Skip to content
Back to announcement

20250326_BBKP_Laporan Informasi dan Fakta Material_31871301_lamp1.pdf

Other Text extracted BBKP

Source file signed link, expires in 15 minutes

This browser can't display the PDF inline. Open it in a new tab.

Extracted text 3

Page 1
                                                                               PRESS RELEASE




 KB Bank Optimalkan Kualitas Aset                    KB Bank Optimizes Asset Quality
  Melalui Transaksi Sukuk dengan ​                   Through Sukuk Transaction with
    PT TBS Energi Utama Tbk                             PT TBS Energi Utama Tbk

Jakarta, 26 Maret 2025 - PT Bank KB Bukopin Jakarta, 26 March 2025 - PT Bank KB Bukopin
Tbk (KB Bank, IDX: BBKP) terus memperkuat Tbk (KB Bank, IDX: BBKP) continues to
fundamental keuangan dengan melakukan strengthen its financial fundamentals by
optimalisasi kualitas aset melalui skema asset optimizing asset quality through an asset swap
swap, dimana aset non-produktif berupa scheme, in which non-productive assets,
portofolio kredit bermasalah (NPL) dan kredit including a portfolio of non-performing loans
yang telah dihapus buku, ditukar dengan aset (NPL) and written-off loans, are exchanged for
produktif berupa sukuk yang diterbitkan oleh PT productive assets in the form of sukuk issued by
TBS Energi Utama Tbk (TBS).                     PT TBS Energi Utama Tbk (TBS).

Transaksi ini menjadi bagian dari strategi KB This transaction is part of KB Bank’s strategy to
Bank dalam meningkatkan kualitas portofolio improve asset portfolio quality, enabling the
aset, sehingga dapat melakukan recovery atas recovery of non-productive assets while
aset non-produktif sekaligus memperbesar porsi increasing the proportion of productive assets
aset produktif dan membuka ruang ekspansi and creating greater room for net interest margin
yang lebih luas untuk pertumbuhan margin bunga (NIM) growth. With a healthier asset composition,
bersih (NIM). Dengan proporsi aset yang lebih KB Bank gains better flexibility in credit
sehat, KB Bank memiliki fleksibilitas lebih baik distribution and enhances long-term profitability.
dalam menyalurkan kredit dan meningkatkan
profitabilitas jangka panjang.

Direktur Utama KB Bank, Tom (Woo Yeul) Lee, President Director of KB Bank, Tom (Woo Yeul)
menyampaikan, “Optimalisasi aset melalui skema Lee, stated, “Optimizing assets through this asset
asset swap ini adalah langkah nyata dalam upaya swap scheme is a concrete step in KB Bank’s
transformasi dan turnaround KB Bank menuju transformation and turnaround efforts towards
profitabilitas yang berkelanjutan. Kami mengganti sustainable profitability. We are replacing
aset non-produktif dengan sukuk yang memiliki non-productive assets with sukuk, which have a
nilai lebih stabil, sehingga dapat memperkuat more stable value, thereby strengthening our
struktur       keuangan      dan     menciptakan financial structure and fostering healthier growth.”
pertumbuhan yang lebih sehat.”

Sejak memulai transformasi, pasca menjadi Since initiating its transformation after becoming
bagian dari institusi keuangan terbesar asal Korea part of South Korea’s largest financial
Selatan–KB Financial Group, KB Bank telah institution–KB Financial Group, KB Bank has
secara konsisten melakukan berbagai langkah consistently implemented various strategic
strategis untuk memperbaiki kualitas aset, measures to improve asset quality, enhance
meningkatkan likuiditas, serta memperkuat liquidity, and strengthen operational efficiency. By
efisiensi operasional. Hingga tahun 2024, emiten 2024, the publicly listed company under the
Page 2
                                                                              PRESS RELEASE


berkode saham BBKP ini mampu membukukan ticker symbol BBKP recorded net interest income
pendapatan bunga bersih (NII) sebesar Rp909 (NII) of IDR 909 billion, reflecting a 49.20%
miliar atau tumbuh 49,20% secara year-on-year. year-on-year growth.

Pertumbuhan ini selain ditopang strategi ekspansi This growth was supported not only by a
yang terukur dan pengendalian beban secara measured expansion strategy and efficient cost
efisien, juga didorong upaya KB Bank dalam control but also by KB Bank’s efforts to improve
memperbaiki kualitas asetnya. Rasio kredit its asset quality. The loan-at-risk (LAR) ratio was
berkualitas rendah atau loan-at-risk (LAR) pada successfully reduced to 23.10% in 2024 from
tahun 2024 berhasil ditekan menjadi 23,10% dari 39.77% in 2023. Similarly, the NPL ratio
sebelumnya 39,77% di tahun 2023. Pun demikian improved, with the gross NPL ratio declining to
untuk rasio NPL, dimana rasio NPL bruto 8.74% from 9.70% the previous year, while the
membaik menjadi 8,74% dari 9,70% di tahun net NPL ratio decreased to 4.38% from 4.95%.
sebelumnya, sementara NPL net turun menjadi As a result, KB Bank improved its NIM to 1.31%
4,38% dari 4,95%. Hasilnya, KB Bank dapat in 2024, up from 0.78% in the previous year.
memperbaiki margin bunga bersih (NIM) tahun
2024 menjadi 1,31% dari 0,78% pada tahun
sebelumnya.

Dorong Pertumbuhan Berkelanjutan                  Driving Sustainable Growth

Transaksi asset swap ini menjadi salah satu This asset swap transaction marks a significant
tonggak penting dalam perjalanan pemulihan KB milestone in KB Bank’s recovery journey while
Bank, sekaligus mendukung visi Bank untuk reinforcing its vision to become the leading
menjadi penyedia layanan perbankan terbaik. KB banking service provider. KB Bank continues to
Bank terus memanfaatkan inovasi keuangan leverage financial innovation to manage risks and
untuk mengelola risiko dan meningkatkan enhance capital efficiency. The sukuk-based
efisiensi permodalan. Skema asset swap dengan asset swap scheme not only serves as a risk
sukuk ini tidak hanya menjadi strategi mitigasi mitigation strategy for non-productive assets but
risiko terhadap aset non-produktif, tetapi juga also reflects KB Bank’s commitment to
mencerminkan komitmen KB Bank dalam implementing a healthier, more sustainable, and
menerapkan strategi pertumbuhan yang lebih profitable growth strategy for both shareholders
sehat, berkelanjutan, dan menguntungkan bagi and customers.
pemegang saham serta nasabah.

Tahun 2025 menjadi momen kebangkitan KB The year 2025 represents a turning point for KB
Bank, dimana berbagai inisiatif strategis yang Bank, as various strategic initiatives begin to yield
telah dijalankan mulai menunjukkan hasil positif. positive results. In the first two months of the
Dalam dua bulan pertama tahun ini, KB Bank year, KB Bank successfully recorded cumulative
berhasil mencatatkan laba bersih secara net profit, signaling the start of a stronger
akumulatif, menandai awal dari tren pemulihan recovery trend. Significant improvements in asset
yang lebih kuat. Peningkatan kualitas aset yang quality and operational efficiency have been key
signifikan serta efisiensi operasional yang lebih drivers in enhancing the Bank’s profitability.
baik menjadi faktor utama dalam perbaikan
profitabilitas Bank.
Page 3
                                                                                                           PRESS RELEASE


Selain fokus pada perbaikan kualitas aset, KB Beyond asset quality enhancement, KB Bank is
Bank juga akan menyelesaikan implementasi also set to complete the implementation of its
Next Generation Banking System (NGBS) pada Next Generation Banking System (NGBS) in early
awal kuartal kedua 2025. Sistem ini akan Q2 2025. This system will bring transformative
membawa perubahan besar dalam operasional changes to the Bank’s operations, offering more
Bank, menghadirkan proses yang lebih efisien, efficient processes and delivering faster, safer,
serta layanan yang lebih aman, cepat, dan and more convenient services for customers. This
nyaman bagi nasabah. Digitalisasi ini akan digitalization initiative will further strengthen KB
semakin memperkuat daya saing KB Bank dalam Bank’s competitiveness in the banking industry,
industri perbankan, sejalan dengan komitmen in line with its commitment to providing modern
untuk memberikan layanan perbankan modern banking services that are more responsive to
yang lebih responsif terhadap kebutuhan pasar. market needs.

                                                                  ***

PT Bank KB Bukopin Tbk
KB Bank was established on July 10, 1970. Following approval from the Financial Services Authority (OJK), the Bank officially changed
its name from PT Bank Bukopin Tbk to PT Bank KB Bukopin Tbk on February 23, 2021, marking its integration into KB Financial Group
(KBFG)—South Korea’s largest financial institution—through KB Kookmin Bank. As of September 2024, KBFG holds US$910 billion in
assets, reinforcing its strong financial capacity to support KB Bank’s development. KB Kookmin Bank, serving 70% of South Korea’s
population, is recognized as the country’s top banking institution, with the highest credit rating among South Korean banks and a track
record of profitability, stability, and solid financial performance. As of December 2024, KB Bank’s shareholding structure consists of KB
Kookmin Bank (66.88%), STIC Eugene Star Holdings Inc. (16.98%), and the public (16.14%).

Corporate Relations Department
Media Communication
KB Bank Head Office, Jl. MT. Haryono Kav. 50-51 Jakarta Selatan - Indonesia 12770
Phone: +62 21 7988266
Email: medcomm@kbbank.co.id

File

File Open PDF
Source IDX
Size0.15 MB
Published26 Mar 2025
Pages3
Characters9,118
Text sourceEmbedded text layer
OCR confidence—

Names mentioned 9 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong

linked org TBS Energi Utama Tbk p.1 ×10
linked org Bank KB Bukopin Tbk p.1 ×10
linked person Woo Yeul) Lee p.1
linked org Kookmin Bank. p.3 ×3
unresolved org Bank Optimalkan Kualitas Aset p.1
unresolved org Bank Optimizes Asset Quality Melalui Transaksi Sukuk p.1
unresolved org Financial Services Authority p.3
unresolved org Bank Bukopin Tbk p.3 ×2

Extraction attempts how the parser did, and what it refused

Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.

No extraction attempted yet.

Other files in this announcement 1

↑↓ select ↵ open ⇧↵ see every result