Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 30
Page 1
APRIL 2025 PUBLIC EXPOSE PT BERSAMA ZATTA JAYA TBK (ZATA)
Page 2
Agenda
Profil
Perusahaan I
Kegiatan Usaha II
Perseroan
Perkembangan Kinerja Keuangan III
Terkini
Perkembangan Operasional IV
Terkini
Aktivitas Perseroan lainnya V
Eksekusi Strategi V
PT BERSAMA ZATTA JAYA TBK
Page 3
I. Profil Perusahaan
Page 4
Riwayat Singkat Perseroan
Kegiatan Usaha Sales Channel
Utama :
1. Perdagangan Besar Tekstil 1. Own store : toko offline yang
2. Perdagangan Besar Pakaian dimiliki & dioperasikan oleh
PT Bersama Zatta Jaya Tbk (Perseroan) adalah suatu perseroan terbatas Perseroan
yang didirikan pada tahun 2012. Dengan memiliki manajemen yang 3. Perdagangan Besar Barang Lainnya Dari
Tekstil 2. License store : Toko offline
kompeten dan berpengalaman, Perseroan menyediakan produk yang yang dimiliki dan dioperasikan
4. Aktivitas Perusahaan Holding
berkualitas, terupdate, dan terjangkau sehingga menjadi retailer fashion oleh mitra
5. Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya
Muslim yang memiliki reputasi tinggi di Indonesia. Lokasi outlet Perseroan 3. Online channel (online store di
juga tersebar hampir di seluruh kota besar di Indonesia. marketplace seperti Shopee,
Penunjang : Tokopedia, Lazada dan official
Industri Pakaian Jadi (Konveksi) Dari Tekstil website.
PT BERSAMA ZATTA JAYA TBK 4
Page 5
Visi & Misi Visi Menjadi perusahaan penyedia produk fesyen terkemuka yang menjadi kebanggaan masyarakat Indonesia dan diakui dunia. Misi Mengutamakan kolaborasi dan sinergi untuk mencapai tujuan bersama. Mendorong inovasi berkelanjutan untuk menghadirkan produk berkualitas dengan harga kompetitif. Memberikan layanan terbaik melalui pengalaman pelanggan yang ramah dan profesional.
Page 6
Rekam Jejak
Page 7
STRUKTUR ORGANISASI
Page 8
Struktur Perseroan Keterangan : Description : SKL : PT Sabanda Karunia Lestari LSI : PT Lembur Sadaya Investama BZM : PT Bersama Zatta PT BERSAMA ZATTA JAYA TBK 8
Page 9
II. Kegiatan Usaha Perseroan
Page 10
Proses Bisnis
Keterangan :
1. CRQ = Cutting Request
2. DC = Distribution Centre
3. FG = Finished Goods
4. JO = Job Order
5. MD = Merchandise
Department
6. RM = Raw Materials
7. SRQ = Sewing Request
8. WH = Warehouse
OS – LS – ONLINE STORES
Page 11
Page 12
III. Perkembangan Kinerja Keuangan terkini
Page 13
LABA RUGI
● Perseroan mencatat penjualan di tahun buku 2024 senilai 204 M menurun sebesar 774 juta atau
setara -0,4%, penurunan ini di sebabkan oleh berkurangnya kontribusi penjualan license store
sebesar 11%
● Beban pokok penjualan mengalami penurunan sebesar 3,9%, penuruan Beban pokok penjualan
ini lebih besar di bandingkan dengan penurunan penjualan, sehingga perseroan mencatat
peningkatan nilai laba kotor sebesar 3,55M atau meningkat setara 3.8% dari tahun sebelumnya
● Perseroan mencatat keuntungan bersih 2,15M turun sekitar 7,8M atau setara 78,4% dari tahun
sebelumnya. Penurunan ini disebabkan oleh kenaikan beban penjualan dan beban usaha yang
cukup signifikan mengurangi efisiensi operasional perusahaan, yang berdampak langsung pada
penurunan laba bersih
Page 14
NERACA
Aset Perseroan di tahun 2024 senilai Liabilitas Perseroan di tahun 2024
690,36M turun 784 juta atau setara senilai 166M turun 2,9M atau setara -
0,1% penurunan aset ini di kontribusi 1,8%. penurunan liabiltas ini di
dari penurunan Aset tidak lancar kontribusi dari penurunan hutang jangka
sebesar -9.8% dan kenaikan Aset panjang ( Hutang Bank ) sebesar 14M
Lancar sebesar 5,6% atau setara -28% di banding tahun
● Kenaikan persediaan sebesar Rp sebelumnya.
11,9 M atau 3,7% dilakukan untuk Ekuitas Perseroan di tahun 2024 senilai
mengantisipasi kebutuhan barang 524M naik senilai 2,2M atau setara
pada Lebaran 2025. 0,4%. Hal ini disebabkan oleh tambahan
● Penurunan aset tidak lancar di dari laba tahun berjalan.
kontribusi dari beban depresiasi
dan amortisasi atas Aset tetap
dan Aset hak guna.
Page 15
KINERJA KEUANGAN
Rasio Profitabilitas
2024 2023
Gross Profit Margin 47.4% 45.4%
Net Profit Margin 1.1% 4.9%
Return On Asset 0.3% 1.4%
Return On Equity 0.4% 1.9%
Rasio Likuiditas
2024 2023
Cash Ratio 11.4% 14.9%
Quick Ratio 164.5% 177.9%
Current Ratio 593.5% 673.9%
Rasio Solvabilitas
2024 2023
Debt Equity Ratio 31.7% 32.4%
Debt Ratio 24.1% 24.5%
Equity to Asset ratio 75.9% 75.5%
Page 16
IV. Perkembangan Kinerja Operasional terkini
Page 17
OPERATIONS KEY INITIATIVES • Sales improvement by channel & customers types • Product / merchandise performance • Expense efficiency
Page 18
KINERJA OPERASIONAL- SALES KEY INITIATIVES
1. SALES BY CHANNEL PERFORMANCE
2024 KEY PERFORMANCE
• Channel selling out OS memiliki
kontribusi 64%, naik 18,5% dari tahun
2023. Hal ini didukung dengan adanya
pembukaan toko baru di tahun 2024 ini
• Channel penjualan dari online store
juga mengalami peningkatan
penjualan sehingga kontribusi nya naik
menjadi 9%
Page 19
KINERJA OPERASIONAL- SALES KEY INITIATIVES 2. SALES CUST TYPE PERFORMANCE 2024 KEY PERFORMANCE • Penjualan dari agen/reseller meski mengalami penurunan dalam jumlah agen active namun volume belanja agen mengalami peningkatan pesat tumbuh 24% versus tahun 2023 • Member active turun 3,7% versus 2023 namun kualitas belanja member eksisting membaik, dari retention member 2023 sebesar 46% meningkat menjadi 70%
Page 20
KINERJA OPERASIONAL- MERCHANDISING KEY INITIATIVES 3. PRODUCT PERFORMANCE A. Merchandising Management: Tepat Jumlah, Tepat Waktu Kami mengelola pengadaan produk dengan pendekatan yang strategis dan data-driven, memastikan setiap item tersedia dalam jumlah yang tepat dan tiba sesuai waktu yang direncanakan. Tujuannya bukan hanya memenuhi target penjualan, tetapi juga menghindari overstock yang bisa menurunkan efisiensi bisnis. Dengan kalkulasi yang matang, kami menjaga keseimbangan antara demand dan supply agar performa penjualan maksimal setiap waktu. B. Assortment Planning: Kurasi Produk yang Relevan dan Tren Setiap season, kami melakukan perencanaan koleksi yang tidak hanya mengikuti tren pasar, tapi juga berakar pada kebutuhan nyata pelanggan kami. Dengan menggabungkan analisis data penjualan, tren fashion global, dan karakteristik customer base, kami menghadirkan produk yang se gar, relevan, dan memiliki potensi penjualan tinggi. Ini memastikan brand kami selalu hadir dengan penawaran yang dinanti dan dicari. C. Store Allocation: Distribusi Cerdas Sesuai Karakter Daerah Kami percaya bahwa setiap toko memiliki keunikan tersendiri, karena setiap daerah punya karakter customer yang berbeda. Oleh karena itu, strategi alokasi produk kami dilakukan secara terukur dan spesifik dengan pertimbangan preferensi lokal, tren pembelian wilayah, hingga demografi pelanggan untuk memastikan produk yang tepat hadir di tempat yang tepat—sehingga meningkatkan peluang penjualan dan kepuasan pelanggan.
Page 21
KINERJA OPERASIONAL- EXPENSE EFFICIENCY PERFORMANCE 4. EXPENSE EFICIENCY INITIATIVES
Page 22
NEW STORE ON PROJECT 1. Elzatta Grand Depok City 7. Elzatta Depok Citayam 12. Elzatta Kebumen 2. Elzatta Metro Trade Center 8. Elzatta Salatiga 13. Elzatta BSD 3. Dauky Padang 9. Elzatta Malioboro 14. Elzatta Blitar 4. Elzatta Magelang 10. Elzatta Sukoharjo 15. Elzatta Ambarukmo 5. Dauky Cirebon 11. Elzatta Boyolali 6. Elzatta Rembang
Page 23
PT. BERSAMAZATTAJAYATBK
ELZATTAGRANDDEPOK CITY ELZATTAMETROTRADE CENTER
DAUKY PADANG ELZATTAMAGELANG
Page 24
DAUKY CIREBON ELZATTAREMBANG ELZATTADEPOK CITAYAM ELZATTASALATIGA
Page 25
ELZATTAMALIOBORO ELZATTASUKOHARJO ELZATTABOYOLALI ELZATTAKEBUMEN
Page 26
ELZATTA BSD ELZATTA BLITAR
ELZATTA AMBARUKMO
Page 27
STRATEGI BISNIS 2025 1. Mengembangkan kolaborasi dengan organisasi dan komunitas strategis melalui kerja sama yang berkesinambungan baik di bidang bisnis hingga sosial. 2. Mengembangkan produk unggulan bagi market baru di kanal penjualan yang relevan melalui keunggulan produk dan harga yang bersaing. 3. Meningkatkan program & sistem retensi konsumen loyal berbasis wilayah. 4. Mengembangkan implementasi sistem IT yang komprehensif dan terintegrasi sesuai visi, misi dan strategi bisnis.
Page 28
V. Aktivitas Perseroan lainnya
Page 29
ENVIRONMENT – SOCIAL – GOVERNANCE
TEBAR QURBAN DI BERBAGI PAKET SEMBAKO TEBAR ALAT IBADAH
PELOSOK
PEDULI PALESTINA BAKTI KAMPUS BERBAGI TAKJIL
Page 30
Terima Kasih Komplek Industri Prapanca No 24, Cigondewah Kaler, Kec. Bandung Kulon, Kota Bandung, Jawa Barat 40214 www.elcorps.com (022) 86017900
Names mentioned 6 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Sabanda Karunia Lestari LSI
p.8
unresolved
org
PT Lembur Sadaya Investama BZM
p.8
unresolved
org
PT Bersama Zatta
p.8
unresolved
org
PT. BERSAMAZATTAJAYATBK ELZATTAGRANDDEPOK CITY
p.23
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.