Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 286
Page 1
PT Mutuagung Lestari Tbk
Exploring New Horizons
Driving Growth for Sustainable Success
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 2
2 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 3
Tentang Laporan Tahunan 2024
About the 2024 Annual Report
Laporan Tahunan ini memuat kata “MUTU International” dan/ This Annual Report contains the term “MUTU International”
atau “Perseroan”, yang merupakan sebutan singkat untuk and/or "Company", as abbreviated references to
PT Mutuagung Lestari Tbk untuk memudahkan penyebutan PT Mutuagung Lestari Tbk to facilitate general references. The
secara umum. Laporan disajikan dalam 2 (dua) bahasa, yaitu report is presented in 2 (two) languages, Bahasa Indonesia
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Laporan Tahunan and English. The Annual Report of PT Mutuagung Lestari Tbk
ini dapat dilihat dan diunduh di situs resmi Perseroan yaitu can be viewed and downloaded from the Company's official
www.mutucertification.com. website www.mutucertification.com.
Pedoman pokok penyusunan Laporan Tahunan Tahun 2024 The main guidelines for the preparation of the 2024 Annual
mengacu pada Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Report refer to Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas; Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Companies; Financial Services Authority Regulation (POJK)
No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten No. 29/POJK.04/2016 concerning the Annual Report of Issuers
atau Perusahaan Publik; POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang or Public Companies; POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Perusahaan Publik; dan the Implementation of Sustainable Finance for Public Companies;
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan and Circular Letter of the Financial Services Authority (SEOJK)
Tahunan Perusahaan Publik. Laporan ini disusun berdasarkan No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of the
pencapaian kinerja Perseroan selama kurun waktu 1 Januari Annual Report of Public Companies. This report is prepared
2024 hingga 31 Desember 2024. based on the Company's performance achievements during
the period 1 January 2024 to 31 December 2024.
Sanggahan dan Batasan Tanggung Disclaimer and Limits of Responsi-
Jawab bility
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, This Annual Report contains statements regarding the
hasil operasi, kebijakan, proyeksi, strategi, serta tujuan Company’s financial condition, operational results, policies,
Perseroan yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan projections, strategies, and objectives, which are classified
dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, as forward-looking statements in accordance with applicable
kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan laws, except for historical matters. These statements involve
tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat potential risks and uncertainties that could result in actual
mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda developments differing materially from those described.
dari yang dilaporkan. Pernyataan-pernyataan prospektif Forward-looking statements in this Annual Report are based
dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai on assumptions about current and future conditions and
asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang serta the business environment in which the Company operates.
lingkungan bisnis dimana Perseroan menjalankan kegiatan However, the Company cannot guarantee that the validated
usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen documents will yield specific results as anticipated.
yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-
hasil tertentu sesuai harapan.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 3
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
Tentang Laporan Tahunan 2024 Perubahan Komposisi dan Susunan Dewan
3
About the 2024 Annual Report Komisaris dan Direksi
64
Changes in the Composition of the Board of
Daftar Isi Commissioners and Board of Directors
4
Table of Contents
Profil Dewan Komisaris
65
Profile of the Board of Commissioners
IKHTISAR KINERJA Profil Direksi
PERFORMANCE OVERVIEW 68
Profile of the Board of Directors
Ikhtisar Keuangan Sumber Daya Manusia
8 72
Financial Highlights Human Resources
Ikhtisar Saham Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali
12 76
Stock Highlights Major and Controlling Shareholder Structure
Ikhtisar Obligasi dan Efek Lainnya Entitas Anak, Entitas Asosiasi dan Ventura
13
Bonds and Other Securities Highlights 81 Bersama
Penghargaan dan Sertifikasi Subsidiaries, Associate Entities and Joint Ventures
14
Awards and Certifications Kronologis Pencatatan Saham
81
Chronology of Share Listing
Kronologis Pencatatan Efek Lainnya
LAPORAN MANAJEMEN 82
MANAGEMENT REPORT Chronology of Other Securities Listing
Laporan Dewan Komisaris Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
24 83
Report from the Board of Commissioners Public Accountant and Public Accounting Firm
Laporan Direksi Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
34 84 Capital Market Supporting Institutions and
Report from the Board of Directors
Professions
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keanggotaan Asosiasi
85
Tahunan 2024 Association Membership
44
Statement of Responsibility from the Board of Teknologi Informasi
Commissioners and Board of Directors on 2024 86
Information Technology
Annual Report
Informasi pada Situs Web Perusahaan
87
Information on the Company Website
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Informasi Umum dan Identitas Perusahaan MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
48
General Information and Company Identity
Tinjauan Perekonomian
Riwayat Singkat Perusahaan 90
49 Macroeconomic Overview
Company at a Glance
Tinjauan Industri
Jejak Langkah 91
50 Industry Overview
Milestones
Kebijakan Strategis Tahun 2024
Bidang Usaha 92
54 Strategic Policy for 2024
Line of Business
Aspek Pemasaran
Wilayah Kerja dan Operasional 93
58 Marketing Aspect
Working and Operational Areas
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Visi, Misi, Budaya/ Nilai, dan Filosofi Perusahaan 96
Operating Overview by Business Segment
60 Corporate Vision, Mission, Culture/Values, and
Philosophy Tinjauan Keuangan
98
Financial Overview
Struktur Organisasi
62 Kemampuan Membayar Utang
Organizational Structure
103
Solvency
Kolektibilitas Piutang
103
Collectability
4 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 5
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal Direksi
104 133
Capital Structure and the Policy Board of Directors
Kebijakan Dividen Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Dewan
105
Dividend Policy Komisaris dan Direksi
139
Nomination and Remuneration Policy of the Board
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
106 of Commissioners and Board of Directors
Material Commitment for Capital Goods Investment
Transparansi Informasi Terkait Dewan Komisaris
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan
106 dan Direksi
Realization of Capital Goods Investment 141
Transparency of Information Related to the Board
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, of Commissioners and Board of Directors
Divestasi, Penggabungan/ Peleburan, Akuisisi,
Komite Audit
Restrukturisasi Utang/Modal 142
106 Audit Committee
Material Information Related to Investment,
Expansion, Divestment, Merger/Consolidation, Komite Nominasi dan Remunerasi
Acquisition, and Debt/Capital Restructuring
148
Nomination and Remuneration Committee
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Komite Dibawah Direksi
Benturan Kepentingan dan Transaksi dengan Pihak
150
Committee Under the Board of Directors
Afiliasi serta dengan Pihak Berelasi
108 Sekretaris Perusahaan
Information on Material Transactions Involving 154
Conflicts of Interest and Transactions with Corporate Secretary
Affiliated Parties, and Related Parties Unit Audit Internal
157
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Internal Audit Unit
109 Umum Sistem Pengendalian Internal
Actual Use of Proceeds from Public Offering 161
Internal Control System
Informasi Material setelah Tanggal Laporan Sistem Manajemen Risiko
Akuntan 162
110 Risk Management System
Material Information After the Accountant
Reporting Date Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
164
Legal Cases and Administrative Sanction
Perbandingan Target/ Proyeksi dan Realisasi
Tahun 2024 Kode Etik Perusahaan
110 164
Comparison of Targets/Projections and Code of Conduct
Realizations for 2024
Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Penyuapan
165
Prospek Usaha Anti-Corruption and Anti-Bribery Policy
111
Business Outlook
Sistem Pelaporan Pelanggaran
166
Target/ Proyeksi Tahun 2025 Whistleblowing System
111
Targets/Projections for 2025
Pelaksanaan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Terbuka
169
Berdampak Signifikan terhadap Perusahaan Implementation of Governance Guidelines for
112 Public Company
Changes in Laws and Regulations with Significant
Impact on the Company
Perubahan Kebijakan Akuntansi
112 TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Changes in Accounting Policy
PERUSAHAAN
Kelangsungan Usaha CORPORATE SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
113 RESPONSIBILITY
Business Continuity
Komitmen Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan
TATA KELOLA PERUSAHAAN 176
Commitment to the Implementation of Corporate
CORPORATE GOVERNANCE Social and Environmental Responsibility
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Keberlanjutan Ekonomi
Baik 178
116 Economic Sustainability
Commitment to the Implementation of Corporate
Governance Keberlanjutan Lingkungan
179
Environmental Sustainability
Struktur Tata Kelola Perusahaan
118 Keberlanjutan Sosial
Corporate Governance Structure
180
Social Sustainability
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
118
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
127 CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Board of Commissioners
Laporan Keuangan Konsolidasian
183
Consolidated Financial Statements
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 5
Page 6
Ikhtisar Kinerja Performance Overview
Page 7
01
Menghadapi tantangan bisnis di
sepajang tahun 2024, Perseroan
berhasil mencapai kinerja yang
positif melalui inovasi dan kolaborasi
tim yang solid. Keberhasilan ini
membuktikan bahwa ketangguhan dan
adaptasi adalah kunci untuk meraih
keberlanjutan bisnis.
Despite facing business challenges
throughout 2024, the Company achieved
positive performance driven by innovation
and solid team collaboration. This success
demonstrates that resilience and adaptability
are key to achieving business sustainability.
Page 8
Ikhtisar Kinerja
Performance Overview
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
(Disajikan dalam Rupiah)
(Expressed in Rupiah)
Uraian
2024 2023 2022*
Description
Total Aset
291.761.483.864 275.445.853.909 159.479.744.595
Total Assets
Total aset lancar
163.042.872.355 181.071.379.205 88.098.733.632
Total current assets
Total aset tidak lancar
128.718.611.509 94.374.474.704 71.381.010.963
Total non-current assets
Total Liabilitas
75.291.296.475 74.851.009.693 85.446.789.199
Total Liabilities
Total liabilitas jangka pendek
29.974.936.501 33.240.502.083 34.156.297.167
Total current liabilities
Total liabilitas jangka panjang
45.316.359.974 41.610.507.610 51.290.492.032
Total non-current liabilities
Total Ekuitas
216.470.187.389 200.594.844.216 74.032.955.396
Total Equity
*) Setelah reklasifikasi | After reclassification
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(Disajikan dalam Rupiah)
(Expressed in Rupiah)
Uraian
2024 2023* 2022*
Description
Pendapatan
308.840.772.455 286.709.568.181 281.816.959.935
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(169.730.389.914) (150.942.946.870) (143.823.176.196)
Cost of Revenues
Laba Kotor
139.110.382.541 135.766.621.311 137.993.783.739
Gross Profit
Beban Usaha
(97.519.197.118) (84.125.665.700) (83.473.813.681)
Operating Expenses
Laba Usaha
41.591.185.423 51.640.955.611 54.519.970.058
Operating Income
Beban Lain-Lain - Neto
(4.438.581.353) (7.970.008.664) (5.975.441.317)
Other Expenses - Net
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
37.152.604.070 43.670.946.947 48.544.528.741
Profit before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan
(13.037.839.006) (12.714.268.856) (11.760.662.159)
Income Tax Expenses
Laba Tahun Berjalan
24.114.765.064 30.956.678.091 36.783.866.582
Profit for the Year
8 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 9
Kinerja 2024
2024 Performance
(Disajikan dalam Rupiah)
(Expressed in Rupiah)
Uraian
2024 2023* 2022*
Description
Laba Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada:
Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Perusahaan
24.045.259.120 30.902.305.780 36.578.091.582
Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali
69.505.944 54.372.311 205.775.000
Non-controlling Interests
Penghasilan (Kerugian)Komprehensif Lain – Setelah Pajak
1.210.570.912 (1.657.052.068) 58.403.818
Total Other Comprehensive (Loss) Income - Net of Tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
25.325.335.976 29.299.626.023 36.842.270.400
Total Comprehensive Income
Total Penghasilan Komprehensif yang dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income Attributable to:
Pemilik Perusahaan
25.255.874.911 29.245.253.712 36.636.495.400
Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali
69.461.065 54.372.311 205.775.000
Non-controlling Interests
Laba Per Saham Dasar dan Dilusian
7,65 11,92 16,63
Basic and Diluted Earnings Per Share
*) Setelah reklasifikasi | After reclassification
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
(Disajikan dalam Rupiah)
(Expressed in Rupiah)
Uraian
2024 2023 2022*
Description
Kas neto diperoleh dari aktivitas operasi
1.527.550.433 9.651.579.080 34.357.141.109
Net cash provided by operating activities
Kas neto diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas
investasi 9.909.010.096 (72.823.451.260) (16.204.343.512)
Net cash used in investing activities
Kas neto (digunakan untuk) diperoleh dari aktivitas
pendanaan (14.148.843.241) 76.102.510.212 (13.690.206.288)
Net cash (used in) provided by financing activities
Pengaruh Perubahan Kurs Mata Uang pada Kas dan Setara
Kas
83.060.998 (30.006.660) (715.271.882)
The Effect of Changes in Currency Rates on Cash and Cash
Equivalents
(Penurunan) Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas
(2.629.221.714) 12.900.631.372 3.747.319.427
Net Increase in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun
45.575.696.548 32.675.065.176 28.927.745.749
Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun
42.946.474.834 45.575.696.548 32.675.065.176
Cash and Cash Equivalents at End of Year
*) Setelah reklasifikasi | After reclassification
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 9
Page 10
Ikhtisar Kinerja
Performance Overview
Rasio Keuangan
Financial Ratios
(Disajikan dalam satuan %)
(Expressed in %)
Uraian
2024 2023 2022*
Description
Rasio Profitabilitas
Profitability Ratios
Rasio Laba Usaha terhadap Pendapatan
13,47 18,01 19,35
Operating Profit Margin
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Pendapatan
7,81 10,80 13,05
Net Profit Margin
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Ekuitas
11,14 15,43 49,69
Return on Equity
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Aset
8,27 11,24 23,06
Return on Assets
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratios
Rasio Kas
143,27 137,11 95,66
Liquidity Ratios
Rasio Lancar
543,93 544,73 257,93
Liquidity Ratios
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratios
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset
25,81 27,17 53,58
Debt to Assets Ratio
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas
34,78 37,31 115,42
Debt to Equity Ratio
Interest Coverage Ratio (ICR) 7,05 10,03 20,71
Debt Service Coverage Ratio (DSCR) 2,78 3,33 4,11
Rasio Pertumbuhan
Growth Ratios
Pendapatan
7,72 1,74 24,47
Growth Ratios
Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and
(2,31) (0,97) 70,84
Amortization (EBITDA)
Laba Tahun Berjalan
(22,10) (15,84) 90,38
Growth Ratios
Jumlah Aset
5,92 72,72 10,36
Total Assets
Jumlah Liabilitas
0,59 (12,40) 6,62
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
7,91 170,95 15,02
Total Equity
10 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 11
Kinerja 2024
2024 Performance
Grafik Pendapatan (Rp) Grafik Laba Usaha (Rp)
Chart of Revenues (Rp) Chart of Operating Income (Rp)
281.816.959.935 286.709.568.181 308.840.772.455 54.519.970.058 51.640.955.611 41.591.185.423
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Grafik Laba Tahun Berjalan (Rp) Grafik Jumlah Aset (Rp)
Chart of Operating Income (Rp) Chart of Total Assets (Rp)
36.783.866.582 30.956.678.091 24.114.765.064 275.445.853.909 275.445.853.909 291.761.483.864
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Grafik Jumlah Liabilitas (Rp) Grafik Jumlah Ekuitas (Rp)
Chart of total Liabilities (Rp) Chart of Total Equity (Rp)
85.446.789.199 74.851.009.693 75.291.296.475 74.032.955.396 200.594.844.216 216.470.187.389
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 11
Page 12
Ikhtisar Kinerja
Performance Overview
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Kinerja Saham
Share Performance
MUTU International mencatatkan sahamnya di Bursa Efek MUTU International officially listed its shares on the Indonesia
Indonesia (BEI) efektif pada tanggal 9 Agustus 2023 dengan Stock Exchange (IDX) on 9 August 2023 under the ticker code
kode saham “MUTU”. Per 31 Desember 2024, jumlah saham “MUTU”. As of 31 December 2024, the number of outstanding
beredar adalah sebanyak 3.142.889.333 lembar saham dengan shares was recorded at 3,142,889,333 shares, with a market
kapitalisasi pasar sebesar Rp238.859.589.308. capitalization of Rp238,859,589,308.
Tabel Ringkasan Kinerja Saham
Table of Share Performance Summary
Harga (Rp) Volume Perdagangan
Price (Rp) Kapitalisasi Pasar
Tahun/ Triwulan (ribuan lembar saham)
Market Capitalization
Year/Quarter Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume
(Rp)
Highest Lowest Lowest (thousand shares)
2024
Triwulan IV
85 63 76 319.166 238.859.589.308
4th Quarter
Triwulan III
95 74 82 239.029 257.716.032.080
3rd Quarter
Triwulan II
87 52 80 140.963 251.429.908.480
2nd Quarter
Triwulan I
116 74 85 567.471 267.143.399.455
1st Quarter
2023
Triwulan IV
170 66 110 1.853 345.714.292.000
4th Quarter
Triwulan III
214 118 168 7.515 528.000.009.600
3rd Quarter
Grafik Pergerakan Harga Saham Tahun 2023-2024
Chart of Share Price Movement in 2023-2024
AUG-23 SEP-23 OCT-23 NOV-23 DEC-23 JAN-24 FEB-24 MAR-23 APR-23 MAY-24 JUN-24 JUL-24 AUG-24 SEP-24 OCT-24 NOV-24 DEC-24
12 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 13
Kinerja 2024
2024 Performance
Aksi Korporasi
Corporate Action
Pada tahun 2024, terdapat aksi korporasi yaitu pembagian In 2024, the Company implemented a corporate action by
dividen tunai sebesar kepada para Pemegang saham sebesar distributing cash dividends to Shareholders at a rate of Rp3 per
Rp3 per saham atau senilai Rp9.428.571.600. Informasi share, totaling Rp9,428,571,600. Detailed information regarding
lebih lanjut terkait rincian pembagian dividen akan disajikan this dividend distribution is provided in the Management
pada bagian Analisis dan Pembahasan Manajemen, sub bab Discussion and Analysis section, under the Dividend Policy
Kebijakan Dividen. subchapter.
Sedangkan sepanjang tahun 2024, tidak terdapat aksi korporasi Throughout 2024, the Company did not undertake any
terkait pemecahan saham (stock split), penggabungan saham corporate actions related to stock splits, reverse stock, bonus
(reverse stock), saham bonus, perubahan nilai nominal saham, shares, changes in nominal share value, or adjustments in
serta penambahan dan pengurangan modal. capital through increases or decreases.
Penghentian Sementara dan Pembatalan Perdagangan Saham
Suspension and Delisting
Tidak terdapat penghentian sementara dan pembatalan There were no suspensions or delisting of the Company's
perdagangan saham Perseroan di sepanjang tahun 2024. share throughout the year.
Ikhtisar Obligasi dan Efek Lainnya
Bonds and Other Securities Highlights
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menerbitkan obligasi dan Throughout 2024, the Company did not issue any bonds
efek lainnya, sehingga tidak terdapat informasi lebih lanjut. or other securities; therefore, no additional information is
available.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 13
Page 14
Ikhtisar Kinerja
Performance Overview
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
Lembaga Sertifikasi dengan Komitmen Tinggi dalam Sertifikasi ISPO Perusahaan
dan Perkebunan
Certification Body with High Commitment in ISPO Certification of Companies and
Plantations
MUTU International mendapatkan Anugerah Perkebunan Indonesia dalam kategori
Lembaga Sertifikasi dengan Komitmen Tinggi dalam Sertifikasi Indonesian Sustainable
Palm Oil (ISPO) Perusahaan dan Perkebunan.
Penganugerahan diterima oleh Direktur Operasional MUTU International Irham Budiman
pada acara Ceremony Pembukaan 3rd Perkebunan Indonesia Expo (BUNEX) 2024
yang diselenggarakan oleh Kementerian Pertanian di Nusantara Hall ICE BSD City pada
tanggal 14 September 2024.
MUTU International was honored with Anugerah Perkebunan Indonesia Award in the
category of Certification Body with High Commitment in Indonesian Sustainable Palm
Oil (ISPO) Certification for Companies and Plantations.
The award was received by Director of Operations, Mr. Irham Budiman, during the
Opening Ceremony of the 3rd Indonesia Plantation Expo (BUNEX) 2024, organized by
the Ministry of Agriculture at Nusantara Hall, ICE BSD City, on 14 September 2024.
Tokoh Pengembangan Standarisasi 2024
Standard Development Figure 2024
Presiden Direktur MUTU International, Arifin Lambaga, menjadi satu-satunya penerima
penghargaan Tokoh Pengembangan Standar dalam ajang Herudi Technical Committee
Award (HTCA) 2024 yang diselenggarakan oleh Badan Standardisasi Nasional (BSN) di
Jakarta Convention Center, Jakarta pada tanggal 21 November 2024.
Penghargaan tersebut diberikan sebagai apresiasi atas kontribusinya yang signifikan
dalam pengembangan standar nasional dan internasional, yang berdampak pada
beragam sektor industri.
President Director of MUTU International, Arifin Lambaga, was the sole recipient of the
Standard Development Figure Award at the 2024 Herudi Technical Committee Award
(HTCA), held by the National Standardization Agency (BSN) at the Jakarta Convention
Center on 21 November 2024.
The award recognized his significant contributions to the development of national and
international standards, which have positively impacted various industrial sectors.
14 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 15
Kinerja 2024
2024 Performance
Tokoh Pelopor Sertifikasi Sawit Berkelanjutan di Sawit Indonesia Award 2024
Pioneer of Sustainable Palm Oil Certification at Sawit Indonesia Award 2024
Presiden Direktur MUTU International, Arifin Lambaga, menerima penghargaan sebagai
Tokoh Pelopor Sertifikasi Sawit Berkelanjutan di Sawit Indonesia Award 2024 atas
kontribusinya pada produksi sertifikasi sawit yang lestari dan berkelanjutan.
Majalah Sawit Indonesia menganugerahkan Arifin Lambaga sebagai Tokoh Pelopor
Sertifikasi Sawit Berkelanjutan di Sawit Indonesia Award 2024 yang berlangsung di
Jakarta, Kamis 12 Desember 2024.
President Director of MUTU International, Arifin Lambaga, was honored as the Pioneer
of Sustainable Palm Oil Certification at Sawit Indonesia Award 2024 for his contributions
to the production of sustainable palm oil certification.
Sawit Indonesia Magazine presented this prestigious award to Arifin Lambaga during
the Sawit Indonesia Award 2024, held in Jakarta on Thursday, 12 December 2024.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 15
Page 16
Ikhtisar Kinerja
Performance Overview
Sertifikasi
Certifications
09 Agustus 2024 | 09 August 2024 20 Oktober 2024 | 20 October 2024 02 Mei 2024 | 02 May 2024
09 Juni 2029 | 09 June 2029 19 Oktober 2029 | 19 October 2029 23 April 2029 | 23 April 2029
LVV-001-IDN LSSML-002-IDN LSUHK-007-IDN
Ditetapkan tanggal : 09 Agustus 2024 Berlaku hingga : 09 Juni 2029 Ditetapkan tanggal : 02 Mei 2024 Berlaku hingga : 23 April 2029
Ditetapkan tanggal : 20 Oktober 2024 Berlaku hingga : 19 Oktober 2029
Diberikan kepada Diberikan kepada Diberikan kepada
PT Mutuagung Lestari, Tbk.
PT Mutuagung Lestari Tbk. PT Mutuagung Lestari Tbk.
di
di di
Jl. Raya Bogor KM 33,5 No. 19 Cimanggis, Depok, Jawa Barat
Jl. Raya Bogor Km. 33,5 No. 19, Cimanggis, Depok, Jawa Barat Jl. Raya Bogor Km. 33,5 No. 19, Cimanggis, Depok, Jawa Barat yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai
yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai
LEMBAGA SERTIFIKASI PENYELENGGARA IBADAH UMRAH DAN HAJI KHUSUS
LEMBAGA VALIDASI DAN VERIFIKASI LEMBAGA SERTIFIKASI SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN SNI ISO 14001:2015
dengan menerapkan secara konsisten
dengan menerapkan secara konsisten dengan menerapkan secara konsisten
SNI ISO/IEC 17029:2019 Penilaian Kesesuaian — Prinsip dan Persyaratan Umum untuk Lembaga Validasi dan Verifikasi SNI ISO/IEC 17021-1:2015 Penilaian kesesuaian - Persyaratan lembaga penyelenggara audit dan sertifikasi sistem manajemen - Bagian SNI ISO/IEC 17065:2012 Penilaian kesesuaian - Persyaratan untuk lembaga sertifikasi produk, proses, dan jasa
ISO 14065:2020 General Principles and Requirements for Bodies Validating and Verifying Environmental Information 1:Persyaratan
SNI ISO/IEC 17021-2:2016 Penilaian kesesuaian - Persyaratan lembaga penyelenggara audit dan sertifikasi sistem manajemen Bagian 2 : Keputusan Menteri Agama RI No. 1251 Tahun 2021 tentang Skema dan Kriteria Akreditasi serta Sertifikasi Usaha
ISO 14066: 2011 Greenhouse Gases — Competence Requirements for Greenhouse Gas Validation Teams and Verification Teams
SNI ISO 14064-3:2019 Gas Rumah Kaca - Bagian 3: Spesifikasi dengan Panduan untuk Validasi dan Verifikasi dari Pernyataan Gas Rumah Kaca Persyaratan kompetensi untuk audit dan sertifikasi sistem manajemen lingkungan Penyelenggaraan Perjalanan Ibadah Umrah dan Penyelenggaraan Ibadah Haji Khusus
untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran
KOMITE AKREDITASI NASIONAL KOMITE AKREDITASI NASIONAL KOMITE AKREDITASI NASIONAL
Drs. KUKUH S. ACHMAD, M.Sc.
Drs. KUKUH S. ACHMAD, M.Sc. Drs. KUKUH S. ACHMAD, M.Sc.
KETUA
KETUA KETUA
Sertifikat ini memberikan hak kepada lembaga sertifikasi untuk menggunakan simbol akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku.
Sertifikat ini memberikan hak kepada lembaga validasi dan verifikasi untuk menggunakan simbol akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku. Sertifikat ini tidak boleh direproduksi sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional. Sertifikat ini memberikan hak kepada lembaga sertifikasi untuk menggunakan simbol akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku.
Sertifikat ini tidak boleh direproduksi sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional. Sertifikat ini tidak boleh direproduksi sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional.
ISO 14065 : 2020 SNI ISO 14001 : 2015 SNI ISO IEC 17065 : 2012
ISO 14066 : 2011 SNI ISO IEC 17021-1 : 2015
ISO 14064-3 : 2019 SNI ISO/IEC 17021-2:2016 Sebagai Lembaga Sertifikasi
Penyelenggaraan Ibadah Umrah dan
Sebagai Lembaga Validasi dan Sebagai Lembaga Sertifikasi Sistem Haji Khusus
Verifikasi Gas Rumah Kaca Manajemen Lingkungan As a Certification Body for Special
As Greenhouse Gas Validation and As a Certification Body for Umrah and Hajj Organization
Verification Institution Environmental Management System
Oleh: Komite Akreditasi Nasional
Oleh: Komite Akreditasi Nasional Oleh: Komite Akreditasi Nasional by: National Accreditation Committee
by: National Accreditation Committee by: National Accreditation Committee
30 Desember 2024 | 30 December 2024 19 Januari 2022 | 19 January 2022 25 Agustus 2021 | 25 August 2021
29 Desember 2029 | 29 December 2029 18 Januari 2027 | 18 January 2027 24 Agustus 2026 | 24 August 2026
LSSMOP-004-IDN LSSMBL-002-IDN
LSSMKI-010-IDN Berlaku hingga: 18 Januari 2027
Ditetapkan tanggal : 30 Desember 2024 Berlaku hingga : 29 Desember 2029 Ditetapkan tanggal : 19 Januari 2022 Ditetapkan tanggal : 25 Agustus 2021 Berlaku hingga : 24 Agustus 2026
Diberikan kepada
Diberikan kepada Diberikan kepada
PT Mutuagung Lestari PT Mutuagung Lestari
PT Mutuagung Lestari Tbk di
di
Jl. Raya Bogor KM 33.5 No. 19 Cimanggis, Depok, Jawa Barat
di Jl. Raya Bogor Km 33,5 No.19 Cimanggis, Depok
yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai
Jl. Raya Bogor No. 19 KM 33.5, Cimanggis, Depok, Jawa Barat yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai
Lembaga Sertifikasi Sistem Manajemen Biorisiko Laboratorium
yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai LEMBAGA SERTIFIKASI SISTEM MANAJEMEN ORGANISASI PENDIDIKAN
dengan menerapkan secara konsisten
LEMBAGA SERTIFIKASI SISTEM MANAJEMEN KEAMANAN INFORMASI SNI ISO/IEC 27001:2022 dengan menerapkan secara konsisten
dengan menerapkan secara konsisten SNI ISO/IEC 17021-1:2015 Penilaian kesesuaian – Persyaratan lembaga penyelenggara audit dan sertifikasi SNI ISO/IEC 17021-1:2015 Penilaian Kesesuaian – Persyaratan Bagi Lembaga Penyelenggara Audit dan Sertifikasi Sistem Manajemen – Bagian 1: Persyaratan
SNI ISO/IEC 17021-1:2015 Penilaian Kesesuaian – Persyaratan Lembaga Penyelenggara Audit dan Sertifikasi Sistem Manajemen – Bagian 1 : Persyaratan SNI ISO 35001:2019 Sistem Manajemen Biorisiko Laboratorium dan Organisasi Terkait Lainnya (ISO 35001:2019, IDT)
SNI ISO/IEC 27006:2015 Teknologi Informasi - Teknik Keamanan - Persyaratan Lembaga Penyelenggara Audit dan Sertifikasi Sistem Manajemen Keamanan Informasi
sistem manajemen – Bagian 1: Persyaratan
SNI ISO/IEC 27006:2015/ Amd.1 :2020 Teknologi Informasi - Teknik Keamanan - Persyaratan Lembaga Penyelenggara Audit dan Sertifikasi Sistem Manajemen Keamanan Informasi – untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran
Amendemen 1 untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran
KOMITE AKREDITASI NASIONAL
KOMITE AKREDITASI NASIONAL KOMITE AKREDITASI NASIONAL
Drs. KUKUH S. ACHMAD, M.Sc.
Drs. Kukuh S. Achmad, M.Sc.
KETUA
Drs. KUKUH S. ACHMAD, M.Sc. Sertifikat ini memberikan hak kepada lembaga sertifikasi untuk menggunakan tanda akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku. KETUA
Sertifikat ini tidak boleh direproduksi sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional.
KETUA Sertifikat ini memberikan hak kepada lembaga sertifikasi untuk menggunakan tanda akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku.
Sertifikat ini tidak boleh direproduksi sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional.
Sertifikat ini memberikan hak kepada LPK untuk menggunakan simbol akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku. Sertifi kat ini tidak boleh direproduksi
sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional.
SNI ISO IEC 17021-1 : 2015 SNI ISO IEC 17021-1 : 2015 SNI ISO IEC 17021-1 : 2015
SNI ISO IEC 27006 : 2015 SNI ISO 35001 : 2019
SNI ISO IEC 27006:2015/Amd.1 : 2020 Sebagai Lembaga Sertifikasi Sistem
Manajemen Organisasi Pendidikan Sebagai Lembaga Sertifikasi Sistem
Sebagai Lembaga Sertifikasi Sistem As a Certification Body for Manajemen Biorisiko Laboratorium
Manajemen Keamanan Informasi SNI Educational Organization As a Certification Body for Laboratory
ISO/ IEC 27001:2022 Management System Biorisk Management System
As a Certification Body
for Information Security Management Oleh: Komite Akreditasi Nasional
Oleh: Komite Akreditasi Nasional
Systems (ISMS) SNI ISO/IEC by: National Accreditation Committee
by: National Accreditation Committee
27001: 2022
Oleh: Komite Akreditasi Nasional
by: National Accreditation Committee
16 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 17
Kinerja 2024
2024 Performance
28 Juni 2022 | 28 June 2022 21 Maret 2021 | 21 March 2021 01 Agustus 2022 | 01 August 2022
27 Juni 2027 | 27 June 2027 22 Maret 2027 | 22 March 2027 31 Juli 2027 | 31 July 2027
LSSMAP-004-IDN
LSSM-078-IDN LSISPO-011-IDN (Amd)*
Ditetapkan tanggal : 21 Maret 2021 Berlaku hingga : 22 Maret 2027 Ditetapkan tanggal : 01 Agustus 2022 Berlaku hingga : 31 Juli 2027
Ditetapkan tanggal : 28 Juni 2022 Berlaku hingga : 27 Juni 2027 Tanggal amendemen : 03 September 2024
Diberikan kepada
Diberikan kepada Diberikan kepada
PT Mutuagung Lestari
PT Mutuagung Lestari di
PT Mutuagung Lestari Tbk.
di di
Jl. Raya Bogor KM 33,5 No.19, Cimanggis, Depok
Jl. Raya Bogor Km 33,5 No. 19, Cimanggis, Depok yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai Jl. Raya Bogor 19 KM. 33,5, Cimanggis, Depok, Jawa Barat
yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai
LEMBAGA SERTIFIKASI SISTEM MANAJEMEN ANTI PENYUAPAN SNI ISO 37001:2016
LEMBAGA SERTIFIKASI SISTEM MANAJEMEN MUTU SNI ISO 9001:2015 dengan menerapkan secara konsisten
LEMBAGA SERTIFIKASI INDONESIAN SUSTAINABLE PALM OIL
dengan menerapkan secara konsisten dengan menerapkan secara konsisten
SNI ISO/IEC 17021-1:2015 Penilaian kesesuaian - Persyaratan lembaga penyelenggara audit dan sertifikasi sistem manajemen - Bagian 1:Persyaratan
SNI ISO/IEC 17021-1:2015 Penilaian kesesuaian - Persyaratan lembaga penyelenggara audit dan sertifikasi sistem manajemen - Bagian 1:Persyaratan SNI ISO/IEC 17065:2012 Penilaian Kesesuaian – Persyaratan untuk Lembaga Sertifikasi Produk, Proses dan Jasa;
SNI ISO/IEC 17021-9:2016 Penilaian kesesuaian – Persyaratan lembaga penyelenggara audit dan sertifikasi sistem manajemen
SNI ISO/IEC 17021-3:2017 Penilaian kesesuaian - Persyaratan lembaga penyelenggara audit dan sertifikasi sistem manajemen Bagian 9 : Persyaratan kompetensi audit dan sertifikasi sistem manajemen anti penyuapan Peraturan Menteri Pertanian Republik Indonesia No. 38 Tahun 2020 tentang Penyelenggaraan Sertifikasi
Bagian 3: Persyaratan kompetensi untuk audit dan sertifikasi sistem manajemen mutu
Perkebunan Kelapa Sawit Berkelajutan Indonesia
untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran KOMITE AKREDITASI NASIONAL untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran
KOMITE AKREDITASI NASIONAL KOMITE AKREDITASI NASIONAL
Drs. KUKUH S. ACHMAD, M.Sc.
KETUA
Drs. KUKUH S. ACHMAD, M.Sc. Sertifikat ini memberikan hak kepada lembaga sertifikasi untuk menggunakan tanda akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku. Drs. KUKUH S. ACHMAD, M.Sc.
Sertifikat ini tidak boleh direproduksi sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional.
KETUA KETUA
Sertifikat ini memberikan hak kepada lembaga sertifikasi untuk menggunakan simbol akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku.
Sertifikat ini memberikan hak kepada lembaga sertifikasi untuk menggunakan tanda akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku. Sertifikat ini tidak boleh direproduksi sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional.
Sertifikat ini tidak boleh direproduksi sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional. *Amendemen sertifikat akreditasi LSISPO-011-IDN (Amd) ini menggantikan sertifikat akreditasi LSISPO-011-IDN
SNI ISO IEC 17021-1 : 2015 SNI ISO IEC 17021-1 : 2015 SNI ISO IEC 17065 : 2012
SNI ISO IEC 17021-3 : 2017 SNI ISO IEC 17021-9 : 2016
Sebagai Lembaga Sertifikasi
Sebagai Lembaga Sertifikasi Sistem Sebagai Lembaga Sertifikasi Sistem Indonesian Sustainable Palm Oil
Manajemen Mutu SNI ISO 9001:2015 Manajemen Anti Penyuapan SNI ISO As a Certification Body for Indonesian
As a Certification Body for Quality 37001:2016 Sustainable Palm Oil
Management System SNI ISO As a Certification Body for Anti-
9001:2015 bribery Management System SNI ISO Oleh: Komite Akreditasi Nasional
37001:2016 by: National Accreditation Committee
Oleh: Komite Akreditasi Nasional
by: National Accreditation Committee Oleh: Komite Akreditasi Nasional
by: National Accreditation Committee
19 Mei 2021 | 19 May 2021 15 Maret 2023 | 15 March 2023 25 September 2024 | 25 September 2024
24 April 2026 | 24 April 2026 01 September | 01 September 2027 17 Agustus 2029 | 17 August 2029
LP-001-IDN LPVI-008-IDN (Amd)* LSSHACCP-001-IDN (Amd-2)*
Ditetapkan tanggal : 15 Maret 2023 Berlaku hingga : 01 September 2027 Ditetapkan tanggal : 18 Agustus 2024 Berlaku hingga : 17 Agustus 2029
Ditetapkan tanggal : 19 Mei 2021 Berlaku hingga : 24 April 2026 Tanggal amendemen : 03 September 2024 Tanggal amendemen-2 : 25 September 2024
Diberikan kepada
Diberikan kepada Diberikan kepada
PT Mutuagung Lestari PT Mutuagung Lestari Tbk.
PT. Mutuagung Lestari Tbk.
di
Jl. Raya Bogor Km. 33,5 No. 19, Cimanggis, Depok
di di
Jl. Raya Bogor 19 KM. 33,5, Cimanggis, Depok, Jawa Barat Jl. Raya Bogor KM 33.5 No. 19, Cimanggis, Depok, Jawa Barat
Jawa Barat yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai
yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai LEMBAGA PENILAI DAN VERIFIKASI INDEPENDEN LEMBAGA SERTIFIKASI SISTEM HAZARD ANALYSIS AND CRITICAL CONTROL POINT CXC 1:1969 REVISION 2022
LABORATORIUM PENGUJI dengan menerapkan secara konsisten dengan menerapkan secara konsisten
SNI ISO/IEC 17065:2012 Penilaian kesesuaian - Persyaratan untuk lembaga sertifikasi produk, proses, dan jasa;
dengan menerapkan secara konsisten Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia No. 8 Tahun 2021 tentang Tata Hutan dan Penyusunan Rencana Pengelolaan Hutan, serta Pemanfaatan Hutan
SNI ISO/IEC 17021-1:2015 Penilaian kesesuaian – Persyaratan lembaga penyelenggara audit dan sertifikasi
di Hutan Lindung dan Hutan Produksi; dan
Surat Keputusan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor SK. 9895/MenLHK-PHL/BPPHH/HPL.3/12/2022 tentang Standar dan Pedoman Pelaksanaan Sistem Verifikasi
SNI ISO/IEC 17025:2017 (ISO/IEC 17025:2017) Legalitas dan Kelestarian sistem manajemen – Bagian 1: Persyaratan
Persyaratan Umum Untuk Kompetensi Laboratorium Pengujian dan Laboratorium Kalibrasi untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran
untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran KOMITE AKREDITASI NASIONAL KOMITE AKREDITASI NASIONAL
KOMITE AKREDITASI NASIONAL
Drs. KUKUH S. ACHMAD, M.Sc. Drs. KUKUH S. ACHMAD, M.Sc.
Drs. KUKUH S. ACHMAD, M.Sc KETUA KETUA
KETUA Sertifikat ini memberikan hak kepada lembaga sertifikasi untuk menggunakan simbol akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku.
Sertifikat ini memberikan hak kepada lembaga sertifikasi untuk menggunakan simbol akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku.
Sertifikat ini tidak boleh direproduksi sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional. Sertifikat ini tidak boleh direproduksi sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional.
Sertifikat ini memberikan hak kepada laboratorium untuk menggunakan tanda akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku. *Amendemen sertifikat akreditasi LPVI-008-IDN (Amd) ini menggantikan sertifikat akreditasi LPVI-008-IDN *Amendemen sertifikat akreditasi LSSHACCP-001-IDN (Amd-2) ini menggantikan sertifikat akreditasi LSSHACCP-001-IDN (AMD)
Sertifikat ini tidak boleh direproduksi sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional.
SNI ISO IEC 17025 : 2017 SNI ISO IEC 17065 : 2012 SNI ISO IEC 17021-1 : 2015
Sebagai Laboratorium Penguji: Sebagai Lembaga Penilai dan Sebagai Lembaga Sertifikasi Sistem
Persyaratan Umum untuk Kompetensi Verifikasi Independen Hazard Analysis and Critical Control
Laboratorium Pengujian dan As an Independent Assessment and Point SNI CXC 1:196
Laboratorium Kalibrasi Verification Institution As a Hazard Analysis and Critical
Selain Laboratorium Kantor Pusat, 10 Control Point System Certification
Laboratorium Cabang Perseroan juga Oleh: Komite Akreditasi Nasional Body SNI CXC 1:196
telah mendapatkan akreditasi serupa. by: National Accreditation Committee
As a Testing Laboratory: General Oleh: Komite Akreditasi Nasional
Requirements for the Competence of by: National Accreditation Committee
Testing and Calibration Laboratories
In addition to the Head Office
Laboratory, 10 of the Company's
Branch Laboratories have also
obtained similar accreditation.
Oleh: Komite Akreditasi Nasional
by: National Accreditation Committee
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 17
Page 18
Ikhtisar Kinerja
Performance Overview
07 September 2022 | 07 September 2022 06 Juli 2023 | 06 July 2023 29 Agustus 2024 | 29 August 2024
06 September 2027 | 06 September 2027 06 Juli 2028 | 06 July 2028 13 Desember 2025 | 13 December 2025
LSSMKP-005-IDN
LSPr-067-IDN (Amd)* Ditetapkan tanggal : 29 Agustus 2024 Berlaku hingga : 27 Juli 2029
Ditetapkan tanggal : 07 September 2022 Berlaku hingga : 06 September 2027 LSSFM-001-IDN (Amd)*
Tanggal amendemen : 01 Februari 2024 Ditetapkan tanggal : 06 Juli 2023 Berlaku hingga : 05 Juli 2028
Tanggal amendemen : 03 September 2024 Diberikan kepada
Diberikan kepada
Diberikan kepada
PT Mutuagung Lestari Tbk PT Mutuagung Lestari Tbk
PT Mutuagung Lestari Tbk.
di
di di
Jl. Raya Bogor KM. 33.5 No. 19 Cimanggis, Depok, Jawa Barat
Jl. Raya Bogor No. 19, Km. 33,5, Cimanggis, Depok, Jawa Barat Jl. Raya Bogor 19 KM. 33,5, Cimanggis, Depok, Jawa Barat
yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai
yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai
LEMBAGA SERTIFIKASI SISTEM MANAJEMEN KEAMANAN PANGAN SNI ISO 22000:2018
LEMBAGA SERTIFIKASI LEMBAGA SERTIFIKASI SUSTAINABLE FOREST MANAGEMENT
dengan menerapkan secara konsisten
dengan menerapkan secara konsisten dengan menerapkan secara konsisten
SNI ISO/IEC 17021-1:2015 Penilaian kesesuaian - Persyaratan lembaga penyelenggara audit dan sertifikasi sitem manajemen – Bagian 1 : Persyaratan;
SNI ISO/IEC 17021-1:2015 Penilaian Kesesuaian – Persyaratan Lembaga Penyelenggara Audit dan Sertifikasi Sistem Manajemen – Bagian 1:
Persyaratan
SNI ISO/IEC 17065:2012 Persyaratan IFCC ST 1001 Pengelolaan Hutan Lestari - Persyaratan;
Persyaratan IFCC ST 1002 Persyaratan Lembaga Penyelenggara Audit dan Sertifikasi dan Standar Pengelolaan Hutan Lestari IFCC; dan SNI ISO 22003-1:2022 Keamanan Pangan – Bagian 1: Persyaratan Lembaga Penyelenggara Audit dan Sertifikasi Sistem Manajemen Keamanan
Penilaian kesesuaian – Persyaratan untuk lembaga sertifikasi produk, proses dan jasa IFCC PD 1005 Prosedur IFCC untuk Grup Pengelolaan Hutan Pangan
untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran
untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran
KOMITE AKREDITASI NASIONAL KOMITE AKREDITASI NASIONAL
KOMITE AKREDITASI NASIONAL
Drs. KUKUH S. ACHMAD, M.Sc. Drs. KUKUH S. ACHMAD, M.Sc.
Drs. KUKUH S. ACHMAD, M.Sc.
KETUA
KETUA
KETUA Sertifikat ini memberikan hak kepada lembaga sertifikasi untuk menggunakan simbol akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku.
Sertifikat ini tidak boleh direproduksi sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional.
Sertifikat ini memberikan hak kepada lembaga sertifikasi untuk menggunakan simbol akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku.
Sertifikat ini memberikan hak kepada lembaga sertifikasi untuk menggunakan simbol akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku. *Amendemen sertifikat akreditasi LSSFM-001-IDN (Amd) ini menggantikan sertifikat akreditasi LSSFM-001-IDN
Sertifikat ini tidak boleh direproduksi sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional.
Sertifikat ini tidak boleh direproduksi sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional.
*Amendemen sertifikat akreditasi LSPr-067-IDN (Amd) ini menggantikan sertifikat akreditasi LSPr-067-IDN
SNI ISO IEC 17065 : 2012 SNI ISO IEC 17021-1 : 2015 SNI ISO/IEC 17021-1:2015
SNI ISO 22003-1:2022
Sebagai Lembaga Sertifikasi Sebagai Lembaga Sertifikasi
Produk, Proses dan Jasa Sustainable Forest Management Sebagai Lembaga Sertifikasi Sistem
As a Certification Body for As a Certification Body for Manajemen Keamanan Pangan
Product, Process and Services Sustainable Forest Management (SNI ISO 22000:2018)
As a Certification Body for Food
Oleh: Komite Akreditasi Nasional Oleh: Komite Akreditasi Nasional Safety Management System
by: National Accreditation Committee by: National Accreditation Committee (SNI ISO 22000:2018)
Oleh: Komite Akreditasi Nasional
by: National Accreditation Committee
16 Desember 2020 | 16 December 2020 24 Januari 2024 | 24 January 2024 25 September 2024 | 25 September 2024
13 Desember 2025 | 13 December 2025 23 Januari 2029 | 23 January 2029 24 September 2029 | 24 September 2029
LP-1999-IDN
LK-009-IDN (Amd)* Ditetapkan tanggal : 25 September 2024 Berlaku hingga : 24 September 2029
LP-1905-IDN
Ditetapkan tanggal : 16 Desember 2020 Berlaku hingga : 13 Desember 2025
Tanggal Amendemen : 07 Maret 2024 Ditetapkan tanggal : 24 Januari 2024 Berlaku hingga : 23 Januari 2029
Diberikan kepada
Diberikan kepada Diberikan kepada
PT Mutuagung Lestari Tbk.
PT Mutuagung Lestari Tbk Cabang Makassar PT Mutuagung Lestari Tbk Cabang Palembang
di
di
Jl. Dg. Ramang No.147 Sudiang Raya, Kecamatan Biringkanaya, Jl. Tanjung Api-api KM. 006 No. 150, Desa Gasing, Talang Kelapa, Banyuasin, Palembang, Sumatera Selatan
di
Jl. Raya Bogor KM 33,5 No. 19, Cimanggis, Depok, Jawa Barat
Makassar, Sulawesi Selatan
yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai
LABORATORIUM KALIBRASI LABORATORIUM PENGUJIAN LABORATORIUM PENGUJIAN
dengan menerapkan secara konsisten dengan menerapkan secara konsisten
dengan menerapkan secara konsisten
SNI ISO/IEC 17025:2017 (ISO/IEC 17025:2017) SNI ISO/IEC 17025:2017 (ISO/IEC 17025:2017)
Persyaratan Umum untuk Kompetensi Laboratorium Pengujian dan Laboratorium Kalibrasi SNI ISO/IEC 17025:2017 (ISO/IEC 17025:2017)
Persyaratan Umum untuk Kompetensi Laboratorium Pengujian dan Laboratorium Kalibrasi
untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran Persyaratan Umum untuk Kompetensi Laboratorium Pengujian dan Laboratorium Kalibrasi
untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran
KOMITE AKREDITASI NASIONAL
KOMITE AKREDITASI NASIONAL
KOMITE AKREDITASI NASIONAL
Drs. KUKUH S. ACHMAD, M.Sc.
KETUA Drs. KUKUH S. ACHMAD, M.Sc.
Sertifikat ini memberikan hak kepada laboratorium untuk menggunakan simbol akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku.
Sertifikat ini tidak boleh direproduksi sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional.
*Amendemen sertifikat akreditasi LK-009-IDN (Amd) ini menggantikan sertifikat akreditasi LK-009-IDN
KETUA
Sertifikat ini memberikan hak kepada LPK untuk menggunakan simbol akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku. Sertifikat ini tidak boleh direproduksi
sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional. Ruang lingkup akreditasi dinyatakan pada Lampiran Sertifikat Akreditasi, yang menjadi bagian tidak terpisahkan dari Sertifikat Akreditasi.
ISO IEC 17025 : 2017 ISO IEC 17025 : 2017 ISO IEC 17025 : 2017
Sebagai Laboratorium Kalibrasi: Sebagai Laboratorium Penguji Sebagai Laboratorium Penguji
Persyaratan Umum untuk Kompetensi Cabang Makassar: Persyaratan Cabang Palembang: Persyaratan
Laboratorium Pengujian dan Umum untuk Kompetensi Umum untuk Kompetensi
Laboratorium Kalibrasi Laboratorium Pengujian dan Laboratorium Pengujian dan
As a Calibration Laboratory: General Laboratorium Kalibrasi Laboratorium Kalibrasi
Requirements for the Competence of As a Testing Laboratory for Makassar As a Testing Laboratory for
Testing and Calibration Laboratories Branch: General Requirements for Palembang Branch: General
the Competence of Testing and Requirements for the Competence of
Oleh: Komite Akreditasi Nasional Calibration Laboratories Testing and Calibration Laboratories
by: National Accreditation Committee
Oleh: Komite Akreditasi Nasional Oleh: Komite Akreditasi Nasional
by: National Accreditation Committee by: National Accreditation Committee
18 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 19
Kinerja 2024
2024 Performance
19 Agustus 2020 | 19 August 2020 19 Januari 2025 | 19 January 2025 24 Juli 2024 | 24 July 2024
19 April 2025 | 19 April 2025 20 Januari 2030 | 20 January 2030 31 Juli 2029 | 31 July 2029
LP-978-IDN LP-966-IDN
Berlaku dari : 19 Januari 2025 Berlaku hingga : 18 Januari 2030 LP-1980-IDN
Ditetapkan tanggal : 24 Juli 2024 Berlaku hingga : 23 Juli 2029
Ditetapkan tanggal : 19 Agustus 2020 Berlaku hingga : 19 April 2025
Diberikan kepada
Diberikan kepada Diberikan kepada
PT Mutuagung Lestari Pekanbaru PT Mutuagung Lestari Tbk Cabang Pangkalan Bun
PT Mutuagung Lestari Tbk Cabang Batam
di di
di
Jl. Arifin Ahmad No. 109 B Kelurahan Sidomulyo Timur Jl. Topar RT 20, Desa Pasir Panjang, Kec. Arut Selatan, Kota Pangkalan Bun, Kalimantan Tengah
Jl. Kawasan Tunas Industrial Estate 2 Ruko Blok C No.05 Kelurahan Belian - Batam Center, Kecamatan Batam, Kota
yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai Batam - Kepulauan Riau
Kecamatan Marpoyan Damai, Pekanbaru LABORATORIUM PENGUJIAN yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai
yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai dengan menerapkan secara konsisten LABORATORIUM PENGUJIAN
LABORATORIUM PENGUJI SNI ISO/IEC 17025:2017 (ISO/IEC 17025:2017) dengan menerapkan secara konsisten
dengan menerapkan secara konsisten Persyaratan Umum untuk Kompetensi Laboratorium Pengujian dan Laboratorium Kalibrasi SNI ISO/IEC 17025:2017 (ISO/IEC 17025:2017)
SNI ISO/IEC 17025:2017 (ISO/IEC 17025:2017) untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran Persyaratan Umum untuk Kompetensi Laboratorium Pengujian dan Laboratorium Kalibrasi
Persyaratan Umum Untuk Kompetensi Laboratorium Pengujian dan Laboratorium Kalibrasi KOMITE AKREDITASI NASIONAL untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran
untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran
KOMITE AKREDITASI NASIONAL
KOMITE AKREDITASI NASIONAL
Drs. KUKUH S. ACHMAD, M.Sc.
Drs. KUKUH S. ACHMAD, M.Sc KETUA Drs. KUKUH S. ACHMAD, M.Sc.
KETUA Sertifikat ini memberikan hak kepada LPK untuk menggunakan simbol akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku. Sertifikat ini tidak boleh direproduksi
sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional. Ruang lingkup akreditasi dinyatakan pada Lampiran Sertifikat Akreditasi, yang menjadi bagian tidak terpisahkan dari Sertifikat Akreditasi. KETUA
Sertifikat ini memberikan hak kepada laboratorium untuk menggunakan tanda akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku. Sertifikat ini memberikan hak kepada laboratorium untuk menggunakan simbol akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku.
Sertifikat ini tidak boleh direproduksi sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional. Sertifikat ini tidak boleh direproduksi sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional.
ISO IEC 17025 : 2017 ISO IEC 17025 : 2017 ISO IEC 17025 : 2017
Sebagai Laboratorium Penguji Cabang Sebagai Laboratorium Penguji Cabang Sebagai Laboratorium Penguji
Pekanbaru: Persyaratan Umum untuk Pangkalan Bun: Persyaratan Umum Cabang Batam : Umum untuk
Kompetensi Laboratorium Pengujian untuk Kompetensi Laboratorium Kompetensi Laboratorium Pengujian
dan Laboratorium Kalibrasi Pengujian dan Laboratorium Kalibrasi dan Laboratorium Kalibrasi
As a Testing Laboratory for Pekanbaru As a Testing Laboratory for Pangkalan As a Testing Laboratory for Batam
Branch: General Requirements for the Bun Branch: General Requirements Branch: General Requirements for
Competence of Testing and Calibration for the Competence of Testing and the Competence of Testing and
Laboratories Calibration Laboratories Calibration Laboratories
Oleh: Komite Akreditasi Nasional Oleh: Komite Akreditasi Nasional Oleh: Komite Akreditasi Nasional
by: National Accreditation Committee by: National Accreditation Committee by: National Accreditation Committee
09 Agustus 2024 | 09 August 2024 20 Maret 2024 | 20 March 2024 26 Juni 2024 | 26 June 2024
08 Agustus 2029 | 08 August 2029 19 Maret 2029 | 19 March 2029 25 Juni 2029 | 25 Juni 2029
LP-013-IDN
LP-1981-IDN LP-1963-IDN
Ditetapkan tanggal : 09 Agustus 2024 Berlaku hingga : 08 Agustus 2029 Ditetapkan tanggal : 26 Juni 2024 Berlaku hingga : 25 Juni 2029
Ditetapkan tanggal : 20 Maret 2024 Berlaku hingga : 19 Maret 2029
Diberikan kepada
Diberikan kepada Diberikan kepada
PT Mutuagung Lestari Tbk Cabang Samarinda
PT Mutuagung Lestari Sidoarjo di PT Mutuagung Lestari Tbk Cabang Banjarbaru
di
Jl. Teuku Umar No. 18, Samarinda, Kalimantan Timur di
yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai
Jl. Brigjend Katamso No. 39 C, Kec. Waru, Kab. Sidoarjo, Jawa Timur Jl. Trikora HM.3379 RT 024/RW 005, Kemuning, Banjarbaru Selatan, Banjarbaru, Kalimantan Selatan
LABORATORIUM PENGUJIAN
yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai
dengan menerapkan secara konsisten
LABORATORIUM PENGUJIAN SNI ISO/IEC 17025:2017 (ISO/IEC 17025:2017)
LABORATORIUM PENGUJIAN
dengan menerapkan secara konsisten Persyaratan Umum untuk Kompetensi Laboratorium Pengujian dan Laboratorium Kalibrasi dengan menerapkan secara konsisten
SNI ISO/IEC 17025:2017 (ISO/IEC 17025:2017) untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran
SNI ISO/IEC 17025:2017 (ISO/IEC 17025:2017)
Persyaratan Umum untuk Kompetensi Laboratorium Pengujian dan Laboratorium Kalibrasi Persyaratan Umum untuk Kompetensi Laboratorium Pengujian dan Laboratorium Kalibrasi
KOMITE AKREDITASI NASIONAL
untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran
KOMITE AKREDITASI NASIONAL KOMITE AKREDITASI NASIONAL
Drs. KUKUH S. ACHMAD, M.Sc. Drs. KUKUH S. ACHMAD, M.Sc.
KETUA KETUA
Sertifikat ini memberikan hak kepada laboratorium untuk menggunakan simbol akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku.
Sertifikat ini memberikan hak kepada laboratorium untuk menggunakan simbol akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku. Sertifikat ini tidak boleh direproduksi sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional.
Sertifikat ini tidak boleh direproduksi sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional.
ISO IEC 17025 : 2017 ISO IEC 17025 : 2017 ISO IEC 17025 : 2017
Sebagai Laboratorium Penguji Sebagai Laboratorium Penguji Sebagai Laboratorium Penguji
Cabang Sidoarjo : Persyaratan Cabang Samarinda : Persyaratan Cabang Banjarbaru : Persyaratan
Umum untuk Kompetensi Umum untuk Kompetensi Umum untuk Kompetensi
Laboratorium Pengujian dan Laboratorium Pengujian dan Laboratorium Pengujian dan
Laboratorium Kalibrasi. Laboratorium Kalibrasi Laboratorium Kalibrasi
As a Testing Laboratory for Sidoarjo As a Testing Laboratory for As a Testing Laboratory for
Branch: General Requirements for Samarinda Branch: General Banjarbaru Branch: General
the Competence of Testing and Requirements for the Competence of Requirements for the Competence of
Calibration Laboratories Testing and Calibration Laboratories Testing and Calibration Laboratories
Oleh: Komite Akreditasi Nasional Oleh: Komite Akreditasi Nasional Oleh: Komite Akreditasi Nasional
by: National Accreditation Committee by: National Accreditation Committee by: National Accreditation Committee
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 19
Page 20
Ikhtisar Kinerja
Performance Overview
03 Desember 2024 | 03 December 2022 04 Maret 2023 | 04 March 2023 20 Mei 2020 | 20 May 2020
02 Desember 2027 | 02 December 2027 03 Maret 2029 | 03 March 2029 19 Mei 2025 | 19 May 2025
LP-1915-IDN
LP-1284-IDN (Amd 1)* Ditetapkan tanggal : 4 Maret 2024 Berlaku hingga : 3 Maret 2029
LSSMK3-004-IDN
Ditetapkan tanggal : 03 Desember 2022 Berlaku hingga : 02 Desember 2027 Diberikan kepada Ditetapkan tanggal : 20 Mei 2020 Berlaku hingga : 19 Mei 2025
Tanggal perubahan : 02 Mei 2023 Diberikan kepada
Diberikan kepada
PT Mutuagung Lestari Tbk Cabang Pontianak
PT Mutuagung Lestari Medan di PT Mutuagung Lestari
di di
Jl. Arteri Supadio, Ruko Villa Ceria Lestari No. 25, Sungai Raya, Kubu Raya, Kalimantan Barat
Jl. Ngumban Surbakti Nomor 60, Kel. Sempakata, yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai Jl. Raya Bogor No. 19, KM 33.5, Cimanggis, Depok
LABORATORIUM PENGUJIAN
Kec. Medan Selayang, Kota Medan. Sumatera Utara dengan menerapkan secara konsisten
yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai
yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai SNI ISO/IEC 17025:2017 (ISO/IEC 17025:2017)
LEMBAGA SERTIFIKASI SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA SNI ISO 45001:2018
LABORATORIUM PENGUJI Persyaratan Umum untuk Kompetensi Laboratorium Pengujian dan Laboratorium Kalibrasi dengan menerapkan secara konsisten
dengan menerapkan secara konsisten untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran SNI ISO/IEC 17021-1:2015 Penilaian kesesuaian-Persyaratan lembaga penyelenggara audit dan sertifikasi sistem manajemen-Bagian 1:Persyaratan
ISO/IEC TS 17021-10:2018 Conformity Assessment-Requirement for bodies providing audit and certification of management systems
SNI ISO/IEC 17025:2017 (ISO/IEC 17025:2017) KOMITE AKREDITASI NASIONAL Part 10: Competence requirements for auditing and certification of occupational helath and safety management systems
Persyaratan Umum Untuk Kompetensi Laboratorium Pengujian dan Laboratorium Kalibrasi
untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran
KOMITE AKREDITASI NASIONAL KOMITE AKREDITASI NASIONAL
Drs. KUKUH S. ACHMAD, M.Sc.
KETUA
Sertifikat ini memberikan hak kepada laboratorium untuk menggunakan tanda akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku.
Sertifikat ini tidak boleh direproduksi sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional.
Drs. KUKUH S. ACHMAD, M.Sc Dr. Ir. PUJI WINARNI, M.A.
KETUA Plt. KETUA
Sertifikat ini memberikan hak kepada laboratorium untuk menggunakan tanda akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku.
Sertifikat ini memberikan hak kepada lembaga sertifikasi untuk menggunakan tanda akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku.
Sertifikat ini tidak boleh direproduksi sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional.
Sertifikat ini tidak boleh direproduksi sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional.
* Amendemen Sertifikat Akreditasi LP-1284-IDN (Amd 1) ini menggantikan Sertifikat Akreditasi LP-1284-IDN
ISO IEC 17025 : 2017 ISO IEC 17025 : 2017 SNI ISO 45001 : 2018
SNI ISO/IEC 17021-1:2015
Sebagai Laboratorium Penguji Sebagai Laboratorium Penguji SNI ISO/IEC 17021-10:2018
Cabang Medan: Persyaratan Umum Cabang Pontianak: Persyaratan
untuk Kompetensi Laboratorium Umum untuk Kompetensi Sebagai Lembaga Sertifikasi
Pengujian dan Laboratorium Kalibrasi Laboratorium Pengujian dan Sistem Manajemen Kesehatan dan
As a Testing Laboratory for Medan Laboratorium Kalibrasi Keselamatan Kerja
Branch: General Requirements for As a Testing Laboratory for Pontianak As a Certification Body for
the Competence of Testing and Branch: General Requirements for Occupational Health and Safety
Calibration Laboratories the Competence of Testing and Management System
Calibration Laboratories
Oleh: Komite Akreditasi Nasional
Oleh: Komite Akreditasi Nasional by: National Accreditation Committee
by: National Accreditation Committee Oleh: Komite Akreditasi Nasional
by: National Accreditation Committee
04 April 2023 | 04 April 2023 10 March 2022 | 10 March 2022
01 September 2027 | 01 September 2027 09 Maret 2026 | 09 March 2026
４ 新 食 第 ３ ３ ６ 号
令和４年６月２０日
登録更新通知書
ムトゥアグン ルスタリ株式会社
代表取締役 アリフィン ランバガ 殿
日本農林規格等に関する法律（昭和２５年法律第１７５号）第
３６条において準用する同法第１７条第２項において準用する同
法第１６条第１項の規定に基づき、登録外国認証機関として登録
が更新されたのでお知らせします。
農林水産省大臣官房総括審議官（新事業・食品産業）
１ 登録更新年月日：令和４年３月10日
２ 登録更新番号：第２号
３ 認証を行う農林物資の種類又は農林物資の取扱い等の方法の区分：
種類；枠組壁工法構造用製材及び枠組壁工法構造用たて継ぎ材、集成
材、単板積層材、合板並びにフローリング
４ 認証を行う区域：外国
５ 認証を行う事業所の所在地：インドネシア 西ジャワ州 デポック県
１６９５３ チマンギス郡 チュルグ村 ラヤ ボゴール通り ３３．
５キロメートル １９番地
６ 登録の有効期間：令和８年３月９日まで
Penerbit Dokumen V-Legal/ Lisensi FLEGT Japanese Agricultural Standards (JAS)
Nomor SK.5789/MenLHK-PHL/BPPHH/HPL.3/6/2023 Sebagai Registered Organization
tentang penetapan PT Mutuagung Lestari sebagai penerbit Certification Body (ROCB)
dokumen V-Legal/Lisensi Flegt As a Registered Organization
Issuer of V-Legal Documents/FLEGT Certification Body (ROCB)
Licence No. SK.5789/MenLHK-PHL/BPPHH/HPL.3/6/2023
Regarding the Establishment of PT Mutuagung Lestari as the Oleh: Ministry of Agriculture, Forestry,
issuer of V-Legal Documents/FLEGT Licence. and Fisheries (MAFF)
by: Ministry of Agriculture, Forestry,
Oleh: Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan and Fisheries (MAFF)
by: Ministry of Environment and Forestry
20 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 21
Kinerja 2024
2024 Performance
14 Januari 2022 | 14 January 2022
26 - 28 April 2016 | 26 - 28 April 2016 09 Maret 2026 | 09 March 2026
Comprehensive ISCC System Formaldehyde Emission Standards for
Certification Seminar Composite Wood Products Rule on Product
HWPW, PB, MDF, and thin MDF
Oleh: International Sustainability
& Carbon Certification Oleh: EPA-Recognized Third-Party
by: International Sustainability Certifiers (TPCs)
& Carbon Certification by: EPA-Recognized Third-Party
Certifiers (TPCs)
26 April 2024 | 26 April 2024
State of California
AIR RESOURCES BOARD
EXECUTIVE ORDER W-24-006
Relating to CARB Approval of Third-Party Certifiers under
section 93120.4, title 17, California Code of Regulations
PT Mutuagung Lestari
Whereas, the California Air Resources Board (CARB) has adopted the “Airborne Toxic
Control Measure to Reduce Formaldehyde Emissions from Composite Wood Products”
(ATCM; title 17, California Code of Regulations, sections 93120-93120.12), which
establishes formaldehyde emission standards for composite wood products;
Whereas, section 93120.3(b) of the ATCM requires that manufacturers of composite wood
products must verify compliance with the formaldehyde emission standards by using a
third-party certifier (TPC) approved by CARB;
Whereas, the ATCM requires TPCs to:
1) Verify the accuracy of the emission test procedures and facilities used by composite
wood product manufacturers to conduct formaldehyde emission tests;
2) Monitor manufacturer quality assurance programs; and
3) Provide independent audits and inspections;
Whereas, section 93120.4 of the ATCM sets forth the process for CARB’s Executive Officer
to approve TPCs;
Whereas, section 93120.4(b)(1) of the ATCM requires that applications to become a
CARB-approved TPC must be submitted to the Executive Officer in writing and must
contain:
1) Evidence of actual field experience in the verification of laboratories and wood
products, to demonstrate how applicants will be able to competently perform the
requirements for TPCs of composite wood products listed in section 93120.12,
Appendix 3, of the ATCM;
2) Evidence of the ability to properly train and supervise inspectors;
3) Evidence of a current product Certification agency accreditation; and
4) A list of the composite wood products that the applicant is applying to verify and
evidence that the applicant is qualified to verify these products;
Whereas, PT Mutuagung Lestari (MUTU Certification or the applicant) submitted an original
application dated May 28, 2008, which was deemed complete on June 18, 2008;
Executive Order W-24-006 1
Langkah Pengendalian Polusi Udara untuk Mengurangi Emisi
Formaldehida dari Produk Kayu Komposit
Executive Order W-24-006
Airborne Toxic Control Measure to Reduce Formaldehyde
Emissions from Composite Wood Products
Executive Order W-24-006
Oleh: California Air Resources Board (CARB)
by: California Air Resources Board (CARB)
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 21
Page 22
Laporan Manajemen Management Report
Page 23
02
Dewan Komisaris dan Direksi bekerja secara
sinergis, memberikan kontribusi maksimal dalam
merumuskan dan mengimplementasikan strategi
yang tepat. Hasilnya, pada tahun 2024, Perseroan
berhasil mencatatkan kinerja positif, mencerminkan
komitmen kuat terhadap pencapaian tujuan
jangka panjang dan keberhasilan dalam mengatasi
berbagai tantangan bisnis.
The Board of Commissioners and the Board of Directors
worked synergistically, making substantial contributions
to formulating and executing effective strategies.
As a result, in 2024, the Company recorded positive
performance, reflecting its strong commitment to
long-term goals and its success in overcoming various
business challenges.
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Report from the Board of Commissioners
Mohamad Indra Permana
Presiden Komisaris
President Commissioner
24 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 25
Kinerja
Laporan2024
Manajemen
Management
2024 Performance
Report
Dewan Komisaris
mengapresiasi inisiatif
strategis yang dijalankan oleh
Direksi dalam menavigasi
berbagai tantangan sepanjang
tahun 2024, sehingga mampu
membawa Perseroan menuju
pencapaian kinerja yang solid
dan terus berkembang
The Board of Commissioners
appreciates the strategic initiatives
undertaken by the Board of Directors
in navigating the various challenges
faced throughout 2024, which have
enabled the Company to achieve
solid and continuous growth in
performance.
Para Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas limpahan rahmat dan karunia-Nya, sehingga
PT Mutuagung Lestari Tbk (“MUTU International”) dapat terus berkembang dan memanfaatkan berbagai
peluang di tengah tantangan yang dihadapi sepanjang tahun 2024. Berkat strategi yang tepat serta kerja sama
yang solid, MUTU International berhasil mempertahankan kinerja positif dan memberikan nilai tambah bagi
pemegang saham serta pemangku kepentingan lainnya.
We express our gratitude to God Almighty for His abundant mercy and grace, which has enabled PT Mutuagung
Lestari Tbk (“MUTU International”) to continue growing and seize various opportunities amidst the challenges
faced throughout 2024. With the right strategy and solid collaboration, MUTU International has managed to
sustain positive performance and deliver added value to shareholders and other stakeholders.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 25
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Atas nama Dewan Komisaris, dengan penuh rasa tanggung On behalf of the Board of Commissioners, it is with great
jawab izinkan kami menyampaikan Laporan Dewan Komisaris responsibility that we present the 2024 Board of Commissioners
tahun 2024. Laporan Dewan Komisaris merupakan komponen Report. This Report is a key part of our responsibility in
yang tak terpisahkan dari tanggung jawab Dewan Komisaris supporting the Board of Directors in achieving the Company’s
dalam mendukung Direksi dalam pencapaian tujuan Perseroan objectives and overseeing the key strategies and policies
serta pelaksanaan fungsi pengawasan terhadap strategi dan implemented by the Board of Directors in managing MUTU
kebijakan utama yang diambil oleh Direksi dalam pengelolaan International throughout 2024.
MUTU International sepanjang tahun 2024.
Perkembangan Makroekonomi Macroeconomic Development
Pada tahun 2024, ekonomi global tetap menunjukkan In 2024, the global economy continued to exhibit stable
pertumbuhan yang stabil meskipun masih menghadapi growth, despite facing significant challenges. According to
tantangan signifikan. Berdasarkan laporan World Economic the January 2025 edition of the International Monetary Fund
Outlook (WEO) dari International Monetary Fund (IMF) edisi (IMF) World Economic Outlook (WEO) report, global economic
Januari 2025, pertumbuhan ekonomi global diproyeksikan growth is projected to be 3.3%. While global inflation has
sebesar 3,3%. Meskipun ada tren penurunan inflasi global, shown a downward trend, several challenges to the global
berbagai tantangan masih membayangi perekonomian economy remain, including geopolitical instability, rising trade
dunia, termasuk ketidakstabilan geopolitik, meningkatnya protectionism, and potential turmoil in financial markets. These
proteksionisme perdagangan, serta potensi gejolak di pasar factors pose significant risks to global economic stability.
keuangan. Faktor-faktor tersebut menjadi perhatian utama
dalam menjaga stabilitas ekonomi global.
Dalam konteks nasional, perekonomian Indonesia tetap In the national context, Indonesia’s economy has demonstrated
menunjukkan ketahanan dengan pertumbuhan sebesar 5,03% resilience, with a growth rate of 5.03% in 2024 (year-on-year).
pada tahun 2024 (year-on-year). Sektor dengan pertumbuhan The sector showing the highest growth was Other Services,
tertinggi adalah Jasa Lainnya yang meningkat sebesar 9,80%, which increased by 9.80%, followed by the Transportation and
diikuti oleh sektor Transportasi dan Pergudangan dengan Warehousing sector at 8.69%, as well as Accommodation and
pertumbuhan 8,69%, serta Penyediaan Akomodasi dan Makan Food Services, which increased by 8.56%. The manufacturing
Minum yang naik 8,56%. Sektor industri pengolahan, yang sector, a dominant contributor to national GDP, also recorded
memiliki peran dominan dalam struktur Produk Domestik Bruto growth of 4.43%. This data illustrates that despite various
(PDB) nasional, juga mencatat pertumbuhan sebesar 4,43%. global challenges, the Indonesian economy has managed to
Data ini menunjukkan bahwa meskipun menghadapi berbagai maintain steady growth.
tantangan global, perekonomian Indonesia masih mampu
tumbuh dengan cukup stabil.
Sejalan dengan perkembangan ekonomi, industri Testing, In line with these economic developments, the Testing,
Inspection, and Certification (TIC) juga terus mengalami Inspection, and Certification (TIC) industry has continued to
pertumbuhan yang signifikan, baik secara global maupun experience significant growth both globally and nationally.
nasional. Industri ini memainkan peran krusial dalam This industry plays a vital role in ensuring quality, safety, and
memastikan kualitas, keamanan, serta kepatuhan terhadap compliance with applicable regulations across various sectors.
regulasi yang berlaku di berbagai sektor. Saat ini, meningkatnya The growing awareness among consumers and businesses
kesadaran konsumen dan dunia usaha terhadap pentingnya about the importance of standards and certification has further
standar dan sertifikasi turut mendorong permintaan terhadap driven the demand for TIC services.
layanan TIC.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi atas Performance Assessment of the Board of
Pengelolaan Perusahaan Directors in Company Management
Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang tinggi terhadap The Board of Commissioners highly appreciates the
kinerja Direksi dalam mengelola Perseroan sepanjang performance of the Board of Directors in managing the Company
tahun 2024. Direksi telah menunjukkan kepemimpinan yang throughout 2024. The Board of Directors has demonstrated
kuat dalam menghadapi berbagai tantangan eksternal dan strong leadership in navigating various external and internal
internal, serta mampu menerapkan strategi yang efektif guna challenges, successfully implementing effective strategies to
mempertahankan pertumbuhan dan daya saing Perseroan di maintain the Company’s growth and competitiveness in the
sektor Testing, Inspection, and Certification (TIC). Testing, Inspection, and Certification (TIC) sector.
26 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 27
Kinerja
Laporan2024
Manajemen
Management
2024 Performance
Report
Dalam menjalankan fungsinya, Direksi telah berhasil In fulfilling its responsibilities, the Board of Directors has
mengimplementasikan kebijakan yang mendukung efisiensi effectively executed policies that support operational
operasional, inovasi layanan, serta peningkatan kapabilitas efficiency, service innovation, and the improvement of
sumber daya manusia. Keputusan strategis yang diambil human resource capabilities. The strategic decisions made
Direksi berkontribusi positif terhadap stabilitas keuangan dan by the Board of Directors have contributed positively to the
kinerja keseluruhan Perseroan, yang tercermin dari capaian Company’s financial stability and overall performance, as
bisnis yang solid di tengah kondisi ekonomi global dan evidenced by solid business achievements amid dynamic
nasional yang penuh dinamika. Dalam aspek kinerja keuangan, global and national economic conditions. In terms of financial
Dewan Komisaris melihat bahwa MUTU International mampu performance, the Board of Commissioners notes that MUTU
mencatatkan pertumbuhan pendapatan sebesar 7,72% International recorded a revenue growth of 7.72% compared to
dibandingkan tahun sebelumnya, dengan total pendapatan the previous year, with total revenue reaching Rp308.84 billion.
mencapai Rp308,84 miliar. Meskipun laba tahun berjalan Although the profit for the year saw a 22.10% decrease due to
mengalami koreksi sebesar 22,10% dibandingkan tahun higher operating expenses, the Board of Directors successfully
sebelumnya akibat peningkatan beban operasional, Direksi maintained healthy and sustainable business fundamentals.
tetap mampu menjaga fundamental bisnis yang sehat dan
berkelanjutan.
Di sisi lain, total aset Perseroan mengalami pertumbuhan On the other hand, the Company’s total assets grew by 5.92%,
sebesar 5,92%, dari Rp275,45 miliar pada tahun 2023 menjadi from Rp275.45 billion in 2023 to Rp291.76 billion in 2024.
Rp291,76 miliar di tahun 2024. Peningkatan ini terutama This increase was primarily driven by business expansion,
didorong oleh ekspansi bisnis, optimalisasi sumber daya, serta resource optimization, and strategic investments in laboratory
investasi strategis dalam pengembangan laboratorium dan development and supporting infrastructure. The Company’s
infrastruktur pendukung. Ekuitas Perseroan juga mengalami equity also increased by 7.91%, reaching Rp216.47 billion,
pertumbuhan sebesar 7,91%, mencapai Rp216,47 miliar, reflecting investor confidence in the Company’s business
yang mencerminkan kepercayaan investor terhadap prospek prospects and the Board of Directors' ability to maintain
bisnis Perseroan serta kemampuan Direksi dalam menjaga sustainable growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan.
Dewan Komisaris juga mengucapkan selamat kepada Direksi The Board of Commissioners also congratulates the Board
atas keberhasilannya dalam menambah 10 (sepuluh) kegiatan of Directors for successfully adding 10 (ten) new business
usaha baru, yang semakin memperkuat posisi Perseroan dalam activities, further strengthening the Company’s position in the
industri TIC. Selain itu, Direksi juga berhasil mengembangkan TIC industry. Additionally, the Board of Directors has developed
skema sertifikasi produk baru, yang tidak hanya meningkatkan a new product certification scheme, which not only enhances
portofolio layanan Perseroan, tetapi juga memperluas the Company’s service portfolio but also expands market
peluang pasar serta memberikan nilai tambah bagi pemangku opportunities and provides added value for stakeholders.
kepentingan.
Pengawasan Dewan Komisaris dalam Board of Commissioners’ Oversight
Perumusan dan Implementasi Strategi in Formulation and Implementation of
Perusahaan Company Strategies
Dewan Komisaris mengemban tugas utama dalam mengawasi The Board of Commissioners is primarily responsible for
dan memberikan arahan strategis kepada Direksi dalam overseeing and providing strategic direction to the Board
pengelolaan Perseroan, termasuk dalam perumusan of Directors in managing the Company. This includes
strategi, kebijakan strategis, serta proses implementasinya. the formulation of strategies, strategic policies, and their
Pengawasan ini bertujuan untuk memastikan bahwa seluruh implementation. The purpose of this oversight is to ensure
keputusan dan langkah yang diambil selaras dengan visi, that all decisions and actions align with the Company’s vision,
misi, serta kepentingan jangka panjang Perseroan, sekaligus mission, and long-term objectives, while supporting the
mendukung pencapaian target yang telah ditetapkan. achievement of established targets.
Dalam menjalankan fungsinya, Dewan Komisaris secara In fulfilling its role, the Board of Commissioners actively offers
aktif memberikan bimbingan, saran, serta masukan kepada guidance, advice, and input to the Board of Directors to ensure
Direksi guna memastikan bahwa strategi yang dirancang that the strategies developed remain relevant and adaptable
tetap relevan dan adaptif terhadap dinamika industri TIC. to the evolving dynamics of the TIC industry. To assess the
Untuk memastikan efektivitas strategi, Dewan Komisaris effectiveness of the strategy, the Board of Commissioners
secara rutin mengadakan rapat dengan Direksi guna meninjau regularly holds meetings with the Board of Directors to review
capaian kinerja, mengidentifikasi tantangan, serta memberikan performance achievements, identify challenges, and provide
masukan strategis yang diperlukan. Sepanjang tahun 2024, necessary strategic recommendations. Throughout 2024, the
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 27
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris telah mengadakan 12 kali rapat internal dan Board of Commissioners held 12 internal meetings and 12 joint
12 kali rapat gabungan dengan Direksi. Dalam rapat-rapat ini, meetings with the Board of Directors. During these meetings,
dilakukan evaluasi menyeluruh terhadap pencapaian kinerja comprehensive evaluations were conducted on the Company’s
Perseroan, efektivitas implementasi strategi, serta langkah- performance, the effectiveness of strategy implementation,
langkah perbaikan yang perlu dilakukan ke depan. and the corrective actions needed moving forward.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa Overall, the Board of Commissioners concludes that the Board
Direksi telah menyusun dan mengimplementasikan strategi of Directors effectively formulated and executed strategies
dengan baik sepanjang tahun 2024. Direksi mampu throughout 2024. The Board of Directors demonstrated its
mengidentifikasi peluang, menyusun program strategis ability to identify opportunities, design appropriate strategic
yang tepat, serta mengelola tantangan dengan baik. Melalui programs, and address challenges effectively. Through ongoing
koordinasi yang rutin dan sinergi yang kuat, Dewan Komisaris coordination and strong synergy, the Board of Commissioners
memberikan kepercayaan penuh kepada Direksi dalam fully entrusted the Board of Directors to optimally implement
mengimplementasikan strategi yang telah dirumuskan dengan the formulated strategies.
optimal.
Pandangan atas Prospek Usaha yang Perspective on Business Prospects as
Disusun oleh Direksi Prepared by the Board of Directors
IMF memperkirakan ekonomi global akan tumbuh sekitar The IMF projects global economic growth at around 3.3% in
3,3% pada tahun 2025, meskipun masih menghadapi 2025, despite challenges such as geopolitical instability, rising
tantangan seperti ketidakstabilan geopolitik, peningkatan trade protectionism, and potential financial market disruptions.
proteksionisme perdagangan, dan potensi gejolak di pasar In contrast, the Indonesian Ministry of Finance anticipates
keuangan. Sementara itu, Kementerian Keuangan Indonesia that Indonesia’s GDP growth could reach approximately 5%
memperkirakan pertumbuhan PDB Indonesia pada tahun in 2025, driven by growth in the services, transportation,
2025 dapat mencapai sekitar 5%, didorong oleh pertumbuhan warehousing, and manufacturing sectors—key pillars of the
di sektor jasa, transportasi, pergudangan, serta industri national economic structure. Furthermore, the climate crisis
pengolahan yang tetap menjadi sektor utama dalam struktur has emerged as a global issue, urging various sectors to adopt
ekonomi nasional. Lebih lanjut, saat ini, krisis iklim telah menjadi sustainability standards to reduce carbon emissions. This trend
isu global yang menuntut berbagai sektor untuk menerapkan is expected to be a major driver of growth in the TIC industry,
standar keberlanjutan guna mengurangi emisi karbon. Faktor which is projected to experience rapid expansion by 2025.
ini menjadi salah satu pendorong utama pertumbuhan industri
TIC, yang diprediksi akan mengalami peningkatan pesat pada
tahun 2025.
Sejalan dengan dinamika yang ada, Dewan Komisaris In light of these dynamics, the Board of Commissioners
memberikan apresiasi terhadap prospek usaha yang telah appreciates the business prospects outlined by the Board of
disusun oleh Direksi, yang mencerminkan visi strategis dalam Directors, which reflect a strategic vision for navigating industry
menghadapi tantangan industri sekaligus memanfaatkan challenges while seizing on available opportunities. As detailed
peluang yang tersedia. Sebagaimana dipaparkan oleh by the Board of Directors, the Company’s primary focus in the
Direksi, fokus utama Perseroan dalam beberapa tahun ke coming years will be centered on three key pillars: the Green
depan akan berlandaskan pada tiga pilar utama, yaitu Green Economy, Sharia Economy, and Digital Economy. This strategy
Economy, Sharia Economy, dan Digital Economy. Strategi ini highlights MUTU International’s commitment to supporting
menunjukkan komitmen MUTU International dalam mendukung sustainable economic growth, increasing competitiveness
pertumbuhan ekonomi berkelanjutan, meningkatkan daya in the halal sector, and adopting digital transformation in its
saing di sektor halal, serta mengadopsi transformasi digital operations.
dalam operasional bisnisnya.
Dewan Komisaris meyakini bahwa keterlibatan Perseroan The Board of Commissioners believes that the Company’s
dalam perdagangan karbon di Bursa Efek Indonesia (BEI) serta participation in carbon trading on the Indonesia Stock Exchange
partisipasi aktif dalam program Net Zero Emission (NZE) akan (IDX) and its active involvement in the Net Zero Emission (NZE)
memberikan nilai tambah bagi keberlanjutan bisnis sekaligus program will contribute to add value to business sustainability
memperkuat posisi MUTU International dalam ekonomi hijau. while strengthening MUTU International’s position in the green
Selain itu, kontribusi Perseroan dalam menjadikan Indonesia economy. Additionally, the Company’s efforts to establish
sebagai pusat industri halal dunia melalui berbagai inisiatif, Indonesia as a global halal industry hub—through initiatives
seperti sertifikasi halal dan pengembangan ekosistem halal, such as halal certification and the development of halal
akan semakin memperluas pasar dan meningkatkan daya ecosystem—will further expand its market presence and
saing di tingkat global. improve competitiveness on the global stage.
28 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 29
Kinerja
Laporan2024
Manajemen
Management
2024 Performance
Report
Dewan Komisaris optimis bahwa prospek usaha yang The Board of Commissioners is optimistic that the business
telah dirancang oleh Direksi, yang didukung oleh ekspansi prospects designed by the Board of Directors—supported by
laboratorium, pengembangan skema sertifikasi baru, serta laboratory expansion, the development of new certification
diversifikasi layanan inspeksi dan audit, mencerminkan schemes, and the diversification of inspection and audit
strategi yang berorientasi pada pertumbuhan jangka panjang services—reflect a strategy oriented towards long-term growth
Perseroan dan diyakini mampu memberikan nilai tambah bagi and are poised to deliver added value to all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perspective on Corporate Governance
Perusahaan Implementation
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah menjalankan Throughout 2024, the Board of Commissioners has fulfilled
perannya dalam melakukan pengawasan terhadap pengelolaan its oversight role in monitoring the management of the
Perseroan, termasuk penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Company, including the implementation of Good Corporate
Baik (Good Corporate Governance/GCG) oleh Direksi dan Governance (GCG) by the Board of Directors and relevant
jajaran terkait. Selama tahun 2024, Dewan Komisaris secara personnel. During the year 2024, the Board of Commissioners
aktif berkomunikasi dengan Direksi untuk memantau serta maintained active communication with the Board of Directors
mengevaluasi penerapan GCG. Dewan Komisaris menilai bahwa to supervise and evaluate the execution of GCG. The Board of
implementasi GCG di MUTU International telah dilaksanakan Commissioners considers that the implementation of GCG at
secara konsisten, berlandaskan prinsip-prinsip GCG. MUTU International has been conducted consistently, aligned
with governance principles.
Dewan Komisaris mengapresiasi berbagai langkah strategis The Board of Commissioners appreciates the strategic
yang dilakukan Direksi dalam meningkatkan tata kelola steps taken by the Board of Directors to enhance corporate
perusahaan. Sepanjang tahun 2024, Direksi menunjukkan governance. Throughout 2024, the Board of Directors
komitmen yang kuat dalam mengadopsi standar tata kelola demonstrated a strong commitment to adopting the highest
terbaik melalui berbagai inisiatif strategis, seperti penguatan governance standards through various initiatives. These
sistem pengendalian internal untuk memastikan operasional included strengthening the internal control system to ensure
berjalan sesuai regulasi serta peningkatan transparansi dan compliance with regulations and increasing the transparency
akuntabilitas laporan keuangan guna memperkuat kepercayaan and accountability of financial reporting to bolster stakeholder
pemangku kepentingan. Selain itu, Dewan Komisaris juga turut confidence. Additionally, the Board of Commissioners has
mengawasi implementasi Sistem Manajemen Anti Penyuapan overseen the implementation of the Anti-Bribery Management
(SMAP) di Perseroan. Pengawasan ini bertujuan untuk System (ABMS) within the Company. This oversight ensures
memastikan bahwa kebijakan anti-penyuapan telah dijalankan that the anti-bribery policy is properly enforced and that the
dengan baik, serta sistem pengendalian dan mitigasi risiko risk control and mitigation systems related to bribery are
terkait tindakan penyuapan diterapkan secara efektif. effectively applied.
Keberadaan berbagai organ pendukung di bawah Dewan The presence of various supporting bodies under both the
Komisaris dan Direksi juga semakin memperkuat efektivitas Board of Commissioners and the Board of Directors further
penerapan GCG di lingkup perusahaan. Hubungan kerja strengthens the effectiveness of GCG implementation within
yang sinergis antara Komite Audit dan Unit Audit Internal the Company. The collaborative relationship between the
mencerminkan keseriusan Perseroan dalam membangun Audit Committee and the Internal Audit Unit demonstrates
sistem pengendalian internal yang seimbang dan terukur. the Company’s commitment to establishing a balanced
Selain itu, optimalisasi peran Komite Ketidakberpihakan menjadi and measurable internal control system. Furthermore, the
bukti nyata bahwa Perseroan terus berupaya menjunjung optimization of the Impartiality Committee’s role serves as clear
tinggi independensi dan profesionalisme dalam setiap proses evidence that the Company remains dedicated to upholding
bisnisnya. independence and professionalism in every business process.
Berdasarkan hasil pemantauan sepanjang tahun, Dewan Based on the monitoring results throughout the year, the Board
Komisaris optimistis bahwa Direksi beserta seluruh jajarannya of Commissioners is confident that the Board of Directors and
akan mampu terus mengembangkan dan menjaga kualitas all personnel will continue to develop and maintain the quality
penerapan GCG secara optimal. of GCG implementation at the optimal level.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 29
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Pandangan Dewan Komisaris atas View of the Board of Commissioners
Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan on the Implementation of Social and
Lingkungan Environmental Responsibility
Dewan Komisaris menilai bahwa MUTU International telah The Board of Commissioners believes that MUTU International
menjalankan komitmennya dalam melaksanakan tanggung has successfully fulfilled its commitment to optimally
jawab sosial dan lingkungan secara optimal. Perseroan implementing social and environmental responsibility. The
secara konsisten mengintegrasikan prinsip Environmental, Company consistently integrates Environmental, Social,
Social, and Governance (ESG) dalam seluruh operasionalnya and Governance (ESG) principles across all its operations,
guna menciptakan dampak positif yang berkelanjutan bagi striving to create a sustainable and positive impact on both the
masyarakat dan lingkungan. community and the environment.
Dalam perannya sebagai pengawas, Dewan Komisaris In its oversight role, the Board of Commissioners appreciates
mengapresiasi berbagai inisiatif yang telah dilakukan oleh the various initiatives undertaken by the Board of Directors
Direksi dalam menerapkan strategi keberlanjutan, termasuk in executing sustainability strategies, including improving
peningkatan efisiensi penggunaan sumber daya, penerapan resource efficiency, implementing transparency policies, and
kebijakan transparansi, serta penciptaan nilai tambah bagi creating value for all stakeholders. The Company has also
seluruh pemangku kepentingan. Perseroan juga telah aktif made contributions to social and environmental programs
berkontribusi dalam berbagai program sosial dan lingkungan aligned with the sustainable development goals.
yang sejalan dengan tujuan pembangunan berkelanjutan.
Ke depan, Dewan Komisaris mendorong Perseroan untuk terus Looking ahead, the Board of Commissioners encourages the
memperkuat perannya dalam mendukung transformasi industri Company to continue strengthening its role in supporting the
menuju ekonomi hijau. Dewan Komisaris juga menekankan industrial transition towards a green economy. Additionally,
pentingnya menjadikan aspek tanggung jawab sosial sebagai the Board of Commissioners emphasizes the importance of
bagian integral dari strategi bisnis agar MUTU International embedding social responsibility into the Company’s business
dapat terus tumbuh secara berkelanjutan dan memberikan strategy to ensure that MUTU International can continue to
kontribusi positif bagi lingkungan serta komunitas sekitar. grow sustainably while making a positive contribution to the
environment and the surrounding community.
Penilaian atas Kinerja Komite di bawah Performance Assessment of Committees
Dewan Komisaris Under the Board of Commissioners
Pelaksanaan tugas pengawasan oleh Dewan Komisaris tak The Board of Commissioners' oversight responsibilities are
lepas dari peran kinerja organ komite, yang terdiri dari Komite closely linked to the performance of its committee organs,
Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Dewan Komisaris which include the Audit Committee and the Nomination and
menilai bahwa komite-komite di bawah naungannya telah Remuneration Committee. The Board of Commissioners
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara efektif assesses that these committees have effectively carried out
sepanjang tahun 2024. their duties and responsibilities throughout 2024.
Komite Audit secara konsisten melakukan evaluasi terhadap The Audit Committee consistently evaluates the financial
laporan keuangan, sistem pengendalian internal, serta statements, internal control systems, and compliance with
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Dalam menjalankan applicable regulations. In performing its functions, the Audit
fungsinya, Komite Audit telah memastikan bahwa laporan Committee has ensured that the financial statements are
keuangan disusun sesuai dengan prinsip akuntansi yang prepared in accordance with generally accepted accounting
berlaku umum serta mencerminkan kondisi keuangan principles and transparently and accurately reflect the
Perseroan secara transparan dan akurat. Selain itu, komite ini Company's financial condition. The Committee has also
juga menelaah efektivitas sistem pengendalian internal guna reviewed the effectiveness of the internal control system
memitigasi risiko operasional serta meningkatkan kepatuhan in mitigating operational risks and improving compliance
terhadap kebijakan dan regulasi yang berlaku. Sepanjang tahun with applicable policies and regulations. In 2024, the Audit
2024, Komite Audit telah menyelenggarakan 11 rapat dengan Committee held 11 meetings, with a 100% attendance rate,
tingkat kehadiran anggota mencapai 100%, yang menunjukkan demonstrating a high level of commitment to supervising and
komitmen tinggi dalam menjalankan tugas pengawasan dan evaluating the Company’s performance.
evaluasi kinerja Perseroan.
30 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 31
Kinerja
Laporan2024
Manajemen
Management
2024 Performance
Report
Komite Nominasi dan Remunerasi telah berperan dalam The Nomination and Remuneration Committee has ensured
memastikan kebijakan sumber daya manusia Perseroan selaras that the Company’s human resources policies align with long-
dengan strategi bisnis jangka panjang. Sepanjang tahun 2024, term business strategies. Throughout 2024, the Committee
komite ini telah mengkaji dan memberikan rekomendasi terkait reviewed and provided recommendations on the recruitment
proses rekrutmen, pengembangan manajemen, serta kebijakan process, management development, and competitive,
remunerasi yang kompetitif dan berbasis kinerja. performance-based remuneration policies.
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja seluruh komite The Board of Commissioners commends the performance of
yang telah secara efektif menjalankan tugas dan tanggung all Committees for effectively carrying out their duties and
jawabnya dalam mendukung peningkatan tata kelola di MUTU responsibilities in supporting the improvement of governance
International. Komitmen terhadap perbaikan berkelanjutan dan at MUTU International. The continued commitment to improving
penguatan tata kelola yang solid diharapkan dapat memberikan and strengthening governance is expected to deliver added
nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. value to all stakeholders.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Board of Commissioners
Composition
Sepanjang tahun 2024 hingga laporan tahunan ini terbit, Throughout 2024, and up until the publication of this
telah terjadi perubahan dalam susunan dan komposisi Dewan annual report, there have been changes in the structure
Komisaris MUTU International. Perubahan ini didasarkan and composition of the MUTU International Board of
pada Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Commissioners. These changes are based on the Resolution
Biasa (RUPSLB) yang diselenggarakan pada 26 Juni 2024, of the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
sebagaimana tercantum dalam Akta No. 18 tanggal 26 Juni held on 26 June 2024, as documented in Deed No. 18, dated
2024 yang dibuat di hadapan Rahayu Ningsih, S.H., Notaris di 26 June 2024, made before Rahayu Ningsih, S.H., Notary in
Kota Administrasi Jakarta Selatan. South Jakarta.
Dalam keputusan RUPS-LB tersebut, disepakati adanya As part of the EGMS resolution, it was agreed to make
perubahan susunan Dewan Komisaris, yaitu pemberhentian adjustments to the Board of Commissioners’ composition.
dengan hormat Bapak Firdaus dari jabatannya sebagai Mr. Firdaus was honorably dismissed from his position as
Presiden Komisaris, Bapak Mohamad Indra Permana dari President Commissioner, Mr. Mohamad Indra Permana was
jabatannya sebagai Komisaris, serta Ibu Herliana Dewi honorably dismissed from his position as Commissioner, and
dari jabatannya sebagai Komisaris. Selanjutnya, rapat juga Mrs. Herliana Dewi was honorably dismissed from her position
menetapkan pengangkatan Bapak Mohamad Indra Permana as Commissioner. Additionally, the meeting appointed Mr.
sebagai Presiden Komisaris, Bapak Firdaus sebagai Komisaris, Mohamad Indra Permana as President Commissioner, Mr.
dan Ibu Gati Wibawaningsih sebagai Komisaris Independen. Firdaus as Commissioner, and Mrs. Gati Wibawaningsih as
Independent Commissioner.
Dengan adanya perubahan ini, maka komposisi Dewan Following these changes, the composition of the Company’s
Komisaris Perseroan hingga laporan tahunan ini diterbitkan Board of Commissioners, as of the publication of this annual
adalah sebagai berikut: report, is as follows:
Jabatan Nama
Position Name
Presiden Komisaris Mohamad Indra Permana
President Commissioner
Komisaris Firdaus
Commissioner
Komisaris Independen Gati Wibawaningsih
Independent Commissioner
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 31
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Apresiasi Appreciation
Atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan apresiasi On behalf of the Board of Commissioners, we extend our
kepadaSambutan
seluruh pemangku
dan Laporan kepentingan Perseroan atas
Manajemen sincere appreciation to all of the Company’s stakeholders for
Welcome and Management Report
dukungannya selama ini. Kami berterima kasih kepada Direksi, their unwavering support. We also would like to express our
seluruh jajaran manajemen, serta karyawan MUTU International appreciation the Board of Directors, the entire management
atas dedikasi dan kerja keras yang telah ditunjukkan sepanjang team, and all employees of MUTU International for their
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
tahun 2024. Kami juga menyampaikan terima kasih kepada
para pemegang saham, pelanggan, mitra bisnis, serta seluruh
dedication and hard work throughout 2024. Our thanks also
go to the shareholders, customers, business partners, and all
Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungan yang
diberikan.
stakeholders for their continued trust and support.
Keberlanjutan 2024 PT Mutuagung Lestari Tbk
Dengan semangat inovasi dan komitmen terhadap With a commitment to innovation and sustainability, we are
Statement of The Board of Commissioners and Thethat
keberlanjutan, kami yakin bahwa MUTU International akan
confident Board
MUTU of Directors
International on
will continue to grow and
terus berkembang dan memberikan kontribusi positif bagi make a meaningful contribution to the Testing, Inspection, and
industri Testing, Inspection, and Certification (TIC) serta Certification (TIC) industry, as well as to the national economy.
perekonomian nasional.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information
semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan Tahun PT presented in the Sustainability Report of PT Mutuagung Lestari
Mutuagung Lestari Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap Tbk has been fully disclosed. We take full responsibility for the
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan accuracy of the contents of this Sustainability Report.
Keberlanjutan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, April 2025
Atas Nama Dewan Komisaris,
Board of Commissioners
On behalf of the Board of Commissioners,
Mohamad Indra Permana
Mohamad Indra Permana
Presiden Komisaris
Presiden Komisaris
Board of Commissioners
President Commissioner
Firdaus
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
Direksi
Board of Directors
Arifin Lambaga
Presiden Direktur
Board of Directors
32 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 33
Laporan2024
Kinerja Manajemen
Management
2024 Performance
Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 33
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Report from The Board of Director
Arifin Lambaga
Presiden Direktur
President Director
34 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 35
Kinerja
Laporan2024
Manajemen
Management
2024 Performance
Report
MUTU International turut melangkah
pasti dalam Program Net Zero
Emission (NZE) yang bertujuan
mengurangi emisi karbon dan
mendukung transisi menuju
ekonomi hijau. Sebagai salah satu
lembaga validasi dan verifikasi,
MUTU International turut serta
dalam pembelian karbon perdana
sebagai bentuk kontribusi terhadap
pencapaian target NZE yang
dicanangkan oleh pemerintah.
MUTU International is taking decisive steps
in the Net Zero Emission (NZE) Program,
which aims to reduce carbon emissions and
facilitate the transition to a green economy.
As one of the validation and verification
agencies, MUTU International is actively
participating in the initial carbon purchase,
contributing to the achievement of the NZE
target set by the Government.
Para Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmat dan karunia-Nya, pada tahun 2024 ini MUTU
International mampu mencatatkan kinerja yang baik, meskipun masih berada di tengah kondisi yang penuh
tantangan akibat dinamika ekonomi global yang turut memengaruhi berbagai sektor industri.
Praise be to God Almighty for His grace and blessings, in 2024, MUTU International achieved strong
performance despite the ongoing challenges posed by global economic dynamics, which have affected
various industrial sectors.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 35
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
MUTU International berhasil mempertahankan pertumbuhan MUTU International has successfully maintained positive
positif dengan terus meningkatkan daya saing dan memperluas growth by continuously enhancing its competitiveness and
cakupan layanan sertifikasi, inspeksi, dan pengujian, sehingga expanding the scope of its certification, inspection, and testing
tetap menjadi mitra terpercaya bagi para pelaku industri. services, remaining a trusted partner for industry players. This
Pencapaian kinerja yang membanggakan ini tidak terlepas commendable achievement is a testament to the Company’s
dari komitmen Perseroan untuk menerapkan prinsip tata kelola commitment to implementing the principles of good corporate
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG) governance (GCG) and maintaining sustainable business
dan menjalankan operasional bisnis yang berkelanjutan. operations.
Sebagai wujud transparansi dan akuntabilitas, kami As a demonstration of transparency and accountability, we
menyampaikan laporan pengelolaan Perseroan tahun 2024 present the Company’s management report for year 2024 to
kepada pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan. shareholders and all stakeholders. This Report provides an
Laporan ini merangkum strategi, kinerja, prospek usaha, serta overview of the strategy, performance, business prospects,
implementasi tata kelola dalam mewujudkan visi Perseroan and governance implementation in achieving the Company’s
sebagai Lembaga Penilai Kesesuaian Terkemuka dan Diterima vision of becoming a leading and internationally accepted
secara Internasional. Conformity Assessment Body.
Tinjauan Kondisi Perekonomian Global Overview of Global and National Economic
dan Nasional Conditions
Dunia mengawali tahun 2024 dengan proyeksi yang optimistis The global economy entered 2024 with optimistic projections,
karena pemulihan ekonomi global dan tingkat inflasi yang mulai supported by a recovery in global economic activity and
membaik dibandingkan tahun sebelumnya. Seiring dengan an improving inflation rate compared to the previous year.
kebijakan moneter yang lebih stabil di berbagai negara serta Alongside more stable monetary policies in various countries
meredanya gangguan rantai pasok, pertumbuhan ekonomi and the easing of supply chain disruptions, global economic
global menunjukkan tanda-tanda pemulihan yang positif. Dana growth is showing positive signs of recovery. The International
Moneter Internasional (IMF) memperkirakan pertumbuhan Monetary Fund (IMF) estimates global economic growth
ekonomi global pada 2024 berada di kisaran 3,1%, sedikit lebih in 2024 to be around 3.1%, slightly lower than the 3.5%
rendah dibandingkan 3,5% pada 2023. Namun, ketidakpastian growth recorded in 2023. However, uncertainty remains due
masih membayangi akibat ketegangan geopolitik, fluktuasi to geopolitical tensions, fluctuations in energy prices, and
harga energi, serta perubahan kebijakan perdagangan di changes in trade policies across several regions.
beberapa kawasan.
Di tingkat nasional, perekonomian Indonesia tetap menunjukkan On the national level, the Indonesian economy continues to
ketahanan yang baik. Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia demonstrate strong resilience. Indonesia’s Gross Domestic
diproyeksikan tumbuh di kisaran 5,0%-5,2% pada 2024, sejalan Product (GDP) is projected to grow between 5.0%-5.2% in
dengan fundamental ekonomi yang kuat. Konsumsi domestik 2024, driven by solid economic fundamentals. Domestic
yang berkontribusi lebih dari 55% terhadap PDB tetap menjadi consumption, which contributes for more than 55% of
pendorong utama pertumbuhan, didukung oleh tingkat inflasi GDP, remains the primary growth engine, supported by a
yang terkendali di angka 2,5%-3,5%. Investasi diproyeksikan stable inflation rate ranging from 2.5%-3.5%. Investment is
terus meningkat seiring dengan kebijakan hilirisasi industri. expected to continue to rise, in line with policies promoting
Pemerintah juga terus mendorong digitalisasi, hilirisasi industrial downstreaming. The Government’s ongoing efforts
sumber daya alam, serta transisi energi hijau sebagai upaya to encourage digitalization, natural resource downstreaming,
memperkuat daya saing ekonomi nasional. Kebijakan ini tidak and the transition to green energy aim to strengthen the
hanya berkontribusi pada ketahanan ekonomi domestik tetapi competitiveness of the national economy. These policies not
juga menciptakan peluang bagi industri tertentu, termasuk only contribute to the resilience of the domestic economy but
industri Testing, Inspection, and Certification (TIC). also create opportunities for certain industries, including the
Testing, Inspection, and Certification (TIC) sector.
Industri TIC di Indonesia semakin berkembang seiring dengan The TIC industry in Indonesia is expanding, driven by the
meningkatnya kebutuhan terhadap standar kepatuhan growing demand for compliance standards and certification
dan sertifikasi di berbagai sektor. Secara global, industri across various sectors. On a global scale, the TIC industry
TIC diproyeksikan tumbuh mencapai USD 270 miliar pada is expected to reach USD270 billion by 2027. In Indonesia,
2027. Di Indonesia, industri ini mengalami pertumbuhan the industry has experienced significant growth, particularly
signifikan terutama di sektor energi terbarukan, manufaktur, in the renewable energy, manufacturing, and carbon trading
dan perdagangan karbon. Tren global seperti digitalisasi, sectors. Global trends such as digitalization, carbon trading,
36 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 37
Kinerja
Laporan2024
Manajemen
Management
2024 Performance
Report
perdagangan karbon, dan ekonomi hijau turut membuka and the green economy are further opening new opportunities
peluang bagi sektor TIC untuk berkembang lebih lanjut, for the TIC sector, particularly in supporting greenhouse gas
terutama dalam mendukung verifikasi emisi gas rumah kaca, emissions verification, sustainable product certification, and
sertifikasi produk berkelanjutan, dan penguatan standar strengthening green industry standards.
industri hijau.
Saat ini, Pemerintah Indonesia telah resmi meluncurkan The Indonesian Government has recently launched the
Bursa Karbon Indonesia (IDXCarbon) turut mencerminkan Indonesian Carbon Exchange (IDXCarbon), highlighting the
potensi besar dalam sektor ini. Selain itu, kebijakan Otoritas sector's substantial potential. Additionally, the Financial
Jasa Keuangan (OJK) mengenai perdagangan karbon serta Services Authority (OJK) policy on carbon trading and the
penguatan sektor ekonomi syariah semakin mendorong peran strengthening of the Sharia economic sector further encourage
industri TIC dalam memastikan standar kepatuhan yang lebih the role of the TIC industry in ensuring more transparent and
transparan dan terpercaya. reliable compliance standards.
Kendala dan Tantangan yang Dihadapi Challenges and Obstacles Faced by the
Perusahaan Tahun 2024 Company in 2024
Pada tahun 2024, MUTU International menghadapi berbagai In 2024, MUTU International faced several challenges,
tantangan, terutama dinamika perekonomian global yang primarily arising from fluctuations in the global economy and
masih fluktuatif serta ketidakpastian regulasi di beberapa regulatory uncertainty in various industrial sectors. Geopolitical
sektor industri. Kondisi geopolitik yang memengaruhi rantai factors affecting global supply chains and commodity price
pasok global dan fluktuasi harga komoditas turut memberikan fluctuations also had an impact on the business ecosystem,
dampak pada ekosistem bisnis, termasuk industri TIC. Selain including the TIC industry. Additionally, the rapid advancement
itu, perkembangan teknologi yang semakin pesat juga menuntut of technology requires the Company to continuously adapt in
Perseroan untuk terus beradaptasi guna mempertahankan order to maintain competitiveness amid digital transformation.
daya saing di tengah transformasi digital.
Untuk menghadapi tantangan tersebut, Perseroan mengambil To address these challenges, the Company has implemented
berbagai langkah strategis, antara lain memperkuat inovasi several strategic measures, including strengthening service
layanan, meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, innovation, enhancing human resource competencies, and
serta mengembangkan kerja sama strategis dengan developing strategic partnerships with key stakeholders. One of
berbagai pemangku kepentingan. Penguatan infrastruktur the Company’s top priorities has been to bolster its information
teknologi informasi menjadi salah satu prioritas utama dalam technology infrastructure to improve operational efficiency
meningkatkan efisiensi operasional serta mempercepat proses and accelerate the certification and verification processes,
sertifikasi dan verifikasi agar lebih transparan dan akurat. Selain ensuring greater transparency and accuracy. Moreover, the
itu, Perseroan terus berupaya memperluas cakupan layanan Company is focused on expanding the scope of TIC services,
TIC, khususnya di sektor-sektor yang berkembang pesat particularly in fast-growing sectors such as renewable energy,
seperti energi terbarukan, industri halal, dan perdagangan the halal industry, and carbon trading.
karbon.
Lebih lanjut, isu lingkungan, khususnya perubahan iklim, juga Furthermore, environmental concerns, particularly climate
menjadi tantangan besar yang dihadapi. Seiring meningkatnya change, have also posed significant challenges. As global
kesadaran global akan keberlanjutan, banyak perusahaan awareness of sustainability increases, companies must
yang harus menyesuaikan diri dengan standar dan regulasi comply with new standards and regulations regarding carbon
baru terkait emisi karbon, ekonomi sirkular, serta praktik bisnis emissions, the circular economy, and sustainable business
berkelanjutan. Sebagai lembaga yang berperan dalam validasi practices. As a key player in the validation and verification of
dan verifikasi standar keberlanjutan, MUTU International sustainability standards, MUTU International is committed to
dituntut untuk terus meningkatkan kapabilitasnya dalam continuously enhancing its capabilities to help companies meet
membantu perusahaan-perusahaan memenuhi persyaratan Environmental, Social, and Governance (ESG) requirements.
ESG (Environmental, Social, and Governance). Dengan With a strong commitment to sustainability and compliance
komitmen tinggi terhadap keberlanjutan dan kepatuhan with global regulations, the Company remains optimistic
terhadap regulasi global, Perseroan optimistis dapat terus about its continued growth and its ability to make a positive
berkembang serta memberikan kontribusi positif bagi industri contribution to the industry and the environment.
dan lingkungan.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 37
Page 38
Laporan Manajemen
Management Report
Kebijakan Strategis Perusahaan dan Strategic Company Policies and Role
Peran Direksi dalam Perumusan serta of the Board of Directors in Strategy
Pengawasan Strategi Formulation and Oversight
Sebagai perusahaan dengan pengalaman panjang di industri As a company with extensive experience in the TIC industry,
TIC, MUTU International terus beradaptasi dengan dinamika MUTU International continues to adapt to market dynamics and
pasar dan tantangan yang berkembang. Sepanjang tahun evolving challenges. Throughout 2024, the Board of Directors
2024, Direksi telah mengambil berbagai inisiatif strategis yang has implemented various strategic initiatives aimed not only at
bertujuan tidak hanya untuk menghadapi tantangan tahun addressing the current year's challenges but also at ensuring
berjalan, tetapi juga untuk menjaga keberlanjutan dan daya the Company’s long-term sustainability and competitiveness.
saing Perseroan di masa depan.
Strategi utama MUTU International pada tahun 2024 difokuskan The primary strategy for MUTU International in 2024 has
pada inovasi dan improvisasi strategi yang mencakup aspek focused on innovation and strategic improvisation across both
pasar dan operasional, dengan eksekusi serta pemantauan market and operational aspects, with regular execution and
secara berkala. Fokus utama strategi Perseroan tahun ini monitoring. Key areas of focus for the Company’s strategy this
meliputi: year include:
• Pengembangan Skema Layanan Baru • Development of New Service Schemes
• Dalam hal pengembangan layanan, Perseroan • The Company has concentrated on three main areas
menitikberatkan pada tiga bidang utama, yakni Green and for service development, including Green and Natural
Natural Resources, Sharia Economy, dan Digital Economy. Resources, Sharia Economy, and Digital Economy. Among
Beberapa skema yang dikembangkan di antaranya adalah the schemes introduced are the ISCC Japan Fit and ESG
ISCC Japan Fit dan layanan konsultasi ESG Report di Report consulting services in the sustainability sector,
sektor keberlanjutan, serta sertifikasi autentikasi Thibbun along with Thibbun Nabawi authentication certification
Nabawi dan akreditasi fasilitas kesehatan syariah di bidang and the accreditation of sharia health facilities in the sharia
ekonomi syariah. economy sector.
• Ekspansi Jaringan Bisnis • Business Network Expansion
• Perseroan terus memperluas jangkauan layanan melalui • MUTU International has continued expanding its service
pengembangan cabang laboratorium di berbagai kota di network by developing laboratory branches in various
Indonesia untuk meningkatkan daya saing. cities across Indonesia to increase its competitiveness.
• Menjaga Kualitas Layanan kepada Pelanggan • Maintaining Quality of Customer Service
• Perseroan berkomitmen untuk memastikan kepatuhan • The Company is committed to upholding compliance with
terhadap standar mutu serta memberikan pelayanan yang quality standards and providing responsive, innovative
responsif dan inovatif sesuai dengan kebutuhan pelanggan. services adjusted to customer needs.
• Penguatan Fundamental Bisnis • Strengthening Business Fundamentals
• Untuk memperkuat fundamental bisnis, Perseroan • To solidify its business fundamentals, the Company has
menerapkan strategi efisiensi operasional, optimalisasi implemented strategies focused on operational efficiency,
sumber daya, serta kebijakan keuangan yang prudent resource optimization, and prudent financial policies, with
dengan menekankan transparansi dan akuntabilitas. an emphasis on transparency and accountability.
Dalam proses perumusan dan pengawasan strategi, Direksi In the process of strategy formulation and oversight, the
berperan aktif melalui koordinasi yang intensif dengan Dewan Board of Directors has played an active role through intensive
Komisaris. Sepanjang tahun 2024, Direksi mengadakan 12 rapat coordination with the Board of Commissioners. Throughout
internal yang membahas strategi pengembangan Perseroan, 2024, the Board of Directors held 12 internal meetings to
evaluasi kinerja operasional, perencanaan anggaran, discuss the Company’s development strategy, evaluate
pengelolaan risiko, serta kebijakan strategis lainnya. Selain operational performance, plan budgets, manage risks, and
itu, Direksi juga menghadiri 12 rapat gabungan dengan Dewan review other strategic policies. Additionally, the Board of
Komisaris guna memastikan keselarasan antara kebijakan Directors participated in 12 joint meetings with the Board of
strategis dan implementasi operasional Perseroan. Commissioners to ensure alignment between the Company’s
strategic policies and operational implementation.
38 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 39
Kinerja
Laporan2024
Manajemen
Management
2024 Performance
Report
Kinerja Perusahaan 2024 − Perbandingan Company Performance in 2024 −
antara Pencapaian Target dan Hasil yang Comparison of Target and Actual Results
Dicapai
Melalui dukungan penerapan bisnis yang berkelanjutan dan With the support of sustainable business practices and
strategi operasional yang efektif, MUTU International kembali effective operational strategies, MUTU International has once
mencatat kinerja keuangan yang positif dengan membukukan again recorded positive financial performance, reporting
pendapatan sebesar Rp308,84 miliar. Angka ini mengalami revenue of Rp308.84 billion. This represents a 7.72% increase,
peningkatan sebesar 7,72% atau Rp22,13 miliar dibandingkan or Rp22.13 billion, compared to the previous year's revenue of
tahun sebelumnya yang sebesar Rp286,71 miliar. Peningkatan Rp286.71 billion. This growth reflects the effectiveness of the
ini mencerminkan efektivitas strategi bisnis yang diterapkan Company's business strategies, including the optimization of
oleh Perseroan, termasuk optimalisasi layanan di sektor TIC services in the TIC sector and enhanced penetration in rapidly
serta penguatan penetrasi di pasar yang berkembang pesat. growing markets.
Dari sisi struktur keuangan, total aset Perseroan mengalami In terms of financial structure, the Company’s total assets
peningkatan signifikan menjadi Rp291,76 miliar pada tahun saw a significant increase, rising to Rp291.76 billion in 2024,
2024, naik dari Rp275,45 miliar pada tahun 2023 dan up from Rp275.45 billion in 2023 and Rp159.47 billion in 2022.
Rp159,47 miliar pada tahun 2022. Sementara itu, total liabilitas Meanwhile, total liabilities remained relatively stable, recorded
tercatat sebesar Rp75,29 miliar, relatif stabil dibandingkan at Rp75.29 billion, compared to Rp74.85 billion in the previous
tahun sebelumnya yang mencapai Rp74,85 miliar. Adapun year. Total equity grew to Rp216.47 billion in 2024, reflecting
total ekuitas meningkat menjadi Rp216,47 miliar pada 2024, consistent growth from Rp200.59 billion in 2023 and Rp74.03
menunjukkan pertumbuhan yang konsisten dari Rp200,59 billion in 2022.
miliar di 2023 dan Rp74,03 miliar di 2022.
Dalam menghadapi dinamika bisnis yang semakin kompleks, Despite increasingly complex business dynamics, the
Perseroan telah merancang strategi pertumbuhan jangka Company has developed a long-term growth strategy focused
panjang yang berfokus pada tiga sektor utama, yakni ekonomi on three key sectors: the green economy, the sharia economy,
hijau, ekonomi syariah, dan ekonomi digital. Salah satu langkah and the digital economy. A significant strategic initiative
strategis yang diambil adalah ekspansi ke bisnis perdagangan includes expanding into the carbon trading market on the
karbon di Bursa Efek Indonesia, sejalan dengan meningkatnya Indonesia Stock Exchange, aligning with the growing global
kesadaran global terhadap keberlanjutan dan dekarbonisasi. focus on sustainability and decarbonization. With this strategy,
Dengan strategi ini, Perseroan menargetkan pendapatan the Company is targeting revenue of Rp384.49 billion by 2025,
tahun 2025 mencapai Rp384,49 miliar, yang mencerminkan demonstrating a strong commitment to expanding its business
komitmen kuat dalam memperluas jangkauan bisnis serta footprint and increasing value for stakeholders.
meningkatkan nilai bagi pemangku kepentingan.
Analisis Prospek Usaha Kedepan Analysis of Future Business Prospects
IMF memprediksi bahwa ekonomi global hanya akan tumbuh The IMF forecasts global economic growth at approximately
sekitar 3,3% pada tahun 2025, sedikit lebih rendah dibandingkan 3.3% in 2025, slightly below the previous year's projections.
dengan proyeksi pertumbuhan tahun sebelumnya. Perlambatan This slowdown is influenced by factors such as geopolitical
ini dipengaruhi oleh berbagai faktor, termasuk ketidakpastian uncertainty, commodity price fluctuations, and the effects
geopolitik, volatilitas harga komoditas, serta dampak of monetary policy in various countries. However, the
kebijakan moneter di berbagai negara. Meskipun demikian, Indonesian economy is expected to maintain stable growth,
perekonomian Indonesia diperkirakan tetap berada dalam with a projection of around 5%, supported by robust domestic
jalur pertumbuhan yang stabil, dengan proyeksi pertumbuhan consumption, increased investment, and government policies
sekitar 5%, didukung oleh konsumsi domestik yang kuat, aimed at fostering industrialization and the transition to green
investasi yang meningkat, serta kebijakan pemerintah dalam energy.
mendorong industrialisasi dan transisi energi hijau.
Seiring dengan tren global yang mengarah pada keberlanjutan Aligned with global trends towards sustainability and
dan digitalisasi, industri TIC diproyeksikan akan terus digitalization, the TIC industry is anticipated to continue its
berkembang. Perseroan melihat peluang besar dalam beberapa growth. The Company recognizes significant opportunities in
sektor strategis, termasuk ekonomi hijau, perdagangan several strategic sectors, including the green economy, carbon
karbon, energi terbarukan, serta industri halal dan syariah. trading, renewable energy, and the halal and sharia industries.
Sektor-sektor ini semakin menjadi fokus utama dalam regulasi These sectors are increasingly the focus of regulatory attention
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 39
Page 40
Laporan Manajemen
Management Report
dan investasi, menciptakan peluang bagi Perseroan untuk and investment, creating opportunities for the Company to
memperluas cakupan layanan dan meningkatkan kinerja expand its service offerings and improve its performance
Perseroan dalam industri ini. within these industries.
Menghadapi tahun 2025, Perseroan akan tetap fokus pada Looking ahead to 2025, the Company will remain focused
strategi pertumbuhan berkelanjutan dengan mengedepankan on a strategy of sustainable growth by prioritizing service
inovasi layanan, ekspansi pasar, serta peningkatan kapabilitas innovation, market expansion, and enhancing digital
digital. Perseroan juga akan terus melihat peluang untuk capabilities. The Company will also continue to seek
menambah portofolio layanan dan ekspansi pasar, terutama opportunities for expanding its service portfolio and entering
pada sektor-sektor yang memiliki prospek dan sinergi positif, new markets, particularly in sectors with positive prospects
seperti verifikasi emisi gas rumah kaca, sertifikasi energi and synergies, such as greenhouse gas emission verification,
terbarukan, dan inspeksi industri halal. renewable energy certification, and halal industry inspection.
Ke depannya, MUTU International berkomitmen untuk Moving forward, MUTU International is committed to
terus menjaga posisinya di industri TIC di Indonesia dengan maintaining its position in the TIC industry in Indonesia by
memperluas cakupan layanan, meningkatkan daya saing, serta broadening its service offerings, enhancing competitiveness,
memperkuat kemitraan strategis dengan berbagai pihak, baik and strengthening strategic partnerships with various parties,
di tingkat nasional maupun internasional. both nationally and internationally.
Penerapan Aspek Lingkungan, Sosial dan Implementation of Environmental, Social,
Tata Kelola and Governance Aspects
Aspek Environmental, Social, and Governance (ESG) telah Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects are
menjadi bagian penting dalam operasional MUTU International. integral to MUTU International’s operations. As a company
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang Testing, involved in Testing, Inspection, and Certification (TIC), MUTU
Inspection, and Certification (TIC), MUTU International International is committed to ensuring that sustainability
memiliki tanggung jawab untuk memastikan bahwa standar standards are optimally implemented, both in its internal
keberlanjutan diterapkan secara optimal, baik dalam proses business processes and in the services provided to partners
bisnis internal maupun dalam layanan yang diberikan kepada and customers. Therefore, the Company remains dedicated to
mitra dan pelanggan. Untuk itu, MUTU International terus integrating ESG aspects into its operational strategy, aligning
berkomitmen untuk mengintegrasikan aspek ESG ke dalam with its vision to contribute to sustainable development and
strategi operasional Perseroan. Hal ini sejalan dengan support national targets to achieve green economy and reduce
visi Perseroan untuk berkontribusi dalam pembangunan carbon emissions.
berkelanjutan serta mendukung pencapaian target nasional
terkait ekonomi hijau dan pengurangan emisi karbon.
Dalam aspek lingkungan, MUTU International secara aktif In terms of the environment, MUTU International actively
terlibat dalam berbagai inisiatif keberlanjutan, termasuk participates in sustainability initiatives, including the Net
program Net Zero Emission (NZE) yang bertujuan mengurangi Zero Emission (NZE) program, which aims to reduce carbon
emisi karbon dan mendukung transisi menuju ekonomi hijau. emissions and facilitate the transition to a green economy. As
Sebagai salah satu lembaga validasi dan verifikasi, Perseroan a validation and verification agency, the Company participated
berpartisipasi dalam perdagangan karbon perdana sebagai in the initial carbon trade, supporting government policies
bentuk dukungan terhadap kebijakan pemerintah dalam on climate change mitigation. Furthermore, the Company
mitigasi perubahan iklim. Selain itu, upaya untuk menerapkan continues to implement environmentally friendly operations,
operasional yang lebih ramah lingkungan terus dilakukan, such as energy efficiency, resource optimization, and reduction
antara lain melalui efisiensi energi, optimalisasi penggunaan of greenhouse gas (GHG) emissions. MUTU International is
sumber daya, serta pengurangan emisi Gas Rumah Kaca also forming strategic partnerships with various parties to
(GRK). Perseroan juga membangun kemitraan strategis dengan strengthen the implementation of sustainability policies with a
berbagai pihak guna memperkuat implementasi kebijakan broader, tangible impact.
keberlanjutan yang lebih luas dan berdampak nyata.
Dari sisi sosial, MUTU International menjalankan berbagai From a social perspective, MUTU International conducts
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang various Social and Environmental Responsibility (CSR)
bertujuan memberikan manfaat bagi masyarakat dan pemangku programs aimed at benefiting the community and stakeholders.
kepentingan. Pada tahun 2024, Perseroan mengalokasikan In 2024, the Company allocated Rp400,779,559 to support
dana sebesar Rp400.779.559 untuk mendukung berbagai various social and environmental initiatives across its head
inisiatif sosial dan lingkungan di kantor pusat maupun cabang. office and branches. The CSR program focuses on four
Program TJSL yang dijalankan berfokus pada empat sektor key areas, including Religion through the #MUTUBerkah
utama, yaitu Keagamaan melalui program #MUTUBerkah, program, Education through the #MUTUEdu program, Waste
40 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 41
Kinerja
Laporan2024
Manajemen
Management
2024 Performance
Report
Pendidikan melalui #MUTUEdu, Pengelolaan Sampah melalui Management through the #MUTUClean4Future program,
#MUTUClean4Future, dan Peningkatan Kualitas Air melalui and Water Quality Improvement through the #MUTU4Water
#MUTU4Water. program.
Dalam aspek tata kelola, MUTU International menegaskan In terms of governance, MUTU International reaffirms its
komitmennya terhadap prinsip-prinsip GCG dalam seluruh commitment to GCG principles across all business operations.
lini bisnisnya. Perseroan menjunjung tinggi integritas dengan The Company upholds integrity by enforcing commitment
menerapkan komitmen dan kebijakan ketidakberpihakan, anti- and policies on impartiality, anti-corruption, and anti-bribery
korupsi, dan anti-penyuapan dalam setiap aspek operasional. in all aspects of its operations. To ensure independence and
Untuk memastikan independensi dan objektivitas dalam layanan objectivity in TIC services, the Company has established
TIC, Perseroan telah membentuk Komite Ketidakberpihakan an Impartiality Committee, in compliance with applicable
sesuai dengan regulasi yang berlaku. Komite ini berperan regulations. This Committee plays a role in overseeing and
dalam mengawasi dan memastikan bahwa seluruh proses ensuring that all certification and inspection processes are
sertifikasi dan inspeksi dilakukan dengan profesionalisme conducted professionally and without any conflicts of interest.
tanpa adanya konflik kepentingan.
Sebagai bagian dari sistem pengawasan internal, MUTU As part of the internal monitoring system, MUTU International
International juga telah menyediakan Whistleblowing System provides a Whistleblowing System (WBS) that enables
(WBS), yang memungkinkan karyawan dan pemangku employees and stakeholders to report suspected violations
kepentingan untuk melaporkan dugaan pelanggaran secara securely and anonymously. The Company has also set up a
aman dan anonim. Untuk mendukung efektivitas sistem dedicated unit to manage, verify, and follow up on all reports
ini, Perseroan telah membentuk unit khusus yang bertugas independently and objectively. With this mechanism, the
mengelola, memverifikasi, serta menindaklanjuti setiap Company can ensure transparency, accountability, and strong
laporan yang diterima secara independen dan objektif. Dengan enforcement of business ethics.
mekanisme ini, Perseroan dapat memastikan transparansi,
akuntabilitas, serta penegakan etika bisnis yang lebih kuat.
Melalui berbagai inisiatif dan program terkait ESG yang Through the implementation of various ESG-related initiatives
dijalankan sepanjang tahun 2024, MUTU International berhasil and programs throughout 2024, MUTU International has
menjaga kepatuhan terhadap prinsip tata kelola yang baik tanpa successfully adhered to good governance principles and has
menghadapi kasus hukum terkait korupsi maupun pelanggaran not faced any legal cases related to corruption or violations
aspek keberlanjutan. Selain itu, Perseroan terus berperan aktif of sustainability aspects. Furthermore, the Company continues
dalam mendukung pencapaian target Tujuan Pembangunan to actively support the achievement of the Sustainable
Berkelanjutan (SDGs) dan agenda transisi menuju ekonomi Development Goals (SDGs) and the transition to a green
hijau di Indonesia. economy in Indonesia.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi Performance Assessment of Committees
Under the Board of Directors
Pada tahun 2024, Direksi MUTU International telah memiliki In 2024, the Board of Directors of MUTU International
Komite Ketidakberpihakan, yang bertugas melakukan penilaian established an Impartiality Committee, responsible for
dan memberikan rekomendasi terkait kebijakan serta memastikan conducting assessments and providing recommendations
bahwa seluruh kegiatan Perseroan dilaksanakan dengan related to policies, ensuring that all Company activities are
memperhatikan prinsip-prinsip independensi sesuai dengan carried out in adherence to the principles of independence
standar tata kelola perusahaan yang baik. Komposisi Komite and in line with good corporate governance standards. The
Ketidakberpihakan di Perseroan ditetapkan oleh Direksi dengan composition of the Impartiality Committee is determined by
komposisi keanggotaan yang terdiri dari pihak berkepentingan the Board of Directors, with membership consisting of relevant
sehingga dapat mewakili setiap kepentingan secara seimbang. stakeholders to ensure balanced representation of all interests.
Direksi menilai bahwa sepanjang tahun 2024, Komite The Board of Directors assesses that throughout 2024,
Ketidakberpihakan telah menjalankan perannya secara the Impartiality Committee has actively fulfilled its role by
aktif melalui pelaksanaan rapat dan pertemuan rutin guna conducting regular meetings and discussions to ensure that
memastikan bahwa seluruh proses sertifikasi dan penilaian all certification and assessment processes are objective,
yang dilakukan oleh Perseroan berjalan secara objektif, independent, and free from conflicts of interest. Additionally,
independen, dan bebas dari konflik kepentingan. Selain the Committee has provided strategic recommendations to
itu, Komite juga memberikan rekomendasi strategis dalam strengthen the oversight system and enhance policies related
penguatan sistem pengawasan serta perbaikan kebijakan yang to independence in the Company’s operations.
berkaitan dengan independensi dalam operasional Perseroan.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 41
Page 42
Laporan Manajemen
Management Report
Perubahan Susunan dan Komposisi Changes in the Board of Directors
Direksi Composition
Pada tahun 2024, Perseroan mengalami perubahan dalam In 2024, the Company underwent changes in the composition
susunan Direksi dengan adanya pengangkatan Sdr. Herlina of the Board of Directors with the appointment of Mrs. Herlina
Dewi sebagai Direktur yang diangkat berdasarkan Keputusan Dewi as Director, based on the Resolution of the Extraordinary
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang General Meeting of Shareholders (EGMS) held on 26 June
diselenggarakan pada 26 Juni 2024, sebagaimana tercantum 2024, as documented in Deed No. 18, dated 26 June 2024,
dalam Akta No. 18 tanggal 26 Juni 2024 yang dibuat di made before Rahayu Ningsih, S.H., Notary in South Jakarta.
hadapan Rahayu Ningsih, S.H., Notaris di Kota Administrasi
Jakarta Selatan.
Dengan adanya perubahan ini, maka komposisi Direksi As a result of this change, the composition of the Company’s
Perseroan hingga laporan tahunan ini diterbitkan adalah Board of Directors, as of the publication of this annual report,
sebagai berikut: is as follows:
Jabatan Nama
Position Name
Presiden Direktur Arifin Lambaga
President Director
Direktur Sumarna
Director
Direktur Irham Budiman
Director
Direktur Herliana Dewi
Director
42 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 43
Kinerja
Laporan2024
Manajemen
Sambutan dan Laporan Manajemen Management
2024 Performance
Report
Welcome and Management Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Keberlanjutan 2024 PT Mutuagung Lestari Tbk
Statement
Apresiasi of The Board of Commissioners and The Board of Directors on
Appreciation
Sepanjang tahun 2024, MUTU International telah melalui Throughout 2024, MUTU International has navigated various
berbagai tantangan dan dinamika industri dengan semangat challenges and industry dynamics with enthusiasm and
yang kuat dan komitmen yang tinggi. Dengan segala pencapaian unwavering commitment. With all the achievements obtained,
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information
yang telah diraih, Direksi juga menyampaikan apresiasi yang the Board of Directors extends its highest appreciation to all
semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan Tahun PT presented in the Sustainability Report of PT Mutuagung Lestari
setinggi-tingginya kepada seluruh pemegang saham dan shareholders and investors for the trust they have placed in the
Mutuagung Lestari Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap Tbk has been fully disclosed. We take full responsibility for the
investor atas kepercayaan yang telah diberikan, serta kepada Company, as well as to the Board of Commissioners for their
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan accuracy of the contents of this Sustainability Report.
Dewan Komisaris atas arahan, dukungan, dan kolaborasi yang exceptional guidance, support, and collaboration in upholding
Keberlanjutan.
luar biasa dalam menjaga tata kelola perusahaan yang baik. good corporate governance.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Penghargaan terbesar tentunya kami sampaikan kepada We also express our deepest gratitude to all personnel at MUTU
seluruh insan MUTU International. Keberhasilan Perseroan International. The Company’s success is a direct result of the
tidak terlepas dari dedikasi, kerja keras, dan profesionalisme dedication, hard work, and professionalism of our employees,
seluruh karyawan yang terus berkontribusi dalam mendukung who continue to drive the Company’s growth and strategic
pertumbuhan dan pencapaian strategis Perseroan. Selain achievements. Additionally, the Board of Directors would like
Board of Commissioners
itu, Direksi juga mengucapkan terima kasih kepada seluruh to thank all stakeholders, including regulators, customers,
pemangku kepentingan, termasuk regulator, pelanggan, mitra business partners, suppliers, and all other parties who have
bisnis, pemasok, serta seluruh pihak yang telah berkontribusi contributed to the Company’s progress.
dalam perjalanan Perseroan.
Dengan semangat inovasi dan pertumbuhan berkelanjutan, With a focus on innovation and sustainable growth, MUTU
MUTU International optimistis menghadapi tahun-tahun International is optimistic about the future and looks forward to
Mohamad Indra Permana
mendatang dan meraih keberhasilan yang berkelanjutan. continued success in the years ahead.
Presiden Komisaris
Board of Commissioners
Firdaus
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
Jakarta, April 2025
Atas Nama Direktur,
Direksi
On behalf of the Board of Directors,
Board of Directors
Arifin Lambaga
Arifin Lambaga
Presiden Direktur
Presiden Direktur
Board of Directors
President Director
Herliana Dewi Irham Budiman Sumarna
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 43
Page 44
Sambutan
Sambutan
Sambutan dan
dan
Sambutan
Sambutan dan
dan Laporan
Laporan
dan
Laporan Manajemen
Manajemen
Laporan
LaporanManajemen
Manajemen
Manajemen
Sambutan
Sambutan dan
dan Laporan
Laporan Manajemen
Manajemen
Laporan
Welcome
Welcome
Welcome
WelcomeManajemen
and
and
and Management
Management
andManagement
Management Report
Report
Report
Report
Welcome
Welcome
Welcome and
and
and Management
Management
Management Report
Report
Report
Management Report
Surat Pernyataan
SuratPernyataan
Surat
Surat PernyataanAnggota
Pernyataan Anggota
AnggotaDewan
Anggota Dewan Komisaris
DewanKomisaris
Dewan Komisarisdan
Komisaris dan
dan
dan
Direksi tentang
Direksitentang
Direksi
Direksi tentang Tanggung
tentangTanggung
TanggungJawab
Tanggung Jawab
Jawabatas
Jawab atas Laporan
Laporan
atasLaporan
atas Laporan
Keberlanjutan
Keberlanjutan
Keberlanjutan
Tahunan 2024 2024
2024
2024
PT PT
PT Mutuagung
Mutuagung
PTMutuagung
Mutuagung Lestari Lestari
Lestari
Lestari
Tbk Tbk
Tbk
Tbk
Statement
Statement
Statement
Statement of
of
of The
The
ofof
The
The Board
Board
Board
Board of
of
of Commissioners
Commissioners
ofCommissioners
Commissioners and
and
and The
The
The
andThe Board
Board
Statement of The Board of Commissioners and The Board of Directors on
Board
Board of
of
of Directors
Directors
Directors on
on
on
Statement The Board of Commissioners and Theof Directors
Board on
of Directors on
The Responsibility for The 2024 Annual Report of PT Mutuagung Lestari Tbk
Kami
Kami
Kami
Kami
Kami
Kami
Kami yang
yang
yang
yang
yang bertanda
bertanda
bertanda
bertanda
bertanda tangan
tangan
tangan
tangan
tangan di
di
didi bawah
bawah
didi bawah
bawah
bawah ini
ini
ini
ini menyatakan
ini menyatakan
menyatakan
menyatakan
menyatakan bahwa
bahwa
bahwa
bahwa
bahwa We,
We,
We,
We, the
We,the
the
theundersigned,
the undersigned,
undersigned,hereby
undersigned,
undersigned, hereby
hereby
herebydeclare
hereby declare
declare
declarethat
declare that
that
that all
all
thatall information
allinformation
all information
information
information
yang
Kamiyang
yangbertanda
bertanda
bertandatangan
tangan
tangandi dibawah
bawah
bawahiniini
inimenyatakan
menyatakan
menyatakanbahwabahwa
bahwa We,
We,the
We, the
the undersigned,
undersigned,
undersigned,hereby hereby
herebydeclare
declare
declarethatthat
thatall
all
all information
information
information
semua
semua
semua
semua
semua
semua
semua informasi
informasi
informasi
informasi
informasi dalam
dalam
dalam
dalam
dalam Laporan
Laporan
Laporan
Laporan
Laporan Keberlanjutan
Keberlanjutan
Keberlanjutan
Keberlanjutan
Keberlanjutan Tahun
Tahun
Tahun
Tahun
Tahun PT
PT
PT
PT
PT presented
presented
presented
presented
presented in
inin
in in the
thethe
thethe Sustainability
Sustainability
Sustainability
Sustainability
Sustainability Report
Report
Report
Report
Report ofof
of
ofPT
ofPT
PT
PTPT Mutuagung
Mutuagung
Mutuagung
Mutuagung
Mutuagung Lestari
Lestari
Lestari
Lestari
Lestari
informasi
semuainformasi dalam
dalamLaporan
informasi dalam Laporan
Laporan Keberlanjutan
Keberlanjutan
Tahunan Tahun
TahunLestari
PT Mutuagung PT
PT presented
presented
presented in
inin the
the the Sustainability
Sustainability
Annual Report Report
Report PT
PT Mutuagung
Mutuagung
of Mutuagung
of
of PT Lestari
Lestari
Lestari Tbk
Mutuagung
Mutuagung
Mutuagung
Mutuagung
Mutuagung
Mutuagung
Mutuagung Lestari
Lestari
Lestari
Lestari
Lestari Tbk
Tbk
Tbk Tbk
Tbk tahun
tahun
tahun
tahun
tahun 2024
2024
2024
2024
2024 telah
telah
telah dimuat
dimuat
telah
telah dimuat
dimuat
dimuat secara
secara
secara
secara
secara lengkap
lengkap
lengkap
lengkap
lengkap Tbk
Tbk
Tbk
Tbk has
has
Tbkhas
has
has been
been
been
been
been fully
fully
fully
fully disclosed.
disclosed.
fullydisclosed.
disclosed.
disclosed. We
WeWe
WeWe take
take
take
take
take full
full
fullresponsibility
full
full responsibility
responsibility
responsibility
responsibility for
for
for
for the
the
for the
the
the
Lestari
Tbk tahun Lestari Tbk
Tbk tahun
2024 telah tahun
dimuat 2024
2024
secaratelah
telah dimuat
dimuatdan
lengkap secara
secara lengkap
lengkap
bertanggung hashas
Tbk
Tbk has been
been
been fully fully
fully disclosed.We
disclosed.
disclosed. full responsibility
take full
take
Wetake
We full responsibility
responsibilityfor for
forthe
the
the
dan
dan
dan
dan
dan
dan
dan bertanggung
bertanggung
bertanggung
bertanggung
bertanggung
bertanggung
bertanggung jawab
jawab
jawab
jawab
jawab penuh
jawabpenuh
jawab penuh
penuh
penuhatas
penuh
penuh atas
atas
atas
atas
atas
atas kebenaran
kebenaran
kebenaran
kebenaran
kebenaran
kebenaran isi
isi
kebenaranisi isi
isi
isi Laporan
Laporan
Laporan
Laporan
isiLaporan
Laporan
Laporan accuracy
accuracy
accuracy
accuracy
accuracy
accuracy
accuracy of
of
of
ofof
ofofof
thethe
the
thethe
thethe contents
contents
contents
contents
contents
contents
contents of
of
of
ofof
of
ofof this
this
this
this
thisthis
this Sustainability
Sustainability
Sustainability
Sustainability
Sustainability
Sustainability
Sustainability Report.
Report.
Report.
Report.
Report.
Report.
Report.
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan. accuracy the contents this Annual Report.
Keberlanjutan.
Keberlanjutan.
Keberlanjutan.
Keberlanjutan.
Keberlanjutan.
Keberlanjutan.
Keberlanjutan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Demikian
Demikian
Demikian
Demikian
Demikian
Demikian
Demikian pernyataan
pernyataan
pernyataan
pernyataan
pernyataan
pernyataan
pernyataan ini
ini
ini
ini
ini dibuat
ini
ini dibuat
dibuat
dibuat
dibuat
dibuat
dibuat dengan
dengan
dengan sebenarnya.
dengan
dengan
dengan
dengan sebenarnya.
sebenarnya.
sebenarnya.
sebenarnya.
sebenarnya.
sebenarnya. This
This
This
This
This
This
This statement
statement
statement
statement
statement
statement is
statement
isis
is is made
ismade
made
ismade
made
made
made truthfully.
truthfully.
truthfully.
truthfully.
truthfully.
truthfully.
truthfully.
Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris
Board
Board
Board of
of
Board
Board
Board
Board Commissioners
ofof
ofCommissioners
Commissioners
Commissioners
Commissioners
Boardof
of
ofCommissioners
Commissioners
Commissioners
Mohamad
Mohamad
Mohamad
Mohamad
Mohamad
Mohamad
Mohamad Indra
Indra
Indra Permana
Permana
Indra
Indra Permana
Permana
Permana
MohamadIndra
Indra
IndraPermana
Permana
Permana
Presiden
Presiden
Presiden
Presiden
Presiden
Presiden
Presiden Komisaris
Komisaris
Komisaris
Komisaris
Komisaris
PresidenKomisaris
Komisaris
Komisaris
Board
Board
Board
Board
Board
Board
Board of
of
of
of Commissioners
Commissioners
ofCommissioners
Commissioners
Commissioners
Boardof
ofofCommissioners
Commissioners
Commissioners
Firdaus
Firdaus
Firdaus
Firdaus
Firdaus
Firdaus
Firdaus
Gati Wibawaningsih Firdaus
Komisaris
Komisaris
Komisaris
Komisaris
Komisaris
Komisaris
Komisaris Independen
Independen
Independen
Independen
Independen Komisaris
Komisaris
Komisaris
Komisaris
Komisaris
KomisarisIndependen
Independen
Independen Komisaris
Komisaris
Komisaris
Independent
Independent
Independent
Independent
Independent
Independent
Independent Commissioner
Commissioner
Commissioner
Commissioner
Commissioner Commissioner
Commissioner
Commissioner
Commissioner
Commissioner
IndependentCommissioner
Commissioner
Commissioner Commissioner
Commissioner
Commissioner
Direksi
Direksi
Direksi
Direksi
Direksi
Direksi
Direksi
Direksi
Board
Board
Board of
of
Board
Board
Board
Board Directors
ofof
of Directors
Directors
Directors
Directors
Boardof
ofofDirectors
Directors
Directors
Arifin
Arifin
Arifin Lambaga
Lambaga
Arifin
Arifin
Arifin
Arifin Lambaga
Lambaga
Lambaga
ArifinLambaga
Lambaga
Lambaga
Presiden
Presiden
Presiden
Presiden
Presiden
Presiden
Presiden Direktur
Direktur
Direktur
Direktur
Direktur
PresidenDirektur
Direktur
Direktur
Board
Board
Board
Board
Board
Board
Board of
ofof
of Directors
Directors
ofDirectors
Directors
Directors
Boardof
ofofDirectors
Directors
Directors
Herliana
Herliana
Herliana
Herliana
Herliana
Herliana
Herliana Dewi
Dewi
Dewi
Dewi
Dewi Irham
Irham
Irham
Irham
Irham Budiman
Budiman
Budiman
Budiman
Budiman Sumarna
Sumarna
Sumarna
Sumarna
Sumarna
HerlianaDewi
Dewi
Dewi Irham
Irham
IrhamBudiman
Budiman
Budiman Sumarna
Sumarna
Sumarna
Direktur
Direktur
Direktur
Direktur
Direktur
Direktur
Direktur Direktur
Direktur
Direktur
Direktur
Direktur
Direktur
Direktur Direktur
Direktur
Direktur
Direktur
Direktur
Direktur
Direktur
Direktur Direktur Direktur
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Director Director
Director
Director
Director
Director
Director
Director Director
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Director Director Director
44 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 45
Laporan2024
Kinerja Manajemen
Management
2024 Performance
Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 45
Page 46
Profil Perusahaan Company Profile
Page 47
03
Lebih dari 34 tahun, perjalanan Perseroan
menunjukkan keandalan dalam menghadirkan
produk dan layanan berkualitas. Inovasi yang
berkesinambungan, disesuaikan dengan kebutuhan
pasar dan didorong oleh keunggulan kompetitif,
telah menciptakan daya saing yang kuat,
memberikan kepercayaan lebih kepada pelanggan
dan memperkuat posisi Perseroan di industri.
With over 34 years of experience, the Company has
proven its reliability in delivering high-quality products
and services. Continuous innovation, adapted to market
demands and supported by competitive advantages,
has increased the Company’s competitiveness, gaining
customer trust and solidifying its position
in the industry.
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Umum dan Identitas Perusahaan
General Information and Company Identity
Nama Perusahaan
PT Mutuagung Lestari Tbk
Company Name
Kode Saham
MUTU
Ticker Code
Bidang Usaha Jasa Pengujian, Inspeksi, dan Sertifikasi
Line of Business Date of Establishment
Tanggal Pendirian 2 Maret 1990
Date of Establishment 2 March 1990
Bentuk Badan Hukum Status Dasar Hukum Pendirian
dan Kepemilikan Perusahaan Legal Basis for Establishment
Date of Establishment Company Status
Akta Pendirian No. 6 tanggal 2 Maret 1990 yang dibuat di hadapan Jacinta
Perseroan Susanti, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah mendapatkan pengesahan dari
Terbatas, Menkumham berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kehakiman No. C2-
Perusahaan Publik 3293.HT.01.01.th.90 tanggal 5 Juni 1990 dan telah didaftarkan pada buku
atau Perusahaan register untuk maksud itu berada di Kantor Pengadilan Negeri Jakarta
Terbuka dengan No. 1233/1990 pada tanggal 19 Juni 1990 serta telah diumumkan
Limited Liability dalam Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 2831 dari Berita
Company or Public Negara Republik Indonesia No. 64 tanggal 10 Agustus 1990.
Company Deed of Establishment No. 6, dated 2 March 1990, drawn up before Notary
Jacinta Susanti, S.H., in Jakarta, was approved by the Minister of Law and
Human Rights through Decree No. C2-3293.HT.01.01.th.90, dated 5 June
1990. The deed was subsequently registered in the official register at the
Jakarta District Court under No. 1233/1990 on 19 June 1990 and published
as a Supplement to the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 2831,
as part of the State Gazette No. 64, dated 10 August 1990.
33,18
31,50
PT Sentra Mutu Handal
PT Afda Ekselensi Lintas Dunia
PT Baruna Bina Utama
Masyarakat | Public
7,32
28,00
Modal Dasar Rp220.000.000.000 atau 8.800.000.000 lembar saham
Authorized Capital Rp220,000,000,000 or 8,800,000,000 shares
Modal Ditempatkan
Rp78.571.430.000 atau 3.142.857.200 lembar saham
dan Disetor Penuh
Rp78,571,430,000 or 3,142,857,200 shares
Issued and Fully Paid Up Capital
Pencatatan Perdana
Saham di Bursa Saham 9 Agustus 2023 di Bursa Efek Indonesia (BEI)
Initial Public Offering in 9 August 2023 at the Indonesia Stock Exchange (IDX)
Stock Exchange
Jaringan Usaha Kantor Cabang : 9 (sembilan) kantor.
Business Network Branch Offices : 9 (nine) offices
Kantor Cabang Administrasi : 3 (tiga) kantor.
Administrative Branch Office : 3 (three) offices.
Entitas Anak : PT Jasa Mutu Mineral Indonesia (99,47%).
Subsidiary : PT Jasa Mutu Mineral Indonesia (99.47%).
Alamat Kantor dan Kontak Jl. Raya Bogor KM 33,5 No. 19,
Address and Contact Cimanggis, Depok, Jawa Barat - Indonesia 16453
Telepon | Telephone : +62 21 - 8740202
Faksimili | Fax. : +62 21 - 87740745
Surel | E-mail : corpsec_mutu@mutucertification.com
Situs Web | Website : www.mutucertification.com
48 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 49
Kinerja
Profil Perusahaan
2024
Company
2024 Performance
Profile
Riwayat Singkat Perusahaan
Company at a Glance
PT Mutuagung Lestari Tbk (selanjutnya disebut juga “MUTU PT Mutuagung Lestari Tbk (hereinafter referred to as "MUTU
International” atau “Perseroan”) didirikan dengan nama International" or "the Company") was originally established
PT Kiani Mutulestari sebagaimana tercantum dalam Akta under the name PT Kiani Mutulestari, as stated in the
Pendirian Perseroan No. 6 tanggal 2 Maret 1990 yang dibuat Company's Deed of Establishment No. 6, dated 2 March 1990,
di hadapan Jacinta Susanti, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah drawn up before Notary Jacinta Susanti, S.H., in Jakarta.
mendapatkan pengesahan dari Menkumham berdasarkan The establishment was approved by the Minister of Law and
Surat Keputusan Menteri Kehakiman No. C2-3293. HT.01.01. Human Rights through Decree No. C2-3293.HT.01.01.th.90,
th.90 tertanggal 5 Juni 1990 dan telah didaftarkan pada buku dated 5 June 1990, registered in the official records of the
register untuk maksud itu berada di Kantor Pengadilan Negeri Jakarta District Court under No. 1233/1990 on 19 June 1990,
Jakarta dengan No.1233/1990 pada tanggal 19 Juni 1990 serta and published in the Supplement to the State Gazette of the
telah diumumkan dalam Tambahan Berita Negara Republik Republic of Indonesia No. 2831, as part of the State Gazette
Indonesia No. 2831 dari Berita Negara Republik Indonesia No. 64 on 10 August 1990. MUTU International commenced its
No. 64 tanggal 10 Agustus 1990 yang mengatur mengenai commercial operations in 1990.
pendirian Perseroan. MUTU International mulai beroperasi
secara komersial sejak tahun 1990.
Sejak pendirian, Anggaran Dasar Perseroan mengalami Since its establishment, the Company's Articles of Association
beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir sehubungan were amended several times. The most recent amendment,
dengan Penawaran Umum Perdana Saham, Perseroan related to the Initial Public Offering (IPO), was documented
melakukan perubahan Anggaran Dasar berdasarkan Akta in Deed No. 18, dated 26 June 2024, made before Rahayu
No. 18 tanggal 26 Juni 2024 yang dibuat di hadapan Rahayu Ningsih, S.H., a Notary in South Jakarta. This amendment
Ningsih, S.H., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan, received approval from the Ministry of Law and Human Rights
akta mana telah memperoleh persetujuan dari Kemenkumham under Company Register No. AHU-0039336.AH.01.02.TAHUN
berdasarkan Daftar Perseroan No. AHU-0039336.AH.01.02. 2024, dated 2 July 2024.
TAHUN 2024 tanggal 2 Juli 2024.
MUTU International mengalami perubahan nama sejak pendiriannya
MUTU International has undergone name changes since its establishment.
1990 1991 2023
PT Kiani Mutulestari PT Mutuagung Lestari PT Mutuagung Lestari Tbk
Nama Pendirian Berganti nama menjadi Perseroan menjadi
Establishment Name PT Mutuagung Lestari atas satu dan Perusahaan Terbuka
lain hal (tidak ada alasan tertentu)
The Company became a Publicly
Changed its name to PT Mutuagung
Lestari for unspecified reasons. Listed Company
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 49
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
1997
Laboratorium Uji Perseroan
menjadi laboratorium uji
pertama di Indonesia yang
mendapatkan akreditasi dari
1994 Komite Akreditasi Nasional
(KAN) dengan nomor
MUTU International akreditasi LP-001-IDN, nomor
dipercaya menjadi Third akreditasi LK-009-IDN,
Testing Organization oleh nomor akreditasi LP-013-
IDN dan akreditasi sebagai 2001
Japan Plywood Inspection
Company (JPIC). Lembaga Sertifikasi ISO 9001
MUTU International was (LSSM- 008-IDN). MUTU International
designated as a Third The Company's Testing mendapatkan akreditasi
Testing Organization by Laboratory became the sebagai Lembaga Sertifikasi
JPIC. first testing laboratory Personil dari Komite
in Indonesia to receive Akreditasi Nasional (KAN)
1990 accreditation from the dengan nomor akreditasi
MUTU International National Accreditation LSP-003-IDN.
MUTU International berekspansi dengan Committee (KAN) under MUTU International was
berdiri pada membuka laboratorium accreditation numbers accredited by the National
2 Maret 1990. baru di Samarinda. LP-001-IDN, LK-009-IDN, Accreditation Committee
MUTU International MUTU International and LP-013-IDN, as well as (KAN) as a Personnel
was officially expanded its operations accreditation as an ISO 9001 Certification Body
established on 2 by opening a new Certification Body (LSSM- (Accreditation Number:
March 1990. laboratory in Samarinda. 008-IDN). LSP-003-IDN).
MUTU International MUTU International MUTU International Laboratorium
ditunjuk oleh Georgia ditunjuk sebagai dipercaya menjadi Perseroan
1991 Pacific (GP) - perusahaan 1996 badan Foreign 1999 mitra kerja United 2002 ditunjuk sebagai
pulp and paper dari Amerika Testing Organization Kingdom Accreditation laboratorium resmi
Serikat sebagai perwakilan (FTO) dari Ministry Services (UKAS) dalam pengujian pupuk
yang melaksanakan of Agriculture, memberikan layanan oleh Kementrian
inspeksi mutu kayu lapis Forestry, and sertifikasi di Indonesia. Perindustrian dan
buatan Indonesia yang Fisheries (MAFF) MUTU International Perdagangan Republik
akan diekspor ke Amerika Jepang. became a partner of Indonesia.
Serikat. Bekerjasama MUTU International the United Kingdom The Company’s
dengan Japan Plywood was appointed as Accreditation Services Laboratory was
Inspection Company a Foreign Testing (UKAS) to provide appointed as an
(JPIC) untuk mensertifikasi Organization (FTO) certification services in official Fertilizer
perusahaan-perusahaan by the Ministry Indonesia. Testing Laboratory
sesuai dengan Japan of Agriculture, by the Ministry of
Agricultural Standard (JAS). Forestry, and Industry and Trade of
MUTU International Fisheries (MAFF) of Indonesia.
was appointed as the Japan.
representative by Georgia
Pacific (GP), a U.S. based
pulp and paper company, to
conduct quality inspections
of Indonesian-made
plywood for export to the
United States. Collaborated
with the Japan Plywood
Inspection Company (JPIC)
to certify companies in
compliance with the Japan
Agricultural Standard (JAS).
50 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 51
Kinerja
Profil Perusahaan
2024
Company
2024 Performance
Profile
2007
2003
MUTU International menjadi
lembaga sertifikasi pertama di
MUTU International
Indonesia yang mendapatkan
diakui oleh Ministry of
akreditasi sebagai Lembaga
Agriculture, Forestry, and
Sertifikasi Hazard Analysis and
Fisheries (MAFF) Jepang
Critical Control Point (HACCP)
sebagai Registered Foreign
dari Komite Akreditasi Nasional
Certification Organization
(KAN) dengan nomor akreditasi
(RFCO) di Jepang.
LSSHACCP-001-IDN.
MUTU International was
MUTU International became
recognized by MAFF
Indonesia’s first certification body
as a Registered Foreign
accredited as an Ecolabelling
Certification Organization
Certification Body by the National
(RFCO) in Japan.
Accreditation Committee (KAN)
(Accreditation Number:
LSE-001-IDN).
MUTU International
mendapatkan akreditasi
sebagai Lembaga Sertifikasi 2005 MUTU International
Produk dari Komite Akreditasi bekerjasama dengan
Nasional (KAN) dengan nomor MUTU International Lembaga Ekolabel Indonesia
akreditasi LSPr-003-IDN. mendirikan Kantor meluncurkan layanan sertifikasi
MUTU International was Cabang Samarinda, di bidang pengelolaan hutan
accredited as a Product Kalimantan Timur. secara berkelanjutan.
Certification Body by the MUTU International Collaborated with the
National Accreditation established the Indonesian Ecolabelling
Committee (KAN) Samarinda Branch Institute to launch Sustainable
(Accreditation Number: Office in East Forest Management
LSPr-003-IDN). Kalimantan. Certification Services.
MUTU International MUTU International MUTU International mendapatkan akreditasi
mendapatkan akreditasi menjadi lembaga sebagai Lembaga Sertifikasi Organik dari
sebagai Lembaga Sertifikasi 2006 sertifikasi pertama Komite Akreditasi Nasional (KAN) dengan
Sistem Manajemen Lingkungan di Indonesia yang nomor akreditasi LSPO-002-IDN.
dari Komite Akreditasi mendapatkan akreditasi MUTU International was accredited as an
Nasional (KAN) dengan nomor sebagai Lembaga Organic Certification Body by the National
akreditasi LSSML-002-IDN. Sertifikasi Ekolabel Accreditation Committee (KAN) (Accreditation
MUTU International was dari Komite Akreditasi Number: LSPO-002-IDN).
accredited as a Product Nasional (KAN) dengan
Certification Body by the nomor akreditasi LSE- MUTU International resmi diakui sebagai Third-
National Accreditation 001-IDN. Party Certs (TPC) oleh California Air Resource
Committee (KAN) MUTU International Board (CARB) dengan kode TPC-06.
(Accreditation Number: became Indonesia’s MUTU International was accredited as an
LSPr-003-IDN). first certification Organic Certification Body by the National
body accredited Accreditation Committee (KAN) (Accreditation
Laboratorium Uji Perseroan as an Ecolabelling Number: LSPO-002-IDN).
ditunjuk sebagai laboratorium Certification Body
resmi penguji mutu air serta by the National
2004 Accreditation Laboratorium Uji Perseroan mendapatkan
air limbah oleh Gubernur Jawa pengakuan dari Raad Voor Accreditatie
Barat, yang bekerja sama Committee (KAN)
(Accreditation Number: (Dutch Accreditation Council).
dengan Badan Lingkungan The Company's Testing Laboratory was
Hidup Kota Depok. LSE-001-IDN).
recognized by the Raad Voor Accreditatie
The Company's Testing (Dutch Accreditation Council).
Laboratory was designated
as an official Water and
Wastewater Quality Testing Laboratorium Perseroan ditunjuk sebagai
Laboratory by the Governor Laboratorium National Residue Control Plan
of West Java in collaboration 2008 oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
with the Depok City Kementerian Kelautan dan Perikanan Republik
Environment Agency. Indonesia.
The Company's Laboratory was appointed as
the National Residue Control Plan Laboratory by
the Directorate General of Aquaculture, Ministry
of Marine Affairs and Fisheries of the Republic
of Indonesia.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 51
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
2014
MUTU International 2016
mendapatkan akreditasi
sebagai Lembaga MUTU International ditunjuk
Sertifikasi Usaha sebagai Lembaga Audit resmi
Pariwisata dari KAN Keselamatan dan Kesehatan
dengan nomor akreditasi Kerja (K3) oleh Kementerian
2009 LSUP-017-IDN. Ketenagakerjaan Republik
2011 MUTU International was Indonesia.
Laboratorium Pangan accredited as a Tourism MUTU International was
Segar Asal Tumbuhan MUTU International Business Certification appointed as the official
(PSAT) Perseroan mendapatkan akreditasi Body by the National Occupational Health and
bekerjasama sebagai Lembaga Accreditation Committee Safety (OHS) Audit Institution
dengan Badan Sertifikasi Manajemen (KAN) (Accreditation by the Ministry of Manpower.
Karantina Pertanian - Keamanan Pangan dari Number: LSUP-017-IDN).
Kementerian Pertanian KAN dengan nomor
Republik Indonesia. akreditasi LSMKP-005- MUTU International ditunjuk
The Company's Fresh IDN. Laboratorium Perseroan sebagai Lembaga Verifikasi
Food of Plant Origin MUTU International was berekspansi melalui Ekolabel oleh Kementerian
(PSAT) Laboratory accredited as a Food pembukaan laboratorium Lingkungan Hidup dan
collaborated with Safety Management Pangkalan Bun dan Kehutanan Republik Indonesia.
the Agricultural Certification Body by the Pekanbaru. MUTU International was
Quarantine Agency - National Accreditation Expanded laboratory appointed as the Ecolabelling
Ministry of Agriculture Committee (KAN) operations with new Verification Agency by the
of the Republic of (Accreditation Number: facilities in Pangkalan Bun Ministry of Environment and
Indonesia. LSMKP-005-IDN). and Pekanbaru. Forestry.
MUTU International MUTU International MUTU International MUTU International
mendapatkan akreditasi sebagai diakui oleh menjadi lembaga sertifikasi diakui sebagai
Lembaga Verifikasi Legalitas 2012 Komisi Indonesia pertama di Indonesia yang 2017 Third-Party
Kayu dari Komite Akreditasi Sustainable Palm mendapatkan akreditasi Certs (TPC) oleh
Nasional (KAN) dengan nomor Oil (ISPO). sebagai Lembaga Validasi United States
akreditasi LVLK-003-IDN. MUTU International dan/atau Verifikasi Gas Environmental
MUTU International was was recognized Rumah Kaca dari Komite Protection Agency
accredited as a Timber Legality by the Indonesia Akreditasi Nasional (KAN) (US EPA).
Verification Body by the National Sustainable dengan nomor akreditasi MUTU International
Accreditation Committee (KAN) Palm Oil (ISPO) LVV-001-IDN. was recognized
(Accreditation Number: LVLK- Commission. MUTU International as a Third-Party
003-IDN). became Indonesia’s Certs (TPC) by the
first certification U.S. Environmental
MUTU International 2015 body accredited as a Protection Agency
mendapatkan akreditasi sebagai Greenhouse Gas Validation (US EPA).
Pengelolaan Hutan Produk and/or Verification Body in
Lestari dari Komite Akreditasi Indonesia by the National
Nasional (KAN) dengan nomor Accreditation Committee
akreditasi PHPL-008-IDN. (KAN) (Accreditation
MUTU International was Number: LVV-001-IDN).
accredited as a Sustainable
Forest Management by MUTU International
the National Accreditation mendapatkan pengakuan
Committee (KAN) (Accreditation sebagai lembaga sertifikasi
Number: PHPL-008-IDN). International. Surveyor
Perseroan mendapatkan
MUTU International berekspansi akreditasi ISO 17020 dari
ke Republik Rakyat Tiongkok Komite Akreditasi Nasional
2010 dengan mendirikan anak (KAN) dengan nomor
perusahaan Xuzhou Mutu EPTS akreditasi LI-080-IDN.
Co. Ltd China. MUTU International
MUTU International was was recognized as an
accredited as a Sustainable international certification
Forest Management by body. Achieved ISO
the National Accreditation 17020 Accreditation for its
Committee (KAN) (Accreditation Surveyor by the National
Number: PHPL-008-IDN). Accreditation Committee
(KAN) (Accreditation
Number: LI-080-IDN).
52 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 53
Kinerja
Profil Perusahaan
2024
Company
2024 Performance
Profile
2024
2020
MUTU International
MUTU International menyediakan menambah 10 (sepuluh)
beragam layanan sertifikasi kegiatan usaha baru.
terbaru sesuai dengan kebutuhan MUTU International added 10 new
industri yang banyak mengalami 2022 business activities.
2018 pembaharuan. Layanan-layanan
MUTU International Perseroan berhasil
tersebut antara lain: ISO 21001
mendapatkan mengembangkan skema
MUTU (Sistem Manajemen Organisasi
akreditasi sebagai sertifikasi produk baru
International Pendidikan) dan ISO 45001
Lembaga Sertifikasi diantaranya yaitu:
mendapatkan (Sistem Manajemen Kesehatan &
Usaha Pariwisata 1. Produk Bambu Lamina dan
akreditasi dari Keselamatan Kerja).
dari KAN dengan Rotan sebagai bahan baku
Komite Akreditasi MUTU International provides a wide
nomor akreditasi 2. ISCC Japan Fit
Nasional (KAN) range of up-to-date certification
LSUP-017-IDN. 3. Sertifikasi Autentikasi
untuk sertifikasi services in line with the changing
MUTU International Thibbun Nabawi
Sistem Manajemen needs of the industry, including
established multiple 4. Akreditasi Faskes Syariah
Anti Penyuapan ISO 21001 (Education Organization
branches across 5. Memperbanyak kerjasama
(SMAP) dengan Management System) and ISO
Indonesia to expand dalam negeri dan luar negeri
Nomor Akreditasi 45001 (Occupational Health &
its network and 6. Pengembangan cabang
LSSMAP-004- Safety Management System).
enhance customer laboratorium
IDN. 7. Consultant ESG Report
accessibility.
MUTU
International MUTU International The Company successfully
was accredited mem-persiapkan diri menjadi developed new product certification
lembaga sertifikasi pertama di MUTU International schemes, including:
by the National
1. Bamboo Laminae and Rattan
Accreditation Indonesia yang mendapatkan sebagai Lembaga
Products as raw materials
Committee (KAN) akreditasi untuk memberikan LVV-001-IDN sudah 2. ISCC Japan Fit
for Anti-Bribery layanan sertifikasi Food Safety terdaftar pada Sistem 3. Thibbun Nabawi Authentication
Management System Certification (FSSC) 22000. Registrasi Nasional Certification
System MUTU International prepared (SRN). 4. Sharia Health Centre
to become the first certification MUTU International Accreditation
Certification
5. Expansion of Domestic and
(SMAP) body in Indonesia to be accredited as LVV-001-IDN Body
International Partnerships
(Accreditation to provide Food Safety System was registered in the 6. Development of New Laboratory
Number: LSSMAP- Certification (FSSC) 22000 National Registration Branches
004-IDN). certification services. System (SRN). 7. ESG Report Consulting.
MUTU International telah mendapatkan MUTU International MUTU International menjadi
akreditasi dari Komite Akreditasi terakreditasi untuk ISO 35001 perusahaan publik yang
Nasional (KAN) untuk melakukan 2021 (Manajemen Biorisiko untuk 2023 mencatatkan saham di Bursa
akreditasi PPIU nomor akreditasi Laboratorium dan Organisasi Efek Indonesia (BEI).
LSPPIU- 007-IDN dan juga telah ditunjuk Terkait Lainnya). MUTU International became
oleh Kementerian Agama Republik MUTU International was a publicly listed company
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan accredited for ISO 35001 on the Indonesia Stock
Direktur Jenderal Penyelenggaraan Haji (Biorisk Management for Exchange (IDX).
dan Umrah No. 499 Tahun 2019. Laboratories and Other
MUTU International was accredited by Related Organizations).
the National Accreditation Committee
(KAN) to conduct PPIU Accreditation
(Accreditation Number: LSPPIU-007-
IDN) and appointed by the Ministry
of Religious Affairs of the Republic of
Indonesia based on the Decree of the
Director General of Hajj and Umrah
No. 499 of 2019.
MUTU International telah mendapatkan
akreditasi dari Komite Akreditasi
2019 Nasional (KAN) untuk melakukan
sertifikasi sistem manajemen keamanan
informasi dengan nomor akreditasi
LSSMKI-010- IDN.
MUTU International was accredited by
the National Accreditation Committee
(KAN) to certify Information Security
Management Systems (Accreditation
Number: LSSMKI-010-IDN).
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 53
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha
Line of Business
Bidang Usaha sesuai Anggaran Business Activities as Per the Arti-
Dasar cles of Association
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, maksud Pursuant to Article 3 of the Company's Articles of Association,
dan tujuan Perseroan adalah berusaha dalam bidang jasa atau the purpose and objective of the Company is to engage in
pelayanan. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di services. To achieve the above purposes and objectives,
atas, MUTU International melaksanakan kegiatan usaha yang MUTU International conducts business activities classified
diklasifikasikan menurut Klasifikasi Baku Lapangan Usaha according to the Indonesia Standard Industrial Classification
Indonesia (KBLI) sebagai berikut: (KBLI) as follows:
Kegiatan Usaha Utama Main Business Activities
1. Jasa Sertifikasi (KBLI 71201), 1. Certification Services (KBLI 71201),
2. Layanan Pengujian Laboratorium (KBLI 71202), 2. Laboratory Testing Services (KBLI 71202),
3. Jasa Inspeksi Periodik (KBLI 71203), 3. Periodic Inspection Services (KBLI 71203),
4. Jasa Kalibrasi/Metrologi (KBLI 71205). 4. Calibration/Metrology Services (KBLI 71205).
54 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 55
Kinerja
Profil Perusahaan
2024
Company
2024 Performance
Profile
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities
1. Jasa Inspeksi Teknik Instalasi (KBLI 71204), 1. Technical Installation Inspection Services (KBLI 71204),
2. Analisis dan Uji Teknis Lainnya (KBLI 71209), 2. Other Technical Analysis and Testing (KBLI 71209),
3. Aktivitas Penunjang Tenaga Listrik Lainnya (KBLI 35129), 3. Other Supporting Activities for Electricity (KBLI 35129),
4. Aktivitas Penunjang Pertambangan dan Penggalian Lainnya 4. Support Activities for Other Mining and Quarrying (KBLI
(KBLI 09900), 09900),
5. Aktivitas Penunjang Pertambangan Minyak Bumi dan Gas 5. Support Activities for Petroleum and Natural Gas Mining
Alam (KBLI 09100), (KBLI 09100),
6. Aktivitas Remediasi dan Pengelolaan Limbah dan Sampah 6. Remediation and Management of Hazardous Waste and
Lainnya (KBLI 39000), Other Waste (KBLI 39000),
7. Treatment dan Pembuangan Limbah Berbahaya dan Tidak 7. Treatment and Disposal of Hazardous and Non-Hazardous
Berbahaya (KBLI 38211), Waste (KBLI 38211),
8. Treatment dan Pembuangan Limbah Berbahaya (KBLI 8. Hazardous Waste Treatment and Disposal (KBLI 38220),
38220),
9. Aktivitas Profesional, llmiah, dan Teknis Lainnya YTDL 9. Other Professional, Scientific, and Technical Activities Not
(KBLI 74909), Elsewhere Classified (YTDL) (KBLI 74909),
10. Jasa Perlindungan Hutan dan Konservasi Alam (KBLI 10. Forest Protection and Nature Conservation Services (KBLI
02402), 02402),
11. Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya (KBLI 70209), 11. Other Management Consultancy Activities (KBLI 70209),
12. Aktivitas Konsultasi Transportasi (KBLI 70202). 12. Transportation Consulting Activities (KBLI 70202).
Produk dan Jasa Products and Services
Laboratorium Uji Testing Laboratory
1. Uji Kualitas Air: Proses evaluasi untuk mengukur parameter 1. Water Quality Testing: Evaluation process to measure
kimia, fisika, dan biologi. chemical, physical, and biological parameters.
2. Uji Udara: Analisis komposisi udara untuk mengukur tingkat 2. Air Testing: Analyzes of air composition to measure pollutant
polutan, membantu pemantauan dan pengendalian polusi levels, assist in monitoring and controlling air pollution and
udara serta menilai dampaknya terhadap kesehatan dan assessing its impact on health and the environment.
lingkungan.
3. Uji Emisi: Pengukuran gas dan partikulat yang dilepaskan 3. Emission Testing: Measures gases and particulates released
ke atmosfer dan identifikasi mikroorganisme untuk into the atmosphere, identifying harmful microorganisms to
memastikan dampak negatif terhadap kesehatan dan control environmental and health risks.
lingkungan terkendali.
4. Uji Lingkungan: Pengumpulan data dan evaluasi parameter 4. Environmental Testing: Collects and evaluates data on
lingkungan untuk memahami dampak kegiatan manusia environmental parameters to understand human or natural
atau alam serta menjaga keseimbangan ekologis. impacts and maintain ecological balance.
5. Uji Mikrobiologi: Analisis mikroba dalam sebuah sampel 5. Microbiological Testing: Analysis of microbes in a sample
untuk mengidentifikasi jumlah koloni mikroba tersebut. to identify the number of microbial colonies.
Laboratorium Kalibrasi Calibration Laboratory
Melibatkan kegiatan pengecekan dan pengetesan alat ukur Involves checking and testing of measuring instruments or
atau kalibrasi untuk memastikan ketepatan pengukuran. calibration to ensure measurement accuracy.
Inspeksi Teknis dan Surveyor Technical Inspection and Surveyors
1. Inspeksi Teknis: Melibatkan pemeriksaan desain produk, 1. Technical Inspection: Involves the technical inspection of
produk, jasa, dan proses secara teknis. product designs, products, services, and processes.
2. Layanan Surveyor: Melibatkan survei dan penilaian 2. Surveyor Services: Involves the survey and assessment of
terhadap suatu objek atau kondisi tertentu. a specific object or condition.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 55
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Sistem Manajemen Management System
1. ISO 9001 (Sistem Manajemen Mutu): Standar internasional 1. ISO 9001 (Quality Management System): International
untuk manajemen mutu. standard for quality management.
2. ISO 27001 (Sistem Manajemen Keamanan Informasi): 2. ISO 27001 (Information Security Management System):
Standar untuk mengelola keamanan informasi dalam suatu Standard for managing information security within an
organisasi. organization.
3. ISO 14001 (Sistem Manajemen Lingkungan): Standar untuk 3. ISO 14001 (Environmental Management System): Standard
manajemen lingkungan dalam suatu organisasi. for environmental management in an organization.
4. ISO 21001 (Sistem Manajemen Organisasi Pendidikan): 4. ISO 21001 (Educational Organization Management System):
Standar untuk manajemen organisasi pendidikan. Standard for the management of educational organizations.
5. ISO 37001 (Sistem Manajemen Anti Penyuapan): Standar 5. ISO 37001 (Anti-Bribery Management System): Standard
untuk mencegah tindakan penyuapan dalam suatu for preventing acts of bribery in an organization.
organisasi.
6. ISO 45001 (Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan 6. ISO 45001 (Occupational Health & Safety Management
Kerja): Standar untuk manajemen kesehatan dan System): Standard for occupational health and safety
keselamatan kerja. management.
7. SMK3 (Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan 7. SMK3 (Occupational Health & Safety Management System):
Kerja): Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan Occupational health and safety management system.
kerja.
Sertifikasi dan Pengelolaan Hutan Forest Certification and Management
1. CARB & US EPA Certification: Sertifikasi untuk memastikan 1. CARB & US EPA Certification: Certification to ensure
kepatuhan terhadap standar emisi California Air Resources compliance with emission standards of the California Air
Board and United States Environmental Protection Resources Board and the U.S. Environmental Protection
Agency. Agency.
2. CoC Chain of Custody: Sertifikasi untuk melacak perjalanan 2. CoC (Chain of Custody): Certification to trace a product’s
produk dari hutan hingga konsumen akhir. journey from the forest to the end consumer.
3. Pengelolaan Hutan, JAS Marking, PHPL, Q Mark 3. Forest Management, JAS Marking, PHPL, Q Mark Marine
Marine Plywood: Terkait dengan standar dan sertifikasi Plywood: Related to standards and certifications for forest
pengelolaan hutan dan produk-produk kayu. management and wood products.
56 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 57
Kinerja
Profil Perusahaan
2024
Company
2024 Performance
Profile
Sertifikasi Kelapa Sawit Palm Oil Certification
Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO): Sertifikasi untuk Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO): Certification for palm
produk kelapa sawit yang memenuhi kriteria keberlanjutan. oil products that meet sustainability criteria.
Sertifikasi Lainnya Other Certifications
1. International Sustainability and Carbon Certification 1. International Sustainability and Carbon Certification (ISCC):
(ISCC): Sertifikasi keberlanjutan dan karbon. Certification for sustainability and carbon.
2. ISO 22000 (Sistem Manajemen Keamanan Pangan): 2. ISO 22000 (Food Safety Management System): Standard
Standar untuk manajemen keamanan pangan. for food safety management.
3. Skema Indo Sertifikasi Indonesia Good Agriculture 3. Indonesia Good Agriculture Practices (GAP) Indo-
Practices (GAP): Sertifikasi untuk praktik pertanian yang Certification Scheme: Certification for good agricultural
baik di Indonesia. practices in Indonesia.
4. Food Safety System Certification (FSSC) 22000 (Sertifikasi 4. Food Safety System Certification (FSSC) 22000 (Food
Sistem Manajemen Keamanan Pangan): Sertifikasi untuk Safety Management System Certification): Certification for
manajemen keamanan pangan dalam industri makanan. food safety management in the food industry.
5. Sertifikat Organik: Sertifikasi untuk produk organik. 5. Organic Certificate: Certification for organic products.
6. Hazard Analysis Critical Control Point (HACCP): Metode 6. Hazard Analysis Critical Control Point (HACCP): A method
untuk memastikan keamanan pangan. to ensure food safety.
7. Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Validasi/Verifikasi: Terkait 7. Greenhouse Gas (GHG) Emissions Validation/Verification:
dengan validasi dan verifikasi emisi gas rumah kaca. Related to the validation and verification of greenhouse gas
emissions.
8. Carbon Offsetting and Reduction Scheme for International 8. Carbon Offsetting and Reduction Scheme for International
Aviation (CORSIA): Skema untuk mengimbangi emisi Aviation (CORSIA): Scheme for offsetting carbon emissions
karbon dalam industri penerbangan. in the aviation industry.
9. Sertifikasi dan Verifikasi Ekolabel: Sertifikasi untuk produk 9. Ecolabel Certification and Verification: Certification for
yang ramah lingkungan. environmentally friendly products.
10. Joint Credit Mechanism (JCM): Kerja sama teknologi ramah 10. Joint Credit Mechanism (JCM): Indonesia-Japan green
lingkungan Indonesia - Jepang. technology cooperation.
Sertifikasi Produk Product Certification
Sertifikat produk adalah pengakuan yang diberikan pada Product certificates are recognition for products that meet
produk-produk seperti beras, air minum dalam kemasan, Indonesian national standards, such as rice, bottled drinking
minuman teh dalam kemasan, papan partikel, kayu serat, kayu water, bottled tea drinks, particleboard, fiber wood, and veneer
lapis veneer lamina, yang telah memenuhi standar nasional lamina plywood.
Indonesia.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 57
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Kerja dan Operasional
Working and Operational Areas
Aceh
Batam
Samarinda
Pontianak
Medan
Pekanbaru
Pangkalan
Bun
Banjarbaru
Palembang
Depok
Sidoarjo
Kantor Pusat PT Mutuagung Lestari Tbk
Head Office of PT Mutuagung Lestari Tbk
Kantor Pusat PT Jasa Mutu Mineral Indonesia (Entitas Anak)
Head Office of PT Jasa Mutu Mineral Indonesia (Subsidiary)
Kantor Cabang
Branch Office
58 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 59
Profil Perusahaan
Kinerja 2024
Company
2024 Performance
Profile
Luwuk,
Kabupaten
Banggai
Makassar
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 59
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, Budaya/ Nilai, dan Filosofi Perusahaan
Corporate Vision, Mission, Culture/Values, and Philosophy
VISI Vision
Menjadi Lembaga Penilai Kesesuaian Terkemuka
dan Diterima secara Internasional
To become a leading and internationally accepted Conformity
Assessment Organization.
MISI Mission
Berkontribusi pada pengembangan dan penciptaan
perdagangan internasional tanpa hambatan.
Contribute to the development and creation of seamless
international trade.
Memberikan layanan mandiri yang unggul kepada
klien, didukung oleh sumber daya manusia profesional
yang berintegritas tinggi.
Provide superior self-service to clients, supported by professional
human resources with high integrity
Mengembangkan layanan yang menjawab tuntutan
pasar secara efektif dan efisien.
Develop services that respond to market demands effectively and
efficiently.
Memberikan manfaat dan nilai tambah bagi karyawan
dan pemangku kepentingan.
To provide benefits and added value to employees and
Stakeholders.
60 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 61
Kinerja
Profil Perusahaan
2024
Company
2024 Performance
Profile
Budaya/ Nilai Perusahaan
Corporate Culture/Values
Ketidakberpihakan
Independence
Independen, objektif, bebas kepentingan.
Independent, objective, free of interest.
Kompetensi
Competence
Profesional, kompeten, menjunjung tinggi kode etik, menjaga sikap, bertanggung jawab, menjaga rahasia, tanggap
terhadap keluhan.
Professional, competent, uphold the code of ethics, maintain attitude, be responsible, keep confidential, responsive
to complaints.
Integritas Moral
Moral Integrity
Bersih, jujur, tidak menerima suap dan dapat dipercaya.
Clean, honest, does not accept bribes and can be trusted.
Peningkatan Sistem Manajemen yang Berkelanjutan
Sustainable Management Systems Improvement
Progres kemajuan dalam perbaikan untuk meningkatkan perbaikan dan pengembangan sistem, efektivitas dan
konsistensi dalam rangka meningkatkan mutu layanan, jasa layanan, atau area operasional bisnis.
Progress on improvement to enhance system improvement and development, effectiveness and consistency in order
to improve service quality, service delivery or business operational areas.
Konsisten
Consistent
Konsisten terhadap pengoperasian laboratorium, patuh terhadap Undang-Undang dan peraturan yang berlaku di
area geografis dimana bisnis beroperasi.
Progress on improvement to enhance system improvement and development, effectiveness and consistency in order
to improve service quality, service delivery or business operational areas.
Filosofi Perusahaan
Corporate Philosophy
Mewujudkan komitmen perusahaan agar tetap diakui dan We are committed to maintaining our reputation as a trusted
dipercaya oleh masyarakat luas serta bermanfaat bagi and respected organization within the broader community,
masyarakat. Serta menjadi lembaga sertifikasi independen delivering tangible benefits to society, as well as being an
yang bergerak dalam bidang jasa sertifikasi, inspeksi dan independent certification body engaged in certification,
pengujian yang berwawasan global serta saling menghargai inspection and testing services with a global outlook while
dan membina kerja sama. respecting and fostering cooperation.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 61
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi Rapat Umum Pemegang Saham
Organizational Structure General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris
President Commissioner
Mohamad Indra Permana
Komisaris
Commissioner
Firdaus
Komite Nominasi dan Remunerasi
Komisaris Independen
Nomination and Remuneration Committee
Independent Commissioner
Ketua Gati Wibawaningsih
Chairman
Gati Wibawaningsih
Anggota
Member
Mohamad Indra Permana
Anggota
Member
Firdaus
Presiden Direktur
President Director
Arifin Lambaga
Direktorat Operasional Direktorat SDM dan Keuangan
Directorate of Operations Directorate of HR and Finance
Irham Budiman Sumarna
Direktorat Eksekutif Operasional
Directorate of Operations Executive
Didik Heru Untoro & A. Halik Abdullah
Divisi Profession Center SBU Sertifikasi Pertanian Industri dan Jasa Publik
Divisi Keuangan dan Akuntansi
Agricultural, Industrial, and Public Service
Profession Center Division Finance and Accounting Division
Certification Business Unit
Sigit Harum Prabowo Triyan Aidilfitri Resti Afriani
Sekretaris Perusahaan SBU Sertifikasi Kehutanan Divisi Sistem dan Informasi Teknologi
Corporate Secretary Forestry Certification Business Unit System and Information Technology Division
Wita Adelina Noer Putri Taufik Margani Rakhmatyar Ridha
Satuan Pengawas Internal SBU Inspeksi dan Solusi Perdagangan Divisi People Management
Internal Supervisory Unit Trade Inspection and Solutions Business Unit People Management Division
Upi Aisyah Mulyasari Abdul Rahman Lucia Devi Andriani
Penjamin Mutu dan Manajemen Resiko SBU Produk Basis Kayu Divisi Komunikasi Perusahaan
Quality Assurance and Risk Management Wood-Based Products Business Unit Corporate Communication Division
Vacant James J. Apituley Wita Adelina
SBU Laboratorium General Affair
Penjamin Mutu Laboratory Business Unit General Affair
Quality Assurance
Dian Harini Dyah Henny Purwatiningtyas
Dwi Kus Pardianto
SBU Ekonomi Hijau Facility Management
Pengendalian Internal dan Green Economy Business Unit Facility Management
Manajemen Resiko
Internal Control and Risk Management M. Syarip Lambaga Novan Eka Satria
Vacant
SBU Cabang Utama
Main Branch Business Unit
Merza Fernanda & Asri Martha
62 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 63
Kinerja
Profil Perusahaan
2024
Company
2024 Performance
Profile
Komite Audit
Audit Committee
Ketua
Chairman
Gati Wibawaningsih
Anggota
Member
Beni Subena
Anggota
Member
I Nyoman Widia
Komite Ketidakberpihakan
Impartiality Committee
Iskandar Andi Nuhung
Direktorat Pengembangan Bisnis dan Pemasaran
Directorate of Business Development and Marketing
Herliana Dewi
Direktorat Eksekutif Pemasaran dan
Pengembangan Bisnis
Executive Directorate of Marketing and
Business Developmentt
Budi Tjahyono
Divisi Pemasaran Dewan Pakar
Marketing Division Advisory Board
M. Sidik Ahmad Vacant
Divisi Pengembangan Bisnis
dan Kerjasama
Business Development and Cooperation
Division
Octo H. P. N. Nainggolan
Divisi Pengembangan dan Kerjasama
Laboratorium
Laboratory Development and
Cooperation Division
Vacant
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 63
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Komposisi dan Susunan Dewan
Komisaris dan Direksi
Changes in the Composition of the Board of Commissioners and Board of
Directors
Sepanjang tahun 2024, terdapat perubahan komposisi dan Throughout 2024, there were changes in the composition of
susunan Dewan Komisaris dan Direksi. Perubahan didasarkan the Board of Commissioners and Board of Directors. These
pada Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa changes were approved based on the Resolution of the
(RUPS-LB) yang dilaksanakan pada tanggal 26 Juni 2024, Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) held
sebagaimana dimuat dalam Akta No. 18 tanggal 26 Juni 2024 on 26 June 2024, as documented in Deed No. 18 dated 26
yang dibuat di hadapan Rahayu Ningsih, S.H., Notaris di Kota June 2024, made before Rahayu Ningsih, S.H., Notary in South
Administrasi Jakarta Selatan. Secara ringkas, keputusan Jakarta. In summary, the EGMS resolutions regarding changes
RUPS-LB terkait perubahan komposisi dan susunan Dewan in the composition of the Board of Commissioners and Board
Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut: of Directors are as follows:
• Pemberhentian dengan hormat Bapak Firdaus sebagai • Honorably dismissed Mr. Firdaus as President
Presiden Komisaris, Bapak Mohamad Indra Permana Commissioner, Mr. Mohamad Indra Permana as
sebagai Komisaris, dan Ibu Herliana Dewi sebagai Commissioner, and Mrs. Herliana Dewi as Commissioner.
Komisaris.
• Mengangkat Bapak Mohamad Indra Permana sebagai • Appointed Mr. Mohamad Indra Permana as President
Presiden Komisaris, Bapak Firdaus sebagai Komisaris, Ibu Commissioner, Mr. Firdaus as Commissioner, Mrs. Gati
Gati Wibawaningsih sebagai Komisaris Independen, dan Wibawaningsih as Independent Commissioner, and Mrs.
Ibu Herliana Dewi sebagai Direktur Pengembangan Bisnis Herliana Dewi as Director of Business Development and
dan Pemasaran. Marketing.
Berikut disajikan kronologis perubahan komposisi dan susunan The following outlines the chronology of changes in the
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan sepanjang tahun 2024: composition of the Board of Commissioners and Board of
Directors throughout 2024:
Tabel Kronologis Perubahan Susunan Dewan Komisaris Tahun 2024
Table of Chronological Changes in the Composition of the Board of Commissioners in 2024
Jabatan Periode 1 Januari 2024 – 26 Juni 2024 Periode 26 Juni 2024 - 31 Desember 2024
Position Period 1 January 2024 - 26 June 2024 Period 26 June 2024 - 31 December 2024
Presiden Komisaris
Firdaus Mohamad Indra Permana
President Commissioner
Komisaris
Mohamad Indra Permana Firdaus
Commissioner
Komisaris Independen
Herliana Dewi Gati Wibawaningsih
Independent Commissioner
Tabel Kronologis Perubahan Susunan Direksi Tahun 2024
Table of Chronological Changes in the Composition of the Board of Directors in 2024
Jabatan Periode 1 Januari 2024 – 26 Juni 2024 Periode 26 Juni 2024 - 31 Desember 2024
Position Period 1 January 2024 - 26 June 2024 Period 26 June 2024 - 31 December 2024
Presiden Direktur
Arifin Lambaga Arifin Lambaga
President Director
Direktur
Sumarna Sumarna
Director
Direktur
Irham Budiman Irham Budiman
Director
Direktur
- Herliana Dewi
Director
64 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 65
Kinerja
Profil Perusahaan
2024
Company
2024 Performance
Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Mohamad Indra Permana
Presiden Komisaris
President Commissioner
Periode Jabatan | Term of Office
2024 – RUPS-T Tahun Buku 2026
2024 - AGMS for 2026 Fiscal Year
Warga Negara Indonesia berusia 57 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 57 years old. Currently domiciled in Jakarta.
Dasar Pengangkatan | Decree of Appointment
Akta No. 18 tanggal 26 Juni 2024 yang dibuat di hadapan Rahayu Ningsih, S.H., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan.
Deed No. 18 dated 26 June 2024 drawn up before Notary Rahayu Ningsih, S.H., in South Jakarta.
Riwayat Pendidikan | Education
Meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas Islam Nusantara Bandung pada tahun 1984.
He graduated with a Bachelor of Laws from Universitas Islam Nusantara Bandung in 1984.
Pengalaman Kerja | Career History
Beliau pernah menjabat sebagai Komisaris di PT Baruna Raya Logistic (2013-2019) dan Komisaris PT Mutuagung Lestari Tbk
(2020-2024).
He has served as Commissioner at PT Baruna Raya Logistic (2013-2019) and Commissioner at PT Mutuagung Lestari Tbk
(2020-2024).
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Di luar Perseroan, saat ini Beliau menjabat sebagai Presiden Direktur PT Baruna Bina Utama (sejak 2013); Komisaris
PT Sentra Baruna Hijau (sejak 2013); Komisaris PT Baruna Inti Lestari (sejak 2014); Komisaris PT Sentra Modal Harmoni (sejak
2014); Komisaris PT Karana Line (sejak 2016); dan Presiden Direktur PT Inti Bina Utama (sejak 2021). Selain menjabat sebagai
Presiden Komisaris (sejak 2024), saat ini juga menjabat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
Outside the Company, he holds several concurrent positions, including serving as the President Director at PT Baruna
Bina Utama (since 2013); Commissioner at PT Sentra Baruna Hijau (since 2013); Commissioner at PT Baruna Inti Lestari
(since 2014); Commissioner at PT Sentra Modal Harmoni (since 2014); Commissioner at PT Karana Line (since 2016); and
President Director at PT Inti Bina Utama (since 2021). Additionally, within the Company, he has been serving as the President
Commissioner (since 2024) and as a Member of the Nomination and Remuneration Committee.
Hubungan Afiliasi | Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun dengan Pemegang
Saham Utama dan Pengendali.
He has no affiliation with any other members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or Controlling and Major
Shareholders.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 65
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Firdaus
Komisaris
Commissioner
Periode Jabatan | Term of Office
2024 – RUPS-T Tahun Buku 2026
A 2024 – GMS for 2026 Fiscal Year
Warga Negara Indonesia berusia 67 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 67 years old. Currently domiciled in Jakarta.
Dasar Pengangkatan | Decree of Appointment
Akta No. 18 tanggal 26 Juni 2024 yang dibuat di hadapan Rahayu Ningsih, S.H., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan.
Deed No. 18 dated 26 June 2024 drawn up before Notary Rahayu Ningsih, S.H., in South Jakarta.
Riwayat Pendidikan | Education
Meraih gelar Sarjana Muda dan Sarjana Akuntansi dari Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) tahun 1980 & 1984 dan Master
of Business Administration dari Texas Southern University, Houston USA pada tahun 1993.
He graduated with a Diploma degree and a Bachelor of Accounting degree from Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) in
1980 & 1984, and a Master of Business Administration (MBA) from Texas Southern University, Houston, USA, in 1993.
Pengalaman Kerja | Career History
Beliau mengawali karier sebagai Auditor pada DJPKNN Departemen Keuangan Jakarta (1979-1983); kemudian berkarir di
institusi dan perusahan yaitu diperbantukan di OPSTIB (1983-1984); diperbantukan di Kejaksaan Surabaya (1984-1985);
sebagai Tenaga Ahli Pemeriksa Pajak di Direktorat Jenderal Pajak (1985-1989); sebagai Auditor di Badan Pemeriksa Keuangan
dan Pembangunan (BPKP) (1984-1990); sebagai General Manager PT Barito Pasifik (1993-1994); sebagai Deputi Direktur
Internal Audit pada Holding Company (1994-1997), sebagai Direktur PT Kiani Kertas (1998-2003); Komisaris PT Indah Unggul
Bersama (2003-2022); dan sebagai Presiden Komisaris PT Mutuagung Lestari Tbk (2003-2024).
He began his career as an Auditor at the DJPKNN of the Ministry of Finance in Jakarta (1979–1983), followed by roles in
various institutions and companies. He was seconded to OPSTIB (1983–1984) and the Surabaya Prosecutor's Office (1984–
1985), served as a Tax Auditor Expert at the Directorate General of Taxes (1985–1989), as an Auditor at the Financial and
Development Supervisory Agency (BPKP) (1984–1990). Subsequently, he served as General Manager of PT Barito Pasifik
(1993–1994), Deputy Director of Internal Audit at the Holding Company (1994–1997), and Director at PT Kiani Kertas (1998–
2003). He later served as Commissioner at PT Indah Unggul Bersama (2003–2022) and as President Commissioner at
PT Mutuagung Lestari Tbk (2003–2024).
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Beliau mengawali karier sebagai Auditor pada DJPKNN Departemen Keuangan Jakarta (1979-1983); kemudian berkarir di
institusi dan perusahan yaitu diperbantukan di OPSTIB (1983-1984); diperbantukan di Kejaksaan Surabaya (1984-1985);
sebagai Tenaga Ahli Pemeriksa Pajak di Direktorat Jenderal Pajak (1985-1989); sebagai Auditor di Badan Pemeriksa Keuangan
dan Pembangunan (BPKP) (1984-1990); sebagai General Manager PT Barito Pasifik (1993-1994); sebagai Deputi Direktur
Internal Audit pada Holding Company (1994-1997), sebagai Direktur PT Kiani Kertas (1998-2003); Komisaris PT Indah Unggul
Bersama (2003-2022); dan sebagai Presiden Komisaris PT Mutuagung Lestari Tbk (2003-2024).
Outside the Company, he currently holds several positions, including Secretary of the Dana Sejahtera Mandiri Foundation
(since 2003), Commissioner at PT Jasa Mutu Mineral Indonesia (since 2003), Director at PT Sentra Mutu Handal (since
2003), and President Commissioner at PT Mutu Bersama Harmoni (since 2022). Within the Company, in addition to serving as
Commissioner (since 2024), he is also a Member of the Nomination and Remuneration Committee.
Hubungan Afiliasi | Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun dengan Pemegang
Saham Utama dan Pengendali.
He has no affiliation with any other members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or Controlling and Major
Shareholders.
66 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 67
Kinerja
Profil Perusahaan
2024
Company
2024 Performance
Profile
Gati Wibawaningsih
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Periode Jabatan | Term of Office
2024 – RUPS-T Tahun Buku 2026
A 2024 – GMS for 2026 Fiscal Year
Warga Negara Indonesia berusia 63 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 63 years old. Currently domiciled in Jakarta.
Dasar Pengangkatan | Decree of Appointment
Dasar pengangkatan pertama kali sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta No. 18 tanggal 26 Juni 2024 yang dibuat di
hadapan Rahayu Ningsih, S.H., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan.
The decree of initial appointment as Independent Commissioner is based on Deed No. 18 dated 26 June 2024, drawn up
before Notary Rahayu Ningsih, S.H., in South Jakarta.
Riwayat Pendidikan | Education
Meraih gelar Sarjana dalam bidang Kimia dari Institut Teknologi Tekstil, Bandung dan meraih gelar Master of Arts dalam bidang
Ekonomi dari Vanderbilt University, Tennessee.
She graduated with a Bachelor's degree in Chemistry from Institut Teknologi Tekstil, Bandung and a Master of Arts degree in
Economics from Vanderbilt University, Tennessee.
Pengalaman Kerja | Career History
Beliau berkarier di Kementerian Perindustrian sebagai Direktur Industri Kecil dan Menengah Wilayah II (2010-2014); sebagai
Sekretaris Direktorat Jenderal Industri Unggulan Berbasis Teknologi Tinggi (2014-2015); sebagai Direktur Industri Kecil dan
Menengah (IKM) Kimia, Sandang, Aneka, dan Kerajinan (2015-2016); sebagai Direktur Jenderal IKM (2016-2019); sebagai
Direktur Jenderal Industri Kecil, Menengah, dan Aneka (IKMA) (2019-2021).
She built her career in the Ministry of Industry, where she served as Director of Small and Medium Industries Region II
(2010–2014), Secretary of the Directorate General of High Technology-based Leading Industry (2014–2015), Director of Small
and Medium Industries (SMI) for Chemical, Clothing, Miscellaneous, and Handicrafts (2015–2016), Director General of SMI
(2016–2019), and Director General of Small, Medium, and Miscellaneous Industries (IKMA) (2019–2021).
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Beliau berkarier di Kementerian Perindustrian sebagai Direktur Industri Kecil dan Menengah Wilayah II (2010-2014); sebagai
Sekretaris Direktorat Jenderal Industri Unggulan Berbasis Teknologi Tinggi (2014-2015); sebagai Direktur Industri Kecil dan
Menengah (IKM) Kimia, Sandang, Aneka, dan Kerajinan (2015-2016); sebagai Direktur Jenderal IKM (2016-2019); sebagai
Direktur Jenderal Industri Kecil, Menengah, dan Aneka (IKMA) (2019-2021).
Outside the Company, she currently serves as a Principal Expert Policy Analyst at the Directorate General of IKMA at the
Ministry of Industry (since 2021), Commissioner at PT Pupuk Kujang Cikampek (since 2020), and Secretary General of the
Indonesian Industrial Gas Association (since 2024). Within the Company, apart from serving as an Independent Commissioner
(since 2024), she is also the Chairman of the Audit Committee and Chairman of the Nomination and Remuneration Committee.
Hubungan Afiliasi | Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun dengan Pemegang
Saham Utama dan Pengendali.
She has no affiliation with any other members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or Controlling and Major
Shareholders.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 67
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Arifin Lambaga
Presiden Direktur
President Director
Periode Jabatan | Term of Office
2023 – RUPS-T Tahun Buku 2026
2023 - AGMS for 2025 Fiscal Year
Warga Negara Indonesia berusia 67 tahun, berdomisili di Depok.
Indonesian citizen, 67 years old. Currently domiciled in Depok.
Dasar Pengangkatan | Decree of Appointment
Akta No. 05 tanggal 21 Maret 2023 yang dibuat di hadapan Rahayu Ningsih, S.H., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan.
Deed No. 05 dated 21 March 2023 drawn up before Notary Rahayu Ningsih, S.H., in South Jakarta.
Riwayat Pendidikan | Education
Meraih gelar Sarjana Sarjana Muda dari Akademi Perindustrian Yogyakarta pada tahun 1979, meraih gelar sebagai Sarjana
Teknik Kimia dari Universitas Jayabaya pada tahun 2002, dan meraih gelar Magister Ilmu Ekonomi dari Universitas Indonesia
pada tahun 2009.
He graduated with a Diploma degree from Akademi Perindustrian Yogyakarta in 1979, a Bachelor’s degree in Chemical
Engineering from Jayabaya University in 2002, and a Master’s degree in Economics from the University of Indonesia in 2009.
Pengalaman Kerja | Career History
Beliau pernah menjabat sebagai Sales and Technical Services Manager Industri Perekat Plywood PT Lakosta Indah Samarinda
(1987-1990); sebagai Direktur PT Mutuagung Lestari Tbk (1992-1995); sebagai Ketua Nasional Mirror Committee ISO TC 176 &
Ketua Komisi Teknis Perumusan Sistem Manajemen Mutu, Aset & Pendidikan Non-Formal (2006-2009); sebagai Ketua Umum
Perkumpulan Penilai Kesesuaian Seluruh Indonesia (ALSI) (2010-2020); dan sebagai Ketua Umum Masyarakat Standardisasi
Indonesia (Mastan) (2010-2015).
He has held various positions, including Sales and Technical Services Manager of the Plywood Adhesive Industry at
PT Lakosta Indah Samarinda (1987–1990), Director at PT Mutuagung Lestari Tbk (1992–1995), Chairman of the National Mirror
Committee ISO TC 176 and Chairman of the Technical Commission for the Formulation of Quality Management Systems,
Assets, and Non-Formal Education (2006–2009). He was also Chairman of the Indonesia Conformity Assessment Association
(ALSI) (2010–2020) and Chairman of the Indonesian Society for Standardization (Mastan) (2010–2015).
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Di luar Perseroan, saat ini Beliau menjabat sebagai Direktur Xuzhou Mutu EPTS China (sejak 2015); Presiden Direktur
PT Mutuagung Lestari Malaysia (sejak 2016); sebagai Dewan Pengawas dan Etik ALSI (sejak 2020); sebagai Ketua Umum
Masyarakat Singkong Indonesia (MSI) (sejak 2022); Direktur Mutu International Vietnam (sejak 2021); sebagai Presiden
Direktur PT Mutu Bersama Harmoni (sejak 2023). Selain menjabat sebagai Presiden Direktur (sejak 1995), Beliau tidak memiliki
rangkap jabatan di Perseroan.
He has held various positions, including Sales and Technical Services Manager of the Plywood Adhesive Industry at
PT Lakosta Indah Samarinda (1987–1990), Director at PT Mutuagung Lestari Tbk (1992–1995), Chairman of the National Mirror
Committee ISO TC 176 and Chairman of the Technical Commission for the Formulation of Quality Management Systems,
Assets, and Non-Formal Education (2006–2009). He was also Chairman of the Indonesia Conformity Assessment Association
(ALSI) (2010–2020) and Chairman of the Indonesian Society for Standardization (Mastan) (2010–2015).
Hubungan Afiliasi | Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun dengan Pemegang
Saham Utama dan Pengendali.
He has no affiliation with any other members of the Board of Directors, Board of Commissioners, or Controlling and Major
Shareholders.
68 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 69
Kinerja
Profil Perusahaan
2024
Company
2024 Performance
Profile
Sumarna
Direktur
Director
Periode Jabatan | Term of Office
2023 – RUPS-T Tahun Buku 2026
2023 - AGMS for 2025 Fiscal Year
Warga Negara Indonesia berusia 55 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 55 years old. Currently domiciled in Jakarta.
Dasar Pengangkatan | Decree of Appointment
Akta No. 05 tanggal 21 Maret 2023 yang dibuat di hadapan Rahayu Ningsih, S.H., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan.
Deed No. 05 dated 21 March 2023 drawn up before Notary Rahayu Ningsih, S.H., in South Jakarta.
Riwayat Pendidikan | Education
Meraih gelar Sarjana Muda dari Sekolah Tinggi Akuntan Negara (STAN) pada tahun 1991, meraih gelar Sarjana Ekonomi
Akuntansi dari Universitas Indonesia pada tahun 1997, dan meraih gelar Magister Manajemen dari Universitas Bhayangkara
pada tahun 2013.
He graduated with a Diploma degree from Sekolah Tinggi Akuntan Negara (STAN) in 1991, a Bachelor’s degree in Accounting
Economics from the University of Indonesia in 1997, and a Master’s degree in Management from Bhayangkara University in
2013.
Pengalaman Kerja | Career History
Beliau pernah menjabat sebagai Auditor pada Badan Pemeriksa Keuangan dan Pembangunan (BPKP) (1991-1997); sebagai
Auditor Tim Gabungan BPKP Departemen Keuangan (1992-1997); sebagai Production Supervisor PT Kayumanis Plywood
Industries (1997-2001); sebagai Cost Accounting Manager PT Kiani Kertas (2001-2007); sebagai Finance General Manager
PT Grasia Media Utama (GMU) (2007-2011); dan Finance General Manager PT Mutuagung Lestari Tbk (2011-2015).
He has served in numerous roles, including Auditor at the Financial and Development Supervisory Agency (BPKP) (1991–1997),
Auditor for the Joint Team of BPKP Department of Finance (1992–1997), Production Supervisor at PT Kayumanis Plywood
Industries (1997–2001), Cost Accounting Manager at PT Kiani Kertas (2001–2007), Finance General Manager at PT Grasia
Media Utama (GMU) (2007–2011), and Finance General Manager at PT Mutuagung Lestari Tbk (2011–2015).
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Di luar Perseroan, saat ini Beliau menjabat sebagai Direktur Utama di PT Forestcitra Sejahtera (sejak 2016); Direktur PT Indah
Unggul Bersama (sejak 2015); sebagai Komisaris pada PT LSP Pariwisata Mutu Pesona Indonesia (sejak 2018); sebagai
Bendahara Umum Hebitren (sejak 2021); dan sebagai Direktur dari PT Mutu Bersama Harmoni (sejak 2023). Selain menjabat
sebagai Direktur (sejak 2016), Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan.
Outside the Company, he currently serves as President Director at PT Forestcitra Sejahtera (since 2016), Director at PT Indah
Unggul Bersama (since 2015), Commissioner of PT LSP Pariwisata Mutu Pesona Indonesia (since 2018), Treasurer General
of Hebitren (since 2021), and Director at PT Mutu Bersama Harmoni (since 2023). Within the Company, apart from serving as
Director (since 2016), he holds no other concurrent positions.
Hubungan Afiliasi | Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun dengan Pemegang
Saham Utama dan Pengendali.
He has no affiliation with any other members of the Board of Directors, Board of Commissioners, or Controlling and Major
Shareholders.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 69
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
Irham Budiman
Direktur
Director
Periode Jabatan | Term of Office
2023 – RUPS-T Tahun Buku 2026
2023 - AGMS for 2026 Fiscal Year
Warga Negara Indonesia berusia 43 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 43 years old. Currently domiciled in Jakarta.
Dasar Pengangkatan | Decree of Appointment
Akta No. 05 tanggal 21 Maret 2023 yang dibuat di hadapan Rahayu Ningsih, S.H., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan.
Deed No. 05 dated 21 March 2023 drawn up before Notary Rahayu Ningsih, S.H., in South Jakarta.
Riwayat Pendidikan | Education
Meraih gelar Sarjana Pemanfaatan Sumber Daya Perikanan dari Institut Pertanian Bogor (IPB) pada tahun 2003 dan meraih
gelar Magister Teknologi Kelautan dari IPB pada tahun 2007.
He graduated with a Bachelor’s degree in Fisheries Resources Utilization from IPB University in 2003 and a Master’s degree in
Marine Technology from IPB University in 2007.
Pengalaman Kerja | Career History
Beliau menjabat sebagai Direktur di PT Mutuagung Lestari Tbk (2018-sekarang). Beliau juga menjabat sebagai Komisaris
PT Mutu Bina Inspeksi (2018-sekarang); Direktur Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) Pariwisata (2018-sekarang). Beliau juga
aktif menjadi Ketua Indonesia Food Safety Institute (IFSI) sejak (2019-sekarang); Direktur PT Sejahtera Bersama Singkong
(2020-sekarang); Direktur PT Mutumed Prima Services (2021-sekarang), Ketua Yayasan Mutu Harmoni (2018-sekarang); dan
Direktur PT Mutu Bersama Harmoni (2023-sekarang).
He serves as Director of PT Mutuagung Lestari Tbk (2018-present). He also serves as Commissioner of PT Mutu Bina Inspeksi
(2018-present); Director of Professional Certification Institute (LSP) Tourism (2018-present). He is also active as Chairman
of Indonesia Food Safety Institute (IFSI) since (2019-present); Director of PT Sejahtera Bersama Singkong (2020-present);
Director of PT Mutumed Prima Services (2021-present), Chairman of Mutu Harmoni Foundation (2018-present); and Director
of PT Mutu Bersama Harmoni (2023-present).
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Di luar Perseroan, saat ini Beliau menjabat sebagai Komisaris PT Mutu Bina Inspeksi (sejak 2018); sebagai Direktur PT LSP
Pariwisata Mutu Pesona Indonesia (sejak 2018); sebagai Ketua Indonesia Food Safety Institute (IFSI) (sejak 2019); sebagai
Direktur PT Sejahtera Bersama Singkong (sejak 2020); sebagai Direktur PT Mutumed Prima Services (sejak 2021), sebagai
Ketua Yayasan Mutu Harmoni (sejak 2018); dan sebagai Direktur PT Mutu Bersama Harmoni (sejak 2023). Selain menjabat
sebagai Direktur Operasional (sejak 2018), Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan.
Outside the Company, he currently holds positions as Commissioner at PT Mutu Bina Inspeksi (since 2018), Director of PT LSP
Pariwisata Mutu Pesona Indonesia (since 2018), Chairman of the Indonesia Food Safety Institute (IFSI) (since 2019), Director
at PT Sejahtera Bersama Singkong (since 2020), Director of PT Mutumed Prima Services (since 2021), Chairman of Yayasan
Mutu Harmoni (since 2018), and Director at PT Mutu Bersama Harmoni (since 2023). Within the Company, apart from serving
as Director of Operations (since 2018), he holds no other concurrent positions.
Hubungan Afiliasi | Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun dengan Pemegang
Saham Utama dan Pengendali.
He has no affiliation with any other members of the Board of Directors, Board of Commissioners, or Controlling and Major
Shareholders.
70 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 71
Kinerja
Profil Perusahaan
2024
Company
2024 Performance
Profile
Herliana Dewi
Direktur
Director
Periode Jabatan | Term of Office
2024 – RUPS-T Tahun Buku 2026
2024 - AGMS for 2026 Fiscal Year
Warga Negara Indonesia berusia 52 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 52 years old. Currently domiciled in Jakarta.
Dasar Pengangkatan | Decree of Appointment
Akta No. 18 tanggal 26 Juni 2024 yang dibuat di hadapan Rahayu Ningsih, S.H., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan.
Deed No. 18 dated 26 June 2024 drawn up before Notary Rahayu Ningsih, S.H., in South Jakarta.
Riwayat Pendidikan | Education
Meraih gelar Sarjana Metalurgi dari Universitas Indonesia pada tahun 1996 dan meraih gelar Magister Ilmu Lingkungan dari
Universitas Indonesia pada tahun 2014.
She graduated with a Bachelor’s degree in Metallurgy from the University of Indonesia in 1996 and a Master’s degree in
Environmental Science from the University of Indonesia in 2014.
Pengalaman Kerja | Career History
Beliau pernah menjabat sebagai Pejabat Pengganti Sementara (Pgs) Senior Operation Manager PT Sucofindo (2010); sebagai
Manager Marketing and Service Development PT Sucofindo (2008-2011); sebagai Senior Manager of Marketing and Central
Laboratory Service Development PT Sucofindo (2011-2012); sebagai Senior Manager of Operation Support and Resource
PT Sucofindo (2012-2014); sebagai Senior Manager of Service Development & Eco Framework Division PT Sucofindo
(2014-2018); sebagai Vice President of Marketing & Sales Division PT Sucofindo (2018-2019); dan sebagai Commercial
Director PT Sucofindo (2019-2021).
She has held various roles, including Acting Senior Operation Manager at PT Sucofindo (2010), Manager of Marketing and
Service Development at PT Sucofindo (2008–2011), Senior Manager of Marketing and Central Laboratory Service Development
at PT Sucofindo (2011–2012), Senior Manager of Operation Support and Resource at PT Sucofindo (2012–2014), Senior
Manager of Service Development & Eco Framework Division at PT Sucofindo (2014–2018), Vice President of the Marketing &
Sales Division at PT Sucofindo (2018–2019), and Commercial Director at PT Sucofindo (2019–2021).
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Di luar Perseroan, saat ini Beliau menjabat sebagai Member of Technical Commision di Trading Sector (sejak 2015); sebagai
Head of Association of Certification Institute pada bidang Tourism Certification (sejak 2017); sebagai Member of Technical
Commision pada bidang Tourism Sector (sejak 2022); sebagai Expert Team pada Translogku Association (sejak 2022);
sebagai Presiden Direktur PT Elang Perkasa Asia (sejak 2022); sebagai Ketua LPNU Wilayah Jakarta Utara (sejak 2023).
Selain menjabat sebagai Direktur Pengembangan Bisnis dan Pemasaran (sejak 2024), Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di
Perseroan.
Outside the Company, he currently serves as a Member of the Technical Commission in the Trading Sector (since 2015), Head
of the Association of Certification Institutes in Tourism Certification (since 2017), Member of the Technical Commission in the
Tourism Sector (since 2022), Expert Team of the Translogku Association (since 2022), President Director at PT Elang Perkasa
Asia (since 2022), and Chairman of LPNU North Jakarta Region (since 2023). Within the Company, apart from serving as
Director of Business Development and Marketing (since 2024), he holds no other concurrent positions.
Hubungan Afiliasi | Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun dengan Pemegang
Saham Utama dan Pengendali.
She has no affiliation with any other members of the Board of Directors, Board of Commissioners, or Controlling and Major
Shareholders.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 71
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Per 31 Desember 2024, jumlah karyawan MUTU International As of December 31, 2024, the number of employees at MUTU
tercatat sebanyak 706 karyawan, mengalami peningkatan International was recorded at 706, an increase compared to
dibandingkan tahun 2023 yang berjumlah 654 karyawan. 654 employees in 2023. This increase was achieved through
Penambahan karyawan tersebut dilakukan melalui percepatan the accelerated development of human resources via the
pengembangan SDM melalui Mutuagung Talent Program Mutuagung Talent Program (MANTAP), which recruits top
(MANTAP), yang merekrut lulusan terbaik dari perguruan tinggi graduates from both public and private universities in Indonesia.
negeri maupun swasta di Indonesia. Selain itu, peningkatan In addition, the growth in employee numbers also came from
jumlah karyawan juga berasal dari program pemagangan yang internship programs conducted in collaboration with selected
bekerja sama dengan universitas atau sekolah terpilih melalui universities or schools through a rigorous selection process, as
proses seleksi ketat, serta dari tenaga kerja outsourcing well as high-performing outsourced workers.
berprestasi.
Terdapat perbedaan jumlah karyawan pada Laporan Keuangan There is a difference in the number of employees reported
Audit Konsolidasian yang dikarenakan Laporan Keuangan Audit in the Consolidated Audited Financial Statements due to the
Konsolidasian menggunakan data karyawan tetap. Sedangkan Consolidated Audited Financial Statements only include
yang disajikan dalam Laporan Tahunan ini menggunakan permanent employees, whereas the Annual Report applies a
metodologi headcount. headcount methodology.
72 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 73
Kinerja
Profil Perusahaan
2024
Company
2024 Performance
Profile
Komposisi Karyawan Employee Composition
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan (orang)
Table of Employee Composition by Position Level (people)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Direktur Eksekutif
7 4 2
Executive Director
Wakil Direktur
7 7 6
Deputy Director
Wakil Presiden Eksekutif
8 5 6
Executive Vice President
Wakil Presiden Senior
3 4 4
Senior Vice President
Wakil Presiden
57 54 49
Vice President
Supervisor
74 64 52
Supervisor
Staf
449 385 369
Staff
Auditor
101 131 106
Auditor
Jumlah Karyawan
706 654 594
Total Employees
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin (orang)
Table of Employee Composition by Gender (people)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Laki-Laki
466 452 405
Male
Perempuan
240 202 189
Male
Jumlah Karyawan
706 654 594
Total Employees
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Rentang Usia (orang)
Table of Employee Composition by Age Range (people)
Uraian
2024 2023 2022
Description
< 30 Tahun
272 225 197
< Less than 30 Years Old
31 - 50 Tahun
336 329 309
31 - 50 Years Old
> 51 Tahun
98 100 88
> Over 51 Years Old
Jumlah Karyawan
706 654 594
Total Employees
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 73
Page 74
Profil Perusahaan
Company Profile
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan (orang)
Table of Employee Composition by Educational Level (people)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Sarjana
467 412 375
Bachelor
Sarjana Muda
79 76 74
Diploma
Sampai Dengan SMA
160 166 145
Up to High School
Jumlah Karyawan
706 654 594
Total Employees
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan (orang)
Table of Employee Composition by Employment Status (people)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Tetap
321 300 288
Permanent
Kontrak Internal
284 223 200
Internal Contract
Kontrak Eksternal
101 131 106
External Contract
Jumlah Karyawan
706 654 594
Total Employees
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Wilayah Operasional (orang)
Table of Employee Composition by Operational Area (people)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Kantor Pusat
513 474 442
Head Office
Kantor Cabang
193 180 152
Branch Office
Jumlah Karyawan
706 654 594
Total Employees
Pengembangan Kompetensi Employee Competency
Karyawan Development
Pada tahun 2024, sebanyak 706 karyawan mengikuti In 2024, a total of 706 employees participated in education
pendidikan dan pelatihan dengan rata-rata jam pelatihan and training programs, with an average training duration of
setiap karyawan adalah sebesar 295,63 jam/karyawan. Jumlah 295.63 hours per employee. The employees attended a total
pelatihan yang diikuti oleh karyawan adalah sebanyak 201 of 201 training sessions delivered through various methods,
pelatihan dengan berbagai metode, yaitu seminar, workshop, including seminars and workshops, conducted both in-person
baik secara fisik maupun dalam jaringan. and online.
74 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 75
Kinerja
Profil Perusahaan
2024
Company
2024 Performance
Profile
Tabel Jumlah Peserta dan Jam Pelatihan Karyawan
Table of Total Participants and Employee Training Hours
Jumlah Pekerja yang Memperoleh Rata-rata Jam
Pendidikan dan Pelatihan Pelatihan (jam/
Uraian Jam Pelatihan (jam)
(karyawan) karyawan)
Description Training Hours (hours)
Number of Employees Receiving Average Training Hours
Education and Training (hours/employee)
Berdasarkan Jenis Kelamin
By Gender
Laki-Laki
466 164.934 355,46
Male
Perempuan
240 113.695 57,06
Female
Berdasarkan Level Jabatan
By Position Level
Direktur Eksekutif
7 124 24,80
Executive Director
Wakil Direktur
7 300 42,86
Vice Director
Wakil Presiden Eksekutif
8 99 12,38
Vice Executive Director
Wakil Presiden Senior
3 140 46,67
Vice Senior Director
Wakil Presiden
57 1.038 18,21
Vice President
Supervisor
74 1.230 16,62
Supervisor
Staf dan Auditor
550 26.566 48,30
Staff and Auditor
Jumlah
706 208.126 295,63
Total
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 75
Page 76
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Major and Controlling Shareholder Structure
Mohamad
Ir. Bambang
Indra
Ediyanto
Permana
Koperasi
Karyawan
Arifin Irham Yayasan Mutu
PT Mutuagung Sumarna
Lambaga Budiman Harmoni
Lestari
Insan Cita
PT Inti Bina Utama Firdaus, Ak., M.B.A.
PT Afda Ekselensi Masyarakat
PT Baruna Bina Utama PT Sentra Mutu Handal
Lintas Dunia Public
PT Mutuagung
Lestari Tbk
PT Jasa Mutu Mineral
Indonesia
76 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 77
Kinerja
Profil Perusahaan
2024
Company
2024 Performance
Profile
Informasi Pemegang Saham
Shareholder Information
Informasi Pemegang Saham Utama/ Information on Major/Controlling
Pengendali Hingga Nama Pemilik Individu Shareholders and the Ultimate Individual
Akhir Owner
Entitas induk langsung dan entitas induk terakhir Perseroan The direct and ultimate parent entity of the Company is
adalah PT Sentra Mutu Handal. PT Sentra Mutu Handal.
PT Sentra Mutu Handal
Graha Menara Hijau Lt. 11,
Jl. MT. Haryono Kav. 33, Jakarta Selatan.
Dasar Pendirian Akta No.40 tanggal 14 Juli 2005 yang dibuat di hadapan Ny. Djumini Setyoadi, S.H., M.Kn.,
Basis of Establishment Notaris di Jakarta.
Deed No. 40 dated 14 July 2005 made before Mrs. Djumini Setyoadi, S.H., M.Kn., Notary in
Jakarta.
Kegiatan Usaha Beroperasi sejak tahun 2005 dengan kegiatan usaha yaitu meliputi aktivitas keuangan dan
Business Activities asuransi dan aktivitas profesional, ilmiah, dan teknis.
Established in 2005, the Company operates in financial and insurance services, as well as
professional, scientific, and technical fields.
Komisaris
Mohamad Indra Permana
Commissioner
Direktur
Firdaus, Ak., M.B.A.
Director
PT Baruna Bina Utama
Jl. Menteng Raya No. 72 Kebon Sirih, Menteng, Jakarta Pusat.
Dasar Pendirian Akta No. 22 tanggal 15 April 1975 yang dibuat di hadapan H. Limanow, Notaris di Jakarta.
Basis of Establishment Deed No. 22 dated 15 April 1975 made before H. Limanow, Notary in Jakarta.
Kegiatan Usaha Merupakan Super Holding Company yang memiliki dan mengendalikan beberapa Holding
Business Activities Company dengan beragam Anak Perusahaan dari berbagai jenis kegiatan usaha yang strategis
seperti perdagangan, perkapalan, keuangan, dan usaha lainnya.
A Super Holding Company that owns and manages multiple Holding Companies with various
subsidiaries from various types of strategic business activities, including trading, shipping,
finance, and other sectors.
Komisaris
Ir. Bambang Ediyanto
Commissioner
Direktur Utama
Mohamad Indra Permana
President Director
Direktur
Ignatius Edy Suhardaya
Director
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 77
Page 78
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Afda Ekselensi Lintas Dunia
Jl. TB Simatupang No. 18 C, RT 006, Rw 009, Cilandak, Jakarta Selatan.
Dasar Pendirian Akta No. 66 tanggal 8 September 2021 yang dibuat di hadapan Dyan Supryatiningsih, S.H.,
Basis of Establishment M.Kn., Notaris di Jakarta, yang telah mendapatkan pengesahan dari Kementerian Hukum
dan Hak Asasi Manusia (Kemenkumham) AHU-0153869.AH.01.11.TAHUN 2021 tertanggal 09
September 2021.
Deed No. 66 dated 8 September 2021 made before Dyan Supryatiningsih, S.H., M.Kn., Notary in
Jakarta, which has been approved by the Ministry of Law and Human Rights (MOLHR) AHU-
0153869.AH.01.11.TAHUN 2021 dated 09 September 2021.
Kegiatan Usaha 1. Bidang pertanian aneka umbi palawija,
Business Activities 2. Industri penggilingan aneka umbi dan sayuran (termasuk rhizoma),
3. Industri tepung campuran dan adonan tepung,
4. Industri pati ubi kayu,
5. Industri pati dan produk pati lainnya,
6. Perdagangan besar hasil pertanian dan hewan hidup lainnya,
7. Perdagangan eceran hasil pertanian lainnya,
8. Aktivitas organisasi bisnis dan pengusaha.
1. Agriculture of various tuber crops,
2. Milling industry for various tubers and vegetables (including rhizomes),
3. Mixed flour and flour dough industry,
4. Cassava starch industry,
5. Other starch and starch product industry,
6. Wholesale trade of agricultural products and live animals,
7. Retail trade of other agricultural products,
8. Business and entrepreneurial organization activities.
Komisaris
Ir. Arifin Lambaga, M.S.E
Commissioner
Direktur
Affan Nurachman
Director
Informasi Pemegang Saham Berdasarkan Information on Shareholders by
Persentase Kepemilikan Percentage of Ownership
Tabel Kepemilikan Saham Persentase Kepemilikan 5% atau Lebih dan Kurang dari 5%
Table of Share Ownership With 5% or More and Less than 5% Percentage of Ownership
2024 2023
Pemegang Saham Persentase Persentase
Jumlah Lembar Jumlah Lembar
Shareholders Kepemilikan Kepemilikan
Saham Saham
Percentage of Percentage of
Number of Shares Number of Shares
Ownership Ownership
Kepemilikan saham 5% atau lebih:
5% or more than 5% ownership
PT Sentra Mutu Handal 990.000.000 31,50% 990.000.000 31,50%
PT Baruna Bina Utama 880.000.000 28,00% 880.000.000 28,00%
PT Afda Ekselensi Lintas Dunia 230.000.000 7,32% 330.000.000 10,50%
78 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 79
Kinerja
Profil Perusahaan
2024
Company
2024 Performance
Profile
Tabel Kepemilikan Saham Persentase Kepemilikan 5% atau Lebih dan Kurang dari 5%
Table of Share Ownership With 5% or More and Less than 5% Percentage of Ownership
2024 2023
Pemegang Saham Persentase Persentase
Jumlah Lembar Jumlah Lembar
Shareholders Kepemilikan Kepemilikan
Saham Saham
Percentage of Percentage of
Number of Shares Number of Shares
Ownership Ownership
Kepemilikan di bawah 5%:
5% or more than 5% ownership
Masyarakat (masing-masing kepemilikan di
bawah 5%) 1.042.889.333 33,18% 942.857.200 30,00%
Public (less than 5% ownership)
Jumlah | Total 3.142.889.333 100,00% 3.142.857.200 100,00%
Informasi Kepemilikan Saham Information on Share Ownership Based
Berdasarkan Klasifikasi Pemegang on Shareholders Classification
Saham
Tabel Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Pemegang Saham Tahun 2024
Table of Share Ownership Based on Shareholders Classification in 2024
Persentase
Jumlah Pemegang Jumlah Lembar
Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham
Saham Saham
Stock Ownership Percentage of Stock
Shareholders Shareholders
Ownership
Institusi Lokal 17 2.300.607.825 73,20%
Individual
Institusi Asing 3 3.272.800 0,10%
Foreign Institution
Individu Lokal 4.748 823.071.608 26,19%
Local Individual
Individu Asing 18 15.937.100 0,51%
Foreign Individual
Jumlah 4.786 3.142.889.333 100,00%
Total
Informasi Kepemilikan Saham Perseroan Information on Company’s Share
oleh Dewan Komisaris dan Direksi Ownership by the Board of Commissioners
and Board of Directors
Tabel Kepemilikan Langsung Saham Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Information on Company’s Share Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors
2024 2023
Nama Jabatan Jumlah Lembar Persentase Jumlah Lembar Persentase
Name Position Saham Kepemilikan Saham Kepemilikan
Number of Percentage of Number of Percentage of
Shares Ownership Shares Ownership
Presiden Komisaris
Firdaus* NA NA 0 0%
President Commissioner
Mohamad Indra Presiden Komisaris
0 0% NA NA
Permana** President Commissioner
Komisaris
Firdaus** 0 0% NA NA
Commissioner
Mohamad Indra Komisaris
NA NA 0 0%
Permana* Commissioner
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 79
Page 80
Profil Perusahaan
Company Profile
Tabel Kepemilikan Langsung Saham Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Information on Company’s Share Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors
2024 2023
Nama Jabatan Jumlah Lembar Persentase Jumlah Lembar Persentase
Name Position Saham Kepemilikan Saham Kepemilikan
Number of Percentage of Number of Percentage of
Shares Ownership Shares Ownership
Komisaris Independen
Herliana Dewi* NA NA 0 0%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Gati Wibawaningsih** 0 0% NA NA
Independent Commissioner
Presiden Direktur
Arifin Lambaga 0 0% 0 0%
President Director
Direktur
Sumarna 0 0% 0 0%
Director
Direktur
Irham Budiman 0 0% 0 0%
Director
Direktur
Herliana Dewi** 0 0% NA NA
Director
NA: Not Applicable
*: berhenti menjabat pada 6 Juni 2024
ceased to serve on 6 June 2024
**: mulai menjabat pada 6 Jui 2024
began to serve on 6 June 2024
Tabel Kepemilikan Tidak Langsung Saham Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2024
Table of Indirect Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors in 2024
Kepemilikan melalui
Ownership by
Nama Jabatan Persentase
Name Position Institusi Kepemilikan
Institution Percentage of
Ownership
Presiden Komisaris PT Baruna Bina Utama 16,42%
Mohamad Indra Permana
President Commissioner PT Sentra Mutu Handal 9,45%
Komisaris
Firdaus PT Sentra Mutu Handal 6,30%
Commissioner
Komisaris Independen
Gati Wibawaningsih - -
Independent Commissioner
Presiden Direktur PT Sentra Mutu Handal 9,45%
Arifin Lambaga
President Director PT Afda Ekselensi Lintas Dunia 2,07%
Direktur
Sumarna PT Afda Ekselensi Lintas Dunia 1,31%
Director
Direktur
Irham Budiman PT Afda Ekselensi Lintas Dunia 1,31%
Director
Direktur
Herliana Dewi - -
Director
80 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 81
Kinerja
Profil Perusahaan
2024
Company
2024 Performance
Profile
Entitas Anak, Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama
Subsidiaries, Associate Entities and Joint Ventures
Sampai dengan akhir tahun 2024, MUTU International memiliki As of the end of 2024, MUTU International has one Subsidiary
satu Entitas Anak dan tidak memiliki Entitas Asosiasi maupun and does not have any Associates or Joint Ventures.
Ventura Bersama.
PT Jasa Mutu Mineral Indonesia
Alamat Kantor Pusat Jl. Rapak Indah No. 189 Kel. Karang Asam Ulu
Head Office Address Kec. Sungai Kunjang, Samarinda, Kalimantan Timur
Telp : +62 541 - 6276886 / +62 85 - 364646499
Surel | Mail : marketing@mutuenergy.com
Status Operasi Beroperasi sejak tahun 2009.
Operational Status Operating since 2009
Kegiatan Usaha Pengajuan laboratorium batubara serta superintending batubara.
Business Activities Business Activities Coal laboratory submission and coal superintending.
Persentase Kepemilikan
99,47%
Percentage of Ownership
Jumlah Aset 2024 : Rp59.499.930.975
Total Assets 2023 : Rp42.128.913.933
Kronologis Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Pada tanggal 9 Agustus 2023, Perseroan mendapatkan On 9 August 2023, the Company received an effective
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan statement from the Financial Services Authority (OJK) through
surat No. S-194/D.04/2023 atas Penawaran Umum Perdana letter No. S-194/D.04/2023 regarding the Company's Initial
Saham Perseroan dengan jumlah penawaran umum sebanyak Public Offering of 942,857,200 shares at a price of Rp108 (in
942.857.200 saham Perseroan seharga Rp108 (dalam Rupiah full Rupiah) per share to the public.
penuh) per saham kepada masyarakat.
Bersamaan dengan Penawaran Umum Perdana Saham, Concurrently with the Initial Public Offering, a total of
sebanyak 235.714.300 Waran Seri I Atas Nama atau 10,71% dari 235,714,300 Series I Warrants, representing 10.71% of the total
total modal ditempatkan dan disetor penuh akan dicatatkan di issued and fully paid-up capital, were listed on the Indonesia
BEI. Per 31 Desember 2024, seluruh saham Perseroan sejumlah Stock Exchange (IDX). As of 31 December 2024, all of the
3.142.889.333 saham telah tercatat di BEI. Company’s shares, with a total of 3,142,889,333 shares, were
listed on the IDX.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 81
Page 82
Profil Perusahaan
Company Profile
Berikut ini disajikan kronologis jadwal pencatatan saham The following is a chronological listing timeline of the
Perseroan: Company's shares:
Uraian Waktu Pelaksanaan
Description Date of Implementation
Tanggal Pra-Pencatatan Saham 9 Agustus 2024
Pre-Listing Date 9 August 2024
Tanggal Pencatatan dan Mulai Perdagangan Waran 9 Agustus 2024
Listing Date and Start of Warrant Trading 9 August 2024
Tanggal Berakhir Perdagangan Waran di Pasar Reguler dan Negosiasi 5 Agustus 2025
Warrant Trading End Date in Regular and Negotiated Market 5 August 2025
Tanggal Berakhir Perdagangan Waran di Pasar Tunai 7 Agustus 2025
Warrant Trading End Date in Cash Market 7 August 2025
Tanggal Delisting Waran 8 Agustus 2025
Warrant Delisting Date 8 August 2025
Tanggal Mulai Pelaksanaan Waran 9 Agustus 2024
Warrant Delisting Date 9 August 2024
Tanggal Akhir Pelaksanaan Waran 8 Agustus 2025
Warrant Exercise End Date 8 August 2025
Kronologis Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Selain saham, MUTU International tidak melakukan pencatatan Apart from shares, MUTU International does not list or issue
atau penerbitan efek lainnya. any other securities.
82 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 83
Kinerja
Profil Perusahaan
2024
Company
2024 Performance
Profile
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Public Accountant and Public Accounting Firm
Nama Kantor Akuntan Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan (PKF Hadiwinata).
Publik (KAP) Izin Usaha KAP No. 855/KM.I/2017
Public Accountant and Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan (PKF Hadiwinata).
Public Accounting Firm KAP Business License No. 855/KM.I/2017
Jaringan Asosiasi/ Aliansi Anggota PKF Global, Jaringan Anggota PKF International Limited.
Network of Associations/ Member of PKF Global, Member Network of PKF International Limited.
Alliances
Nama Akuntan Publik (AP) Ronny, S.E., CPA.
Name of Public Accountant Izin Akuntan Publik No. AP.1669
Public Accountant License No. AP.1669
Alamat KAP UOB Plaza 42nd Floor
Address Jl. M. H. Thamrin Lot 8-10, Jakarta Pusat, 10230.
Telepon | Telephone : +62 21 - 29932121 (hunting)
Faksimili | Fax : +62 21 - 3144003
Surel | E-mail : jkt-office@pkfhadiwinata.com
Situs Web | Website : www.pkfhadiwinata.com
Periode Penugasan KAP Tahun 2023-2024
Assignment Period Year 2023-2024
Jasa Audit Laporan keuangan konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak tanggal 31 Desember 2024, dan
Assignment Period untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan
(SAK) Indonesia dan Standar Audit yang ditetapkan oleh lkatan Akuntan Publik Indonesia (IAPI).
The consolidated financial statements of the Company and Subsidiaries as of 31 December
2024, and for the year then ended, are in accordance with Indonesian Financial Accounting
Standards (SAK) and Auditing Standards established by the Indonesia Institute of Certified
Public Accountants (IAPI).
Biaya Jasa Audit Rp700.000.000
Audit Service Fee
Jasa Non-Audit -
Non-Audit Services
Biaya Jasa Non-Audit -
Non-Audit Service Fee
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 83
Page 84
Profil Perusahaan
Company Profile
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Konsultan Hukum
Legal Consultant
Nama Kantor
Nurhadian Kartohadiprodjo Noorcahyo (NKN Legal).
Office Name
Alamat Dea Tower II, 9th Floor - Kawasan Mega Kuningan,
Address Jl. Mega Kuningan Barat, Kav. E4.3, Jakarta Selatan, 12950.
Telepon | Telephone : +62 21 - 576 0856/ 576 0956
Surel | Email : nkn@nknlegal.co.id
Lingkup Pekerjaan Melakukan pemeriksaan dan penelitian dengan kemampuan terbaik yang dimilikinya
Scope of Work atas fakta dari segi hukum yang ada mengenai Perseroan dan keterangan lain yang
berhubungan dengan itu sebagaimana disampaikan oleh Perseroan.
To thoroughly examine and analyze with the best of their ability, the legal facts and other
relevant information regarding the Company as disclosed by the Company.
Biaya
Rp350.000.000
Fee
Notaris
Notary
Nama Kantor
Rahayu Ningsih, S.H.
Office Name
Alamat Soho Pancoran, Unit Noble Lantai 10 No. 1015,
Address Jl. Letjen M.T. Haryono Kav. 2-3, Jakarta Selatan 12810.
Telepon | Telephone : +62 21 - 50101750
Surel | Email : notarisrahayu@gmail.com
Lingkup Pekerjaan Membuat Akta-akta dalam rangka Penawaran Umum, antara lain Perjanjian
Scope of Work Penjaminan Emisi Efek dan Perjanjian Pengelolaan Administrasi Saham serta Akta-Akta
pengubahannya, sesuai dengan peraturan jabatan dan kode etik Notaris.
To prepare Deeds related to the Public Offering, including the Underwriting Agreement,
Share Administration Management Agreement, and any Deeds of Amendments, in
compliance with office regulations, and the Notary’s code of ethics.
Biaya
Rp165.000.000
Fee
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
Nama Kantor
PT Adimitra Jasa Korpora
Office Name
Alamat Kirana Boutique Office, Blok F3 No. 5,
Address Jl. Kirana Avenue III, Kelapa Gading, Jakarta Utara – 14250.
Telepon | Telephone : +62 21 - 29745222
Lingkup Pekerjaan Untuk melakukan administrasi pemesanan Saham sesuai dengan ketentuan khususnya
Scope of Work sehubungan dengan penerapan POJK No. 41 tahun 2020.
To manage share subscription administration in accordance with the applicable provisions,
particularly as stipulated in POJK No. 41 of 2020
Biaya
Rp105.000.000
Fee
84 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 85
Kinerja
Profil Perusahaan
2024
Company
2024 Performance
Profile
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
MUTU International menjadi anggota dalam organisasi asosiasi MUTU International listed as member to the following
sebagai berikut: associated organizations:
Perkumpulan Penilai Kesesuaian Asosiasi Emiten Indonesia
Seluruh Indonesia (ALSI) (AEI)
• Arifin Lambaga (Presiden Direktur Perseroan) sebagai Dewan
Pengawas dan Etik. Anggota | Member
• Irham Budiman (Direktur Perseroan) sebagai Sekretaris Jenderal.
• Arifin Lambaga (President Director of the Company) as the
Supervisory and Ethics Board.
• Irham Budiman (Director of the Company) as Secretary General.
Kamar Dagang dan Industri Asosiasi Independent Surveyor
(KADIN) Indonesia (AISI)
Anggota | Member Anggota | Member
Gabungan Produsen Makanan Asosiasi Produsen Pengolahan dan Pemasaran
Minuman Indonesia (GAPMMI) Produk Perikanan Indonesia (AP5I)
Anggota | Member Anggota | Member
Indonesia Packaging Federation Persatuan Perusahaan Kosmetika
(IPF) Indonesia (PERKOSMI)
Anggota | Member Anggota | Member
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 85
Page 86
Profil Perusahaan
Company Profile
Teknologi Informasi
Information Technology
Teknologi informasi (TI) Perseroan memberikan dukungan The Company’s Information Technology (IT) support its
terhadap pelayanan Perseroan kepada customer, meningkatkan services to customers, improve efficiency, and monitor the
efisiensi, dan memantau kinerja jejaring layanan Perseroan. performance of its service network. MUTU International
MUTU International secara rutin dan berkala mengembangkan continuously develops and upgrades its IT structure and
struktur dan infrastruktur TI Perseroan. infrastructure on a regular basis.
Sampai dengan tahun 2024, komponen utama arsitektur TI As of 2024, the main components of the Company's IT
Perseroan meliputi: architecture include:
Talenta Apps Talenta Apps
Merupakan aplikasi pihak ketiga yang digunakan sebagai A third-party application used as a database for human
database sumber daya manusia serta administrasi yang resources and administration related to staffing, such as
berhubungan dengan kepegawaian seperti absensi, pengajuan attendance, leave requests, permits, and reimbursements.
cuti, izin, dan reimbursement.
Mutuapps Application Mutuapps Application
Aplikasi buatan internal yang terdiri menjadi 3 (tiga) modul An internal application consisting of three modules, namely
yaitu modul sales, modul admin center, dan modul finance the Sales Module, Admin Centre Module, and Finance Module,
dengan basis data administrasi. Modul sales yang memproses with an administrative database. The sales module, processes
kegiatan pemasaran mulai dari penawaran, database customer marketing activities starting from quotations, customer
sampai dengan nilai kontrak. Modul ini dapat diakses oleh database management, to contract value. This module can
tim Pemasaran/Admin Pemasaran di Kantor Pusat maupun be accessed by the Marketing/Admin Marketing team at the
kantor cabang. Modul Admin Center yang memproses apabila Head Office and branch offices. The admin center module,
tahap kontrak pada modul sales sudah diselesaikan, bagian processes tasks after the contract stage in the Sales Module
administrasi akan mengatur penjadwalan dan sistem akan has been completed. The administration department arranges
menerbitkan surat tugas serta permintaan uang muka dinas. scheduling, and the system generates assignment letters and
Modul ini dapat diakses oleh bagian administrasi pada setiap requests for official advances. This module can be accessed
Divisi. Modul Finance yang memproses apabila kontrak sudah by the administration department in each Division. The finance
ada dan dapat diterbitkan mulai dari proforma dan apabila module, processes tasks when the contract is in place, starting
sudah terkonfirmasi akan diubah menjadi invoice. Data yang with the issuance of proformas, which are converted into
dikumpulkan oleh modul ini disiapkan sesuai dengan format invoices upon confirmation. The data collected by this module
yang telah ditentukan untuk dimasukkan ke dalam aplikasi is prepared in a predetermined format for entry into Accurate
Accurate. Apps.
86 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 87
Kinerja
Profil Perusahaan
2024
Company
2024 Performance
Profile
Informasi pada Situs Web Perusahaan
Information on the Company Website
Mutu International memiliki situs web resmi dengan alamat Mutu International official website available at www.
www.mutucertification.com yang telah dilengkapi dengan mutucertification.com, which provides latest information about
berbagai informasi seputar Perseroan yang terkini. Dengan the Company. This ensures compliance with Financial Services
demikian Perseroan telah mematuhi POJK No. 8/POJK.04/2015 Authority Regulation (POJK) No. 8/POJK.04/2015 regarding
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik mendorong Issuer or Public Company Websites, which aims to promote
transparansi informasi pada situs web dari emiten atau transparency of information on the website of issuers or public
perusahaan publik di Indonesia. companies in Indonesia.
Informasi yang disajikan menggunakan 2 (dua) bahasa yaitu The website presents information in two languages, Bahasa
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris berupa informasi terkait Indonesia and English, covering various aspects of the
Perseroan, beberapa di antaranya: profil Perseroan, informasi Company, such as the Company profile, service details,
layanan, informasi untuk investor, berita terkini, dan termasuk investor information, latest news, Annual Reports, Financial
di dalamnya Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan, serta Statements, and other relevant details easily accessible to
beberapa informasi lain yang bisa diakses dengan mudah oleh the public from anywhere. Additionally, Mutu International
masyarakat di manapun mereka berada. Mutu International provides contact information for individuals seeking to make
juga menyediakan kontak bagi publik yang ingin menanyakan inquiries about various matters related to the Company.
berbagai hal yang berhubungan dengan Perseroan.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 87
Page 88
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Page 89
04
Perseroan memiliki sumber daya yang andal,
yang dipadukan dengan eksekusi strategi
yang tepat, optimis untuk mencapai hasil yang
optimal. Melalui sinergi tersebut, Perseroan
berhasil membukukan kinerja keuangan yang
baik di tahun 2024, mencerminkan efektivitas
dalam pengelolaan sumber daya dan
pemanfaatan peluang pasar secara maksimal.
The Company has reliable resources, which,
combined with effective strategy execution,
ensure the achievement of optimal results.
Through this synergy, the Company delivered
strong financial performance in 2024,
demonstrating its effectiveness to manage
resources and seize on market opportunities.
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Makroekonomi
Macroeconomic Overview
Kondisi ekonomi global menurut laporan World Economic The global economic outlook remains stable despite significant
Outlook (WEO) Oktober 2024 dari International Monetary challenges, as highlighted from the International Monetary
Fund (IMF) menunjukkan pertumbuhan yang stabil meskipun Fund (IMF) in the World Economic Outlook (WEO) January
menghadapi tantangan signifikan. IMF memproyeksikan 2025 Edition. The IMF projects global economic growth of 3.2%
pertumbuhan ekonomi global sebesar 3,2% untuk 2024. for 2024. Additionally, the IMF highlights a downward trend in
IMF juga mencatat bahwa inflasi global pada tahun 2024 global inflation for 2024, following a sharp rise in recent years.
menunjukkan tren penurunan setelah mengalami lonjakan tajam The latest projections indicate that global inflation will reach
dalam beberapa tahun terakhir. Proyeksi terbaru menunjukkan 4.2% in 2025 and continue to decline to 3.5% by 2026.
bahwa inflasi global akan mencapai 4,2% pada tahun 2025
dan terus turun menjadi 3,5% pada tahun 2026.
Meski pertumbuhan ekonomi global relatif stabil, namun However, despite this stability, the global economy continues
tantangan seperti konflik geopolitik, peningkatan to face persistent risks, including geopolitical conflicts, rising
proteksionisme perdagangan, dan potensi gejolak pasar trade protectionism, and the potential for financial market
keuangan tetap menjadi risiko yang membayangi ekonomi volatility. Furthermore, long-term productivity stagnation poses
global. Selain itu, produktivitas jangka panjang masih stagnan, a significant challenge, slowing economic growth prospects in
memperlambat prospek pertumbuhan ekonomi di banyak both advanced and emerging economies.
negara maju dan berkembang.
Sumber: World Economic Outlook (WEO) dari International Source: World Economic Outlook (WEO), International
Monetary Fund (IMF), edisi Januari 2025 Monetary Fund (IMF), January 2025 edition
Sedangkan untuk ekonomi nasional, berdasarkan Berita Resmi Regarding the national economy, the Statistics Indonesia (BPS)
Statistik (BRS), ekonomi Indonesia pada tahun 2024 tumbuh reported in its Official Statistics News (BRS) that Indonesia’s
sebesar 5,03% (year on year/ yoy). Dari sisi produksi, sektor economy grew by 5.03% year-on-year (yoy) in 2024. In
dengan pertumbuhan tertinggi adalah Jasa Lainnya yang terms of production, the sector with the highest growth was
meningkat sebesar 9,80%, diikuti oleh sektor Transportasi Other Services, which increased by 9.80%, followed by the
dan Pergudangan (8,69%), serta Penyediaan Akomodasi dan Transportation and Warehousing sector at 8.69%, as well as
Makan Minum (8,56%). Selain itu, sektor industri pengolahan Accommodation and Food Services at 8.56%. Furthermore,
yang memiliki peran dominan dalam struktur PDB nasional the manufacturing sector, which plays a significant role in the
tumbuh sebesar 4,43%. national GDP structure, grew by 4.43%.
Sumber: Berita Resmi Statistik (BRS) dari Badan Pusat Statistik Source: Official Statistics News (BRS), Statistics Indonesia
(BPS) (BPS)
90 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 91
Kinerja
Analisis2024
dan Pembahasan Manajemen
Management
2024 Performance
Discussion and Analysis
Tinjauan Industri
Industry Overview
Industri Testing, Inspection, and Certification (TIC) di The Testing, Inspection, and Certification (TIC) industry in
Indonesia sudah berkembang seiring dengan tingkat Indonesia has experienced significant growth, driven by the
awareness perusahaan-perusahaan dalam rangka memenuhi increasing awareness among companies of the need to meet
standar internasional. Perusaaan yang bergerak di industri TIC international standards. Businesses operating in the TIC sector
merupakan mitra strategis untuk memastikan bahwa produk, serve as strategic partners, ensuring that products, services,
layanan, dan proses operasional suatu perusahaan berjalan and operational processes comply with established standards.
sesuai standar yang ditetapkan.
Potensi industri TIC di Indonesia dan global sangat besar, The potential of the TIC industry, both in Indonesia and globally,
diperkirakan nilai pasar TIC global pada tahun 2027 mencapai is substantial. By 2027, the global TIC market is projected
US$270 miliar atau sekitar Rp4.000 triliun. Prospek industri to reach a value of US$270 billion (approximately Rp4,000
ini masih sangat menjanjikan karena nilai pasar Indonesia trillion). In contrast, Indonesia’s TIC market is currently valued
saat ini baru mencapai Rp20 triliun. Seiring adanya kebijakan at only Rp20 trillion, highlighting significant room for growth.
hilirisasi industri, pembangunan ekonomi hijau, digitalisasi, Along with the downstream industrial policy, the advancement
pengembangan ekonomi syariah, peningkatan volume of the green economy, digitalization, the growth of the sharia
perdagangan dan juga peningkatan kesadaran konsumen akan economy, increasing trade volumes, and rising consumer
pentingnya sertifikasi, menjadi peluang para pelaku industri awareness of the importance of certification are collectively
TIC. present a highly promising outlook for TIC industry players.
Terkini, perubahan iklim dan isu lingkungan telah mendorong In recent years, climate change and environmental concerns
banyak perusahaan lebih menyadari pentingnya bisnis yang have prompted many companies to recognize the importance
lebih berkelanjutan. Salah satu upaya yang dilakukan adalah of adopting more sustainable business practices. One of the
melalui perdagangan karbon. Dasar hukum telah diatur dalam key efforts in this direction is carbon trading. The regulatory
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 14 Tahun framework for carbon trading in Indonesia is established under
2023 tentang Perdagangan Karbon melalui Bursa Karbon, OJK Regulation No. 14 of 2023 on Carbon Trading through
namun untuk teknisnya diperlukan pengaturan lebih lanjut. Carbon Exchange, although further technical guidelines are
Standardisasi menjadi aspek penting yang harus dipatuhi oleh still required. Standardization plays a vital role in ensuring
suatu perusahaan. Hal ini merupakan peluang bagi perusahaan compliance in carbon trading. This presents a significant
industri TIC untuk berpartisipasi dalam memberikan kontribusi opportunity for companies in the Testing, Inspection, and
dalam rangka penyusunan standardisasi keberlanjutan terkait Certification (TIC) industry to contribute to the development of
perdagangan karbon untuk perusahaan. sustainability standards related to carbon trading.
Merespon peluang-peluang tersebut, Perseroan salah satunya In response to these opportunities, the Company is prioritizing
akan berfokus pada green economy, sharia economy dan the green economy, sharia economy, and digital economy.
digital economy. Perseroan menargetkan akan masuk ke bisnis Specifically, the Company aims to participate in the carbon
perdagangan karbon yang dilakukan Bursa Efek Indonesia trading market facilitated by the Indonesia Stock Exchange
(BEI) untuk kebutuhan green economy. (IDX) for the growing demand of green economy.
Sumber: Source:
https://mutucer tific ation.com/mutu-gur ihnya-bisnis- https://mutucer tific ation.com/mutu-gur ihnya-bisnis-
sertifikasi-di-era-bursa-karbon/ sertifikasi-di-era-bursa-karbon/
https://mutucertification.com/mutuagung-lestari-bukukan- https://mutucertification.com/mutuagung-lestari-bukukan-
pertumbuhan-laba-3466-pada-kuartal-i-2024/ pertumbuhan-laba-3466-pada-kuartal-i-2024/
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 91
Page 92
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kebijakan Strategis Tahun 2024
Strategic Policy for 2024
Dalam proses perumusan strategi, Manajemen menekankan In formulating its strategy, MUTU International's management
inovasi dan improvisasi strategi mencakup aspek pasar dan prioritizes innovation and the continuous refinement of
operasional yang diikuti dengan eksekusi dan pemantauan approaches in both market and operational aspects, supported
secara berkala. Fokus strategi MUTU International sepanjang by execution and regular monitoring. The strategic focus areas
tahun 2024 adalah sebagai berikut: for MUTU International in 2024 are as follows:
1. Pengembangan skema layanan baru yang masih berkaitan 1. Pengembangan skema layanan baru yang masih berkaitan
dengan TIC. Pengembangan ini masih mengacu pada tiga dengan TIC. Pengembangan ini masih mengacu pada tiga
fokus strategi MUTU yaitu Green and Natural Resources, fokus strategi MUTU yaitu Green and Natural Resources,
Sharia Economy, dan Digital Economy. Sharia Economy, dan Digital Economy.
a. Dalam fokus Green and Natural Resources, kami a. Dalam fokus Green and Natural Resources, kami
mengembangkan skema terkait karbon, seperti ISCC mengembangkan skema terkait karbon, seperti ISCC
Japan Fit dan layanan konsultasi ESG Report. Selain itu, Japan Fit dan layanan konsultasi ESG Report. Selain itu,
kami juga mengembangkan sertifikasi terkait natural kami juga mengembangkan sertifikasi terkait natural
resources, seperti Sertifikasi Produk Bambu Lamina resources, seperti Sertifikasi Produk Bambu Lamina
dan Rotan. dan Rotan.
b. Dalam fokus Ekonomi Syariah, kami mengembangkan b. Dalam fokus Ekonomi Syariah, kami mengembangkan
skema seperti sertifikasi autentikasi Thibbun Nabawi skema seperti sertifikasi autentikasi Thibbun Nabawi
serta akreditasi fasilitas kesehatan syariah. serta akreditasi fasilitas kesehatan syariah.
2. Ekspansi jaringan bisnis Perseroan, Perseroan terus 2. Ekspansi jaringan bisnis Perseroan, Perseroan terus
melakukan ekspansi jaringan bisnis untuk memperluas melakukan ekspansi jaringan bisnis untuk memperluas
jangkauan layanan dan meningkatkan daya saing. Ekspansi jangkauan layanan dan meningkatkan daya saing. Ekspansi
ini dilakukan melalui pengembangan cabang laboratorium ini dilakukan melalui pengembangan cabang laboratorium
di berbagai kota di Indonesia. di berbagai kota di Indonesia.
3. Menjaga kualitas layanan kepada pelanggan, perseroan 3. Menjaga kualitas layanan kepada pelanggan, perseroan
berkomitmen untuk menjaga kualitas layanan kepada berkomitmen untuk menjaga kualitas layanan kepada
pelanggan dengan memastikan kepatuhan terhadap pelanggan dengan memastikan kepatuhan terhadap
standar mutu, serta memberikan pelayanan yang responsif standar mutu, serta memberikan pelayanan yang responsif
dan inovatif sesuai dengan kebutuhan pelanggan. dan inovatif sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
4. Penguatan fundamental Perseroan (kinerja operasi 4. Penguatan fundamental Perseroan (kinerja operasi
dan keuangan) untuk menjaga kepercayaan investor, dan keuangan) untuk menjaga kepercayaan investor,
perseroan memperkuat fundamental bisnis melalui perseroan memperkuat fundamental bisnis melalui
peningkatan efisiensi operasional, optimalisasi sumber peningkatan efisiensi operasional, optimalisasi sumber
daya, dan strategi keuangan yang prudent. Transparansi daya, dan strategi keuangan yang prudent. Transparansi
dan akuntabilitas juga dijaga untuk memastikan kinerja dan akuntabilitas juga dijaga untuk memastikan kinerja
yang sehat dan berkelanjutan, serta menjaga kepercayaan yang sehat dan berkelanjutan, serta menjaga kepercayaan
investor. investor.
5. Meningkatkan kerja sama strategis dengan lembaga 5. Meningkatkan kerja sama strategis dengan lembaga
sertifikasi internasional, perseroan telah memperluas sertifikasi internasional, perseroan telah memperluas
kemitraan dengan perusahaan dalam dan luar negeri, kemitraan dengan perusahaan dalam dan luar negeri,
seperti ECCO Certified Sdn. Bhd. dan Korea Testing and seperti ECCO Certified Sdn. Bhd. dan Korea Testing and
Research Institute, guna memperkuat standar layanan dan Research Institute, guna memperkuat standar layanan dan
memperluas jangkauan pasar. memperluas jangkauan pasar.
Implementasi strategi di atas telah melibatkan semua The implementation of the above strategies has engaged all
komponen dalam Perseroan, baik pimpinan pada berbagai level components of the Company, including leaders at various
jabatan, maupun semua karyawan dengan saling terintegrasi levels and all employees with integrated and organized to
dan terorganisir untuk mengkomunikasikan dan melaksanakan communicate and execute strategies that have been well
strategi yang sudah diformulasikan dengan baik dan dibuat formulated and made collaboratively to achieve the Company's
secara kolaboratif demi mencapai tujuan Perseroan. goals.
92 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 93
Kinerja
Analisis2024
dan Pembahasan Manajemen
Management
2024 Performance
Discussion and Analysis
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Berlandaskan pada strategi Perseroan, MUTU International Based on the Company's strategy, MUTU International has
memiliki strategi pemasaran yang akan dijalankan dengan a marketing strategy that will be carried out by considering
memperhatikan aspek pelanggan, sektor usaha, jasa-jasa yang aspects of customers, business sectors, services offered, and
bisa ditawarkan, dan infrastruktur yang dimiliki maupun yang infrastructure that is owned or to be developed. The marketing
akan dikembangkan. Adapun strategi pemasaran tersebut strategy includes:
adalah sebagai berikut:
Memaksimalkan Layanan untuk Maximizing Services for Existing
Pelanggan Eksisting Customers
Saat ini, MUTU International telah memiliki lebih dari 3.000 The Company currently serves over 3,000 customers, with
pelanggan dan secara statistik baru memanfaatkan rata-rata 1,3 each utilizing an average of 1.3 service types. From the
jenis jasa. Dari pelanggan eksisting, akan dilakukan identifikasi existing customers, 200–500 key customers who significantly
terhadap 200-500 pelanggan utama yang memberikan kontribusi contribute to the Company’s income will be identified and
besar terhadap pendapatan Perseroan. Selanjutnya, perusahaan offered additional relevant services outside their current
tersebut akan ditawarkan jasa mutu lainnya yang relevan, namun usage. This strategy aims to increase the share of spending
di luar jasa-jasa Perseroan yang selama ini sudah mereka from existing customers, thereby increasing the revenues.
manfaatkan. Strategi ini bertujuan untuk meningkatkan
porsi belanja dari pelanggan yang sudah ada, sehingga
meningkatkan pendapatan dari pelanggan eksisting.
Layanan bagi Pelanggan Baru Expanding Services for New Customers
Memperoleh pelanggan baru dengan upaya melakukan The Company targets new customers by penetrating the
penetrasi pasar melalui berbagai macam program pemasaran. market through various marketing programs, including
Program pemasaran mencakup kegiatan promosi (pameran, promotional activities such as exhibitions, advertisements,
iklan, seminar), memanfaatkan tenaga penjualan baik di pusat and seminars, utilizing sales teams at both central and branch
maupun cabang, kemitraan dan marketing associate. levels, partnerships and marketing associates.
Inovasi dan Diferensiasi Layanan Service Innovation and Differentiation
Pada saat ini, MUTU International merupakan leader dalam MUTU International is a market leader in certification services
industri sertifikasi pada bidang produk kayu, kehutanan, sawit, for wood products, forestry, palm oil, and Government
dan Pemerintah. Sebagai bentuk inovasi dan diferensiasi sectors. As a form of innovation and service differentiation,
layanan, MUTU International merambah ke pasar baru yaitu the Company is entering new markets, specifically the digital
pasar industri digital dan pasar syariah. industry market and sharia market.
1. Pasar Industri Digital 1. Digital Industry Market
Perkembangan pasar industri digital di Indonesia The digital industry market in Indonesia is expected
diprediksi akan terus mengalami pertumbuhan yang to experience significant growth in the coming years.
signifikan. Menurut laporan e-Conomy SEA 2023, proyeksi According to the e-Conomy SEA 2023 report, the sector is
perkembangan tersebut mencapai USD110 miliar pada projected to reach USD 110 billion by 2025, with the majority
2025, dengan sebagian besar pertumbuhan didorong of growth driven by the rapidly expanding e-commerce
oleh sektor e-commerce yang mengalami perkembangan sector. This projection aligns with the statement from
pesat. Hal ini sejalan dengan pernyataan Indonesia the Indonesia E-Commerce Association (idEA), which
E-Commerce Association (idEA) bahwa optimisme highlights that increased transactions in the digital industry
terhadap peningkatan transaksi di industri digital berasal will primarily be fueled by e-commerce platforms. MUTU
dari platform e-commerce. Adapun pasar sasaran jasa International targets various sectors within the block chain,
MUTU International di sektor teknologi digital ini, antara big data analysis, and other digital industries.
lain blockchain dan big data analysis serta industri digital
lainnya.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 93
Page 94
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
2. Pasar Berbasis Syariah 2. Sharia-Based Market
Indonesia merupakan negara dengan penduduk muslim Indonesia, with the world's largest Muslim population,
terbanyak. Hal ini menjadi kelebihan secara demografi presents a significant opportunity for companies targeting
kepada perusahaan yang memilih target pada bisnis the sharia-based economy. This demographic advantage,
syariah. Walaupun sebenarnya, industri syariah saat ini combined with growing global recognition of the sharia
sudah dikenal secara universal. Tren syariah mulai dikenal industry, opens up opportunities in various sectors, such
di berbagai lini, seperti pariwisata halal, makanan halal, as halal tourism, halal food, fashion, and halal cosmetics.
fesyen, hingga tren kosmetik halal.
Menurut laporan The Global Islamic Economy Indicator According to the Global Islamic Economy Indicator report
dalam State of Global Islamic Economy (SGIE) 2023 yang from the State of Global Islamic Economy (SGIE) 2023,
diluncurkan oleh Dinar Standard di Dubai, Uni Emirat Arab, published by Dinar Standard in Dubai, UAE, Indonesia
kinerja ekonomi syariah Indonesia menduduki peringkat ranks third globally in sharia economic performance, after
ketiga setelah Malaysia dan Arab Saudi. Dilihat dari akses Malaysia and Saudi Arabia. In terms of Islamic banking,
ke perbankan, Bank Indonesia (BI) mencatat pembiayaan Bank Indonesia (BI) reported that Islamic financing grew
perbankan syariah di Indonesia tumbuh sebesar 14,07% by 14.07% year-on-year (YoY) in May 2024, outpacing
secara tahunan (year on year/yoy) pada Mei 2024. conventional financing, which grew by 12.15% YoY.
Pertumbuhan ini lebih tinggi dibandingkan dengan
pembiayaan konvensional yang tumbuh 12,15% yoy.
Memasuki Segmen Pasar Baru Entering New Market Segments
Segmen pasar MUTU International pada saat ini mencakup MUTU International's existing market segments encompass
sektor pertanian, perkebunan, perikanan, kehutanan, energi agriculture, plantation, fishery, forestry, energy and coal,
dan batubara, industri manufaktur dan pangan, lingkungan, manufacturing and food industry, environment, calibration
kalibrasi dan jasa pelatihan serta pemetaan. Upaya untuk and training, and mapping services. To expand its sector
memasuki segmen pasar baru terus dilakukan untuk and customer base, the Company is actively pursuing entry
memperluas basis sektor dan pelanggan serta mendorong into new market segments, aiming to broaden the scope of
perluasan lingkup jasa yang ditawarkan. Target segmen pasar services offered. The targeted new market segments include
yang baru adalah pada sektor jasa keteknikan, infrastruktur, the engineering, infrastructure, and electricity services
kelistrikan. Selain memanfaatkan sumber daya internal yang sectors. This expansion strategy leverages internal resources
dimiliki, dalam strategi ini juga akan terus dilakukan melalui while also fostering partnerships with marketing associates,
kemitraan dengan marketing associate, perusahaan sejenis similar companies, and complementary businesses.
atau perusahaan komplementer.
Mendirikan/Memperkuat Outlet Layanan Establishing and Strengthening Service
Outlets
Pelanggan jasa pengujian, inspeksi, dan sertifikasi tersebar Customers of testing, inspection, and certification services
di sentra-sentra industri, bisnis, dan pelabuhan, sehingga are distributed across industrial, business, and port hubs,
Perseroan perlu mendekatkan diri dan memperkuat making it essential for the Company to enhance its presence in
kehadirannya di wilayah-wilayah di mana pelanggan potensial areas with significant potential customer bases. This includes
berada. Penguatan perlu dilakukan khususnya pada cabang- strengthening operations in existing marketing branches
cabang pemasaran yang ada saat ini seperti di Batam, Makassar, located in Batam, Makassar, Surabaya, Manado, Pontianak,
Surabaya, Manado, Pontianak, Palu, Palembang, Jambi, dan Palu, Palembang, Jambi, and Semarang, by adding marketing
Semarang. Penguatan dilakukan dengan menambah tenaga personnel, enhancing competence and product knowledge,
pemasaran, peningkatan kompetensi dan product knowledge, expanding the scope of services, particularly by establishing
dan penambahan ruang lingkup jasa khususnya melengkapi satellite laboratories.
dengan laboratorium satelit.
Sinergi dengan Entitas Anak Synergy with Subsidiaries
MUTU International memiliki entitas anak yaitu PT Jasa MUTU International has a subsidiary, PT Jasa Mutu Mineral
Mutu Mineral Indonesia yang bergerak di bidang pengajuan Indonesia, which specializes in coal laboratory submissions
laboratorium batubara serta superintending batubara. Untuk and coal superintending. By integrating the services of
meningkatkan nilai jual serta mengurangi persaingan, dapat the Company and its Subsidiary to prospective customers,
dilakukan penawaran jasa Perseroan dan Entitas Anak secara MUTU International aims to increase value propositions while
terintegrasi kepada calon pelanggan. minimizing market competition.
94 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 95
Kinerja
Analisis2024
dan Pembahasan Manajemen
Management
2024 Performance
Discussion and Analysis
Riset Pemasaran dan Pengembangan Marketing Research and Business
Bisnis Development
Industri TIC masih memiliki peluang yang luas sehubungan The Testing, Inspection, and Certification (TIC) industry
dengan beberapa regulasi seperti pemberlakuan Standar continues to present significant opportunities, driven by
Nasional Indonesia (SNI) yang semakin luas terhadap produk. regulatory such as the application of the Indonesian National
Selain itu dengan hadirnya beberapa lembaga sertifikasi Standard (SNI) across a wider range of products. However, the
baru, merupakan tantangan bagi Perseroan, terutama pada emergence of new certification bodies poses challenges for the
harga, ketatnya persyaratan standar, regulasi kompetensi, Company, particularly in areas such as pricing, strict standard
dan dibutuhkannya investasi yang cukup besar seiring requirements, competency regulations, and the substantial
perkembangan teknologi alat pengujian di laboratorium yang investments required to keep pace with advancements in
semakin canggih. Untuk itu pengembangan bisnis difokuskan testing equipment and laboratory technology. Hence, the
kepada: Company's business development strategy focuses on:
• Sektor prioritas, optimaIisasi fungsi dan peran cabang • Priority sector, optimizing the functions and roles of its
serta anak perusahaan, perluasan pasar, strategi bundling, branches and subsidiaries, expanding market reach,
peningkatan mutu layanan, mengakuisisi perusahaan TIC bundling strategies, improving service quality, and
lain yang memberikan nilai tambah terhadap jasa layanan, pursuing the acquisition of other TIC companies that add
pasar yang minim persaingan, melakukan kajian, dan value to its services and provide access to markets with
evaluasi kebijakan harga. minimal competition, regularly reviewing and evaluating its
pricing policies.
• Kajian pengadaan peralatan uji laboratorium, memperkuat • Reviewing its procurement of laboratory testing equipment,
jaringan kerjasama, pembenahan sarana dan prasarana strengthening cooperation networks, improving information
teknologi informasi, bisnis berfokus pada kebutuhan pasar, technology facilities and infrastructure, aligning its business
dan penguatan riset. focus with market needs, and reinforcing research efforts.
Center of Expertise Center of Expertise
MUTU International secara berkesinambungan memperkuat MUTU International consistently improves its data-based
penyimpanan dan pengolahan berbasis data, baik pelanggan storage and processing capabilities for both existing and
eksisting maupun pelanggan potensial. Seluruh tenaga ahli potential customers. All sales experts are equipped with the
penjualan dibekali dengan keterampilan yang cukup sehingga necessary skills to maximize their contributions effectively.
mampu memberikan kontribusi yang maksimal. Kontribusi para Expert input across various fields related to product schemes
tenaga ahli di beberapa bidang terkait skema produk sangat plays a vital role in supporting and strengthening the Company’s
dibutuhkan untuk menunjang dan mendukung pemasaran. marketing efforts.
Program Promosi Promotion Programs
1. Promosi dilaksanakan melalui iklan di berbagai media 1. Promotional activities are conducted through
cetak seperti Media Perkebunan, Info Sawit, Gatra, Tropis, advertisements in various print media, including Media
Hortus, Agro Indonesia, situs, dan media sosial lainnya; Perkebunan, Info Sawit, Gatra, Tropis, Hortus, and Agro
Indonesia, as well as through the Company’s website and
other social media platforms;
2. Promosi dilakukan melalui partisipasi dalam berbagai 2. The Company promotes its services by actively participating
acara yang relevan seperti Konferensi Kelapa Sawit Indonesia, in relevant events, such as the Indonesian Palm Oil Conference,
Seminar Kelapa Sawit Indonesia, Expo Internasional Konferensi Indonesian Palm Oil Seminar, International Expo of Palm Oil
Minyak Kelapa Sawit, Bulan Mutu BSN, dan Konferensi Conference, BSN Quality Month, and the Indonesia Hotel &
Investasi Pariwisata Hotel & Jaringan (THINC) Indonesia. Network Tourism Investment Conference (THINC).
Pangsa Pasar Market Share
MUTU International merupakan leader di skema sertifikasi MUTU International is a leader in the Indonesia Sustainable
Indonesia Sustainable Palm Oil (ISPO) dan International Palm Oil (ISPO) and International Sustainability and Carbon
Sustainability and Carbon Certification (ISCC), serta menjadi Certification (ISCC) certification schemes, as well as the
satu-satunya lembaga sertifikasi di Asia Pasifik untuk skema only certification body in the Asia-Pacific region authorized
Japanese Agricultural Standards (JAS), California Air for the Japanese Agricultural Standards (JAS), California Air
Resources Board (CARB), dan United States Environmental Resources Board (CARB), and United States Environmental
Protection Agency (US EPA). Untuk pangsa pasar produk Protection Agency (US EPA) schemes. For the market share
tersebut, Perseroan menciptakan pasar tanpa pesaing dan of these products, the Company establishes a niche market
kompetisi. without competitors and competition.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 95
Page 96
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Target Pelanggan Target Customers
Pelanggan MUTU International secara garis besar MUTU International's customers are broadly categorized into
dikelompokkan ke dalam sektor sebagai berikut: the following sectors:
1. Pertanian; 1. Agriculture;
2. Perkebunan; 2. Plantation;
3. Kehutanan; 3. Forestry;
4. Industri pangan; 4. Food industry;
5. Energi; 5. Energy;
6. Industri manufaktur; 6. Manufacturing industry;
7. Mineral dan Batubara; 7. Mineral and Coal;
8. Pemerintah Pusat/Kementerian dan Lembaga; 8. Central Government/Ministries and Agencies;
9. Pemerintah Daerah/Dinas. 9. Local Government/Agencies.
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operating Overview by Business Segment
Segmen Operasi Operating Overview by Business
Segment
Segmen usaha MUTU International dikelompokkan MUTU International categorizes its business segments based
berdasarkan jenis usaha/produk yang dihasilkan. Informasi on the type of business or products offered. The segment
segmen berdasarkan jenis usaha/produk disajikan sebagai information is as follows:
berikut:
Tabel Pendapatan per Segmen Usaha
Table of Revenues by Business Segment
(disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal Persentase
Nominal Percentage
Sertifikasi
98.491.473.272 112.275.122.642 (13.783.649.370) (12,28)%
Certification
Pengujian
126.543.266.515 103.233.417.437 23.309.849.078 22,58%
Testing
Inspeksi
83.806.032.668 71.201.028.102 12.605.004.566 17,70%
Inspection
Jumlah Pendapatan
308.840.772.455 286.709.568.181 22.131.204.274 7,72%
Total Revenues
96 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 97
Kinerja
Analisis2024
dan Pembahasan Manajemen
Management
2024 Performance
Discussion and Analysis
Segmen Usaha Sertifikasi Total Revenues
Pendapatan jasa sertifikasi diakui pada suatu titik waktu, yakni Revenue from certification services is recognized at a point in
pada saat jasa diberikan dan Perseroan telah menerbitkan time, which is upon the services are rendered and the Company
korespondensi persetujuan audit. Pendapatan jasa usaha has issued an audit approval correspondence. In 2024, revenue
sertifikasi pada tahun 2024 adalah sebesar Rp98,49 miliar, yaitu from certification services amounted to Rp98.49 billion, a
lebih rendah 12,28% atau senilai Rp13,78 miliar dibandingkan decrease of 12.28% or Rp13.78 billion compared to Rp112.28
dengan tahun 2023 sebesar Rp112,28 miliar. billion in 2023.
Segmen Usaha Pengujian Testing Business Segment
Pendapatan jasa pengujian diakui pada suatu titik waktu, yakni Revenue from testing services is recognized at a point in time,
pada saat jasa diberikan dan Perseroan telah menerbitkan which is upon the services are rendered and the Company has
berita acara pelaksanaan pengujian. Pendapatan jasa usaha issued the minutes of the test. In 2024, revenue from testing
inspeksi pada tahun 2024 adalah sebesar Rp126,54 miliar, yaitu services reached Rp126.54 billion, an increase of 22.58% or
meningkat 22,58% atau senilai Rp23,31 miliar dibandingkan Rp23.31 billion compared to Rp103.23 billion in 2023.
dengan tahun 2023 sebesar Rp103,23 miliar.
Segmen Usaha Inspeksi Inspection Business Segment
Pendapatan jasa pengujian laboratorium diakui pada suatu Revenue from laboratory testing services is recognized at a
titik waktu, yakni pada saat jasa diberikan dan Perseroan point in time, which is upon the services are rendered and the
telah menerbitkan lembar hasil uji. Pendapatan jasa usaha Company has issued an inspection report on laboratory tests.
inspeksi pada tahun 2024 adalah sebesar Rp83,81 miliar, yaitu In 2024, revenue from inspection services reached Rp83.81
meningkat 17,70% atau senilai Rp12,61 miliar dibandingkan billion, an increase of 17.70% or Rp12.61 billion compared to
dengan tahun 2023 sebesar Rp71,20 miliar. Rp71.20 billion in 2023.
Profitabilitas per Segmen Profitability by Segment
Tabel Profitabilitas per Segmen Usaha Tahun 2024
Table of Profitability by Segment in 2024
(disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian Sertifikasi Pengujian Inspeksi Lainnya Jumlah
Description Certification Testing Inspection Others Total
Pendapatan
98.491.473.272 126.543.266.515 83.806.032.668 - 308.840.772.455
Revenues
Beban pokok penjualan
(54.846.426.169) 126.543.266.515 (48.885.203.760) - (169.730.389.914)
Cost of goods sold
Laba kotor
43.645.047.103 60.544.506.530 34.920.828.908 - 139.110.382.541
Gross Profit
Laba sebelum pajak
penghasilan 43.645.047.103 60.544.506.530 34.920.828.908 (101.957.778.471) 37.152.604.070
Profit before Income Tax
Laba tahun berjalan
43.645.047.103 60.544.506.530 34.920.828.908 (101.957.778.471) 24.114.765.064
Profit for the Year
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 97
Page 98
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statements of
Konsolidasian Financial Position
Tabel Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Table of Consolidated Statements of Financial Position
(disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal Persentase
Nominal Percentage
Jumlah Aset
291.761.483.864 275.445.853.909 16.315.629.955 5,92%
Total Assets
Jumlah aset lancar
163.042.872.355 181.071.379.205 (18.028.506.850) (9,96)%
Total current assets
Jumlah aset tidak lancar
128.718.611.509 94.374.474.704 34.344.136.805 36,39%
Total non-current assets
Jumlah Liabilitas
75.291.296.475 74.851.009.693 440.286.782 0,59%
Total Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek
29.974.936.501 33.240.502.083 (3.265.565.582) (9,82)%
Total current liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang
45.316.359.974 41.610.507.610 3.705.852.364 8,91%
Total non-current liabilities
Jumlah Ekuitas
216.470.187.389 200.594.844.216 15.875.343.173 7,91%
Total Equity
Aset Assets
Jumlah aset MUTU International pada tahun 2024 adalah MUTU International’s total assets in 2024 were Rp291.76 billion,
sebesar Rp291,76 miliar, yaitu meningkat 5,92% atau Rp16,32 an increase of 5.92% or Rp16.32 billion compared to Rp275.45
miliar dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp275,45 miliar. billion in 2023. The increase was primarily due to higher
Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh peningkatan advances and the addition of property, plant and equipment.
uang muka dan penambahan aset tetap. Peningkatan jumlah aset The growth in assets has contributed to higher profit potential
berdampak pada pemberian dorongan untuk meraih laba yang and reflects the Company’s ongoing growth.
lebih tinggi dan mencerminkan Perseroan terus bertumbuh.
Aset Lancar Current Assets
Jumlah aset lancar MUTU International pada tahun 2024 Total current assets of MUTU International in 2024 amounted
adalah sebesar Rp163,04 miliar, yaitu lebih rendah 9,96% atau to Rp163.04 billion, a decrease of 9.96% or Rp18.03 billion
Rp18,03 miliar dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp181,07 compared to Rp181.07 billion in 2023. The decrease was mainly
miliar. Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh pencairan attributed to the disbursement of the Company’s investments
investasi Perseroan pada Deposito serta Investasi surat in time Deposits and Marketable securities, including Republic
berharga yang ditempatkan untuk Obligasi Negara Republik of Indonesia Government Bonds series ORI020 and Retail
Indonesia seri ORI020 dan Sukuk Negara Ritel seri SR-015. Government Sukuk series SR-015.
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Jumlah aset tidak lancar MUTU International pada tahun 2024 Total non-current assets of MUTU International in 2024 stood
at Rp128.72 billion, an increase of 36.39% or Rp34.34 billion
adalah sebesar Rp128,72 miliar, yaitu meningkat 36,39% atau
compared to Rp94.37 billion in 2023. The increase was largely
Rp34,34 miliar dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp94,37 driven by higher purchases of property, plant and equipment,
miliar. Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh particularly equipment.
meningkatnya pembelian aset tetap berupa peralatan.
98 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 99
Kinerja
Analisis2024
dan Pembahasan Manajemen
Management
2024 Performance
Discussion and Analysis
Liabilitas Liabilities
Jumlah liabilitas MUTU International pada tahun 2024 adalah Total liabilities of MUTU International for 2024 were Rp75.29
sebesar Rp75,29 miliar, yaitu meningkat 0,59% atau Rp440,29 billion, an increase of 0.59% or Rp440.29 million compared to
juta dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp74,85 miliar. Rp74.85 billion in 2023. The increase was primarily due to the
Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh meningkatnya rise in long-term lease liabilities and bank loan.
liabilitas sewa jangka panjang dan utang bank.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek MUTU International pada Total current liabilities of MUTU International in 2024 amounted
tahun 2024 adalah sebesar Rp29,97 miliar, yaitu lebih rendah to Rp29.97 billion, a decrease of 9.82% or Rp3.27 billion
9,82% atau Rp3,27 miliar dibandingkan tahun 2023 sebesar compared to Rp33.24 billion in 2023. The decrease was mainly
Rp33,24 miliar. Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh due to the Company’s ability to meet its obligations to both
Perseroan yang mampu membayarkan kewajibannya kepada third parties and related parties in a timely manner.
pihak ketiga maupun berelasi secara lancar.
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang MUTU International pada Total non-current liabilities of MUTU International in 2024 were
tahun 2024 adalah sebesar Rp45,32 miliar, yaitu meningkat Rp45.32 billion, an increase of 8.91% or Rp3.71 billion compared
8,91% atau Rp3,71 miliar dibandingkan tahun 2023 sebesar to Rp41.61 billion in 2023. The increase was mainly attributed
Rp41,61 miliar. Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh to higher lease liabilities and bank loans. This increase in
peningkatan liabilitas sewa dan utang bank. Peningkatan jumlah long-term liabilities has facilitated the smooth operation of
liabilitas jangka panjang berdampak pada lancarnya kegiatan the Company’s activities, enabling faster expansion and
operasional Perseroan dan perluasan serta perkembangan development.
Perseroan dapat dilakukan dalam waktu yang relatif cepat.
Ekuitas Equity
Jumlah ekuitas MUTU International pada tahun 2024 adalah MUTU International's total equity in 2024 stood at Rp216.47
sebesar Rp216,47 miliar, yaitu meningkat 7,91% atau Rp15,88 billion, an increase of 7.91% or Rp15.88 billion compared to
miliar dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp200,59 miliar. Rp200.59 billion in 2023. The increase was primarily due to the
Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh laba bersih Company’s net profit reaching Rp24.11 billion for the current
Perseroan yang mencapai Rp24,11 miliar pada tahun berjalan. year.
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statements of Profit
Penghasilan Komprehensif Lain or Loss and Other Comprehensive
Konsolidasian Income
Tabel Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Table of Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023*
Description Nominal Persentase
Nominal Percentage
Pendapatan
308.840.772.455 286.709.568.181 22.131.204.274 7,72%
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(169.730.389.914) (150.942.946.870) 18.787.443.044 12,45%
Cost of Revenues
Laba Kotor
139.110.382.541 135.766.621.311 3.343.761.230 2,46%
Gross Profit
Beban Usaha
(97.519.197.118) (84.125.665.700) 13.393.531.418 15,92%
Operating Expenses
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 99
Page 100
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tabel Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Table of Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023*
Description Nominal Persentase
Nominal Percentage
Laba Usaha
41.591.185.423 51.640.955.611 (10.049.770.188) (19,46)%
Operating Income
Beban Lain-Lain - Neto
(4.438.581.353) (7.970.008.664) (3.531.427.311) (80%)
Other Expenses - Net
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
37.152.604.070 43.670.946.947 (6.518.342.877) (14,93)%
Profit before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan
(13.037.839.006) (12.714.268.856) (323.570.150) 2,54%
Income Tax Expenses
Laba Tahun Berjalan
24.114.765.064 30.956.678.091 (6.841.913.027) (22,10)%
Profit for the Year
Penghasilan (Kerugian)
Komprehensif Lain – Setelah Pajak
1.210.570.912 (1.657.052.068) 2.867.622.980 (173,060%)
Total Other Comprehensive (Loss)
Income - Net of Tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif
Tahun Berjalan
25.325.335.976 29.299.626.023 (3.974.290.047) (13,56)%
Total Comprehensive Income for
the Year
Laba Per Saham Dasar dan Dilusian
Basic and Diluted Earnings Per 7,65 11,92 (4,27) (35,82)%
Share
*) Setelah reklasifikasi | After reclassification
Pendapatan Revenues
Jumlah pendapatan MUTU International pada tahun 2024 MUTU International’s total revenue in 2024 was Rp308.84
adalah sebesar Rp308,84 miliar, yaitu meningkat 7,72% atau billion, an increase of 7.72% or Rp22.13 billion compared to
Rp22,13 miliar dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp286,71 Rp286.71 billion in 2023. The increase was primarily driven by
miliar. Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh a 22.5% growth in revenue from the testing sector compared
meningkatnya pendapatan di bidang testing sebesar 22,5% to 2023.
dari tahun 2023.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Beban pokok pendapatan MUTU International pada tahun The Company’s cost of revenue in 2024 amounted to Rp169.73
2024 adalah sebesar Rp169,73 miliar, yaitu meningkat billion, an increase of 12.45% or Rp18.79 billion compared to
12,45% atau Rp18,79 miliar dibandingkan tahun 2023 Rp150.94 billion in 2023. The increase was mainly attributed
sebesar Rp150,94 miliar. Peningkatan tersebut terutama to higher depreciation expenses of property, plant and
disebabkan oleh meningkatnya beban penyusutan aset tetap equipment, as the Company’s asset base grew during the
seiring bertambahnya aset tetap Perseroan tahun berjalan, current year. Additionally, there were increases in employee
meningkatnya beban kepada karyawan, dan biaya pengujian expenses and subcontracted testing costs in line with the
subkon seiring dengan aktivitas Perseroan dalam menghasilkan Company’s activities to generate sales.
penjualan.
Laba Kotor Gross Profit
Laba kotor yang diperoleh MUTU International pada tahun The Company’s gross profit for 2024 was Rp139.11 billion, an
2024 adalah sebesar Rp139,11 miliar, yaitu lebih tinggi 2,46% increase of 2.46% or Rp3.34 billion compared to Rp135.76
atau Rp 3,34 miliar dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp135,76 billion in 2023.
miliar.
100 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 101
Kinerja
Analisis2024
dan Pembahasan Manajemen
Management
2024 Performance
Discussion and Analysis
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha MUTU International pada tahun 2024 adalah The Company’s operating expenses in 2024 totaled Rp97.52
sebesar Rp97,52 miliar, yaitu meningkat 15,92% atau Rp13,39 billion, an increase of 15.92% or Rp13.39 billion compared to
miliar dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp84,12 miliar. Rp84.12 billion in 2023. This increase was mainly due to higher
Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh meningkatnya employee expenses and increased marketing costs.
beban kepada pegawai dan beban pemasaran.
Laba Usaha Operating Income
Perolehan laba usaha MUTU International pada tahun 2024 The Company’s operating income for 2024 stood at Rp41.59
adalah sebesar Rp41,59 miliar, yaitu lebih rendah 19,46% atau billion, a decrease of 19.46% or Rp10.05 billion compared to
Rp10,05 miliar dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp51,64 miliar. Rp51.64 billion in 2023. This was primarily due to an increase
Hal tersebut terutama disebabkan oleh kenaikan pada beban in operating expenses to support revenue growth.
operasional dan beban usaha untuk menunjang pendapatan.
Beban Lain-Lain - Neto Other Expenses - Net
Beban lain-lain - Neto untuk tahun 2024 tercatat sebesar For the year 2024, other expenses amounted to Rp4.44 billion,
Rp4,44 miliar atau mengalami penurunan beban sebesar reflecting an 80% decrease in expenses compared to Rp7.97
80% dari tahun 2023 sebesar Rp7,97 miliar. Hal ini terutama billion in 2023. This reduction was primarily driven by higher
disebabkan oleh meningkatnya pendapatan dari bunga interest from deposit and a decrease in estimated uncollectible
deposito dan menurunnya beban estimasi piutang tak tertagih. trade receivables.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Perolehan laba tahun berjalan MUTU International pada tahun Profit for the year of MUTU International was Rp24.11 billion
2024 adalah sebesar Rp24,11 miliar, yaitu lebih rendah 22,10% in 2024, a decrease of 22.10% or Rp6.84 billion compared
atau Rp6,84 miliar dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp30,96 to Rp30.96 billion in 2023. This was mainly due to a rise in
miliar. Hal tersebut terutama disebabkan oleh kenaikan pada operating expenses, which contributed to the decrease in
beban operasional dan beban usaha sehingga sejalan dengan profit for the year.
penurunan laba tahun berjalan.
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Penghasilan komprehensif lain MUTU International pada tahun Other comprehensive income of MUTU International in 2024
2024 adalah sebesar Rp1,21 miliar, yaitu meningkat 173,06% was Rp1.21 billion, an increase of 173.06% or Rp2.87 billion
atau Rp2,87 miliar dibandingkan tahun 2023 menanggung compared to other comprehensive loss of Rp1.66 billion in 2023.
kerugian komprehensif lain sebesar Rp1,66 miliar. Peningkatan The increase was mainly due to higher other comprehensive
tersebut terutama disebabkan oleh meningkatnya komponen income, specifically related to actuarial gains and employee
komprehensif lain yaitu keuntungan terkait dengan aktuaria/ benefits.
imbalan pasca kerja.
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income
Berjalan
Jumlah penghasilan komprehensif tahun berjalan MUTU The Company’s total comprehensive income for the year in
International pada tahun 2024 adalah sebesar Rp25,33 miliar, 2024 was Rp25.33 billion, a decrease of 13.56% or Rp3.97
yaitu lebih rendah 13,56% atau Rp3,97 miliar dibandingkan billion compared to Rp29.30 billion in 2023. The decrease was
tahun 2023 sebesar Rp29,30 miliar. Penurunan ini disebabkan a result of the decline in profit for the year.
karena sejalan dengan penurunan pada laba tahun berjalan.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 101
Page 102
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cash
Flows
Tabel Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
(disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal Persentase
Nominal Percentage
Kas neto diperoleh dari aktivitas operasi 1.527.550.433 9.651.579.080 (8.124.028.647) (84,17)%
Net cash provided by operating activities
Kas neto diperoleh dari (digunakan untuk) 9.909.010.096 (72.823.451.260) 82.732.461.356 113,61%
aktivitas investasi
Net cash provided by (used in) investing
activities
Kas neto (digunakan untuk) diperoleh dari (14.148.843.241) 76.102.510.212 (90.251.353.453) (118,59)%
aktivitas pendanaan
Net cash (used in) provided by financing
activities
(Penurunan) Kenaikan Bersih Kas dan 83.060.998 (30.006.660) 113.067.658 376,81%
Setara Kas
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash
Equivalents
Kenaikan Neto Kas dan Setara Kas (2.629.221.714) 12.900.631.372 (15.529.853.086) (120,38)%
Net Increase in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun 45.575.696.548 32.675.065.176 12.900.631.372 39,48%
Cash and Cash Equivalents at Beginning
of Year
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun 42.946.474.834 45.575.696.548 (2.629.221.714) (5,77)%
Cash and Cash Equivalents at End of Year
Arus Kas Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Kas neto diperoleh dari aktivitas operasi pada tahun 2024 In 2024, net cash provided by operating activities amounted to
adalah sebesar Rp1,53 miliar, yaitu lebih rendah 84,17% atau Rp1.53 billion, a decrease of 84.17% or Rp8.12 billion compared
Rp8,12 miliar dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp9,65 miliar. to Rp9.65 billion in 2023. This increase was primarily due to
Hal tersebut terutama disebabkan oleh peningkatan pembayaran higher payments to third parties related to the Company’s
ke pihak ketiga yang berkaitan dengan operasional Perseroan, operations, as well as increased payments to employees.
dan meningkatnya pembayaran kepada karyawan.
Arus Kas Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Kas neto diperoleh dari aktivitas investasi pada tahun 2024 Net cash provided by investing activities in 2024 totaled
adalah sebesar Rp9,91 miliar, sedangkan kas neto digunakan Rp9.91 billion, while net cash used in investing activities in
untuk aktivitas investasi tahun 2023 sebesar Rp72,82 miliar. 2023 amounted to Rp72.82 billion. This increase was mainly
Hal tersebut terutama disebabkan oleh adanya pencairan attributed to the disbursement of deposits, bonds, and sukuk.
deposito, obligasi, dan sukuk.
Arus Kas Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Investing Activities
Kas neto digunakan untuk aktivitas pendanaan pada tahun Net cash used in financing activities in 2024 stood at Rp14.15
2024 adalah sebesar Rp14,15 miliar sedangkan kas neto billion, while net cash provided by financing activities in 2023
diperoleh dari aktivitas pendanaan pada tahun 2023 sebesar amounted to Rp76.10 billion. The increase was primarily due
Rp76,10 miliar. Hal tersebut terutama disebabkan oleh to the payment of dividends for the year, while in 2023, there
adanya pembayaran dividen tahun berjalan, dan pada tahun were additional funds as the Company had recently completed
2023 terdapat penambahan dana karena Perseroan baru its Initial Public Offering.
melaksanakan Initial Public Offering.
102 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 103
Kinerja
Analisis2024
dan Pembahasan Manajemen
Management
2024 Performance
Discussion and Analysis
Kemampuan Membayar Utang
Solvency
Kemampuan membayar utang Perseroan diukur melalui rasio The Company’s solvency is assessed through liquidity and
likuiditas dan solvabilitas. Rasio likuiditas mencerminkan solvency ratios. The liquidity ratio measures the Company’s
kemampuan Perseroan untuk membayar utang jangka pendek, ability to meet its short-term obligations, while the solvency
sementara rasio solvabilitas menggambarkan kemampuan ratio reflects its capacity to repay long-term debt obligations.
Perseroan untuk melunasi utang jangka panjang.
Tabel Rasio Solvabilitas dan Likuiditas
Table of Solvency and Liquidity Ratio
(disajikan dalam %) (expressed in %)
Uraian
2024 2023
Description
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset 25,81 27,17
Debt to Assets Ratio
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas 34,78 37,31
Debt to Equity Ratio
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Kas 143,27 137,11
Cash Ratio
Rasio Lancar 543,93 544,73
Current Ratio
Kolektibilitas Piutang
Collectability
Tingkat kolektibilitas piutang Perseroan di tahun 2024 lebih The Company’s receivables collectability period improved in
cepat, yaitu menjadi 66 hari dari 71 hari pada tahun 2023. Hal 2024, reducing from 71 days in 2023 to 66 days. This indicates
ini menunjukkan bahwa Perseroan dapat melakukan penagihan that the Company has become more efficient in collecting
kepada pelanggan secara cepat dan efisien dibandingkan payments from customers compared to the previous year.
dengan tahun sebelumnya.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 103
Page 104
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal
Capital Structure and the Policy
Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan adalah untuk The primary objective of the Company’s capital management
memastikan pemeliharaan peringkat kredit yang tinggi is to ensure that it maintains a strong credit rating and healthy
dan rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha dan capital ratios in order to support its businesses and maximize
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. Manajemen shareholder value. The Company manages its capital structure
mengelola struktur permodalan dan melakukan penyesuaian, and makes adjustments to it, in light of changes in economic
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara conditions. To maintain or adjust the capital structure, the
dan menyesuaikan struktur permodalan, Perseroan dapat Company may adjust the dividend payment to shareholders
memilih menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang
saham.
Konsisten dengan entitas lain dalam industri yang sama, Consistent with others in the industry, the Company monitors
Perseroan memonitor permodalan berdasarkan rasio gearing capital on the basis of the gearing ratio calculated by comparing
yang dihitung dengan membandingkan antara jumlah pinjaman total borrowings to equity, as shown in the following table:
terhadap ekuitas, sebagaimana dalam tabel berikut:
Tabel Rasio Gearing
Table of Gearing Ratio
(disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2024 2023
Description
Pinjaman
38.461.801.265 33.962.362.555
Debt
Dikurangi: Kas dan setara kas
42.946.474.834 45.575.696.548
Less: Cash and cash equivalents
Pinjaman - bersih
- -
Net - debt
Ekuitas
216.470.187.389 200.594.844.216
Equity
Rasio pinjaman - bersih terhadap modal
-*) -*)
Net debt to equity ratio
*) Pada tanggal 31 Desember 2023 struktur modal Grup berasal dari ekuitas Grup dan tidak memiliki saldo utang bersih.
*) As of 31 December 2023, the capital structure of the Company consists of equity and no net debt balances.
104 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 105
Kinerja
Analisis2024
dan Pembahasan Manajemen
Management
2024 Performance
Discussion and Analysis
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Kebijakan dividen MUTU International berdasarkan Undang- MUTU International's dividend policy is established in
undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
(UUPT) dan peraturan perundang-undangan yang berlaku Companies (UUPT) and other relevant laws and regulations.
serta relevan, di mana persetujuannya melalui mekanisme The policy is approved through the mechanism of the Annual
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan. Adapun General Meeting of Shareholders (AGMS). The determination
penetapan kebijakan dividen mempertimbangkan beberapa of dividend distribution takes into account the following key
faktor berikut ini: factors:
1. Pendapatan dan ketersediaan arus kas Perseroan; 1. The Company’s revenue and cash flow availability;
2. Proyeksi keuangan dan kebutuhan modal kerja Perseroan; 2. Financial projections and working capital requirements;
3. Prospek usaha Perseroan; 3. Business prospects;
4. Belanja modal dan rencana investasi lainnya; dan 4. Capital expenditure and other investment plans; and
5. Rencana investasi dan pendorong pertumbuhan lainnya. 5. Investment plans and other growth enablers.
Sesuai dengan keputusan RUPS Tahunan tanggal 28 Juni 2024 At the AGMS held on 28 June 2024, the Shareholders approved
menyetujui penggunaan laba tahun berjalan yang diatribusikan the allocation of the 2023 profit attributable to the owners
kepada pemilik entitas induk untuk tahun buku 2023 sebesar of the Company, amounted to Rp30,956,678,091, with the
Rp30.956.678.091 untuk dipergunakan sebagai berikut: following breakdown:
• Dibagikan sebagai dividen final tunai kepada para • Rp9,428,571,600 or Rp3 per share distributed as a final
Pemegang saham sebesar Rp3 per saham atau senilai cash dividend to shareholders;
Rp9.428.571.600;
• Sisa laba bersih setelah dikurangi pembagian dividen final • The remaining net profit after deducting the final cash
tunai adalah sebesar Rp21.473.734.180 dialokasikan untuk dividend of Rp21,473,734,180 has been allocated to
menambah saldo laba ditahan Perseroan. retained earnings.
Tabel Pembagian Dividen
Table of Dividend Distribution
2024 2023
Uraian
(Tahun Buku 2023) (Tahun Buku 2022)
Description
(2023 Fiscal Year) (2022 Fiscal Year)
Jumlah Laba Komprehensif yang dapat Diatribusikan kepada 30.956.678.091 36.783.866.582
Pemilik Entitas Induk (Rp)
Total Comprehensive Income Attributable to the Owners of the
Company (Rp)
Dividen Kas yang Dibagikan (Rp) 9.428.571.600 -
Cash Dividends Distributed (Rp)
Dividen Per Lembar Saham (Rp/lembar saham) 3 -
Dividend per share (Rp/share)
Persentase Dividen yang Dibayarkan terhadap Laba Komprehensif 30 -
yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk (%)
Percentage of Dividends Paid to Comprehensive Income
Attributable to the Owners of the Company (%)
Tanggal Pengumuman Dividen 28 Juni 2024 -
Dividend Announcement Date 28 June 2024
Tanggal Pembayaran Dividen 26 Juli 2024 -
Dividend Payment Date 26 July 2024
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 105
Page 106
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment for Capital Goods Investment
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat ikatan material untuk Throughout 2024, there were no material commitments for
investasi barang modal. capital goods investment.
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan
Realization of Capital Goods Investment
Investasi barang modal yang direalisasikan pada tahun 2024 The Company’s capital goods investments in 2024 included
terdiri dari investasi pada bangunan, peralatan laboratorium, expenditures on buildings, laboratory equipment, office
inventaris kantor, dan kendaraan operasional. Investasi ini inventory, and operational vehicles. These investments
bertujuan untuk melakukan efisiensi pada proses produksi were aimed at improving production efficiency, enhancing
dan meningkatkan kualitas hasil produksi, serta kendaraan the quality of production outputs, and providing operational
operasional untuk memperlancar operasional Perseroan. vehicles to support the Company's operational activities.
Jumlah nilai investasi barang modal yang direalisasikan The total capital goods investment realized in 2024 amounted
tahun 2024 adalah sebesar Rp23,61 miliar, yaitu mengalami to Rp23.61 billion, representing an increase compared to
peningkatan dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp8,50 miliar. Rp8.50 billion in 2023.
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/ Peleburan, Akuisisi,
Restrukturisasi Utang/ Modal
Material Information Related to Investment, Expansion, Divestment,
Merger/Consolidation, Acquisition, and Debt/Capital Restructuring
Pada tahun 2024, terjadi informasi material terkait dengan In 2024, the Company undertook material actions related
ekspansi yaitu penambahan kegiatan usaha dan transaksi to expansion and divestment transactions. The expansion
material divestasi yaitu pengunduran diri secara sukarela involved the addition of new business activities, while the
MUTU International sebagai lembaga sertifikasi Roundtable material divestment transaction was the voluntary resignation
on Sustainable Palm Oil (RSPO) oleh Accreditation Services of MUTU International as a certification body for the Roundtable
International (ASI). on Sustainable Palm Oil (RSPO) by Accreditation Services
International (ASI).
Sedangkan untuk aksi korporasi berupa investasi, Meanwhile, the Company did not carry out any corporate
penggabungan/ konsolidasi, akuisisi, dan restrukturisasi actions involving investment, mergers/consolidations,
utang/ modal tidak terjadi pada tahun 2024. acquisitions, or debt/capital restructuring during 2024.
106 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 107
Kinerja
Analisis2024
dan Pembahasan Manajemen
Management
2024 Performance
Discussion and Analysis
Perseroan melaksanakan ekspansi yaitu penambahan kegiatan As part of the Company’s expansion strategy, additional
usaha Perseroan. Adapun kegiatan usaha yang ditambahkan business activities were introduced, which are detailed as
adalah sebagai berikut: follows:
1. Aktivitas Penunjang Tenaga Listrik Lainnya (KBLI 35129), 1. Other Supporting Activities for Electricity (KBLI 35129),
2. Aktivitas Penunjang Pertambangan dan Penggalian Lainnya 2. Support Activities for Other Mining and Quarrying (KBLI
(KBLI 09900), 09900),
3. Aktivitas Penunjang Pertambangan Minyak Bumi dan Gas 3. Support Activities for Petroleum and Natural Gas Mining
Alam (KBLI 09100), (KBLI 09100),
4. Aktivitas Remediasi dan Pengelolaan Limbah dan Sampah 4. Remediation and Management of Hazardous Waste and
Lainnya (KBLI 39000), Other Waste (KBLI 39000),
5. Treatment dan Pembuangan Limbah Berbahaya dan Tidak 5. Treatment and Disposal of Hazardous and Non-Hazardous
Berbahaya (KBLI 38211), Waste (KBLI 38211),
6. Treatment dan Pembuangan Limbah Berbahaya (KBLI 6. Hazardous Waste Treatment and Disposal (KBLI 38220),
38220),
7. Aktivitas Profesional, llmiah, dan Teknis Lainnya YTDL 7. Other Professional, Scientific, and Technical Activities Not
(KBLI 74909), Elsewhere Classified (YTDL) (KBLI 74909),
8. Jasa Perlindungan Hutan dan Konservasi Alam (KBLI 8. Forest Protection and Nature Conservation Services (KBLI
02402), 02402),
9. Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya (KBLI 70209), 9. Other Management Consultancy Activities (KBLI 70209),
10. Aktivitas Konsultasi Transportasi (KBLI 70202). 10. Transportation Consulting Activities (KBLI 70202).
Perseroan telah menerima Laporan yang diterbitkan oleh The Company has received a Report from KJPP Felix
KJPP Felix Sutandar dan Rekan, dengan laporannya No. Sutandar and Partners, with report No. 00502/2.0072-00/
00502/2.0072-00/BS/05/0022/1/V/2024 tertanggal 6 Mei BS/05/0022/1/V/2024, dated 6 May 2024, which concluded
2024 yang menyatakan bahwa Rencana Transaksi berupa that the Transaction Plan involving the addition of new business
penambahan kegiatan usaha yang akan dilakukan oleh activities is “FAIR”. The Report outlines the potential benefits of
Perseroan adalah “LAYAK”. Perubahan Kegiatan Usaha this expansion for the Company and its Shareholders, including:
Perseroan ini akan memberikan manfaat kepada Perseroan
maupun Pemegang Saham Perseroan, antara lain:
1. Laba bersih Perseroan untuk tahun 2025–2028 1. The Company’s net profit for 2025-2028 is projected to
diproyeksikan bertambah berturut-turut sebesar increase by Rp1.7 billion, Rp4.9 billion, Rp9.1 billion, and
Rp1,7 miliar, Rp4,9 miliar, Rp9,1 miliar dan Rp14,5 miliar Rp14.5 billion, respectively, compared to a scenario without
dibandingkan Tanpa Penambahan Kegiatan Usaha. the addition of new business activities.
2. Ekuitas Perseroan untuk tahun 2025–2028 diproyeksikan 2. The Company’s equity for 2025-2028 is projected to grow
bertambah berturut-turut sebesar Rp1,7 miliar, Rp6,1 by Rp1.7 billion, Rp6.1 billion, Rp13.7 billion, and Rp25 billion,
miliar, Rp13,7 miliar dan Rp25, miliar dibandingkan Tanpa respectively, compared to a scenario without the addition
Penambahan Kegiatan Usaha. of new business activities.
Sedangkan untuk divestasi adalah terkait dengan pengunduran Regarding divestment, MUTU International voluntarily resigned
diri secara sukarela MUTU International sebagai lembaga as a certification body for the RSPO by ASI, effective 5 February
sertifikasi RSPO oleh ASI pada tanggal 5 Februari 2024 2024. This decision was made to mitigate the potential risk of
yang disebabkan oleh pertimbangan menghindari potensi providing suboptimal services to customers, given the rising
risiko pelayanan yang kurang prima kepada pelanggan demand for RSPO certification and the insufficient number of
akibat meningkatnya permintaan sertifikasi RSPO, namun RSPO-registered Lead Auditors/Professional Auditors. This
ketersediaan jumlah Lead Auditor/ Auditor Profesional yang divestment is expected to result in a potential revenue loss
teregistrasi RSPO tidak mencukupi. Dampak dari kejadian from the RSPO certification scheme in 2024, amounting to
ini berpengaruh terhadap potensi kehilangan pendapatan approximately 278% of the planned consolidated revenue for
tahun 2024 dari skema sertifikasi RSPo yakni sekitar 278% the year. However, in line with ASI's standards and procedures,
dari rencana pendapatan konsolidasian tahun 2024. Namun MUTU International has the option to reapply as an RSPO
sesuai dengan standar dan prosedur yang ditetapkan oleh ASI, certification body at least two years after this voluntary
MUTU International dapat mengajukan kembali dan menjadi withdrawal.
lembaga sertifikasi skema RSPO minimum 2 (dua) tahun sejak
pengunduran sukarela ini.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 107
Page 108
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan Transaksi dengan Pihak
Afiliasi serta dengan Pihak Berelasi
Information on Material Transactions Involving Conflicts of Interest and
Transactions with Affiliated Parties, and Related Parties
Transaksi Material yang Material Transactions Containing
Mengandung Benturan Conflict of Interest and Affiliated
Kepentingan dan Transaksi Afiliasi Transactions
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat transaksi material dan Throughout 2024, the Company did not engage in any material
transaksi benturan kepentingan sesuai dengan Peraturan transactions or conflict of interest transactions, in accordance
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 17 /POJK.04/2020 with OJK Regulation No. 17/POJK.04/2020 concerning Material
mengenai Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Transactions and Changes of Main Business Activities. Details
Utama. Untuk kejadian terkait dengan kegiatan usaha utama regarding the Company's main business activities, including
telah dijelaskan pada bagian sebelumnya terkait ekspansi dan expansion and divestment, have been explained in the relevant
divestasi. sections of this report.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Related Party Transactions
Dalam kegiatan usaha, Perseroan melakukan transaksi tertentu In conducting its business operations, the Company engages
dengan pihak berelasi, yang meliputi antara lain: in certain transactions with related parties, which include the
following:
Tabel Nama Pihak, Sifat Hubungan, dan Sifat Transaksi dengan Pihak Berelasi
Table of Name of Parties, Nature of Relationship, and Nature of Transactions with Related Parties
Pihak-pihak Berelasi Sifat Hubungan Sifat Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transaction
PT Indah Unggul Bersama Dimiliki oleh pemegang saham pengendali yang sama Beban usaha
Owned by the same controlling shareholder Operating expenses
PT Mutuniaga Harmoni Internasional Dimiliki oleh pemegang saham pengendali yang sama Piutang lain-lain
Owned by the same controlling shareholder Other receivables
Kopkar Insan Cita Dimiliki oleh pemegang saham pengendali yang sama Utang usaha
Owned by the same controlling shareholder Trade payables
PT Forestcitra Sejahtera Dimiliki oleh pemegang saham pengendali yang sama Beban pokok pendapatan
Owned by the same controlling shareholder Cost of revenue
PT Mutu Bina Inspeksi Dimiliki oleh pemegang saham pengendali yang sama Piutang usaha
Owned by the same controlling shareholder Trade receivables
Dewan Komisaris, Direksi, Manajemen kunci Perseroan Kompensasi dan
manajemen kunci lainnya dan Key management personnel of the Company remunerasi
keluarga Compensation and
remuneration
108 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 109
Kinerja
Analisis2024
dan Pembahasan Manajemen
Management
2024 Performance
Discussion and Analysis
Tabel Nilai Transaksi Pihak Berelasi
Table of Related Party Transaction Value
(disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2024 2023
Description
Piutang usaha 12.071.491 44.499.900
Trade receivables
Piutang lain-lain 2.287.705.000 2.392.800.000
Other receivables
Utang usaha 2.361.440.193 1.750.252.413
Trade payables
Utang lain-lain 31.832.295 -
Other payables
Beban pokok pendapatan 2.561.924.994 1.526.803.965
Cost of revenue
Beban usaha 840.034.200 1.372.750.600
Operating expenses
Perseroan memberikan imbalan kerja jangka pendek pada In 2024, the Company provided short-term employee benefits
direktur dan karyawan kunci adalah sebesar Rp8,44 miliar to the Directors and key management personnel amounted to
untuk tahun 2024 dan Rp8,33 miliar untuk tahun 2023. Rp8.44 billion and Rp8.33 billion in 2023. Further details on
Informasi lebih rinci terkait dengan transaksi dengan pihak transactions with related parties can be found in Note 26 of
berelasi dapat dilihat pada Laporan Keuangan Audit Catatan the Audited Financial Statements, which are included in this
26, sebagaimana terlampir dalam Laporan Tahunan ini. Annual Report.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Actual Use of Proceeds from Public Offering
Berikut disajikan realisasi penggunaan dana hasil penawaran The following presents the actual use of proceeds from the
umum per 31 Desember 2024: public offering as of 31 December 2024:
Tabel Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Table of Actual Use of Proceeds from Public Offering
Jenis Penawaran Umum Penawarn Umum Perdana Saham
Type of Public Offering IPO (Initial Public Offering)
Nama Emisi MUTU
Name of Issuance
Tanggal Efektif 9 Agustus 2023
Listing Date 9 August 2023
Jumlah Hasil Penawaran Umum Rp101.828.577.600
Amount of Proceed from the Public Offering
Biaya Penawaran Umum Rp4.566.314.803
Cost of Public Offering
Hasil Realisasi Bersih Rp97.262.262.797
Net Realization
Rencana Penggunaan Dana Menurut Prospektus Rp97.262.262.797
Plan for Use of Proceed According to the Prospectus
Realisasi Penggunaan Dana Menurut Prospektus Rp65.487.434.800
Realized Use of Fund According to the Prospectus
Sisa Dana Rp31.774.827.997
Remaining Fund
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 109
Page 110
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi Material setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information After the Accountant Reporting Date
Setelah laporan akuntan, tidak terdapat informasi material yang Following the issuance of the accountant's report, no material
terjadi. information occurred.
Perbandingan Target/ Proyeksi dan Realisasi
Tahun 2024
Comparison of Targets/Projections and Realizations for 2024
Sebagai salah satu langkah evaluasi atas kinerja operasional As part of its evaluation of operational and financial
dan keuangan, MUTU International memperhitungkan performance, MUTU International measures revenue
pencapaian perolehan pendapatan selama tahun berjalan generation for the year against the targets set and approved at
yang dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan dan the beginning of the year.
disetujui pada awal tahun.
Pendapatan untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Revenue for the period ending 31 December 2024, totaled
Desember 2024 adalah sebesar Rp308,84 miliar, pendapatan Rp308.84 billion, reflecting an increase of 7.72% or Rp22.13
mengalami peningkatan sebesar 7,72%, atau sebesar Rp22,13 billion compared to Rp286 billion recorded in 2023.
miliar di mana pada tahun 2023 tercatat sebesar Rp286 miliar.
Pencapaian pendapatan pada tahun 2024 ini merupakan The 2024 revenue achievement reflects MUTU International's
cerminan kinerja operasional MUTU International dalam ability to navigate challenges and capitalize on opportunities
menghadapi tantangan dan pemanfaatan peluang selama throughout the year. Key factors contributing to this
tahun 2024. Faktor-faktor yang mendukung pencapaian performance include the effectiveness of marketing strategies,
tersebut antara lain efektivitas strategi pemasaran, peningkatan enhanced operational efficiency, and market dynamics driving
efisiensi operasional, dan dinamika pasar yang mendorong demand for certification services.
permintaan terhadap layanan sertifikasi.
110 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 111
Kinerja
Analisis2024
dan Pembahasan Manajemen
Management
2024 Performance
Discussion and Analysis
Prospek Usaha
Business Outlook
MUTU International memiliki 3 (tiga) fokus strategi yang akan MUTU International has identified three key strategic focuses
menjadi prospek usaha ke depan, yaitu green economy, sharia for its future business prospects: the green economy, sharia
economy, dan digital economy. Perseroan akan masuk ke economy, and digital economy. The Company plans to enter
dalam bisnis perdagangan karbon yang akan dilakukan di Bursa the carbon trading market, which will be conducted through the
Efek Indonesia (BEI). Perseroan meyakini kebutuhan atas green Indonesia Stock Exchange (IDX). The Company is confident that
economy akan semakin tinggi seraya mendukung berjalannya the demand for green economy solutions will continue to grow,
program Net Zero Emission (NZE) terutama di Indonesia. particularly in support of the Net Zero Emission (NZE) program
Untuk sharia economy, Perseroan akan berkontribusi secara in Indonesia. In the sharia economy sector, the Company aims
maksimal dalam menjadikan Indonesia sebagai pusat halal to play an active role in helping Indonesia become a global halal
dunia. Untuk itu, Perseroan akan terlibat dalam sertifikasi halal, hub. To achieve this, the Company will be involved in various
industri halal, wisata halal, wakaf, dan lain-lain. Sementara itu initiatives, including halal certification, halal industry, halal tourism,
untuk digital economy, tren digitalisasi yang terus diterapkan waqf management, others. In terms of the digital economy, the
di berbagai industri tentunya juga menjadi prospek usaha yang Company recognizes the ongoing digitalization trend across
relevan bagi Perseroan melalui penyediaan sistem traceability, various industries and sees it as a relevant business opportunity.
terutama untuk aset sumber daya alam. The Company plans to support this trend by providing traceability
systems, particularly for natural resource assets.
Target/ Proyeksi Tahun 2025
Targets/Projections for 2025
Setelah melakukan analisis terhadap faktor yang mempengaruhi Following an analysis of both the supporting and limiting factors
pencapaian target, baik yang mendukung maupun yang influencing target achievement, as well as business prospects,
menjadi hambatan, serta prospek usaha, Perseroan menyusun the Company has developed a strategic plan to optimize its
strategi untuk memastikan kinerja yang lebih optimal di performance in 2025. Hence, the Company has set a revenue
tahun 2025. Pada tahun 2025, Perseroan menetapkan target target for 2025 of Rp384.49 billion.
pendapatan akan tercapai sebesar Rp384,49 miliar.
Untuk mendukung pencapaian target pendapatan yang lebih To support the achievement of more ambitious revenue targets,
ambisius, Perseroan telah merumuskan berbagai strategi the Company has developed new strategies aimed at improving
baru guna meningkatkan kinerja dan memperkuat posisi performance and strengthening its market position. These
pasar. Strategi-strategi ini mencakup pendekatan-pendekatan strategies include innovative approaches that are expected
inovatif yang diharapkan dapat membuka peluang baru serta to create new opportunities and reinforce the Company's
memperkuat daya saing Perseroan. Berikut adalah beberapa competitiveness. The following are some of the key strategies
strategi utama yang telah ditetapkan oleh Perseroan untuk established by the Company to achieve these objectives:
mencapai tujuan tersebut:
1. Pengembangan Laboratorium Pangan (co: Vitamin, Bahan 1. Food Laboratory Development (e.g., Vitamins, Food
Tambahan Pangan); Additives);
2. Pengembangan Laboratorium Kalibrasi Migas dan 2. Oil and Gas and Construction Calibration Laboratory
Konstruksi (Thermometer Infrared, Hydrometer, Development (Infrared Thermometer, Hydrometer,
Theodolite); Theodolite);
3. Pengembangan Laboratorium; 3. Laboratory Development;
4. Penambahan Cabang Laboratorium (Laboratorium Satelit); 4. Additional Laboratory Branches (Satellite Laboratories);
5. Pengembangan Skema Sertifikasi terkait EUDR; 5. Development of a Certification Scheme related to EUDR
6. Pengembangan Skema Sertifikasi Pariwisata; 6. Development of a Tourism Certification Scheme;
7. Pengembangan Skema Sertifikasi terkait Biomass; 7. Development of a Certification Scheme for Biomass;
8. Pengembangan Skema Sertifikasi terkait Karbon; 8. Development of a Carbon-related Certification Scheme;
9. Pengembangan Inspeksi Migas; 9. Development of Oil and Gas Inspection;
10. Pengembangan Jasa Riset/Kajian; 10. Development of Research/Study Services
11. Pengembangan Laboratorium Sains berbasis Herbal; 11. Development of Herbal-based Science Laboratory;
12. Pengembangan Jasa second party audit. 12. Development of Second-Party Audit Services.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 111
Page 112
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
Berdampak Signifikan terhadap Perusahaan
Changes in Laws and Regulations with Significant Impact on the Company
Pada tahun 2024, tidak ada perubahan peraturan perundang- In 2024, there were no changes in laws or regulations that had
undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Perseroan. a significant impact on the Company.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policy
Dalam tahun berjalan, Perseroan telah menerapkan standar, In the current year, the Company has applied standards, a
sejumlah amendemen/penyesuaian dan interpretasi PSAK number of amendments/improvement and an interpretation to
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan SFAS issued by the Financial Accounting Standard Board of
dari Ikatan Akuntan Indonesia yang relevan dengan operasinya the Indonesian Institute of Accountants that are relevant to its
dan efektif untuk periode akuntansi yang dimulai pada atau operations and effective for accounting period beginning on or
setelah 1 Januari 2024. after 1 January 2024.
• Amendemen PSAK 116 "Sewa" tentang liabilitas sewa pada • Amendment SFAS 116 "Lease" about lease liability in a sale
transaksi jual dan sewa-balik. and leaseback.
• Amendemen PSAK 201 "Penyajian Laporan Keuangan" • Amendment SFAS 201 "Presentation of Financial
tentang klasifikasi liabilitas sebagai jangka pendek atau Statements" about the classification of liabilities as current
jangka panjang. or non-current.
• Amendemen PSAK 201" Penyajian Laporan Keuangan" • Amendment SFAS 201 "Presentation of Financial Statements"
tentang liabilitas jangka panjang dengan kovenan. about the non-current liabilities with covenants.
• Amendemen PSAK 207 "Laporan Arus Kas" dan amendemen • Amendment SFAS 207 "Statement of Cash Flows" and
PSAK 107" Instrumen Keuangan: Pengungkapan" tentang amendment SFAS 107 "Financial Instruments: Disclosures"
pengaturan pembiayaan pemasok. about supplier finance arrangements.
Perseroan telah menganalisis penerapan standar dan The Company has assessed that the adoption of the above
interpretasi akuntansi tersebut di atas dan penerapan tersebut mentioned accounting standards and interpretations, do
tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap laporan not have any significant impact to the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
112 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 113
Kinerja
Analisis2024
dan Pembahasan Manajemen
Management
2024 Performance
Discussion and Analysis
Kelangsungan Usaha
Business Continuity
Pada tahun 2024 tidak terdapat hal-hal yang signifikan In 2024, there were no significant issues impacting the
berpengaruh terhadap kelangsungan usaha Perseroan. Company's business continuity. MUTU International remains
MUTU International optimis dapat menjalankan operasinya optimistic about sustaining its operational and financial
secara berkesinambungan baik dalam operasi maupun performance. This optimism is supported by effective business
keuangan. MUTU International didukung rencana bisnis, plans, strategic actions, innovations, and future business
langkah strategis, inovasi, dan inisiatif bisnis ke depan yang initiatives aimed at ensuring long-term business sustainability.
efektif guna mempertahankan kelangsungan usaha Perseroan Additionally, this positive outlook is reinforced by the absence of
secara berkelanjutan dan berkesinambungan. Hal tersebut audit going concern opinion from the auditor of the Company's
juga dikuatkan dengan tidak adanya opini audit going concern Consolidated Financial Statements as of 31 December 2024.
dari auditor Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan per 31
Desember 2024.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 113
Page 114
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Page 115
05
Sebagai perusahaan yang menyediakan layanan kritikal dengan
dampak signifikan terhadap kualitas dan keselamatan produk serta
layanan di berbagai sektor industri, Perseroan menyadari pentingnya
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Penerapan ini tidak
hanya memastikan keberlanjutan dan daya saing, tetapi juga
memberikan nilai tambah yang signifikan bagi seluruh pemangku
kepentingan, sekaligus memperkuat komitmen Perseroan untuk
terus berinovasi dan menjaga kualitas layanan yang tinggi.
As a provider of critical services that significantly impact the quality
and safety of products and services across various industries,
the Company recognizes the importance of implementing Good
Corporate Governance (GCG). This commitment not only ensures
sustainability and competitiveness but also creates substantial
value for all stakeholders, reinforcing the Company’s dedication to
innovation and maintaining high service quality.
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang
Baik
Commitment to the Implementation of Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) is a fundamental pillar of
Governance (GCG) merupakan aspek fundamental dalam transparent, accountable, and sustainable business practices.
menjalankan praktik usaha yang transparan, akuntabel, As a company providing critical services that impact the quality
dan berkelanjutan. Sebagai perusahaan yang menyediakan and safety of products and services across various industrial
layanan kritikal dan memiliki dampak terhadap kualitas dan sectors, MUTU International recognizes the importance
keselamatan produk serta layanan di berbagai sektor industri, of implementing GCG principles to ensure sustainability,
MUTU International menyadari pentingnya penerapan GCG competitiveness, and the delivery of added value to all
untuk memastikan keberlanjutan dan daya saing, serta stakeholders.
memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan kegiatan dengan The Company is committed to conducting its activities with
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, dan independensi, transparency, accountability, responsibility, independence,
serta menerapkan prinsip etika tinggi dalam pengambilan and adherence to high ethical principles in decision-making
keputusan dan pengelolaan risiko. Perseroan juga berupaya and risk management. Additionally, the Company continuously
terus meningkatkan GCG untuk menjaga kepercayaan publik strives to enhance the GCG practices to maintain public trust
dan mendukung pencapaian visi dan misi Perseroan. and support the achievement of Company’s vision and mission.
Landasan Penerapan Tata Kelola Basis for Corporate Governance
Perusahaan Implementation
Dasar acuan penerapan dan pengembangan prinsip GCG oleh MUTU International's implementation and development of
MUTU International berpedoman pada sejumlah regulasi serta GCG principles are guided by several applicable regulations
pedoman yang berlaku, di antaranya: and guidelines, including:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
Terbatas;
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 2. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995 on Capital
tentang Pasar Modal; Markets;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 3. Financial Services Authority Regulation (OJK) No. 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of
Perusahaan Publik; Commissioners of Issuers or Public Companies;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 4. Financial Services Authority Regulation (OJK) No. 29/
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; POJK.04/2016 concerning Annual Reports of Issuers or
Public Companies;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ POJK.04/2020 5. Financial Services Authority Regulation (OJK) No. 15/
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum POJK.04/2020 on the Planning and Organization of General
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; Meetings of Shareholders of Public Companies;
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/POJK.04/2020 6. Financial Services Authority Regulation (OJK) No. 16/
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham POJK.04/2020 concerning the Implementation of Electronic
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik; General Meetings of Shareholders of Public Companies;
7. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ 7. Circular Letter of the Financial Services Authority (SEOJK)
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan No. 32/SEOJK.04/2015 on Corporate Governance
Terbuka; Guidelines for Public Companies;
8. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 8. 2021 Indonesian General Guidelines for Corporate
2021; Governance (PUGKI);
9. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang 9. Indonesia Corporate Governance Roadmap issued by the
dikeluarkan Otoritas Jasa Keuangan; Financial Services Authority (OJK);
10. Anggaran Dasar Perseroan; dan 10. The Company’s Articles of Association; and
11. Pedoman dan kebijakan Perseroan. 11. Company guidelines and policies.
116 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 117
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
Good Performance
2024 Corporate Governance
Penerapan Prinsip-Prinsip Tata Implementation of Corporate
Kelola Perusahaan Governance Principles
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang jasa pengujian, As a company specializing in testing, inspection, and
inspeksi, dan sertifikasi, MUTU International berkomitmen certification services, MUTU International is committed to
untuk menerapkan prinsip-prinsip GCG dalam setiap aspek implementing GCG principles in all aspects of its operations.
operasionalnya, sebagaimana tergambar dalam bagan berikut: This commitment is illustrated in the following chart:
Kewajaran dan
Transparansi Akuntabilitas Responsibilitas Kesetaraan Independensi
Transparency Accountability Responsiveness Fairness and Equality Independence
Perseroan memastikan Perseroan bertanggung Sebagai penyedia jasa Perseroan menjaga Perseroan memastikan
bahwa seluruh informasi jawab penuh atas yang memiliki dampak keseimbangan antara bahwa keputusan yang
yang relevan dan material, kinerja dan keputusan langsung terhadap kualitas kepentingan perusahaan diambil dalam perusahaan
baik mengenai kebijakan, yang diambil. Struktur dan keselamatan produk, dan pemangku kepentingan tidak dipengaruhi oleh
keputusan, maupun kinerja organisasi yang jelas dan Perseroan menerapkan lainnya dengan kepentingan pribadi atau
perusahaan, disampaikan sistem pengawasan yang standar tinggi dalam setiap memastikan perlakuan pihak lain. Hal ini tercermin
dengan jelas dan tepat efektif diterapkan untuk layanan yang diberikan yang adil dan setara bagi dalam struktur organisasi
waktu kepada semua memastikan bahwa setiap untuk memastikan seluruh pihak. Kebijakan yang independen,
pemangku kepentingan. tindakan yang diambil dapat keberlanjutan dan dampak dan keputusan yang dengan mekanisme
Perseroan juga menjaga dipertanggungjawabkan positif bagi masyarakat. diambil mengutamakan yang memungkinkan
keterbukaan dalam proses kepada pemangku kepentingan bersama evaluasi dan pengambilan
pengambilan keputusan kepentingan, termasuk dan tidak hanya keputusan yang objektif
dan pelaporan keuangan, pelanggan, mitra, menguntungkan salah satu dan bebas dari konflik
sesuai dengan standar karyawan, dan pemegang pihak. kepentingan.
akuntansi yang berlaku. saham.
The Company ensures that The Company takes full As a service provider with The Company strives to The Company maintains its
all relevant and material responsibility for its decisions a direct impact on product balance its interests with other decision-making processes
information regarding policies, and overall performance. A quality and safety, the stakeholders by ensuring from undue influence by
decisions, and performance well-defined organizational Company upholds high fair and equitable treatment personal interests or external
is communicated clearly, structure and an effective standards in every service for all parties. Policies and parties. This is reflected in its
accurately, and in a timely supervisory system are in delivered. This commitment decisions prioritise the independent organizational
manner to all stakeholders. place to ensure accountability ensures sustainability and collective interest, avoiding structure and mechanisms that
Transparency is also upheld to stakeholders, including contributes positively to disproportionate benefits to facilitate objective evaluations
in decision-making processes customers, partners, society. any single party. and decisions free from
and financial reporting, employees, and shareholders. conflicts of interest.
adhering to applicable
accounting standards.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 117
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Sesuai Undang Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan In line with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan, struktur organ tata Companies and the Company's Articles of Association, MUTU
kelola MUTU International secara garis besar terdiri dari tiga International's governance structure comprises three main
organ utama, yakni Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), organs, including the General Meeting of Shareholders (GMS),
Dewan Komisaris, dan Direksi. Selain keberadaan organ the Board of Commissioners, and the Board of Directors. In
utama, Perseroan juga memiliki organ pendukung yang berada addition to these primary governance organs, the Company
di bawah Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit serta Komite also has supporting bodies under the Board of Commissioners,
Nominasi dan Remunerasi. Sedangkan organ pendukung these include the Audit Committee and the Nomination and
Direksi meliputi Komite Ketidakberpihakan, Sekretaris Remuneration Committee. Meanwhile, the Board of Directors is
Perusahaan, Audit Internal, dan Unit Kerja lainnya. supported by the Impartiality Committee, Corporate Secretary,
Internal Audit, and other relevant Work Units.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) serves as the
tertinggi dalam struktur kepengurusan Perseroan sekaligus highest authority in the Company's governance structure. It
sebagai wadah bagi Pemegang Saham untuk mengambil is the primary forum for Shareholders to make key decisions
keputusan penting yang berkaitan Perseroan. Dalam concerning the Company. In conducting the GMS, the
melaksanakan RUPS, Perseroan mengacu pada Peraturan OJK Company adheres to OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020
No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan on the Planning and Implementation of General Meetings of
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan Shareholders for Public Companies and OJK Regulation No.
Peraturan OJK No.16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan 16/POJK.04/2020 on the Implementation of Electronic General
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Meetings of Shareholders for Public Companies.
Elektronik.
Tahapan dan Proses Penyelenggaraan RUPS Tahun 2024
Stages and Process of Organizing the 2024 GMS
Pemberitahuan Pemanggilan Hasil dan Keputusan
Notification Invitation Result and Resolution
Pemberitahuan rencana Pemanggilan RUPS melalui Pengumuman ringkasan Risalah
RUPS kepada OJK dan BEI situs web Perseroan, dan situs RUPS kepada OJK, IDX, KSEI
pada tanggal 13 Mei 2024. web BEI termasuk website dan Pemegang Saham melalui
eASY.KSEI pada tanggal 4 situs web BEI, sistem eASY.KSEI
Juni 2024 dan situs web Perseroan pada
The notification of the GMS
tanggal 28 Juni 2024
plan was submitted to OJK The invitation for the GMS was
and IDX on 13 May 2024. published on the Company's The summary of the GMS Minutes
was announced to OJK, IDX, KSEI,
website, IDX website, and the eASY.
and Shareholders via the IDX
KSEI platform on 4 June 2024. website, eASY.KSEI system, and the
Company's website on 28 June 2024.
Pemberitahuan Pelaksanaan
Announcement Implementation
Pengumuman RUPS Pelaksanaan RUPST dan
disampaikan pada tanggal 20 RUPSLB pada tanggal 26 Juni
Mei 2012 melalui situs web 2024, bertempat di Hotel
Perseroan, situs web BEI dan Raffles Jakarta.
situs web eASY.KSEI
The AGMS and EGMS were held
The announcement of the GMS was on 26 June 2024 at Raffles Hotel
made on 20 May 2024 through Jakarta.
the Company's website, IDX
website, and eASY.KSEI platform.
118 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 119
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
Good Performance
2024 Corporate Governance
Pelaksanaan Rapat Umum Implementation of the General
Pemegang Saham Tahun 2023 Meeting of Shareholders in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan melaksanakan 2 (dua) kali RUPS, In 2024, the Company held two General Meetings of
yaitu 1 kali RUPS Tahunan dan 1 kali RUPS Luar Biasa yang Shareholders: one Annual GMS and one Extraordinary GMS,
diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2024. RUPS dihadiri oleh both conducted on 26 June 2024. The GMS meetings were
pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang sah attended by shareholders and/or their authorized proxies, as
serta Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Untuk proses well as members of the Company's Board of Commissioners
penghitungan suara dan validasinya, Perseroan menunjuk PT and Board of Directors. For the vote counting and validation
Adimitra Jasa Korpora sebagai pihak ketiga dalam melakukan process, the Company appointed PT Adimitra Jasa Korpora as
penghitungan suara dan/atau melakukan validasi suara dalam an independent third party to count and/or validate the votes
RUPS tersebut. during the GMS.
Mata Acara, Keputusan dan Realisasi RUPS Agenda, Resolutions and Realization of the
Tahunan Tahun 2024 2024 AGMS
Mata Acara Keputusan RUPS Tahunan Realisasi
No.
Agenda AGMS Resolutions Realization
1. Persetujuan Laporan 1. Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Perseroan Terealisasi
Tahunan Perseroan termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Has been realized
termasuk di dalamnya Perseroan untuk tahun buku 2023;
Laporan Kegiatan 2. Menyetujui untuk mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan
Perseroan, Laporan Tugas untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 13 Desember
Pengawasan Dewan 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul
Komisaris seta Pengesahan Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan dengan
Laporan Keuangan "Opini Wajar' dalam semua hal yang material sebagaimana
Perseroan Tahun Buku dimuat dalam Laporan Auditor tanggal 18 Maret 2024 dengan
2023 No. 00548/2.1133/AU.1/05/1669-1/1/III/2024;
Approval of the Company's 3. Menyetujui memberikan pelunasan dan pembebasan
Annual Report, including sepenuhnya (acquit et de charge) kepada anggota Direksi
the Activity Report, dan Dewan Komisaris Perseroan dari segala tanggung jawab
Board of Commissioners’ atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka
Supervisory Report, and jalankan selama Tahun Buku yang berakhir pada 31 Desember
Ratification of the Financial 2023, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercantum dalam
Statements for the 2023 catatan dan pembukuan Perseroan serta tercermin dalam
Fiscal Year. Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan Tahun
Buku yang berakhir pada 31 Desember 2023, kecuali perbuatan
penipuan, penggelapan atau tindakan pidana lainnya.
1. Approved and accepted the Company's Annual Report,
including the Board of Commissioners’ Supervisory Report, for
the 2023 fiscal year;
2. Ratified the Company's Financial Statements for the financial
year ending 13 December 2023, audited by the Public
Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno,
Palilingan & Partners, with an “Unqualified Opinion” in all
material respects as stated in the Auditor’s Report dated 18
March 2024, No. 00548/2.1133/AU.1/05/1669-1/1/III/2024;
3. Granted full release and discharge (acquit et de charge) to the
members of the Board of Directors and Board of Commissioners
for management and supervisory actions conducted during the
financial year ending 31 December 2023, as reflected in the
Company's records and books, Annual Report, and Financial
Statements for the Fiscal Year ended 31 December 2023, except
in cases of fraud, embezzlement, or other criminal acts.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 119
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara Keputusan RUPS Tahunan Realisasi
No.
Agenda AGMS Resolutions Realization
2. Penggunaan Laba Bersih 1. Menyetujui penggunaan laba tahun berjalan yang diatribusikan Terealisasi
Perseroan untuk Tahun kepada pemilik entitas induk untuk tahun buku 2023 sebesar Has been realized
Buku 2023 Rp30.956.678.091 untuk dipergunakan sebagai berikut:
Allocation of the a. Dibagikan sebagai Dividen final tunai kepada para
Company's Net Profit for Pemegang saham sebesar Rp3,- per saham atau senilai
the 2023 Fiscal Year. Rp9.428.571.600,-
b. Sisa laba bersih setelah dikurangi pembagian dividen final
tunai adalah sebesar Rp21.473.734. 180,- dialokasikan
untuk menambah saldo laba ditahan atau retained earning
Perseroan.
2. Menyetujui untuk memberi kuasa dan wewenang kepada Direksi
untuk mengatur tata cara pembayaran dividen tunai dimaksud,
termasuk tetapi tidak terbatas pada menetapkan jadwal
pembayaran, serta untuk melakukan segala tindakan lain yang
diperlukan sehubungan dengan pembayaran dividen final tunai
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
1. Approved the allocation of profit for the year attributable
to the parent entity for the fiscal year 2023, amounting to
Rp30,956,678,091, to be used as follows:
a. Distributed as a final cash Dividend to Shareholders at Rp3
per share, totalling Rp9,428,571,600,-
b. The remaining net profit after deducting the final cash
dividend distribution amounted to Rp21,473,734,180 was
allocated to increase the Company's retained earnings
balance.
2. Authorized the Board of Directors to arrange the procedures
for cash dividend distribution, including but not limited to
determining the payment schedule and taking all necessary
actions related to final cash dividends payment in accordance
with applicable laws and regulations.
3. Penetapan Penunjukan 1. Menyetujui untuk menunjuk kembali Kantor Akuntan Publik Paul Terealisasi
Kantor Akuntan Publik Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan untuk Has been realized
untuk mengaudit Laporan memeriksa Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku
Keuangan Perseroan untuk yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, dengan tetap
Tahun Buku 2024 memperhatikan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Appointment of a Public 2. Menyetujui memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan
Accounting Firm to audit Komisaris untuk menunjuk dan menetapkan Kantor Akuntan
the Company's Financial Publik Independen lain yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan
Statements for the 2024 untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian
Fiscal Year. Perseroan periode tahun buku yang berakhir pada tanggal
13 Desember 2024 untuk tujuan dan kepentingan Perseroan,
bilamana dengan sebab apapun Kantor Akuntan Publik Paul
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Reto, Palilingan & Rekan tidak
dapat melaksanakan tugasnya.
3. Menyetujui memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan
Komisaris untuk menetapkan honorarium tau besaran jasa
audit dan persyaratan lain bagi Kantor Akuntan Publik Paul
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan tersebut
atau Kantor Akuntan Publik Independen lain yang ditunjuk
tersebut.
1. Reappointed the Public Accounting Firm Paul Hadiwinata,
Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Partners to audit the
Company's Financial Statements for the financial year ending 31
December 2024, subject to applicable laws and regulations;
2. Granted authority to the Board of Commissioners to appoint
another Independent Public Accounting Firm, registered with
the Financial Services Authority, to audit the Company's
Consolidated Financial Statements for the fiscal year ending
13 December 2024, if the appointed firm is unable to fulfil its
duties;
3. Authorized the Board of Commissioners to determine the
honourarium or the amount of audit services and other
requirements for the Public Accounting Firm Paul Hadiwinata,
Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Partners or any other
appointed Independent Public Accounting Firm.
120 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 121
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
Good Performance
2024 Corporate Governance
Mata Acara Keputusan RUPS Tahunan Realisasi
No.
Agenda AGMS Resolutions Realization
4. Penetapan Gaji/Honorarium 1. Menyetujui melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Terealisasi
dan Tunjangan Tahun Buku Perseroan untuk menentukan besarnya gaji dan tunjangan Has been realized
2024 serta Tantiem Tahun lainnya bagi para anggota Direksi Perseroan;
Buku 2023. 2. Menyetujui untuk menetapkan honorarium dan tunjangan
Determination of Salary/ lainnya bagi para anggota Dewan Komisaris Perseroan minimal
Honorarium, Benefits for sama dengan tahun buku sebelumnya;
the 2024 Fiscal Year, and 3. Menyetujui melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris
Tantiem for the 2023 Fiscal Perseroan untuk menentukan pembagian gaji, honorarium dan
Year. tunjangan lainnya di antara masing-masing anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan.
1. Delegated authority to the Company's Board of Commissioners
to determine the salaries and other benefits for the Board of
Directors;
2. Approved the honourarium and other benefits for the Board of
Commissioners to be at least equal to the previous fiscal year;
3. Delegated authority to the Board of Commissioners to distribute
salaries, honourariums, and benefits among members of the
Board of Directors and Board of Commissioners.
5. Laporan Penggunaan Dana Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Total dana Sudah terealisasi
Hasil Penawaran Umum yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum Perdana/IPO saham dan hanya bersifat
Perdana Tahun 2023. setelah dikurangi biaya emisi adalah sebesar Rp97.262.262.797. laporan.
Report on the Utilization of Selama tahun 2023, total dana IPO yang telah direalisasikan Has been realized
Proceeds from the Initial sejumlah Rp15.200.000.000. Penggunaan dana tersebut and is presented as
Public Offering conducted dialokasikan untuk berbagai kegiatan pengembangan yang a report
in 2023. strategis. Hingga per tanggal 31 Mei 2024, total dana IPO yang
telah digunakan adalah sebesar Rp44.671.760.670.
The report on total proceeds from the Initial Public Offering
(IPO) of shares, after deducting issuance costs, amounted to
Rp97,262,262,797. During the year, Rp15,200,000,000 of the IPO
proceeds were utilized for various strategic development activities.
As of 31 May 2024, a total of Rp44,671,760,670 from the IPO
proceeds had been allocated.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 121
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara, Keputusan dan Realisasi RUPS Agenda, Resolutions and Realization of the
Luar Biasa Tahun 2024 2024 EGMS
Mata Acara Keputusan RUPSLB Tahun 2023 Realisasi
No.
Agenda EGMS Resolutions in 2024 Realization
1. Perubahan Pasal 3 1. Menyetujui Perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan Terealisasi
Anggaran Dasar Perseroan mengenai Maksud dan Tujuan Perseroan, sehingga untuk Has been realized
mengenai Maksud dan selanjutnya Pasal 3 ayat (1) dan (2) Anggaran Dasar Perseroan
Tujuan Perseroan menjadi sebagai berikut:
a. Maksud dan Tujuan dari Perseroan adalah bergerak dalam
Amendment to Article 3 of bidang Jasa atau Pelayanan.
the Company's Articles of b. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas
Association concerning the Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha.
Company's Purpose and 2. Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi
Objectives. dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan yang
diperlukan berkaitan dengan keputusan mata acara Rapat
ini dalam suatu Akta Notaris dan selanjutnya menyampaikan
kepada instansi yang berwenang untuk mendapatkan
persetujuan dan/atau tanda penerimaan pemberitahuan
perubahan Anggaran Dasar serta selanjutnya melakukan
segala sesuatu yang dipandang perlu dan berguna untuk
keperluan tersebut dengan tidak ada satupun yang dikecualikan,
termasuk untuk mengadakan penambahan, perbaikan dan/atau
perubahan atas perubahan Anggaran Dasar tersebut jika hal
tersebut diperlukan dan/atau dipersyaratkan oleh instansi yang
berwenang.
1. Approved the amendment to Article 3 of the Company's Articles
of Association regarding the Purpose and Objectives, such that
Article 3 paragraphs (1) and (2) became as follows:
a. The Purpose and Objective of the Company are to engage in
Services.
b. To achieve the above purposes and objectives, the Company
may carry out relevant business activities.
2. Approved the granting of power and authority to the Board of
Directors, with the right of substitution, to take all necessary
actions related to the resolutions of this Meeting’s agenda in a
Notarial Deed, submitting the changes to the relevant authorities
for approval and/or notification of amendments to the Articles
of Association, and carrying out any actions deemed necessary
or beneficial. This authority extends to making additions,
corrections, and/or modifications to the amendments to
the Articles of Association, as required by the competent
authorities.
122 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 123
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
Good Performance
2024 Corporate Governance
Mata Acara Keputusan RUPSLB Tahun 2023 Realisasi
No.
Agenda EGMS Resolutions in 2024 Realization
2. Perubahan Susunan Dewan 1. Menyetujui memberhentikan dengan hormat Bapak Firdaus Terealisasi
Komisaris Perseroan sebagai Presiden Komisaris Perseroan sampai dengan Has been realized
ditutupnya Rapat ini;
Changes to the Company's 2. Menyetujui memberhentikan dengan hormat Bapak Mohamad
Board of Commissioners Indra Permana sebagai Komisaris Perseroan sampai dengan
Composition ditutupnya Rapat ini;
3. Menyetujui memberhentikan dengan hormat Ibu Herliana Dewi
sebagai Komisaris Independen Perseroan sampai dengan
ditutupnya Rapat ini;
4. Menyetujui Pembebasan dan Pelunasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Bapak Firdaus, Bapak
Mohamad Indra Permana, Ibu Herliana Dewi atas tindakan
pengawasan yang dilakukannya selama menjabat sampai
ditutupnya Rapat ini. Sepanjang tindakan-tindakan tersebut
tercermin di dalam buku-buku Perseroan dan dengan mengingat
diperolehnya persetujuan dari Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan Perseroan.
5. Menyetujui mengangkat Bapak Mohamad Indra Permana
sebagai Presiden Komisaris Perseroan sejak ditutupnya Rapat
ini sampai dengan pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan untuk tahun buku 2026 yang diselenggarakan pada
tahun 2027;
6. Menyetujui mengangkat Bapak Firdaus sebagai Komisaris
Perseroan sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan
pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk
tahun buku 2026 yang diselenggarakan pada tahun 2027;
7. Menyetujui mengangkat Ibu Ir Gati Wibawaningsih sebagai
Komisaris Independen Perseroan sejak ditutupnya Rapat ini
sampai dengan pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan untuk tahun buku 2026 yang diselenggarakan pada
tahun 2027;
Sehingga susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan menjadi
sebagai berikut:
Dewan Komisaris:
Presiden Komisaris : Bapak Mohamad Indra Permana
Komisaris : Bapak Firdaus
Komisaris Independen : Ibu Gati Wibawaningsih
8. Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi
dengan hak subtitusi untuk melakukan segala tindakan yang
diperlukan berkaitan dengan keputusan mata acara Rapat
ini dalam suatu Akta Notaris dan selanjutnya menyampaikan
kepada instansi yang berwenang untuk mendapatkan
persetujuan dan/atau tanda penerimaan pemberitahuan
perubahan Anggaran Dasar.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 123
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara Keputusan RUPSLB Tahun 2023 Realisasi
No.
Agenda EGMS Resolutions in 2024 Realization
1. Approved the respectful dismissal of Mr. Firdaus as President
Commissioner, effective as of the closing of this Meeting;
2. Approved the respectful dismissal of Mr. Mohamad Indra
Permana as Commissioner, effective as of the closing of this
Meeting;
3. Approved the respectful dismissal of Mrs. Herliana Dewi as
Independent Commissioner, effective as of the closing of this
Meeting;
4. Approved the granting of full release and discharge (acquit et de
charge) to Mr. Firdaus, Mr. Mohamad Indra Permana, and Mrs.
Herliana Dewi for their supervisory actions during their tenure
until the closing of this Meeting, to the extent these actions are
reflected in the Company's records and subject to the approval
of the Annual General Meeting of Shareholders;
5. Approved the appointment of Mr. Mohamad Indra Permana
as President Commissioner, effective from the closing of this
Meeting until the Annual General Meeting of Shareholders for
the fiscal year 2026, to be held in 2027;
6. Approved the appointment of Mr. Firdaus as Commissioner,
effective from the closing of this Meeting until the Annual
General Meeting of Shareholders for the fiscal year 2026, to be
held in 2027;
7. Approved the appointment of Mrs. Gati Wibawaningsih as
Independent Commissioner, effective from the closing of this
Meeting until the Annual General Meeting of Shareholders for
the fiscal year 2026, to be held in 2027;
As a result, the composition of the Company's Board of
Commissioners is as follows:
Board of Commissioners:
President Commissioner: Mr. Mohamad Indra Permana
Commissioner: Mr. Firdaus
Independent Commissioner: Mrs. Gati Wibawaningsih
8. Approved the granting of power and authority to the Board of
Directors, with the right of substitution, to take all necessary
actions related to the resolutions of this Meeting’s agenda in a
Notarial Deed, submitting the changes to the relevant authorities
for approval and/or notification of amendments to the Articles of
Association
124 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 125
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
Good Performance
2024 Corporate Governance
Mata Acara Keputusan RUPSLB Tahun 2023 Realisasi
No.
Agenda EGMS Resolutions in 2024 Realization
3. Perubahan Susunan Direksi 1. Menyetujui mengangkat Ibu Herliana Dewi sebagai Direktur Terealisasi
Perseroan Pengembangan Bisnis dan Pemasaran PT Mutuagung Lestari Has been realized
Tbk sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan pelaksanaan
Changes to the Company's Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk tahun buku
Board of Directors 2026 yang diselenggarakan pada tahun 2027. Sehingga
Composition susunan Direksi Perseroan menjadi sebagai berikut:
Direksi:
Presiden Direktur : Bapak Arifin Lambaga
Direktur : Bapak Sumarna
Direktur : Bapak Irham Budiman
Direktur : Ibu Herliana Dewi
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi dengan hak
substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan
berkaitan dengan keputusan mata acara Rapat ini dalam suatu
Akta Notaris dan selanjutnya menyampaikan kepada instansi
yang berwenang untuk mendapatkan persetujuan dan/atau
tanda penerimaan pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar.
1. Approved the appointment of Mrs. Herliana Dewi as Director of
Business Development and Marketing of PT Mutuagung Lestari
Tbk, effective from the closing of this Meeting until the Annual
General Meeting of Shareholders for the 2026 fiscal year, to
be held in 2027. As a result, the composition of the Company's
Board of Directors is as follows:
Board of Directors:
President Director: Mr. Arifin Lambaga
Director: Mr. Sumarna
Director: Mr. Irham Budiman
Director: Mrs. Herliana Dewi
2. Approved the granting of power and authority to the Board of
Directors, with the right of substitution, to take all necessary
actions related to the resolutions of this Meeting’s agenda in a
Notarial Deed, submitting the changes to the relevant authorities
for approval and/or notification of amendments to the Articles of
Association.
Perseroan telah melaksanakan seluruh hasil dari Keputusan The Company has fully implemented all resolutions from the
RUPS di atas, baik RUPS Tahunan maupun RUPS Luar Biasa, AGMS and EGMS. As a result, there is no information in this
sehingga dalam Laporan Tahunan ini tidak ada informasi Annual Report regarding unresolved resolutions or unrealized
mengenai alasan dalam hal terdapat keputusan yang belum decisions.
direalisasikan.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 125
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Realisasi Pelaksanaan Hasil Realization of Implementation of
Keputusan RUPS Tahun 2023 GMS Resolutions in 2023
Pada tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali In 2023, the Company held one Annual General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang Shareholders (AGMS) on 31 May 2023. All resolutions from the
dilaksanakan pada tanggal 31 Mei 2023. Seluruh keputusan meeting have been fully implemented by the Company, ensuring
yang dihasilkan dalam setiap mata acara rapat tersebut telah that this Annual Report does not contain any explanations for
dilaksanakan sepenuhnya oleh Perseroan, sehingga dalam unrealized decisions. The agenda and resolutions of the 2023
Laporan Tahunan ini tidak ada informasi mengenai alasan AGMS are as follows:
dalam hal terdapat keputusan yang belum direalisasikan.
Berikut mata acara dan keputusan RUPS Tahunan tahun 2023: 1. Approved the agenda of the AGMS of PT Mutuagung
1. Mengesahkan Agenda RUPS Tahunan PT Mutuagung Lestari Tbk for the 2022 fiscal year.
Lestari Tbk untuk tahun buku 2022.
2. Menerima baik Laporan Tahunan Direksi mengenai 2. Accepted the Annual Report from the Board of Directors
jalannya Perseroan dan tata usaha keuangan serta Neraca on the Company’s operations and financial administration,
dan Perhitungan Laba Rugi Perseroan selama tahun buku including the Balance Sheet and Profit and Loss Statement
yang terakhir pada tanggal 31 Desember 2022. for the fiscal year ended 31 December 2022.
3. Menyetujui dan mengesahkan Neraca serta Perhitungan 3. Approved and ratified the Company's Balance Sheet
Laba Rugi Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 and Profit and Loss Statement ended 31 December
Desember 2022, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan 2022, audited by the Public Accounting Firm (KAP) Paul
Publik (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Partners,
Palilingan dan Rekan, Akuntan Publik terdaftar sebagaimana registered Public Accountants as stated in Report No.
yang tertuang dalam Laporan Nomor 00408/2.1133/ 00408/2.1133/AU.1/05/0121-1/III/2023 dated 23 March
AU.1/05/0121-1/III/2023 tanggal 23 Maret 2023 dengan 2023, with an unqualified opinion in all material respects.
pendapat secara wajar dalam semua hal yang material.
4. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung 4. Granted release and discharge (acquit et de charge) to all
jawab sepenuhnya (Acquit et de charge) kepada para Board of Commissioners and Board of Directors members
anggota Direksi dan Dewan Komisaris atas pengurusan for management and supervisory actions undertaken
dan pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku during the fiscal year ended 31 December 2022, to the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, sejauh extent that such actions are reflected in the Company’s
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Financial Statements and Profit and Loss Calculations.
serta Perhitungan Laba Rugi Perseroan.
5. Menyetujui penunjukan kembali Kantor Akuntan Publik 5. Approved the reappointment of the Public Accounting
(KAP) yang diserahkan kepada Direksi atas pengarahan Firm, subject to the Board of Directors at the direction of
dari Pemegang Saham untuk mengaudit buku Perseroan the Shareholders, to audit the Company's books for the
untuk tahun buku 2023 apabila honorarium Akuntan 2023 fiscal year if the honorarium are deemed competitive.
Publik tersebut kompetitif. Namun, sekiranya harga tidak If the fee is not competitive or if the rule limiting the use
kompetitif atau tidak memungkinkan lagi berdasarkan of the same Public Accounting Firm for a maximum of
aturan maksimal 3 kali menggunakan Kantor Akuntan three consecutive years applies, the Board of Directors is
Publik yang sama, maka Direksi dapat menunjuk kantor authorized to appoint another public accounting firm with
akuntan publik yang lain dengan persetujuan Pemegang the Shareholders’ approval.
Saham.
126 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 127
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
Good Performance
2024 Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris bagian dari organ tata kelola Perseroan The Board of Commissioners is an essential organ of the
yang memiliki tugas dan tanggung jawab mengawasi Company's governance structure, responsible for overseeing
jalannya Perseroan dan memberikan nasihat kepada Direksi, the Company's operations and providing advice to the Board
sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan of Directors in accordance with the Company's Articles of
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dalam Association and applicable laws and regulations. As part of
implementasi tata kelola perusahaan yang baik, Dewan good corporate governance implementation, the Board of
Komisaris juga berperan sebagai organ utama dalam Commissioners also serves as a primary organ for applying
menerapkan dan mengawasi penerapan tata kelola di and monitoring the effective governance practices within the
Perseroan agar berjalan secara efektif. Company.
Susunan dan Komposisi Dewan Structure and Composition of the
Komisaris Board of Commissioners
Pada tahun 2024, susunan dan komposisi Dewan Komisaris In 2024, the composition of the Board of Commissioners was
Perseroan mengalami perubahan sesuai dengan Keputusan updated following the resolution of the AGMS held on 26 June
RUPS Tahunan pada tanggal 26 Juni 2024. Dengan adanya 2024. With these changes, the composition of the Company's
perubahan tersebut, susunan dan komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners as of 31 December 2024 is as
Perseroan sampai dengan 31 Desember 2023 adalah sebagai follows:
berikut:
Susunan Anggota Dewan Komisaris Perseroan per 31 Structure of the Company's Board of Commissioners as of
Desember 2024: 31 December 2024:
Masa
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Jabatan
Name Position Decree of Appointment Term of
Office
Mohamad Indra Permana Presiden Komisaris Akta Berita Acara RUPS No. 17 tanggal 26 Juni 2024 2024-2026
President Commissioner Deed of GMS Minutes No. 17 dated 26 June 2024
Firdaus Komisaris Akta Berita Acara RUPS No. 17 tanggal 26 Juni 2024 2024-2026
Commissioner Deed of GMS Minutes No. 17 dated 26 June 2024
Gati Wibawaningsih Komisaris Independen Akta Berita Acara RUPS No. 17 tanggal 26 Juni 2024 2024-2026
Independent Commissioner Deed of GMS Minutes No. 17 dated 26 June 2024
Komisaris Independen Independent Commissioner
Perseroan telah menetapkan seorang Komisaris Independen The Company has appointed an Independent Commissioner to
dalam jajaran Dewan Komisaris untuk memperkuat fungsi the Board of Commissioners to enhance its supervisory function
pengawasan terhadap pengelolaan usaha Perseroan. Jumlah over the Company's business management. Independent
tersebut mewakili 33% dari jumlah seluruh anggota Dewan Commissioners account for 33% of the total members of the
Komisaris Perseroan, dimana hal ini telah memenuhi ketentuan Board of Commissioners, meeting the minimum requirement
minimum yang disyaratkan dalam Peraturan OJK No. 33/ outlined in OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
atau Perusahaan Publik, yang mengatur bahwa Komisaris Companies, which mandates that Independent Commissioner
Independen harus terdiri dari minimal 30% dari total anggota constitute at least 30% of the total Board of Commissioners
Dewan Komisaris. members.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 127
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dalam RUPS Tahunan, Pemegang Saham telah menunjuk During the AGMS, the Shareholders appointed Mrs. Gati
Sdri. Gati Wibawaningsih sebagai Komisaris Independen Wibawaningsih as Independent Commissioner to ensure
untuk memastikan pengawasan yang objektif dan bebas objective supervision, free from external influence. She has
dari pengaruh pihak manapun. Beliau telah membuat submitted a statement of independence in compliance with
pernyataan independensi sesuai dengan Peraturan OJK OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, affirming that she is
No. 33/POJK.04/2014, yang mengharuskan Komisaris free from affiliations with the Company, the Board of Directors,
Independen bebas dari hubungan afiliasi dengan Perseroan, Major Shareholders, or any other parties that could influence
Direksi, Pemegang Saham Utama, atau pihak lain yang dapat her objectivity in conducting supervision.
mempengaruhi objektivitas pengawasan.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Board of Commissioners Charter
Dewan Komisaris (Piagam Dewan
Komisaris)
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In performing its duties and responsibilities, the Board of
Komisaris mengacu pada Piagam Dewan Komisaris yang telah Commissioners adheres to the Board of Commissioners
disahkan pada 24 Maret 2023. Piagam tersebut mencakup Charter, which was ratified on 24 March 2023. This Charter
pengaturan terkait: includes provisions on the following matters:
1. Tugas dan Tanggung Jawab 1. Duties and Responsibilities
2. Etika Perilaku 2. Ethical Behaviour
3. Hubungan dengan Pemegang Saham 3. Relationship with Shareholders
4. Komposisi Dewan Komisaris 4. Composition of the Board of Commissioners
5. Pengangkatan, Pemberhentian, dan Pengunduran Diri 5. Appointment, Dismissal, and Resignation
6. Rangkap Jabatan 6. Concurrent Positions
7. Waktu Bekerja 7. Working Time
8. Pertanggungjawaban 8. Accountability
9. Penilaian Kerja 9. Work Assessment
10. Remunerasi 10. Remuneration
11. Program Orientasi Anggota Dewan Komisaris. 11. Board of Commissioners Induction Program
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of the
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Sebagaimana tercantum dalam Piagam Dewan Komisaris, As outlined in the Board of Commissioners Charter, the duties
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris meliputi: and responsibilities of the Board of Commissioners include the
following:
1. Mengawasi kebijakan kepengurusan yang ditetapkan oleh 1. Supervising the management policies established by the
Direksi; Board of Directors;
2. Mengawasi dan memberikan nasihat kepada Direksi 2. Supervising and advising the Board of Directors in
dalam melakukan kepengurusan Perseroan sesuai dengan managing the Company in alignment with its objectives, the
maksud dan tujuan Perseroan, Anggaran Dasar, hukum, Articles of Association, applicable laws and regulations,
dan peraturan yang berlaku dan prinsip-prinsip tata kelola and corporate governance principles;
Perusahaan;
3. Memberikan tanggapan dan rekomendasi atas rencana 3. Providing feedback and recommendations on the Company's
kerja tahunan Perseroan yang diajukan oleh Direksi; annual work plan as proposed by the Board of Directors;
4. Melakukan pengawasan atas pelaksanaan prinsip-prinsip 4. Monitoring the implementation of corporate governance
tata kelola Perusahaan dalam kegiatan usaha Perseroan; principles in the Company's business activities;
128 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 129
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
Good Performance
2024 Corporate Governance
5. Melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada 5. Overseeing and advising the Board of Directors on business
Direksi mengenai risiko bisnis Perseroan dan upaya-upaya risks and the effectiveness of internal controls;
manajemen dalam pengendalian internal;
6. Melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada 6. Supervising and providing input to the Board of Directors
Direksi dalam penyusunan dan pengungkapan laporan in the preparation and disclosure of periodic financial
keuangan berkala; statements;
7. Mempertimbangkan keputusan Direksi yang memerlukan 7. Reviewing decisions of the Board of Directors that require
persetujuan Dewan Komisaris berdasarkan Anggaran approval from the Board of Commissioners as stipulated in
Dasar; the Articles of Association;
8. Memberikan laporan mengenai pelaksanaan tugas 8. Reporting on the execution of supervisory and advisory
pengawasan dan pemberian nasihat yang dilakukannya duties in the annual report, and reviewing and approving
dalam laporan tahunan serta menelaah dan menyetujui the annual report;
laporan tahunan tersebut;
9. Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi; 9. Performing nomination and remuneration functions;
10. Dalam keadaan tertentu, menyelenggarakan RUPS 10. In specific circumstances, organizing the AGMS and EGMS
Tahunan dan RUPS Luar Biasa sesuai dengan Anggaran in accordance with the Company's Articles of Association
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan and applicable laws and regulations.
yang terkait.
Program Orientasi/Pengenalan Induction Program for the New
Perseroan Bagi Komisaris Baru Board of Commissioners
Setiap anggota Dewan Komisaris baru wajib mengikuti orientasi Each newly appointed member of the Board of Commissioners
untuk memahami kegiatan dan kondisi Perseroan. Dalam is required to participate in an induction program to gain
penyelenggaraannya, anggota Komisaris baru diberikan materi an understanding of the Company's activities and current
orientasi terkait pengetahuan mengenai profil Perseroan, conditions. As part of the program, new members are provided
mencakup visi, misi, strategi dan rencana jangka panjang with materials covering the Company’s profile, including
Perseroan, serta pemahaman tentang tugas, tanggung jawab its vision, mission, strategy, and long-term plans, as well as
dan kewenangan sebagai anggota Dewan Komisaris, hubungan information on the duties, responsibilities, and authorities as the
dengan Direksi dan Pemegang Saham, serta ketentuan lainnya. Board of Commissioners, affiliations with the Board of Directors,
and Shareholders, as well as other relevant provisions.
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan program In 2024, the Company conducted an induction program for
pengenalan kepada Sdri. Gati Wibawaningsih sebagai anggota Mrs. Gati Wibawaningsih as the newly appointed Independent
Komisaris Independen yang baru. Pengenalan dilakukan Commissioner. The program was facilitated by the Corporate
oleh Sekretaris Perusahaan melalui acara internal karyawan Secretary through the Company’s internal employee event on
Perseroan pada tanggal 6 Juli 2024. 6 July 2024.
Program Peningkatan Kompetensi Competency Development Program
Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
MUTU International memberikan kesempatan yang sama MUTU International ensures equal opportunities for all
kepada setiap anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk members of the Company's Board of Commissioners to
mengikuti program peningkatan kompetensi berupa seminar participate in competency development program, such as
maupun pelatihan. Kebijakan ini juga telah diatur dalam Piagam seminars and training. This policy is outlined in the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners Charter.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 129
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sepanjang tahun 2024, program peningkatan kompetensi yang In 2024, the competency development program attended by
diikuti oleh setiap anggota Dewan Komisaris adalah sebagai each member of the Board of Commissioners was as follows:
berikut:
Nama dan Jabatan Nama Pelatihan Tempat Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Name and Position Name and Position Location Date of Implementation Organizer
Mohamad Indra BBU Economy Jakarta 14 Oktober 2024 PT Baruna Bina Utama
Permana Outlook 2024 14 October 2024
Firdaus BBU Economy Jakarta 14 Oktober 2024 PT Baruna Bina Utama
Outlook 2024 14 October 2024
Gati Wibawaningsih • Executive Jakarta 26-27 September 2024 Pusat Pengembangan
Workshop: ESG 26-27 September 2024 Akuntansi Universitas
For Executive Indonesia | UI Center of
Accounting Development
• BBU Economy Jogjakarta 14 Oktober 2024 PT Baruna Bina Utama
Outlook 2024 14 October 2024
Pelaksanaan Tugas Dewan Implementation of the Board of
Komisaris Tahun 2024 Commissioners Duties in 2024
Sepanjang 2024, Dewan Komisaris Perseroan telah Throughout 2024, the Company's Board of Commissioners
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya yang meliputi: fulfilled their duties and responsibilities. These included:
1. Menyelenggarakan rapat Dewan Komisaris secara berkala; 1. 1Organized regular Board of Commissioners meetings;
2. Menghadiri pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS Luar 2. Attended the AGMS and EGMS on 26 June 2024;
Biasa tanggal 26 Juni 2024;
3. Melakukan penelaahan dan memberikan nasihat serta 3. Reviewed and provided advice and approval for the
persetujuan atas rencana kerja Perseroan yang telah Company's work plan submitted by the Board of Directors;
disampaikan oleh Direksi;
4. Melakukan penelaahan secara berkala dan memberikan 4. Periodically reviewed and offered recommendations
rekomendasi serta nasihat kepada Direksi atas kinerja and advice to the Board of Directors on the Company's
Perseroan tahun buku 2024; performance for the 2024 fiscal year;
5. Mengawasi penentuan struktur remunerasi di Perseroan; 5. Oversaw the determination of the Company's remuneration
structure;
6. Melakukan penelaahan secara berkala dan memberikan 6. Conducted periodic reviews and offered guidance to the
arahan kepada Komite; Committees;
7. Melakukan penilaian kinerja terhadap Komite Audit serta 7. Assessed the performance of the Audit Committee and the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Board of Commissioners Meeting
Dewan Komisaris Policy and Implementation
Pelaksanaan rapat Dewan Komisaris mengacu pada Anggaran The implementation of Board of Commissioners meetings
Dasar Perseroan dan ketentuan mengenai rapat yang diatur adheres to the Company's Articles of Association and the
dalam POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan provisions outlined in POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Berdasarkan the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
ketentuan yang berlaku, Dewan Komisaris diwajibkan untuk or Public Companies. According to these regulations, the
mengadakan rapat secara berkala minimal 1 (satu) kali dalam Board of Commissioners is required to hold meetings at least
setiap 2 (dua) bulan dan rapat bersama Direksi minimal 1 (satu) once every two months and joint meetings with the Board of
kali dalam setiap 4 (empat) bulan. Directors at least once every four months.
130 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 131
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
Good Performance
2024 Corporate Governance
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah mengadakan In 2024, the Board of Commissioners convened 12 (twelve)
rapat internal sebanyak 12 kali dan rapat gabungan dengan internal meetings and held 12 (twelve) joint meetings with
Direksi sebanyak 12 kali. Beberapa agenda yang dibahas dalam the Board of Directors. Key agendas discussed during these
rapat Dewan Komisaris antara lain terkait dengan evaluasi meetings included evaluating the Company's performance,
kinerja Perseroan, rencana strategis, kebijakan keuangan, strategic plans, financial policies, supervising budget
pengawasan atas pelaksanaan anggaran, serta isu-isu terkait implementation, and matters related to corporate governance
tata kelola perusahaan dan kepatuhan terhadap peraturan and regulatory compliance.
yang berlaku.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Direksi dalam Rapat
Frequency of Meetings and Attendance Rate of the Board of Commissioners:
Rapat Gabungan Bersama Direksi
Rapat Internal
Joint Meeting with the Board of
Internal Meeting
Directors
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat
Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Total Attendance Total Attendance
Attendance Rate Attendance Rate
Mohamad Indra Permana Presiden Komisaris 12 100% 12 100%
President Commissioner
Firdaus Komisaris 12 100% 12 100%
Commissioner
Gati Wibawaningsih * Komisaris Independen 6 100% 6 100%
Independent
Commissioner
Herliana Dewi ** 6 100% 6 100%
Rata-Rata Tingkat Kehadiran 100% 100%
Average Attendance Rate
Keterangan: *) Baru menjabat sebagai Komisaris Independen pada 26 Juni 2024. **) Berhenti menjabat sejak 26 Juni 2024.
Remarks: *) Newly appointed as Independent Commissioner on 26 June 2024. **) Ceased to serve since 26 June 2024.
Selain rapat tersebut, anggota Dewan Komisaris juga turut hadir In addition to these meetings, members of the Board of
dalam RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa yang diadakan Commissioners also attended the AGMS and EGMS held on 26
pada tanggal 26 Juni 2024, dengan rincian kehadiran sebagai June 2024, with attendance details as follows:
berikut:
Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS Tahun 2024
Attendance of the Board of Commissioners at the 2024 GMS:
Nama Jabatan Kehadiran Dalam RUPST Kehadiran Dalam RUPSLB
Name Position Attendance at the AGMS Attendance at the EGMS
Presiden Komisaris √ √
Mohamad Indra Permana
President Commissioner
Komisaris √ √
Firdaus
Commissioner
Gati Wibawaningsih * Komisaris Independen - -
Independent Commissioner
Herliana Dewi √ √
Keterangan | Remarks: *)
Sdr. Gati Wibawaningsih tidak hadir dalam RUPS tahun 2024 dikarenakan baru efektif menjabat pada 26 Juni 2024.
Mrs Gati Wibawaningsih did not attend the 2024 GMS due to her new position on 26 June 2024.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 131
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of the
Board of Commissioners
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara mandiri The performance of the Board of Commissioners is evaluated
dengan mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab sesuai independently by considering their duties and responsibilities
peraturan dan Anggaran Dasar Perseroan. Penilaian kolegial as outlined in the applicable regulations and the Company's
dilakukan berdasarkan kriteria utama, seperti pelaksanaan Articles of Association. The assessment is conducted collegially,
pengawasan, pencapaian kinerja perusahaan, kepatuhan based on key criteria such as the effectiveness of supervision,
terhadap peraturan dan kebijakan, serta penerapan prinsip tata achievement of corporate performance, compliance with
kelola perusahaan. regulations and policies, and the implementation of corporate
governance principles.
Selain penilaian mandiri (self assessment) tersebut, Pemegang In addition to self-assessments, Shareholders also evaluate
Saham juga menilai kinerja Dewan Komisaris melalui RUPS, the Board of Commissioners performance through the GMS,
dengan mempertimbangkan kontribusi dalam pencapaian focusing on their contributions to achieving the Company’s
tujuan jangka panjang dan efektivitas pengawasan serta long-term goals and the effectiveness of their supervisory and
pengambilan keputusan strategis. Hasil evaluasi 2024 strategic decision-making. The evaluation for 2024 concluded
menunjukkan bahwa Dewan Komisaris melaksanakan tugas that the Board of Commissioners performed their duties
dengan baik, mematuhi peraturan, dan aktif dalam penerapan effectively, adhered to regulations, and actively contributed to
tata kelola perusahaan yang baik. the implementation of good corporate governance.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Performance Assessment of
Dewan Komisaris Committees Under the Board of
Commissioners
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris Perseroan telah memiliki In 2024, the Board of Commissioners was supported by
dua komite, yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi & two committees: the Audit Committee and the Nomination &
Remunerasi, yang berperan penting dalam mendukung tugas Remuneration Committee. These committees played a vital
pengawasan dan pengambilan keputusan strategis. Dewan role in supporting the Board of Commissioners supervisory
Komisaris secara berkala melakukan penilaian atas kinerja responsibilities and strategic decision-making. The Board of
kedua Komite yang telah membantu dalam mengawasi Commissioners regularly assessed the performance of these
dan memberikan nasihat atas kegiatan Perseroan, serta committees, focusing on their contributions to monitoring
memberikan kontribusi yang optimal dalam meningkatkan and advising on the Company’s activities, as well as making
efektivitas tata kelola di Perseroan. Hasil penilaian ini menjadi significant contributions to improve the effectiveness of
dasar pertimbangan dalam pengangkatan kembali anggota governance within the Company. The assessments results
komite. were used as a basis for consideration in the reappointment of
committee members.
132 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 133
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
2024
Good Performance
Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang memiliki kewenangan dan The Board of Directors is a key organ of the Company,
tanggung jawab penuh dalam pengelolaan Perseroan, guna vested with full authority and responsibility for managing the
memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan sesuai dengan Company to ensure sustainable growth aligned with its vision
visi dan misi Perseroan. Sebagai organ utama Perseroan, and mission. As the Company’s primary organ, the Board of
Direksi bertugas untuk memastikan tata kelola senantiasa Directors is responsible for consistently implementing good
dilakukan secara konsisten di dalam setiap aktivitas Perseroan. governance practices across all aspects of the Company's
operations.
Susunan dan Komposisi Direksi Structure and Composition of the
Board of Directors
Pada tahun 2024, Perseroan mengalami perubahan dalam In 2024, the composition of the Board of Directors was
susunan Direksi dengan adanya pengangkatan Sdr. Herlina changed with the appointment of Mrs. Herlina Dewi as Director
Dewi sebagai Direktur Pengembangan Bisnis dan Pemasaran of Business Development and Marketing, as appointed at the
yang diangkat pada RUPS Tahunan tanggal 26 Juni 2024. AGMS on 26 June 2024. Following this change, the composition
Dengan demikian, komposisi Direksi setelah perubahan of the Board of Directors is as follows:
tersebut adalah sebagai berikut:
Susunan Anggota Direksi Perseroan per 31 Desember 2024
Structure of the Company's Board of Directors as of 31 December 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Decree of Appointment Term of Office
Arifin Lambaga Presiden Akta Perubahan Anggaran Dasar No. 5 Tanggal 21 Maret 2023 2023-2026
Direktur Deed of Amendment to Articles of Association No. 5 dated 21 March 2023
President
Director
Sumarna Direktur Akta Perubahan Anggaran Dasar No. 5 Tanggal 21 Maret 2023 2023-2026
Director Deed of Amendment to Articles of Association No. 5 dated 21 March 2023
Irham Budiman Direktur Akta Perubahan Anggaran Dasar No. 5 Tanggal 21 Maret 2023 2023-2026
Director Deed of Amendment to Articles of Association No. 5 dated 21 March 2023
Herlina Dewi Direktur Akta Perubahan Anggaran Dasar No. 17 tanggal 26 Juni 2024 2024-2026
Director Deed of Amendment to Articles of Association No. 17 dated 26 June 2024
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Board of Directors Charter
Direksi
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Direksi berpedoman In performing its duties and functions, the Board of Directors
pada Anggaran Dasar Perseroan dan ketentuan dalam POJK adheres to the Company's Articles of Association and the
Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris provisions outlined in POJK No. 33/POJK.04/2014 regarding
Emiten atau Perusahaan Publik. Direksi Perseroan juga telah the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
menyusun pedoman kerja Direksi secara khusus yang memuat or Public Companies. The Company's Board of Directors has
ketentuan mengenai pelaksanaan tugas, tanggung jawab dan also established Board of Directors Charter, which outlines
wewenang Direksi. provisions related to the duties, responsibilities, and authorities
of the Board of Directors.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 133
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of the
Direksi Board of Directors
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, tugas dan tanggung jawab In accordance with the Company's Articles of Association,
Direksi mencakup hal-hal adalah sebagai berikut: the duties and responsibilities of the Board of Directors are as
follows:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas kepengurusan 1. Managing the Company and being responsible in its best
Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan interests, in accordance with Company’s purposes and
maksud dan tujuan Perseroan yang ditetapkan dalam objectives as stated in the Articles of Association;
Anggaran Dasar Perseroan;
2. Wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya 2. Organizing the AGMS and other GMS as mandated by laws,
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan regulations, and the Company's Articles of Association;
dan Anggaran Dasar Perseroan;
3. Wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan 3. Performing their duties and responsibilities in good faith
itikad baik, dan dengan penuh tanggung jawab; dan and with full accountability;
4. Untuk mendukung efektifitas pelaksanaan tugas dan 4. Supporting the effective execution of their duties and
tanggung jawabnya, Direksi dapat membentuk komite- responsibilities by establishing relevant committees and
komite terkait dan wajib melakukan evaluasi terhadap evaluating their performance at the end of each year.
kinerja Komite setiap akhir tahun.
Pembidangan Tugas dan Division of Duties and
Tanggung Jawab Masing-Masing Responsibilities of Each Board of
Direksi Directors
Selain pertanggungjawaban secara kolegial, Direksi Perseroan In addition to collegial accountability, the Company's Board of
telah membagi tugas dan tanggung jawab secara individu Directors has assigned specific duties and responsibilities to
sesuai dengan jabatan dan fungsi masing-masing. Pembagian each member based on their respective roles and functions.
tugas tersebut meliputi posisi Presiden Direktur, Direktur The division of responsibilities includes the following positions:
Keuangan dan Sumber Daya Manusia, Direktur Operasional, President Director, Director of Finance and Human Resources,
serta Direktur Pengembangan Bisnis dan Pemasaran. Director of Operations, and Director of Business Development
and Marketing.
Jabatan Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Position Scope of Duties and Responsibilities
Presiden Direktur Memimpin dan melakukan koordinasi serta keserasian dalam pelaksanaan semua
President Director tugas yang berkenaan dengan semua kegiatan pada:
• Direktur Operasional
• Direktur Sumber Daya Manusia dan Keuangan
• Direktur Pemasaran dan Pengembangan Bisnis
Responsible for leading, coordinating, and aligning the execution of all tasks related to
the following activities:
• Director of Operations
• Director of Finance and Human Resources
• Director of Business Development and Marketing
Direktur Keuangan dan Memimpin dan melakukan koordinasi serta keserasian dalam pelaksanaan semua
Sumber Daya Manusia tugas yang berkenaan dengan semua kegiatan pada:
Director of Finance and • Divisi Keuangan dan Akuntansi
Human Resources • Divisi Human Capital
• Divisi Sistem dan Informasi Teknologi
• Divisi Komunikasi Perusahaan
Responsible for leading, coordinating, and aligning the execution of all tasks related to
the following activities:
• Finance and Accounting Division
• Human Capital Division
• Systems and Information Technology Division
• Corporate Communication Division
134 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 135
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
2024
Good Performance
Corporate Governance
Jabatan Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Position Scope of Duties and Responsibilities
Direktur Operasional Memimpin dan melakukan koordinasi serta keserasian dalam pelaksanaan semua
Director of Operations tugas yang berkenaan dengan semua kegiatan pada:
• SBU Sertifikasi Kehutanan
• SBU Sertifikasi Pertanian, industri dan Jasa Publik
• SBU Ekonomi Hijau
• SBU Sertifikasi Produk berbasis kayu
• SBU Inspeksi dan Solusi Perdagangan
• SBU Laboratorium
• SBU Cabang (Utama)
Responsible for leading, coordinating, and aligning the execution of all tasks related to
the following activities:
• Strategic Business Unit (SBU) of Forestry Certification
• SBU of Agriculture, Industry, and Public Services Certification
• SBU of Green Economy
• SBU of Wood-Based Product Certification
• SBU of Trade Inspection and Solutions
• SBU of Laboratory
• SBU Branch (Main)
Direktur Pengembangan Bisnis dan Memimpin dan melakukan koordinasi serta keserasian dalam pelaksanaan semua
Pemasaran tugas yang berkenaan dengan semua kegiatan pada:
Director of Business Development • Divisi Pemasaran
and Marketing • Divisi Business Development
• Divisi Komunikasi
Responsible for leading, coordinating, and aligning the execution of all tasks related to
the following activities:
• Marketing Division
• Business Development Division
• Communication Division
Program Orientasi/Pengenalan Induction Program for the New
Perseroan Bagi Direksi Baru Board of Directors
Sebagai bagian dari komitmen untuk memastikan As part of its commitment to ensuring effective and sustainable
kepemimpinan yang efektif dan berkelanjutan, MUTU leadership, MUTU International organizes an induction program
International menyelenggarakan program orientasi bagi setiap for each newly appointed member of the Board of Directors.
anggota Direksi yang baru diangkat. Program ini bertujuan The program is designed to introduce the Company’s vision,
untuk memperkenalkan Perseroan, termasuk visi, misi, nilai- mission, corporate values, organizational structure, and
nilai perusahaan, serta struktur organisasi dan operasional business operations to the new Board of Directors members.
bisnis kepada Direksi baru.
Pada tahun 2024, MUTU International menyelenggarakan In 2024, MUTU International conducted an induction program
program pengenalan bagi anggota Direksi yang baru, yaitu for the new member of the Board of Directors, Mrs. Herlina
Sdr. Herlina Dewi melalui acara internal karyawan yang Dewi, during an internal employee event held on 6 July
berlangsung pada tanggal 6 Juli 2024. Acara ini menjadi sarana 2024. This event provided an opportunity for the new Board
bagi anggota Direksi baru untuk berinteraksi langsung dengan of Directors member to engage directly with management
jajaran manajemen dan karyawan, serta memahami lebih lanjut and employees, while gaining a deeper understanding of the
tentang lingkungan kerja dan dinamika operasional Perseroan. Company’s work environment and operational dynamics.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 135
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Program Peningkatan Kompetensi Competency Development
Dewan Komisaris Program of the Board of Directors
Perseroan telah memiliki kebijakan pelatihan bagi Direksi untuk The Company has a training policy for the Board of Directors to
mendukung pengembangan kompetensi dan kepemimpinan improve their competencies and support effective leadership.
yang efektif. Pada tahun 2024, berbagai pelatihan yang telah In 2024, the Board of Directors participated in various training
diikuti oleh Direksi adalah sebagai berikut: programs, which included:
Nama dan Jabatan Nama Pelatihan Tempat Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Name and Position Training Name Location Date of Implementation Organizer
Arifin Lambaga Coaltrans Asia 2024 Bali 8-10 September 2024 Coaltrans Asia
8-10 September 2024
BBU Economy Outlook 2024 Jakarta 14 Oktober 2024 PT Baruna Bina Utama
14 October 2024
Sumarna Indonesia's BIGGEST Nickel Jakarta 7-8 Mei 2024 Petromindo.com
Conference 7-8 May 2024
Executive Workshop: ESG For Jogjakarta 26-27 September 2024 Pusat Pengembangan
Executive 26-27 September 2024 Akuntansi Universitas
Indonesia/UI Center
of Accounting
Development
BNI Investora Daily Summit Jakarta 8-9 Oktober 2024 BNI dan Investor Daily
Accelerating Resilient Growth 8-9 October 2024
BBU Economy Outlook 2024 Jakarta 14 Oktober 2024 PT Baruna Bina Utama
14 October 2024
Coaltrans Asia 2024 Bali 8-10 September 2024 Coaltrans
8-10 September 2024
Lokakarya Kebijakan Jakarta 4-5 Desember 2024 PT SND Sukses
Pengendalian Perubahan Iklim & 4-5 December 2024 Bersama
Perdagangan Karbon Indonesia
Workshop on Climate Change
& Carbon Trading Policy in
Indonesia
Irham Budiman International Greentech & Eco Kuala Lumpur 8-10 Oktober 2024 Ministry of Natural
Products Exhibition & Conference 8-10 October 2024 Resources and
Malaysia (IGEM 2024) Environmental Malaysia
BBU Economy Outlook 2024 Jakarta 14 Oktober 2024 PT Baruna Bina Utama
14 October 2024
Herliana Dewi BBU Economy Outlook 2024 Jakarta 14 Oktober 2024 PT Baruna Bina Utama
14 October 2024
136 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 137
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
Good Performance
2024 Corporate Governance
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Board of Directors Meeting Policy
Direksi and Implementation
Kebijakan rapat Direksi diatur dalam Anggaran Dasar The meeting policy for the Board of Directors is stipulated in
Perseroan dan mengacu pada POJK No. 33/POJK.04/2014, the Company's Articles of Association and adheres to POJK
yang mewajibkan rapat internal Direksi dilaksanakan minimal No. 33/POJK.04/2014, which mandates that internal Board of
sekali dalam sebulan. Directors meetings be held at least once a month.
Sepanjang 2024, Direksi telah mengadakan rapat internal Throughout 2024, the Board of Directors conducted 12 (twelve)
sebanyak 12 kali, dengan agenda meliputi strategi internal meetings, with agendas such as development strategy,
pengembangan, evaluasi kinerja operasional, perencanaan operational performance evaluation, budget planning, risk
anggaran, pengelolaan risiko, serta kebijakan pemasaran management, and marketing and human resource policies.
dan sumber daya manusia. Direksi juga telah mengikuti rapat Additionally, the Board of Directors participated in 12 (twelve)
gabungan bersama Dewan Komisaris sebanyak 12 kali rapat. joint meetings with the Board of Commissioners.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Direksi dalam Rapat
Frequency of Meetings and Attendance Rate of the Board of Directors
Rapat Gabungan Bersama Dewan
Rapat Internal Komisaris
Internal Meeting Joint Meeting with the Board of
Nama Jabatan Commissioners
Name Name
Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat
Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Total Attendance Attendance Rate Total Attendance Attendance Rate
Arifin Lambaga Presiden Direktur
12 100% 12 100%
President Director
Sumarna Direktur
12 100% 12 100%
Director
Irham Budiman Direktur
12 100% 12 100%
Director
Herlina Dewi * Direktur
6 100% 6 100%
Director
Rata-Rata Tingkat Kehadiran
100% 100%
Average Attendance Rate
Keterangan: *) Baru menjabat sebagai Direktur pada 26 Juni 2024.
Remarks: *) Newly appointed as Director on 26 June 2024
Selain rapat tersebut, seluruh anggota Direksi juga turut hadir In addition to these meetings, all members of the Board of
dalam RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa yang diadakan Directors also attended the AGMS and EGMS held on 26 June
pada tanggal 26 Juni 2024. 2024.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 137
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of the
Board of Directors
Proses penilaian kinerja Direksi dilakukan setiap tahun dan The performance of the Board of Directors is assessed
merupakan tanggung jawab Dewan Komisaris. Penilaian annually under the supervision of the Board of Commissioners.
umumnya berfokus pada evaluasi pelaksanaan tugas This evaluation focuses on the execution of duties and
dan tanggung jawab anggota Direksi dalam mengelola responsibilities by the Board of Directors in managing the
Perseroan sesuai dengan amanat Anggaran Dasar Perseroan, Company, as outlined in the Company's Articles of Association,
Piagam Direksi, dan rencana kerja anggaran tahunan. the Board of Directors Charter, and the annual work plan
Pertanggungjawaban Direksi kemudian disampaikan saat and budget. The accountability of the Board of Directors is
pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) presented during the AGMS. This process serves as a vital
Tahunan, menjadikan proses ini sebagai momen kritis dalam opportunity to evaluate and enhance the performance of the
mengevaluasi dan meningkatkan kinerja Direksi guna mencapai
tujuan Perseroan.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Performance Assessment of
Direksi Committees Under the Board of
Directors
Direksi telah membentuk Komite Ketidakberpihakan untuk The Board of Directors has established an Impartiality
memastikan pengambilan keputusan yang objektif dan Committee to ensure that decision-making processes are
bebas dari konflik kepentingan. Selain itu, Direksi juga telah objective and free from conflicts of interest. The Board of
melakukan evaluasi berkala terhadap kinerja komite tersebut Directors also conducts regular evaluations of the committee's
untuk memastikan bahwa tugas dan fungsinya berjalan dengan performance to ensure its duties and functions are effectively
efektif dan sesuai dengan tujuan Perseroan. aligned with the Company's objectives.
138 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 139
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
Good Performance
2024 Corporate Governance
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration Policy of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Kebijakan dan Prosedur Nominasi Nomination Policy and Procedure
Dewan Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The appointment of the Company's Board of Commissioners
dilakukan oleh pemegang saham melalui mekanisme RUPS and Board of Directors is conducted by shareholders through
Tahunan. Saat ini fungsi nominasi Perseroan dijalankan oleh the AGMS mechanism. Currently, the nomination function
Dewan Komisaris melalui Komite Nominasi & Remunerasi. is overseen by the Board of Commissioners through the
Setiap pencalonan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Nomination & Remuneration Committee. Each nomination for
harus memenuhi kriteria yang mengacu pada POJK No. 33/ Board members must meet the criteria outlined in POJK No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board of
atau Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
Dalam penyelenggaraannya, sebelum dilakukan pembahasan In its implementation, prior to discussions on the appointment
tentang pengangkatan dan pemberhentian Direksi dalam or dismissal of Board of Directors members during the
RUPS telah disediakan informasi tentang profil calon Direksi GMS, detailed profiles of the candidates—whether new
yang baru maupun yang diangkat kembali. Selanjutnya, or reappointed—are provided. Furthermore, the Board of
Dewan Komisaris melakukan penilaian terhadap setiap calon Commissioners evaluates each candidate for compliance
anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk menentukan with the required criteria, ensuring they are qualified to serve
apakah calon-calon yang diajukan memenuhi syarat sehingga as members of the Board of Commissioners or the Board
dapat direkomendasikan untuk diangkat menjadi anggota of Directors. Based on these assessments, the Board of
Dewan Komisaris atau Direksi. Selanjutnya, nama-nama calon Commissioners proposes or recommends candidates to the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi tersebut diajukan atau Shareholders for final approval through a GMS resolution.
direkomendasikan oleh Dewan Komisaris kepada Pemegang
Saham untuk kemudian ditetapkan melalui keputusan RUPS.
Kebijakan dan Prosedur Remuneration Policy and Procedure
Remunerasi Dewan Komisaris dan of the Board of Commissioners and
Direksi Board of Directors
Prosedur penentuan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris The procedure for determining remuneration for the Board
Perseroan didasarkan pada Undang-Undang Perseroan of Directors and Board of Commissioners follows the Limited
Terbatas No. 40 Tahun 2007 yang mengatur gaji dan Liability Company Law No. 40 of 2007, which regulates
tunjangan bagi Direksi dan Dewan Komisaris. Penentuan salaries and benefits for the Board members. The amount
besaran remunerasi ini juga didasari oleh kajian yang of remuneration is also based on a review that considers
mempertimbangkan kesesuaian jenis dan tingkat remunerasi the suitability of the type and level of remuneration with
dengan pencapaian kinerja, serta analisis perbandingan performance achievement, as well as comparative analysis
dengan perusahaan sejenis. with similar companies.
Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk For 2024, the remuneration for the Board of Commissioners
tahun 2024 ditetapkan dan disetujui oleh Pemegang Saham and Board of Directors was determined and approved by the
dalam RUPS Tahunan pada 26 Juni 2024. Dalam keputusan Shareholders during the AGMS on 26 June 2024. Through
RUPS, Pemegang Saham memberi kuasa kepada Dewan the GMS resolution, the Shareholders authorized the Board of
Komisaris untuk menetapkan gaji dan tunjangan Direksi, Commissioners to set the salaries and benefits for the Board
dengan memperhatikan rekomendasi Komite Nominasi dan of Directors, based on recommendations from the Nomination
Remunerasi. and Remuneration Committee.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 139
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Procedure for Determining Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors
Komite Nominasi dan Komite Nominasi dan Dewan Komisaris Pemegang Saham
Remunerasi meninjau Remunerasi memberikan mengevaluasi menetapkan remunerasi
struktur dan jumlah rekomendasi kepada rekomendasi tersebut dan bagi Dewan Komisaris
remunerasi Dewan Dewan Komisaris terkait mengusulkan besaran dan Direksi dalam
Komisaris dan Direksi. besaran remunerasi bagi remunerasi kepada RUPS.
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham untuk
Direksi dimintakan persetujuan.
The Nomination and The Nomination and The Board of Commissioners The Shareholders determine
Remuneration Committee is Remuneration Committee evaluates these the remuneration for the
reviewing the structure and provides recommendations recommendations and Board of Commissioners and
remuneration amount for the to the Board of submits a proposal for the Board of Directors during
Board of Commissioners and Commissioners regarding remuneration amounts to the GMS.
Board of Directors. the appropriate remuneration the Shareholders for their
levels for both Boards. approval.
Pada tahun 2024, struktur remunerasi yang diterima oleh In 2024, the remuneration structure for the Company's Board
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan terdiri dari gaji/ of Commissioners and Board of Directors included salary/
honorarium, tunjangan, fasilitas dan tantiem atau insentif kerja. honorarium, allowances, facilities, and tantiem or performance
Total remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris dan incentives. The total remuneration received by the Board
Direksi Perseroan sebesar Rp10.089.503.800, dengan rincian of Commissioners and Board of Directors amounted to
masing-masing besaran remunerasi sebagai berikut: Rp10,089,503,800, with detailed breakdowns as follows:
Remunerasi
Jabatan
Remuneration
Position
(Rupiah)
Dewan Komisaris 3.167.640.000
Board of Commissioners
Direksi 6.921.863.800
Board of Directors
Hingga akhir periode 2024, tidak ada remunerasi Dewan As of the end of 2024, no remuneration for the Board of
Komisaris maupun Direksi Perseroan yang ditangguhkan atau Commissioners or Board of Directors has been suspended or
ditarik kembali. withdrawn.
140 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 141
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
Good Performance
2024 Corporate Governance
Transparansi Informasi Terkait Dewan Komisaris dan
Direksi
Transparency of Information Related to the Board of Commissioners and
Board of Directors
Keberagaman Dewan Komisaris Diversity of the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of
Directors
Dalam menentukan komposisi anggota Dewan Komisaris dan In determining the composition of the Board of Commissioners
Direksi, Perseroan mempertimbangkan keberagaman kandidat. and Board of Directors, the Company prioritizes diversity
Keberagaman ini tercermin dari aspek gender, dengan adanya among candidates. This diversity is demonstrated through
perwakilan perempuan dalam komposisi Direksi dan Dewan gender aspect, with the presence of female members on both
Komisaris. Selain itu, keberagaman juga terlihat dari latar the Board of Commissioners and Board of Directors, as well
belakang pendidikan, kompetensi, dan pengalaman kerja yang as varied educational backgrounds, competencies, and work
berbeda-beda. experiences.
Informasi lengkap mengenai latar belakang pendidikan, Further details on the educational background, experience, and
pengalaman, serta keahlian anggota Dewan Komisaris dan expertise of the Board of Directors and Board of Commissioners
Direksi dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan dalam Laporan members can be found in the Company Profile section of this
Tahunan ini. Annual Report.
Kepemilikan Saham Dewan Share Ownership of the Board
Komisaris dan Direksi of Commissioners and Board of
Directors
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017, In accordance with OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017,
Perseroan mewajibkan anggota Direksi dan Dewan Komisaris members of the Board of Directors and Board of Commissioners
untuk melaporkan kepemilikan saham perusahaan, baik are required to report their ownership of the Company's shares,
langsung maupun tidak langsung, serta setiap perubahan both direct and indirect, along with any changes in ownership,
kepemilikannya, paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadi no later than three (3) working days after the change occurs.
perubahan.
Pada tahun 2024, seluruh anggota Dewan Komisaris dan In 2024, all members of the Board of Commissioners and Board
Direksi yang memiliki saham telah melaporkan kepemilikan of Directors with share ownership has reported their holdings
dan perubahan saham mereka sesuai kebijakan yang berlaku. and any changes in compliance with the applicable policies.
Informasi terkait kepemilikan saham tersebut dapat ditemukan Further details regarding share ownership can be found in the
pada bagian Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Company Profile section of this Annual Report.
Program Kepemilikan Saham Oleh Employee and Management Stock
Karyawan atau Manajemen (ESOP/ Option Program (ESOP/MSOP)
MSOP)
Hingga akhir tahun 2024 Perseroan belum menerapkan As of the end of 2024, the Company has not implemented a
kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis policy for performance-based long-term compensation for
kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan. Perseroan management and/or employees. Additionally, the Company
juga belum melaksanakan program kepemilikan saham oleh has not conducted a Management Stock Ownership Program
manajemen atau Management Stock Ownership Program (MSOP) or an Employee Stock Ownership Program (ESOP).
(MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan
atau Employee Stock Ownership Program (ESOP).
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 141
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Dalam menjalankan fungsi pengawasannya, Dewan Komisaris To support its supervisory function, the Board of Commissioners
telah membentuk Komite Audit sebagai organ pendukung yang has established the Audit Committee as a supporting organ.
memiliki fungsi utama untuk memantau serta mengevaluasi The primary role of the Audit Committee is to monitor and
perencanaan dan pelaksanaan audit serta memantau tindak evaluate the planning and execution of audits, as well as to
lanjut hasil audit guna mendapatkan kecukupan pengendalian oversee the follow-up actions on audit findings to ensure the
internal, termasuk kecukupan proses pelaporan keuangan dan adequacy of internal controls, including the sufficiency of the
manajemen risiko. financial reporting process and risk management.
Sesuai dengan POJK No. 55/POJK.04/2015, masa jabatan In accordance with POJK No. 55/POJK.04/2015, the term
Komite Audit tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan of office for Audit Committee members shall not exceed the
Komisaris serta dapat dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) periode tenure of the Board of Commissioners, and may be reappointed
berikutnya. Masa tugas anggota Komite yang diangkat di antara for a maximum of one additional term. For Committee members
masa jabatan Dewan Komisaris akan berakhir bersamaan appointed mid-term, their tenure will end concurrently with the
dengan berakhirnya masa jabatan Dewan Komisaris tersebut. term of the Board of Commissioners.
Susunan dan Komposisi Anggota Structure and Composition of
Komite Audit Audit Committee Member
Pada tahun 2024, terjadi perubahan dalam susunan In 2024, the composition of the Audit Committee underwent
keanggotaan Komite Audit yang ditetapkan melalui Keputusan changes, as outlined in the Circular Decree of the Board of
Sirkuler Dewan Komisaris Nomor 214.69/SKEP-MUTU/ Commissioners No. 214.69/SKEP-MUTU/VII/2024, dated 1 July
VII/2024 tanggal 1 Juli 2024. Dalam keputusan tersebut, 2024. Through this decision, Mrs. Gati Wibawaningsih was
Sdr. Gati Wibawaningsih ditunjuk sebagai Ketua Komite Audit. appointed as the Chairman of the Audit Committee.
Dengan perubahan tersebut, susunan dan komposisi Komite As of 31 December 2024, the composition of the Company's
Audit Perseroan per 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: Audit Committee is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Decree of Appointment Term of Office
Gati Wibawaningsih Ketua Komite/ Komisaris Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Nomor 214.69/ Periode pertama
Independen SKEP-MUTU/VII/2024 tanggal 1 Juli 2024 1st period
Chairman/Independent Circular Decision of the Board of Commissioners
Commissioner No. 214.69/SKEP-MUTU/VII/2024 dated 1 July 2024
Beni Subena Anggota Komite / Pihak Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Nomor 053.1/ Periode pertama
Independen SKEP-MUTU/III/2023 1st period
Member/Independent Party Circular Decision of the Board of Commissioners
No. 053.1/SKEP-MUTU/III/2023
I Nyoman Widia Anggota/ Pihak Independen Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Nomor 053.1/ Periode pertama
Member/Independent Party SKEP-MUTU/III/2023 1st period
Circular Decision of the Board of Commissioners
No. 053.1/SKEP-MUTU/III/2023
Profil Komite Audit
Gati Wibawaningsih Diangkat sebagai ketua Komite Audit pada tanggal 1 Juli 2024 untuk
Ketua Komite Audit periode pertama.
Chairman of the Audit Committee She was appointed as the Chairman of the Audit Committee on 1 July 2024
for the first period.
Profil Beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam
Laporan Tahunan ini.
Further information of Mrs. Gati Wibawaningsih’s profile is available in the
Board of Commissioners Profile section of this Annual Report.
142 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 143
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
Good Performance
2024 Corporate Governance
Beni Subena
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Warga Negara Indonesia berusia 54 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 54 years old. Currently domiciled in Jakarta.
Dasar Pengangkatan | Decree of Appointment
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Nomor 053.1/SKEP-MUTU/III/2023
Circular Decision of the Board of Commissioners No. 053.1/SKEP-MUTU/III/2023
Riwayat Pendidikan dan Sertifikasi | Educational Background and Certification
Beliau meraih gelar Sarjana Muda Akuntansi dari Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) di tahun 1991, dilanjutkan dengan
pencapaian gelar Sarjana Keuangan dari Universitas Indonesia pada tahun 1998, dan Ilmu Ekonomi dengan gelar Master in
Economics dari State University of New York pada tahun 2001.
He graduated with a Diploma degree in Accounting from Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) in 1991, a Bachelor of
Finance from the University of Indonesia in 1998, and Economics with a Master in Economics degree from the State University
of New York in 2001.
Pengalaman Kerja | Career History
Sebelum menjabat sebagai anggota Komite Audit Perseroan, Beliau memulai karirnya sebagai Senior Head of Internal Audit di
CNOOC SES Ltd dari tahun 2012 hingga 2018, Pada tahun 2010 hingga 2012, ia berperan sebagai Head of Performance Audit
and Quality Assurance di Badan Pemeriksa Keuangan RI. Di tahun 2019, Beliau berkarir di PT Pertamina Hulu Energi, dimulai
sebagai Senior Auditor East Area pada 2019, menjadi Senior Head of Internal Audit pada tahun 2018 hingga 2019, dan menjadi
Senior Corporate Upstream Internal Auditor dari 2021 hingga 2022. Ia juga memegang tanggung jawab sebagai Manager of
Internal Audit and Compliance di PT BSP-Pertamina Hulu selama periode 2020 hingga 2021. Selanjutnya, pada tahun 2022
menjabat sebagai Senior Vice President of Internal Audit di PT Aviasi Pariwisata Indonesia (Persero). Tahun yang sama juga
menandai kontribusinya sebagai Senior Advisor di PT Kelian Equatorial Mining.
Prior to serving as a member of the Company's Audit Committee, he began his career as Senior Head of Internal Audit
at CNOOC SES Ltd from 2012 to 2018. From 2010 to 2012, he held the position of Head of Performance Audit and Quality
Assurance at the Audit Board of the Republic of Indonesia. In 2019, he joined PT Pertamina Hulu Energi, starting as Senior
Auditor East Area, later serving as Senior Head of Internal Audit from 2018 to 2019, and subsequently as Senior Corporate
Upstream Internal Auditor from 2021 to 2022. He also took on the role of Manager of Internal Audit and Compliance at PT BSP-
Pertamina Hulu from 2020 to 2021. In 2022, he was appointed as Senior Vice President of Internal Audit at PT Aviasi Pariwisata
Indonesia (Persero), while also contributing as Senior Advisor at PT Kelian Equatorial Mining during the same year.
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Selain menjabat sebagai anggota Komite Audit Perseroan, Beliau juga merangkap jabatan sebagai:
• Anggota Komite Audit RSUP Dr. RD Kandou, Kemenkes RI
• Direktur PT Cormorant Energy Indonesia
• Certified Lead Auditor ISO37001 PT Auditech Business Solutions
In addition to his role as a member of the Company's Audit Committee, he concurrently serves as:
• Member of the Audit Committee at RSUP Dr. RD Kandou, Ministry of Health of the Republic of Indonesia
• Director of PT Cormorant Energy Indonesia
• Certified Lead Auditor ISO 37001 at PT Auditech Business Solutions
Hubungan Afiliasi | Affiliations
tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun dengan Pemegang Saham
Utama dan Pengendali.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or Major Shareholders.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 143
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
I Nyoman Widia
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Warga Negara Indonesia berusia 54 tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 54 years old. Currently domiciled in Jakarta.
Dasar Pengangkatan | Decree of Appointment
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Nomor 053.1/SKEP-MUTU/III/2023
Circular Decision of the Board of Commissioners No. 053.1/SKEP-MUTU/III/2023
Riwayat Pendidikan dan Sertifikasi | Educational Background and Certification
Beliau meraih gelar Sarjana Muda Akuntansi dari Sekolah Tinggi Akuntansi Negara pada tahun 1991 dan kemudian melengkapi
pendidikannya dengan Gelar Sarjana Terapan dari institusi yang sama pada tahun 1997.
He graduated with a Diploma degree in Accounting from Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) in 1991 and later earned an
Applied Bachelor's Degree from the same institution in 1997.
Pengalaman Kerja | Career History
Sebelum menjabat sebagai anggota Komite Audit Perseroan, Beliau memulai karir profesionalnya sebagai Komisaris di
PT Karya Andal Sejati pada tahun 2019, Komisaris di PT Widya Citra Sejahtera dan Tax Advisor di PT Cikarang Inland Port pada
tahun 2020, serta sebagai Komisaris di PT Mega Tiara Sinar Abadi pada tahun 2023.
Prior to serving as a member of the Company's Audit Committee, he began his professional career as Commissioner at
PT Karya Andal Sejati in 2019, Commissioner at PT Widya Citra Sejahtera and Tax Advisor at PT Cikarang Inland Port in 2020,
and later as Commissioner at PT Mega Tiara Sinar Abadi in 2023.
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Selain menjabat sebagai anggota Komite Audit Perseroan, Beliau juga merangkap jabatan sebagai Anggota Komite Audit di
PT Mandala Multifinance Tbk.
In addition to his role as a member of the Company's Audit Committee, he concurrently serves as Member of the Audit
Committee at PT Mandala Multifinance Tbk.
Hubungan Afiliasi | Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun dengan Pemegang
Saham Utama dan Pengendali.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or Major Shareholders.
144 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 145
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
Good Performance
2024 Corporate Governance
Pernyataan Independensi Komite Statement of Independence of the
Audit Audit Committee
Seluruh anggota Komisaris Independen telah memenuhi aspek All members of the Independent Commissioners have fulfilled
independensi sesuai dengan kriteria yang tercantum dalam the independence aspects in accordance with the criteria
Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015, sebagai berikut: stated in OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015, as follows:
Aspek Independensi Gati
Beni Subena I Nyoman Widia
Independence Aspect Wibawaningsih
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor
Konsultan Hukum, atau Pihak lain yang memberi jasa audit, jasa non
audit dan atau jasa konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu 6
(enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh Komisaris.
√ √ √
Not someone affiliated with a Public Accounting Firm, Legal
Consultant Firm, or any other Party offering audit, non-audit, or
consulting services to the Company in the 6 (six) months preceding
appointment by the Commissioner.
Bukan merupakan orang yang mempunyai wewenang dan tanggung
jawab untuk merencanakan, memimpin, atau mengendalikan kegiatan
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum diangkat
oleh Komisaris. √ √ √
Not an individual who has the authority and responsibility to organize,
lead, or oversee the Company's activities in the 6 (six) months prior
to being appointed by the Commissioner.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada
Perseroan. √ √ √
Not holding any direct or indirect share ownership in the Company.
Tidak memiliki Hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi
dan/atau Pemegang Saham .
√ √ √
Does not have any familial relations with the Board of Commissioners,
Board of Directors, and/or Shareholders.
Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung maupun tidak
langsung yang berkaitan dengan usaha Perseroan.
√ √ √
Does not have any business relations, whether direct or indirect,
associated with the Company's operations.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In performing its duties and responsibilities, the Audit
Audit mengacu pada Ketentuan yang tercantum dalam POJK Committee complies to the provisions outlined in POJK
Nomor 55 /POJK.04/2015 Tentang Pembentukan dan Pedoman No. 55/POJK.04/2015 regarding the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit, yang mengatur antara lain Implementation Guidelines for the Audit Committee. These
terkait: Pembentukan Komite Audit, Komposisi, struktur provisions cover various aspects, including: The Formation
dan keanggotaan, Tugas, tanggung jawab dan wewenang, of the Audit Committee, the Composition, Structure, and
Penyelenggaraan rapat dan Pelaporan Komite Audit. Membership, the Duties, Responsibilities, and Authorities, as
well as the Organization of Meetings and Reporting for the
Audit Committee.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 145
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of the
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab antara lain The Audit Committee is responsible for the following duties:
sebagai berikut:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan dikeluarkan oleh 1. Reviewing financial information to be disclosed to the
Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas antara public and/or regulatory authorities, including financial
lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait statements, projections, and other reports related to the
dengan informasi keuangan Perseroan; Company's financial information;
2. Menelaah ketaatan Perseroan terhadap peraturan 2. Reviewing the Company's compliance with applicable laws
perundang-undangan; and regulations;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadinya 3. Providing an independent opinion in cases of differing
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas views between management and auditors regarding
jasa yang diberikannya; services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Recommending the appointment of a Public Accountant to
mengenai penunjukan Akuntan Publik yang didasarkan the Board of Commissioners, considering independence,
pada independensi, ruang lingkup penugasan dan fee; scope of assignment and fees; discussing the audit
mendiskusikan rencana audit yang meliputi sifat dan ruang plan, including its nature and scope; reviewing audit
lingkup audit; menelaah kecukupan pemeriksaan dengan adequacy by evaluating significant risks; and ensuring
mempertimbangkan semua risiko penting; dan memastikan proper coordination when multiple Public Accountants are
koordinasi bila ditugaskan lebih dari satu Akuntan Publik; assigned;
5. Menelaah perencanaan, pelaksanaan dan mengawasi 5. Reviewing the planning, execution, and follow-up actions
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor of the Board of Directors based on findings from internal
internal maupun auditor eksternal; and external auditors;
6. Menelaah dan melaporkan kepada Dewan Komisaris atas 6. Investigating and reporting to the Board of Commissioners
pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi any complaints related to the Company’s accounting
dan pelaporan keuangan Perseroan, termasuk apabila processes and financial reporting, including if there are
terdapat dugaan adanya kesalahan keputusan rapat suspected errors in decisions of the Board of Directors
Direksi atau penyimpangan pelaksanaan hasil keputusan meeting or irregularities in the implementation of the Board
rapat Direksi; of Directors meeting results;
7. Apabila diperlukan, Komite dapat melakukan pemeriksaan, 7. Conducting examinations, if necessary, either
baik oleh Komite sendiri maupun dengan menugaskan independently or by engaging a third party, and submitting
pihak ketiga. Laporan tersebut harus diserahkan kepada the report to the Board of Commissioners within two
Dewan Komisaris selambat-lambatnya 2 (dua) hari kerja working days after the completion of the report;
setelah selesainya laporan;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Reviewing and advising the Board of Commissioners
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan on potential conflicts of interest within the Company,
Perseroan, yaitu dalam hal terdapat perbedaan antara particularly when economic interests of the Company differ
kepentingan ekonomis Perseroan dengan kepentingan from personal economic interests of the owners, members
ekonomis pribadi pemilik, anggota Dewan Komisaris, anggota of the Board of Commissioners and Board of Directors,
Direksi, Pejabat Eksekutif, dan/atau pihak terkait dengan Executive Officers, and/or related parties;
Perseroan;
9. Menjaga kerahasiaan data dokumen dan informasi 9. Ensuring the confidentiality of the Company’s documents
Perseroan. and information.
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of Audit
Committee Duties
Pada tahun 2024, Komite Audit telah melakukan kegiatan- In 2024, the Audit Committee has conducted various activities
kegiatan dalam rangka pelaksanaan tugas dan tanggung in alignment with its duties and responsibilities as outlined in
jawabnya sesuai dengan program kerja yang telah disusun, the established work program. The activities included:
antara lain:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Reviewed financial information issued by the Company to
dikeluarkan oleh Perseroan kepada publik dan/atau pihak the public and/or regulatory authorities, including financial
otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan statements, projections, and other reports related to the
lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan; Company's financial disclosures;
146 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 147
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
Good Performance
2024 Corporate Governance
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Ensured compliance with applicable laws and regulations
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan governing the Company’s activities;
Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provided an independent opinion in cases of disagreement
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan atas between management and Accountant regarding the
jasa yang diberikannya; services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Recommended the appointment of an Accountant to the
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada Board of Commissioners, considering factors such as
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa; independence, scope of work, and service fees;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewed the audit implementation by internal auditors
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak and monitored the Board of Directors’ follow-up actions on
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; findings reported by internal auditors;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Assessed the implementation of risk management activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; carried out by the Board of Directors;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewed complaints related to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; and financial reporting processes;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Examined and advised the Board of Commissioners on
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan matters related to potential conflicts of interest within the
Perseroan; Company;
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintained the confidentiality of all Company documents,
Perseroan. data, and information.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Komite Audit Perseroan melakukan pertemuan secara berkala The Audit Committee holds regular meetings with the
dengan unit/divisi Perseroan untuk memperoleh informasi Company’s units and divisions to gather accurate and
yang akurat dan memadai yang dibutuhkan dalam penyusunan comprehensive information necessary for the preparation of
laporan audit perusahaan. Rapat Komite Audit diselenggarakan the audit report. These meetings are conducted at least once
setidaknya 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan atau setiap waktu every three months or as needed.
apabila dipandang perlu.
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah menyelenggarakan In 2024, the Audit Committee held 11 meetings, with each
rapat sebanyak 11 kali dengan tingkat kehadiran masing- Committee member maintaining a 100% attendance rate.
masing anggota Komite sebesar 100%.
Pengembangan Kompetensi Competency Development of the
Komite Audit Audit Committee
Selama tahun 2024, anggota Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2024, members of the Audit Committee participated
kegiatan pengembangan kompetensi atau pelatihan sebagai in competency development programs and training activities,
berikut: including:
Peserta Judul Pelatihan Tanggal Pelatihan Penyelenggara
No.
Participants Training Date of Training Organizer
1. Beni Subena Leading for Success in Emerging Markets 8 - 11 Juli 2024 Thunderbird School of Global
8 - 11 July 2024 Management- Executive
Education
2 Strengthening Financial Integrity Advanced 21 November 2024 OJK Institute
Strategies and Innovations in Anti-Fraud
3 Indonesia Net-Zero Summit 2024 24 Agustus 2024 Foreign Policy Community of
24 August 2024 Indonesia (FPCI)
4 Certified International Information System Auditor Mei 2024 American Academy of
May 2024 Financial Management
(AAFM)
5 I Nyoman Pekerjaan Pakar dan Implementasinya pada PSAK 24 25 Juli 2024 Heliantono & Rekan |
Widia Expert Work and Its Implementation in PSAK 24 25 July 2024 Heliantono & Partners (Paker
Russell International)
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 147
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dibentuk untuk The Nomination and Remuneration Committee was established
mendukung tugas dan fungsi Dewan Komisaris dalam hal to support the Board of Commissioners in managing the
pengelolaan nominasi, seleksi, serta penetapan remunerasi bagi nomination, selection, and determination of remuneration
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Komite ini bertanggung for members of the Board of Commissioners and Board of
jawab untuk memastikan bahwa proses pencalonan dan Directors. The Committee ensures that these processes
penetapan remunerasi dilakukan secara transparan, adil, dan are transparent, fair, and aligned with the principles of good
sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. corporate governance.
Susunan dan Komposisi Komite Structure and Composition of
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Saat ini susunan dan komposisi anggota Komite Nominasi dan Currently, the Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi terdiri dari 3 (tiga) orang yang seluruhnya berasal comprises three (3) members, all of whom are members of the
dari unsur Dewan Komisaris, sebagaimana tabel berikut: Board of Commissioners, as detailed in the following table:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Decree of Appointment Term of Office
Gati Wibawaningsih Ketua Komite
Chairman Keputusan Dewan Komisaris
Perseroan Nomor 230.69/
Mohamad Indra Permana Anggota Komite Periode pertama,
SKEP-MUTU/VII/2024
Member 2024-2027
Circular Decision of the Board of
1st period, 2024-2027
Firdaus Anggota Komite Commissioners No. 230.69/
Member SKEP-MUTU/VII/2024
Profil Komite Nominasi dan Profile of Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi yang The profiles of the Nomination and Remuneration
merupakan anggota Dewan Komisaris telah diuraikan pada Committee members, who are also members of the Board of
bagian Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. Commissioners, are included in the Board of Commissioners
Profiles section of this Annual Report.
Pernyataan Independensi Komite Statement of Independence of
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Sejalan dengan Peraturan OJK Nomor 34/POJK.04/2014, In accordance with OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014,
Komite Nominasi dan Remunerasi bekerja secara profesional the Nomination and Remuneration Committee operates with
dan independen dalam pelaksanaan tugas dan tanggung full professionalism and independence in carrying out its
jawabnya. Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan duties and responsibilities. To ensure independence, the
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan Chairman of the Nomination and Remuneration Committee is
penuh profesionalisme dan independensi. Guna menjamin an Independent Commissioner. All members of the Committee
independensinya, Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi have no affiliations, whether familial or through business
dijabat oleh Komisaris Independen. Semua anggota Komite relationships, with members of the Board of Commissioners,
tidak memiliki ikatan afiliasi, baik secara kekeluargaan maupun Board of Directors, Major and/or Controlling Shareholders.
hubungan bisnis dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi,
Pemegang Saham Utama, dan/atau Pengendali.
148 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 149
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
Good Performance
2024 Corporate Governance
Piagam Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan menjalankan The Company's Nomination and Remuneration Committee
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan POJK No. 34/ performs its duties and responsibilities in accordance with OJK
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Regulation No. 34/POJK.04/2014, regarding the Nomination
Emiten atau Perusahaan Publik. Peraturan ini menjadi pedoman and Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
kerja Komite dalam hal proses nominasi serta kebijakan This regulation serves as the framework for the Committee in
remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris. overseeing the nomination process and remuneration policy
for the Board of Directors and Board of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committee is responsible
mencakup fungsi nominasi dan fungsi remunerasi, sebagai for the following functions:
berikut:
Fungsi Nominasi: Nomination Function
1. Menetapkan kebijakan mengenai komposisi Dewan 1. Establishing policies regarding the composition of the
Komisaris dan Direksi, kriteria yang dibutuhkan dalam Board of Commissioners and Board of Directors, criteria for
proses nominasi, dan evaluasi kinerja pada anggota Dewan the nomination process, and performance evaluations for the
Komisaris dan Direksi; Board of Commissioners and Board of Directors members;
2. Meneliti dan menilai calon Direksi dan Dewan Komisaris 2. Reviewing and evaluating candidates for the Board of Directors
sebelum mengajukan nama-nama mereka ke Pemegang and Board of Commissioners before recommending them to
Saham Perseroan untuk disetujui sebagai Direktur dan the Company's Shareholders for approval as Directors and
Dewan Komisaris Perseroan; Board of Commissioners of the Company;
3. Menilai kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi 3. Assessing the performance of Board of Directors and Board
berdasarkan kebijakan Perseroan; of Commissioners members based on Company policies;
4. Meneliti dan memberikan rekomendasi kepada Pemegang 4. Reviewing and providing recommendations to Shareholders
Saham Perseroan mengenai berakhirnya masa jabatan regarding the expiry of the term of office or reappointment
atau pengangkatan kembali Direktur dan Dewan Komisaris of Directors and Board of Commissioners, in accordance
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan pada setiap with the Articles of Association, at the annual meeting.
rapat tahunan.
Fungsi Remunerasi: Remuneration Function
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi dari on the structure, policies, and amounts of remuneration for
anggota Direksi dan Dewan Komisaris; the Board of Directors and Board of Commissioners;
2. Mengkaji dan membuat rekomendasi mengenai remunerasi 2. Reviewing and recommending remuneration packages
yang diterima Direksi dan Dewan Komisaris termasuk gaji for the Board of Directors and Board of Commissioners,
pokok, fasilitas, bonus, atau pembayaran terkait kinerja; including base salary, allowances, bonuses, and
performance-based incentives;
3. Memastikan bahwa remunerasi telah sesuai dengan dasar- 3. Ensuring remuneration aligns with best practices;
dasar praktik terbaik;
4. Evaluasi atas struktur, kebijakan, dan jumlah remunerasi 4. Conducting an evaluation of the structure, policies, and
dari Direksi dan Dewan Komisaris dilakukan paling sedikit amounts of remuneration for the Board of Directors and
sekali dalam 1 (satu) tahun. Board of Commissioners at least once a year.
Pelaksanaan Tugas Komite Implementation of Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee Duties
Pada tahun 2024, Komite Audit telah melakukan kegiatan-kegiatan In 2024, the Audit Committee carried out various activities in
dalam rangka pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya sesuai alignment with its duties and responsibilities, as outlined in the
dengan program kerja yang telah disusun, antara lain: established work program. These activities included:
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 149
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
1. Pemantauan pengembangan cabang dan/atau kantor 1. Monitored the development of branches and/or
perwakilan. representative offices.
2. Pembahasan mengenai keputusan direksi terkait 2. Discussed the decision of the Board of Directors regarding
pemberian pakaian dinas pengurus, pegawai dan tenaga the provision of official attire, employees, and experts
ahli di Perseroan. within the Company.
3. Pembahasan Bonus 2024. 3. Discussed the 2024 Bonus.
Rapat Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Meeting
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi diadakan minimal 3 The Nomination and Remuneration Committee conducts
(tiga) bulan sekali dalam satu tahun. Pada tahun 2024, Komite meetings at least once every three months. In 2024, the
Nominasi dan Remunerasi telah mengadakan rapat sebanyak 4 Committee convened 4 (four) meetings, with a 100%
kali dengan tingkat kehadiran 100%. attendance rate.
Frekuensi Tingkat Kehadiran Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Dalam Rapat Tahun 2024
Frequency of Attendance Rate of the Nomination and Remuneration Committee Member in 2024 Meetings
Nama Jabatan Jumlah Wajib Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance % Attendance
Ketua Komite
Gati Wibawaningsih 4 4 100%
Chairman
Anggota Komite
Mohamad Indra Permana 4 4 100%
Member
Anggota Komite
Firdaus 4 4 100%
Member
Pengembangan Kompetensi Competency Development of the
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Kegiatan pengembangan kompetensi atau pelatihan yang Details of the competency development or training attended
diikuti oleh Komite Nominasi dan Remunerasi pada tahun 2024 by the members of Nomination and Remuneration Committee
telah diuraikan pada profil masing-masing anggota Komite in 2024 are disclosed in their individual profiles, which can be
Nominasi dan Remunerasi yang dapat dilihat dalam Laporan found in this Annual Report.
Tahunan ini.
150 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 151
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
Good Performance
2024 Corporate Governance
Komite Dibawah Direksi
Committee Under the Board of Directors
Direksi MUTU International telah membentuk Komite The Board of Directors has established the Impartiality
Ketidakberpihakan sebagai langkah untuk menjaga kredibilitas Committee as part of the Company's commitment to
dan integritas ketidakberpihakan terhadap proses layanan yang maintaining credibility and integrity in ensuring impartiality
dijalankan Perseroan. Komite ini bertugas untuk melakukan throughout its service processes. This committee is tasked
penilaian dan memberikan rekomendasi terkait kebijakan, serta with evaluating and providing recommendations on Company
memastikan bahwa seluruh kegiatan Perseroan dilaksanakan policies, as well as ensuring that all activities are conducted
dengan memperhatikan prinsip-prinsip independensi yang in accordance with the principles of independence and good
sesuai dengan standar tata kelola perusahaan yang baik. corporate governance standards.
Susunan dan Komposisi Komite Impartiality Committee Structure
Ketidakberpihakan and Composition
Pada tahun 2024, komposisi Komite Ketidakberpihakan di In 2024, the composition of the Company’s Impartiality
Perseroan ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan Direksi Committee was established based on the Board of Director’s
No. 557.3/SKEP-MUTU/XII/2024 tentang Komite Decree No. 557.3/SKEP-MUTU/XII/2024 concerning the
Ketidakberpihakan tanggal 30 Desember 2024. Susunan Impartiality Committee dated 30 December 2024. The structure
dan komposisi Komite Ketidakberpihakan terdiri dari pihak and composition of the Impartiality Committee consist of
berkepentingan yang mewakili setiap kepentingan secara stakeholders representing each interest, ensuring a balanced
seimbang dengan susunan (tapi tidak terbatas) sebagai approach, with the following composition (but not limited to):
berikut:
1. Pemerintah 1. Government
2. Universitas/Akademisi 2. University/Academics
3. Asosiasi 3. Associations
4. Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) 4. Non-Governmental Organizations (NGOs)
5. Klien Lembaga Sertifikasi 5. Certification Body Clients
6. Lembaga Sertifikasi/Wakil Perusahaan MUTU 6. Certification Body/MUTU Company Representative
7. Organisasi yang disertifikasi. 7. Certified Organizations.
Saat ini, posisi Wakil Perusahaan dalam Komite Currently, the position of Company Representative in the
Ketidakberpihakan dijabat oleh Sdr. Iskandar Andi Nuhung. Impartiality Committee is held by Mr. Iskandar Andi Nuhung,
Beliau ditunjuk secara resmi oleh Direksi berdasarkan Surat who was officially appointed by the Board of Directors based on
Keputusan Direksi sebagai Staff Ahli di Perseroan. the Board of Director’s Decree as Expert Staff in the Company.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Kompetensi
Name Position Decree of Appointment Competence
Iskandar Andi Nuhung Staf Ahli MUTU Surat Keputusan Direksi No. 557.3/ Pertanian, Kehutanan, Sistem
International SKEP-MUTU/XII/2024 tentang Komite Manajemen, Kebijakan Publik,
MUTU International Ketidakberpihakkan Industri Sawit
Expert Staff Board of Director's Decree No. 557.3/ Agriculture, Forestry,
SKEP-MUTU/XII/2024 concerning the Management Systems, Public
Impartiality Committee Policy, Palm Oil Industry
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 151
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Profil Anggota Komite Profile of Impartiality Committee
Ketidakberpihakan Member
Iskandar Andi Nuhung
Anggota Komite Ketidakberpihakan
Impartiality Committee Member
Periode Jabatan | Term of Office
2024 – saat ini
2024 – present
Warga Negara Indonesia, berusia 72 tahun, berdomisili di Bogor, Indonesia.
Indonesian citizen, 72 years old. Currently domiciled in Bogor, Indonesia.
Riwayat Pendidikan dan Sertifikasi | Education and Certification
Beliau meraih gelar Doktor dari Institut Pertanian Bogor dan Universitas Padjajaran Bandung pada tahun 1989.
He earned his Doctorate from Institut Pertanian Bogor and Universitas Padjajaran Bandung in 1989.
Riwayat Jabatan | Career History
Beliau memiliki perjalanan karier yang panjang dan penuh dedikasi dalam berbagai bidang, khususnya di sektor akademik,
pemerintahan, dan organisasi agribisnis. Sebelum menjabat sebagai anggota Komite Ketidakberpihakan Perseroan, Beliau
pernah menjabat sebagai Direktur Pengembangan Investasi dan Amdal Kementerian Pertanian (1998-1999), DIrektur Jenderal
Industri Primer Departemen Pertanian (1999-2000), Direktur Jenderal Bina Pengolahan dan Pemasaran Hasil Pertanian
(BP2HP) (2001-2004), Komisaris PT Perkebunan Nusantara (2003-2013), Staf Ahli Menteri Pertanian (2004-2012).
He has had a long and dedicated career in various fields, especially in academics, government, and agribusiness
organizations. Prior to serving as a member of the Company’s Impartiality Committee, he held various positions as Director
of Investment Development and EIA at the Ministry of Agriculture (1998-1999), Director General of Primary Industry at the
Ministry of Agriculture (1999-2000), Director General of Processing and Marketing of Agricultural Products (BP2HP) (2001-
2004), Commissioner at PT Perkebunan Nusantara (2003-2013), Expert Staff for the Minister of Agriculture (2004-2012).
Hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi atau pemegang saham utama
Affiliations
Tidak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris atau anggota Direksi maupun pemegang saham utama.
He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners or Board of Directors, nor with any major
shareholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Ketidakberpihakan mempunyai tugas untuk tapi tidak The Impartiality Committee is tasked with, but not limited to,
terbatas pada: the following duties:
1. Pengembangan kebijakan yang berkaitan dengan 1. Developing policies related to impartiality in conformity
ketidakberpihakan kegiatan penilaian kesesuaian; assessment activities;
2. Melakukan pencegahan terhadap setiap kecenderungan 2. Preventing any tendencies within conformity assessment
pada unit lembaga penilaian kesesuaian yang bodies that allow commercial or other considerations
memperbolehkan pertimbangan komersial atau to interfere with the provision of consistent conformity
pertimbangan lainnya yang menghalangi tujuan penyediaan assessment services;
kegiatan penilaian kesesuaian yang konsisten;
3. Memberikan saran pada hal-hal yang mempengaruhi 3. Providing advice on matters affecting confidence in
kepercayaan penilaian kesesuaian, keterbukaan dan conformity assessments, transparency, and public
persepsi publik; perception;
152 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 153
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
Good Performance
2024 Corporate Governance
4. Melakukan tinjauan minimal 1 (satu) tahun sekali mengenai 4. Conducting at least an annual review of impartiality in the
ketidakberpihakan dalam proses audit, penilaian audit process, conformity assessment, and decisions of
kesesuaian dan keputusan lembaga penilaian kesesuaian; conformity assessment body;
5. Membentuk sub-committees/panels untuk fungsi- 5. Forming sub-committees/panels for specific functions
fungsi tertentu yang dianggap perlu oleh Ketua Komite deemed necessary by the Impartiality Committee Chairman;
Ketidakberpihakan;
6. Pengawasan implementasi kebijakan dan prosedur; 6. Overseeing the implementation of policies and procedures;
7. Pengawasan status keuangan termasuk sumber 7. Supervising the financial status, including income sources
pendapatan yang berkaitan dengan ketidakberpihakan; related to impartiality;
8. Pembentukan komite ketidakberpihakan untuk meninjau 8. Establishing an impartiality committee to review and
dan menetapkan hal-hal yang memerlukan resolusi; resolve matters requiring resolutions;
9. Mengundang pihak lain (jika perlu) yang memiliki 9. Inviting other parties (if necessary) who have relevant
kompetensi dan/atau pengalaman yang berkaitan dengan competence and/or experience in certification;
ruang lingkup sertifikasi;
10. Melakukan tugas lain yang mungkin ditujukan kepada 10. Performing other duties that may be assigned to the
komite dengan menyediakan tugas-tugas tambahan yang Committee by providing additional non-conflicting tasks
tidak berseberangan yang sesuai dengan keberadaan that are consistent with its role in ensuring its impartiality.
perannya dalam memastikan ketidakberpihakkannya.
Pelaksanaan Tugas Komite Duties Implementation of
Ketidakberpihakan Tahun 2024 Impartiality Committee in 2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Ketidakberpihakan Perseroan Throughout 2024, the Impartiality Committee actively
telah menjalankan perannya secara aktif dalam memastikan performed its role in ensuring that all certification and
bahwa seluruh proses sertifikasi dan penilaian yang dilakukan assessment processes carried out by the Company were
oleh Perseroan berjalan dengan objektif, independen, objective, independent, and free from conflicts of interest.
dan bebas dari konflik kepentingan. Komite ini memiliki The Committee was primarily responsible for overseeing,
tanggung jawab utama dalam mengawasi, mengevaluasi, evaluating, and making recommendations to maintain the
serta memberikan rekomendasi guna menjaga integritas dan integrity and independence of the certification system in place,
independensi dalam sistem sertifikasi yang diterapkan, sesuai in compliance with applicable international standards.
dengan standar internasional yang berlaku.
Dalam upaya mencapai tujuan tersebut, sepanjang tahun 2024, To achieve these objectives, the Impartiality Committee
Komite Ketidakberpihakan telah melaksanakan berbagai tugas undertook several key tasks in 2024. These included:
utama, yang mencakup:
1. Meninjau dan mengevaluasi kebijakan serta prosedur yang 1. Reviewed and evaluated the policies and procedures
diterapkan Perseroan; implemented by the Company;
2. Mengawasi penerapan prinsip ketidakberpihakan dalam 2. Supervised the application of impartiality principles across
seluruh kegiatan Perseroan untuk memastikan bahwa the Company’s activities to ensure that each certification
setiap proses sertifikasi dilakukan tanpa adanya pengaruh process remained free from external influences that could
eksternal yang dapat mengganggu objektivitas; compromise objectivity;
3. Melaksanakan rapat Komite secara berkala untuk 3. Held periodic Committee meetings to discuss, evaluate,
membahas, mengevaluasi, dan menyelesaikan berbagai and resolve various issues related to impartiality;
isu yang berkaitan dengan ketidakberpihakan;
4. Menganalisis laporan serta hasil audit guna mengidentifikasi 4. Analyzed reports and audit results to identify potential
potensi konflik kepentingan dan merumuskan langkah conflicts of interest and formulated necessary mitigation
mitigasi yang diperlukan; steps;
5. Mengajukan rekomendasi kepada manajemen untuk 5. Recommended improvements to management to enhance
meningkatkan sistem ketidakberpihakan di dalam the impartiality system within the Company, including
Perseroan, mencakup mencakup peningkatan kontrol strengthening internal controls, providing staff training,
internal, pelatihan bagi staf, dan penyesuaian kebijakan and aligning Company policies with impartiality standards.
Perseroan agar sesuai dengan standar ketidakberpihakan.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 153
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan salah satu organ pendukung The Corporate Secretary is a key supporting organ of the Board
Direksi yang berperan penting dalam menjembatani komunikasi of Directors, serving a crucial role in facilitating communication
antara Perseroan dengan pemegang saham, regulator, dan between the Company and its shareholders, regulators, and
pemangku kepentingan lainnya, serta memastikan kepatuhan other stakeholders. The Corporate Secretary also ensures the
Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. Company's compliance with applicable laws and regulations.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
Saat ini Perseroan telah menunjuk Sdr. Wita Adelina Noer Currently, the Company has appointed Mrs. Wita Adelina Noer
Putri sebagai Sekretaris Perusahaan yang diangkat oleh Direksi Putri as the Corporate Secretary, as approved by the Board of
berdasarkan Surat Keputusan Direksi tanggal 5 Juli 2024. Directors through a Circular Decree dated 5 July 2024.
Wita Adelina Noer Putri
Kepala Sekretaris Perusahaan
Head of Corporate Secretary
Periode Jabatan | Term of Office
2024 – saat ini
2024 – present
Warga Negara Indonesia, berusia 32 tahun, berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Indonesian citizen, 32 years old. Currently domiciled in Jakarta, Indonesia.
Dasar Pengangkatan | Decree of Appointment
Surat Keputusan Direksi tanggal 5 Juli 2024.
Board of Directors Decree dated 5 July 2024.
Riwayat Pendidikan | Education
Lulusan Sarjana Ilmu Komunikasi di Universitas Padjadjaran pada Tahun 2014, Lulusan Magister Ilmu Komunikasi di Universitas
Indonesia pada Tahun 2019.
Obtained Bachelor’s degree in Communication Science from Universitas Padjadjaran (2014), and Master’s degree in
Communication Science from the University of Indonesia (2019).
Pengalaman Kerja | Career History
Beliau pernah bekerja pada tahun 2014-2015 sebagai Jurnalis di PT Kompas Gramedia, pada tahun 2015-2018 sebagai Internal
Communications Specialist di PT Surya Madistrindo (Subsidiary of PT Gudang Garam Tbk), pada tahun 2018-2019 sebagai
Assistant Manager Corporate Communications di PT Mandiri Tunas Finance, sebagai Corporate Communications Specialist di
PT Mutuagung Lestari pada tahun 2019-2024.
He began his career as a Journalist at PT Kompas Gramedia from 2014 to 2015. Following this, he worked as an Internal
Communications Specialist at PT Surya Madistrindo (a Subsidiary of PT Gudang Garam Tbk), from 2018 to 2019 as an
Assistant Manager of Corporate Communications at PT Mandiri Tunas Finance, and moved to PT Mutuagung Lestari, where he
served as the Corporate Communications Specialist from 2019 to 2024.
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan, baik di Perseroan maupun perusahaan lainnya.
He does not hold any concurrent positions, either within the Company or at other companies.
Hubungan Afiliasi | Affiliations
Beliau tidak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris atau anggota Direksi maupun pemegang saham utama.
He has no affiliation with any other members of the Board of Commissioners, Board of Directors, nor major shareholders.
154 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 155
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
Good Performance
2024 Corporate Governance
Pedoman Kerja Sekretaris Corporate Secretary Charter
Perusahaan
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Sekretaris In performing her duties and responsibilities, the Corporate
Perusahaan mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan serta Secretary adheres to the Company's Articles of Association
POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan and complies with the provisions outlined in POJK No. 35/
Emiten atau Perusahaan Publik. POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of Issuers or
Public Companies.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of the
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab, The Corporate Secretary is responsible for the following duties:
antara lain:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Keeping up-to-date with capital market developments,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar modal; particularly regulations applicable to the capital market;
2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas setiap 2. Providing public services by offering necessary information
informasi yang dibutuhkan pemodal yang berkaitan dengan to investors regarding the Company's condition;
kondisi Perseroan;
3. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 3. Advising the Board of Directors and Board of Commissioners
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan to ensure compliance with laws and regulations in the
perundang-undangan di bidang Pasar Modal; capital market;
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Pemegang 4. Acting as a liaison between the Company and its Shareholders,
Saham, OJK, dan Pemangku Kepentingan lainnya; Financial Services Authority, and other stakeholders;
5. Mewakili Perseroan dalam korespondensi dengan otoritas 5. Representing the Company in communications with capital
pasar modal sesuai dengan kewenangan yang diberikan market authorities within the scope of authority granted by
Perseroan; dan the Company; and
6. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dalam 6. Assisting the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola Perusahaan yang meliputi: Commissioners in implementing corporate governance,
which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Disclosing information to the public, including the
ketersediaan informasi pada situs Emiten atau availability of information on the Issuer or Company’s
Perseroan Publik; website;
b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu; b. Submitting reports to Financial Services Authority on
time;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Organizing and documenting General Meetings of
Pemegang Saham; Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ d. Organizing and documenting meetings of the Board of
atau Dewan Komisaris; serta Directors and Board of Commissioners; as well as
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan e. Conducting induction programs for new members of
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. the Board of Directors and Board of Commissioners.
7. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi yang 7. Maintaining the confidentiality of documents, data, and
bersifat rahasia kecuali dalam rangka memenuhi kewajiban information, except when disclosure is required by laws
sesuai dengan peraturan perundang-undangan atau and regulations or as otherwise specified.
ditentukan lain dalam peraturan perundang-undangan.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 155
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Implementation of Corporate
Perseroan Secretary Duties
Selama tahun 2024, Sekretaris Perseroan melaksanakan During 2024, the Corporate Secretary successfully carried out
berbagai kegiatan sebagai berikut: the following activities:
1. Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good 1. Implemented the Good Corporate Governance (GCG),
Corporate Governance (GCG), mencakup: which includes:
a. Mengoordinasikan penyelenggaraan Rapat Umum a. Coordinated the organization of the Annual General
Pemegang Saham Tahunan serta mengoordinasikan Meeting of Shareholders, ensured the timely submission
penyampaian laporan berkala secara tepat waktu, of periodic reports, including Annual Financial Reports,
meliputi Laporan Keuangan Tahunan, Laporan Keuangan Quarterly Financial Reports, Annual Reports, and
Triwulan, Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan; Sustainability Reports;
b. Menyampaikan keterbukaan informasi kepada OJK dan b. Submitted information disclosures to OJK and IDX,
BEI atas setiap informasi yang wajib diketahui publik; ensuring that all necessary details were made available
to the public;
c. Mengoordinasikan rapat gabungan Dewan Komisaris c. Coordinated joint meetings of the Board of
dan Direksi serta membuat risalah rapat. Commissioners and the Board of Directors and
prepared minutes of these meetings;
2. Kesekretariatan & Legal, mencakup: 2. Secretarial and Legal, which includes:
a. Melaksanakan dan mengoordinasikan penyelenggaraan a. Organized and coordinated Board of Directors Meetings
Rapat Direksi, Rapat Gabungan Direksi dan Dewan and Joint Meetings between the Board of Directors and
Komisaris; the Board of Commissioners;
b. Memonitor tindak lanjut hasil Rapat Gabungan Direksi b. Monitored the follow-up of decisions made during
dan Komisaris; Joint Meetings of the Board of Directors and Board of
Commissioners;
c. Memonitor hal-hal yang mendapatkan persetujuan c. Supervised matters requiring approval or
atau rekomendasi dari Dewan Komisaris sehubungan recommendations from the Board of Commissioners
dengan kegiatan pengelolaan Perseroan yang regarding the management of the Company by the
dilakukan oleh Direksi; Board of Directors;
d. Menyediakan data/informasi yang diperlukan oleh d. Provided data and information to the Board of
Dewan Komisaris Anak Perseroan maupun Perseroan Commissioners and the Company's Subsidiaries,
berupa hasil evaluasi, rekomendasi, dan kajian dari including evaluation results, recommendations, and
komite maupun divisi terkait; reports from relevant committees and divisions;
e. Mengelola dan mengadministrasikan dokumen- e. Managed and maintained corporate documents,
dokumen Perseroan/korporat, termasuk dan tidak including Articles of Association and amendments,
terbatas menyimpan akta-akta anggaran dasar berikut Minutes of Meetings of the Board of Directors/
perubahannya, Risalah Rapat Direksi/Dewan Komisaris, Commissioners, Shareholder Registers, and other
Daftar Pemegang Saham, dan dokumen penting essential Company documents.
Perseroan lainnya.
3. Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL), yaitu 3. Social and Environmental Responsibility (CSR) by
melaksanakan program TJSL Perseroan yang dijalankan implemented the Company's CSR program through its
melalui entitas anak dan berfokus di bidang kesehatan subsidiaries, focusing on the health sector as part of the
sebagai bagian dari partisipasi dan peran swasta dalam private sector's support for the Sustainable Development
mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Goals (SDGs).
156 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 157
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
Good Performance
2024 Corporate Governance
Pelatihan bagi Sekretaris Training for Corporate Secretary
Perusahaan
Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti In 2024, the Corporate Secretary participated in several
berbagai program pengembangan kompetensi melalui kegiatan competency development program through various training
pelatihan dan seminar sebagaimana tabel berikut: sessions and seminars, as detailed in the following table:
Nama Pelatihan Tempat Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
No.
Training Name Location Date of Implementation Organizer
1 Corporate Legal Acceleration Program Jakarta 15-29 Juli 2024 ET-Asia
15 - 29 July 2024
2 Menggiatkan Kompetensi Unggul Investor Jakarta 18 September 2024 Asosiasi Emiten Indonesia
Relations Indonesian Public Listed
Promoting Investor Relations Superior Companies Association
Competence
3 BBU Economy Outlook Jakarta 14 Oktober 2024 PT Baruna Bina Utama
14 October 2024
4 Penyegaran POJK Bagi Emiten Perusahaan Publik Jakarta 15 Oktober 2024 Asosiasi Emiten Indonesia
OJK Regulation Refresher for Public Company 15 October 2024 Indonesian Public Listed
Issuers Companies Association
5 Implementasi Environmental, Social and Jakarta 21 November 2024 Herudi Technical
Governance (ESG) dalam Perspektif Kebutuhan Committee Award 2024
Standar
Environmental, Social and Governance (ESG)
Implementation in the Perspective of Standard
Necessity
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal adalah salah satu unit yang berperan The Internal Audit Unit is a critical unit of the Company, tasked
penting di Perseroan dengan tugas memberikan penilaian yang with providing independent and objective assessments of
independen dan objektif terhadap operasi Perseroan. Fungsi the Company's operations. Its primary functions include
utama unit ini mencakup evaluasi dan peningkatan efektivitas evaluating and improving the effectiveness of internal controls,
pengendalian internal, manajemen risiko, serta penerapan risk management, and the implementation of good corporate
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik. governance principles.
Struktur dan Kedudukan Audit Internal Audit Structure and
Internal Position
Berdasarkan struktur organisasi Perseroan, struktur dan Based on the Company’s organizational structure, structure
kedudukan Unit Audit Internal adalah sebagai unit kerja and position of the Internal Audit Unit operates as a functional
fungsional yang berada di bawah pengawasan langsung work unit under the direct supervision of the President Director.
Direktur Utama. Internal Audit dipimpin oleh seorang Kepala Unit The unit is led by the Head of Internal Audit, who is appointed
Audit Internal yang diangkat dan diberhentikan oleh Direktur and dismissed by the President Director with the approval of
Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. Selanjutnya the Board of Commissioners. Additionally, every appointment
setiap pengangkatan atau pemberhentian Kepala Unit Audit or dismissal of the Head of Internal Audit must be formally
Internal, perusahaan wajib menyampaikan pemberitahuan reported to the Financial Services Authority (OJK).
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
Dalam menjalankan fungsinya, Kepala Audit Internal In performing its functions, the Head of Internal Audit reports
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama dan directly to the President Director while maintaining a direct line
memiliki garis komunikasi langsung kepada Dewan Komisaris of communication with the Board of Commissioners through
melalui Komite Audit. the Audit Committee.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 157
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Profil Ketua Unit Audit Internal Profile of the Head of Internal
Audit Unit
Pada tahun 2024, terdapat pergantian Kepala Unit Audit In 2024, there was a change in the Head of the Company’s
Internal Perseroan yang dilakukan oleh Direktur Utama. Internal Audit Unit, appointed by the President Director. Based
Berdasarkan Surat Keputusan Direktur Utama tanggal 27 on the Decree of the President Director dated 27 December
Desember 2024, Sdr. Upi Aisyah Mulyasari diangkat sebagai 2024, Mrs. Upi Aisyah Mulyasari was appointed as the new
Kepala Unit Audit Internal yang baru, menggantikan Sdr. Resti Head of the Internal Audit Unit, replacing Mrs. Resti Afriani.
Afriani. Pengangkatan tersebut telah memperoleh persetujuan The appointment has received approval from the Board of
dari Dewan Komisaris dan telah dilaporkan kepada regulator Commissioners and has been reported to the regulator in
sesuai dengan ketentuan peraturan yang berlaku. accordance with the prevailing regulations.
Berikut profil Kepala Unit Audit Internal Perseroan per 31 The following is the profile of Head of Internal Audit Unit in 31
Desember 2024: December 2024:
Upi Aisyah Mulyasari
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Periode Jabatan | Term of Office
2024 – saat ini
2024 – present
Warga Negara Indonesia berusia 32 tahun, berdomisili di Bogor.
Indonesian citizen, 32 years old. Currently domiciled in Bogor.
Dasar Pengangkatan | Decree of Appointment
Surat Keputusan Direksi tanggal 27 Desember 2024.
Board of Directors Decree dated 27 Desember 2024.
Riwayat Pendidikan | Education
Lulusan Accounting dari Universitas Muhammadiyah Jakarta (2014).
Graduated with a Bachelor of Accounting from Muhammadiyah University Jakarta (2014).
Pengalaman Kerja | Career History
Beliau memulai kariernya sebagai Junior Auditor di KAP HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan pada tahun 2013 hingga 2014.
Selanjutnya, beliau bergabung dengan Triputra Group sebagai Corporate Internal Auditor dari tahun 2014 sampai 2015,
PT Energy Logistics sebagai Internal Audit dari 2015 hingga 2021 dan sebagai Assistant Manager Internal Auditdi PT Lotte Mart
Indonesia sejak tahun 2022.
She began her professional career as a Junior Auditor at KAP HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan from 2013 to 2014.
She subsequently joined Triputra Group as a Corporate Internal Auditor from 2014 to 2015, and continued her career at PT
Energy Logistics as an Internal Auditor from 2015 to 2021. Since 2022, she has held the position of Assistant Manager Internal
Audit at PT Lotte Mart Indonesia.
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan, baik di Perseroan maupun perusahaan lainnya
She currently holds no concurrent positions, either within the Company or in other companies.
Hubungan Afiliasi | Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun dengan Pemegang
Saham Utama dan Pengendali.
She has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or Major Shareholders.
158 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 159
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
Good Performance
2024 Corporate Governance
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Unit Audit In conducting its duties and responsibilities, the Internal Audit
Internal memiliki Piagam Audit Internal yang disahkan pada 24 Unit operates under the guidance of an Internal Audit Charter,
Maret 2023. Pedoman tersebut disusun untuk memberikan which was approved on 24 March 2023. The guidelines
arahan kepada Unit Internal Audit dalam menjalankan tugas dan provide clear direction for the Internal Audit Unit in fulfilling its
tanggung jawabnya. Piagam ini memuat tujuan, kedudukan, duties and responsibilities. This charter outlining the internal
wewenang, tanggung jawab, dan ruang lingkup pekerjaan audit objectives, position, authority, responsibilities, and scope
audit internal. of work.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab unit audit internal sesuai dengan As outlined in the Internal Audit Charter, the duties and
Piagam Audit Internal adalah sebagai berikut: responsibilities of the Internal Audit Unit are as follows:
1. Melaksanakan pemeriksaan/audit terhadap jalannya sistem 1. Conducting audits of the internal control system and
pengendalian internal pada penerapan Good Corporate the implementation of Good Corporate Governance in
Governance sesuai dengan ketentuan dan kebijakan accordance with the Company's policies and regulations;
peraturan Perseroan yang berlaku;
2. Melakukan analisis dan evaluasi terhadap efektivitas 2. Analyzing and evaluating the effectiveness of the
sistem dan prosedur serta rencana investasi Perseroan, Company's systems, procedures, and investment plans in
sehubungan dengan risiko Perseroan; relation to identified risks;
3. Melakukan pengawasan dan pemeriksaan atas kegiatan 3. Monitoring and reviewing activities in key operational
yang dilakukan dalam bidang administrasi dan keuangan, areas, including administration and finance, operations and
operasional dan pemasaran, investasi dan belanja modal, marketing, investment and capital expenditures, human
SDM dan organisasi, serta kegiatan Perseroan lainnya; resources and organization;
4. Melakukan pengujian dan penilaian atas laporan berkala 4. Testing and assessing periodic reports from the Company's
Unit Kerja di lingkungan Perseroan; Work Units;
5. Melakukan penilaian dan memastikan agar kegiatan dari 5. Assessing and ensuring that all activities of the Company's
setiap unit kerja Perseroan telah dilaksanakan sesuai Work Units align with established regulations, such as
dengan ketentuan yang telah ditentukan, seperti informasi safeguarding the Company's critical information, as well
penting Perseroan terjamin keamanannya, serta penyajian as the publication of reports and the Company's activities
laporan dan kegiatan-kegiatan Perseroan memenuhi comply with laws and regulations;
peraturan perundang-undangan;
6. Melakukan pengawasan dan evaluasi atas hasil-hasil 6. Monitoring and evaluating audit findings and providing
temuan audit serta menyampaikan saran perbaikan recommendations for improving the Company's systems,
terhadap penyelenggaraan kegiatan Perseroan dan policies, regulations, and activities to align with its ongoing
sistem/kebijakan/ peraturan sesuai dengan perkembangan development;
Perseroan;
7. Menyampaikan hasil audit yang telah dilaksanakan kepada 7. Reporting audit findings to the Audit Committee;
Komite Audit;
8. Melaksanakan tugas khusus dalam lingkup pengendalian 8. Performing special tasks related to internal control as
internal yang ditugaskan oleh Presiden Direktur; serta assigned by the President Director; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting specialized examinations if deemed necessary.
Independensi Unit Audit Internal Independence of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dijaga untuk memastikan bahwa penilaian In order to ensure transparent and accountable company
dan rekomendasi yang diberikan bersifat objektif, bebas management, the Internal Audit Unit is designed to deliver
dari pengaruh atau konflik kepentingan, guna mendukung objective assessments and recommendations, free from
pengelolaan perusahaan yang transparan dan akuntabel. influence or conflict of interest. The Company is committed
Untuk itu, Perseroan memastikan Unit Audit Internal memiliki to maintaining the integrity, professionalism, independence,
integritas dan perilaku yang profesional, independen, jujur, dan honesty, and objectivity of the Internal Audit Unit in the
objektif selama menjalankan tugas dan tanggung jawabnya execution of its duties.
Independensi
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 159
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jumlah dan Kualifikasi Unit Audit Number and Qualification of
Internal Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dilengkapi dengan sumber daya manusia The Internal Audit Unit is staffed with qualified professionals
yang telah memiliki kualifikasi dan kompetensi di bidang audit, who possess expertise in auditing and hold relevant
serta telah memperoleh beberapa sertifikasi profesi terkait. professional certifications. As of December 2024, the Internal
Sampai dengan Desember 2024, jumlah personil Unit Audit Audit Unit consists of two (2) personnel, who have met the
Internal sebanyak 2 (dua) orang dan telah memenuhi kualifikasi qualifications set by the Company to serve in the Internal Audit
yang ditentukan Perseroan untuk menjabat sebagai Unit Audit Unit.
Internal.
Program Pengembangan Competency Development
Kompetensi Program
Pada tahun 2024, program pengembangan kompetensi In 2024, the competency development program for the
bagi Unit Audit Internal belum dilaksanakan, dikarenakan Internal Audit Unit was not implemented, as the appointment
pengangkatan personel audit baru dilakukan pada akhir tahun. of audit personnel was only conducted at the end of the year.
Perseroan merencanakan pelaksanaan program pelatihan dan The Company plans to carry out training and competency
pengembangan kompetensi pada periode berikutnya untuk development programs in the following period to ensure that
memastikan Unit Audit Internal dapat menjalankan tugasnya the Internal Audit Unit can perform its duties optimally.
secara optimal.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Implementation of Internal Audit
Internal Unit Duties
Selama tahun 2024, kegiatan utama Unit Audit Internal adalah In 2024, the primary tasks conducted by the Internal Audit Unit
sebagai berikut: include:
1. Membantu Direksi, Dewan Komisaris dan Komite Audit 1. Assisted the Board of Directors, Board of Commissioners,
dalam melakukan fungsi pengawasan; and Audit Committee in executing their supervisory
2. Menyusun dan melaksanakan rencana audit tahunan; functions;
3. Melakukan aktivitas audit sesuai dengan rencana audit; 2. Developed and implemented the annual audit plan;
4. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 3. Conducted audit activities in alignment with the audit plan;
tindak lanjut yang telah dilakukan auditee atas rekomendasi 4. Monitored, analyzed, and reported on the auditee's follow-
hasil audit; serta up actions regarding audit recommendations; and
5. Melaporkan hasil audit kepada Direksi, Dewan Komisaris 5. Submitted audit results to the Board of Directors, Board of
maupun Komite Audit. Commissioners, and Audit Committee.
Selain pelaksanaan tugas di atas, Unit Audit Internal juga In addition to these responsibilities, the Internal Audit Unit
menyelenggarakan rapat secara berkala maupun insidentil organized both regular and incidental meetings with the Board
dengan Direksi, Dewan Komisaris dan Komite Audit yang of Directors, the Board of Commissioners, and the Audit
dilakukan secara 3 (tiga) bulanan. Selama tahun 2024, Unit Committee on a quarterly basis. In 2024, the Internal Audit Unit
Audit Internal telah melaksanakan rapat bersama Direksi dan conducted 4 (four) meetings with the Board of Directors and
Dewan Komisaris atau Komite Audit sebanyak 4 (empat) kali the Board of Commissioners or Audit Committee.
rapat.
160 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 161
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
Good Performance
2024 Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Secara umum, Perseroan menerapkan Sistem Pengendalian In general, the Company implements an Internal Control
Internal sebagai salah satu langkah atau prosedur yang System as a structured set of steps and procedures designed
disusun untuk memberikan keyakinan kepada manajemen to provide assurance to management in achieving the
dalam mencapai tujuan dan sasaran perusahaan. Sistem Company's goals and objectives. The internal control system is
pengendalian internal diterapkan di lingkungan Perseroan applied in compliance with applicable laws and regulations to
sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku dalam foster a business environment rooted in integrity, with the aims
rangka membangun suatu lingkungan usaha yang berintegritas to improve the efficiency and effectiveness of the Company's
sehingga dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas activities, both in terms of operations, financial transactions,
pelaksanaan kegiatan Perseroan, baik dari sisi operasional, and compliance with applicable laws and regulations.
transaksi keuangan, serta kepatuhan pada hukum dan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Pengendalian Keuangan dan Financial and Operational
Operasional, serta Kepatuhan Controls, and Compliance with
terhadap Peraturan Perundang- Other Laws and Regulations
Undangan Lainnya
Sistem pengendalian keuangan diterapkan Perseroan dengan The Company establishes a financial control system to supply
cara menyediakan informasi keuangan bagi setiap tingkatan financial information to all levels of management, Shareholders,
manajemen, para pemegang saham, serta pemangku and stakeholders, serving as a foundation for decision-making.
kepentingan yang dijadikan dasar pengambilan keputusan. The operational control system involves implementing policies
Sistem pengendalian operasional dilakukan dengan cara and procedures directly aimed at attaining goals and targets as
menerapkan kebijakan dan prosedur yang secara langsung well as ensures or provides the accurate financial reports and
digunakan untuk mencapai sasaran dan target serta menjamin compliance with applicable laws and regulations.
atau menyediakan laporan keuangan yang tepat serta menjamin
ditaatinya atau dipatuhinya hukum dan peraturan.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Evaluation of the Effectiveness of
Pengendalian Internal Internal Control System
Direksi bertanggung jawab untuk memastikan penerapan The Board of Directors is responsible to ensuring the
sistem pengendalian internal yang baik untuk mencapai tujuan effective implementation of an internal control system to
Perseroan, sedangkan Dewan Komisaris dibantu oleh Komite achieve the Company's objectives. Meanwhile, the Board
Audit bertanggung jawab untuk melakukan pengawasan atas of Commissioners, assisted by the Audit Committee, is
penyelenggaraan sistem pengendalian internal di Perseroan. responsible for overseeing the implementation of this internal
Untuk mengevaluasi kecukupan dan efektivitas sistem control system. The Company conducts regular monitoring
pengendalian internal, Perseroan telah melakukan kegiatan and evaluation of the internal control system to assess its
pemantauan atau evaluasi terhadap sistem pengendalian adequacy and effectiveness. The results of the evaluation
internal. Hasil evaluasi tersebut kemudian ditindaklanjuti are then followed up and monitored to ensure the ongoing
dan dimonitor pelaksanaannya untuk memastikan sistem effectiveness of the internal control system.
pengendalian internal berjalan secara efektif.
Pernyataan Direksi dan Dewan Statement from the Board
Komisaris Atas Kecukupan Sistem of Directors and Board of
Pengendalian Internal Commissioners on the Adequacy of
the Internal Control System
Sistem Pengendalian internal yang dilakukan oleh Perseroan The Company's Internal Control System is deemed
dinilai sudah berjalan efektif dan memadai tercermin dari effective and sufficient, as demonstrated by the successful
efektivitas pelaksanaan fungsi-fungsi pengendalian internal. implementation of internal control functions. As outlined in
Sebagaimana dinyatakan dalam laporan auditor eksternal the external auditor's report on the financial statements dated
atas laporan keuangan per 31 Desember 2024 bahwa tidak 31 December 2024, no significant material irregularities were
ditemukan penyimpangan material dalam penyelenggaraan identified in the Company's operations.
operasional Perseroan.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 161
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
MUTU International menyadari pentingnya penerapan sistem MUTU International recognizes the critical importance of
manajemen risiko yang efektif untuk menjaga keberlanjutan implementing an effective risk management system to ensure
operasional dan menjaga kepercayaan perusahaan. sebagai operational sustainability and uphold stakeholder trust. As a
perusahaan yang bergerak di bidang jasa pengujian, company specializing in testing, inspection, and certification
inspeksi, dan sertifikasi, Perseroan terus berupaya untuk services, the Company is committed to identifying, assessing,
mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang mungkin and managing risks that may arise during the certification
timbul dalam proses sertifikasi agar dapat memberikan layanan process. This approach aims to deliver optimal services that
yang optimal dan sesuai dengan standar yang berlaku, baik meet national and international standards.
secara nasional maupun internasional.
Dalam penerapannya, implementasi sistem manajemen risiko The Company's risk management system encompasses
Perseroan mencakup identifikasi risiko yang berkaitan dengan the identification of risks related to certification processes,
proses sertifikasi, pengelolaan sumber daya, serta kepatuhan resource management, and compliance with applicable
terhadap regulasi yang berlaku. Manajemen risiko dilakukan regulations. Risk management is conducted systematically,
melalui pendekatan yang sistematis dengan melibatkan involving all levels of the organization and ensuring the
seluruh lini organisasi, serta memastikan bahwa setiap risiko identified risks are effectively controlled or minimized. This
yang teridentifikasi dapat dikendalikan atau diminimalkan proactive approach safeguards the integrity and quality of the
dampaknya. Hal ini dilakukan guna memastikan integritas dan certifications provided to clients.
kualitas sertifikasi yang diberikan kepada klien tetap terjaga.
Pengelolaan Risiko Perseroan Company Risk Management
Perseroan telah mengidentifikasi berbagai risiko yang The Company has identified a range of risks that could
berpotensi memiliki dampak terhadap operasional bisnis, serta potentially affect business operations and has developed
merumuskan langkah mitigasi yang bertujuan mengendalikan mitigation strategies to control their impact.
dampak dari risiko yang dihadapi.
1. Risiko Kredit 1. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Perseroan akan Credit risk is the risk that the Company will incur a loss
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan atau pihak arising from the customers or counterparties who fail to
yang gagal memenuhi liabilitas kontrak mereka. Manajemen fulfill their contractual obligations. Management believes
berpendapat bahwa tidak terdapat konsentrasi risiko kredit that there are no significant concentrations of credit risk.
yang signifikan. Perseroan mengelola dan mengendalikan The Company manages and controls the credit risk by
risiko kredit dengan pihak yang diakui dan layak kredit, recognized and credit-worthy third parties, setting internal
menetapkan kebijakan internal atas verifikasi dan otorisasi policies on verifications and authorizations of credit, and
kredit, dan secara teratur memonitor kolektibilitas piutang regularly monitoring the collectibility of receivables to
untuk mengurangi risiko kredit macet. reduce the exposure to bad debts.
2. Risiko Pasar 2. Market risk
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari arus Market risk is the risk that the fair value of future cash flows
kas masa depan dari suatu instrumen keuangan akan of a financial instrument will fluctuate because of changes
berfluktuasi karena perubahan harga pasar. Perseroan in market prices. The Company is exposed to market risks,
dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama risiko tingkat suku in particular, interest rate risk and foreign currency risk.
bunga, dan nilai mata uang asing.
a. Risiko Tingkat Suku Bunga: a. Interest rate risk:
Perseroan memiliki risiko tingkat suku bunga yang The Company is exposed to interest rate risk through
disebabkan oleh dampak perubahan suku bunga pada the impact of rate changes on interest-bearing financial
aset dan liabilitas keuangan yang dikenakan bunga. assets and liabilities. The Company's profit and loss
Laba dan rugi Perseroan tidak terpengaruh oleh are not affected by changes in interest rates as the
perubahan suku bunga karena instrumen berbunga interest-bearing instruments carry fixed interest and
memiliki tingkat bunga tetap dan diukur pada biaya are measured at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
162 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 163
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
Good Performance
2024 Corporate Governance
b. Risiko nilai mata uang asing b. Foreign currency exchange risk
Perseroan terekspos pengaruh fluktuasi nilai tukar The Company is exposed to the effect of foreign
mata uang asing terutama karena transaksi yang currency exchange rate fluctuation mainly because
didenominasi dalam mata uang asing seperti bank, of foreign currency denominated transactions such as
piutang usaha dan utang usaha yang didenominasi cash in banks, trade receivables and trade payables
dalam mata uang asing. Perseroan mengelola eksposur denominated in foreign currencies.The Company
mata uang asing dengan mencocokkan sebisa mungkin manages the foreign currency exposure by matching
penerimaan dan pembayaran dalam masing-masing as far as possible receipts and payments in each
mata uang individu. individual currency.
3. Risiko Likuiditas 3. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko yang timbul ketika posisi Liquidity risk is a risk arising when the cash flow position
arus kas Perseroan tidak cukup untuk menutup liabilitas of the Company is not enough to cover the liabilities
yang jatuh tempo. Dalam pengelolaan risiko likuiditas, which become due. In the management of liquidity risk,
manajemen memantau dan menjaga tingkat kas dan setara management monitors and maintains a level of cash
kas yang dianggap cukup untuk membiayai operasional and cash equivalents deemed adequate to finance the
Perseroan dan untuk mengurangi dampak fluktuasi Company's operations and to mitigate the effects of
arus kas. Manajemen juga secara berkala mengevaluasi fluctuation in cash flows. Management also regularly
proyeksi dan aktual arus kas, termasuk profil kewajiban evaluates the projected and actual cash flows, including
yang akan jatuh tempo dan terus menilai kondisi di pasar liability maturity profiles, and continuously assesses
keuangan untuk mendapatkan kesempatan memperoleh conditions in the financial markets for opportunities to
sumber pendanaan yang optimal. obtain optimal funding resources.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Evaluation of the Effectiveness of
Manajemen Risiko Risk Management System
Perseroan telah menerapkan sistem manajemen risiko secara The Company has implemented the risk management system
berkala khususnya untuk risiko-risiko utama yang telah regularly, with a particular focus on major risks identified
diidentifikasi dapat berdampak luas pada Perseroan. Secara as having a significant impact. Continuous evaluations by
berkesinambungan, Direksi serta Dewan Komisaris melakukan the Board of Directors and the Board of Commissioners
evaluasi yang bertujuan untuk mengetahui efektivitas kegiatan are conducted to assess the ongoing effectiveness of risk
pengelolaan risiko di Perseroan. management activities in the Company.
Dengan tidak adanya klaim asuransi bernilai besar pada tahun The absence of significant insurance claims in 2024 serves
2024, menjadi salah satu indikator penting bahwa Perseroan as a key indicator of the Company's success in effectively
sudah melakukan pengendalian risiko strategis dan operasional managing strategic and operational risks.
yang cukup efektif.
Pernyataan Direksi dan Dewan Statement from the Board
Komisaris atas Kecukupan Sistem of Directors and Board of
Manajemen Risiko Commissioners on the Adequacy
of the Risk Management System
Dewan Komisaris dan Direksi memandang bahwa sistem The Board of Commissioners and Board of Directors
manajemen risiko Perseroan sampai dengan tingkat entitas acknowledged that the Company's risk management system,
anak telah berkontribusi positif dalam proses perencanaan, extending to the subsidiary level, has positively influenced the
pengambilan keputusan, dan penguatan penerapan tata planning process, decision-making, and the reinforcement
kelola perusahaan yang baik. Sistem manajemen risiko yang of good corporate governance practices. The implemented
diterapkan Perseroan dinilai dapat meminimalisir tingkat risk management system is deemed effective in reducing the
dampak dan kemungkinan terjadinya risiko. potential impact and likelihood of risk occurrence.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 163
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
Legal Cases and Administrative Sanction
Perkara Hukum Legal Cases
Selama tahun 2024, Perseroan, Direksi, Dewan Komisaris, In 2024, the Company, Board of Directors, Board of
maupun entitas anak Perseroan tidak terlibat dalam perkara Commissioners, and subsidiaries were not involved in
atau gugatan perdata maupun pidana penting yang dapat significant civil or criminal cases or lawsuits that could
mempengaruhi kondisi keuangan Perseroan secara material significantly impact the Company's financial condition or
maupun keberlangsungan bisnis Perseroan. business continuity.
Sanksi Administratif Administrative Sanction
Hingga per tanggal 31 Desember 2024, Perseroan beserta As of 31 December 2024, there were no administrative sanctions
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan tidak menerima sanksi or fines imposed on the Company, along with the Board of
administratif maupun denda apapun dari regulator ataupun Commissioners and Board of Directors from regulatory bodies
Lembaga terkait lainnya. or other pertinent institutions.
Kode Etik Perusahaan
Code of Conduct
Perseroan berkomitmen menjadi Lembaga Penilai Kesesuaian The Company is committed to becoming an independent and
yang independen, profesional, berintegritas moral dan professional Conformity Assessment Institution, upholding
senantiasa mengupayakan peningkatan sistem manajemen moral integrity, continuously improving the management
yang berkelanjutan serta memenuhi peraturan yang berlaku system, and complying with applicable regulations to deliver
dalam memberikan pelayanan optimal dan efisien dalam optimal and efficient services, thereby enhancing customer
rangka meningkatkan kepuasan pelanggan dan Stakeholder. and Stakeholder satisfaction.
Pokok-Pokok Kode Etik Code of Conduct Principles
Kode etik Perseroan mengatur etika bisnis dan perilaku, antara The Company's code of conduct regulates business ethics and
lain terkait: behaviour, covering the following principles:
• Independen: Tidak memihak, objektif, bebas kepentingan. • Independence: Impartial, objective, and free from conflicts
of interest.
• Profesional: Kompeten, menjunjung tinggi kode etik, • Professionalism: Competent, upholding a code of conduct,
menjaga sikap, bertanggung jawab, menjaga rahasia, maintaining appropriate behaviour, responsible, ensuring
tanggap terhadap keluhan. confidentiality, and responsive to complaints.
• Integritas Moral : Bersih, jujur, tidak menerima suap dan • Moral Integrity: Clean, honest, avoiding bribery, and
dapat dipercaya. trustworthy.
• Peningkatan Sistem Manajemen yang Berkelanjutan: • Continuous Improvement of Management Systems:
Progres kemajuan dalam perbaikan untuk meningkatkan Progress in improvement to enhance system improvement
perbaikan dan pengembangan sistem, efektivitas dan and development, effectiveness and consistency in order
konsistensi dalam rangka meningkatkan mutu layanan, jasa to improve the quality of services or business operational
layanan atau area operasional bisnis. areas.
• Pemenuhan Peraturan: Patuh terhadap perundang- • Regulatory Compliance: Comply with applicable laws and
undangan dan peraturan yang berlaku di area geografis regulations in the regions where the Company operates.
dimana bisnis beroperasi.
164 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 165
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
Good Performance
2024 Corporate Governance
Sasaran Mutu Quality Objectives
• Pelayanan optimal dalam arti aktivitas kerja yang cepat, • Optimal Service: Delivering fast, precise, and accurate
tepat dan akurat. work activities.
• Efisien dalam arti penggunaan sumber yang baik Perseroan, • Efficiency: Utilizing both Company and external resources
dan eksternal. effectively.
Sosialisasi Kode Etik dan Socialization and Enforcement of
Penegakannya Code of Conduct
Perseroan berkomitmen untuk memastikan bahwa seluruh The Company is committed to ensuring that all employees and
karyawan dan pemangku kepentingan memahami serta stakeholders understand and implement the Code of Ethics in
menerapkan Kode Etik dalam setiap aspek pekerjaan dan every aspect of their work and decision-making. Violations of
pengambilan keputusan. Pelanggaran terhadap kode etik akan the Code of Ethics will be subject to sanctions based on the
dikenakan sanksi sesuai dengan tingkat pelanggaran, mulai severity of the violation, ranging from reprimands and written
dari teguran, peringatan tertulis, hingga tindakan lebih lanjut warnings to further actions in accordance with company
sesuai peraturan perusahaan dan hukum yang berlaku. regulations and applicable laws.
Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Penyuapan
Anti-Corruption and Anti-Bribery Policy
MUTU International berkomitmen untuk menjalankan MUTU International is committed to conducting its operations
operasional Perseroan dengan standar etika yang tinggi, serta with the highest ethical standards, ensuring that every action
memastikan bahwa setiap tindakan yang diambil terbebas dari taken is free from corruption and bribery. This commitment
praktik korupsi dan penyuapan. Komitmen ini sejalan dengan aligns with the Company's core values, particularly “Moral
nilai utama Perseroan, yaitu "Integritas Moral: Bersih, jujur, Integrity: Clean, honest, bribe-free, and trustworthy”.
tidak menerima suap, dan dapat dipercaya."
Sebagai bentuk implementasi nyata, Perseroan telah As a concrete measure, the Company has implemented an
menerapkan Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) Anti-Bribery Management System (ABMS) based on ISO
berbasis ISO 37001:2016, yang bertujuan untuk mencegah, 37001:2016, designed to prevent, detect, and address potential
mendeteksi, serta menangani potensi suap dan korupsi di bribery and corruption within the workplace. All employees are
lingkungan kerja. Seluruh karyawan dilarang menerima atau strictly prohibited from accepting or offering gifts, gratuities,
memberikan hadiah, gratifikasi, atau bentuk keuntungan lain or any other form of benefits that could compromise their
yang dapat memengaruhi independensi dan objektivitas dalam independence and objectivity in performing their duties.
menjalankan tugasnya. Selain itu, setiap dugaan kecurangan, Furthermore, any suspected instances of fraud, deception,
penipuan, penyalahgunaan jabatan, hingga pelanggaran abuse of power, or violations in the procurement process will
dalam pengadaan barang dan jasa akan segera diselidiki be thoroughly investigated and reported in accordance with
dan dilaporkan sesuai dengan prosedur yang berlaku, guna established procedures, in order to uphold the Company’s
menjaga kredibilitas dan transparansi operasional Perseroan. operational credibility and transparency.
Pelaporan Dugaan Korupsi dan Reporting Corruption and Bribery
Penyuapan Allegations
Untuk memastikan efektivitas kebijakan anti-korupsi, Perseroan In order to ensure the effectiveness of its anti-corruption
menyediakan layanan pelaporan pelanggaran yang dikelola policy, the Company provides an independent and professional
secara mandiri dan profesional. Sistem ini memungkinkan whistleblowing system, allowing both employees and external
karyawan maupun pihak eksternal untuk melaporkan dugaan parties to report alleged violations securely and confidentially.
pelanggaran secara aman dan rahasia.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 165
Page 166
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan dapat disampaikan melalui: Reports can be submitted through the following channels:
Email : spi@mutucertification.com Email : spi@mutucertification.com
Website : www.mutucertification.com Website : www.mutucertification.com
Kotak Surat : Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan Mailbox : Anti-Bribery Compliance Function
Jl. Raya Bogor KM 33,5 No. 19 Cimanggis Jl. Raya Bogor KM 33,5 No. 19 Cimanggis
Depok 16953 Depok 16953
Sosialisasi Kebijakan Anti-Korupsi Socialization of Anti-Corruption
dan Anti-Penyuapan and Anti-Bribery Policies
Sebagai bentuk komitmen dalam mendukung anti-korupsi, As part of its commitment to anti-corruption efforts, the
Perseroan secara rutin melakukan sosialisasi baik melalui Company regularly conducts awareness programs through
kegiatan internal maupun eksternal. Salah satu upaya nyata both internal and external activities. One such initiative
adalah pemasangan banner SMAP di kantor pusat sebagai includes displaying ABMS banner at the head office as a
pengingat komitmen terhadap Sistem Manajemen Anti constant reminder of the Company's commitment to the Anti-
Penyuapan (ISO 37001:2016). Selain itu, menjelang periode Bribery Management System (ISO 37001:2016). Additionally,
hari raya, Perseroan meningkatkan pengawasan terhadap prior to the holiday season, the Company increases oversight
potensi gratifikasi dengan mengedarkan surat edaran yang of potential gratuities by circulating a memo reinforcing the
menegaskan larangan menerima atau memberikan hadiah. prohibition of accepting or giving gifts.
Atas berbagai upaya pencegahan tindakan anti korupsi yang As a result of various anti-corruption measures implemented,
telah dilakukan, hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat the Company reports that, as of 31 December 2024, there
insiden korupsi yang melibatkan Perseroan, Dewan Komisaris, have been no incidents of corruption involving the Company,
Direksi, maupun seluruh jajaran manajemen. the Board of Commissioners, the Board of Directors, or the
management team.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sebagai bagian dari upaya meningkatkan transparansi dan As part of its ongoing efforts to improve transparency and
kepatuhan terhadap tata kelola perusahaan yang baik, MUTU ensure compliance with good corporate governance, MUTU
International telah mengimplementasikan Sistem dan Pedoman International has implemented a Whistleblowing System
Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing System (WBS). (WBS). The WBS provides a secure communication channel
WBS berfungsi sebagai sarana komunikasi bagi karyawan dan for employees and third parties to report suspected violations,
pihak ketiga untuk melaporkan indikasi pelanggaran, termasuk including acts of fraud, criminal activities, breaches of company
tindakan kecurangan (fraud), kriminal, pelanggaran peraturan policies, and violations of the code of conduct by employees
perusahaan, serta pelanggaran kode etik yang dilakukan oleh and other parties associated with the Company.
karyawan maupun pihak yang memiliki hubungan dengan
Perseroan.
Melalui kebijakan WBS, Perseroan memastikan bahwa setiap Through the WBS, the Company ensures that every report
laporan pelanggaran ditangani secara profesional, objektif, of violation is handled professionally, objectively, and
dan transparan. Komitmen ini bertujuan untuk menciptakan transparently. This commitment is designed to foster a clean
lingkungan kerja yang bersih, mematuhi hukum yang berlaku, work environment, comply with applicable laws, and uphold
serta menjunjung tinggi nilai-nilai etika dalam setiap aspek ethical standards in all aspects of its operations.
operasionalnya.
166 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 167
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
Good Performance
2024 Corporate Governance
Perlindungan Bagi Pelapor Whistleblower Protection
Perseroan berkomitmen untuk memberikan perlindungan The Company is committed to fully protecting whistleblowers
penuh kepada pelapor guna menumbuhkan rasa aman in order to foster a sense of security and guarantee that
dan memastikan bahwa setiap individu yang melaporkan individuals who report violations will not face any loss or
pelanggaran tidak akan mengalami kerugian atau dampak negative impact as a result of their actions. Whistleblower
negatif akibat tindakannya. Perlindungan bagi pelapor protections include:
mencakup:
1. Kerahasiaan Identitas: Perseroan menjamin bahwa 1. Confidentiality of Identity: The Company ensures that the
informasi pribadi pelapor, termasuk nama, nomor telepon, whistleblower’s personal details, such as name, phone
atau alamat email, akan dijaga kerahasiaannya. number, or email address, will be kept confidential.
2. Perlindungan dari Tindakan Balasan: Pelapor dilindungi 2. Protection from Retaliation: Whistleblowers are safeguarded
dari segala bentuk intimidasi, diskriminasi, tekanan, atau against any form of intimidation, discrimination, harassment,
tindakan balas dendam dari pihak yang dilaporkan. or retaliation from the reported party.
3. Hak Perlindungan sebagai Pegawai: Termasuk perlindungan 3. Employee Rights Protection: Whistleblowers are protected
dari pemutusan hubungan kerja yang tidak adil, gugatan from unfair dismissal, legal action, loss of employee
hukum, kehilangan hak-hak sebagai karyawan, serta benefits, and any threats to personal assets or physical
perlindungan terhadap aset pribadi dan keselamatan fisik. safety.
Sarana Pelaporan Pengaduan Complaint Reporting Channel
Untuk memastikan efektivitas dalam menangani pengaduan, In order to facilitate effective complaint management, the
Perseroan telah menetapkan sistem pelaporan yang terstruktur Company has established a structured and professional
dan profesional. Pelaporan dugaan pelanggaran dapat reporting system. Alleged violations can be reported through
dilakukan melalui berbagai saluran berikut: the following channels:
Email : spi@mutucertification.com Email : spi@mutucertification.com
Telepon : (021) 87400202 ext. 179 Telephone : (021) 87400202 ext. 179
Faksimile : (021) 87740745 Fax : (021) 87740745
Website : www.mutucertification.com Website : www.mutucertification.com
Kotak Surat : Jl. Raya Bogor KM 33,5 No. 19 Cimanggis Mailbox : Jl. Raya Bogor KM 33,5 No. 19 Cimanggis
Depok 16953 Depok 16953
Mekanisme Pelaporan dan Complaint Reporting and Handling
Penanganan Pengaduan Mechanism
MUTU International berkomitmen untuk menangani setiap MUTU International is committed to handling all complaints
pengaduan yang masuk secara transparan dan profesional transparently and professionally, ensuring compliance with
guna memastikan kepatuhan terhadap peraturan serta regulations and promoting the implementation of good
penerapan tata kelola perusahaan yang baik. Proses corporate governance. The complaint handling process is
penanganan pengaduan dilakukan melalui unit khusus yang performed by a dedicated unit that manages and verifies each
bertugas mengelola dan memverifikasi setiap laporan yang report received, with the following mechanism:
diterima, dengan mekanisme sebagai berikut:
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 167
Page 168
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaporan | Reporting Verifikasi Awal | Initial Verification Investigasi | Investigation
Pelapor menyampaikan laporan secara tertulis Tim khusus yang tidak termasuk dalam Jika laporan dinyatakan valid, manajemen akan
dengan mencantumkan informasi yang jelas unit Audit atau Inspeksi akan meninjau dan membentuk tim investigasi atau Tim Ad Hoc
mengenai dugaan pelanggaran, termasuk mengevaluasi laporan untuk memastikan untuk melakukan audit dokumen, wawancara,
waktu kejadian, pihak yang terlibat, serta bukti validitasnya. serta verifikasi lapangan guna mendapatkan
pendukung. bukti tambahan.
The whistleblower submits a written report A team, independent of the Audit or Inspection If the report is deemed valid, management will
containing clear details of the alleged violation, unit, will review and evaluate the report for form an investigation team or Ad Hoc Team to
including the date, parties involved, and validity. conduct document audits, interviews, and field
supporting evidence. verifications to gather further evidence.
Pelaporan | Follow-up Pelaporan Hasi | Reporting Results
Jika ditemukan bukti yang kuat, Perseroan Semua hasil investigasi akan dilaporkan
akan mengambil tindakan disipliner sesuai kepada pejabat berwenang dan
peraturan perusahaan dan hukum yang manajemen puncak untuk evaluasi lebih
berlaku. lanjut.
If substantial evidence is found, the All findings from the investigation will
Company will take appropriate disciplinary be reported to the authorities and top
action in accordance with Company management for further evaluation.
regulations and relevant laws.
Jumlah Pengaduan dan Tindak Number of Complaints and Follow-
Lanjutnya Up
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima pengaduan Throughout 2024, the Company did not receive any complaints
atas dugaan pelanggaran atau kecurangan di dalam Perseroan. regarding alleged violations or fraud within the Company.
168 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 169
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
Good Performance
2024 Corporate Governance
Pelaksanaan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka
Implementation of Governance Guidelines for Public Company
Sebagai Perusahaan Terbuka, penerapan tata kelola Perseroan As a Public Company, the Company’s governance
telah disesuaikan dengan Pedoman Tata Kelola Perusahaan implementation has been modified to comply with Public
Terbuka yang telah diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Company Governance Guidelines, as outlined in the Financial
Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the
Tata Kelola Perusahaan Terbuka serta Surat Edaran Otoritas Implementation of Public Company Governance Guidelines
Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015. Penerapan pedoman and the Financial Services Authority Circular Letter No. 32/
tersebut diuraikan sebagai berikut: SEOJK.04/2015. The implementation of these guidelines is
elaborated as follows:
Prinsip dan Rekomendasi Status Pemenuhan dan Keterangan
No.
Principle and Recommendation Compliance Status and Description
1. Meningkatkan nilai Penyelenggaraan Rapat umum Pemegang Saham (RUPS).
Improving the Value of the General Meeting of Shareholders (GMS).
1.1 Perseroan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan Terpenuhi | Fulfilled.
suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang Prosedur pengumpulan suara dalam RUPS telah
mengedepankan independensi dan kepentingan pemegang diatur dalam Anggaran Dasar dan tata tertib RUPS
saham. yang disampaikan sebelum pelaksanaan RUPS.
The Company has a technical voting procedure either open The voting procedures in the General Meeting of
or closed that promotes independency and the interest of Shareholders (GMS) are regulated in the Articles
shareholders. of Association and the GMS rules, which are
communicated prior to the meeting.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Terpenuhi | Fulfilled.
Perseroan hadir dalam RUPS Tahunan. RUPS Tahunan dihadiri oleh seluruh anggota Direksi
All members of the Board of Directors and the Board of dan Dewan Komisaris.
Commissioners are attending the Annual GMS. The Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS) was attended by all members of the Board
of Directors and the Board of Commissioners.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perseroan Terpenuhi | Fulfilled.
paling sedikit selama 1 (satu) tahun. Perseroan telah mempublikasikan ringkasan risalah
Summary of GMS minutes is available on the Public Company’s RUPS melalui situs website Perseroan.
Website at least for 1 (one) year. The Company has published a summary of the GMS
minutes on its official website.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perseroan dengan Pemegang Saham atau investor.
Improving the Communication Quality of the Public Company with Shareholders or Investors.
2.1 Perseroan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Terpenuhi | Fulfilled.
pemegang saham atau investor. Perseroan memiliki kebijakan komunikasi dengan
The Company has a communication policy with the shareholders pemegang saham atau investor.
or investors. The Company has a communication policy for
shareholders and investors.
2.2 Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan Terpenuhi | Fulfilled.
dengan pemegang saham atau investor dalam Situs Web. Informasi lengkap mengenai Perseroan
The Company discloses its communication policy with the dipublikasikan melalui situs website Perseroan.
shareholders or investors on the Website. Complete information about the Company is
published on its official website.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 169
Page 170
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip dan Rekomendasi Status Pemenuhan dan Keterangan
No.
Principle and Recommendation Compliance Status and Description
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the Board of Commissioners Membership and Composition.
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Terpenuhi | Fulfilled.
kondisi Perseroan. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
Determination of the number of members of the Board of dilakukan oleh Pemegang Saham lewat RUPS
Commissioners shall consider the condition of the Company. sebagaimana diatur dalam ketentuan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan No.33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
Perusahaan Publik.
The determination of the number of members of
the Board of Commissioners is conducted by the
Shareholders through the GMS, in accordance with
the provisions of the Financial Services Authority
Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of
Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Terpenuhi | Fulfilled.
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Komposisi dan jumlah anggota Dewan Komisaris
dibutuhkan. ditentukan oleh RUPS dengan mempertimbangkan
Determination on the composition of the members of the Board kondisi Perseroan dan keberagaman keahlian,
of Commissioners considers the diversity, expertise, knowledge pengetahuan serta pengalaman kerja masing-
and experience required. masing anggota Komisaris.
The composition and number of members of the
Board of Commissioners are determined by the
GMS, taking into account the Company's condition
as well as the diversity of expertise, knowledge, and
work experience of each Commissioner.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung jawab Dewan Komisaris.
Enhancing the Quality of the Duties and Responsibilities Performance of the Board of Commissioners.
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Pemegang Saham atas Laporan Pengawasan
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to Dewan Komisaris yang disampaikan dalam RUPS.
evaluate its performance. The performance assessment of the Board of
Commissioners is conducted by the Shareholders
based on the Supervisory Report of the Board of
Commissioners, which is presented at the GMS.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Perseroan telah mengungkapkan penilaian Dewan
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui laporan Tahunan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
Perseroan. The Company has disclosed the assessment of the
The self-assessment policy on the Board of Commissioners Board of Commissioners in this Annual Report.
performance is disclosed in the Annual Report of the Company.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan Komisaris telah diatur dalam Anggaran Dasar
keuangan Perseroan.
The Board of Commissioners has a policy related to resignation The policy regarding the resignation of members
of the Board of Commissioners’ members if such member is of the Board of Commissioners is stipulated in the
involved in financial crimes. Company's Articles of Association.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi nominasi Kebijakan suksesi dalam proses nominasi Direksi
dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses dilakukan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
nominasi anggota Direksi. The succession policy in the nomination process
The Board of Commissioners or the Nomination and for the Board of Directors is carried out by the
Remuneration Committee shall prepare the succession policy Nomination and Remuneration Committee.
in the nomination process of the members of the Board of
Directors.
170 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 171
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
2024
Good Performance
Corporate Governance
Prinsip dan Rekomendasi Status Pemenuhan dan Keterangan
No.
Principle and Recommendation Compliance Status and Description
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Strengthening the Board of Directors Membership and Composition.
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Terpenuhi | Fulfilled.
Perseroan serta efektifitas dalam pengambilan keputusan. Penentuan jumlah anggota Direksi dilakukan oleh
Determination of the number of members of the Board Pemegang Saham lewat RUPS sebagaimana diatur
of Directors shall considers the Company condition and dalam ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
effectiveness of decision making. No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
The determination of the number of members of the
Board of Directors is conducted by the Shareholders
through the GMS, in accordance with the provisions
of the Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors
and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Terpenuhi | Fulfilled.
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Komposisi dan jumlah anggota Direksi ditentukan
dibutuhkan. oleh RUPS dengan mempertimbangkan kondisi
Determination on the composition of the members of the Board Perseroan dan keberagaman keahlian, pengetahuan
of Directors considers the diversity, expertise, knowledge, and serta pengalaman kerja masing-masing anggota
experience required. Direksi.
The composition and number of members of the
Board of Directors are determined by the GMS,
taking into account the Company's condition as well
as the diversity of expertise, knowledge, and work
experience of each Director.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Terpenuhi | Fulfilled.
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang Direktur Keuangan Perseroan saat ini memiliki latar
akuntansi. belakang pendidikan dan pengalaman di bidang
Members of the Board of Directors responsible for accounting or audit, akuntansi dan keuangan.
finance have accounting expertise and/or knowledge. The Company's Finance Director currently has an
educational background and experience in audit,
accounting, and finance.
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung jawab Direksi.
Improving the Quality of the Board of Directors Duties and Responsibilities Performance.
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Penilaian Kinerja Direksi dilakukan oleh Pemegang
untuk menilai kinerja Direksi. Saham atas Laporan Tahunan yang disampaikan
The Board of Directors has a self-assessment policy to evaluate dalam RUPS.
its own performance. The performance assessment of the Board of
Directors is conducted by the Shareholders based
on the Annual Report presented at the GMS.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Perseroan telah mengungkapkan penilaian Direksi
kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan Perseroan. dalam Laporan Tahunan ini.
The self-assessment policy on the Board of Directors The Company has disclosed the assessment of the
performance is disclosed in the Annual Report of the Company. Board of Directors in this Annual Report.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. telah diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan.
The Board of Directors has a policy related to resignation of the The policy regarding the resignation of members
members of the Board of Directors if such member is involved in of the Board of Directors is stipulated in the
financial crimes. Company's Articles of Association.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 171
Page 172
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip dan Rekomendasi Status Pemenuhan dan Keterangan
No.
Principle and Recommendation Compliance Status and Description
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perseroan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving Corporate Governance through Stakeholders Participation.
7.1 Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider Perseroan telah menetapkan mekanisme
trading. pencegahan terhadap insider trading.
The Company has a policy to prevent insider trading. The Company has established a prevention
mechanism against insider trading.
7.2 Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. Terpenuhi | Fulfilled.
The Company has an anti-corruption and anti-fraud policy. Perseroan telah memiliki kebijakan anti korupsi
dan anti penyuapan yang sejalan dengan ISO
37001:2016.
The Company has established an anti-corruption
and anti-bribery policy in alignment with ISO
37001:2016.
7.3 Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan Terpenuhi | Fulfilled.
kemampuan pemasok atau vendor. Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi
The Company has a suppliers or vendors selection and capability pemasok atau vendor dan menetapkan persyaratan
improvement policy. tertentu dalam memilih pemasok atau supplier yang
akan ikut serta menjadi mitra kerja Perseroan.
The Company has a policy on supplier or vendor
selection and establishes specific requirements
in selecting suppliers or vendors to become the
Company's business partners.
7.4 Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak Terpenuhi | Fulfilled.
kreditur. Perseroan telah memiliki Kebijakan Pemenuhan
The Company has a policy on the fulfillment of creditor’s rights. Hak-Hak Kreditur.
The Company has established a Policy on the
Fulfillment of Creditors' Rights.
7.5 Kebijakan sistem pelaporan. Terpenuhi | Fulfilled.
The Company has a whistleblowing system. Perseroan telah memiliki dan menerapkan kebijakan
sistem pelaporan pelanggaran yang telah diuraikan
dalam Laporan Tahunan ini.
The Company has established and implemented a
whistleblowing policy, as disclosed in this Annual
Report.
7.6 Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang Perseroan menerapkan pemberian insentif kinerja
kepada Direksi dan karyawan jangka pendek kepada Direksi dan karyawan.
The Company has a long-term incentive policy for the Board of The Company implements short-term performance
Directors and employees. incentives for the Board of Directors and employees.
172 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 173
Kinerja
Tata Kelola
2024Perusahaan
Good Performance
2024 Corporate Governance
Prinsip dan Rekomendasi Status Pemenuhan dan Keterangan
No.
Principle and Recommendation Compliance Status and Description
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan informasi.
Improvement on the Information Disclosure.
8.1 Perseroan memanfaatkan penggunaan teknologi informasi Terpenuhi | Fulfilled.
secara lebih luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan Perseroan menggunakan teknologi informasi
informasi. sebagai media dalam rangka mendistribusikan
The Company benefits from the utilization of broader technology keterbukaan informasi, yaitu website Perseroan dan
other than Website as information disclosure channel. media sosial yang dimiliki Perseroan.
The Company utilizes information technology as a
medium for disseminating information transparency
through its official website and social media
platforms.
8.2 Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan pemilik manfaat Terpenuhi | Fulfilled.
akhir dalam kepemilikan saham Perseroan paling sedikit 5% Informasi terkait pemegang saham yang memiliki
(lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam saham Perseroan minimal 5% (lima persen) serta
kepemilikan saham Perseroan melalui pemegang saham utama pemegang saham utama dan pengendali telah
dan pengendali. diungkapkan pada Laporan Tahunan Terintegrasi
The Annual Report of the Company discloses share ownership ini.
of at least 5% (five percent), other than disclosure of ultimate Information regarding shareholders holding at least
shareholders of the Public Company through major and 5% of the Company's shares, as well as the majority
controlling shareholders. and controlling shareholders, has been disclosed in
this Integrated Annual Report.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 173
Page 174
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Corporate Social and Environmental Responsibility
Page 175
06
Komitmen Perseroan dalam implementasi aspek keberlanjutan
tercermin dalam upaya berkelanjutan untuk mengintegrasikan
prinsip-prinsip Economic, Social, and Governance (ESG)
dalam setiap aspek operasional. Perseroan berkomitmen untuk
menciptakan dampak positif jangka panjang dengan menerapkan
praktik bisnis yang bertanggung jawab, mengutamakan efisiensi
sumber daya, serta memberikan kontribusi yang signifikan terhadap
kesejahteraan masyarakat dan lingkungan.
The Company’s commitment to sustainability is evident in its
continuous efforts to integrate Economic, Social, and Governance
(ESG) principles across all operations. The Company is dedicated
to creating a long-term positive impact by adopting responsible
business practices, prioritizing resource efficiency, and
significantly contributing to the welfare of both the community and
the environment.
Page 176
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental Responsibility
Komitmen Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan
Commitment to the Implementation of Corporate Social and Environmental
Responsibility
MUTU International berkomitmen penuh dalam menjalankan program Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan (TJSL) sebagai bagian dari upaya menciptakan dampak positif bagi masyarakat
dan lingkungan sekitar. Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang Testing, Inspection, and
Certification (TIC), MUTU International tidak hanya berfokus pada penyediaan layanan berkualitas
tinggi tetapi juga pada pengembangan sistem manajemen yang mendukung keberlanjutan di
berbagai sektor industri. Perseroan memainkan peran strategis dalam memajukan sistem manajemen
berkelanjutan dan mendukung kegiatan ekonomi yang lebih ramah lingkungan. Dengan keahlian
spesifik dalam sektor kehutanan, kayu, dan kelapa sawit, Perseroan membantu pelaku industri dalam
menerapkan standar keberlanjutan secara berkesinambungan dan konsisten.
Komitmen terhadap keberlanjutan juga tercermin dalam upaya Perseroan untuk menjaga
independensi, profesionalisme, dan integritas moral sebagai Lembaga Penilai Kesesuaian. MUTU
International memastikan bahwa seluruh layanan yang diberikan tidak hanya optimal dan efisien,
tetapi juga selaras dengan prinsip keberlanjutan. Misi ini diwujudkan dengan memberikan manfaat
dan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan, sekaligus membangun praktik usaha yang
bertanggung jawab.
Sebagai bentuk komitmen terhadap keberlanjutan, MUTU International telah mengembangkan
kebijakan dan strategi keberlanjutan yang mencakup: Keberlanjutan Ekonomi, Keberlanjutan
Lingkungan dan Keberlanjutan Sosial. Perseroan senantiasa berupaya untuk merealisasikan
keselarasan antara pemenuhan aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial, sebagai bagian dari upaya
meningkatkan keberlanjutan dalam seluruh kegiatan usaha.
MUTU International is fully committed to the implementation of its Corporate Social Responsibility
(CSR) program, aiming to create a positive impact on both society and the environment. As a
company operating in Testing, Inspection, and Certification (TIC), MUTU International prioritizes
not only delivering high-quality services but also developing management systems that promote
sustainability across various industrial sectors. The Company plays a vital role in advancing
sustainable management system and supporting environmentally-friendly economic activities. With
expertise in the forestry, timber, and palm oil sectors, the Company helps industry players implement
sustainability standards in a consistent and sustainable manner.
This commitment to sustainability is further reflected in the Company’s adherence to independence,
professionalism, and ethical integrity as a Conformity Assessment Body. MUTU International ensures
that all services provided are not only optimal and efficient but also aligned with sustainability
principles. Through this approach, the Company aims to deliver tangible benefits and added value to
all stakeholders, while fostering responsible business practices.
As part of its sustainability commitment, MUTU International has developed policies and strategies
that encompass: Economic Sustainability, Environmental Sustainability, and Social and Environmental
Sustainability. The Company consistently strives to balance the fulfilment of economic, environmental
and social aspects, as part of efforts to improve sustainability in all business activities.
176 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 177
Kinerja
Tanggung2024
Jawab Sosial Perusahaan
Corporate
2024 Performance
Social Responsibility
Keberlanjutan Ekonomi | Economic Sustainability
Membangun bisnis yang kompetitif, inovatif, dan mendukung praktik industri
yang berkelanjutan.
Build a competitive and innovative business that supports sustainable industry
practices.
Keberlanjutan Lingkungan | Environmental Sustainability
• Mendukung penerapan standar pengelolaan lingkungan yang bertanggung
jawab di berbagai sektor industri.
• Mengurangi dampak lingkungan dari operasional Perseroan melalui penerapan
operasional ramah lingkungan.
• Promote the adoption of responsible environmental management standards
across various industry sectors.
• Minimize the environmental impact of the Company's operations by
implementing eco-friendly practices.
Keberlanjutan Sosial | Social Sustainability
Mengembangkan program yang memberikan manfaat nyata bagi masyarakat dan
memastikan bahwa seluruh pemangku kepentingan mendapatkan nilai tambah
dari keberadaan Perseroan.
Develop programs that deliver tangible benefits to the community, ensuring that
all stakeholders gain added value from the Company’s presence.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 177
Page 178
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental Responsibility
Keberlanjutan Ekonomi
Economic Sustainability
MUTU International berkomitmen untuk memastikan MUTU International is committed to ensuring economic
keberlanjutan ekonomi melalui strategi bisnis yang kompetitif, sustainability through business strategies that are competitive,
inovatif, dan mendukung praktik industri yang berkelanjutan. innovative, and supportive of sustainable industry practices.
Perseroan terus mengembangkan portofolio layanan yang The Company continues to expand its portfolio of services
relevan dengan kebutuhan industri global. Komitmen Perseroan to meet the needs of global industry. This commitment to
dalam menjalankan strategi keberlanjutan ini sejalan dengan implement sustainability strategy aligns with the positive
pertumbuhan ekonomi Perseroan yang positif di tahun 2024. economic growth achieved by the Company in 2024. MUTU
Perseroan tidak hanya berfokus pada pencapaian kinerja International focuses not only on delivering strong business
bisnis yang kuat, tetapi juga pada implementasi keberlanjutan performance but also on integrating sustainability into every
dalam setiap aspek operasionalnya. Hal ini tercermin dalam aspect of its operations. This is evident in the Company's
pencapaian pendapatan Perseroan tahun 2024 sebesar revenues, which increased by 7.72%, reaching Rp308.84
Rp308,84 miliar yang meningkat sebesar 7,72%, dari Rp286,71 billion in 2024, compared to Rp286.71 billion in 2023.
miliar pada tahun 2023.
Sebagai bagian dari upaya keberlanjutan ekonomi, MUTU As part of its economic sustainability initiatives, MUTU
International telah mengembangkan layanan berbasis International has developed Testing, Inspection, and
Testing, Inspection, and Certification (TIC) yang membantu Certification (TIC)-based services that support various
berbagai industri dalam memenuhi standar keberlanjutan. industries in meeting sustainability standards. The growing
Peningkatan permintaan sertifikasi dan pengujian laboratorium demand for certification and laboratory testing has contributed
turut mendorong pertumbuhan bisnis Perseroan. Selain to the Company’s business growth. Additionally, economic
itu, keberlanjutan ekonomi juga didukung melalui efisiensi sustainability is further enhanced through operational
operasional, ekspansi layanan, serta investasi pada teknologi efficiencies, service expansion, and investment in digital
digital untuk meningkatkan transparansi dan akurasi proses technologies, which improve the transparency and accuracy
sertifikasi. of the certification process.
178 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 179
Kinerja
Tanggung2024
Jawab Sosial Perusahaan
Corporate
2024 Performance
Social Responsibility
Keberlanjutan Lingkungan
Environmental Sustainability
Perseroan menyadari bahwa meskipun kegiatan operasional The Company recognizes that while its operational activities do
yang dijalankan tidak secara langsung memberikan dampak not directly cause significant environmental impact, it remains
signifikan terhadap lingkungan, Perseroan tetap berkomitmen committed to minimizing the use and managing materials
untuk mengurangi penggunaan serta mengelola bahan material that may negatively affect the ecosystem. As a provider of
yang berpotensi menimbulkan dampak negatif terhadap testing, inspection, and certification services, often validating
ekosistem. Sebagai penyedia jasa pengujian, inspeksi, dan and verifying the sustainability aspects of corporate clients,
sertifikasi yang sering melakukan validasi dan verifikasi MUTU International emphasizes environmentally responsible
terhadap aspek keberlanjutan pelanggan korporasi, MUTU operational practices as part of its role in fostering a more
International menempatkan pentingnya praktik operasional sustainable industry.
yang ramah lingkungan sebagai bagian dari tanggung jawabnya
dalam menciptakan industri yang lebih berkelanjutan.
Dalam implementasi program keberlanjutan lingkungan, MUTU In executing its environmental sustainability initiatives, MUTU
International berfokus pada efisiensi energi dan penggunaan International focuses on improving energy efficiency and
sumber daya, dengan mengadopsi teknologi hemat energi resource management. The Company adopts energy-saving
serta mengoptimalkan perangkat listrik untuk meningkatkan technologies and optimizes electrical equipment to enhance
efisiensi operasional. Perseroan juga menerapkan strategi operational efficiency. Additionally, the Company implements
penghematan air melalui sistem penggunaan yang lebih water conservation strategies, including reducing clean water
efisien, termasuk pengurangan konsumsi air bersih dan consumption and utilizing recycled water. Waste segregation
pemanfaatan air daur ulang. Selain itu, segregasi sampah is also practiced as part of waste management, sorting waste
diterapkan sebagai bagian dari manajemen limbah, dengan into organic, inorganic, and recyclable categories to create a
memilah sampah berdasarkan kategori organik, anorganik, more effective waste management system.
dan bahan yang dapat didaur ulang guna mendukung sistem
pengelolaan limbah yang lebih efektif.
Sebagai bentuk dukungan terhadap penurunan emisi Gas To support the reduction of Greenhouse Gas (GHG) emissions,
Rumah Kaca (GRK), MUTU International telah mengadopsi MUTU International has adopted renewable energy into its
energi baru dan terbarukan dalam operasionalnya, termasuk operations. This includes the installation of solar panels on part
pemasangan solar panel di sebagian atap gedung kantor of the roof of its head office, integrated with energy supplied
pusat yang diintegrasikan dengan energi dari PLN. Langkah by PLN. This initiative aims to reduce reliance on fossil fuels
ini bertujuan untuk mengurangi ketergantungan pada energi and lower the Company’s carbon footprint. Furthermore, the
fosil serta menekan jejak karbon perusahaan. Perseroan juga Company actively participates in the implementation of the
berperan aktif dalam implementasi Nilai Ekonomi Karbon Economic Value of Carbon (NEK) and promotes the adoption
(NEK) dan mendorong penerapan Sustainable Nature-Based of Sustainable Nature-Based Solutions (S-NBS) to support
Solutions (S-NBS) guna mendukung pencapaian Nationally Indonesia’s Nationally Determined Contributions (NDC) in
Determined Contribution (NDC) Indonesia dalam mitigasi climate change mitigation.
perubahan iklim.
Dalam aspek kolaborasi keberlanjutan, MUTU International In the aspect of sustainability collaboration, MUTU International
terus membangun kemitraan strategis dengan berbagai pihak, continues to form strategic partnerships with various
termasuk regulator, mitra bisnis, dan komunitas lingkungan, stakeholders, including regulators, business partners, and
guna memperkuat implementasi kebijakan keberlanjutan environmental organizations, to strengthen the implementation
di sektor industri. Melalui pendekatan berbasis edukasi of sustainability policies within the industrial sector. Through an
dan advokasi, Perseroan aktif dalam mendukung klien dan approach centered on education and advocacy, the Company
pemangku kepentingan dalam mengadopsi praktik bisnis yang actively supports clients and stakeholders in adopting greener,
lebih hijau dan bertanggung jawab serta menciptakan industri more responsible business practices, contributing to the
yang lebih berkelanjutan. creation of a more sustainable industry.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 179
Page 180
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental Responsibility
Keberlanjutan Sosial
Social Sustainability
Sebagai bagian dari tanggung jawab sosial Perusahaan, As part of the Company's social responsibility, MUTU
MUTU International memastikan bahwa seluruh pemangku International ensures that all stakeholders derive value from
kepentingan mendapatkan nilai tambah dari keberadaan the Company’s existence. The Company is dedicated to
Perseroan. MUTU International berkomitmen untuk berkontribusi contributing to sustainable social development by implementing
dalam pembangunan sosial yang berkelanjutan dengan various programs that provide tangible benefits to the
mengembangkan berbagai program yang memberikan manfaat community. The Company actively participates in initiatives
nyata bagi masyarakat. Perseroan secara aktif berpartisipasi focused on improving social welfare, education, health, and
dalam inisiatif yang berfokus pada peningkatan kesejahteraan the economic empowerment of communities. These programs
sosial, pendidikan, kesehatan, dan pemberdayaan ekonomi are designed to generate long-term positive impacts, both for
masyarakat. Program-program ini dirancang untuk memberikan local communities and broader stakeholders.
dampak positif jangka panjang, baik bagi komunitas sekitar
maupun bagi pemangku kepentingan yang lebih luas.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mengalokasikan dana Throughout 2024, the Company allocated funds totaling
sebesar Rp400.779.559 untuk mendukung berbagai inisiatif Rp400,779,559 to support various social and environmental
sosial dan lingkungan di kantor pusat maupun cabang. Dalam initiatives at its head office and branches. MUTU International's
pelaksanaannya, program TJSL MUTU International berfokus pada Corporate Social Responsibility (CSR) program focuses on four
empat sektor utama, yakni Keagamaan (#MUTUBerkah), Pendidikan primary sectors: Religious Affairs (#MUTUBerkah), Education
(#MUTUEdu), Pengelolaan Sampah (#MUTUClean4Future), dan (#MUTUEdu), Waste Management (#MUTUClean4Future), and
Peningkatan Kualitas Air (#MUTU4Water). Water Quality Improvement (#MUTU4Water).
Keagamaan | Religious Affairs (#MUTUBerkah)
#MUTUBerkah adalah inisiatif program CSR Perseroan yang berfokus pada kegiatan keagamaan dan sosial. Pada tahun 2024, Perseroan telah
menyalurkan dana sebesar Rp 76.100.000, yang digunakan untuk mendukung berbagai kegiatan keagamaan. Bantuan tersebut meliputi pembangunan
fasilitas ibadah Mushola Al Ikhlas serta renovasi asrama Pondok Pesantren Quran Fatih.
#MUTUBerkah is the Company’s CSR initiative focused on religious and social activities. In 2024, the Company had allocated Rp76,100,000 to support
various religious activities. This funding was used for the construction of the Al Ikhlas Mosque prayer facility and the renovation of Quran Fatih Islamic
Boarding School dormitory.
Pendidikan | Education (#MUTUEdu)
#MUTUEdu adalah program CSR Perseroan yang berfokus pada pengembangan sektor pendidikan sebagai bentuk dukungan terhadap peningkatan
kualitas pembelajaran. Pada tahun 2024, Perseroan telah menyalurkan dana sebesar Rp104.000.000 untuk mendukung berbagai program bantuan
pendidikan, antara lain:
• Pemberian bantuan sarana pendidikan, seperti pengadaan komputer, meja, dan kursi di SMK Assadah Bangun Insani guna menunjang kegiatan
belajar mengajar.
• Dukungan terhadap inovasi mahasiswa, dengan menjadi pengisi acara dan sponsor dalam Lomba Inovasi Mahasiswa Farmasi Institut Teknologi
Bandung (ITB).
• Penyelenggaraan berbagai lokakarya, seperti lokakarya kesehatan mental, pelatihan ISPO (Indonesian Sustainable Palm Oil), dan lokakarya budidaya
singkong, untuk meningkatkan wawasan dan keterampilan di berbagai bidang.
#MUTUEdu is the Company’s CSR program aimed to enhance the education sector as part of its commitment to improving the quality of learning. By
2024, the Company had distributed Rp104,000,000 to support several educational initiatives, including:
• Provision of educational facilities, such as computers, desks, and chairs at SMK Assadah Bangun Insani, to support teaching and learning activities.
• Support for student innovation through organizing and sponsoring the Pharmacy Student Innovation Competition at Institut Teknologi Bandung (ITB).
• Organize various workshops, including mental health workshops, ISPO (Indonesian Sustainable Palm Oil) training, and cassava cultivation workshops,
to increase knowledge and skills in multiple fields.
Pengelolaan Sampah | Waste Management (#MUTUClean4Future)
#MUTUClean4Future adalah program CSR Perseroan yang berfokus pada isu lingkungan, khususnya pengelolaan sampah. Pada tahun 2024, Perseroan
menyalurkan dana sebesar Rp138.266.801 untuk mendukung berbagai inisiatif pengelolaan sampah, terutama di Kota Depok yang merupakan kota
penyangga DKI Jakarta dengan dominasi permukiman warga sehingga permasalahan sampah menjadi salah satu tantangan utama yang perlu ditangani
secara berkelanjutan. Bantuan disalurkan mencakup: Penyelenggaraan workshop pengelolaan sampah, Pemberian tempat sampah pilah di dua sekolah
dasar di Kota Depok, serta Pengadaan sarana dan prasarana bagi dua bank sampah di Kota Depok.
#MUTUClean4Future is the Company’s CSR program focused on addressing environmental issues, particularly waste management. In 2024, the
Company allocated IDR 138,266,801 to support various waste management initiatives, especially in Depok City. As a buffer city for DKI Jakarta, Depok
is predominantly residential, and waste management is one of the primary challenges that needs to be addressed sustainably. The distributed funds
were used for several initiatives, including organizing waste management workshops, providing segregated waste bins at two elementary schools in
Depok City, and supplying infrastructure for two waste banks in the city.
180 PT Mutuagung Lestari Tbk
Page 181
Kinerja
Tanggung2024
Jawab Sosial Perusahaan
Corporate
2024 Performance
Social Responsibility
Peningkatan Kualitas Air | Improving Water Quality (#MUTU4Water)
#MUTU4Water adalah program CSR Perseroan yang berfokus pada pelestarian lingkungan, khususnya dalam mengatasi keterbatasan ruang terbuka
hijau di Depok dan beberapa kota lainnya. Pada tahun 2024, Perseroan menyalurkan dana sebesar Rp71.911.250 untuk mendukung berbagai inisiatif
penghijauan, meliputi:
• Pembukaan ruang terbuka hijau melalui penanaman 70 bibit pohon serta pembangunan jalur lari (jogging track) di RSUD Kota Depok, bekerja sama
dengan Dinas Lingkungan Hidup Kota Depok dan RSUD Kota Depok.
• Penanaman bibit pohon di Medan sebagai bagian dari program penghijauan kota, serta
• Penanaman pohon ketapang kencana di Aceh untuk mendukung konservasi lingkungan dan peningkatan kualitas udara.
#MUTU4Water is the Company’s CSR program focused on environmental conservation, particularly in addressing the shortage of green open spaces
in Depok and other cities. In 2024, the Company allocated Rp71,911,250 to support various greening initiatives, which included:
• Opened green open spaces by planting 70 tree seedlings and constructed a jogging track at Depok City Hospital, in collaboration with the Depok
City Environment Office and Depok City Hospital;
• Planted tree seedlings in Medan as part of the city's greening initiative; and
• Planted golden sapodilla trees in Aceh to support environmental conservation and improve air quality.
Selain menyalurkan anggaran untuk bantuan pada empat sektor In addition to funding the four main sectors, the Company
utama, pada tahun 2024, Perseroan juga mengalokasikan allocated Rp10,501,508 in 2024 for operational costs to
dana sebesar Rp10.501.508 untuk biaya operasional, guna ensure the smooth and effective implementation of these
memastikan kelancaran dan efektivitas pelaksanaan program. programs. These funds covered transportation costs for
Dana ini digunakan untuk transportasi dan pengangkutan delivering aid facilities and infrastructure, as well as expenses
sarana serta prasarana bantuan yang akan disalurkan, serta related to ceremonies, handovers, events, consumptions, and
mencakup berbagai kebutuhan seremonial dan serah terima, coordination with beneficiaries.
termasuk keperluan acara, konsumsi, dan koordinasi dengan
pihak penerima manfaat.
Melalui berbagai inisiatif, Perseroan tidak hanya menciptakan Through these various initiatives, the Company not only
peluang kerja dan meningkatkan keterampilan tenaga kerja creates employment opportunities and enhances workforce
melalui pelatihan dan edukasi, tetapi juga memberikan akses skills through training and education but also provides access
terhadap fasilitas dan layanan yang mendukung peningkatan to facilities and services that contribute to the improvement
kualitas hidup masyarakat. Selain itu, Perseroan secara of the community’s quality of life. Furthermore, MUTU
konsisten menjalin kemitraan dengan organisasi sosial, International consistently establishes partnerships with
pemerintah, serta komunitas lokal untuk mendukung program social organizations, government, and local communities to
pemberdayaan yang berkelanjutan dan berkontribusi terhadap support sustainable empowerment programs and contribute to
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable achieving the Sustainable Development Goals (SDGs).
Development Goals/SDGs).
Informasi kegiatan MUTU International terkait Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan (TJSL) secara komprehensif disampaikan pada Laporan Keberlanjutan
Tahun 2024, yang disajikan dalam buku terpisah dengan Laporan Tahunan ini, sejalan
dengan arahan pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021.
Secara umum, informasi dalam Laporan Tahunan ini dan Laporan Keberlanjutan
Perseroan Tahun 2024 saling melengkapi”.
Information regarding MUTU International’s activities related to Social and Environmental
Responsibility (CSR) is comprehensively presented in the 2024 Sustainability Report, which is
presented in a separate book with this Annual Report, in accordance with the guidelines set forth
in the OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021. In general, the information in the 2024 Annual
Report and Sustainability Report is complementary
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 181
Page 182
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 183
LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
BESERTA LAPORAN AUDITOR
INDEPENDEN
Consolidated Financial Statements for the years ended
December 31, 2024 and 2023
with Independent Auditor’s Report
Page 184
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
Laporan Keuangan Konsolidasian
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2024 dan 2023
beserta Laporan Auditor Independen/
Consolidated Financial Statements
For the years ended
December 31, 2024 and 2023
with Independent Auditor's Report
Page 185
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Pages
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS' STATEMENT
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-3 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian 4 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 6-7 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 8 - 84 Notes to the Consolidated Financial Statements
Page 186
Page 187
Page 188
Page 189
Page 190
Page 191
Page 192
Page 193
Page 194
Page 195
Page 196
Page 197
Page 198
Page 199
Page 200
Page 201
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK DAN ENTITAS ANAK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4 42.946.474.834 45.575.696.548 Cash and cash equivalents
Rekening bank yang
dibatasi penggunaannya 4 53.720.668 33.000.000 Restricted cash in bank
Investasi jangka pendek 5 100.000.000 10.200.000.000 Short-term investment
Piutang usaha - neto Trade receivables - net
Pihak berelasi 6, 26 12.071.491 44.499.900 Related parties
Pihak ketiga 6 79.875.937.772 69.918.756.592 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 26 2.287.705.000 2.392.800.000 Related parties
Pihak ketiga 2.306.370.050 305.287.468 Third parties
Persediaan 7 7.075.060.275 4.207.751.557 Inventories
Uang muka dan biaya dibayar dimuka 8 28.367.214.156 9.806.935.713 Advances and prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 25 18.318.109 - Prepaid tax
Investasi surat berharga 9 - 38.586.651.427 Marketable securities
Jumlah aset lancar 163.042.872.355 181.071.379.205 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka dan biaya dibayar dimuka 8 11.089.544.150 7.862.562.007 Advances and prepaid expenses
Deposito berjangka yang
dibatasi penggunaannya 4 1.265.000.000 1.265.000.000 Restricted time deposits
Aset tetap - neto 10 85.731.500.290 58.840.179.742 Property, plant and equipment - net
Aset tak berwujud - neto 337.239.583 452.864.583 Intangible assets - net
Aset hak-guna - neto 11 21.134.509.991 17.686.859.567 Right-of-use assets - net
Aset pajak tangguhan 25 8.790.070.690 7.971.351.374 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 370.746.805 295.657.431 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 128.718.611.509 94.374.474.704 Total non-current assets
JUMLAH ASET 291.761.483.864 275.445.853.909 TOTAL ASSETS
*) *)
Disajikan kembali (catatan 5) As restated (note 5)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian which are an integral part of the consolidated financial statements
1
Page 202
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK DAN ENTITAS ANAK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Per 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 12, 26 2.361.440.193 1.750.252.413 Related parties
Pihak ketiga 12 2.876.367.684 2.607.229.898 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 26 31.832.295 - Related parties
Pihak ketiga 27.451.232 175.464.031 Third parties
Biaya yang masih harus dibayar 334.706.601 3.243.692.052 Accrued expenses
Utang pajak 25 4.256.957.921 7.960.750.744 Taxes payable
Liabilitas jangka panjang Current maturities of
jatuh tempo satu tahun long-term liabilities
Liabilitas sewa 11 2.956.999.026 3.729.769.396 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 421.837.471 - Consumer financing liabilities
Pinjaman bank 13 12.852.459.668 9.445.742.002 Bank loans
Liabilitas imbalan pascakerja 14 3.854.884.410 4.327.601.547 Post employment benefit liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek 29.974.936.501 33.240.502.083 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang -
setelah dikurangi bagian yang Long-term liabilities - net of
jatuh tempo dalam satu tahun: current maturities:
Liabilitas sewa 11 4.034.428.674 1.566.412.206 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 284.116.866 - Consumer financing liabilities
Pinjaman bank 13 25.609.341.597 24.516.620.553 Bank loans
Liabilitas imbalan pascakerja 14 15.388.472.837 15.527.474.851 Post employment benefit liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 45.316.359.974 41.610.507.610 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 75.291.296.475 74.851.009.693 TOTAL LIABILITIES
*) *)
Disajikan kembali (catatan 5) As restated (note 5)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian which are an integral part of the consolidated financial statements
2
Page 203
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK DAN ENTITAS ANAK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Per 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp 25 per saham Rp 25 per share
Modal dasar - 8.800.000.000 saham Authorized - 8,800,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and fully paid -
3.142.889.333 saham dan 3,142,889,333 shares and
3.142.857.200 saham pada 3,142,857,200 shares
tanggal 31 Desember 2024 as at December 31, 2024
dan 2023 15 78.572.233.325 78.571.430.000 and 2023
Tambahan modal disetor 16 73.736.174.731 73.726.566.964 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 17 7.135.334.563 7.135.334.563 Appropriated
Belum dicadangkan 59.020.090.595 44.403.403.075 Unappropriated
Kerugian komprehensif lain (2.236.597.769) (3.447.213.560) Other comprehensive loss
Total ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to
kepada pemilik Perusahaan 216.227.235.445 200.389.521.042 owners of the parent company:
Kepentingan non-pengendali 18 242.951.944 205.323.174 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 216.470.187.389 200.594.844.216 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 291.761.483.864 275.445.853.909 EQUITY
*) *)
Disajikan kembali (catatan 5) As restated (note 5)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian which are an integral part of the consolidated financial statements
3
Page 204
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK DAN ENTITAS ANAK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023*)
Pendapatan 19 308.840.772.455 286.709.568.181 Revenues
Beban pokok pendapatan 20 (169.730.389.914) (150.942.946.870) Cost of revenues
Laba kotor 139.110.382.541 135.766.621.311 Gross profit
Beban usaha 21 (97.519.197.118) (84.125.665.700) Operating expenses
Laba usaha 41.591.185.423 51.640.955.611 Operating income
Kerugian penurunan nilai Impairment losses on
piutang usaha 6 (1.230.271.402) (3.100.451.816) trade receivables
Pendapatan keuangan 22 2.575.213.196 1.588.917.964 Finance incomes
Beban keuangan 23 (6.136.738.774) (5.615.145.157) Finance expense
Pendapatan (beban) lain-lain - neto 353.215.627 (843.329.655) Other incomes (expenses) - net
Laba sebelum pajak penghasilan 37.152.604.070 43.670.946.947 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan 25 (13.037.839.006) (12.714.268.856) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 24.114.765.064 30.956.678.091 Profit for the year
Penghasilan (kerugian) komprehensif lain Other comprehensive income (loss)
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
pada periode berikutnya in subsequent period
Pengukuran kembali atas Remeasurement on
program imbalan pasti 14 1.552.013.990 (2.124.425.729) defined benefit obligation
Pajak penghasilan terkait 25 (341.443.078) 467.373.661 Related income tax
Penghasilan (kerugian) komprehensif Total other comprehensive
lain - setelah pajak 1.210.570.912 (1.657.052.068) income (loss) - net of tax
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 25.325.335.976 29.299.626.023 for the year
Laba tahun berjalan
yang dapat diatribusikan kepada: Profit for the year attibutable to:
Pemilik Perusahaan 24.045.259.120 30.902.305.780 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 69.505.944 54.372.311 Non-controlling interests
Jumlah 24.114.765.064 30.956.678.091 Total
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Perusahaan 25.255.874.911 29.245.253.712 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 69.461.065 54.372.311 Non-controlling interests
Jumlah 25.325.335.976 29.299.626.023 Total
*) *)
Disajikan kembali (catatan 5) As restated (note 5)
LABA PER SAHAM DASAR BASIC AND DILUTED EARNINGS
DAN DILUSIAN 24 7,65 11,92 PER SHARE
*) *)
Setelah reklasifikasi (Catatan 33) After reclassification (Note 33)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian which are an integral part of the consolidated financial statements
4
Page 205
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2024 dan 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Ekuitas yang dapat
diatribusikan
kepada pemilik
Penghasilan entitas induk/
Tambahan modal komprehensif lain/ Equity Kepentingan
disetor/ Saldo laba/Retained earnings Other attributable to non-pengendal
Catatan/ Modal saham/ Additional paid-in Dicadangkan/ Tidak dicadangkan/ comprehensive owner of the Non-controling
Notes Share capital capital Appropriated Unappropriated income parent entity interest
Saldo per 1 Januari 2023 55.000.000.000 35.734.167 7.135.334.563 13.501.097.295 (1.790.161.492) 73.882.004.533 150.950.86
Laba tahun berjalan - - - 30.902.305.780 - 30.902.305.780 54.372.31
Rugi komprehensif lain - - - - (1.657.052.068) (1.657.052.068)
Penawaran Umum Perdana Saham
kepada masyarakat setelah dikurangi
biaya emisi saham:
Modal saham baru 15 23.571.430.000 - - - - 23.571.430.000
Tambahan modal disetor - neto 16 - 73.690.832.797 - - - 73.690.832.797
Saldo per 31 Desember 2023 78.571.430.000 73.726.566.964 7.135.334.563 44.403.403.075 (3.447.213.560) 200.389.521.042 205.323.17
Laba tahun berjalan - - - 24.045.259.120 - 24.045.259.120 69.505.94
Penghasilan komprehensif lain - - - - 1.210.615.791 1.210.615.791 (44.87
Dividen 17 - - - (9.428.571.600) - (9.428.571.600) (31.832.29
Pelaksanaan waran 16 803.325 9.607.767 - - - 10.411.092
Saldo per 31 Desember 2024 78.572.233.325 73.736.174.731 7.135.334.563 59.020.090.595 (2.236.597.769) 216.227.235.445 242.951.94
\
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian
5
Page 206
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK DAN ENTITAS ANAK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 297.685.748.274 255.687.902.882 Receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (194.623.966.209) (167.393.170.138) Cash paid to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (82.711.101.907) (57.958.722.600) Payments to employees
Pembayaran pajak penghasilan (14.678.323.315) (16.373.989.435) Corporate income tax paid
Penerimaan pendapatan keuangan 1.991.932.364 1.358.335.463 Receipts from finance income
Pembayaran beban keuangan (6.136.738.774) (5.668.777.092) Payments for finance expense
Kas neto diperoleh Net cash provided
dari aktivitas operasi 1.527.550.433 9.651.579.080 by operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Acquisitions of property,
Perolehan aset tetap (37.526.158.125) (21.560.071.260) plant and equipment
Perolehan aset hak-guna (969.111.111) - Acquisitions of right-of-use assets
Pencairan (penempatan) Disbursement (placement)
investasi surat berharga 38.625.000.000 (38.625.000.000) of marketable securities
Pencairan (penempatan) Disbursement (placement)
investasi jangka pendek 5 10.100.000.000 (10.200.000.000) of short-term investments
Pemberian pinjaman Granting loans to
pembayaran pihak berelasi (300.000.000) (2.405.380.000) related parties
Penempatan dana yang
dibatasi penggunaannya (20.720.668) (33.000.000) Placement of restricted cash
Kas bersih diperoleh dari Net cash provided by
(digunakan untuk) aktivitas investasi 9.909.010.096 (72.823.451.260) (used in) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan dari penawaran umum Receipt from initial public offering
perdana saham setelah dikurangi of shares net of
biaya emisi saham - 97.262.262.797 share issuance costs
Penerimaan atas setoran modal Receipt of paid up capital
dari pelaksanaan waran 16 10.411.092 - from warrant exercise
Penerimaan pinjaman bank 13 42.836.000.000 - Receipt of bank loan
Pembayaran pinjaman bank 13 (38.336.561.290) (8.873.909.842) Payment of bank loan
Pembayaran dividen 17 (9.428.571.600) - Payments of dividends
Pembayaran liabilitas sewa 11 (9.080.063.985) (12.285.842.743) Payments of lease liabilities
Pembayaran utang pembiayaan Payment for consumer
konsumen (150.057.458) - financing liabilities
Kas neto (digunakan untuk) Net cash (used in)
diperoleh dari aktivitas pendanaan (14.148.843.241) 76.102.510.212 provided by financing activities
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian which are an integral part of the consolidated financial statements
6
Page 207
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK DAN ENTITAS ANAK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENGARUH PERUBAHAN THE EFFECT OF CHANGES
KURS MATA UANG PADA IN CURRENCY RATES ON
KAS DAN SETARA KAS 83.060.998 (30.006.660) CASH AND CASH EQUIVALENTS
(PENURUNAN) KENAIKAN BERSIH NET (DECREASE) INCREASE IN
KAS DAN SETARA KAS (2.629.221.714) 12.900.631.372 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AWAL TAHUN 4 45.575.696.548 32.675.065.176 THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 4 42.946.474.834 45.575.696.548 AT THE END OF THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian which are an integral part of the consolidated financial statements
7
Page 208
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Mutuagung Lestari Tbk ("Perusahaan") didirikan PT Mutuagung Lestari Tbk (the "Company") was
dengan nama PT Kiani Mutulestari di Republik established under the name of PT Kiani Mutulestari in
Indonesia berdasarkan akta No. 6 pada tanggal 2 Maret the Republic of Indonesia based on Deed No. 6 dated
1990 dari Jacinta Susanti, S.H., Notaris di Jakarta dan March 2, 1990 of Jacinta Susanti, S.H., Notary in
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia Jakarta, and was approved by the Ministry of Law and
dengan Surat Keputusan No. C2-3293.HT.01.01.TH90 Human Rights of the Republic of Indonesia in its
tanggal 5 Juni 1990, serta diumumkan dalam tambahan Decision Letter No. C2-3293.HT.01.01.TH90, dated
Berita Negara Republik Indonesia No. 64 tanggal June 5, 1990, and was published in State Gazette of
10 Agustus 1990. the Republic of Indonesia No. 64 dated
August 10, 1990.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company’s Articles of Association have been
kali perubahan, terakhir dengan Akta No. 18 tanggal amended several times, most recently by Notarial
26 Juni 2024 dari Rahayu Ningsih S.H., Notaris di Deed No. 18 dated June 26, 2024, of Rahayu Ningsih
Jakarta, mengenai perubahan susunan dewan pengurus S.H., Notary in Jakarta, regarding changes in the
serta maksud dan tujuan Perusahaan. Perubahan ini telah composition of the board of management and the
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia purpose and objectives of the Company. This
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan amendment has been approved by the Minister of Law
No. AHU-0039336.AH.01.02.Tahun 2024 tanggal and Human Rights of the Republic of
2 Juli 2024. Indonesia in accordance with Decree
No. AHU-0039336.AH.01.02.Tahun 2024 dated
July 2, 2024.
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, kegiatan In accordance with the Company's Articles of
utama Perusahaan adalah bergerak dalam bidang jasa Association, the Company's main activity is engaged in
atau pelayanan. services.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada tahun The Company started its commercial operations in
1990. Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Jl. Raya 1990. The Company’s head office is located at
Bogor No. 19, KM 33,5, Cimanggis Depok. Perusahaan Jl. Raya Bogor No. 19. KM 33.5, Cimanggis, Depok.
mempunyai 17 kantor cabang. The Company has 17 branch offices.
Entitas induk langsung dan entitas induk terakhir The Company’s immediate parent company and
Perusahaan adalah PT Sentra Mutu Handal, yang ultimate parent entity are PT Sentra Mutu Handal,
didirikan dan berdomisili di Indonesia. incorporated and domiciled in Indonesia.
8
Page 209
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran umum saham dan penerbitan waran b. Public offering of Company’s shares and issuance of
Perusahaan the Company’s warrant
Pada tanggal 31 Juli 2023, Perusahaan memperoleh On July 31, 2023, the Company obtained an effective
Pernyataan Efektif dari Kepala Eksekutif Pengawas Pasar statement from the Executive Chairman of Financial
Modal Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui Surat Services Authority (OJK) Capital Market Supervisory
No. S-194/D.04/2023 untuk melakukan penawaran umum through its Letter No. S-194/D.04/2023 to conduct
perdana saham kepada masyarakat sejumlah 942.857.200 initial public offering of 942,857,200 shares with par
saham dengan nilai nominal Rp25 per saham, yang value of Rp25 per share, which represents the
merupakan saham baru Perusahaan, dengan harga Company's new shares, with the offering price of
penawaran sebesar Rp108 per saham dan menerbitkan Rp108 per share and also 235,714,300 Series I
Waran Seri I sejumlah 235.714.300 dengan ketentuan Warrant whereby every shareholder which has 4 new
setiap pemegang saham yang memiliki 4 saham baru shares entitles to get 1 Series I Warrant, and 1 Series I
berhak untuk memperoleh 1 Waran Seri I dimana setiap Warrant entitles the holder to buy 1 new share of the
Waran Seri I memberikan hak kepada pemegangnya Company with exercise price of Rp324 during the
untuk membeli 1 saham baru Perusahaan dengan harga exercise period from February 9, 2024 until August 8,
pelaksanaan sebesar Rp324 selama jangka waktu 2025. On August 9, 2023, all of the Company's shares
pelaksanaan dari tanggal 9 Februari 2024 sampai dengan and warrants were listed in the Indonesia Stock
tanggal 8 Agustus 2025. Pada tanggal 9 Agustus 2023, Exchange.
seluruh saham dan waran Perusahaan telah dicatatkan di
Bursa Efek Indonesia.
c. Manajemen kunci dan informasi lainnya c. Key management and other information
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi merupakan The Board of Commissioners and the Board of
personil manajemen kunci Perusahaan. Directors are the key management personnel of the
Company.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 susunan As at December 31, 2024 and 2023, the composition of
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah sebagai the Company’s Boards of Commissioners and
berikut: Directors is as follows:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Mohamad Indra Permana Firdaus President Commissioner
Komisaris Firdaus Mohamad Indra Permana Commissioner
Komisaris Independen Gati Wibawaningsih Herliana Dewi Independent Commissioner
Dewan Direktur Board of Directors
Direktur Utama Arifin Lambaga Arifin Lambaga President Director
Direktur Sumarna Sumarna Director
Direktur Irham Budiman Irham Budiman Director
Direktur Herliana Dewi - Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Gati Wibawaningsih Herliana Dewi Chairman
Anggota Beni Subena Beni Subena Member
Anggota I Nyoman Widia I Nyoman Widia Member
9
Page 210
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Manajemen kunci dan informasi lainnya (lanjutan) c. Key management and other information (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As at December 31, 2024 and 2023, the Company and
dan entitas anaknya (secara bersama-sama disebut its subsidiaries (collectively referred to as the
"Grup") memiliki karyawan tetap masing-masing "Group") has 321 and 342 permanent employees,
berjumlah 321 dan 342 orang (tidak diaudit). respectively (unaudited).
d. Struktur Grup d. Group Structure
Rincian entitas anak Grup pada akhir periode pelaporan The details of Subsidiaries which were consolidated in
adalah sebagai berikut: the Company's consolidated as follows:
Dimulainya
kegiatan
komersil/
Commencent Persentase kepemilikan/ Total aset sebelum eliminasi/
Entitas Anak/ Domisili/ Bidang usaha/ of commercil Percentage of ownership Total assets before elimination
Subsidiaries Domicile Nature of Business operations 2024 2023 2024 2023
Kepemilikan langsung/
Direct ownership
PT Jasa Mutu Mineral Samarinda Pengujian laboratorium batu bara 2009 99% 99% 59.499.930.975 42.128.913.933
Indonesia serta superintending batubara/
Laboratory testing of coal and
coal superintending
e. Tanggung jawab manajemen dan persetujuan atas e. Management’s responsibility and approval of
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan The preparation and fair presentation of the
konsolidasian merupakan tanggung jawab manajemen, consolidated financial statements were the
dan telah disetujui oleh Direktur untuk diterbitkan pada responsibilities of the management, and were
tanggal 14 Maret 2025. approved by the Directors and authorized for issue on
March 14, 2025.
10
Page 211
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
POLICIES
a. Pernyataan kepatuhan a. Statement of compliance
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared and presented in accordance with
Indonesia ("SAK"), yang mencakup Pernyataan Standar Indonesian Financial Accounting Standards ("SAK"),
Akuntansi Keuangan ("PSAK") dan Interpretasi Standar which comprise the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan ("ISAK") yang dikeluarkan oleh Accounting Standards ("SFAS") and Interpretations to
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Financial Accounting Standards ("IFAS") issued by
Indonesia, serta peraturan regulator pasar modal yaitu the Board of Financial Accounting Standards of the
Peraturan Nomor VIII.G.7 tentang Penyajian dan Indonesian Institute of Accountants as well as capital
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau market regulatory Regulation No. VIII.G.7 regarding
Perusahaan Publik yang terdapat di dalam Peraturan- Financial Statement Presentation and Disclosures of
Peraturan dan Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Public Entity on the Regulations and Guidelines on
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Financial Statement Presentation and Disclosures
Keuangan ("OJK"). Kebijakan ini telah diterapkan secara issued by Financial Services Authority (Otoritas Jasa
konsisten terhadap seluruh tahun yang disajikan, kecuali Keuangan or "OJK"). These policies have been
jika dinyatakan lain. consistently applied to all years presented, unless
otherwise stated.
b. Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian b. Basis of preparation of consolidated financial
statements
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk laporan The consolidated financial statements, except for the
arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan dasar akrual consolidated statement of cash flows, have been
dengan menggunakan konsep harga perolehan, kecuali prepared on the accruals basis using the historical
beberapa akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran cost basis of accounting, except for certain accounts
lain sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi which are measured on the bases described in the
masing-masing akun tersebut. related accounting policies for those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows is prepared
menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan using the direct method with classifications of cash
arus kas dalam aktivitas operasi, investasi, dan flows into operating, investing, and financing
pendanaan. activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam penyusunan The presentation currency used in the preparation of
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah, yang the consolidated financial statements is the Indonesian
merupakan mata uang fungsional Grup. Rupiah, which is the Group's functional currency.
11
Page 212
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
c. Amendemen/penyesuaian dan interpretasi standar c. Amendments/improvements and interpretations to
yang berlaku efektif pada tahun berjalan standards effective in the current year
Standar dan amendemen standar yang berlaku efektif Standards and amendments to standards effective for
untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari periods beginning on or after January 1, 2024, with
2024, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu early application permitted is as follows:
sebagai berikut:
Efektif pada 1 Januari 2024: Effective on January 1, 2024:
- Amendemen PSAK 116 "Sewa" tentang liabilitas sewa - Amendment SFAS 116 "Lease" about lease liability
pada transaksi jual dan sewa-balik. in a sale and leaseback.
- Amendemen PSAK 201 "Penyajian Laporan - Amendment SFAS 201 "Presentation of Financial
Keuangan" tentang klasifikasi liabilitas sebagai jangka Statements" about the classification of liabilities as
pendek atau jangka panjang. current or non-current.
- Amendemen PSAK 201 "Penyajian Laporan - Amendment SFAS 201 "Presentation of Financial
Keuangan" tentang liabilitas jangka panjang dengan Statements" about the non-current liabilities with
kovenan. covenants.
- Amendemen PSAK 207 "Laporan Arus Kas" dan - Amendment SFAS 207 "Statement of Cash Flows"
amendemen PSAK 107 "Instrumen Keuangan: and amendment SFAS 107 "Financial Instruments:
Pengungkapan" tentang pengaturan pembiayaan Disclosures" about supplier finance arrangements.
pemasok.
Grup telah menganalisa penerapan standar dan The Group has assessed that the adoption of the above
interpretasi akuntansi tersebut di atas dan penerapan mentioned accounting standards and interpretations,
tersebut tidak memiliki pengaruh yang signifikan do not have any significant impact to the consolidated
terhadap laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Efektif sejak tanggal 1 Januari 2024, referensi terhadap Effective from January 1, 2024, references to the
masing-masing PSAK dan ISAK akan diubah individual SFAS dan ISFAS will be changed as
sebagaimana diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi published by Financial Accounting Standard Board of
Keuangan dari Ikatan Akuntan Indonesia. the Indonesian Institute of Accountants.
d. Standar dan amendemen standar telah diterbitkan d. Standards and amendments to standards issued but
tapi belum diterapkan not yet adopted
Standar dan amendemen standar yang berlaku efektif Standards and amendments to standards effective for
untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari periods beginning on or after January 1, 2025, with
2025, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu early application permitted is as follows:
sebagai berikut:
Efektif pada 1 Januari 2025: Effective on January 1, 2025:
- Amendemen PSAK 221 "Pengaruh Perubahan Kurs - Amendment SFAS 221 "The Effects of Changes in
Valuta Asing" tentang kekurangan ketertukaran. Foreign Exchange Rates" about lack of
exchangeability.
12
Page 213
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
d. Standar dan amendemen standar telah diterbitkan d. Standards and amendments to standards issued but
tapi belum diterapkan (lanjutan) not yet adopted (continued)
Efektif pada 1 Januari 2026: Effective on January 1, 2026:
- Penyesuaian tahunan PSAK 107 "Instrumen Keuangan: - Annual improvement SFAS 107 "Financial
Pengungkapan", PSAK 109 "Instrumen Keuangan", Instruments: Disclosures", SFAS 109 "Financial
PSAK 110 "Laporan Keuangan Konsolidasian", dan Instruments", SFAS 110 "Consolidated Financial
PSAK 207 "Laporan Arus Kas". Statements", and SFAS 207 "Statement of Cash
Flows".
- Amendemen PSAK 109 "Instrumen Keuangan" dan - Amendment SFAS 109 "Financial Instruments" and
PSAK 107 "Instrumen Keuangan: Pengungkapan" SFAS 107 "Financial Instruments: Disclosures"
tentang klasifikasi dan pengukuran instrumen about the classification and measurement of
keuangan. financial instruments.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan As at the issuance date of the consolidated financial
konsolidasian, dampak dari penerapan standar dan statements, the effects of adopting these standard and
amendemen tersebut terhadap laporan keuangan amendments on the consolidated financial statements
konsolidasian tidak dapat diketahui atau diestimasi oleh are not known nor reasonably estimable by
manajemen. management.
e. Prinsip-prinsip konsolidasian e. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements incorporate the
keuangan konsolidasian Perusahaan dan entitas yang consolidated financial statements of the Company and
dikendalikan secara langsung ataupun tidak langsung entitiy in which the Company has the ability to directly
oleh Perusahaan. or indirectly exercise control.
Laporan keuangan entitas anak disusun untuk periode The financial statements of the subsidiary is prepared
pelaporan yang sama dengan Perusahaan. Kebijakan for the same reporting period as the Company. The
akuntansi yang dipakai dalam penyajian laporan accounting policies adopted in preparing the
keuangan konsolidasian telah diterapkan secara konsisten consolidated financial statements have been
oleh Grup, kecuali dinyatakan lain. consistently applied by the Group, unless otherwise
stated.
Entitas anak dikonsolidasi secara penuh sejak tanggal Subsidiary are fully consolidated from the date of
akuisisi, yaitu tanggal dimana Perusahaan memperoleh acquisition, being the date on which the Company
pengendalian, dan terus dikonsolidasi sampai dengan obtains control, and continue to be consolidated until
tanggal ketika kontrol tersebut berhenti. Pengendalian the date when such control ceases. Control is
dianggap ada apabila Perusahaan memiliki secara presumed to exist if the Company owns, directly or
langsung atau tidak langsung melalui entitas anak, lebih indirectly through subsidiary, more than half of the
dari setengah kekuasaan suara suatu entitas. voting power of an entity.
13
Page 214
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) e. Principles of consolidation (continued)
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee jika dan Specifically, the Group controls an investee if and only
hanya jika Grup memiliki seluruh hal berikut ini: if the Group has:
a. Kekuasaan atas investee (misal, hak yang ada a. Power over the investee (i.e., existing rights that
memberikan kemampuan kini untuk mengarahkan give it the current ability to direct the relevant
aktivitas relevan investee ); activities of the investee);
b. Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari b. Exposure, or rights, to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee ; dan involvement with the investee; and
c. Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas c. The ability to use its power over the investee to
investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil affect the amount of its returns.
investor.
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara mayoritas, When the Group has less than a majority of the voting
Grup dapat mempertimbangkan semua fakta dan keadaan or similar right of an investee, the Group considers all
yang relevan dalam menilai apakah memiliki kekuasaan relevant facts and circumstances in assessing whether
atas investee tersebut: it has power over an investee, including:
a. Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak suara yang a. The contractual arrangement with the other vote
lain. holders of the investee.
b. Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual lain. b. Rights arising from other contractual
arrangements.
c. Hak suara dan hak suara potensial Grup. c. The Group’s voting rights and potential voting
rights.
Grup menilai kembali apakah investor mengendalikan The Group re-assesses whether or not it controls an
investee jika fakta dan keadaan mengindikasikan adanya investee if facts and circumstances indicate that there
perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga elemen are changes to one or more of the three elements of
pengendalian. Konsolidasi atas entitas anak dimulai control. Consolidation of a subsidiary begins when the
ketika Grup memiliki pengendalian atas entitas anak dan Group obtains control over the subsidiary and ceases
berhenti ketika Grup kehilangan pengendalian atas entitas when the Group loses control of the subsidiary. Assets,
anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan beban atas entitas liabilities, income and expenses of a subsidiary
anak yang diakuisisi atau dilepas selama periode acquired or disposed of during the period are included
termasuk dalam laporan laba rugi dan penghasilan in the consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian dari tanggal Grup other comprehensive income from the date the Group
memperoleh pengendalian sampai dengan tanggal Grup gains control until the date the Group ceases to
menghentikan pengendalian atas entitas anak. control the subsidiary.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan pada pemilik Perusahaan comprehensive income (OCI) are attributed to the
dan pada kepentingan non pengendali ("KNP"), owners of the Company and the non-controlling
walaupun hasil di KNP mempunyai saldo defisit. interest ("NCI"), even if this results in the NCI having
a deficit balance.
14
Page 215
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) e. Principles of consolidation (continued)
Transaksi antar perusahaan, saldo dan keuntungan serta Inter-company transactions, balances, and unrealized
kerugian yang belum direalisasi dari transaksi antar Grup gains and losses on transactions between Group
dieliminasi. Semua aset dan liabilitas, ekuitas, companies are eliminated. All intra-group assets and
penghasilan, beban dan arus kas berkaitan dengan liabilities, equity, income, expenses and cash flows
transaksi antar anggota Grup juga akan dieliminasi secara relating to transactions between members of the Group
penuh dalam proses konsolidasi. Bila diperlukan, are also eliminated in full on consolidation. When
penyesuaian dilakukan pada laporan keuangan entitas necessary, adjustments are made to the financial
anak agar kebijakan akuntansinya sesuai dengan statements of subsidiaries to bring their accounting
kebijakan akuntansi Grup. policies in line with the Group’s accounting policies.
Perubahan kepemilikan pada entitas anak, tanpa A change in the ownership interest of a subsidiary,
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai transaksi without a loss of control, is accounted for as an equity
ekuitas. Jika Grup kehilangan pengendalian atas entitas transaction. If the Group loses control over a
anak, maka Grup: subsidiary, it:
a. menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap a. derecognizes the assets (including goodwill) and
goodwill) dan liabilitas Entitas anak; liabilities of the Subsidiary;
b. menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP; b. derecognizes the carrying amount of any NCI;
c. menghentikan pengakuan akumulasi selisih c. derecognizes the cumulative translation differences,
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; recorded in equity, if any;
d. mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; d. recognizes the fair value of the consideration
received;
e. mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; e. recognizes the fair value of any investment
retained;
f. mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai f. recognizes any surplus or deficit in profit or loss;
keuntungan atau kerugian sebagai laba rugi; dan and
g. mereklasifikasi ke laba rugi proporsi keuntungan dan g. reclassifies the parent's share of components
kerugian yang telah diakui sebelumnya dalam previously recognized in OCI to profit or loss or
penghasilan komprehensif lain atau saldo laba, begitu retained earnings, as appropriate, as would be
pula menjadi persyaratan jika Grup akan melepas required if the Group had directly disposed of the
secara langsung aset atau liabilitas yang terkait. related assets or liabilities.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan aset NCI represents the portion of the profit or loss and net
neto dari entitas anak yang tidak dapat diatribusikan, assets of the subsidiary not attributable directly or
secara langsung maupun tidak langsung, pada indirectly to the Company, which are presented in the
Perusahaan, yang masing-masing disajikan dalam laporan consolidated statement of profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income and under the equity section of
konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan posisi the consolidated statement of financial position,
keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat respectively, separately from the corresponding
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan. portion attributable to the owner of the Company.
Transaksi dengan KNP yang tidak mengakibatkan Transactions with NCI that do not result in loss of
hilangnya pengendalian merupakan transaksi ekuitas. control are accounted for as equity transactions.
15
Page 216
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) e. Principles of consolidation (continued)
Jumlah tercatat dari kepemilikan Grup dan kepentingan The carrying amounts of the Group's interest and the
nonpengendali disesuaikan untuk mencerminkan non-controlling interests are adjusted to reflect the
perubahan kepentingan relatifnya dalam entitas anak. changes in their relative interests in the subsidiaries.
Selisih antara jumlah tercatat kepentingan nonpengendali Any difference between the amount by which the non-
yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang dibayar controlling interests are adjusted and the fair value of
atau diterima diakui secara langsung dalam ekuitas dan the consideration paid or received is recognized
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. directly in equity and attributed to the owners of the
Company.
f. Kombinasi bisnis entitas sepengendali f. Business combination of entities under common
control
Kombinasi bisnis antara entitas sepengendali Business combination involving entities under common
diperlakukan sesuai dengan PSAK 338. Berdasarkan control is accounted in accordance with SFAS 338.
PSAK 338, transaksi kombinasi bisnis entitas Under this SFAS 338, business combination of entities
sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang dilakukan under common control transactions, such as transfers
dalam rangka reorganisasi entitas-entitas yang berada di of business conducted within the framework of the
dalam suatu Grup yang sama, bukan merupakan reorganization of the entities that are in the same
perubahan kepemilikan dalam arti substansi ekonomi, group, is not a change of ownership in terms of
sehingga transaksi tersebut tidak menimbulkan laba atau economic substance, so that the transaction does not
rugi bagi Grup secara keseluruhan ataupun bagi entitas result in a gain or loss for the Group as a whole or for
individu dalam Grup tersebut. individual entities within the Group.
Karena transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali Since the business combination transaction of entities
tidak menyebabkan perubahan substansi ekonomi under common control does not result to change of
kepemilikan atas bisnis yang dipertukarkan, maka ownership in terms of the economic substance of the
transaksi tersebut diakui pada jumlah tercatat berdasarkan business which are exchanged, the transaction is
metode penyatuan kepemilikan. recognized in the carrying amount based on the
pooling of interest method.
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, unsur- In applying pooling of interest method, the
unsur laporan keuangan dari entitas yang bergabung, components of the financial statements for the period
untuk periode terjadinya kombinasi bisnis entitas during which the restructuring occurred and for other
sepengendali dan untuk periode komparatif sajian, periods presented for comparison purposes are
disajikan sedemikian rupa seolah-olah penggabungan presented in such a manner as if the restructuring has
tersebut telah terjadi sejak awal periode entitas yang already happened since the beginning of the entity is
bergabung berada dalam sepengendalian. Jumlah tercatat under common control. The carrying values of the
dari unsur-unsur laporan keuangan tersebut merupakan elements of those statements are the carrying amount
jumlah tercatat dari entitas yang bergabung dalam of the joining entity in a business combination under
kombinasi bisnis antitas sepengendali. Selisih antara common control. The difference between the
imbalan yang dialihkan dan jumlah tercatat dari setiap consideration transferred and the carrying amount of
transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali disajikan any business combination under common control
di ekuitas dalam pos "tambahan modal disetor". transactions in equity are presented under "additional
paid-in capital".
16
Page 217
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
g. Instrumen keuangan g. Financial instruments
Aset keuangan Grup yang terdiri dari kas dan setara kas, The Group's financial assets comprise cash and cash
rekening bank yang dibatasi penggunaannya, investasi equivalents, restricted cash in bank, short-term
jangka pendek, piutang usaha, piutang lain-lain, investasi investment, trade receivables, other receivables,
surat berharga, deposito yang dibatasi penggunaannya marketable securities, restricted time deposits and
dan uang jaminan yang dapat dikembalikan (bagian dari refundable deposit (part of other non-current assets),
aset tidak lancar lainnya), serta liabilitas keuangan Grup and the Group's financial liabilities comprise bank
yang terdiri dari pinjaman bank, utang usaha, utang lain- loans, trade payables, other payables, accrued
lain, biaya masih harus dibayar, liabilitas sewa, dan utang expenses, lease liabilities, consumer financing
pembiayaan konsumen, dikategorikan sebagai "instrumen liabilities, are categorized as "financial instruments
keuangan yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost".
diamortisasi".
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui pada Financial assets and financial liabilities are
laporan posisi keuangan konsolidasian pada saat Grup recognized on the consolidated statement of financial
menjadi salah satu pihak dalam ketentuan kontraktual position when the Group becomes a party to the
instrumen tersebut. Klasifikasi aset keuangan pada contractual provisions of the instrument. The
pengakuan awal bergantung pada karakteristik arus kas classification of financial assets at initial recognition
kontraktual aset keuangan dan model bisnis Grup untuk depends on the financial asset's contractual cash flow
mengelolanya. characteristics and the Group's business model for
managing them.
Suatu aset keuangan diukur pada biaya perolehan A financial asset is measured at amortised cost if it
diamortisasi jika memenuhi kedua kondisi berikut dan meets both of the following conditions and is not
tidak ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar melalui designated as at fair value through profit or loss:
laba rugi:
- Dikelola dalam model bisnis yang bertujuan untuk - It is held within a business model whose objective is
memiliki aset keuangan dalam rangka mendapatkan to hold financial assets to collect contractual cash
arus kas kontraktual; dan flows; and
- Persyaratan kontraktual dari aset keuangan - Its contractual terms give rise on specified dates to
menghasilkan arus kas pada tanggal tertentu yang cash flows that are solely payments of principal and
semata dari pembayaran pokok dan bunga dari jumlah interest on principal amount outstanding.
pokok terutang.
17
Page 218
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
g. Instrumen keuangan (lanjutan) g. Financial instruments (continued)
Aset keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi Financial assets at amortized cost are recognized
pada pada awalnya diakui sebesar nilai wajarnya initially at fair value plus transaction costs.
ditambah dengan biaya-biaya transaksi. Selanjutnya, aset Subsequently, the financial assets are measured using
keuangan diukur dengan menggunakan metode suku the Effective Interest Rate ("EIR") method, less
bunga efektif (Effective Interest Rate) ("EIR"), setelah impairment. Amortized cost is calculated by taking
dikurangi dengan penurunan nilai. Biaya perolehan yang into account any discount or premium on acquisition
diamortisasi dihitung dengan memperhitungkan diskonto fees or costs that are an integral part of the EIR. The
atau premi atas biaya akuisisi atau biaya yang merupakan EIR amortization is included in the consolidated profit
bagian integral dari EIR tersebut. Amortisasi EIR dicatat or loss. The losses arising from impairment are also
dalam laporan laba rugi konsolidasian. Kerugian yang recognized in the consolidated profit or loss.
timbul dari penurunan nilai juga diakui pada laporan laba
rugi konsolidasian.
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai apakah At each reporting date, the Group assess whether the
risiko kredit dari instrumen keuangan telah meningkat credit risk on a financial instrument has increased
secara signifikan sejak pengakuan awal. Ketika significantly since initial recognition. When making
melakukan penilaian, Grup membandingkan antara risiko the assessment, the Group compare the risk of a
gagal bayar yang terjadi atas instrumen keuangan pada default occurring on the financial instrument as at the
saat periode pelaporan dengan risiko gagal bayar yang reporting date with the risk of a default occurring on
terjadi atas instrumen keuangan pada saat pengakuan the financial instrument as at the date of initial
awal dan mempertimbangkan kewajaran serta recognition and consider reasonable and supportable
ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa biaya atau information, that is available without undue cost or
usaha pada saat tanggal pelaporan terkait dengan effort at the reporting date about past events, current
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas conditions and forecasts of future economic
kondisi ekonomi di masa depan, yang mengindikasikan conditions, that is indicative of significant increases in
kenaikan risiko kredit sejak pengakuan awal. credit risk since initial recognition.
Grup mengakui kerugian kredit ekspektasian sepanjang The Group recognises lifetime expected credit loss
umurnya ketika telah terjadi peningkatan risiko kredit when there has been a significant increase in credit
yang signifikan sejak pengakuan awal. Jika risiko kredit risk since initial recognition. However, if the credit
atas instrumen keuangan tidak meningkat secara risk on the financial instrument has not increased
signifikan sejak pengakuan awal, Grup mengukur significantly since initial recognition, the Group
penyisihan kerugian untuk instrumen keuangan tersebut measures the loss allowance for that financial
sejumlah kerugian kredit ekspektasian 12 bulan. instrument at an amount equal to 12 month expected
credit loss.
Grup mempertimbangkan aset keuangan mengalami gagal The Group considers a financial asset in default when
bayar ketika pembayaran kontraktual telah jatuh tempo contractual payments are 90 days past due. However,
90 hari. Namun, dalam kasus tertentu, Grup juga dapat in certain cases, the Group may also consider a
mempertimbangkan aset keuangan mengalami gagal financial asset to be in default when internal or
bayar ketika informasi internal atau eksternal external information indicates that the Group is
menunjukkan bahwa Grup tidak mungkin menerima unlikely to receive the outstanding contractual
jumlah kontraktual yang terutang secara penuh. Aset amounts in full. A financial asset is written off when
keuangan dihapuskan jika tidak terdapat ekspektasi yang there is no reasonable expectation of recovering the
wajar untuk memulihkan arus kas kontraktual. contractual cash flows.
18
Page 219
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
g. Instrumen keuangan (lanjutan) g. Financial instruments (continued)
Grup menerapkan metode yang disederhanakan untuk The Group applied a simplified approach to measure
mengukur kerugian kredit ekspektasian tersebut terhadap such expected credit loss for trade receivables.
piutang usaha. Kerugian penurunan nilai piutang Impairment losses on receivables are presented as net
disajikan sebagai kerugian penurunan nilai bersih dalam impairment losses within operating profit. When the
laba operasi. Ketika piutang, yang penyisihan penurunan receivables for which an impairment allowance had
nilainya telah diakui, tidak dapat ditagih pada periode been recognised becomes uncollectible in a subsequent
selanjutnya, maka piutang tersebut dihapusbukukan period, it is written off against the allowance account.
dengan mengurangi akun penyisihan. Pemulihan Subsequent recoveries of amounts previously written
selanjutnya dari jumlah yang dihapuskan sebelumnya off are credited against the same line item.
dikreditkan ke item baris yang sama.
Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, bagian dari A financial asset (or where applicable, a part of a
aset keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan financial asset or part of a group of similar financial
serupa) dihentikan pengakuannya pada saat: (1) hak assets) is derecognized when: (1) the rights to receive
untuk menerima arus kas yang berasal dari aset tersebut cash flows from the asset have expired; or (2) the
telah berakhir; atau (2) Grup telah mengalihkan hak Group has transferred its rights to receive cash flows
mereka untuk menerima arus kas yang berasal dari aset from the asset or has assumed an obligation to pay the
atau berkewajiban untuk membayar arus kas yang received cash flows in full without material delay to a
diterima secara penuh tanpa penundaan material kepada third party under a "pass-through" arrangement; and
pihak ketiga dalam perjanjian "pass-through "; dan baik either (a) the Group has transferred substantially all
(a) Grup telah secara substansial, mengalihkan seluruh the risks and rewards of the asset, or (b) the Group
risiko dan manfaat dari aset, atau (b) Grup secara has neither transferred nor retained substantially all
substansial tidak mengalihkan atau tidak memiliki seluruh the risks and rewards of the asset, but has transferred
risiko dan manfaat suatu aset, namun telah mengalihkan control of the asset.
kendali atas aset tersebut.
Grup memiliki liabilitas keuangan yang diklasifikasikan The Group has financial liabilities classified into the
dalam liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya financial liabilities measured at amortised cost. All
perolehan diamortisasi. Seluruh liabilitas keuangan financial liabilities are recognised initially at fair
diakui pada awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal value and, in the case of loans and borrowings,
pinjaman dan utang, termasuk biaya transaksi yang dapat inclusive of directly attributable transaction costs and
diatribusikan secara langsung dan selanjutnya diukur subsequently measured at amortised cost using the
pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan effective interest rate method. The amortization of the
metode suku bunga efektif. Amortisasi suku bunga efektif effective interest rate is included in finance costs in the
termasuk di dalam biaya keuangan dalam laporan laba consolidated profit or loss. Financial liabilities are
rugi konsolidasian. Liabilitas keuangan diklasifikasikan classified as non-current liabilities when the
sebagai liabilitas jangka panjang jika jatuh tempo remaining maturity is more than 12 months, and as
melebihi 12 bulan, dan sebagai liabilitas jangka pendek current liabilities when the remaining maturity is less
jika jatuh tempo yang tersisa kurang dari 12 bulan. than 12 months.
19
Page 220
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
g. Instrumen keuangan (lanjutan) g. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya jika Financial liabilities are derecognised when the
liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan atau obligation under the liability is discharged or
dibatalkan atau kadaluarsa. Jika suatu liabilitas keuangan cancelled or expired. Where an existing financial
yang ada digantikan dengan liabilitas yang lain pada liability is replaced by another liability with
keadaan yang secara substansial berbeda, atau substantially different terms, or the terms of an
berdasarkan suatu liabilitas yang ada yang secara existing liability are substantially modified, such an
substansial telah diubah, maka pertukaran atau modifikasi exchange or modification is treated as derecognition
tersebut diperlakukan sebagai penghentian pengakuan of the original liability and the recognition of a new
liabilitas awal dan pengakuan liabilitas baru, dan liability, and the difference in the respective carrying
perbedaan nilai tercatat masing-masing diakui dalam amount is recognised in the consolidated statements of
laporan laba rugi konsolidasian. profit or loss.
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan nilai Financial assets and liabilities are offset and the net
netonya disajikan dalam laporan posisi keuangan amount is presented in the consolidated statement of
konsolidasian apabila terdapat hak yang berkekuatan financial position when there is a legal right of offset
hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang and there is an intention to settle on a net basis, or
telah diakui dan ada maksud untuk melakukan when the asset is realized and the liability settled
penyelesaian tersebut secara neto, atau apabila aset simultaneously.
direalisasi dan liabilitas diselesaikan secara bersamaan.
h. Pengukuran nilai wajar h. Fair value measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk an asset or paid to transfer a liability in an orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur di transaction between market participants at the
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date. The fair value measurement is
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada asumsi bahwa based on the presumption that the transaction to sell
transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas the asset or transfer the liability takes place either:
akan terjadi:
1. di pasar utama untuk aset atau liabilitas tersebut; atau 1. in the principal market for the asset or liability; or
2. jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang paling 2. in the absence of a principal market, in the most
menguntungkan untuk aset atau liabilitas tersebut. advantageous market for the asset or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau pasar The principal or the most advantageous market must
yang paling menguntungkan. be accessible to the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants would
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, dengan use when pricing the asset or liability, assuming that
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam kepentingan market participant act in their best economic interest.
ekonomi terbaiknya.
20
Page 221
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
h. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) h. Fair value measurement (continued)
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a nonfinancial asset takes
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk into account a market participant's ability to generate
menghasilkan manfaat ekonomik dengan menggunakan economic benefits by using the asset in its highest and
aset dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya, atau best use or by selling it to another market participant
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain yang akan that would use the asset in its highest and best use.
menggunakan aset tersebut dalam penggunaan tertinggi
dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai dalam The Group uses valuation techniques that are
keadaan dan dimana data yang memadai tersedia untuk appropriate in the circumstances and for which
mengukur nilai wajar, memaksimalkan penggunaan input sufficient data are available to measure fair value,
yang dapat diobservasi yang relevan dan meminimalkan maximizing the use of relevant observable inputs and
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. minimizing the use of unobservable inputs.
Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur pada nilai All assets and liabilities for which fair value is
wajar, atau dimana nilai wajar aset atau liabilitas tersebut measured or disclosed in the financial statements are
diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki nilai wajar, categorized within the fair value hierarchy, described
berdasarkan level input terendah yang signifikan terhadap as follows, based on the lowest level input that is
keseluruhan pengukuran, sebagai berikut: significant to fair value measurement as a whole:
1. Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) 1. Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
dipasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik; active markets for identical assets or liabilities;
2. Tingkat 2 - Teknik penilaian dimana level input 2. Level 2 - Valuation techniques for which the lowest
terendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai level input that is significant to the fair value
wajar dapat diobservasi, baik secara langsung maupun measurement is directly or indirectly observable;
tidak langsung;
3. Tingkat 3 - Teknik penilaian dimana level input 3. Level 3 - Valuation techniques for which the lowest
terendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai level input that is significant to the fair value
wajar tidak dapat diobservasi. measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai wajar For assets and liabilities that are recognized in the
secara berulang dalam laporan keuangan konsolidasian, consolidated financial statements on a recurring basis,
maka Grup menentukan apakah telah terjadi transfer di the Group determines whether transfers have occurred
antara tingkat hirarki nilai wajar dengan cara menilai between levels in the hierarchy by re-assessing
kembali pengkategorian tingkat nilai wajar pada setiap categorization at the end of each reporting period.
akhir periode pelaporan.
i. Kas dan setara kas i. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan deposito Cash and cash equivalents include cash on hand, cash
berjangka, yang dapat segera dikonversikan menjadi kas in banks, and time deposits, that are readily
dalam jumlah yang dapat yang ditentukan dan memiliki convertible to known amounts of cash and neither
risiko perubahan nilai yang tidak signifikan dan tidak pledged as collateral nor restricted for use and are
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman serta tidak subject to an insignificant risk of changes in value.
dibatasi penggunaannya.
21
Page 222
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan merupakan bahan kimia yang digunakan Inventories are consist of chemical use for laboratory
untuk kegiatan laboratorium. activity.
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah Inventories are stated at the lower of cost and net
antara harga perolehan dan nilai realisasi bersih. Harga realisable value. Cost is determined using the
perolehan ditentukan dengan menggunakan metode rata- weighted average method.
rata tertimbang (weighted average method).
Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga penjualan Net realisable value is the estimated selling price in
dalam kegiatan usaha biasa, dikurangi beban penjualan the ordinary course of business, less applicable
bervariasi. variable selling expenses.
k. Aset tetap k. Property, plant and equipment
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi Property, plant and equipment are stated at cost less
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan nilai, accumulated depreciation and any impairment loss,
kecuali tanah yang tidak terdepresiasi. Biaya perolehan except for land which is not depreciated. Such cost
termasuk biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya includes the cost of replacing part of the property,
tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. plant and equipment when the cost is incurred, if the
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan recognition criteria are met. Likewise, when a major
dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah inspection is performed, its cost is recognized in the
tercatat aset tetap sebagai suatu penggantian jika carrying amount of the assets as a replacement if the
memenuhi kriteria pengakuan terpenuhi. Semua biaya recognition criteria are met. All other repairs and
perbaikan dan pemeliharaan yang tidak memenuhi maintenance costs that do not meet the recognition
kriteria pengakuan diakui dalam laporan laba rugi pada criteria are recognized in profit or loss as incurred.
saat terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis Depreciation is computed using the straight-line
lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis aset method over the estimated useful lives of the assets as
tetap, sebagai berikut: follows:
Tahun/Years
Bangunan 20 Buildings
Peralatan 4-8 Equipments
Inventaris kantor 4-8 Office equipments
Kendaraan 4-8 Vehicles
Tanah dinyatakan berdasarkan harga perolehan dan tidak Land is stated at cost and not depreciated. Costs
disusutkan. Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika associated with the acquisition of legal right of land
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari when the land was first acquired are recognized as
biaya perolehan dari aset tanah. Biaya pengurusan part of the cost of land. Costs associated with the
perpanjangan atau pembaharuan legal hak atas tanah extension or renewal of legal right of land are
diakui sebagai aset tak berwujud dan diamortisasi recognized as an intangible asset and amortized over
sepanjang umur hukum hak atau umur ekonomis tanah, the legal life of the land rights or economic life of the
mana yang lebih pendek. land, whichever is shorter.
22
Page 223
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
k. Aset tetap (lanjutan) k. Property, plant and equipment (continued)
Grup menganalisis fakta dan keadaan untuk masing- The Group analyzes the facts and circumtances for
masing jenis hak atas tanah dalam menentukan akuntansi each type of land rights in determining the accounting
untuk masing-masing hak atas tanah tersebut sehingga for each of these land rights so that it can accurately
dapat merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian atau represent an underlying economic event or
transaksi ekonomik yang mendasarinya. Jika hak atas transaction. If the land rights do not transfer control of
tanah tersebut tidak mengalihkan pengendalian atas aset the underlying assets to the Group, but gives the rights
pendasar kepada Grup, melainkan mengalihkan hak untuk to use the underlying assets, the Group applies the
menggunakan aset pendasar, Grup menerapkan perlakuan accounting treatment of these transactions as leases
akuntansi atas transaksi tersebut sebagai sewa under SFAS 116, "Leases". If land rights are
berdasarkan PSAK 116, "Sewa". Jika hak atas tanah substantially similliar to land purchases, the Group
secara substansi menyerupai pembelian tanah, maka Grup applies SFAS 216, "Property, Plant and Equipment".
menerapkan PSAK 216, "Aset Tetap".
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan metode The residual values, estimated useful lives, and
penyusutan direviu dan disesuaikan, setiap akhir tahun, depreciation method are reviewed and adjusted, at
bila diperlukan. year end, if necessary.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada The carrying value of property, plant and equipment is
saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis derecognized upon disposal or when no future
masa depan yang diharapkan dari penggunaannya. Ketika economic benefits are expected from its use. When
aset tetap dijual atau dihentikan, biaya perolehan, beban property, plant and equipment are sold or retired, the
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan nilai cost, accumulated depreciation and any impairment
dieliminasi dari akun. Keuntungan atau kerugian yang losses are eliminated from the accounts. Any gain or
timbul dari penghentian pengakuan aset diakui dalam loss arising on derecognition of the assets is charged
laporan laba rugi pada tahun aset tersebut dihentikan to profit or loss in the year the assets is derecognized.
pengakuannya.
l. Aset tak berwujud l. Intangible assets
Aset tak berwujud yang diperoleh secara terpisah pada Intangible assets acquired separately are measured on
awalnya diakui sebesar biaya perolehan. Setelah initial recognition at cost. Following initial
pengakuan awal, aset tak berwujud dicatat sebesar biaya recognition, intangible assets are carried at cost less
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan akumulasi any accumulated amortization and accumulated
rugi penurunan nilai, jika ada. impairment losses, if any.
Umur manfaat aset tak berwujud dinilai terbatas atau The useful lives of intangible assets are assessed as
tidak terbatas. Aset tak berwujud dengan umur manfaat either finite or indefinite. Intangible assets with finite
terbatas diamortisasi selama masa manfaat ekonomis dan lives are amortized over the useful economic life and
menguji penurunan nilai apabila terdapat indikasi aset tak assessed for impairment whenever there is an
berwujud mengalami penurunan nilai. indication that the intangible asset may be impaired.
23
Page 224
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
l. Aset tak berwujud (lanjutan) l. Intangible assets (continued)
Aset tak berwujud dengan umur manfaat terbatas Intangible assets with finite useful lives are amortized
diamortisasi dengan dasar garis lurus selama estimasi on a straight-line basis over their estimated useful
umur manfaat sebagai berikut: lives as follows:
Tahun/Years
Perangkat lunak komputer 4 Computer software
Periode amortisasi dan metode amortisasi untuk aset tak The amortization period and the amortization method
berwujud dengan umur manfaat yang terbatas ditinjau for an intangible asset with a finite useful life is
setidaknya pada setiap akhir periode pelaporan. reviewed at least at the end of each reporting period.
Perubahan pada perkiraan umur manfaat atau perkiraan Changes in the expected useful life or the expected
pola konsumsi manfaat ekonomi terjadi pada aset tersebut pattern of consumption of future economic benefits
dicatat dengan mengubah periode amortisasi atau metode, embodied in the asset is accounted for by changing the
yang sesuai, dan diperlakukan sebagai perubahan amortization period or method, as appropriate, and
estimasi akuntansi. Beban amortisasi aset tak berwujud are treated as changes in accounting estimates. The
dengan masa manfaat terbatas diakui dalam laporan laba amortization expense on intangible assets with finite
rugi dalam kategori biaya yang konsisten dengan fungsi lives is recognized in profit or loss in the expense
dari aset tak berwujud. category consistent with the function of the intangible
assets.
Suatu aset tak berwujud dihentikan pengakuannya saat An intangible asset is derecognized on disposal, or
pelepasan, atau ketika tidak terdapat ekspektasi manfaat when no future economic benefits are expected from
ekonomi masa depan dari penggunaan atau pelepasan. use or disposal. Gains or losses arising from
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian derecognition of an intangible asset are measured as
pengakuan aset tak berwujud ditentukan sebagai selisih the difference between the net disposal proceeds and
antara hasil neto pelepasan dan jumlah tercatat aset dan the carrying amount of the asset and are recognized in
diakui dalam laporan laba rugi ketika aset tersebut profit or loss when the asset is derecognized.
dihentikan pengakuannya.
m. Penurunan nilai atas aset non-keuangan m. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai The Group assesses at each reporting period whether
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan there is an indication that an asset may be impaired. If
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat any such indication exists, or when annual impairment
pengujian penurunan nilai aset diperlukan, maka Grup testing for an asset is required, the Group makes an
membuat estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. estimate of the asset's recoverable amount.
24
Page 225
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
m. Penurunan nilai atas aset non-keuangan (lanjutan) m. Impairment of non-financial assets (continued)
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset individual An asset's recoverable amount is the higher of the
adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset asset's or its cash-generating unit's fair value less
atau unit penghasil kas dikurangi biaya untuk menjual costs to sell and its value in use, and is determined for
dengan nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak an individual asset, unless the asset does not generate
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian besar cash inflows that are largely independent of those from
independen dari aset atau kelompok aset lain. Jika nilai other assets or groups of assets. Where the carrying
tercatat aset lebih besar daripada nilai terpulihkannya, amount of an asset exceeds its recoverable amount, the
maka aset tersebut mengalami penurunan nilai dan nilai asset is considered impaired and is written down to its
tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai recoverable amount and an impairment loss is
terpulihkannya dan rugi penurunan nilai segera diakui recognized immediately in profit or loss, unless the
dalam laba rugi, kecuali aset tersebut disajikan pada relevant asset is carried at revalued amount, in which
jumlah revaluasian, di mana kerugian penurunan nilai the impairment loss is treated as a revaluation
diperlakukan sebagai penurunan revaluasi. decrease.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa In assessing the value in use, the estimated net future
depan bersih didiskontokan ke nilai kini dengan cash flows are discounted to their present value using
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang a pre-tax discount rate that reflects current market
menggambarkan penilaian pasar terkini atas nilai waktu assessments of the time value of money and the risks
dari uang dan risiko spesifik dari aset. Dalam specific to the asset. In determining fair value less
menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, costs to sell, recent market transactions are taken into
digunakan harga penawaran pasar terakhir, jika tersedia. account, if available. If no such transactions can be
Jika tidak terdapat transaksi tersebut, Grup menggunakan identified, an appropriate valuation model is used to
model penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai determine the fair value of the assets. These
wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh calculations are corroborated by valuation multiples
penilaian berganda atau indikasi nilai wajar yang or other available fair value indicators.
tersedia.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode pelaporan An assessment is made at each annual reporting
tahunan apakah terdapat indikasi bahwa rugi penurunan period as to whether there is any indication that
nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk previously recognized impairment losses recognized
aset selain goodwill mungkin tidak ada lagi atau mungkin for an asset other than goodwill may no longer exist or
telah menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, maka may have decreased. If such indication exists, the
entitas mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. recoverable amount is estimated.
25
Page 226
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
m. Penurunan nilai atas aset non-keuangan (lanjutan) m. Impairment of non-financial assets (continued)
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam A previously recognized impairment loss for an asset
periode sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik other than goodwill is reversed only if there has been a
hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi yang change in the assumptions used to determine the
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset asset's recoverable amount since the last impairment
tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Dalam loss was recognized. If that is the case, the carrying
hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah amount of the asset is increased to its recoverable
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi sehingga amount. The reversal is limited so that the carrying
jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya amount of the asset does not exceed its recoverable
maupun jumlah tercatat, neto setelah penyusutan, amount, nor exceeds the carrying amount that would
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang telah have been determined, net of depreciation, had no
diakui untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya. impairment loss been recognized for the asset in prior
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam laporan years. Reversal of an impairment loss is recognized in
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain the consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian, kecuali aset yang bersangkutan disajikan comprehensive income, unless the relevant asset is
pada jumlah revaluasian, dalam hal ini pembalikan carried at a revalued amount, in which case the
kerugian penurunan nilai diperlakukan sebagai kenaikan reversal of the impairment loss is treated as a
revaluasi. Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset revaluation increase. After such a reversal, the
tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk depreciation charge on the asset is adjusted in future
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi, periods to allocate the asset’s revised carrying
dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis amount, less any residual value, on a systematic basis
selama sisa umur manfaatnya. over its remaining useful life.
n. Sewa n. Leases
Grup menilai apakah sebuah kontrak mengandung sewa, The Group assesses whether a contract is or contains
pada tanggal insepsi kontrak. Grup mengakui aset hak- a lease, at the inception of the contract. The Group
guna dan liabilitas sewa terkait sehubungan dengan recognizes a right-of-use asset and a corresponding
seluruh kesepakatan sewa di mana Grup merupakan lease liability with respect to all lease arrangements in
penyewa, kecuali untuk sewa jangka-pendek (yang which it is the lessee, except for short-term leases
didefinisikan sebagai sewa yang memiliki masa sewa (defined as leases with a lease term of 12 months or
12 bulan atau kurang) dan sewa yang aset pendasarnya less) and leases of low value assets. For these leases,
bernilai-rendah. Untuk sewa-sewa tersebut, Grup the Group recognizes the lease payments as an
mengakui pembayaran sewa sebagai beban operasi secara operating expense on a straight-line basis over the
garis lurus selama masa sewa kecuali dasar sistematis term of the lease unless another systematic basis is
lainnya lebih merepresentasikan pola konsumsi manfaat more representative of the time pattern in which
penyewa dari aset sewa. economic benefits from the leased assets are
consumed.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the present
pembayaran sewa masa depan yang belum dibayarkan value of the lease payments that are not paid at the
pada tanggal permulaan, yang didiskontokan commencement date, discounted by using the rate
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa. Jika suku implicit in the lease. If this rate cannot be readily
bunga ini tidak dapat ditentukan, Grup menggunakan determined, the Group uses the incremental borrowing
suku bunga pinjaman inkremental khusus untuk penyewa. rate specific to the lessee.
26
Page 227
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement of the
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: lease liability comprise:
• pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap secara- • fixed lease payments (including in-substance fixed
substansi), dikurangai insentif sewa; payments), less any lease incentives;
• pembayaran sewa variabel yang bergantung pada • variable lease payments that depend on an index or
indeks atau suku bunga yang pada awalnya diukur rate, initially measured using the index or rate at the
dengan menggunakan indeks atau suku bunga pada commencement date;
tanggal permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh • the amount expected to be payable by the lessee
penyewa dalam jaminan nilai residual; under residual value guarantees;
• harga eksekusi opsi beli jika penyewa cukup pasti • the exercise price of purchase options, if the lessee is
untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan reasonably certain to exercise the options; and
• pembayaran penalti karena penghentian sewa, jika masa • payments of penalties for terminating the lease, if the
sewa merefleksikan penyewa mengeksekusi opsi untuk lease term reflects the exercise of an option to
menghentikan sewa. terminate the lease.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah dalam The lease liability is presented as a separate line in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan meningkatkan The lease liability is subsequently measured by
jumlah tercatat untuk merefleksikan bunga atas liabilitas increasing the carrying amount to reflect the interest
sewa (menggunakan metode suku bunga efektif) dan on the lease liability (using the effective interest
dengan mengurangi jumlah tercatat untuk merefleksikan method) and by reducing the carrying amount to
sewa yang telah dibayar. reflect the lease payments made.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara liabilitas Each lease payment is allocated between the liability
dan biaya keuangan. Biaya keuangan dibebankan pada and finance cost. The finance cost is charged to profit
laba rugi selama periode sewa sehingga menghasilkan or loss over the lease period so as to produce a
tingkat suku bunga periodik yang konstan atas saldo constant periodic rate of interest on the remaining
liabilitas untuk setiap periode. balance of the liability for each period.
27
Page 228
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Grup mengukur kembali liabilitas sewa (dan melakukan The Group remeasures the lease liability (and makes a
penyesuaian terkait terhadap aset hak-guna) jika: corresponding adjustment to the related right-of-use
assets) whenever:
• terdapat perubahan dalam masa sewa atau perubahan • the lease term has changed or there is a change in
dalam penilaian atas eksekusi opsi pembelian, di mana the assessment of the exercise of a purchase option,
liabilitas sewa diukur dengan mendiskontokan in which case the lease liability is remeasured by
pembayaran sewa revisian menggunakan tingkat discounting the revised lease payments using a
diskonto revisian; revised discount rate;
• terdapat perubahan sewa masa depan sebagai akibat • the lease payments changed due to changes in an
dari perubahan indeks atau perubahan perkiraan index or rate or a change in expected payment under
pembayaran berdasarkan nilai residual jaminan di mana a guaranteed residual value, in which cases the
liabilitas sewa diukur Kembali dengan mendiskontokan lease liability is remeasured by discounting the
pembayaran sewa revisian menggunakan tingkat revised lease payments using the initial discount rate
diskonto awal (kecuali jika pembayaran sewa berubah (unless the lease payments change is due to a change
karena perubahan suku bunga mengambang, di mana in a floating interest rate, in which case a revised
tingkat diskonto revisian digunakan); atau discount rate is used); or
• kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi sewa tidak • a lease contract is modified and the lease
dicatat sebagai sewa terpisah, di mana liabilitas sewa modification is not accounted for as a separate
diukur dengan mendiskontokan pembayaran sewa lease, in which case the lease liability is remeasured
revisian menggunakan tingkat diskonto revisian. by discounting the revised lease payments using a
revised discount rate.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal atas liabilitas The right-of-use assets comprise the initial
sewa, pembayaran sewa yang dilakukan pada saat atau measurements of the corresponding lease liability,
sebelum permulaan sewa dan biaya langsung awal. Aset lease payments made at or before the commencement
hak-guna selanjutnya diukur sebesar biaya dikurangi day and any initial direct costs. They are subsequently
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan nilai. measured at cost less accumulated depreciation and
impairment losses.
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya membongkar Whenever the Group incurs an obligation for costs to
dan memindahkan aset sewa, merestorasi tempat di mana dismantle and remove a leased asset, restore the site
aset berada atau merestorasi aset pendasar ke kondisi on which it is located or restore the underlying assets
yang disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, provisi to the conditions required by the terms and conditions
diakui dan diukur sesuai PSAK 237. Biaya tersebut of the lease, a provision is recognized and measured
diperhitungkan dalam asset hak-guna terkait, kecuali jika under SFAS 237. The costs are included in the related
biaya tersebut terjadi untuk memproduksi persediaan. right-of-use asset, unless those costs are incurred to
produce inventories.
28
Page 229
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Aset hak-guna disusutkan secara garis lurus selama Right-of-use assets are depreciated on a straight-line
jangka waktu sewa yang lebih pendek dan estimasi masa basis over the shorter of the lease term and the
manfaat aset, sebagai berikut: estimated useful lives of the assets, as follows:
Tahun/Years
Bangunan 2 Buildings
Peralatan laboratorium 5-8 Laboratory equipment
Kendaraan 3 Vehicles
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar atau If a lease transfers ownership of the underlying assets
jika biaya perolehan aset hak-guna merefleksikan Grup or the cost of the right-of-use assets reflects that of the
akan mengeksekusi opsi beli, aset hak-guna disusutkan Group expects to exercise a purchase option, the
selama masa manfaat aset pendasar. Penyusutan dimulai related right-of-use asset is depreciated over the useful
pada tanggal permulaan sewa. life of the underlying assets. The depreciation starts at
the commencement date of the lease.
Aset hak-guna disajikan sebagai pos terpisah di laporan The right-of-use assets are presented as a separate
posisi keuangan konsolidasian. line in the consolidated statement of financial position.
Grup menerapkan PSAK 236 untuk menentukan apakah The Group applies SFAS 236 to determine whether a
aset hak-guna mengalami penurunan nilai dan mencatat right-of-use asset is impaired and accounts for any
kerugian penurunan nilai yang teridentifikasi identified impairment loss as described in the
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan penurunan nilai impairment of non-financial assets policy.
aset nonkeuangan.
o. Imbalan kerja o. Employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat terutang Short-term employee benefits are recognized when
kepada karyawan. Imbalan kerja jangka pendek termasuk they accrue to the employees. Short-term employee
upah, gaji, bonus dan insentif. benefits include wages, salaries, bonus and incentives.
Grup memberikan imbalan pascakerja untuk karyawan The Group provides post employment benefits as
sesuai dengan Undang-Undang No. 13/2003, Undang- required under Law No. 13/2003, Job Creation Law
Undang Cipta Kerja No. 11/2020, dan Peraturan No. 11/2020, and Company Regulation (CR). For
Perusahaan (PP). Perusahaan menghitung selisih antara normal pension scheme, the Company calculates and
imbalan yang diterima karyawan berdasarkan undang- recognizes the higher of the benefits under the Labor
undang yang berlaku dan PP dengan manfaat yang Law and CR and those under such pension plan.
diterima dari program pensiun untuk pensiun normal.
29
Page 230
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
o. Imbalan kerja (lanjutan) o. Employee benefits (continued)
Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefits is determined using the
menggunakan metode projected unit credit dengan projected unit credit method, with actuarial valuations
penilaian aktuaria yang dilakukan pada setiap akhir being carried out at the end of each annual reporting
periode pelaporan tahunan. Nilai kini kewajiban imbalan period. The present value of the defined benefit
pasti ditentukan dengan mendiskontokan estimasi arus obligation is determined by discounting the estimated
kas di masa depan dengan menggunakan tingkat diskonto future cash outflows using discount rate of long-term
dari imbal hasil obligasi pemerintah jangka panjang government bond yields that are denominated in
dalam mata uang Rupiah sesuai dengan mata uang Rupiah in which the benefit will be paid and that have
dimana imbalan tersebut akan dibayarkan dan yang terms to maturity similar to related pension obligation.
memiliki jangka waktu yang sama dengan kewajiban Remeasurement, comprising actuarial gains and
imbalan pensiun yang bersangkutan. Pengukuran losses, the effect of the changes to the asset celling (if
kembali, terdiri dari keuntungan dan kerugian aktuarial, applicable) and the return on plan assets (excluding
perubahan dampak batas atas aset (jika ada) dan imbal interest), is recognized in other comprehensive income
hasil atas aset program (tidak termasuk bunga) yang in the period in which they occur. Past-service costs
diakui dalam penghasilan komprehensif lain pada periode are recognised immediately in profit or loss. Gains or
terjadinya. Biaya jasa lalu diakui segera dalam laporan losses on the curtailment or settlement are recognised
laba rugi. Keuntungan dan kerugian dari kurtailmen atau when the curtailment or settlement occurs.
penyelesaian program diakui ketika kurtailmen atau
penyelesaian tersebut terjadi.
p. Pengakuan pendapatan dan beban p. Revenue and expense recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Grup Revenue is measured based on the consideration to
perkirakan menjadi haknya dalam kontrak dengan which the Group expects to be entitled in a contract
pelanggan dan tidak termasuk jumlah yang ditagih atas with a customer and excludes amounts collected on
nama pihak ketiga. Grup mengakui pendapatan ketika behalf of third parties. The Group recognizes revenue
mengalihkan pengendalian barang atau jasa kepada when it transfers control of a product or service to a
pelanggan. customer.
Grup mengakui pendapatan utama sebagai berikut: The Group recognises main revenue as follows:
a. Jasa pengujian laboratorium; a. Laboratory testing services;
b. Jasa sertifikasi produk; dan b. Product certification services; and
c. Jasa surveyor dan inspeksi teknis. c. Surveyor and technical inspection services.
Jasa pengujian laboratorium Laboratory testing services
Pendapatan jasa pengujian laboratorium diakui pada Revenue from laboratory testing services is recognized
suatu titik waktu, yakni pada saat jasa diberikan dan Grup at a point in time, which is upon the services are
telah menerbitkan lembar hasil uji. rendered and the Group has issued an inspection
report on laboratory tests.
30
Page 231
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
p. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) p. Revenue and expense recognition (continued)
Jasa sertifikasi produk Product certification services
Pendapatan jasa sertifikasi produk diakui pada suatu titik Revenue from product certification services is
waktu, yakni pada saat jasa diberikan dan Grup telah recognized at a point in time, which is upon the
menerbitkan sertifikat dan korespondensi audit. services are rendered and the Group has issued an
audit certificates and correspondence.
Jasa surveyor dan inspeksi teknis Surveyor and technical inspection services
Pendapatan jasa surveyor dan inspeksi teknis diakui pada Revenue from surveyor and technical inspection
suatu titik waktu, yakni pada saat jasa diberikan dan Grup services is recognized at a point in time, which is upon
telah menerbitkan berita acara pelaksanaan the services are rendered and the Group has issued an
survey/inspeksi. minutes of survey/inspection execution.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
q. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi q. Transaction with related parties
Grup mempunyai transaksi dengan pihak berelasi The Group has transaction with related parties as
sebagaimana didefinisikan pada PSAK 224. defined in SFAS 224.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties, whether
berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan persyaratan or not made at similar terms and conditions as those
yang sama dengan pihak ketiga maupun tidak, done with third parties, are disclosed in the
diungkapkan pada laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
r. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing dan r. Foreign currency transactions and balances
translasi saldo translation
Mata uang pelaporan yang digunakan pada laporan The reporting currency used in the consolidated
keuangan konsolidasian adalah Rupiah, yang juga financial statements is Indonesian Rupiah, which is
merupakan mata uang fungsional setiap entitas dalam also each entity's in the Group functional currency.
Perusahaan. Tiap entitas dalam Grup menentukan mata Each entity in the Group determines its own functional
uang fungsionalnya masing-masing dan laporan currency and their financial statements are measured
keuangannya masing-masing diukur menggunakan mata using that functional currency.
uang fungsional tersebut.
31
Page 232
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
r. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing dan r. Foreign currency transactions and balances
translasi saldo (lanjutan) translation (continued)
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah Transactions involving foreign currencies are
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat transaksi recorded in Indonesian Rupiah at the rates of
dilakukan. Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitas exchange prevailing at the time the transactions are
moneter dalam mata uang asing dijabarkan sesuai dengan made. At the reporting date, monetary assets and
rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh Bank liabilities denominated in foreign currencies are
Indonesia pada tanggal transaksi perbankan terakhir adjusted to reflect the average of the selling and
untuk periode yang bersangkutan, dan laba atau rugi kurs buying rates of exchange prevailing at the last banking
yang timbul, dikreditkan atau dibebankan pada operasi transaction date of the period, as published by Bank
periode yang bersangkutan. Indonesia, and any resulting gains or losses are
credited or charged to operations of the current
period.
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan ke mata uang The exchange rates used for translation into Rupiah,
Rupiah, mata uang penyajian Grup, pada tanggal the Group's presentation currency, as at December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
1 Dolar USD 16.162 15.416 1 United States Dollar
1 Poundsterling 20.333 19.760 1 Poundsterling
1 Euro 16.851 17.140 1 Euro
1 Yuan China 2.214 2.170 1 Chinese Yuan
1 Yen Jepang 10.236 10.955 1 Japanese Yen
s. Laba per saham s. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba atau Basic earnings per share is computed by dividing the
rugi yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham profit or loss attributable to common stock holders of
biasa Perusahaan dengan jumlah rata-rata tertimbang the Company by the weighted average number of
saham biasa yang beredar pada tahun yang bersangkutan. common stock outstanding during the year.
Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi laba Diluted earnings per share is computed by dividing net
bersih yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk income attributable to the owners of the Company by
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang the weighted average number of shares outstanding as
telah disesuaikan dengan dampak dari semua efek adjusted for the effects of all dilutive potential
berpotensi saham biasa yang dilutif. ordinary shares.
t. Pajak penghasilan t. Income taxes
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak kini dan pajak Income tax expense comprises current and deferred
tangguhan. tax.
32
Page 233
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
t. Pajak penghasilan (lanjutan) t. Income taxes (continued)
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan tarif Current tax expense is calculated using tax rates that
pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan keuangan, dan have been enacted or substantively enacted at end of
ditetapkan berdasarkan taksiran laba kena pajak tahun the reporting period, and is provided based on the
berjalan. estimated taxable income for the year.
Manajemen secara periodik mengevaluasi posisi yang Management periodically evaluates positions taken in
dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) tax returns with respect to situations in which
sehubungan dengan situasi di mana aturan pajak yang applicable tax regulation is subject to interpretation. It
berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, establishes provision where appropriate on the basis
manajemen menentukan provisi berdasarkan jumlah yang of amounts expected to be paid to the tax authorities.
diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate income
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari beban tax are presented as part of current income tax
pajak kini dalam laporan laba rugi dan penghasilan expense in the consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian. and other comprehensive income.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada saat Amendments to tax obligations are recorded when a
surat ketetapan pajak diterima. Jika Grup mengajukan tax assessment letter is received. If the Group files an
keberatan, Grup mempertimbangkan apakah besar appeal, the Group considers whether it is probable
kemungkinan otoritas pajak akan menerima keberatan that a taxation authority will accept the appeal and
tersebut dan merefleksikan dampaknya terhadap liabilitas reflect its effect on the Group’s tax obligations.
perpajakan Grup.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas atas Deferred tax is provided using the liability method on
beda waktu pada tanggal pelaporan antara dasar temporary differences at the reporting date between
pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas dengan nilai the tax bases of assets and liabilities and their
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan. Liabilitas carrying amounts for financial reporting purposes.
pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
kena pajak dengan beberapa pengecualian. Aset pajak temporary differences with certain exceptions.
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang boleh Deferred tax assets are recognized for deductible
dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat temporary differences and tax losses carry-forward to
kemungkinan besar bahwa jumlah laba kena pajak pada the extent that it is probable that taxable income will
masa mendatang akan memadai untuk mengkompensasi be available in future years against which the
perbedaan temporer dan rugi fiskal. deductible temporary differences and tax losses carry-
forward can be utilized.
33
Page 234
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
t. Pajak penghasilan (lanjutan) t. Income taxes (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang pada The carrying amount of deferred tax assets is reviewed
akhir periode pelaporan, dan mengurangi nilai tercatat at each reporting date and reduced to the extent that it
jika kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi is no longer probable that sufficient taxable income
tersedia dalam nilai yang memadai untuk will be available to allow all or part of the benefit of
mengkompensasi sebagian atau seluruh aset pajak that deferred tax asset to be utilized. Unrecognized
tangguhan. Aset pajak tangguhan yang belum diakui deferred tax asset are reassessed at each reporting
dinilai kembali pada setiap akhir periode pelaporan dan date and are recognized to the extent that it has
diakui sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak become will allow the deferred tax assets to be
mendatang akan memungkinkan aset pajak tangguhan recovered.
tersedia untuk dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung berdasarkan Deferred tax assets and liabilities are measured at the
tarif yang akan dikenakan pada periode saat aset tax rates that are expected to apply to the period when
direalisasikan atau liabilitas tersebut diselesaikan, the asset is realized or the liability is settled, based on
berdasarkan undang-undang pajak yang berlaku atau tax laws that have been enacted or substantively
berlaku secara substantif pada akhir periode laporan enacted at the end of reporting period. The related tax
keuangan. Pengaruh pajak terkait dengan penyisihan effects of the provisions for and/or reversals of all
dan/atau pemulihan semua perbedaan temporer selama temporary differences during the year, including the
tahun berjalan, termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, effect of change in tax rates, are credited or charged
dikreditkan atau dibebankan pada periode operasi to current period operations, except to the extent that
berjalan, untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah they relate to items previously charged or credited to
dibebankan atau dikreditkan ke penghasilan other comprehensive income or directly in equity.
komprehensif lain atau langsung ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara Deferred tax assets and liabilities are offset when a
saling hapus saat hak yang dapat dipaksakan secara legally enforceable rights exist to offset current tax
hukum ada untuk saling hapus aset pajak kini dan assets against current tax liabilities, or the deferred
liabilitas pajak kini, atau aset dan liabilitas pajak tax assets and the deferred tax liabilities relate to the
tangguhan berkaitan dengan entitas kena pajak yang same taxable entity, or the Group intends to settle its
sama, atau Grup bermaksud untuk menyelesaikan aset current assets and liabilities on a net basis.
dan liabilitas pajak kini dengan dasar neto.
u. Informasi segmen u. Segment information
Informasi segmen diidentifikasi berdasarkan laporan Operating segments are identified on the basis of
internal mengenai komponen dari Grup yang secara internal reports about components of the Group that
regular direview oleh "pengambil keputusan operasional" are regularly reviewed by the "chief operating
dalam rangka mengalokasikan sumber daya dan menilai decision" maker in order to allocate resources to the
kinerja segmen operasi. segments and to assess their performances.
34
Page 235
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
u. Informasi segmen (lanjutan) u. Segment information (continued)
Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas: An operating segment is a component of an entity:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk memperoleh a. that engages in business activities from which it
pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk may earn revenues and incurred expenses
pendapatan dan beban terkait dengan transaksi dengan (including revenues and expenses relating to the
komponen lain dari entitas yang sama); transactions with other components of the same
entity);
b. yang hasil operasinya dikaji ulang secara regular oleh b. whose operating results are reviewed regularly by
pengambil keputusan operasional untuk membuat the entity’s chief operating decision maker to make
keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan decision about resources to be allocated to the
pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan segments and assess its performance; and
c. dimana tersedia informasi keuangan yang dapat c. for which discrete financial information is
dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan Information reported to the chief operating decision
operasional dalam rangka alokasi sumber daya dan maker for the purpose of resource allocation and
penillaian kinerja mereka terfokus pada kategori dari assessment of performance is more specifically focused
setiap produk. on the category of each product.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results, assets and
termasuk hal-hal yang dapat diatribusikan secara liabilities include items directly attributable to a
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat segment as well as those that can be allocated on a
dialokasikan dengan dasar yang memadai untuk segmen reasonable basis to that segment. They are determined
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo dan transaksi before intra-group balances and intragroup
antar grup dieliminasi sebagai bagian dari proses transactions are eliminated.
konsolidasi.
35
Page 236
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang dijelaskan In the application of the Group accounting policies,
dalam Catatan 2, direksi diwajibkan untuk membuat which are described in Note 2, the directors are required
pertimbangan, estimasi dan asumsi tentang jumlah tercatat to make judgments, estimates and assumptions about the
aset dan liabilitas yang tidak tersedia dari sumber lain. carrying amounts of assets and liabilities that are not
Estimasi dan asumsi yang terkait didasarkan pada readily apparent from other sources. The estimates and
pengalaman historis dan faktor-faktor lain yang dianggap associated assumptions are based on historical
relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda dari estimasi experience and other factors that are considered to be
tersebut. relevant. Actual results may differ from these estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara The estimates and underlying assumptions are reviewed
berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui dalam on an ongoing basis. Revisions to accounting estimates
periode dimana estimasi tersebut direvisi jika revisi hanya are recognized in the period which the estimate is revised
mempengaruhi periode tersebut, atau pada periode revisi if the revision affects only that period, or in the period of
dan periode masa depan jika revisi mempengaruhi periode the revision and future periods if the revision affects both
saat ini dan masa depan. current and future periods.
Pertimbangan kritis dalam penerapan kebijakan kritis Judgements in applying accounting policies
akuntansi
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup yang In the process of applying the Group’s accounting
dijelaskan dalam Catatan 2, manajemen tidak melakukan policies described in Note 2, management has not made
pertimbangan kritis yang memiliki dampak signifikan pada any critical judgement that has significant impact on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian, amounts recognized in the consolidated financial
selain dari estimasi, seperti yang dijelaskan di bawah ini. statements, apart from those involving estimates, which
are described below.
Sumber estimasi ketidakpastian Key sources of estimation uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber estimasi The key assumptions concerning future and other key
ketidakpastian utama lainnya pada akhir periode pelaporan, sources of estimation uncertainty at the end of the
yang memiliki risiko signifikan yang mengakibatkan reporting period that may have a significant risk of
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan causing a material adjustment to the carrying amounts of
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya dijelaskan assets and liabilities within the next financial year are
dibawah ini: discussed below:
Penurunan nilai piutang usaha Impairment of trade receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk menghitung ECL The Group uses a provision matrix to calculate ECLs for
piutang usaha. Tingkat provisi didasarkan pada hari lewat trade receivables. The provision rates are based on days
jatuh tempo untuk pengelompokan berbagai segmen past due for groupings of various customer segments that
pelanggan yang memiliki pola kerugian yang serupa. have similar loss patterns.
36
Page 237
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Sumber estimasi ketidakpastian (lanjutan) Key sources of estimation uncertainty (continued)
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber estimasi The key assumptions concerning future and other key
ketidakpastian utama lainnya pada akhir periode pelaporan, sources of estimation uncertainty at the end of the
yang memiliki risiko signifikan yang mengakibatkan reporting period that may have a significant risk of
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan causing a material adjustment to the carrying amounts of
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya dijelaskan assets and liabilities within the next financial year are
dibawah ini: (lanjutan) discussed below: (continued)
Penurunan nilai piutang usaha (lanjutan) Impairment of trade receivables (continued)
Matriks provisi awalnya didasarkan pada tingkat default The provision matrix is initially based on the Group’s
yang diamati secara historis Grup. Grup akan mengkalibrasi historical observed default rates. The Group will calibrate
matriks untuk menyesuaikan pengalaman kerugian kredit the matrix to adjust the historical credit loss experience
historis dengan informasi berwawasan ke depan. Misalnya, with forward-looking information. For instance, if
jika prakiraan kondisi ekonomi (yaitu, produk domestic forecast economic conditions (i.e., gross domestic
bruto) diperkirakan akan memburuk selama tahun depan product) are expected to deteriorate over the next year
yang dapat menyebabkan peningkatan jumlah default, maka which can lead to an increased number of defaults, the
tingkat default historis disesuaikan. Pada setiap tanggal historical default rates are adjusted. At every reporting
pelaporan, tingkat default yang diamati secara historis date, the historical observed default rates are updated
diperbarui dan perubahan dalam estimasi berwawasan ke and changes in the forward-looking estimates are
depan dianalisis. analyzed.
Informasi mengenai ECL pada piutang usaha diungkapkan Information regarding the ECLs on trade receivables are
dalam Catatan 6. disclosed in Note 6.
Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap dan aset tak Estimated useful lives of property, plant and equipment
berwujud and intangible assets
Biaya perolehan aset tetap dan aset tak berwujud disusutkan The costs of property, plant and equipment, and
dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan intangible assets are depreciated on a straight-line basis
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Masa manfaat setiap over their estimated useful lives. The useful life of each
aset tetap dan aset tak berwujud Grup ditentukan item of the Group’s property, plant and equipment and
berdasarkan periode kegunaan yang diharapkan dari aset intangible assets is estimated based on the period over
tersebut. Estimasi ini ditentukan berdasarkan evaluasi teknis which the asset is expected to be available for use. Such
internal dan pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat estimation is based on internal technical evaluation and
setiap aset direviu secara periodik dan disesuaikan apabila experience with similar assets. The estimated useful life of
prakiraan berbeda dengan estimasi sebelumnya karena each asset is reviewed periodically and updated if
keausan, keusangan teknis dan komersial, hukum atau expectations differ from previous estimates due to
keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Namun terdapat physical wear and tear, technical or commercial
kemungkinan bahwa hasil operasi dimasa mendatang dapat obsolescence and legal or other limits on the use of the
dipengaruhi secara signifikan oleh perubahan atas jumlah asset. It is possible, however, that future results of
serta periode pencatatan beban yang diakibatkan karena operations could be materially affected by changes in the
perubahan faktor yang disebutkan di atas. amounts and timing of recorded expenses brought about
by changes in the factors mentioned above.
37
Page 238
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Sumber estimasi ketidakpastian (lanjutan) Key sources of estimation uncertainty (continued)
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber estimasi The key assumptions concerning future and other key
ketidakpastian utama lainnya pada akhir periode pelaporan, sources of estimation uncertainty at the end of the
yang memiliki risiko signifikan yang mengakibatkan reporting period that may have a significant risk of
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan causing a material adjustment to the carrying amounts of
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya dijelaskan assets and liabilities within the next financial year are
dibawah ini: (lanjutan) discussed below: (continued)
Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap dan aset tak Estimated useful lives of property, plant and equipment
berwujud (lanjutan) and intangible assets (continued)
Perubahan masa manfaat aset tetap dan aset tak berwujud A change in the estimated useful life of any item of
dapat mempengaruhi jumlah beban penyusutan yang diakui property, plant and equipment and intangible assets
dan penurunan nilai tercatat aset tersebut. would affect the recorded depreciation expense, and
decrease in the carrying values of these assets.
Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalam Catatan 10. The carrying values of property, plant and equipment
disclosed in Note 10.
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi dan provision for corporate income tax. There are certain
perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah transactions and computation for which the ultimate tax
tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. Grup mengakui determination is uncertain during the ordinary course of
liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi business. The Group recognizes liabilities for expected
apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. corporate income tax issues based on estimates of
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 25. whether additional corporate income tax will be due.
Further details are disclosed in Note 25.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer yang Deferred tax assets are recognized for deductible
dapat dikurangkan sepanjang besar kemungkinannya bahwa temporary difference to the extent that it is probable that
penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan taxable profit will be available against which the
temporer yang dapat dikurangkan tersebut dapat digunakan. deductible temporary difference can be utilized.
Estimasi signifikan oleh manajemen diharuskan dalam Significant management estimates are required to
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang dapat diakui, determine the amount of deferred tax assets that can be
berdasarkan saat penggunaan dan tingkat penghasilan kena recognized, based upon the likely timing and the level of
pajak serta strategi perencanaan pajak masa depan. Rincian future taxable profits together with future tax planning
lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 25. strategies. Further details are disclosed in Note 25.
38
Page 239
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Sumber estimasi ketidakpastian (lanjutan) Key sources of estimation uncertainty (continued)
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber estimasi The key assumptions concerning future and other key
ketidakpastian utama lainnya pada akhir periode pelaporan, sources of estimation uncertainty at the end of the
yang memiliki risiko signifikan yang mengakibatkan reporting period that may have a significant risk of
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan causing a material adjustment to the carrying amounts of
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya dijelaskan assets and liabilities within the next financial year are
dibawah ini: (lanjutan) discussed below: (continued)
Imbalan kerja dan pensiun Pension and employee benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja Grup bergantung pada The determination of the Group's Employee Benefits
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen liabilities is dependent on its selection of certain
dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut assumptions used by the independent actuaries in
termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji calculating such amounts. Those assumptions include
tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat among others, discount rates, future annual salary
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. increase, annual employee turn over rate, disability rate,
retirement age and mortality rate.
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan Grup Actual results that differ from the Group's assumptions
diakui segera pada laporan posisi keuangan konsolidasian are recognized immediately in the consolidated statement
dengan debit atau kredit ke penghasilan komprehensif of financial position with a corresponding debit or credit
lainnya dalam periode terjadinya. Sementara Grup to other comprehensive income in the period which they
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan occur. While the Group believes that its assumptions are
sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual atau reasonable and appropriate, significant differences in the
perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup Group's actual experiences or significant changes in the
dapat mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi Group's assumptions may materially affect its estimated
atas pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja liabilities for pension and employee benefits and net
neto. Nilai tercatat kewajiban imbalan kerja diungkapkan employee benefits expense. The carrying amount of the
dalam Catatan 14. Employee Benefits obligation are disclosed in Note 14.
39
Page 240
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Sumber estimasi ketidakpastian (lanjutan) Key sources of estimation uncertainty (continued)
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber estimasi The key assumptions concerning future and other key
ketidakpastian utama lainnya pada akhir periode pelaporan, sources of estimation uncertainty at the end of the
yang memiliki risiko signifikan yang mengakibatkan reporting period that may have a significant risk of
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan causing a material adjustment to the carrying amounts of
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya dijelaskan assets and liabilities within the next financial year are
dibawah ini: (lanjutan) discussed below: (continued)
Tingkat diskonto dan jangka waktu sewa Discount rate and lease term
Karena Grup tidak dapat dengan mudah menentukan suku Since the Group could not readily determine the implicit
bunga implisit, manajemen menggunakan suku bunga rate, management used the Group's incremental
pinjaman inkremental Grup sebagai tingkat diskonto. Ada borrowing rate as a discount rate. There are a number of
beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan dalam factors to consider in determining an incremental
menentukan suku bunga pinjaman inkremental, yang banyak borrowing rate, many of which need judgment in order to
di antaranya memerlukan pertimbangan untuk dapat secara be able to reliably quantify any necessary adjustments to
andal mengukur penyesuaian yang diperlukan untuk sampai arrive at the final discount rates. In determining an
pada tingkat diskonto akhir. Dalam menentukan suku bunga incremental borrowing rate, the Group considers the
pinjaman inkremental, Grup mempertimbangkan faktor- following main factors: the Group’s corporate credit risk,
faktor utama berikut: risiko kredit korporat Grup, jangka the lease term, the lease payment term, the economic
waktu sewa, jangka waktu pembayaran sewa, lingkungan environment, the time at which the lease is entered into,
ekonomi, waktu di mana sewa dimasukkan, dan mata uang and the currency in which the lease payments are
di mana pembayaran sewa ditentukan. denominated.
Dalam menentukan jangka waktu sewa, Grup In determining the lease term, the Group considers all
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang facts and circumstances that create an economic incentive
menimbulkan insentif ekonomi untuk menggunakan opsi to exercise an extension option. Extension options are
perpanjangan. Opsi perpanjangan hanya termasuk dalam only included in the lease term if the lease is reasonably
jangka waktu sewa jika cukup pasti akan diperpanjang. certain to be extended. The lease term is reviewed if a
Penilaian tersebut ditinjau jika terjadi peristiwa signifikan significant event or a significant change in circumstances
atau perubahan signifikan dalam situasi yang memengaruhi occurs which affects this assessment and that is within the
penilaian ini dan berada dalam kendali Grup. Sampai control of the Group. As of the reporting date, there is no
dengan tanggal pelaporan keuangan, tidak ada revisi revision of lease terms to reflect the effect of exercising
persyaratan sewa untuk mencerminkan efek dari extension options.
melaksanakan opsi perpanjangan.
40
Page 241
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2024 2023
Kas 71.449.919 63.240.298 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 6.219.940.434 829.676.879 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.345.124.462 3.224.508.534 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk 858.002.520 8.190.249.737 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Muamalat Tbk 177.294.609 105.167.409 PT Bank Muamalat Tbk
Lain-lain 149.779.293 169.974.321 Others
Dolar AS US Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.819.540.976 812.359.287 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk 680.543.031 266.218.133 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 190.888.412 - PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Lain-lain 63.383.000 60.457.390 Others
Yuan China China Yuan
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 160.984.352 158.339.805 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Lain-lain 9.543.826 9.352.015 Others
Subtotal 11.675.024.915 13.826.303.510 Subtotal
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 31.200.000.000 26.631.303.472 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk - 5.054.849.268 Indonesia (Persero) Tbk
Subtotal 31.200.000.000 31.686.152.740 Subtotal
Total 42.946.474.834 45.575.696.548 Total
Tingkat bunga untuk deposito berjangka dengan jatuh tempo The interest rate of time deposit with maturity dates
berkisar antara 1 sampai 3 bulan sebagai berikut: between 1 until 3 months are as follows:
2024 2023
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah 6,25% - 6,50% 1,40% - 3,00% Rupiah
Saldo bank memiliki tingkat bunga mengambang Cash at banks earns interest at floating rates based on
berdasarkan tingkat bunga bank harian. daily bank deposit rates.
41
Page 242
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Rekening milik Perusahaan di PT Bank Syariah Indonesia The Company's bank account at PT Bank Syariah
Tbk sebesar Rp53.720.668 dan Rp33.000.000 digunakan Indonesia Tbk amounting to Rp53,720,668 and
sebagai escrow account sehubungan dengan pinjaman bank. Rp33,000,000 is used as an escrow account related to
bank loans.
Deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya yang The restricted time deposit presented as non-current
disajikan sebagai aset tidak lancar merupakan deposito assets is time deposit at PT Bank Muamalat amounting to
berjangka di PT Bank Muamalat sebesar Rp1.265.000.000 Rp1,265,000,000 which is suspended for 61 months and
yang diblokir selama 61 bulan dan digunakan sebagai used as cross collateral related to PT Mutumed Prima
jaminan silang sehubungan dengan pinjaman PT Mutumed Service’s loan (entity under common control).
Prima Service (entitas sepengendali).
Seluruh rekening bank dan deposito berjangka ditempatkan All bank accounts and deposits are placed in third parties
pada bank pihak ketiga. banks.
5. INVESTASI JANGKA PENDEK 5. SHORT-TERM INVESTMENT
2024 2023
Deposito Deposit
Rupiah Rupiah
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 100.000.000 10.200.000.000 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Total 100.000.000 10.200.000.000 Total
Tingkat bunga untuk investasi jangka pendek yang berlaku The interest rate of the short-term investment during the
selama periode berjalan adalah sebagai berikut: period are as follows:
2024 2023
Deposito - Rupiah 6,25% 1,40% - 2,85% Deposit - Rupiah
Seluruh investasi jangka pendek ditempatkan pada bank All short-term investments is placed in third parties
pihak ketiga. banks.
6. PIUTANG USAHA - NETO 6. TRADE RECEIVABLES - NET
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 26) Related parties (Note 26)
Pelanggan dalam negeri 12.071.491 44.499.900 Local debtors
Pihak ketiga Third parties
Pelanggan dalam negeri 87.736.275.557 72.707.888.315 Local debtors
Pelanggan luar negeri 12.910.719.183 16.751.653.843 Foreign debtors
Subtotal 100.646.994.740 89.459.542.158 Subtotal
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (20.771.056.968) (19.540.785.566) expected credit losses
Pihak ketiga - bersih 79.875.937.772 69.918.756.592 Third parties - net
Total 79.888.009.263 69.963.256.492 Total
42
Page 243
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA - NETO (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES - NET (continued)
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang adalah Details of trade receivables based on their currencies are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Rupiah 88.937.769.928 73.229.511.429 Rupiah
Dolar AS 11.721.296.303 15.362.894.806 US Dollar
Euro - 801.272.560 Euro
Yen Jepang - 110.363.263 Japanese Yen
Total 100.659.066.231 89.504.042.058 Total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (20.771.056.968) (19.540.785.566) expected credit losses
Total 79.888.009.263 69.963.256.492 Total
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 51.581.839.247 51.026.046.160 Not past due
Lewat jatuh tempo: Past due:
Kurang dari 1 - 30 hari 10.844.662.280 11.665.758.229 Less than 30 days
31 - 60 hari 7.431.608.165 5.613.787.547 31 - 60 days
61 - 90 hari 3.327.961.442 2.240.940.337 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 27.472.995.097 18.957.509.785 More than 90 days
Total piutang usaha 100.659.066.231 89.504.042.058 Total trade receivables
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (20.771.056.968) (19.540.785.566) expected credit loss
Total 79.888.009.263 69.963.256.492 Total
Mutasi penyisihan atas ECL piutang usaha adalah sebagai Movements in the Group’s allowance for ECLs of trade
berikut: receivables are as follows:
2024 2023
Saldo awal 19.540.785.566 16.440.333.750 Beginning balance
Provisi penurunan Provision for
nilai piutang 1.230.271.402 3.100.451.816 receivables impairment
Saldo akhir 20.771.056.968 19.540.785.566 Ending balance
Jangka waktu kredit rata-rata atas pendapatan jasa adalah The average credit period on service revenue is 30 days.
30 hari. Tidak ada bunga yang dibebankan atas piutang No interest is charged on past due trade receivables.
usaha yang telah jatuh tempo. Piutang usaha tidak memiliki Trade receivables are unsecured.
jaminan.
43
Page 244
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA - NETO (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES - NET (continued)
Manajemen Grup berpendapat bahwa cadangan kerugian The Group's management believes that the above
kredit ekspektasian piutang usaha telah memadai untuk allowance for expected credit losses on trade receivables
menutup kerugian yang mungkin timbul dari piutang tak is sufficient to cover the expected credit losses that may
tertagih di masa depan. arise from uncollectible trade receivables in the future.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2024 2023
Bahan kimia 7.075.060.275 4.207.751.557 Chemicals
Total 7.075.060.275 4.207.751.557 Total
Pada tanggal pelaporan, tidak ada persediaan yang At the reporting date, none of these inventories were
mengalami penurunan nilai sehingga tidak ada penurunan impaired therefore no write-down of inventories
nilai yang diakui sebagai beban selama tahun berjalan. recognised as an expense in the year.
8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
2024 2023
Uang muka Advances
Pembelian Purchases
Aset tetap 11.089.544.150 7.862.562.007 Property, plant, and equipment
Persediaan 4.630.160.876 210.279.387 Inventories
Operasional 12.143.557.350 3.384.152.309 Operational
Perjalanan dinas 4.197.772.234 862.433.269 Business travel
Subtotal 32.061.034.610 12.319.426.972 Subtotal
Biaya dibayar dimuka 7.395.723.696 5.350.070.748 Prepaid expenses
Total 39.456.758.306 17.669.497.720 Total
Disajikan sebagai: Presented as:
Jangka pendek 28.367.214.156 9.806.935.713 Current
Jangka panjang 11.089.544.150 7.862.562.007 Non-current
44
Page 245
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. INVESTASI SURAT BERHARGA 9. MARKETABLE SECURITIES
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets at
perolehan amortisasi amortizated cost
Rupiah Rupiah
Pemerintah Republik Indonesia Republic of Indonesia Government
- Obligasi Negara Republik Republic of Indonesia State -
Indonesia Seri ORI020 - 25.000.000.000 Bond Series ORI020
- Sukuk Negara Ritel Retail Government Sukuk -
Seri SR-015 - 13.500.000.000 Series SR-015
Subtotal - 38.500.000.000 Subtotal
Premi yang belum diamortisasi - 86.651.427 Unammortized premium
Total - 38.586.651.427 Total
Suku bunga per tahun obligasi yang berlaku selama tahun The annual interest rates of the bonds during the year are
berjalan adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Obligasi - Rupiah - 4,95% - 5,1% Bonds - Rupiah
Pada tanggal 31 Desember 2023, peringkat obligasi As at December 31, 2023, government bonds rating given
pemerintah yang diberikan oleh salah satu lembaga by one of rating institutions that recognized by Financial
pemeringkat yang diakui oleh Otoritas Jasa Keuangan Services Authority is BBB.
adalah BBB.
Manajemen berpendapat bahwa risiko kredit investasi Management believes that the credit risk of bonds
obligasi adalah rendah karena penerbit obligasi memiliki investment is low since the bond issuer has a strong
kapasitas kuat untuk memenuhi kewajiban arus kas capacity to meet its contractual cash flow obligations in
kontraktualnya dalam waktu dekat. Pada tanggal the near term. As at December 31, 2023, the Group’s
31 Desember 2023, manajemen Grup berkeyakinan bahwa management believes that the impairment of investment in
tidak perlu dilakukannya penurunan nilai atas investasi bond was not needed.
obligasi.
Tidak terdapat investasi obligasi yang digunakan sebagai There were no investment in bonds used as collateral as
jaminan pada tanggal-tanggal tersebut. at those dates.
45
Page 246
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP - NETO 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT - NET
2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Reclassification Ending balance
Harga perolehan Acquisition costs
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 9.304.144.038 - - - 9.304.144.038 Land
Bangunan 35.564.555.202 1.214.605.712 - - 36.779.160.914 Buildings
Peralatan 77.428.818.301 29.898.113.843 - 5.260.690.000 112.587.622.144 Equipments
Inventaris kantor 10.841.254.865 3.077.192.347 - - 13.918.447.212 Office equipments
Kendaraan 2.600.205.829 965.275.894 - - 3.565.481.723 Vehicles
Total 135.738.978.235 35.155.187.796 - 5.260.690.000 176.154.856.031 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 10.277.756.876 1.766.379.347 - - 12.044.136.223 Buildings
Peralatan 58.259.806.025 5.866.137.670 - 1.980.148.125 66.106.091.820 Equipments
Inventaris kantor 6.520.578.583 3.638.761.801 - - 10.159.340.384 Office equipments
Kendaraan 1.840.657.009 273.130.305 - - 2.113.787.314 Vehicles
Total 76.898.798.493 11.544.409.123 - 1.980.148.125 90.423.355.741 Total
Nilai tercatat neto 58.840.179.742 85.731.500.290 Net carrying value
2023
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Ending balance
Harga perolehan Acquisition costs
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 9.304.144.038 - - 9.304.144.038 Land
Bangunan 32.002.332.033 3.562.223.169 - 35.564.555.202 Buildings
Peralatan 69.340.237.862 8.088.580.439 - 77.428.818.301 Equipments
Inventaris kantor 6.761.177.664 4.080.077.201 - 10.841.254.865 Office equipments
Kendaraan 1.813.571.953 786.633.876 - 2.600.205.829 Vehicles
Jumlah 119.221.463.550 16.517.514.685 - 135.738.978.235 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 8.697.061.603 1.580.695.273 - 10.277.756.876 Buildings
Peralatan 55.026.144.216 3.233.661.809 - 58.259.806.025 Equipments
Inventaris kantor 3.379.552.659 3.141.025.924 - 6.520.578.583 Office equipments
Kendaraan 1.770.356.151 70.300.858 - 1.840.657.009 Vehicles
Jumlah 68.873.114.629 8.025.683.864 - 76.898.798.493 Total
Nilai tercatat neto 50.348.348.921 58.840.179.742 Net carrying value
46
Page 247
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT - NET
(continued)
Beban penyusutan untuk tahun 2024 dan 2023 dibebankan Depreciation expense for 2024 and 2023 was charged
dan dialokasikan sebagai berikut: and allocated as follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan (Catatan 20) 8.437.488.085 4.965.107.723 Cost of revenues (Note 20,)
Beban usaha (Catatan 21) 3.106.921.038 3.060.576.141 Operating expenses (Note 21)
Total 11.544.409.123 8.025.683.864 Total
Hak atas tanah diperoleh berdasarkan Sertifikat Hak Guna Land rights are held under renewable Building Right Title
Bangunan (HGB) yang dapat diperbaharui dengan masa (HGB) which will expire in 2041. Referencing to
yang akan berakhir pada tahun 2041. Mengacu pada praktik historical practices, the Group believes that they can
di masa lampau, Grup memiliki keyakinan dapat renew these HGBs.
memperpanjang HGB tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah tercatat As of December 31, 2024 and 2023, the carrying amount
bruto aset tetap yang telah disusutkan penuh dan masih of recorded gross property, plant, and equipment that
digunakan adalah masing-masing sebesar Rp47.862.636.790 have been fully depreciated and are still in use amounted
dan Rp56.220.901.351. to Rp47,862,636,790 and Rp56,220,901,351, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset tetap Grup As at December 31, 2024 and 2023, the Group’s
telah diasuransikan kepada PT Asuransi Tugu Pratama property, plant and equipment were insured with
Indonesia Tbk dan Zurich Insurance Group (pihak ketiga) PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk and Zurich
terhadap semua risiko kerusakan dengan jumlah Insurance Group (third party) against all risks of damage,
pertanggungan masing-masing sebesar Rp85.852.669.621 with total coverage of approximately Rp85,852,669,621
dan Rp28.053.659.053. Manajemen Grup berpendapat and Rp28,053,659,053, respectively. The Group’s
bahwa aset tetap pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 management believes that the property, plant and
telah diasuransikan secara memadai. equipment as at December 31, 2024 and 2023 were
adequately insured.
Beberapa aset tetap digunakan sebagai jaminan atas Several property, plant, and equipment are used as
pinjaman bank (Catatan 13). collateral for bank loans (Note 13).
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat kejadian Based on management’s assessment, there are no events
atau perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya or changes in circumstances which may indicate an
penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 Desember 2024 impairment in the value of property, plant and equipment
dan 2023. as at December 31, 2024 and 2023.
11. SEWA 11. LEASES
Grup memiliki kontrak sewa untuk bangunan, peralatan The Group has lease contracts building, laboratory
laboratorium dan kendaraan yang digunakan dalam operasi equipment, and vehicles used in its operations. Leases of
Grup. Sewa bangunan, peralatan laboratorium dan building, laboratory equipment, and vehicles have lease
kendaraan memiliki jangka waktu sewa 2-8 tahun. terms 2-8 years.
47
Page 248
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. SEWA (lanjutan) 11. LEASES (continued)
Di bawah ini adalah jumlah tercatat aset hak-guna yang Set out below are the carrying amounts of right-of-use
diakui dan mutasinya selama periode berjalan: assets recognized and the movements during the period:
2024
Modifikasi sewa/
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Modification Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions of lease Reclassifications Ending balance
Harga perolehan Acquisition costs
Bangunan 3.690.993.886 2.147.163.291 1.029.090.796 129.432.357 - 4.938.498.738 Building
Peralatan Laboratory
laboratorium 16.950.671.707 - - 5.911.556.843 (5.260.690.000) 17.601.538.550 equipment
Kendaraan 5.123.078.437 4.711.652.342 3.937.906.991 (1.630.540) - 5.895.193.248 Vehicles
Total 25.764.744.030 6.858.815.633 4.966.997.787 6.039.358.660 (5.260.690.000) 28.435.230.536 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan 949.390.334 1.448.685.941 1.029.090.796 - - 1.368.985.479 Building
Peralatan Laboratory
laboratorium 3.466.861.352 2.947.633.955 - - (1.980.148.125) 4.434.347.182 equipment
Kendaraan 3.661.632.777 1.842.037.874 3.937.906.991 (68.375.776) - 1.497.387.884 Vehicles
Total 8.077.884.463 6.238.357.770 4.966.997.787 (68.375.776) (1.980.148.125) 7.300.720.545 Total
Nilai tercatat neto 17.686.859.567 21.134.509.991 Net carrying value
2023
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Ending balance
Harga perolehan Acquisition costs
Bangunan 555.337.424 3.476.656.462 341.000.000 3.690.993.886 Building
Peralatan laboratorium 8.981.235.454 7.969.436.253 - 16.950.671.707 Laboratory equipment
Kendaraan 3.231.243.498 2.030.215.113 138.380.174 5.123.078.437 Vehicles
Total 12.767.816.376 13.476.307.828 479.380.174 25.764.744.030 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan 182.500.000 1.107.890.334 341.000.000 949.390.334 Building
Peralatan laboratorium 1.187.547.160 2.279.314.192 - 3.466.861.352 Laboratory equipment
Kendaraan 2.059.014.672 1.740.998.279 138.380.174 3.661.632.777 Vehicles
Total 3.429.061.832 5.128.202.805 479.380.174 8.077.884.463 Total
Nilai tercatat neto 9.338.754.544 17.686.859.567 Net carrying value
Grup memiliki opsi untuk membeli peralatan laboratorium The Group has options to purchase certain laboratory
tertentu dengan jumlah nominal pada akhir masa sewa. equipment for a nominal amount at the end of the lease
Kewajiban Grup dijamin dengan hak milik pesewa atas aset term. The Group's obligations are secured by the lessors’
yang disewa untuk sewa tersebut. title to the leased assets for such leases.
48
Page 249
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. SEWA (lanjutan) 11. LEASES (continued)
Di bawah ini adalah jumlah tercatat liabilitas sewa dan Set out below are the carrying amounts of lease liabilities
mutasinya selama tahun berjalan: and the movements during the year:
2024 2023
Saldo awal 5.296.181.602 5.367.608.876 Beginning balance
Modifikasi sewa 6.107.734.436 - Modification of lease
Penambahan 5.889.704.522 13.476.307.828 Additions
Arus kas keluar (9.080.063.985) (12.285.842.743) Cash flow out
Reklasifikasi liabilitas sewa Reclassification of lease liabilities
yang jatuh tempo ke utang usaha (1.222.128.875) (1.261.892.359) due for payment to trade payables
Saldo akhir 6.991.427.700 5.296.181.602 Ending balance
Disajikan sebagai: Presented as:
Jangka pendek 2.956.999.026 3.729.769.396 Current portion
Jangka panjang 4.034.428.674 1.566.412.206 Non current portion
Berikut ini adalah jumlah yang diakui dalam laba rugi: The following are the amounts recognized in profit or loss:
2024 2023
Beban penyusutan Depreciation expense on right-of-use
aset hak-guna (Catatan 20) 6.238.357.770 5.128.202.805 assets (Note 20)
Beban bunga Interest expense on
liabilitas sewa (Catatan 23) 796.503.896 1.060.999.541 lease liabilities (Note 23)
Beban terkait sewa Expenses relating to
jangka pendek dan aset short-term lease and
bernilai rendah (Catatan 20 dan 21) 3.954.283.817 8.637.697.090 low value assets (Notes 20 and 21) 20.
Total yang diakui Total amount recognized
dalam laba rugi 10.989.145.483 14.826.899.436 in profit or loss
Analisis jatuh tempo liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The maturity analysis of lease liabilities is as follows:
2024 2023
Liabilitas sewa - bruto Gross lease liabilities -
pembayaran sewa minimum minimum lease payments
Tidak lebih dari 1 tahun 3.096.874.644 3.900.019.220 Not later than 1 year
Lebih dari 1 tahun dan Later than 1 year and
kurang dari 5 tahun 4.918.866.168 1.862.586.573 not later than 5 years
Total 8.015.740.812 5.762.605.793 Total
Beban keuangan dimasa Future finance
depan atas sewa (1.024.313.112) (466.424.191) Charges on leases
Nilai kini liabilitas sewa 6.991.427.700 5.296.181.602 Present value of lease liabilities
Bagian jangka pendek 2.956.999.026 3.729.769.396 Current portion
Bagian jangka panjang 4.034.428.674 1.566.412.206 Non current portion
49
Page 250
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
2024 2023
Pihak berelasi Related parties
(Catatan 26) (Note 26)
Pemasok dalam negeri 2.361.440.193 1.750.252.413 Local suppliers
Subtotal 2.361.440.193 1.750.252.413 Subtotal
Pihak ketiga Third parties
Pemasok dalam negeri 2.876.367.684 2.594.385.735 Local suppliers
Pemasok luar negeri - 12.844.163 Foreign suppliers
Subtotal 2.876.367.684 2.607.229.898 Subtotal
Total 5.237.807.877 4.357.482.311 Total
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai Details of trade payables based on their currencies are as
berikut: follows:
2024 2023
Rupiah 5.237.807.877 4.344.638.148 Rupiah
Poundsterling - 12.844.163 Poundsterling
Total 5.237.807.877 4.357.482.311 Total
Jangka waktu kredit dari pembelian bahan kimia dan Purchases of chemicals and office operations both from
operasional kantor baik dari pemasok dalam maupun luar local and foreign suppliers, have credit terms of 30 to 60
negeri berkisar 30 sampai dengan 60 hari. Utang usaha tidak days. Trade payables are non-interest bearing and
dikenakan bunga dan tidak dijaminkan. unsecured.
13. PINJAMAN BANK 13. BANK LOANS
2024 2023
Refinancing loan Refinancing loan
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk - 31.600.000.000 Indonesia (Persero) Tbk
Musyarakah Musyarakah
Muthanaqishah (MMQ) Muthanaqishah (MMQ)
Rupiah Rupiah
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 35.609.952.233 - PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Pembiayaan Murabahah Murabahah financing
Rupiah Rupiah
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 2.851.849.032 2.362.362.555 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Total 38.461.801.265 33.962.362.555 Total
Bagian jatuh tempo
satu tahun 12.852.459.668 9.445.742.002 Current maturities
Bagian jangka panjang 25.609.341.597 24.516.620.553 Long-term portion
50
Page 251
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PINJAMAN BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Perusahaan The Company
Berdasarkan perjanjian kredit No. 027/TGM/PK-KI/2022 Based on the credit agreement No. 027/TGM/PK-KI/2022
tanggal 12 Juli 2022, Perusahaan memperoleh fasilitas dated July 12, 2022, the Company obtained Investment
Kredit Investasi dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Credit facility from PT Bank Negara Indonesia (Persero)
Tbk (BNI) yang digunakan untuk pembiayaan kembali Tbk (BNI) for refinancing of office and laboratory
kantor dan laboratorium sebesar Rp40.000.000.000 dengan amounting to Rp40,000,000,000 with interest of 10.5%
tingkat bunga 10,5% per tahun dan jangka waktu 5 tahun. per annum and a term of 5 years. This facility is secured
Fasilitas ini dijamin dengan piutang usaha sebesar by trade receivables amounting to Rp23,968,050,999,
Rp23.968.050.999, tanah dan bangunan kantor/laboratorium land and an office/laboratory building in East
di Kalimantan Timur, dan tanah berikut bangunan Kalimantan, and land including an office/laboratory
kantor/laboratorium di Depok, Jawa Barat. building in Depok, West Java.
Dalam perjanjian pinjaman dengan BNI, diatur beberapa In the borrowing agreement with BNI there are several
pembatasan yang harus dipenuhi oleh Perusahaan antara restrictions that have to be fulfilled by the Company, such
lain: as:
- Penggabungan usaha - Merger
- Melakukan investasi di Perusahaan lain - Investment in other Company
- Menggunakan Perusahaan untuk kegiatan usaha pihak lain - Use the Company for the business activities of other
parties
- Memberikan dan menerima pinjaman - Provide and obtain loans
- Mengikatkan diri sebagai penjamin - Bind as guarantor
- Menjual dan menjaminkan aset - Sell and pledge assets
- Pembubaran/likuidasi - Dissolution/liquidation
- Menggadaikan saham Perusahaan kepada pihak lain - Pledge the Company's shares to other parties
- Mengubah bidang usaha - Change the field of business
- Melakukan interfinancing dengan perusahaan berelasi - Interfinancing with affiliated companies
- Membuat perjanjian dan transaksi tidak wajar - Make unreasonable agreements and transactions
- Menyerahkan hak dan/atau kewajiban penerima kredit - Hand the rights and/or obligations of the credit
recipient
- Debt to Equity ratio maksimal 2,00 kali - Debt to Equity ratio maximum 2,00 times
- Current Ratio minimal 1,00 kali - Current Ratio of at least 1,00 time
- Debt Service Coverage (DSC) minimal 100% - Debt Service Coverage (DSC) of at least 100%
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan dapat As at December 31, 2023, the Company is in compliance
memenuhi batasan-batasan yang ditetapkan. with the aforementioned restrictions.
Pada tanggal 25 Juli 2024, Perusahaan telah melunasi As at July 25, 2024, the Company has already paid off the
pinjaman PT Bank Negara Indonesia Tbk melalui fasilitas loan from PT Bank Negara Indonesia Tbk through a
kredit yang diberikan oleh PT Bank Syariah Indonesia Tbk. credit facility provided by PT Bank Syariah Indonesia
Tbk.
51
Page 252
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PINJAMAN BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Perusahaan The Company
- Perusahaan memperoleh fasilitas pembiayaan Murabahah - The Company obtained Murabahah financing facilities
dari PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) sebagai berikut: from PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) as follows:
a. Berdasarkan perjanjian No. DPK/880/R tanggal 6 Mei a. Based on agreement No. DPK/880/R dated May 6,
2019, untuk pembelian 1 unit tanah dan bangunan dengan 2019, for purchasing 1 unit of land and building with
luas tanah sebesar 242 m2 dan luas bangunan 215 m2 a land area of 242 m 2 and a building area of 215 m 2
senilai Rp1.435.000.000 dan jangka waktu 60 bulan. amounting to Rp1,435,000,000 and a loan period of
Keuntungan bagi hasil bank sebesar Rp429.302.911. 60 months. The bank’s share in profit-sharing
amounted to Rp429,302,911.
b. Berdasarkan perjanjian No. DPK/07/1746/R tanggal b. Based on agreement No. DPK/07/1746/R dated
13 Nopember 2020, untuk pembelian 1 bidang tanah November 13, 2020, for purchasing 1 plot of land
dengan luas sebesar 442 m2 senilai Rp1.850.000.000 dan with an area of 442 m 2 amounting to
jangka waktu 36 bulan. Keuntungan bagi hasil bank sebesar Rp1,850,000,000 and a loan period of 36 months.
Rp314.662.737. The bank’s share in profit-sharing amounted to
Rp314,662,737.
- Berdasarkan perjanjian No. 04/008-3/SP3/RCB Jakarta III - Based on agreement No. 04/008-3/SP3/RCB Jakarta
tanggal 16 Juli 2024, Perusahaan memperoleh fasilitas III dated July 16, 2024, the Company obtained
pembiayaan Musyarakah Muthanaqishah dari PT Bank Musyarakah Muthanaqishah financing facilities from
Syariah Indonesia Tbk (BSI) untuk refinancing aset berupa PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) to refinance
tanah dan bangunan kantor atas nama Perusahaan dengan assets in the form of land and office buildings in the
jangka waktu 35 bulan dan 60 bulan dan bunga sebesar name of the Company with a period of 35 months and
8,75% per tahun. 60 months and interest at 8.75% per annum.
Jaminan Collateral
Jaminan yang diberikan terhadap fasilitas pinjaman yang The collaterals for loan facilities received by the
diterima oleh Perusahaan adalah tanah dan bangunan milik Company is land and building owned by the Company.
Perusahaan.
Financial covenant Perusahaan Financial covenant of the Company
Selama pembiayaan belum lunas, Nasabah berkewajiban As long as the financing has not been paid off, the
untuk (financial covenant): Customer is obliged to (financial covenant):
1. Menjaga Debt to Equity Ratio (DER) maksimal 225%. 1. Maintain a maximum Debt to Equity Ratio (DER) of
225%.
2. Menjaga nilai Current Ratio minimal sebesar 100%. 2. Maintain a minimum Current Ratio value of 100%.
3. Menjaga Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimal 3. Maintain a Debt Service Coverage Ratio (DSCR) of at
1,2 kali. least 1.2 times.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan dapat As at December 31, 2024, the Company is able to meet
memenuhi batasan-batasan yang ditetapkan. the restrictions.
52
Page 253
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PINJAMAN BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Tidak ada indikasi bahwa Perusahaan akan mengalami There are no indications that Company would have
kesulitan dalam mematuhi perjanjian tersebut dalam waktu difficulties complying with the covenants within
12 bulan setelah periode pelaporan. 12 months after the reporting period.
PT Jasa Mutu Mineral Indonesia (JMMI) PT Jasa Mutu Mineral Indonesia (JMMI)
JMMI, entitas anak, memperoleh fasilitas pembiayaan JMMI, a subsidiary, obtained Murabahah financing
Murabahah dari PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) facilities from PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) as
sebagai berikut: follows:
a. Berdasarkan perjanjian No. 017/MRB832/884/IV/21 a. Based on agreement No. 017/MRB832/884/IV/21 dated
tanggal 19 April 2021, untuk pembelian peralatan- April 19, 2021, for purchasing of laboratory equipment
peralatan laboratorium dengan plafond Rp4.950.000.000 with maximum credit amounting to Rp4,950,000,000
dan jangka waktu 36 bulan. Keuntungan bagi hasil bank and a loan period of 36 months. The bank’s share in
sebesar Rp446.484.541. profit-sharing amounted to Rp446,484,541.
b. Berdasarkan perjanjian No. 02/394-3/8036/SPPP tanggal b. Based on agreement No. 02/394-3/8036/SPPP dated
26 April 2022, untuk pembelian peralatan pengujian April 26, 2022, for purchasing of laboratory equipment
laboratorium dengan plafond sebesar Rp2.098.939.000 with maximum credit amounting to Rp2,098,939,000
dan jangka waktu 36 bulan. Keuntungan bagi hasil bank and a loan period of 36 months. The bank’s share in
sebesar Rp335.830.701. profit-sharing amounted to Rp335,830,701.
c. Berdasarkan perjanjian No. 02/945-3/8036/SPPP tanggal c. Based on agreement No. 02/945-3/8036/SPPP dated
21 Oktober 2022, untuk pembelian peralatan pengujian October 21, 2022, for purchasing of laboratory
laboratorium dengan plafond sebesar Rp2.000.000.000 equipments with maximum credit amounted to
dan jangka waktu 36 bulan. Keuntungan bagi hasil bank Rp2,000,000,000 and a loan period of 36 months. The
sebesar Rp285.750.106. bank’s share in profit-sharing amounted to
Rp285,750,106.
d. Berdasarkan akad No. 1 tanggal 2 Februari 2024, d. Based on the deed No. 1 dated February 2, 2024, the
Perusahaan memperoleh fasilitas pembiayaan Murabahah Company obtained loan facility Murabahah financing
dari BSI untuk pembelian peralatan laboratorium dengan from BSI for purchasing laboratory equipment with
kredit maksimum sebesar Rp2.836.000.000 dengan jangka maximum credit of Rp2,836,000,000 for the loan period
waktu 36 bulan. Keuntungan bank sebesar of 36 months. Bank shares in profit sharing amounted
Rp482.369.472. to Rp482,369,472.
Fasilitas ini dijamin dengan tanah dan bangunan milik These facilities are secured by land and building of
JMMI. JMMI.
53
Page 254
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PINJAMAN BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (continued)
PT Jasa Mutu Mineral Indonesia (JMMI) (lanjutan) PT Jasa Mutu Mineral Indonesia (JMMI) (continued)
Dalam perjanjian pinjaman dengan BSI, diatur beberapa In the borrowing agreement with BSI there are several
pembatasan yang harus dipenuhi oleh JMMI antara lain: restrictions that have to be fulfilled by the JMMI, such as:
- Melakukan perubahan Anggaran Dasar - Change the Articles of Association
- Memindahtangankan barang jaminan - Transfer collateral
- Mengubah status hukum Perusahaan - Change legal status of the Company
- Mengikat diri sebagai penjamin utang - Bind as guarantor
- Menjual dan menjaminkan aset - Sell and pledge assets
- Memenuhi persyaratan keuangan tertentu seperti menjaga - Meet certain financial requirement such as maintaining
Current ratio minimal 1 kali, Debt to Equity Ratio (DER) Current ratio of at least 1 time, Debt to Equity Ratio
kurang dari 300% dan Debt Service Coverage Ratio (DER) of less than 300% and Debt Service Coverage
(DSCR) minimal 100% Ratio (DSCR) of at least 100%
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, JMMI dapat As at December 31, 2024 and 2023, JMMI is in
memenuhi batasan-batasan yang ditetapkan. compliance with the aforementioned restrictions.
Perubahaan fasilitas pinjaman bank selama tahun 2024 dan Changes in facilities of bank borrowings during the year
2023 sebagai berikut: 2024 and 2023 are as follows:
Pembiayaan kembali/ Pembiayaan Murabahah/ Musyarakah Jumlah/
Refinancing loan Murabahah financing Muthanaqishah Total
Saldo 1 Januari 2024 31.600.000.000 2.362.362.555 - 33.962.362.555 Balance at January 1, 2024
Arus kas masuk - 2.836.000.000 40.000.000.000 42.836.000.000 Cash flow in
Arus kas keluar (31.600.000.000) (2.346.513.523) (4.390.047.767) (38.336.561.290) Cash flow out
Saldo 31 Desember 2024 - 2.851.849.032 35.609.952.233 38.461.801.265 Balance at December 31, 2024
Pembiayaan kembali/ Pembiayaan Murabahah/ Jumlah/
Refinancing loan Murabahah financing Total
Saldo 1 Januari 2023 37.600.000.000 5.236.272.397 42.836.272.397 Balance at January 1, 2023
Arus kas keluar (6.000.000.000) (2.873.909.842) (8.873.909.842) Cash flow out
Saldo 31 Desember 2023 31.600.000.000 2.362.362.555 33.962.362.555 Balance at December 31, 2023
54
Page 255
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 14. POST EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Liabilitas imbalan pasca kerja pada tanggal 31 Desember Post-employment benefits liability as at December 31,
2024 dan 2023 dihitung oleh KKA Azwir Arifin dan Rekan, 2024 and 2023 were calculated by KKA Azwir Arifin dan
aktuaris independen berdasarkan laporannya pada tanggal Rekan, an independent actuary, in its report dated March
5 Maret 2025 dan 17 Januari 2024, dengan menggunakan 5, 2025 and January 17, 2024 by using the "projected
metode "projected unit credit". unit credit" method.
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah sebagai Movements in the present value of the defined benefit
berikut: obligation are as follows:
2024 2023
Defined benefit liabilities -
Liabilitas imbalan pasti - awal tahun 19.855.076.398 16.452.153.753 beginning of the year
Termasuk dalam laba rugi: Included in profit or loss:
Biaya jasa kini 2.112.600.616 1.781.971.588 Current service cost
Biaya jasa lalu (58.149.497) (336.505.949) Past service costs
Biaya bunga 1.096.092.907 994.521.305 Interest costs
Subtotal 3.150.544.026 2.439.986.944 Subtotal
Pembayaran manfaat (2.210.249.187) (1.161.490.028) Benefit paid
Termasuk dalam laba rugi Included in other
komprehensif lain: comprehensive income:
Pengukuran kembali: Remeasurements:
Kerugian aktuarial yang timbul Actuarial losses arising from
dari penyesuaian atas pengalaman (1.031.161.941) 1.804.795.000 experience adjustments
(Keuntungan) kerugian Actuarial (gains) losses
aktuarial yang timbul dari arising from changes in
perubahan asumsi keuangan (520.852.049) 319.630.729 financial assumptions
Subtotal (1.552.013.990) 2.124.425.729 Subtotal
Liabilitas imbalan pasti - Defined benefit liabilities -
akhir tahun 19.243.357.247 19.855.076.398 ending of the year
2024 2023
Porsi jangka pendek 3.854.884.410 4.327.601.547 Current portion
Porsi jangka panjang 15.388.472.837 15.527.474.851 Non-current portion
Program imbalan pasti mengakibatkan eksposur Grup The defined benefit plans typically expose the Group to
terhadap risiko aktuarial seperti risiko tingkat bunga dan actuarial risks such as interest rate risk and salary risk.
risiko gaji.
Risiko tingkat bunga Interest rate risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan liabilitas A decrease in the bond interest rate will increase the plan
program. liability.
55
Page 256
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 14. POST EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(continued)
Risiko gaji Salary risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan mengacu The present value of the defined benefit plan liability is
pada gaji masa depan peserta program. Dengan demikian, calculated by reference to the future salaries of plan
kenaikan gaji peserta program akan meningkatkan liabilitas participants. As such, an increase in the salary of the plan
program itu. participants will increase the plan's liability.
Asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen untuk The assumption used by independent actuary for the
menghitung liabilitas dan beban imbalan pascakerja adalah calculation of post-employment benefits liability and
sebagai berikut: expense are as follows:
2024 2023
Tingkat diskonto 6,88% - 7,14% 6,37% - 7,1% Discount rate
Tingkat proyeksi kenaikan gaji 6% - 8% 6% - 8% Annual salary increase
Tingkat kematian TMI IV 2019 TMI IV 2019 Mortality rate
Tingkat cacat 10% dari TMI IV 10% dari TMI IV Disability rate
Tingkat pengunduran diri 5% dimulai dari usia 5% dimulai dari usia 20 Resignation rate
dan menurun secara dan menurun secara
linear hingga usia linear hingga usia
pensiun normal/ pensiun normal/
5% starting with 20 5% starting with 20
years of age and years of age and
decreasing linearly decreasing linearly
up to normal up to normal
retirement age retirement age
Normal tingkat pensiun 55 - 57 55 - 57 Normal retirement age
Tahun/Years Tahun/Years
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2024 and 2023, post
2024 dan 2023, beban imbalan pascakerja dibebankan pada employment benefits expense included in cost of revenues
beban pokok pendapatan dan beban usaha (Catatan 20 dan and operating expense (Notes 20 and 21).
21).
56
Page 257
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 14. POST EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(continued)
Analisa sensitivitas Sensitivity analysis
Analisa sensitivitas kuantitatif dari liabilitas imbalan kerja The quantitative sensitivity analysis of employee benefits
terhadap perubahan asumsi aktuaria yang signifikan adalah liability to changes in the significant assumptions is as
sebagai berikut: follows:
Efek atas liabilitas imbalan pasti/
Effect on defined benefit liability
2024 2023
Tingkat diskonto Discount rate
Tingkat diskonto +1% (1.464.536.559) (1.002.904.838) Discount rate +1%
Tingkat diskonto -1% 1.304.565.472 1.695.559.824 Discount rate -1%
Tingkat kenaikan gaji Salary increase
Tingkat kenaikan gaji +1% 1.290.395.522 1.679.035.788 Discount rate +1%
Tingkat kenaikan gaji -1% (1.476.532.197) (1.012.866.212) Discount rate -1%
Analisis sensitivitas didasarkan pada perubahan atas satu The sensitivity analyses are based on a change in an
asumsi aktuarial dimana asumsi lainnya dianggap konstan. assumption while holding all other assumptions constant.
Dalam prakteknya, hal ini jarang terjadi dan perubahan In practice, this is unlikely to occur, and changes in some
beberapa asumsi mungkin saling berkorelasi. Dalam of the assumptions may be correlated. When calculating
perhitungan sensitivitas kewajiban imbalan pasti atas asumsi the sensitivity of the defined benefit obligation to
aktuarial utama, metode yang sama (perhitungan nilai kini significant actuarial assumptions the same method
kewajiban imbalan pasti dengan menggunakan metode (present value of the defined benefit obligation calculated
projected unit credit di akhir periode) telah diterapkan with the projected unit credit method at the end of the
seperti dalam penghitungan kewajiban pensiun yang diakui reporting period) has been applied as when calculating
dalam laporan posisi keuangan. the pension liability recognized within the statement of
financial position.
Metode dan tipe asumsi yang digunakan dalam menyiapkan The methods and types of assumptions used in preparing
analisis sensitivitas tidak berubah dari periode sebelumnya. the sensitivity analysis did not change compared to the
previous period.
Rincian nilai kini dan penyesuaian pengalaman kewajiban Details of present value and experience adjustments to the
imbalan pasti untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 defined benefit liabilities for the years ended December
dan periode tahunan empat tahun sebelumnya adalah 31, 2024 and the previous four annual years are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 2024 December 2023 December 2022 December 2021 December 2020
Nilai kini kewajiban Present value of
imbalan pasti 19.243.357.247 19.855.076.398 16.452.153.753 17.805.612.549 17.497.937.954 defined benefit liabilities
Penyesuaian pengalaman Experience adjustment on
pada liabilitas program (1.031.161.941) 1.804.795.000 (1.047.068.421) 137.010.270 (365.764.795) plan liabilities
57
Page 258
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 14. POST EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(continued)
Jatuh tempo liabilitas imbalan pasti pada tanggal The maturity of defined benefit liability as at December
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 31, 2024 and 2023 is as follows:
2024 2023
Kurang 1 tahun 3.924.340.165 4.396.788.078 Within 1 year
Antara 1 sampai 2 tahun 2.559.955.285 2.152.334.976 Between 1 and 2 years
Antara 2 dan 5 tahun 5.339.464.138 6.684.359.696 Between 2 and 5 years
Di atas 5 tahun 218.476.854.495 187.477.155.855 Beyond 5 years
Total 230.300.614.083 200.710.638.605 Total
Durasi rata-rata atas provisi imbalan kerja adalah 21,32 The average duration of benefit obligation is 21.32 years
tahun dan 20,15 tahun masing-masing pada tanggal and 20.15 years as at December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023. respectively.
15. MODAL SAHAM 15. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham per 31 Desember 2024 sebagai The composition of shareholders as of December 31,
berikut: 2024 as follows:
Ditempatkan dan disetor/Issued and paid-up
Persentase
kepemilikan/
Lembar saham/ Percentage of Jumlah/
Pemegang saham Number of shares ownership Amount Shareholders
PT Sentra Mutu Handal 990.000.000 31,50% 24.750.000.000 PT Sentra Mutu Handal
PT Baruna Bina Utama 880.000.000 28,00% 22.000.000.000 PT Baruna Bina Utama
PT Afda Ekselensi PT Afda Ekselensi
Lintas Dunia 230.000.000 7,32% 5.750.000.000 Lintas Dunia
Masyarakat (masing-
masing dibawah 5%) 1.042.889.333 33,18% 26.072.233.325 Public (each below 5%)
Total 3.142.889.333 100,00% 78.572.233.325 Total
58
Page 259
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. MODAL SAHAM (lanjutan) 15. SHARE CAPITAL (continued)
Susunan pemegang saham per 31 Desember 2023 sebagai The composition of shareholders as of December 31,
berikut: 2023 as follows:
Ditempatkan dan disetor/Issued and paid-up
Persentase
kepemilikan/
Lembar saham/ Percentage of Jumlah/
Pemegang saham Number of shares ownership Amount Shareholders
PT Sentra Mutu Handal 990.000.000 31,50% 24.750.000.000 PT Sentra Mutu Handal
PT Baruna Bina Utama 880.000.000 28,00% 22.000.000.000 PT Baruna Bina Utama
PT Afda Ekselensi PT Afda Ekselensi
Lintas Dunia 330.000.000 10,50% 8.250.000.000 Lintas Dunia
Masyarakat (masing-
masing dibawah 5%) 942.857.200 30,00% 23.571.430.000 Public (each below 5%)
Total 3.142.857.200 100,00% 78.571.430.000 Total
Perubahan jumlah lembar saham sebagai berikut: Changes in the shares outstanding since are follows:
2024 2023
Saldo awal 3.142.857.200 2.200.000.000 Beginning balance
Penawaran umum perdana saham - 942.857.200 Initial public offering
Pelaksanaan waran 32.133 - Exercise of warrants
Saldo akhir 3.142.889.333 3.142.857.200 Ending balance
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Direksi Based on the Decision Statement Act of the Company's
Perusahaan sebagai pengganti Rapat Umum Pemegang Board of Directors as a substitute for the Extraordinary
Saham Luar Biasa tanggal 13 Oktober 2023, Direksi General Meeting of Shareholders dated October 13,
Perusahaan menyetujui peningkatan modal di tempatkan dan 2023, the Company's Board of Directors approved an
disetor Perusahaan dari Rp55.000.000.000 atau increase in the company's issued and paid-up capital from
2.200.000.000 saham menjadi Rp78.571.430.000 atau Rp55,000,000,000 or 2,200,000,000 shares to consist of
3.142.857.200 saham. Rp78,571,430,000 or 3,142,857,200 shares.
16. TAMBAHAN MODAL DISETOR 16. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2024 2023
Agio saham 78.257.147.600 78.257.147.600 Paid-in capital
Biaya emisi saham (4.566.314.803) (4.566.314.803) Share issuance costs
Pengampunan pajak 360.000.000 360.000.000 Tax amnesty
Pelaksanaan waran 9.607.767 - Exercise of warrants
Dampak transaksi Effect of restructuring
restrukturisasi entitas transaction under
sepengendali (324.265.833) (324.265.833) control entities
Total 73.736.174.731 73.726.566.964 Total
59
Page 260
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. SALDO LABA 17. RETAINED EARNINGS
Dividen Dividends
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Based on the General Meeting of Shareholders which was
yang telah diaktakan dengan akta No. 18 tanggal 26 Juni notarized with deed No. 18 dated June 26, 2024, by
2024 oleh Rahayu Ningsih, S.H., notaris di Jakarta, para Rahayu Ningsih, S.H., notary in Jakarta, the shareholders
pemegang saham menyetujui penggunaan saldo laba pada agreed appropriate retained earnings as of December 31,
tanggal 31 Desember 2023 sebagai dividen tunai sebesar 2023 for cash dividends amounting to Rp9,428,571,600.
Rp9.428.571.600.
18. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 18. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan non-pengendali atas ekuitas entitas anak yang Non-controlling interests in the equity of the consolidated
dikonsolidasian terhadap laporan keuangan konsolidasian subsidiaries for the consolidated financial statements are
adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Saldo awal 205.323.174 150.950.863 Beginning balance
Bagian laba Share in profit
tahun berjalan 69.505.944 54.372.311 for the year
Bagian penghasilan Share in other
komprehensif lain (44.879) - comprehensive income
Dividen (31.832.295) - Dividends
Total 242.951.944 205.323.174 Total
19. PENDAPATAN 19. REVENUES
2024 2023
Pendapatan jasa Services revenue
Pengujian laboratorium 126.543.266.515 103.233.417.437 Laboratory testing
Sertifikasi produk 98.491.473.272 112.275.122.642 Product certification
Surveyor dan Surveyor and
inspeksi teknis 83.806.032.668 71.201.028.102 technical inspection
Total 308.840.772.455 286.709.568.181 Total
Waktu pengakuan pendapatan Timing of revenue
Pada waktu tertentu 308.840.772.455 286.709.568.181 At a point in time
Tidak terdapat pendapatan kepada pelanggan yang melebihi There are no revenue to customers that exceeded 10% of
10% dari pendapatan neto. net revenue.
60
Page 261
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. BEBAN POKOK PENDAPATAN 20. COST OF REVENUES
Rincian berdasarkan sifat: Details by nature:
2024 2023
Gaji dan tunjangan 48.435.461.889 38.919.426.063 Salaries and allowance
Perjalanan dinas 39.852.461.425 39.254.921.372 Business travel
Pengujian sub kontraktor 16.078.719.426 12.579.372.727 Sub contractor testing
Transportasi 13.158.291.663 14.361.127.758 Transportation
Bahan kimia 10.053.078.354 8.559.426.741 Chemical
Depreciation of property,
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 8.437.488.085 4.965.107.723 plant and equipment (Note 10)
Penyusutan aset Depreciation of
hak-guna (Catatan 11) 6.238.357.770 5.128.202.805 right-of-use assets (Note 11)
Keperluan kantor 4.600.828.087 4.510.283.917 Office supplies
Sewa (Catatan 11) 3.260.431.881 6.229.660.750 Rental (Note 11)
Insentif 3.003.042.625 2.324.633.174 Incentive
Pengiriman 2.756.346.688 2.473.981.452 Delivery
Utilitas 2.522.284.493 2.457.673.776 Utility
Imbalan pascakerja Post employment benefit
(Catatan 14) 2.063.204.214 1.597.880.018 (Note 14)
Pengobatan 1.099.152.640 1.065.454.317 Medical
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 1 miliar) 8.171.240.674 6.515.794.277 Rp 1 billion)
Total 169.730.389.914 150.942.946.870 Total
Tidak ada pembelian dari masing-masing pemasok yang No purchases from any individual suppliers exceeded
melebihi 10% dari penjualan bersih 10% of total net sales.
61
Page 262
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. BEBAN USAHA 21. OPERATING EXPENSE
Rincian berdasarkan sifat: Details by nature:
2024 2023
Gaji dan tunjangan 28.273.985.952 20.296.965.159 Salaries and allowance
Transportasi 10.626.738.928 10.372.031.790 Transportation
Pemasaran 8.583.467.348 6.173.986.991 Marketing
Keperluan kantor 7.744.960.412 5.945.797.001 Office supplies
Jasa alih daya 5.114.858.236 5.188.771.004 Outsourcing
Perjalanan dinas 4.675.311.954 3.108.015.707 Business travel
Pemeliharaan dan Repair and
perbaikan 4.535.880.034 3.522.329.856 maintenance
Depreciation of property,
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 3.106.921.038 3.060.576.141 plant and equipment (Note 10)
Utilitas 3.021.613.895 2.304.085.375 Utilities
Jamuan 2.314.022.247 2.193.261.820 Entertaiment
Insentif 2.309.055.500 1.225.116.826 Incentive
Imbalan pascakerja (Catatan 14) 1.087.339.812 842.106.926 Post employment benefit (Note 14)
Sewa (Catatan 11) 693.851.936 2.408.036.340 Rental (Note 11)
Jasa profesional 598.814.537 1.667.525.196 Professional fee
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 1 miliar) 14.832.375.289 15.817.059.568 Rp 1 billion)
Total 97.519.197.118 84.125.665.700 Total
22. PENDAPATAN KEUANGAN 22. FINANCE INCOMES
Rincian berdasarkan sifat: Details by nature:
2024 2023
Bunga deposito 1.378.028.185 655.343.963 Interest from deposit
Bunga investasi surat berharga 845.046.864 544.090.193 Interest on investment securities
Bunga pinjaman 206.905.000 53.000.000 Interest on loan
Bunga jasa giro 145.233.147 336.483.808 Interest on cash in banks
Total 2.575.213.196 1.588.917.964 Total
23. BEBAN KEUANGAN 23. FINANCE EXPENSES
2024 2023
Bunga bank 3.616.386.930 4.084.555.751 Interest on bank
Administrasi bank 1.688.461.405 469.589.865 Bank administration
Bunga atas liabilitas sewa (Catatan 11) 796.503.896 1.060.999.541 Interest on lease liabilities (Note 11)
Bunga atas lembaga Interest on other
keuangan lainnya 35.386.543 - financial institutions
Total 6.136.738.774 5.615.145.157 Total
62
Page 263
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. LABA PER SAHAM 24. EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar untuk tahun yang berakhir The calculation of basic earnings per share for the years
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah ended December 31, 2024 and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Laba tahun berjalan 24.045.259.120 30.902.305.780 Profit for the year
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham beredar 3.142.873.104 2.592.857.167 outstanding shares
Laba per saham dasar 7,65 11,92 Basic and diluted earnings
Tidak ada efek yang dapat menimbulkan dilusi sehingga There is no security which has a potential dilution
laba per saham dasar sama dengan laba per saham dilusian. feature, accordingly, the basic earnings per share is the
same as the diluted earnings per share.
25. PERPAJAKAN 25. TAXATIONS
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid tax
2024 2023
Pajak penghasilan pasal 21 18.318.109 - Income tax article 21
Total 18.318.109 - Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
2024 2023
Pajak kini 1.128.954.331 1.434.453.221 Current tax
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 407.636.164 1.057.754.122 Article 21
Pasal 23 71.834.958 43.253.640 Article 23
Pasal 25 595.959.033 770.781.750 Article 25
Pasal 4 (2) 33.795.032 23.503.488 Article 4 (2)
Pajak pertambahan nilai 2.018.778.403 4.631.004.523 Value added tax
Total utang pajak 4.256.957.921 7.960.750.744 Total taxes payable
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
2024 2023
Beban pajak kini 14.198.001.400 13.535.606.920 Current tax expenses
Manfaat pajak tangguhan (1.160.162.394) (821.338.064) Deferred tax benefit
Total beban pajak Total income tax
penghasilan - neto 13.037.839.006 12.714.268.856 expenses - net
63
Page 264
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. PERPAJAKAN (lanjutan) 25. TAXATIONS (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Pajak kini Current tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak Perusahaan dengan The reconciliation between profit before income tax of
estimasi penghasilan kena pajak Perusahaan tahun yang the Company and the Company’s estimated taxable
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 income for the years ended December 31, 2024 and
adalah sebagai berikut: 2023 are follows as:
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax per
menurut laporan laba rugi dan consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian 37.152.604.070 43.670.946.947 comprehensive income
Dikurangi: Less:
Laba konsolidasian sebelum Profit before tax of
pajak - entitas anak (17.465.634.260) (14.102.737.579) consolidated - subsidiaries
Eliminasi 4.872.835.285 (1.738.638.526) Elimination
Subtotal 24.559.805.095 27.829.570.842 Subtotal
Perbedaan waktu Timing differences
Kerugian penurunan Impairment loss on
nilai piutang usaha 1.141.569.579 1.225.202.736 trade receivables
Imbalan pascakerja 486.461.482 1.094.441.629 Post employment benefits
Sewa (32.270.726) (511.857.058) Leases
Subtotal 1.595.760.335 1.807.787.307 Subtotal
Perbedaan tetap Permanent differences
Sumbangan dan jamuan 3.261.294.571 2.556.187.897 Donation and entertainment
Beban pemasaran 6.099.030.530 4.736.995.258 Marketing fee
Pajak 5.196.585.446 2.658.735.066 Taxes
Pendapatan dividen (3.151.397.243) - Dividend income
Pendapatan bunga (2.454.008.881) (1.516.642.198) Interest income
Pendapatan sewa (133.200.000) - Rental income
Lain-lain 6.506.208.597 4.381.837.314 Others
Subtotal 15.324.513.020 12.817.113.337 Subtotal
Estimasi penghasilan kena Estimated taxable income
pajak Perusahaan 41.480.078.450 42.454.471.486 of the company
Pembulatan 41.480.078.000 42.454.471.000 Rounding
Taksiran pajak penghasilan 9.125.617.160 9.339.983.620 Estimated income tax
Dikurangi pajak dibayar dimuka: Less prepaid tax:
Pajak penghasilan pasal 23 2.303.048.180 2.749.175.949 Income tax article 23
Pajak penghasilan pasal 25 6.783.927.693 6.518.190.384 Income tax article 25
9.086.975.873 9.267.366.333
Utang pajak 38.641.287 72.617.287 Taxes payable
64
Page 265
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. PERPAJAKAN (lanjutan) 25. TAXATIONS (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Untuk tahun pajak 2024 dan 2023, tarif pajak penghasilan For the fiscal year 2024 and 2023, the corporate
yang digunakan Grup masing-masing sebesar 22%. income tax rate used by the Group is 22%,
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi menjadi dasar dalam Taxable income resulted from the reconciliation used
pengisian SPT Tahunan Pajak Penghasilan (PPh) Badan as a base to fill the Company Annual Corporate
Perusahaan untuk tahun 2024 dan 2023. Income Tax Return for the years 2024 and 2023.
Undang-undang Perpajakan yang berlaku di Indonesia The Taxation Laws of Indonesia require that the
mengatur bahwa Grup menghitung, menetapkan dan Group submits tax returns on the basis of self-
membayar sendiri besarnya jumlah pajak yang terutang. assessment. Under prevailing regulations, the Director
Berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku, General of Tax (DGT) may assess or amend taxes
Direktur Jenderal Pajak (DJP) dapat menetapkan atau within a certain period. This period is within five years
mengubah jumlah pajak terutang dalam jangka waktu of the time the tax becomes due.
tertentu. Jangka waktu tersebut adalah lima tahun sejak saat
terutangnya pajak.
Perhitungan kurang bayar pajak kini adalah sebagai berikut: Underpayment of corporate income tax is computed as
follows:
2024 2023
Beban pajak penghasilan kini Current income rax expenses
Perusahaan 9.125.617.160 9.339.983.620 Company
Entitas anak 5.072.384.240 4.195.623.300 Subsidiaries
Beban pajak penghasilan kini Consolidated current
konsolidasian 14.198.001.400 13.535.606.920 income tax expense
Dikurangi pembayaran Less prepaid
dimuka pajak penghasilan income taxes
Perusahaan: Company:
Pasal 23 2.303.048.180 2.749.175.949 Article 23
Pasal 25 6.783.927.693 6.518.190.384 Article 25
Entitas anak: Subsidiaries:
Pasal 23 1.490.022.342 1.090.016.249 Article 23
Pasal 25 2.492.048.854 1.743.771.117 Article 25
Kurang bayar Underpayment of
pajak penghasilan badan 1.128.954.331 1.434.453.221 corporate income tax
65
Page 266
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. PERPAJAKAN (lanjutan) 25. TAXATIONS (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Rekonsiliasi antara: (i) beban pajak penghasilan yang The reconciliation between: (i) income tax expense,
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku calculated by applying the applicable tax rate to the
atas laba sebelum pajak penghasilan, dan (ii) beban pajak profit before income tax, and (ii) income tax expense
penghasilan seperti disajikan dalam laba rugi dan as shown in the consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah and other comprehensive income is as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax per
menurut laporan laba rugi dan consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian 37.152.604.070 43.670.946.947 comprehensive income
Dikurangi: Less:
Laba konsolidasian sebelum Profit before income tax of
pajak - entitas anak (17.465.634.260) (14.102.737.579) consolidated - subsidiaries
Eliminasi 4.872.835.285 (1.738.638.526) Elimination
Laba sebelum pajak Profit before income tax of
penghasilan Perusahaan 24.559.805.095 27.829.570.842 the Company
Pajak dihitung dengan Income tax expense
tarif pajak calculated at
yang berlaku 5.403.157.121 6.122.505.585 applicable tax rates
Dampak pajak Tax effect on
penghasilan pada: permanent differences:
Penghasilan kena Income subject
pajak final (1.262.493.347) (333.661.284) to final tax
Beban yang tidak dapat Expenses
dikurangkan untuk not deductible
tujuan perpajakan 4.633.886.212 3.153.426.219 for tax purpose
Beban pajak penghasilan Income tax expense of
Perusahaan - neto 8.774.549.985 8.942.270.520 the Company - net
Beban pajak penghasilan Income tax expense of
Entitas anak - neto 4.263.289.021 3.771.998.336 the subsidiaries - net
Beban pajak penghasilan 13.037.839.006 12.714.268.856 Income tax expense
66
Page 267
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. PERPAJAKAN (lanjutan) 25. TAXATIONS (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Rincian beban (manfaat) pajak penghasilan tangguhan dan The details of the deferred income tax expense
aset pajak tangguhan pada tanggal-tanggal 31 Desember (benefit) and deferred tax assets as at December 31,
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 are as follows:
2024
Dikreditkan
(dibebankan)
Dikreditkan ke penghasilan
(dibebankan) komprehensif lain/
ke laba rugi/ Credited (charged)
Credited to other
Saldo awal/ (charged) to comprehensive Saldo akhir/
beginning balance profit or loss income Ending balance
Penyisihan piutang 4.298.972.830 270.659.708 - 4.569.632.538 Allowance for bad debt
Aset hak-guna (1.015.682.704) 682.637.821 - (333.044.883) Right-of-use assets
Property, plant
Aset tetap 319.944.437 - - 319.944.437 and equipment
Imbalan pascakerja 4.368.116.811 206.864.865 (341.443.078) 4.233.538.598 Post employment benefits
Total 7.971.351.374 1.160.162.394 (341.443.078) 8.790.070.690 Total
2023
Dikreditkan
(dibebankan)
Dikreditkan ke penghasilan
(dibebankan) komprehensif lain/
ke laba rugi/ Credited (charged)
Credited to other
Saldo awal/ (charged) to comprehensive Saldo akhir/
beginning balance profit or loss income Ending balance
Penyisihan piutang 3.616.873.431 682.099.399 - 4.298.972.830 Allowance for bad debt
Aset hak-guna (873.652.048) (142.030.656) - (1.015.682.704) Right-of-use assets
Property, plant
Aset tetap 319.944.437 - - 319.944.437 and equipment
Imbalan pascakerja 3.619.473.829 281.269.321 467.373.661 4.368.116.811 Post employment benefits
Total 6.682.639.649 821.338.064 467.373.661 7.971.351.374 Total
67
Page 268
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BERELASI 26. RELATED PARTIES TRANSACTIONS
Dalam kegiatan usaha, Grup melakukan transaksi tertentu In the normal course of business, the Group entered into
dengan pihak berelasi, yang meliputi antara lain: certain transactions with related parties, including the
following:
a. Sifat hubungan dan transaksi a. Nature of relationship and transactions
Pihak-pihak berelasi/ Sifat hubungan/
Related parties Nature of the relationship
PT Indah Unggul Bersama Dimiliki oleh pemegang saham pengendali yang
sama/Owned by the same controlling shareholder
PT Mutuniaga Harmoni Internasional Dimiliki oleh pemegang saham pengendali yang
sama/Owned by the same controlling shareholder
Kopkar Insan Cita Dimiliki oleh pemegang saham pengendali yang
sama/Owned by the same controlling shareholder
PT Forestcitra Sejahtera Dimiliki oleh pemegang saham pengendali yang
sama/Owned by the same controlling shareholder
PT Mutu Bina Inspeksi Dimiliki oleh pemegang saham pengendali yang
sama/Owned by the same controlling shareholder
Dewan Komisaris, Direksi, manajemen kunci lainnya dan Manajemen kunci Perusahaan/Key management personnel
keluarga/Board of Commissioners, Board of Directors, other of the Company
key management personnel and family
68
Page 269
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 26. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (continued)
b. Saldo kepada pihak berelasi adalah sebagai berikut: b. Balances with parties are as follows:
Persentase terhadap
total aset/ Percentage
to total assets
2024 2023 2024 2023
% %
Piutang usaha Trade receivables
(Catatan 6) (Note 6)
PT Forestcitra PT Forestcitra
Sejahtera 12.071.491 - 0,01% 0,00% Sejahtera
PT Mutu Bina PT Mutu Bina
Inspeksi - 44.499.900 - 0,02% Inspeksi
Total 12.071.491 44.499.900 0,01% 0,02% Total
Piutang lain-lain Other receivables
PT Mutuniaga Harmoni PT Mutuniaga Harmoni
Internasional 2.287.705.000 1.780.800.000 0,78% 0,65% Internasional
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 250 juta) - 612.000.000 - 0,22% Rp 250 million)
Total 2.287.705.000 2.392.800.000 0,78% 0,87% Total
Piutang lain-lain pihak berelasi merupakan pinjaman Other receivables from related parties are receivables
sementara. Piutang lain-lain dikenakan bunga dengan from temporary loans. Other receivables is interest
jangka waktu selama 1 tahun. bearing and repayable in 1 year.
Persentase terhadap
total liabilitas/ Percentage
to total liabilities
2024 2023 2024 2023
% %
Utang usaha Trade payables
(Catatan 12) (Note 12)
Kopkar Insan Cita 2.113.355.193 1.625.377.383 2,81% 2,17% Kopkar Insan Cita
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 250 juta) 248.085.000 124.875.030 0,33% 0,17% Rp 250 million)
Total 2.361.440.193 1.750.252.413 3,14% 2,34% Total
Utang lain-lain Other payables
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 250 juta) 31.832.295 - 0,04% - Rp 250 million)
Total 31.832.295 - 0,04% - Total
69
Page 270
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 26. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (continued)
b. Saldo kepada pihak berelasi adalah sebagai berikut: b. Balances with parties are as follows: (continued)
(lanjutan)
Persentase terhadap total beban
pokok pendapatan/ Percentage
to cost of revenue
2024 2023 2024 2023
% %
Beban pokok pendapatan Cost of revenue
(Catatan 20) (Note 20)
Pengujian sub kontraktor Sub contractor testing
PT Indah Unggul Bersama 1.536.366.427 - 0,91% - PT Indah Unggul Bersama
PT Forestcitra Sejahtera 436.600.000 1.050.900.000 0,26% 0,70% PT Forestcitra Sejahtera
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp250 juta 117.117.117 155.000.000 0,07% 0,10% Rp 250 million)
Pendidikan dan pelatihan Education and training
PT Forestcitra Sejahtera 373.450.451 - 0,22% - PT Forestcitra Sejahtera
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp250 juta - 119.153.145 - 0,08% Rp 250 million)
Akreditasi, assessment, Accrediaton, assessment,
dan surveillance and surveillance
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 250 juta) 40.540.545 - 0,02% - Rp 250 million)
Perjalanan dinas Business travel
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp250 juta 34.697.300 61.788.320 0,02% 0,04% Rp 250 million)
Perijinan Permit
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp250 juta 23.153.154 - 0,01% - Rp 250 million)
Transportasi Transportation
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp250 juta - 24.962.500 - 0,02% Rp 250 million)
Pemeliharaan inventaris Inventory maintenance
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp250 juta - 30.000.000 - 0,02% Rp 250 million)
Kerjasama usaha Business cooperation
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp250 juta - 85.000.000 - 0,06% Rp 250 million)
Total 2.561.924.994 1.526.803.965 1,51% 1,01% Total
70
Page 271
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 26. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (continued)
b. Saldo kepada pihak berelasi adalah sebagai berikut: b. Balances with parties are as follows: (continued)
(lanjutan)
Persentase terhadap
total beban usaha/ Percentage
to operating expenses
2024 2023 2024 2023
Beban usaha Operating expenses
(Catatan 21) (Note 21)
Pengujian sub kontraktor Sub contractor testing
PT Indah Unggul Bersama - 410.363.250 - 0,49% PT Indah Unggul Bersama
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 250 juta) - 80.414.410 - 0,10% Rp 250 million)
Pendidikan dan pelatihan Education and training
PT Forestcitra Sejahtera 702.513.515 - 0,72% - PT Forestcitra Sejahtera
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 250 juta) - 91.540.541 - 0,11% Rp 250 million)
Transportasi Transportation
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 250 juta) 72.528.677 74.056.089 0,07% 0,09% Rp 250 million)
Keperluan kantor Office supplies
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 250 juta) 36.883.899 111.464.560 0,04% 0,13% Rp 250 million)
Akreditasi, assessment, Accrediaton, assessment,
dan surveillance and surveillance
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 250 juta) 28.108.109 - 0,03% - Rp 250 million)
Telepon, fax, dan internet Phone, fax, and internet
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 250 juta) - 594.411.750 - 0,71% Rp 250 million)
Pemeliharaan inventaris Inventory maintenance
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 250 juta) - 10.500.000 - 0,01% Rp 250 million)
Total 840.034.200 1.372.750.600 0,86% 1,63% Total
Grup memberikan imbalan kerja jangka pendek pada The Group provides short-term employee benefits to the
direktur dan karyawan kunci Grup masing-masing sebesar directors and key management personnel of the Group
Rp8.441.868.100 dan Rp8.333.037.602 untuk tahun 2024 amounted to Rp8,441,868,100 and Rp8,333,037,602 in
dan 2023. 2024 and 2023, respectively.
71
Page 272
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. INSTRUMEN KEUANGAN 27. FINANCIAL INSTRUMENT
a. Kategori dan kelas instrumen keuangan a. Categories and classes of financial instruments
2024 2023
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan yang Financial assets
diukur pada biaya measured at
perolehan diamortisasi amortized cost
Kas dan setara kas 42.946.474.834 45.575.696.548 Cash and cash equivalents
Rekening bank yang
dibatasi penggunaannya 53.720.668 33.000.000 Restricted cash in bank
Investasi jangka pendek 100.000.000 10.200.000.000 Short-term investment
Piutang usaha - neto 79.888.009.263 69.963.256.492 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 4.594.075.050 2.698.087.468 Others receivable
Investasi surat berharga - 38.586.651.427 Marketable securities
Deposito yang
dibatasi penggunaannnya 1.265.000.000 1.265.000.000 Restricted time deposits
Uang jaminan yang
dapat dikembalikan 370.746.805 295.657.431 Refundable deposit
Total 129.218.026.620 168.617.349.366 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan yang Financial liabilities
diukur pada biaya measured at
perolehan diamortisasi amortizes cost
Utang usaha 5.237.807.877 4.357.482.311 Trade payables
Utang lain-lain 59.283.527 175.464.031 Other payables
Biaya masih harus dibayar 334.706.601 3.243.692.052 Accrued expense
Liabilitas sewa 6.991.427.700 5.296.181.602 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 705.954.337 - Consumer financing liabilities
Pinjaman bank 38.461.801.265 33.962.362.555 Bank loans
Total 51.790.981.307 47.035.182.551 Total
b. Nilai wajar instrumen keuangan yang dicatat pada biaya b. Fair value of financial instruments carried at
perolehan diamortisasi amortized cost
Manajemen menganggap bahwa nilai tercatat aset Management considers that the carrying amounts of
keuangan dan liabilitas keuangan, kecuali liabilitas sewa, financial assets and financial liabilities, except for
dan pinjaman bank, diakui dalam laporan keuangan lease liabilities, and bank loans, recognized in the
mendekati nilai wajarnya karena umumnya jangka pendek. financial statements approximate their fair values due
to their short-term maturity.
Manajemen juga menentukan bahwa nilai tercatat liabilitas Management also determines that the carrying
sewa, dan pinjaman bank mendekati nilai wajarnya amounts of liabilities for lease liabilities, and bank
sebagai dampak dari diskonto yang tidak material atau loans, approximate their fair values as the impact of
tingkat suku bunga pasar. discounting is not material or they carry a market rate
of interest.
72
Page 273
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Sesuai tujuan implementasi manajemen risiko di Grup yakni Financial risk management is aligned with the objectives
meminimalkan pengaruh atau dampak yang merugikan dari of implementing risk management in the Group which is
suatu kemungkinan risiko bagi Grup melalui identifikasi, to minimize any adverse effect or impact of a possible risk
pengukuran, pemantauan, evaluasi dan pengendalian risiko for the Group through the identification, measurement,
dengan metode mitigasi yang efektif, dan guna menciptakan monitoring, evaluation and risk management with an
tata kelola Grup yang baik. effective mitigation method, and also in order to create a
good corporate governance.
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan Grup The main risks arising from the Group’s financial
adalah risiko kredit, risiko pasar (termasuk risiko suku instruments are credit risk, market risk (including interest
bunga dan risiko nilai tukar) dan risiko likuiditas. Kegiatan rate risk and foreign exchange risk) and liquidity risk.
operasional Grup dikelola secara kehati-hatian dengan The operational activities of the Group are managed in a
mengelola risiko-risiko tersebut agar tidak menimbulkan prudential manner to minimize potential losses.
potensi kerugian.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Direksi. Risk management is the responsibility of the Board of
Direksi bertugas menentukan prinsip dasar kebijakan Directors. The Board of Directors has the responsibility
manajemen risiko Grup secara keseluruhan serta kebijakan to determine the basic principles of the Group’s risk
pada area tertentu seperti risiko pasar (termasuk risiko suku management as well as principles covering specific areas,
bunga dan risiko nilai tukar), risiko kredit, dan risiko such as market risk (including interst rate risk and foreign
likuiditas. exchange risk), credit risk, and liquidity risk.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit Grup terutama melekat pada rekening bank, The Group's credit risk is primarily attributed to its
piutang usaha, dan piutang lain-lain. Grup memiliki cash in banks, trade receivables, and other
kebijakan hanya akan menempatkan rekening dan deposito receivables. The Group has policies to place its cash
pada bank-bank yang memiliki reputasi yang baik. in banks and deposits only in banks with good
reputation.
Untuk mencegah kerugian yang disebabkan oleh piutang To avoid potential losses due to bad debts, the Group
tak tertagih, Grup memantau umur piutang dan melakukan monitor the receivable aging and entering transactions
transaksi dengan pelanggan yang memiliki reputasi baik. with reputable customers. It is the Group's policy that
Grup mempunyai kebijakan dimana semua pelanggan all customers who wish to trade on credit are subject
yang akan melakukan pembelian secara kredit harus to credit verification procedures. In addition,
melalui prosedur verifikasi kredit. Sebagai tambahan, receivable balances are monitored on an ongoing
saldo piutang dipantau secara terus menerus untuk basis to reduce the exposure to bad debts.
mengurangi kemungkinan piutang yang tidak tertagih.
73
Page 274
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
Ketika pelanggan tidak mampu melakukan pembayaran When a customer fails to make payment within the
dalam jangka waktu yang telah diberikan, Grup akan credit term granted, the Group contacts the customer
menghubungi pelanggan untuk menindaklanjuti piutang to act on the overdue receivables. If the customer does
yang telah lewat jatuh tempo. Jika pelanggan tidak not settle the overdue receivable within a reasonable
melunasi piutang yang telah jatuh tempo dalam jangka time, the Group proceeds to commence legal
waktu yang telah ditentukan, Grup akan menindaklanjuti proceedings. To mitigate credit risk, the Group ceases
melalui jalur hukum. Untuk meringankan risiko kredit, the transactions to the customer in the event of late
Grup akan menghentikan transaksi kepada pelanggan jika payment and/or default.
terjadi keterlambatan dan/atau gagal bayar.
Grup tidak memiliki konsentrasi risiko kredit terkait The Group has no significant concentration of credit
dengan piutang usaha karena Grup memiliki banyak risk related to trade receivables, as the Group has a
pelanggan dan tidak ada pelanggan individu yang large number of customers without any significant
signifikan. individual customers.
Grup menerapkan pendekatan yang disederhanakan untuk The Group applies the simplified approach to
mengukur kerugian kredit ekspektasian sepanjang measuring lifetime expected credit for all trade
umurnya untuk semua piutang usaha. receivables.
Untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian, piutang To measure the expected credit losses, trade
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko kredit receivables have been grouped based on shared credit
bersama dan hari lewat jatuh tempo. Tingkat kerugian risk characteristics and the days past due. The
ekspektasian didasarkan pada profil pembayaran expected loss rates are based on the profile of
pelanggan dan serta kerugian kredit historis yang dialami, payments from customers and historical credit losses,
bila ada. Tingkat kerugian historis kemudian disesuaikan if any. The historical loss rates are then adjusted to
untuk mencerminkan informasi terkini dan informasi reflect current and forward-looking information on
forward-looking mengenai faktor-faktor makro ekonomi macroeconomic factors affecting the ability of the
yang mempengaruhi kemampuan pelanggan untuk customers to settle the receivables.
melunasi piutang.
74
Page 275
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai provisi The following table provides information about the
atas kerugian penurunan nilai untuk piutang usaha pada provision for impairment losses for trade receivables
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: as at December 31, 2024 and 2023:
Rata-rata
tertimbang Jumlah tercatat Provisi atas
tingkat kerugian/ bruto/ penurunan nilai/
Weighted Gross carrying Provision for
loss rate amount impairment
31 Desember 2024 December 31, 2024
Lancar 2,71% 51.581.839.247 1.396.646.785 Current
Lewat jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 6,34% 10.844.662.280 687.927.506 1 - 30 days
31 - 60 hari 9,05% 7.431.608.165 672.655.455 31 - 60 days
61 - 90 hari 18,54% 3.327.961.442 616.958.155 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 63,32% 27.472.995.097 17.396.869.067 More than 90 days
Jumlah 100.659.066.231 20.771.056.968 Total
Rata-rata
tertimbang Jumlah tercatat Provisi atas
tingkat kerugian/ bruto/ penurunan nilai/
Weighted Gross carrying Provision for
loss rate amount impairment
31 Desember 2023 December 31, 2023
Lancar 4,74% 51.026.046.160 2.417.995.266 Current
Lewat jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 13,09% 11.665.758.229 1.527.147.440 1 - 30 days
31 - 60 hari 30,96% 5.613.787.547 1.738.123.869 31 - 60 days
61 - 90 hari 46,05% 2.240.940.337 1.031.908.401 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 67,65% 18.957.509.785 12.825.610.590 More than 90 days
Jumlah 89.504.042.058 19.540.785.566 Total
b. Risiko pasar b. Market risk
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari arus kas Market risk is the risk that the fair value of future cash
masa depan dari suatu instrumen keuangan akan flows of a financial instrument will fluctuate because
berfluktuasi karena perubahan harga pasar. Grup of changes in market prices. The Group is exposed to
dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama risiko tingkat suku market risks, in particular, interest rate risk and
bunga, dan nilai mata uang asing. foreign currency risk.
75
Page 276
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko pasar (lanjutan) b. Market risk (continued)
(i) Risiko tingkat suku bunga (i) Interest rate risk
Grup memiliki risiko tingkat suku bunga yang The Group is exposed to interest rate risk through
disebabkan oleh dampak perubahan suku bunga pada the impact of rate changes on interest-bearing
aset dan liabilitas keuangan yang dikenakan bunga. financial assets and liabilities.
Tingkat suku bunga dan jangka waktu pembayaran The interest rate and terms of repayment of bank
pinjaman bank Grup diungkapkan dalam Catatan 13. loan of the Group are disclosed in Note 13.
Pada tanggal 31 Desember 2024, berdasarkan simulasi As of December 31, 2024, based on a sensible
yang rasional, jika tingkat suku bunga utang bank lebih simulation, had interest rates of bank loans been
tinggi/ lebih rendah 1% (31 Desember 2023: lebih 1% higher/ lower (December 31, 2023: 1%
tinggi/ lebih rendah sebesar 1%), dengan seluruh higher/lower), with all other variables held
variabel-variabel lain tidak berubah, maka laba sebelum constant, profit before income tax for the period
pajak penghasilan untuk tahun yang berakhir pada ended December 31, 2023 would have been
tanggal 31 Desember 2024 akan lebih rendah/ lebih Rp384,618,013 lower/higher (for the year ended
tinggi sebesar Rp384.618.013 (tahun yang berakhir December 31, 2023: Rp339,623,626 lower/higher)
pada tanggal 31 Desember 2023: lebih rendah/ lebih mainly as a result of higher/lower interest charges
tinggi sebesar Rp339.623.626) terutama sebagai akibat on floating rate bank loans.
dari beban bunga utang bank dengan tingkat bunga
mengambang yang lebih tinggi/lebih rendah.
(ii) Risiko nilai mata uang asing (ii) Foreign currency exchange risk
Grup terekspos pengaruh fluktuasi nilai tukar mata The Group is exposed to the effect of foreign
uang asing terutama karena transaksi yang currency exchange rate fluctuation mainly because
didenominasi dalam mata uang asing seperti bank dan of foreign currency denominated transactions such
pemberian jasa ke pelanggan luar negeri. as cash in banks, and providing services to foreign
customers.
Eksposur mata uang asing Grup muncul terutama dari The Group’s foreign currency exposures arise
pergerakan nilai tukar USD, CNY, EUR, dan GBP mainly from the exchange rate movements of USD,
terhadap Rupiah pada tahun 2024 dan 2023. CNY, EUR, and GBP against the Rupiah in 2024
and 2023.
Grup mengelola eksposur mata uang asing dengan The Group manages the foreign currency exposure
mencocokkan, sebisa mungkin, penerimaan dan by matching, as far as possible, receipts and
pembayaran dalam masing-masing mata uang individu. payments in each individual currency.
Pada tanggal 31 Desember 2024, jika Rupiah As at December 31, 2024, if the Rupiah had
melemah/menguat sebesar 1% terhadap Dolar AS weakened/strengthed by 1% against the US Dollar
dengan variabel lain konstan, laba setelah pajak untuk with all other variables remaining constant, profit
tahun berjalan akan lebih rendah/tinggi sebesar after tax for the year would have been
Rp144.756.517 (terutama diakibatkan Rp144,756,517, lower/higher, mainly as a result of
kerugian/keuntungan dari penjabaran aset dan liabilitas foreign exchange losses/gain on transactions from
moneter dalam mata uang asing. transalation of monetary assets and liabilities in
foreign currencies.
76
Page 277
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko pasar (lanjutan) b. Market risk (continued)
(ii) Risiko nilai mata uang asing (lanjutan) (ii) Foreign currency exchange risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, jika Rupiah As at December 31, 2023, if the Rupiah had
melemah/menguat sebesar 1% terhadap Dolar AS weakened/strengthed by 1% against the US Dollar
dengan variabel lain konstan, laba setelah pajak untuk with all other variables remaining constant, profit
tahun berjalan akan lebih rendah/tinggi sebesar after tax for the year would have been
Rp165.019.296 (terutama diakibatkan Rp165,019,296, lower/higher, mainly as a result of
kerugian/keuntungan dari penjabaran aset dan liabilitas foreign exchange losses/gain on transactions from
moneter dalam mata uang asing. transalation of monetary assets and liabilities in
foreign currencies.
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko yang timbul ketika posisi Liquidity risk is a risk arising when the cash flow
arus kas Grup tidak cukup untuk menutup liabilitas yang position of the Group is not enough to cover the
jatuh tempo. liabilities which become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In the management of liquidity risk, management
memantau dan menjaga tingkat kas dan setara kas yang monitors and maintains a level of cash and cash
dianggap cukup untuk membiayai operasional Grup dan equivalents deemed adequate to finance the Group’s
untuk mengurangi dampak fluktuasi arus kas. Manajemen operations and to mitigate the effects of fluctuation in
juga secara berkala mengevaluasi proyeksi dan aktual arus cash flows. Management also regularly evaluates the
kas, termasuk profil kewajiban yang akan jatuh tempo dan projected and actual cash flows, including liability
terus menilai kondisi dipasar keuangan untuk maturity profiles, and continuously assesses conditions
mendapatkan kesempatan memperoleh sumber pendanaan in the financial markets for opportunities to obtain
yang optimal. optimal funding resources.
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo kontraktual untuk The following tables detail the Group’s remaining
liabilitas keuangan non-derivatif dengan periode contractual maturity for its non-derivative financial
pembayaran yang disepakati Grup. Tabel telah disusun liabilities with agreed repayment periods. The tables
berdasarkan arus kas yang tak terdiskonto dari liabilitas have been drawn up based on the undiscounted cash
keuangan berdasarkan tanggal terawal di mana Grup dapat flows of financial liabilities based on the earliest date
diminta untuk membayar. Tabel mencakup arus kas bunga on which the Group can be required to pay. The tables
dan pokok. Jatuh tempo kontraktual didasarkan pada include both interest and principal cash flows. The
tanggal terawal di mana Grup mungkin akan diminta untuk contractual maturity is based on the earliest date on
membayar. which the Group may be required to pay.
77
Page 278
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risk (continued)
Tabel dibawah ini menggambarkan liabilitas keuangan The table below describes the Group’s financial
Grup berdasarkan jatuh temponya. Jumlah yang terdapat liabilities based on their maturities. Tha amounts
ditabel ini adalah nilai kontraktual yang tidak terdiskonto: disclosed in the table are the contractual undiscounted
cash flow:
2024
Jumlah Arus kas Kurang dari Antara 1 dan Lebih dari
tercatat/ kontraktual/ 1 tahun/ 2 tahun/ 2 tahun/
Carrying Contractual Not later Between 1 and More than
amount cash flows than 1 year 2 years 2 years
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 2.361.440.193 2.361.440.193 2.361.440.193 - - Related parties
Pihak ketiga 2.876.367.684 2.876.367.684 2.876.367.684 - - Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 31.832.295 31.832.295 31.832.295 - - Related parties
Pihak ketiga 27.451.232 27.451.232 27.451.232 - - Third parties
Biaya yang masih
harus dibayar 334.706.601 334.706.601 334.706.601 - - Accrued expenses
Liabilitas sewa 6.991.427.700 8.015.740.812 3.096.874.644 4.918.866.168 - Lease liabilities
Pinjaman bank 38.461.801.265 44.044.407.675 15.737.391.964 15.082.678.894 13.224.336.817 Bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 705.954.337 776.620.000 481.032.000 295.588.000 - liabilities
Total 51.790.981.307 58.468.566.492 24.947.096.613 20.297.133.062 13.224.336.817 Total
2023
Jumlah Arus kas Kurang dari Antara 1 dan Lebih dari
tercatat/ kontraktual/ 1 tahun/ 2 tahun/ 2 tahun/
Carrying Contractual Not later Between 1 and More than
amount cash flows than 1 year 2 years 2 years
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 1.750.252.413 1.750.252.413 1.750.252.413 - - Related parties
Pihak ketiga 2.607.229.898 2.607.229.898 2.607.229.898 - - Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 175.464.031 175.464.031 175.464.031 - - Third parties
Biaya yang masih
harus dibayar 3.243.692.052 3.243.692.052 3.243.692.052 - - Accrued expenses
Liabilitas sewa 5.296.181.602 5.762.605.793 3.900.019.220 1.862.586.573 - Lease liabilities
Pinjaman bank 33.962.362.555 40.526.800.615 12.621.881.897 27.904.918.718 - Bank loans
Total 47.035.182.551 54.066.044.802 24.298.539.511 29.767.505.291 - Total
78
Page 279
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen risiko permodalan Capital risk management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital management
memastikan pemeliharaan peringkat kredit yang tinggi dan is to ensure that it maintains a strong credit rating and
rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha dan healthy capital ratios in order to support its businesses
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. and maximize shareholder value.
Manajemen Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital structure and makes
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi adjustments to it, in light of changes in economic
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur conditions. To maintain or adjust the capital structure,
permodalan, Grup dapat memilih menyesuaikan pembayaran the Group may adjust the dividend payment to
dividen kepada pemegang saham. Tidak ada perubahan yang shareholders. No changes were made in the objectives,
dibuat dalam tujuan, kebijakan, atau proses selama periode policies or processes during the periods presented.
yang disajikan.
Kebijakan Grup adalah untuk menjaga rasio modal yang The Group’s policy is to maintain a healthy capital
sehat dalam rangka untuk mengamankan pembiayaan pada structure in order to secure access to finance at a
biaya yang wajar. reasonable cost.
Konsisten dengan entitas lain dalam industri yang sama, Consistent with others in the industry, the Group monitors
Grup memonitor permodalan berdasarkan rasio gearing. capital on the basis of the gearing ratio. This ratio is
Rasio ini dihitung dengan membagi jumlah utang neto calculated as net debt divided by total capital. Net debt is
dengan jumlah modal. Utang neto dihitung dari jumlah calculated as total borrowings (including "current and
pinjaman (termasuk pinjaman "jangka pendek dan jangka non-current borrowings" as shown in the statement of
panjang" yang disajikan pada laporan posisi keuangan) financial position) less cash and cash equivalents. Total
dikurangi kas dan setara kas. Jumlah modal dihitung dari capital is calculated as "equity" as shown in the statement
"ekuitas" seperti yang ada pada laporan posisi keuangan of financial position plus net debt.
ditambah utang neto.
79
Page 280
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 29. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN
UANG ASING FOREIGN CURRENCIES
Aset dan liabilitas Grup dalam mata uang asing pada tanggal The Group’s assets and liabilities in foreign currencies as
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: of December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Mata uang asing/ Setara Rp/ Mata uang asing/ Setara Rp/
Foreign currency Equivalent Rp Foreign currency Equivalent Rp
Aset Asset
Kas dan setara kas Cash and equivalent
USD 170.422 2.754.355.419 73.887 1.139.034.810 USD
CNY 77.017 170.528.178 77.289 167.691.820 CNY
Piutang usaha Trade receivables
USD 725.238 11.721.296.303 996.555 15.362.894.806 USD
Euro - - 46.750 801.272.560 Euro
Yen - - 10.075 110.363.263 Yen
Total Aset 14.646.179.900 17.581.257.259 Total Asset
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
GBP - - 650 12.844.163 GBP
Total Liabilitas - 12.844.163 Total Liability
Neto 14.646.179.900 17.568.413.096 Net
80
Page 281
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. SEGMEN OPERASI 30. OPERATING SEGMENT
Segmen primer Grup dikelompokkan berdasarkan jenis The Group's primary segments are grouped based on the
usaha/produk yang dihasilkan. Informasi segmen type of business/product generated. Segment information
berdasarkan jenis usaha/produk adalah sebagai berikut: by type of business/product is as follows:
2024
Certification/ Inspeksi/ Testing/ Lainnya/ Jumlah/
Certification Inspection Testing Others Total
Aset/Assets
Aset segmen/Segment assets 29.324.305.759 29.136.210.247 96.311.559.606 31.649.627.807 186.421.703.419
Aset tidak dapat dialokasikan/
Non allocation assets - - - 121.993.883.979 121.993.883.979
Jumlah sebelum eliminasi/
Total before elimination 29.324.305.759 29.136.210.247 96.311.559.606 153.643.511.786 308.415.587.398
Eliminasi tidak dapat dialokasikan/
Elimination non allocation - - - (16.654.103.534) (16.654.103.534)
Jumlah aset/Total assets 29.324.305.759 29.136.210.247 96.311.559.606 136.989.408.252 291.761.483.864
Liabilitas/Liabilities
Liabilitas tidak dapat dialokasikan/
Non allocation liabilities - - - 82.508.816.704 82.508.816.704
Jumlah sebelum eliminasi/
Total before elimination - - - 82.508.816.704 82.508.816.704
Eliminasi tidak dapat dialokasikan/
Elimination non allocation - - - (7.217.520.229) (7.217.520.229)
Jumlah liabilitas/Total liabilities - - - 75.291.296.475 75.291.296.475
Pendapatan/Revenues 98.491.473.272 83.806.032.668 126.543.266.515 - 308.840.772.455
Total/Total 98.491.473.272 83.806.032.668 126.543.266.515 - 308.840.772.455
Beban pokok penjualan/ Cost of revenues (54.846.426.169) (48.885.203.760) (65.998.759.985) - (169.730.389.914)
Laba kotor/Gross profit 43.645.047.103 34.920.828.908 60.544.506.530 - 139.110.382.541
Beban usaha/Operating expenses - - - (97.519.197.118) (97.519.197.118)
Kerugian penurunan nilai piutang usaha/
Impairment losses on trade receivables - - - (1.230.271.402) (1.230.271.402)
Pendapatan keuangan/Finance income - - - 2.575.213.196 2.575.213.196
Beban keuangan/Finance expenses - - - (6.136.738.774) (6.136.738.774)
Beban lain-lain - bersih/
Other expenses - net - - - 353.215.627 353.215.627
Laba sebelum pajak penghasilan/
Profit before income tax 43.645.047.103 34.920.828.908 60.544.506.530 (101.957.778.471) 37.152.604.070
Beban pajak penghasilan/
Income tax expense - - - (13.037.839.006) (13.037.839.006)
Laba tahun berjalan/
Profit for the year 43.645.047.103 34.920.828.908 60.544.506.530 (114.995.617.477) 24.114.765.064
81
Page 282
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 30. OPERATING SEGMENT (continued)
2023
Certification/ Inspeksi/ Testing/ Lainnya/ Jumlah/
Certification Inspection Testing Others Total
Aset/Assets
Aset segmen/Segment assets 27.902.099.097 17.675.157.544 57.776.609.727 25.449.569.865 128.803.436.233
Aset tidak dapat dialokasikan/
Non allocation assets - - - 157.001.566.937 157.001.566.937
Jumlah sebelum eliminasi/
Total before elimination 27.902.099.097 17.675.157.544 57.776.609.727 182.451.136.802 285.805.003.170
Eliminasi tidak dapat dialokasikan/
Elimination non allocation - - - (10.359.149.261) (10.359.149.261)
Jumlah aset/Total assets 27.902.099.097 17.675.157.544 57.776.609.727 172.091.987.541 275.445.853.909
Liabilitas/Liabilities
Liabilitas tidak dapat dialokasikan/
Non allocation liabilities - - - 77.498.797.668 77.498.797.668
Jumlah sebelum eliminasi/
Total before elimination - - - 77.498.797.668 77.498.797.668
Eliminasi tidak dapat dialokasikan/
Elimination non allocation - - - (2.647.787.975) (2.647.787.975)
Jumlah liabilitas/Total liabilities - - - 74.851.009.693 74.851.009.693
Pendapatan/Revenues 112.275.122.642 71.201.028.102 103.233.417.437 - 286.709.568.181
Total/Total 112.275.122.642 71.201.028.102 103.233.417.437 - 286.709.568.181
Beban pokok penjualan/ Cost of revenues (44.157.557.026) (34.569.925.377) (68.292.951.275) - (147.020.433.678)
Laba kotor/Gross profit 68.117.565.616 36.631.102.725 34.940.466.162 - 139.689.134.503
Beban usaha/Operating expenses - - - (84.125.665.700) (84.125.665.700)
Kerugian penurunan nilai piutang usaha/
Impairment losses on trade receivables - - - (3.100.451.816) (3.100.451.816)
Pendapatan keuangan/Finance income - - - 1.588.917.964 1.588.917.964
Beban keuangan/Finance expenses - - - (5.615.145.157) (5.615.145.157)
Beban lain-lain - bersih/
Other expenses - net - - - (843.329.655) (843.329.655)
Laba sebelum pajak penghasilan/
Profit before income tax 68.117.565.616 36.631.102.725 34.940.466.162 (92.095.674.364) 47.593.460.139
Beban pajak penghasilan/
Income tax expense - - - (12.714.268.856) (12.714.268.856)
Laba tahun berjalan/
Profit for the year 68.117.565.616 36.631.102.725 34.940.466.162 (104.809.943.220) 34.879.191.283
82
Page 283
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERJANJIAN PENTING 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Pihak-pihak/ Deskripsi/ Periode/
Parties Description Period
PT Bumiputera-BOT Finance Perjanjian pembiayaan investasi dengan sewa 12 April/April 12, 2022 -
pembiayaan No. LJKT-202203-0035. Jumlah beban 12 April/April 12 , 2025.
dicatat pada akun beban penyusutan lab hak guna tahun
2024 sebesar Rp465.068.182 (2023: Rp465.068.182).
Tidak terdapat pembatasan-pembatasan lainnya yang
signifikan atas perjanjian ini/ Investment financing
agreement with financing lease No. LJKT-202203-0035.
The total expense recorded in the lab depreciation
expense of right-of-use account in 2024 amounted to
Rp465.068.182 (2023: Rp465,068,182). There are no
other significant restrictions on this agreement.
32. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS 32. SUPPLEMENTARY INFORMATION ON CASH
KAS FLOWS
Aktivitas investasi dan pendanaan non kas yang signifikan Significant non-cash investing and financing activities are
adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
YANG TIDAK MEMPENGARUHI THAT DO NOT
ARUS KAS AFFECT CASH FLOWS
Acquisition of property, plant,
Perolehan aset tetap equipment through reclassification
melalui reklasifikasi dari uang from advance purchase
muka pembelian aset tetap 7.862.562.007 2.820.005.450 of property and equipment
Acquisition of property, plant,
Perolehan aset tetap melalui and equipment through consumer
utang pembiayaan konsumen 856.011.795 - financing liabilities
Perolehan aset hak-guna melalui Acquisition of right-of-use assets
liabilitas sewa dan through lease and
modifikasi sewa 11.997.438.958 13.476.307.828 lease modifications
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
YANG TIDAK MEMPENGARUHI THAT DO NOT
ARUS KAS AFFECT CASH FLOWS
Pembayaran dividen entitas anak kepada Dividend payment of subsidiaries to
pemegang sahan non-pengendali melalui non-controlling shareholders
utang lain-lain 31.832.295 - through other payables
Reklasifikasi liabilitas sewa yang Reclassification of lease liabilities
jatuh tempo ke utang usaha 1.222.128.875 1.261.892.359 due for payment to trade payables
83
Page 284
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MUTUAGUNG LESTARI TBK PT MUTUAGUNG LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. REKLASIFIKASI AKUN 33. ACCOUNT RECLASSIFICATION
Akun tertentu dalam laporan keuangan konsolidasian untuk Certain accounts in the consolidated financial statements
periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, for the periods ended December 31, 2023 have been
telah direklasifikasi agar sesuai dengan penyajian laporan reclassified to conform with the presentation of the
keuangan konsolidasin untuk tahun yang berakhir pada consolidated financial statements forthe periods ended
tanggal 31 Desember 2024. December 31, 2024.
31 Desember 2023/December 31, 2023
Sebelum Setelah
reklasifikasi/ reklasifikasi/
Before Reklasifikasi/ After
reclassification Reclassification reclassification
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
LAIN KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Beban pokok pendapatan (147.020.433.678) (3.922.513.192) (150.942.946.870) Cost of revenues
Beban usaha (88.048.178.892) 3.922.513.192 (84.125.665.700) Operating expenses
84
Page 285
Page 286
Exploring New Horizons Driving Growth for Sustainable Success Laporan Tahunan 2024 Annual Report PT Mutuagung Lestari Tbk Jl. Raya Bogor KM 33,5 No. 19 Cimanggis, Depok. 16963 Indonesia : (62 21) 8740202 : (62 21) 87740745 - 46 : www.mutucertification.com
Names mentioned 107 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×2
unresolved
person
Akuntan Publik
· Komisaris
p.4
unresolved
org
Kementerian Pertanian
p.14 ×2
unresolved
org
Ministry of Agriculture
p.14 ×4
unresolved
org
Standardisasi Nasional
p.14
unresolved
org
Menteri Agama RI
p.16
unresolved
person
AKREDITASI NASIONAL Drs. KUKUH S. ACHMAD
p.16 ×48
unresolved
org
Menteri Pertanian Republik Indonesia
p.17
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia
p.17
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor SK.
p.17
unresolved
org
PT Mutuagung Lestari Pekanbaru
p.19
unresolved
org
PT Mutuagung Lestari Sidoarjo
p.19
unresolved
org
PT Mutuagung Lestari Medan
p.20
unresolved
person
Dr. Ir. PUJI WINARNI
p.20
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.20
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.20
unresolved
org
PT Mutuagung Lestari Whereas
p.21
unresolved
org
Ministry of Finance
p.28 ×2
unresolved
org
Kementerian Keuangan Indonesia
p.28
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.28 ×3
unresolved
person
Herlina
p.42
unresolved
person
Herlina Dewi
· Direktur
p.42
unresolved
—
Dewi
· Director
p.42
unresolved
org
Lestari Lestari Lestari Lestari Tbk
p.44
unresolved
org
PT PTPT Mutuagung Mutuagung Mutuagung Mutuagung Mutuagung
p.44
unresolved
org
PT Mutuagung
p.44
unresolved
org
PT Mutuagung Mutuagung
p.44
unresolved
org
Lestari Lestari Lestari Tbk
p.44
unresolved
org
Lestari Lestari Lestari Lestari Lestari Tbk
p.44
unresolved
org
Lestari Tbk
p.44
unresolved
org
Menteri Kehakiman No. C
p.48 ×2
unresolved
org
Pengadilan Negeri Jakarta Terbuka
p.48
unresolved
person
Notary Jacinta Susanti
· Notaris
p.48 ×3
unresolved
org
Minister of Law
p.48 ×2
unresolved
org
District Court
p.48 ×2
unresolved
org
PT Afda Ekselensi Lintas Dunia
p.48
unresolved
org
PT Baruna Bina Utama Masyarakat
p.48
unresolved
org
PT Jasa Mutu Mineral Indonesia
p.48 ×3
unresolved
org
PT Kiani Mutulestari
p.49 ×3
unresolved
person
Ningsih
p.49 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.49
unresolved
org
Ministry of Agricultural Standard
p.50
unresolved
org
Lingkungan
p.51
unresolved
org
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
p.51
unresolved
org
Kementerian Kelautan dan Perikanan Republik Environment Agency.
p.51
unresolved
org
Directorate General of Aquaculture
p.51
unresolved
org
Ministry of Manpower. Karantina Pertanian
p.52
unresolved
org
Ministry of Environment
p.52
unresolved
org
IDN. Co. Ltd
p.52
unresolved
org
Kementerian Agama Republik
p.53
unresolved
person
SBU Sertifikasi Kehutanan
· Sekretaris Perusahaan
p.62
unresolved
person
Forestry Certification Business
· Corporate Secretary
p.62
unresolved
person
Gati Gati Wibawaningsih
· Komisaris Independen
p.64 ×6
unresolved
—
Wibawaningsih
· Independent Commissioner
p.64
unresolved
person
Tabel Kronologis Perubahan Susunan
· Komisaris
p.64
unresolved
person
Notary Rahayu Ningsih
· Notaris
p.65 ×29
unresolved
org
PT Baruna Raya Logistic
p.65 ×2
unresolved
org
PT Sentra Baruna Hijau
p.65 ×2
unresolved
org
PT Baruna Inti Lestari
p.65 ×2
unresolved
org
PT Sentra Modal Harmoni
p.65 ×2
unresolved
org
PT Karana Line
p.65 ×2
unresolved
org
Departemen Keuangan
p.66 ×3
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pajak
p.66 ×2
unresolved
org
Pemeriksa Keuangan dan Pembangunan
p.66 ×3
unresolved
org
PT Barito Pasifik
p.66 ×3
unresolved
org
PT Kiani Kertas
p.66 ×5
unresolved
org
PT Indah Unggul Bersama
p.66 ×5
unresolved
org
Directorate General of Taxes
p.66
unresolved
org
PT Mutu Bersama Harmoni
p.66 ×8
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
· Direktur
p.67 ×3
unresolved
org
Direktorat Jenderal Industri Unggulan Berbasis Teknologi Tinggi
p.67 ×2
unresolved
org
Ministry of Industry
p.67 ×2
unresolved
org
Directorate General of High Technology-based Leading Industry
p.67
unresolved
org
Directorate General of IKMA
p.67
unresolved
org
PT Pupuk Kujang Cikampek
p.67
unresolved
org
PT Lakosta Indah Samarinda
p.68 ×3
unresolved
org
PT Mutuagung Lestari Malaysia
p.68
unresolved
org
PT Kayumanis Plywood Industries
p.69 ×2
unresolved
org
PT Grasia Media Utama
p.69 ×2
unresolved
org
PT Forestcitra Sejahtera
p.69 ×2
unresolved
org
PT LSP Pariwisata Mutu Pesona Indonesia
p.69 ×4
unresolved
—
Career History Beliau
· Direktur
p.70
unresolved
org
PT Mutu Bina Inspeksi
p.70 ×4
unresolved
org
PT Sejahtera Bersama Singkong
p.70 ×4
unresolved
org
PT Mutumed Prima Services
p.70 ×4
unresolved
org
Yayasan Mutu Harmoni
p.70 ×3
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.