Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 129
Page 1
Fostering Sustainability,
Empowering Progress
Membina Keberlanjutan,
Memberdayakan Kemajuan
2024
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Page 2
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Fostering Sustainability, Empowering Progress Fostering Sustainability, Empowering Progress
Tema “Fostering Sustainability, Empowering Progress” The theme "Fostering Sustainability, Empowering Progress"
mencerminkan komitmen PT Sunindo Pratama Tbk reflects PT Sunindo Pratama Tbk's ("the Company")
("Perseroan") dalam menumbuhkan praktik keberlanjutan commitment to fostering comprehensive sustainability
secara menyeluruh sekaligus mendorong kemajuan yang practices while encouraging progress that has a positive
berdampak positif bagi seluruh pemangku kepentingan. impact on all stakeholders. The Company continuously
Perseroan senantiasa mengintegrasikan prinsip-prinsip integrates sustainability principles in every aspect of its
keberlanjutan di setiap aspek operasional, sejalan dengan operations, in line with the goal of building a more responsible
tujuan membangun masa depan yang lebih bertanggung and sustainable future.
jawab dan berkelanjutan.
Melalui pendekatan Fostering Sustainability, Perseroan Through the Fostering Sustainability approach, the Company
berfokus pada pengelolaan lingkungan yang bertanggung focuses on responsible environmental management, resource
jawab, efisiensi sumber daya, serta berbagai inisiatif yang efficiency, and various initiatives that support environmentally
mendukung kegiatan operasional yang ramah lingkungan. friendly operational activities. While Empowering Progress
Sementara Empowering Progress menegaskan peran emphasizes the Company's role in driving inclusive and
Perseroan dalam mendorong pertumbuhan yang inklusif sustainable growth for employees, business partners, and
dan berkelanjutan bagi karyawan, mitra usaha, dan komunitas. communities.
Perseroan berkomitmen memberdayakan kemajuan melalui The Company is committed to empowering progress through
investasi pada pengembangan sumber daya manusia, investment in human resource development, improving
peningkatan keselamatan kerja, serta membangun hubungan work safety, and building harmonious relationships with
yang harmonis dengan masyarakat. Dengan mendorong the community. By encouraging sustainable progress, the
kemajuan yang berkelanjutan, Perseroan berupaya Company seeks to create long-term value that is balanced
menciptakan nilai jangka panjang yang seimbang antara between business growth, social welfare, and environmental
pertumbuhan bisnis, kesejahteraan sosial, dan kelestarian sustainability.
lingkungan.
2 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 3
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
2024
Fostering Sustainability,
Empowering Progress
Membina Keberlanjutan, Memberdayakan Kemajuan
2023 2022
THE JOURNEY TOWARDS COMMITTED TO
A SUSTAINABLE FUTURE SUSTAINABLE GROWTH
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 3
Page 4
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Daftar Isi
Table of Contents
03
Penjelasan Tema TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
2
Theme Explanation Sustainability Governance
Daftar Isi
4
Table of Contents Komitmen pada Tata Kelola
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Perusahaan yang Baik
6 38
Sustainability Peformance Overview Commitment to Good Corporate
Governance
Strategi dan Kebijakan Keberlanjutan Perseroan
11 Struktur Organ Tata Kelola
Corporate Sustainability Strategy and Policy
Governance Organ 39
Membangun Budaya Keberlanjutan Perseroan Structure
14
Building a Sustainable Corporate Culture
Tugas dan Kewajiban Dewan
Komisaris dan Direksi Terkait Kinerja
Keberlanjutan (GRI 2-12) (GRI 2-13)
(POJK E.1)
40
Duties and Responsibilities of
01
PESAN DARI DIREKSI the Board of Commissioners and
Message from Director the Board of Directors Related to
Sustainability Performance
Pesan dari Direksi (POJK D.1) Keberagaman Manajemen dan
19 Independensi (G-01)
Message from Director 42
Management and Independency
Diversity
Rapat Dewan Komisaris dan Direksi
02
TENTANG PERSEROAN (G-02)
42
Board of Commissioners and Board
About the Company of Directors Meeting
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Informasi Umum dan Identitas (GRI 2-29) (POJK E.4) 43
Perseroan (GRI 2-1) Stakeholder Engagement
26
General Information and Company’s
Benturan Kepentingan
Identity 45
Conflict of Interest
Visi, Misi, dan Nilai Perseroan (POJK C.1)
27 Manajemen Risiko Terhadap Aspek
Vision, Mission, and Corporate Values
Keberlanjutan (POJK E.3)
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha 46
Risk Management on Sustainability
(POJK C.4) Aspect
28
Products, Services, and Business
Kode Etik
Activities 48
Code of Conduct
Wilayah Operasional (GRI 2-1)
(POJK C.3.d) 31 Kebijakan berkaitan dengan Tata
Kelola 50
Operational Areas
Governance Related Policies
Inisiatif Eksternal
32 ESG GAP Analysis
External Initiatives 51
ESG GAP Analysis
Keanggotaan Asosiasi (GRI 2-28)
(POJK C.5) 33
04
Association Membership
KINERJA EKONOMI
Skala Usaha (POJK C.3.a) BERKELANJUTAN
34
Business Scales
Sustainable Economic Performance
Struktur Grup Perseroan
35
Company Group Structure
Tinjauan Kinerja Ekonomi
54
Perubahan yang Berdampak Economic Performance Overview
Signifikan (POJK C.6) 35
Manajemen Rantai Pasok
Changes with Significant Impact 57
Supply Chain Management
4 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 5
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
05 07
KINERJA LINGKUNGAN TENTANG LAPORAN
Environmental Performance KEBERLANJUTAN
About This Sustainability Report
Komitmen dalam Mendukung
Pencapaian Net Zero Emission [E-06]
62 Tentang Laporan Keberlanjutan
Commitment in Supporting the 118
About this Sustainability Report
Achievement of Net Zero Emission
Periode dan Siklus Pelaporan
Material (POJK F.5) 119
65 Reporting Period and Cycle
Material
Akses Informasi Atas Laporan
Energi
66 Keberlanjutan
Energy 120
Access to Information on the
Emisi Sustainability Report
71
Emission
Topik Material (GRI 1)
120
Keanekaragaman Hayati (POJK F.9) Material Topic
(POJK F.10) 75
Surat Pernyataan Tanggung Jawab
Biodiversity
atas Laporan Keberlanjutan
122
Pengelolaan Air Statement of Responsibility for the
77
Water Management Sustainability Report
Pengelolaan Limbah Verifikasi Tertulis dari Pihak
79
Waste Management Independen (OJK G.1)
123
Written Verification from an
Independent Party
Lembar Umpan Balik [OJK G.2]
123
Feedback Form
06
KINERJA SOSIAL Tanggapan Terhadap Umpan Balik
Social Performance Laporan Keberlanjutan Tahun
Sebelumnya [OJK G.3] 125
Sumber Daya Manusia Berkelanjutan Responses to the Feedback of
84 Previous Year Report
Sustainable Human Resources
Keselamatan dan Daftar Pengungkapan sesuai
Kesehatan Kerja (K3) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
98 Nomor 51/POJK.03/2017 [OJK G.4]
Occupational 125
Health and Safety (OHS) Disclosure List according to Financial
Services Authority Regulation Number
Pengembangan Masyarakat 51/POJK.03/2017
106
Community Development
Merawat Kepercayaan Konsumen
112
Maintain Consumer Trust
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 5
Page 6
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Peformance Overview
Aspek Ekonomi [POJK B.1] Economic Aspect
Penjualan
Sales
Miliar | Billion 2024
1.047
RP
Miliar | Billion 2023
RP
762
Miliar | Billion 2022
RP
540
Laba Bersih
Net Income
Miliar | Billion 2024
205
RP
Miliar | Billion 2023
RP
101
Miliar | Billion 2022
RP
73
6 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 7
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
Ikhtisar Penjualan, Produksi, dan Overview of Sales, Production, and, Services in
Jasa Tahun 2024 2024
Wellhead Wellhead
Services Sales
2024 2024
40 2023 50 2023
Job SET
Services
28 Services Job
53 SET
Christmas Tree
Sales
2024
58
SET
2023
65 SET
Hot Rolling Heat OCTG Tubing
Treatment Production
2024 2024
21.971 4.136
MT MT
2023 2023
17.218 MT
6.460 MT
Upsetting Packing
2024 2024
16.764 20.959
MT MT
2023 2023
12.582 MT
15.368 MT
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 7
Page 8
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Aspek Lingkungan [POJK B.2] Environmental Aspect
Penggunaan Air
Usage of Water
2024 2023
18.295 m3
18.112 m3
Penggunaan Energi
Usage of Energy
2024
103.130 GJ
2023
90.255 GJ
Penggunaan Gas Alam Penggunaan Solar
Usage of Natural Gas Usage of Diesel
2024 2024
58.526 1.180
GJ GJ
2023 2023
46.155 GJ 739 GJ
Penggunaan Listrik
Usage of Electricity
2024
43.424
GJ
2023
43.361 GJ
8 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 9
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
Emisi GRK Cakupan 1 dan 2
Scope 1 and 2 GHG Emissions
2024
13.628 TCO2e
2023
12.886 TCO2e
Emisi GRK Emisi GRK Penambahan
Cakupan 1 Cakupan 2 (Pengurangan)
Scope 1 GHG Scope 2 GHG Emisi GRK
Emissions Emissions Addition (Reduction)
of GHG Emissions
2024 2024
2024
3.370 10.258
TCO2e TCO2e
742
TCO2e
2023 2023 2023
2.644 TCO2e
10.242 TCO2e
3.174 TCO2e
Volume Limbah Pelestarian
Waste Volume Keanekaragaman
2024 Hayati
1.272 Ton Biodiversity Preservation
2024
1.300
Bibit
2023 Seeds
938 Ton 2023
1.000 Seeds
Bibit
Penambahan
Limbah B3 Limbah Non-B3 (Pengurangan) Limbah
Hazardous Waste Non-Hazardous Waste
Addition (Reduction)
of Waste
2024 2024 2024
1.239 33 33
Ton Ton Ton
2023 2023 2023
922 Ton 17 Ton 17 Ton
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 9
Page 10
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Aspek Sosial [POJK B.3] Social Aspect
Jumlah Karyawan
Total Employees
2024
389
Karyawan
Employees
2023
285 Karyawan
Employees
Rasio Karyawan Wanita
Rasio of Female Employees
2024 2023
13 %
13 %
10 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 11
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
Strategi dan Kebijakan Keberlanjutan Perseroan [POJK A.1]
Corporate Sustainability Strategy and Policy
Sejalan dengan visi Perseroan untuk menjadi pemimpin In line with the Company's vision to be a leader in the oil
dalam industri penunjang migas, kami memahami bahwa and gas support industry, we understand that success is
keberhasilan tidak hanya diukur dari pencapaian ekonomi not only measured by economic achievement. As a
semata. Sebagai entitas yang bertanggung jawab, kami responsible entity, we are committed to ensuring that
berkomitmen untuk memastikan bahwa keberlanjutan environmental sustainability and social welfare become an
lingkungan dan kesejahteraan sosial menjadi bagian integral integral part of our business strategy. Therefore, the Company
dari strategi bisnis kami. Oleh karena itu, Perseroan tidak not only focuses on implementing superior management
hanya berfokus pada penerapan sistem manajemen serta systems and Health, Safety, Environment (HSE) standards,
standar Health, Safety, Environment (HSE) yang unggul, but also prioritizes the integration of sustainability principles
tetapi juga mengutamakan pengintegrasian prinsip-prinsip in every aspect of operations. [GRI 2-22] [GRI 2-23]
keberlanjutan dalam setiap aspek operasional. [GRI 2-22]
[GRI 2-23]
Dalam mewujudkan komitmen ini, strategi keberlanjutan In realizing this commitment, our sustainability strategy is
kami dirancang untuk menyeimbangkan kepentingan designed to balance economic, social and environmental
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Untuk menginternalisasi interests. To internalize sustainability values in operations,
nilai-nilai keberlanjutan dalam operasional, Perseroan telah the Company has developed various strategic initiatives
mengembangkan berbagai inisiatif strategis yang based on the three main pillars of ESG. The following are
berlandaskan pada tiga pilar utama ESG. Berikut adalah the sustainability strategies implemented by the Company:
strategi keberlanjutan yang diterapkan oleh Perseroan: [POJK F.1]
[POJK F.1]
Lingkungan Sosial Tata Kelola
Environment Social Governance
Komitmen Perseroan dalam Transisi Mendukung Keberlanjutan Sosial Penguatan Tata Kelola Perusahaan
Energi Menuju Net Zero Emission Perseroan terus berupaya
Perseroan berkomitmen untuk berperan
Perseroan bertekad untuk meminimalkan aktif dalam membangun masyarakat mengimplementasikan praktik tata
dampak lingkungan dari kegiatan yang berkelanjutan. Komitmen ini kelola yang baik dan berkelanjutan. Hal
operasionalnya melalui berbagai diwujudkan melalui berbagai program ini dilakukan dengan menjunjung tinggi
program strategis. Upaya ini mencakup Corporate Social Responsibility yang transparansi, memastikan akuntabilitas
pengurangan emisi gas rumah kaca, berfokus pada peningkatan kualitas dalam setiap proses pengambilan
pengelolaan limbah yang bertanggung kesehatan serta pemberdayaan keputusan, serta menerapkan etika
jawab, serta peningkatan efisiensi energi ekonomi bagi komunitas lokal. Selain bisnis yang kokoh. Tata kelola yang
di seluruh proses operasional. Selain itu, Perseroan juga menempatkan efektif dan bertanggung jawab menjadi
itu, kami secara aktif mengeksplorasi kesejahteraan dan keselamatan landasan utama dalam membangun serta
peluang dalam sektor energi terbarukan karyawan sebagai prioritas utama mempertahankan kepercayaan investor,
sebagai langkah nyata dalam mendukung dengan menciptakan lingkungan pelanggan, dan seluruh pemangku
transisi menuju energi bersih serta kerja yang aman serta mendukung kepentingan dalam jangka panjang.
mendukung target net zero emission yang pengembangan kompetensi dan
dicanangkan oleh pemerintah. profesionalisme mereka.
The Company’s Commitment in Energy Supporting Social Sustainability Strengthening Corporate Governance
Transition Towards Net Zero Emission
The Company is committed to playing The Company continues to implement
The Company is determined to an active role in building a sustainable good and sustainable governance
minimize the environmental impact of society. This commitment is realized practices. This is done by upholding
its operations through various strategic through various Corporate Social transparency, ensuring accountability
programs. These include reducing Responsibility programs that focus on in every decision-making process, and
greenhouse gas emissions, responsible improving the quality of health and implementing solid business ethics.
waste management, and improving economic empowerment for local Effective and responsible governance
energy efficiency across all operational communities. In addition, the Company is the main foundation in building
processes. In addition, we are actively also places the welfare and safety of and maintaining the trust of investors,
exploring opportunities in the renewable workers as a top priority by creating customers, and all stakeholders in the
energy sector as a concrete step in a safe working environment and long term.
supporting the transition to clean energy supporting the development of their
and supporting the government’s net zero competence and professionalism.
emission target.
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 11
Page 12
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Komitmen Perseroan dalam The Company's Commitment to
Menerapkan Strategi Keberlanjutan Implement Sustainability Strategy [GRI
[GRI 2-24] 2-24]
Dalam menjalankan strategi keberlanjutan, Perseroan In implementing the sustainability strategy, the Company
berkomitmen untuk: is committed to:
1. Mengurangi emisi gas rumah kaca guna menekan 1. Reducing greenhouse gas emissions to minimize
dampak lingkungan. environmental impacts.
2. Mengelola limbah dengan bertanggung jawab untuk 2. Manage waste responsibly to support environmental
mendukung kelestarian lingkungan. sustainability.
3. Meningkatkan efisiensi energi dalam setiap aspek 3. Improve energy efficiency in every aspect of operations.
operasional.
4. Menerapkan atau mengeksplorasi penggunaan energi 4. Implement or explore the use of renewable energy as
terbarukan sebagai bagian dari transisi menuju energi part of the transition to clean energy.
bersih.
5. Mengalokasikan sumber daya dalam program Corporate 5. Allocate resources in Corporate Social Responsibility
Social Responsibility (CSR) yang berkontribusi pada (CSR) programs that contribute to the health and economic
kesehatan serta pemberdayaan ekonomi masyarakat empowerment of surrounding communities.
sekitar.
6. Menjamin kesejahteraan dan keselamatan karyawan 6. Ensure the welfare and safety of workers by providing
dengan menyediakan lingkungan kerja yang aman serta a safe working environment and supporting their
mendukung pengembangan profesional mereka. professional development.
7. Menerapkan tata kelola perusahaan yang baik melalui 7. Implement good corporate governance through
transparansi, akuntabilitas dalam pengambilan keputusan, transparency, accountability in decision making, and
serta etika bisnis yang kokoh. solid business ethics.
8. Memastikan tata kelola yang bertanggung jawab dan 8. Ensure responsible and effective governance to support
efektif untuk mendukung keberlanjutan bisnis jangka long-term business sustainability.
panjang.
Kebijakan ini berlaku bagi seluruh jajaran manajemen, This policy applies to all levels of management, employees,
karyawan, serta mitra kerja Perseroan dan telah mendapatkan and partners of the Company and has been approved by
persetujuan dari Direksi. Sebagai pedoman utama, kebijakan the Board of Directors. As the main guideline, this policy is
ini dirancang untuk mengurangi dampak negatif dan designed to reduce negative impacts and manage risks
mengelola risiko di seluruh kegiatan operasional Perseroan throughout the Company's operations by considering various
dengan mempertimbangkan berbagai aspek keberlanjutan. aspects of sustainability. [GRI 2-25]
[GRI 2-25]
Perseroan juga berkomitmen penuh untuk berkontribusi The Company is also fully committed to contributing to the
pada pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs) achievement of sustainable development goals (SDGs)
melalui berbagai upaya keberlanjutan yang dapat dilihat through various sustainability efforts which can be seen in
dalam tabel di bawah ini: the table below:
12 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 13
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Implementasi
Sustainable Development Goals Implementation
Menghapus Kemiskinan Menciptakan lapangan kerja dan meningkatkan kesejahteraan
No Poverty masyarakat lokal.
Creating employment opportunities and enhancing the well-being of
local communities.
Mengakhiri Kelaparan Program bantuan pangan bagi masyarakat.
Zero Hunger Food assistance program for the community.
Kesehatan yang Baik dan Program kesehatan bagi karyawan dan masyarakat, termasuk
Kesejahteraan pemeriksaan kesehatan dan vaksinasi.
Good Health and Well-Being Health programs for employees and the community, including health
check-ups and vaccinations.
Kesetaraan Gender Kebijakan kesetaraan gender di tempat kerja.
Gender Equality Workplace gender equality policies.
Akses Air Bersih dan Sanitasi Realisasi pengembangan infrastruktur Instalasi Pengolahan Air
Clean Water and Sanitation Limbah (IPAL).
Implementation of Wastewater Treatment Plant (WWTP) Infrastructure
Development.
Energi Bersih dan Terjangkau Program untuk meningkatkan efisiensi konsumsi energi dan
Affordable and Clean Energy penggunaan energi bersih.
A program designed to enhance energy consumption efficiency and
the utilization of clean energy.
Pekerjaan Layak dan Praktik ketenagakerjaan yang adil, termasuk upah yang layak dan
Pertumbuhan Ekonomi kondisi kerja yang aman.
Decent Work and Economic Fair employment practices, including fair wages and safe working
Growth conditions.
Mengurangi Ketimpangan Inisiatif keragaman dan inklusi di tempat kerja.
Reduced Inequalities Diversity and inclusion initiatives in the workplace.
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 13
Page 14
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Implementasi
Sustainable Development Goals Implementation
Konsumsi dan Produksi yang Program untuk mengurangi, menggunakan kembali, dan mendaur
Bertanggung Jawab ulang limbah.
Responsible Consumption and A program aimed at reducing, reusing, and recycling waste.
Production
Penanganan Perubahan Iklim Inisiatif untuk mengurangi emisi gas rumah kaca.
Climate Action Initiatives to reduce greenhouse gas emissions.
Menjaga Ekosistem Daratan Inisiatif konservasi dan reboisasi untuk melindungi ekosistem daratan
Life on Land Conservation and reforestation initiatives to protect terrestrial
ecosystems.
Perdamaian, Keadilan dan Menerapkan tata kelola perusahaan yang baik dan berkelanjutan.
Kelembagaan yang Kuat Implementing good and sustainable corporate governance.
Peace and Justice Strong
Institutions
Membangun Budaya Keberlanjutan Perseroan [POJK F.1]
Building a Sustainable Corporate Culture
Perseroan berkomitmen untuk membangun budaya The Company is committed to building a culture of
keberlanjutan yang menjadi bagian integral dari strategi sustainability that becomes an integral part of its business
bisnis dan operasionalnya. Sebagai perusahaan yang strategy and operations. As a company engaged in the
bergerak di sektor industri pendukung energi, Perseroan energy support industry sector, the Company understands
memahami pentingnya keseimbangan antara pertumbuhan the importance of balancing business growth, environmental
bisnis, pelestarian lingkungan, serta kesejahteraan sosial. preservation, and social welfare. a, we continue to develop
Oleh karena itu, kami terus mengembangkan kebijakan dan policies and initiatives that are aligned with Environmental,
inisiatif yang selaras dengan prinsip Environmental, Social, Social, and Governance (ESG) principles to create positive
and Governance (ESG) guna menciptakan dampak positif impacts for all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Dalam aspek lingkungan, Perseroan mengadopsi berbagai In the environmental aspect, the Company adopts various
praktik ramah lingkungan yang berfokus pada efisiensi environmentally friendly practices that focus on energy
energi, pengelolaan limbah yang bertanggung jawab, serta efficiency, responsible waste management, and reduction
pengurangan emisi gas rumah kaca. Perseroan juga secara of greenhouse gas emissions. The Company is also actively
14 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 15
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
aktif mengeksplorasi peluang penggunaan energi terbarukan exploring opportunities to use renewable energy in its
dalam operasionalnya guna mendukung transisi menuju operations to support the transition to a low carbon economy.
ekonomi rendah karbon. Melalui inovasi dan optimalisasi Through innovation and work process optimization, the
proses kerja, Perseroan berupaya mengurangi jejak Company seeks to reduce its ecological footprint and
ekologisnya serta berkontribusi pada keberlanjutan industri contribute to the sustainability of the energy industry.
energi.
Dari sisi sosial, Perseroan menempatkan kesejahteraan On the social side, the Company places employee welfare
karyawan dan pemberdayaan komunitas sebagai prioritas and community empowerment as top priorities. We are
utama. Kami berkomitmen untuk menciptakan lingkungan committed to creating a safe, healthy and inclusive work
kerja yang aman, sehat, dan inklusif bagi seluruh karyawan, environment for all employees, as well as providing training
serta menyediakan program pelatihan dan pengembangan and development programs to improve their competencies.
untuk meningkatkan kompetensi mereka. Selain itu, melalui In addition, through Corporate Social Responsibility (CSR)
program Corporate Social Responsibility (CSR), Perseroan programs, the Company contributes to improving the quality
turut berkontribusi dalam meningkatkan kualitas hidup of life of the surrounding communities, particularly in the
masyarakat sekitar, khususnya dalam bidang pendidikan, areas of education, health, and local economy.
kesehatan, dan ekonomi lokal.
Dalam penerapan tata kelola perusahaan, Perseroan In implementing corporate governance, the Company
menjunjung tinggi prinsip transparansi, akuntabilitas, serta upholds the principles of transparency, accountability, and
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Kami memastikan compliance with applicable regulations. We ensure that
bahwa setiap keputusan bisnis didasarkan pada integritas every business decision is based on integrity and strong
dan etika yang kuat, dengan melibatkan seluruh pemangku ethics, by involving all stakeholders in a sustainable decision-
kepentingan dalam proses pengambilan keputusan yang making process. With a robust governance system, the
berkelanjutan. Dengan sistem tata kelola yang kokoh, Company strives to maintain the trust of investors, customers
Perseroan berupaya mempertahankan kepercayaan investor, and business partners.
pelanggan, serta mitra bisnis.
Melalui komitmen yang konsisten dalam aspek lingkungan, Through a consistent commitment to environmental, social,
sosial, dan tata kelola, Perseroan terus memperkuat budaya and governance aspects, the Company continues to
keberlanjutan di seluruh lini bisnisnya. Kami percaya bahwa strengthen the culture of sustainability across its business
dengan membangun budaya yang berorientasi pada lines. We believe that by building a sustainability-oriented
keberlanjutan, Perseroan tidak hanya dapat menciptakan culture, the Company can not only create long-term value
nilai jangka panjang bagi pemegang saham, tetapi juga for shareholders, but also participate in building a more
turut serta dalam membangun masa depan yang lebih sustainable future for the industry and society as a whole.
berkelanjutan bagi industri dan masyarakat secara
keseluruhan.
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 15
Page 16
01
Page 17
Pesan dari Direksi Message from Director
Page 18
01 Pesan dari Direksi
Message from Director
Tentang Perseroan
About the Company
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Sustainable Economic Performance
WILLY JOHAN CHANDRA
Direktur Utama
President Director
18 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 19
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
PESAN DARI DIREKSI [POJK D.1]
Message From Director
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Dengan penuh rasa syukur, kami menyampaikan Laporan It is with great gratitude that we present the Sustainability
Keberlanjutan PT Sunindo Pratama Tbk (“Perseroan”) untuk Report of PT Sunindo Pratama Tbk (“the Company”) for
tahun 2024. Laporan ini mencerminkan komitmen Perseroan 2024. This report reflects the Company’s commitment to
dalam mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam seluruh integrating sustainability principles into all aspects of its
aspek operasional dan strategi bisnis. Di tengah dinamika operations and business strategy. Amidst the ever-evolving
industri yang terus berkembang dan tantangan global yang dynamics of the industry and increasingly complex global
semakin kompleks, Perseroan senantiasa beradaptasi dan challenges, the Company is constantly adapting and taking
mengambil langkah strategis untuk menciptakan nilai jangka strategic steps to create long-term value for shareholders
panjang bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan and other stakeholders. We realize that sustainability is not
lainnya. Kami menyadari bahwa keberlanjutan bukan sekadar just a responsibility, but also an opportunity to drive
tanggung jawab, tetapi juga menjadi peluang untuk mendorong sustainable growth. Through this report, we describe concrete
pertumbuhan yang berkesinambungan. Melalui laporan ini, efforts that have been made in supporting environmental,
kami memaparkan upaya nyata yang telah dilakukan dalam social, and governance (ESG) sustainability as the main
mendukung keberlanjutan lingkungan, sosial, dan tata kelola foundation for running a responsible and future-oriented
(LST) sebagai landasan utama dalam menjalankan bisnis yang business.
bertanggung jawab dan berorientasi masa depan.
Merespons Tantangan dalam Pemenuhan Responding to Challenges in Fulfilling
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategies
Perseroan terus beradaptasi dengan berbagai tantangan The Company continues to adapt to various industry
industri, termasuk perubahan regulasi, dinamika pasar global, challenges, including regulatory changes, global market
serta ekspektasi pemangku kepentingan terkait aspek LST. dynamics, and stakeholder expectations regarding ESG
Dalam menghadapi tantangan tersebut, Perseroan aspects. In facing these challenges, the Company is
berkomitmen untuk menerapkan kebijakan keberlanjutan committed to implementing sustainability policies in line
yang selaras dengan praktik terbaik industri dan regulasi with industry best practices and applicable regulations.
yang berlaku. Pendekatan ini tidak hanya bertujuan untuk This approach not only aims to comply with regulations,
memenuhi kepatuhan terhadap regulasi, tetapi juga but also strengthens competitiveness and creates long-term
memperkuat daya saing dan menciptakan nilai jangka value for stakeholders. [POJK E.5]
panjang bagi pemangku kepentingan. [POJK E.5]
Sebagai langkah konkret, Perseroan telah menetapkan As a concrete step, the Company has established a policy
kebijakan yang berfokus pada pengurangan dampak that focuses on reducing environmental impact through
lingkungan melalui optimalisasi sumber daya dan penerapan resource optimization and the application of environmentally
teknologi ramah lingkungan. Kebijakan ini mencakup efisiensi friendly technology. This policy covers energy efficiency,
energi, pengelolaan limbah, dan pemantauan emisi untuk waste management, and emissions monitoring to ensure
memastikan bahwa aktivitas operasional berjalan seiring that operational activities go hand in hand with environmental
dengan upaya pelestarian lingkungan. Selain itu, kami juga conservation efforts. In addition, we also prioritize the
mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam pengelolaan precautionary principle in environmental and social risk
risiko lingkungan dan sosial sebagai bagian dari komitmen management as part of our commitment to sustainable
kami terhadap keuangan berkelanjutan. finance.
Perseroan juga berupaya meningkatkan kontribusi sosial The Company also strives to increase its social contribution
dengan meningkatkan kesejahteraan karyawan dan by improving the welfare of employees and empowering
memberdayakan komunitas di sekitar area operasional. communities around its operational areas. Through our
Melalui program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), corporate social responsibility (CSR) program, we strive to
kami berupaya menciptakan dampak positif yang berkelanjutan create a sustainable positive impact by contributing to
dengan memberikan kontribusi di bidang pendidikan, education, health, and economic empowerment. We believe
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 19
Page 20
01 Pesan dari Direksi
Message from Director
Tentang Perseroan
About the Company
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Sustainable Economic Performance
kesehatan, dan pemberdayaan ekonomi. Kami percaya bahwa that building harmonious relationships with the community
membangun hubungan yang harmonis dengan komunitas not only strengthens the Company’s image but also supports
tidak hanya memperkuat citra Perseroan tetapi juga mendukung social and economic stability in the areas where we operate.
stabilitas sosial dan ekonomi di wilayah tempat kami beroperasi.
Dalam aspek tata kelola, Perseroan memperkuat transparansi In the aspect of governance, the Company strengthens
dan akuntabilitas sebagai pondasi utama dalam menjalankan transparency and accountability as the main foundation in
bisnis yang berkelanjutan. Kami secara berkala meninjau dan running a sustainable business. We periodically review and
memperbarui kebijakan tata kelola untuk memastikan kepatuhan update our governance policies to ensure compliance with
terhadap peraturan yang berlaku dan menerapkan prinsip- applicable regulations and implement the principles of good
prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG). Dengan corporate governance (GCG). With this comprehensive
pendekatan yang menyeluruh ini, kami yakin dapat menjawab approach, we are confident that we can effectively address
tantangan keberlanjutan secara efektif dan memberikan sustainability challenges and make positive contributions
kontribusi positif bagi seluruh pemangku kepentingan. to all stakeholders.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan dan Implementation of Sustainable Finance and
Kinerja Keberlanjutan 2024 Sustainability Performance 2024
Selama tahun 2024, Perseroan telah mengimplementasikan During 2024, the Company has implemented various
berbagai inisiatif keuangan berkelanjutan yang sejalan sustainable finance initiatives in line with its commitment
dengan komitmen untuk menciptakan dampak positif bagi to creating a positive impact on the environment and society.
lingkungan dan masyarakat. Fokus utama kami mencakup Our main focus includes energy efficiency, optimization of
efisiensi energi, optimalisasi penggunaan sumber daya, resource use, and the implementation of responsible and
serta penerapan praktik bisnis yang bertanggung jawab sustainable business practices. These steps are taken to
dan berkelanjutan. Langkah-langkah ini diambil untuk ensure that the Company’s operations not only provide
memastikan bahwa operasional Perseroan tidak hanya economic benefits but also support environmental
memberikan keuntungan ekonomi tetapi juga mendukung preservation and social welfare.
pelestarian lingkungan dan kesejahteraan sosial.
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan kinerja ekonomi In 2024, the Company posted an economic performance
yang melampaui target dan mencetak rekor baru. Pendapatan that exceeded targets and set new records. The Company's
usaha Perseroan mencapai Rp1.047,12 miliar, lebih tinggi operating income reached Rp1,047.12 billion, 5.59% higher
5,59% dari proyeksi sebesar Rp991,65 miliar dan tumbuh than the projection of Rp991.65 billion and grew 37.34%
37,34% dari pencapaian tahun sebelumnya. Laba bersih from the previous year's achievement. The Company's net
Perseroan juga mencatatkan pertumbuhan signifikan 103,62% profit also recorded a significant growth of 103.62% to
hingga Rp205,37 miliar dari Rp100,86 miliar di tahun Rp205.37 billion from Rp100.86 billion in the previous year,
sebelumnya, atau lebih tinggi 2,84% dibandingkan proyeksi or 2.84% higher than the projection of Rp199.7 billion. This
sebesar Rp199,7 miliar.Pencapaian ini mencerminkan achievement reflects the Company’s success in taking
keberhasilan Perseroan dalam memanfaatkan peluang pasar advantage of market opportunities amid industry dynamics.
di tengah dinamika industri.
Pada bidang lingkungan, salah satu inisiatif utama yang In the environmental field, one of the main initiatives that
telah dilakukan adalah menjalankan operasional yang ramah has been carried out is to run environmentally friendly
lingkungan dengan menerapkan berbagai inisiatif operations by implementing various sustainability initiatives.
keberlanjutan. Perseroan fokus pada efisiensi energi, The Company focuses on energy efficiency, waste
pengelolaan limbah, dan konservasi sumber daya sebagai management, and resource conservation as part of its
bagian dari tanggung jawab lingkungan. Salah satu upaya environmental responsibility. One of the concrete efforts
konkret yang dilakukan adalah penggunaan teknologi hemat made is the use of energy-efficient technology, such as the
energi, seperti penerapan lampu LED dan sistem lampu application of LED lights and automatic sensor light systems
sensor otomatis di area operasional untuk mengurangi in operational areas to reduce electricity consumption. In
konsumsi listrik. Selain itu, Perseroan mulai beralih addition, the Company has started to switch to using
20 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 21
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
menggunakan bahan pendingin ramah lingkungan pada environmentally friendly refrigerants in its air conditioning
sistem pendingin udara guna mengurangi emisi gas rumah systems to reduce greenhouse gas emissions. The Company
kaca. Perseroan juga mulai beralih dan mengganti secara also started to gradually switch operational vehicles to
bertahap kendaraan operasional menjadi mobil listrik. Inisiatif electric cars. This initiative reflects the Company’s commitment
ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam mendukung to supporting global efforts to minimize the impact of climate
upaya global untuk meminimalkan dampak perubahan iklim change and preserve the environment. [GRI 302-5]
dan menjaga kelestarian lingkungan. [GRI 302-5]
Dalam pengelolaan limbah, Perseroan mengoperasikan Instalasi In waste management, the Company operates a Wastewater
Pengolahan Air Limbah (IPAL) yang dirancang untuk memastikan Treatment Plant (WWTP) designed to ensure that liquid
limbah cair diolah sesuai standar baku mutu lingkungan sebelum waste is treated according to environmental quality standards
dilepaskan ke lingkungan. Pengawasan rutin dilakukan melalui before being released into the environment. Routine
pengujian laboratorium independen untuk memastikan monitoring is carried out through independent laboratory
kepatuhan terhadap regulasi lingkungan yang berlaku. Selain testing to ensure compliance with applicable environmental
itu, Perseroan juga mendorong pengurangan limbah padat regulations. In addition, the Company also encourages the
melalui praktik daur ulang dan pemilahan limbah di sumbernya. reduction of solid waste through recycling and waste sorting
Upaya berkelanjutan ini mencerminkan komitmen Perseroan at the source. These ongoing efforts reflect the Company’s
dalam menjaga keseimbangan antara pertumbuhan bisnis commitment to maintaining a balance between business
dan pelestarian lingkungan. Pada tahun 2024, Perseroan growth and environmental preservation. In 2024, the
berkolaborasi dengan Mangrove Jakarta Community kembali Company collaborated with the Jakarta Mangrove Community
melakukan kegiatan penanaman 1.300 bibit mangrove pada to plant 1,300 mangrove seeds on July 25, 2024, in Muara
25 Juli 2024 di Desa Muara Baru, Cilamaya, Karawang, Jawa Baru Village, Cilamaya, Karawang, West Java, following
Barat setelah di tahun sebelumnya melakukan penanaman the planting of 1,000 mangrove seeds the previous year.
1.000 bibit mangrove. Kegiatan tersebut merupakan wujud This activity is a form of the Company's contribution to
kontribusi Perseroan dalam memitigasi perubahan iklim dan mitigating climate change and supporting the Sustainable
mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals (SDGs).
Development Goals/SDGs).
Di bidang sosial, Perseroan berkomitmen untuk memberikan In the social sector, the Company is committed to making
dampak positif bagi masyarakat melalui berbagai inisiatif a positive impact on society through various sustainable
sosial yang berkelanjutan. Perseroan secara aktif menjalankan social initiatives. The Company actively runs a corporate
program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) yang social responsibility (CSR) program that focuses on improving
berfokus pada peningkatan kesejahteraan komunitas di the welfare of communities around its operational areas.
sekitar area operasional. Kegiatan ini mencakup bantuan These activities include educational assistance in the form
pendidikan berupa peralatan pendukung kegiatan belajar of supporting equipments for teaching and learning activities
mengajar bagi anak-anak, dukungan kesehatan melalui for children, health support through the provision of free
penyelenggaraan layanan kesehatan gratis, serta health services, and local economic empowerment through
pemberdayaan ekonomi lokal melalui pelatihan keterampilan skills trainings such as baking class. By involving the
seperti baking class. Dengan melibatkan masyarakat dalam community in social programs, the Company seeks to build
program sosial, Perseroan berupaya membangun hubungan harmonious relationships and contribute to inclusive socio-
yang harmonis dan berkontribusi terhadap pertumbuhan economic growth.
sosial-ekonomi yang inklusif.
Selain itu, Perseroan memprioritaskan kesejahteraan karyawan In addition, the Company prioritizes employee welfare as
sebagai bagian dari tanggung jawab sosial internal. Perseroan part of its internal social responsibility. The Company
menyediakan lingkungan kerja yang aman dan kondusif, provides a safe and conducive work environment, supports
mendukung pengembangan kompetensi melalui program competency development through ongoing training programs,
pelatihan berkelanjutan, serta memastikan keseimbangan and ensures a balance between work and personal life.
antara kehidupan kerja dan pribadi. Perseroan juga The Company also encourages employee participation in
mendorong partisipasi karyawan dalam kegiatan sosial, social activities, such as donation programs and humanitarian
seperti program donasi dan aksi kemanusiaan, guna actions, to strengthen a sense of solidarity and social
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 21
Page 22
01 Pesan dari Direksi
Message from Director
Tentang Perseroan
About the Company
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Sustainable Economic Performance
memperkuat rasa solidaritas dan kepedulian sosial. Melalui awareness. Through these various initiatives, the Company
berbagai inisiatif ini, Perseroan menunjukkan komitmennya demonstrates its commitment to creating a sustainable
dalam menciptakan dampak sosial yang berkelanjutan dan social impact and improving the overall quality of life of the
meningkatkan kualitas hidup masyarakat secara keseluruhan. community.
Dalam aspek tata kelola, Perseroan menerapkan prinsip- In the aspect of governance, the Company applies sustainable
prinsip keuangan berkelanjutan yang mengedepankan financial principles that prioritize transparency, accountability,
transparansi, akuntabilitas, dan integritas. Kami secara rutin and integrity. We routinely evaluate and improve governance
melakukan evaluasi dan peningkatan kebijakan tata kelola policies to ensure compliance with regulations and best
guna memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan praktik practices in the industry. With this approach, we ensure
terbaik di industri. Dengan pendekatan ini, kami memastikan that all of the Company’s financial and operational activities
bahwa seluruh aktivitas keuangan dan operasional Perseroan are aligned with the principles of sustainability and support
selaras dengan prinsip keberlanjutan dan mendukung inclusive growth.
pertumbuhan yang inklusif.
Kami menyadari bahwa keberlanjutan adalah perjalanan We realize that sustainability is a long-term journey that
jangka panjang yang memerlukan kolaborasi erat dengan requires close collaboration with all stakeholders. Therefore,
seluruh pemangku kepentingan. Oleh karena itu, Perseroan the Company continues to build partnerships and
terus membangun kemitraan dan kolaborasi dengan collaborations with stakeholders to strengthen sustainability
pemangku kepentingan untuk memperkuat upaya efforts. Through this collaboration, we can share knowledge,
keberlanjutan. Melalui kolaborasi ini, kami dapat berbagi expand positive impacts, and create an ecosystem that
pengetahuan, memperluas dampak positif, dan menciptakan supports sustainable development.
ekosistem yang mendukung pembangunan berkelanjutan.
Strategi Pencapaian Target Keberlanjutan Strategy for Achieving Sustainability Targets
Perseroan menyadari bahwa pencapaian target keberlanjutan The Company realizes that achieving sustainability targets
memerlukan pendekatan yang terintegrasi dan berkelanjutan. requires an integrated and sustainable approach. We strive
Kami berupaya meminimalkan dampak lingkungan sekaligus to minimize environmental impact while increasing productivity
meningkatkan produktivitas dan efisiensi di seluruh rantai and efficiency across the value chain. One of the main
nilai. Salah satu pilar utama dalam strategi ini adalah pillars of this strategy is to improve operational efficiency
meningkatkan efisiensi operasional melalui optimalisasi through process optimization and the implementation of
proses dan penerapan best practices di berbagai lini bisnis. best practices in various business lines. We continue to
Kami terus mengevaluasi dan menyempurnakan sistem evaluate and refine our operational systems to reduce
operasional untuk mengurangi konsumsi energi, meminimalkan energy consumption, minimize waste, and increase the
limbah, dan meningkatkan penggunaan sumber daya secara responsible use of resources. With this approach, the
bertanggung jawab. Dengan pendekatan ini, Perseroan Company not only complies with applicable regulations,
tidak hanya memenuhi regulasi yang berlaku, tetapi juga but also contributes to the achievement of the Sustainable
berkontribusi pada pencapaian Tujuan Pembangunan Development Goals (SDGs).
Berkelanjutan (SDGs).
Kami juga berfokus pada penguatan hubungan dengan We also focus on strengthening relationships with
pemangku kepentingan melalui komunikasi yang transparan stakeholders through transparent communication and
dan kolaborasi yang konstruktif. Dengan melibatkan komunitas constructive collaboration. By involving local communities,
lokal, mitra bisnis, dan lembaga terkait, Perseroan menciptakan business partners, and related institutions, the Company
program yang memberikan manfaat jangka panjang bagi creates programs that provide long-term benefits for the
lingkungan dan masyarakat. Inisiatif ini mencakup environment and society. These initiatives include community
pemberdayaan ekonomi masyarakat seperti melalui pelatihan economic empowerment such as through baking class
baking class untuk anak penyandang disabilitas, program training for disabled children, education programs, and
pendidikan, serta dukungan terhadap kesehatan dan support for health and welfare around our operational
kesejahteraan di sekitar area operasional kami. areas.
22 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 23
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima keluhan atau In 2024, the Company did not receive any complaints from
pengaduan dari pelanggan, yang mencerminkan tingkat customers, which reflects a high level of customer satisfaction
kepuasan pelanggan yang tinggi atas produk dan layanan with the products and services provided. However, the
yang diberikan. Namun, Perseroan memahami bahwa Company understands that customer satisfaction cannot
kepuasan pelanggan tidak hanya dapat diukur dari tidak be measured solely by the absence of complaints. Therefore,
adanya keluhan semata. Oleh karena itu, Perseroan terus the Company continues to take a proactive approach in
melakukan pendekatan proaktif dalam memantau dan monitoring and improving service quality, including through
meningkatkan kualitas layanan, termasuk melalui survei customer satisfaction surveys, routine evaluations of service
kepuasan pelanggan, evaluasi rutin terhadap standar standards, and refinement of business processes to meet
pelayanan, serta penyempurnaan proses bisnis untuk customer needs. The Company also maintains open and
memenuhi kebutuhan pelanggan. Perseroan juga senantiasa responsive communication with customers, and strengthens
menjaga komunikasi yang terbuka dan responsif dengan customer service to ensure that every need and expectation
pelanggan, serta memperkuat layanan pelanggan untuk can be responded to quickly and appropriately.
memastikan setiap kebutuhan dan harapan dapat ditanggapi
secara cepat dan tepat.
Selain itu, Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan In addition, the Company is committed to increasing
transparansi dan akuntabilitas dalam pelaporan kinerja transparency and accountability in sustainability performance
keberlanjutan. Kami secara berkala memantau, mengevaluasi, reporting. We regularly monitor, evaluate, and report progress
dan melaporkan kemajuan terhadap target keberlanjutan. against sustainability targets. With this comprehensive and
Dengan strategi yang komprehensif dan berorientasi masa future-oriented strategy, we are optimistic that we can
depan ini, kami optimis dapat mencapai tujuan keberlanjutan achieve sustainability goals and create long-term value for
dan menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku all stakeholders.
kepentingan.
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Kami menyampaikan apresiasi yang tulus kepada seluruh We would like to express our sincere appreciation to all
pemegang saham, pemangku kepentingan, mitra bisnis, shareholders, stakeholders, business partners, and all
serta seluruh karyawan atas dukungan dan kontribusi yang employees for their support and contributions throughout
telah diberikan sepanjang tahun 2024. Keberhasilan kami 2024. Our success in implementing our sustainability strategy
dalam menjalankan strategi keberlanjutan tidak terlepas is inseparable from our solid collaboration and shared
dari kolaborasi yang solid dan komitmen bersama untuk commitment to creating a better future. The Company is
menciptakan masa depan yang lebih baik. Perseroan committed to continuing to strengthen sustainability efforts
berkomitmen untuk terus memperkuat upaya keberlanjutan through various initiatives in the ESG aspect. With this spirit,
melalui berbagai inisiatif pada aspek LST. Dengan semangat we are optimistic that we can face challenges in the future
ini, kami optimis dapat menghadapi tantangan di masa and provide sustainable value for all stakeholders.
depan dan memberikan nilai yang berkelanjutan bagi seluruh
pemangku kepentingan.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT Sunindo Pratama Tbk
WILLY JOHAN CHANDRA
Direktur Utama
President Director
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 23
Page 24
02
Page 25
Tentang Perseroan About the Company
Page 26
Pesan dari Direksi
Message from Director 02 Tentang Perseroan
About the Company
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Sustainable Economic Performance
Informasi Umum dan Identitas Perseroan [GRI 2-1]
General Information and Company’s Identity
Nama Perusahaan
Company Name
PT Sunindo Pratama Tbk
Tanggal Pendirian Status Hukum
Date of Establishment Legal Status
Perseroan Terbatas (PT),
17 Oktober 2002
Perusahaan Terbuka (Tbk)
October 17, 2002 Limited Liability Company (PT),
Public Listed Company (Tbk)
Bidang Usaha Kepemilikan [POJK C.3.c]
Line of Business Ownership
• Soe To Tie Lin
Perdagangan besar, pelayanan (Komisaris Utama | President Commissioner ) :
purna jual dan industri penunjang 64,60%
minyak dan gas bumi
• Willy Johan Chandra
Wholesale trade, after-sales
(Direktur Utama | President Director) : 11,40%
service and oil and gas supporting
industries • Masyarakat (masing-masing di bawah 5%) |
Public (each holding less than 5%) : 24,00%
Alamat [POJK C.2] Kontak Perusahaan
Address Company Contact
Kantor Pusat I Head Office Telepon | Telephone : (021) 8378 5773
Jl. Prof. Dr. Soepomo SH. No. 48, Faksimili | Fax : (021) 8378 5776
Menteng Dalam, Tebet, Surel | Email : corsec@sunindogroup.com
Kota Administrasi Jakarta Selatan Situs Web | Website : www.sunindogroup.com
26 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 27
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
Visi, Misi, dan Nilai Perseroan [POJK C.1]
Vision, Mission, and Corporate Values
Menjadi salah satu pemasok produk dan layanan terbaik di
industri dengan layanan berkualitas profesional berstandar
VISI internasional.
VISION To become one of the best suppliers of products and services in
the industry with the professional quality services of international
standard
1. Mencapai Sistem Manajemen dan HSE yang berkualitas tinggi
2. Merekrut dan melatih tenaga profesional dengan kualitas terbaik
3. Mengembangkan jaringan pemasaran
4. Mengembangkan keanekaragaman produk
MISI 5. Memperkuat jaringan dengan institusi terkait
MISSION 1. To achieve high quality of management and HSE system
2. To recruit and to train the best quality professionals
3. To expand the marketing network
4. To expand the supply chain
5. To strengthen our network in the related institution
NILAI PERSEROAN
CORPORATE VALUE
Perseroan telah menetapkan serta menerapkan nilai-nilai The Company has established and implemented corporate
perusahaan sebagai panduan etika dalam menjalankan values as ethical guidelines for all employees in carrying
tugas bagi seluruh karyawan. Sejalan dengan pencapaian out their duties. In line with the achievement of the set Vision
Visi dan Misi yang telah ditetapkan, Perseroan menjadikan and Mission, the Company considers the following values
nilai-nilai berikut sebagai dasar yang harus dipegang oleh as the foundation that must be embraced by every individual:
setiap individu:
Kerja Sama Tim | Teamwork
Kemampuan dan komitmen untuk bekerja sama sebagai sebuah tim untuk mencapai Visi Bersama.
Ability and commitment to work together as a Team towards Common Vision.
Akurat | Accurate
Dalam memberikan layanan kepada Pelanggan dan Mitra Perseroan.
In providing services to our Customers and Partners.
Komitmen | Commitment
Merupakan prinsip utama bagi Perseroan dalam menjalankan bisnis.
Is our principle in doing business.
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 27
Page 28
Pesan dari Direksi
Message from Director 02 Tentang Perseroan
About the Company
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Sustainable Economic Performance
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha [POJK C.4]
Products, Services, and Business Activities
Saat ini, Perseroan menyediakan produk dan jasa penunjang The Company currently offers supporting products and
di bidang industri migas. Berikut adalah ulasan sekilas services in the oil and gas industry. Below is a brief overview
produk dan layanan yang ditawarkan oleh Perseroan: of the company’s products and services:
Produk Perseroan Company Products
1. OCTG (Oil Country Tubular Goods) : 1. OCTG (Oil Country Tubular Goods) :
a. Casing a. Casing
Dengan dukungan dari manufaktur terkemuka di luar With support from leading manufacturers both abroad
dan dalam negeri serta pabrikan pengulir dalam negeri and domestically, as well as domestic threading
yang berstandar internasional API-5CT, Perseroan manufacturers adhering to the international API-5CT
menyediakan pipa seamless/OCTG Casing ukuran 4-1/2” standard, the Company offers seamless/OCTG Casing
sampai dengan 20” beserta aksesorisnya. pipes ranging in size from 4-1/2” to 20”, along with their
accessories.
b. Tubing b. Tubing
Perseroan merupakan agen tunggal dari PT. Rainbow The Company is the sole agent of PT Rainbow Tubulars
Tubulars Manufacture yang merupakan pabrikan pipa Manufacture which is the first seamless/OCTG pipe
seamless/OCTG pertama dan satu satunya di dalam manufacturer and the only domestic tubing product
negeri untuk produk tubing yang berkualitas baik sesuai according to 5CT API international standards with a
standar Internasional API 5CT dengan ukuran 2-3/8” size of 2-3/8 “up to 4-1/2”.
sampai dengan 4-1/2”.
28 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 29
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
2. Wellhead dan Christmas Tree 2. Wellhead dan Christmas Tree
Perseroan menyediakan Conventional Wellhead terdiri dari The Company provides a range of Conventional Wellheads,
casing head, dan tubing head, Unihead/ Compact Wellhead, consisting of casing heads and tubing heads, as well as
dan tree serta perlengkapan pendukung lainnya dengan Unihead/Compact Wellheads, and trees, along with other
dukungan dari manufaktur terkemuka sesuai standar supporting equipment. This is backed by support from
internasional API 6A. leading manufacturers in compliance with the international
API 6A standard.
3. Drill Bit (PDC dan Tricone Bit) 3. Drill Bit (PDC and Tricone Bit)
Perseroan menyediakan Drill Bit berkualitas tinggi untuk The Company provides high-quality Drill Bits for oil and gas
operasi pengeboran migas sesuai standard API spec 7-1 drilling operations according to API standard spec 7-1 with
dengan berbagai tipe dan ukuran mulai dari 3” - 28”. various types and sizes ranging from 3” - 28”.
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 29
Page 30
Pesan dari Direksi
Message from Director 02 Tentang Perseroan
About the Company
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Sustainable Economic Performance
4. Completion Equipment 4. Completion Equipment
Completion equipment yang ditawarkan sesuai dengan Completion equipment offered according to standard API
standard API spec Q1, 11D1(V0), 14A, 14L, 19AC dengan spec Q1, 11D1(V0), 14A, 14L, 19AC with main products:
produk utama:
a. Upper completion tools a. Upper completion tools
b. Lower completion tools b. Lower completion tools
c. Thermal recovery completion tools c. Thermal recovery completion tools
d. Zona injection-production tools d. Injection-production tools zone
e. Gas seal dan anti-corrosive completion tools untuk suhu e. Gas seal and anti-corrosive completion tools for high
tinggi dan tekanan tinggi temperature and high pressure
Layanan Perseroan (Jasa) Company Services
Perseroan menyediakan teknisi berpengalaman untuk The Company provides experienced technicians for the
pemasangan dan perawatan Wellhead dan Christmas installation and maintenance of Wellhead and Christmas
Tree. Tree.
30 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 31
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
Wilayah Operasional [GRI 2-1][POJK C.3.d]
Operational Areas
2
3
4
1
PT Sunindo Pratama Tbk
1. Kantor Pusat | Head Office Jl. Prof. Dr. Soepomo SH No.48 Tebet, Jakarta Selatan 12870
Telepon | Telephone 021 8378 5773
Faksimile | Fax 021 8378 5776
Surel | Email corsec@sunindogroup.com
Situs Web | Website www.sunindogroup.com
2. Kantor Cabang | Branch Office Kawasan Perindustrian Latrade Blok G5, Batu Aji, Batam 29424
Telepon | Telephone 0778 396 886
Faksimile | Fax 0778 396 886
PT Rainbow Tubulars Manufacture (Entitas Anak I Subsidiary)
3. Kantor Pusat | Head Office Kawasan Perindustrian Latrade Blok G5 - G7, Batu Aji, Batam 29424
Telepon | Telephone 0778 396 886
Faksimile | Fax 0778 396 886
Surel | Email general@rainbowtubulars.com
Situs Web | Website www.rainbowtubulars.com
PT Petro Synergy Manufacturing (Entitas Anak I Subsidiary)
4. Kantor Pusat | Head Office Jl. Prof. Dr. Soepomo SH No.48 Tebet, Jakarta Selatan 12870
Area Operasi | Operational Area Jl. Raya Cikuda No. 458 Gunung Putri, Bogor 16965
Telepon | Telephone 021 3874 4017
Faksimile | Fax 021 3874 4017
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 31
Page 32
Pesan dari Direksi
Message from Director 02 Tentang Perseroan
About the Company
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Sustainable Economic Performance
Inisiatif Eksternal
External Initiatives
Sertifikasi Certification
Q1-4314
PT. RAINBOW TUBULARS MANUFACTURE
Kawasan Perindustrian Latrade
Blok G Unit 5, 6 & 7, Batu Aji
Batam, Kepulauan Riau
Indonesia
API Spec Q1, 9th Edition
5CT-1902 5L-1108
Manufacture of Casing, Tubing and Line Pipe for the Oil and Gas Industry
PT. RAINBOW TUBULARS MANUFACTURE PT. RAINBOW TUBULARS MANUFACTURE
Kawasan Perindustrian Latrade Kawasan Perindustrian Latrade
Blok G Unit 5, 6 & 7, Batu Aji Blok G Unit 5, 6 & 7, Batu Aji
Batam, Kepulauan Riau Batam, Kepulauan Riau
Indonesia Indonesia
Design and Development; Servicing
API-5CT API-5L
Effective Date: DECEMBER 3, 2023
Expiration Date: DECEMBER 3, 2026
5CT-1902 5L-1108
Registered Since: DECEMBER 3, 2020
The scope of this license includes the following: Manufacturer of Casing or Tubing Couplings, Manufacturer of The scope of this license includes the following: Manufacturer of Line Pipe Plain End at PSL 1, Manufacturer of
Casing or Tubing Pup Joints, Processor of Casing, Tubing, Coupling Stock, or Accessory Material (Plain End), Line Pipe Plain End at PSL 2 - Type of Pipe: SMLS / Delivery Condition: N / Max. Grade: X52, / Delivery
Processor of Casing or Tubing (Threaded and Coupled), Manufacturer of Coupling Stock or Accessory Condition: Q / Max. Grade: X70 and / Delivery Condition: R / Max. Grade: X42; Processor of Line Pipe Plain
Material, Manufacturer of Seamless Casing or Tubing (Plain End), Manufacturer of Seamless Casing or Tubing End at PSL 1, Processor of Line Pipe Plain End at PSL 2
(Threaded and Coupled) J55, PSL 2, K55, PSL 2, L80(1), PSL 2, N80(1), PSL 2, N80(Q), PSL 2, P110, PSL 2, Senior Vice President of Global Industry Services
R95, PSL 2; Pipe Threader
QMS Exclusions: Design and Development; Servicing QMS Exclusions: Design and Development; Servicing
Effective Date: OCTOBER 27, 2023 Effective Date: DECEMBER 3, 2023
Expiration Date: DECEMBER 3, 2026 Expiration Date: DECEMBER 3, 2026
Senior Vice President of Global Industry Services Senior Vice President of Global Industry Services
1 2 3 4
SERTIFIKAT TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI
Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011
tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam
Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
adalah sebagai berikut:
Jenis Produk : Seamless Steel Pipe
Tipe : RTM Seamless Plain End Casing Heat Treatment
Spesifikasi : 4 1/2” s/d 6 5/8”
Kode HS : 73042930
Merk : -
Nilai TKDN : 38,94%
Terbilang : Tiga puluh delapan koma sembilan empat persen
Standard Produk : API 5CT
Sertifikat Produk : 5CT-1902, American Petroleum Institute
No. Laporan : TKDN - 1611 - 2404353
yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3
tahun terhitung sejak tanggal tanda sah,
diberikan kepada:
Nama Perusahaan : PT Rainbow Tubulars Manufacture
Alamat : Latrade Industrial Park Blok G no. 5-7, Tanjung
Uncang, Batu Aji, Kota Batam, Kepulauan Riau,
29425
NPWP : 76.529.520.9-225.000
Jenis Industri : Industri Pipa dan Sambungan Pipa dari Baja dan
Besi (KBLI: 24103)
No. Tanda Sah : 9389/SJ-IND.8/E-TKDN/9/2024
Jakarta, 20 September 2024
Kepala Pusat Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri
Heru Kustanto
5 6 7 8
Jenis Lingkup Masa Berlaku
Nomor Sertifikat Validity Period
Sertifikasi Sertifikasi Penerbit
No. Certificate
Type of Scope of Tanggal Terbit Tanggal Habis Issuer
Number
Certification Certification Issue Date Expiration Date
1. ISO 9001:2015 SUNI 26340/A/0001/ 14 Juni 2022 13 Juni 2025 PT URS Services
UK/En June 14, 2022 June 13, 2025 Indonesia
2. API-5CT RTM 5CT-1902 27 Oktober 2023 3 Desember 2026 American Petroleum
October 27, 2023 December 3, 2026 Institute
3. API-5L RTM 5L-1108 3 Desember 2023 3 Desember 2026 American Petroleum
December 3, 2023 December 3, 2026 Institute
4. API RTM Q1-4314 3 Desember 2023 3 Desember 2026 American Petroleum
Specification Q1 December 3, 2023 December 3, 2026 Institute
5. ISO 9001:2015 RTM 01 100 2135302 22 Maret 2023 8 Februari 2026 TUV Rheinland
March 22, 2023 February 8, 2026
6. ISO 14001:2015 RTM 01 104 2135302 22 Maret 2023 8 Februari 2026 TUV Rheinland
March 22, 2023 February 8, 2026
7. ISO 45001:2018 RTM 01 213 2135302 22 Maret 2023 8 Februari 2026 TUV Rheinland
March 22, 2023 February 8, 2026
8. Sertifikat TKDN RTM 9389/SJ-IND.8/E- 20 September 2024 19 September 2027 Kementerian
TKDN/9/2024 September 20, 2024 September 17, 2027 Perindustrian Republik
Indonesia
32 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 33
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
Penghargaan Awards
Penghargaan Tanggal Pencapaian / Kategori Penyelenggara
Awards Date Achievement / Category Awarded by
The Corporate Excellence in Mangrove 7 Juni 2024 Konservasi Mangrove Yayasan Mangrove
Conservation Award June 7, 2024 Indonesia Lestari
Gerakan Tanam dan Pelihara Pohon di 25 Juli 2024 Penanaman 1.300 Bibit Dinas Kehutanan Provinsi
Lahan Kritis Se Kabupaten/Kota di Jawa July 25, 2024 Mangrove di Desa Muara Jawa Barat
Barat dengan kategori Badan Usaha Baru, Karawang
Sebanyak 1.000 Bibit Pohon
Keanggotaan Asosiasi [GRI 2-28][POJK C.5]
Association Membership
Untuk memperkuat bisnisnya, Perseroan telah tergabung To strengthen its business, the Company has joined
dalam keanggotaan organisasi. Sepanjang tahun 2024 membership organizations. Throughout 2024 the Company
Perseroan tercatat sebagai anggota dari 6 (enam) asosiasi, was listed as a member of 6 (six) associations, including:
diantaranya adalah:
Nama Organisasi Lingkup Sifat Keikutsertaan Status Keanggotaan
Organization Name Scope Membership Membership Status
AEI (Asosiasi Emiten Indonesia) Nasional Wadah organisasi bagi perusahaan Aktif sebagai Anggota
AEI (Association of Indonesian National publik Active as Member
Issuers) An organization for public companies
ICSA (Indonesia Corporate Secretary Nasional Merupakan organisasi profesi Sekretaris Aktif sebagai Anggota
Association) National Perusahaan di Indonesia Active as Member
ICSA (Indonesia Corporate Secretary An organization for all Corporate
Association) Secretary in Indonesia
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 33
Page 34
Pesan dari Direksi
Message from Director 02 Tentang Perseroan
About the Company
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Sustainable Economic Performance
Nama Organisasi Lingkup Sifat Keikutsertaan Status Keanggotaan
Organization Name Scope Membership Membership Status
KADIN (Kamar Dagang dan Industri) Nasional Merupakan organisasi pengusaha Aktif sebagai Anggota
KADIN (Trade and Industry Chamber) National Indonesia yang bergerak di bidang Active as Member
perekonomian
An organization for Indonesian
entrepreneurs within the field of
economy
APMI (Asosiasi Perusahaan Pemboran Nasional Wadah dari semua perusahaan nasional Aktif sebagai Anggota
Minyak, Gas dan Panas Bumi National kontraktor pemboran minyak, gas dan Active as Member
Indonesia) panas bumi di seluruh Indonesia.
APMI (Association of Oil, Gas, and An organization for all national
Geothermal Drilling Companies of contracting companies within the
Indonesia) industry of oil, gas, and geothermal
drilling throughout Indonesia
A2K3 (Asosiasi Ahli Keselamatan dan Nasional Merupakan organisasi yang Aktif sebagai Anggota
Kesehatan Kerja) National beranggotakan para praktisi dan Active as Member
A2K3 (Association of Work Health profesional yang memiliki pengalaman
and Safety Experts) dalam bidang Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (K3)
An organization that was composed
of practitioners and professionals with
experience in the field of Work Health
and Safety (K3)
GINSI (Gabungan Importir Nasional Nasional Organisasi ini berperan sebagai Aktif sebagai Anggota
Seluruh Indonesia) National wadah bagi para importir di Indonesia Active as Member
GINSI (Importers Association of untuk berkumpul, berkomunikasi, dan
Indonesia) berkoordinasi
The organization serves as a platform
for importers in Indonesia to convene,
communicate, and coordinate
Skala Usaha [POJK C.3.a]
Business Scales
Uraian
2024 2023 2022
Description
Jumlah Aset
1.072.430.868.383 788.904.760.873 531.753.781.236
Total Assets
Jumlah Liabilitas
289.970.370.999 200.612.024.491 150.955.801.544
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
782.460.497.384 588.292.736.382 380.797.979.692
Total Equity
Penjualan
1.047.117.484.360 762.424.927.875 540.272.575.371
Sales
Beban Pokok Penjualan
(726.117.844.388) (583.306.802.276) (397.564.974.301)
Cost of Goods Sold
Laba Periode Berjalan
205.366.366.140 100.859.838.442 72.749.902.142
Profit Current Period
34 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 35
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
Struktur Grup Perseroan
Company Group Structure
Willy Johan Chandra Masyarakat | Public Soe To Tie Lin
11,40% 24,00% 64,60%
PT Sunindo Pratama Tbk
PT Rainbow PT Petro
Tubulars Synergy
Manufacture Manufacturing
99,96% 60,00%
Perubahan yang Berdampak Signifikan [POJK C.6]
Changes with Significant Impact
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan yang berdampak In 2024, there were no changes with significant impacts to
signifikan terhadap kinerja Perseroan. the Company’s performance.
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 35
Page 36
03
Page 37
Tata Kelola
Keberlanjutan
Sustainability Governance
Page 38
Pesan dari Direksi
Message from Director
Tentang Perseroan
About the Company 03 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Sustainable Economic Performance
Komitmen pada Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Commitment to Good Corporate Governance
Perseroan menempatkan prinsip-prinsip tata kelola The Company places the principles of sustainable corporate
perusahaan yang berkelanjutan sebagai landasan utama governance as the main foundation in every aspect of its
dalam setiap aspek operasional. Konsistensi dalam operations. Consistency in implementing Good Corporate
menerapkan Good Corporate Governance (GCG) menjadi Governance (GCG) is a key factor in maintaining business
faktor kunci dalam menjaga keberlangsungan bisnis dan sustainability and creating long-term value. Therefore,
menciptakan nilai jangka panjang. Oleh karena itu, integritas, integrity, transparency, accountability, and compliance with
transparansi, akuntabilitas, serta kepatuhan terhadap regulasi applicable regulations become an integral part of the work
yang berlaku menjadi bagian tak terpisahkan dari budaya culture applied throughout the organization.
kerja yang diterapkan di seluruh lini organisasi.
Sebagai wujud nyata dari komitmen ini, Perseroan telah As a tangible manifestation of this commitment, the Company
mengembangkan kebijakan tata kelola yang merujuk pada has developed a governance policy that refers to various
berbagai regulasi dan pedoman penting, di antaranya important regulations and guidelines, including Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 21/POJK.04/2015 Services Authority Regulation (POJK) No. 21/POJK.04/2015
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola bagi Perusahaan on the Implementation of Governance Guidelines for Public
Publik, Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Companies, OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Publik, serta POJK No. Public Company Governance Guidelines, and POJK No. 51/
51/POJK.03/2017 mengenai Penerapan Keuangan POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance.
Berkelanjutan. Dengan mengacu pada regulasi ini, Perseroan By referring to these regulations, the Company ensures
memastikan bahwa setiap kebijakan dan praktik tata kelola that every governance policy and practice complies with
telah memenuhi standar yang berlaku. the applicable standards.
Perseroan berupaya untuk mengintegrasikan aspek The Company is determined to integrate sustainability
keberlanjutan dalam setiap keputusan strategis. Dengan aspects in every strategic decision. With this approach, the
pendekatan ini, Perseroan tidak hanya berfokus pada Company not only focuses on profitability, but also has a
profitabilitas, tetapi juga memberikan dampak positif bagi positive impact on the environment and society. This
lingkungan dan masyarakat. Filosofi ini menjadi fondasi philosophy is the foundation that strengthens the Company's
yang memperkuat posisi Perseroan sebagai entitas bisnis position as a responsible business entity, adaptive to change,
yang bertanggung jawab, adaptif terhadap perubahan, serta and oriented towards innovation and sustainability.
berorientasi pada inovasi dan keberlanjutan.
38 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 39
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
Struktur Organ Tata Kelola
Governance Organ Structure
General Meeting of
Shareolders
Board of
Audit Committee
Commissioner
President Director
Management
Internal Audit Corporate Secretary
Representative
Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 In accordance with Law No. 40/2007 concerning Limited
tentang Perseroan Terbatas, struktur tata kelola Perseroan Liability Companies, the Company's governance structure
berlandaskan pada tiga organ utama, yakni Rapat Umum is based on three main organs, namely the General Meeting
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and
Ketiga organ ini memiliki peran strategis dalam memastikan the Board of Directors. These three organs have a strategic
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate role in ensuring the implementation of Good Corporate
Governance/GCG) guna mendukung keberlanjutan dan Governance (GCG) to support the sustainability and growth
pertumbuhan usaha Perseroan. of the Company's business.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS)
Sebagai organ tertinggi dalam struktur tata kelola, RUPS As the highest organ in the governance structure, the GMS
memiliki wewenang utama dalam mengambil keputusan has the main authority in making strategic decisions that
strategis yang tidak diberikan kepada Direksi maupun Dewan are not given to the Board of Directors or the Board of
Komisaris, dalam batas yang diatur oleh peraturan perundang- Commissioners, within the limits set by laws and regulations
undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. Rapat Umum and the Company's Articles of Association. The General
Pemegang Saham (RUPS) menjadi wadah bagi para pemegang Meeting of Shareholders (GMS) is a forum for shareholders
saham untuk dapat menggunakan haknya dalam to exercise their rights to express their opinions and obtain
mengemukakan pendapat dan memperoleh informasi yang information relating to the Company as long as it is related
berkaitan dengan Perseroan sepanjang berhubungan to the agenda of the meeting and does not conflict with
dengan mata acara rapat dan tidak bertentangan dengan the interests of the Company and takes into account the
kepentingan Perusahaan serta memperhatikan ketentuan provisions of the Company's Articles of Association and
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- laws and regulations.
undangan.
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 39
Page 40
Pesan dari Direksi
Message from Director
Tentang Perseroan
About the Company 03 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Sustainable Economic Performance
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah Organ Perseroan yang bertugas The Board of Commissioners is an Organ of the Company
melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus that has the duty to carry out general and/or specific
sesuai dengan Anggaran Dasar, serta memberi nasihat supervision in accordance with the Articles of Association,
kepada Direksi. Tugas pengawasan ini mencakup aspek and to provide advice to the Board of Directors. This
operasional, keuangan, serta kepatuhan terhadap regulasi supervisory duty covers operational, financial, and compliance
dan prinsip tata kelola yang berlaku. with applicable regulations and governance principles.
Direksi Board of Directors
Direksi bertanggung jawab atas pengelolaan dan operasional The Board of Directors is responsible for the management
sehari-hari Perseroan sesuai dengan visi, misi, serta strategi and day-to-day operations of the Company in accordance
yang telah ditetapkan. Sebagai perwakilan hukum Perseroan, with the vision, mission and strategy that has been set. As
Direksi memiliki kewenangan dalam mengambil keputusan the legal representative of the Company, the Board of
dan menjalankan kebijakan usaha baik di dalam maupun Directors has the authority to make decisions and carry out
di luar pengadilan, sebagaimana diatur dalam Anggaran business policies both inside and outside the court, as
Dasar. stipulated in the Articles of Association.
Untuk memperkuat pengawasan dan mendukung efektivitas To strengthen supervision and support the effectiveness
tata kelola, Perseroan membentuk komite penunjang di of governance, the Company established supporting
bawah Dewan Komisaris, salah satunya adalah Komite Audit committees under the Board of Commissioners, one of
yang berperan dalam mengawal transparansi dan akuntabilitas which is the Audit Committee which plays a role in overseeing
keuangan. Melalui struktur yang jelas dan mekanisme kerja financial transparency and accountability. Through a clear
yang solid, Perseroan berkomitmen untuk memastikan structure and solid working mechanism, the Company is
praktik tata kelola yang profesional, transparan, dan committed to ensuring professional, transparent and
berkelanjutan. sustainable governance practices.
Tugas dan Kewajiban Dewan Komisaris dan Direksi
Terkait Kinerja Keberlanjutan [GRI 2-12] [GRI 2-13] [POJK E.1]
Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners and the
Board of Directors Related to Sustainability Performance
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan strategi The Company is committed to implementing an integrated
keberlanjutan yang terintegrasi dalam seluruh aspek sustainability strategy in all aspects of its operations and
operasional dan tata kelola perusahaan. Dalam corporate governance. In its implementation, the Board of
implementasinya, Dewan Komisaris dan Direksi memainkan Commissioners and Board of Directors play a key role in
peran kunci dalam memastikan strategi keberlanjutan selaras ensuring that the sustainability strategy is aligned with the
dengan visi dan misi jangka panjang Perseroan, kepentingan Company's long-term vision and mission, stakeholders'
pemangku kepentingan, serta prinsip Tata Kelola Perusahaan interests, and Good Corporate Governance (GCG) principles.
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG).
40 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 41
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
Peran Dewan Komisaris Role of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertugas untuk mengawasi dan memberikan The Board of Commissioners is tasked with overseeing and
arahan strategis dalam penerapan kebijakan keberlanjutan. providing strategic direction in the implementation of the
Pengawasan ini mencakup: sustainability policy. This oversight includes:
• Memastikan bahwa strategi keberlanjutan sejalan dengan • Ensuring that the sustainability strategy is in line with
kebijakan perusahaan serta regulasi yang berlaku. company policies and applicable regulations.
• Meninjau dan mengevaluasi efektivitas program • Periodically reviewing and evaluating the effectiveness
keberlanjutan secara berkala melalui laporan kinerja of the sustainability program through performance
dari Direksi. reports from the Board of Directors.
• Memberikan rekomendasi guna meningkatkan efektivitas • Providing recommendations to improve the effectiveness
program keberlanjutan, termasuk dalam aspek of the sustainability program, including in the aspects
pengelolaan lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST). of environmental, social and governance (ESG)
management.
• Mendorong Perseroan untuk mengadopsi inisiatif global • Encourage the Company to adopt global initiatives in
dalam keberlanjutan, seperti Tujuan Pembangunan sustainability, such as the Sustainable Development
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) Goals (SDGs) and sustainable finance principles.
dan prinsip keuangan berkelanjutan.
Peran Direksi Role of the Board of Directors
Direksi bertanggung jawab dalam merancang, The Board of Directors is responsible for designing,
mengimplementasikan, dan memonitor strategi keberlanjutan implementing and monitoring the sustainability strategy to
agar berjalan secara efektif. Peran Direksi mencakup: ensure its effectiveness. The role of the Board of Directors
includes:
• Menyusun kebijakan dan program keberlanjutan yang • Developing sustainability policies and programs that
mendukung pertumbuhan jangka panjang Perseroan. support the Company's long-term growth.
• Mengintegrasikan aspek keberlanjutan dalam proses • Integrating sustainability aspects in business processes,
bisnis, operasional, serta manajemen risiko. operations, and risk management.
• Melakukan komunikasi aktif dengan pemangku • Actively communicate with stakeholders to ensure
kepentingan guna memastikan transparansi dan transparency and accountability in the implementation
akuntabilitas dalam penerapan program keberlanjutan. of sustainability programs.
• Melaporkan pelaksanaan dan pencapaian strategi • Reporting the implementation and achievement of the
keberlanjutan kepada Dewan Komisaris dan pemegang sustainability strategy to the Board of Commissioners
saham melalui laporan keberlanjutan yang menjadi and shareholders through a sustainability report that
bagian tidak terpisahkan dengan laporan tahunan dalam becomes an integral part of the annual report at the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). [GRI 2-16] General Meeting of Shareholders (GMS). [GRI 2-16]
• Sebagai bagian dari komitmen keberlanjutan, Perseroan • As part of its sustainability commitment, the Company
juga menunjuk unit kerja yang bertanggung jawab dalam also appointed working unit responsible for the
implementasi program ESG. Selain itu, Perseroan secara implementation of the ESG program. In addition, the
aktif mengadakan workshop dan pelatihan guna Company actively conducts workshops and trainings
meningkatkan kapasitas organisasi dalam memahami to improve the organization's capacity to understand
dan menjalankan praktik keberlanjutan secara lebih and implement sustainability practices more effectively.
efektif. [GRI 2-17][POJK E.2] [GRI 2-17][POJK E.2]
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 41
Page 42
Pesan dari Direksi
Message from Director
Tentang Perseroan
About the Company 03 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Sustainable Economic Performance
Melalui kolaborasi yang erat antara Dewan Komisaris dan Through close collaboration between the Board of
Direksi, strategi keberlanjutan Perseroan diharapkan dapat Commissioners and the Board of Directors, the Company's
menciptakan nilai jangka panjang, tidak hanya bagi sustainability strategy is expected to create long-term value,
perusahaan tetapi juga bagi masyarakat dan lingkungan. not only for the company but also for society and the
environment.
Keberagaman Manajemen dan Independensi [G-01]
Management and Independency Diversity
2024
Uraian
Description Laki-laki Perempuan Jumlah Pihak Independen
Male Female Total Independent Party
Dewan Komisaris
2 - 1
Board of Commissioner
Direksi
3 - 2
Board of Directors
Rapat Dewan Komisaris dan Direksi [G-02]
Board of Commissioners and Board of Directors Meeting
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris Total Attendance of Directors and
ke Rapat Dewan Tahun 2024 Commissioners at Board Meetings
Year 2024
2024
Jumlah Rapat Dewan Komisaris
Uraian Rata-rata Persentase Kehadiran
dan Direksi (Rapat Gabungan)
Description dalam Rapat Gabungan
Number of Meetings of the Board
Average Percentage of Attendance
of Commissioners and Board of
in Joint Meetings
Directors (Joint Meeting)
Jumlah kehadiran Direksi ke rapat gabungan
Total attendance of Board of Directors to joint 5 100%
meetings
Jumlah kehadiran Dewan Komisaris ke rapat
gabungan
5 100%
Total attendance of Board of Commissioners
to joint meetings
42 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 43
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
Pelibatan Pemangku Kepentingan [GRI 2-29] [POJK E.4]
Stakeholder Engagement
Perseroan menyadari bahwa keterlibatan pemangku The Company recognizes that stakeholder engagement is
kepentingan merupakan faktor kunci dalam mendukung a key factor in supporting business sustainability. Therefore,
keberlanjutan bisnis. Oleh karena itu, Perseroan secara the Company proactively interacts with various stakeholder
proaktif berinteraksi dengan berbagai kelompok pemangku groups to understand the needs, expectations, and impacts
kepentingan guna memahami kebutuhan, harapan, serta of every business decision taken.
dampak dari setiap keputusan bisnis yang diambil.
Dalam menjalankan pelibatan pemangku kepentingan, In carrying out stakeholder engagement, the Company
Perseroan menerapkan prinsip transparansi, akuntabilitas, applies the principles of transparency, accountability, and
serta inklusivitas, memastikan bahwa setiap pemangku inclusiveness, ensuring that every stakeholder receives
kepentingan mendapatkan informasi yang relevan dan relevant information and has the opportunity to provide
memiliki kesempatan untuk menyampaikan masukan. input. The engagement mechanism is carried out through
Mekanisme pelibatan dilakukan melalui berbagai kanal various communication channels, such as public expose,
komunikasi, seperti paparan publik, RUPS, survei kepuasan, GMS, satisfaction surveys, and strategic cooperation with
serta kerja sama strategis dengan mitra bisnis dan lembaga business partners and related institutions.
terkait.
Daftar pemangku kepentingan dan Basis Identifikasi yang The list of stakeholders and the Basis for Identification
dilakukan dapat dilihat pada tabel di bawah ini: conducted can be seen in the table below:
Pemangku
Harapan Respon Frekuensi
Kepentingan
Expectations Response Monitoring
Stakeholder
Pelanggan • Pengiriman barang tepat Melakukan pengetesan mutu sesuai Triwulan
Customer waktu standar Quarterly
Delivery on time Perform quality test according to
• Kualitas sesuai permintaan standard
Quality according to
Menetapkan SLA terhadap permintaan
demand
harga maupun keluhan
• Layanan marketing dan
Determine SLA to price demand and
purna jual yang cepat dan
complaint
baik
Quick and Good Memastikan bahan baku dan tooling
Marketing Service and tersedia
aftersales Ensure that raw materials and tooling are
available
Karyawan • Lingkungan kerja yang Menyediakan PPE Harian
Employee aman Provide PPE Daily
Safe work environment
Melakukan perawatan & pembersihan Sesuai jadwal
• Jenjang karir
berkala According schedule
Career Path
Perform periodical maintenance and
• Kesempatan pelatihan
cleaning
Training Opportunities
Melakukan training need analysis Tahunan
Perform training need analysis Yearly
Melakukan gap kompetensi Tahunan
Perform compentency gap Yearly
Memberikan training dan pembinaan Bila diperlukan
Provide training and coaching If necessary
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 43
Page 44
Pesan dari Direksi
Message from Director
Tentang Perseroan
About the Company 03 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Sustainable Economic Performance
Pemangku
Harapan Respon Frekuensi
Kepentingan
Expectations Response Monitoring
Stakeholder
Melakukan pengukuran lingkungan kerja Tahunan
Perform measurement of work Yearly
environment
Melakukan pemeriksaan kesehatan
Perform medical check-up
Pemerintah • Mematuhi peraturan dan Melakukan pengecekan ke departemen Triwulan
Government persyaratan pemerintah terkait peraturan baru Quarterly
Comply with policy Check with the department regarding the
and condition from the new regulations
government
Menunjuk karyawan yang bertanggung
• Melakukan pelaporan
jawab terhadap pelaporan
tepat waktu
Appoint employees who are responsible
Perform on-time report
for reporting
• Mengurangi dampak
lingkungan Melakukan perawatan mesin dan
Decrease environment kendaraan untuk mengurangi emisi
impact Perform engine and vehicle maintenance
• Pencegahan kecelakaan to reduce emissions
kerja Melakukan pemilahan sampah
Work accident prevention Perform waste sorting
Mengkampanyekan 5R
Campaign of 5R
Melakukan pengukuran emisi
Perform emission measurements
Pemegang Saham • Mencapai target Menetapkan strategi pencapaian target Triwulan dan
Shareholders Perseroan Establish a target achievement strategy Tahunan
Acheive the target of the Quarterly and Yearly
Melakukan analisa secara berkala
Company
Perform periodic analysis
• Meningkatkan citra
Perseroan Melakukan perbaikan perbaikan
Improve the image of the Carry out repairs
Company Mensosialisasikan target Perseroan
• Tidak mendapat sanksi kepada seluruh karyawan
dari pemerintah Disseminate the Company’s target to all
No sanctions from the employees
government
Ikut serta dalam kegiatan yang diadakan
pemerintah atau asosiasi
Participate in activities organized by the
government or associations
Pemasok • Spesifikasi barang atau Membuat standard atas kebutuhan Triwulan
Supplier scope pekerjaan jelas Perseroan Quarterly
Product specifications or Establish standards for the needs of the
scope of work is clear Company
• Pembayaran tepat waktu
Merencanakan pembelian dengan baik
Timely payment
sesuai arus kas Perseroan
Plan purchases properly according to the
Company’s cash flow
Media Informasi yang akurat Memeriksa dan memastikan kembali Bila diperlukan
Media Accurate information sebelum disampaikan ke Media If necessary
Check and recheck before submitting to
the media
44 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 45
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
Pemangku
Harapan Respon Frekuensi
Kepentingan
Expectations Response Monitoring
Stakeholder
Masyarakat Kontribusi Melakukan aksi sosial Triwulan
Public Contribution Take social action Quarterly
Benturan Kepentingan
Conflict of Interest
Perseroan menjalankan operasional bisnisnya dengan The Company conducts its business operations by establishing
menjalin hubungan yang dinamis dengan berbagai pemangku dynamic relationships with various stakeholders. In such
kepentingan. Dalam interaksi tersebut, potensi konflik interactions, potential conflicts of interest may arise, especially
kepentingan dapat muncul, terutama ketika individu dalam when individuals within the organization, either intentionally
organisasi, baik secara sengaja maupun tidak, menggunakan or unintentionally, use their authority or position for personal
wewenang atau posisinya untuk kepentingan pribadi. Situasi gain. This situation can interfere with objectivity in decision-
ini dapat mengganggu objektivitas dalam pengambilan making and risk the interests and sustainability of the
keputusan dan berisiko terhadap kepentingan serta Company.
keberlanjutan Perseroan.
Untuk itu, Perseroan berkomitmen dalam menerapkan Therefore, the Company is committed to implementing
kebijakan yang komprehensif serta sistem pengawasan comprehensive policies and an effective monitoring system
yang efektif guna mencegah dan menangani konflik to prevent and handle conflicts of interest. Every action
kepentingan. Setiap tindakan yang dilakukan oleh jajaran taken by management and employees must be in line with
manajemen maupun karyawan harus selaras dengan prinsip the principles of integrity and prioritize the interests of the
integritas serta mengedepankan kepentingan Perseroan. Company.
Sebagai bagian dari komitmen ini, Perseroan menetapkan As part of this commitment, the Company has established
pedoman dalam Kode Etik yang secara khusus mengatur guidelines in the Code of Ethics that specifically regulate
tentang konflik kepentingan. Pedoman ini mendefinisikan conflicts of interest. This guideline defines conflict of interest
konflik kepentingan sebagai kondisi di mana kepentingan as a condition in which the personal interests of a member
pribadi anggota Dewan Komisaris, Direksi, atau karyawan of the Board of Commissioners, Board of Directors, or
dapat mempengaruhi independensi dalam menjalankan employee may affect their independence in carrying out
tugas dan tanggung jawabnya. Untuk memastikan kepatuhan, their duties and responsibilities. To ensure compliance,
pelanggaran terhadap ketentuan ini akan ditindak sesuai violations of this provision will be dealt with in accordance
dengan regulasi yang berlaku. [GRI 2-15] with applicable regulations. [GRI 2-15]
Perseroan juga menetapkan prinsip-prinsip kebijakan untuk The Company also establishes policy principles to prevent
mencegah konflik kepentingan, antara lain: conflicts of interest, among others:
• Anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib • Members of the Board of Commissioners and Board of
mengungkapkan kepemilikan saham dalam Perseroan Directors must disclose their share ownership in the
maupun perusahaan lain sesuai peraturan yang berlaku. Company and other companies in accordance with
applicable regulations.
• Seluruh jajaran Perseroan dilarang menyalahgunakan • All levels of the Company are prohibited from misusing
jabatan untuk kepentingan pribadi atau pihak lain yang their positions for personal interests or other parties
dapat merugikan Perseroan. that may harm the Company.
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 45
Page 46
Pesan dari Direksi
Message from Director
Tentang Perseroan
About the Company 03 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Sustainable Economic Performance
• Informasi strategis dan rahasia perusahaan tidak boleh • Strategic information and company secrets must not
digunakan untuk kepentingan pribadi atau pihak lain be used for personal interest or other parties that may
yang dapat menimbulkan kerugian bagi Perseroan. cause harm to the Company.
• Setiap individu dalam Perseroan wajib menghindari • Every individual in the Company must avoid involvement
keterlibatan dalam kepentingan ekonomi yang dapat in economic interests that may trigger conflicts of interest.
memicu konflik kepentingan.
Selain itu, Perseroan terus mengembangkan dan In addition, the Company continues to develop and improve
menyempurnakan struktur serta sistem Tata Kelola Perusahaan the structure and system of Corporate Governance (GCG)
(GCG) berdasarkan prinsip-prinsip tata kelola yang baik, based on the principles of good governance, applicable
regulasi yang berlaku, serta praktik terbaik di industri. regulations, and industry best practices. The Company also
Perseroan juga memastikan kepatuhan terhadap peraturan ensures compliance with regulations governing sustainable
yang mengatur pembangunan berkelanjutan di Indonesia. development in Indonesia. Throughout 2024, there were
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat insiden pelanggaran no incidents of violation or non-compliance involving the
atau ketidakpatuhan yang melibatkan Perseroan, entitas Company, its subsidiaries, or members of the Board of
anak, maupun anggota Dewan Komisaris dan Direksi dalam Commissioners and Board of Directors in the legal or
ranah hukum atau administratif. [GRI 2-27] administrative realm. [GRI 2-27]
Manajemen Risiko Terhadap Aspek Keberlanjutan
[POJK E.3]
Risk Management on Sustainability Aspect
Dalam upaya mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan In an effort to identify, measure, monitor and manage risks
mengelola risiko yang berkaitan dengan aspek keberlanjutan, related to sustainability aspects, the Company applies a
Perseroan menerapkan pendekatan komprehensif yang comprehensive approach that covers economic,
mencakup aspek ekonomi, lingkungan, sosial, serta tata environmental, social and governance aspects. This strategy
kelola. Strategi ini bertujuan untuk memastikan bahwa setiap aims to ensure that any risks that could potentially hinder
risiko yang berpotensi menghambat pencapaian tujuan the achievement of sustainability goals can be anticipated
keberlanjutan dapat diantisipasi dan dikelola dengan baik. and managed properly.
Sebagai bagian dari penguatan manajemen risiko As part of strengthening sustainability risk management,
keberlanjutan, Perseroan melakukan langkah-langkah the Company has taken the following strategic steps:
strategis berikut:
1. Penyusunan Pedoman dan Standar Operasional 1. Development of Guidelines and Standard Operating
Prosedur (SOP) Procedures (SOPs)
Perseroan mengembangkan pedoman serta prosedur The Company develops operational guidelines and
operasional yang berfokus pada penerapan aspek procedures that focus on the implementation of
keberlanjutan, termasuk kebijakan pengelolaan risiko sustainability aspects, including environmental and
lingkungan dan sosial dalam operasional bisnis. social risk management policies in business operations.
2. Peningkatan Kapasitas dan Kompetensi Karyawan 2. Improving Employee Capacity and Competence
Perseroan secara berkelanjutan meningkatkan kualitas The Company continuously improves the quality of its
sumber daya manusia melalui pelatihan dan sertifikasi human resources through relevant training and
yang relevan. Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa certification. This aims to ensure that relevant work units
unit kerja terkait memiliki pemahaman mendalam dalam have an in-depth understanding of managing sustainability
46 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 47
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
mengelola risiko keberlanjutan, termasuk kepatuhan risks, including compliance with regulations and industry
terhadap regulasi dan standar industri. standards.
3. Penguatan Fungsi Pengendalian Internal 3. Strengthening Internal Control Functions
Perseroan mengoptimalkan sistem pengendalian internal The Company optimizes the internal control system to
untuk memastikan bahwa praktik keberlanjutan dijalankan ensure that sustainability practices are carried out
secara konsisten dan sesuai dengan kebijakan yang consistently and in accordance with established policies.
telah ditetapkan. Mekanisme ini mencakup pemantauan This mechanism includes performance monitoring,
kinerja, identifikasi potensi risiko, serta langkah mitigasi identification of potential risks, and necessary mitigation
yang diperlukan. measures.
Berdasarkan hasil audit internal terhadap kegiatan usaha Based on the results of internal audits of the Company's
Perseroan, sistem pengendalian internal dinilai telah memadai business activities, the internal control system is considered
dan diterapkan secara konsisten. Secara umum, sistem ini adequate and consistently applied. In general, this system
berjalan dengan baik, efektif, dan efisien dalam mendukung runs well, effectively and efficiently in supporting the
penerapan keberlanjutan. Namun, dalam rangka perbaikan implementation of sustainability. However, in the context
berkelanjutan, evaluasi dan penyempurnaan sistem tetap of continuous improvement, evaluation and improvement
dilakukan guna meningkatkan efektivitas pengelolaan risiko of the system are still carried out to increase the effectiveness
keberlanjutan. of sustainability risk management.
Audit internal yang dilakukan secara berkala bertujuan untuk Periodic internal audits are conducted to assess the
menilai efektivitas sistem pengawasan dan pengendalian effectiveness of the sustainability risk monitoring and control
risiko keberlanjutan. Hasil audit ini kemudian disampaikan system. The results of this audit are then submitted to the
kepada Direksi sebagai dasar dalam menyusun kebijakan Board of Directors as a basis for formulating strategic
strategis serta meningkatkan kesiapan Perseroan dalam policies and improving the Company's readiness to face
menghadapi tantangan keberlanjutan di masa depan. future sustainability challenges.
Informasi lebih rinci mengenai pemetaan risiko dan mitigasinya More detailed information regarding risk mapping and its
dapat dilihat pada Laporan Tahunan Perseroan. mitigation can be found in the Company's Annual Report.
• Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL), RTM Plant 1
Waste Water Treatment Plant (WWTP), RTM Plant 1
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 47
Page 48
Pesan dari Direksi
Message from Director
Tentang Perseroan
About the Company 03 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Sustainable Economic Performance
Kode Etik
Code of Conduct
Perseroan telah menyusun Kode Etik sebagai pedoman The Company has developed a Code of Ethics as the main
utama dalam menetapkan setiap keputusan dan tindakan guideline in determining every decision and action taken
yang diambil atas nama Perseroan. Kode Etik ini bertujuan on behalf of the Company. The Code of Ethics aims to
untuk memastikan bahwa seluruh kegiatan usaha dilakukan ensure that all business activities are carried out by upholding
dengan menjunjung tinggi integritas, akuntabilitas, integrity, accountability, transparency, compliance, conflict
transparansi, kepatuhan, pengelolaan konflik kepentingan, of interest management, and professionalism.
serta profesionalisme.
Kode Etik Perseroan terdiri dari Kebijakan Etika Kerja dan The Company's Code of Ethics consists of Work Ethics
Kebijakan Etika Bisnis, yang berlaku bagi seluruh anggota Policy and Business Ethics Policy, which apply to all members
Perseroan serta pihak-pihak yang terlibat dalam mendukung of the Company as well as parties involved in supporting
operasional Perseroan. the Company's operations.
Etika Kerja Perseroan The Company's Work Ethics
Etika Kerja Perseroan mencerminkan nilai-nilai yang menjadi The Company's Work Ethics reflects the values that form
dasar perilaku seluruh individu di dalam organisasi. Nilai- the basis for the behavior of all individuals in the organization.
nilai ini mencakup, namun tidak terbatas pada: These values include, but are not limited to:
1. Kejujuran dalam setiap tindakan dan keputusan. 1. Honesty in every action and decision.
2. Keterbukaan dalam berkomunikasi dan bertanggung 2. Openness in communication and responsibility for work.
jawab atas pekerjaan.
3. Loyalitas terhadap Perseroan dengan mengutamakan 3. Loyalty to the Company by prioritizing the Company's
kepentingan Perseroan di atas kepentingan pribadi. interests over personal interests.
4. Konsistensi dalam pengambilan keputusan yang sesuai 4. Consistency in making decisions in accordance with
dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. the principles of good corporate governance.
5. Dedikasi penuh dalam menjalankan tugas dan tanggung 5. Full dedication in carrying out duties and responsibilities.
jawab.
6. Kerja sama yang baik untuk mencapai tujuan bersama. 6. Good cooperation to achieve common goals.
7. Disiplin dalam menjalankan tugas sesuai dengan peraturan 7. Discipline in carrying out duties in accordance with
dan kebijakan. regulations and policies.
8. Menjaga kerahasiaan informasi yang bersifat strategis 8. Maintain the confidentiality of strategic and sensitive
dan sensitif. information.
9. Bertanggung jawab terhadap dampak dari setiap 9. Responsible for the impact of every decision and action.
keputusan dan tindakan.
10. Tidak melakukan diskriminasi dalam setiap interaksi 10. Non-discrimination in every professional interaction.
profesional.
11. Menghormati hak asasi manusia dalam operasional 11. Respect human rights in business operations and working
bisnis dan hubungan kerja. relationships.
Etika Bisnis Perseroan Company Business Ethics
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan menerapkan In conducting business activities, the Company applies the
prinsip-prinsip Etika Bisnis, yang memastikan bahwa seluruh principles of Business Ethics, which ensure that all interactions
interaksi dengan pemangku kepentingan dilakukan secara with stakeholders are conducted fairly, responsibly, and in
adil, bertanggung jawab, dan sesuai dengan norma yang accordance with applicable norms. These principles include:
berlaku. Prinsip-prinsip tersebut meliputi:
48 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 49
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
1. Penerapan Good Corporate Governance (GCG) yang 1. Implementation of Good Corporate Governance (GCG)
mencakup transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, which includes transparency, accountability, responsibility,
independensi, dan kewajaran. independence, and fairness.
2. Pelaksanaan Corporate Social Responsibility (CSR) 2. Implementation of Corporate Social Responsibility (CSR)
dengan mengembangkan tanggung jawab terhadap by developing responsibility for the community and the
masyarakat dan lingkungan sekitar. environment.
3. Menjadi Good Corporate Citizen, yakni memastikan 3. Being a Good Corporate Citizen, which ensures
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan compliance with applicable laws and regulations and
yang berlaku dan tidak melakukan praktik bisnis yang does not conduct business practices that harm the
merugikan masyarakat. community.
4. Menghindari benturan kepentingan (Conflict of Interest) 4. Avoiding Conflict of Interest by implementing strict
dengan menerapkan mekanisme pengendalian yang control mechanisms.
ketat.
5. Mencegah Insider Trading, yaitu tidak melakukan transaksi 5. Preventing Insider Trading, i.e. not conducting business
bisnis berdasarkan informasi non-publik yang diperoleh transactions based on non-public information obtained
secara internal. internally.
6. Menerapkan prinsip Anti-Korupsi, termasuk tidak 6. Implementing Anti-Corruption principles, including not
melakukan praktik 5K (Korupsi, Kolusi, Koneksi, Komisi, practicing 5K (Corruption, Collusion, Connection,
dan Kerja Sama yang tidak jujur). Commission, and Dishonest Cooperation).
7. Menjalankan bisnis secara konsekuen dan konsisten 7. Conducting business consequently and consistently
dengan aturan dan standar yang telah disepakati bersama. with the rules and standards that have been agreed
upon.
8. Mendorong persaingan usaha yang sehat, dengan 8. Encouraging healthy business competition, by upholding
menjunjung tinggi prinsip fair competition. the principle of fair competition.
9. Sosialisasi dan Implementasi Kode Etik. 9. Socialization and Implementation of the Code of Ethics.
10. Perseroan memastikan bahwa Kode Etik ini diungkapkan, 10. The Company ensures that the Code of Ethics is disclosed,
disosialisasikan, dan diterapkan di seluruh lapisan socialized, and implemented at all levels of the
organisasi, mulai dari tingkat manajemen hingga unit organization, from the management level to the smallest
bisnis terkecil. Sosialisasi dilakukan secara berkelanjutan business unit. Socialization is conducted on an ongoing
melalui berbagai platform, seperti pelatihan internal, basis through various platforms, such as internal training,
komunikasi korporat, dan mekanisme pengawasan yang corporate communications, and supervisory mechanisms
dijalankan oleh manajemen Perseroan. run by the Company's management.
Dengan penerapan Kode Etik yang komprehensif dan With the comprehensive and systematic implementation of
sistematis, Perseroan berkomitmen untuk membangun the Code of Ethics, the Company is committed to building
budaya kerja yang etis, profesional, serta berlandaskan a work culture that is ethical, professional, and based on
prinsip keberlanjutan dan tata kelola yang baik. [GRI the principles of sustainability and good governance. [GRI
2-24] 2-24]
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 49
Page 50
Pesan dari Direksi
Message from Director
Tentang Perseroan
About the Company 03 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Sustainable Economic Performance
Kebijakan Berkaitan dengan Tata Kelola
Governance Related Policies
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip The Company is committed to consistently implementing
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate the principles of Good Corporate Governance (GCG) to
Governance/GCG) secara konsisten guna memastikan ensure transparent, accountable, responsible, independent,
pengelolaan yang transparan, akuntabel, bertanggung and fair management. In this effort, the Company has a
jawab, independen, dan berkeadilan. Dalam upaya tersebut, number of policies that have been disclosed in the 2024
Perseroan memiliki sejumlah kebijakan yang telah annual report as part of GCG implementation, including:
diungkapkan dalam laporan tahunan 2024 sebagai bagian
dari implementasi GCG, antara lain:
• Kebijakan Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan • Performance Evaluation Policy for the Board of
Direksi Commissioners and Board of Directors
Perseroan menerapkan mekanisme evaluasi kinerja The Company implements a performance evaluation
bagi Dewan Komisaris dan Direksi guna memastikan mechanism for the Board of Commissioners and Board
efektivitas peran dan tanggung jawab masing-masing of Directors to ensure the effectiveness of the roles and
organ dalam menjalankan tugasnya. responsibilities of each organ in carrying out their duties.
• Pelatihan Dewan Komisaris dan Direksi • Training for the Board of Commissioners and Board
of Directors
Untuk mendukung pengembangan kompetensi dan To support the development of leadership competencies
kapasitas kepemimpinan, Perseroan secara aktif and capacities, the Company actively provides training
menyediakan program pelatihan bagi Dewan Komisaris programs for the Board of Commissioners and Board
dan Direksi. Program ini dirancang untuk meningkatkan of Directors. This program is designed to improve their
pemahaman mereka terkait dinamika bisnis, kepatuhan understanding of business dynamics, regulatory
terhadap regulasi, serta aspek strategis yang mendukung compliance, and strategic aspects that support the
pertumbuhan berkelanjutan Perseroan. Company's sustainable growth.
• Kebijakan Nominasi dan Pemilihan Anggota Dewan • Nomination and Election Policy for Members of the
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors
Perseroan memiliki kebijakan yang mengatur proses The Company has a policy that regulates the nomination
nominasi dan pemilihan anggota Dewan Komisaris dan and election process for members of the Board of
Direksi yang dilakukan secara transparan dan berbasis Commissioners and Directors which is conducted
pada prinsip profesionalisme serta integritas. transparently and based on the principles of
professionalism and integrity.
• Kebijakan Anti-Korupsi sebagai Bagian dari Penerapan • Anti-Corruption Policy as Part of the Implementation
Kode Etik of the Code of Ethics
Sebagai bentuk komitmen terhadap integritas dan As a form of commitment to integrity and legal compliance,
kepatuhan hukum, Perseroan menerapkan program the Company implements an anti-corruption program
anti-korupsi sebagai bagian dari penerapan Kode Etik. as part of the implementation of the Code of Ethics.
• Pemenuhan Hak Pemegang Saham Sesuai Ketentuan • Fulfillment of Shareholders' Rights in Accordance with
dan Peraturan yang Berlaku Applicable Provisions and Regulations
Perseroan senantiasa menjaga hak-hak Pemegang The Company always upholds the rights of Shareholders
Saham dengan mematuhi ketentuan perundang-undangan by complying with applicable laws and regulations.
yang berlaku.
50 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 51
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
ESG GAP Analysis
ESG GAP Analysis
Pada tahun 2024, Perseroan telah melakukan ESG In 2024, the Company has completed the ESG (Environmental,
(Environmental, Social, and Governance) Gap Analysis Social, and Governance) Gap Analysis as a strategic step
sebagai langkah strategis untuk mengidentifikasi kesenjangan to identify gaps between current sustainability practices
antara praktik keberlanjutan yang berjalan dengan standar and applicable standards and best practices. Through this
dan best practice yang berlaku. Melalui analisis ini, Perseroan analysis, the Company can evaluate its overall environmental,
dapat mengevaluasi kinerja di aspek lingkungan, sosial, social, and governance performance and formulate
dan tata kelola secara menyeluruh, serta merumuskan measurable and sustainable improvement initiatives. The
inisiatif perbaikan yang terukur dan berkelanjutan. Hasil results of the ESG Gap Analysis form the basis for developing
ESG Gap Analysis menjadi dasar dalam menyusun strategi a long-term sustainability strategy, strengthening regulatory
keberlanjutan jangka panjang, memperkuat kepatuhan compliance, increasing transparency, and reinforcing the
terhadap regulasi, meningkatkan transparansi, dan Company's commitment to supporting the Sustainable
memperkuat komitmen Perseroan dalam mendukung tujuan Development Goals (SDGs). With this approach, the Company
pembangunan berkelanjutan (SDGs). Dengan pendekatan is committed to integrating sustainability principles into all
ini, Perseroan berkomitmen untuk mengintegrasikan prinsip business operations in order to create long-term value for
keberlanjutan dalam seluruh operasional bisnis demi stakeholders.
menciptakan nilai jangka panjang bagi pemangku
kepentingan.
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 51
Page 52
04
Page 53
Kinerja Ekonomi Berkelanjutan Sustainable Economic Performance
Page 54
Pesan dari Direksi
Message from Director
Tentang Perseroan
About the Company
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance 04 Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Sustainable Economic Performance
Tinjauan Kinerja Ekonomi
Economic Performance Overview
Tahun 2024 menjadi periode yang penuh tantangan sekaligus The year 2024 represents a period of both challenges and
peluang bagi Perseroan, seiring dengan dinamika ekonomi opportunities for the Company, amid the evolving dynamics
global dan domestik yang terus berkembang. Di tengah of the global and domestic economies. Despite market
ketidakpastian pasar akibat fluktuasi geopolitik dan perubahan uncertainties driven by geopolitical fluctuations and shifts
kebijakan ekonomi global, Perseroan tetap mampu in global economic policies, the Company has successfully
mempertahankan stabilitas operasional dan mencatat maintained operational stability and achieved significant
sejumlah pencapaian penting. milestones.
Pada tingkat nasional, pertumbuhan ekonomi Indonesia At the national level, Indonesia's economic growth shows
menunjukkan tren positif, didorong oleh peningkatan investasi, a positive trend, supported by increased investment, robust
konsumsi domestik yang kuat, dan perbaikan pada sektor domestic consumption, and improvements in the
manufaktur serta ekspor. Perseroan secara proaktif manufacturing and export sectors. The Company has
memanfaatkan momentum ini dengan mengoptimalkan proactively capitalized on this momentum by optimizing
strategi bisnis yang adaptif, termasuk diversifikasi portofolio adaptive business strategies, including product portfolio
produk dan penguatan hubungan dengan mitra strategis. diversification and strengthening partnerships with strategic
stakeholders.
Dalam menghadapi tantangan berupa inflasi global, volatilitas In addressing challenges such as global inflation, raw
harga bahan baku, serta penyesuaian kebijakan moneter material price volatility, and adjustments to monetary policies
di berbagai negara, Perseroan berhasil menjaga efisiensi across various countries, the Company has effectively
dan produktivitas melalui pengelolaan biaya yang efektif maintained efficiency and productivity through cost
dan inovasi di berbagai lini bisnis. Upaya ini tidak hanya management and innovation across its business lines. These
mendukung kinerja keuangan perusahaan tetapi juga efforts have not only supported the Company’s financial
meningkatkan daya saing di pasar. performance but also enhanced its competitiveness in the
market.
Dari perspektif keberlanjutan, tahun 2024 juga menjadi From a sustainability perspective, 2024 also marked a
tonggak penting bagi Perseroan dalam memperkuat significant milestone for the Company in reinforcing its
komitmennya terhadap praktik bisnis yang ramah lingkungan commitment to environmentally friendly and sustainable
dan berkelanjutan. Berbagai inisiatif, seperti pengurangan business practices. Initiatives such as carbon emission
emisi karbon, pengelolaan limbah yang lebih baik, serta reductions, improved waste management, and the adoption
implementasi energi terbarukan, semakin memperkokoh of renewable energy further solidify the Company's position
posisi Perseroan sebagai pelaku bisnis yang bertanggung as a responsible corporate player.
jawab.
Secara keseluruhan, Perseroan memandang tahun 2024 Overall, the Company views 2024 as a period of strategic
sebagai periode transformasi strategis yang membawa transformation that brings the Company closer to achieving
Perseroan selangkah lebih dekat ke visi dan misi jangka its long-term vision and mission. With a solid team, high
panjangnya. Dengan dukungan tim yang solid, adaptabilitas adaptability, and a steadfast commitment to sustainable
yang tinggi, serta komitmen terhadap pertumbuhan yang growth, the Company is optimistic about continuing to make
berkelanjutan, Perseroan optimis dapat terus memberikan a positive contribution to the national economy and delivering
kontribusi positif bagi perekonomian nasional dan greater value to its stakeholders.
meningkatkan nilai bagi para pemangku kepentingan.
Sesuai dengan penetapan Anggaran Pendapatan dan According to the 2024 State Budget (APBN), the government
Belanja Negara (APBN) 2024, pemerintah menetapkan has set a target for oil lifting at 635,000 barrels per day
target lifting minyak sebesar 635.000 barel per hari (BOPD) (BOPD) and natural gas lifting target of 1,033,000 barrels
dan target lifting gas bumi sebesar 1.033.000 barel setara of oil equivalent per day (BOEPD). The government, through
54 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 55
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
minyak per hari (BOEPD). Pemerintah, melalui SKK Migas SKK Migas, has established an high target for oil lifting of
telah menetapkan target tinggi untuk lifting minyak sebesar 1 million barrels per day (BOPD) by 2032, a goal initially
1 juta barel per hari (BOPD) pada tahun 2032, yang sebelumnya planned to be achieved by 2030 but subsequently delayed.
direncanakan tercapai pada tahun 2030 namun mengalami
penundaan.
Selain itu, untuk lifting gas, SKK Migas menargetkan produksi Additionally, for gas lifting, SKK Migas aims to achieve
sebesar 12 miliar standar kaki kubik per hari (BSCFD) pada production of 12 billion standard cubic feet per day (BSCFD)
tahun 2030. Meskipun target lifting minyak mengalami by 2030. While the oil lifting target has been postponed,
penundaan, target lifting gas tetap ditetapkan untuk tahun the gas lifting target remains firmly set for 2030.
2030.
Untuk mencapai target lifting migas nasional, pemerintah To achieve the national oil and gas lifting target, the
terus mendorong kegiatan eksplorasi dan eksploitasi secara government continues to encourage massive exploration
massif guna meningkatkan produksi minyak dan gas di and exploitation activities to increase oil and gas production
Indonesia. Sejalan dengan upaya tersebut, Perseroan optimis in Indonesia. In line with these efforts, the Company is
terhadap prospek industri migas di Indonesia, di mana optimistic about the prospects for the oil and gas industry
peningkatan aktivitas eksplorasi dan eksploitasi akan in Indonesia, where increased exploration and exploitation
membuka peluang bisnis yang lebih luas. Dengan kapabilitas activities will open up wider business opportunities. With
dan pengalaman yang dimiliki, Perseroan siap mengambil its capabilities and experience, the Company is ready to
peran strategis dalam mendukung pertumbuhan sektor take a strategic role in supporting the growth of the national
energi nasional melalui penyediaan layanan yang andal. energy sector through the provision of reliable services.
Capaian Kinerja Keuangan Financial Performance Achievements
Pendapatan usaha Perseroan berhasil mencatatkan realisasi The Company's operating income successfully recorded a
sebesar Rp1.047,12 miliar, melampaui proyeksi 5,59% dari realization of Rp1,047.12 billion, exceeding the projection
Rp991,65 miliar, sekaligus menunjukkan pertumbuhan sebesar of 5.59% from Rp991.65 billion, while showing growth of
37,34% dibandingkan tahun sebelumnya. Dari sisi laba bersih, 37.34% compared to the previous year. In terms of net profit,
Perseroan mencatat peningkatan yang signifikan sebesar the Company recorded a significant increase of 103.62%
103,62% menjadi Rp205,37 miliar, dibandingkan dengan to Rp205.37 billion, compared to Rp100.86 billion in the
Rp100,86 miliar pada tahun sebelumnya, serta melampaui previous year, and exceeded the set target of Rp199.7
target yang ditetapkan sebesar Rp199,7 miliar dengan selisih billion by 2.84%. This achievement reflects the best
2,84%. Pencapaian ini mencerminkan kinerja terbaik dan performance and recorded new record amid industry
mencatatkan rekor baru di tengah dinamika industri, yang dynamics, driven by increased demand for the Company's
didorong oleh meningkatnya permintaan produk Perseroan products in line with the intensification of upstream oil and
seiring dengan intensifikasi aktivitas hulu migas di Indonesia. gas activities in Indonesia. In addition, the Company's
Selain itu, keberhasilan Perseroan dalam mengoptimalkan success in optimizing production capacity through efficiency
kapasitas produksi melalui efisiensi di pabrik yang dimiliki at its own factories has also supported an increase in output
turut mendukung peningkatan volume output untuk memenuhi volume to meet market demand. Furthermore, the Company
kebutuhan pasar. Di samping itu, Perseroan juga mencatat also recorded significant achievements through its success
capaian signifikan melalui keberhasilan memenangkan in winning various strategic tenders throughout 2024, which
berbagai tender strategis sepanjang tahun 2024, yang further strengthened the Company's position in the oil and
semakin memperkuat posisi Perseroan di industri migas. Ke gas industry. Going forward, the Company is committed to
depan, Perseroan berkomitmen untuk terus memanfaatkan continuing to take advantage of growth opportunities by
peluang pertumbuhan dengan memperkuat kapasitas strengthening operational capacity and increasing
operasional dan meningkatkan daya saing di sektor energi. competitiveness in the energy sector. [POJK F.2]
[POJK F.2]
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 55
Page 56
Pesan dari Direksi
Message from Director
Tentang Perseroan
About the Company
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance 04 Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Sustainable Economic Performance
Strategi Investasi Keuangan Sustainable Financial Investment
Berkelanjutan [POJK F.3] Strategy [POJK F.3]
Perseroan menempatkan keberlanjutan sebagai salah satu The Company places sustainability as one of the top priorities
prioritas utama dalam operasionalnya. Komitmen ini in its operations. This commitment is realized through various
diwujudkan melalui berbagai inisiatif dan investasi yang initiatives and investments that consider environmental
mempertimbangkan dampak lingkungan secara menyeluruh. impacts thoroughly. However, until 2024, the Company is
Namun, hingga tahun 2024, Perseroan masih dalam tahap still developing projects that are fully aligned with sustainability
pengembangan proyek yang sepenuhnya selaras dengan principles, including exploration of the use of renewable
prinsip keberlanjutan, termasuk eksplorasi penggunaan energy sources in the future.
sumber energi terbarukan di masa mendatang.
Dalam aspek pemberdayaan tenaga kerja lokal, Perseroan In terms of local workforce empowerment, the Company
terus berupaya mendukung pertumbuhan sosial dan ekonomi continues to support the social and economic growth of
komunitas di sekitar wilayah operasionalnya. Salah satu communities around its operational areas. One tangible
bentuk nyata dari upaya ini adalah dengan memberikan form of this effort is by providing employment opportunities
kesempatan kerja bagi masyarakat lokal, khususnya pada for local communities, especially for subsidiaries, PSM and
entitas anak, PSM dan RTM, di mana RTM memperkerjakan RTM, in which RTM employed disable employees. Labor
karyawan disabilitas. Perekrutan tenaga kerja dilakukan recruitment is carried out with due regard to the standards
dengan tetap memperhatikan standar dan kriteria seleksi and selection criteria that have been established to ensure
yang telah ditetapkan guna memastikan kesesuaian dengan suitability with the Company's needs and the required
kebutuhan perusahaan serta kompetensi yang competencies.
diperlukan.
56 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 57
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
Manajemen Rantai Pasok
Supply Chain Management
Dalam era manufaktur global yang terus berubah, penerapan In the ever-evolving landscape of global manufacturing,
Manajemen Rantai Pasokan (SCM) yang berkelanjutan the implementation of sustainable Supply Chain Management
menjadi elemen kunci untuk menjaga daya saing, khususnya (SCM) has become a crucial element for maintaining
dalam industri pipa seamless. Sebagai salah satu pemain competitiveness, particularly in the seamless pipe industry.
utama di sektor ini, Perseroan memprioritaskan keberlanjutan As a key player in this sector, the Company prioritizes
sebagai inti dari operasionalnya. sustainability as the core of its operations.
Sebagai komponen esensial dalam mendukung infrastruktur As an essential component supporting global infrastructure—
global, seperti sektor minyak dan gas hingga geothermal, ranging from the oil and gas sector to geothermal—the
industri pipa seamless menghadapi tuntutan tinggi tidak seamless pipe industry faces significant demands not only
hanya pada efisiensi operasional tetapi juga pada kontribusi for operational efficiency but also for contributing to
terhadap tujuan pembangunan berkelanjutan. Menjawab sustainable development goals. Addressing these challenges,
tantangan ini, Perseroan berupaya mengintegrasikan praktik the Company seeks to integrate Supply Chain Management
Supply Chain Management (SCM) yang berfokus pada (SCM) practices that focus on social and environmental
tanggung jawab sosial dan lingkungan. responsibility.
Langkah-langkah strategis yang diambil mencakup pengadaan Strategic measures include responsible sourcing of raw
bahan baku secara bertanggung jawab, optimalisasi proses materials, optimizing production processes to minimize
produksi untuk mengurangi dampak lingkungan, serta environmental impact, and fostering a culture of continuous
penerapan budaya inovasi dan perbaikan berkesinambungan. innovation and improvement. Through this approach, the
Dengan pendekatan ini, Perseroan tidak hanya memenuhi Company not only meets market demands but also contributes
kebutuhan pasar tetapi juga turut berkontribusi dalam to creating a more sustainable and environmentally friendly
menciptakan masa depan yang lebih ramah lingkungan dan future.
berkelanjutan.
Rantai Pasok [GRI 2-6] Supply Chain [GRI 2-6]
Sebagai produsen pipa seamless dan peralatan pendukung As a manufacturer of seamless pipes and other oil and gas
migas lainnya, Perseroan menjalankan proses bisnis yang support equipment, the Company carries out business
mencakup berbagai tahapan dari hulu hingga hilir. Salah processes that cover various stages from upstream to
satu fokus utama Perseroan adalah memastikan kelancaran downstream. One of the Company's main focuses is to
distribusi produk melalui strategi pemasaran yang menyasar ensure smooth product distribution through marketing
berbagai segmen, termasuk Kontraktor Kontrak Kerja Sama strategies targeting various segments, including Cooperation
(KKKS), perusahaan minyak dan gas lokal, perusahaan di Contract Contractors (KKKS), local oil and gas companies,
sektor panas bumi (geothermal), serta Integrated Project companies in the geothermal sector, and Integrated Project
Management (IPM) Companies. Untuk menjangkau pasar Management (IPM) Companies. To reach the markets, the
tersebut, Perseroan menerapkan dua mekanisme utama, Company applies two main mechanisms, namely through
yakni melalui proses tender/lelang dan non-tender/non- tender/auction and non-tender/non-auction processes.
lelang.
Dalam proses penjualan produk pipa Oil Country Tubular In the process of selling Oil Country Tubular Goods (OCTG)
Goods (OCTG) Tubing melalui mekanisme tender, Perseroan Tubing products through the tender mechanism, the Company
memprioritaskan dukungan kepada pabrikan pengulir prioritizes support for domestic threaders. This policy is in
(threader) dalam negeri. Kebijakan ini sejalan dengan line with government regulations that require the use of
peraturan pemerintah yang mewajibkan penggunaan produk domestic products in upstream oil and gas business activities.
dalam negeri dalam kegiatan usaha hulu migas. Perseroan, The Company, through its subsidiary, PT Rainbow Tubulars
melalui entitas anaknya, PT Rainbow Tubulars Manufacture Manufacture (RTM), plays an important role in meeting these
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 57
Page 58
Pesan dari Direksi
Message from Director
Tentang Perseroan
About the Company
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance 04 Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Sustainable Economic Performance
(RTM), berperan penting dalam memenuhi kebutuhan needs. RTM is the only domestic manufacturer with the
tersebut. RTM merupakan satu-satunya pabrikan dalam capacity to produce OCTG Tubing from the initial stage of
negeri yang memiliki kapasitas untuk memproduksi OCTG the Pipe Rolling Process, enabling the Company to meet
Tubing dari tahap awal Proses Rolling Pipe, menjadikan the Domestic Content Level (TKDN) requirements.
Perseroan untuk memenuhi persyaratan Tingkat Kandungan
Dalam Negeri (TKDN).
Sebagai bagian dari komitmen terhadap regulasi dan As part of its commitment to industry regulations and
keberlanjutan industri, produk OCTG Tubing yang dihasilkan sustainability, RTM's OCTG Tubing products have met the
RTM telah memenuhi ketentuan dalam Pedoman Tata Kerja provisions of the SKK Migas Work Procedure Guidelines
SKK Migas PTK-007/SKKIA0000/2023/S9 (Revisi 05), dengan PTK-007/SKKIA0000/2023/S9 (Revision 05), with a TKDN
nilai TKDN ≥40%. Perseroan secara aktif memanfaatkan value of ≥40%. The Company is actively taking advantage
peluang dari regulasi ini untuk memperkuat posisinya di of the opportunities provided by this regulation to strengthen
pasar domestik sekaligus berkontribusi terhadap upaya its position in the domestic market while contributing to the
pemerintah dalam mendorong kemandirian industri nasional. government's efforts to encourage the independence of the
[GRI 204-1] national industry. [GRI 204-1]
Dukungan kebijakan pemerintah menjadi faktor pendorong Government policy support is the main driving factor in the
utama dalam strategi bisnis Perseroan. Kebijakan ini tercermin Company's business strategy. This policy is reflected in
dalam berbagai regulasi, termasuk Peraturan Menteri Energi various regulations, including Regulation of the Minister of
dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia Nomor 15 Energy and Mineral Resources of the Republic of Indonesia
Tahun 2013 tentang Penggunaan Produk Dalam Negeri Number 15 of 2013 concerning the Use of Domestic Products
pada Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi, serta in Upstream Oil and Gas Business Activities, and Government
Peraturan Pemerintah Nomor 29 Tahun 2018 tentang Regulation Number 29 of 2018 concerning Industrial
Pemberdayaan Industri. Perseroan terus beradaptasi dan Empowerment. The Company continues to adapt and
berinovasi untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi innovate to ensure compliance with these regulations, while
ini, sekaligus mengoptimalkan kapasitas produksi guna optimizing production capacity to meet the needs of a
memenuhi kebutuhan pasar yang terus berkembang. growing market.
Untuk kebutuhan produk seperti Wellhead, Christmas Tree, For the procurement of products such as Wellheads, Christmas
Downhole Completion, dan lainnya didapatkan oleh Perseroan Trees, Downhole Completions, and others, the Company
dari pemasok luar negeri yang kemudian difabrikasi ulang sources from foreign suppliers, which are then re-fabricated
oleh Perseroan. Saat ini untuk produk Casing Low Grade, by the Company. Currently, the Low Grade Casing, Wellhead,
Wellhead, dan Christmas Tree yang dipasarkan oleh and Christmas Tree products marketed by the Company
Perseroan merupakan Barang Wajib dan Non Wajib, dengan are Mandatory and Non-Mandatory Goods, with a level of
tingkat komponen dalam negeri (TKDN). Casing Low Grade domestic components (TKDN). Low Grade Casing ≥10%,
≥10%, Wellhead dan Christmas Tree ≥ 25%. Untuk produk Wellhead and X-Mass Tree ≥ 25%. Drill Bit products currently
Drill Bit saat ini termasuk kategori Barang Non-APDN dengan fall under the category of Non-APDN Goods with a level of
tingkat komponen dalam negeri 0%. domestic components of 0%.
Praktik Pengadaan Procurement Practices
Sebagai bagian dari manajemen rantai pasokan, praktik As an integral part of supply chain management, procurement
pengadaan memiliki peran penting dalam memastikan rantai practices play a crucial role in ensuring a sustainable supply
pasokan yang berkelanjutan. Perseroan telah memiliki chain. The Company has established a series of procedures
serangkaian prosedur dan persyaratan dalam melaksanakan and requirements for conducting the selection and evaluation
proses seleksi dan evaluasi penyedia barang atau jasa. process of goods or service providers.
58 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 59
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
Sistem pengadaan yang efektif sangat penting untuk An effective procurement system is essential to guarantee
memastikan produk atau jasa yang diterima berkualitas that the received products or services are of high quality
tinggi dan konsisten. Perseroan menerapkan pendekatan and consistent. The Company implements a structured
terstruktur dalam memilih pemasok, mulai dari evaluasi approach in selecting suppliers, ranging from stringent
ketat, kepatuhan terhadap standar industri, hingga praktik evaluation, compliance with industry standards, to
keberlanjutan dan etika bisnis. sustainability practices and business ethics.
Dalam hal pengadaan barang yang ramah lingkungan, In terms of procuring environmentally friendly goods, the
Perseroan membuat prosedur tentang Penanganan Bahan Company has developed procedures regarding the Handling
Berbahaya atau Material Produksi. Yang mana setiap bahan of Hazardous Materials or Production Materials. This
kimia baru yang masuk harus melampirkan MSDS (Material mandates that any new chemical introduced must include
Safety Data Sheet) untuk mendapatkan persetujuan dari a Material Safety Data Sheet (MSDS) to obtain approval
Divisi HSE untuk dilakukan pengecekan terhadap CMR from the HSE Division for checking against CMR (Carcinogenic,
(Carcinogenic, Mutagenic dan Reprotoxic). Perseroan Mutagenic, and Reprotoxic) substances. The Company
melakukan penilaian terhadap pemasok setiap tahunnya conducts an annual assessment of suppliers from
dari aspek lingkungan dan sosial. environmental and social aspects.
Divisi SCM bertanggung jawab atas pelaksanaan proses The SCM (Supply Chain Management) Division is responsible
seleksi ini. Pemasok yang berhasil memenuhi kriteria seleksi for the implementation of this selection process. Suppliers
selanjutnya dimasukkan ke dalam Daftar Pemasok oleh who meet the selection criteria are subsequently included
Divisi SCM. in the Supplier List by the SCM Division.
Perseroan mengklasifikasikan pemasok berdasarkan regional, The Company classifies suppliers based on regionality,
yaitu lokal (pemasok yang berasal dari Indonesia) dan namely local (suppliers originating from Indonesia) and
nonlokal (pemasok mancanegara). Para pemasok tersebut non-local (international suppliers). These suppliers meet
memenuhi kebutuhan utama Perseroan, baik sebagai the Company’s primary needs, both as suppliers of goods
pemasok barang maupun jasa. and services.
Perseroan berkomitmen untuk mendukung program The Company is committed to supporting government
pemerintah dalam memperkuat perekonomian lokal dan programs in strengthening the local and national economy.
nasional. Komitmen ini diwujudkan dengan memprioritaskan This commitment is realized by prioritizing cooperation with
kerja sama dengan penyedia barang dan/atau jasa yang goods and/or service providers that meet the TKDN (Domestic
memenuhi ketentuan TKDN untuk mendukung pemerintah Content Level Requirement) provisions to support the
dalam meningkatkan kampanye Peningkatan Penggunaan government in enhancing the Campaign for Increasing the
Produksi Dalam Negeri (P3DN). [GRI 3-3] Use of Domestic Production (P3DN). [GRI 3-3]
Di sepanjang tahun 2024, terdapat kurang lebih 471 Throughout 2024, there were approximately 471 suppliers,
pemasok dengan jumlah pemasok lokal sebanyak 446 with the number of local suppliers being 446 suppliers or
pemasok atau sebesar 94,69% dari seluruh pemasok yang 94.69% of all registered suppliers. Meanwhile, the purchases
terdaftar. Sementara untuk pembelian yang dilakukan made throughout 2024 from local suppliers reached Rp274.05
sepanjang tahun 2024 kepada pemasok lokal mencapai billion or 45.95% of the total purchases from all suppliers,
Rp274,05 miliar atau sebesar 45,95% dari jumlah pembelian which amounted to Rp596.44 billion. [GRI 204-1]
kepada seluruh pemasok yaitu sebesar Rp596,44 miliar.
[GRI 204-1].
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 59
Page 60
05
Page 61
Kinerja Lingkungan Environmental Performance
Page 62
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Komitmen dalam Mendukung Pencapaian Net Zero
Emission [E-06]
Commitment in Supporting the Achievement of Net Zero Emission
Perseroan memahami bahwa perubahan iklim merupakan The Company understands that climate change is a global
tantangan global yang memerlukan tindakan nyata dan challenge that requires real and sustainable action. As part
berkelanjutan. Sebagai bagian dari tanggung jawabnya of its responsibility to the environment, the Company is
terhadap lingkungan, Perseroan berkomitmen untuk committed to supporting the achievement of Net Zero
mendukung pencapaian Net Zero Emission, sejalan dengan Emission, in line with the national targets and global initiatives
target nasional dan inisiatif global dalam mengurangi emisi in reducing greenhouse gas (GHG) emissions.
gas rumah kaca (GRK).
Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan strategi This commitment is realized through the implementation of
operasional yang lebih ramah lingkungan, optimalisasi more environmentally friendly operational strategies,
efisiensi energi, serta investasi dalam teknologi berkelanjutan. optimization of energy efficiency, and investment in
Perseroan juga memastikan bahwa setiap langkah yang sustainable technology. The Company also ensures that
diambil tidak hanya bertujuan untuk mengurangi dampak every step taken is not only aimed at reducing environmental
lingkungan, tetapi juga menciptakan nilai tambah bagi impacts, but also creating added value for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Untuk mewujudkan target Net Zero Emission, Perseroan To realize the Net Zero Emission target, the Company
menerapkan berbagai strategi utama, di antaranya: implements various key strategies, including:
• Efisiensi dan Pengurangan Konsumsi Energi melalui • Energy Efficiency and Consumption Reduction through
optimalisasi proses produksi dan penerapan teknologi optimization of production processes and implementation
hemat energi. of energy-saving technologies.
• Pengurangan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) melalui • Reduction of Greenhouse Gas (GHG) Emissions through
inovasi operasional dengan mengganti bahan bakar operational innovation by replacing fossil fuel to electric
fosil menjadi listrik untuk kendaraan (electric vehicle/ for vehicles (electric vehicle/EV).
EV).
• Pengelolaan Limbah dan Sumber Daya yang Berkelanjutan • Sustainable Waste and Resource Management to reduce
guna mengurangi dampak lingkungan serta meningkatkan environmental impact and improve material efficiency.
efisiensi material.
• Investasi dalam Energi Terbarukan, termasuk pengkajian • Investment in Renewable Energy, including assessment
penggunaan sumber energi alternatif untuk mendukung of the use of alternative energy sources to support
operasional yang lebih hijau. greener operations.
Perseroan akan terus memperkuat implementasi strategi The Company will continue to strengthen the implementation
keberlanjutan dengan memanfaatkan teknologi digital dan of its sustainability strategy by utilizing digital technologies
meningkatkan transparansi dalam pelaporan kinerja and increasing transparency in environmental performance
lingkungan. Perseroan juga berkomitmen untuk terus reporting. The Company is also committed to continuously
beradaptasi dengan perkembangan regulasi dan standar adapting to the development of global sustainability
keberlanjutan global guna memastikan bahwa setiap langkah regulations and standards to ensure that every step taken
yang diambil selaras dengan visi jangka panjang untuk is aligned with the long-term vision to achieve Net Zero
mencapai Net Zero Emission. Emission.
Melalui komitmen ini, Perseroan berharap dapat memberikan Through this commitment, the Company expects to make
kontribusi nyata dalam upaya mitigasi perubahan iklim, a real contribution to climate change mitigation efforts,
sekaligus menjaga keberlanjutan bisnis dan memberikan while maintaining business sustainability and providing a
dampak positif bagi lingkungan serta masyarakat. positive impact on the environment and society.
Sebagai bentuk kepedulian dan tanggung jawab terhadap As a form of awareness and responsibility toward the
lingkungan hidup, Perseroan mengalokasikan dana khusus environment, the Company allocates dedicated funds for
62 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 63
05 Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
untuk biaya lingkungan. Dana ini digunakan untuk environmental costs. These funds are utilized to minimize
meminimalisir dampak negatif yang ditimbulkan oleh aktivitas the negative impacts of the Company’s business activities
bisnis Perseroan terhadap lingkungan. on the environment.
Target Investasi pada Aspek Lingkungan [POJK F.4]
Environmental Investment Targets
Tahun (Rp)
Keterangan Year (Rp)
Description
2024 2025 2026
Total Biaya Lingkungan Hidup
Total Environmental Costs
3.186.272.750 2.678.272.750 4.126.545.500
Mengelola Lingkungan Sesuai Managing the Environment According
Regulasi dan Standar to Regulations and Standards
PT Sunindo Pratama Tbk berkomitmen untuk menjalankan PT Sunindo Pratama Tbk is committed to conducting
operasional yang selaras dengan prinsip keberlanjutan, operations in line with sustainability principles, by ensuring
dengan memastikan bahwa setiap aspek pengelolaan that every aspect of environmental management complies
lingkungan sesuai dengan regulasi yang berlaku di Indonesia with applicable regulations in Indonesia as well as global
serta standar global. Sebagai bagian dari upaya ini, Perseroan standards. As part of this effort, the Company has adopted
telah mengadopsi ISO 14001:2015, standar internasional ISO 14001:2015, an international standard in environmental
dalam sistem manajemen lingkungan, yang diimplementasikan management systems, which is implemented in each of its
pada setiap lini bisnis. Standarisasi ini tidak hanya memastikan business lines. This standardization not only ensures
kepatuhan terhadap regulasi, tetapi juga meningkatkan compliance with regulations, but also improves the
efektivitas pengelolaan lingkungan melalui audit berkala effectiveness of environmental management through
yang terintegrasi dengan standar lainnya, seperti ISO 9001 periodic audits integrated with other standards, such as
untuk manajemen mutu dan ISO 45001 untuk kesehatan ISO 9001 for quality management and ISO 45001 for
dan keselamatan kerja. occupational health and safety.
Dasar Kebijakan Lingkungan Basis of Environmental Policy
Sebagai landasan dalam menerapkan strategi lingkungan, As a foundation in implementing its environmental strategy,
Perseroan telah menetapkan kebijakan utama yang the Company has established key policies that reflect its
mencerminkan komitmen terhadap keberlanjutan: commitment to sustainability:
• Kepatuhan Regulasi dan Sistem Manajemen Lingkungan • Regulatory Compliance and Environmental Management
System
Perseroan memastikan setiap operasional mematuhi The Company ensures that every operation complies
peraturan perundang-undangan lingkungan serta with environmental laws and regulations and implements
menerapkan sistem manajemen lingkungan yang efektif an effective and documented environmental management
dan terdokumentasi. system.
• Identifikasi dan Mitigasi Dampak Lingkungan • Environmental Impact Identification and Mitigation
Setiap aktivitas operasional dianalisis secara menyeluruh Every operational activity is thoroughly analyzed to
untuk mengidentifikasi potensi dampak terhadap identify potential impacts on the environment, both
lingkungan, baik di dalam maupun di luar wilayah inside and outside the operational area, to ensure
operasional, guna memastikan tindakan mitigasi yang appropriate mitigation actions.
tepat.
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 63
Page 64
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
• Pengelolaan dan Pengolahan Limbah • Waste Management and Treatment
Perseroan menerapkan sistem yang komprehensif dalam The Company implements a comprehensive system in
menangani, menanggulangi, dan mengolah limbah dari handling, mitigating, and treating waste from all business
seluruh aktivitas bisnis guna meminimalkan dampak activities to minimize negative impacts on the environment.
negatif terhadap lingkungan.
• Peningkatan Kinerja Lingkungan dan Kontribusi • Environmental Performance Improvement and
terhadap SDGs Contribution to SDGs
Perseroan secara aktif mengembangkan inisiatif The Company actively develops sustainability initiatives
keberlanjutan yang berkontribusi pada pencapaian that contribute to the achievement of Sustainable
Sustainable Development Goals (SDGs), termasuk dalam Development Goals (SDGs), including in energy efficiency,
efisiensi energi, konservasi sumber daya alam, serta conservation of natural resources, and implementation
penerapan praktik bisnis yang bertanggung jawab. of responsible business practices.
Kesiapsiagaan dalam Pencegahan Preparedness in Environmental Pollution
Pencemaran Lingkungan Prevention
Sebagai bagian dari langkah antisipatif dalam menjaga As part of the anticipatory steps in preserving the environment,
kelestarian lingkungan, Perseroan telah mengembangkan the Company has developed a comprehensive environmental
program kedaruratan lingkungan yang komprehensif. Setiap emergency program. Each operational personnel is provided
personel operasional dibekali dengan pelatihan rutin terkait with regular training on environmental incident response
prosedur penanggulangan insiden lingkungan, termasuk procedures, including potential pollution scenarios. With
skenario pencemaran yang berpotensi terjadi. Dengan this system, the Company ensures that any environmental
sistem ini, Perseroan memastikan bahwa setiap risiko risks can be handled immediately and in accordance with
lingkungan dapat ditangani dengan cepat dan sesuai dengan the applicable standards, so that negative impacts on the
standar yang berlaku, sehingga dampak negatif terhadap ecosystem can be minimized. [GRI 2-25]
ekosistem dapat diminimalkan. [GRI 2-25]
Evaluasi dan Kepatuhan Lingkungan Environmental Evaluation and Compliance
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima pengaduan In 2024, the Company did not receive any formal complaints,
resmi, denda, atau sanksi administratif terkait dengan dampak fines, or administrative sanctions related to the environmental
lingkungan dari aktivitas operasionalnya. Perseroan senantiasa impacts of its operational activities. However, the Company
meningkatkan sistem pengawasan dan evaluasi terhadap continuously improves the monitoring and evaluation system
setiap aspek operasionalnya. Komitmen ini mencerminkan for every aspect of its operations. This commitment reflects
prinsip tata kelola yang bertanggung jawab serta memastikan the principles of responsible governance and ensures
keberlanjutan bisnis yang harmonis dengan lingkungan. business sustainability in harmony with the environment.
[POJK F.16] [GRI 2-27] [POJK F.16] [GRI 2-27]
64 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 65
05 Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
Material [POJK F.5]
Material
Penggunaan Material Material Usage
Perseroan terus berupaya memastikan bahwa setiap aspek The Company continuously strives to ensure that every
operasional, terutama yang berkaitan dengan penggunaan aspect of its operations, especially those related to the use
material, dilakukan secara bertanggung jawab dan of materials, is carried out in a responsible and sustainable
berkelanjutan. Proses produksi yang menggunakan material manner. The production process that uses the main material
utama dijalankan melalui entitas anak, RTM, yang memiliki is carried out through a subsidiary, RTM, which has a
peran strategis dalam memproduksi pipa OCTG. Produk ini strategic role in producing OCTG pipes. This product uses
menggunakan bahan baku utama berupa billet, yakni besi the main raw material in the form of billets, which are iron
berbentuk tabung pejal dengan struktur komposisi kimia in the form of solid tubes with a certain chemical composition
tertentu yang disesuaikan dengan spesifikasi standar industri. structure that is adjusted to industry standard specifications.
Dalam menjalankan proses produksinya, RTM berkomitmen In carrying out its production process, RTM is committed to
untuk mengurangi penggunaan bahan baku yang berpotensi reducing the use of raw materials that have the potential
menimbulkan dampak negatif terhadap lingkungan dan to cause negative impacts on the environment and health.
kesehatan. Salah satu langkah utama yang diterapkan adalah One of the main measures implemented is to ensure that
memastikan bahwa seluruh bahan baku yang digunakan all raw materials used meet applicable safety standards
telah memenuhi standar keamanan dan regulasi yang and regulations. This effort not only aims to maintain product
berlaku. Upaya ini tidak hanya bertujuan untuk menjaga quality, but also to reduce the environmental footprint and
kualitas produk, tetapi juga untuk mengurangi jejak lingkungan mitigate risks to workers’ health.
dan memitigasi risiko terhadap kesehatan karyawan.
Sebagai bagian dari strategi keberlanjutan, Perseroan As part of the sustainability strategy, the Company plans
berencana untuk memperketat prosedur penerimaan bahan to tighten the procedures for receiving supporting materials
penunjang dengan memastikan bahwa seluruh material by ensuring that all materials used in the production process
yang digunakan dalam proses produksi aman bagi kesehatan are safe for employee health. Every new chemical that
karyawan. Setiap bahan kimia baru yang masuk harus enters must attach an MSDS (Material Safety Data Sheet)
melampirkan MSDS (Material Safety Data Sheet) untuk to obtain approval from the HSE Department to check for
mendapatkan persetujuan dari HSE Departemen untuk CMR (Carcinogenic, Mutagenic and Reprotoxic) where CMR
dilakukan pengecekan terhadap CMR (Carcinogenic, has the following impacts:
Mutagenic dan Reprotoxic) dimana CMR memiliki dampak
sebagai berikut:
Keterangan Dampak
Description Effects
Carcinogenic Menyebabkan pertumbuhan sel kanker
Causes the growth of cancer cells
Mutagenic Mengandung bahan yang menyebabkan perubahan kromosom atau mengubah genetik
Contains ingredients that cause chromosomal changes or genetic alterations
Reprotoxic Mengandung bahan yang dapat mengganggu fungsi seksual dan kesuburan
Contains ingredients that can interfere with sexual function and fertility
Selain itu, Perseroan terus berupaya menggantikan bahan In addition, the Company continues to replace supporting
penunjang dengan alternatif yang lebih ramah lingkungan materials with more environmentally friendly alternatives
sebagai bagian dari strategi keberlanjutan jangka panjang. as part of its long-term sustainability strategy. This step
Langkah ini menegaskan komitmen Perseroan dalam emphasizes the Company’s commitment to adopting more
mengadopsi praktik bisnis yang lebih bertanggung jawab environmentally responsible business practices.
terhadap lingkungan.
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 65
Page 66
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Komitmen terhadap keberlanjutan tidak hanya diterapkan The commitment to sustainability is not only applied in the
di lingkungan operasional dan produksi, tetapi juga di sektor operational and production environment, but also in the
perkantoran. Perseroan telah berhasil mengurangi office sector. The Company has successfully reduced paper
penggunaan kertas hingga 50% melalui implementasi usage by 50% through the implementation of a paperless
kebijakan paperless office. Inisiatif ini bertujuan untuk office policy. This initiative aims to reduce paper consumption
menekan konsumsi kertas guna mengurangi dampak negatif to reduce negative impacts on the environment, including
terhadap lingkungan, termasuk deforestasi yang masif. massive deforestation.
Untuk memastikan keberlanjutan kebijakan ini, Perseroan To ensure the sustainability of this policy, the Company
secara aktif mendorong karyawan untuk memanfaatkan actively encourages employees to utilize various digital
berbagai fasilitas digital yang tersedia, seperti sistem facilities available, such as the electronic archive management
manajemen arsip elektronik. Langkah ini tidak hanya system. This step not only reduces dependence on physical
mengurangi ketergantungan terhadap dokumen fisik, tetapi documents, but also increases efficiency in information
juga meningkatkan efisiensi dalam manajemen informasi. management. In addition, digital-based communication,
Selain itu, komunikasi berbasis digital, termasuk penggunaan including the use of e-mail and online platforms, has been
e-mail dan platform daring, telah dioptimalkan dalam berbagai optimized in various aspects of operations to speed up
aspek operasional untuk mempercepat proses kerja serta work processes and minimize environmental footprint.
meminimalkan jejak lingkungan.
Energi
Energy
Komitmen Perseroan dalam Efisiensi The Company’s Commitment to
Energi [GRI 3-3] Energy Efficiency [GRI 3-3]
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan efisiensi energi The Company is committed to improving energy efficiency
dan mengadopsi penggunaan energi terbarukan sebagai and adopting the use of renewable energy as part of its
bagian dari strategi keberlanjutan jangka panjang. Dukungan long-term sustainability strategy. Full support from
penuh dari Manajemen memperkuat implementasi berbagai Management strengthens the implementation of various
inisiatif yang dirancang secara sistematis melalui perencanaan, initiatives that are systematically designed through careful
pemantauan, dan pengukuran yang teliti. Program efisiensi planning, monitoring, and measurement. Energy efficiency
energi, konservasi energi, serta transisi menuju energi bersih programs, energy conservation, and the transition to clean
menjadi langkah nyata Perseroan dalam mengurangi emisi energy are the Company’s concrete steps in reducing
gas rumah kaca dan mendukung pencapaian target greenhouse gas emissions and supporting the achievement
keberlanjutan nasional maupun global. of national and global sustainability targets.
Sebagai bagian dari upaya jangka pendek dan jangka As part of its short-term and long-term efforts, the Company
panjang, Perseroan senantiasa berupaya untuk menggunakan always strives to use energy efficiently. This step is in line
energi dengan efisien. Langkah ini sejalan dengan komitmen with Indonesia’s commitment in the Nationally Determined
Indonesia dalam Nationally Determined Contribution (NDC) Contribution (NDC) and the industrial decarbonization
serta roadmap dekarbonisasi industri. Selain itu, Perseroan roadmap. In addition, the Company also ensures compliance
juga memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, with applicable regulations, including Government Regulation
termasuk Peraturan Pemerintah No. 33 Tahun 2023 tentang No. 33 of 2023 concerning Energy Conservation and Minister
Konservasi Energi dan Peraturan Menteri Energi dan Sumber of Energy and Mineral Resources Regulation No. 14 of 2012
66 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 67
05 Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
Daya Mineral No. 14 Tahun 2012 tentang Manajemen Energi, concerning Energy Management, as a form of responsibility
sebagai wujud tanggung jawab dalam pengelolaan energi in more sustainable energy management.
yang lebih berkelanjutan.
Untuk mendukung efisiensi energi di seluruh operasional, To support energy efficiency in all operations, the Company
Perseroan beserta entitas anaknya menerapkan berbagai and its subsidiaries implement various strategic measures,
langkah strategis, di antaranya: including:
• Evaluasi Konsumsi Energi • Energy Consumption Evaluation
Melakukan identifikasi dan analisis menyeluruh terhadap Conducting a thorough identification and analysis of
tingkat konsumsi energi di setiap lini operasi guna the level of energy consumption in each line of operation
mengoptimalkan penggunaan energi secara efektif. in order to optimize the effective use of energy.
• Optimalisasi dan Penghematan Energi • Energy Optimization and Savings
Mengembangkan berbagai inisiatif efisiensi energi, Developing various energy efficiency initiatives, including
termasuk penerapan teknologi hemat energi dan the implementation of energy-efficient technologies and
penggunaan sumber energi terbarukan untuk mengurangi the use of renewable energy sources to reduce
ketergantungan pada energi fosil. dependence on fossil energy.
• Peningkatan Kesadaran Karyawan • Employee Awareness Raising
Mendorong budaya hemat energi melalui edukasi dan Encouraging an energy-saving culture through education
pelatihan bagi karyawan, sehingga setiap individu memiliki and training for employees, so that each individual has
peran aktif dalam mendukung kebijakan efisiensi energi an active role in supporting the Company’s energy
Perseroan. efficiency policies.
Sebagai wujud komitmen terhadap keberlanjutan dan As a form of commitment to sustainability and operational
efisiensi operasional, Perseroan secara bertahap menerapkan efficiency, the Company is gradually implementing various
berbagai inisiatif untuk mengurangi konsumsi energi dan initiatives to reduce energy consumption and environmental
dampak lingkungan. Pada tahun 2024, Perseroan melakukan impact. In 2024, the Company switch to the use of
peralihan penggunaan bahan pendingin (refrigerant) yang environmentally friendly refrigerants (refrigerant) in its air
ramah lingkungan dalam sistem pendingin ruangan. Langkah conditioning systems. This step aims to minimize greenhouse
ini bertujuan untuk meminimalkan emisi gas rumah kaca gas emissions by using refrigerants with lower Global
dengan menggunakan refrigeran berpotensi pemanasan Warming Potential (GWP). In addition, the Company is
global (Global Warming Potential/GWP) yang lebih rendah. replacing conventional lights with Light Emitting Diode (LED)
Selain itu, Perseroan mengganti lampu konvensional dengan lights in various operational facilities. The use of LED lights
lampu Light Emitting Diode (LED) di berbagai fasilitas was chosen because they are more energy efficient, have
operasional. Penggunaan lampu LED dipilih karena lebih a longer lifespan, and help to significantly reduce electricity
hemat energi, memiliki usia pakai yang lebih panjang, serta consumption. The Company also implements sensor-based
membantu menekan konsumsi listrik secara signifikan. lighting systems in certain areas to further increase efficiency.
Perseroan juga menerapkan sistem pencahayaan berbasis This system allows the lights to turn on only when it detects
sensor di area tertentu untuk meningkatkan efisiensi lebih the presence of individuals, thus reducing energy waste in
lanjut. Sistem ini memungkinkan lampu menyala hanya saat unused spaces.
mendeteksi keberadaan individu, sehingga mengurangi
pemborosan energi di ruang yang tidak digunakan.
Selain itu, Perseroan juga melakukan transisi penggunaan In addition, the Company is also transitioning to more
bahan bakar lebih ramah lingkungan dengan menggunakan environmentally friendly fuel use by using EVs.
EV.
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 67
Page 68
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Program Kerja Realisasi di Tahun 2024
Work Program Realization in 2024
Jangka Pendek
Short-Term
Pemilahan & Pengukuran sampah organik dan Perseroan sudah bekerja sama dengan pihak ketiga yang melakukan
anorganik di area kerja Perseroan pengukuran dan pengelolaan sampah organik dan anorganik serta
melakukan pencatatan dari limbah tersebut.
Sorting & Measurement of organic and inorganic The Company has collaborated with third parties who measure and
waste in the Company's work area manage organic and inorganic waste and keep records of this waste.
Pelaksanaan Training terkait dengan ESG Perseroan secara rutin menyertakan karyawan dalam training dengan
topik ESG.
Implementation of ESG-related Training The Company regularly includes its employees in training on ESG topics.
Penggantian keran air manual menjadi keran air Program ini sudah dijalankan secara menyeluruh di tahun 2023.
otomatis Sehingga pada tahun 2024, Perseroan hanya melakukan pemeliharaan
dan evaluasi dari program tersebut.
Replacement of manual water taps with This program has been implemented comprehensively in 2023. So that
automatic water taps in 2024, the Company only carries out maintenance and evaluation of
the program.
Logo dan Kampanye terkait dengan ESG Perseroan memberikan kampanye berupa presentasi power point dan
poster terkait dengan ESG.
ESG-related Logos and Campaigns The Company provides a campaign in the form of PowerPoint
presentations and posters related to ESG.
Mengurangi konsumsi listrik yang dihasilkan dari Program ini sudah dijalankan secara menyeluruh di tahun 2023.
penggunaan lampu Sehingga pada tahun 2024, Perseroan hanya melakukan pemeliharaan
dan evaluasi dari program tersebut.
Reducing electricity consumption resulting from This program has been fully implemented in 2023. So that in 2024, the
the use of lights Company only carries out maintenance and evaluation of the program.
Penggantian kendaraan operasional yang Pada tahun 2024 persentase penggunaan mobil listrik di Perseroan
berbahan bakar minyak menjadi kendaraan mencapai 20%.
Listrik
In 2024, the percentage of electric cars used in the Company reached
Replacement of oil-fueled operational vehicles 20%.
with electric vehicles
Penghematan kertas Program ini masih berjalan secara efektif yaitu menggunakan kembali
kertas bekas untuk cetak internal. Per tahun 2024 dilakukan pencatatan
penggunaan kertas yaitu sebanyak 202 rim.
Paper savings This program is still running effectively, namely using waste paper for
internal printing. As of 2024, the use of paper has been recorded at 202
reams.
Jangka Panjang
Long-Term
Membuat rencana untuk melakukan pemasangan Program ini akan dimulai pada tahun 2028.
solar panel pada area kerja Perseroan.
Make a plan to install solar panels in the This program will start in 2028.
Company's work area
Melanjutkan penggantian komputer kerja menjadi Program ini masih berjalan sesuai target.
laptop secara bertahap.
Continue to gradually replace work computers This program is still on target.
with laptops
Melakukan penggantian freon AC yang lebih Program ini sudah berjalan secara efektif sejak tahun 2023 dan sudah
ramah lingkungan seluruh AC di kantor pusat menggunakan freon jenis R32 yang lebih
ramah lingkungan.
Replace the freon in air conditioners with more This program has been running effectively since 2023 and all air
environmentally friendly ones conditioners at headquarters use the more environmentally friendly R32
type freon.
68 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 69
05 Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
Program Kerja Realisasi di Tahun 2024
Work Program Realization in 2024
Penanaman mangrove Program sudah dimulai pada tahun 2023 dengan melakukan
penanaman 1.000 bibit mangrove. Pada tahun 2024, Perseroan
melakukan penanaman mangrove sebanyak 1.300 bibit di area pesisir
serta melakukan monitoring secara rutin untuk mangrove yang sudah
ditanam.
Mangrove planting The program began in 2023 with the planting of 1,000 mangrove seeds.
In 2024, the Company planted 1,300 mangrove seeds in coastal areas
and carried out routine monitoring of the planted mangroves.
Konsumsi Energi Energy Consumption
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan peningkatan In 2024, the Company recorded an increase in energy
konsumsi energi dengan penambahan konsumsi energi consumption with the addition of PSM energy consumption.
PSM.
Konsumsi Energi [POJK F.6] [GRI 302-1]
Energy Consumption
Konsumsi Energi (GJ)
Sumber Energi Energy Consumption (GJ)
Energy Sources
2024 2023
SUNI
Listrik yang dibeli (PLN)
682,52 642,83
Purchased electricity (PLN)
RTM
Listrik yang dibeli (PLN)
42.537,23 42.718,13
Purchased electricity (PLN)
Gas Alam
58.526,12 46.154,99
Natural Gas
Solar - IDO
1.173,74 738,94
Industrial Diesel Oil
Jumlah Konsumsi Energi RTM
102.237,10 89.612,06
Total RTM Energy Consumption
PSM
Listrik yang dibeli (PLN)
204,69 -
Purchased electricity (PLN)
Solar - IDO
6,00 -
Industrial Diesel Oil
Jumlah Konsumsi Energi
103.130,31 90.254,89
Total Energy Consumption
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 69
Page 70
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
E-03: Konsumsi Energi Listrik
Electricity Energy Consumption
Konsumsi Energi Listrik Unit
2024
Electricity Energy Consumption Satuan
SUNI kwh 189.590
RTM kwh 11.815.897
PSM kwh 56.857
Jumlah Konsumsi Energi Listirk
kwh 12.062.344
Total Electricity Energy Consumption
Intensitas Energi [GRI 302-3] Energy Intensity [GRI 302-3]
Perseroan mengukur intensitas energi sebagai bagian dari The Company measures energy intensity as part of its
upaya memantau efisiensi operasional dan dampaknya efforts to monitor operational efficiency and its impact on
terhadap lingkungan. Intensitas energi dihitung dengan the environment. Energy intensity is calculated by comparing
membandingkan total konsumsi energi Perseroan terhadap the Company’s total energy consumption to the sales value
nilai penjualan selama tahun pelaporan. Pada tahun 2024, during the reporting year. In 2024, energy intensity is
intensitas energi tercatat menurun yang menunjukkan recorded to have decreased, indicating optimal energy
efisiensi energi yang optimal. efficiency.
Keterangan
2024 2023
Description
Jumlah Konsumsi Energi (GJ)
103.130,31 90.254,89
Total Energy Consumption (GJ)
Jumlah Penjualan (Rupiah)
1.047.117.484.360 762.424.927.875
Total Sales (Rupiah)
Intensitas Energi (Gj/Rp)
0,000000098 0,00000012
Energy Intensity (GJ/Rp)
Pengurangan Konsumsi Energi [GRI 302- Energy Consumption Reduction [GRI
4] 302-4]
Efisiensi energi menjadi salah satu indikator utama dalam Energy efficiency is one of the key indicators in the success
keberhasilan strategi keberlanjutan Perseroan. Untuk of the Company’s sustainability strategy. To achieve a
mencapai pengurangan konsumsi energi yang signifikan, significant reduction in energy consumption, various measures
berbagai langkah telah diterapkan guna meningkatkan have been implemented to improve operational efficiency
efisiensi operasional sekaligus mengurangi jejak karbon. while reducing carbon footprint. Some of the key initiatives
Beberapa inisiatif utama yang dilakukan meliputi: undertaken include:
• Penggunaan bahan pendingin (freon) yang ramah • The use of environmentally friendly refrigerants (freon)
lingkungan
• Penerapan sensor otomatis pada sistem pencahayaan • Implementation of automatic sensors in the lighting
guna mengurangi konsumsi listrik di area operasional system to reduce electricity consumption in operational
dan perkantoran. and office areas.
• Transisi bertahap dari komputer ke laptop yang lebih • Gradual transition from computers to more energy-
hemat energi untuk mengoptimalkan efisiensi daya. efficient laptops to optimize power efficiency.
70 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 71
05 Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
• Penggantian lampu konvensional dengan LED yang • Replacement of conventional lights with LEDs that have
memiliki daya tahan lebih lama dan konsumsi energi longer life span and lower energy consumption.
lebih rendah.
• Penerapan kebijakan hemat energi, seperti memastikan • Implementation of energy-saving policies, such as
lampu dimatikan saat tidak digunakan. ensuring lights are turned off when not in use.
• Pemutusan daya perangkat elektronik yang tidak • Disconnection of unused electronic devices to prevent
digunakan untuk mencegah pemborosan energi. energy wastage.
• Penggantian secara bertahap mobil operasional menjadi • Gradual transition of operational cars with electric
kendaraan Listrik vehicles
Namun, seiring dengan peningkatan kapasitas produksi di However, as production capacity at PT Rainbow Tubulars
PT Rainbow Tubulars Manufacture, entitas anak Perseroan, Manufacture, the subsidiary of the Company, increases,
terdapat tantangan dalam menjaga keseimbangan antara there are challenges in maintaining a balance between
pertumbuhan operasional dan komitmen terhadap efisiensi operational growth and commitment to energy efficiency.
energi. Meskipun konsumsi energi mengalami peningkatan Although energy consumption has increased in line with
seiring dengan ekspansi produksi, Perseroan tetap production expansion, the Company remains committed to
berkomitmen untuk terus mengoptimalkan strategi continuously optimizing energy management strategies
pengelolaan energi secara lebih efektif. Melalui beragam more effectively. Through various energy consumption
inisiatif pengurangan konsumsi energi, Perseroan berupaya reduction initiatives, the Company strives to reduce
untuk mengurangi dampak lingkungan sekaligus menciptakan environmental impact while creating more efficient and
operasi yang lebih efisien dan bertanggung jawab. responsible operations.
Emisi
Emission
Pengelolaan Emisi Gas Rumah Kaca Greenhouse Gas Emissions
(GRK) Management
Sebagai bagian dari tanggung jawabnya terhadap lingkungan, As part of its responsibility to the environment, the Company
Perseroan menyadari bahwa penggunaan energi dalam recognizes that the use of energy in the production and
proses produksi dan operasional turut menyumbang terhadap operational processes contributes to Greenhouse Gas
emisi Gas Rumah Kaca (GRK). Emisi ini berkontribusi pada (GHG) emissions. These emissions contribute to various
berbagai dampak lingkungan global, termasuk perubahan global environmental impacts, including changes in climate
pola iklim, kenaikan permukaan air laut, serta peningkatan patterns, sea level rise, and an increase in the earth’s
suhu rata-rata bumi. Oleh karena itu, pengelolaan energi average temperature. Therefore, more efficient energy
yang lebih efisien menjadi prioritas utama dalam strategi management is a top priority in the Company’s sustainability
keberlanjutan Perseroan. strategy.
Sejalan dengan komitmen pemerintah Indonesia dalam In line with the Indonesian government’s commitment to
menurunkan emisi GRK, Perseroan telah mengambil langkah- reduce GHG emissions, the Company has taken proactive
langkah proaktif dengan menerapkan teknologi ramah measures by implementing environmentally friendly
lingkungan dan meningkatkan efisiensi energi di seluruh technologies and improving energy efficiency across all
lini operasional. operational lines.
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 71
Page 72
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Beberapa inisiatif utama yang telah dan terus dijalankan Some of the key initiatives that have been and continue to
meliputi: be implemented include:
• Optimalisasi efisiensi energi melalui pemantauan dan • Optimization of energy efficiency through regular
pengelolaan konsumsi listrik berkala di area produksi monitoring and management of electricity consumption
dan perkantoran. in production areas and offices.
• Penggunaan energi bersih, termasuk eksplorasi sumber • Use of clean energy, including exploration of renewable
energi terbarukan untuk mendukung operasional yang energy sources to support more sustainable operations.
lebih berkelanjutan.
• Investasi pada infrastruktur hijau, seperti peralatan dan • Investment in green infrastructure, such as equipment
mesin dengan efisiensi energi tinggi guna mengurangi and machinery with high energy efficiency to reduce
ketergantungan pada energi berbasis fosil. dependence on fossil-based energy.
• Substitusi peralatan pendingin dengan sistem AC bebas • Substitution of cooling equipment with CFC
CFC (chlorofluorocarbon) guna mengurangi dampak (chlorofluorocarbon) free air conditioning systems to
negatif terhadap lapisan ozon dan pemanasan global. reduce negative impacts on the ozone layer and global
warming.
• Peningkatan kesadaran dan edukasi karyawan terkait • Increased employee awareness and education regarding
praktik hemat energi serta penerapan standar operasional energy-saving practices and the implementation of
yang lebih ramah lingkungan. more environmentally friendly operational standards.
Dengan menerapkan strategi ini, Perseroan tidak hanya By implementing these strategies, the Company not only
berkontribusi dalam pencapaian target pengurangan emisi contributes to the achievement of national emission reduction
nasional, tetapi juga memperkuat peranannya dalam targets, but also strengthens its role in supporting the
mendukung transisi menuju ekonomi rendah karbon. Langkah- transition to a low carbon economy. These measures reflect
langkah ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk terus the Company’s commitment to continue growing responsibly,
berkembang secara bertanggung jawab, menjaga maintaining a balance between business growth and
keseimbangan antara pertumbuhan bisnis dan keberlanjutan environmental sustainability. [GRI 3-3]
lingkungan. [GRI 3-3]
Inventarisasi dan Monitoring Emisi Greenhouse Gas Emissions Inventory
GRK And Monitoring
Perseroan melakukan inventarisasi dan monitoring terhadap The Company conducts an inventory and monitoring of
emisi GRK Cakupan 1 dan Cakupan 2. Emisi GRK Cakupan Scope 1 and Scope 2 greenhouse gas emissions. Scope 1
1, yang merupakan emisi langsung, berasal dari sumber- emissions, which are direct emissions, originate from sources
sumber yang dimiliki atau dikendalikan oleh Perseroan, owned or controlled by the Company, including production
termasuk proses produksi dan kegiatan operasional. processes and operational activities. Meanwhile, Scope 2
Sedangkan Emisi GRK Cakupan 2, yang merupakan emisi emissions, which are indirect emissions, include emissions
tidak langsung, mencakup emisi dari penggunaan listrik from the use of electricity sourced from the state electricity
yang bersumber dari PLN atau pihak ketiga. company or third parties.
Untuk menghitung emisi GRK (Cakupan 1) langsung, metode To calculate direct GHG emission (Scope 1), the Company
yang dipakai di Indonesia dan negara-negara non-Annex 1 use method in Indonesia and non-Annex 1 countries
(negara berkembang) adalah Tier-1, yaitu berdasarkan data (developing countries) is Tier-1, it is based on energy
konsumsi energi dikalikan faktor emisi default IPCC 2019 consumption data multiplied by the IPCC 2019 default
(Intergovernmental Panel on Climate Change/Panel Antar emission factor (Intergovernmental Panel on Climate Change).
pemerintah tentang Perubahan Iklim). Sedangkan untuk Meanwhile to calculate Indirect GHG emission (Scope 2),
menghitung emisi GRK (Cakupan 2) tidak langsung, metode the Company uses method from the Director General of
72 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 73
05 Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
yang dipakai menggunakan metode dari Dirjen Kelistrikan Electricity, Ministry of Energy and Mineral Resources, 2019.
Kementerian ESDM, 2019.
Berdasarkan hasil perhitungan tersebut, berikut adalah Based on the calculations, the following are the emission
jumlah emisi yang dihasilkan Perseroan dan entitas anak totals generated by the Company and its subsidiaries
sepanjang tahun 2024: throughout 2024:
Perhitungan Emisi [POJK F.11] [GRI 305-1] [GRI 305-2]
Emissions Calculation
Cakupan Emisi Sumber Emisi Satuan Tahun | Year
Emission Scope Emission Scope Unit 2024 2023
SUNI
Cakupan 2 Pemakaian Listrik PLN tCO2 e
164,94 155,35
Scope 2 PLN Electricity Usage
RTM
Cakupan 1 Gas Alam tCO2 e
3.282,97 2.589,29
Scope 1 Natural Gas
Solar - IDO Industrial Diesel Oil 86,70 54,76
Cakupan 2 Pemakaian Listrik PLN
10.043,51 10.086,23
Scope 2 PLN Electricity Usage
PSM
Cakupan 1 Solar - IDO Industrial Diesel Oil tCO2 e
0,44 -
Scope 1
Cakupan 2 Pemakaian Listrik PLN
49,47 -
Scope 2 PLN Electricity Usage
Jumlah Emisi
13.628,03 12.885,63
Total Emission
E-01: Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Green House Has (GHG) Emissions Report
Kategori Emisi Satuan
2024
Emissions Category Unit
Emisi GRK Scope 1
GHG Emissions Scope 1
RTM tCO2 e 3.369,67
PSM 0,44
Jumlah
3.370,11
Total
Emisi GRK Scope 2
GHG Emissions Scope 2
SUNI tCO2 e 164,94
RTM 10.043,51
PSM 49,47
Jumlah
10.257,92
Total
Jumlah Emisi GRK Scope 1 dan 2
13.628,03
Total GHG Emissions Scope 1 and 2
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 73
Page 74
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Intensitas Emisi Emission Intensity
Intensitas emisi menghitung besaran emisi yang dihasilkan untuk Emission intensity measures the amount of emissions
setiap ton volume penjualan. Intensitas emisi dihitung dengan generated per ton of seamless pipe produced. It is calculated
membagi besaran emisi yang dihasilkan (dalam tCO2 e) dengan by dividing the total emissions produced (in tCO2 e) by the
volume penjualan (dalam ton produk). Intensitas emisi yang production volume of seamless pipes (in tons of product).
rendah menunjukan semakin kecilnya emisi yang dihasilkan Lower emission intensity indicates fewer emissions produced
dalam proses produksi. Emisi yang dimasukan dalam in manufacturing seamless pipes. Emissions included in the
perhitungan intensitas emisi mencakup Emisi GRK Cakupan emission intensity calculation encompass both Scope 1 and
1 dan Cakupan 2. Gas yang dimasukkan dalam perhitungan Scope 2 emissions. The gas included in the calculation is
adalah CO2. CO2 .
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mengalami peningkatan Throughout 2024, the Company experienced an increase
jumlah konsumsi energi disebabkan oleh penambahan data in energy consumption due to addition of energy consumption
konsumsi energi dari entitas anak dan berakibat pada data of subsidiary entities, resulting in an increase in emissions
peningkatan jumlah emisi yang dihasilkan. generated.
Data intensitas emisi Perseroan disajikan dengan The Company’s emission intensity data is presented by
memperhitungkan seluruh kegiatan operasional, dengan considering all operational activities, taking into account
memperhitungkan Cakupan 1 dan Cakupan 2 untuk gas Scope 1 and Scope 2 for CO2 gases. The emission reduction
CO2 . Metode perhitungan pengurangan emisi mengacu calculation method refers to the IPCC 2006 method.
pada metode IPCC 2006.
Intensitas Emisi GRK [GRI 305-4] [GRI 305-5] [POJK F.11]
Greenhouse Gas (GHG) Emissions Intensity
Keterangan
2024 2023
Description
Total Emisi Karbon (tCO2 e)
13.628,03 12.885,63
Total Carbon Emissions (tCO2 e)
Volume Penjualan (Rupiah)
1.047.117.484.360 762.424.927.875
Sales Volume (Rupiah)
Intensitas Emisi GRK (tCO2 e/ Rupiah)
0,000000013 0,000000017
GHG Emissions Intensity (tCO2 e/Rupiah)
Komitmen Mengurangi Emisi GRK Commitment to Reduce GHG
[E-07] Emissions [E-07]
Perseroan terus memperkuat komitmennya dalam menurunkan The Company continues to strengthen its commitment to
emisi karbon dengan menerapkan berbagai inisiatif yang reducing carbon emissions by implementing various initiatives
mendukung efisiensi energi dan keberlanjutan lingkungan. that support energy efficiency and environmental
Pada tahun 2024, langkah-langkah konkret yang dijalankan sustainability. In 2024, the concrete steps taken are focused
difokuskan pada optimalisasi penggunaan sumber daya serta on optimizing the use of resources and implementing more
penerapan teknologi yang lebih ramah lingkungan. Beberapa environmentally friendly technologies. Some of the main
upaya utama yang telah dirancang meliputi: [POJK F.7] [POJK efforts that have been designed include: [POJK F.7] [POJK
F.12] F.12]
• Pengelolaan air secara efisien, dengan memastikan • Efficient water management, by ensuring more efficient
penggunaan air bersih yang lebih hemat dan sesuai use of clean water and according to operational needs.
kebutuhan operasional.
74 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 75
05 Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
• Optimalisasi konsumsi bahan bakar fosil, melalui • Optimization of fossil fuel consumption, through monitoring
pemantauan dan pengurangan penggunaan bahan and reducing fuel use in operational activities.
bakar dalam kegiatan operasional.
• Diversifikasi sumber energi, termasuk eksplorasi serta • Diversification of energy sources, including exploration
transisi bertahap menuju penggunaan energi alternatif and gradual transition to the use of more environmentally
yang lebih ramah lingkungan. friendly alternative energy.
• Peningkatan kesadaran penghematan energi. • Increased energy-saving awareness.
• Reforestasi dan penghijauan, melalui program penanaman • Reforestation and reforestation, through mangrove
mangrove. planting.
Dengan menerapkan langkah-langkah ini, Perseroan tidak By implementing these measures, the Company not only
hanya berkontribusi dalam mengurangi jejak karbon, tetapi contributes to reducing its carbon footprint, but also supports
juga mendukung target keberlanjutan nasional serta national sustainability targets and greener sustainable
pembangunan berkelanjutan yang lebih hijau. development.
Keanekaragaman Hayati [POJK F.9] [POJK F.10]
Biodiversity
Juli 2024 - Penanaman Mangrove Oktober 2024 - Pemantauan ke-1 Desember 2024 - Pemantauan ke-2
July 2024 - Mangrove Planting October 2024 - 1st Monitoring December 2024 - 2nd Monitoring
Perseroan secara proaktif memastikan bahwa seluruh kegiatan The Company proactively ensures that all of its operational
operasionalnya tidak berlokasi di dalam atau berdekatan activities are not located within or adjacent to conservation
dengan kawasan konservasi yang memiliki keanekaragaman areas that have biodiversity protected by the Government.
hayati yang dilindungi oleh Pemerintah. Langkah ini bertujuan This step aims to prevent disturbance to natural habitats,
untuk mencegah gangguan terhadap habitat alami, serta as well as maintain the balance of flora and fauna ecosystems
menjaga keseimbangan ekosistem flora dan fauna di sekitar around operational areas. Nevertheless, the Company
wilayah operasional. Meskipun demikian, Perseroan tetap remains committed to continuous environmental improvement
berkomitmen untuk terus melakukan perbaikan lingkungan to minimize ecological impacts and implement preventive
guna meminimalkan dampak ekologis serta menerapkan measures in dealing with potential emergencies that may
tindakan preventif dalam menghadapi potensi keadaan affect the environment.
darurat yang dapat mempengaruhi lingkungan.
Sebagai bentuk nyata kepedulian terhadap kelestarian As a tangible form of concern for biodiversity preservation,
keanekaragaman hayati, Perseroan turut berpartisipasi aktif the Company actively participates in coastal ecosystem
dalam program konservasi ekosistem pesisir. Setelah conservation programs. After the Company had previously
sebelumnya Perseroan telah melakukan penanaman 1.000 planted 1,000 mangrove seeds, in 2023, to commemorate
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 75
Page 76
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
bibit mangrove, pada tahun 2023, dalam rangka memperingati World Mangrove Day, the Company collaborated with the
World Mangrove Day, Perseroan berkolaborasi dengan Jakarta Mangrove Community to plant 1,300 mangrove
Mangrove Jakarta Community kembali melakukan kegiatan seeds on July 25, 2024, in Muara Baru Village, Cilamaya,
penanaman 1.300 bibit mangrove pada 25 Juli 2024 di Desa Karawang, West Java. This initiative is part of the Company’s
Muara Baru, Cilamaya, Karawang, Jawa Barat. Inisiatif ini commitment to support the Sustainable Development Goals
merupakan bagian dari komitmen Perseroan dalam (SDGs), especially Climate Action (SDG 13), as well as climate
mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable change mitigation efforts.
Development Goals/SDGs), khususnya Climate Action (SDG
13), serta sebagai upaya mitigasi perubahan iklim.
Hutan mangrove memiliki peran yang sangat penting dalam Mangrove forests have a very important role in coastal
ekosistem pesisir, termasuk: ecosystems, including:
• Mencegah abrasi dan erosi pantai, sehingga dapat • Preventing abrasion and coastal erosion, thus protecting
melindungi garis pantai dari dampak gelombang laut the coastline from the impacts of ocean waves and
dan perubahan iklim. climate change.
• Menjadi habitat bagi berbagai spesies biota laut, seperti • Serving as habitat for various species of marine life,
ikan, kepiting, udang, dan burung, yang bergantung such as fish, crabs, shrimps, and birds, which depend
pada ekosistem mangrove untuk bertahan hidup. on mangrove ecosystems for survival.
• Menyerap dan menyimpan karbon dalam jumlah besar, • Sequester and store large amounts of carbon, thus
sehingga berkontribusi dalam pengurangan emisi gas contributing to the reduction of greenhouse gas emissions
rumah kaca dan membantu menekan laju pemanasan and helping to curb global warming.
global.
• Mengurangi dampak badai dan tsunami, dengan • Reducing the impact of storms and tsunamis, by slowing
memperlambat kecepatan angin dan gelombang sebelum down wind and wave speeds before they reach land.
mencapai daratan.
Sebagai bagian dari strategi jangka panjang dalam pelestarian As part of its long-term strategy in environmental conservation,
lingkungan, Perseroan juga mengalokasikan dana khusus the Company also allocates special funds to support various
untuk mendukung berbagai aspek program konservasi ini. aspects of this conservation program. The funds are used
Dana tersebut digunakan untuk pembelian bibit mangrove, for the purchase of mangrove seedlings, survey equipment,
perlengkapan survei, serta operasional penanaman dan as well as planting and maintenance operations. In addition,
pemeliharaan. Selain itu, Perseroan juga melaksanakan the Company also conducts periodic monitoring activities
kegiatan monitoring berkala pada bulan April dan Oktober in April and October 2024 to evaluate the success rate of
2024 guna mengevaluasi tingkat keberhasilan program ini, this program, monitor the growth of seedlings, and assess
memantau pertumbuhan bibit, serta menilai dampak ekologis the resulting ecological impacts.
yang dihasilkan.
Melalui inisiatif ini, Perseroan tidak hanya menunjukkan Through this initiative, the Company not only demonstrates
komitmen terhadap praktik bisnis yang berkelanjutan, tetapi its commitment to sustainable business practices, but also
juga berperan aktif dalam menjaga keseimbangan ekosistem plays an active role in maintaining ecosystem balance and
dan keberlanjutan lingkungan bagi generasi mendatang. environmental sustainability for future generations. For
Atas upayanya menjaga keanekaragaman hayati tersebut, these efforts, the Company won the “Corporate Excellence
Perseroan meraih penghargaan “The Corproate Excellence in Mangrove Conservation Award” from the Indonesian
in Mangrove Conservation Award” oleh Yayasan Mangrove Mangrove Foundation in 2024.
Indonesia pada tahun 2024.
76 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 77
05 Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
Dampak dari Kegiatan Impact of Activities
Perseroan secara aktif menjalankan program pelestarian The Company actively runs a biodiversity conservation
keanekaragaman hayati melalui penanaman mangrove program through mangrove planting as part of efforts to
sebagai bagian dari upaya perlindungan ekosistem pesisir. protect coastal ecosystems. This initiative not only aims to
Inisiatif ini tidak hanya bertujuan untuk memperkaya enrich biodiversity in coastal areas, but also plays a role in
biodiversitas di wilayah pesisir, tetapi juga berperan dalam reducing the impact of climate change. Mangroves have
menekan dampak perubahan iklim. Mangrove memiliki the ability to absorb and store large amounts of carbon,
kemampuan menyerap dan menyimpan karbon dalam jumlah making them one of the natural solutions in mitigating
besar, menjadikannya sebagai salah satu solusi alami dalam greenhouse gas emissions. In addition, mangroves also
mitigasi emisi gas rumah kaca. Selain itu, mangrove juga serve as a natural fortress that protects the coastline from
berfungsi sebagai benteng alami yang melindungi garis abrasion, high waves, and other natural disasters.
pantai dari abrasi, gelombang tinggi, dan bencana alam
lainnya.
Keberadaan ekosistem mangrove tidak hanya memberikan The existence of mangrove ecosystems not only provides
manfaat ekologis, tetapi juga berkontribusi pada kelangsungan ecological benefits, but also contributes to the survival of
hidup berbagai spesies biota laut serta burung migran. various species of marine life and migratory birds. By
Dengan menjaga ekosistem ini, Perseroan turut mendukung preserving this ecosystem, the Company is supporting the
keseimbangan alam serta meningkatkan keberlanjutan balance of nature and improving the sustainability of
sumber daya bagi masyarakat pesisir yang menggantungkan resources for coastal communities who depend on marine
kehidupannya pada hasil laut dan hutan mangrove. products and mangrove forests for their livelihoods.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat laporan pengaduan Throughout 2024, there were no reports of official complaints,
resmi, denda, atau sanksi administratif terkait aktivitas fines, or administrative sanctions related to the Company’s
operasional Perseroan yang berdampak negatif terhadap operational activities that have a negative impact on the
lingkungan. Hal ini menunjukkan keseriusan Perseroan environment. This demonstrates the Company’s seriousness
dalam menerapkan praktik bisnis yang bertanggung jawab in implementing responsible business practices and
serta kepatuhan terhadap regulasi lingkungan yang compliance with applicable environmental regulations.
berlaku.
Pengelolaan Air
Water Management
Air merupakan sumber daya esensial dalam operasional Water is an essential resource in the Company’s operations,
Perseroan, baik di fasilitas produksi maupun perkantoran. both in production facilities and offices. Water is used for
Kebutuhan air digunakan untuk berbagai keperluan domestik various domestic and operational purposes, with the supply
dan operasional, dengan pasokan yang mayoritas berasal coming mostly from the water supply company. To ensure
dari perusahaan penyedia air. Demi memastikan penggunaan efficient water usage, the Company implements a
air yang efisien, Perseroan menerapkan sistem pemantauan comprehensive monitoring and evaluation system. Water
dan evaluasi yang komprehensif. Pengukuran konsumsi air consumption measurement is conducted through two main
dilakukan melalui dua metode utama, yaitu pemantauan methods, namely monitoring with installed flow meters and
dengan flow meter terpasang serta estimasi berdasarkan estimation based on operational activities that require
aktivitas operasional yang membutuhkan air. [GRI 303-1] water. [GRI 303-1]
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 77
Page 78
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Sebagai bentuk tanggung jawab dalam pengelolaan air, As a form of responsibility in water management, the
Perseroan mengimplementasikan strategi konservasi dan Company implements a water conservation and efficiency
efisiensi air, yang mencakup kebijakan konsumsi, strategy, which includes consumption policies, control,
pengendalian, pengawasan, serta pemantauan secara supervision, and regular monitoring. This effort is realized
berkala. Upaya ini diwujudkan melalui berbagai langkah, through various measures, such as:
seperti:
• Daur ulang dan pemanfaatan kembali air untuk kebutuhan • Recycling and reutilization of water for specific needs,
tertentu, sehingga mengurangi ketergantungan pada thus reducing dependence on clean water sources
sumber air bersih melalui Instalasi Pengolahan Air Limbah through Waste Water Treatment Plant (WWTP) at RTM.
(IPAL) di RTM. Proses pengolahan ini mencakup tahap This treatment process includes screening, settling, and
penyaringan, pengendapan, dan netralisasi untuk neutralization stages to ensure that the resulting
memastikan air limbah yang dihasilkan aman dan tidak wastewater is safe and does not pollute the surrounding
mencemari ekosistem sekitar. ecosystem.
• Pemanfaatan air hujan sebagai sumber alternatif untuk • Utilization of rainwater as an alternative source for
keperluan non-konsumtif. non-consumptive purposes.
• Optimalisasi penggunaan air dengan memastikan bahwa • Optimization of water use by ensuring that water
konsumsi air tidak melebihi kebutuhan operasional yang consumption does not exceed the necessary operational
diperlukan. needs.
• Selain penerapan kebijakan teknis, Perseroan juga • In addition to the implementation of technical policies,
mendorong kesadaran karyawan dalam penghematan the Company also encourages employee awareness
air melalui berbagai inisiatif, seperti edukasi mengenai in water saving through various initiatives, such as
pentingnya konservasi air dan penerapan kebiasaan education on the importance of water conservation and
hemat air, termasuk mematikan keran dengan sempurna the implementation of water-saving habits, including
setelah digunakan serta mencegah pemborosan dalam turning off taps perfectly after use and preventing waste
penggunaan air sehari-hari. in daily water use.
Dengan pendekatan ini, Perseroan tidak hanya berkontribusi With this approach, the Company not only contributes to
dalam efisiensi operasional, tetapi juga mendukung kelestarian operational efficiency, but also supports environmental
lingkungan melalui penggunaan air yang bertanggung jawab sustainability through responsible and sustainable water
dan berkelanjutan. use.
Penggunaan Air [GRI 303-3] [POJK F.8]
Water Use
Tahun
Penggunaan Air PDAM Satuan Year
PDAM Water Use Unit
2024 2023
Kantor Pusat
1.167 887
Head Office
RTM (Entitas anak)
17.128 17.225
RTM (Subsidiary)
m3
PSM (Entitas anak)
-* -
PSM (Subsidiary)
Jumlah
18.295 18.112
Total
*belum dilakukan penghitungan / calculation has not been made
Terjadinya peningkatan dalam penggunaan air di tahun There was a significant increase in water usage in 2024,
2024 yang disebabkan oleh peningkatan jumlah karyawan. caused by an increase in number of employess.
78 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 79
05 Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
Pengelolaan Limbah
Waste Management
Perseroan senantiasa berkomitmen terhadap Pengelolaan The Company is always committed to responsible Waste
Limbah yang bertanggung jawab dengan mengacu pada Management by referring to Government Regulation No.
Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021 terkait Pengelolaan 22 of 2021 related to Waste Management. In carrying out
Limbah. Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan its operations, the Company applies the Precautionary
menerapkan Prinsip Kehati-hatian guna memastikan bahwa Principle to ensure that waste management, both Hazardous
pengelolaan limbah, baik Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) and Toxic (B3) and non-B3, is carried out safely and in
maupun non-B3, dilakukan secara aman dan sesuai regulasi. accordance with regulations. This includes the prevention
Hal ini mencakup pencegahan potensi pencemaran terhadap of potential pollution to soil, water, air, as well as the
tanah, air, udara, serta perlindungan terhadap keanekaragaman protection of biodiversity and worker health. This commitment
hayati dan kesehatan karyawan. Komitmen ini menjadi prioritas is a priority so that the waste produced does not have a
agar limbah yang dihasilkan tidak berdampak negatif terhadap negative impact on the environment or surrounding
lingkungan maupun masyarakat sekitar. [GRI 3-3] communities. [GRI 3-3]
Secara umum, limbah yang dihasilkan oleh Perseroan dapat In general, waste generated by the Company can be
diklasifikasikan menjadi dua kategori utama, yaitu: classified into two main categories, namely:
• Limbah B3, yang berasal dari proses produksi dan • B3 waste, which originates from the production process
memerlukan pengelolaan khusus sesuai ketentuan and requires special management in accordance with
perundangan. statutory provisions.
• Limbah non-B3, yang mencakup limbah domestik dari • Non-B3 waste, which includes domestic waste from
aktivitas perkantoran maupun operasional lainnya. [GRI office activities and other operations. [GRI 306-1]
306-1]
Dalam mengelola limbah, Perseroan menerapkan prinsip In managing waste, the Company applies the 3R principle
3R (Reduce, Reuse, Recycle) sebagai pendekatan utama (Reduce, Reuse, Recycle) as the main approach to minimize
untuk meminimalkan dampak lingkungan. Beberapa inisiatif environmental impact. Some of the initiatives that have
yang telah dilakukan mencakup: been undertaken include:
• Pemanfaatan kembali kaleng cat bekas sebagai pot tanaman • Reutilization of used paint cans as plant pots in operational
di area operasional, yang tidak hanya membantu mengurangi areas, which not only helps reduce waste but also
limbah tetapi juga meningkatkan estetika dan penghijauan improves aesthetics and greening of the work environment.
di lingkungan kerja.
• Optimalisasi sistem pengelolaan limbah guna memastikan • Optimization of the waste management system to ensure
bahwa setiap jenis limbah ditangani dengan metode that each type of waste is handled with methods
yang sesuai dengan karakteristiknya. appropriate to its characteristics.
• Pengumpulan keranjang sampah khusus plastik yang • Collection of special plastic waste baskets which will
akan serahkan ke bank sampah setempat untuk dilakukan be handed over to the local waste bank for recycling.
daur ulang. Pada tahun 2024, sampah plastik di RTM In 2024, the collected plastic waste in RTM reached
yang terkumpul mencapai 31,89 ton. 31.89 ton.
Dengan penerapan kebijakan pengelolaan limbah yang With the implementation of strict waste management policies
ketat dan sesuai regulasi, pada tahun 2024 tidak terjadi and in accordance with regulations, by 2024 there will be
insiden tumpahan limbah yang berdampak signifikan terhadap no incidents of waste spills that have a significant impact
lingkungan. Perseroan akan terus meningkatkan efektivitas on the environment. The Company will continue to improve
pengelolaan limbah sebagai bagian dari strategi keberlanjutan the effectiveness of waste management as part of its
dan tanggung jawab lingkungan. [POJK F.15] sustainability and environmental responsibility strategy.
[POJK F.15]
Adapun rincian terkait mekanisme pengelolaan limbah dan Details regarding the Company’s waste and effluent
effluen Perseroan adalah sebagai berikut: [GRI 306-2] [POJK management mechanisms are as follows: [GRI 306-2] [POJK
F.14] F.14]
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 79
Page 80
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Mekanisme Pengelolaan Limbah & Efluen
Waste and Effluent Management Mechanism
Log Book Penyimpanan
Storage Log Book
• Pemilihan
• Pengemasan
• Penimbangan (sesuai jenis
dan karakteristik Limbah
B3)
Pengumpulan Limbah B3 • Sorting
Toxic and Hazardous Waste • Packaging
Collection • Weighing (according to the
type and characteristics of
the hazardous waste)
Pengumpulan dalam TPS
Log Book Penyimpanan Limbah B3 90 hari penyimpanan
Storage Log Book Storage in Toxic and 90 days storage
Hazardous Waste Collection
Neraca Limbah B3
Toxic and Hazardous
Waste Balance
Pengelolaan Lanjutan oleh
Pihak ke-3 yang Memiliki Izin
Tanda Bukti atau Manifest dari KLHK RI MoU atau Kontak Kerja
Limbah B3 Thrid-party Advanced Memorandum of
Proof of Manifest of Toxic Management that has a permit Understanding (MoU) or Work
and Hazardous Waste by the Ministry of Environment Contract
and Forestry of thr Republic of
Indonesia
Perseroan menerapkan sistem pengelolaan limbah B3 yang The Company implements a structured hazardous waste
terstruktur untuk memastikan bahwa setiap tahapan-dari management system to ensure that each stage-from
identifikasi hingga pengolahan akhir-dilaksanakan dengan identification to final treatment-is carried out to the highest
standar tertinggi. Proses ini dimulai dengan mengidentifikasi standards. This process begins with identifying and collecting
dan mengumpulkan limbah langsung dari sumbernya, serta waste directly from the source, and carefully separating it
memisahkannya dengan cermat dari limbah non-B3 guna from non-H3 waste to prevent contamination. Each type of
mencegah kontaminasi. Setiap jenis limbah yang dikumpulkan waste collected is documented in detail in a storage log as
didokumentasikan secara rinci dalam log penyimpanan part of a transparent monitoring and control system.
sebagai bagian dari sistem pemantauan dan pengendalian
yang transparan.
Limbah B3 kemudian disimpan sementara di fasilitas khusus Hazardous waste is then temporarily stored in a dedicated
yang memenuhi standar keamanan, dengan periode facility that meets safety standards, with a maximum storage
penyimpanan maksimal 90 hari sesuai dengan izin yang period of 90 days in accordance with the license granted.
diberikan. Fasilitas ini telah dirancang untuk memastikan The facility has been designed to ensure that there is no
bahwa tidak ada kebocoran atau dampak negatif terhadap leakage or negative impact on the surrounding environment,
80 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 81
05 Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
lingkungan sekitar, serta memenuhi regulasi terkait as well as meeting regulations related to hazardous waste
penyimpanan limbah berbahaya. storage.
Sebelum limbah B3 dikirim untuk pengolahan, Perseroan Before hazardous waste is sent for treatment, the Company
menyiapkan manifest limbah yang terperinci guna prepares a detailed waste manifest to document the entire
mendokumentasikan seluruh rantai perjalanan limbah dari waste chain of custody from the point of origin to the final
titik asal hingga ke fasilitas pengolahan akhir. Pengelolaan treatment facility. The management of hazardous waste is
limbah B3 ini dilakukan oleh mitra pengolah limbah resmi carried out by authorized waste processing partners licensed
yang telah memiliki izin dari Kementerian Lingkungan Hidup by the Ministry of Environment and Forestry, to ensure that
dan Kehutanan, guna memastikan bahwa seluruh proses the entire treatment process is carried out safely and in
pengolahan dilakukan dengan aman dan sesuai regulasi accordance with applicable environmental regulations.
lingkungan yang berlaku.
Untuk menjamin kepatuhan dan efektivitas pengelolaan To ensure compliance and effectiveness of waste
limbah, seluruh prosedur ini diatur dalam perjanjian kerja management, all procedures are regulated in a formal
sama formal melalui Memorandum of Understanding (MoU) cooperation agreement through a Memorandum of
atau kontrak kerja yang jelas antara Perseroan dan mitra Understanding (MoU) or a clear work contract between the
pengolah limbah. Dengan penerapan sistem yang ketat ini, Company and waste processing partners. With the
Perseroan berkomitmen untuk meminimalkan dampak implementation of this strict system, the Company is
lingkungan serta menjaga keberlanjutan dalam operasionalnya. committed to minimizing environmental impacts and
maintaining sustainability in its operations.
Limbah yang Dihasilkan Menurut Komposisi [GRI 306-3] [POJK F.13]
Waste Generated by Composition
Komposisi Limbah Berat (Ton) | Weight (Tons)
Waste Composition 2024 2023
Limbah B3
Hazardous waste (B3)
Steel Grit 1.032,07 797,37
Paint Sludge 5,76 25,77
Contaminated Rags 63,69 58,58
Used Oil 4,50 15,43
Empty tin 4,17 0,71
Glass Wool 8,41 3,63
Medical Waste 4,00 -
Oily Water/Contamination Soil 103,97 8,37
Electronic Waste 46,00 -
IPAL Sludge 15,89 5,53
Jumlah Limbah B3
1.238,50 920,42
Total Hazardous waste (B3)
Limbah Non-B3
Non-Hazardous waste (B3)
Domestic 33,41 16,66
Jumlah Limbah Non-B3
33,41 16,66
Total Non-Hazardous waste (B3)
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 81
Page 82
06
Page 83
Kinerja Sosial Social Performance
Page 84
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Sumber Daya Manusia Berkelanjutan
Sustainable Human Resources
Sumber daya manusia yang berkualitas, profesional, dan High-quality, professional, and integrity-driven human
berintegritas merupakan fondasi penting dalam mewujudkan resources are a crucial foundation in realizing the Company’s
visi, misi, dan tujuan strategis Perseroan. Dengan menyadari vision, mission, and strategic objectives. Recognizing the
peran sentral SDM dalam kesuksesan perusahaan, Perseroan central role of human resources in the Company’s success,
merancang kebijakan strategis yang berorientasi pada the Company has designed strategic policies focused on
pengembangan kompetensi karyawan secara berkelanjutan. the continuous development of employee competencies.
Kami meyakini bahwa investasi dalam pengembangan SDM We believe that investing in human resource development
tidak hanya memperkuat efektivitas operasional internal not only strengthens internal operational effectiveness but
tetapi juga berkontribusi secara signifikan terhadap also significantly contributes to achieving performance
pencapaian target kinerja, baik dalam aspek finansial maupun targets, both financial and non-financial. With this approach,
non-finansial. Dengan pendekatan ini, Perseroan berkomitmen the Company is committed to creating a work environment
untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung that fosters individual growth while enhancing value for all
pertumbuhan individu sekaligus meningkatkan nilai tambah stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Perseroan menghargai keberagaman sebagai salah satu The Company values diversity as one of the key pillars in
pilar utama dalam menciptakan budaya kerja yang inklusif fostering an inclusive and harmonious work culture. We
dan harmonis. Kami percaya bahwa perbedaan, baik dalam believe that differences-whether in gender, class, ethnicity,
hal jenis kelamin, golongan, suku, agama, ras, status sosial, religion, race, social status, political views, or physical
pandangan politik, maupun kondisi fisik, bukanlah halangan, conditions-are not obstacles but rather a source of richness
melainkan kekayaan yang memperkaya dinamika dan that enhances the dynamics and creativity within the
kreativitas di lingkungan kerja. Keberagaman ini menjadi workplace. This diversity serves as an essential element
elemen penting yang menjadikan kehidupan sosial lebih that enriches social life and creates strong synergy in
berwarna dan menciptakan sinergi yang kuat dalam mencapai achieving shared goals.
tujuan bersama.
Sejalan dengan prinsip tersebut, Perseroan berkomitmen Aligned with this principle, the Company is committed to
untuk menerapkan kebijakan kesetaraan secara konsisten. consistently implementing equality policies. Every employee,
Setiap karyawan, tanpa terkecuali, diberikan kesempatan without exception, is provided equal opportunities in various
yang sama dalam berbagai aspek, termasuk peluang kerja, aspects, including employment opportunities, performance
penilaian kinerja, pengembangan kompetensi, kenaikan evaluations, competency development, career advancement,
jenjang karier, hingga pemberian remunerasi. Kami percaya and remuneration. We believe that equality is the key to
bahwa kesetaraan adalah kunci untuk mendorong motivasi, fostering motivation, enhancing productivity, and creating
meningkatkan produktivitas, dan menciptakan lingkungan a performance-oriented work environment.
kerja yang berorientasi pada prestasi.
Komitmen ini juga tercermin dalam proses rekrutmen yang This commitment is also reflected in a transparent and
transparan dan berbasis kompetensi. Perseroan memastikan competency-based recruitment process. The Company
bahwa setiap individu yang bergabung dinilai berdasarkan ensures that every individual who joins is assessed based
kapasitas dan keahliannya, bukan atas dasar latar belakang on their capabilities and skills, rather than their personal
pribadi. Dengan menerapkan prinsip-prinsip ini, Perseroan background. By adhering to these principles, the Company
bertekad untuk menciptakan lingkungan kerja yang adil, is determined to create a fair, inclusive, and conducive work
inklusif, dan kondusif bagi pertumbuhan seluruh karyawan, environment for the growth of all employees, while also
sekaligus mendukung keberlanjutan dan kesuksesan supporting the sustainability and success of the Company
perusahaan di masa depan. [POJK F.18] in the future. [POJK F.18]
84 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 85
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance 06 Kinerja Sosial
Social Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
Dasar Hukum Legal Basis
Pengelolaan SDM Perseroan dilakukan sesuai dengan The management of the Company’s HR is carried out in
peraturan dan perundangan yang berlaku, seperti berikut accordance with applicable regulations and legislation,
ini: such as the following:
1. Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang 1. Law Number 13 of 2003 concerning Employment along
Ketenagakerjaan beserta aturan-aturan turunannya yang with its updated derivative regulations;
diperbarui;
2. Undang-undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta 2. Law Number 11 of 2020 concerning Job Creation;
Kerja;
3. Undang-undang No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan 3. Law No. 1 of 1970 concerning Work Safety;
Kerja;
4. Undang-undang Nomor 23 tahun 1992 tentang Kesehatan 4. Law Number 23 of 1992 concerning Health and its
beserta turunannya. derivatives.
Pengelolaan Karyawan Employee Management
Pengelolaan karyawan di Perseroan mencakup proses Employee management in the Company covers the
rekrutmen hingga masa pensiun. Perseroan menerapkan recruitment process until retirement. The Company
kebijakan pengelolaan sumber daya manusia dengan implements a human resources management policy based
berlandaskan kepatuhan terhadap seluruh peraturan on compliance with all applicable employment regulations
ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia. Setiap tahapan in Indonesia. Each stage of employee management is
pengelolaan karyawan dilakukan secara sistematis guna carried out systematically to support career development,
mendukung pengembangan karier, kesejahteraan, serta welfare, and to provide equal opportunities for all individuals
memberikan peluang yang setara bagi seluruh individu di in the organization.
dalam organisasi.
Dalam menjalankan proses rekrutmen, Perseroan berkomitmen In carrying out the recruitment process, the Company is
untuk memastikan proses tersebut berlangsung secara committed to ensuring that the process is transparent and
transparan dan adil. Perseroan mengedepankan prinsip fair. The Company prioritizes the principle of gender equality
kesetaraan gender dan memberikan kesempatan yang and provides equal opportunities for all prospective
sama bagi semua calon karyawan, dengan mempertimbangkan employees, taking into account qualifications that match
kualifikasi yang sesuai dengan kebutuhan Perseroan. the Company’s needs.
Statistik Keberagaman Karyawan [GRI Employee Diversity Statistics [GRI 2-7]
2-7] [POJK C.3] [POJK C.3]
Hingga akhir tahun 2024, jumlah karyawan Perseroan yang By the end of 2024, the Company recorded a total of 316
tercatat adalah sebanyak 316 karyawan internal yang internal employees, all of whom are full-time workers and
merupakan karyawan waktu penuh dan seluruhnya merupakan entirely composed of local residents (Indonesians). Further
masyarakat lokal (Indonesia). Informasi selengkapnya disajikan details are presented in the following table: [GRI 2-8]
dalam tabel berikut: [GRI 2-8]
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 85
Page 86
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Karyawan berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Based on Employment Status
2024 2023
Status Ketenagakerjaan
Employment Status Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Male Female Total Male Female Total
Tetap
43 30 73 38 22 60
Permanent
Tidak Tetap
295 21 316 211 14 225
Non-permanent
Jumlah
338 51 389 249 36 285
Total
Karyawan berdasarkan Jenjang Jabatan
Employee Based on Position
2024 2023
Jenjang Jabatan
Position Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Male Female Total Male Female Total
Manager
16 6 22 12 5 17
Manager
Supervisor
25 6 31 6 3 9
Supervisor
Staff
34 36 70 26 26 52
Staff
Non-Staff
263 3 266 205 2 207
Non-Staff
Jumlah
338 51 389 249 36 285
Total
Karyawan berdasarkan Pendidikan
Employee Based on Education
2024 2023
Pendidikan
Education Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Male Female Total Male Female Total
Pascasarjana
2 4 6 3 - 3
Postgraduate
Sarjana
75 27 102 43 20 63
Bachelor
Diploma
14 9 23 33 9 42
Diploma
SLTA
247 11 258 192 7 196
High School
Jumlah
338 51 389 249 36 285
Total
86 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 87
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance 06 Kinerja Sosial
Social Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
Karyawan berdasarkan Usia
Employee Based on Age
2024 2023
Usia
Age Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Male Female Total Male Female Total
18-20 8 3 11 5 3 8
21-30 146 28 174 109 17 126
31-35 53 9 62 38 6 44
36-40 45 4 49 43 2 45
41-45 38 3 41 31 2 33
46-50 25 2 27 13 2 15
>50 23 2 25 10 4 14
Jumlah
338 51 389 249 36 285
Total
Karyawan berdasarkan Lokasi
Employee Based on Location
2024 2023
Lokasi
Location Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Male Female Total Male Female Total
Jakarta 35 21 56 32 15 47
Batam 303 30 333 217 21 238
Jumlah
338 51 389 249 36 285
Total
S-01: Kesetaraan Gender
Gender Equality
2024
Laki-laki Perempuan
Level Jabatan Male Female
Position Level
Persentase Pegawai (%) Persentase Pegawai (%)
Jumlah Pegawai Jumlah Pegawai
Percentage of Percentage of
Total Employee Total Employee
Employee (%) Employee (%)
Entry-level 267 68,64 34 8,74
Mid-level 57 14,65 11 2,83
Senior-level 11 2,83 6 1,54
Executive-level 3 0,77 0 0,00
Jumlah Pegawai
338 86,89 51 13,11
Total Employee
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 87
Page 88
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
S-02: Jumlah Level Pegawai yang Dimiliki oleh Laki-laki dan Perempuan Berdasarkan
Kelompok Umum
Number of Employee Levels Held by Men and Women by General Group
2024
Level Jabatan | Position Level
Level Jabatan
Position Level Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 79 16 1 - - - - -
25-35 113 14 12 9 1 - - -
35-45 60 2 24 0 4 4 - -
45-55 17 - 17 1 4 2 3 -
>55 - 1 3 - 2 - - -
S-03: Tingkat Pergantian Pegawai
Employee Turnover Ratio
Uraian
2024
Description
Jumlah Pegawai yang Resign/Pemutusan Hubungan Kerja 5,66% [tingkat perputaran
22 orang | employees
Number of Employees who Resign / Termination of Employment karyawan | turnover rate]
Jumlah Pegawai Baru/Pengganti 13,62% [dari total pegawai |
53 orang | employees
Number of New Employees/Replacements of total employees]
S-04: Jumlah Pegawai Sementara
Total Temporary Employees
Uraian
2024
Description
Jumlah Pegawai Tidak Tetap/Kontrak/yang Dipegang oleh Kontraktor 316 orang | employees 81,23%
dan/atau Konsultan [dari total pegawai |
Number of Non-permanent Employees/Contracts/ Held by of total employees]
Contractors and/or Consultants
Remunerasi dan Kesejahteraan Remuneration and Employee Welfare
Karyawan
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi semua undang- The Company is committed to complying with all applicable
undang ketenagakerjaan yang berlaku, termasuk peraturan labor laws, including regulations related to employee
yang berkaitan dengan tunjangan atau upah karyawan. benefits or wages. The Company adheres to the principle
Perseroan menganut prinsip non diskriminasi sehingga of non-discrimination so that employees are treated equally
karyawan terlepas dari upah diperlakukan sama. Pemberian regardless of wages. The provision of a minimum wage for
upah minimum bagi karyawan pada tingkat yang paling workers at the lowest level, according to applicable
rendah, menurut peraturan yang berlaku, bertujuan untuk regulations, aims to meet the decent living needs of workers.
memenuhi kebutuhan hidup yang layak bagi karyawan. The minimum wage level adjusts to the price of basic needs,
Tingkat upah minimum menyesuaikan dengan harga inflation, living standards, and other variables in each
kebutuhan pokok, inflasi, standar hidup dan variabel lainnya province where the Company operates. Salary employees
di setiap provinsi tempat Perseroan beroperasi. Gaji karyawan of the lowest class amount to Rp5,100,000, is still higher
88 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 89
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance 06 Kinerja Sosial
Social Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
tetap golongan terendah sebesar Rp5.100.000, masih lebih than the provincial minimum wage set by the Government,
tnggi dari upah minimum provinsi yang ditetapkan Pemerintah as shown in the table below.
sebagaimana terlihat pada tabel di bawah.
Berikut tabel upah pegawai berdasarkan provinsi tempat The following is the table of employee wages based on the
Perseroan beroperasi: [GRI 2-21] [POJK F.20] province where the Company operates: [GRI 2-21] [POJK F.20]
UMR Provinsi Regional Imbal Jasa Karyawan Tingkat
Unit Usaha Daerah Persentase
No. Minimum Wage of the Terendah (Rp)
Business Unit Region Percentage
Province Lowest Level Employee’s Benefit (Rp)
1 SUNI DKI Jakarta 5.396.761 6.600.000 122,30%
2 RTM Kepulauan Riau 4.989.600 5.000.000 100,21%
3 PSM Kabupaten Bogor 4.877.211 5.100.000 104,57%
Pengembangan Kompetensi Employee Competency Development
Karyawan
Keberlangsungan bisnis Perseroan tidak lepas dari peran The sustainability of the Company’s business is inseparable
Sumber Daya Manusianya. Keberadaan karyawan sebagai from the role of its Human Resources. The presence of
SDM Perseroan sangat penting karena mampu menjaga employees as the Company’s HR is very important because
stabilitas pekerjaan hingga meningkatkan kinerja Perseroan. they are able to maintain job stability to improve the
Terlebih di era saat ini di mana Perseroan dituntut untuk Company’s performance. Moreover, in today’s era where
beradaptasi cepat dengan kondisi bisnis yang ada. Oleh the Company is required to quickly adapt to existing business
karena itu, Perseroan membutuhkan SDM yang memiliki conditions. Therefore, the Company needs HR who have
kemampuan adaptasi yang cepat terhadap segala perubahan the ability to quickly adapt to all changes that occur by
yang terjadi dengan memprioritaskan pengembangan prioritizing comprehensive employee development.
karyawan secara komprehensif.
Topik-topik pelatihan yang tepat menjadi fokus dari The right training topics are the focus of the Company’s
manajemen Perseroan. Topik-topik ini meliputi soft skill dan management. These topics include soft skills and hard
hard skill, serta pelatihan lainnya yang relevan, yang dapat skills, as well as other relevant training that can support
mendukung kegiatan operasional Perseroan serta the Company’s operational activities and improve the
meningkatkan kompetensi SDM-nya. competence of its HR.
Di tahun 2024, program pelatihan yang diikuti oleh karyawan In 2024, the training programs attended by the Company’s
Perseroan terdiri dari pelatihan soft skill dan hard skill. employees consist of soft skill and hard skill training. Here
Berikut tabel program pelatihan karyawan di tahun 2024. is the table of employee training programs in 2024. [POJK
[POJK F.22] F.22]
Daftar Program Pelatihan Tahun 2024
Lists of Training Programs in 2024
Topik Program Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Topics of Education and Training Programs Date Organizers
Perhitungan & Strategi Pengelolaan PPh Pasal 21 tahun 21 Januari 2024 ORTAX (Fast Consultant
2024 January 21, 2024 Indonesia)
Mastering The Art of Market-Friendly Investor Relations 31 Januari - 1 Februari 2024 The Indonesia Capital Market
January 31 - February 1, Institute (TICMI)
2024
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 89
Page 90
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Topik Program Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Topics of Education and Training Programs Date Organizers
Ahli K3 Migas -Pengawas Januari - Februari 2024 Formasi Training
January - February 2024
Financial Modeling 12-13 February 2024 Ikatan Akuntansi Indonesia (IAI)
February 12-13, 2024
ESG & Sustainability 25-26 Maret 2024 Synergi Solusi
March 25-26, 2024
The Importance of Government Relations in 2 Mei 2024 Indonesia Corporate Secretary
Organization May 2, 2024 Association (ICSA)
COSO – 2013 Internal Control Framework 13-14 Mei 2024 Yayasan Pendidikan Internal Audit
May 13-14, 2024 (YPIA)
Webinar “Understanding & Engaging Gen Z @Work” 17 Mei 2024 Next Leader Consulting
May 17, 2024
Recruit Your Dream Team 22 Mei 2024 Great Awards Winning Business
May 22, 2024 Coaching Company (GRATYO)
Menyelesaikan Sengketa Perpajakan 29 Mei 2024 Ikatan Akuntansi Indinesia (IAI)
May 29, 2024
Pelatihan Petugas P3K Kemnaker RI 3 Juni 2024 SAFEX
June 3, 2024
Pengelolaan dan Penyajian Laporan Keuangan Holding 14 Juni 2024 Ikatan Akuntan Indonesia (IAI)
Company June 14, 2024
Occupational Safety for Onshore Oil And Gas 20 Juli 2024 Alpha Petroleum Indonesia
Production Operations July 20, 2024
Sustainability Reporting : Standards & Implementation 8-9 Agustus 2024 Ikatan Akuntansi Indonesia (IAI)
August 8-9, 2024
PPL “How Technology Changes The Anti-Fraud systems: 20 Agustus 2024 Ikatan Akuntansi Indonesia (IAI)
the Role of Auditor.” August 20, 2024
Analyzing & Improving Business Processes 14-15 Agustus 2024 The Institute of Internal Auditors
August 14-15, 2024 Indonesia
First Aid (P3K) Sertifikasi by Kemnaker RI 13-15 Agustus 2024 Formasi Bisnis Indonesia
August 13-15, 2024
Effective Communication and Character Development 20 Agustus 2024 Anelies Praramadhani,
Training August 20, 2024 B.Sc.,M.A.,M.Sc.
Accounting For Non Accountant 24 September 2024 Ikatan Akuntansi Indonesia (IAI)
September 24, 2024
Kriminalisasi Profesi 2 Oktober 2024 Indonesia Corporate Secretary
October 2, 2024 Association
The Corporate ESG & Sustainability Insights 2024 23 Oktober 2024 Indonesia Corporate Secretary
October 23, 2024 Association
Management Keselamatan Kebakaran Gedung 30 Oktober 2024 Koperasi Mekar Sudin Damkar
October 30, 2024
Comprehensive Guide to Integrated Annual Report 5-6 November 2024 AEI - Lembaga Manajemen
Excellence November 5-6, 2024 Keuangan & Akuntansi
Pembuatan PERTEK – Coaching dan Asistensi Cara 8 November 2024 Infomesa Training & Consulting
Pembuatan PERTEK dan Pengajuan PI Tahun 2025 dan November 8, 2024
Solusi Permasalahannya
Akselerasi Account Receivable & Collection 28-29 November 2024 PT Jhonson Indonesia
Management November 28-29, 2024
Standar Profesi Sekretaris Perusahaan Pendidikan Dasar 13-14 November 2024 Indonesia Corporate Secretary
I Batch 3 November 13-14, 2024 Association
90 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 91
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance 06 Kinerja Sosial
Social Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
Topik Program Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Topics of Education and Training Programs Date Organizers
Account Payable Management 12-13 Desember 2024 PT Jhonson Indonesia
December 12-13, 2024
Fundamental Corporate Finance 11-12 Desember 2024 Ikatan Akuntansi Indonesia (IAI)
December 11-12, 2024
Advance Techniques For Candidate Background Check 9 Desember 2024 HRBP Indonesia
December 9, 2024
Topik Program Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara Peserta
Topics of Education and Training Programs Date Organizers Participant
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tidak Ada
None
Direksi
Board of Directors
Indonesia International Sustainability Forum 2024 5-6 September Indonesia Willy Johan
2024 International Chandra
September 5-6, Sustainability
2024 Forum
Branding Emiten untuk Investor Retail 25 April 2024 Asosiasi Emiten Bambang
Issuer Branding for Retail Investors April 25, 2024 Indonesia Prihandono
Teknis Menegaskan Target Penurunan Emisi 20 Februari 2024 Asosiasi Emiten
Technical Affirmation of Emission Reduction Target February 20, 2024 Indonesia
Branding Emiten untuk Investor Retail 25 April 2024 IDX
Issuer Branding for Retail Investors April 25, 2024
Accelerate Your Sustainability Journey by Raising the Bar on 24 Juni 2024 IDX
Sustainability Standards & Disclosures June 24, 2024
Green Technology Transformation: Utilizing Technology to 30 Juli 2024 IDX
Achieve Sustainable & Secured Business July 30, 2024
Modul 1 Pengenalan Risiko Iklim dan Net Zero 1 Agustus 2024 IDX
Module 1 Introduction to Climate Risk and Net Zero August 1, 2024
Pelatihan Modul 2 Program IDX Net Zero Incubator: Penilaian 20-21 Agustus IDX
Emisi Gas Rumah Kaca (Scope 1 & 2) 2024
IDX Net Zero Incubator Program Module 2 Training: August 21-20, 2024
Greenhouse Gas Emissions Assessment (Scope 1 & 2)
An Insight from S&P Global: Indonesia Achieving Net Zero by 21 Agustus 2024 S&P Global
2060-How, What, and When to Prepare August 21, 2024
Pelatihan Modul 3 Program IDX Net Zero Incubator: Penilaian 10-11 September IDX
Emisi Gas Rumah Kaca (Scope 3) 2024
IDX Net Zero Incubator Program Module 3 Training: September 10-11,
Greenhouse Gas Emissions Assessment (Scope 3) 2024
Mastering Greenhouse Gas Emissions: Strategies and Best 17 Januari 2024 ICSA Freddy
Practices January 17, 2024 Soejandy
EY Indonesia Tax Thought Leadership 6 April 2024 EY Indonesia
Invitation for Breakfast Session : Deep Dive Into Indonesia Tax April 6, 2024
Controversy Space
Branding Emiten untuk Investor Retail 25 April 2024 IDX
Issuer Branding for Retail Investors April 25, 2024
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 91
Page 92
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Topik Program Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara Peserta
Topics of Education and Training Programs Date Organizers Participant
Sosialisasi Peraturan Nomor I-I tentang Pemecahan Saham 26 April 2024 IDX
dan Penggabungan Saham oleh Perusahaan Tercatat yang April 26, 2024
Menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas
Socialization of Regulation Number I-I on Stock Split and Merger
by Listed Companies Issuing Equity Securities
Penyelesaian Sengketa Perpajakan 29 Mei 2024 IAI
Tax Dispute Resolution May 29, 2024
The ESG Ratings Phenomenon 29 Mei 2024 ICSA
May 29, 2024
Standardisasi Profesi Sekretaris Perusahaan dan Kode Etik 11 Juni 2024 ICSA
Sekretaris Perusahaan June 11, 2024
Standardization of Corporate Secretary Profession and
Corporate Secretary Code of Ethics
Sosialisasi POJK 13 Juni 2024 IDX
1. POJK No. 26/2023 tentang Pengguna Standar Akuntansi June 13, 2024
Keuangan Internasional di Pasar Modal
2. POJK No. 29/2023 tentang Pembelian Kembali Saham yang
Dikeluarkan Oleh Perusahaan Terbuka
3. POJK No. 4/2024 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan
Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka
POJK Socialization
1. POJK No. 26/2023 concerning Users of International
Financial Accounting Standards in the Capital Market
2. POJK No. 29/2023 concerning Buyback of Shares Issued by
Public Companies
3. POJK No. 4/2024 regarding the Report of Ownership or
Any Change in Ownership Report or Any Change in Share
Ownership of a Public Company and Report on the Activities
of Pledging Shares of a Public Company
Sosialisasi POJK 14 Juni 2024 IDX
1. POJK No. 30/2023 tentang Pengomunikasian Hal Audit June 14, 2024
Utama Dalam Laporan Akuntan Publik Atas Laporan
Keuangan Yang Diaudit Di Pasar Modal;
2. POJK No.6/2024 tentang Pembiayaan Transaksi Efek Oleh
Perusahaan Efek Bagi Nasabah Dan Transaksi Short Selling
Oleh Perusahaan Efek
POJK Socialization
1. POJK No. 30/2023 regarding the Communication of Key
Audit Matters in the Public Accountant's Report on Audited
Financial Statements in the Capital Market; 2. Public
Accountant's Report on Audited Financial Statements in the
Capital Market;
2. POJK No.6/2024 regarding Securities Transaction Financing
by Securities Company for Customers and Short Selling
Transactions by Securities Companies
Annual Report Awards: Setting the Standard for Corporate 19 Juni 2024 ICSA
Disclosure June 19, 2024
92 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 93
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance 06 Kinerja Sosial
Social Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
Topik Program Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara Peserta
Topics of Education and Training Programs Date Organizers Participant
Pendalaman POJK Nomor 9/2023 tentang Penggunaan Jasa 20 Juni 2024 ICSA
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dan SEOJK Nomor June 20, 2024
18/2023 tentang Tata Cara Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan
Kantor Akuntan Publik
Deepening of POJK Number 9/2023 concerning the Use of
Public Accountant Services and Public Accounting Firm and
SEOJK Number 18/2023 concerning Procedures for the Use of
Public Accountant Services and Public Accounting Firm
Sosialisasi Perubahan Peraturan Nomor I-X tentang Penempatan 18 Juli 2024 IDX
Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas pada Papan Pemantauan July 18, 2024
Khusus
Socialization of Amendments to Regulation Number I-X
concerning the Placement of Equity Securities Listing on the
Special Monitoring Board
Journey to Sustainability with PT Pertamina (Persero) 31 Juli 2024 ICSA
July 31, 2024
Modul 1 Pengenalan Risiko Iklim dan Net Zero 1 Agustus 2024 IDX
Module 1 Introduction to Climate Risk and Net Zero August 1, 2024
Sustainability Reporting: Standards & Implementation + Update 8-9 Agustus 2024 IAI
Terkini ISSB Standards: IFRS S1 & S2 August 8-9, 2024
PPL online "How Technology Changes the Landscape of Fraud 20 Agustus 2024 IAI
and Anti-Fraud Systems: the Role of Auditors" August 20, 2024
Pelatihan Modul 2 Program IDX Net Zero Incubator: Penilaian 20-21 Agustus IDX
Emisi Gas Rumah Kaca (Scope 1 & 2) 2024
IDX Net Zero Incubator Program Module 2 Training: August 20-21,
Greenhouse Gas Emissions Assessment (Scope 1 & 2) 2024
SDGS Impact: Maximizing Contribution to Achieving SDGS 27 Agustus 2024 Asosiasi Emiten
August 27, 2024 Indonesia
Pelatihan Modul 3 Program IDX Net Zero Incubator: Penilaian 10-11 September IDX
Emisi Gas Rumah Kaca (Scope 3) 2024
IDX Net Zero Incubator Program Module 3 Training: September 10-11,
Greenhouse Gas Emissions Assessment (Scope 3) 2024
Pengenalan Core Tax Administration System (CTAS) 19 September IAI
Core Tax Administration System (CTAS) Introduction 2024
September 19,
2024
The Role of Corporate Secretary as BOD Business Partner to 24 September ICSA
Boost Sustainability Awareness 2024
September 24,
2024
Melindungi Reputasi, Menjaga Integritas: Strategi Anti Pencucian 25 September ICSA
Uang Terkini 2024
Protecting Reputation, Maintaining Integrity: Current Anti-Money September 25,
Laundering Strategies 2024
Kriminalisasi Profesi 2 Oktober 2024 ICSA
Criminalization of the Profession October 2, 2024
Pengenalan IFRS 1 & 2: Panduan Praktis bagi Perusahaan di 4 Oktober 2024 ICSA
Indonesia October 4, 2024
Introduction to IFRS 1 & 2: A Practical Guide for Companies in
Indonesia
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 93
Page 94
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Topik Program Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara Peserta
Topics of Education and Training Programs Date Organizers Participant
Pelatihan Modul 4 Program IDX Net Zero Incubator: Climate 8-9 Oktober 2024 IDX
Reporting (Scope 4) October 8-9, 2024
IDX Net Zero Incubator Program Module 4 Training: Climate
Reporting (Scope 4)
Peran dan Jasa Layanan KPEI pada Pasar Modal Indonesia 10 Oktober 2024 ICSA
KPEI's Role and Services in the Indonesian Capital Market October 10, 2024
Strategic Leadership Talks: Transforming the Role of Finance 15 Oktober 2024 IAI
Professionals in the Sustainability Era October 15, 2024
Corporate Secretary dalam Era Digital: Tantangan Perlindungan 15 Oktober 2024 ICSA
Data Investor October 15, 2024
Corporate Secretary in the Digital Age: The Challenge of
Investor Data Protection
ACMF International Conference 2024 dan ACMF-ISSB Technical 21-23 Oktober ACMF
Training on IFRS Sustainability Disclosures Standards 2024
October 21-23,
2024
The Corporate ESG & Sustainability Insights 2024 23 Oktober 2024 ICSA
October 23, 2024
Climate Change: Drivers, Pathways, Risks, and Opportunities 28 November ICSA
2024
November 28,
2024
Connecting Sustainability and Economic Resilience: 2-4 Desember IAI
Accountants Navigating the Future 2024
December 2-4,
2024
Komite Audit
Audit Committee
Diseminasi Hasil Kajian Penerapan Tahun Pertama HAU dalam 5 Januri 2024 IAPI & OJK Tsun Wen Lie
LAI atas Laporan Keuangan Auditan Emiten Tahun Buku 2022 January, 5 2024
Dissemination of Study Results of the First Year Implementation
of HAU in LAI on Audited Financial Statements of Issuers for
Financial Year 2022
Update PSAK Terkini Dalam Penyusunan Laporan Keuangan 15 Januri 2024 IAPI
Latest PSAK Update in the Preparation of Financial Statements January, 15 2024
Tax Effective Rate Perhitungan PPh Pasal 21 Berdasarkan PP 2 Januri 2024 IAPI
58/2023, PMK 168/2023 dan PER 2/2024 January, 2 2024
Tax Effective Rate Calculation of Income Tax Article 21 Based on
PP 58/2023, PMK 168/2023 and PER 2/2024
Update PSAK Terkini Dalam Penyusunan Laporan Keuangan 17 Februari 2024 Ruang Seminar
Latest PSAK Update in the Preparation of Financial Statements February 17, 2024
Economic and Taxation Outlook 2024 21 Februari 2024 IAI
February 21, 2024
Pemahaman POJK No. 4 Tahun 2024 dan Pendalaman POJK 1 April 2024 Asosiasi Emiten
No. 30 Tahun 2023 April 1, 2024 Indonesia
Understanding of POJK No. 4 of 2024 and deepening POJK No.
30 of 2023
How to Prevent Greenwashing in Sustainable Finance 16 Mei 2024 OJK Institute
May 16, 2024
94 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 95
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance 06 Kinerja Sosial
Social Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
Topik Program Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara Peserta
Topics of Education and Training Programs Date Organizers Participant
Penerapan Peeraturan Terbaru Tentang Prinsip Kewajaran dan 17 Mei 2024 IAPI
Kelaziman Usaha (Transfer Pricing) May 17, 2024
Implementation of the New Regulation on Fairness and
Reasonableness (Transfer Pricing)
Corporate Valuation & Company Growth Through IPO 17 Mei 2024 HBI College
May 17, 2024
Aspek Perpajakan Perusahaan Masuk Bursa 25 Mei 2024 IKPI
Tax Aspects of Listed Companies May 25, 2024
Peluang dan Tantangan Perlindungan Data Pribadi dalam 30 Mei 2024 OJK Institute
Transaksi di Era Digital May 30, 2024
Opportunities and Challenges of Personal Data Protection in
Transactions in the Digital Era
Monetizing CSR melalui SROI 31 Juli 2024 Asosiasi Emiten
Monetizing CSR through SROI July 31, 2024 Indonesia
Sosialisasi SEOJK No. 28/SEOJK.03/2022 terkait Wajib 8 Agustus 2024 OJK Institute
Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan August 8, 2024
Socialization of SEOJK No. 28/SEOJK.03/2022 related to
Mandatory Risk Management Certification
Update Akuntansi dan Perpajakan Sewa : Akuntansi Sewa 24 Agustus 2024 IKPI
(PSAK 116), Akuntansi Ijarah (PSAK 407) dan Perpajakan Atas August 24, 2024
Leasing (UU Pajak dan Juklak Seperti KMK-1169/KMK.01/1991)
Lease Accounting and Taxation Update: Lease Accounting
(PSAK 116), Ijarah Accounting (PSAK 407) and Taxation of
Leasing (Tax Law and Guidelines such as KMK-1169/KMK.01/1991)
AOTCA International Tax Conference 23-24 Oktober AOTCA
2024
October 23-24,
2024
Sharing Update/Isu Perpajakan (ND-14/2024 Natura-Kenikmatan, 7 November 2024 IKPI
Dinamisasi Angsuran, Hibah Orang-Tua ke Anak/Suami- Istri, November 7, 2024
Benchmarking, Deemed Interest, DTP) Batch-2
Sharing Update/Taxation Issues (ND-14/2024 Natura-Pleasure,
Installment Dynamization, Grant from Parents to Children/
Husband and Wife, Benchmarking, Deemed Interest, DTP)
Batch-2
Penyegaran POJK Bagi Emiten Perusahaan Publik 14 November 2024 Asosiasi Emiten
POJK Refresh for Public Company Issuers November 14, Indonesia
2024
Manajemen PMK 81 2024 Omnibus Perpajakan Atas 23 November IKPI
Pembayaran, Pemindahbukuan, Pengembalian Kelebihan Pajak 2024
Serta Pemotongan-Pemungutan dan Pelaporan SPT Univikasi November 23,
Simulator Coretax 2024
Management of PMK 81 2024 Omnibus Taxation on Payment,
Overbooking, Refund of Excess Tax as well as Withholding-
Collection and Reporting of Tax Return Coretax Simulator
Univication
Outlook Ekonomi dan Keuangan di tahun 2024 22 Februari 2024 OJK Institute Heny Lilyawaty
Economic and Financial Outlook in 2024 February 22, 2024
Utilizing AI Technology for Business 7 Maret 2024 Global
March 7, 2024 International
Seminar
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 95
Page 96
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Topik Program Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara Peserta
Topics of Education and Training Programs Date Organizers Participant
Seminar Pajak Mania - Update Era Terbaru PPh 21 22 Juni 2024 Pajak Mania
Mania Tax Seminar - Update on the Latest Era of Income Tax 21 June 22, 2024 Community
How to Prevent Money Laundering & Terrorism Financing 5 September 2024 OJK Institute
September 5, 2024
Tips for Financial Freedom 8 September 2024 Entrepreneur
September 8, 2024 Training Centre
Finance, Tax and Accounting: Opportunities and Finance 23 November Pasar Trainer
Strategies 2024
November 23,
2024
Internal Audit
COSO - 2013 Internal Control Framework 13 -14 Mei 2024 Yayasan Fajar Pratama
May 13 - 14, 2024 Pendidikan Adi
Internal Audit
(YPIA)
Analyzing & Improving Business Process September 2024 Institute Internal Fajar Pratama
September 2024 Auditors Adi
Indonesia
Corporate Secretary
Merujuk pada pelatihan Direksi Freddy
Referred to the training of the Board of Directors Soejandy
S-05: Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Employee Training and Development
Uraian
2024
Description
Rata-rata jam pelatihan per pegawai
Average training hours per employee
SUNI 5,37 jam/pegawai I hours/employee
RTM 4,47 jam/pegawai I hours/employee
PSM 18,85 jam/pegawai I hours/employee
Jumlah pegawai yang ikut serta dalam program pelatihan
Total employee participated in training program
SUNI 46 orang | employees
RTM 233 orang | employees
PSM 10 orang | employees
Persentase jumlah pegawai yang ikut serta dalam pelatihan
Percentage of employees participated in training programs
SUNI 94%
RTM 70,61%
PSM 100%
96 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 97
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance 06 Kinerja Sosial
Social Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
Pekerja Anak dan Pekerja Paksa [POJK Child Labor and Forced Labor [POJK F.19]
F.19]
Perseroan senantiasa mematuhi ketentuan ketenagakerjaan The Company always complies with the applicable manpower
yang berlaku di Indonesia, termasuk peraturan mengenai regulations in Indonesia, including regulations regarding
usia minimum dan jam kerja karyawan. Dalam menjalankan the minimum age and working hours of employees. In
operasionalnya, Perseroan mendukung penuh upaya carrying out its operations, the Company fully supports the
penghapusan pekerja anak dan kerja paksa sesuai dengan efforts to eliminate child labor and forced labor in accordance
Konvensi International Labour Organization (ILO) No. 138 with International Labor Organization (ILO) Convention No.
tentang Usia Minimum untuk Bekerja dan Konvensi ILO No. 138 concerning the Minimum Age for Employment and ILO
182 tentang Penghapusan Bentuk-Bentuk Pekerjaan Terburuk Convention No. 182 concerning the Elimination of the Worst
untuk Anak. Perseroan berkomitmen untuk tidak Forms of Child Labor. The Company is committed to not
mempekerjakan anak di bawah umur di seluruh wilayah employing minors in all of its operational areas. All employees,
operasionalnya. Seluruh karyawan, baik tetap maupun both permanent and contract, are required to be at least
kontrak, diwajibkan berusia minimal 18 tahun, dengan 18 years of age, with working hours that comply with
ketentuan jam kerja yang mematuhi regulasi, yakni 7-8 jam regulations, namely 7-8 hours per day or 40 hours per week.
per hari atau 40 jam per minggu. Komitmen ini dijalankan This commitment is consistently implemented, and throughout
secara konsisten, dan sepanjang tahun pelaporan 2024, the 2024 reporting year, the Company recorded no complaints
Perseroan mencatat tidak adanya keluhan atau pelanggaran or violations related to child labor or forced labor.
terkait pekerja anak maupun kerja paksa.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap tanggung jawab As part of its commitment to social responsibility and human
sosial dan hak asasi manusia, Perseroan memastikan rights, the Company ensures that the rights of all employees
terpenuhinya hak-hak seluruh karyawan sesuai dengan are fulfilled in accordance with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Perseroan regulations. The Company has a clear policy regarding the
memiliki kebijakan yang jelas terkait pencegahan pelecehan prevention of sexual harassment and non-discrimination,
seksual dan non-diskriminasi, yang diimplementasikan di which is implemented in all work environments and is in
seluruh lingkungan kerja dan sejalan dengan nilai-nilai serta line with the Company’s values and culture. In addition to
budaya Perseroan. Selain melindungi hak-hak dasar karyawan, protecting the basic rights of employees, the Company also
Perseroan juga berupaya meningkatkan kesejahteraan strives to improve their welfare through various sustainable
mereka melalui berbagai inisiatif dan kebijakan yang initiatives and policies. By 2024, there were no reports or
berkelanjutan. Pada tahun 2024, tidak terdapat laporan incidents of human rights violations in the Company’s work
atau insiden terkait pelanggaran hak asasi manusia di environment, reflecting a strong commitment to creating a
lingkungan kerja Perseroan, mencerminkan komitmen yang safe, inclusive, and equitable workplace. [GRI 2-30]
kuat dalam menciptakan tempat kerja yang aman, inklusif,
dan berkeadilan. [GRI 2-30]
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 97
Page 98
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) menjadi fondasi Occupational Health and Safety (OHS) serve as the
utama bagi keberlanjutan bisnis Perseroan, terutama di cornerstone of the Company’s business sustainability,
tengah peningkatan skala operasional yang terus berkembang, particularly amidst the continuously expanding operational
penggunaan peralatan yang semakin kompleks, serta scale, increasingly complex equipment usage, and the
dinamika lingkungan kerja yang kian menantang. Dalam ever-evolving dynamics of the work environment. In
menghadapi tantangan ini, penerapan prinsip K3 secara addressing these challenges, the consistent and innovative
konsisten dan penuh inovasi bukan hanya menjadi kebutuhan, implementation of OHS principles is not merely a necessity
tetapi juga elemen strategis yang tak terpisahkan dari but also a strategic element integral to the Company’s risk
manajemen risiko Perseroan, mencakup seluruh aspek management, encompassing all operational aspects.
operasional.
Perseroan menunjukkan komitmen kuat untuk mematuhi The Company demonstrates a strong commitment to
dan melampaui standar keselamatan yang ditetapkan oleh complying with and exceeding the safety standards set by
pemerintah. Kepatuhan ini tidak hanya dianggap sebagai the government. This compliance is not merely viewed as
kewajiban administratif semata, melainkan juga sebagai an administrative obligation but also as a strategic priority
prioritas strategis yang mendukung visi dan misi keberlanjutan that supports the Company’s sustainability vision and
perusahaan. Dengan mengintegrasikan K3 ke dalam setiap mission. By integrating OHS into every work process, the
proses kerja, Perseroan berupaya menciptakan lingkungan Company strives to create a safe, productive, and highly
kerja yang aman, produktif, dan berdaya saing tinggi. competitive work environment.
Lebih jauh lagi, komitmen terhadap K3 menjadi landasan Furthermore, the commitment to OHS serves as the foundation
dalam peningkatan kualitas operasional. Dengan terus for enhancing operational quality. By continuously innovating
berinovasi dan memastikan implementasi K3 yang optimal, and ensuring the optimal implementation of OHS, the Company
Perseroan memperkokoh posisinya sebagai entitas yang strengthens its position as an entity that is responsible for
bertanggung jawab terhadap keselamatan personel, serta personnel safety and overall business sustainability.
keberlanjutan bisnis secara menyeluruh.
Kebijakan dan Strategi K3 [GRI 3-3] OHS Policies & Strategies [GRI 3-3]
Setiap karyawan dan kontraktor Perseroan, termasuk entitas Every worker and contractor of the Company, including its
anak, memiliki hak atas lingkungan kerja yang aman dan subsidiaries, has the right to a safe and healthy work
sehat. Untuk mewujudkan hal tersebut, setiap individu environment. To realize this, each individual is responsible
bertanggung jawab menciptakan keselamatan bagi dirinya for creating safety for themselves and their coworkers. The
sendiri maupun rekan kerja di sekitarnya. Perseroan Company encourages all employees to be safety pioneers
mendorong seluruh karyawan untuk menjadi pelopor by implementing the principle of “stop work authority,”
keselamatan dengan menerapkan prinsip “stop work which is the authority to stop work if unsafe actions or
authority,” yaitu kewenangan untuk menghentikan pekerjaan conditions are found. Any incident with the potential to
jika ditemukan tindakan atau kondisi tidak aman (unsafe cause harm must be reported immediately to superiors for
action dan unsafe condition). Setiap insiden yang berpotensi broader risk mitigation and prevention. Through this policy,
membahayakan harus segera dilaporkan kepada atasan the Company affirms its commitment to maintaining work
untuk dilakukan mitigasi dan pencegahan risiko yang lebih safety throughout the operational environment by actively
luas. Melalui kebijakan ini, Perseroan menegaskan involving all parties.
komitmennya dalam menjaga keselamatan kerja di seluruh
lingkungan operasional dengan melibatkan seluruh pihak
secara aktif.
98 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 99
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance 06 Kinerja Sosial
Social Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
Untuk mendukung terciptanya budaya keselamatan yang To support the creation of a sustainable safety culture, the
berkelanjutan, Perseroan berkomitmen untuk: Company is committed to:
1. Mematuhi seluruh peraturan perundang-undangan terkait 1. Complying with all laws and regulations related to
keselamatan dan kesehatan kerja (K3), kebijakan HSE occupational health and safety (OHS), the Company’s
(Health, Safety, and Environment) Perseroan, serta HSE (Health, Safety, and Environment) policies, and
persyaratan pelanggan. customer requirements.
2. Meminimalkan bahaya dan risiko keselamatan serta potensi 2. Minimizing safety hazards and risks as well as potential
kerugian melalui evaluasi dan perbaikan yang berkelanjutan. losses through continuous evaluation and improvement.
3. Memastikan subkontraktor dan mitra kerja mematuhi 3. Ensuring that subcontractors and partners comply with
kebijakan K3 yang sesuai dengan standar Perseroan. OHS policies that are in accordance with Company
standards.
4. Menyediakan pelatihan dan pengembangan terkait HSE 4. Provide HSE-related training and development according
sesuai lingkup tugas dan tanggung jawab masing-masing to the scope of duties and responsibilities of each worker.
karyawan.
5. Menetapkan program dan target keselamatan serta 5. Establish occupational health and safety programs and
kesehatan kerja untuk menciptakan lingkungan kerja targets to create a safer work environment.
yang lebih aman.
6. Membentuk organisasi Panitia Pembinaan Keselamatan 6. Establish an Occupational Health and Safety Committee
dan Kesehatan Kerja (P2K3) sebagai wadah koordinasi (P2K3) as a forum for routine OHS coordination and
dan evaluasi rutin terkait K3. evaluation.
7. Melakukan pemeriksaan dan audit HSE secara berkala 7. Conducting regular HSE inspections and audits to ensure
guna memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan compliance with policies and continuous improvement.
peningkatan berkelanjutan.
Selain komitmen terhadap keselamatan, Perseroan juga In addition to its commitment to safety, the Company also
memiliki kebijakan kesehatan yang menekankan bahwa has a health policy that emphasizes that all accidents and
seluruh kecelakaan dan penyakit akibat kerja dapat dicegah. occupational illnesses are preventable. Every employee is
Setiap karyawan diharapkan memiliki kesadaran penuh expected to be fully aware of the importance of maintaining
akan pentingnya menjaga kesehatan di tempat kerja. Dalam health in the workplace. In its implementation, the Company
implementasinya, Perseroan menjalankan berbagai inisiatif carries out various health initiatives which include:
kesehatan yang mencakup:
1. Melakukan upaya preventif terhadap potensi penyakit 1. Undertake preventive measures against potential
menular dan penyakit akibat kerja melalui pemantauan infectious diseases and occupational illnesses through
dan penanganan secara proaktif di seluruh area proactive monitoring and handling in all operational
operasional. areas.
2. Meningkatkan kesehatan karyawan dengan menjaga 2. Improve employee health by maintaining clean air
kualitas udara yang bersih, menciptakan lingkungan quality, creating a smoke-free work environment, and
kerja bebas asap rokok, serta menegakkan larangan enforcing smoking bans in work areas or locations,
merokok di area atau lokasi kerja, khususnya di area especially in oil and gas operating areas.
operasi minyak dan gas.
3. Melarang penyalahgunaan alkohol dan obat-obatan 3. Prohibiting the abuse of alcohol and illegal drugs in all
terlarang di seluruh area kerja untuk menjaga keamanan work areas to maintain safety and productivity in the
dan produktivitas di lingkungan kerja. work environment.
Melalui kebijakan ini, Perseroan menegaskan komitmen Through this policy, the Company emphasizes its strong
kuatnya dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman, commitment to creating a safe, healthy, and productive
sehat, dan produktif, sejalan dengan prinsip keberlanjutan work environment, in line with the principles of sustainability
dan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan and compliance with applicable laws and regulations.
yang berlaku.
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 99
Page 100
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Lingkungan Kerja yang Layak dan A Decent and Safe Work Environment
Aman [POJK F.21] [POJK F.21]
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan The Company is committed to creating a safe and healthy
kerja yang aman, sehat, dan mendukung produktivitas work environment that supports productivity by providing
dengan menyediakan sumber daya manusia yang berkualitas. quality human resources. The Company understands that
Perseroan memahami bahwa lingkungan kerja yang kondusif a conducive work environment plays an important role in
berperan penting dalam meningkatkan kinerja karyawan improving employee performance on an ongoing basis. To
secara berkelanjutan. Untuk mewujudkan hal tersebut, realize this, the Company implements the principles of
Perseroan menerapkan prinsip Keselamatan dan Kesehatan Occupational Health and Safety (OHS) in all lines of operation.
Kerja (K3) di seluruh lini operasional. Setiap karyawan Each employee is encouraged to comply with safety
didorong untuk mematuhi prosedur keselamatan, mengenali procedures, recognize potential risks, and actively engage
potensi risiko, dan aktif terlibat dalam upaya pencegahan in accident prevention efforts. By instilling a culture of safety
kecelakaan. Dengan menanamkan budaya keselamatan as an integral part of daily activities, the Company seeks
sebagai bagian integral dari aktivitas sehari-hari, Perseroan to protect all employees, contractors, and business partners
berupaya melindungi seluruh karyawan, kontraktor, dan from potential hazards in the work environment.
mitra kerja dari potensi bahaya di lingkungan kerja.
Dalam menjalankan tanggung jawabnya, Perseroan In carrying out its responsibilities, the Company implements
mengimplementasikan Sistem Manajemen Keselamatan the Occupational Health and Safety Management System
dan Kesehatan Kerja (SMK3) yang mengacu pada Undang- (SMK3) which refers to Law No. 1 of 1970 concerning
Undang No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan dan Kesehatan Occupational Health and Safety and Government Regulation
Kerja serta Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012. Selain No. 50 of 2012. In addition to complying with these regulations,
mematuhi regulasi tersebut, Perseroan memiliki kebijakan the Company has an internal OHS policy that is consistently
internal K3 yang secara konsisten disosialisasikan kepada socialized to all workers as part of a shared commitment.
seluruh karyawan sebagai bagian dari komitmen bersama. To minimize risks in the work environment, the Company
Untuk meminimalkan risiko di lingkungan kerja, Perseroan routinely carries out Industrial Hygiene or Work Environment
secara rutin melaksanakan Industrial Hygiene atau Pengukuran Measurements as a preventive measure. This activity
Lingkungan Kerja sebagai tindakan preventif. Kegiatan ini includes evaluating various environmental factors such as
mencakup evaluasi berbagai faktor lingkungan seperti air quality, lighting intensity, and noise levels that can affect
kualitas udara, intensitas pencahayaan, dan tingkat kebisingan employee health. Through routine monitoring and continuous
yang dapat memengaruhi kesehatan karyawan. Melalui evaluation, the Company strives to maintain high safety
pemantauan rutin dan evaluasi berkesinambungan, Perseroan standards, strengthen a safety-focused work culture, and
berupaya menjaga standar keselamatan yang tinggi, ensure a safe and decent work environment for all
memperkuat budaya kerja yang berfokus pada keselamatan, stakeholders.
serta memastikan lingkungan kerja yang aman dan layak
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Sistem Manajemen K3 [GRI 403-1] OHS Management System [GRI 403-1]
Perseroan berkomitmen penuh untuk mengutamakan The Company is fully committed to prioritizing occupational
keselamatan dan kesehatan kerja di seluruh aktivitas health and safety in all operational activities through the
operasional melalui penerapan Sistem Manajemen implementation of the Occupational Health and Safety
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). Sistem ini diadopsi Management System (OSHMS). This system is adopted to
untuk memastikan seluruh proses operasional mematuhi ensure that all operational processes comply with the
ketentuan yang diatur dalam Undang-Undang Nomor 1 provisions stipulated in Law Number 1 of 1970 concerning
Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja serta regulasi lainnya Occupational Safety and other relevant regulations. This
100 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 101
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance 06 Kinerja Sosial
Social Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
yang relevan. Pendekatan ini dirancang secara terencana, approach is designed in a planned, structured, and integrated
terstruktur, dan terintegrasi guna mencegah kecelakaan manner to prevent work accidents and reduce the risk of
kerja serta mengurangi risiko penyakit akibat kerja. Selain occupational diseases. Apart from being a preventive
sebagai langkah preventif, SMK3 juga menjadi kerangka measure, SMK3 is also the main framework for monitoring,
kerja utama dalam memantau, mengevaluasi, dan mengelola evaluating, and managing various safety programs aimed
berbagai program keselamatan yang bertujuan meningkatkan at improving Occupational Health and Safety (OHS)
kinerja Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di seluruh performance in all of the Company’s business units.
unit usaha Perseroan.
Pelaksanaan SMK3 berada di bawah pengawasan langsung The implementation of SMK3 is under the direct supervision
Direktur Utama melalui Departemen Keselamatan, Kesehatan of the President Director through the Safety, Occupational
Kerja, dan Lingkungan (HSE) yang memiliki peran strategis Health, and Environment (HSE) Department, which has a
dalam menetapkan kebijakan dan sasaran K3. Departemen strategic role in setting OHS policies and targets. This
ini bertugas mengkomunikasikan target keselamatan kepada department is tasked with communicating safety targets
seluruh karyawan dan memastikan kepatuhan terhadap to all employees and ensuring compliance with OHS
standar K3 di setiap lini operasional. Untuk memperkuat standards in every line of operation. To strengthen this
implementasi ini, Perseroan membentuk Panitia Pembina implementation, the Company has formed an Occupational
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) yang bertanggung Health and Safety Committee (P2K3) which is responsible
jawab memantau pelaksanaan program dan memastikan for monitoring the implementation of the program and
semua kebijakan K3 diterapkan secara konsisten. Perseroan ensuring that all OHS policies are applied consistently. The
juga mengadopsi standar internasional ISO 45001:2018 Company has also adopted the international standard ISO
(Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja) 45001:2018 (Occupational Health and Safety Management
yang selaras dengan Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun Systems) which is in line with Government Regulation
2012 tentang Penerapan SMK3. Evaluasi berkala melalui Number 50 of 2012 concerning the Implementation of SMK3.
audit HSE secara rutin dilakukan untuk mengukur efektivitas Periodic evaluations through routine HSE audits are carried
sistem dan memastikan kepatuhan terhadap seluruh regulasi out to measure the effectiveness of the system and ensure
yang berlaku. [GRI 403-8] compliance with all applicable regulations. [GRI 403-8]
Sebagai bagian dari upaya berkelanjutan untuk meningkatkan As part of an ongoing effort to improve the safety culture,
budaya keselamatan, Perseroan secara aktif melibatkan the Company actively involves employees in various OHS
karyawan dalam berbagai inisiatif K3. Kegiatan tersebut initiatives. These activities include routine P2K3 meetings,
mencakup rapat rutin P2K3, management walkthrough yang management walkthroughs held at least three times a year,
diadakan minimal tiga kali dalam setahun, briefing safety briefings, security patrols, emergency simulations,
keselamatan, patroli keamanan, simulasi keadaan darurat, and reporting of unsafe actions and conditions. The Company
serta pelaporan aksi dan kondisi tidak aman. Perseroan also conducts routine reviews of work procedures and
juga melakukan peninjauan rutin terhadap prosedur dan instructions, organizes National OHS Month commemorations,
instruksi kerja, menyelenggarakan peringatan Bulan K3 presents HSE Awards, and conducts regular safety training.
Nasional, memberikan penghargaan HSE Award, dan To ensure that all employees have access to the latest OHS
melaksanakan pelatihan keselamatan secara berkala. Untuk information, the Company utilizes various communication
memastikan seluruh karyawan memiliki akses terhadap channels, including face-to-face meetings, information
informasi K3 terkini, Perseroan memanfaatkan berbagai boards, and internal platforms. Through these measures,
saluran komunikasi, termasuk pertemuan langsung, papan the Company strives to maintain a safe and healthy work
informasi, dan platform internal. Melalui langkah-langkah environment that supports the welfare of all workers and
ini, Perseroan terus berupaya menjaga lingkungan kerja business partners. [GRI 403-4]
yang aman, sehat, dan mendukung kesejahteraan seluruh
karyawan dan mitra usaha. [GRI 403-4]
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 101
Page 102
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Identifikasi Bahaya dan Pengendalian Hazard Identification and Risk Control
Risiko [GRI 403-2] [GRI 403-2]
Pemetaan risiko (risk mapping) K3 yang berpotensi menimbulkan OHS risk mapping at the Company is classified based on
risiko/bahaya di Perseroan diklasifikasikan berdasarkan jenis job types in each unit/department, accompanied by prevention
pekerjaan di setiap unit/departemen disertai dengan program and handling programs as a form of routine mitigation. This
pencegahan dan penanganan sebagai bentuk mitigasi secara serves as a mitigation effort to prevent and reduce the
rutin. Hal ini sebagai bentuk upaya mitigasi dalam mencegah potential hazards of accidents at work and occupational
dan mengurangi potensi bahaya risiko kecelakaan di tempat diseases.
kerja dan penyakit akibat kerja.
Pemetaan risiko K3 Perseroan dijabarkan secara rinci dalam OHS risk mapping at the Company is detailed in the Hazard
Dokumen Hazard Identification, Risk Assessment, and Risk Identification, Risk Assessment, and Risk Control (HIRARC)
Control (HIRARC) yang ditinjau secara berkala oleh Divisi Document, which is reviewed regularly by HSE Division and
HSE dan departemen terkait untuk memastikan efektivitas related departments to ensure the effectiveness of controls
kontrol dan pembaruan langkah-langkah mitigasi sesuai and the updating of mitigation measures according to the
dengan dinamika dan perubahan kondisi kerja. Identifikasi dynamics and changes in working conditions. Hazard
bahaya juga dapat dilakukan oleh setiap individu kapanpun identification can also be performed by any individual
melihat suatu situasi di mana seseorang atau kondisi kerja whenever a situation is observed where a person or work
berpotensi mengakibatkan kecelakaan dengan melapor ke condition could potentially lead to an accident by reporting
atasan langsung atau Panitia Pembinaan Keselamatan dan to the direct supervisor or the Occupational Health and
Kesehatan Kerja (P2K3). Safety Development Committee (OHSDC).
Kebijakan ini memungkinkan semua orang untuk melakukan This policy allows everyone to mitigate anyone, and if
mitigasi kepada siapa pun, dan jika perlu, menghentikan suatu necessary, stop a job if it is deemed to have the potential
pekerjaan jika menurut penilaiannya berpotensi terjadi insiden for a serious incident. The reporting and investigation system
serius. Sistem pelaporan dan investigasi terhadap insiden yang for incidents that occur applies universally across all Company
terjadi berlaku umum di seluruh tempat kerja Perseroan. Sistem workplaces. This system enables management and P2K3
ini memungkinkan manajemen dan perwakilan P2K3 mengetahui representatives to know and follow up on incident mitigations
dan menindaklanjuti mitigasi insiden dan rencana tindakan and prevention plans to prevent similar incidents from
pencegahan agar insiden serupa tidak terulang. [GRI 403-2] recurring. [GRI 403-2]
Proses Identifikasi HIRARC [GRI 403-2]
HIRARC Identification Process
1 2 3
Dari hasil identifikasi potensi bahaya
Setiap jenis pekerjaan pada Hasil pemetaan risiko tersebut
dalam form HIRARC yang dibuat,
Area/Departemen diminta untuk akan ditinjau ulang secara didapatkan usulan program pengenda-
memetakan risiko dan potensi bahaya internal oleh HSE Department lian untuk memitigasi risiko yang
terkait bidang pekerjaannya melalui sebelum diserahkan ke pihak digunakan untuk mengevaluasi dan
pengisian form HIRARC oleh HSE Manajemen. meningkatkan penerapan SMK3 di
Department dan Departemen terkait. Perseroan.
The results of this risk mapping
Every type of job within the Area/De- will be internally reviewed by From the identification of potential
partment is requested to map out the the HSE Department before hazards in the HIRARC forms created,
risks and potential hazards related to being submitted to the control program proposals are
their field of work by filling out the Management. obtained to mitigate risks. These
HIRARC form, which is facilitated by proposals are used to evaluate and
the HSE Department and the improve the implementation of the
respective Department. Occupational Health and Safety
Management System (OHSMS) in the
Company
102 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 103
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance 06 Kinerja Sosial
Social Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
Berdasarkan hasil identifikasi HIRARC yang dilaksanakan Based on the results of routine HIRARC identification, the
secara rutin, Perseroan mengidentifikasi berbagai potensi Company identifies various potential risks and hazards in
risiko dan bahaya di setiap area atau departemen kerja. each work area or department. These risks include activities
Risiko-risiko tersebut mencakup aktivitas yang memiliki that have a high level of danger to Occupational Health
tingkat bahaya tinggi terhadap Keselamatan dan Kesehatan and Safety (OHS) and the potential for occupational diseases.
Kerja (K3) serta potensi penyakit akibat kerja. Temuan dari The findings from this process are used as a basis for
proses ini digunakan sebagai dasar untuk merumuskan formulating appropriate prevention and/or handling measures
langkah-langkah pencegahan dan/atau penanganan yang to minimize risks and ensure a safe work environment. [GRI
tepat guna meminimalkan risiko dan memastikan lingkungan 403-2, 403-7, 403-9, 403-10]
kerja yang aman. [GRI 403-2, 403-7, 403-9, 403-10]
Program Peningkatan Kesehatan Health Enhancement Program
[GRI 403-3, 403-6] [GRI 403-3, 403-6]
Perseroan berkomitmen dalam meningkatkan kesehatan The Company is committed to enhancing health for all its
bagi seluruh karyawannya. Melalui implementasi praktik employees. Through the implementation of best practices
terbaik dan kerjasama dengan penyedia layanan kesehatan, and collaboration with healthcare providers, the Company
Perseroan berusaha untuk mengidentifikasi dan mengeliminasi strives to identify and eliminate hazards while minimizing
bahaya serta meminimalkan risiko di tempat kerja, sekaligus risks in the workplace, ensuring that every individual has
memastikan bahwa setiap individu mendapatkan akses access to quality occupational healthcare services.
pelayanan kesehatan kerja yang berkualitas.
Sebagai bentuk upaya dalam mempromosikan kesehatan, As part of its efforts to promote occupational health, the
Perseroan mengimplementasikan program peningkatan Company regularly implements quality health improvement
kualitas kesehatan secara berkala yang meliputi namun programs, including but not limited to:
tidak terbatas pada:
1. Periodic Medical Check-Up, sebagai langkah untuk 1. Periodic Medical Check-Up, to monitor the health
memonitor kondisi kesehatan karyawan secara berkala conditions of employees regularly and detect early
dan mendeteksi dini potensi masalah kesehatan. potential health issues.
2. Drugs Test dan Alcohol Test, dilakukan untuk memastikan 2. Drug and Alcohol Tests, conducted to ensure a workplace
lingkungan kerja yang bebas dari pengaruh obat-obatan environment free from the influence of illicit drugs and
terlarang dan alkohol, menegakkan standar keselamatan alcohol, upholding the highest safety standards.
kerja tertinggi.
3. Exercise and Sport Program, Program ini dirancang 3. Exercise and Sport Program, designed to enhance the
untuk meningkatkan kesehatan fisik karyawan, sekaligus physical health of employees, as well as team cohesion
memperkuat kekompakan tim dan moral, melalui aktivitas and morale, through regular physical activities and
fisik dan olahraga bersama yang diadakan secara rutin. sports.
4. Health Talk, yang diselenggarakan rutin setiap tahun 4. Health Talk, which is held annually to raise employee
untuk meningkatkan kesadaran karyawan terhadap awareness of the importance of health and disease
pentingnya kesehatan dan pencegahan penyakit. Program prevention. This program presents professional speakers
ini menghadirkan narasumber profesional di bidang in the health sector who discuss various topics.
kesehatan yang membahas berbagai topik.
Melalui program-program tersebut, Perseroan berharap dapat Through these programs, the Company aims not only to
tidak hanya menangani risiko kesehatan utama yang tidak address major non-work-related health risks but also to
terkait pekerjaan tetapi juga memperkuat budaya kesehatan strengthen the culture of health and safety at work. The
dan keselamatan di tempat kerja. Perseroan berkomitmen Company is committed to continually developing and
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 103
Page 104
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
untuk terus mengembangkan dan meningkatkan inisiatif improving its occupational health and safety initiatives,
kesehatan dan keselamatan kerja, memastikan bahwa setiap ensuring every worker has a safe, healthy work environment
karyawan mendapatkan lingkungan kerja yang aman, sehat, that supports their productivity.
dan dapat mendukung produktivitas kerjanya.
Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan Occupational Health and Safety
Kerja [GRI 403-5] Training [GRI 403-5]
Perseroan menyelenggarakan pelatihan K3 secara berkala The Company organizes regular OHS training covering a
yang mencakup berbagai topik wajib bagi seluruh karyawan. range of mandatory topics for all employees. In addition,
Selain itu, setiap karyawan diwajibkan mengikuti pelatihan each employee is required to undergo specific safety training
keselamatan khusus yang disesuaikan dengan jenis pekerjaan tailored to the type of work and its level of risk, including a
dan tingkat risikonya, termasuk uji kompetensi untuk jabatan competency test for certain positions in accordance with
tertentu sesuai ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
Divisi HSE bertanggung jawab memastikan seluruh karyawan The HSE Division is responsible for ensuring that all employees
dan kontraktor mendapatkan akses ke pelatihan K3 yang and contractors have access to the required OHS training
diwajibkan serta program pengembangan kompetensi and other competency development programs in the field
lainnya di bidang keselamatan dan kesehatan kerja. Sepanjang of occupational safety and health. Throughout 2024, the
tahun 2024, Divisi HSE telah melaksanakan berbagai pelatihan HSE Division has conducted various internal OHS training
internal K3 bagi karyawan, di samping mengikutsertakan for employees, in addition to including a number of employees
sejumlah karyawan dalam pelatihan eksternal yang in external training organized by the authorities.
diselenggarakan oleh pihak berwenang.
Berikut adalah kegiatan pelatihan K3 Perseroan beserta Below are the OHS training activities of the Company and
entitas anaknya (RTM) di tahun 2024: its subsidiary, RTM, in 2024:
PT Sunindo Pratama Tbk (SUNI): PT Sunindo Pratama Tbk (SUNI):
1. Operational Safety 1. Operational Safety
2. Defensive Safety Driving & Riding 2. Defensive Safety Driving & Riding
3. 5S Implementation 3. 5S Implementation
4. Penyakit Akibat Kerja (PAK) 4. Occupational Diseases (PAK)
5. Ahli K3 Migas Level Pengawas oleh BNSP 5. Supervisory Level Oil and Gas K3 Expert by BNSP
6. Emergency Response Plan Training oleh Dinas Pemadam 6. Emergency Response Plan Training by Fire Department
Kebakaran
7. Pelatihan Petugas P3K oleh Kementerian Ketenagakerjaan 7. First Aid Officer Training by the Indonesian Ministry of
RI Manpower
PT Rainbow Tubulars Manufacture (RTM): PT Rainbow Tubulars Manufacture (RTM):
1. Safety K3 Accident 1. Accidents, OHS
2. Training Occupational Health Safety Basic Including 2. Basic Occupational Health and Safety Training Including
PPE Awareness PPE Awareness
3. Basic Safety & HIRADC 3. Basic Safety & HIRADC
4. HIRADC 4. HIRADC
5. Personal Protective Equipment (PPE) Awareness 5. Personal Protective Equipment (PPE) Awareness
6. Manual Handling 6. Manual Handling
7. Penanggung Jawab TPS B3 7. Person Responsible for Hazardous and Toxic Waste
Disposal Sites
104 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 105
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance 06 Kinerja Sosial
Social Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
8. Pertolongan Pertama pada Kecelakaan (P3K) 8. First Aid for Accidents
9. Hazardous Waste Handling 9. Hazardous Waste Handling
10. Working at Height 10. Working at Heights
11. Confined Spaces 11. Confined Spaces
12. Behaviour Based Safety 12. Behavior-Based Safety
13. Authorisation Gas Tester 13. Authorized Gas Tester
14. Peningkatan Kepatuhan Norma K3 dan Self-Assessment 14. Improved Compliance with OHS Standards and Self-
Assessment
15. First Aid dan Emergency Response 15. First Aid and Emergency Response
16. Job Safety Analysis (JSA) Practical 16. Job Safety Analysis (JSA) Practicum
17. Awareness K3 Ketinggian 17. Height OHS Awareness
18. How to Use Vernier Caliper 18. How to Use a Vernier Caliper
19. AK3U (Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja Umum) 19. AK3U (General Occupational Health and Safety Expert)
20. Basic Fire Fighting 20. Basic Firefighting
21. Penanggulangan Luka Bakar 21. Burn Treatment
22. Fire Fighter Class D 22. Class D Firefighter
23. Hand Finger Injury 23. Finger Injuries
24. Environment Officer 24. Environmental Officer
PT Petro Synergy Manufacturing (PSM): PT Petro Synergy Manufacturing (PSM):
1. Penyakit Akibat Kerja (PAK) 1. Occupational Disease (OSD)
2. Sertifikasi Operator K3 Forklift Kelas 2 oleh Kementerian 2. Forklift K3 Operator Certification Class 2 by the Ministry
Tenaga Kerja Republik Indonesia of Labor of the Republic of Indonesia
3. Sertifikasi Operator Hoist Crane oleh Kementerian 3. Hoist Crane Operator Certification by the Ministry of
Tenaga Kerja Republik Indonesia Labor of the Republic of Indonesia
Kinerja Keselamatan dan Kesehatan Occupational Health and Safety
Kerja [GRI 403-9, 403-10] Performance [GRI 403-9, 403-10]
K3 menjadi salah satu Key Performance Indicator pada Occupational Health and Safety (OHS) has become one of
penilaian kinerja mulai dari manajemen hingga pengawas the Key Performance Indicators in the performance evaluation
di lapangan dalam lingkungan Perseroan. Pada tahun 2024, from management to field supervisors within the Company.
tidak ada kasus Penyakit Akibat Kerja (PAK) yang terjadi In 2024, there were no cases of Occupational Diseases
kepada karyawan dan kontraktor Perseroan. Berikut adalah (OD) reported among the employees and contractors of
statistik kinerja K3 Perseroan beserta entitas anak, PT the Company. Below are the OHS performance statistics
Rainbow Tubulars Manufacture dan PT Petro Synergy of the Company along with its subsidiary, PT Rainbow
Manufacturing di sepanjang tahun 2024: Tubulars Manufacture, PT Petro Synergy Manufacturing
throughout 2024:
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 105
Page 106
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Keterangan Satuan
SUNI RTM PSM
Description Unit
Jam kerja Jam
103.886 994.552 20.711
Man-Hours Hours
Jam Kerja Aman
103.886 611.568 20.711
Safe Man-Hours
Kematian Kasus
0 0 0
Fatality Cases
Hilang Hari Kerja
0 1 0
Lost Time Injury
Perawatan Medis
0 11 0
Medical Treatment
Pertolongan Pertama
0 12 0
First Aid
Near Miss 0 7 0
LTIR (per 200.000 jam kerja) %
0 0 0
LTIR (per 200,000 working hours)
TRIR (per 200.000 jam kerja)
0 2,4 0
TRIR (per 200,000 working hours)
Pengembangan Masyarakat
Community Development
Dampak Operasi Terhadap Impact of Operations on the
Masyarakat Sekitar Surrounding Community
Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan berkomitmen In its operations, the Company is committed to complying
untuk mematuhi seluruh regulasi yang berlaku di bidang with all applicable regulations in the economic, ecological,
ekonomi, ekologi, dan sosial. Komitmen ini tercermin dalam and social fields. This commitment is reflected in strategic
kebijakan strategis yang dirancang untuk mengoptimalkan policies designed to optimize positive impacts while
dampak positif sekaligus meminimalkan, bahkan minimizing, and even eliminating, potential negative impacts
menghilangkan, dampak negatif yang berpotensi terjadi di on the surrounding community. This aligns with the Company’s
lingkungan masyarakat. Hal ini sejalan dengan visi Perseroan vision to grow alongside the community in harmony and
untuk tumbuh bersama masyarakat dalam harmoni dan sustainability.
keberlanjutan.
Sepanjang tahun, Perseroan berhasil menjaga rekam jejak Throughout the year, the Company has successfully
positif tanpa adanya aktivitas yang memberikan dampak maintained a positive track record without engaging in any
negatif terhadap komunitas sekitar. Sebaliknya, keberadaan activities that negatively impact the surrounding communities.
Perseroan telah memberikan kontribusi nyata bagi masyarakat, On the contrary, the Company’s presence has made a
baik melalui pembukaan lapangan kerja baru maupun tangible contribution to society, both by creating new job
penggerakan roda perekonomian lokal. Tidak hanya itu, opportunities and driving the local economy. Moreover, the
Perseroan juga aktif menyelenggarakan berbagai program Company has been actively organizing various programs
yang melibatkan masyarakat secara langsung. that directly involve the community.
106 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 107
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance 06 Kinerja Sosial
Social Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
Melalui inisiatif “Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan” Through the “Social and Environmental Responsibility”
(TJSL), yang dilaksanakan sebagai bagian dari program (TJSL) initiative, implemented as part of the Corporate Social
Corporate Social Responsibility (CSR), Perseroan berupaya Responsibility (CSR) program, the Company strives to
meningkatkan kualitas hidup masyarakat secara menyeluruh. comprehensively improve the quality of life in the community.
Program ini mencakup berbagai bidang, seperti pendidikan, This program covers various areas, including education,
kesehatan, pengembangan ekonomi berbasis masyarakat, healthcare, community-based economic development, and
hingga pelestarian lingkungan. Dengan langkah ini, Perseroan environmental conservation. Through these efforts, the
tidak hanya memperkuat relasi dengan masyarakat sekitar, Company not only strengthens its relationship with the
tetapi juga berkontribusi pada peningkatan taraf hidup surrounding communities but also contributes to sustainably
mereka secara berkelanjutan. enhancing their standard of living.
Perseroan percaya bahwa keberhasilan bisnis tidak hanya The Company believes that business success is not only
diukur dari sisi profitabilitas, tetapi juga dari sejauh mana measured by profitability but also by the extent of the
dampak positif yang dapat diciptakan untuk masyarakat positive impact it can create for the surrounding community
dan lingkungan di sekitarnya. and environment.
Di tahun 2024, inisiatif yang dilakukan Perseroan untuk In 2024, initiatives carried out by the Company to develop
mengembangkan komunitas lokal di antaranya adalah local communities include through the program: [POJK F.25]
melalui program: [POJK F.25]
Jenis Kegiatan TPB Waktu Capaian
NO
Type of Activities SDGs Time Achievement
SUNI
1 Donor Darah 30 April 2024 dan Kegiatan ini menjadi wujud kontribusi Perseroan
Blood Donation 1 Agustus 2024 dalam mendukung penyediaan darah bagi
April 30, 2024 and fasilitas kesehatan dan meningkatkan kesehatan
August 1, 2024 masyarakat. Selain itu, kegiatan ini juga mendorong
kesadaran sosial serta mempererat hubungan
antara karyawan dan komunitas sekitar.
This activity is a form of the Company’s contribution
in supporting the provision of blood for health
facilities and improving public health. In addition,
this activity also encourages social awareness and
strengthens the relationship between employees
and the surrounding community.
2 Pemeriksaan 21 November 2024 Perseroan berkomitmen memberikan edukasi
Kesehatan Gigi November 21, kepada anak sejak dini mengenai pentingnya
Dental Health 2024 menjaga kesehatan gigi dan mulut sebagai bagian
Checkup dari upaya meningkatkan kesadaran hidup sehat.
Program ini bertujuan membentuk kebiasaan baik
dalam merawat kesehatan gigi dan mulut secara
berkelanjutan di kalangan anak-anak.
The Company is committed to educating children
from an early age about the importance of
maintaining oral and dental health as part of efforts
to raise awareness of healthy living. This program
aims to form good habits in taking care of oral
and dental health in a sustainable manner among
children.
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 107
Page 108
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Jenis Kegiatan TPB Waktu Capaian
NO
Type of Activities SDGs Time Achievement
3 Perbaikan Kantin 13 Juni 2024 Perseroan menyediakan fasilitas kantin sehat yang
Sehat June 13, 2024 baik dan memadai bagi anak didik dan warga
Renovation of sekitar sekolah untuk mendukung pola makan
Healthy Canteen sehat dan bergizi. Inisiatif ini diharapkan dapat
menciptakan lingkungan yang mendukung tumbuh
kembang anak secara optimal melalui akses
makanan yang aman dan berkualitas.
The Company provides good and adequate
healthy canteen facilities for students and residents
around the school to support a healthy and
nutritious diet. This initiative is expected to create
an environment that supports optimal child growth
and development through access to safe and
quality food.
4 Perbaikan Fasilitas 13 Juni 2024 Perseroan turut berperan dalam meningkatkan
Mandi Cuci Kakus June 13, 2024 kualitas hidup masyarakat dengan menyediakan
(MCK) fasilitas sanitasi yang memadai bagi warga sekitar.
Improvement Fasilitas ini dirancang untuk mendukung kesehatan
of bathing and lingkungan, mencegah penyebaran penyakit, dan
washing facilities menciptakan kondisi hidup yang lebih bersih dan
(MCK) sehat.
The Company also plays a role in improving
the quality of life of the community by providing
adequate sanitation facilities for local residents.
These facilities are designed to support
environmental health, prevent the spread of
disease, and create cleaner and healthier living
conditions.
5 Donasi untuk 27 Februari 2024 Perseroan berkontribusi dalam meningkatkan
Rumah Azaki February 27, 2024 kesejahteraan anak-anak penyandang disabilitas
(Panti Rehabilitasi di Rumah Azaki melalui berbagai program
Penyandang dukungan dan bantuan yang berkelanjutan. Inisiatif
Disabilitas), Gunung ini mencakup penyediaan fasilitas, pelatihan,
Putri Bogor dan kebutuhan dasar lainnya untuk mendukung
Donation for perkembangan dan kemandirian anak-anak di
Azaki House lingkungan tersebut.
(Rehabilitation The Company contributes to improving the welfare
Center for the of children with disabilities at Rumah Azaki through
Disabled), Gunung various ongoing support and assistance programs.
Putri Bogor This initiative includes providing facilities, training,
and other basic needs to support the development
and independence of children in the community.
6 Pemotogan Hewan 17 Juni 2024 Perseroan melaksanakan kegiatan pemotongan
Qurban di Desa June 17, 2024 hewan qurban di Desa Sundamekar, Sumedang,
Sundamekar, Jawa Barat sebagai bentuk kepedulian terhadap
Sumedang, Jawa masyarakat sekitar. Daging qurban didistribusikan
Barat kepada warga setempat untuk mendukung
Slaughtering of pemenuhan kebutuhan gizi dan mempererat
Qurban Animals hubungan sosial dengan komunitas.
in Sundamekar The Company carried out the slaughter of
Village, Sumedang, sacrificial animals in Sundamekar Village,
West Java Sumedang, West Java as a form of concern for
the surrounding community. Qurban meat was
distributed to local residents to support nutritional
needs and strengthen social relationships with the
community.
108 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 109
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance 06 Kinerja Sosial
Social Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
Jenis Kegiatan TPB Waktu Capaian
NO
Type of Activities SDGs Time Achievement
7 Donasi untuk 15 Agustus 2024 Perseroan memberikan bantuan donasi kepada
Kebakaran August 15, 2024 korban terdampak kebakaran di wilayah Manggarai
Manggarai sebagai bentuk tanggung jawab sosial. Bantuan
Donations for ini berupa kebutuhan pokok dan perlengkapan
Manggarai Fire penting untuk membantu meringankan beban
masyarakat yang mengalami kerugian akibat
bencana.
The Company provided donations to fire victims
in the Manggarai area as a form of social
responsibility. This assistance was in the form of
basic necessities and essential supplies to help
ease the burden on communities that suffered
losses due to the disaster.
RTM
1 Donor Darah 05 Februari 2024 Kegiatan donor darah yang dilakukan secara rutin.
Blood Donation February 5, 2024 Routine blood donation activities.
2 Berbagi Sembako di 25 Maret 2024 Membagikan sembako di Panti Asuhan Muslim
Bulan Ramadhan March 25, 2024 Mandiri Sei Binti dan Panti Asuhan An Nur Dapur 12
Sharing Groceries pada bulan Ramadhan.
in the Month of Distributing groceries at the Sei Binti Independent
Ramadan Muslim Orphanage and the An Nur Dapur 12
Orphanage in Ramadan.
3 Berbagi Takjil 01 April 2024 Membagikan takjil di Simpang Lantas Tanjung
Eid Treats Sharing April 1, 2024 Uncang.
Distributing takjil (traditional snacks served during
Ramadan) at Simpang Lantas Tanjung Uncang.
4 Bank Sampah 24 Mei 2024 Membuat Bank Sampah Unit Taburosi pada Fasilitas
Waste Bank May 24, 2024 Umum Perumahan TPI RT 005, RW 009. Tanjung
Uncang.
Creating a Taburosi Waste Bank at the TPI RT 005,
RW 009 Public Housing Facility, Tanjung Uncang.
5 Qurban 17 Juni 2024 Donasi untuk kegiatan qurban di Masjid Miftahul
Qurban June 17, 2024 Jannah, Perumahan Glory Cahaya Permai Tg
Uncang.
Donation for qurban activities at Miftahul Jannah
Mosque, Glory Cahaya Permai Housing, Tanjung
Uncang.
6 Khitanan Massal 30 Juni 2024 Khitanan massal di LPM Kelurahan Tanjung Uncang.
Mass Circumcision June 30, 2024 Mass circumcision at the Tanjung Uncang Urban
Village Community Service Center.
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 109
Page 110
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Jenis Kegiatan TPB Waktu Capaian
NO
Type of Activities SDGs Time Achievement
7 Donasi Alat 14 Agustus 2024 Donasi alat laboratorium.
Laboratorium untuk August 14, 2024 Donate laboratory equipment.
ITB Kampus Cirebon
Donation of
Laboratory
Equipment for ITB
Cirebon Campus
8 Pelatihan Baking 07 September Pelatihan Baking Class untuk penyandang
Class untuk 2024 disabilitas di Tunas Regency.
Penyandang September 7, 2024 Baking Class training for people with disabilities at
Disabilitas Tunas Regency.
Baking Class
Training for People
with Disabilities
9 Berbagi Kasih Natal 23 Desember Berbagi kasih natal di Panti Asuhan Agape, Panti
Christmas Charity 2024 Asuhan Kasih Mulia, dan Gereja Pentakosta
December 23, Indonesia (GPI) Sidang Cunting - Tanjung Uncang.
2024 Sharing Christmas love at Agape Orphanage, Kasih
Mulia Orphanage, and Indonesian Pentecostal
Church (GPI) Sidang Cunting - Tanjung Uncang.
110 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 111
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance 06 Kinerja Sosial
Social Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
Pengaduan Masyarakat [POJK F.24] Community Complaints [POJK F.24]
Sejak tahun lalu, Perseroan memiliki mekanisme formal Since last year, the Company has a formal mechanism for
untuk menerima dan menyelesaikan pengaduan dari receiving and resolving complaints from the community.
masyarakat. Pihak-pihak yang hendak menyampaikan Parties wishing to submit complaints can come directly to
pengaduan bisa datang langsung ke kantor operasional the Company’s operational office or use the following
Perseroan atau memanfaatkan saluran berikut: channels:
Hingga akhir tahun 2024 tidak terdapat pengaduan terkait Until the end of 2024, there were no complaints related to
isu sosial dan lingkungan yang diterima oleh Perseroan. social and environmental issues received by the Company.
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 111
Page 112
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Merawat Kepercayaan Konsumen
Maintain Consumer Trust
Komitmen Produk Berkualitas dan Commitment to Quality Products and
Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction
Pelanggan memainkan peran yang sangat penting dalam Customers play a crucial role in maintaining the sustainability
menjaga keberlangsungan usaha suatu perusahaan. Mereka of a company’s operations. They are not merely stakeholders
bukan hanya sekadar pihak yang menentukan arah bisnis, who influence the direction of the business but also serve
tetapi juga menjadi pilar yang memperkokoh fondasi as pillars that strengthen the operational foundation of the
operasional perusahaan. Dalam konteks ini, loyalitas company. In this context, customer loyalty is a vital asset
pelanggan merupakan aset utama yang mendukung that supports the Company’s business continuity. Conversely,
keberlanjutan bisnis Perseroan. Sebaliknya, hilangnya a loss of customer trust, which could lead to a decline in
kepercayaan pelanggan, yang dapat mengakibatkan the number of consumers, has the potential to significantly
penurunan jumlah konsumen, berpotensi memberikan impact the company’s stability.
dampak signifikan pada stabilitas perusahaan.
Menyadari betapa strategisnya peran pelanggan, Perseroan Recognizing the strategic importance of customers, the
berkomitmen untuk mengedepankan kepuasan mereka Company is committed to prioritizing their satisfaction in
dalam setiap aspek operasional. Dengan menghadirkan every aspect of its operations. By delivering high-quality
produk berkualitas tinggi dan layanan yang unggul, Perseroan products and excellent services, the Company strives not
tidak hanya berupaya memenuhi ekspektasi pelanggan, only to meet customer expectations but also to create
tetapi juga menciptakan pengalaman yang melampaui experiences that exceed them. The Company believes that
harapan mereka. Perseroan percaya bahwa kepuasan customer satisfaction is not merely an end result but an
pelanggan tidak hanya sekadar hasil akhir, tetapi merupakan ongoing journey, continuously enhanced through innovation,
bagian dari perjalanan yang terus diperbarui melalui inovasi, prompt responses to needs, and solution-oriented
respons cepat terhadap kebutuhan, serta pendekatan yang approaches.
berorientasi pada solusi.
Melalui dedikasi ini, Perseroan tidak hanya menjaga hubungan Through this dedication, the Company not only maintains
baik dengan pelanggan yang ada, tetapi juga membangun strong relationships with its existing customers but also
reputasi sebagai mitra yang dapat dipercaya. Dengan builds a reputation as a trusted partner. In doing so, the
demikian, Perseroan mampu memperkuat fondasi bisnisnya, Company strengthens its business foundation, ensures
memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan, dan sustainable growth, and creates value that positively impacts
menciptakan nilai yang berdampak positif bagi semua pihak all stakeholders involved.
yang terlibat.
Perseroan secara konsisten berkomitmen pada penyediaan The Company is consistently committed to providing safe
produk yang aman dan nyaman. Hal ini diwujudkan dengan and comfortable products. This is demonstrated through
pemberian informasi produk yang transparan melalui situs the transparent dissemination of product information on
web Perseroan, sekaligus menegaskan komitmen kami the Company’s website, further emphasizing our commitment
terhadap hak-hak konsumen. to consumer rights.
Realisasi komitmen ini tercermin dari implementasi sistem The realization of this commitment is reflected in the
manajemen mutu yang komprehensif, sesuai dengan standar implementation of a comprehensive quality management
nasional dan internasional. Hal ini dibuktikan dengan sertifikasi system, in compliance with national and international
ISO 9001:2015 dan API Q1 yang kami miliki, menunjukkan standards. This is evidenced by our ISO 9001:2015 and API
kualitas produk dan layanan yang kami prioritaskan. Q1 certifications, demonstrating the quality of products and
services that we prioritize.
112 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 113
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance 06 Kinerja Sosial
Social Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
Perseroan berupaya menyediakan produk yang sesuai The Company strives to provide products that meet the
dengan kebutuhan pelanggan dari berbagai segmen. Kami needs of customers from various segments. We welcome
menerima masukan untuk peningkatan mutu dan responsif feedback to improve quality and respond promptly to
terhadap keluhan pelanggan, sesuai dengan standar layanan customer complaints in accordance with the service standards
yang kami terapkan. [POJK F.17] we uphold.
Unit Quality Assurance (QA) mengelola layanan pengaduan, The Quality Assurance (QA) Unit manages the complaint
menyediakan layanan after/sales yang komprehensif. handling service and provides comprehensive after-sales
Pelanggan dapat mengajukan keluhan atas produk yang support. Customers can submit complaints about purchased
dibeli melalui divisi ini, dan kami akan menanggapinya products through this division, and we will respond in
dengan standar prosedur yang telah ditetapkan. accordance with established standard procedures.
Inovasi Produk Product Innovation
Pada tahun 2024, Perseroan beserta entitas anaknya telah In 2024, the Company and its subsidiaries introduced
memperkenalkan beberapa inovasi pada produk dan several innovations in products and services with the aim
layanannya dengan tujuan diversifikasi dan peningkatan of diversification and technological improvement. Here are
teknologi. Berikut adalah beberapa inovasi yang dilakukan some of the innovations made by the Company include:
Perseroan antara lain: [POJK F.26]. [POJK F.26]
1. Perseroan secara aktif mengimpor produk dan layanan 1. The Company actively imports high-tech products and
berteknologi tinggi dari Tiongkok ke Indonesia, services from China to Indonesia, utilizing globally
memanfaatkan inovasi dan kemajuan teknologi yang recognized technological innovations and advancements
telah diakui secara global untuk mendukung operasional to support operations and improve efficiency across
dan meningkatkan efisiensi di berbagai lini bisnis. various business lines.
2. RTM melakukan diversifikasi produk dengan memperluas 2. RTM is diversifying its products by expanding its portfolio
portofolio pada line pipe API 5L dan tengah menjalankan in API 5L line pipe and is in the process of penetrating
proses penetrasi ke pasar premium connection, yang the premium connection market, with the aim of
bertujuan untuk memperkuat daya saing dan memperluas strengthening its competitiveness and expanding its
pangsa pasar di industri migas. market share in the oil and gas industry.
3. PSM memproduksi wellhead sec A, 13-5/8, 5K material 3. PSM produces wellhead sec A, 13-5/8, 5K material BB,
BB, tem 'U' PSL 3, yang mencerminkan komitmen tem 'U' PSL 3, which reflects the Company's commitment
Perseroan dalam menghadirkan produk berkualitas to delivering high-quality products in accordance with
tinggi sesuai dengan standar industri dan kebutuhan industry standards and customer needs.
pelanggan.
Standar Keamanan Produk Product Safety Standards
Dalam industri minyak dan gas, kami memastikan standar In the oil and gas industry, we ensure strict API standards
API yang ketat untuk inspeksi dan pengujian produk. Kami for product inspection and testing. We focus on pipe protection
fokus pada perlindungan pipa dengan standar kualitas tinggi with high-quality standards and Quality Management System
dan Sistem Manajemen Mutu API Spec. Q1 dan ISO 9001:2015. API Spec. Q1 and ISO 9001:2015. Product testing includes
Pengujian produk meliputi inspeksi visual, pengujian merusak visual inspection, destructive and non-destructive testing
dan tidak merusak untuk menjamin keamanan dan keandalan. to ensure safety and reliability. [POJK F.27]
[POJK F.27]
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 113
Page 114
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Dampak Produk/Jasa Product/Service Impact
Perseroan telah memberikan penilaian pada semua produk The Company has assessed all products offered by providing
yang ditawarkan dengan memberikan informasi mengenai information about products and production processes to
produk dan proses produksi kepada pelanggan melalui customers through the Company’s website, where customers
situs web Perseroan, di mana pelanggan dapat memperoleh can obtain product socialization delivered directly by experts
sosialisasi produk yang disampaikan langsung oleh ahli di in their fields.
bidangnya.
Perseroan memiliki Laporan Ketidaksesuaian atau The Company possesses a Non-Conformance Report (NCR)
NonConformance Report (NCR) yang digunakan untuk used to report findings on product non-conformances. This
melaporkan temuan atas ketidaksesuaian produk. NCR ini NCR serves as a vital tool in the quality control process by
menjadi alat penting dalam proses pengendalian kualitas enabling the identification, documentation, and follow-up
karena memungkinkan identifikasi, dokumentasi, dan tindak on each non-conformance occurrence. Moreover, this
lanjut atas setiap ketidaksesuaian yang terjadi. Proses ini process aids in enhancing operational efficiency and
juga membantu dalam meningkatkan efisiensi operasional minimizing risks associated with product failures.
serta meminimalkan risiko terkait kegagalan produk. Dengan Consequently, the company endeavors to ensure that high-
demikian, Perseroan berupaya untuk memastikan bahwa quality standards are maintained, thereby providing
standar kualitas yang tinggi tetap terjaga dan dapat satisfaction to customers.
memberikan kepuasan kepada pelanggan.
Selama tahun 2024, Perseroan berhasil mempertahankan Throughout 2024, the Company successfully maintained
standar kepatuhan yang tinggi terkait informasi dan pelabelan high compliance standards related to product and service
produk dan layanan, dengan tidak terdapat insiden information and labeling, with no recorded incidents of
ketidakpatuhan yang tercatat dan tidak ada penarikan non-compliance and no product recalls by the Company.
kembali produk oleh Perseroan. Selain itu, di sepanjang In addition, throughout the same year, the Company did
tahun yang sama, Perseroan tidak menerima keluhan atau not receive complaints or complaints from customers or
pengaduan dari pelanggan atau masyarakat, menunjukkan the public, indicating success in meeting standards and
keberhasilan dalam memenuhi standar dan ekspektasi customer expectations. [POJK F.28] [POJK F.29]
pelanggan. [POJK F.28] [POJK F.29]
Untuk mengetahui tingkat kepuasan pelanggan terhadap To find out the level of customer satisfaction with the
produk dan jasa yang ditawarkan, Perseroan secara rutin products and services offered, the Company regularly
mengadakan survei kepuasan pelanggan untuk mengetahui conducts customer satisfaction surveys to find out their
respons mereka terhadap mutu produk dan layanan response to the quality of the Company’s products and
Perseroan, sekaligus mendapatkan umpan balik untuk services, as well as getting feedback for improvement.
perbaikan. [POJK F.30] [POJK F.30]
114 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 115
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance 06 Kinerja Sosial
Social Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 115
Page 116
07
Page 117
Tentang Laporan
Keberlanjutan
About this Sustainability Report
Page 118
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan PT Sunindo Pratama Tbk (“SUNI” The 2024 Sustainability Report of PT Sunindo Pratama Tbk
atau “Perseroan”) tahun 2024 disusun dengan mengacu (“SUNI” or the “Company”) is prepared with reference to
pada dua standar utama, yakni Peraturan Otoritas Jasa two main standards, namely the Financial Services Authority
Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Berkelanjutan serta Standar Global Reporting Implementation of Sustainable Finance and the Global
Initiative (GRI) 2021 yang dikembangkan oleh Global Reporting Initiative (GRI) 2021 Standards developed by the
Sustainability Standards Board (GSSB). Kedua standar ini Global Sustainability Standards Board (GSSB). These two
digunakan sebagai pedoman dalam menyusun laporan standards are used as guidelines in preparing a
yang komprehensif dan sesuai dengan praktik terbaik dalam comprehensive report that complies with best practices in
pelaporan keberlanjutan. sustainability reporting.
Perseroan menerapkan kedua standar tersebut dengan The Company applies both standards with the following
tujuan utama sebagai berikut: main objectives:
1. Kepatuhan terhadap POJK No. 51/POJK.03/2017 sebagai 1. Compliance with POJK No. 51/POJK.03/2017 as a form
bentuk pelaporan wajib kepada publik dan regulator. of mandatory reporting to the public and regulators.
2. Menggunakan Standar GRI 2021 sebagai referensi (with 2. Using the GRI 2021 Standards as a reference (with
reference) untuk memastikan bahwa laporan keberlanjutan reference) to ensure that the Company's sustainability
Perseroan memiliki kesesuaian dengan standar global report is in line with global standards and increase
serta meningkatkan transparansi kepada pemangku transparency to stakeholders.
kepentingan.
Dalam penyusunan laporan ini, Direksi, sebagai badan In preparing this report, the Board of Directors, as the highest
pengelola tertinggi di Perseroan, memiliki tanggung jawab governing body in the Company, has the responsibility to
dalam meninjau, menetapkan, dan mengevaluasi isi laporan. review, determine and evaluate the contents of the report.
Direksi memastikan bahwa seluruh informasi yang disajikan The Board of Directors ensures that all information presented
mencerminkan transparansi dan akuntabilitas Perseroan reflects the Company's transparency and accountability in
dalam aspek keberlanjutan. sustainability.
Selama proses penyusunan laporan, Direksi melakukan During the report preparation process, the Board of Directors
koordinasi dengan tim terkait untuk memantau perkembangan coordinates with the relevant teams to monitor the progress
penyusunan serta memastikan bahwa informasi yang of the preparation and ensure that the information presented
disampaikan selaras dengan prinsip tata kelola yang baik. is in line with the principles of good governance. This effort
Upaya ini bertujuan untuk menjaga integritas dan kredibilitas aims to maintain the integrity and credibility of the Company's
laporan keberlanjutan Perseroan. [GRI 2-9] [GRI 2-14] sustainability report. [GRI 2-9] [GRI 2-14] [GRI 2-24]
[GRI 2-24]
Agar memudahkan pembaca dalam mengidentifikasi To make it easier for readers to identify disclosures based
pengungkapan berdasarkan standar yang digunakan, indeks on the standards used, the POJK No. 51/POJK.03/2017
POJK No. 51/POJK.03/2017 dan indeks GRI Standard ditandai index and the GRI Standard index are marked with “blue”
dengan huruf berwarna “biru” di dalam kurung. Kedua letters in brackets. These two cross-references are also
referensi silang ini juga disajikan secara lebih rinci di bagian presented in more detail at the end of the report to facilitate
akhir laporan untuk mempermudah navigasi pembaca. reader navigation.
118 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 119
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance 07 Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
Periode dan Siklus Pelaporan
Reporting Period and Cycle
Perseroan menerbitkan Laporan Keberlanjutan secara The Company publishes the Sustainability Report periodically
periodik sekali setahun bersamaan dengan terbitnya Laporan once a year along with the Company's Annual Report. This
Tahunan Perseroan. Laporan Keberlanjutan ini memuat Sustainability Report contains Environmental, Social and
kebijakan dan kinerja Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola Governance (ESG) policies and performance for the period
(LST) untuk periode 1 Januari 2024 sampai dengan 31 January 1, 2024 to December 31, 2024, covering PT Sunindo
Desember 2024, yang meliputi PT Sunindo Pratama Tbk Pratama Tbk as the parent company and its subsidiaries,
sebagai perusahaan induk dan entitas anak usahanya, yaitu namely PT Rainbow Tubulars Manufacture (RTM) and PT
PT Rainbow Tubulars Manufacture (RTM) dan PT Petro Petro Synergy Manufacturing (PSM). The 2024 Sustainability
Synergy Manufacturing (PSM). Laporan Keberlanjutan 2024 Report was published by the Company in April 2025.
diterbitkan oleh Perseroan pada April 2025. [GRI 2-2] [GRI 2-3]
[GRI 2-2] [GRI 2-3]
Data keuangan yang disampaikan merupakan data konsolidasi The financial data presented is consolidated data with
dengan anak perusahaan yang dicatat berdasarkan metode subsidiaries recorded under the equity method based on
ekuitas berdasarkan standar akuntansi keuangan yang the applicable financial accounting standards in Indonesia.
berlaku di Indonesia. Sementara itu, untuk data pelaporan Meanwhile, for non-financial reporting data, the Company
non keuangan, Perseroan menyampaikan bahwa tidak said that not all disclosures use consolidated data with the
semua pengungkapan menggunakan data konsolidasi Company's subsidiaries, depending on the availability of
bersama anak Perseroan, tergantung dari kesediaan data data and ongoing business processes. The Company strives
dan proses bisnis yang berlangsung. Perseroan berupaya to present data and information as accurately as possible.
menyajikan data dan informasi seakurat mungkin. Oleh Therefore, some data and information presented in this
karenanya, pada beberapa data maupun informasi yang second sustainability report is a restatement of the previous
tersaji dalam laporan keberlanjutan kedua ini merupakan period report. Changes to data and information are given
penyajian kembali atas laporan periode sebelumnya. an asterisk (*) as a notification that the information presented
Perubahan terhadap data maupun informasi diberikan tanda is a restatement of the previous period's sustainability
asterik (*) sebagai notifikasi bahwa informasi yang disajikan report. In the meantime, the Company has not applied
merupakan penyajian ulang atas laporan keberlanjutan external assurance to this report. During the reporting
periode sebelumnya. Sementara ini, Perseroan belum period, there was no feedback received from the previously
menerapkan external assurance pada laporan ini. Selama published sustainability report.
periode pelaporan, tidak terdapat umpan balik yang kami [GRI 2-4] [GRI 2-5] [POJK G.1] [POJK G.3]
terima dari laporan keberlanjutan yang diterbitkan sebelumnya.
[GRI 2-4] [GRI 2-5] [POJK G.1] [POJK G.3]
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 119
Page 120
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Akses Informasi Atas Laporan Keberlanjutan
Access to Information on the Sustainability Report
Laporan ini ditujukan kepada seluruh pemangku kepentingan This report is intended for all stakeholders as a basis for
sebagai salah satu landasan melakukan penilaian atas assessing the Company's performance. Stakeholders can
kinerja Perseroan. Para pemangku kepentingan dapat evaluate the extent to which the Company can participate
melakukan evaluasi mengenai sejauh mana Perseroan dapat in carrying out its obligations for environmental, economic
berperan serta dalam menjalankan kewajibannya bagi and social sustainability related to its business practices.
keberlanjutan bidang lingkungan, ekonomi dan sosial terkait The Company provides access to information as widely as
praktik bisnisnya. Perseroan memberikan akses informasi possible for all stakeholders, and investors and anyone
seluasluasnya bagi seluruh pemangku kepentingan, dan else regarding this sustainability report by contacting: [GRI
investor serta siapa saja mengenai laporan keberlanjutan 2-3]
ini dengan menghubungi: [GRI 2-3]
Sekretaris Perusahaan PT Sunindo Pratama Tbk
Corporate Secretary Jl. Prof. Dr. Soepomo SH. No. 48, Tebet, Jakarta Selatan, 12870.
Telepon | Telephone : +62-21-8378-5773
Faks | Fax : +62-21-8378-5773
Email | Email : corsec@sunindogroup.com
Situs | Website : www.sunindogroup.com
Topik Material [GRI -1]
Material Topic
Dalam upaya menentukan topik material yang akan dilaporkan In an effort to determine the material topics to be reported
dalam Laporan Keberlanjutan ini, Perseroan telah in this Sustainability Report, the Company has carried out
melaksanakan serangkaian proses identifikasi, penilaian, a series of identification, assessment, determination, and
penentuan, hingga evaluasi terhadap isu-isu yang ada. evaluation of the issues.
Proses penentuan isi laporan berdasarkan Standar GRI The process of determining the content of the report based
terdiri dari empat tahapan berikut: on GRI Standards consists of the following four stages:
• Konteks Perseroan • Company Context
Tim mempertimbangkan seluruh aspek aktivitas The team considered all aspects of operational activities,
operasional, entitas mitra dan rantai pasokan yang terkait partner entities and supply chains related to the
dengan bisnis Perseroan, hal-hal penting yang terkait Company's business, important matters related to the
dengan keberlanjutan Perseroan serta harapan dan Company's sustainability as well as the expectations
keinginan para pemangku kepentingan. and desires of stakeholders.
• Identifikasi Dampak Aktual dan Potensial • Identification of Actual and Potential Impacts
Perseroan mengidentifikasi dampak-dampak baik aktual The Company identified actual and potential impacts
maupun potensial yang ditimbulkan dari aktivitas dan arising from the Company's business activities and
hubungan bisnis Perseroan di bidang ekonomi, lingkungan, relationships in the economic, environmental and social
dan sosial. fields.
120 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 121
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance 07 Tentang Laporan Keberlanjutan
About this Sustainability Report
• Penilaian Signifikansi Dampak • Assessment of Impact Significance
Perseroan melakukan penilaian topik materialitas The Company assesses materiality topics based on the
berdasarkan Sustainable Industry Classification System Sustainable Industry Classification System (SASB) that
(SASB) yang relevan dan berpengaruh signifikan terhadap are relevant and have a significant impact on the
keberlangsungan Perseroan. Company's sustainability.
• Prioritas Dampak Paling Signifikan untuk Pelaporan • Prioritization of Most Significant Impacts for Reporting
Setelah menilai setiap topik berdasarkan Sustainable Industry After assessing each topic based on the Sustainable
Classification System (SASB), Perseroan memilih Daftar Industry Classification System (SASB), the Company
Topik Prioritas berdasarkan topik-topik yang paling berdampak selects a List of Priority Topics based on topics that
pada keberlangsungan Perseroan. have the most impact on the Company's sustainability.
Setelah melewati 4 tahapan di atas, Perseroan menilai After going through the 4 stages above, the Company
bahwa terdapat 5 (lima) topik material pada GRI Standard assesses that there are 5 (five) material topics in the GRI
yang penting bagi pemangku kepentingan dan berpengaruh Standard that are important to stakeholders and have a
signifikan terhadap keberlanjutan Perseroan, sebagaimana significant impact on the Company’s sustainability, as
berikut: [GRI 3-2] follows: [GRI 3-2]
Topik Pengungkapan GRI Standard
No.
Topic GRI Standard Disclosures
1 Manajemen Energi GRI 302:
Energi Management Energi 2016
Energy 2016
2 Kesehatan dan Keselamatan Karyawan GRI 403:
Employee Health and Safety Kesehatan dan Keselamatan Kerja 2018
Occupational Health and Safety 2018
3 Emisi GRI 305:
Emission Emisi 2016
Emission 2016
4 Mengurangi Jejak Lingkungan GRI 306:
Reducing Environmental Footprint Limbah 2020
Waste 2020
5 Pengadaan Berkelanjutan GRI 204:
Sustainable Procurement Praktik Pengadaan 2016
Procurement Practices 2016
Selain topik material yang ada di atas, kami juga menyertakan In addition to the material topics listed above, we also
topik lain dalam laporan keberlanjutan ini, dengan berpedoman include other topics in this sustainability report, guided by
pada ketentuan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan the provisions of the Circular Letter of the Financial Services
(SEOJK) Nomor 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk dan Isi Authority (SEOJK) Number 16/SEOJK.04/2021 Regarding
Laporan Tahunan bagi Emiten atau Perusahaan Publik. the Form and Content of Annual Reports for Issuers or
Public Companies.
Secara umum, seluruh topik keberlanjutan yang dipaparkan In general, all sustainability topics presented in this report
dalam laporan ini mencakup batasan Perseroan serta anak cover the boundaries of the Company and its subsidiaries.
perusahaan yang dinaungi. Sedangkan pemangku Meanwhile, the stakeholders considered can be divided
kepentingan yang dipertimbangkan dapat dibagi atas dua into two groups, namely internal and external to the Company.
kelompok, yaitu internal dan eksternal Perseroan.
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 121
Page 122
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
Surat Pernyataan Tanggung Jawab atas Laporan
Keberlanjutan
Statement of Responsibility for the Sustainability Report
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, assume responsibility for the correctness
bertanggung jawab atas kebenaran dan kelengkapan and completeness of the information in the 2024 PT Sunindo
informasi dalam Laporan Keberlanjutan PT Sunindo Pratama Pratama Tbk Sustainability Report.
Tbk tahun 2024.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in all truthfulness.
Jakarta, 21 April 2025
Jakarta, April 21, 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
SOE TO TIE LIN HARRY WIGUNA
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
WILLY JOHAN CHANDRA FREDDY SOEJANDY BAMBANG PRIHANDONO
Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
122 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 123
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen [OJK G.1]
Written Verification from an Independent Party
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum menggunakan Until the end of 2024, the Company has not used external
external assurance oleh pihak ketiga yang independen atas assurance by an independent third party on the information
informasi yang disampaikan dalam laporan ini. Namun presented in this report. However, the Company guarantees
demikian, Perseroan menjamin bahwa seluruh informasi that all information disclosed in this report is true, accurate
yang diungkapkan di dalam laporan ini adalah benar, akurat, and factual.
dan faktual.
Lembar Umpan Balik [OJK G.2]
Feedback Form
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah berkenan Thank you to you who have set aside some time to read
membaca Laporan Keberlanjutan 2024 PT Sunindo Pratama Sustainability Report 2024 of PT Sunindo Pratama Tbk. To
Tbk. Guna meningkatkan isi Laporan Keberlanjutan pada improve the contents of the Sustainability Report in the
tahun-tahun mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/Saudara coming years, we hope that you are willing to fill out this
bersedia untuk mengisi Lembar Umpan Balik ini dengan Feedback Form by circling one of the answers and filling
melingkari salah satu jawaban dan mengisi titik-titik yang in the blanks, then send them to us.
tersedia, kemudian mengirimkannya kepada kami.
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan
Perseroan:
This Sustainability Report has provided clear information about the economic, social and environmental performance
of the Company:
a. Setuju b. Tidak Setuju c. Tidak tahu
Agree Disagree Do not know
2. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai pemenuhan tanggung jawab sosial dan
lingkungan Perseroan:
This Sustainability Report has provided clear information about fulfilling social and environmental responsibilities of
the Company
a. Setuju b. Tidak Setuju c. Tidak tahu
Agree Disagree Do not know
3. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti dan dipahami:
The material and data in this Sustainability Report are easy to understand and comprehend
a. Setuju b. Tidak Setuju c. Tidak tahu
Agree Disagree Do not know
4. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah cukup lengkap:
The material and data in this Sustainability Report are complete enough
a. Setuju b. Tidak Setuju c. Tidak tahu
Agree Disagree Do not know
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 123
Page 124
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
5. Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus?
Are the designs, layout, graphics and photographs in this Sustainability Report good?
a. Setuju b. Tidak Setuju c. Tidak tahu
Agree Disagree Do not know
6. Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information is most useful from this Sustainability Report?
...........................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................
7. Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information is considered less useful from this Sustainability Report?
...........................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................
8. Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan pada Laporan
Keberlanjutan mendatang?
What information is still considered lacking from this Sustainability Report and needs to be added to the upcoming
Sustainability Report?
...........................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................
Identitas Pengirim | Sender Identity
Nama | Name :
Surel | Email :
Identifikasi menurut kategori pemangku kepentingan: Mohon formulir ini dikirimkan kembali ke:
Identification by stakeholder company: Please return this form to:
a. Pelanggan | Customers
b. Investor | Investor
c. Regulator (OJK/BI) | Regulator (FSA/BI)
d. Komunitas Masyarakat | Community
e. Media| | Media
f. Karyawan | Employee
g. Lain-lain, mohon disebutkan | Others, please mention
124 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 125
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya [OJK G.3]
Responses to the Feedback of Previous Year Report
Perseroan tidak menerima lembar umpan balik yang telah The Company did not receive feedback form that has been
diisi atas laporan keberlanjutan sebelumnya dari pemangku filled by the stakeholders on the previous sustainability
kepentingan, sehingga tidak ada tanggapan yang dapat report, therefore there is no respond can be given.
diberikan.
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 [OJK G.4]
Disclosure List according to Financial Services Authority
Regulation Number 51/POJK.03/2017
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Description Page
A Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 11
Sustainability Strategy Explanation
B Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
B.1 Aspek Ekonomi 6
Economic Aspect
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 8
Environmental Aspect
B.3 Aspek Sosial 10
Social Aspect
C Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 27
Vision, Mission and Values of Sustainability
C.2 Alamat Perusahaan 26
Company's address
C.3 Skala Perusahaan 26,31,85
Company’s Scale
C.4 Produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan 28
Products, services, and business activities carried out
C.5 Keanggotaan pada asosiasi 33
Association membership
C.6 Perubahan organisasi bersifat signifikan 35
Significant organisational changes
D Penjelasan Direksi
Statement of the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi 19
Statement of the Board of Directors
E Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 125
Page 126
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Description Page
E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 40
Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 41
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 46
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 43
Relations with Stakeholders
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 19
Problems Against the Implementation of Sustainable Finance
F Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 11
Activities to Build a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau 55
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets, or
Investment, Income and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada 55
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in
Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 63
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 65
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 69
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 74
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air 78
Water use
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
126 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 127
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tentang Laporan Keberlanjutan
Environmental Performance Social Performance About this Sustainability Report
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Description Page
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau 75
Memiliki Keanekaragaman Hayati
Impacts from Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or
Have Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 75
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 73
Total and Intensity of Emissions Generated by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 74
Efforts and Achievements of Emission Reduction Made
Aspek Limbah dan Efluen
Waste And Effluent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 81
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 79
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi ( jika ada) 79
Spills (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaint Aspects Related to the Environment
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 64
Number and Material of Environmental Complaints Received and Settled
Kinerja Sosial
Social Aspect
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada 113
Konsumen
Commitment to Provide Services on Equal Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 84
Equal Employment Opportunity
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 97
Child Labor and Forced Labour
F.20 Upah Minimum Regional 88
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 100
Decent and Safe Work Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 89
Employee Capability Training and Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 106
Impact of Operations on Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat 111
Community Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 107
Environmental Social Responsibility Activities (CSR)
PT Sunindo Pratama Tbk
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 127
Page 128
Pesan dari Direksi Tentang Perseroan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Message from Director About the Company Sustainability Governance Sustainable Economic Performance
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Description Page
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 113
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 113
Products/Services That Have Been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 114
Product/Service Impact
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 114
Number of Product Recalls
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 114
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
G Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen ( jika ada) 119,123
Written Verification from Independent Party (Assurer) (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik 123
Feedback Sheet
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya 119
Responses to Feedback on Previous Year's Reports
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ 125
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.
List of Disclosures According to the Financial Services Authority Regulation Number
51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Services Institutions, Issuers and Public Companies.
128 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Sunindo Pratama Tbk
Page 129
PT Sunindo Pratama Tbk Jl. Prof. Dr. Soepomo SH. No. 48 Tebet Jakarta Selatan 12870 Indonesia +62 21 8378 5773 +62 21 8378 5776 corsec@sunindogroup.com www.sunindogroup.com
Names mentioned 45 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Sunindo Pratama Tbk's
p.2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×4
unresolved
person
Prof. Dr. Soepomo SH.
· Corporate Secretary
p.26 ×5
unresolved
org
PT. Rainbow
p.28 ×2
unresolved
org
PT. RAINBOW TUBULARS MANUFACTURE Kawasan Perindustrian Latrade
p.32 ×2
unresolved
org
Menteri Perindustrian
p.32
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.32
unresolved
org
PT URS Services UK
p.32
unresolved
org
Kementerian TKDN
p.32
unresolved
org
Yayasan Mangrove Conservation Award
p.33
unresolved
org
PT Petro Tubulars
p.35
unresolved
—
Supplier
p.44
unresolved
org
PT Rainbow Tubulars
p.57 ×2
unresolved
org
Menteri Energi
p.58
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber
p.66
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.73
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.73
unresolved
org
Yayasan Mangrove
p.76
unresolved
org
Ministry of Environment
p.80
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.81
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.81
unresolved
org
Yayasan Pendidikan Internal Audit
p.90
unresolved
org
Koperasi Mekar Sudin Damkar
p.90
unresolved
org
PT Jhonson Indonesia Management
p.90
unresolved
org
PT Jhonson Indonesia
p.91
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Deepening
p.93
unresolved
org
KPEI
p.94 ×2
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan
p.104
unresolved
org
Ministry of RI
p.104
unresolved
org
PT Sunindo
p.122
unresolved
org
Pratama Tbk
p.122
unresolved
—
Identifikasi menurut kategori pemangku kepentingan:
p.124
unresolved
—
Identification by stakeholder
p.124
unresolved
—
c. Regulator (OJK/BI)
p.124
unresolved
—
g. Lain-lain, mohon disebutkan
p.124
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.