Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 221
Page 1
Page 2
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 1 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 3
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page has been left blank intentionally.
2022
2023
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 2 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 4
3 3
Page 5
4 4
Page 6
2022
2023
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 5 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 7
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 6 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 8
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 7 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 9
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 8 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 10
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 9 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 11
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 10 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 12
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 11 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 13
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 12 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 14
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 13 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 15
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 14 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 16
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 15 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 17
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 16
16 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 18
Ikhtisar KeuanganPOJK51.B1 Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Uraian (dalam Rupiah)
2024 2023 2022
Description (in Rupiah)
Aset Lancar
16.446.750.790 23.520.572.386 37.390.499.259
Current assets
Aset Tidak Lancar
48.859.693.286 53.604.634.416 43.536.921.674
Non-Current Assets
Jumlah Aset
65.306.444.076 77.125.206.802 80.927.420.933
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
5.717.588.878 6.330.238.325 4.142.904.876
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
2.972.107.632 5.639.180.034 7.997.221.913
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
8.689.696.510 11.969.418.359 12.140.126.789
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
56.616.747.566 65.155.788.443 68.787.294.144
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
65.306.444.076 77.125.206.802 80.927.420.933
Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi Komprehensif Statement of Financial Position
Uraian (dalam Rupiah)
2024 2023 2022
Description (in Rupiah)
Penjualan Bersih
6.391.014.240 22.723.317.500 37.737.427.825
Revenue Net
Beban Pokok Penjualan
(5.540.481.038) (10.182.712.099) (16.234.556.324)
Cost of goods sold
Laba Kotor
850.533.202 12.540.605.401 21.502.871.501
Gross Profit
Beban Penjualan
(1.303.925.634) (1.945.946.230) (3.363.012.565)
Selling expenses
Beban Umum dan Administratif
General and Administrative (8.220.174.256) (13.197.698.122) (13.586.561.018)
Expenses
Laba Usaha
(8.673.566.688) (2.603.038.951) 4.553.297.918
Operating profit
Pendapatan (Beban) Lain-lain
Other Income (Expenses)
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 17 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 19
Uraian (dalam Rupiah)
2024 2023 2022
Description (in Rupiah)
Penghasilan Keuangan
816.486 2.845.905 24.420.716
Financial Income
Beban Keuangan
(482.402.179) (663.423.213) (759.202.163)
Financial Burden
Lain-lain – Neto
881.547.802 (323.871.185) (3.222.200.650)
Others – Net
Laba Sebelum Pajak
Penghasilan (8.273.604.579) (3.587.487.444) 596.315.821
Profit Before Income Tax
Pajak Penghasilan
Income Tax
Kini
(430.473.694) - (318.668.912)
Now
Tangguhan
170.526.988 17.009.891 (40.584.940)
Deferred
Beban Pajak Penghasilan –
Neto (259.946.706) 17.009.891 (359.253.852)
Income Tax Expense – Net
Laba Bersih Tahun Berjalan
(8.533.551.285) (3.570.477.553) 237.061.969
Net Income for the Year
Penghasilan (Rugi)
Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income
(Loss)
Pos yang Tidak Akan
Direklasifikasikan ke Laba Rugi
Items That Will Not Be
Reclassified to Profit or Loss
Pengukuran Kembali Atas
Imbalan Pascakerja
(7.037.939) (78.241.215) (39.179.654)
Remeasurement of Post-
Employment Benefits
Pajak Penghasilan Terkait
1.548.347 17.213.067 8.619.524
Related Income Tax
Total Laba (Rugi)
Komprehensif Lain–Neto
Setelah Pajak (5.489.592) (61.028.148) (30.560.130)
Total Other Comprehensive
Profit (Loss) - Net After Tax
Laba Komprehensif Tahun
Berjalan
(8.539.040.877) (3.631.505.701) 206.501.839
Comprehensive Income for the
Year
Laba per Saham (5,46)
(2,29) 0,17
Earnings per Share
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 18 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 20
Laporan Arus Kas Financial Ratio
Uraian (dalam Rupiah)
2024 2023 2022
Description (in Rupiah)
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas
Operasi
2.229.996.532 3.152.148.563 (13.023.419.188)
Net Cash Provided by
Operating Activities
Arus Kas untuk Aktivitas
Investasi
361.093.649 (6.087.837.620) (17.728.055.293)
Net Cash Provided by (Used In)
Investing Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas
Pendanaan
(3.024.572.441) (1.760.562.048) 34.711.796.746
Net Cash Flows Used In
Financing Activitie
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas
dan bank
(433.482.260) (4.696.251.105) 3.960.322.265
Net Increase (Decrease) In Cash
And Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
Cash And Cash Equivalents At 665.569.697 5.361.820.802 1.401.498.537
The Beginning Of The Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
Cash And Cash Equivalents At 232.087.437 665.569.697 5.361.820.802
The End of The Year
Rasio Keuangan Financial Ratio
Uraian (dalam %)
2024 2023 2022
Description (in %)
Rasio Profitabilitas
Profitability Ratio
Laba (rugi) bruto/pendapatan
0,13 0,55 0,57
Gross profit (loss)/revenue
Laba (rugi) bruto/jumlah asset
0,01 0,16 0,47
Gross profit (loss)/total assets
Laba (rugi) bruto/jumlah
ekuitas 0,02 0,19 0,55
Gross profit (loss)/total equity
Laba (rugi) periode/tahun
berjalan/ pendapatan
(1,34) (0,16) 0,01
Profit (loss) for the
period/year/ revenue
Laba (rugi) periode/tahun
berjalan/jumlah aset
(0,133) (0,034) 0,0026
Profit (loss) for the
period/year/ total assets
Laba (rugi) periode/tahun
berjalan/jumlah ekuitas
(0,151) (0,055) 0,0030
Profit (loss) for the
period/year/ total equity
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 19 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 21
Uraian (dalam %)
2024 2023 2022
Description (in %)
Likuiditas (x)
Liquidity (x)
Aset lancar/liabilitas jangka
pendek
2,88 3,72 9,03
Current assets/short term
liabilities
Laba usaha/beban keuangan
(ICR)
17,98 3,92 (6,00)
Operating income/financial
expenses (ICR)
Laba usaha/pembayaran utang
(DSCR)
Profit from 3,49 1,05 (2,15)
operations/payment of debt
(DSCR)
Solvabilitas (x)
Solvency (x)
Jumlah liabilitas/jumlah ekuitas
0,15 0,18 0,18
Total liabilities/total equity
Jumlah liabilitas/jumlah asset
0,13 0,16 0,15
Total liabilities/total assets
Rasio Pertumbuhan
Growth Ratio
Pendapatan
(0,72) (0,40) (0,50)
Income
Beban pokok pendapatan
(0,54) (0,37) (0,21)
Principal expenses income
Laba bruto
(0,92) (0,42) (0,61)
Gross profit
Laba sebelum beban pajak
1,31 (7,02) (0,98)
Profit before tax expense
Laba periode/tahun berjalan
Profit for the current 1,39 (16,06) (0,99)
period/year
Laba komprehensif
periode/tahun berjalan
1,35 (18,59) (0,99)
Comprehensive income for the
period/year
Aset
(0,15) (0,05) 0,62
Asset
Liabilitas
(0,274) (0,014) (0,31)
Liability
Ekuitas
(0,13) (0,05) 1,12
Equity
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 20 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 22
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 21 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 23
Kinerja Operasional Operational Performance
2024
Uraian Beban Pokok
Description Penjualan Laba Bruto Beban Penjualan
Penjualan
Revenue Gross profit Selling expenses
Cost of goods sold
Masker
5.294.400.219 (4.589.807.333) 704.592.886
Mask
Topi Bouffant 35.788.402
268.918.587 (233.130.185)
Bouffant Cap
Stetoskop
441.024.619 (382.331.888) 58.692.731
Stetoscope
Tensimeter
384.164.399 (333.038.777) 51.125.622
Tensimeter
Lain-lain
2.506.416 (2.172.855) 333.561
Etc
Jumlah
6.391.014.240 (5.540.481.038) 850.533.202 (1.303.925.634)
Amount
2023
Uraian Beban Pokok
Description Penjualan Laba Bruto Beban Penjualan
Penjualan
Revenue Gross profit Selling expenses
Cost of goods sold
Masker
15.820.914.720 (7.089.625.871) 8.731.288.849 -
Mask
Topi Bouffant
352.875.770 (158.129.743) 194.746.027 -
Bouffant Cap
Stetoskop
2.506.269.775 (1.123.102.895) 1.383.166.880 -
Stetoscope
Tensimeter
4.027.442.828 (1.804.766.880) 2.222.675.948 -
Tensimeter
Lain-lain
15.814.407 (7.086.710) 8.727.697 -
Etc
Jumlah
22.723.317.500 (10.182.712.099) 12.540.605.401 (1.945.946.230)
Amount
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 22 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 24
2022
Uraian Beban
Beban Pokok
Description Penjualan Laba Bruto Penjualan
Penjualan
Revenue Gross profit Selling
Cost of goods sold
expenses
Masker
37.170.688.143 (15.990.746.191) 21.179.941.952 -
Mask
Topi Bouffant
482.421.053 (207.536.449) 274.884.604 -
Bouffant Cap
Stetoskop
- - - -
Stetoscope
Tensimeter
- - - -
Tensimeter
Lain-lain
84.318.629 (36.273.684) 48.044.945 -
Etc
Jumlah
37.737.427.825 (16.234.556.324) 21.502.871.501 (3.363.012.565)
Amount
POJK 51-B3
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Substainability Performance
Uraian Satuan 2024 2023 2022 Description
Pengelolaan Karyawan Employee Management
Jumlah Tenaga Kerja Orang / Person 71 78 137 Total manpower
Tenaga Kerja Wanita Orang / Person 5 7 8 Female workers
1) 1)
Tenaga Kerja Lokal Orang / Person 18 24 27 Local Workforce
Peserta Pengembangan Competency Development
Orang / Person - - -
Kompetensi Participants
2) Kejadian fatal / Fatal 2)
Kecelakaan Kerja - - - Work accident
incident
Pengembangan Masyarakat - Community development
Kegiatan Pengembangan Community Development
Program - - -
Masyarakat Activities
Penerima Manfaat Orang / Person - - - Benefit recipients
Wilayah Pelaksanaan Lokasi / Location - - - Implementation Area
1) Karyawan yang berdomisili di sekitar wilayah 1) Employees domiciled around the Company’s
operasional Perseroan operational areas
2) Kejadian yang menyebabkan kematian dan kembali 2) Events leading to death and return to work are
bekerja berbatas limited
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 23 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 25
POJK 51-B2
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Lingkungan
Environmental Performance Substainability
Uraian Satuan / Unit 2024 2023 2022 Description
Penggunaan Energi Energy Use
Listrik GJ 62.588,4 33.5952 - Electricity
Bahan Bakar Minyak (BBM) GJ - - - Fuel Oil (BBM)
Penggunaan Air M 3
5,50 - - Water usage
Pengelolaan Limbah Waste Management
Limbah Padat Ton 0.75 1 2 Solid waste
Limbah Cair M 3
- - - Liquid waste
Limbah Berbahaya dan
Ton 0.001296 12 7 Hazardous and Toxic
Beracun (B3)
Ikhtisar Saham Stock Perfomance
Harga Saham (RP) Volume Jumlah Saham
Stock Price (IDR) Kapitalisasi Pasar
Perdagangan Beredar (lembar)
Periode (RP)
(lembar) Total of
Period Market Capitalization
Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume Outstanding
(IDR)
Highest Lowest Closing (Sheet) Shares (sheet)
Tahun 2024
2024 Year
Januari
50 0 20 56.600 1.562.500.000 31.250.000.000
January
Februari
50 0 40 166.300 1.562.500.000 62.500.000.000
February
Maret
50 0 37 1.184.200 1.562.500.000 57.812.500.000
March
April 50 0 30 1.500 1.562.500.000 46.875.000.000
Mei
50 0 35 2.200 1.562.500.000 54.687.500.000
May
Juni
50 0 30 9.000 1.562.500.000 46.875.000.000
June
Juli
50 0 25 238.700 1.562.500.000 39.062.500.000
July
Agustus
50 0 25 8.500 1.562.500.000 39.062.500.000
August
September 50 0 40 5.200 1.562.500.000 62.500.000.000
Oktober
50 0 40 4.100 1.562.500.000 62.500.000.000
October
November 50 0 40 1.400 1.562.500.000 62.500.000.000
Desember
50 0 40 800 1.562.500.000 62.500.000.000
December
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 24 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 26
Harga Saham (RP) Volume Jumlah Saham
Stock Price (IDR) Kapitalisasi Pasar
Perdagangan Beredar (lembar)
Periode (RP)
(lembar) Total of
Period Market Capitalization
Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume Outstanding
(IDR)
Highest Lowest Closing (Sheet) Shares (sheet)
Tahun 2023
2023 Year
Januari
140 88 104 389.449.800 1.562.500.000 162.500.000.000
January
Februari
220 102 156 1.425.104.200 1.562.500.000 243.750.000.000
February
Maret
178 114 121 954.759.800 1.562.500.000 189.062.500.000
March
April 124 101 111 395.469.100 1.562.500.000 173.437.500.000
Mei
116 69 90 905.695.000 1.562.500.000 140.625.000.000
May
Juni
105 76 97 360.888.300 1.562.500.000 151.562.500.000
June
Juli
107 79 82 716.486.600 1.562.500.000 128.125.000.000
July
Agustus
88 65 72 1.212.687.600 1.562.500.000 112.500.000.000
August
September 79 58 62 812.918.000 1.562.500.000 96.875.000.000
Oktober
72 50 50 1.672.399.600 1.562.500.000 78.125.000.000
October
November 53 50 50 83.653.700 1.562.500.000 78.125.000.000
Desember
91 50 68 1.461.121.100 1.562.500.000 106.250.000.000
December
Aksi Korporasi Dan Aktivitas Perdagangan Saham Corporate Actions And Share Trading Activities
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan Throughout 2024, the Company did not carry out
aksi korporasi, seperti pemecahan saham, corporate actions, such as stock split, reverse stock
penggabungan saham, dividen saham, saham bonus, split, stock dividend, bonus stock, changes to the
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek nominal value of the stock, issuance of conversion
konversi, serta penambahan dan pengurangan modal. securities, and addition and reduction of capital.
Selain itu, tidak terjadi permasalahan terkait dengan Furthermore, there were no issues related to the
aktivitas perdagangan saham Perseroan, baik berupa Company’s stock trading activities, either in
penghentian sementara atas perdagangan saham temporarily suspending stock trading or de-listing
maupun penghapusan pencatatan saham dalam of shares in the financial year.
tahun buku.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 25 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 27
Informasi Mengenai Obligasi, Obligasi Konversi, Dan Information Regarding Bonds, Convertible Bonds, Sukuk And Sukuk Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan tidak Until the end of 2024, the Company did not issue menerbitkan efek selain saham, baik dalam bentuk any securities other than shares, either in the form obligasi, obligasi konversi, maupun Sukuk. Dengan of bonds, convertible bonds, or Sukuk. Thus, there demikian, tidak terdapat informasi mengenai nama is no information on the securities name, issuance efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal year, interest rate/yield, maturity date, offering hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan value, and securities rating. peringkat efek. PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 26 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 28
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 27 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 29
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 28 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 30
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 29 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 31
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 30 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 32
POJK 51.C5
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Nama Asosiasi Skala Organisasi Posisi
Name of Association Organizational Scale Position
Asosiasi Produsen Alat Kesehatan Indonesia Nasional Anggota
(ASPAKI) National Member
Perkumpulan Organisasi Perusahaan Alat-Alat Nasional Anggota
Kesehatan dan Laboratorium (GAKESLAB) National Member
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 31 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 33
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 32
32 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 34
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 33 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 35
Penilaian Atas Kinerja Direksi Assessment of Board of Directors’
Performance
Selama tahun 2024, kami telah melakukan During 2024, we have supervised the Board of
pengawasan kepada Direksi atas Kinerjanya Directors on their performance in managing
dalam mengelola Perseroan. Kami menilai the Company. We assess that the Board of
Direksi mampu mengambil inisiatif kerja dengan Directors is capable of taking work initiatives
melakukan sejumlah implementasi strategis by carrying out a number of strategic
untuk mendukung upaya akselerasi bisnis. Hal implementations to support business
ini mencakup langkah-langkah penting seperti acceleration efforts. This includes important
peningkatan efisiensi operasional, ekspansi steps such as increasing operational efficiency,
pasar, pembaharuan alat-alat dan fasilitas market expansion, renewing production tools
produksi, serta memperkuat portofolio dengan and facilities, and strengthening the portfolio
penguatan pengembangan produk dan juga by strengthening product development and
kerja sama dengan berbagai pihak baik dari also cooperation with various parties both
dalam maupun luar negeri. from within and outside the country.
Melalui pengawasan yang cermat terhadap Through careful monitoring of the Board of
implementasi strategi dari Direksi, kami Directors' strategy implementation, we
meyakini bahwa Perseroan dapat terus believe that the Company can continue to
mencapai pertumbuhan secara jangka panjang. achieve long-term growth. The Board of
Dewan Komisaris melihat bahwa pemahaman Commissioners sees that the understanding of
terhadap kondisi yang dinamis serta langkah dynamic conditions and the visionary steps
visioner yang ditempuh Direksi mampu taken by the Board of Directors are able to
mendorong performa Perseroan tetap tumbuh, encourage the Company's performance to
meskipun belum mencapai target laba bersih continue to grow, even though it has not yet
yang ditetapkan. reached the net profit target set.
Fungsi Pengawasan dan Pemberian Nasihat Supervisory and Advisory Functions
Dewan Komisaris menjalankan peran The Board of Commissioners performs its
pengawasan dan pemantauan terhadap kinerja supervisory role and monitors the
manajemen melalui pemeriksaan atas laporan- performance of management through
laporan dari manajemen serta melakukan examining reports from management as well
berbagai rapat dan evaluasi berkala, baik as conducting regular meetings and
bersama Direksi maupun unit kerja perseroan evaluations, both with the Board of Directors
lainnya. and other company work units.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners
melaksanakan 3 (tiga) kali rapat gabungan has held 3 (three) joint meetings with the
bersama Direksi guna memastikan pelaksanaan Board of Directors to ensure that the
operasional Perseroan sesuai dengan kebijakan Company's operational implementation is in
dan prosedur yang telah ditetapkan serta accordance with established policies and
mengidentifikasi potensi risiko yang mungkin procedures and to identify potential risks that
timbul. Melalui diskusi yang terbuka dan may arise. Through open and constructive
konstruktif, Dewan Komisaris turut memberikan discussions, the Board of Commissioners also
masukan kepada Direksi dalam merumuskan provides input to the Board of Directors in
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 34 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 36
kebijakan dan langkah-langkah strategis yang formulating policies and strategic steps in sesuai dengan visi dan misi Perseroan. Di accordance with the Company's vision and samping itu, kami juga melakukan fungsi mission. In addition, we also carry out our pengawasan dengan berpegang pada peraturan supervisory function by adhering to applicable perundang-undangan yang berlaku dengan tetap laws and regulations while still considering the mempertimbangkan hak dan wewenang Direksi rights and authorities of the Board of Directors dalam pengelolaan Perseroan. in managing the Company. Pandangan atas Prospek Usaha Views on Business Prospects Dewan Komisaris menilai bahwa prospek usaha The Board of Commissioners considers that Perseroan pada tahun 2024 menghadapi the Company's business prospects in 2024 tantangan yang signifikan, seiring dengan iklim face significant challenges, in line with the usaha global yang sedang lesu. Perlambatan sluggish global business climate. The economic ekonomi di berbagai negara, disertai slowdown in various countries, accompanied ketidakpastian geopolitik dan tekanan inflasi by geopolitical uncertainty and high yang masih tinggi, telah berdampak pada banyak inflationary pressures, has impacted many sektor industri, termasuk industri alat industrial sectors, including the medical device kesehatan. Selain itu, dinamika persaingan di industry. In addition, the dynamics of industri semakin intensif, menuntut adaptasi competition in the industry are intensifying, dan inovasi yang lebih cepat untuk menjaga demanding faster adaptation and innovation daya saing. to maintain competitiveness. Meskipun demikian, Dewan Komisaris meyakini Nevertheless, the Board of Commissioners bahwa dengan strategi yang tepat dan upaya believes that with the right strategy and yang berkelanjutan, Perseroan dapat continuous efforts, the Company can face menghadapi tantangan ini dengan baik dan these challenges well and has great potential memiliki potensi besar untuk terus berkembang. to continue to grow. We support the Board of Kami mendukung upaya Direksi untuk Directors' efforts to make the Company a menjadikan Perseroan unggul dalam industri leader in the medical device industry so that it alat kesehatan sehingga dapat memberikan nilai can provide added value to all stakeholders. tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. The Board of Commissioners always reminds Dewan Komisaris senantiasa mengingatkan agar the Board of Directors to apply the Direksi menerapkan prinsip kehati-hatian dalam precautionary principle in developing the pengembangan usaha Perseroan dan Company's business and improve risk meningkatkan aspek manajemen risiko dalam management aspects in every strategic step setiap langkah strategis yang diambil. Kami taken. We hope that the achievements made berharap, capaian yang telah diraih pada tahun in this fiscal year can continue to be improved buku ini dapat terus ditingkatkan di masa yang in the future. akan datang. Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Opinion On Good Corporate Governance Perusahaan yang Baik Implementation Bagi Dewan Komisaris penerapan Tata Kelola For the Board of Commissioners, the Perseroan yang Baik (GCG) adalah suatu yang implementation of Good Corporate harus diterapkan sebagai komitmen bahwa Governance (GCG) is something that must be PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 35 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 37
Perseroan dalam operasionalnya dijalankan implemented as a commitment that the
dengan profesional dan dapat Company in its operations is run professionally
dipertanggungjawabkan kepada seluruh and can be accounted for by all stakeholders.
pemangku kepentingan. Untuk itu Dewan For this reason, the Board of Commissioners
Komisaris menilai pelaksanaan GCG dalam assesses that the implementation of GCG in
operasi Perseroan telah berjalan dengan baik, the Company's operations has been running
dimana seluruh masing-masing bagian telah well, where all parts have carried out their
menjalankan tugas dan fungsinya dengan tetap duties and functions while continuing to carry
menjalankan perbaikan yang terus dilakukan. out continuous improvements.
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik The implementation of good corporate
juga dibuktikan dari minimnya permasalahan governance is also evidenced by the lack of
hukum, sanksi administratif, atau pun laporan legal issues, administrative sanctions, or
pelanggaran sepanjang tahun tersebut. reports of violations during the year.
Meskipun demikian, kami pun melihat bahwa Nevertheless, we also see that the quality of
kualitas pengendalian internal masih dapat internal control can still be improved through
ditingkatkan melalui peningkatan pengelolaan enhanced operational and financial
operasional dan keuangan serta perlindungan management as well as protection of company
terhadap aset-aset perusahaan guna assets to ensure the Company's compliance
memastikan kepatuhan Perseroan dan efisiensi and better business process efficiency.
proses bisnis yang lebih baik.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Change in the Composition of the Board of
Commissioners
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Based on the Deed of Minutes of
Pemegang Saham (RUPS) Luar Biasa Nomor 31 Extraordinary General Meeting of
tanggal 28 Maret 2024, komposisi anggota Shareholders (GMS) Number 31 dated 28
Dewan Komisaris mengalami perubahan. RUPS March 2024, the composition of the Board of
menyetujui Bapak Alvi Hadi Sugondo sebagai Commissioners has changed. The GMS
Komisaris Perseroan menggantikan Bapak approved Mr Alvi Hadi Sugondo as
Franciscus Rijadi yang berhenti menjabat. Commissioner of the Company replacing Mr
Dengan demikian, susunan anggota Dewan Franciscus Rijadi who ceased to serve. Thus,
Komisaris Perseroan per 31 Desember 2024 the composition of the Company's Board of
terdiri dari: Commissioners as of 31 December 2024
consists of:
Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Utama
Jemmy Kurniawan
President Commissioner
Komisaris
Alvi Hadi Sugondo
Commissioner
Komisaris Independen
Tato Suprapto Basir
Independent Commissioner
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 36 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 38
Penutup dan Apresiasi Conclusion and Appreciation
Menutup laporan ini, kami menyampaikan In closing this report, we would like to express
apresiasi setinggi tingginya atas komitmen dan our highest appreciation for the commitment
kerja keras jajaran Direksi dan seluruh karyawan and hard work of the Board of Directors and
yang telah memberikan kinerja terbaiknya. all employees who have given their best
Kepada pemegang saham dan para pemangku performance. We would also like to thank our
kepentingan lainnya, Kami juga mengucapkan shareholders and other stakeholders for their
terima kasih dan kepercayaan dan dukungan trust and support.
yang telah diberikan.
Kami berupaya untuk senantiasa menjalankan We strive to always carry out supervisory and
tugas pengawasan dan pemberian nasihat advisory duties professionally and
secara profesional dan independen, dengan independently, to improve the Company's
tujuan meningkatkan kinerja Perseroan di masa performance in the future. We also hope that
yang akan datang. Kami juga berharap agar this achievement in 2024 can be an evaluation
pencapaian di tahun 2024 dapat menjadi material for the Company's performance so
evaluasi bagi kinerja Perseroan, sehingga di that in the future the Company can achieve
masa mendatang Perseroan dapat meraih better performance and continue to
kinerja yang lebih baik dan terus memberikan contribute to the world of medical devices in
kontribusi bagi dunia alat kesehatan di Indonesia.
Indonesia.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk
Jemmy Kurniawan
Komisaris Utama / President Commissioner
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 37 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 39
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 38 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 38 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 40
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 39 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 41
Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industry Overview
Industri alat kesehatan pada tahun 2024 The medical device industry in 2024 is
diperkirakan menghadapi tantangan yang cukup expected to face considerable challenges.
berat. Kondisi ekonomi global yang melambat, Slowing global economic conditions,
ketidakpastian geopolitik, dan inflasi yang terus geopolitical uncertainty, and inflation that
menekan biaya produksi menjadi faktor utama continues to put pressure on production costs
yang menyebabkan kinerja sektor ini kurang are the main factors that cause this sector's
optimal. Perlambatan permintaan, khususnya performance to be less than optimal. The
pasca-pandemi Covid-19, telah berdampak slowdown in demand, especially post-Covid-19
signifikan pada penjualan beberapa jenis alat pandemic, has significantly impacted the sales
kesehatan yang sebelumnya menjadi andalan of several types of medical devices that were
pasar. previously the mainstay of the market.
Salah satu tantangan terbesar adalah penurunan One of the biggest challenges is the decline in
daya beli di berbagai pasar utama, terutama di purchasing power across key markets,
negara-negara berkembang. Tekanan anggaran especially in emerging economies. Pressures
kesehatan di sejumlah negara juga on health budgets in a number of countries
memengaruhi alokasi belanja untuk pengadaan have also affected spending allocations for
alat kesehatan, sehingga mempersempit medical device procurement, thereby
peluang pertumbuhan bagi produsen dan narrowing growth opportunities for
distributor. Di sisi lain, ketergantungan industri manufacturers and distributors. On the other
ini pada bahan baku dan komponen impor hand, the industry's dependence on imported
menciptakan kerentanan terhadap fluktuasi nilai raw materials and components creates
tukar mata uang dan dinamika perdagangan vulnerability to currency exchange rate
internasional. Selain itu, persaingan yang fluctuations and international trade dynamics.
semakin ketat di industri ini menambah tekanan In addition, intensifying competition in the
bagi para pelaku usaha. Produsen dituntut untuk industry puts pressure on businesses.
menawarkan produk yang lebih inovatif dan Manufacturers are required to offer more
terjangkau, sementara biaya penelitian dan innovative and affordable products, while
pengembangan (R&D) terus meningkat. Regulasi research and development (R&D) costs
yang semakin kompleks di banyak negara juga continue to rise. Increasingly complex
menjadi hambatan tambahan, memperlambat regulations in many countries are also an
masuknya produk baru ke pasar. additional obstacle, slowing the entry of new
products into the market.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 40 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 42
Namun, meskipun industri alat kesehatan di However, despite the unfavorable outlook for
tahun 2024 tidak terlalu baik, beberapa segmen the medical device industry in 2024, certain
tertentu masih memiliki potensi untuk tumbuh. segments still have the potential to grow. The
Perseroan harus memiliki strategi yang adaptif, Company must have adaptive strategies, such
seperti meningkatkan efisiensi operasional, as improving operational efficiency, expanding
memperluas jaringan distribusi, serta distribution networks, and utilizing digital
memanfaatkan teknologi digital untuk technology to create products that are more
menciptakan produk yang lebih relevan dengan relevant to current market needs.
kebutuhan pasar saat ini. Penguatan kolaborasi Strengthening collaboration with the
dengan pemerintah dan mitra strategis juga government and strategic partners is also an
menjadi langkah penting untuk menghadapi important step to face the challenges.
tantangan yang ada.
Tantangan dan Kebijakan Strategi Perseroan Board of Directors Role in the Formulation
and Implementation of the Company’s
Strategy
Pada tahun 2024, Perseroan dihadapkan pada In 2024, the Company is faced with challenges
tantangan dan hambatan yang timbul akibat and obstacles arising from rising commodity
kenaikan harga komoditas dan tingkat inflasi prices and increasing inflation rates in
yang meningkat di Indonesia, mempengaruhi Indonesia, affecting people's purchasing
daya beli masyarakat dalam aktivitas sehari-hari. power in their daily activities. In addition, the
Selain itu Perseroan harus terus berinovasi pada Company must continue to innovate its
produk untuk tetap relevan di pasaran, yang products to remain relevant in the market, the
mana implementasi tersebut memerlukan implementation of which requires substantial
investasi besar dalam penelitian dan investment in technological research and
pengembangan teknologi serta pelatihan untuk development as well as user training.
penggunanya.
Namun, Perseroan telah merencanakan langkah- However, the Company has planned measures
langkah dan menerapkan prinsip kehati-hatian and applied prudence and flexibility in facing
serta fleksibilitas dalam menghadapi tantangan these challenges. We focus on operational
tersebut. Kami berfokus pada efisiensi efficiency, regulatory compliance, and efforts
operasional, kepatuhan terhadap regulasi, dan to reach a wider market with affordable and
upaya untuk menjangkau pasar yang lebih luas effective solutions. This is done to achieve
dengan solusi yang terjangkau dan efektif. Hal efficiency and standards set by the Company.
ini dilakukan dengan tujuan mencapai efisiensi
dan standar yang telah ditetapkan oleh
Perseroan.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 41 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 43
Peranan Direksi dalam Perumusan dan Role of the Board of Directors in the
Implementasi Strategi Perseroan Formulation and Implementation of the
Company's Strategy
Seluruh anggota Direksi berpartisipasi aktif All members of the Board of Directors actively
dalam merumuskan strategi dan rencana bisnis participate in formulating the Company's
Perseroan, serta bertanggung jawab penuh atas strategy and business plan, and are fully
penetapan arah kebijakan strategis Perseroan responsible for setting the Company's
baik untuk jangka pendek, menengah, maupun strategic policy direction for the short,
panjang. Tidak berhenti disitu, Direksi juga medium and long term. The Board of Directors
memimpin implementasinya dan memastikan also leads the implementation and ensures
bahwa semua strategi operasional bisnis yang that all business operational strategies that
sudah disepakati bersama di awal tahun telah have been agreed upon at the beginning of
dieksekusi dengan baik oleh tiap-tiap unit kerja, the year have been well executed by each
serta relevan dengan perkembangan bisnis yang work unit, and are relevant to the business
terjadi sepanjang periode pelaporan. developments that occurred during the
reporting period.
Sebagai garda terdepan dalam pengambilan As the forefront of decision-making, the Board
keputusan, Direksi memiliki tanggung jawab of Directors has a great responsibility in
besar dalam merumuskan strategi strategi yang formulating strategies that support the
mendukung visi dan misi Perseroan serta Company's vision and mission as well as
melaksanakannya dengan tepat dan bijaksana. implementing them appropriately and wisely.
Karenanya, kami terus menegaskan komitmen Therefore, we continue to emphasise our
terhadap pencapaian tujuan jangka pendek commitment to the achievement of the
hingga jangka panjang Perseroan melalui Company's short and long-term goals through
berbagai upaya yang didedikasikan untuk various efforts dedicated to ensuring the
memastikan kesinambungan dan pertumbuhan Company's sustainability and growth in the
perusahaan di tengah persaingan usaha yang midst of increasingly fierce business
semakin ketat. competition.
Pencapaian Kinerja Perseroan Company Performance Achievements
Kinerja operasional dan keuangan Perseroan The Company's operational and financial
masih menunjukkan tantangan dalam mencapai performance still shows challenges in
target yang telah ditetapkan oleh manajemen. achieving the targets set by management.
Meskipun demikian, upaya perbaikan yang terus Nevertheless, improvement efforts continue
dilakukan untuk meningkatkan efisiensi dan to be made to increase efficiency and optimal
produktivitas usaha yang optimal. business productivity.
Pada tahun 2024 Perseroan mencatatkan In 2024, the Company recorded sales of ----.
penjualan sebesar 6,39. Penjualan ini mengalami This sales decreased from the previous year
penurunan dari tahun sebelumnya yang sebesar which amounted to Rp 22.72 billion. This was
Rp 22,72 miliar. Hal tersebut disebabkan oleh due to a decrease in sales from the ----
penurunan penjualan dari seluruh segmen, segment, where there was a decrease in the
dimana terjadi penurunan volume dari volume of sales of products related to covid-
penjualan produk-produk yang berkaitan dengan 19.
covid-19.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 42 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 44
Meskipun terjadi penurunan pada kinerja Despite the decline in financial performance,
keuangan, di sisi lain Perseroan berkomitmen on the other hand, the Company is committed
untuk terus berusaha meningkatkan penjualan to continue trying to increase sales by
dengan meluncurkan produk-produk alat launching other new medical device products
kesehatan baru lainnya yang dapat membuka that can open market opportunities in the
peluang pasar di bidang alat kesehatan di field of medical devices in Indonesia.
Indonesia.
Prospek Usaha Business Prospects
Industri alat Kesehatan diperkirakan akan terus The medical device industry is expected to
berkembang pada tahun mendatang, seiring continue to grow in the coming year, along
dengan meningkatnya kesadaran manusia akan with increasing human awareness of health. In
kesehatan. Selain itu, permintaan akan addition, the demand for health technology
transformasi teknologi kesehatan akan terus transformation will continue to drive the ease
mendorong kemudahan akses dan kualitas of access and quality of health services at
layanan kesehatan di setiap lapisan masyarakat every level of Indonesian society.
Indonesia.
Melihat dari kondisi tersebut, Perseroan optimis Seeing these conditions, the Company is
untuk mengembangkan usaha alat kesehatan ini optimistic about developing this medical
dan berkomitmen untuk terus meningkatkan device business and is committed to
kinerja usaha dengan menyusun strategi bisnis continuing to improve business performance
yang lebih optimal dan baik, sehingga akan by developing a more optimal and good
berdampak pada kinerja pertumbuhan business strategy, so that it will have an
perseroan di masa mendatang. impact on the company's growth performance
in the future.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Implementation of Good and Sustainable
dan Berkelanjutan Corporate Governance
Dalam pelaksanaan tata kelola Perusahaan yang In the implementation of good corporate
baik, Perseroan memastikan implementasi governance, the Company ensures that the
dijalankan sudah sesuai dengan peraturan yang implementation is by applicable regulations.
berlaku. Kami memastikan bahwa informasi We ensure that relevant information about
yang relevan tentang Perusahaan seperti the Company such as financial reports,
laporan keuangan, keterbukaan informasi, dan information disclosure, and business practices
praktik bisnis disampaikan secara jelas dan are clearly presented and can be easily
dapat diakses dengan mudah oleh para accessed by shareholders and stakeholders.
pemegang saham dan pemangku kepentingan.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 43 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 45
Dengan menerapkan tata kelola perusahaan By implementing good corporate governance
yang baik dan prinsip keberlanjutan, Perseroan and sustainability principles, the Company can
dapat membangun kepercayaan dengan build trust with stakeholders, improve
pemangku kepentingan, meningkatkan efisiensi operational efficiency, and contribute to social
operasional, dan berkontribusi pada and environmental welfare. This approach can
kesejahteraan sosial dan lingkungan. also provide a competitive advantage and help
Pendekatan ini juga dapat memberikan the Company to achieve long-term success.
keunggulan kompetitif dan membantu
Perseroan untuk mencapai kesuksesan jangka
panjang.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the Board of
Directors
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Based on the Deed of Minutes of
Pemegang Saham (RUPS) Luar Biasa Nomor 31 Extraordinary General Meeting of
tanggal 28 Maret 2024, komposisi anggota Shareholders (GMS) Number 31 dated 28
Direksi mengalami perubahan. RUPS menyetujui March 2024, the composition of the Board of
Ibu dr. Yenny Marlina sebagai Direktur Utama Directors has changed. The GMS approved Ms.
Perseroan menggantikan Bapak A. Padmono dr. Yenny Marlina as the President Director of
Budi Sanyoto yang berhenti menjabat. Dengan the Company replacing Mr. A. Padmono Budi
demikian, susunan anggota Direksi Perseroan Sanyoto who ceased to serve. Thus, the
per 31 Desember 2024 terdiri dari: composition of the Company's Board of
Directors as of 31 December 2024 consists of:
Nama Jabatan
Name Position
Direktur Utama
dr. Yenny Marlina
President Director
Direktur Operasional
Herry
Director of Operations
Direktur Keuangan
Fancy Marsiana
Director of Finance
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 44 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 46
Penutup dan Apresiasi Conclusion and Appreciation
Mengakhiri laporan pertanggungjawaban ini, To conclude this accountability report, we
kami dengan tulus menyampaikan rasa terima sincerely express our deepest gratitude to the
kasih yang mendalam kepada Pemegang Saham, Shareholders, business partners, customers,
mitra bisnis, pelanggan, dan rekan usaha atas and business associates for their trust and
kepercayaan dan dukungan yang diberikan support given to the Company. Our high
kepada Perseroan. Apresiasi yang tinggi juga appreciation also goes to the Board of
kami sampaikan kepada Dewan Komisaris, Commissioners, management, and all
jajaran manajemen, dan seluruh karyawan yang employees who have shown extraordinary
telah menunjukkan dedikasi dan kerja kerasnya dedication and hard work. We are confident
yang luar biasa. Kami yakin, dengan semangat that with unwavering spirit and continuous
yang teguh dan kerja keras yang berkelanjutan, hard work, the Company will be able to
Perseroan akan mampu mengembangkan dan develop and strengthen its position in the
memperkuat posisinya di industri alat medical device industry while increasing
kesehatan, sekaligus meningkatkan nilai tambah added value for customers and all
bagi para pelanggan dan seluruh pemangku stakeholders.
kepentingan.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk
dr. Yenny Marlina
Direktur Utama / President Director
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 45 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 47
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 46 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 48
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk
Board of Commissioners and Board of Directors
Statement of Accountability for the 2024 Annual and Sustainability Report of
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini We, the undersigned, declare that all
menyatakan bahwa semua informasi dalam information in the Annual Report and
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Sustainability Report of PT Hetzer Medical
Hetzer Medical Indonesia Tbk tahun 2024 telah Indonesia Tbk for the year 2024 has been
dimuat secara lengkap dan kami bertanggung contained in full and we take full responsibility
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan for the correctness of the contents of the
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Hetzer Annual Report and Sustainability Report of PT
Medical Indonesia Tbk. Hetzer Medical Indonesia Tbk.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan Thus this statement is made with truth.
sebenarnya.
Cimahi, 8 April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Alvi Hadi Sugondo Jemmy Kurniawan Tato Suprapto Basir
Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen
Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Fancy Marsiana dr. Yenny Marlina Herry
Direktur Direktur Utama Direktur
Director President Director Director
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 47 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 49
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page has been left blank intentionally.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 48 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 50
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 49
49 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 51
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 50
50 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 52
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 51
51 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 53
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 52 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 54
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 53 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 55
Sekilas Perseroan The Company at A Glance PT Hetzer Medical Indonesia Tbk adalah sebuah PT Hetzer Medical Indonesia Tbk is a limited perseroan terbatas berstatus perusahaan liability company with public company status, terbuka, didirikan dan menjalankan kegiatan established and operating its business usahanya di Indonesia. Kegiatan usaha utama activities in Indonesia. The Company's main Perseroan bergerak di industri dan perdagangan business activities are engaged in the industry peralatan kesehatan dan turunannya. Adapun and trade of medical equipment and its merek dagang dari Perseroan yaitu Evo Plusmed, derivatives. The trademark of the Company is dimana produk-produk yang dihasilkan telah Evo Plusmed, where the products produced melalui proses pabrikasi yang canggih, bahan have gone through a sophisticated baku ramah lingkungan, serta menjaga tingkat manufacturing process, environmentally higienitas. Perseroan didirikan berdasarkan friendly raw materials, and maintain a level of hukum dan peraturan perundang-undangan hygiene. The Company was established under Republik Indonesia berdasarkan Akta Notaris the laws and regulations of the Republic of Cahya Suryana, S.H., No. 12 tanggal 31 Indonesia based on Notarial Deed Cahya Desember 2010. Akta Pendirian ini telah Suryana, S.H., No. 12 dated 31 December disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi 2010. This Deed of Establishment has been Manusia Republik Indonesia dalam Surat approved by the Minister of Law and Human Keputusan No. AHU 06450.AH.01.01.Tahun 2011 Rights of the Republic of Indonesia in Decree tanggal 08 Februari 2011 serta didaftarkan No. AHU 06450.AH.01.01. Year 2011, dated 08 dalam Daftar Perseroan No. AHU February 2011, and registered in the Company 0010567.AH.01.09.Tahun 2011 tanggal 08 Register No. AHU 0010567.AH.01.09. Year Februari 2011, serta diumumkan dalam Berita 2011, dated 08 February 2011 and announced Negara Republik Indonesia No. 59, tanggal 24 in the State Gazette of the Republic of Juli 2012. Indonesia No. 59, dated 24 July 2012. Sejalan dengan perkembangan bisnis Perseroan, In line with the Company's business pada 10 Agustus 2022 Perseroan resmi development, on 10 August 2022, the melakukan transaksi penawaran perdana saham Company officially conducted an initial public dengan kode ”MEDS” di Bursa Efek Indonesia offering transaction with the code "MEDS" on (BEI). Perseroan menyakini, langkah strategis the Indonesia Stock Exchange (IDX). The tersebut akan mendukung pertumbuhan bisnis Company believes that this strategic step will yang berkelanjutan dengan adanya permodalan support sustainable business growth with yang kuat dan manajemen yang handal. strong capitalization and reliable Kedepannya, Perseroan akan terus berupaya management. In the future, the Company will untuk meningkatkan kinerja operasional dan continue to strive to improve operational and keuangan melalui pengembangan produk, financial performance through product perluasan skala bisnis, dan jaringan distribusi development, expansion of business scale, and agar dapat menjangkau pasar yang lebih luas. distribution networks to reach a wider market. PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 54 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 56
Perubahan Signifikasi Pada PerseroanPOJK 51.C6 Change in Significance of The Company Selama tahun 2024, Perseroan tidak mengalami During 2024, the Company did not experience perubahan yang signifikan dari tahun any significant changes from the previous year sebelumnya seperti penutupan atau pembukaan such as closing or opening new branches, cabang baru, pembukaan atau penutupan unit opening or closing new business units, or usaha baru, maupun penggabungan usaha. merging businesses. PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 55 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 57
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 56 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 58
Kegiatan Usaha POJK 51.C4 Business Activities
Sebagaimana tertuang dalam Pasal 3 Anggaran As stated in Article 3 of the Company's Articles
Dasar Perusahaan yang terakhir diubah dan of Association which was last amended and
disahkan melalui dalam Akta Notaris No. 13 ratified through Notarial Deed No. 13 dated 09
tanggal 09 Agustus, Perseroan menjalankan August, the Company carries out business
kegiatan usaha yang bergerak di bidang Industri activities engaged in the Processing Industry
Pengolahan dan Perdagangan. Guna mencapai and Trade. To achieve these purposes and
maksud dan tujuan tersebut, Perseroan dapat objectives, the Company may carry out the
melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut: following business activities:
Tahun 2024
Year 2024
Kegiatan Usaha berdasarkan Anggaran Dasar Terakhir
Business Activity Based on The Latest Articles of Belum
Association Terlaksana Terlaksana
Implemented Not
Implemented
Berusaha di bidang Industri Pengolahan, yang
1.
meliputi:
Industri Non Woven (bukan Tenunan). (KBLI
a. 13993) ✓
Non-woven Industry. (KBLI 13993)
Industri barang dari karet untuk kesehatan.
(KBLI 22194)
b. ✓
The rubber goods industry for health. (KBLI
22194)
Industri barang dari plastic lainnya yang tidak
termasuk dalam lainnya (YTDL). (KBLI 22299)
c. ✓
Manufacture of other plastic goods not
included in other (YTDL). (KBLI 22299)
Industri peralatan Elektromedikal dan
Elektroterapi. (KBLI 26602)
d. ✓
Electromedical and electrotherapy
equipment industry. (KBLI 26602)
Industri sepedan dan kursi roda termasuk
becak. (KBLI 30921)
e. ✓
Manufacture of bicycles and wheelchairs
including tricycles. (KBLI 30921)
Industri furnitur untuk operasi, perawatan
kedokteran dan kedokteran gigi. (KBLI 32501)
f. ✓
Manufacture of furniture for surgery, medical
and dental treatment. (KBLI 32501)
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 57 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 59
Tahun 2024
Year 2024
Kegiatan Usaha berdasarkan Anggaran Dasar Terakhir
Business Activity Based on The Latest Articles of Belum
Association Terlaksana Terlaksana
Implemented Not
Implemented
Industri peralatan kedokteran dan
kedokteran gigi. (KBLI 32502)
g. ✓
Medical and dental equipment industry.
(KBLI 32502)
Industri peralatan kedokteran dan
kedokteran gigi serta perlengkapan lainnya.
h. (KBLI 32509) ✓
Manufacture of medical and dental
equipment and supplies. (KBLI 32509)
Berusaha dibidang perdagangan besar dan eceran,
2.
meliputi:
Perdagangan besar alat laboratorium, alat
farmasi, dan alat kedokteran untuk manusia.
(KBLI 46691)
a. ✓
Wholesale trade in laboratory equipment,
pharmaceutical equipment, and medical
equipment for humans. (KBLI 46691)
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 58 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 60
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 59 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 61
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 60 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 62
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 61 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 61 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 63
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 62 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 64
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 63 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 65
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 64 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 66
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 65 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 67
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 66 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 68
Dewan Komisaris
Nama Afiliasi Dewan Direksi
Board of
Name Affiliation Board of Directors
Commissioners
Jemmy Kurniawan Keluarga / Family - dr. Yenny Marlina
Alvi Hadi Sugondo - - -
Tato Suprapto Basir - - -
dr. Yenny Marlina Keluarga / Family Jemmy Kurniawan
Fancy Marsiana - - -
Herry - - -
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 67 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 69
Kegiatan Perubahan Komposisi Direksi dan Changes in the Composition of the Board of
Dewan Komisaris Tahun 2024 Directors and Board of Commissioners in
2024
Setelah tahun buku 2023 berakhir, Perseroan After the end of the financial year 2023, the
mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Company held an Extraordinary General
Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal 28 Maret Meeting of Shareholders (EGMS) on March 28,
2024, dimana pada mata acara rapat pertama 2024, where on the first agenda of the
diperoleh hasil keputusan untuk menyetujui meeting a resolution was obtained to approve
perubah susunan pengurus Perseroan sebagai changes in the composition of the Company's
berikut: management as follows:
1. Menerima pengunduran diri Bapak 1. Accepting the resignation of Mr.
Franciscus Rijadi dalam jabatannya Franciscus Rijadi in his position as
selaku Komisaris Perseroan Commissioner of the Company
2. Menerima pengunduran diri Bapak A. 2. Accepting the resignation of Mr. A.
Padmono Budi Sanyoto dalam Padmono Budi Sanyoto in his position
jabatannya selaku Direktur Utama as President Director of the Company
Perseroan
3. Mengangkat Bapak Alvi Hadi Sugondo 3. Appointing Mr. Alvi Hadi Sugondo in
dalam jabatannya selaku Komisaris his position as Commissioner of the
Perseroan Company
4. Mengangkat Ibu dr. Yenny Marlina 4. Appointing dr. Yenny Marlina in her
dalam jabatannya selaku Direktur Utama position as President Director of the
Perseroan Company.
Sehingga dengan adanya perubahan di atas,Therefore, with the above changes, the
maka susunan Direksi dan Dewan Komisaris composition of the Board of Directors and
Perseroan yang berlaku sejak ditutupnya Board of Commissioners of the Company
RUPSLB sampai dengan Laporan Tahunan 2024effective from the closing of the EGMS until
ini diterbitkan, adalah sebagai berikut: the issuance of this 2024 Annual Report is as
follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama: Jemmy Kurniawan President Commissioner: Jemmy
Kurniawan
Komisaris: Alvi Hadi Sugondo Commissioner: Alvi Hadi Sugondo
Komisaris Independen: Tato Suprapto Independent Commissioner: Tato
Basir Suprapto Basir
Direksi Board of Directors
Direktur Utama: dr. Yenny Marlina President Director: Dr. Yenny Marlina
Direktur: Herry Director: Herry
Direktur: Fancy Marsiana Director: Fancy Marsiana
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 68 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 70
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 69 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 71
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 70 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 72
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 71 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 73
INFORMASI DAN KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
INFORMATION AND COMPOSITION OF SHAREHOLDERS
Pemegang Saham Utama dan Pemegang saham Majority and Controlling Shareholders
Pengendali
Per 31 Desember 2024, Bapak Jemmy Kurniawan As of December 31, 2024, Mr. Jemmy
merupakan pemegang saham utama dan Kurniawan is the Company's main shareholder
pemegang saham pengendali Perseroan yakni and controlling shareholder with
sebanyak 1.062.500.000 lembar saham atau 1.062.500.000 shares or equivalent to 68% of
setara 68% dari total 1.562.500.000 lembar the total 1.562.500.000 shares.
saham yang ada.
Tabel Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2024
Table of Shareholders Composition as of December 31, 2024
Komposisi Pemegang Saham Dewan Komisaris Shareholder Composition of the Board of
dan Direksi Commissioners and Directors
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Pursuant to Financial Services Authority
Nomor 4 Tahun 2024 tentang Laporan Regulation No. 4 of 2024 on Report of
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Ownership or Any Change in Ownership of
Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Shares of a Public Company and Report on the
Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Activities of Pledging Shares of a Public
Terbuka, bahwa Anggota Direksi atau anggota Company, members of the Board of Directors
Dewan Komisaris yang memiliki saham dengan or members of the Board of Commissioners
hak suara baik langsung maupun tidak langsung who own shares with voting rights, either
wajib menyampaikan laporan kepemilikan hak directly or indirectly, are required to submit a
suara atas saham dan setiap perubahan report on ownership of voting rights on shares
kepemilikan hak suara atas saham Perusahaan and any change in ownership of voting rights
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 72 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 74
Terbuka kepada Otoritas Jasa Keuangan on shares of a Public Company to the Financial
sesegera paling lambat 3 (tiga) hari kerja sejak Services Authority no later than 3 (three)
terjadinya kepemilikan hak suara atas saham business days since the occurrence of
atau setiap perubahan kepemilikan hak suara ownership of voting rights on shares or any
atas saham Perusahaan Terbuka. change in ownership of voting rights on shares
of a Public Company.
Terkait hal tersebut, Perseroan telah In this regard, the Company has submitted the
menyampaikan Laporan Kepemilikan atau Setiap Ownership Report or Any Change in Share
Perubahan Kepemilikan Saham atas anggota Ownership of members of the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris selama tahun 2024 Directors and Board of Commissioners during
melalui sistem pelaporan secara elektronik 2024 through an electronic reporting system
kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek to the Financial Services Authority and the
Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Jumlah Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi Per 31 Desember 2024
Share Ownership by Board of Commissioners and Board of Directors as of December 31, 2024
Kepemilikan
Nama Jabatan Persentase (%)
Saham
Name Position Percentage (%)
Share Ownership
Komisaris Utama Ada
Jemmy Kurniawan 68
President Commissioner Available
Komisaris Ada
Alvi Hadi Sugondo 0,13
Commissioner Available
Komisaris Independen Tidak Ada
Tato Suprapto Basir -
Independent Commissioner None
Direktur Utama Tidak Ada
dr. Yenny Marlina -
President Director None
Direktur Keuangan Ada
Fancy Marsiana 4
Director of Finance Available
Direktur Operasional Ada
Herry 0,11
Director of Operations Available
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 73 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 75
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Shareholder Composition Based on Local and
Klasifikasi Lokal dan Asing Foreign Classification
Rincian pemegang saham berdasarkan klasifikasi Details of shareholders based on local and
lokal dan asing, sesuai dengan catatan yang foreign classification, by the records made by
dibuat oleh PT Sinartama Gunita selaku Biro PT Sinartama Gunita as the Company's
Administrasi Perseroan per 31 Desember 2024 Administrative Bureau as of December 31,
adalah sebagai berikut: 2024, are as follows:
Kepemilikan Saham
Uraian Jumlah Investor Jumlah Saham
(%)
Description Number of Investors Number of Shares
Share Ownership (%)
Institusi Lokal
5 1.850.500 0,12
Domestic Institution
Institusi Asing
3 924.600 0,06
Foreign Institution
Individu Lokal
7.900 1.558.084.300 99,72
Domestic Individual
Individu Asing
16 1.640.600 0,1
Foreign Individual
Total 7.924 1.562.500.000 100
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 74 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 76
Struktur Pemegang Saham
Structure of Shareholders
Kronologi Pencatatan Saham Chronology of Share Listing
Saham Perseroan tercatat di Bursa Efek The Company's shares were listed on the
Indonesia pada tanggal 10 Agustus 2022. Indonesia Stock Exchange on August 10, 2022.
Perseroan mencatatkan sebanyak 312.500.000 The Company listed 312,500,000 ordinary
saham biasa atas nama atau sebanyak 20% dari shares or 20% of the issued and fully paid-up
modal ditempatkan dan disetor penuh dalam capital in the Company with a nominal value
Perseroan dengan nilai nominal sebanyak 20% of 20% per share and an offering price of
per saham dan harga penawaran sebesar Rp125 Rp125 per share. Information related to the
per lembar saham. Informasi terkait kronologi chronology of issuance and listing of shares is
penerbitan dan pencatatan saham diungkapkan disclosed in the following table.
pada tabel berikut.
Nilai
Tanggal Efektif Harga Jumlah Saham
Penambahan Nominal
Uraian Pencatatan Penawaran Number of
Saham Nominal
Description Effective Date Bid Price Shares
Additional Shares Value
of Recording (Rp) (Rp)
(Rp)
Sebelum Penawaran
Umum Saham Perdana 24 Desember /
- 500.000 - -
Before the Initial Public December 2021
Offering
Penawaran Umum
10 Agustus/
Saham Perdana 312.500.000 20 125 312.500.000
August 2022
Initial Public Offering
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya Chronology of Other Securities Listing
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan Until the end of 2024, the Company does not
tidak menerbitkan efek selain saham, baik dalam issue securities other than shares in bonds,
bentuk obligasi, obligasi konversi, maupun convertible bonds, or tribes. Therefore, there
sukuk. Dengan demikian tidak terdapat is no information regarding the name of
informasi mengenai nama efek, tahun securities, year of issuance, interest rate/yield,
penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, maturity date, offering value, and rating of
tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan other securities.
peringkat efek lainnya.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 75 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 77
ENTITAS ANAK, PERUSAHAAN ASOSIASI, DAN SUBSIDIARIES, ASSOCIATED COMPANIES, PERUSAHAAN VENTURA AND VENTURE COMPANIES Sepanjang tahun 2024, Perseroan belum Throughout 2024, the Company has not had memiliki Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan any subsidiaries, associated companies, or Perusahaan Ventura. venture companies. LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 76 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 78
INFORMASI SITUS WEB PERUSAHAAN COMPANY WEBSITE INFORMATION Sebagai Perusahaan Terbuka, Perseroan As a Public Company, the Company is berkomitmen untuk memberikan informasi yang committed to providing complete and easily lengkap dan mudah diakses oleh seluruh pihak accessible information to all parties and dan para pemangku kepentingan, salah satunya stakeholders, one of which is through the melalui situs web. Perseroan secara berkala website. The Company periodically updates memperbarui informasi di situs web dan the information on the website and is adjusted disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa to the Financial Services Authority Regulation Keuangan No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs No. 8/POJK.04/2015 regarding the Websites of Web Emiten atau Perusahaan Publik. Adapun isi Issuers or Public Companies. The contents of dari situs web Perseroan diungkapkan sebagai the Company's website are disclosed as berikut: follows: PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 77 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 79
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 78 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 80
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 79
79 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 81
Tinjauan Ekonomi Economic Overview Tahun 2024 menjadi tahun yang penuh 2024 has been a challenging year for medical tantangan bagi perusahaan alat kesehatan di device companies in Indonesia due to the Indonesia akibat perlambatan ekonomi global global and national economic slowdown. The dan nasional. Penurunan daya beli masyarakat decline in purchasing power as a result of sebagai dampak dari inflasi yang bertahan tinggi persistently high inflation has affected telah memengaruhi permintaan alat kesehatan, demand for medical devices, especially for terutama untuk produk-produk non-esensial. non-essential products. Hospitals and Rumah sakit dan fasilitas kesehatan, yang healthcare facilities, which are among the menjadi salah satu konsumen utama, juga major consumers, also faced financial menghadapi tekanan finansial akibat anggaran pressures due to tighter operating budgets, operasional yang lebih ketat, sehingga reducing their spending on new equipment. In mengurangi belanja mereka untuk peralatan addition, fluctuations in the exchange rate of baru. Selain itu, fluktuasi nilai tukar rupiah the rupiah against the US dollar add to the terhadap dolar AS menambah beban biaya cost of importing medical device components impor komponen dan produk alat kesehatan, and products, given that most raw materials mengingat sebagian besar bahan baku masih are still dependent on international markets. bergantung pada pasar internasional. Perusahaan alat kesehatan lokal juga Local medical device companies also face menghadapi persaingan yang semakin ketat increasing competition from cheaper imported dengan produk impor yang lebih murah dari products from China and other countries. On Tiongkok dan negara lainnya. Di sisi lain, the other hand, regulatory uncertainty and ketidakpastian regulasi dan proses tender yang lengthy tender processes for government panjang untuk pengadaan alat kesehatan procurement of medical devices add to pemerintah menambah kompleksitas operational complexity. However, there are operasional. Meskipun begitu, ada peluang opportunities in the market for basic medical dalam pasar alat kesehatan dasar atau devices or urgent medical needs, such as kebutuhan medis yang mendesak, seperti alat diagnostic test kits and home health supplies, tes diagnostik dan perlengkapan kesehatan as public health awareness increases. To rumah tangga, seiring meningkatnya kesadaran survive, medical device companies need to masyarakat terhadap kesehatan. Untuk innovate, optimize operational efficiency, and bertahan, perusahaan-perusahaan alat leverage digital technology to expand market kesehatan perlu berinovasi, mengoptimalkan reach. efisiensi operasional, dan memanfaatkan teknologi digital untuk memperluas jangkauan pasar. PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 80 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 82
Tinjauan Industri Industry Overview Industri alat kesehatan di Indonesia pada tahun The medical device industry in Indonesia in 2024 menghadapi berbagai tantangan yang 2024 faces various challenges that hinder its menghambat pertumbuhannya secara optimal. optimal growth. Despite progress in some Meskipun ada kemajuan dalam beberapa aspek, aspects, such as increased absorption of local seperti peningkatan penyerapan produk lokal products and government policies that dan kebijakan pemerintah yang mendukung support the use of domestically-made medical penggunaan alat kesehatan buatan dalam devices, the industry is still heavily dependent negeri, industri ini masih sangat bergantung on imports. Many high-tech medical devices, pada impor. Banyak alat kesehatan berteknologi especially those requiring cutting-edge tinggi, terutama yang memerlukan inovasi innovations and international standards, still mutakhir dan standar internasional, masih harus have to be imported due to limited local diimpor karena terbatasnya kapasitas produksi production capacity. As a result, Indonesia lokal. Akibatnya, Indonesia kesulitan untuk struggles to meet domestic market demand memenuhi permintaan pasar domestik secara independently, which results in dependence mandiri, yang berdampak pada ketergantungan on foreign products and reduces the terhadap produk asing dan mengurangi daya competitiveness of local products, both in the saing produk lokal, baik di pasar domestik domestic and international markets. maupun internasional. Namun, meskipun tantangan tersebut ada, However, despite these challenges, positive langkah-langkah positif telah diambil untuk steps have been taken to increase local meningkatkan kapasitas produksi lokal dan production capacity and reduce dependence mengurangi ketergantungan pada impor. on imports. With policies such as the Domestic Dengan adanya kebijakan seperti Tingkat Content Level (TKDN), as well as collaboration Kandungan Dalam Negeri (TKDN), serta between the government, industry, and kolaborasi antara pemerintah, industri, dan research institutions, Indonesia's medical lembaga riset, industri alat kesehatan Indonesia device industry has the potential to grow memiliki potensi untuk berkembang lebih pesat. more rapidly. It is hoped that, through Diharapkan, melalui peningkatan riset dan increased research and development (R&D), pengembangan (R&D), investasi dalam teknologi investment in technology and infrastructure, dan infrastruktur, serta peningkatan kualitas and improved local product quality, Indonesia produk lokal, Indonesia dapat mencapai can achieve self-reliance in the medical device kemandirian dalam industri alat kesehatan dan industry and further strengthen its semakin memperkuat daya saingnya di pasar competitiveness in the domestic and global domestik dan global. markets. PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 81 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 83
Tinjauan Operasional Operational Overview
Perseroan merupakan produsen dan penyalur The Company is a manufacturer and distributor
alat Kesehatan. Produk yang diproduksi dan dijual of medical devices. Products manufactured
oleh Perseroan antara lain masker kesehatan, and sold by the Company include health masks,
bouffant cap, stetoskop, dan tensimeter. Adapun bouffant caps, stethoscopes, and tensimeters.
alur produksi Perseroan secara umum dapat The Company's production flow in general can
digambarkan sebagai berikut: be described as follows:
Proses produksi secara umum dimulai dari The general production process starts from
pembelian lalu penerimaan bahan baku dan purchasing and then receiving raw materials
bahan kemas dari pemasok. Bahan baku dan and packaging materials from suppliers. Raw
kemasan kemudian disimpan di masing-masing and packaging materials are then stored in
gudang. Pengiriman bahan baku dan kemasan each warehouse. Delivery of raw materials and
dari gudang ke Ruang produksi mengikuti jadwal packaging from the warehouse to the
produksi yang ada. Produk jadi yang dihasilkan production room follows the existing
oleh Ruang Produksi dikirim dan disimpan di production schedule. Finished products
Gudang Produk Jadi untuk selanjutnya dikirim produced by the Production Room are
kepada konsumen. delivered and stored in the Finished Product
Warehouse for further delivery to consumers.
Kegiatan tersebut dapat diuraikan pada pos-pos These activities can be described in the
sebagai berikut: following items:
1. Purchasing 1. Purchasing
Purchasing memastikan semua kebutuhan Purchasing ensures that all raw materials,
bahan baku, bahan kemas maupun packaging materials and production
pendukung produksi telah dipesan sesuai support needs have been ordered
jumlah kebutuhan serta mengatur tenggat according to the amount needed and
pengiriman dari supplier agar mengikuti manages delivery deadlines from suppliers
jadwal produksi yang telah dibuat. to follow the production schedule that has
been made.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 82 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 84
2. PPIC 2. PPIC
PPIC memastikan proses produksi maupun PPIC ensures the production process and
kiriman produk jadi sesuai dengan rencana the delivery of finished products per the
yang sudah ditetapkan. Dengan demikian established plan. Thus, PPIC continues to
PPIC terus berkoordinasi dengan setiap coordinate with each related section to
bagian terkait agar dapat berjalan sinergis run synergistically for the implementation
demi terlaksananya proses produksi dan of the production and delivery process per
pengiriman yang sesuai dengan rencana. the plan.
a. Gudang Bahan Baku dan Gudang a. Raw Material Warehouse and
Kemasan Packaging Warehouse
Gudang bertanggungjawab terhadap The warehouse is responsible for raw
bahan baku dan bahan kemas dari materials and packaging materials
mulai penerimaan, penyimpanan, from receiving, storing, and shipping
hingga pengiriman ke ruang produksi. to the production room. The
Gudang memastikan proses tersebut warehouse ensures that the process
berjalan sesuai standar, yang meliputi: runs according to standards, which
include:
Proses pemeriksaan saat penerimaan Inspection process when receiving
dari supplier from suppliers
Proses penyimpanan stok bahan baku Raw material and containerized
dan bahan kemas material stock-keeping process
Proses pengiriman bahan baku dan The process of delivering raw
bahan kemas ke ruang produksi materials and packaged materials
to the production room
b. Produksi b. Production
Bagian Produksi bertanggungjawab The Production Department is
terhadap standarisasi seluruh proses responsible for the standardization
produksi mulai dari penerimaan bahan of the entire production process
baku dan bahan kemas hingga from the receipt of raw materials
pengiriman produk jadi ke gudang yang and packaging materials to the
meliputi: delivery of finished products to the
warehouse which includes:
Penyimpanan bahan baku dan bahan Storage of raw materials and
kemas di ruang transit bahan baku packaging materials in the raw
dan bahan kemas material and packaging material
transit room
Proses Produksi, yaitu pengolahan Production process, which is the
bahan baku untuk menjadi produk processing of raw materials to
setengah jadi hingga produk jadi become semi-finished products
into finished products
Proses perakitan komponen produk The process of assembling product
menjadi produk jadi components into finished
products
Proses pengemasan dan penandaan The process of packaging and
produk jadi marking finished products
Proses pengawasan kualitas produk The process of monitoring product
dan bahan kemas produk quality and product packaging
materials
Proses pengiriman produk jadi ke The process of shipping finished
gudang barang jadi. products to the finished goods
warehouse.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 83 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 85
3. Gudang Produk Jadi 3. Finished Product Warehouse
Gudang Produk Jadi bertanggungjawab The Finished Product Warehouse is
terhadap proses penerimaan setoran responsible for the process of receiving
produk jadi dari ruang produksi hingga finished product deposits from the
produk tersebut dikirim ke konsumen. production room until the product is sent
to consumers.
4. Marketing 4. Marketing
Marketing bertanggung jawab terhadap Marketing is responsible for sales
kegiatan penjualan dan menjamin kepuasan activities and ensuring customer
pelanggan dapat terpenuhi. Dalam satisfaction. In production planning, the
perencanaan produksi, bagian marketing marketing department provides market
memberikan data estimasi pasar sebagai estimation data as a reference for PPIC
acuan bagi PPIC dan Purchasing untuk and Purchasing to purchase raw materials
melakukan pembelian bahan baku dan and packaging materials.
bahan kemas.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 84 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 86
Produk Usaha Business Products
Per Desember 2024 Perseroan menjalankan 5 As of December 2024, the Company runs 5
(lima) produk utama, yaitu masker, masker plus, (five) main products: mask, mask plus,
bouffant cap, stetoskop dan tensimeter. Kinerja bouffant cap, stethoscope, and tensimeter.
tersebut diungkapkan pada table berikut ini : The performance is disclosed in the following
table :
2024
Uraian
Description Masker Bouffant Cap Stetoskop Tensimeter Lain-lain Jumlah
Mask Bouffant Cap Stethoscope Tensimeter Etc Amount
Penjualan
5.294.400.219 268.918.587 441.024.619 384.164.399 2.506.416 6.391.014.240
Sale
Beban
Pokok
Penjualan (4.589.807.333) (233.130.185) (382.331.888) (333.038.777) (2.172.855) (5.540.481.038)
Cost of
goods sold
Laba Bruto
704.592.886 35.788.402 58.692.731 51.125.622 333.561 850.533.202
Gross profit
Beban
Penjualan (1.303.925.634) (1.303.925.634)
Selling
expenses
2023
Uraian
Description Masker Bouffant Cap Stetoskop Tensimeter Lain-lain Jumlah
Mask Bouffant Cap Stethoscope Tensimeter Etc Amount
Penjualan
15.820.914.720 352.875.770 2.506.269.775 4.027.442.828 15.814.407 22.723.317.500
Sale
Beban Pokok
Penjualan
(7.089.625.871) (158.129.743) (1.123.102.895) (1.804.766.880) (7.086.710) (10.182.712.099)
Cost of goods
sold
Laba Bruto
8.731.288.849 194.746.027 1.383.166.880 2.222.675.948 8.727.697 12.540.605.401
Gross profit
Beban
Penjualan (1.945.946.230)
(1.945.946.230)
Selling
expenses
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 85 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 87
2022
Uraian
Description Masker Bouffant Cap Stetoskop Tensimeter Lain-lain Jumlah
Mask Bouffant Cap Stethoscope Tensimeter Etc Amount
Penjualan
37.170.688.143 482.421.053 - - 84.318.629 37.737.427.825
Sale
Beban Pokok
Penjualan
(15.990.746.191) (207.536.449) - - (36.273.684) (16.234.556.324)
Cost of goods
sold
Laba Bruto
21.179.941.952 274.884.604 - - 48.044.945 21.502.871.501
Gross profit
Beban
Penjualan
(3.363.012.565) (3.363.012.565)
Selling
expenses
Pada tahun 2024, Perseroan memperoleh In 2024, the Company's sales from 5 main
penjualan yang berasal dari 5 segmen operasi product operating segments amount to Rp.
produk utama sebesar Rp. 6.39 miliar menurun 6.39 billion, a decrease of 255,55% compared
sebesar 255,55% dibandingkan tahun to the previous year, which was recorded at
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp22.72 Rp22.72 billion. The decline in sales occurred
miliar. Penurunan penjualan tersebut terjadi due to the decline in sales of mask products,
karena menurunnya penjualan dari produk where the demand for mask products
masker, dimana permintaan akan produk decreased dramatically due to the end of the
masker menurun drastis akibat pandemi covid- COVID-19 pandemic. This does not change the
19 telah berakhir. Hal ini tidak merubah company's optimism to innovate and achieve
optimisme Perseroan untuk berinovasi dan growth while running the business.
mencapai pertumbuhan dalam menjalankan
bisnis.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 86 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 88
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Dalam rangka mengoptimalkan penjualan, In order to optimize sales, the Company has
Perseroan telah menerapkan strategi pemasaran implemented an effective marketing strategy
yang efektif dan menyesuaikan dengan kondisi that adapts to market conditions, which
pasar, yang terdiri dari: consists of:
1. Direct Business to Customer; pembelian 1. Direct Business to Customer; direct
langsung via online dan offline; purchase via online and offline;
2. Business to Business dengan melakukan 2. Business to Business by OEM (Original
OEM (Original Equipment Manufacturer) Equipment Manufacturer) or ODM
atau ODM (Original Design Manufacturer) (Original Design Manufacturer) products
produk dan melakukan distribusi bersama and distribution with companies
perusahaan-perusahaan yang ditunjuk oleh appointed by the company;
perseroan;
3. Business to Government dengan mengikuti 3. Business to Government by following the
anjuran pemerintah masuk ke dalam e- government's recommendation to enter
katalog LKPP the LKPP e-catalog.
Di samping menerapkan strategi pemasaran, In addition to implementing marketing
Perseroan juga menerapkan strategi bisnis yang strategies, the Company also implements
efektif untuk mempertahankan effective business strategies to maintain the
keberlangsungan usaha Perseroan. Strategi sustainability of the Company's business. The
bisnis tersebut diuraikan sebagai berikut: business strategy is described as follows:
1. Membangun dan Mempertahankan Brand 1. Building and Maintaining a Strong
yang Kuat. Brand. One of the competitive
Salah satu keunggulan kompetitif yang advantages owned by the Company is
dimiliki oleh Perseroan adalah brand EVO the EVO Plusmed brand which is well
Plusmed yang telah dikenal dengan baik dan known and always prioritizes customer
selalu mengutamakan kepuasan konsumen. satisfaction. The Company is committed
Perseroan berkomitmen untuk to improving and maintaining the
meningkatkan dan menjaga kualitas brand quality of the brand, in order to
tersebut, untuk mempertahankan maintain consumer trust and
kepercayaan dan kepuasan konsumen. satisfaction.
2. Melakukan Inovasi Produk yang 2. Continuous Product Innovation The
berkesinambungan Perseroan dituntut Company is required to innovate
untuk melakukan inovasi produk agar dapat products in order to compete with
bersaing dengan industri sejenis. Untuk itu, similar industries. For this reason, the
Perseroan terus meningkatkan research and Company continues to improve
development, agar senantiasa research and development, in order to
mengembangkan produk dan berinovasi always develop products and innovate
demi menjawab permintaan pasar ke to answer market demand in the future.
depannya.
3. Menjadikan Kepuasan Pelanggan sebagai 3. Making Customer Satisfaction a
syarat yang harus dipenuhi. requirement that must be met. The
Perseroan berkomitmen dengan sungguh- Company is seriously committed to
sungguh dalam mempertahankan bahkan maintaining and even improving the
meningkatkan quality control yang sudah quality control that has been carried
dilakukan. Perseroan senantiasa out. The Company always prioritizes
mengutamakan kepuasan pelanggan yang customer satisfaction which is the main
menjadi syarat utama dari produk requirement of the Company's
Perseroan, sehingga menjaga kepuasan products, thus maintaining customer
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 87 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 89
pelanggan dan meningkatkan penggunaan satisfaction and increasing product
produk. usage.
4. Melakukan Perbaikan pada Sistem 4. Making Improvements to the Quality
Manajemen Mutu dan Peningkatan Management System and Improving
Kompetensi Karyawan. Employee Competence. The Company
Perseroan akan terus meningkatkan will continue to improve the efficiency
efisiensi dan juga kompetensi dari sumber and competence of its human resources
daya manusia (SDM) melalui pelaksanaan (HR) through the implementation of
kegiatan peningkatan kompetensi karyawan continuous employee competency
yang berkelanjutan. improvement activities.
Dalam memasarkan semua produk-produknya, In marketing all of its products, the Company
Perseroan mengoptimalkan jalinan kerja sama optimizes cooperation with several national
dengan beberapa perusahaan nasional. Selain companies. In addition to focusing on offline
berfokus pada penjualan offline, Perseroan juga sales, the Company also actively builds
secara aktif membangun branding dengan branding by introducing and selling Evo
memperkenalkan dan menjual produk-produk Plusmed products online through various
Evo Plusmed secara online melalui berbagai social media platforms and officially managed
platform media sosial dan marketplace yang marketplaces so that consumers can buy the
dikelola resmi agar konsumen dapat membeli Company's products easily.
produk Perseroan dengan mudah.
Pangsa Pasar Market Share
Sejak memasuki pasar industri alat kesehatan Since entering the medical device industry
pada tahun 2011, Perseroan menjadi pelopor market in 2011, the Company has become a
produsen masker kesehatan tipe Ear Loop 4D di pioneer manufacturer of 4D Ear Loop type
Indonesia dengan merek dagang EVO Plusmed health masks in Indonesia with the
yang dikenal dengan baik oleh masyarakat. trademark EVO Plusmed which is well
Reviu pelanggan terhadap produk Perseroan recognized by the public. Customer reviews
pada online store juga sangat baik, ditambah of the Company's products in online stores
dengan desain yang modis dan trendi sehingga are also very good, coupled with fashionable
nyaman untuk digunakan yang membuat designs that are comfortable to use, which
Perseroan memiliki pangsa pasar yang unggul. gives the Company a superior market share.
Selain memproduksi masker, Perseroan juga In addition to producing masks, the
memproduksi stetoskop dan tensimeter. Company also produces stethoscopes and
tensimeters.
Seiring semakin berkembangnya industri Along with the development of the domestic
kesehatan dalam negeri, kebutuhan atas health industry, the need for medical device
komoditas alat kesehatan juga diprediksi akan commodities is also predicted to continue to
terus tumbuh dan mengalami peningkatan ke grow and increase in the future. Currently,
depannya. Saat ini, alat kesehatan masih medical devices are still dominated by
didominasi oleh produsen luar negeri. Hal foreign manufacturers. This shows that
tersebut menunjukkan bahwa terdapat potensi there is potential for local brands of medical
peralatan medis merek lokal yang dapat equipment that can compete given the
bersaing mengingat banyaknya fasilitas number of health facilities and the
kesehatan serta meningkatnya kebutuhan alat increasing need for medical devices in
kesehatan di Indonesia. Indonesia.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 88 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 90
TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL OVERVIEW
Perseroan telah menyusun Laporan Keuangan The Company has prepared Financial
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Statements that have been audited by the
(KAP) Heliantono dan Rekan berdasarkan Public Accounting Firm (KAP) Heliantono and
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Partners based on the Auditing Standards
Akuntan Publik Indonesia (IAPI) dengan opini established by the Indonesian Institute of
wajar tanpa modifikasian, yang ditandatangani Certified Public Accountants (IAPI) with an
oleh Andiek Nugroho, SE., Ak., M.Ak., CA., CPA unmodified opinion, signed by Andiek
selaku Akuntan Publik (AP). Pembahasan kinerja Nugroho, SE, Ak, M.Ak, CA, CPA as Public
keuangan Perseroan disampaikan dengan Accountant (AP). The discussion of the
memperhatikan penjelasan pada catatan Company's financial performance is presented
Laporan Keuangan Konsolidasian dari pihak with due regard to the explanation in the
auditor eksternal sebagai bagian yang tidak notes to the Consolidated Financial
terpisahkan dalam Laporan Tahunan ini. Statements from the external auditor as an
integral part of this Annual Report.
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Aset Assets
Uraian Pertumbuhan / Growth Description
(dalam juta 2024 2023 (in million
Rupiah) Rp % Rupiah)
Aset Lancar Current Asset
Kas dan Setara Cash and cash
232.087.437 665.569.697 (433.482.260) -186,78%
Kas equivalents
Accounts
Piutang Usaha 3.944.082.707 5.420.262.622 (1.476.179.915) -37,43%
receivable
Other
Piutang Lain-Lain 783.500.000 865.471.000 (81.971.000) -10,46%
receivables
Persediaan 11.256.165.044 8.490.096.438 2.766.068.606 24,57% Supply
Pajak Dibayar Di
- 2.836.676.116 (2.836.676.116) - Prepaid taxes
Muka
Uang Muka - 5.027.730.990 (5.027.730.990) - Advance
Biaya Dibayar Di Prepaid
230.915.602 214.765.524 16.150.078 6,99%
Muka expenses
Total Aset Total Current
16.446.750.790 23.520.572.387 (-7.073.821.597) -43,01%
Lancar Assets
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 89 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 91
Uraian Pertumbuhan / Growth Description
(dalam juta 2024 2023 (in million
Rupiah) Rp % Rupiah)
Non-Current
Aset Tidak Lancar
Assets
Aset Pajak Deferred tax
219.911.233 47.835.898 172.075.335 78,25%
Tangguhan assets
Fixed Assets –
Aset Tetap - Neto 47.270.520.875 52.111.467.275 (4.840.946.400) -10,24%
Net
Properti Investasi 1.369.261.178 1.445.331.242 (76.070.064) -5,56%
Total Aset Tidak Total Non-
48.859.693.286 53.604.634.415 (4.744.941.129) -9,71%
Lancar Current Assets
Total Aset 65.306.444.076 77.125.206.802 (11.818.762.726) -18,10% Total Assets
Jumlah Aset Total Assets
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan total In 2024, the Company booked total assets of
aset sebesar Rp 65.31 miliar menurun sebesar Rp 65.31 billion, a decrease of 18.10%
18.10% dibandingkan tahun 2023 yang tercatat compared to 2023 which was recorded at Rp
sebesar Rp 77.12 miliar. Penurunan ini 77.12 billion. This decrease was due to a
dikarenakan berkurangnya saldo kas dan setara decrease in cash and cash equivalents.
kas.
Jumlah Aset Lancar Total Current Assets
Total aset lancar Perseroan pada tahun 2024 The Company's total current assets in 2024
tercatat sebesar Rp 16.45 miliar menurun were recorded at Rp 16.45 billion, a decrease
sebesar 43.01% jika dibandingkan dengan tahun of 43.01% when compared to 2023 which was
2023 yang tercatat sebesar Rp 23.52 miliar. recorded at Rp 23.52 billion. This decrease
Penurunan ini dipengaruhi oleh telah selesainya was influenced by the completion of advanced
uang muka pembelian inventaris, mesin, purchases of inventory, machinery,
peralatan dan berkurangnya saldo di bank. and equipment and reduced bank balances.
Jumlah Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Total aset tidak lancar Perseroan pada tahun The Company's total non-current assets in
2024 tercatat sebesar Rp 48.86 miliar meningkat 2024 were recorded at Rp 48.86 billion, an
sebesar 9.71% jika dibandingkan dengan tahun increase of 9.71% when compared to 2023
2023 yang tercatat sebesar Rp 53.60 miliar. which was recorded at Rp 53.60 billion. The
Peningkatan tersebut dipengaruhi oleh adanya increase was influenced by the realization of
realisasi dari penyelesaian uang muka yaitu the settlement of advances, namely the
dengan penambahan mesin dan peralatan. addition of machinery and equipment.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 90 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 92
Liabilitas Liability
Uraian Pertumbuhan / Growth Description
(dalam juta 2024 2023 (in million
Rupiah) Rp % Rupiah)
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Accounts
Utang Usaha 837.674.810 875.379.126 (37.704.316) -4,50%
payable
Utang Lain-Lain - - - - Other Payables
Pihak Berelasi - 725.000.000 (725.000.000) - Related Parties
Pihak Ketiga 641.036.283 119.407.001 521.629.282 81,37% Third-party
Utang Pajak 183.058.657 108.785.618 74.273.039 40,57% Tax payables
Utang Sewa - 20.250.000 (20.250.000) - Rent Payable
Pendapatan
1.428.929.898 1.820.241.414 (391.311.516) -27,38% Prepaid income
Diterima Dimuka
Utang Consumer
Pembiayaan 236.619.893 432.049.503 (195.429.610) -82,59% Financing
Konsumen Payables
Bagian Utang Portion of Long-
Jangka Panjang Term Payables
yang Jatuh that Maturies
Tempo dalam within One
satu Tahun: Year:
Utang Bank 2.390.269.337 2.229.125.663 161.143.674 6,74% BankLoans
Total Liabilitas Total Current
5.717.588.878 6.330.238.325 (612.649.447) -10,72%
Jangka Pendek Liabilities
Non-Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
Post-
Liabilitas Imbalan Employment
405.122.957 329.408.854 75.714.103 18,69%
Pascakerja Benefits
Liability
Bagian Utang
Portion of Long-
Jangka Panjang
Term Payables
yang Jatuh
that Maturies
Tempo dalam
- 356.439.742 (356.439.742) - within One
Satu Tahun:
Year: Consumer
Utang
Financing
Pembiayaan
Payables
Konsumen
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 91 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 93
Uraian Pertumbuhan / Growth Description
(dalam juta 2024 2023 (in million
Rupiah) Rp % Rupiah)
Utang Bank 2.566.984.675 4.953.331.438 (2.386.346.763) -92,96% Bank Loans
Total Non-
Total Liabilitas
2.972.107.632 5.639.180.034 (2.667.072.402) -89,74% Current
Jangka Panjang
Liabilities
Total Liabilitas 8.689.696.510 11.969.418.359 (3.279.721.849) -37,74% Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Pada tahun 2024 total liabilitas Perseroan In 2024 the Company's total liabilities were
tercatat sebesar Rp 8.69 miliar, menurun recorded at Rp 8.69 billion, a decrease of
sebesar 37.74% dibandingkan dengan tahun 37.74% compared to 2023 which was recorded
2023 yang tercatat sebesar Rp 11.97 miliar. at Rp 11.97 billion. This condition was due to
Kondisi ini dilatarbelakangi oleh karena adanya the installment of loan obligations to banks, so
cicilan kewajiban pinjaman ke bank, sehingga the outstanding value of investment credit
nilai outstanding kredit investasi menjadi decreased, and also the value of trade
menurun, dan juga nilai utang usaha dan utang payables and tax payables at the end of 2024
pajak diakhir tahun 2024 lebih kecil dari nilai was smaller than the value at the end of 2023.
akhir tahun 2023.
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities
Total liabilitas jangka pendek Perseroan tercatat The Company's total current liabilities were
sebesar Rp 5.72 miliar pada tahun 2024. Jumlah recorded at Rp 5.72 billion in 2024. This
tersebut menurun sebesar 10.72% jika amount increased by 10.72% when compared
dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat to 2023 which was recorded at Rp 6.33 billion.
sebesar Rp 6.33 miliar. Kondisi ini This was due to the receipt of advance
dilatarbelakangi oleh karena adanya realisasi payment from customers for the purchase of
uang muka dari pelanggan untuk pembelian a stethoscope and tensimeter.
stetoskop dan tensimeter.
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities
Total liabilitas jangka panjang Perseroan tercatat The Company's total non-current liabilities
sebesar Rp 2.97 miliar pada tahun 2024. Jumlah were recorded at Rp 2.97 billion in 2024. This
tersebut menurun sebesar 89.74% jika amount decreased by 89.74% when compared
dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat to 2023 which was recorded at Rp 5.64 billion.
sebesar Rp 5.64 miliar. Penurunan tersebut The decrease was influenced by the
dipengaruhi oleh karena adanya cicilan installment of loan obligations to banks so the
kewajiban pinjaman ke bank, sehingga nilai outstanding value of investment loans
outstanding kredit investasi menjadi menurun decreased.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 92 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 94
Ekuitas
Equity
Uraian Pertumbuhan / Growth Description
(dalam juta 2024 2023 (in million
Rupiah) Rp % Rupiah)
Share capital –
Modal saham –
RP 500,000 par
nilai nominal Rp
value per share
500.000 per
Authorized
saham Modal
capital –
dasar – 200.000,
200,000, 9,680
9.680 dan 9.680 - - - -
and 9,680
saham masing-
shares as of
masing pada
December 31,
tanggal 31
2021, 2020 and
Desember 2021,
2019,
2020, dan 2019
respectively
Modal
issued and fully
ditempatkan
paid-up capital
dan disetor
– 50,000, 9,680
penuh – 50.000,
and 9,680
9.680 dan 9.680
31.250.000.000 31.250.000.000 - - shares as of
saham masing-
December 31,
masing pada
2021, 2020 and
tanggal 31
2019,
Desember 2021,
respectively
2020, dan 2019
Retained
Saldo laba
earnings
(Defisit)
(Deficit)
Dapat Able to
ditentukan 1.000.000.000 1.000.000.000 - - determine the
penggunaannya use
Belum dapat Unable to
ditentukan (5.176.192.333) 3.357.358.952 (8.533.551.285) 164,86% determine the
penggunaannya use
Rugi Another
komprehensif (324.415.557) (318.925.965) (5.489.592) 1,69% comprehensive
lain loss
Total Ekuitas 56.616.747.566 65.155.788.443 (8.539.040.877) -15,08% Total Equity
Jumlah Ekuitas Total Equity
Pada tahun 2024, total ekuitas Perseroan In 2024, the Company's total equity was
tercatat sebesar Rp 56.62 miliar, menurun recorded at Rp 56.62 billion, a decrease of
sebesar 15.08% dibandingkan tahun 2023 yang 15.08% compared to 2023 which was recorded
tercatat sebesar Rp. 65.15 miliar. Penurunan at Rp. 65.15 billion. The decrease was
tersebut dilatarbelakangi oleh berkurangnya motivated by reduced turnover in 2024.
omset pada tahun 2024.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 93 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 95
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit and Loss and Other Comprehensive Income
Uraian Pertumbuhan / Growth Description
(dalam juta 2024 2023 (in million
Rupiah) Rp % Rupiah)
Penjualan 6.391.014.240 22.723.317.500 (16.332.303.260) -255,55% Sales
Beban Pokok
(5.540.481.038) (10.182.712.099) 4.642.231.061 -83,79% Cost of Sales
Penjualan
Laba Kotor 850.533.202 12.540.605.401 (11.690.072.199) -1374,44% Gross Profit
Beban Penjualan (1.303.925.634) (1.945.946.230) 642.020.596 -49,24% Sales Expenses
Beban Umum General and
dan (8.220.174.256) (13.197.698.122) 4.977.523.866 -60,55% Administrative
Administratif Expenses
Laba Usaha (8.673.566.688) (2.603.038.951) (6.070.527.737) 69,99% Operating profit
Pendapatan Other Income
(Beban) Lain-lain (Expenses)
Penghasilan Financial
816.486 2.845.905 (2.029.419) -248,56%
Keuangan Income
Financial
Beban Keuangan (482.402.179) (663.423.213) 181.021.034 -37,52%
Expenses
Lain-lain - Neto 881.547.802 (323.871.185) 1.205.418.987 136,74% Others – Net
Laba Sebelum
Profit Before
Pajak (8.273.604.579) (3.587.487.444) (4.686.117.135) 56,64%
Income Tax
Penghasilan
Pajak
Income tax
Penghasilan
Kini (430.473.694) - (430.473.694) 100,00% Now
Tangguhan 170.526.988 17.009.891 153.517.097 90,03% deferred
Beban Pajak
Income Tax
Penghasilan - (259.946.706) 17.009.891 -276.956.597 106,54%
Expense – Net
Neto
Laba Bersih Net Income for
(8.533.551.285) (3.570.477.553) -4.963.073.732 58,16%
Tahun Berjalan the Year
Penghasilan
Other
(Rugi)
Comprehensive
Komprehensif
Income (Loss)
Lain
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 94 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 96
Uraian Pertumbuhan / Growth Description
(dalam juta 2024 2023 (in million
Rupiah) Rp % Rupiah)
Pos yang Tidak Items That Will
Akan Not Be
Direklasifikasikan Reclassified to
ke Laba Rugi Profit or Loss
Pengukuran Remeasurement
Kembali Atas of Post-
(7.037.939) (78.241.215) 71.203.276 -1011,71%
Imbalan Employment
Pascakerja Benefits
Pajak
Related Income
Penghasilan 1.548.347 17.213.067 (15.664.720) -1011,71%
Tax
Terkait
Total Laba (Rugi) Total Other
Komprehensif Comprehensive
(5.489.592) (61.028.148) 55.538.556 -1011,71%
Lain - Neto Profit (Loss) -
Setelah Pajak Net After Tax
Laba Comprehensive
Komprehensif (8.539.040.877) (3.631.505.701) (4.907.535.176) 57,47% Income for the
Tahun Berjalan Year
Earnings per
Laba per Saham (5,46) (2,29) (3,17) 58,06%
Share
Penjualan Sales
Pada tahun 2024 pendapatan Perseroan tercatat In 2024, the Company's revenue was recorded
sebesar Rp 6.39 miliar menurun sebesar at Rp 6.39 billion, a decrease of 255.55%
255.55% dibandingkan tahun sebelumnya yang compared to the previous year which was
tercatat sebesar Rp 22.72 miliar. Penurunan recorded at Rp 22.72 billion. The decline was
tersebut dipengaruhi akibat menurunnya influenced by the decline in sales of the
penjualan pada produk-produk perseroan company's products, especially medical masks.
khususnya masker medis.
Beban Pokok Penjualan Cost of Sales
Beban pokok penjualan Perseroan tercatat The Company's cost of sales was recorded at
sebesar Rp 5.54 miliar di tahun 2024, menurun Rp 5.54 billion in 2024, a decrease of 83.79%
sebesar 83.79% dibandingkan tahun sebelumnya compared to the previous year which was
yang tercatat sebesar Rp 10.18 miliar. recorded at Rp 10.18 billion. The decrease was
Penurunan tersebut diikuti oleh penurunan pada followed by a decrease in several types of
beberapa tipe produk yang secara nilai products which decreased in sales value.
penjualan menurun.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 95 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 97
Laba Kotor Gross Profit
Perseroan mencatatkan laba kotor sebesar Rp The Company recorded a gross profit of Rp
850 juta di tahun 2024, menurun sebesar 850 million in 2024, a decrease of 1374.44%
1374.44% dibandingkan tahun 2023 yang compared to Rp 12.54 billion in 2023. The
tercatat sebesar Rp 12.54 miliar. Penurunan decline was influenced by the company's
tersebut dipengaruhi oleh pendapatan declining revenue, but if we look at the
perseroan yang menurun, namun apabila kita company's other sales situation, of course, the
melihat situasi penjualan perseroan lainnya gross profit we make is much better.
tentunya laba kotor yang kita hasilkan jauh lebih
baik.
Beban Penjualan Sales Expenses
Pada tahun 2024 Perseroan mencatatkan beban In 2024, the Company recorded selling
penjualan sebesar Rp 1.30 miliar, jumlah expenses of Rp 1.30 billion, a decrease of
tersebut menurun sebesar 49.24% dibanding 49.24% compared to the previous year which
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp 1.94 was recorded at Rp 1.94 billion. This condition
miliar. Kondisi ini dipengaruhi oleh jumlah is influenced by the amount of sales received
penjualan yang diterima di tahun 2024, karena in 2024, because the percentage of selling
persentase beban penjualan seiring dengan expenses is in line with the amount of sales as
jumlah penjualan sebagai contoh beban fee an example of fee expenses that are
yang secara signifikan berkurang adalah beban significantly reduced are expenses on online-
pada penjualan berbasis online. based sales.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Beban umum dan administrasi Perseroan The Company's general and administrative
tercatat sebesar Rp 8.220 miliar di tahun 2024, expenses were recorded at Rp 8.220 billion in
menurun sebesar 60.55% dibandingkan tahun 2024, an increase of 60.55% compared to the
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp 13.20 previous year which was recorded at Rp 13.20
miliar. Penurunan tersebut dipengaruhi oleh billion. This was due to additional upfront
omset perseroan yang menurun, berkurangnya expenses such as additional employees,
karyawan dan beban operasionalnya. additional operational costs at the new
factory, legal fees for the purpose of new
products.
Laba Usaha Operation Profit
Laba usaha Perseroan tercatat sebesar Rp (8.67) The Company's operating profit was recorded
miliar di tahun 2024. Jumlah tersebut menurun at Rp (8.67) billion in 2024. This amount
sebesar 69.99% dibandingkan tahun 2023 yang decreased by 69.99% compared to 2023 which
tercatat sebesar Rp (2.60) miliar. Penurunan was recorded at Rp (2.60) billion. The decline
tersebut dipengaruhi oleh omset perseroan yang was influenced by the company's declining
menurun. turnover.
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax
Laba sebelum pajak penghasilan Perseroan The Company's profit before income tax was
tercatat sebesar Rp (8.27) miliar menurun recorded at Rp (8.27) billion, a decrease of
sebesar 56.64% dari sebelumnya Rp (3.58) 56.64% from Rp (3.58) billion previously.
miliar.
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Pada tahun 2024 beban pajak penghasilan In 2024, income tax expense was recorded at
tercatat sebesar Rp 259 juta meningkat sebesar Rp 259 million, a decrease of 106.54%
106.54% dibandingkan tahun 2023 yang tercatat compared to 2023 which was recorded at Rp
sebesar Rp 17.09 juta. 17.09 million.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 96 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 98
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Profit for the Year Laba bersih tahun berjalan Perseroan pada The Company's net profit for the year 2024 tahun 2024 tercatat sebesar Rp (8.53) juta was recorded at Rp (8.53) million, a decrease menurun sebesar 58.16% dibandingkan tahun of 58.16% compared to 2023 which was 2023 yang tercatat sebesar Rp (3.57) miliar. recorded at Rp (3.57) billion. The decrease was Penurunan tersebut disebabkan oleh penurunan due to a decrease in turnover. omset. Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income (Loss) for the - Neto Setelah Pajak Year - Net After Tax Di tahun 2024 total laba (rugi) komprehensif In 2024 total comprehensive income (loss) for tahun berjalan – neto tercatat sebesar Rp (5.49) the year - net was recorded at Rp (5.49) juta menurun sebesar -1011.71% dibandingkan million, a decrease of 1011.71% compared to tahun 2023 yang tercatat Rp (61.03) juta. 2023 which was recorded at Rp (61.03) Penurunan tersebut dipengaruhi oleh million. The decrease was influenced by a penurunan omset. decrease in turnover. Laba Per Saham Earnings Per Share Laba per saham tercatat sebesar Rp (5.46) di Earnings per share was recorded at Rp (5.46) tahun 2024, menurun sebesar 58.06% in 2024, a decrease of 58.06% compared to Rp dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar (2.29) in 2023. Rp (2,29) PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 97 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 99
Laporan Arus Kas
Cash Flow Statement
Uraian Pertumbuhan / Growth Description
(dalam juta 2024 2023 (in million
Rupiah) Rp % Rupiah)
Arus Kas dari Cash Flows
(untuk) from (for)
2.229.996.532 3.152.148.563 (922.152.031) -41,35%
Aktivitas Operation
Operasi Activities
Arus Kas untuk Cash Flow for
Aktivitas 361.093.649 (6.087.837.620) 6.448.931.269 1785,94% Investing
Investasi Activities
Arus Kas dari Cash Flows
(untuk) from (for)
(3.024.572.441) (1.760.562.048) (1.264.010.393) 41,79%
Aktivitas Funding
Pendanaan Activities
Kenaikan Net Increase
(Penurunan) 433.482.260 (Decrease) in
(4.696.251.105) 5.129.733.365 1183,38%
Neto Kas dan Cash and Cash
Setara Kas Equivalents
Cash and Cash
Kas dan Setara
Equivalents at
Kas Awal 665.569.697 5.361.820.802 (4.696.251.105) -705,60%
the Beginning
Tahun
of the Year
Kas dan Setara End of Year
Kas Akhir 232.087.437 665.569.697 (433.482.260) -186,78% Cash and Cash
Tahun Equivalents
Arus Kas Dari (Untuk) Aktivitas Operasi Cash Flow From (For) Operating Activities
Arus kas dari (untuk) aktivitas operasi menurun Cash flow from (for) operating activities
sebesar -41.35% dari Rp 3.15 miliar di tahun decreased by -41.35% from Rp 3.15 billion in
2023 menjadi Rp 2.23 miliar di tahun 2024. 2023 to Rp 2.23 billion in 2024. This condition
Kondisi ini disebabkan oleh penurunan was caused by a decrease in sales so cash
penjualan, sehingga penerimaan kas dari receipts from customers decreased.
pelanggan menurun.
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi Cash Flow for Investing
Arus kas dari aktivitas investasi meningkat Activities Cash flow from investing activities
sebesar 1785.94% dari Rp (6.09) miliar di tahun decreased by 1785.94% from Rp (6.09) billion
2023 menjadi Rp 361 juta di tahun 2024. Kondisi in 2023 to Rp 361 billion in 2024. This
ini disebabkan karena penjualan beberapa asset condition is due to reduced asset purchases.
dan Perseroan menerima pinjaman dari
pemegang saham.
Arus Kas dari (Untuk) Aktivitas Pendanaan Cash Flow from (For) Financing Activities
Arus kas dari (untuk) aktivitas pendanaan Cash flow from (for) financing activities
menurun sebesar 41.79% dari Rp (1.76) miliar di decreased by 41.79% from Rp (1.76) billion in
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 98 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 100
tahun 2023 menjadi Rp (3.02) miliar di tahun 2023 to Rp (3.02) billion in 2024.
2024.
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Direct Economic Value Generated and
Didistribusikan Distributed The
Perseroan berupaya untuk memberikan nilai The company strives to provide maximum
yang maksimal dengan melakukan proses value by conducting a process of distributing
pendistribusian nilai ekonomi yang dihasilkan the economic value generated to
kepada pemangku kepentingan, yang stakeholders, which is disclosed in the
diungkapkan pada tabel berikut: following table:
Uraian Description
2024 2023
(dalam juta Rupiah) (in million Rupiah)
Nilai Ekonomi yang Direct Economic Value
Langsung Dihasilkan Generated
Penerimaan dari Pelanggan 7.475.882.639 19.655.965.084 Received from Customers
Penerimaan Penghasilan Received from Financial
816.486 2.845.905
Keuangan Income
Penjualan aset tetap 636.936.938 -
Perolehan Aset Tetap (275.843.289) (6.084.062.620) Acquisition of Fixed Assets
Penerimaan Utang Bank Received from Bank Loans
Jumlah Nilai Ekonomi yang Amount of Direct
7.837.792.774 13.574.748.369
Langsung Dihasilkan Economic Value Generated
Nilai Ekonomi Langsung Direct Economic Value
yang Didistribusikan Distributed
Pembayaran kepada
(8.720.255.382) (4.587.691.389) Payments to Suppliers
Pemasok
Penerimaan pengembalian
5.023.955.990 -
uang muka dari pemasok
Penerimaan restitusi pajak
2.299.954.047 -
penghasilan
Pembayaran untuk Beban Payment for Other
(3.355.364.093) (11.255.547.824)
Operasional Lainnya Operating Expenses
Pembayaran Beban Payment of Finance
(482.402.179) (663.423.213)
Keuangan Charges
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 99 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 101
Uraian Description
2024 2023
(dalam juta Rupiah) (in million Rupiah)
Pembayaran Pajak
(12.590.976) - Income Tax Payment
Penghasilan
Pembayaran Uang Muka Payment of Advances for
(3.775.000)
Perolehan Aset Acquisition of Assets
Pembayaran Uang Muka Payment of Advances for
-
Emisi Saham Issuance of Shares
Pembayaran Dividen - Dividend Payment
Penerimaan (Pembayaran)
Receipt (Payment) of Other
Utang Lain-Lain – Pihak (247.500.000) 725.000.000
Payables – Related Parties
Berelasi
Pembayaran Utang Bank (2.225.203.089) (2.078.845.737) Bank Debt Payment
Pembayaran Utang Payment of Consumer
(551.869.352) (406.716.311)
Pembiayaan Konsumen Financing Debt
Jumlah Nilai Ekonomi Amount of Direct
Langsung yang (8.271.275.034) (18.270.999.474) Economic Value
Didistribusikan Distributed
Nilai Ekonomi yang
(433.482.260) (4.696.251.105) Economic Value Retained
Disimpan/Ditahan
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debt
Kemampuan Perseroan dalam membayar utang The Company's ability to pay debts is
diukur melalui rasio likuiditas dan rasio measured through liquidity ratios and
solvabilitas. Rasio-rasio tersebut dijadikan solvency ratios. These ratios are used as the
sebagai landasan dalam menghitung basis for calculating the Company's ability to
kemampuan Perseroan dalam menempatkan place liquidity reserves which are described as
cadangan likuiditas yang diuraikan sebagai follows:
berikut:
Uraian Description
2024 2023
(dalam juta Rupiah) (in million Rupiah)
Rasio Likuditas (x) Liquidity Ratio (x)
Aset lancar/liabilitas jangka Current assets/current
2,88 3,72
pendek liabilities
Laba usaha/beban Operations income/finance
-17,98 -3,92
keuangan (ICR) charges (ICR)
Profit from
Laba usaha/pembayaran
-3,12 -1,05 operations/payment of
utang (DSCR)
debt (DSCR)
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 100 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 102
Rasio Solvabilitas (x) Solvency Ratio (x)
Jumlah liabilitas/jumlah
0,15 0,18 Total liabilities/total equity
ekuitas
Jumlah liabilitas/jumlah
0,13 0,16 Total liabilities/total assets
aset
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Perseroan mampu mempertahankan rasio The Company can maintain a good liquidity
likuiditas dengan baik yang ditunjukkan dari ratio as shown by the calculation of current
perhitungan aset lancar terhadap liabilitas assets to current liabilities recorded at 2.88
jangka pendek yang tercatat sebesar 2.88 kali di times in 2024 and 3.72 times in 2023. The
tahun 2024 dan 3,72 kali di tahun 2023. calculation of operating income to financial
Perhitungan laba usaha terhadap beban expenses (ICR) was recorded at -17.98 times in
keuangan (ICR) yang tercatat sebesar -17.98 kali 2024 and -3.92 times in 2023, and the
di tahun 2024 dan -3,92 kali di tahun 2023, serta calculation of operating income to debt
perhitungan laba usaha terhadap pembayaran payments (DSCR) was recorded at -3.12 times
utang (DSCR) tercatat sebesar -3.12 kali di tahun in 2024 and -1.05 times in 2023.
2024 dan -1,05 kali di tahun 2023.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Selama tahun 2024, Perseroan berhasil menjaga During 2024, the Company managed to
kemampuan untuk memenuhi kewajiban jangka maintain the ability to meet long-term
panjang dengan baik, yang ditunjukkan dari obligations well, as shown by the total
jumlah liabilitas terhadap jumlah ekuitas sebesar liabilities to total equity of 0.15 times in 2024
0.15 kali di tahun 2024 dan 0,18 kali di tahun and 0.18 times in 2023. Meanwhile, total
2023. Sementara, jumlah liabilitas terhadap liabilities to total assets amounted to 0.13
jumlah aset sebesar 0.13 kali di tahun 2024 dan times in 2024 and 0.16 times in 2023.
0,16 kali di tahun 2023.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 101 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 103
Struktur Modal dan Kebijakan Atas Struktur Modal
Capital Structure and Policy on Capital Structure
Struktur Modal Capital Structure
Struktur modal Perseroan untuk tahun yang The Company's capital structure for the years
berakhir 31 Desember 2024 dan 31 Desember ending December 31, 2024 and December 31,
2023, diungkapkan pada tabel berikut : 2023, is disclosed in the following table:
Uraian Description
2024 2023
(dalam juta Rupiah) (in million Rupiah)
Jumlah Liabilitas 8.689.696.510 11.969.418.359 Total Liabilities
Dikurangi: Minus:
Kas dan Setara Kas 232.087.437 665.569.697 Cash and cash equivalents
Utang Neto 8.457.609.073 11.303.848.662 Net Debt
Utang Ekuitas 56.616.747.566 65.155.788.443 Equity Debt
Rasio Utang terhadap
0,15 0,17 Debt to Equity Ratio (%)
Modal (%)
Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Perseroan mengelola modal dengan tujuan The Company manages capital to ensure the
untuk memastikan pemeliharaan peringkat maintenance of a good credit rating and
kredit yang baik dan rasio modal yang sehat, healthy capital ratios, to support the business
guna mendukung usaha dan memaksimalkan and maximize value to Shareholders. The
nilai kepada Pemegang Saham. Adapun tindakan Company's capital structure management
pengelolaan struktur modal Perseroan actions are adjusted to changes in economic
disesuaikan dengan perubahan kondisi ekonomi, conditions, adjustments to dividend payments
penyesuaian pembayaran dividen kepada to Shareholders, capital rewards to
Pemegang Saham, imbalan modal kepada Shareholders or issuing new shares. As of
Pemegang Saham atau menerbitkan saham December 2023, there is no change in the
baru. Per Desember 2023, tidak terdapat objectives, policies, or process of managing
perubahan tujuan, kebijakan, atau proses the Company's capital structure.
pengelolaan struktur modal Perseroan.
Selain itu, Perseroan mengelola struktur modal In addition, the Company manages its capital
dengan menggunakan rasio pengungkit. structure using a leverage ratio. The policy is
Kebijakan tersebut dengan menjaga rasio to keep the leverage ratio within the range
pengungkit dalam kisaran yang umum pada common in similar industries to maintain
industri sejenis dengan tujuan untuk menjaga rational funding to cost. The debt-to-capital
pendanaan terhadap biaya yang rasional. ratio is calculated as net debt divided by total
Adapun perhitungannya, rasio utang terhadap capital. Net debt is calculated based on total
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 102 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 104
modal dihitung sebagai utang bersih dibagi liabilities minus cash and cash equivalents, dengan total modal. Utang bersih dihitung and total capital is calculated as total equity. berdasarkan jumlah liabilitas dikurangi kas dan setara kas, kemudian total modal dihitung sebagai jumlah ekuitas. Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Realization of Use of Proceeds from the Umum Public Offering Per 31 Desember 2024, Perseroan tidak As of December 31, 2024, the Company did mencatatkan adanya sisa dana yang diperoleh not record any remaining funds obtained from dari hasil Penawaran Umum Perdana setelah the Initial Public Offering after deducting all dikurangi seluruh biaya-biaya emisi yang issuance costs related to the Public Offering. berhubungan dengan Penawaran Umum. All funds have been used for the Company's Seluruh dana tersebut sudah digunakan untuk working capital needs to support the funding kebutuhan modal kerja Perseroan dalam rangka of operational activities and factory menunjang pendanaan kegiatan-kegiatan production. operasional dan produksi pabrik. Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Distribution Kebijakan Policy Kebijakan pembagian dividen Perseroan The Company's dividend distribution policy is berpedoman pada Undang-Undang No. 40 guided by Law No. 40 of 2007 concerning Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, seluruh Limited Liability Companies, all of the laba bersih Perseroan setelah dikurangi Company's net income after deducting penyisihan untuk cadangan wajib dapat provisions for mandatory reserves can be dibagikan kepada Pemegang Saham sebagai distributed to Shareholders as dividends, dividen, kecuali ditentukan lain dalam Rapat unless otherwise determined at the Annual Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan. General Meeting of Shareholders (AGM). The Perseroan hanya dapat membagikan dividen, Company can only distribute dividends if it has apabila mempunyai saldo laba yang positif. a positive retained earnings balance. Pembagian Dividen Dividend Distribution Seluruh laba akan ditahan oleh perseroan untuk All profits will be retained by the company for tujuan pengembangan sehingga tahun 2024 development purposes so that in 2024 the perseroan memutuskan untuk tidak company decided not to distribute dividends. membagikan Deviden. Program Kepemilikan Saham Karyawan Employee and/or Management Share dan/atau Manajemen Ownership Program Sepanjang tahun 2024, Perseroan belum Throughout 2024, the Company has not melaksanakan program kepemilikan saham implemented any share ownership program. untuk manajemen ataupun karyawan. PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 103 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 105
Investasi Barang Modal Investment in Capital Goods
Informasi terkait investasi barang modal yang Information related to investment in capital
dimiliki oleh Perseroan sepanjang tahun 2024, goods owned by the Company throughout
diungkapkan pada tabel berikut: 2024 is disclosed in the following table:
Uraian Description
2024 2023
(dalam juta Rupiah) (in million Rupiah)
Tanah Land
Bangunan - 3.985.664.203 Building
Mesin - 5.675.689.900 Machine
Kendaraan 131.000.000 578.950.000 Vehicle
Peralatan 128.433.689 2.066.206.686 Equipment
Inventaris 16.409.600 560.043.441 Inventory
Furniture 3.775.000 69.911.000 Furniture
Aset dalam Proses Assets in the Building
- -
Pembangunan Process
Jumlah Belanja Modal 279.618.289 12.936.465.230 Total Capital Expenditures
Ikatan Material terkait Investasi Barang Modal Material Ties related to Investment in Capital
Goods
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat informasi Throughout 2024, no material information
material terkait investasi barang modal pada related to investment in capital goods in the
Perseroan. Company existed.
Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi, Material Information related to Investment,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Expansion, Divestment,
Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal Merger/Consolidation, Acquisition,
Debt/Capital Restructuring
Sepanjang tahun 2024, belum terdapat Throughout 2024, there has been no material
informasi material terkait investasi, ekspansi, information related to investment, expansion,
divestasi, penggabungan/peleburan usaha, divestment, merger/consolidation, acquisition,
akuisisi, atau restrukturisasi utang/modal. or debt/capital restructuring.
Transaksi Material yang Mengandung Benturan Material Transactions Containing Conflicts of
Kepentingan atau Transaksi dengan Pihak Interest or Transactions with Affiliated
Afiliasi Parties
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat transaksi Throughout 2024, there were no material
material yang mengandung benturan transactions containing conflicts of interest or
kepentingan atau transaksi dengan pihak transactions with affiliated parties.
afiliasi.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 104 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 106
Informasi Material setelah Tanggal Laporan Material Information after the Financial
Keuangan Statement Date
Tidak terdapat informasi material setelah There is no material information after the date
tanggal Laporan Keuangan selama tahun 2024. of the Financial Statements in 2024.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Changes in Laws and Regulations Affecting
yang Berdampak Perusahaan the Company
Tidak terdapat perubahan peraturan perundang There are no changes in laws and regulations
undangan yang berdampak signifikan terhadap that have a significant impact on the company
perusahaan selama tahun 2024. during 2024.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Perseroan telah menerapkan Pernyatan Standar The Company has adopted the new and
Akuntansi Keuangan (PSAK) yang baru dan revisi, revised Statement of Financial Accounting
yang berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari Standards (PSAK), which is effective from
2023: January 1, 2023:
1. PSAK 1: Penyajian Laporan Keuangan 1. PSAK 1: Presentation of Financial
terkait Pengungkapan Kebijakan Statements regarding Disclosure of
Akuntansi; Accounting Policies;
2. PSAK 1: Penyajian Laporan Keuangan 2. PSAK 1: Presentation of Financial
tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Statements regarding Classification of
Jangka Pendek atau Jangka Panjang; Liabilities as Short-Term or Long-
Term;
3. PSAK 16 Aset Tetap tentang Hasil 3. PSAK 16 Fixed Assets regarding
sebelum Penggunaan yang Diintensikan; Proceeds before Intended Use;
4. PSAK 25: Kebijakan Akuntansi, 4. PSAK 25: Accounting Policies, Changes
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan in Accounting Estimates, and Errors
Kesalahan terkait Definisi Estimasi regarding Definition of Accounting
AkuntansI; dan Estimates; and
5. PSAK 46: Pajak Penghasilan tentang 5. PSAK 46: Income Taxes on Deferred
Pajak Tangguhan terkait Aset dan Taxes Related to Assets and Liabilities
Liabilitas yang Timbul dari Transaksi Arising from a Single Transaction.
Tunggal.
Penerapan standar yang baru dan revisi tersebut Adopting the new and revised standards did
tidak mengakibatkan perubahan substansial not result in substantial changes to the
terhadap kebijakan akuntansi Perseroan tidak Company's accounting policies and had no
memiliki dampak material terhadap jumlah yang material impact on the amounts reported for
dilaporkan untuk tahun berjalan. the year.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 105 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 107
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT Keberadaan lebih dari 3.000 rumah sakit dan The existence of more than 3,000 hospitals sekitar 10.000 puskesmas dan klinik, menjadikan and around 10,000 health centers and clinics, Indonesia memiliki potensi tersembunyi untuk makes Indonesia have hidden potential for the pasar alat kesehatan. Industri Alat Kesehatan medical device market. The medical device dengan struktur 90% impor membuat industry with a 90% import structure makes pemerintah menginginkan adanya kemandirian the government want national independence. secara nasional. Sejumlah dukungan pun A number of supports have been intensified digencarkan dengan sejumlah kemudahan with a number of easy regulations to further regulasi agar semakin mengundang investasi invite new investments to enter. The baru masuk. Pemerintah pun menargetkan government also targets domestic companies perusahaan dalam negeri dapat memenuhi to fulfill up to 30% of Indonesia's medical kebutuhan alat kesehatan Indonesia hingga 30% device needs by 2030. pada 2030. Hal ini pun yang mendorong Perseroan optimis This also encourages the Company to be dengan prospek usaha yang dijalankan saat ini. optimistic about the current business Perseroan kedepannya akan tetap berada dalam prospects. In the future, the company will tren yang konsisten seiring dengan remain in a consistent trend along with meningkatnya mobilitas dan daya beli increasing mobility and purchasing power in masyarakat. Selain itu, gaya hidup masyarakat the community. In addition, people's lifestyles setelah pandemi Covid-19 mulai bergeser, di after the COVID-19 pandemic began to shift, mana kebutuhan terkait alat kesehatan menjadi where the needs related to medical devices prioritas, terutama kebutuhan masker yang became a priority, especially the need for telah melekat sebagai atribut sehari hari. masks that have been attached as daily Dengan perubahan perilaku tersebut, Perseroan attributes. With these changes in behavior, berupaya menangkap peluang-peluang yang the Company seeks to capture existing ada, dan senantiasa melakukan inovasi serta opportunities and continues to innovate and meningkatkan kualitas produk sesuai dengan improve product quality by the needs of the kebutuhan masyarakat. Inovasi pengembangan community. The company has innovated the bisnis alat kesehatan jenis baru yang telah development of a new type of medical device dilakukan oleh perseroan yaitu membuat business, namely making stethoscopes and stetoskop dan tensimeter yang merupakan alat tensimeters, which are mandatory tools that wajib yang harus dimiliki oleh petugas medis dan must be owned by medical personnel and instansi kesehatan. health agencies. Selanjutnya upaya dan strategi Perseroan untuk Furthermore, the Company's efforts and mencapai prospek bisnis ini yaitu Perseroan strategies to achieve this business prospect akan selalu membangun dan mempertahankan are the Company will always build and brand yang kuat, melakukan ekspansi pasar maintain a strong brand, expand the market dengan penambahan produk dan melakukan by adding products and conducting continuous inovasi produk yang berkesinambungan, product innovation, expanding networks and memperluas jaringan dan kerjasama dengan cooperation with distributors to reach the distributor distributor guna menjangkau target Company's target market and ensure sales pasar Perseroan dan memastikan pertumbuhan growth towards good profitability. penjualan menuju pada profitabilitas yang baik. PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 106 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 108
PERBANDINGAN TARGET DAN
REALISASI COMPARISON OF TARGETS AND
POJK 51.F2-3
TAHUN 2024, SERTA PROYEKSI 2025 REALIZATION FOR 2024, AND PROJECTION
POJK 51.F2-3
FOR 2025
Infomasi terkait perbandingan target dan Information related to the comparison of
realisasi tahun 2024, serta proyeksi untuk 2025, targets and realizations in 2024, as well as
diungkapkan pada tabel berikut : projections for 2025, is disclosed in the
following table :
Target Realisasi Pencapaian
Uraian Description
Targets Realization Achivement
(dalam juta Rupiah) (in million Rupiah)
2024 2024 (Rp)
Pendapatan 35,134,319,076 6.391.014.240 (28.743.304.836) Income
Beban Pokok
(17,051,073,361) (3.126.066.434) 13.925.006.927 Cost of Revenue
Pendapatan
Laba Bruto 18,083,245,714 3.264.947.806 (14.818.297.908) Gross profit
Laba Neto 7,188,836,710 (8.941.999.316) (16.130.836.026) Net Profit
Target/Proyeksi Perseroan di Tahun 2025
Target/Projection of the Company in 2025
Target/Proyeksi
Uraian Description
Targets/Projections
(dalam juta Rupiah) (in million Rupiah)
2025
Pendapatan 13.353.950.310 Income
Beban Pokok Pendapatan (6.480.819.677) Cost of Revenue
Laba Bruto 6.873.130.633 Gross profit
Laba Neto 2.732.353.173 Net Profit
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 107 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 109
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page has been left blank intentionally.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 108 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 110
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 109
109 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 111
KOMITMEN TERHADAP PENERAPAN GCG COMMITMENT TO GCG IMPLEMENTATION Perusahaan berkeyakinan bahwa penerapan tata The Company believes that the kelola perusahaan yang baik atau Good Corporate implementation of good corporate governance Governance (GCG) merupakan bagian penting (GCG) is an important part of maintaining untuk menjaga daya saing secara berkelanjutan. sustainable competitiveness. Good corporate Dengan tata kelola perusahaan yang baik di governance in the management of a company dalam pengelolaan suatu perusahaan harmonizes the relationship between menyelaraskan hubungan antar pemangku stakeholders based on the principles of kepentingan berdasarkan prinsip-prinsip transparency, accountability, responsibility, transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independence, and fairness and equality. independensi, serta kewajaran dan kesetaraan. Therefore, the Company always strives to ulfil Oleh karena itu, Perseroan senantiasa berupaya its GCG implementation efforts by continuously untuk memenuhi upaya penerapan GCG dengan adjusting the Company’s current conditions by terus menyesuaikan kondisi Perseroan terkini conducting an objective evaluation of GCG dengan melakukan evaluasi yang objektif atas implementation as needed. penerapan GCG sesuai kebutuhan. PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 110 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 112
DASAR HUKUM PENERAPAN GCG LEGAL BASIS FOR THE IMPLEMENTATION OF
GCG
Dasar hukum penerapan GCG mengacu pada The legal basis for GCG implementation refers
pedoman dan peraturan sebagai berikut: to the following guidelines and regulations:
Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Law of the Republic of Indonesia No. 40 of
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 2007 on Limited Liability Companies;
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan No. 33/ POJK.04/2014 on the Board of
Komisaris Emiten dan Perusahaan Publik; Directors and Board of Commissioners of
Issuers and Public Companies;
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi No. 34/ POJK.04/2014 on the Nomination
dan Renumerasi Emiten atau Perusahaan and Remuneration Committee of Issuers
Publik; or Public Companies;
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2014 tentang Sekretaris No. 35/ POJK.04 /2014 on Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Secretary of Issuers or Public Companies;
Publik;
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2015 tentang Pedoman No. 21 / POJK.04/2015 on Guidelines for
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Public Company
Terbuka; Governance;
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 31/ Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2015 tentang Keterbukaan No. 31 / POJK.04/2015 on Disclosure of
Informasi atau fakta material oleh Emiten Information or material facts by Issuers or
atau Perusahaan Publik; Public Companies;
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan No. 55 / POJK.04 Financial Services
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; Authority Regulation No.
55/POJK.04/2015 on the Establishment
and Guidelines for the Implementation of
the Audit Committee;
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan No. 56/POJK.04/2015 on the
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Establishment and Guidelines for the
Internal; Preparation of an Internal Audit Unit
Charter;
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.8/ Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten No. 8/POJK.04/2015 on the Website of
atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Circular Letter of the Financial Services
Nomor 32/ SEOJK.04/2015 tentang Authority No. 32/SEJK.04/2015. /2015
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; concerning Guidelines for the Governance
of Public Companies;
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 111 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 113
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Regulation
No.29/POJK.04/2016 tentang Laporan No.29/POJK.04/2016 concerning Annual
Tahunan Emiten atau Perusahaan publik; Reports of Issuers or Public Companies;
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.11/ Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2017 tentang Laporan kepemilikan No.11/POJK.04/2017 concerning Reports
atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham on ownership or Any Changes in Share
Perusahaan Terbuka; Ownership of Public Companies;
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2020 tentang Rencana dan No. 15/POJK.04/2020 regarding the Plan
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang and Implementation of General Meeting
Saham Perusahaan Terbuka; of Shareholders of Public Companies;
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.16/ Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat No.16/POJK.04/2020 regarding the
Umum Pemegang Saham Perusahaan Implementation of Electronic General
Terbuka Secara Elektronik; Meeting of Shareholders of Public
Companies;
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Circular Letter
No.16/ SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan No.16/SEOJK.04 /2021 on the Form and
Isi Laporan Tahunan Emiten/Perusahaan Content of the Annual Report of
Publik; Issuers/Public Companies;
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 9 Financial Services Authority Regulation
Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa No. 9 of 2023 on the Use of Public
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Accountant Services and Public
dalam Kegiatan Jasa Keuangan; Accounting Firms in Financial Services
Activities;
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. Financial Services Authority Circular Letter
18/ SEOJK.03/2023 tentang Tata Cara No. 18/ SEOJK.03/2023 on Procedures for
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan the Use of Public Accountant Services and
Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Public Accounting Firms in Financial
Keuangan. Services Activities.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 112 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 114
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 113 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 115
Dalam mendukung efektivitas pelaksanaan GCG, In supporting the effectiveness of GCG
Perseroan telah melengkapi struktur tata kelola implementation, the Company has completed
yang dibentuk berdasarkan fungsi, kewenangan, the governance structure established based on
serta tanggung jawab masing-masing organ the functions, authorities, and responsibilities
sesuai UU PT, serta di dalam Anggaran Dasar. of each organ in accordance with the PT Law,
Berdasarkan ketentuan tersebut, struktur tata as well as in the Articles of Association. Based
kelola Perseroan secara garis besar terdiri dari on these provisions, the Company's
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan governance structure broadly consists of the
Komisaris, dan Direksi. General Meeting of Shareholders (GMS), the
Board of Commissioners, and the Board of
Directors.
Dalam pelaksanaannya, masing-masing organ In its implementation, each of the Company's
Perseroan tersebut menjalankan tugas, fungsi organs carries out its duties, functions and
dan tanggung jawabnya untuk kepentingan responsibilities for the benefit of the Company
Perseroan sesuai dengan ketentuan perundang- in accordance with statutory provisions, the
undangan, Anggaran Dasar, dan ketentuan lain Articles of Association, and other applicable
yang berlaku. provisions.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 114 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 116
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Based on Law of the Republic of Indonesia No.
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, 40 of 2007 concerning Limited Liability
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah Companies, the General Meeting of
organ atau bagian Perseroan yang memiliki Shareholders (GMS) is an organ or part of the
kewenangan yang tidak diberikan kepada Direksi Company that has authority not granted to the
maupun Dewan Komisaris dalam batas yang telah Board of Directors or the Board of
ditentukan oleh Undang-Undang dan/atau Commissioners within the limits set by the Law
Anggaran Dasar. Rapat Umum Pemegang Saham and/or the Articles of Association. The GMS
menjadi struktur tata kelola tertinggi dalam has the highest governance structure in the
Perseroan. company.
Pemegang saham adalah individu atau badan Shareholders are individuals or legal entities
hukum yang secara sah memiliki saham that legally own shares of the Company.
Perseroan. Melalui RUPS, para pemegang saham Through the GMS, shareholders make
mengambil keputusan penting yang berkaitan important decisions relating to the capital
dengan modal yang ditanam dalam Perseroan invested in the Company with due observance
dengan memperhatikan ketentuan Anggaran of the provisions of the Articles of Association
Dasar dan peraturan perundang-undangan. and laws and regulations. Decision-making in
Pengambilan keputusan dalam RUPS harus the GMS must be conducted fairly and
dilakukan secara wajar dan transparan dan transparently and based on the Company's
didasarkan pada kepentingan usaha Perseroan long-term business interests. However,
dalam jangka panjang. Namun demikian shareholders cannot intervene in the
pemegang saham tidak dapat melakukan implementation of the duties, functions, and
intervensi terhadap pelaksanaan tugas, fungsi authorities of the Board of Commissioners and
dan wewenang Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Directors.
PELAKSANAAN RUPS EXECUTION OF GMS
Rapat umum pemegang saham (RUPS) terdiri dari The general meeting of shareholders (GMS)
dua jenis, yaitu: consists of two types, namely:
1. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 1. Annual General Meeting of Shareholders
(RUPST); dan (AGMS); and
2. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 2. Extraordinary General Meeting of
(RUPSLB) Shareholders (EGMS).
RUPST Perseroan wajib dilaksanakan setiap tahun The AGMS of the Company must be held
paling lambat enam bulan setelah berakhirnya annually no later than six months after the end
tahun buku. RUPST diadakan satu tahun sekali of the financial year. The AGMS is held once a
sebagai forum dimana Direksi dan Dewan year as a forum where the Board of Directors
Komisaris melaporkan dan mempertanggung- and Board of Commissioners report and
jawabkan kinerjanya terhadap Pemegang Saham, account for their performance to the
dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB) dapat diadakan Shareholders, and an Extraordinary GMS
sewaktu-waktu apabila dianggap perlu sesuai (EGMS) can be held at any time if deemed
kebutuhan. necessary as needed.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 115 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 117
Selama tahun 2024, Perseroan telah During 2024, the Company has held 3 (three)
melaksanakan 3 (tiga) kali RUPS, dengan GMS, with the following information:
keterangan sebagai berikut:
RUPS Tanggal Waktu Tempat
No
GMS Date Time Place
Rapat Umum Pemegang Kantor Perseroan.
Saham Tahunan (RUPST) 28 Maret / 10:00 – Kompleks Blue Sky Industril
1
Annual General Meeting of March 2024 11:00 WIB Kav.09 Jl. Nanjung No.02,
Shareholders (AGMS) Cimahi Selatan, Kota Cimahi
Rapat Umum Pemegang
Kantor Perseroan.
Saham Luar Biasa (RUPSLB)
28 Maret / 11:15 – Kompleks Blue Sky Industril
2 Extraordinary General
March 2024 12:00 WIB Kav.09 Jl. Nanjung No.02,
Meeting of Shareholders
Cimahi Selatan, Kota Cimahi
(EGMS)
Rapat Umum Pemegang
Kantor Perseroan.
Saham Luar Biasa (RUPSLB)
9 Agustus / 10:00 – Kompleks Blue Sky Industril
3 Extraordinary General
August 2024 11:00 WIB Kav.09 Jl. Nanjung No.02,
Meeting of Shareholders
Cimahi Selatan, Kota Cimahi
(EGMS)
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 116 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 118
PELAKSANAAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) 2024 IMPLEMENTATION OF THE 2024 ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (AGMS) Tahapan Penyelenggaraan RUPST The Stages of Holding the AGMS Adapun tahapan penyelenggaraan RUPST The stages of organizing the Company's AGM in Perseroan di tahun 2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows: PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 117 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 119
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 118 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 116 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 120
Hasil Keputusan RUPST Resolution of the AGM
Sesuai dengan risalah Rapat yang dituangkan In accordance with the minutes of the Meeting
dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang as outlined in the Deed of Minutes of the
Saham Tahunan PT Hetzer Medical Indonesia Tbk Annual General Meeting of Shareholders of PT
nomor 30 tertanggal 28 Maret 2024, berikut Hetzer Medical Indonesia Tbk number 30 dated
adalah hasil Keputusan RUPS Tahunan yang March 28, 2024, the following are the results
diambil secara musyawarah untuk mufakat dan of the Annual GMS Decisions which were taken
telah direalisasikan sepenuhnya pada tahun by deliberation for consensus and have been
2024: fully realized in 2024:
1. Memutuskan dan menyetujui untuk 1. Resolved and approved to accept the
menerima baik Laporan Direksi perihal Board of Directors' Report regarding the
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku Company's Financial Statements for the
2023 yang berakhir pada tanggal 31 Financial Year 2023 ended on December
Desember 2023, sebagaimana termaktub 31, 2023, as contained in the Company's
dalam Laporan Keuangan Keuangan Annual Financial Statements as of
Tahunan perseroan per tanggal 31 December 31, 2023, which have been
Desember 2023, yang telah diaudit oleh audited by Public Accountants Heliantono
Akuntan Publik Heliantono dan Rekan sesuai and Partners in accordance with the
dengan Laporan Auditor Independen Independent Auditor's Report
00180/2.0459/AU.1/04/1500-1/1/III/2024 00180/2.0459/AU.1. /04/1500-
tanggal 04 Maret 2024, dengan opini 1/1/III/2024 dated March 04, 2024, with
“Laporan keuangan terlampir menyajikan the opinion "The attached financial
secara WAJAR, dalam semua hal yang statements present fairly, in all material
material, posisi keuangan PT. Hetzer respects, the financial position of PT.
Medical indonesia, Tbk tanggal 31 Hetzer Medical indonesia, Tbk as of
Desember 2023 serta kinerja keuangan dan December 31, 2023 as well as its financial
arus kasnya untuk tahun yang berakhir pada performance and cash flows for the year
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar then ended, in accordance with
Akuntansi Keuangan di Indonesia.”, serta Indonesian Financial Accounting
memberikan pelunasan dan pembebasan Standards.", as well as granting a release
tanggung jawab (acquit et de charge) and discharge of responsibility (acquit et
kepada para anggota Direksi dan Komisaris de charge) to the members of the Board
perseroan atas tindakan pengurusan dan of Directors and Commissioners of the
pengawasan yang telah dijalankan selama company for the management and
tahun buku 2023. supervision actions that have been
carried out during the 2023 financial year.
2. Memutuskan dan menyetujui untuk tidak 2. Decide and approve not to determine the
menetapkan Penggunaan Laba Bersih Use of the Company's Net Income for the
Perseroan untuk tahun buku 2023 yang financial year 2023 ending on December
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, 31, 2023, due to a loss.
karena mengalami kerugian.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 119 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 121
3. Memutuskan dan menyetujui untuk 3. Resolved and approved to grant authority
memberikan wewenang dan kuasa kepada and power to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor to appoint a Public Accountant Firm to
Akuntan Publik yang akan melakukan Audit audit the Company's Financial Statements
Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun for the Financial Year ending on 31
Buku yang berakhir pada tanggal 31 December 2024 and to determine the
Desember 2024 dan Penetapan Honorarium Honorarium of the Public Accountant and
Akuntan Publik tersebut serta Persyaratan other terms of appointment.
lain Penunjukannya.
4. Memutuskan dan Menyetujui untuk 4. Resolved and Approved to determine the
menetapkan honorarium anggota Dewan honorarium of members of the Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan, dengan Commissioners and Board of Directors of
rincian sebagai berikut: the Company, with details as follows:
- Memberikan wewenang kepada Dewan - Authorize the Board of Commissioners
Komisaris Perseroan untuk menetapkan of the Company to determine the
jumlah maksimum besarnya gaji dan maximum amount of salary and
tunjangan dan/atau penghasilan lainnya benefits and/or other income for all
bagi seluruh anggota Direksi Perseroan members of the Board of Directors of
untuk tahun buku 2024. the Company for the financial year
2024.
- Menetapkan besarnya gaji dan tunjangan - Determine the amount of salary and
dan/atau penghasilan lain bagi anggota benefits and/or other income for
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun members of the Board of
buku 2024 serta memberikan wewenang Commissioners of the Company for the
kepada Komisaris Utama Perseroan financial year 2024 and authorize the
untuk menetapkan pembagian jumlah President Commissioner of the
honorarium tersebut diantara para Company to determine the distribution
anggota Dewan Komisaris. of the amount of honorarium among
members of the Board of
Commissioners.
5. Memutuskan dan menyetujui untuk 5. Resolved and agreed to accept the Report
menerima baik Laporan Realisasi on the Realization of the Use of Proceeds
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum from the Initial Public Offering.
Saham Perdana.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 120 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 122
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 121 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 123
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 122 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 124
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 123 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 125
Hasil Keputusan RUPSLB EGM Resolution Result
Sesuai dengan risalah Rapat yang dituangkan In accordance with the minutes of the Meeting
dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang as outlined in the Deed of Minutes of the
Saham Luar Biasa PT Hetzer Medical Indonesia Extraordinary General Meeting of Shareholders
Tbk nomor 31 tertanggal 28 Maret 2024, berikut of PT Hetzer Medical Indonesia Tbk number 31
adalah hasil Keputusan RUPS yang diambil secara dated March 28, 2024, the following are the
musyawarah untuk mufakat dan telah results of the GMS Resolutions taken by
direalisasikan sepenuhnya pada tahun 2024: deliberation for consensus and have been fully
realized in 2024:
1. Merubah susunan pengurus Perseroan, 1. Change the composition of the
dengan perubahan sebagai berikut: Company's management, with the
following changes:
a. Menerima pengunduran diri Tuan a. To accept the resignation of Mr.
FRANCISCUS RIJADI, dalam jabatannya FRANCISCUS RIJADI, in his position as
selaku Komisaris Perseroan, demikian Commissioner of the Company, based
berdasarkan Surat Pengunduran Diri on his Resignation Letter dated 12
tertanggal 12 Februari 2024 dengan February 2024, by granting a release
memberikan pembebasan dan and discharge (acquit et decharge) for
pelepasan tanggung jawab (acquit et the supervisory actions carried out in
decharge) atas tindakan pengawasan the Company, as long as such actions
yang dijalankan di Perseroan, selama are reflected in the Company's report
tindakan tersebut tercantum dalam and with gratitude for all the
laporan Perseroan dan disertai ucapan contributions of energy and thought
terima kasih atas segala sumbangan that have been given to the Company
tenaga dan pikiran yang telah diberikan during his term of office;
kepada Perseroan selama memangku
jabatannya;
b. Menerima pengunduran diri Tuan A. b. To accept the resignation of Mr. A.
PADMONO BUDI SANYOTO, dalam PADMONO BUDI SANYOTO, in his
jabatannya selaku Direktur Utama position as President Director of the
Perseroan, demikian berdasarkan Surat Company, based on his Resignation
Pengunduran Diri tertanggal 19 Letter dated February 19, 2024, by
Februari 2024, dengan memberikan granting a release and discharge
pembebasan dan pelepasan tanggung (acquit et decharge) for the
jawab (acquit et decharge) atas management actions carried out in the
tindakan pengurusan yang dijalankan di Company, as long as the actions are
Perseroan, selama tindakan tersebut stated in the Company's report and
tercantum dalam laporan Perseroan accompanied by thanks for all the
dan disertai ucapan terima kasih atas contributions of energy and thought
segala sumbangan tenaga dan pikiran that have been given to the Company
yang telah diberikan kepada Perseroan during his tenure;
selama memangku jabatannya;
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 124 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 126
c. Mengangkat Tuan ALVI HADI c. Appointing Mr. ALVI HADI SUGONDO,
SUGONDO, dalam jabatannya sebagai in his position as Commissioner;
Komisaris;
d. Mengangkat Nyonya dokter YENNY d. To appoint Mrs. doctor YENNY
MARLINA (dalam Kartu Tanda MARLINA (in her Identity Card written
Penduduk tertulis dr.YENNY MARLINA), dr.YENNY MARLINA), in her position as
dalam jabatannya sebagai Direktur President Director of the Company.
Utama Perseroan.
2. Sehingga susunan pengurus Perseroan 2. So that the composition of the Company's
untuk sisa masa jabatan sampai dengan management for the remaining term of
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham office until the closing of the Annual
Tahunan untuk tahun buku 2027 menjadi General Meeting of Shareholders for the
sebagai berikut: financial year 2027 is as follows:
Komisaris Utama : Jemmy Kurniawan President Commissioner : Jemmy
Kurniawan
Komisaris : Alvi Hadi Sugondo Commissioner : Alvi Hadi Sugondo
Komisaris Independen : Tato Suprapto Basir Independent Commissioner : Tato
Suprapto Basir
Direktur Utama : dr. Yenny Marlina President Director : dr. Yenny Marlina
Direktur : Herry Director : Herry
Direktur : Fancy Marsiana Director : Fancy Marsiana
3. Memberikan kuasa kepada Direksi 3. To authorize the Board of Directors of the
Perseroan dengan hak substitusi, untuk Company with the right of substitution, to
menyatakan dan/atau menegaskan kembali state and/or reaffirm the resolutions of
keputusan agenda pertama dari Rapat ke the first agenda of the Meeting into a
dalam akta Notaris dan selanjutnya Notarial deed and subsequently notify the
memberitahukan perubahan susunan changes in the composition of the
anggota Direksi dan anggota Dewan members of the Board of Directors and
Komisaris kepada Menteri Hukum dan Hak members of the Board of Commissioners
Asasi Manusia Republik Indonesia, to the Minister of Law and Human Rights
mendaftarkannya dalam daftar Perseroan, of the Republic of Indonesia, register it in
serta untuk melakukan segala tindakan yang the register of the Company, and to take
diperlukan sesuai dengan peraturan all necessary actions in accordance with
perundang-undangan yang berlaku di the prevailing laws and regulations in the
negara Republik Indonesia. Republic of Indonesia.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 125 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 127
Kemudian sesuai dengan risalah Rapat yang Then in accordance with the minutes of the
dituangkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Meeting as outlined in the Deed of Minutes of
Pemegang Saham Luar Biasa PT Hetzer Medical the Extraordinary General Meeting of
Indonesia Tbk nomor 13 tertanggal 9 Agustus Shareholders of PT Hetzer Medical Indonesia
2024, berikut adalah hasil Keputusan RUPS yang Tbk number 13 dated August 9, 2024, the
diambil secara musyawarah untuk mufakat dan following are the results of the GMS
telah direalisasikan sepenuhnya pada tahun Resolutions which were taken by deliberation
2024: for consensus and have been fully realized in
2024:
1. Memutuskan dan menyetujui untuk 1. Decided and agreed to accept the
menerima baik Laporan Studi Kelayakan Feasibility Study Report made by the
yang dibuat oleh Kantor Jasa Penilai Independent Appraisal Services Office
Independen atas Rencana Penambahan on the Plan to Add Business Activities
Kegiatan Usaha Perseroan Dalam Rangka of the Company to Fulfill the Provisions
Memenuhi Ketentuan Peraturan Otoritas of the Financial Services Authority
Jasa Keuangan No.17/POJK.04/2020 tentang Regulation No.17/POJK.04 /2020
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan concerning Material Transactions and
Usaha, sebagaimana termaktub dalam Changes in Business Activities, as
Laporan Studi Kelayakan Penambahan contained in the Feasibility Study
Kegiatan Usaha KBLI 30921, KBLI 32501, KBLI Report on the Addition of Business
32502, KBLI 26602 PT Hetzer Medical Activities KBLI 30921, KBLI 32501, KBLI
Indonesia Tbk, yang telah dibuat oleh Kantor 32502, KBLI 26602 PT Hetzer Medical
Jasa Penilai Publik Sugianto Prasodjo dan Indonesia Tbk, which has been made
Rekan sesuai dengan Laporan Auditor by the Public Appraisal Services Office
Independen Nomor 00792/2.0131-00/BS of Sugianto Prasodjo and Partners in
FS/04/0375/1/VII/2024 tanggal 22-07-2024 accordance with the Independent
(dua puluh dua Juli dua ribu dua puluh Auditor Report Number 00792/2.
empat), disebutkan bahwa “Berdasarkan 0131-00/BS FS/04/0375/1/VII/2024
analisa pada kelayakan pasar, kelayakan dated 22-07-2024 (twenty-two July
teknis, kelayakan pola bisnis, kelayakan two thousand twenty-four), stated that
model manajemen, dan kelayakan "Based on the analysis of market
keuangan, maka dapat disimpulkan bahwa feasibility, technical feasibility,
rencana penambahan kegiatan usaha yang business pattern feasibility,
akan dilaksanakan oleh PT Hetzer Medical management model feasibility, and
Indonesia Tbk adalah layak. financial feasibility, it can be concluded
that the plan to add business activities
to be carried out by PT Hetzer Medical
Indonesia Tbk is feasible.
2. Memutuskan dan menyetujui untuk: 2. Resolved and agreed to:
a. Merubah ketentuan Pasal 3 Anggaran a. To amend the provisions of Article
Dasar Perseroan; 3 of the Company's Articles of
Association;
b. Memberikan kuasa dan wewenang b. To grant power and authority to
kepada Direksi Perseroan dengan hak the Board of Directors of the
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 126 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 128
substitusi untuk menyatakan kembali Company with the right of
dan/atau menegaskan kembali substitution to restate and/or
keputusan agenda pertama dari Rapat reaffirm the resolutions of the
ke dalam akta Notaris (termasuk first agenda of the Meeting into a
mengadakan perubahan dan/atau Notarial deed (including making
tambahan) sehubungan dengan amendments and/or additions) in
perubahan pasal pasal dalam Anggaran connection with the amendments
Dasar Perseroan tersebut, to the articles in the Company's
menyampaikan pemberitahuan atau Articles of Association, to submit
permohonan persetujuan kepada notifications or requests for
instansi yang berwenang dan karenanya approval to the competent
berhak pula untuk menandatangani authorities and therefore also
surat surat dan dokumen-dokumen have the right to sign letters and
permohonan lainnya, singkatnya other application documents, in
melakukan segala tindakan yang short, to take all necessary actions
diperlukan sesuai dengan ketentuan in accordance with the provisions
Anggaran Dasar dan peraturan of the Articles of Association and
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 127 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 129
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONER
Dewan Komisaris adalah organ utama Perseroan The Board of Commissioners is the main organ
yang menjalankan fungsi pengawasan dan of the Company that carries out the
pemberi nasihat, saran, dan rekomendasi kepada supervisory function and provides advice,
Direksi secara objektif dan transparan, serta tidak suggestions, and recommendations to the
mempengaruhi kebijakan ataupun strategi yang Directors objectively and transparently and
ditetapkan oleh Direksi. does not influence the policies or strategies set
by the Directors.
Dewan Komisaris juga bertanggungjawab The Board of Commissioners is also responsible
memastikan bahwa Perseroan melaksanakan for ensuring that the Company implements
GCG pada seluruh tingkatan organisasi. GCG at all levels of the organization. The
Pertanggungjawaban Dewan Komisaris kepada accountability of the Board of Commissioners
RUPS merupakan perwujudan akuntabilitas to the GMS is a manifestation of supervisory
pengawasan atas pengelolaan perusahaan dalam accountability for the management of the
rangka pelaksanaan prinsip-prinsip GCG. company in the context of implementing GCG
principles.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Work Guidelines
Dalam menjalankan tugas dan tanggung In carrying out its duties and responsibilities,
jawabnya, Dewan Komisaris berpedoman pada the Board of Commissioners is guided by the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ Financial Services Authority Regulation No.
POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris dan 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Direksi Emiten atau Perusahaan Publik. Commissioners and Directors of Issuers or
Public Companies.
Jumlah, Komposisi dan Masa Jabatan Dewan Number, Composition and Tenure of Board of
Komisaris Commissioners
Perseroan memiliki 3 (tiga) orang Komisaris yang The Company has 3 (three) Commissioners
terdiri dari Komisaris Utama, Komisaris, dan consisting of the President Commissioner,
Komisaris Independen. Penentuan jumlah Commissioner and Independent Commissioner.
anggota Dewan Komisaris berpedoman pada Determination of the number of members of
peraturan yang berlaku dan mempertimbangkan the Board of Commissioners is guided by
kondisi Perseroan sebagai perusahaan terbuka applicable regulations and takes into account
serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. the condition of the Company as a public
company and its effectiveness in decision
making.
Selama tahun 2024, terdapat perubahan dalam During 2024, there were changes in the
komposisi Dewan Komisaris. Sesuai Keputusan composition of the Board of Commissioners. In
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada accordance with the Resolution of the
tanggal 28 Maret 2024, Perseroan memutuskan Extraordinary General Meeting of Shareholders
dan menyetujui untuk Memberhentikan dengan on March 28, 2024, the Company resolved and
hormat Bapak Franciscus Rijadi dari jabatannya agreed to Honorably Discharge Mr. Franciscus
selaku Komisaris Perseroan dan mengangkat Rijadi from his position as Commissioner of the
Bapak Alvi Hadi Sugondo dalam jabatannya Company and appoint Mr. Alvi Hadi Sugondo in
selaku Komisaris Perseroan dengan masa jabatan his position as Commissioner of the Company
efektif terhitung sejak penutupan RUPS tersebut with an effective term of office as of the
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum closing of the GMS until the closing of the
Pemegang Saham Tahunan untuk tahun buku Annual General Meeting of Shareholders for
2027 the fiscal year 2027.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 128 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 130
Susunan Dewan Komisaris sampai dengan The composition of the Board of
penutupan RUPS tanggal 28 Maret 2024 adalah Commissioners until the closing of the GMS on
sebagai berikut: March 28, 2024 is as follows:
Jabatan Nama Masa Jabatan
Positions Name Periode of Service
Komisaris Utama
Jemmy Kurniawan 2022 - 2027
President Commissioner
Komisaris
Franciscus Rijadi 2023 - 2024
Commissioner
Komisaris Independen
Tato Suprapto Basir 2022 - 2027
Independent Commissioner
Susunan baru Dewan Komisaris Perseroan hasil The new composition of the Company's Board
keputusan RUPS Tahunan tanggal 28 Maret 2024 of Commissioners as resolved by the Annual
adalah sebagai berikut: GMS on March 28, 2024 is as follows :
Jabatan Nama Masa Jabatan
Positions Name Periode of Service
Komisaris Utama
Jemmy Kurniawan 2022 - 2027
President Commissioner
Komisaris
Alvi Hadi Sugondo 2024 - 2027
Commissioner
Komisaris Independen
Tato Suprapto Basir 2022 - 2027
Independent Commissioner
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of Commissioners
Dalam melaksanakan tugas, wewenang, dan In carrying out their duties, authorities, and
tanggung jawabnya, seluruh anggota Dewan responsibilities, all members of the Board of
Komisaris berkomitmen untuk mengedepankan Commissioners are committed to prioritizing
independensi. Selain itu, Dewan Komisaris independence. In addition, the Board of
senantiasa mengutamakan kejujuran, Commissioners always prioritizes honesty,
transparansi, objektif, dan mengedepankan transparency, and objectivity, and prioritizes
kebutuhan Perseroan dengan semaksimal the needs of the Company by avoiding conflicts
mungkin menghindari adanya benturan of interest as much as possible, both personal
kepentingan, baik benturan kepentingan pribadi and business conflicts.
ataupun bisnis.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Pada tahun 2024, Perseroan mempunyai 1 orang In 2024, the Company will have 1 Independent
Komisaris Independen. Jumlah tersebut telah Commissioner. This amount has met the
memenuhi persyaratan dari Peraturan Otoritas requirements of the Financial Services
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan Publik concerning the Board of Commissioners and
atau Emiten, yang mana harus mempunyai Directors of Public Companies or Issuers, which
Komisaris Independen paling kurang 30% dari must have Independent Commissioners of at
total anggota Dewan Komisaris. least 30% of the total members of the Board of
Commissioners.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 129 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 131
Kriteria Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen yang terpilih telah Criteria The selected Independent
memenuhi kriteria sebagai Komisaris Commissioners have fulfilled the criteria as
Independen, yaitu: Independent Commissioners, namely:
1. Berasal dari luar perusahaan publik; 1. Coming from outside the public company;
2. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 2. Has no affiliation with the Company,
Perseroan, Dewan Komisaris, Direksi Board of Commissioners, Board of
dan/atau Pemegang Saham Utama Directors, and/or Major Shareholders
perusahaan; company;
3. Tidak memiliki hubungan usaha, baik 3. Does not have a business relationship,
langsung maupun tidak langsung, berkaitan either directly or indirectly directly,
dengan usaha Perseroan; related to the Company's business;
4. Tidak memiliki saham, baik langsung 4. Does not own shares, either directly or
maupun tidak langsung di Perseroan; indirectly in the Company;
5. Tidak bekerja rangkap sebagai Direktur di 5. Does not work concurrently as a Director
perusahaan lainnya yang terafiliasi dengan in another company affiliated with the
Perseroan; dan Company; And
6. Dapat memahami peraturan perundang- 6. Can understand the laws and regulations
undangan di bidang pasar modal. in the field capital market.
Tugas, Wewenang, dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties, Authorities, and Responsibilities of the Board of Commissioners
Berdasarkan Pasal 15 Anggaran Dasar Perseroan Based on Article 15 of the Company's Articles
yang disampaikan dalam Akta No. 11 tanggal 5 of Association as stated in Deed No. 11 April 5
April 2022, tugas, wewenang, dan tanggung 2022, the duties, authorities, and
jawab Dewan Komisaris dijelaskan sebagai responsibilities of the Board of Commissioners
berikut. are explained as follows.
1. Dewan Komisaris bertugas / President Commissioner :
Melakukan pengawasan dan bertanggungjawab atas pengawasan terhadap kebijakan
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan maupun
usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada Direksi;
a.
Supervise and be responsible for oversight of management policies, the course of
management in general, both regarding the Company and the Company’s business, and
give advice to the Board of Directors;
Memberikan persetujuan atas Rencana Kerja Tahunan Perseroan, selambat-lambatnya
sebelum dimulainya tahun buku yang akan datang;
b.
Give approval for the Company’s Annual Work Plan, no later than before the start of the
next financial year;
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 130 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 132
Melakukan tugas yang secara khusus diberikan kepadanya menurut Anggaran Dasar,
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan/atau berdasarkan keputusan RUPS;
c.
Carry out tasks specifically assigned to him according to the Articles of Association,
regulations applicable laws and/or based on GMS resolutions;
Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab sesuai dengan ketentuan Anggaran
Dasar Perseroan dan keputusan RUPS;
d.
Carry out duties, authorities and responsibilities in accordance with the provisions of the
Company’s Articles of Association and GMS resolutions;
Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang dipersiapkan oleh Direksi serta
menandatangani Laporan Tahunan tersebut;
e.
Research and review the Annual Report prepared by the Board of Directors and sign the
Report the annual;
Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan, serta wajib melaksanakan
prinsip-prinsip profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, akuntabilitas,
pertanggungjawaban, serta kewajaran; dan
f.
Comply with the Articles of Association and laws and regulations, and must implement the
principles professionalism, efficiency, transparency, independence, accountability,
responsibility, and fairness; and
Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi sesuai dengan ketentuan dan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
g.
Carry out nomination and remuneration functions in accordance with statutory provisions
and regulations applicable.
2. Sehubungan dengan tugas Dewan Komisaris sebagaimana yang dimaksud ayat 1 Pasal ini, maka
Dewan Komisaris berkewajiban:
In connection with the duties of the Board of Commissioners as referred to in paragraph 1 of
this Article, the Board of Commissioners is obliged to:
Mengawasi pelaksanaan Rencana Kerja Tahunan Perseroan;
a.
Supervise the implementation of the Company’s Annual Work Plan;
Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, dan dalam hal Perseroan menunjukkan
gejala kemunduran yang mencolok, segera melaporkan kepada RUPS dengan disertai saran
mengenai langkah perbaikan yang harus ditempuh;
b.
Follow the development of the Company’s activities, and in the event that the Company
shows symptoms marked setbacks, immediately report to the GMS accompanied by
suggestions regarding corrective steps to be taken;
Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS mengenai setiap persoalan lainnya yang
dianggap penting bagi pengelolaan Perseroan;
c.
Provide opinions and suggestions to the GMS regarding any other issues considered
important for the management of the Company;
Melakukan tugas pengawasan lainnya yang ditentukan oleh RUPS; dan
d.
Carry out other supervisory duties determined by the GMS; and
Memberikan tanggapan atas laporan berkala Direksi dan pada setiap waktu yang
diperlukan mengenai perkembangan Perseroan.
e.
Provide responses to the periodic reports of the Board of Directors and at any time
required regarding development of the Company.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 131 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 133
3. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja kantor Perseroan berhak memasuki bangunan
dan halaman atau tempat lain yang dipergunakan atau yang dikuasai oleh Perseroan dan
berhak memeriksa semua pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, persediaan barang,
memeriksa dan mencocokkan keadaan uang kas (untuk keperluan verifikasi) dan lain-lain surat
berharga serta berhak untuk mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi,
dalam hal demikian Direksi dan setiap anggota Direksi wajib untuk memberikan penjelasan
tentang segala hal yang ditanyakan oleh anggota Dewan Komisaris atau tenaga ahli yang
membantunya.
The Board of Commissioners at any time during working hours of the Company’s office has the
right to enter the building and pages or other places that are used or controlled by the
Company and are entitled check all books, letters and other evidence, inventory, check and
match the condition of cash (for verification purposes) and other securities and are entitled to
find out all actions that have been carried out by the Board of Directors, in such case the Board
of Directors and each member of the Board of Directors is obliged to provide an explanation of
all matters asked by members of the Board of Commissioners or experts who assist them.
4. Jika dianggap perlu, Dewan Komisaris berhak meminta bantuan tenaga ahli dalam
melaksanakan tugasnya untuk jangka waktu terbatas atas beban Perseroan.
If deemed necessary, the Board of Commissioners has the right to ask for expert assistance in
implementing it duties for a limited period of time at the expense of the Company.
5. Pembagian kerja di antara para anggota Dewan Komisaris diatur oleh mereka, dan untuk
kelancaran tugasnya Dewan Komisaris dapat dibantu oleh seorang sekretaris yang diangkat
oleh Dewan Komisaris atas beban Perseroan.
The division of labor among the members of the Board of Commissioners is regulated by them,
and for smooth running the duties of the Board of Commissioners may be assisted by a
secretary appointed by the Board of Commissioners at the expense of the Company.
6. Dewan Komisaris setiap waktu berhak memberhentikan untuk sementara waktu seorang atau
lebih anggota Direksi dari jabatannya, apabila anggota Direksi tersebut dianggap bertindak
bertentangan dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku atau
melalaikan kewajibannya atau terdapat alasan yang mendesak bagi Perseroan.
The Board of Commissioners has the right at any time to temporarily dismiss one or more
persons member of the Board of Directors from his position, if the member of the Board of
Directors is deemed to have acted contrary with the Articles of Association and applicable laws
and regulations or neglect obligations or there is an urgent reason for the Company.
7. Pemberhentian sementara itu wajib diberitahukan secara tertulis kepada yang bersangkutan
dengan disertai alasan dari tindakan tersebut.
The temporary dismissal must be notified in writing to the person concerned along with the
reasons for the action.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 132 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 134
8. Dalam jangka waktu paling lambat 90 hari setelah tanggal pemberhentian sementara itu,
Dewan Komisaris wajib untuk menyelenggarakan RUPS untuk mencabut atau menguatkan
pemberhentian sementara tersebut, sedangkan kepada anggota Direksi yang diberhentikan
sementara itu diberi kesempatan untuk hadir dalam RUPS guna membela diri dalam RUPS
tersebut. RUPS tersebut dipimpin oleh Komisaris Utama dan dalam hal Komisaris Utama tidak
hadir atau berhalangan karena sebab apapun juga, hal mana tidak perlu dibuktikan kepada
pihak ketiga, maka RUPS akan dipimpin oleh salah seorang anggota Dewan Komisaris lainnya,
dan dalam hal seluruh anggota Dewan Komisaris tidak hadir atau berhalangan karena sebab
apapun juga, hal mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka RUPS dipimpin oleh
seorang yang dipilih oleh dan dari antara Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang Saham
yang hadir dalam RUPS yang bersangkutan. Apabila RUPS sebagaimana dimaksud pada ayat 8
Pasal ini tidak diadakan dalam jangka waktu 90 hari setelah tanggal pemberhentian sementara
itu, maka pemberhentian sementara tersebut menjadi batal demi hukum dan yang
bersangkutan berhak menduduki kembali jabatannya.
Within a period of no later than 90 days after the date of temporary dismissal Therefore, the
Board of Commissioners is obliged to hold a GMS to revoke or strengthen temporary dismissal,
while members of the Board of Directors who are temporarily dismissed are given the
opportunity to attend the GMS in order to defend themselves at the GMS. GMS is chaired by
the President Commissioner and in the event that the President Commissioner is absent or
unavailable for whatever reason, which does not need to be proven to a third party, the GMS
will led by another member of the Board of Commissioners, and in the case of all members of
the Board The Commissioner is absent or unable to attend for any reason whatsoever, which
does not need to be proven to a third party, the GMS is chaired by a person elected by and
from among the Shareholders Shares and/or the power of attorney of Shareholders present at
the relevant GMS. If the GMS as referred to in paragraph 8 of this Article is not held within a
period of 90 days after the date of temporary dismissal, then said temporary dismissal
becomes null and void and the person concerned has the right to re-occupy his position.
9. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan untuk sementara dan Perseroan tidak
mempunyai seorangpun anggota Direksi, maka untuk sementara Dewan Komisaris diwajibkan
untuk mengurus Perseroan, dalam hal demikian kekuasaan sementara kepada seorang atau
lebih di antara mereka atas tanggungan mereka bersama.
If all members of the Board of Directors are temporarily dismissed and the Company does not
have any one member of the Board of Directors, then for the time being the Board of
Commissioners is obliged to take care of it Company, in such case temporary authority to one
or more of them on their joint responsibility.
10. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS
lainnya sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan
peraturan perundang-undangan.
Under certain conditions, the Board of Commissioners is required to hold Annual GMS and
GMS others in accordance with their authority as stipulated in the Articles of Association and
regulations legislation.
11. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan pengurusan Perseroan dalam keadaan tertentu
untuk jangka waktu tertentu, sebagaimana ditetapkan dalam Anggaran Dasar atau keputusan
RUPS.
The Board of Commissioners may take action to manage the Company under certain
circumstances certain period of time, as stipulated in the Articles of Association or GMS
resolutions.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 133 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 135
12. Ketentuan mengenai tugas dan wewenang Dewan Komisaris yang belum diatur dalam
Anggaran Dasar mengacu pada peraturan perundang-undangan yang berlaku dan peraturan
yang berlaku di bidang pasar modal.
Provisions regarding the duties and authorities of the Board of Commissioners that have not
been regulated in the Articles The basis refers to the applicable laws and regulations and
applicable regulations in the capital market sector.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of Duties of the Board of
Commissioners
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners
menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan has properly carried out their duties and
baik sesuai dengan pedoman kerja, serta responsibilities by work guidelines, as well as
peraturan perundang-undangan yang berlaku, applicable laws and regulations, which are
yang diuraikan sebagai berikut: described as follows:
1. Melakukan pengawasan dan 1. Supervise and be responsible for
bertanggungjawab atas pengawasan oversight of management policies, and
terhadap kebijakan pengurusan, jalannya the course of management in general,
pengurusan pada umumnya, baik mengenai both regarding the Company and the
Perseroan maupun usaha Perseroan. Company's business.
2. Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan dan 2. Research and review Annual Reports and
Laporan Keuangan, baik secara triwulanan Financial Reports, both quarterly and
ataupun tahunan, serta laporan lainnya. annually, as well as other reports.
3. Mengevaluasi dan mengesahkan Rencana 3. Evaluating and ratifying the Company's
Kerja dan Anggaran Perseroan tahun 2024. Work Plan and Budget for 2024.
4. Melaporkan tugas pengawasan Dewan 4. Report on the supervisory duties of the
Komisaris dalam Penyelenggaraan Keputusan Board of Commissioners in implementing
Para Pemegang Saham selama tahun 2024. Shareholders' Decisions in 2024.
5. Menerapkan prinsip-prinsip tata kelola yang 5. Implementing governance principles in
sesuai dengan aktivitas usaha dan memenuhi accordance with business activities and
target Perseroan. meeting the Company's targets.
6. Menunjuk kantor akuntan publik dan 6. Appoint a public accounting firm and
akuntan publik atas rekomendasi dari Komite public accountant on the
Audit. recommendation of the Audit
Committee.
7. Mengkaji laporan dari Komite Audit dan 7. Review reports from the Audit Committee
mengevaluasi Fungsi Nominasi dan and evaluate the Nomination and
Remunerasi yang dijalankan. Remuneration Functions carried out.
8. Melakukan penilaian kinerja terhadap 8. Perform performance appraisal of the
Komite Audit dan Direksi Perseroan. Audit Committee and the Board of
Directors of the Company.
9. Mengawasi pelaksanaan temuan dan tindak 9. Supervise the implementation of findings
lanjut hasil audit. and follow-up on audit results.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 134 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 136
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners meeting
Rapat internal Dewan Komisaris wajib Internal meetings of the Board of
dilaksanakan paling kurang 1 kali setiap 2 bulan. Commissioners must be held at least 1 time
Di tahun 2024, Dewan Komisaris telah every 2 months. In 2024, the Board of
melaksanakan rapat sebanyak 6 kali, dengan Commissioners held 6 meetings, with the
tingkat kehadiran sebagai berikut. following level of attendance.
Total Rapat
Nama Jabatan Kehadiran
Number of (%)
Name Positions Attendance
Meeting
Komisaris Utama
Jemmy Kurniawan 6 6 100
President Commissioner
Komisaris
Alvi Hadi Sugondo 6 6 100
Commissioner
Komisaris Independen
Tato Suprapto Basir 6 6 100
Independent Commissioner
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Komite Performance Assessment of the Board of
di Bawah Dewan Komisaris Commissioners and Committees under the
Board of Commissioners
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance
Assessment
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dilakukan The Board of Commissioners' Performance
melalui self assessment atas kinerja Dewan Assessment is conducted through self-
Komisaris dan dilaporkan serta assessment of the Board of Commissioners'
dipertanggungjawabkan dalam RUPS. Dalam performance and is reported and accounted
setiap tahunnya Dewan Komisaris memberi for in the GMS. Every year, the Board of
laporan pertanggungjawaban terhadap kinerja Commissioners provide an accountability
yang dilakukan sepanjang tahun buku pada RUPS. report on the performance conducted
RUPS memiliki kewenangan untuk memberikan throughout the f iscal year to the GMS. The
persetujuan atau menolak laporan GMS has an authority to grant approval or
pertanggungjawaban Dewan Komisaris atas denial of the accountability report of Board of
pengawasan (acquit et de charge) yang telah Commissioners. The GMS also provides
dijalankan untuk tahun buku yang berakhir. disclaimer to members of Board of
Commissioners on the supervision (acquit et de
charge) that have been carried out for the last
fiscal year.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 135 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 137
Penilaian Kinerja Komite Di Bawah Dewan Performance Assessment of Committees
Komisaris Under the Board of Commissioners
Penilaian kinerja komite di bawah Dewan Evaluation of the performance of committees
Komisaris dilaksanakan kepada Komite Audit under the Board of Commissioners is carried
dengan dasar pelaksanaan tugas, serta kehadiran out to the Audit Committee on the basis of task
dan keaktifan di dalam rapat. Dewan Komisaris implementation, as well as attendance and
memandang, Komite Audit telah melaksanakan activeness in meetings. In the view of the
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik Board of Commissioners, the Audit Committee
selama tahun 2024 yang ditunjukkan dari proses has carried out its duties and responsibilities
audit di seluruh aspek bisnis, termasuk audit- well in 2024 which is shown from the audit
audit Laporan Keuangan, baik periode triwulanan process in all aspects of the business, including
ataupun tahunan. audits of Financial Statements, both quarterly
and annually.
Di tahun 2024, Dewan Komisaris belum In 2024, the Board of Commissioners has not
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi established a Nomination and Remuneration
dengan pertimbangan kondisi bisnis. Oleh karena Committee due to business conditions.
itu, pelaksanaan fungsi dari komite tersebut Therefore, the implementation of the functions
dilakukan oleh Dewan Komisaris dengan baik dan of the committee is carried out by the Board of
efektif, hal ini merujuk pada Peraturan Otoritas Commissioners properly and effectively, this
Jasa Keuangan No. 34/2014 tentang Komite refers to the Financial Services Authority
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Regulation No. 34/2014 concerning the
Perusahaan Publik. Nomination and Remuneration Committee of
Issuers or Public Companies.
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Procedure for Determining Remuneration for
Komisaris the Board of Commissioners
Prosedur penetapan remunerasi merupakan The procedure for determining remuneration is
wewenang dari Pemegang Saham yang dapat the authority of the Shareholders which can be
dialihkan kepada Dewan Komisaris dengan transferred to the Board of Commissioners
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan with reference to the Financial Services
No. 34/POJK/2014. Komponen yang digunakan Authority Regulation No. 34/POJK/2014. The
untuk menentukan remunerasi Dewan Komisaris components used to determine the
ataupun Direksi terdiri dari penilaian kinerja; remuneration for the Board of Commissioners
pencapaian target; kemampuan keuangan and the Board of Directors consist of
Perseroan, terutama dalam memenuhi performance appraisal; target achievement;
pemberian tunjangan, baik yang bersifat tetap the Company's financial capability, especially in
ataupun variabel; kondisi ekonomi; serta merujuk fulfilling allowances, both fixed and variable;
pada pemberian remunerasi di industri sejenis. economic conditions; and refers to the
provision of remuneration in similar industries.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 136 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 138
Di tahun 2024, Perseroan telah membayarkan In 2024, the Company has paid the
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi yang remuneration for the Board of Commissioners
terdiri dari gaji bulanan dan tunjangan sebesar Rp and Directors consisting of monthly salaries
2.495.000.000,- and allowances of Rp 2.495.000.000,-
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris Board of Commissioners Competency
Development
Perseroan memberikan kesempatan dan ruang The Company provides the widest possible
yang seluas-luasnya kepada seluruh anggota opportunity and space for all members of the
Dewan Komisaris untuk melaksanakan kegiatan Board of Commissioners to carry out
pengembangan kompetensi, baik secara bersama competency development activities, either
ataupun individu. Kegiatan tersebut juga dapat collectively or individually. These activities can
diselenggarakan oleh Perseroan dengan also be organized by the Company by adjusting
menyesuaikan materi pengembangan yang the development materials required by the
dibutuhkan oleh Dewan Komisaris ataupun Board of Commissioners or by third parties,
diselenggarakan dari pihak ketiga, seperti dari such as regulators, business partners, and
regulator, mitra bisnis, dan pihak lainnya. other parties.
DIREKSI DIRECTOR
Direksi adalah Organ Perseroan yang berwenang The Board of Directors is an organ of the
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan Company that is authorized and fully
Perseroan untuk kepentingan Perseroan, sesuai responsible for the management of the
dengan maksud dan tujuan Perseroan serta Company for the interests of the Company, in
mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di accordance with the purposes and objectives
luar pengadilan sesuai dengan ketentuan of the Company and represents the Company,
anggaran dasar. both inside and outside the court in
accordance with the provisions of the articles
of association.
Pedoman Kerja Direksi Board of Directors Work Guidelines
Direksi menjalankan tugas dan tanggung jawab The Board of Directors carries out their duties
berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa and responsibilities in accordance with the
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Dewan Financial Services Authority Regulation No.
Komisaris dan Direksi Emiten atau Perusahaan 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Publik. Commissioners and Directors of Issuers or
Public Companies.
Jumlah, Komposisi dan Masa Jabatan Direksi Number, Composition and Tenure of Board of
Directors
Perseroan memiliki 3 (tiga) orang Direksi, yang The Company has 3 (three) Directors,
terdiri dari Direktur Utama, Direktur Operasional, consisting of the President Director,
dan Direktur Keuangan. Penentuan jumlah Operations Director and Finance Director.
anggota Direksi berpedoman pada peraturan Determining the number of members of the
yang berlaku dan mempertimbangkan kondisi Board of Directors is guided by applicable
Perseroan sebagai perusahaan terbuka yakni regulations and takes into account the
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 137 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 139
Direksi perusahaan publik paling kurang terdiri condition of the Company as a public company,
dari 2 (dua) orang anggota Direksi dan 1 (satu) di namely that the Board of Directors of a public
antara anggota Direksi diangkat menjadi Direktur company consists of at least 2 (two) members
utama. of the Board of Directors and 1 (one) of the
members of the Board of Directors is
appointed as the main Director.
Masa jabatan Direksi paling lama 5 (lima) tahun The term of office of the Board of Directors is a
atau sampai dengan penutupan RUPST pada maximum of 5 (five) years or until the closing
akhir 1 (satu) periode masa jabatan dimaksud. of the AGMS at the end of 1 (one) term of
Direksi diangkat sejak tanggal yang ditentukan office in question. Directors are appointed
oleh RUPS yang mengangkat mereka sampai from the date determined by the GMS which
dengan ditutupnya RUPS Tahunan yang kedua appointed them until the closing of the second
yang diadakan setelah tanggal RUPS yang Annual GMS held after the date of the GMS
mengangkat mereka dengan tidak mengurangi which appointed them without reducing the
hak RUPS untuk memberhentikan mereka right of the GMS to dismiss them at any time.
sewaktu-waktu.
Selama tahun 2024, terdapat perubahan dalam During 2024, there were changes in the
komposisi Direksi. Sesuai Keputusan Rapat composition of the Board of Directors. In
Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal accordance with the Resolution of the
28 Maret 2024, Perseroan memutuskan dan Extraordinary General Meeting of Shareholders
menyetujui untuk Memberhentikan dengan on March 28, 2024, the Company decided and
hormat Bapak A. Padmono Budi Sanyoto dari approved to Honorably Discharge Mr. A.
jabatannya selaku Direktur Utama Perseroan dan Padmono Budi Sanyoto from his position as
mengangkat Ibu dr. Yenny Marlina dalam President Director of the Company and appoint
jabatannya selaku Direktur Utama Perseroan Ms. dr. Yenny Marlina in her position as
dengan masa jabatan efektif terhitung sejak President Director of the Company with an
penutupan RUPS tersebut sampai dengan effective term of office as of the closing of the
penutupan RUPS Tahunan untuk tahun buku GMS until the closing of the Annual GMS for
2027. the fiscal year 2027.
Susunan anggota Direksi sampai dengan The composition of the Board of Directors until
penutupan RUPS Tahunan tanggal 28 Maret 2024 the closing of the Annual GMS on March 28,
adalah sebagai berikut: 2024 is as follows:
Jabatan Nama Masa Jabatan
Positions Name Periode of Service
Direktur Utama A. Padmono Budi
2022 - 2024
President Commissioner Sanyoto
Direktur
Fancy Marsiana 2022 - 2027
Director
Direktur
Herry 2023 - 2027
Director
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 138 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 140
Susunan baru anggota Direksi Perseroan hasil The new composition of the members of the
keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 28 Maret Board of Directors of the Company as a result
2023 adalah sebagai berikut: of the Annual GMS resolution on March 31,
2023 are as follows:
Jabatan Nama Total Rapat
Positions Name Number of Meeting
Direktur Utama
dr. Yenny Marlina 2024 - 2027
President Commissioner
Direktur
Fancy Marsiana 2022 - 2027
Director
Direktur
Herry 2023 - 2027
Director
Independensi Direksi Board of Directors independence
Dalam melaksanakan tugas, wewenang, dan In carrying out their duties, authorities and
tanggung jawabnya, seluruh anggota Direksi responsibilities, all members of the Board of
berkomitmen untuk mengedepankan Directors are committed to prioritizing
independensi. Selain itu, Direksi senantiasa independence. In addition, the Board of
mengutamakan kejujuran, transparansi, objektif, Directors always prioritizes honesty,
dan mengedepankan kebutuhan Perseroan transparency, objectivity, and prioritizes the
dengan semaksimal mungkin menghindari needs of the Company as much as possible to
adanya benturan kepentingan, baik kepentingan avoid conflicts of interest, both personal and
pribadi ataupun bisnis. business interests.
Tugas, Wewenang, dan Tanggung Jawab Direksi Duties, Authorities and Responsibilities of the
Board of Directors
Berdasarkan Pasal 12 Anggaran Dasar yang In addition, based on Article 12 of the Articles
disampaikan dalam Akta No. 11 tanggal 5 April of Association as stated in Deed No. 11 April 5
2022, tugas, wewenang, dan tanggung jawab 2022, the duties, authorities and
Direksi, dijelaskan sebagai berikut: responsibilities of the Board of Directors are
explained as follows:
Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan Perseroan untuk
kepentingan Perseroan sesuai dan dalam mencapai maksud dan tujuan Perseroan. / The Board
1. of Directors is in charge of carrying out and being responsible for the management of the
Company for the benefit of the Company in accordance with and in achieving the aims and
objectives of the Company.
Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan itikad baik,
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian, dengan mengindahkan peraturan perundang-
2. undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar. / Each member of the Board of Directors must
carry out their duties and responsibilities in good faith, in full responsibility, and prudence, by
observing the applicable laws and regulations and Articles of Association.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 139 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 141
3. Tugas pokok Direksi adalah: / The main duties of the Board of Directors are:
Memimpin, mengurus, dan mengendalikan Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan
Perseroan serta senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi dan efektivitas Perseroan;
a. Supervise and be responsible for oversight of management policies, the course of
management in general, both regarding the Company and the Company’s business, and
give advice to the Board of Directors;
Menguasai, memelihara, dan mengurus kekayaan Perseroan;
b.
Mastering, maintaining and managing the Company’s assets;
Menyusun Rencana Kerja Tahunan yang memuat Anggaran Tahunan Perseroan dan wajib
disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk memperoleh persetujuan dari Dewan
Komisaris, sebelum dimulainya tahun buku yang akan datang.
c.
Prepare an Annual Work Plan which contains the Company’s Annual Budget and must be
submitted to the Board of Commissioners for approval from the Board of Commissioners,
prior to commencement the coming financial year.
Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi dapat
membentuk komite dan berkewajiban melakukan evaluasi terhadap kinerja komite tersebut
setiap akhir tahun buku Perseroan, serta untuk mendukung pelaksanaan prinsip tata kelola
perusahaan yang baik oleh Perseroan, Direksi berkewajiban membentuk, serta berwenang
untuk mengangkat dan memberhentikan Sekretaris Perusahaan atau susunan Unit Kerja
Sekretaris Perusahaan berikut penanggung jawabnya.
In order to support the effectiveness of carrying out their duties and responsibilities, the Board
of Directors may form a committee and are obliged to evaluate the performance of the
committee at the end of each the Company’s financial year, as well as to support the
implementation of the principles of good corporate governance by The Company, the Board of
Directors is obliged to form, and has the authority to appoint and dismiss The Corporate
Secretary or the composition of the Corporate Secretary Work Unit and those in charge.
Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara tanggung renteng atas kerugian Perseroan
yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota Direksi dalam menjalankan tugasnya.
Anggota Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan atas kerugian Perseroan apabila dapat
membuktikan:
4.
Each member of the Board of Directors is jointly and severally responsible for the Company’s
losses caused by errors or negligence of members of the Board of Directors in carrying out their
duties. Member of the Board of Directors cannot be held responsible for the Company’s losses
if it can prove:
Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau kelalaiannya;
a.
The loss was not due to his fault or negligence;
Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian
untuk kepentingan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan;
b.
Has conducted management in good faith, full of responsibility and prudence for interests
and in accordance with the aims and objectives of the Company;
Tidak mempunyai benturan kepentingan, baik langsung maupun tidak langsung atas
tindakan pengurusan yang mengakibatkan kerugian; dan
c.
Does not have a conflict of interest, either directly or indirectly, for management actions
that result in losses; and
Telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut.
d.
Have taken action to prevent the loss from arising or continuing.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 140 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 142
Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar Pengadilan tentang segala hal dan
dalam segala kejadian, mengikat Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain dengan Perseroan,
serta menjalankan segala tindakan, baik yang mengenai kepengurusan maupun kepemilikan,
dengan pembatasan-pembatasan yang ditetapkan dalam ayat 6 Pasal ini, dengan
memperhatikan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang pasar
5. modal di Indonesia.
The Board of Directors has the right to represent the Company inside and outside the Court on
all matters and in all events, to bind the Company to other parties and other parties to the
Company, and to carry out all actions, both regarding management and ownership, with the
restrictions set out in paragraph 6 This article, taking into account the prevailing laws and
regulations in the capital market sector in Indonesia.
Perbuatan-perbuatan Direksi sebagai berikut:
6.
The actions of the Board of Directors are as follows:
Meminjam atau meminjamkan uang atas nama Perseroan (tidak termasuk mengambil
uang Perseroan di Bank) kecuali dalam rangka kegiatan usaha sehari-hari;
a.
Borrowing or lending money on behalf of the Company (excluding taking Company money
at the Bank) except in the context of daily business activities;
Mendirikan suatu usaha baru atau turut serta pada perusahaan lain, baik di dalam maupun
b. di luar negeri;
Establishing a new business or participating in other companies, both at home and abroad;
Mengikat Perseroan sebagai penjamin/penanggung;
c.
Binding the Company as a guarantor/guarantor;
Menjual atau dengan cara lain melepaskan hak-hak atas benda tidak bergerak milik
Perseroan yang nilainya tidak lebih dari 50% dari aset Perseroan yang tidak termasuk
dalam ayat 7 Pasal ini;
d.
Selling or in other ways releasing the rights to immovable objects belonging to the
Company whose value is not more than 50% of the Company’s assets which are not
included in paragraph 7 of this Article;
Membeli, menerima pengoperan/penyerahan atau cara lain memperoleh hak-hak atas
benda tidak bergerak;
e.
Purchasing, receiving transfer/delivery or other means of obtaining rights over immovable
objects;
Menjaminkan harta kekayaan Perseroan dengan nilai tidak lebih dari 50% dari total
seluruh harta kekayaan Perseroan dalam 1 tahun buku, dengan memperhatikan ketentuan
ayat 7 Pasal ini;
f.
Guarantee the Company’s assets with a value of not more than 50% of the total assets of
the Company in 1 financial year, taking into account the provisions of paragraph 7 of this
Article;
Harus mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris, dengan memperhatikan ketentuan
peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang pasar modal.
g.
Must obtain approval from the Board of Commissioners, taking into account the provisions
of laws and regulations in force in the capital market sector.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 141 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 143
Untuk menjalankan perbuatan hukum:
7.
To carry out legal actions:
Mengalihkan, melepaskan hak yang jumlahnya lebih dari 1/2 bagian dari jumlah kekayaan
bersih Perseroan atau merupakan seluruh harta kekayaan Perseroan, baik dalam 1
transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang berkaitan satu sama
lain dalam jangka waktu 1 tahun buku; atau
a.
Transferring, relinquishing rights that amount to more than 1/2 of the total net worth of
the Company or constituting all of the Company’s assets, either in 1 transaction or several
transactions that are independent or related to one another within a period of 1 fiscal
year; or
Menjadikan jaminan utang kekayaan Perseroan yang jumlahnya lebih dari 1/2 bagian dari
jumlah kekayaan bersih Perseroan atau merupakan seluruh harta kekayaan Perseroan,
baik dalam 1 transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang berkaitan
b. satu sama lain;
Making collateral for the Company’s debt assets which amount to more than 1/2 of the
total net worth of the Company or constituting all of the Company’s assets, either in 1
transaction or several transactions that are independent or related to one another;
Direksi harus mendapat persetujuan dari RUPS sesuai dengan Pasal 23 ayat 1 huruf c Anggaran
Dasar dengan memperhatikan peraturan yang berlaku di bidang pasar modal.
The Board of Directors must obtain approval from the GMS in accordance with Article 23
paragraph 1 letter c of the Articles of Association with due observance of the regulations in
force in the capital market sector.
Untuk menjalankan perbuatan hukum berupa transaksi yang memuat benturan kepentingan
antara kepentingan ekonomis pribadi anggota Direksi, Dewan Komisaris atau Pemegang
Saham, dengan kepentingan ekonomis Perseroan, Direksi memerlukan persetujuan RUPS
sebagaimana diatur dalam Pasal 23 ayat 9 Anggaran Dasar.
8. To carry out legal actions in the form of transactions that contain conflicts of interest between
the personal economic interests of members of the Board of Directors, Board of
Commissioners or Shareholders, and the economic interests of the Company, the Board of
Directors requires the approval of the GMS as stipulated in Article 23 paragraph 9 of the
Articles of Association.
a. Seorang anggota Direksi tidak berwenang mewakili Perseroan apabila:
9. A member of the Board of Directors is not authorized to represent the Company if:
Terdapat perkara di pengadilan antara Perseroan dengan anggota Direksi yang
bersangkutan;
i.
There is a case in court between the Company and the member of the Board of
Directors concerned;
Anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai kepentingan yang berbenturan
dengan kepentingan Perseroan;
ii.
The member of the Board of Directors concerned has interests that conflict with the
interests of the Company;
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 142 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 144
Anggota Direksi yang bersangkutan diberhentikan untuk sementara sebagaimana
dimaksud dalam Pasal 15 ayat 6 Anggaran Dasar, terhitung sejak keputusan
pemberhentian sementara oleh Dewan Komisaris sampai dengan:
iii.
The member of the Board of Directors concerned is temporarily dismissed as referred
to in Article 15 paragraph 6 of the Articles of Association, as of the decision on
temporary dismissal by the Board of Commissioners until:
Terdapat keputusan RUPS yang menguatkan atau membatalkan pemberhentian
1) sementara tersebut; atau
There is a GMS decision that strengthens or cancels the temporary dismissal; or
Lampaunya jangka waktu sebagaimana dimaksud pada Pasal 15 ayat 8 Anggaran
Dasar.
2)
The expiration of the period referred to in Article 15 paragraph 8 of the Articles of
Association.
Dalam hal tersebut pada ayat 9 butir a Pasal ini, yang berhak mewakili Perseroan (dengan
tidak mengurangi ketentuan dalam Anggaran Dasar) adalah:
b.
In this case in paragraph 9 point a of this Article, those who have the right to represent the
Company (without prejudice to the provisions in the Articles of Association) are:
Anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai benturan kepentingan dengan
Perseroan;
i.
Other members of the Board of Directors who do not have a conflict of interest with
the Company;
Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota Direksi mempunyai benturan
kepentingan dengan Perseroan; atau
ii.
The Board of Commissioners if all members of the Board of Directors have a conflict
of interest with the Company; or
Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam hal seluruh anggota Direksi atau Dewan
Komisaris mempunyai benturan kepentingan dengan Perseroan.
iii.
Other parties appointed by the GMS if all members of the Board of Directors or Board
of Commissioners have a conflict of interest with the Company.
Direktur Utama, berhak, dan berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi serta
mewakili Perseroan; dan
10. a.
President Director, entitled and authorized to act for and on behalf of the Board of
Directors and represent the Company; And
Dalam hal Direktur Utama tidak hadir atau berhalangan karena sebab apapun juga, hal
mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka seorang anggota Direksi lainnya,
berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan.
b. If the President Director is absent or unavailable due to any reason whatsoever, which
does not need to be proven to a third party, then another member of the Board of
Directors has the right and authority to act for and on behalf of the Board of Directors and
represent the Company.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 143 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 145
Tanpa mengurangi tanggung jawabnya, Direksi untuk perbuatan tertentu berhak pula
mengangkat seorang atau lebih sebagai wakil atau kuasanya dengan memberikan kepadanya
kekuasaan atas tindakan tertentu yang diatur dalam suatu surat kuasa, wewenang yang
demikian harus dilaksanakan sesuai dengan Anggaran Dasar.
11.
Without prejudice to their responsibilities, the Board of Directors for certain actions also has
the right to appoint one or more persons as representatives or proxies by giving them powers
over certain actions stipulated in a power of attorney, such authority must be exercised by the
Articles of Association.
Segala tindakan dari para anggota Direksi yang bertentangan dengan Anggaran Dasar adalah
tidak sah.
12.
All actions of the members of the Board of Directors that are contrary to the Articles of
Association are invalid.
Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota Direksi ditetapkan oleh RUPS dan wewenang
tersebut oleh RUPS dapat dilimpahkan kepada Dewan Komisaris, dalam hal RUPS tidak
menetapkan maka pembagian tugas dan wewenang anggota Direksi ditetapkan berdasarkan
keputusan Direksi.
13. The division of tasks and authorities for each member of the Board of Directors is determined
by the GMS and this authority can be delegated by the GMS to the Board of Commissioners, in
the event that the GMS does not stipulate, the distribution of duties and authorities for
members of the Board of Directors is determined based on the decision of the Board of
Directors.
Direksi dalam mengurus dan/atau mengelola Perseroan wajib bertindak sesuai dengan
keputusan yang ditetapkan oleh RUPS.
14. The Board of Directors in administering and/or managing the Company must act in accordance
with the decisions determined by the GMS.
Ketentuan mengenai tugas dan wewenang Direksi yang belum diatur dalam Anggaran Dasar
mengacu pada peraturan perundang-undangan yang berlaku dan peraturan yang berlaku di
bidang pasar modal.
15.
Provisions regarding the duties and authorities of the Board of Directors that have not been
regulated in the Articles of Association refer to the applicable laws and regulations in force in
the capital market sector.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 144 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 146
Independensi Direksi Board of Directors independence
Dalam melaksanakan tugas, wewenang, dan In carrying out their duties, authorities and
tanggung jawabnya, seluruh anggota Direksi responsibilities, all members of the Board of
berkomitmen untuk mengedepankan Directors are committed to prioritizing
independensi. Selain itu, Direksi senantiasa independence. In addition, the Board of
mengutamakan kejujuran, transparansi, objektif, Directors always prioritizes honesty,
dan mengedepankan kebutuhan Perseroan transparency, objectivity, and prioritizes the
dengan semaksimal mungkin menghindari needs of the Company as much as possible to
adanya benturan kepentingan, baik kepentingan avoid conflicts of interest, both personal and
pribadi ataupun bisnis. business interests.
Tugas, Wewenang, dan Tanggung Jawab Direksi Duties, Authorities and Responsibilities of the
Board of Directors
Berdasarkan Pasal 12 Anggaran Dasar yang In addition, based on Article 12 of the Articles
disampaikan dalam Akta No. 11 tanggal 5 April of Association as stated in Deed No. 11 April 5
2022, tugas, wewenang, dan tanggung jawab 2022, the duties, authorities and
Direksi, dijelaskan sebagai berikut: responsibilities of the Board of Directors are
explained as follows:
Pelaksanaan Tugas Direksi Implementation of the Board of Directors'
Duties
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah menjalankan Throughout 2024, the Board of Directors has
tugas dan tanggung jawab dengan baik sesuai properly carried out their duties and
dengan pedoman kerja, serta peraturan responsibilities by work guidelines, as well as
perundang-undangan yang berlaku, yang applicable laws and regulations, which are
diuraikan sebagai berikut: described as follows:
1. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran 1. Develop Work Plans and Budgets The
Perseroan, menyusun Rencana Jangka Company, prepares the Company's Long
Panjang dan Jangka Pendek Perseroan. Term and Short Term Plans.
2. Mengelola aset dan keuangan Perseroan 2. Manage the Company's assets and finances
dengan baik melalui strategi pengembangan well through a business development
usaha. strategy.
3. Menyusun dan menganalisis Laporan 3. Compile and analyze Financial Reports.
Keuangan.
4. Menyelenggarakan rapat Direksi sebanyak 12 4. Organize 12 Board of Directors meetings
kali, dan rapat gabungan dengan Dewan times, and joint meetings with the Board of
Komisaris sebanyak 3 kali. Commissioners 3 times.
5. Melaksanakan RUPS Tahunan dan Luar Biasa 5. Implement the Annual and Extraordinary
sebanyak 3 (tiga) kali dalam tahun 2024. GMS 3 (three) times in 2023.
6. Menerapkan GCG dengan komprehensif dan 6. Implement GCG comprehensively and
efektif, serta melakukan peninjauan secara effectively, and conduct periodic reviews
berkala dan menyampaikan hasilnya kepada and submit the results to the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
7. Melakukan penilaian kinerja terhadap organ 7. Perform performance appraisal of the
pendukung Direksi. supporting organs of the Board of
Directors.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 145 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 147
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Rapat internal Direksi wajib dilaksanakan Internal meetings of the Board of Directors
minimal 1 kali dalam sebulan. Di tahun 2024, must be held at least once a month. In 2024,
Direksi telah melaksanakan rapat sebanyak 12 the Board of Directors has held 12 meetings,
kali, dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: with the following level of attendance:
Total Rapat
Nama Jabatan Kehadiran
Number of (%)
Name Positions Attendance
Meeting
Direktur Utama
dr. Yenny Marlina 12 12 100
President Director
Direktur Keuangan
Fancy Marsiana 12 12 100
Director of Finance
Direktur Operasional
Herry 12 12 100
Director of Operations
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 146 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 148
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint Meeting of the Board of Commissioners
and Directors
Dalam rangka mengefektifkan pengurusan dan In order to streamline the management and
pengelolaan Perseroan, Dewan Komisaris dan management of the Company, the Board of
Direksi menyelenggarakan rapat gabungan. Commissioners and the Board of Directors hold
Dalam pelaksanaan rapat tersebut, Direksi dapat joint meetings. During the meeting, the Board
meminta atau menerima nasihat, saran, of Directors may request or receive advice,
pandangan, serta rekomendasi dari anggota suggestions, views and recommendations from
Dewan Komisaris mengenai peningkatan ataupun members of the Board of Commissioners
pengembangan bisnis Perseroan yang regarding the improvement or development of
disesuaikan dengan kondisi bisnis terkini. the Company's business in accordance with the
latest business conditions.
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi During 2024, the Board of Commissioners and
telah melaksanakan rapat gabungan dengan Board of Directors held joint meetings with the
tingkat kehadiran sebagai berikut: following attendance levels:
Total Rapat
Nama Jabatan Kehadiran
Number of (%)
Name Positions Attendance
Meeting
Dewan Komisaris / Board of Commissioner
Komisaris Utama
Jemmy Kurniawan 3 3 100
President Commissioner
Komisaris
Alvi Hadi Sugondo 3 3 100
Commissioner
Komisaris Independen
Tato Suprapto Basir 3 3 100
Independent Commissioner
Direksi / Director
Direktur Utama
dr. Yenny Marlina 12 12 100
President Director
Direktur Keuangan
Fancy Marsiana 12 12 100
Director of Finance
Direktur Operasional
Herry 12 12 100
Director of Operations
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 147 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 149
Penilaian Kinerja Direksi dan Organ Pendukung Performance Assessment of the Board of
Direksi Directors and Supporting Organs of the Board
of Directors
Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance Assessment
Penilaian Kinerja Direksi dilakukan melalui self The performance appraisal of the Board of
assessment, dilaporkan serta Directors is carried out through self-
dipertanggungjawabkan dalam RUPS. Dalam assessment, reported and accounted in the
setiap tahunnya Direksi memberi laporan GMS. Each year the Board of Directors provides
pertanggungjawaban terhadap kinerja yang an accountability report on performance
dilakukan sepanjang tahun buku pada RUPS. during the financial year at the GMS. The GMS
RUPS memiliki kewenangan untuk memberikan has the authority to approve or reject the
persetujuan atau menolak laporan accountability report of the Board of Directors
pertanggungjawaban Direksi atas pengurusan on the management (acquit et de charge) that
(acquit et de charge) yang telah dijalankan untuk has been carried out for the financial year
tahun buku yang berakhir. ended.
Direksi melakukan penilaian terhadap kinerjanya The Board of Directors evaluates their
dalam bentuk self-assessment. Penilaian atas performance in the form of self-assessment.
kinerja Direksi mengacu pada pencapaian Key Assessment of the performance of the Board of
Performance Indicator (KPI) Direksi dalam Directors refers to the achievement of the key
pelaksanaan dari tugas dan tanggung jawabnya performance indicators (KPI) of the Board of
berdasarkan ruang lingkup kerja masing-masing Directors in the implementation of their duties
Direktur dan realisasi maupun pencapaian target and responsibilities based on the scope of work
Perseroan. of each Director and the realization and
achievement of the Company’s targets.
Kriteria KPI yang digunakan dalam pelaksanaan The KPI criteria used in the assessment of the
assessment atas kinerja anggota Direksi yaitu: performance of the members of the Board of
Directors are:
1. Kinerja keuangan dan bisnis; 1. Financial and business performance;
2. Efektivitas Produk dan Proses; 2. Product and Process Effectiveness;
3. Fokus Pelanggan; 3. Customer Focus;
4. Dukungan terhadap pelaksanaan tata kelola 4. Support for the implementation of
perusahaan di Perseroan; dan corporate governance in the Company;
and
5. Kepatuhan terhadap peraturan yang 5. Compliance with applicable regulations.
berlaku.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 148 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 150
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Direksi Assessment of the Board of Directors'
Supporting Organ Performance
Penilaian kinerja organ pendukung Direksi Assessment of the performance of the Board of
dilaksanakan kepada Sekretaris Perusahaan dan Directors supporting organs is carried out to
Unit Audit Internal. Komponen penilaian dari 2 the Corporate Secretary and the Internal Audit
organ tersebut yaitu pelaksanaan rapat, serta Unit. The components of the assessment of the
pencapaian target atau pelaksanaan tugas. 2 organs, namely the implementation of
Direksi memandang bahwa Sekretaris meetings, as well as achievement of targets or
Perusahaan telah menjalankan tugas dengan baik implementation of tasks. The Board of
dan efektif, yang ditunjukkan dengan Directors views that the Corporate Secretary
pengelolaan informasi dan tata kelola has carried out his duties properly and
administrasi perusahaan yang terlaksana dengan effectively, as indicated by the effective
efektif. management of information and corporate
administration.
Direksi juga menilai Unit Audit Internal telah The Board of Directors also assesses that the
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya Internal Audit Unit has carried out its duties
dengan baik dan efektif, serta sesuai dengan and responsibilities properly and effectively,
peraturan yang berlaku. Hal tersebut dapat and in accordance with applicable regulations.
dilihat dari penerapan pengendalian internal, This can be seen from the implementation of
manajemen risiko, serta terjaganya dengan baik internal control, risk management, and the
seluruh aset perusahaan. proper maintenance of all company assets.
Prosedur Penetapan Remunerasi Direksi Procedure for Determining Board of Directors'
Remuneration
Prosedur penetapan remunerasi merupakan The procedure for determining remuneration is
wewenang dari Pemegang Saham yang dapat the authority of the Shareholders which can be
dialihkan kepada Dewan Komisaris dengan transferred to the Board of Commissioners
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan with reference to the Financial Services
No. 34/POJK/2014. Komponen yang digunakan Authority Regulation No. 34/POJK/2014. The
untuk menentukan remunerasi Dewan Komisaris components used to determine the
ataupun Direksi terdiri dari penilaian kinerja; remuneration for the Board of Commissioners
pencapaian target; kemampuan keuangan and the Board of Directors consist of
Perseroan, terutama dalam memenuhi performance appraisal; target achievement;
pemberian tunjangan, baik yang bersifat tetap the Company's financial capability, especially in
ataupun variabel; kondisi ekonomi; serta merujuk fulfilling allowances, both fixed and variable;
pada pemberian remunerasi di industri sejenis. economic conditions; and refers to the
provision of remuneration in similar industries.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 149 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 151
Di tahun 2024, Perseroan telah membayarkan In 2024, the Company has paid the
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi yang remuneration for the Board of Commissioners
terdiri dari gaji bulanan dan tunjangan sebesar and Directors consisting of monthly salaries
Rp1.230.000.000,-. and allowances of Rp1,230,000,000.-.
Pengembangan Kompetensi Direksi Board of Directors Competency Development
Perseroan memberikan kesempatan dan ruang The Company provides the widest opportunity
yang seluas-luasnya kepada seluruh anggota and space for all members of the Board of
Direksi untuk melaksanakan kegiatan Directors to carry out competency
pengembangan kompetensi, baik secara bersama development activities, either collectively or
ataupun individu. Kegiatan tersebut juga dapat individually. These activities can also be
diselenggarakan oleh Perseroan dengan organized by the Company by adjusting the
menyesuaikan materi pengembangan yang development materials required by the Board
dibutuhkan oleh Direksi ataupun diselenggarakan of Directors or by third parties, such as
dari pihak ketiga, seperti dari regulator, mitra regulators, business partners and other parties.
bisnis, dan pihak lainnya.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit merupakan organ di bawah Dewan The Audit Committee is an organ under the
Komisaris yang melaksanakan tugas untuk Board of Commissioners which carries out the
menelaah dan meninjau pelaporan keuangan, duties of reviewing and reviewing financial
melakukan proses audit, melaksanakan reports, conducting audit processes,
pengendalian internal, serta memastikan implementing internal controls, and ensuring
penerapan GCG dan kepatuhan Perseroan the implementation of GCG and the Company's
terhadap hukum dan peraturan perundang- compliance with applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Work Guidelines
Dalam menjalankan tugas dan tanggung In carrying out its duties and responsibilities,
jawabnya, Komite Audit berpedoman pada the Audit Committee is guided by the Audit
Piagam Komite Audit yang telah ditetapkan Committee Charter which has been established
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris based on the Decree of the Board of
No. 002/HMI/KOM/IV/2024 tentang Commissioners No. 002/HMI/KOM/IV/2024
Pembentukan Piagam Komite Audit. Selain itu, concerning Establishment of the Audit
Komite Audit berpedoman pada Peraturan Committee Charter. In addition, the Audit
Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 Committee is guided by the Financial Services
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015
Kerja Komite Audit. concerning the Establishment and Guidelines
for the Implementation of the Work of the
Audit Committee.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 150 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 152
Komposisi Komite Audit Composition of the Audit Committee
Pada tahun 2024, Komite Audit Perseroan terdiri In 2024, the Company's Audit Committee
dari 1 orang ketua dan 2 orang anggota. Merujuk consists of 1 chairman and 2 members.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.55/ Referring to the Financial Services Authority
POJK.04/2015, masa jabatan anggota Komite Regulation No.55/POJK.04/2015, the term of
Audit tidak boleh melebihi masa jabatan Dewan office of Audit Committee members may not
Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran exceed the term of office of the Board of
Dasar dan dapat dipilih kembali hanya untuk 1 Commissioners as stipulated in the Articles of
(satu) periode berikutnya. Proses pengangkatan Association and may be re-elected for only 1
dan pemberhentian Komite Audit tersebut (one) subsequent period. The appointment and
dilakukan oleh Dewan Komisaris Perseroan. dismissal process of the Audit Committee is
carried out by the Company's Board of
Commissioners.
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Perseroan menjamin seluruh anggota Komite The Company guarantees that all members of
Audit senantiasa mengedepankan independensi. the Audit Committee always prioritize
Hal tersebut dibuktikan dengan tidak adanya independence. This is evidenced by the
hubungan afiliasi, hubungan kepengurusan, serta absence of affiliations, management
hubungan keuangan antara anggota Komite Audit relationships, and financial relationships
dengan Dewan Komisaris, Direksi, Pemegang between members of the Audit Committee and
Saham Utama dan/atau Pengendali, serta the Board of Commissioners, Directors, Major
anggota Komite Audit lainnya. Komite Audit juga and/or Controlling Shareholders, and other
berkomitmen untuk tidak terlibat dalam members of the Audit Committee. The Audit
benturan kepentingan, baik benturan Committee is also committed not to be
kepentingan pribadi ataupun bisnis. involved in conflicts of interest, both personal
and business conflicts.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 151 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 153
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Komite Audit melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: / The Audit Committee
carries out the following duties and responsibilities:
Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan dikeluarkan Perseroan kepada
publik dan/atau pihak otoritas antara lain Laporan Keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya
1. terkait dengan informasi keuangan Perseroan. / Review the financial information that will be
released by the Company to the public and/ or authorities, including financial reports,
projections and other reports related to information Company finances.
Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang
2. berhubungan dengan kegiatan Perseroan. / Conduct a review of compliance with related
laws and regulations with the Company's activities.
Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan pendapat antara
manajemen dan akuntan atas jasa yang diberikannya. / Provide an independent opinion in
3.
the event of a difference of opinion between management and the accountant for the
services it provides.
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai penunjukan akuntan yang
didasarkan pada independen, ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa. / Provide
4.
recommendations to the Board of Commissioners regarding the appointment of a based
accountant on independence, the scope of the assignment, and compensation for services.
Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal. / Conduct a review of
5.
the implementation of the inspection by the internal auditors and supervise implementation
follow-up by the Board of Directors on the findings of the internal auditors.
Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan
oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris.
6. / Reviewing the risk management implementation activities carried out by the Board of
Directors, if the Company does not have a risk monitoring function under the Board of
Commissioners.
Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan pelaporan keuangan
7. Perseroan. / Examine complaints related to the Company's accounting and financial
reporting processes .
Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait dengan adanya potensi
8. benturan kepentingan Perseroan. / Review and provide advice to the Board of
Commissioners regarding potential conflicts the interests of the Company.
Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan. / Maintain the
9. confidentiality of the Company's documents, data and information.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 152 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 154
Wewenang Komite Audit Authority of the Audit Committee
Komite Audit mempunyai wewenang sebagai The Audit Committee has the following
berikut: authorities:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi 1. Access Company documents, data and
Perseroan tentang karyawan, dana, aset, information regarding employees, funds,
dan sumber daya yang diperlukan. assets , and resources required.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2. Communicate directly with employees,
termasuk Direksi dan pihak yang incl Directors and parties carrying out the
menjalankan fungsi audit internal, audit function internal, risk management,
manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas and accountant related duties and
dan tanggung jawab Komite Audit. responsibilities of the Audit Committee.
3. Involve independent parties outside the
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite Audit Committee necessary to assist the
Audit yang diperlukan untuk membantu implementation of its duties.
pelaksanaan tugasnya. 4. Carry out other powers given by the
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan Council Commissioner.
oleh Dewan Komisaris.
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of Duties of the Audit
Committee
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah Throughout 2024, the Audit Committee has
menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan carried out its duties and responsibilities
baik dan efektif yang uraian sebagai berikut: properly and effectively, which are described
as follows:
1. Menelaah Laporan Keuangan Triwulanan dan 1. Review the Company's Quarterly and
Tahunan Perseroan yang disampaikan kepada Annual Financial Reports submitted to
regulator. regulators.
2. Menelaah kebijakan serta memberikan 2. Review policies and provide
rekomendasi atas efektivitas kebijakan dan recommendations on the effectiveness of
prosedur yang berlaku di Perseroan. policies and procedures that apply in the
Company.
3. Menyampaikan laporan hasil kerja dan 3. Submit work results and recommendations
rekomendasi kepada Dewan Komisaris. to the Board of Commissioners.
4. Menelaah temuan audit di Perseroan 4. Reviewing audit findings in the Company
bersama dengan Unit Audit Internal, serta together with the Internal Audit Unit, as
memantau tindak lanjut rekomendasi atas well as monitoring follow-up
temuan audit tersebut. recommendations on these audit findings.
5. Melakukan pengawasan atas efektivitas 5. Supervise the effectiveness of the
penerapan sistem pengendalian internal, implementation of the internal control
sistem manajemen risiko bersama Unit Audit system, risk management system with the
Internal, serta penerapan GCG secara Internal Audit Unit, as well as the overall
keseluruhan. implementation of GCG.
6. Memberikan rekomendasi terkait 6. Provide recommendations regarding the
penunjukkan kantor akuntan publik dan appointment of public accounting firms and
akuntan publik di tahun 2024. public accountants in 2024.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 153 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 155
Rapat Komite Audit Meeting of the Audit Committee
Rapat Komite Audit dihadiri oleh para anggota Audit Committee meetings are attended by
Komite Audit. Berdasarkan Peraturan Otoritas members of the Audit Committee. Based on
Jasa keuangan No. 55/POJK.04/ 2015, Komite the Financial Services Authority Regulation No.
Audit diwajibkan untuk menyelenggarakan rapat 55/POJK.04/2015, the Audit Committee is
Komite Audit secara berkala paling kurang 1 required to hold Audit Committee meetings on
(satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. a regular basis at least 1 (one) time in 3 (three)
months.
Pada tahun 2024, Komite Audit Perseroan telah In 2024, the Company’s Audit Committee has
mengadakan rapat Komite Audit sebanyak 4 held Audit Committee meetings for 4 (four)
(empat) kali. Agenda rapat Komite Audit terkait times. Audit Committee meeting agenda
penelaahan laporan keuangan dan evaluasi hasil related to reviewing financial reports and
audit. Rincian kehadiran anggota Komite Audit evaluating audit results. The attendance details
dalam rapat Komite Audit adalah sebagai berikut: of the members of the Audit Committee at the
Audit Committee meetings are as follows:
Komite Audit Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
(%)
Audit Committee Number of Meetings Number of Attendance
Tato Suprapto Basir 4 4 100
Drs. Widjaja Muliadi, MM.,MBA 4 4 100
Aam Rahmanoi, Se., AK.,CA 4 4 100
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 154 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 156
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Audit Committee Competency Development
Perseroan memberikan kesempatan dan ruang The Company provides the widest opportunity
yang seluas-luasnya kepada seluruh anggota and space for all members of the Audit
Komite Audit untuk melaksanakan kegiatan Committee to carry out competency
pengembangan kompetensi, baik secara bersama development activities, either collectively or
ataupun individu. Kegiatan tersebut juga dapat individually. These activities can also be
diselenggarakan oleh Perseroan dengan organized by the Company by adjusting the
menyesuaikan materi pengembangan yang development materials required by the Audit
dibutuhkan oleh Komite Audit ataupun Committee or by third parties, such as
diselenggarakan dari pihak ketiga, seperti dari regulators, business partners and other parties.
regulator, mitra bisnis, dan pihak lainnya.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Functions
Pada tahun 2024, Perseroan tidak membentuk In 2024, the Company did not establish a
Komite Nominasi dan Remunerasi atas Nomination and Remuneration Committee due
pertimbangan kondisi bisnis. Namun demikian, to business conditions. However, the function
fungsi komite tersebut dijalankan oleh seluruh of the committee is carried out by all members
anggota Dewan Komisaris Perseroan berdasarkan of the Board of Commissioners of the Company
pada Surat Persetujuan Dewan Komisaris based on the Approval Letter of the Board of
Perseroan tanggal 14 April 2022 dan Pedoman Commissioners of the Company dated April 14,
Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan Remunerasi 2022 and the Guidelines for the
Perseroan No. 05/HMI/BS/IV/2022 tanggal 14 Implementation of the Nomination and
April 2022, serta berpedoman pada Peraturan Remuneration Function of the Company No.
Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 05/HMI/BS/IV/2022 dated April 14, 2022, and
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi guided by the Financial Services Authority
Emiten atau Perusahaan Publik. Dewan Komisaris Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning
menjalankan tugas dan tanggung jawab dalam the Nomination and Remuneration Committee
fungsi Nominasi dan Remunerasi sebagai berikut: of Issuers or Public Companies. The Board of
Commissioners carries out the duties and
responsibilities in the Nomination and
Remuneration functions as follows:
Fungsi Nominasi Nomination Function
a. Menyusun komposisi dan proses nominasi a. Develop the composition and nomination
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota process for members of the Board of
Direksi. Commissioners and/or members of the
Board of Directors.
b. Menyusun kebijakan dan kriteria yang b. Develop policies and criteria needed in the
dibutuhkan dalam proses nominasi calon process of nominating candidates for
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota members of the Board of Commissioners
Direksi. and/ or members of the Board of Directors.
c. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja c. Assist in evaluating the performance of
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota members of the Board of Commissioners
Direksi. and/ or members of the Board of Directors.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 155 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 157
d. Menyusun program pengembangan d. Develop capacity building programs for
kemampuan anggota Dewan Komisaris dan/ members of the Board of Commissioners
atau Direksi. and/ or the Board of Directors.
e. Menelaah dan mengusulkan calon yang e. Review and propose candidates who meet
memenuhi syarat sebagai anggota Dewan the requirements as members of the Board
Komisaris dan/atau anggota Direksi untuk of Commissioners and/or members of the
disampaikan kepada RUPS. Board of Directors to be submitted to the
GMS.
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
a. Menyusun struktur remunerasi bagi anggota a. Develop a remuneration structure for
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. members of the Board of Commissioners
and/ or members of the Board of Directors.
b. Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi b. Develop policies on remuneration for
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota members of the Board of Commissioners
Direksi. and /or members of the Board of Directors.
c. Menyusun besaran atas remunerasi bagi c. Arrange the amount of remuneration for
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota members of the Board of Commissioners
Direksi untuk disampaikan kepada RUPS and/or members of the Board of Directors
for submitted to the GMS
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan merupakan organ yang The Corporate Secretary is an organ that acts
bertugas sebagai narahubung antara Perseroan as a liaison between the Company and
dengan pemangku kepentingan, serta bertugas stakeholders, and is in charge of managing
dalam mengelola informasi dan administrasi information and administration of the
Perseroan secara keseluruhan, termasuk di Company as a whole, including in the areas of
bidang pasar modal, hukum, dan ketentuan capital markets, law and other regulations.
lainnya.
Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Work Guidelines
Dalam menjalankan tugas dan tanggung In carrying out its duties and responsibilities,
jawabnya, Sekretaris Perusahaan berpedoman the Corporate Secretary is guided by the
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ Financial Services Authority Regulation No.
POJK.04/2014 Pasal 10 Ayat 1 tentang Sekretaris 35/POJK.04/2014 Article 10 Paragraph 1
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. concerning Corporate Secretary of Issuers or
Public Companies.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 156 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 158
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Pada tahun 2024 Perseroan melakukan In 2024 the Company made changes to the
perubahan pada Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary. Based on the Decree of
Berdasarkan dengan Surat Keputusan Direksi No. the Board of Directors No.
001/HMI/DIR/I1/2024 tentang Pemberhentian 001/HMI/DIR/I1/2024 on the Dismissal and
dan Pengangkatan Sekretaris Perusahaan, Appointment of the Corporate Secretary, the
Perseroan mengangkat dr.Yenny Marlina sebagai Company appointed Dr. Yenny Marlina as the
Sekretaris Perusahaan. Profil beliau telah Corporate Secretary. Her profile has been
disampaikan pada Bab Profil Perusahaan di dalam presented in the Company Profile Chapter of
Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan menjalankan tanggung dan jawab sebagai berikut: / The Corporate Secretary
carries out the following responsibilities and responsibilities:
Memastikan setiap aktivitas Perseroan senantiasa mematuhi peraturan perundang-undangan
1. dan memenuhi prinsip-prinsip GCG. / Ensuring that every activity of the Company always
complies with laws and regulations and fulfills GCG principles.
Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya peraturan perundang-undang di bidang
2. pasar modal. / Keep abreast of capital market developments, especially laws and regulations
in the capital market sector.
Melaksanakan, mendokumentasikan, dan mengarsipkan dengan baik setiap Keputusan Para
Pemegang Saham, rapat Dewan Komisaris, rapat Direksi, rapat gabungan, dan rapat lainnya. /
3.
Carry out, document and properly file every Resolution of the Shareholders, Board of
Commissioners meetings, Board of Directors meetings, joint meetings and other meetings.
Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan
4.
lainnya. / As a liaison between the Company and Shareholders and other stakeholders.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 157 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 159
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Corporate Secretary Duties
Sekretaris Perusahaan telah menjalankan tugas The Corporate Secretary has carried out his
dan tanggung jawabnya dengan baik dan efektif duties and responsibilities properly and
selama 2024, yang dijelaskan sebagai berikut: effectively in 2024, which are explained as
follows:
1. Mengarahkan dan memastikan kesiapan 1. Direct and ensure the readiness of the
penyelenggaraan dan dokumentasi acara organization and documentation of the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) baik General Meeting of Shareholders (GMS),
tahunan maupun luar biasa, agar acara RUPS both annual and extraordinary, so that the
dapat berjalan dengan baik. GMS can run well.
2. Menyampaikan laporan kepada Otoritas Jasa 2. Submitting reports to the Financial Services
Keuangan tepat waktu. Authority on time.
3. Memperbarui informasi terkait Perseroan di 3. Updating information related to the
situs web secara berkala. Company on the website periodically.
4. Membantu Direksi dalam menerapkan GCG 4. Assisting the Board of Directors in
dan memantau penerapannya. implementing GCG and monitoring its
implementation.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Corporate Secretary Competency
Perusahaan Development
Perseroan memberikan kesempatan dan ruang The Company provides the widest opportunity
yang seluas-luasnya kepada seluruh Sekretaris and space for all Corporate Secretaries to carry
Perusahaan untuk melaksanakan kegiatan out competency development activities, either
pengembangan kompetensi, baik secara bersama jointly with other company organs or
dengan organ perusahaan lainnya ataupun secara individually. These activities can also be
individu. Kegiatan tersebut juga dapat organized by the Company by adjusting the
diselenggarakan oleh Perseroan dengan development materials required by the
menyesuaikan materi pengembangan yang Corporate Secretary or by third parties, such as
dibutuhkan oleh Sekretaris Perusahaan ataupun regulators, business partners and other parties.
diselenggarakan dari pihak ketiga, seperti dari
regulator, mitra bisnis, dan pihak lainnya.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 158 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 160
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal merupakan organ pendukung The Internal Audit Unit is a supporting organ
Direksi yang menjalankan tugas dan tanggung for the Board of Directors which carries out its
jawab dalam mengelola dan mengkaji, serta duties and responsibilities in managing and
sebagai pihak pemberi keyakinan kepada Direksi reviewing, as well as providing assurance to the
atas penerapan sistem pengendalian internal, Board of Directors regarding the
sistem manajemen risiko, penerapan tata kelola implementation of the internal control system,
perusahaan, dan aktivitas pengkajian lainnya. risk management system, implementation of
corporate governance, and other review
activities.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung In carrying out its duties and responsibilities,
jawabnya, Unit Audit berpedoman pada Piagam the Audit Unit is guided by the Internal Audit
Unit Audit Internal yang ditetapkan berdasarkan Unit Charter stipulated by Directors Decree No.
Surat Keputusan Direksi No. 06/ HMI/BS/IV2022 06/HMI/BS/IV2022 and guided by the Financial
dan berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Services Authority Regulation No.
Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tentang 56/POJK.04/2015 concerning the Formation
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam and Guidelines for the Preparation of the
Unit Audit Internal. Internal Audit Unit Charter.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Secara struktural, kedudukan Unit Audit Internal Structurally, the position of the Internal Audit
berada di bawah Direktur Utama dan Unit is under the President Director and is
bertanggung jawab secara langsung terkait directly responsible for the implementation of
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab kepada duties and responsibilities to the President
Direktur Utama. Akan tetapi, Unit Audit Internal Director. However, the Internal Audit Unit has
mempunyai wewenang untuk berkoordinasi the authority to coordinate directly with the
langsung dengan Komite Audit dan seluruh insan Audit Committee and all company personnel if
perusahaan apabila diperlukan dalam proses needed in the audit or review process, either
audit ataupun penelaahan, baik melalui dokumen through documents or direct information.
ataupun informasi secara langsung.
Profil Unit Audit Internal Internal Audit Unit Profile
Kepala Unit Audit Internal dijabat oleh Dera The Head of the Internal Audit Unit is held by
Susanty Herman berdasarkan Surat Keputusan Dera Susanty Herman based on the Decree of
Direksi Perseroan No. 13/HMI/BS/IV/2022 the Company's Directors No.
tentang Pengangkatan/Penunjukan Kepala Unit 13/HMI/BS/IV/2022 concerning
Audit Internal tanggal 14 April 2022. Profil beliau Appointment/Appointment of Head of Internal
telah diungkapkan pada Bab Profil Perusahaan di Audit Unit dated 14 April 2022. Her profile has
dalam Laporan Tahunan ini. been disclosed in the Company Profile Chapter
of this Annual Report.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 159 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 161
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal
Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal menjalankan tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: / The Corporate
Secretary carries out the following responsibilities and responsibilities:
Membantu Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit dalam penerapan GCG yang
meliputi pemeriksaan, penilaian, penyajian, evaluasi, saran perbaikan, serta mengadakan
kegiatan assurance dan konsultasi kepada unit kerja untuk dapat melaksanakan tugas dan
tanggung jawab secara efektif dan efisien, sesuai kebijakan yang ditentukan oleh Perseroan
1. dan RUPS. / Assist the Board of Directors, Board of Commissioners and/or Audit Committee in
the implementation of GCG which includes inspection, assessment, presentation, evaluation,
suggestions for improvement, as well as conducting assurance and consulting activities for
work units to be able to carry out their duties and responsibilities effectively and efficiently, in
accordance with established policies determined by the Company and the GMS.
Menyusun dan melaksanakan rencana internal audit tahunan berdasarkan hasil analisis risiko
yang dihadapi manajemen dalam pencapaian Misi, Visi, strategi Perseroan, dan strategi bisnis.
2. / Develop and implement an internal audit plan annually based on the results of the risk
analysis faced management in achieving Mission, Vision, strategy Company, and business
strategy.
Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem pengendalian internal dan sistem manajemen
3. risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan. / Test and evaluate the implementation of the
control system internal and risk management systems in accordance with Company policy.
Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas sistem keuangan,
akuntansi, operasional, pemasaran, sumber daya manusia, teknologi informasi, dan kegiatan
4. lainnya. / Conduct inspection and assessment of efficiency and financial system effectiveness,
accounting, operations, marketing, human resources, information technology, and other
activities.
Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada
5. semua tingkat manajemen. / Provide suggestions for improvement and objective information
about the activities examined at all levels management.
Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut kepada Dewan Komisaris
6. dan Direktur Utama dan/ atau Komite Audit. / Make audit reports and submit reports to the
Board of Commissioners and the President Director and/or the Audit Committee.
Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut (corrective action)
7. perbaikan yang telah disarankan. / Monitor, analyze, and report implementation follow-up
(corrective action) improvements that have been made suggested.
8. Bekerja sama dengan Komite Audit. / Cooperate with the Audit Committee.
Melakukan fungsi koordinasi dengan grup internal audit lainnya atau yang tidak mempunyai
9. internal audit sendiri. / Perform coordination function with the internal audit group others or
who do not have their own internal audit.
Melaksanakan pemeriksaan khusus dalam lingkup pengendalian internal yang ditugaskan oleh
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. / Carry out special inspections within scope
10.
internal control assigned by the Board of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Committee.
Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit internal yang dilakukannya./
11.
Develop a program to evaluate the quality of activities conducted internal audits.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 160 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 162
Wewenang Unit Audit Internal Authority of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal mempunyai wewenang The Internal Audit Unit has the following
sebagai berikut: authorities:
1. Menyusun, mengubah, dan melaksanakan 1. Develop, change, and implement audit
kebijakan audit internal termasuk untuk policies internal including to allocate
mengalokasikan sumber daya audit, resources audit, determine the focus,
menentukan fokus, prosedur, ruang lingkup procedures, scope and schedule the
dan jadwal pelaksanaan pekerjaan audit implementation of audit work as well as
serta menerapkan teknik yang dipandang apply techniques deemed necessary to
perlu untuk mencapai tujuan audit. achieve the goal audits.
2. Memperoleh semua dokumen dan catatan 2. Obtain all relevant documents and records
yang relevan tentang Perseroan, serta regarding the Company, as well as request
meminta keterangan dan informasi terkait information and information related to the
atas objek audit yang dilaksanakannya, baik object of the audit being carried out, both
secara lisan, tertulis, maupun real time. orally, in writing and in real time.
3. Melakukan verifikasi dan uji kehandalan 3. Verify and test the reliability of the
informasi yang diperolehnya, berkaitan information obtained, related to
dengan penilaian efektivitas sistem yang evaluating the effectiveness of the system
diauditnya. being audited.
4. Memastikan manajemen telah melaksanakan 4. Ensuring management has followed up on
tindak lanjut atas rekomendasi hasil laporan. the recommendations of the report
results.
5. Melakukan komunikasi secara langsung 5. Communicating directly with the Board of
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Directors, Board of Commissioners and/or
Komite Audit serta anggota dari Dewan the Audit Committee and members of the
Komisaris, Direksi dan/atau Komite Audit. Board of Commissioners, Board of
Directors and/or the Audit Committee.
6. Mengadakan rapat secara berkala dan 6. Hold periodic and incidental meetings with
insidentil dengan Direksi, Dewan Komisaris, the Board of Directors, Board of
dan/atau Komite Audit. Commissioners and/or the Audit
Committee.
7. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan 7. Coordinate its activities with the activities
kegiatan auditor eksternal. of the external auditors.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Duties of the Internal
Audit Unit
Unit Audit Internal telah menjalankan tugas dan The Internal Audit Unit has carried out its
tanggung jawab dengan baik dan sesuai dengan duties and responsibilities properly and by the
pedoman yang berlaku, Anggaran Dasar, dan applicable guidelines, Articles of Association,
peraturan perundang-undangan selama tahun and laws and regulations for 2024, which are
2024, yang dijelaskan sebagai berikut: explained as follows:
1. Mengawasi dan mengkaji penerapan sistem 1. Supervise and review the implementation
pengendalian internal dan sistem of the internal control system and risk
manajemen risiko, serta memberikan management system, as well as provide
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 161 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 163
keyakinan kepada Direksi terkait penerapan assurance to the Board of Directors
sistem tersebut. regarding the implementation of the
system.
2. Mengawasi setiap aktivitas operasional, 2. Supervise every operational activity,
aktivitas keuangan, penerapan GCG, dan financial activity, GCG implementation,
lainnya melalui koordinasi dengan Komite and others through coordination with the
Audit, serta menyampaikan hasil temuan Audit Committee, as well as submit audit
audit kepada Direktur Utama. findings to the President Director.
3. Menyampaikan laporan bulanan dan 3. Submitting monthly and annual reports
tahunan terkait pelaksanaan tugas audit related to the implementation of internal
internal kepada Direksi melalui rapat audit duties to the Board of Directors
bersama. through joint meetings.
4. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 4. Monitor, analyze, and report on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang implementation of follow-up
telah disarankan kepada divisi/unit kerja improvements that have been suggested
Perseroan. to the Company's work divisions/units
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 162 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 164
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal Internal Audit Unit Competency Development Perseroan memberikan kesempatan dan ruang The Company provides the widest opportunity yang seluas-luasnya kepada seluruh Unit Audit and space for all Internal Audit Units to carry Internal untuk melaksanakan kegiatan out competency development activities, either pengembangan kompetensi, baik secara bersama collectively or individually. These activities can ataupun individu. Kegiatan tersebut juga dapat also be organized by the Company by adjusting diselenggarakan oleh Perseroan dengan the development materials required by the menyesuaikan materi pengembangan yang Internal Audit Unit or by third parties, such as dibutuhkan oleh Unit Audit Internal ataupun regulators, business partners and other parties. diselenggarakan dari pihak ketiga, seperti dari regulator, mitra bisnis, dan pihak lainnya. Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Sistem pengendalian internal merupakan The internal control system is a series of serangkaian proses dan strategi yang diterapkan processes and strategies implemented by the oleh Manajemen Perseroan untuk memberikan Company's Management to provide adequate keyakinan yang memadai dalam proses confidence in the process of achieving the pencapaian Visi, Misi, sasaran, dan target Company's Vision, Mission, goals and targets. Perseroan. Selain itu, penerapan sistem In addition, the implementation of a control pengendalian dilaksanakan untuk melindungi system is implemented to protect company aset perusahaan dan meminimalisir adanya assets and minimize losses. kerugian. Secara umum, pengendalian internal yang In general, the implemented internal controls diterapkan terdiri dari pengendalian internal consist of risk internal controls, financial risiko, pengendalian internal keuangan, internal controls, legal internal controls, and pengendalian internal hukum, serta pengendalian other internal controls. internal lainnya. Tinjauan Penerapan Sistem Pengendalian Review of the Implementation of the Internal Internal Control System Tinjauan penerapan sistem pengendalian internal Periodic reviews of the implementation of the secara berkala dilaksanakan oleh Direksi bersama internal control system are carried out by the Unit Audit Internal, serta menyampaikan hasilnya Board of Directors together with the Internal kepada Dewan Komisaris. Peninjauan dilakukan Audit Unit, and submit the results to the Board untuk mengetahui tingkat kemampuan Perseroan of Commissioners. The review was carried out dalam menerapkan pengendalian internal, serta to determine the level of the Company's ability merumuskan upaya untuk meningkatkan to implement internal control, as well as to penerapan sistem tersebut pada periode-periode formulate efforts to improve the application of berikutnya. the system in subsequent periods. PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 163 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 165
Hasil Evaluasi Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Evaluation Results
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi In 2024, the Board of Commissioners and
menilai penerapan sistem pengendalian internal Board of Directors assess that the
telah dijalankan dengan baik dan efektif. Namun implementation of the internal control system
demikian, Dewan Komisaris dan Direksi has been carried out properly and effectively.
senantiasa mendorong seluruh insan perusahaan However, the Board of Commissioners and
meningkatkan sistem pengendalian internal Directors always encourage all company
sesuai dengan kebijakan dan strategi yang telah personnel to improve the internal control
diterapkan. system in accordance with the policies and
strategies that have been implemented.
POJK51.E3 POJK51.E3
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
Sistem manajemen risiko merupakan suatu The risk management system is an approach to
pendekatan untuk mengelola ketidakpastian atau managing uncertainty or risks that affect the
risiko yang mempengaruhi berbagai tujuan dan various goals and objectives of the Company.
sasaran Perseroan. Untuk itu, Perseroan For this reason, the Company is committed to
berkomitmen melaksanakan sistem manajemen implementing a comprehensive risk
risiko yang komprehensif, mulai dari proses management system, starting from the
identifikasi, menentukan risiko, serta identification process, determining risks, and
menerapkan langkah pencegahan dan implementing effective risk prevention and
pengelolaan risiko dengan efektif. management measures.
Profil Risiko Risk Profile
Profil risiko dan langkah mitigasi yang telah The risk profile and mitigation steps that have
ditentukan oleh Perseroan, dijelaskan pada tabel been determined by the Company are
berikut. described in the following table
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 164 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 166
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 165 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 167
Tinjauan Penerapan Sistem Manajemen Risiko Review of Risk Management System
Implementation
Perseroan senantiasa melaksanakan peninjauan The Company always carries out a review of
terhadap penerapan sistem manajemen risiko the implementation of the risk management
yang dilaksanakan oleh Direksi bersama Unit system carried out by the Board of Directors
Audit Internal. Hasil dari peninjauan tersebut together with the Internal Audit Unit. The
kemudian dilaporkan oleh Dewan Komisaris results of the review are then reported by the
untuk ditelaah kembali. Peninjauan tersebut Board of Commissioners for further review.
dilakukan untuk mengetahui kemampuan The review was conducted to determine the
Perseroan dalam penerapan sistem manajemen Company's ability to implement a risk
risiko selama tahun buku, serta merumuskan management system during the financial year,
pengembangan sistem tersebut untuk periode as well as to formulate the development of the
berikutnya system for the following period.
Hasil Evaluasi Sistem Manajemen Risiko Risk Management System Evaluation Results
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi In 2024, the Board of Commissioners and the
menilai penerapan sistem manajemen risiko Board of Directors consider that the risk
dijalankan telah cukup baik. Hal tersebut management system has been implemented
ditunjukkan dengan tidak terdapatnya risiko yang quite well. This is indicated by the absence of
berdampak signifikan terhadap aktivitas bisnis risks that have a significant impact on the
Perseroan, serta adanya proses mitigasi yang Company's business activities, as well as a fast
cepat dan tepat. Namun demikian, Dewan and appropriate mitigation process. However,
Komisaris dan Direksi mengharapkan penerapan the Board of Commissioners and Board of
sistem tersebut senantiasa ditingkatkan untuk Directors expect that the implementation of
menjaga produktivitas bisnis secara this system will continue to be improved to
berkelanjutan. maintain business productivity in a sustainable
manner.
Perkara Penting dan Sanksi Administrasi Important Cases and Sanctions Administration
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menghadapi During 2024, the Company did not face any
perkara penting, baik perdata dan pidana. Selain important cases, both civil and criminal. In
itu, tidak terdapat sanksi administrasi dari addition, there are no administrative sanctions
regulator, baik yang diterima oleh Dewan from regulators, whether those received by the
Komisaris, Direksi, Manajemen ataupun Board of Commissioners, Directors,
karyawan Perseroan. Management or employees of the Company.
Kode Etik Code of Ethics
Perseroan mempunyai Kode Etik yang The Company has a Code of Ethics which is
disampaikan dalam Peraturan Perusahaan dan conveyed in Company Regulations and has
telah disahkan oleh Dinas Tenaga Kerja Kota been approved by the Cimahi City Manpower
Cimahi berdasarkan Surat Keputusan Kepala Office based on the Decree of the Head of the
Dinas Tenaga Kerja Kota Cimahi No. Cimahi City Manpower Office No.
560/Kep./PP/III/P/Disnaker/2022. Kode Etik 560/Kep./PP/III/P/ Disnaker/2022. The Code of
merupakan pedoman perilaku bagi seluruh insan Ethics is a guideline of behavior for all company
perusahaan, termasuk Pemegang Saham, personnel, including Shareholders, investors
investor, serta pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 166 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 168
Perseroan senantiasa meningkatkan kesadaran The Company continues to increase the
insan perusahaan terkait kepatuhan terhadap awareness of company personnel regarding
Kode Etik melalui kegiatan sosialisasi secara compliance with the Code of Ethics through
berkala, baik secara langsung ataupun melalui regular outreach activities, either directly or
situs web Perseroan. Jika terdapat pelanggaran through the Company's website. If there is a
Kode Etik di lingkungan kerja Perseroan, maka violation of the Code of Ethics in the
akan ditindaklanjuti dengan objektif dan Company's work environment, it will be
diberikan sanksi sesuai dengan ketentuan followed up objectively and given sanctions in
peraturan perundang-undangan yang berlaku. accordance with the provisions of the
applicable laws and regulations.
Kebijakan Anti Korupsi Anti-Corruption Policy
Perseroan berupaya untuk menjalankan aktivitas The company strives to carry out business
bisnis yang terbebas dari segala tindakan activities that are free from all harmful actions,
merugikan, tindakan kolusi, korupsi, dan acts of collusion, corruption, and nepotism
nepotisme (KKN). Oleh karena itu, Perseroan (KKN). Therefore, the Company always
senantiasa melakukan sosialisasi terkait kebijakan conducts outreach related to this policy to all
tersebut kepada seluruh insan perusahaan, baik company personnel, either directly in internal
secara langsung dalam kegiatan atau pertemuan activities or meetings or through the
internal ataupun melalui situs web Perseroan. Company's website.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Violation Reporting System
Perseroan menyediakan sistem pelaporan The Company provides a violation reporting
pelanggaran sebagai sarana bagi para pemangku system as a means for stakeholders, both
kepentingan, baik internal ataupun eksternal internal and external, to convey violations
untuk menyampaikan pelanggaran yang committed by Company personnel. The system
dilakukan oleh insan Perseroan. Sistem tersebut was formed to provide a sense of security and
dibentuk guna memberikan rasa aman dan comfort to all employees, so that operational
nyaman kepada seluruh karyawan, sehingga activities can run well. The implementation of
aktivitas operasional dapat berjalan dengan baik. this system is the responsibility of the Human
Penerapan sistem ini menjadi tanggung jawab Resource Development (HRD) Unit.
dari Unit Human Resource Development (HRD).
Apabila terdapat pelanggaran, pihak pelapor If there is a violation, the reporting party can
dapat menyampaikan kepada Unit HRD. Seluruh submit it to the HRD Unit. All reports received
laporan yang diterima berdasarkan bukti yang based on clear and correct evidence will be
jelas dan benar akan diproses dan ditindaklanjuti processed and followed up objectively. If the
secara objektif. Jika laporan pelanggaran tersebut violation report is proven to be true, it will
terbukti benar adanya, maka selanjutnya akan then be submitted to the Board of Directors,
disampaikan kepada Direksi, Komite Audit, Unit Audit Committee, Internal Audit Unit and
Audit Internal dan dilaporkan kepada Dewan reported to the Company's Board of
Komisaris Perseroan untuk menentukan sanksi Commissioners to determine sanctions for
terhadap pelanggaran yang telah dilakukan oleh violations committed by the violator.
pihak pelanggar.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 167 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 169
Perseroan menjamin seluruh kejadian The Company guarantees that all incidents of pelanggaran yang terjadi akan ditindaklanjuti violations that occur will be followed up secara tuntas dan memberikan perlindungan thoroughly and provide maximum protection kepada pihak pelapor secara maksimal untuk to the reporting party to avoid discriminatory menghindari adanya tindakan diskriminasi or detrimental actions. Throughout 2024, the ataupun merugikan. Sepanjang tahun 2024, Company did not receive reports of violations, Perseroan tidak menerima laporan pelanggaran, either from internal or external parties of the baik dari pihak internal ataupun eksternal Company. Perseroan. PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 168 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 170
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Implementation of Public Company
Terbuka Governance Guidelines
Perseroan menerapkan tata kelola perusahaan The company implements public company
terbuka mengacu pada Pedoman Tata Kelola governance referring to the Guidelines for
Perusahaan Terbuka yang disampaikan pada Public Company Governance which is conveyed
Surat Edaran No. 32/SEOJK.04/2015, yang in Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015, which
mengungkapkan aspek-aspek sebagai berikut: discloses the following aspects:
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
No Status Keterangan / Information
Aspects/Principles/Recommendations
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang
I.
Saham / Public Company Relations with Shareholders in Guaranteeing Shareholders’ Rights
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
1.
Increasing the value of holding a General Meeting of Shareholders (GMS)
a. Perusahaan Terbuka memiliki cara Perseroan telah memiliki mekanisme
atau prosedur teknis dan prosedur pengambilan keputusan
pengumpulan suara (voting), baik melalui pengumpulan suara (voting)
secara terbuka maupun tertutup yaitu pemegang saham mengangkat
yang mengedepankan tangan sesuai dengan pilihan yang
independensi dan kepentingan ditawarkan oleh Pimpinan Rapat Umum
Pemegang Saham. Pemegang Saham (RUPS), dengan
Public companies have technical mengedepankan independensi dan
methods or procedures for voting, kepentingan pemegang saham
both openly and in private, which Terpenuhi sebagaimana dituangkan dalam Tata
prioritize the independence and Fulfilled Tertib RUPS.
interests of Shareholders. The Company has a voting-based
decision-making mechanism and
procedure, which shareholders raise
arms responding to alternative of
choices offered by the Chairman of
General Meeting of Shareholders (GMS),
by promoting independency and
shareholders interest as disclosed in
GMS Procedure.
b. Seluruh anggota Direksi dan RUPS Tahunan (RUPST) tanggal 31 Maret
anggota Dewan Komisaris 2023 tidak dihadiri oleh seluruh anggota
perusahaan terbuka hadir dalam Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
RUPS Tahunan. Belum The Annual GMS (AGMS) on March 31,
All members of the Board of Terpenuhi 2023 was not attended by all members
Directors and members of the Unfulfilled of the Company’s Board of
Board of Commissioners of a Commissioners and Derectors.
public company attend the Annual
GMS.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 169 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 171
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
No Status Keterangan / Information
Aspects/Principles/Recommendations
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia Dalam rangka memenuhi ketentuan
dalam situs web Perusahaan POJK No. 32/ POJK.04/2014 tentang
Terbuka paling sedikit selama 1 Rencana dan Penyelenggaraan Rapat
tahun. Umum Pemegang Saham Perusahaan
A summary of the minutes of the Terbuka, Ringkasan Risalah RUPS
GMS is available on the Public Perseroan selama 2 tahun terakhir dapat
Terpenuhi
Company’s website for at least 1 diakses pada situs web Perseroan.
Fulfilled
year. In order to comply with the provisions in
the POJK No. 32/POJK.04/2014 on GMS
Plan and Implementation of Public
Company, the GMS Minutes Summary
for the last 2 years can be accessed on
the Company’s website.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
2.
Improving the Quality of Public Company Communication with Shareholders or Investors.
a. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki kebijakan
suatu kebijakan komunikasi komunikasi dengan pemegang saham
dengan Pemegang Saham atau dan investor. Kebijakan yang tersedia di
investor. situs web Perseroan menjelaskan
The Public Company has a kebijakan yang mendukung komunikasi
communication policy with yang efektif dan efisien dengan
Shareholders or investors pemegang saham dengan cara
mendorong keterlibatan aktif mereka
dan memastikan bahwa hak-hak mereka
terlindungi. Komunikasi yang dilakukan
oleh Perseroan diantaranya melalui
Terpenuhi RUPS, Paparan Publik, Laporan Keuangan
Fulfilled Tahunan dan Interim, Laporan Tahunan,
Laporan Keberlanjutan dan melakukan
komunikasi dan diskusi dengan
pemegang saham, serta menyediakan
informasi penting di situs web Perseroan
yang dapat diakses oleh seluruh
pemegang saham dan pihak
berkepentingan lainnya.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 170 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 172
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
No Status Keterangan / Information
Aspects/Principles/Recommendations
The Company has a communication
policy with shareholders and investors.
The policies available on the Company’s
website describe policies that support
effective and efficient communication
with shareholders by encouraging their
active involvement and ensuring that
their rights are protected.
Communications carried out by the
Company include through the GMS,
Public Expose, Annual and Interim
Financial Reports, Annual Reports,
Sustainability Reports and
communicating and discussing with
shareholders, as well as providing
important information on the Company’s
website that can be accessed by all
shareholders and stakeholders.
b. Perusahaan Terbuka Kebijakan Komunikasi dengan Pemegang
mengungkapkan kebijakan Saham masih dalam proses penyusunan.
komunikasi perusahaan terbuka The Shareholder Communication Policy
dengan Pemegang Saham atau Belum is still in the process of being drafted.
investor dalam situs web. Terpenuhi
The Public Company discloses the Unfulfilled
communication policy of the
public company with Shareholders
or investors on the website.
II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris / Functions and Roles of the Board of Commissioners
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
3.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Jumlah anggota Dewan Komisaris telah
Komisaris mempertimbangkan mempertimbangkan kondisi Perseroan
kondisi Perusahaan Terbuka. saat ini dan rencana pengembangan
Determination of the number of usaha yang akan dilaksanakan.
Terpenuhi
members of the Board of The number of members of the Board of
Fulfilled
Commissioners considers the Commissioners has taken into account
condition of the Public Company. the current condition of the Company
and the business development plans that
will be implemented.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 171 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 173
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
No Status Keterangan / Information
Aspects/Principles/Recommendations
b. Penentuan komposisi anggota Jumlah anggota Dewan Komisaris telah
Dewan Komisaris memperhatikan memperhatikan keberagaman keahlian,
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
pengetahuan, dan pengalaman dibutuhkan.
yang dibutuhkan. Terpenuhi The number of members of the Board of
Determination of the composition Fulfilled Commissioners has taken into account
of members of the Board of the diversity of skills, knowledge and
Commissioners takes into account experience required.
the diversity of skills, knowledge
and experience required.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
4. Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners.
a. Dewan Komisaris mempunyai Dewan Komisaris telah mempunyai
kebijakan penilaian sendiri (self- kebijakan penilaian sendiri (self-
assessment) untuk menilai kinerja assessment) untuk menilai kinerja
Dewan Komisaris. Dewan Komisaris sebagaimana
The Board of Commissioners has a tercantum dalam Laporan Tahunan
self -assessment policy to assess Terpenuhi Perseroan.
the performance of the Board of Fulfilled The Board of Commissioners has a self -
Commissioners assessment policy to assess the
performance of the Board of
Commissioners as stated in the
Company’s Annual Report.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self- Kebijakan penilaian sendiri (self-
assessment) untuk menilai kinerja assessment) untuk menilai kinerja
Dewan Komisaris, diungkapkan Dewan Komisaris telah diungkapkan
melalui Laporan Tahunan dalam Laporan Tahunan Perseroan.
perusahaan terbuka. Terpenuhi Self - assessment policy to assess the
Self-assessment policy to assess Fulfilled performance of the Board of
the performance of the Board of Commissioners has been disclosed in the
Commissioners is disclosed in the Company’s Annual Report.
Annual Report of a public
company.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 172 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 174
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
No Status Keterangan / Information
Aspects/Principles/Recommendations
c. Dewan Komisaris mempunyai Anggaran Dasar Perseroan mengatur
kebijakan terkait pengunduran diri bahwa jabatan Dewan Komisaris
anggota Dewan Komisaris apabila berakhir apabila tidak memenuhi
terlibat dalam kejahatan persyaratan perundang-undangan.
keuangan. Dengan demikian, dalam hal anggota
The Board of Commissioners has a Dewan Komisaris dinyatakan sebagai
policy regarding the resignation of terdakwa dalam kejahatan keuangan
members of the Board of maka yang bersangkutan dinyatakan
Commissioners if they are tidak cakap melakukan perbuatan
involved in financial crimes. hukum dan tidak dapat lagi menjabat
Terpenuhi sebagai anggota Dewan Komisaris.
Fulfilled The Company’s Articles of Association
stipulates that the position of the Board
of Commissioners ends if it does not
meet statutory requirements. Thus , in
the event that a member of the Board of
Commissioners is declared a defendant
in a financial crime, the person
concerned is declared incapable of
carrying out legal actions and can no
longer serve as a member of the Board
of Commissioners.
d. Dewan Komisaris atau komite Pelaksanaan fungsi Nominasi dan
yang menjalankan fungsi Remunerasi Perseroan dilaksanakan oleh
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris Perseroan, oleh karena
menyusun kebijakan suksesi Perseroan belum membentuk Komite
dalam proses nominasi anggota Nominasi dan Remunerasi.
Direksi. The implementation of the Company’s
The Board of Commissioners or Terpenuhi Nomination and Remuneration function
the committee carrying out the Fulfilled is carried out by the Company’s Board of
Nomination and Remuneration Commissioners, because the Company
function formulates a succession has not yet established a Nomination
policy in the process of and Remuneration Committee.
nominating members of the Board
of Directors
III. Fungsi dan Peran Direksi / Functions and Roles of the Board of Directors
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
5.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 173 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 175
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
No Status Keterangan / Information
Aspects/Principles/Recommendations
a. Penentuan jumlah anggota Direksi Penentuan jumlah anggota Dewan
mempertimbangkan kondisi Direksi berpedoman pada ketentuan
perusahaan terbuka, serta Anggaran Dasar Perseroan, Piagam
efektivitas dalam pengambilan Direks,i dan peraturan pasar modal
keputusan. dengan mempertimbangkan kondisi
Determination of the number of Perseroan.
Terpenuhi
members of the Board of Determination of the number of
Fulfilled
Directors takes into account the members of the Board of Directors is
condition of a public company, as guided by the provisions of the
well as effectiveness in making Company’s Articles of Association, the
decisions. Board of Directors’ Charter, and capital
market regulations taking into account
the condition of the Company.
b. Penentuan komposisi anggota Anggota Direksi memiliki latar belakang
Direksi memperhatikan, pendidikan yang dibutuhkan Perseroan
keberagaman keahlian, serta memenuhi aspek keberagaman
pengetahuan, dan pengalaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan. Terpenuhi yang dibutuhkan.
Determination of the composition Fulfilled Members of the Board of Directors have
of members of the Board of the educational background required by
Directors takes into account the the Company and meet the diversity
diversity of skills, knowledge and aspects of expertise, knowledge and
experience required. experience required.
c. Anggota Direksi yang membawahi Anggota Direksi yang membawahi
bidang akuntansi atau keuangan bidang akuntansi atau keuangan dijabat
memiliki keahlian dan/atau oleh Fancy Marsiana, SH.
pengetahuan di bidang akuntansi. Terpenuhi The position of the member of the Board
Members of the Board of Fulfilled of Directors in charge of accounting or
Directors in charge of accounting finance is Fancy Marsiana, SH.
or finance have expertise and/or
knowledge in accounting.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
6.
Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors.
a. Direksi mempunyai kebijakan Penilaian kinerja Direksi dilakukan
penilaian sendiri (self-assessment) Pemegang Saham dalam pelaksanaan
untuk menilai kinerja Direksi. RUPS Tahunan atau melalui Dewan
The Board of Directors has a self - Komisaris, serta Direksi dapat
assessment policy to assess the melaksanakan penilaian sendiri (self-
performance of the Board of Terpenuhi assessment).
Directors. Fulfilled The performance evaluation of the
Board of Directors is carried out by
Shareholders in the implementation of
the Annual GMS or through the Board of
Commissioners, and the Board of
Directors can carry out self-assessments.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 174 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 176
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
No Status Keterangan / Information
Aspects/Principles/Recommendations
b. Kebijakan penilaian sendiri (self- Kebijakan penilaian sendiri (self-
assessment) untuk menilai kinerja assessment) untuk menilai kinerja
Direksi diungkapkan melalui Direksi telah diungkapkan dalam Laporan
Laporan Tahunan Perusahaan Tahunan Perseroan.
Terpenuhi
Terbuka. Self-assessment policy to assess the
Fulfilled
Self-assessment policy to assess performance of the Board of Directors
the performance of the Board of has been disclosed in the Company’s
Directors is disclosed in the Public Annual Report.
Company Annual Report.
c. Direksi mempunyai kebijakan Anggaran Dasar Perseroan mengatur
terkait pengunduran diri anggota bahwa jabatan Direksi berakhir apabila
Direksi apabila terlibat dalam tidak memenuhi persyaratan perundang-
kejahatan keuangan. undangan. Dengan demikian, dalam hal
The Board of Directors has a policy anggota Direksi dinyatakan sebagai
regarding the resignation of terdakwa dalam kejahatan keuangan
members of the Board of maka yang bersangkutan dinyatakan
Directors if they are involved in tidak cakap melakukan perbuatan
financial crimes. hukum dan tidak dapat lagi menjabat
Terpenuhi sebagai anggota Direksi.
Fulfilled The Company’s Articles of Association
stipulates that the position of the Board
of Directors ends if it does not meet
statutory requirements. Thus, in the
event that a member of the Board of
Directors is declared a defendant in a
financial crime, the person concerned is
declared incapable of taking legal action
and can no longer serve as a member of
the Board of Directors.
IV. Partisipasi Pemangku Kepentingan / Stakeholder Participation
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
7.
Improving Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation.
a. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan menerapkan kebijakan terkait
kebijakan untuk mencegah insider trading yang dikeluarkan oleh
terjadinya insider trading. Terpenuhi Otoritas Jasa Keuangan.
The Public Company has a policy Fulfilled The company implements a policy
to prevent insider trading. regarding insider trading issued by the
Financial Services Authority.
b. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki kebijakan anti
kebijakan anti korupsi dan anti- korupsi dan anti fraud.
Terpenuhi
fraud. The company has anti-corruption and
Fulfilled
The Public Company has anti- anti- fraud policies
corruption and anti-fraud policies.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 175 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 177
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
No Status Keterangan / Information
Aspects/Principles/Recommendations
c. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki kebijakan tentang
kebijakan tentang seleksi dan seleksi dan peningkatan kemampuan
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor yang menjadi
pemasok atau vendor. panduan bagi unit terkait dalam
The Public Company has a policy Terpenuhi menentukan mitra kerja.
regarding the selection and Fulfilled The Company has a policy regarding the
capacity building of suppliers or selection and capacity building of
vendors. suppliers or vendors which serves as a
guide for related units in determining
work partners.
d. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan belum menyusun kebijakan
kebijakan tentang pemenuhan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.
hak-hak kreditur. Namun demikian, Perseroan senantiasa
The Public Company has a policy mengupayakan pemenuhan ketentuan
on fulfilling creditor rights. yang dimuat dalam perjanjian dengan
Terpenuhi
kreditur.
Fulfilled
The company has not developed a policy
regarding the fulfillment of creditor
rights. However, the Company always
strives to fulfill the provisions contained
in the agreement with creditors.
e. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan melaksanaan pengelolaan
kebijakan sistem whistleblowing. pengaduan pelanggaran yang
The Public Company has a dilaksanakan oleh Sekretaris
Terpenuhi
whistleblowing system policy. Perusahaan.
Fulfilled
The Company carries out the
management of complaints of violations
carried out by the Corporate Secretary.
f. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki kebijakan insentif
kebijakan pemberian insentif jangka panjang bagi Direksi dan
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan, berupa kenaikan gaji,
karyawan. kenaikan jabatan bagi karyawan dengan
The Public Company has a policy mempertimbangkan prestasi, kinerja,
of providing long-term incentives Terpenuhi dan masa kerja.
to Directors and employees. Fulfilled The Company has a long-term incentive
policy for Directors and employees, in
the form of salary increases, promotions
for employees taking into account
achievement, performance and years of
service.
V. Keterbukaan Informasi / Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
8.
Improving the Implementation of Information Disclosure.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 176 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 178
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
No Status Keterangan / Information
Aspects/Principles/Recommendations
a. Perusahaan Terbuka Perseroan memanfaatkan situs web
memanfaatkan penggunaan untuk menyampaikan informasi yang
teknologi informasi secara lebih wajib dan relevan bagi pemangku
luas selain situs web sebagai kepentingan, yaitu menyampaikan
media keterbukaan informasi. perihal pelaksanaan RUPS Tahunan dan
Public companies take advantage RUPS Luar Biasa, Laporan Keuangan
of the use of information Tahunan maupun interim, serta
technology more broadly besides Terpenuhi kebijakan strategis lainnya.
the website as a medium for Fulfilled The Company utilizes the website to
information disclosure. convey mandatory and relevant
information to stakeholders, namely
conveying regarding the implementation
of the Annual GMS and Extraordinary
GMS, Annual and Interim Financial
Reports, as well as other strategic
policies.
b. Laporan Tahunan Perusahaan Laporan Tahunan telah memuat pemilik
Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
manfaat akhir dalam kepemilikan Perseroan, yakni Jemmy Kurniawan
saham perusahaan terbuka paling sebagai Pemegang Saham Utama dan
sedikit 5%, selain pengungkapan Pengendali.
pemilik manfaat akhir dalam The Annual Report has included the
kepemilikan saham perusahaan ultimate beneficial owner in the
terbuka melalui Pemegang Saham ownership of the Company’s shares,
Utama dan Pengendali. Terpenuhi namely Jemmy Kurniawan as the Major
The Public Company Annual Fulfilled and Controlling Shareholder
Report discloses the ultimate
beneficial owner in public
company share ownership of at
least 5%, in addition to disclosure
of the ultimate beneficial owner in
public company share ownership
through Major and Controlling
Shareholders.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 177 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 179
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page has been left blank intentionally.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 178 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 180
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 179
179 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 181
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 180 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 182
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 181 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 183
Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Stakeholders, Atas nama jajaran Direksi PT Hetzer Medical On behalf of the Board of Directors of PT Indonesia Tbk, kami ucapkan terima kasih atas Hetzer Medical Indonesia Tbk, we would like to dukungan penuh dari semua pemangku thank you for the full support of all kepentingan sepanjang tahun 2024. Di tengah stakeholders throughout 2024. In the midst of tantangan dan dinamika perekonomian yang challenges and economic dynamics that took berlangsung sepanjang tahun, Perseroan place throughout the year, the Company konsisten mengedepankan penerapan prinsip- consistently prioritizes the implementation of prinsip keberlanjutan dalam setiap kegiatan sustainability principles in every operational operasional yang menyelaraskan pengelolaan activity that harmonizes management on pada aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. economic, social and environmental aspects. Implementasi tersebut menjadi salah satu This implementation is one of the Company's strategi Perseroan untuk mewujudkan sebuah strategies to realize sustainability for future keberlanjutan bagi generasi mendatang generations. Melalui laporan keberlanjutan ini, Through this sustainability report, please allow perkenankanlah kami untuk menyampaikan us to convey our sustainability commitments komitmen dan pencapaian keberlanjutan dalam and achievements in improving economic, meningkatkan kinerja ekonomi, sosial, social, environmental, governance lingkungan, tata kelola, termasuk penghormatan performance, including respect for human hak asasi manusia (HAM) di semua operasi kami. rights in all our operations. We hope that this Besar harapan kami, laporan ini dapat menjadi report can be a comprehensive source of sumber informasi yang komprehensif terkait information regarding the Company's dengan komitmen serta realisasi Perseroan commitment and realization in strengthening dalam memperkuat penerapan aspek-aspek the implementation of sustainability aspects. keberlanjutan. Tantangan dan Strategi Keberlanjutan Sustainability Challenges and Strategy Tahun 2024 merupakan tahun yang penuh 2024 is a challenging year for the Company as a tantangan bagi Perseroan sebagai perusahaan di company in the medical device sector. The sektor alat kesehatan. Dinamika ekonomi global, dynamics of the global economy, changes in perubahan regulasi kesehatan, serta peningkatan healthcare regulations, and the increasing kebutuhan akan teknologi medis yang inovatif need for innovative and sustainable medical dan berkelanjutan memengaruhi cara kami technologies affect the way we operate and beroperasi dan beradaptasi. Selain itu, dengan adapt. In addition, with the increasing meningkatnya kesadaran akan pentingnya praktik awareness of the importance of socially and bisnis yang bertanggung jawab secara sosial dan environmentally responsible business lingkungan, kami berkomitmen untuk terus practices, we are committed to continue menghadirkan produk-produk yang tidak hanya delivering products that are not only of high berkualitas tinggi, tetapi juga selaras dengan quality but also aligned with sustainability prinsip keberlanjutan. principles. PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 182 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 184
Menghadapi tantangan ini, Perseroan terus Facing these challenges, the Company
memperkuat pondasi operasional, berinovasi continues to strengthen its operational
dalam pengembangan produk, dan bekerja sama foundation, innovate in product development,
dengan berbagai pemangku kepentingan untuk and work closely with various stakeholders to
memenuhi kebutuhan pasar yang berkembang. meet the evolving market needs. We believe
Kami percaya bahwa dengan pendekatan yang that with a flexible and solution-oriented
fleksibel dan berorientasi pada solusi, kami dapat approach, we can overcome the obstacles and
mengatasi hambatan yang ada dan tetap continue to contribute positively to supporting
berkontribusi positif dalam mendukung the overall health of the community.
kesehatan masyarakat secara menyeluruh
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievements
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah Throughout 2024, the Company has set various
menetapkan berbagai target untuk meningkatkan targets to improve sustainability performance
kinerja dan penerapan keberlanjutan. Dari segi and implementation. From an economic
ekonomi, kami berkomitmen untuk menjaga perspective, we are committed to maintaining
stabilitas kinerja operasional dan memastikan stable operational performance and ensuring
profitabilitas yang berkelanjutan. Hal ini dicapai sustainable profitability. This is achieved
melalui optimalisasi efisiensi operasional, inovasi through optimizing operational efficiency,
produk dan layanan, serta pengelolaan sumber product and service innovation, and wise
daya yang bijak. Di sisi keuangan pada tahun resource management. On the financial side,
2024 Perseroan membukukan pendapatan in 2024 the Company booked revenue of Rp
sebesar Rp 6.39 Miliar, menurun 255.55% 6.39 Billion, an increase of 255.55% compared
dibanding periode yang sama tahun 2023 sebesar to the same period in 2023 of Rp 22.72 Billion.
Rp 22.72 Miliar
Di aspek lingkungan, Perseroan berupaya aktif On the environmental aspect, the Company
untuk mengurangi dampak negatif yang actively seeks to reduce the negative impact of
ditimbulkan dari aktivitas bisnis. Selama tahun its business activities. During the year, we
2024, kami berhasil menghemat konsumsi listrik managed to save electricity and water
dan air, meskipun pengukuran penggunaan consumption, although the measurement of
tersebut belum dilakukan secara menyeluruh. these uses has not been done thoroughly. We
Upaya pengendalian emisi terus kami tingkatkan continue to improve our emission control
dengan memprioritaskan penggunaan mesin dan efforts by prioritizing the use of more
fasilitas produksi masker yang lebih ramah environmentally friendly machines and mask
lingkungan. Selain itu, Perseroan memastikan production facilities. In addition, the Company
pengelolaan limbah yang bertanggung jawab, ensures responsible waste management,
bekerja sama dengan pihak ketiga yang working closely with competent third parties as
kompeten serta Dinas Lingkungan Hidup Kota well as the Bandung City Environmental
Bandung, untuk memastikan limbah ditangani Agency, to ensure waste is handled in
sesuai dengan peraturan dan standar lingkungan accordance with applicable environmental
yang berlaku. Kami berkomitmen untuk terus regulations and standards. We are committed
memperkuat langkah-langkah ini sebagai bagian to continuously strengthening these measures
dari tanggung jawab lingkungan perusahaan. as part of our corporate environmental
responsibility.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 183 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 185
Selanjutnya, pada aspek tata kelola, Dewan Furthermore, on the governance aspect, the Komisaris, Direksi, serta Komite Penunjang Board of Commissioners, Board of Directors, lainnya telah menjalankan fungsi dan and other Supporting Committees have carried kewajibannya sesuai dengan peraturan out their functions and obligations in perundang-undangan yang berlaku. Dewan accordance with the prevailing laws and Direksi dan Komisaris secara aktif bekerja sama regulations. The Board of Directors and melalui berbagai mekanisme, seperti Rapat Commissioners actively work together through Gabungan dan konsultasi informal, untuk various mechanisms, such as Joint Meetings memastikan pencapaian visi dan misi and informal consultations, to ensure the perusahaan, target operasional, serta menangani achievement of the company's vision and isu-isu strategis yang timbul. Hal ini memastikan mission, operational targets, and address bahwa setiap keputusan yang diambil sejalan strategic issues that arise. This ensures that dengan prinsip transparansi, akuntabilitas, dan every decision taken is in line with the integritas, serta mendukung kelangsungan dan principles of transparency, accountability and pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan. integrity, and supports the company's Kami terus berkomitmen untuk menjaga tata continuity and sustainable growth. We remain kelola yang baik demi menciptakan nilai jangka committed to maintaining good governance to panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. create long-term value for all stakeholders. Sementara pada aspek sosial, Kami secara Meanwhile, in the social aspect, we konsisten melaksanakan kegiatan peningkatan consistently carry out competency dan pengembangan kompetensi kepada improvement and development activities for karyawan dan organ perusahaan lainnya. Kami employees and other company organs. We also juga terus meningkatkan pengelolaan kepada continue to improve management of karyawan dengan memenuhi kesejahteraannya, employees by fulfilling their welfare, sarana dan prasarana kesehatan dan occupational health and safety (K3) facilities keselamatan kerja (K3), melaksanakan penilaian and infrastructure, implementing job kerja dan program pengembangan karier, serta appraisals and career development programs, mengelola sarana pengaduan karyawan dengan and effectively managing employee complaint efektif. Selain itu, Kami telah melaksanakan facilities. In addition, we have implemented inisiatif kepada pelanggan dan mitra usaha initiatives to customers and business partners dengan baik dan bertanggung jawab untuk properly and responsibly to maintain the trust menjaga kepercayaan dan kepuasan kedua belah and satisfaction of both parties and maintain pihak dan menjaga hubungan bisnis yang baik. good business relationships. While community- Sementara inisiatif terkait masyarakat, Kami telah related initiatives, we have improved the meningkatkan penerapan program implementation of community development pengembangan dan pemberdayaan masyarakat and empowerment (CED) programs by (PPM) dengan memberikan kesempatan program providing internship program opportunities for magang untuk siswa ataupun mahasiswa di students in the Company, implementing Perseroan, melaksanaan donasi kepada donations to surrounding communities, and masyarakat sekitar, serta menjaga komitmen maintaining our commitment to the use of dalam penggunaan tenaga kerja lokal. local labor. PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 184 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 186
Peluang dan Prospek Usaha Business Opportunities and Prospects Kedepan, kami memandang penerapan prinsip Going forward, we view the implementation of keberlanjutan sebagai peluang strategis untuk sustainability principles as a strategic menciptakan nilai tambah, baik bagi Perseroan opportunity to create added value, both for the maupun bagi seluruh pemangku kepentingan. Company and for all stakeholders. We are Kami optimis permintaan pasar terhadap produk optimistic that the market demand for health alat kesehatan yang berorientasi pada equipment products that are oriented towards keberlanjutan baik dari segi lingkungan, sosial, sustainability in terms of environmental, social, maupun tata kelola yang baik akan semakin and good governance will increase so that it meningkat sehingga hal tersebut membuka opens opportunities for us to develop our peluang bagi kami untuk mengembangkan bisnis business sustainably and provide a broader secara berkelanjutan serta memberikan dampat positive impact on society and the positif yang lebih luas bagi masyarakat dan environment. lingkungan. Ke depannya, Kami akan terus melakukan inovasi Going forward, we will continue to innovate pada produk alat kesehatan lainnya dengan fokus other medical device products with a focus on penggunaan bahan baku yang ramah lingkungan, the use of environmentally friendly raw serta disesuaikan dengan kebutuhan konsumen. materials and tailored to consumer needs. We Kami juga berupaya untuk meningkatkan also strive to improve the ability of employees, kemampuan karyawan, terutama karyawan especially production employees to be able to bidang produksi untuk bisa menggunakan mesin- use machines with advanced technology, so mesin dengan berteknologi canggih, sehingga that the production process is more efficient proses produksi lebih efisien dan singkat. and short. Selain itu, Perseroan akan terus meningkatkan In addition, the Company will continue to penerapan tanggung jawab terkait lingkungan improve the implementation of environmental dengan melakukan perhitungan penggunaan responsibilities by regularly calculating the use energi, air, ataupun emisi secara teratur, serta of energy, water, or emissions, and contribute berkontribusi lebih besar pada program more to community welfare programs. All of kesejahteraan masyarakat. Seluruh rencana ke these plans align with the development of depan ini disesuaikan dengan perkembangan stronger national economic conditions and the kondisi ekonomi nasional yang semakin kuat dan growing market for the medical device pasar industri alat kesehatan yang semakin industry, so the Company is optimistic about tumbuh, dengan begitu Perseroan optimis untuk seizing the existing opportunities and is meraih peluang yang ada dan berkomitmen committed to realizing these various plans. untuk merealisasikan berbagai rencana tersebut. PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 185 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 187
Penutup Closing
Menutup penyampaian laporan ini, kami Closing the submission of this report, we
menyadari bahwa pencapaian-pencapaian realize that the sustainability achievements
keberlanjutan yang dicatatkan Perseroan recorded by the Company throughout 2024
sepanjang tahun 2024 tidak dapat terealisasi cannot be maximally realized without the
dengan maksimal tanpa adanya dukungan dan support and trust of stakeholders,
kepercayaan dari para pemangku kepentingan, management, and all of the Company's people.
jajaran manajemen, dan segenap insan Therefore, we express our highest appreciation
Perseroan. Oleh karena itu, kami menyampaikan and gratitude for the cooperation that has
apresiasi dan penghargaan yang setinggi- been established. With the spirit of
tingginya atas kerja sama yang telah terjalin. collaboration and dedication that has been
Dengan semangat kolaborasi dan dedikasi yang established, we are confident that we can
telah terjalin, kami yakin dapat terus bergerak continue to move forward, face challenges,
maju, menghadapi tantangan, dan and take advantage of opportunities to create
memanfaatkan peluang untuk menciptakan masa a better and more sustainable future.
depan yang lebih baik dan lebih berkelanjutan.
Atas Nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
dr. Yenny Marlina
Direktur Utama / President Director
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 186 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 188
KOMITMEN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY COMMITMENT Komitmen kami terhadap keberlanjutan Our commitment to sustainability is realized terwujud melalui penerapan strategi yang through the implementation of a komprehensif dan berkelanjutan. Pada tahun comprehensive and sustainable strategy. In 2024, Perseroan terus memperkuat penerapan 2024, the Company continues to strengthen prinsip-prinsip Lingkungan, Sosial, dan Tata the application of Environmental, Social, and Kelola kedalam keputusan, mulai dari Governance principles into decisions, from risk manajemen risiko hingga pengembangan management to product development. Also as produk. Selain itu sebagai bagian dari komitmen part of this commitment, the Company ini, Perseroan melibatkan seluruh karyawan engages all employees in sustainability efforts dalam upaya keberlanjutan melalui program through training and education programs pelatihan dan pendidikan yang dirancang untuk designed to enhance their understanding of meningkatkan pemahaman mereka tentang the importance of sustainability in business. pentingnya keberlanjutan dalam bisnis. Kami We believe that the success of sustainability percaya bahwa keberhasilan inisiatif initiatives requires the active role of every keberlanjutan memerlukan peran aktif dari individual in the organization. Through these setiap individu dalam organisasi. Melalui programs, employees are equipped with program-program ini, karyawan tidak hanya knowledge of sustainable practices and dibekali pengetahuan mengenai praktik encouraged to apply them in their daily work. berkelanjutan tetapi juga didorong untuk menerapkannya dalam pekerjaan sehari-hari. Selain itu kami juga berkomitmen untuk We are also committed to innovating solutions berinovasi mencari solusi yang dapat that reduce the environmental impact of our mengurangi dampak lingkungan dari operasional operations. This includes optimizing our kami. Upaya ini termasuk pengoptimalan energy and material efficiency programs, program efisiensi penggunaan energi dan which help reduce resource consumption and material, yang tidak hanya membantu improve operational effectiveness. By mengurangi konsumsi sumber daya, tetapi juga integrating these sustainability principles, we meningkatkan efektivitas operasional. Dengan strive to continuously create a well-planned mengintegrasikan prinsip keberlanjutan strategic approach and innovative solutions to tersebut, kami berupaya untuk terus ensure that every step of the Company can menciptakan pendekatan strategis yang support long-term sustainability goals and terencana dan solusi yang inovatif untuk provide a sustainable positive impact. memastikan bahwa setiap langkah Perseroan mampu mendukung tujuan keberlanjutan jangka panjang dan memberikan dampak positif yang berkelanjutan PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 187 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 189
TANTANGAN PENERAPAN BERKELANJUTAN CHALLENGES OF IMPLEMENTATION OF
POJK51-E5
SUSTAINABLE
Tantangan penerapan keuangan berkelanjutan The challenges of implementing sustainable
di sektor alat kesehatan meliputi penyesuaian finance in the medical device sector include
terhadap regulasi yang terus diperbarui dan adjusting to constantly updated regulations
persaingan bisnis yang semakin ketat. and intensifying business competition.
Implementasi operasional yang berfokus pada Operational implementation that focuses on
prinsip keberlanjutan membutuhkan sustainability principles requires a strategic
pendekatan strategis untuk menghadapi approach to deal with dynamic regulatory
perubahan peraturan yang dinamis. Perseroan changes. The Company addresses this
menyikapi tantangan ini dengan senantiasa challenge by continuously updating
memperbarui informasi dan menyesuaikan information and adjusting internal policies to
kebijakan internal agar selaras dengan align with the latest regulatory developments.
perkembangan regulasi terkini. Di sisi lain, untuk On the other hand, to remain competitive, the
tetap kompetitif, Perseroan mengedepankan Company prioritizes competitive advantage
keunggulan kompetitif melalui inovasi produk, through product innovation, quality
peningkatan kualitas, dan layanan pelanggan improvement, and superior customer service,
yang unggul, menciptakan nilai unik yang creating a unique value that differentiates the
membedakan perusahaan di tengah persaingan company amid market competition.
pasar.
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN PERSON IN CHARGE OF THE
POJK51-E1 IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE
KEBERLANJUTAN
Perseroan berkomitmen dalam penerapan The Company is committed to the
usaha yang berkelanjutan dan telah implementation of sustainable business and
mengintegrasikan aspek keberlanjutan dalam has integrated sustainability aspects in every
setiap kegiatan operasional dan bisnisnya. operational and business activity. All organs of
Seluruh organ Perseroan wajib dalam the Company are obliged to apply the
menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam principles of sustainability in their
kinerjanya sehingga tujuan keberlanjutan performance so that the Company's
Perseroan dapat terwujud. sustainability goals can be realized.
Pihak yang menjadi pengelola keberlanjutan The parties that manage sustainability are the
adalah organ-organ yang bertanggung jawab organs responsible for the management and
dalam pengurusan dan pengelolaan Perseroan, management of the Company, namely the
yaitu Dewan Komisaris, Direksi, Manajemen, Board of Commissioners, Board of Directors,
karyawan, dan divisi/unit kerja khusus yang Management, employees, and special
ditetapkan untuk mengelola keberlanjutan di divisions/work units established to manage
dalam lingkungan perusahaan. sustainability within the company.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 188 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 190
Pada tahun 2024 pengelola keberlanjutan In 2024, the Company's sustainability
Perseroan dijalankan oleh masing-masing organ management is carried out by each organ with
dengan ketentuan dan tanggung jawab sebagai the following provisions and responsibilities:
berikut:
1. Dewan Komisaris, bertugas melakukan 1. The Board of Commissioners is tasked
pengawasan dan pemberi nasihat terkait with supervising and advising on policies
kebijakan dan strategi penerapan and strategies for implementing
keberlanjutan yang dilaksanakan oleh Direksi sustainability implemented by the Board
2. Direksi, bertugas melaksanakan penerapan of Directors.
prinsip keberlanjutan dan melakukan 2. The Board of Directors is responsible for
koordinasi penerapannya dengan organ implementing and coordinating
pendukung yang lain. sustainability principles with other
3. Sekretaris Perusahaan, bertugas membantu supporting organs.
Direksi dalam penerapan prinsip 3. Corporate Secretary, in charge of assisting
keberlanjutan, terutama terkait the Board of Directors in implementing
pengelompokkan dan penelahaan peraturan- sustainability principles, especially related
peraturan keberlanjutan dari regulator. to categorizing and reviewing
sustainability regulations from regulators.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 189 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 191
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KEBERLANJUTAN POJK51-E2
SUSTAINABILITY COMPETENCY DEVELOPMENT
Perseroan mendukung bertambahnya wawasan The Company supports the increase of insight
serta kompetensi segenap karyawan dalam and competence of all employees in the
penerapan terkait keberlanjutan. Ini dilakukan implementation of sustainability. This is done
dalam berbagai diskusi, seminar, maupun through various discussions, seminars, and
pelatihan terkait isu ekonomi, sosial, lingkungan, trainings related to economic, social,
dan tata kelola sehingga kapabilitas seluruh insan environmental, and governance issues so that
dapat terus ditingkatkan. the capabilities of all people can be
continuously improved.
Adapun sepanjang tahun 2024, pengembangan Throughout 2024, competency development
kompetensi terkait keberlanjutan yang diberikan related to sustainability provided to the
kepada manajemen maupun karyawan Perseroan Company's management and employees can
dapat dirangkum sebagai berikut: be summarized as follows:
Nama Pelatihan Pelaksana Departemen
Name of Training Organizer Departement
Pelatihan Cara Pembuatan Alat
Asosiasi Produsen Alat
Kesehatan yang Baik bagi Sumber Daya Manusia,
Kesehatan Indonesia
Penanggung Jawab Teknis Sarana Hukum, dan Umum
(ASPAKI)
Produksi Alat Kesehatan
Capex and Capital Budgeting DHN Trainning Direksi
CEONetworking 2024 Bursa Efek Indonesia Direksi
Supporting application of ISSB Asean Capital Markets
Sekretaris Perusahaan
Standards Forum
Asean Capital Markets
Technical Trainning for Corporate Sekretaris Perusahaan
Forum
Green Technology
Bursa Efek Indonesia Sekretaris Perusahaan
Transformation
Corsec Routine Reporting Asosiasi Emiten Indonesia Sekretaris Perusahaan
Indonesia Carbon Trading
Bursa Efek Indonesia Sekretaris Perusahaan
Ecosystem
Integrasi Nature Related Risk and
WWF, UNRC, IAI, IDX Sekretaris Perusahaan
Opportunities
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 190 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 192
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA ACTIVITIES TO BUILD A CULTURE OF
POJK51-F1
KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY
Perseroan mengakui bahwa kondisi kerja yang The Company recognizes that standardized,
sesuai standar, aman, dan nyaman memiliki safe, and comfortable working conditions play
peran besar dalam mendukung seluruh karyawan a major role in supporting all employees to
mencapai kinerja yang efisien dan efektif. Adanya achieve efficient and effective performance.
atmosfer kerja yang menguntungkan serta The existence of a favorable and conducive
kondusif mendukung semua aspek dalam meraih working atmosphere supports all aspects in
kinerja berkualitas yang kemudian achieving quality performance which then
mempengaruhi pencapaian performa Perseroan affects the achievement of the Company's
berstandar tinggi secara keseluruhan. overall high standard performance.
Oleh karena itu, untuk menyelaraskan Therefore, to harmonize the understanding
pemahaman dan komitmen dalam penerapan and commitment in the implementation of
prinsip-prinsip keberlanjutan, kami mewajibkan sustainability principles, we require every
kepada setiap insan Perseroan di seluruh level employee of the Company at all levels of
jabatan untuk mematuhi setiap peraturan dan positions to comply with all applicable
kebijakan yang berlaku, antara lain sebagai regulations and policies, including the
berikut: following:
1. Kode Etik dan Kode Perilaku; 1. Code of Ethics and Code of Conduct;
2. Benturan Kepentingan; 2. Conflict of Interest;
3. Pengelolaan Risiko; 3. Risk Management;
4. Anti Suap dan Korupsi; dan 4. Anti-bribery and Corruption; and
5. Anti Pencucian Uang. 5. Anti-Money Laundering.
Melalui penerapan setiap peraturan dan Through the implementation of each of these
kebijakan ini, Perseroan berupaya untuk regulations and policies, the Company strives
mewujudkan membangun budaya kerja yang to realize building a conducive work culture
kondusif sekaligus menciptakan transparansi while creating real transparency that continues
secara nyata yang terus dijunjung tinggi dalam to be upheld in running the business.
menjalankan bisnis.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL SOCIAL RESPONSIBILITY
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan suatu The Company realizes that the success of an
organisasi sangat tergantung pada keseimbangan organization is highly dependent on the
yang dibuat antara organisasi perusahaan dengan balance made between the corporate
warga dan lingkungan di sekitar organisasi organization and the citizens and environment
perusahaan. Tanggung jawab sosial Perusahaan surrounding the corporate organization. The
meliputi lingkungan hidup, praktik Company's social responsibilities include the
ketenagakerjaan, serta pengembangan sosial dan environment, labor practices, and social and
kemasyarakatan. community development.
Kegiatan operasional Perseroan telah The Company's operational activities have had
memberikan dampak yang cukup positif bagi a positive impact on the social and economic
keadaan sosial dan ekonomi daerah setempat. conditions of the local area. The Company has
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 191 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 193
Perseroan telah memberikan kesempatan kerja provided employment opportunities for the
bagi masyarakat sekitar dengan menerima surrounding community by accepting local
tenaga kerja lokal melalui proses seleksi sesuai labor through a selection process according to
kualifikasi dan kompetensi yang dibutuhkan. the required qualifications and competencies.
Langkah tersebut diharapkan dapat membantu This step is expected to help create a more
menciptakan kondisi yang lebih kondusif dan conducive condition and an appreciation for
sebagai apresiasi terhadap masyarakat lokal. the local community.
ASPEK KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT ASPECT
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang alat As a company engaged in the field of medical
kesehatan, Perseroan mempunyai tingkat devices, the Company has a high level of
keragaman karyawan atau tenaga kerja yang employee or workforce diversity, both in terms
tinggi, baik tingkat dan latar belakang pendidikan, of level and educational background, regional
asal daerah, maupun jenis gender. Perseroan origin, and gender. The Company employs
mempekerjakan sumber daya manusia dari human resources from junior high school
lulusan SMP sampai dengan S1 (sarjana), graduates to bachelor's degree graduates, thus
sehingga memerlukan strategi spesifik untuk requiring specific strategies to manage this
dapat mengelola keragaman tersebut agar semua diversity so that all employees can provide
karyawan bisa memberikan talenta terbaiknya their best talents to support the Company's
untuk mendukung pertumbuhan Perseroan dan growth and strengthen each other as a work
saling menguatkan sebagai sebuah tim kerja. team.
POJK 51-F18
KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITY
Melalui divisi HRD (Human Resources Through the Human Resources Department
Department), Perseroan menciptakan sistem (HRD) division, the Company has created a
pengelolaan sumber daya manusia yang human resource management system that
menjamin kosistensi pengembangan secara ensures the consistency of sustainable
berkelanjutan. Prinsip kesetaraan kesempatan development. The principle of equal
bekerja selalu menjadi dasar perseroan dalam opportunity to work has always been the
memilih insan terbaik untuk menjadi bagian Company's basis in selecting the best people to
karyawan perseroan. Oleh karena itu, Perseroan become part of the Company's employees.
memperlakukan secara adil seluruh karyawan Therefore, the Company treats all employees
dari proses rekruitmen, pemberian remunerasi fairly from the recruitment process, provision
dan benefit, pengelolaan dan pengembangan of remuneration and benefits, career
karir, hingga pengakhiran hubungan kerja, tanpa management and development, to termination
memandang suku, agama, ras dan gender. of employment, regardless of ethnicity,
Komitmen tersebut ditunjukan pada profil religion, race and gender. This commitment is
sumber daya manusia yang diungkapkan pada shown in the human resource profile disclosed
tabel berikut. in the following table.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 192 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 194
Berdasarkan Jenis Kelamin Based on Gender
Uraian 2024 2023 2022
Description Total % Total % Total %
Pria
13 72 17 71 19 70
Man
Wanita
5 82 7 29 8 30
Woman
Total 18 100 24 100 27 100
Berdasarkan Jabatan Based on Position
Uraian 2024 2023 2022
Description Total % Total % Total %
Asisten Direktur
Assistant Director
Manajer
5 28 7 29 8 30
Manager
Staff
13 72 17 71 19 70
Officer
Total 18 100 24 100 27 100
Berdasarkan Usia Based on Age
Uraian 2024 2023 2022
Description Total % Total % Total %
< 30 tahun/year 1 6 16 67 10 37
31-40 Tahun/year 11 61 6 25 14 52
41-50 Tahun/year 5 28 1 4 2 7
> 50 tahun/year 1 6 1 4 1 4
Total 18 100 24 100 27 100
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 193 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 195
Berdasarkan Pendidikan Based on Education
Uraian 2024 2023 2022
Description Total % Total % Total %
SMP
3 17 3 13 4 15
Junior High School
SMA/SMK
High School/Vocational 10 56 13 54 15 56
School
Diploma 3
2 11 2 8 2 7
Associate’s Degree
Strata 1
3 17 6 25 6 22
Bachelor Degree
Total 18 100 24 100 27 100
Berdasarkan Status Kerja Based on Working Status
Uraian 2024 2023 2022
Description Total % Total % Total %
Tetap
18 25 24 31 27 20
Permanent
Tidak Tetap
53 75 54 69 110 80
Non-Permanent
Total 71 100 78 100 137 100
Berdasarkan Aktivitas Utama Based on Main Activity
Uraian 2024 2023 2022
Description Total % Total % Total %
Manajerial
4 22 4 17 4 15
Managerial
Keuangan
2 11 2 12 6 22
Finance
Personalia
1 6 4 12 3 11
Personnel
Pembelian
1 6 1 4 2 4
Purchase
Produksi
8 44 9 38 11 41
Production
Pemasaran
2 11 4 17 2 7
Marketing
Total 18 100 24 100 27 100
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 194 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 196
Berdasarkan Lokasi Based on Location
Uraian 2024 2023 2022
Description Total % Total % Total %
Kantor Pusat & Pabrik
16 89 20 83 23 77
Head Office & Factory
Kantor Perwakilan
2 11 4 17 7 23
Representative Office
Total 18 100 24 100 127 100
TENAGA KERJA ANAK DAN TENAGA KERJA CHILD LABOR AND FORCED LABOR
PAKSA POJK51-F19
Dalam memastikan operasional tetap berjalan To ensure that operations continue to run
secara legal dan sesuai hukum yang berlaku, legally and by applicable laws, the Company
Perseroan melakukan pemeriksaan meyeluruh conducts thorough checks to ensure that all
untuk menjamin semua regulasi telah dipatuhi regulations are properly complied with,
dengan baik, termasuk yang berkaitan dengan including those relating to child labor and
pekerja anak dan tenaga kerja paksa. Perseroan forced labor. The Company confirms that all
menegaskan bahwa seluruh karyawan yang employees who work for the Company are of
bekerja di Perseroan adalah tenaga kerja yang legal age and meet the labor requirements. In
sudah memiliki cukup umur dan memenuhi addition, the Company also emphasizes that all
ketentuan ketenagakerjaan. Di samping itu, employees in the Company work consciously
Perseroan juga menegaskan bahwa seluruh without any coercion encouraged by certain
karyawan di Perseroan bekerja secara sadar parties.
tanpa adanya keterpaksaan yang didorong oleh
pihak-pihak tertentu.
Upaya pencegahan tenaga kerja anak ini The Company prevents child labor by
dilakukan Perseroan dengan meminta dokumen requesting documents such as identity cards,
seperti Kartu Tanda Penduduk, ijazah sekolah, school certificates, and other supporting
dan dokumen pendukung lainnya pada saat documents at the start of the recruitment
dimulainya proses rekrutmen. Sementara upaya process. Meanwhile, in efforts to prevent
untuk pencegahan tenaga kerja paksa yaitu forced labor the Company ensures that all
Perseroan memastikan seluruh karyawan yang employees who will work have read and
akan bekerja sudah membaca dan memahami understood the employment contract along
kontrak kerja beserta dengan poin-poin yang with the points contained in it, so that all
terkandung di dalamnya, sehingga seluruh employees are consciously and fully able to
karyawan secara sadar dan penuh mampu work in the Company without coercion.
bekerja di Perseroan tanpa adanya paksaan.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 195 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 197
PENGEMBANGAN KOMPETENSI PEGAWAI EMPLOYEE COMPETENCY DEVELOPMENT
POJK51-F22
Keberadaan pegawai sebagai sumber daya The existence of employees as human
manusia di Perseroan sangat penting karena resources in the Company is very important
mampu menjaga stabilitas pekerjaan hingga because they can maintain job stability and
meningkatkan kinerja Perseroan. Oleh karena itu, improve the Company's performance.
Perseroan berkomitmen untuk mengembangkan Therefore, the Company is committed to
karyawan yang dimiliki melalui program pelatihan developing its employees through continuous
dan pendidikan yang berkesinambungan. Secara training and education programs. The
berkala Perseroan melaksanakan program Company regularly implements competency
kompetensi, antara lain seperti melaksanakan programs, such as conducting training and
pelatihan dan pengembangan sesuai kompetensi development according to the required
yang dibutuhkan, menghadiri seminar-seminar competencies, attending relevant seminars
yang relevan dari pihak eksternal, melakukan from external parties, conducting comparative
studi banding ke luar negeri untuk industri studies abroad for similar industries, and
sejenis, serta meningkatkan efektivitas sosialisasi increasing the effectiveness of policy or
kebijakan atau peraturan keseluruh karyawan. regulation socialization to all employees.
Informasi terkait pelaksanaan kegiatan Information related to the implementation of
pengembangan kompetensi karyawan sepanjang employee competency development activities
tahun 2024, dijelaskan sebagai berikut: throughout 2024 is described below:
Topik Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Waktu dan Lokasi Jumlah Peserta
Competency Development Topics Organizer Time and Location Participants
Juli 2024
Sosialisasi Produk dan Kualitas SDM Produk 8 orang
Kantor Perseroan
REMUNERASI YANG ADIL POJK 51-F20 FAIR REMUNERATION
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk The Company is always committed to providing
memberikan kesejahteraan kepada seluruh welfare to all employees through the provision
karyawan melalui pemberian upah sesuai dengan of wages by applicable standards in each
standar yang berlaku di setiap wilayah operational area of the Company. The policy is
operasional Perseroan. Kebijakan tersebut implemented by the Company to prioritize the
dilaksanakan Perseroan untuk mengedepankan principle of equal opportunity in terms of
prinsip kesetaraan peluang dalam hal remunerasi remuneration between women and men. The
antara perempuan dan laki-laki. Penentuan determination of remuneration is not based on
remunerasi tidak didasarkan pada indikator subjective indicators, but rather on job
subjektif, melainkan klasifikasi jabatan, masa classification, length of service, workload, work
kerja, beban kerja, lokasi kerja, dan prestasi location, and work performance. This is
kerja. Hal ini diharapkan dapat memotivasi expected to motivate employees to excel
karyawan untuk berprestasi tanpa khawatir akan without worrying about gender discrimination.
adanya diskriminasi gender
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 196 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 198
Selain itu Perseroan memberikan program- In addition, the Company provides programs to
program untuk usaha peningkatan kesejahteraan improve employee welfare in the form of Labor
karyawan berupa Jaminan Sosial Tenaga Kerja Social Security, namely BPJS Employment and
yaitu BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan, BPJS Health, as well as Holiday Allowances
serta Tunjangan Hari Raya (THR). Remunerasi (THR). Remuneration provided at the lowest
yang diberikan pada level terendah sama dengan level is equal to the Regional Minimum Wage
Upah Minimum Regional (UMR) yaitu sebesar (UMR) which is 100% or with a ratio of 1:1 to
100% atau dengan rasio 1:1 terhadap UMR. the UMR.
PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DAN EMPLOYEE PERFORMANCE APPRAISAL AND
PENGEMBANGAN KARIER CAREER DEVELOPMENT
Penilaian kinerja karyawan dilakukan secara Employee performance appraisals are
berkala oleh Perseroan untuk mengukur conducted periodically by the Company to
performa setiap karyawan serta mengevaluasi measure the performance of each employee
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya setiap and evaluate the implementation of their
tahun. Hal tersebut ditujukan untuk duties and responsibilities each year. This is
meningkatkan kualitas kerja dalam peningkatan intended to improve the quality of work in
kualitas kerja dan pencapaian target yang improving the quality of work and achieving
direncanakan Perseroan. Bagi penilaian kinerja the targets planned by the Company. For
karyawan yang berada di bawah target, employee performance appraisals that are
Perseroan akan memfasilitasinya dengan below the target, the Company will facilitate
program pengembangan agar kinerjanya dapat them with development programs so that their
mencapai performa yang ditargetkan. performance can reach the targeted
performance.
Selain itu, Perseroan melaksanakan program In addition, the Company implements a career
pengembangan karier untuk memberikan development program to provide opportunities
kesempatan kepada seluruh karyawan for all employees to optimize their abilities and
mengoptimalkan kemampuan dan kontribusinya contributions within the Company, and
di dalam Perseroan, serta mendorong karyawan encourage employees to achieve better work
untuk mencapai pengalaman kerja yang lebih experience.
baik.
LINGKUNGAN BEKERJA YANG LAYAK DAN AMAN DECENT AND SAFE WORK ENVIRONMENT
POJK51- F21
Dalam hal menjaga lingkungan kerja yang layak, Maintaining a decent, safe and secure working
aman, dan keselamatan kerja merupakan salah environment is one of the most important
satu aspek terpenting bagi keberlanjutan bisnis aspects for the sustainability of the Company's
Perseroan. Penciptaan lingkungan kerja yang baik business. The creation of a good and safe
dan aman merupakan elemen fundamental working environment is a fundamental
dalam pengelolaan sumber daya manusia yang element in the management of productive
produktif. Lingkungan kerja yang mendukung human resources. A supportive work
tidak hanya meningkatkan kenyamanan environment not only enhances employee
karyawan, tetapi juga secara langsung comfort, but also directly contributes to
berkontribusi pada produktivitas, kesejahteraan, productivity, well-being, and work safety.
dan keselamatan kerja.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 197 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 199
Oleh karena itu, Perseroan senantiasa Therefore, the Company always emphasizes to
menekankan kepada karyawan untuk mematuhi employees to comply with standard operating
standar operasional prosedur (SOP) terkait procedures (SOPs) related to occupational
kesehatan dan keselamatan kerja (K3) yang health and safety (OHS) that apply in offices
berlaku di kantor dan pabrik untuk mencegah and factories to prevent and minimize the
dan meminimalkan terjadinya kecelakaan kerja. occurrence of work accidents. The following
Berikut adalah beberapa upaya yang dilakukan are some of the efforts made by the Company
Perseroan untuk meminimalkan potensi risiko to minimize the potential risk of work
kecelakaan kerja: accidents:
1. Menerapkan peraturan kesehatan yang 1. Implement integrated health regulations
terpadu terhadap seluruh karyawan. for all employees.
2. Penyediaan sarana dan prasarana 2. Provision of adequate safety facilities and
keselamatan kerja yang memadai di kantor infrastructure at the head office and
pusat dan pabrik sesuai dengan ketentuan factory by applicable regulations and
dan prosedur yang berlaku. procedures.
3. Melakukan pelatihan terkait keselamatan 3. Conduct periodic safety-related training,
secara berkala, seperti pelatihan such as fire prevention training, disaster
penanggulangan kebakaran, evakuasi evacuation, hydrant usage, and others.
bencana, penggunaan hydrant, dan lainnya.
4. Melakukan inspeksi rutin terhadap fasilitas, 4. Conduct regular inspections of facilities,
peralatan, dan proses kerja untuk mendeteksi equipment, and work processes to detect
potensi risiko kecelakaan kerja, infeksi potential risks of occupational accidents,
penyakit, dan kejadian merugikan lainnya. infectious diseases, and other adverse
events.
5. Melaporkan secara objektif setiap kejadian 5. Reporting objectively any dangerous events
yang membahayakan di dalam lingkungan in the Company's work environment, so
kerja Perseroan, agar dapat ditanggulangi that they can be handled properly and do
dengan baik dan tidak menimbulkan kerugian not cause losses or casualties.
ataupun korban jiwa.
Dengan lingkungan kerja yang baik dan aman, With a good and safe working environment, it
diharapkan Perseroan tidak hanya melindungi is expected that the Company will not only
karyawannya tetapi juga menciptakan fondasi protect its employees but also create a strong
yang kuat untuk keberlanjutan bisnis. foundation for business sustainability. This
Keberhasilan ini akan mendukung perusahaan success will support the company in achieving
dalam mencapai tujuan operasionalnya secara its operational goals efficiently and sustainably.
efisien dan berkelanjutan.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 198 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 200
TINGKAT KECELAKAAN KERJA WORK ACCIDENT RATE Komitmen Perseroan dalam menegakan The Company's commitment to upholding kebijakan pengelolaan kesehatan dan occupational health and safety management keselamatan kerja terbukti efektif dalam policies has proven effective in preventing mencegah insiden kecelakaan kerja yang bersifat incidents of work accidents that are minor, ringan, berat, ataupun fatal. dalam kurun waktu severe, or fatal in the last three years. During tiga tahun terakhir. Sepanjang tiga tahun terakhir the last three years, there were no work tidak terdapat kecelakaan kerja yang terjadi di accidents that occurred in the Company's work lingkungan kerja Perseroan. environment. SARANA PENGADUAN MASALAH EMPLOYEE COMPLAINT FACILITY KETENAGAKERJAAN Perseroan selalu mengedepankan komunikasi The Company always prioritizes active secara aktif dengan menyediakan sarana communication by providing a means of pengaduan bagi karyawan. Penyediaan complaint for employees. The provision of pengaduan masalah ini diharapkan dapat complaints is expected to provide comfort for memberikan kenyamanan bagi karyawan untuk employees to work well and optimally. The bekerja dengan baik dan maksimal. Laporan complaint report can be submitted to the Unit pengaduan dapat disampaikan kepada Kepala Head to be followed up professionally and Unit untuk ditindaklanjuti secara profesional dan responsibly. Any complaints that are proven bertanggung jawab. Adapun setiap pengaduan guilty will be subject to sanctions by the level yang terbukti bersalah akan dikenakan sanksi of error. During the last three years, there yang sesuai dengan tingkat kesalahan. Sepanjang were no complaints related to labor issues tiga tahun terakhir tidak terdapat laporan submitted to the Company's management. pengaduan terkait masalah ketenagakerjaan yang disampaikan kepada manajemen Perseroan. KOMITMEN LAYANAN KEPADA KONSUMEN COMMITMENT SERVICE TO CUSTOMERS POJK51-F17 Sebagai salah satu pemangku kepentingan As one of the main stakeholders, consumers utama, konsumen memiliki peran penting bagi play an important role for the Company. That is Perseroan. Itulah sebabnya kepercayaan dan why customer trust and satisfaction is a top kepuasan konsumen menjadi prioritas utama priority for the Company. The Company is bagi Perseroan. Perseroan berkomitmen untuk committed to providing equal service for the memberikan layanan yang setara atas produk products offered to each consumer, this yang ditawarkan kepada setiap konsumen, commitment is realized through several komitmen ini diwujukan melalui beberapa initiatives such as, among others, conducting inisiatif seperti diantaranya, melakukan inovasi product innovation and development, dan pengembangan produk, menyediakan providing safe and comfortable products, and produk yang aman dan nyaman, serta providing immediate solutions to complaints memberikan solusi dengan segera atas and feedback from consumers through the pengaduan dan masukan dari konsumen melalui Company's social media or marketplace. sosial media atau marketpace Perseroan. PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 199 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 201
Komitmen Perseroan untuk memberikan layanan The Company's commitment to providing equal dan produk yang setara kepada konsumen tanpa services and products to consumers without diskriminasi merupakan bagian dari upaya discrimination is part of the effort to create menciptakan keberlanjutan bisnis yang inklusif inclusive and ethical business sustainability. dan beretika. Dengan prinsip ini, Perseroan tidak With this principle, the Company not only hanya menjunjung tinggi nilai-nilai keadilan, upholds the values of fairness but also ensures tetapi juga memastikan kepuasan pelanggan customer satisfaction through quality and melalui produk yang berkualitas dan sesuai standardized products. standar. EVALUASI KEAMANAN PRODUK KEPADA PRODUCT SAFETY EVALUATION TO PELANGGAN POJK51-F27 CUSTOMERS Kualitas produk merupakan elemen utama dalam Product quality is a key element in maintaining menjaga keberlanjutan dan kesuksesan a company's sustainability and success in a perusahaan di pasar yang kompetitif. Perseroan competitive market. The Company recognizes menyadari pentingnya keamanan produk dan the importance of product safety and quality manajemen mutu dalam proses produksi untuk management in the production process to memastikan bahwa produk yang dihasilkan tidak ensure that the products produced not only hanya memenuhi standar yang berlaku, tetapi meet applicable standards, but are also able to juga mampu memberikan kepuasan maksimal provide maximum satisfaction to consumers. kepada konsumen. Perseroan menunjukkan komitmen yang kuat The Company demonstrates a strong terhadap standar mutu dalam industri alat commitment to quality standards in the kesehatan melalui keberadaan tim quality control medical device industry through the existence yang andal. Dalam hal ini, Perseroan memastikan of a reliable quality control team. In this bahwa semua produk alat kesehatan yang regard, the Company ensures that all medical diterima oleh pelanggan tidak hanya berkualitas device products received by customers are not tinggi tetapi juga sesuai dengan persyaratan only of high quality but also by the regulatory regulasi yang telah ditetapkan oleh Kementerian requirements set by the Ministry of Health of Kesehatan Republik Indonesia. the Republic of Indonesia. Selain menjaga kualitas dan keamanan produk, In addition to maintaining product quality and keamanan data dan privasi konsumen safety, data security and consumer privacy are merupakan prioritas utama dalam operasional top priorities in the Company's operations. This Perseroan. Hal ini sejalan dengan meningkatnya is in line with the increasing awareness and kesadaran dan kebutuhan untuk melindungi need to protect sensitive customer information informasi sensitif pelanggan dalam era digital. in the digital age. By maintaining the Dengan menjaga kerahasiaan informasi seperti confidentiality of information such as kontrak, data pribadi, dan rincian pesanan, contracts, personal data, and order details, the Perseroan memastikan kepercayaan pelanggan Company ensures that customer trust is well tetap terjaga dengan baik. maintained. PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 200 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 202
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK SUSTAINABLE PRODUCT INNOVATION AND BERKELANJUTAN POJK 51-F26 DEVELOPMENT Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan The Company is committed to continuous inovasi dan pengembangan produk alat innovation and development of medical device kesehatan secara berkelanjutan guna memenuhi products to meet consumer needs and respond kebutuhan konsumen dan menjawab tantangan to dynamic market challenges. This effort is pasar yang dinamis. Upaya ini didasarkan pada based on the results of in-depth research into hasil riset yang mendalam terhadap market developments, technological changes, perkembangan pasar, perubahan teknologi, serta and trends in consumer needs. The Company's tren kebutuhan konsumen. Adapun new product development in 2024 includes pengembangan produk baru Perseroan pada wheelchairs, infusion poles, instrument tubs, tahun 2024 diantaranya yaitu, kursi roda, tiang and digital tensimeters. infus, bak instrumen, dan tensimeter digital. Dalam menjalankan proses produksinya, In carrying out its production process, the Perseroan mengutamakan penggunaan material Company prioritizes the use of environmentally yang ramah lingkungan sebagai bagian dari friendly materials as part of its responsibility tanggung jawabnya terhadap keberlanjutan towards environmental sustainability. This lingkungan. Pendekatan ini bertujuan untuk approach aims to minimize negative impacts meminimalkan dampak negatif terhadap on the environment while supporting lingkungan sekaligus mendukung praktik industri sustainable industrial practices. yang berkelanjutan. DAMPAK PRODUK POJK 51-F28 PRODUCT IMPACT Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang alat As a company engaged in medical devices, the kesehatan, Perseroan memiliki kesadaran penuh Company is fully aware that its products and bahwa produk dan aktivitas bisnisnya dapat business activities can have a significant memberikan dampak positif yang signifikan positive impact on society and the terhadap masyarakat dan lingkungan. Beberapa environment. Some of these positive impacts dampak positif tersebut meliputi kontribusi include contributions to human health and terhadap kesehatan manusia dan kesejahteraan social welfare through job creation. sosial melalui penciptaan lapangan pekerjaan. Meanwhile, the negative impacts include Sementara untuk dampak negatifnya yaitu waste and emissions generated from the adanya limbah dan emisi yang dihasilkan dari product manufacturing process. proses pembuatan produk. Oleh karena itu, Perseroan selalu menjunjung Therefore, the Company always upholds tinggi integritas serta tanggung jawab terhadap integrity and environmental responsibility. The lingkungan. Perseroan juga senantiasa mematuhi Company also always complies with peraturan terkait lingkungan sehingga dapat environmental regulations so as to minimize meminimalkan dampak negatif yang terjadi di negative impacts that occur around the sekitar wilayah produksi Perseroan. Company's production areas. PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 201 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 203
POJK 51-F29
PRODUK YANG DITARIK KEMBALI RECALLED PRODUCTS
Perseroan berkomitmen untuk memberikan The Company is committed to providing
pelayanan optimal kepada pelanggan dengan optimal service to customers by ensuring the
memastikan distribusi produk-produk distribution of quality products. The production
berkualitas. Proses produksi dilakukan secara process is carried out strictly, starting from the
ketat, mulai dari tahap awal hingga pemeriksaan initial stage to the final inspection before the
akhir sebelum produk dipasarkan. Langkah ini product is marketed. This step is an important
merupakan bagian penting dari upaya Perseroan part of the Company's efforts to minimize the
untuk meminimalkan potensi kerusakan produk potential for product damage that can harm
yang dapat merugikan konsumen, sehingga consumers so that only the best and quality
hanya produk terbaik dan berkualitas yang products reach customers.
sampai di tangan pelanggan.
During 2024, none of the Company's products
Selama tahun 2024, tidak terdapat produk were recalled from the market. All of the
Perseroan yang ditarik kembali dari pasaran. Company's products have passed quality
Seluruh produk Perseroan telah lolos quality control and are by quality standards.
control dan sesuai dengan standar mutu.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN POJK 51-F30 CUSTOMER SATISFACTION SURVEY
Kepuasan pelanggan merupakan faktor utama Customer satisfaction is a major factor in the
dalam keberlangsungan bisnis Perseroan. Oleh sustainability of the Company's business.
karena itu, Perseroan senantiasa memastikan Therefore, the Company always ensures that
bahwa hanya produk dan layanan terbaik yang only the best products and services are
diberikan kepada pelanggan. Selain sebagai provided to customers. In addition to being an
bahan evaluasi dan masukan bagi perkembangan evaluation material and input for the
usaha Perseroan, survei kepuasan pelanggan ini development of the Company's business, this
juga dapat memberikan gambaran tentang customer satisfaction survey can also provide
keberhasilan upaya-upaya yang telah dilakukan an overview of the success of the efforts made
Perseroan terkait dengan produk, layanan yang by the Company related to products, services
diberikan, serta aspek lainnya yang masih perlu provided, and other aspects that still need to
ditingkatkan kedepannya. be improved in the future.
Hasil pelaksanaan survei ini dilakukan melalui The survey was conducted through the
official store marketplace atau platform digital Company's official store marketplace or digital
Perseroan. Sampai dengan 31 Desember 2024, platform. As of December 31, 2024, the
Perseroan tidak menerima keluhan yang bersifat Company has not received any material
material dari pelanggan sehubungan dengan complaints from customers about the products
produk dan layanan yang telah diberikan. and services provided. Nevertheless, the
Meskipun demikian, Perseroan berkomitmen Company is committed to maintaining
untuk menjaga kepuasan pelanggan terhadap customer satisfaction with the products and
produk dan layanan yang diberikan oleh services provided by the Company to all
Perseroan kepada seluruh pelanggan. customers.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 202 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 204
TERKAIT MITRA USAHA RELATED TO BUSINESS PARTNERS
Perseroan menjalin kemitraan strategis dengan The Company establishes strategic
mitra usaha, khususnya pemasok bahan baku, partnerships with business partners, especially
untuk memastikan kelangsungan bisnis dalam raw material suppliers, to ensure long-term
jangka panjang. Kerja sama ini dilaksanakan business continuity. This cooperation is carried
dengan menjunjung tinggi prinsip operasi yang out by upholding the principles of fair,
adil, transparan, bertanggung jawab, dan sesuai transparent, responsible operations, and by
dengan perjanjian atau kontrak kerja yang telah the agreed work agreement or contract. As a
disepakati. Sebagai bentuk kontribusi terhadap form of contribution to society, the Company
masyarakat, Perseroan memprioritaskan kerja prioritizes cooperation with local suppliers
sama dengan pemasok lokal dari komunitas from communities around the operational
sekitar wilayah operasional. Langkah ini area. This step aims to support the
bertujuan untuk mendukung peningkatan improvement of the economic welfare of the
kesejahteraan ekonomi masyarakat setempat. local community.
Informasi mengenai jumlah mitra usaha, serta Information regarding the number of business
nilai kontrak yang telah disepakati antara partners, as well as the value of contracts that
Perseroan dan mitra usaha lokal, nasional, have been agreed between the Company and
maupun asing, disajikan dalam tabel berikut. local, national, and foreign business partners, is
presented in the following table.
2024 2023 2022
Nilai Nilai Nilai
Kontrak Kontrak Kontrak
Uraian Jumlah Jumlah Jumlah
(juta Rp) (juta Rp) (juta Rp)
Description Perusahaan Perusahaan Perusahaan
Conract Conract Conract
Total Total Total
Value Value Value
Companies Companies Companies
(Million (Million (Million
Rp) Rp) Rp)
Pemasok Lokal
21 1.834 74 5.613 12 4.446
Local Supplier
Pemasok Nasional
2 703 3 1.046 2 5.239
National Supplier
Pemasok Asing
1 1.429 1 1.425 1 1.396
Foreign Suppliers
Jumlah
24 3.966 78 8.083 13 11.081
Total
Di samping itu, dalam rangka menjaga hubungan In addition, to maintain a good working
kerja sama yang baik dengan para mitra usaha, relationship with business partners, the
Perseroan menyediakan sarana pengaduan bagi Company provides a means of complaint for
mitra usaha/pemasok, apabila terjadi berbagai business partners/suppliers, if there are
tindakan di luar perjanjian kontrak kerja sama. various actions outside the cooperation
Seluruh pengaduan akan ditindaklanjuti dengan contract agreement. All complaints will be
objektif tanpa adanya tindakan diskriminasi followed up objectively without any
ataupun keberpihakan discrimination or favoritism.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 203 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 205
Di samping itu, dalam rangka menjaga hubungan In addition, to maintain a good working
kerja sama yang baik dengan para mitra usaha, relationship with business partners, the
Perseroan menyediakan sarana pengaduan bagi Company provides a means of complaint for
mitra usaha/pemasok, apabila terjadi berbagai business partners/suppliers, if there are
tindakan di luar perjanjian kontrak kerja sama. various actions outside the cooperation
Seluruh pengaduan akan ditindaklanjuti dengan contract agreement. All complaints will be
objektif tanpa adanya tindakan diskriminasi followed up objectively without any
ataupun keberpihakan discrimination or favoritism.
DAMPAK OPERASI TERHADAP MASYARAKAT IMPACT OF OPERATIONS ON SURROUNDING
SEKITAR POJK 51-F23 COMMUNITIES
Kegiatan operasional Perseroan memberikan The Company's operational activities have a
dampak positif terhadap kondisi sosial dan positive impact on the social and economic
ekonomi di sekitar wilayah operasional. Salah conditions around its operational areas. One of
satu kontribusinya adalah adanya program the contributions is the community
pengembangan dan pemberdayaan masyarakat development and empowerment program
(PPM), yang mana Perseroan menyediakan (PPM), in which the Company provides
peluang kerja bagi masyarakat lokal melalui employment opportunities for local
proses seleksi yang disesuaikan dengan kualifikasi communities through a selection process
dan kompetensi yang dibutuhkan. Tenaga kerja tailored to the qualifications and competencies
lokal didefinisikan sebagai individu yang berasal required. Local labor is defined as individuals
dari wilayah operasional Perseroan, yaitu daerah who come from the Company's operational
Cimahi, Bandung dan sekitarnya. Upaya ini tidak areas, namely Cimahi, Bandung, and
hanya bertujuan untuk mendukung kesejahteraan surrounding areas. This effort not only aims to
masyarakat setempat, tetapi juga sebagai bentuk support the welfare of the local community,
apresiasi terhadap komunitas lokal dan untuk but also as a form of appreciation for the local
menciptakan lingkungan yang lebih kondusif. community and to create a more conducive
environment.
Adapun dampak yang dihasilkan dari program The impacts resulting from the Company's
pengembangan masyarakat oleh Perseroan community development programs include:
mencakup: 1. Improved quality of life.
1. Peningkatan kualitas hidup. Help improve the standard of living of the
Membantu meningkatkan taraf hidup community around the operational area.
masyarakat di sekitar wilayah operasional. 2. Harmonious Relationship.
2. Hubungan Harmonis. Creating mutual respect that strengthens
Menciptakan rasa saling menghormati yang the relationship between the Company and
mempererat hubungan antara Perseroan dan local communities.
masyarakat lokal. 3. Economic Contribution.
3. Kontribusi Ekonomi. Making a real contribution to the
Memberikan kontribusi nyata terhadap improvement of the economic condition of
perbaikan kondisi ekonomi masyarakat the local community.
setempat.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 204 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 206
4. Peningkatan Kapasitas dan Kesejahteraan. 4. Capacity Building and Welfare.
Mendukung pengembangan kemampuan Supporting the development of community
masyarakat sekaligus meningkatkan capabilities while improving their welfare.
kesejahteraan mereka. 5. Encouraging Independence.
5. Mendorong Kemandirian. Helping communities become more self-
Membantu masyarakat menjadi lebih mandiri reliant and able to manage local potential
dan mampu mengelola potensi lokal secara sustainably.
berkelanjutan.
MEKANISME PENGADUAN MASALAH GRIEVANCE MECHANISM FOR
LINGKUNGAN HIDUP DAN MASYARAKAT ENVIRONMENTAL AND COMMUNITY ISSUES
POJK 51-F16, F24
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menerima During 2024, the Company did not receive any
keluhan atau pengaduan mengenai masalah complaints or grievances regarding
lingkungan hidup di sekitar wilayah operasional environmental issues around its operational
dan masyarakat setempat. areas and local communities.
Perseroan memiliki alur penanganan pengaduan The Company has a complaint handling flow to
untuk mengatasi pelanggaran yang berpotensi address violations that have the potential to
menimbulkan dampak negatif terhadap cause negative impacts on the environment or
lingkungan atau masyarakat sekitar, yaitu sebagai surrounding communities, as follows:
berikut:
1. Penyampaian Pengaduan. 1. Submission of Complaints.
Masyarakat dapat mengajukan pengaduan The public can submit complaints or report
atau melaporkan temuan terkait masalah findings related to environmental issues
lingkungan melalui Divisi Keamanan atau through the Security Division or the
petugas keamanan Perseroan. Company's security officers.
2. Pengolahan Informasi. 2. Information Processing.
Divisi Keamanan menyampaikan pengaduan The Security Division submits the
atau temuan tersebut kepada Divisi HRD dan complaints or findings to the HRD Division
perwakilan manajemen dalam rapat khusus and management representatives in a
untuk mendapatkan konfirmasi dan solusi special meeting to obtain confirmation and
yang sesuai. appropriate solutions.
3. Pertemuan Penyelesaian. 3. Settlement Meeting.
Perseroan mengadakan pertemuan antara The Company organizes a meeting between
Divisi Keamanan, Divisi HRD, dan perwakilan the Security Division, HRD Division, and
manajemen dengan masyarakat yang management representatives with the
menyampaikan pengaduan. Dalam pertemuan complainant. In this meeting, the Company
ini, Perseroan juga melibatkan kepala daerah also involves the local head or village
atau perangkat desa untuk memberikan officials to provide clarification and find the
klarifikasi dan mencari solusi terbaik yang best mutually beneficial solution.
saling menguntungkan.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 205 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 207
Disisi lain, pemangku kepentingan dapat On the other hand, stakeholders can utilize memanfaatkan berbagai media untuk various media to submit suggestions, menyampaikan saran, keluhan, atau hal-hal lain complaints, or other matters related to the yang berkaitan dengan Perseroan seperti melalui Company such as through email, website, or email, situs web, atau media sosial resmi the Company's official social media. These Perseroan. Proses-proses tersebut diharapkan processes are expected to ensure that every dapat memastikan setiap pengaduan ditangani complaint is handled with transparency, speed, dengan transparansi, kecepatan, dan keadilan, and fairness, so as to support the realization of sehingga mampu mendukung terwujudnya a harmonious relationship between the hubungan yang harmonis antara Perseroan dan Company and the community. masyarakat. TANGGUNG JAWAB SOSIAL LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL SOCIAL RESPONSIBILITY POJK 51-F25 Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang As a company engaged in the manufacturing manufaktur dan distribusi produk alat kesehatan, and distribution of medical device products, setiap perusahaan pasti menghadapi tantangan every company must face challenges related to terkait dampak lingkungan yang dihasilkan dari environmental impacts resulting from its kegiatan operasionalnya. Perseroan berkomitmen operational activities. The Company is untuk mengelola dampak lingkungan tersebut committed to managing these environmental secara bertanggung jawab melalui penerapan impacts responsibly through the prinsip keberlanjutan dalam setiap tahap implementation of sustainability principles in produksi. every stage of production. Langkah-langkah yang dilakukan meliputi Measures taken include the reduction of pengurangan limbah produksi, penggunaan production waste, the use of environmentally bahan baku ramah lingkungan, serta penerapan friendly raw materials, and the application of teknologi efisien energi untuk meminimalkan energy efficient technology to minimize carbon emisi karbon. Perseroan juga aktif melibatkan emissions. The Company also actively involves masyarakat dalam program pelestarian the community in environmental conservation lingkungan, seperti kegiatan penghijauan dan programs, such as reforestation activities and edukasi daur ulang, guna memberikan manfaat recycling education, to provide positive positif bagi lingkungan dan komunitas sekitar. benefits for the environment and surrounding Dengan pendekatan ini, Perseroan tidak hanya communities. With this approach, the berupaya menjalankan bisnis secara bertanggung Company not only strives to conduct business jawab tetapi juga memberikan kontribusi responsibly but also contributes to sustainable terhadap pembangunan berkelanjutan. development. PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 206 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 208
PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN USE OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY
POJK 51-F5
MATERIALS
Dalam aktivitas operasionalnya, Perseroan In its operational activities, the Company is
berkomitmen untuk mendukung keberlanjutan committed to supporting environmental
lingkungan dengan menerapkan penggunaan sustainability by implementing the use of
material yang ramah lingkungan. Upaya ini environmentally friendly materials. This effort
sejalan dengan misi Perseroan untuk is in line with the Company's mission to
memberikan solusi kesehatan yang tidak hanya provide health solutions that are not only
inovatif tetapi juga bertanggung jawab terhadap innovative but also responsible for
dampak lingkungan. Adapun inistiatif yang telah environmental impact. The initiatives that have
diterapkan meliputi: been implemented include:
1. Mengganti bahan material produk yang 1. Replace product materials that have the
berpotensi merusak lingkungan dengan potential to damage the environment with
alternatif yang lebih aman dan ramah safer and environmentally friendly
lingkungan alternatives.
2. Mengoptimalkan proses produksi untuk 2. Optimizing production processes to
meminimalkan sisa material dan mengurangi minimize material waste and reduce carbon
jejak karbon footprints
3. Mengembangkan kemasan produk berbasis 3. Develop product packaging based on
material yang mudah didaur ulang recyclable materials
4. Memastikan memilih peralatan produksi dan 4. Ensure the selection of environmentally
bahan baku yang ramah lingkungan untuk friendly production equipment and raw
mengurangi emisi dan limbah materials to reduce emissions and waste
5. Mendorong karyawan untuk menggunakan 5. Encourage employees to use energy-
perangkat hemat energi untuk mendukung efficient devices to support more
operasional yang lebih berkelanjutan sustainable operations
6. Mengoptimalkan penggunaan platform 6. Optimizing the use of digital platforms,
digital, seperti e-mail atau media komunikasi such as e-mail or other communication
lainnya, untuk menyebarluaskan informasi di media, to disseminate information among
kalangan internal sehingga kebutuhan internal circles so that the need for paper
terhadap material kertas berkurang secara materials is reduced gradually
bertahap
7. Mengimplementasikan sistem pengelolaan 7. Implement an effective and responsible
limbah yang efektif dan bertanggung jawab waste management system to reduce
untuk mengurangi dampak negatif terhadap negative impacts on the environment
lingkungan
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 207 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 209
POJK 51-F6
PENGGUNAAN ENERGI ENERGY USE
Energi merupakan salah satu aspek penting bagi Energy is one of the important aspects for the
Perseroan untuk menjalankan kegiatan Company to carry out operational activities. To
operasional. Untuk memenuhi kebutuhan meet these needs, the Company utilizes 2
tersebut, Perseroan memanfaatkan 2 (dua) jenis (two) types of energy sources, namely
sumber energi, yaitu listrik dan bahan bakar electricity and fuel oil (BBM). The following is
minyak (BBM). Berikut ini merupakan the Company's energy usage in the last 3
penggunaan energi Perseroan dalam kurun (three) years.
waktu 3 (tiga) tahun terakhir.
Penggunaan Energi (dalam rupiah)
Uraian Energy Use (in rupiah)
Description
2024 2023 2022
Listrik
311.095.655 329.814.786 411.028.048
Electricity
Bahan Bakar Minyak
124.836.012 91.225.990 98.995.309
Fuel Oil
Jumlah
435.931.667 421.040.776 510.023.357
Total
EFISIENSI PENGGUNAAN ENERGI POJK 51-F7 ENERGY USE EFFICIENCY
Perseroan menyadari bahwa energi merupakan The Company realizes that energy is an
sumber daya esensial yang harus dikelola secara essential resource that must be managed
bertanggung jawab untuk mendukung responsibly to support operational
keberlanjutan operasional sekaligus mengurangi sustainability while reducing negative impacts
dampak negatif terhadap lingkungan. Sebagai on the environment. As a form of commitment
bentuk komitmen terhadap efisiensi energi dan to energy efficiency and carbon footprint
pengurangan jejak karbon, Perseroan telah reduction, the Company has implemented
menerapkan berbagai inisiatif, antara lain: various initiatives, including:
1. Pengelolaan penggunaan perangkat 1. Management of electronic device usage.
elektronik. Ensure electronic devices are turned off
Memastikan perangkat elektronik dimatikan when not in use to reduce unnecessary
saat tidak digunakan guna mengurangi energy consumption.
konsumsi energi yang tidak diperlukan.
2. Pemanfaatan cahaya alami. 2. Utilization of natural light.
Mengurangi penggunaan lampu di siang hari Reduce the use of lights during the day by
dengan mengoptimalkan pencahayaan alami optimizing natural lighting in the
di tempat kerja. workplace.
3. Pemilihan peralatan hemat energy. 3. Selection of energy-efficient equipment.
Menggunakan perangkat listrik yang efisien Using energy-efficient electrical devices to
energi untuk mendukung operasional dengan support operations with lower power
konsumsi daya yang lebih rendah. consumption.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 208 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 210
PENGGUNAAN AIR POJK 51-F8 WATER USAGE
Perseroan memandang air sebagai salah satu The Company views water as one of the
sumber daya penting yang diperlukan untuk important resources needed to support
mendukung aktivitas operasional, baik untuk operational activities, both for the production
proses produksi maupun kebutuhan sehari-hari di process and daily needs in the work
lingkungan kerja. Sumber air yang digunakan oleh environment. The source of water used by the
Perseroan sebagian besar berasal dari air tanah, Company mostly comes from groundwater,
yang perlu dikelola secara hati-hati guna which needs to be managed carefully to ensure
memastikan keberlanjutan pasokannya. the sustainability of its supply.
Untuk menjaga kelestarian sumber daya air dan To preserve water resources and prevent
mencegah pemborosan, Perseroan menerapkan wastage, the Company implemented various
berbagai langkah strategis, antara lain: strategic measures, among others:
1. Edukasi dan Disiplin Karyawan. 1. Employee Education and Discipline.
Meningkatkan kesadaran karyawan untuk Increase employee awareness to use water
menggunakan air secara bijaksana di seluruh wisely in all operational activities.
aktivitas operasional.
2. Pengelolaan Kebocoran dan Pemeliharaan. 2. Leakage Management and Maintenance.
Memastikan bahwa seluruh instalasi air, Ensure that all water installations, such as
seperti kran dan pipa, berfungsi dengan baik faucets and pipes, function properly and
dan bebas dari kebocoran. are free from leaks.
3. Adopsi Teknologi Hemat Air. 3. Adoption of Water-Saving Technology.
Menggunakan perangkat seperti kran Use devices such as automatic faucets or
otomatis atau toilet berteknologi hemat air water-saving technology toilets to reduce
untuk mengurangi konsumsi berlebih. excess consumption.
POJK 51-F11, F12 EMISSION CONTROL EFFORTS
UPAYA PENGENDALIAN EMISI
Emisi merupakan salah satu dampak yang Emissions are one of the impacts generated
dihasilkan dari berbagai aktivitas bisnis, termasuk from various business activities, including
operasional mesin, penggunaan kendaraan, machine operations, vehicle usage, electronic
perangkat elektronik, dan proses lainnya di devices, and other processes in the Company.
Perseroan. Perseroan memahami bahwa emisi The Company understands that uncontrolled
yang tidak terkendali dapat memberikan dampak emissions can hurt the environment, especially
negatif terhadap lingkungan, terutama dalam in exacerbating global warming.
memperburuk pemanasan global.
Sebagai langkah untuk meminimalkan As a measure to minimize the increase in
peningkatan emisi, Perseroan telah menerapkan emissions, the Company has implemented the
inisiatif berikut: following initiatives:
1. Penggunaan Teknologi Ramah Lingkungan. 1. Use of Environmentally Friendly
Menggunakan mesin dan peralatan produksi Technology. Using machines and
yang memiliki efisiensi energi tinggi untuk production equipment that have high
mengurangi emisi karbon. energy efficiency to reduce carbon
emissions.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 209 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 211
2. Pengelolaan Kendaraan Operasional. 2. Operational Vehicle Management.
Mengoptimalkan penggunaan kendaraan Optimizing the use of environmentally
ramah lingkungan dan mendorong perawatan friendly vehicles and encouraging routine
rutin kendaraan untuk mengurangi emisi gas vehicle maintenance to reduce exhaust
buang. emissions.
3. Pengurangan Konsumsi Energi. Mengelola 3. Energy Consumption Reduction. Manage
penggunaan perangkat elektronik secara the efficient use of electronic devices and
efisien dan memastikan perangkat dimatikan ensure devices are turned off when not in
saat tidak digunakan. use.
4. Reboisasi dan Penghijauan. Melakukan 4. Reforestation and Greening. Conduct
kegiatan penghijauan di sekitar area reforestation activities around operational
operasional untuk menyerap karbon dan areas to sequester carbon and support
mendukung ekosistem lingkungan. environmental ecosystems.
Dalam 3 tahun terakhir, Perseroan telah In the last 3 years, the Company has calculated
melakukan perhitungan terhadap emisi yang the emissions generated, which are disclosed
dihasilkan, yang diungkapkan pada tabel berikut. in the following table.
Jumlah Emisi / Number of Emissions
Uraian
Description Satuan
2024 2023 2022
Unit
Di Kantor / In the office
Sulfur Dioksida (SO2) 34.16 29.11 30.05
Nitrogen Dioksida (NO2) µg/m3 28.05 18.65 13.01
Karbon Monoksida (CO) 2700 1940 1705
Di Pabrik / At the factory
Sulfur Dioksida (SO2) µg/m3 0.1015 0.087 0.0920
Nitrogen Dioksida (NO2)
BDS 0.0490 0.0230 0.0275
(satuannya BDS bagian dlm sejuta)
Karbon Monoksida (CO) µg/m3 8.4675 26.710 29.775
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 210 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 212
POJK 51-F14
PENGELOLAAN LIMBAH WASTE MANAGEMENT
Perseroan melakukan proses produksi berbagai The Company carries out the production
produk alat kesehatan seperti masker, stetoskop, process of various medical equipment products
tensimeter, dan produk lainnya dalam intensitas such as masks, stethoscopes, tensimeters, and
yang cukup tinggi. Aktivitas produksi ini tentunya other products in a fairly high intensity. These
menghasilkan limbah dengan berbagai jenis, production activities certainly produce waste
termasuk limbah padat dan limbah berbahaya of various types, including solid waste and
serta beracun (B3). Perseroan menyadari bahwa hazardous and toxic waste (B3). The Company
pengelolaan limbah yang tidak tepat dapat realizes that improper waste management can
memberikan dampak negatif terhadap harm the surrounding environment.
lingkungan sekitar.
Untuk meminimalisir dampak tersebut, To minimize the impact, the Company has
Perseroan telah menerapkan upaya pengelolaan implemented the following waste management
limbah sebagai berikut: efforts:
1. Limbah Padat 1. Solid Waste
Melakukan daur ulang limbah yang dapat Recycle waste that can be used for other
digunakan untuk keperluan lainnya purposes
Diberikan kepada Karang taruna setempat Given to the local youth organization to
untuk dikelola manage
2. Limbah Berbahaya dan Beracun (B3) 2. Hazardous and Toxic Waste (B3)
Limbah B3 dikumpulkan dan dikelompokkan Hazardous and toxic waste is collected
berdasarkan jenisnya dan disimpan di TPS and categorized based on its type and
B3 stored in TPS B3.
Diserahkan kepada pihak ketiga yang Handed over to a third party who has a B3
memiliki ijin pengelolaan limbah B3 waste management license based on
berdasarkan arahan dari dinas Lingkungan directions from the Cimahi City
Hidup pemerintah kota cimahi. Government's Environment Office.
JENIS LIMBAH YANG DIHASILKAN PERSEROAN TYPE OF WASTE GENERATED BY THE
POJK 51-F13 COMPANY
Prinsip produksi bersih dengan upaya melakukan The principle of clean production with efforts
pengurangan limbah yang dihasilkan melalui to reduce waste generated through the
pemanfaatan limbah yang dihasilkan seoptimal utilization of waste generated as optimally as
mungkin menjadi komitmen Perseroan dalam possible is the Company's commitment to
pengelolaan limbah. Selain untuk mencegah waste management. In addition to preventing
terjadinya pencemaran lingkungan, upaya environmental pollution, efforts to utilize
pemanfaatan limbah yang dihasilkan dari proses waste generated from the production process
produksi alat kesehatan dilakukan untuk of medical devices are carried out to support
mendukung terciptanya aspek kelestarian the creation of environmental sustainability
lingkungan dengan mempertimbangkan aspects by considering economic feasibility and
kelayakan secara ekonomis dan dapat diterima acceptable to the community by applicable
oleh masyarakat sesuai dengan peraturan dan laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Information regarding the amount and type of
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 211 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 213
Informasi mengenai jumlah dan jenis limbah yang waste generated by the Company during the
dihasilkan Perseroan selama 3 (tiga) tahun last 3 (three) years is described below:
terakhir diuraikan sebagai berikut:
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Limbah Padat
Ton 0.75 1 2
Solid Waste
Limbah Cair
Liter - - -
Liquid Waste
Limbah Berbahaya dan Beracun
Ton 0.001296 12 7
Hazardous and Toxic Waste
TUMPAHAN YANG TERJADI POJK 51-F15 OCCURRING SPILLS
Dalam proses produksi di area pabrik yang In the production process in the factory area
dilakukan oleh Perseroan selama tahun 2024, carried out by the Company during 2024, there
tidak terdapat tumpahan limbah yang were no waste spills that caused the risk of soil,
menyebabkan risiko pencemaran tanah, air, water, and air pollution, or endangered human
udara, ataupun membahayakan kesehatan health in the surrounding area.
manusia di wilyah sekitar.
KEANEKARAGAMAN HAYATI POJK 51-F9, F10 BIODIVERSITY
Hingga tahun 2024, Perseroan tidak menjalankan Until 2024, the Company does not conduct
operasional di wilayah yang berdekatan dengan operations in areas adjacent to conservation
kawasan konservasi, kawasan yang dilindungi, areas, protected areas, or areas with high
ataupun area dengan nilai keanekaragaman biodiversity value. Nevertheless, the Company
hayati yang tinggi. Meskipun demikian, Perseroan has initiatives to actively contribute to
mempunyai inisiatif untuk berkontribusi secara biodiversity conservation programs both
aktif dalam program-program pelestarian internally and with related parties.
keanekaragaman hayati baik secara internal
ataupun dengan pihak terkait.
Sebagai wujud kepedulian terhadap kelestarian As a form of concern for environmental
lingkungan, Perseroan melaksanakan program sustainability, the Company implemented a
penghijauan di sekitar area kantor dan pabrik. reforestation program around the office and
Inisiatif ini bertujuan untuk menciptakan factory areas. This initiative aims to create a
lingkungan yang hijau, nyaman, dan memberikan green, comfortable environment that benefits
manfaat bagi semua pihak. all parties.
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 212 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 214
POJK 51.F4
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL COSTS
Informasi terkait biaya lingkungan hidup yang Information related to environmental costs
dikeluarkan oleh Perseroan selama 3 (tiga) tahun incurred by the Company for the last 3 (three)
terakhir diungkapkan pada tabel berikut: years is disclosed in the following table:
Uraian
2024 2023 2022
Description
Inisiatif pengendalian emisi
6.000.000 6.000.000 6.000.000
Emission control initiative
Pengelolaan limbah
2.000.000 2.000.000 2.000.000
Waste management
Jumlah
8.000.000 8.000.000 8.000.000
Total
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 213 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 215
LEMBAR UMPAN BALIK POJK 51-G2
FEEDBACK FORM
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan PT Hetzer Medical Indonesia Tbk. Untuk
meningkatkan kinerja keberlanjutan Perseroan, kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan
untuk memberikan umpan balik setelah membaca Laporan Keberlanjutan ini dengan mengirim email
atau mengirim formulir ini melalui email atau pos.
Thank you for reading the Sustainability Report of PT Hetzer Medical Indonesia Tbk. To improve the
Company’s sustainability performance, we kindly ask our stakeholders to provide feedback after
reading this Sustainability Report by emailing or sending this form by email or post.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Question Agree Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai
kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan. / This report has
.... ....
provided useful information on the Company's economic, social,
and environmental performances.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap,
transparan, dan berimbang. / Data and information disclosed are .... ....
easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan
keputusan. / Data and information presented are useful in making .... ....
decisions.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca. / This report is interesting
.... ....
and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang Please rate the aspects presented in this report.
terdapat dalam laporan ini. (nilai 1 = paling (1 = most important, 2 = important, 3 =
penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4 = sangat unimportant, 4 = very unimportant).
tidak penting).
[....] Kinerja Ekonomi [....] Kesehatan dan Keselamatan Konsumen
Economic Performance Consumer Health and Safety
[....] Produk dan Jasa [....] Penggunaan Energi
Products and Services Energy Use
[....] Kode Etik [....] Penggunaan Air
Code of Conduct Water Use
[....] Ketenagakerjaan [....] Penggunaan Material Ramah
Employment Lingkungan /Use of Environmentally
[....] Kesehatan dan Keselamatan Kerja Friendly Materials
Occupational Health and Safety [....] Pengelolaan Limbah
[....] Pengembangan dan Pemberdayaan Waste Management
Masyarakat / Community Development [....] Pemantauan Kadar Emisi
and Empowerment Emission Level Monitoring
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 214 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 216
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini.
Please provide comments/suggestions/recommendations for this report.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Profil Anda / Your Profile
Nama
: _____________________________________________________________
Name
Institusi/Perusahaan
: _____________________________________________________________
Institution/Company
Telp/Hp : _____________________________________________________________
Email : _____________________________________________________________
Kategori Pemangku Kepentingan / Stakeholder Category
Pemerintah Pelanggan Karyawan Mitra Usaha
Goverment Clients Employees Business Partners
Media Masyarakat LSM Lain-Lain
Community NGO Others
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang disajikan dalam laporan ini mohon
dikirimkan kepada:
Please send your suggestions and comments on the information presented in this report to:
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kompleks Blue Sky Industrial Kav.09
Jl. Nanjung No. 02 RT 03 RW 05 Kel. Leuwigajah
Kec.Cimahi Selatan, Kota Cimahi, Jawa Barat, 40532.
Telp: (022) 6679 409 | email: info@hetzermedicalindonesia.co.id
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 215 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 217
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 216 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024 www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 218
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI POJK NO. 51/POJK.03/2017 POJK51.G4
LIST OF DISCLOSURES IN ACCORDANCE WITH POJK NO. 51/POJK.03/2017
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No Index Name Page
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 182
Description of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 17
Economic Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 24
Environmental Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 23
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan / Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 56
Vision, Mission and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 51
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 61,89,193
Company Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 57,59
Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 31
Membership in the Association
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6 55
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi / Explanation from the Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1 181
Explanation from the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 188
Person in Charge of the Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 190
Competency Development related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 164
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 8
Stakeholder Relations
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 188
Issues with the Implementation of Sustainable Finance
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 217 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 219
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No Index Name Page
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Perfomance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 191
Activities to Build a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi / Economic Perfomance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target
Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 107
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolios,
Financing Targets, or Investments, Income, and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan
Keuangan Berkelanjutan
F.3 107
Comparison of Target and Performance of Portfolios, Financing Targets,
or Investments in Financial Instruments or Projects in Line with
Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance
Umum / General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 213
Environmental Costs
Aspek Material / Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 207
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi / Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 208
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi
Terbarukan
F.7 208
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable
Energy
Aspek Air / Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 209
Water usage
Aspek Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Aspect
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 218 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 220
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No Index Name Page
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah
Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 212
Impact of Operational Areas Near or Located in Conservation Areas or
Areas with Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 212
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi / Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 209
Total and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 209
Efforts and Achievements of Emission Reduction Made
Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 211
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 211
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 212
Occurring Spills (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup / Aspect of Complaints Related to the
Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan
Diselesaikan.
F.16 205
Number and Material of Environmental Complaints Received and
Resolved.
Kinerja Sosial / Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang
Setara kepada Konsumen
F.17 199
Commitment to Provide Services on Equal Products and/or Services to
Consumers
Aspek Ketenagakerjaan / Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 192
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 195
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 196
Regional minimum wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 197
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 196
Employee Training and Capacity Building
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 219 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Page 221
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No Index Name Page
Aspek Masyarakat / Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 204
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 205
Community Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan
F.25 206
Environmental Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 201
Sustainable Financial Product/Service Innovation and Development
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 200
Products/Services That Have Been Evaluated For Customers Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 201
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 202
Number of Product Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan
Berkelanjutan
F.30 202
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or
Services
Lain-lain / Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 15
Independent Party Written Verification (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 214
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.3 216
Responses to Feedback on the Previous Year’s Report
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK No. 51/POJK.03/2017
G.4 217
List of Disclosures in Accordance with POJK No. 51/POJK.03/2017
PT Hetzer Medical Indonesia Tbk 220 Laporan Tahunan / Laporan Keberlanjutan 2024
www.evoplusmed.com 2024 Annual Report / Sustainability Report
Names mentioned 49 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
ASPAKI
· Anggota
p.32
unresolved
—
www.evoplusmed.com
· 2024 Annual Report / Sustainability Report
p.37 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.48 ×7
unresolved
org
PT Hetzer
p.48 ×2
unresolved
org
Medical Indonesia Tbk.
p.48 ×2
unresolved
person
Cahya Suryana
p.55
unresolved
person
Suryana
p.55
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.55
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.55 ×3
unresolved
person
dr. Yenny Marlina Alvi Hadi Sugondo
· Komisaris
p.68 ×81
unresolved
person
Tato
· Commissioner
p.69 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.73 ×27
unresolved
org
Heliantono dan Rekan
p.90
unresolved
person
Andiek Nugroho
p.90
unresolved
—
Andiek
· Akuntan Publik
p.90
unresolved
person
Nugroho
p.90
unresolved
org
Bank Loans Total Non-Total Liabilitas
p.93
unresolved
org
Public Accountants Heliantono Akuntan Publik Heliantono dan Rekan
p.120
unresolved
org
PT. Medical
p.120
unresolved
org
Shareholders Tbk
p.125
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.126
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.126
unresolved
org
PT Hetzer Medical
p.127 ×4
unresolved
org
PT Hetzer Medical Jasa Penilai Publik Sugianto Prasodjo
p.127
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.129
unresolved
—
Honorably Discharge Mr. Franciscus
· Komisaris
p.129
unresolved
person
Franciscus
p.129
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.130
unresolved
person
Independence
· Komisaris
p.130
unresolved
person
Sanyoto
· President Commissioner
p.139 ×2
unresolved
person
Regulation
· Komisaris
p.156
unresolved
person
Work Guidelines
· Sekretaris Perusahaan
p.157
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.158
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.159
unresolved
org
Departemen Name of Training
p.191
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.