Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 16
Page 1
PUBLIC EXPOSE TAHUN 2025
PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH BANTEN (PERSERODA) TBK
Serang, 10 April 2025
Page 2
SEKILAS PERUSAHAAN PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH BANTEN (PERSERODA) TBK
Page 3
BANK BANTEN:BADAN USAHA MILIK DAERAH (BUMD)
Terlahir dengan mengakuisisi PT Bank Pundi Indonesia Tbk di tahun 2016, Bank Banten
dikonversi menjadi Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) dengan nama PT Bank
Pembangunan Daerah Banten (Perseroda) Tbk terhitung sejak berlakunya Perda No.5
Tahun 2023, dengan Pemerintah Provinsi Banten sbg Pemegang Saham Pengendali (PSP)
sebanyak 66,11%.
Page 4
Dewan Komisaris dan Direksi (baru) Bank Banten, yang mulai berkarya sejak awal
tahun 2023 diisi oleh Senior Professional Bankers dan mantan Pejabat tinggi Negara
berpengalaman yang sedari awal sudah dipersiapkan untuk membangun &
menguatkan Bank Banten.
Usman Asshiddiqi Deden Riki Hoiruddin Muhammad Rodi Judo Bambang
Eko Virgianto
Qohara Hayatul Firman Hasibuan Busthami Dahono Widyatmoko
Komisaris Komisaris Utama Direktur Direktur
Komisaris* Direktur Utama Direktur Bisnis
Independen Independen Operasional Kepatuhan
* Efektif setelah Lulus Fit n Proper Test OJK
Page 5
Jaringan Distribusi & Kanal Pembayaran
Bank Banten dilengkapi dengan Jaringan Kantor (di dalam dan di luar wilayah Banten), Jaringan ATM
(in branch & out branch) dan Kanal Pembayaran yang memadai , mudah dijangkau dan nyaman
untuk bertransaksi, juga tergabung dalam Jaringan Layanan “ATM Bersama” sehingga dapat melayani
transaksi dari berbagai Bank di seluruh Indonesia
Page 6
KINERJA KEUANGAN PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH BANTEN (PERSERODA) TBK
Page 7
BANK BANTEN: PROFIT TERUS & TERUS PROFIT
Sejak beroperasi tahun 2016 sampai akhir tahun 2022, Bank Banten terus mengalami
kerugian. Sejak akhir 2023, Bank Banten telah mencatatkan keuntungan Rp.26,59 milyar
dan Rp.39,33 milyar di akhir 2024. Bank Banten akan terus tumbuh dan menguat, dari sisi:
Total Asset, Kredit, Dana Pihak Ketiga dan tentunya Profitabilitas
(Dalam Miliar Rp) Laba Bersih 2024
NERACA & LABA-RUGI 2021 2022 2023 Dec-24
TOTAL ASET 8.850 7.223 6.801 7.551
TOTAL KREDIT 3.084 3.698 3.700 3.851
TOTAL DPK 4.638 4.165 3.738 4.856
PENDAPATAN BUNGA BERSIH 67 166 196 189
LABA -265 -249 26,59 39,33
(Dalam Miliar Rp) IDR 39,33 M
NERACA & LABA-RUGI 2016 2017 2018 2019 2020
TOTAL ASET 5.251 7.659 9.482 8.097 5.337
TOTAL KREDIT 3.268 5.108 5.516 5.338 3.790
TOTAL DPK 3.897 5.555 6.657 5.584 2.582
PENDAPATAN BUNGA BERSIH 84 173 136 80 35
LABA -406 -76 -95 -144 -308
Page 8
BANK BANTEN: PROFIT TERUS & TERUS PROFIT
RASIO KEUANGAN UTAMA
Audited Audited Audited Audited Audited
No Rasio Des-20 Des-21 Des-22 Des-23 Des-24
1 Kewajiban Penyediaan Modal Minimum (KPMM) 34,75% 41,68% 43,38% 44,72% 42,99%
2 NPL gross 22,27% 14,09% 9,45% 9,36% 7,53%
3 NPL net 4,51% 4,27% 1,39% 1,09% 1,98%
4 Return on Asset (ROA) -3,80% -2,94% -3,46% 0,72% 1,02%
5 Return on Equity (ROE) -47,96% -21,56% -17,22% 2,14% 3,16%
6 Biaya Operasional terhadap Pendapatan Operasional (BOPO) 164,90% 158,33% 155,94% 95,15% 90.46%
7 Loan to Deposit Ratio (LDR) 146,77% 66,57% 88,78% 98,98% 79,31%
Rasio-Rasio NPL Gross, ROA, ROE, BOPO dan LDR menunjukkan peningkatan atau perbaikan yang
cukup signifikan, demikian halnya dengan laba perusahaan.
Page 9
STRATEGI BISNIS PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH BANTEN (PERSERODA) TBK
Page 10
STRATEGI BISNIS UTAMA
Kontribusi aktif dari seluruh Masyarakat dan Pemerintah Kabupaten/Kota se
Provinsi Banten, akan memaksimalkan pemanfaatan potensi bisnis dalam rangka
meningkatkan pendapatan dan mempercepat kesejahteraan Masyarakat
KUB dengan Bank Jatim untuk Peme-
nuhan Modal Inti Minimum Rp.3 T
Melakukan Perbaikan proses bisnis,
Penambahan Modal dari Pemprov
operasional dan pelayanan Bank
Banten sbg Pemegang Saham Pengendali
Memperkuat Tata Kelola(GCG),
(PSP) eksisting, baik berupa Fresh Fund
Manajemen Risiko dan kualitas Sumber
maupun Inbreng
PERBAIKAN Daya Manusia
Keikutsertaan seluruh Kabupaten Kota se PENGUATAN
PERMODALAN
TATA KELOLA Internalisasi Budaya Perusahaan “TRUST”
Prov Banten menjadi Pemegang Saham
secara berkelanjutan
Bank Banten.
Maksimalisasi Pertumbuhan dari eksisting
bisnis Diversifikasi produk dan layanan
Sinergi pertumbuhan bisnis dgn Bank berbasis digital & pengelolaan
Jatim ekosistem keuangan Pemerintah
Pengembangan bisnis di seluruh Daerah
Kabupaten/Kota se Provinsi Banten Simplifikasi proses peningkatan kualitas
melalui pengelolaan RKUD, kredit PENGEMBANGAN
SUMBERDAYA
pelayanan
ASN/P3K/Honorer, penerimaan Pajak dan PERTUMBUHAN MANUSIA DAN
INFRASTRUKTUR
Peningkatan Pengamanan transaksi
BISNIS
retribusi daerah, dll SYSTEM TEKNOLOGI nasabah
INFORMASI
Page 11
KERJASAMA
KELOMPOK USAHA BANK (KUB)
ANTARA BANK BANTEN DENGAN BANK JATIM
PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH BANTEN (PERSERODA) TBK
Page 12
PROGRES KELOMPOK USAHA BANK (KUB)
Bank Banten bekerjasama dengan Bank Jatim untuk memenuhi ketentuan modal inti minimum Rp.3
Triliun melalui mekanisme Kelompok Usaha Bank (KUB) yang akan membuat Bank Banten akan semakin
kuat antara lain dalam hal: Permodalan, Likuiditas dan Pengembangan Bisnis. Tahapan yang sudah
dilaksanakan:
Progress KUB antara Bank Banten & Bank Jatim, telah mencapai penandatanganan
Shareholder’s Agreement (SHA) dan Akta Kepatuhan di bulan Desember 2024 serta Proses Due
Dilligence oleh Ernst & Young (EY) sudah selesai.
Membaiknya kondisi Bank Banten & adanya potensi pengembangan aktivitas bisnis di Provinsi
Banten yang akan memberikan manfaat positif kepada Bank Banten & Bank Jatim
Terdapatnya potensi sinergi di bidang penyediaan layanan digital termasuk dalam ekosistem
keuangan daerah serta kerjasama di bidang teknologi informasi lainnya
Page 13
PENGUATAN BANK BANTEN DENGAN PENGELOLAAN
REKENING KAS UMUM DAERAH (RKUD)
PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH BANTEN (PERSERODA) TBK
Page 14
PENGUATAN BANK BANTEN PENGELOLAAN RKUD
Seluruh 26 BPD se Indonesia
Pengelolaan Keuangan Daerah
diperluat dan didukung penuh oleh
menjadi tugas Bank Daerah.
Pemprov, Pemkab dan Pemkot,
Pemprov/Pemkab/Pemkot perlu
1
dengan kontribusi yag sangat
memberikan dukungan
penguatan BPD dalam rangka
untuk
5 signifikan bagi peningkatan
kesejahteraan Masyarakat. Tanpa
memperkuat stuktur keuangan &
keterlibatan Pemkab/Pemkot se
peningkatan perekonomian daerah
Provinsi Banten, Bank Banten tidak
akan berkembang seperti BPD
lainnya di Indonesia.
PT Bank Pembangunan Daerah Banten
(Perseroda) Tbk adalah BUMD yang sehat
(tidak ada pembatasan transaksi dan
2 4 Potensi bisnis yang sangat besar di
Provinsi Banten, belum sepenuhnya
kegiatan operasional), tidak pernah dikelola oleh Bank Banten dan saat ini
mengalami kesulitan likuditas dan gagal
bayar, telah mencatatkan Laba bersih di
3 baru Provinsi, Kota Serang dan
Kabupaten Lebak yang RKUDnya dikelola
2024, dijalankan oleh professional bankers Bank Banten
yang berpengalaman Didukung oleh produk dan jasa layanan (termasuk
produk digital), yang mampu dan sanggup
memfasilitasi pelaksanaan transaksi:
PENERIMAAN (Pajak, Retribusi Daerah, Bagi Hasil,
dll), PENGELUARAN (Gaji, Tukin,
Pengadaan/Pembelian dll) dan AKTIVITAS BISNIS
(Fasilitas kredit, Produk Dana, Jasa Transfer, dll)
Page 15
Terima Kasih
Kantor Pusat Non Operasional
PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH BANTEN (PERSERODA) TBK
Jl. Sudirman Lingkungan Kemang, Ruko Sembilan No. 8b-9a,
Sumur Pecung, Kota Serang, BANTEN
Telp. 0254 - 7915877
Website : www.bankbanten.co.id
E-mail : corporate.secretary@bankbanten.co.id
Call Center : 1500 410
Instagram : @bankbanten_id
Page 16
BANK BANTEN: PERNAH ADA & AKAN TERUS ADA Bank Banten pertama kali didirikan oleh Sultan Ageng Tirtayasa pada tahun 1663, Mufti Ali, Sejarawan Banten menegaskan “Berapa pun harga yang harus Ketika memimpin Kesultanan Banten. Saat itu, Bank Banten sangat sukses bahkan dibayar, Bank Banten harus diselamatkan. Kemunduran sejarah bila Kerajaan Spanyol sampai mengunjungi Kesultanan Banten. Kemashuran Bank Bank Banten jilid III sampai tamat karena diakui atau tidak Bank Banten Banten tidak hanya karena memberikan pinjaman ke Kerajaan di Nusantara, namun telah menjadi identitas masyarakat Banten.” juga memberikan kredit dengan bunga 2,5% kepada pedagang asing. Kisah sukses Bank Banten berakhir setelah Kesultanan Banten mengalami kemunduran. Bank Banten Jilid II berdiri tahun 1954 setelah Indonesia Merdeka, dengan kantor utamanya di Pandeglang, yang pendiriannya digagas oleh Mayor Sjachra Sastrakusumah, Petinggi Militer yang pernah menjadi Komandan Sektor XV Pandeglang, dengan mendirikan koperasi dan perbankan milik para Veteran. Sebanyak 3,333 orang Veteran sepakat menyumbangkan Sebagian besar dana tunjangan veteran untuk dijadikan modal saham pendirian Bank Banten. Bank Banten mencapai puncaknya tahun 1957 dengan mendirikan Gedung dan membuka Cabang di Jakarta dan Bandung, yang peresmiannya dilakukan oleh Sjafrudin Prawiranegara, Gubernur Bank Indonesia dan disaksikan oleh Bung Hatta. Selang 10 tahun kemudian atau sekitar tahun 1967, Bank Banten bangkrut karena perkembangan ekonomi dan politik yang tidak menentu. Mayor Sjachra sebelum meninggal dunia menyampaikan wasiat agar Bank Banten dihidupkan Kembali. Namun upaya para veteran itu gagal mengulang kejayaan Bank Banten rentang waktu 1968-1984. Nasib Bank Banten Jilid II tamat riwayatnya pada 1984-1985 karena ada peraturan baru yang mempersulit keberadaan bank daerah. Sejak Banten menjadi Provinsi tahun 2000, gagasan Bank Banten Jilid III digagas Kembali dan terealisasi pada tahun 2016. Sejak awal pembentukan Bank Banten Jilid III, keberadaannya tidak lepas dari masalah. Bahkan di tahun 2020, Bank Banten sempat dikategorikan sebagai Bank Dalam Pengawasan Khusus (BDPK) oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
Names mentioned 19 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Bank Pundi Indonesia Tbk
p.3 ×2
unresolved
org
Bank Banten
p.3 ×25
unresolved
org
Milik Daerah
p.3
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Banten
p.3
unresolved
—
PSP
· Pemegang Saham Pengendali
p.3
unresolved
org
Bank Banten. Usman Asshiddiqi
p.4
unresolved
org
Bank Jatim
p.10 ×3
unresolved
org
Bank Jatim Terdapatnya
p.12
unresolved
org
Bank Daerah. Pemprov
p.14
unresolved
org
Bank Banten Banten
p.16
unresolved
org
Bank Banten Jilid II
p.16 ×2
unresolved
org
Bank Banten. Bank Banten
p.16
unresolved
org
Bank Indonesia
p.16
unresolved
org
Bank Banten Jilid III
p.16 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.