Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 263
Page 1
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 2
2020 2021
Driving Digital Transformation Nexus of Digital Innovations
Digitizing the Next Metrodata Business
Model Post-Pandemic
2022 2023
Ready & Resilient Advancing Indonesia:
Digital Supremacy for a World in Eight Pillars to Power Indonesia’s
Transformation Tech Revolution
Sanggahan
PT Metrodata Electronics Tbk (selanjutnya disebut ‘Perseroan’) menerbitkan Laporan Keberlanjutan yang berisi pengelolaan
kinerja pada aspek ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola. Data dan informasi dalam laporan ini diolah dari berbagai sumber
yang dapat diandalkan. Laporan ini juga memuat pandangan Perseroan ke depan (forward-looking statements) seperti target,
harapan, perkiraan, estimasi, atau proyeksi yang akan datang. Pernyataan mengenai masa depan dalam laporan ini terkait pada
risiko dan ketidakpastian yang dapat menyebabkan keadaan dan hasil aktual di masa depan berbeda dari yang diharapkan
atau diindikasikan. Oleh sebab itu, tidak ada jaminan bahwa hasil yang diantisipasi oleh Perusahaan atau diindikasikan oleh
pernyataan-pernyataan mengenai masa depan akan tercapai.
Page 3
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
The Golden Touch:
50 Years of Digitalizing Indonesia
Lima puluh tahun silam, kami mengambil langkah pertama dari suatu perjalanan
yang selanjutnya membentuk apa yang saat ini dikenal sebagai Metrodata
FOTO Electronics. Sepanjang eksistensinya, Metrodata terus menghadirkan transformasi
besar bagi lanskap teknologi informasi dan digital di Indonesia. Bertumbuh dari
kesederhanaan, Perseroan menapaki jalur industri TIK dengan visi terarah, hingga
sampai di garis depan dalam hal inovasi, adaptabilitas, dan keunggulan. Tema
laporan untuk tahun ini mencerminkan transformasi tersebut—suatu perjalanan
yang ditandai oleh terobosan teknologi, dipandu oleh komitmen terhadap
kemajuan, dan didorong oleh tekad untuk menciptakan dampak berkelanjutan
bagi dunia usaha dan masyarakat. Sentuhan Metrodata telah memberdayakan
beragam industri, memodernisasi banyak perusahaan, dan membentuk masa
depan digital bangsa. Merayakan tonggak bersejarah ini, Metrodata tetap teguh
pada misinya untuk terus berkarya di garis batas inovasi, memanfaatkan AI, solusi
cloud, keamanan siber, analitik data, serta berbagai kemajuan teknologi digital
penting lainnya, untuk mengantarkan Indonesia memasuki era kejayaan baru.
Fifty years ago, we took the first step in what would be a journey that would
later on shape what is now known as Metrodata Electronics. Throughout its
existence, Metrodata has continued to be a transformative force within Indonesia’s
information technology and digital landscape. From its humble beginnings,
the Company blazed a trail in the ICT industry to thrive at the forefront in terms
of innovation, adaptability, and excellence. This year’s annual report theme
reflects this transformative legacy—one defined by bold strides in technology,
driven by a commitment to progress, and determined to make an enduring impact
on businesses and communities. Metrodata’s touch has empowered industries,
2024
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
modernized enterprises, and shaped the nation’s digital future. As it celebrates this
milestone, Metrodata remains steadfast in its mission to push the boundaries of
possibility, embracing AI, cloud solutions, cybersecurity, data analytics, and other
Annual & Sustainability Report advancements in digital technology, to propel Indonesia into a new era of glory.
Disclaimer
PT Metrodata Electronics Tbk (hereinafter referred to as ‘the Company’) publishes the Sustainability Report, which contains
the performance management on economic, environmental, social, and governance aspects. The data and information in this
report have been prepared from various reliable sources. This report also contains some forward-looking statements from the
Company, such as targets, expectations, forecasts, estimates or future projections. These statements in this report are related
to the risks and uncertainties, and they may cause these expectations and indications to not correspond to the actual results
and circumstances in the future. Therefore, the Company provides no guarantee that it will be able to achieve the results that it
anticipates or indicates by these forward-looking statements.
PT Metrodata Electronics Tbk
1
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
Sanggahan Disclaimer 1
The Golden Touch: 50 Years of Digitalizing Indonesia The Golden Touch: 50 Years of Digitalizing Indonesia 1
Visi, Misi, dan Filosofi Vision, Mission, and Philosophy 4
Budaya Perusahaan Corporate Culture 5
Nilai Keberlanjutan Perusahaan dan Strategi Corporate Sustainability Value and Sustainability 6
Keberlanjutan Strategy
Ikhtisar Kinerja 2024 2024 Performance Highlights 8
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Supervisory Report 11
Laporan Direksi Directors’ Report 17
Profil Perusahaan 24
Company Profile
Identitas Perseroan Corporate Identity 26
Alamat Entitas Anak Subsidiaries’ Addresses 27
Sekilas Metrodata Metrodata in a Nutshell 30
Kegiatan Usaha dan Wilayah Operasional Business Activities and Operational Areas 32
Struktur Organisasi Organization Structure 37
Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Profile 40
Profil Direksi Directors’ Profile 42
Susunan Pemegang Saham Shareholding Composition 45
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi Subsidiaries and Associates Entities 46
Kronologi Pencatatan Saham Share Listing Chronology 47
Penghargaan Awards 48
Akuntan Publik Public Accountant 58
Institusi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Institutions 58
Jaringan Kantor Office Network 59
Analisis dan Pembahasan Manajemen 60
Management Discussion and Analysis
Analisis Laporan Keuangan Konsolidasian Analysis of Consolidated Financial Statements 62
Analisis Laporan Laba Rugi Konsolidasian Analysis of Consolidated Statements of Profit or Loss 63
Analisis Posisi Keuangan Konsolidasian Analysis of Consolidated Statements of Financial Position 65
Analisis Arus Kas Konsolidasian Analysis of Consolidated Statements of Cash Flows 66
Rasio Keuangan Penting Key Financial Ratios 67
Struktur Modal Capital Structure 68
Kebijakan Manajemen untuk Struktur Permodalan Management Policy on Capital Structure 69
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Material Commitments for Capital Goods Investments 69
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan dan
Changes in Regulations and Accounting Policy 70
Kebijakan Akuntansi
Kebijakan Dividen Dividend Policy 70
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Actual Usage of Public Offering Proceeds 71
Tinjauan Operasional Operational Review 72
Peristiwa Penting Event Highlights 81
PT Metrodata Electronics Tbk
2
Page 5
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan 90
Good Corporate Governance
Prinsip Dasar Tata Kelola Perusahaan Basic Principles Good Corporate Governance 92
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders 93
Dewan Komisaris Board of Commissioners 96
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee 101
Direksi Directors 104
Komite Audit Audit Committee 108
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary 112
Audit Internal & Sistem Pengendalian Internal Internal Audit & Internal Control System 114
Manajemen Risiko Risk Management 117
Perkara Hukum Litigation 119
Kode Etik Code of Conduct 120
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System 121
Kebijakan Insider Trading dan Anti Korupsi Policy on Insider Trading and Anti-Corruption 121
Kebijakan Komunikasi Communications Policy 123
Pihak yang Dapat Dihubungi Contact Person 125
Implementation of Corporate Governance Guideline for
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka 126
Public Companies
Laporan Keberlanjutan 130
Sustainability Report
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Highlights 132
Membangun Budaya Keberlanjutan Fostering a Culture of Sustainability 133
Dukungan pada Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Support for the Sustainable Development Goals (SDGs) 134
Tentang Laporan About the Report 135
Profil Karyawan Workforce Profile 138
Tata Kelola Keberlanjutan Stakeholders Engagement 142
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance 147
Referensi POJK No. 51/POJK.03/2017 dan References of POJK No. 51/POJK.03/2017 and
164
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
Indeks Isi Standar GRI 2021 GRI Standards 2021 Content Index 167
Lembar Umpan Balik Feedback Form 171
Pernyataan Persetujuan atas Laporan Tahunan & Statement of Approval of Annual & Sustainability 173
Keberlanjutan Report
Laporan Keuangan 174
Financial Statements
PT Metrodata Electronics Tbk
3
Page 6
Visi, Misi, dan Filosofi [C.1] [2-1]
Vision, Mission, and Philosophy
Vision
VISI
Menjadi pusat aktualisasi ekonomi
digital terdepan.
Becoming a leading digital economy
hub and enabler.
1. Mendorong kemajuan teknologi digital di Indonesia.
To drive digital technology advancement in Indonesia.
2. Menghadirkan solusi transformasi digital yang inovatif dan layanan
prima kepada pelanggan dan mitra bisnis.
To provide innovative digital transformation solutions and service
excellence to our customers and business partners.
3. Memaksimalkan nilai pemegang saham dan membangun lingkungan
yang ideal untuk bekerja.
To maximize our shareholders’ value and build a great place to work.
MISI
Mission
Visi dan Misi PT Metrodata Electronics Tbk dicanangkan pada 2021 oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan, untuk mempersiapkan Perseroan melaju dengan daya upaya yang optimal dan berkelanjutan, dengan
memanfaatkan momentum dari perkembangan industri dan situasi pasar yang kian cepat berubah.
PT Metrodata Electronics Tbk’s Vision and Mission were launched in 2021 by the Company’s Board of Commissioners
and Directors, to prepare the Company to advance with optimum resources and in a sustainable manner,
harnessing the momentum from the ever-changing market and the latest developments in the industry.
PT Metrodata Electronics Tbk
4
Page 7
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
“ Perusahaan yang akan unggul dan langgeng di masa depan adalah perusahaan
yang memiliki sumber daya manusia yang berintegritas, profesional, serta berjiwa
entrepreneur.”
“ An excellent company that will lasting into the future is the one that has integrity, professional, and
entrepreneurial human resources.”
Bagi METRODATA budaya perusahaan merupakan For METRODATA, corporate culture embodies the soul
jiwa dan roh yang menjadi pegangan sumber and spirit that serves as an anchor for all employees
daya manusia dalam menjalankan kewajibannya, in performing their duty and responsibility, a standard
pedoman bertindak dan berperilaku dalam organisasi, of action and behavior within the organization,
serta pembimbing METRODATA dalam mencapai and a beacon to guide METRODATA in achieving
tujuannya. its vision.
Budaya Perusahaan terutama sangat penting Corporate culture is especially critical for a technology
bagi perusahaan teknologi seperti METRODATA company like METRODATA to remain focused while it
untuk tetap fokus seraya bertumbuh di lingkungan grows in the competitive marketplace and copes with
persaingan bisnis yang dinamis dan berubah the dynamic and rapid changes business environment
cepat serta tantangan globalisasi yang menuntut as well as the challenges of globalization that demands
organisasi yang kuat, lincah, dan unggul. a strong, agile and excellent organization.
Efektif sejak 1 Januari 2013, METRODATA telah Effective 1 January 2013, METRODATA has, in
secara bertahap merumuskan dan mensosialisasikan lockstep, formulated and familiarized the practical
pengamalan budaya perusahaan yang baru yang implementation of the Company’s new corporate
diterjemahkan ke dalam TIGA pilar utama—Integritas, culture that manifests itself into THREE core values—
Profesionalisme dan Entrepreneurship—beserta LIMA Integrity, Professionalism and Entrepreneurship— and
BELAS prinsip tindakan. FIFTEEN code of conduct.
PT Metrodata Electronics Tbk
5
Page 8
Nilai Keberlanjutan Perusahaan
dan Strategi Keberlanjutan [A.1] [C.1] [2-22]
Corporate Sustainability Value and Sustainability Strategy
PROFESIONALISME
Professionalism
INTEGRITAS
Integrity
Pilar Utama
Core Values
KEWIRAUSAHAAN
Entrepreneurship
Perseroan belum memiliki visi, misi, dan nilai khusus keberlanjutan. Namun demikian, visi, misi, serta
tiga pilar utama dan 15 prinsip tindakan Perseroan telah mencerminkan nilai keberlanjutan Perseroan
yang menjadi bagian dari strategi keberlanjutan Perseroan.
The Company does not yet have a vision, mission, and specific sustainability values. However, the
Company’s vision, mission, as well as the three main pillars and 15 principles of action have reflected the
Company’s sustainability values, which are part of the Company’s sustainability strategy.
PT Metrodata Electronics Tbk
6
Page 9
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
INTEGRITAS / INTEGRITY
Integritas adalah konsistensi dalam bertindak sesuai dengan Integrity is consistency in action in line with moral, ethical
norma-norma moral, etika, dan hukum, serta berkomitmen and legal norms, and commitment to always uphold
untuk senantiasa menjaga dan memeliharanya. and maintain them.
Perusahaan yang tidak memiliki integritas sebagai A company that does not have integrity as its foundation
fondasinya biasanya tak akan bertahan lama. Karena itu would generally not last. Therefore, this is the first and
nilai ini menjadi yang pertama dan utama dan harus dimiliki, foremost value that every employee should possess,
dihayati dan diamalkan oleh setiap karyawan. Pada tingkat comprehend and implement. At the corporate level, integrity
korporasi, integritas merupakan salah satu praktik dalam is one of the main practices in the implementation Good
pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Corporate Governance.
Prinsip-prinsip Integritas dalam tindakan: Integrity code of conduct:
• Jujur, beretika, bertanggung jawab, dan dapat dipercaya • Honest, ethical, responsible, and trustworthy
• Satu kata dan satu tindakan, berdasarkan data dan fakta • Consistency in words and actions, based on data and facts
• Mempunyai rasa memiliki terhadap Perseroan • Have a sense of belonging to the Company
• Menjaga kepatutan dan nama baik Perseroan • Maintain one’s decorum and the Company’s good reputation
• Menghargai pihak yang telah berjasa kepada Perseroan • Appreciate those who have made contribution to the Company
PROFESIONALISME / PROFESSIONALISM
Profesionalisme adalah sikap, perilaku dan tindakan yang Professionalism is an attitude, behavior and actions that
menunjukkan pengetahuan, kompetensi dan keterampilan demonstrate superior knowledge, competencies and skills
yang tinggi yang dikembangkan secara terus-menerus dalam continuously developed to cope with challenges and bring
menghadapi tantangan dan mensukseskan Perseroan. success to the Company.
Ketika menggunakan produk-produk dan jasa-jasa Metrodata, When using the products and services offered by Metrodata,
pelanggan mengharapkan kualitas pelayanan yang terbaik dari customers expect the best service from Metrodata so
Metrodata sehingga mampu meningkatkan produktivitas they can increase their productivity and well-being.
dan kesejahteraan mereka. Karena itu setiap karyawan Thus, each employee within Metrodata is required to be
Metrodata dituntut untuk senantiasa bersikap profesional. professional all the time.
Prinsip-prinsip Profesionalisme dalam tindakan: Professionalism code of conduct:
• Memberi solusi dan pelayanan yang prima; • Provide excellent solutions and services;
• Memiliki kedisiplinan yang tinggi; • Have a high self-discipline;
• Terus menerus meningkatkan kemampuan dan pengetahuan • Continuously improve one’s skills and knowledge to support
untuk mendukung kinerja; one’s performance;
• Memiliki kecakapan dalam memecahkan masalah; dan • Have a problem-solving skill; and
• Mampu bekerja sama dalam tim serta bersinergi dengan • Able to work in a team and build synergy with all
seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
KEWIRAUSAHAAN / ENTREPRENEURSHIP
Entrepreneurship adalah semangat dan jiwa wirausaha yang Entrepreneurship is a fiery enterprising spirit and
menggelora untuk terus melakukan perubahan ke arah yang passion to keep making improvement, able to turn ideas
lebih baik, mampu mengeksekusi ide menjadi kenyataan, into reality, dare to take bold initiative, undaunted by
berani mengambil inisiatif, tidak takut dengan kegagalan failure and able to manage a harmonious relationship
dan mampu mengelola hubungan yang harmonis bersama together with stakeholders.
dengan pemangku kepentingan.
Perusahaan yang akan unggul dan langgeng di masa depan An excellent company that will last into the future is the one
adalah perusahaan yang memiliki sumber daya manusia that has entrepreneurial human resources. Without the energy
yang berjiwa entrepreneur. Tanpa energi entrepreneurship, of entrepreneurship, a company, especially a technology
sebuah perusahaan, apalagi perusahaan teknologi seperti centric one like METRODATA, risks becoming irrelevant in
METRODATA terancam menjadi tidak relevan di tengah the era of intense competition.
era persaingan yang sengit.
Prinsip-prinsip Entrepreneurship dalam tindakan: Entrepreneurship code of conduct:
• Memiliki wawasan yang luas, kreatif, dan inovatif; • Knowledgeable, creative, and innovative;
• Jeli melihat dan menciptakan peluang baru; dan • Perceptive in seizing and creating new opportunities; and
• Mencari solusi terbaik untuk mengatasi setiap tantangan • Able to find the best solution to overcome any challenges
yang muncul. that might arise.
• Senantiasa menghasilkan gagasan baru yang siap diterapkan • Able to always come up with applicable novel ideas
• Berani mengambil risiko yang terukur dalam setiap keputusan • Dare to take a calculated risk in every decision
PT Metrodata Electronics Tbk
7
Page 10
Ikhtisar Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Keuangan [F.2] [F.3]
Financial Highlights
Rp Miliar 2024 2023 2022 2021 2010 Rp Billion
Penjualan 25.148,94 22.086,39 20.988,30 18.500,59 14.021,69 Sales
Laba Kotor 2.149,60 1.910,95 1.730,10 1.506,15 1.260,87 Gross Profit
Marjin Laba Kotor 8,55% 8,65% 8,24% 8,14% 8,99% Gross Profit Margin
Laba Usaha 1.386,90 1.196,47 1.124,83 947,66 712,21 Operating Income
Operating Income
Marjin Laba Usaha 5,51% 5,42% 5,36% 5,12% 5,08%
Margin
Total Laba Total Comprehensive
1.083,63 942,54 588,84 518,04 359,25
Komprehensif Income
Laba Komprehensif
Total Comprehensive
yang Dapat
751,06 653,39 875,62 772,29 535,35 Income Attributable to
Diatribusikan Kepada
Owners of the Parent
Pemilik Entitas Induk
Laba Bersih
yang Dapat Profit Attributable to
739,81 650,77 580,50 508,88 364,93
Diatribusikan Kepada Owners of the Parent
Pemilik Entitas Induk
Jumlah Saham Number of
Ditempatkan dan 12.276.884.585 12.276.884.585 12.276.884.585 12.276.884.585 12.276.884.585 Shares Issued
Disetor Penuh* and Fully Paid*
Jumlah Weighted
Rata-Rata Tertimbang 12.276.884.585 12.276.884.585 12.276.884.585 12.276.884.585 12.276.884.585 Average Number of
Saham yang Beredar* Outstanding Shares*
Laba Usaha Basic Operating
112,97 97,46 91,62 77,19 58,01
per Saham Dasar (Rp)* Income per Share (Rp)*
Laba Bersih Basic Earnings
60,26 53,01 47,28 41,45 29,73
per Saham Dasar (Rp)* per Share (Rp)*
Modal Kerja Bersih 4.931,01 4.464,85 3.869,43 3.435,54 2.928,14 Net Working Capital
Investasi 98,33 83,62 72,40 63,86 60,23 Investment
Jumlah Aset 11.651,76 10.146,57 8.582,90 7.588,79 5.848,60 Total Assets
Jumlah Liabilitas 5.990,06 5.108,43 4.166,03 3.666,14 2.432,89 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas Total Equity
dan Kepentingan 5.661,70 5.038,14 4.416,86 3.922,65 3.415,71 and Non-Controlling
Non-Pengendali Interest
Rasio Pertumbuhan
13,87% 5,23% 13,45% 31,94% -6,95% Sales Growth Ratio
Penjualan
Rasio Pertumbuhan Operating Income
15,92% 6,37% 18,70% 33,06% 1,01%
Laba Usaha Growth Ratio
Rasio Pertumbuhan Net Income
13,68% 12,11% 14,07% 39,44% 2,20%
Laba Bersih Growth Ratio
Rasio Pertumbuhan Total Assets Growth
14,83% 18,22% 13,10% 29,75% 3,97%
Jumlah Aset Ratio
Rasio Laba Bersih
17,65% 17,60% 18,01% 18,42% 15,62% Return on Equity
terhadap Ekuitas
Rasio Laba Bersih
6,35% 6,41% 6,76% 6,71% 6,24% Return on Assets
terhadap Aset
Rasio Lancar 1,86 1,92 1,96 1,97 2,29 Current Ratio
Rasio antara
Total Liabilities
Jumlah Liabilitas
to Total Equity
dengan Jumlah 105,80% 101,40% 94,32% 93,46% 71,23%
and Non-Controlling
Ekuitas & Kepentingan
Interest Ratio
Non-Pengendali
Rasio antara
Total Liabilities
Jumlah Liabilitas 51,41% 50,35% 48,54% 48,31% 41,60%
to Total Assets Ratio
dengan Jumlah Aset
Kapitalisasi Pasar 7.611,67 6.568,13 7.120,59 9.379,54 3.879,50 Market Capitalization
* Jumlah saham sebelum tahun 2022 telah disesuaikan berdasarkan pemecahan nilai saham dengan rasio 1:5 pada 3 Januari 2022.
The number of shares for the years before 2022 has been adjusted to reflect the 1:5 stock split performed on 3 January 2022.
PT Metrodata Electronics Tbk
8
Page 11
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
RASIO LABA BERSIH
PENJUALAN LABA BERSIH
TERHADAP EKUITAS
Sales Return on Equity Net Income
dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah dalam % / in % dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah
2024 2024 2024
25.148,94 17,65 739,81
2023 2023 2023
22.086,39 17,60 650,77
2022 2022 2022
20.988,30 18,01 580,50
2021 2021 2021
18.500,59 18,42 508,88
2020 2020 2020
14.021,69 15,62 364,93
Rp
25.148,94 17,65%
Rp
739,81
miliar / billion miliar / billion
Ikhtisar Kinerja Saham Share Highlights
Saham Perseroan tercatat dan diperdagangkan secara The Company’s shares are listed and actively traded on
aktif di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan kode saham the Indonesia Stock Exchange (IDX) with “MTDL” as its share
“MTDL”. ticker code.
Volume Transaksi
Periode Tertinggi Terendah Penutupan (juta lembar) Saham Tercatat Kapitalisasi Pasar
Period Highest Lowest Closing Trading Volume Total Shares Listed Market Capitalization
(million shares)
Q1 2023 610 525 580 123,96 12.276.884.585 7.121
Q2 2023 605 520 525 112,98 12.276.884.585 6.445
Q3 2023 555 488 496 392,49 12.276.884.585 6.089
Q4 2023 575 450 535 507,03 12.276.884.585 6.568
Q1 2024 610 505 595 178,24 12.276.884.585 7.305
Q2 2024 615 525 575 231,25 12.276.884.585 7.059
Q3 2024 690 560 635 296,35 12.276.884.585 7.796
Q4 2024 670 560 620 131,06 12.276.884.585 7.612
Di tahun 2024, saham MTDL tidak pernah disuspensi, dan In 2024, MTDL shares were never suspended. They are
saat ini masih diperdagangkan secara normal di Bursa Efek currently being traded normally on the Indonesia Stock
Indonesia. Exchange.
Aksi Korporasi Corporate Actions
Di tahun 2024, Perseroan tidak menyelenggarakan aksi korporasi In 2024, the Company did not conduct any corporate actions
apapun yang memengaruhi sahamnya, kecuali pembagian that affected its shares except the distribution of dividends as
dividen yang dijelaskan di bagian Kebijakan Dividen. detailed in the Dividend Policy section.
PT Metrodata Electronics Tbk
9
Page 12
Laporan Manajemen
Management Report
Candra Ciputra, MBA
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Metrodata Electronics Tbk
10
Page 13
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Supervisory Report
Para pemangku kepentingan yang terhormat,
Dear Stakeholders,
“ Menghadapi situasi eksternal yang sarat tantangan, Direksi membuktikan
ketajaman visi dan kelincahan eksekusinya sehingga berhasil membawa Metrodata
kembali tumbuh, baik dalam penjualan maupun laba bersih.”
“ Despite a tremendously challenging external environment, the Directors demonstrated sharp vision and agile
execution, enabling Metrodata to deliver growth in both sales and net profit.”
Sejak awal berdiri, Metrodata telah menjadi pelopor dalam Since its establishment, Metrodata has been a trailblazer in
industri TIK di Indonesia. Indonesia’s ICT industry.
Lima dekade silam, di tahun 1975, cikal bakal Metrodata terlahir Five decades back, in 1975, Metrodata began its journey
untuk selanjutnya menjadi kelompok usaha yang bergerak di to subsequently become a company specializing in trading
bidang perdagangan peralatan komputer. Tahun berganti computer equipment and accessories. Over the years,
tahun, Indonesia terus bergerak maju. Begitu pula Metrodata: as Indonesia marched on, so did Metrodata, endlessly
kami terus berinovasi dan berkembang, meraih rangkaian innovating and achieving milestone upon milestone that
prestasi yang menegaskan posisi kami sebagai katalis solidified its position as a leading catalyst for digital
transformasi digital yang terdepan di Indonesia. transformation in the country.
Di tahun 2024, ekonomi dunia kian terikat satu sama The world economy in 2024 demonstrated increasing
lain, sekaligus kian terfragmentasi. Pergerakan ekonomi interconnectedness, yet it had become more fragmented
Indonesia terdampak besar oleh berbagai peristiwa di than ever. Indonesia’s economy was markedly shaped by
tataran global. Ketegangan geopolitik yang semakin intens global events. Heightened geopolitical tensions hampered
membuat pemulihan dunia dari tingginya inflasi di tahun- the world’s recovery from stubbornly high inflation that
tahun sebelumnya jauh dari optimal. Dengan demikian, headlined the preceding years. In turn, Indonesia’s GDP
pertumbuhan PDB Indonesia tidak dapat mencapai tingkat growth fell short of expectations. We closed the year with
yang diharapkan. Indonesia menutup tahun dengan the rupiah substantially weaker, domestic purchasing power
pelemahan rupiah dan daya beli di pasar domestik, serta diminished, and the risk of an escalating trade war between
dibayangi risiko eskalasi perang dagang antara Tiongkok dan China and the United States under President Trump’s
Amerika Serikat di bawah pemerintahan Presiden Trump. leadership looming on the horizon.
Kinerja Operasional dan Finansial Metrodata’s Operational and Financial
Metrodata Performance
Dewan Komisaris mengapresiasi berbagai pencapaian The Board of Commissioners commends the Company’s
Perseroan di tahun 2024. Menghadapi situasi eksternal yang many achievements in 2024. Despite the tremendously
begitu sarat tantangan, Direksi membuktikan ketajaman visi challenging external environment, the Directors
dan kelincahan eksekusinya sehingga berhasil membawa had demonstrated sharp vision and agile execution,
Metrodata kembali tumbuh, baik dalam penjualan maupun enabling Metrodata to deliver growth in both sales and
laba bersih. net profit.
PT Metrodata Electronics Tbk
11
Page 14
Laporan Manajemen
Management Report
Kinerja yang cukup memuaskan ditunjukkan oleh kedua Both of our business units displayed satisfactory
segmen bisnis Perseroan. Unit Bisnis Distribusi Digital performance. The Digital Distribution Business Unit
mampu menyiasati pelemahan permintaan produk TI successfully mitigated weakened demand for IT products
dengan mendorong penjualan smartphone. Upaya ini by ramping up smartphone sales, significantly increasing
berhasil mengangkat kontribusi smartphone terhadap the segment’s contribution to the unit’s overall revenue. This
total penjualan unit bisnis ini secara signifikan. Prestasi ini success reflects the long-standing diversification strategy
mencerminkan strategi diversifikasi yang telah kami tempuh that Metrodata has employed for many years to expand
sejak lama dalam rangka memperbesar pangsa pasar market share over time.
secara berkelanjutan.
Di sisi lain, Unit Bisnis Solusi & Konsultasi Digital Meanwhile, the Digital Solution & Consulting Business
diperhadapkan dengan banyaknya pelaku usaha Unit was met with a cautious investment climate across
di berbagai sektor dan industri yang cenderung menahan industries, owing to the rise in uncertainty given the political
investasi TIK mereka di tengah ketidakpastian terkait tahun year that 2024 was. While overall sales remained relatively
politik. Dengan demikian, nilai penjualan unit bisnis ini flat compared to 2023, the unit recorded double-digit growth
relatif sama dengan tahun 2023. Akan tetapi, kami melihat in Metrodata’s Eight Pillars of Solutions, whose offerings
pertumbuhan dua digit pada Delapan Pilar Solusi Metrodata, continued to be enriched since their formulation in 2018.
yang terus digarap sejak perumusannya di 2018.
Pilar Cloud menjadi kontributor terbesar bagi unit bisnis ini, The Cloud Pillar emerged as the largest contributor to this
dengan semakin meluasnya adopsi teknologi komputasi awan business unit, driven by widespread adoption of cloud
di kalangan pelaku usaha dari berbagai skala. Sementara itu, computing technology across businesses of all sizes.
terjadinya kasus peretasan berdampak besar di Indonesia Meanwhile, high-profile data breaches in Indonesia and
dan negara-negara lain membuat solusi-solusi cybersecurity other countries had propelled cybersecurity solutions to
mendapatkan perhatian khusus, menjadikannya sebagai the forefront, with rising market attention making it
pilar solusi dengan pertumbuhan yang tinggi di 2024. the fast-growing pillar in 2024. Added with the healthy
Ditambah dengan pendapatan berulang yang tumbuh sehat growth of recurring revenue streams, owing to the expanding
dari basis pelanggan yang semakin besar, unit bisnis Solusi customer base, the unit was able to book net profit
& Konsultasi Digital mampu mencatat laba bersih lebih tinggi that was higher than the previous year’s.
dibandingkan satu tahun sebelumnya.
Di tahun 2024 Perseroan membukukan penjualan Overall, Metrodata reported total sales of Rp 25.1 trillion
Rp25,1 triliun, meningkat 13,9% dan laba bersih Rp739,8 miliar, increase by 13.9% and net profit of Rp739.8 billion in 2024,
meningkat 13,7% dari tahun 2023. Dalam kurun waktu representing a 13.7% increase from 2023. Notably, over
20 tahun terakhir (2004–2024), laba bersih Metrodata telah the past 20 years (2004–2024), Metrodata’s net profit
melesat hingga 60 kali lipat, menandakan pertumbuhan has grown by 60 times, indeed an attractive return for
imbal hasil yang atraktif bagi pemegang saham. Kami the shareholders. By the end of 2024, Metrodata’s total assets
menutup tahun 2024 dengan posisi aset 14,8% di atas akhir increased by 14.8%, and total equity increasing by 12.4% to
2023, dan jumlah ekuitas yang meningkat 12,4% menjadi Rp5.7 trillion.
Rp5,7 triliun.
Evaluasi Kinerja Direksi Directors’ Performance Evaluation
Dewan Komisaris mengapresiasi strategi dan upaya yang The Board of Commissioners acknowledges the strategies and
telah ditempuh oleh Direksi dalam rangka memastikan efforts undertaken by the Directors to ensure the Company
Perseroan berhasil mencapai sasaran yang telah ditetapkan. achieved its targets.
Di tahun 2024, kami dapat menjalankan fungsi pengawasan Throughout 2024, we was able to maintain our effective
dan pemberian arahan terhadap Direksi melalui rapat- oversight and guidance vis-à-vis the Directors through
rapat gabungan dan jalur komunikasi lainnya secara joint meetings and other communication channels. These
lancar. Melalui komunikasi tersebut, Dewan Komisaris interactions provided the Board of Commissioners with
memperoleh penjelasan yang memadai dari Direksi clear insights into the Company’s business direction,
mengenai arah dan rencana bisnis Perseroan, beserta semua strategic plans, and key accomplishments during the year,
pencapaian penting selama tahun 2024. as detailed to us by the Directors.
PT Metrodata Electronics Tbk
12
Page 15
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Komisaris Independen juga telah menjalankan tugas-tugas Additionally, the Independent Commissioners also fulfilled
pengawasannya, khususnya terkait kepentingan minoritas, their responsibilities optimally, particularly in safeguarding
secara optimal. minority interests.
Peran Dewan Komisaris dalam Penerapan Tata Board of Commissioners’ Role in Corporate
Kelola Perusahaan Governance
Pada RUPST tanggal 3 Juni 2024, ketiga anggota Dewan At the AGMS on 3 June 2024, all three members of
Komisaris, telah diangkat kembali untuk menjabat hingga the Board of Commissioners were reappointed to serve until
2029. Dengan ukuran dewan yang relatif ramping, kami 2029. With a lean structure of the board, we have effectively
dapat mengemban amanat pemegang saham untuk fulfilled shareholders’ mandate to oversee the Company
menjalankan fungsi pengawasan secara solid dan disiplin. with discipline and rigor.
Kinerja kami dalam memastikan kepatuhan terhadap peraturan Our efforts to ensure compliance with applicable regulations
dan kebijakan yang berlaku di setiap tingkatan didukung and policies were supported by the Audit Committee, which
oleh Komite Audit, yang telah menjalankan perannya dalam played a critical role in maintaining robust internal controls
memastikan proses pengendalian internal dan pelaporan and standardized financial reporting processes. The Board
keuangan yang baik dan terstandardisasi. Dewan Komisaris of Commissioners also discharged its responsibilities related
juga telah menjalankan fungsi remunerasi dan nominasi to remuneration and nominations in line with prevailing
dengan mengacu pada peraturan dan pedoman yang berlaku. regulations and guidelines.
Pandangan atas Rencana Bisnis 2025 Outlook on the 2025 Business Plan
Dalam 50 tahun keberadaannya di tahun 2025, Metrodata As Metrodata celebrates its 50th year in 2025, it has built
telah membangun reputasi dan kemampuannya sebagai a reputation as a leading provider of ICT products and
penyedia produk dan solusi TIK yang terdepan di negeri solutions in Indonesia. Five decades of Metrodata’s journey
ini. Lima dekade perjalanan Metrodata adalah suatu kisah tell a story of resilience, relentless innovation, and steadfast
keteguhan, inovasi tanpa henti, dan komitmen kuat dalam commitment to driving technological progress in Indonesia.
mendorong kemajuan teknologi di Indonesia. Metrodata telah Metrodata has flourished into an industry leader, creating
berkembang menjadi pemimpin industri yang membawa a legacy of enduring positive impact. We remain resolute in our
dampak positif berkelanjutan. Kami bertekad untuk menjaga dedication to upholding the trust of every client and business
kepercayaan dari setiap klien dan mitra bisnis kami. partner who has been part of our remarkable journey.
Kami berjuang untuk berkembang dengan berbagai upaya. We aim for continued growth fostered through various
Dewan Komisaris menyambut baik kerja sama antara initiatives. The Board of Commissioners welcomes
Perseroan dengan FPT IS, systems integrator dan penyedia the establishment of PT FPT Metrodata Indonesia (FMI),
solusi terkemuka di Vietnam dan kawasan Asia Tenggara, a joint venture with FPT IS, a leading systems integrator and
dalam bentuk perusahaan patungan (joint venture) PT FPT solutions provider in Vietnam and the greater Southeast
Metrodata Indonesia (FMI), yang didirikan di penghujung Asian region. Founded in late 2024, FMI is slated to expand
2024. Keberadaan FMI akan dapat memperluas kapabilitas the Company’s capabilities and market reach, particularly
sekaligus pangsa pasar Perseroan, khususnya untuk in cybersecurity and AI solutions. This marks another
solusi-solusi cybersecurity dan AI, sebagai bagian dari significant step in Metrodata’s aspiration to accelerate digital
aspirasi Metrodata untuk melanjutkan dan mengakselerasi transformation in Indonesia and Southeast Asia.
transformasi digital Indonesia dan Asia Tenggara.
Aspirasi ini juga telah Metrodata wujudkan melalui Metrodata has also set this aspiration into motion
kehadiran Metrodata Academy, yang melalui program- through Metrodata Academy. Through its wide range of
program pendidikannya telah memperkaya pemahaman dan educational programs, the academy has been enriching
keahlian para pesertanya. Dewan Komisaris mengapresiasi the knowledge and skills of those enrolled there. The Board of
peran Metrodata Academy yang telah berkontribusi bagi Commissioners gives appreciation to Metrodata Academy’s
transformasi digital bangsa dengan menciptakan talenta impact and contribution to Indonesia’s digital transformation
yang profesional, kompeten, dan siap bekerja dalam industri by nurturing competent, professional talent ready to thrive in
TIK yang terus berevolusi. the evolving ICT industry.
PT Metrodata Electronics Tbk
13
Page 16
Laporan Manajemen
Management Report
Menumbuhkan SDM yang mumpuni di industri TIK adalah Developing highly-skilled human resources remains central
bagian dari strategi pertumbuhan Metrodata di masa to Metrodata’s future growth strategy, as firmly outlined by
depan, sebagaimana telah dirancang oleh Direksi. Dewan the Directors. The Board of Commissioners have reviewed
Komisaris telah menelaah rancangan rencana dan strategi the Company’s plans and strategies for 2025 and beyond,
bisnis Perseroan untuk tahun 2025, juga untuk jangka which will focus on deepening market penetration in
waktu lebih panjang, yang antara lain akan difokuskan Cybersecurity, Hybrid IT Infrastructure, and Data & AI.
pada pendalaman pasar di ranah Cybersecurity, Hybrid We believe that the success of these business plans will not
IT Infrastructure, dan Data & AI. Keberhasilan rencana only rest upon the excellence of Metrodata’s products and
bisnis ini akan bertumpu tak hanya pada keunggulan services. It will also be shaped by the quality of its workforce,
produk dan layanan Metrodata, tetapi juga dari kualitas who are the keystone to our operations.
karyawan sebagai ujung tombaknya.
Dalam kiprahnya selama 50 tahun, Metrodata telah Over its five decades, Metrodata has consistently offered
menawarkan beragam inovasi, sejalan atau bahkan lebih awal innovations that are aligned with, or even anticipate, market
dibandingkan tren di pasar. Namun, yang tak kalah penting bagi trends. However, the Company’s success is equally rooted
kemajuan Metrodata adalah konsistensi dalam menghadirkan in its consistency in delivering transformative innovation.
inovasi yang transformatif. Konsistensi ini akan kami junjung Upholding this legacy, Metrodata fosters constructive
tinggi, dengan membina hubungan yang konstruktif dengan relationships with all stakeholders, including employees,
setiap pemangku kepentingan, mulai dari karyawan, principals, suppliers, business partners, and customers.
prinsipal, pemasok, mitra bisnis, hingga pelanggan.
Segala raihan Metrodata sampai hari ini adalah berkat Metrodata’s achievements to date have been made
dukungan mereka. Karena itulah Dewan Komisaris possible through the support of these stakeholders.
menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya kepada semua For this reason, the Board of Commissioners expresses
pihak, disertai dengan harapan akan kolaborasi yang kian its utmost gratitude to all parties and looks forward to even
produktif di masa mendatang. more productive collaboration in the future.
Metrodata siap menjalani masa depan digital yang gemilang Metrodata stands ready to embrace a bright digital future for
bagi Indonesia, terus setia melayani bangsa. Indonesia, steadfast in our dedication to serving the nation.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners of
PT Metrodata Electronics Tbk,
Candra Ciputra, MBA
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Metrodata Electronics Tbk
14
Page 17
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
PT Metrodata Electronics Tbk
15
Page 18
Laporan Manajemen
Management Report
Susanto Djaja, S.E., M.H.
Presiden Direktur
President Director
PT Metrodata Electronics Tbk
16
Page 19
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Laporan Direksi [D.1] [2-22]
Directors’ Report
Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang terhormat,
Esteemed shareholders and stakeholders,
“ Di penghujung dekade kelimanya dalam melayani kebutuhan TIK di tengah
kemajuan masyarakat Indonesia, Metrodata mencatat pertumbuhan di kedua
unit bisnisnya, berkat penerapan pendekatan yang tepat dalam mendiversifikasi
produk dan layanan secara adaptif.”
“ Marking our fifth decade of serving Indonesia’s ICT needs alongside the progress of the nation, Metrodata
recorded growth across both its business units, driven by an effective approach in the adaptive
diversification of our products and services.”
Di tahun 2024, Perseroan menghadapi serangkaian In 2024, a series of new challenges and opportunities
tantangan dan peluang baru yang menuntut strategi yang emerged, calling for the Company to deploy its well-composed,
matang dan langkah eksekusi yang adaptif. Perlambatan strategic foresight and adaptive execution, as the global
pertumbuhan ekonomi global, ditambah dengan situasi economic slowdown, coupled with escalating geopolitical
geopolitik yang semakin memanas di sejumlah kawasan, tensions across many regions, had brought significant
berdampak signifikan terhadap berbagai sektor, termasuk impact on multiple sectors, including the information
industri teknologi informasi dan komunikasi (TIK). and communication technology (ICT) industry.
Tantangan dan Peluang di Sektor TIK Challenges and Opportunities in the ICT Sector
Di dalam negeri, pelemahan daya beli konsumen merupakan Domestically, weaker consumer purchasing power was
salah satu tantangan besar yang memengaruhi pola observed, posing an estimable challenge that had continued
belanja di bidang teknologi. Fluktuasi nilai tukar rupiah to influence patterns in technology-related spending.
terhadap dolar AS menyebabkan biaya impor barang Furthermore, the rupiah’s fluctuations against the US dollar
meningkat. Dihadang oleh situasi global yang penuh had driven up the prices of imported goods. Across this global
ketidakpastian, Indonesia dapat menunjukkan ketahanan landscape replete with uncertainty, Indonesia remained able
ekonominya meskipun pertumbuhannya tidaklah setinggi to demonstrate economic resilience, albeit with slower-than-
yang diharapkan. anticipated growth.
PDB Indonesia meningkat sebesar 5,03% di tahun 2024, Indonesia’s GDP grew by 5.03% in 2024, propped by
didukung oleh konsumsi domestik dan investasi pemerintah domestic consumption and government-led infrastructure
di sektor infrastruktur. Dinamika politik menjelang pemilihan investments. Political reverberations leading up to
umum di Indonesia memang menunda sejumlah proyek the general elections had indeed delayed several strategic
strategis, namun peluang di sektor TIK tetap terlihat di sektor projects, yet private sector opportunities—particularly
swasta, seperti perbankan, energi, dan pendidikan. Di sisi in banking, energy, and education—remained robust.
lain, pelaku usaha khususnya skala kecil dan menengah On the other hand, small and medium-sized enterprises
mengalami kesulitan mempertahankan anggaran teknologi (SMEs) have been struggling to maintain their budgets for
mereka di tengah derasnya tekanan ekonomi. Perseroan technology under the current mounting economic pressures.
menyiasati dinamika ini dengan berfokus pada sektor The Company responded to deal with these dynamics by
berpotensi pertumbuhan tinggi sambil terus memperluas focusing on high-growth sectors and expanding its portfolio
portofolio solusi teknologi mutakhir. of advanced technology solutions.
PT Metrodata Electronics Tbk
17
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
Transformasi digital yang berkelanjutan kembali menjadi mesin Sustained digital transformation was again the key driver
pendorong permintaan solusi TIK di sepanjang tahun 2024. of ICT demand throughout 2024. Accelerated adoption of
Percepatan adopsi teknologi cloud dan layanan keamanan cloud technology and cybersecurity services, especially in
siber, terutama di sektor perbankan dan perusahaan berskala the banking sector and among large enterprises, reflected
besar, mencerminkan tingginya kebutuhan di kalangan dunia businesses’ growing need to optimize their operational
usaha untuk mengefisienkan operasi dan melindungi data. efficiency while securing their data. Additionally, emerging
Kemudian, keberadaan sejumlah teknologi yang relatif baru, technologies such as Generative AI (GenAI) and advanced
seperti Generative AI (GenAI) dan data analytics tingkat lanjut, data analytics had carved out new avenues for businesses to
membuka peluang bagi dunia usaha untuk meningkatkan hone their competitive edge, achieve greater efficiency, and
daya saing, mencapai efisiensi yang tinggi, dan memberikan deliver superior customer experiences.
kepuasan lebih kepada konsumen.
Meskipun kami menghadapi sejumlah tantangan yang ada, Even as we continued to face pressing challenges on multiple
kami tetap berupaya menerapkan praktik keberlanjutan untuk fronts, we remained steadfast in our endeavor to practice the
mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan principles of sustainability in support of the drive to achieve
(TPB). Kami juga telah mengintegrasikan budaya keberlanjutan the Sustainable Development Goals (SDGs). We have also
ke dalam tiga pilar utama bisnis Perseroan, yakni Integritas, integrated our sustainability culture to the three main pillars
Profesionalisme, dan Entrepreneurship. of the Company’s business, namely Integrity. Professionalism,
and Entrepreneurship.
Kinerja Operasional 2024 2024 Operational Performance
Di penghujung dekade kelimanya dalam melayani kebutuhan Marking our fifth decade of serving Indonesia’s ICT needs
TIK di tengah masyarakat Indonesia yang bergerak maju alongside the evolving needs and characteristics of
seiring perkembangan zaman, Metrodata mengakhiri tahun the nation, Metrodata concluded 2024 with growth
2024 dengan mencatat pertumbuhan di kedua unit bisnis. recorded across both business units. This achievement
Pertumbuhan ini diraih dengan pendekatan yang tepat dalam was driven by an effective approach in the adaptive
diversifikasi produk dan layanan yang adaptif. Berdasarkan diversification of our products and services. Guided by this
pendekatan fundamental ini, Direksi telah menyusun strategi foundational approach, the Directors had developed distinct
untuk setiap segmen bisnis Perseroan, sementara memastikan strategies for each business segment and ensured their
eksekusinya oleh jajaran manajemen di sepanjang tahun. effective execution by the management throughout the year.
Pada Unit Bisnis Distribusi Digital, pertumbuhan didorong The Digital Distribution Business Unit’s growth was propelled
oleh penjualan segmen Telekomunikasi dan Commercial. by sales to Telecommunications and Commercial segments.
Produk-produk TIK standar—seperti server, storage, dan Commonplace ICT products—such as servers, storage, and
printer—tetap menjadi andalan di segmen Commercial, printers—remained the staple of sales in the Commercial
sementara solusi hybrid cloud dan keamanan siber meningkat segment, while hybrid cloud and cybersecurity solutions
pesat berkat tingginya permintaan dari sektor perbankan saw rapid increases bolstered by strong demand from
dan segmen Enterprise. Unit bisnis ini mampu melayani the banking sector and Enterprise clients. The full-fledged
setiap kebutuhan konsumen secara tepat waktu dan efisien implementation of the Warehouse Management System
karena ditunjang oleh penerapan Warehouse Management (WMS) across the Company’s branches and warehouses in
System (WMS) secara penuh di seluruh cabang dan gudang Indonesia enabled this business unit to satisfy customer needs
Perseroan yang tersebar di Indonesia. with promptness and efficiency.
Bagi Unit Bisnis Solusi & Konsultasi Digital, Delapan In the Digital Solution & Consulting Business Unit,
Pilar Solusi Digital Metrodata masih menunjukkan peran Metrodata’s Eight Pillars of Digital Solutions continued to
utamanya di pasar. Beberapa pilar menjadi kunci play a pivotal role in the market. Several key pillars became
pertumbuhan dengan mendukung program transformasi the engines of growth by supporting our clients’ digital
digital para klien kami. transformation drives.
Solusi berbasis cloud melanjutkan pertumbuhannya yang Cloud Solutions kept its striking pace of growth as an ever
signifikan, seiring dengan meningkatnya jumlah klien greater number of clients transitioned from on-premise
yang beralih dari sistem on-premise ke infrastruktur cloud. systems to cloud infrastructure. This shift underscored
Transisi ini menegaskan pentingnya fleksibilitas dan efisiensi the importance of flexibility and operational efficiency,
operasional, serta menyoroti peran esensial cloud dalam highlighting cloud’s essential role in modern business
PT Metrodata Electronics Tbk
18
Page 21
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
adaptasi bisnis di era digital. Pilar Business Application juga adaptation. The Business Application pillar also contributed
berkontribusi besar, didorong kebutuhan klien di berbagai significantly, driven by client demand across various
sektor industri. Proyek-proyek pilar ini umumnya bernilai industries. These projects, typically high-value with
tinggi dan implementasinya panjang, dengan potensi extended implementation periods, held enormous potential
besar untuk mentransformasi operasi bisnis klien. to transform the business operations of our clients.
Layanan kami dalam pilar Digital Business Platform secara khusus Our services in the Digital Business Platform pillar gained
banyak diminati oleh sektor perbankan yang membutuhkan particular traction in banking, which needed multifunctional
aplikasi multifungsi (“superapps”) untuk meningkatkan kualitas “superapps” to enhance customer interactions, boost profitability,
interaksi dengan konsumen, meningkatkan profitabilitas, and enable digital transformation without the need to overhaul
dan memungkinkan transformasi digital tanpa mengubah the clients’ core banking systems. Meanwhile, our solutions in
sistem inti secara komprehensif. Sementara itu, solusi pilar the Cybersecurity pillar offered end-to-end protection services
Cybersecurity, yang berfokus pada penyediaan perlindungan supported by our dedicated One Security team. These services
end-to-end dan didukung oleh tim khusus kami, One Security, have been widely adopted in banking and government sectors.
banyak diserap oleh sektor perbankan dan pemerintahan.
Pertumbuhan di kedua unit bisnis kami didukung oleh fokus Growth across our two business units was reinforced by
manajemen pada pengembangan kompetensi tenaga kerja, the management’s focus on the competence development
khususnya dengan semakin cepatnya perubahan di era of our workforce. With digital transformation taking place at
digitalisasi ini. Oleh karena itu, memastikan ketersediaan high speed, ensuring the availability of skilled talent continues
talenta yang memiliki keahlian yang relevan menjadi to be a top priority for us to sustain business growth.
prioritas utama pertumbuhan bisnis kami ke depan.
Kinerja yang kami tunjukkan membuat kami mendapatkan Our performance has set the stage for the Company to
sejumlah penghargaan di 2024, termasuk sebagai Fortune receive several accolades, among others as one of Fortune
100 Indonesia’s Biggest Companies 2024, #204 Fortune 100 Indonesia’s Biggest Companies 2024, listed at #204 in
Southeast Asia 500, serta Indonesian Best Digital Innovation the Fortune Southeast Asia 500, and the Indonesian Best
Award 2024. Digital Innovation Award 2024.
Kinerja Finansial 2024 2024 Financial Performance
Dengan menerapkan strategi diversifikasi dan fokus pada By leveraging diversification and innovation strategies,
inovasi, Metrodata mencatat kinerja operasional yang cukup Metrodata achieved respectable operational performance
baik di tengah tantangan ekonomi global selama tahun 2024. amid the global economic hurdles in 2024. We further ensured
Kami memastikan kinerja ini dibarengi dengan pengelolaan that this performance was accompanied by disciplined
finansial yang disiplin. financial management.
Hasilnya, pendapatan Perseroan di tahun 2024 mencapai Consequently, the Company’s revenue reached
Rp25,1 triliun, meningkat sebesar 13,9%, dengan laba Rp25.1 trillion, an increase by 13.9%. Our net profit reached
bersih sebesar Rp739,8 miliar, 13,7% di atas laba bersih Rp739.8 billion, 13.7% above 2023’s net profit. These positive
2023. Hasil positif ini menumbuhkan nilai bagi pemegang outcomes contributed to enhanced our shareholder value.
saham. Ekuitas Perseroan mencapai Rp5,7 triliun per akhir The Company’s equity stood at Rp5.7 trillion by the end of
tahun 2024, dengan rasio liabilitas berbunga terhadap ekuitas 2024, with a ratio of interest-bearing liabilities to equity of
sebesar 0,15, mencerminkan neraca yang sehat. Posisi 0.15 signifying our robust balance sheet. The Company
aset yang menguat ini kami manfaatkan untuk menggarap has utilized its strengthened asset base to pursue growth
peluang pertumbuhan melalui pendekatan organik dan opportunities through both organic and inorganic approaches,
anorganik, termasuk perluasan kemitraan strategis global. including by expanding our strategic partnerships with global
players.
Perseroan merayakan 50 tahun keberadaan Metrodata di As this year we are celebrating Metrodata’s 50th anniversary
Indonesia dengan melanjutkan tradisi Metrodata dalam in Indonesia, we will endeavor to continue Metrodata’s
memberikan apresiasi yang nyata kepada para pemegang time-honored tradition of delivering tangible value to our
saham, sementara terus memastikan pertumbuhan yang shareholders, even as we ensure our sustainable growth
berkelanjutan dan berdampak positif bagi seluruh pemangku and positive impact for all stakeholders.
kepentingan.
PT Metrodata Electronics Tbk
19
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Kami menyadari bahwa operasional kami tidak terlepas dari We are ever cognizant of the interlinked nature of our
berbagai risiko yang ada, baik risiko ekonomi, lingkungan, business operations with a host of risks, from economic
sosial, maupun tata kelola. Oleh sebab itu, Direksi dan Dewan and environmental to social and governance. The Directors
Komisaris secara berkala melakukan penilaian, pengelolaan, and the Board of Commissioners therefore regularly assess,
serta evaluasi atas penerapan manajemen risiko yang manage, and evaluate the Company’s risk management
dilakukan. performance.
Dalam mengatasi berbagai risiko yang ada, Direksi berperan In dealing with the various risks, the Directors actively
aktif merumuskan strategi bisnis mulai dari satu tahunan formulated the Company’s annual and five-year business
hingga jangka panjang lima tahunan sebagai komitmen strategies as part of Metrodata’s sustainable long-
jangka panjang yang berkelanjutan. Berdasarkan arahan term commitment. Under the guidance of the Board of
Dewan Komisaris, strategi tersebut kami evaluasi secara Commissioners, these strategies were regularly evaluated
berkala untuk diadaptasikan dengan dinamika pasar dan and adapted to align with the ongoing market dynamics as
kapabilitas internal Perseroan. well as with our internal capabilities.
Direksi memastikan komitmen Perseroan terhadap prinsip The Directors upheld the Company’s commitment to
tata kelola yang baik dijunjung tinggi melalui penerapan good corporate governance principles, emphasizing
prinsip transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap transparency, accountability, compliance with regulations,
regulasi dan etika bisnis yang berlaku. Direksi melakukan and upholding business ethics. All strategic deliberations
pertimbangan dan mengambil keputusan secara independen and decisions had been made independently, based on
dan mengandalkan data, namun tetap memperhatikan extensive data, and with consideration for all stakeholders’
pandangan seluruh pemangku kepentingan. Kami membina perspectives. Close collaboration with the Board of
kolaborasi erat dengan Dewan Komisaris dan seluruh komite Commissioners and supporting committees provided
pendukung, sebagai fondasi dalam memastikan bahwa a strong foundation for us to align the Company’s business
strategi bisnis Perseroan selaras dengan visi, misi, dan nilai strategies with our sustainability vision, mission,
keberlanjutan kami. and values.
Untuk mendukung penerapan strategi yang konsisten, The management regularly updated standard operating
manajemen secara rutin melakukan pembaruan kebijakan policies and procedures (SOPs) to ensure consistent strategy
dan prosedur operasional standar (SOP), sementara implementation across the board. Meanwhile, the Board of
Dewan Komisaris aktif memantau pencapaian target Commissioners monitored our business target achievements,
bisnis, memberikan saran taktis kepada manajemen, dan extended their tactical advice to the management, and
memastikan implementasi kebijakan berada dalam koridor ensured that our policies adhered to governance principles.
tata kelola perusahaan yang baik. Seluruh langkah ini These measures have allowed Metrodata to remain resilient
membantu Perseroan meraih kesuksesan yang berkelanjutan and attain success in the face of external challenges, time
menghadapi tantangan eksternal apapun. and time again.
50 Tahun Metrodata Berkiprah: 50 Years of Metrodata:
Mewujudkan Transformasi Digital Driving Digital Transformation
Menyambut tahun 2025, kami menatap sebuah tonggak Now, in 2025, we at Metrodata are celebrating a historic
bersejarah dalam perjalanan Metrodata. Dari satu lini bisnis milestone in our journey. From a single business line in
yang dimulai di 1975, hingga menjadi pemimpin di sektor 1975 to becoming a leader in Indonesia’s technology sector,
teknologi Indonesia, Metrodata telah beradaptasi dan Metrodata has adapted to and overcome various challenges,
mengatasi berbagai tantangan, termasuk krisis ekonomi including the 1998 economic crisis, emerging stronger
1998, dan bangkit lebih kuat. than ever.
Sejak Metrodata berdiri, kami selalu bangga menjadi pelopor Since inception, Metrodata has been proud to push
dalam menghadirkan solusi teknologi terbaru, menjembatani the boundaries in introducing cutting-edge technology
kesenjangan digital, dan mengakselerasi transformasi digital solutions, bridging the digital divide, and accelerating digital
di berbagai sektor. Dipandu oleh integritas terhadap kualitas, transformation across various sectors. Guided by integrity and
Metrodata terus memberikan solusi TI yang berdampak, a commitment to quality, Metrodata continues to deliver impactful
mendukung kemajuan bisnis dan masyarakat. IT solutions, driving progress for businesses and society.
PT Metrodata Electronics Tbk
20
Page 23
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Berbekal pengalaman dan kemampuan berinovasi, Drawing on our extensive experience and innovative
Metrodata terus memperkuat perannya dalam memfasilitasi capabilities, Metrodata continues to enhance access to
akses teknologi bagi pelaku usaha, pemerintah, dan technology for businesses, government, and the community
masyarakat luas. Program-program unggulan kami, seperti at large. Our flagship programs, one of which being
Metrodata Academy, terus mencetak talenta digital yang Metrodata Academy, have continued to nurture a competitive
siap bersaing di era digital. Kolaborasi dengan perguruan digital workforce, in collaboration with universities and
tinggi dan pemerintah memastikan pelatihan yang sesuai government bodies, ensuring alignment with industry needs
dengan kebutuhan industri, menghasilkan generasi unggul and fostering a generation of ICT professionals well-prepared
dan inovatif dalam profesi TIK. to excel in the digital era.
Metrodata juga memberi perhatian khusus pada pelaku UMKM, Metrodata has also focused on empowering SMEs,
tulang punggung perekonomian Indonesia. Melalui program the backbone of Indonesia’s economy. Through the SME
digitalisasi UMKM, Perseroan membantu mempercepat adopsi digitization program, the Company has accelerated technology
teknologi di kalangan usaha kecil dan menengah, sehingga adoption among small and medium businesses, enabling
mereka dapat bersaing di pasar yang semakin terdigitalisasi. them to compete in an increasingly digitalized marketplace.
Karena layanan adaptif merupakan inti dari strategi Metrodata As adaptive services lie at the core of Metrodata’s
dalam menghadapi tantangan dan peluang di masa depan, strategy in dealing with new challenges and capturing
kami terus mengintegrasikan teknologi baru, seperti solusi opportunities, we are integrating emerging technologies
berbasis data dan AI, ke dalam portofolio bisnis kami. like data-driven and AI solutions into our business portfolio.
Metrodata berupaya untuk selalu relevan dan sigap di garis We endeavor to make sure that the Company remain relevant
depan sebagai mitra transformasi digital semua pihak. and agile as the trusted partner in digital transformation.
Prospek Usaha dan Rencana Strategis 2025 2025 Business Outlook and Strategic Plans
Memasuki tahun 2025, Metrodata optimis memperkuat Looking forward to 2025, Metrodata is optimistic about
posisinya sebagai pelopor transformasi digital deepening its footprint as a leader in Indonesia’s digital
di Indonesia. Fokus utama Perseroan adalah memperluas transformation. The Company will focus on expanding
implementasi Delapan Pilar, dengan menyelaraskan the implementation of Metrodata’s Eight Pillars to align
penawaran kami sesuai evolusi pasar. Kami siap mendukung offerings with the evolution of the market. Supporting
perkembangan ekosistem digital yang akan membawa the growth of Indonesia’s digital ecosystem, boldly projected
Indonesia tumbuh hingga 8% dalam lima tahun ke depan. to expand by 8% over the next five years, is clearly our priority.
Transformasi digital berbasis cloud, keamanan siber, dan Cloud-based digital transformation, cybersecurity, and data
data analytics akan terus kami prioritaskan. Kami berencana analytics will once again spearhead our initiatives. Our plans
menjalin banyak kemitraan baru dengan perusahaan include forging new partnerships with global technology
penyedia teknologi global. Metrodata juga akan memperkuat providers and bolstering the Company’s portfolio of solutions
portofolio solusi yang mendukung agenda keberlanjutan such as carbon tracking and emissions management
nasional, misalnya aplikasi untuk pencatatan dan pengelolaan applications, which will support Indonesia’s sustainability
jejak karbon. goals.
Unit Bisnis Distribusi Digital Perseroan akan mempertahankan The Company’s Digital Distribution Business Unit will
dominasi pasar dengan memastikan kolaborasi erat dan preserve market dominance by fostering productive
produktif dengan berbagai prinsipal utama. Dengan strategi collaborations with key principals. By deploying this strategy,
ini, unit ini dapat terus berkontribusi optimal terhadap this unit will continue to optimally contribute to overall
pertumbuhan bisnis. Melalui pendekatan yang berorientasi business growth. Through strengthened relationships
pada penguatan relasi dengan vendor besar dan diversifikasi with major vendors, and ongoing product diversification,
produk, unit ini juga akan memperdalam penetrasi di segmen- the unit will certainly be able to deepen its penetration into
segmen kunci. critical segments.
PT Metrodata Electronics Tbk
21
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Kami berencana memperluas jangkauan distribusi produk ke We also plan to expand our product distribution reach
wilayah yang belum terlayani optimal. Diversifikasi produk to currently underserved regions. Our diversification
dan solusi akan disertai dengan layanan terbaik bagi setiap of products and solutions will be accompanied by our
klien, di setiap segmen. Untuk menunjang upaya ini, kami commitment to deliver the best service to each client in every
akan meluncurkan program loyalty yang lebih menarik segment. To promote this initiative, we plan to launch an
dan komprehensif untuk memperkuat sinergi dengan enhanced loyalty program to reinforce synergies within its
ekosistem mitra. partner ecosystem.
Strategi yang matang ini akan mengangkat pertumbuhan With these strategic initiatives, Metrodata aims to attain
laba Metrodata sebesar 10% di tahun 2025, dan kembali 10% profit growth in 2025 and reaffirm its position as
menegaskan posisi Metrodata sebagai pionir dan pemimpin di a pioneer and leader in the ICT industry. Supported
industri TIK. Bersama seluruh karyawan, mitra bisnis, pemasok, by all employees, business partners, suppliers, and
serta dukungan semua pemangku kepentingan, Metrodata other stakeholders, Metrodata is committed to be at
menggalang kekuatan untuk mempercepat kemajuan bangsa the center of Indonesia’s accelerated progress, with digital
Indonesia, dengan transformasi digital sebagai katalisnya. transformation as a catalyst for national advancement.
Atas nama Direksi
On behalf of the Directors of
PT Metrodata Electronics Tbk,
Susanto Djaja, S.E., M.H.
Presiden Direktur
President Director
PT Metrodata Electronics Tbk
22
Page 25
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
PT Metrodata Electronics Tbk
23
Page 26
PROFIL
PERUSAHAAN
PT Metrodata Electronics Tbk
24
Page 27
Company Profile
PT Metrodata Electronics Tbk
25
Page 28
Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perseroan [2-1]
Company Identity
Nama Perusahaan
Company Name
PT Metrodata Electronics Tbk
Bidang Kegiatan Usaha [C.4] [2-6]
Line of Business
Jasa solusi dan konsultasi, serta distribusi produk dan Solution and consulting services, and distribution of Information
layanan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) dan and Communication Technology (ICT) and digital products and
digital. services.
Pencatatan Saham
Stock Listing
Bursa Efek Indonesia (BEI) Indonesia Stock Exchange (IDX)
Simbol Saham Situs Resmi
Stock Ticker Symbol Official Website
MTDL www.metrodata.co.id
Hubungan Investor
Investor Relation
APL Tower, 37th Floor
Jl. Letjen S. Parman Kav. 28, Jakarta 11470 - Indonesia
(62-21) 2934 5888 (62-21) 2934 5899 investor.relation@metrodata.co.id
Alamat Perseroan [C.2] [2-1]
Company Address
APL Tower, 37th Floor
Jl. Letjen S. Parman Kav. 28, Jakarta 11470 - Indonesia
(62-21) 2934 5888 Metrodata PT Metrodata Electronics Tbk
(62-21) 2934 5899 metrodata_electronics
info.metrodata@metrodata.co.id PT Metrodata Electronics Tbk
Keanggotaan Asosiasi [C.5] [2-28]
Membership in Associations
• Kolaborasi Riset Inovasi Industri untuk Kecerdasan Artifisial • Industrial Innovation Research Collaboration for Artificial
(KORIKA) Intelligence (KORIKA)
• Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) • Indonesian Issuers Association (AEI)
Selama tahun 2024, tidak ada pembukaan atau penutupan In 2024, there were no changes to the Company’s representative
kantor cabang dan perwakilan, atau pun perubahan and branch offices (opening of new offices or closing of
rantai pasokan yang berdampak signifikan pada offices), nor any significant changes to the Company’s
bisnis Perseroan. [C.6] supply chains. [C.6]
PT Metrodata Electronics Tbk
26
Page 29
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Alamat Entitas Anak
Subsidiaries’ Addresses
PT Synnex Metrodata Indonesia
APL Tower, 42nd Floor
Jl. Letjen. S. Parman Kav. 28, Jakarta 11470, Indonesia
(62-21) 2934 5800 Synnex Metrodata Indonesia SynnexMetrodata
(62-21) 2934 5801 Synnex Metrodata Indonesia - Synnex Metrodata Indonesia
ContactUs@metrodata.co.id ICT Distributor Synnex Metrodata Indonesia
www.synnexmetrodata.com @SynnexMetrodata
PT Soltius Indonesia
Soho Capital Podomoro City
15th Floor Suite SC 1503-05, Jl. Letjen. S. Parman Kav. 28, Jakarta 11470, Indonesia
(62-21) 2934 5900 Soltius Indonesia Soltius
(62-21) 2934 5909 @SoltiusIndonesia
sales@soltius.co.id @SoltiusIndo
www.soltius.co.id SoltiusIndonesia
PT Mitra Integrasi Informatika
APL Tower, 37th Floor
Jl. Letjen. S. Parman Kav. 28, Jakarta 11470, Indonesia
(62-21) 2934 5777 Mitra Integrasi Infomatika Mitra Integrasi Informatika
(62-21) 2934 5700 @MII_Metrodata
contact@mii.co.id MII_Metrodata
www.mii.co.id PT Mitra Integrasi Informatika
PT My Icon Technology
APL Tower, 42nd Floor
Jl. Letjen. S. Parman Kav. 28, Jakarta 11470, Indonesia
(62-21) 2934 5600 www.metrodatabisnis.com
lkpp@metrodata.co.id metrodataonline.com
B2Bmit@metrodata.co.id @metrodataonline
www.metrodataonline.com metrodataonline.official
PT Aneka Teknologi Utama
APL Tower, 42nd Floor
Jl. Letjen. S. Parman Kav. 28, Jakarta 11470, Indonesia
(62-21) 2934 5800
(62-21) 2934 5801
PT Metrodata Electronics Tbk
27
Page 30
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Synnex Metrodata Technology Services
APL Tower, 42nd Floor
Jl. Letjen. S. Parman Kav. 28, Jakarta 11470, Indonesia
(62-21) 2934 5800
(62-21) 2934 5801
PT Sentra Modal Mandiri
APL Tower, 42nd Floor
Jl. Letjen. S. Parman Kav. 28, Jakarta 11470, Indonesia
(62-21) 2934 5800
(62-21) 2934 5801
PT Sentra Teknologi Prima
APL Tower, 42nd Floor
Jl. Letjen. S. Parman Kav. 28, Jakarta 11470, Indonesia
(62-21) 2934 5800
(62-21) 2934 5801
PT Sinergi Transformasi Digital
APL Tower, 38th Floor Suite 1
Jl. Letjen. S. Parman Kav. 28, Jakarta 11470, Indonesia
(62-21) 2934 5999 sinergi_digital
(62-21) 2934 5700 PT Sinergi Transformasi Digital
contact@sinergidigital.co.id
www. sinergidigital.co.id
PT FPT Metrodata Indonesia
Soho Capital Podomoro City
40th Floor Suite 4001, Jl. Letjen. S. Parman Kav. 28, Jakarta 11470, Indonesia
(62-21) 2934 5978
contact@fmisec.com
www.fmisec.com
PT Metrodata Electronics Tbk
28
Page 31
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
PT Metrodata Electronics Tbk
29
Page 32
Profil Perusahaan
Company Profile
Sekilas Metrodata
Riwayat Singkat Perseroan
Metrodata in a Nutshell
Brief Company History
PT Metrodata Electronics Tbk (“Perseroan”) 1983
adalah perusahaan publik yang sahamnya
Kelompok usaha Metrodata didirikan, dari cikal bakal usaha yang
tercatat di Bursa Efek Indonesia sejak tahun telah dibentuk pada tahun 1975.
1990 (IDX: MTDL), dan merupakan perusahaan Establishment of the Metrodata group, whose business had been
penyedia solusi digital dan inovator teknologi initiated earlier, in 1975.
terkemuka di Indonesia.
PT Metrodata Electronics Tbk (“the Company”)
1990
has been a publicly listed Company on Bursa
Efek Indonesia (IDX) since 1990 (IDX: MTDL), Pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia (IDX: MTDL).
and is a prominent digital solution provider and Initial Public Offering of shares on the Indonesia Stock Exchange
(IDX: MTDL).
technology innovator in Indonesia.
1996
Dengan warisan 50 tahun yang kokoh dan visi yang
jelas, Metrodata menyambut masa depan dengan Pendirian PT Mitra Integrasi Informatika (“MII”) sebagai Unit
kegigihan untuk terus mendobrak batas dalam perjalanan Bisnis Solusi.
transformasi digital bangsa Indonesia. Perseroan optimis Establishment of PT Mitra Integrasi Informatika (“MII”) as the Solution
Business Unit.
bahwa pengalaman panjang dan kapasitas inovasi
akan memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan dan
kontribusi yang semakin besar bagi ekosistem digital
2004
nasional.
Penjualan bersih Perseroan menembus Rp1 triliun untuk pertama
Perseroan adalah satu-satunya perusahaan TIK nasional kalinya.
yang tercatat dan telah menerima penghargaan bergengsi The Company recorded Rp1 trillion in net sales for the first time.
dari berbagai media terkemuka: #49 dari 100 Perusahaan
Terbesar & Terbaik Fortune 100 Indonesia dari Majalah
Fortune Indonesia; Anggota Indeks TEMPO-IDNFinancials 2008
52 dengan High Dividend – High Growth; dan The Best
• Akuisisi PT Soltius Indonesia (“SI”), perusahaan konsultan SAP,
CEO in Information Technology dari Majalah TEMPO dan untuk memperkuat bisnis konsultasi TIK.
IDNFinancials. • Pembelian saham PT Xerindo Teknologi (“XT”), untuk
meningkatkan layanan dukungan di bidang telekomunikasi.
With a steadfast 50-year legacy and a coherent • Acquisition of PT Soltius Indonesia (“SI”), an SAP consulting
firm, to strengthen the ICT consulting business.
vision, Metrodata embraces the future with relentless
• Purchase of shares of PT Xerindo Teknologi (“XT”), to enhance
determination to push boundaries in driving Indonesia’s telco support services.
digital transformation. Confident in its enduring
experience and innovative capacity, the Company is
poised to secure sustainable growth while delivering
2011
an ever-greater impact on the nation’s digital
ecosystem. • PT Synnex Metrodata Indonesia (“SMI”) memperkuat bisnis
distribusi TIK melalui usaha patungan dengan Synnex Technology
International Corp.
The Company is the only national ICT company listed on • Pendirian PT My Icon Technology (“MIT”) untuk memasuki
the stock exchange and has received prestigious awards bisnis e-commerce.
• Tercatat dalam Index Saham Syariah Indonesia (ISSI).
from various media outlets, such as: #49 of the 100 Big &
• PT Synnex Metrodata Indonesia (“SMI”) strengthened the
the Best Fortune 100 Companies from Fortune Indonesia
ICT distribution business through a joint venture with Synnex
Magazine; Member of the TEMPO-IDNFinancials 52 Index Technology International Corp.
exhibiting High Dividend – High Growth; and The Best CEO • Establishment of PT My Icon Technology (“MIT”) to enter the ICT
e-commerce business.
in Information Technology from TEMPO Magazine and
• Listed in Index Saham Syariah Indonesia (ISSI).
IDNFinancials.
PT Metrodata Electronics Tbk
30
Page 33
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
2012 2021
• Pendirian PT Logicalis Metrodata Indonesia (“LMI”) sebagai usaha • Transformasi identitas Perseroan menjadi penyedia solusi
patungan untuk mengembangkan bisnis jaringan solusi TIK. digital dan inovator teknologi.
• Penjualan bersih Perseroan mencapai Rp5 triliun. • Perseroan melakukan investasi di berbagai perusahaan
• Establishment of PT Logicalis Metrodata Indonesia (“LMI”) as a rintisan via modal ventura, dan berinvestasi langsung di satu
joint venture to develop the ICT solution network business. perusahaan rintisan di bidang e-groceries.
• The Company recorded Rp5 trillion in net sales. • MII mendirikan PT Sinergi Transformasi Digital (“SINERGI”) yang
bergerak di sektor Transformasi Digital, dengan fokus pada
layanan Cloud, Data Analytics, Security, dan Digital Business
Platform, untuk mendukung proses transformasi digital di
2016
berbagai organisasi.
• SMI mendirikan PT Synnex Metrodata Technology and Services • Transformation of the Company’s identity, becoming a digital
(“SMTS”) untuk memasuki bisnis perakitan produk TIK. solution provider and technology innovator.
• Penjualan bersih Perseroan melampaui Rp10 triliun. • The Company invested in various startup companies through
a venture capital, and directly invested in a startup company
• SMI established PT Synnex Metrodata Technology and Services
engaged in the e-groceries market.
(“SMTS”), to enter the ICT assembly business.
• MII established a subsidiary, PT Sinergi Transformasi Digital
• The Company recorded Rp10 trillion in net sales.
(“SINERGI”), engaged in the Digital Transformation sector, with
a particular focus on the provision of Cloud, Data Analytics,
Security, and Digital Business Platform, to help entities in their
2017 digital transformation journey.
Pembelian saham PT Packet Systems Indonesia (“PSI”), untuk
memperkuat bisnis jaringan solusi TIK dan broadband.
Purchase of shares of PT Packet Systems Indonesia (“PSI”),
to strengthen ICT broadband and solution network. 2022
Perseroan membentuk usaha patungan PT cacaFly Metrodata
2018 Indonesia (“CMI”) dengan cacaFly International Media Co, yang
menyediakan layanan dan solusi pemasaran berbasis data.
• LMI melakukan merger dengan PSI. The Company formed a joint venture, PT cacaFly Metrodata
• MIT menjadi anak perusahaan SMI. Indonesia (“CMI”), with cacaFly International Media Co,
to provide data-driven marketing services and solutions.
• LMI merged with PSI.
• MIT became a subsidiary of SMI.
2019 2023
• Peresmian Modern Logistic Center di MM2100 Industrial MII mendirikan PT Aneka Teknologi Utama (“ATU”) sebagai penjual
Estate, Cibitung. produk teknologi.
• Penunjukan sebagai satu-satunya IoT Solution Aggregator di
MII established a subsidiary, PT Aneka Teknologi Utama (“ATU”)
Indonesia oleh Intel.
engaged in the sales of technology products.
• Saham Perseroan terdaftar dalam indeks Pefindo25.
• Penjualan bersih Perseroan mencapai lebih dari Rp15 triliun
(1 miliar dolar AS).
• Inauguration of the Modern Logistic Center in MM2100 Industrial
Estate, Cibitung. 2024
• Appointed as the only IoT Solution Aggregator in Indonesia
by Intel.
• The Company’s shares are listed in Pefindo25 index. Perseroan bersama FPT IS Company Limited dari
• The Company recorded more than Rp15 billion (US$1 billion) in net Vietnam mendirikan perusahaan patungan PT FPT
sales.
Metrodata Indonesia (“FMI”) untuk menggarap
pasar keamanan siber dan teknologi AI.
2020 The Company together with Vietnam-based FPT IS
Saham MTDL tercatat di indeks: Company Limited established a joint venture, PT FPT
MTDL shares featured in: Metrodata Indonesia (“FMI”) to develop the market
• Kompas100 • FTSE Total Capital Cap (KMSµ) for cybersecurity and AI-based technologies.
• IDX80 • Jakarta Islamic Index 70 (JII70)
• FTSE Micro Cap • IDX Value 30 (IDXV39)
PT Metrodata Electronics Tbk
31
Page 34
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Usaha dan Wilayah Operasional [C.4] [2-1] [2-6]
Business Activities and Operational Areas
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar Business Activities in Articles of Association
Berdasarkan Anggaran Dasarnya, Perseroan menjalankan According to its Articles of Association, the Company
usaha dalam bidang: teknologi informasi dan komunikasi; conducts business in information and communication
perdagangan; dan pendidikan. technology; trading; and education.
Untuk mencapai maksud dan tujuan usahanya, Perseroan To achieve its business goals and purposes, the Company
dapat melaksanakan kegiatan usaha berikut: may conduct business in the following areas:
1. Kegiatan usaha utama, yaitu: 1. Main business activities, namely:
a. Usaha di bidang teknologi informasi dan komunikasi, a. Business in the information and communication
termasuk: pengembangan aplikasi, perdagangan technology sector, including: application
melalui internet, konsultasi keamanan informasi, development, e-commerce, information security
konsultasi komputer dan manajemen fasilitas consultancy, computer-related consultancy and other
komputer lainnya, serta aktivitas teknologi informasi computer facility maintenance, and other information
dan jasa komputer lainnya. technology and computer services.
b. Usaha di bidang perdagangan, termasuk: b. Business in the trading sector, including: wholesale
perdagangan besar komputer dan perlengkapannya, trading of computers and their accessories,
peranti lunak, suku cadang elektronik, dan peralatan software, electronic spare parts, and communication
telekomunikasi. equipment.
c. Usaha di bidang pendidikan, termasuk: jasa c. Business in the education sector, including:
pendidikan komputer (teknologi informasi dan private computer (information and communication
komunikasi) swasta. technology) education services.
2. Kegiatan usaha penunjang, yaitu: 2. Supporting business activities, namely:
a. Usaha di bidang teknologi informasi dan komunikasi, a. Business in the information and communication
termasuk: portal web dan/atau platform digital tanpa technology sector, including: web portal and/or digital
dan dengan tujuan komersial. platforms with and without commercial purposes.
b. Usaha di bidang penyewaan dan sewa guna usaha b. Business in the field operational rental and leasing
tanpa hak opsi mesin kantor dan peralatannya. without option rights for office machines and equipment.
Bisnis Saat Ini Current Engagements
Saat ini Perseroan menjalankan dua bisnis utama, yakni bisnis Currently the Company operates two main businesses, namely
Solusi & Konsultasi Digital dan bisnis Distribusi Digital. Digital Solutions & Consulting and Digital Distribution.
Melalui bisnis Solusi & Konsultasi Digital, Perseroan Through its Digital Solutions & Consulting business,
membantu bisnis dari skala kecil hingga enterprise the Company helps businesses, from small companies to
memanfaatkan teknologi terkini di ranah informasi dan enterprises, to utilize innovations in digital information
komunikasi digital untuk meningkatkan daya saing dan and communications technology, to boost their
menciptakan nilai tambah di tengah situasi bisnis yang competitiveness and create added value in a challenging and
menantang dan tak pasti. uncertain business milieu.
Perseroan menyediakan solusi digital lengkap yang The Company offers a comprehensive suite of digital solutions
dikelompokkan dalam Delapan Pilar Solusi Digital Metrodata: categorized into Metrodata’s Eight Pillars of Digital Solutions:
Cloud Services, Data & AI, Hybrid IT Infrastructure, Cloud Services, Data & AI, Hybrid IT Infrastructure, Cybersecurity,
Cybersecurity, Business Application, Digital Business Platform, Business Application, Digital Business Platform, Consulting &
Consulting & Advisory Services, dan Managed Services. Advisory Services, and Managed Services. The Company’s
Bisnis Solusi & Konsultasi Digital Perseroan dijalankan oleh Digital Solutions & Consulting business is conducted by
PT Mitra Integrasi Informatika (“MII”), PT Soltius Indonesia (“SI”), PT Mitra Integrasi Informatika (“MII”), PT Soltius Indonesia (“SI”),
PT Sinergi Transformasi Digital, PT Packet Systems Indonesia PT Sinergi Transformasi Digital, PT Packet Systems Indonesia
(“PSI”), dan PT FPT Metrodata Indonesia (“FMI”). (“PSI”), and PT FPT Metrodata Indonesia (“FMI”).
Melalui bisnis Distribusi Digital, Perseroan mendistribusikan Through its Digital Distribution business, the Company
perangkat dan layanan teknologi digital dari lebih dari 100 distributes digital technology hardware and services from
brand principal ke ribuan dealer dan partner untuk dijual more than 100 brand principals to thousands of dealers and
ke konsumen akhir di lebih dari 330 kota di Indonesia. partners to be delivered to end users in more than 330 cities
Bisnis Distribusi Digital Perseroan dijalankan oleh in Indonesia. The Company’s Digital Distribution business is
PT Synnex Metrodata Indonesia (“SMI”), PT Synnex Metrodata run by PT Synnex Metrodata Indonesia (“SMI”), PT Synnex
PT Metrodata Electronics Tbk
32
Page 35
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Technology & Services (“SMTS”), PT Aneka Teknologi Utama Metrodata Technology & Services (“SMTS”), PT Aneka
(“ATU”), PT My Icon Technology (“MIT”) yang menangani Teknologi Utama (“ATU”), PT My Icon Technology (“MIT”) which
segmen e-commerce, PT Sentra Modal Mandiri (“SMM”) serves the e-commerce market, PT Sentra Modal Mandiri
sebagai perusahaan holding untuk mengelola investasi, dan (“SMM”) as a holding company to manage investments, and
PT cacaFly Metrodata Indonesia (“CMI”) yang menyediakan PT cacaFly Metrodata Indonesia (“CMI”) that provides data-
layanan dan solusi pemasaran berbasis data. driven marketing solutions and services.
Pengembangan Masa Depan Future Developments
Metrodata, dengan warisan 50 tahun melayani bangsa, With a legacy of 50 years serving the nation, Metrodata remains
terus berkomitmen menjadi motor penggerak transformasi steadfast in its commitment to spearheading Indonesia’s
digital di Indonesia. digital transformation.
Sebagai katalis untuk adopsi teknologi digital lintas sektor, As a catalyst for digital technology adoption across
Perseroan berinvestasi di berbagai perusahaan rintisan, baik sectors, the Company is investing in startups—both
yang baru maupun mapan, serta menginkubasi ide-ide bisnis emerging and established—and nurtures promising
potensial yang mampu memberikan nilai tambah nyata bagi business ideas into ventures that deliver tangible value
masyarakat. Langkah-langkah ini mencerminkan optimisme to society. These initiatives reflect our staunch optimism
kami dalam memimpin perkembangan teknologi, memastikan to lead the charge in technological advancement, ensure
pertumbuhan berkelanjutan, dan mentransformasi ekosistem sustainable growth, and profoundly transform the national
digital nasional. digital ecosystem.
Melalui kolaborasi aktif dengan berbagai pihak, termasuk dalam Through active collaboration with various stakeholders,
program pemerintah, Metrodata memberdayakan talenta including government programs, Metrodata empowers
digital Indonesia melalui pelatihan dan pendidikan berbasis Indonesia’s digital talent through technology-driven training and
teknologi. Kami percaya bahwa pengembangan sumber daya education. We firmly believe that human capital development
manusia adalah kunci transformasi digital yang berkelanjutan. is the cornerstone of a sustainable digital transformation.
Dengan inovasi dan pengalaman panjang, Metrodata terus Armed with innovation and decades of expertise, Metrodata
memproyeksikan diri sebagai pionir dalam menciptakan solusi positions itself as ever as the pioneer in crafting relevant digital
digital yang relevan, memberdayakan generasi baru, dan solutions, empowering the next generation, and accelerating
mempercepat kemajuan teknologi nasional. the nation’s technological progress.
Sektor yang Dilayani Sectors Served
Melalui produk dan layanan yang disediakan oleh berbagai Through the products and services provided by its
entitas anaknya, Perseroan melayani pelanggan individual subsidiaries, the Company is serving individual customers
(melalui kerja sama dengan dealer), serta memenuhi (through partnership with dealers) and engaging
kebutuhan pelanggan dari segmen UMKM, korporat, dan businesses across different scale, from SMEs, corporations,
skala besar (enterprise). to enterprises.
Sektor-sektor yang dilayani hingga akhir tahun 2024 meliputi Up to the end of 2024, the Company was engaged in
bidang perbankan dan layanan keuangan, telekomunikasi, the following sectors: banking and financial services,
manufaktur, minyak dan gas bumi, barang konsumen yang telecommunications, manufacturing, oil and gas, fast moving
bergerak cepat, dan lainnya. consumer goods, and others.
Wilayah Operasional Operational Areas
Jaringan bisnis Distribusi Digital Perseroan tersebar di lebih The Company’s Digital Distribution business network is spread
dari 330 kota dan kabupaten di Indonesia, dengan kantor across more than 330 regencies and cities in Indonesia, with
cabang dan gudang terletak di wilayah Jabodetabek, branch offices and warehouses located in Jabodetabek,
Bandung, Semarang, Surabaya, Yogyakarta, Medan, dan Bandung, Semarang, Surabaya, Yogyakarta, Medan, and
Makassar, serta di beberapa lokasi yang tersebar di pulau Makassar, including in several locations spread across the islands
Jawa, Sumatera, Kalimantan, Sulawesi dan Indonesia Timur. of Java, Sumatera, Kalimantan, Sulawesi and Eastern Indonesia.
Klien-klien bisnis Solusi & Konsultasi Digital Perseroan The Company’s Digital Solutions & Consulting business also
tersebar tak hanya di Indonesia, tetapi juga mencakup serves clientele beyond Indonesia, namely from Malaysia,
Malaysia, Singapura, Timor Leste, Jepang, Amerika Serikat, Singapore, Timor Leste, Japan, United States of America,
Swiss, hingga Nigeria. Switzerland, and Nigeria.
PT Metrodata Electronics Tbk
33
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Metrodata Electronics Tbk
34
Page 37
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Powered by SIEMENS
PT Metrodata Electronics Tbk
35
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Metrodata Electronics Tbk
36
Page 39
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Struktur Organisasi [2-9]
Organization Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
• Presiden Komisaris / President Commissioner : Candra Ciputra, MBA
• Wakil Presiden Komisaris / Vice President Commissioner : Ben Aristarchus Widyatmodjo, MBA
• Komisaris Independen / Independent Commissioner : Dr. Ir. Tanan Herwandi Antonius, MBA, MSc, MA
Komite Audit
Audit Committee
• Ketua / Chairperson : Dr. Ir. Tanan Herwandi Antonius, MBA, MSc, MA
• Anggota / Member : Jimmy Cakranegara, S.E.
• Anggota / Member : Hasan, S.E.
Presiden Direktur
President Director
Susanto Djaja, S.E., M.H.
Direksi
Director
• Direktur / Director : Randy Kartadinata, S.E.
• Direktur / Director : Sur Hang Aiwan, S.E., MAF
• Direktur / Director : Alexander Kuntoro, S.Kom.
Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit
Randy Kartadinata, S.E. Wahyu Prasetyo, S.E.
Presiden Direktur Direktur/
President Director Presiden Direktur Presiden Direktur
President Director President Director Direktur Keuangan
ICT Distribution Director/
ICT Solution ICT Consulting Finance Director
e-Commerce
Alexander Bernardy Randy
Sur Hang
Kuntoro S.Kom. Suhendra Kartadinata, S.E.
Aiwan, S.E., MAF
Manajer Divisi SDM Manajer Divisi Legal
Human Resources Division Manager Legal Division Manager
Sri Rejeki Dharmadi, S.Psi., M.M. Lisa Indrasari
PT Metrodata Electronics Tbk
37
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
3 1 2
Keterangan / Description:
1. Candra Ciputra, MBA (Presiden Komisaris / President Commissioner);
2. Ben Aristarchus Widyatmodjo, MBA (Wakil Presiden Komisaris / Vice President Commissioner); dan / and
3. Dr. Ir. Tanan Herwandi Antonius, MBA, MSc, MA (Komisaris Independen / Independent Commissioner).
PT Metrodata Electronics Tbk
38
Page 41
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Direksi
Directors
2 3 1 4
Keterangan / Description:
1. Susanto Djaja, S.E., M.H. (Presiden Direktur / President Director);
2. Randy Kartadinata, S.E. (Direktur / Director);
3. Sur Hang Aiwan, S.E., MAF (Direktur / Director); dan / and
4. Alexander Kuntoro, S.Kom. (Direktur / Director).
PT Metrodata Electronics Tbk
39
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
ProfIl Dewan Komisaris
Commissioners’ Profile
Presiden Komisaris
1 President Commissioner
Candra Ciputra, MBA
Candra Ciputra adalah Warga Negara Indonesia berusia Candra Ciputra is a 61-year-old Indonesian citizen.
61 tahun. Memperoleh gelar MBA dari Golden Gate He graduated with an MBA degree from the Golden Gate
University, San Francisco, Amerika Serikat pada tahun University, San Francisco, United States of America, in
1988. Mulai berkarier sebagai Manajer Pengembangan 1988. He started his career as a Corporate Business
Bisnis Perusahaan pada PT Ciputra Development Tbk dan Development Manager of PT Ciputra Development Tbk
diangkat menjadi Direktur pada tahun 1990. Selanjutnya and was promoted to Director in 1990. Subsequently,
menjabat sebagai Direktur pada perusahaan-perusahaan he was appointed as Director at a number of Ciputra
dalam kelompok usaha Ciputra. Beliau diangkat sebagai Group’s companies. He was appointed as the Company’s
Wakil Presiden Komisaris Perseroan pada tanggal 18 Juni Vice President Commissioner on 18 June 2003 and then as
2003 dan sebagai Presiden Komisaris Perseroan pada the President Commissioner on 15 June 2011. Pursuant to
tanggal 15 Juni 2011. Berdasarkan keputusan RUPST 2024, the 2024 AGMS resolution, he was reappointed for a term of
beliau diangkat kembali untuk masa jabatan hingga 2029. office up to 2029. He also serves as President Commissioner
Beliau juga menjabat sebagai Presiden Komisaris di salah at one of the Company’s subsidiaries. He is concurrently
satu entitas anak Perseroan. Saat ini merangkap jabatan serving as President Director of PT Ciputra Development
sebagai Direktur Utama PT Ciputra Development Tbk (sejak Tbk (appointed in 2002), President Commissioner of
2002), Presiden Komisaris PT Jaya Real Property Tbk (sejak PT Jaya Real Property Tbk (since 2020), Commissioner
2020), Komisaris PT Damai Indah Golf Tbk (sejak 2020), dan of PT Damai Indah Golf Tbk (since 2020), and President
Presiden Komisaris PT Pembangun Jaya (sejak 2020). Commissioner of PT Pembangun Jaya (since 2020).
Wakil Presiden Komisaris
2 Vice President Commissioner
Ben Aristarchus Widyatmodjo, MBA
Ben Aristarchus Widyatmodjo adalah Warga Negara Ben Aristarchus Widyatmodjo is a 55-year-old Indonesian
Indonesia berusia 55 tahun. Memperoleh gelar MBA dari citizen. He graduated with an MBA degree from Drexel
Drexel University, Philadelphia, Amerika Serikat, pada tahun University, Philadelphia, United States of America, in 1996.
1996. Mulai berkarier di PT Asuransi CIGNA Indonesia, dengan He started his career at PT Asuransi CIGNA Indonesia with
posisi terakhirnya sebagai Direct Marketing Manager. Sempat his last position as Direct Marketing Manager. He later
berkarier di beberapa perusahaan perbankan dengan jabatan pursued his career with several banks and his last position
terakhir sebagai Direct Marketing Manager di The Hongkong was as Direct Marketing Manager of The Hongkong and
and Shanghai Banking Corporation Limited, kemudian menjadi Shanghai Banking Corporation Limited. He then served as
Direktur di PT Boga Prima Rasa dan PT Kencana Langgeng Director of PT Boga Prima Rasa and PT Kencana Langgeng
Rasa, serta Komisaris di PT Info Cahaya Hero. Beliau diangkat Rasa, and as Commissioner of PT Info Cahaya Hero. He was
sebagai Wakil Presiden Komisaris Perseroan pada 15 Juni appointed as the Company’s Vice President Commissioner
2011, dan berdasarkan keputusan RUPST 2024 diangkat on 15 June 2011, and pursuant to the 2024 AGMS resolution
kembali untuk masa jabatan hingga 2029. Saat ini merangkap he was reappointed for a term of office up to 2029. He is
jabatan sebagai Direktur di PT Kencana Langgeng Rasa (sejak concurrently serving as Director of PT Kencana Langgeng
tahun 2005), PT Metropolitan Persada Indonesia (sejak tahun Rasa (since 2005), PT Metropolitan Persada Indonesia (since
2016), dan PT Industri Tata Udara Airconco (sejak tahun 2023), 2016), and PT Industri Tata Udara Airconco (since 2023), as
serta Komisaris di PT Info Cahaya Hero (sejak tahun 2004), well as Commissioner of PT Info Cahaya Hero (since 2004),
PT Metropolitan Bayutama (sejak tahun 2016), PT Metropolitan PT Metropolitan Bayutama (since 2016), and PT Metropolitan
Development (sejak tahun 2022). Beliau menjabat Presiden Development (since 2022). He also serves as President
Komisaris di salah satu entitas anak Perseroan. Commissioner at one of the Company’s subsidiaries.
PT Metrodata Electronics Tbk
40
Page 43
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Komisaris Independen
3 Independent Commissioner
Dr. Ir. Tanan Herwandi Antonius, MBA, MSc, MA
Antonius Tanan adalah Warga Negara Indonesia berusia Antonius Tanan is a 65-year-old Indonesian citizen.
65 tahun. Memperoleh gelar Insinyur dari Universitas He obtained a Bachelor’s degree in Engineering from
Katolik Parahyangan, Bandung, Indonesia pada tahun Parahyangan Catholic University, Bandung, Indonesia in
1984, kemudian memperoleh gelar MBA dari Sekolah Tinggi 1984, and a Master’s degree in Business Administration from
Manajemen Prasetiya Mulya, Jakarta, Indonesia pada tahun Prasetiya Mulya School of Management, Jakarta, Indonesia
1987, MSc bidang Urban Development dari University College in 1987, MSc in Urban Development from University College
London (UCL), Inggris pada tahun 1996, dan MA bidang London (UCL), England in 1996, and MA in Education for
Pendidikan Anak Berbakat/Cerdas Istimewa dari University Gifted Children from University of Connecticut, USA in
of Connecticut, AS pada tahun 2010. Bergelar Doktor 2010. He also obtained a Doctorate degree in Distance
Pendidikan Jarak Jauh dari Athabasca University, Kanada Education from Athabasca University, Canada in 2017.
pada tahun 2017. Berpengalaman selama 31 tahun di He worked with Ciputra Group for 31 years from 1987 to
Grup Ciputra dari tahun 1987 hingga 2018, dengan jabatan 2018, with his last position as a Senior Director. He was
terakhir Direktur Senior. Beliau diangkat sebagai Komisaris appointed as the Company’s Independent Commissioner
Independen untuk periode pertama merangkap Ketua Komite for the first term and as the Chairperson of the Audit
Audit Perseroan pada tanggal 26 Juni 2020, dan diangkat Committee on 26 June 2020, and was reappointed for the
kembali untuk periode kedua pada tanggal 3 Juni 2024. second term on 3 June 2024. He is concurrently serving
Saat ini merangkap jabatan sebagai Komisaris Independen as Independent Commissioner (appointed in 2020) and
(sejak 2020) dan Ketua Komite Audit (sejak 2022) di Chairman of the Audit Committee (appointed in 2022) at
PT Ciputra Development Tbk. PT Ciputra Development Tbk.
Afiliasi dan Rangkap Jabatan Affiliations and Concurrent Positions
Presiden Komisaris Perseroan, Candra Ciputra, terafiliasi The Company’s President Commissioner, Candra Ciputra,
dengan salah satu pemegang saham utama Perseroan, is affiliated with a major shareholder of the Company,
PT Ciputra Corpora. PT Ciputra Corpora.
Perubahan Susunan Dewan Komisaris Changes to the Board of Commissioners Composition
Di tahun 2024 tidak terdapat perubahan terhadap susunan In 2024 there were no changes to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris. composition.
PT Metrodata Electronics Tbk
41
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Directors’ Profile
Presiden Direktur
1 President Director
Susanto Djaja, S.E., M.H.
Susanto Djaja adalah Warga Negara Indonesia berusia Susanto Djaja is a 56-years-old Indonesian citizen.
56 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Graduated with a Bachelor’s degree in Economics from
Katolik Atma Jaya, Jakarta, Indonesia pada tahun 1992, dan Atma Jaya Catholic University, Jakarta, Indonesia in 1992,
memperoleh gelar Magister Hukum Bisnis dari Universitas and a Master’s degree in Business Law from Pelita Harapan
Pelita Harapan, Jakarta, Indonesia pada tahun 2005. Mulai University, Jakarta, Indonesia in 2005. He started his career
berkarier di Bank Mizuho (sebelumnya Dai-Ichi Kangyo Bank) at Mizuho Bank (formerly Dai-Ichi Kangyo Bank) in 1991 as
pada tahun 1991 sebagai staf operasi, kemudian di Grup Tempo operational staff. He later joined Tempo Group as a Finance
sebagai Manajer Keuangan dan sebagai Corporate Treasurer Manager, and then assumed the position of Corporate
serta Manajer Kantor Cabang Jabodetabek. Ia menjadi Dosen Treasurer, and then as Branch Office Manager for the Greater
Manajemen Keuangan di Fakultas Ekonomi Universitas Jakarta Metropolitan Area. He was Lecturer of Financial
Katolik Atma Jaya, Jakarta, Indonesia pada tahun 1991–2000. Management at the Faculty of Economics, Atma Jaya
Bergabung dengan Perseroan pada tahun 1997 sebagai Catholic University, Jakarta, Indonesia from 1991 to 2000.
Cash Flow Manager, Treasury Manager dan dipromosikan He joined the Company in 1997 as Cash Flow Manager,
sebagai Treasury Division Manager dan selanjutnya sebagai Treasury Manager, and was subsequently promoted to
Sekretaris Perusahaan. Beliau diangkat sebagai Direktur Treasury Division Manager and later as Corporate Secretary.
Perseroan pada tahun 2007 dan ditunjuk sebagai Presiden He was appointed as the Company’s Director in 2007 and as
Direktur Perseroan pada tanggal 26 Mei 2010. Berdasarkan the President Director on 26 May 2010. Pursuant to the 2024
keputusan RUPST 2024, beliau diangkat kembali untuk masa AGMS resolution, he was reappointed for a term of office
jabatan hingga 2029. Beliau juga menjabat Presiden Komisaris up to 2029. He also serves as President Commissioner and
dan Komisaris di sejumlah entitas anak Perseroan. Commissioner at several of the Company’s subsidiaries.
Direktur
2 Director
Randy Kartadinata, S.E.
Randy Kartadinata adalah Warga Negara Indonesia Randy Kartadinata is a 56-year-old Indonesian citizen.
berusia 56 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Graduated with a Bachelor’s degree in Economics from
Universitas Tarumanagara, Jakarta, Indonesia pada tahun Tarumanagara University, Jakarta, Indonesia in 1992. He
1992. Mulai berkarier di Kantor Akuntan Publik Internasional started his career with Siddharta, Siddharta and Harsono/
Siddharta, Siddharta and Harsono/Coopers and Lybrand, Coopers and Lybrand International Public Accounting Firm,
pada tahun 1992 sebagai Senior Auditor. Selanjutnya in 1992 as Senior Auditor. He later served as Manager of
menjabat Manajer di PricewaterhouseCoopers dan KPMG, PricewaterhouseCoopers and KPMG before continuing
dan berkarier di kelompok perusahaan Lippo, Murdaya, to serve in Lippo, Murdaya, Salim and Ciputra groups of
Salim, dan Ciputra, mengisi jabatan Manajemen Senior companies in various capacities as Senior Management
dan Direktur. Beliau diangkat sebagai Direktur Keuangan and Director. He was appointed as the Company’s Financial
Perseroan dan Sekretaris Perusahaan pada tahun 2010. Pada Director cum Corporate Secretary in 2010. In 2014 he was
tahun 2014, beliau diangkat sebagai Direktur Independen appointed as the Company’s Independent Director and
merangkap Sekretaris Perusahaan. Pada tahun 2019, beliau as Corporate Secretary. Subsequently, in 2019 he was
diangkat kembali sebagai Direktur merangkap Sekretaris reappointed as the Company’s Director and concurrently
Perusahaan. Berdasarkan keputusan RUPST 2024, beliau as the Corporate Secretary. Pursuant to the 2024 AGMS
diangkat kembali untuk masa jabatan hingga 2029. Beliau resolution, he was reappointed for a term of office up to
juga menjabat Komisaris di PT Mitra Integrasi Informatika, 2029. He also serves as Commissioner of PT Mitra Integrasi
entitas anak. Informatika, a subsidiary.
PT Metrodata Electronics Tbk
42
Page 45
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Direktur
3 Director
Sur Hang Aiwan, S.E., MAF
Sur Hang Aiwan adalah Warga Negara Indonesia berusia Sur Hang Aiwan is a 50-year-old Indonesian citizen.
50 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas She earned her Bachelor’s degree in Economics from
Trisakti, Jakarta, Indonesia pada tahun 1996, dan Magister Trisakti University, Jakarta, Indonesia, in 1996, and her
Keuangan Terapan dari Universitas Bina Nusantara, Jakarta, Master of Applied Finance degree from Bina Nusantara
pada tahun 2012. Beliau memulai karier dengan jabatan University, Jakarta, in 2012. She began her career as
Staf Akuntansi di Perseroan pada tahun 1996, kemudian an Accounting Staff at the Company in 1996 and later
menjabat berbagai posisi manajerial, seperti Accounting held various managerial positions, such as Accounting
Manager dan Controller Division Manager. Beliau pernah Manager and Controller Division Manager. She previously
menjadi Finance Director PT Synnex Metrodata Indonesia. served as the Finance Director of PT Synnex Metrodata
Beliau diangkat untuk pertama kalinya sebagai Direktur Indonesia. She was first appointed as a Director of the
Perseroan pada 1 Juli 2024 untuk masa jabatan hingga Company on 1 July 2024 for a term of office up to 2029.
2029. Beliau juga menjabat sebagai Presiden Direktur She has also served as President Director of PT Synnex
PT Synnex Metrodata Indonesia sejak tahun 2024 dan Metrodata Indonesia since 2024 and as Commissioner of
komisaris di PT My Icon Technology sejak tahun 2024. PT My Icon Technology since 2024.
Direktur
4 Director
Alexander Kuntoro, S.Kom.
Alexander Kuntoro adalah Warga Negara Indonesia Alexander Kuntoro is a 41-year-old Indonesian citizen.
berusia 41 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Komputer He obtained a Bachelor’s degree in Computer Science from
dari Universitas Bina Nusantara, Jakarta, Indonesia pada Bina Nusantara University, Jakarta, Indonesia, in 2005.
tahun 2005. Mulai berkarier di PT Mitra Integrasi Informatika He began his career at PT Mitra Integrasi Informatika
sejak tahun 2006 sebagai Business Representative. Beliau in 2006 as a Business Representative. He then held
kemudian menjabat berbagai posisi strategis, termasuk various strategic positions, including Business Manager
Business Manager PT Mitra Integrasi Informatika, Division at PT Mitra Integrasi Informatika, Division Manager at
Manager PT Synnex Metrodata Indonesia, dan Direktur PT Synnex Metrodata Indonesia, and Director at PT Mitra
PT Mitra Integrasi Informatika hingga tahun 2022. Beliau Integrasi Informatika until 2022. He was first appointed
diangkat untuk pertama kalinya sebagai Direktur Perseroan as a Director of the Company on 1 July 2024 for a term of
pada 1 Juli 2024 untuk masa jabatan hingga 2029. Saat ini, office up to 2029. Currently, he also serves as the President
beliau juga menjabat Presiden Direktur PT Mitra Integrasi Director of PT Mitra Integrasi Informatika, a position he
Informatika sejak 2022. has held since 2022.
PT Metrodata Electronics Tbk
43
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Direktur
Director
Ir. Agus Honggo Widodo
Memperoleh gelar Sarjana Elektronika Arus Lemah dari Graduated with a Bachelor’s degree in Electrical
Universitas Trisakti, Jakarta, Indonesia pada tahun 1985, Engineering from Trisakti University, Jakarta, Indonesia in
mengawali karier di Perseroan pada tahun 1986, kemudian 1985. He started his career with the Company in 1986.
dipromosikan menjadi Division Manager pada tahun 1995. He was promoted to Division Manager in 1995. He was
Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan pada tanggal appointed as the Company’s Director on 26 June 2000,
26 Juni 2000, dan sebagai Presiden Direktur PT Synnex and as President Director of PT Synnex Metrodata
Metrodata Indonesia, entitas anak. Beliau juga menjabat Indonesia, a subsidiary. He also serves as Commissioner
Komisaris di sejumlah entitas anak Perseroan. Per akhir at several of the Company’s subsidiaries. As at
2024, Beliau tidak lagi menjabat anggota Direksi karena the end of 2024, he no longer served as a Director as
telah menyelesaikan masa jabatannya yakni hingga he had completed his term, namely up to the end of
RUPST 2024. the 2024 AGMS.
Direktur
Director
Ir. Sjafril Effendi
Memperoleh gelar Sarjana Elektronika Arus Lemah dari Graduated with a Bachelor’s degree in Electrical
Universitas Trisakti, Jakarta, Indonesia pada tahun 1985. Engineering from Trisakti University, Jakarta, Indonesia
Pada tahun tersebut juga bergabung dengan Perseroan in 1985. He joined the Company in the same year as
sebagai DP Trainee, kemudian dipromosikan menjadi DP Trainee. He was then promoted to Division Manager
Division Manager pada tahun 1996 dan menjadi Presiden in 1996 and President Director of a subsidiary,
Direktur entitas anak, PT Mitra Integrasi Informatika, pada PT Mitra Integrasi Informatika, in 2004. In 2010,
tahun 2004. Pada tahun 2010 ditunjuk sebagai Regional he was appointed as Regional Managing Director of
Managing Director entitas anak, PT Soltius Indonesia, dan a subsidiary, PT Soltius Indonesia, and in 2011 was
pada tahun 2011 ditunjuk kembali untuk memimpin entitas reappointed to lead another subsidiary, PT Mitra Integrasi
anak, PT Mitra Integrasi Informatika. Beliau diangkat sebagai Informatika. He was appointed as the Company’s Director
Direktur Perseroan pada tanggal 26 Juni 2000. Beliau juga on 26 June 2000. He also serves as Commissioner
menjabat Komisaris di sejumlah entitas anak Perseroan. at several of the Company’s subsidiaries. As at
Per akhir 2024, Beliau tidak lagi menjabat anggota Direksi the end of 2024, he no longer served as a Director as he
karena telah menyelesaikan masa jabatannya yakni had completed his term, namely up to the end of
hingga RUPST 2024. the 2024 AGMS.
Afiliasi dan Rangkap Jabatan Affiliations and Concurrent Positions
Tidak ada anggota Direksi yang terafiliasi dengan pemegang No Directors are affiliated to the majority or controlling
saham utama atau pengendali, anggota Dewan Komisaris, shareholders, members of the Board of Commissioners, or
ataupun anggota Direksi lainnya. other members of the Directors.
Tidak ada anggota Direksi yang memiliki rangkap jabatan di No members of the Directors have any concurrent positions in
perusahaan lain di luar lingkup PT Metrodata Electronics Tbk. companies outside of PT Metrodata Electronics Tbk.
Perubahan Susunan Direksi Changes to the Directors Composition
Pada tahun 2024 susunan Direksi mengalami perubahan In 2024 the composition of the Board of Directors was
dengan pengangkatan Sur Hang Aiwan, S.E., MAF dan changed with the appointment of Sur Hang Aiwan, S.E., MAF
Alexander Kuntoro, S.Kom. sebagai anggota Direksi, and Alexander Kuntoro, S.Kom. as members of the Board of
menggantikan Ir. Agus Honggo Widodo dan Ir. Sjafril Effendi, Directors, replacing Ir. Agus Honggo Widodo and Ir. Sjafril
berlaku efektif sejak tanggal 1 Juli 2024. Effendi, effective from on 1 July 2024.
PT Metrodata Electronics Tbk
44
Page 47
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Susunan Pemegang Saham [C.3]
Shareholding Composition
Susunan pemegang saham Perseroan pada 31 Desember 2024 The Company’s shareholding composition as at
berdasarkan laporan PT Datindo Entrycom sebagai Biro 31 December 2024 based on the report of PT Datindo Entrycom
Administrasi Efek Perseroan adalah: as the Company’s Share Registrar, was as follows:
Keterangan / Description:
PT Ciputra Corpora : 36,21% Candra Ciputra, MBA : 0,25%
Dra. Medya Lengkey S. : 16,58% Ben Aristarchus : 0,01%
Widyatmodjo, MBA
Sukarto Bujung : 5,02%
Susanto Djaja, S.E., M.H. : 0,04%
DB Singapore-DCS : 6,27%
S/A Pangolin Inv Man Masyarakat / Public : 35,62%
Jumlah Saham % Kepemilikan
Nama Pemegang Saham Name of Shareholders
Number of Shares % of Ownership
PT Ciputra Corpora 4.445.968.890 36,21% PT Ciputra Corpora
Dra. Medya Lengkey S. 2.036.107.305 16,58% Dra. Medya Lengkey S.
Sukarto Bujung 616.446.300 5,02% Sukarto Bujung
DB Singapore-DCS S/A Pangolin Inv Man 769.322.840 6,27% DB Singapore-DCS S/A Pangolin Inv Man
Candra Ciputra, MBA (Presiden Komisaris) 30.273.340 0,25% Candra Ciputra, MBA (President Commissioner)
Ben Aristarchus Widyatmodjo, MBA Ben Aristarchus Widyatmodjo, MBA
133.000 0,01%
(Wakil Presiden Komisaris) (Vice President Commissioner)
Susanto Djaja, S.E., M.H. (Presiden Direktur) 5.250.000 0,04% Susanto Djaja, S.E., M.H. (President Director)
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%) 4.373.382.910 35,62% Public (below 5% each)
Total 12.276.884.585 100,00% Total
Status Pemegang Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham % Kepemilikan
Status of Shareholders
Saham Number of Shareholders Number of Shares % of Ownership
Perorangan Lokal 11.412 5.292.088.805 43,10% Local Individuals
Badan Usaha Lokal 145 5.177.105.102 42,17% Local Business Entities
Perorangan Asing 69 8.166.800 0,07% Foreign Individuals
Badan Usaha Asing 147 1.799.523.878 14,66% Foreign Business Entities
Jumlah 11.773 12.276.884.585 100,00% Total
Pemegang Saham Pengendali & Pemilik Controlling Shareholder & Ultimate
Manfaat Akhir Beneficial Owner
Pemegang saham pengendali Perseroan adalah PT Ciputra The Company’s controlling shareholder is PT Ciputra
Corpora, yang dimiliki oleh Keluarga Ciputra, dengan Corpora, owned by the Ciputra Family, holding 36.21%
kepemilikan 36,21% di Perseroan. Dengan demikian, pemilik stake in the Company. Thus, the ultimate beneficial
manfaat akhir dari Perseroan adalah Keluarga Ciputra. owner of the Company is the Ciputra Family.
PT Metrodata Electronics Tbk
45
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
Subsidiaries and Associated Entities
Struktur kepemilikan Perseroan dalam entitas anak dan The Company’s ownership structure in subsidiaries and
entitas asosiasi per akhir 2024 adalah sebagai berikut: associated entities as at the end of 2024 was as follows:
PT Metrodata Electronics Tbk
(MTDL)
Cybersecurity,
AI, and
ICT ICT ICT Software
Distribution 50% Solution 99,99% Consulting 99,99% Development 60,00%
PT Mitra 0,01% PT FPT
PT Soltius
PT Synnex Metrodata Indonesia Integrasi Metrodata
Indonesia
(SMI) Informatika Indonesia
0,01% (SI)
(MII) (FMI)
JV Company Jakarta Jakarta JV Company
Jakarta
Investments
ICT ICT Holding ICT
Assembly 99,60% E-commerce 99,99% Company 99,99% Solution 95,00% 99,99%
PT Synnex
0,01% PT Sentra PT Sinergi PT Aneka
Metrodata PT My Icon
Modal Transformasi Teknologi
Technology Technology
Mandiri Digital Utama
and Services 0,40% (MIT)
(SMM) (STD) (ATU)
(SMTS)
JV Company Jakarta Jakarta Jakarta Jakarta
Jakarta 0,01%
ICT
Broadband
ICT Solutions Digital
Distribution 99,99% Network 20,5% Marketing 49,00%
PT Sentra PT Packet PT cacaFly
0,10%
Teknologi System Metrodata
Prima Indonesia Indonesia
(STP) (PSI) (CMI)
Jakarta JV Company JV Company
Jakarta Jakarta
per 31 Desember 2024 / as of 31 December 2024
PT Metrodata Electronics Tbk
46
Page 49
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Kronologis Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Rasio Waran Nilai Tambahan Jumlah Saham
Tanggal Pencatatan Keterangan Lama:Baru Nominal Saham Beredar
Registration Date Description Ratio Old:New Par Additional Total Shares
Warrant Value Shares Outstanding
Penawaran Umum Perdana /
9 April / April 1990 1.000 1.468.000 1.468.000
Initial Public Offering @ Rp6.800
28 Mei / May 1990 Company Listing 1.000 13.212.000 14.680.000
19 Juli / July 1991 Dividen Saham / Stock Dividend 4:1 1.000 3.671.026 18.351.026
31 Juli / July 1998 Dividen Saham / Stock Dividend 15:1 1.000 1.050.151 19.401.177
Perubahan Nilai Nominal Saham /
10 Agustus / August 1998 500 19.401.177 38.802.354
Change of Par Value (Rp1.000 Rp500)
Perubahan Nilai Nominal Saham /
16 November / November 1999 50 349.221.186 388.023.540
Change of Par Value (Rp500 Rp50)
17 Februari / February 2000 Saham Bonus / Stock Bonus 5:2 50 155.209.416 543.232.956
Penawaran Umum Terbatas I /
19 Juli / July 2000 9:2:1 50 120.718.435 663.951.391
Rights Issue I
4 Desember / December 2001 Saham Bonus / Stock Bonus 1:2 50 1.327.902.782 1.991.854.173
s.d. 31 Desember / Konversi Opsi Karyawan /
50 28.835.000 2.020.689.173
December 2002 ESOP Conversion
s.d. 31 Desember / Konversi Opsi Karyawan /
50 743.250 2.021.432.423
December 2003 ESOP Conversion
Konversi Opsi Karyawan /
8 Juni / June 2007 50 16.292.500 2.037.724.923
ESOP Conversion
s.d. 30 September / Konversi Opsi Karyawan /
50 4.201.000 2.041.925.923
September 2007 ESOP Conversion
Penambahan Modal Perseroan Tanpa
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
25 Juni / June 2010 50 102.000.000 2.143.925.923
Capital Increase Without
Pre-emptive Rights
20 April / April 2011 Konversi MSOP / MSOP Conversion 50 20.415.000 2.164.340.923
19 Desember / December 2011 Konversi MSOP / MSOP Conversion 50 41.967.000 2.206.307.923
21 Desember / December 2011 Konversi MSOP / MSOP Conversion 50 39.692.077 2.246.000.000
22 Juli / July 2015 Dividen Saham / Stock Dividend 35:1 50 64.169.758 2.310.169.758
22 Juli / July 2016 Dividen Saham / Stock Dividend 35:1 50 66.003.206 2.310.169.758
20 Juli / July 2017 Dividen Saham / Stock Dividend 30:1 50 79.203.953 2.455.376.917
3 Januari / January 2022 Pemecahan Nilai Saham / Stock Split 1:5 10 - 12.276.884.585
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya Listing Chronology of Other Securities
Per akhir 2024, Perseroan tidak pernah menerbitkan efek Up to the end of 2024, the Company had never other securities
lainnya selain saham. apart from shares.
PT Metrodata Electronics Tbk
47
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Penghargaan
Awards
PT Metrodata Electronics Tbk
Country Top Partner Prospecting Team High Growth – High Dividend Businessperson of the Year 2024
(Highest Value & Submission) Malam Apresiasi Emiten 2024 Susanto Djaja
AWS Cloud Day Avenger 2023 Indonesia Tempo & IDNFinancials Fortune Indonesia
Fortune 100 Indonesia’s Biggest #204 Fortune Southeast Asia 500 The Best Sectors Investortrust
Companies 2024 Companies 2024 – Technology Sector
Fortune Indonesia Fortune Southeast Asia Investortrust
Partner Excellence Award – ASEAN
Snowflake Partner Network
PT Metrodata Electronics Tbk
48
Page 51
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
This certificate is awarded to :
PT Metrodata Electronics Tbk
With Predicate : Very Good
For Its Outstanding Digital Innovation
Jakarta, December 17th , 2024
Kemal e. Gani
Group Chief Editor SWA Group
Indonesia Best Digital Innovation Analyst’s Favorite in Living Legend Company in
Award 2024 the Technology Sector Expanding Digital Services Solution
Predicate: Very Good for Its Outstanding CSA Awards 2024 Through Business Lines Optimization
Digital Innovation Indonesia Living Legend Companies
Award 2024
SWA Group AAEI & CSA Community Warta Ekonomi
Indonesia Most Visionary Best Stock Award 2024 The Best CEO – Special Mention –
Company with Digital Transformation Sektor Teknologi / Technology Sector Strong Commitment in Boosting
and Service Solution to Capturing Mid Cap Digital Literacy Awareness
Market Demand – IT Service Best Stock Awards 2024 Susanto Djaja
TOP CEO Indonesia Awards 2024
Warta Ekonomi Investortrust & Infovesta Utama Tempo & IDNFinancials
PT Metrodata Electronics Tbk
49
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Mitra Integrasi Informatika
FY23 Top Partner for Gross New Elite Partner - Best Reseller of Kategori Vendor Terbaik 1 – Swasta /
Revenue the Year 2023 Best Vendor 1 - Private Category
Adobe Kick Off FY24 & FY23 APC Appreciation Night 2024 Apresiasi Mitra BUMN Champion 2024
BUMN Champion 2024 Partners Appreciation
FY 24 Enterprise Networking Partner System Integrator Partner of Golden Achievement Award 2023
of the Year Tier – 2 the Year 2023 Partner Kick Off 2024
Cisco Partner Appreciation Night 2024 Cloudera Customer & Partner CTI Group
Appreciation Night
Best SMB Partner Award 2024 Academia Circle of Excellence 2023 ATC of the Year 2024
Dell Technologies Partner Award EC-Council EC-Council
PT Metrodata Electronics Tbk
50
Page 53
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Instructor (CEI) Circle of Instructor (CEI) of the Year 2024 ATC Circle of Excellence 2023
Excellence Award 2023
Muhammad Rizal & Abdul Aziz Subayu
EC-Council EC-Council EC-Council
Top Value-Added Reseller Partner Most Volume Partner 2023 Riding 1H24 cMPS Growth Achiever
Awards 2023 ASEAN the Wave of Change
Elastic Fortinet HP 1H24 cMPS Partner Incentive Trip
Program
Asia Pacific Energy Partner of Excellent Network Partner Top Sales 2023
the Year 2023 of 2023 Juventa Kolina
Indonesia Partner Summit 2024 – Indonesia Partner Summit 2024 –
Joining Hands for a Shared Era Joining Hands for a Shared Era
Huawei Digital and Intelligent APAC Huawei Huawei
Congress 2024
PT Metrodata Electronics Tbk
51
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Mitra Integrasi Informatika
Best Enterprise Business Growth of SI Partner of the Year – APMEA Top Commercial Solution Champion
the Year 2024 FY2324
Ingram Micro Innovations Day 2024 Katalon Partner Award 2024 Lenovo 360 Accelerate 2024
The Most Outstanding Partner for Penyedia Jasa Implementasi IT Elite Commercial Maestro
AI Innovation dan Peripheral Terbaik /
Best IT Services Implementation
and Peripherals Provider
Vendor Gathering 2024
Microsoft Indonesia Partner of MRT Jakarta Mega Buana Teknologi - NetApp
The Year 2024 Appreciation Night 2024
Best Marketing Activity FY24 Best Vendor for PHE Head Office Growth Partner of the Year 2023
Collaborate to Elevate
OpenText Pertamina Hulu Energi Vendor Pure Storage Partner Readiness
Day 2024 Roadshow
PT Metrodata Electronics Tbk
52
Page 55
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Partner of the Year 2024 2024 Indonesia Partner of Partner of the Year FY24 – Indonesia
the Year Metrodata Solution Day 2024
Redis Singapore Partner Dinner Redis Quarter Business Review Meeting Rubrik
3rd Highest Revenue Partner of 2023 Special Appreciation – 100 Billion Club Award
the Year Excellent Company in
IT Services
Sistech Kharisma Solution Day 2024 TMMIN Supplier Award Virtus Partner Gathering 2024
Presentations
VTI Most Vibrant Partner 2023 VTI Top Consistent Growth Geo Partner of the Year – Asia Pacific
Partner Kick Off 2024 Partner 2023 Broadcom Software 2023
Partner Kick Off 2024 Partner Awards
Virtus Technology Indonesia Virtus Technology Indonesia VMware
PT Metrodata Electronics Tbk
53
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Synnex Metrodata Indonesia
THE INFINITE JOURNEY - Valued Partnership The 2023 Outstanding Partner Award
Acer 25 Years of Excellence Award Computex 2024
Acer 25th Anniversary Acer Apacer Technology
Distributor of the Year 2023 Best Performance Commercial Top Sales Growth 2023 Business Unit
Distributor 2023 Video System
ASUS Awarding Night ASUS Awarding Night BOSCH
2023 Distributor Growth Award – APAC Best “New Logo” Opener Distributor Excellence Growth
Power Quality for DPQ Product Partner 2023 Award 2023
Eaton Asian Partner Summit 2024 EfficientIP Fortinet Indonesia Partner Connect 2024
PT Metrodata Electronics Tbk
54
Page 57
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Hikvision Selective Ecosystem Best Coverage Distributor of 2023 Distribution Sales Partner of
Distributor 2024 Indonesia Partner Summit the Year
Hikvision Huawei Huawei Asia Pacific Partner
Awarding Ceremony
Huawei Global Technical Service Top Distributor for SAP (South Asia Top Growth Consumer Distributor for
Departmnent 2024 Pacific) Year 2024 Visual FY23&24
Huawei Connect 2024 Keysight 2024 Partner Summit Lenovo Channel Kick Off Meeting FY2024
Top SMB Distributor for Premium Distributor of the Year 2024 Best Performing Distributor 2023
Product FY23&24
Lenovo Channel Kick Off Meeting FY2024 Logitech Partner Connect Event MSI Gathering Partner 2023
PT Metrodata Electronics Tbk
55
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Synnex Metrodata Indonesia
Best VAD Solution Consultant FY24 Distributor of the Year FY24 Distributor of Excellence 2023
OpenText Appreciation Day FY24 Rubrik Ruckus Mini Dogs 2024
Top SaaS Demand Gen Partner in Teltonika Platinum Partner Authorized Distributor Recognition
ASEAN4 FY2023
Siemens Converge Asia Pacific Executive Teltonika Networks Vertiv Indonesia Partner Launch
Partner Forum 2024
Business Development Award for Best Distributor for GeoX Penetration
Integrated Solution Schneider Electric 2024
Asia Channel Summit 2024
Vertiv APC
PT Metrodata Electronics Tbk
56
Page 59
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
PT Soltius Indonesia
2023 Partner of the Year Indonesia – Partner of the Year 2023 Outstanding Cloud Migration Service
SAP Business One Partner of the Year 2023
SAP Partner Summit for SME 2024 Huawei Cloud APAC Partner Connection Huawei Cloud APAC Partner Connection
Summit 2024 Summit 2024
Huawei Cloud Developer
Experts Award
Ahmad Imron
2024 Huawei Developer Conference
PT Metrodata Electronics Tbk
57
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Akuntan Publik
Public Accountant
Akuntan Publik
Public Accountant
KANTOR AKUNTAN PUBLIK
Public Accounting Firm
Steven Tanggara
Rintis, Jumadi,
Rianto & Rekan –
PricewaterhouseCoopers Periode Penugasan
Assignment Period
Alamat 2024
Address
WTC 3,
Jl. Jend. Sudirman Kav. 29–31, Jasa yang Diberikan
Jakarta 12920, Indonesia
Services Rendered
(62-21) 5099 2901
www.pwc.com/id
Audit laporan keuangan
Audit of financial statements
KAP yang telah ditunjuk tersebut telah memberikan jasa The appointed public accounting firm performed audit of
audit laporan keuangan bagi Perseroan dan entitas anaknya the financial statements of the Company and its subsidiaries
di tahun 2024. in 2024.
Biaya audit laporan keuangan yang dibayarkan kepada KAP The financial statements audit fee paid to the public accounting
di tahun 2024 adalah Rp 3,7 miliar. firm in 2024 amounted to Rp3.7 billion.
Institusi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions
Notaris
Notary
Kantor Notaris Christina Dwi Utami
Jl. K. H. Zainul Arifin No. 2, Komp. Ketapang Indah Blok B2 No. 4-5, Jakarta 11140
(62-21) 630 1511 (62-21) 633 7851
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
PT Datindo Entrycom
Jl. Hayam Wuruk No. 28, Jakarta 10120
(62-21) 350 8077 (62-21) 350 8078
PT Metrodata Electronics Tbk
58
Page 61
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Jaringan Kantor
Office Network
PT Metrodata Electronics Tbk
APL Tower, 37th Floor
Jl. Letjen. S. Parman Kav. 28, Jakarta 11470, Indonesia
(62-21) 29345888 ContactUs@metrodata.co.id csmol@metrodata.co.id
(62-21) 29345899 contact@mii.co.id www.metrodata.co.id
info.metrodata@metrodata.co.id sales@soltius.co.id
Jabodetabek Yogyakarta
Distribusi Distribusi
Distribution Distribution
Logistic Centre Bangunharjo Business Centre
Jl. Madura Blok I-12 MM2100 Cibitung Blok G-K
Desa Cikedokan, Cikarang Barat Jl. Ringroad Selatan
Bekasi, Jawa Barat 17530 Wojo RT/RW 004/011 (Timur Hotel Ros In)
(62-812) 97546090 Bangunharjo, Kec. Sewon, Bantul
Yogyakarta 5518
(62-274) 4287513 (Kantor / Office)
(62-274) 3900421 (Gudang / Warehouse)
Medan
Distribusi
Distribution Surabaya
Kompleks Ruko Singapore Stasion Residence
No. 10-11 Distribusi
Sei Mati, Medan Maimun Distribution
Medan, Sumatra Utara Komplek Ruko Mangga Dua
(62-61) 4145751 / 4558068 / 4145740 Blok AA1 No. 14-18
(62-61) 4554069 Jl. Jagir Wonokromo No. 100
Surabaya, Jawa Timur 60244
(62-31) 8479588
Bandung
Distribusi Solusi
Distribution Solution
Jl. Burangrang No. 16 B - C Perkantoran Pakuwon Tower
Burangrang Unit 18-20 (18th Floor No. 20)
Lengkong Tunjungan Plaza 6, Superblok Tunjungan City
Kota Bandung 40262 Jl. Embong Malang no. 21-31
Kelurahan Kedungdoro, Kecamatan Tegalsari
(62-22) 45726016 (Kantor / Office)
Surabaya, Jawa Timur 60261
(62-22) 87356509 (Gudang / Warehouse)
(62-31) 5474217
MII.Surabaya@mii.co.id
Semarang
Distribusi Makassar
Distribution
Yos Sudarso Square Blok B No. 25 - 28 Distribusi
Jl. Arteri Yos Sudarso Distribution
Kelurahan Tawangmas Jl. Masjid Raya No. 31
Kecamatan Semarang Barat Kel. Bontoala, Kec. Bontoala
Semarang, Jawa Tengah 50144 Makassar, Sulawesi Selatan 90211
(62-24) 76433801 / 76433804 / 76433803 / 76433806 (62-411) 8944433 (Kantor / Office)
(Gudang / Warehouse) (62-411) 426459 (Gudang / Warehouse)
PT Metrodata Electronics Tbk
59
Page 62
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
PT Metrodata Electronics Tbk
60
Page 63
Management Discussion and Analysis
PT Metrodata Electronics Tbk
61
Page 64
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Analisis Laporan Keuangan Konsolidasian
Analysis of Consolidated Financial Statements
Tahun 2024 adalah tahun politik di Indonesia, dengan The year 2024 was a political year in Indonesia, with
penyelenggaraan pemilihan umum untuk presiden, wakil the general elections for the president, vice president, and
presiden, dan kepala daerah berlangsung di tahun yang sama. regional heads taking place all in one year.
Menanti hasil pemilihan kepala negara dan daerah yang As businesses awaited the outcomes of the newly elected
baru, beserta kebijakan yang akan diterbitkan menjelang national and regional leaders, along with the policies expected
akhir tahun 2024, membuat banyak perusahaan menunda to be introduced toward the end of 2024, many companies
untuk melakukan investasi. Hal ini turut berdampak terhadap chose to delay investments. This, in turn, contributed to
stagnasi pada kinerja penjualan Perseroan, baik pada the stagnant performance of the Company’s sales, particularly
Unit Bisnis Solusi & Konsultasi Digital. in the Digital Solution & Consulting Business Unit.
Terpilihnya Donald Trump sebagai Presiden Amerika Serikat The election of Donald Trump as the President of the United
juga turut membuat perekonomian global bergejolak, States also caused turbulence in the global economy, due to
mengingat kebijakan tarif dagang yang diterapkannya atas his imposition of trade tariffs on China and numerous other
Tiongkok dan berbagai negara lainnya turut berdampak pada countries. These policies contributed to the strengthening of
penguatan nilai tukar USD terhadap Rupiah. Pelemahan the US dollar against the Indonesian Rupiah. The weakening
Rupiah mendorong kenaikan harga produk impor, dan turut of the Rupiah drove up the cost of imported goods, and
memperlambat permintaan terhadap produk-produk TIK. accordingly caused demand for ICT products to decelerate.
Walaupun sekitar 30% produk TIK dibeli dalam mata uang Although around 30% of ICT products were purchased in
USD, namun harga asal produk TIK lainnya yang dijual oleh US dollars, the prices of other ICT products sold in Rupiah by
principal dalam mata uang Rupiah juga bersumber dari the principals were also based on USD-denominated costs.
harga yang ditentukan dalam USD. Hal ini secara tidak In an indirect manner, this caused overall ICT product prices
langsung mengerek harga produk TIK secara keseluruhan. to rise.
Namun dengan diversifikasi penjualan produk yang However, thanks to consistent diversification initiatives in
konsisten dijalankan, di tahun 2024 ini, Perseroan terbantu the product portfolio, the Company benefited in 2024 from
atas penjualan smartphone produksi Tiongkok yang sedang strong smartphone sales, particularly Chinese brands that
naik daun dan naik peringkat pangsa pasarnya. were gaining popularity and winning market share.
Hal ini membuat Unit Bisnis Distribusi Digital mencapai As a result, the Digital Distribution Business Unit achieved
pertumbuhan pendapatan dan laba bersih yang signifikan di significant revenue and net profit growth in 2024, becoming
2024, sekaligus menjadi kontributor utama terhadap kenaikan the main contributor to the Company’s overall performance
kinerja Perseroan secara keseluruhan. improvement during the year.
Kendati penjualan Unit Bisnis Solusi & Konsultasi Digital Although sales in the Digital Solution & Consulting Business
mengalami stagnasi, berkat efisiensi pengelolaan dan Unit remained stagnant, the unit nevertheless recorded
percepatan penyelesaian pekerjaan pada proyek-proyek an increase in net profit, thanks to efficient management and
implementasi, unit bisnis ini tetap berhasil membukukan accelerated completion of implementation projects.
peningkatan laba bersih.
Hasilnya, secara konsolidasi, Perseroan mampu membukukan As a result, on a consolidated basis, the Company managed to
pertumbuhan lebih baik dari sisi penjualan maupun laba achieve growth in both sales and net profit in 2024.
bersih di tahun 2024.
PT Metrodata Electronics Tbk
62
Page 65
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Analisis Laporan Laba Rugi Konsolidasian [F.2] [F.3]
Analysis of Consolidated Statements of Profit or Loss
(juta Rp / Rp million)
Kenaikan/Penurunan
Keterangan 2024 2023 % Description
Increase/Decrease
Pendapatan Bersih 25.148.938 22.086.390 3.062.548 13,9% Net Revenues
Laba Kotor 2.149.599 1.910.950 238.649 12,5% Gross Profit
Laba Usaha 1.386.900 1.196.466 190.434 15,9% Operating Income
Laba Bersih yang Dapat
1.071.302 940.104 131.198 14,0% Net Profit Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 739.805 650.766 89.039 13,7% Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali 331.497 289.338 42.159 14,6% Non-controlling interest
Perseroan berhasil membukukan penjualan di tahun 2024 The Company recorded sales of Rp25,149 billion in 2024,
sebesar Rp25.149 miliar, meningkat Rp3.063 miliar atau an increase of Rp3,063 billion or 13.9% compared to
13,9% dari perolehan tahun 2023. Dengan demikian 2023. With this achievement, the Company reached
Perseroan berhasil mencatat tonggak sejarah baru dalam a new milestone in revenue performance, having surpassed
pencapaian pendapatan, melampaui Rp25 triliun, sesuai the Rp25-trillion mark, consistent with its target set at
target di awal tahun. the beginning of the year.
Kenaikan pendapatan terutama berasal dari Unit Bisnis The increase in revenue mainly came from the Digital
Distribusi Digital, sedangkan pendapatan pada Unit Bisnis Distribution Business Unit, while revenue from the Digital
Solusi & Konsultasi Digital relatif stagnan, akibat dampak Solution & Consulting Business Unit remained relatively
dari masa pemilihan umum presiden dan kepala daerah di stagnant due to the holding of the presidential and regional
tahun 2024, seperti yang dijelaskan sebelumnya. elections in 2024, as previously explained.
Pertumbuhan pendapatan segmen consumer pada Unit Revenue growth in the consumer segment of the Digital
Bisnis Distribusi Digital, yang sebagian besar didominasi oleh Distribution Business Unit—largely dominated by laptop
penjualan komputer laptop, tidak sebaik di masa pandemi, sales—was not as strong as during the pandemic period, as
karena sebagian besar masyarakat telah memperlengkapi most consumers had already equipped themselves with such
diri mereka dengan perangkat komputer, sehingga cenderung computing devices and were now waiting for a refreshment
menunggu masa pembaruan/refreshment perangkat. cycle as opposed to purchasing new devices.
Di sisi lain, penjualan di segmen commercial di Unit Bisnis On the other hand, sales in the commercial segment of
Distribusi Digital, yang meliputi komponen server, storage, the Digital Distribution Business Unit, including server
printer, dan networking equipment meningkat cukup components, storage, printers, and networking equipment,
baik, sejalan dengan kebutuhan transformasi digital yang showed decent growth, in line with the continued drive for
masih berlanjut. digital transformation.
Penjualan smartphone berkontribusi paling signifikan bagi Smartphone sales made the most significant contribution
kinerja Unit Bisnis Distribusi Digital di tahun 2024, tumbuh to the performance of the Digital Distribution Business Unit
sebesar 79%. Hal ini ditunjang oleh peningkatan pangsa in 2024, growing by 79%. This was supported by the rising
pasar merek smartphone Infinix di Indonesia, sebagai salah market share of the Infinix smartphone, which was becoming
satu merek yang banyak diminati oleh masyarakat. Kontribusi one of the most popular brands among consumers in Indonesia.
penjualan smartphone memampukan Unit Bisnis Distribusi Smartphone sales enabled the Digital Distribution Business
Digital membukukan kenaikan pendapatan yang tajam, Unit to record a steep revenue increase of 18.8% in 2024.
sebesar 18,8%, di tahun 2024.
PT Metrodata Electronics Tbk
63
Page 66
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sementara itu, masa pemilihan umum membuat sebagian Meanwhile, the election period caused many businesses
besar pelaku usaha menunda investasi termasuk di bidang to delay their investments, including in the ICT sector, as
TIK, mengingat kebijakan ekonomi yang baru hanya akan they anticipated the economic policies to be formulated
disusun setelah terbentuknya kabinet baru di triwulan once the new cabinet was formed in the fourth
keempat 2024. Dengan demikian, pendapatan dari Unit quarter of 2024. Consequently, the Digital Solutions &
Bisnis Solusi & Konsultasi Digital menurun tipis sebesar 0,3% Consulting Business Unit’s revenue declined slightly by 0.3%
di tahun 2024. in 2024.
Segmen usaha jasa keuangan yang terus bertransformasi The financial services segment’s ongoing digital
digital tetap merupakan kontribusi utama bagi kinerja Unit transformation again became the strongest driver of
Bisnis Solusi & Konsultasi Digital. Di tahun 2024. Penjualan the Digital Solution & Consulting Business Unit’s performance.
Perseroan kepada segmen usaha jasa keuangan meningkat In 2024, the Company’s sales to the financial services sector
12,7% dibandingkan tahun 2023. rose by 12.7% from 2023’s achievements.
Selain itu, penjualan produk 8 Pilar Metrodata bertumbuh In addition, sales of Metrodata’s 8 Pillars products grew
sangat baik, terutama pada pilar Cloud. Perseroan telah menjadi strongly, particularly in the Cloud pillar. The Company enjoys
mitra usaha Microsoft Azure, Amazon Web Services (AWS), fruitful partnership with Microsoft Azure, Amazon Web
dan Google Cloud, yang ketiganya menyediakan layanan cloud Services (AWS), and Google Cloud—three leading cloud
terdepan bagi para pelanggan korporasi di Indonesia. service providers for corporate clients in Indonesia.
Di tengah stagnasi pendapatan Unit Bisnis Solusi & Despite stagnating revenue in the Digital Solution &
Konsultasi Digital, efisiensi biaya operasional dan percepatan Consulting Business Unit, operational cost efficiencies and
penyelesaian pekerjaan implementasi memampukan unit accelerated implementation project completion enabled
bisnis ini mencatat pertumbuhan laba bersih. the unit to record net profit growth.
Sebesar 76% dari pendapatan Perseroan berasal dari Unit Approximately 76% of the Company’s revenue was derived
Bisnis Distribusi Digital, sementara sekitar 24% berasal dari from the Digital Distribution Business Unit, and the remaining
Unit Bisnis Solusi & Konsultasi Digital. 24% from the Digital Solution & Consulting Business Unit.
Meningkatnya pendapatan konsolidasi Perseroan mendorong The increase in the Company’s consolidated revenue drove
naiknya laba kotor sebanyak 12,5%, dari Rp1.910 miliar di a 12.5% rise in gross profit, from Rp1,910 billion in 2023 to
tahun 2023 menjadi Rp2,150 miliar di tahun 2024. Rp2,150 billion in 2024.
Meningkatnya pendapatan Perseroan juga berakibat pada The rise in revenue also led to higher operating expenses,
peningkatan biaya operasional, khususnya terkait rekrutmen especially related to the recruitment of new employees
karyawan baru yang mahir dalam beragam teknologi baru skilled in various new technologies offered by the Company.
yang mulai ditawarkan oleh Perseroan. Selain itu, peningkatan Additionally, marketing expenses increased to support
biaya operasional juga disebabkan oleh kenaikan smartphone sales through marketplace channels, further
biaya pemasaran untuk mendukung penjualan smartphone contributing to operating expenses.
melalui kanal marketplace.
Setelah memperhitungkan biaya operasional, laba usaha After accounting for operating expenses, the Company
Perseroan mencapai Rp1.387 miliar, naik Rp190 miliar recorded an operating profit of Rp1,387 billion, an increase of
(15,9%) dari tahun 2023. Rp190 billion (15.9%) from 2023.
Dengan memperhitungkan pendapatan/beban bunga, After considering interest income/expenses, foreign
selisih kurs, dan pajak, Perseroan membukukan laba bersih exchange differences, and taxes, the Company posted
(bagian pemilik entitas induk) di tahun 2024 sebesar a net profit (attributable to the owners of the parent entity) of
Rp739,8 miliar, naik 13,7% dari laba bersih tahun 2023. Rp739.8 billion in 2024, up 13.7% from the previous year.
PT Metrodata Electronics Tbk
64
Page 67
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Analisis Posisi Keuangan Konsolidasian
Analysis of Consolidated Statements of Financial Position
(juta Rp / Rp million)
Kenaikan/Penurunan
Keterangan 2024 2023 % Description
Increase/Decrease
Aset Lancar 10.686.164 9.313.853 1.362.311 14,6% Current Assets
Aset Tidak Lancar 965.598 832.717 132.881 16,0% Non-current Assets
Total Aset 11.651.762 10.146.570 1.505.192 14,8% Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 5.755.158 4.849.005 906.153 18,7% Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 234.902 259.429 -24.527 -9,5% Non-current Liabilities
Total Liabilitas 5.990.060 5.108.434 881.626 17,3% Total Liabilities
Ekuitas yang Dapat
Equity Attributable to:
Didistribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 4.191.662 3.698.419 493.243 13,3% Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali 1.470.040 1.339.717 130.323 9,7% Non-controlling Interest
Jumlah Ekuitas 5.661.702 5.038.136 623.566 12,4% Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 11.651.762 10.146.570 1.505.192 14,8% Total Liabilities and Equity
Pada akhir tahun 2024, jumlah aset Perseroan mencapai At the end of 2024, the Company’s total assets reached
Rp11.652 miliar, meningkat sebesar 14,8% dari jumlah aset Rp11,652 billion, an increase of 14.8% from the total
pada akhir tahun 2023 senilai Rp10.147 miliar. Sementara assets at the end of 2023, which stood at Rp10,147 billion.
itu, jumlah liabilitas Perseroan mencapai Rp5.990 miliar, naik The Company’s total liabilities, meanwhile, amounted to
17,3% dari jumlah liabilitas pada akhir tahun 2023, yakni Rp5,990 billion, 17.3% higher than the Rp5,108 billion
senilai Rp5.108 miliar. recorded at the end of 2023.
Perseroan mencatat persediaan TIK di Unit Bisnis Distribusi The Company records ICT inventory of the Digital
Digital sebagai “persediaan”, sedangkan semua tahapan Distribution Business Unit under “inventories”, and all stages
penyelesaian proyek di Unit Bisnis Solusi & Konsultasi Digital of project completion in the Digital Solution & Consulting
diakui sebagai “kontrak dalam penyelesaian”. Business Unit under “contracts in progress”.
Peningkatan aset di tahun 2024 terutama disebabkan adanya The increase in assets in 2024 was mainly driven by
kenaikan piutang usaha sebesar Rp447,6 miliar, persediaan the rise in trade receivables amounting to Rp447.6 billion,
sebesar Rp158,8 miliar, dan kontrak dalam penyelesaian inventories of Rp158.8 billion, and contracts in progress
sebesar Rp635,5 miliar. of Rp635.5 billion.
Perputaran piutang usaha di tahun 2024 dan 2023 adalah Trade receivable turnover in both 2024 and 2023 was
54 hari. Perseroan berhasil mempertahankan perputaran the same, i.e., 54 days. The Company successfully maintained
piutang di tahun 2024 dengan kondisi perputaran piutang receivable turnover in 2024 at pre-pandemic levels. It should
pada masa sebelum pandemi. Pada masa pandemi (tahun be noted that during the pandemic period (2020–2022),
2020–2022), perputaran piutang membaik karena langkanya receivable turnover improved due to the scarcity of ICT
produk TIK yang mengharuskan pelanggan membayar lebih products, which necessitated customers to pay in advance
awal untuk memperoleh produk TIK yang mereka inginkan. to secure the products they wished to purchase. As
Dengan kembali normalnya ketersediaan produk TIK di pasar the availability of ICT products in the market have been
sejak tahun 2023, maka tingkat perputaran piutang ikut returning to normal levels since 2023, receivable turnover
kembali ke kondisi normal. also has been normalizing.
PT Metrodata Electronics Tbk
65
Page 68
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perputaran persediaan adalah 32 hari di tahun 2024, menurun Inventory turnover was 32 days in 2024, an improvement
dan membaik dibandingkan dengan 35 hari di tahun 2023, from 35 days in 2023. This was due to accelerated inventory
akibat percepatan penjualan persediaan menjelang akhir sales toward the end of the year, as the Company’s customers
tahun, saat para pelanggan Perseroan berusaha memenuhi sought to meet their annual sales rebate targets, in addition
kuota untuk perolehan rabat penjualan tahunan, selain juga to anticipating the increase in value-added tax stipulated in
mengantisipasi kenaikan pajak pertambahan nilai yang akan a policy set to take effect in 2025.
diterapkan mulai tahun 2025.
Sementara itu, kenaikan kontrak dalam penyelesaian Meanwhile, the increase in contracts in progress was mainly
terutama disebabkan oleh meningkatnya saldo persediaan due to the growing balance of subscription-based software
perangkat lunak yang bersifat berlangganan, seiring dengan inventory, in line with the shift of customers from on-premise
beralihnya pelanggan dari penggunaan perangkat lunak software to cloud-based solutions.
on premise menjadi on cloud.
Jumlah liabilitas Perseroan meningkat dari Rp5.108 miliar The Company’s total liabilities increased from Rp5,108 billion
per akhir tahun 2023 menjadi Rp5.990 miliar per akhir tahun at the end of 2023 to Rp5,990 billion at the end of 2024.
2024. Hal ini sejalan dengan peningkatan pembelian produk This was in line with the rise in ICT product purchases by
TIK oleh Perseroan, untuk dijual kepada para pelanggannya. the Company for resale to its customers. Part of the inventory
Sebagian dari pendanaan pembelian persediaan juga procurement was financed through bank loans amounting
didukung oleh pinjaman ke bank senilai Rp831,2 miliar. to Rp831.2 billion.
Ekuitas bagian pemilik entitas induk (Perseroan) mencapai Equity attributable to the owners of the parent entity
Rp4.191,6 miliar, yang memperkuat kemampuan pembiayaan (the Company) reached Rp4,191.6 billion, thereby
internal Perseroan dan juga kemampuannya untuk memperoleh strengthening the Company’s internal financing capacity
pinjaman bank untuk mendanai kegiatan operasionalnya. and its ability to secure bank loans to fund its operations.
Analisis Arus Kas Konsolidasian
Analysis of Consolidated Statements of Cash Flows
(juta Rp / Rp million)
Kenaikan/Penurunan
Keterangan 2024 2023 % Description
Increase/Decrease
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from Operating
273.304 (74.070) 347.374 -469,0%
Operasi Activities
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from Investing
(73.658) 1.185 (74.843) -6.315,9%
Investasi Activities
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from Financing
(23.141) 73.069 (96.210) -131,7%
Pendanaan Activities
Kenaikan Bersih Kas dan Net Increase in Cash and Cash
176.505 184 176.321 95.826,6%
Setara Kas Equivalent
Cash and Cash Equivalent at
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 1.383.556 1.383.372 184 0,0%
Beginning of Year
Cash and Cash Equivalent at
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 1.560.061 1.383.556 176.505 12,8%
End of Year
Arus kas masuk bersih dari aktivitas operasi untuk tahun 2024 Net cash inflow from operating activities in 2024 was
adalah Rp273,3 miliar. Hal ini berbeda dengan tahun 2023, Rp273.3 billion. This picture stood in contrast to 2023’s,
di mana Perseroan membayarkan arus kas keluar bersih when the Company recorded a net cash outflow of
sebesar Rp74 miliar. Kenaikan arus kas bersih yang signifikan Rp74 billion. This significant increase in net cash flow
ini terutama disebabkan oleh meningkatnya penerimaan kas was mainly due to higher cash receipts from customers,
dari pelanggan, terkait dengan meningkatnya pendapatan in line with the Company’s increased revenue. In 2023,
Perseroan. Sedangkan di tahun 2023, Perseroan harus however, the Company had to disburse cash to enlarge its
PT Metrodata Electronics Tbk
66
Page 69
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
mengeluarkan kas untuk memperoleh persediaan yang inventories, which had risen following the post-pandemic
cenderung meningkat pascapemulihan dari masa pandemi. recovery.
Arus kas keluar bersih dari aktivitas investasi selama Net cash outflow from investing activities in 2024 amounted
tahun 2024 adalah Rp73,6 miliar, terutama terkait dengan to Rp73.6 billion, primarily related to the addition of fixed
penambahan aset tetap sehubungan dengan perluasan assets in connection with the expansion of the Company’s
gudang utama Perseroan. main warehouse.
Sementara itu, arus kas keluar bersih dari aktivitas pendanaan Meanwhile, net cash outflow from financing activities
mencapai Rp23,1 miliar, berkaitan dengan penerimaan reached Rp23.1 billion, related to loan receipts and
dan pelunasan pinjaman dari bank, pembayaran dividen repayments to banks, dividend payments by the Company to
Perseroan kepada publik, serta pembayaran dividen dari the public, and dividend payments from Synnex Metrodata
Synnex Metrodata Indonesia (SMI, entitas anak Perseroan) Indonesia (SMI, a subsidiary of the Company’s) to the
kepada pihak non-pengendali (Synnex Taiwan). Bagian non-controlling interest (Synnex Taiwan). The portion of
dividen yang dibayarkan oleh SMI kepada Perseroan telah dividends paid by SMI to the Company has been consolidated
terkonsolidasi di dalam laporan keuangan. in the financial statements.
Manajemen terus bekerja keras untuk mewujudkan The management continues to work diligently to propel
pertumbuhan, sehingga Perseroan berhasil meningkatkan growth, enabling the Company to improve its performance
kinerja di tengah perekonomian yang sarat tantangan. amid ongoing economic challenges.
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Rasio 2024 2023 Ratio
Profitabilitas Profitability
Imbal Hasil atas Aset 6,3% 6,4% Return on Assets (ROA)
Imbal Hasil atas Ekuitas 17,6% 17,6% Return on Equity (ROE)
Margin Laba Bersih 2,9% 2,9% Net Profit Margin
Likuiditas Liquidity
Rasio Lancar 1,9x 1,9x Current Ratio
Solvabilitas Solvency
Liabilitas terhadap Aset 0,5x 0,5x Liabilities to Assets
Liabilitas terhadap Ekuitas 1,1x 1,0x Liabilities to Equity
Perseroan mencatat margin laba bersih tahun 2024 sebesar The Company recorded a net profit margin of 2.9% in 2024,
2,9% setara dengan tahun 2023. Meningkatnya laba bersih the same as in 2023. The increase in the Company’s net profit
Perseroan dalam proporsi yang lebih rendah dibandingkan was proportionally lower than the growth in total assets,
kenaikan jumlah aset menyebabkan rasio imbal hasil atas resulting in a return on assets (ROA) ratio of 6.3% in 2024,
aset di tahun 2024 mencapai 6,3%, sedikit lebih rendah slightly lower than in 2023.
dibandingkan tahun 2023.
Rasio imbal hasil atas ekuitas di tahun 2024 mencapai 17,6%, The return on equity (ROE) ratio in 2024 reached 17.6%,
relatif stabil dibandingkan tahun 2023. relatively stable compared to 2023.
Rasio lancar terjaga antara kurun waktu 2023 dan 2024, yaitu The current ratio remained steady between 2023 and
sebesar 1,9x. Perseroan juga berhasil mempertahankan rasio 2024 at 1.9x. The Company also successfully maintained
liabilitas terhadap aset pada nilai 0,5x selama akhir tahun its debt-to-assets ratio at 0.5x at the end of both 2023 and
2023 dan 2024. Rasio liabilitas terhadap ekuitas relatif tidak 2024. The liability to equity ratio relatively unchanged at 1.0x
berubah, yakni 1,0x di tahun 2023 menjadi 1,1x di tahun 2024. in 2023 to 1.1x in 2024.
PT Metrodata Electronics Tbk
67
Page 70
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sepanjang tahun 2024, Perseroan dapat mempertahankan Throughout 2024, the Company maintained its ability to
kemampuannya untuk memenuhi semua kewajibannya, meet all obligations—both short-term and long-term—and
baik jangka pendek maupun jangka panjang, dan menjaga preserved a solid financial position to continue its operations
posisi keuangan yang solid untuk melanjutkan operasinya in the future.
di masa mendatang.
Struktur Modal
Capital Structure
(juta Rp / Rp million)
Kenaikan/Penurunan
Keterangan 2024 2023 % Description
Increase/Decrease
Pinjaman Jangka Pendek 733,000 259,000 474,000 183,0% Short-term Borrowings
Bagian Jangka Pendek dari Current Portion of Long-term
37,076 37,076 - 0,0%
Pinjaman Bank Jangka Panjang Bank Loans
Total Pinjaman Jangka Pendek 770,076 296,076 474,000 160,1% Short-term Borrowings
Pinjaman Bank Jangka Panjang 61,182 98,258 (37,076) -37,7% Long-term Bank Loans
Total Pinjaman Jangka Panjang 61,182 98,258 (37,076) -37,7% Long-term Loans
Jumlah Ekuitas 5,661,702 5,038,136 623,566 12,4% Total Equity
Pada tanggal 31 Desember 2024, jumlah ekuitas Perseroan As of 31 December 2024, the Company’s total equity was
adalah Rp5.662 miliar, meningkat Rp624 miliar atau 12,4% Rp5,662 billion, an increase of Rp624 billion or 12.4%
dibandingkan dengan ekuitas Perseroan per 31 Desember compared to the equity as of 31 December 2023.
2023.
Nilai fasilitas pinjaman yang belum digunakan pada tanggal The amount of undrawn loan facilities as of 31 December
31 Desember 2024 adalah Rp3.755 miliar, sedangkan 2024 was Rp3,755 billion, compared to Rp2,800 billion at
pada akhir 2023 nilainya Rp2.800 miliar. Selain itu, the end of 2023. In addition, the Company had cash and
Perseroan memiliki kas dan setara kas senilai Rp1.560 miliar cash equivalents of Rp1,560 billion as of 31 December 2024,
per 31 Desember 2024, meningkat 12,7% dari Rp1.383 miliar an increase of 12.7% from Rp1,383 billion in 2023.
pada tahun 2023.
Dengan kas dan setara kas, serta modal kerja yang dimiliki, With its cash and cash equivalents, as well as available
Perseroan berada pada posisi yang kuat untuk memenuhi working capital, the Company was in a strong position to
seluruh liabilitas jangka pendeknya per 31 Desember 2024. meet all of its short-term liabilities as of 31 December 2024.
Perseroan memiliki utang bank jangka pendek sebesar The Company had short-term bank loans amounting to
Rp770,1 miliar dan jangka panjang sebesar Rp61,2 miliar Rp770.1 billion and long-term loans of Rp61.2 billion as of
per 31 Desember 2024. Nilai ini meningkat dibandingkan 31 December 2024. These figures represented an increase
dengan posisi per 31 Desember 2023, bersamaan dengan compared to 31 December 2023, in line with the increased
meningkatnya aktivitas perputaran modal kerja untuk working capital turnover activities to support the Company’s
mendukung kenaikan pendapatan, laba usaha, dan laba growth in revenue, operating profit, and net profit.
bersih Perseroan.
PT Metrodata Electronics Tbk
68
Page 71
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Kebijakan Manajemen untuk Struktur Permodalan
Management Policy on Capital Structure
Perseroan selalu mengatur pendanaan dengan memastikan The Company consistently manages its financing by
adanya keseimbangan antara ekuitas dan utang jangka ensuring a balance between equity and both short-term
pendek maupun jangka panjang. Hal ini dilakukan agar tercipta and long-term debt. This approach is intended to
kepastian ruang gerak pendanaan dalam pengembangan provide certainty and flexibility in funding for business
usaha. Untuk memantaunya, digunakan leverage ratio development. To monitor this, the consolidated leverage ratio
konsolidasian. is used.
Leverage ratio dihitung sebagai rasio utang berbunga The leverage ratio is calculated as the proportion of interest-
(interest-bearing debt) terhadap ekuitas. Per 31 Desember bearing debt to equity. As of 31 December 2024 and 2023,
2024 dan 2023, leverage ratio Perseroan adalah 15% dan the Company’s leverage ratio was 15% and 8%, respectively.
8%.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Goods Investments
Untuk mendanai sebagian kebutuhan peralatan TIK yang To finance part of the ICT equipment leased to customers,
disewakan kepada pelanggan, Perseroan melakukan the Company made a withdrawal from its bank loan
penarikan fasilitas pinjaman bank untuk kepentingan facility intended for the purpose of capital goods
investasi barang modal tersebut. Nilai pinjaman tersebut investment. As of 31 December 2024, the loan amounted
per 31 Desember 2024 adalah Rp98,3 miliar, yang tercatat to Rp98.3 billion, recorded under short-term liabilities
di bagian liabilitas jangka pendek yang jatuh tempo dalam maturing within one year and long-term liabilities. This
waktu 1 tahun serta liabilitas jangka Panjang. Nilai pinjaman loan is secured by a Fiduciary Guarantee in the form of
ini dijamin dengan Jaminan Fidusia berupa Persediaan Inventory and Receivables. The Company discloses this
Barang dan Piutang. Perseroan menyampaikan hal ini as a material commitment for capital goods investment
sebagai ikatan material untuk investasi barang modal (sesuai (in line with the nature of the loan); however, in the financial
dengan substansi pinjaman tersebut), namun, dalam laporan statements, the leased ICT equipment is recorded as
keuangan, peralatan TIK yang disewakan dicatat sebagai part of Finance Lease Receivables.
bagian dari Piutang Sewa Pembiayaan.
PT Metrodata Electronics Tbk
69
Page 72
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
dan Kebijakan Akuntansi
Changes in Regulations and Accounting Policy
Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat perubahan peraturan Until the end of 2024, there were no changes to regulations
ataupun penerbitan peraturan baru oleh Pemerintah beserta nor issuance of new regulations by the Government and
jajaran instansinya yang berdampak langsung pada bisnis the authorities which bore a direct impact on the Company’s
atau kondisi keuangan Perseroan. business or financial condition.
Tidak terdapat perubahan kebijakan akuntansi yang berdampak There are no changes in accounting policies that have
signifikan terhadap kondisi keuangan Perseroan. a significant impact on the Company’s financial condition.
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Perseroan terus berupaya menciptakan nilai pemegang The Company continuously strives to create optimal
saham yang optimal, antara lain melalui distribusi dividen shareholder value, among others by regularly distributing
secara rutin yang dilakukan dengan memperhatikan situasi dividends by taking into account the Company’s financial
keuangan Perseroan dan kebutuhan Perseroan untuk condition as well as its funding needs in relation to future
pengembangan usaha. business development.
Distribusi dividen diatur dalam mekanisme Rapat Umum Dividend distribution is determined upon the approval of
Pemegang Saham (RUPS) tanpa mengurangi hak dari RUPS the General Meeting of Shareholders (GMS), without limiting
untuk memutuskan lain, sesuai dengan ketentuan yang the right of the GMS to decide otherwise, in accordance with
tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan. the stipulations of the Company’s Articles of Association.
Perseroan memiliki kebijakan pembagian dividen tunai The Company’s dividend distribution policy states that
sebesar 20–30% dari laba bersih setelah dikurangi pajak. the dividend amount shall range from 20–30% of its net
income after tax.
Pada tahun 2024, Perseroan membagikan dividen tunai In 2024, the Company distributed cash dividends amounting
sebesar Rp257,8 miliar dari perolehan laba bersih tahun buku to Rp257.8 billion from its net income for FY 2023. This figure
2023, yang setara dengan Rp21,00 untuk setiap saham. is equivalent to each share receiving Rp21.00.
PT Metrodata Electronics Tbk
70
Page 73
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
DIVIDEN TUNAI
Cash Dividends
2024 2023 2022 2021 2020
13Juni2024 9Juni2023 14Juni2022 18Juni2021 8Juli2020
Tanggal Pencatatan Recording Date
13June2024 9June2023 14June2022 18June2021 8July2020
5Juli2024 5Juli2023 6Juli2022 9Juli2021 30Juli2020
Tanggal Pembayaran Payment Date
5July2024 5July2023 6July2022 9July2021 30July2020
Dividen Tunai Cash Dividend
21 14,5 10,5 37 33
per Saham (Rp) per Share (Rp)
Jumlah Saham
12.276.884.585 12.276.884.585 12.276.884.585 2.455.376.917 2.455.376.917 Total Eligible Shares
yang Berhak
Jumlah Dividen Tunai 257.815 178.015 128.907 90.849 81.027 Total Cash Dividend
(Rp Juta) (Final) (Final) (Final) (Final) (Final) (Rp Million)
Laba Bersih (Rp Juta) 650.765 580.496 508.882 364.933 357.071 Net Income (Rp
(Tahun Buku) (2023) (2022) (2021) (2020) (2019) Million) (Fiscal Year)
Rasio Pembayaran Cash Dividend
39,62% 30,7% 25,3% 24,9% 22,7%
Dividen Tunai Payout Ratio
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Actual Usage of Public Offering Proceeds
Hingga akhir tahun 2024, seluruh dana dari hasil penawaran By the end of 2024, all proceeds from the Company’s public
umum Perseroan telah digunakan sepenuhnya untuk offering had been fully utilized for business development,
pengembangan usaha, pelunasan utang, dan kebutuhan lainnya. debt repayment, and other needs.
Di tahun 2024, Perseroan tidak menyelenggarakan penawaran In 2024, the Company did not conduct any public offering.
umum.
PT Metrodata Electronics Tbk
71
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasional
Operational Review
Bisnis Solusi & Konsultasi Digital Digital Solution & Consulting Business
Tantangan dan Perkembangan Industri Industry Challenges and Developments
Pada tahun 2024, Unit Bisnis Solusi & Konsultasi Digital In 2024, the Company’s Digital Solution & Consulting
Perseroan menghadapi lanskap ekonomi yang dinamis. Business Unit navigated a dynamic economic landscape.
Perlambatan laju pertumbuhan ekonomi global dan Global economic growth pace was on the decline, while
situasi politik domestik berdampak terhadap kemajuan di domestic political shifts following the general election in
berbagai sektor industri. Meskipun demikian, Perseroan the country slowed progress in various industries. Despite
mampu tumbuh dengan menawarkan rangkaian solusi these, the Company demonstrated its resilience by offering
yang tepat di tengah kebutuhan pasar yang terus tailored solutions that lived up to the evolving demands of
berkembang. the market.
Sektor publik di Indonesia menghadapi tantangan dari The public sector in Indonesia saw hurdles stemming from
transisi pemerintahan pasca-Pemilihan Umum 2024. the transition of leadership following the 2024 elections.
Beberapa proyek strategis yang telah dianggarkan Some strategic projects that had been budgeted for 2024
untuk tahun 2024 mengalami penjadwalan ulang, were rescheduled as the new administration adjusted its
seiring penyesuaian prioritas oleh pemerintahan baru, priorities, although many strategic policies from the previous
meskipun sejumlah kebijakan strategis dari pemerintahan administration were preserved.
sebelumnya tetap dipertahankan.
Di sektor BUMN, transformasi digital yang masif selama In the state-owned enterprise (SOE) sector, years of extensive
beberapa tahun terakhir menciptakan banyak kebutuhan digital transformation had created a proliferating demand from
dari pihak klien untuk mengoptimalkan strategi pengadaan SOE clients to optimize their procurement strategies. However,
mereka. Langkah sebagian dari mereka, terutama the establishment of internal systems integrators within
perusahaan-perusahaan induk (holding) BUMN, untuk several SOE holding companies, a tactical decision made
membentuk systems integrator internal membuat situasi by these companies, brought an added layer of complexity to
bisnis yang Perseroan hadapi semakin kompleks. the business environment that the Company faced.
PT Metrodata Electronics Tbk
72
Page 75
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Sektor jasa keuangan dan perbankan tetap menjadi pendorong The financial services and banking sectors continued
utama pertumbuhan yang stabil bagi bisnis teknologi informasi to drive steady growth in the digital information
digital. Investasi berkelanjutan dalam teknologi digital dari para technology. Their sustained investment in digital
pelaku usaha di sektor ini membuka peluang bagi Perseroan untuk transformation provided opportunities for the Company
menawarkan solusi inovatif, efektif, dan bernilai tambah. to deliver innovative, effective, and high-value solutions.
Kendati sarat tantangan, di tahun 2024 muncul sejumlah Amid these challenges, 2024 also brought new opportunities.
peluang baru. Penerimaan implementasi solusi cloud di Adoption of cloud solutions in the public sector gained
sektor publik mulai meningkat, menyusul terjadinya insiden traction following a high-profile national data breach that
peretasan data kritis pada skala nasional di pertengahan occurred mid-year. Policymakers and business leaders alike
tahun. Pola pikir pembuat kebijakan dan pengambil keputusan, began to see and thoroughly recognize the importance
baik pada tataran pemerintahan maupun dunia usaha, mulai of secure and reliable digital infrastructure. This has
bertransformasi. Mereka semakin memahami pentingnya catalyzed a shift in mindset toward prioritizing robust
memiliki infrastruktur digital yang andal dan aman. technological safeguards for their digital assets.
Kinerja Bisnis Delapan Pilar Solusi Metrodata Performance of Metrodata’s Eight Pillars of
di 2024 Solutions in 2024
Pada tahun 2024, Unit Bisnis Solusi & Konsultasi Digital In 2024, the Digital Solution & Consulting Business Unit
mencatat pertumbuhan yang ditunjang oleh Delapan Pilar Solusi achieved growth that was propelled by Metrodata’s Eight
Metrodata. Kontribusi terbesar terhadap penjualan berasal dari Pillars of Solutions. Cloud solutions were the top revenue
pilar Cloud, disusul oleh Business Applications. Pertumbuhan contributor, followed by Business Applications. Meanwhile,
pesat dialami oleh tiga pilar solusi, yakni Cybersecurity, Data & the Cybersecurity, Data & AI, and Hybrid IT Infrastructure
AI, dan Hybrid IT Infrastructure. Ketiga pilar tersebut masih Pillars experienced rapid growth, all exhibiting a well-defined
menyimpan potensi untuk terus bertumbuh di tahun-tahun potential for further expansion as their overall sales
mendatang, mengingat proporsi masing-masing terhadap nilai contributions to the total remain relatively small.
penjualan secara keseluruhan masih rendah.
Penjualan layanan cloud dipertahankan sebagai strategi Cloud services continued to be the cornerstone of the Digital
utama Unit Bisnis Solusi & Konsultasi Digital. Perseroan Solution & Consulting Business Unit’s strategy. Specialized
mengembangkan tim-tim spesialis untuk setiap hyperscaler teams for each hyperscaler (large-scale cloud service provider)
(penyedia layanan cloud dengan sumber daya komputasi were established and developed to meet the clientele’s
berskala sangat besar) sehingga semakin siap melayani growing demand for migrating core systems and data
permintaan migrasi sistem inti dan platform data klien dari platforms, from on-premise setups to the cloud. This trend
on-premise ke cloud. Maraknya kebutuhan ini tak hanya not only boosted demand for the Company’s computing
meningkatkan layanan infrastruktur komputasi yang infrastructure services, but also elevated the Managed
Perseroan sediakan, tetapi juga mengangkat Pilar Managed Services Pillar. Then, as data centers migrated to the cloud,
Services. Seiring beralihnya pusat komputasi ke cloud, banyak more clients turned to advanced, externally (Company)-
klien kini mulai menggunakan solusi-solusi teknologi canggih managed technology solutions, having seen how these
yang dikelola secara eksternal (oleh Perseroan) karena solutions enhanced their operational capabilities.
terbukti memperkuat kapabilitas operasional klien.
Bersamaan dengan meningkatnya kebutuhan cloud, The rising demand for cloud solutions went hand-in-
kebutuhan cybersecurity (keamanan siber) menjadi semakin hand with the urgency for cybersecurity, particularly in
mendesak, khususnya di sektor-sektor perbankan dan the banking and government sectors. The Cybersecurity
pemerintahan. Hal ini membuat Pilar Cybersecurity tumbuh Pillar experienced sharp growth as clients increasingly
tajam, dengan lebih kuatnya fokus klien pada perlindungan focused on protecting the data and systems that they
data dan sistem yang mereka miliki dan kelola. Untuk own and operate. To address the growing complexity
menyikapi meningkatnya jumlah dan kompleksitas ancaman and frequency of cyber threats and attacks, the Company
siber belakangan ini, Perseroan membentuk tim keamanan established the One Security team. This dedicated
siber One Security, yang menawarkan solusi komprehensif cybersecurity team delivers comprehensive solutions
berupa pengamanan endpoint, jaringan, dan data. encompassing endpoint, network, and data protection.
PT Metrodata Electronics Tbk
73
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tim One Security dibentuk oleh Unit Bisnis Solusi & One Security Team was developed by the Digital
Konsultasi Digital bekerja sama dengan satu mitra Solution & Consulting Business Unit in collaboration
strategisnya di bidang keamanan siber. Kolaborasi yang with a strategic cybersecurity partner. This collaboration
memanfaatkan konsolidasi portofolio keamanan ini leverages a consolidated portfolio of security solutions
diharapkan dapat menangkap peluang bisnis yang semakin to tap into burgeoning business opportunities. These
besar di bidang tersebut. Teknologi pengamanan data yang offerings, which integrate specific requirements from
telah mengintegrasikan aspek-aspek yang diatur dalam Indonesia’s Personal Data Protection Act, became
UU Perlindungan Data Pribadi menjadi daya tarik utama bagi the main force that attracted clients seeking regulatory
klien yang ingin memastikan kepatuhan mereka terhadap compliance in Indonesia.
regulasi di Indonesia.
Pilar Data & AI menjadi penopang ketiga dalam strategi The Data & AI Pillar emerged as the third vital growth
pertumbuhan Perseroan. Pilar ini telah mengalami driver. This pillar had seen exponential development over
perkembangan eksponensial selama dua tahun terakhir, the past two years, fueled by the rise of Generative AI
dengan adanya dobrakan dari Generative AI (GenAI) yang (GenAI), which quickly gained popularity among businesses
dengan cepat menjadi begitu populer bahkan di kalangan and even the general public. Enterprises had moved
masyarakat awam. Banyak pelaku usaha yang bergerak swiftly to adopt GenAI, leveraging this newfangled tool to
cepat untuk mengadopsi GenAI sebagai salah satu operate in smarter ways, engage with customers in a more
perangkat mereka untuk beroperasi secara lebih cerdas intuitive and even natural fashion, despite it being based
dan efektif, serta berinteraksi dengan pelanggan dengan on automated systems.
cara yang lebih intuitif sekaligus natural, meskipun berbasis
sistem yang terotomasi.
Keberhasilan penerapan GenAI bergantung pada kualitas Successful GenAI adoption hinges on quality data
dan modernisasi manajemen data, yang kini menjadi fokus management and modernization, which has now
utama banyak klien. Untuk mendukung utilisasi GenAI increasingly become a primary focus among many clients.
yang efektif, Perseroan memperdalam kompetensi dalam To support this shift towards more effective GenAI utilization,
pengelolaan data melalui investasi pada tenaga ahli AI the Company invested in AI expertise across cloud platforms,
di berbagai platform cloud, serta menawarkan solusi AI and offered on-premise AI solutions for clients prioritizing
on-premise bagi klien yang memprioritaskan keamanan atau security or local efficiency. By aligning with industry-wide
efisiensi lokal. Dengan standar keunggulan baru berbasis standards for cloud excellence, the Company capitalized
cloud yang diadopsi lintas industri, Perseroan memanfaatkan on this trend by expanding its data modernization
tren ini untuk memperluas layanan modernisasi data, services, a critical enabler for digital transformation and
kunci utama dalam transformasi digital dan penerapan AI adoption.
teknologi AI.
Pencapaian penting dari Unit Bisnis Solusi & Konsultasi A key achievement for the Digital Solution & Consulting
Digital pada pilar ini di tahun 2024 adalah implementasi Business Unit in 2024 was the successful implementation
proyek GenAI dan modernisasi data pada sejumlah klien of GenAI and data modernization projects in clients
yang bergerak di sektor perbankan dan telekomunikasi. from the banking and telecommunications sectors.
Keberhasilan ini memperkuat posisi Perseroan sebagai salah These successes bolstered the Company’s position
satu pemain utama di segmen terkait dan membuka peluang as a leader in these segments, while unlocking new
pendapatan baru untuk masa depan. opportunities for revenue streams.
Adopsi teknologi cloud turut meningkatkan permintaan dari The growth of cloud technology adoption also drove
klien untuk solusi-solusi TIK yang lebih luas, antara lain ERP, demand for broader ICT solutions, such as ERP,
sistem manajemen SDM, perencanaan bisnis terintegrasi, HR management systems, integrated business planning,
dan analitika berbasis cloud. Agar berhasil menangkap and cloud-based analytics. To meet these needs,
kebutuhan akan solusi-solusi tersebut, Perseroan bermitra the Company partnered with new principals specializing
dengan prinsipal baru di bidang manajemen SDM, konsultasi in HR management, business consulting, supply chain
bisnis, perencanaan rantai pasok, dan pengelolaan planning, and project portfolio management. Additionally,
portofolio proyek. Selain itu, Perseroan juga memperkuat the Company enhanced its Application Managed
kinerja penjualan Application Managed Services (AMS) dan Services (AMS) sales performance and invested in
mengembangkan kekayaan intelektual berbasis platform low-code platform development for boosting intellectual
low-code, dengan tujuan menciptakan diferensiasi untuk property ownership, creating a competitive edge
keunggulan bersaing di pasar. through differentiated solutions.
PT Metrodata Electronics Tbk
74
Page 77
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Dengan memanfaatkan fitur baru dari penyedia perangkat By incorporating new features from leading software
lunak terkemuka seperti asisten virtual dan AI terintegrasi, providers, such as virtual assistants and integrated AI,
Perseroan menawarkan solusi low-code dan no-code, melalui the Company offered more efficient and relevant low-code
kemitraan dengan berbagai platform, yang lebih relevan dan and no-code solutions across the business spectrum, from
efisien bagi klien pada berbagai skala bisnis. Sebagai contoh, small to large-scale. For instance, with this technology,
teknologi ini membuat sektor publik dan BUMN lebih efisien public sector organizations and SOEs could now develop
dalam mengembangkan aplikasi tanpa harus bergantung applications with greater efficiency, without over-reliance on
pada kapabilitas TI internal. their internal IT capabilities.
Pada sebagian segmen, Unit Bisnis Solusi & Konsultasi In certain segments, the Digital Solutions & Consulting
Digital memperluas managed services ke sektor publik Business Unit expanded managed services into the public
dengan menyediakan tenaga kerja yang mendukung sector by providing specialized personnel that support clients’
kebutuhan operasional digital. Inisiatif ini menunjukkan digital operations. This marked a shift in the Company’s
pergeseran pendekatan dari pengadaan perangkat approach, from hardware procurement towards providing
keras menuju layanan berkelanjutan yang lebih bernilai more high-value, sustainable services with potential for
tambah karena berpotensi menciptakan arus pendapatan recurring revenue streams.
berulang di masa depan.
Sebagai hasil dari strategi dan pengembangan bisnis As a result of the abovementioned strategies and initiatives,
yang dijelaskan di atas, Unit Bisnis Solusi & Konsultasi the Digital Solution & Consulting Business Unit recorded
Digital berhasil mencatat pertumbuhan memuaskan di impressive growth in 2024. Total sales from this business
tahun 2024. Nilai penjualan dari unit bisnis ini mencapai unit amounted to Rp6.2 trillion, a relatively flattish
Rp6,2 triliun, relatif stagnan dari kinerja tahun 2023. Unit performance compared to 2023. This unit contributed 24% to
bisnis ini berkontribusi 24% terhadap total nilai penjualan the Company’s total revenue for the year.
yang dibukukan Perseroan di tahun 2024.
Pembinaan Talenta dan Kompetensi Talent and Competence Development
Agar selalu siap menghadapi dinamika industri, Perseroan To stay competitive in a rapidly evolving industry,
menempatkan pembinaan kapabilitas karyawan sebagai the Company prioritized employee capability building in
prioritas strategis untuk mendukung kebutuhan teknologi key technologies, such as cloud, AI, and cybersecurity.
spesifik, seperti cloud, AI, dan keamanan siber. Untuk Integrated collaboration between data scientists and
mempercepat adaptasi teknologi, Perseroan mendorong programmers was actively promoted by the Company to
kolaborasi yang lebih terintegrasi antara peran data scientist accelerate their technological adaptation. The Company also
dan programmer. Perseroan juga secara aktif memberikan made a move to actively educate the market, particularly
edukasi kepada pasar, terutama dalam mempromosikan on AI and cloud-based solutions as critical components of
solusi berbasis AI dan cloud sebagai komponen kunci dalam digital transformation.
transformasi digital.
Perseroan berinvestasi dalam penguatan kompetensi The Company invested heavily in continuous training
karyawan melalui program pelatihan dan sertifikasi and certification programs to ensure its teams possessed
berkelanjutan. Inisiatif ini memastikan tim-tim Perseroan up-to-date expertise for delivering relevant, high-impact
memiliki keahlian yang mumpuni dan terkini untuk dapat solutions to clients. A transformative initiative in 2024
menerapkan solusi yang relevan dan berdaya saing pada was the establishment of a Sales Enablement team with
bisnis klien. Suatu langkah transformatif di tahun 2024 adalah specialized competencies. This way, the team would
pembentukan tim Sales Enablement dengan pendalaman be able to support business partners and clients in
kompetensi tertentu, sehingga mereka dapat mendukung mitra understanding and implementing a wide range of technology
bisnis dan klien dalam memahami dan mengimplementasikan solutions in the most optimal manner.
beragam solusi teknologi secara optimal.
Komitmen Perseroan terhadap pengembangan kompetensi The Company’s commitment to talent development
karyawan terwujud melalui Metrodata Academy. Sejak was |made manifest through the performance of
pendiriannya, Metrodata Academy konsisten meningkatkan Metrodata Academy. This academy, since its inception,
literasi digital di kalangan profesional Indonesia, mengasah has consistently been augmenting the levels of digital
mereka menjadi citizen developer yang mumpuni di tempat literacy among Indonesian professionals, equipping
kerja mereka. Dengan fokus pada kerja sama dengan them to become highly-competent citizen developers.
perguruan tinggi dan lembaga pemerintahan, Metrodata By partnering with universities and government institutions,
PT Metrodata Electronics Tbk
75
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Academy memastikan keselarasan antara kebutuhan industri the Academy ensured alignment between industry demands
dan kompetensi TIK dari angkatan kerja, menunjukkan kerja and the ICT competencies of the workforce, contributing to
nyata dalam transformasi digital bangsa Indonesia. Indonesia’s broader digital transformation goals.
Prospek dan Strategi 2025 2025 Outlook and Strategy
Memasuki tahun 2025, Perseroan berkomitmen untuk Looking ahead to 2025, the Company is committed to
memperkuat posisinya sebagai pemain terbesar di segmen cementing its position as the leading player in the B2B
B2B Data & AI dengan memperluas portofolio solusi terkait. Data & AI segment by expanding its portfolio of relevant
Sementara itu, pada Delapan Pilar Solusi Metrodata, prioritas solutions. Across Metrodata’s Eight Pillars of Solutions,
utama diarahkan pada diversifikasi solusi di Pilar Cloud, the strategic focus will center on diversifying offerings in
Cybersecurity, dan tentunya Data & AI. Cloud, Cybersecurity, and Data & AI Pillars.
Perseroan akan memanfaatkan setiap peluang kemitraan The Company will be leveraging strategic partnerships to
strategis untuk meningkatkan kapasitas dan daya saing. enhance its capacity and competitiveness. To serve this goal,
Untuk mencapai hal ini, Perseroan akan memperkuat the Company plans to deepen solution specialization and
spesialisasi solusi dan meningkatkan kapabilitas tim dengan upskill its teams by enrolling them to certification programs,
mengikutsertakan mereka dalam program sertifikasi dan particularly with respect to enterprise AI solutions and
pengembangan kompetensi, terutama mengenai solusi AI end-to-end cybersecurity services. Collaboration with global
untuk enterprise dan layanan keamanan siber end-to-end. partners and investments in subscription-based solutions
Kolaborasi dengan mitra global dan investasi pada will be key to sustaining growth.
solusi berbasis langganan akan menjadi kunci untuk
mempertahankan pertumbuhan.
Fokus tambahan diberikan pada sektor publik, dengan tujuan The public sector will receive additional attention, with
meningkatkan pengalaman dan kepuasan pelanggan serta a focus on improving customer experience and exploring
menjajaki peluang baru di pasar ini. Untuk mencapai pertumbuhan new market opportunities. Growth strategies will
berkelanjutan, Perseroan akan menerapkan strategi akselerasi emphasize business acceleration, profitability optimization,
bisnis, optimalisasi profitabilitas, dan peningkatan pendapatan and increasing recurring revenue. To broaden market
berulang. Untuk memperluas penetrasi pasar, Perseroan akan penetration, the Company will maximize cross-selling
mengoptimalkan cross-sell dan up-sell solusi, membangun and up-selling opportunities, build specialist teams
tim spesialis untuk solusi keuangan dan rantai pasok, serta for financial and supply chain solutions, and enhance
meningkatkan sinergi unit bisnis. synergies across business units.
Untuk memastikan stabilitas pendapatan, model bisnis berbasis To ensure more steady streams of revenue, subscription-
langganan akan menjadi prioritas. Upaya ini didukung based models will become the Company’s priority going
oleh pengelolaan proyek yang lebih efektif, pemanfaatan forward. This effort will be supported by more effective
resource pool, dan pengembangan kolaborasi dengan project management, resource pooling, and collaborations
mitra besar guna memenuhi kebutuhan pasar yang terus with major players to meet evolving market demands.
berkembang. Perseroan juga memproyeksikan pertumbuhan The Company also expects growth to come from
dari optimalisasi layanan di sektor publik dan BUMN. its expanded array of managed services and stronger
Strategi ini mencakup ekspansi layanan managed services, low-code and no-code solutions, particularly when
penguatan solusi low-code dan no-code, serta perluasan catering to the public sector and SOEs, and expansion of
kemitraan strategis. strategic partnerships.
Perseroan akan melengkapi rangkaian strategi tersebut Finally, the Company plans to further align its initiatives
melalui dukungannya terhadap upaya pemerintah with Indonesia’s nationally determined contribution goal of
Indonesia dalam mewujudkan target karbon net zero achieving net-zero carbon emissions before 2060. By refining
sebelum tahun 2060. Perseroan berencana menggarap dan and promoting ICT solutions that bolster sustainability,
mempromosikan solusi-solusi TIK yang relevan dan dapat the Company aims to empower clients to implement
berdampak di arena keberlanjutan, khususnya lingkungan. impactful environmental strategies, enhancing their
Sejumlah upaya yang telah dimulai di tahun 2024 akan capacity to meet sustainability objectives. A number
semakin diperkaya, sehingga klien-klien Perseroan of initiatives established in 2024 will be enriched and
menjadi semakin diberdayakan dalam menerapkan strategi directed towards clients to empower them in their quest for
keberlanjutan. sustainability.
PT Metrodata Electronics Tbk
76
Page 79
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Bisnis Distribusi Digital Digital Distribution Business
Tantangan dan Perkembangan Industri Industry Challenges and Developments
Unit Bisnis Distribusi Digital Perseroan membuktikan The Company’s Digital Distribution Business Unit showcased
resiliensinya dalam menghadapi tantangan dari situasi remarkable resilience in navigating external market
eksternal di pasar. Situasi politik nasional selama masa challenges. The national political climate during the election
pemilihan umum, serta ekonomi global yang pemulihannya period, coupled with an unsteady global economic recovery,
tidak stabil, memengaruhi belanja teknologi di berbagai weighed down on technology spending across various
sektor. sectors.
Para pelaku usaha menunjukkan sikap yang penuh Businesses adopted a cautious approach to their digital
kehati-hatian terkait kelanjutan transformasi digital transformation plans, causing a slowdown in ICT
mereka, yang membuat investasi di bidang TIK cenderung investments, particularly in the Small & Medium Business
melambat. Hal ini terutama terlihat pada segmen Small (SMB) segment. Several government projects also
& Medium Business (SMB) dan cukup banyaknya proyek experienced delays. Despite these hurdles, robust digital
pemerintahan yang tertunda. Namun, derasnya arus transformation momentum in sectors such as banking,
transformasi digital di sektor-sektor seperti perbankan, education, and oil & gas continued to drive business
pendidikan, dan migas terus mendorong pertumbuhan growth.
bisnis.
Tantangan lain yang mengemuka di tahun 2024 adalah Another momentous hurdle in 2024 was regarding
volatilitas nilai tukar rupiah. Pelemahan nilai tukar rata-rata the volatility of the Indonesian rupiah. Rupiah’s weaker
rupiah terhadap dolar AS dibandingkan satu tahun sebelumnya average exchange rate against the US dollar, compared
meningkatkan biaya pengadaan yang didominasi oleh to the previous year’s movements, hoisted the prices of
barang impor, yang akhirnya memengaruhi daya saing imported goods, ultimately affecting the competitiveness of
produk-produk Perseroan. the Company’s products.
Perseroan merespons tantangan ini dengan menerapkan In response, the Company implemented hedging strategies
strategi hedging untuk memastikan struktur biaya yang to stabilize cost structures, collaborated with local
lebih stabil. Perseroan juga berkolaborasi dengan produsen manufacturers to come up with national brand solutions.
lokal untuk menghadirkan solusi merek nasional.
PT Metrodata Electronics Tbk
77
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kinerja Bisnis 2024 2024 Business Performance
Strategi diversifikasi merupakan kunci pertumbuhan Diversification was the cornerstone of growth in the unit’s
penjualan di segmen Telekomunikasi. Kenaikan nilainya Telecommunications segment, which recorded a notable sales
signifikan, didukung oleh kinerja distribusi brand dan produk increase. This growth was driven by strategic distribution of
tertentu, yang secara khusus menjawab kebutuhan pasar select brands and products tailored to meet the needs of
kelas menengah ke bawah. the mid-to-lower market segments.
Segmen Consumer, dengan penawaran produk seperti PC, The Consumer segment, offering products such as
notebook, dan peripherals, mempertahankan pertumbuhan PCs, notebooks, and peripherals, maintained growth
meskipun menghadapi tantangan dari implementasi regulasi regardless of the complications arising from domestic
Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN), yang berdampak content regulations (TKDN) which affected specific product
secara khusus terhadap segmen tertentu. Perseroan lines. The Company addressed this by collaborating with
meresponsnya dengan langkah strategis melalui kolaborasi local brands and diversifying its offerings, preserving
dengan merek lokal dan diversifikasi produk, sehingga daya its competitive edge.
saingnya tetap terjaga.
Segmen Commercial mendominasi sebagai penyokong The Commercial segment emerged as the primary driver
pertumbuhan Perseroan di tahun 2024. Di segmen ini, of growth in 2024. Through this segment, the Company is
Perseroan menyalurkan produk-produk TIK kepada berbagai supplying ICT products to systems integrators that directly
systems integrator yang berhadapan langsung dengan deal with end-users. Strong demand from the systems
pengguna akhir. Permintaan yang kuat dari basis konsumen integrators’ clientele, most prominently in banking,
systems integrator khususnya berasal dari sektor perbankan, financial services, and mining and energy sectors, fueled
layanan keuangan, serta pertambangan dan energi. this growth. It was because these industries maintained
Pelanggan dari sektor-sektor ini mempertahankan prioritas the continuation of their digital transformation initiatives as
untuk melanjutkan penerapan transformasi digital di lingkup a key priority.
kerja mereka.
Solusi Hybrid Cloud Infrastructure menjadi salah satu A flagship offering in the Commercial segment was
penawaran utama di segmen Commercial dalam perjalanan Hybrid Cloud Infrastructure, providing clients with flexible
transformasi digital pelanggan. Hybrid cloud memberikan data management and seamless integration between
fleksibilitas pengelolaan data sekaligus memungkinkan private and public clouds, significantly enhancing
integrasi antara private dan public cloud, yang berpotensi their operational efficiency.
meningkatkan efisiensi operasional.
Kebutuhan perangkat lunak dan solusi keamanan siber Throughout the year, demand for cybersecurity software
(cybersecurity) menjadi semakin mendesak, terutama di and solutions also surged. This was observed particularly in
sektor-sektor dengan data yang sensitif, seperti perbankan sectors where sensitive data get circulated, like in banking
dan pemerintahan. Ancaman siber yang kompleksitas and government. Given the increasing frequency and
dan frekuensinya terus meningkat membuat permintaan sophistication of cyber threats and attacks, the Company
solusi keamanan siber melesat. Perseroan menawarkan offered solutions that ranged from network protection to
berbagai solusi di ranah ini, mulai dari proteksi jaringan cloud-based risk management. All of these are designed to
hingga pengelolaan risiko berbasis cloud, yang dirancang safeguard businesses’ operational systems from the risks in
untuk melindungi sistem operasional pelaku usaha dari the digital domain.
ancaman digital.
Selain perangkat lunak cybersecurity, Unit Bisnis Distribusi In addition to cybersecurity software, the Digital
Digital juga melayani konsumen yang membutuhkan Distribution Business Unit catered to clients requiring
infrastruktur komputasi sekaligus perangkat lunak berspesifikasi high-spec computing infrastructure and software for
tinggi yang banyak dibutuhkan untuk pemrosesan data processing massive datasets. This was due to
berskala masif, di tengah maraknya adopsi solusi berbasis data the burgeoning adoption of data analytics and AI
analytics dan AI yang juga berkembang pesat. Teknologi ini tak technologies among companies. Such technologies
hanya memberdayakan pelaku usaha untuk mengolah data carry the promise of empowering businesses
dalam jumlah besar dengan cepat, tetapi juga memberikan to process large volumes of data swiftly,
wawasan yang mendalam melalui analisis yang presisi. Data while also extracting deep insights from precise analytics.
analytics dan AI juga mendukung pengambilan keputusan Moreover, data analytics and AI allow for far more effective
berbasis data yang lebih efektif, meningkatkan ketepatan data-driven decisionmaking, which in turn boost strategic
PT Metrodata Electronics Tbk
78
Page 81
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
eksekusi strategi, dan mempercepat respons pelaku usaha execution and augment market responsiveness in the midst
terhadap dinamika pasar. of the market dynamics.
Segmen Commercial memperkenalkan solusi terobosan Furthermore, the Commercial segment introduced
di bidang sustainability yang selaras dengan program groundbreaking sustainability solutions aligned with
pemerintah Indonesia untuk mencapai ekonomi netral Indonesia’s carbon neutrality goals at the latest by
karbon paling lambat di tahun 2060. Aplikasi seperti 2060. Solutions like Carbon Accounting and Monitoring
Carbon Accounting and Monitoring membantu pelaku applications are enabling businesses to track their carbon
usaha memantau jejak karbon secara langsung. Aplikasi footprints in real time, providing actionable insights to
semacam ini menghasilkan data yang andal untuk membuat support environmental sustainability efforts. In 2024, the
keputusan strategis yang mendukung kinerja keberlanjutan Company successfully marketed these solutions on a limited
lingkungan. Perseroan memasarkan solusi ini secara scale, which nevertheless solidified its role as a pioneer of
terbatas di 2024, menegaskan perannya sebagai pelopor tech-driven sustainability solutions in Indonesia.
solusi teknologi keberlanjutan di Indonesia.
Perseroan meraih pengakuan internasional melalui liputan The Company earned international recognition being
di majalah APAC Outlook, yang menyoroti peran Unit featured in the APAC Outlook magazine, which highlighted
Bisnis Distribusi Digital dalam mendukung transformasi the Digital Distribution Business Unit’s role in driving
digital di Indonesia. Hal ini memperkuat posisi Perseroan digital transformation in Indonesia. This also bolstered
sebagai pemain utama ekonomi digital nasional, berkat the Company’s standing as a trailblazer in the national
inovasi teknologi dan pendekatan pemasaran berbasis digital economy, one that is renowned for its adaptive,
solusi yang adaptif. solution-driven approach.
Pemasaran dan Logistik Marketing and Logistics
Strategi pemasaran Unit Bisnis Distribusi Digital The Digital Distribution Business Unit’s marketing strategy
Perseroan berfokus pada strategi berbasis channel, yang centered on channel-based initiatives, which prioritized
memprioritaskan pemasaran melalui mitra-mitra utama. partnerships with major parties. This approach involved
Pendekatan ini mencakup pemetaan kebutuhan spesifik mitra, precisely mapping partners’ specific needs, setting measurable
penyediaan target penjualan yang terukur, serta penguatan sales targets, and enhancing partner capabilities to meet
kapabilitas mitra dalam menjawab kebutuhan pasar. Dengan market demands. This enabled the Company to deliver
demikian, Perseroan dapat menawarkan solusi berbasis more relevant and impactful customer-focused solutions.
kebutuhan pelanggan yang lebih relevan dan berdampak.
Perseroan menyelenggarakan acara rutin tahunan, seperti Flagship events, like the annual SMI Solution Day, expanded
SMI Solution Day. Acara tersebut bertujuan memperluas the reach of the Company’s hybrid cloud, cybersecurity, and
jangkauan solusi hybrid cloud, keamanan siber, dan data data analytics solutions to customers in major cities, including
analytics ke kota-kota besar seperti Surabaya, Medan, Surabaya, Medan, Yogyakarta, and Makassar. Similarly,
Yogyakarta, dan Makassar. Acara lain yang serupa adalah product roadshows targeting gaming communities helped
roadshow produk gaming yang bertujuan mendorong increase exposure for the Company’s products marketed in
eksposur di komunitas gamer. this category.
Efisiensi logistik menjadi salah satu kekuatan utama bisnis Efficient logistics became a core strength in 2024, augmented
distribusi Perseroan pada tahun 2024, didukung oleh by the full-scale implementation of the Warehouse
implementasi penuh Warehouse Management System Management System (WMS) across all of the Company’s
(WMS) di seluruh cabang. Sistem ini memungkinkan branches. This system ensured accuracy in inventory
pengelolaan persediaan dan pengiriman yang akurat dan management and shipping operations. This in turn resulted
efisien. Akibatnya, usia persediaan sepanjang 2024 cukup in healthy inventory turnover throughout 2024, with
baik, dengan cadangan penyisihan untuk penurunan nilai allowance for inventory impairment and average accounts
persediaan dan rata-rata perputaran piutang relatif sama receivable turnover remaining relatively stable compared to
dari tahun sebelumnya. the previous year.
Dengan strategi bisnis yang dijelaskan di atas, Unit Bisnis Thanks to these strategies, the Digital Distribution Business
Distribusi Digital membukukan penjualan senilai Rp19,7 triliun Unit recorded sales of Rp19.7 trillion in 2024, contributing
pada tahun 2024. Kontribusi unit bisnis ini mencapai 76% 76% to the Company’s total revenue, marking a 18.8%
dari total nilai penjualan Perseroan, tumbuh 18,8% dari increase from 2023.
perolehan tahun 2023.
PT Metrodata Electronics Tbk
79
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Prospek dan Strategi 2025 2025 Outlook and Strategy
Untuk tahun 2025, Perseroan berkomitmen akan In 2025, the Company is committed to solidifying its position
memperkuat posisinya sebagai pemimpin distribusi teknologi as a leader in technology distribution in Indonesia, building
di Indonesia dengan strategi yang didasarkan pada on the successes and lessons learned from 2024.
pengalaman dan pencapaian dari tahun 2024.
Unit Bisnis Distribusi Digital di 2025 akan berupaya keras The Digital Distribution Business Unit aims to dominate
untuk memastikan dominasi di setiap kategori produk dalam every product category that it has within its portfolio.
portofolionya. Hal ini terutama akan diwujudkan melalui The unit will focus its efforts on increasing its share of wallet
peningkatan share of wallet dari para prinsipal utama. in its principal partners. This strategy will be a continuation
Strategi ini akan menjadi kelanjutan dari keberhasilan di of the achievements of 2024, which include the successes
tahun 2024 dalam mengamankan kemitraan strategis in setting up and maintaining strategic partnerships and
dan memperluas kontribusi solusi hybrid cloud, keamanan expanding the contributions from hybrid cloud, cybersecurity,
siber, dan sustainability. and sustainability solutions.
Pengalaman dalam menghadapi tantangan pada 2024, Learning experiences in 2024, such as delays in some
seperti penundaan proyek pemerintah dan regulasi TKDN, government projects and domestic content regulatory
memberikan landasan bagi Perseroan untuk lebih agresif requirements, have equipped the Company to aggressively
memanfaatkan peluang di sektor publik pada 2025. Dengan pursue opportunities in the public sector in 2025. With a smooth
kelancaran implementasi regulasi TKDN, Perseroan optimis implementation of plans as regards TKDN, the Company
dapat meraih pertumbuhan yang lebih tinggi, terutama is optimistic in posting higher growth, particularly through
melalui produk seperti interactive flat panels dan LED products like interactive flat panels and LED signage, as well
signage serta kolaborasi dengan merek lokal. as through collaborations with local brands.
Segmen Commercial akan tetap menjadi pilar utama The Commercial segment will remain the backbone of growth
pertumbuhan Unit Bisnis Distribusi Digital. Keberhasilan in the Digital Distribution Business Unit. The Company will
memasarkan solusi Carbon Accounting and Monitoring di scale up its sustainability offerings, like Carbon Accounting
2024 membuka peluang yang semakin lebar bagi Perseroan and Monitoring solutions, having marketed them with
untuk menggencarkan penawaran solusi sustainability some success in 2024. These efforts will cater to the rising
untuk menjawab kebutuhan pelanggan dalam aspek demand for environmental- and sustainability-oriented
keberlanjutan. technologies.
Di segmen Telekomunikasi, pertumbuhan signifikan di tahun In the Telecommunications segment, the significant
2024 telah mempersiapkan Perseroan untuk semakin growth in 2024 has set the stage for further portfolio
mendiversifikasi portofolionya, dengan mencari brand diversification, which the Company will pursue by
baru yang relevan dan berdaya saing tinggi. Rencana partnering with new, relevant, and competitive
ekspansi ke kota-kota tier 3 dan 4 di seluruh Indonesia akan brands. Planned expansion into tier-3 and tier-4 urban
memastikan akses yang lebih luas ke pasar yang belum agglomerations across Indonesia will unlock access to
dilayani optimal. underserved markets.
Agar mampu mendukung implementasi solusi teknologi To support the deployment of increasingly complex
yang lebih kompleks, Unit Bisnis Distribusi Digital berencana technology solutions, the Digital Distribution Business Unit
membentuk tim engineer dengan keahlian mendalam di plans to form a team comprising specialized engineers with
bidang-bidang baru, seperti AI dan data management. expertise in emerging fields, like AI and data management.
Tim ini akan memberikan dukungan presales dan solusi This team will provide presales and technical support to
teknis kepada mitra-mitra di ekosistem, serta memastikan the Company’s ecosystem partners, ensuring seamless
kelancaran implementasi produk terkait di sisi pelanggan. implementation of related products at the customers’ sites.
Sebagai inovasi dalam pemasaran, Perseroan akan As a marketing innovation, the Company will
memperkenalkan loyalty program yang lebih terintegrasi kepada launch an integrated loyalty program and introduce this
mitra-mitranya. Semua elemen program baru ini akan didasarkan to its partners. All elements of this new program will
pada sistem poin yang terpusat. Setiap transaksi oleh mitra be based on a centralized points system. Every partner
akan diakumulasi menjadi poin yang dapat ditukarkan dengan transaction will accumulate points that can be redeemed
berbagai manfaat. Upaya ini diharapkan memberi insentif bagi for various benefits. This is expected to incentivize
mitra untuk meningkatkan kontribusi penjualan produk-produk partners to boost sales of the Company’s products
Perseroan dalam penawaran mereka. by intensifying their own offerings.
PT Metrodata Electronics Tbk
80
Page 83
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Peristiwa Penting
Significant Events
JANUARI / JANUARY
Penandatanganan MoU Antara Metrodata dan FPT IS
13 MoU Signing Between Metrodata and FPT IS
PT Metrodata Electronics Tbk (Metrodata) dan FPT Information System (FPT
IS), perusahaan teknologi terkemuka di Vietnam, menandatangani MoU
untuk menjajaki sinergi dalam solusi transformasi digital kelas dunia.
PT Metrodata Electronics Tbk (Metrodata) and Vietnam’s prominent tech
company FPT IS signed an MoU to explore synergy in world-class digital
transformation solutions.
Konferensi Pers Kemitraan Strategis SMI dan Cyble
18 Strategic Partnership Press Conference Between SMI and Cyble
PT Synnex Metrodata Indonesia (SMI) mengumumkan kemitraan strategis
sebagai distributor Cyble Inc., pemimpin keamanan siber berbasis AI,
sekaligus bergabung dalam jaringan mitra Cyble.
PT Synnex Metrodata Indonesia (SMI) announced a strategic partnership as
the distributor of AI-based cybersecurity leader, Cyble Inc., and simultaneously
joining the Cyble Partner Network.
Metrodata Kick Off Meeting 2024
25
Metrodata mengadakan Kick Off Meeting 2024 bertema ‘Riding the Wave
of Change’, mencakup kinerja 2023, arahan manajemen 2024, serta
pengumuman Top Achiever Award dan Top Achiever Award Plus.
Metrodata held its 2024 Kick Off Meeting themed ‘Riding the Wave of
Change’, covering 2023 performance, 2024 management direction, as well as
Top Achiever Award and Top Achiever Award Plus announcements.
FEBRUARI / FEBRUARY
Sinergi Transformasi Digital di Rakor Badan Penyelenggara dan Perguruan
19 Tinggi LLDIKTI Wilayah IV
Sinergi Transformasi Digital at LLDIKTI Region IV Coordination Meeting
Sinergi Transformasi Digital berpartisipasi dalam Rakor LLDIKTI Wilayah IV
dengan presentasi ‘Best Practice MBKM Mandiri’ dan menyediakan booth.
Sinergi Transformasi Digital joined LLDIKTI Region IV’s coordination meeting
with a ‘Best Practice MBKM Mandiri’ presentation and booth.
PT Metrodata Electronics Tbk
81
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
FEBRUARI / FEBRUARY
SMI GX Solution Expo 2024 di Bandung
22 SMI GX Solution Expo 2024 in Bandung
SMI mengadakan SMI GX Solution Expo di Hotel Papandayan, Bandung,
dihadiri oleh end users dengan tema ‘Discover The Future with Technology
Solutions’.
SMI held the GX Solution Expo at Hotel Papandayan, Bandung, with the theme
‘Discover The Future with Technology Solutions’, and attended by end users.
Workshop Soltius Indonesia Bersama Weefer dan Huawei Cloud
27 Soltius Workshop with Weefer and Huawei Cloud
SI mengadakan workshop bertema ‘Accelerate your Digital Transformation
Journey through Cloud Adoption’, yang membahas Cloud sebagai katalis
Transformasi Digital, SAP B1 HANA on Cloud, serta transformasi SDM.
SI held a workshop titled ‘Accelerate your Digital Transformation Journey
through Cloud Adoption’, covering Cloud as a digital transformation catalyst,
SAP B1 HANA on Cloud, and HR transformation.
MARET / MARCH
Mitra Integrasi Informatika Artificial Intelligence (MIAI) Microsoft Media
5 Briefing
PT Mitra Integrasi Informatika (MII) dan Microsoft mengadakan media briefing
untuk mengumumkan inisiatif strategis MIAI untuk mendukung pertumbuhan
berkelanjutan melalui adopsi AI.
PT Mitra Integrasi Informatika (MII) and Microsoft held a media briefing to
announce the MIAI strategic initiative to support sustainable growth through
AI adoption.
SMI GX Solution Expo 2024 di Semarang
5 SMI GX Solution Expo 2024 in Semarang
SMI bersama CV Anugrah Pratama mengadakan GX Solution Expo di Semarang,
dihadiri oleh end users dengan tema ‘Discover the Future with Technology
Solutions’.
SMI and CV Anugrah Pratama held GX Solution Expo in Semarang with end
users, themed ‘Discover the Future with Technology Solutions’.
MII bersama Microsoft & Google Cloud Berpartisipasi di Octo Hackfest 2024
18-20
MII with Microsoft & Google Cloud at Octo Hackfest 2024
MII, Microsoft, dan Google Cloud berpartisipasi di Octo Hackfest 2024 sebagai
Technical Mentor & penyedia tools AI untuk tiga tim peserta.
MII, Microsoft, and Google Cloud took part in Octo Hackfest 2024 as Technical
Mentors and AI tool providers for three competing teams.
PT Metrodata Electronics Tbk
82
Page 85
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
MARET / MARCH
Grand Opening Infinix Brand Shop Kedua
26 Grand Opening of Second Infinix Brand Shop
SMI meresmikan Infinix Brand Shop kedua di Ceger, Tangerang Selatan,
dihadiri oleh Ronaldy Suhendra (Director of Client and Mobile Computing
SMI).
SMI opened its second Infinix Brand Shop in Ceger, Tangerang Selatan,
attended by Ronaldy Suhendra (Director of Client and Mobile Computing of
SMI).
APRIL
MII Mengadakan Seminar Microsoft Azure OpenAI
13 MII Hosts Microsoft Azure OpenAI Seminar
MII menggelar seminar inspiratif bertema ‘Empowered Your Business: Simplifying
Product Discovery & Promotions with AI Powered Chat’ menggunakan teknologi
Microsoft Azure OpenAI.
MII held an inspirational seminar titled ‘Empowered Your Business: Simplifying
Product Discovery & Promotions with AI Powered Chat’ that utilized
the Microsoft Azure OpenAI.
Grand Opening Infinix Brand Shop Ketiga
15 Grand Opening of Third Infinix Brand Shop
SMI meresmikan Infinix Brand Shop ketiga di Condet, Jakarta Timur, dihadiri
oleh Yulius Aryakusumah (Director of National Sales & Marketing SMI) dan
Richard Feng (RGM Infinix Jabodetabek, Jabar, Kalimantan).
SMI opened its third Infinix Brand Shop in Condet, East Jakarta, attended
by Yulius Aryakusumah (Director of National Sales & Marketing of SMI) and
Richard Feng (Greater Jakarta, West Java, Kalimantan RGM of Infinix).
Metrodata Care: Berbagi Berkah kepada Sesama
25 Metrodata Care: Sharing Blessings with Each Other
Melalui program ini, Metrodata mengajak seluruh karyawan Metrodata Group
turut serta dalam penggalangan dana dari karyawan sekaligus menyampaikan
dana CSR dari Perseroan untuk disalurkan kepada Yayasan Visi Maha Karya.
Dana yang terkumpul di tahun 2024 mencapai Rp37,5 juta.
Through this event, Metrodata encouraged all employees of Metrodata
Group to contribute money from employees topped up with the Company’s
CSR fund, to be subsequently directed to Visi Maha Karya Foundation.
Total funding raised in 2024 amounted to Rp37.5 million.
PT Metrodata Electronics Tbk
83
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
MEI / MAY
SMI Solution Day Goes to Medan
16
SMI mengadakan Solution Day di Medan, menghadirkan 18 keynote speakers,
15 booth, 4 panel diskusi, dan lebih dari 200 peserta dari 100+ perusahaan
di Sumatra.
SMI held its Solution Day in Medan featuring 18 keynote speakers, 15 booths,
4 panel discussions, and over 200 participants from 100+ companies based
in Sumatra.
JUNI / JUNE
Rapat Umum Pemegang Saham dan Paparan Publik Metrodata Tahun 2024
3 Metrodata 2024 GMS and Public Expose
RUPS Metrodata 2024 menetapkan dividen tertinggi dalam sejarah dan
mengumumkan dua direktur baru.
At its 2024 GMS, Metrodata announced record-high dividends and
the appointment of two new directors.
SMI Berpartisipasi di IBM Digital Ecosystem Day 2024
5 SMI Participates in IBM Digital Ecosystem Day 2024
SMI mendukung mitra lokal menampilkan solusi berbasis IBM dalam ekosistem
SMI di ajang IBM Digital Ecosystem Day 2024.
SMI supported local partners in showcasing IBM-based solutions within
the SMI ecosystem at IBM Digital Ecosystem Day 2024.
Soltius Indonesia Jalin Kemitraan dengan PeoplesHR
20 Soltius Indonesia Partners with PeoplesHR
SI bermitra dengan PeoplesHR, penyedia solusi HR berpengalaman lebih dari
20 tahun dan memiliki 1.600 klien di 40 negara.
Soltius partnered with PeoplesHR, a leading HR solution provider with over
20 years of experience and 1,600 clients across 40 countries.
PT Metrodata Electronics Tbk
84
Page 87
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
JULI / JULY
Metrodata Hadir di ASEAN Economic Forum: The ASEAN-India ScaleHub
3-5
2024
Metrodata at the ASEAN Economic Forum: ASEAN-India ScaleHub 2024
Metrodata ikut serta dalam ASEAN Economic Forum 2024 di Bali, dihadiri
oleh Presiden Direktur Metrodata, Susanto Djaja.
Metrodata participated in the ASEAN-India ScaleHub Forum 2024 in Bali,
represented by the President Director, Susanto Djaja.
Metrodata Berpartisipasi di AWS Public Sector Day Indonesia
10 Metrodata at AWS Public Sector Day Indonesia
Metrodata menjadi Gold Sponsor di AWS Public Sector Day Indonesia dan
mempresentasikan kolaborasi bersama AWS dalam sesi CXO Executive
Luncheon.
Metrodata joined AWS Public Sector Day Indonesia as Gold Sponsor and
presented its AWS collaboration at the CXO Executive Luncheon.
SMI Solution Day Goes to Jogja
10
SMI menggelar Solution Day di Royal Ambarrukmo Yogyakarta dengan
19 brand, 4 diskusi panel, 4 sesi solusi, dan 18 booth pameran.
SMI held its Solution Day in Yogyakarta with 19 brands, 4 panel discussions,
4 solution tracks, and 18 exhibition booths.
AGUSTUS / AUGUST
Metrodata Solution Day 2024
21
Metrodata mengadakan Metrodata Solution Day 2024 bertema ‘AI Reimagined:
Transforming the Future of Work’, yang diikuti oleh lebih dari 1.200 end users
dari 500+ perusahaan.
Metrodata held Solution Day 2024 themed ‘AI Reimagined: Transforming
the Future of Work’, attended by 1,200+ end users from over 500 companies.
Kerja Sama Premium Seller dengan PaDi UMKM
22 Premium Reseller Agreement with PaDi UMKM
Sinergi Transformasi Digital menandatangani kerja sama sebagai Premium
Reseller untuk mendukung solusi IT melalui platform PaDi UMKM.
Sinergi Transformasi Digital signed a Premium Reseller agreement to support
IT solutions through the PaDi UMKM platform.
PT Metrodata Electronics Tbk
85
Page 88
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
AGUSTUS / AUGUST
MII Berpartisipasi di Red Hat Summit: Connect Jakarta 2024
29 MII at Red Hat Summit: Connect Jakarta 2024
MII berpartisipasi di Red Hat Summit: Connect Jakarta 2024 dan
mempresentasikan ‘Accelerate Automation with GenAI’ oleh Direktur MII,
Edwin Octosa.
MII participated in Red Hat Summit: Connect Jakarta 2024 and presented
‘Accelerate Automation with GenAI’ by Director of MII, Edwin Octosa.
SEPTEMBER
SMI Solution Day Goes to Makassar
11
SMI menggelar Solution Day di Makassar dengan 21 brand, 3 panel diskusi,
3 sesi solusi, dan 20 booth pameran di The Rinra Hotel.
SMI held its Solution Day in Makassar with 21 brands, 3 panel discussions,
3 solution tracks, and 20 exhibition booths at The Rinra Hotel.
Grand Opening Infinix Brand Shop Keempat di Jember
14 Grand Opening of Fourth Infinix Brand Shop in Jember
SMI meresmikan Infinix Brand Shop keempat di Jember, Jawa Timur.
SMI opened its fourth Infinix Brand Shop in Jember, East Java.
Seremoni Penandatanganan Joint Venture PT FMI
23 PT FMI Joint Venture Signing Ceremony
Metrodata dan FPT IS resmi menandatangani perjanjian pendirian PT FPT
Metrodata Indonesia (FMI) yang fokus pada pengembangan cybersecurity.
Metrodata and FPT IS officially signed the establishment of PT FPT Metrodata
Indonesia (FMI), focused on cybersecurity development.
Metrodata Berpartisipasi di Fordigi Summit 2024
25-26
Metrodata at Fordigi Summit 2024
Metrodata menjadi Diamond Sponsor di Fordigi Summit 2024, di mana
Direktur MII, Herryanti Herman, mempresentasikan ‘The Future of Work: AI
and The Changing Workforce’.
Metrodata participated at the Fordigi Summit 2024 as Diamond Sponsor, where
Director of MII, Herryanti Herman, presented a talk titled ‘The Future of Work: AI
and The Changing Workforce’.
PT Metrodata Electronics Tbk
86
Page 89
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
OKTOBER / OCTOBER
FMI Berpartisipasi di NCC 2024
8 FMI Participated in NCC 2024
PT FPT Metrodata Indonesia (FMI) PT berpartisipasi dalam acara National
Cybersecurity Connect (NCC) 2024 di Hotel Bidakara, Jakarta, yang
memperkenalkan strategi, produk, dan rencana pasar FMI.
PT FPT Metrodata Indonesia (FMI) joined the National Cybersecurity Connect
(NCC) 2024 event held at Hotel Bidakara Jakarta, where it introduced its
strategies, products, and market plan.
Sinergi Transformasi Digital Berpartisipasi di Rakornas APTIKOM 2024
24-25
Sinergi Transformasi Digital at APTIKOM National Coordination Meeting
2024
Sinergi Transformasi Digital berkolaborasi dengan AWS Metrodata di Rakornas
APTIKOM 2024 di Medan, dengan presentasi, booth, dan penandatanganan
MoU bersama anggota APTIKOM.
Sinergi Transformasi Digital collaborated with AWS Metrodata at APTIKOM
2024 in Medan, featuring a presentation, booth, and MoU signing with
APTIKOM members.
SI Hadir di Early Talents Opportunities with SAP
29 SI Present at Early Talents Opportunities with SAP
SI ikut serta di SAP & Partners Roadshow bertema ‘Early Talents Opportunities
with SAP’ di BINUS Alam Sutera, yang mempertemukan pakar industri dengan
talenta muda.
SI joined SAP & Partners Roadshow titled ‘Early Talents Opportunities with SAP’,
held at BINUS Alam Sutera, connecting industry experts with young talent.
SMI Berpartisipasi di Trend Micro BFSI Cybersecurity Summit 2024
30 SMI at Trend Micro BFSI Cybersecurity Summit 2024
SMI hadir di Trend Micro BFSI Cybersecurity Summit 2024 di The Westin,
Jakarta, dengan Lie Heng, Direktur SMI, membahas tren cybersecurity
terkini.
SMI joined Trend Micro BFSI Cybersecurity Summit 2024, held at The Westin,
Jakarta, where the Director of SMI, Lie Heng, shared insights on cybersecurity
trends.
PT Metrodata Electronics Tbk
87
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
NOVEMBER
Penyerahan Sertifikat Penghargaan dari NicePay bagi Tim AWS Metrodata
11 NicePay Recognition Plaque for AWS Metrodata Team
Metrodata, melalui tim AWS, menyerahkan plakat penghargaan kepada
Ionpay Networks atas dedikasi dan kerja sama dalam implementasi AWS
Environment untuk Nicepay Web App di Oracle Database.
Metrodata’s AWS team presented an appreciation plaque to Ionpay Networks
for their collaboration in implementing AWS Environment for Nicepay Web App
on Oracle Database.
SMI Solution Day Goes to Surabaya
20
SMI menyelenggarakan Solution Day di Surabaya bertema ‘Securing Tomorrow:
AI-Driven Approaches to Data Protection in Cybersecurity’ dengan diskusi
panel, booth, sesi solusi, dan business matching.
SMI held its Solution Day in Surabaya themed ‘Securing Tomorrow: AI-Driven
Approaches to Data Protection in Cybersecurity’, featuring panel discussions,
booths, solution tracks, and business matching.
SI Jalin Kemitraan dengan Bhumi Varta Technology
26 SI Partners with Bhumi Varta Technology
SI menjalin kemitraan dengan Bhumi Varta Technology, penyedia peranti lunak
Business Intelligence & Location terkemuka di Indonesia.
SI teamed up with Bhumi Varta Technology, a renowned provider of Business
Intelligence & Location-based software in Indonesia.
Metrodata Berpartisipasi di Bareksa-Kontan Fund Night 2024
26 Metrodata at Bareksa-Kontan Fund Night 2024
Metrodata dan Google Indonesia menjadi sponsor acara Bareksa-Kontan
Fund Night 2024 yang menghadirkan talkshow bersama Presiden Direktur
Metrodata dan Country Director Google Cloud Indonesia.
Metrodata and Google Indonesia sponsored Bareksa-Kontan Fund
Night 2024, featuring a talkshow with the President Director of Metrodata
and the Country Director of Google Cloud Indonesia.
PT Metrodata Electronics Tbk
88
Page 91
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
DESEMBER / DECEMBER
Metrodata Care: Berbagi Kasih Natal
5 Metrodata Care: Sharing Christmas Blessings
Metrodata mengajak seluruh karyawan Metrodata Group untuk berbagi
kasih Natal dan berhasil mengumpulkan donasi sebesar Rp52,7 juta melalui
program CSR yang disalurkan kepada Yayasan Bhakti Luhur.
Metrodata encouraged all employees of Metrodata Group to share Christmas
love by contributing towards a CSR program donation for Bhakti Luhur
Foundation. Total funding raised amounted to Rp52.7 million.
Kemitraan Baru MII dengan Creatio
9 MII Announces Strategic Partnership with Creatio
MII mengumumkan kemitraan strategis dengan Creatio, platform no-code
global, yang diluncurkan di kantor MII, APL Tower, Jakarta.
MII announced a strategic partnership with global no-code platform Creatio,
launched at MII’s office in APL Tower, Jakarta.
Grand Opening Infinix Brand Shop Kelima
14 Grand Opening of Fifth Infinix Brand Shop
SMI meresmikan Infinix Brand Shop kelima di Kupang, NTT.
SMI opened the fifth Infinix Brand Shop in Kupang, NTT.
PT Metrodata Electronics Tbk
89
Page 92
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
PT Metrodata Electronics Tbk
90
Page 93
Good Corporate Governance
PT Metrodata Electronics Tbk
91
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip Dasar Tata Kelola Perusahaan
Basic Principles of Good Corporate Governance
PT Metrodata Electronics Tbk menerapkan prinsip dan praktik PT Metrodata Electronics Tbk implements the principles
tata kelola perusahaan yang baik secara konsisten. Perseroan and practices of good corporate governance in a consistent
terus berupaya memperkuat seluruh infrastruktur terkait untuk manner. The Company is ever strengthening its infrastructure
menjalankan praktik terbaik, serta menyesuaikan sistem dan to conduct best practices, and adjusting the relevant systems
prosedur untuk mendukung pelaksanaan tata kelola yang and procedures to foster effective corporate governance.
efektif. Terdapat empat prinsip dasar yang menjadi pedoman There are four basic principles that serve as a guideline
bagi setiap langkah yang diambil oleh Manajemen Perseroan for every measure taken by the Company’s Management
atau karyawan di segala tingkatan organisasi. Keempat or employees on all levels of the organization. These four
prinsip dasar ini adalah: basic principles are:
Transparansi Transparency
Transparansi merupakan komitmen untuk memastikan Transparency is a commitment to ensure the availability
tersedianya informasi penting yang dapat diakses of pertinent information to be accessed by stakeholders.
pihak-pihak yang berkepentingan. Informasi ini dapat berupa Information may include the Company’s financial
posisi keuangan, manajemen dan struktur kepemilikan position, management, and ownership structure.
Perseroan. Semuanya harus tersedia secara akurat, jelas dan The information must be provided in an accurate, clear, and
tepat waktu. timely manner.
Akuntabilitas Accountability
Akuntabilitas menjamin adanya mekanisme, peran dan Accountability ensures the presence of a mechanism, roles
tanggung jawab sebuah manajemen profesional atas semua and responsibility of a professional management over all
keputusan dan kebijakan yang berdampak pada kegiatan the decisions and policies made, which will affect the Company’s
operasional Perseroan. operational activities.
Tanggung Jawab Responsibility
Tanggung jawab adalah penjabaran yang jelas mengenai Responsibility gives clarity in regards of the roles of each
peran setiap pihak dalam meraih sasaran bersama, termasuk party in achieving common goals, including to ensure that all
kepastian terpenuhinya regulasi dan norma sosial. regulations and social norms have been complied with.
Kelayakan Fairness
Kelayakan menjamin bahwa setiap keputusan dan kebijakan Fairness ensures that all decisions and policies made are
yang diambil diselaraskan dengan kepentingan pihak-pihak aligned with the interests of related stakeholders, including
terkait, termasuk para pelanggan, pemasok, pemegang saham, the customers, suppliers, shareholders, investors, and
investor, dan masyarakat. the general public.
PT Metrodata Electronics Tbk
92
Page 95
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
organ dengan kedudukan tertinggi dalam struktur tata organ within the governance structure of PT Metrodata
kelola perusahaan di PT Metrodata Electronics Tbk. RUPS Electronics Tbk. The GMS retains an authority not given to
memiliki wewenang yang tidak dimiliki organ tata kelola other organs within the governance structure, specifically,
lainnya, khususnya untuk menentukan arah jangka panjang the authority to determine the Company’s long-term
Perseroan serta mengangkat dan memberhentikan anggota direction and to appoint and dismiss members of
Dewan Komisaris dan Direksinya. its Board of Commissioners and Directors.
Keputusan-keputusan pemegang saham di RUPS dilakukan Decisions and resolutions made by the shareholders
secara musyawarah untuk mufakat. Apabila keputusan at the GMS may be obtained by means of deliberation
berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, for consensus. Should this fail to arrive at a resolution,
maka keputusan diambil dengan pemungutan suara decision will be made by voting, provided that the votes
berdasarkan suara setuju lebih dari ½ (satu per dua) bagian which agree to the resolution being deliberated exceed one
dari jumlah suara yang dikeluarkan secara sah dalam RUPS half of the total votes issued legally by the GMS, unless
kecuali ditentukan lain dalam Anggaran Dasar. otherwise determined in the Articles of Association.
Implementasi RUPS 2024 GMS Implementation in 2024
Di tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan satu kali RUPS, In 2024, the Company held one GMS, i.e., the Annual GMS
yaitu RUPS Tahunan (RUPST) pada 3 Juni 2024. (AGMS) on 3 June 2024.
Ringkasan jadwal dan hasil-hasil RUPST tersebut adalah: The summary of schedules and resolutions of the AGMS are
as follows:
• Tanggal Pengumuman : 25 April 2024 • Announcement Date : 25 April 2024
• Tanggal Pemanggilan Pemegang Saham : 10 Mei 2024 • Shareholders Summons Date : 10 May 2024
• Tanggal Pelaksanaan RUPS : 3 Juni 2024 • GMS Implementation Date : 3 June 2024
• Tanggal Pengumuman Hasil RUPS : 5 Juni 2024 • GMS Resolutions Publication Date : 5 June 2024
RUPST ini dihadiri oleh: The AGMS was attended by:
• Wakil Presiden Komisaris dan satu Komisaris Independen. • Vice President Commissioner and an Independent
Commissioner.
• Seluruh anggota Direksi. • All the Directors.
• Perwakilan dari 10.829.393.111 saham (88,21%) dari • Representatives of 10,829,393,111 shares (88.21%)
seluruh saham ditempatkan dan disetor penuh dalam of all issued and fully paid shares in the Company.
Perseroan.
Keputusan RUPS Tahunan Annual GMS Resolutions
1. i) Menyetujui Laporan Tahunan 2023, termasuk di 1. i) Approved the 2023 Annual Report, including
dalamnya laporan direksi, laporan pengawasan reports from the Directors, supervisory report from
Dewan Komisaris, serta laporan keuangan yang telah the Board of Commissioners, as well as audited
diaudit untuk tahun buku 2023. financial statements for FY 2023.
ii) Dengan disetujuinya Laporan Tahunan 2023, ii) With the approval of the 2023 Annual
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung Report, provided full acquittal and discharge
jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada seluruh of responsibilities (acquit et decharge) to all
anggota Direksi Perseroan atas tindakan pengurusan members of the Directors of the Company for
yang telah mereka lakukan dan kepada seluruh anggota their management actions and to all members of
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengawasan the Board of Commissioners of the Company
yang telah mereka lakukan, selama tahun buku 2023. for their supervisory actions during FY 2023.
PT Metrodata Electronics Tbk
93
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2. i) Menyetujui dan mengesahkan Laba Bersih Perseroan 2. i) Approved and ratified the Company’s Net Profit
untuk tahun buku 2023 sebesar Rp650.765.040.808; for FY 2023 amounting to Rp650,765,040,808;
ii) Menyetujui dan mengesahkan penggunaan Laba ii) Approved and ratified the use of the Company’s Net
Bersih Perseroan tahun buku 2023 untuk digunakan Profit for FY 2023 as follows:
sebagai berikut:
a) Sebesar Rp257.814.576.285 yang merupakan a) As much as Rp257,814,576,285 or 39.62%
39,62% dari Laba Bersih Perseroan tahun buku of the Company’s Net Profit for FY 2023
2023 dibagikan sebagai dividen tunai yang akan as cash dividend that will be distributed
dibayarkan kepada para Pemegang Saham to the Shareholders owning 12,276,884,585
Perseroan atas 12.276.884.585 saham, atau shares, with each share to receive Rp21
masing-masing saham akan menerima Rp21 in cash. Upon receipt of dividends, cash will
yang akan dibayarkan secara tunai kepada para be taxed in accordance with the provisions
Pemegang Saham Perseroan. Atas penerimaan of the applicable tax laws.
dividen tunai akan dikenakan pajak sesuai
dengan ketentuan peraturan perundangan yang
berlaku di bidang perpajakan.
b) Sisanya sebesar Rp392.950.464.523 yang b) The remaining Rp392,950,464,523, which
merupakan 60,38% dari Laba Bersih Perseroan made up 60.38% of the Company’s Net Profit
tahun buku 2023 dicatat sebagai Laba Ditahan for FY 2023 is to be allocated as the Company’s
(Retained Earnings) Perseroan. Retained Earnings.
iii) Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi iii) Granted power and authority to the Directors
Perseroan untuk melakukan setiap dan semua of the Company to carry out any and all actions
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan in accordance with the above-mentioned resolution
keputusan tersebut di atas termasuk tetapi tidak including but not limited to further discussion
terbatas untuk mengatur lebih lanjut mengenai tata regarding the procedures for the distribution of such
cara pembagian Dividen Tunai tersebut. Cash Dividends.
3. i) Menunjuk Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto 3. i) Appointed Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan Public
& Rekan – yang merupakan anggota jaringan global Accounting Firm –member of PricewaterhouseCoopers
PricewaterhouseCoopers (PwC) beserta penerus atau global network, and its successor or replacement to
penggantinya untuk melakukan audit tahun buku 2024. conduct an audit for FY 2024.
ii) Menyetujui memberikan kewenangan kepada Dewan ii) Approved to grant authority to the Company’s Board
Komisaris Perseroan untuk: of Commissioners to:
- Menunjuk Akuntan Publik yang terdaftar di - Appoint a Public Accountant registered
Otoritas Jasa Keuangan yang tergabung dalam with the Financial Services Authority who is
Kantor Akuntan Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan a member of the Rintis, Jumadi, Rianto & Partners
– PricewaterhouseCoopers, serta penggantinya – PricewaterhouseCoopers Accountants Office,
(apabila diperlukan) untuk melakukan audit and their replacement (if necessary) to conduct
tahun buku 2024; an audit for the 2024 financial year;
- Menunjuk Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan - Appoint a Public Accountant Firm and/or
Publik pengganti, maupun memberhentikan Public Accountant as a replacement, or dismiss
Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik the Public Accountant Firm and/or Public
yang telah ditunjuk, bilamana karena sebab Accountant that has been appointed, if for any
apapun juga berdasarkan ketentuan Pasar Modal reason based on the provisions of the Capital
di Indonesia, Kantor Akuntan Publik dan/atau Market in Indonesia, the Public Accountant
Akuntan Publik yang telah ditunjuk tersebut tidak Firm and/or Public Accountant that has been
dapat melakukan/menyelesaikan tugasnya dalam appointed cannot carry out/complete their duties
melakukan audit tahun buku 2024; in conducting an audit for the 2024 financial year;
iii) Menyetujui memberikan kewenangan kepada Direksi iii) Approved to grant authority to the Directors of
Perseroan untuk menetapkan besarnya honorarium the Company to determine the honorarium for
bagi Kantor Akuntan Publik tersebut berikut syarat- the Public Accounting Firm along with the terms of
syarat penunjukannya. appointment.
4. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris 4. Granted authority to the Company’s Board of
Perseroan selaku komite nominasi dan remunerasi Commissioners, acting as the nomination and
untuk menentukan gaji, tunjangan, dan tantiem berikut remuneration committee, to determine the salaries,
beserta fasilitas-fasilitas lainnya untuk anggota Direksi allowances, and bonuses, along with other facilities,
dan Dewan Komisaris Perseroan, khusus untuk Dewan for the Directors and Commissioners of the Company.
PT Metrodata Electronics Tbk
94
Page 97
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Komisaris Perseroan maksimal honorarium/gaji yang Specifically, for the Board of Commissioners,
diberikan adalah sebesar Rp3.890.250.000 per tahun the maximum honorarium/salary to be provided is
bruto untuk seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan. Rp3,890,250,000 gross per annum for all members of
the Board of Commissioners.
5. i) Mengangkat kembali Direksi dan Dewan Komisaris 5. i) Reappointed the Directors and Commissioners of
Perseroan sebagai berikut: the Company as follows:
Direksi: Directors:
• Susanto Djaja selaku Presiden Direktur; • Susanto Djaja as President Director;
• Randy Kartadinata selaku Direktur. • Randy Kartadinata as Director.
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
• Candra Ciputra selaku Presiden Komisaris; • Candra Ciputra as President Commissioner;
• Ben Aristarchus Widyatmodjo selaku Wakil • Ben Aristarchus Widyatmodjo as Vice President
Presiden Komisaris; Commissioner;
• Tanan Herwandi Antonius selaku Komisaris • Tanan Herwandi Antonius as Independent
Independen. Commissioner.
dengan periode jangka waktu dan masa jabatan with a new term of office starting from the closing
yang baru terhitung sejak ditutupnya Rapat ini of this Meeting up to the closing of the Company’s
sampai dengan penutupan RUPST Perseroan yang AGMS to be held in 2029.
diselenggarakan pada tahun 2029.
ii) Mengangkat Direktur baru Perseroan, yaitu: ii) Appointed new Directors of the Company, namely:
• Sur Hang Aiwan, S.E., MAF selaku Direktur; • Sur Hang Aiwan, S.E., MAF as Director;
• Alexander Kuntoro, S.Kom. selaku Direktur. • Alexander Kuntoro, S.Kom. as Director.
dengan periode jangka waktu dan masa jabatan with a term of office starting from 1 July 2024 up
terhitung sejak tanggal 1 Juli 2024 sampai dengan to the closing of the Company’s AGMS to be held
penutupan RUPST Perseroan yang diselenggarakan in 2029.
pada tahun 2029.
iii) Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi iii) Granted authority and power to the Directors of
Perseroan dengan hak substitusi untuk menuangkan/ the Company, with substitution rights, to state/
menyatakan keputusan mengenai susunan anggota declare the resolutions regarding the composition of
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan tersebut the Company’s Directors and Board of Commissioners
dalam akta yang dibuat di hadapan Notaris, dan in a deed drawn up before a Notary, to
untuk selanjutnya memberitahukannya pada subsequently notify the relevant authorities, and
pihak yang berwenang, serta melakukan semua to perform all necessary actions in connection
dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan with these resolutions in accordance with
dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan the applicable laws and regulations.
perundangan-undangan yang berlaku.
Realisasi Hasil RUPST 2024 Implementation of the 2024 AGMS Resolutions
Keputusan RUPST 2024 yang memerlukan tindak lanjut di The resolutions of the 2024 AGMS that required follow-up
luar mekanisme rapat telah diselesaikan sepenuhnya oleh outside of the meeting mechanism had been fully implemented
Manajemen Perseroan di tahun tersebut. by the Company’s Management in that same year.
Realisasi Hasil RUPST & RUPSLB 2023 Implementation of the 2023 AGMS & EGMS
Resolutions
Seluruh keputusan RUPST & RUPSLB 2023 sepenuhnya The resolutions of the 2023 AGMS and EGMS had been fully
dilaksanakan di tahun 2023. implemented in 2023.
Penghitungan Suara oleh Pihak Independen Tallying of Votes by Independent Party
Untuk RUPST 2024, Perseroan menggunakan pihak independen, For the 2024 AGMS, the Company obtained the service of
PT Datindo Entrycom, untuk melakukan penghitungan suara. an independent party, PT Datindo Entrycom, to tally the votes.
PT Metrodata Electronics Tbk
95
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas The Board of Commissioners is the Company’s organ with
melakukan fungsi pengawasan dan memberikan nasehat a function to supervise and provide advice to the Directors
kepada Direksi dan bertanggung jawab kolektif kepada RUPS. and collectively reports to the GMS.
Anggota Dewan Komisaris tidak mengambil dan/atau Members of the Board of Commissioners may not take
menerima keuntungan pribadi dari Perseroan selain and/or receive any personal benefit from the Company apart
remunerasi dan fasilitas lainnya yang ditetapkan oleh RUPS. from remuneration and other facilities as determined in GMS.
Seluruh anggota Dewan Komisaris memiliki integritas dan All members of the Board of Commissioners have adequate
kompetensi yang memadai sesuai dengan kebutuhan bisnis integrity and competence suiting the Company’s business
Perseroan. needs.
Dewan Komisaris Perseroan secara rutin mengikuti pelatihan The Board of Commissioners regularly participates in internal
internal dalam bidang manajemen, bisnis dan keuangan training programs in the field of management, business, and
dalam rangka meningkatkan kompetensi. finance to improve their competence.
Saat ini, Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari tiga At present, the Company’s Board of Commissioners consists
anggota. Mereka adalah Presiden Komisaris, Wakil of three members. They are the President Commissioner,
Presiden Komisaris, dan seorang Komisaris merangkap Vice President Commissioner, and Commissioner cum
Komisaris Independen yang menjalani periode keduanya. Independent Commissioner on his second appointment.
Anggota Dewan Komisaris saat ini telah diangkat The current Board of Commissioners had been appointed
berdasarkan keputusan RUPST pada tanggal 3 Juni 2024 based on the Resolutions of the AGMS on 3 June 2024,
untuk jangka waktu lima tahun. to serve for a period of five years.
Presiden Komisaris Perseroan, Candra Ciputra, mempunyai The Company’s President Commissioner, Candra Ciputra,
hubungan afiliasi dengan salah satu pemegang saham is affiliated with a major shareholder of the Company, namely
utama Perseroan, yaitu PT Ciputra Corpora. PT Ciputra Corpora.
Komisaris Independen berasal dari luar Perseroan, tidak The Independent Commissioner hails from outside of
memiliki saham baik langsung maupun tidak langsung dalam the Company, does not hold any shares, either directly
Perseroan dan tidak memiliki hubungan berelasi dengan or indirectly, in the Company; does not have any
Perseroan. Anggota Dewan Komisaris lain, Direksi, ataupun relationship with the Company, or any other members of
Pemegang Saham Utama Perseroan, serta tidak memiliki Board of Commissioners, Directors or Major Shareholders of
hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung the Company, and does not have any business relationships,
yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. either directly or indirectly, with the Company’s operations.
Susunan dan jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan The composition and number of members of the Company’s
ditentukan dengan mempertimbangkan kondisi bisnis yang Board of Commissioners has been determined by taking
dihadapi Perseroan. Selain itu, faktor-faktor keberagaman, into consideration the business condition faced by
terutama terkait latar belakang keahlian, pengetahuan, dan the Company. In addition, factors of diversity, especially
pengalaman, juga dipertimbangkan. those related to the expertise, knowledge, and experience,
have also been considered.
PT Metrodata Electronics Tbk
96
Page 99
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Saat ini Perseroan memiliki Pedoman Dewan Komisaris Currently the Company has the Guidelines for the Board
dengan garis besar yang mencakup berbagai aspek berikut. of Commissioners in place, covering various aspects
as detailed below.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Duties
and Responsibilities
• Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas • Supervise and be responsible for the supervision
pengawasan terhadap kebijakan jalannya pengurusan of the policies for running in general the Company
pada umumnya, baik mengenai Perseroan maupun and its businesses, and provide advice to the Directors;
usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada Direksi;
• Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan • Provide approval to the Company’s annual work
Perseroan selambat-lambatnya sebelum dimulainya plan at the latest before the commencement of
tahun buku yang akan datang; the upcoming financial year;
• Melakukan tugas yang secara khusus diberikan kepadanya • Carry out certain tasks mandated by the Articles of
menurut Anggaran Dasar, peraturan perundang- Association of the Company, the prevailing regulations,
undangan yang berlaku dan/atau berdasarkan Keputusan and/or the resolutions of the General Meeting of
RUPS; Shareholders;
• Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab • Carry out tasks, authority and responsibilities in line
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan with the Articles of Association of the Company and
dan Keputusan RUPS; the resolutions of the General Meeting of Shareholders;
• Meneliti dan bertanggung jawab atas laporan tahunan • Review and be responsible for the Annual Report
yang dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani of the Company, as well as sign the Annual Report of
laporan tahunan tersebut; dan the Company as prepared by the Directors; and
• Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- • Comply with the Articles of Association and other
undangan, serta wajib menjunjung profesionalisme, prevailing regulations, and oblige to uphold the principles
efisiensi, transparansi, kemandirian, akuntabilitas, of professionalism, efficiency, transparency, independence,
pertanggungjawaban, dan kewajaran. accountability, responsibility and fairness.
Wewenang Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Authorities
• Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang dipersiapkan • Assess and review the annual report prepared by
oleh Direksi serta menandatangani laporan tahunan the Directors and sign the annual report;
tersebut;
• Meminta keterangan/penjelasan dari Direksi dan/atau • Request explanation from the Directors and/or other
pejabat lainnya mengenai segala persoalan menyangkut officers on all issues related to the Company;
Perseroan;
• Mengetahui segala kebijakan dan tindakan yang telah • Understand all policies and actions that have been
dan akan dijalankan oleh Direksi; and will be carried out by the Directors;
• Meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya di bawah • Request the Directors and/or other officers under
Direksi dengan sepengetahuan Direksi untuk menghadiri the Directors with the knowledge of the Directors
Rapat Dewan Komisaris; dan to attend the Meetings of the Board of Commissioners;
and
• Membentuk Komite Audit, Komite Remunerasi dan • Establish the Audit Committee, Remuneration and
Nominasi, serta komite lainnya (jika dianggap perlu) Nomination Committee, and other committees
dengan memperhatikan kemampuan Perseroan. (as deemed necessary) by taking into consideration
the Company’s ability.
PT Metrodata Electronics Tbk
97
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kode Etik Code of Conduct
1. Setiap anggota Dewan Komisaris wajib mematuhi kode 1. Each member of the Board of Commissioners must
etik yang berlaku di Perseroan, menjalankan tugasnya comply with the code of conduct in effect in the Company,
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan kehati- conduct their duties with the best of intentions, a sense
hatian dengan selalu mengindahkan peraturan perundang- of responsibility, and caution, at all times with due regard
undangan yang berlaku, Good Corporate Governance, to the prevailing rules and regulations, principles of Good
dan Anggaran Dasar Perseroan serta wajib menghindari Corporate Governance, and the Company’s Articles of
kondisi benturan kepentingan antara Perseroan dengan Association, in addition to avoiding any potential conflict
Dewan Komisaris serta para pihak terkait. of interest between the Company and the Board of
Commissioners as well as other related parties.
2. Rangkap jabatan: 2. Concurrent positions:
a. Anggota Dewan Komisaris hanya diperbolehkan a. Each member of the Board of Commissioners
paling banyak merangkap jabatan sebagai anggota is allowed to concurrently hold a maximum of
Direksi pada perusahaan publik lainnya paling 2 (two) positions as Director at other public companies;
banyak 2 (dua) perusahaan publik;
b. Anggota Dewan Komisaris hanya diperbolehkan b. Each member of the Board of Commissioners
paling banyak merangkap jabatan sebagai anggota is allowed to concurrently hold a maximum of 2 (two)
Dewan Komisaris perusahaan publik lainnya paling positions as Commissioner at other public companies.
banyak 2 (dua) perusahaan publik.
3. Anggota Dewan Komisaris wajib menjaga kerahasiaan 3. Each member of the Board of Commissioners must
pembahasan dan keputusan Dewan Komisaris dan atas maintain the confidentiality of discussions and resolutions
informasi yang diperoleh dalam Rapat, kecuali ditentukan of the Board of Commissioners as well as the information
lain oleh Presiden Komisaris, atau jika informasi tersebut obtained from meetings, unless otherwise stated
diungkapkan oleh Perusahaan kepada publik. by the President Commissioner, or should such information
have been disclosed by the Company to the public.
4. Setiap anggota Dewan Komisaris dilarang untuk mengambil 4. Each member of the Board of Commissioners
keputusan yang dapat berpotensi menempatkan Dewan is prohibited from making any decisions that may place
Komisaris pada kemungkinan pertama terhadap potensi the Board of Commissioners at a potential conflict
benturan kepentingan. of interest.
5. Dalam hal terjadi benturan kepentingan, maka: 5. In the event of a conflict of interest:
a. Anggota Dewan Komisaris dilarang mengambil a. Members of the Board of Commissioners are
keputusan atau tindakan yang dapat merugikan prohibited from making any decisions or conducting
Perseroan atau mengurangi keuntungan Perseroan, any actions that may harm the Company or diminish
dan the Company’s profits, and
b. Wajib mengungkapkan benturan kepentingan b. They must disclose such conflict of interest in
tersebut dalam risalah rapat yang minimal memuat a meeting summary that at a minimum contains
nama pihak yang berbenturan kepentingan, the names of the parties having the conflict
pokok masalah benturan kepentingan, dan dasar of interest, the main issue of the conflict of interest,
pengambilan keputusan. and the basis for decision making.
6. Setiap anggota Dewan Komisaris wajib: 6. Each member of the Board of Commissioners must:
a. Tidak memanfaatkan Perseroan untuk kepentingan a. Refrain from taking advantage of the Company for
keluarga dan/atau pihak-pihak lain yang merugikan their own or their family’s or other parties’ benefit at
atau mengurangi keuntungan Perseroan, dan the expense of the Company’s profits, and
b. Tidak mengambil dan/atau menerima keuntungan b. Refrain from receiving any personal gain/benefit from
pribadi dari Perseroan selain remunerasi dan fasilitas the Company apart from the remuneration and other
lainnya yang ditetapkan dalam RUPS sesuai dengan facilities as determined in the General Meeting of
ketentuan yang berlaku. Shareholders in keeping with the prevailing regulations.
PT Metrodata Electronics Tbk
98
Page 101
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Akuntabilitas Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Accountability
Dewan Komisaris wajib bertanggung jawab atas fungsi The Board of Commissioners must account for their execution
pelaksanaan tugasnya kepada Pemegang Saham melalui RUPS. of duties to the Shareholders at the GMS.
Dalam menjalankan tugas pengawasannya, Dewan Komisaris In implementing its supervisory duties, the Board of
secara berkala mengadakan rapat-rapat, baik rapat internal Commissioners periodically convenes internal meetings
maupun rapat dengan Direksi yang membahas kinerja Perseroan and meetings with the Directors to discuss the Company’s
secara menyeluruh. overall performance.
Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan minimal tiga The Board of Commissioners meeting is held at least once every
bulan sekali, untuk membahas pertanggungjawaban kinerja three months, to discuss the management’s accountability
operasional dan keuangan Perseroan oleh manajemen. of the Company’s operational and financial performance.
Rapat juga dapat dilangsungkan apabila Direksi perlu Meetings can also be convened when the Directors are required
meminta persetujuan Dewan Komisaris atas keputusan to obtain an approval from the Board of Commissioners
strategis yang akan diambil. Pengambilan keputusan dalam regarding any strategic decision to be taken. Meeting resolutions
rapat didasarkan pada suara terbanyak dari anggota Dewan are obtained by voting involving all members of the Board of
Komisaris yang hadir dalam rapat. Commissioners’ present at the meeting.
Jumlah rapat dan kehadiran Dewan Komisaris di tahun 2024 The Board of Commissioners in 2024 meetings and attendance
adalah sebagai berikut: are as follows:
RAPAT INTERNAL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners’ Internal Meetings
Peserta Jumlah Rapat Kehadiran
Participant Total Meetings Attendance
Candra Ciputra, MBA
5 4
Presiden Komisaris / President Commissioner
Ben Aristarchus Widyatmodjo, MB
5 5
Wakil Presiden Komisaris / Vice President Commissioner
Dr. Ir. Tanan Herwandi Antonius, MBA, MSc, MA
5 5
Komisaris Independen / Independent Commissioner
RAPAT ANTARA DEWAN KOMISARIS DENGAN DIREKSI
Meetings of the Board of Commissioners with the Directors
Peserta Jumlah Rapat Kehadiran
Participant Total Meetings Attendance
Candra Ciputra, MBA
5 4
Presiden Komisaris / President Commissioner
Ben Aristarchus Widyatmodjo, MBA
5 5
Wakil Presiden Komisaris / Vice President Commissioner
Dr. Ir. Tanan Herwandi Antonius, MBA, MSc, MA
5 5
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Susanto Djaja, S.E., M.H.
5 5
Presiden Direktur / President Director
Randy Kartadinata, S.E.
5 5
Direktur / Director
Sur Hang Aiwan, S.E., MAF*
2 2
Direktur / Director
PT Metrodata Electronics Tbk
99
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Peserta Jumlah Rapat Kehadiran
Participant Total Meetings Attendance
Alexander Kuntoro, S.Kom.*
2 2
Direktur / Director
Ir. Agus Honggo Widodo**
3 3
Direktur / Director
Ir. Sjafril Effendi**
3 3
Direktur / Director
* Menjabat sejak 1 Juli 2024 berdasarkan keputusan RUPST 2024. / Serving since 1 July 2024 in accordance with the resolution of the 2024 AGMS.
** Tidak lagi menjabat per 3 Juni 2024 berdasarkan keputusan RUPST 2024. / No longer serving since 3 June 2024 in accordance with the resolution of the 2024 AGMS.
Pengembangan Kompetensi Competence Development
Dewan Komisaris memiliki kebijakan untuk memastikan The Board of Commissioners has a policy to ensure that
bahwa setiap anggotanya mendapatkan kesempatan untuk each of its members has the opportunity to develop
mengembangkan kompetensinya agar dapat menjalankan its competence to carry out their functions in accordance
fungsinya sesuai tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris. with the Board of Commissioners’ duties and responsibilities.
Dewan Komisaris Perseroan secara rutin mengikuti pelatihan The Board of Commissioners regularly participates in internal
internal dalam bidang manajemen, bisnis dan keuangan training programs in the field of management, business, and
dalam rangka meningkatkan kompetensi. finance, to enhance their competence.
Penilaian Kerja dan Remunerasi Performance Evaluation and Remuneration
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris didasarkan pada The Board of Commissioners’ performance is evaluated
efektivitas pengawasan mereka terhadap kinerja operasional based on its efficacy in conducting supervision of
dan keuangan Perseroan sebagaimana dijalankan oleh the Company’s operational and financial performance as
Direksi. Kriteria evaluasinya mencakup pencapaian target, led by the Directors. Evaluation criteria include achievement
pertumbuhan usaha, kelancaran kegiatan operasional, dan of targets, business growth, progress in operational activities,
kondisi keuangan Perseroan. and financial condition.
Remunerasi untuk Dewan Komisaris ditetapkan oleh RUPS Remuneration for the members of the Board of Commissioners
berdasarkan rekomendasi dari Dewan Komisaris yang is determined by the GMS based on the recommendation
menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi. from the Board of Commissioners conducting the functions
of Nomination and Remuneration.
Penilaian Kerja Komite Committee Performance Evaluation
Dewan Komisaris memiliki satu komite di bawah The Board of Commissioners has one committee under
pengawasannya, yakni Komite Audit. its supervision, namely the Audit Committee.
Kinerja Komite Audit dievaluasi oleh Dewan Komisaris, The Audit Committee’s performance is evaluated by
dengan mempertimbangkan efektivitas pengawasan komite the Board of Commissioners based on the efficacy of
terhadap operasional dan keuangan Perseroan. Kriteria the committee’s supervision of the Company’s operational
penilaiannya mencakup berjalannya sistem operasional and financial matters. The evaluation criteria include
dengan baik sehingga tindakan yang menyimpang the smooth running of operational systems which can
dapat diminimalisasi, serta langkah penyempurnaan minimize any fraud activities, and measures to enhance
terhadap sistem pengawasan komite. the committee’s supervision system itself.
Berdasarkan kriteria tersebut, Dewan Komisaris Based on such criteria, the Board of Commissioners
mengapresiasi kinerja Komite Audit yang memuaskan commended the satisfactory performance of the Audit
selama tahun 2024. Committee in 2024.
PT Metrodata Electronics Tbk
100
Page 103
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Untuk memenuhi POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang In compliance with POJK No. 34/POJK.04/2014 regarding
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan the Nomination and Remuneration Committee of Issuers
Publik, Dewan Komisaris Perseroan menjalankan fungsinya or Public Companies, the Company’s Board of Commissioners
sebagai Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan carries out the function of the Nomination and Remuneration
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Perseroan tanggal Committee in accordance with the stipulations in
27 Oktober 2015. the Company’s Board of Commissioners Circular dated
27 October 2015.
Komite Nominasi dan Remunerasi telah memiliki Pedoman The Nomination and Remuneration Committee has
dan Tata Tertib Kerja Komite Remunerasi dan Nominasi, the Guidelines and Work Procedures of the Nomination
sebagai berikut: and Remuneration Committee, as follows:
Pedoman Nominasi [2-10] Nomination Guidelines [2-10]
Pedoman ini dilaksanakan oleh Dewan Komisaris yang This is executed by the Board of Commissioners that carries
menjalankan fungsi Komite Nominasi. out the function of Nomination Committee.
1. Tugas dan Tanggung Jawab terkait Nominasi 1. Duties and Responsibilities regarding Nomination
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Providing recommendation to the Board of
mengenai komposisi jabatan anggota Direksi Commissioners regarding composition of
dan/atau Dewan Komisaris, kebijakan dan kriteria the Directors and/or Board of Commissioners,
yang dibutuhkan dalam proses Nominasi dan policies and qualifications required in the Nomination
kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi process and performance evaluation policies for
dan/atau anggota Dewan Komisaris berdasarkan members of the Directors and/or the Board of
tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi. Commissioner pursuant to the benchmark designated
as the evaluation material.
• Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi • Evaluating the performance of members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris berdasarkan the Directors and/or the Board of Commissioners
tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi. based on the evaluation benchmark.
• Memberikan rekomendasi mengenai program • Providing recommendation regarding skills
pengembangan kemampuan anggota Direksi development programs for the Directors and/or
dan/atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
• Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat • Proposing candidates that qualify as members
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota of the Directors and/or the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk to the Board of Commissioners to be submitted to
disampaikan kepada RUPS. the General Meeting of Shareholders.
2. Tata Cara dan Prosedur Kerja 2. Work Procedures
• Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota • Preparing the composition and nomination process of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. the Directors and/or the Board of Commissioners.
• Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan • Preparing the policies and qualifications needed
dalam proses nominasi calon anggota Direksi for the nomination process for candidates of
dan/ atau Dewan Komisaris. the Directors and/or the Board of Commissioners.
• Menyusun Program Pengembangan Kemampuan • Preparing the Capacity Development Program
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. for members of the Directors and/or the Board
of Commissioners.
• Evaluasi kinerja Direksi dan Dewan Komisaris. • Evaluating the performance of the Directors and
the Board of Commissioners.
3. Penyelenggaraan Rapat 3. Meetings
Rapat dengan agenda Nominasi wajib diselenggarakan Meetings with a Nomination agenda shall be held
oleh Dewan Komisaris yang diadakan secara berkala by the Board of Commissioners at least once every
minimal 4 (empat) bulan sekali. 4 (four) months.
PT Metrodata Electronics Tbk
101
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Sistem Pelaporan Kegiatan 4. Activities Reporting System
Laporan pelaksanaan tugas Nominasi tercantum di dalam The report on the performance of Nomination duties
laporan pengawasan Dewan Komisaris yang disampaikan is contained in the Board of Commissioners’ report
dalam RUPS. of supervision submitted to the General Meeting of
Shareholders.
Pedoman Remunerasi [2-19] [2-20] Remuneration Guidelines [2-19] [2-20]
Pedoman ini dilaksanakan oleh Dewan Komisaris yang This is executed by the Board of Commissioners that carries
menjalankan fungsi Komite Remunerasi. out the function of Remuneration Committee.
1. Tugas dan Tanggung Jawab terkait Remunerasi 1. Duties and Responsibilities regarding Remuneration
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of
mengenai struktur remunerasi, kebijakan atas Commissioners regarding the remuneration structure,
remunerasi, dan besaran atas remunerasi. remuneration policies, and amount of remuneration.
b. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian b. Evaluating the performance in relation to the amount
remunerasi yang diterima masing-masing anggota of remuneration received by each member of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. the Directors and/or the Board of Commissioners.
2. Tata Cara dan Prosedur Kerja 2. Work Procedures
a. Menyusun struktur remunerasi bagi anggota Direksi a. Preparing the remuneration structure for members of
dan Dewan Komisaris, yang terdiri dari: the Directors and Board of Commissioners, consisting of:
1. Remunerasi (gaji, bonus, tunjangan rutin, dan 1. Remuneration (salaries, bonus, routine allowances,
fasilitas lainnya dalam bentuk Non-Natura). and other facilities in Non-Natura form).
2. Fasilitas lain dalam bentuk Natura, seperti: 2. Other facilities in Natura form, such as: business
tunjangan perjalanan dinas, tunjangan kesehatan, travel allowances, health benefits, and membership
dan tunjangan-tunjangan keanggotaan benefits (health club memberships).
(keanggotaan klub kesehatan).
3. Retirement benefits (yang diperoleh pada saat 3. Retirement Benefits (received upon the end of
akhir masa tugas). the term of office).
b. Menyusun kebijakan atas Remunerasi bagi Dewan b. Preparing Remuneration policies for the Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan yang selanjutnya Commissioners and Directors to be subsequently
ditetapkan oleh RUPS. RUPS dapat memberikan determined by the General Meeting of Shareholders.
kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris The General Meeting of Shareholders can confer
untuk menentukan nilai remunerasi. the power and authority to the Board of Commissioners
to determine the amount of remuneration.
Kebijakan remunerasi didasarkan atas: The remuneration policy is based upon:
1. Kelayakan/kewajaran; 1. Eligibility/fairness;
2. Kinerja/prestasi kerja Direksi dan Dewan 2. Performance/achievement by the Directors and
Komisaris; Board of Commissioners;
3. Kinerja Perusahaan dan pemenuhan cadangan 3. The Company’s performance and reserve as
sebagaimana dimaksud dalam ketentuan undang- stipulated by the Limited Liability Company Law;
undang Perseroan terbatas;
4. Ketentuan peraturan perpajakan dan 4. Tax provisions and labor regulations.
ketenagakerjaan yang berlaku.
RUPS dapat memberikan kewenangan kepada The General Meeting of Shareholders can confer
Dewan Komisaris untuk merancang dan menentukan authority to the Board of Commissioners to
sistem remunerasi termasuk diantaranya honorarium, design and determine the remuneration system
tunjangan, gaji, bonus dan remunerasi lain including honorarium, allowances, salaries, bonus,
bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris. and other forms of remuneration for members of
the Directors and the Board of Commissioners.
PT Metrodata Electronics Tbk
102
Page 105
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
c. Menyusun besaran atas remunerasi bagi anggota c. Setting the amount of remuneration for members of
Direksi dan Dewan Komisaris. Besarnya remunerasi the Directors and Board of Commissioners. The amount
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan of remuneration for members of the Directors and
diusulkan dan direkomendasikan oleh Dewan Board of Commissioners is proposed and recommended
Komisaris (yang dalam hal ini bertindak atau by the Board of Commissioners (which in this case
menjalankan fungsinya sebagai Komite Remunerasi). acts as the Remuneration Committee). The amount
Besarnya gaji, tunjangan, fasilitas dan manfaat of salaries, allowances, facilities, and benefits for
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan members of the Directors and Board of Commissioners
ditentukan berdasarkan kinerja masing-masing is determined based on the performance of each
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, member of the Directors and Board of Commissioners
perkembangan pasar dari usaha sejenis. Jumlah as well as market development of similar business.
besaran remunerasi akan dievaluasi setiap tahun This amount will be evaluated annually based
berdasarkan tingkat kompetitif usaha Perseroan dan on the Company’s business competitiveness and
kondisi ekonomi pada saat itu. the prevailing economic conditions.
3. Penyelenggaraan Rapat 3. Meetings
Rapat dengan agenda Remunerasi wajib diselenggarakan Meetings with Remuneration agenda shall be held
oleh Dewan Komisaris yang diadakan secara berkala by the Board of Commissioners at least once every
minimal 4 (empat) bulan sekali. 4 (four) months.
4. Sistem Pelaporan 4. Reporting System
Laporan pelaksanaan tugas Remunerasi disampaikan Reports of remuneration activities is submitted to
dalam RUPS. the GMS.
Rapat Meetings
Jumlah Rapat dan kehadiran Dewan Komisaris dalam fungsinya The number of meetings and attendance of the Board of
sebagai Komite Nominasi dan Remunerasi selama tahun buku Commissioners acting as the Nomination and Remuneration
2024 adalah sebagai berikut: Committee in 2024 are as follows:
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee Meetings
Peserta Jumlah Rapat Kehadiran
Participant Total Meetings Attendance
Candra Ciputra, MBA
5 4
Presiden Komisaris / President Commissioner
Ben Aristarchus Widyatmodjo, MBA
5 5
Wakil Presiden Komisaris / Vice President Commissioner
Dr. Ir. Tanan Herwandi Antonius, MBA, MSc, MA
5 5
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Program Kompensasi Jangka Panjang Performance-Based Long-Term
Berbasis Kinerja Compensation Program
Perseroan saat ini tidak menjalankan program pemberian The Company currently does not have any programs that
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada provide performance-based long-term compensation
manajemen dan karyawan. Dengan mempertimbangkan to the management and employees. Taking into consideration
kinerja dan situasi bisnis Perseroan selama ini, manajemen the Company’s current business performance and market
saat ini belum memandang bahwa Perseroan perlu situation, the management has not determined it necessary
menerapkan program tersebut. for the Company to implement such a program.
PT Metrodata Electronics Tbk
103
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Direksi
Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang dan The Directors is the Company’s organ endowed with the full
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk authority and responsibility for managing the Company for
kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan the benefit of the Company, according to the Company’s purpose
Perseroan, serta mewakili Perseroan, baik di dalam maupun and objectives, and for representing the Company in and out
di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. of the court under provisions in the Articles of Association.
Anggota Direksi saat ini telah diangkat berdasarkan The current Directors had been appointed based on
keputusan RUPST pada tanggal 3 Juni 2024 untuk jangka the Resolutions of the AGMS on 3 June 2024, to serve for
waktu lima tahun. a period of five years.
Anggota Direksi Perseroan tidak memiliki hubungan afiliasi The Directors of the Company are not affiliated with each
antara satu sama lain. other.
Saat ini Direksi berjumlah empat orang, yakni satu Presiden At present, there are four Directors, consisting of a President
Direktur dan tiga Direktur. Susanto Djaja sebagai Presiden Director and three Directors. Susanto Djaja as the President
Direktur bertanggung jawab memimpin pelaksanaan strategi Director shoulders the responsibility to lead the Company’s
bisnis Perseroan secara menyeluruh. Randy Kartadinata, overall business strategy execution. Randy Kartadinata,
Direktur, bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan Director, is responsible for managing the Company’s
Perseroan. Sur Hang Aiwan, S.E., MAF, Direktur, bertanggung finances. Sur Hang Aiwan, S.E., MAF, Director, is responsible
jawab atas pengelolaan bisnis Distribusi Digital. Alexander for managing the Digital Distribution business. Alexander
Kuntoro, S.Kom., Direktur, bertanggung jawab atas Kuntoro, S.Kom., Director, is responsible for managing the
pengelolaan bisnis Solusi & Konsultasi Digital. Digital Solutions & Consulting business.
Ketiga Direktur tersebut, termasuk tiga fungsi Unit Kerja, The three Directors, along with two Working Units,
yaitu Departemen Internal Audit, Departemen Legal dan i.e. Internal Audit Department, Legal Department and
Divisi Sumber Daya Manusia, melapor kepada Susanto Djaja, Human Resources Division, report to Susanto Djaja,
Presiden Direktur. the President Director.
Saat ini Perseroan memiliki Piagam Direksi atau Pedoman Currently the Company has the Guidelines for Directors/
Direksi, yang garis besarnya mencakup berbagai aspek di Directors Charter in place, covering various aspects as
bawah ini. detailed below.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Directors’ Duties and Responsibilities
• Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab • The Directors are appointed to manage the Company and
penuh atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan be fully responsible for such management for the interest
Perseroan, sesuai dan dalam mencapai maksud dan of the Company, in line with and in order to achieve
tujuan Perseroan; the Company’s purposes and objectives;
• Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan • Each Director must with the best of intentions and
penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya, dengan a sense of responsibility conduct their duties at all
mengindahkan peraturan perundang-undangan yang times with due regard to the prevailing regulations and
berlaku dan Anggaran Dasar; the Articles of Association;
• Memimpin, mengurus dan mengendalikan Perseroan • Lead, manage and control the Company in line with
sesuai dengan tujuan Perseroan dan senantiasa berusaha the Company’s objectives and continuously improve
meningkatkan efisiensi dan efektivitas Perseroan; the Company’s efficiency and effectiveness;
• Mengontrol, memelihara dan mengelola kekayaan • Control, maintain and manage the Company’s assets;
Perseroan; dan and
PT Metrodata Electronics Tbk
104
Page 107
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
• Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat • Prepare the Company’s annual work plan that contains
anggaran tahunan Perseroan dan wajib disampaikan the Company’s annual budget and must be presented
kepada Dewan Komisaris untuk memperoleh persetujuan to the Board of Commissioners to obtain approval from
dari Dewan Komisaris, sebelum dimulainya tahun buku the Board of Commissioners prior to the start of the
yang akan datang. upcoming financial year.
Wewenang Direksi Directors’ Authorities
• Membentuk dan mengangkat serta memberhentikan • Establish and appoint and dismiss the Corporate
Sekretaris Perusahaan atau susunan unit kerja Sekretaris Secretary or the Corporate Secretary work unit and
Perusahaan beserta penyelianya; dan appoint its supervisor; and
• Mewakili Perseroan di dalam dan di luar Pengadilan • Represent the Company in and out of the Company
tentang segala hal dan dalam segala kejadian, mengikat in relation to all matters and in all circumstances, to bind
Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain dengan the Company with other parties and other parties with
Perseroan, serta menjalankan segala tindakan baik yang the Company, and to carry out all actions that are related
mengenai kepengurusan maupun kepemilikan, dengan to the management or ownership of the Company, within
batasan-batasan yang ditentukan dalam Anggaran the limitations stipulated in the Company’s Articles
Dasar Perseroan. of Association.
Kode Etik Code of Conduct
1. Setiap anggota Direksi wajib mematuhi kode etik yang 1. Each Director must comply with the code of conduct in
berlaku di Perseroan, menjalankan tugasnya dengan effect in the Company, conduct their duties with the best of
itikad baik, penuh tanggung jawab dan kehati-hatian intentions, responsibility, and caution, at all times with due
dengan selalu mengindahkan peraturan perundang- regard to the prevailing rules and regulations, principles of
undangan yang berlaku, Tata Kelola Perusahaan, dan Good Corporate Governance, and the Company’s Articles
Anggaran Dasar Perseroan serta wajib menghindari of Association, in addition to avoiding any potential
kondisi benturan kepentingan antara Perseroan dengan conflict of interest between the Company and the Directors
Direksi serta para pihak terkait. as well as other related parties.
2. Rangkap jabatan: 2. Concurrent positions:
a. Anggota Direksi hanya diperbolehkan paling banyak a. Each member of the Directors is allowed to concurrently
merangkap jabatan sebagai anggota Direksi pada hold a maximum of 2 (two) positions as Director at
perusahaan publik lainnya paling banyak 2 (dua) other public companies;
perusahaan publik;
b. Anggota Direksi hanya diperbolehkan paling banyak b. Each member of the Directors is allowed to concurrently
merangkap jabatan sebagai anggota Dewan hold a maximum of 2 (two) positions as Commissioner
Komisaris perusahaan publik lainnya paling banyak at other public companies.
2 (dua) perusahaan publik.
3. Setiap anggota Direksi wajib menjaga kerahasiaan 3. Each Director must maintain the confidentiality of
pembahasan dan keputusan Direksi dan atas informasi discussions and resolutions of the Directors as well as
yang diperoleh dalam Rapat, kecuali ditentukan lain the information obtained from meetings, unless otherwise
oleh Presiden Direktur, atau jika informasi tersebut stated by the President Director, or should such information
diungkapkan oleh Perusahaan kepada publik. have been disclosed by the Company to the public.
4. Setiap anggota Direksi dilarang mengambil keputusan 4. Each Director is prohibited from making any decisions
yang berpotensi menempatkan Direksi pada posisi yang that may place the Directors at a potential conflict of
rentan mengalami benturan kepentingan. interest.
PT Metrodata Electronics Tbk
105
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
5. Saat terjadi benturan kepentingan, maka: 5. In the event of a conflict of interest:
a. Anggota Direksi dilarang mengambil keputusan atau a. Members of the Directors are prohibited from making
tindakan yang dapat merugikan Perseroan atau any decisions or conducting any actions that may harm
mengurangi keuntungan Perseroan, dan the Company or diminish the Company’s profits, and
b. Wajib mengungkapkan benturan kepentingan b. They must disclose such conflict of interest in
tersebut dalam suatu risalah rapat yang minimal a meeting summary that at a minimum contains
memuat nama pihak yang berbenturan kepentingan, the names of the parties having the conflict of
pokok masalah benturan kepentingan, dan dasar interest, the main issue of the conflict of interest, and
pengambilan keputusan. the basis for decision making.
6. Setiap anggota Direksi wajib: 6. Each Director must:
a. Tidak memanfaatkan Perseroan untuk kepentingan a. Refrain from taking advantage of the Company for
keluarga dan/atau pihak-pihak lain yang merugikan their own or their family’s or other parties’ benefit at
atau mengurangi keuntungan Perseroan, dan the expense of the Company’s profits, and
b. Tidak mengambil dan/atau menerima keuntungan b. Refrain from receiving any personal gain/benefit from
pribadi dari Perseroan selain remunerasi dan fasilitas the Company apart from the remuneration and other
lainnya yang ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang facilities as determined in the General Meeting of
Saham sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Shareholders in keeping with the prevailing regulations.
Akuntabilitas Direksi Directors’ Accountability
• Direksi berkewajiban memberikan pelaporan atas semua • The Directors have the obligation to report on all issues
isu atau hal penting yang terjadi di dalam Perseroan or important matters taking place within the Company
kepada semua anggota Direksi baik dalam Rapat Direksi to all members of the Directors in the Directors’ Meetings
maupun dalam pertemuan Direksi yang diadakan sewaktu- or in the meetings of the Directors held occasionally
waktu sesuai dengan kebutuhan para anggota Direksi; as required by the members of the Directors;
• Direksi berkewajiban memberikan pelaporan atas hal-hal • The Directors have the obligation to report
penting yang terjadi di dalam Perseroan kepada Dewan on important matters taking place within
Komisaris baik melalui Rapat yang diadakan bersama the Company to the Board of Commissioners in
dengan Direksi maupun dengan Dewan Komisaris, the joint meetings of the Board of Commissioners and
maupun pelaporan secara langsung oleh Direksi kepada the Directors, or via direct reporting by the Directors to
Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Direksi mengadakan rapat-rapat baik rapat internal The Directors convenes periodically internal meetings
maupun rapat dengan Dewan Komisaris untuk membahas and meetings with the Board of Commissioners to discuss
perkembangan dan memutuskan kebijakan-kebijakan the Company’s progress and decide policies for
pengelolaan Perseroan. its management.
Rapat Direksi diselenggarakan rata-rata setiap minggu, The Directors meeting is held at least on average once a week,
untuk membahas kinerja berbagai aspek bisnis Perseroan, to discuss the Company’s performance on various aspects,
khususnya operasional dan keuangan, serta menetapkan especially operational and financial, and to determine
strategi untuk mencapai target pertumbuhan yang telah the strategy to achieve the growth targets set by the
ditetapkan oleh Dewan Komisaris. Pengambilan keputusan Board of Commissioners. Meeting resolutions are obtained
dalam rapat didasarkan pada suara terbanyak dari anggota by voting involving all members of the Directors present
Direksi yang hadir. at the meeting.
PT Metrodata Electronics Tbk
106
Page 109
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Jumlah rapat dan kehadiran Direksi selama tahun 2024 The number of meetings and attendance of the Directors
adalah sebagai berikut: in 2024 are as follows:
RAPAT INTERNAL DIREKSI
Directors’ Internal Meetings
Peserta Jumlah Rapat Kehadiran
Participant Total Meetings Attendance
Susanto Djaja, S.E., M.H.
35 35
Presiden Direktur / President Director
Randy Kartadinata, S.E.
35 35
Direktur / Director
Sur Hang Aiwan, S.E., MAF*
20 15
Direktur / Director
Alexander Kuntoro, S.Kom.*
20 20
Direktur / Director
Ir. Agus Honggo Widodo**
17 10
Direktur / Director
Ir. Sjafril Effendi**
17 15
Direktur / Director
* Menjabat sejak 1 Juli 2024 berdasarkan keputusan RUPST 2024. / Serving since 1 July 2024 in accordance with the resolution of the 2024 AGMS.
** Tidak lagi menjabat per 3 Juni 2024 berdasarkan keputusan RUPST 2024. / No longer serving since 3 June 2024 in accordance with the resolution of the 2024 AGMS.
Pengembangan Kompetensi [2-17] Competence Development [2-17]
Direksi memiliki kebijakan untuk memastikan bahwa setiap The Directors have a policy to ensure that each member
anggotanya berkesempatan untuk mengembangkan has the opportunity to develop their competence to
kompetensinya agar dapat menjalankan fungsinya sesuai carry out their functions in accordance with their duties
tugas dan tanggung jawab mereka. and responsibilities.
Pada tahun 2024 anggota Direksi mengikuti berbagai pelatihan In 2024, the Directors participated in a range of training
untuk mengembangkan kompetensi dan pengetahuannya, programs to cultivate their competence and knowledge, in
sejalan dengan kebutuhan Perseroan dan perkembangan line with the Company’s business needs and the latest global
terkini. Direksi juga ikut menghadiri berbagai konferensi yang developments. The Directors also attended various virtual
diselenggarakan pihak prinsipal secara online. conferences held by the principals.
Di tahun 2024, anggota Direksi mengikuti program In 2024, the Directors participated in various competence
pengembangan kompetensi yang seluruhnya berlangsung enhancement programs, all conducted online both by
online, baik oleh Perseroan maupun pihak eksternal. the Company itself and external parties.
Penilaian Kerja dan Remunerasi Performance Evaluation and Remuneration
[2-18] [2-19] [2-20] [2-18] [2-19] [2-20]
Penilaian terhadap hasil kinerja Direksi dilakukan secara Directors’ performance is evaluated periodically by
berkala oleh Dewan Komisaris yang menjalankan fungsi the Board of Commissioners conducting the Nomination
Nominasi dan Remunerasi. and Remuneration functions.
RUPS menetapkan remunerasi bagi anggota Direksi The GMS determines the remuneration for the Directors based
berdasarkan rekomendasi dari Dewan Komisaris yang on the recommendation from the Board of Commissioners
menjalankan fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi. conducting the Nomination and Remuneration functions.
Penilaian Kerja Komite Committee Performance Evaluation
Direksi tidak membentuk komite khusus untuk membantu The Directors have not formed any special committees tasked
tugas-tugasnya. to assist their duties.
PT Metrodata Electronics Tbk
107
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Komposisi Composition
Profil disajikan pada bagian Profil Dewan Komisaris, pada halaman 41.
Profile is presented in the Board of Commissioners’ Profile, on page 41.
Dr. Ir. Tanan Herwandi Antonius, MBA, MSc, MA
Komisaris Independen merangkap Ketua Komite Audit
Independent Commissioner concurrently serving as Chair of the Audit Committee
Hasan, S.E.
Anggota
Member
Hasan adalah Warga Negara Indonesia dan berusia Hasan is a 47-year-old Indonesian citizen. He graduated
47 tahun. Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari with a Bachelor’s degree in Economics from Tarumanagara
Universitas Tarumanagara, Jakarta, Indonesia pada tahun University, Jakarta, Indonesia in 2000. He began his career
2000. Memulai karier di Arthur Andersen pada tahun 2000, at the Arthur Andersen Public Accounting Firm in 2000
kemudian bergabung dengan Ernst & Young Indonesia dari and then worked with Ernst & Young Indonesia since
tahun 2002 hingga tahun 2018, dengan posisi terakhir 2002 until 2018 with the latest position as Associate
sebagai Associate Director. Beliau berpengalaman luas Director. He has extensive experience from more than
selama lebih dari 18 tahun dalam bidang audit eksternal 18 years working in external audit and providing consulting
dan konsultasi perusahaan teknologi dan telekomunikasi. services to technology and telecommunication companies.
Saat ini beliau bekerja sebagai konsultan keuangan pada Currently he is working as a financial consultant of
perusahaan swasta. Beliau diangkat sebagai Anggota a private company. He was appointed as a Member of
Komite Audit Perseroan pada tanggal 29 Juni 2020, untuk the Audit Committee of the Company on 29 June 2020, for
masa jabatan hingga tahun 2030. a period that ends in 2030.
PT Metrodata Electronics Tbk
108
Page 111
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Jimmy Cakranegara, S.E.
Anggota
Member
Jimmy Cakranegara adalah Warga Negara Indonesia dan Jimmy Cakranegara is a 45-year-old Indonesian citizen.
berusia 45 tahun. Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari He graduated with a Bachelor’s degree in Economics from
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBII, Jakarta, Indonesia, pada Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBII, Jakarta, Indonesia in 2003.
tahun 2003. Berkarier di KAP Mitra Winata sejak tahun He began his career at Mitra Winata Public Accounting
2002 hingga 2003. Bergabung dengan KAP Purwantono, Firm from 2002 until 2003. He joined Purwantono,
Sarwoko & Sandjaja (Ernst & Young) sejak tahun 2003 Sarwoko & Sandjaja (Ernst & Young) Public Accounting
hingga 2008, dan KAP Tjahjadi, Pradhono & Teramihardja Firm from 2003 to 2008 and Tjahjadi, Pradhono &
(Morison International) sejak tahun 2008 hingga 2011. Dari Teramihardja (Morison International) Public Accounting
tahun 2011 sampai dengan 2018, beliau bergabung dengan Firm from 2008 to 2011. From 2011 until 2018 he worked
KAP Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan (Crowe Horwath) at Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan (Crowe Horwath)
sebagai Senior Manajer Audit. Kini, beliau merangkap Public Accounting Firm as Audit Senior Manager. He is
jabatan sebagai Partner di KAP Yonathan dan Rekan. Beliau concurrently serving as a Partner of Yonathan and Rekan
diangkat sebagai Anggota Komite Audit Perseroan pada Public Accounting Firm. He was appointed as a Member of
tanggal 1 Agustus 2015, dan penunjukan beliau saat ini the Audit Committee of the Company on 1 August 2015,
adalah untuk masa jabatan hingga tahun 2025. with the current appointment to last until 2025.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Audit merupakan organ Dewan Komisaris yang The Audit Committee is an organ under the Board of
bertugas membantu tugas pengawasan Dewan Komisaris Commissioners responsible for assisting the Board of
Perseroan dalam meningkatkan penerapan Tata Kelola Commissioners in conducting supervisory duties in order
Perusahaan di Perseroan. to enhance the implementation of the Company’s Good
Corporate Governance.
Komite Audit Perseroan dibentuk berdasarkan Peraturan The Company’s Audit Committee was established pursuant
Bapepam-LK No. IX.I.5 dan menjalankan tugasnya dengan to the Bapepam-LK Regulation No. IX.I.5, and carries out
berpedoman pada POJK 55/2015 tentang Pembentukan dan its duties based on POJK 55/2015 on the Establishment and
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Working Guideline of the Audit Committee.
PT Metrodata Electronics Tbk
109
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komite Audit membantu Dewan Komisaris dalam mengevaluasi The Audit Committee is responsible for assisting
kewajaran Laporan Manajemen yang disusun oleh Direksi the Board of Commissioners in evaluating the fairness of
dan mengidentifikasi berbagai masalah yang berkaitan the Management’s Reports as prepared by the Directors and
dengan pelanggaran terhadap peraturan dan ketentuan yang identifying various issues regarding violations of applicable
berlaku dalam kegiatan yang dilakukan Perseroan. rules and regulations in the Company’s operations.
Saat ini Komite Audit terdiri dari tiga orang, yang diketuai oleh At present, the Audit Committee consists of three persons
Komisaris Independen dan dua orang anggota yang memiliki chaired by an Independent Commissioner and two
latar belakang pendidikan, kompetensi dan pengalaman members with ample educational background, competence
di bidang audit yang memadai. and experience in auditing.
Dalam melaksanakan tugasnya membantu Dewan Komisaris, In conducting its tasks to support Board of Commissioners,
Komite Audit berpedoman pada Piagam Komite Audit dan the Audit Committee refers to the Audit Committee Charter
rencana kerja yang telah disusun. and its work plan.
Di tahun 2024, Komite Audit tidak menjumpai kendala atau In 2024 the Audit Committee did not encounter any issues
pembatasan dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya or hindrances in executing its duties and responsibilities
sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite Audit. as stated in the Audit Committee Charter.
Independensi Komite Committee Independence
Untuk memastikan berlangsungnya proses tata kelola To ensure that good corporate governance processes
perusahaan yang baik dan sesuai dengan peraturan yang take place in line with the prevailing regulations,
berlaku, Komite Audit diwajibkan untuk menjunjung tinggi the Audit Committee shall uphold the principle of
independensi dalam menjalankan tugas dan tanggung independence at all times when executing its duties and
jawabnya. responsibilities.
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan merupakan All members of the Company’s Audit Committee
anggota yang independen. Ketua Komite Audit merupakan are independent members. The Chairman of the Audit
Komisaris Independen, dan kedua anggotanya merupakan Committee is an Independent Commissioner, and the two
pihak eksternal yang tidak terafiliasi atau memiliki members are external parties that are in no way affiliated
hubungan apapun dengan Perseroan ataupun pemegang or have any relationship with the Company nor with
sahamnya, dan tidak mendapatkan manfaat apapun selain its shareholders, and do not receive any gain/benefit apart
remunerasi yang telah ditentukan bagi mereka sebagai from the remuneration determined for their duty as members
anggota Komite Audit. of the Audit Committee.
Rapat Meetings
Komite Audit menjalin koordinasi dengan Internal Audit The Audit Committee maintains coordination with
Perseroan untuk mengoptimalkan fungsi pengawasan. the Company’s Internal Audit at all times, to optimize
the supervisory function.
Komite Audit memiliki kebijakan untuk menyelenggarakan The Audit Committee has a policy to convene a meeting
rapat setidaknya sekali setiap tiga bulan. Rapat harus at least once every three months. Such a meeting
dihadiri oleh semua anggotanya untuk dapat mengambil shall be attended by all members in order to result in
keputusan yang sah. legally-binding resolutions.
Sejumlah agenda yang dibahas dalam rapat-rapat Komite The agendas discussed at the Audit Committee
Audit di tahun 2024 berkenaan dengan laporan keuangan meetings in 2024 pertained to interim and annual
interim dan tahunan, manajemen risiko, independensi financial statements, risk management, independence
dalam audit laporan keuangan, pelaksanaan tugas auditor in the audit of financial statements, external auditor
eksternal. performance.
PT Metrodata Electronics Tbk
110
Page 113
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
RAPAT KOMITE AUDIT
Audit Committee Meetings
Peserta Jumlah Rapat Kehadiran
Participant Total Meetings Attendance
Dr. Ir. Tanan Herwandi Antonius, MBA, MSc, MA
4 4
Ketua / Chairman
Hasan, S.E.
4 4
Anggota / Member
Jimmy Cakranegara, S.E.
4 3
Anggota / Member
Pengembangan Kompetensi Competence Development
Piagam Komite Audit memuat kebijakan untuk The Audit Committee Charter stipulates a policy
memastikan bahwa setiap anggota Komite Audit terus to ensure that each of the Audit Committee members has
mengembangkan kompetensinya agar dapat menjalankan the opportunity to develop their competence to carry out
tugas dan tanggung jawab mereka. their duties and responsibilities.
PT Metrodata Electronics Tbk
111
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Randy Kartadinata, S.E.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Randy Kartadinata adalah Warga Negara Indonesia berusia Randy Kartadinata is a 56-year-old Indonesian citizen.
56 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Graduated with a Bachelor’s degree in Economics from
Tarumanagara, Jakarta, Indonesia pada tahun 1992. Mulai Tarumanagara University, Jakarta in 1992. He started
berkarier di Kantor Akuntan Publik Internasional Siddharta his career with an International Public Accounting Firm
Siddharta and Harsono/Coopers and Lybrand pada tahun Siddharta Siddharta and Harsono/Coopers and Lybrand
1992 sebagai Senior Auditor. Kemudian menjadi Manajer as Senior Auditor in 1992. He subsequently worked
di PricewaterhouseCoopers dan KPMG. Pernah berkarier as Manager at PricewaterhouseCoopers and then at
di kelompok perusahaan Lippo, Murdaya, Salim, dan KPMG. He continued his career at Lippo, Murdaya, Salim
Ciputra dalam berbagai posisi Manajemen Senior dan and Ciputra groups of companies, holding various Senior
Direktur. Beliau diangkat pertama kalinya sebagai Direktur Management and Director positions. He was appointed
Keuangan Perseroan sekaligus Sekretaris Perusahaan pada for the first time as the Company’s Finance Director
tahun 2010. Pada 3 Juni 2024, beliau diangkat kembali and Corporate Secretary in 2010. On 3 June 2024,
sebagai Direktur dan melanjutkan jabatannya sebagai he was reappointed as Director and continues to serve as
Sekretaris Perusahaan. the Corporate Secretary.
Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary’s Responsibilities
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung The Corporate Secretary reports directly to the President
kepada Direktur Utama dan berperan dalam menjaga Director and has the function to maintain smooth relationship
kelancaran hubungan antara Perseroan dengan regulator, between the Company and the regulatory bodies,
pemegang saham, dan masyarakat luas serta pemangku shareholders and public/stakeholders.
kepentingan lainnya.
Tugas Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary’s Duties
Tugas-tugas Sekretaris Perusahaan meliputi: The Corporate Secretary’s tasks include to:
• Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya • Keep abreast with the latest developments in the Capital
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal; Market, particularly regarding the applicable laws and
regulations of the Capital Market;
• Memberikan pelayanan kepada investor atau publik • Provide any necessary information regarding the Company’s
atas setiap informasi yang dibutuhkan berkaitan dengan conditions to investors or the public;
kondisi Perseroan;
PT Metrodata Electronics Tbk
112
Page 115
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
• Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan • Provide inputs to both the Directors and the Board of
Komisaris dalam rangka memastikan kepatuhan pada Commissioners to ensure compliance with laws and
ketentuan perundangan di bidang Pasar Modal; regulations of the Capital Market;
• Sebagai juru bicara antara Perseroan dengan OJK, BEI, • Serve as the Company’s spokesperson to the OJK,
dan publik; the IDX, and the public;
• Bertanggung jawab dalam menyelenggarakan seluruh • Be in charge of all corporate actions, including but not
tindakan korporasi Perseroan termasuk tetapi tidak limited to the Company’s General Meeting of Shareholders
terbatas kepada Rapat Umum Pemegang Saham dan and Public Expose;
Paparan Publik;
• Mengoordinasikan dan menyiapkan notulen Rapat • Coordinate and prepare minutes of meetings of both
Direksi dan Rapat Dewan Komisaris; the Directors’ and the Board of Commissioners’ meetings;
• Menjadi penanggung jawab dalam menjalankan • Assume the responsibility for ensuring the Company’s
seluruh ketentuan peraturan perundangan di bidang compliance with laws and regulations on the Capital
Pasar Modal, Perseroan Terbatas dan Investasi. Market, Limited Liability Companies, and Investments.
Pelatihan Training
Di tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti beberapa In 2024, the Corporate Secretary attended several training
pelatihan atau pendidikan yang bersifat mendukung pelaksanaan and educational programs, in order to enhance his execution
fungsi dan tugasnya sebagai Sekretaris Perusahaan. of functions and duties as Corporate Secretary.
Kegiatan Tahun 2024 Activities in 2024
Di tahun 2024, Sekretaris Perusahaan menyelenggarakan In 2024, the Corporate Secretary conducted meetings with
pertemuan dengan analis dan sekuritas untuk menjelaskan market analysts and securities companies to describe
kinerja dan prospek usaha Perseroan. Selain itu, Sekretaris the Company’s performance and business prospects. In
Perusahaan secara berkala mendistribusikan berbagai berita addition, the Corporate Secretary regularly distributed
terkait perkembangan usaha Perseroan di industri, termasuk various press releases regarding the Company’s latest
kemitraan dalam ekosistem TIK Indonesia dan regional. developments in the industry, including partnerships
within the ICT ecosystem in Indonesia and in the region.
PT Metrodata Electronics Tbk
113
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Audit Internal & Sistem Pengendalian Internal
Internal Audit & Internal Control System
Audit Internal Internal Audit
Departemen Internal Audit berada langsung di bawah The Company’s Internal Audit Department of was established
Presiden Direktur, dan dibentuk untuk menjalankan directly under the President Director to perform internal
pengawasan internal. control functions.
Piagam Internal Audit Perseroan disusun berdasarkan The Company’s Internal Audit Charter was established
rekomendasi Institute of Internal Audit (IIA) dan POJK in accordance with the recommendations from the Institute
No. 44/POJK.04/2014 tentang Pembentukan dan Pedoman of Internal Audit (IIA) and POJK No. 44/POJK.04/2014
Penyusunan Piagam Unit Internal Audit, yaitu untuk on the Establishment and Guidelines on the Formulation
memberikan fungsi pengawasan yang independen dan of the Internal Audit Charter, namely to provide independent
objektif serta aktivitas konsultasi yang dirancang untuk and objective supervision and consultation designed to
menambah nilai dan meningkatkan operasional Perseroan. add value and improve the operations of the organization.
Fungsi Internal Audit membantu Perseroan mencapai The Internal Audit function helps the organization achieve
tujuannya dengan menerapkan pendekatan yang sistematis its objectives by applying a systematic, disciplined approach
dan disiplin untuk mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas to evaluating and enhancing the effectiveness of risk
proses manajemen risiko dan kontrol demi mencapai tata management and control in order to ensure good corporate
kelola perusahaan yang baik. governance implementation.
Selaras dengan definisi di atas, Piagam Internal Audit Aligned with the aforementioned definition, the Internal Audit
ditetapkan oleh Presiden Direktur dengan persetujuan Charter was ratified by the Company’s President Director
Dewan Komisaris, menjadi pedoman bagi Departemen and approved by the Board of Commissioners. The charter
Internal Audit dalam melaksanakan tugasnya. Piagam serves as guidance for Internal Audit Department in carrying
Internal Audit mengatur tugas dan tanggung jawab audit out its tasks. The Internal Audit charter sets forth tasks
internal, wewenang audit internal, kode etik pelaksanaan and responsibilities of internal audit, authority of internal
kegiatan audit, persyaratan profesionalisme auditor, hingga audit, code of ethics in auditing, professional requirements
pertanggungjawaban aktivitas audit internal. for auditors and accountability of internal audit activities.
Departemen ini dipimpin oleh Kepala Audit Internal, yang The Internal Audit Department is led by the Head of
bertanggung jawab secara administratif kepada Presiden Internal Audit Department, who reports administratively to
Direktur dan secara fungsional kepada Komite Audit the President Director and functionally to the Audit
Perseroan. Committee.
Cakupan tugas Internal Audit adalah memastikan kepatuhan The scope of Internal Audit’s tasks includes ensuring
terhadap peraturan, kebijakan, standar, prosedur, serta compliance with the regulations, policies, standards, and
memberikan rekomendasi yang efektif dan efisien bagi procedures, as well as providing effective and efficient
jalannya Perseroan. Kegiatan Internal Audit dan kegiatan recommendations for the Company’s operations. Internal
konsultasi, yang mencakup kegiatan pengembangan audit activities and advice provision, including formulation
Standard Operating Procedures (SOP) dan audit kepatuhan, of Standard Operating Procedures (SOPs) and compliance
difokuskan pada unsur-unsur Manajemen Risiko, Kontrol dan audits, are focused on Risk Management, Control, and
Tata Kelola. Governance.
Perseroan terus mengembangkan kompetensi dan The Company enhances the competence and capacity
kapasitas pengawasan internalnya, dengan merekrut of its internal control. This is achieved by recruiting internal
auditor internal yang memiliki kompetensi yang sesuai, dan auditors with the proper specifications of competence, and
dengan meningkatkan kemampuan mereka melalui berbagai by improving the internal auditors’ skills through various
pelatihan. training programs.
Internal Audit terdiri dari tiga orang, termasuk Manajer At present, the Internal Audit consists of three members,
Internal Audit yang menjadi ketua tim. including the Internal Audit Manager as the team leader.
PT Metrodata Electronics Tbk
114
Page 117
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Wahyu Prasetyo, S.E.
Manajer Audit Internal
Internal Audit Manager
Wahyu Prasetyo adalah Warga Negara Indonesia berusia Wahyu Prasetyo is a 40-year-old Indonesian citizen.
40 tahun. Beliau lulus dengan gelar Sarjana Ekonomi dari He graduated with a Bachelor’s degree in Economics from
Universitas Kristen Satya Wacana, Salatiga, pada tahun Satya Wacana Christian University, Salatiga, in 2007.
2007. Memulai karier sebagai staf internal audit pada He began his career at PT Sentraponsel Indonesia as internal
PT Sentraponsel Indonesia. Pada tahun 2010 menjabat audit staff. In 2010, he served as Subsection Head Audit
sebagai Subsection Head Audit di PT Sayap Mas Utama. at PT Sayap Mas Utama. He subsequently worked at First
Selanjutnya berkarier di First Resources Ltd dan di Resources Ltd and at PT Kino Indonesia Tbk as Internal
PT Kino Indonesia Tbk sebagai Manajer Audit Internal. Beliau Audit Manager. On 1 April 2019, he was appointed as
diangkat sebagai Manajer Audit Internal pada 1 April 2019. the Internal Audit Manager. He possesses
Beliau memiliki sertifikasi Risk Management Certification the Risk Management Certification from ERMAP,
dari ERMAP, Lead Auditor ISO 27001:2013, dan Certified ISO 27001:2013-certified Lead Auditor, and Certified
Information Technology Auditor Professional. Information Technology Auditor Professional.
Selama tahun 2024, Internal Audit menyelenggarakan Throughout 2024, the Internal Audit conducted internal
proses audit internal pada 19 departemen berdasarkan audit processes on 19 departments consistent with the risk
hasil penilaian risiko. Internal Audit juga memfasilitasi tiga assessment results. The Internal Audit also facilitated three
sertifikasi ISO di Perseroan dan entitas anaknya. ISO certifications in the Company and its subsidiaries.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEPARTEMENT INTERNAL AUDIT
Internal Audit Department Competence Development
Tanggal Penyelenggara Peserta
Program
Date Organizer Participants
Tim Internal Audit
Internal Auditor ISO 27001:2022 18-Jan-24 BSI Indonesia
Internal Audit Team
Tim Internal Audit
A Successful Guide to Maintaining Productivity and Well-being 06-Mar-24 L&D Metrodata
Internal Audit Team
Tim Internal Audit
Becoming More Detail-oriented 08-May-24 L&D Metrodata
Internal Audit Team
Tim Internal Audit
HSE First Aid & Basic Life Support Training 30-May-24 BSI Indonesia
Internal Audit Team
Tim Internal Audit
Becoming More Detail-oriented 06-Jul-24 L&D Metrodata
Internal Audit Team
From Data to Decisions: Analyzing Information of Executive Summary 02-Aug-24 L&D Metrodata Wahyu Prasetyo
PT Metrodata Electronics Tbk
115
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggal Penyelenggara Peserta
Program
Date Organizer Participants
Tim Internal Audit
Executive Summary Training 06-Aug-24 L&D Metrodata
Internal Audit Team
Tim Internal Audit
Improving Your Accuracy and Attention to Detail 08-Aug-24 L&D Metrodata
Internal Audit Team
Strengthening Team Dynamics Through Collaborative Communication 08-Aug-24 L&D Metrodata Wahyu Prasetyo
Corporate Finance Fundamental 24-Sep-24 Wahana Ajar Bisnis Wahyu Prasetyo
Management of Working Capital & Financial Strategy 11-Oct-24 Wahana Ajar Bisnis Wahyu Prasetyo
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Sistem pengendalian internal di Perseroan telah dibangun The Company’s internal control system has been formulated
berdasarkan standar-standar yang berlaku secara internasional, based on various international standards, chiefly
terutama COSO Internal Control Integrated Framework, serta COSO Internal Control Integrated Framework, as well
berbagai peraturan terkait yang berlaku di Indonesia. as various relevant regulations prevailing in Indonesia.
Pengendalian internal diterapkan pada dua aspek besar Internal control is applied on two major aspects of
dalam Perseroan, yakni aspek operasional dan aspek the Company’s business, namely operational and financial
finansial. aspects.
Pihak yang bertanggung jawab untuk menerapkan The parties responsible for implementing internal control
pengendalian internal adalah semua pihak yang bersinggungan are all parties that are directly involved in each of
langsung dengan setiap operasi dan aspek finansial di the various operations and financial aspects in the Company.
Perseroan. Hal ini sejalan dengan prinsip pengendalian tiga This is in line with the three lines of defense internal control
lini pertahanan. Pihak yang menjadi koordinator seluruh upaya principle. The party that coordinates all internal control
pengendalian internal adalah Internal Audit. efforts in the Company is the Internal Audit.
Penerapan pengendalian internal di Perseroan terus The Company improves its implementation of internal
ditingkatkan dengan berbagai pengembangan sistem dan control by formulating many highly-applicable systems and
prosedur aplikatif. Dengan demikian, Perseroan dapat procedures. In this manner, the Company is able to prevent
mencegah fraud dan aktivitas lainnya yang dapat merugikan fraud and other similar activities that may cause losses
Perseroan. for the Company.
Setiap tahun, kecukupan dan efektivitas sistem pengendalian Each year, the adequacy and effectiveness of internal
internal yang berlaku di Perseroan ditinjau secara bersama- control in the Company is reviewed collectively by
sama oleh Internal Audit dan Direksi. the Internal Audit and the Directors.
Dengan mempertimbangkan pelaksanaan sistem tersebut In light of the implementation of this system and the results
dan hasil-hasilnya, Direksi menyimpulkan bahwa sistem achieved, the Directors concluded that the Company’s
pengendalian internal di Perseroan selama tahun 2024 internal control system in 2024 had been well-implemented
telah berlangsung dengan baik dan masih memadai untuk and remains adequate to provide supervision and
mengawasi dan mengendalikan aspek operasional dan control of the Company’s operational and financial
finansial Perseroan sesuai cakupan bisnisnya saat ini. aspects in accordance with its current scope of business.
PT Metrodata Electronics Tbk
116
Page 119
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Manajemen Risiko
Risk Management
Manajemen risiko yang kuat membantu Perseroan A robust risk management is critical for the Company
menghadapi risiko usaha yang berasal dari faktor-faktor in addressing the business risks arising from internal
internal dan eksternal. Kerangka manajemen risiko ini and external factors. Thus, such a risk management
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari upaya framework is inseparable from the coordinated measures
terkoordinasi untuk mencapai target kinerja Perseroan yang to achieve the Company’s given performance targets and to
telah dicanangkan dan penerapan prinsip-prinsip tata kelola apply the principles of Good Corporate Governance
perusahaan secara menyeluruh. comprehensively.
Perseroan telah mengidentifikasi risiko berdasarkan bobot The Company has identified a number of risks based on
dampak risiko terhadap kegiatan usaha dan keuangan the risk impacts on its business activities and finance in order
Perseroan, untuk memastikan proses operasional yang to ensure an effective, efficient, and reliable operational
efektif, efisien, dan dapat diandalkan. Dengan demikian, process. Therefore, the Company’s strategy can be
strategi Perseroan dapat terlaksana dan Tata Kelola successfully implemented and Good Corporate Governance
Perusahaan dapat berlangsung dengan baik. can be accordingly performed.
Berikut adalah daftar risiko usaha yang dihadapi oleh The following is a list of business risks faced by the Company
Perseroan dalam melaksanakan kegiatan usahanya: in doing its business activities:
Risiko Persaingan Usaha Risk of Business Competition
Dalam bidang usaha distribusi produk dan jasa TIK dan In the ICT and digital products and services distribution
digital, Perseroan menghadapi persaingan yang semakin business, the Company faces increasingly tougher
ketat dengan bertambahnya pemain baru, yang masing- competition from the proliferation of new players in the arena,
masing berupaya mempertahankan dan memperluas where each player strives to maintain and even expand
pangsa pasar mereka. Apabila Perseroan gagal memperluas its market share. If the Company fails to expand its market
pangsa pasarnya dan meningkatkan pelayanannya kepada share and improve services to its customers, its ability to
para pelanggan, kemampuannya dalam menghasilkan generate revenues or profits will decrease.
pendapatan atau laba akan menurun.
Risiko Keterbatasan Sumber Daya Manusia Risk of Limited ICT Human Resources
di Bidang TIK di Indonesia in Indonesia
Dalam merealisasikan rencana pengembangan usaha In realizing the ICT and digital business development plan,
di bidang TIK dan digital, Perseroan mengandalkan the Company relies on competent, skilled, and expert talents
pertumbuhan usahanya pada tenaga kerja yang kompeten, for its business growth. Should the Company fail to retain
berkeahlian, dan berketerampilan. Apabila Perseroan tidak its executives and experts, a high turnover of employees may
dapat mempertahankan eksekutif dan tenaga ahlinya, maka occur as a result. Subsequently, should the Company fail to
turnover karyawan akan tinggi. Selanjutnya, jika Perseroan recruit new employees as the replacements, the Company’s
gagal merekrut penggantinya, kinerja Perseroan akan performance may be affected, and its revenues may
terpengaruh, sehingga berpotensi mengurangi pendapatan be potentially reduced. In addition, the inability of
Perseroan. Selain itu, ketidakmampuan karyawan Perseroan the Company’s employees to keep abreast of the latest market
dalam mengikuti perkembangan di bidang TIK di pasar dapat developments in the ICT field may result in the Company
menyebabkan produk dan layanan yang Perseroan tawarkan marketing products and services that are no longer
tidak lagi relevan atau menarik bagi konsumen. Hal ini dapat relevant or attractive to the consumers. This, in turn, may
berdampak negatif terhadap kinerja finansial Perseroan. negatively affect the Company’s financial performance.
PT Metrodata Electronics Tbk
117
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Risiko Perubahan Nilai Tukar Mata Uang Asing Risk of Foreign Exchange Rate Fluctuations
Beberapa produk TIK yang ditawarkan Perseroan merupakan Certain ICT products offered by the Company are sourced
produk-produk yang berasal dari pemegang merek di from principals in foreign countries and thus their prices
luar negeri yang nilainya terkait dengan kurs valuta asing. are linked to certain exchange rates. Although some of
Walaupun sebagian besar pemegang merek telah membuka the principals have set up representative offices in Indonesia
perwakilannya di Indonesia dan menjual produknya dalam and therefore are selling their products in Rupiah, changes
mata uang Rupiah, kenaikan harga yang mungkin timbul in prices that may result from the strengthening of certain
dari penguatan kurs valuta asing dapat berakibat pada foreign currencies may result in a decline in the demand
turunnya permintaan. Ini akan berpengaruh negatif terhadap for these products. This may in turn carry an adverse impact
pendapatan dan kondisi keuangan Perseroan. on the Company’s revenue and financial condition.
Risiko Penggunaan Sistem Teknologi Informasi Risk of Usage of Information Technology Systems
Sebagai bisnis yang menjual sekaligus menerapkan sistem As a business that markets as well as applies various
dan infrastruktur teknologi informasi secara komprehensif di information technology systems and infrastructure products
seluruh rangkaian operasinya, Perseroan menghadapi risiko comprehensively across all of its business operations,
timbulnya kegagalan fungsi dari sistem dan infrastruktur the Company faces the risk of malfunction or failure of these
tersebut akibat kerusakan fisik, ketidakstabilan jaringan systems and infrastructure due to physical damage to them,
listrik dan internet, serta berbagai serangan siber. Semua instability of electricity network and internet connection, as well
faktor tersebut dapat mengganggu integritas jalannya as a wide range of cyber attacks. All these factors may disrupt
usaha Perseroan. Selain dapat menimbulkan kerugian the integrity of the Company’s ongoing business. In addition
finansial yang material, hal ini juga dapat menurunkan to causing material financial damages, such issues may also
citra Perseroan sebagai perusahaan TIK yang tepercaya tarnish the Company’s reputation as a trusted and leading ICT
dan terkemuka di mata konsumen dan masyarakat luas. company in the view of its customers and the public at large.
Risiko Hukum Legal Risk
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan wajib tunduk pada In running its business, the Company is required to abide
seluruh hukum dan peraturan perundang-undangan yang by all the relevant laws and regulations prevailing in
relevan di Republik Indonesia. Selain itu, Perseroan juga the Republic of Indonesia. In addition, the Company
memiliki sejumlah perikatan hukum dengan berbagai pihak has also entered into a number of legal contracts and
pemangku kepentingan dalam kegiatan bisnisnya sehari-hari. agreements with many stakeholders in its daily business
Kegagalan dalam memenuhi persyaratan hukum ataupun conduct. Any failure to meet the legal and regulatory
kesepakatan yang sah secara hukum dengan pihak-pihak requirements or the terms and conditions stated legally in
tertentu dapat menimbulkan tuntutan hukum yang ditujukan its contracts with certain parties may result in legal claims
pada Perseroan. Selanjutnya, keputusan pengadilan atas directed at the Company. In turn, verdicts given by the
kasus hukum yang melibatkan Perseroan dapat menyebabkan court of law on cases that involve the Company may hinder
gangguan operasional dan/atau kerugian finansial yang the subsequent operations of the Company and/or significant
signifikan dalam bentuk denda dan kompensasi. financial losses in the form of fines and compensations.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Setiap risiko utama yang dihadapi Perseroan telah dimitigasi Every significant risk faced by the Company has been
dalam kegiatan operasionalnya sehari-hari, antara lain: mitigated in its daily operational activities, including by:
• Perencanaan strategi bisnis yang matang dan menjawab • Planning a sound business strategy which addresses
kebutuhan semua pemangku kepentingan terkait; the interests of all relevant stakeholders;
• Perencanaan keuangan yang kokoh, untuk melindungi • Robust financial planning to protect investment value,
nilai investasi, cadangan permodalan, dan arus kas dari capital reserves, and cash flows against various financial
berbagai risiko keuangan yang mungkin muncul; risks that may arise;
• Pendekatan melalui berbagai lini untuk menambah • Various types of approach to increase the number
jumlah prinsipal dan jenis brand/produk yang dapat of principals and expand the types of brands/products to
ditawarkan untuk semakin memperluas pangsa pasar; be offered to the market, to further increase market share;
PT Metrodata Electronics Tbk
118
Page 121
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
• Program-program pengembangan talenta dan kompetensi • Talent and competence development programs, held
baik secara internal maupun melalui kerja sama dengan internally and in collaboration with external parties, to
pihak eksternal untuk menciptakan tenaga kerja yang prepare highly qualified talents in the ICT sector;
berkualitas di bidang TIK;
• Program-program penjualan yang atraktif bagi dealer • Attractive sales programs for dealers and resellers
dan reseller untuk memastikan proposisi nilai Perseroan to ensure that the Company’s value proposition remains
senantiasa kompetitif, dan bahwa kompetisi usaha di competitive at all times, and that business competition
pasar berlangsung secara adil dan wajar; in the market takes place in an equitable and fair manner;
• Penerapan sistem manajemen keamanan informasi • Implementation of information security management system
yang didukung oleh teknologi dan perangkat TIK that is supported by cutting-edge and industry-leading
yang terdepan di industri untuk mengantisipasi dan ICT infrastructure to anticipate and neutralize potential
menetralkan serangan siber yang muncul, dan ditunjang cyber attacks, which is further supported by the routine
oleh pemeliharaan perangkat TIK secara rutin; serta maintenance of ICT devices used in the Company; and
• Kajian hukum secara berkelanjutan dalam kegiatan • Legal reviews conducted in line with daily business
bisnis sehari-hari untuk memastikan kepatuhan terhadap conduct to enforce compliance with the laws and
hukum dan peraturan, dan pemenuhan kewajiban sesuai regulations as well as the obligations stated in contracts
kontrak dan perjanjian. and agreements.
Efektivitas Manajemen Risiko Risk Management Effectiveness
Efektivitas sistem manajemen risiko yang berlaku di seluruh The efficacy of the corporate-wide risk management system
Perseroan dievaluasi secara rutin pada rapat Direksi. is evaluated regularly at Directors’ meetings.
Berdasarkan temuan dan hasil usaha di tahun 2024, Direksi Based on 2024 findings and business results, the Directors
menyimpulkan bahwa sistem manajemen risiko telah concluded that the risk management system had been
diterapkan secara tepat dan terintegrasi sepanjang tahun. soundly and integratively implemented within the year.
Direksi juga berpendapat bahwa terdapat mekanisme Furthermore, the Directors believe that there is an adequate
yang kuat dan memadai untuk secara efektif mengelola and strong mechanism in place to effectively manage
risiko-risiko yang diperkirakan akan muncul di masa depan. the risks that may arise in the future to a reasonable degree.
Perkara Hukum
Litigations
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan maupun entitas Up to the end of 2024, neither the Company nor
anak tidak terlibat dalam kasus hukum, khususnya perdata, its subsidiaries had been involved in any litigations, including
pidana, tata usaha negara, perburuhan maupun arbitrase, any civil, criminal, state administrative, labor or industrial
kecuali sebagaimana tercantum di bawah ini. relations, and arbitration cases, except stated below.
Perkara Pajak Tax Cases
Terkait perkara perpajakan PT Metrodata Electronics Tbk, In relation to the tax cases involving PT Metrodata
hingga akhir tahun 2024, dua Permohonan Peninjauan Electronics Tbk, up to the end of 2024 there were two Appeals
Kembali masih menunggu Putusan Mahkamah Agung. pending Verdict from the Supreme Court.
Saat ini, Perseroan tengah mengajukan Permohonan The Company is currently filing an Objection Request
Keberatan terhadap Keputusan Direktorat Jenderal Pajak against the Decision of the Directorate General of Taxes
No. PRIN-236/RIKRIS/KPP.0708/2023 tanggal 30 Oktober 2023 No. PRIN-236/RIKRIS/KPP.0708/2023 dated 30 October 2023
atas Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) atas pajak regarding the Tax Overpayment Assessment Letter (SKPLB)
penghasilan badan Tahun Pajak 2019. for Corporate Income Tax for the 2019 Fiscal Year.
PT Metrodata Electronics Tbk
119
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perseroan juga mengajukan Restitusi atas kelebihan bayar The Company has also submitted a Tax Refund Request for
Pajak Penghasilan badan Tahun Pajak 2023 dengan Keputusan the overpayment of Corporate Income Tax for the 2023 Fiscal
Direktorat Jenderal Pajak No PRIN-410/RIKRIS/KPP.0708/2024 Year, based on the Decision of the Directorate General of Taxes
tanggal 3 September 2024 berkaitan dengan surat No. PRIN-410/RIKRIS/KPP.0708/2024 dated 3 September 2024,
pemberitahuan pemeriksaan. in relation to the tax audit notification letter.
Dalam hal kasus hukum perpajakan yang dihadapi oleh Should it be decided, in the aforementioned tax cases faced
entitas induk, bila diputus dengan menolak permohonan by the parent entity, that the appeal of the parent entity be
entitas induk, jumlah kewajiban perpajakan yang diajukan declined, the amounts of tax obligations being appealed
banding telah dibayarkan sebelum keberatan. have been paid in full prior to the appeal.
Sanksi Sanctions
Di tahun 2024, tidak ada sanksi apapun yang diberikan kepada In 2024, there were no sanctions imposed on the Company
Perseroan oleh pihak regulator dan otoritas terkait. by the regulators and relevant authorities.
Kode Etik
Code of Conduct
Perseroan mewajibkan seluruh manajemen dan karyawan The Company obliges its entire management and workforce
memahami dan menjunjung tinggi kode etik yang dianut to comprehensively review and uphold the code of conduct
di Perseroan, sebagaimana dinyatakan dalam dokumen adopted by the Company, as stated in a document titled
“Pedoman Perilaku Bisnis”. “Guidelines for Business Conduct”.
Dokumen ini disebarluaskan kepada karyawan, diberikan This document has been disseminated to all employees,
kepada karyawan baru saat orientasi, dan disosialisasikan given to new employees during their orientation session, and
secara berkala ke seluruh lingkungan Perseroan. periodically disseminated throughout the Company.
Pedoman Perilaku Bisnis ini berlaku bagi seluruh The Guidelines for Business Conduct applies to the Company’s
anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan semua karyawan Board of Commissioners, Directors, and employees without
Perseroan. exception.
Secara umum, Pedoman Perilaku Bisnis Perseroan mengatur The Company’s Guidelines for Business Conduct regulates
hal-hal berikut: the following matters:
1 Jalur komunikasi, 1. Lines of communication,
2 Perilaku pribadi, 2. Personal behavior,
3. Larangan di lingkungan kerja, 3. Prohibited activities at work,
4. Kerahasiaan pribadi, 4. Personal privacy,
5. Pemeliharaan aset Perseroan, 5. Maintenance of the Company’s assets,
6. Hubungan dengan pemasok, 6. Relationship with suppliers,
7. Hubungan dengan organisasi lain, 7. Relations with other organizations,
8. Benturan kepentingan, 8. Conflict of interest,
9. Persaingan usaha, 9. Business competition,
10. Kepentingan keuangan pribadi, 10. Personal financial concerns,
11. Informasi dan perdagangan orang dalam, 11. Insider information and insider trading,
12. Partisipasi dalam kegiatan politik. 12. Participation in political activities.
PT Metrodata Electronics Tbk
120
Page 123
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Per akhir tahun 2024, Perseroan belum memiliki sistem By end of 2024, the Company had not yet possessed
pelaporan pelanggaran yang berlaku resmi untuk seluruh an official whistleblowing reporting system in its entire scope
lingkup usahanya. of business.
Saat ini, karyawan Perseroan dapat melaporkan indikasi Currently, however, the Company’s employees may report
kecurangan yang terjadi di lingkup usaha Perseroan any indication of fraud occurring in the Company’s business
untuk diinvestigasi dan ditindaklanjuti oleh Departemen environment, to be investigated and followed up by the Internal
Internal Audit. Audit Department.
Prosedur pelaporan indikasi kecurangan tersebut mengacu The steps for reporting any indication of fraud are detailed in
pada “Prosedur Permintaan Audit Khusus dan Bisnis the “Special Audit and Business Process Request Procedure”
Proses” yang berlaku sejak tahun 2020. Prosedur ini dikaji document, in effect since 2020. This procedure shall
setidaknya setiap dua tahun sekali untuk diperbarui apabila be reviewed at least once every two years and updated when
dianggap perlu. deemed necessary.
Karyawan dapat melakukan pelaporan ini dengan mengisi Employees may submit their report by filling in a special form
suatu formulir khusus yang tersedia pada Portal Metrodata, available on the Metrodata Portal, by enclosing a clear and
dengan memberikan bukti selengkap dan sejelas mungkin, comprehensive set of evidence to facilitate the audit process.
untuk mempermudah proses auditnya. Sepanjang proses Subsequently, throughout the investigation and follow up
penyelidikan dan tindak lanjut, pelapor akan menerima processes, the reporter will be notified via e-mail on each
notifikasi melalui e-mail di setiap tahapannya. progress made.
Laporan yang telah ditindaklanjuti selanjutnya akan Reports that have been followed up are further submitted
disampaikan kepada Presiden Direktur dan/atau Komite Audit. to the President Director and/or the Audit Committee.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima laporan apapun In 2024, the Company did not receive any reports through
melalui prosedur tersebut. this reporting procedure.
Kebijakan Insider Trading dan Anti Korupsi
Policy on Insider Trading and Anti-Corruption
Perdagangan Orang Dalam Insider Trading
Insider Trading adalah perdagangan saham Perseroan atau Insider Trading is defined as the trading of the Company’s
surat berharga lainnya (seperti obligasi atau opsi saham) shares or other securities (such as bonds and share options)
oleh orang dalam yang memiliki akses ke informasi non- by individuals that are insiders, i.e., those having access
publik tentang Perseroan. to non-public information regarding the Company.
Insider Trading merupakan suatu bentuk malpraktik di mana Insider Trading is considered a form of business malpractice,
perdagangan efek Perseroan dilakukan oleh individu atau whereby the trading of the Company’s securities is performed
orang dalam, yang berdasarkan pekerjaan mereka memiliki by individuals that, by virtue of their occupation, have access
akses ke informasi yang dinyatakan non-publik, sehingga to information that is considered non-public and that can be
bernilai penting bagi pengambilan keputusan investasi. of supreme value in making business or investment decisions.
Perseroan telah menetapkan peraturan bahwa setiap The Company has issued a regulation stipulating that
orang dalam atau pihak-pihak yang mempunyai hubungan every insider or party that has a special relationship with
PT Metrodata Electronics Tbk
121
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
istimewa, yang mempunyai akses informasi yang bersifat the Company, and that possesses any access to material
material, tidak boleh menyalahgunakan jabatan dan information, shall not abuse their position and work by
pekerjaannya dalam mengungkapkan informasi material disclosing such material information regarding the Company,
Perseroan, yakni informasi: i.e., information with the following properties:
1. Yang dapat mempengaruhi keputusan investor untuk 1. May affect investors’ decision to purchase, sell, or hold
membeli, menjual atau menahan saham Perseroan, the Company’s shares,
2. Mempengaruhi atau memberikan informasi kepada 2. May affect or provide information to other parties in their
pihak lain untuk melakukan pembelian atau penjualan decision to purchase or sell the Company’s securities, and
atas efek Perseroan, dan
3. Yang dapat diberikan kepada pihak lain yang memiliki 3. May be given to other parties that have special
hubungan istimewa untuk melakukan tindakan relationships with the Company, to perform any action
perdagangan barang atau jasa kepada Perseroan. related to the sale of goods or services to the Company.
Memanfaatkan informasi yang belum disebarkan ke publik Making use of information that has not been made
untuk mendapatkan keuntungan secara keuangan bagi public to extract financial gain for the individual or other
individu ataupun pihak lain merupakan pelanggaran terhadap parties constitutes a violation of the ethics stipulated in
etika yang tercantum pada Pedoman Perilaku Bisnis Perseroan the Company’s Code of Business Conduct and the Regulations
dan Peraturan Pasar Modal. of the Capital Market.
Informasi Perseroan yang bersifat rahasia dan material Information on the Company that is considered classified
hanya dapat dikeluarkan oleh pejabat Perseroan yang and material may only be issued by authorized Company
berwenang kepada pihak lain dengan berpedoman kepada officials and delivered to other parties by adhering to
kebijakan kepemilikan dan kerahasiaan informasi yang the policy of ownership and classified information as
tercantum pada Peraturan dan Pedoman Perilaku Bisnis stipulated in the Company’s Code of Business Conduct and
Perseroan. Regulations.
Setiap karyawan yang tidak mematuhi kebijakan ini akan Any employee found to have violated this policy will be
dikenakan sanksi dan/atau pemutusan hubungan kerja subjected to sanctions and/or termination of work contract,
berdasarkan ketentuan yang berlaku di Perseroan. in accordance with prevailing provisions in the Company.
Antikorupsi dan Anti-Fraud Anticorruption and Anti-Fraud
Perseroan berkomitmen terhadap ketentuan perundang- The Company is committed to the prevailing regulations
undangan yang berlaku dalam hal korupsi. Oleh karena itu, on corruption. Therefore, the Company has established
Perseroan menetapkan kebijakan antikorupsi yang berlaku di an anticorruption policy that prevails within the Company’s
lingkungan Perseroan dengan melibatkan seluruh karyawan, boundaries, and that binds all employees, customers,
pelanggan, mitra bisnis, dan pemangku kepentingannya. business partners, and stakeholders of the Company.
Beberapa jenis tindakan berikut dikategorikan sebagai korupsi: The following types of action are considered corruption:
1. Pemberian atau penerimaan dalam hubungan bisnis 1. Giving of receiving, within the context of various types
yang beragam bentuknya, termasuk uang, benda fisik, of business relationships, of money, physical objects,
layanan jasa, promosi, dan potongan harga yang dapat services, promotions, and discounts, that may affect
memengaruhi keputusan bisnis Perseroan, the Company’s business decisions,
2. Penyalahgunaan kewenangan, kesempatan atau 2. Abuse of authority, opportunity, or means that are
sarana yang dimiliki karyawan karena jabatan dan atau possessed by any employee by virtue of their position
wewenangnya, and/or authority;
3. Pelanggaran ketentuan undang-undang yang tegas 3. Violations of the provisions of the law that clearly state
menyatakan bahwa jenis pelanggaran tersebut merupakan that such actions are defined as corruption, and
tindakan korupsi, dan
4. Pemberian bantuan, kesempatan, sarana, ataupun 4. Giving of assistance, opportunity, means, or information
keterangan untuk terjadinya tindakan korupsi. that may result in the occurrence of corruption.
Setiap karyawan harus menjaga integritas baik atas nama Each employee shall maintain their integrity for both their
pribadi maupun Perseroan sebagai salah satu kompetensi own sake and the Company’s. This is a core competence
PT Metrodata Electronics Tbk
122
Page 125
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
inti yang diwajibkan dari setiap karyawan. Karyawan required from every employee. Employees are not allowed
tidak diperkenankan untuk memberi atau menerima to give or receive anything that may create an impression
apapun yang dapat memberi kesan (baik langsung (either directly or indirectly) that may affect the business
maupun tidak langsung) yang dapat mempengaruhi decisions of customers or business partners of the Company
keputusan bisnis pelanggan atau mitra bisnis terhadap in relation to their dealings with the Company. This is further
Perseroan. Hal ini diatur di dalam Pedoman Perilaku Bisnis stipulated in the Company’s Code of Business Conduct,
yang merupakan bukti pelaksanaan etika bisnis di Perseroan. as evidence of how business ethics is applied in the Company.
Setiap karyawan Perseroan yang secara sengaja melakukan Any employee found to have intentionally violated
perbuatan melawan hukum, peraturan, dan kebijakan the laws or any regulations or policies of the Company
Perseroan yang dapat merugikan keuangan Perseroan akan that may result in financial losses for the Company will
mendapatkan sanksi sesuai dengan undang-undang dan be sanctioned in accordance with the prevailing rules
ketentuan yang berlaku. and regulations.
Sosialisasi kebijakan antikorupsi dan anti-fraud dilakukan The anticorruption and anti-fraud policy is disseminated
kepada karyawan baru saat mengikuti Program Orientasi to new employees during the Metrodata Orientation
Metrodata, dan kepada semua karyawan setiap tahun Program, and to all employees every year through
melalui kewajiban penandatanganan Pakta Integritas terkait the required signing of the Integrity Pact in relation to
Foreign Corrupt Practices Act (FCPA). the Foreign Corrupt Practices Act (FCPA).
Kebijakan Komunikasi
Communications Policy
Dalam kegiatan sehari-hari, Sekretaris Perusahaan bekerja In its daily duties, the Corporate Secretary function
sama dengan Departemen Komunikasi untuk memfasilitasi cooperates with the Communications Department to
peran komunikasi antara Direksi Perseroan dengan facilitate communications between the Company’s Directors
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan. Perseroan with the Shareholders and Stakeholders. The Company
akan memastikan penyampaian informasi yang akurat untuk ensures the accuracy of all information it delivers to
menghindari informasi yang salah di pasar modal atau publik. the public, to prevent misinformation in the capital market
or among the public.
Komunikasi dengan Pemegang Saham dan Pemangku Communication with Shareholders and Stakeholders is
Kepentingan dilakukan melalui: carried out through:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 1. General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS merupakan forum bagi para Pemegang Saham The GMS is a forum for Shareholders to present their
untuk menyampaikan pendapat ataupun pertanyaan opinions as well as pose questions to the Board of
kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Commissioners and the Directors of the Company.
Perseroan wajib menyampaikan pemberitahuan RUPS The Company has the responsibility to deliver
dengan jelas dan ringkas. Agenda dan Tata Tertib RUPS the announcement for the GMS in a clear and concise
mencakup prosedur penyampaian pendapat maupun manner. The GMS Agendas and Procedures include
pertanyaan yang disampaikan kepada Pemegang the procedures for the submission of opinions and
Saham pada saat penyelenggaraan RUPS. Hasil RUPS questions to the Shareholders at the GMS. Moreover, the
tersedia pada situs web Perseroan. GMS resolutions are published on the Company’s website.
2. Paparan Publik 2. Public Expose
Perseroan melaksanakan paparan publik, yang The Company conducts public expose to present
menjelaskan tentang kinerja Perseroan dan penyampaian the state and performance of the Company and deliver
rencana Perseroan yang akan datang kepada masyarakat. the Company’s future plans to the public. The public
Paparan Publik dilakukan untuk memastikan bahwa expose is conducted to ensure that all information
informasi telah terdistribusi secara merata. pertaining to the Company has been evenly distributed.
PT Metrodata Electronics Tbk
123
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Laporan Keuangan 3. Financial Statements
Publikasi kinerja keuangan dilakukan secara tepat waktu, The Company’s financial performance is reported and
sehingga para Pemegang Saham dapat menilai kondisi published in a timely manner, so that all Shareholders
keuangan dan prospek Perseroan ke depan. may properly evaluate the Company’s financial conditions
and future prospects.
4. Situs Web 4. Website
Situs web Perseroan memuat informasi yang relevan bagi The Company’s website contains information relevant
para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan. for all Shareholders and Stakeholders of the Company.
Pada situs web, Perseroan mengungkapkan Laporan On this website, the Company discloses its Annual
Tahunan, Laporan Keuangan, Keterbukaan Informasi Reports, Financial Reports, Information Disclosures
yang disampaikan kepada BEI, dan Lingkungan Sosial dan presented to the IDX and Environmental, Social and
Tata Kelola. Governance (ESG).
5. Surat 5. Correspondences
Pemegang Saham dan/atau Pemangku Kepentingan The Shareholders and/or other Stakeholders of
lain juga dapat menyampaikan pendapat ataupun the Company may also present their opinions or
pertanyaan mengenai informasi Perseroan dengan questions regarding the Company’s information by
mengirimkan surat tercatat ke alamat Perseroan dan submitting a written letter to the Company’s address,
ditujukan kepada Sekretaris Perusahaan. directed to the Corporate Secretary.
6. Buletin Bulanan 6. Monthly Newsletter
Perseroan menyediakan wadah komunikasi dalam The Company publishes a quarterly magazine for
bentuk buletin mingguan yang ditujukan bagi Pemangku all Stakeholders of the Company. The information
Kepentingan Perseroan. Informasi yang disampaikan presented in these quarterly magazines includes news on
berupa berita tentang kinerja Perseroan seperti the Company’s performance, financial statements,
laporan keuangan, kegiatan Perseroan dan entitas activities of the Company and its Subsidiaries, as well
anak, serta informasi terkini tentang produk dan as the latest information regarding the products and
solusi yang ditawarkan Perseroan dan entitas anak. solutions offered by the Company and its Subsidiaries.
7. Media Sosial 7. Social Media
Dalam mengikuti perkembangan era digital, Perseroan To keep up with the latest developments in the digital
turut mendukung dalam penyampaian informasi secara era, the Company supports the public dissemination of
merata melalui media sosial. Informasi yang disampaikan its information via social media. Information presented
mencakup berita kegiatan Perseroan dan entitas anak, in social media outlets include news on the Company
serta informasi terkini tentang produk dan solusi yang and its Subsidiaries’ activities, as well as the latest
ditawarkan Perseroan dan entitas anak. information regarding the products and solutions offered
by the Company and its Subsidiaries.
8. Surat Elektronik, Telepon & Faksimili 8. Electronic Mail, Phone & Facsimile
Perseroan juga menyediakan akses bagi Pemegang The Company provides access to all Shareholders
Saham dan Pemangku Kepentingan untuk berkomunikasi and Stakeholders to communicate with the Company
dengan Perseroan melalui surat elektronik, telepon, dan via e-mail, phone call, and facsimile, the details for
faksimili, yang diberikan pada bagian Jaringan Kantor. which are provided in the Office Network section.
Pengungkapan Informasi Perubahan Disclosure of Information on Changes to
Kepemilikan Saham oleh Direksi dan Share Ownership by the Directors and
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Perseroan memiliki peraturan yang mewajibkan bahwa The Company maintains a regulation that requires any
setiap perubahan atas kepemilikan saham perusahaan change to the ownership of shares of public companies by
terbuka oleh anggota Direksi dan Dewan Komisaris the Directors and Commissioners be reported to
disampaikan kepada pihak otoritas paling lambat 5 hari the authorities at the latest within 5 days since the date
setelah perubahan terjadi. the change occurs.
Di tahun 2024, Perseroan menyampaikan 1 dokumen In 2024, the Company submitted 1 document to
pengungkapan informasi kepada pihak otoritas, terkait the authorities related to the changes in the ownership
perubahan kepemilikan saham anggota Direksi dan Dewan of shares of public companies by the Directors and
Komisaris yang terjadi sepanjang tahun tersebut. Commissioners taking place during the year.
PT Metrodata Electronics Tbk
124
Page 127
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Pihak yang Dapat Dihubungi
Contact Person
Para pemangku kepentingan yang ingin mendapatkan Stakeholders wishing to obtain further information regarding
informasi lebih lanjut tentang Perseroan, atau ingin the Company, or to submit opinion, advice, or complaint to
menyampaikan pendapat, saran, dan keluhan bagi Perseroan, the Company, may contact the following:
dapat menghubungi:
Hubungan Investor
Investor Relations
APL Tower, Lantai 37 APL Tower, 37th Floor
Jl. Letjen S. Parman Kav. 28 Jl. Letjen S. Parman Kav. 28
Jakarta 11470, Indonesia Jakarta 11470, Indonesia
(62-21) 2934 5888 (62-21) 2934 5888
(62-21) 2934 5899 (62-21) 2934 5899
investor.relation@metrodata.co.id investor.relation@metrodata.co.id
www.metrodata.co.id www.metrodata.co.id
PT Metrodata Electronics Tbk
125
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Corporate Governance Guideline for Public Companies
Pernyataan
Kepatuhan/ Penjelasan
Prinsip Rekomendasi Penjelasan (Apabila Belum Dipatuhi)
No.
Principle Recommendation Statement of Explanation
Compliance/ (For Non-Compliance)
Explanation
I Aspek I : Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Aspect I : Relationship of Public Company with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
Prinsip 1: 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur Telah dipatuhi
Meningkatkan Nilai teknis pengumpulan suara (voting) baik secara
Penyelenggaraan Rapat terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
Umum Pemegang independensi dan kepentingan pemegang saham
Saham (RUPS) The public company has a means or technical Compliant
Principle 1: procedure for voting both open and closed voting
Improving the Value mechanisms that uphold the independence and
of Implementation of interest of shareholders
General Meeting of
2. Seluruh Anggota Direksi dan anggota Dewan Penjelasan Candra Ciputra, Presiden
Shareholders (GMS)
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS diberikan Komisaris, tidak dapat menghadiri
Tahunan RUPST 2024 karena urusan yang
lebih mendesak.
All members of the Board of Directors and Explanation Candra Ciputra, President
Board of Commissioners of the public company given Commissioner, was unable to
attend the Annual GMS attend the 2024 AGMS owing to
more pressing matters.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Telah dipatuhi
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu)
tahun
Summary of GMS minutes of meeting is provided Compliant
in the public company website for at least one year
Prinsip 2: 4. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Telah dipatuhi
Meningkatkan Kualitas komunikasi dengan pemegang saham atau investor
Komunikasi Perusahaan The public company has communications policy Compliant
Terbuka dengan with the shareholders or investors
Pemegang Saham atau
Investor
5. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Telah dipatuhi
Principle 2: komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang
Increasing the Quality saham atau investor dalam Situs Web
of Communications
The public company discloses its communications Compliant
between Public Company
policy to the shareholders or investors on
and Shareholders/
the website
Investors
II Aspek II : Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect II : Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3: 6. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Telah dipatuhi
Memperkuat mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka
Keanggotaan Determination of the number of members of Compliant
dan Komposisi the Board of Commissioners takes into consideration
Dewan Komisaris the conditions of the public company
Principle 3:
7. Penentuan komposisi Dewan Komisaris Telah dipatuhi
Strengthening
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan
the Membership
dan pengalaman yang dibutuhkan
and Composition of
the Board of Determination of the Board of Commissioners Compliant
Commissioners composition takes into consideration its diversity in
terms of skills, knowledge and experience required
PT Metrodata Electronics Tbk
126
Page 129
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Pernyataan
Kepatuhan/ Penjelasan
Prinsip Rekomendasi Penjelasan (Apabila Belum Dipatuhi)
No.
Principle Recommendation Statement of Explanation
Compliance/ (For Non-Compliance)
Explanation
Prinsip 4: 8. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Telah dipatuhi
Meningkatkan Kualitas sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja
Pelaksanaan Tugas dan Dewan Komisaris
Tanggung Jawab Dewan The Board of Commissioners has its self-assessment Compliant
Komisaris policy to evaluate its performance
Principle 4:
Improving the Quality 9. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Telah dipatuhi
of Implementation of menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan
Duties and Responsibilities melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka
of the Board of Self-assessment policy to evaluate the Board
Commissioners of Commissioners performance is disclosed in Compliant
the annual report of the public company
10. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Telah dipatuhi
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan
Board of Commissioners has a policy regarding Compliant
the resignation of Board of Commissioners members
should they be involved in a financial crime
11. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Telah dipatuhi
fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun
kebijakan suksesi dalam proses Nominasi Anggota
Direksi
Board of Commissioners or the committee Compliant
carrying out the Nomination & Remuneration
function prepares the succession policy in
the Board of Directors Nomination process
III Aspek III : Fungsi dan Peran Direksi
Aspect III : Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5: 12. Penentuan jumlah anggota Direksi Telah dipatuhi
Memperkuat mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka
Keanggotaan dan serta efektivitas dalam pengambilan keputusan
Komposisi Direksi Determination of Board of Directors composition Compliant
Principle 5: takes into consideration the public company’s
Strengthening the conditions and efficacy in decision making
Membership and
Composition of the 13. Penentuan komposisi anggota Direksi Telah dipatuhi
Board of Directors memperhatikan, keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan
Determination of Board of Directors composition Compliant
takes into consideration its diversity in terms of
skills, knowledge and experience required
14. Anggota Direksi yang membawahi bidang Telah dipatuhi
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/
atau pengetahuan di bidang akuntansi
Member of the Board of Directors in charge of Compliant
accounting or finance has an expertise and/or
knowledge in accounting
PT Metrodata Electronics Tbk
127
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pernyataan
Kepatuhan/ Penjelasan
Prinsip Rekomendasi Penjelasan (Apabila Belum Dipatuhi)
No.
Principle Recommendation Statement of Explanation
Compliance/ (For Non-Compliance)
Explanation
Prinsip 6: 15. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Telah dipatuhi
Meningkatkan Kualitas (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi
Pelaksanaan Tugas Board of Directors has a self-assessment policy Compliant
dan Tanggung Jawab to evaluate its performance
Direksi
16. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Telah dipatuhi
Principle 6:
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui
Improving the Quality of
laporan tahunan Perusahaan Terbuka
Implementation of
Board of Directors Duties Self-assessment policy to evaluate the Board Compliant
and Responsibilities of Directors performance is disclosed in
the annual report of the public company
17. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Telah dipatuhi
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan
Board of Directors has a policy regarding Compliant
the resignation of Board of Directors members
should they be involved in a financial crime
IV Aspek IV : Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect IV : Stakeholders’ Participation
Prinsip 7: 18. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Telah dipatuhi
Meningkatkan mencegah terjadinya insider trading
Aspek Tata Kelola The public company has a policy to prevent Compliant
Perusahaan melalui insider trading
Partisipasi Pemangku
Kepentingan 19. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan antikorupsi Telah dipatuhi
dan anti-fraud
Principle 7:
Improving The public company has a policy on anticorruption Compliant
Corporate Governance and anti-fraud
Aspect via Stakeholders’
20. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Telah dipatuhi
Participation
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor
The public company has a policy on vendor/supplier Compliant
selection and enhancement of skills
21. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Telah dipatuhi
pemenuhan hak-hak kreditur
The public company has a policy on fulfilling Compliant
creditors’ rights
22 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Penjelasan Perseroan memiliki prosedur
whistleblowing diberikan ad hoc bagi karyawan untuk
melaporkan indikasi pelanggaran
atau kecurangan.
The public company has a whistleblowing Explanation The Company possesses an ad
system policy given hoc procedure by which employees
may report any indication of
violation or fraud.
23. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian Penjelasan Perseroan belum memandang
insentif jangka panjang kepada Direksi dan diberikan perlunya menerapkan insentif
karyawan ini.
The public company has a policy on long term Explanation The Company has not deemed
incentive provision to the Board of Directors and given it necessary to implement this
employees incentive.
PT Metrodata Electronics Tbk
128
Page 131
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Pernyataan
Kepatuhan/ Penjelasan
Prinsip Rekomendasi Penjelasan (Apabila Belum Dipatuhi)
No.
Principle Recommendation Statement of Explanation
Compliance/ (For Non-Compliance)
Explanation
V Aspek V : Keterbukaan Informasi
Aspect V : Information Disclosure
Prinsip 8: 24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Telah dipatuhi
Meningkatkan teknologi informasi secara lebih luas selain situs
Pelaksanaan Keterbukaan web sebagai media keterbukaan informasi
Informasi The public company utilizes information Compliant
Principle 8: technology more broadly than the website as
Enhancing a means to disclose information
Information Disclosure
25. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Telah dipatuhi
Implementation
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling
sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham
utama dan pengendali
The public company’s annual report discloses Compliant
the ultimate beneficiary of the ownership of
its shares for at least 5% ownership as well as
the disclosure on the ultimate beneficiary of the
ownership of shares of the public company via
the major and controlling shareholders
PT Metrodata Electronics Tbk
129
Page 132
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
PT Metrodata Electronics Tbk
130
Page 133
Sustainability Report
PT Metrodata Electronics Tbk
131
Page 134
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
KINERJA EKONOMI [B.1]
Economic Performance
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Rp juta
Pendapatan 25.148.938 22.086.390 20.988.297 Revenue
Rp million
Rp juta
Laba 739.805 650.766 580.496 Profit
Rp million
Jumlah Pemasok Lokal % 84 85 83 Ratio of Local Suppliers to Total
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP [B.2]
Environmental Performance
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Konsumsi Listrik kWh 2.069.763 1.939.291 1.633.323 Electricity Consumption
Pengurangan (Penambahan) Reduction (Increase) of
% (6,73) (18,73) 4,37
Konsumsi Listrik Electricity Consumption
Emisi GRK yang Dihasilkan GHG Emissions Generated
272,57 255,39 215,10
(Cakupan 2) (Scope 2)
Ton CO2eq
Pengurangan (Penambahan) Reduction (Increase) of
(17,18) (40,29) 9,82
Emisi yang Dihasilkan Emissions Generated
KINERJA SOSIAL [B.3]
Social Performance
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Tingkat Perputaran Karyawan % 16,90 21,72 20,99 Employee Turnover Rate
Jam
Total Jam Pelatihan 2.145 2.975 4.867 Total Training Hours
Hours
Skala 1-4
Survei Kepuasan Pelanggan 3,38 3,48 3,77 Customer Satisfaction Survey
Scale 1-4
Corporate Social and
Biaya Tanggung Jawab Sosial Rp juta
743,53 695,94 758,88 Environmental Responsibility
dan Lingkungan (TJSL) Rp million
(CSER) Funds
Jumlah Program Program Number of Community
4 4 4
Pemberdayaan Masyarakat Programs Development Programs
PT Metrodata Electronics Tbk
132
Page 135
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Membangun Budaya Keberlanjutan [F.1]
Fostering a Culture of Sustainability
Dedikasi Perseroan dalam memberikan layanan terbaik
tercermin dalam strategi dan nilai keberlanjutan, yang
berfokus pada pengembangan produk dan layanan digital
berkualitas serta teknologi informasi dan komunikasi
(TIK) untuk masyarakat. Direktur Utama Perseroan telah
menyetujui penerapan strategi dan nilai keberlanjutan yang
mendukung pembangunan berkelanjutan. Kami berhasil
mengimplementasikan strategi tersebut berkat dedikasi,
ketekunan, dan kolaborasi antara seluruh pemangku
kepentingan dan karyawan. Tujuan kami adalah untuk
meningkatkan nilai tambah dan memperluas manfaat
bagi seluruh pemangku kepentingan dengan menerapkan
strategi ini.
The Company’s dedication to providing excellent service
is reflected in its sustainability strategy and values, which
focus on the development of high-quality digital products
and services, as well as Information and Communication
Technology (ICT) for society. The President Director has
approved the implementation of sustainability strategies
and values that support sustainable development.
We have successfully implemented this strategy due to
the dedication, perseverance, and collaboration among all
stakeholders and employees. Our goal is to enhance added
value and extend benefits to all stakeholders through
this strategy.
Perseroan terus berupaya mengintegrasikan budaya The Company strives to continuously integrate a culture of
keberlanjutan ke dalam tiga pilar utama dalam rantai sustainability within the three main pillars of our business
dan strategi bisnis kami, yang juga didukung oleh seluruh chain and strategy, which are fully supported by all
karyawan. Meskipun saat ini belum ada kebijakan khusus employees. Although there is currently no specific policy on
terkait hak asasi manusia (HAM) atau due diligence human rights or related due diligence processes, every step
terkait HAM, setiap langkah yang diambil dalam tiga taken within these three pillars remains grounded in respect
pilar tersebut tetap berlandaskan pada penghormatan for human rights, compliance with Indonesian laws and
terhadap HAM, kepatuhan terhadap peraturan perundang- regulations, and adherence to the precautionary principle.
undangan Indonesia, serta penerapan prinsip kehati-hatian. We hope to gradually extend this policy to other stakeholders
Kami berharap kebijakan ini dapat diterapkan secara in the future. [2-23] [2-24]
bertahap kepada para pemangku kepentingan lainnya
di masa depan. [2-23] [2-24]
Selain itu, Perseroan juga melaksanakan berbagai kegiatan Furthermore, the Company undertakes various activities
untuk membangun budaya keberlanjutan, salah satunya to foster a sustainability culture, including educating
dengan mengedukasi penggunaan penghematan air di area employees about water conservation in restroom areas
toilet dan memberikan himbauan untuk mengurangi limbah and promoting a reduction in plastic waste by encouraging
plastik melalui pengisian air minum pada dispenser. the refilling of drinking water using dispensers.
PT Metrodata Electronics Tbk
133
Page 136
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Dukungan pada Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
Support for the Sustainable Development Goals (SDGs)
Perseroan secara aktif berkontribusi dalam mendukung Tujuan The Company actively contributes to supporting
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) dengan memfokuskan the Sustainable Development Goals (SDGs) by focusing its
upayanya pada lima tujuan yang sejalan dengan praktik kami, efforts on five goals that are in line with our practices, namely
yaitu Tujuan 3, 4, 7, 8, dan 9. Goals 3, 4, 7, 8, and 9.
TPB Praktik Metrodata
SDGs Metrodata Practices
• Melaksanakan kegiatan medical check-up (MCU) bagi • Conduct annual medical check-ups (MCU) for permanent
karyawan tetap setiap tahunnya. Dilanjutkan dengan employees, followed by medical consultations with
konsultasi oleh dokter yang dirujuk. referred doctors.
• Menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan • Implement Occupational Health and Safety Management
Kesehatan Kerja (SMK3) untuk memastikan tidak adanya System (OHSM) to ensure zero workplace accidents
TPB 3 kecelakaan kerja (zero accident) maupun Penyakit and no occurrences of work-related ill health.
Kehidupan Sehat dan Akibat Kerja (PAK) yang terjadi.
Sejahtera • Menyusun kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja, • Prepare Occupational Health and Safety and
SDG 3 dan Lindung Lingkungan (K3LL) serta melaksanakan Environmental Protection (OHSE) policies and execute
Good Health and berbagai program dan pelatihan yang mempromosikan various programs and trainings promoting OHSE.
Well-Being kebijakan K3LL.
• Menyelenggarakan berbagai pelatihan hard skill • Organize various hard skill and soft skill training
maupun soft skill melalui Metrodata Academy, yang sessions through Metrodata Academy, consisting of
memiliki empat pilar program, yakni Metrodata four program pillars: Metrodata Training, Metrodata
Training, Metrodata IT Camp, Metrodata Internship, IT Camp, Metrodata Internship, and Metrodata
dan Metrodata Mengajar. Mengajar (Metrodata Teaches).
• Integrated Marketing Activity (IMA): • Integrated Marketing Activity (IMA):
- Enablement berdasarkan focus brand yang akan - Enablement based on focus brands that conduct
TPB 4 melaksanakan event ditujukan untuk karyawan sales; events aimed at sales employees;
Pendidikan Berkualitas - Publikasi market education (video dan poster); - Market education publications (videos and posters);
SDG 4 - Event: seminar/webinar; dan - Events: seminars/webinars; and
Quality Education - Publikasi liputan event. - Event coverage publications.
• Program pengembangan bagi karyawan yang berbasis • Competence development programs for employees.
kompetensi.
• Membuat Aplikasi Transportation Workflow yang • Develop an Transportation Workflow Application
mengukur jarak dari kantor ke lokasi customer (Office/ to measure distances from offices to customer
Site) yang diharapkan mampu memberikan manfaat bagi locations (Office/Site), intended to benefit
Perseroan terhadap analisa penggunaan transportasi the Company in analyzing online transportation
TPB 7 online. Aplikasi ini sudah diterapkan dan dilakukan di usage. This application has been implemented across
Energi yang Terjangkau seluruh PT Metrodata Electronics Tbk Group. PT Metrodata Electronics Tbk Group.
dan Bersih • Menggunakan pencahayaan alami di gudang. • Utiliize natural lighting in warehouses.
SDG 7 • Penghematan energi listrik dengan mematikan lampu • Energy-saving practices by turning off lights and air
Affordable and Clean dan AC di luar jam operasional kantor. conditioning units outside office operational hours.
Energy
• Memastikan untuk memberikan pekerjaan yang layak • Ensure to provide decent work regardless of gender,
tanpa memandang jenis kelamin, usia, suku, ras, dan age, ethnicity, race, and religion with equal wages.
agama dengan upah yang setara.
TPB 8 • Memastikan tidak adanya tenaga kerja paksa dan • Ensure there is no forced labor and child labor in
Pekerjaan Layak dan tenaga kerja anak dalam lingkungan kerja Perseroan. the Company’s work environment.
Pertumbuhan Ekonomi • Seluruh (100%) karyawan telah dilindungi oleh • All (100%) employees are protected by the Collective
SDG 8 Perjanjian Kerja Bersama (PKB). [2-30] Labor Agreement (CLA). [2-30]
Decent Work and
Economic Growth
• Pemindahan database ERP Perseroan dari On Premise
• Migration of the Company’s ERP database from On
ke Cloud (AWS) sebagai antisipasi untuk keamanan
Premise to Cloud (AWS) as an anticipation for data
data
security
TPB 9 • Menyediakan produk dan layanan TI untuk
• Providing IT products and services for infrastructure
Industri, Inovasi, dan infrastruktur dan inovasi digital dalam mendukung
and digital innovation in supporting digital
Infrastruktur transformasi digital menuju Revolusi Industri 4.0.
transformation towards the Industrial Revolution 4.0.
• Penciptaan inovasi-inovasi baru oleh karyawan
SDG 9 Metrodata. • Creation of new innovations by Metrodata employees.
Industry, Innovation
and Infrastructure
PT Metrodata Electronics Tbk
134
Page 137
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Tentang Laporan
About the Report
Laporan Keberlanjutan PT Metrodata Electronics Tbk The 2024 Sustainability Report of PT Metrodata Electronics
Tahun 2024 disusun berdasarkan dengan Peraturan Otoritas Tbk was prepared in accordance with OJK Regulation
Jasa Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 dan Surat Edaran (POJK) No. 51/POJK.03/2017 and OJK Circular (SEOJK)
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021, No. 16/SEOJK.04/2021, with reference to the 2021 Global
serta merujuk pada (with reference to) Standar Global Reporting Initiative (GRI) Standards. This report covers
Reporting Initiative (GRI) 2021. Laporan ini mencakup kinerja the Company’s sustainability performance from 1 January
keberlanjutan Perseroan untuk periode 1 Januari hingga to December 31, 2024, with the previous report published
31 Desember 2024, di mana Laporan sebelumnya diterbitkan in April 2024. The Sustainability Report is published
pada April 2024. Laporan Keberlanjutan diterbitkan setiap annually together with the Annual Report. [2-2]
tahunnya bersamaan dengan Laporan Tahunan. [2-2]
Informasi dan data dalam Laporan ini terdiri dari kinerja The information and data presented in this report cover
keberlanjutan yang mencakup kantor pusat, entitas anak sustainability performance at the Company’s head office,
(SMI, MII, SI, dan FMI), serta entitas anak SMI, yaitu MIT, subsidiaries (SMI, MII, SI, and FMI), subsidiaries of SMI (MIT,
SMTS, SMM, dan STP, serta entitas anak MII, yaitu Sinergi dan SMTS, SMM, and STP), and subsidiaries of MII (Sinergi and
ATU. Meskipun Perseroan belum melakukan verifikasi oleh ATU). Although the Company has not conducted independent
pihak independen (assurance), seluruh data dan informasi verification (assurance), all data and information have been
telah divalidasi oleh Direksi serta divisi yang relevan, validated by the Board of Directors and relevant divisions,
termasuk melakukan audit atas Laporan Keuangannya. including audits of its Financial Statements. Additionally,
Selain itu, adanya penyajian kembali (restatement) data there has been a restatement of energy intensity and
intensitas energi dan intensitas emisi tahun 2022 dan 2023 emission intensity data for the years 2022 and 2023 due to
karena adanya perubahan pembagi perhitungan intensitas a change in the denominator used in intensity calculations
menjadi pendapatan. Namun demikian, pada tahun 2024, to revenue. However, in 2024, a significant change occurred,
terdapat perubahan signifikan, yakni perubahan susunan namely a change in the composition of the Company’s
anggota Direksi Perseroan. Informasi lebih lanjut mengenai Board of Directors. Further details regarding the changes in
perubahan susunan anggota Direksi dapat dilihat di Laporan the composition of the Board of Directors can be found in
Tahunan halaman 44. [C.6] [G.1] [2-2] [2-4] [2-5] the Annual Report on pages 44. [C.6] [G.1] [2-2] [2-4] [2-5]
Tanggapan Umpan Balik Laporan Tahun Previous Year Report Feedback Response [G.3]
Sebelumnya [G.3]
Perseroan mengucapkan terima kasih kepada seluruh The Company expresses its gratitude to all stakeholders who
pemangku kepentingan yang telah memberikan tanggapan, have provided feedback, including criticism and suggestions,
baik kritik maupun saran atas Laporan Keberlanjutan Tahun regarding the 2023 Sustainability Report. All feedback has
2023. Seluruh umpan balik yang diterima telah kami tanggapi been addressed by including more comprehensive information
dengan mencantumkan informasi yang lebih komprehensif in this 2024 Sustainability Report. We also welcome further
dalam Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 ini. Kami juga suggestions, criticisms, or questions regarding the information
menerima saran, kritik, atau pertanyaan terkait informasi contained in this report through the feedback form provided at
dalam laporan ini melalui lembar umpan balik di bagian akhir the end of the report or via:
laporan ataupun melalui:
HUBUNGAN INVESTOR DAN HUBUNGAN MASYARAKAT [2-3]
Investor and Public Relations
APL Tower, 37th Floor
Jl. Letjen. S. Parman Kav. 28, Jakarta 11470, Indonesia
(62-21) 2934 5888 E-mail:
(62-21) 2934 5899 Hubungan Investor / Investor Relations Hubungan Masyarakat / Public Relations
www.metrodata.co.id investor.relation@metrodata.co.id info.metrodata@metrodata.co.id
PT Metrodata Electronics Tbk
135
Page 138
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Identifikasi Topik Material dan Batasan Material Topics Identification and
Dampak [3-1] [3-2] Impact Boundaries [3-1] [3-2]
Untuk mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan To support the achievement of the Sustainable Development
Berkelanjutan (TPB) dan konteks keberlanjutan, Perseroan Goals (SDGs) and the sustainability context, the Company
telah mengidentifikasi dan menetapkan lima topik material has identified and established five priority material topics
prioritas melalui diskusi internal bersama Direksi. Topik-topik through internal discussions with the Board of Directors.
material ini dipilih berdasarkan dampak signifikan terhadap These material topics were selected based on their significant
kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan, serta pengaruhnya impact on economic, social and environmental performance,
terhadap pengambilan keputusan para pemangku as well as their influence on stakeholders’ decision-
kepentingan. Kelima topik material ini telah mendapatkan making. These five material topics have been approved by
persetujuan dari Dewan Direksi, yang merupakan badan tata the Board of Directors, which is the highest governance body in
kelola tertinggi dalam fungsi eksekutif Perseroan. the Company’s executive function.
Topik Material Alasan Topik Material dan Respons [3-3] Batasan Dampak
No.
Material Topics Material Topic Reasons and Responses Impact Boundaries
1 Kegiatan operasional kami secara langsung berkaitan • Dalam Perusahaan : Karyawan
dengan data pelanggan, oleh karena itu kami akan terus • Luar Perusahaan : Pelanggan dan
mengembangkan inovasi dalam teknologi digital untuk Masyarakat
Privasi Pelanggan dan memastikan keamanan data dan melindungi privasi
Keamanan Data pelanggan. Kami juga berupaya untuk mematuhi regulasi
yang berlaku terkait perlindungan data pribadi, serta
Customer Privacy and menerapkan langkah-langkah yang proaktif dalam mengelola
Data Security dan mengamankan data pelanggan dari potensi risiko atau
ancaman yang dapat terjadi.
Our operational activities are directly related to customer • Internal : Employees
data, therefore we will continue to develop innovations • External : Customers and
in digital technology to ensure data security and protect Public
customer privacy. We also strive to comply with applicable
regulations regarding personal data protection, as well as
implementing proactive steps in managing and securing
customer data from potential risks or threats that may occur.
2 Sebagai perusahaan yang fokus pada distribusi produk dan • Dalam Perusahaan : Karyawan
layanan TIK serta digital, Perseroan senantiasa berinovasi • Luar Perusahaan : Pelanggan,
dalam teknologi digital untuk mendukung kemajuan Revolusi Masyarakat,
Inovasi dan Perkembangan Industri 4.0. Kami terus mengembangkan solusi digital yang Regulator,
Teknologi efisien dan terintegrasi yang membuka peluang baru bagi Pemegang Saham
pelanggan dan pemangku kepentingan dalam menghadapi
Innovation and era transformasi digital.
Technological Development
As a corporation that is focused on the distribution of ICT • Internal : Employees
and digital products and services, the Company continues • External : Customers, Public,
to innovate in digital technology to support the progress Regulators,
of the Industrial Revolution 4.0. We continue to develop Investors
efficient and integrated digital solutions that open up new
opportunities for customers and stakeholders in facing the era
of digital transformation.
3 Kegiatan operasional kami membutuhkan energi listrik • Dalam Perusahaan : Karyawan
untuk mendukung berbagai proses bisnis. Oleh karena itu, • Luar Perusahaan : Pelanggan,
kami terus berupaya mengurangi konsumsi energi listrik Masyarakat,
Mendukung Pengurangan guna mengurangi jumlah emisi yang dihasilkan. Kami juga Regulator,
Dampak Negatif berupaya untuk meningkatkan efisiensi energi dengan Pemegang Saham
Perubahan Iklim menerapkan teknologi hemat energi, mengoptimalkan
penggunaan sumber daya, dan memanfaatkan energi
Supporting the Reduction terbarukan. Langkah-langkah ini sejalan dengan tujuan kami
of Negative Impacts untuk mengurangi dampak lingkungan serta mendukung
of Climate Change upaya keberlanjutan dalam operasional Perseroan.
Our operational activities require electrical energy to • Internal : Employees
support various business processes. Therefore, we continue • External : Customers, Public,
to strive to reduce electrical energy consumption in order to Regulators,
reduce the amount of emissions produced. We also strive Investors
to improve energy efficiency by implementing energy-
saving technologies, optimizing the use of resources, and
utilizing renewable energy. These steps are in line with
our goal of reducing environmental impact and supporting
sustainability efforts in the Company’s operations.
PT Metrodata Electronics Tbk
136
Page 139
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Topik Material Alasan Topik Material dan Respons [3-3] Batasan Dampak
No.
Material Topics Material Topic Reasons and Responses Impact Boundaries
4 Perseroan memastikan pengelolaan rantai pasokan produk TIK • Dalam Perusahaan : Pemegang
dan digital dilakukan secara berkelanjutan, sekaligus terus Saham dan
meningkatkan kualitas produk dan layanan melalui berbagai Karyawan
Rantai Pasokan dan inovasi yang dikembangkan. Kami bekerja sama dengan mitra • Luar Perusahaan : Regulator, Media,
Kualitas Produk dan pemasok yang memiliki komitmen terhadap keberlanjutan, Investor
Supply Chain and Product serta mengutamakan transparansi dan efisiensi dalam
Quality seluruh proses pasokan.
The Company ensures that the management of the ICT • Internal : Investors and
and digital product supply chain is carried out sustainably, Employees
while continuing to improve the quality of products and • External : Regulators, Media,
services through various innovations that are developed. Investors
We work with partners and suppliers who are committed to
sustainability, and prioritize transparency and efficiency in
the entire supply process.
5 Untuk menjalankan kegiatan bisnis dan menyediakan • Dalam Perusahaan : Karyawan
layanan berkualitas, diperlukan sumber daya manusia yang • Luar Perusahaan : Pemasok
kompeten. Kami terus berupaya meningkatkan kapabilitas
Keunggulan Pelayanan dan keterampilan karyawan melalui berbagai program
Service Excellence pelatihan, pengembangan, dan peningkatan kompetensi
yang relevan dengan kebutuhan industri. Selain itu, kami
memastikan bahwa karyawan memiliki pengetahuan
dan keterampilan terbaru untuk memberikan layanan
yang konsisten, responsif, dan setara kepada pelanggan,
sehingga dapat memenuhi harapan mereka secara optimal.
To run business activities and provide quality services, • Internal : Employees
competent human resources are needed. We continue to • External : Suppliers
improve employee capabilities and skills through various
training, development and competence development
programs that are relevant to industry needs. In addition,
we ensure that employees have the latest knowledge and
skills to provide consistent, responsive and equal services to
customers, so that they can meet their expectations optimally.
Skala Usaha [C.3] Scale of Business [C.3]
Keterangan Satuan
No. 2024 2023 2022
Description Unit
Liabilitas
5.990.060 5.108.434 4.166.033
Total Kapitalisasi Liabilities
1
Total Capitalization Ekuitas Rp juta
5.661.702 5.038.136 4.416.863
Equity Rp million
Total Aset
2 11.651.762 10.146.570 8.582.896
Total Assets
Perempuan
1.265 1.221 1.102
Female
Jumlah Karyawan Orang Laki-laki
3 3.146 3.077 2.858
Total Employees People Male
Jumlah
4.411 4.298 3.960
Total
Jumlah Wilayah Operasi Kabupaten/Kota
4 7 7 7
Total Operational Areas Regencies/Cities
PT Metrodata Electronics Tbk
137
Page 140
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Profil Karyawan
Employee Profile
Perseroan memastikan kesetaraan kesempatan bagi semua The Company ensures equal opportunities for all employees,
karyawan dalam proses perekrutan hingga pelaksanaan from recruitment to job execution, without discrimination
pekerjaan, tanpa membedakan faktor-faktor diskriminatif based on gender, race, ethnicity, religion, or other factors,
seperti gender, ras, etnis, agama, ataupun faktor lainnya. Hal as outlined in the Employee Handbook. Furthermore,
ini dijabarkan dalam Buku Panduan Karyawan. Perseroan the Company consistently complies with applicable
selalu mematuhi peraturan yang berlaku, termasuk Undang- regulations, including the Labor Law, by not employing forced
Undang Ketenagakerjaan, dengan tidak mempekerjakan labor or children in accordance with the Company’s General
tenaga kerja paksa atau anak di bawah umur sesuai Provisions. The Company further ensures that human rights
dengan Ketentuan Umum Perusahaan (KUP). Perseroan principles are enforced as stipulated in the Code of Business
juga menjunjung tinggi pelaksanaan HAM sebagaimana Conduct. No human rights violations or discrimination
diatur dalam Pedoman Perilaku Bisnis. Tidak ada kasus cases occurred in the Company in 2024. [F.18] [F.19]
pelanggaran HAM ataupun kasus diskriminasi terhadap
karyawan yang terjadi selama tahun 2024. [F.18] [F.19]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan memiliki total 4.411 Throughout 2024, the Company had a total of 4,411
karyawan, yang terdiri dari 2.155 karyawan tetap dan employees, consisting of 2,155 permanent employees and
2.256 karyawan tidak tetap. Jumlah tersebut meningkat 2,256 non-permanent employees. This number increased by
sebanyak 113 karyawan atau 2,63% dibandingkan tahun 113 employees or 2.63% compared to 2023. The Company
2023. Perseroan juga tidak mempekerjakan pekerja also does not employ workers other than permanent
selain karyawan tetap atau pekerja alih daya. Komposisi employees or outsourced workers. The composition of
karyawan Perseroan didominasi oleh kelompok usia milenial, the Company’s employees is dominated by the millennial
yang diharapkan dapat membantu Perseroan lebih cepat age group, which is expected to help the Company adapt
beradaptasi, menerima ide dan perspektif baru, serta more quickly, accept new ideas and perspectives, and
mendorong inovasi produk dan layanan untuk memenuhi encourage product and service innovation to meet the
permintaan pasar yang terus berkembang dan menghadapi growing market demand and face the challenges of
tantangan kemajuan teknologi. [2-7] [2-8] technological advances. [2-7] [2-8]
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN
Workforce Profile by Gender
Jenis Kelamin 2024 2023 2022 Gender
Laki-laki 3.136 3.077 2.858 Male
Perempuan 1.265 1.221 1.102 Female
Jumlah 4.411 4.298 3.960 Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN WILAYAH KERJA
Workforce Profile by Operational Area
2024 2023 2022
Wilayah Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Area
Male Female Male Female Male Female
Bandung 11 9 10 9 12 8 Bandung
Cikarang Bitung 13 0 10 0 11 0 Cikarang Bitung
Makassar 7 5 8 4 8 4 Makassar
Jakarta 3.068 1.211 3.002 1.165 2.782 1.053 Jakarta
Karawaci 0 0 0 0 4 3 Karawaci
Medan 8 10 6 11 7 11 Medan
PT Metrodata Electronics Tbk
138
Page 141
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
2024 2023 2022
Wilayah Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Area
Male Female Male Female Male Female
Semarang 7 13 7 13 6 8 Semarang
Surabaya 26 11 27 13 20 8 Surabaya
Yogyakarta 6 6 7 6 8 7 Yogyakarta
Jumlah 3.146 1.265 3.077 1.221 2.858 1.102 Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JABATAN
Workforce Profile by Position
2024 2023 2022
Jabatan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Position
Male Female Male Female Male Female
Komisaris 5 0 4 0 4 0 Commissioner
Direktur 11 4 11 4 11 4 Director
Manajemen 211 100 192 98 181 88 Management
Konsultan 1.167 334 1.134 313 961 267 Consultant
Dukungan
1.387 356 1.221 303 1.393 330 Customer Support
Pelanggan
Dukungan Internal 125 195 262 256 45 188 Internal Support
Penjualan 240 276 253 247 263 225 Sales
Jumlah 3.146 1.265 3.077 1.221 2.858 1.102 Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN KELOMPOK USIA
Workforce Profile by Age Group
2024 2023 2022
Kelompok Usia Age Group
(Tahun) Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan (Years)
Male Female Male Female Male Female
< 30 1.751 755 1.616 688 1.467 604 < 30
31-40 980 365 1.062 402 1.030 392 31-40
41-50 338 122 336 110 302 84 41-50
>50 77 23 63 21 59 22 >50
Jumlah 3.146 1.265 3.077 1.221 2.858 1.102 Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN
Workforce Profile by Employment Status
2024 2023 2022
Status Employment
Kepegawaian Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Status
Male Female Male Female Male Female
Tetap 1.404 751 1.292 689 1.183 644 Permanent
Tidak Tetap 1.742 514 1.785 532 1.675 458 Temporary
Jumlah 3.146 1.265 3.077 1.221 2.858 1.102 Total
PT Metrodata Electronics Tbk
139
Page 142
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN
Workforce Profile by Education Level
2024 2023 2022
Pendidikan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Education
Male Female Male Female Male Female
SLTA 39 22 17 12 24 13 High School
Diploma 149 96 95 59 122 71 Diploma
Sarjana 2.843 1.088 2.888 1.107 2.617 973 Bachelor’s Degree
Magister dan Master’s and
115 59 77 43 95 45
Doktor Doctoral Degree
Jumlah 3.146 1.265 3.077 1.221 2.858 1.102 Total
Pada tahun 2024, Perseroan juga menerima karyawan baru In 2024, the Company welcomed 744 new employees,
sebanyak 744 karyawan yang terdiri dari 532 karyawan consisting of 532 male employees and 212 female
laki-laki dan 212 karyawan perempuan dalam usia produktif. employees of productive age. Meanwhile, 623 employees left
Karyawan yang meninggalkan Perseroan sebanyak the Company due to retirement, health, career, or
623 karyawan karena pensiun, kesehatan, karier, atau family reasons. The employee turnover rate in 2024
keluarga. Tingkat perputaran karyawan di tahun 2024 yakni was 16.90%. [401-1]
sebesar 16,90%. [401-1]
KOMPOSISI KARYAWAN BARU BERDASARKAN USIA DAN JENIS KELAMIN [401-1]
New Employee Composition by Age and Gender
Usia 2024 2023 2022
(Tahun)
Age Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
(Years Old) Male Female Total Male Female Total Male Female Total
18-30 405 181 586 659 307 966 679 278 957
31-40 98 26 124 166 46 212 179 48 227
41-50 21 4 25 36 11 47 26 6 32
51-60 8 1 9 8 2 10 4 1 5
Jumlah
532 212 744 869 366 1.235 888 333 1.221
Total
KOMPOSISI KARYAWAN BARU BERDASARKAN WILAYAH KERJA [401-1]
New Employee Composition by Operational Area
2024 2023 2022
Wilayah
Area Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Bandung 0 0 0 0 2 2 1 2 3
Cikarang Bitung 2 0 2 1 0 1 0 0 0
Makassar 0 1 1 1 0 1 0 1 1
Jakarta 519 208 727 863 358 1.221 883 325 1.208
Karawaci 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Medan 2 0 2 0 0 0 1 1 2
Semarang 1 0 1 2 5 7 0 2 2
Surabaya 1 1 2 2 1 3 3 1 4
Yogyakarta 1 0 1 0 0 0 0 1 1
Jumlah
526 210 736 869 366 1.235 888 333 1.221
Total
PT Metrodata Electronics Tbk
140
Page 143
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN [401-1]
Employee Turnover
Keterangan 2024 2023 2022 Description
Karyawan Masuk 736 1.235 1.221 New Employees
Karyawan Keluar 623 897 788 Leaving Employees
Rasio Perputaran Karyawan 16,90% 21,72% 20,99% Employee Turnover
Remunerasi dan Tunjangan bagi Karyawan Remuneration and Benefits for Employees
Kami memastikan bahwa seluruh (100%) karyawan We ensure that all (100%) employees receive equal
menerima remunerasi yang setara, tanpa memandang remuneration, regardless of gender or other discriminatory
jenis kelamin atau faktor diskriminasi lainnya. Pemberian factors. Our remuneration practices comply with the provisions
remunerasi kami sudah sesuai dengan ketentuan Undang- of the Labor Law and exceed the regional minimum wage
Undang Ketenagakerjaan dan melebihi upah minimum (UMR) set by local governments, with a 1:1 ratio. In addition,
regional (UMR) yang ditetapkan oleh pemerintah daerah the Company provides various additional benefits for
dengan (rasio 1:1). Selain itu, Perseroan juga menyediakan employees, such as health benefits, transportation benefits,
berbagai tunjangan tambahan bagi karyawan, seperti retirement benefits, mobile phone subscription allowances,
tunjangan kesehatan, tunjangan transportasi, tunjangan as well as Car Ownership Program and House Ownership
pensiun, tunjangan pulsa, serta tunjangan Car Ownership Program benefits for employees at the managerial level and
Program dan House Ownership Program untuk karyawan above. [F.20] [401-2]
pada level manajerial dan di atasnya. [F.20] [401-2]
Pensiun Karyawan Employee Retirement
Perseroan memberikan tunjangan pensiun kepada karyawan The Company provides retirement benefits to employees
yang memasuki masa purnabakti atau sudah berusia 56 tahun. who enter retirement or are 56 years old. Throughout 2024,
Sepanjang tahun 2024, realisasi dana pensiun mencapai the amount of retirement funds stood at Rp3,324,649,692,
Rp3.324.649.692 yang dibayarkan oleh Perseroan. [201-3] as allocated by the Company. [201-3]
Cuti Melahirkan [401-3]
Karyawan perempuan yang mencapai masa Hari Perkiraan Maternity Leave [401-3]
Lahir (HPL) berhak atas cuti melahirkan selama tiga bulan. Female employees who reach their Estimated Due Date (EDD)
Sementara itu, karyawan laki-laki yang istrinya melahirkan are entitled to three months of maternity leave. Meanwhile,
berhak mendapatkan cuti khusus selama dua hari dan dapat male employees whose wives give birth are entitled to two
kembali bekerja pada jabatannya semula setelah istrinya days of special leave and can return to their original positions
melahirkan. Sepanjang tahun 2024, terdapat 30 karyawan after their wives give birth. Throughout 2024, there were
perempuan dan 54 karyawan laki-laki yang mengambil 30 female employees and 54 male employees who took
cuti terkait kelahiran, dan 100% dari mereka telah kembali maternity leave, and 100% of them returned to their original
bekerja di jabatan semula setelah masa cuti berakhir. positions after the leave period ended.
Penghargaan bagi Karyawan Acknowledgements for Employees
Perseroan memberikan berbagai penghargaan kepada The Company recognizes outstanding employees through
karyawan yang berprestasi sebagai bentuk apresiasi terhadap various awards as a form of acknowledgement for their
pencapaian dan kontribusi mereka dalam mendukung kemajuan achievements and contributions to the Company’s growth.
bisnis Perseroan. Di tahun 2024, Perseroan memberikan In 2024, a total of 123 employees were honored with
Top Achiever Award (TAA) kepada 86 karyawan, dan Top the Top Achiever Award, comprising 86 recipients of
Achiever Award Plus (TAA+) kepada 37 karyawan, sehingga the Top Achiever Award (TAA) and 37 recipients of
terdapat 123 karyawan yang menerima Top Achiever Award. the Top Achiever Award Plus (TAA+).
PT Metrodata Electronics Tbk
141
Page 144
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Perseroan terus menerapkan prinsip tata kelola perusahaan The Company continues to uphold the principles of Good
yang baik (Good Corporate Governance/GCG) dalam seluruh Corporate Governance (GCG) in all decision-making
proses pengambilan keputusan untuk memastikan tanggung processes to ensure accountability, avoid conflicts of
jawab, menghindari konflik kepentingan, mengoptimalkan interest, optimize performance, and enhance transparency.
kinerja, serta meningkatkan akuntabilitas. Kami juga We are also committed to continuously improving
berupaya untuk terus memperbaiki penerapan tata kelola the implementation of sustainable governance across all
keberlanjutan di seluruh aspek manajemen dan selalu management aspects and strictly complying with applicable
mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations. Throughout 2024, the Company did
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima sanksi not receive any fines or legal sanctions from authorities or
denda atau sanksi hukum dari lembaga berwenang maupun regulators. [2-15] [2-27]
regulator. [2-15] [2-27]
Rapat Umum Pemegang Saham merupakan badan tata The General Meeting of Shareholders is the highest governance
kelola tertinggi dalam Perseroan, didukung oleh Direksi yang body within the Company, supported by the Board of Directors,
merupakan pengurus Perseroan serta Dewan Komisaris who manage the Company, and the Board of Commissioners,
yang merupakan pengawas Perseroan. Meskipun Perseroan who oversee its operations. Although the Company has not
belum memiliki divisi/unit khusus untuk menjalankan kinerja yet established a dedicated division or unit for sustainability
keberlanjutan, pengelolaan kinerja keberlanjutan dilaksanakan performance, the management of sustainability initiatives
oleh Divisi Health, Safety, and Environment (HSE), Human is carried out by the Health, Safety, and Environment
Resources Department, serta Departemen Management (HSE) Division, the Human Resources Department, and
Information System yang bekerja sama dengan Direktur the Management Information System Department, in
Keuangan selaku penanggung jawab implementasi kinerja collaboration with the Finance Director, who is responsible for
keberlanjutan. Selain itu, dukungan internal untuk manajemen overseeing the implementation of sustainability performance.
energi di entitas anak telah disediakan oleh Departemen Furthermore, internal support for energy management
Logistik. Secara keseluruhan, tim ini bertanggung jawab at subsidiaries is provided by the Logistics Department.
untuk memastikan bahwa Business Continuity Plan dapat Collectively, this team is responsible for ensuring that
dijalankan secara berkelanjutan, meskipun menghadapi the Business Continuity Plan can be implemented sustainably,
tantangan atau permasalahan terkait keberlanjutan. even when facing sustainability-related challenges or issues.
[E.1] [2-11] [2-13] [E.1] [2-11] [2-13]
Direksi secara berkala menerima laporan mengenai hasil The Board of Directors regularly receives reports on
kinerja pengelolaan dampak terkait lingkungan, sosial, dan the performance outcomes related to environmental, social,
tata kelola (LST), kemudian akan memberikan persetujuan, and governance (ESG) impacts. They are responsible for
mengembangkan, dan memperbarui strategi serta approving, developing, and updating strategies as well as
dukungan terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan providing support for the Sustainable Development Goals
(TPB). Direksi juga terlibat dalam meninjau, mengevaluasi, (SDGs). The Board is also involved in reviewing, evaluating,
dan menyetujui hasil identifikasi pengelolaan dampak LST and approving the results of ESG impact assessments
yang dilakukan bersama pemangku kepentingan lainnya. conducted in collaboration with other stakeholders.
[2-12] [2-14] [2-12] [2-14]
PT Metrodata Electronics Tbk
142
Page 145
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Selama tahun 2024, Direksi, karyawan, maupun pejabat During 2024, the Board of Directors, employees, and other
lainnya telah mengikuti pelatihan terkait keberlanjutan, officials participated in various sustainability-related training
antara lain: programs, including:
PELATIHAN TERKAIT KEBERLANJUTAN [E.2] [2-17]
Sustainability Related Training
Nama/Topik Pelatihan Tanggal Pelaksanaan Penyelenggara Pelatihan
No.
Training Name/Topics Date of Implementation Organizer
Bursa Efek Indonesia (BEI) bekerja sama
Accelerate Your Sustainability Journey by dengan S&P Global (S&P)
24 Juni 2024
1. Raising the Bar on Sustainability Standards
24 June 2024 Indonesia Stock Exchange (IDX) in collaboration
& Disclosures
with S&P Global (S&P)
2024 Annual Technical Update (Accounting 16 Juli 2024
2. PwC Indonesia
Standards for Sustainability Reporting) 16 July 2024
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) bekerja sama dengan
Diskusi Persiapan Penerapan IFRS S1 dan S2
4 September 2024 Ikatan Akuntan Indonesia (IAI)
3. Discussion on Preparation for Implementation 4 September 2024 The OJK in collaboration with the Indonesian
of IFRS S1 and S2
Institute of Accountants (IAI)
Informasi lebih lanjut mengenai struktur organisasi, nominasi dan pemilihan, evaluasi kinerja, kebijakan
remunerasi, proses penentuan remunerasi, serta rasio kompensasi total tahunan Direksi dan Dewan Komisaris
dapat dilihat pada Laporan Tahunan ini, di halaman 37, 101-103, dan 107. [2-9] [2-10] [2-18] [2-19] [2-20]
Further information regarding the organizational structure, nomination and election procedures, performance
assessment, remuneration policy, methods for determining remuneration, and the annual total compensation ratio
of the Board of Directors and Board of Commissioners can be found on pages 37, 101-103, and 107 of this Annual
Report. [2-9] [2-10] [2-18] [2-19] [2-20]
Manajemen Risiko Keberlanjutan [E.3] Sustainability Risk Management [E.3]
Proses manajemen risiko mencakup identifikasi, pengukuran, The risk management process includes the identification,
pemantauan, dan pengendalian risiko keberlanjutan assessment, monitoring, and control of sustainability risks
yang dapat menghambat kelangsungan bisnis. Proses that may hinder business continuity. This process is regularly
ini diawasi oleh Dewan Komisaris dan Direksi secara overseen by the Board of Commissioners and the Board of
berkala untuk menilai, mengelola, serta mengevaluasi Directors to evaluate, manage, and assess the effectiveness
efektivitas pelaksanaan manajemen risiko. Melalui upaya of risk management implementation. Through these efforts,
tersebut, Perseroan berhasil memperoleh sertifikasi the Company has successfully obtained ISO 9001:2015
ISO 9001:2015 untuk Manajemen Mutu dan ISO 27001:2013 certification for Quality Management and ISO 27001:2013
untuk Manajemen Sistem Keamanan Informasi. Berikut certification for Information Security Management Systems.
merupakan risiko terkait keberlanjutan beserta langkah The following are sustainability-related risks along with their
mitigasinya: mitigation measures:
PT Metrodata Electronics Tbk
143
Page 146
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Risiko Mitigasi Risiko
Risks Risk Mitigation
Aspek Ekonomi / Economic Aspect
Melemahnya nilai tukar Rupiah • Melakukan perencanaan keuangan dengan membeli kebutuhan Dollar Amerika Serikat yang
terhadap Dollar Amerika Serikat disesuaikan dengan besarnya project.
• Menerapkan strategi hedging untuk memastikan kurs yang stabil sesuai dengan yang ditentukan
dimuka saat hedging.
The weakening of the Rupiah • Conduct financial planning by purchasing US Dollar needs that are adjusted to the size of the project.
exchange rate against the US Dollar • implement a hedging strategy to ensure a stable exchange rate as determined in advance during
hedging.
Menurunnya kondisi ekonomi yang • Memperluas jangkauan segmen usaha termasuk UMKM dan sektor industri yang baru.
berdampak terhadap penundaan • Menambah kemitraan baru atas merek/brand dengan menyesuaikan tren TIK yang sedang
pesanan produk-produk TIK dari berlangsung.
pelanggan pada Bisnis Solusi dan • Melakukan penghematan pada biaya operasional.
Konsultasi
The declining economic conditions • Expand the reach of business segments including MSMEs and new industrial sectors.
have an impact on delays in orders • Establish new brand partnerships aligned with current ICT trends.
for ICT products from customers in • Implement efficiency measures on operational cost.
the Solutions and Consulting business
Aspek Lingkungan / Environmental Aspect
Ancaman global terhadap krisis • Meningkatkan kesadaran kepada seluruh karyawan mengenai efisiensi listrik dan air.
energi, perubahan iklim, dan • Pembatasan penggunaan listrik (automatic system).
berkurangnya air bersih • Penggunaan Transportation Management System untuk melacak pengiriman dengan lebih efisien.
• Implementasi Warehouse Management System di semua area gudang untuk memudahkan
mobilisasi barang.
Global threats of energy crisis, • Raise awareness to all employees about electricity and water efficiency.
climate change, and water scarcity • Reduce electricity consumption (automatic system).
• Use the Transportation Management System to track shipments more efficiently.
• Implement the Warehouse Management System in all warehouse locations to facilitate goods
mobilization.
Aspek Sosial / Social Aspect
Kecelakaan kerja dan kesehatan • Sertifikasi K3LL.
karyawan • Meningkatkan peran serta karyawan melalui awareness agar tercipta pemahaman dan kepedulian
dalam Business Continuity Management.
• Pelaksanaan medical check-up sebelum proses hiring dan secara berkala setiap tahunnya.
Work accident and employee health • Obtain OHSE Certification.
• Increase employee participation in Business Continuity Management by raising awareness to foster
comprehension and concern.
• Conduct medical check-up prior to the hiring process and on an annual basis thereafter.
Kompetensi masyarakat yang tidak • Penyelenggaraan Program Metrodata Academy dan Kampus Merdeka.
merata • Bekerja sama dengan Lembaga Layanan Pendidikan Tinggi (LLDikti) untuk memberikan pelatihan
terkait teknologi.
Uneven competence of the community • Implement the Metrodata Academy and Independent Campus Programs.
• Collaborate with Higher Education Service Institutions (LLDikti) to provide technology-related trainings.
Aspek Tata Kelola / Governance Aspect
Keterbukaan dan tanggung jawab • Membuat Laporan Keuangan, Laporan Tahunan, dan Laporan Keberlanjutan yang kredibel dan tepat waktu.
atas pemangku kepentingan tidak • Pelaksanaan Paparan Publik untuk menjamin keterbukaan informasi kepada pemegang saham.
berjalan dengan baik • Pemilihan Kantor Akuntan yang kredibel dan terpercaya.
• Pelaksanaan rapat Direksi dengan Dewan Komisaris dan/atau Rapat Umum Pemegang Saham untuk
mempertanggungjawabkan kinerja operasional Perseroan.
Transparency and responsibility • Deliver credible and timely Financial Statements, Annual Report, and Sustainability Report.
to the stakeholders is not well • Implementation of Public Expose to ensure information disclosure to the shareholders.
established • Select a credible and trusted Accounting Firm.
• Conduct Board of Directors meetings with the Board of Commissioners and/or the General Meeting of
Shareholders to report on the operational performance of the Company.
Kerugian atas ketidakpatuhan • Awareness ketentuan, kebijakan, dan pakta integritas Perseroan kepada semua karyawan.
dalam menjalankan ketentuan/ • Kepatuhan terhadap perundangan-undangan.
kebijakan Perseroan • Pelaksanaan audit untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan Perseroan.
• Pelaksanaan ISO 9001:2015 dan ISO 27001:2022 untuk menjamin kualitas jasa yang diberikan
kepada semua pelanggan serta menjamin kerahasiaan informasi Perusahaan.
Losses incurred due to non- • Raise awareness on the Company’s provisions, policies, and integrity pact to all employees
compliance with the Company’s • Compliance with laws and regulations.
provisions or policies • Implement audits to ensure compliance with the Company’s policies.
• Implement ISO 9001:2015 and ISO 27001:2013 to ensure the standard of quality services provided to
all customers and ensure the confidentiality information of the Company.
PT Metrodata Electronics Tbk
144
Page 147
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Risiko Mitigasi Risiko
Risks Risk Mitigation
Risiko kehilangan data dan • Perolehan sertifikasi ISO 27001.
cybersecurity • Melengkapi seluruh keamanan data Perseroan dengan peralatan dan aplikasi teknologi yang terkini.
• Melaksanakan berbagai inovasi dan pengembangan transformasi digital.
Risk of data loss and cybersecurity • Obtaining ISO 27001 certification.
• Enhance the Company’s data security by utilizing the latest technologies and applications.
• Implement various innovations and development of digital transformation.
Permasalahan terkait Keberlanjutan [E.5] Sustainability-related Issues [E.5]
Selain pemetaan dan mitigasi risiko, Perseroan juga telah In addition to risk mapping and mitigation, the Company
mengidentifikasi tantangan dan permasalahan yang has also identified various challenges and issues that hinder
menghambat kinerja operasional berkelanjutan. Dari sudut sustainable operational performance. From an economic
pandang ekonomi, operasional Perseroan dipengaruhi oleh perspective, the Company’s operations have been affected by
kenaikan suku bunga dan inflasi serta pergantian Presiden, rising interest rates and inflation, as well as the presidential
sehingga berpengaruh bagi bisnis Perseroan. Di tahun transition, which have had an impact on the business. In 2024,
2024, Perseroan masih dihadapi dengan relatif stagnannya the Company continued to face relatively stagnant demand
permintaan untuk PC dan Notebook dikarenakan sebagian for PCs and notebooks, as most people had already acquired
besar masyarakat telah memiliki perangkat tersebut sejak these devices during the pandemic. Furthermore, many
terjadinya pandemi. Selain itu, sebagian besar korporasi juga corporations postponed ICT investments while awaiting
menunda untuk melakukan investasi TIK karena menunggu the results of the presidential and regional elections.
hasil pemilihan presiden dan kepala daerah. Namun karena However, due to the Company’s broad product diversification,
Perseroan memiliki diversifikasi produk yang luas, penurunan the decline in PC and notebook sales was offset by
atas penjualan PC dan Notebook ini dapat dikompensasi increased sales of other ICT equipment—particularly
dengan penjualan peralatan TIK lainnya terutama smartphones, with the Infinix brand from China significantly
smartphone dengan merek Infinix dari Cina yang meroket increasing its market share in 2024.
pangsa pasarnya di tahun 2024 ini.
Selain itu, seiring dengan perkembangan digitalisasi dan Moreover, as digitalization and Artificial Intelligence (AI) continue
Artificial Intelligence (AI), risiko terkait cybersecurity dan to advance, the risks related to cybersecurity and customer
hilangnya data pelanggan semakin meningkat. Namun data loss have become more prominent. To address this, the
demikian, Perseroan telah mengatasinya melalui perolehan Company obtained ISO 27001 certification for Information
sertifikasi ISO 27001 Sistem Manajemen Keamanan Informasi Security Management Systems (ISMS) and enhanced its
(SMKI) serta melengkapi seluruh keamanan data Perseroan data security using the latest technological equipment and
dengan peralatan dan aplikasi teknologi yang terkini. Secara applications. Internally, the Company has also taken preventive
internal, Perseroan juga telah melakukan pengamanan data measures against the rising threat of ransomware by
seiring dengan maraknya ransomware, di mana Perseroan migrating core ERP data to international-grade hyperscaler
memindahkan data-data ERP yang menjadi data inti Perseroan cloud services that offer stronger data protection.
kepada hyperscaller cloud yang bertaraf internasional
yang memiliki pengamanan data lebih baik.
Dari sudut pandang lingkungan hidup, meskipun Perseroan From an environmental perspective, although the Company
belum melakukan perhitungan dampak finansial dari has not yet quantified the financial impact of climate
perubahan iklim seperti perubahan pola cuaca ekstrem dan change—such as extreme weather patterns and natural
bencana alam, perubahan iklim tersebut membuat proses disasters—these changes have disrupted distribution
distribusi Perseroan dan pengiriman barang menjadi terhambat, processes and delayed product deliveries. As a result,
sehingga kami senantiasa berupaya untuk meminimalisirkan the Company consistently strives to minimize the impacts
dampak perubahan iklim melalui pengurangan energi of climate change by reducing energy consumption and
dan emisi. Menurut sudut pandang sosial, adanya risiko emissions. From a social standpoint, there is a risk of
karyawan dapat di-hijack oleh perusahaan lain, sehingga employees being recruited by other companies. To address
kami senantiasa berupaya untuk terus mempertahankan this, the Company continuously works to maintain high levels
kepuasan karyawan kami. [201-2] of employee satisfaction. [201-2]
PT Metrodata Electronics Tbk
145
Page 148
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Keterlibatan Pemangku Kepentingan [E.4] [2-29]
Stakeholders Engagement
Perseroan telah mengidentifikasi pemangku kepentingan The Company has identified its stakeholders based on
berdasarkan tingkat komunikasi, kedekatan, dampak/ the level of communication, proximity, impact/influence,
pengaruh, respons, dan partisipasi. Melalui identifikasi ini, response, and participation. Through this identification,
Perseroan bertujuan untuk membangun hubungan yang the Company aims to build better relationships and involve
lebih baik dan melibatkan pemangku kepentingan dalam stakeholders in the preparation of strategic sustainability
penyusunan rencana strategis kinerja keberlanjutan yang performance plans that are in accordance with needs.
sesuai dengan kebutuhan. Dengan demikian, implementasi Thus, implementation can be carried out collaboratively,
dapat dilakukan secara kolaboratif, termasuk dalam including in facing existing challenges and problems.
menghadapi tantangan dan permasalahan yang ada.
Pelibatan Pemangku Kepentingan Stakeholders Engagement
Pemangku
Metode Pelibatan dan Frekuensi Topik Utama
Kepentingan
Engagement Methods and Frequency Main Topics
Stakeholders
Pemasok Diskusi setiap diperlukan Kontrak kerja
Suppliers Discussion as needed Work contract
Pemegang Saham • Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) setahun sekali Kinerja keuangan dan keberlanjutan
• Diskusi setiap 3 bulan dengan pemegang saham pengendali
Shareholders • General Meeting of Shareholders (GMS) once a year Financial and sustainable performance
• Discussion every 3 months with the controlling shareholder
Karyawan • General Meeting setiap 3 bulan Pelaporan kinerja bisnis strategi ke depan
• Kick-off Meeting (KOM) setahun sekali dan ragam topik terkait kegiatan sehari-
• Keselamatan, Kesehatan Kerja, Lindung Lingkungan (K3LL) satu hari
bulan sekali
• Metrodata Engagement Program sekitar 8-10 kali dalam setahun
Employees • General Meeting every 3 months Forward-looking strategy business
• Kick-off Meeting (KOM) once a year performance reporting and various daily
• Occupational Health, Safety, and Environment (OHSE) once activities-related topics
a month
• Metrodata Engagement Program 8-10 times in a year
Pelanggan Diskusi sesuai kebutuhan Penugasan proyek, kualitas produk, dan
persaingan
Customers Discussion as needed Project assignments, product quality, and
competition
Analis Saham dan Media Penyampaian kinerja dan analisis kinerja ekonomi setiap 3 bulan Kinerja keberlanjutan
Stock Analysts and Media Submission of performance and analysis of economic performance Sustainable performance
every 3 months
Regulator Seminar dan diskusi sesuai kebutuhan Penyampaian laporan pajak, bursa, dan
kepatuhan regulasi
Regulators Seminars and discussions as needed Submission of tax, stock exchange and
regulatory compliance reports
Masyarakat • Pelibatan tenaga kerja lokal • Kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan
• Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) sesuai • Kesempatan kerja bagi masyarakat lokal
kebutuhan • Bantuan kepada masyarakat
• Involvement of local workforce • Economic, social, and environmental
Public • Corporate Social and Environmental Responsibility (CSER) performance
activities as needed • Employment opportunities for local
communities
• Assistance to the community
PT Metrodata Electronics Tbk
146
Page 149
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Metrodata senantiasa berusaha untuk meningkatkan kinerja Metrodata consistently strives to improve its economic
ekonomi di tengah berbagai tantangan yang dihadapi. performance amid various challenges. Responsibility for
Tanggung jawab terkait strategi dan kinerja ekonomi menjadi the Company’s economic strategy and performance lies
tanggung jawab Direktur Perseroan, yang pencapaiannya with the Company’s Director, whose achievements are
akan dievaluasi secara rutin setiap bulannya oleh Direksi evaluated regularly-monthly by the Board of Directors
dan setiap 3 bulan oleh Dewan Komisaris. Selama tahun and quarterly by the Board of Commissioners. In 2024,
2024, Penjualan Unit Bisnis Solusi & Konsultasi Digital the performance of the Digital Solution & Consulting Business
relatif stagnan akibat dampak tahun politik pemilihan Unit was relatively stagnant due to the political climate
presiden dan kepada daerah di tahun tersebut, sehingga surrounding the presidential and regional elections, which
banyak korporasi yang menunda investasi termasuk produk led many corporations to postpone investments, including in
TIK, namun demikian upaya Unit Bisnis Distribusi Digital ICT products. However, the efforts of the Company’s Digital
Perseroan untuk melakukan diversifikasi produk, telah Distribution Business Unit to diversify its product portfolio
membuahkah hasil di mana penjualan produk smartphone yielded positive results, with sales of Infinix smartphones
Infinix telah membantu kenaikan penjualan. contributing significantly to overall sales growth.
Dengan demikian, walaupun pendapatan Unit Bisnis As a result, despite stagnant revenue in the Digital
Solusi & Konsultasi Digital stagnan namun perseroan Solution & Consulting Business Unit, the Company’s
terbantu dengan kinerja dari penjualan smartphone di Unit overall consolidated revenue in 2024 continued to
Bisnis Distribusi Digital, sehingga pendapatan konsolidasi grow, supported by strong performance in smartphone
Perseroan di tahun 2024 tetap bertumbuh. Pencapaian ini sales within the Digital Distribution Business Unit. This
tercermin dalam kenaikan pendapatan sebesar 13,9%, yang achievement is reflected in a 13.9% increase in revenue,
mencapai Rp25,1 triliun pada tahun 2024. reaching Rp25.1 trillion in 2024.
Kinerja ekonomi tahunan Perseroan telah diaudit oleh The Company’s annual economic performance was audited
Kantor Akuntan Publik (KAP) Rintis, Jumadi, Rianto & by the Public Accounting Firm Rintis, Jumadi, Rianto &
Rekan. Perseroan juga telah memenuhi kewajiban terhadap Partners. The Company also fulfilled its obligations in
kebijakan pemerintah, termasuk dalam hal pembayaran accordance with government policies, including the timely
pajak dan retribusi lainnya secara tepat waktu. Sepanjang payment of taxes and other levies. Throughout 2024,
tahun 2024, Perseroan tidak menerima dukungan finansial the Company did not receive any financial support from
dari pihak pemerintah. [2-27] [201-4] the government. [2-27] [201-4]
NILAI EKONOMI DIHASILKAN DAN DIDISTRIBUSIKAN (RP JUTA) [201-1]
Economic Value Generated and Distributed (Rp Million)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan
Direct Economic Value Generated
Pendapatan Bersih (Setelah Pembayaran
2.424.344 2.114.916 1.906.200 Net Income (After Payment to Suppliers)
ke Pemasok)
Total Nilai Ekonomi Langsung yang
2.424.344 2.114.916 1.906.200 Total Direct Economic Value Generated
Dihasilkan
PT Metrodata Electronics Tbk
147
Page 150
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Uraian 2024 2023 2022 Description
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Distributed Economic Value
Biaya Operasi 331.899 299.279 261.690 Operating Expenses
Gaji Karyawan dan Manfaat 705.545 619.171 519.680 Employee Salaries and Benefits
Pembayaran kepada Penyandang Dana
257.815 178.015 128.907 Payments to Shareholders (Dividends)
(Dividen)
Pembayaran Pajak Badan kepada
412.913 360.826 323.027 Corporate Tax Payment to the Government
Pemerintah
Community Investment (CSER
Investasi untuk Komunitas (Biaya TJSL) 743,53 695,94 758,88
Expenditures)
Total Nilai Ekonomi yang Didistribusikan 1.708.915,53 1.457.986,94 1.234.062,88 Total Economic Value Distributed
Total Nilai Ekonomi Ditahan 715.428,35 656.929,06 672.136,71 Total Economic Value Retained
Informasi lebih lanjut mengenai kinerja ekonomi, termasuk mengenai target kinerja ekonomi dapat dilihat pada
Laporan Tahunan 2024 halaman 8-9 dan 63-64. [F.2] [F.3]
Further information on economic performance, including economic performance targets, can be found in the 2024
Annual Report on page 8-9 and 63-64. [F.2] [F.3]
Rantai Pasokan [2-6] Supply Chain [2-6]
Perseroan terus berupaya mengelola rantai pasokan produk The Company consistently endeavors to optimize
TIK dan digital seoptimal mungkin meskipun menghadapi the management of its ICT and digital product supply chain,
berbagai tantangan, seperti perbedaan pasokan barang dan despite facing challenges such as discrepancies in product
prinsipal, serta penurunan daya beli konsumen. Perseroan supply from principals and a decline in consumer purchasing
tetap berkomitmen untuk membangun portofolio yang power. The Company remains committed to building
luas, terdiversifikasi, dan saling melengkapi, serta menjaga a broad, diversified, and complementary portfolio, as well as
hubungan yang baik dengan prinsipal guna mengatasi maintaining good relationships with principals to overcome
tantangan tersebut. these challenges.
Pada tahun 2024, terdapat 922 pemasok nasional dan In 2024, there were 922 national suppliers and
179 pemasok internasional. Pemasok lokal mencakup 179 international suppliers. Local suppliers include all of
seluruh mitra Perseroan yang menyediakan barang dan the Company’s partners who provide goods and services
jasa dari Indonesia sesuai dengan spesifikasi dan kualitas from Indonesia in accordance with the specifications and
yang telah ditetapkan. [204-1] quality that have been set. [204-1]
JUMLAH PEMASOK BAHAN BAKU
Total Raw Material Suppliers
Uraian 2024 % 2023 % 2022 % Description
Pemasok Nasional 922 84 901 85 914 83 National Suppliers
Pemasok Luar Negeri 179 16 165 15 184 17 International Suppliers
Total Pemasok 1.101 100 1.066 100 1.098 100 Total Suppliers
PT Metrodata Electronics Tbk
148
Page 151
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Mengingat distribusi produk TIK merupakan kegiatan utama Considering that ICT product distribution is the Company’s
Perseroan, maka memiliki gudang utama sendiri di Cibitung core activity, owning a main warehouse in Cibitung
dan beberapa gudang lainnya di daerah-daerah di Indonesia, and several other warehouses across various regions
merupakan assets fundamental untuk mendukung operasional in Indonesia is a fundamental asset to support
perseroan. Selain itu dalam mengelola gudangnya, perseroaan the Company’s operations. In managing its warehouses,
memiliki Warehouse Management System (WMS) yang mampu the Company utilizes a Warehouse Management System
membantu pengelolaan gudang dengan efisien. Lebih lanjut, (WMS) that enables efficient warehouse operations.
walaupun armada pengiriman dikelola oleh pihak ketiga, Furthermore, although the delivery fleet is managed by
namun aplikasi transportation management system yang third parties, the Company’s self-developed Transportation
dibangun Perseroan senantiasa terhubung dengan armada Management System (TMS) is integrated with these third-
pihak ketiga, membuat pengelolaan logistik dapat berjalan party fleets, allowing for more effective and controlled
lebih baik dan terkendali. logistics management.
Kinerja Sosial
Social Performance
Layanan yang Unggul Service Excellence
Perseroan tetap berkomitmen untuk menyediakan layanan The Company remains committed to providing equal services
yang setara kepada seluruh pelanggannya tanpa adanya to all its customers without discrimination, through strategies
diskriminasi, melalui strategi dan mekanisme yang menjadi and mechanisms that are the responsibility of each unit.
tanggung jawab masing-masing unit. [F.17] [F.17]
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa [F.26] Product/Service Innovation and Development [F.26]
Perseroan senantiasa berupaya untuk menawarkan The Company consistently strives to offer digital business
ketahanan digital bisnis kepada pelanggan agar sejalan resilience to its customers in alignment with its vision of
dengan visi Perseroan, yakni menjadi Leading Digital Economy becoming the Leading Digital Economy Hub and Enabler.
Hub and Enabler. Untuk mencapai visi tersebut, Perseroan To achieve this vision, the Company continuously innovates
terus melakukan inovasi serta mengembangkan produk and develops products and services for its customers.
dan layanan bagi pelanggan. Inovasi dan pengembangan These innovations and product developments include digital
produk yang dilakukan Perseroan di antaranya produk dan business platform solutions that leverage DevOps and
solusi digital business platform yang mengandalkan DevOps Application Programming Interfaces (API) for financial service
dan Application Programming Interface (API) bagi lembaga institutions, as well as the application of Internet of Things
jasa keuangan serta pemanfaatan teknologi Internet of (IoT) technology through solutions such as the Manufacturing
Things dengan solusi terbaru, yaitu Manufacturing Execution Execution System, Smart Office, Warehouse Tracking, and Big
System, Smart Office, dan Warehouse Tracking, Big Data Data & Analytics to optimize productivity in the manufacturing
& Analytics untuk mengoptimalkan produktivitas industri and retail industries.
manufaktur dan ritel.
Perseroan juga terus melakukan berbagai inovasi digital yang The Company also promotes ongoing digital innovation
dikembangkan oleh seluruh karyawan yang telah mengikuti initiated by employees who have undergone specialized
pelatihan khusus terkait produk TIK. Pengembangan inovasi training in ICT products. Innovation development has
ini menjadi salah satu indikator kinerja (KPI) bagi karyawan, become one of the key performance indicators (KPIs)
di mana mereka dapat mengajukan usulan inovasi yang for employees, allowing them to submit innovation
bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proposals aimed at improving the Company’s operational
operasional Perseroan. Setiap karyawan diberi kesempatan efficiency and effectiveness. Every employee is given the
untuk menyampaikan usulan tersebut melalui aplikasi opportunity to submit their proposals through the Metrodata
Metrodata Innovation, yang kemudian akan ditinjau oleh Innovation application, which are then reviewed by their
atasan masing-masing. respective supervisors.
PT Metrodata Electronics Tbk
149
Page 152
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selama tahun 2024, terdapat sejumlah usulan inovasi yang In 2024, several innovation proposals were submitted by
diajukan oleh karyawan, di antaranya: employees, including:
Nama Project Penjelasan Singkat
No.
Name of Project Brief Description
1 Implementasi perpanjangan kontrak karyawan Menyederhanakan proses kerja Tim HR dan Tim Payroll dalam menangani
yang memampukan otomasi alokasi kepada perpanjangan kontrak pegawai untuk bisa dibebankan biaya kepada order yang
order penjualan berjalan dengan melakukan otomatisasi di bagian SAP.
Implementation of Employee Contract Renewal Simplified the work process of the HR Team and Payroll Team in handling employee
with Charging Automatic to Sales Order contract extensions so that costs can be charged to ongoing orders by automating
the SAP section.
2 Migrasi SAP on Premise ke AWS Cloud system Migrasi SAP dari server di data center ke AWS Cloud untuk mengurangi risiko
Migration SAP on premise to AWS Cloud system kegagalan fisik server serta mengurangi resiko keamanan data.
SAP migration from servers in data centers to AWS Cloud to reduce
the risk of physical server failure and reduce data security risks.
3 Implementasi perhitungan Pajak Penghasilan Update SAP untuk menyesuaikan peraturan perpajakan yang baru (TER Tarif PP
(PPh) Pasal 21 karyawan dengan menggunakan No. 58/2023).
Tarif Efektif Rata-rata (TER)
Implementation of Employee Tax PPh 21 using SAP update to accommodate new tax regulations (TER Tariff PP No. 58/2023).
TER Tariff
4 Sales Portal SMI - Pelanggan Meningkatkan fungsi untuk memonitor kredit limit dengan mengatur tempo jangka
waktu berdasarkan kredit limit nominal.
Sales Portal SMI - Customer Improved the function to monitor credit limits by setting the time period based on
the nominal credit limit.
5 Pembayaran biaya perjalanan melalui sistem Travel request yang dapat dilakukan secara mobile oleh karyawan melalui otomatisasi
pembayaran gaji dan otomasi jurnal untuk posting uang dinas dari aplikasi TRA langsung ke SAP Payroll.
ME, MII, Sinergi, dan SI
Travel Request Authorization (TRA) Diem Submission of travel requests by employees can be done via mobile through
Payment via Payroll and Journal Automation for the automated posting of official funds from the TRA application directly into SAP
ME, MII, Sinergi, and SI Payroll.
6 Sinkronisasi arus persetujuan aplikasi Personal Otomatisasi penutupan data karyawan yang sudah mengundurkan diri yang
Change Notice (PCN) yang terhubung dengan sebelum nya dilakukan secara manual di 2 sistem yang berbeda menjadi 1 sistem
proses terminasi pada SAP-HCM otomatis ke SAP HCM.
Synchronization of PCN Workflow App Type Automation of employee resignation data closure, which was previously done
Termination to SAP-HCM manually across two separate systems, was streamlined into a single automated
system integrated with SAP HCM.
7 Migrasi ServiceNow ke Freshworks Mengatur kontrak kerja MII dengan pelanggan, mengatur resource yang dikirim ke
pelanggan, serta mengatur permintaan jasa IT internal via ticketing.
Migration from ServiceNow to Freshworks Managed MII work contracts with customers, managed resources sent to customers,
and managed internal IT service requests via ticketing.
8 Notifikasi kepada pelanggan atas pembayaran Melakukan otomatisasi pengiriman email pemberitahuan kepada pelanggan ketika
dari penjualan Soltius pembayarannya sudah diterima dan diproses oleh pihak Metrodata.
Payment Notification to Customer for sales Automated email notifications were sent to customers once their payments were
from Soltius received and processed by Metrodata.
9 Dashboard Managed Service Business Unit Melengkapi pelaporan untuk monitoring progres pencapaian penjualan dari beberapa
(MSBU) & Application Development Division Direktorat Managed Service dan Application Developer sekaligus dengan biaya yang
(ADD) telah dikeluarkan.
Completed reporting for monitoring the sales achievement progress of several
Managed Service and Application Developer Directorates, along with the expenses
incurred.
10 Pengaktifan Replikasi Sistem SAP HANA dan Menghidupkan sistem replikasi real time untuk data dan sistem SAP dari AWS ke
Pengujian Fail Over SAP dari AWS ke DRC Data Recovery Centre.
Enable SAP HANA System Replication and Activated a real-time replication system for SAP data and systems from AWS to the
Testing Fail Over SAP from AWS to DRC Data Recovery Center.
11 Peningkatan Aplikasi Sehubungan dengan Mempermudah operasional Tim Accounting untuk charging piutang kepada
Insentif Distribusi – Penambahan Berbagai pelanggan.
Vendor Penagihan Akun Piutang & Berbagai
Pencapaian Insentif untuk SMI
Enhancement Distribution Reward - Add Multiple Simplified the Accounting Team’s operations in charging receivables to customers.
Charging Vendor Account Receivable (VAR) &
Multiple Attachment Reward Achievement for SMI
PT Metrodata Electronics Tbk
150
Page 153
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Nama Project Penjelasan Singkat
No.
Name of Project Brief Description
12 PeopleHR Get DSPM Assignment Data for MII Aplikasi untuk memonitoring aset milik Perseroan yang dipakai untuk kepentingan
project dan juga synchronization data assignment asset dari Asset Management
ke PeopleHR.
PeopleHR Get DSPM Assignment Data for MII Utilized an application for monitoring Company-owned assets for project
purposes, as well as synchronized asset assignment data from Asset Management
to PeopleHR.
Metrodata membantu pelanggan melalui berbagai layanan Metrodata supports its customers through a wide range
dan solusi Teknologi Informasi. Beberapa metode yang of Information Technology services and solutions. Several
dilakukan untuk membantu pelanggan di antaranya adalah methods used to assist customers include providing
dengan memberikan layanan konsultasi dan integrasi sistem ICT consulting and system integration services, offering
TIK, menyediakan solusi TIK secara lengkap, mulai dari comprehensive ICT solutions from hardware and
hardware, software, hingga network dengan merek-merek software to networking with leading brands, delivering
ternama, menyediakan layanan cloud services, layanan cloud services, information security solutions, as well as
keamanan informasi, dan teknologi yang mendukung technologies that support digital transformation such as
transformasi digital, seperti Data & AI, Automasi, IOT Data & AI, Automation, IoT, and AI. In addition, Metrodata
hingga AI, serta memberikan pelatihan dan sertifikasi untuk provides training and certification programs to enhance
meningkatkan kompetensi tenaga ahli TIK para pelanggan the ICT expertise of its clients’ professionals, along with
Perseroan dan jasa-jasa TIK lainnya. other ICT-related services.
Evaluasi Keamanan Produk dan Layanan Product and Service Safety Evaluation
Perseroan memastikan untuk memberikan pelayanan terbaik The Company is committed to delivering the best service by
dengan menyediakan produk dan jasa berkualitas tinggi providing high-quality and safe products and services for its
serta aman bagi pelanggan. Kami menjamin bahwa seluruh customers. We guarantee that all (100%) of our products
(100%) produk dan jasa telah menjalani proses verifikasi dan and services have undergone verification and safety
evaluasi keamanan untuk memastikan tidak ada dampak evaluation processes to ensure they pose no negative impact
negatif terhadap keselamatan dan kesehatan pelanggan. on customer health and safety. In this evaluation process,
Dalam proses evaluasi ini, Unit Bisnis Konsultasi bertanggung the Consulting Business Unit is responsible for delivering
jawab untuk menyediakan layanan pelanggan sesuai dengan customer services tailored to ERP products such as SAP All-in-
jenis produk ERP, seperti SAP All-in-One dan SAP Business One and SAP Business One, along with supporting solutions
One, beserta solusi pendukung lainnya, termasuk Analytics, including Analytics, Enterprise Information Management,
Enterprise Information Management, dan Mobile Supply and Mobile Supply Chain. These services have also received
Chain. Layanan ini juga telah memperoleh Sertifikasi Partner certifications from SAP Global, including the Partner
Center of Expertise, Application Management Services, dan Center of Expertise, Application Management Services,
Partner Quality Program dari SAP Global, yang menjamin and the Partner Quality Program, which ensure service
kualitasnya. Selain itu, Perseroan juga memberikan sertifikat quality. In addition, the Company also provides customers
jaminan keamanan sistem informasi manajemen kepada with information security management system assurance
pelanggan. [F.27] [F.28] [3-3] [416-1] certificates. [F.27] [F.28] [3-3] [416-1]
Privasi Pelanggan dan Keamanan Data Customer Privacy and Data Security
Salah satu dampak negatif dari pelaksanaan kegiatan One potential negative impact of the Company’s evaluation
evaluasi bagi Perseroan adalah potensi kehilangan data activities is the risk of customer data loss, which could
pelanggan, yang dapat mengancam privasi pelanggan. compromise customer privacy. To address this, the Company
Meskipun demikian, Perseroan telah merumuskan strategi has developed a robust mitigation strategy by implementing
untuk memitigasi risiko tersebut dengan menerapkan a secure and structured framework. Under this system, all
kerangka kerja yang kuat. Dalam sistem ini, seluruh lalu transaction and information flows follow a single, controlled
lintas data transaksi dan informasi lainnya hanya melalui channel-from customers to sales representatives, and then
satu titik kontak sepanjang jalur yang terstruktur, yaitu dari to Sales Managers. As a result of these strong measures,
pelanggan ke tenaga penjualan dan kemudian ke Manajer the Company successfully avoided any product or service
Penjualan. Berkat upaya optimal Perseroan, sepanjang recalls throughout 2024. [F.29] [416-2] [418-1]
tahun 2024, tidak ada produk atau layanan Perseroan yang
ditarik kembali. [F.29] [416-2] [418-1]
PT Metrodata Electronics Tbk
151
Page 154
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Survei Kepuasan Pelanggan [F.30] Customer Satisfaction Survey [F.30]
Pelanggan merupakan salah satu pemangku kepentingan Customers are one of the key stakeholders the Company
yang Perseroan jaga, sebab kepercayaan dan kepuasannya strives to maintain, as their trust and satisfaction serve as
menjadi tolak ukur bisnis Perseroan. Oleh karena itu, key indicators of the Company’s business performance.
Perseroan melaksanakan survei kepuasan pelanggan yang Therefore, the Company conducts a customer satisfaction
diselenggarakan setiap satu tahun sekali melalui surat survey once a year via email. This survey aims to gather
elektronik. Survei ini bertujuan untuk mendapatkan masukan feedback and suggestions regarding the Company’s
atau saran mengenai layanan maupun produk Perseroan. services and products. The survey uses a scale of 1
Skala yang digunakan pada survei ini yaitu skala 1 (sangat (very dissatisfied) to 4 (very satisfied).
tidak puas) hingga 4 (sangat puas).
Pada tahun 2024, survei kepuasan pelanggan dilaksanakan In 2024, the customer satisfaction survey was conducted
melalui kerja sama dengan pihak independen. Hasil survei in collaboration with an independent party. The survey
kepuasan pelanggan mencapai 3,38, menurun dibanding result reached a score of 3.38, a slight decrease from
tahun sebelumnya yang sebesar 3,48. Ke depannya, Perseroan the previous year’s score of 3.48. Moving forward,
akan terus meningkatkan kinerjanya untuk mencapai tingkat the Company will continue to improve its performance to
kepuasan pelanggan yang optimal. achieve optimal customer satisfaction.
HASIL SURVEI KEPUASAN PELANGGAN (SKALA 1-4)
Customer Satisfaction Survey Results (Scale 1-4)
2024 2023 2022
3,38 3,48 3,77
Unit Bisnis Perseroan Company Business Units
Bisnis Distribusi Digital Digital Distribution Business
Bisnis Distribusi Digital adalah unit yang bertanggung The Digital Distribution Business is the unit responsible for
jawab untuk memperluas distribusi produk, sehingga expanding product distribution to reach a broader market.
dapat mencapai pasar yang lebih luas. Unit ini memiliki This unit serves two market segments: individual consumers
dua segmen pasar, yaitu konsumen individu (consumer) through sales to dealers, and businesses/corporations
melalui penjualan ke dealer, serta badan usaha/korporasi through sales to system integrators. In addition, the Digital
(commercial) melalui penjualan ke sistem integrator. Selain Distribution Business Unit also has a specialized segment
itu, Unit Bisnis Distribusi Digital juga memiliki segmen focused on marketing telecommunications products. All
khusus yang memasarkan produk-produk telekomunikasi. of these segments serve as channels for the Company to
Seluruh segmen ini menjadi saluran bagi Perseroan untuk diversify its revenue sources. The Digital Distribution Business
mendiversifikasi sumber pendapatan. Unit Bisnis Distribusi Unit can be contacted through:
Digital dapat dihubungi melalui:
APL Tower, 42nd Floor
Jl. Letjen. S. Parman Kav. 28, Jakarta 11470, Indonesia
(62-21) 29345800 investor.relation@metrodata.co.id
(62-21) 29345801/02 www.synnexmetrodata.com
Bisnis Solusi Digital Digital Solutions Business
Bisnis Solusi Digital bertanggung jawab untuk menyediakan The Digital Solutions Business is responsible for providing
solusi dalam kebutuhan TIK, yang mencakup perangkat lunak, ICT solutions, which include software, hardware, and
perangkat keras, dan layanan pemeliharaan serta implementasi maintenance services as well as application implementation.
aplikasi. Unit bisnis ini menjual produk kepada korporasi baik This business unit sells products to corporate clients across
dalam Segmen Enterprise, Corporate, General Business Unit, the Enterprise, Corporate, and General Business Unit
PT Metrodata Electronics Tbk
152
Page 155
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
maupun sektor publik dari berbagai industri. Segmentasi segments, as well as the public sector in various industries.
bisnis ini menjadi salah satu pondasi unggul bagi Perseroan This business segmentation serves as a strong foundation
dalam membantu pelanggan melakukan adaptasi perubahan for the Company in helping customers adapt to technological
teknologi. changes.
Di tahun 2024, setelah terbentuknya perusahaan patungan In 2024, following the establishment of a joint venture
(joint venture) antara Perseroan dengan FPT IS, Systems between the Company and FPT IS, a leading systems
Integrator dan penyedia solusi terkemuka di Vietnam integrator and solution provider in Vietnam and Southeast
dan kawasan Asia Tenggara, ruang lingkup solusi TIK Asia, the scope of ICT solutions offered has been further
yang ditawarkan juga lebih diperluas untuk memberikan expanded to include cybersecurity and AI solutions. This
solusi-solusi cybersecurity dan AI, sebagai bagian dari initiative aligns with Metrodata’s aspiration to continue and
aspirasi Metrodata untuk melanjutkan dan mengakselerasi accelerate Indonesia’s digital transformation.
transformasi digital Indonesia.
Bisnis Solusi Digital memiliki Program M-Care Support, yaitu The Digital Solutions Business also offers the M-Care
layanan khusus untuk pelanggan yang mempunyai kontrak Support Program, a dedicated service for customers
maintenance untuk perangkat keras dan lunak. Pelanggan with maintenance contracts for hardware and software.
yang memiliki kontrak tersebut dapat menghubungi Customers with such contracts can contact the Customer
Hotline Customer (62-21) 2934 5678 atau email melalui Hotline at (62-21) 2934 5678 or email m-care@mii.
m-care@mii.co.id untuk mendapatkan pelayanan M-Care co.id to access M-Care Support services. Customers
Support. Pelanggan yang ingin menghubungi Bisnis Solusi wishing to contact the Digital Solutions Business may
Digital dapat menghubungi: reach out through:
APL Tower, 37th Floor
Jl. Letjen. S. Parman Kav. 28, Jakarta 11470, Indonesia
(62-21) 2934 5678 contact@mii.co.id
(62-21) 2934 5700 www.mii.co.id
Bisnis Konsultasi Digital Digital Consulting Business
Bisnis Konsultasi Digital menyediakan layanan komprehensif The Digital Consulting Business offers comprehensive services
terkait dengan implementasi sistem ERP, khususnya untuk focused on ERP system implementation, particularly for the
brand SAP. Pelanggan yang ingin menghubungi Unit Bisnis SAP brand. For inquiries or further information, customers may
Konsultasi Digital dapat mengontak: reach out to the Digital Consulting Business Unit through:
Neo Soho Capital 15th Floor Suite 1503-05
Jl. Letjen S. Parman Kav. 28 Jakarta 11470 – Indonesia
(62-21) 2934 5900 sales@soltius.co.id
(62-21) 2934 5909 www.soltius.co.id
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman [F.21] Decent and Safe Working Environment [F.21]
Perseroan berinisiatif untuk menciptakan lingkungan kerja The Company has taken the initiative to create a safe and
yang aman dan layak bagi seluruh karyawan dengan decent work environment for all employees by providing
memberikan kesempatan yang setara dalam berkarier serta equal career opportunities and offering employment
menyediakan manfaat kerja tanpa membedakan jenis kelamin, benefits without discrimination based on gender, ethnicity,
suku, ras, agama, atau aspek lainnya. Hal ini bertujuan agar race, religion, or other factors. This is intended to ensure
setiap karyawan dapat berkembang dan tumbuh sesuai that every employee can grow and develop according to
dengan kemampuan yang dimiliki. [3-3] their individual abilities. [3-3]
PT Metrodata Electronics Tbk
153
Page 156
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Occupational Health and Safety Management
Kerja (SMK3) System (OHSMS)
Perseroan menyusun kebijakan Keselamatan dan The Company has developed an Occupational Health,
Kesehatan Kerja serta Lindung Lingkungan (K3LL) untuk Safety, and Environmental Protection (OHSE) policy to
mengidentifikasi risiko, bahaya, dan langkah mitigasi guna identify risks, hazards, and mitigation measures aimed at
mencegah penyakit akibat kerja (PAK), kecelakaan kerja, dan preventing occupational illness (PAK), workplace accidents,
pencemaran lingkungan akibat kegiatan kerja. Kebijakan and environmental pollution caused by work activities.
K3LL ini berlaku untuk seluruh karyawan dan pihak yang This OHSE policy applies to all employees and any parties
memasuki lingkungan kerja dan wajib dipatuhi. Perseroan entering the work environment and must be strictly followed.
juga memastikan bahwa kebijakan ini diterapkan dengan The Company also ensures that this policy is properly
baik sesuai dengan pedoman yang telah ditetapkan. Metode implemented in accordance with established guidelines.
Hazard Identification Risk Assessment Determining Control The Hazard Identification Risk Assessment Determining
(HIRADC) digunakan untuk mengidentifikasi masalah dan Control (HIRADC) method is used to identify issues and
kebutuhan terkait K3LL, dan hasilnya menjadi dasar dalam needs related to OHSE, and the results serve as the basis
penyusunan program K3LL. Implementasi kebijakan K3LL for developing OHSE programs. The implementation of
sepenuhnya menjadi tanggung jawab Unit Kerja HSE. the OHSE policy is the full responsibility of the HSE Unit.
[403-1] [403-2] [403-8] [403-1] [403-2] [403-8]
Perseroan terus melakukan pengawasan terhadap The Company continues to monitor the implementation of
implementasi K3LL untuk memastikan pelaksanaannya OHSE to ensure its effective execution. To prevent workplace
berjalan efektif. Untuk mencegah kecelakaan kerja, accidents, the Company thoroughly documents and
Perseroan mendokumentasikan dan mengevaluasi dengan evaluates each incident to avoid recurrence. Every employee
cermat setiap kejadian kecelakaan yang terjadi agar tidak has the right to report or consult on the implementation,
terulang kembali. Setiap karyawan berhak untuk melaporkan development, and evaluation of OHSE with the HSE
atau berkonsultasi mengenai pelaksanaan, pengembangan, Unit and their respective Unit Head. The Company also
serta evaluasi K3LL kepada Unit Kerja HSE dan Unit Head strengthens the quality and competency of the HSE Team
masing-masing. Perseroan juga memperkuat kualitas dan through training related to HSE aspects, such as Basic
kompetensi Tim HSE melalui pelatihan terkait aspek HSE, Life Support, Class D Fire Brigade Officer, Behavior-Based
seperti Basic Life Support, Petugas Peran Kebakaran Kelas Safety, Working at Heights Technician, Basic Sea Survival,
D, Behavior Based Safety, Teknisi K3 Bekerja di Ketinggian, H2S Safety, Ministry of Manpower-Certified First Aid Officer,
Basic Sea Survival, H2S, Petugas P3K Sertifikasi Kemnaker, Minerba’s First Operational Supervisor (POP), Basic First
Pengawas Operasional Pertama (POP) Minerba, Basic First Aid, and Basic Fire Fighting. [403-4] [403-5]
Aid, serta Basic Fire Fighting. [403-4] [403-5]
Selama tahun 2024, Perseroan mendapatkan perolehan In 2024, the Company earned Contractor Safety Management
Contractor Safety Management System (CSMS) berdasarkan System (CSMS) certifications based on evaluations conducted
hasil evaluasi yang dilakukan oleh beberapa perusahaan: by several companies:
Nama Customer Tanggal Nama Perusahaan Hasil Penilaian
No
Name of Customer Date Name of Company Assessment Results
6 Maret 2024 CSMS Kategori High
1 Pertamina Persero ME
6 March 2024 CSMS Category High
8 Mei 2024 CSMS Kategori High
2 PLN Nusantara Power MII
8 May 2024 CSMS Category High
1 Juli 2024 CSMS Kategori High
3 Pupuk Iskandar Muda MII
1 July 2024 CSMS Category High
7 Mei 2024 CSMS Kategori Medium
4 Badak LNG My Icon Technology
7 May 2024 CSMS Category Medium
Pertamina Hulu Mahakam (e-CHSEMS 17 Juli 2024 CSMS Kategori High
5 MII
SKK Migas) 17 July 2024 CSMS Category High
14 Oktober 2024 CSMS Kategori High
6 PGN My Icon Technology
14 October 2024 CSMS Category High
PT Metrodata Electronics Tbk
154
Page 157
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Melalui penerapan kebijakan K3LL yang efektif, Perseroan Through the effective implementation of the OHSE policy,
berhasil memperoleh sertifikat Contractor Safety Management the Company successfully obtained a Contractor Safety
System dengan kategori Middle-High Risk, yang menunjukkan Management System (CSMS) certificate in the Middle-High
bahwa pekerjaan kami dilakukan dengan tingkat risiko yang Risk category, indicating that its operations are carried out
terkendali secara aman. Salah satu entitas anak Perseroan, with a safely controlled level of risk. One of the Company’s
yaitu MII, berhasil meraih Penghargaan Sistem Manajemen subsidiaries, MII, received the Occupational Health and Safety
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) dari Menteri Management System (OHSMS) Award from the Minister
Ketenagakerjaan Republik Indonesia, yang mengakui bahwa of Manpower of the Republic of Indonesia, recognizing
Perseroan telah mengimplementasikan SMK3 dengan that the Company has implemented OHSMS with an
pencapaian 82,81% untuk kategori Tingkat Awal (64 kriteria). achievement score of 82.81% under the Initial Level category
Perseroan juga berhasil meraih Penghargaan Kecelakaan (64 criteria). The Company also received a Zero Accident
Nihil atas pelaksanaan program K3 yang dijalankannya. Award for its successful execution of the OHS program.
Layanan Promosi Kesehatan [403-3] [403-6] [403-7] Health Promotion Services [403-3] [403-6] [403-7]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan Throughout 2024, the Company conducted the following
program K3LL berikut: OHSE programs:
1. Rapat P2K3 setiap 1 bulan sekali; 1. Monthly Occupational Health and Safety Committee
(P2K3) meetings;
2. Management Walk Through setiap tiga bulan sekali; 2. Management Walk Through every three months;
3. Emergency Drill setiap enam bulan sekali; 3. Emergency Drills every six months;
4. HSE Observation/Yellow Card sebanyak 23 kartu; 4. 23 HSE Observations/Yellow Cards submitted;
5. HSE Induction bagi karyawan baru dilakukan setiap saat 5. HSE Induction for new employees conducted continuously
melalui aplikasi Meja Kerja dan/atau secara offline; via the Meja Kerja application and/or offline sessions;
6. HSE Inspection/Audit setiap enam bulan sekali; 6. HSE Inspections/Audits every six months;
7. HSE Audit setiap satu tahun sekali; 7. Annual HSE Audit;
8. HSE Promotion (HSE Newsletter) setiap satu bulan sekali; 8. Monthly HSE Promotions through the HSE Newsletter;
9. Penghargaan Kartu Observasi HSE untuk kategori 9. HSE Observation Card Awards for “The Best Submission”
The Best Submission & The Most Submission dilakukan and “The Most Submission” categories, held twice
2 kali per tahun; a year;
10. Pengiriman limbah B3 (toner bekas) ke perusahaan 10. Disposal of hazardous waste (used toner) to a certified
pengumpul limbah B3 (pihak ketiga) untuk dilakukan third-party hazardous waste collector for recycling,
daur ulang limbah sebanyak satu kali; serta conducted once; and
11. Lomba desain poster HSE sebanyak satu kali. 11. One HSE poster design competition.
Untuk menciptakan lingkungan kerja yang layak dan To create a safe and decent working environment,
aman, Perseroan juga menyediakan layanan kesehatan the Company also provides audited health services, including
yang sudah diaudit keselamatannya melalui pelayanan First Aid (P3K) services, alarm systems, standardized fire
Pertolongan Pertama pada Kecelakaan (P3K), memasang extinguishers, and earthquake-resistant buildings. Other
sistem alarm, melakukan standarisasi alat pemadam health facilities provided by the Company include a health
kebakaran, serta membangun gedung yang tahan gempa. room for employees who fall ill during working hours,
Perseroan juga menyediakan fasilitas kesehatan lainnya a lactation room for breastfeeding mothers, BPJS Health
seperti dukungan ruangan kesehatan bagi karyawan yang coverage, and annual medical check-ups (MCU). In 2024,
sedang sakit saat bekerja, ruang laktasi untuk ibu menyusui, the Company conducted medical check-ups for 770 permanent
BPJS Kesehatan bagi karyawan, serta medical check-up employees and provided health insurance to follow up on
(MCU) setiap tahun. Pada tahun 2024, Perseroan melakukan the results of the MCU.
medical check-up (MCU) untuk 770 karyawan tetap serta
memberikan asuransi kesehatan kepada karyawan untuk
menindaklanjuti hasil MCU.
PT Metrodata Electronics Tbk
155
Page 158
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Nama Perusahaan Jumlah Peserta MCU
No.
Name of Company Number of MCU Participants
1 PT Metrodata Electronics Tbk 49
2 PT Mitra Integrasi Informatika (MSBU) 250
3 PT Mitra Integrasi Informatika 456
4 PT Sinergi Transformasi Digital 4
5 PT My Icon Technology 11
Jumlah
770
Total
Kinerja K3 OHS Performance
Selama tahun 2024, Perseroan berhasil mencatatkan zero In 2024, the Company successfully achieved its targets by
accident, zero fatality, serta tidak adanya penyakit akibat recording zero workplace accidents, zero fatalities, and no
kerja sesuai target. [403-9] [403-10] cases of occupational illness. [403-9] [403-10]
Uraian Target 2024 2023 2022 Description
Kematian 0 0 0 0 Fatality
Insiden Waktu Hilang 0 0 0 0 Lost Time Incident
Kasus Hari Kerja yang Dibatasi 0 0 0 0 Restricted Workday Case
Kasus Perawatan Medis 0 0 0 0 Medical Treatment Case
Kasus Pertolongan Pertama <3 0 0 0 First Aid Case
Nyaris Celaka <2 1 0 0 Near Miss
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Employee Training and Development
[E.2] [F.22] [404-2] [E.2] [F.22] [404-2]
Karyawan merupakan aset penting bagi Perseroan dalam Employees are a crucial asset to the Company in its
upaya memberikan pelayanan yang berkualitas. Oleh karena efforts to provide quality service. Therefore, the Company
itu, Perseroan terus berusaha meningkatkan kapasitas continues to enhance the capacity and competence of its
dan kompetensi karyawan serta memberikan kesempatan employees while offering equal career opportunities for all.
berkarier yang setara bagi seluruh karyawan. Meskipun Although sustainability-related training has not yet been
pelatihan terkait keberlanjutan belum dilaksanakan, implemented, the Company organizes various training and
Perseroan menyelenggarakan berbagai program pelatihan competence development programs, both soft skills and
dan pengembangan kompetensi, baik soft skill maupun technical/hard skills, conducted online and offline. These
technical skill/hard skill, yang dilakukan secara online training programs are led by internal and external
maupun offline. Pelatihan dipandu oleh trainer internal trainers through the Meja Kerja application platform
maupun eksternal melalui platform aplikasi Meja Kerja dan and SuccessFactors LMS, managed by the HRD Unit,
LMS SuccessFactors, yang menjadi tanggung jawab Unit specifically the L&D Unit. [3-3]
HRD, khususnya Unit L&D. [3-3]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan melaksanakan 38 pelatihan Throughout 2024, the Company conducted 38 soft skills
soft skill dan 237 pelatihan technical skill/hard skill dengan total training sessions and 237 technical/hard skills training
realisasi dana sebanyak Rp2.224.264.665, sedikit menurun dari sessions, with a total expenditure of Rp2,224,264,665,
tahun sebelumnya yang mencapai Rp2.236.538.237. Rata- slightly lower than the previous year’s total of
rata jam pelatihan soft skill di tahun 2024 yakni 4,36 jam/orang Rp2,236,538,237. The average soft skills training hours in
untuk karyawan laki-laki dan 4,70 jam/orang untuk karyawan 2024 were 4.36 hours per male employee and 4.70 hours
perempuan. Seluruh karyawan juga dapat mengakses per female employee. All employees also had access to
17 program pelatihan baru secara online melalui dua aplikasi 17 new training programs online through two learning
learning platform. platform applications.
PT Metrodata Electronics Tbk
156
Page 159
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KEMAMPUAN KARYAWAN [F.22] [404-1]
Employee Training and Capacity Building
2024 2023 2022
Keterangan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Description
Male Female Male Female Male Female
Jumlah Jam Pelatihan Total Training Hours
1.415 730 1.628 1.347 3.048 1.828
(Jam) (Hours)
Jumlah Peserta Number of
324 155 355 309 791 511
Pelatihan (Orang) Participants (People)
Rata-rata Jam
Average Training
Pelatihan 4,36 4,70 4,59 4,36 4,56 4,21
Hours (Hours/Person)
(Jam/Orang)
Penanaman 1.000 Pohon Digital Planting 1,000 Digital Trees
PT Sinergi Transformasi Digital, entitas anak Perseroan PT Sinergi Transformasi Digital, a subsidiary of the Company,
berkomitmen untuk memperkuat ekosistem digital di is committed to strengthening the digital ecosystem in
Indonesia. Program penanaman 1.000 pohon digital dilakukan Indonesia. The 1,000 Digital Trees program began in 2023
sejak tahun 2023, dan akan berlanjut hingga 2045. Setiap and will continue through 2045. Every initiative involving
inisiatif yang melibatkan pendidikan, kesehatan, UMKM education, healthcare, MSMEs, and government services
dan layanan pemerintah merupakan bibit potensial untuk is seen as a potential seed for further development.
pengembangan lebih lanjut. Inisiatif yang diimplementasikan Key initiatives implemented include the development of
adalah pengembangan talenta digital melalui program digital talent through the Kampus Merdeka program by
Kampus Merdeka, Kementerian Pendidikan Tinggi Sains dan the Ministry of Higher Education, Science, and Technology,
Teknologi dan Digital Talent Scholarship (DTS), Kementerian the Digital Talent Scholarship (DTS) by the Ministry of
Komunikasi dan Digital, serta kerja sama dengan Lembaga Communication and Digital Affairs, and collaboration
Layanan Pendidikan Tinggi Wilayah (LLDIKTI) dalam with the Higher Education Service Institution (LLDIKTI)
mengembangkan program magang mandiri, pengajaran to develop independent internship programs, faculty
kepada dosen dan awareness literasi digital ke pendidikan training, and digital literacy awareness in higher education.
tinggi. Perseroan memperkenalkan tren solusi teknologi dalam The Company introduces trends in technological solutions
kegiatan sehari-hari melalui digitalisasi dan automasi untuk in daily activities through digitalization and automation
mempercepat transformasi digital. to accelerate digital transformation.
Leadership Development Program Leadership Development Program
Perseroan menyelenggarakan Program Leadership The Company organized the Leadership Development
Development yang merupakan program pengembangan Program, an employee development initiative aimed
karyawan untuk mempromosikan karyawan hingga tingkat at promoting employees to managerial levels. In 2024,
manajerial. Pada tahun 2024, program tersebut diikuti the program was attended by 29 employees across 4 entities.
oleh 29 karyawan di 4 entitas. Melalui program tersebut, As a result, 5 employees successfully received promotions to
terdapat 5 karyawan yang berhasil memperoleh promosi managerial positions during the 2024 period. Additionally,
ke tingkat manajerial di periode 2024. Selain itu, terdapat 21 participants who had previously joined similar programs
21 peserta yang pernah mengikuti program serupa di in earlier periods also received promotions in 2024. As part of
periode sebelumnya juga berhasil memperoleh promosi di the program, all participants received direct mentoring from
tahun 2024. Pada program ini, seluruh peserta mendapatkan executives outside of their immediate divisions, along with
mentoring langsung dari para eksekutif di luar divisi langsung specialized training during designated periods. [404-2]
dan pelatihan khusus di periode-periode tertentu. [404-2]
Metrodata Trainee Program Metrodata Trainee Program
Di tahun 2024, Perseroan kembali menyelenggarakan In 2024, the Company relaunched its Trainee Program after
Program Trainee setelah sempat vakum selama 5 tahun. a five-year hiatus. Through this program, fresh graduates
Melalui program ini, para fresh graduate diberikan were equipped with the necessary preparation to become
pembekalan untuk menyiapkan diri menjadi profesional competent professionals in the available areas of work within
yang kompeten di area kerja yang tersedia di Perseroan. the Company. A total of 29 fresh graduates were successfully
Pada program ini, terdapat 29 fresh graduate yang berhasil recruited by 3 entities, with a program graduation rate of
direkrut oleh 3 entitas dengan tingkat kelulusan peserta 89.7%. During the program, all participants received training
program 89,7%. Selama pelaksanaan program, seluruh on adapting to the professional work environment, covering
PT Metrodata Electronics Tbk
157
Page 160
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
peserta mendapatkan pembekalan terkait proses adaptasi di both soft skills and technical skills, as well as participating in
dunia kerja, baik di sisi soft skill maupun technical skill serta on-the-job training within their assigned departments.
mengikuti on job training pada assigned department.
Metrodata Academy Metrodata Academy
Perseroan menyelenggarakan pelatihan secara berkala The Company regularly and actively conducts training
dan aktif melalui Metrodata Academy yang terdiri dari programs through Metrodata Academy, which is built on
4 pilar program pelatihan dalam Metrodata Academy, yaitu four training pillars: Metrodata Training, Metrodata IT Camp,
Metrodata Training, Metrodata IT Camp, Metrodata Internship, Metrodata Internship, and Metrodata Mengajar. In 2024,
serta Metrodata Mengajar. Pada tahun 2024, fokus Metrodata Metrodata Academy focused its training and certification
Academy untuk pelatihan dan sertifikasi baik profesional efforts—both professional and academic-on cybersecurity,
maupun academy program terdiri dari cybersecurity, data data and Artificial Intelligence (AI), programming, and
and ArtificiaI Intelligence (AI), programming, dan infrastruktur. infrastructure. Throughout the year, Metrodata Academy
Selama tahun 2024, Metrodata Academy menggelar dan hosted and supported more than 20 events, attended by over
mendukung lebih dari 20 events yang diikuti lebih dari 1,500 participants. Key activities of Metrodata Academy in
1.500 peserta. Kegiatan Metrodata Academy selama tahun 2024 included:
2024 di antaranya:
1. Metrodata Training 1. Metrodata Training
Merupakan program training yang dibimbing bersama This program offers training sessions led by professional
trainer professional dari Metrodata serta sertifikasi Metrodata trainers, along with officially licensed
berlisensi resmi dari berbagai brand teknologi informasi. certifications from various leading IT brands. In 2024,
Pada tahun 2024, telah dilaksanakan lebih dari 300 more than 300 training classes-both online and
kelas pelatihan online maupun offline yang diikuti oleh offline-were held, with a total of 5,000 participants.
5.000 peserta dengan terkait cybersecurity, data dan AI, Topics included cybersecurity, data and AI, programming,
programing, infrastruktur, project management, quality infrastructure, project management, quality assurance,
assurance, dan lainnya. and more.
2. Metrodata IT Camp 2. Metrodata IT Camp
Merupakan program rekrutmen dan pembelajaran bagi A recruitment and training program for fresh graduates
karyawan fresh graduate untuk menjadi siap pakai di to prepare them for the professional IT industry. Key
dunia industri. Selama tahun 2024, telah dilaksanakan activities in 2024 included:
berbagai kegiatan, antara lain:
• Cloud Bootcamp Batch 2 pada 5 Februari 2024 • Cloud Bootcamp Batch 2, held on 5 February 2024,
dengan total 10 peserta; with 10 participants;
• IT Security Batch 10 pada 22 April 2024 dengan total • IT Security Batch 10, held on 22 April 2024, with
15 peserta; 15 participants;
• IT Security Batch 11 pada 24 Juni 2024 dengan total • IT Security Batch 11, held on 24 June 2024, with
7 peserta; dan 7 participants; and
• Coding Camp ADD x CRM – Salesforce pada bulan • Coding Camp ADD x CRM – Salesforce, held in
Desember 2024 dengan total 5 orang peserta. December 2024, with 5 participants.
3. Metrodata Internship 3. Metrodata Internship
Merupakan program kerja sama dengan Kemendikbudristek A collaborative program with the Ministry of Education,
(sekarang berubah menjadi Kemendiktisaintek) dalam Culture, Research, and Technology (now known as
Program Kampus Merdeka, khususnya Magang Kemendiktisaintek) under the Kampus Merdeka initiative,
Merdeka yang memberikan pengalaman bekerja pada specifically the Magang Merdeka program. It provides
dunia industri dengan real project. Pada Februari 2024, real project-based work experience in the industry.
Metrodata menandatangani Perjanjian Kerja Bersama In February 2024, Metrodata signed a cooperation
dengan Kampus Merdeka Batch 6, dengan total 454 agreement with Kampus Merdeka Batch 6, involving
peserta studi independen bersertifikat dan 104 peserta 454 certified independent study participants and
Magang Merdeka. Kemudian pada bulan September 2024, 104 Magang Merdeka interns. In September 2024,
telah dilaksanakan kick-off Kampus Merdeka Batch 7 dan the Kampus Merdeka Batch 7 kick-off was held, opening
membuka kesempatan bagi 1.700 mahasiswa di seluruh opportunities for 1,700 students across Indonesia
Indonesia melalui Metrodata Academy. through Metrodata Academy.
4. Metrodata Mengajar 4. Metrodata Mengajar
Merupakan kegiatan sharing knowledge dan pengalaman A knowledge-sharing initiative where Metrodata
dari para professional di Metrodata kepada pelajar, professionals share their expertise and experiences
mahasiswa, dosen, maupun komunitas IT di seluruh with students, lecturers, and IT communities
PT Metrodata Electronics Tbk
158
Page 161
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Indonesia. Pada tahun 2024, Metrodata Academy telah across Indonesia. In 2024, Metrodata Academy
menggelar berbagai Talk Academy maupun webinar hosted several Talk Academies and webinars on
dengan topik work life balance di era digital, cybersecurity, topics such as work-life balance in the digital era,
dan lainnya. Pada Juli 2024 juga telah dilaksanakan cybersecurity, and more. In July 2024, Metrodata
Metrodata Mengajar bagi para data enthusiast untuk Mengajar was held specifically for data enthusiasts
mempersiapkan diri di dunia data dan AI. to prepare them for careers in data and AI.
5. Event Lainnya 5. Other Events
• Event Cybersecurity SHEcurity: Inisiatif dari Metrodata • Event Cybersecurity SHEcurity: An initiative
Academy, EC-Council, CISCO, dan Perempuan Inovasi by Metrodata Academy, EC-Council, CISCO, and
untuk meningkatkan kesadaran akan kejahatan siber Perempuan Inovasi to raise cybersecurity awareness
bagi perempuan. among women.
• EDUFAIR: Acara diskusi tahunan bersama pembicara • EDUFAIR: An annual discussion event featuring
dari Kemendikbudristek, Red Hat, Intel, dan EC- speakers from the Ministry of Education, Red Hat,
Council untuk membahas tantangan dan peluang di Intel, and EC-Council to address digital-era challenges
era digital. and opportunities.
• Metrodata Academy Digital Talent Scholarship: • Metrodata Academy Digital Talent Scholarship:
Memberikan pelatihan dan sertifikasi bagi 500 Provided training and certification for 500
peserta melalui Fresh Graduate Academy dan participants through the Fresh Graduate Academy
Professional Academy. and Professional Academy tracks.
• Melakukan kunjungan industri dengan berbagai • Industry visits to various universities including
universitas, seperti Universitas Putra Indonesia (UPI) Universitas Putra Indonesia (UPI) YPTK Padang,
YPTK Padang, Universitas Ciputra, dan Universitas Universitas Ciputra, and Universitas Sumatera Utara
Sumatera Utara (USU) untuk meningkatkan kolaborasi. (USU), aimed at strengthening academic collaboration.
Peninjauan Kinerja Karyawan Employee Performance Review
Perseroan menggunakan sistem SAP SuccessFactors untuk The Company utilizes the SAP SuccessFactors system
meninjau dan mengelola kinerja karyawan secara berkala. to regularly review and manage employee performance.
Seluruh karyawan menyusun tujuan dan rencana kerja All employees set their goals and work plans together
dengan manajer dan atasan masing-masing pada awal with their managers and supervisors at the beginning of
tahun, yang kemudian rencana tersebut akan ditinjau secara the year. These plans are then reviewed periodically using
rutin menggunakan pendekatan 360 derajat pada akhir tahun. a 360-degree approach at the end of the year. In 2024,
Pada tahun 2024, proses penilaian karyawan dilakukan the employee evaluation process covered 1,974 employees,
terhadap 1.974 karyawan atau 94,72% dari total karyawan. or 94.72% of the total workforce. This marks an increase from
Nilai ini meningkat dari tahun 2023, yaitu 1.849 karyawan, 2023, which recorded 1,849 employees evaluated, or 93.1%
atau 93,1% dari total karyawan. [404-3] of the total workforce. [404-3]
Berbagi Nilai dengan Masyarakat [F.23] [F.25] Sharing Values with the Community [F.23] [F.25]
Salah satu pemangku kepentingan yang mempengaruhi One of the key stakeholders influencing the Company’s
kinerja keberlanjutan Perseroan adalah masyarakat. Oleh sustainability performance is the community. Therefore,
karena itu, Perseroan berupaya membangun hubungan yang the Company strives to build strong relationships to enhance
baik untuk meningkatkan nilai tambah dan memperluas added value and extend its positive impact on society.
manfaat bagi masyarakat. Perseroan juga berinisiatif untuk The Company also takes the initiative to map both
memetakan dampak positif dan negatif dari operasionalnya the positive and negative impacts of its operations on
terhadap lingkungan dan masyarakat, sebagai bagian dari the environment and communities as part of its Corporate
pelaksanaan kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Reponsibility (CSER) activities,
(TJSL), yang memberikan dampak positif, termasuk dampak which contribute positively, including indirect economic
ekonomi secara tidak langsung kepada masyarakat. [203-2] benefits to the community. [203-2]
Hasil pemetaan menunjukkan bahwa dampak negatif yang The impact mapping identified negative effects such
timbul adalah penggunaan gadget oleh anak-anak di bawah as prolonged use of gadgets by underage children and
umur dalam jangka waktu yang lama, serta penyalahgunaan the misuse of technology or electronic devices. However,
teknologi atau perangkat elektronik. Meskipun demikian, kami the Company has taken mitigation measures by educating
PT Metrodata Electronics Tbk
159
Page 162
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
telah melakukan mitigasi terhadap dampak tersebut dengan distributors on the products and promoting their
memberikan edukasi kepada distributor mengenai produk dan responsible use. On the other hand, the Company has
cara penggunaannya secara bijak. Di sisi lain, terdapat dampak had a positive impact through increased digitalization
positif yang dihasilkan oleh Perseroan, yaitu peningkatan and technological literacy in the community. [2-25]
digitalisasi dan literasi teknologi di masyarakat. [2-25]
Sampai akhir tahun 2024, Perseroan belum memiliki As of the end of 2024, the Company had not yet established a
kebijakan atau roadmap khusus terkait program TJSL. specific policy or roadmap for CSER programs. Nonetheless,
Perseroan telah merealisasikan program TJSL dengan total the Company implemented CSER initiatives with a total
alokasi dana mencapai Rp743,53 juta untuk 4 program yang fund allocation of Rp743.53 million for the following
dilaksanakan, yaitu : four programs:
1. Uang Saku Program Magang Mandiri 1. Internship Allowance Program
Memberikan uang saku bagi 62 mahasiswa yang Provided allowances to 62 university students
melaksanakan program magang di Metrodata Office. participating in internships at Metrodata Office.
2. Metrodata Care: Silahturahmi Metrodata Hari Raya 2. Metrodata Care: Eid al-Fitr Gathering 1445 H
Idul Fitri 1445 H
Memberikan bantuan berupa tangan dan kaki palsu kepada Donated prosthetic hands and feet to Visi Maha Karya
Yayasan Visi Maha Karya di Cirendeu, Tangerang Selatan. Foundation in Cirendeu, South Tangerang.
3. Kids Day 3. Kids Day
Memberikan berbagai program kepada anak karyawan Organized various activities for employees’ children at
di Metrodata Office saat liburan sekolah. the Metrodata Office during school holidays.
4. Metrodata Care: Natal Metrodata 4. Metrodata Care: Christmas Celebration
Memberikan donasi kepada anak-anak berkebutuhan Donated to children with special needs at Bakti Luhur
khusus di Yayasan Bakti Luhur, Tangerang. Foundation in Tangerang.
Mekanisme Pengaduan Masyarakat [F.16] [F.24] Community Grievance Mechanism [F.16] [F.24]
[2-26] [2-26]
Perseroan berupaya untuk terus menjalin hubungan positif The Company strives to maintain positive relationships
dengan masyarakat. Salah satu cara yang dilakukan adalah with the community. One of the ways this is achieved is by
dengan menyediakan call center sebagai sarana untuk providing a call center as a channel to receive and handle
menerima dan menangani pengaduan dari masyarakat complaints from the public and customers. Complaints and
dan pelanggan. Pengaduan dan keluhan dari pelanggan, concerns from customers, the community, and external
masyarakat, serta pemangku kepentingan eksternal yang stakeholders received by the Company are handled by
diterima oleh Perseroan akan ditangani oleh Divisi Marketing the Marketing and Communication Division through
and Communication melalui sistem yang ada, kemudian the existing system, and then forwarded to the Product/Sales
diteruskan ke Tim Produk/Sales atau departemen terkait Team or relevant departments for resolution. At the same
untuk diselesaikan. Secara bersamaan, Divisi Marketing and time, the Marketing and Communication Division informs
Communication akan menginformasikan kepada pelanggan, the customer, community member, or stakeholder via email
masyarakat, dan pemangku kepentingan eksternal melalui that their complaint is under review and being processed.
email bahwa keluhan atau pengaduan mereka sedang Throughout 2024, the Company did not receive any complaints
dalam proses pemeriksaan dan penanganan. Sepanjang from the community related to environmental or social issues.
tahun 2024, Perseroan tidak menerima pengaduan dari All complaints and concerns can be submitted through:
masyarakat, baik terkait lingkungan maupun sosial. Seluruh
keluhan dan pengaduan dapat disampaikan melalui:
Customer Care
(62-21) 2934 5888 (62-21) 2934 5899 info.metrodata@metrodata.co.id
PT Metrodata Electronics Tbk
160
Page 163
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Mengatasi Perubahan Iklim Mitigating Climate Change
Perseroan menggunakan energi untuk mendukung kegiatan The Company utilizes energy to support its operational
operasional dan bisnis, yaitu listrik yang bersumber dari and business activities, primarily electricity supplied by
pengelola gedung. Perseroan juga menggunakan BBM untuk the building management. The Company also utilizes fuel for
mobilisasi karyawan melalui penggunaan transportasi online employee mobility through online transportation services,
yang dipantau secara langsung melalui aplikasi. Sampai akhir which are directly monitored via an application. As of
tahun 2024, Perseroan belum melakukan perhitungan energi the end of 2024, the Company has not yet calculated the
maupun emisi yang dihasilkan dari penggunaan transportasi energy consumption or emissions resulting from the use
online. Perseroan juga belum melakukan perhitungan of online transportation. In addition, the Company has not
penggunaan energi maupun emisi yang berasal dari luar calculated energy usage or emissions originating from outside
Perseroan, seperti pemasok, mitra kerja, dan kontraktor. its operations, such as from suppliers, business partners, and
[302-2] [305-3] contractors. [302-2] [305-3]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menggunakan energi Throughout 2024, the Company consumed a total of
listrik sebanyak 2.069.763 kWh atau setara 7.451,15 GJ, 2,069,763 kWh of electricity, equivalent to 7,451.15 GJ-
meningkat dibandingkan tahun sebelumnya sebesar an increase from the previous year’s consumption of
1.939.291,35 kWh atau setara 6.981,45 GJ. Berdasarkan 1,939,291.35 kWh or 6,981.45 GJ. Based on this electricity
penggunaan listrik tersebut, dihasilkan emisi sebesar usage, the resulting emissions amounted to 272.57 tons
272,57 ton CO2eq. Nilai intensitas energi tercatat sebesar of CO₂-equivalent. The recorded energy intensity was
0,30 GJ/karyawan, sementara nilai intensitas emisi 0.30 GJ/employee, while emission intensity was recorded
tercatat sebesar 0,011 ton CO2eq/karyawan. [302-1] [302-3] at 0.011 tons of CO₂-equivalent/employee. [302-1] [302-3]
[305-2] [305-4] [305-2] [305-4]
KONSUMSI ENERGI DAN EMISI YANG DIHASILKAN DI DALAM PERSEROAN [F.6] [F.11] [302-1] [302-3] [305-1]
[305-2] [305-4]
Energy Consumption and Emissions Generated within the Company
Sumber Energi Cakupan Wilayah Satuan
2024 2023 2022
Energy Source Area of Coverage Unit
kWh 42.177,38 40.004,97 41.879,54
Kantor Pusat
Head Office
GJ 151,84 144,02 150,77
Listrik
Electricity
Entitas Anak (SMI, MII, dan kWh 2.027.585,73 1.899.286,37 1.591.442,99
SI*)
Subsidiaries (SMI, MII, and SI*) GJ 7.299,31 6.837,43 5.729,19
Jumlah Konsumsi Energi
GJ 7.451,15 6.981,45 5.879,96
Total Energy Consumption
Jumlah Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Cakupan 2
Ton CO2eq 272,57 255,39 215,10
Total Greenhouse Gas Emissions (GHG) Scope 2
Pendapatan Rp miliar
25.148,94 22.086,39 20.988,30
Revenue Rp billion
Intensitas Energi GJ/Rp miliar
0,30 0,32* 0,28*
Energy Intensity GJ/Rp billion
Ton CO2eq/Rp
Intensitas Emisi miliar
0,011 0,012* 0,010*
Emission Intensity Tons of CO2eq/Rp
billion
Keterangan / Notes:
Penyajian kembali informasi (restatement) karena adanya perubahan pembagi perhitungan intensitas energi dan emisi menjadi pendapatan. [2-4]
Restatement of information due to a change in the denominator for calculating energy and emission intensity, which is now based on revenue.
PT Metrodata Electronics Tbk
161
Page 164
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
INISIATIF PENGHEMATAN ENERGI DAN PENGURANGAN EMISI [F.7] [F.12] [302-4] [302-5] [305-5]
Energy Saving and Emission Reduction Initiatives
Strategi Penghematan Energi
Energy Saving Strategy
• Penghematan listrik dari lampu dan AC. • Conservation of electricity through lighting and air conditioning.
• Penggunaan pencahayaan alami di gudang. • Utilization of natural lighting within the warehouse.
• Menciptakan aplikasi “Transportation Workflow – Gap by Distance • Development of the “Transportation Workflow – Gap by Distance
and Time Usage for MII” untuk mengukur jarak tempuh karyawan and Time Usage for MII” app to track the distance traveled by
sales dengan transportasi taksi, sehingga dapat mengukur dan sales employees using taxi services, enabling the measurement
memantau emisi dan energi dari karyawan sales. Apabila jarak and monitoring of emissions and energy consumption. Should an
tempuh karyawan melebihi batas yang telah ditentukan, Perseroan employee exceed the designated mileage limit, penalties will be
akan memberikan penalti bagi karyawan tersebut. applied by the Company.
Produk Ramah Lingkungan [F.5] [F.26] Environmentally Friendly Products [F.5] [F.26]
Meskipun Perseroan dalam operasionalnya belum While the Company does not utilize environmentally
menggunakan material ramah lingkungan, kami berupaya friendly materials in its operations, we make efforts to offer
untuk menjual produk-produk ramah lingkungan atau energy and promote environmentally friendly or energy-efficient
saver product. products.
Air dan Efluen [F.8] [F.13] [303-1] Water and Effluents [F.8] [F.13] [303-1]
Perseroan memanfaatkan air yang berasal dari Perusahaan The Company utilizes water supplied by the Regional
Daerah Air Minum (PDAM) dalam operasionalnya untuk Drinking Water Company (PDAM) in its operations to meet
memenuhi kebutuhan domestik, seperti untuk mencuci dan domestic needs, such as for washing and restroom use.
penggunaan kakus. Adapun pengelolaan dan pembuangan Water management and disposal are handled by the building
air dilakukan oleh pihak gedung, sehingga jumlah air yang management, so the amount of water withdrawn is equal to
ditarik sama dengan jumlah air yang dikonsumsi dan dibuang. the amount consumed and discharged. We continue to seek
Kami terus berupaya mencari cara yang lebih efisien dalam more efficient ways to use water, one of which is by avoiding
PT Metrodata Electronics Tbk
162
Page 165
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
penggunaan air, salah satunya dengan tidak menggunakan the use of large water bottles, allowing employees to take
botol air minum berukuran besar, sehingga karyawan dapat only the amount of drinking water they need.
mengambil air minum sesuai kebutuhan mereka.
Pengelolaan Limbah [F.5] [F.13] [F.14] Waste Management [F.5] [F.13] [F.14]
Kami terus berupaya mengelola sampah yang dihasilkan dari We continue to manage the waste generated from
kegiatan operasional Perseroan untuk mencegah dampak the Company’s operations to prevent negative impacts
negatif terhadap lingkungan sekitar, meskipun operasional on the surrounding environment, even though our
kami belum sepenuhnya menggunakan material ramah operations do not yet fully utilize environmentally friendly
lingkungan. Perseroan memisahkan tempat sampah sesuai materials. The Company separates waste bins according
dengan jenisnya, yang mana pengelolaan sampah non-B3, to type, with the management of non-hazardous (non-B3)
seperti limbah kertas, baik organik maupun anorganik, waste-such as paper waste, both organic and
menjadi tanggung jawab pengelola gedung. Selain itu, inorganic-being the responsibility of the building
Perseroan juga menghemat penggunaan kertas dengan management. In addition, the Company conserves paper
memanfaatkan teknologi smart printing, yang memerlukan usage by implementing smart printing technology, which
otentikasi nomor identitas karyawan untuk mencetak, dan requires employee ID authentication for printing, and ensures
sebelumnya proyek harus disetujui secara digital. that projects are approved digitally beforehand.
Keanekaragaman Hayati [F.9] [F.10] Biodiversity [F.9] [F.10]
Seluruh kegiatan operasional Perseroan berlangsung di gedung All of the Company’s operational activities take place
perkantoran, sehingga tidak ada area operasional Perseroan within office buildings; therefore, none of the Company’s
yang berdampak pada atau berada di dekat daerah konservasi operational areas are located in or near conservation
atau yang memiliki tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi. areas or regions with high biodiversity value. Throughout
Sepanjang tahun 2024, Perseroan belum melaksanakan atau 2024, the Company has not undertaken or supported
mendukung upaya konservasi keanekaragaman hayati, dan any biodiversity conservation efforts and has not yet
juga belum melakukan perhitungan terkait biaya lingkungan conducted any calculations related to environmental
hidup. [F.4] costs. [F.4]
PT Metrodata Electronics Tbk
163
Page 166
Referensi POJK No. 51/POJK.03/2017 dan
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 [G.4]
References of POJK No. 51/POJK.03/2017 and
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
Indikator Halaman
No.
Indicators Page(s)
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan Elaboration on Sustainability Strategy 6
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Summary of Sustainability Aspect Performance
B.1 Aspek Ekonomi Economic Aspects 132
B.2 Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspects 132
B.3 Aspek Sosial Social Aspects 132
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Vision, Mission, and Values of Sustainability 4, 6
C.2 Alamat Perusahaan Company’s Address 26
C.3 Skala Usaha Enterprise Scale 45, 137
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan Products, Services, and Business Activities 26, 32
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi Membership in Association 26
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat
C.6 Significant Changes in Issuers and Public Companies 26, 135
Signifikan
Penjelasan Direksi
The Board of Directors’ Explanation
D.1 Penjelasan Direksi The Board of Directors’ Explanation 17
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan Responsible for Implementing Sustainable Finance 142
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan
E.2 Competency Development Related to Sustainable Finance 143, 156
Berkelanjutan
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance 143
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Relations with Stakeholders 146
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan Problems with the Implementation of Sustainable Finance 145
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Sustainable Culture Development Activities 133
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Comparison of Targets to Performance of Production, Portfolio,
8-9, 63-64,
F.2 Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Financing Targets, or Investments, Revenue as Well as
148
Rugi Profit and Loss
Comparison of Target to Performance of Portfolio,
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target
Financing Target, or Investments in Financial Instruments 8-9, 63-64,
F.3 Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau
or Projects in Line with the Implementation of Sustainable 148
Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Finance
PT Metrodata Electronics Tbk
164
Page 167
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Indikator Halaman
No.
Indicators Page(s)
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs 163
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials 162, 163
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Amount and Intensity of Energy Used 161
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of
F.7 162
Energi Terbarukan Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air Water Usage 162
Aspek Keanekaragaman Hayati
Aspects of Biodiversity
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada Impacts from Operational Areas that are Near or Located
F.9 163
di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati in Conservation Areas or have Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts 163
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan
F.11 Total and Intensity of Emissions Generated by Type 161
Jenisnya
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang
F.12 Efforts and Achievements of Emission Reduction Made 162
Dilakukan
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis Amount of Waste and Effluent Generated by Type 162, 163
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management Mechanism 163
Tidak
Relevan
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) Occurring Spills (if any)
Not
Relevant
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaint Aspects Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Number and Material of Environmental Complaints
F.16 160
Diterima dan Diselesaikan Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Commitment to Provide Services on Equal Products and/or
F.17 149
Jasa yang Setara kepada Konsumen Services to Consumers
PT Metrodata Electronics Tbk
165
Page 168
Indikator Halaman
No.
Indicators Page(s)
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity 138
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor 138
F.20 Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage 141
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment 153
F.22 Employee Capability Training and Development Employee Capability Training and Development 156, 157
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding Communities 159
F.24 Pengaduan Masyarakat Community Complaints 160
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Corporate Social Responsibility (CSR) 159
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Innovation and Development of Sustainable Financial
F.26 149, 162
Berkelanjutan Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Products/Services That Have Been Evaluated for Safety for
F.27 151
Pelanggan Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa Product/Service Impact 151
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Product Recalls 151
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial
F.30 152
Jasa Keuangan Berkelanjutan Products and/or Services
Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) Written Verification from Independent Party (if any) 135
G.2 Lembar Umpan Balik Feedback Form 171
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Responses to Feedback on the Previous Year’s
G.3 135
Tahun Sebelumnya Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa List of Disclosures According to Financial Services
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning
G.4 164
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Implementation of Sustainable Finance for Financial
Emiten, dan Perusahaan Publik Services Institutions, Issuers, and Public Companies
PT Metrodata Electronics Tbk
166
Page 169
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Indeks Isi Standar GRI 2021
GRI Standards 2021 Content Index
GRI Indeks Pengungkapan Lokasi (Halaman)
Index GRI Disclosure Location (Pages(s))
Pernyataan Penggunaan PT Metrodata Electronics Tbk telah melaporkan informasi yang dikutip dalam indeks konten GRI untuk periode
Statement of Use 1 Januari hingga 31 Desember 2024 dengan referensi pada Standar GRI.
PT Metrodata Electronics Tbk has reported the information cited in this GRI content index for the period
1 January – 31 December 2024 with reference to the GRI Standards.
GRI 1 yang Digunakan
GRI 1: Foundation 2021
GRI 1 Used
Pengungkapan Umum
General Disclosures
GRI 2: 2-1 Detail organisasi
4, 26, 32
Pengungkapan Umum Organizational details
2021
General Disclosures 2-2 Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan
135
2021 Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi, dan kontak
135
Reporting period, frequency, and contact point
2-4 Pernyataan ulang informasi
135
Restatements of information
2-5 Jaminan eksternal
135
External assurance
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya
26, 32, 148
Activities, value chain, and other business relationships
2-7 Karyawan
138
Employees
2-8 Pekerja yang bukan karyawan
138
Workers who are not employees
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola
37, 143
Governance structure and composition
2-10 Nominasi dan pemilihan badan tata kelola tertinggi
101-102, 143
Nomination and selection of the highest governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi
142
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan dampak
142
Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts
2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak
142
Delegation of responsibility for managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan
142
Role of the highest governance body in sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan
142
Conflicts of interest
2-17 Pengetahuan kolektif dari badan tata kelola tertinggi
107, 143
Collective knowledge of the highest governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi
107, 143
Evaluation of the performance of the highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi
102-103, 107, 143
Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi
102-103, 107, 143
Process to determine remuneration
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan
6, 17
Statement on sustainable development strategy
PT Metrodata Electronics Tbk
167
Page 170
GRI Indeks Pengungkapan Lokasi (Halaman)
Index GRI Disclosure Location (Pages(s))
GRI 2: 2-23 Komitmen kebijakan
133
Pengungkapan Umum Policy commitments
2021
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan
General Disclosures 133
Embedding policy commitments
2021
2-25 Proses untuk memulihkan dampak negatif
159
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk mendapatkan saran dan meningkatkan isu
160
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
142, 147
Compliance with laws and regulations
2-28 Asosiasi keanggotaan
26
Membership associations
2-29 Pendekatan keterlibatan pemangku kepentingan
146
Approach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian kerja bersama
134
Collective bargaining agreements
Topik Material
Material Topics
GRI 3: 3-1 Proses penentuan topik material
136
Topik Material Process to determine material topics
Material Topics
3-2 Daftar topik material
136
List of material topics
3-3 Manajemen topik material
136, 151, 153
Management of material topics
GRI 201: 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
147
Kinerja Direct economic value generated and distributed
Ekonomi 2016
201-2 Implikasi finansial serta risiko dan peluang lain akibat dari perubahan iklim
Economic 145
Financial implications and other risks and opportunities due to climate change
Performance 2016
201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti dan program pensiun lainnya
141
Defined benefit plan obligations and other retirement plans
201-4 Bantuan finansial yang diterima dari pemerintah
147
Financial assistance received from government
GRI 203:
Dampak Ekonomi Tidak
203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan
Langsung 2016 159
Significant indirect economic impacts
Indirect Economic Impact
2016
GRI 204:
Praktik
204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal
Pengadaan 2016 148
Proportion of spending on local suppliers
Procurement
Practices 2016
GRI 302: 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi
161
Energi 2016 Energy consumption within the organization
Energy 2016
302-2 Konsumsi energi di luar organisasi
161
Energy consumption outside of the organization
302-3 Intensitas energi
161
Energy intensity
302-4 Pengurangan konsumsi energi
162
Reduction of energy consumption
302-5 Pengurangan pada energi yang dibutuhkan untuk produk dan jasa
162
Reductions in energy requirements of products and services
GRI 303:
303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama
Air dan Efluen 2018 162
Interactions with water as a shared resource
Water and Effluents 2018
PT Metrodata Electronics Tbk
168
Page 171
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
GRI Indeks Pengungkapan Lokasi (Halaman)
Index GRI Disclosure Location (Pages(s))
GRI 305: 305-1 Emisi GRK (cakupan 1) langsung
161
Emisi 2016 Direct (Scope 1) GHG emissions
Emission 2016
305-2 Emisi energi GRK (cakupan 2) tidak langsung
161
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
305-3 Emisi GRK (cakupan 3) tidak langsung
161
Indirect (Scope 3) GHG emissions
305-4 Intensitas emisi GRK
161
GHG emissions intensity
305-5 Pengurangan emisi GRK
162
Reduction of GHG emissions
GRI 401: 401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan
140
Kepegawaian 2016 New employee hires and employee turnover
Employment 2016
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang tidak diberikan
kepada karyawan sementara atau paruh waktu
141
Benefits provided to full-time employees that are not provided to temporary or
part-time employees
401-3 Cuti melahirkan
141
Parental leave
GRI 403: 403-1 Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
154
Kesehatan dan Occupational health and safety management system
Keselamatan Kerja 2018
403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden
Occupational 154
Hazard identification, risk assessment, and incident investigation
Health and Safety 2018
403-3 Layanan kesehatan kerja
155
Occupational health services
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang keselamatan dan
kesehatan kerja
154
Worker participation, consultation, and communication on occupational health
and safety
403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan kerja
154
Worker training on occupational health and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja
155
Promotion on worker health
403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak dari keselamatan dan kesehatan kerja
yang secara langsung terkait hubungan bisnis
155
Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts directly
linked by business relationships
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen keselamatan dan kesehatan
kerja 154
Workers covered by an occupational health and safety management system
403-9 Kecelakaan kerja
156
Work-related injuries
403-10 Penyakit akibat kerja
156
Work-related ill health
GRI 404: 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
157
Pelatihan dan Average hours of training per year per employee
Pendidikan 2016
404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan
Training and Education
peralihan 156
2016
Programs for upgrading employee skills and transition assistance programs
404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja dan
pengembangan karier
159
Percentage of employees receiving regular performance and career development
reviews
PT Metrodata Electronics Tbk
169
Page 172
GRI Indeks Pengungkapan Lokasi (Halaman)
Index GRI Disclosure Location (Pages(s))
GRI 416: 416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori produk
Kesehatan dan dan jasa 151
Keselamatan Pelanggan Assessment of the health and safety impacts of product and service categories
2016
416-2 Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak kesehatan dan
Customer
keselamatan dari produk dan jasa
Health and Safety 151
Incidents of non-compliance concerning the health and safety impacts of
2016
products and services
GRI 418: 418-1 Pengaduan yang berdasar mengenai pelanggaran terhadap privasi pelanggan
Privasi Pelanggan 2016 dan hilangnya data pelanggan
151
Customer Privacy 2016 Substantiated complaints concerning breaches of customer privacy and losses
of customer data
Page 173
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Lembar Umpan Balik [G.2]
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Metrodata Electronics Tbk telah memberikan gambaran kinerja keberlanjutan Perseroan. Kami
mengharapkan masukan, kritik, dan saran dari Bapak/Ibu/Saudara atas penyajian Laporan Keberlanjutan 2024 ini melalui
kontak atau email di bagian bawah lembar ini
The 2024 Sustainability Report of PT Metrodata Electronics Tbk describes the Company’s sustainability performance.
We welcome your input, critique, and suggestions on the presentation of this 2024 Sustainability Report via
the contact or email at the bottom of this form.
Profil Anda
Your Profile
Nama (bila berkenan) / Name (optional) :
Institusi/Perusahaan / Institution/Company :
Surel / E-mail :
Golongan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Category
Pemegang Saham / Shareholders Analis Saham dan Media / Pemasok / Supplier
Stock Analyst and Media
Pelanggan / Customer Regulator
Karyawan / Employees Masyarakat / Community Lain-Lain / Others: ….
1. Laporan ini mudah dimengerti:
This report is easy to understand:
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Netral / Neutral
2. Laporan ini sudah menggambarkan informasi aspek material yang sesuai dengan kegiatan usaha Perseroan:
This report describes the Company’s relevant material topics according to its business:
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Netral / Neutral
3. Mohon berikan penilaian topik material yang paling penting menurut anda (nilai 1 = paling tidak penting s/d 5 = paling penting):
Please score material topics most important to you (1 = least important to 5 = most important):
Privasi Pelanggan dan Keamanan Data / Customer Privacy and Data Security
Inovasi dan Perkembangan Teknologi / Innovation and Technological Development
Rantai Pasokan dan Kualitas Produk / Supply Chain and Product Quality
Perubahan Iklim / Climate Change
Keunggulan Pelayanan / Service Excellence
4. Saran atau kritik terkait laporan:
Suggestions or criticisms regarding the report:
Terima kasih atas masukan anda. Mohon lembar umpan balik dapat dikirim melalui surat elektronik
kepada kontak yang tertera di laporan ini.
Thank you for your feedback. Please kindly send this feedback form to the contact mentioned in this report.
info.metrodata@metrodata.co.id investor.relation@metrodata.co.id
PT Metrodata Electronics Tbk
171
Page 174
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 175
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2024 Annual & Sustainability Report
Pernyataan Persetujuan atas
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Statement of Approval of Annual & Sustainability Report
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA DIREKSI TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
PT METRODATA ELECTRONICS Tbk
STATEMENT BY MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS ON
THE RESPONSIBILITY OF THE 2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT OF
PT METRODATA ELECTRONICS Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We the undersigned hereby state that all information
semua informasi dalam Laporan Tahunan & Keberlanjutan contained within the 2024 Annual & Sustainability Report of
PT Metrodata Electronics Tbk tahun 2024 telah dimuat PT Metrodata Electronics Tbk has been completely presented
secara lengkap dan kami bertanggung jawab penuh atas and that we assume full responsibility for the truthfulness of
kebenaran isi Laporan Tahunan & Keberlanjutan Perseroan. the contents of the Company’s Annual & Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Thus we have made this statement truthfully.
Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
PT METRODATA ELECTRONICS Tbk
Candra Ciputra, MBA
Presiden Komisaris
President Commissioner
Ben Aristarchus Widyatmodjo, MBA Dr. Ir. Tanan Herwandi Antonius, MBA, MSc, MA
Wakil Presiden Komisaris Komisaris Independen
Vice President Commissioner Independent Commissioner
Direktur / Directors
PT METRODATA ELECTRONICS Tbk
Susanto Djaja, SE, MH
Presiden Direktur
President Director
Randy Kartadinata, SE Alexander Kuntoro, S.Kom Sur Hang Aiwan, SE, MAF
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
PT Metrodata Electronics Tbk
173
Page 176
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements
PT Metrodata Electronics Tbk
174
Page 177
Page 178
Page 179
Page 180
Page 181
Page 182
Page 183
Page 184
Page 185
Page 186
Page 187
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 1/1 - Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
Aset lancar Current assets
Kas dan setara kas 1,560,061 4 1,383,556 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 5 Trade receivables
- Pihak ketiga 3,738,876 3,292,249 Third parties -
- Pihak berelasi 7,737 6,754 Related parties -
Piutang lain-lain 346,130 6 349,974 Other receivables
Aset kontrak 176,505 21 307,212 Contract assets
Persediaan 1,657,610 7 1,498,768 Inventories
Kontrak dalam penyelesaian 2,472,270 8 1,836,794 Contract work-in-progress
Pajak dibayar di muka 597,714 12a 500,082 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka Prepaid expense and
dan uang muka 67,641 136,809 advances
Aset lancar lainnya 61,620 1,655 Other current assets
Jumlah aset lancar 10,686,164 9,313,853 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Piutang lain-lain 242,051 6 241,166 Other receivables
Investasi pada entitas asosiasi 98,332 9 83,624 Investments in associates
Aset tetap 393,246 10 305,986 Fixed assets
Tagihan atas restitusi pajak 182,821 12b 123,013 Claim for tax refund
Aset pajak tangguhan 20,478 12e 16,310 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 28,670 62,618 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 965,598 832,717 Total non-current assets
JUMLAH ASET 11,651,762 10,146,570 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. an integral part of these consolidated financial statements.
Page 188
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 1/2 - Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang usaha 2,170,261 11 2,090,849 Trade payables
Utang lain-lain 68,824 36,450 Other payables
Utang pajak 12c Taxes payables
- Pajak penghasilan badan 5,250 7,770 Corporate income tax -
- Pajak lain-lain 107,726 47,946 Other taxes -
Akrual 1,166,660 13 1,032,870 Accruals
Liabilitas kontrak 1,446,436 21 1,313,995 Contract liabilities
Pinjaman jangka pendek 733,000 14 259,000 Short-term borrowings
Bagian jangka pendek dari
pinjaman bank Current portion of
jangka panjang 37,076 37,076 long-term bank loans
Liabilitas jangka pendek lainnya 19,925 23,049 Other current liabilities
Jumlah liabilitas
jangka pendek 5,755,158 4,849,005 Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Post-employment
Kewajiban imbalan pascakerja 173,720 15 161,171 benefit obligations
Pinjaman bank jangka panjang 61,182 98,258 Long-term bank loans
Jumlah liabilitas
jangka panjang 234,902 259,429 Total non-current liabilities
Jumlah liabilitas 5,990,060 5,108,434 Total liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham - modal dasar Share capital - authorised
40 juta lembar saham biasa, capital 40 million ordinary
ditempatkan dan disetor shares,issued and fully
penuh 12.276.884.585 lembar paid 12,276,884,585
saham biasa dengan nilai ordinary shares
nominal Rp 10 (nilai penuh) with a par value of Rp 10
per lembar saham 122,769 16 122,769 (full amount) per shares
Tambahan modal disetor 183,179 17 183,179 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain 194,107 182,854 Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
- Dicadangkan 35,000 19 35,000 Appropriated -
- Belum dicadangkan 3,656,607 3,174,617 Unappropriated -
Ekuitas yang diatribusikan
kepada pemilik Equity attributable to
entitas induk 4,191,662 3,698,419 owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 1,470,040 20 1,339,717 Non-controlling interests
Jumlah ekuitas 5,661,702 5,038,136 Total equity
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 11,651,762 10,146,570 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. an integral part of these consolidated financial statements.
Page 189
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 2 - Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Pendapatan bersih 25,148,938 21 22,086,390 Net revenue
Beban pokok pendapatan (22,999,339) 22 (20,175,440) Cost of revenue
Laba kotor 2,149,599 1,910,950 Gross profit
Beban usaha (762,699) 22 (714,484) Operating expenses
Biaya keuangan (50,173) (34,614) Finance costs
Penghasilan keuangan 42,647 31,819 Finance income
Bagian atas hasil bersih Share of results
entitas asosiasi 20,320 17,609 of associates
Kerugian kurs Loss on foreign
mata uang asing, bersih (28,104) (8,698) currency exchange, net
Lain-lain, bersih (782) 15,113 Others, net
Laba sebelum pajak
penghasilan 1,370,808 1,217,695 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (299,506) 12d (277,591) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 1,071,302 940,104 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurement of defined
kewajiban imbalan pasti 15,806 3,120 benefit obligations
Pajak penghasilan terkait (3,477) 12e (686) Related tax income
Jumlah penghasilan Total other
komprehensif lain tahun comprehensive income
berjalan, bersih setelah pajak 12,329 2,434 for the year, net of tax
Jumlah penghasilan
komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 1,083,631 942,538 income for the year
Laba yang diatribusikan
kepada: Profit attributable to:
Pemilik entitas induk 739,805 650,766 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 331,497 289,338 Non-controlling interests
1,071,302 940,104
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif yang income for the
diatribusikan kepada: year attributable to:
Pemilik entitas induk 751,058 653,393 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 332,573 289,145 Non-controlling interests
1,083,631 942,538
Laba bersih per saham Basic and diluted
dasar dan dilusian net earnings per share
(dalam Rupiah penuh) 60 23 53 (in full Rupiah)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. an integral part of these consolidated financial statements.
Page 190
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 3 - Schedule
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Penghasilan komprehensif lain/ Ekuitas
Other comprehensive income yang
Bagian diatribusikan
Selisih penghasilan Pengukuran kepada
kurs komprehensif kembali pemilik
penjabaran lain atas entitas
laporan entitas kewajiban induk/
Tambahan keuangan/ asosiasi/ imbalan Equity
modal Exchange Share in pasti/ attributable
Modal disetor/ difference other Remeasurement Saldo laba/Retained earnings to Kepentingan
saham/ Additional of translating comprehensive of defined Belum owners nonpengendali/ Jumlah
Catatan/ Share paid-in financial income of benefits Dicadangkan/ dicadangkan/ of the Non-controlling ekuitas/
Notes capital capital reporting associates obligation Appropriated Unappropriated parent interests Total equity
Saldo Balance as at
1 Januari 2023 122,769 183,179 135,476 275 44,476 35,000 2,701,866 3,223,041 1,193,822 4,416,863 1 January 2023
Laba tahun berjalan - - - - - - 650,766 650,766 289,338 940,104 Profit for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain - - - - 2,627 - - 2,627 (193) 2,434 income
Dividen tunai 18,20 - - - - - - (178,015) (178,015) (143,250) (321,265) Cash dividends
Saldo Balance as at
31 Desember 2023 122,769 183,179 135,476 275 47,103 35,000 3,174,617 3,698,419 1,339,717 5,038,136 31 December 2023
Laba tahun berjalan - - - - - - 739,805 739,805 331,497 1,071,302 Profit for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain - - - - 11,253 - - 11,253 1,076 12,329 income
Dividen tunai 18,20 - - - - - - (257,815) (257,815) (202,250) (460,065) Cash dividends
Saldo Balance as at
31 Desember 2024 122,769 183,179 135,476 275 58,356 35,000 3,656,607 4,191,662 1,470,040 5,661,702 31 December 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
Page 191
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 4 - Schedule
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Cash flows from operating
Arus kas dari aktivitas operasi activities
Penerimaan kas dari pelanggan 25,478,435 21,477,462 Cash receipt from customers
Pembayaran kas kepada pemasok
dan untuk beban operasional Cash payment to suppliers and
lainnya (24,083,115) (20,555,953) other operating expenses
Pembayaran kas kepada karyawan (702,364) (615,715) Cash payment to employees
Kas yang dihasilkan dari operasi 692,956 305,794 Cash generated from operations
Pembayaran pajak penghasilan
badan (412,913) (360,826) Corporate income tax paid
Penerimaan restitusi pajak 43,434 15,576 Tax restitution received
Pembayaran beban keuangan (50,173) (34,614) Finance costs paid
Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flows provided
dari/(digunakan untuk) from/(used in)
aktivitas operasi 273,304 (74,070) operating activities
Cash flows from investing
Arus kas dari aktivitas investasi activities
Hasil penjualan aset tetap 609 163 Proceeds from sale of fixed assets
Penerimaan penghasilan keuangan 42,647 31,819 Finance income received
Penambahan aset tetap (122,526) 10 (37,177) Additions of fixed assets
Dividen kas yang diterima dari Cash dividends received
entitas asosiasi 5,612 9 6,380 from associates
Arus kas bersih yang (digunakan Net cash flows (used in)/
untuk)/diperoleh dari provided from
aktivitas investasi (73,658) 1,185 investing activities
Arus kas dari aktivitas Cash flows from financing
pendanaan activities
Penerimaan pinjaman bank 5,694,000 29 3,586,016 Proceeds from bank loans
Pelunasan pinjaman bank (5,257,076) 29 (3,191,682) Repayment of bank loans
Dividen kas yang dibayarkan Cash dividends paid
kepada pemegang saham to the Company’s
Perusahaan (257,815) 18 (178,015) shareholders
Dividen kas yang dibayarkan Cash dividends paid to
kepada kepentingan non-controlling
nonpengendali (202,250) 20 (143,250) interests
Arus kas bersih yang (digunakan Net cash flows (used in)/
untuk)/diperoleh dari provided from
aktivitas pendanaan (23,141) 73,069 financing activities
Kenaikan bersih Net increase in
kas dan setara kas 176,505 184 cash and cash equivalents
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents at
awal tahun 1,383,556 1,383,372 the beginning of the year
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents at
akhir tahun 1,560,061 4 1,383,556 the end of the year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. form an integral part of these consolidated financial statements.
Page 192
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/1 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Metrodata Electronics Tbk (“Perusahaan”) PT Metrodata Electronics Tbk (“the Company”)
didirikan di Indonesia, pada mulanya dengan was established in Indonesia under its original
nama PT Sarana Hitech Systems berdasarkan name of PT Sarana Hitech Systems based on
Akta Notaris No. 142 tanggal 17 Februari 1983 Notarial Deed No. 142 dated 17 February 1983
dari Kartini Mulyadi, S.H., notaris di Jakarta. of Kartini Mulyadi, S.H., notary in Jakarta. The
Akta pendirian ini telah memperoleh Deed of Establishment was approved by the
persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Minister of Justice of the Republic of
Indonesia dengan Surat Keputusannya No. Indonesia in his Decision Letter No.
C2-5165.HT.01.01.TH.83 tanggal 27 Juli 1983 C2-5165.HT.01.01.TH.83 dated 27 July 1983
serta diumumkan dalam Berita Negara Republik and was published in State Gazette of the
Indonesia No. 80, Tambahan No. 908 tanggal Republic of Indonesia No. 80, Supplement No.
7 Oktober 1983. Anggaran Dasar Perusahaan 908 dated 7 October 1983. The Company’s
telah mengalami beberapa kali perubahan, Articles of Association have been amended
terakhir dengan Akta Notaris No. 182 tanggal several times, most recently by Notarial Deed
16 Desember 2021 dari Christina Dwi Utami, No. 182 dated 16 December 2021 of Christina
S.H., M.Hum., M.Kn., mengenai perubahan Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., concerning
Pasal 4 Anggaran Dasar Perusahaan perihal the change in Chapter 4 of the Company’s
perubahan modal Perusahaan terkait dengan Article of Association regarding changes of the
pemecahan nilai nominal saham. Akta share capital of the Company in relation to the
perubahan ini telah memperoleh persetujuan stock split. This change has been approved by
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Republic of Indonesia as stated in Decision
No. AHU-AH.01.03-0487274 tanggal Letter No. AHU-AH.01.03-0487274 dated
17 Desember 2021. 17 December 2021.
Entitas induk langsung dan utama Perusahaan The Company’s immediate and ultimate parent
adalah PT Ciputra Corpora, perusahaan yang company is PT Ciputra Corpora, a company
didirikan di Indonesia. incorporated in Indonesia.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar According to Article 3 of the Company’s Articles
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan of Association, the scope of Company’s
Perusahaan meliputi penjualan berbagai jenis activities comprises of selling various types of
komputer dan produk-produk teknologi tinggi computers and other high-technology products
lainnya yang berkaitan dengan komputer, serta related to computers, and other related
jasa terkait lainnya. Perusahaan memulai services. The Company started its commercial
kegiatan komersialnya pada tahun 1983. operations in 1983.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dengan The Company is domiciled in Jakarta and its
kantor berlokasi di APL Tower, Jalan Letjen S. office is located in APL Tower, Jalan Letjen S.
Parman Kav. 28, Jakarta Barat. Perusahaan Parman Kav. 28, Jakarta Barat. The Company
dan entitas anak (“Grup”) mempunyai kantor- and its subsidiaries (“the Group”) have offices
kantor yang berlokasi di Bandung, Yogyakarta, located in Bandung, Yogyakarta, Semarang,
Semarang, Surabaya, Medan dan Makassar. Surabaya, Medan and Makassar.
Page 193
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/2 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
a. Pendirian dan informasi umum (lanjutan) a. Establishment and general information
(continued)
Susunan Dewan Komisaris, Dewan Direksi, dan The Company’s Board of Commissioners,
Komite Audit Perusahaan pada tanggal Board of Directors, and Audit Committee as at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 31 December 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Candra Ciputra, MBA Candra Ciputra, MBA President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris Ben Aristarchus Ben Aristarchus Vice President Commissioner
Widyatmodjo, MBA Widyatmodjo, MBA
Komisaris Independen Dr. Ir. Tanan Herwandi Dr. Ir. Tanan Herwandi Independent Commissioner
Antonius MBA, M.Sc., M.A. Antonius MBA, M.Sc., M.A.
Dewan Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Susanto Djaja, S.E., M.H. Susanto Djaja, S.E., M.H. President Director
Direktur Randy Kartadinata, S.E. Randy Kartadinata, S.E. Directors
Alexander Kuntoro, S.Kom. Ir. Sjafril Effendi
Sur Hang Aiwan, S.E., MAF Ir. Agus Honggo Widodo
Komite audit Audit committee
Ketua Dr. Ir. Tanan Herwandi Dr. Ir. Tanan Herwandi Chairman
Antonius MBA, M.Sc., M.A. Antonius MBA, M.Sc., M.A.
Anggota Hasan, S.E. Hasan, S.E. Members
Jimmy Cakranegara, S.E. Jimmy Cakranegara, S.E.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the Group
Grup mempunyai masing-masing 4.411 dan had 4,411 and 4,298 employees, respectively
4.298 orang karyawan (tidak diaudit). (unaudited).
b. Penawaran umum efek Perusahaan b. Public offering of shares of the Company
Pada tanggal 14 Februari 1990, Perusahaan On 14 February 1990, the Company obtained
memperoleh Pernyataan Efektif No. SI- Effective Notice No.SI-080/SHM/MK.10/1990
080/SHM/MK.10/1990 dari Ketua Badan from the Chairman of Capital Market
Pengawas Pasar Modal (“Bapepam-LK”) untuk Supervisory Agency (“Bapepam-LK”) to perform
melakukan penawaran umum perdana kepada initial public offering of 1,468,000 shares with
masyarakat sebanyak 1.468.000 saham, nilai par value of Rp 1,000 per share at an offering
nominal Rp 1.000 per saham dan harga price of Rp 6,800 per share. The shares were
penawaran sebesar Rp 6.800 per saham. listed on the Jakarta and Surabaya Stock
Saham-saham tersebut dicatatkan pada Bursa Exchange on 9 April 1990. The Company has
Efek Jakarta dan Surabaya pada tanggal listed all of its shares on 28 May 1990.
9 April 1990. Perusahaan telah mencatatkan
seluruh sahamnya pada tanggal 28 Mei 1990.
Pada tanggal 21 Juni 2000, Perusahaan On 21 June 2000, the Company obtained
memperoleh Pernyataan Efektif No. Effective Notice No. S-1499/PM/2000 from the
S-1499/PM/2000 dari Ketua Bapepam-LK untuk Chairman of Bapepam-LK to conduct its first
melakukan penawaran umum terbatas I paket limited public offering with pre-emptive rights to
efek dalam rangka penerbitan hak memesan the shareholders for 120,718,435 common
efek terlebih dahulu kepada para pemegang shares and 60,359,217 Series I Warrants. As at
saham sejumlah 120.718.435 saham biasa dan the deadline for exercise of the Series I
60.359.217 Waran Seri I. Sampai dengan batas Warrants, there were no warrants converted to
akhir pelaksanaan Waran Seri I, belum ada the Company’s shares, therefore all warrants
waran yang telah dikonversi menjadi saham expired. The Company registered the new
Perusahaan, sehingga seluruh waran menjadi common shares from the first limited public
kadaluwarsa. Perusahaan telah mencatatkan offering on Jakarta and Surabaya Stock
saham-saham yang berasal dari penawaran Exchanges on 19 July 2000.
umum terbatas I pada Bursa Efek Jakarta dan
Surabaya pada tanggal 19 Juli 2000.
Page 194
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/3 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Penawaran umum efek Perusahaan (lanjutan) b. Public offering of shares of the Company
(continued)
Pada tanggal 26 Mei 2010, Perusahaan telah On 26 May 2010, the Company obtained the
mendapat persetujuan dari para pemegang approval from the shareholders through
saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham Extraordinary Shareholders General Meeting to
Luar Biasa untuk melakukan Penambahan issue Additional Common Shares with
Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Nonredemptive Rights (“PMTHMETD”) and
Dahulu (“PMTHMETD”) melalui penerbitan issued 102,000,000 common shares with par
saham biasa sebanyak 102.000.000 saham value of Rp 50 per share. The Company has
dengan nilai nominal Rp 50 per saham. listed all of the additional shares from
Perusahaan telah mencatatkan semua PMTHMETD in Indonesia Stock Exchange on
penambahan saham yang berasal dari 25 June 2010.
PMTHMETD ini pada Bursa Efek Indonesia
pada tanggal 25 Juni 2010.
Pada tanggal 8 Juni 2016, Perusahaan telah On 8 June 2016, the Company obtained the
mendapat persetujuan dari para pemegang approval from the shareholders through
saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham Extraordinary Shareholders General Meeting to
Luar Biasa untuk melakukan penambahan issue additional common shares through stock
modal saham biasa melalui dividen saham dividends consisting of 66,003,206 common
sebanyak 66.003.206 saham biasa dengan nilai shares with par value of Rp 50 per share. The
nominal Rp 50 per saham. Perusahaan telah Company has listed all of the additional shares
mencatatkan semua penambahan saham ini on the Indonesia Stock Exchange on 22 July
pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 22 Juli 2016.
2016.
Pada tanggal 8 Juni 2017, Perusahaan telah On 8 June 2017, the Company obtained the
mendapat persetujuan dari para pemegang approval from the shareholders through
saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham Extraordinary Shareholders General Meeting to
Luar Biasa untuk melakukan penambahan issue additional common shares through stock
modal saham biasa melalui dividen saham dividends consisting of 79,203,953 common
sebanyak 79.203.953 saham biasa dengan nilai shares with par value of Rp 50 per share. The
nominal Rp 50 per saham. Perusahaan telah Company has listed all of the shares dividends
mencatatkan semua saham yang berasal dari on the Indonesia Stock Exchange on 20 July
dividen saham ini pada Bursa Efek Indonesia 2017.
pada tanggal 20 Juli 2017.
Pada tanggal 31 Desember 2024, seluruh As at 31 December 2024, all of the Company’s
saham beredar Perusahaan sejumlah outstanding shares totalling 12,276,884,585
12.276.884.585 saham telah dicatatkan pada shares have been listed on the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia. Exchange.
Page 195
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/4 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Entitas anak yang dikonsolidasi c. Consolidated subsidiaries
Rincian entitas anak Perusahaan pada akhir Details of Company’s subsidiaries at the end of
periode pelaporan adalah sebagai berikut: the reporting period are as follows:
Jumlah aset
Dimulainya (sebelum eliminasi)/
kegiatan Persentase Total assets
komersial/ kepemilikan efektif/ (before elimination)
Jenis usaha/ Commencement effective percentage 31 Desember/
Entitas anak/ Domisili/ Nature of of commercial of ownership 31 December
Subsidiaries Domicile business operations 2024 2023 2024 2023
PT Mitra Integrasi Indonesia Integrasi sistem/ 1996 100 100 3,904,849 3,489,673
Informatika (“MII”) System integration
PT Synnex Metrodata Indonesia Distribusi produk 2000 50 50 6,062,798 4,973,491
Indonesia (“SMI”) teknologi informasi/
Information technology
product distribution
PT Soltius Indonesia Indonesia Konsultasi perangkat lunak/ 1998 100 100 176,569 168,424
(“SI”) Software consultancy
PT My Icon Technology Indonesia Penjualan produk-produk 2011 50 50 358,403 522,560
(“MIT”) *) personal komputer/
Sales of personal
computer products
PT Synnex Metrodata Indonesia Perakitan di bidang 2016 50 50 44,788 31,628
Technology and komputer atau
Services (“SMTS”) *) peralatan komunikasi
tanpa kabel/ Assembly
in computer field or
wireless communication
equipment
PT Sinergi Transformasi Indonesia Integrasi sistem/ 2021 95 95 26,099 31,342
Digital (“STD”) **) System integration
PT Aneka Teknologi Indonesia Distribusi produk 2023 100 100 98,119 86,347
Utama (“ATU”) **) teknologi informasi/
Information technology
product distribution
PT Sentra Modal Mandiri Indonesia Perusahaan Holding/ 2024 50 - 101,624 -
(“SMM”) *) Holding company
PT FPT Metrodata Indonesia Jasa keamanan 2024 60 - 14,419 -
Indonesia (“FMI”) siber/Cyber-security
services
PT Sentra Teknologi Indonesia Perdagangan dan jasa/ 2024 50 - - -
Prima (“STP”) ***) Trading and services
*) Kepemilikan tidak langsung melalui SMI *) Indirect ownership through SMI
**) Kepemilikan tidak langsung melalui MII **) Indirect ownership through MII
***) Kepemilikan tidak langsung melalui SMI. Pada tanggal 31 ***) Indirect ownership through SMI. As at 31 December 2024, the
Desember 2024, modal saham belum didistribusikan share capital has not been distributed.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
Laporan keuangan konsolidasian ini diotorisasi oleh These consolidated financial statements were
Dewan Direksi pada tanggal 25 Maret 2025. authorised by the Board of Directors on
25 March 2025.
Berikut ini adalah informasi kebijakan akuntansi The material accounting policy information applied
material yang diterapkan dalam penyusunan laporan in the preparation of these consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements are set out below.
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The Group’s consolidated financial statements
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di have been prepared in accordance with
Indonesia dan Peraturan yang ditetapkan oleh Indonesian Financial Accounting Standards and
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) No. VIII.G.7 Regulation of the Financial Services Authority
mengenai “Penyajian dan Pengungkapan (“OJK”) No. VIII.G.7 concerning the
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan “Presentation and Disclosures of Financial
Publik”. Statements of Issuers or Public Companies”.
Page 196
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/5 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep harga perolehan, kecuali been prepared under the historical cost
untuk akun tertentu yang disusun berdasarkan concept, except for certain accounts which are
pengukuran lain yang dijelaskan pada masing- prepared based on other measurements
masing kebijakan akuntansi. Laporan keuangan described in the respective accounting policies.
konsolidasian juga disusun berdasarkan The consolidated financial statements have
konsep akrual, kecuali untuk laporan arus kas also been prepared on the basis of accrual
konsolidasian. concept, except for the consolidated statements
of cash flows.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows is
menggunakan metode langsung dengan prepared based on the direct method by
mengelompokkan arus kas ke dalam aktivitas classifying cash flows on the basis of operating,
operasi, investasi, dan pendanaan. investing, and financing activities.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial statements
konsolidasian ini, dibulatkan menjadi dan are rounded to and expressed in millions of
disajikan dalam jutaan Rupiah (“Rp”), kecuali Rupiah (“Rp”), unless otherwise stated.
dinyatakan lain.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of financial statements in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia conformity with Indonesian Financial
mengharuskan penggunaan estimasi dan Accounting Standards requires the use of
asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan certain critical accounting estimates and
manajemen untuk membuat pertimbangan assumptions. It also requires management to
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi exercise its judgement in the process of
Grup. Area yang kompleks atau memerlukan applying the Group’s accounting policies. The
tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau areas involving a higher degree of judgement or
area di mana asumsi dan estimasi dapat complexity, or areas where assumptions and
berdampak signifikan terhadap laporan estimates are significant to the consolidated
keuangan konsolidasian diungkapkan di financial statements are disclosed in Note 3.
Catatan 3.
Page 197
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/6 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Perubahan pada PSAK Changes to the PSAK
Penerapan dari standar revisi yang berlaku The adoption of these amended standards that
efektif mulai 1 Januari 2024 tidak menimbulkan are effective beginning 1 January 2024 did not
perubahan substansial terhadap kebijakan result in substantial changes to the Group’s
akuntansi Grup dan pengaruh yang material accounting policies and had no material effect
atas jumlah yang dilaporkan atas tahun berjalan on the amounts reported for the current or prior
atau tahun sebelumnya: financial years:
- Amendemen PSAK 201, “Penyajian - Amendment to PSAK 201, “Presentation of
Laporan Keuangan” – Liabilitas Jangka Financial Statement” – Non-current
Panjang dengan Kovenan Liabilities with Covenants
- Amendemen PSAK 116, “Sewa” – Liabilitas - Amendment to PSAK 116, “Leases” –
Sewa pada Transaksi Jual dan Sewa Balik Lease Liability in a Sale and Leaseback
- Amendemen PSAK 207, “Laporan Arus - Amendment of PSAK 207, “Statement of
Kas” dan amendemen PSAK 107, Cash Flows” and amendment of PSAK
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan” – 107, “Financial Instrument: Disclosure” –
Pengaturan Pembiayaan Pemasok Supplier Finance Agreements
Standar baru dan revisi yang telah diterbitkan, New and amended standards issued which are
yang relevan dengan operasi Grup namun relevant to the Group’s operation, but not yet
belum berlaku efektif untuk tahun buku yang effective for the financial year beginning:
dimulai pada:
1 Januari 2025 1 January 2025
- PSAK 117 “Kontrak Asuransi” - PSAK 117 “Insurance Contracts”
- Amendemen PSAK 221 “Pengaruh - Amendment of PSAK 221 “Lack of
Perubahan Kurs Valuta Asing” Exchangeability”
1 Januari 2026 1 January 2026
- Amendemen PSAK 109 dan PSAK 107 - Amendment of PSAK 109 and PSAK 107
“Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen “Classification and Measurement of
Keuangan”. Financial Instruments”.
Grup sedang mempelajari dampak yang The Group is still evaluating the possible impact
mungkin timbul atas penerbitan standar of the issuance of these financial accounting
akuntansi keuangan tersebut. standards.
b. Prinsip-prinsip konsolidasi b. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements include
laporan keuangan Perusahaan dan entitas the financial statements of the Company and its
anak. subsidiaries.
Page 198
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/7 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
Entitas anak Subsidiaries
Entitas anak adalah seluruh entitas dimana Subsidiaries are all entities over which the
Grup memiliki pengendalian. Grup Group has control. The Group controls an entity
mengendalikan entitas lain ketika Grup when the Group is exposed to, or has rights to,
terekspos atas, atau memiliki hak untuk, variable returns from its involvement with the
pengembalian yang bervariasi dari entity and has the ability to affect those returns
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki through its power over the entity. Subsidiaries
kemampuan untuk mempengaruhi are fully consolidated from the date on which
pengembalian tersebut melalui kekuasaannya control is transferred to the Group. They are
atas entitas tersebut. Entitas anak deconsolidated from the date on which that
dikonsolidasikan secara penuh sejak tanggal control ceases.
dimana pengendalian dialihkan kepada Grup.
Entitas anak tidak dikonsolidasikan lagi sejak
tanggal dimana Grup kehilangan pengendalian.
Grup menerapkan metode akuisisi untuk The Group applies the acquisition method to
mencatat kombinasi bisnis. Imbalan yang account for business combinations. The
dialihkan untuk akuisisi suatu entitas anak consideration transferred for the acquisition of a
adalah sebesar nilai wajar aset yang dialihkan, subsidiary is the fair value of the assets
liabilitas yang diakui terhadap pemilik pihak transferred, the liabilities incurred to the former
yang diakuisisi sebelumnya dan kepentingan owners of the acquiree and the equity interests
ekuitas yang diterbitkan oleh Grup. Imbalan issued by the Group. The consideration
yang dialihkan termasuk nilai wajar aset atau transferred includes the fair value of any asset
liabilitas yang timbul dari kesepakatan imbalan or liability resulting from a contingent
kontinjensi. Aset teridentifikasi yang diperoleh consideration arrangement. Identifiable assets
dan liabilitas serta liabilitas kontinjensi yang acquired and liabilities and contingent liabilities
diambil alih dalam suatu kombinasi bisnis assumed in a business combination are
diukur pada awalnya sebesar nilai wajar pada measured initially at their fair values at the
tanggal akuisisi. acquisition date.
Grup mengakui kepentingan nonpengendali The Group recognises any non-controlling
pada pihak yang diakuisisi untuk setiap akuisisi interest in the acquiree on an acquisition-by
yang dilakukan baik sebesar nilai wajar atau acquisition basis, either at fair value or at the
sebesar bagian proporsional kepentingan non-controlling interest’s proportionate share of
nonpengendali atas aset neto pihak yang the acquiree’s net assets. Non-controlling
diakuisisi. Kepentingan nonpengendali disajikan interest is reported as equity in the
di ekuitas dalam laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position,
konsolidasian, terpisah dari ekuitas pemilik separate from the owner of the parent’s equity.
entitas induk.
Selisih lebih imbalan yang dialihkan, jumlah The excess of the consideration transferred,
kepentingan nonpengendali pada pihak yang the amount of any non-controlling interest in the
diakuisisi serta nilai wajar pada tanggal akuisisi acquiree and the acquisition-date fair value of
kepentingan ekuitas sebelumnya dimiliki pihak any previously held equity interest in the
pengakuisisi atas nilai wajar aset teridentifikasi acquiree over the fair value of the identifiable
yang diakuisisi dicatat sebagai goodwill. Jika net assets acquired are recorded as goodwill. If
jumlah tersebut lebih rendah dari nilai wajar those amounts are less than the fair value of
atas aset bersih teridentifikasi dari bisnis yang the net identifiable assets of the business
diakuisisi dan pengukuran atas seluruh jumlah acquired and the measurement of all amounts
tersebut telah ditelaah, dalam hal pembelian has been reviewed, in the case of a bargain
dengan diskon, selisih tersebut diakui langsung purchase, the difference is recognised directly
ke dalam laba rugi. in profit or loss.
Page 199
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/8 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Imbalan kontinjensi yang masih harus dialihkan Any contingent consideration to be transferred
oleh Grup diakui sebesar nilai wajar pada by the Group is recognised at fair value as at
tanggal akuisisi. Perubahan selanjutnya atas the acquisition date. Subsequent changes to
nilai wajar imbalan kontinjensi yang diakui the fair value of the contingent consideration
sebagai aset atau liabilitas dan dicatat sesuai that is deemed to be an asset or a liability are
dengan PSAK 109 “Instrumen Keuangan”, recognised in accordance with PSAK 109
dalam laba rugi. Imbalan kontinjensi yang “Financial Instruments” in profit or loss.
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur Contingent consideration that is classified as
kembali dan penyelesaian selanjutnya equity is not remeasured and its subsequent
diperhitungkan dalam ekuitas. settlement is accounted for within equity.
Biaya terkait akuisisi dibebankan pada saat Acquisition related costs are expensed as
terjadinya. incurred.
Jika kombinasi bisnis diperoleh secara If the business combination is achieved in
bertahap, nilai wajar pada tanggal akuisisi dari stages, the acquisition date fair value of the
kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki acquirer’s previously held equity interest in the
oleh pihak pengakuisisi pada pihak yang acquiree is remeasured to fair value at the
diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar tanggal acquisition date through profit or loss.
akuisisi melalui laba rugi.
Transaksi, saldo dan keuntungan antar entitas Inter-company transactions, balances and
dalam Grup yang belum direalisasi telah unrealised gains on transactions between
dieliminasi. Kerugian yang belum direalisasi Group companies are eliminated. Unrealised
juga dieliminasi. Jika diperlukan, nilai yang losses are also eliminated. When necessary
dilaporkan oleh entitas anak telah diubah untuk amounts reported by subsidiaries have been
menyesuaikan dengan kebijakan akuntansi adjusted to conform to the Group’s accounting
yang diadopsi oleh Grup. policies.
Grup memperlakukan transaksi dengan The Group treats transactions with non-
kepentingan nonpengendali yang tidak controlling interests that do not result in a loss
mengakibatkan hilangnya kontrol sebagai of control as transactions with equity owners of
transaksi dengan pemilik ekuitas Grup. the Group. A change in ownership interest
Perubahan dalam kepemilikan menghasilkan results in an adjustment between the carrying
penyesuaian antara nilai tercatat dari amounts of the controlling and non-controlling
kepentingan pengendali dan nonpengendali interests to reflect their relative interests in the
untuk mencerminkan kepentingan relatifnya di subsidiary. Any difference between the amount
anak perusahaan. Selisih antara jumlah of the adjustment to non-controlling interests
penyesuaian untuk kepentingan nonpengendali and any consideration paid or received is
dan imbalan yang dibayarkan atau diterima recognised in a separate reserve within equity
diakui dalam cadangan terpisah dalam ekuitas attributable to owners of the Group.
yang dapat diatribusikan kepada pemilik Grup.
Page 200
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/9 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Ketika Grup tidak lagi mengkonsolidasikan When the Group ceases to consolidate a
entitas anak karena hilangnya pengendalian, subsidiary because of a loss of control, any
maka kepentingan yang masih tersisa atas retained interest in the entity is remeasured to
entitas anak diukur kembali berdasarkan nilai its fair value, with the change in carrying
wajarnya, dan perubahan nilai tercatat diakui amount recognised in profit or loss. The fair
dalam laba rugi. Nilai tercatat awal adalah value is the initial carrying amount for the
sebesar nilai wajar untuk kepentingan purposes of subsequently accounting for the
pengukuran kembali kepentingan yang tersisa retained interest as an associate, joint venture
sebagai entitas asosiasi, ventura bersama atau or financial asset.
aset keuangan.
Entitas asosiasi Associates
Entitas asosiasi adalah seluruh entitas dimana Associates are all entities over which the Group
Grup memiliki pengaruh signifikan namun has significant influence but not control,
bukan pengendalian, biasanya melalui generally accompanying a shareholding of
kepemilikan hak suara antara 20% dan 50%. between 20% and 50% of the voting rights.
Investasi entitas asosiasi dicatat dengan Investments in associates is accounted for
metode ekuitas, setelah pada awalnya diakui using the equity method of accounting, after
pada nilai perolehan. initially being recognised at cost.
c. Penjabaran mata uang asing c. Foreign currency translation
(1) Mata uang fungsional dan penyajian (1) Functional and presentation currency
Hal-hal yang disertakan dalam laporan Items included in the financial statements
keuangan setiap entitas anggota Grup of each of the Group’s entities are
diukur menggunakan mata uang yang measured using the currency of the
sesuai dengan lingkungan ekonomi utama primary economic environment in which
di mana entitas beroperasi (“mata uang the entity operates (the “functional
fungsional”). currency”).
Mata uang fungsional Perusahaan dan The functional currency of the Company
entitas anak adalah Rupiah. Laporan and its subsidiaries is Rupiah. The
keuangan konsolidasian disajikan dalam consolidated financial statements are
mata uang Rupiah (”Rp”). presented in Rupiah (”Rp”).
Page 201
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/10 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) c. Foreign currency translation (continued)
(2) Transaksi dan saldo (2) Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing Transactions denominated in foreign
dijabarkan ke dalam mata uang Rupiah currencies are translated into Rupiah at the
dengan menggunakan kurs yang berlaku exchange rates prevailing at the dates of
pada tanggal transaksi. Pada setiap the transactions. At the reporting date,
tanggal pelaporan, aset dan liabilitas monetary assets and liabilities in foreign
moneter dalam mata uang asing dijabarkan currencies are translated into Rupiah using
ke dalam mata uang Rupiah menggunakan the exchange rates prevailing at that date.
kurs yang berlaku pada saat itu.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang Foreign exchange gains and losses
timbul dari penyelesaian transaksi dalam resulting from the settlement of
mata uang asing dan dari penjabaran aset transactions in foreign currencies and from
dan liabilitas moneter dalam mata uang the translation at period-end exchange
asing menggunakan nilai tukar yang rates of monetary assets and liabilities
berlaku pada akhir periode diakui dalam denominated in foreign currencies are
laporan laba rugi konsolidasian. recognised in the consolidated of profit or
loss.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As at 31 December 2024 and 2023, the
2023, kurs yang digunakan (dalam angka foreign exchange rates used (in full
penuh) masing-masing adalah Rp 16.162 amounts) were Rp 16,162 and Rp 15,416,
dan Rp 15.416 untuk setiap 1 Dolar respectively, per 1 United States Dollar
Amerika Serikat (”USD”), yang merupakan (”USD”), which represented the middle rate
kurs tengah yang diterbitkan oleh Bank published by Indonesian Central Bank.
Indonesia.
d. Instrumen keuangan d. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang menimbulkan aset keuangan dari suatu rise to a financial asset of one entity and a
entitas dan kewajiban keuangan atau instrumen financial liability or equity instruments of
ekuitas entitas lainnya. another entity.
Aset keuangan Financial assets
(1) Klasifikasi (1) Classification
Grup mengklasifikasikan aset The Group classifies its financial assets in
keuangannya dalam kategori pengukuran the following measurement categories:
berikut:
- aset keuangan yang diukur pada nilai - those to be measured subsequently at
wajar (baik melalui penghasilan fair value (either through other
komprehensif lain, atau melalui laba comprehensive income, or through
rugi); dan profit or loss); and
- aset keuangan yang diukur pada biaya - those to be measured at amortised
perolehan diamortisasi. cost.
Page 202
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/11 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
(1) Klasifikasi (lanjutan) (1) Classification (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As at 31 December 2024 and 2023, the
2023, Grup memiliki aset keuangan yang Group had financial assets classified as
diklasifikasikan sebagai biaya diamortisasi amortised cost which consist of cash and
meliputi kas dan setara kas, piutang usaha, cash equivalents, trade receivables, other
piutang lain-lain, gadai deposito bank dan receivables, pledge of bank deposit and
aset kontrak. contract assets.
Untuk aset yang diukur pada nilai wajar, For assets measured at fair value, gains
keuntungan dan kerugian akan dicatat and losses will either be recorded in profit
dalam laporan laba rugi atau penghasilan or loss or other comprehensive income.
komprehensif lain. Untuk investasi pada For investments in debt instruments, this
instrumen utang, hal ini akan bergantung will depend on the business model in which
pada model bisnis dimana investasi the investment is held. For investments in
tersebut diadakan. Untuk investasi pada equity instruments that are not held for
instrumen ekuitas yang tidak dimiliki untuk trading, this will depend on whether the
diperdagangkan, hal ini akan tergantung group has made an irrevocable election at
pada apakah grup telah melakukan the time of initial recognition to account for
pemilihan tak terbatalkan pada saat the equity investment at fair value through
pengakuan awal untuk mencatat investasi other comprehensive income.
ekuitas pada nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif lain.
(2) Pengukuran (2) Measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur At initial recognition, the Group measures a
aset keuangan pada nilai wajarnya financial asset at its fair value plus, in the
ditambah, dalam hal aset keuangan tidak case of a financial asset not at fair value
diukur pada nilai wajar melalui laporan laba through profit or loss, transaction costs that
rugi, biaya transaksi yang dapat are directly attributable to the acquisition of
diatribusikan secara langsung dengan the financial asset. Transaction costs of
perolehan aset keuangan. Biaya transaksi financial assets carried at fair value
dari aset keuangan yang dicatat pada nilai through profit or loss are expensed in profit
wajar melalui laporan laba rugi dibebankan or loss.
pada laporan laba rugi.
Page 203
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/12 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
(3) Penghentian pengakuan (3) Derecognition
Aset keuangan (atau mana yang lebih A financial asset (or where applicable, a
tepat, bagian dari aset keuangan atau part of a financial asset or part of a group
bagian dari kelompok aset keuangan of similar financial assets) is derecognised
serupa) dihentikan pengakuannya pada when the rights to receive cash flows from
saat hak untuk menerima arus kas yang the financial assets have expired or have
berasal dari aset keuangan tersebut telah been transferred and the Group has
berakhir atau telah ditransfer dan Grup transferred substantially all the risks and
telah mentransfer secara substansial rewards of ownership.
seluruh risiko dan manfaat kepemilikan.
(4) Penurunan nilai aset keuangan (4) Impairment of financial assets
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the “simplified
disederhanakan untuk mengukur Kerugian approach” to measure the Expected Credit
Kredit Ekspektasian (“KKE”) yang Loss (“ECL”) which uses a lifetime
menggunakan cadangan KKE seumur expected loss allowance on a forward-
hidup berdasarkan basis forward-looking looking basis mainly for trade receivables
terutama untuk saldo piutang usaha dan and contract assets without significant
kontrak aset tanpa komponen pendanaan financing component.
yang signifikan.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
(1) Klasifikasi (1) Classification
Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classifies its financial liabilities
keuangannya dalam kategori pengukuran in the following measurement categories:
berikut:
- liabilitas keuangan yang diukur pada - those to be measured subsequently at
nilai wajar (baik melalui penghasilan fair value (either through other
komprehensif lain, atau melalui laba comprehensive income, or through
rugi); dan profit or loss); and
- liabilitas keuangan yang diukur pada - those to be measured at amortised
biaya perolehan diamortisasi. cost.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As at 31 December 2024 and 2023, the
2023, Grup hanya memiliki kewajiban Group only had financial liabilities
keuangan yang diukur dengan biaya measured at amortised cost, which consist
perolehan diamortisasi, yang terdiri dari of trade payables, other payables,
utang usaha, utang lain-lain, akrual, accruals, short-term borrowings, and bank
pinjaman jangka pendek, dan pinjaman loans. Financial liabilities are classified as
bank. Liabilitas keuangan diklasifikasikan current liabilities unless, at the end of the
sebagai liabilitas lancar kecuali, di akhir reporting period, the Group has an right to
periode pelaporan, Grup memiliki hak defer the settlement of the liability for at
untuk menunda pembayaran liabilitas least 12 months after the reporting date. All
selama paling tidak 12 bulan setelah financial liabilities are initially recognised at
tanggal pelaporan. Semua liabilitas fair value.
keuangan pada awalnya diakui sebesar
nilai wajar.
Page 204
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/13 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
(2) Pengukuran (2) Measurement
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortised
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur cost are subsequently measured using the
dengan menggunakan metode suku bunga effective interest rate method. The effective
efektif. Amortisasi berbasis suku bunga interest rate based amortisation is
efektif dicatat sebagai bagian dari biaya recorded as part of finance costs in the
keuangan dalam laporan laba rugi. profit or loss. Gains or losses are
Keuntungan atau kerugian diakui dalam recognised in the profit or loss when the
laporan laba rugi pada saat kewajiban liabilities are derecognised as well as
dihentikan pengakuannya dan melalui through the effective interest rate based
amortisasi berbasis suku bunga efektif. amortisation process.
(3) Penghentian pengakuan (3) Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognised when
pengakuannya pada saat liabilitas tersebut the obligation under the liability is
berakhir atau dibatalkan atau kadaluwarsa. discharged or cancelled or has expired.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced
digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari by another from the same lender with
pemberi pinjaman yang sama dengan substantially different terms, or the terms of an
persyaratan yang berbeda secara substansial, existing liability are substantially modified, such
atau modifikasi secara substansial atas an exchange or modification is treated as a
persyaratan dari suatu liabilitas yang ada, derecognition of the original liability and the
pertukaran atau modifikasi tersebut recognition of a new liability, with the difference
diperlakukan sebagai penghentian pengakuan in the respective carrying amounts being
liabilitas awal dan pengakuan liabilitas baru, recognised in the profit or loss.
dan selisih antara nilai tercatat masing-masing
liabilitas diakui dalam laba rugi.
e. Instrumen keuangan disalinghapus e. Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and
disalinghapuskan dan jumlah netonya the net amount is reported in the statements of
dilaporkan pada laporan posisi keuangan ketika financial position when there is a legally
terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk enforceable right to offset the recognised
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah amounts and there is an intention to settle on a
diakui tersebut dan adanya niat untuk net basis, or realise the asset and settle the
menyelesaikan secara neto, atau untuk liability simultaneously. The legally enforceable
merealisasikan aset dan menyelesaikan right must not be contingent on future events
liabilitas secara bersamaan. Hak saling hapus and must be enforceable in the normal course
tidak kontinjen atas peristiwa di masa depan of business and in the event of default
dan dapat dipaksakan secara hukum dalam insolvency or bankruptcy of the Group or the
situasi bisnis yang normal dan dalam peristiwa counterparty.
gagal bayar, atau peristiwa kepailitan atau
kebangkrutan Grup atau pihak lawan.
Page 205
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/14 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi f. Transactions with related parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group enters into transactions with related
berelasi sebagaimana didefinisikan dalam parties as defined in PSAK 224 “Related party
PSAK 224 “Pengungkapan pihak-pihak disclosures”.
berelasi”.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All material transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related parties are disclosed in the notes to the
dalam catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
g. Kas dan setara kas g. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas mencakup kas, kas pada Cash and cash equivalents include cash on
bank, dan deposito berjangka yang jatuh tempo hand, cash in banks, and time deposits with
dalam waktu tiga bulan atau kurang dari tanggal maturities of three months or less from the date
perolehannya serta tidak dibatasi of placement.
penggunaannya.
h. Piutang usaha dan piutang lain-lain h. Trade and other receivables
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada Trade and other receivables are recognised
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan initially at fair value and subsequently
selanjutnya diukur pada biaya perolehan measured at amortised cost using the effective
diamortisasi dengan menggunakan metode interest method, if the impact of discounting is
bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan significant, less any provision for impairment.
signifikan, dikurangi penyisihan atas penurunan
nilai.
Jika piutang diperkirakan dapat ditagih dalam If collection is expected in one year or less (or
waktu satu tahun atau kurang (atau dalam in the normal operating cycle of the business if
siklus operasi normal jika lebih panjang), longer), they are classified as current assets. If
piutang diklasifikasikan sebagai aset lancar. not, they are presented as non-current assets.
Jika tidak, piutang disajikan sebagai aset tidak
lancar.
Penyisihan atas penurunan nilai piutang diukur Provision for impairment of receivables is
berdasarkan KKE dengan melakukan measured based on ECL by reviewing the
penelaahan atas kolektibilitas saldo secara collectability of individual or collective balances
individual atau kolektif piutang usaha of trade receivables using simplified approach
menggunakan pendekatan yang with considering the forward-looking information
disederhanakan dengan mempertimbangkan at the end of each reporting period.
informasi yang bersifat forward-looking yang Uncollectible receivables are written-off during
dilakukan pada setiap akhir periode pelaporan. the period in which they are determined to be
Piutang tidak tertagih dihapusbukukan pada not collectible.
saat piutang tersebut tidak tertagih.
Page 206
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/15 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Investasi pada entitas asosiasi i. Investments in associate
Entitas asosiasi adalah seluruh entitas dimana Associates are all entities over which the Group
Grup memiliki pengaruh signifikan namun has significant influence but not control,
bukan pengendalian, biasanya melalui generally accompanying a shareholding of
kepemilikan hak suara antara 20% dan 50%. between 20% and 50% of the voting rights.
Investasi pada entitas asosiasi dicatat dengan Investments in associates are accounted for
metode ekuitas. Berdasarkan metode ekuitas, using the equity method of accounting. Under
investasi pada awalnya dicatat pada biaya the equity method, the investment is initially
perolehan dan selanjutnya disesuaikan untuk recognised at cost and adjusted thereafter to
mengakui bagian investor atas laba rugi pasca recognise the investor's share of the post-
akuisisi dari investee pada laba rugi, dan acquisition profits or losses of the investee in
bagiannya atas pergerakan penghasilan profit or loss, and its share of movements in
komprehensif lain dari investee pada other comprehensive income of the investee in
penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
Jika bagian Grup atas kerugian entitas asosiasi When the Group’s share of losses in an
sama dengan atau melebihi kepentingannya associate equals or exceeds its interest in the
pada entitas asosiasi, termasuk piutang tanpa associate, including any unsecured receivables,
agunan, Grup menghentikan pengakuan bagian the Group does not recognise further losses,
kerugiannya, kecuali Grup memiliki kewajiban unless it has incurred constructive or legal
konstruktif atau hukum, atau melakukan obligations or made payments on behalf of the
pembayaran atas nama entitas asosiasi. associate.
Keuntungan yang belum terealisasi atas Unrealised gains on transactions between the
transaksi antara Grup dengan entitas asosiasi Group and its associates are eliminated to the
dieliminasi sebesar kepentingan Grup dalam extent of the Group’s interest in these entities.
entitas tersebut. Kerugian yang belum Unrealised losses are eliminated unless the
direalisasi juga dieliminasi kecuali transaksi transaction provides evidence of an impairment
tersebut memberikan bukti adanya penurunan of the asset transferred. Accounting policies of
nilai atas aset yang dialihkan. Kebijakan associates are changed where necessary to
akuntansi entitas asosiasi diubah jika ensure consistency with the policies adopted by
diperlukan untuk memastikan konsistensi the Group.
dengan kebijakan yang diterapkan oleh Grup.
Dividen yang diterima dan yang akan diterima Dividends received or receivable from
dari entitas asosiasi diakui sebagai pengurang associates are recognised as reductions in the
dari nilai tercatat investasi. carrying amounts of the investments.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group determines at each reporting date
menentukan apakah terdapat bukti objektif whether there is any objective evidence that the
bahwa telah terjadi penurunan nilai atas investment in the associates is impaired. If this
investasi pada entitas asosiasi. Jika demikian, is the case, the carrying amount of the equity
maka nilai tercatat dari investasi yang dicatat accounting investments is tested for impairment
dengan akuntansi ekuitas diuji untuk penurunan in accordance with the policy described in Note
nilai sesuai dengan kebijakan yang dijelaskan 2l.
pada Catatan 2l.
Page 207
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/16 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan nilai Inventories are stated at the lower of cost and
terendah antara biaya perolehan dan nilai net realisable value. Cost is determined by the
realisasi bersih. Biaya perolehan ditentukan weighted average method. Net realisable value
dengan metode rata-rata tertimbang. Nilai is the estimate of the selling price in the
realisasi bersih adalah estimasi harga ordinary course of business, less the estimated
penjualan dalam kegiatan usaha normal, costs of completion and the estimated costs
dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan necessary to make the sale.
estimasi biaya yang diperlukan untuk
melakukan penjualan.
Grup menetapkan penyisihan atas penurunan The Group made a provision for decline in
nilai persediaan berdasarkan hasil penelaahan value of inventories based on a review of the
atas kondisi persediaan pada akhir tahun dan inventories’ condition at the end of the year and
estimasi penjualan masing-masing jenis the estimated future sale of individual inventory
persediaan di masa mendatang. items.
k. Aset tetap k. Fixed assets
Aset tetap dicatat berdasarkan biaya perolehan Fixed assets are stated at cost, less
setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and any accumulated
akumulasi kerugian penurunan nilai. Biaya impairment losses. Cost includes expenditure
perolehan termasuk pengeluaran yang dapat that is directly attributable to the acquisition of
diatribusikan secara langsung atas perolehan the items.
aset tersebut.
Biaya legal awal untuk mendapatkan hak legal, Initial legal costs, cost of renewal or extension
biaya pembaruan atau pengurusan of legal rights on land incurred to obtain legal
perpanjangan hak atas tanah diakui sebagai rights are recognised as part of the acquisition
bagian biaya akuisisi tanah, biaya-biaya cost of the land, and these costs are not
tersebut tidak didepresiasikan. depreciated.
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan Land is stated at cost and is not depreciated.
dan tidak disusutkan. Penyusutan dihitung Depreciation is calculated using the straight-line
dengan metode garis lurus untuk method to allocate their cost to their residual
mengalokasikan biaya perolehan sampai value over their estimated useful lives of the
dengan nilai sisanya selama masa manfaat assets, as follows:
aset tetap yang diestimasi, sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 5 - 30 Building and improvements
Perabot dan peralatan kantor 3-5 Furniture and office equipment
Peralatan cadangan dan demo 2-5 Back-up and demo equipment
Kendaraan 5 Vehicles
Peralatan lainnya 3-8 Other equipment
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values and
metode penyusutan ditelaah dan jika perlu depreciation method are reviewed and adjusted
disesuaikan, pada setiap akhir periode if appropriate, at the end of each reporting
pelaporan, dan pengaruh dari setiap perubahan period, with the effect of any changes in
estimasi tersebut berlaku prospektif. estimate accounted for on a prospective basis.
Page 208
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/17 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Aset tetap (lanjutan) k. Fixed assets (continued)
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values and
metode penyusutan ditelaah dan jika perlu depreciation method are reviewed and adjusted
disesuaikan, pada setiap akhir periode if appropriate, at the end of each reporting
pelaporan, dan pengaruh dari setiap perubahan period, with the effect of any changes in
estimasi tersebut berlaku prospektif. estimate accounted for on a prospective basis.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is charged
pada laba rugi pada saat terjadinya. Biaya- to profit or loss as incurred. Other costs
biaya lain yang terjadi selanjutnya yang timbul incurred subsequently to add to, replace part of,
untuk menambah, mengganti atau memperbaiki or service an item of property, plant and
aset tetap dicatat sebagai biaya perolehan aset equipment, are recognised as assets if, and
jika, dan hanya jika, besar kemungkinan only if, it is probable that future economic
manfaat ekonomis di masa depan berkenaan benefits associated with the item will flow to the
dengan aset tersebut akan mengalir ke entitas entity and the cost of the item can be measured
dan biaya perolehan aset dapat diukur secara reliably.
andal.
Nilai tercatat aset segera diturunkan sebesar An asset’s carrying amount is written down
jumlah yang dapat dipulihkan jika nilai tercatat immediately to its recoverable amount if the
aset lebih besar dari estimasi jumlah yang asset’s carrying amount is greater than its
dapat dipulihkan. estimated recoverable amount.
l. Penurunan nilai aset nonkeuangan l. Impairment of non-financial assets
Aset tetap dan aset tidak lancar lainnya, Fixed assets and other non-current assets
termasuk aset takberwujud, selain goodwill, including intangible assets, other than goodwill,
ditelaah untuk mengetahui apakah telah terjadi are reviewed for impairment whenever events
penurunan nilai bilamana terdapat kejadian or changes in circumstances indicate that the
atau perubahan keadaan yang mengindikasikan carrying amount may not be recoverable. An
bahwa nilai tercatat aset tersebut mungkin tidak impairment loss is recognised for the amount
dapat dipulihkan. Kerugian akibat penurunan by which the carrying amount of the asset
nilai diakui sebesar selisih antara nilai tercatat exceeds its recoverable amount.
aset dengan jumlah yang dapat dipulihkan.
Jumlah terpulihkan adalah nilai yang lebih tinggi The recoverable amount is the higher of an
antara nilai wajar aset dikurangi biaya untuk asset’s fair value less costs to sell and value in
menjual dengan nilai pakai aset. Dalam use. For the purposes of assessing impairment,
menentukan penurunan nilai, aset assets are grouped at the lowest levels for
dikelompokkan pada tingkat yang paling rendah which there are separately identifiable cash
dimana terdapat arus kas terpisah yang dapat inflows.
diidentifikasi.
Setiap tanggal posisi keuangan, aset At each financial position date, non-financial
nonkeuangan, yang telah mengalami assets, that suffered for impairment are
penurunan nilai ditelaah untuk menentukan reviewed for possible reversal of the
apakah terdapat kemungkinan pemulihan impairment. The recoverable amount is
penurunan nilai. Jika terjadi pemulihan nilai, immediately recognised in the profit or loss, but
maka langsung diakui dalam laporan laba rugi, not in excess of any accumulated impairment
tetapi tidak boleh melebihi akumulasi rugi loss previously recognised.
penurunan nilai yang telah diakui sebelumnya.
Page 209
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/18 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Penurunan nilai aset nonkeuangan (lanjutan) l. Impairment of non-financial assets
(continued)
Pemulihan rugi penurunan nilai, untuk aset Reversal on impairment loss for assets other
selain goodwill, diakui jika, dan hanya jika, than goodwill would be recognised if, and only
terdapat perubahan estimasi yang digunakan if, there has been a change in the estimates
dalam menentukan jumlah terpulihkan aset used to determine the asset’s recoverable
sejak pengujian penurunan nilai terakhir kali. amount since the last impairment test was
Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut diakui carried out. Reversal on impairment losses will
segera dalam laba rugi, kecuali aset yang be immediately recognised on profit or loss,
disajikan pada jumlah revaluasian sesuai except for assets measured using the
dengan PSAK lain. revaluation model as required by other PSAK.
Ketika penurunan nilai selanjutnya dibalik, When an impairment loss subsequently
jumlah tercatat aset (atau unit penghasil kas) reverses, the carrying amount of the asset (or a
ditingkatkan ke estimasi yang direvisi dari cash-generating unit) is increased to the
jumlah terpulihkannya, namun kenaikan jumlah revised estimate of its recoverable amount, but
tercatat tidak boleh melebihi jumlah tercatat so that the increased carrying amount does not
ketika kerugian penurunan nilai tidak diakui exceed the carrying amount that would have
untuk aset (atau unit penghasil kas) pada been determined had no impairment loss been
tahun-tahun sebelumnya. Pembalikan rugi recognised for the asset (or cash-generating
penurunan nilai diakui segera dalam laba rugi. unit) in prior years. A reversal of an impairment
loss is recognised immediately in profit or loss.
m. Sewa m. Leases
Grup sebagai pihak pemberi sewa (lessor) The Group as the lessor
Sewa di mana Grup sebagai lessor Leases for which the Group is a lessor are
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan atau classified as finance or operating leases.
sewa operasi. Ketika persyaratan sewa secara Whenever the terms of the lease transfer
substansial mengalihkan seluruh risiko dan substantially all the risks and rewards of
manfaat yang terkait dengan kepemilikan ke ownership to the lessee, the contract is
penyewa, kontrak tersebut diklasifikasikan classified as a finance lease. All other leases
sebagai sewa pembiayaan. Seluruh sewa are classified as operating leases.
lainnya diklasifikasikan sebagai sewa operasi.
Dalam sewa pembiayaan, jumlah piutang dari Amounts due from lessees under finance
lessee diakui sebagai piutang sebesar jumlah leases were recorded as receivables at the
yang sama dengan investasi sewa neto Grup. amount of the Group’s net investment in the
Pengakuan pendapatan keuangan selama leases. Finance lease income was allocated to
masa sewa dialokasikan pada suatu pola yang accounting periods so as to reflect a constant
mencerminkan suatu tingkat pengembalian periodic rate of return on the net investment
periodik yang konstan atas investasi bersih outstanding in respect of the leases.
lessor.
Dealer lessor mengakui laba rugi penjualan For dealer lessor, selling profit or loss in the
pada periode sesuai dengan kebijakannya atas period was recognised in accordance with the
penjualan biasa. Jika suku bunga yang secara policy followed by the entity for outright sales. If
artifisial rendah digunakan, maka laba artificially low rates of interest were quoted,
penjualan dibatasi sebesar laba jika selling profit shall be restricted to that which
menggunakan suku bunga pasar. Biaya yang would apply if a market rate of interest were
dikeluarkan oleh lessor sehubungan dengan charged. Cost incurred by lessor in connection
negosiasi dan pengaturan sewa diakui sebagai with negotiating and arranging a lease shall be
beban ketika laba penjualan diakui. recognised as an expense when the selling
profit is recognised.
Page 210
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/19 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Sewa (lanjutan) m. Leases (continued)
Pendapatan sewa dari sewa operasi diakui Rental income from operating leases was
sebagai pendapatan dengan dasar garis lurus recognised on a straight-line basis over the
selama masa sewa. Biaya langsung awal yang term of the relevant lease. Initial direct costs
terjadi dalam proses negosiasi dan pengaturan incurred in negotiating and arranging an
sewa operasi ditambahkan dalam jumlah operating lease were added to the carrying
tercatat aset sewaan dan diakui sebagai beban amount of the leased asset and recognised on
dengan dasar garis lurus selama masa sewa. a straight-line basis over the lease term.
Piutang sewa pembiayaan disajikan sebagai Finance lease receivable presented as other
piutang lain-lain. receivables.
n. Utang usaha n. Trade payables
Utang usaha adalah kewajiban membayar Trade payables are obligations to pay for goods
barang atau jasa yang telah diterima dalam or services that have been acquired in the
kegiatan usaha normal dari pemasok. Utang ordinary course of business from suppliers.
usaha diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka Trade payables are classified as current
pendek. liabilities.
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai Trade payables are recognised initially at fair
wajar dan selanjutnya diukur pada biaya value and subsequently measured at amortised
perolehan diamortisasi dengan menggunakan cost using the effective interest method.
metode bunga efektif.
o. Provisi o. Provisions
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognised when the Group has
kini (baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive) as a
konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu, result of a past event, it is probable that an
kemungkinan besar penyelesaian kewajiban outflow of resources will be required to settle
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber the obligation, and a reliable estimate can be
daya dan estimasi yang andal mengenai jumlah made of the amount of the obligation. Provision
kewajiban tersebut dapat dibuat. Provisi tidak is not recognised for future operating losses.
diakui untuk kerugian operasi masa depan.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil The amount recognised as a provision is the
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan best estimate of the consideration required to
untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir settle the present obligation at the end of the
periode pelaporan, dengan mempertimbangkan reporting period, taking into account the risks
risiko dan ketidakpastian yang meliputi and uncertainties surrounding the obligation.
kewajibannya. Apabila suatu provisi diukur Where a provision is measured using the cash
menggunakan arus kas yang diperkirakan untuk flows estimated to settle the present obligation,
menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai its carrying amount is the present value of
tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas. those cash flows.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi When some or all of the economic benefits
untuk penyelesaian provisi yang diharapkan required to settle a provision are expected to be
dapat dipulihkan dari pihak ketiga, piutang recovered from a third party, a receivable is
diakui sebagai aset apabila terdapat kepastian recognised as an asset if it is virtually certain
bahwa penggantian akan diterima dan jumlah that reimbursement will be received and the
piutang dapat diukur secara andal. amount of the receivable can be measured
reliably.
Page 211
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/20 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Provisi (lanjutan) o. Provisions (continued)
Ketika terdapat beberapa kewajiban yang Where there are a number of similar
serupa, kemungkinan penyelesaian obligations, the likelihood that an outflow will be
mengakibatkan arus keluar ditentukan dengan required in settlement is determined by
mempertimbangkan kelas kewajiban secara considering the class of obligations as a whole.
keseluruhan. Provisi diakui walaupun A provision is recognised even if the likelihood
kemungkinan adanya arus keluar sehubungan of an outflow with respect to any one item
dengan item manapun yang termasuk dalam included in the same class of obligations may
kelas kewajiban yang sama mungkin kecil. be small.
Dalam memenuhi kontrak dengan pelanggan, In fulfilling contract with customers, there are
terdapat beberapa ketidakpastian mengenai some uncertainties exist over the timing and
waktu dan jumlah kontrak yang memberatkan. amount of onerous contracts. Onerous
Kontrak memberatkan adalah kontrak yang contracts are contracts under which the
biaya tidak terhindarkan untuk memenuhi unavoidable costs of meeting the obligations
kewajiban kontraknya melebihi manfaat under the contract exceed the economic
ekonomi yang akan diterima dari kontrak benefits expected to be received under it. The
tersebut. Kewajiban kini atas kontrak yang present obligation under an onerous contract is
memberatkan diakui dan diukur sebagai provisi. recognised and measured as a provision.
Pengakuan provisi kontrak yang memberatkan Recognition of onerous contractual provisions
telah ditentukan dengan menggunakan estimasi have been determined using management’s
terbaik manajemen atas durasi dan biaya untuk best estimate of the duration and costs to
menyelesaikan proyek yang relevan. complete the relevant projects.
p. Pinjaman p. Borrowings
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui Borrowings are recognised initially at fair value,
sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya- net of transaction costs incurred. Borrowings
biaya transaksi yang terjadi. Selanjutnya, are subsequently carried at amortised cost; any
pinjaman diukur sebesar biaya perolehan difference between the proceeds (net of
diamortisasi; selisih antara penerimaan transaction costs) and the redemption value is
(dikurangi biaya transaksi) dan nilai pelunasan recognised in the profit or loss over the period
dicatat pada laporan laba rugi selama periode of the borrowings using the effective interest
pinjaman dengan menggunakan metode bunga method.
efektif.
Biaya yang dibayar untuk memperoleh fasilitas Fees paid on the establishment of loan facilities
pinjaman diakui sebagai biaya transaksi are recognised as transaction costs of the loan
pinjaman sepanjang besar kemungkinan to the extent that it is probable that some or all
sebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik. of the facility will be drawn down. In this case,
Dalam hal ini, biaya memperoleh pinjaman the fee is deferred until the draw-down occurs.
ditangguhkan sampai penarikan pinjaman To the extent that there is no evidence that it is
terjadi. Sepanjang tidak terdapat bukti bahwa probable that some or all of the facility will be
besar kemungkinan sebagian atau seluruh drawn down, the fee is capitalised as a pre-
fasilitas akan ditarik, biaya memperoleh payment for liquidity services and amortised
pinjaman dikapitalisasi sebagai pembayaran di over the period of the facility to which it relates.
muka untuk jasa likuiditas dan diamortisasi Borrowing costs incurred are expensed in profit
selama periode fasilitas yang terkait. Biaya or loss.
pinjaman yang terjadi dibebankan pada laba
rugi.
Page 212
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/21 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Pinjaman (lanjutan) p. Borrowings (continued)
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas Borrowings are classified as current liabilities
lancar kecuali, di akhir periode pelaporan, Grup unless, at the end of the reporting period, the
memiliki hak untuk menunda pembayaran group has a right to defer settlement of the
liabilitas selama paling tidak 12 bulan setelah liability for at least 12 months after the reporting
tanggal pelaporan. period.
Kovenan yang harus dipatuhi oleh Grup, pada Covenants that the Group is required to comply
atau sebelum akhir periode pelaporan, with, on or before the end of the reporting
dipertimbangkan dalam mengklasifikasikan period, are considered in classifying loan
perjanjian pinjaman dengan perjanjian sebagai arrangements with covenants as current or
lancar atau tidak lancar. Kovenan yang harus non-current. Covenants that the Group is
dipatuhi oleh Grup setelah periode pelaporan required to comply with after the reporting
tidak memengaruhi klasifikasi pada tanggal period do not affect the classification at the
pelaporan. reporting date.
q. Modal saham q. Share capital
Saham biasa diklasifikasikan sebagai ekuitas. Ordinary shares are classified as equity.
Biaya tambahan yang secara langsung dapat Incremental costs directly attributable to the
diatribusikan kepada penerbitan saham biasa issue of new ordinary shares or options are
atau opsi disajikan pada ekuitas sebagai shown in equity as a deduction, net of tax, from
pengurang penerimaan, setelah dikurangi the proceeds.
pajak.
r. Pengakuan pendapatan dan beban r. Revenue and expense recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the
Grup perkirakan menjadi haknya dalam kontrak consideration to which the Group expects to be
dengan pelanggan dan tidak termasuk jumlah entitled in a contract with a customer and
yang ditagih atas nama pihak ketiga. Grup excludes amounts collected on behalf of third
mengakui pendapatan ketika mengalihkan parties. The Group recognises revenue when it
pengendalian barang atau jasa kepada transfers control of a product or service to a
pelanggan. customer.
Grup telah mempertimbangkan pendekatan 5 The Group has considered the following 5-step
langkah berikut dalam pengakuan pendapatan: approach to revenue recognition:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan 1. Identify contract(s) with a customer.
pelanggan.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in the
dalam kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
adalah janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a
menyerahkan barang atau jasa yang customer goods or services that are
memiliki karakteristik yang berbeda kepada distinct.
pelanggan.
Page 213
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/22 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) r. Revenue and expense recognition
(continued)
Grup telah mempertimbangkan pendekatan 5 The Group has considered the following 5-step
langkah berikut dalam pengakuan pendapatan: approach to revenue recognition: (continued)
(lanjutan)
3. Menentukan harga transaksi. Harga 3. Determine the transaction price.
transaksi adalah jumlah imbalan yang Transaction price is the amount of
diharapkan menjadi hak entitas sebagai consideration to which an entity expects to
imbalan untuk menyerahkan barang atau be entitled in exchange for transferring
jasa yang dijanjikan kepada pelanggan. promised goods or services to a customer.
Jika pertimbangan yang dijanjikan dalam If the consideration promised in a contract
kontrak mencakup jumlah variabel, Grup includes a variable amount, the Group
memperkirakan jumlah imbalan yang estimates the amount of consideration to
diharapkan berhak untuk diterima sebagai which it expects to be entitled in exchange
imbalan atas pengalihan barang atau jasa for transferring the promised goods or
yang dijanjikan kepada pelanggan services to a customer less the estimated
dikurangi perkiraan jumlah jaminan tingkat amount of service level guarantee which
layanan yang akan dibayarkan selama will be paid during the contract period.
masa kontrak.
4. Mengalokasikan harga transaksi untuk 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan atas dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa yang memiliki distinct goods or services promised in the
karakteristik yang berbeda yang dijanjikan contract. Where these were not directly
dalam kontrak. Jika hal ini tidak dapat observable, the relative stand-alone selling
diamati secara langsung, harga jual berdiri price are estimated based on expected
sendiri relatif diestimasi berdasarkan biaya cost plus margin.
ekspektasian ditambah margin.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance
pelaksanaan dipenuhi dengan obligation was satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
dijanjikan kepada pelanggan (yaitu ketika (which is when the customer obtains
pelanggan memperoleh kendali atas control over the goods or services).
barang atau jasa tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dalam A performance obligation may be satisfied at
kondisi sebagai berikut: the following:
- Pada waktu tertentu, untuk janji dalam - Point in time, for promises to transfer
memindahkan barang atau jasa yang goods or services that substantially all the
secara substansial seluruh risiko dan risks and rewards are transferred directly
imbalan telah diserahkan langsung following the contractual agreement;and
mengikuti perjanjian kontrak;dan
- Sepanjang waktu (umumnya janji untuk - Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa pada pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi obligation satisfied over time, the Group
sepanjang waktu, Grup memilih ukuran selects an appropriate measure of
penyelesaian yang sesuai untuk progress to determine the amount of
menentukan jumlah pendapatan yang revenue that should be recognised as the
harus diakui ketika kewajiban pelaksanaan performance obligation is satisfied.
dipenuhi.
Page 214
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/23 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) r. Revenue and expense recognition
(continued)
Penilaian Grup didasarkan terutama pada The Group’s assessment is based primarily
karakteristik prinsipal yang ditetapkan dalam upon characteristics of principal set out in
PSAK 115. Hal ini termasuk beberapa PSAK 115. These include whether the Group
pertimbangan seperti apakah Grup memiliki has primary responsibility for fulfilling the
tanggung jawab utama untuk memenuhi contractual promises made to the customer, the
kewajiban kontraktual yang dibuat kepada inventory risk and the discretion in establishing
pelanggan, pertanggungan risiko persediaan the selling price.
dan keleluasaan dalam menetapkan harga jual.
Estimasi pendapatan, biaya atau tingkat Estimates of revenues, costs or extent of
perkembangan menuju penyelesaian direvisi progress toward completion are revised if
jika keadaan berubah. Setiap kenaikan atau circumstances change. Any resulting increases
penurunan estimasi pendapatan atau biaya or decreases in estimated revenues or costs
tercermin dalam laporan laba rugi pada periode are reflected in profit or loss in the period in
di mana keadaan yang menyebabkan revisi which the circumstances that give rise to the
tersebut diketahui oleh manajemen. revision become known by management.
Aset kontrak diakui ketika penagihan kepada A contract asset is recognised once the
pelanggan kurang dari saldo kewajiban progress billing to the customer is less than the
pelaksanaan yang telah dipenuhi. Liabilitas balance of performance obligation which has
kontrak diakui ketika penagihan kepada been satisfied. A contract liability is recognised
pelanggan lebih besar daripada saldo once the progress billing to the customer is
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. more than the balance of performance
obligation which has been satisfied.
Grup mengakui pendapatan dari sumber utama The Group recognises revenue from the
berikut: following major sources:
- Penjualan perangkat keras - Sale of hardware
- Penjualan perangkat lunak - Sale of software
- Penjualan jasa dan implementasi - Sale of services and implementation
Penjualan perangkat keras Sale of hardware
Aktivitas Grup dari penjualan perangkat keras The Group’s sale of hardware comprise the
terdiri dari penjualan perangkat-perangkat keras sale of hardware items such as servers, laptops
seperti server, laptop dan alat-alat penunjang and devices.
lainnya.
Penjualan perangkat keras Grup, dimana Grup The Group’s sale of hardware, which is made in
bertindak sebagai prinsipal, pada umumnya the capacity of principal, is generally distinct
memiliki karakteristik berbeda dari barang dan from other goods and services that the Group
jasa lain yang mungkin disediakan Grup kepada might provide to the same customer under the
pelanggan yang sama berdasarkan kontrak same or separate contracts. This is because
yang sama atau terpisah. Hal ini disebabkan the customer can usually benefit from the
pada umumnya pelanggan dapat memperoleh hardware either on its own or with other
manfaat dari perangkat keras itu sendiri atau resources.
bersama-sama dengan sumber daya lainnya.
Page 215
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/24 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) r. Revenue and expense recognition
(continued)
Penjualan perangkat keras (lanjutan) Sale of hardware (continued)
Grup mengakui penjualan perangkat keras The Group recognises revenue from sales of
pada waktu tertentu. Pendapatan diakui ketika hardware on a point in time basis. Revenue is
pelanggan memperoleh kendali atas perangkat recognised on delivery when control of the
keras tersebut. hardware passes to the customer.
Penjualan perangkat lunak Sale of software
Penjualan Grup dari sumber penjualan The Group’s resale of software license takes
perangkat lunak terdiri dari dua kategori utama: place in two principal forms:
• Lisensi untuk menggunakan: kewajiban • A right-to-use license: licenses that provide
pelaksanaan atas lisensi yang a right-to-use software are performance
menyediakan hak untuk menggunakan obligations satisfied at a point in time. The
perangkat lunak diakui pada waktu performance obligations are fully satisfied
tertentu. Kewajiban pelaksanaan dipenuhi at the point the right-to-use licenses are
sepenuhnya pada saat lisensi untuk delivered and control passes to the
menggunakan dikirimkan dan kontrol customer. Thereafter, the Group has no
diserahkan kepada pelanggan. Setelah itu, ongoing performance obligations.
Grup tidak memiliki kewajiban pelaksanaan
berkelanjutan.
• Lisensi untuk mengakses: kewajiban • A right-to-access license: licenses that
pelaksanaan atas lisensi yang provide a right-to-access to a software are
menyediakan hak untuk mengakses performance obligations satisfied over
perangkat lunak diakui sepanjang waktu. time, and therefore revenue is recognised
Hal ini dikarenakan tanggung jawab Grup over time. This is because the
untuk memantau, meninjau dan melakukan responsibilities of the Group to monitor,
aktivitas tertentu lainnya yang sedang review and undertake certain other
berlangsung, sehubungan dengan ongoing activities in relation to customer
penggunaan lisensi oleh pelanggan, usage mean that its performance obligation
dimana ini berarti kewajiban is not satisfied at the point the license is
pelaksanaannya belum terpenuhi pada delivered. Rather, the customer receives
saat lisensi diberikan. Sebaliknya, and consumes the benefits of the Group’s
pelanggan menerima dan menggunakan post-sale activities as those post-sale
manfaat dari aktivitas pasca-penjualan activities are performed.
Grup saat aktivitas pasca-penjualan
tersebut dilakukan.
Page 216
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/25 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) r. Revenue and expense recognition
(continued)
Penjualan perangkat lunak (lanjutan) Sale of software (continued)
Pendapatan dari penjualan perangkat lunak Revenue from the sale of software cannot be
tidak dapat diakui sebelum awal periode recognised before the beginning of the period
pelanggan dapat menggunakan dan the customer is able to use and benefit from its
memperoleh manfaat dari hak untuk right to access or its right to use software.
mengakses atau menggunakan perangkat Revenue recognised is typically the beginning
lunak. Periode pengakuan pendapatan ini of the stated license period where the customer
biasanya dinyatakan dengan pelanggan has the ability to use and benefit from the
memiliki kemampuan untuk mengakses atau software at that time.
menggunakan manfaat dari perangkat lunak.
Dalam kontrak dengan pelanggan di mana In arrangements with customers where
layanan perangkat lunak diberikan sepenuhnya software licenses are delivered entirely by third
oleh pihak ketiga, atau di mana pembaruan dan party, or where the updates and cloud access
akses atas cloud bersifat sangat penting dan are critical and there are no material on-
tidak ada komponen material lainnya dalam premise components in satisfying its
memenuhi kewajiban pelaksanaan, Grup akan performance obligation, the Group will
mengakui pendapatan bersih sebagai agen recognise revenue on a net basis as the Group
dalam transaksi tersebut. Dalam kasus lainnya, is acting as an agent in the transaction. In all
Grup akan bertindak sebagai prinsipal dan other cases, the Group is deemed to be acting
pendapatan diakui sebesar jumlah bruto. as principal and revenue is recognised on a
gross basis.
Penjualan jasa dan implementasi Sale of services and implementation
Aktivitas Grup dari penjualan jasa dan The Group’s sale of services and
implementasi pada umumnya terdiri dari (1) implementation generally comprises of (1)
jasa pemeliharaan perangkat lunak dan software and hardware maintenance services
perangkat keras dan (2) jasa profesional dan and (2) professional services and other
pendapatan lainnya. revenue.
Grup mengakui semua pendapatan dari The Group recognises all revenue from sale of
penjualan jasa dan implementasi dengan basis services and implementation on an over time
pengakuan pendapatan sepanjang waktu. Hal basis. This is because the customer
ini dikarenakan pelanggan secara bersamaan simultaneously consumes and benefits from the
menggunakan dan memperoleh manfaat dari Group’s activities as the Group performs.
aktivitas yang dilakukan oleh Grup.
Kontrak dalam penyelesaian Contract work-in-progress
Kontrak dalam penyelesaian merupakan biaya Contract work-in-progress represents costs
yang terjadi dalam memenuhi kontrak dengan incurred in fulfilling contract with customers
pelanggan yang diakui sebagai aset, yang which recognised as an asset, that relate
berkaitan secara langsung dengan kontrak directly to a contract that the Group can
yang dapat diidentifikasi secara spesifik oleh specifically identify, generate or enhance
Grup, menghasilkan atau meningkatkan sumber resources of the Group that will be used in
daya Grup yang akan digunakan dalam satisfying (or continuing to satisfy) performance
penyelesaian (atau dalam melanjutkan obligations in the future, and are expected to be
penyelesaian) kewajiban pelaksanaan di masa recovered. Contract work-in-progress is
depan, dan diharapkan akan dapat dipulihkan. determined using specific identification method.
Biaya perolehan kontrak dalam penyelesaian
ditentukan dengan metode identifikasi khusus.
Page 217
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/26 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) r. Revenue and expense recognition
(continued)
Kontrak dalam penyelesaian (lanjutan) Contract work-in-progress (continued)
Dalam pengakuannya, kontrak dalam In recognition, contract work-in-progress is
penyelesaian diakui sepanjang waktu sejalan recognised over time aligns with progress of
dengan kemajuan penyelesaian kewajiban completing performance obligations.
pelaksanaan.
Grup menetapkan penyisihan atas penurunan The Group make a provision for decline in
nilai kontrak dalam penyelesaian berdasarkan value of contract work-in-progress based on a
hasil penelaahan atas kondisi kontrak dalam review of the contract work-in-progress’
penyelesaian pada akhir tahun. condition at the end of the year.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognised when incurred on an
menggunakan dasar akrual. accrual basis.
s. Imbalan kerja s. Employee benefits
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
Imbalan pascakerja, seperti pensiun, uang Post-employment benefits, such as pension,
pisah, uang penghargaan, dan imbalan lainnya severance pay, service pay, and other benefits
diberikan sesuai dengan peraturan perundang- are provided in accordance with the prevailing
undangan yang berlaku. laws and regulations.
Grup harus menyediakan program pensiun The Group is required to provide pension
dengan imbalan yang minimal sama dengan benefits, with minimum pension benefit at least
imbalan pensiun yang diatur dalam peraturan equal to the pension benefits as regulated in
perundang-undangan yang berlaku yang pada laws and regulations that basically defined the
dasarnya merupakan program imbalan pasti. benefit plan.
Program pensiun imbalan pasti adalah program A defined benefit plan is a pension plan that
pensiun yang menentukan jumlah imbalan defines an amount of pension benefits to be
pensiun yang akan diberikan, biasanya provided, usually as a function of one or more
berdasarkan pada satu faktor atau lebih seperti factors such as age, years of service, or
usia, masa kerja, atau kompensasi. compensation.
Liabilitas sehubungan dengan program imbalan The liability recognised in the consolidated
pasti diakui pada laporan posisi keuangan statements of financial position in respect of
konsolidasian sebesar nilai kini kewajiban defined benefit pension plans is the present
imbalan pasti pada akhir periode pelaporan. value of the defined benefit obligation at the
Kewajiban imbalan pasti dihitung setiap tahun end of the reporting period. The defined benefit
oleh aktuaris independen dengan obligation is calculated annually by an
menggunakan metode projected unit credit. independent actuary using the projected unit
Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan credit method. The present value of the defined
dengan mendiskontokan arus kas keluar yang benefit obligation is determined by discounting
diestimasi dengan menggunakan imbal hasil the estimated future cash outflows using yield
obligasi pemerintah yang didenominasikan of government bonds that are denominated in
dalam mata uang Rupiah pada tanggal Rupiah at the reporting date, in which the
pelaporan, dimana imbalan tersebut akan benefits will be paid and that have terms to
dibayarkan dan memiliki waktu jatuh tempo maturity similar to the related pension
mendekati jangka waktu kewajiban pensiun. obligation.
Page 218
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/27 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Imbalan kerja (lanjutan) s. Employee benefits (continued)
Imbalan pascakerja (lanjutan) Post-employment benefits (continued)
Biaya jasa lalu diakui segera dalam laporan Past-service costs are recognised immediately
laba rugi konsolidasian. in consolidated profit or loss.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul Actuarial gains and losses arising from
dari penyesuaian pengalaman dan perubahan experience adjustments and changes in
asumsi-asumsi aktuarial dibebankan atau actuarial assumptions charged or credited to
dikreditkan pada ekuitas di dalam pendapatan equity in other comprehensive income in the
komprehensif lainnya pada saat terjadinya. period in which they arise.
Keuntungan atau kerugian dari kurtailmen atau Gains or losses on the curtailment or settlement
penyelesaian program imbalan pasti diakui di of a defined benefit plan are recognised in profit
laba rugi ketika kurtailmen atau penyelesaian or loss when the curtailment or settlement
tersebut terjadi. occurs.
Pesangon Termination benefits
Pesangon pemutusan kontrak kerja terutang Termination benefits are payable whenever an
ketika karyawan dihentikan kontrak kerjanya employee’s employment is terminated before
sebelum usia pensiun normal. Grup mengakui the normal retirement date. The Group
pesangon pemutusan kontrak kerja ketika Grup recognises termination benefits when it is
menunjukkan komitmennya untuk memutuskan demonstrably committed to terminate the
kontrak kerja dengan karyawan berdasarkan employment of current employees according to
suatu rencana formal terperinci yang kecil a detailed formal plan and the possibility to
kemungkinannya untuk dibatalkan. Pesangon withdraw the plan is low. Benefits falling due
yang akan dibayarkan dalam waktu lebih dari more than 12 months after the reporting date
12 bulan setelah tanggal pelaporan are discounted at present value.
didiskontokan untuk mencerminkan nilai kini.
t. Pajak penghasilan t. Income tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and
tangguhan. Pajak diakui dalam laba rugi, deferred tax. Tax is recognised in profit or loss,
kecuali jika pajak tersebut terkait dengan except to the extent that it relates to items
transaksi atau kejadian yang diakui di recognised in other comprehensive income or
penghasilan komprehensif lain atau langsung directly in equity. In this case, the tax is also
diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut recognised in other comprehensive income or
masing-masing diakui dalam penghasilan directly in equity, respectively.
komprehensif lain atau ekuitas.
Beban pajak kini dihitung berdasarkan The current income tax charge is calculated on
peraturan perpajakan yang berlaku pada the basis of the tax laws enacted at the
tanggal pelaporan keuangan, di mana Grup reporting date in the countries where the Group
beroperasi dan menghasilkan pendapatan kena operates and generates taxable income.
pajak. Manajemen secara periodik Management periodically evaluates the
mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Surat positions taken in Annual Tax Returns with
Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) sehubungan respect to situations in which applicable tax
dengan situasi di mana aturan pajak yang regulations are subject to interpretation.
berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, Management establishes provisions where
manajemen menentukan provisi berdasarkan appropriate on the basis of the amounts
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada expected to be paid to the tax authorities.
otoritas pajak.
Page 219
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/28 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Pajak penghasilan (lanjutan) t. Income tax (continued)
Pajak penghasilan tangguhan diakui, untuk Deferred income tax is recognised, on
semua perbedaan temporer antara dasar temporary differences arising between the tax
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan nilai bases of assets and liabilities and their carrying
tercatatnya pada laporan keuangan amounts in the consolidated financial
konsolidasian. Namun, liabilitas pajak statements. However, deferred tax liabilities are
penghasilan tangguhan tidak diakui jika berasal not recognised if they arise from the initial
dari pengakuan awal goodwill atau jika timbul recognition of goodwill or if it arises from initial
dari pengakuan awal atas aset atau kewajiban recognition of an asset or liability in a
pada transaksi selain kombinasi bisnis yang transaction other than a business combination
pada saat transaksi tersebut tidak that at the time of the transaction affects neither
mempengaruhi laba rugi akuntansi dan laba accounting nor taxable profit or loss.
rugi kena pajak.
Pajak penghasilan tangguhan ditentukan Deferred income tax is determined using tax
dengan menggunakan tarif pajak yang telah rates that have been enacted or substantially
berlaku atau secara substantif telah berlaku enacted as at the reporting dates and is
pada tanggal pelaporan dan diharapkan expected to apply when the related deferred
diterapkan ketika aset pajak penghasilan income tax asset is realised or the deferred
tangguhan direalisasi atau liabilitas pajak income tax liability is settled.
penghasilan tangguhan diselesaikan.
Aset pajak penghasilan tangguhan diakui hanya Deferred tax assets are recognised only to the
jika besar kemungkinan jumlah penghasilan extent that it is probable that future taxable
kena pajak di masa depan akan memadai untuk profit will be available against which the
dikompensasi dengan perbedaan temporer temporary differences and tax losses carried
yang masih dapat dikurangkan dan rugi fiskal forward can be utilised.
yang dapat dimanfaatkan.
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred income tax assets and liabilities are
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang offset when there are legally enforceable right
berkekuatan hukum untuk melakukan saling to offset current tax assets against current tax
hapus antara aset pajak kini dengan liabilitas liabilities and when the deferred income taxes
pajak kini dan apabila aset dan liabilitas pajak assets and liabilities relate to income taxes
penghasilan tangguhan dikenakan oleh otoritas levied by the same taxation authority on the
perpajakan yang sama, baik atas entitas kena same taxable entities, or on different taxable
pajak yang sama ataupun berbeda dan adanya entities where there is either an intention to
niat untuk melakukan penyelesaian saldo-saldo settle the balances on a net basis, or to realise
tersebut secara neto atau untuk merealisasikan the assets and settle the liability
dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. simultaneously.
u. Laba per saham u. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is calculated by
membagi laba bersih yang dapat diatribusikan dividing net income for the year attributable to
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah owners of the Group by the weighted average
rata-rata tertimbang saham yang beredar pada number of shares outstanding during the year.
tahun yang bersangkutan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is computed by
membagi laba bersih yang diatribusikan kepada dividing net income attributable to the owners of
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata the Group by the weighted average number of
tertimbang saham biasa yang telah disesuaikan shares outstanding as adjusted for the
dengan dampak dari jumlah rata-rata weighted average number of additional ordinary
tertimbang saham biasa tambahan saham yang shares that would have been outstanding
seharusnya beredar dengan asumsi konversi assuming the conversion of all dilutive potential
seluruh potensi saham biasa yang bersifat ordinary shares.
dilutif.
Page 220
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/29 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
v. Informasi segmen v. Segment information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis
laporan internal mengenai komponen dari Grup of internal reports about components of the
yang secara regular ditelaah oleh “pengambil Group that are regularly reviewed by “the chief
keputusan operasional” dalam rangka operating decision maker” in order to allocate
mengalokasikan sumber daya dan menilai resources to the segments and to assess their
kinerja segmen operasi. performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang a) that engages in business activities from
mana memperoleh pendapatan dan which it may earn revenue and incurred
menimbulkan beban (termasuk pendapatan expenses (including revenue and
dan beban terkait dengan transaksi dengan expenses relating to the transactions with
komponen lain dari entitas yang sama); other components of the same entity);
b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara b) whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments
pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and
kinerjanya; dan
c) dimana tersedia informasi keuangan yang c) for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is
terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of
each product.
w. Dividen w. Dividend
Pembagian dividen final diakui dengan liabilitas Final dividend distributions are recognised as a
ketika dividen tersebut disetujui Rapat Umum liability when the dividends are approved in the
Pemegang Saham Perusahaan. Company’s General Meeting of Shareholders.
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING JUDGEMENTS
Estimasi dan pertimbangan yang digunakan dalam Estimates and judgement used in preparing the
mempersiapkan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements are evaluated
dievaluasi secara berkala berdasarkan pengalaman regularly based on historical experience and other
historis dan faktor-faktor lainnya, termasuk factors, including expectations of future events that
ekspektasi peristiwa masa depan yang diyakini are believed to be reasonable under the
wajar berdasarkan kondisi yang ada. circumstances.
Page 221
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/30 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Estimasi dan asumsi yang mempunyai pengaruh The estimates and assumptions that have a
signifikan terhadap jumlah tercatat atas aset dan significant effect on the carrying amount of assets
liabilitas diungkapkan di bawah ini. and liabilities are disclosed below.
a. Pengakuan pendapatan a. Revenue recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the
Grup perkirakan menjadi haknya dalam kontrak consideration to which the Group expects to be
dengan pelanggan dan tidak termasuk jumlah entitled in a contract with a customer and
yang ditagih atas nama pihak ketiga. excludes amounts collected on behalf of third
Interpretasi kontrak yang signifikan diperlukan parties. Significant contract interpretation may
untuk menentukan akuntansi yang tepat, be required to determine the appropriate
khususnya yang berhubungan dengan accounting in particular for revenue within the
pendapatan segmen solusi dan konsultasi, solution and consultation segment, including
termasuk identifikasi atas kewajiban the identification of performance obligations
pelaksanaan, alokasi harga transaksi untuk that are distinct, the allocation of the transaction
kewajiban pelaksanaan yang diatur di dalam price among performance obligations in the
kontrak dan waktu penyerahan barang atau arrangement and the timing of transfer of
jasa yang dijanjikan untuk setiap kewajiban control of promised goods or services for each
pelaksanaan tersebut. of those performance obligations.
Grup melakukan penilaian atas barang/jasa The Group assesses the goods/services
yang terdapat di dalam kontrak dan promised in a contract and identifies distinct
mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan sesuai performance obligations in the contract.
dengan kontrak. Identifikasi atas kewajiban Identification of distinct performance obligations
pelaksanaan melibatkan pertimbangan untuk involves judgement to determine the
menentukan penyerahan barang/jasa. Grup deliverables. The Group evaluates each
mengevaluasi setiap kewajiban pelaksanaan performance obligation in an arrangement to
dalam kontrak untuk menentukan apakah determine whether it represents a distinct good
kewajiban tersebut merupakan barang atau or service. A performance obligation constitutes
jasa yang terpisah. Kewajiban pelaksanaan distinct goods or services when the customer
barang atau jasa merupakan suatu hal yang can benefit from the goods or services either on
terpisah ketika pelanggan dapat memperoleh its own or together with other resources that are
manfaat atas barang atau jasa itu sendiri atau readily available to the customer and the
bersama-sama dengan sumber daya lain yang performance obligation is distinct within the
siap tersedia kepada pelanggan dan kewajiban context of the contract.
untuk mengalihkan barang atau jasa yang
bersifat dapat dibedakan dalam konteks kontrak
tersebut.
Harga transaksi adalah jumlah imbalan yang Transaction price is the amount of
berhak diperoleh Grup sebagai kompensasi consideration to which the Group expects to be
atas diserahkannya barang atau jasa kepada entitled in exchange for transferring goods or
pelanggan. Jika harga transaksi mencakup services to the customer. If the transaction
jumlah variabel, Grup membuat estimasi jumlah price includes a variable amount, the Group
imbalan sebesar jumlah yang diharapkan atau estimates the amount using either the expected
jumlah yang paling mungkin diterima. Grup value or most likely amount method. The Group
menggunakan estimasi untuk menentukan uses estimates to determine the expected
pertimbangan variabel yang diharapkan variable consideration based on historical
berdasarkan pengalaman historis, perilaku experience, expected consumer behavior, and
konsumen yang diharapkan, dan kondisi pasar. market conditions.
Page 222
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/31 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
a. Pengakuan pendapatan (lanjutan) a. Revenue recognition (continued)
Grup mengalokasikan pendapatan ke setiap The Group allocates revenue to each
kewajiban pelaksanaan secara proporsional performance obligation in proportion to their
dengan harga jualnya. Harga jual untuk setiap selling price. The selling price for each
kewajiban pelaksanaan didasarkan pada harga performance obligation is based on its
jual berdiri sendiri. Pendapatan diakui ketika standalone selling price. Revenue is recognised
kewajiban pelaksanaan dipenuhi dengan when a performance obligation is satisfied by
penyerahan barang atau jasa kepada transferring control of a promised good or
pelanggan. Grup juga melakukan pertimbangan service to a customer. The Group also
dalam menentukan apakah kewajiban exercises judgement in determining whether
pelaksanaan diselesaikan pada waktu tertentu the performance obligation is satisfied at a point
atau sepanjang waktu. in time or over a period of time.
Ketika mengakui pendapatan, Grup diharuskan When recognising revenue, the Group is
untuk menilai apakah dalam memenuhi required to assess whether its role in satisfying
kewajiban pelaksanaannya, Grup berperan its performance obligations is to provide the
untuk menyediakan barang atau jasa itu sendiri goods or services itself (in which case it is
(dalam hal ini dianggap bertindak sebagai considered to be acting as principal) or arrange
prinsipal) atau mengatur pihak ketiga untuk for a third party to provide the goods or services
menyediakan barang atau jasa (dalam hal ini (in which case it is considered to be acting as
dianggap bertindak sebagai agen). Jika Grup agent). Where it is considered to be acting as
dianggap bertindak sebagai prinsipal, Grup principal, the Group recognises revenue at the
mengakui pendapatan sebesar jumlah bruto gross amount of consideration to which it
dari imbalan yang diharapkan. Jika Grup expects to be entitled. Where it is considered to
dianggap bertindak sebagai agen, Grup be acting as agent, the Group recognises
mengakui pendapatan sebesar imbalan jasa revenue at the amount of any fee or
atau komisi yang diharapkan atau jumlah bersih commission to which it expects to be entitled or
imbalan yang ditahan setelah membayar pihak the net amount of consideration that it retains
lain. Penilaian Grup didasarkan terutama pada after paying the other party. The Group’s
karakteristik prinsipal yang ditetapkan dalam assessment is based primarily upon
PSAK 115. Hal ini termasuk beberapa characteristics of principal set out in PSAK 115.
pertimbangan apakah Grup memiliki tanggung These include whether the Group has primary
jawab utama untuk memenuhi kewajiban responsibility for fulfilling the contractual
kontraktual kepada pelanggan, pertanggungan promises made to the customer, the inventory
risiko persediaan dan keleluasaan dalam risk and the discretion in establishing the selling
menetapkan harga jual. price.
b. Pengendalian atas PT Synnex Metrodata b. Control over PT Synnex Metrodata
Indonesia (“SMI”) Indonesia (“SMI”)
Catatan 1c menjelaskan bahwa SMI adalah Note 1c described that SMI is a subsidiary of
entitas anak dari Grup. Meskipun Perusahaan the Group. Although the Company has
memiliki kepemilikan dan hak suara 50% di ownership interest and voting rights 50% in
SMI, susunan Dewan Direksi SMI saat ini, yang SMI, the current composition of the Board of
memiliki wewenang pengambilan keputusan Directors of SMI, which has the decision-
atas kebijakan perencanaan, operasional dan making authority over the planning, operation
keuangan SMI, memberikan Perusahaan hak and financial policies of SMI, gives the
untuk mengatur kebijakan operasional dan Company the power to govern the operating
keuangan SMI. Selanjutnya, Perusahaan and financial policies of SMI. Further, the
memiliki pengendalian atas SMI karena Company has control over SMI due to its power
kekuasaan Perusahaan untuk mempengaruhi to affect the relevant operating activities of SMI
kegiatan operasional yang terkait dengan SMI and its variable return.
dan tingkat pengembalian variabelnya.
Page 223
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/32 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
c. Penyisihan penurunan nilai piutang c. Provision for impairment of receivables
Grup mengakui penyisihan penurunan nilai Company recognises a collective impairment
secara kolektif terhadap risiko kredit debitur provision against credit exposure of its debtors
yang dikelompokkan berdasarkan karakteristik which are grouped based on common credit
kredit yang sama, dan meskipun tidak secara characteristics, and although not specifically
spesifik diidentifikasi membutuhkan penyisihan identified as requiring a specific provision, have
khusus, memiliki risiko gagal bayar lebih tinggi a greater risk of default than when the
daripada ketika piutang pada awalnya diberikan receivables were originally granted to the
kepada debitur. debtors.
Tingkat penyisihan yang spesifik dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated by
manajemen dengan dasar faktor-faktor yang management on the basis of factors that affect
mempengaruhi tingkat tertagihnya piutang the collectability of the accounts. In these
tersebut. Dalam kasus ini, Grup menggunakan cases, the Group uses judgement based on the
pertimbangan berdasarkan fakta dan kondisi best available facts and circumstances,
terbaik yang tersedia meliputi tetapi tidak including but not limited to, the length of the
terbatas pada jangka waktu hubungan Grup Group’s relationship with the customers and
dengan pelanggan dan faktor-faktor pasar yang known market factors, to record specific
telah diketahui, untuk mencatat pencadangan reserves against amounts due in order to
spesifik terhadap jumlah piutang untuk reduce the Group’s receivables to amounts that
mengurangi piutang Grup menjadi jumlah yang it expects to collect.
diharapkan tertagih.
Grup menerapkan pendekatan yang Company applies a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur KKE untuk measuring ECL for all trade receivables. In
seluruh piutang usaha. Dalam penentuan KKE, determining ECL, management is required to
manajemen diharuskan untuk menggunakan exercise judgement in defining what is
pertimbangan dalam mendefinisikan hal apa considered to be a significant increase in credit
yang dianggap sebagai kenaikan risiko kredit risk and in making assumptions and estimates
yang signifikan dan dalam pembuatan asumsi to incorporate relevant information about past
dan estimasi, untuk menghubungkan informasi events, current conditions and forecasts of
yang relevan tentang kejadian masa lalu, economic conditions.
kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi
ekonomi.
d. Penyisihan penurunan nilai persediaan d. Provision for decline in value of inventories
Grup menelaah penyisihan penurunan nilai The Group reviews the provision for decline in
persediaan berdasarkan estimasi penjualan value of inventories based on the estimated
persediaan di masa mendatang. Estimasi future sale of inventory items. The estimate will
tersebut akan dipengaruhi oleh, antara lain, be affected by, among other factors, the selling
estimasi harga penjualan dalam kegiatan usaha price in the ordinary course of the business less
normal dikurangi estimasi biaya yang the estimated costs necessary to make the
diperlukan untuk melakukan penjualan. sale. While it is believed that the assumptions
Walaupun asumsi yang digunakan dalam used in the estimation of the provision for
mengestimasi penyisihan penurunan nilai decline in value of inventories are appropriate
persediaan telah sesuai dan wajar, namun and reasonable, significant changes in these
perubahan signifikan atas asumsi ini akan assumptions may materially affect the
berdampak material terhadap penyisihan assessment of the provision for decline in value
penurunan nilai persediaan, yang pada of inventories, which ultimately will impact the
akhirnya akan mempengaruhi hasil usaha Grup. result of the Group’s operations.
Page 224
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/33 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
e. Akrual promosi pemasaran e. Marketing promotion accruals
Grup mengevaluasi kesesuaian akrual promosi The Group evaluates the appropriateness of
pemasaran pada tanggal pelaporan. marketing promotion accruals at reporting date.
Perhitungan akrual promosi pemasaran The calculation of marketing promotion
melibatkan estimasi atas total dari pelanggan accruals involves an estimating of the number
tertentu yang mencapai target penjualan dan of customers who achieved the sales target and
pengalaman kinerja masa lalu. Ketidakpastian historical performance experience. Uncertainty
yang terkait dengan faktor-faktor ini associated with these factors may result in the
menyebabkan jumlah yang dapat direalisasikan ultimate realisable amount being different from
menjadi berbeda dari jumlah yang dilaporkan the reported amount of the marketing promotion
dari akrual promosi pemasaran. accruals.
f. Potongan harga pembelian f. Purchase rebates
Grup mengevaluasi kesesuaian akrual dari The Group evaluates the appropriateness of
potongan harga pembelian pada tanggal purchase rebates accruals at reporting date.
pelaporan. Perhitungan akrual potongan harga The calculation of purchase rebates involves
pembelian melibatkan total pembelian dari the number of purchases from vendors and
pemasok dan estimasi atas produk tertentu estimation for the related products that
yang mencapai target pembelian. achieved the purchase target. Uncertainty
Ketidakpastian yang terkait dengan faktor-faktor associated with these factors may result in the
ini menyebabkan jumlah yang dapat ultimate realisable amount being different from
direalisasikan menjadi berbeda dari jumlah the reported amount of the purchase rebates
yang dilaporkan dari akrual potongan harga accruals.
pembelian.
g. Pajak penghasilan dan bea masuk g. Income tax and customs duties
Grup beroperasi di bawah peraturan perpajakan The Group operates under the tax and customs
dan kepabeanan di Indonesia. Pertimbangan regulations in Indonesia. Significant judgement
yang signifikan diperlukan untuk menentukan is required in determining the provision for
provisi pajak penghasilan, pajak lainnya dan income tax, other taxes and customs duties,
bea masuk, klaim pengembalian pajak atau bea recoverability of claim for tax refunds or
masuk, dan pengakuan aset pajak tangguhan. customs duties, and recognition of deferred tax
Manajemen secara berkala mengevaluasi assets. Management periodically evaluates
ketentuan yang diambil dalam surat positions taken in tax returns and examination
pemberitahuan pajak dan hasil pemeriksaan results by customs authorities with respect to
oleh bea cukai sehubungan dengan situasi situations in which the applicable tax and
dimana peraturan pajak dan bea cukai yang customs regulation is subject to interpretation. It
berlaku membutuhkan penafsiran. Hal ini establishes provisions where appropriate on the
menentukan jumlah provisi diperlukan yang basis of the amounts expected to be paid to the
sesuai dengan jumlah yang diharapkan akan tax and customs authorities.
dibayarkan kepada otoritas pajak dan bea
cukai.
Apabila keputusan final atas pajak penghasilan Where income tax and customs duties outcome
dan bea masuk tersebut berbeda dari jumlah of these matters is different from the amount
yang pada awalnya dicatat, perbedaan tersebut that were initially recorded, such differences will
akan dicatat di laporan laba rugi konsolidasian be recorded in the consolidated statements of
pada periode dimana hasil tersebut dikeluarkan. income for the period in which the results were
issued.
Page 225
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/34 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2024 2023
Kas 42 80 Cash on hand
Kas pada bank 610,590 537,148 Cash in banks
Deposito berjangka 949,429 846,328 Time deposits
1,560,061 1,383,556
a. Kas pada bank/Cash in banks
2024 2023
Rupiah:
PT Bank CIMB Niaga Tbk 157,205 31,953
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 134,120 118,490
PT Bank Central Asia Tbk 90,182 56,638
PT Bank Permata Tbk 15,912 10,470
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 15,807 10,140
Lain-lain/Others 36,201 55,336
449,427 283,027
Mata uang asing/Foreign currencies:
PT Bank CIMB Niaga Tbk 113,566 149,377
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 24,646 61,274
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 18,436 10,608
Lain-lain/Others 4,515 32,862
161,163 254,121
Jumlah kas pada bank/Total cash in banks 610,590 537,148
b. Deposito berjangka/Time deposits
2024 2023
Rupiah:
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 357,100 251,400
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 200,000 394,500
PT Bank Permata Tbk 116,000 -
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 17,244 15,729
Lain-lain/Others 2,000 27,360
692,344 688,989
Mata uang asing/Foreign currencies:
PT Bank Permata Tbk 132,528 -
PT Bank ANZ Indonesia 116,475 -
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 8,082 49,427
PT Bank CTBC Indonesia - 107,912
257,085 157,339
Jumlah deposito berjangka/Total time deposits 949,429 846,328
Page 226
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/35 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
c. Informasi lainnya c. Other information
Informasi lainnya sehubungan dengan kas dan Other information relating to cash and cash
setara kas adalah sebagai berikut: equivalents are as follows:
• Kas pada bank dapat ditarik setiap saat; dan • Cash at bank can be withdrawn at anytime;
and
• Tingkat suku bunga kontraktual untuk • Contractual interest rates on time deposits
deposito berjangka adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Rupiah 2.25% - 6.50% 1.50% - 6.25% Rupiah
Mata uang asing 1.25% - 4.25% 1.00% - 4.25% Foreign currencies
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
2024 2023
Pihak ketiga 3,818,157 3,382,421 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 24) 7,737 6,754 Related parties (Note 24)
3,825,894 3,389,175
Penyisihan atas penurunan Provision for impairment
nilai piutang usaha (79,281) (90,172) of trade receivables
Jumlah piutang usaha 3,746,613 3,299,003 Total trade receivables
Piutang usaha berdasarkan mata uang asal terdiri Trade receivables based on its original currencies
dari: consisted of the following:
2024 2023
Rupiah 3,823,793 3,382,021 Rupiah
Mata uang asing 2,101 7,154 Foreign currencies
3,825,894 3,389,175
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of these trade receivables is as
follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 2,543,268 2,420,886 Not yet due
Sampai dengan 1 bulan 932,724 776,776 Up to 1 month
1 sampai 3 bulan 308,031 115,553 1 to 3 months
3 sampai 6 bulan 19,749 32,994 3 to 6 months
Lebih dari 6 bulan 22,122 42,966 Over 6 months
3,825,894 3,389,175
Pada tanggal 31 Desember 2024, jumlah penyisihan As at 31 December 2024, total provision for
atas penurunan nilai piutang usaha sebesar impairment of trade receivables amounted to
Rp 79.281 (2023: Rp 90.172) terutama berasal dari Rp 79,281 (2023: Rp 90,172) mainly related to trade
piutang usaha yang memenuhi definisi aset receivables that met the definition of credit impaired
keuangan yang mengalami penurunan nilai kredit. financial assets.
Page 227
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/36 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Mutasi penyisihan atas penurunan nilai piutang Movements in provision for impairment of trade
usaha adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
2024 2023
Pada awal tahun 90,172 76,875 At the beginning of the year
Penambahan penyisihan, bersih 18,529 13,297 Increase provision, net
Penghapusan (29,420) - Write-off
Pada akhir tahun 79,281 90,172 At the end of the year
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas Management believes that the provision for
penurunan nilai piutang tersebut cukup untuk impairment of trade receivables is adequate to
menutupi kerugian dari tidak tertagihnya piutang cover loss on uncollectible trade receivables.
usaha.
Piutang usaha yang dijaminkan untuk fasilitas bank Trade receivables pledged for bank facilities as at
pada 31 Desember 2024 sebesar Rp 491.189 31 December 2024 amounted to Rp 491,189 (2023:
(2023: Rp 968.923). Rp 968,923).
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
2024 2023
Piutang lain-lain 593,379 596,832 Other receivables
Penyisihan atas penurunan Provision for impairment
nilai piutang lain-lain (5,198) (5,692) of other receivables
Jumlah piutang lain-lain 588,181 591,140 Total other receivables
Dikurangi: Less:
Bagian lancar (346,130) (349,974) Current portion
Bagian tidak lancar 242,051 241,166 Non-current portion
Piutang lain-lain berdasarkan mata uang asal terdiri Other receivables based on its original currencies
dari: consisted of the following:
2024 2023
Rupiah 584,170 589,716 Rupiah
Mata uang asing 9,209 7,116 Foreign currencies
593,379 596,832
Page 228
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/37 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2024 2023
Perangkat keras 1,665,012 1,483,650 Hardware
Perangkat lunak 18,366 35,649 Software
1,683,378 1,519,299
Penyisihan atas penurunan Provision for decline in value
nilai persediaan (25,768) (20,531) of inventories
1,657,610 1,498,768
Mutasi penyisihan atas penurunan nilai persediaan Movements in the provision for decline in value of
adalah sebagai berikut: inventories are as follows:
2024 2023
Pada awal tahun 20,531 26,116 At the beginning of the year
Penambahan/(pembalikan),
bersih 5,237 (5,585) Addition/(reversal), net
Pada akhir tahun 25,768 20,531 At the end of the year
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that the provision is adequate
tersebut cukup untuk menutupi kerugian karena to cover loss due to the decline in value of
penurunan nilai persediaan. inventories.
Persediaan yang dijaminkan untuk fasilitas bank Inventories pledged for bank facilities as at 31
pada 31 Desember 2024 sebesar Rp 45.000 (2023: December 2024 amounted to Rp 45,000 (2023: Rp
Rp 546.599). 546,599).
Pada tanggal 31 Desember 2024, sebagian besar As at 31 December 2024, most of inventories
persediaan perangkat keras telah diasuransikan hardware are covered by insurance against loss by
terhadap risiko kebakaran, pencurian dan risiko fire, theft and other risks with sum insured
lainnya dengan nilai pertanggungan sebesar amounting to Rp 1,916,770 (2023: Rp 1,982,655).
Rp 1.916.770 (2023: Rp 1.982.655). Manajemen Management believes that the insurance coverage
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut is adequate to cover possible losses arising from
cukup untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul such risks.
atas risiko tersebut.
8. KONTRAK DALAM PENYELESAIAN 8. CONTRACT WORK-IN-PROGRESS
Grup mengakui biaya perangkat keras dan biaya The Group recognises costs of hardware and other
lainnya yang terjadi pada proyek yang sedang costs incurred on ongoing projects as contract work-
berjalan sebagai kontrak dalam penyelesaian. in-progress.
2024 2023
Kontrak dalam penyelesaian 2,495,122 1,862,202 Contract work-in-progress
Penyisihan atas penurunan nilai Provision for decline in value of
kontrak dalam penyelesaian (22,852) (25,408) contract work-in-progress
2,472,270 1,836,794
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that the provision is adequate
tersebut cukup untuk menutupi kerugian karena to cover loss due to the decline in value.
penurunan nilai.
Page 229
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/38 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. KONTRAK DALAM PENYELESAIAN (lanjutan) 8. CONTRACT WORK-IN-PROGRESS (continued)
Mutasi penyisihan atas penurunan nilai adalah Movements in the provision for decline in value are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Pada awal tahun 25,408 14,034 At the beginning of the year
(Pembalikan)/penambahan
bersih (2,556) 11,374 (Reversal)/addition, net
Pada akhir tahun 22,852 25,408 At the end of the year
Kontrak dalam penyelesaian yang dijaminkan untuk Contract work-in-progress pledged for bank facilities
fasilitas bank pada 31 Desember 2024 sebesar as at 31 December 2024 amounted to Rp 213,176
Rp 213.176 (2023: Rp 185.784). (2023: Rp 185,784).
Pada tanggal 31 Desember 2024, perangkat keras As at 31 December 2024, hardware included in the
yang termasuk pada kontrak dalam penyelesaian contract work-in-progress amounting to Rp 396,609
sebesar Rp 396.609 (2023: Rp 302.632), telah (2023: Rp 302,632), are covered by insurance
diasuransikan terhadap risiko kebakaran, pencurian against loss by fire, theft and other risks with sum
dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan insured amounting to Rp 502,985 (2023:
sebesar Rp 502.985 (2023: Rp 388.172). Rp 388,172). Management believes that the
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai insurance coverage is adequate to cover possible
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi losses arising from such risks.
kerugian yang mungkin timbul atas risiko tersebut.
9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 9. INVESTMENTS IN ASSOCIATES
Rincian penyertaan saham pada entitas asosiasi A summary of the investments in associates is as
adalah sebagai berikut: follows:
Nilai tercatat investasi/
Nama entitas asosiasi/ Jenis usaha/ Domisili/ Persentase kepemilikan efektif/ Carrying value of investment
Name of associate Type of business Domicile Effective percentage of ownership 2024 2023
PT Packet Systems Solusi dan jasa teknologi Indonesia 20.5% 94,328 78,359
Indonesia (”PSI”) informasi dan komunikasi/
Information and communication
technology solution and
services
PT cacafly Metrodata Solusi pemasaran digital/ Indonesia 49.0% 4,004 5,265
Indonesia (“CMI”) Digital marketing solutions
98,332 83,624
Seluruh entitas asosiasi merupakan perusahaan All associates are private companies in which there
tertutup dimana tidak terdapat harga pasar saham are no quoted market share price available.
kuotasian yang tersedia.
Mutasi investasi pada PSI dengan metode ekuitas The movements in PSI accounted for using the
adalah sebagai berikut: equity method are as follows:
2024 2023
Saldo awal 78,359 65,828 Beginning balance
Bagian laba bersih Share in net profit
tahun berjalan 21,581 18,911 for the year
Penerimaan dividen (5,612) (6,380) Dividends received
Saldo akhir 94,328 78,359 Ending balance
Page 230
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/39 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS IN ASSOCIATES (continued)
Berikut ini adalah ringkasan laporan posisi The following table is the summarised financial
keuangan PSI yang dicatat dengan menggunakan position of PSI which are accounted for using the
metode ekuitas: equity method:
2024 2023
Jumlah aset 1,153,546 1,110,857 Total assets
Jumlah liabilitas 693,411 728,616 Total liabilities
Aset bersih 460,135 382,241 Net assets
% kepemilikan efektif 20.50% 20.50% % of effective ownership
Bagian Grup atas aset bersih The Group’s share of net assets
entitas asosiasi 94,328 78,359 of associate
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarised statements of profit or loss and other
komprehensif lain PSI untuk tahun yang berakhir comprehensive income of PSI for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah 31 December 2024 and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Pendapatan bersih 1,718,189 1,737,578 Net revenue
Beban (1,612,916) (1,645,328) Expenses
Laba tahun berjalan 105,273 92,250 Profit for the year
Jumlah penghasilan
komprehensif lain Total other comprehensive income
tahun berjalan 105,273 92,250 income for the year
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As at 31 December 2024 and 2023, the Group has
tidak memiliki komitmen signifikan dan liabilitas no significant commitments and contingent liabilities
kontinjensi terkait dengan entitas asosiasi yang relating to its associate.
dimilikinya.
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Disposals Reclassifications balance
Harga perolehan Acquisition costs
Tanah 65,810 - - - 65,810 Land
Bangunan dan prasarana 307,911 2,391 (1,917) 13,873 322,258 Building and improvements
Perabot dan peralatan kantor 53,785 2,317 (3,034) - 53,068 Furniture and office equipment
Peralatan cadangan dan demo 35,422 24,210 (1,655) - 57,977 Back-up and demo equipment
Kendaraan 2,044 595 - - 2,639 Vehicles
Peralatan lainnya 6,932 2,015 - - 8,947 Other equipment
Aset tetap dalam penyelesaian 11,481 90,998 - (13,873) 88,606 Construction in progress
483,385 122,526 (6,606) - 599,305
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana (93,671) (14,065) 1,917 - (105,819) Building and improvements
Perabot dan peralatan kantor (47,756) (3,566) 2,920 - (48,402) Furniture and office equipment
Peralatan cadangan dan demo (30,136) (16,588) 1,621 - (45,103) Back-up and demo equipment
Kendaraan (1,802) (180) - - (1,982) Vehicles
Peralatan lainnya (4,034) (719) - - (4,753) Other equipment
(177,399) (35,118) 6,458 - (206,059)
Nilai buku bersih 305,986 393,246 Net book value
Page 231
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/40 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Harga perolehan Acquisition costs
Tanah 65,810 - - 65,810 Land
Bangunan dan prasarana 298,377 11,306 (1,772) 307,911 Building and improvements
Perabot dan peralatan kantor 53,504 5,123 (4,842) 53,785 Furniture and office equipment
Peralatan cadangan dan demo 29,525 8,850 (2,953) 35,422 Back-up and demo equipment
Kendaraan 2,031 13 - 2,044 Vehicles
Peralatan lainnya 6,528 404 - 6,932 Other equipment
Aset tetap dalam penyelesaian - 11,481 - 11,481 Construction in progress
455,775 37,177 (9,567) 483,385
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana (82,796) (12,647) 1,772 (93,671) Building and improvements
Perabot dan peralatan kantor (48,420) (4,178) 4,842 (47,756) Furniture and office equipment
Peralatan cadangan dan demo (28,420) (4,660) 2,944 (30,136) Back-up and demo equipment
Kendaraan (1,423) (379) - (1,802) Vehicles
Peralatan lainnya (3,408) (626) - (4,034) Other equipment
(164,467) (22,490) 9,558 (177,399)
Nilai buku bersih 291,308 305,986 Net book value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated to the following:
2024 2023
Beban pokok pendapatan 13,552 4,580 Cost of revenue
Beban usaha 21,566 17,910 Operating expenses
35,118 22,490
Tanah dimiliki berdasarkan Sertifikat Hak Guna Land is held under “Hak Guna Bangunan” titles,
Bangunan dengan masa berlaku yang akan berakhir which will expire between 2031 and 2049. The land
antara tahun 2031 sampai 2049. Hak atas tanah rights are renewable.
tersebut dapat diperbaharui.
Tidak ada perbedaan yang signifikan antara nilai There is no significant difference between the fair
wajar dan nilai tercatat aset tetap selain tanah dan value and carrying amount of fixed assets other
bangunan. Nilai wajar tanah dan bangunan than land and buildings. The fair values of the land
berdasarkan hirarki nilai wajar Tingkat 2 (“transaksi and buildings based on fair value hierarchy Level 2
pasar yang dapat diobservasi”) pada tanggal (“observable current market transactions”) as at
31 Desember 2024 adalah sebesar Rp 336.060. 31 December 2024 amounted to Rp 336,060. The
Nilai wajar atas tanah dan bangunan tersebut fair value of the land and building is mainly
sebagian besar ditentukan berdasarkan data pasar determined based on the market data adjusted with
yang telah disesuaikan dengan perubahan Nilai Jual change of the Sales Value of the Tax Object from
Objek Pajak setempat dari objek yang sejenis. similar objects.
Pada tanggal 31 Desember 2024, harga perolehan As at 31 December 2024, the acquisition costs of
aset tetap yang telah disusutkan penuh namun fixed assets which have been fully depreciated but
masih digunakan adalah sebesar Rp 94.723 are still being used amounting to Rp 94,723
(2023: Rp 88.893). (2023: Rp 88,893).
Page 232
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/41 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset tetap tertentu As at 31 December 2024, certain fixed assets of the
yang dimiliki oleh Grup telah diasuransikan terhadap Group are covered by insurance against loss by fire
risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai and other risks amounting to Rp 198,767
pertanggungan sebesar Rp 198.767 (2023: Rp 198,966), which management believes is
(2023: Rp 198.966), yang menurut pendapat adequate to cover losses which may arise from
manajemen cukup untuk menutupi kerugian yang such risks.
mungkin timbul dari risiko-risiko tersebut.
Konstruksi dalam proses pada 31 Desember 2024 Construction in progress as at 31 December 2024
terkait dengan gudang Synnex Metrodata Indonesia related to warehouse Synnex Metrodata Indonesia
Logistic Center Fase 2 yang sedang dibangun di Logistic Center Phase 2 being constructed in Bekasi
Bekasi dengan nilai kontrak sebesar Rp 104.399. with a contract value of Rp 104,399. The
Konstruksi tersebut diperkirakan akan selesai pada construction is estimated to be completed in 2025
tahun 2025 dengan persentase penyelesaian hingga with current percentage of completion of 87%.
saat ini adalah 87%.
11. UTANG USAHA 11. TRADE PAYABLES
2024 2023
Pihak ketiga 2,169,856 2,090,767 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 24) 405 82 Related parties (Note 24)
Jumlah utang usaha 2,170,261 2,090,849 Total trade payables
Utang usaha berdasarkan mata uang asal terdiri Trade payables based on its original currencies
dari: consisted of the following:
2024 2023
Rupiah 1,522,852 1,663,101 Rupiah
Mata uang asing 647,409 427,748 Foreign currencies
2,170,261 2,090,849
12. PERPAJAKAN 12. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak pertambahan nilai 4,479 9,074 Value added tax
Pajak lain-lain - 1 Other taxes
4,479 9,075
Entitas anak Subsidiaries
Pajak pertambahan nilai 593,235 490,198 Value added tax
Pajak lain-lain - 809 Other taxes
593,235 491,007
597,714 500,082
Page 233
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/42 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
b. Tagihan atas restitusi pajak b. Claim for tax refund
2024 2023
Pajak penghasilan badan: Corporate income tax:
Perusahaan The Company
- 2024 6,949 - 2024 -
- 2023 5,461 5,461 2023 -
12,410 5,461
Entitas anak Subsidiaries
- 2024 95,110 - 2024 -
- 2023 74,852 74,852 2023 -
- 2022 449 42,700 2022 -
170,411 117,552
182,821 123,013
c. Utang pajak c. Taxes payables
2024 2023
Perusahaan The Company
- Pajak lain-lain 10,189 4,797 Other taxes -
Entitas anak Subsidiaries
- Pajak penghasilan badan 5,250 7,770 Corporate income tax -
- Pajak pertambahan nilai 2,233 1,454 Value added tax -
- Pajak lain-lain 95,304 41,695 Other taxes -
102,787 50,919
112,976 55,716
d. Beban pajak penghasilan d. Income tax expenses
2024 2023
Perusahaan The Company
- Kini 20,926 11,646 Current -
- Tangguhan (138) (463) Deferred -
20,788 11,183
Entitas anak Subsidiaries
- Kini 287,408 267,234 Current -
- Tangguhan (7,507) 1,454 Deferred -
- Penyesuaian tahun lalu (1,183) (2,280) Prior year adjustment -
278,718 266,408
Konsolidasian Consolidated
- Kini 308,334 278,880 Current -
- Tangguhan (7,645) 991 Deferred -
- Penyesuaian tahun lalu (1,183) (2,280) Prior year adjustment -
299,506 277,591
Page 234
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/43 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
d. Beban pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax expenses (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between consolidated
konsolidasian dan hasil perhitungan teoritis laba income tax expenses and the theoretical tax
sebelum pajak penghasilan konsolidasian amount on consolidated profit before income
adalah sebagai berikut: tax is as follows:
2024 2023
Laba konsolidasian sebelum
pajak penghasilan 1,370,808 1,217,695 Consolidated profit before income tax
Pajak dihitung pada tarif
pajak yang berlaku 301,578 267,893 Tax calculated at applicable tax rates
Dampak pajak pada: Tax effects of:
- Bagian atas hasil bersih
entitas asosiasi (4,470) (3,874) Share of results of associates -
- Penghasilan yang dikenakan
pajak final (9,382) (7,000) Income subject to final tax -
- Beban yang tidak dapat
dikurangkan 12,963 22,852 Non-deductible expenses -
- Penyesuaian tahun lalu (1,183) (2,280) Prior year adjustment -
Beban pajak penghasilan
konsolidasian 299,506 277,591 Consolidated income tax expenses
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between profit before income
penghasilan Grup dengan penghasilan kena tax of the Group and the Company’s taxable
pajak Perusahaan untuk tahun yang berakhir income for the years ended 31 December 2024
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 and 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Laba konsolidasian sebelum
pajak penghasilan 1,370,808 1,217,695 Consolidated profit before income tax
Disesuaikan dengan jurnal
eliminasi konsolidasi dan Adjusted for
laba sebelum pajak consolidation eliminations
penghasilan entitas anak and profit before income tax
dan asosiasi (1,077,856) (932,253) subsidiaries and associates
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan Perusahaan 292,952 285,442 of the Company
Perbedaan temporer 1,152 2,107 Temporary differences
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 28,141 7,561 Non-deductible expenses
Penghasilan yang dikenakan
pajak final (19,267) (15,544) Income subject to final tax
Pendapatan dividen (207,862) (226,628) Dividend income
Penghasilan kena pajak
Perusahaan 95,116 52,938 Taxable income of the Company
Page 235
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/44 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
d. Beban pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax expenses (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between profit before income
penghasilan Grup dengan penghasilan kena tax of the Group and the Company’s taxable
pajak Perusahaan untuk tahun yang berakhir income for the years ended 31 December 2024
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 and 2023 are as follows: (continued)
adalah sebagai berikut: (lanjutan)
2024 2023
Beban pajak penghasilan 20,926 11,646 Income tax expense
Dikurangi: Less:
Pajak dibayar di muka
Perusahaan (27,875) (17,107) Prepaid tax of the Company
Lebih bayar
pajak penghasilan badan Corporate income tax
Perusahaan (6,949) (5,461) overpayment of the Company
Beban pajak penghasilan Current income tax expense
kini entitas anak 287,408 267,234 of subsidiaries
Dikurangi: Less:
Pajak dibayar di muka
entitas anak (377,268) (334,316) Prepaid tax of the subsidiaries
Lebih bayar
pajak penghasilan badan Corporate income tax
entitas anak - bersih (89,860) (67,082) overpayment of subsidiaries - net
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
jumlah penghasilan kena pajak didasarkan atas amount of taxable income is based on
perhitungan sementara, karena Grup belum preliminary calculations, as the Group has not
menyampaikan Surat Pemberitahuan Tahunan yet submitted its corporate income tax returns.
pajak penghasilan badan.
Page 236
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/45 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
e. Aset pajak tangguhan e. Deferred tax assets
2024
Dikreditkan/
(dibebankan) ke
laporan laba Dibebankan ke
rugi/ pendapatan
Pada awal Credited/ komprehensif lain/ Pada akhir
tahun/ (charged) to Charged to other tahun/
At beginning statements of comprehensive At end of
of year profit or loss income year
Perusahaan The Company
Aset tetap (130) (303) - (433) Fixed assets
Liabilitas imbalan Post-employment benefits
pascakerja 1,464 440 (228) 1,676 obligation
Lain-lain (1) 1 - - Others
Aset pajak tangguhan
- bersih 1,333 138 (228) 1,243 Deferred tax assets - net
Entitas anak Subsidiaries
Aset tetap (8,722) (2,063) - (10,785) Fixed assets
Liabilitas imbalan Post-employment benefits
pascakerja 33,761 5,798 (3,249) 36,310 obligation
Lain-lain (10,062) 3,772 - (6,290) Others
Aset pajak tangguhan
- bersih 14,977 7,507 (3,249) 19,235 Deferred tax assets - net
Jumlah aset pajak
tangguhan 16,310 7,645 (3,477) 20,478 Total deferred tax assets
2023
Dikreditkan/ Dikreditkan/
(dibebankan) ke (dibebankan) ke
laporan laba pendapatan
rugi/ komprehensif lain/
Pada awal Credited/ Credited/ Pada akhir
tahun/ (charged) to (charged) to other tahun/
At beginning statements of comprehensive At end of
of year profit or loss income year
Perusahaan The Company
Aset tetap (189) 59 - (130) Fixed assets
Liabilitas imbalan Post-employment benefits
pascakerja 1,023 400 41 1,464 obligation
Lain-lain (5) 4 - (1) Others
Aset pajak tangguhan
- bersih 829 463 41 1,333 Deferred tax assets - net
Entitas anak Subsidiaries
Aset tetap (2,264) (6,458) - (8,722) Fixed assets
Liabilitas imbalan Post-employment benefits
pascakerja 28,902 5,586 (727) 33,761 obligation
Lain-lain (9,480) (582) - (10,062) Others
Aset pajak tangguhan
- bersih 17,158 (1,454) (727) 14,977 Deferred tax assets - net
Jumlah aset pajak
tangguhan 17,987 (991) (686) 16,310 Total deferred tax assets
Page 237
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/46 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
f. Surat ketetapan pajak f. Tax assessment letter
Tahun pajak 2021 Fiscal year 2021
Pada bulan Desember 2022, entitas anak In December 2022, certain subsidiaries
tertentu menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih received a tax assessment letter confirming an
Bayar (“SKPLB”) atas pajak penghasilan badan overpayment of corporate income tax of
yang menetapkan lebih bayar sebesar Rp 15,576 from previously claimed of
Rp 15.576 dari yang sebelumnya diklaim Rp 14,159. These subsidiaries have agreed
sebesar Rp 14.159. Entitas anak tersebut telah with the result and received the tax refund in
menyetujui hasil tersebut dan menerima February 2023.
pengembalian pajak di Februari 2023.
g. Administrasi g. Administration
Berdasarkan undang-undang perpajakan yang Under the taxation laws of Indonesia, the
berlaku di Indonesia, Perusahaan dan entitas Company and subsidiaries submit tax returns
anak menghitung, menetapkan dan membayar on the basis of self-assessment. Directorate
sendiri besarnya jumlah pajak yang terutang. General of Tax may assess or amend taxes
Direktorat Jenderal Pajak dapat menetapkan within five years of the time the tax become
atau mengubah liabilitas pajak dalam batas due.
waktu lima tahun sejak saat terutangnya pajak.
Pada 31 Desember 2024, Peraturan Menteri On 31 December 2024, the Minister of Finance
Keuangan No. PMK-136 Tahun 2024 (“PMK- Regulation No. PMK-136 Year 2024 (“PMK-
136”) telah diberlakukan di Indonesia, yurisdiksi 136”) was enacted in Indonesia, the jurisdiction
di mana perusahaan didirikan, dan akan mulai in which the company is incorporated, and will
berlaku pada 1 Januari 2025. Karena PMK-136 come into effect from 1 January 2025. Since
belum efektif pada tanggal pelaporan, Grup the PMK-136 was not effective at the reporting
tidak memiliki eksposur pajak terkait saat ini. date, the Group has no related current tax
Grup menerapkan pengecualian untuk exposure. The Group applies the exception to
mengakui dan mengungkapkan aset dan recognising and disclosing information about
kewajiban pajak tangguhan yang terkait dengan deferred tax assets and liabilities related to
pajak penghasilan Pilar Dua, sebagaimana Pillar Two income taxes, as provided in the
diatur dalam amendemen amendment to PSAK 212 issued in December
PSAK 212 yang diterbitkan pada Desember 2023.
2023.
Grup sedang dalam proses menilai apakah The Group is in the process of assessing
Grup termasuk dalam cakupan Model Pilar Dua whether it is within the scope of Pillar Two
dan apakah terdapat eksposur terhadap PMK- model and if there is any exposure to the PMK-
136. Karena kompleksitas dalam penerapan 136 for when it comes into effect. Due to the
PMK-136 dan menghitung pendapatan Global complexities in applying the PMK-136 and
Anti-Base Erosion (“GloBE”), dampak kuantitatif calculating the Global Anti-Base Erosion
dari PMK-136 belum dapat diperkirakan secara (“GloBE”) income, the quantitative impact of the
memadai. enacted PMK-136 is not yet reasonably
estimable.
13. AKRUAL 13. ACCRUALS
2024 2023
Program pemasaran 492,303 416,312 Marketing programs
Biaya proyek 413,394 388,230 Project costs
Biaya karyawan 164,317 125,317 Employee cost
Bea masuk 44,162 42,286 Custom duties
Lain-lain 52,484 60,725 Others
1,166,660 1,032,870
Page 238
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/47 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PINJAMAN JANGKA PENDEK 14. SHORT-TERM BORROWINGS
2024 dan/and 2023
Jumlah fasilitas
(nilai penuh)/ Jumlah saldo/ Masa berlaku Tingkat bunga
Facility amount Outstanding balance fasilitas/Period of per tahun/Interest
Kreditur/Lenders (full amount) 2024 2023 facility rate per annum
PT Bank HSBC Indonesia USD 50 juta atau 234,000 216,000 Maret/ 5,75% - 8,75%
ekuivalen dalam March 2025* dibawah Bunga
Rupiah/USD 50 Pinjaman Terbaik/
million or its 5.75% - 8.75% below
Rupiah equivalent Best Lending Rate
MUFG Bank, Ltd USD 15 juta atau 193,000 - Juni/ Biaya dana +1%/
ekuivalen dalam June 2025 Cost of fund +1%
Rupiah/USD 15
million or its
Rupiah equivalent
PT Bank CTBC Indonesia USD 17 juta atau 170,000 43,000 Agustus/ 5,15% dan 6,45% masing–
ekuivalen dalam August 2025 masing pada saat
Rupiah/USD 17 penarikan dana dalam
million or its USD dan Rupiah dan
Rupiah equivalent selanjutnya menggunakan
tingkat suku bunga
mengambang/5.15% and
6.45% in USD and Rupiah,
respectively upon withdrawal
and set at floating interest
rate hereafter
PT Bank SMBC Rp 600 miliar atau 80,000 - Desember/ Biaya dana + 2,75% dan
Indonesia Tbk ekuivalen dalam USD/ December 2025 +1,5% untuk pinjaman
Rp 600 billion or its dalam masing-masing
USD equivalent USD dan Rupiah/
Cost of fund + 2.75% and
+1.5% for loan denominated
in USD and Rupiah
respectively
PT Bank CIMB Rp 180 miliar atau 56,000 - Februari/ 4,5% dan 9%
Niaga Tbk ekuivalen dalam USD/ February 2026 masing–masing pada saat
Rp 180 biliion or its penarikan dana dalam USD
USD equivalent dan Rupiah dan selanjutnya
menggunakan tingkat suku
bunga mengambang/4.5%
and 9% in USD and Rupiah,
respectively upon withdrawal
and set at floating interest
rate hereafter
733,000 259,000
*) Sedang dalam proses perpanjangan *) In process of extension
Pada 31 Desember 2024, fasilitas pinjaman dari As of 31 December 2024, loan facilities from PT
PT Bank CIMB Niaga Tbk, dijamin dengan hak Bank CIMB Niaga Tbk, are secured by fiduciaries
fidusia berupa piutang usaha dari pihak ketiga dan such as trade receivables from third parties and
persediaan masing-masing sebesar Rp 45.000 dan inventories amounted to Rp 45,000 and Rp
Rp 45.000. 45,000, respectively.
Pada 31 Desember 2023, semua fasilitas pinjaman, As of 31 December 2023, all loan facilities, except
kecuali fasilitas dari PT Bank CTBC Indonesia, for facilities from PT Bank CTBC Indonesia, are
dijamin dengan hak fidusia berupa piutang usaha secured by fiduciaries such as trade receivables
dari pihak ketiga dan persediaan masing-masing from third parties and inventories amounted to Rp
sebesar Rp 546.591 dan Rp 546.599. 546,591 and Rp 546,599, respectively.
Grup telah memenuhi batasan-batasan yang The Group has complied with the covenants in the
diwajibkan dalam perjanjian-perjanjian pinjaman borrowing agreements.
tersebut.
Page 239
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/48 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA 15. POST-EMPLOYMENT BENEFIT OBLIGATIONS
Liabilitas imbalan kerja dihitung oleh KKA Riana & The employee benefit obligations are valued by
Rekan, aktuaris independen. KKA Riana & Rekan, independent actuary.
Mutasi liabilitas imbalan kerja yang diakui pada The movement in employee benefits liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah consolidated statements of financial position is as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 161,171 137,084 At the beginning of the year
Dibebankan pada tahun berjalan 48,759 45,181 Expense charged during the year
Keuntungan aktuarial yang diakui Actuarial gain
pada pendapatan recognised in other
komprehensif lainnya (15,806) (3,120) comprehensive income
Pembayaran manfaat (20,404) (17,974) Benefits paid
Saldo akhir tahun 173,720 161,171 At the end of the year
Jumlah yang diakui pada laporan posisi keuangan The amounts recognised in the consolidated
konsolidasian ditentukan sebagai berikut: statements of financial position is determined as
follows:
2024 2023
Nilai kini liabilitas 173,720 161,171 Present value of liabilities
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi The amounts recognised in the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut: statements of profit or loss account are as follows:
2024 2023
Biaya jasa kini 43,059 35,416 Current service cost
Beban bunga 10,134 9,732 Interest expense
Biaya jasa lalu (4,434) 33 Past service cost
48,759 45,181
Pergerakan dari nilai kini kewajiban imbalan pasti The movement in the present value of defined
adalah sebagai berikut: benefit obligations is as follows:
2024 2023
Pada awal tahun 161,171 137,084 At the beginning of the year
Biaya jasa kini 43,059 35,416 Current service cost
Beban bunga 10,134 9,732 Interest expense
Biaya jasa lalu (4,434) 33 Past service cost
Pembayaran manfaat (20,404) (17,974) Benefits paid
Pengukuran ulang: Remeasurements:
- (Keuntungan)/kerugian aktuarial Actuarial (gain)/loss -
dari perubahan from change in
asumsi keuangan (7,905) 10,448 financial assumptions
- Keuntungan aktuarial dari Actuarial gain from change in -
penyesuaian pengalaman (7,901) (13,568) experience adjustment
Pada akhir tahun 173,720 161,171 At the end of the year
Page 240
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/49 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 15. POST-EMPLOYMENT BENEFIT OBLIGATIONS
(continued)
Asumsi aktuarial utama yang digunakan aktuaris The principal actuarial assumptions used by the
independen yang memenuhi syarat adalah sebagai independent qualified actuaries were as follows:
berikut:
2024 2023
Tingkat diskonto 7.25% 6.75% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji
di masa datang 9.00% - 10.00% 9.00% - 10.00% Future salary increases
Sensitivitas dari kewajiban imbalan pasti terhadap The sensitivity of the defined benefit obligation to
perubahan asumsi aktuarial utama adalah sebagai changes in the principal actuarial assumptions is as
berikut: follow:
Dampak atas kewajiban imbalan pasti/
Impact on defined benefit obligations
Perubahan Kenaikan Penurunan
asumsi/ asumsi/ asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumption assumption assumption
Penurunan sebesar/ Kenaikan sebesar/
Tingkat diskonto 1% Decrease by 14,824 Increase by 15,857 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji Kenaikan sebesar/ Penurunan sebesar/
di masa datang 1% Increase by 16,196 Decrease by 15,392 Future salary increase
Analisis sensitivitas didasarkan pada perubahan The sensitivity analysis are based on a change in
atas satu asumsi aktuarial dimana asumsi lainnya an assumption while holding all other assumptions
dianggap konstan. Dalam praktiknya, hal ini jarang constant. In practice, this is unlikely to occur, and
terjadi dan perubahan beberapa asumsi mungkin changes in some of the assumptions may be
saling berkorelasi. Dalam perhitungan sensitivitas correlated. When calculating the sensitivity of the
kewajiban imbalan pasti atas asumsi aktuarial defined benefit obligation to significant actuarial
utama, metode yang sama (perhitungan nilai kini assumptions, the same method (present value of
kewajiban imbalan pasti dengan metode projected the defined benefit obligation calculated with the
unit credit di akhir periode) telah diterapkan seperti projected unit credit method at the end of the
dalam perhitungan kewajiban pensiun yang diakui reporting period) has been applied as when
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. calculating the pension liability recognised within the
consolidated statements of financial position.
Nilai kini liabilitas imbalan kerja tergantung pada The present value of the employee benefit
sejumlah faktor yang ditentukan dengan obligations depends on a number of factors that are
menggunakan asumsi aktuaria. Asumsi yang determined by using actuarial assumptions. The
digunakan dalam menentukan biaya bersih untuk assumptions used in determining the net cost for
pensiun menggunakan dasar yang selaras, pensions are based on a compatible basis,
termasuk tingkat kenaikan gaji di masa datang yang including the future salary increases which is based
didasari pada asumsi tingkat inflasi jangka panjang on the long-term inflation rate assumption and the
dan tingkat diskonto. Setiap perubahan dalam discount rate. Any changes in these assumptions
asumsi ini akan berdampak pada nilai tercatat will impact the carrying amount of employee benefit
liabilitas imbalan kerja. Asumsi penting lainnya obligations. Other key assumptions for employee
untuk liabilitas imbalan kerja sebagian didasarkan benefit obligations are based in part on current
pada kondisi pasar saat ini. market conditions.
Metode dan tipe asumsi yang digunakan dalam The methods and types of assumptions used in
menyiapkan analisis sensitivitas tidak berubah dari preparing the sensitivity analysis did not change
periode sebelumnya. compared to the previous period.
Page 241
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/50 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 15. POST-EMPLOYMENT BENEFIT OBLIGATIONS
(continued)
Durasi rata-rata tertimbang dari liabilitas program The weighted average duration of the defined
pensiun imbalan pasti pada tanggal 31 Desember benefit pension obligation as at 31 December 2024
2024 adalah 15 – 19 tahun (2023: 12 – 19 tahun). is 15 – 19 years (2023: 12 – 19 years).
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari manfaat Expected maturity analysis of undiscounted pension
pensiun yang tidak terdiskonto adalah sebagai benefit obligations is as follows:
berikut:
2024 2023
Kurang dari satu tahun 30,255 14,380 Less than a year
Antara satu dan lima tahun 45,004 40,471 Between one and five years
Antara lima dan sepuluh tahun 151,628 116,842 Between five and ten years
Lebih dari sepuluh tahun 1,928,751 1,612,018 Beyond ten years
2,155,638 1,783,711
16. MODAL SAHAM 16. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham berdasarkan catatan The shareholders composition based on records
yang dibuat oleh PT Datindo Entrycom, biro maintained by PT Datindo Entrycom, a share
administrasi efek adalah sebagai berikut: administrator is as follows:
2024
Persentase
Jumlah saham/ kepemilikan/
Pemegang saham/ Number of Percentage Jumlah/
Shareholders shares of ownership Amount
PT Ciputra Corpora 4,445,968,890 36.21 44,460
DRA Medya Lengkey S. 2,036,107,305 16.58 20,361
DB Singapore - DCS S/A Pangolin
Inv Man Pte. Ltd. 769,322,840 6.27 7,693
Sukarto Bujung 616,446,300 5.02 6,164
Candra Ciputra, MBA (Presiden
Komisaris/President Commissioner) 30,273,340 0.25 303
Susanto Djaja, S.E., M.H. (Presiden
Direktur/President Director) 5,250,000 0.04 53
Ben Aristarchus Widyatmodjo, MBA (Wakil
Presiden Komisaris/Vice President
Commissioner) 133,000 0.01 1
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%)
/Public (each less than 5%) 4,373,382,910 35.62 43,734
Jumlah saham ditempatkan dan disetor penuh/
Number of shares issued and fully paid 12,276,884,585 100.00 122,769
Page 242
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/51 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. MODAL SAHAM (lanjutan) 16. SHARE CAPITAL (continued)
2023
Persentase
Jumlah saham/ kepemilikan/
Pemegang saham/ Number of Percentage Jumlah/
Shareholders shares of ownership Amount
PT Ciputra Corpora 4,399,168,890 35.83 43,992
DRA Medya Lengkey S. 2,014,674,305 16.41 20,147
DB Singapore - DCS S/A Pangolin
Inv Man Pte. Ltd. 734,772,840 5.99 7,348
Sukarto Bujung 616,246,300 5.02 6,162
Candra Ciputra, MBA (Presiden
Komisaris/President Commissioner) 29,954,340 0.24 299
Susanto Djaja, S.E., M.H. (Presiden
Direktur/President Director) 5,250,000 0.04 53
Ir. Agus Honggo Widodo (Direktur/Director) 5,250,000 0.04 53
Ir. Sjafril Effendi (Direktur/Director) 5,250,000 0.04 53
Ben Aristarchus Widyatmodjo, MBA (Wakil
Presiden Komisaris/Vice President
Commissioner) 133,000 0.01 1
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%)
/Public (each less than 5%) 4,466,184,910 36.38 44,661
Jumlah saham ditempatkan dan disetor penuh/
Number of shares issued and fully paid 12,276,884,585 100.00 122,769
Modal ditempatkan dan disetor penuh adalah saham The shares issued and fully paid are ordinary
biasa yang memberikan hak kepada pemilik untuk shares which entitle the holder to carry one vote per
satu suara per saham dan berpartisipasi dalam share and to participate in dividends.
dividen.
17. TAMBAHAN MODAL DISETOR 17. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2024 dan/and 2023
Agio saham yang berasal dari Paid-in capital in excess of
penawaran umum perdana par value obtained from initial
kepada masyarakat 1,830 public offering
Agio saham yang berasal dari Paid-in capital in excess of par value
penawaran umum terbatas I obtained from the first limited
kepada pemegang saham 105,982 offering shareholders
Beban emisi efek ekuitas (6,452) Stock issuance cost
Pembagian saham bonus (66,396) Distribution of bonus shares
Nilai wajar waran seri I pada Fair value of series I warrant at the
saat diterbitkan 2,667 time of issuance
Agio saham yang berasal dari Paid-in capital in excess of par value
pelaksanaan program obtained from employee stock
pemilikan saham oleh karyawan 2,654 options program
Keuntungan penjualan kembali
modal saham yang diperoleh Gain from sale of treasury
kembali tahun 2004 1,217 stock in 2004
Agio saham yang berasal dari Paid-in capital in excess of par value
penambahan modal tanpa obtained from increase in the
hak memesan efek terlebih capital stock with non-preemptive
dahulu tahun 2010 4,692 rights in 2010
Agio saham yang berasal dari
pelaksanaan program Paid-in capital in excess of par value
pemilikan saham oleh obtained from management stock
manajemen tahun 2011 6,227 options program in 2011
Paid-in capital in excess of par value
Agio saham yang berasal dari obtained from stock dividends
dividen saham tahun 2015 - 2017 130,758 in 2015 - 2017
183,179
Page 243
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/52 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. DIVIDEN 18. DIVIDENDS
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Company’s Annual General Meeting
Tahunan Perusahaan yang diselenggarakan pada of Shareholders in June 2024, the shareholders
Juni 2024, para pemegang saham menyetujui approved final cash dividend distribution for 2023
pembagian dividen tunai final untuk tahun 2023 amounting to Rp 21 (in full amount) per share with
sebesar Rp 21 (dalam Rupiah penuh) per lembar total dividend amounting to Rp 257,815.
saham dengan jumlah dividen sebesar Rp 257.815.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Company’s Annual General Meeting
Tahunan Perusahaan yang diselenggarakan pada of Shareholders in May 2023, the shareholders
Mei 2023, para pemegang saham menyetujui approved final cash dividend distribution for 2022
pembagian dividen tunai final untuk tahun 2022 amounting to Rp 14.5 (in full amount) per share with
sebesar Rp 14,5 (dalam Rupiah penuh) per lembar total dividend amounting to Rp 178,015.
saham dengan jumlah dividen sebesar Rp 178.015.
19. SALDO LABA DICADANGKAN 19. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
Berdasarkan Undang-Undang Perseroan Terbatas, Under Indonesian Company Law, companies are
Perusahaan diharuskan untuk membuat penyisihan required to set up a statutory reserve amounting to at
cadangan wajib hingga sekurang-kurangnya 20% least 20% of the Company’s issued and paid-up
dari jumlah modal yang ditempatkan dan disetor capital.
penuh.
Saldo laba dicadangkan Perusahaan pada tanggal The balance of the appropriated retained earnings
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebesar reserve of the Company’s as at 31 December 2024
Rp 35.000. and 2023 amounting to Rp 35,000.
20. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 20. NON-CONTROLLING INTERESTS
Rincian kepentingan nonpengendali atas ekuitas Details of non-controlling interests in the equity of the
entitas anak yang dikonsolidasi adalah sebagai consolidated subsidiaries are as follows:
berikut:
2024 2023
SMI 1,463,632 1,338,913 SMI
FMI 5,564 - FMI
MII 844 804 MII
1,470,040 1,339,717
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan dari Set out below is the summarised financial
SMI. information for SMI.
SMI
2024 2023
Aset Assets
Aset lancar 5,679,911 4,957,237 Current assets
Aset tidak lancar 530,213 386,616 Non-current assets
Jumlah aset 6,210,124 5,343,853 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek 3,253,566 2,639,372 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 38,462 35,821 Non-current liabilities
Jumlah liabilitas 3,292,028 2,675,193 Total liabilities
Aset bersih 2,918,096 2,668,660 Net assets
Page 244
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/53 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 20. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarised statements of profit or loss and other
komprehensif lain: comprehensive income:
SMI
2024 2023
Pendapatan bersih 19,654,140 16,538,593 Net revenue
Laba bersih tahun berjalan 651,783 578,333 Net profit for the year
Penghasilan/(kerugian) Other comprehensive
komprehensif lain tahun income/(loss) for the
berjalan, bersih setelah pajak 2,153 (387) year, net of tax
Jumlah penghasilan Total comprehensive income
komprehensif tahun berjalan 653,936 577,946 for the year
Dividen yang dibayarkan
kepada kepentingan Dividends paid to the subsidiaries
nonpengendali entitas anak 202,250 143,250 non-controlling interests
Ringkasan laporan arus kas: Summarised statements of cash flows:
SMI
2024 2023
Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flows provided
dari/(digunakan untuk) from/(used in)
aktivitas operasi 124,351 (2,422) operating activities
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas investasi (116,129) (33,079) investing activities
Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flows provided
dari/(digunakan untuk) from/(used in)
aktivitas pendanaan 69,500 (27,500) financing activities
Kenaikan/(penurunan) bersih Net increase/(decrease) in
kas dan setara kas 77,722 (63,001) cash and cash equivalents
Kas dan setara kas pada Cash and cash equivalents
awal tahun 507,113 570,114 at the beginning of the year
Kas dan setara kas pada Cash and cash equivalents
akhir tahun 584,835 507,113 at the end of the year
Informasi di atas adalah jumlah sebelum eliminasi The information above is the amount before inter-
antar entitas. company elimination.
21. PENDAPATAN BERSIH 21. NET REVENUE
2024 2023
Perangkat keras 18,229,721 16,333,142 Hardware
Perangkat lunak 5,410,257 4,408,551 Software
Jasa dan pemeliharaan 2,171,643 1,686,998 Services and maintenance
Lain-lain 29,149 21,413 Others
Pendapatan bruto 25,840,770 22,450,104 Gross revenue
Program penjualan (166,687) (132,950) Sales program
Penyesuaian terhadap Adjustment to gross revenue
pendapatan bruto yang for those recognised
diakui sebagai agen (525,145) (230,764) as agent
Pendapatan bersih 25,148,938 22,086,390 Net revenue
Page 245
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/54 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PENDAPATAN BERSIH (lanjutan) 21. NET REVENUE (continued)
2024 2023
Pihak ketiga 25,084,822 22,059,975 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 24) 64,116 26,415 Related parties (Note 24)
25,148,938 22,086,390
Tidak ada pendapatan dari pelanggan individu yang No revenue earned from individual customers
melebihi 10% dari jumlah pendapatan bersih. exceeded 10% of total net revenue.
Pendapatan pada tahun yang berakhir Revenue for the year ended 31 December 2024,
31 Desember 2024, sebesar Rp 21.719.845 diakui amounting to Rp 21,719,845 was recognised at
pada titik waktu tertentu dan sebesar Rp 3.429.093 point in time and amounting to Rp 3,429,093 was
diakui sepanjang waktu. recognised over time.
Grup mengakui aset dan liabilitas kontrak terkait The Group has recognised the following revenue
pendapatan berikut ini: related contract assets and liabilities:
2024 2023
Aset kontrak 180,800 311,507 Contract assets
Penyisihan atas penurunan Provision for impairment
nilai aset kontrak (4,295) (4,295) of contract assets
Jumlah aset kontrak 176,505 307,212 Total contract assets
Jumlah liabilitas kontrak 1,446,436 1,313,995 Total contract liabilities
Pendapatan Grup yang diakui pada tahun 2024, Revenue recognised in 2024 relating to carried-
yang berasal dari saldo kontrak liabilitas tahun lalu forward contract liabilities amounting to
sebesar Rp 1.081.756 (2023: Rp 762.423). Rp 1,081,756 (2023: Rp 762,423).
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup memiliki As at 31 December 2024, the Group has significant
kewajiban kinerja signifikan yang belum terpenuhi unsatisfied (or partially unsatisfied) performance
(atau sebagian tidak terpenuhi) dari kontrak dengan obligations from contracts with customers. Total
pelanggan. Jumlah total harga transaksi yang amount of transaction price allocated for unsatisfied
dialokasikan untuk kewajiban pelaksanaan yang (or partially unsatisfied) performance obligations is
tidak terpenuhi (atau sebagian tidak terpenuhi) Rp 6,166,578 (2023: Rp 6,506,872), which expected
adalah Rp 6.166.578 (2023: Rp 6.506.872), yang to be completed in 2025 up to 2030.
diharapkan akan selesai pada tahun 2025 sampai
dengan 2030.
22. BEBAN BERDASARKAN SIFAT 22. EXPENSES BY NATURE
Jumlah beban pokok pendapatan dan beban usaha The total cost of revenue and operating expenses
adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan 22,999,339 20,175,440 Cost of revenue
Beban usaha 762,699 714,484 Operating expenses
23,762,038 20,889,924
Page 246
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/55 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. BEBAN BERDASARKAN SIFAT (lanjutan) 22. EXPENSES BY NATURE (continued)
Karakteristik beban berdasarkan sifatnya untuk Significant expenses by nature of cost of revenue,
beban pokok pendapatan, beban penjualan, beban selling expenses, general and administrative
umum dan administrasi yang signifikan adalah expenses are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Biaya persediaan 21,613,409 19,094,564 Inventory cost
Biaya proyek 1,096,053 872,243 Project cost
Biaya karyawan 705,545 619,171 Employee cost
Biaya komisi 82,345 71,345 Commissions fees
Biaya transportasi 46,531 50,227 Transportation fees
Penyusutan 35,118 22,490 Depreciation
Biaya pemasaran 33,772 11,862 Marketing cost
Perjalanan dinas 24,256 20,411 Business trip
Biaya asuransi 23,244 23,099 Insurance expense
Biaya pemeliharaan 18,386 15,815 Maintenance expense
Penyisihan atas penurunan Provision for impairment of
nilai aset keuangan 18,035 18,039 financial assets
Lain-lain 65,344 70,658 Others
23,762,038 20,889,924
Rincian pembelian dari pemasok yang melebihi 10% The details of purchases from individual supplier
dari jumlah pendapatan bersih adalah sebagai representing more than 10% of the total net revenue
berikut: are as follows:
2024
% dari
jumlah
pendapatan
bersih/
Pembelian/ % to total
Purchases net revenue
Infinix Mobility Limited 3,352,592 13.33 Infinix Mobility Limited
Asus Technology Group 2,824,413 11.23 Asus Technology Group
6,177,005 24.56
2023
% dari
jumlah
pendapatan
bersih/
Pembelian/ % to total
Purchases net revenue
Hewlett Packard Hewlett Packard
Enterprise Group 2,730,978 12.36 Enterprise Group
Asus Technology Group 2,719,577 12.31 Asus Technology Group
5,450,555 24.67
Page 247
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/56 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR DAN 23. BASIC AND DILUTED NET EARNINGS PER
DILUSIAN SHARE
Perhitungan laba bersih per saham adalah sebagai The calculation of the net earnings per share were
berikut: as follows:
2024 2023
Laba tahun berjalan yang
diatribusikan kepada Profit for the year attributable
pemilik entitas induk 739,805 650,766 to owners of the parent
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number of
saham biasa yang beredar 12,276,884,585 12,276,884,585 ordinary shares outstanding
Laba bersih per saham Basic and diluted
dasar dan dilusian net earnings per share
(dalam Rupiah penuh) 60 53 (in full Rupiah)
Perusahaan tidak memiliki saham biasa dan The Company has no potential dilutive ordinary
instrumen lain yang berpotensi dilutif. Dengan shares and other instruments. Therefore, the diluted
demikian, laba bersih per saham dilusian setara net earnings per share is equivalent to the basic net
dengan laba bersih per saham dasar. earnings per share.
24. TRANSAKSI PIHAK BERELASI 24. RELATED PARTY TRANSACTIONS
Rincian sifat hubungan dan transaksi dengan pihak- Details of the nature of relationships and
pihak yang mempunyai hubungan istimewa adalah transactions with related parties are as follows:
sebagai berikut:
Pihak berelasi yang signifikan/ Sifat hubungan/ Transaksi signifikan/
Significant related parties Nature of relationship Significant transaction
PT Packet Systems Indonesia Entitas asosiasi/Associate entity Pendapatan dan pembelian barang dan
jasa/Revenue and purchase of goods
and services
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi/ Personil manajemen kunci/ Gaji dan imbalan kerja/
Board of Commissioners and Key management personnel Salaries and employee benefits
Board of Directors
Page 248
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/57 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. TRANSAKSI PIHAK BERELASI (lanjutan) 24. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi Balances and transactions with related parties are
adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Piutang usaha Trade receivables
PT Packet Systems Indonesia 7,737 6,754 PT Packet Systems Indonesia
Persentase terhadap jumlah
aset 0.1% 0.1% Percentage to total assets
Utang usaha Trade payables
PT Packet Systems Indonesia 405 82 PT Packet Systems Indonesia
Persentase terhadap jumlah Percentage to total
liabilitas 0.0% 0.0% liabilities
Pendapatan Revenue
PT Packet Systems Indonesia 64,116 26,415 PT Packet Systems Indonesia
Persentase terhadap jumlah Percentage to total
pendapatan bersih 0.3% 0.1% net revenue
Pembelian barang dan Purchase of goods
jasa and services
PT Packet Systems Indonesia 6,735 7,085 PT Packet Systems Indonesia
Persentase terhadap jumlah Percentage to total
beban pokok pendapatan 0.0% 0.0% cost of revenue
Kompensasi personil Key management
manajemen kunci personnel compensation
- Imbalan kerja jangka Short-term employee -
pendek 88,012 73,986 benefits
- Imbalan pascakerja 1,781 2,725 Post-employment benefits -
89,793 76,711
Page 249
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/58 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. INFORMASI SEGMEN 25. SEGMENT INFORMATION
Manajemen telah menentukan segmen operasi Management has determined the operating
didasarkan pada laporan yang ditelaah oleh Dewan segments based on reports reviewed by the Board
Direksi, yang digunakan dalam mengambil of Directors that are used to make strategic
keputusan strategis. Dewan Direksi decisions. The Board of Directors consider the
mempertimbangkan operasi bisnis dari perspektif business operations from product and services type
jenis produk dan jasa yang ditawarkan. Segmen perspective. The Group’s business segments can
operasi Grup dapat dibedakan menjadi dua divisi be identified as two major operating division,
utama yaitu (a) distribusi dan (b) solusi dan consisting of (a) distributions and (b) solution and
konsultasi. consultation.
1. Distribusi 1. Distribution
- Perdagangan perangkat keras dan lunak; - Sale of hardware and software; and
dan
- Perlengkapannya seperti data storage - Basic peripherals e.g., data storage
devices, terminals, memory dan lain-lain. devices, terminals, memory and others.
2. Solusi dan konsultasi 2. Solution and consultation
- Jasa pemeliharaan untuk menjamin produk - Maintenance service to ensure that
dan sistem yang dijual berfungsi dengan products and systems perform properly;
baik;
- Perdagangan perangkat keras, system - Sale of hardware, system management
management software, middleware, software, middleware, serverware and
serverware dan system level software; dan system level software; and
- Jasa profesional untuk konsultasi, - Professional service for consultation,
implementasi dan pelatihan. implementation and training.
Grup berdomisili di Indonesia. Sebagian besar The Group is domiciled in Indonesia. Most of
pendapatan Grup diperoleh dari pelanggan dalam Group's revenue from external customers generated
negeri. from domestic customers.
Informasi menurut segmen adalah sebagai berikut: Information concerning the segments are as follows:
2024
Solusi dan
konsultasi/
Distribusi/ Solution and Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Distribution consultation Total Elimination Consolidated
PENDAPATAN BERSIH NET REVENUE
Penjualan eksternal 18,961,147 6,187,791 25,148,938 - 25,148,938 External sales
Penjualan antar segmen 689,343 1,386 690,729 (690,729) - Inter-segment sales
Jumlah pendapatan bersih 19,650,490 6,189,177 25,839,667 (690,729) 25,148,938 Total net revenue
Laba kotor 1,227,367 928,612 2,155,979 (6,380) 2,149,599 Gross profit
Beban usaha (353,757) (414,913) (768,670) 5,971 (762,699) Operating expenses
Penghasilan bunga 14,055 28,592 42,647 - 42,647 Interest income
Beban lain-lain, bersih (50,649) (2,119) (52,768) (5,971) (58,739) Other expenses, net
Laba sebelum pajak 837,016 540,172 1,377,188 (6,380) 1,370,808 Profit before tax
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Aset segmen 6,308,244 5,455,453 11,763,697 (210,267) 11,553,430 Segment assets
Investasi pada entitas
asosiasi dengan Investments in associates
metode ekuitas - 98,332 98,332 - 98,332 under equity method
Jumlah aset 6,308,244 5,553,785 11,862,029 (210,267) 11,651,762 Total assets
Jumlah liabilitas 3,381,690 2,812,257 6,193,947 (203,887) 5,990,060 Total liabilities
Pengeluaran modal 116,201 6,325 122,526 - 122,526 Capital expenditure
Penyusutan 24,937 10,181 35,118 - 35,118 Depreciation
Page 250
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/59 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 25. SEGMENT INFORMATION (continued)
2023
Solusi dan
konsultasi/
Distribusi/ Solution and Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Distribution consultation Total Elimination Consolidated
PENDAPATAN BERSIH NET REVENUE
Penjualan eksternal 15,877,843 6,208,547 22,086,390 - 22,086,390 External sales
Penjualan antar segmen 665,414 1,211 666,625 (666,625) - Inter-segment sales
Jumlah pendapatan bersih 16,543,257 6,209,758 22,753,015 (666,625) 22,086,390 Total net revenue
Laba kotor 1,057,980 859,446 1,917,426 (6,476) 1,910,950 Gross profit
Beban usaha (297,144) (423,079) (720,223) 5,739 (714,484) Operating expenses
Penghasilan bunga 9,324 22,495 31,819 - 31,819 Interest income
(Beban)/pendapatan Other (expenses)/income -
lain-lain - bersih (22,844) 17,993 (4,851) (5,739) (10,590) net
Laba sebelum pajak 747,316 476,855 1,224,171 (6,476) 1,217,695 Profit before tax
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Aset segmen 5,430,198 4,749,210 10,179,408 (116,462) 10,062,946 Segment assets
Investasi pada entitas
asosiasi dengan Investments in associates
metode ekuitas - 83,624 83,624 - 83,624 under equity method
Jumlah aset 5,430,198 4,832,834 10,263,032 (116,462) 10,146,570 Total assets
Jumlah liabilitas 2,757,354 2,461,066 5,218,420 (109,986) 5,108,434 Total liabilities
Pengeluaran modal 33,090 4,087 37,177 - 37,177 Capital expenditure
Penyusutan 15,628 6,862 22,490 - 22,490 Depreciation
26. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 26. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
YANG SIGNIFIKAN AND CONTINGENCIES
a. Komitmen pengeluaran modal a. Capital expenditures commitments
Tidak ada pengeluaran modal signifikan yang There is no significant capital expenditure
telah diperjanjikan pada akhir periode contracted for at the end of the reporting period
pelaporan keuangan namun belum diakui but not yet recognised as liabilities.
sebagai kewajiban.
b. Fasilitas kredit b. Credit facilities
Fasilitas kredit Grup yang telah digunakan The credit facilities of the Group used
sebesar ekuivalen Rp 1.350.012 (2023: Rp amounted to the equivalent of Rp 1,350,012
817.300). Sisa fasilitas kredit Grup untuk bank (2023: Rp 817,300). The remaining available
garansi, utang, dan pendanaan piutang yang credit facilities of the Group for bank
tersedia sebesar ekuivalen Rp 3.755.328 (2023: guarantees, loan, and financing amounted to
Rp 2.800.412). the equivalent of Rp 3,755,328 (2023: Rp
2,800,412).
c. Kontinjensi c. Contingencies
Grup memiliki liabilitas kontinjensi sehubungan The Group has contingent liabilities in
dengan tuntutan hukum yang timbul dari respected of legal claims arising in the ordinary
kegiatan usaha normal. Grup tidak course of business. It is not anticipated that any
mengharapkan liabilitas material akan timbul material liabilities will arise from the contingent
dari liabilitas kontinjensi. liabilities.
Page 251
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/60 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 26. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
d. Perjanjian-perjanjian penting d. Significant agreements
Grup ditunjuk sebagai distributor, solution The Group acts as the distributor, solution
provider dan juga reseller di Indonesia dari provider, and reseller in Indonesia for several
beberapa perusahaan pihak ketiga (prinsipal). third parties’ companies (principals). The
Penunjukan Grup berlaku untuk jangka waktu Group’s appointment will eligible for 1 (one) to 3
berkisar antara 1 (satu) sampai 3 (tiga) tahun (three) years which terms can be extended
yang dapat diperpanjang dengan persetujuan based on mutual agreement of the Group and
antara Grup dengan para prinsipal tersebut, the principals or automatically extended.
ataupun diperpanjang secara otomatis.
27. ASET ATAU LIABILITAS MONETER BERSIH 27. NET MONETARY ASSETS OR LIABILITIES
DALAM MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Grup memiliki aset dan liabilitas moneter dalam The Group has monetary assets and liabilities
mata uang asing dengan rincian sebagai berikut denominated in foreign currencies as follows (in full
(dalam nilai penuh, kecuali jumlah setara Rupiah): amounts, except Rupiah equivalent):
2024 2023
Mata Mata
uang asing/ Jumlah setara uang asing/ Jumlah setara
Foreign Rupiah/ Foreign Rupiah/
currency Rp Equivalent currency Rp Equivalent
Aset Assets
Kas dan setara kas USD 25,621,929 414,102 26,652,863 410,881 Cash and cash equivalents
Lainnya/
Others - 4,146 - 579
Piutang usaha USD 122,560 1,981 463,522 7,146 Trade receivables
Lainnya/
Others - 120 - 8
Lain-lain USD 480,388 7,764 711,624 10,970 Others
Jumlah aset 428,113 429,584 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha USD 39,580,316 635,780 27,365,894 422,228 Trade payables
Lainnya/
Others - 11,629 - 5,520
Akrual USD 3,291,083 53,190 822,220 12,675 Accrued expenses
Lainnya/
Others - 8 - 8
Jumlah liabilitas 700,607 440,431 Total liabilities
Liabilitas bersih (272,494) (10,847) Net liabilities
Aset dan liabilitas moneter di atas dijabarkan Monetary assets and liabilities mentioned above are
menggunakan kurs penutupan Bank Indonesia translated using Bank Indonesia closing rate as at
tanggal 31 Desember 2024. 31 December 2024.
Apabila aset dan liabilitas moneter dalam mata uang If monetary assets and liabilities in foreign
asing pada tanggal 31 Desember 2024 dijabarkan currencies as at 31 December 2024 had been
dengan menggunakan kurs penutupan mata uang translated using the closing rates as at the
asing pada tanggal penyelesaian laporan keuangan completion date of these financial statements, the
ini, maka liabilitas bersih dalam mata uang asing total net foreign currency liabilities of the Group
Grup akan naik sekitar Rp 6.642 (2023: liabilitas would increase by approximately Rp 6,642 (2023:
bersih dalam mata uang asing Grup akan turun the total net foreign currency liabilities of the Group
sekitar Rp 157). would be decrease by approximately Rp 157).
Page 252
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/61 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
a. Faktor risiko keuangan a. Financial risk factors
Aktivitas Grup rentan terhadap berbagai risiko The Group’s activities are exposed to a variety
keuangan: risiko pasar (termasuk risiko nilai of financial risks: market risk (including foreign
tukar mata uang asing), risiko kredit dan risiko exchange risk), credit risk and liquidity risk. The
likuiditas. Program manajemen risiko Grup Group’s overall risk management programs
secara keseluruhan dipusatkan pada pasar focuses on the unpredictability of financial
keuangan yang tidak dapat diprediksi dan Grup market and seek to minimise potential adverse
berusaha untuk memperkecil efek yang effect on the Group’s financial performance.
berpotensi merugikan kinerja keuangan.
(1) Risiko pasar (1) Market risk
Risiko nilai tukar mata uang asing Foreign exchange risk
Sebagian besar produk dan jasa teknologi The majority of information technology
informasi yang ditawarkan Grup products and services offered by the Group
merupakan produk-produk yang berasal are the products of overseas principals
dari prinsipal di luar negeri yang nilainya which are denominated in foreign
terkait dengan kurs mata uang asing. Oleh currencies. Therefore, the Group is
karena itu, Grup rentan terhadap risiko nilai exposed to foreign exchange risk arising
tukar mata uang asing yang timbul dari from various currency exposures, primarily
berbagai eksposur mata uang, terutama with respect to the USD. Foreign exchange
terhadap USD. Risiko nilai tukar mata uang risk arises from future commercial
asing timbul dari transaksi komersil di transactions and recognised assets and
masa depan serta aset dan liabilitas yang liabilities.
diakui.
Grup mengelola eksposur terhadap mata The Group manages the foreign currency
uang asing dengan mencocokkan, sebisa exposure by matching, as far as possible,
mungkin penerimaan dan pembayaran receipts and payments denominated in
dalam masing-masing individu mata uang. each individual currency. The Group’s net
Jumlah eksposur mata uang asing bersih opens foreign currency exposure as at
Grup pada tanggal pelaporan diungkapkan reporting date is disclosed in Note 27.
dalam Catatan 27.
Untuk mengelola risiko nilai tukar mata To manage foreign exchange rate risks on
uang asing terhadap laporan keuangan the consolidated financial statements, the
konsolidasian, Grup melakukan kontrak Group entered into financial instruments
instrumen keuangan seperti kontrak foreign contracts such as foreign currency
currency forwards, jika dianggap perlu. forwards contract, if considered necessary.
Pada tanggal 31 Desember 2024, jika mata As at 31 December 2024, if the Rupiah
uang Rupiah melemah/menguat sebesar currency had weakened/strengthened by
10% terhadap USD dengan variabel lain 10% against the USD with all other
konstan, laba sebelum pajak untuk periode variables held constant, profit before tax for
berjalan akan lebih rendah/tinggi sebesar the period would have been lower/higher
Rp 26.512 (2023: Rp 590). by Rp 26,512 (2023: Rp 590).
Page 253
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/62 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(2) Risiko kredit (2) Credit risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup Credit risk is the risk that the Group will
akan mengalami kerugian yang ditimbulkan incur a loss arising from their customers’ or
oleh pelanggan atau pihak ketiga yang third parties’ failure to fulfil their contractual
gagal memenuhi kewajiban kontraktualnya. obligations.
Grup memiliki risiko kredit yang terutama The Group are exposed to credit risk
berasal dari kas di bank dan kredit yang primarily from cash in banks and credit
diberikan kepada pelanggan. Grup exposure given to customers. The Group
mengelola risiko kredit yang terkait dengan manage credit risk exposed from cash in
kas di bank dengan memonitor reputasi banks by monitoring reputation and limiting
dan membatasi risiko agregat dari masing- the aggregate risk to any individual
masing pihak dalam kontrak. counterparty.
Grup menerapkan pendekatan yang For trade and other receivables (including
disederhanakan yang diperkenankan contract assets) and other receivables, the
PSAK 109 untuk piutang usaha (termasuk Group applies the simplified approach
kontrak aset) dan piutang lain-lain, yang permitted by PSAK 109, which requires
mensyaratkan kerugian yang diharapkan expected losses to be recognised from
harus diakui sejak pengakuan awal initial recognition of the receivables. While
piutang. Sementara aset keuangan lainnya other financial assets are also subject to
juga merujuk pada persyaratan penurunan the impairment requirements of PSAK 109,
nilai PSAK 109, kerugian penurunan nilai the identified impairment loss was
yang teridentifikasi tidak material. immaterial.
Terkait dengan kredit yang diberikan In respect of credit exposures given to
kepada pelanggan yang sebagian besar customers which predominantly resulted
berasal dari aktivitas penjualan, Grup from sales activities, the Group performs
melakukan pengawasan portofolio kredit ongoing credit portfolio monitoring as well
secara berkesinambungan dan melakukan as manages the collection of the
pengelolaan penagihan piutang untuk receivables in order to minimise the credit
meminimalisir risiko kredit. risk exposure.
Tidak terdapat konsentrasi risiko kredit There is no concentration of credit risk
karena Grup memiliki banyak pelanggan because the Group has many customers
tanpa adanya pelanggan individu yang without any individually significant
signifikan. customers.
Eksposur maksimum atas risiko kredit Maximum exposure for credit risk is
tercermin dari nilai tercatat setiap aset reflected in the carrying value of each
keuangan setelah dikurangi dengan financial asset after deducting a provision
penyisihan penurunan nilai pada laporan for impairment in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian. statements of financial position.
2024 2023
Kas dan setara kas 1,560,061 1,383,556 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 3,746,613 3,299,003 Trade receivables
Piutang lain-lain 588,181 591,140 Other receivables
Aset kontrak 176,505 307,212 Contract assets
6,071,360 5,580,911
Page 254
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/63 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(2) Risiko kredit (lanjutan) (2) Credit risk (continued)
Grup mencadangkan kerugian kredit The Group provides for credit losses
terhadap piutang usaha, piutang lain-lain, against the trade receivables, other
dan aset kontrak pada tanggal receivables, and contract assets as at
31 Desember 2024 dan 2023 sebagai 31 December 2024 and 2023 as follows:
berikut:
2024
Sampai dengan Lebih dari
Belum 3 bulan/ 6 bulan/
jatuh tempo/ up to 3 - 6 bulan/ More than Jumlah/
Not yet due 3 months 3 - 6 months 6 months Total
Tingkat kerugian
yang diharapkan 0.00 – 1.43% 0.00 – 26.54% 23.00 – 100% 100% Expected loss rate
Piutang usaha 2,543,268 1,240,755 19,749 22,122 3,825,894 Trade receivables
Piutang lain-lain 593,379 - - - 593,379 Other receivables
Aset kontrak 180,800 - - - 180,800 Contract assets
Penyisihan
penurunan nilai 23,256 31,241 12,155 22,122 88,774 Provision for impairment
2023
Sampai dengan Lebih dari
Belum 3 bulan/ 6 bulan/
jatuh tempo/ up to 3 - 6 bulan/ More than Jumlah/
Not yet due 3 months 3 - 6 months 6 months Total
Tingkat kerugian
yang diharapkan 0.08 – 3.95% 0.33 – 24.46% 14.03 – 100% 100% Expected loss rate
Piutang usaha 2,420,886 892,329 32,994 42,966 3,389,175 Trade receivables
Piutang lain-lain 596,832 - - - 596,832 Other receivables
Aset kontrak 311,507 - - - 311,507 Contract assets
Penyisihan
penurunan nilai 22,967 22,562 11,664 42,966 100,159 Provision for impairment
(3) Risiko likuiditas (3) Liquidity risk
Grup mengelola risiko likuiditas dengan The Group manages liquidity risk by
menjaga kecukupan simpanan dan fasilitas maintaining adequate reserves and
bank dengan terus menerus memonitor banking facilities by continuously
perkiraan dan arus kas aktual dan monitoring forecast and actual cash flows
mencocokkan profil jatuh tempo aset dan and matching the maturity profiles of
liabilitas keuangan. financial assets and liabilities.
Risiko likuiditas Grup timbul terutama dari The liquidity risk of the Group arises mainly
keperluan pendanaan untuk membayar from funding requirements to pay its
kewajiban dan mendukung kegiatan usaha. liabilities and support its business
Grup menerapkan manajemen risiko activities. The Group adopts prudent
likuiditas yang berhati-hati dengan liquidity risk management by maintaining
mempertahankan saldo kas yang cukup sufficient cash balance from sales
yang berasal dari penagihan hasil collection.
penjualan.
Page 255
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/64 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(3) Risiko likuiditas (lanjutan) (3) Liquidity risk (continued)
Kelebihan kas dari jumlah yang dibutuhkan Cash surplus held by the Group over the
untuk mengelola modal kerja yang ada balances required for working capital
pada Grup dialihkan pada rekening bank management are placed in current
berdasarkan pada pertimbangan Dewan accounts which have been chosen based
Direksi atas waktu jatuh tempo yang sesuai on the Board of Directors consideration on
atau likuiditas yang memadai sehingga appropriateness of instrument’s maturities
dapat memberikan kelonggaran sesuai or sufficient liquidity to provide sufficient
dengan perkiraan. headroom as determined in the forecast.
Tabel di bawah ini menganalisa arus kas The table below analyses the Group’s
kontraktual yang tidak didiskontokan dari undiscounted contractual cash flow from
liabilitas keuangan Grup berdasarkan financial liabilities which grouped based on
periode yang tersisa pada tanggal laporan the remaining period at the balance sheet
posisi keuangan sampai dengan tanggal date to the contractual maturity dates.
jatuh tempo kontraktual.
2024
Kurang dari Antara satu Jumlah kas yang
satu tahun/ dan lima tahun/ tidak didiskontokan/
Less than Between one and Total undiscounted
one year five years cashflows
Utang usaha 2,170,261 - 2,170,261 Trade payables
Utang lain-lain 68,824 - 68,824 Other payables
Akrual 1,166,660 - 1,166,660 Accruals
Pinjaman jangka
pendek 740,555 - 740,555 Short-term borrowings
Pinjaman bank
jangka panjang 43,145 65,593 108,738 Long-term bank loans
4,189,445 65,593 4,255,038
2023
Kurang dari Antara satu Jumlah kas yang
satu tahun/ dan lima tahun/ tidak didiskontokan/
Less than Between one and Total undiscounted
one year five years cashflows
Utang usaha 2,090,849 - 2,090,849 Trade payables
Utang lain-lain 36,450 - 36,450 Other payables
Akrual 1,032,870 - 1,032,870 Accruals
Pinjaman jangka
pendek 259,842 - 259,842 Short-term borrowings
Pinjaman bank
jangka panjang 46,098 108,738 154,836 Long-term bank loans
3,466,109 108,738 3,574,847
b. Manajemen permodalan b. Capital management
Tujuan Grup dalam pengelolaan permodalan The Group’s objective in managing its capital is
adalah untuk mempertahankan kelangsungan to safeguard the Group’s ability to continue as
usaha Grup guna memberikan imbal hasil a going concern in order to provide returns for
kepada pemegang saham dan manfaat kepada shareholders and benefits for other
pemangku kepentingan lainnya serta menjaga stakeholders and to maintain an optimal capital
struktur modal yang optimal untuk mengurangi structure to reduce the cost of capital.
biaya modal.
Page 256
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/65 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Manajemen permodalan (lanjutan) b. Capital management (continued)
Secara berkala, Grup menelaah dan mengelola The Group regularly reviews and manages its
struktur permodalannya untuk memastikan capital structure to ensure optimal capital
struktur modal dan pengembalian kepada structure and shareholder returns. In order to
pemegang saham yang optimal. Dalam usaha maintain the optimal capital structure, the
untuk menjaga struktur modal yang optimal, Group may adjust the amount of dividend paid
Grup dapat menyesuaikan jumlah dividen yang to the shareholders, considering the sufficiency
dibayarkan kepada pemegang saham, dengan of future working capital, and its capital
mempertimbangkan kecukupan modal kerja efficiency, current profitability and projected
masa depan dan efisiensi modal Grup, future profitability, projected operating cash
profitabilitas masa sekarang dan proyeksi flows, projected capital expenditures and
profitabilitas masa mendatang, proyeksi arus projected strategic investment opportunities.
kas operasi, proyeksi belanja modal dan
proyeksi peluang investasi yang strategis.
Grup memonitor modal berdasarkan rasio The Group monitors capital on the basis of the
gearing konsolidasian. Rasio gearing dihitung Group’s consolidated gearing ratio. The gearing
dengan membagi utang bersih dengan total ratio is calculated as net debt divided by total
ekuitas. Utang bersih dihitung dengan equity. Net debt is calculated as total
mengurangkan jumlah pinjaman dengan kas borrowings less cash and cash equivalents.
dan setara kas.
2024 2023
Pinjaman 831,258 394,334 Debt
Kas dan setara kas 1,560,061 1,383,556 Cash and cash equivalents
Kelebihan kas dan setara Excess of cash and cash
kas atas pinjaman 728,803 989,222 equivalent over debt
Ekuitas 5,661,702 5,038,136 Equity
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the Group
Grup memiliki kas dan setara kas yang melebihi record an excess of cash and cash equivalents
pinjaman. over debt.
c. Estimasi nilai wajar c. Fair value estimation
Perbedaan pada setiap tingkatan metode The different levels of valuation methods for
penilaian instrumen keuangan yang dicatat financial instruments carried at fair value have
pada nilai wajarnya dijelaskan sebagai berikut: been defined as follows:
- Harga dikutip (tidak disesuaikan) dari pasar - Quoted prices (unadjusted) in active
aktif untuk aset atau liabilitas yang identik market for identical assets or liabilities
(Tingkat 1); (Level 1);
- Input selain harga yang dikutip dari pasar - Inputs other than quoted prices included
yang disertakan pada Tingkat 1 yang dapat within Level 1 that are observable for the
diobservasi untuk aset dan liabilitas, baik asset or liability, either directly (that is, as
secara langsung (yaitu sebagai sebuah prices) or indirectly (that is, derived from
harga) atau secara tidak langsung (yaitu prices) (Level 2); and
sebagai turunan dari harga) (Tingkat 2);
dan
- Input untuk aset atau liabilitas yang tidak - Inputs for the asset or liability that are not
didasarkan pada data pasar yang dapat based on observable market data (that is,
diobservasi (informasi yang tidak dapat unobservable inputs) (Level 3).
diobservasi) (Tingkat 3).
Page 257
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/66 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Estimasi nilai wajar (lanjutan) c. Fair value estimation (continued)
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, nilai wajar As at 31 December 2024 and 2023, the fair
aset dan liabilitas keuangan mendekati nilai value of financial assets and liabilities
tercatatnya, karena dampak dari diskonto yang approximates their carrying amount, as the
tidak signifikan. impact of discounting is not significant.
29. REKONSILIASI UTANG BERSIH 29. NET DEBT RECONCILIATION
Pinjaman jangka Pinjaman bank
pendek/ jangka panjang/
Short-term Long-term Jumlah/
borrowings bank loans Total
Utang bersih pada Net debt as at
1 Januari 2023 - - - 1 January 2023
Penerimaan 3,440,000 146,016 3,586,016 Proceeds
Pembayaran (3,181,000) (10,682) (3,191,682) Repayment
Utang bersih pada Net debt as at
31 Desember 2023 259,000 135,334 394,334 31 December 2023
Penerimaan 5,694,000 - 5,694,000 Proceeds
Pembayaran (5,220,000) (37,076) (5,257,076) Repayment
Utang bersih pada Net debt as at
31 Desember 2024 733,000 98,258 831,258 31 December 2024
30. INFORMASI TAMBAHAN 30. SUPPLEMENTARY INFORMATION
Informasi keuangan tambahan pada halaman 5/67 The supplementary financial information on pages
sampai dengan halaman 5/71 adalah informasi 5/67 to 5/71 represents financial information of
keuangan PT Metrodata Electronics Tbk (entitas PT Metrodata Electronics Tbk (parent entity only) as
induk saja) pada tanggal 31 Desember 2024 dan at 31 December 2024 and 2023, and for the years
2023, dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal ended 31 December 2024 and 2023, which
31 Desember 2024 dan 2023, yang menyajikan presents the Company’s investments in subsidiaries
investasi Perusahaan pada entitas anak under the cost method.
berdasarkan metode biaya.
Page 258
INFORMASI TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY INFORMATION
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
ENTITAS INDUK SAJA/PARENT ENTITY ONLY
Halaman - 5/67 - Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2024 2023
ASET ASSETS
Aset lancar Current assets
Kas dan setara kas 613,788 631,999 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
- Pihak ketiga 111,554 55,512 Third parties -
- Pihak berelasi 11,183 3,292 Related parties -
Aset kontrak 36,816 64,431 Contract assets
Kontrak dalam penyelesaian 549,891 301,490 Contract work-in-progress
Pajak dibayar di muka 4,479 9,075 Prepaid taxes
Aset lancar lainnya 20,397 4,173 Other current assets
Jumlah aset lancar 1,348,108 1,069,972 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Investasi saham 269,840 261,440 Investments in shares
Aset tetap 1,697 1,929 Fixed assets
Tagihan atas restitusi pajak 12,410 5,461 Claim for tax refund
Aset tidak lancar lainnya 14,668 12,692 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 298,615 281,522 Total non-current assets
JUMLAH ASET 1,646,723 1,351,494 TOTAL ASSETS
Page 259
INFORMASI TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY INFORMATION
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
ENTITAS INDUK SAJA/PARENT ENTITY ONLY
Halaman - 5/68 - Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2024 2023
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang usaha 243,053 125,171 Trade payables
Utang lain-lain 5,023 3,612 Other payables
Utang pajak – pajak Taxes payable – other
lain-lain 10,189 4,797 taxes
Akrual 105,358 78,951 Accruals
Liabilitas kontrak 364,525 236,507 Contract liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek 728,148 449,038 Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Kewajiban imbalan pascakerja 7,605 6,643 Post-employment benefit obligations
Jumlah liabilitas 735,753 455,681 Total liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham – modal dasar
40 juta lembar saham biasa, Share capital – authorised capital
ditempatkan dan disetor 40 million ordinary shares,
penuh 12.276.884.585 lembar issued and fully paid
saham biasa dengan nilai 12,276,884,585 ordinary shares
nominal Rp 10 (nilai penuh) with a par value of Rp 10
per lembar saham 122,769 122,769 (full amount) per shares
Tambahan modal disetor 160,761 160,761 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain 2,608 1,800 Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
- Dicadangkan 35,000 35,000 Appropriated -
- Belum dicadangkan 589,832 575,483 Unappropriated -
Jumlah ekuitas 910,970 895,813 Total equity
JUMLAH LIABILITAS DAN
EKUITAS 1,646,723 1,351,494 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Page 260
INFORMASI TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY INFORMATION
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
ENTITAS INDUK SAJA/PARENT ENTITY ONLY
Halaman - 5/69 - Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2024 2023
Pendapatan bersih 1,073,712 869,873 Net revenue
Beban pokok pendapatan (909,255) (750,590) Cost of revenue
Laba kotor 164,457 119,283 Gross profit
Beban usaha (79,371) (71,030) Operating expenses
Penghasilan keuangan 19,267 15,544 Finance income
Pendapatan dividen 207,862 226,628 Dividend income
Lain-lain, bersih (19,263) (4,983) Others, net
Laba sebelum pajak penghasilan 292,952 285,442 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (20,788) (11,183) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 272,164 274,259 Profit for the year
Penghasilan/(kerugian) Other comprehensive
komprehensif lain income/(loss)
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurement of defined
kewajiban imbalan pasti 1,036 (185) benefit obligations
Pajak penghasilan terkait (228) 41 Related tax income
Jumlah penghasilan/(kerugian) Total other
komprehensif lain tahun comprehensive income/(loss)
berjalan, bersih setelah pajak 808 (144) for the year, net of tax
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 272,972 274,115 for the year
Page 261
INFORMASI TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY INFORMATION
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
ENTITAS INDUK SAJA/PARENT ENTITY ONLY
Halaman - 5/70 - Schedule
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tambahan Penghasilan
modal komprehensif lain/ Saldo laba/Retained earnings
disetor/ Other Belum
Modal saham/ Additional comprehensive Dicadangkan/ dicadangkan/ Jumlah ekuitas/
Share capital paid-in capital income Appropriated Unappropriated Total equity
Saldo 1 Januari 2023 122,769 160,761 1,944 35,000 479,239 799,713 Balance as at 1 January 2023
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - (144) - 274,259 274,115 for the year
Dividen tunai - - - - (178,015) (178,015) Cash dividends
Saldo 31 Desember 2023 122,769 160,761 1,800 35,000 575,483 895,813 Balance as at 31 December 2023
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - 808 - 272,164 272,972 for the year
Dividen tunai - - - - (257,815) (257,815) Cash dividends
Saldo 31 Desember 2024 122,769 160,761 2,608 35,000 589,832 910,970 Balance as at 31 December 2024
Page 262
INFORMASI TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY INFORMATION
PT METRODATA ELECTRONICS TBK
ENTITAS INDUK SAJA/PARENT ENTITY ONLY
Halaman - 5/71 - Schedule
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Cash flows from operating
Arus kas dari aktivitas operasi activities
Penerimaan kas dari pelanggan 1,474,791 1,047,100 Cash receipt from customers
Pembayaran kas kepada pemasok
dan untuk beban operasional Cash payment to suppliers and
lainnya (1,341,884) (917,707) other operating expenses
Pembayaran kas kepada karyawan (84,140) (61,910) Cash payment to employees
Kas yang dihasilkan dari operasi 48,767 67,483 Cash generated from operations
Pembayaran pajak penghasilan
badan (27,875) (17,558) Corporate income tax paid
Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flows provided from
dari aktivitas operasi 20,892 49,925 operating activities
Cash flows from investing
Arus kas dari aktivitas investasi activities
Dividen kas yang diterima 207,862 226,628 Cash dividends received
Penerimaan penghasilan keuangan 19,267 15,544 Finance income received
Investasi pada entitas anak (8,400) - Investment in subsidiaries
Hasil penjualan aset tetap 114 - Proceeds from sale of fixed assets
Penambahan aset tetap (131) - Additions of fixed assets
Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flows provided from
dari aktivitas investasi 218,712 242,172 investing activities
Arus kas dari aktivitas Cash flows from financing
pendanaan activity
Pembayaran dividen tunai (257,815) 18 (178,015) Payment of cash dividends
(Penurunan)/kenaikan bersih Net (decrease)/increase in
kas dan setara kas (18,211) 114,082 cash and cash equivalents
Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas awal tahun 631,999 517,917 at the beginning of the year
Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas akhir tahun 613,788 631,999 at the end of the year
Page 263
APL Tower, 37th Floor Jl. Letjen S. Parman Kav. 28 Jakarta 11470, Indonesia Telp. / Phone : (62-21) 2934 5888 Faks / Fax : (62-21) 2934 5899 Email : info.metrodata@metrodata.co.id www.metrodata.co.id 2024 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report
Names mentioned 147 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Metrodata Electronics Tbk’s Vision
p.6
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.11 ×4
unresolved
org
Manajemen Management Report Candra Ciputra
p.12
unresolved
org
PT FPT Metrodata Indonesia
p.15 ×7
unresolved
org
PT FPT
p.15 ×3
unresolved
org
Manajemen Management Report Susanto Djaja
p.18
unresolved
org
PT Synnex Metrodata Indonesia APL Tower
p.29
unresolved
org
PT Soltius Indonesia Soho Capital Podomoro City
p.29
unresolved
org
PT Mitra Integrasi Informatika APL Tower
p.29
unresolved
org
PT Mitra Integrasi Informatika
p.29 ×16
unresolved
org
PT My Icon Technology APL Tower
p.29
unresolved
org
PT Aneka Teknologi Utama APL Tower
p.29
unresolved
org
PT Synnex Metrodata Technology Services APL Tower
p.30
unresolved
org
PT Sentra Modal Mandiri APL Tower
p.30
unresolved
org
PT Sentra Teknologi Prima APL Tower
p.30
unresolved
org
PT Sinergi Transformasi Digital APL Tower
p.30
unresolved
org
PT FPT Metrodata Indonesia Soho Capital Podomoro City
p.30
unresolved
org
Fortune 100 Indonesia
p.32
unresolved
org
PT Soltius Indonesia
p.32 ×7
unresolved
org
PT Xerindo Teknologi
p.32 ×2
unresolved
org
PT Synnex Metrodata Indonesia
p.32 ×11
unresolved
org
Synnex Technology International Corp.
p.32
unresolved
org
PT My Icon Technology
p.32 ×6
unresolved
org
Technology International Corp.
p.32
unresolved
org
PT Logicalis Metrodata Indonesia
p.33 ×2
unresolved
org
PT Synnex Metrodata Technology
p.33 ×2
unresolved
org
PT Packet Systems Indonesia
p.33 ×4
unresolved
org
PT Aneka Teknologi Utama
p.33 ×3
unresolved
org
FPT IS Company Limited
p.33
unresolved
org
PT FPT MTDL
p.33
unresolved
org
PT Synnex Metrodata
· Direktur
p.34
unresolved
org
PT Synnex
p.34 ×4
unresolved
org
PT Sentra Modal Mandiri
p.35 ×2
unresolved
person
Kartadinata
p.39
unresolved
person
S.E. Aiwan
p.39
unresolved
—
Subsequently
· Direktur
p.42
unresolved
org
Damai Indah Golf Tbk
p.42 ×4
unresolved
org
PT Pembangun Jaya
p.42 ×2
unresolved
person
Vice President Commissioner Ben Aristarchus Widyatmodjo
p.42 ×20
unresolved
org
PT Asuransi CIGNA Indonesia
p.42 ×2
unresolved
org
Shanghai Banking Corporation Limited
p.42 ×2
unresolved
org
PT Boga Prima Rasa
p.42 ×2
unresolved
org
PT Kencana Langgeng
p.42 ×2
unresolved
org
PT Kencana Langgeng Rasa
p.42 ×2
unresolved
org
PT Info Cahaya Hero. Beliau
p.42
unresolved
—
Rasa
· Commissioner
p.42
unresolved
org
PT Info Cahaya Hero. He
p.42
unresolved
org
PT Metropolitan Persada Indonesia
p.42 ×2
unresolved
org
PT Industri Tata Udara Airconco
p.42 ×2
unresolved
org
PT Info Cahaya Hero
p.42 ×2
unresolved
org
PT Metropolitan Bayutama
p.42 ×2
unresolved
org
PT Metropolitan
p.42
unresolved
org
PT Metropolitan Development
p.42
unresolved
person
Independent Commissioner Dr. Ir. Tanan Herwandi Antonius
· Komisaris
p.43 ×28
unresolved
org
PT Ciputra Corpora. Perubahan Susunan
p.43
unresolved
person
Treasury Division Manager
· Direktur
p.44
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Internasional
p.44
unresolved
org
PT Mitra Integrasi
p.44 ×3
unresolved
org
PT Synnex Metrodata Beliau
p.45
unresolved
person
She
· Direktur
p.45 ×3
unresolved
person
Ir. Agus Honggo Widodo Memperoleh
p.46 ×9
unresolved
org
PT Synnex Metrodata Metrodata Indonesia
p.46
unresolved
person
Ir. Sjafril Effendi Memperoleh
p.46 ×7
unresolved
org
PT Mitra Integrasi Informatika. Beliau
p.46
unresolved
person
MAF Alexander Kuntoro
· Director
p.46 ×24
unresolved
person
Ir. Sjafril
p.46
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.47 ×4
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Administrasi Efek
p.47
unresolved
person
Ben Aristarchus | : 0,01%
Widyatmodjo
p.47
unresolved
person
Widyatmodjo
p.47
unresolved
org
PT Ciputra Corpora Dra. Medya Lengkey S.
p.47
unresolved
person
Dra. Medya Lengkey S. Sukarto Bujung
p.47 ×8
unresolved
person
A Pangolin Inv Man Candra Ciputra
· Presiden Komisaris
p.47 ×29
unresolved
org
Lokal
p.47
unresolved
—
pengendali Perseroan adalah PT Ciputra
p.47
unresolved
org
PT Ciputra
p.47
unresolved
—
Corpora, yang dimiliki oleh Keluarga Ciputra,
p.47
unresolved
—
manfaat akhir dari Perseroan adalah Keluarga Ciputra.
p.47
unresolved
org
PT Soltius
p.48
unresolved
org
PT Sentra
p.48 ×2
unresolved
org
PT Aneka Metrodata
p.48
unresolved
org
PT My Icon Modal
p.48
unresolved
org
PT Packet
p.48
unresolved
org
PT Mitra Integrasi Informatika FY
p.52
unresolved
org
PT Mitra Integrasi Informatika Best Enterprise Business Growth
p.54
unresolved
org
PT Synnex Metrodata Indonesia THE INFINITE JOURNEY
p.56
unresolved
org
PT Synnex Metrodata Indonesia Best VAD Solution Consultant
p.58
unresolved
org
Rianto & Rekan
p.60 ×4
unresolved
org
Kantor Notaris Christina Dwi Utami
p.60
unresolved
person
H. Zainul Arifin
p.60
unresolved
org
Cyble Inc.
p.83 ×2
unresolved
org
Penyelenggara dan Perguruan
p.83
unresolved
org
Yayasan Visi Maha Karya. Dana
p.85
unresolved
org
PT FMI
p.88
unresolved
org
PT FMI Joint Venture Signing Ceremony Metrodata
p.88
unresolved
org
SAP & Partners
p.89 ×2
unresolved
org
Yayasan Bhakti Luhur. Metrodata
p.91
unresolved
org
PT Metrodata
p.95 ×2
unresolved
org
Electronics Tbk.
p.95 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Rintis
p.96
unresolved
org
Public & Rekan
p.96
unresolved
org
Financial Services Authority
p.96
unresolved
org
Rianto & Partners
p.96
unresolved
person
Akuntabilitas
· Komisaris
p.101
unresolved
person
Attendance Candra Ciputra
p.101 ×3
unresolved
person
Independent Commissioner Susanto Djaja
· Presiden Direktur
p.101 ×31
unresolved
person
Attendance Alexander Kuntoro
p.102
unresolved
person
Sirkuler
· Komisaris
p.103
unresolved
person
Kuntoro
p.106
unresolved
org
Departemen Internal Audit
p.106 ×2
unresolved
org
Departemen Legal
p.106
unresolved
person
Attendance Susanto Djaja
p.109
unresolved
person
Committee Hasan
p.110
unresolved
person
Sustainability Report Jimmy Cakranegara
· Member
p.111 ×5
unresolved
org
Mitra Winata
p.111
unresolved
org
Purwantono
p.111
unresolved
org
Tjahjo & Rekan
p.111 ×2
unresolved
org
Yonathan dan Rekan
p.111
unresolved
org
Yonathan
p.111
unresolved
org
Bapepam-LK
p.111 ×4
unresolved
org
Mahkamah Agung
p.121
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pajak
p.121
unresolved
org
Directorate General of Taxes No. PRIN-
p.121
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pajak No PRIN-
p.122
unresolved
org
Directorate General of Taxes
p.122
unresolved
org
Departemen Komunikasi
p.125
unresolved
org
PT Metrodata Electronics Tahun
p.137
unresolved
org
Departemen Management
p.144
unresolved
org
PT METRODATA ELECTRONICS Tbk Candra Ciputra
p.175
unresolved
org
PT METRODATA ELECTRONICS Tbk Susanto Djaja
p.175
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-MTDL.pdf
done