20260630_FLMC_Public Expose_32106376_lamp1.pdf

C. Peserta yang hadir :

Public Expose yang diselenggarakan oleh Perseroan dihadiri secara Online oleh investor public, yaitu :

   1.   Bapak Vicky Rahman
   2.   Ibu Niken
   3.   Bapak Komarudin Muchtar
   4.   Bapak Riki Al Wafi
   5.   Ibu Zsazya Senorita Mc Ramadhani
   6.   Bapak Daniel


D. Ringkasan Pelaksanaan

   Public Expose dipimpin oleh Bapak Andre Rajasa selaku Direktur Perseroan yang memberikan
   paparan sebagai berikut:

   A. Pemaparan Profil Perseroan :

        1. Rekam jejak Perseroan sejak berdiri dari tahun 1996 hingga 2025.

            Perseroan berdiri pada tahun 1996 dengan tujuan untuk memproduksi kain Spunlace
            Nonwoven yang dibuat melalui proses air bertekanan tinggi untuk mengikat serat-serat
            kain secara mekanis tanpa menggunakan bahan perekat tambahan.

            Dilanjutkan pada tahun 2000 Perseroan berinvestasi pada mesin-mesin tisu basah
            sehingga bisa dikatakan sebagai pionir dalam pembuatan tisu basah dan produk
            disposable medis seperti washglove, bed liner, dan pembalut luka, dan melayani berbagai
            merek besar untuk private label

            Hingga saat ini Perseroan terus melakukan inovasi produk, proses, dan model bisnis,
            melakukan ekspansi pasar serta efisiensi operasional dan pengendalian biaya untuk
            meningkatkan profitabilitas usaha.

        2. Visi Perseroan : Menjadi perusahaan berskala nasional dengan kualitas produk
           internasional.

        3. Misi Perseroan : Memproduksi produk berkualitas tinggi berstandar Internasional, Berinovasi
           sesuai permintaan pasar, Menjalin kemitraan profesional berbasis teknologi, dan menjadi
           produsen spunlace dan tisu basah terpercaya di Asia Pasifik.

   4. Nilai Inti Perusahaan : Tumbuh Bersama, menjunjung Kekeluargaan dan Ketanggapan
      terhadap Perubahan

   5. Susunan Dewan Komisaris dan Direksi :

      1.   Presiden Komisaris                : Theresia Indrawirawan
      2.   Komisaris                         : Michelle Evangeline Hanafi
      3.   Komisaris Independen              : Donny Hartanto
      4.   Presiden Direktur                 : Rosalina Indra Wirawati
      5.   Direktur                          : Andre Rajasa

B. Fasilitas Pendukung Perseroan, sebagai berikut:
   1. Spunlace Line
   2. End Product Line
   3. Laboratorium
   4. Gudang Barang Jadi
   5. Logistik

C. Produk Perseroan, sebagai berikut:

   Perseroan menyediakan produk berkualitas yang terbagi dalam beberapa segmen,
   diantaranya :
       a. Produk FMCG seperti tisu baby wet wipes dan general wetwipes
       b. Produk horeca seperti Single Sachet serta lap serbaguna
       c. Produk Medical sekali pakai seperti Washglove, Alcohol Swab, Masker, APD, Kain
          Pembalut Luka serta Bedliner

D. Kinerja Keuangan Perseroan di tahun 2025, sebagai berikut:
           a. Penerimaan Kas dari pelanggan tahun 2025 dicatat senilai Rp. 9,86 Miliar turun
              senilai 32,16 Miliar sebesar 76% dibandingkan periode tahun 2024 dicatat senilai
              Rp. 42,02 Miliar
           b. Total Aset pada tahun 2025 dicatat senilai Rp. 55,12 Miliar turun senilai 20,46
              Miliar sebesar 27% dibandingkan periode tahun 2024 dicatat senilai Rp. 75,59
              Miliar.
           c. Total Liabilitas pada tahun 2025 dicatat senilai Rp. 34,46 Miliar naik senilai Rp.
              2,35 Miliar sebesar 8% dibandingkan periode tahun 2024 dicatat senilai Rp. 32,11
              Miliar.

           d. Total Ekuitas pada tahun 2025 dicatat senilai Rp. 20,66 Miliar turun senilai Rp.
              22,81 Miliar sebesar 52% dibandingkan periode tahun 2024 dicatat senilai Rp.
              43,48 Miliar.
           e. Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan pada tahun 2025 dicatat senilai minus
              Rp. 22,66 Miliar meningkat senilai Rp. 19,50 Miliar sebesar 45% dibandingkan
              periode tahun 2024 dicatat senilai minus Rp. 42,49 Miliar.

E. Peristiwa Penting
   Adanya konflik global yang terjadi antara Amerika dan Iran berdampak pada kenaikan harga
   bahan baku yang signifikan. Perseroan melakukan langkah penting dengan cara penyesuaian
   harga jual untu kelangsungan bisnis perseroan dan menjaga stabilnya kegiatan operasional.


F. Tanya Jawab
   Dalam sesi tanya jawab, terdapat 3 pertanyaan dari Bapak Daniel :

      Pertanyaan :

      1. Manajemen melaporkan slide 19, 20, 22 bahwa meski bermitra dengan Indomaret, AEON,
         dan Kimia Farma, penerimaan kas dari pelanggan turun 76% menjadi Rp 9,86 Miliar di
         2025. Apakah ada perubahan status kontrak dengan mitra-mitra tersebut, dan apa
         langkah konkret manajemen untuk memulihkan pendapatan ?

          Jawaban Perseroan :

          Tidak ada perubahan status kontrak dengan pihak bermitra, hanya memang terdapat penurunan
          kuantitas pesanan karena semakin banyak produk serupa yang beredar di pasaran. Langkah
          konkret menejemen untuk memulihkan pendapatan adalah dengan tetap menjalin kerja sama yang
          baik dengan pihak bermitra untuk meningkatkan kembali kuantitas pesanan. Disamping itu
          menejemen semakin aktif melakukan promosi untuk menaikkan penjualan merk sendiri (Private
          Label), juga meningkatkan penjualan produk Medical Disposal Glove, Bed Liner, Pembalut Luka
          dan juga beberapa produk Household Disposable Wipes


      2. Manajemen melaporkan slide 10, 20 bahwa relokasi pabrik ke Boyolali di 2024
         bersamaan dengan lonjakan liabilitas tidak lancar 176%. Apakah seluruh transaksi
         pengalihan aset terkait relokasi ini sudah dilaporkan kepada otoritas pajak, dan adakah
         transaksi dengan pihak berelasi di dalamnya ?

          Jawaban Perseroan :

          Seluruh transaksi pengalihan aset terkait relokasi sudah dilaporkan kepada Otoritas Pajak sesuai
          ketentuan pajak yang berlaku, dan tidak terdapat transaksi dengan pihak berelasi.

           3. Manajemen melaporkan slide 2, 14, 20 bahwa dengan ekuitas tergerus 52% dan rasio
              utang terhadap ekuitas melonjak ke 166%, bagaimana mekanisme pengawasan internal
              Dewan Komisaris memastikan keputusan strategis pemulihan keuangan berjalan sesuai
              prinsip GCG dan ketentuan POJK ?

              Jawaban Perseroan :

              Restrukturisasi Struktur Liabilitas: Dewan Komisaris memastikan mitigasi risiko
              solvabilitas dijalankan dengan mengubah profil utang jangka pendek menjadi liabilitas
              jangka panjang non-komersial (utang pihak berelasi tanpa bunga dan tanpa jatuh tempo
              tetap), sehingga mengurangi tekanan kewajiban kas harian Perseroan.

              Pengawasan Implementasi Bisnis dan Adaptasi Pasar : Dewan Komisaris secara
              konsisten mengawasi penyesuaian kapasitas produksi dan pemindahan total operasional
              pabrik ke Boyolali. Langkah taktis penghentian lini non-tisu basah (pelepasan aset mesin
              idle) diawasi secara penuh agar sejalan dengan fokus utama Perseroan pada produk
              margin tinggi, yaitu tisu basah dan produk kesehatan (penjualan EDP).

              Verifikasi Transaksi Material Berdasarkan Regulasi (POJK 17 & 42): Bagian
              pengawasan memastikan bahwa seluruh keputusan strategis pemulihan keuangan—
              termasuk pendanaan tambahan berbasis shareholder loan serta komitmen Letter of
              Support finansial dari pemegang saham mayoritas—telah ditelaah secara independen
              untuk memenuhi asas kepatuhan, kewajaran, serta transparansi bagi perlindungan
              investor publik.

    G. Penutup
       Acara Public Expose Perseroan ditutup pada pukul 10.25 WIB.


Demikian Laporan Pelaksanaan Public Expose Insidentil tahun 2025 PT Falmaco Nonwoven Industri


                                        Terimakasih,
                                     Bandung, 30 Juni 2026


                                      Direksi Perseroan

LAMPIRAN