Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 384
Page 1
Page 2
SANGGAHAN DAN
BATASAN TANGGUNG JAWAB
Disclaimer and Scope of Liability
Laporan Tahunan 2024 PT Trisula International Tbk The 2024 Annual Report of PT Trisula International Tbk
(yang selanjutnya disebut “Perseroan”) disusun berdasarkan (hereinafter referred to as “the Company”) is prepared in
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang accordance with Financial Services Authority Regulation
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik serta Peraturan No. 29/POJK.04/2016 on Annual Reports of Issuers or Public
Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Companies and Financial Services Authority Regulation
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, No. 51/POJK.03/2017 on Implementation of Sustainable Finance
dan Perusahaan Publik. Muatan konten laporan ini sesuai dengan for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 Content of this report is in accordance with Financial Services
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and
Perusahaan Publik. Content of the Issuers or Public Companies Annual Reports.
Laporan ini memuat informasi terkait penerapan prinsip-prinsip This report contains information related to the implementation of
keberlanjutan dalam seluruh aspek bisnis yang dijalankan serta sustainability principles in all aspects of business carried out, as well
pengukuran kinerjanya selama periode 1 Januari 2024 hingga as its performance measurement for the period 1 January 2024 to
31 Desember 2024, disertai dengan perbandingan kinerja tahun 31 December 2024, accompanied by a comparison of the
tahun sebelumnya. Pengukuran kinerja ekonomi mencakup Perseroan performance of previous years. Economic performance
dan Entitas Anak, sedangkan pengukuran kinerja sosial dan measurement covers the Company and Subsidiaries, while
lingkungan hidup terutama mencakup wilayah operasional Entitas social and environmental performances measurement
Anak, yakni PT Trisula Textile Industries Tbk, PT Trisco Tailored mainly cover the operational area of its Subsidiaries, namely
Apparel Manufacturing, serta PT Trimas Sarana Garment Industry. PT Trisula Textile Industries Tbk, PT Trisco Tailored Apparel
Manufacturing, and PT Trimas Sarana Garment Industry.
Laporan Tahunan ini juga menyajikan informasi terkait proyeksi In addition, this Annual Report also presents information related to
kerja Perseroan di tahun selanjutnya yang disusun berdasarkan the Company’s work projections for the following year, which are
pernyataan-pernyataan prospektif dan berbagai asumsi mengenai compiled based on prospective statements and various assumptions
kondisi mendatang Perseroan, serta lingkungan bisnis yang terkait, regarding the Company’s future conditions, as well as the related
sehingga dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara business environment, which may result in actual developments
material berbeda dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan that are materially different from those reported. Therefore, the
mengimbau agar pemangku kepentingan dapat menggunakan Company urges stakeholders to use the information with discretion
informasi tersebut secara bijak dalam pengambilan keputusan. in their decision-making. Further information regarding this report
Informasi lebih lanjut terkait laporan ini dan muatan di dalamnya and its contents can be obtained through:
dapat diperoleh melalui:
Jl. Lingkar Luar Barat Blok A No. 1
Rawa Buaya, Cengkareng
Jakarta Barat 11740
+6221 5835 7377
+6221 5835 8033
corporate.secretary@trisula.com
Trisula Center www.trisula.co.id
Page 3
Laporan Tahunan
Annual Report
HARMONIZING GROWTH
THROUGH INNOVATION
AND TECHNOLOGY
PT Trisula International Tbk berupaya PT Trisula International Tbk strives to align growth
menyelaraskan pertumbuhan antara berbagai across its various business lines and elements
lini dan elemen bisnis melalui penerapan inovasi through continuous innovation and technological
berkelanjutan dan adopsi teknologi. Perseroan adoption. The Company ensures that its products,
memastikan bahwa produk dan layanan serta services, and internal processes remain relevant
proses di dalam perusahaan tetap relevan to customer and market, needs while emphasizing
dengan kebutuhan pelanggan dan pasar, environmental and social development. This
sekaligus memperhatikan pertumbuhan aspek effort to achieve stable and responsible growth
lingkungan dan sosial. Upaya untuk menghasilkan is supported by the adoption of cutting-edge
pertumbuhan yang stabil dan bertanggung technology to enhance operational efficiency and
jawab ini disertai adopsi teknologi mutakhir strengthen competitiveness.
untuk meningkatkan efisiensi operasional dan
memperkuat daya saing.
PT Trisula International Tbk 1
Page 4
KEUNGGULAN KOMPETITIF
Competitive Advantages
Keunggulan kompetitif yang dimiliki mampu menempatkan Perseroan sebagai salah satu pemain terkemuka di industri tekstil dan garmen,
baik di pasar domestik maupun internasional. Melalui pengalaman panjang, inovasi berkelanjutan, serta komitmen terhadap keberlanjutan,
Perseroan mampu menghadirkan produk berkualitas tinggi yang memenuhi kebutuhan pasar yang terus berkembang.
The Company’s competitive advantages have positioned it as a leading player in the textile and garment
industry, both in domestic and international markets. Through extensive experience, continuous
innovation, and a strong commitment to sustainability, the Company consistently delivers
high-quality products that meet the evolving demands of the market.
Berikut keunggulan kompetitif yang menjadi dasar keberhasilan Perseroan.
The following competitive advantages form the foundation of the Company’s success.
Pengalaman dan Reputasi yang Solid
1
Extensive Experience and Strong Reputation
Memiliki pengalaman lebih dari 50 tahun
di industri tekstil dan garmen, Perseroan terus
menjaga reputasi sebagai mitra terpercaya
untuk berbagai merek ternama.
With more than 50 years in the textile and
garment industry, the Company has established
itself as a reliable partner for numerous
well-known brands.
Diversifikasi Produk dan Bisnis Fokus pada Keberlanjutan
Product and Business Diversification Focus on Sustainability
Perseroan menawarkan beragam kategori produk, Melalui inovasi seperti penggunaan teknologi hemat energi dan
termasuk pakaian formal, kasual, dan seragam kerja, pengelolaan limbah yang ramah lingkungan, Perseroan turut
yang melayani segmen pasar yang berbeda. mendukung pencapaian tujuan keberlanjutan global.
The Company provides a variety of product categories, By implementing innovations such as energy-efficient
including formal attire, casual wear, and work uniforms, technologies and eco-friendly waste management systems,
serving a broad range of market segments. the Company contributes to global sustainability goals.
2 3
2 PT Trisula International Tbk
Page 5
Laporan Tahunan
Annual Report
Inovasi Teknologi dalam Operasional Jaringan Pasar yang Luas
4 5
Technological Innovation in Operations Extensive Market Reach
Pemanfaatan teknologi modern seperti mesin dyeing Perseroan memanfaatkan strategi pemasaran digital serta
dan mesin sludge dryer serta sistem produksi digital ekspansi pasar internasional untuk menjangkau konsumen
meningkatkan efisiensi operasional sekaligus mengurangi di berbagai wilayah.
dampak lingkungan. The Company makes the most of digital marketing
The use of modern technologies, including dyeing machines, strategies and expanding into international markets to
sludge dryers, and digital production systems, enhances connect with consumers across diverse regions.
operational efficiency while minimizing environmental
impact.
Komitmen pada Kualitas Produk dan Layanan
6
Commitment to Product and Service Quality
Dengan sistem pengendalian kualitas yang ketat, Perseroan
memastikan setiap produk memenuhi standar tertinggi,
mendukung kepuasan pelanggan.
With strict quality control systems in place, the Company
ensures that every product meets the highest standards,
supporting customer satisfaction.
Manajemen Sumber Daya Manusia yang Profesional Efisiensi Produksi yang Tinggi
Professional Human Resource Management High Production Efficiency
Perseroan berkomitmen untuk memberikan kesempatan Proses produksi yang didukung oleh mesin modern
pengembangan bagi karyawan melalui pelatihan dan memastikan kapasitas produksi besar dengan biaya
pengembangan kompetensi secara berkelanjutan. yang kompetitif.
The Company is dedicated to employee development through The production process supported by modern
continuous training and skill enhancement programs. machinery ensures high production capacity at
competitive costs.
7 8
PT Trisula International Tbk 3
Page 6
KONSUMEN PERSEROAN
Corporate Consumers
Sport & Casual Pants Brands
“Sebagai mitra terpercaya bagi brand pakaian olahraga dan celana kasual, Perseroan menghadirkan produk berkualitas
tinggi yang menggabungkan inovasi desain, efisiensi produksi, dan ketepatan waktu pengiriman, memastikan kepuasan
konsumen sekaligus memperkuat hubungan jangka panjang”
“As a trusted partner for sportswear and casual pants brands, the Company delivers high-quality products that combine
innovative design, production efficiency, and timely delivery, ensuring customer satisfaction while strengthening long-term
relationships”
Formal Suit & Corporate Clothing
“Formal Suit & Corporate Clothing dirancang untuk memenuhi standar kualitas tinggi, memberikan kenyamanan,
dan menciptakan kesan profesional yang tak terlupakan bagi para konsumen di dunia bisnis”
“Formal Suits and Corporate Clothing are designed to meet high-quality standards, provide comfort, and create a lasting
professional impression for customers in the business world”
Airline Uniforms
“Airline Uniforms mengedepankan desain yang elegan dan fungsional, memastikan kenyamanan serta profesionalisme
yang mendukung citra maskapai di mata penumpang dan dunia”
“Airline uniforms emphasize elegant and functional designs, ensuring comfort and professionalism that enhance the airline’s
image in the eyes of passengers and the global audience”
4 PT Trisula International Tbk
Page 7
Laporan Tahunan
Annual Report
PEMETAAN PEMANGKU KEPENTINGAN [POJK E.4]
Stakeholder Mapping
Pemetaan pemangku kepentingan adalah proses penting dalam Stakeholder mapping is a crucial process in understanding
memahami kebutuhan, harapan, dan dampak dari berbagai the needs, expectations, and impacts of various related groups
kelompok terkait terhadap operasional dan strategi perusahaan. on the company’s operations and strategies. By conducting this
Dengan melakukan pemetaan ini, Perseroan dapat mengidentifikasi mapping, the Company can identify parties with significant
pihak-pihak yang memiliki pengaruh signifikan serta bagaimana influence and assess how relationships with these stakeholders
hubungan dengan pemangku kepentingan tersebut dapat may affect business decisions and the company’s sustainability.
memengaruhi keputusan bisnis dan keberlanjutan perusahaan.
Pemetaan ini juga membantu perusahaan dalam merancang This mapping also helps the company in developing effective
strategi komunikasi yang efektif dan merespons isu-isu yang muncul communication strategies and responding more proactively to
dengan lebih proaktif. Perseroan telah melakukan pemetaan yang emerging issues. The Company has conducted mapping, as outlined
ditunjukkan sebagai berikut. below.
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan Isu Penting Rencana Strategis Perseroan
Stakeholders Engagement Method Important Issues Company’s Strategic Plan
Pemegang Saham • Rapat Umum Pemegang • Perkembangan kinerja • Penyelenggaraan RUPS Tahunan dan Luar Biasa.
dan Investor Saham (RUPS). keuangan dan • Pemutakhiran informasi kinerja operasional dan
• Paparan publik. non-keuangan. keuangan secara berkala.
• Akses informasi melalui • Arah dan kebijakan strategis. • Penyusunan Laporan Tahunan.
situs web. • Keberlanjutan usaha. • Pemutakhiran informasi perusahaan pada tab Hubungan
Investor yang terdapat di situs web Perseroan.
• Penyelenggaraan investor gathering sesuai kebutuhan.
Shareholders • General Meeting of • Financial and non-financial • Organizing Annual and Extraordinary GMS.
and Investors Shareholders (GMS). performance development. • Regularly updating the operational and financial
• Public Expose. • Strategic directives and performance information.
• Access to information policies. • Preparing Annual Report.
through website. • Business sustainability. • Updating company information on the Investor
Relations section of the Company’s website.
• Organizing investor gatherings as needed.
Pemerintah dan Regulator • Menyampaikan laporan • Kepatuhan terhadap • Penyampaian laporan kinerja dan laporan kepatuhan.
kinerja dan kepatuhan peraturan yang berlaku. • Pembayaran dan pelaporan pajak dan penerimaan
Perseroan. • Pemenuhan kewajiban negara bukan pajak.
• Melakukan pembayaran dan perpajakan.
pelaporan pajak.
Government and • Submitting Company’s • Compliance with the • Submission of performance report and compliance
Regulators performance and applicable regulations. report.
compliance reports. • Fulfillment of taxation • Paying and reporting of taxes and non-tax state
• Paying and reporting tax. obligations. revenues.
Karyawan • Praktik kerja yang adil. • Pemenuhan hak • Pemenuhan kontrak kerja dan perjanjian kerja bersama.
• Pengembangan kompetensi ketenagakerjaan. • Pemastian kecukupan sarana dan prasarana K3.
dan karier. • Pemenuhan aspek K3. • Pelaksanaan pengembangan kompetensi dan karier
• Pemenuhan aspek • Pengembangan kompetensi serta penilaian kinerja.
kesehatan dan keselamatan dan karier. • Pemberian remunerasi yang kompetitif.
kerja. • Kepuasan kerja. • Penyediaan sistem pengaduan pelanggaran sebagai
sarana pelaporan terkait praktik tidak adil atau tidak
sesuai dengan peraturan di lingkungan kerja.
• Penyampaian kebijakan terbaru perusahaan kepada
seluruh karyawan.
Employees • Fair work practices. • Fulfillment of employees’ • Fulfillment of work contracts and collective labor
• Competence and career rights. agreements.
development. • Fulfillment of OHS aspect. • Ensuring the adequacy of OHS facilities and infrastructure.
• Fulfillment of occupational • Competence and career • Conducting competence and career development
health and safety aspects. development. as well as performance assessment.
• Job satisfaction. • Providing competitive remuneration.
• Setting up a whistleblowing system as a reporting
channel related to unfair practices or not in line with
the regulations in the work environment.
• Conveying the latest company policies to all employees.
PT Trisula International Tbk 5
Page 8
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan Isu Penting Rencana Strategis Perseroan
Stakeholders Engagement Method Important Issues Company’s Strategic Plan
Konsumen • Survei kepuasan konsumen. • Keandalan produk dan • Inovasi produk dan layanan yang menarik dan
• Sarana pengaduan layanan. kompetitif.
konsumen. • Kesehatan dan keselamatan • Penyediaan situs web perusahaan yang informatif dan
konsumen. sarana pemasaran digital.
• Keamanan data/informasi • Pengelolaan aspek kesehatan dan keselamatan
konsumen. konsumen.
• Pengelolaan laporan pengaduan atas produk dan
layanan.
Consumer • Consumer satisfaction • Product and service • Attractive and competitive product and service
survey. reliability. innovation.
• Consumer complaint • Consumer health and • Providing informative company website and digital
channel. safety. marketing tools.
• Consumer data/information • Management of consumer health and safety aspects.
security. • Management of complaint reports on products and
services.
Mitra Usaha • Perumusan kontrak kerja • Perumusan kontrak kerja • Pelaksanaan seleksi pemasok secara terbuka dan adil.
sama. yang menguntungkan • Pemenuhan kewajiban pembayaran secara tepat
• Pelaksanaan pertemuan kedua pihak. waktu.
berkala. • Perlakuan yang adil dan • Penyediaan sarana pengaduan bagi pemasok.
setara.
• Ketepatan waktu
pembayaran.
Business Partner • Formulating cooperation • Preparing work contract • Selecting suppliers in a transparent and fair manner.
contract. that benefits both parties. • Fulfillment of payment obligations in a timely manner.
• Organizing regular • Fair and equal treatment. • Providing supplier complaint channel.
meetings. • Payment punctuality.
Masyarakat • Pemberdayaan ekonomi • Informasi aktivitas • Pemutakhirkan informasi pada situs web Perseroan
masyarakat. Perseroan. secara berkala.
• Penanganan dampak sosial. • Peningkatan kesejahteraan • Penggunaan tenaga kerja lokal.
• Penanganan dampak ekonomi dan sosial • Pelaksanaan program CSR.
lingkungan hidup. masyarakat lokal. • Penyediaan sarana komunikasi dan pengaduan bagi
masyarakat.
Community • Community economic • Information on the • Updating information on the Company’s website
empowerment. Company’s activities. regularly.
• Managing social impact. • Improving the economic • Use of local workers.
• Managing environmental and social welfare of local • Implementation of CSR programs.
impact. communities. • Providing communication and complaint channel for
the community.
Media Massa • Paparan publik. Kinerja dan aktivitas Perseroan. • Pelaksanaan paparan publik dan media gathering
• Media gathering. sesuai kebutuhan.
• Keterbukaan informasi • Pemutakhirkan informasi pada situs web Perseroan
pada situs web. secara berkala.
Mass Media • Public expose. The Company’s performance • Implementation of public expose and media gathering
• Media gathering. and activities. as needed.
• Disclosure of information on • Regularly updating information on the Company’s
the website. website.
6 PT Trisula International Tbk
Page 9
Laporan Tahunan
Annual Report
PENENTUAN TOPIK MATERIAL
The Determination of Material Topic
Penentuan topik material merupakan langkah penting dalam Determining material topics is a crucial step in preparing
menyusun laporan keberlanjutan yang mencakup aspek a sustainability report that covers economic, social, and
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Proses ini membantu Perseroan environmental aspects. This process helps the Company identify
mengidentifikasi isu-isu yang paling relevan dan berpengaruh the issues that are most relevant and impactful to its operations and
terhadap operasional serta strategi jangka panjang. long-term strategy.
Dengan memahami topik-topik material, Perseroan dapat By understanding material topics, the Company can strengthen its
memperkuat kebijakan, meningkatkan hubungan dengan policies, enhance relationships with stakeholders, and promote
pemangku kepentingan, dan mendorong pertumbuhan yang sustainable growth. Below are the material topics identified as
berkelanjutan. Berikut topik-topik material yang diidentifikasi priorities for the company, along with the reasons why these
sebagai prioritas perusahaan beserta alasan mengapa aspek aspects are important.
tersebut penting.
Aspek Topik Material Alasan Bersifat Material
Aspect Material Topic Material Reasons
Kinerja Ekonomi Menunjukkan seberapa baik perusahaan menciptakan nilai keuangan dan bertumbuh,
berdampak pada kepercayaan investor, pengembangan usaha, dan stabilitas finansial
Economy Performance perusahaan.
Demonstrating how well the company creates financial value and grows, impacting investor
confidence, business development, and the company’s financial stability.
Pertumbuhan Berkelanjutan Mengutamakan strategi yang mendorong pertumbuhan jangka panjang tanpa mengabaikan
Ekonomi aspek sosial dan lingkungan, mendukung keberlanjutan perusahaan.
Economy
Sustainable Growth Prioritizing strategies that drive long-term growth while considering social and
environmental aspects, supporting the company’s sustainability.
Kesejahteraan Karyawan Program kesejahteraan penting untuk memastikan karyawan memiliki kualitas hidup yang
baik, meningkatkan produktivitas, serta menarik dan mempertahankan talenta berkualitas.
Employee’s Welfare Focusing on welfare programs is essential to ensure employees have a good quality of life,
improve productivity, and attract and retain top talent.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Menjamin keselamatan dan kesehatan karyawan selama bekerja penting untuk melindungi
tenaga kerja, meningkatkan kesejahteraan, dan mengurangi risiko hukum bagi perusahaan.
Occupational Health and Safety (OHS) Ensuring employee safety and health during work is crucial to protect the workforce, enhance
well-being, and reduce legal risks for the company.
Sosial
Social Hubungan dengan Masyarakat Kegiatan sosial perusahaan yang mendukung pengembangan komunitas setempat
memperkuat hubungan perusahaan dengan masyarakat dan membantu menciptakan
lingkungan yang stabil.
Relationship with the Community Corporate social activities that support the development of local communities strengthen
the company’s relationship with society and help create a stable environment.
Efisiensi Energi Penggunaan energi secara efisien membantu mengurangi konsumsi energi, mengurangi
biaya operasional, serta mendukung upaya global dalam mengatasi perubahan iklim.
Energy Efficiency Using energy efficiently helps reduce energy consumption, lower operational costs, and
supports global efforts to address climate change.
Pengelolaan Limbah Praktik pengurangan, daur ulang, dan pengolahan limbah secara ramah lingkungan penting
Lingkungan Hidup untuk mencegah pencemaran serta melindungi kesehatan manusia dan lingkungan.
Environment Waste Management Practicing waste reduction, recycling, and environmentally friendly processing is essential
to prevent pollution and protect human health and the environment.
PT Trisula International Tbk 7
Page 10
DAFTAR ISI
Table of Content
Produk yang Dihasilkan
Kilas Kinerja 58 Products Produced
Performance at a Glance
Wilayah Operasional
61 Operational Areas
Ikhtisar Kinerja Keuangan Keanggotaan pada Asosiasi
12 Financial Performance Highlights 62 Association Membership
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Struktur Organisasi
14 Sustainability Performance Highlights 63 Organization Structure
Ikhtisar Kinerja Saham Profil Dewan Komisaris
16 Share Performance Highlights 64 Board of Commissioners’ Profile
Aksi Korporasi Profil Direksi
17 Corporate Actions 66 Board of Directors’ Profile
Aktivitas Perdagangan Saham Komposisi Kepemilikan Saham Perseroan
18 Stock Trading Activities 68 Company’s Share Ownership Composition
Informasi Mengenai Obligasi, Sukuk, atau Obligasi Konversi Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Status Kepemilikan
18 Information on Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds 68 Shareholders Composition by Ownership Status
Peristiwa Penting
19 Important Events
Kepemilikan Saham Langsung dan Tidak Langsung
Dewan Komisaris dan Direksi
Penghargaan dan Sertifikasi 69
20 Direct and Indirect Share Ownership of the Board of
Awards and Certifications Commissioners and Board of Directors
Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali
69 Main and Controlling Shareholders Structure
Laporan Manajemen Kronologi Pencatatan Saham
Management Report 70 Chronology of Share Listing
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
70 Chronology of Other Securities Listing
Laporan Dewan Komisaris
31 Report of the Board of Commissioners Struktur Grup
71 Group Structure
Laporan Direksi
37 Report of the Board of Directors Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
72 Subsidiaries and Associated Entity
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
45 Annual Report Responsibility Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan
Kantor Akuntan Publik
77
Information on the Use of Public Accountant Services and
Public Accounting Firm
Profil Perusahaan
Company Profile Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
77 Capital Market Supporting Institutions and Professions
Identitas Perusahaan
48 Company Identity
49
Perubahan Signifikan yang Terjadi pada Perseroan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Significant Changes in the Company Management Discussion and Analysis
Jejak Langkah
50 Milestones
Riwayat Singkat Tinjauan Ekonomi
53 80 Economic Overview
Brief History
Visi dan Misi Tinjauan Industri
54 81 Industrial Overview
Vision and Mission
Filosofi Perusahaan Tinjauan Operasional
54 Company Philosophy
82 Operational Overview
Tata Nilai dan Budaya Perusahaan Aspek Pemasaran
55 Corporate Values and Culture
85 Marketing Aspect
Kegiatan Usaha Tinjauan Keuangan
56 Business Activites
88 Financial Overview
8 PT Trisula International Tbk
Page 11
Laporan Tahunan
Annual Report
Tata Kelola Perusahaan 147
Kode Etik
Corporate Governance Code of Conduct
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau
150 Manajemen
Komitmen Penerapan GCG Employee and/or Management Share Ownership Program
106 Commitment to GCG Implementation
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Struktur GCG 151 Information Disclosure Policy
107 GCG Structure
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Rapat Umum Pemegang Saham 151 Whistleblowing System
107 General Meeting of Shareholders
Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi
Dewan Komisaris 152 Anti-Corruption and Gratification Policies
110 Board of Commissioners
Kebijakan Pencegahan Insider Trading
Direksi 153 Insider Trading Prevention Policy
114 Board of Directors
Kebijakan Perlakuan Adil Terhadap Pemegang Saham
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Direksi, Komite di Bawah 154 Policy on Fair Treatment of Shareholders
Dewan Komisaris, dan Organ Pendukung Direksi
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
117 Performance Assessment of the Board of Commissioners,
Board of Directors, Committees Under the Board of 154 Implementation of Corporate Governance Guideline for
Commissioners, and Supporting Organs of the Board of Directors Public Companies
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi
119 Affiliate Relationship of Board of Commissioners and
Board of Directors Tanggung Jawab Sosial dan
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris Lingkungan Hidup
dan Direksi Social and Enviromental Responsibility
120 Training and/or Competence Development of the Board of
Commissioners and Board of Directors Strategi Keberlanjutan
162 Sustainability Strategy
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
121 Nomination and Remuneration of the Board of Tata Kelola Keberlanjutan
Commissioners and Board of Directors 175 Sustainability Governance
Keberagaman Manajemen dan Independensi Tantangan Penerapan Prinsip Keberlanjutan dan
124 Management Diversity and Independence Strategi ke Depan
175
Kebijakan Mengenai Pemisahan Chairman of The Board dan Challenges in Implementing Sustainability Principles and
Chief Excecutive Officer Future Strategies
125 Policy on the Separation of the Chairman of the Board and Tanggung Jawab Sosial
the Chief Executive Officer 176 Social Responsibility
Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris Tanggung Jawab Lingkungan Hidup
dan Direksi 198 Environmental Responsibility
125 Management of Conflict of Interests of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Komite Audit Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
126 Audit Committee 212 Independent Party Written Verification
Komite Nominasi dan Remunerasi Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun
130 Nomination and Remuneration Committee
212 Sebelumnya
Sekretaris Perusahaan
134 Corporate Secretary
Response to Feedback of Previous Year’s Report
Lembar Umpan Balik
137
Unit Audit Internal 213 Feedback Form
Internal Audit Unit
Teknologi Informasi
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas
140 Information Technology Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
215
Sistem Pengendalian Internal List of Disclosure According to Financial Services
142 Internal Control System Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
Sistem Manajemen Risiko Indeks Referensi Kriteria ESG-IDXnet
144 218 ESG-IDXnet Criteria Reference Index
Risk Management System
Perkara Hukum dan Sanksi Administrasi Laporan Keuangan Konsolidasian 2024
146 Legal Cases and Administrative Sanctions 2024 Consolidated Financial Statement
PT Trisula International Tbk 9
Page 12
10 PT Trisula International Tbk
Page 13
KILAS
KINERJA
Performance at a Glance
PT Trisula International Tbk 11
Page 14
KILAS KINERJA
Performance at a Glance
IKHTISAR KINERJA KEUANGAN [POJK B.1]
Financial Performance Highlights
Uraian 2024 2023 2022 Description
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
(dalam jutaan Rupiah ) (in million Rupiah)
Total Aset 1.259.347 1.169.584 1.177.808 Total Assets
Total Aset Lancar 872.483 805.883 816.764 Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 386.864 363.701 361.043 Total Non-Current Assets
Total Liabilitas 488.764 444.849 465.784 Total Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 439.495 384.507 409.728 Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 49.269 60.342 56.056 Total Non-Current Liabilities
Total Ekuitas 770.582 724.735 712.024 Total Equities
Total Liabilitas dan Ekuitas 1.259.347 1.169.584 1.177.808 Total Liabilities and Equities
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(dalam jutaan Rupiah ) (in million Rupiah)
Penjualan Bersih 1.518.058 1.472.856 1.498.012 Net Sales
Beban Pokok Penjualan 1.123.634 1.110.305 1.161.335 Cost of Sales
Laba Kotor 394.423 362.551 336.677 Gross Profit
Total Beban Usaha 275.459 263.160 229.587 Total Operating Expenses
Laba Usaha 118.965 99.391 107.090 Operationg Income
Total Beban Lain-Lain – Bersih (8.931) (8.339) (15.389) Total Other Expenses – Net
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 110.034 91.052 91.700 Income Before Income Tax Expenses
Beban Pajak Penghasilan (27.132) (22.876) (27.179) Income Tax Expenses
Laba Bersih Tahun Berjalan yang Net Income for
82.902 68.177 64.522
Dapat Diatribusikan kepada: the Year Attributable to:
Pemilik Perusahaan 46.768 38.089 34.161 Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali 36.134 30.087 30.360 Non-Controlling Interests
Total Penghasilan (Rugi) Total Other Comprehensive
4.353 (3.362) 4.254
Komprehensif Lain – Bersih Income (Loss) – Net
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
87.255 64.814 68.776
yang Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Perusahaan 49.584 35.358 36.897 Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali 37.670 29.457 31.879 Non-Controlling Interests
Laba per Saham Dasar yang Dapat Diatribusikan Basic Earnings per Share Attributable to the
15,02 12,23 10,91
kepada Pemilik Perusahaan (Rupiah Penuh) Owners of the Company (Full Rupiah)
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
(dalam jutaan Rupiah ) (in million Rupiah)
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 134.676 117.672 71.064 Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi (66.519) (45.669) (39.557) Cash Flows for Investing Activities
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan (37.245) (61.786) (26.371) Cash Flows for Financing Activities
Kenaikan Bersih Kas, Net Increase in Cash, Cash Equivalents
30.912 10.217 5.137
Setara Kas dan Cerukan and Bank Overdrafts
Kas, Setara Kas, Cash, Cash Equivalents and
86.022 75.805 70.669
dan Cerukan Awal Tahun Bank Overdrafts at the Beginning of the Year
Kas, Setara Kas, Cash, Cash Equivalents and
116.933 86.022 75.805
dan Cerukan Akhir Tahun Bank Overdrafts ad the End of the Year
12 PT Trisula International Tbk
Page 15
Laporan Tahunan
Annual Report
Uraian 2024 2023 2022 Description
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS
(dalam %) (in %)
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Rasio Laba Terhadap Total Aset 6.58 5,83 5,48 Return on Assets
Rasio Laba Terhadap Total Ekuitas 10.76 9,41 9,06 Return on Equity
Rasio Laba Terhadap Total Penjualan 5.46 4,63 4,31 Income to Sales
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Lancar 198,52 209,59 199,34 Current Ratio
Rasio Solvabilitas Solvability Ratio
Rasio Total Liabilitas Terhadap Total Aset 38.81 38,03 39,55 Total Liabilities to Total Assets Ratio
Rasio Total Liabilitas Terhadap Total Ekuitas 63.43 61,38 65,42 Total Liabilities to Total Equity Ratio
Total Aset Total Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
2022 1.177.808 2022 465.784
2023 1.169.584 2023 444.849
2024 1.259.347 2024 488.764
Total Ekuitas Penjualan Neto
Total Equity Net Sales
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
2022 712.024 2022 1.498.012
2023 724.735 2023 1.472.856
2024 770.582 2024 1.518.058
PT Trisula International Tbk 13
Page 16
KILAS KINERJA
Performance at a Glance
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN [POJK B.1] [POJK B.2] [POJK B.3]
Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi
Economic Aspects
Uraian 2024 2023 2022 Description
PENJUALAN SALES
(dalam juta Rupiah ) (in million Rupiah)
Manufaktur 1.203.432 1.136.265 1.213.697 Manufacturing
Distribusi 320.233 343.254 346.595 Distribution
Seragam 168.079 173.255 153.671 Uniform
Ritel 193.180 167.508 135.967 Retail
Eliminasi (366.865) (347.426) (351.917) Elimination
Total 1.518.058 1.472.856 1.498.012 Total
KUANTITAS PRODUKSI DARI PT TRISULA TEXTILE INDUSTRIES TBK PRODUCTION QUANTITY OF PT TRISULA TEXTILE INDUSTRIES TBK
(dalam yard) (in yard)
Poliester 6.382.698 6.018.001 5.592.350 Polyester
Poliester Rayon/Tetoron Rayon 1.308.040 1.353.488 952.783 Rayon Polyester/Tetoron Rayon
KUANTITAS PRODUKSI DARI PRODUCTION QUANTITY OF
PT TRIMAS SARANA GARMENT INDUSTRY PT TRIMAS SARANA GARMENT INDUSTRY
Garmen (pcs) 717.119 866.447 855.536 Garment (pcs)
Tekfit (meter) 3.978.702 2.522.074 3.218.420 Tekfit (meter)
KUANTITAS PRODUKSI DARI PRODUCTION QUANTITY OF
PT TRISCO TAILORED APPAREL MANUFACTURING PT TRISCO TAILORED APPAREL MANUFACTURING
(dalam pcs) (in pcs)
Celana Panjang 1.363.117 1.254.078 1.675.156 Trousers
Jaket 617.217 571.182 584.834 Jacket
Bawahan Wanita 113.062 342.485 391.824 Ladies Bottom
Lainnya 186.877 339.869 534.794 Others
Kasual 274.200 151.404 185.407 Casual
Pakaian Pelindung 28.707 2.355 10.282 Protective Wear
PRODUK RAMAH LINGKUNGAN ENVIRONMENTALLY-FRIENDLY PRODUCTS
(dalam yard) (in yard)
Kain Poliester 4.268.740 4.917.317 4.738.225 Polyester Fabric
Kain Poliester Rayon 2.005.839 1.145.954 815.515 Rayon Polyester Fabric
Seragam 809.671 739.225 769.220 Uniform
PELIBATAN PIHAK LOKAL LOCAL PARTIES ENGAGEMENT
(dalam unit usaha) (in business unit)
Pemasok Lokal 14 1.916 154 Local Supplier
Aspek Sosial
Social Aspect
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
orang
Rekrutmen Karyawan 1.020 1.463 1.764 Employee Recruitment
people
orang
Total Karyawan 6.022 5.811 5.909 Total Employee
people
orang
Total Karyawan Wanita 4.076 3.849 3.936 Total Female Employee
people
14 PT Trisula International Tbk
Page 17
Laporan Tahunan
Annual Report
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
orang
Tenaga Kerja Lokal 4.571 4.253 4.058 Local Workforce
people
Karyawan yang Tergabung orang Employee Joined
2.012 2.630 2.967
dalam Serikat Pekerja people the Labor Union
Alat Pemadam Kebakaran unit 991 721 783 Fire Extinguisher
orang
Pengembangan Kompetensi K3 36 35 30 OHS Competence Development
people
Kegiatan Pengembangan jenis program Community Development
48 42 37
Masyarakat type of program Activities
Biaya Investasi Sosial Rupiah 1.723.559.631 640.978.631 966.793.794 Cost of Social Investment
Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
ENERGI ENERGY
Penggunaan Energi gigajoule 354.747,00 240.675,84 324.785,47 Use of Energy
gigajoule/juta Rupiah
Intensitas Penggunaan Energi 0,23368 0,16341 0,21681 Energy Use Intensity
gigajoule/milion Rupiah
gigajoule/juta Rupiah
Efisiensi Penggunaan Energi (0,07028) 0,05340 0,03184 Energy Use Efficiency
gigajoule/milion Rupiah
EMISI DARI PT TRISULA TEXTILE INDUSTRIES TBK EMISSIONS FROM PT TRISULA TEXTILE INDUSTRIES TBK
Intensitas Emisi ton CO2eq/yard 0,00422958 0,00434045 0,00451465 Emission Intensity
LIMBAH WASTE
Limbah Padat B3 ton 270.601,44 2.265,53 1.749,07 Toxic & Hazardous Solid Waste
Limbah Padat Non B3 ton 682,89 600.849,48 771.597,49 Non-Toxic & Hazardous Solid Waste
Inlet Instalasi Pengolahan Inlet of Wastewater
m3 204.487,00 210.495,00 190.867,48
Air Limbah Treatment Installation
AIR WATER
m3/juta Rupiah
Intensitas Penggunaan Air 0,28063 0,32909 0,31051 Water Use Intensity
m3/million Rupiah
m3/juta Rupiah
Efisiensi Penggunaan Air 0,04846 (0,01858) 0,12576 Water Use Efficiency
m3/million Rupiah
KEANEKARAGAMAN HAYATI
BIODIVERSITY
Hingga tahun 2024, Perseroan melalui Entitas Anak telah menanam sebanyak 894 pohon.
As of 2024, the Company, through its Subsidiaries, has planted a total of 894 trees.
PT Trisula International Tbk 15
Page 18
KILAS KINERJA
Performance at a Glance
IKHTISAR KINERJA SAHAM
Share Performance Highlights
Volume Perdagangan Jumlah Saham
Harga
Harga Harga Rata-Rata Beredar Kapitalisasi Pasar
Tertinggi
Periode Terendah Penutupan (Lembar Saham) (Lembar Saham) Market
Period Highest
Lowest Price Closing Price Average Trading Total Outstanding Capitalization
Price
(Rp) (Rp) Volume Shares (Rp)
(Rp)
(Number of Shares) (Number of Shares)
2024
Triwulan I
175 226 180 755,938 3.116.767.531 561.018.155.580
Quarter I
Triwulan II
155 216 194 733.338 3.117.067.331 604.711.062.214
Quarter II
Triwulan III
170 212 182 394.234 3.117.067.331 567.306.254.242
Quarter III
Triwulan IV
161 195 167 416.856 3.101.672.831 517.979.362.777
Quarter IV
2023
Triwulan I
286 198 230 9.300.145 3.112.847.531 722.532.081.130
Quarter I
Triwulan II
276 210 226 9.419.962 3.116.767.531 709.966.305.806
Quarter II
Triwulan III
334 189 226 4.719.792 3.116.767.531 709.966.305.806
Quarter III
Triwulan IV
322 198 208 16.250.522 3.116.767.531 653.420.316.848
Quarter IV
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Number of Shares) Closing Price (Rp)
160.000.000 350
140.000.000 300
120.000.000
250
100.000.000
200
80.000.000
150
60.000.000
100
40.000.000
20.000.000 50
0 0
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
2023 2024
16 PT Trisula International Tbk
Page 19
Laporan Tahunan
Annual Report
AKSI KORPORASI
Corporate Actions
Pembelian Kembali Saham Share Buyback
Pada tahun 2024, Perseroan melakukan aksi korporasi berupa In 2024, the Company undertook a corporate action involving
pengalihan saham hasil pembelian kembali (buyback) yang the transfer of shares from the buyback process conducted on
dilakukan mulai tanggal 23 Desember 2022 dan 23 Februari 2023 23 December 2022 and 23 February 2023. A total of 4,219,800
Jumlah saham yang dialihkan melalui Bursa Efek Indonesia ini shares were transferred through the Indonesia Stock Exchange,
sebanyak total 4.219.800 lembar saham, yang merupakan sisa representing the remaining treasury shares that must be sold
saham treasuri yang harus dijual/dialihkan sesuai dengan Peraturan or transferred in compliance with Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan No. 30/POJK.04/2017. Pengalihan saham Regulation No. 30/POJK.04/2017. The transfer of these buyback
hasil pembelian kembali ini berdampak pada struktur permodalan shares has impacted the Company’s capital structure, as detailed
Perseroan yang ditunjukkan sebagai berikut. below.
Sebelum Pengalihan Saham Hasil Pembelian Setelah Pengalihan Saham Hasil Pembelian
Kembali per 31 Desember 2023 Kembali per 31 Desember 2024
Before Transfer of Shares from Buyback as After the Transfer of Treasury Shares as
of 31 December 2023 of 31 December 2024
Uraian
Description Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan
Jumlah Nominal Jumlah Nominal
(Lembar Saham) Saham (Lembar Saham) Saham
Rp100,- per Saham Rp100,- per Saham
Total Shares Share Total Shares Share
Nominal Value Nominal Value
(Number of Ownership (Number of Ownership
Rp100 per Share Rp100 per Share
Shares) (%) Shares) (%)
PT Trisula Insan Tiara 419.201.500 41.920.150.000 13,34 411.666.800 41.166.680.000 13,10
PT Karya Dwimanunggal
280.410.000 28.041.000.000 8,93 281.120.000 28.112.000.000 8,95
Sejahtera
PT Inti Nusa Damai 1.953.418.048 195.341.804.800 62,18 1.639.884.048 163.988.404.800 52,20
Mayarakat (masing-masing
di bawah 5%) 463.737.983 46.373.798.300 14,76 769.001.983 76.900.198.300 24,48
Public (each below 5%)
Total Saham Beredar
3.116.767.531 311.676.753.100 99,21 3.101.672.831 310.167.283.100 98,73
Total Outstanding Shares
Saham Tresuri
24.676.300 2.467.630.000 0,79 39.771.000 3.977.100.000 1,27
Treasury Stock
Total Saham Ditempatkan
dan Disetor Penuh
3.141.443.431 314.144.383.100 100,00 3.141.443.431 314.144.383.100 100,00
Total Issued and Fully
Paid-up Shares
PT Trisula International Tbk 17
Page 20
KILAS KINERJA
Performance at a Glance
AKTIVITAS PERDAGANGAN SAHAM
Stock Trading Activities
Selama tahun 2024, aktivitas perdagangan saham Perseroan Throughout 2024, the Company’s stock trading activities have
berjalan lancar tanpa hambatan. Perseroan tidak menerima proceeded smoothly without any hindrances. The Company did
sanksi berupa penghentian sementara perdagangan saham not receive any sanctions in the form of a temporary suspension
maupun pembatalan pencatatan saham dari Bursa Efek Indonesia, of stock trading or delisting from the Indonesia Stock Exchange,
menunjukkan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku dan indicating compliance with applicable regulations and consistency
konsistensi dalam menjaga tata kelola yang baik. in maintaining good governance.
INFORMASI MENGENAI OBLIGASI, SUKUK,
ATAU OBLIGASI KONVERSI
Information on Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds
Hingga penghujung tahun 2024, Perseroan belum menerbitkan As of the end of 2024, the Company has not issued any financial
instrumen keuangan, seperti obligasi, sukuk, maupun obligasi instruments, such as bonds, sukuk, or convertible bonds.
konversi.
18 PT Trisula International Tbk
Page 21
Laporan Tahunan
Annual Report
PERISTIWA PENTING
Important Events
25 Januari / January 2024 29 April 2024
Perseroan berhasil meraih penghargaan Best Stock Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Tahunan
Award 2024 untuk kategori Sektor Konsumen Non-Premier bertempat di Trisula Center, Jl. Lingkar Luar Barat
Small Cap, yang diselenggarakan oleh Investotrust Blok A No. 1, Rawa Buaya, Cengkareng, Jakarta Barat.
bekerja sama dengan Infovesta. Penghargaan ini RUPS tersebut membahas dan memutuskan sejumlah
mencerminkan apresiasi pasar terhadap kinerja saham agenda penting terkait kinerja dan arah strategis Perseroan
Perseroan serta pencapaian bisnis yang dinilai konsisten ke depan.
dan berkelanjutan.
The Company managed to win Best Stock Award 2024 The Company held an Annual GMS at Trisula Center,
for Non-Premier Small Cap Consumer Sector category, Jl. Lingkar Luar Barat Blok A No. 1, Rawa Buaya,
organized by Investotrust in collaboration with Infovesta. Cengkareng, Jakarta Barat. The GMS discussed and
This award reflects market appreciation for the performance decided on several important agendas related to
of Company’s stock and business achievements that are the Company’s performance and strategic direction going
considered consistent and sustainable. forward.
30 Oktober / Oktober 2024
Perseroan meraih penghargaan dalam ajang TOP Human Capital
Awards 2024 yang diselenggarakan oleh Majalah TopBusiness.
Penghargaan yang diterima meliputi TOP Human Capital Awards 2024
#Star 4 (Sangat Baik) dan TOP Aligning HCMS to the Business Strategy
2024. Selain itu, penghargaan The High Performing Human Capital
Director 2024 turut dianugerahkan kepada Marcus Brotoatmodjo
selaku Chief Human Capital Perseroan atas kontribusinya dalam
pengelolaan sumber daya manusia secara strategis dan berdaya
saing tinggi.
The Company won an award at TOP Human Capital Awards 2024
organized by TopBusiness Magazine. The awards received include
the TOP Human Capital Awards 2024 #Star 4 (Very Good) and
TOP Aligning HCMS to the Business Strategy 2024. Also, The High
Performing Human Capital Director 2024 award was awarded to
Marcus Brotoatmodjo as the Company’s Chief Human Capital for his
contribution in the strategic and highly competitive human resource
management.
PT Trisula International Tbk 19
Page 22
KILAS KINERJA
Performance at a Glance
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
PT Trisula International Tbk
Best Stock Awards 2024
Tanggal Menerima / Receiving Date :
25 Januari 2024 / 25 January 2024
Kategori / Category :
Sektor Konsumen Non-Premier Small Cap / Non-Premier Small Cap Consumer Sector
Penyelenggara / Organizer :
Investotrust dan Infovesta / Investotrust and Infovesta
TOP Human Capital Awards 2024 TOP Aligning HCMS to The High Performing Human
# Star 4 (Sangat Baik) the Business Strategy 2024 Capital Director 2024 untuk
Marcus Brotoatmodjo selaku
TOP Human Capital Awards 2024 Tanggal Menerima / Receiving Date :
Chief Human Capital
# Star 4 (Very Good) 30 Oktober 2024 / 30 October 2024
The High Performing Human
Tanggal Menerima / Receiving Date : Kategori / Category : Capital Director 2024 for
30 Oktober 2024 / 30 October 2024 TOP Human Capital Awards 2024 Marcus Brotoatmodjo as
Chief Human Capital
Kategori / Category : Penyelenggara / Organizer :
TOP Human Capital Awards 2024 Majalah TopBusiness / Tanggal Menerima / Receiving Date :
TopBusiness Magazine 30 Oktober 2024 / 30 October 2024
Penyelenggara / Organizer :
Majalah TopBusiness / Kategori / Category :
TopBusiness Magazine TOP Human Capital Awards 2024
Penyelenggara / Organizer :
Majalah TopBusiness /
TopBusiness Magazine
20 PT Trisula International Tbk
Page 23
Laporan Tahunan
Annual Report
PT Trisula Textile Industries Tbk
Indonesia’s Greatest Living Legend Companies Award
Tanggal Menerima / Receiving Date :
10 September 2024
Kategori / Category :
Gold
Penyelenggara / Organizer :
The Iconomics
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing
Pelaku Usaha dengan Realisasi Program Penilaian Kinerja Bea Cukai Bandung Award
Kemitraan Usaha dengan UMK Perusahaan Dalam Pengelolaan Bandung Customs Office Award
Terbanyak Peringkat 1 Lingkungan Hidup Periode
Tanggal Menerima / Receiving Date :
2023-2024 Peringkat BIRU
Business Entity with the Most 4 Februari 2025 / 4 February 2025
Realized Partnerships with Company Environmental
Micro, Small, and Medium Management Performance Kategori / Category :
Enterprises (MSMEs), Rank 1 Rating Program for 2023-2024 Nominator Kawasan Berikat Dengan
with BLUE Rating Penyumbang Devisa Terbesar 2023 /
Tanggal Menerima / Receiving Date :
Nominee for Bonded Zone with Largest
9 Desember 2024 / 9 December 2024 Tanggal Menerima / Receiving Date :
Foreign Exchange Contributor 2023
19 Desember 2024 / 19 December 2024
Kategori / Category :
Penyelenggara / Organizer :
- Kategori / Category :
Kementerian Keuangan Republik Indonesia,
-
Direktorat Jenderal Bea dan Cukai
Penyelenggara / Organizer :
Jawa Barat / Ministry of Finance of
Pemerintah Kabupaten Bandung / Penyelenggara / Organizer :
the Republic of Indonesia, Directorate
Bandung Regency Government Dinas Lingkungan Hidup
General of Customs and Excise, West Java
Provinsi Jawa Barat / West Java Provincial
Environmental Agency
PT Trisula International Tbk 21
Page 24
KILAS KINERJA
Performance at a Glance
Bea Cukai Bandung Award Bea Cukai Bandung Award Bea Cukai Bandung Award
Bandung Customs Office Award Bandung Customs Office Award Bandung Customs Office Award
Tanggal Menerima / Receiving Date : Tanggal Menerima / Receiving Date : Tanggal Menerima / Receiving Date :
4 Februari 2025 / 4 February 2025 4 Februari 2025 / 4 February 2025 4 Februari 2025 / 4 February 2025
Kategori / Category : Kategori / Category : Kategori / Category :
Nominator Perusahaan Kawasan Berikat Nominator Kawasan Berikat Dengan Nominator Perusahaan Kawasan Berikat
Dengan Penggunaan CEISA 4.0 Terbaik / Kinerja Ekspor Terbaik 2023 / Dengan Kontribusi Ekonomi Terbaik /
Nominee for Bonded Zone Company with Nominee for Bonded Zone with The Best Nominee for Bonded Zone Company with
The Best Use of CEISA 4.0 Export Performance 2023 The Best Economic Contribution
Penyelenggara / Organizer : Penyelenggara / Organizer : Penyelenggara / Organizer :
Kementerian Keuangan Republik Indonesia, Kementerian Keuangan Republik Indonesia, Kementerian Keuangan Republik Indonesia,
Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Direktorat Jenderal Bea dan Cukai
Jawa Barat / Ministry of Finance of Jawa Barat / Ministry of Finance of Jawa Barat / Ministry of Finance of
the Republic of Indonesia, Directorate the Republic of Indonesia, Directorate the Republic of Indonesia, Directorate
General of Customs and Excise, West Java General of Customs and Excise, West Java General of Customs and Excise, West Java
Sertifikasi
Certifications
PT Trisula Textile Industries Tbk
ISO 9001:2015 tentang Sistem Manajemen Mutu
(Texturizing, Twisting, Sizing, Weaving, Dyeing, and Finishing)
ISO 9001:2015 on Quality Management Systems
(Texturizing, Twisting, Sizing, Weaving, Dyeing, and Finishing)
Penyelenggara / Organizer :
Textile Industry Quality Assurance – Balai Besar Tekstil /
Textile Industry Quality Assurance –Textile Center
Masa Berlaku / Validity Period :
21 Oktober 2022-20 Oktober 2025 / 21 October 2022-20 October 2025
22 PT Trisula International Tbk
Page 25
Laporan Tahunan
Annual Report
OEKO-TEX Standard 100 BDO15 Sertifikat Produk untuk Sertifikat Produk untuk
131134 TESTEX Merek Caterina SNI 56:2017, Merek Bellini SNI 56:2017,
OEKO-TEX Standard 100 BDO15 Kain Tenun untuk Setelan (Suiting) Kain Tenun untuk Setelan (Suiting)
131134 TESTEX Product Certificate for Product Certificate for
Caterina Brand SNI 56:2017, Bellini Brand SNI 56:2017,
Penyelenggara / Organizer :
Woven Fabrics for Suits (Suiting) Woven Fabrics for Suits (Suiting)
TESTEX AG
Penyelenggara / Organizer : Penyelenggara / Organizer :
Masa Berlaku / Validity Period : Lembaga Sertifikasi Produk Texpa / Lembaga Sertifikasi Produk Texpa /
27 November 2023-30 November 2024 / Texpa Product Certification Institution Texpa Product Certification Institution
27 November 2023-30 November 2024
Masa Berlaku / Validity Period : Masa Berlaku / Validity Period :
1 Desember 2021-28 November 2025 / 1 Desember 2021-28 November 2025 /
1 December 2021-28 November 2025 1 December 2021-28 November 2025
Tingkat Komponen Dalam Negeri Tingkat Komponen Dalam Negeri ISO 45001:2018 tentang Sistem
Produk Kain Jadi Polyester Rayon Produk Kain Jadi 100% Polyester Manajemen Keselamatan dan
Domestic Component Level of Domestic Component Level of 100% Kesehatan Kerja Industri Tekstil
Polyester Rayon Finished Fabric Polyester Finished Fabric Products (Texturizing, Twisting, Weaving,
Products Dyeing, and Finishing)
Penyelenggara / Organizer :
ISO 45001:2018 on Textile Industry
Penyelenggara / Organizer : Kementerian Perindustrian Republik
Occupational Safety and Health
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia / Ministry of Industry of
Management Systems
Indonesia / Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
(Texturizing, Twisting, Weaving,
the Republic of Indonesia
Dyeing, and Finishing)
Masa Berlaku / Validity Period :
Masa Berlaku / Validity Period : 30 Agustus 2021-20 Agustus 2024 / Penyelenggara / Organizer :
30 Agustus 2021-20 Agustus 2024 / 30 August 2021-20 August 2024 United Registrar of Systems /
30 August 2021-20 August 2024 United Registrar of Systems
Masa Berlaku / Validity Period :
16 Oktober 2021-15 Oktober 2024 /
16 October 2021-15 October 2024
PT Trisula International Tbk 23
Page 26
KILAS KINERJA
Performance at a Glance
Industri Hijau Global Recycle Standard Tingkat Komponen Dalam Negeri
Green Industry Global Recycle Standard Produk Kain Jadi Poly Recycle
Penyelenggara / Organizer : Penyelenggara / Organizer : Domestic Component Level of Poly
Kementerian Perindustrian Republik Control Union Certification BV Recycled Finished Fabric Products
Indonesia / Ministry of Industry of Penyelenggara / Organizer :
the Republic of Indonesia Masa Berlaku / Validity Period : Kementerian Perindustrian Republik
1 Agustus 2023-31 Juli 2024 / Indonesia / Ministry of Industry of
Masa Berlaku / Validity Period : 1 August 2023-31 July 2024 the Republic of Indonesia
27 November 2023-26 November 2027 /
27 November 2023-26 November 2027 Masa Berlaku / Validity Period :
13 November 2023-12 November 2026 /
13 November 2023-12 November 2026
Tingkat Komponen Dalam Negeri Tingkat Komponen Dalam Negeri
Produk Kain Jadi Poly Recycle Rayon Produk Kain Jadi Poly Tencel
Domestic Component Level of Domestic Component Level of
Poly Recycled Rayon Finished Poly Tencel Finished Fabric Products
Fabric Products
Penyelenggara / Organizer :
Penyelenggara / Organizer : Kementerian Perindustrian Republik
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia / Ministry of Industry of
Indonesia / Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
the Republic of Indonesia
Masa Berlaku / Validity Period :
Masa Berlaku / Validity Period : 13 November 2023-12 November 2026 /
13 November 2023-12 November 2026 / 13 November 2023-12 November 2026
13 November 2023-12 November 2026
24 PT Trisula International Tbk
Page 27
Laporan Tahunan
Annual Report
PT Trimas Sarana Garment Industry
Teknik Kesehatan dan Keselamatan Sertifikasi Global Teknik Kesehatan dan Keselamatan
Kerja Operator Pesawat Uap Security Verification Kerja Koordinator Unit Kebakaran
Occupational Health and Safety Global Security Verification Occupational Health and
Engineering for Steam Boiler Certification Safety Engineering for Fire Unit
Operators Penyelenggara / Organizer : Coordinators
Penyelenggara / Organizer : Intertek Penyelenggara / Organizer :
Kementerian Ketenagakerjaan Republik Kementerian Ketenagakerjaan Republik
Indonesia / Ministry of Manpower of Masa Berlaku / Validity Period : Indonesia / Ministry of Manpower of
the Republic of Indonesia 14 September 2023-13 September 2024 / the Republic of Indonesia
14 September 2023-13 September 2024
Masa Berlaku / Validity Period : Masa Berlaku / Validity Period :
31 Juli 2023-31 Juli 2028 / 24 November 2023-24 November 2028 /
31 July 2023-31 July 2028 24 November 2023-24 November 2028
Teknik Kesehatan dan Keselamatan Sertifikat Laik Fungsi Program Penilaian Peringkat
Kerja Ahli Kelistrikan Certificate of Feasibility Kinerja Perusahaan Daerah
Occupational Health and Safety Penyelenggara / Organizer : Regional Company Performance
Engineering for Electrical Experts Dinas Pekerjaan Umum / Rating Program
Public Works Department Penyelenggara / Organizer :
Penyelenggara / Organizer :
Dinas Pekerjaan Umum / Dinas Lingkungan Hidup /
Masa Berlaku / Validity Period : Environmental Agency
Public Works Department
30 Agustus 2024-30 Agustus 2029 /
30 August 2024-30 August 2029 Masa Berlaku / Validity Period :
Masa Berlaku / Validity Period :
30 Agustus 2024-30 Agustus 2029 / 19 Desember 2024 / 19 December 2024
30 August 2024-30 August 2029
PT Trisula International Tbk 25
Page 28
KILAS KINERJA
Performance at a Glance
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing
Sertifikasi ISO 9001:2015 untuk Sertifikasi ISO 14001:2015 untuk Sertifikat Global
Design and Manufacturers Design and Manufacturers Security Verification
of Tailored Clothing of Tailored Clothing Global Security Verification
ISO 9001:2015 Certification for ISO 14001:2015 Certification for Certificate
Design and Manufacturers Design and Manufacturers
Penyelenggara / Organizer :
of Tailored Clothing of Tailored Clothing
Intertek
Penyelenggara / Organizer : Penyelenggara / Organizer :
SGS Indonesia SGS Indonesia Masa Berlaku / Validity Period :
5 April 2024-4 April 2025 /
Masa Berlaku / Validity Period : Masa Berlaku / Validity Period : 5 April 2024-4 April 2025
23 Desember 2023-23 Desember 2026 / 14 Mei 2021-14 Mei 2024 /
23 December 2023-23 December 2026 14 May 2021-14 May 2024
Woolmark Licensee
CERTIFICATE 2024-2025
Penyelenggara / Organizer :
WE HEREBY CER TIFY THA T
PT TRISCO TAILORED APPAREL MANUFACTURING
Woolmark Company - Australia
HAS BEEN LICENSED BY TH E WOOLMARK COMPANY TO USE THE
WOOLMARK ON PRODUCTS AS SPECIFIED IN THE LICEN CE AGREEMENT.
Masa Berlaku / Validity Period :
Woven Garments -Suiting, Trousering
1 Juli 2024-30 Juni 2025 /
1 July 2024-30 June 2025
__________________________________________
SIGNED ON BEHALF OF THE WOOLMARK COMPANY
LICENCE NUMBER : 0030000393
EFFECTIVE FROM : 01 JULY 2024 TO 30 JUNE 2025
26 PT Trisula International Tbk
Page 29
Laporan Tahunan
Annual Report
PT Trisula International Tbk 27
Page 30
28 PT Trisula International Tbk
Page 31
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
PT Trisula International Tbk 29
Page 32
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
TJHOI LISA TJAHJADI
Komisaris Utama
President Commissioner
30 PT Trisula International Tbk
Page 33
Laporan Tahunan
Annual Report
LAPORAN
DEWAN KOMISARIS
Report of the Board of Commissioners
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Valuable Shareholders and Stakeholders,
Kami, segenap jajaran Dewan Komisaris, memanjatkan puji dan On behalf of the entire Board of Commissioners, we would
syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala pencapaian yang like extend our gratitude and appreciation to God Almighty for
berhasil diraih Perseroan sepanjang tahun 2024. Di tengah dinamika the achievements attained by the Company throughout 2024.
perekonomian global maupun nasional, Perseroan berhasil Amidst the dynamics of both global and national economies,
menjaga stabilitas dan menyelaraskan pertumbuhan di berbagai the Company has successfully maintained stability and aligned
lini dan elemen bisnis melalui penerapan inovasi berkelanjutan growth across various business lines and elements through
serta adopsi teknologi terkini. Adapun hasil pengawasan Dewan continuous innovation and the adoption of cutting-edge technology.
Komisaris atas operasional Perseroan yang dijalankan Direksi The Board of Commissioners hereby presents the results of
sepanjang tahun kami sampaikan sebagai berikut. our supervision of the Company’s operations as carried out by
the Board of Directors throughout the year.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’
Performance
Tahun 2024 merupakan tahun yang sejak awal telah diprediksi The year 2024 was anticipated from the beginning to be challenging,
penuh tantangan, terutama karena situasi geopolitik global yang particularly due to ongoing global geopolitical instability and
belum sepenuhnya stabil serta berbagai agenda politik domestik, various domestic political events, including the General Election at
seperti Pemilihan Umum di awal tahun dan Pemilihan Kepala the start of the year and the Regional Elections at the end of the
Daerah di akhir tahun. Di tengah kondisi tersebut, Direksi berhasil year. Amid these conditions, the Board of Directors successfully
menunjukkan kepemimpinan yang efektif dalam mengelola demonstrated effective leadership in managing the Company,
Perseroan, terbukti dari pencapaian penjualan neto sebesar as reflected in the achievement of net sales amounting to
Rp1,52 miliar atau meningkat sebesar 3,07% dari tahun 2023. Rp1.52 billion, an increase of 3.07% from 2023. Additionally,
Selain itu, pengendalian biaya operasional yang efisien serta margin efficient operational cost control and the Board’s continued focus
laba usaha yang terus Direksi kedepankan memberikan hasil on profit margins delivered positive results, with net profit for
positif, di mana capaian laba tahun berjalan tahun 2024 mencapai 2024 reaching Rp82.90 billion, marking a 21.60% increase from
Rp82,90 miliar atau meningkat sebesar 21,60% dari tahun 2023. the previous year.
Walaupun realisasi pencapaian tersebut secara keseluruhan belum Although these achievements did not fully meet the established
memenuhi target yang ditetapkan, kami memandang pencapaian targets, we still view them positively, especially considering the less
ini tetap positif, terutama mengingat kondisi global yang masih favorable global conditions due to prolonged geopolitical conflicts,
kurang kondusif akibat konflik geopolitik yang berkepanjangan, persistently high global inflation, and relatively high interest rates
inflasi global yang masih tinggi, serta tingkat suku bunga yang throughout the year. We appreciate the Board of Directors’ ability to
relatif tinggi sepanjang tahun. Kami mengapresiasi kemampuan accurately assess business dynamics and implement adaptive and
Direksi dalam memahami dinamika bisnis secara tepat serta proactive strategies to navigate the challenges of 2024.
menerapkan strategi yang adaptif dan proaktif dalam menghadapi
berbagai tantangan di sepanjang tahun 2024.
PT Trisula International Tbk 31
Page 34
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Di samping itu, komunikasi intensif antara Dewan Komisaris dengan Furthermore, intensive communication between the Board of
Direksi terus dijaga melalui pertemuan rutin guna mengantisipasi Commissioners and the Board of Directors has been maintained
berbagai potensi risiko serta mengambil langkah strategis yang through regular meetings to anticipate potential risks and take
tepat dalam merespons tantangan bisnis yang semakin kompleks. appropriate strategic measures in response to increasingly complex
Pada kesempatan tersebut, kami terus mendorong Direksi agar business challenges. During these discussions, we have continued
dapat meningkatkan kinerja melalui optimalisasi pengelolaan to encourage the Board of Directors to enhance performance
persediaan (inventories), di mana idealnya dapat dijaga di bawah by optimizing inventory management, ideally maintaining
4 bulan dan lebih baik lagi bila mampu mencapai di bawah 3 bulan, inventory levels below four months and, preferably, below three
dengan memperluas jaringan distribusi melalui pembukaan cabang months, while expanding the distribution network through new
atau galeri baru. Demikian pula dengan pengelolaan piutang branch or gallery openings. Similarly, we emphasize the importance
agar dapat semakin optimal dalam menjaga arus kas Perseroan of optimizing receivables management to sustain healthy cash flow.
tetap sehat. Kami yakin bahwa peningkatan efisiensi tersebut We believe that these efficiency improvements will strengthen
akan memperkuat posisi keuangan dan daya saing Perseroan the Company’s financial position and competitiveness in the future.
di masa depan.
Pengawasan dalam Perumusan Supervision in Strategy Formulation
dan Implementasi Strategi and Implementation
Kami menilai bahwa Direksi Perseroan beserta jajaran Direksi We believe that the Board of Directors, along with the Directors of
di Entitas Anak telah menunjukkan kapasitas dan kinerja yang baik the Subsidiaries, has demonstrated strong capability and
dalam menjalankan tugas serta tanggung jawab, terutama dalam performance in carrying out their duties and responsibilities,
hal perumusan maupun implementasi strategi bisnis. Direksi dinilai particularly in formulating and implementing business strategies.
mampu secara efektif menjaga fokus pada setiap strategi yang The Board of Directors has effectively maintained focus on
telah ditetapkan, serta dengan sigap melakukan penyesuaian atau each established strategy while swiftly making adjustments or
perubahan ketika terjadi dinamika pasar atau situasi yang berbeda changes when market dynamics or unforeseen situations arise.
dari perencanaan semula. Fleksibilitas ini menjadi faktor penting This flexibility is a key factor in sustaining the Company’s
dalam menjaga daya saing dan pertumbuhan Perseroan. competitiveness and growth.
Lebih lanjut, kami juga mengapresiasi respons cepat dan proaktif Furthermore, we appreciate the Board of Directors’ swift and
yang ditunjukkan oleh Direksi dalam menghadapi berbagai proactive response in addressing various operational and market
tantangan operasional maupun pasar sepanjang tahun 2024. challenges throughout 2024. They have actively implemented
Direksi secara aktif melakukan berbagai langkah efisiensi operational efficiency measures that positively impacted cost
operasional yang berdampak positif pada pengendalian biaya, control while also adopting a proactive approach by directly
sekaligus menerapkan pendekatan proaktif berupa strategi jemput engaging potential customers to increase order volume and sales.
bola untuk mendapatkan pelanggan baru guna meningkatkan Through these efforts, the Board of Directors has successfully
volume order dan penjualan. Melalui langkah-langkah tersebut, maintained operational stability and strengthened the Company’s
Direksi mampu menjaga kestabilan kinerja operasional dan position amid increasing industry competition.
memperkuat posisi Perseroan di tengah persaingan industri yang
semakin ketat.
Pandangan Atas Prospek Usaha Views on Business Outlook
Kami memandang bahwa tahun 2025 masih akan menghadirkan We anticipate that 2025 will present challenges no less complex
tantangan yang tidak kalah kompleks dibandingkan tahun than the previous year. The leadership transition in the United
sebelumnya. Pergantian kepemimpinan di Amerika Serikat serta States and ongoing global political instability are expected to
dinamika politik global yang masih belum stabil diperkirakan akan continue influencing the global economy, including international
terus mempengaruhi perekonomian dunia, termasuk kebijakan trade policies that may lead to new tariff wars. Additionally,
perdagangan internasional yang berpotensi menimbulkan perang macroeconomic conditions, such as persistently high global
tarif dagang baru. Selain itu, kondisi makroekonomi seperti tingkat inflation and stringent interest rate policies, will remain key
inflasi global yang masih tinggi serta kebijakan suku bunga yang challenges for businesses in general.
ketat juga masih akan menjadi tantangan utama bagi dunia usaha
secara umum.
32 PT Trisula International Tbk
Page 35
Laporan Tahunan
Annual Report
Dalam menghadapi situasi ini, Direksi diharapkan dapat In response to this situation, the Board of Directors is expected
menerapkan strategi bisnis yang prudent dengan memprioritaskan to implement prudent business strategies, prioritizing stricter
langkah-langkah konsolidasi secara lebih ketat. Namun demikian, consolidation measures. However, we also encourage the
kami tetap mendorong Direksi agar selalu siap mengambil langkah Board of Directors to remain prepared to pursue expansion or
ekspansi atau offensive strategy apabila ditemukan peluang bisnis offensive strategies when viable business opportunities arise
yang terukur risikonya serta mampu memberikan manfaat optimal with manageable risks and optimal benefits for the Company.
bagi Perseroan. Kami juga menekankan pentingnya pemilihan Furthermore, we emphasize the importance of selecting strategic
lokasi strategis untuk pembukaan cabang atau galeri baru, guna locations for new branches or galleries to ensure optimal domestic
memastikan peningkatan penjualan domestik yang optimal serta sales growth, strengthen the Company’s market position, and
memperkuat posisi pasar domestik dan meningkatkan daya saing enhance long-term competitiveness.
secara berkelanjutan.
Selain itu, kami berharap Direksi senantiasa meningkatkan efisiensi Additionally, we expect the Board of Directors to consistently
operasional secara konsisten, khususnya dalam pengelolaan improve operational efficiency, particularly in managing the cost
beban pokok penjualan maupun berbagai pos biaya operasional of sales and various other operating expenses. Optimizing these
lainnya. Optimalisasi ini penting agar profitabilitas Perseroan aspects is crucial to achieving higher profitability compared to the
dapat mencapai hasil yang lebih maksimal dibandingkan dengan previous year, reinforcing the Company’s financial performance
pencapaian tahun sebelumnya, sehingga kinerja keuangan amid an increasingly competitive industry. In this regard, we are
Perseroan semakin solid di tengah tantangan industri yang also optimistic that the ongoing production machinery upgrades
semakin kompetitif. Dalam kaitan tersebut, kami juga optimis will have a positive impact on the Company. These upgrades will not
bahwa peremajaan mesin produksi yang sedang berlangsung akan only increase production capacity but also enhance work efficiency
memberikan dampak positif bagi Perseroan. Peremajaan ini tidak through more modern and energy-efficient manufacturing
hanya berkontribusi pada peningkatan kapasitas produksi, tetapi processes.
juga menciptakan efisiensi kerja melalui proses produksi yang lebih
modern dan hemat energi.
Selain itu, kami meyakini bahwa pengelolaan sumber daya manusia Moreover, we believe that human resource management is a
merupakan fondasi penting dalam mendukung keberlanjutan fundamental pillar in sustaining the Company’s long-term business
prospek usaha Perseroan ke depan. Oleh karena itu, kami prospects. Therefore, we encourage the Company to continue
mendorong Perseroan untuk terus melakukan penguatan kualitas strengthening its human resources quality by actively recruiting
sumber daya manusia dengan secara aktif merekrut generasi muda young, competent, innovative, and creative talents who can adapt
yang kompeten, inovatif, dan kreatif, serta mampu mengikuti to industry developments. This effort should be complemented by
dinamika perkembangan industri. Langkah ini diiringi dengan continuous training and competency development programs, both
pelaksanaan berbagai pelatihan dan program pengembangan technical and managerial, to ensure employees are well-prepared
kompetensi yang berkelanjutan, baik dari sisi teknis maupun to meet evolving business challenges.
manajerial, untuk memastikan kesiapan karyawan menghadapi
tantangan bisnis yang terus berkembang.
Pandangan Atas Penerapan Tata Kelola Views on the Implementation of
Perusahaan serta Tanggung Jawab Sosial Good Corporate Governance and Social
dan Lingkungan Hidup and Environmental Responsibility
Kami memberikan apresiasi atas konsistensi Perseroan dalam We appreciate the Company’s consistency in upholding good
menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik corporate governance principles throughout 2024. The ongoing
sepanjang tahun 2024. Implementasi sistem pengendalian internal enhancement of internal control systems and risk management
dan manajemen risiko yang terus disempurnakan secara berkala serves as a crucial foundation for fostering transparent, accountable,
menjadi fondasi penting bagi pertumbuhan usaha yang transparan, and sustainable business growth. We also recognize that regular
akuntabel, dan berkelanjutan. Kami juga menilai evaluasi yang evaluations of the effectiveness of internal control systems
dilakukan secara rutin terhadap efektivitas sistem pengendalian and risk management are essential for addressing increasingly
internal dan manajemen risiko sangat penting untuk menghadapi complex business challenges. This includes concrete measures
tantangan bisnis yang semakin kompleks, termasuk langkah-langkah such as enhancing the capacity of the internal audit team to ensure
konkret seperti peningkatan kapasitas tim audit internal untuk compliance with applicable regulations.
memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.
PT Trisula International Tbk 33
Page 36
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Selaras dengan penerapan tata kelola yang kuat, Perseroan In line with strong governance practices, the Company has also
juga menunjukkan komitmen nyata terhadap aspek tanggung demonstrated a clear commitment to social and environmental
jawab sosial dan lingkungan hidup. Hal ini diwujudkan melalui responsibility. This is reflected in the implementation of various
implementasi berbagai program keberlanjutan yang terintegrasi sustainability programs integrated into operational activities,
dalam aktivitas operasional, mencakup pelaporan terintegrasi, including comprehensive reporting, purchasing raw materials
pembelian bahan baku dari sumber yang ramah lingkungan, from environmentally responsible suppliers, improving energy
peningkatan efisiensi penggunaan energi dan sumber daya alam, and resource efficiency, and closely monitoring emissions
serta pemantauan intensif terhadap emisi dan kualitas udara. and air quality. Additionally, the Company actively engages in
Selain itu, Perseroan secara aktif menjalankan berbagai kegiatan environmental conservation initiatives and ensures that its supply
pelestarian lingkungan serta memastikan rantai pasok memenuhi chain adheres to sustainable practices, creating long-term benefits
standar praktik keberlanjutan, guna memberikan manfaat nyata for both the environment and society.
bagi lingkungan dan masyarakat dalam jangka panjang.
Penutup Closing
Mengakhiri laporan ini, kami menyampaikan apresiasi kepada In closing this report, we extend our appreciation to the Board of
Direksi atas kerja keras, dedikasi, dan komitmen yang tinggi Directors for their hard work, dedication, and strong commitment in
dalam mengelola Perseroan sepanjang tahun 2024. Kami juga managing the Company throughout 2024. We also sincerely thank
mengucapkan terima kasih yang tulus kepada seluruh karyawan all employees for their contributions and loyalty, our Shareholders
atas kontribusi dan loyalitasnya, kepada Pemegang Saham atas for their continued trust and support, our business partners for
kepercayaan dan dukungan yang terus diberikan, kepada mitra their harmonious collaboration, and all other stakeholders for their
bisnis atas kerja sama yang harmonis, serta kepada seluruh synergy and commitment in sustaining the Company’s growth.
pemangku kepentingan lainnya atas sinergi dan dukungan dalam We are confident that this close collaboration will remain a key
menjaga pertumbuhan usaha Perseroan yang berkelanjutan. factor in the Company’s success in overcoming challenges and
Kami optimis bahwa kolaborasi erat ini akan terus menjadi kunci seizing future opportunities.
keberhasilan Perseroan dalam menghadapi tantangan serta meraih
peluang di masa mendatang.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
PT Trisula International Tbk,
Tjhoi Lisa Tjahjadi
Komisaris Utama
President Commissioner
34 PT Trisula International Tbk
Page 37
Laporan Tahunan
Annual Report
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners’
dari kiri ke kanan :
from left to right :
1. Tjhoi Lisa Tjahjadi
Komisaris Utama / President Commissioner
2. Fendy Sutanto
Komisaris Independen / Independent Commissioner
PT Trisula International Tbk 35
Page 38
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
WIDJAYA DJOHAN
Direktur Utama
President Director
36 PT Trisula International Tbk
Page 39
Laporan Tahunan
Annual Report
LAPORAN
DIREKSI [POJK D.1]
Report of the Board of Directors
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Valuable Shareholders and Stakeholders,
Segenap jajaran Direksi memanjatkan puji syukur atas segala The entire Board of Directors would like to express its gratitude for
pencapaian Perseroan sepanjang tahun 2024 yang mampu the Company’s achievements throughout 2024, as it has successfully
terus menjaga ketahanan meskipun dihadapkan pada berbagai maintained resilience despite various industrial and economic
tantangan industri dan ekonomi. Strategi yang disusun secara challenges. Well-planned and consistent strategies have enabled
matang dan konsisten telah memungkinkan Perseroan untuk the Company to sustain its stability and even expand its business
menjaga stabilitas dan bahkan memperluas cakupan bisnisnya. scope. We firmly believe that innovation and the adoption of the
Kami meyakini bahwa inovasi dan penerapan teknologi terkini latest technology are key factors in overcoming challenges and
merupakan kunci utama keberhasilan dalam menghadapi achieving sustainable business growth. Additionally, the Company
tantangan serta mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. has been actively strengthening synergies across business lines
Selain itu, Perseroan juga secara aktif memperkuat sinergi antar lini and accelerating the digitalization of various business processes to
bisnis dan mempercepat digitalisasi berbagai proses bisnis demi enhance operational efficiency.
meningkatkan efisiensi operasional.
Melalui laporan ini, kami menyampaikan gambaran menyeluruh Through this report, we present a comprehensive overview of
atas perjalanan Perseroan selama tahun 2024, yang meliputi the Company’s journey throughout 2024, covering key aspects
berbagai aspek penting dalam pengelolaan Perseroan, mencakup in managing the Company, including challenges encountered,
tantangan yang dihadapi, strategi yang dijalankan, serta pencapaian strategies implemented, and performance achievements over the
kinerja di sepanjang tahun tersebut. year.
Tantangan Ekonomi dan Industri Economic and Industrial Challenges
Pada tahun 2024, perekonomian Indonesia memperlihatkan In 2024, Indonesia’s economy demonstrated strong resilience amid
ketahanan yang cukup baik di tengah ketidakpastian kondisi global economic uncertainties. While economic growth slowed
ekonomi global. Meskipun terjadi perlambatan pertumbuhan in several developed countries, affecting international trade
ekonomi di sejumlah negara maju yang berdampak pada activities, Indonesia managed to maintain relatively stable growth,
aktivitas perdagangan internasional, Indonesia mampu menjaga supported by strong domestic demand and adaptive fiscal
pertumbuhan ekonomi yang relatif stabil berkat kekuatan and monetary policies. However, various challenges persisted,
permintaan domestik dan dukungan kebijakan fiskal serta particularly for export-oriented sectors such as the textile and
moneter yang adaptif. Namun demikian, berbagai tantangan tetap garment industry.
membayangi, terutama bagi sektor-sektor berbasis ekspor, seperti
industri tekstil dan garmen.
Dalam industri tekstil dan garmen, persaingan global dan domestik Throughout 2024, competition in the textile and garment industry
terus meningkat sepanjang tahun 2024. Pelaku industri menghadapi intensified both globally and domestically. Industry players faced
tekanan biaya produksi yang meningkat akibat kenaikan harga increasing production costs due to rising prices of raw materials,
PT Trisula International Tbk 37
Page 40
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
bahan baku, energi, serta biaya logistik. Persaingan juga semakin energy, and logistics. Competition was further intensified by the
diperketat oleh masuknya produk impor yang memiliki keunggulan arrival of imported products with competitive pricing. In response
harga. Untuk menghadapi kondisi tersebut, pelaku industri, to these conditions, industry players, including the Company,
termasuk Perseroan, dituntut untuk melakukan berbagai upaya were required to implement operational efficiency measures,
efisiensi operasional, inovasi produk, serta memperluas jangkauan drive product innovation, and expand market reach to maintain
pasar guna mempertahankan daya saing dan posisi strategis competitiveness and strengthen their strategic position in both
di pasar domestik maupun internasional. domestic and international markets.
Tantangan dan Strategi Keberlanjutan Company Sustainability Challenges and
Perseroan Strategies
Di tengah dinamika makroekonomi dan industri yang berkembang Amid evolving macroeconomic and industry dynamics throughout
sepanjang tahun, Perseroan juga dihadapkan pada berbagai the year, the Company also faced various challenges across
tantangan, baik dari segi ekonomi, sosial, maupun lingkungan, yang economic, social, and environmental aspects, requiring a strategic
memerlukan pendekatan strategis dan berkelanjutan. Perseroan and sustainable approach. The Company proactively implemented
secara proaktif menerapkan berbagai strategi yang terintegrasi agar integrated strategies to maintain competitiveness while enhancing
mampu menjaga daya saing, sekaligus memperkuat kontribusi its positive contribution to stakeholders, in line with growing
positif terhadap pemangku kepentingan di tengah meningkatnya expectations for socially and environmentally responsible business
harapan terhadap praktik bisnis yang bertanggung jawab secara practices.
sosial dan lingkungan.
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Dari aspek ekonomi, Perseroan menghadapi tantangan berupa From an economic perspective, the Company encountered
persaingan pasar yang semakin ketat akibat masuknya produk increasing market competition due to the arrival of imported
impor dan fluktuasi harga bahan baku. Untuk menjawab products and raw material price fluctuations. To address these
tantangan tersebut, Perseroan menjalankan strategi pertumbuhan challenges, the Company pursued a sustainable growth strategy
berkelanjutan yang tidak hanya berorientasi pada profitabilitas focused not only on short-term profitability but also on long-term
jangka pendek, tetapi juga pada peningkatan daya saing jangka competitiveness. This was achieved through the development
panjang melalui pengembangan produk inovatif, perluasan of innovative products, expansion of export markets, and
cakupan ekspor, serta penguatan merek JOBB dan Jack Nicklaus. strengthening of the JOBB and Jack Nicklaus brands. The Company
Perseroan juga secara konsisten menjaga hubungan erat dengan also remained committed to maintaining strong relationships with
pelanggan setia sekaligus menjaring pelanggan baru untuk loyal customers while attracting new ones to expand its market
memperluas pangsa pasar, baik domestik maupun internasional. share both domestically and internationally.
Lebih lanjut, Perseroan mengoptimalkan integrasi antar Entitas Furthermore, the Company optimized the integration of its
Anak dengan memanfaatkan keahlian khusus yang dimiliki Subsidiaries by leveraging their specialized expertise. PT Trisula
masing-masing Entitas Anak. PT Trisula Textile Industries Tbk Textile Industries Tbk excels in high-quality textile production and
unggul dalam produksi tekstil berkualitas tinggi dan pengembangan the development of strong apparel brands in the local market.
merek pakaian yang kuat di pasar lokal. PT Trisco Tailored Apparel PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing specializes in the
Manufacturing fokus pada produksi seragam, jas formal, dan production of uniforms, formal suits, and functional wear.
pakaian fungsional. Sementara, PT Trimas Sarana Garment Industry Meanwhile, PT Trimas Sarana Garment Industry focuses on
mengkhususkan diri dalam pakaian olahraga dan kasual. Sinergi ini sportswear and casual apparel. This synergy enhances operational
menciptakan efisiensi operasional, memperkuat daya saing, dan efficiency, strengthens competitiveness, and increases the
meningkatkan kapasitas Perseroan dalam menghasilkan produk Company’s capacity to deliver market-relevant products on a global
yang relevan dengan kebutuhan pasar global. scale.
Aspek Sosial Social Aspect
Dari aspek sosial, Perseroan menghadapi tantangan utama berupa From a social perspective, the Company faced key challenges
perubahan regulasi ketenagakerjaan yang terus berkembang related to evolving labor regulations and the increasing demand
serta meningkatnya kebutuhan akan kompetensi karyawan for employee competencies that align with technological
yang sesuai dengan perkembangan teknologi industri tekstil dan advancements in the textile and garment industry. These challenges
garmen. Tantangan ini menuntut Perseroan untuk lebih responsif required the Company to be more responsive in adjusting internal
dalam menyesuaikan kebijakan internal dengan regulasi terkini policies to comply with the latest regulations while ensuring that
38 PT Trisula International Tbk
Page 41
Laporan Tahunan
Annual Report
serta memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan yang employees possess the necessary skills to keep up with ongoing
memadai untuk mengikuti perubahan teknologi yang terus technological developments. This adaptation is crucial for
berkembang. Adaptasi ini penting agar Perseroan dapat menjaga maintaining productivity while ensuring employee satisfaction and
produktivitas sekaligus memastikan kepuasan dan kesejahteraan well-being remain optimal.
karyawan tetap optimal.
Selain itu, Perseroan secara konsisten melaksanakan program Additionally, the Company consistently implements training and
pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan yang berfokus employee development programs focused on both technical skills
pada keterampilan teknis maupun soft skills. Berbagai pelatihan and soft skills. Various regular training sessions are conducted to
dilaksanakan secara rutin guna memastikan karyawan memiliki ensure employees have competencies relevant to industry needs.
kompetensi yang relevan dengan kebutuhan industri. Di samping The Company also actively engages with local communities by
itu, Perseroan juga secara aktif melibatkan masyarakat sekitar creating job opportunities and establishing strategic partnerships
melalui penyerapan tenaga kerja lokal dan membangun kemitraan with local suppliers. These efforts generate positive economic
strategis dengan pemasok lokal, sehingga menciptakan dampak and social impacts, such as improving community welfare and
positif secara ekonomi maupun sosial, seperti peningkatan reducing unemployment in areas surrounding the Company’s
kesejahteraan masyarakat serta pengurangan angka pengangguran operations. This approach not only helps the Company fulfill its
di wilayah sekitar lokasi operasi. Langkah ini tidak hanya membantu social responsibility but also strengthens positive and harmonious
Perseroan dalam memenuhi tanggung jawab sosial, namun juga relationships with local communities.
memperkuat hubungan baik dan harmonis dengan komunitas
sekitar.
Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspect
Dalam aspek lingkungan, tantangan utama yang dihadapi In the environmental aspect, the Company’s main challenge in 2024
Perseroan sepanjang tahun 2024 adalah meningkatnya tuntutan was the increasing demands and expectations from stakeholders
dan ekspektasi pemangku kepentingan terhadap praktik bisnis for sustainable and eco-friendly business practices. This trend was
yang berkelanjutan dan ramah lingkungan. Kondisi ini diperkuat further reinforced by growing public awareness of climate change,
oleh meningkatnya kesadaran publik mengenai dampak driving the Company to enhance energy efficiency, improve waste
perubahan iklim, yang mendorong Perseroan untuk terus management, and adopt more environmentally friendly energy
meningkatkan efisiensi energi, mengelola limbah secara lebih baik, sources. However, the Company still faces challenges in accessing
serta menggunakan sumber energi yang lebih ramah lingkungan. reliable and affordable renewable energy sources.
Namun demikian, Perseroan masih menemui kendala dalam akses
ke sumber energi terbarukan yang andal dan terjangkau.
Merespons tantangan tersebut, Perseroan secara aktif In response to this challenge, the Company actively implemented
mengimplementasikan berbagai strategi pengelolaan lingkungan various comprehensive environmental management strategies,
yang komprehensif, antara lain melalui investasi dalam teknologi including investments in green technology such as sludge dryer
ramah lingkungan, seperti mesin sludge dryer yang mampu machines, which significantly reduce liquid waste volume, enhance
mengurangi volume limbah cair secara signifikan, meningkatkan waste management efficiency, and minimize environmental
efisiensi pengelolaan limbah, serta mengurangi dampak negatif impact. Additionally, the Company continues to expand the use of
terhadap lingkungan. Selain itu, Perseroan juga terus berupaya renewable energy, optimize energy efficiency through production
memperluas pemanfaatan energi terbarukan, mengoptimalkan process modernization, and foster strategic collaborations with
efisiensi energi melalui modernisasi proses produksi, serta menjalin stakeholders to accelerate the transition toward greener and more
kolaborasi strategis dengan berbagai pemangku kepentingan guna sustainable business practices.
mempercepat transisi menuju praktik bisnis yang lebih hijau dan
berkelanjutan.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievements
Sebagai wujud nyata atas komitmen Perseroan terhadap prinsip As a tangible manifestation of the Company’s commitment to
keberlanjutan, kami telah berhasil mencatat berbagai pencapaian sustainability principles, we have successfully recorded various
kinerja keberlanjutan sepanjang tahun 2024. Penerapan strategi sustainability performance achievements throughout 2024.
keberlanjutan secara terpadu dalam seluruh aspek operasional The integrated implementation of sustainability strategies
berhasil membawa hasil positif, baik dari aspek ekonomi, sosial, across all operational aspects has delivered positive outcomes
PT Trisula International Tbk 39
Page 42
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
maupun lingkungan. Kami percaya bahwa pencapaian dalam aspek in economic, social, and environmental areas. We believe that
keberlanjutan ini merupakan bukti nyata dari komitmen Perseroan these sustainability achievements serve as clear evidence of
dalam menjalankan praktik bisnis yang bertanggung jawab. the Company’s commitment to responsible business practices.
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Kami bersyukur bahwa sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil We are grateful that throughout 2024, the Company achieved
mencatatkan kinerja operasional dan keuangan yang positif, positive operational and financial performance, particularly in
terutama dalam hal pencapaian penjualan. Secara umum, realisasi sales growth. Overall, the Company’s net sales realization in 2024
penjualan neto Perseroan tahun 2024 mampu mencapai Rp1,52 miliar reached Rp1.52 billion, reflecting a 3.07% increase from 2023.
atau meningkat 3,07% dari tahun 2023. Hal ini menunjukkan bahwa This outcome demonstrates that our international market
strategi ekspansi pasar internasional serta penguatan jaringan expansion strategy and strengthening of the domestic retail network
ritel domestik yang kami lakukan telah memberikan hasil yang have yielded results in line with management’s expectations.
sesuai dengan harapan manajemen. Selaras dengan peningkatan In line with this net sales growth, the Company’s net profit for the
penjualan neto tersebut, laba tahun berjalan Perseroan juga year also reached Rp82.90 billion, representing a 21.60% increase
tercatat mencapai Rp82,90 miliar atau meningkat 21,60% from the previous year. This performance reflects the effectiveness
dari tahun sebelumnya. Kondisi ini mencerminkan efektivitas of operational efficiency measures, optimal production cost
langkah-langkah efisiensi operasional, pengendalian biaya control, and the reinforcement of synergies across business units,
produksi yang optimal, serta penguatan sinergi antar unit bisnis which have been consistently implemented throughout the year.
yang telah diterapkan secara konsisten sepanjang tahun. Kami We are confident that these achievements provide a solid
yakin bahwa pencapaian ini menjadi dasar kuat bagi pertumbuhan foundation for the Company’s sustainable growth in the future.
Perseroan yang berkelanjutan di masa mendatang.
Aspek Sosial Social Aspect
Dalam aspek sosial, Perseroan berhasil mencatat pencapaian yang In the social aspect, the Company recorded strong achievements
baik sepanjang tahun 2024. Hasil survei yang dilakukan secara throughout 2024. Periodic surveys indicated consistently positive
berkala menunjukkan bahwa tingkat kepuasan pelanggan maupun satisfaction levels among both customers and employees compared
karyawan terus menunjukkan hasil yang positif dibandingkan to the previous year. Furthermore, the management’s success in
tahun sebelumnya. Selain itu, keberhasilan manajemen dalam fostering a safe and conducive work environment was reflected in
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan kondusif tercermin the low number of complaints received from both customers and
dalam rendahnya tingkat pengaduan yang diterima, baik dari employees, as well as the absence of fatal workplace accidents
pelanggan maupun karyawan, serta tidak terjadinya kecelakaan during the reporting year.
kerja yang bersifat fatal sepanjang tahun pelaporan.
Pengelolaan karyawan yang dijalankan Perseroan memberikan The Company’s employee management efforts have been well-
perspektif positif dari pemangku kepentingan. Hal ini tercermin received by stakeholders. This is evidenced by the achievement
dari keberhasilan meraih 3 penghargaan sekaligus dalam TOP of three awards in the TOP Human Capital Awards 2024, including
Human Capital Awards 2024, yaitu TOP Human Capital Awards 2024 TOP Human Capital Awards 2024 # Star 4 (Excellent), TOP 3 Aligning
# Star 4 (Sangat Baik), TOP 3 Aligning HCMS to the Business Strategy HCMS to the Business Strategy 2024, and The High Performing
2024, serta The High Performing Human Capital Director 2024 yang Human Capital Director 2024, awarded to Marcus Brotoatmodjo as
diberikan kepada Marcus Brotoatmodjo selaku Chief Human Capital. Chief Human Capital.
Di sisi lain, Perseroan juga secara aktif berkontribusi pada Additionally, the Company actively contributes to improving the
peningkatan kesejahteraan sosial-ekonomi masyarakat sekitar socio-economic well-being of surrounding communities through
melalui berbagai inisiatif strategis. Pada tahun 2024, penyerapan various strategic initiatives. In 2024, local workforce absorption
tenaga kerja lokal mencapai 75,91% terhadap total karyawan, reached 75.91% of the total employees, demonstrating the
menunjukkan komitmen Perseroan dalam memberdayakan Company’s commitment to empowering local communities and
masyarakat lokal sekaligus mendukung perekonomian setempat. supporting the regional economy. Social contributions were also
Selain itu, kontribusi sosial juga ditingkatkan melalui penguatan strengthened through increased partnerships with local suppliers,
kemitraan dengan pemasok lokal yang kini mencapai 5,46% dari now accounting for 5.46% of total procurement, and through the
jumlah pengadaan Perseroan, serta melalui alokasi dana CSR yang allocation of CSR funds amounting to Rp1.72 billion, reflecting the
tercatat mencapai Rp1,72 miliar, merefleksikan kepedulian nyata Company’s genuine concern for the welfare of communities in its
Perseroan terhadap kesejahteraan komunitas di sekitar wilayah operational areas.
operasi.
40 PT Trisula International Tbk
Page 43
Laporan Tahunan
Annual Report
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Sementara dalam aspek lingkungan, Perseroan berhasil In the environmental aspect, the Company successfully
meningkatkan kualitas pengelolaan bisnis yang berorientasi pada enhanced the quality of its environmentally sustainable business
kelestarian lingkungan sepanjang tahun 2024, khususnya melalui management throughout 2024, particularly through various energy
berbagai program efisiensi energi dan pengelolaan limbah yang efficiency programs and responsible waste management initiatives.
bertanggung jawab. Pada tahun 2024, Perseroan belum berhasil In 2024, the Company was unable to achieve its energy efficiency
mencapai target efisiensi energi, yang berdampak pada belum targets, which impacted the reduction in greenhouse gas (GHG)
optimalnya penurunan intensitas emisi gas rumah kaca (GRK). emission intensity. Nevertheless, the Company remains committed
Meskipun demikian, Perseroan tetap berkomitmen untuk terus to continuously improving its energy management to support
melakukan perbaikan dalam pengelolaan energi guna mendukung emission reduction efforts in the coming years. These efficiency
upaya penurunan emisi di tahun-tahun berikutnya. Peningkatan gains were achieved through production process optimization,
efisiensi ini dicapai melalui optimalisasi proses produksi, the use of energy-efficient equipment, and increased awareness
penggunaan peralatan hemat energi, serta peningkatan kesadaran and active participation of employees in workplace energy-saving
dan partisipasi aktif seluruh karyawan dalam praktik efisiensi practices.
energi di lingkungan kerja.
Sebagai upaya nyata dalam pengelolaan limbah, Perseroan juga As a concrete effort in waste management, the Company effectively
berhasil mengimplementasikan teknologi sludge dryer secara implemented sludge dryer technology, significantly reducing
efektif, yang mampu mengurangi volume limbah cair industri tekstil. the volume of liquid waste generated by the textile industry.
Dengan pemanfaatan teknologi tersebut, kadar air dalam sludge This technology optimized moisture reduction in sludge, minimizing
berhasil ditekan hingga tingkat optimal, mengurangi kebutuhan the need for further treatment and enabling the reuse of waste as an
pengolahan lanjutan serta memungkinkan pemanfaatan kembali alternative energy source. The positive impact of these initiatives
limbah sebagai sumber bahan bakar energi alternatif. Dampak was also reflected in the absence of complaints or negative
positif dari berbagai inisiatif tersebut juga terlihat dari tidak adanya reports from stakeholders regarding environmental management
pengaduan atau laporan negatif terkait pengelolaan lingkungan throughout the reporting year.
dari para pemangku kepentingan sepanjang tahun pelaporan.
Prospek Keberlanjutan Sustainability Prospect
Memasuki tahun 2025, Perseroan optimis bahwa kondisi Entering 2025, the Company remains optimistic that the domestic
perekonomian domestik masih akan tumbuh secara moderat, economy will continue to grow at a moderate pace, despite global
meskipun di tengah ketidakpastian ekonomi global yang economic uncertainties that raise concerns about a potential
menimbulkan kekhawatiran terjadinya perlambatan ekonomi, slowdown and intensifying competition in the textile and garment
dan persaingan industri tekstil dan garmen yang semakin industry. Various factors, including fluctuations in raw material
ketat. Berbagai faktor, seperti fluktuasi harga bahan baku, prices, energy costs, rising labor costs, and competition from
biaya energi, naiknya biaya tenaga kerja dan persaingan imported products, are expected to remain key challenges for
produk impor, diprediksi akan tetap menjadi tantangan utama the industry. In facing this condition, the Company is committed
industri. Menghadapi kondisi ini, Perseroan berkomitmen to implementing a prudent and adaptive growth strategy by
menerapkan strategi pertumbuhan yang prudent dan adaptif, enhancing cost efficiency, diversifying its product portfolio,
dengan memperkuat efisiensi biaya, diversifikasi produk, and pursuing a more aggressive international market expansion.
serta ekspansi pasar internasional yang lebih agresif.
Perseroan akan secara aktif mengembangkan inovasi produk The Company will actively develop a more diverse range of
yang lebih variatif, terutama dengan memperkuat fitur, gaya, serta innovative products, with a focus on enhancing features, style, and
fungsionalitas yang memenuhi tren pasar terkini. Langkah strategis functionality to align with the latest market trends. Another strategic
lainnya adalah peningkatan jaringan distribusi ritel melalui initiative involves strengthening the retail distribution network
pembukaan gerai baru guna menjangkau pelanggan domestik through the opening of new stores to reach a broader domestic
secara lebih luas, serta mengoptimalkan peluang di pasar ekspor customer base while optimizing export market opportunities by
dengan menargetkan konsumen internasional yang semakin peduli targeting international consumers who are increasingly conscious of
terhadap aspek keberlanjutan. Dengan pengalaman lebih dari sustainability aspects. With over 50 years of experience in the textile
50 tahun di industri tekstil dan garmen, Perseroan optimis mampu and garment industry, the Company is confident in its ability to
bertransformasi menjadi perusahaan yang semakin inovatif, transform into a more innovative, efficient, and market-responsive
efisien, serta responsif terhadap dinamika pasar, sehingga terus business, ensuring sustained positive growth in the future.
mempertahankan pertumbuhan positif di masa depan.
PT Trisula International Tbk 41
Page 44
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance
serta Tanggung Jawab Sosial dan as well as Social and Environmental
Lingkungan Hidup Responsibility
Sejalan dengan itu, Perseroan secara konsisten menerapkan In line with this, the Company consistently upholds good corporate
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, dengan governance principles, ensuring that all business activities comply
memastikan seluruh aktivitas bisnis dijalankan sesuai ketentuan with applicable Laws, Government Regulations, and Financial
dalam Undang-Undang, Peraturan Pemerintah, serta Peraturan Services Authority (OJK) provisions. As a tangible commitment
Otoritas Jasa Keuangan yang berlaku. Sebagai wujud nyata dari to this principle, the Company has expanded its internal audit
komitmen ini, Perseroan telah memperbesar kapasitas tim audit team and actively engages with relevant stakeholders to ensure
internal dan secara aktif berdiskusi dengan pihak-pihak terkait that all policies, procedures, and operational measures align
untuk memastikan seluruh kebijakan, prosedur, dan langkah with prevailing regulations. Internal control systems and risk
operasional Perseroan selalu memenuhi peraturan yang berlaku. management frameworks have also been strengthened through
Sistem pengendalian internal dan manajemen risiko juga regular evaluations to effectively address evolving business
ditingkatkan melalui evaluasi berkala agar mampu menjawab challenges.
tantangan bisnis yang terus berkembang.
Dalam hal tanggung jawab sosial dan lingkungan hidup, In terms of social and environmental responsibility, the Company
Perseroan secara proaktif telah menjalankan berbagai program proactively implements various programs aimed at creating a
yang bertujuan menciptakan dampak positif bagi lingkungan positive impact on the environment and surrounding communities.
dan masyarakat sekitar. Perseroan senantiasa memperhatikan The Company consistently considers the social and environmental
dampak sosial dan lingkungan dari setiap keputusan dan aktivitas impact of every business decision and activity, ensuring that its
bisnis, memastikan bahwa operasional Perseroan tidak hanya operations are not only profit-oriented but also create tangible
berorientasi pada profitabilitas, tetapi juga memberikan manfaat benefits for local communities. Additionally, the Company
nyata bagi komunitas lokal. Perseroan juga senantiasa memastikan continuously ensures the effective monitoring of CSR programs and
efektivitas pengawasan pelaksanaan program CSR dan pengelolaan environmental management through positive communication with
lingkungan terus dijalankan melalui komunikasi yang positif stakeholders, maintaining transparency and accountability across
dengan pemangku kepentingan untuk menjaga transparansi dan all business aspects.
akuntabilitas dalam setiap aspek bisnis.
Penutup Closing
Akhir kata, kami menyampaikan apresiasi yang sebesar-besarnya In conclusion, we extend our deepest appreciation and gratitude
serta terima kasih kepada seluruh karyawan atas dedikasi dan to all employees for their dedication and hard work, the Board of
kerja kerasnya, Dewan Komisaris atas arahan dan pengawasannya, Commissioners for their guidance and oversight, the Shareholders
Pemegang Saham atas kepercayaan dan dukungannya, mitra kerja for their trust and support, our business partners for their
atas kerja sama yang harmonis, serta kepada seluruh pemangku harmonious collaboration, and all stakeholders for their positive
kepentingan atas kontribusi positif yang diberikan sepanjang tahun contributions throughout 2024. We believe that this strong synergy
2024. Kami yakin bahwa sinergi dan kolaborasi yang terjalin erat ini and collaboration will continue to serve as a solid foundation for
akan terus menjadi fondasi kuat bagi pertumbuhan Perseroan yang the Company’s sustainable growth in the future.
berkelanjutan di masa depan.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT Trisula International Tbk,
Widjaya Djohan
Direktur Utama
President Director
42 PT Trisula International Tbk
Page 45
Laporan Tahunan
Annual Report
DIREKSI
Board of Directors’
dari kanan ke kiri :
from right to left :
1. Widjaya Djohan
Direktur Utama / President Director
2. Kartono Budiman
Direktur Pemasaran / Marketing Director
PT Trisula International Tbk 43
Page 46
44 PT Trisula International Tbk
Page 47
TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN
Annual Report Responsibility
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2024
PT Trisula International Tbk
Statement of Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors
on the Responsibility for the 2024 Annual Report of
PT Trisula International Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information stated
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Trisula International Tbk in the Annual Report of PT Trisula International Tbk for year 2024
tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab has been written in a comprehensive manner and we shall be
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. fully responsible to the correctness of contents in the Company’s
Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, Maret 2025
Jakarta, March 2025
DEWAN KOMISARIS,
BOARD OF COMMISSIONERS,
TJHOI LISA TJAHJADI FENDY SUTANTO
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI,
BOARD OF DIRECTORS,
WIDJAYA DJOHAN KARTONO BUDIMAN
Direktur Utama Direktur
President Director Director
PT Trisula International Tbk 45
Page 48
46 PT Trisula International Tbk
Page 49
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
PT Trisula International Tbk 47
Page 50
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
IDENTITAS PERUSAHAAN
Company Identity
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Incorporation
Didirikan dengan nama PT Transindo Global Fashion berdasarkan Akta
Notaris No. 38 tanggal 13 Desember 2004 dan Akta Notaris No. 26 tanggal
15 Februari 2005 oleh Achmad Bajumi, SH yang telah disahkan oleh Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan
No. C-14733.HT.01.01.TH.2005 tanggal 31 Mei 2005 dan telah diumumkan
dalam Lembaran Berita Negara Republik Indonesia No. 69 tanggal
30 Agustus 2005, Tambahan No. 9315.
Incorporated under the name of PT Transindo Global Fashion as stipulated
in the Notarial Deed No. 38 dated 13 December 2004 and Notarial Deed
No. 26 dated 15 February 2005, made before Achmad Bajumi, SH which
PT Trisula International Tbk has been validated by Minister of Law and Human Rights of the Republic
Trisula Center [POJK C.2] of Indonesia through Decision Letter No. C-14733.HT.01.01.TH.2005 dated
Jl. Lingkar Luar Barat Blok A No. 1 31 May 2005, and has been announced in the State Gazette of the Republic of
Rawa Buaya, Cengkareng Indonesia No. 69 dated 30 August 2005, Supplement No. 9315.
Jakarta Barat 11740
+6221 5835 7377
Bidang Usaha
+6221 5835 8033
Line of Business
inquiry@trisula.com
www.trisula.co.id Bidang perdagangan pakaian jadi, industri garmen dan tekstil, serta usaha
terkait lainnya.
Apparel trading, garment and textile industries, and other related businesses.
Tanggal Pendirian
Date of Incorporation
13 Desember 2004
13 December 2004
Media Sosial
Social Media
@trisulainternational @TrisulaIntl
Merek Usaha
Business Brands
48 PT Trisula International Tbk
Page 51
Laporan Tahunan
Annual Report
Tanggal Pencatatan Saham
di Bursa Efek Indonesia Kode Saham
Ticker Code
Share Listing Date on
the Indonesia Stock Exchange TRIS
28 Juni 2012
28 June 2012
Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Authorized Capital Issued and Fully Paid-Up Capital
Rp400.000.000.000,- Rp314.144.383.100,-
Kepemilikan Saham
Share Ownership
13,10%
8,95%
PT Inti Nusa Damai
PT Trisula Insan Tiara 1,27%
PT Karya Dwimanunggal Sejahtera
Saham Treasuri
Treasury Stock
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%)
Public (each below 5%) 24,48%
52,20%
PERUBAHAN SIGNIFIKAN YANG TERJADI
PADA PERSEROAN [POJK C.6]
Significant Changes in the Company
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan signifikan Throughout 2024, there were no significant changes to the Company
pada Perseroan dan/atau Entitas Anak seperti penutupan and/or its Subsidiaries, such as the opening or closing of branches,
atau pembukaan cabang, unit usaha baru, maupun aktivitas new business units, or merger activities.
penggabungan usaha.
PT Trisula International Tbk 49
Page 52
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
JEJAK LANGKAH
Milestones
1968-1996 1998-2011
1968 1998
Bapak Tirta Suherlan mendirikan perusahaan tekstil bernama Perusahaan mendirikan Divisi Garmen dan mulai memproduksi
PT Daya Mekar (selanjutnya disebut Perusahaan) di Bandung seragam untuk bank, maskapai penerbangan, hotel, resort, dan
yang kemudian berubah nama menjadi PT Trisula Textile sektor publik.
Industries. The Company incorporated the Garment Division and started
Mr. Tirta Suherlan incorporated a textile company named producing uniforms for banks, airlines, hotels, resorts, and the
PT Daya Mekar (hereinafter referred to as Company) in Bandung public sector.
that later changed to PT Trisula Textile Industries.
2004
1989 Divisi Garmen Perusahaan berubah menjadi Entitas Induk
Perusahaan memasuki industri garmen dan memproduksi dengan nama PT Transindo Global Fashion (selanjutnya disebut
pakaian bermerek serta mendistribusikannya ke Indonesia, Perseroan).
Jepang, Amerika Serikat, Eropa, Australia, Malaysia, Singapura, The Company’s Garment Division became a Parent Entity named
dan negara-negara lainnya. PT Transindo Global Fashion (hereinafter referred to as
The Company entered garment industry and produced branded the Company).
garments as well as distributed its products to Indonesia,
Japan, USA, Europe, Australia, Malaysia, Singapore, and other
countries. 2010
• Perseroan berubah nama dari PT Transindo Global Fashion
menjadi PT Trisula Global Fashion.
1995 • Perseroan mengeluarkan merek UniAsia.
• Perseroan mengakuisisi PT Tritirta Saranadamai.
• Perusahaan mendapatkan kepercayaan untuk memegang
merek Jack Nicklaus di Indonesia. • The Company changed its name from PT Transindo Global
• Merek pakaian JOBB diluncurkan. Fashion to PT Trisula Global Fashion.
• Perusahaan mendirikan Divisi Ritel. • The Company launched the UniAsia brand.
• The Company acquired PT Tritirta Saranadamai.
• The Company was entrusted as Jack Nicklaus brand holder in
Indonesia.
• JOBB garment brand was launched.
• The Company incorporated the Retail Division.
2011
• Perseroan meluncurkan merek Man Club.
• Perseroan berubah nama dari PT Trisula Global Fashion
1996 menjadi PT Trisula International.
• Perseroan mengakuisisi PT Trisula Garmindo
Kegiatan operasi luar negeri dengan skala penuh dimulai Manufacturing.
di Singapura, Malaysia, Australia, Hong Kong, dan Afrika • Perseroan mengakuisisi PT Trimas Sarana Garment Industry.
Selatan.
• The Company launched the Man Club brand.
Foreign full-scale operational activities commenced in • The Company changed its name from PT Trisula Global
Singapore, Malaysia, Australia, Hong Kong, and South Africa. Fashion to PT Trisula International.
• The Company acquired PT Trisula Garmindo Manufacturing.
• The Company acquired PT Trimas Sarana Garment Industry.
50 PT Trisula International Tbk
Page 53
Laporan Tahunan
Annual Report
2012-2015 2016-2019
2012 2016
• Perseroan resmi mencatatkan saham perdana di Bursa • Perseroan mengakuisisi saham PT Nissiel Garment
Efek Indonesia. Manufacturer.
• Perseroan mengakuisisi PT Trisco Tailored Apparel • Penggabungan usaha PT Trisco Tailored Apparel
Manufacturing. Manufacturing dan PT Nissiel Garment Manufacturer.
• Perseroan bekerja sama dengan G2000 Apparel Hong Kong • Divestasi saham PT Trisula Garmindo Manufacturing
untuk mendirikan perusahaan patungan bernama kepada PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing.
PT Triduaribu Bersatu. • The Company acquired PT Nissiel Garment Manufacturer
• The Company officially listed its initial shares on Indonesia shares.
Stock Exchange. • Business consolidation of PT Trisco Tailored Apparel
• The Company acquired PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing and PT Nissiel Garment Manufacturer.
Manufacturing. • Shares divestment of PT Trisula Garmindo Manufacturing
• The Company cooperated with G2000 Apparel Hong Kong to PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing.
to establish a joint venture company PT Triduaribu Bersatu.
2017
2013
Mulai beroperasinya Trisco Tailored and Woven International Ltd
Perseroan menandatangani perjanjian sebagai operator ritel di Amerika Serikat.
untuk BONDS, perusahaan pakaian yang berbasis di Australia.
Trisco Tailored and Woven International Ltd began its
The Company signed an agreement as retail operator operations in USA.
for BONDS, an Australian based garment company.
2014 2018
Perayaan 50 tahun berdirinya Grup Trisula.
• Perseroan mengakuisisi Mido Uniform Pte Ltd di Singapura.
Trisula Group 50th anniversary celebration.
• Perseroan menjadi operator ritel untuk merek Hallmark
(USA) kategori bath & bed linen.
• The Company acquired Mido Uniforms Pte Ltd in Singapore. 2019
• The Company became a retail operator for Hallmark (USA)
brand, for bath & bed linen category. • Perseroan melakukan Penawaran Umum Penambahan
Modal dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu I
(PMHMETD I).
2015 • Perseroan mengakuisisi saham PT Trisula Textile
Industries Tbk.
• PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing berhasil
• Perseroan mengalihkan unit usaha perdagangan ritel merek
memenangkan tender seragam untuk American Airlines.
JOBB dan Jack Nicklaus ke perusahaan terafiliasi yaitu
• Mido Uniforms Pte Ltd berhasil memenangkan tender
PT Mido Indonesia.
seragam untuk Silk Air dan St. Regis Macao.
• Perseroan mendirikan PT Trisula Orientex Perdana. • The Company conducted a Rights Issue (PMHMETD I).
• The Company acquired PT Trisula Textile Industries Tbk
• PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing successfully won
shares.
a uniform tender for American Airlines.
• The Company transferred its retail trading business unit for
• Mido Uniforms Pte Ltd successfully won a uniform tender
JOBB and Jack Nicklaus brands to an affiliated company
for Silk Air and St. Regis Macao.
PT Mido Indonesia.
• The Company incorporated PT Trisula Orientex Perdana.
PT Trisula International Tbk 51
Page 54
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
2020-2022 2023
2020 2023
Perseroan melalui Entitas Anak memproduksi dan memasarkan • Perseroan melalui Entitas Anak memperoleh penghargaan
kain sehat dan Alat Pelindung Diri (APD) berupa masker Sertifikasi Industri Hijau dari Kementerian Perindustrian
non-medis, baju hazmat, medical garment untuk mendukung Republik Indonesia.
program pemerintah dalam menghadapi pandemi Covid-19, • Perseroan melalui Entitas Anak memperoleh penghargaan
serta meluncurkan produk Jaket Sehat melalui merek JOBB. Sertifikasi Global Recycle Standard dari Control Union
The Company through its Subsidiaries produced and marketed Certification BV.
healthy fabrics and Personal Protective Equipment (PPE) in • Perseroan melalui Entitas Anak memperoleh penghargaan
the form of non-medical masks, hazmat suit, medical garment 3 Sertifikasi Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) dari
to support government program in combating Covid-19 Kementerian Perindustrian Republik Indonesia.
pandemic, as well as launching Healthy Jacket product under • Perseroan mendirikan Entitas Cucu, yaitu PT Trimas
JOBB brand. Bellindo Aparel Manufaktur dengan kepemilikan
PT Trisula Textile Industries Tbk sebesar 99,00% dan
PT Mido Indonesia sebesar 1,00%.
2021 • Through its Subsidiary, the Company received the Green
Industry Certification from the Ministry of Industry of the
Perseroan mendirikan PT Tricom Mitra Mandiri yang bergerak Republic of Indonesia.
di penjualan online melalui situs web www.yukshopping.com. • Through its Subsidiary, the Company obtained the
The Company incorporated PT Tricom Mitra Mandiri engaging Global Recycle Standard Certification from Control Union
in online sales through the website www.yukshopping.com. Certification BV.
• Through its Subsidiary, the Company achieved 3 Domestic
Component Level (TKDN) Certifications from the Ministry
2022 of Industry of the Republic of Indonesia.
• The Company established a Second-Tier Subsidiary,
• Perseroan melalui Entitas Anak memperoleh penghargaan
namely PT Trimas Bellindo Aparel Manufaktur, with
Tim Ekspor-Impor Terbaik 2022 Kawasan Berikat dari KPP
PT Trisula Textile Industries Tbk owning 99.00% ownership
Bea Cukai Bandung.
and PT Mido Indonesia owning 1.00%.
• Perseroan melalui Entitas Anak memperoleh penghargaan
Industri Hijau Level 5 dari Kementerian Perindustrian
Republik Indonesia.
• Perseroan melalui Entitas Anak memperoleh penghargaan
INDI 4.0 Tahun 2022 dari Kementerian Perindustrian.
• Perseroan melalui Entitas Anak memperoleh penghargaan
SNI Award Peringkat Perunggu dari Badan Standardisasi
Nasional.
• The Company through its Subsidiaries received the 2022
Best Export-Import Team award for Bonded Zone from
Bandung Customs Office.
• The Company through its Subsidiaries received Level 5
Green Industry award from the Ministry of Industry of the
Republic of Indonesia.
• The Company through its Subsidiaries received 2022 INDI
4.0 award from the Ministry of Industry.
• The Company through its Subsidiaries received the Bronze
Rating SNI Award from the National Standardization
Agency.
52 PT Trisula International Tbk
Page 55
Laporan Tahunan
Annual Report
RIWAYAT SINGKAT
Brief History
2024
Perseroan adalah perusahaan terkemuka di Indonesia yang
bergerak di bidang tekstil dan garmen. Berdiri sejak tahun
1968, perusahaan ini awalnya berfokus pada produksi kain dan
pakaian jadi. Pada tahun 2012, Perseroan resmi mencatatkan
saham di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham TRIS,
2024 menandai langkah penting dalam pertumbuhan sebagai
perusahaan publik.
• Perseroan melalui Entitas Anak, yaitu
PT Trisula Textile Industries Tbk Perseroan memiliki keahlian dalam memproduksi berbagai
memperoleh Sertifikasi Industri Hijau jenis pakaian, termasuk seragam korporasi, pakaian fungsional,
dan penghargaan Indonesia’s Greatest dan produk ritel. Perseroan juga memegang lisensi untuk
merek-merek internasional seperti Jack Nicklaus dan JOBB,
Living Legend Companies Awards 2024
yang dipasarkan di berbagai titik penjualan di seluruh Indonesia.
dari The Iconomics. Dalam beberapa dekade terakhir, Perseroan telah
• Perseroan memperoleh perpanjangan menerapkan strategi inovatif untuk menghadapi tantangan
lisensi Jack Nicklaus di Indonesia. industri modern, termasuk implementasi sistem Enterprise
• The Company, through its Subsidiary Resource Planning (ERP) dan inovasi produk seperti Kain Sehat
dan pakaian berbasis teknologi. Fokus pada keberlanjutan
PT Trisula Textile Industries Tbk,
juga menjadi bagian penting dari strategi perusahaan,
received the Green Industry Certification dengan upaya untuk mengurangi limbah produksi dan
and the Indonesia’s Greatest Living mengembangkan produk ramah lingkungan.
Legend Companies Award 2024 from
The Iconomics. Saat ini, Perseroan terus memperluas jangkauan, baik
• The Company obtained a license di pasar domestik maupun internasional, dengan menekankan
pada inovasi, kualitas, dan keberlanjutan sebagai nilai utama
extension for Jack Nicklaus in Indonesia.
perusahaan.
The Company is a leading textile and garment enterprise
in Indonesia. Established in 1968, it initially focused on
producing fabrics and ready-to-wear clothing. In 2012,
the Company made a significant milestone by listing its shares
on the Indonesia Stock Exchange under stock code TRIS,
marking its transformation into a publicly listed company.
The Company specializes in manufacturing various types of
apparel, including corporate uniforms, functional clothing,
and retail products. It also holds licenses for international
brands such as Jack Nicklaus and JOBB, which are distributed
across multiple retail points throughout Indonesia. Over
the decades, the Company has implemented innovative
strategies to address modern industry challenges, including
the adoption of an Enterprise Resource Planning (ERP)
system and product innovations such as Kain Sehat and
technology-integrated apparel. Sustainability is also a key
focus, with efforts to reduce production waste and develop
eco-friendly products.
Today, the Company continues to expand its reach in both
domestic and international markets, emphasizing innovation,
quality, and sustainability as its core values.
PT Trisula International Tbk 53
Page 56
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
VISI DAN MISI [POJK C.1]
Vision and Mission
VISI Vision
Menjadi perusahaan yang bernilai di bidang industri tekstil
dan garmen, serta bidang ritel dengan berkomitmen penuh
dalam penyediaan produk berkualitas, serta menciptakan
kehidupan yang lebih baik bagi semua.”
To be a valued company in the textile, garment, and retail
industries, fully committed to providing high-quality
products and creating a better life for all.”
FILOSOFI PERUSAHAAN
Company Philosophy
Filosofi ini menunjukkan tujuan Perseroan dalam meningkatkan mutu
dan kualitas untuk dapat memberikan lebih banyak manfaat kepada
To Create
setiap insan Perseroan, Pemegang Saham, dan pemangku kepentingan,
khususnya konsumen. Perseroan terus menjunjung tinggi komitmen
untuk melayani konsumen dengan memperhatikan pemenuhan hak
a Better karyawan dan keluarganya.
This philosophy shows the Company’s objective to improve quality in
Life for All order to provide more benefits to everyone in the Company, Shareholders,
and stakeholders, especially consumers. The Company continuously
upholds its commitment to serving consumers by taking into account the
fulfillment of the rights of employees and their families.
54 PT Trisula International Tbk
Page 57
Laporan Tahunan
Annual Report
MISI MISSION
“Pertumbuhan yang menguntungkan melalui kepuasan
konsumen dan kepemimpinan yang kuat.”
“Profitable growth through customer satisfaction and strong
leadership.”
TATA NILAI DAN BUDAYA PERUSAHAAN [POJK C.1]
Corporate Values and Culture
Quality Care Commitment
Perseroan menjunjung tinggi usaha Perseroan menerapkan standar Perseroan selalu berupaya untuk
pencapaian kualitas tertinggi dalam kepedulian tinggi dalam segala hal, memenuhi komitmen yang telah
segala hal yang dilakukan dengan termasuk dalam produksi garmen dijanjikan dalam memberikan kinerja
menggabungkan keterampilan, hati, dan tekstil, pengelolaan merek yang terbaik maupun komitmen
dan pikiran. fashion, serta tanggung jawab terhadap karyawan, konsumen, dan
terhadap karyawan, konsumen, dan pemangku kepentingan.
pemangku kepentingan.
The Company upholds efforts to The Company applies high standards The Company always strives to fulfill
achieve the highest quality in all of care in all matters, including in the commitment that has been promised
matters undertaken by combining production of garment and textile, in providing the best performance
skills, heart, and mind. fashion brand management, as well and commitment to employees,
as responsibility towards employees, consumers, and stakeholders.
consumers, and stakeholders.
PT Trisula International Tbk 55
Page 58
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
KEGIATAN USAHA [POJK C.4]
Business Activities
Kegiatan Usaha Menurut Anggaran Business Activities According to
Dasar Terakhir the Latest Articles of Association
Sesuai Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, kegiatan usaha In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of
perusahaan meliputi perdagangan dan jasa yang dilakukan Association, the Company’s business activities include trade and
bersama Entitas Anak, baik melalui kepemilikan langsung maupun services conducted in collaboration with its Subsidiaries, either
tidak langsung. Berdasarkan ketentuan ini, Perseroan dapat through direct or indirect ownership. Under these provisions,
menjalankan kegiatan usaha dengan cakupan sebagai berikut. the Company is authorized to carry out business activities within
the following scope.
Kegiatan Usaha yang Dijalankan Tahun 2024
Kegiatan Usaha Business Activities Conducted in 2024
Business Activities Sudah Beroperasi Belum Beroperasi
Already Operated Not Yet Operated
Perdagangan Besar Tekstil
Textile Wholesale
Perdagangan Besar Pakaian
Clothing Wholesale
Perdagangan Besar Alas Kaki
Footwear Wholesale
Perdagangan Besar Barang Lainnya dari Tekstil
Wholesale of Other Goods of Textiles
Perdagangan Besar Tekstil, Pakaian, dan Alas Kaki Lainnya
Wholesale of Textiles, Clothing, and Other Footwear
Perdagangan Eceran Pakaian
Apparel Retail Trade
Perdagangan Eceran Sepatu, Sandal, dan Alas Kaki Lainnya
Retail Trade of Shoes, Sandals, and Other Footwear
Perdagangan Eceran Pelengkap Pakaian
Retail Trade of Apparel Complementary
Perdagangan Eceran Tas, Dompet, Koper, Ransel, dan Sejenisnya
Retail Trade of Bags, Wallets, Suitcases, Backpacks, and the Like
Aktivitas Perusahaan Holding
Holding Company Activities
Jasa Pengelola Gedung
Building Management Services
Catatan : Kegiatan usaha selain aktivitas perusahaan holding dijalankan melalui Entitas Anak Perseroan.
Notes : Business activities other than holding company activities are carried out through the Company’s Subsidiaries.
56 PT Trisula International Tbk
Page 59
Laporan Tahunan
Annual Report
Kegiatan Usaha yang Dijalankan pada Business Activities Conducted during
Tahun Buku the Fiscal Year
Selama tahun 2024, Perseroan telah menjalankan kegiatan usaha In 2024, the Company carried out its core business activities as
utama yang tercantum pada Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan outlined in Article 3 of its Articles of Association, with the following
dengan uraian sebagai berikut. details.
1. Industri Tekstil 1. Textile Industry
Perseroan melalui Entitas Anak memiliki 2 merek tekstil Through its Subsidiaries, the Company manages 2 flagship
unggulan, yaitu Bellini dan Caterina, yang dikenal sebagai textile brands, Bellini and Caterina, recognized for their quality
simbol kualitas di pasar domestik maupun internasional. in both domestic and international markets. Bellini offers
Merek Bellini menawarkan kain premium untuk kebutuhan premium fabrics designed for formal wear and uniforms,
formal dan seragam, sementara Caterina berfokus pada while Caterina focuses on fabrics that blend comfort and
kain yang memadukan kenyamanan dan daya tahan untuk durability for casual wear. With continuous innovation and
pakaian kasual. Dengan inovasi berkelanjutan dan standar high standards, these brands have become leading choices in
tinggi, kedua merek ini telah menjadi pilihan utama di industri the textile industry, supporting the company’s vision to deliver
tekstil, mendukung visi perusahaan untuk memberikan produk high-quality products that meet the needs of various sectors,
berkualitas tinggi yang memenuhi kebutuhan berbagai sektor, including fashion, corporate, and other industries.
termasuk fesyen, korporasi, dan sektor lainnya.
2. Industri Garmen 2. Garment Industry
Perseroan bergerak di bidang perindustrian garmen, The Company operates in the garment manufacturing sector,
memproduksi pakaian jadi untuk merek internasional melalui producing ready-to-wear apparel for international brands
Entitas Anak. Dengan mengutamakan penerapan teknologi through its Subsidiaries. By prioritizing advanced technology,
canggih, Perseroan memastikan standar tinggi dalam setiap the Company ensures high standards across every stage of
tahap proses produksi. Produk-produk yang dihasilkan meliputi production. Its products include formal suits, casual clothing,
jas formal, pakaian kasual, pakaian gaya hidup, pakaian golf, lifestyle apparel, golf wear, executive office attire, and uniforms,
pakaian kantor eksekutif, dan seragam, dengan pangsa pasar catering to markets in Asia, the Americas, Australia, and Europe.
yang mencakup Asia, Amerika, Australia, dan Eropa.
Selain itu, Perseroan juga memproduksi seragam korporasi Additionally, the Company produces custom corporate uniforms
yang disesuaikan untuk berbagai sektor, termasuk perbankan, for various sectors, including banking, hospitality, government
perhotelan, instansi pemerintah, dan maskapai penerbangan. institutions, and airlines. Notable international clients trusting
Beberapa klien internasional ternama yang mempercayakan their uniform production to the Company include McDonald’s
produksi seragam mereka kepada Perseroan meliputi Singapore, National Healthcare Group Singapore, American
McDonald’s Singapura, National Healthcare Group Singapura, Airlines, Singapore Airlines, Silk Air, Marina Bay Sands,
American Airlines, Singapore Airlines, Silk Air, Marina Bay Sands, St. Regis Macao, Changi Airport Group, and Resorts World
St. Regis Macao, Changi Airport Group, dan Resort World Sentosa. Sentosa.
3. Ritel 3. Retail
Perseroan juga memiliki divisi ritel yang berperan penting The Company also operates a retail division that plays a vital
dalam memperluas jangkauan produk ke pasar konsumen. role in expanding the reach of its products to the consumer
Melalui divisi ini, Perseroan memasarkan dan mendistribusikan market. Through this division, the Company markets and
pakaian bermerek, termasuk produk dari merek JOBB dan distributes branded clothing, including products from the
Jack Nicklaus, yang tersedia di lebih dari 180 pos dan JOBB and Jack Nicklaus brands, available on more than
18 channel e-commerce penjualan di seluruh Indonesia. 180 outlets and 18 e-commerce sales channels across Indonesia.
Merek-merek ini tidak hanya memenuhi kebutuhan pakaian These brands cater not only to daily clothing needs but also
sehari-hari tetapi juga menawarkan produk berkualitas tinggi offer high-quality products for various occasions, ranging from
untuk berbagai kesempatan, dari kasual hingga formal. casual to formal.
Perseroan terus berinovasi dalam strategi pemasaran dan distribusi The Company continues to innovate in marketing and distribution
untuk memperluas jangkauan pasar, termasuk melalui saluran ritel strategies to broaden its market reach, including leveraging modern
modern seperti e-commerce dan toko-toko flagship. retail channels such as e-commerce and flagship stores.
PT Trisula International Tbk 57
Page 60
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PRODUK YANG DIHASILKAN [POJK C.4]
Products Produced
Perseroan, melalui Entitas Anak, memproduksi dan mendistribusikan The Company, through its Subsidiaries, manufactures and
berbagai produk pakaian dan tekstil dengan merek-merek ternama. distributes a wide range of apparel and textile products under
JOBB, sebagai merek lokal, menjadi andalan dalam kategori pakaian renowned brands. JOBB, as a local brand, excels in the high-quality
siap pakai yang berkualitas tinggi, sementara merek internasional Jack ready-to-wear category, while the international brand Jack
Nicklaus menarik konsumen yang menginginkan gaya klasik dan elegan. Nicklaus appeals to consumers seeking a classic and elegant style.
Di bidang tekstil, Perseroan mengembangkan merek Bellini In the textile sector, the Company has developed the Bellini
dan Caterina, yang dikenal atas kualitas dan keandalannya and Caterina brands, recognized for their quality and reliability
dalam memenuhi kebutuhan bahan baku dan produk tekstil in meeting the raw material and textile product needs of both
di pasar domestik maupun internasional. domestic and international markets.
Perseroan memastikan penggunaan bahan baku berkualitas tinggi The Company ensures the use of high-quality raw materials
dan teknologi produksi canggih, mulai dari texturizing hingga and advanced production technology, covering processes from
proses finishing, dengan pengendalian mutu yang ketat. Jenis-jenis texturizing to finishing, under strict quality control measures.
kain yang digunakan dalam merek Bellini dan Caterina mencakup The types of fabrics used in Bellini and Caterina brands include
berbagai varian serat berkualitas, yaitu: various high-quality fiber variants, such as:
100% Poliester
100% Polyester
Memiliki sifat terbaik berupa kekuatan dan It has the best properties of high strength and
ketahanan yang tinggi, serta tidak mudah kusut durability, and does not wrinkle easily, so the
sehingga bentuk atau karakter jatuhnya pakaian form or character of the garment remains neat.
tetap rapi. Selain itu, kain ini tahan lama, terlindung In addition, this fabric is long-lasting, protected
dari kerusakan biologis, warna tidak mudah from biological damage, colors do not fade easily,
luntur, cepat kering, dan mudah perawatannya, dries quickly, and is easy to care for, making it a
menjadikannya pilihan yang populer untuk popular choice for various types of clothing and
berbagai jenis pakaian dan aksesori. accessories.
Poliester Rayon
Polyester Rayon
Produk campuran antara poliester dengan rayon, A blend of polyester and rayon, giving it a more
sehingga memiliki penampilan dan nuansa yang natural appearance and feel, good air circulation
lebih alami, sirkulasi udara yang cukup baik, like natural fibers, while maintaining the neat
seperti serat alam, dan tetap memiliki karakter drape of the fabric. This fabric is also lightweight,
jatuhnya pakaian yang rapi. Kain ini juga ringan, durable, easy to care for, and provides comfort like
tahan lama, mudah dirawat, dan memberikan rayon, but with the added strength of polyester.
kenyamanan seperti kain rayon, namun dengan
kekuatan tambahan dari poliester.
Poliester Katun
Polyester Cotton
Produk campuran antara poliester dan katun A blend of polyester and cotton (natural fibers),
(serat alam), sehingga menghasilkan kain dengan resulting in fabric with moisture-absorbing
sifat lebih menyerap kelembapan seperti serat properties like natural fibers, but still has the
alam, namun tetap memiliki kekuatan dan strength and durability of polyester. This fabric
ketahanan poliester. Kain ini memiliki daya serap has good absorbency, does not wrinkle easily,
yang cukup baik, tidak mudah kusut, dan mudah and is easy to care for, making it a popular choice
dirawat, menjadikannya pilihan populer untuk for everyday clothing and other textile products.
pakaian sehari-hari dan produk tekstil lainnya.
58 PT Trisula International Tbk
Page 61
Laporan Tahunan
Annual Report
Benang Elastis Tebal dan Tipis
Thick and Thin Stretch Yarn
Terbuat dari benang dengan ketebalan yang Made from yarns with varying thicknesses,
bervariasi, menciptakan tekstur unik dan creating a unique texture and appealing
tampilan menarik, serta memiliki sifat elastis appearance, and has elastic properties that
yang memberikan kenyamanan dan fleksibilitas. provide comfort and flexibility. The development
Pengembangan kain ini berfokus pada segi of this fabric focuses on the weave and production
anyaman dan proses produksi, sehingga dapat process, making it affordable, while offering
dipasarkan dengan harga terjangkau, serta innovative and varied designs.
menghadirkan desain yang inovatif dan variatif.
Kain Elastis Sehat
Healthy Stretch Fabric
Jenis kain elastis yang dirancang untuk A type of elastic fabric designed for comfort,
memberikan kenyamanan, mendukung sirkulasi supporting good air circulation, and maintaining
udara yang baik, dan menjaga kesehatan kulit, skin health, making it ideal for daily activities.
sehingga ideal untuk aktivitas sehari-hari. The development of this fabric enhances both
Pengembangan kain ini dilakukan dengan its elastic function and other features so it can
melengkapi fungsi elastis maupun fungsi lainnya be used for various types of fashion according to
agar dapat dimanfaatkan untuk berbagai jenis market needs.
fesyen sesuai kebutuhan pasar.
Kain Ultra Elastis dengan Tampilan Bertekstur
Ultra Stretch with Texture Look
Jenis kain elastis dengan tingkat peregangan di atas An elastic fabric with a stretch rate above 15%
15% dan tampilan bertekstur yang memberikan and a textured appearance that gives a modern
kesan modern dan modis. Dengan penggunaan and stylish impression. Using the right yarn and
benang yang tepat dan variasi anyaman yang unik, unique weave variations, this fabric offers high
kain ini menawarkan fleksibilitas tinggi dan desain flexibility and varied surface designs, making it
permukaan yang bervariasi, sehingga cocok untuk suitable for various fashion needs that prioritize
berbagai kebutuhan fesyen yang mengutamakan comfort and aesthetics.
kenyamanan dan estetika.
Pakaian Seragam
Corporate uniform
Pakaian seragam yang dirancang khusus untuk Uniform clothing specially designed to reflect
mencerminkan identitas dan profesionalisme the identity and professionalism of a company,
suatu perusahaan, lengkap dengan aksesori, complete with accessories, such as hats, ties,
seperti topi, dasi, syal, sepatu, dan ikat pinggang, scarves, shoes, and belts, supported by design
serta didukung oleh desain dan logistik and logistical support. This product is marketed
penunjang. Produk ini dipasarkan kepada to various segments, including private companies,
berbagai segmen, termasuk perusahaan swasta, state-owned enterprises (SOEs), banking, airlines,
BUMN, perbankan, maskapai penerbangan, TNI, the military (TNI), Police (Polri), and others,
Polri, dan lainnya, dengan seluruh penjualan with all sales managed through the Subsidiary,
dikelola melalui Entitas Anak, PT Mido Indonesia. PT Mido Indonesia.
PT Trisula International Tbk 59
Page 62
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kain Daur Ulang
Recycle Fabrics
Kain daur ulang adalah jenis kain yang terbuat dari Recycled fabric is made from recycled yarn,
benang daur ulang, menjadikannya pilihan ramah making it an environmentally friendly choice
lingkungan yang mengurangi limbah tekstil dan that reduces textile waste and conserves natural
menghemat sumber daya alam. Pengembangan resources. The development of this fabric reflects
kain ini merupakan wujud tanggung jawab the Company’s responsibility to add value to
Perseroan untuk menambah nilai pada produk products while encouraging consumers to adopt
sekaligus mendorong konsumen menjalani gaya a more environmentally conscious lifestyle.
hidup yang lebih berwawasan lingkungan. Benang The recycled yarn is processed from used
daur ulang ini diproses dari kemasan botol plastik plastic bottles, which are transformed into yarn,
bekas yang diolah kembali menjadi benang, helping reduce the negative impact on the
membantu mengurangi dampak negatif terhadap environment.
lingkungan.
Denim Elastis
Denim Stretch
Jenis kain denim yang dilengkapi dengan A type of denim fabric with added elastic fibers,
serat elastis, memberikan kenyamanan dan providing extra comfort and flexibility when worn.
fleksibilitas ekstra saat digunakan. Kain ini This fabric uses special yarns and undergoes
menggunakan benang khusus dan melalui proses specific production processes, resulting in a
produksi tertentu, sehingga menghasilkan kain fabric with a denim look, elastic properties, and
dengan efek tampilan denim, sifat elastis, dan a natural touch, making it an ideal choice for
sentuhan alami, menjadikannya pilihan ideal clothing that requires freedom of movement,
untuk pakaian yang memerlukan kebebasan such as jeans and casual pants.
bergerak, seperti jeans dan celana kasual.
Kain dengan Fungsi Khusus
Special Function Fabrics
Kain dengan fungsi khusus dirancang untuk Fabric with special functions is designed to
memenuhi kebutuhan tertentu, seperti tahan meet specific needs, such as water resistance,
air, anti-bakteri, atau kemampuan menyerap antibacterial properties, or high moisture
kelembapan yang tinggi, serta meningkatkan absorption, while enhancing user safety. The
keamanan pengguna. Pengembangan kain ini development of this fabric is crucial for military,
sangat penting untuk keperluan seragam militer, police, firefighter uniforms, and others, where
kepolisian, pemadam kebakaran, dan lain-lain, protection and comfort are essential in various
di mana perlindungan dan kenyamanan sangat conditions and activities.
diperlukan dalam berbagai kondisi dan aktivitas.
Produk Ritel
Retail Product
Produk pakaian jadi yang memadukan bahan- Ready-made clothing products that combine
bahan berkualitas tinggi dengan desain yang high-quality materials with innovative designs,
inovatif, dirancang untuk dijual langsung kepada intended for direct sale to end consumers
konsumen akhir melalui berbagai saluran ritel. through various retail channels. These products
Produk tersebut dipasarkan dengan merek JOBB are marketed under the JOBB and Jack Nicklaus
dan Jack Nicklaus untuk memenuhi kebutuhan brands to meet consumer needs and preferences,
dan preferensi konsumen serta bersaing di pasar while competing in the competitive market.
yang kompetitif.
60 PT Trisula International Tbk
Page 63
Laporan Tahunan
Annual Report
WILAYAH OPERASIONAL [POJK C.3]
Operational Areas
Jaringan Distribusi Mancanegara
International Distribution Network
Amerika Serikat Inggris Belanda China
United States of America United Kingdom Netherlands
Thailand
Kamboja Jepang
Myanmar Cambodia Japan
India Vietnam
Meksiko Uni Emirat Arab
Mexico United Arab Emirates Filipina
Philippines
Singapura
Sri Lanka Singapore
Malaysia
Australia Fiji
Selandia Baru
New Zealand
Jaringan Distribusi Domestik
Domestic Distribution Network
Sumatra Utara
North Sumatra
Kepulauan Riau Kalimantan Barat Kalimantan Timur
Riau Islands West Kalimantan East Kalimantan Sulawesi Utara
North Sulawesi
Riau
Sumatera Barat
West Sumatra
Kalimantan Selatan
South Kalimantan
Jakarta
Sulawesi Tengah
Sumatra Selatan Central Sulawesi
South Sumatra
Jawa Barat
Lampung West Java
Bali
Sulawesi Selatan
Banten South Sulawesi
Jawa Tengah
Jawa Timur
Central Java
East Java
PT Trisula International Tbk 61
Page 64
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI [POJK C.5]
Association Membership
Dalam rangka mengikuti perkembangan isu atau topik terkini To stay updated on current issues and share relevant perspectives,
sekaligus menyampaikan berbagai pendapat terkait hal tersebut, the Company has become a member of several associations related
Perseroan bergabung dengan sejumlah asosiasi yang relevan to its industry. Being part of these associations is also essential
dengan bidang usaha yang dijalankan. Keanggotaan dalam asosiasi for maintaining the Company’s strategic partnerships with various
ini juga penting untuk menjaga kemitraan strategis Perseroan stakeholders. The associations the Company is affiliated with
dengan berbagai pemangku kepentingan. Keanggotaan asosiasi through the end of 2024 are listed below.
yang diikuti Perseroan hingga akhir tahun 2024 sebagai berikut.
Nama Asosiasi Skala Asosiasi Posisi Perseroan
Unit
Association Name Association Scale Company Position
Internasional Anggota • PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing
Sedex-SMETA
International Member • PT Trimas Sarana Garment Industry
Internasional Anggota
Amfori-Business Social Compliance Initiative PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing
International Member
Internasional Anggota
SWA RizePoint PT Trimas Sarana Garment Industry
International Member
Internasional Anggota
CT-PAT PT Trimas Sarana Garment Industry
International Member
• PT Trisula Textile Industries Tbk
Asosiasi Pengusaha Indonesia Nasional Anggota
• PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing
Indonesian Employers Association National Member
• PT Trimas Sarana Garment Industry
Asosiasi Emiten Indonesia Nasional Anggota
PT Trisula Textile Industries Tbk
Indonesian Public Listed Companies Association National Member
• PT Trisula Textile Industries Tbk
Asosiasi Pertekstilan Indonesia Nasional Anggota
• PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing
Indonesian Textile Association National Member
• PT Trimas Sarana Garment Industry
Asosiasi Pengusaha Kawasan Berikat Nasional Anggota • PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing
Bonded Zone Employers Association National Member • PT Trimas Sarana Garment Industry
62 PT Trisula International Tbk
Page 65
Laporan Tahunan
Annual Report
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Independen Komisaris Utama
Independent Commissioner President Commissioner
Fendy Sutanto Tjhoi Lisa Tjahjadi
Komite Audit Direktur Utama Komite Nominasi dan Remunerasi
Audit Committee President Director Nomination and Remuneration
Committee
Ketua / Chairman Widjaya Djohan
Fendy Sutanto Ketua / Chairman
Fendy Sutanto
Anggota / Member
Harianto Wijaya Anggota / Member
Ong Po Han Tjhoi Lisa Tjahjadi
Lim Kwang Tak
Kepala Unit Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Head of Internal Audit Unit Corporate Secretary
Sumaryadi Kresna Wilendrata
Direktur Keuangan dan Administrasi Direktur Pemasaran
Director of Finance and Administration Marketing Director
Widjaya Djohan Kartono Budiman
Keuangan dan Administrasi Brand Manager
Finance and Administration
Julifer H Purba
Widjaya Djohan Ferry Santoso
Procurement Information Marketing
E-Commerce
and GA Technology Communication
Human Accounting Operation Visual
Resources and Finance and Logictic Merchandiser
Struktur Pelaksana Prinsip Keberlanjutan Sustainability Principles Implementation Structure
Struktur organisasi Perseroan dirancang dengan mempertimbangkan The Company’s organizational structure is designed with efficiency
efisiensi dalam pengelolaan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan in managing economic, social, and environmental aspects
hidup secara menyeluruh. Hal ini menjadikan struktur tersebut sebagai comprehensively. This makes the structure the foundation for
fondasi bagi penerapan prinsip keberlanjutan di dalam Perseroan. implementing sustainability principles within the Company.
PT Trisula International Tbk 63
Page 66
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners’ Profile
Menjabat sebagai Komisaris Utama periode 2024-2027 berdasarkan Keputusan RUPS
Tahunan tanggal 29 April 2024 (2024-2027). Beliau tidak memiliki hubungan keuangan
dan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang
Saham Utama dan Pengendali, namun memiliki hubungan kepengurusan dengan
Perseroan.
Memperoleh gelar Bachelor of Business Administration dari York University,
Toronto, Kanada (1985). Memiliki pengalaman kerja sebagai Senior Vice President
Bank International Indonesia Tbk (1986-1999), Direktur PT Pasifik Sport Indotrada
(1999-2006), Direktur Trisula Corporation Pte Ltd (2006-2011), Direktur Orientex
Marketing (M) Sdn Bhd (2009-2018), Direktur Utama Perseroan (2010-2016), Direktur
PT Trisula Insan Tiara (2013-2018), Komisaris Utama PT Puri Sarana Damai (2018-2019),
dan Komisaris PT Tritirta Saranadamai (2018-2019).
TJHOI LISA TJAHJADI Saat ini memiliki rangkap jabatan sebagai Direktur Trans International Fashion Limited
Komisaris Utama (sejak 2017), anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (sejak 2018),
President Commissioner Komisaris Utama PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing (sejak 2021), dan Komisaris
PT Trisula Garmindo Manufacturing (sejak 2022).
Kewarganegaraan
She serves as the President Commissioner for the 2024-2027 term, according to
Citizenship
the Annual General Meeting of Shareholders Resolutions on 29 April 2024
Indonesia (2024-2027). She has no financial or family relationships with other members of
Indonesian
the Board of Commissioners, the Board of Directors, or the Main and Controlling
Usia Shareholders, but has an administrative relationship with the Company.
Age
She holds a Bachelor of Business Administration degree from York University, Toronto,
62 tahun
62 years old Canada (1985). Her professional experience includes serving as Senior Vice President
at Bank International Indonesia Tbk (1986-1999), Director of PT Pasifik Sport Indotrada
Domisili (1999-2006), Director of Trisula Corporation Pte Ltd (2006-2011), Director of Orientex
Domicile
Marketing (M) Sdn Bhd (2009-2018), President Director of the Company (2010-2016),
Jakarta Director of PT Trisula Insan Tiara (2013-2018), President Commissioner of PT Puri Sarana
Damai (2018-2019), and Commissioner of PT Tritirta Saranadamai (2018-2019).
Currently, she holds concurrent positions as Director of Trans International
Fashion Limited (since 2017), member of the Company’s Nomination and Remuneration
Committee (since 2018), President Commissioner of PT Trisco Tailored Apparel
Manufacturing (since 2021), and Commissioner of PT Trisula Garmindo Manufacturing
(since 2022).
64 PT Trisula International Tbk
Page 67
Laporan Tahunan
Annual Report
Menjabat sebagai Komisaris Independen pertama kali periode 2022-2024 berdasarkan
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 27 April 2022 (2022-2024) dan diangkat kembali
periode 2024-2027 berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 29 April 2024
(2024-2027). Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, keluarga, dan kepengurusan
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang Saham
Utama dan Pengendali.
Memperoleh gelar Bachelor of Business Administration bidang Akuntansi dan
Keuangan dari Stephen F Austin State University, Texas, Amerika Serikat (1984).
Memiliki pengalaman kerja di berbagai jabatan di PT Bank International Indonesia,
dimulai dengan Junior Forex Dealer hingga terakhir menjabat sebagai Assistant Vice
President (1989-1998), Kepala Divisi Brokerage PT Sinarmas Sekuritas (2000-2008),
Direktur PT Sinarmas Sekuritas (2008-2021), dan Komisaris PT Sinarmas Futures
(2008-2021).
FENDY SUTANTO
Komisaris Independen Saat ini memiliki rangkap jabatan sebagai ketua Komite Audit Perseroan (sejak 2022) dan
Independent Commissioner ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (sejak 2022).
Appointed as an Independent Commissioner for the first term (2022-2024) based on
Kewarganegaraan
the Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) on 27 April 2022,
Citizenship
and reappointed for the 2024-2027 term based on the resolution of the AGMS on
Indonesia 29 April 2024. He has no financial, family, or managerial relationship with other members
Indonesian
of the Board of Commissioners, the Board of Directors, or the Main and Controlling
Usia Shareholders.
Age
He holds a Bachelor of Business Administration degree in Accounting and Finance from
64 tahun
64 years old Stephen F. Austin State University, Texas, USA (1984). His professional experience includes
various positions at PT Bank International Indonesia, starting as Junior Forex Dealer
Domisili Zand advancing to Assistant Vice President (1989-1998), Head of the Brokerage Division
Domicile
at PT Sinarmas Sekuritas (2000-2008), Director at PT Sinarmas Sekuritas (2008-2021),
Jakarta and Commissioner at PT Sinarmas Futures (2008-2021).
Currently, he holds concurrent positions as the Chairman of the Company’s Audit
Committee (since 2022) and Chairman of the Company’s Nomination and Remuneration
Committee (since 2022).
PT Trisula International Tbk 65
Page 68
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PROFIL DIREKSI
Board of Directors’ Profile
Menjabat sebagai Direktur Utama periode 2024-2027 berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan
tanggal 29 April 2024 (2024-2027). Beliau tidak memiliki hubungan keuangan dan keluarga
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, serta Pemegang Saham
Utama dan Pengendali, namun memiliki hubungan kepengurusan dengan Perseroan.
Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya (1989)
dan Magister Manajemen dari Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya (2001) serta
memperoleh Sertifikasi Keahilian Register Negara untuk Akuntan dari Departemen
Keuangan Republik Indonesia (2001) dan Konsultan Pajak Tingkat B dari Konsorsium
Pengembangan Konsultan Pajak Indonesia (2004).
Memiliki pengalaman kerja sebagai Senior Internal Audit PT Indocement Tunggal Prakasa
(1990–1992), Finance and Accounting Manager PT Amcol Plastic Moulding Industries
(1992-1993), Audit Internal PT Southern Cross Textile Industry (1993-1995), Finance
and Accounting Manager PT Trimex Sarana Trisula (1995-1999), Finance, Accounting,
Purchasing, and Legal Manager PT Southern Cross Textile Industry (1999-2008), Direktur
WIDJAYA DJOHAN
PT Trimex Sarana Trisula (2008-2019), Direktur PT Ciputra Puri Trisula (2012-2017),
Direktur Utama
Direktur PT Southern Cross Textile Industry (2012-2019), Direktur PT Puri Sarana Damai
President Director
(2012-2019), Direktur PT Trisula Caterina Textile Mills (2013–2017), Direktur PT Bali Hope
(2014–2019), Direktur PT Lifestyle Retreats Indonesia (2014-2019), Komisaris PT Gita
(2019-2021), dan Direktur Perseroan (2019-2022).
Kewarganegaraan
Citizenship
Saat ini memiliki rangkap jabatan sebagai Direktur PT Ciputra Citra Trisula (sejak 2017),
Indonesia Direktur PT Trisula Insan Tiara (sejak 2019), Direktur Utama PT Karya Dwimanunggal
Indonesian Sejahtera (sejak 2019), Komisaris PT Southern Cross Textile Industry (sejak 2019),
Komisaris PT Bali Hope (sejak 2021), Direktur PT Sumber Asa Eternal (sejak 2021), Direktur
Usia PT Inti Nusa Damai (sejak 2021), dan Komisaris PT Chitose Internasional Tbk (sejak 2022).
Age
60 tahun He serves as the President Director for the 2024-2027 term according to the Annual
60 years old General Meeting of Shareholders Resolutions on 29 April 2024 (2024-2027). He has no
financial and family relationships with members of the Board of Commissioners, other
Domisili members of the Board of Directors, or the Main and Controlling Shareholders, but has an
Domicile administrative relationship with the Company.
Jakarta
He holds a Bachelor’s degree in Economics from Universitas Katolik Indonesia Atma
Jaya (1989) and a Master’s in Management from Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya
(2001) as well as a State-Registered Accountant certification from the Ministry of Finance
of the Republic of Indonesia (2001) and a Level B Tax Consultant certification from
the Indonesian Tax Consultant Development Consortium (2004).
His professional experience includes working as Senior Internal Auditor at PT Indocement
Tunggal Prakasa (1990–1992), Finance and Accounting Manager at PT Amcol Plastic
Moulding Industries (1992-1993), Internal Auditor at PT Southern Cross Textile Industry
(1993-1995), Finance and Accounting Manager at PT Trimex Sarana Trisula (1995-1999),
Finance, Accounting, Purchasing, and Legal Manager at PT Southern Cross Textile Industry
(1999-2008), Director at PT Trimex Sarana Trisula (2008-2019), Director at PT Ciputra Puri
Trisula (2012-2017), Director at PT Southern Cross Textile Industry (2012-2019), Director at
PT Puri Sarana Damai (2012-2019), Director at PT Trisula Caterina Textile Mills (2013-2017),
Director at PT Bali Hope (2014-2019), Director at PT Lifestyle Retreats Indonesia
(2014-2019), Commissioner at PT Gita (2019-2021), and Director at the Company (2019-2022).
At present he holds concurrent positions including Director of PT Ciputra Citra Trisula
(since 2017), Director of PT Trisula Insan Tiara (since 2019), President Director of
PT Karya Dwimanunggal Sejahtera (since 2019), Commissioner of PT Southern Cross
Textile Industry (since 2019), Commissioner of PT Bali Hope (since 2021), Director
of PT Sumber Asa Eternal (since 2021), Director of PT Inti Nusa Damai (since 2021),
and Commissioner of PT Chitose Internasional Tbk (since 2022).
66 PT Trisula International Tbk
Page 69
Laporan Tahunan
Annual Report
Menjabat sebagai Direktur Pemasaran periode 2024-2027 berdasarkan Keputusan RUPS
Tahunan tanggal 29 April 2024 (2024-2027). Beliau tidak memiliki hubungan keuangan
dan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, serta Pemegang
Saham Utama dan Pengendali, namun memiliki hubungan kepengurusan dengan
Perseroan.
Menempuh pendidikan di Pasadena City College, California, USA dan California State
University Long Beach, California, USA. Memiliki pengalaman kerja sebagai Sales
Merchandiser PT Pestaka Perkasa Garment Industry (1988-1991), Senior Merchandising
Manager and Quality Manager the Littlewoods Organisation Plc (1991-1999), Marketing
and Merchandising Manager Concord Group untuk 3 Manufacture (2000-2001), Country
Manager Westward Worldwide Ltd United Kingdom (2001-2004), General Sales Manager
Trans International Fashion Limited (2007-2012), dan Direktur PT Trisula Garmindo
Manufacturing (2012-2016).
KARTONO BUDIMAN
Saat ini memiliki rangkap jabatan sebagai Direktur Utama PT Trimas Sarana Garment
Direktur Pemasaran
Industry (sejak 2016), Direktur Mido Uniforms Pte Ltd (sejak 2023), dan Direktur
Marketing Director
PT Trimas Bellindo Aparel Manufaktur (sejak 2023).
He serves as the Marketing Director for the 2024-2027 term according to the Annual
Kewarganegaraan
Citizenship General Meeting of Shareholders Resolutions on 29 April 2024 (2024-2027). He has no
financial and family relationships with members of the Board of Commissioners, other
Indonesia
members of the Board of Directors, or the Main and Controlling Shareholders, but has an
Indonesian
administrative relationship with the Company.
Usia
Age Completed education at Pasadena City College, California, USA, and California
State University Long Beach, California, USA. His professional experience includes
60 tahun
60 years old working as Sales Merchandiser at PT Pestaka Perkasa Garment Industry (1988-1991),
Senior Merchandising Manager and Quality Manager at The Littlewoods Organisation Plc
Domisili (1991-1999), Marketing and Merchandising Manager at Concord Group for 3 Manufactures
Domicile (2000-2001), Country Manager at Westward Worldwide Ltd United Kingdom (2001-2004),
Bandung General Sales Manager at Trans International Fashion Limited (2007-2012),
and Director at PT Trisula Garmindo Manufacturing (2012-2016).
Currently, he holds concurrent positions as President Director at PT Trimas Sarana
Garment Industry (since 2016), Director at Mido Uniforms Pte Ltd (since 2023),
and Director at PT Trimas Bellindo Aparel Manufaktur (since 2023).
Perubahan Komposisi Anggota Changes in the Composition of
Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and
serta Alasan Perubahan Board of Directors and the Reasons
for the Changes
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan komposisi In 2024, there were no changes in the composition of
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Komposisi Dewan Komisaris the Board of Commissioners and the Board of Directors of
Direksi Perseroan telah sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa the Company. The composition of the Board of Commissioners
Keuangan No. 33/POJK.04/2014. and the Board of Directors of the Company is in accordance with
the Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014.
PT Trisula International Tbk 67
Page 70
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM PERSEROAN [POJK C.3]
Company’s Share Ownership Composition
31 Desember 2024 1 Januari 2024
31 December 2024 1 January 2024
Pemegang Saham Jumlah Saham Jumlah Saham
Shareholders (Lembar Saham) Kepemilikan Saham (Lembar Saham) Kepemilikan Saham
Share Ownership Share Ownership
Total Shares (%) Total Shares (%)
(Number of Shares) (Number of Shares)
KEPEMILIKAN 5% ATAU LEBIH
OWNERSHIP OF 5% OR MORE
PT Trisula Insan Tiara 411.666.800 13,27 419.201.500 13,34
PT Karya Dwimanunggal Sejahtera 281.120.000 9,06 280.410.000 8,93
PT Inti Nusa Damai 1.639.884.048 52,87 1.953.418.048 62,18
KEPEMILIKAN DI BAWAH 5%
OWNERSHIP OF LESS THAN 5%
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%)
769.001.983 24,80 463.737.983 15,55
Public (each below 5%)
Saham Treasuri
39.771.000 0 24.676.300 0
Treasury Stock
Total 3.141.443.831 100,00 3.141.443.831 100,00
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN
STATUS KEPEMILIKAN
Shareholders Composition by Ownership Status
31 Desember 2024 1 Januari 2024
31 December 2024 1 January 2024
Pemegang Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan
Saham (Lembar Saham) Saham (Lembar Saham) Saham
Total Investor Total Investor
Shareholders Total Shares Share Total Shares Share
Total Investors Total Investors
(Number of Ownership (Number of Ownership
Shares) (%) Shares) (%)
Institusi Lokal
15 2.475.726.147 78,81 14 2.784.152.347 88,63
Local Institutions
Institusi Asing
11 275.642.625 8,77 11 275.745.725 8,78
Foreign Institutions
Individu Lokal
1.723 389.912.759 12,41 2.214 81.178.359 2,58
Local Individuals
Individu Asing
6 162.300 0,01 5 367.400 0,01
Foreign Individuals
Total 1.755 3.141.443.831 100,00 2.244 3.141.443.831 100,00
68 PT Trisula International Tbk
Page 71
Laporan Tahunan
Annual Report
KEPEMILIKAN SAHAM LANGSUNG DAN
TIDAK LANGSUNG DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
Direct and Indirect Share Ownership of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Pada awal dan akhir tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi At the beginning and end of 2024, the Board of Commissioners
Perseroan tidak memiliki saham di Perseroan, baik secara langsung and the Board of Directors of the Company did not hold any
maupun tidak langsung. Dengan demikian, Laporan Tahunan ini shares in the Company, either directly or indirectly. Therefore,
tidak memuat informasi mengenai kepemilikan atau perubahan this Annual Report does not include information on share ownership
kepemilikan saham Perseroan. or changes in the Company’s share ownership.
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM UTAMA
DAN PENGENDALI
Main and Controlling Shareholders Structure
Kiky Suherlan Dedie Suherlan Kiky Suherlan Dedie Suherlan
50,00% 50,00% 50,00% 50,00%
PT Karya Dwimanunggal Sejahtera PT Trisula Insan Tiara
70,00% 30,00%
Saham Treasuri Masyarakat (<5%) PT Inti Nusa Damai
Treasury Stock Public (<5%)
1,27% 24,48% 52,20% 13,10%
8,95%
PT Trisula International Tbk
Pada tahun 2024, Pemegang Saham Utama dan Pengendali In 2024, the Main and Controlling Shareholder of the Company is
Perseroan adalah PT Inti Nusa Damai. Penerima manfaat akhir dari PT Inti Nusa Damai. The ultimate beneficiaries of the Company’s
kepemilikan saham Perseroan adalah Kiky Suherlan dan Dedie Suherlan. share ownership are Kiky Suherlan and Dedie Suherlan.
PT Trisula International Tbk 69
Page 72
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Chronology of Share Listing
Jumlah Saham
Penambahan
Beredar Bursa
Jumlah Saham Harga Harga
Periode (Lembar Pencatatan
(Lembar Saham) Nominal Penawaran
Uraian Pelaksanaan Saham) Saham
Description Additional Total Nominal Offering
Implementation Outstanding Stock
Shares Price Price
Period Shares Exchange
(Number of (Rp) (Rp)
(Number of Listing
Shares)
Shares)
Saham Awal
700.000
Initial Share
Penawaran Umum Perdana Saham 28 Juni 2012
300.000.000 100 300 1.000.000.000
Initial Public Offering 28 June 2012
Konversi Waran Seri 1
2012 1.045.635 100 300 1.001.045.635
Conversion Warrant Series 1
Konversi Waran Seri 1
2013 1.752.465 100 300 1.002.798.100
Conversion Warrant Series 1
Konversi Waran Seri 1
2014 41.965.425 100 300 1.044.763.525 Bursa Efek
Conversion Warrant Series 1
Indonesia
Konversi Waran Seri 1
2015 682.800 100 300 1.044.763.525 Indonesia Stock
Conversion Warrant Series 1
Exchange
Konversi Waran Seri 1
2016 682.200 100 300 1.044.763.525
Conversion Warrant Series 1
Konversi Waran Seri 1
2017 1.459.277 100 300 1.047.587.802
Conversion Warrant Series 1
Penawaran Umum dengan Hak
Memesan Efek Terlebih Dahulu 2019 2.093.856.004 100 276 3.141.443.806
Rights Issue
Konversi Waran Seri 1
2022 25 100 276 3.141.443.831
Conversion Warrant Series 1
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
Chronology of Other Securities Listing
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerbitkan efek lain selain In 2024, the Company did not issue any securities other
saham, baik dalam bentuk obligasi, obligasi konversi, ataupun than shares, either in the form of bond, convertible bond,
sukuk. or sukuk.
70 PT Trisula International Tbk
Page 73
Laporan Tahunan
Annual Report
STRUKTUR GRUP
Group Structure
Kiky Suherlan Dedie Suherlan Kiky Suherlan Dedie Suherlan
50,00% 50,00% 50,00% 50,00%
PT Karya Dwimanunggal Sejahtera PT Trisula Insan Tiara
70,00% 30,00%
Saham Treasuri Masyarakat (<5%) PT Inti Nusa Damai
Treasury Stock Public (<5%)
1,27% 24,48% 52,20% 13,10%
8,95%
PT Trisula International Tbk
25,00% 50,00% 95,00% 85,00% 98,00% 78,99%
PT Trisco PT Trimas
PT Tricom Mido Uniforms PT Tritirta PT Trisula
Tailored Apparel Sarana
Mitra Mandiri Pte Ltd Saranadamai Textile
Manufacturing Garment
Industries Tbk
Industry
98,00% 100,00% 99,00% 80,00% 60,00% 40,00%
PT Trisula Trisco Tailored PT Sinar
and Woven PT Mido PT Permata PT Tricitra
Garmindo Abadi
International Indonesia Busana Mas Busanamas
Manufacturing Citranusa
Ltd
65,00% 70,00% 40,00% 99,00%
PT Trimas
PT Prima
PT Savana PT Cakra Bellindo
Moda
Lestari Kencana Aparel
Kreasindo
Manufaktur
80,00% 60,00%
PT Bintang
PT Bina Citra
Cipta
Sentosa
Sejahtera
PT Trisula International Tbk 71
Page 74
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI
Subsidiaries and Associated Entity
Entitas Anak
Subsidiaries
Mulai Beroperasi Kepemilikan
Jumlah Aset
Komersial Saham
Nama Alamat Kegiatan Usaha (miliar Rp)
Name Address Line of Business Started Share
Total Assets
Commercial Ownership
(billion Rp)
Operations (%)
KEPEMILIKAN LANGSUNG
DIRECT OWNERSHIP
PT Trisula Textile Industries Tbk Jl. Mahar Martanegara No. 170 Industri tekstil 1973 79,11 583
Baros, Cimahi 40522 Textile industry
T : +6222 661 3333
F : +6222 661 3377
E : corsec@trisula.com
W : www.trisulatextile.com
PT Trisco Tailored Apparel Jl. Raya Kopo Soreang KM 11,5 Industri garmen (ekspor) 2000 50,00 510
Manufacturing Soreang, Bandung 40971 Garment industry (export)
T : +6222 589 7185
F : +6222 589 7186
E : inquiry@trisula.com
W : www.trisco.co.id
PT Trimas Sarana Garment Jl. Raya Kopo KM 7 No. 82 Industri garmen (ekspor) 1991 95,00 91
Industry Margahayu, Bandung 40225 Garment industry (export)
T : +6222 540 0488
F : +6222 540 7505
E : inquiry@trisula.com
W : www.trisula.co.id
Mido Uniforms Pte Ltd Block 7 Kallang Place 07-01/02 Penyalur dan penjual 2000 85,00 46
Kallang Basin Industrial Estate pakaian seragam
Singapore 339153 Distributor and seller
T : +65 6292 7111 of uniforms
F : +65 6297 1290
E : inquiry@trisula.com
W : www.midouniforms.com.sg
PT Tritirta Saranadamai Trisula Center Penyewaan dan 2008 98,00 12
Jl. Lingkar Luar Barat Blok A No. 1 manajemen properti
Rawa Buaya, Cengkareng Property lease and
Jakarta Barat 11740 management
T : +6221 5835 7377
F : +6221 5835 8033
E : inquiry@trisula.com
W : www.trisula.co.id
PT Tricom Mitra Mandiri* Trisula Center E-Commerce 2021 58,03 4
Jl. Lingkar Luar Barat Blok A No. 1
Rawa Buaya, Cengkareng
Jakarta Barat 11740
T : +6221 5835 7377
F : +6221 5835 8033
E : inquiry@trisula.com
W : www.trisula.co.id
* Tidak diaudit, dengan jumlah aset sebesar 0,33% dari jumlah aset konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2024.
* Unaudited, with total assets of 0.33% of consolidated assets as of 31 December 2024.
72 PT Trisula International Tbk
Page 75
Laporan Tahunan
Annual Report
Mulai Beroperasi Kepemilikan
Jumlah Aset
Komersial Saham
Nama Alamat Kegiatan Usaha (miliar Rp)
Name Address Line of Business Started Share
Total Assets
Commercial Ownership
(billion Rp)
Operations (%)
KEPEMILIKAN TIDAK LANGSUNG MELALUI PT TRISULA TEXTILE INDUSTRIES TBK
INDIRECT OWNERSHIP THROUGH PT TRISULA TEXTILE INDUSTRIES TBK
PT Mido Indonesia Jl. Abdul Wahab No. 38 Ritel 2000 78,31 218
Depok, Jawa Barat 16516 Retail
T : +6221 2279 4268
F : +6221 871 2027
E : info@mido-uniform.com
W : www.mido-uniform.com
PT Sinar Abadi Citranusa Ruko Textile Mangga Dua Distributor 1997 63,28 35
Jl. Mangga Dua Raya Blok C2
No. 31
Jakarta Utara 14430
T : +6221 601 3301
F : +6222 589 7186
E : bellini@trisula.com
W : www.trisulatextile.com
PT Cakra Kencana Ruko Textile Mangga Dua Distributor 2011 55,37 13
Jl. Mangga Dua Raya Blok C6
No. 12
Jakarta Utara 14430
T : +6221 612 8064
F : +6221 661 893
E : bellini@trisula.com
W : www.trisulatextile.com
PT Savana Lestari Ruko Textile Mangga Dua Distributor 2011 51,42 27
Jl. Mangga Dua Raya Blok C4
No. 12
Jakarta Utara 14430
T : +6221 601 9122, 601 4538
F : +6221 600 0380
E : bellini@trisula.com
W : www.trisulatextile.com
PT Permata Busana Mas Ruko Textile Mangga Dua Distributor 2004 47,46 12
Jl. Mangga Dua Raya Blok D2
No. 22
Jakarta Utara 14430
T : +6221 612 8064
F : +6221 661 893
E : bellini@trisula.com
W : www.trisulatextile.com
PT Tricitra Busanamas Ruko Textile Mangga Dua Distributor 1989 31,64 23
Jl. Mangga Dua Raya Blok C2 No. 6
Jakarta Utara 14430
T : +6221 601 7596
F : +6221 601 6855
E : bellini@trisula.com
W : www.trisulatextile.com
PT Trisula International Tbk 73
Page 76
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Mulai Beroperasi Kepemilikan
Jumlah Aset
Komersial Saham
Nama Alamat Kegiatan Usaha (miliar Rp)
Name Address Line of Business Started Share
Total Assets
Commercial Ownership
(billion Rp)
Operations (%)
PT Prima Moda Kreasindo ITC Kosambi Distributor 2005 31,64 27
Jl. Baranangsiang F12-15
Bandung 40112
T : +6222 422 2065, 422 2067
F : +6222 426 1966
E : bellini@trisula.com
W : www.trisulatextile.com
PT Trimas Bellindo Aparel Jl. Lumbung Silayur 1 No. 1 Manufaktur 2023 79,11 56
Manufaktur Sukoharjo, Jawa Tengah 57552 Manufacturing
T : +62271 789 1345
E : trimasbelindo@gmail.com
KEPEMILIKAN TIDAK LANGSUNG MELALUI PT SAVANA LESTARI
INDIRECT OWNERSHIP THROUGH PT SAVANA LESTARI
PT Bina Citra Sentosa Jl. Piere Tendean No. 14 Distributor 2012 41,13 7
Semarang, Jawa Tengah 50132
T : +6224 356 3633, 356 3311
F : +6224 356 3633
E : bellini@trisula.com
W : www.trisulatextile.com
KEPEMILIKAN TIDAK LANGSUNG MELALUI PT CAKRA KENCANA
INDIRECT OWNERSHIP THROUGH PT CAKRA KENCANA
PT Bintang Cipta Sejahtera Ruko Pengampon Square Distributor 2012 33,22 1
Jl. Semut Baru Blok G No. 3
Surabaya 60161
T : +6231 355 0979
F : +6231 353 1006
E : bellini@trisula.com
W : www.trisulatextile.com
KEPEMILIKAN TIDAK LANGSUNG MELALUI PT TRISCO TAILORED APPAREL MANUFACTURING
INDIRECT OWNERSHIP THROUGH PT TRISCO TAILORED APPAREL MANUFACTURING
Trisco Tailored and Woven 175 N 27th Street, Suite 800 Penyalur dan penjual 2017 50,00 80
International Ltd Billings, Montana 59101 pakaian jadi
T : +1 406 869 4514 Apparel distributor
E : inquiry@trisula.com and seller
W : www.trisula.co.id
PT Trisula Garmindo Jl. Raya Kopo Soreang KM 11,5 Sewa milik sendiri 1999 49,00 17
Manufacturing Katapang, Soreang Self-owned leasing
Bandung 40971
T : +6222 589 7185
F : +6222 589 7186
E : inquiry@trisula.com
W : www.trisula.co.id
Entitas Asosiasi
Associated Entity
Mulai Beroperasi Kepemilikan
Jumlah Aset
Komersial Saham
Nama Alamat Kegiatan Usaha (miliar Rp)
Name Address Line of Business Started Share
Total Assets
Commercial Ownership
(billion Rp)
Operations (%)
PT Gracia Multi Moda Jl. Prof. HM Yamin SH No. 8 Medan, Perdagangan tekstil 2011 15,61 37.492.363
Sumatra Utara 20111 Textile trading
T : +6261 452 6442
74 PT Trisula International Tbk
Page 77
Laporan Tahunan
Annual Report
Manajemen Kunci Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
Key Management of Subsidiaries and Associated Entities
Uraian Dewan Komisaris Direksi
Description Board of Commissioners Board of Directors
ENTITAS ANAK KEPEMILIKAN LANGSUNG
DIRECTLY OWNED SUBSIDIARIES
PT Trisula Textile Industries Tbk Komisaris Utama : Lim Kwang Tak Direktur Utama : Karsongno Wongso Djaja
Komisaris Independen : V Roy Sunarja Direktur : Heru Jatmiko Harrianto
Direktur : Wagiyono
Direktur : Lukas Ginting
President Commissioner : Lim Kwang Tak President Director : Karsongno Wongso Djaja
Independent Commissioner : V Roy Sunarja Director : Heru Jatmiko Harrianto
Director : Wagiyono
Director : Lukas Ginting
PT Trisco Tailored Apparel Presiden Komisaris : Tjhoi Lisa Tjahjadi Presiden Direktur : David Cohen
Manufacturing Komisaris : Karsongno Wongso Djaja Direktur : Ruddy Setiadi
Direktur : Harry Kurniadi
Direktur : David Charles Vukets
President Commissioner : Tjhoi Lisa Tjahjadi President Director : David Cohen
Commissioner : Karsongno Wongso Djaja Director : Ruddy Setiadi
Director : Harry Kurniadi
Director : David Charles Vukets
PT Trimas Sarana Garment Industry Komisaris Utama : Lim Kwang Tak Direktur Utama : Kartono Budiman
Komisaris : Marcus Harianto B Direktur : AD Mustikawati
President Commissioner : Lim Kwang Tak President Director : Kartono Budiman
Commissioner : Marcus Harianto B Director : AD Mustikawati
Mido Uniforms Pte Ltd - Direktur : Kartono Budiman
Direktur : Yulia So
Director : Kartono Budiman
Director : Yulia So
PT Tritirta Saranadamai Komisaris : Erwin Husni Direktur : Heriawaty
Commissioner : Erwin Husni Director : Heriawaty
PT Tricom Mitra Mandiri Komisaris : Sadana Iwan Direktur Utama : Muhammad Fafat Reynaldo
Direktur : Johanes Susanto
Commissioner : Sadana Iwan President Director : Muhammad Fafat Reynaldo
Director : Johanes Susanto
KEPEMILIKAN TIDAK LANGSUNG MELALUI PT TRISULA TEXTILE INDUSTRIES TBK
INDIRECT OWNERSHIP THROUGH PT TRISULA TEXTILE INDUSTRIES TBK
PT Mido Indonesia Komisaris : Lim Kwang Tak Direktur Utama : Sadana Iwan
Direktur : Rudolf Simarmata
Direktur : Uung Tjahja Putra
Commissioner : Lim Kwang Tak President Director : Sadana Iwan
Director : Rudolf Simarmata
Director : Uung Tjahja Putra
PT Sinar Abadi Citranusa Komisaris Utama : Elly Mulyati Direktur : Harry Setiawan
Komisaris : Lukas Ginting
President Commissioner : Elly Mulyati Director : Harry Setiawan
Commissioner : Lukas Ginting
PT Cakra Kencana Komisaris : Elly Mulyati Direktur : Angelika Nova Tirta
Commissioner : Elly Mulyati Director : Angelika Nova Tirta
PT Savana Lestari Komisaris : Elly Mulyati Direktur Utama : Siti Rachmayani Siregar
Direktur : Ong Nicky Alexander Andreas
Commissioner : Elly Mulyati President Director : Siti Rachmayani Siregar
Director : Ong Nicky Alexander Andreas
PT Permata Busana Mas Komisaris : Elly Mulyati Direktur : Wijaya Rusli
Commissioner : Elly Mulyati Director : Wijaya Rusli
PT Trisula International Tbk 75
Page 78
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Uraian Dewan Komisaris Direksi
Description Board of Commissioners Board of Directors
PT Tricitra Busanamas Komisaris Utama : Elly Mulyati Direktur Utama : Tjiam Jimmy Alexander
Komisaris : Lukas Ginting Direktur : Ang Tjie Tek
President Commissioner : Elly Mulyati President Director : Tjiam Jimmy Alexander
Commissioner : Lukas Ginting Director : Ang Tjie Tek
PT Prima Moda Kreasindo Komisaris Utama : Elly Mulyati Direktur Utama : Suyanto Tanumiharja
Komisaris : Lukas Ginting Direktur : Krisnadi Talar
President Commissioner : Elly Mulyati President Director : Suyanto Tanumiharja
Commissioner : Lukas Ginting Director : Krisnadi Talar
PT Trimas Bellindo Aparel Manufaktur Komisaris Utama : Heru Jatmiko Harrianto Direktur : Kartono Budiman
Komisaris : AD Mustikawati
President Commissioner : Heru Jatmiko Harrianto Director : Kartono Budiman
Commissioner : AD Mustikawati
KEPEMILIKAN TIDAK LANGSUNG MELALUI PT SAVANA LESTARI
INDIRECT OWNERSHIP THROUGH PT SAVANA LESTARI
PT Bina Citra Sentosa Komisaris : Siti Rachmayani Siregar Direktur : Tania Dewi Sutantio
Commissioner : Siti Rachmayani Siregar Director : Tania Dewi Sutantio
KEPEMILIKAN TIDAK LANGSUNG MELALUI PT CAKRA KENCANA
INDIRECT OWNERSHIP THROUGH PT CAKRA KENCANA
PT Bintang Cipta Sejahtera Komisaris : Lukas Ginting Direktur Utama : Frida Widayanti
Direktur : Jonggo Wijaya
Commissioner : Lukas Ginting President Director : Frida Widayanti
Director : Jonggo Wijaya
KEPEMILIKAN TIDAK LANGSUNG MELALUI PT TRISCO TAILORED APPAREL MANUFACTURING
INDIRECT OWNERSHIP THROUGH PT TRISCO TAILORED APPAREL MANUFACTURING
Trisco Tailored and - Direktur : David Cohen
Woven International Ltd Direktur : Harry Kurniadi
Director : David Cohen
Director : Harry Kurniadi
PT Trisula Garmindo Manufacturing Komisaris : Tjhoi Lisa Tjahjadi Direktur : Harry Kurniadi
Commissioner : Tjhoi Lisa Tjahjadi Director : Harry Kurniadi
ENTITAS ASOSIASI
ASSOCIATED ENTITIES
PT Gracia Multi Moda Komisaris : Lukas Ginting Direktur : Herbin Saragih
Commissioner : Lukas Ginting Director : Herbin Saragih
76 PT Trisula International Tbk
Page 79
Laporan Tahunan
Annual Report
INFORMASI PENGGUNAAN JASA AKUNTAN PUBLIK
DAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK
Information on the Use of Public Accountant Services and
Public Accounting Firm
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris (Anggota dari Moore)
Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris (Member of Moore)
Nama Akuntan Publik
Silvana Devi
Name of Public Accountant
Periode Penugasan
2024
Assignment Period
EightyEight@Kasablanka Office Lt 20, Unit A
Jakarta 12870
Alamat
T : +6221 2283 6086
Address
F : +6221 2283 6096
E : sdevi@moore.co.id
Laporan Keuangan yang telah diaudit tanggal 31 Desember 2023 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
Jasa yang Diberikan (tanpa jasa non-audit).
Services Provided
Audited Financial Statements as of 31 December 2023 and for the year then ended (excluding non-audit services).
Biaya Jasa
Rp147.500.000,-
Service Fee
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG
PASAR MODAL
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Uraian Nama Alamat
Description Name Address
Biro Administrasi Efek PT Sinartama Gunita Menara Tekno Lt. 7
Share Registrar Bureau Jl. H Fachrudin No. 19 Jakarta 10250
T : +6221 392 2332
F : +6221 392 3003
E : helpdesk1@sinartama.co.id
W : www.sinartama.co.id
Notaris Kumala Tjahjani Widodo, SH, MH, MKn Jl. Biak Raya No. 7-Q
Notary Jakarta Pusat 10150
T : +6221 3866602
Kustodian Sentral Efek Kustodian Sentral Efek Indonesia Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1 Lt. 7
Central Securities Depository Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 – 53
Jakarta 12190
T : +6221 515 2855
F : +6221 5299 1199
E : helpdesk@ksei.co.id
W : www.ksei.co.id
PT Trisula International Tbk 77
Page 80
78 PT Trisula International Tbk
Page 81
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion
and Analysis
PT Trisula International Tbk 79
Page 82
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN EKONOMI
Economic Overview
Perekonomian global pada tahun 2024 diperkirakan tumbuh sebesar The global economy in 2024 is forecasted to grow by 3.2%, in
3,2%, sejalan dengan proyeksi World Economic Outlook (WEO) dari line with the World Economic Outlook (WEO) projection of the
International Monetary Fund (IMF). Meskipun pertumbuhan masih International Monetary Fund (IMF). Despite the ongoing growth,
berlangsung, ketidakpastian akibat tensi geopolitik, suku bunga uncertainties due to the geopolitical tensions, high interest rates in
tinggi di negara maju, serta perlambatan ekonomi China tetap developed countries, as well as the slowdown of China’s economy
menjadi faktor risiko utama bagi ekonomi dunia. remain as the major risk factors for world economy.
Inflasi global mulai mereda, dengan rata-rata inflasi di negara maju Global inflation is winding down, with average inflation in the
turun ke 3,4%, dibandingkan dengan 5,2% pada tahun sebelumnya. developed countries dropped to 3.4%, compared to 5.2% in
Hal ini didukung oleh kebijakan moneter ketat yang diterapkan oleh the previous year. This is backed by the tight monetary policies
bank sentral, seperti The Federal Reserve dan European Central implemented by central banks, such as the Federal Reserve and
Bank. Harga komoditas energi dan pangan mengalami penyesuaian European Central Bank. The prices of energy and food commodity
setelah lonjakan di tahun sebelumnya. Harga minyak dunia turun ke have adjusted following the surge in previous year. World oil prices
kisaran $80 per barel, sementara harga gas alam dan pangan stabil have fallen to the range of $80 per barrel, while prices for natural gas
akibat peningkatan pasokan global. Namun, ancaman gangguan and food are stable due to the increase in global supply. However,
rantai pasok akibat konflik di Timur Tengah dan ketidakpastian the threat of supply chain disruption due to the Middle East conflicts
politik dibeberapa negara masih menjadi perhatian utama. and political uncertainties in several countries remain a major
concern.
Di tengah ketidakpastian global, perekonomian Indonesia tetap Amidst the global uncertainty, Indonesia’s economy continues
tumbuh dengan solid, mencatat pertumbuhan 5,03% sepanjang its solid growth, with recorded growth of 5.03% throughout 2024.
tahun 2024. Konsumsi domestik tetap menjadi pendorong utama Domestic consumption still the main driver of economic growth,
pertumbuhan ekonomi, didukung oleh peningkatan daya beli backed by the rising public purchasing power and the expansive
masyarakat dan kebijakan fiskal ekspansif pemerintah. Sektor yang fiscal policy by the government. Sectors experiencing the highest
mengalami pertumbuhan tertinggi adalah lapangan usaha jasa growth were other services business, with 9.80% increase
lainnya, yang meningkat sebesar 9,80% sepanjang tahun, serta throughout the year, as well as the manufacturing and trade sectors.
sektor industri pengolahan dan perdagangan.
Sumber: Sources:
• International Monetary Fund (IMF) – World Economic Outlook 2024; • International Monetary Fund (IMF) – World Economic Outlook 2024;
• Badan Pusat Statistik (BPS) – Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Triwulan • Statistics Indonesia (BPS) – Indonesia Economic Growth Quarter IV 2024;
IV 2024; dan and
• World Bank – Commodity Markets Outlook 2024. • World Bank – Commodity Markets Outlook 2024.
80 PT Trisula International Tbk
Page 83
Laporan Tahunan
Annual Report
TINJAUAN INDUSTRI
Industrial Overview
Pada tahun 2024, industri tekstil dan pakaian jadi di Indonesia In 2024, Indonesia’s textile and apparel industry showed mixed
menunjukkan kinerja yang beragam di setiap triwulannya. Pada performance in every quarter. In the first quarter, the textile
triwulan pertama, industri tekstil tumbuh sebesar 2,64% secara industry grew by 2.64% year-on-year (YoY), while the apparel
year-on-year (YoY), sementara industri pakaian jadi mencatat industry recorded 5.90% (YoY) growth. This growth was driven by
pertumbuhan sebesar 5,90% (YoY). Pertumbuhan ini didorong the increasing export demand and stable domestic consumption,
oleh peningkatan permintaan ekspor dan stabilitas konsumsi affected by the implementation of the 2024 Election, national
domestik, yang dipengaruhi oleh pelaksanaan Pemilu 2024, hari holidays, mass leaves, and the momentum of Eid al-Fitr.
libur nasional, cuti bersama, serta momen Lebaran.
Memasuki triwulan kedua, industri tekstil mengalami sedikit Moving into the second quarter, the textile industry experienced a
penurunan dengan kontraksi sebesar 0,03% (YoY), sementara slight decline with 0.03% (YoY) contraction, while specific data for
data spesifik untuk industri pakaian jadi tidak tersedia. Dari sisi apparel industry is unavailable. In terms of investment, the textile
investasi, sektor industri tekstil dan pakaian jadi, serta industri kulit, and apparel industry sector, as well as the leather, leather goods,
barang dari kulit, dan alas kaki menunjukkan peningkatan nilai and footwear industry showed an increase in investment value.
investasi. Pada tahun 2022, nilai investasi mencapai Rp24,6 triliun, In 2022, the investment value reached Rp24.6 trillion, increased to
meningkat menjadi Rp27,9 triliun pada tahun 2023, dan mencapai Rp27.9 trillion in 2023, and reached Rp6.9 trillion in the first quarter
Rp6,9 triliun pada triwulan pertama 2024. Secara rata-rata pada of 2024. On average in 2022–2024, the proportion of investment in
tahun 2022–2024, proporsi investasi industri tekstil sebesar 40%, textile industry was 40%, apparel industry 20%, and leather, leather
industri pakaian jadi 20%, serta industri kulit, barang dari kulit, dan goods, and footwear industry 40%.
alas kaki 40%.
Pada triwulan ketiga, industri tekstil dan pakaian jadi mengalami In the third quarter, the textile and apparel industry experienced a
pemulihan signifikan dengan pertumbuhan sebesar 7,43% significant recovery with recorded growth of 7.43% (YoY), albeit the
(YoY), meskipun dihadapkan pada tantangan seperti pemutusan challenges faced such as layoffs (PHK) and factory closures. Trade
hubungan kerja (PHK) dan penutupan pabrik. Kebijakan restriksi restriction policies such as safeguards and the Additional Safeguard
perdagangan seperti safeguard dan Bea Masuk Tindakan Import Duty (BMTP) also provided positive impact for the national
Pengamanan (BMTP) turut memberikan dampak positif bagi textile industry. Overall, despite the various challenges faced,
industri tekstil nasional. Secara keseluruhan, meskipun dihadapkan Indonesia’s textile and apparel industry managed to show positive
pada berbagai tantangan, industri tekstil dan pakaian jadi Indonesia performance in 2024, backed by the increasing demand from both
berhasil menunjukkan kinerja positif pada tahun 2024, didukung the domestic and international markets, as well as the increasing
oleh peningkatan permintaan baik dari pasar domestik maupun investment.
internasional, serta investasi yang terus meningkat.
Sumber: Sources:
• Kementerian Perindustrian - Industri Tekstil, Pakaian Jadi, dan Alas Kaki • Ministry of Industry – Textile, Apparel, and Footwear Industries Expands in
Makin Ekspansif di Triwulan Pertama 2024; First Quarter of 2024;
• Indonesia.go.id - Gemilang di Triwulan III-2024; dan • Indonesia.go.id – Thriving in Quarter III-2024; and
• Sumber: Ekonomi Bisnis - Industri Tekstil Tumbuh 7,43% Kuartal III/2024 • Source: Business Economy – Textile Industry Grows 7.43% in Quarter III/2024
Meski Banyak Pabrik Tutup. Despite Many Factories Closure.
PT Trisula International Tbk 81
Page 84
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN OPERASIONAL
Operational Overview
Produksi: Proses, Kapasitas, Production: Process, Capacity,
dan Perkembangan and Development
Entitas Anak Perseroan yang menjalankan produksi tekstil The Company’s Subsidiaries engaging in the integrated textile
terintegrasi, mencakup suplai kain, manufaktur pakaian, hingga production, including fabric supply, apparel manufacturing,
distribusi ke pasar domestik dan internasional. Kapasitas produksi to distribution to domestic and international markets.
disesuaikan dengan kebutuhan pasar, dengan ekspansi dan Their production capacity is adjusted to market needs, with
diversifikasi produk yang terus dilakukan untuk memperkuat daya continuous product expansion and diversification to strengthen
saing industri. Struktur produksi dan alur distribusi dapat dilihat industry’s competitiveness. The production structure and
pada ilustrasi berikut. distribution flow can be seen in the following illustration.
Pelanggan
PT TRISULA TEXTILE INDUSTRIES TBK
Customers
Kain
Fabric
Seragam (Pasar Lokal)
Uniform (Local Market)
Menghasilkan
Producing
Perusahaan
PT Mido Indonesia Company
Menghasilkan
Producing
JOBB & Jack Nicklaus
Celana Kasual
Persediaan ke:
Casual Pants
Supply to: Menghasilkan
Producing
PT Trimas Sarana Agen
Garment Industry Agents
Menghasilkan
Producing
Pakaian Olahraga
Sports Clothing
PT Trisco Tailored
Apparel Manufacturing Pelanggan
(melalui e-commerce
Menghasilkan / Producing & toko online)
Consumer
(via e-commerce
Seragam (Ekspor) Jas Pakaian Fungsional & online stores)
Uniforms (Export) Suit Functional Clothing
Distribusi / Distribution Distribusi / Distribution
Trisco Tailored and Woven
Mido Uniforms Pte Ltd
International Ltd (USA) Pelanggan
Customer
82 PT Trisula International Tbk
Page 85
Laporan Tahunan
Annual Report
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha Operational Overview by Operating
Segment
Perseroan membagi segmen operasional ke dalam 4 kategori utama The Company is dividing the operational segment into 4 main
yang mencerminkan fokus dan strategi bisnisnya dalam industri categories, reflecting its focus and business strategy in the textile
tekstil dan pakaian jadi yang diuraikan sebagai berikut. and apparel industry, as described below.
1. Industri Manufaktur 1. Manufacturing Industry
Segmen ini mencakup proses produksi tekstil yang dijalankan This segment includes textile production process run by
oleh Entitas Anak, mulai dari pemintalan benang, penenunan, Subsidiaries, from yarn spinning, weaving, dyeing, bleaching,
pencelupan, pemutihan, hingga penyempurnaan tekstil to refinement of textiles and textile products. The products
serta produk tekstil. Produk yang dihasilkan didistribusikan generated are distributed to various market segments,
ke berbagai segmen pasar, termasuk ritel lokal dan penyedia including local retail and uniform procurement.
seragam.
Selain itu, segmen garmen berfokus pada produksi pakaian In addition, the garment industry focuses on the production
jadi yang disesuaikan dengan permintaan konsumen dan of apparel that is tailored to customer demand and the needs
kebutuhan pasar global. Produksi dalam segmen ini dilakukan of the global market. Production in this segment is carried out
dengan penyesuaian desain dan kualitas agar sesuai dengan with adjustments in terms of design and quality to meet the
standar pasar internasional. international market standards.
2. Distribusi 2. Distribution
Segmen distribusi bertanggung jawab atas pemasaran dan The distribution segment is responsible for the marketing and
pendistribusian produk tekstil dan garmen yang diproduksi distribution of textile and garment products from the Second-
oleh Entitas Cucu. Distribusi dilakukan melalui berbagai saluran Tier Subsidiary. The distribution is carried out through various
untuk menjangkau pasar domestik maupun internasional. channels to reach both the domestic and international market.
3. Seragam 3. Uniform
Segmen ini berfokus pada penyediaan seragam untuk berbagai This segment focuses on the provision of uniforms for various
sektor, termasuk perusahaan, institusi perbankan, hotel, sectors, including corporations, banking institutions, hotels,
pemerintahan, dan organisasi internasional. Produk yang government agencies, and international organizations.
dihasilkan meliputi tekstil seragam, garmen, serta aksesori Products generated including uniforms, garment, and other
pendukung lainnya. supporting accessories.
4. Ritel 4. Retail
Segmen ritel mengelola distribusi produk langsung ke The retail segment manages the product distribution directly
konsumen melalui toko fisik dan platform e-commerce. Fokus to the consumers through physical stores and e-commerce
utama segmen ini adalah meningkatkan daya saing produk di platform. The main focus of this segment is to increase product
pasar domestik dan internasional dengan mengadaptasi tren competitiveness in the domestic and international market by
mode terkini. adapting the latest fashion trends.
PT Trisula International Tbk 83
Page 86
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Dengan pembagian segmen ini, perseroan berupaya mengoptimalkan With this segment division, the company seeks to optimize the value
rantai nilai produksi, distribusi, serta pemasaran guna mendukung chain of the production, distribution, and marketing to support the
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Adapun kinerja segmen business growth in a sustainable manner. The performance of the
operasi Perseroan ditunjukkan sebagai berikut. Company’s operating segments is shown in the below table.
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian Manufaktur Distribusi Seragam Ritel Eliminasi
Total
Description Manufacturing Distribution Uniform Retail Elimination
2024
Penjualan Bersih
1.203.432 320.233 168.079 193.180 (366.865) 1.518.058
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(994.863) (253.809) (128.654) (104.073) 357.765 (1.123.634)
Cost of Sales
Laba Kotor
208.568 66.425 39.425 89.106 (9.100) 394.424
Gross Profit
2023
Penjualan Bersih
1.136.265 343.254 173.255 167.508 (347.426) 1.472.856
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(949.310) (271.064) (139.379) (91.579) 341.026 (1.110.305)
Cost of Sales
Laba Kotor
186.955 72.190 33.876 75.929 (6.400) 362.551
Gross Profit
Kenaikan (Penurunan) (Rp)
Increase (Decrease) (Rp)
Penjualan Bersih
67.166 (23.021) (5.176) 25.672 (19.439) 45.202
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(45.553) 17.255 10.725 (12.495) 16.739 (13.329)
Cost of Sales
Laba Kotor
21.613 (5.766) 5.549 13.177 (2.701) 31.873
Gross Profit
Kenaikan (Penurunan) (%)
Increase (Decrease) (%)
Penjualan Bersih
5,91 (6,71) (2,99) 15,33 5,60 3,07
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
4,80 (6,37) (7,69) 13,64 4,91 1,20
Cost of Sales
Laba Kotor
11,56 (7,99) 16,38 17,35 42,20 8,79
Gross Profit
Total penjualan bersih Perseroan pada tahun 2024 tercatat meningkat The Company’s total net sales in 2024 increased by 3.07% to
sebesar 3,07% menjadi Rp1,52 triliun dibandingkan tahun sebelumnya Rp1.52 trillion, compared to Rp1.47 trillion in the previous year.
sebesar Rp1,47 triliun. Peningkatan ini terutama didorong oleh This growth was primarily driven by a 5.91% increase in sales within
kenaikan penjualan pada segmen manufaktur sebesar 5,91%. the manufacturing segment.
Beban pokok penjualan secara total mengalami peningkatan Total cost of goods sold increased by 1.20%, while the Company’s
sebesar 1,20% dan laba kotor Perseroan meningkat sebesar 8,79%. gross profit rose by 8.79%. In terms of contribution to net sales
Dari sisi kontribusi terhadap penjualan bersih tahun 2024, segmen in 2024, the manufacturing segment accounted for 79.27%,
manufaktur berkontribusi sebesar 79,27%, segmen distribusi the distribution segment 21.09%, the uniform segment 11.07%, and
sebesar 21,09%, segmen seragam sebesar 11,07%, dan segmen ritel the retail segment 12.73%. The total contribution exceeded 100%
sebesar 12,73%. Nilai kontribusi tersebut melebihi 100% karena due to inter-segment eliminations amounting to Rp366.87 billion.
adanya eliminasi antar segmen sebesar Rp366,87 miliar.
84 PT Trisula International Tbk
Page 87
Laporan Tahunan
Annual Report
Profitabilitas Profitability
Selama tahun 2024, profitabilitas Perseroan menunjukkan Throughout 2024, the Company’s profitability showed
perbaikan. Rasio laba terhadap total aset meningkat dari 5,83% improvement. The return on total assets ratio increased from
menjadi 6,58%, sedangkan rasio laba terhadap ekuitas meningkat 5.83% to 6.58%, while the return on equity ratio rose from 9.41% to
dari 9,41% menjadi 10,76%. Peningkatan ini mencerminkan 10.76%. This improvement reflects more efficient management of
efisiensi pengelolaan aset dan modal yang lebih optimal. Selain itu, assets and capital. Additionally, the return on sales ratio grew from
rasio laba terhadap total penjualan juga tumbuh dari 4,63% menjadi 4.63% to 5.46%, indicating an enhanced ability of the Company to
5,46%, menandakan kemampuan Perseroan dalam menghasilkan generate profit from its revenue.
laba dari pendapatan turut membaik.
(dalam / in %)
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Laba Terhadap Total Aset 6,58 5,83 Return on Assets
Rasio Laba Terhadap Total Ekuitas 10,76 9,41 Return on Equity
Rasio Laba Terhadap Total Penjualan 5,46 4,63 Income to Sales Ratio
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan menerapkan strategi pemasaran yang berfokus pada The Company implements a marketing strategy that focuses on
ekspansi pasar, inovasi produk, serta penguatan distribusi guna market expansion, product innovation, as well as strengthening
meningkatkan daya saing di industri tekstil dan pakaian jadi. Pada distribution to improve competitiveness in the textile and apparel
tahun 2024, Perseroan mengoptimalkan pemanfaatan saluran industry. In 2024, the Company optimized the use of digital
digital dan e-commerce untuk menjangkau konsumen yang lebih channel and e-commerce to reach a wider consumers range,
luas, sejalan dengan tren belanja online yang terus meningkat. following the increasing trend of online shopping. The Company
Selain itu, Perseroan juga memperkuat kemitraan dengan peritel also strengthening partnerships with modern retailers and global
modern dan distributor global guna memperluas jaringan distributors to expand the sales networks, both in the domestic and
penjualan, baik di pasar domestik maupun internasional. international markets.
Strategi diferensiasi produk dilakukan dengan menghadirkan The product differentiation strategy is carried out by presenting
koleksi pakaian yang inovatif, berbasis tren mode terkini, serta innovative clothing collections, based on latest fashion trends, and
penggunaan bahan ramah lingkungan untuk memenuhi permintaan using environmentally friendly materials to cater to the market
pasar yang semakin peduli terhadap keberlanjutan. Perseroan juga demand that is increasingly concerned on sustainability. The
terus memperkuat segmen seragam korporat dan industri dengan Company also keeps on strengthening its corporate and industrial
menawarkan solusi pakaian kerja yang berkualitas tinggi dan sesuai uniform segments by offering high-quality workwear solutions,
dengan kebutuhan pelanggan. tailored to the customer needs.
Melalui pendekatan pemasaran yang lebih adaptif dan With more adaptive and innovative marketing approach, the
inovatif, Perseroan optimis dapat meningkatkan penetrasi Company is optimistic to increase its market penetration,
pasar, memperkuat brand positioning, serta mempertahankan strengthen brand positioning, as well as maintaining sustainable
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan di tahun 2024. business growth in 2024.
PT Trisula International Tbk 85
Page 88
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Strategi Pengembangan Usaha Business Development Strategies
Dalam menghadapi dinamika industri dan meningkatkan daya In facing the industry dynamics and increasing competitiveness,
saing, Perseroan merumuskan strategi pengembangan usaha the Company has formulated business development strategies
yang berfokus pada peningkatan efisiensi, inovasi produk, serta that focus on increasing efficiency, product innovation, and
perluasan pasar. Untuk tahun 2024, strategi yang diterapkan market expansion. For 2024, the strategies implemented include
mencakup peningkatan produktivitas dan kualitas produksi melalui increasing productivity and production quality through machine
peremajaan mesin, smart monitoring, dan optimalisasi tenaga rejuvenation, smart monitoring, and workforce optimization. The
kerja. Selain itu, Perseroan juga mencari alternatif bahan baku yang Company is also looking for alternative raw materials that are more
lebih kompetitif tanpa mengorbankan kualitas, guna meningkatkan competitive without compromising quality, to improve production
efisiensi biaya produksi. cost efficiency.
Di sisi pemasaran, upaya penguatan segmen ritel dilakukan dengan On the marketing side, efforts to strengthen the retail segment
menambah point of sales baru guna memperluas jangkauan are conducted by adding new points of sales to expand consumer
konsumen. Pengembangan produk baru di segmen tekstil dan ritel reach. The new products development in the textile and retail
juga menjadi prioritas untuk memenuhi kebutuhan pasar yang segments is also a priority to meet the needs of the growing market.
terus berkembang. Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan The Company is committed to improve international consumer
pelayanan konsumen internasional dengan menghadirkan inovasi services by introducing innovations in terms of features, designs,
fitur, desain, dan fungsi produk pakaian jadi, sekaligus menjalin and functions of ready-to-wear products, as well as establishing
kerja sama dengan konsumen baru. cooperation with new consumers.
Selain itu, strategi product mix yang telah diterapkan sejak tahun Additionally, product mix strategy already in place since 2023 will
2023 akan terus dikembangkan guna mengoptimalkan portofolio continue to be developed to optimize product portfolio. In support
produk. Untuk mendukung pemasaran, pemanfaatan teknologi of marketing, the utilization of digital technology is increasingly
digital semakin ditingkatkan, dengan fokus pada digital marketing added, with a focus on digital marketing and e-commerce as a
dan e-commerce sebagai sarana promosi dan distribusi produk means of wider and more effective promotion and distribution of
yang lebih luas dan efektif. products.
Untuk tahun 2025, Perseroan juga berencana melakukan strategi For 2025, the Company is planning to implement the following
untuk mencapai target melalui hal-hal sebagai berikut. strategies to achieve the targets.
1. Mendorong inovasi dalam pengembangan produk yang sesuai 1. Encouraging innovation to develop products following the
dengan permintaan pasar dengan melakukan peremajaan market demand by conducting machine restructuring and
mesin berteknologi modern. using modern machineries.
2. Membangun gedung Trisula Innovation Center (TIC) yang 2. Starting the construction of Trisula Innovation Center (TIC)
diharapkan dapat meningkatkan inovasi yang lebih terintegrasi building to encourage more integrated innovation across all
di seluruh lini bisnis, mulai dari tekstil hingga garmen. business lines, from textile to garment.
3. Membuka Point of Sales (POS) baru di lokasi yang memiliki 3. Opening new Points of Sale (POS) in locations with high growth
potensi pertumbuhan tinggi. potential.
4. Konsisten dalam melakukan optimalisasi produksi, dengan 4. Consistently optimizing production with the motto “Do it right
moto “Do it right first time” untuk meminimalkan kesalahan first time” to minimize production errors.
dalam produksi.
5. Memperkuat ekosistem yang terintegrasi dari hulu ke hilir, 5. Strengthening an integrated upstream-to-downstream
yang memungkinkan Perseroan untuk memperoleh biaya yang ecosystem, allowing the Company to achieve lower and more
lebih rendah dan lebih efisien. efficient costs.
6. Menggencarkan digital marketing untuk promosi produk dan 6. Intensifying digital marketing for product promotion and
e-commerce untuk memasarkan produk. e-commerce to market the products.
86 PT Trisula International Tbk
Page 89
Laporan Tahunan
Annual Report
Pangsa Pasar Market Share
Perseroan memiliki pangsa pasar yang mencakup domestik The Company owns a market share that includes domestic
dan internasional, dengan strategi yang disesuaikan untuk and international, with strategies adjusted for each segment.
masing-masing segmen. Di pasar domestik, fokus utama adalah In the domestic market, the main focus is expansion of the retail
memperluas jaringan ritel, distribusi seragam, serta optimalisasi network, uniform distribution, and optimizing e-commerce.
e-commerce. Sementara di pasar internasional, Perseroan terus As for international market, the Company keeps on strengthening
memperkuat ekspor dengan meningkatkan kualitas produk, its export by improving product quality, establishing global
menjalin kemitraan global, dan menyesuaikan strategi pemasaran partnerships, and adjusting its marketing strategies to suit the
sesuai dengan kebutuhan pasar dunia. needs of the world market.
Pasar Domestik
Domestic Market
Sumatra
2024 : 3,98%
2023 : 3,13% Indonesia Timur
Kalimantan Eastern Indonesia
2024 : 1,45% 2024 : 1,36%
Lampung 2023 : 1,29% 2023 : 1,49%
2024 : 0,52%
2023 : 0,91%
Riau
2024 : 0,87% Jawa Tengah
2023 : 1,36% Central Java Jawa Timur
2024 : 1,10% East Java
2023 : 1,42% 2024 : 5,81%
Jabodetabek 2023 : 6,63%
2024 : 38,54%
2023 : 60,96% Bali
2024 : 2,06%
2023 : 0,58%
Jawa Barat
West Java
2024 : 43,81% Yogyakarta
2023 : 22,22% 2024 : 0,50%
2023 : 0,01%
Pasar Internasional
International Market
Inggris
Amerika Serikat Jepang
United Kingdom
United States of America Japan
2024 : 5,26%
2024 : 28,42% 2024 : 5,72%
2023 : 6,16%
2023 : 34,29% 2023 : 7,55%
Selandia Baru
New Zealand
2024 : 16,56%
2023 : 15,46%
Lainnya
Others
2024 : 11,62% Australia
2023 : 4,92% 2024 : 32,42%
2023 : 31,61%
PT Trisula International Tbk 87
Page 90
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Overview
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Rp %
Penjualan Bersih 1.518.058 1.472.856 45.202 3,07 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (1.123.634) (1.110.305) (13.329) (1,20) Cost of Sales
Laba Kotor 394.423 362.551 31.872 8,79 Gross Profit
Total Beban Usaha 275.459 263.160 12.298 4,67 Total Operating Expenses
Laba Usaha 118.965 99.391 19.574 19,69 Operating Income
Total Beban Lain-lain – Bersih (8.931) (8.339) (592) (7,10) Other Expenses - Net
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 110.034 91.052 18.982 20,85 Income Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan (27.132) (22.875) (4.257) (18,61) Income Tax Expense
Laba Bersih Tahun Berjalan yang Net Income for the Year
82.902 68.177 14.725 21,60
Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Perusahaan 46.768 38.089 8.679 22,79 Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali 36.134 30.087 6.047 20,10 Non-controlling Interests
Total Penghasilan (Rugi) Total Other Comprehensive
4.353 (3.362) 7.715 229,45
Komprehensif Lain – Bersih Income (Loss) – Net
Total Penghasilan Komprehensif yang Total Comprehensive
87.255 64.814 22.441 34,62
Dapat Diatribusikan kepada: Income Attributable to:
Pemilik Perusahaan 49.584 35.358 14.226 40,23 Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali 37.670 29.457 8.213 27,88 Non-controlling Interests
Laba per Saham Dasar yang Dapat Basic Earnings per Share
Diatribusikan kepada Pemilik 15,02 12,23 2.79 22,77 Attributable to the Owners of
Perusahaan (Rupiah Penuh) the Company (Full Rupiah)
Penjualan Bersih Net Sales
Penjualan bersih Perseroan pada tahun 2024 mencapai The Company’s net sales in 2024 reached Rp1.52 trillion,
Rp1,52 triliun, meningkat 3,07% dibandingkan tahun 2023 yang representing a 3.07% increase compared to Rp1.47 trillion in
sebesar Rp1,47 triliun. Peningkatan ini terutama didorong oleh 2023. This growth was primarily driven by the expansion of
pertumbuhan penjualan pada segmen manufaktur, yang menjadi the manufacturing segment, which remained the key contributor to
kontributor utama terhadap total pendapatan Perseroan. the Company’s total revenue.
Beban Pokok Penjualan Cost of Sales
Beban pokok penjualan Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s cost of sales in 2024 was recorded at Rp1.12 trillion,
Rp1,12 triliun, sedikit meningkat sebesar 1,20% dibandingkan marking a slight increase of 1.20% compared to Rp1.11 trillion in
tahun sebelumnya yang sebesar Rp1,11 triliun. Peningkatan ini the previous year. This increase was driven by higher production
disebabkan oleh meningkatnya biaya produksi dan beban pokok costs and cost of goods manufactured.
produksi.
Laba Kotor Gross Profit
Laba kotor Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s gross profit in 2024 stood at Rp394.42 billion,
Rp394,42 miliar, meningkat 8,79% dibandingkan tahun sebelumnya an increase of 8.79% from Rp362.55 billion in the prior year.
sebesar Rp362,55 miliar. Peningkatan ini terutama didorong oleh This improvement was mainly driven by a 3.07% growth in net sales
pertumbuhan penjualan bersih sebesar 3,07% dan penurunan beban and a 1.20% reduction in the cost of sales, indicating enhanced cost
pokok penjualan sebesar 1,20%, yang mencerminkan efisiensi biaya efficiency and higher gross margins.
produksi dan peningkatan margin kotor.
88 PT Trisula International Tbk
Page 91
Laporan Tahunan
Annual Report
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s operating expenses in 2024 amounted to
Rp275,46 miliar, meningkat 4,67% dibandingkan tahun 2023 yang Rp275.46 billion, up 4.67% from Rp263.16 billion in 2023.
sebesar Rp263,16 miliar. Peningkatan ini terutama disebabkan This increase was primarily attributed to a 10.79% rise in selling
oleh kenaikan beban penjualan dan pemasaran sebesar 10,79%, and marketing expenses, in line with more intensive sales activities
seiring dengan aktivitas penjualan yang lebih intensif sepanjang throughout the year.
tahun berjalan.
Laba Usaha Operating Income
Laba usaha Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s operating income in 2024 reached Rp118.96 billion,
Rp118,96 miliar, meningkat 19,69% dibandingkan tahun sebelumnya reflecting a 19.69% increase from Rp99.39 billion in the previous
sebesar Rp99,39 miliar. Peningkatan ini terutama didorong oleh year. This growth was mainly supported by higher net sales and
kenaikan penjualan bersih dan efisiensi beban pokok penjualan, improved cost efficiency, which led to a 12.18% rise in gross profit.
yang menghasilkan pertumbuhan laba kotor sebesar 12,18%.
Total Beban Lain-lain - Bersih Total Other Expenses – Net
Total beban lain-lain – bersih Perseroan pada tahun 2024 tercatat The Company’s total other expenses – net in 2024 amounted to
sebesar Rp8,93 miliar, meningkat 7,10% dibandingkan tahun Rp8.93 billion, up 7.10% from Rp8.34 billion in the previous year.
sebelumnya sebesar Rp8,34 miliar. Kenaikan ini terutama This increase was mainly due to a 42.08% decline in financial
disebabkan oleh penurunan pendapatan keuangan sebesar 42,08% income compared to the prior year.
dibandingkan tahun sebelumnya.
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan Income Before Income Tax Expense
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan laba sebelum beban In 2024, the Company recorded an income before income tax
pajak penghasilan sebesar Rp110,03 miliar, meningkat 20,85% expense of Rp110.03 billion, an increase of 20.85% compared to
dibandingkan tahun 2023 yang sebesar Rp91,05 miliar. Kenaikan Rp91.05 billion in 2023. This growth reflects overall operational
ini mencerminkan peningkatan kinerja operasional secara improvements, with higher operating profit and better management
keseluruhan, di mana pertumbuhan laba usaha serta perbaikan of other expenses contributing to stronger financial performance
pengelolaan beban lain-lain turut berkontribusi terhadap hasil before tax obligations.
yang lebih baik sebelum dikenakan kewajiban perpajakan.
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Seiring dengan membaiknya kinerja keuangan dan peningkatan In line with improved financial performance and higher pre-tax
laba sebelum pajak, beban pajak penghasilan Perseroan profit, the Company’s income tax expense also increased in 2024.
juga mengalami kenaikan pada tahun 2024. Tercatat sebesar The expense was recorded at Rp27.13 billion, up 18.61% from
Rp27,13 miliar, beban ini meningkat 18,61% dibandingkan tahun Rp22.88 billion in the prior year. This reflects the positive contribution
sebelumnya yang sebesar Rp22,88 miliar. Hal ini mencerminkan of operational growth to the Company’s tax obligations.
kontribusi positif dari pertumbuhan operasional terhadap
kewajiban perpajakan Perseroan.
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Income for the Year
Laba bersih tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada Net income for the year attributable to the owners of the Company
pemilik perusahaan pada tahun 2024 tercatat sebesar in 2024 was recorded at Rp82.90 billion, demonstrating stronger
Rp82,90 miliar, menunjukkan kinerja yang lebih solid dibandingkan performance compared to Rp68.18 billion in the previous year.
tahun sebelumnya sebesar Rp68,18 miliar. Pertumbuhan ini This growth highlights the Company’s success in maintaining
mencerminkan keberhasilan Perseroan dalam menjaga efisiensi operational efficiency amid rising operating, expenses and
operasional, di tengah meningkatnya beban usaha dan fluktuasi fluctuations in other income.
pada pendapatan lain-lain.
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain – Bersih Other Comprehensive Loss – Net
Selama tahun 2024, Perseroan membukukan penghasilan In 2024, the Company posted other comprehensive income – net
komprehensif lain – bersih sebesar Rp4,35 miliar, berbalik dari posisi of Rp4.35 billion, a turnaround from a loss of Rp3.36 billion in the
rugi sebesar Rp3,36 miliar pada tahun sebelumnya. Perubahan ini previous year. This change was primarily driven by a significant
terutama didorong oleh selisih kurs penjabaran Entitas Anak luar increase in foreign currency translation adjustments for overseas
PT Trisula International Tbk 89
Page 92
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
negeri yang mencatatkan kenaikan signifikan, serta pemulihan nilai subsidiaries, as well as the recovery of the fair value of financial
wajar aset keuangan yang memberikan kontribusi positif terhadap assets, which contributed positively to total comprehensive income.
total penghasilan komprehensif.
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
Total penghasilan komprehensif Perseroan pada tahun 2024 The Company’s total comprehensive income in 2024 reached Rp87.26
mencapai Rp87,26 miliar, mencerminkan peningkatan signifikan billion, reflecting a significant increase compared to Rp64.81 billion
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp64,81 miliar. Kinerja in the prior year. This performance was supported not only by net
ini tidak hanya dipengaruhi oleh pertumbuhan laba bersih tahun profit growth but also by positive changes in other comprehensive
berjalan, tetapi juga oleh perubahan positif pada pos penghasilan income, particularly from foreign currency translation adjustments
komprehensif lain, terutama dari selisih kurs penjabaran entitas for subsidiaries and the recovery of financial asset values.
anak luar negeri dan pemulihan nilai wajar aset keuangan.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Aset [POJK C.3]
Assets
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Rp %
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 150.853 110.644 40.210 36,34 Cash and Cash Equivalents
Portofolio Efek Marketable Securities
Pihak Ketiga 10.446 3.788 6.658 175,76 Third Parties
Pihak Berelasi 9.069 5.464 3.606 65,99 Related Parties
Piutang Usaha Trade Receivables
Pihak Ketiga – Setelah Dikurangi Third parties – Net of Provision
246.429 217.259 29.170 13,43
Provisi Kerugian Kredit Ekspektasian for Expected Credit Losses
Pihak Berelasi 23.467 44.423 (20.956) (47,17) Related Parties
Piutang Lain-lain Other Receivables
Pihak Ketiga 6.025 11.249 (5.233) (46,44) Third Parties
Pihak Berelasi 84 83 1 0,80 Related Parties
Persediaan – Setelah Dikurangi Inventories - Net of Allowance
Penyisihan Penurunan Nilai Pasar 394.040 372.575 21.465 5,76 for Decline in Market Values and
dan Keusangan Persediaan Obsolescence of Inventories
Uang Muka 16.069 28.310 (12.241) (43,24) Advances
Beban Dibayar di Muka 6.113 4.216 1.897 45,00 Prepaid Expenses
Pajak Dibayar di Muka 9.874 6.671 3.203 48,01 Prepaid Taxes
Aset Lancar Lainnya 15 1.203 (1.188) (98,78) Other Current Assets
Total Aset Lancar 872.483 805.883 66.600 8,26 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset Tetap – Setelah Dikurangi Property, plant and equipment - net of
330.591 298.587 32.005 10,72
Akumulasi Penyusutan accumulated depreciation
Piutang Pihak Berelasi 45.180 51.745 (6.565) (12,69) Dure from Related Party
Aset Pajak Tangguhan – Bersih 2.716 5.607 (2.890) (51,55) Deferred Tax Assets – Net
Aset Tidak Lancar Lainnya 8.375 7.763 613 7,89 Other Non-Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 386.864 363.701 23.162 6,37 Total Non-Current Assets
Total Aset 1.259.347 1.169.584 89.762 7,67 Total Assets
90 PT Trisula International Tbk
Page 93
Laporan Tahunan
Annual Report
Total Aset Total Assets
Total aset Perseroan per 31 Desember 2024 tercatat sebesar As of 31 December 2024, the Company’s total assets were recorded
Rp1,26 triliun, meningkat sebesar 7,67% dibandingkan tahun at Rp1.26 trillion, reflecting a 7.67% increase compared to
sebelumnya yang sebesar Rp1,17 triliun. Pertumbuhan ini Rp1.17 trillion in the previous year. This growth indicates a
menunjukkan penguatan posisi keuangan Perseroan yang ditopang strengthening financial position, supported by increases in both
oleh kenaikan pada aset lancar maupun aset tidak lancar. current and non-current assets.
Total Aset Lancar Total Current Assets
Aset lancar meningkat dari Rp805,88 miliar di tahun 2023 menjadi Current assets increased from Rp805.88 billion in 2023 to
Rp872,48 miliar pada tahun 2024, atau tumbuh sebesar 8,26%. Rp872.48 billion in 2024, representing a growth of 8.26%.
Kenaikan ini terutama berasal dari peningkatan saldo kas dan This increase was primarily driven by a 36.34% rise in cash and
setara kas sebesar 36,34%. cash equivalents.
Total Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Aset tidak lancar juga mengalami pertumbuhan, dari Non-current assets also grew from Rp363.70 billion in 2023 to
Rp363,70 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp386,86 miliar pada Rp386.86 billion in 2024, reflecting a 6.37% increase. This growth
tahun 2024, atau tumbuh 6,37%. Pertumbuhan ini terutama berasal was mainly attributed to a 10.72% rise in fixed assets – net of
dari kenaikan aset tetap – setelah dikurangi akumulasi penyusutan – accumulated depreciation.
yang bertambah sebesar 10,72%.
Liabilitas [POJK C.3]
Liabilities
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Rp %
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman Bank Jangka Pendek 187.639 178.117 9.522 5,35 Short-Term Bank Loans
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Ketiga 126.592 102.377 24.214 23,65 Third Parties
Pihak Berelasi 205 2.482 (2.277) (91,75) Related Parties
Utang Lain-Lain Other Payables
Pihak Ketiga 11.797 5.337 6.460 121,06 Third Parties
Pihak Berelasi 1.057 520 537 103,40 Related Parties
Beban Akrual 34.810 31.114 3.695 11,88 Accrued Expenses
Uang Muka Pelanggan 26.273 25.614 659 2,57 Advances from Customers
Utang Pajak 12.763 11.687 1.076 9,21 Taxes Payable
Pinjaman Pihak Berelasi - 1.500 (1.500) (100,00) Due to Related Parties
Bagian Liabilitas Jangka Panjang
Current maturities of
yang Akan Jatuh Tempo dalam
long-term liabilities
Waktu Satu Tahun:
Pinjaman Bank 32.509 19.839 12.669 63,86 Bank Loans
Utang Pembiayaan Konsumen 499 213 287 134,88 Consumer Financing Payables
Liabilitas Sewa 5.352 5.708 (355) (6,23) Lease Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 439.495 384.507 54.988 14,30 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas Jangka Panjang – Setelah
Long-Term Liabilities - Net of
Dikurangi Bagian yang Jatuh Tempo
Current Maturities:
dalam Waktu Satu Tahun:
Pinjaman Bank 28.572 28.623 (51) (0,18) Bank Loans
Utang Pembiayaan Konsumen 147 350 (202) (57,81) Consumer Financing Payables
PT Trisula International Tbk 91
Page 94
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Kenaikan (Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Rp %
Liabilitas Sewa 5.988 9.579 (3.591) (37,49) Lease Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja 14.562 21.791 (7.229) (33,17) Employee Benefits Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 49.269 60.342 (11.073) (18,35) Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 488.764 444.849 43.915 9,87 Total Liabilities
Total Liabilitas Total Liabilities
Per 31 Desember 2024, total liabilitas Perseroan tercatat sebesar As of 31 December 2024, the Company’s total liabilities were
Rp488,77 miliar, meningkat 9,87% dibandingkan tahun sebelumnya recorded at Rp488.77 billion, reflecting a 9.87% increase compared
sebesar Rp444,85 miliar. Kenaikan ini utamanya didorong oleh to Rp444.85 billion in the previous year. This increase was primarily
pertumbuhan liabilitas jangka pendek yang lebih tinggi, sementara driven by higher growth in current liabilities, while non-current
liabilitas jangka panjang mengalami penurunan. liabilities declined.
Total Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek mengalami kenaikan dari Rp384,51 miliar Current liabilities increased from Rp384.51 billion in 2023
pada tahun 2023 menjadi Rp439,50 miliar pada tahun 2024, atau to Rp439.50 billion in 2024, representing a 14.30% growth.
tumbuh sebesar 14,30%. Pertumbuhan ini terutama berasal dari This increase was mainly due to a 23.65% rise in trade payables to
peningkatan utang usaha pihak ketiga sebesar 23,65%, beban third parties, an 11.83% increase in accrued expenses, and a 63.86%
akrual sebesar 11,83%, dan bagian liabilitas jangka panjang yang surge in the current maturities of long-term liabilities, particularly
akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun, khususnya pinjaman short-term bank loans.
bank yang naik 63,86%.
Total Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities
Sebaliknya, liabilitas jangka panjang mengalami penurunan In contrast, non-current liabilities declined by 18.23%, from
sebesar 18,23%, dari Rp60,34 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp60.34 billion in 2023 to Rp49.27 billion in 2024. This decrease
Rp49,27 miliar pada tahun 2024. Penurunan ini disebabkan oleh was primarily due to a 33.18% reduction in employee benefits
berkurangnya liabilitas imbalan kerja sebesar 33,18%. liabilities.
Ekuitas
Equity
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Rp %
Modal Saham 314.144 314.144 - - Share Capital
Saham Treasuri (6.770) (4.083) (2.687) (65,81) Treasury Shares
Tambahan Modal Disetor – Bersih 39.127 39.122 4 0,01 Additional Paid-in Capital – Net
Selisih Nilai Atas Transaksi dengan Difference in Value from Transactions
(3.173) (2.714) (459) (16,91)
Kepentingan Nonpengendali with Non-Controlling Interests
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Other Comprehensive Income (Loss)
Selisih Kurs Penjabaran Exchange Differences on Translation
7.060 5.319 1.742 32,74
Entitas Anak Luar Negeri of Foreign Subsidiaries
Cadangan Perubahan Reserve for Changes in
(1.653) (2.775) 1.122 40,42
Nilai Wajar Aset Keuangan Fair Value of Financial Assets
Saldo Laba Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya 5.100 5.000 100 2,00 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 140.428 112.465 27.963 24,86 Unappropriated
Total Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Total Equity Attributable to
494.264 466.479 27.785 5,96
kepada Pemilik Perusahaan the Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali 276.319 258.257 18.062 6,99 Non-Controlling Interests
Total Ekuitas 770.582 724.735 45.847 6,33 Total Equity
92 PT Trisula International Tbk
Page 95
Laporan Tahunan
Annual Report
Total Ekuitas Total Equity
Total ekuitas Perseroan per 31 Desember 2024 tercatat sebesar As of 31 December 2024, the Company’s total equity stood at
Rp770,58 miliar, mengalami peningkatan sebesar 6,33% dibandingkan Rp770.58 billion, reflecting a 6.33% increase from Rp724.74 billion
tahun sebelumnya yang sebesar Rp724,74 miliar. Kenaikan in the previous year. This growth was primarily driven by
ini utamanya didorong oleh akumulasi saldo laba yang belum the accumulation of retained earnings not yet allocated, which grew
ditentukan penggunaannya, yang tumbuh 24,86% seiring dengan by 24.86% in line with the Company’s net profit for the year.
pencapaian laba tahun berjalan.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flows
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Rp %
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 134.676 117.672 17.003 14,45 Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi (66.519) (45.669) 20.850 45,65 Cash Flows for Investing Activities
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan (37.245) (61.786) 24.542 39,72 Cash Flows for Financing Activities
Kenaikan Bersih Kas, Net Increase in Cash,
30.912 10.217 20.695 202,56
Setara Kas, dan Cerukan Cash Equivalents, and Overdraft
Kas, Setara Kas, dan Cerukan Cash, Cash Equivalents, and Bank
86.022 75.805 10.217 13,48
pada Awal Tahun Overdrafts at Beginning of the Year
Kas, Setara Kas, dan Cerukan Cash, Cash Equivalents, and Bank
116.933 86.022 30.912 35,93
pada Akhir Tahun Overdrafts at End of the Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi pada tahun 2024 Net cash generated from operating activities in 2024 amounted
tercatat sebesar Rp134,68 miliar, meningkat 14,45% dibandingkan to Rp134.68 billion, increasing by 14.45% compared to
tahun sebelumnya sebesar Rp117,67 miliar. Peningkatan ini Rp117.67 billion in the previous year. This growth was mainly driven
terutama berasal dari pertumbuhan penerimaan kas dari by a 1.70% increase in cash receipts from customers, as well as
pelanggan sebesar 1,70% serta peningkatan penerimaan dari higher inflows from other operating activities.
aktivitas operasi lainnya.
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi Cash Flows For Investing Activities
Pada tahun 2024, arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas In 2024, net cash for investing activities was recorded at
investasi tercatat sebesar Rp66,52 miliar, meningkat 45,65% Rp66.52 billion, marking a 45.65% increase compared to
dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar Rp45,67 miliar. Rp45.67 billion in the previous year. This higher cash outflow was
Peningkatan penggunaan kas ini terutama disebabkan oleh primarily due to a 68.96% increase in the acquisition of fixed assets
bertambahnya nilai perolehan aset tetap sebesar 68,96%. (property, plant and equipment).
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan Cash Flows For Financing Activities
Pada tahun 2024, kas bersih yang digunakan untuk aktivitas In 2024, net cash for financing activities amounted to
pendanaan tercatat sebesar Rp37,25 miliar, menurun 39,72% Rp37.25 billion, decreasing by 39.72% compared to Rp61.79 billion
dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar Rp61,79 miliar. in the previous year. This decline was mainly attributed to an
Penurunan ini terutama disebabkan oleh bertambahnya increase in short-term bank loan proceeds by 13.66%.
penerimaan pinjaman bank jangka pendek sebesar 13,66%.
PT Trisula International Tbk 93
Page 96
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debts
Perseroan mengukur kemampuannya dalam memenuhi kewajiban The Company measures its ability to meet financial obligations
keuangan melalui rasio likuiditas dan rasio solvabilitas. Analisis by using the liquidity ratio and solvency ratio. This analysis is
ini dilakukan untuk memastikan bahwa kewajiban jangka conducted to ensure that both the short-term and the long-term
pendek maupun jangka panjang dapat dipenuhi secara tepat obligations can be met in a timely manner, thus maintaining the
waktu, sehingga stabilitas keuangan dan kepercayaan pemangku financial stability and stakeholder trust.
kepentingan tetap terjaga.
(dalam / in %)
Uraian 2024 2023 Description
RASIO LIKUIDITAS LIQUIDITY RATIO
Rasio Lancar 198,52 209,59 Current Ratio
RASIO SOLVABILITAS SOLVENCY RATIO
Rasio Total Liabilitas Terhadap Total Aset 38,81 38,03 Total Liabilities to Total Assets Ratio
Rasio Total Liabilitas Terhadap Total Ekuitas 63,43 61,38 Total Liabilities to Total Equity Ratio
Pada tahun 2024, rasio lancar Perseroan tercatat sebesar In 2024, the Company’s current ratio was recorded at 198.52%,
198,52%, sedikit menurun dibandingkan tahun sebelumnya yang slightly declining from 209.59% in the previous year, yet still
sebesar 209,59%, namun masih mencerminkan kondisi likuiditas reflecting a healthy liquidity position. In terms of solvency,
yang sehat. Dari sisi solvabilitas, rasio total liabilitas terhadap the ratio of total liabilities to total assets increased to 38.81%,
total aset mengalami kenaikan menjadi 38,81%, begitu pula while the ratio to equity rose to 63.43%. This indicates a higher
dengan rasio terhadap ekuitas yang meningkat menjadi 63,43%. proportion of financing from liabilities, though it remains within
Hal ini mengindikasikan adanya peningkatan proporsi pendanaan a manageable range.
dari liabilitas, namun tetap berada dalam batas yang terkendali.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability
Tingkat kolektibilitas piutang mencerminkan kemampuan The collectability level of receivables reflects the Company’s ability
Perseroan dalam mengelola dan menagih piutang dari pihak to manage and collect third-party receivables, which is measured
ketiga, yang diukur berdasarkan umur piutang atau jangka waktu based on the age of receivables or duration of receivable collection.
pencairannya. Pada tahun 2024, tingkat kolektibilitas piutang In 2024, the Company’s receivables collectability level reached
Perseroan mencapai 64 hari, lebih cepat dibandingkan dengan 64 days, faster compared to 67 days in 2023. To maintain this
tahun 2023 yang mencapai 67 hari. Untuk menjaga tingkat collectability level, the Company continues to monitor and manage
kolektibilitas ini, Perseroan terus memantau dan mengelola collections to avoid uncollectible receivables as well as ensuring the
penagihan guna menghindari piutang tidak tertagih serta stability of the cash flows.
memastikan arus kas tetap stabil.
Struktur Permodalan dan Capital Structure and
Kebijakan Manajemen Management Policies
Dasar Penentuan Kebijakan Manajemen Determination Basis of Management Policies
Atas Struktur Modal on Capital Structure
Manajemen modal bertujuan untuk menjaga kestabilan keuangan Capital management aims to maintain financial stability to
guna mendukung strategi bisnis dan meningkatkan nilai bagi support business strategies and enhance value for Shareholders.
Pemegang Saham. Perseroan secara aktif mengelola struktur modal The Company actively manages its capital structure by considering
dengan mempertimbangkan faktor ekonomi, kebutuhan modal di economic factor, future capital needs, capital efficiency, profitability,
masa depan, efisiensi modal, profitabilitas, serta proyeksi arus kas as well as operational cash flow projections. Additionally,
operasional. Selain itu, evaluasi terhadap struktur modal dilakukan the evaluation of the capital structure is also conducted by
dengan memantau rasio utang terhadap modal (gearing ratio) guna monitoring the debt-to-equity ratio (gearing ratio) to ensure an
memastikan keseimbangan keuangan yang optimal. optimum financial balance.
94 PT Trisula International Tbk
Page 97
Laporan Tahunan
Annual Report
Struktur Modal Capital Structure
Struktur modal Perseroan pada 31 Desember 2024 dan The Company’s capital structure as of 31 December 2024 and
31 Desember 2023 disajikan sebagai berikut. 31 December 2023 are presented as follows.
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2024 2023 Description
Total Liabilitas 488.764 444.849 Total Liabilities
Dikurangi: Net of:
Kas dan Setara Kas 150.853 110.644 Cash and Cash Equivalents
Aset Tidak Lancar Lainnya - Other Non-Current Assets –
4.291 4.147
Deposito Jangka Panjang Long Term Deposit
Liabilitas Bersih 333.620 330.058 Net Liabilities
Total Ekuitas 770.582 724.735 Total Equity
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas (%) 0,43 0,46 Net Liabilities to Equity Ratio (%)
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization of Use of Public Offering
Penawaran Umum Proceeds
Perseroan telah merealisasikan penggunaan dana dari penawaran The Company has realized the use of funds from the 2019 public
umum saham tahun 2019 sesuai dengan rencana yang tercantum offering of shares according to the outlined plans in the prospectus
dalam prospektus dan telah melaporkan kepada regulator pada and has duly reported it to the regulators in the respective year.
tahun yang bersangkutan. Dengan demikian, tidak terdapat informasi Thus, there is no additional information regarding the utilization
tambahan terkait penggunaan dana tersebut setelah pelaksanaan of those funds post the public offering. However, the Company
penawaran umum. Namun, Perseroan tetap berkewajiban untuk still holds the obligation to report the utilization of funds from
melaporkan penggunaan dana dari pelaksanaan Waran Seri I yang the execution of Series I Warrants, of which the realization is
rincian realisasinya dijelaskan sebagai berikut. explained in details as follows.
Waran yang Telah Dikonversi Rencana Realisasi
Sisa Hasil
Converted Warrants Penggunaan Penggunaan
Total Total Waran Penawaran
Jenis Dana Dana
Waran yang yang Belum Umum
Penawaran Tanggal (Modal Kerja) (Modal Kerja)
Diterbitkan Dikonversikan Remaining
Umum Penerbitan Funds Realized Use
Nilai
Total Total Proceeds
Type of Public Issuance Date Total Value Utilization of Funds
Warrants Unconverted of Public
Offering (Rp) Plan (Working (Working
Issued Warrants Offering
Capital) Capital)
(Rp)
(Rp) (Rp)
Waran Seri I 5 Juni 2020 348.976.001 25 0,01 348.975.976 139.590 0,01 139.590
Series I Warrants 5 June 2020
Total 348.976.001 25 0,01 348.975.976 139.590 0,01 139.590
Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Penetapan kebijakan dividen Perseroan dilakukan melalui The determination of Company’s dividend policy is conducted
keputusan RUPS dengan berpedoman pada Undang-Undang through GMS resolution by referring to the Law No. 40 of 2007 and
No. 40 Tahun 2007 serta Anggaran Dasar Perseroan. Pembagian the Company’s Articles of Association. Dividend distribution is based
dividen didasarkan pada rekomendasi Direksi dengan on the recommendation of the Board of Directors by considering
mempertimbangkan faktor-faktor seperti laba ditahan, kondisi the factors such as retained earnings, financial condition, liquidity,
keuangan, likuiditas, prospek usaha, dan kebutuhan kas. Jumlah business prospects, and cash needs. The dividend amount to be
dividen yang dibayarkan dibatasi hingga maksimal 25% dari paid is limited to a maximum of 25% of the net profit for the fiscal
laba bersih tahun buku, dengan tetap memperhatikan stabilitas year, while still observing the financial stability and capital needs of
keuangan dan kebutuhan permodalan Perseroan. the Company.
PT Trisula International Tbk 95
Page 98
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Berikut rincian pembagian dividen yang telah dilakukan oleh Below is the breakdown of dividend distributions made by
Perseroan. the Company.
Uraian Tahun Buku 2024 Tahun Buku 2023 Tahun Buku 2022 Tahun Buku 2021
Description Fiscal Year 2024 Fiscal Year 2023 Fiscal Year 2022 Fiscal Year 2021
Jenis Dividen Dividen Interim Dividen Tunai Dividen Interim Dividen Tunai
Type of Dividend Interim Dividend Cash Dividend Interim Dividend Cash Dividend
Laba Bersih (juta Rupiah)
43.003 68.177 68.177 64.522
Net Profit (in million Rupiah)
Dividen yang Dibagikan (juta Rupiah)
7.000 20.259 8.600 20.234
Distributed Dividend (in million Rupiah)
Dividen per Saham Dasar (Rp)
2,25 6,50 2,76 6,50
Dividend per Basic Share (Rp)
Dividend Payout Ratio (%) 16,28 29,72 12,61 31,36
Tanggal Pengumuman Dividen 1 Oktober 2024
29 April 2024 8 November 2023 10 April 2023
Dividend Announcement Date 1 October 2024
Tanggal Pembayaran Dividen 29 Oktober 2024 31 Mei 2024 1 Desember 2023 12 Mei 2023
Dividend Payment Date 29 October 2024 31 May 2024 1 December 2023 12 May 2023
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Perseroan mengalokasikan investasi dalam barang modal untuk The Company allocates investment in capital goods to support and
mendukung dan meningkatkan efektivitas aktivitas operasional. to increase effectiveness of its operational activities. The objectives
Investasi ini dilakukan dengan tujuan meningkatkan kapasitas of making the investment are increasing production capacity,
produksi, efisiensi, serta kualitas produk guna mendukung efficiency, as well as product quality to support a sustainable
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Berikut rincian investasi business growth. Following are details of investment in capital
barang modal yang telah direalisasikan oleh Perseroan. goods already realized by the Company.
Uraian 2024 2023 Description
Tanah 14.697 91 Land
Bangunan dan Prasarana 17.646 4.514 Buildings and Infrastructure
Mesin 23.790 18.116 Machineries
Peralatan Pabrik 3.648 198 Plant Equipment
Kendaraan 3.964 1.246 Vehicles
Peralatan dan Perabot Kantor 9.052 5.104 Office Furniture and Fixtures
Ikatan Material Terkait Investasi Barang Material Commitments Related to
Modal Capital Goods Investment
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki perjanjian material Throughout 2024, the Company has no binding material agreement
yang mengikat terkait investasi barang modal. Seluruh investasi related to capital goods investments. All capital goods investment
barang modal yang dilakukan telah sesuai dengan anggaran yang made have been in accordance with the budget allocated by the
disediakan oleh Perseroan, tanpa adanya kewajiban kontraktual Company, without any long-term contractual obligations with
jangka panjang dengan pihak eksternal. external party.
96 PT Trisula International Tbk
Page 99
Laporan Tahunan
Annual Report
Informasi Material Terkait Investasi, Material Information Related to Investment,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Expansion, Divestment, Business Merger/
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Consolidation, Acquisition, and Debt/
Restrukturisasi Utang/Modal Capital Restructuring
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan investasi, Throughout 2024, the Company made no investment, expansion,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, divestment, business merger/consolidation, acquisition, or debt/
maupun restrukturisasi utang/modal. Seluruh kegiatan operasional capital restructuring. All operational and financial activities are
dan keuangan tetap dijalankan sesuai dengan strategi bisnis yang carried out in line with the established business strategies.
telah ditetapkan.
Transaksi Material yang Mengandung Material Transaction Containing Conflict
Benturan Kepentingan of Interest
Selama tahun 2024, Perseroan tidak melakukan transaksi yang Throughout 2024, the Company conducted no transaction that
berpotensi menimbulkan benturan kepentingan, baik dengan potentially caused conflicts of interest, both with affiliated parties
pihak terafiliasi maupun pihak eksternal lainnya. or other external parties.
Transaksi dengan Afiliasi Transaction with Affiliated Parties
Selama tahun 2024, Perseroan tidak melakukan transaksi dengan Throughout 2024, the Company did not carry any transaction with
pihak afiliasi. Seluruh kegiatan operasional dan keuangan affiliated parties. All of the operational and financial activities are
dijalankan secara independen sesuai dengan kebijakan bisnis dan conducted individually in accordance with the business policy and
peraturan yang berlaku. applicable regulations.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transaction with Related Parties
Dalam menjalankan operasional bisnisnya, Perseroan melakukan In carrying out its business operations, the Company conducted
transaksi dengan pihak berelasi yang dilakukan berdasarkan transaction with related parties, which are conducted under the
ketentuan dan kondisi yang setara dengan transaksi yang dilakukan same terms and conditions with the transactions conducted with
dengan pihak independen. Seluruh transaksi tersebut dijalankan independent parties. All of those transactions were conducted in
sesuai dengan prinsip kewajaran dan transparansi. Rincian accordance with the fairness and transparency principles. Details
mengenai sifat hubungan serta jenis transaksi material dengan on the nature of relationships and type of material transactions with
pihak berelasi diuraikan sebagai berikut. related parties are outlined as follows.
Pihak-Pihak Berelasi Sifat dari Hubungan Jenis Transaksi
Related Party Nature of Relationship Type of Transaction
PT Chitose Internasional Tbk Entitas sepengendali Portofolio efek, piutang usaha, piutang lain-lain, utang lain-lain,
penjualan bersih, beban umum dan administrasi, pendapatan sewa,
dan lain-lain – bersih
Entity under common control Marketable securities, trade receivables, other receivables, other
payables, net sales, general and administrative expenses, lease
income, and others - net
Trisco Tailored Apparel Pty Ltd Entitas sepengendali Piutang usaha, utang usaha dan penjualan bersih
Entity under common control Trade receivables, trade payables, and net sales
PT Indofashion Ciptakreasi Busana Entitas sepengendali Piutang usaha, uang muka, utang usaha, penjualan bersih, pembelian
dan beban jasa maklon dan biaya produksi tidak langsung
Entity under common control Trade receivables, advances, trade payables, net sales, purchases and
subcontractor and manufacturing overheads
PT Trisula International Tbk 97
Page 100
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Pihak-Pihak Berelasi Sifat dari Hubungan Jenis Transaksi
Related Party Nature of Relationship Type of Transaction
PT Just Jait Indonesia Entitas sepengendali Piutang usaha dan penjualan bersih
Entity under common control Trade receivables and net sales
PT Trisula Insan Tiara Pemegang Saham Piutang usaha, utang usaha, utang lain-lain, beban umum dan
administrasi, pendapatan keuangan dan pendapatan sewa
Shareholder Trade receivables, trade payables, other payables, general and
administrative expenses, finance income and lease income
PT Embun Semesta Alam Entitas sepengendali Piutang usaha, utang lain-lain, penjualan bersih dan pendapatan sewa
Entity under common control Trade receivables, other payables, sales net and lease income
PT Trimex Sarana Trisula Entitas sepengendali Piutang usaha, utang lain-lain dan pendapatan sewa
Entity under common control Trade receivables, other payables and lease income
PT Karya Dwimanunggal Sejahtera Pemegang Saham Piutang usaha dan pendapatan sewa
Shareholder Trade receivables and lease income
Tania Dewi Sutantio Direktur PT Bina Citra Sentosa Piutang lain-lain
Director of PT Bina Citra Sentosa Other payables
PT Inti Nusa Damai Pemegang Saham Piutang pihak berelasi dan pendapatan keuangan
Shareholder Due from related parties and finance income
PT Triwanta Santika Entitas sepengendali Jaminan pinjaman bank jangka pendek
Entity under common control Guarantee for short-term bank loans
So Hwee Bing Direktur Mido Uniforms Pte Ltd Jaminan pinjaman bank jangka pendek
Director of Mido Uniforms Pte Ltd Guarantee for short-term bank loans
Angelika Nova Tirta Direktur PT Cakra Kencana Pinjaman pihak berelasi dan beban keuangan
Director of PT Cakra Kencana Due to related parties and finance expenses
Tirta Uway Winarta Pemegang Saham Pinjaman pihak berelasi dan beban keuangan
Shareholder Due to related parties and finance expenses
Alexander Alfa Tirta Kerabat Pemegang Saham PT Cakra Kencana Beban keuangan
Relative of PT Cakra Kencana Shareholder Finance expenses
PT Puri Persada Trikarya Entitas sepengendali Pendapatan sewa
Entity under common control Lease income
Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi Transactions with Related Parties and
dan Kewajaran Transaksi Fairness of Transaction
Seluruh transaksi yang melibatkan pihak berelasi telah dilakukan All transactions involving related parties are conducted under the
dengan pengawasan dari Dewan Komisaris dan Komite Audit, serta supervision of the Board of Commissioners and Audit Committee,
sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku. Transaksi as well as in line accordance with applicable regulations and
ini tidak memiliki tujuan khusus yang berpotensi melanggar provisions. These transactions have no specific purposes that
ketentuan. Informasi lebih lanjut mengenai sifat hubungan, saldo, may potentially violate regulations. Further information regarding
dan transaksi dengan pihak berelasi dapat ditemukan dalam the nature of relationships, balances, and transactions with related
Catatan atas Laporan Keuangan No. 34 tentang Sifat Hubungan, parties can be found in Note 34 of the Financial Statements on
Saldo dan Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi. the Nature of Relationships, Balances, and Transactions with
Related Parties.
Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait Compliance with Related Regulations and Provisions
Perseroan telah memenuhi ketentuan berikut. The Company has complied with the following regulations.
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17/POJK.04/2020 1. Financial Services Authority Regulation No. 17/POJK.04/2020
tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha; on Material Transactions and Changes in Business Activities;
dan and
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 2. Financial Services Authority Regulation No. 42/POJK.04/2020
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. on Affiliate Transactions and Conflicts of Interest Transaction.
98 PT Trisula International Tbk
Page 101
Laporan Tahunan
Annual Report
Pernyataan Dewan Komisaris, Direksi, Statement of Board of Commissioners,
dan Komite Audit Board of Directors, and Audit Committee
Direksi menegaskan bahwa transaksi dengan pihak berelasi telah The Board of Directors stated that transactions with related
dilakukan sesuai dengan prosedur yang memadai guna memastikan parties were done in line with adequate procedures to ensure
kepatuhan terhadap praktik bisnis yang berlaku umum, termasuk compliance with commonly accepted business practices, including
penerapan prinsip transaksi yang wajar (arm’s length principle). adherence to the arm’s length principle. Additionally, the Board
Selain itu, Dewan Komisaris dan Komite Audit juga memastikan of Commissioners and Audit Committee also ensure that the
bahwa transaksi tersebut telah memenuhi standar bisnis yang transactions have met the applicable business standards and
berlaku serta berpedoman pada prinsip transaksi yang wajar. guided by the arm’s length principle.
Perbandingan Target dan Realisasi [POJK F.2] Comparison of Target and Realization [POJK F.2]
Pada tahun 2024, Perseroan telah menetapkan target kinerja In 2024, the Company has established the operational, financial,
operasional, keuangan, struktur modal, serta kebijakan dividen capital structure, and dividend policy targets, in accordance with
yang selaras dengan asumsi pertumbuhan ekonomi dan dinamika the assumptions of economic growth and business dynamics in
bisnis di sektor industri tekstil dan pakaian jadi. Penyusunan target the textile and apparel industry. The preparation of these targets
ini dilakukan dengan mempertimbangkan proyeksi pertumbuhan were done by considering the projections for global economic
ekonomi global dan kondisi industri. Berikut uraian mengenai growth and the industry condition. Following is the description
capaian kinerja Perseroan dibandingkan dengan target yang telah on the achievement of Company performance, compared to the
ditetapkan. established targets.
2024 2023 2022
Pencapaian Pencapaian Pencapaian
Uraian Target Target Target
Description Realisasi Realisasi Realisasi
Target Target Target
Realization Realization Realization
Achievement Achievement Achievement
(%) (%) (%)
KINERJA OPERASIONAL BERDASARKAN SEGMEN OPERASI
OPERATIONAL PERFORMANCE BY OPERATING SEGMENT
Manufaktur
1.203.432 93,26 1.136.265 90,45 1.213.697 125,67
Manufacturing
Distribusi
320.233 84,81 343.254 176,85 346.595 239,19
Distribution
Seragam
168.079 88,19 173.255 139,19 153.671 79,61
Uniform
Ritel
193.180 115,33 167.508 105,30 135.967 119,77
Retail
Eliminasi
(366.865) 92,38 (347.426) 215,91 (351.917) 178,60
Elimination
Total Penjualan Bersih
1.518.058 93,19 1.472.856 93,64 1.498.012 123,99
Total Net Sales
KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE
Penjualan Bersih
1.518.058 93,19 1.472.856 93,64 1.498.012 123,99
Net Sales
Laba Bersih Tahun Berjalan
82.902 93,54 68.177 96,94 64.522 286,38
Net Profit for the Year
Laba per Saham Dasar yang Dapat
Diatribusikan kepada Pemilik
Perusahaan (Rupiah Penuh)
15.02 85,32 12,23 103,64 10,91 489,24
Basic Earnings per Share Attributable
to the Owners of the Company
(Full Rupiah)
PT Trisula International Tbk 99
Page 102
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
2024 2023 2022
Pencapaian Pencapaian Pencapaian
Uraian Target Target Target
Description Realisasi Realisasi Realisasi
Target Target Target
Realization Realization Realization
Achievement Achievement Achievement
(%) (%) (%)
STRUKTUR PERMODALAN
CAPITAL STRUCTURE
Total Liabilitas Bersih
333.620 97,66 330.058 89,30 360.692 118,26
Total Net Liabilities
Total Ekuitas
770.582 94,74 724.735 94,12 712.024 107,39
Total Equity
Rasio Liabilitas Bersih Terhadap Ekuitas
0.43 103,08 0,46 94,88 0,51 110,87
Net Liabilities to Equity Ratio
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
28.834
(Dividen Tunai
Tahun Buku 2022
dan Dividen
Interim Tahun 5.493
Dividen yang Dibagikan
Buku 2023) Tahun Buku
Distributed Dividend 18.658 92,10 174,53 100,00
Fiscal Year
(Cash Dividend 2021
for Fiscal Year
2022 and Interim
Dividend for
Fiscal Year 2023)
Perbandingan Target dan Realisasi dalam Comparison of Target and Realization in
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Perbandingan antara target dan kinerja portofolio, serta target The comparison between portfolio targets and performance, as
pembiayaan atau investasi yang sejalan dengan keuangan well as financing or investment targets aligned with sustainable
berkelanjutan ditunjukkan melalui pelaksanaan investasi hijau finance is reflected in the implementation of green investment in
pada tahun 2024. Perseroan melalui Entitas Anak merealisasikan 2024. Through its Subsidiary the Company realized the Sludge
program Sludge Dryer dengan target pembiayaan sebesar Dryer program with a financing target of Rp2.50 billion, which
Rp2,50 miliar, yang telah tercapai secara penuh pada tahun yang was fully achieved in the same year. This demonstrates the
sama. Hal ini mencerminkan komitmen Perseroan dan Entitas Anak commitment of the Company and its Subsidiary to supporting
dalam mendukung penerapan prinsip keberlanjutan, khususnya the application of sustainability principles, particularly through
melalui pengelolaan limbah yang lebih efisien dan ramah lingkungan. more efficient and environmentally friendly waste management.
[POJK F.3] [POJK F.3]
Prospek Usaha Business Prospect
Kementerian Perindustrian menargetkan sektor industri kimia, The Ministry of Industry is targeting a 6.59% growth for the
farmasi, dan tekstil tumbuh sebesar 6,59% pada tahun 2025, chemical, pharmaceutical, and textile industries in 2025, to be
meningkat menjadi 7,97% pada tahun 2027, dan 7,59% pada further increased to 7.97% in 2027 and 7.59% in 2029. These targets
tahun 2029. Target ini menunjukkan upaya pemerintah dalam showcased the efforts made by the government to promote growth
mendorong pertumbuhan sektor tekstil sebagai bagian integral dari in the textile sector as an integral part of the national economy.
perekonomian nasional.
Meskipun terdapat target pertumbuhan, industri tekstil dan produk Despite the aforementioned growth target, the textile and textile
tekstil (TPT) diproyeksikan masih menghadapi tantangan signifikan product (TPT) industry is projected to still be facing significant
pada tahun 2025 jika pemerintah tidak mengambil tindakan yang challenges in 2025 provided the government does not take
tepat. Asosiasi Produsen Serat dan Benang Filament Indonesia appropriate measures. The Indonesian Fiber and Filament Yarn
menyoroti bahwa tanpa pengendalian impor dan pemberantasan Producer Association highlighted that without import control and
praktik ilegal, industri TPT dapat terus mengalami penurunan, the eradication of illegal practices, the TPT industry may continue
termasuk penutupan pabrik dan pemutusan hubungan kerja (PHK). to experience decline, including factory closures and layoffs (PHK).
100 PT Trisula International Tbk
Page 103
Laporan Tahunan
Annual Report
Di sisi lain, beberapa pelaku industri tetap optimis terhadap On the other hand, some industry players remain optimistic about
pertumbuhan sektor TPT pada tahun 2025. Sebagai presidensi the growth of the TPT sector in 2025. As the presidency of ASEAN
ASEAN Federation of Textile Industries, Indonesia akan menjadi Federation of Textile Industries, Indonesia will host the annual
tuan rumah pertemuan tahunan antarnegara produsen tekstil meeting of textile and garment-producing countries starting in
dan garmen mulai tahun 2025. Forum ini diharapkan dapat 2025. This forum is expected to boost collaboration and open up
meningkatkan kolaborasi dan membuka peluang ekspansi pasar market expansion opportunities for the national textile industry.
bagi industri tekstil nasional.
Sektor tekstil juga diharapkan dapat menyerap tenaga kerja hingga The textile sector is also expected to absorb the upward of
3,98 juta orang pada tahun 2025, meningkat dari 3,76 juta pekerja 3.98 million workers by 2025, an increase from 3.76 million workers
pada tahun 2023. Hal ini menunjukkan peran penting industri tekstil in 2023. It shows the important role of the textile industry in creating
dalam menciptakan lapangan kerja dan mendukung pertumbuhan jobs and supporting the growth of the national economy.
ekonomi nasional.
Sumber: Sources:
• antaranews: Targetkan pertumbuhan industri tekstil 2025; • antaranews: Targeting textile industry growth in 2025;
• industrikontan: Industri Tekstil Diproyeksi Masih Terpuruk pada 2025 • industrikontan: Textile Industry is Projected to Remain Struggling in 2025
Jika Pemerintah Tak Lakukan Ini; if The Government Fails to do This;
• industrikontan: Pengusaha Tekstil Optimis Industri TPT akan Tumbuh • industrikontan: Textile Entrepreneurs Optimist for Positive Growth of TPT
Positif di 2025; dan Industry in 2025; and
• ekonomibisnis: Industri Tekstil Ditarget Jadi Mesin Pengerek Ekonomi, • ekonomibisnis: Textile Industry is Targeted to be Economic Driver, How is
Bagaimana Prospek 2025? The Prospect in 2025?
Proyeksi Tahun 2025 Projections for 2025
Perseroan telah menyusun proyeksi usaha untuk tahun 2025 The Company has formulated the business projections for 2025
dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi tahun 2024 by considering economic conditions in 2024 comprehensively,
secara komprehensif, baik dari aspek makroekonomi maupun both from the macroeconomy and microeconomy aspects. These
mikroekonomi. Proyeksi ini disusun dengan mempertimbangkan projections are prepared by considering the industry trends,
tren industri, kebijakan pemerintah, serta dinamika pasar domestik government policy, as well as the dynamics of the domestic and
dan internasional. Berikut uraian mengenai proyeksi usaha international markets. Following is the description of Company’s
Perseroan pada tahun 2025. business projection in 2025.
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Proyeksi Tahun 2025
Uraian Description
Projections for 2025
KINERJA OPERASIONAL BERDASARKAN SEGMEN OPERASI OPERATIONAL PERFORMANCE BY OPERATING SEGMENT
Manufaktur 1.189.849 Manufacturing
Distribusi 343.464 Distribution
Seragam 185.831 Uniform
Ritel 197.851 Retail
Eliminasi (229.566) Elimination
Total Penjualan Bersih 1.687.428 Total Net Sales
KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE
Penjualan Bersih 1.687.428 Net Sales
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan 112.396 Net Income (Loss) for the Year
Laba (Rugi) Bersih per Saham Dasar yang Dapat Diatribusikan Net Basic Earnings (Loss) Attributable to Ordinary
18,00
kepada Pemilik Entitas Induk (Rupiah Penuh) Holders of the Parent Entity (Full Rupiah)
STRUKTUR PERMODALAN CAPITAL STRUCTURE
Total Liabilitas Bersih 370.500 Total Net Liabilities
Total Ekuitas 819.800 Total Equity
Rasio Liabilitas Bersih Terhadap Ekuitas 0,45 Net Liabilities to Equity Ratio
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Dividen yang Dibagikan 23.000 Distributed Dividend
PT Trisula International Tbk 101
Page 104
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Penyesuaian Kebijakan Akuntansi Changes to Accounting Principles
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah melakukan penyesuaian Throughout 2024, the Company has been making adjustments
kebijakan akuntansi yang berdampak signifikan terhadap Laporan of accounting policy with significant impact to the Consolidated
Keuangan Konsolidasian. Penyesuaian ini dilakukan untuk Financial Statements. These adjustment were made to ensure
memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi yang berlaku compliance with the applicable accounting standards, as well as
serta meningkatkan transparansi dan akurasi pelaporan keuangan. improving transparency and accuracy of the financial reporting.
Berikut penyesuaian kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Following are the adjustments of accounting principles made
Perseroan pada tahun 2024. by the Company in 2024:
ISAK/Amendemen PSAK Dampak Terhadap Laporan Keuangan
ISAK/PSAK Amendments Impact on the Financial Statements
Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan Keuangan”: Liabilitas Jangka Potensi perubahan klasifikasi liabilitas dapat terjadi jika terdapat kovenan yang
Panjang dengan Kovenan menyebabkan utang jangka panjang diklasifikasikan sebagai jangka pendek.
Amendment to PSAK 201, “Presentation of Financial Statements”: Long-Term Potential reclassification of liabilities may occur if there are covenants that
Liabilities with Covenants require long-term debt to be classified as short-term.
Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan Keuangan”: Klasifikasi Perubahan klasifikasi liabilitas dapat memengaruhi penyajian neraca,
Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Panjang khususnya dalam menentukan apakah liabilitas dikategorikan sebagai jangka
pendek atau jangka panjang, serta berdampak pada analisis rasio keuangan
seperti current ratio dan debt-to-equity ratio.
Amendment to PSAK 201, “Presentation of Financial Statements”: Changes in liability classification may affect the presentation of the balance
Classification of Liabilities as Current or Non-Curren sheet, particularly in determining whether a liability is categorized as current
or non-current, and may impact financial ratio analysis such as the current
ratio and debt-to-equity ratio.
Amendemen PSAK 207, “Laporan Arus Kas” dan PSAK 107, “Instrumen Perubahan dalam cara penyajian arus kas terkait pembiayaan pemasok dapat
Keuangan - Pengungkapan”: Pengaturan Pembiayaan Pemasok memengaruhi klasifikasi dalam laporan arus kas.
Amendment to PSAK 207, “Statement of Cash Flows,” and PSAK 107, Changes in the presentation of cash flows related to supplier financing may
“Financial Instruments – Disclosures”: Supplier Financing Arrangements affect the classification within the statement of cash flows.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Changes in Laws and Regulations that
yang Berpengaruh Signifikan Terhadap Significantly Impact the Company
Perusahaan
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan signifikan dalam In 2024, there was no significant change in the laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berdampak langsung that directly impacting the Company. All of the operations and
terhadap Perseroan. Seluruh operasional dan kebijakan bisnis tetap business policies are still running with the applicable regulations.
berjalan sesuai dengan regulasi yang berlaku.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Material Information and Facts Occurring
Setelah Tanggal Laporan Akuntan After the Accountant’s Reporting Date
1. Pinjaman Bank Jangka Pendek 1. Short-Term Bank Loans
a. PT Bank Danamon Indonesia Tbk a. PT Bank Danamon Indonesia Tbk
• PT Tricitra Busanamas • PT Tricitra Busanamas
Berdasarkan Surat Persetujuan Perpanjangan Fasilitas Based on Approval Letter of Credit Facility Extension
Kredit No. 074/S.Ket/0204/0225 tanggal 18 Februari No. 074/S.Ket/0204/0225 dated February 18, 2025,
2025, jatuh tempo pinjaman diperpanjang sampai the loan maturity was extended until February 18, 2026.
dengan 18 Februari 2026.
• PT Savana Lestari • PT Savana Lestari
Berdasarkan Surat Persetujuan Perpanjangan Fasilitas Based on Approval Letter of Credit Facility Extension
Kredit No. B. OL/045/II/2025 tanggal 12 Februari 2025, No. B. OL/045/II/2025 dated February 12, 2025,
jatuh tempo pinjaman diperpanjang sampai dengan the loan maturity was extended until February 15, 2026.
15 Februari 2026.
2. Pinjaman Bank Jangka Panjang 2. Long-Term Bank Loans
a. PT Bank Danamon Indonesia Tbk a. PT Bank Danamon Indonesia Tbk
• PT Savana Lestari • PT Savana Lestari
Pada tanggal 16 Maret 2025, fasilitas Kredit Angsuran On March 16, 2025, the Uncommited Non-revolving
Berjangka telah dilunasi seluruhnya. Loan facility was fully repaid.
102 PT Trisula International Tbk
Page 105
Laporan Tahunan
Annual Report
PT Trisula International Tbk 103
Page 106
104 PT Trisula International Tbk
Page 107
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
PT Trisula International Tbk 105
Page 108
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
KOMITMEN PENERAPAN GCG
Commitment to GCG Implementation
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan tata kelola perusahaan The Company is committed to implement good corporate
yang baik (good corporate governance/GCG) sebagai landasan dalam governance (GCG) as a foundation of company management.
pengelolaan perusahaan. Penerapan GCG di lingkungan Perseroan The GCG implementation in within the Company is aiming to
bertujuan untuk memastikan pengelolaan yang profesional, ensure a professional, transparent, and accountable management,
transparan, dan akuntabel, sehingga dapat meningkatkan kinerja to enable improvement of operational performance as well as
operasional dan kepercayaan dari para pemangku kepentingan. stakeholders’ trust.
Dalam melaksanakan prinsip-prinsip GCG, Perseroan mengacu In implementing the GCG principles, the Company is referring
pada 4 pilar tata kelola yang ditetapkan dalam Pedoman Umum to the 4 pillars of corporate governance stipulated in the 2021
Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 2021 yang dikeluarkan Indonesian General Guidelines for Corporate Governance (PUGKI)
oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG). Keempat pilar issued by the National Committee for Governance Policy (KNKG).
tersebut diuraikan sebagai berikut. These four pillars are outlined as follows.
1. Perilaku Beretika 1. Ethical Behavior
Perseroan mengedepankan kejujuran, menghormati semua The Company prioritize honesty, respecting all parties, and
pihak, dan menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan. maintaining the moral values and beliefs. The interests of
Kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan Shareholders and other stakeholders are also considered based
lainnya diperhatikan berdasarkan asas kewajaran dan on the principle of fairness and equality, with independent
kesetaraan, dengan pengelolaan independen yang mencegah management to prevent dominance between company organs
dominasi antar organ perusahaan dan intervensi pihak luar. and external interventions.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerja The Company can be held accountable for its performance in a
secara transparan dan wajar. Untuk itu, pengelolaan transparent and fair manner. Therefore, the Company must be
Perseroan dilakukan secara benar dan terukur dengan tetap managed properly and measurably while still considering the
memperhatikan kepentingan Pemegang Saham dan pemangku interests of Shareholders and stakeholders. Accountability is an
kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat penting untuk important prerequisite to achieve a sustainable performance,
mencapai kinerja yang berkelanjutan, di mana setiap tindakan where every actions and decisions can be held accountable to
dan keputusan dapat dipertanggungjawabkan kepada semua every relevant parties.
pihak terkait.
3. Transparansi 3. Transparency
Perseroan menyediakan informasi yang material dan relevan The Company provides material and relevant information in
dengan cara yang mudah diakses oleh pemangku kepentingan. a way that can be easily accessible by the stakeholders. Other
Selain memenuhi kewajiban pengungkapan sesuai peraturan, than fulfilling the disclosure obligation as required by the
Perseroan juga mengungkapkan informasi penting untuk regulation, the Company also discloses important issues for
pengambilan keputusan Pemegang Saham, kreditur, dan decision making by the Shareholders, creditors, and other
pemangku kepentingan lainnya, memastikan semua pihak stakeholders, by ensuring that all parties have the required
memiliki akses yang diperlukan. access.
4. Keberlanjutan 4. Sustainability
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan dan The Company adheres the laws and regulations and carry
melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat serta out its community and environmental responsibilities by
lingkungan dengan berkontribusi pada pembangunan contributing to sustainable development. By collaborating with
berkelanjutan. Melalui kerja sama dengan semua pemangku all of the relevant stakeholders, the Company strives to improve
kepentingan terkait, Perseroan berupaya meningkatkan livelihood through ways that are in line with the business
kehidupan dengan cara yang selaras dengan kepentingan interests and sustainable development agenda.
bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan.
106 PT Trisula International Tbk
Page 109
Laporan Tahunan
Annual Report
STRUKTUR GCG
GCG Structure
Struktur GCG dibentuk untuk memastikan pengelolaan yang efektif The GCG structure is established to ensure effective and efficient
dan efisien. Struktur ini terdiri dari Dewan Komisaris, Direksi, management. This structure consists of Board of Commissioners,
dan Komite serta organ pendukung yang masing-masing memiliki Board of Directors, and Committees as well as the supporting
peran penting yang saling melengkapi dalam mendukung organs, with respective important and complementary roles in
keberlanjutan usaha jangka panjang Perseroan. supporting the long-term business continuation of the Company.
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi dan
Komite Audit Remunerasi
Audit Committee Nomination and
Remuneration Committee
Direksi
Board of Directors
Unit Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Unit Corporate Secretary
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan forum tertinggi General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
dalam pengambilan keputusan di Perseroan. Melalui RUPS, para decision-making forum in the Company. Through GMS, Shareholders
Pemegang Saham memiliki kesempatan untuk menyampaikan have the opportunity to share their views, give approval,
pandangan, memberikan persetujuan, serta mengevaluasi kinerja and evaluate management’s performance in managing the
manajemen dalam mengelola perusahaan. RUPS dilaksanakan company. The GMS is carried out transparently and in accordance
secara transparan dan sesuai dengan peraturan yang berlaku, with the applicable regulations, with agenda covering approval
dengan agenda yang mencakup persetujuan Laporan Tahunan, of the Annual Report, validation of the Financial Statements,
pengesahan Laporan Keuangan, dan pengambilan keputusan as well as other strategic decision-making.
strategis lainnya.
PT Trisula International Tbk 107
Page 110
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pelaksanaan RUPS 2024 GMS Implementation in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan RUPS In 2024, the Company held Annual GMS with the implementation as
Tahunan dengan pelaksanaan yang diuraikan sebagai berikut. outlined below.
Hari/Tanggal Senin, 29 April 2024
Day/Date Monday, 29 April 2024
Waktu 10.27-11.36 WIB
Time
Trisula Center
Tempat
Jl. Lingkar Luar Barat Blok A No. 1
Venue Rawa Buaya, Cengkareng, Jakarta Barat
Kehadiran Pemegang Saham 2.886.128.874 saham (92,60%)
Shareholders’ Attendance 2,886,128,874 shares (92.60%)
Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu Biro Administrasi Efek PT Sinartama Gunita dan Notaris
Penunjukkan Pihak Independen Kumala Tjahjani Widodo, SH, MH, MKn untuk melakukan proses penghitungan suara dan/atau melakukan validasi.
Independent Party Appointment The Company has appointed independent party, namely Share Registrar Bureau PT Sinartama Gunita and Notary
Kumala Tjahjani Widodo, SH, MH, MKn to count the votes and/or to validate.
Keputusan RUPS Tahunan 2024
2024 Annual GMS Resolutions
Hasil Keputusan Rapat Realisasi
Resolutions Realization
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2023. Telah direalisasikan sepenuhnya.
2. Mengesahkan:
a. Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi
Idris sesuai dengan Laporannya No. 00105/3.0478/AU.1/05/1741-1/1/III/2024 tertanggal 28 Maret 2024; dan
b. Laporan Tugas Pengawasan dari Dewan Komisaris untuk tahun buku 2023.
3. Memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan dari segala tanggung jawab atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka jalankan selama
tahun buku 2023, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercantum dalam catatan dan pembukuan Perseroan serta
tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2023.
1. Approved the Company’s Annual Report for the 2023 fiscal year.
2. Validated:
a. The Company’s Financial Statements for the 2023 fiscal year audited by Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris in Fully realized.
line with Report No. 00105/3.0478/AU.1/05/1741-1/1/III/2024 dated 28 March 2024; and
b. The Board of Commissioners’ Supervisory Report for the 2023 fiscal year.
3. Granted full release and discharge of responsibility (acquit et de charge) to members of the Company’s Board of Directors
and Board of Commissioners for the management and supervisory actions they carried out during the 2023 fiscal year,
provided that those actions are stated in the Company’s records and books, and reflected in the Company’s Annual
Report and Financial Statements for the 2023 fiscal year.
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2023, sebagai berikut. Telah direalisasikan sepenuhnya.
1. Sebesar Rp100.000.000,00 dari laba bersih tahun buku 2023, ditetapkan sebagai cadangan wajib untuk memenuhi
ketentuan Pasal 70 Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.
2. Sebesar Rp20.258.988.951,50 atau Rp6,50/saham ditetapkan sebagai dividen final tahun buku 2023 di mana dari
dividen final tersebut sebagian telah dibagikan sebagai dividen interim pada tanggal 1 Desember 2023 yaitu sebesar
Rp8.601.000.000,00.
3. Sisa dari laba bersih tahun buku 2023 akan dibukukan sebagai laba ditahan/retained earning untuk mendukung
pengembangan Perseroan tahun 2024. Dividen tersebut akan dibagikan kepada Pemegang Saham yang namanya
tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 14 Mei 2024 pukul 16.00 WIB. Dividen akan dibagikan
paling lambat pada tanggal 31 Mei 2024.
Approved the use of the Company’s net income for the 2023 fiscal year, as follows. Fully realized.
1. An amount of Rp100,000,000 of the net profit for the 2023 fiscal year, is determined as mandatory reserve to comply with
the provisions of Article 70 of Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Company.
2. An amount of Rp20,258,988,951.50 or Rp6.50/share is determined as final dividend for the 2023 fiscal year, of which part
of the final dividend has been distributed as interim dividend on 1 December 2023 amounting to Rp8,601,000,000.00.
3. Remaining net profit for the 2023 fiscal year will be recorded as retained earnings to support the Company’s development
in 2024. The dividend will be distributed to Shareholders whose names are recorded in the Shareholders Register of
the Company on 14 May 2024 at 16.00 WIB. The dividend will be distributed no later than 31 May 2024.
108 PT Trisula International Tbk
Page 111
Laporan Tahunan
Annual Report
Hasil Keputusan Rapat Realisasi
Resolutions Realization
Memberikan penjelasan kepada Pemegang Saham atas rencana-rencana kerja Perseroan yang akan dilakukan pada tahun 2024. Telah direalisasikan sepenuhnya.
Provided an explanation to Shareholders on the Company’s work plan to be implemented in 2024. Fully realized.
Menyetujui terhitung sejak ditutupnya rapat, mengangkat kembali seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Telah direalisasikan sepenuhnya.
untuk masa jabatan 3 tahun dan akan berakhir pada penutupan RUPS Tahunan yang ketiga setelah pengangkatan tersebut,
dan karenanya akan berakhir pada penutupan RUPS Tahunan tahun buku 2026 yang akan diadakan pada tahun 2027,
dengan susunan sebagai berikut.
Direksi:
Direktur Utama : Widjaya Djohan
Direktur : Kartono Budiman
Dewan Komisaris:
Komisaris Utama : Tjhoi Lisa Tjahjadi
Komisaris Independen : Fendy Sutanto
Demikian tanpa mengurangi hak dari RUPS untuk memberhentikannya sewaktu-waktu.
Approved effective from the closing of the meeting, the reappointment of all members of the Company’s Board of Directors Fully realized.
and Board of Commissioners for a 3 years term of office to end at the closing of the third Annual GMS after the reappointment,
thus will end at the closing of the Annual GMS for the 2026 fiscal year, to be held in 2027, with the following composition.
Board of Directors:
President Director : Widjaya Djohan
Director : Kartono Budiman
Board of Commissioners:
President Commissioner : Tjhoi Lisa Tjahjadi
Independent Commissioner : Fendy Sutanto
Without prejudice to the right of the GMS to dismiss them at any time.
Memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan dan menunjuk Akuntan Publik yang Telah direalisasikan sepenuhnya.
akan melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024
serta untuk menetapkan honorarium dan ketentuan lain untuk jasa audit.
Dengan batasan atau kriteria penunjukan Kantor Akuntan Publik antara lain sebagai berikut.
1. Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan.
2. Independensi dalam melakukan pemeriksaan dan dalam pemberian opini.
3. Kredibilitas, kualitas, dan reputasi dapat dipertanggungjawabkan, baik dari Kantor Akuntan Publik, pemeriksa,
supervisor, dan partner.
Granted power and authority to the Company’s Board of Commissioners to determine and appoint a Public Accountant to Fully realized.
audit the Company’s Financial Statements for the fiscal year ending on 31 December 2024 and to determine the honorarium
and other provisions for the audit services.
The limitation or criteria for the appointment of a Public Accounting Firm are as follows.
1. The Public Accounting Firm is registered with the Financial Services Authority.
2. Independence in conducting audit and in giving opinion.
3. Credibility, quality, and reputation that can be accounted for, both from the Public Accounting Firm, auditor, supervisor,
and partner.
Menetapkan paket honorarium dan atau tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris dan jajaran Direksi untuk tahun 2024, Telah direalisasikan sepenuhnya.
dengan melimpahkan wewenang RUPS kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya gaji dan/atau tunjangan
untuk anggota Dewan Komisaris dan jajaran Direksi untuk tahun 2024.
Determined the honorarium and/or allowance package for members of the Board of Commissioners and Board of Directors Fully realized.
for 2024, by delegating the GMS authority to the Board of Commissioners to determine the amount of salary and/or
allowance for members of the Board of Commissioners and Board of Directors for 2024.
Menyetujui pembelian saham-saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan sesuai dengan peraturan Otoritas Jasa Keuangan Perseroan masih memiliki waktu
Republik Indonesia No. 29 Tahun 2023 tentang Pembelian Kembali Saham yang Dikeluarkan oleh Perusahaan Terbuka. untuk melaksanakan pembelian
kembali saham sampai dengan
batas waktu yang ditetapkan,
yaitu 29 April 2025.
Approved the purchase of shares issued by the Company in accordance to regulation of Financial Services Authority of The Company still has time to
the Republic of Indonesia No. 29 of 2023 on Buyback of Shares Issued by Public Companies. carry out the share buyback until
the set deadline of 29 April 2025.
PT Trisula International Tbk 109
Page 112
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pelaksanaan RUPS 2023 GMS Implementation in 2023
Pada tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan RUPS In 2023, the Company held Annual GMS. All of the 2023 Annual
Tahunan. Seluruh keputusan RUPS Tahunan 2023 telah GMS resolutions have been fully realized within the same year with
direalisasikan sepenuhnya di tahun tersebut dengan agenda rapat meeting agenda outlined as follows.
diuraikan sebagai berikut.
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan 1. Approval and validation of the Company’s Annual Report and
dan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun Consolidated Financial Statements for the 2022 fiscal year,
buku 2022, serta Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris as well as the Board of Commissioners’ Supervisory Report for
selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember the fiscal year ending on 31 December 2022.
2022.
2. Laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum 2. Report on the actual use of proceeds from the 2022
untuk Penambahan Modal dengan Memberikan Hak Memesan Rights Issue I.
Efek Terlebih Dahulu I tahun 2022.
3. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 3. Determination of the use of the Company’s net income for
2022. the 2022 fiscal year.
4. Penjabaran rencana kerja Perseroan pada tahun 2023. 4. Elaboration of the Company’s work plan in 2023.
5. Penunjukan Akuntan Publik. 5. Appointment of Public Accountant.
6. Persetujuan penetapan gaji dan/atau tunjangan anggota Direksi 6. Approval of the determination of salary and/or allowance for
serta honorarium dan/atau tunjangan anggota Dewan Komisaris members of the Board of Directors and honorarium and/or
Perseroan. allowance for members of the Board of Commissioners of
the Company.
7. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan. 7. Changes of the Company’s Articles of Association.
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertugas sebagai pihak yang memberikan The Board of Commissioners serves as a party providing
nasihat dan mengawasi tindakan pengurusan perusahaan kepada advice and supervise the company management conducted by
Direksi. Selain itu, Dewan Komisaris juga memiliki tanggung jawab Board of Directors. Board of Commissioners also has a responsibility
untuk memastikan dan memantau penerapan prinsip GCG secara to ensure and monitor the GCG implementation in a sustainable
berkesinambungan dan konsisten. and consistent manner.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board Manual of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki pedoman kerja yang dirancang untuk The Board of Commissioners has a board manual, intentionally
mendukung serta memudahkan pemahaman dan pelaksanaan designed to support and facilitate both the understanding and
tugas, tanggung jawab, dan wewenangnya secara efektif, efisien, implementation of duties, responsibilities, and authority in an
dan dapat dipertanggungjawabkan. Pedoman ini ditetapkan effective, efficient, and accountable manner. This board manual
pada tanggal 1 Desember 2020 dan disusun dengan merujuk pada is established on 1 December 2020 and prepared by referring to
Anggaran Dasar Perseroan serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the Company’s Articles of Association and Financial Services
No. 33/POJK.04/2014. Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014.
110 PT Trisula International Tbk
Page 113
Laporan Tahunan
Annual Report
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Dewan Komisaris menjalankan tugas dan tanggung jawabnya The Board of Commissioners carries out its duties and
dengan penuh dedikasi dalam mengawasi dan memberikan arahan responsibilities with full dedication in supervising and providing
strategis kepada Perseroan. Rincian mengenai tugas dan tanggung strategic guidance for the Company. Details on the Board of
jawab Dewan Komisaris diuraikan sebagai berikut. Commissioners’ duties and responsibilities are outlined below.
1. Melakukan pengawasan tugas dan tanggung jawab dalam 1. Supervising the Board of Directors in carrying out their duties
pelaksanaan tugas Direksi, serta memberikan nasihat kepada and responsibilities, and providing advice to the Board of
Direksi. Directors.
2. Melaksanakan tugas pengawasannya dengan iktikad baik, 2. Carrying out its supervisory duty in good faith, responsibly and
bertanggung jawab, dan dengan cara bijaksana. wisely.
3. Melakukan pemantauan manajemen risiko perusahaan dan 3. Monitoring the Company’s risk management and GCG
pelaksanaan GCG. implementation.
4. Memberikan rekomendasi untuk RUPS berdasarkan 4. Providing recommendations for the GMS based on
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi terkait recommendations from the Nomination and Remuneration
pencalonan dan pemberian upah terhadap Dewan Komisaris Committee regarding the nomination and remuneration of
dan Direksi. the Board of Commissioners and the Board of Directors.
5. Memberikan rekomendasi untuk Direksi mengenai perbaikan 5. Providing recommendations to the Board of Directors on
terkait temuan dari Komite Audit. improvements related to Audit Committee findings.
6. Membentuk Komite khusus untuk membantu melaksanakan 6. Establishing a special Committee to assist the duties of
tugas Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
7. Mengevaluasi kinerja dan pelaksanaan tugas anggota 7. Evaluating the performance and duty implementation
Komite-Komite yang dibentuk secara khusus oleh of members of Committees specially established by
Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Komisaris Utama the President Commissioner
Di samping tugas serta tanggung jawab yang melekat pada In addition to the inherent duties and responsibilities of
Dewan Komisaris, terdapat tugas dan tanggung jawab khusus yang Board of Commissioners, the President Commissioner has
menjadi kewenangan Komisaris Utama sebagai berikut. the following specific duties and responsibilities.
1. Melakukan pengawasan terhadap Direksi untuk mencapai 1. Overseeing the Board of Directors to achieve the predetermined
target kinerja yang telah ditetapkan, dengan tetap performance targets, while still adhering to regulations in
memperhatikan ketentuan di bidang pasar modal. the capital market sector.
2. Memberi nasihat kepada Direksi dalam melaksanakan 2. Providing advice to the Board of Directors in carrying out
pengurusan Perseroan. the management of the Company.
3. Memberikan masukan dan persetujuan atas rencana kerja dan 3. Providing input and approval on the Company’s annual work
anggaran tahunan Perseroan yang disusun oleh Direksi. plans and budgets prepared by the Board of Directors.
4. Melaporkan tugas pengawasan yang telah dilakukan oleh 4. Reporting the supervisory duties conducted by the Board of
Dewan Komisaris selama tahun buku sebelumnya dalam RUPS. Commissioners during the previous fiscal year at the GMS.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari individu-individu The composition of the Company’s Board of Commissioners
dengan latar belakang dan keahlian yang beragam, termasuk consists of individuals with diverse backgrounds and expertise,
anggota independen untuk memastikan objektivitas dalam including independent members to ensure objectivity in the
pengambilan keputusan. Dewan Komisaris diangkat untuk masa decision-making. The Board of Commissioners is appointed for
jabatan tidak melebihi 3 tahun dan dapat diangkat kembali untuk a term of office not exceeding 3 years and can be reappointed
periode selanjutnya. Informasi terkait susunan Dewan Komisaris for subsequent period. Information on the composition of
yang diangkat berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal Board of Commissioners appointed based on the Annual GMS
29 April 2024 (masa jabatan 2024-2027) sebagai berikut. resolution on 29 April 2024 (2024-2027 term of office) is as follows.
Komisaris Utama : Tjhoi Lisa Tjahjadi President Commissioner : Tjhoi Lisa Tjahjadi
Komisaris Independen : Fendy Sutanto Independent Commissioner : Fendy Sutanto
PT Trisula International Tbk 111
Page 114
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Komisaris Independen Independent Commissioner
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan wajib memiliki Komisaris As a public company, the Company is required to have at least
Independen minimal 30% dari total anggota Dewan Komisaris. 30% of total Board of Commissioners members as Independent
Pada tahun 2024, Perseroan memiliki 1 Komisaris Independen Commissioner. In 2024, the Company appointed 1 Independent
dari total 2 anggota Dewan Komisaris, yaitu Fendy Sutanto yang Commissioner for a total of 2 Board of Commissioners members,
setara dengan 50%. Dengan demikian, Perseroan telah memenuhi namely Fendy Sutanto which equal to 50%. Thus, the Company
ketentuan yang diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan has met the provisions of Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten No. 33/POJK.04/2014 regarding the Board of Commissioners
dan Perusahaan Publik. and Board of Directors of Issuers or Public Companies.
Independensi Komisaris Independen Independency of Independent Commissioner
Komisaris Independen Perseroan tidak memiliki kepemilikan The Company’s Independent Commissioner own no shares, either
saham, baik secara langsung maupun tidak langsung, serta tidak directly or indirectly, and has no family, financial, or management
memiliki hubungan keluarga, keuangan, atau kepengurusan dengan relationships with other members of the Board of Commissioners,
anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi, maupun Pemegang Board of Directors, or Company’s Shareholders. Also, the Company’s
Saham Perseroan. Selain itu, Komisaris Independen Perseroan juga Independent Commissioner is not involved in other business
tidak terlibat dalam hubungan bisnis atau afiliasi lain yang dapat relationships or affiliations that may influence his objectivity
memengaruhi objektivitas dan kemampuannya untuk bertindak or capability to act independently in carrying out his duties.
secara independen dalam menjalankan tugasnya.
Rapat Dewan Komisaris Meeting of the Board of Commissioners
[ESG G-02] [ESG G-02]
Sebagaimana diatur dalam Pedoman Kerja Dewan Komisaris, As stipulated in the Board Manual, Board of Commissioners is
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat internal paling kurang required to hold at least 1 internal meeting every 2 months and
1 kali dalam 2 bulan dan mengadakan rapat gabungan dengan hold at least 1 joint meeting with the Board of Directors every
Direksi paling kurang 1 kali dalam 4 bulan. Selain itu, Dewan 4 months. In addition, the Board of Commissioners is also required
Komisaris juga wajib menghadiri RUPS, baik RUPS Tahunan to attend the GMS, both the Annual GMS and Extraordinary GMS,
maupun RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan Perseroan. organized by the Company. These meetings can be held in person
Rapat dapat dilaksanakan secara langsung atau melalui or via teleconference while still observing compliance to the validity
telekonferensi dengan tetap memperhatikan persyaratan requirements of decision-making.
keabsahan pengambilan keputusan.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah memenuhi Throughout 2024, the Board of Commissioners has fulfilled
kriteria rapat yang dipersyaratkan dengan rekapitulasi kehadiran the meeting requirements, as shown from the recap of
Dewan Komisaris dalam rapat sebagai berikut. the Board of Commissioners’ attendance in meetings as follows.
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
RUPS Tahunan
Board of Commissioners Joint Meeting with Annual GMS
Internal Meeting Board of Directors
Name Jabatan Tingkat Tingkat Tingkat
Name Position Total Total Total Total Total Total
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance Attendance
Total Total Total Total Total Total
Rate Rate Rate
Meetings Attendance Meetings Attendance Meetings Attendance
(%) (%) (%)
Komisaris
Tjhoi Lisa Utama
10 10 100,00 10 10 100,00 1 1 100,00
Tjahjadi President
Commissioner
Komisaris
Fendy Independen
10 8 80,00 10 8 80,00 1 1 100,00
Sutanto Independent
Commissioner
Rata-Rata Persentase Kehadiran
90,00 90,00 100,00
Average Attendance Percentage
112 PT Trisula International Tbk
Page 115
Laporan Tahunan
Annual Report
Keputusan Dewan Komisaris The Board of Commissioners Decisions
Kebijakan terkait keputusan yang memerlukan persetujuan dari The policy regarding decisions requiring approval of
Dewan Komisaris tertuang dalam Anggaran Dasar Perseroan. the Board of Commissioners is stated in the Company’s Articles of
Keputusan tersebut diambil melalui rapat yang dilakukan secara Association. These decisions are taken in meetings held periodically,
berkala, di mana evaluasi mendalam terhadap kinerja perusahaan where in-depth evaluations on company’s performance are used
menjadi dasar pertimbangannya. Berikut keputusan yang as the basis of consideration. Following are some of the decisions
memerlukan persetujuan dari Dewan Komisaris. requiring approval of the Board of Commissioners.
1. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama Perseroan. 1. Borrowing or lending money on behalf of the Company.
2. Membeli, menjual, atau dengan cara lain mendapatkan atau 2. Purchasing, selling, or otherwise acquiring or releasing
melepaskan hak atas barang-barang yang tidak bergerak the rights to immovable property including buildings and land.
termasuk bangunan dan hak atas tanah.
3. Menggadaikan atau membebankan aset perusahaan sebagai 3. Pledging or encumbering company assets as collateral for
jaminan utang dalam rangka transaksi non-operasional. debts in non-operational transactions.
4. Mengambil bagian, ikut serta dalam Perseroan, badan hukum 4. Taking part, participating in other Company, legal entity,
lain, atau menyelenggarakan perusahaan baru. or organizing a new company.
5. Melepaskan sebagian atau seluruh penyertaan Perseroan 5. Releasing partial or total participation of the Company in
dalam Perseroan atau badan lain seluruhnya apabila nilainya another Company or entity entirely if its value equals or
sama atau lebih dari 20% jumlah kekayaan bersih Perseroan, exceeds 20% of the Company’s net assets, whether in a single
baik dalam 1 transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri transaction or multiple standalone or interrelated transactions
sendiri ataupun yang berkaitan satu sama lain dalam 1 tahun. within one year.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah memberikan Throughout 2024, the Board of Commissioners has granted various
berbagai persetujuan terkait kebijakan dan keputusan strategis approvals related to the Company’s policies and strategic decisions.
Perseroan. Persetujuan tersebut mencakup: These approvals include:
1. Persetujuan atas rencana target kinerja yang ingin dicapai oleh 1. Approval of the Company’s performance target plan for the
Perseroan di tahun buku 2024 yang disusun oleh Direksi; 2024 fiscal year, as prepared by the Board of Directors;
2. Persetujuan atas penggunaan laba bersih tahun buku 2023, 2. Approval of the allocation of net profit for the 2023 fiscal year,
yang berakhir pada 31 Desember 2023; which ended on 31 December 2023;
3. Persetujuan atas pembagian dividen interim untuk tahun buku 3. Approval of the interim dividend distribution for the fiscal year
yang berakhir pada 31 Desember 2024; dan ending on 31 December 2024; and
4. Persetujuan atas pengangkatan Ketua Audit Internal, yang 4. Approval of the appointment of the Chief Internal Auditor,
berlaku efektif mulai 2 Desember 2024. effective as of 2 December 2024.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of
the Board of Commissioners’ Duties
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah menjalankan tugas Throughout 2024, the Board of Commissioners has carried out its
dan tanggung jawabnya dalam mengawasi serta memberikan duties and responsibilities in overseeing and providing strategic
arahan strategis bagi Perseroan. Adapun rincian pelaksanaan tugas direction for the Company. The details of these duties include:
tersebut meliputi:
1. Mengevaluasi pelaksanaan pengurusan Perseroan serta 1. Evaluating the Company’s management activities and
memberikan arahan dan rekomendasi kepada Direksi, providing guidance and recommendations to the Board of
termasuk terkait pengembangan usaha, dinamika industri, Directors, including matters related to business development,
kebijakan pemerintah, serta kondisi politik dan ekonomi makro industry dynamics, government policies, and macroeconomic
yang relevan dengan tugas dan kewajibannya; and political conditions relevant to its duties and obligations;
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan pada 29 April 2024 2. Convening the Annual General Meeting of Shareholders on
di Trisula Center, Jl. Lingkar Luar Barat Blok A No. 1, 29 April 2024 at Trisula Center, Jl. Lingkar Luar Barat Blok A
Rawa Buaya, Cengkareng, Jakarta Barat 11740; dan No. 1, Rawa Buaya, Cengkareng, West Jakarta 11740; and
3. Mengevaluasi kinerja komite di bawah Dewan Komisaris guna 3. Evaluating the performance of committees under the Board
memastikan efektivitas fungsi pengawasan, keandalan laporan of Commissioners to ensure the effectiveness of supervisory
keuangan, serta penerapan sistem pengendalian internal functions, the reliability of financial reports, and the
Perseroan. implementation of the Company’s internal control system.
PT Trisula International Tbk 113
Page 116
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
DIREKSI
Board of Directors
Sebagai organ Perseroan, Direksi bertanggung jawab penuh atas As a Company organ, Board of Directors is fully responsible for
pengelolaan Perseroan demi kepentingan perusahaan, sesuai the Company management in the best interest of the company,
dengan tujuan dan maksud yang telah ditetapkan. Direksi juga in line with established objectives and goals. Board of Directors
memiliki wewenang untuk mewakili Perseroan, baik di dalam also has the authority to represent the Company in and out of court
maupun di luar pengadilan, sesuai ketentuan dalam Anggaran Dasar. according to the provisions in the Articles of Association.
Pedoman Kerja Direksi Board Manual of the Board of Directors
Direksi memiliki pedoman kerja yang dirancang untuk mendukung The Board of Directors has a board manual which is designed to
serta memudahkan pemahaman dan pelaksanaan tugas, support and facilitate the understanding and implementation of
tanggung jawab, dan wewenangnya secara efektif, efisien, dan duties, responsibilities, and authority in an effective, efficient,
dapat dipertanggungjawabkan. Pedoman ini ditetapkan pada and accountable manner. This board manual is established on
tanggal 1 Desember 2020 dan disusun dengan merujuk pada 1 December 2020 and prepared by referring to Company’s Articles
Anggaran Dasar Perseroan serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan of Association and Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014. No. 33/POJK.04/2014.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Duties and Responsibilities of Each
Anggota Direksi Member of the Board of Directors
Masing-masing anggota Direksi memiliki tugas dan tanggung Each of the Board of Directors members has their respective
jawab untuk memastikan pencapaian sasaran Perseroan secara duties and responsibilities to ensure achievement of Company’s
sistematis, efisien, dan efektif. Pembagian tugas dan tanggung objectives in a systematic, efficient, and effective manner.
jawab ini bertujuan untuk menjaga kelancaran dan kesinambungan The division of duties and responsibilities aims to maintain
operasional Perseroan. Rincian mengenai tugas dan tanggung the smoothness and continuation of Company’s operations.
jawab setiap anggota Direksi diuraikan sebagai berikut. Details on the duties and responsibilities of each Board of Directors
members are outlined as follows.
Bidang Tugas Tugas dan Tanggung Jawab
Scope of Work Duties and Responsibilities
WIDJAYA DJOHAN
Direktur Utama 1. Menetapkan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan dan 1. To set-up the Company’s Work Plan and Budget and the
President Director Rencana Jangka Panjang Perusahaan. Company’s Long-Term Plan.
2. Menetapkan arah pengembangan, sasaran, strategi, dan 2. To set-up the development direction, goals, strategies, and
kebijakan. policies.
3. Merencanakan, mengembangkan, dan mengimplementasikan 3. To plan, develop, and implement the strategies.
strategi.
4. Memastikan proses bisnis perusahaan berjalan sesuai dengan 4. To ensure that the company’s business processes run in
peraturan dan kebijakan yang berlaku. accordance with the applicable regulations and policies.
5. Menilai kesesuaian kinerja dan kontribusi manajemen terhadap 5. To assess the suitability of management’s performance and
pencapaian sasaran. contribution to the achievement of goals.
6. Menjamin keberlangsungan kepemimpinan dan kaderisasi 6. To ensure the continuity of leadership and regeneration
(suksesi). (succession).
7. Melaporkan kinerja perusahaan kepada Dewan Komisaris dan 7. To report the company’s performance to the Board of
Pemegang Saham dalam RUPS. Commissioners and Shareholders in the GMS.
8. Menjamin ketercapaiannya target GCG dan tanggung jawab 8. To ensure the achievement of GCG targets and corporate social
sosial perusahaan. responsibility.
Direktur Keuangan 1. Melaporkan Laporan Keuangan Perusahaan kepada Direktur 1. To regularly report the Company’s Financial Statements to
dan Administrasi Utama dan Dewan Komisaris secara berkala. the President Director and Board of Commissioners.
Director of Finance 2. Memimpin kinerja keuangan perusahaan. 2. To lead the company’s financial performance.
and Administration 3. Menyediakan analisis keuangan dan dukungan terkait 3. To provide financial analysis and support related to budgeting
anggaran untuk pemasaran, penjualan, serta perencanaan for marketing, sales, and planning activities within the
dalam perusahaan. company.
4. Mengelola keuangan perusahaan untuk mencapai target yang 4. To manage the company’s financial to achieve preset targets.
telah ditetapkan.
114 PT Trisula International Tbk
Page 117
Laporan Tahunan
Annual Report
Bidang Tugas Tugas dan Tanggung Jawab
Scope of Work Duties and Responsibilities
KARTONO BUDIMAN
Direktur Pemasaran 1. Mengidentifikasi peluang pasar. 1. To identify market opportunities.
Marketing Director 2. Mengembangkan rencana dan strategi pemasaran produk. 2. To develop product marketing plans and strategies.
3. Mengembangkan penjualan domestik dan ekspor. 3. To develop domestic and export sales.
4. Mencari gagasan untuk produk baru dan modifikasi di dalam 4. To seek ideas for new and modified products for domestic
dan luar negeri, serta berkomunikasi dengan bagian and foreign markets, and to communicate with the product
pengembangan produk (penelitian dan pengembangan). development department (research and development).
5. Menyinergikan Divisi Pemasaran dengan Divisi Produksi. 5. To synergize the Marketing Division with the Production Division.
6. Mengawasi program pemasaran. 6. To oversee the marketing program.
7. Menganalisa prestasi pemasaran di pasar dalam dan luar 7. To analyze the marketing achievements in domestic and foreign
negeri. markets.
8. Mengoordinasikan perencanaan pemasaran tahunan. 8. To coordinate annual marketing planning.
Komposisi dan Masa Jabatan Direksi Composition and Term of Office of
the Board of Directors
Komposisi Direksi Perseroan terdiri dari individu-individu dengan Composition of the Company’s Board of Directors is made of
latar belakang dan keahlian yang beragam. Direksi diangkat untuk individuals with diverse backgrounds and expertise. The Board
masa jabatan tidak melebihi 3 tahun dan dapat diangkat kembali of Directors is appointed for a term of office less than 3 years and
untuk periode selanjutnya. Informasi terkait susunan Direksi can be reappointed for subsequent period. The composition of
yang diangkat berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal Board of Directors appointed based on Annual GMS resolution on
29 April 2024 (masa jabatan 2024-2027) sebagai berikut. 29 April 2024 (2024-2027 term of office) is as follows.
Direktur Utama : Widjaya Djohan President Director : Widjaya Djohan
Direktur Pemasaran : Kartono Budiman Director of Marketing : Kartono Budiman
Kebijakan Suksesi Direksi Succession Policy of the Board of Directors
Kebijakan suksesi Direksi Perseroan dirancang untuk memastikan The Company’s Board of Directors succession policy is designed
keberlanjutan kepemimpinan yang efektif melalui pengelolaan to ensure effective leadership continuation through a structured
proses nominasi dan penilaian yang terstruktur. Kebijakan ini management of nomination and evaluation process. This policy
mencakup pengaturan komposisi jabatan, kriteria dalam proses includes the arrangement of position composition, nomination
nominasi, serta mekanisme penilaian kinerja anggota Direksi. process criteria, and performance assessment mechanism of
Implementasi kebijakan suksesi ini menjadi panduan penting Board of Directors members. The implementation of this succession
bagi Pemegang Saham dalam mengambil keputusan terkait policy serves as important guidance for Shareholders in making
pengangkatan anggota Direksi, sehingga dapat mendukung decisions on the appointment of Board of Directors members,
terciptanya tata kelola perusahaan yang berkelanjutan dan thus supporting the realization of a sustainable and quality
berkualitas. corporate governance.
Rapat Direksi [ESG G-02] Meeting of the Board of Directors [ESG G-02]
Sebagaimana diatur dalam Pedoman Kerja Direksi, Direksi wajib As stipulated in the Board Manual, Board of Directors is required
mengadakan rapat internal paling kurang 12 kali dalam 1 tahun to hold internal meetings at least 12 times in 1 year and hold
dan mengadakan rapat gabungan dengan Dewan Komisaris at least 1 joint meeting with the Board of Commissioners every
paling kurang 1 kali dalam 4 bulan. Selain itu, Direksi juga wajib 4 months. In addition, the Board of Directors is also required to
menghadiri RUPS, baik RUPS Tahunan maupun RUPS Luar Biasa attend the GMS, both the Annual GMS and Extraordinary GMS,
yang diselenggarakan Perseroan. Rapat dapat dilaksanakan secara organized by the Company. These meetings can be held in person
langsung atau melalui telekonferensi dengan tetap memperhatikan or via teleconference while still observing compliance to the validity
persyaratan keabsahan pengambilan keputusan. requirements of decision-making.
PT Trisula International Tbk 115
Page 118
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah memenuhi kriteria rapat yang Throughout 2024, the Board of Directors has fulfilled the meeting
dipersyaratkan dengan rekapitulasi kehadiran Dewan Komisaris requirements, as shown from the recap of the Board of Directors’
dalam rapat sebagai berikut. attendance in meetings as follows.
Rapat Gabungan dengan
Rapat Internal Direksi Dewan Komisaris RUPS Tahunan
Board of Directors Internal Meeting Joint Meeting with Annual GMS
Board of Commissioners
Name Jabatan
Tingkat Tingkat Tingkat
Name Position Total Total Total Total Total Total
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance Attendance
Total Total Total Total Total Total
Rate Rate Rate
Meetings Attendance Meetings Attendance Meetings Attendance
(%) (%) (%)
Direktur
Widjaya Utama
12 12 100,00 10 10 100,00 1 1 100,00
Djohan President
Director
Direktur
Kartono Pemasaran
12 9 75,00 10 7 70,00 1 1 100,00
Budiman Director of
Marketing
Rata-Rata Persentase Kehadiran
87,50 85,00 100,00
Average Attendance Percentage
Keputusan Direksi The Board of Directors’ Decisions
Kebijakan terkait keputusan yang memerlukan persetujuan dari The policy regarding decisions requiring approval of
Direksi tertuang dalam Anggaran Dasar Perseroan. Keputusan the Board of Directors is stated in the Company’s Articles of
tersebut diambil melalui rapat yang dilakukan secara berkala, Association. These decisions are taken in meetings held periodically,
di mana evaluasi mendalam terhadap kinerja perusahaan menjadi where in-depth evaluations on company’s performance are used
dasar pertimbangannya. Berikut keputusan yang mendapat as the basis of consideration. Following are some of the decisions
persetujuan dari Direksi pada tahun 2024 sebagai berikut. approved by the Board of Directors in 2024.
1. Penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku yang berakhir 1. Utilization of the Company’s net profit for the fiscal year ending
pada 31 Desember 2023. on 31 December 2023.
2. Pembagian dividen interim Perseroan untuk tahun buku yang 2. Distribution of interim dividends by the Company for the fiscal
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. year ending on 31 December 2024.
3. Penunjukkan kantor akuntan publik yang akan memeriksa 3. Appointment of a public accounting firm to audit the Company’s
Laporan Keuangan Perseroan tanggal 31 Desember 2024. Financial Statements as of 31 December 2024.
4. Perjanjian-perjanjian untuk kepentingan operasional 4. Agreements for the operational interests of the Company.
Perseroan.
Pelaksanaan Tugas Direksi The Board of Directors’ Decisions
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah menjalankan tugas dan Throughout 2024, the Board of Directors has carried out its duties
tanggung jawabnya dalam mengelola dan mengembangkan and responsibilities in managing and developing the Company.
Perseroan. Adapun rincian pelaksanaan tugas tersebut meliputi: The details of these duties include:
1. Merumuskan berbagai kebijakan dan strategi Perseroan untuk 1. Formulating various policies and strategies to support the
mendukung pertumbuhan dan daya saing Perseroan; Company’s growth and competitiveness;
2. Melaksanakan tindakan operasional guna mencapai target 2. Executing operational actions to achieve the targets set in
yang telah ditetapkan sesuai dengan rencana bisnis; accordance with the business plan;
3. Mengelola kegiatan harian Perseroan agar berjalan secara 3. Managing the Company’s daily operations to ensure efficiency
efektif dan efisien; serta and effectiveness; and
4. Memastikan kelangsungan bisnis jangka panjang dengan 4. Ensuring long-term business sustainability by maintaining
menjaga stabilitas operasional serta mengadaptasi perubahan operational stability and adapting to market and industry
pasar dan industri. changes.
116 PT Trisula International Tbk
Page 119
Laporan Tahunan
Annual Report
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS, DIREKSI,
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS,
DAN ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
Performance Assessment of the Board of Commissioners,
Board of Directors, Committees Under the Board of Commissioners,
and Supporting Organs of the Board of Directors
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris [ESG G-04] Performance Assessment of
the Board of Commissioners [ESG G-04]
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Procedure and Assessing Party
Dewan Komisaris melakukan penilaian mandiri (self-assessment) The Board of Commissioners conducts self-assessment on the
terhadap kinerja kolegial dan individu setiap tahun sekali, collegial and individual performances annualy, based on the
berdasarkan kriteria penilaian kinerja yang telah ditetapkan. preset performance assessment criteria. This assessment process
Proses penilaian ini dilakukan oleh Komite Nominasi dan is carried out by the Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi yang hasilnya kemudian disampaikan kepada and the results are later submitted to the Shareholders through
Pemegang Saham melalui RUPS Tahunan. the Annual GMS.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria yang digunakan dalam penilaian kinerja Dewan Komisaris The criteria used in the Board of Commissioners’ performance
meliputi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris assessment includes implementation of duties and responsibilities
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, pelaksanaan hasil of the Board of Commissioners following Company’s Articles of
keputusan RUPS, pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Association, implementation of GMS resolutions, supervision
Komisaris terhadap kebijakan pengurusan dan pengelolaan oleh conducted by the Board of Commissioners on the arrangement and
Direksi serta pemberian masukan dan nasihat kepada Direksi untuk management policies by Board of Directors, as well as provision
kepentingan dan pencapaian tujuan Perseroan, dan pencapaian of input and advices to the Board of Directors for the interest and
realisasi dari rencana kerja dan anggaran tahunan Perseroan. achievement of Company’ objectives, and realization achievement
of Company’s work plan and annual budget.
Hasil Penilaian Assessment Results
Pada tahun 2024, hasil penilaian menunjukkan bahwa In 2024, assessment results shown that Board of Commissioners
Dewan Komisaris telah menjalankan tugas dan tanggung has performed its duties and responsibilities well in line with the
jawabnya dengan baik sesuai pedoman kerja yang berlaku. applicable board manual. This is visible from the quality of advices,
Hal ini terlihat dari kualitas nasihat, saran, dan rekomendasi yang suggestions, and recommendations provided to Board of Directors,
diberikan kepada Direksi, serta pelaksanaan fungsi pengawasan as well as the effective implementation of its supervisory function.
yang dilakukan secara efektif.
Penilaian Kinerja Direksi [ESG G-04] Performance Assessment of
the Board of Directors [ESG G-04]
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Procedure and Assessing Party
Direksi melakukan penilaian mandiri (self-assessment) terhadap The Board of Directors conducts self-assessment on the collegial
kinerja kolegial dan individu setiap tahun sekali, berdasarkan and individual performances annualy, based on the preset
kriteria penilaian kinerja yang telah ditetapkan. Proses penilaian performance assessment criteria. This assessment process is
ini dilakukan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi yang hasilnya carried out by the Nomination and Remuneration Committee
kemudian disampaikan kepada Pemegang Saham melalui and the results are later submitted to the Shareholders through
RUPS Tahunan. the Annual GMS.
PT Trisula International Tbk 117
Page 120
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria yang digunakan dalam penilaian kinerja Direksi meliputi The criteria used in Board of Directors’ performance assessment
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai dengan includes the implementation of duties and responsibilities of
Anggaran Dasar Perseroan, pelaksanaan hasil keputusan RUPS, the Board of Directors following Company’s Articles of Association,
serta pencapaian realisasi dari rencana kerja dan anggaran tahunan implementation of GMS resolutions, and realization achievement of
Perseroan. Company’s work plan and annual budget.
Hasil Penilaian Assessment Results
Hasil penilaian terhadap Direksi menunjukkan bahwa kinerja baik. Assessment results of Board of Directors shown good performance.
Direksi berhasil menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan Board of Directors successfully conducted its duties and
efektif, sesuai dengan kriteria penilaian yang telah ditetapkan. responsibilities effectively, in line with preset assessment criteria.
Kinerja Direksi selama tahun 2024 mencerminkan pencapaian yang Throughout 2024, Board of Directors’ performance demonstrated
positif dan kontribusi yang baik terhadap keberhasilan perusahaan. positive achievement and good contribution to the success of
the company.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Performance Assessment of Committees
Dewan Komisaris Under the Board of Commissioners
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Procedure and Assessing Party
Dewan Komisaris melakukan evaluasi atas kinerja Komite The Board of Commissioners evaluates the performances of
Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Penilaian ini Audit Committee and Nomination and Remuneration Committee.
mempertimbangkan pencapaian kinerja serta peran masing-masing The assessment considers performance achievement and respective
Komite, dan hasilnya akan dibahas dalam rapat internal Dewan role of these Committees, and the results will be discussed in
Komisaris serta rapat Komite. the Board of Commissioners internal meeting and Committee meeting.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Penilaian kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris dilakukan Performance assessment of Committees under the Board of
dengan mempertimbangkan kriteria yang mencerminkan tanggung Commissioners is carried out by considering criteria reflecting the
jawab selama 1 periode jabatan. Kriteria tersebut meliputi responsibilities in 1 term of office. The criteria includes fulfillment
pemenuhan tugas dan tanggung jawab, tingkat kehadiran dalam of duties and responsibilities, attendance level in meetings held,
rapat-rapat yang diadakan, serta kualitas evaluasi dan rekomendasi as well as quality of the evaluation and recommendations provided
yang diberikan oleh Komite. by the Committees.
Hasil Penilaian Assessment Results
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris menilai Komite Audit secara In 2024, the Board of Commissioners considered Audit Committee
aktif memantau dan mengevaluasi perencanaan serta pelaksanaan has actively monitored and evaluated the audit planning and
audit, serta mengawasi tindak lanjut Direksi terhadap hasil temuan implementation, as well as supervised the follow-ups conducted
pemeriksaan internal dan eksternal. Sementara itu, Komite by Board of Directors for findings from internal and external audits.
Nominasi dan Remunerasi telah memberikan kontribusi dalam Meanwhile, the Nomination and Remuneration Committee has
menyusun usulan sistem dan kebijakan remunerasi yang tepat contributed in preparing the appropriate remuneration system and
untuk Dewan Komisaris dan Direksi. policy for the Board of Commissioners and Board of Directors.
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Performance Assessment of
Direksi Board of Directors’ Supporting Committees
Prosedur, Pihak, dan Kriteria Penilaian Procedure, Party, and Assessment Criteria
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi In carrying out its duties and responsibilities, Board of Directors
dibantu oleh 2 organ pendukung, yaitu Sekretaris Perusahaan dan is assisted by 2 supporting organs, Corporate Secretary and
Unit Audit Internal. Kinerja organ pendukung ini dievaluasi Internal Audit Unit. The performance of these supporting organs
secara periodik berdasarkan kriteria penilaian yang mencakup is evaluated periodically based on assessment criteria that include
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, kehadiran dan keaktifan implementation of duties and responsibilities, attendance and
dalam rapat, serta kualitas saran dan rekomendasi yang diberikan engagement in meetings, as well as the quality of suggestions and
kepada Direksi. recommendations provided to the Board of Directors.
118 PT Trisula International Tbk
Page 121
Laporan Tahunan
Annual Report
Hasil Penilaian Assessment Results
Pada tahun 2024, Direksi Perseroan menilai bahwa Sekretaris In 2024, the Company’s Board of Directors considered the Corporate
Perusahaan dan Unit Audit Internal telah berperan secara efektif Secretary and Internal Audit Unit have demonstrated an effective
dan berhasil menjalankan fungsinya dengan baik dalam membantu role and successfully conducted their functions well in assisting
pelaksanaan tugas Direksi di sepanjang tahun 2024. the Board of Directors performing its duties throughout the year.
Informasi tentang Komite di Bawah Information of Committees Under
Direksi the Board of Directors
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum memiliki Komite Until the end of 2024, the Company has no committee under
di bawah Direksi, sehingga tidak ada informasi mengenai Board of Directors, so there is no information on the implementation
pelaksanaan tugas dan penilaian kinerja Komite tersebut. of duties and performance assessment of such Committee.
HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
Affiliate Relationship of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Hubungan Keuangan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial Relationship with Family Relationship with
Hubungan
Pemegang Pemegang Kepengurusan
Nama Jabatan Dewan Dewan
Direksi Saham Direksi Saham
Name Position Komisaris Komisaris Management
Board of Pengendali Board of Pengendali
Board of Board of Relationship
Directors Controlling Directors Controlling
Commissioners Commissioners
Shareholders Shareholders
Komisaris Utama
Tjhoi Lisa Tjahjadi President x x x x x x
Commissioner
Komisaris
Independen
Fendy Sutanto x x x x x x x
Independent
Commissioner
Direktur Utama
Widjaya Djohan x x x x x x
President Director
Direktur
Pemasaran
Kartono Budiman x x x x x x
Director of
Marketing
Dewan Komisaris dan Direksi memiliki hubungan kepengurusan The Board of Commissioners and Board of Directors have a
dengan Entitas Anak dalam bentuk rangkap jabatan. Meskipun management relationship with Subsidiaries in the form of
demikian, hubungan tersebut dijalankan dengan tetap mematuhi concurrent positions. However, this relationship is carried out by
peraturan yang berlaku, termasuk ketentuan mengenai konflik following the applicable regulations, including provisions regarding
kepentingan dan GCG. Setiap tindakan dan keputusan yang diambil conflicts of interest and GCG. Every action and decision made
tetap berlandaskan pada prinsip GCG serta kesesuaian dengan is based on GCG principles as well as following the policies and
kebijakan dan regulasi yang berlaku di perusahaan. regulations applicable in the company.
PT Trisula International Tbk 119
Page 122
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN
KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Training and/or Competence Development of
the Board of Commissioners and Board of Directors
Kebijakan Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competence Development
Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners and
[ESG G-05] Board of Directors [ESG G-05]
Untuk memastikan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris In ensuring that the duties and responsibilities of
dan Direksi dilaksanakan secara efektif, efisien, dan sejalan the Board of Commissioners and Board of Directors are conducted
dengan perkembangan bisnis terkini, Perseroan memandang effectively, efficiently, and following the latest business
penting peningkatan kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi developments, the Company sees the importance to constantly
secara berkelanjutan. Upaya peningkatan kapabilitas ini dilakukan developing the competence of Board of Commissioners and
dengan melibatkan dalam program pelatihan, workshop, seminar, Board of Directors. The competence development effort is carried
konferensi, dan kegiatan lainnya. out by involving them in training programs, workshops, seminars,
conferences, and other activities.
Pelatihan dan/atau Pendidikan Kompetensi Board of Commissioners’ and
Dewan Komisaris dan Direksi Board of Directors’ Competency
Training and/or Education Programs
Program pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti The training and/or competency development participated by
Dewan Komisaris dan Direksi di tahun 2024 diuraikan sebagai the Board of Commissioners and Board of Directors in 2024 are
berikut. outlined as follows.
Nama Tanggal Materi Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
Name Date Competency Development Materials Organizer
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Tjhoi Lisa Tjahjadi - - -
Fendy Sutanto - - -
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Widjaya Djohan 17 Januari 2024 Market Outlook 2024 Bank UOB Indonesia
17 January 2024
25 Januari 2024 Trisula Playground 2024: Business Innovation & Leading Change Internal
25 January 2024
24 Oktober 2024 Economic Outlook 2025 Hana Bank
24 October 2024
28 Oktober 2024 From Asia to the World: A Comprehensive Look at Global Market Trends Phillip Sekuritas Indonesia
28 October 2024
3 Desember 2024 Economic Outlook 2025 “Beyond Commodities: Unlocking Indonesia’s Untapped Bank Permata
3 December 2024 Economic Potential”
Kartono Budiman 25 Januari 2024 Trisula Playground 2024: Business Innovation & Leading Change Internal
25 January 2024
30 Januari 2024 Sales Mastery and Winning Strategy Internal
30 January 2024
28 Oktober 2024 From Asia to the World: A Comprehensive Look at Global Market Trends Phillip Sekuritas Indonesia
28 October 2024
120 PT Trisula International Tbk
Page 123
Laporan Tahunan
Annual Report
Nama Tanggal Materi Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
Name Date Competency Development Materials Organizer
26 November 2024 CEO Networking 2024: “Navigating Global Market Forces and Technology Otoritas Jasa Keuangan,
Innovation for Sustainable Business” Bursa Efek Indonesia,
IDCLEAR, dan Kustodian
Sentral Efek Indonesia
Financial Services
Authority, Indonesia
Stock Exchange, IDCLEAR,
and Indonesian Central
Securities Depository
Program Orientasi bagi Anggota Orientation Program for New Members
Dewan Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners and
Baru Menjabat Board of Directors
Perseroan memiliki dan melaksanakan program orientasi untuk The Company has and implements orientation program for new
anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang baru menjabat, dengan members of the Board of Commissioners and Board of Directors,
tujuan memberikan gambaran umum mengenai kondisi Perseroan. aiming to provide a general overview of the Company’s conditions.
Program ini disusun dan disampaikan oleh Sekretaris Perusahaan, This program is prepared and hosted by the Corporate Secretary,
mencakup: covering:
1. Pemahaman tentang sifat perusahaan, bisnis, lingkungan 1. Understanding of the nature of the Company, business,
pasar, dan peraturan di Indonesia; market environment, and regulations in Indonesia;
2. Pemahaman mengenai tanggung jawab yang diemban oleh 2. Understanding of the responsibilities held by a Director of
seorang Direktur Perseroan; the Company;
3. Pembentukan hubungan yang baik dengan insan Perseroan; 3. Building good relationships with the Company personnel;
dan and
4. Pemahaman mengenai hubungan utama yang dijalin oleh 4. Understanding of key relationships established by the
Perseroan. Company.
Namun, pada tahun 2024, Perseroan tidak melaksanakan program However, in 2024, the Company conducted no orientation for
orientasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi karena tidak terdapat the Board of Commissioners and Board of Directors as there
anggota Dewan Komisaris dan Direksi baru. was no new members of the Board of Commissioners and
Board of Directors.
NOMINASI DAN REMUNERASI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Prosedur Nominasi Nomination Procedures
Proses pencalonan anggota Dewan Komisaris diajukan oleh Nomination process for members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris kepada RUPS setelah mendapatkan rekomendasi is submitted by Board of Commissioners to the GMS after receiving
dari Komite Nominasi dan Remunerasi. Sementara itu, pencalonan recommendation from Nomination and Remuneration Committee.
anggota Direksi diajukan oleh Direksi kepada RUPS dengan Meanwhile, nomination for members of the Board of Directors is
PT Trisula International Tbk 121
Page 124
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
mekanisme serupa, yakni berdasarkan rekomendasi dari submitted by Board of Directors to GMS with similar mechanism,
Komite Nominasi dan Remunerasi. Keputusan akhir terkait based on recommendation from Nomination and Remuneration
pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris Committee. Final decision on the appointment and dismissal of
maupun Direksi sepenuhnya berada di tangan RUPS. members of the Board of Commissioners or Board of Directors fully
rests with the GMS.
Kriteria Dewan Komisaris dan Direksi [ESG G-06] Criteria for the Board of Commissioners and
Board of Directors [ESG G-06]
Berikut uraian persyaratan formal untuk menjadi anggota Following are the formal requirements to be member of
Dewan Komisaris dan Direksi. the Board of Commissioners and Board of Directors.
1. Memiliki karakter, moral, dan integritas yang baik. 1. Having good character, morals, and integrity.
2. Mampu melaksanakan tindakan hukum. 2. Able to perform legal acts.
3. Dalam 5 tahun terakhir sebelum pemilihan dan selama masa 3. In the last 5 years prior to the election and during the term of
jabatannya: office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/atau Dewan b. Never been part of the Board of Directors and/or Board of
Komisaris dari satu perusahaan yang telah dinyatakan pailit; Commissioners of a company declared as bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena tindakan kejahatan yang c. Never been convicted of a crime involving state finances
melibatkan keuangan negara dan/atau sektor keuangan lain; and/or other financial sectors;
d. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/atau d. Never been part of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris dari suatu perusahaan yang: Board of Commissioners of a company that:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; • Fail to convene Annual GMS;
• Laporan pertanggungjawaban dari Direksi dan/atau • Accountability report of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris telah ditolak oleh RUPS atau tidak Board of Commissioners has been rejected by the GMS
menyerahkan laporan pertanggungjawaban sebagai or did not submit the accountability report as the Board
Direksi dan/atau Dewan Komisaris kepada RUPS; of Directors and/or Board of Commissioners to the GMS;
• Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh • Ever caused a company that obtained a license,
izin, persetujuan atau pernyataan efektif dari Otoritas approval, or effective statement from Financial
Jasa Keuangan gagal memenuhi penyerahan Laporan Services Authority to fail to meet an obligation to
Keuangan dan/atau Laporan Keuangan Tahunan submit its Annual Report and/or Financial Statements
kepada Otoritas Jasa Keuangan. to Financial Services Authority.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan yang berlaku. 4. Committed to comply with applicable laws and regulations.
5. Memenuhi persyaratan lain yang ditetapkan oleh 5. Fulfilling other requirements stipulated by the applicable
perundang-undangan yang berlaku, selama tidak berlawanan laws and regulations, provided that it does not conflict with
dengan persyaratan yang disebutkan sebelumnya. the requirements previously stated.
6. Anggota Direksi berdomisili di Indonesia. 6. Members of Board of Directors are domiciled in Indonesia.
7. Anggota Direksi dilarang memiliki hubungan keluarga sampai 7. Members of Board of Directors are prohibited from having
dengan derajat kedua dengan sesama anggota Direksi dan family relationships up to second degree with fellow members
Dewan Komisaris. of the Board of Directors and the Board of Commissioners.
Kebijakan Pemilihan Ulang Dewan Komisaris dan Policy on the Re-Election of the Board of
Direksi [ESG G-06] Commissioners and Board of Directors [ESG G-06]
Perseroan menetapkan kebijakan pemilihan ulang Dewan Dewan The Company has established a re-election policy for the Board of
Komisaris dan Direksi berdasarkan prinsip GCG serta peraturan Commissioners and Board of Directors based on Good Corporate
perundang-undangan yang berlaku. Proses pemilihan ulang Governance (GCG) principles and applicable laws and regulations.
dilakukan melalui RUPS dengan mempertimbangkan aspek The re-election process is conducted through the General Meeting
kompetensi, pengalaman, dan rekam jejak masing-masing anggota of Shareholders (GMS), considering aspects such as competency,
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. experience, and each member’s track record in fulfilling their duties
and responsibilities.
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi mengikuti The tenure of the Board of Commissioners and Board of Directors
ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan, di mana setelah follows the provisions outlined in the Company’s Articles of Association.
masa jabatan berakhir, individu yang bersangkutan dapat diangkat Upon the expiration of their term, members may be reappointed or
kembali atau digantikan sesuai dengan keputusan RUPS. Evaluasi replaced in accordance with GMS resolutions. Regular performance
terhadap kinerja Direksi dan Komisaris dilakukan secara berkala evaluations of the Board of Directors and Board of Commissioners are
guna memastikan efektivitas dalam pengelolaan perusahaan. conducted to ensure effective corporate governance.
122 PT Trisula International Tbk
Page 125
Laporan Tahunan
Annual Report
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi Procedures and Basis of Determination
for Remuneration
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi mengacu pada Determination for remuneration of the Board of Commissioners
keputusan Pemegang Saham melalui RUPS, dengan kewenangan and Board of Directors refers to Shareholders’ resolutions through
yang dilimpahkan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan the GMS, with authority delegated to the Board of Commissioners
besaran remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi. to determine remuneration amount for Board of Commissioners
Dalam proses penetapan remunerasi, Dewan Komisaris dan Direksi and Board of Directors. In the remuneration determination
mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan process, Board of Commissioners and Board of Directors consider
Remunerasi serta sejumlah indikator, yaitu: the recommendations from the Nomination and Remuneration
Committee, plus several indicators, namely:
1. Besaran remunerasi di industri sejenis yang sesuai dengan 1. Remuneration level in similar industries matching comparable
skala usaha Perseroan; with the Company’s business scale;
2. Wewenang, tugas, dan tanggung jawab yang diemban 2. Authority, duties, and responsibilities held by
Dewan Komisaris dan Direksi terkait dengan pencapaian the Board of Commissioners and Board of Directors on
kinerja Perseroan; the achievement of the Company’s performance;
3. Pencapaian target kinerja masing-masing anggota 3. Achievement of performance targets by each member of
Dewan Komisaris dan Direksi; dan the Board of Commissioners and Board of Directors; and
4. Kondisi dan kemampuan keuangan Perseroan. 4. Company’s financial condition and capabilities.
Struktur dan Besaran Remunerasi Remuneration Structure and Amount
Informasi terkait struktur dan besaran remunerasi yang diterima Information on the remuneration structure and amount received
oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dan Entitas Anak by the Board of Commissioners and Board of Directors of
pada tahun 2024 diuraikan sebagai berikut. the Company and Subsidiaries in 2024 is outlined as follows.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Berdasarkan Jenis
Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors by Type
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Jenis Remunerasi
Remuneration Type Jumlah Jumlah
Orang Orang
Amount Amount
People People
(Rp) (Rp)
Remunerasi Bersifat Tetap (Gaji dan THR)
22 2.397.100.000 29 21.928.160.957
Fixed Remuneration (Salary and THR)
Remunerasi Bersifat Variabel (Bonus)
2 193.167.000 19 886.575.000
Variable Remuneration (Bonus)
Total 2.590.267.000 22.814.735.957
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Berdasarkan Bentuk
Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors by Form
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Bentuk Remunerasi
Remuneration Form Jumlah Jumlah
Orang Orang
Amount Amount
People People
(Rp) (Rp)
Remunerasi dalam Bentuk Tunai
22 2.577.923.333 29 22.646.841.786
Remuneration in the Form of Cash
Remunerasi dalam Bentuk Natura
2 5.760.000 - 154.727.171
Remuneration in the Form of In-Kind
Remunerasi dalam Bentuk Saham
1 6.583.667 2 13.167.000
Remuneration in the Form of Shares
Total 2.590.267.000 22.814.735.957
PT Trisula International Tbk 123
Page 126
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Kelompok Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Group of the Board of Commissioners and Board of Directors
Jumlah Remunerasi dalam Setahun Jumlah Dewan Komisaris Jumlah Direksi
Remuneration Amount in a Year Number of Board of Commissioners Number of Board of Directors
Di atas Rp2 Miliar
- 2
Above Rp2 Billion
Di atas Rp1 Miliar - Rp2 Miliar
0 4
Above Rp1 Billion - Rp2 Billion
Di atas Rp500 Juta - Rp1 Miliar
1 12
Above Rp500 Million - Rp1 Billion
Di bawah Rp500 Juta
21 11
Under Rp500 Million
Total 22 29
KEBERAGAMAN MANAJEMEN
DAN INDEPENDENSI [ESG G-01]
Management Diversity and Independence
Perseroan mengutamakan keberagaman dan independensi dalam The Company prioritizes diversity and independence within the
Dewan Komisaris dan Direksi guna mendukung pengambilan Board of Commissioners and Board of Directors to support more
keputusan yang lebih efektif dan objektif. Keberagaman dalam effective and objective decision-making. Management diversity
manajemen mencakup berbagai aspek, seperti latar belakang encompasses various aspects, such as educational background,
pendidikan, pengalaman profesional, dan gender, yang memberikan professional experience, and gender, providing a broad perspective
perspektif luas dalam perumusan strategi perusahaan. in corporate strategy formulation.
Independensi tetap dijaga melalui peran aktif Komisaris Independence is maintained through the active role of Independent
Independen serta penerapan prinsip transparansi dan akuntabilitas Commissioners and the implementation of transparency
di tingkat Direksi. Sinergi antara keberagaman dan independensi and accountability principles at the Board of Directors level.
ini memperkuat GCG serta meningkatkan kepercayaan pemangku The synergy between diversity and independence strengthens
kepentingan. Rincian mengenai keberagaman manajemen dan GCG and enhances the stakeholder trust. Details on the Company’s
independensi Perseroan pada tahun 2024 disajikan sebagai berikut. management diversity and independence in 2024 are presented
as follows.
Tipe Manajemen Perusahaan Pria Wanita Jumlah Pihak Independen
Type of Company Management Male Female Number of Independent Party
Komisaris
1 1 1
Board of Commissioners
Direksi
2 0 0
Board of Directors
124 PT Trisula International Tbk
Page 127
Laporan Tahunan
Annual Report
KEBIJAKAN MENGENAI PEMISAHAN
CHAIRMAN OF THE BOARD DAN
CHIEF EXCECUTIVE OFFICER [ESG G-03]
Policy on the Separation of the Chairman of the Board
and Chief Executive Officer
Perseroan menerapkan kebijakan pemisahan peran antara The Company implements a policy separating the roles of the
Chairman of The Board dan Chief Executive Officer untuk menjaga Chairman of the Board and the Chief Executive Officer to maintain
keseimbangan kewenangan serta meningkatkan akuntabilitas a balance of authority and enhance accountability in corporate
dalam tata kelola perusahaan. Chairman of The Board yaitu governance. The Chairman of the Board, Tjhoi Lisa Tjahjadi,
Tjhoi Lisa Tjahjadi bertanggung jawab atas fungsi pengawasan is responsible for overseeing the Company and setting strategic
dan penetapan arahan strategis bagi perusahaan. Sementara itu, direction. Meanwhile, the Chief Executive Officer, Widjaya Djohan,
Chief Executive Officer yaitu Widjaya Djohan berperan dalam manages day-to-day operations, ensuring the effective execution of
mengelola operasional sehari-hari, memastikan efektivitas eksekusi strategies and the achievement of corporate objectives.
strategi serta pencapaian tujuan perusahaan.
PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI [ESG G-09]
Management of Conflict of Interests of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Pengelolaan benturan kepentingan pada Dewan Komisaris Management of conflict of interests of the Board of Commissioners
dan Direksi merupakan aspek penting dalam GCG. Benturan and Board of Directors is an important aspect in GCG.
kepentingan terjadi ketika individu memiliki kepentingan pribadi Conflict of interests occur when an individual has a personal
yang dapat memengaruhi atau terlihat memengaruhi pengambilan interest that may influence or seems to influence the professional
keputusan profesional mereka. Untuk mengatasi potensi konflik decision-making. In addressing this potential conflict, the
tersebut, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan telah mematuhi Company’s Board of Commissioners and Board of Directors
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 have complied with the Financial Services Authority Regulation
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan yang No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated Transaction and Conflict of
diuraikan sebagai berikut. Interests Transaction which is further outlined as follows.
1. Dewan Komisaris dan Direksi selalu menghindari adanya 1. In carrying out its duties, the Board of Commissioners
benturan kepentingan di dalam melaksanakan tugasnya. and Board of Directors always avoid conflict of interests.
Dewan Komisaris tidak akan memanfaatkan jabatan untuk The Board of Commissioners will not use its position for
kepentingan pribadi atau untuk kepentingan orang atau pihak personal interest or the interest of other or any related party.
lain yang terkait.
2. Dewan Komisaris dan Direksi harus menghindari setiap 2. The Board of Commissioners and Board of Directors have to
aktivitas yang dapat memengaruhi independensinya dalam avoid any activity that may affect their independence over the
tugas pengawasan Perseroan. Company’s supervisory duties.
3. Dewan Komisaris dan Direksi berkewajiban mengisi Daftar 3. The Board of Commissioners and Board of Directors are obliged
Khusus yang berisikan kepemilikan sahamnya dan/atau to fill out a Special List containing their and/or family share
keluarganya pada perusahaan lain. ownership in other company.
PT Trisula International Tbk 125
Page 128
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
4. Apabila terjadi benturan kepentingan, maka harus diungkapkan, 4. Any occurrence of a conflict of interests must be disclosed, and
dan Dewan Komisaris dan Direksi yang bersangkutan tidak the Board of Commissioners and Board of Directors concerned
boleh melibatkan diri dalam proses pengambilan keputusan are not allowed to be involved in the Company’s decision
Perseroan. making process.
5. Dewan Komisaris dan Direksi berkewajiban membuat 5. The Board of Commissioners and Board of Directors are obliged
pernyataan mengenai benturan kepentingan terhadap hal-hal to make statements of conflict of interests on matters stated in
yang termaktub dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan. the Company’s Work Plan and Budget.
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Dewan Komisaris membentuk Komite Audit sebagai salah satu The Board of Commissioners established the Audit Committee as
organ pendukung yang bertugas membantu Dewan Komisaris one of the supporting organ to assist Board of Commissioners in
dalam menjalankan tugas dan fungsi pengawasan, serta pemberian carrying out its supervisory duties and function, as well as provision
nasihat terkait pelaksanaan pengendalian internal dan audit of advices on the internal control and audit of the Company.
Perseroan.
Pedoman Kerja Komite Audit Work Guidelines of Audit Committee
Perseroan telah menyusun dan memberlakukan pedoman Komite The Company has set and implemented Audit Committee Charter
Audit sebagai pedoman kerja bagi Komite Audit yang berlaku pada as a work guidelines for the Audit Committee, effective from
1 Desember 2020. Pedoman ini dirancang untuk mendukung dan 1 December 2020. The charter was designed to support and
memudahkan Komite Audit dalam memahami serta melaksanakan facilitate the Audit Committee in understanding and effectively
tugas dan tanggung jawabnya secara efektif. carrying out its duties and responsibilities.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of
Audit Committee
Komite Audit telah melaksanakan tugasnya sesuai dengan Pasal 10 The Audit Committee has carried out its duties in line with Article
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015, khususnya 10 of Financial Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015,
dalam hal penyusunan dan penerbitan Laporan Keuangan Tahunan. particularly in the preparation and issuance of the Annual Financial
Selain itu, Komite Audit juga melakukan tindakan lain yang relevan Statements. In addition, Audit Committee also carried out other
dalam rangka penyusunan dan penerbitan Laporan Keuangan actions relevant for the preparation and issuance processes of
Tahunan 2024. Berikut rincian pelaksanaan tugas dan tanggung the 2024 Annual Financial Statements. Following are the detailed
jawab Komite Audit. implementation of Audit Committee’s duties and responsibilities.
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Reviewing the financial information to be released by
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas the Company to the public and/or authorities, such as
antara lain Laporan Keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya Financial Statements, projections, and other reports related to
terkait dengan informasi keuangan Perseroan. the Company’s financial information.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewing the adherence to the applicable laws and
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan regulations related to the Company’s activities.
Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinion in terms of dissenting opinion
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas jasa between the management and the accountant upon the
yang diberikan. services provided.
126 PT Trisula International Tbk
Page 129
Laporan Tahunan
Annual Report
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 4. Providing recommendation to the Board of Commissioners
penunjukan akuntan yang didasarkan pada independensi, on the appointment of accountant based on independence,
ruang lingkup penugasan, serta biaya. assignment scope, and fee.
5. Melakukan penelaahan terhadap pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the audit implementation carried out by internal
oleh audit internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut audit and to oversee the implementation of follow-up actions
oleh Direksi atas temuan audit internal. by the Board of Directors on internal audit findings.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the activities of risk management implementation
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi. conducted by the Board of Directors.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi 7. Reviewing complaints related to the Company’s accounting
dan pelaporan keuangan Perseroan. process and financial reporting.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Reviewing and providing suggestions to the Board of
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Commissioners related to the potential conflict of interests in
Perseroan. the Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan. 9. Maintaining the confidentiality of the Company’s documents,
data, and information.
Persyaratan Komite Audit Requirements of Audit Committee
Berdasarkan Pasal 7 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on Article 7 of the Financial Services Authority Regulation
No. 55/POJK.04/2015, persyaratan keanggotaan Komite Audit No. 55/POJK.04/2015, membership requirements of the Audit
meliputi kualifikasi khusus seperti pemahaman laporan keuangan, Committee include specific qualifications such as understanding
bisnis perusahaan, proses audit, manajemen risiko, dan peraturan of the financial statements, company’s business, audit process,
pasar modal. Komite Audit juga harus mematuhi kode etik, risk management, and capital market regulations. Audit Committee
meningkatkan kompetensi melalui pelatihan, serta memiliki must also comply with code of conduct, enhance competence
setidaknya 1 anggota dengan latar belakang akuntansi dan via training, and have at least 1 member with accounting and
keuangan. finance background.
Selain itu, anggota tidak boleh berasal dari Kantor Akuntan Publik, Also, members must not come from Public Accounting Firm,
Kantor Konsultan Hukum, atau pihak yang memberikan jasa terkait Legal Consulting Firm, or any entity providing related services
kepada emiten atau perusahaan publik dalam 6 bulan terakhir. related to the issuers or public companies in the past 6 months.
Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi syarat tersebut. All members of the Audit Committee have met these qualifications.
Wewenang Komite Audit Authority of Audit Committee
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit memiliki wewenang In carrying out its duties, the Audit Committee has full authority
penuh sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan tidak mengalami in line with applicable regulations and has no obstacles or
kendala atau pembatasan dalam menjalankan wewenangnya. limitations in exercising its authority. However, should there be
Namun, jika terdapat kendala, Komite Audit akan segera any challenge, the Audit Committee will immediately report it to
melaporkannya kepada Dewan Komisaris dan mencari solusi the Board of Commissioners and seek solutions to address the
untuk mengatasi masalah tersebut, memastikan bahwa tugas dan issue, to ensure that the duties and responsibilities can still be
tanggung jawab dapat dilaksanakan dengan efektif. carried out effectively.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Audit Composition and Term of Office of
Audit Committee
Komite Audit Perseroan terdiri dari 3 anggota, yang berasal The Company’s Audit Committee consists of 3 members, including
dari Komisaris Independen dan pihak eksternal yang memiliki Independent Commissioner and external parties with educational
latar belakang pendidikan di bidang akuntansi dan keuangan. background in accounting and finance. The Audit Committee is
Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen dengan masa chaired by Independent Commissioner, with term of office set by
jabatan ditentukan oleh Dewan Komisaris dan tidak boleh melebihi the Board of Commissioners and not exceeding the term of office of
masa jabatan Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan Anggaran the Board of Commissioners following the provisions of Articles of
Dasar Perseroan. Association of the Company.
PT Trisula International Tbk 127
Page 130
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
FENDY SUTANTO
Ketua
Chairman
Menjabat sebagai ketua Komite Audit periode 2024-2027 berdasarkan Serving as Chairman of the Audit Committee for 2024-2027 period,
Keputusan Dewan Komisaris. Uraian lengkap terkait profil ketua based on the Board of Commissioners’ Decision Letter. Complete
Komite Audit dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris. description of profile of Chairman of the Audit Committee can
be seen in the Board of Commissioners profile section.
HARIANTO WIJAYA*
Anggota Warga Negara Indonesia, berusia 64 tahun, berdomisili di Jakarta.
Member Indonesian Citizen, 64 years old, domiciled in Jakarta.
Menjabat sebagai anggota Komite Audit periode 2022- 2024 berdasarkan Serving as member of the Audit Committee for 2022-2024 period, based
keputusan Dewan Komisaris. Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, on the Board of Commissioners’ Decision Letter. Has no financial,
keluarga, dan kepengurusan dengan anggota Dewan Komisaris, family, and management relationships with members of the Board
anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali. of Commissioners, members of the Board of Directors, as well as
the Main and Controlling Shareholders.
Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanegara Bachelor of Economics from Universitas Tarumanegara (1988) and
(1988) dan Master of International Management dari American Master of International Management from American Graduate School
Graduate School of International Management Thunderbird of International Management Thunderbird Campus, Glendale, Arizona,
Campus, Glendale, Arizona, USA (1993). Memiliki pengalaman USA (1993). Previously worked as an Audit and Accounting Service
kerja sebagai Audit and Accounting Service Staff Kantor Akuntan Staff of Public Accounting Firm Drs. Hans Kartikahadi & Co (1984-1986),
Publik Drs. Hans Kartikahadi & Co (1984-1986), Chief Accountant Chief Accountant of PT Bangun Delta Abadi (1986-1987), Assistant
PT Bangun Delta Abadi (1986-1987), Assistant Manager, Manager, Internal Audit Division of PT Bank Central Asia (1987-1991),
Internal Audit Division PT Bank Central Asia (1987-1991), Senior Senior Investment Advisor of Batavia Investment Management Limited
Investment Advisor Batavia Investment Management Limited (1994-2005), (1994-2005), Vice President Finance of PT Ilthabi Bara Utama (2005-2009),
Vice President Finance PT Ilthabi Bara Utama (2005-2009), dan Komisaris and Independent Commissioner of PT Sequis Asset Management
Independen PT Sequis Asset Management (2015-2020). (2015-2020).
Saat ini memiliki rangkap jabatan sebagai Direktur PT Indojambi Daya Currently holds concurrent positions as Director of PT Indojambi
Persada (sejak 2010) dan anggota Komite Audit PT Bumi Benowo Sukses Daya Persada (since 2010) and member of Audit Committee of
Sejahtera Tbk (sejak 2019). PT Bumi Benowo Sukses Sejahtera Tbk (since 2019).
* Efektif berhenti menjabat sejak April 2024. / Effective resignation as of April 2024.
ONG PO HAN
Anggota Warga Negara Indonesia, berusia 60 tahun, berdomisili di Jakarta.
Member Indonesian Citizen, 60 years old, domiciled in Jakarta.
Menjabat sebagai anggota Komite Audit 2024-2027 berdasarkan Serving as member of the Audit Committee for 2024-2027 period, based
Keputusan Dewan Komisaris. Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, on the Board of Commissioners’ Decision Letter. Has no financial,
keluarga, dan kepengurusan dengan anggota Dewan Komisaris, family, and management relationships with members of the Board
anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali. of Commissioners, members of the Board of Directors, as well as
the Main and Controlling Shareholders.
Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Katolik Indonesia Bachelor of Economics from Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya
Atma Jaya (1988) dan Magister Keuangan dari Universitas Katolik (1988) and Master of Finance from Universitas Katolik Indonesia
Indonesia Atma Jaya (1998). Memiliki pengalaman kerja sebagai Research Atma Jaya (1998). Previously worked as a Research Analyst
Analyst (1988), Junior Consultant (1989-1990), Consultant (1991-1993), (1988), Junior Consultant (1989-1990), Consultant (1991-1993),
Senior Consultant (1994-1995) di PT Bina Analisindo Semesta, Senior Consultant (1994-1995) at PT Bina Analisindo Semesta,
anggota Komite Audit PT Chitose Internasional Tbk (2020-2021) dan member of Audit Committee of PT Chitose Internasional Tbk
Dosen Finance and Accounting Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya (2020-2021) and Finance and Accounting Lecturer at Universitas Katolik
(1998-2022). Indonesia Atma Jaya (1998-2022).
Saat ini memiliki rangkap jabatan sebagai Partner PT Bina Analis indo Currently holds concurrent positions as a Partner of PT Bina Analisindo
Semesta (sejak 1996) dan anggota Komite Audit PT Trisula Textile Semesta (since 1996) and member of Audit Committee of PT Trisula
Industries Tbk (sejak 2017). Textile Industries Tbk (since 2017).
128 PT Trisula International Tbk
Page 131
Laporan Tahunan
Annual Report
Pernyataan Independensi Komite Audit Statement of Independence of
Audit Committee
Seluruh anggota Komite Audit berkomitmen untuk menjunjung All of the Audit Committee members are committed to uphold
tinggi prinsip GCG dengan bersikap objektif, profesional, dan the GCG principles by being objective, professional, and
independen dalam menjalankan tugasnya. Komite Audit independent in carrying out its duties. The Audit Committee
memastikan bahwa keputusan yang diambil tidak dipengaruhi ensures that any decision made is not influenced by pressure and
oleh tekanan dan intervensi dari pihak manapun dan berusaha intervention from any party and strives to avoid any potential
menghindari potensi benturan kepentingan. Selain itu, anggota conflict of interests. In addition, the Audit Committee members
Komite Audit tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, have no financial, management, share ownership, and/or
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan anggota family relationships with members of Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham yang dapat Board of Directors, and/or Shareholders that may affect their
memengaruhi kapasitasnya untuk bertindak secara independen. capacity to act independently.
Rapat Komite Audit Meeting of the Audit Committee
Sesuai dengan Pedoman Kerja Komite Audit, Komite Audit In accordance with the Audit Committee Charter, Audit Committee
memiliki kewajiban untuk menyelenggarakan rapat paling sedikit is obliged to hold at least 1 meeting every 3 months. The meeting
1 kali dalam 3 bulan. Agenda dan keputusan rapat dirangkum agenda and resolutions are summarized in the meeting minutes,
dalam risalah rapat yang ditandatangani oleh seluruh anggota signed by all members of the Audit Committee and submitted to
Komite Audit dan disampaikan kepada Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah memenuhi kriteria rapat Throughout 2024, the Audit Committee has fulfilled the meeting
yang dipersyaratkan dengan rekapitulasi kehadiran dalam rapat requirements, as shown from the recap of attendance in meetings
diuraikan sebagai berikut. as follows.
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran
Attendance Rate
Name Position Total Meetings Total Attendance
(%)
Ketua
Fendy Sutanto 5 4 80,00
Chairman
Anggota
Harianto Wijaya* 5 0 00,00
Member
Anggota
Ong Po Han 5 4 80,00
Member
* Efektif berhenti menjabat sejak April 2024. / Effective resignation as of April 2024.
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of Audit Committee’s Duties
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah menjalankan tugas Throughout 2024, the Audit Committee has carried out its duties
dan tanggung jawabnya dalam mendukung pengawasan serta and responsibilities in supporting oversight functions and ensuring
memastikan kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku. Adapun compliance with applicable regulations. The details of these duties
rincian pelaksanaan tugas tersebut meliputi: include:
1. Melakukan penelaahan Laporan Keuangan Perseroan 1. Reviewing the Company’s Financial Statements in periodic
dalam rapat Komite Audit secara berkala guna memastikan Audit Committee meetings to ensure transparency and
transparansi dan akurasi laporan keuangan; accuracy;
2. Memantau dan memberikan masukan terkait kepatuhan 2. Monitoring and providing input on regulatory compliance
terhadap regulasi, sehingga setiap tindakan Perseroan sesuai to ensure that all Company actions align with applicable
dengan ketentuan yang berlaku; provisions;
3. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris untuk 3. Appointing the Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris to
melakukan audit atas laporan keuangan Perseroan tahun buku audit the Company’s financial statements for the fiscal year
yang berakhir pada 31 Desember 2024; dan ending on 31 December 2024; and
4. Menelaah terkait temuan dari pemeriksaan Unit Audit 4. Reviewing findings from the Internal Audit Unit’s examinations
Internal serta memantau tindak lanjut yang dilakukan guna and monitoring follow-up actions to enhance the effectiveness
meningkatkan efektivitas pengendalian internal Perseroan. of the Company’s internal control system.
PT Trisula International Tbk 129
Page 132
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competence Development
Kompetensi Komite Audit of Audit Committee
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit Perseroan tidak mengikuti Throughout 2024, the Company’s Audit Committee did not
pelatihan atau program pendidikan eksternal. Namun, peningkatan participate in external training or educational programs. However,
kompetensi tetap dilakukan secara mandiri melalui kajian buku competency development was carried out independently through
dan informasi digital, serta melalui berbagai mekanisme internal, book studies, digital information reviews, and various internal
seperti diskusi rutin dengan auditor internal dan eksternal, mechanisms, such as regular discussions with internal and external
pemantauan perkembangan regulasi, serta benchmarking terhadap auditors, monitoring regulatory developments, and benchmarking
praktik terbaik dalam industri. against industry best practices.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas membantu Dewan The Nomination and Remuneration Committee is assisting
Komisaris dalam menentukan kebijakan nominasi dan remunerasi Board of Commissioners in determining nomination and
bagi Dewan Komisaris dan Direksi dengan memberikan remuneration policies for the Board of Commissioners and
rekomendasi terkait kriteria, komposisi, dan besaran kompensasi, Board of Directors by providing recommendations related to
serta memastikan proses nominasi berjalan transparan dan adil. the criteria, composition, and compensation amount, as well as
ensuring that the nomination process is transparent and fair.
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Work Guidelines of Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan tugas serta The Nomination and Remuneration Committee performs its duties
tanggung jawabnya berdasarkan Pedoman Kerja Komite Nominasi and responsibilities based on the Work Guidelines of Nomination
dan Remunerasi yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris melalui and Remuneration Committee, which has been approved by
Keputusan No. 13/IV/TI/2015 tanggal 20 April 2015. the Board of Commissioners through Decree No. 13/IV/TI/2015
dated 20 April 2015.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of Nomination
Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee
Berikut tugas dan tanggung jawab yang diemban oleh Komite Following are the duties and responsibilities of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi terkait fungsi nominasi dan remunerasi. and Remuneration Committee in relation with the nomination and
remuneration functions.
1. Menyusun kebijakan, kriteria, dan seleksi yang dibutuhkan 1. Developing policies, criteria, and selection required for
untuk jabatan-jabatan strategis di lingkungan Perseroan, yaitu strategic positions within the Company, such as positions under
jabatan di bawah Direktur dan pengurus (anggota Direksi dan the Director and management (members of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris) Entitas Anak konsolidasi dengan and members of the Board of Commissioners) of consolidated
kepatuhan pada prinsip-prinsip GCG. Subsidiaries with compliance to GCG principles.
2. Mengevaluasi pengimplementasian tata kelola perusahaan 2. Evaluating the implementation of corporate governance related
terkait kebijakan sumber daya manusia. to human resource policies.
130 PT Trisula International Tbk
Page 133
Laporan Tahunan
Annual Report
3. Membantu Dewan Komisaris dalam menyeleksi kandidat untuk 3. Assisting the Board of Commissioners in selecting candidates
jabatan-jabatan strategis di lingkungan Perseroan, yaitu jabatan for strategic positions within the Company, i.e., positions one
satu tingkat di bawah Direktur dan pengurus (anggota Direksi level below the Director and management (members of the
dan anggota Dewan Komisaris) Entitas Anak konsolidasi. Board of Directors and members of the Board of Commissioners)
of consolidated Subsidiaries.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 4. Providing recommendations to the Board of Commissioners on
komposisi jabatan anggota Direksi, perencanaan suksesi the composition of Board of Directors’ members, succession
anggota Direksi, serta penilaian berdasarkan tolok ukur planning for the Board of Directors’ members, and assessment
yang telah disusun sebagai bahan evaluasi untuk tujuan based on benchmarks set as evaluation material to develop the
pengembangan kemampuan anggota Direksi. capabilities of Board of Directors’ members.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Composition and Term of Office of
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan terdiri dari 3 anggota, The Company’s Nomination and Remuneration Committee
dengan 1 ketua yang merupakan Komisaris Independen. Anggota consists of 3 members, with 1 Chairman served by the Independent
lainnya dapat berasal dari Dewan Komisaris atau pihak eksternal Commissioner. Other members can be appointed from
yang memiliki keahlian di bidang sumber daya manusia. Masa the Board of Commissioners or external parties having expertise in
jabatan anggota yang bukan merupakan anggota Dewan Komisaris human resources. Term of office for members other than members
tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris, dengan of the Board of Commissioners must not exceed the term of office
tetap memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk of the Board of Commissioners, while still granting the authority
memberhentikan anggota sesuai ketentuan yang berlaku dalam to Board of Commissioners to dismiss members in line with the
Anggaran Dasar Perseroan. provisions applicable in the Company’s Articles of Association.
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Profile
FENDY SUTANTO
Ketua
Chairman
Menjabat sebagai ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Serving as Chairman of Nomination and Remuneration Committee
periode 2022-2024 berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris for 2022-2024 period, based on Board of Commissioners’
No. 09/V/TI/2022 tanggal 27 Mei 2022. Uraian lengkap terkait Decision Letter No. 09/V/TI/2022 dated 27 May 2022. Complete
profil ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada description of profile of Chairman of Nomination and Remuneration
bagian Profil Dewan Komisaris. Committee can be seen in the Board of Commissioners
profile section.
TJHOI LISA TJAHJADI
Anggota
Member
Menjabat sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Serving as Member of Nomination and Remuneration Committee
periode 2022-2024 berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris for 2022-2024 period, based on Board of Commissioners’ Decision
No. 09/V/TI/2022 tanggal 27 Mei 2022. Uraian lengkap terkait profil Letter No. 09/V/TI/2022 dated 27 May 2022. Complete description
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada of profile of Member of Nomination and Remuneration Committee
bagian Profil Dewan Komisaris. can be seen in the Board of Commissioners profile section.
PT Trisula International Tbk 131
Page 134
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
LIM KWANG TAK
Anggota Warga Negara Indonesia, berusia 67 tahun, berdomisili di Jakarta.
Member Indonesian Citizen, 67 years old, domiciled in Jakarta.
Menjabat sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Serving as Member of Nomination and Remuneration Committee
periode 2022-2024 berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris for 2022-2024 period, based on Board of Commissioners’ Decision
No. 09/V/TI/2022 tanggal 27 Mei 2022. Beliau tidak memiliki Letter No. 09/V/TI/2022 dated 27 May 2022. Has no financial,
hubungan keuangan, keluarga, dan kepengurusan dengan anggota family, and management relationships with members of the Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama of Commissioners, members of the Board of Directors, as well as
dan Pengendali. the Main and Controlling Shareholders.
Memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Indonesia Bachelor of Accounting from Universitas Indonesia (1980).
(1980). Memiliki pengalaman kerja sebagai Senior Consultant Previously worked as Senior Consultant at Public Accounting and
Kantor Akuntan Publik dan Konsultan Touche Ross Management Consultant Firm Touche Ross Management Consultants Darmawan
Consultants Darmawan & Co (1981-1982), Senior Consultant & Co (1981-1982), Senior Consultant Data Impact Management
Data Impact Management Consultants (1983-1984), Senior Consultant Consultants (1983-1984), Senior Consultant Business Advisory Service
Business Advisory Service (1984-1985), Direktur PT Trimex Sarana (1984-1985), Director of PT Trimex Sarana Trisula (1991-1996),
Trisula (1991-1996), Direktur PT Southern Cross Textile Industry Director of PT Southern Cross Textile Industry (1991-2011),
(1991-2011), Komisaris PT Nusantara Cemerlang (1997-2005), Commissioner of PT Nusantara Cemerlang (1997-2005),
Presiden Komisaris PT Trisenta Interior Manufacturing President Commissioner of PT Trisenta Interior Manufacturing
(1999-2006), Direktur Trisula Corporation Pte Ltd (2000-2011), (1999-2006), Director of Trisula Corporation Pte Ltd (2000-2011),
Komisaris PT Trisula Garmindo Manufacturing (2008-2012), Commissioner of PT Trisula Garmindo Manufacturing (2008-2012),
Direktur Utama PT Trisula Textile Industries Tbk (2010-2011), President Director of PT Trisula Textile Industries Tbk (2010-2011),
Komisaris Utama PT Nissiel Garment Manufacturer (2010-2012), President Commissioner of PT Nissiel Garment Manufacturer
Komisaris PT Southern Cross Textile Industry (2011-2012), (2010-2012), Commissioner of PT Southern Cross Textile Industry
Presiden Direktur PT Trisula Textile Industries Tbk (2010-2011), (2011-2012), President Director of PT Trisula Textile Industries Tbk
Direktur PT Trisula Insan Tiara (2011-2013), Presiden Direktur (2010-2011), Director of PT Trisula Insan Tiara (2011-2013),
PT Trimas Sarana Garment Industry (2011-2016), Senior Advisor President Director of PT Trimas Sarana Garment Industry
PT Paramount Enterprise (2013-2021), anggota Komite Audit (2011-2016), Senior Advisor of PT Paramount Enterprise
PT Multipolar Tbk (2014-2020), anggota Komite Audit PT Link Net Tbk (2013-2021), Audit Committee Member of PT Multipolar Tbk
(2014-2020), anggota Komite Audit PT Lippo Karawaci Tbk (2014-2020), Audit Committee Member of PT Link Net Tbk
(2017-2021), dan Komisaris Perseroan (2021-2022). (2014-2020), Audit Committee Member of PT Lippo Karawaci Tbk
(2017-2021), and Commissioner of the Company (2021-2022).
Saat ini memiliki rangkap jabatan sebagai Komisaris PT Mido Indonesia Currently holds concurrent positions as Commissioner of
(sejak 2011), Komisaris Utama PT Trisula Textile Industries Tbk PT Mido Indonesia (since 2011), President Commissioner of
(sejak 2011), Komisaris PT Bina Analisindo Semesta (sejak 2015), PT Trisula Textile Industries Tbk (since 2011), Commissioner of
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (sejak 2016), PT Bina Analisindo Semesta (since 2015), Member of the Company’s
Komisaris Utama PT Trimas Sarana Garment Industry (sejak 2016), Nomination and Remuneration Committee (since 2016), President
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT Trisula Textile Commissioner of PT Trimas Sarana Garment Industry (since 2016),
Industries Tbk (sejak 2017), Direktur PT Oikohugis Fortuna Cikini Member of Nomination and Remuneration Committee of
(RS Primaya PGI Cikini) (sejak 2021), dan Komisaris PT Padasa Enam PT Trisula Textile Industries Tbk (since 2017), Director of
Utama (sejak 2023). PT Oikohugis Fortuna Cikini (RS Primaya PGI Cikini) (since 2021),
and Commissioner of PT Padasa Enam Utama (since 2023).
Pernyataan Independensi Komite Nominasi Statement of Independence of Nomination
dan Remunerasi and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan tugasnya dengan The Nomination and Remuneration Committee performs its
mengedepankan independensi dalam pengambilan keputusan, duties by prioritizing independence in decision-making, without
tanpa dipengaruhi oleh kepentingan pihak mana pun. Ketua dan any influence from any party. The Chairman and Members of
anggota Komite tidak memiliki saham langsung maupun tidak the Committee have no direct or indirect shares in the Company,
langsung pada Perseroan, serta tidak memiliki hubungan keluarga, as well as has no family, financial, or management relationships
keuangan, dan kepengurusan dengan anggota Dewan Komisaris, with members of the Board of Commissioners, Board of Directors,
Direksi, dan/atau Pemegang Saham, baik secara langsung maupun and/or Shareholders, either directly or indirectly.
tidak langsung.
132 PT Trisula International Tbk
Page 135
Laporan Tahunan
Annual Report
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Meeting of Nomination and Remuneration
Committee
Sesuai dengan Pedoman Kerja, Komite Nominasi dan Remunerasi In line with the Work Guidelines, Nomination and Remuneration
memiliki kewajiban untuk menyelenggarakan rapat paling sedikit Committee is obliged to hold at least 1 meeting every 4 months.
1 kali dalam 4 bulan. Rapat tersebut juga dapat dilaksanakan These meetings may also be held at any time if deemed necessary.
sewaktu-waktu apabila dianggap perlu.
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2024, the Nomination and Remuneration Committee
memenuhi kriteria rapat yang dipersyaratkan dengan rekapitulasi has fulfilled the meeting requirements, with the following recap of
kehadiran dalam rapat diuraikan sebagai berikut. attendance in meetings outlined as follows.
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran
Attendance Rate
Name Position Total Meetings Total Attendance
(%)
Ketua
Fendy Sutanto 3 3 100,00
Chairman
Anggota
Tjhoi Lisa Tjahjadi 3 3 100,00
Member
Anggota
Lim Kwang Tak 3 3 100,00
Member
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Implementation of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee’s Duties
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2024, the Nomination and Remuneration Committee
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dalam mendukung has carried out its duties and responsibilities in supporting the
Dewan Komisaris terkait aspek nominasi dan remunerasi. Adapun Board of Commissioners on nomination and remuneration matters.
tugas yang telah dilaksanakan meliputi: The duties performed include:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait 1. Providing recommendations to the Board of Commissioners
komposisi jabatan serta proses nominasi anggota Dewan regarding position composition and the nomination process
Komisaris dan Direksi; for members of the Board of Commissioners and Board of
Directors;
2. Memantau, menelaah, dan memberikan rekomendasi atas 2. Monitoring, reviewing, and providing recommendations on the
pencapaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi setiap performance achievements of the Board of Commissioners and
triwulan sepanjang tahun 2023; Board of Directors on a quarterly basis throughout 2023;
3. Memberikan masukan terkait pengembangan kompetensi yang 3. Offering input on competency development aligned with the
sesuai dengan bidang tugas dan kebutuhan Dewan Komisaris duties and needs of the Board of Commissioners and Board of
dan Direksi; Directors;
4. Menyusun rekomendasi terkait jenis dan besaran bagi Dewan 4. Preparing recommendations on the types and amounts of
Komisaris dan Direksi, dengan mempertimbangkan pencapaian remuneration for the Board of Commissioners and Board
kinerja serta perkembangan remunerasi yang layak di bidang of Directors, considering performance achievements and
usaha Perseroan; dan appropriate remuneration developments within the Company’s
industry; and
5. Melakukan koordinasi dengan Komite Audit untuk memastikan 5. Coordinating with the Audit Committee to ensure the
implementasi prinsip-prinsip GCG dalam seluruh kegiatan implementation of good corporate governance (GCG) principles
usaha Perseroan. across all of the Company’s business activities.
PT Trisula International Tbk 133
Page 136
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competence
Kompetensi Komite Nominasi dan Development of Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Throughout 2024, the Company’s Nomination and Remuneration
tidak mengikuti pelatihan atau program pendidikan eksternal. Committee did not participate in external training or educational
Namun, peningkatan wawasan tetap dilakukan melalui kajian programs. However, knowledge enhancement was pursued
kebijakan internal, diskusi strategis, serta analisis tren industri dan through internal policy reviews, strategic discussions, and industry
regulasi terkait GCG. and regulatory trend analyses related to GCG.
Komite juga secara aktif melakukan evaluasi terhadap kebijakan The Committee actively evaluates nomination and remuneration
nominasi dan remunerasi, serta menganalisis praktik terbaik policies and analyzes industry best practices to ensure that the
dalam industri guna memastikan bahwa sistem remunerasi dan Company’s remuneration system and nomination mechanisms
mekanisme nominasi yang diterapkan tetap kompetitif dan sesuai remain competitive and compliant with prevailing regulations.
dengan regulasi yang berlaku. Selain itu, koordinasi dengan Dewan Additionally, coordination with the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi terus dilakukan untuk menyelaraskan Board of Directors is continuously conducted to align human
kebijakan sumber daya manusia dengan strategi bisnis jangka resource policies with the Company’s long-term business strategy.
panjang Perseroan.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan adalah organ yang berada di bawah Corporate Secretary is an organ under the Board of Directors with
Direksi dengan tugas utama memastikan keterbukaan informasi primary responsibility to ensure the disclosure of Company’s
Perseroan. Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga berperan sebagai information. The Corporate Secretary also acts as facilitator
fasilitator antara Perseroan dengan Pemegang Saham, regulator, between the Company, Shareholders, regulators, and other
dan pemangku kepentingan lainnya. Peran Sekretaris Perusahaan stakeholders. The Corporate Secretary has an important role in
penting dalam menjaga citra publik Perseroan serta memastikan maintaining Company’s public image, and ensuring the fulfillment
pemenuhan tanggung jawab keterbukaan Perseroan sebagai of Company’s disclosure responsibility as a public company.
perusahaan publik.
Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan Work Guidelines of Corporate Secretary
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The Corporate Secretary performs his duties and responsibilities
berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan based on the Financial Services Authority Regulation
No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretary of Issuers or Public
Perusahaan Publik. Companies.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sebagaimana tercantum dalam Pedoman Kerja Sekretaris As mentioned in the Corporate Secretary’s Work Guidelines, duties
Perusahaan, tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan and responsibilities of the Corporate Secretary are as follows.
sebagai berikut.
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya peraturan 1. Following capital market development, in particular,
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal. the applicable laws and regulations in the capital market.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Providing input to the Board of Directors and Board of
untuk mematuhi ketentuan peraturan dan perundang- Commissioners to comply with the provisions of laws and
undangan di bidang pasar modal. regulations in the capital market sector.
134 PT Trisula International Tbk
Page 137
Laporan Tahunan
Annual Report
3. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Pemegang 3. Acting as a liaison between the Company and Shareholders,
Saham, regulator, dan pemangku kepentingan lainnya. regulators, and other stakeholders.
4. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 4. Assisting the Board of Directors and Board of Commissioners in
GCG. GCG implementation.
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
KRESNA WILENDRATA
Sekretaris Perusahaan Warga Negara Indonesia, berusia 42 tahun, berdomisili di Jakarta.
Corporate Secretary Indonesian Citizen, 42 years old, domiciled in Jakarta.
Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Keputusan Serving as Corporate Secretary based on Board of Directors’ Decision
Direksi No. 01/I/TI/2023 tanggal 2 Januari 2023. Beliau tidak memiliki Letter No. 01/I/TI/2023 dated 2 January 2023. Has no financial,
hubungan keuangan, keluarga, dan kepengurusan dengan anggota family, and management relationships with members of the Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan of Commissioners, members of the Board of Directors, as well as
Pengendali. the Main and Controlling Shareholders.
Memperoleh gelar Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia Bachelor of Law from Universitas Indonesia (2007) and Master of Law
(2007) dan Magister Hukum dari Universitas Indonesia (2010). from Universitas Indonesia (2010). Previously worked at Notary Office of
Memiliki pengalaman kerja di Kantor Notaris Benny Kristianto SH Benny Kristianto SH (2008-2011). Currently holds concurrent position as
(2008-2011). Saat ini memiliki rangkap jabatan sebagai Corporate Legal Corporate Legal of PT Trisula Insan Tiara (since 2011).
PT Trisula Insan Tiara (sejak 2011).
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Duties of
Corporate Secretary
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah menjalankan Throughout 2024, the Corporate Secretary has effectively carried
tugas dan tanggung jawabnya secara efektif guna mendukung out duties and responsibilities to support the implementation of
penerapan GCG. Adapun tugas yang telah dilaksanakan meliputi: good corporate governance (GCG). The duties performed include:
1. Memantau perkembangan regulasi yang berlaku, khususnya 1. Monitoring regulatory developments, particularly in the capital
di bidang pasar modal, serta mengikuti seminar dan workshop yang market sector, and participating in seminars and workshops
diselenggarakan oleh regulator terkait pemaparan regulasi terbaru; organized by regulators to stay updated on the latest regulations;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Providing input to the Board of Directors and Board of
dalam rangka memastikan kepatuhan terhadap ketentuan Commissioners to ensure compliance with capital market laws
peraturan dan perundang-undangan di bidang pasar modal; and regulations;
3. Melaksanakan keterbukaan informasi kepada Pemegang 3. Ensuring information disclosure to Shareholders, regulators,
Saham, regulator, dan pemangku kepentingan lainnya dengan and other stakeholders by disseminating information related
menyampaikan informasi terkait keuangan, aksi korporasi, serta to financial matters, corporate actions, and Company activities
kegiatan Perseroan melalui situs web Perseroan, situs web Bursa through the Company’s website, the Indonesia Stock Exchange
Efek Indonesia, media cetak nasional, dan paparan publik; dan website, national print media, and public presentations; and
4. Membantu Dewan Komisaris dalam menyempurnakan 4. Assisting the Board of Commissioners in refining GCG-related
kebijakan-kebijakan terkait GCG, menyediakan dokumen serta policies, providing meeting documents and minutes, and other
risalah rapat, dan lainnya. related tasks.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competence Development
Kompetensi Sekretaris Perusahaan of Corporate Secretary
Perseroan berkewajiban memfasilitasi pelaksanaan program The Company is obliged to facilitate the implementation of
pengembangan kompetensi yang diharapkan mampu memberikan competence development program, expected to bring positive
dampak positif terhadap produktivitas dan efektivitas kinerja impact on productivity and effectiveness of the performance of
PT Trisula International Tbk 135
Page 138
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan. Program pengembangan kompetensi yang the Corporate Secretary. Throughout 2024, the Corporate Secretary
diikuti Sekretaris Perusahaan sepanjang tahun 2024 sebagai berikut. has participated in the following competence development programs.
Tanggal Materi Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
Date Competency Development Materials Organizer
14 Maret 2024 Webinar Series Setting Your Sail on the Indonesia Carbon Trading Ecosystem Part I Bursa Efek Indonesia
14 March 2024 Indonesian Stock Exchange
8 Mei 2024 Sosialisasi eASY KSEI Kustodian Sentral Efek Indonesia
8 May 2024 eASY KSEI Socialization Indonesian Central Securities Depository
16 Mei 2024 Sosialisasi Peraturan No. I-N tentang Pembatalan Pencatatan (Delisting) dan Pencatatan Bursa Efek Indonesia
Kembali (Relisting)
16 May 2024 Socialization of Regulation No. I-N on Delisting and Relisting Indonesian Stock Exchange
3 Juni 2024 Sosialisasi Peraturan Kustodian Sentral Efek Indonesia No. VI-D tentang Biaya Layanan Kustodian Sentral Efek Indonesia
Jasa Sistem Electronic General Meeting System Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY.KSEI)
3 June 2024 Socialization of Indonesian Central Securities Depository Regulation No. VI-D on Service Indonesian Central Securities Depository
Fees for the Electronic General Meeting System (eASY.KSEI)
10 Juli 2024 Seminar “IPO Readiness - Dukungan Bursa Efek Indonesia dan Profesi Penunjang bagi Bursa Efek Indonesia, Kliring Penjaminan
Calon Emiten” Efek Indonesia, Kustodian Sentral Efek
Indonesia, SW Indonesia
10 July 2024 Seminar: “IPO Readiness – Support from the Indonesia Stock Exchange and Supporting Indonesia Stock Exchange, Indonesia
Professionals for Prospective Issuers” Clearing and Guarantee Corporation,
Indonesian Central Securities
Depository, SW Indonesia
21 Agustus 2024 Seminar “Meningkatkan Kesehatan Mental melalui Pekerjaan” Personality and Human Relations
21 August 2024 Seminar: “Improving Mental Health Through Work” Indonesia
23 September 2024 Webinar “Perkembangan Kitab Undang-Undang Hukum Pidana di Indonesia dan Belanda” Fakultas Hukum Universitas Indonesia,
Maastricht University
Webinar: “Developments in the Criminal Code in Indonesia and the Netherlands” Faculty of Law, University of Indonesia,
Maastricht University
15 Oktober 2024 Triplay Strategic Intrapreneurship Trisula Human Capital
15 October 2024
23 Oktober 2024 Sosialisasi eASY KSEI Kustodian Sentral Efek Indonesia
23 October 2024 eASY KSEI Socialization Indonesian Central Securities Depository
3 Desember 2024 Webinar “Responsible Supply Chain” Bursa Efek Indonesia, Global Reporting
Initiative
3 December 2024 Indonesia Stock Exchange , Global
Reporting Initiative
13 Desember 2024 Sosialisasi Pengembangan SPE-IDXNet terkait Akuntan Publik/Kantor Akuntan Publik, Bursa Efek Indonesia
Waran Terstruktur, dan Environment, Social, Governance Reporting
13 December 2024 Socialization of SPE-IDXNet Development Related to Public Accountants/Public Accounting Indonesia Stock Exchange
Firms, Structured Warrants, and Environment, Social, and Governance (ESG) Reporting
136 PT Trisula International Tbk
Page 139
Laporan Tahunan
Annual Report
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal bertugas untuk mengevaluasi dan meningkatkan The Internal Audit Unit is in charge of evaluating and enhancing the
efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, dan effectiveness of internal control, risk management, and regulatory
kepatuhan terhadap peraturan. Unit Audit Internal melakukan compliance. The Internal Audit Unit carries out independent
penilaian independen untuk memastikan kebijakan dan prosedur assessment to ensure that the policies and procedures are well
dijalankan dengan baik, membantu mengidentifikasi risiko, dan implemented, assists with risk identification, and provides
memberikan rekomendasi perbaikan. recommendations for improvements.
Pedoman Kerja Unit Audit Internal Work Guidelines of Internal Audit Unit
Perseroan telah menetapkan Pedoman Kerja Unit Audit Internal The Company established Internal Audit Unit Charter on 2 February
sejak tanggal 2 Februari 2012 sebagai panduan bagi Unit Audit 2012, as guidelines for Internal Audit Unit in carrying out its duties
Internal dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. and responsibilities. This charter is designed to provide a clear and
Pedoman ini dirancang untuk memberikan arahan yang jelas structured direction, allowing Internal Audit Unit to carry out its role
dan terstruktur, sehingga Unit Audit Internal dapat menjalankan effectively.
perannya secara efektif.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Untuk memastikan efektivitas dan kepatuhan terhadap prinsip In ensuring effectiveness and compliance with the GCG principles,
GCG, Unit Audit Internal menjalankan berbagai tugas dan tanggung Internal Audit Unit is performing various duties and responsibilities
jawab sesuai dengan pedoman yang berlaku. Berikut tugas dan in line with applicable guidelines. The duties and responsibilities of
tanggung jawab Unit Audit Internal. the Internal Audit Unit are as follows.
1. Menyusun rencana kerja audit internal tahunan. 1. Preparing the internal audit’s annual work plan.
2. Membantu Direksi dalam memenuhi tanggung jawab 2. Assisting the Board of Directors in fulfilling the corporate
pengelolaan perusahaan. management responsibility.
3. Meyakinkan semua harta perusahaan telah dilaporkan dan 3. Ensuring that all company assets have been reported and
dijaga dari kerusakan dan kehilangan. protected from damage and loss.
4. Menilai kualitas prestasi unit kerja di lingkungan Perseroan 4. Assessing the performance quality of the work unit within
dengan memberikan saran perbaikan dan informasi yang the Company by providing suggestions for improvements and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkatan objective information on the activities audited at all levels of
manajemen. management.
5. Melaksanakan audit operasional dan ketaatan atas kegiatan 5. Implementing operational audit and compliance on
manajemen. management activities.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of Internal Audit Unit
Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh The Internal Audit Unit Head is appointed and dismissed by
Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. Jika Kepala the President Director upon Board of Commissioners’ approval.
Unit tidak memenuhi persyaratan sebagai auditor atau gagal If the Unit Head is not meeting the requirements as an auditor or
menjalankan tugas sesuai ketentuan perusahaan, Direktur Utama fails to perform her duties in accordance with company’s
dapat memberhentikannya atas persetujuan Dewan Komisaris. regulations, the President Director may dismiss her upon
Kepala Unit bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama, Board of Commissioners’ approval. The Unit Head reports directly
sedangkan auditor dalam Unit Audit Internal melapor kepada to the President Director, while auditors in Internal Audit Unit report
Kepala Unit. to the Unit Head.
PT Trisula International Tbk 137
Page 140
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pada tahun 2024, komposisi Unit Audit Internal terdiri dari 5 orang, As of 2024, the Internal Audit Unit consists of 5 members, comprising
dengan rincian 1 Ketua Unit Audit Internal, dan 4 anggota Auditor. 1 Internal Audit Unit Head and 4 Audit Members.
Profil Kepala Unit Audit Internal
Profile of Internal Audit Unit Head
SUMARYADI*
Kepala Unit Audit Internal Warga Negara Indonesia, berusia 50 tahun, berdomisili di Bandung.
Internal Audit Unit Head An Indonesian citizen, 50 years old, domiciled in Bandung.
Menjabat sebagai Kepala Unit Audit Internal berdasarkan Appointed as Head of the Internal Audit Unit based on the
Persetujuan Dewan Komisaris No. 02/XII/TI/2024 tanggal Board of Commissioners’ Approval No. 02/XII/TI/2024 dated
2 Desember 2024. Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, 2 December 2024. He has no financial, familial, or managerial
keluarga, dan kepengurusan dengan anggota Dewan Komisaris, affiliations with members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Board of Directors, or the Company’s Major and Controlling
Shareholders.
Memperoleh gelar Sarjana Teknik dari Politeknik Institut He holds a Bachelor’s degree in Engineering from Politeknik
Teknologi Bandung (1995). Beliau memiliki sertifikasi sebagai Institut Teknologi Bandung (1995) and is a certified Internal
Profesi Audit Internal yaitu Enterprise Risk Management Audit Professional, holding an Enterprise Risk Management
Certified Professional (ERMCP) dari Enterprise Risk Management Certified Professional (ERMCP) certification from the Enterprise
Academy (ERMA) (2020-2022). Risk Management Academy (ERMA) (2020-2022).
Memiliki pengalaman kerja sebagai Staf Teknik Produksi His professional experience includes serving as a Production
PT Astra Honda Motor (1995-1997), Manajer Teknik Engineering Staff at PT Astra Honda Motor (1995-1997),
PT Asiasport Bandung (1997-2007), dan Manajer Teknik Engineering Manager at PT Asiasport Bandung (1997-2007),
Falmaco International (2008). Saat ini memiliki rangkap and Engineering Manager at Falmaco International (2008).
jabatan sebagai Management System Development Department He currently holds a concurrent position as Head of the
(sejak 2014) dan Ketua Unit Audit Internal PT Trisula Textile Management System Development Department (since 2014)
Industries Tbk (sejak 2022). and Internal Audit Unit Head at PT Trisula Textile Industries Tbk
(since 2022).
* Efektif menjabat sejak tanggal 2 Desember 2024. / Effective appointment as of 2 December 2024.
THERESIA SELLI WATI**
Kepala Unit Audit Internal Warga Negara Indonesia, berusia 44 tahun, berdomisili di Bandung.
Internal Audit Unit Head An Indonesian citizen, 44 years old, domiciled in Bandung.
Menjabat sebagai Kepala Unit Audit Internal berdasarkan Appointed as Head of the Internal Audit Unit based on
Keputusan Direksi No. 08/V/TI/2022 tanggal 27 Mei 2022. the Board of Directors’ Decision No. 08/V/TI/2022 dated
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, keluarga, dan 27 May 2022. She has no financial, family, or managerial
kepengurusan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota relationship with members of the Board of Commissioners,
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Board of Directors, or the Company’s Major and Controlling
Shareholders.
Memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Kristen She holds a Bachelor’s degree in Accounting from
Krida Wacana (2003). Memiliki pengalaman kerja sebagai Universitas Kristen Krida Wacana (2003). Her professional
Accounting Kantor Akuntan Publik Utoyo, Soegito & Partners experience includes serving as an Accountant at Public
(2003-2005), Finance & Accounting PT Permata Bumi Kencana Accounting Firm Utoyo, Soegito & Partners (2003-2005),
(2004-2007), dan Finance PT Griya Trada (2007-2008). Finance & Accounting at PT Permata Bumi Kencana
Saat ini memiliki rangkap jabatan sebagai Accounting (2004-2007), and Finance at PT Griya Trada (2007-2008).
PT Trisula Insan Tiara (sejak 2009). She currently holds a concurrent position as Accountant at
PT Trisula Insan Tiara (since 2009).
** Efektif berhenti menjabat sejak tanggal 1 Desember 2024. / Effective resignation as of 1 December 2024.
138 PT Trisula International Tbk
Page 141
Laporan Tahunan
Annual Report
Kualifikasi atau Sertifikasi sebagai Profesi Qualifications or Certification as
Unit Audit Internal Internal Audit Unit Profession
Saat ini, Unit Audit Internal belum memiliki sertifikasi yang Currently, the Internal Audit Unit hold no certification generally
umumnya disyaratkan bagi profesi di bidang Audit Internal. required for the Internal Audit profession. Nevertheless, Internal
Meskipun demikian, Unit Audit Internal terus berupaya untuk Audit Unit continues striving to improve its competencies
meningkatkan kompetensi melalui pelatihan dan pengembangan by participating in relevant trainings and skill development.
keahlian yang relevan. Ke depan, sertifikasi ini akan menjadi salah Going forward, this certification will be one of the priorities in
satu prioritas untuk memastikan bahwa Unit Audit Internal dapat ensuring the Internal Audit Unit can carry out its functions more
menjalankan fungsinya dengan lebih efektif dan sesuai dengan effectively and in line with the applicable professional standards.
standar profesi yang berlaku.
Rapat Unit Audit Internal Meeting of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dapat mengadakan rapat Komite Audit untuk Internal Audit Unit may hold Audit Committee meetings to discuss
membahas rencana audit tahunan yang mencakup kegiatan audit annual audit plan, which includes regular and special audit.
regular dan audit khusus. Rapat Unit Audit Internal dilaksanakan The Internal Audit Unit meeting is held at least once every 3 months
setidaknya setiap 3 bulan sekali dalam setahun atau dapat in a year or it can be held outside this schedule as necessary.
diadakan di luar ketentuan tersebut sesuai kebutuhan. Sepanjang Throughout 2024, the Internal Audit Unit held 5 meetings with
tahun 2024, Unit Audit Internal telah mengadakan rapat sebanyak a 100.00% attendance rate.
5 kali dengan tingkat kehadiran rapat 100,00%.
Temuan dan Tindak Lanjut Hasil Findings and Follow-Ups on
Audit Internal Audit Internal Audit Results
Pada tahun 2024, Unit Audit Internal telah melaksanakan audit In 2024, Internal Audit Unit performed audits on various business
di berbagai unit kerja Perseroan. Audit ini bertujuan untuk units of the Company. These audits aimed to evaluate effectiveness
mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal dan of internal control system and ensure compliance with applicable
memastikan kepatuhan terhadap kebijakan serta prosedur yang policies and procedures. The monitoring results on audit findings,
berlaku. Hasil pemantauan atas temuan audit beserta tindak lanjut as well as the follow-up actions taken, are presented as follows.
yang telah dilakukan disajikan sebagai berikut.
Total Temuan Audit Selesai Sedang Ditindaklanjuti
Audit
Total Audit Findings Settled On Follow-Up
PT Mido Indonesia 9 8 1
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing 4 4 0
PT Trisula Textile Industries Tbk 21 19 2
PT Trims Sarana Garment Industry 7 3 4
Pada tahun 2024, pelaksanaan evaluasi dan audit oleh Unit In 2024, evaluation and audit performed by the Internal Audit Unit
Audit Internal menghasilkan sejumlah temuan yang bersifat resulted in several administrative findings. These findings were
administratif. Temuan tersebut ditindaklanjuti dengan langkah- then followed up with corrective actions aiming to improve
langkah perbaikan yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi the operational efficiency and compliance.
dan kepatuhan operasional.
Namun, tidak terdapat temuan yang mengindikasikan pelanggaran However, there were no findings indicating violations of regulations
terhadap peraturan atau ketentuan yang dapat menyebabkan or provisions that may resulted in significant material losses.
kerugian material secara signifikan. Hal ini menunjukkan bahwa This shows that the Company is still on track with its management
Perseroan tetap berada dalam jalur pengelolaan yang sesuai practices, align with the GCG principles.
dengan prinsip GCG.
PT Trisula International Tbk 139
Page 142
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competence Development
Kompetensi Unit Audit Internal of Internal Audit Unit
Pengembangan kompetensi Unit Audit Internal dilakukan secara The competence development of Internal Audit Unit is conducted
berkelanjutan untuk memastikan kualitas audit sesuai kebutuhan continuously to ensure the audit quality meets the Company’s
bisnis Perseroan. Berikut program pengembangan kompetensi business needs. Following are the competence development
yang diikuti Unit Audit Internal pada tahun 2024. programs participated by Internal Audit Unit in 2024.
Tanggal Materi Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
Date Competence Development Material Organizer
5 Juni 2024 Pelatihan Finance for Non-Finance Internal Perseroan
5 June 2024 Finance Training for Non-Finance Company Internal
15-19 Juli 2024 Bina Muda Inspira Training Center
External Audit
15-19 July 2024 & Research
TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology
Perseroan telah memanfaatkan teknologi informasi (TI) untuk The Company has been utilizing information technology (IT) to
meningkatkan efisiensi dalam produksi dan manajemen rantai boost the efficiency in production and supply chain management.
pasok. Dengan mengadopsi sistem otomatisasi dan perangkat lunak With the adoption of automation system and advanced software,
canggih, Perseroan mampu memantau kualitas, mempercepat the Company is able to monitor quality, speed-up the production
proses produksi, dan mengoptimalkan distribusi secara lebih efektif. processes, and optimizing distribution more effectively.
Sebagai langkah menghadapi revolusi industri 4.0, Perseroan As a step to face industry revolution 4.0 revolution, the Company
mengintegrasikan konsep otomatisasi dan digitalisasi pada mesin is integrating automation and digitalization concept in production
produksi, yang meliputi planning, scheduling, dan monitoring, machinery, including the planning, scheduling, and monitoring,
serta membangun aplikasi untuk mempercepat proses dan and developing apps to speed up the processes and improving
meningkatkan akurasi, didukung oleh jaringan internet yang the accuracy, backed by a reliable internet network. All of these have
memadai. Hal ini memungkinkan pelacakan data secara tepat enabled timely data tracking to support faster and more accurate
waktu untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih cepat decision-making in line with market dynamics.
dan tepat sesuai dengan dinamika pasar.
Tata Kelola Teknologi Informasi Information Technology Governance
TI yang dikembangkan oleh Perseroan harus memiliki nilai strategis The IT developed by the Company need to have strategic value to
untuk mendukung operasional perusahaan agar lebih unggul dan support company operations to be superior and competitive in the
kompetitif di pasar. Pencapaian tujuan tersebut menjadi tanggung market. The achievement of these objectives is the responsibility
jawab Tim Teknologi Informasi Perseroan yang juga memiliki peran of the Company’s Information Technology Team, which also plays
penting dalam: a key role in:
1. Mewujudkan dari suatu rancangan menjadi sistem TI yang 1. Realizing a design into a well-implemented IT system;
terimplementasi dengan baik;
2. Bertindak sebagai perawat, pemelihara, dan pengembang 2. Serving as a caretaker, keeper, and developer of IT systems in
sistem TI sesuai dengan kebutuhan Perseroan; line with the needs of the Company;
3. Bertindak sebagai konsultan dengan membangun komunikasi 3. Serving as a consultant by establishing regular communication
rutin dengan para pengguna agar sistem TI dimanfaatkan with the users to ensure optimal utilization of the IT system;
secara optimal; dan and
4. Memfasilitasi berlangsungnya pelatihan TI. 4. Facilitating the organization of IT training.
140 PT Trisula International Tbk
Page 143
Laporan Tahunan
Annual Report
Platform E-Commerce E-Commerce Platform
Perseroan memiliki platform e-commerce Yukshopping.com sebagai The Company has an e-commerce platform, Yukshopping.com, as
langkah strategis untuk meningkatkan penjualan online dan a strategic measure to boost online sales and providing integrated
menyediakan solusi terpadu bagi produk-produk Trisula Group. solution for products made by Trisula Group. Utilizing this platform,
Melalui platform ini, berbagai produk seperti pakaian dan kain various products such as clothing and fabrics can be offered to meet
ditawarkan untuk memenuhi beragam kebutuhan pelanggan. the diverse needs of the customers.
Yukshopping.com dirancang sebagai one-stop-solution, Yukshopping.com is designed as one-stop solution, to make it
memudahkan pelanggan dalam mencari produk yang diinginkan easier for the customers in searching for the desired products
secara efisien. Selain transaksi yang mudah, keunggulan lain efficiently. In addition to easy transactions, as an advantage, this
dari platform ini adalah layanan konsultasi yang disediakan oleh platform also offers consultation service from experienced experts.
tenaga ahli berpengalaman. Pelanggan dapat berkonsultasi untuk The customers can consult to get the product recommendations
mendapatkan rekomendasi produk yang sesuai dengan preferensi. matching their preferences. Therefore, this platform serves not only
Dengan demikian, platform ini tidak hanya berfungsi sebagai as sales channel but also to bridge more personal relationship with
sarana penjualan, tetapi juga sebagai jembatan untuk membangun the customers.
hubungan yang lebih personal dengan pelanggan.
Strategi Pengembangan Teknologi Information Technology Development
Informasi 2025 Strategy in 2025
Pada tahun 2025, Perseroan berkomitmen untuk terus In 2025, the Company remains committed to continuously
mengembangkan dan mengimplementasikan teknologi canggih developing and implementing advanced technologies to support
guna mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis. Fokus business growth and sustainability. The main focus of this strategy
utama strategi ini adalah pemanfaatan Business Analytics dan is to utilize Business Analytics and Artificial Intelligence (AI) in
Artificial Intelligence (AI) dalam proses pengambilan keputusan strategic decision-making processes. The key points of this strategy
strategis. Berikut poin utama dalam strategi ini meliputi: include:
1. Optimalisasi Data 1. Data Optimization
Menggunakan Business Analytics untuk mengumpulkan, Utilizing Business Analytics to collect, analyze, and interpret
menganalisis, dan menginterpretasikan data guna memperoleh data to gain deeper insights into market trends, customer
wawasan yang lebih mendalam terkait tren pasar, perilaku behavior, and operational performance.
pelanggan, dan kinerja operasional.
2. Pengambilan Keputusan Berbasis Data 2. Data-Driven Decision-Making
AI membantu dalam memprediksi tren, mengidentifikasi AI assists in predicting trends, identifying new opportunities,
peluang baru, serta mengurangi risiko, sehingga memungkinkan and mitigating risks, enabling faster and more accurate
pengambilan keputusan yang lebih cepat dan akurat. decision-making.
3. Personalisasi Layanan 3. Service Personalization
Dengan analisis data yang mendalam, Perseroan dapat Through in-depth data analysis, the Company can better
memahami kebutuhan pelanggan secara lebih spesifik dan understand customer needs and provide more relevant and
memberikan layanan yang lebih relevan serta inovatif. innovative services.
4. Inovasi Berkelanjutan 4. Continuous Innovation
Perseroan terus berinvestasi dalam penelitian dan The Company continues to invest in research and development
pengembangan teknologi baru, termasuk integrasi AI dan of new technologies, including the integration of AI and Business
Business Analytics untuk menciptakan produk dan layanan Analytics, to create value-added products and services.
yang bernilai tambah.
5. Keunggulan Kompetitif 5. Competitive Advantage
Implementasi teknologi canggih ini memungkinkan Perseroan The implementation of advanced technology allows the
untuk lebih responsif terhadap perubahan pasar, meningkatkan Company to be more responsive to market changes, enhance
efisiensi operasional, serta mendorong pertumbuhan bisnis operational efficiency, and drive sustainable business growth.
yang berkelanjutan.
Dengan strategi ini, Perseroan yakin dapat mencapai tujuan Through this strategy, the Company is confident in achieving
bisnis jangka panjang, memperkuat posisi di industri, serta long-term business objectives, strengthening its industry
memberikan kontribusi positif bagi masyarakat dan lingkungan. position, and contributing positively to society and the
environment.
PT Trisula International Tbk 141
Page 144
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Sistem pengendalian internal merupakan mekanisme pengawasan Internal control system is a supervision and control mechanism
dan pengendalian mencakup operasional ataupun keuangan hingga that covers both the operational and financial aspects as well as
keseluruhan proses bisnis Perseroan. Efektivitas penerapan sistem the overall Company’s business processes. The effectiveness of
pengendalian internal diharapkan mampu memberikan keyakinan internal control system implementation is expected to be able to
memadai atas tercapainya aktivitas operasional yang efektif dan provide adequate assurance on the realization of an effective and
efisien, Laporan Keuangan yang akurat dan dapat dipercaya, efficient operational activities, accurate and reliable Financial
serta terciptanya kepatuhan terhadap setiap hukum dan peraturan Statements, and compliance with all of the applicable laws and
yang berlaku. regulations.
Kerangka Kerja Sistem Pengendalian Internal Framework of Internal Control System
Perseroan mengimplementasikan kebijakan sistem pengendalian The Company has implemented internal control system policy based
internal yang mengacu pada pedoman dari Committee of on guideline from the Committee of Sponsoring Organizations of
Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). the Treadway Commission (COSO). This policy is designed to boost
Kebijakan ini dirancang untuk meningkatkan efisiensi, akuntabilitas, the efficiency, accountability, and compliance on all operational
dan kepatuhan di seluruh aspek operasional perusahaan, dengan aspects of the company, by integrating five key components of
mengintegrasikan 5 komponen penting pengendalian internal, yaitu: internal control, namely:
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
Perseroan menerapkan kebijakan GCG melalui struktur The Company is implementing GCG policy through a clear
organisasi yang jelas, pedoman etika yang wajib dipatuhi oleh organizational structure, ethical guideline to be obeyed
seluruh karyawan dan manajemen, serta pengawasan dari by all of the employees and management, and supervision
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Hal by the Audit Committee and Nomination and Remuneration
ini memastikan terciptanya disiplin kerja dan pelaksanaan Committee. This ensures the manifestation of work discipline
operasional sesuai standar. and operational implementation according to standards.
2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko yang The Company is implementing an integrated risk management
terintegrasi. Risiko operasional, keuangan, maupun hukum system. Operational, financial, and legal risks are evaluated
dievaluasi secara berkala melalui program audit internal dan regularly through internal audit programs and management
tinjauan manajemen. reviews.
142 PT Trisula International Tbk
Page 145
Laporan Tahunan
Annual Report
3. Aktivitas Pengendalian 3. Control Activities
Berbagai kebijakan dan prosedur dirancang untuk memastikan Various policies and procedures are designed to ensure
risiko dapat dikendalikan dengan efektif. Perseroan that risks can be effectively controlled. The Company is
menerapkan otorisasi berjenjang untuk pengeluaran dana implementing tiered authorization for large expenditures,
besar, sistem akses terbatas pada data keuangan, serta restricted access to financial data, and strict supervision in
pengawasan ketat dalam proses pengadaan barang dan jasa the procurement process of goods and services to prevent any
untuk mencegah penyimpangan atau kecurangan. irregularities or fraud.
4. Informasi dan Komunikasi 4. Information and Communication
Sistem informasi terintegrasi diterapkan untuk memastikan An integrated information system is implemented to ensure
arus data dan informasi penting dapat diakses oleh pihak flow of critical data and information is accessible to the relevant
terkait secara tepat waktu. Misalnya, penggunaan sistem parties in a timely manner. As an example, use of the Enterprise
Enterprise Resource Planning (ERP) untuk mengelola informasi Resource Planning (ERP) system to manage the financial,
keuangan, logistik, dan operasional. Selain itu, komunikasi logistics, and operational information. Furthermore, internal
internal melalui rapat rutin dan portal intranet membantu communication via regular meetings and intranet portal also
karyawan memahami kebijakan dan prosedur terbaru. assists the employees to understand the latest policies and
procedures.
5. Pemantauan 5. Monitoring
Evaluasi terhadap efektivitas sistem pengendalian Evaluation on the effectiveness of the control system is
dilakukan secara berkelanjutan melalui Unit Audit Internal. constantly performed by the Internal Audit Unit. This team
Tim ini melaporkan temuan audit dan rekomendasinya kepada reports the audit findings along with its recommendations
manajemen puncak serta Dewan Komisaris untuk memastikan to top management and Board of Commissioners to ensure
perbaikan dilakukan tepat waktu. Pemantauan ini membantu timely corrective actions are made. This monitoring helps the
Perseroan menjaga keandalan sistem pengendalian dan Company in maintaining the reliability of its control system and
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. compliance with applicable regulations.
Tinjauan Atas Efektivitas Overview of the Effectiveness of
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Perseroan melakukan tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian The Company is reviewing the effectiveness of internal control
internal untuk memastikan proses operasional berjalan sesuai system to ensure the operational processes are still running
standar yang berlaku. Evaluasi ini dilakukan secara terus-menerus, according with applicable standards. This evaluation is conducted
dengan memperhatikan perubahan kondisi internal dan eksternal, continuously, by considering any changes in the internal and
serta ditujukan untuk meningkatkan kapasitas dan efektivitas external conditions, and is aimed to improve the capacity and
pengendalian. effectiveness of the control.
Pernyataan Dewan Komisaris Statement of the Board of Commissioners
dan Direksi Atas Kecukupan and Board of Directors on the Adequacy of
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa sistem The Board of Commissioners and the Board of Directors consider
pengendalian internal Perseroan telah berjalan dengan memadai the Company’s internal control system has been running
sepanjang tahun 2024. Berdasarkan hasil tinjauan yang dilakukan, adequately throughout 2024. Based on the results of reviews done,
Perseroan meyakini bahwa sistem ini mampu memitigasi risiko the Company beliefs this system is able to effectively mitigates risks
secara efektif dan mendukung pencapaian tujuan operasional and supports achievement of Company’s operational objectives.
Perseroan. Dewan Komisaris dan Direksi juga mencatat bahwa The Board of Commissioners and Board of Directors also note that
sistem pengendalian internal terus disesuaikan dengan perubahan the internal control system require constant adjustment to address
kondisi internal dan eksternal guna memastikan bahwa any changes in the internal and external conditions to ensure that
efektivitasnya tetap terjaga. its effectiveness is maintained.
PT Trisula International Tbk 143
Page 146
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
SISTEM MANAJEMEN RISIKO [POJK E.3]
Risk Management System
Perseroan mengimplementasikan sistem manajemen risiko yang The Company is implementing a structured risk management
terstruktur untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola system to identify, evaluate, and manage various risks that may
berbagai risiko yang dapat memengaruhi operasional perusahaan. impact company’s operations. This system aims to minimize any
Sistem ini bertujuan untuk meminimalkan dampak negatif dari risiko, of the negative impact from the risks, boost the efficiency, and
meningkatkan efisiensi, dan mendukung pencapaian tujuan jangka support the achievement of company’s long-term goals. The risk
panjang perusahaan. Proses manajemen risiko dilakukan secara management process is performed periodically by involving all
berkala dengan melibatkan seluruh jajaran manajemen, untuk management levels to ensure readiness to face the internal and
memastikan kesiapan menghadapi perubahan kondisi internal dan external changes that may affect company’s performance.
eksternal yang dapat memengaruhi kinerja perusahaan.
Penerapan Umum Manajemen Risiko General Implementation of
di Lingkungan Perseroan Risk Management in the Company
Manajemen risiko di Perseroan dilakukan dalam kerangka kerja The Company’s risk management Company is performed within
yang menyeluruh dan mencakup semua risiko yang telah a comprehensive framework covering all of the identified risks,
diidentifikasi, baik oleh Perseroan maupun Entitas Anak, termasuk both by the Company or its Subsidiaries, including the mitigation
langkah-langkah mitigasinya. Setelah proses identifikasi risiko measures. Once the risk identification process is completed,
dilakukan, Perseroan melakukan evaluasi menggunakan skala the Company then carries out an evaluation using a specifically
internal yang telah dirancang khusus. Risiko-risiko yang memiliki designed internal scale. Risks carrying significant impact are sorted
dampak signifikan akan diurutkan dalam profil risiko yang out in a risk profile that is updated frequently.
diperbarui secara berkala.
Perseroan juga mengintegrasikan strategi pengembangan The Company is also integrating its development strategies by using
dengan mempertimbangkan pendekatan manajemen risiko yang systematic risk management approach, where each of the new
sistematis, di mana setiap strategi baru harus disertai identifikasi strategy must be completed with risk identification process prior to
risiko sebelum disetujui untuk diimplementasikan. Langkah ini its approval for implementation. This measure aims to strengthen
bertujuan untuk memperkuat kontrol serta menyusun rencana the controls as well as preparing a well-developed mitigation
mitigasi yang matang, sehingga dapat memberikan keyakinan plan, thus providing assurance to all of the stakeholders that the
kepada seluruh pemangku kepentingan bahwa risiko-risiko utama Company’s main risks are effectively managed.
Perseroan dikelola secara efektif.
Jenis dan Mitigasi Risiko Risk Types and Mitigation
Perseroan telah mengidentifikasi dan mengelola sejumlah risiko The Company has identified and managed several risks as outlined
sebagaimana diuraikan berikut. below.
Jenis Risiko Indikasi Risiko Mitigasi Risiko
Risk Type Risk Indicator Risk Mitigation
RISIKO EKONOMI
ECONOMIC RISK
Persaingan Usaha Perdagangan Adanya pesaing yang memasarkan produk sejenis, baik Mengoptimalkan Divisi Design and Merchandising untuk
Pakaian Jadi (Garmen) merek lokal maupun internasional di pasar ritel Indonesia. menghasilkan produk yang sesuai dengan kebutuhan pasar.
Business Competition in Garment Having competitors with similar products, both local and Optimizing the Design and Merchandising Division to make
Trade international brands in the Indonesian retail market. products that meet market needs.
Ketepatan Waktu Ketidaktepatan waktu distribusi produk ke berbagai Mengoptimalkan Divisi Merchandise Planner dan Divisi
tempat dapat mengakibatkan kegagalan dalam Logistik dalam memastikan rantai pasokan manajemen
memenuhi permintaan konsumen. yang efektif.
Timeliness Untimely distribution of products to various places may Optimizing both the Merchandise Planner and Logistics
lead to failure in meeting consumer demands. Division to ensure effective supply chain management.
144 PT Trisula International Tbk
Page 147
Laporan Tahunan
Annual Report
Jenis Risiko Indikasi Risiko Mitigasi Risiko
Risk Type Risk Indicator Risk Mitigation
Perubahan Kondisi Ekonomi, Politik, Adanya perubahan yang tidak stabil yang dapat Meningkatkan fleksibilitas produksi dan pemasaran produk
dan Keamanan memengaruhi keinginan masyarakat untuk mengunjungi sesuai dengan segmen pasar, baik secara online maupun
mal atau tempat perbelanjaan. offline.
Changes in Economic, Political, and Unstable changes that may affect people’s desire to visit Increase flexibility in producing and marketing products
Security Conditions malls or shopping centers. according to online and offline market segments.
Perubahan Suku Bunga Adanya peningkatan suku bunga atas utang yang Menjalankan usaha dengan prinsip efisien dan efektif.
diterapkan oleh bank.
Interest Rate Changes Bank raises its debt interest rate. Doing business on the principle of efficiency and effectiveness.
Fluktuasi Kurs Adanya transaksi penjualan dan pengeluaran yang Menstabilisasi pendapatan atas gejala fluktuasi mata
dilakukan dengan mata uang asing. uang yang dihadapi dan memiliki Foreign Exchange Line
di bank yang dapat digunakan sewaktu-waktu hanya untuk
melakukan lindung nilai atas transaksi kewajiban yang
dibutuhkan.
Exchange Rate Fluctuations There are sales and expenditure transactions made in Stabilizing income on the currency fluctuations faced and
foreign currencies. having a ready-to-use Foreign Exchange Line with the bank
to hedge the required liability transactions.
Kenaikan Biaya Adanya kenaikan upah minimum karyawan dan biaya Menggunakan prinsip efektif dan efisien yang senantiasa
bahan baku dapat menambah risiko kenaikan biaya menjadi landasan dasar Perseroan.
produksi.
Cost Increase Increasing employee minimum wage (UMK) and raw Applying effective and efficient principles that form the
material costs adding the increased production costs risks. basis for the Company.
RISIKO SOSIAL
SOCIAL RISK
Ketidaktersediaan Karyawan dengan Kurangnya sumber informasi dan pelatihan bagi Memberikan penyuluhan dan pelatihan terkait bidang
Keahlian Khusus masyarakat untuk mendapatkan keahlian terkait. keahlian ke institusi pendidikan terkait.
Unavailability of Employees with Lack of sources of information and training for the Providing counseling and training for the areas of expertise
Special Skills community to acquire related skills. at related educational institutions.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Potensi timbulnya kecelakaan kerja yang dapat Membentuk tim pembina kesehatan dan keselamatan
(K3) memengaruhi kesehatan dan fisik karyawan. kerja (K3), menetapkan dan mengevaluasi program K3,
menyediakan sarana dan prasarana K3, membentuk tim
tanggap darurat, serta mengasuransikan aset Perseroan.
Occupational Health and Safety Potential occurrence of occupational accidents that may Establishing Occupational Health and Safety (OHS)
(OHS) affect the employees’ health and physical. development team, set and evaluate OHS program, provide
OHS facilities and infrastructure, establish an emergency
response team, and insure Company assets.
Kesehatan dan Keselamatan Adanya permasalahan terhadap kesehatan dan Melakukan pengendalian kualitas produk, seperti pemilihan
Konsumen keselamatan konsumen terkait produk Perseroan. beban, penentuan pola, model, serta ukuran sesuai
dengan fungsi dan kebutuhan konsumen, serta harga yang
terjangkau.
Consumer Health and Safety Emerging issues of consumer health and safety related to Performing product quality control, such as load selection,
the Company’s products. determination of patterns, models, and sizes according to
the functions and needs of consumers, as well as affordable
prices.
Masyarakat Lokal Ketidakpastian aktivitas kegiatan yang terkait, baik Melakukan koordinasi dengan pemerintah daerah, aparat
langsung atau tidak, dengan masyarakat setempat. keamanan setempat, dan pemimpin kelompok masyarakat
di wilayah operasional Perseroan.
Local Communities Uncertainty regarding activities that are directly or Coordinating with local governments, local security forces,
indirectly related to the local community. and community group leaders within the Company’s
operational areas.
RISIKO LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENT RISK
Penurunan Kualitas Lingkungan Kegagalan perusahaan dalam mengupayakan Melakukan upaya pengelolaan dan pemantauan lingkungan
Hidup di Sekitar Wilayah Operasional pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup hidup, serta memastikan kadar limbah, polusi udara, dan tingkat
berpotensi menimbulkan degradasi lingkungan. kebisingan tidak melampaui standar baku mutu lingkungan.
Decreasing Environmental Quality Company’s failure in environmental management and Conduct environmental management and monitoring
around the Operational Area monitoring has the potential to cause environmental efforts, ensuring the levels of waste, air pollution, and noise
degradation. does not exceed environmental quality standards.
PT Trisula International Tbk 145
Page 148
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Overview of the Effectiveness of
Manajemen Risiko Risk Management System
Tinjauan atas sistem manajemen risiko menunjukkan bahwa langkah Overview of the risk management system shows the mitigation
mitigasi yang diterapkan efektif dalam menghadapi berbagai risiko. measures implemented are effective in handling various risks.
Proses mitigasi risiko telah berhasil menjaga stabilitas operasional The risk mitigation process has successfully maintained the stability
perusahaan, dengan evaluasi risiko yang komprehensif dan langkah of company’s operations, with comprehensive risk evaluation and
mitigasi yang tepat, sehingga perusahaan dapat beroperasi secara proper mitigation measures, thus enabling the company to operate
efisien di tengah kondisi yang dinamis. efficiently amidst the dynamic conditions.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners
Atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko and the Board of Directors on the Adequacy
of Risk Management System
Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa sistem manajemen The Board of Commissioners and Board of Directors consider the
risiko yang diterapkan oleh Perseroan telah berjalan dengan risk management system implemented by the Company has been
memadai. Berdasarkan tinjauan yang dilakukan secara berkala, running adequately. Based on the periodic reviews, the Company
Perseroan meyakini bahwa langkah-langkah mitigasi yang diterapkan beliefs the mitigation measures implemented have successfully
telah mampu mengurangi dampak dari berbagai risiko yang dihadapi. reduced the impact of various risks faced. Hence, this risk
Dengan demikian, sistem manajemen risiko ini dinilai cukup efektif management system is considered as effective enough to support
untuk mendukung operasional Perseroan secara berkelanjutan. the Company’s operations in a sustainable manner.
PERKARA HUKUM DAN SANKSI ADMINISTRASI
Legal Cases and Administrative Sanctions
Perkara Penting Significant Cases
Pada tahun 2024, Perseroan, Entitas Anak, serta anggota In 2024, the Company, its Subsidiaries, and members of
Dewan Komisaris dan Direksi tidak menghadapi permasalahan the Board of Commissioners and Board of Directors faced no legal
atau perkara hukum, baik perdata maupun pidana. issues or cases, both civil or criminal.
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
Pada tahun 2024, Perseroan menerima sanksi administratif dari In 2024, the Company received an administrative sanction from the
Otoritas Jasa Keuangan akibat keterlambatan penyampaian Financial Services Authority due to the late submission of the 2023
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan untuk periode tahun Annual Report and Sustainability Report. As a result, the Company
2023. Atas keterlambatan tersebut, Perseroan dikenakan sanksi was fined Rp2,000,000. However, no administrative sanctions
administratif sebesar Rp2.000.000. Selain itu, anggota Dewan were imposed on members of the Board of Commissioners,
Komisaris, anggota Direksi, serta Entitas Anak tidak dikenakan Board of Directors, or Subsidiaries by the relevant authorities.
sanksi administratif oleh otoritas terkait.
146 PT Trisula International Tbk
Page 149
Laporan Tahunan
Annual Report
KODE ETIK [POJK F.1] [ESG G-07]
Code of Conduct
Perseroan mengutamakan integritas dalam setiap aspek operasional The Company prioritizes integrity in all of its operational aspects by
dengan menerapkan pedoman tata cara perilaku yang dikenal sebagai implementing guidelines for behavior known as Code of Conduct.
Kode Etik. Kode Etik ini menjadi landasan bagi sikap dan tindakan This Code of Conduct is reference for attitude and action of all
seluruh karyawan untuk bekerja secara profesional, etis, dan sesuai employees to work professionally, ethically, and in accordance
dengan prinsip-prinsip dasar yang mengacu pada nilai-nilai perusahaan, with the basic principles referring to the company’s values, namely
yakni kualitas (quality), kepedulian (care), dan komitmen (commitment). quality, care, and commitment. Therefore, the Company’s Code of
Dengan demikian, Kode Etik Perseroan berperan penting dalam Conduct has a crucial role in creating a positive work environment
menciptakan lingkungan kerja yang positif dan mendukung pencapaian and supporting the achievement of company’s goals by maintaining
tujuan perusahaan dengan menjaga standar moral yang tinggi. high moral standards.
Pokok-Pokok Kode Etik
Code of Conduct Principles
Etika Bisnis Perusahaan
Company’s Business Ethics
Perseroan dan Tuhan Perseroan dan Karyawan Perseroan dan Komunitas
Company and God Company and Employees Company and Communities
Perseroan dan Pelanggan Perseroan dan Pemerintah Perseroan dan Pemasok/Mitra
Company and Customers Company and Government Company and Suppliers/Partners
Perseroan dan Pesaing Perseroan dan Pemegang Saham
Company and Competitors Company and Shareholders
Etika Perilaku Individu
Individual Behavior Ethics
Kualitas Quality
Setiap karyawan harus memiliki kualitas iman, kepemimpinan, rendah hati, bertanggung jawab, jujur, berintegritas, dan berperilaku baik.
Every employee must possess the qualities of faith, leadership, humility, responsibility, honesty, integrity, and good behavior.
Peduli Care
Setiap karyawan wajib memiliki suatu bentuk perhatian terhadap kehidupan diri, lingkungan, dan pekerjaan yang mencerminkan suatu
niat diri untuk menjaga dan memelihara kualitas kerja yang dirasakan anggota Perseroan dan pihak-pihak yang berkepentingan dengan
dijiwai kepekaan terhadap setiap permasalahan yang dihadapi Perseroan serta mencari solusi yang tepat sehingga karyawan dan
Perseroan dapat tumbuh berkembang bersama.
Every employee must possess some concern for personal life, environment, and work that reflects a self-intention to keep and maintain
the quality of work that is felt by the Company personnel and interested parties with a sensitivity to every problem faced by the Company
as well as finding the right solution so that employees and the Company can grow together.
Komitmen Commitment
Setiap karyawan diharapkan untuk menjadi pekerja keras yang tekun, gigih, dan dapat diandalkan. Karyawan yang berkomitmen tinggi
tercermin dari sikapnya yang pro aktif, memiliki sikap kerja positif, berdedikasi, dan berkontribusi kepada Perseroan.
Every employee is expected to be diligent, persistent, and reliable. A highly committed employee is reflected in their proactive attitude,
positive work ethic, dedication, and contributions to the Company.
PT Trisula International Tbk 147
Page 150
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Perseroan juga menerapkan Kode Etik terkait kepuasan pelanggan The Company also implements a Code of Conduct on customer
untuk memastikan pelayanan terbaik terus terjaga. Hal ini satisfaction to ensure the best service is constantly maintained.
dijabarkan melalui langkah-langkah berikut. This is explained through the following measures.
Speed Accuracy Relationship
Kecepatan merespons hal yang baik Ketepatan komunikasi data kepada Karyawan harus bisa dengan baik
maupun buruk. konsumen, sehingga dapat dengan membina komunikasi yang intens
benar memberikan jawaban dan dengan konsumen sehingga menjaga
tanggapan. kepercayaan dan kepuasan konsumen.
Speed in responding to good and bad Accuracy in communicating data to Employees must be able to properly
things. customers to correctly provide answers maintain intense communication with
and responses. customers to maintain customer trust
and satisfaction.
Pernyataan bahwa Kode Etik Berlaku bagi Statement that Code of Conduct Applies to
Anggota Dewan Komisaris, Anggota Direksi, Members of the Board of Commissioners,
dan Karyawan Members of the Board of Directors and
Employees
Kode Etik Perseroan berlaku secara menyeluruh bagi semua The Company’s Code of Conduct applies to all members of
anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan Perseroan. the Board of Commissioners, Board of Directors, and Company
Pernyataan ini menegaskan bahwa setiap individu yang terlibat employees. This statement affirms that each individual involved
dalam operasional Perseroan wajib mematuhi prinsip-prinsip dan in the Company’s operations is must comply with the principles
pedoman yang ditetapkan dalam Kode Etik. and guidelines established in the Code of Conduct.
Bentuk Sosialisasi dan Upaya Penegakan Type of Code of Conduct Dissemination
Kode Etik and Enforcement Effort
Perseroan secara aktif melakukan sosialisasi Kode Etik kepada The Company actively disseminates Code of Conduct to all of its
seluruh karyawan, sejak awal perekrutan yang tertuang dalam employees, started from recruitment as stated in work contract.
kontrak kerja. Internalisasi Kode Etik ini dilakukan melalui The Code of Conduct internalization is carried out through trainings
pelatihan dan komunikasi internal. Dalam upaya penegakan Kode and internal communication. As a part of the efforts to enforce
Etik, setiap pelanggaran wajib dilaporkan oleh karyawan dan akan the Code of Conduct, employee must report any violation for further
diinvestigasi, jika terbukti, sanksi tegas akan diberikan sesuai investigation, and if proven, sanction will be imposed according to
mekanisme yang berlaku. the applicable mechanism.
148 PT Trisula International Tbk
Page 151
Laporan Tahunan
Annual Report
Mekanisme Pelaporan Pelanggaran Reporting Mechanism of Code of Conduct
Kode Etik Violations
Mekanisme pelaporan pelanggaran Kode Etik disusun untuk The reporting mechanism of Code of Conduct violations is prepared
memastikan bahwa setiap pelanggaran dapat ditangani secara to ensure that every violation can be handled effectively and in line
efektif dan sesuai prosedur. Berikut alur mekanisme pelaporan with procedure. Following is the reporting mechanism flow of Code
pelanggaran Kode Etik. of Conduct violations.
Kewajiban Melaporkan
1 Obligation to Report
Setiap individu dalam organisasi berkewajiban untuk Every individual within the organization is obliged to report
melaporkan pelanggaran atas Kode Etik yang dilakukan violations of the Code of Conduct committed by other
oleh individu lain. individual.
• Laporan harus didukung oleh bukti yang cukup. • Report supported with sufficient evidence.
• Laporan disampaikan kepada pihak berwenang. • Report submitted to authorized party.
Penerimaan Laporan dari Pihak Luar
2 Receiving Report from External Parties
Laporan dari pihak eksternal (di luar organisasi) juga wajib Report from external parties (outside the organization)
diterima, selama: must also be accepted, provided that:
• Identitas pelapor jelas. • Having clear reporter identity.
• Didukung oleh bukti yang relevan. • Report supported with relevant evidence.
Pencatatan Laporan oleh Pihak Berwenang
3 Report Recording by Authorized Party
Pihak yang berwenang bertanggung jawab untuk: Authorized party is responsible to:
• Mencatat setiap laporan pelanggaran dalam sistem yang • Record every violation report in an organized system.
terorganisir.
• Melakukan verifikasi awal terhadap bukti yang diberikan. • Perform initial verification over the submitted evidence.
Pelaporan kepada Direksi
4 Submission to the Board of Directors
Setelah laporan diverifikasi, pihak berwenang wajib: Once the report is verified, authorized party must:
• Menyusun laporan formal dengan dukungan bukti yang • Prepare formal report with sufficient supporting
cukup. evidence.
• Melaporkan temuan tersebut kepada Direksi untuk • Report the findings to the Board of Directors for
tindak lanjut. follow-up.
Perlindungan Pelapor
5 Protection for the Reporter
Pihak berwenang wajib memastikan bahwa: Authorized party must ensure that:
• Identitas pelapor dilindungi. • Reporter identity is protected.
• Tidak ada tindakan balasan atau intimidasi terhadap • No retaliatory action or intimidation occurred to
pelapor. the reporter.
PT Trisula International Tbk 149
Page 152
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Sanksi Atas Pelanggaran Kode Etik Sanctions for Violating the Code of Conduct
Jenis sanksi yang diberikan terhadap pelanggaran Kode Etik Type of sanctions given for violating the of the Code of Conduct
meliputi pemberian sanksi kepada karyawan yang dilakukan oleh include sanction imposed to employee by the Board of Directors
Direksi atau pejabat yang berwenang sesuai dengan ketentuan or authorized officials according to the prevailing regulations.
yang berlaku. Peringatan tertulis secara bertahap hingga sanksi Written warning in stages, up to work termination are the authority
pemutusan hubungan kerja merupakan wewenang Direksi yang of the Board of Directors, which will be established by considering
ditetapkan dengan mempertimbangkan tingkat keseriusan the level of seriousness of the violation made.
pelanggaran yang dilakukan.
Laporan Pelanggaran Kode Etik Report on Violations of the Code of Conduct
Pada tahun 2024, tidak terdapat laporan pelanggaran Kode Etik In 2024, there were no reported violations of the Code of Conduct
yang dilakukan oleh Dewan Komisaris/Direksi/karyawan Perseroan. committed by the Board of Commissioners, Board of Directors,
or employees of the Company.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN
Employee and/or Management Share Ownership Program
Hingga tahun 2024, Perseroan belum memiliki program Until the end of 2024, the Company does not have an Employee
kepemilikan saham bagi karyawan (employee stock option Stock Option Program (ESOP) and/or Management Stock
program/ESOP) dan/atau manajemen (management stock option Option Program (MSOP). This program is not implemented yet
program/MSOP). Program ini belum diterapkan untuk memberikan to provide opportunity for employee or management to own
kesempatan kepada karyawan atau manajemen untuk memiliki the Company shares.
saham Perseroan.
150 PT Trisula International Tbk
Page 153
Laporan Tahunan
Annual Report
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI
Information Disclosure Policy
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 04 Tahun 2024 Based on the Financial Services Authority Regulation No. 04 of 2024
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan on Report of Ownership or Any Changes in Ownership of Shares
Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan of Public Companies and Report of Activity of Pledging Shares of
Saham Perusahaan Terbuka, setiap anggota Dewan Komisaris dan Public Companies, every member of the Board of Commissioners
Direksi diwajibkan melaporkan kepemilikan sahamnya kepada and Board of Directors is required to report their shares ownership
Otoritas Jasa Keuangan. Selain itu, setiap perubahan kepemilikan to the Financial Services Authority. Also, any changes of shares
saham harus dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan paling ownership must be reported to Financial Services Authority no later
lambat 3 hari setelah transaksi terjadi. than 3 days after the transaction.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan telah Throughout 2024, the Board of Commissioners and Board of
melaporkan kepemilikan sahamnya melalui e-reporting kepada Directors reported their share ownership via e-reporting to the
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. Sepanjang tahun Financial Services Authority and the Indonesia Stock Exchange.
tersebut, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan tidak memiliki During this period, the Board of Commissioners and Board of
saham di Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung. Directors did not hold any shares in the Company, either directly or
indirectly.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN [POJK F.1]
Whistleblowing System
Untuk memperkuat praktik bisnis yang sehat dan selalu berpedoman In strengthening sound business practices and constantly guided
pada prinsip-prinsip GCG, Perseroan menerapkan mekanisme by GCG principles, the Company implements a reporting mechanism
pelaporan atas pelanggaran kebijakan, prosedur, etika, dan for any violation of the policies, procedures, ethics, and values
nilai-nilai melalui sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing through the whistleblowing system (WBS). The implementation
system/WBS). Sistem ini diharapkan mampu membantu Perseroan of this system is expected to assist the Company in detecting
dalam mendeteksi dan mengatasi pelanggaran maupun potensi and handling any violation or potential violation that could be
pelanggaran yang dapat merusak reputasi Perseroan atau individu detrimental to the reputation of the Company or any particular
tertentu. individual.
Cara Penyampaian dan Pihak yang Submission of Whistleblowing Report
Mengelola Pengaduan
Perseroan mendorong semua pihak, baik internal maupun The Company encourages all parties, either internal or external,
eksternal, untuk dapat melaporkan tindakan pelanggaran atau to report any violation or fraud that occurs within the Company.
kecurangan yang terjadi di lingkungan Perseroan. Laporan dapat The report can be submitted via Corporate Human Capital Division,
disampaikan melalui Divisi Corporate Human Capital, yang bertugas as the party in charge to manage and verify each of the report
mengelola dan memverifikasi setiap laporan yang diterima. Proses received. The verification process is carried out by grouping
verifikasi dilakukan dengan mengelompokkan laporan berdasarkan the reports based on the type of issue and forwarding them to
jenis permasalahan dan meneruskannya kepada satuan kerja yang the relevant work unit for follow-up.
bertanggung jawab untuk ditindaklanjuti.
Hasil verifikasi diklasifikasikan menjadi 3 kategori: dapat segera Verification results are classified into 3 categories: to be immediately
ditindaklanjuti, belum dapat ditindaklanjuti, dan tidak dapat followed up, cannot be followed up yet, and cannot be followed
ditindaklanjuti. Laporan yang masuk dalam kategori segera up. Reports considered as to be immediately followed up will be
PT Trisula International Tbk 151
Page 154
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
ditindaklanjuti akan diteruskan ke Unit Audit Internal untuk forwarded to Internal Audit Unit for further processing, including
diproses lebih lanjut, termasuk pembuatan Laporan Hasil Audit the preparation of comprehensive Audit Results Report. With this
yang komprehensif. Dengan mekanisme ini, Perseroan memastikan mechanism in place, the Company ensures that each of the report is
setiap laporan ditangani secara profesional dan akuntabel. handled in a professional and accountable manner.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblower
Perseroan berkomitmen untuk memberikan perlindungan penuh The Company is committed to give full protection on the identity
terhadap identitas pelapor yang menggunakan mekanisme WBS. of whistleblower who used the WBS mechanism. Each of the report
Setiap laporan yang diterima akan ditindaklanjuti dengan menjaga received will be followed up by safeguarding the confidentiality
kerahasiaan identitas pelapor dan mengutamakan asas praduga of whistleblower’s identity and prioritizing the presumption of
tak bersalah. Langkah ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan innocence. This measures are implemented to realize a supportive
yang mendukung keberanian serta rasa aman bagi para pelapor environment to nurture courage and to make the whistleblower feel
dalam menyampaikan laporan pelanggaran, tanpa rasa takut atau safe in submitting the violation report, without any fear or concern
kekhawatiran akan adanya konsekuensi negatif. about any negative consequences.
Penanganan dan Tindak Lanjut Pengaduan Whistleblowing Reporting and Related
Follow-Up
Setiap laporan pelanggaran yang diterima melalui mekanisme Every incoming violation report received through WBS mechanism
WBS dikelola oleh Unit Audit Internal untuk dilakukan investigasi is managed by Internal Audit Unit for further investigation. If the
lebih lanjut. Jika hasil investigasi membuktikan kebenaran laporan investigation proven the validity of the report, the findings will be
tersebut, temuan akan disampaikan kepada Dewan Komisaris dan submitted to the Board of Commissioners and Board of Directors
Direksi untuk menentukan jenis sanksi yang sesuai dengan tingkat to determine the proper sanction based on the level of violation
pelanggaran yang terjadi. Sebaliknya, jika laporan terbukti tidak that occurred. On the other hand, if the report is proven to be false
benar dan mengarah pada pencemaran nama baik atau tindakan and leads to defamation or any irresponsible actions, sanction can
tidak bertanggung jawab, sanksi juga dapat diberikan kepada pihak also be imposed on the whistleblower in line with the applicable
pelapor sesuai kebijakan yang berlaku. Hal ini dilakukan untuk policies. This is done to ensure a fair and responsible handling.
memastikan penanganan yang adil dan bertanggung jawab.
Pelaporan Pelanggaran dan Tindak Lanjut Whistleblowing Reporting
Pengaduan
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima adanya laporan In 2024, the Company did not receive any reports of violations.
pengaduan pelanggaran.
KEBIJAKAN ANTI-KORUPSI
DAN GRATIFIKASI [POJK F.1] [ESG G-07]
Anti-Corruption and Gratification Policies
Perseroan telah menetapkan kebijakan anti-korupsi dan gratifikasi The Company has established an anti-corruption and gratification
yang tercantum dalam Kode Etik sebagai komitmen untuk menjaga policies as outlined in the Code of Conduct as a commitment to
integritas dalam setiap aktivitas bisnis. Dalam kebijakan ini, insan maintain the integrity in every business activity. In these policies,
Perseroan dilarang memberikan atau menerima hadiah dalam Company personnel is prohibited from giving or receiving gifts
bentuk apa pun yang dapat memengaruhi objektivitas atau in any form that may influence objectivity or create a conflict of
menimbulkan konflik kepentingan. interests.
152 PT Trisula International Tbk
Page 155
Laporan Tahunan
Annual Report
Namun, apabila pemberian atau penerimaan hadiah dalam However, if the giving or receiving of gifts in a work relationship
hubungan kerja tidak dapat dihindari, kebijakan tersebut is inevitable, the policy ensures that such action is conducted
memastikan bahwa tindakan tersebut dilakukan secara transparan, transparently, in line with the regulations, and not violating any
sesuai aturan, dan tidak melanggar prinsip etika atau peraturan ethical principles or applicable laws, as well as ensuring that such
yang berlaku serta dipastikan bahwa hadiah tersebut: gifts:
1. Telah diketahui dan disetujui oleh Direksi yang terkait; 1. Has been known and approved by relevant Board of Directors;
2. Tidak dapat dianggap sebagai pembayaran suap untuk 2. Cannot be considered as payment of bribes to improperly
memengaruhi secara tidak wajar suatu hubungan usaha; dan influence a business relationship; and
3. Tidak mempermalukan perusahaan atau yang bersangkutan 3. Not embarrassing the Company or the person concerned if
jika dipublikasikan. published.
Pelatihan/Sosialisasi Anti-Korupsi kepada Anti-Corruption Training/Socialization to
Karyawan the Employee
Perseroan menyosialisasikan kebijakan anti-korupsi dan gratifikasi The Company socializes the anti-corruption and gratification
untuk meningkatkan kesadaran karyawan tentang dampak policies to raise employee awareness on the negative impacts of
negatif tindakan tersebut. Sosialiasi dilakukan melalui berbagai such actions. Socialization is conducted through various activities
kegiatan dan media komunikasi di Perseroan, baik pada kegiatan and communication medias within the Company, both in the
kebersamaan ataupun pada masing-masing unit kerja, serta melalui team-building events or within each of the work unit, as well as via
situs web Perseroan. Hal ini dilakukan untuk memastikan serta the Company’s website. This is done to ensure as well as raising
meningkatkan kesadaran insan Perseroan agar tidak melakukan the awareness of the Company’s employees to avoid any act of
tindakan korupsi dan gratifikasi dalam melaksanakan tugas dan corruption and gratification while carrying out their duties and
tanggung jawabnya. responsibilities.
Laporan Anti-Korupsi dan Gratifikasi Anti-Corruption and Gratification Report
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima adanya laporan terkait In 2024, the Company did not receive any reports related to
tindak pidana korupsi dan gratifikasi. corruption and gratification.
KEBIJAKAN PENCEGAHAN INSIDER TRADING [POJK F.1]
Insider Trading Prevention Policy
Insan Perseroan yang memiliki akses terhadap informasi orang Company personnel having access to insider information or material
dalam atau informasi material dilarang menyalahgunakan jabatan information are prohibited from abusing their positions and work,
dan pekerjaannya, khususnya dalam hal penggunaan informasi particularly in using the information that may influence investor’s
yang dapat memengaruhi keputusan investor terkait pembelian decisions related to any purchase or sale of Company’s shares.
atau penjualan saham Perseroan.
Selain itu, dilarang membocorkan informasi material Perseroan Also, it is prohibited to disclose Company’s material information to
kepada pihak yang memiliki hubungan istimewa untuk tujuan parties having any special relationship for the transaction of any
transaksi barang/jasa dengan Perseroan. Sesuai kebijakan insider goods/services with the Company. In accordance with the insider
trading, hanya Manajemen yang berwenang mengeluarkan trading policy, only the Management is authorized to disclose any
informasi rahasia dan material Perseroan kepada pihak eksternal. of the Company’s confidential and material information to external
Oleh karena itu, setiap karyawan wajib mematuhi kebijakan ini, parties. Therefore, every employee is required to obey this policy,
dan pelanggaran akan dikenakan sanksi. and sanction will be imposed for any violation.
PT Trisula International Tbk 153
Page 156
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
KEBIJAKAN PERLAKUAN ADIL TERHADAP
PEMEGANG SAHAM [ESG G-08]
Fair Treatment Policy for Shareholders
Kebijakan perlakuan adil terhadap Pemegang Saham merupakan The fair treatment policy for Shareholders is a fundamental part
bagian penting dari standar etika bisnis perusahaan yang bertujuan of the company’s business ethics standards, ensuring fairness
untuk memastikan keadilan dan transparansi dalam pengelolaan and transparency in corporate governance. Every Shareholder,
perusahaan. Setiap Pemegang Saham, tanpa memandang regardless of ownership size, has equal rights to access information,
jumlah kepemilikan, memiliki hak yang sama dalam memperoleh receive protection, and participate in strategic decision-making.
informasi, perlindungan, serta berpartisipasi dalam pengambilan
keputusan strategis.
Selain itu, Perseroan juga menerapkan kebijakan yang melarang Additionally, the Company enforces a policy prohibiting the Board
Direksi, Komisaris, dan karyawan untuk memanfaatkan informasi of Directors, Board of Commissioners, and employees from using
atau pengetahuan yang umumnya tidak tersedia di pasar demi non-public information for personal gain. This policy aims to uphold
kepentingan pribadi. Kebijakan ini bertujuan untuk menjaga integrity, prevent conflicts of interest, and ensure that all business
integritas, mencegah konflik kepentingan, serta memastikan processes are conducted professionally and responsibly.
bahwa seluruh proses bisnis dijalankan secara profesional dan
bertanggung jawab.
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Corporate Governance Guideline
for Public Companies
Sebagai perusahaan terbuka, penyusunan Laporan Tahunan As a publicly listed company, the preparation of Company’s Annual
Perseroan senantiasa berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Report is always guided by Financial Services Authority Regulation
Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman No. 21/POJK.04/2015 regarding the Implementation of Corporate
Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa Governance Guidelines for Public Companies and Financial Services
Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Authority Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on Corporate
Perusahaan Terbuka. Rekomendasi tata kelola perusahaan terbuka Governance Guidelines for Public Companies. Recommendations
yang diterapkan Perseroan diuraikan sebagai berikut. on the corporate governance implemented by the Company are
outlined as follows.
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders’ Rights
Prinsip 1: Meningkatkan nilai penyelenggaraan RUPS.
Principle 1: Increasing the value of organizing GMS.
REKOMENDASI 1: STATUS DAN PENERAPAN:
RECOMMENDATION 1: STATUS AND IMPLEMENTATION:
Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan Terpenuhi
suara (voting), baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan Perseroan memiliki prosedur pengumpulan suara dalam RUPS sebagaimana
independensi dan kepentingan Pemegang Saham. diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan perusahaan lainnya terkait tata
tertib rapat yang diinformasikan kepada para Pemegang Saham di awal
pelaksanaan RUPS.
Public company has voting methods or technical procedures, either open or Complied
close, that prioritizes the Shareholders’ independence and interest. The Company has voting procedure in the GMS as stipulated in the Articles
of Association and other company regulations on meeting conduct, which is
informed to the Shareholders at the start of GMS.
154 PT Trisula International Tbk
Page 157
Laporan Tahunan
Annual Report
REKOMENDASI 2: STATUS DAN PENERAPAN:
RECOMMENDATION 2: STATUS AND IMPLEMENTATION:
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris perusahaan terbuka Terpenuhi
hadir dalam RUPS Tahunan. Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan hadir dalam RUPS
Tahunan yang dilaksanakan pada tanggal 29 April 2024.
All members of the Board of Directors and Board of Commissioners of public Complied
company attend the Annual GMS. All members of the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors
attended the Annual GMS held on 29 April 2024.
REKOMENDASI 3: STATUS DAN PENERAPAN:
RECOMMENDATION 3: STATUS AND IMPLEMENTATION:
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web perusahaan terbuka paling Terpenuhi
sedikit selama 1 tahun. Ringkasan risalah RUPS telah dimuat dalam situs web Perseroan.
Summary of GMS minutes is available on the public company’s website for at Complied
least 1 year. The summary of GMS minutes has been posted on the Company’s website.
Prinsip 2: Meningkatkan kualitas komunikasi perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau investor.
Principle 2: Increasing the communication quality between public company and Shareholders or investors.
REKOMENDASI 4: STATUS DAN PENERAPAN:
RECOMMENDATION 4: STATUS AND IMPLEMENTATION:
Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Pemegang Terpenuhi
Saham atau investor. Kode Etik Perseroan telah mengatur kebijakan komunikasi dengan Pemegang
Saham atau investor.
Public company has a communication policy with the Shareholders or Complied
investors. The Company’s Code of Conduct has regulated the communication policy with
the Shareholders or investors.
REKOMENDASI 5: STATUS DAN PENERAPAN:
RECOMMENDATION 5: STATUS AND IMPLEMENTATION:
Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi perusahaan Terpenuhi
terbuka dengan Pemegang Saham atau investor dalam situs web. Pengungkapan terkait kebijakan komunikasi kepada Pemegang Saham atau
investor disampaikan pada Laporan Tahunan Perseroan yang telah dimuat
dalam situs web Perseroan.
Public Company discloses its communication policy with Shareholders or Complied
investors on the website. The communication policy with Shareholders or investors has been disclosed
in the Annual Report and posted on the Company’s website.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3: Memperkuat keanggotaan dan komposisi Dewan Komisaris.
Principle 3: Strengthening membership and composition of the Board of Commissioners.
REKOMENDASI 6: STATUS DAN PENERAPAN:
RECOMMENDATION 6: STATUS AND IMPLEMENTATION:
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Terpenuhi
perusahaan terbuka. Jumlah anggota Dewan Komisaris telah mempertimbangkan kondisi
Perseroan saat ini dan rencana pengembangan usaha yang akan dilaksanakan.
Determination of the number of members of the Board of Commissioners Complied
considers the condition of the public company. The number of members of the Board of Commissioners has considered
the Company’s current condition and business development plan to be
implemented.
REKOMENDASI 7: STATUS DAN PENERAPAN:
RECOMMENDATION 7: STATUS AND IMPLEMENTATION:
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Terpenuhi
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Komposisi anggota Dewan Komisaris telah disesuaikan dengan keberagaman
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang sesuai dengan bidang tugas
yang diemban guna mendukung efektivitas pengambilan keputusan.
Determination of the composition of members of the Board of Commissioners Complied
considers the diversity of expertise, knowledge, and experience required. The composition of members of the Board of Commissioners have considered
the diversity of expertise, knowledge, and experience relevant to the work
carried to support an effective decision making.
PT Trisula International Tbk 155
Page 158
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Prinsip 4: Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris.
Principle 4: Increasing the quality of implementation of duties and responsibilities of the Board of Commissioners.
REKOMENDASI 8: STATUS DAN PENERAPAN:
RECOMMENDATION 8: STATUS AND IMPLEMENTATION:
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris yang
dilakukan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
The Board of Commissioners has self-assessment policy to assess the Complied
performance of the Board of Commissioners. The Company already has a performance assessment policy for the Board of
Commissioners which is conducted by the Nomination and Remuneration
Committee.
REKOMENDASI 9: STATUS DAN PENERAPAN:
RECOMMENDATION 9: STATUS AND IMPLEMENTATION:
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Terpenuhi
Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan perusahaan terbuka. Pelaksanaan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah diungkapkan dalam
pembahasan Tata Kelola Perusahaan ini.
The self-assessment policy to assess the performance of the Board of Complied
Commissioners is disclosed through the public company Annual Report. The performance assessment policy of the Board of Commissioners has been
disclosed in this Corporate Governance discussion.
REKOMENDASI 10: STATUS DAN PENERAPAN:
RECOMMENDATION 10: STATUS AND IMPLEMENTATION:
Dewan Komisaris memiliki kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Terpenuhi
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Dewan Komisaris Perseroan memiliki kebijakan terkait pengunduran diri
anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan yang
dituangkan dalam Piagam Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has a policy related to the resignation of Complied
members of the Board of Commissioners when involved in financial crime. The Company’s Board of Commissioners has a policy related to the resignation
of members of the Board of Commissioners when involved in financial crime,
outlined in the Board of Commissioners Manual.
REKOMENDASI 11: STATUS DAN PENERAPAN:
RECOMMENDATION 11: STATUS AND IMPLEMENTATION:
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi nominasi dan Terpenuhi
remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Perseroan telah memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi yang berfungsi
Direksi. dan bertanggung jawab dalam menyusun kebijakan suksesi dalam proses
nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or Committees performing the nomination Complied
and remuneration functions prepares a succession policy in the nomination The Company already has a Nomination and Remuneration Committee which
process of members of the Board of Directors. functions and responsible for preparing succession policy in the nomination
process of members of the Board of Directors.
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5: Memperkuat keanggotaan dan komposisi Direksi.
Principle 5: Strengthening membership and composition of the Board of Directors.
REKOMENDASI 12: STATUS DAN PENERAPAN:
RECOMMENDATION 12: STATUS AND IMPLEMENTATION:
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi perusahaan Terpenuhi
terbuka serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. Jumlah anggota Direksi telah mempertimbangkan kondisi Perseroan saat ini
dan rencana pengembangan usaha yang akan dilaksanakan.
Determination of the number of members of the Board of Directors considers Complied
the Public Company’s condition and effectiveness in decision-making. The number of members of the Board of Directors has considered the
Company’s current condition and business development plan to be
implemented.
REKOMENDASI 13: STATUS DAN PENERAPAN:
RECOMMENDATION 13: STATUS AND IMPLEMENTATION:
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, Terpenuhi
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Komposisi anggota Direksi telah disesuaikan dengan keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang sesuai dengan bidang tugas yang
diemban guna mendukung efektivitas pengambilan keputusan.
Determination of the composition of members of the Board of Directors Complied
considers the range of expertise, knowledge, and experience required. The composition of members of the Board of Directors have considered the
diversity of expertise, knowledge, and experience relevant to the work carried
to support an effective decision making.
156 PT Trisula International Tbk
Page 159
Laporan Tahunan
Annual Report
REKOMENDASI 14: STATUS DAN PENERAPAN:
RECOMMENDATION 14: STATUS AND IMPLEMENTATION:
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki Terpenuhi
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Anggota Direksi yang bertanggung jawab terhadap akuntansi dan keuangan
telah memiliki pengetahuan dan pengalaman di bidang tersebut.
Members of the Board of Directors in charge of accounting or finance have the Complied
skills and/or knowledge of accounting. Member of the Board of Directors in charge of accounting and finance has the
knowledge and experience in the field.
Prinsip 6: Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi.
Principle 6: Increasing the quality of implementation of duties and responsibilities of the Board of Directors.
REKOMENDASI 15: STATUS DAN PENERAPAN:
RECOMMENDATION 15: STATUS AND IMPLEMENTATION:
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi
menilai kinerja Direksi. Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian kinerja Direksi yang dilakukan
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
The Board of Directors has a self-assessment policy to assess the performance Complied
of the Board of Directors. The Company already has a performance assessment policy for the Board of
Directors that is carried out by the Nomination and Remuneration Committee.
RECOMENDASI 16: STATUS DAN PENERAPAN:
RECOMMENDATION 16: STATUS AND IMPLEMENTATION:
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi Terpenuhi
diungkapkan melalui Laporan Tahunan perusahaan terbuka. Pelaksanaan penilaian kinerja Direksi telah diungkapkan dalam pembahasan
Tata Kelola Perusahaan ini.
The self-assessment policy to assess the performance of the Board of Directors Complied
is disclosed through the public company’s Annual Report. The performance assessment policy of the Board of Directors has been
disclosed in this Corporate Governance discussion.
RECOMENDASI 17: STATUS DAN PENERAPAN:
RECOMMENDATION 17: STATUS AND IMPLEMENTATION:
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi Terpenuhi
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Direksi Perseroan memiliki kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan yang dituangkan dalam Piagam Direksi.
The Board of Directors has a policy related the resignation of members of the Complied
Board of Directors when involved in financial crime. The Company’s Board of Directors has a policy related to the resignation of
members of the Board of Directors when involved in financial crime, outlined
in the Board of Directors Manual.
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholders Participation
Prinsip 7: Meningkatkan aspek tata kelola perusahaan melalui partisipasi pemangku kepentingan.
Principle 7: Increasing the corporate governance aspect through stakeholders’ participation.
REKOMENDASI 18: STATUS DAN PENERAPAN:
RECOMMENDATION 18: STATUS AND IMPLEMENTATION:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Terpenuhi
insider trading. Perseroan telah memiliki kebijakan terkait insider trading yang diatur dalam
Kode Etik.
Public company has a policy to prevent insider trading. Complied
The Company already has a policy regarding insider trading stipulated in the
Code of Conduct.
REKOMENDASI 19: STATUS DAN PENERAPAN:
RECOMMENDATION 19: STATUS AND IMPLEMENTATION:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud. Terpenuhi
Perseroan telah memiliki kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud yang diatur
dalam Kode Etik.
Public company has anti-corruption and anti-fraud policies. Complied
The Company already has anti-corruption and anti-fraud policies stipulated in
the Code of Conduct.
PT Trisula International Tbk 157
Page 160
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Prinsip 7: Meningkatkan aspek tata kelola perusahaan melalui partisipasi pemangku kepentingan.
Principle 7: Increasing the corporate governance aspect through stakeholders’ participation.
REKOMENDASI 20: STATUS DAN PENERAPAN:
RECOMMENDATION 20: STATUS AND IMPLEMENTATION:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan Terpenuhi
kemampuan pemasok atau vendor. Perseroan telah memiliki kebijakan umum dan khusus terkait seleksi dan
evaluasi terhadap pemasok atau vendor.
Public company has a policy on the selection and capacity building of Complied
suppliers or vendor. The Company already has general and specific policies related to the selection
and evaluation of suppliers or vendors.
REKOMENDASI 21: STATUS DAN PENERAPAN:
RECOMMENDATION 21: STATUS AND IMPLEMENTATION:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Terpenuhi
Kode Etik dan Buku Pedoman Etika Bisnis dan Perilaku Perseroan telah
mengatur kebijakan terkait hak-hak kreditur.
Public company has a policy on fulfillment of creditors’ rights. Complied
The Company’s Code of Conduct and Code of Business Ethics and Conduct
Guidelines have set policies related to creditors’ rights.
REKOMENDASI 22: STATUS DAN PENERAPAN:
RECOMMENDATION 22: STATUS AND IMPLEMENTATION:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Terpenuhi
Perseroan telah memiliki kebijakan sistem pelaporan pelanggaran
sebagaimana diuraikan di pembahasan Tata Kelola Perusahaan ini.
Public company has a whistleblowing system policy. Complied
The Company already has a Whistleblowing System Policy as described in this
Corporate Governance discussion.
REKOMENDASI 23: STATUS DAN PENERAPAN:
RECOMMENDATION 23: STATUS AND IMPLEMENTATION:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang Terpenuhi
kepada Direksi dan karyawan. Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada
Direksi dan karyawan berupa program pensiun bagi karyawan tetap yang
memenuhi syarat.
Public company has a long-term incentive policy for the Board of Directors and Complied
employees. The Company has a long-term incentive policy for the Board of Directors and
employee in the form of pension plan for eligible permanent employee.
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8: Meningkatkan pelaksanaan keterbukaan informasi.
Principle 8: Increasing implementation of information disclosure.
REKOMENDASI 24: STATUS DAN PENERAPAN:
RECOMMENDATION 24: STATUS AND IMPLEMENTATION:
Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara Terpenuhi
lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan informasi. Perseroan telah menggunakan beberapa sosial media sebagai media
keterbukaan informasi.
Public company has utilized the use of information technology more broadly Complied
in addition to the website as a medium for information disclosure. The Company has been using several social medias as mediums of information
disclosure.
REKOMENDASI 25: STATUS DAN PENERAPAN:
RECOMMENDATION 25: STATUS AND IMPLEMENTATION:
Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan pemilik manfaat Terpenuhi
akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka paling sedikit 5%, Perseroan telah mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham saham Perseroan paling sedikit 5% dalam Laporan Tahunan ini.
perusahaan terbuka melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
The Annual Report of the public company discloses the ultimate beneficial Complied
owner of the public company’s share ownership of at least 5%, in addition to The Company disclosed the ultimate beneficial owner of the Company’s share
the disclosure of the ultimate beneficial owner in the share ownership of the ownership of at least 5% in this Annual Report.
public company through Main and Controlling Shareholders.
158 PT Trisula International Tbk
Page 161
Laporan Tahunan
Annual Report
PT Trisula International Tbk 159
Page 162
160 PT Trisula International Tbk
Page 163
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL DAN
LINGKUNGAN HIDUP
Social and Enviromental
Responsibility
PT Trisula International Tbk 161
Page 164
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Enviromental Responsibility
STRATEGI KEBERLANJUTAN [POJK A.1]
Sustainability Strategy
Perseroan dan Entitas Anak mendukung pencapaian strategi The Company and its Subsidiaries support the achievement of
keuangan berkelanjutan yang telah ditetapkan pemerintah, menjadi the government’s established sustainable finance strategy,
pionir dalam industri tekstil dan garmen, serta menciptakan positioning themselves as pioneers in the textile and garment
sustainable living di masa depan. Dukungan ini diwujudkan melalui industry while fostering sustainable living for the future.
penerapan 5 pilar keberlanjutan yang mendasari setiap aspek This commitment is demonstrated through the implementation of
operasional perusahaan. 5 sustainability pillars that underpin every aspect of the company’s
operations.
5 Pilar Keberlanjutan
5 Sustainability Pillars
Pertumbuhan Penjagaan Penjagaan Peningkatan Peningkatan
usaha yang kualitas dan lingkungan program sosial dan tata kelola yang
berkelanjutan keamanan hidup yang ketenagakerjaan berkelanjutan
produk yang berkelanjutan yang
berkelanjutan berkelanjutan
Sustainable Sutainable Sustainable Sustainable Sustainable
business growth maintenance of environmental improvement improvement of
product quality preservation of social and governance
and safety employment
programs
Pertumbuhan Usaha yang Berkelanjutan Sustainable Business Growth
Menerapkan strategi pertumbuhan yang tidak hanya fokus pada Implementing a growth strategy that focuses not only profitability
profitabilitas tetapi juga pada keberlanjutan jangka panjang. but also long-term sustainability. This approach includes
Hal ini melibatkan pengembangan produk-produk inovatif yang developing innovative products made from environmentally
menggunakan bahan baku ramah lingkungan, peningkatan efisiensi friendly materials, enhancing operational efficiency, and utilizing
operasional, dan penggunaan teknologi canggih untuk mengurangi advanced technologies to minimize environmental impact.
dampak lingkungan.
Strategi yang Dilakukan
Unit
Strategies Implemented
PT Trisula Textile Industries Tbk • Mengembangkan produk yang kreatif dan inovatif • Develop creative & innovative products that are
serta sesuai dengan kebutuhan pelanggan. suitable for the consumer’ needs.
• Meningkatkan kegiatan pemasaran secara online, • Increase online marketing activities, both through
baik melalui media sosial maupun marketplace. social media and marketplaces.
• Meningkatkan program efisiensi biaya pada seluruh • Improve cost-efficiency programs in all operational
kegiatan operasional. activities.
• Meningkatkan efektivitas perencanaan penjadwalan • Increase the effectiveness of scheduling planning in
dalam proses produksi. the production process.
• Meningkatkan produktivitas dan kualitas produksi • Improve production productivity and quality
sesuai dengan persyaratan pelanggan. according to consumer requirements.
162 PT Trisula International Tbk
Page 165
Laporan Tahunan
Annual Report
Strategi yang Dilakukan
Unit
Strategies Implemented
• Melakukan restrukturisasi permesinan untuk • Restructure the machinery to increase production
meningkatkan efisiensi proses produksi, serta process efficiency, as well as improving product
meningkatkan kualitas dan pengembangan produk. quality and development.
• Mengimplementasikan teknologi 4.0, baik dalam • Implement technology 4.0 in production and
proses produksi maupun administrasi, melalui administration processes through automation and
program otomatisasi dan digitalisasi. digitalization programs.
• Mengembangkan sistem manajemen yang • Develop a sustainable and integrated management
berkelanjutan dan terintegrasi. system.
• Merekrut masyarakat lokal untuk menjadi karyawan • Recruiting members of the local community to join
Perseroan. the company as employees.
• Melakukan kerja sama dengan pemasok lokal untuk • Collaborating with local suppliers to support the
mendukung aktivitas operasional Perseroan. Company’s operational activities.
• Melibatkan industri kecil menjadi pemasok. • Involving small-scale industries as suppliers.
• Menambah produk Perseroan ke dalam sertifikasi • Increasing the company’s products within the
Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) dan Domestic Component Level (TKDN) certification and
meningkatkan nilai TKDN yang sudah tersertifikasi. enhancing the value of already certified TKDN.
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing • Mengembangkan sistem otomatisasi untuk • Developing automation systems to enhance
meningkatkan efisiensi proses administrasi dan efficiency in administrative processes and reporting.
pembuatan laporan.
• Mengembangkan produk baru dengan keunggulan • Creating new products with unique advantages,
khusus, termasuk produk yang menawarkan including those that offer safety protection for users.
perlindungan keselamatan bagi pengguna.
• Melakukan investasi dalam mesin berteknologi tinggi • Investing in high-tech machinery to improve
untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi productivity and workforce efficiency.
tenaga kerja.
• Meningkatkan efisiensi biaya di seluruh divisi, • Optimizing cost efficiency across divisions by
melakukan negosiasi dengan 10 pemasok utama, negotiating with 10 key suppliers and transitioning
serta mengganti metode pembayaran dari payment methods from telegraphic transfer advance
telegraphic transfer advance menjadi telegraphic to telegraphic transfer after or letter of credit at sight.
transfer after atau letter of credit at sight.
• Meningkatkan kualitas produk dan layanan untuk • Enhancing product and service quality to ensure
memuaskan konsumen. customer satisfaction.
• Mengubah tata letak produksi untuk meningkatkan • Redesigning production layouts to improve process
efektivitas dan efisiensi proses. effectiveness and efficiency.
• Memperluas area produksi di Trisco 2 guna • Expanding the production area at Trisco 2 to increase
meningkatkan kapasitas produksi. capacity.
• Menerapkan ISO 9001:2015 untuk memastikan • Implementing ISO 9001:2015 to ensure standardized
sistem manajemen mutu yang terstandarisasi. quality management systems.
PT Trimas Sarana Garment Industry • Mengimplementasikan inovasi pada fungsi mesin • Implementing innovations in production machinery
produksi untuk meningkatkan produktivitas. functions to enhance productivity.
• Melakukan modifikasi produk dan pengembangan • Modifying products and developing business units to
unit usaha untuk memperluas lini produk. expand product lines.
• Mendiversifikasi model produk dan menggunakan • Diversifying product models and utilizing more
bahan baku yang lebih ramah lingkungan. environmentally friendly raw materials.
• Mengoptimalkan dan mengotomatiskan mesin-mesin • Optimizing and automating production machinery
produksi untuk efisiensi maksimal. for maximum efficiency.
Penjagaan Kualitas dan Keamanan Produk Sutainable Maintenance of Product
yang Berkelanjutan Quality and Safety
Perseroan dan Entitas Anak memastikan kualitas dan keamanan The Company and its Subsidiaries ensure product quality
produk melalui pengendalian kualitas yang ketat pada setiap and safety through stringent quality control at every stage of
tahap produksi, mulai dari pemilihan bahan baku hingga pengujian production, from raw material selection to final product testing.
produk akhir. Dengan mematuhi standar regulasi yang berlaku By adhering to applicable regulatory standards and leveraging the
PT Trisula International Tbk 163
Page 166
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Enviromental Responsibility
dan memanfaatkan teknologi terbaru, Perseroan dan Entitas Anak latest technology, the Company and its Subsidiaries are committed
berkomitmen untuk menjaga produk yang aman dan berkelanjutan to delivering safe and sustainable products to consumers.
bagi konsumen.
Strategi yang Dilakukan
Unit
Strategies Implemented
PT Trisula Textile Industries Tbk • Menggunakan bahan baku ramah lingkungan dan • Using environmentally friendly raw materials and
memastikan adanya Material Safety Data Sheet ensuring the availability of Material Safety Data
(MSDS), Certificate of Analysis, serta sertifikat Sheets (MSDS), Certificates of Analysis, and Standard
Standard 100 by OEKO-TEX untuk menjamin 100 by OEKO-TEX certification to guarantee material
keamanan dan kualitas bahan. safety and quality.
• Menggunakan bahan kimia dan pewarna yang ramah • Utilizing eco-friendly chemicals and dyes with
lingkungan serta memiliki sertifikasi Oeko-Passport Oeko-Passport and Bluesign certifications to ensure
dan Bluesign untuk memastikan dampak lingkungan minimal environmental impact.
yang minimal.
• Menyertifikasi produk dengan label SNI untuk • Certifying products with the SNI label to ensure
menjamin kualitas yang memenuhi persyaratan quality that meets national and international
nasional dan internasional. requirements.
• Menyertifikasi produk sesuai dengan Standard 100 • Certifying products according to Standard 100 by
by OEKO-TEX untuk memastikan produk bebas dari OEKO-TEX to ensure they are free from harmful
zat berbahaya dan aman bagi pengguna. substances and safe for users.
• Melaksanakan program peningkatan berkelanjutan • Implementing continuous improvement programs
di semua level karyawan untuk mendukung across all employee levels to support skill
pengembangan keterampilan dan pemahaman development and sustainability awareness.
keberlanjutan.
• Mengimplementasikan ISO 9001:2015 untuk sistem • Adopting ISO 9001:2015 for quality management
manajemen mutu guna menjamin konsistensi dan systems to ensure consistency and production
kualitas produksi. quality.
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing • Mengurangi persentase pengerjaan ulang pakaian • Reducing the percentage of garment rework by
dengan mengedukasi seluruh karyawan untuk educating all employees to apply the principle of
menerapkan prinsip “do it right the first time”, guna “do it right the first time” to improve production
meningkatkan efisiensi dan kualitas produksi. efficiency and quality.
• Meningkatkan kedisiplinan operator, terutama • Enhancing operator discipline, particularly in
dalam hal ketepatan waktu saat masuk kerja, untuk punctuality, to ensure smooth operations and
memastikan kelancaran operasional dan produktivitas. productivity.
• Mencatat aktivitas kontrol kualitas dalam sistem, • Recording quality control activities in the system
sehingga data terkait dapat diakses untuk keperluan to enable data accessibility for tracking purposes,
pelacakan, khususnya untuk produk yang dibuat especially for custom-sized products.
sesuai ukuran.
• Merekam data pengukuran melalui sistem untuk • Documenting measurement data through a system
kontrol kualitas produk yang dibuat sesuai for quality control of custom-sized products,
ukuran, dengan pengembangan aplikasi yang supported by application development that allows
memungkinkan pengambilan gambar dan akses image capture and customer access to photo results.
hasil foto oleh konsumen.
• Mengadakan pelatihan penyegaran untuk inspeksi • Conducting refresher training on quality control
kontrol kualitas guna meningkatkan kompetensi inspections to improve operator competence in
operator dalam menjaga standar kualitas. maintaining quality standards.
PT Trimas Sarana Garment Industry • Memperkuat tim Quality Assurance (QA) dan • Strengthening the Quality Assurance (QA) and Quality
Quality Control (QC) melalui program pembelajaran Control (QC) teams through continuous learning
berkelanjutan, guna memastikan peningkatan programs to ensure the enhancement of skills and
keterampilan dan pemahaman terkait standar kualitas. understanding of quality standards.
• Melaksanakan pelatihan berkala untuk tim QA dan • Conducting regular training for the QA and QC teams
QC, guna menjaga keterampilan dan pengetahuan to keep their skills and knowledge up to date with the
tetap mutakhir sesuai dengan perkembangan latest developments in quality management.
terbaru di bidang kualitas.
• Meningkatkan matriks keahlian dan standar kontrol • Enhancing the skills matrix and quality control
kualitas bagi pemimpin produksi untuk mendukung standards for production leaders to support more
pengawasan dan pengendalian kualitas yang lebih effective quality oversight and control.
efektif.
• Menerapkan prinsip manajemen tidak membuat, • Implementing the do not make, do not accept, do
tidak menerima, dan tidak meneruskan (3M) not pass on (3M) principle in the production process
dalam proses produksi untuk memastikan setiap to ensure that each stage adheres to high-quality
tahap mematuhi standar kualitas yang tinggi dan standards and reduces the potential for defects.
mengurangi potensi cacat.
164 PT Trisula International Tbk
Page 167
Laporan Tahunan
Annual Report
Penjagaan Lingkungan Hidup yang Sustainable Environmental Management
Berkelanjutan
Perseroan dan Entitas Anak menjaga lingkungan hidup melalui The Company and its Subsidiaries uphold environmental
berbagai inisiatif berkelanjutan, seperti penggunaan energi stewardship through various sustainability initiatives, such as the
terbarukan, pengurangan limbah, dan daur ulang material. Upaya use of renewable energy, waste reduction, and material recycling.
ini dilakukan dengan mematuhi peraturan lingkungan yang berlaku These efforts are carried out in compliance with applicable
serta menerapkan teknologi ramah lingkungan di seluruh proses environmental regulations and by implementing eco-friendly
operasional, sehingga dapat meminimalkan dampak negatif technologies across all operational processes, minimizing negative
terhadap lingkungan dan mendukung keberlanjutan ekosistem. environmental impacts and supporting ecosystem sustainability.
Strategi yang Dilakukan
Unit
Strategies Implemented
PT Trisula Textile Industries Tbk • Meningkatkan penggunaan air daur ulang untuk • Increase the use of recycled water for the production
proses produksi. process.
• Meningkatkan penggunaan air kondensat untuk air • Increase the use of condensate water for boiler feed
umpan boiler. water.
• Melakukan inovasi dalam proses pengelolaan • Carry out innovations in managing wastewater
instalasi pengolahan air limbah. treatment plants process.
• Menggunakan air permukaan dari tempat • Use surface water from reservoirs.
penampungan.
• Meningkatkan kualitas proses produksi, sehingga • Improve production process quality, thereby reduce
mengurangi re-proses produksi, serta melakukan production reprocessing, as well as innovate dyeing
inovasi teknologi pencelupan. technology.
• Menggunakan mesin dyeing dengan teknologi yang • Use a dyeing machine with water-saving technology.
hemat air.
• Menggunakan sumber energi terbarukan, • Utilizing renewable energy sources, such as palm
di antaranya cangkang sawit. shell.
• Memaksimalkan penggunaan air kondensat untuk • Maximizing the use of condensate water for boiler
air umpan boiler. feed water.
• Mengoptimalkan pembakaran batu bara di boiler. • Optimizing coal combustion in the boiler.
• Melakukan restrukturisasi permesinan weaving dan • Restructuring weaving and dyeing finishing
dyeing finishing dengan teknologi yang hemat energi. machinery with energy-saving technology.
• Meningkatkan kualitas proses produksi kain untuk • Enhancing the quality of fabric production processes
meminimalkan limbah yang dihasilkan. to minimize waste generation.
• Mengoptimalkan pemilihan bahan kimia dalam • Optimizing the selection of chemicals in production
produksi untuk mengurangi pencemaran bahan to reduce chemical pollution and waste to air, water,
kimia dan limbah ke udara, air, dan tanah. and soil.
• Menerapkan kebijakan dan standar operasional • Implementing policies and operational standard
prosedur dalam pengelolaan limbah operasional procedures in managing operational waste within
di Perseroan. the Company.
• Mengurangi produksi limbah melalui pengembangan • Reducing waste production through the development
kain daur ulang. of recycled fabric.
• Meningkatkan program reduce, reuse, dan recycle • Enhancing the reduce, reuse, and recycle (3R)
(3R). program.
• Menggunakan energi terbarukan, yaitu cangkang • Utilizing renewable energy sources, namely palm
sawit sebagai campuran batu bara. shell as a blend with coal.
• Meningkatkan program efisiensi energi. • Improving energy efficiency programs.
• Melakukan penanaman pohon untuk meminimalkan • Planting trees to absorb CO2 emissions.
emisi CO2.
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing • Menggunakan gas alam terkompresi (compressed • Using compressed natural gas (CNG) as boiler fuel to
natural gas) sebagai bahan bakar boiler untuk reduce emissions and environmental impact.
mengurangi emisi dan dampak lingkungan.
• Mengimplementasikan penggunaan lampu LED • Implementing LED lighting throughout the company
di seluruh area perusahaan untuk efisiensi energi premises to improve energy efficiency and reduce
dan pengurangan jejak karbon. the carbon footprint.
• Menggunakan mesin jahit industri modern, seperti • Utilizing modern industrial sewing machines, such
direct drive servo, inverter, dan variable speed drive, as direct drive servo, inverters, and variable speed
untuk mengoptimalkan konservasi energi. drives, to optimize energy conservation.
PT Trisula International Tbk 165
Page 168
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Enviromental Responsibility
Strategi yang Dilakukan
Unit
Strategies Implemented
• Mengeksplorasi penggunaan panel surya untuk • Exploring the use of solar panels to meet energy
memenuhi kebutuhan energi di kantor dan area lainnya. needs in offices and other areas.
• Mengeksplorasi pembangunan instalasi pengolahan • Exploring the development of a wastewater
air limbah (wastewater treatment plant) untuk treatment plant to efficiently manage domestic
mengelola limbah domestik dari toilet secara efisien. waste from restrooms.
• Menambah lubang biopori sebagai langkah • Increasing the number of biopore infiltration holes
konservasi air dan peningkatan daya serap tanah. as a water conservation measure and to enhance soil
absorption capacity.
• Melakukan kerja sama dengan pihak ketiga untuk • Collaborating with third parties to recycle paper
mendaur ulang limbah kertas dan mengurangi waste and reduce waste volume.
volume limbah.
• Melakukan kerja sama dengan pihak pemasok untuk • Partnering with suppliers for the return of hazardous
pengembalian kemasan limbah bahan berbahaya and toxic material (B3) packaging waste.
dan beracun (B3).
• Melakukan kerja sama dengan pihak ketiga yang • Collaborating with licensed third parties to manage
memiliki izin untuk mengelola dan membuang and safely dispose of B3 waste.
limbah B3 dengan aman.
• Mengimplementasikan ISO 14001:2015 untuk • Implementing ISO 14001:2015 to strengthen the
memperkuat sistem manajemen lingkungan company’s environmental management system.
perusahaan.
• Menggunakan lampu tenaga surya untuk penerangan • Using solar-powered lights for outdoor lighting to
area luar ruangan guna mendukung efisiensi energi support energy efficiency and reduce electricity
dan mengurangi konsumsi listrik. consumption.
PT Trimas Sarana Garment Industry • Melakukan upaya pelestarian lingkungan, seperti • Carrying out environmental conservation efforts,
program penanaman pohon untuk berkontribusi such as tree-planting programs, to contribute to
pada pengurangan emisi karbon. carbon emission reduction.
• Mengurangi penggunaan plastik dan menerapkan • Reducing plastic usage and implementing a
sistem pemilahan sampah untuk mendukung waste segregation system to support better waste
pengelolaan limbah yang lebih baik. management.
• Mengoptimalkan fleksibilitas penggunaan boiler • Optimizing boiler flexibility in production processes
dalam proses produksi untuk mengurangi konsumsi to reduce diesel fuel consumption and environmental
solar dan dampak lingkungan. impact.
Peningkatan Program Sosial dan Sustainable Improvement of Social and
Ketenagakerjaan yang Berkelanjutan Employment Programs
Perseroan dan Entitas Anak meningkatkan kesejahteraan karyawan The Company and its Subsidiaries enhance employee well-being
melalui program pelatihan dan pengembangan yang berfokus pada through training and development programs focused on skill
peningkatan keterampilan dan pemahaman tentang keberlanjutan. enhancement and sustainability awareness. Policies that uphold
Kebijakan yang mendukung hak-hak karyawan, termasuk employee rights, including workplace safety, welfare, and equitable
keamanan kerja, kesejahteraan, dan peluang karier yang adil, career opportunities, are consistently implemented. Additionally,
diterapkan secara konsisten. Selain itu, Perseroan dan Entitas Anak the Company and its Subsidiaries contribute to local communities
berkontribusi pada komunitas lokal melalui program sosial yang through social programs that strengthen corporate-community
memperkuat hubungan perusahaan dengan masyarakat sekitar, relationships, creating positive and sustainable impacts.
menciptakan dampak positif dan berkelanjutan.
Strategi yang Dilakukan
Unit
Strategies Implemented
PT Trisula Textile Industries Tbk • Mengikutsertakan seluruh karyawan dalam program • Include all employees in the National Health
Jaminan Kesehatan Nasional (JKN). Insurance program.
• Menetapkan prosedur serta pengawasan • Establish procedures and control over the handling
penanganan B3. of hazardous and toxic materials.
• Menyiapkan tempat merokok secara khusus. • Providing designated smoking areas.
• Melakukan pemeriksaan kesehatan pekerja secara • Check the health of workers on a regular basis.
rutin.
• Menyediakan alat pelindung diri dan memastikan • Provide personal protective equipment and ensure it
penggunaannya. is used properly.
• Mengadakan program beasiswa bagi anak karyawan • Implementing a scholarship program for children of
yang berprestasi. employees who excel academically.
• Mengadakan program tanggung jawab sosial dan • Conducting social and environmental responsibility
lingkungan dalam bidang pengetahuan dan pendidikan. programs in the fields of knowledge and education.
166 PT Trisula International Tbk
Page 169
Laporan Tahunan
Annual Report
Strategi yang Dilakukan
Unit
Strategies Implemented
• Melaksanakan program peningkatan kompetensi • Carrying out continuous employee competency
karyawan secara berkesinambungan. enhancement programs.
• Menetapkan kebijakan kesetaraan gender • Setting and implementing gender equality policies
dalam pedoman tata kelola Perseroan dan in corporate governance guidelines across all
melaksanakannya dalam semua aspek operasional. operational aspects.
• Menetapkan kebijakan upah yang berkeadilan sesuai • Establishing fair wage policies in accordance with
dengan Surat Keputusan Gubernur Jawa Barat Governor’s Decree No. 561.7/Kep.804-Kesra/2023
No. 561.7/Kep.804-Kesra/2023 tentang Upah Minimum regarding the Minimum Wage of Districts/Cities in
Kabupaten/Kota di Daerah Provinsi Jawa Barat the West Java Province for the Year 2024.
Tahun 2024.
• Meningkatkan usaha pengelolaan lingkungan kerja • Improve efforts to manage a safe work environment,
yang aman, serta mempromosikan kesadaran dan as well as promoting OHS awareness and
tanggung jawab K3 kepada seluruh karyawan. responsibility to all employees.
• Melaksanakan program pelatihan, seminar, dan • Carry out training programs, seminars, and
workshop di seluruh level karyawan. workshops at all employee levels.
• Menyediakan tempat dan sarana kerja yang • Offering comfortable and safe workspaces and
nyaman dan aman sesuai sifat dan fungsi kerja facilities tailored to the nature and function of
masing-masing. each job.
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing • Melaksanakan program beasiswa pendidikan untuk • Implementing educational scholarship programs to
mendukung peningkatan akses pendidikan. support improved access to education.
• Menyediakan bantuan sosial bagi korban bencana • Providing social assistance for victims of natural
alam. disasters.
• Mengadakan pelatihan peningkatan kompetensi bagi • Organizing competency enhancement training for
karyawan di semua level. employees at all levels.
• Menyalurkan dana santunan bagi karyawan untuk • Distributing holiday assistance funds to employees in
memperingati hari raya. celebration of religious holidays.
• Menyelenggarakan program bantuan sosial untuk • Organizing social assistance programs for mass
kegiatan sunatan massal. circumcision activities.
• Menyelenggarakan program edukasi tentang alur • Conducting educational programs about the
proses produksi bagi siswa. production process for students.
• Menyelenggarakan program edukasi tentang alur • Hosting educational programs about the production
proses produksi bagi siswa untuk meningkatkan process for students to increase understanding of the
pemahaman tentang dunia industri. industrial world.
PT Trimas Sarana Garment Industry • Melaksanakan program tanggung jawab sosial dan • Implementing sustainable social and environmental
lingkungan yang berkelanjutan dengan fokus pada responsibility programs with a focus on enhancing
peningkatan keahlian masyarakat sekitar. the skills of the local community.
• Menjalin kemitraan dengan lembaga keterampilan • Establishing partnerships with skill development
untuk mendukung pengembangan kompetensi institutions to support community competency
masyarakat. growth.
• Mengimplementasikan program penyerapan • Implementing a sustainable disability employment
tenaga kerja disabilitas secara berkelanjutan untuk program to promote inclusivity.
mendukung inklusivitas.
Peningkatan Tata Kelola yang Berkelanjutan Sustainable Improvement of Governance
Perseroan dan Entitas Anak terus meningkatkan tata kelola yang The Company and its Subsidiaries continue to enhance sustainable
berkelanjutan dengan menerapkan kebijakan dan prosedur yang governance by implementing policies and procedures that ensure
memastikan transparansi, akuntabilitas, dan integritas dalam transparency, accountability, and integrity in all operational aspects.
setiap aspek operasional. Penerapan praktik tata kelola yang baik The implementation of good governance practices includes strict
mencakup pengawasan yang ketat, kepatuhan terhadap peraturan oversight, compliance with applicable regulations, and the regular
yang berlaku, serta pelaksanaan audit internal dan eksternal conduct of internal and external audits.
secara berkala.
Strategi yang Dilakukan
Unit
Strategies Implemented
PT Trisula Textile Industries Tbk • Melakukan pelatihan dan sosialisasi Kode Etik. • Provide training and socialization on Code of Conduct.
• Melakukan pemenuhan peraturan perundang- • Comply with applicable laws and regulations.
undangan.
• Menjalankan mekanisme pelaporan pelanggaran. • Run a violation reporting mechanism.
• Melakukan pengendalian internal yang kuat melalui • Carry out strong internal control by implementing
pelaksanaan standar operasional prosedur yang a correct operational procedure system and periodic
benar serta pemeriksaan oleh Unit Audit Internal inspections by Internal Audit Unit.
secara berkala.
PT Trisula International Tbk 167
Page 170
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Enviromental Responsibility
Strategi yang Dilakukan
Unit
Strategies Implemented
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing • Merencanakan dan melaksanakan resosialisasi Kode • Planning and conducting regular resocialization
Etik secara berkala untuk memastikan pemahaman of the Code of Ethics to ensure employees’
dan kepatuhan karyawan terhadap nilai-nilai understanding and compliance with the company’s
perusahaan. values.
• Mengoptimalkan penggunaan hotline number • Optimizing the use of the hotline number as a
sebagai saluran komunikasi untuk menangani communication channel to address employee
keluhan dan masukan karyawan secara responsif complaints and feedback in a responsive and
dan efektif. effective manner.
• Melakukan peninjauan berkala terhadap efektivitas • Conducting regular reviews of the effectiveness
penerapan sistem melalui audit internal dan of system implementation through internal and
eksternal guna memastikan kesesuaian dengan external audits to ensure compliance with applicable
standar yang berlaku. standards.
• Menerapkan sistem penghargaan dan sanksi • Implementing a performance-based reward and
berbasis kinerja untuk mendorong kedisiplinan dan sanction system to encourage employee discipline
produktivitas karyawan. and productivity.
• Menjamin kepatuhan terhadap seluruh peraturan • Ensuring compliance with all relevant government
pemerintah dan persyaratan konsumen yang relevan regulations and consumer requirements related to
dengan aktivitas operasional perusahaan. the company’s operational activities.
• Mengembangkan sistem pengawasan Key Performance • Developing a Key Performance Indicator (KPI)
Indicator (KPI) yang mencakup pengunggahan target monitoring system that includes target uploads
serta pembaruan pencapaian guna mendukung and achievement updates to support transparent
evaluasi kinerja staf dan manajer secara transparan. performance evaluations for staff and managers.
PT Trimas Sarana Garment Industry • Melaksanakan sosialisasi praktik Kode Etik secara • Conducting regular socialization of the Code of Ethics
rutin untuk memastikan pemahaman dan penerapan practices to ensure understanding and implementation
nilai-nilai perusahaan oleh seluruh karyawan. of the company values by all employees.
• Menyelenggarakan pelatihan anti-penyuapan dan • Organizing periodic anti-bribery and anti-corruption
anti-korupsi secara berkala untuk meningkatkan training to enhance employees’ awareness and
kesadaran dan kemampuan karyawan dalam ability to prevent actions that violate the law.
mencegah tindakan yang melanggar hukum.
Target Keberlanjutan Perseroan dan The Company’s and its Subsidiaries’
Entitas Anak Sustainability Targets
Sebagai bagian dari menciptakan dampak positif bagi As part of creating a positive impact for society and the environment,
masyarakat dan lingkungan, Perseroan dan Entitas Anak telah the Company and its Subsidiaries have set sustainability targets
menetapkan target keberlanjutan untuk tahun-tahun mendatang. for the coming years. These targets are designed to ensure that
Target ini dirancang untuk memastikan bahwa pertumbuhan bisnis the business growth of the Company and its Subsidiaries not only
Perseroan dan Entitas Anak tidak hanya memberikan manfaat provides economic benefits but also drives meaningful changes in
ekonomi, tetapi juga mendorong perubahan yang berarti dalam social and environmental aspects.
aspek sosial dan lingkungan.
Target Keberlanjutan
Unit
Sustainability Target
PT Trisula Textile Industries Tbk Pada tahun 2024: In 2024:
• Persentase efluen yang digunakan kembali mencapai • The percentage of reused effluent reached 30% of
30% dari total efluen. the total effluent volume.
• Kualitas efluen sesuai dengan baku mutu yang • Effluent quality continued to meet the government-
ditetapkan pemerintah. established standards.
• Penggunaan air tanah sebesar 40% dari total • Groundwater usage accounted for 40% of the
kebutuhan Perseroan. Company’s total needs.
• Intensitas penggunaan air 165,0 m3/ton produk. • Water usage intensity 165.0 m3/ton of product.
• Penggunaan air yang digunakan kembali dan air daur • Reused water and recycled water usage constituted
ulang menjadi 30%. 30%.
• Intensitas efluen menurun 2,5% dari pencapaian • Effluent intensity decreased by 2.5% from 2023
2023. achievement.
• Bauran energi terbarukan sebesar 10%. • Renewable energy mix amounted to 10%.
• Mengurangi intensitas energi menjadi 0,035 gigajoule/ • Reduced energy intensity to 0.035 gigajoules per yard
yard (menurun 2,5% dari pencapaian 2023). (down 2.5% from 2023 achievement).
• Tingkat kualitas produksi kain sebesar 96,00%. • Fabric production quality rate was 96.00%.
• Penggunaan bahan kimia yang ramah lingkungan • Environmentally friendly chemical usage reached
mencapai 100,00%. 100.00%.
• Jumlah produk ramah lingkungan yang terjual • 100.00% of environmentally friendly products were
100,00% dari total penjualan kain. sold out of total fabric sales.
168 PT Trisula International Tbk
Page 171
Laporan Tahunan
Annual Report
Target Keberlanjutan
Unit
Sustainability Target
• Pengurangan intensitas efluen manjadi 60,6 m3/ton • Reduced effluent intensity to 60.6 m3/ton of product
produk (menurun 2,5% dari pencapaian 2023). (down 2.5% from 2023 achievement).
• Menurunkan intensitas limbah sebesar 1% per tahun. • Reduced waste intensity by 1% annually.
• Mempertahankan sertifikasi ISO 14001:2015 tentang • Maintaining ISO 14001:2015 certification for
Sistem Manajemen Lingkungan. Environmental Management System.
• Mempertahankan tingkat intensitas emisi CO2e • Maintained the level of CO2e emissions intensity at
sebesar 0,0043 ton CO2e/yard. 0.0043 tons CO2e/yard.
Pada tahun 2025: In 2025:
• Persentase efluen yang digunakan kembali mencapai • The percentage of reused effluent reached 30% of
30% dari total efluen. the total effluent volume.
• Kualitas efluen sesuai dengan baku mutu yang • Effluent quality continued to meet the government-
ditetapkan pemerintah. established standards.
• Penggunaan air tanah sebesar 40% dari total • Groundwater usage accounted for 40% of the
kebutuhan Perseroan. Company’s total needs.
• Intensitas penggunaan air 160 m3/ton produk. • Water usage intensity decreased to 160 m3/ton of
product.
• Penggunaan air yang digunakan kembali dan air daur • Reused water and recycled water usage
ulang menjadi 30%. constituted 30%.
• Intensitas efluen menurun 2,5% dari pencapaian • Effluent intensity decreased by 2.5% from 2024
2024. achievement.
• Bauran energi terbarukan sebesar 10%. • Renewable energy mix amounted to 10%.
• Mengurangi intensitas energi menjadi 0,034 gigajoule/ • Reduced energy intensity to 0.034 gigajoules per yard
yard (menurun 2,5% dari pencapaian 2024). (down 2.5% from 2024 achievement).
• Tingkat kualitas produksi kain sebesar 96,00%. • Fabric production quality rate was 96.00%.
• Penggunaan bahan kimia yang ramah lingkungan • Environmentally friendly chemical usage reached
mencapai 100,00%. 100.00%.
• Jumlah produk ramah lingkungan yang terjual • 100.00% of environmentally friendly products were
100,00% dari total penjualan kain. sold out of total fabric sales.
• Pengurangan intensitas efluen manjadi 59 m3/ton • Reduced effluent intensity to 59 m3/ton of product
produk (menurun 2,5% dari pencapaian 2024). (down 2.5% from 2024 achievement).
• Menurunkan intensitas limbah sebesar 1% per tahun. • Reduced waste intensity by 1% annually.
• Mempertahankan sertifikasi ISO 14001:2015 tentang • Maintaining ISO 14001:2015 certification for
Sistem Manajemen Lingkungan. Environmental Management System.
• Menurunkan tingkat intensitas emisi CO2e menjadi • Reduced the level of CO2e emissions intensity to
0,0042 ton CO2e/yard. 0.0042 tons CO2e/yard.
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing Pada tahun 2027: In 2027:
• Menargetkan penurunan intensitas energi sebesar • Targeting a 3% reduction in energy intensity through
3% melalui optimalisasi proses produksi dan production process optimization and the use of
penggunaan teknologi hemat energi. energy-efficient technologies.
• Meningkatkan bauran energi terbarukan hingga 25% • Increasing the renewable energy mix to 25% by
dengan memanfaatkan compressed natural gas sebagai utilizing compressed natural gas as a primary
bagian utama dari total energi yang digunakan. component of the total energy used.
• Menurunkan intensitas emisi CO2 sebesar 5%, dari • Reducing CO2 emission intensity by 5%, from
0,0012 ton CO2e/pcs trousers menjadi 0,0011 ton 0.0012 tons CO2e/pair of trousers to 0.0011 tons
CO2e/pcs trousers melalui peningkatan efisiensi CO2e/pair of trousers, through energy efficiency
energi dan pengurangan emisi dari proses produksi. improvements and emissions reduction in the
production process.
• Mengurangi intensitas penggunaan air tanah dari • Reducing groundwater usage intensity from
0,0100 m³/pcs trousers menjadi 0,0096 m³/pcs 0.0100 m³/pair of trousers to 0.0096 m³/pair of
trousers dengan memaksimalkan penggunaan air trousers by maximizing the use of recycled water and
daur ulang dan efisiensi proses pencelupan. optimizing the dyeing process.
• Menggunakan air daur ulang sebanyak 3% dari total • Using 3% recycled water of the total groundwater
pemakaian air tanah melalui inovasi pengolahan air usage through efficient wastewater treatment
limbah yang efisien. innovations.
PT Trimas Sarana Garment Industry Pada tahun 2027: In 2027:
• Menurunkan intensitas energi hingga mencapai • Reducing energy intensity to 0.0127 gigajoules/piece
0,0127 gigajoule/pcs melalui optimalisasi proses through production process optimization and the
produksi dan penerapan teknologi hemat energi. implementation of energy-efficient technologies.
• Mengurangi penggunaan air tanah hingga mencapai • Reducing groundwater usage to 0.0023 m³/piece by
0,0023 m³/pcs dengan memaksimalkan pemanfaatan maximizing the use of recycled water and wastewater
air daur ulang dan pengolahan air limbah. treatment.
• Mengurangi intensitas limbah B3 hingga mencapai • Reducing hazardous waste intensity to 0.00014 kg/piece
0,00014 kg/pcs melalui pengelolaan limbah yang lebih through more efficient waste management and
efisien dan kerja sama dengan pihak ketiga berizin. collaboration with licensed third parties.
• Mengurangi intensitas limbah majun hingga • Reducing oil waste intensity to 0.043 kg/piece
mencapai 0,043 kg/pcs melalui pengelolaan limbah through improved waste management and the
yang lebih baik dan penerapan program daur ulang. implementation of recycling programs.
• Menurunkan intensitas emisi karbon hingga • Lowering carbon emission intensity to 0.015 tons
mencapai 0,015 ton CO2/pcs melalui efisiensi energi, CO2/piece through energy efficiency, the use of
penggunaan bahan bakar ramah lingkungan, dan environmentally friendly fuels, and innovations in
inovasi dalam proses produksi. the production process.
PT Trisula International Tbk 169
Page 172
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Enviromental Responsibility
Dukungan Terhadap SDGs Support to SDGs
Perseroan dan Entitas Anak mendukung pencapaian Sustainable The Company and its Subsidiaries support the achievement of
Development Goals (SDGs) yang dicanangkan oleh Perserikatan the Sustainable Development Goals (SDGs) set by the United
Bangsa-Bangsa. Sebagai bagian dari tanggung jawab sosial dan Nations. As part of their social and environmental responsibility,
lingkungan, Perseroan dan Entitas Anak secara aktif menyelaraskan the Company and its Subsidiaries actively align their business
strategi bisnis dengan tujuan global ini untuk menciptakan dampak strategies with these global objectives to create a sustainable
positif yang berkelanjutan bagi masyarakat, lingkungan, dan positive impact for society, the environment, and the economy.
perekonomian. Dukungan terhadap SDGs diwujudkan melalui Support for the SDGs is realized through various concrete initiatives,
berbagai inisiatif konkret, yaitu: including:
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi
Sustainability of Economic Performance
INISIATIF PERSEROAN TARGET YANG INGIN DICAPAI PENCAPAIAN 2024
COMPANY INITIATIVE TARGETS TO ACHIEVE 2024 ACHIEVEMENTS
8.1 Mempertahankan pertumbuhan ekonomi per kapita sesuai dengan kondisi nasional.
8.1 Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances.
Peningkatan sarana dan prasarana Meningkatkan efektivitas dan produktivitas Efektivitas operasional meningkat melalui pembaruan
operasional operasional Perseroan fasilitas dan implementasi teknologi terkini
Enhancement of operational facilities and Improving the Company’s operational Operational effectiveness is enhanced through facility
infrastructure effectiveness and productivity upgrades and the implementation of modern technology
Perekrutan masyarakat lokal untuk menjadi Pemenuhan peraturan daerah terkait pemberdayaan Jumlah tenaga kerja lokal meningkat, membantu
karyawan dan penempatan tenaga kerja lokal mengurangi tingkat pengangguran di wilayah sekitar
Recruitment of local community members Compliance with regional regulations on local An increase in local employment has contributed to a
as employees workforce empowerment and placement reduction in unemployment rates in the surrounding area
Pelaksanaan kerja sama dengan pemasok Menambah jumlah pemasok lokal dan Penggunaan bahan baku dari pemasok lokal mengalami
lokal mendukung usaha kecil penurunan dibandingkan tahun sebelumnya
Implementation of partnerships with local Increasing the number of local suppliers and Decreasing use of raw materials from local suppliers
suppliers supporting small businesses compared to previous year
Implementasi digitalisasi dan teknologi Meningkatkan efisiensi produksi dan daya saing Efisiensi operasional meningkat melalui penerapan
teknologi 4.0 di proses produksi dan administrasi
Implementation of digitization and technology Enhancing production efficiency and Operational efficiency is improved through the adoption of
competitiveness Industry 4.0 technology in production and administrative
processes
Program kesejahteraan masyarakat lokal Peningkatan kesejahteraan masyarakat lokal Kesejahteraan masyarakat meningkat melalui program
melalui penguatan ekonomi komunitas sosial, beasiswa, dan pelatihan yang berdampak positif
Local community welfare program Enhancing local community welfare through Community welfare has been improved through social
community economic empowerment programs, scholarships, and training that have had a
positive impact
170 PT Trisula International Tbk
Page 173
Laporan Tahunan
Annual Report
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi
Sustainability of Economic Performance
9.3 Meningkatkan akses industri dan perusahaan skala kecil, dan mengintegrasikan ke dalam rantai nilai dan pasar.
9.3 Increase the access of smallscale industrial and other enterprises, and their integration into value chains and markets.
Pelibatan industri kecil menjadi rantai pasok Peningkatan kesejahteraan industri kecil Jumlah industri kecil dalam rantai pasok meningkat,
memberikan kontribusi terhadap penguatan ekonomi lokal
Involvement of small industries in the Improvement of small industry welfare The number of small industries in the supply chain has
supply chain increased, contributing to the strengthening of the local
economy
Pemenuhan Sertifikasi Tingkat Kandungan Pemilikan Sertifikasi TKDN terhadap produk Perseroan berhasil memperoleh dan meningkatkan nilai
Dalam Negeri (TKDN) Perseroan Sertifikasi TKDN untuk beberapa produk unggulan
Compliance of Domestic Component Level Ownership of TKDN Certification for the The Company has successfully obtained and improved the
(TKDN) Certification Company’s products TKDN Certification value for several flagship products
Keberlanjutan Kinerja Sosial
Sustainability of Social Performance
INISIATIF PERSEROAN TARGET YANG INGIN DICAPAI PENCAPAIAN 2024
COMPANY INITIATIVE TARGETS TO ACHIEVE 2024 ACHIEVEMENTS
3.8 Mencapai cakupan kesehatan universal, termasuk perlindungan risiko keuangan, akses terhadap pelayanan kesehatan dasar yang baik,
dan akses terhadap obat-obatan dan vaksin dasar yang aman, efektif, berkualitas, dan terjangkau bagi semua orang.
3.9 Secara signifikan mengurangi jumlah kematian dan kesakitan akibat bahan kimia berbahaya, serta polusi dan kontaminasi udara, air, dan tanah.
3.8 Achieving universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health care services, and access to safe,
effective, quality, and affordable essential medicines and vaccines for all.
3.9 Significantly reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals, as well as air, water, and soil pollution and contamination.
Pengikutsertaan seluruh karyawan dalam Seluruh karyawan telah ikut serta dalam Semua karyawan terdaftar dalam BPJS Kesehatan dan
program Jaminan Kesehatan Nasional kepesertaan BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan Ketenagakerjaan
Participation of all employees in the All employees have participated in BPJS Health All employees are registered in BPJS Health and
National Health Insurance program and Employment Insurance membership Employment Insurance
Penetapan prosedur serta pengawasan Tidak terdapatnya penyakit akibat kerja Tidak ditemukan insiden penyakit akibat paparan bahan
penanganan B3 B3 di tempat kerja
Establishment of procedures and supervision Absence of occupational diseases No incidents of occupational diseases due to exposure to
of hazardous materials (B3) handling hazardous materials (B3) have been found in the workplace
Penyiapan tempat merokok secara khusus Pengurangan paparan asap rokok di lingkungan Tempat merokok khusus disediakan dengan peningkatan
kerja kepatuhan terhadap peraturan penggunaan
Provision of designated smoking areas Reduction of cigarette smoke exposure in the Designated smoking areas have been provided with
workplace increased compliance to usage regulations
Pemeriksaan kesehatan pekerja secara rutin Peningkatan status kesehatan karyawan Karyawan telah mengikuti pemeriksaan kesehatan rutin
dengan hasil yang memadai
Regular health check-ups for employees Improvement of employee health status Employees have undergone regular health check-ups with
satisfactory results
Penyuluhan kesehatan Meningkatkan kesadaran karyawan tentang Program penyuluhan kesehatan diikuti oleh sebagian
pentingnya gaya hidup sehat besar karyawan, meningkatkan pemahaman tentang
hidup sehat
Health education Raising employee awareness about the The health education program has been attended by most
importance of a healthy lifestyle employees, enhancing their understanding of healthy
living
Pengelolaan limbah berbahaya Kepatuhan terhadap regulasi pengelolaan limbah Semua limbah B3 dikelola sesuai dengan peraturan yang
berbahaya berlaku dan terverifikasi oleh audit internal
Hazardous waste management Compliance with hazardous waste management All hazardous waste (B3) is managed in accordance with
regulations applicable regulations and has been verified by internal audits
Pelatihan keselamatan kerja Mengurangi jumlah insiden kecelakaan kerja Insiden kecelakaan kerja menurun dibandingkan tahun
sebelumnya
Occupational safety training Reducing the number of workplace accidents Workplace accidents have decreased compared to the
previous year
PT Trisula International Tbk 171
Page 174
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Enviromental Responsibility
Keberlanjutan Kinerja Sosial
Sustainability of Social Performance
5.5 Menjamin partisipasi penuh dan efektif, dan kesempatan yang sama bagi wanita untuk memimpin di semua tingkat pengambilan keputusan dalam
kehidupan politik, ekonomi, dan masyarakat.
5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic, and
public life.
Penetapan kebijakan tentang kesetaraan Implementasi kebijakan kesetaraan gender yang Kebijakan kesetaraan gender telah diterapkan, diikuti
gender dalam pedoman tata kelola efektif di semua level perusahaan dengan peningkatan kesadaran di seluruh karyawan
perusahaan
Establishment of gender equality policies in Effective implementation of gender equality Gender equality policies have been implemented, followed
corporate governance guidelines policies at all company levels by increased awareness among all employees
Penyediaan program pelatihan dan Peningkatan jumlah peserta pelatihan wanita Program pelatihan untuk wanita telah dilaksanakan,
pengembangan kepemimpinan khusus untuk peran manajerial dan kepemimpinan dengan peningkatan jumlah peserta yang signifikan
untuk wanita
Provision of training and leadership Increase in the number of female participants in Training programs for women have been conducted, with a
development programs specifically for women managerial and leadership training significant increase in the number of participants
Penempatan wanita pada posisi strategis Penambahan jumlah posisi manajerial yang diisi Peningkatan jumlah wanita dalam peran manajerial
di berbagai divisi perusahaan oleh wanita di beberapa divisi perusahaan
Placement of women in strategic positions Increase in the number of managerial positions Increased number of women in managerial roles across
across various company divisions held by women several company divisions
Kebijakan pengawasan dan evaluasi berkala Terwujudnya budaya kerja yang mendukung Proses evaluasi tahunan terhadap kesetaraan gender
terhadap kesetaraan gender kesetaraan gender dilakukan dan melaporkan kesetaraan di semua level
Policy for regular monitoring and evaluation Realization of a work culture that supports gender An annual evaluation process for gender equality is
of gender equality equality conducted, reporting equality at all levels
8.5 Mencapai pekerjaan tetap, produktif, dan pekerjaan yang layak bagi semua wanita dan pria.
8.7 Mengambil tindakan cepat untuk memberantas kerja paksa, mengakhiri perbudakan dan penjualan manusia, mengamankan larangan dan
penghapusan bentuk terburuk tenaga kerja anak, termasuk perekrutan dan penggunaan tentara anak-anak, dan pada tahun 2025 mengakhiri
tenaga kerja anak dalam segala bentuknya.
8.8 Melindungi hak-hak tenaga kerja dan mempromosikan lingkungan kerja yang aman dan terjamin bagi semua pekerja.
8.5 Achieve permanent, productive, and decent work for all females and males.
8.7 Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end slavery and trafficking in persons, secure the prohibition and elimination
of the worst forms of child labour, including the recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labor in all its forms.
8.8 Protect labor rights and promote a safe and secure working environment for all workers.
Pemenuhan hak-hak karyawan, termasuk Upah minimum yang ditetapkan minimal 100% Upah yang dibayarkan kepada seluruh karyawan sesuai
memberikan remunerasi yang sesuai mengikuti Upah Minimum Kota/Kabupaten dengan upah minimum yang berlaku
dengan peraturan yang berlaku
Fulfillment of employee rights, including The minimum wage set is at least 100% of Wages paid to all employees are in accordance with the
providing compensation in accordance with the City/Regency Minimum Wage applicable minimum wage
applicable regulations
Pemenuhan kebijakan Buyers’ Compliance Tidak terdapatnya tenaga kerja dengan umur Seluruh pekerja di perusahaan berusia di atas 18 tahun
Policy terkait tidak ada pekerja anak dengan di bawah 18 tahun dan tidak ada pekerja anak dalam proses kerja
upah harian atau komisi ataupun tenaga
kerja paksa
Compliance with the Buyers’ Compliance Absence of workers under the age of 18 years old All employees in the company are over 18 years old,
Policy regarding no child labor or forced and no child labor is involved in the work process
labor with daily wages or commissions
Pelaksanaan manajemen kesehatan dan Tidak terdapat kecelakaan kerja fatal Tidak ada laporan kecelakaan kerja fatal selama tahun
keselamatan kerja (K3) 2024
Implementation of Occupational Health and No fatal workplace accidents No fatal workplace accidents have been reported in 2024
Safety (OHS) management
Mempromosikan kesadaran serta tanggung Terdapatnya sertifikat ISO 45001:2018 Sertifikat ISO 45001:2018 diperoleh dan dipertahankan
jawab K3 kepada seluruh karyawan
Promoting OHS awareness and Possession of ISO 45001:2018 certification ISO 45001:2018 certification has been obtained and
responsibility among all employees maintained
Peningkatan kompetensi dan keahlian Pengembangan kompetensi secara berkala Program pelatihan dan pengembangan berkelanjutan
karyawan sesuai dengan bidang tugas dan dilaksanakan untuk seluruh karyawan
tanggung jawabnya
Improvement of employee competencies Periodic competency development Continuous training and development programs are
and skills in line with their duties and conducted for all employees
responsibilities
Pemberian pelatihan mengenai hak-hak Adanya kebebasan berserikat Karyawan memiliki hak untuk bergabung dalam serikat
tenaga kerja dan antisipasi pelanggaran pekerja sesuai dengan kebijakan perusahaan
terkait perburuhan
Provision of training on labor rights and Existence of freedom of association Employees have the right to join labor unions in accordance
anticipation of labor violations with company policies
172 PT Trisula International Tbk
Page 175
Laporan Tahunan
Annual Report
Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Environmental Sustainability
INISIATIF PERSEROAN TARGET YANG INGIN DICAPAI PENCAPAIAN 2024
COMPANY INITIATIVE TARGETS TO ACHIEVE 2024 ACHIEVEMENTS
6.3 Meningkatkan kualitas air dengan mengurangi polusi, menghilangkan pembuangan, dan meminimalkan pelepasan material dan bahan kimia
berbahaya, mengurangi setengah proporsi air limbah yang tidak diolah, dan secara signifikan meningkatkan daur ulang, serta penggunaan
kembali barang daur ulang yang aman secara global.
6.3 Improving water quality by reducing pollution, eliminating discharge, minimizing the release of hazardous materials and chemicals, halving
the proportion of untreated wastewater, significantly increasing recycling, and safely reusing recyclables globally.
Penggunaan air daur ulang dalam proses Meningkatkan penggunaan air daur ulang Penggunaan air daur ulang menurun dibandingkan tahun
produksi sebelumnya
Use of recycled water in the production Increase in the use of recycled water Decreasing use of recycled water compared to previous
process year
Penggunaan air kondensat dalam kegiatan Mengurangi debit air limbah Debit air limbah mengalami penurunan dibandingkan
operasional perusahaan tahun sebelumnya
Use of condensate water in the company’s Reduction in wastewater discharge Wastewater discharge has decreased compared to the
operational activities previous year
Penggunaan teknologi pengolahan air Menjaga kualitas air limbah sesuai dengan baku Kualitas air limbah terus memenuhi standar baku mutu
limbah melalui bakteri geomembrane mutu yang telah ditetapkan pemerintah yang ditetapkan pemerintah
Use of wastewater treatment technology Maintaining wastewater quality in accordance Wastewater quality continues to meet the government-
through geomembrane bacteria with government-established standards established quality standards
Penggunaan mesin pewarnaan yang hemat air Mengurangi penggunaan air tanah Penggunaan air tanah berkurang seiring dengan
pengurangan ketergantungan pada sumber daya alam
Use of water-efficient dyeing machines Reduction in groundwater usage tersebut
Groundwater usage has decreased with a reduction in
dependence on this natural resource
Peningkatan kapasitas penyimpanan air Menambah kapasitas penyimpanan air hujan Kapasitas penyimpanan air hujan diperluas untuk
hujan untuk mengurangi ketergantungan pada sumber mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya air
air tanah
Increase in rainwater storage capacity Adding rainwater storage capacity to reduce Rainwater storage capacity has been expanded to optimize
reliance on groundwater the use of water resources
Audit lingkungan berkala untuk evaluasi Mengidentifikasi potensi sumber polusi dan Audit lingkungan dilakukan secara berkala, memungkinkan
dampak mencegah dampak negatif terhadap sumber daya air identifikasi dan mitigasi risiko polusi
Regular environmental audits for impact Identifying potential sources of pollution and Environmental audits are conducted regularly, enabling
evaluation preventing negative impacts on water resources the identification and mitigation of pollution risks
7.2 Meningkatkan secara substansial pangsa energi terbarukan dalam bauran energi global.
7.3 Melakukan perbaikan efisiensi energi di tingkat global.
7.2 Substantially increasing the market share of renewable energy in the global energy mix.
7.3 Improving energy efficiency at a global level.
Penggunaan sumber energi terbarukan Meningkatkan kontribusi energi terbarukan dalam Penggunaan energi terbarukan meningkat, mengurangi
berupa cangkang sawit total konsumsi energi perusahaan ketergantungan pada bahan bakar fosil
Utilization of renewable energy sources Increasing the contribution of renewable energy Increased use of renewable energy, reducing dependence
from palm shells in the company’s total energy consumption on fossil fuels
Pemaksimalan penggunaan air kondensat Memanfaatkan air kondensat secara maksimal Pemanfaatan air kondensat telah diterapkan
dalam proses produksi guna mengurangi
konsumsi air bersih
Maximizing the use of condensate water Optimizing the use of condensate water in the The use of condensate water has been implemented
production process to reduce the clean water
consumption
Pengoptimalan pembakaran batu bara Mengurangi intensitas penggunaan energi fosil Pemanfaatan air kondensat membantu mengurangi
di boiler kebutuhan energi tambahan untuk proses produksi
Optimizing coal combustion in the boiler Reducing the intensity of fossil fuel energy Utilizing condensate water helps reduce the additional
consumption energy requirements for the production process
Restrukturisasi permesinan weaving dan Meningkatkan efisiensi operasional mesin untuk Pembakaran batu bara di boiler dioptimalkan untuk
dyeing finishing mengurangi konsumsi energi meningkatkan efisiensi energi dan mengurangi emisi
Restructuring the weaving and dyeing Improving machine operational efficiency to Optimizing coal combustion in the boiler to enhance
finishing machinery reduce energy consumption energy efficiency and reduce emissions
PT Trisula International Tbk 173
Page 176
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Enviromental Responsibility
Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Environmental Sustainability
12.4 Pengelolaan bahan kimia dan semua jenis limbah yang ramah lingkungan, di sepanjang siklus hidupnya, mengurangi pencemaran bahan kimia
dan limbah tersebut ke udara, air, dan tanah untuk meminimalkan dampak buruk terhadap kesehatan manusia dan lingkungan.
12.5 Mengurangi produksi limbah melalui pencegahan, pengurangan, daur ulang, dan penggunaan kembali.
12.6 Mendorong perusahaan, terutama perusahaan besar dan transnasional, untuk mengadopsi praktik-praktik berkelanjutan dan mengintegrasikan
informasi keberlanjutan dalam siklus pelaporan mereka.
12.4 Environmentally friendly management of chemicals and all types of waste, throughout its life cycle, reduce their release to air, water,
and soil to minimize their adverse impacts on human health and the environment.
12.5 Reducing waste production through prevention, reduction, recycling, and reuse.
12.6 Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and integrate sustainability information into
their reporting cycles.
Pengoptimalan pemilihan bahan kimia Mengurangi penggunaan bahan kimia berbahaya Bahan kimia yang digunakan telah melalui evaluasi untuk
dalam produksi untuk mengurangi dalam produksi dan meminimalkan limbah memastikan keamanan dan pengurangan limbah
pencemaran bahan kimia dan limbah ke
udara, air, dan tanah
Optimization of chemical selection in Reduce the use of hazardous chemicals in The chemicals used have been evaluated to ensure safety
production to reduce chemical pollution production and minimizing waste and waste reduction
and waste to air, water, and soil
Penerapan kebijakan dan SOP dalam Mengelola limbah operasional secara ramah Proses pengelolaan limbah telah mengikuti SOP untuk
pengelolaan limbah operasional di Perseroan lingkungan dan sesuai dengan regulasi yang memastikan penanganan limbah yang sesuai dan aman
berlaku
Implementation of policies and SOPs in Manage operational waste in an environmentally The waste management process follows SOPs to ensure
operational waste management at the friendly manner and in compliance with proper and safe waste handling
Company applicable regulations
Pemantauan dan pengendalian limbah Memastikan tidak adanya pembuangan limbah Sistem monitoring limbah diperkuat untuk memastikan
secara berkala berbahaya yang mencemari lingkungan kepatuhan terhadap standar lingkungan.
Regular monitoring and control of waste Ensure that there is no disposal of hazardous The waste monitoring system has been strengthened to
waste that pollutes the environment ensure compliance with environmental standards
Pelatihan bagi karyawan tentang Meningkatkan kesadaran dan pemahaman karyawan Program pelatihan rutin dilakukan untuk mengedukasi
pengelolaan bahan kimia dan limbah tentang pengelolaan limbah dan bahan kimia karyawan tentang pengelolaan bahan kimia dan limbah
Training for employees on chemical and Increase employee awareness and understanding Regular training programs are conducted to educate
waste management of waste and chemical management employees on chemical and waste management
Penerapan sistem daur ulang limbah di Meningkatkan tingkat daur ulang limbah yang Sistem daur ulang limbah mulai diimplementasikan untuk
seluruh fasilitas produksi dihasilkan mengurangi produksi limbah yang tidak terpakai
Implementation of a waste recycling system Increase the recycling rate of generated waste The waste recycling system has been implemented to
across all production facilities reduce the production of unused waste
13.2 Mengintegrasikan tindakan antisipasi perubahan iklim ke dalam kebijakan, strategi, dan perencanaan nasional.
13.2 Integrating climate change anticipatory actions into national policies, strategies, and plans.
Menggunakan energi terbarukan seperti Meningkatkan kontribusi energi terbarukan dalam Energi terbarukan yang digunakan dalam campuran bahan
cangkang sawit sebagai campuran batu bara total konsumsi energi bakar mengalami peningkatan signifikan
Using renewable energy such as palm shells Increase the contribution of renewable energy in The use of renewable energy in the fuel mix has significantly
as a coal mix total energy consumption increased
Meningkatkan program efisiensi energi Mengurangi intensitas penggunaan energi di Implementasi teknologi efisiensi energi telah berhasil
seluruh proses produksi mengurangi penggunaan energi di proses produksi
Enhancing the energy efficiency program Reduce energy intensity across all production The implementation of energy efficiency technologies has
processes successfully reduced energy consumption in production
processes
Melakukan penanaman pohon untuk Meningkatkan jumlah pohon yang ditanam Program penanaman pohon dilakukan secara konsisten
menangkap emisi CO2 sebagai penyerapan karbon untuk menyerap emisi CO2
Tree planting to capture CO2 emissions Increase the number of trees planted for carbon The tree planting program is consistently carried out to
absorption absorb CO2 emissions
Menerapkan kebijakan pengelolaan limbah Mengurangi emisi gas rumah kaca dari proses Pengelolaan limbah yang diperbarui berhasil mengurangi
yang ramah lingkungan pengelolaan limbah potensi emisi gas rumah kaca
Implementing environmentally friendly Reduce greenhouse gas emissions from waste The updated waste management process has successfully
waste management policies management processes reduced the potential for greenhouse gas emissions
Mengedukasi karyawan tentang dampak Meningkatkan kesadaran karyawan terhadap Program pelatihan dan edukasi dilakukan secara berkala
perubahan iklim dan pentingnya tindakan perubahan iklim dan kontribusi perusahaan untuk meningkatkan kesadaran terkait perubahan iklim
mitigasi dalam menguranginya
Educating employees about the impact Increase employee awareness of climate change Training and education programs are conducted regularly
of climate change and the importance of and the company’s contribution to its reduction to raise awareness about climate change
mitigation actions
174 PT Trisula International Tbk
Page 177
Laporan Tahunan
Annual Report
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN [POJK E.1]
Sustainability Governance
Perseroan dan Entitas Anak mengintegrasikan prinsip dan praktik The Company and its Subsidiaries integrate sustainability principles
keberlanjutan ke dalam setiap aspek tata kelola operasional, and practices into every aspect of operational governance, referring
mengacu pada PUGKI 2021, di mana keberlanjutan menjadi salah to PUGKI 2021, where sustainability is one of the key pillars of
satu pilar utama penerapan GCG. Upaya ini mencakup penunjukan Corporate Governance implementation. This effort includes
pihak yang bertanggung jawab untuk memastikan penerapan appointing responsible parties to ensure the effective application of
keberlanjutan secara efektif di seluruh lini operasional perusahaan. sustainability across all operational lines of the company.
Dewan Komisaris memiliki peran penting dalam mengawasi dan The Board of Commissioners plays a crucial role in overseeing and
memberikan nasihat terkait pengelolaan aspek keberlanjutan, advising on the management of sustainability aspects, supported
dengan dukungan Komite Audit yang menelaah kebijakan dan by the Audit Committee, which reviews the company’s policies
laporan perusahaan secara menyeluruh. Sementara itu, Direksi and reports thoroughly. Meanwhile, the Board of Directors is fully
bertanggung jawab penuh untuk mengoordinasikan dan mengelola responsible for coordinating and managing sustainability policies,
kebijakan keberlanjutan, dibantu oleh unit kerja di bawah Direksi assisted by units under the Board of Directors to ensure effective
untuk memastikan implementasi yang efektif. Pendekatan ini implementation. This approach aims to integrate sustainability
bertujuan untuk mengintegrasikan prinsip keberlanjutan yang principles in alignment with the Company’s vision and mission, as
sejalan dengan visi dan misi Perseroan, serta meningkatkan kinerja well as to enhance long-term performance that is responsible to all
jangka panjang yang bertanggung jawab bagi seluruh pemangku stakeholders.
kepentingan.
TANTANGAN PENERAPAN PRINSIP
KEBERLANJUTAN DAN STRATEGI KE DEPAN [POJK E.5]
Challenges in Implementing Sustainability Principles and
Future Strategies
Penerapan prinsip keberlanjutan di industri tekstil dan garmen The implementation of sustainability principles in the textile
menghadapi tantangan signifikan, seperti rendahnya kesadaran and garment industry faces significant challenges, such as low
tentang praktik berkelanjutan, tingginya biaya awal, dan resistensi awareness of sustainable practices, high initial costs, and resistance
terhadap perubahan. Untuk mengatasi tantangan ini, strategi to change. To address these challenges, strategies that can be
yang dapat diterapkan meliputi edukasi berkelanjutan bagi applied include ongoing education for employees and suppliers,
karyawan dan pemasok, penerapan teknologi baru yang efisien, the adoption of efficient new technologies, and collaboration
dan kolaborasi antara perusahaan, pemerintah, dan masyarakat. between companies, governments, and communities. These
Langkah-langkah ini bertujuan untuk menciptakan ekosistem yang steps aim to create an ecosystem that supports sustainability by
mendukung keberlanjutan dengan memprioritaskan penggunaan prioritizing the use of environmentally friendly raw materials,
bahan baku ramah lingkungan, pengelolaan rantai pasokan yang transparent supply chain management, and innovative solutions in
transparan, serta solusi inovatif dalam energi dan bahan produksi. energy and production materials. With this approach, it is expected
Dengan pendekatan tersebut, diharapkan industri tekstil dan that the textile and garment industry can grow responsibly and
garmen dapat berkembang secara bertanggung jawab dan sustainably in the future.
berkelanjutan di masa depan.
PT Trisula International Tbk 175
Page 178
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Enviromental Responsibility
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Social Responsibility
Ketenagakerjaan Employment
Karyawan merupakan elemen penting bagi pertumbuhan Employees are a key element in the growth of the Company and
Perseroan dan Entitas Anak, terutama dalam menghasilkan its Subsidiaries, particularly in producing innovative products that
produk inovatif yang berstandar tinggi. Karyawan yang memiliki meet high standards. Skilled and knowledgeable employees are
pengetahuan dan terampil sangat dibutuhkan untuk memastikan essential to ensuring high-quality products and the best services,
produk berkualitas serta layanan terbaik, yang turut membentuk which contribute to the positive image of the Company in the eyes
citra positif Perseroan di mata masyarakat. Oleh karena itu, of the public. Therefore, the Company manages its employees
Perseroan mengelola karyawan secara profesional dengan menjaga professionally by maintaining harmonious industrial relations,
hubungan industrial yang harmonis, memastikan kesetaraan ensuring gender equality and equal employment opportunities,
gender dan peluang kerja, melaksanakan program pengembangan implementing employee competency development programs, and
kompetensi karyawan, serta menyediakan sistem remunerasi yang providing a competitive remuneration system.
kompetitif.
Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja yang Gender Equality and Equal Employment
Setara [POJK F.18] [ESG S-01] [ESG S-02] Opportunities [POJK F.18] [ESG S-01] [ESG S-02]
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan kesetaraan The Company is committed to create equal employment
kesempatan bekerja, dengan memastikan bahwa setiap karyawan opportunities, by ensuring that every employee has the same
mendapatkan kesempatan yang sama tanpa memandang suku, opportunities regardless of their ethnicity, gender, religion, or social
gender, agama, atau status sosial. Perseroan meyakini bahwa status. The Company believes that diversity not only enrich the
keberagaman tidak hanya memperkaya budaya perusahaan, tetapi company culture but also contribute to the improvement of service
juga berkontribusi pada peningkatan kualitas layanan dan kinerja quality and organizational performance.
organisasi.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap kesetaraan gender, As a part of the commitment to gender equality, the Company is
Perseroan melakukan pengelompokan karyawan berdasarkan grouping the employees by gender in various position level. This is
gender diberbagai level jabatan. Langkah ini bertujuan untuk to ensure an equal representation for male and female employees
memastikan representasi yang setara bagi karyawan pria dan wanita in every career level, from entry-level to executive-level. This policy
di setiap jenjang karier, mulai dari entry-level hingga executive-level. also a part of the Company strategy in creating gender balance, and
Selain itu, kebijakan ini merupakan bagian dari strategi Perseroan supporting equal and inclusive employment opportunities for all
dalam menciptakan keseimbangan gender, serta mendukung employees. Following is the distribution of employees by gender
peluang kerja yang adil dan inklusif bagi seluruh karyawan. Berikut throughout 2024.
distribusi karyawan berdasarkan gender selama tahun 2024.
Kesetaraan Gender
Gender Equality
Pria Wanita
Level Jabatan Male Female
Position Level Total Karyawan Total Karyawan
% %
Total Employee Total Employee
Entry-Level 1.700 28,23 3.750 62,27
Mid-Level 193 3,20 294 4,88
Senior-Level 38 0,63 21 0,35
Executive-Level 19 0,32 7 0,12
Total 1.950 32,38 4.072 67,62
176 PT Trisula International Tbk
Page 179
Laporan Tahunan
Annual Report
Level Karyawan Berdasarkan Kelompok Umur
Employee Level by Age Group
Level Jabatan
Position Level Total
Rentang Usia Karyawan
Entry-Level Mid-Level Senior-Level Executive-Level
Age Range Total
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Employee
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 Tahun
256 1.005 9 14 0 0 1 0 1.285
18-25 Years Old
26-35 Tahun
783 1.681 55 60 3 1 1 1 2.585
26-35 Years Old
36-45 Tahun
412 827 65 143 10 4 1 1 1.463
36-45 Years Old
46-55 Tahun
237 235 57 66 22 11 10 2 640
46-55 Years Old
≥56 Tahun
12 2 7 11 3 5 6 3 49
≥56 Years Old
Selaras dengan prinsip kesetaraan, proses rekrutmen Perseroan In line with the principle of equality, the recruitment process of
dan Entitas Anak juga dilakukan secara terbuka dan bebas dari the Company and its Subsidiaries is conducted openly and free
diskriminasi. Seleksi karyawan dijalankan sepenuhnya dengan from discrimination. Employee selection is carried out entirely by
mempertimbangkan kesesuaian kualifikasi pekerjaan dan considering the suitability of job qualifications and the competencies
kompetensi kandidat. Dengan demikian, setiap kandidat yang of candidates. Therefore, any candidate who meets the requirements
memenuhi persyaratan dapat mengikuti proses rekrutmen. is eligible to participate in the recruitment process.
Karyawan yang Direkrut
Employees Recruited Orang / People
2024 2023 2022
1.020 1.463 1.764
Profil SDM [POJK C.3] HR Profile [POJK C.3]
Hingga 31 Desember 2024, jumlah karyawan yang tercatat As of 31 December 2024, the number of employees recorded in
di Perseroan dan Entitas Anak mencapai 6.022 orang, mengalami the Company and its Subsidiaries reached 6,022 employees,
peningkatan dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat increased from 5,811 employees recorded in 2023. The increase
sebanyak 5.811 orang. Peningkatan jumlah karyawan ini disebabkan in number of employees was due to the increase of production
oleh peningkatan kapasitas produksi, serta kebutuhan untuk capacity, and the needs to support operational growth in various
mendukung pertumbuhan operasional di berbagai segmen usaha. business segments. Also, the Company continuously strives
Selain itu, Perseroan terus berupaya memperkuat sumber daya to strengthen the human resources to boost efficiency and
manusia guna meningkatkan efisiensi dan daya saing di industri. competitiveness in the industry.
Uraian 2024 2023 2022 Description
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN USIA EMPLOYEE COMPOSITION BY AGE
>40 Tahun 1.102 1.371 1.062 >40 Years Old
31-40 Tahun 2.095 1.984 1.775 31-40 Years Old
18-30 Tahun 2.825 2.456 3.072 18-30 Years Old
Total 6.022 5.811 5.909 Total
PT Trisula International Tbk 177
Page 180
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Enviromental Responsibility
Uraian 2024 2023 2022 Description
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN EMPLOYEE COMPOSITION BY EMPLOYMENT STATUS
Tetap 4.100 3.233 3.257 Permanent
Kontrak 1.922 2.578 2.652 Contract
Total 6.022 5.811 5.909 Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN GENDER EMPLOYEE COMPOSITION BY GENDER
Pria 1.946 1.962 1.973 Male
Wanita 4.076 3.849 3.936 Female
Total 6.022 5.811 5.909 Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN LEVEL ORGANISASI EMPLOYEE COMPOSITION BY ORGANIZATIONAL LEVEL
Direksi 24 25 22 Board of Directors
Manajer 53 68 68 Manager
Staf 510 479 484 Staff
Non-Staf 5.435 5.239 5.335 Non-Staff
Total 6.022 5.811 5.909 Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN EMPLOYEE COMPOSITION BY EDUCATION
Pascasarjana 11 15 15 Post Graduate
Sarjana 243 214 235 Bachelor
Diploma dan Setingkat 102 112 94 Diploma and Equal
SLTA/SMP/SD 5.666 5.470 5.565 High School and Equal
Total 6.022 5.811 5.909 Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN PENGGUNAAN TENAGA KERJA EMPLOYEE COMPOSITION BY USE OF WORKERS
Lokal 4.571 4.253 4.058 Local
Nasional 1.434 1.533 1.824 National
Asing 17 25 27 Foreign
Total 6.022 5.811 5.909 Total
Tenaga Kerja Sementara [ESG S-04] Temporary Workers [ESG S-04]
Tenaga kerja sementara merupakan tenaga kerja yang tidak Temporary workers are workers without direct working relationships
memiliki hubungan kerja langsung dengan Perseroan tetapi with the Company but still contributing through contracts with third
tetap berkontribusi melalui kontrak dengan pihak ketiga, parties, such as contractors or consultants. Workers in this category
seperti kontraktor atau konsultan. Tenaga kerja dalam kategori plays an important role in supporting the company operations,
ini memainkan peran penting dalam mendukung operasional both through technical or administrative assignments. Information
perusahaan, baik melalui tugas teknis maupun administrasi. on the number of temporary workers and its percentage to total
Informasi jumlah tenaga kerja sementara dan persentase terhadap workers are presented in the following table.
total tenaga kerja disajikan dalam tabel berikut.
Uraian 2024 Description
Total Karyawan Perseroan yang Dipegang oleh Total Company Employee Held by
15
Kontraktor dan/atau Konsultan Contractors and/or Consultants
Persentase Total Karyawan Sementara (%) 0,25 Percentage of Total Temporary Employee (%)
Pengembangan Kompetensi SDM [ESG S-05] HR Competence Development [ESG S-05]
Pada tahun 2024, sebanyak 3.132 karyawan telah mengikuti In 2024, 3,132 employees have participated in competence
program pengembangan kompetensi, yang mencakup 52,01% development program, reached 52.01% of total employees.
dari total keseluruhan karyawan. Rata-rata jam pelatihan The average training hours per employee was recorded at
178 PT Trisula International Tbk
Page 181
Laporan Tahunan
Annual Report
per karyawan tercatat sebesar 3,5 jam/karyawan, sebagai bagian 3.5 hour/employee, as part of Company effort to improve the skills
dari upaya Perseroan dalam meningkatkan keterampilan dan and capabilities of the workforce to support a sustainable business
kapabilitas tenaga kerja guna mendukung pertumbuhan bisnis growth.
yang berkelanjutan.
Program Pengembangan Kompetensi Berdasarkan Penyelenggara [POJK F.22]
Competence Development Program by Organizer
Frekuensi Pelatihan
Uraian Training Frequency Description
(kali / times)
Internal 59 Internal
Eskternal 63 External
Total 122 Total
Total Biaya 123.576.259 Total Cost
Program Pengembangan Kompetensi Berdasarkan Topik [POJK F.22]
Competence Development Program by Topic
Frekuensi Pelatihan
Topik Pelatihan Training Frequency Training Topic
(kali / times)
Teknologi Industri dan Permesinan Tekstil 18 Industrial Technology and Textile Machinery
Ekonomi, Akuntansi, Keuangan, dan Perpajakan 3 Economics, Accounting, Finance, and Taxation
Manajemen Human Capital 6 Human Capital Management
Peningkatan Soft Skill dan Hard Skill 38 Soft Skill and Hard Skill Improvement
Quality, Health, Safety, and Environment 18 Quality, Health, Safety, and Environment
Sistem Manajemen ISO 5 ISO Management System
Keberlanjutan 16 Sustainability
Sosialisasi Peraturan dan Perundang-Undangan 18 Socialization of Laws and Regulations
Total 122 Total
Program Pengembangan Kompetensi Khusus Aspek Keberlanjutan Tahun 2024 [POJK E.2]
Competence Development Program Related to Sustainability Aspects in 2024
Jumlah Peserta
Topik Pelatihan Penyelenggara
Number of
Training Topic Organizer
Participants
PT TRISCO TAILORED APPAREL MANUFACTURING
Demo Penggunaan Aplikasi Gas Rumah Kaca 1 PT Satu Teknologi Asia
Demo on the use of Greenhouse Gas Application
Pelatihan Kompetensi Pengendalian Pencemaran Air, Pengendalian Pencemaran 1 Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia
Udara dan Pengelolaan Limbah B3
Competence Training on Management of Water and Air Pollution and Management of Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia
Toxic and Hazardous (B3) Waste
Penerapan Standar Nasional Indonesia untuk Mencegah Kebakaran dan 1 Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia
Perlindungan Masyarakat
Implementation of Indonesia National Standards for Fire Prevention and Community Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia
Protection
Workshop Tanggap Insiden Siber Sektor Industri 2 BSN Republik Indonesia
Cyber Incident Response Workshop for Industrial Sector BSN of the Republic of Indonesia
PT Trisula International Tbk 179
Page 182
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Enviromental Responsibility
Jumlah Peserta
Topik Pelatihan Penyelenggara
Number of
Training Topic Organizer
Participants
PT TRISULA TEXTILE INDUSTRIES TBK
Perhitungan Emisi Karbon Industri dan Peran Teknologi Dalam Era Pengelolaan Karbon 1 PT Satu Teknologi Asia
Calculation of Industrial Carbon Emission and the Role of Technology in the Era of
Carbon Management
Peningkatan Kapasitas Dalam Rangka lnventarisasi Emisi Gas Rumah Kaca serta 1 Kementerian Perindustrian dan United Nations
Pengembangan Target Emisi Gas Rumah Kaca Jangka Panjang dan Rencana Aksi Development Programme Climate Promise Project
di Subsektor Industri Menggunakan Tool Marginal Abatement Cost of Carbon
Capacity Building for Greenhouse Gas Emissions Inventory and Development Ministry of Industry and United Nations
of Long-Term Greenhouse Gas Emissions Targets and Action Plans in Industrial Development Programme Climate Promise Project
Subsectors Using Marginal Abatement Cost of Carbon Tool
Zero Discharge of Hazardous Chemicals (ZDHC) and OEKO-TEX: Sustainability Solution 7 Testex
for Chemical and Environmetal Performance
Cara Perhitungan Emisi Karbon 2 Satuplatform
Carbon Emission Calculation Method
A Technical Workshop on Sustainability and Process Optimisation with Super Systems 3 PT Archroma Indonesia
Training dan Sosialisasi Industri Hijau 6 PT Trisula Textile Industries Tbk
Training and Socialization of Green Industry
Seminar Sosialisasi Pilot Project Rekomendasi Praktis Pengelolaan Sludge Pada 2 Badan Standardisasi Nasional
Industri Tekstil
Seminar on Socialization of Pilot Project Practical Recommendations for Sludge National Standardization Agency
Management in the Textile Industry
Sosialisasi Buletin Implementasi Transaksi Unit Karbon 1 Ikatan Akuntan Indonesia
Bulletin Socialization on the Implementation of Carbon Unit Transaction Institute of Indonesia Chartered Accountant
Halal Fashion Forward: From Faith to Global Trends & Sustainability 1 Ikatan Alumni Institut Teknologi Tekstil - Sekolah
Tinggi Teknologi Tekstil - Politeknik Sekolah
Tinggi Teknologi Tekstil
Alumni Association of Textile Technology Institute -
Textile Technology College - Textile Technology
College Polytechnic
Global Recycled Standard Update Scope and Transaction Certificate Refreshment 1 Control Union
Pelatihan Industri Hijau 32 PT Trisula Textile Industries Tbk
Green Industry Training
Collaboration Seminar Center for Standardization and Services for Textile Industry - 1 Balai Besar Standardisasi dan Pelayanan Jasa
Korea Institute of Industrial Technology 2024: Sustainable Textile for Environmental, Industri
Social and Governance Implementation Center for Standardization and Industrial Services
Focus Group Discussion Peta Jalan Dekarbonisasi dan Pendampingan Teknis 1 PT Sucofindo (Persero)
Implementasi Industri Hijau Pada Industri Tekstil dan Produk Tekstil
Focus Group Discussion Decarbonization Roadmap and Technical Assistance for
Green Industry Implementation in Textile and Textile Product Industry
Pendampingan Teknis Implementasi Industri Hijau 1 PT Sucofindo (Persero)
Technical Assistance for Green Industry Implementation
Penilaian Kinerja SDM HR Performance Assessment
Evaluasi kinerja karyawan dilakukan secara rutin sebagai dasar Employee performance evaluations are conducted regularly as a
untuk merencanakan pengembangan karier yang sesuai, menentukan basis for planning appropriate career development, determining
remunerasi, tunjangan yang layak, serta memberikan berbagai remuneration, providing fair benefits, and offering various other
bentuk penghargaan lainnya. Proses evaluasi ini dilaksanakan forms of recognition. This evaluation process is carried out every
setiap 6 bulan menggunakan metode Key Performance Indicator 6 months using the Key Performance Indicator (KPI) method, based
(KPI) yang berlandaskan pada balanced scorecard, yang disusun on the balanced scorecard, which is established at the beginning of
di awal periode. Jika hasil evaluasi kinerja tidak memenuhi harapan, the period. If performance evaluation results do not meet expectations,
langkah perbaikan dapat dilakukan pada semester berikutnya. corrective actions can be implemented in the following semester.
Pada tahun 2024, hasil evaluasi kinerja dan produktivitas karyawan In 2024, the results of employee performance and productivity
menunjukkan hasil yang baik. Hal ini merupakan bukti keberhasilan evaluations showed positive outcomes. This reflects the success
penerapan manajemen ketenagakerjaan yang bertanggung jawab, of implementing responsible labor management, supported by
didukung oleh program pendidikan dan pelatihan yang disesuaikan education and training programs tailored to the company’s needs.
dengan kebutuhan perusahaan.
180 PT Trisula International Tbk
Page 183
Laporan Tahunan
Annual Report
Pengembangan Karier Career Development
Program pengembangan karier dijalankan untuk karyawan yang The career development program is implemented for employees
memenuhi kualifikasi dengan prinsip yang objektif, merata, who meet the qualifications, based on the principles of objectivity,
transparan, dan bertanggung jawab. Program ini bertujuan fairness, transparency, and accountability. This program aims
memberikan kesempatan bagi karyawan berprestasi untuk to provide opportunities for high-performing employees to
mengembangkan kemampuan melalui promosi ke posisi yang enhance their skills through promotions to higher positions or
lebih tinggi atau mutasi/rotasi di dalam level yang sama. Berikut transfers/rotations within the same level. Below is the information
informasi terkait program pengembangan karier yang telah diikuti related to the career development program that has been followed
oleh karyawan Perseroan dan Entitas Anak. by the employees of the Company and its Subsidiaries.
Uraian 2024 2023 2022 Description
Promosi Jabatan 1.539 33 341 Job Promotion
Mutasi Jabatan - - 7 Job Rotation
Upah Minimum Regional [POJK F.20] Regional Minimum Wage [POJK F.20]
Pemenuhan ketentuan dan peraturan terkait penetapan upah The Company and its Subsidiaries ensure compliance with
dilakukan oleh Perseroan dan Entitas Anak dengan memastikan regulations and provisions related to wage determination ensuring
bahwa besaran upah karyawan sesuai dengan standar yang that employee wages are in accordance with the standards set
ditetapkan oleh pemerintah. Berikut informasi mengenai rasio by the government. Below is the information regarding the wage
upah karyawan golongan terendah dibandingkan dengan upah ratio of employees in the lowest grade compared to the applicable
minimum regional yang berlaku. regional minimum wage.
Upah Karyawan Tetap Upah Minimum Rasio Upah Karyawan Tetap
Terendah Regional Terendah Terhadap UMR
Wilayah
Area Lowest Permanent Regional Minimum Ratio of Lowest Permanent
Employee’s Wage Wage Employee’s Wage to UMR
(Rp) (Rp) (%)
Jakarta 5.067.381 5.067.381 100.00
Cimahi 3.627.900 3.627.900 100.00
Kabupaten Bandung
3.527.967 3.527.967 100.00
Bandung Regency
Kota Depok
4.878.612 4.878.612 100.00
Depok City
Program Kesejahteraan Pensiun Pension’s Welfare Program
Program kesejahteraan pensiun bagi karyawan tetap dengan masa The pension welfare program for permanent employees with a
kerja minimal 1 tahun disediakan oleh Perseroan dan Entitas Anak. minimum of 1 year of service is provided by the Company and its
Program ini dikelola melalui dana pensiun yang dirancang untuk Subsidiaries. This program is managed through a pension fund
memastikan kesejahteraan karyawan di usia pensiun, yaitu pada designed to ensure the well-being of employees upon reaching
usia 57 tahun. Adapun informasi terkait jumlah karyawan yang retirement age, which is 57 years old. Information regarding
memasuki usia pensiun akan disajikan sebagai berikut. the number of employees approaching retirement age will be
presented as follows.
Karyawan Masuk Masa Pensiun
Employees Entering Retirement Age Orang / People
2024 2023 2022
6 14 23
PT Trisula International Tbk 181
Page 184
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Enviromental Responsibility
Kebebasan Berserikat Freedom of Association
Kebebasan berserikat sebagai bagian dari hak dasar setiap Freedom of association, as a fundamental right of every
karyawan dihormati oleh Perseroan dan Entitas Anak. employee, is respected by the Company and its Subsidiaries.
Karyawan memiliki kebebasan untuk bergabung dengan serikat Employees have the freedom to join trade unions or other
pekerja atau organisasi lain tanpa rasa takut akan diskriminasi atau organizations without fear of discrimination or retaliation. Below
tindakan pembalasan. Berikut jumlah karyawan serikat pekerja is the number of unionized employees who have joined the union
yang telah diikuti oleh Perseroan. represented by the Company.
Jumlah Karyawan Serikat Pekerja
Number of Employees in the Union Orang / People
2024 2023 2022
2.012 2.630 2.967
Anti Kerja Paksa dan Tenaga Kerja Anak Anti-Forced Labor [POJK F.19] [ESG S-10]
[POJK F.19] [ESG S-10]
Kebijakan tegas mengenai anti kerja paksa dan tenaga kerja The Company and its Subsidiaries implement a strict policy
anak diterapkan oleh Perseroan dan Entitas Anak. Kebijakan ini regarding the prohibition of forced labor and child labor.
menetapkan batas usia minimal 18 tahun untuk calon karyawan This policy sets a minimum age of 18 years old for prospective
dan mengatur jam kerja yang jelas guna mencegah praktik kerja employees and establishes clear working hours to prevent forced
paksa. Selama tahun pelaporan, tidak ditemukan kasus pekerja labor practices. During the reporting period, no cases of child
anak atau kerja paksa. Selain itu, melalui kebijakan Buyers’ labor or forced labor were found. Additionally, through the Buyers’
Compliance Policy, Perseroan dan Entitas Anak memastikan bahwa Compliance Policy, the Company and its Subsidiaries ensure that
tidak ada pekerja anak atau tenaga kerja paksa di seluruh wilayah there is no child labor or forced labor across all operational areas,
operasional dan mencerminkan komitmen kuat terhadap keadilan reflecting a strong commitment to fairness and well-being in
dan kesejahteraan di tempat kerja. the workplace.
Kebijakan Terkait Hak Asasi Manusia [ESG S-07] [ESG S-09] Human Rights Policy [ESG S-07] [ESG S-09]
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang The Company is committed to create an inclusive work environment
inklusif serta menjunjung tinggi prinsip-prinsip Hak Asasi Manusia and upholding the Human Rights (HAM) principle. This policy
(HAM). Kebijakan ini menekankan pentingnya kesetaraan, keadilan, emphasizes the importance of equality, justice, and respect to
dan penghormatan terhadap hak setiap individu, tanpa diskriminasi rights of every individual, without discrimination based on gender,
berdasarkan gender, agama, suku, usia, atau latar belakang lainnya. religion, ethnicity, age, or any other background.
Pada tahun pelaporan, Perseroan dapat menyatakan bahwa tidak In the reporting year, the Company is able to state that there
terdapat kasus pelanggaran HAM di lingkungan kerja. Sebagai bagian was no Human Rights violation case in the work environment.
dari komitmennya, Perseroan terus mengembangkan kebijakan As part of its commitment, the Company continues to develop
yang mendukung keberagaman dan mencegah diskriminasi dalam policies supporting diversity and prevent discrimination in various
berbagai aspek operasional, guna menciptakan lingkungan kerja operational aspect, to create a safe, fair, and inclusive work
yang aman, adil, dan inklusif bagi seluruh karyawan. environment for all employees.
Kebijakan Terkait Pelecehan Seksual Sexual Harassment and/or Non-Discrimination
dan/atau Non-Diskriminasi [ESG S-08] Policy [ESG S-08]
Perseroan menyadari bahwa terdapat potensi risiko diskriminasi, The Company realizes that there are potential risks of
pelecehan, dan kekerasan seksual yang dapat terjadi di lingkungan discrimination, harassment, and sexual violence to occur in the
kerja. Untuk mencegah serta melindungi karyawan dari tindakan work environment. To prevent and to protect the employees
tersebut, Perseroan menerapkan sanksi tegas bagi siapa saja from such actions, the Company imposes strict sanctions for
yang terbukti melakukan pelecehan atau diskriminasi. Selain itu, anyone proven to have committed harassment or discrimination.
Perseroan berkomitmen untuk membangun budaya kerja yang In addition, the Company is committed to build a work culture
berlandaskan rasa saling menghormati dan kerja sama. based on mutual respect and collaboration.
182 PT Trisula International Tbk
Page 185
Laporan Tahunan
Annual Report
Kebijakan ini berlaku bagi seluruh individu di dalam perusahaan, This policy applies to all individuals in the company, both male or
baik karyawan pria maupun wanita, guna melindungi mereka female employees, to protect them from any unwanted treatment.
dari perlakuan yang tidak diinginkan. Perseroan juga memastikan The Company also ensure there is a secure reporting mechanism
adanya mekanisme pelaporan yang aman bagi korban atau saksi for the victim or witness to report incident related to harassment.
untuk melaporkan insiden terkait pelecehan. Siapa pun yang Anyone proven to have committed serious offence will be given
terbukti melakukan pelanggaran serius akan dikenakan tindakan strict action, including termination. In 2024, the Company received
tegas, termasuk pemberhentian. Pada tahun 2024, Perseroan no report related to harassment or discrimination in the work
tidak menerima laporan terkait pelecehan atau diskriminasi environment.
di lingkungan kerja.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja [POJK F.21] Occupational Health and Safety [POJK F.21]
Lingkungan Kerja yang Kondusif dan Aman [ESG S-11] Conducive and Safe Working Environment [ESG S-11]
Untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan aman To create a conducive and safe work environment for all employees,
bagi seluruh karyawan, Perseroan dan Entitas Anak menyediakan the Company and its Subsidiaries provide various Occupational
berbagai fasilitas penunjang K3. Langkah-langkah utama yang Health and Safety (OHS) support facilities. Key steps taken
dilakukan meliputi penyediaan peralatan dan sarana K3 yang include the provision of mandatory OHS equipment and facilities,
wajib digunakan, pembentukan Tim Pembina Kesehatan dan the establishment of the Occupational Health and Safety Committee
Keselamatan Kerja (P2K3), serta pengawasan oleh ahli K3. (P2K3), and supervision by OHS experts.
Perseroan dan Entitas Anak juga melaksanakan pemeriksaan The Company and its Subsidiaries also conduct regular health
kesehatan rutin bagi karyawan yang melakukan pekerjaan berisiko check-ups for employees engaged in high-risk tasks and perform
tinggi dan melakukan pengecekan limbah domestik serta cair yang checks on domestic and liquid waste through third-party services.
dilaksanakan oleh pihak ketiga. Penyemprotan disinfektan secara Regular disinfection spraying is carried out throughout the factory
berkala dilakukan di seluruh area pabrik dan kantor untuk menjaga and office areas to maintain cleanliness and prevent the spread of
kebersihan dan mencegah penyebaran penyakit. disease.
Untuk mendukung keselamatan di tempat kerja, Perseroan To support workplace safety, the Company provides portable
menyediakan alat pemadam api ringan (APAR) dan melaksanakan fire extinguishers (APAR) and conducts training on their use in
pelatihan penggunaannya bersama Dinas Kebakaran, serta memasang collaboration with the Fire Department. Hazard warning guidelines
panduan pemberitahuan keadaan bahaya di setiap lokasi kerja. are posted at each worksite. Routine testing of generator emissions
Pengujian emisi genset dilakukan secara rutin, jalur evakuasi diperbarui, is carried out, evacuation routes are updated, and drinking water
dan instalasi filterisasi air minum disediakan. Karyawan juga dilengkapi filtration systems are provided. Employees are also equipped with
dengan detektor asap, alat pelindung diri (APD), sarana cuci tangan, dan smoke detectors, personal protective equipment (PPE), handwashing
back support belt untuk mendukung kesehatan punggung. facilities, and back support belts to promote spinal health.
Perseroan dan Entitas Anak memiliki berbagai sarana keselamatan The Company and its Subsidiaries have a variety of safety equipment
kerja untuk mendukung upaya pencegahan dan penanggulangan to support fire prevention and mitigation efforts in the workplace.
risiko kebakaran di lingkungan kerja. Fasilitas yang tersedia meliputi. Available facilities include.
Uraian 2024 2023 2022 Description
Alat Pemadam Api Ringan (APAR) 493 480 505 Fire Extinguisher
Fire Alarm System 62 23 43 Fire Alarm System
Safety Cabinet - 4 1 Safety Cabinet
Fire Hydrant System 63 32 21 Fire Hydrant System
Strobo Lamp 4 4 41 Strobo Lamp
Fixed Heat Detector 37 20 10 Fixed Heat Detector
Smoke Detector 236 64 68 Smoke Detector
Master Control 5 3 3 Master Control
Tandu 22 22 22 Stretcher
Kotak P3K 69 69 69 First Aid Kit Box
Total 991 721 783 Total
PT Trisula International Tbk 183
Page 186
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Enviromental Responsibility
Pengembangan Kompetensi Karyawan Terkait K3 Employee Competency Development Related to OHS
Guna meningkatkan pemahaman dan kesadaran para karyawan, To enhance understanding and awareness among employees,
Perseroan dan Entitas Anak menyelenggarakan kegiatan pelatihan the Company and its Subsidiaries organize OHS training activities in
terkait K3 sesuai dengan kebutuhan yang diungkapkan sebagai accordance with the identified needs, as outlined below.
sebagai berikut.
Uraian 2024 2023 2022 Description
Pendidikan dan Pelatihan 27 24 25 Education and Training
Ahli K3 Umum 4 1 3 General OHS Expert
Ahli K3 Muda - 1 - Junior OHS Expert
Ahli K3 Madya - - - Associate OHS Expert
Ahli K3 Utama - - - Primary OHS Expert
Sertifikasi 5 9 2 Certifications
Total 36 35 30 Total
Program Pengembangan Kompetensi Karyawan Tahun 2024
2024 Employee Competence Development Program
Biaya
Topik Pelatihan Tempat Penyelenggara
Cost
Training Topic Venue Organizer
(Rp)
Training Pemadam Kebakaran PT Trisco Tailored Apparel
Internal 2.600.000
Firefighter Training Manufacturing
Training C-TPAT PT Trisco Tailored Apparel
Internal -
C-TPAT Training Manufacturing
Training Lift Barang PT Trisco Tailored Apparel
Internal -
Freight Lift Training Manufacturing
Training Lift Barang Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia
Blended Training 9.520.000
Freight Lift Training Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia
Training Sistem Buku Tamu PT Trisco Tailored Apparel
Internal -
Guest Book System Training Manufacturing
Workshop Tanggap Insiden Siber Sektor Industri BSN Republik Indonesia
eL Hotel Bandung -
Cyber Incident Response Workshop for Industrial Sector BSN of the Republic of Indonesia
Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan PT Trisco Tailored Apparel
Rumah Sakit Mayapada -
First Aid Responder Manufacturing
Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia
Hotel Salis 4.000.000
First Aid Responder Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia
Sosialiasi Social Compliance, Standard Operating
Procedure, and Standard Recruitment PT Trisco Tailored Apparel
Internal -
Socialization of Social Compliance, Standard Manufacturing
Operating Procedure, and Standard Recruitment
Training Mesin Seam Sealing PT Trisco Tailored Apparel
Internal -
Seam Sealing Machine Training Manufacturing
Training Pengecekan Hasil Seam Sealing PT Trisco Tailored Apparel
Internal -
Seam Sealing Result Checking Training Manufacturing
Pengecekan Protective Cloth (Inner & Outer) PT Trisco Tailored Apparel
Internal -
Protective Cloth (Inner & Outer) Checking Manufacturing
PT Trisco Tailored Apparel
Quality Control New Comer Internal -
Manufacturing
PT Trisco Tailored Apparel
Quality Control Leadership Program Internal -
Manufacturing
184 PT Trisula International Tbk
Page 187
Laporan Tahunan
Annual Report
Biaya
Topik Pelatihan Tempat Penyelenggara
Cost
Training Topic Venue Organizer
(Rp)
PT Trisco Tailored Apparel
Material Safety Data Sheet Internal -
Manufacturing
PT Trisco Tailored Apparel
Internal Auditor Sistem ISO 14001 and ISO 9001 AQUOS 7.502.039
Manufacturing
Pelatihan Kompetensi Pengendalian Pencemaran Air,
Pengendalian Pencemaran Udara dan Pengelolaan
Limbah B3 Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia
Online Training -
Competence Training on Management of Water and Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia
Air Pollution and Management of Toxic and Hazardous
(B3) Waste
Peningkatan Kompetensi Ahli K3 TA 2024 Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia
Online Training -
OHS Expert Competence Development TA 2024 Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia
Penerapan Standar Nasional Indonesia untuk
Mencegah Kebakaran dan Perlindungan Masyarakat Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia
Online Training -
Implementation of Indonesia National Standards for Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia
Fire Prevention and Community Protection
PT Trisco Tailored Apparel
Gore Tex® Cross Tech Gote Tex® -
Manufacturing
SMETA 7.0 Bandung International Associates Indonesia 5.900.000
Sales Mastery and Winning Strategies Jakarta Trisula Corporation -
Metoda Pencelupan Benang Spandex
Cimahi Dystar -
Spandex Yarn Dyeing Method
Peningkatan Kompetensi Ahli K3 TA 2024 Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia
Jakarta -
OHS Expert Competence Development TA 2024 Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia
Training CLO Indonesia Representative Office of CLO Virtual
Depok -
CLO Training Fashion HK LTD
Training Test Psikologi dan Assessment
Bandung Trisula Corporation -
Psychology Test and Assessment Training
Pelatihan Auditor Internal
Online Bina Muda Inspira Training Center & Research 157.000
Internal Auditor Training
Training Pemadam Kebakaran Dinas Pemadam Kebakaran Kota Cimahi
Cimahi -
Firefighter Training Cimahi City Fire Department
Sosialisasi Coretax Asosiasi Emiten Indonesia
Online -
Coretax Socialization Indonesian Public Listed Companies Association
Strategic Intrapreneurship Cimahi Trisula Corporation -
Fasilitas untuk Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare Facilities
Untuk mendukung kesejahteraan, kenyamanan, dan produktivitas To support the welfare, comfort, and productivity of the employees
karyawan serta keluarganya, Perseroan dan Entitas Anak and their families, the Company and its Subsidiaries provide various
menyediakan berbagai fasilitas yang dirancang untuk meningkatkan facilities designed to improve the employee’s quality of life. The
kualitas hidup karyawan. Fasilitas yang disediakan mencakup facilities provided include shuttle services to facilitate employee
layanan antar-jemput guna memudahkan mobilitas karyawan, mobility, provision of meals in working hours to ensure nutritional
penyediaan makan selama jam kerja untuk memastikan kebutuhan needs are met, and provision of milk as additional support for
nutrisi terpenuhi, serta pemberian susu sebagai dukungan employee health.
tambahan bagi kesehatan karyawan.
Selain itu, sebagai bentuk apresiasi terhadap keluarga karyawan, Also, as a form of appreciation for employee families, the Company
Perseroan menyediakan program beasiswa bagi anak karyawan provides a scholarship program for high-achieving children of the
berprestasi. Perseroan juga memberikan penghargaan masa kerja employees. The Company also provides long-service awards to
sebagai bentuk penghormatan atas loyalitas dan dedikasi karyawan honor employee’s loyalty and dedication who have contributed
PT Trisula International Tbk 185
Page 188
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Enviromental Responsibility
yang telah berkontribusi bagi perusahaan. Dalam mendukung to the company. To support the work-life balance, the Company
keseimbangan kerja dan kehidupan, Perseroan mengadakan organizes various activities, such as sports competitions, and
berbagai kegiatan, seperti lomba olahraga, serta menyediakan provides a medical check-up program for permanent employees to
program medical check-up bagi karyawan tetap untuk menjaga maintain the occupational health optimally.
kesehatan kerja secara optimal.
Selain program kesejahteraan fisik, Perseroan juga menyelenggarakan Other than the physical welfare program, the Company also
perayaan Hari Kemerdekaan Republik Indonesia dan kegiatan organizes a celebration of the Republic of Indonesia’s Independence
rohani bagi karyawan dan keluarga, sebagai upaya menciptakan Day and spiritual activities for employees and families, as an effort
lingkungan kerja yang inklusif dan beragam. Dengan alokasi biaya to create an inclusive and diverse work environment. With a cost
sebesar Rp13,65 miliar, seluruh program ini dirancang untuk allocation of Rp13.65 billion, all these programs are designed
memberikan manfaat maksimal bagi karyawan dalam aspek fisik, to bring maximum benefits for employees in physical, mental,
mental, dan sosial. and social aspects.
Dampak Program Program Impact
Tingkat Perputaran Karyawan [ESG S-03] Employee Turnover Rate [ESG S-03]
Perseroan menjaga stabilitas dan kesinambungan tenaga kerja The Company is maintaining the stability and continuity of its
melalui penerapan kebijakan manajemen sumber daya manusia workforce by implementing effective human resource management
yang efektif. Untuk memastikan keberlanjutan operasional dan policies. To ensure operational sustainability and employee
pengembangan karyawan, Perseroan secara berkala melakukan development, the Company periodically analyses employee
analisis tingkat pergantian karyawan guna memahami tren turnover rate to understand the trend of workforce movement and
pergerakan tenaga kerja serta merumuskan strategi peningkatan formulate strategies to boost employee retention and productivity.
retensi dan produktivitas karyawan. Informasi mengenai tingkat Information on employee turnover rate in 2024 is presented in
pergantian karyawan pada tahun 2024 disajikan dalam tabel berikut. the below table.
2024
Uraian Total Karyawan Description
%
Total Employees
Total yang Berhenti Kerja/Pemutusan
868 14,41 Total Resigned/Terminated
Hubungan Kerja
Jumlah Karyawan Baru/Pengganti 994 16,51 Number of New/Replacement Employee
Tingkat Kecelakaan Kerja [ESG S-06] Occupational Accident Rate [ESG S-06]
Pada tahun 2024, tingkat kecelakaan kerja di Perseroan dan Entitas In 2024, the workplace accident rate in the Company and its
Anak menunjukkan penurunan dibandingkan tahun sebelumnya. Subsidiaries is declining compared to the previous year. This decline
Penurunan ini dipengaruhi oleh sejumlah faktor, termasuk is influenced by various factors, including the implementation of
implementasi pelatihan keselamatan, peningkatan pengawasan safety training, increased monitoring on work procedures, as well
terhadap prosedur kerja, serta kepatuhan terhadap standar as compliance to the applicable safety standards.
keselamatan yang berlaku.
2024 2023 2022
Total Total Total
Kecelakaan Kecelakaan Kecelakaan
Uraian Description
Kerja % Kerja % Kerja %
Total Work Total Work Total Work
Accident Accident Accident
Ringan 21 87,50 32 86,49 18 100,00 Minor
Berat 3 12,50 5 13,51 - - Severe
Fatal/Meninggal - - - - - - Fatal/Death
Total 24 100,00 37 100,00 18 100,00 Total
186 PT Trisula International Tbk
Page 189
Laporan Tahunan
Annual Report
Indeks Kepuasan Karyawan Employee Satisfaction Index
Perseroan dan Entitas Anak mengukur tingkat keterlibatan dan The Company and its Subsidiaries measure the level of employee
dedikasi karyawan terhadap pekerjaan dan organisasi melalui engagement and dedication to work and the organization through
survei indeks kepuasan kerja atau employee engagement index an employee engagement index (EEI) survey. In 2024, the employee
(EEI). Pada tahun 2024, survei kepuasan karyawan melibatkan satisfaction survey involved 504 employees, with the results
504 karyawan, dengan hasil ditunjukkan sebagai berikut. shown as follows.
Indikator 2024 2023 2022 Indicator
Hostile - - - Hostile
Disengaged - - - Disengaged
Engaged 258 277 271 Engaged
Fully Engaged 246 241 239 Fully Engaged
Total 504 518 510 Total
Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Complaint Mechanism for Employment Issues
Perseroan menyediakan saluran untuk menerima pengaduan The Company provides channels to receive complaints related to
terkait masalah ketenagakerjaan. Karyawan atau pihak terkait labor issues. Employees or related parties can submit complaints
dapat menyampaikan pengaduan melalui: through:
Divisi Corporate Human Capital Corporate Human Capital Division
PT Trisula International Tbk PT Trisula International Tbk
Trisula Center Trisula Center
Jl. Lingkar Luar Barat Blok A No. 1 Jl. Lingkar Luar Barat Blok A No. 1
Rawa Buaya, Cengkareng Rawa Buaya, Cengkareng
Jakarta Barat 11740 Jakarta Barat 11740
T : +6221 5835 7377 T : +6221 5835 7377
F : +6221 5835 8033 F : +6221 5835 8033
E : inquiry@trisula.com E : inquiry@trisula.com
W : www.trisula.co.id W : www.trisula.co.id
Adapun mekanisme pelaporan masalah ketenagakerjaan adalah The mechanism for reporting labor issues is as follows.
sebagai berikut.
1. Informasi yang diterima wajib melalui proses verifikasi oleh 1. Information received must go through a verification process
Divisi Corporate Human Capital. Selanjutnya, klasifikasi by the Corporate Human Capital Division. Subsequently,
dilakukan berdasarkan jenis atau kelompok masalah, dan the classification is carried out based on the type or category of
pengaduan tersebut akan diteruskan kepada satuan kerja yang the issue, and the complaint will be forwarded to the relevant
bertanggung jawab untuk menindaklanjuti. unit responsible for follow-up actions.
2. Hasil verifikasi terkait dugaan penyimpangan atau 2. The verification results related to alleged deviations or abuse of
penyalahgunaan wewenang diklasifikasikan menjadi 3 kategori: authority are classified into 3 categories:
a. Dapat segera ditindaklanjuti: Laporan yang memiliki a. Can be immediately followed up: Reports that contain
informasi dan bukti memadai sehingga dapat diproses adequate information and evidence, allowing for
langsung. immediate processing.
b. Belum dapat ditindaklanjuti: Laporan yang memerlukan b. Cannot be followed up yet: Reports that require additional
tambahan informasi atau klarifikasi lebih lanjut. information or further clarification.
c. Tidak dapat ditindaklanjuti: Laporan yang tidak memenuhi c. Cannot be followed up: Reports that do not meet the
kriteria validitas atau relevansi untuk ditangani lebih lanjut. criteria of validity or relevance for further handling.
3. Pengaduan yang diklasifikasikan sebagai “dapat segera 3. Complaints classified as “can be immediately followed up” will
ditindaklanjuti” akan diteruskan ke Unit Audit Internal. Unit be forwarded to the Internal Audit Unit. This unit is responsible
ini bertugas memproses laporan lebih lanjut dan menyusun for processing the report further and preparing an Audit Results
Laporan Hasil Audit sebagai dasar untuk tindakan lanjutan. Report as the basis for subsequent actions.
PT Trisula International Tbk 187
Page 190
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Enviromental Responsibility
Jumlah Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Number of Complaints on Labor Issues
Dalam kurun waktu 3 tahun terakhir, jumlah laporan pengaduan In the past 3 years, the number of labor-related complaint reports
terkait ketenagakerjaan yang diterima Perseroan dan Entitas Anak received by the Company and its Subsidiaries is as follows.
sebagai berikut.
2024 2023 2022
Uraian Jumlah Jumlah Jumlah
Sedang
Description Keluhan Selesai Keluhan Selesai Keluhan Selesai
Ditindaklanjuti
Total Settled Total Settled Total Settled
On Follow Up
Complaint Complaint Complaint
Fasilitas Badan Penyelenggara Jaminan Sosial
28 28 - 6 6 240 240
Social Security Administering Body Facilities
Fasilitas Seragam Kerja
1 1 - 4 4 883 883
Work Uniform Facilities
Fasilitas Makan dan Minum
- - - 5 5 1 1
Food and Drink Facilities
Hubungan Industrial
1 1 - 2 2 - -
Industrial Relations
Bantuan Langsung Tunai Covid-19 dan
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial
- - - - - 123 123
Covid-19 Direct Cash Assistance and
the Social Security Administration Agency
Total 30 30 - 17 17 1.247 1.247
Pengembangan dan Pemberdayaan Community Development and
Masyarakat Empowerment
Pengembangan Masyarakat Lokal [POJK F.25] [ESG S-12] Local Community Development [POJK F.25] [ESG S-12]
Melalui Entitas Anak, Perseroan melaksanakan program Through its Subsidiaries, the Company implements local
pengembangan masyarakat lokal yang mencakup berbagai inisiatif, community development programs that include various initiatives,
seperti pemberian edukasi dan pelatihan, kerja sama dengan such as providing education and training, collaborating with
berbagai instansi, serta donasi dan peningkatan sarana serta various institutions, as well as donations and the improvement of
prasarana sosial. Program-program ini dirancang untuk mendukung social facilities and infrastructure. These programs are designed to
peningkatan kualitas hidup masyarakat sekitar dan memperkuat support the enhancement of the quality of life of the surrounding
kapasitas komunitas lokal. Berikut rincian program pengembangan community and strengthen the capacity of local communities.
masyarakat yang telah terealisasi. Below are the details of the community development programs that
have been realized.
Biaya
Kegiatan Penerima Manfaat
Cost
Activities Beneficiaries
(Rp)
PEMBERIAN EDUKASI DAN PELATIHAN
PROVISION OF EDUCATION AND TRAINING
PT Trisula Textile Industries Tbk
Sosialisasi anti-narkotika, psikotropika, dan zat adiktif serta anti-bullying 250 murid SMKN 2 Cimahi
3.000.000
Socialization on anti-narcotics, psychotropics and addictive substances and anti-bullying 250 students of SMKN 2 Cimahi
Pelaksanaan kunjungan industri bidang K3 bagi peserta Ahli K3 Muda Lingkungan 75 peserta Ahli K3 Muda Lingkungan Kerja
Kerja dari Balai Hygiene Perusahaan, Ergonomi,
dan Kesehatan K3 Bandung (Hiperkes)
Implementation of OHS industry visits for participants of OHS Junior Expert for Work 75 participants of OHS Junior Expert for 1.000.000
Environment Work Environment from Center for Corporate
Hygiene, Ergonomics, and Health (Hiperkes)
OHS Bandung
188 PT Trisula International Tbk
Page 191
Laporan Tahunan
Annual Report
Biaya
Kegiatan Penerima Manfaat
Cost
Activities Beneficiaries
(Rp)
Pelaksanaan kunjungan industri bidang K3 bagi peserta pelatihan Hiperkes 100 peserta pelatihan Hiperkes dari Balai
Hiperkes K3 Bandung
1.000.000
Implementation of OHS Industry Visits for participants of Hiperkes training 100 participants of Hiperkes training from
Hiperkes OHS Center Bandung
Pelaksanaan kunjungan industri bidang kimia, K3 bagi peserta pelatihan Hiperkes 100 peserta pelatihan Hiperkes Universitas
Universitas Jenderal Achmad Yani Jenderal Achmad Yani 1.000.000
Implementation of industry visits chemical, OHS for participants of Hiperkes training 100 participants of Hiperkes training from
from Jenderal Achmad Yani University Jenderal Achmad Yani University
Pelaksanaan praktik kerja industri bagi siswa SMK dan mahasiswa 75 siswa SMK dan mahasiswa dari berbagai
sekolah dan Universitas
33.820.000
Implementation of industrial work practices for Vocational School (SMK) and 75 SMK and university students from various
university students schools and universities
Pelatihan dan peningkatan kompetensi yang diberikan kepada karyawan 520 karyawan PT Trisula Textile Industries Tbk
47.421.000
Training and competency development provided to employees 520 PT Trisula Textile Industries Tbk employees
Perusahaan berkontribusi dalam kegiatan terapi bersama anak-anak disabilitas 50 anak-anak disabilitas di Kelurahan Baros
di Rehabilitasi Berbasis Masyarakat Kelurahan Baros
6.000.000
The company contributes to therapy activities for children with disabilities at 50 children with disabilities in Kelurahan Baros
Community-Based Rehabilitation in Kelurahan Baros
Sosialisasi dalam memperingati Hari Kesehatan Telinga dan Pendengaran Nasional 100 karyawan PT Trisula Textile Industries Tbk
serta dilakukan pemeriksaan telinga untuk masyarakat sekitar perusahaan
2.000.000
Socialization to commemorate National Ear and Hearing Health Day by conducting 100 PT Trisula Textile Industries Tbk employees
ear examinations for communities surrounding the company
Perusahaan berkontribusi dalam penyediaan asupan gizi dan nutrisi kepada 142 anak-anak balita di Posyandu RW 04,
anak-anak balita Desa Citaman, Kelurahan Cigugur Tengah
3.600.000
The company contributes in the provision of nutritional intake and nutrition for 142 toddlers in Posyandu RW 04, Citaman
toddlers Village, Kelurahan Cigugur Tengah
Pelaksanaan medical check-up secara berkala bagi karyawan 100 karyawan PT Trisula Textile Industries Tbk
11.000.000
Regular medical check-up for employee 100 PT Trisula Textile Industries Tbk employees
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing
Kunjungan Mahasiswa Royal Melbourne Institue of Technology University 36 orang mahasiswa Royal Melbourne Institue of
Technology University
-
Students Visit from Royal Melbourne Institute of Technology University 36 Royal Melbourne Institute of Technology
University students
Program Praktek Kerja Lapangan dari Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil 2 orang mahasiswa Sekolah Tinggi Teknologi
Tekstil -
Field Work Program from College of Textile Technology 2 College of Textile Technology students
Program Praktek Kerja Lapangan dari Sekolah Tinggi Teknologi Bandung Mahasiswa Sekolah Tinggi Teknologi Bandung
-
Field Work Program from Bandung College of Technology Bandung College of Technology studens
KERJA SAMA DENGAN INSTANSI
COOPERATION WITH AGENCIES
PT Trisula Textile Industries Tbk
Kerja sama dengan rehabilitasi berbasis masyarakat Kelurahan Baros mengadakan 50 anak-anak disabilitas di Kelurahan Baros,
program pengembangan anak penyandang disabilitas melalui kegiatan berbagi Cimahi
sembako dan keceriaan untuk anak-anak penyandang disabilitas
3.750.000
Collaboration with community-based rehabilitation in Kelurahan Baros organizing 50 children with disabilities in Kelurahan Baros,
a program for the development of children with disabilities through activities such Cimahi
as distributing groceries and bringing joy to children with disabilities.
Kerja sama dengan Pelatihan Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat Bhina Swakarya 30 orang Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat
Batujajar dalam pemanfaatan limbah sisa hasil produksi PT Trisula Textile Industries Bhina Swakarya Batujajar
Tbk berupa kain majun, kain perca, palet, cones untuk diolah menjadi barang-barang
bernilai ekonomis
15.000.000
Collaboration with Community Learning Activity Center Bhina Swakarya Batujajar 30 persons from Community Learning Activity
in utilizing leftover production waste such as muslin fabric, fabric scraps, pallets, Center Bhina Swakarya Batujajar
and cones from PT Trisula Textile Industries Tbk to be processed into economically
valuable goods
PT Trisula International Tbk 189
Page 192
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Enviromental Responsibility
Biaya
Kegiatan Penerima Manfaat
Cost
Activities Beneficiaries
(Rp)
Kerja sama dengan pengurus Rumah Pejuang Kanker Ambu Bandung melakukan 75 pasien anak-anak di Rumah Pejuang
kegiatan berbagi bahagia dengan pasien-pasien anak yang mengidap kanker Kanker Ambu
7.500.000
Collaboration with the Caretaker of Ambu Bandung Cancer Fighter House to conduct 75 child patients in Ambu Cancer Fighter House
activities of sharing happiness with pediatric cancer patients
Kerja sama dengan Kelurahan Baros mengadakan kegiatan pemberian sembako 200 warga sekitar dan anak yatim/piatu yang
untuk warga sekitar dan anak yatim/piatu yang tidak mampu tidak mampu di RT 03 RW 04, Desa Citaman
Kelurahan Cigugur Tengah dan RW 12,
Desa Sukasari, Kelurahan Baros
10.000.000
Collaboration with Kelurahan Baros to organize groceries distribution activity for the 200 local residents and orphaned/underprivileged
surrounding residents and orphaned/underprivileged children children in RT 03 RW 04, Citaman Village
Kelurahan Cigugur Tengah Village and RW 12,
Sukasari Village, Kelurahan Baros.
Kerja sama dengan Palang Merah Indonesia Kota Cimahi mengadakan donor darah 200 orang untuk masyarakat Kota Bandung
rutin setiap 3 bulan sekali untuk karyawan dan sekitarnya
4.000.000
Collaboration with Indonesian Red Cross Cimahi City to organize regular blood drive 200 people for communities in Bandung City
every 3 months for employees and surrounding area
Kerja sama dengan Yayasan Kasih Peduli Sesama atau Bridge of Hope Scholarship 400 orang masyarakat di Nusa Tenggara Timur
dalam pemberian beasiswa untuk anak-anak
105.000.000
Collaboration with Bridge of Hope Scholarship Foundation in providing scholarships 400 people in East Nusa Tenggara
for children and Clean Water Provision.
Kerja sama dengan Yayasan Go go Green dan Dinas Lingkungan Hidup Kota Cimahi 75 orang masyarakat di sekitaran Ruang Terbuka
melakukan penanaman pohon di ruang terbuka hijau Bojong Jawa, Kota Cimahi Hijau Bojong Jawa Kota Cimahi
4.000.000
Collaboration with Go Go Green Foundation and Cimahi City Environmental Agency 75 people surrounding the Bojong Jawa Green
to plant trees in Bojong Jawa Green Open Space, Cimahi City Open Space, Cimahi City
Kerja sama dengan Balai Besar Tekstil Bandung dalam kegiatan Hari Anak Nasional 150 anak-anak yatim/piatu dan anak karyawan
Balai Besar Tekstil Bandung
1.500.000
Collaboration with the Bandung Textile Center to commemorate National Children 150 orphans and children of employees of
Day activities Bandung Textile Center
Kerja sama dengan Dinas Kesehatan Kota Cimahi mengadakan kegiatan Sosialisasi 170 karyawan PT Trisula Textile Industries Tbk
Penyakit Tidak Menular (hipertensi dan jantung) dan pemeriksaan gula darah
2.000.000
Collaboration with Cimahi City Health Agency, held a socialization on Non-Communicable 170 PT Trisula Textile Industries Tbk employees
Diseases (hypertension and heart disease) and blood sugar Checks.
PT Trimas Sarana Garment Industry
Penggunaan lahan perusahaan untuk digunakan sebagai tempat belajar pendidikan 36 orang anak PAUD Mentari di wilayah
anak usia dini (PAUD) perusahaan 12.000.000
Utilization of company land as a space for Early Childhood Education (PAUD) 36 PAUD Mentari students in company area
Pemberian bantuan Pendidikan 50 orang Yayasan Raudhotul Jannah
6.000.000
Provision of educational assistance 50 people from Raudhotul Jannah Foundation
Pemberian bantuan Pendidikan 1 orang anak
6.000.000
Provision of educational assistance 1 student
DONASI SERTA PERBAIKAN SARANA DAN PRASARANA SOSIAL
DONATION AND IMPROVEMENT OF SOCIAL FACILITIES AND INFRASTRUCTURES
PT Trisula Textile Industries Tbk
Pemberian bantuan untuk anggaran kegiatan RW 04, Desa Citaman, Kelurahan Cigugur Tengar
dan RW 12, Desa Sukasari, Kelurahan Baros,
Kota Cimahi
15.000.000
Providing assistance for the activity budget RW 04, Citaman Village, Kelurahan Cigugur
Tengah and RW 12, Sukasari Village,
Kelurahan Baros, Cimahi City
Pemberian air bersih setiap hari selama 8 jam yang disalurkan melalui mandi cuci 450 orang Desa Citaman dan Desa Sukasari,
kakus umum, mesjid, dan kantor Desa Citaman dan Desa Sukasari Kelurahan Baros, Kota Cimahi 133.200.000
8 hours daily provision of clean water, distributed to public bathing, washing, and 450 people in Citaman Village and Sukasari
toilet facilities, mosques, Citaman Village Office and Sukasari Village Office Village, Kelurahan Baros, Cimahi City
190 PT Trisula International Tbk
Page 193
Laporan Tahunan
Annual Report
Biaya
Kegiatan Penerima Manfaat
Cost
Activities Beneficiaries
(Rp)
Pemberian hewan kurban di Hari Raya Idul Adha bagi warga Desa Citaman dan 150 warga RW 04, Desa Citaman, Kelurahan
Desa Sukasari Cigugur Tengar dan RW 12, Desa Sukasari,
Kelurahan Baros, Kota Cimahi 32.750.000
150 residents of RW 04, Citaman Village,
Providing sacrificial animals on Eid al-Adha for residents of Citaman Village and Kelurahan Cigugur Tengah and RW 12,
Sukasari Village Sukasari Village, Kelurahan Baros, Cimahi City
Pemberian produk di Hari Raya Idulfitri bagi warga Desa Citaman dan Desa Sukasari 300 warga RW 04, Desa Citaman, Kelurahan
Cigugur Tengar dan RW 12, Desa Sukasari,
Kelurahan Baros, Kota Cimahi
50.000.000
Providing products on Eid al-Fitr for residents of Citaman Village and Sukasari Village 300 residents of RW 04, Citaman Village,
Kelurahan Cigugur Tengah and RW 12, Sukasari
Village, Kelurahan Baros, Cimahi City
Segala bentuk kegiatan dalam mengantisipasi penyebaran Covid-19 di lingkungan 520 karyawan PT Trisula Textile Industries Tbk
perusahaan berupa penyediaan semua fasilitas antisipasi, seperti bilik disinfektan,
tempat cuci tangan, dan sabun
9.000.000
Various activities to anticipate the spread of Covid-19 in the company environment, 520 PT Trisula Textile Industries Tbk employees
including provision of all anticipatory facilities, such as disinfectant booths,
hand washing facilities, and soap.
Pemberian sarana berupa printer untuk operasional administrasi RW 12, Desa Sukasari, Kelurahan Baros,
Kota Cimahi
1.000.000
Provision of printer facility for administration operation RW 12, Sukasari Village, Kelurahan Baros,
Cimahi City
Pemberian paket sembako dan paket berbuka puasa untuk anak yatim piatu 75 anak yatim piatu di Panti Asuhan Dulur
Salembur
2.000.000
Provision of groceries package and break fasting package for orphan children 75 orphan children in Dulur Salembur
Orphanage
Pemberian paket sembako dan paket berbuka puasa untuk anak yatim piatu 52 anak yatim piatu di Panti Asuhan Raudhatul
Jannah
1.000.000
Provision of groceries package and break fasting package for orphan children 52 orphan children in Raudhatul Jannah
Orphanage
Pemberian kacamata untuk 3 orang anak-anak disabilitas Rehabilitasi Berbasis 3 orang anak-anak disabilitas Rehabilitasi
Masyarakat Kelurahan Baros bekerjasama dengan optik Amelia Berbasis Masyarakat Kelurahan Baros
3.000.000
Providing glasses for 3 children with disabilities from Community-Based Rehabilitation 3 children with disabilities from Community-Based
in Kelurahan Baros in collaboration with Optik Amelia Rehabilitation in Kelurahan Baros
Pemberian bantuan untuk korban bencana alam gempa bumi 100 orang Desa Cihawuk, Kecamatan Kertasari
Kabupaten Bandung
3.000.000
Provision of aid to natural disaster victim (earthquake) 100 people Cihawuk Village, Kertasari
Sub-District, Bandung Regency
PT Trimas Sarana Garment Industry
Bantuan Ambulance Desa Desa Sayati
500.000
Donation of Village Ambulance Sayati Village
Bantuan fasilitas ke masyarakat Desa Sayati
1.000.000
Donation of community facilities Sayati Village
Pemberian air bersih ke warga 10 kepala keluarga warga sekitar perusahaan
20.518.631
Provision of clean water to the community 10 households surrounding the company
Pemberian hewan qurban Desa Sayati
6.000.000
Provision of sacrificial animals Sayati Village
PT Trisula International Tbk 191
Page 194
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Enviromental Responsibility
Biaya
Kegiatan Penerima Manfaat
Cost
Activities Beneficiaries
(Rp)
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing
Donasi Pendidikan Yayasan ANT Charity
112.500.000
Educational Donation ANT Charity Foundation
Donasi Pendidikan Yayasan ANT Charity
112.500.000
Educational Donation ANT Charity Foundation
Donasi Pendidikan Yayasan HOPE Indonesia
135.000.000
Educational Donation HOPE Indonesia Foundation
Donasi Pendidikan Yayasan Wahana Visi Indonesia
210.000.000
Educational Donation Wahana Visi Indonesia Foundation
Donasi Pendidikan Yayasan Wahana Visi Indonesia
78.000.000
Educational Donation Wahana Visi Indonesia Foundation
Donasi Pendidikan Yayasan HOPE Indonesia
72.000.000
Educational Donation HOPE Indonesia Foundation
Donasi Pengadaan Air Bersih Yayasan Solar Chapter
289.000.000
Donation of Clean Water Provision Solar Chapter Foundation
Donasi Pendidikan Yayasan Wahana Visi Indonesia
78.000.000
Educational Donation Wahana Visi Indonesia Foundation
Donasi Pendidikan Yayasan HOPE Indonesia
72.000.000
Educational Donation HOPE Indonesia Foundation
Total Biaya (Rp)
1.723.559.631
Total Cost (Rp)
Pemberdayaan Masyarakat di Sekitar Lokasi Empowerment of Local Community of
Operasi [POJK F.25] the Operational Areas [POJK F.25]
Sebagai bagian dari komitmen untuk memberdayakan masyarakat As part of the commitment to empower communities around
di sekitar area operasional, Perseroan dan Entitas Anak merekrut the operational areas, the Company and its Subsidiaries recruit
tenaga kerja lokal yang memenuhi kualifikasi untuk bergabung local workforce that meets the qualifications to join the company.
dalam perusahaan. Langkah ini bertujuan untuk memberikan This initiative aims to provide employment opportunities for the
kesempatan kerja bagi masyarakat setempat dan mendukung local community and support local economic growth. In 2024,
pertumbuhan ekonomi lokal. Pada tahun 2024, sebanyak as much as 4,540 people or 75.91% of the total employees are local
4.540 orang atau 75,91% dari total tenaga kerja merupakan tenaga workforce. This initiative reflects the ongoing efforts to strengthen
kerja lokal. Langkah ini mencerminkan upaya berkelanjutan contributions to economic development in the operational areas.
dalam memperkuat kontribusi terhadap pembangunan ekonomi
di wilayah operasional.
Selain itu, Perseroan dan Entitas Anak memprioritaskan pemberian In addition, the Company and its Subsidiaries prioritize providing
kesempatan kepada pelaku usaha lokal, terutama yang berlokasi opportunities to local entrepreneurs, especially those located
di sekitar area operasi, selama kualitas, harga, dan tujuan yang around the operational areas, as long as quality, pricing, and
ditetapkan terpenuhi. Proses pemilihan pemasok dilakukan sesuai established goals are met. The supplier selection process is
dengan prosedur pengadaan barang dan jasa yang berlaku, dengan conducted in accordance with the applicable procurement
tetap mengedepankan prinsip transparansi, akuntabilitas, serta procedures, with an emphasis on transparency, accountability,
kesetaraan bagi semua pemasok. Berikut informasi penggunaan and equality for all suppliers. Below is the information on the use of
pemasok lokal yang telah diimplementasikan. local suppliers that has been implemented.
Uraian 2024 2023 2022 Description
Pemasok Lokal 33 1.916 154 Local Supplier
Pemasok Nasional 4.372 1.462 570 National Supplier
Pemasok Internasional 525 474 520 International Supplier
Total 4.930 3.852 1.244 Total
192 PT Trisula International Tbk
Page 195
Laporan Tahunan
Annual Report
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding
[POJK F.23] Communities [POJK F.23]
Keberadaan Perseroan dan Entitas Anak di tengah masyarakat The presence of the Company and its Subsidiaries within the
berpotensi memberikan dampak negatif, seperti dampak community has the potential to cause negative impacts, such
lingkungan akibat kegiatan operasional. Untuk meminimalkan as environmental effects resulting from operational activities.
hal tersebut, Perseroan dan Entitas Anak secara aktif menerapkan To minimize these impacts, the Company and its Subsidiaries
berbagai upaya pengelolaan lingkungan guna mengurangi dampak actively implement various environmental management efforts
negatif yang ditimbulkan. Di sisi lain, kegiatan operasional Perseroan to reduce the negative consequences. On the other hand, the
juga membawa dampak positif yang signifikan, terutama dalam Company’s operations also bring significant positive impacts,
hal mendukung pertumbuhan ekonomi lokal dan peningkatan particularly in supporting local economic growth and improving
kesejahteraan masyarakat. Salah satu bentuk nyata kontribusi ini community welfare. One tangible form of this contribution is the
adalah penyerapan tenaga kerja dari penduduk setempat, yang absorption of local labor, which is included in the Company’s supply
diikutsertakan dalam rantai pasok Perseroan. chain.
Mekanisme Pengaduan Masyarakat [POJK F.24] Community Complaint Mechanism [POJK F.24]
Perseroan menyediakan saluran bagi masyarakat untuk The Company provides a channel for the community to submit
menyampaikan laporan atau pengaduan terkait kegiatan reports or complaints related to community development activities
pengembangan masyarakat yang dilaksanakan. Pengaduan being carried out. Complaints can be submitted through Human
dapat disampaikan melalui Human Capital General Affair (HCGA), Capital General Affairs (HCGA), which is responsible for receiving,
yang bertanggung jawab untuk menerima, memproses, dan processing, and following up on each report received. Each report
menindaklanjuti setiap laporan yang diterima. Setiap laporan will be handled professionally by the appropriate authorities to
akan ditangani secara profesional oleh pihak berwenang untuk ensure that the issue is resolved appropriately.
memastikan masalah diselesaikan dengan tepat.
Jumlah Pengaduan Masyarakat Number of Public Complaints
Dalam kurun waktu 3 tahun terakhir, Perseroan tidak menerima In the past 3 years, the Company has not received any complaint
adanya laporan pengaduan dari masyarakat terkait program reports from the community related to the social and community
pengembangan sosial dan kemasyarakatan yang dilaksanakan development programs implemented by the Company.
Perseroan.
Kepedulian Terhadap Konsumen [POJK F.17] Care for Consumers [POJK F.17]
Evaluasi Keamanan Konsumen [POJK F.27] Consumer Safety Evaluation [POJK F.27]
Perseroan dan Entitas Anak melakukan evaluasi terhadap The Company and its Subsidiaries conduct product safety
keamanan produk untuk memastikan kualitas dan keselamatan evaluations to ensure the quality and safety received by consumers.
yang diterima oleh konsumen. Sebelum dipasarkan, setiap Before being marketed, each product undergoes a series of quality
produk yang dihasilkan melalui serangkaian pengujian kualitas tests by the Final Inspection/Logistic Center Department for
oleh Departemen Final Inspection/Logistic Center untuk PT Trisula PT Trisula Textile Industries Tbk and the Quality Assurance/Quality
Textile Industries Tbk dan Departemen Quality Assurance/Quality Control Department for PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing
Control untuk PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing dan and PT Trimas Sarana Garment Industry.
PT Trimas Sarana Garment Industry.
Pengujian kualitas ini mencakup pemeriksaan di setiap tahapan These quality tests include inspections at each production stage
produksi guna memastikan bahwa produk memenuhi standar to ensure that the products meet the established standards.
yang telah ditetapkan. Jika terdapat bahan atau produk setengah If any materials or semi-finished products fail to meet the test
jadi yang tidak memenuhi standar uji, maka produk tersebut standards, they will be reprocessed (rework/reprocess), used with
akan diproses ulang (rework/reproses), digunakan secara terbatas specific conditions, or discarded (scrap) to be recycled as new raw
dengan ketentuan khusus, atau dibuang (scrap) untuk menjadi materials.
bahan baku baru.
Semua bahan baku dan bahan pembantu yang digunakan telah All raw materials and auxiliary materials used are OEKO-TEX
tersertifikasi OEKO-TEX, dan kain yang diproduksi juga telah certified, and the fabrics produced have also received the OEKO-TEX
mendapatkan Sertifikasi Standar 100 dari OEKO-TEX. Berikut Standard 100 certification. Below is the information regarding
informasi mengenai jumlah dan persentase produk yang telah lulus the quantity and percentage of products that have passed the
uji kualitas dan dinyatakan aman bagi konsumen. quality tests and are deemed safe for consumers.
PT Trisula International Tbk 193
Page 196
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Enviromental Responsibility
2024 2023 2022
Persentase Persentase Persentase
Uraian Lulus Uji Lulus Uji Lulus Uji
Description Jumlah Produk Jumlah Produk Jumlah Produk
Total Product Test Pass Total Product Test Pass Total Product Test Pass
Percentage Percentage Percentage
(%) (%) (%)
Kain jadi
7.691.366 100,00 6.693.367 100,00 - -
Finished Fabric
Trouser 1.230.195 100,00 1.287.781 100,00 1.630.704 100,00
Jacket 617.217 100,00 566.559 100,00 575.447 100,00
Ladies Trouser 132.922 100,00 - - - -
Shirt 274.200 100,00 - - - -
Skirt 113.062 100,00 - - - -
Dress 96.818 100,00 - - - -
Vest 90.059 100,00 - - - -
Ladies Bottom - - 270.520 100,00 129.692 100,00
Others - - 171.904 100,00 183.183 100,00
Others (Mask) - - - - 141.179 100,00
Casual - - 297.046 100,00 228.393 100,00
Protective Wear Jacket 21.306 100,00 2.842 100,00 - -
Protective Wear Trouser 7.401 100,00 3.419 100,00 13.470 100,00
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [POJK F.29] Number of Products Recalled [POJK F.29]
Sepanjang tahun 2024, seluruh produk Perseroan dan Entitas Anak Throughout 2024, all products of the Company and its Subsidiaries
dapat diterima dengan baik di pasar dan tidak terdapat produk yang have been well-received in the market, and no products have been
ditarik kembali terkait dengan ketidaksesuaian produk ataupun recalled due to product non-compliance or other reasons.
sebab lainnya.
Dampak Produk [POJK F.28] Product Impact [POJK F.28]
Produk yang dihasilkan oleh Perseroan dan Entitas Anak membawa The products produced by the Company and its Subsidiaries
berbagai dampak, baik positif maupun negatif, yang perlu have various impacts, both positive and negative, that need to be
diperhatikan dalam konteks keberlanjutan dan tanggung jawab considered in the context of sustainability and social responsibility,
sosial yang diuraikan sebagai berikut. as outlined below.
1. Dampak Positif Produk 1. Positive Impacts of Products
a. Penciptaan Lapangan Kerja a. Job Creation
Produk Perseroan berkontribusi pada penciptaan lapangan The Company’s products contribute to job creation
kerja di seluruh rantai pasokan, dari proses produksi hingga across the supply chain, from production to distribution,
distribusi, yang membantu meningkatkan kesejahteraan helping to improve the welfare of the community.
masyarakat.
b. Pertumbuhan Ekonomi b. Economic Growth
Dengan beroperasi secara efektif, Perseroan turut By operating effectively, the Company supports local and
mendukung pertumbuhan ekonomi lokal dan nasional, national economic growth, thereby creating added value
sehingga menciptakan nilai tambah bagi pemangku for stakeholders.
kepentingan.
c. Kualitas Produk c. Product Quality
Produk Perseroan, khususnya kain suiting dan seragam, The Company’s products, especially suiting fabrics and
menjadi pilihan utama karena kualitas yang terjamin, uniforms, are the preferred choice due to their guaranteed
variasi yang luas, keamanan bagi pengguna, serta harga quality, wide variety, user safety, and competitive pricing.
yang kompetitif.
2. Dampak Negatif Produk 2. Negative Impacts of Products
a. Dampak Lingkungan Hidup a. Environmental Impact
Meskipun Perseroan berusaha keras untuk mengurangi Although the Company makes significant efforts to reduce
dampak negatif terhadap lingkungan, namun tidak negative impacts on the environment, it is not possible
memungkinkan untuk menghilangkan sepenuhnya. Oleh to eliminate them entirely. Therefore, the Company is
194 PT Trisula International Tbk
Page 197
Laporan Tahunan
Annual Report
karenanya, Perseroan berkomitmen untuk meminimalkan committed to minimizing the quantity and intensity of
jumlah dan intensitas dampak tersebut melalui praktik these impacts through environmentally friendly practices.
ramah lingkungan.
b. Ketergantungan pada Sumber Daya Alam b. Dependence on Natural Resources
Salah satu bahan baku utama Perseroan, yaitu serat One of the Company’s key raw materials, polyester fiber,
poliester, dihasilkan dari pengolahan minyak bumi. Proses is derived from petroleum processing. This process can
tersebut dapat mengurangi ketersediaan sumber daya reduce the availability of sustainable natural resources.
alam yang berkelanjutan.
Dalam rangka mengatasi tantangan tersebut, Perseroan To address these challenges, the Company implements responsible
mengimplementasikan proses produksi yang bertanggung jawab and sustainable production processes, with a focus on innovation
dan berkelanjutan, dengan fokus pada inovasi dan efisiensi untuk and efficiency to reduce negative impacts while still providing
mengurangi dampak negatif sambil tetap memberikan manfaat benefits to society.
bagi masyarakat.
Indeks Kepuasan Konsumen [POJK F.30] Customer Satisfaction Index [POJK F.30]
Perseroan dan Entitas Anak melakukan survei kepuasan konsumen The Company and its Subsidiaries conduct consumer satisfaction
untuk memastikan bahwa produk dan layanan yang diberikan surveys to ensure that the products and services provided meet
memenuhi ekspektasi pelanggan. Survei ini dilakukan melalui customer expectations. The survey is conducted online through
Google Forms secara online, yang memudahkan konsumen untuk Google Forms, making it easy for consumers to provide feedback
memberikan umpan balik dengan cepat dan nyaman. Indikator quickly and conveniently. The indicators used in the survey include
yang digunakan dalam survei meliputi aspek produk, harga, product aspects, pricing, distribution channels/locations, and
jaringan distribusi/tempat, serta promosi. promotions.
Pada tahun 2024, kepuasan konsumen menunjukkan bahwa 30% In 2024, customer satisfaction shows 30% were very satisfied,
responden merasa sangat puas, 57% puas, dan 13% tidak puas. 57% satisfied, and 13% not satisfied. This information serves as
Informasi ini menjadi dasar bagi Perseroan dan Entitas Anak untuk a basis for the Company and its Subsidiaries to continuously
terus meningkatkan kualitas produk dan layanan demi memenuhi improve product and service quality in order to optimally meet
kebutuhan konsumen secara optimal. consumer needs.
Mekanisme Pengaduan Konsumen Consumer Complaint Mechanism
Perseroan menyediakan mekanisme pengaduan konsumen yang The Company provides a consumer complaint mechanism
dapat diakses melalui email di www.trisulabrand.care@trisula.com. accessible via email at www.trisulabrand.care@trisula.com. All
Setiap pengaduan terkait produk dan layanan yang diterima akan complaints related to products and services are directly handled
ditangani langsung oleh Departemen Sales dan Merchandiser untuk by the Sales and Merchandiser Department to ensure timely and
memastikan respons yang tepat dan cepat. appropriate responses.
Setiap keluhan dan tanggapan terhadap keluhan tersebut akan Each complaint and the corresponding resolution are systematically
dicatat secara sistematis dan digunakan sebagai bahan evaluasi documented and utilized as a basis for evaluating and improving
demi peningkatan kualitas pelayanan. Perseroan dan Entitas service quality. The Company and its Subsidiaries also record
Anak juga mencatat informasi mengenai pengaduan konsumen consumer complaint data received over the past 3 years as part of
yang diterima selama 3 tahun terakhir sebagai bagian dari upaya their efforts to promote transparency and continuous improvement,
transparansi dan peningkatan berkelanjutan, yang diuraikan detailed as follows.
sebagai berikut.
2024 2023 2022
Uraian Jumlah Jumlah Jumlah
Sedang
Description Keluhan Selesai Keluhan Selesai Keluhan Selesai
Ditindaklanjuti
Total Settled Total Settled Total Settled
On Follow Up
Complaint Complaint Complaint
Kualitas Produk
- - - 35 35 24 24
Product Quality
Ketidaksesuaian Kualitas
7 6 1 5 5 25 25
Quality Mismatch
PT Trisula International Tbk 195
Page 198
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Enviromental Responsibility
2024 2023 2022
Uraian Jumlah Jumlah Jumlah
Sedang
Description Keluhan Selesai Keluhan Selesai Keluhan Selesai
Ditindaklanjuti
Total Settled Total Settled Total Settled
On Follow Up
Complaint Complaint Complaint
Ketidaksesuaian Kuantitas
- - - 1 1 4 4
Quantity Mismatch
Pengiriman
- - - 1 1 1 1
Delivery
Kualitas, Pengiriman, dan Kuantitas
- - - - - 6 6
Quality, Delivery, and Quantity
Total 7 6 1 42 42 60 60
Pengelolaan Hubungan dengan Relationship Management with
Mitra Usaha Business Partners
Hubungan dengan Pemasok untuk Keberlanjutan Supplier Relationships for Sustainability
Perseroan dan Entitas Anak melibatkan mitra usaha, yaitu pemasok The Company and its Subsidiaries engage business partners,
untuk memenuhi kebutuhan operasional melalui proses seleksi including suppliers, to meet operational needs through a fair,
yang adil, transparan, dan bebas dari KKN. Setiap hubungan transparent, and corruption-free selection process. Every
dengan pemasok dituangkan dalam kontrak kerja berdasarkan relationship with suppliers is formalized in a work contract based on
kesepakatan bersama dan praktik pengadaan terbaik. Perseroan mutual agreement and best procurement practices. The Company
juga memberikan peluang kerja sama dengan pemasok lokal also provides opportunities for collaboration with local suppliers to
untuk mendukung pembangunan ekonomi masyarakat di wilayah support the economic development of communities in operational
operasional. Pemasok lokal didefinisikan berdasarkan kesamaan areas. Local suppliers are defined as those domiciled within
domisili dengan wilayah operasional. Informasi mengenai jumlah the same area as the Company’s operations. Details regarding
pemasok dan nilai kontrak yang disepakati ditunjukkan sebagai the number of suppliers and the value of agreed contracts are
berikut. presented as follows.
Uraian 2024 2023 2022 Description
PEMBELIAN (JUTA RUPIAH) PURCHASE (MILLION RUPIAH)
Pemasok Lokal 16.815 85.094 72.139 Local Supplier
Pemasok Nasional 186.875 222.520 141.812 National Supplier
Pemasok Internasional 104.381 135.291 430.737 International Supplier
Total 308.071 442.905 644.689 Total
PERSENTASE TERHADAP PEMBELIAN (%) PERCENTAGE TO PURCHASE (%)
Pemasok Lokal 5,46 19,21 11,19 Local Supplier
Pemasok Nasional 60,66 50,24 22,00 National Supplier
Pemasok Internasional 33,88 30,55 66,81 International Supplier
Total 100,00 100,00 100,00 Total
Indeks Kepuasan Pemasok Supplier Satisfaction Index
Perseroan dan Entitas Anak melakukan survei kepuasan pemasok The Company and its Subsidiaries conduct supplier satisfaction
untuk mengevaluasi kinerja berdasarkan beberapa kriteria utama, surveys to evaluate performance based on several key criteria,
seperti kualitas produk, ketepatan pengiriman, harga, pengemasan such as product quality, delivery timeliness, pricing, material
material, dan faktor relevan lainnya. Survei ini bertujuan untuk packaging, and other relevant factors. These surveys aim to ensure
memastikan bahwa hubungan dengan pemasok berjalan dengan baik, strong supplier relationships, identify strengths, and areas for
196 PT Trisula International Tbk
Page 199
Laporan Tahunan
Annual Report
mengidentifikasi kekuatan, serta area yang perlu diperbaiki.Survei improvement. Survey on supplier satisfaction index is outlined as
terhadap indeks kepuasan pemasok diuraikan sebagai berikut. follows.
2024 2023
Indikator Kategori Nilai Kategori Nilai Indicator
Category Score Category Score
Fabric 243 Baik / Good 236 Baik / Good Fabric
Pocketing + Lining 246 Baik / Good 241 Baik / Good Pocketing + Lining
Spare Part 243 Baik / Good 233 Baik / Good Spare Part
Label 243 Baik / Good 239 Baik / Good Label
Buckle 253 Sangat Baik / Very Good 241 Baik / Good Buckle
Button 241 Baik / Good 236 Baik / Good Button
Chemical 248 Baik / Good 243 Baik / Good Chemical
Elastic 246 Baik / Good 244 Baik / Good Elastic
Interlining 245 Baik / Good 251 Baik / Good Interlining
Packing Material 244 Baik / Good 236 Baik / Good Packing Material
Shoulder Pads 253 Sangat Baik / Very Good 251 Sangat Baik / Very Good Shoulder Pads
Threads 254 Sangat Baik / Very Good 257 Sangat Baik / Very Good Threads
Zipper 255 Sangat Baik / Very Good 244 Baik / Good Zipper
Hasil penilaian dari survei menunjukkan bahwa secara keseluruhan, The survey results indicate that, overall, suppliers meet or even
pemasok memenuhi atau bahkan melebihi ekspektasi perusahaan. exceed the Company’s expectations. This positive assessment
Penilaian positif ini mencerminkan komitmen Perseroan reflects the Company’s commitment to maintaining product quality,
dalam menjaga kualitas produk, memperkuat hubungan yang fostering sustainable relationships, and supporting effective
berkelanjutan, dan mendukung praktik bisnis yang efektif. business practices.
Mekanisme Pengaduan Pemasok Supplier Complaint Mechanism
Seluruh pemasok Perseroan dan Entitas Anak memiliki hak All suppliers of the Company and its Subsidiaries have the right to
untuk melaporkan pengaduan apabila terdapat pelanggaran report complaints in the event of a breach of procurement contract
terhadap perjanjian kontrak pengadaan barang dan jasa oleh agreements by either party. Complaints can be submitted through
salah satu pihak. Laporan pengaduan dapat disampaikan melalui the Purchasing Department. Each report received will be handled
Departemen Purchasing. Setiap laporan yang diterima akan professionally and followed up in accordance with applicable laws
diproses secara profesional dan ditindaklanjuti sesuai dengan and regulations to ensure fair and transparent resolution of issues.
ketentuan perundang-undangan yang berlaku, untuk memastikan
penyelesaian masalah secara adil dan transparan.
Jumlah Pengaduan Pemasok Number of Supplier Complaints
Pada tahun 2024, jumlah pengaduan yang diterima dari pemasok In 2024, the number of complaints received from suppliers was 69
sebanyak 69 pengaduan, dan seluruhnya telah diselesaikan tanpa complaints, all of which have been resolved without any complaint
ada yang masih dalam proses tindak lanjut. Pengaduan yang left in the follow-up process. The complaints received cover various
diterima mencakup berbagai aspek, seperti perbedaan warna aspects, such as differences in color and size, material durability,
dan ukuran, ketahanan bahan, serta masalah cetak dan finishing. and printing-finishing issues. The Company and its Subsidiaries is
Perseroan dan Entitas Anak menanggapi setiap pengaduan dengan taking each complaint seriously, conducting thorough evaluation,
serius, melakukan evaluasi menyeluruh, serta berkoordinasi secara and actively coordinating with suppliers to ensure quick and
aktif dengan pemasok untuk memastikan penyelesaian yang cepat effective resolution. With this approach, the Company continues
dan efektif. Dengan pendekatan ini, Perseroan terus berupaya striving to maintain quality standards and supply chain reliability to
menjaga standar kualitas dan keandalan rantai pasokan guna support optimal business operations.
mendukung operasional bisnis yang optimal.
PT Trisula International Tbk 197
Page 200
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Enviromental Responsibility
TANGGUNG JAWAB LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Responsibility
Implementasi Industri Hijau Green Industry Implementation
Industri hijau merujuk pada pendekatan yang berfokus pada Green industry refers to an approach that prioritizes sustainability
keberlanjutan dan inklusivitas dalam setiap aspek proses produksi. and inclusivity in every aspect of the production process.
Dengan mengutamakan efisiensi dan efektivitas dalam penggunaan By emphasizing efficiency and effectiveness in resource utilization,
sumber daya, industri hijau berupaya untuk menyeimbangkan the green industry aims to balance industrial growth with
antara pertumbuhan industri dan perlindungan lingkungan. Hal ini environmental preservation. This approach not only contributes to
tidak hanya berkontribusi pada kelestarian fungsi lingkungan hidup, sustaining ecological functions but also delivers significant benefits
tetapi juga memberikan manfaat yang signifikan bagi masyarakat. to society.
Dalam implementasi industri hijau, terdapat sejumlah persyaratan Implementing green industry practices involves meeting several
teknis yang harus dipenuhi yang mencakup penggunaan bahan technical requirements, including the efficient and renewable
baku, energi, dan air secara efisien serta terbarukan, optimalisasi use of raw materials, energy, and water optimizing production
proses produksi, dan pengembangan produk yang memenuhi processes, and developing products that meet high-quality
standar mutu yang tinggi. Selain itu, pengelolaan limbah yang sesuai standards. Additionally, proper waste management in compliance
dengan baku mutu lingkungan dan pengurangan emisi gas rumah with environmental standards and reducing greenhouse gas (GHG)
kaca (GRK) menjadi bagian integral dari praktik industri hijau. emissions are integral to green industry practices.
Aspek penting lainnya dalam industri hijau adalah penekanan Another critical aspect of the green industry is the emphasis on
pada desain yang berkelanjutan dan tahan lama. Perseroan dan sustainable and durable design. The Company and its Subsidiaries
Entitas Anak mempertimbangkan keberlanjutan produk dari tahap consider product sustainability from the design stage to end
desain hingga pemrosesan akhir, mendukung konsep pakaian yang processing, supporting the concept of long-lasting apparel and
dirancang untuk bertahan lama, dan mendorong pola konsumsi promoting more responsible consumption patterns. Through
yang lebih bertanggung jawab. Melalui inovasi dan kesadaran innovation and environmental awareness, the Company and its
lingkungan, Perseroan dan Entitas Anak tidak hanya berupaya untuk Subsidiaries strive not only to produce high-quality products but
menciptakan produk berkualitas tinggi, tetapi juga berkomitmen also to build a future where textile production aligns harmoniously
untuk membangun masa depan di mana produksi tekstil berjalan with environmental conservation efforts.
selaras dengan upaya pelestarian lingkungan.
Penggunaan Energi [POJK F.6] [POJK F.7] Energy Use [POJK F.6] [POJK F.7]
Sebagai perusahaan yang berkomitmen pada keberlanjutan As a company committed to sustainability and energy efficiency,
dan efisiensi energi, Perseroan dan Entitas Anak memanfaatkan the Company and its Subsidiaries utilize various energy sources in
berbagai sumber energi dalam operasional. Setiap sumber energi their operations. Each energy source plays a vital role in supporting
memiliki peran penting dalam mendukung proses produksi dan production processes and corporate activities while ensuring a
kegiatan perusahaan, sekaligus memastikan pengelolaan sumber more environmentally friendly resource management approach.
daya yang lebih ramah lingkungan. Berikut sumber energi yang Below are the energy sources utilized, along with their explanations.
digunakan beserta penjelasannya.
Uraian Penggunaan
Description Usage
Listrik Digunakan untuk menggerakkan mesin-mesin produksi, pencahayaan, dan peralatan elektronik lainnya.
Electricity Used to power production machinery, lighting, and other electronic equipment.
Digunakan untuk proses pemanasan dalam produksi, seperti di sektor pewarnaan dan finishing.
LPG
Used for heating processes in production, such as in dyeing and finishing sectors.
Solar Digunakan dalam boiler dan peralatan industri lain yang membutuhkan energi tinggi.
Diesel Used in boilers and other industrial equipment requiring high energy output.
Batu Bara Digunakan sebagai sumber energi untuk proses pembakaran produksi.
Coal Used as as an energy source for combustion processes in production.
198 PT Trisula International Tbk
Page 201
Laporan Tahunan
Annual Report
Uraian Penggunaan
Description Usage
Cangkang Sawit Dimanfaatkan sebagai bahan bakar alternatif di boiler, dicampur dengan batu bara.
Palm Shells Used as an alternative fuel in boilers, blended with coal.
Bensin Digunakan pada kendaraan operasional untuk logistik dan pengiriman barang.
Gasoline Used for operational vehicles supporting logistics and goods delivery.
Digunakan untuk menggantikan bahan bakar fosil di peralatan produksi.
Compressed Natural Gas
Used to replace fossil fuels in production equipment.
Penggunaan Energi Energy Usage
Informasi mengenai jumlah penggunaan energi Perseroan dan Details regarding the energy consumption of the Company and its
Entitas Anak pada seluruh aktivitas operasional sebagai berikut. Subsidiaries across all operational activities are as follows.
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Listrik gigajoule 74.055,00 11.716,68 48.195,46 Electricitty
LPG gigajoule 44.931,00 2.596,46 1.807,36 LPG
Solar gigajoule 13.034,00 9.759,20 12.817,20 Diesel
Bensin (Kendaraan Operasional) gigajoule 10.439,00 193,34 94,46 Gasoline (Operational Vehicles)
Batu Bara gigajoule 212.288,00 209.780,82 189.877,09 Coal
Cangkang Sawit gigajoule - 6.629,35 71.993,91 Palm Shells
Total gigajoule 354.747,00 240.675,84 324.785,47 Total
gigajoule/juta Rupiah
Intensitas Energi 0,23368 0,16341 0,21681 Energy Intensity
gigajoule/million Rupiah
gigajoule/juta Rupiah
Efisiensi Energi (0,07028) 0,05340 0,03184 Energy Efficiency
gigajoule/million Rupiah
Adapun uraian mengenai konsumsi energi listrik dari operasional Description regarding the electricity consumption from Company
Perseroan dan Entitas Anak berdasarkan jenisnya dipisahkan and Subsidiaries’ operations by type is segregated as follows.
sebagai berikut. [ESG E-03] [ESG E-03]
Satuan
Uraian 2024 Description
Unit
Energi yang Dikonsumsi secara Langsung J 255.846.000.000.000 Direct Energy Consumption
Energi yang Dikonsumsi secara Tidak Langsung J 82.700.000.000.000 Indirect Energy Consumption
Total Konsumsi Energi Listrik J 338.546.000.000.000 Total Electricity Consumption
Upaya Efisiensi Penggunaan Energi Energy Use Efficiency Efforts
Sebagai upaya menurunkan konsumsi energi, Perseroan dan To reduce energy consumption, the Company and its Subsidiaries
Entitas Anak telah menerapkan inisiatif berikut. have implemented the following initiatives.
1. Merestrukturisasi permesinan yang hemat energi (weaving dan 1. Restructuring machinery to adopt energy-efficient models
dyeing finishing). (weaving and dyeing finishing).
2. Memaksimalkan penggunaan air kondensat sebagai air umpan 2. Maximizing the use of condensate water as boiler feedwater.
boiler.
3. Meningkatkan efisiensi pembakaran boiler melalui perawatan 3. Enhancing boiler combustion efficiency through regular
berkala. maintenance.
PT Trisula International Tbk 199
Page 202
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Enviromental Responsibility
4. Mengatur waktu kerja yang efisien. 4. Optimizing work schedules for greater efficiency.
5. Meningkatkan produktivitas dan kualitas produksi. 5. Improving productivity and production quality.
6. Menjajaki penggunaan solar panel untuk kebutuhan kantor. 6. Exploring the use of solar panels for office needs.
7. Menggunakan mesin dengan teknologi inverter, seperti auto 7. Using inverter technology machines, such as auto cutters, spreading
cutter, spreading machine, plotter, potong serong, dan pressing. machines, plotters, bias cutters, and pressing equipment.
8. Menggunakan lampu LED di seluruh lingkungan Perseroan 8. Achieving 100% use of LED lighting throughout the Company’s
yang telah mencapai angka 100%. facilities.
9. Menggunakan teknologi direct drive servo (mesin hemat listrik) 9. Implementing direct drive servo technology (energy-efficient
sebesar 90% terhadap industrial sewing machine. machines) in 90% of industrial sewing machines.
10. Menjajaki investasi permesinan yang menggunakan bahan 10. Exploring investment in machinery powered by compressed
bakar compressed natural gas. natural gas (CNG).
11. Mengganti penggunaan bahan bakar boiler menjadi bahan 11. Transitioning boiler fuel to environmentally friendly
bakar yang ramah lingkungan, yaitu dari solar ke compressed alternatives, replacing diesel with compressed natural gas
natural gas. (CNG).
Penggunaan Air [POJK F.8] [ESG E-04] Water Use [POJK F.8] [ESG E-04]
Perseroan dan Entitas Anak mengimplementasikan berbagai upaya The Company and its Subsidiaries implement various measures to
untuk efisiensi penggunaan air guna mendukung keberlanjutan. optimize water usage in support of sustainability. These initiatives
Beberapa langkah yang diambil meliputi penggunaan kembali include reusing cooling water from production processes, recycling
air pendingin dari proses produksi, daur ulang air limbah, serta wastewater, and utilizing condensate water as boiler feedwater.
pemanfaatan air kondensat untuk umpan boiler. Perseroan The Company also treats reverse osmosis (RO) wastewater for
juga mengolah limbah air reverse osmosis (RO) untuk keperluan cleaning canteens and uses retention ponds to collect rainwater
pembersihan kantin dan memanfaatkan kolam penampungan and groundwater.
untuk air hujan dan air tanah.
Selain itu, Perseroan mengembangkan program konservasi air Additionally, the Company has developed a water conservation
dengan sumur resapan, lubang biopori, dan penanaman pohon program incorporating infiltration wells, biopore holes, and
yang membantu infiltrasi air ke dalam tanah. Upaya efisiensi tree planting to enhance water infiltration into the soil. Other
air lainnya meliputi investasi pada teknologi mesin dyeing water efficiency efforts include investing in the latest dyeing and
finishing terbaru yang mengurangi penggunaan air, serta rencana finishing machinery that reduces water consumption and planning
pembangunan water treatment plant (WTP) untuk mengolah limbah the construction of a water treatment plant (WTP) to process
domestik, sehingga air dapat digunakan ulang untuk penyiraman domestic wastewater, enabling its reuse for irrigation or toilet
atau keperluan toilet. facilities.
Informasi mengenai jumlah penggunaan air Perseroan dan Entitas Details regarding the water consumption of the Company and its
Anak pada seluruh aktivitas operasional sebagai berikut. Subsidiaries across all operational activities are as follows.
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Air Sumur Dalam m3 189.848 214.311 201.561 Deep Well Water
Air Tanah m3
155.093 156.374 152.743 Groundwater
Air Daur Ulang m3 48.577 57.881 48.383 Recycled Water
Air yang Digunakan Kembali m3 32.498 56.136 62.459 Reused water
Total m 3
426.016 484.702 465.146 Total
m3/juta Rupiah
Intensitas Air 0,28063 0,32909 0,31051 Water Intensity
m3/million Rupiah
m3/juta Rupiah
Efisiensi Air 0,04846 (0,01858) 0,12576 Water Efficiency
m3/million Rupiah
200 PT Trisula International Tbk
Page 203
Laporan Tahunan
Annual Report
Penghijauan dan Konservasi Air Greening and Water Conservation
Hingga tahun 2024, Perseroan melalui Entitas Anak telah menanam Until 2024, the Company via its Subsidiaries has planted 894
sebanyak 894 pohon, sebagai bagian dari inisiatif penghijauan yang trees, as part of its greening initiative to improve the air quality
bertujuan untuk meningkatkan kualitas udara dan mendukung and supporting carbon absorption. In addition, to sustain
penyerapan karbon. Selain itu, untuk menjaga konservasi air, water conservation, the Company is making biopore holes and
Perseroan melaksanakan pembuatan lubang biopori dan sumur infiltration/refill wells in stages. Currently, there are 997 biopore
resapan/imbuhan yang dilakukan secara bertahap. Saat ini, holes, 17 infiltration/refill wells, and 5 rainwater collection ponds,
terdapat 997 lubang biopori, 17 sumur resapan/imbuhan, dan which overall contribute to better rainwater management, reduce
5 kolam penampung air hujan, yang secara keseluruhan the risk of flooding, and increase the groundwater supply.
berkontribusi pada pengelolaan air hujan yang lebih baik,
mengurangi risiko banjir, dan meningkatkan pasokan air tanah.
Perseroan dan Entitas Anak juga memiliki lahan sumur resapan The Company and its Subsidiaries also have 4,824.16 m3 of
seluas 4.824,16 m3, yang merupakan bagian dari total lahan infiltration well area, as a part of the total land area of 58,565 m3
seluas 58.565 m3 yang dimiliki. Alokasi area untuk sumur resapan owned. The area allocation set aside for infiltration wells reaches
ini mencapai 8,24% dari total lahan, menunjukkan komitmen 8.24% of total land area, showing the company’s commitment to
perusahaan dalam meningkatkan kapasitas penyerapan air dan increase water absorption capacity and conserving water resources
melestarikan sumber daya air di sekitar area operasionalnya. surrounding its operational areas.
Keanekaragaman Hayati [POJK F.9] [POJK F.10] Biodiversity [POJK F.9] [POJK F.10]
Keanekaragaman hayati adalah elemen penting dalam menjaga Biodiversity is a critical element in maintaining ecosystem balance
keseimbangan ekosistem dan kelangsungan hidup berbagai and ensuring the survival of various species. For the Company and
spesies. Untuk Perseroan dan Entitas Anak, wilayah operasional its Subsidiaries, the operational areas are not located near protected
perusahaan tidak terletak di dekat area yang dilindungi atau areas or regions with significant biodiversity, ensuring that their
memiliki keanekaragaman hayati, sehingga kegiatan operasional operational activities do not negatively affect these environments.
tidak berdampak negatif pada lingkungan tersebut.
Meskipun demikian, Perseoran dan Entitas Anak memahami However, the Company and its Subsidiaries recognize the
pentingnya peran serta dalam upaya global untuk memitigasi risiko importance of participating in global efforts to mitigate climate
perubahan iklim. Oleh karena itu, Perseroan turut mendukung change risks. Therefore, the Company supports programs aimed at
program-program yang bertujuan mengurangi jejak karbon reducing carbon footprints and minimizing overall environmental
dan meminimalkan dampak lingkungan secara keseluruhan. impact. This includes the adoption of eco-friendly technologies,
Ini termasuk penerapan teknologi ramah lingkungan, pengelolaan efficient waste management, and emission reductions in the
limbah yang efisien, serta pengurangan emisi dalam proses produksi. production process.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
[POJK F.5] [POJK F.5]
Perseroan dan Entitas Anak menunjukkan komitmen terhadap The Company and its Subsidiaries demonstrate a commitment
praktik produksi yang ramah lingkungan dengan mengutamakan to environmentally friendly production practices by prioritizing
penggunaan bahan-bahan yang aman dan berkelanjutan. the use of safe and sustainable materials. The chemicals and dyes
Bahan kimia dan pewarna yang digunakan dalam produksi used in production comply with international certifications such
telah memenuhi sertifikasi internasional seperti OEKO-TEX, as OEKO-TEX, Eco Passport, and Bluesign, ensuring that products
Eco Passport, dan Bluesign, yang memastikan produk bebas dari are free from harmful substances and do not negatively impact the
bahan berbahaya dan tidak berdampak negatif terhadap lingkungan. environment.
PT Trisula International Tbk 201
Page 204
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Enviromental Responsibility
Selain itu, Perseoran dan Entitas Anak menggunakan bahan kimia Additionally, the Company and its Subsidiaries use 100%
yang 100% ramah lingkungan, serta refrigeran yang memenuhi eco-friendly chemicals and refrigerants that meet sustainability
standar keberlanjutan dengan persentase 50% ramah lingkungan. standards, with 50% of the refrigerants being environmentally
Pendekatan ini tidak hanya memastikan bahwa produk yang friendly. This approach not only ensures that the products are safe for
dihasilkan aman bagi pengguna tetapi juga membantu mengurangi consumers but also helps reduce the overall environmental impact.
dampak lingkungan secara keseluruhan. Produk-produk seperti Products such as threads, trousers, and jackets manufactured by
benang, celana panjang, dan jaket yang dihasilkan oleh Perseroan the Company are supported by these certifications and materials to
didukung oleh sertifikasi dan bahan-bahan tersebut untuk memenuhi meet sustainability standards and promote the circular economy.
standar keberlanjutan dan mendukung ekonomi sirkular.
Inovasi Produk Ramah Lingkungan Innovation of Environmentally Friendly
[POJK F.26] Product [POJK F.26]
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan, Perseroan As part of its sustainability commitment, the Company and its
dan Entitas Anak terus mengembangkan inovasi ramah lingkungan Subsidiaries continue to develop environmentally friendly products
dalam produksi tekstil dengan menghadirkan Recycle Fabrics, in the textile production by presenting Recycle Fabrics, Inherent
Inherent Flame Resistance, dan Special PV Fabrics. Flame Resistance, and Special PV Fabrics.
1. Recycle Fabrics dibuat dari serat daur ulang, yang membantu 1. Recycle Fabrics is made from recycled fibers, which helps
mengurangi limbah tekstil serta mengurangi ketergantungan reducing textile waste and lower the dependence on new raw
pada bahan baku baru. Inisiatif ini sejalan dengan konsep materials. This initiative is in line with the circular economy
ekonomi sirkular, yang mendorong pemanfaatan kembali concept, that encourages reuse of resources in a sustainable
sumber daya secara berkelanjutan. manner.
2. Inherent Flame Resistance menggunakan serat tahan api alami 2. Inherent Flame Resistance is using natural flame resistant fiber
tanpa bahan kimia tambahan, menjadikannya lebih aman without added chemicals, making it safer for the environment
bagi lingkungan dan manusia sekaligus memenuhi standar and human as well as meeting the industrial safety standards.
keselamatan industri.
3. Special PV Fabrics, berbasis campuran poliester dan viscose, 3. Special PV Fabrics, based on polyester and viscose compound,
dirancang dengan efisiensi tinggi untuk menghasilkan kain designed with high efficiency to produce more durable and
yang lebih tahan lama dan ramah lingkungan, mendukung environmentally friendly fabrics, supporting more sustainable
industri tekstil yang lebih berkelanjutan. textile industry.
Penggunaan Kertas dan Tisu Use of Paper and Tissue
Sebagai bagian dari operasional sehari-hari, Perseroan mencatat As a part of its daily operations, the Company recorded
penggunaan kertas dan tisu sepanjang tahun 2024 dengan total the use of paper and tissue throughout 2024 with a total of
3.436 rim kertas dan 4.206 rol tisu. Penggunaan ini mencerminkan 3,436 reams of paper and 4,206 rolls of tissue. This usage reflects
kebutuhan administrasi, dokumentasi, serta fasilitas kebersihan di the administration, documentation, and cleaning facilities needs
lingkungan kerja. Perseroan terus berupaya untuk mengoptimalkan in work environment. The Company is still striving to optimize the
efisiensi penggunaan sumber daya, termasuk menerapkan resource use efficiency, including implementing the digitalization
kebijakan digitalisasi dalam beberapa aspek administrasi guna policy in some administration aspects to reduce the dependence
mengurangi ketergantungan pada kertas. Selain itu, pemantauan on paper. Also, monitoring and management of tissue usage is also
dan pengelolaan penggunaan tisu juga dilakukan untuk conducted to ensure efficiency without reducing employee comfort.
memastikan efisiensi tanpa mengurangi kenyamanan karyawan.
Pengelolaan Limbah [POJK F.13] [POJK F.14] Waste Management [POJK F.13] [POJK F.14]
Limbah Padat B3 Toxic & Hazardous Solid Waste
Sebagai bagian dari komitmen terhadap pengelolaan lingkungan As part of its commitment to sustainable environmental
yang berkelanjutan, Perseroan memastikan bahwa setiap limbah management, the Company ensures that all solid waste generated
padat yang dihasilkan dari proses operasional dikelola secara from its operational processes is managed safely and in compliance
202 PT Trisula International Tbk
Page 205
Laporan Tahunan
Annual Report
aman dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang with applicable laws and regulations. Solid waste classified as
berlaku. Limbah padat yang termasuk kategori bahan berbahaya hazardous and toxic (B3) is handled with care to prevent negative
dan beracun (B3) diperlakukan dengan hati-hati untuk mencegah impacts on the environment and public health. Below are the types
dampak negatif terhadap lingkungan maupun kesehatan of solid waste produced by the Company and its Subsidiaries, along
masyarakat. Berikut jenis-jenis limbah padat yang dihasilkan oleh with the efforts to manage them.
Perseroan dan Entitas Anak beserta upaya pengelolaannya.
Jenis Limbah Upaya Pengelolaan
Types of Waste Management Efforts
Sludge (Lumpur IPAL) • Menyimpan sludge di tempat khusus berlabel B3 dengan perlindungan kedap air.
• Menyerahkan sludge ke pihak pengelola limbah B3 bersertifikat untuk diolah lebih lanjut, seperti solidifikasi
atau landfill khusus B3.
Sludge (IPAL Sludge) • Store the sludge in a designated area labeled as B3 waste, with waterproof protection.
• Transfer the sludge to a certified B3 waste management entity for further processing, such as solidification or
disposal at a specialized B3 landfill.
Fly Ash (Abu Terbang) • Menyimpan fly ash dalam fasilitas tertutup untuk mencegah penyebaran debu.
• Menggunakan fly ash untuk aplikasi ramah lingkungan, seperti bahan campuran pembuatan batako atau beton
jika memenuhi standar.
Fly Ash • Store the fly ash in a closed facility to prevent dust dispersion.
• Use the fly ash for environmentally friendly applications, such as a mixing material for making bricks or concrete,
if it meets the required standards.
Bottom Ash (Abu Dasar) • Menyimpan bottom ash dalam wadah tertutup untuk menghindari kontaminasi lingkungan.
• Mengolah melalui pihak ketiga berizin untuk pemanfaatan atau pembuangan akhir di landfill B3.
Bottom Ash • Store the bottom ash in a closed container to prevent environmental contamination.
• Process it through a licensed third party for utilization or final disposal at a B3 landfill.
Majun Kontaminasi (Kain Lap Terkena • Mengumpulkan dan menyimpan majun kontaminasi dalam wadah tertutup dengan label B3.
Bahan Berbahaya) • Mengirim ke fasilitas pengolahan B3 bersertifikat untuk proses pembakaran atau metode lainnya.
Contaminated Rags (Rags Exposed to • Collect and store contaminated rags in a closed container with a B3 label.
Hazardous Materials) • Send them to a certified B3 processing facility for burning or other approved methods.
Limbah Elektronik • Melakukan pengumpulan limbah elektronik secara terpisah.
• Menyerahkan limbah elektronik ke pengelola limbah B3 berizin untuk daur ulang logam berharga dan
pengolahan komponen berbahaya.
Electronic Waste • Collect electronic waste separately.
• Transfer the electronic waste to a licensed B3 waste management entity for the recycling of valuable metals and
the processing of hazardous components.
Kemasan B3 • Membersihkan kemasan dengan metode dekontaminasi jika memungkinkan untuk daur ulang.
• Menyerahkan kemasan bekas bahan B3 ke pengelola limbah B3 bersertifikat untuk pemrosesan lebih lanjut.
B3 Packaging • Clean the packaging using decontamination methods, if possible for recycling.
• Transfer used B3 material packaging to a certified B3 waste management entity for further processing.
Oli Bekas • Mengumpulkan oli bekas di dalam drum khusus yang berlabel B3 dan disimpan di area aman
• Menyerahkan oli bekas ke pengelola berizin untuk daur ulang, regenerasi, atau pembakaran dengan teknologi
ramah lingkungan.
Used Oil • Collect the used oil in a special drum labeled as B3 and store it in a safe area.
• Transfer the used oil to a licensed entity for recycling, regeneration, or burning using environmentally friendly
technology.
Limbah Padat Non B3 Non-Toxic & Hazardous Solid Waste
Pengelolaan limbah padat non-B3 di Perseroan dilakukan dengan The management of non-B3 solid waste at the Company is carried
pendekatan yang bertanggung jawab dan mematuhi peraturan out with a responsible approach and in compliance with applicable
yang berlaku. Meskipun limbah ini tidak tergolong bahan berbahaya regulations. Although this waste is not classified as hazardous and
dan beracun, pengelolaannya tetap penting untuk mengurangi toxic, its management remains important to minimize negative
dampak negatif terhadap lingkungan serta mendukung praktik environmental impacts and support sustainability practices.
keberlanjutan. Berikut upaya pengelolaan yang dilakukan oleh Below are the waste management efforts carried out by the
Perseroan dan Entitas Anak untuk masing-masing jenis limbah Company and its subsidiaries for each type of non-B3 solid waste.
padat non-B3.
PT Trisula International Tbk 203
Page 206
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Enviromental Responsibility
Jenis Limbah Upaya Pengelolaan
Types of Waste Management Efforts
Majun (Kain Lap) • Mengumpulkan dan menyimpan majun secara terpisah di tempat yang aman.
• Menggunakan metode pembersihan dengan bahan alami atau non-kimia.
• Menyerahkan majun yang sudah terkontaminasi ke pengelola limbah berizin untuk proses pembuangan atau
daur ulang.
Rags • Collect and store the rags separately in a safe location.
• Use cleaning methods with natural or non-chemical materials.
• Transfer the contaminated rags to a licensed waste management entity for disposal or recycling.
Kemasan Bahan Baku • Mengumpulkan dan memilah kemasan bahan baku untuk didaur ulang.
• Menyimpan kemasan dalam area yang terpisah dan diolah oleh pihak ketiga yang memiliki izin untuk proses
daur ulang.
• Mendorong penggunaan kemasan yang ramah lingkungan dan dapat didaur ulang.
Raw Material Packaging • Collect and sort raw material packaging for recycling.
• Store the packaging in a separate area and process it through a licensed third party for recycling.
• Encourage the use of environmentally friendly and recyclable packaging.
Limbah Domestik • Memisahkan limbah domestik dari limbah lainnya dan mengelolanya sesuai dengan peraturan daerah setempat.
• Menerapkan program pemilahan sampah di sumbernya untuk mendukung daur ulang dan pengurangan
sampah.
Domestic Waste • Separate domestic waste from other types of waste and manage it in accordance with local regulations.
• Implement a waste segregation program at the source to support recycling and waste reduction.
Sisa Makanan • Mengumpulkan sisa makanan di tempat yang terpisah dan mengolahnya menjadi kompos.
• Menggunakan sisa makanan sebagai pakan ternak jika aman dan diizinkan.
• Memastikan sisa makanan tidak mencemari limbah lain dan dibuang dengan prosedur yang sesuai.
Food Waste • Collect food waste in a separate location and process it into compost.
• Use food waste as animal feed if it is safe and permitted.
• Ensure that food waste does not contaminate other waste and is disposed of according to proper procedures.
Scrap Sisa Hasil Produksi (Potongan, • Memisahkan dan mengumpulkan scrap hasil produksi secara tertib.
Selongsong, Karton Boks) • Menyediakan fasilitas daur ulang untuk potongan dan karton boks agar bisa dimanfaatkan kembali dalam
produksi.
• Menggunakan kembali selongsong untuk kemasan produk.
Production Scrap (Cuttings, Sleeves, • Separate and collect production scrap in an orderly manner.
Cartons) • Provide recycling facilities for cuttings and cartons so they can be reused in production.
• Reuse sleeves for product packaging.
Ruang Terbuka Hijau (Dedaunan) • Mengumpulkan dedaunan dan sisa tanaman dari ruang terbuka hijau untuk dibuat kompos.
• Menggunakan dedaunan sebagai bahan mulsa untuk kebun.
• Mengolah sisa tanaman menjadi biomassa untuk bahan bakar terbarukan atau diolah menjadi pupuk organik.
Green Open Spaces (Leaves) • Collect leaves and plant residues from green open spaces to make compost.
• Use leaves as mulch material for gardens.
• Process plant residues into biomass for renewable fuel or convert them into organic fertilizer.
Pada tahun 2024, Perseroan telah berhasil mendaur ulang sampah In 2024, the Company successfully recycled 10.47% of its waste,
sebesar 10,47%, menunjukkan komitmen terhadap pengelolaan demonstrating its commitment to environmentally friendly waste
limbah yang ramah lingkungan. Langkah ini merupakan bagian management. This initiative is part of the Company’s ongoing
dari upaya berkelanjutan Perseroan untuk mengurangi dampak efforts to reduce environmental impact, optimize resource use, and
lingkungan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan support the principles of a circular economy. The recycling program
mendukung prinsip ekonomi sirkular. Program daur ulang ini not only helps reduce the volume of waste sent to landfills but also
tidak hanya membantu mengurangi volume sampah yang dikirim contributes to lowering greenhouse gas emissions and minimizing
ke tempat pembuangan akhir, tetapi juga berkontribusi pada potential environmental pollution.
pengurangan emisi gas rumah kaca serta meminimalkan potensi
pencemaran terhadap lingkungan.
Efluen Effluent
Limbah cair hasil produksi diolah melalui instalasi pengolahan The liquid waste generated from production is treated through a
air limbah (IPAL) yang menggunakan kombinasi proses biologi, wastewater treatment plant (WWTP) that utilizes a combination
kimia, dan fisika. Proses ini memastikan bahwa limbah efluen of biological, chemical, and physical processes. This ensures that
yang dihasilkan memenuhi standar kualitas yang ketat. Limbah the effluent produced meets strict quality standards. The effluent
efluen secara rutin dimonitor dan diuji setiap bulan, baik melalui is routinely monitored and tested every month, both through
pengujian internal maupun oleh laboratorium independen yang internal testing and by an independent laboratory accredited by the
terakreditasi oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN). National Accreditation Committee (KAN).
204 PT Trisula International Tbk
Page 207
Laporan Tahunan
Annual Report
Hasil pengujian menunjukkan bahwa kualitas efluen yang Test results show that the quality of the effluent meets the standards
dihasilkan telah memenuhi baku mutu yang ditetapkan dalam set forth in the Minister of Environment Regulation No. 16 of 2019
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No. 16 Tahun 2019 tentang on Effluent Quality Standard and the Minister of Environment
Baku Mutu Limbah dan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup Regulation No. 68 of 2016 on Integrated Domestic Effluent Quality
No. 68 Tahun 2016 tentang Baku Mutu Limbah Domestik Terintegrasi. Standard. Through these measures, the Company is committed to
Dengan langkah-langkah ini, Perseroan berkomitmen untuk managing liquid waste responsibly and supporting environmental
mengelola limbah cair secara bertanggung jawab dan mendukung protection.
perlindungan lingkungan.
Limbah yang Dihasilkan [ESG E-05] Waste Generated [ESG E-05]
Setiap tahun, Perseroan melakukan perhitungan jumlah limbah Annually, the Company calculates the amount of waste generated
yang dihasilkan dari aktivitas operasional. Informasi mengenai from its operational activities. The following provides information
jumlah limbah yang dihasilkan oleh Entitas Anak dalam 3 tahun on the amount of waste produced by the Subsidiaries over the past
terakhir diuraikan sebagai berikut. 3 years.
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
LIMBAH PADAT B3 TOXIC & HAZARDOUS SOLID WASTE
Sludge Ton 381,10 623,07 263,08 Sludge
Fly Ash Ton 269.065,18 75,96 10,39 Fly Ash
Bottom Ash Ton 1.153,00 1.564,36 1.473,70 Bottom Ash
Majun Kontaminasi Ton 0,97 0,90 0,82 Contaminated Rags
Limbah Elektronik Ton 0,84 0,03 0,13 Electronic Waste
Kemasan B3 Ton 0,15 1,02 0,96 Toxic & Hazardous Packaging
Oli Bekas Ton 0,20 0,20 - Used Oil
Total Ton 270.601,44 2.265,53 1.749,07 Total
LIMBAH PADAT NON-B3 NON-TOXIC & HAZARDOUS SOLID WASTE
Majun Ton 513,35 336.899,46 574.933,64 Rags
Kemasan Bahan Baku Ton 35,62 31.680,92 1,91 Raw Material Packaging
Limbah Domestik Ton 14,81 17,10 12,50 Domestic Wate
Sisa Makanan Ton 3,11 2,48 1.606,91 Food Waste
Scrap Sisa Hasil Produksi Berupa Scrap of Leftover Production
Ton 37,20 31.519,39 195.002,03
Potongan in the Form of Pieces
Selongsong Ton 58,94 43.069,84 5,10 Sleeve
Karton Boks Ton 16,05 157.657,33 35,39 Cardboard Box
Ruang Terbuka Hijau (Dedaunan) Ton 3,81 2,96 - Green Open Space (Foliage)
Total Ton 682,89 600.849,48 771.597,49 Total
EFLUEN EFFLUENT
Inlet Instalasi Pengolahan Inlet of Wastewater
m3 204.487,00 210.495,00 190.867,48
Air Limbah Treatment Installation
Outlet Instalasi Pengolahan Outlet of Wastewater
m3 151.014,00 152.614,00 145.293,08
Air Limbah Treatment Installation
Kandungan Efluen Effluent Content
Perseroan dan Entitas Anak senantiasa menjaga kualitas efluen yang The Company and its Subsidiaries consistently maintain the
dihasilkan dari kegiatan operasional agar sesuai dengan standar quality of effluent generated from operational activities to ensure
lingkungan yang telah ditetapkan oleh pemerintah. Sebelum it meets the environmental standards set by the government.
dialirkan ke sistem drainase kota, efluen yang dihasilkan melalui Before being discharged into the city’s drainage system, the
proses pengolahan khusus guna memastikan bahwa kandungan effluent undergoes a specialized treatment process to ensure that
zat pencemar berada di bawah ambang batas yang diperbolehkan. the pollutant content remains below the allowable threshold.
PT Trisula International Tbk 205
Page 208
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Enviromental Responsibility
Hasil pengukuran terkait kandungan efluen dalam kurun waktu The measurement results related to the effluent content over
3 tahun disajikan sebagai berikut. the past 3 years are presented as follows.
2024 2023
Uraian Satuan Kadar Tertinggi PT Trisco PT Trisco
PT Trisula PT Trisula
Description Unit Highest Rate Tailored Tailored
Textile Textile
Apparel Apparel
Industries Tbk Industries Tbk
Manufacturing Manufacturing
BOD5 mg/L 44,8 16 20,59 27,00 23,16
COD mg/L 124,7 36 63,11 68,00 68,30
TSS mg/L 39,9 6,8 11,83 6,00 14,00
Fenol Total
mg/L 0,5 0,003 - 0,0063 -
Total Phenol
Krom Total (Cr)
mg/L 1,0 <0,0068 - <0,0068 -
Total Chrome (Cr)
Amonia Total (NH3-N)
mg/L 8,0 0,0076 2,44 0,051 2,17
Total Ammonia (NH3-N)
Sulfida (sebagai S)
mg/L 0,3 <0,039 - <0,039 -
Sulfide (as S)
Minyak dan Lemak
mg/L 3,0 <0,11 <2 0,18 2
Oil and Fat
pH pH 6,0-9,0 7 6,98 7,30 7,52
Warna
PtCo 200 7 - 56 -
Colour
Temperatur Air Deviasi 2
C 16 - 30 -
Water Temperature Deviation 2
Jumlah/100 mL
Total Coliform 3.000 28 2.162 2.200 -
Total/100mL
Debit Limbah Paling Tinggi
m3/ton-100 100 61,79 - 56 0,03
Highest Waste Discharge
Tumpahan Limbah [POJK F.15] Waste Spill [POJK F.15]
Perseroan melaporkan bahwa selama 3 tahun terakhir, tidak The Company report that over the past 3 years,
terjadi insiden tumpahan limbah yang signifikan di seluruh there have been no significant waste spill incidents across
fasilitas operasional. Keberhasilan ini merupakan hasil dari its operational facilities. This achievement is the result of the
penerapan prosedur pencegahan yang ketat, pengawasan berkala, implementation of strict preventive procedures, regular monitoring,
dan pelatihan rutin bagi seluruh karyawan tentang penanganan and ongoing employee training on safe waste handling.
limbah dengan aman.
Pemantauan Emisi [POJK F.11] [POJK F.12] [ESG E-01] Monitoring of Emission [POJK F.11] [POJK F.12] [ESG E-01]
Perseroan dan PT Trisula Textile Industries Tbk mengukur The Company and PT Trisula Textile Industries Tbk measure the
total emisi yang dihasilkan serta intensitas emisi dari aktivitas total emissions generated as well as the emission intensity from
operasional. Pengukuran dilakukan untuk memantau tren emisi operational activities. The measurements are conducted to monitor
selama beberapa tahun terakhir, yang hasilnya dapat dilihat dalam emission trends over the past few years, with the results presented
tabel berikut. in the table below.
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Emisi
Ton CO2eq 32.884 31.996 29.548
Emission
Intensitas Emisi
Ton CO2eq/Yard 0,00422958 0,00434045 0,00451465
Emission Intensity
206 PT Trisula International Tbk
Page 209
Laporan Tahunan
Annual Report
Berikut ini, disajikan tabel mengenai penggunaan energi pada Following is the table of energy usage in every emission scope in
masing-masing lingkup emisi di PT Trisula Textile Industries Tbk, the PT Trisula Textile Industries Tbk, PT Trisco Tailored Apparel
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing, dan PT Trimas Sarana Manufacturing, and PT Trimas Sarana Garment Industry, adjusted
Garment Industry yang disesuaikan dengan standar ESG IDX. to ESG IDX standards. [ESG E-02]
[ESG E-02]
Satuan
Uraian 2024 Description
Unit
KATEGORI 1: EMISI GRK LANGSUNG CATEGORY 1: DIRECT GHG EMISSIONS
DAN PEMBUANGAN AND DISCHARGE
Emisi Langsung dari Pembakaran Stasioner Ton CO2eq 24.639,00 Direct Emissions from Stationary Combustion
Emisi Langsung dari Pembakaran Bergerak Ton CO2eq 125,25 Direct Emissions from Mobile Combustion
Emisi Langsung dari Proses Pengolahan Ton CO2eq 344,98 Direct Emissions from Processing Activities
Emisi Fugitive Langsung Ton CO2eq 0 Direct Fugitive Emissions
Emisi Langsung dari Land Use, Land Use Change Direct Emissions from Land Use, Land Use
Ton CO2eq 0
and Forestry (LULUCF) Change and Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) Ton CO2eq 25.109,23 Total Direct Emissions (Scope 1)
KATEGORI 2: EMISI GRK TIDAK LANGSUNG CATEGORY 2: INDIRECT GHG EMISSIONS
DARI ENERGI YANG DIIMPOR/DIBELI FROM IMPORTED/PURCHASED ENERGY
Emisi Tidak Langsung dari Konsumsi Listrik yang Indirect Emissions from Imported/Purchased
Ton CO2eq 20.785,20
Diimpor/Dibeli Electricity Consumption
Emisi Tidak Langsung dari Konsumsi Jaringan Indirect Emissions from Purchased Energy
Ton CO2eq 0
Energi yang Diimpor/Dibeli (Diluar Listrik) Grid Consumption (Outside Electricity)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) Ton CO2eq 20.785,20 Total Indirect Emissions (Scope 2)
KATEGORI 3: EMISI GRK TIDAK LANGSUNG CATEGORY 3: INDIRECT GHG EMISSIONS
DARI TRANSPORTASI FROM TRANSPORTATION
Transportasi dan Distribusi Hulu Ton CO2eq 0 Upstream Transportation and Distribution
Perjalanan Dinas Ton CO2eq 0 Business Travel
Transportasi dari Klien dan Pengunjung Ton CO2eq 0 Transportation from Clients and Visitors
Transportasi dan Distribusi hIlir Ton CO2eq 0 Downstream Transportation and Distribution
Perjalanan Karyawan Ton CO2eq 0 Employee Travel
KATEGORI 4: EMISI GRK TIDAK LANGSUNG DARI CATEGORY 4: INDIRECT GHG EMISSIONS
PRODUK YANG DIGUNAKAN PERUSAHAAN FROM PRODUCTS USED BY THE COMPANY
Kegiatan yang Berhubungan Dengan Energi yang
Energy-Related Activities Excluded from Direct
Tidak Termasuk Dalam Emisi Langsung dan Emisi Ton CO2eq 0
Emissions and Indirect Energy Emissions
Energi Tidak Langsung
Pembelian Barang dan Jasa Ton CO2eq 0 Purchase of Goods and Services
Capital Equipment/Goods Ton CO2eq 0 Capital Equipment/Goods
Limbah yang Dihasilkan Dalam Kegiatan
Ton CO2eq 0 Waste Generated in Operational Activities
Operasional
Aset Sewaan Hulu Ton CO2eq 0 Upstream Leased Assets
KATEGORI 5: EMISI GRK TIDAK LANGSUNG CATEGORY 5: INDIRECT GHG EMISSIONS
YANG TERKAIT DENGAN PENGGUNAAN RELATED TO USE OF PRODUCTS
PRODUK DARI PERUSAHAAN FROM THE COMPANY
Investasi Ton CO2eq 0 Investments
Penggunaan Produk yang Dijual Ton CO2eq 0 Use of Sold Products
Pembuangan Akhir Masa Pakai Produk yang Dijual Ton CO2eq 0 End-of-Use Disposal of Sold Products
Waralaba Hilir Ton CO2eq 0 Downstream Franchise
Aset Sewaan Hilir Ton CO2eq 0 Downstream Leased Assets
Pengolahan Produk yang Dijual Ton CO2eq 0 Processing of Sold Products
KATEGORI 6: EMISI GRK TIDAK LANGSUNG CATEGORY 6: INDIRECT GHG EMISSIONS
DARI SUMBER LAINNYA FROM OTHER SOURCES
Emisi atau Pembuangan Tidak Langsung Lainnya Ton CO2eq 0 Other Indirect Emissions or Discharge
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) Ton CO2eq 0 Total Indirect Emissions (Scope 3)
PT Trisula International Tbk 207
Page 210
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Enviromental Responsibility
Satuan
Uraian 2024 Description
Unit
Total Emisi GRK (Scope 1 dan 2) Ton CO2eq 45 .894.43 Total GHG Emissions (Scope 1 and 2)
Total Emisi GRK (Scope 1, 2, dan 3) Ton CO2eq 45.894.43 Total GHG Emissions (Scope 1, 2, and 3)
Offsets/Credits Ton CO2eq 0 Offsets/Credits
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) kWh 0 Renewable Energy Certificate (REC) Purchase
Ton CO2eq/Penjualan
Intensitas Emisi GRK (Scope 1 dan 2) 0,03 GHG Emissions Intensity (Scope 1 and 2)
Ton CO2eq/Sales
Pengukuran dan Pengendalian Kadar Emisi Measurement and Control of Emission Levels
Perseroan dan Entitas Anak secara rutin melakukan pengukuran The Company and its Subsidiaries routinely conduct emission
kadar emisi setiap semester. Pengukuran ini meliputi pemantauan level measurements every semester. These measurements include
berbagai parameter penting, seperti pengendalian pencemaran monitoring various key parameters, such as air pollution control,
udara, baku tingkat kebauan, tingkat kebisingan, serta baku mutu odor standards, noise levels, and emission quality standards for
emisi sumber tidak bergerak pada kegiatan seperti boiler dan stationary sources, such as boilers and generators. Information
generator. Informasi mengenai jumlah kadar emisi Perseroan regarding the total emission level of the Company through its
melalui Entitas Anak diuraikan sebagai berikut. Subsidiaries is described as follows.
2024
Waktu Pengukuran Satuan Standar PT Trisco Standar
Parameter PT Trimas
Measurement Time Unit Mutu Tailored Mutu
Bellindo Aparel
Quality Apparel Quality
Manufaktur
Standard Manufacturing Standard
PENGENDALIAN PENCEMARAN UDARA
AIR POLLUTION CONTROL
Sulfur Dioksida
Semester µg/ Nm³ 150/1H 37,18 900 2,92
Sulfur Dioxide
Karbon Monoksida
Semester µg/ Nm³ 10,000/1H 1.150 30.000 1,14
Carbon Monoxide
Nitrogen Dioksida
Semester µg/ Nm³ 200/1H 26,34 400 1,33
Nitrogen Dioxide
Oksidan
Semester µg/ Nm³ 150/1Hª 23,12 235 2,42
Oxidant
Debu
Semester µg/ Nm³ 230/24H 104,12 - 17,1
Dust
Pb Semester µg/ Nm³ 2/24H 0,05 - 0,03
Baku Tingkat Kebauan
Odor Level Standard
Amoniak
Semester ppm 2,0/1H <0,03 2 0,0068
Ammonia
Hidrogen Sulfida
Semester ppm 0,02/1H < 0,001 0 0,0012
Hydrogen Sulfide
BAKU TINGKAT KEBISINGAN
NOISE LEVEL STANDARD
Kebisingan
Semester dBA 70 56,5 70 67,5
Noise
BAKU MUTU EMISI SUMBER TIDAK BERGERAK UNTUK JENIS KEGIATAN LAIN (BOILER)
QUALITY STANDARDS OF EMISSION FROM IMMOVABLE SOURCES FOR OTHER TYPES OF ACTIVITIES (BOILER)
Sulfur Dioksida
Semester mg/ Nm³ 150 72,25 150 162
Sulfur Dioxide
Nitrogen Dioksida
Semester mg/ Nm³ 650 312,44 650 485
Nitrogen Dioxide
Laju Alir
Semester m/s - 13,668 - 10,2
Flow Rate
Laju Alir
Semester % - 12 - -
Flow Rate
208 PT Trisula International Tbk
Page 211
Laporan Tahunan
Annual Report
2024
Waktu Pengukuran Satuan Standar PT Trisco Standar
Parameter PT Trimas
Measurement Time Unit Mutu Tailored Mutu
Bellindo Aparel
Quality Apparel Quality
Manufaktur
Standard Manufacturing Standard
BAKU MUTU EMISI SUMBER TIDAK BERGERAK UNTUK JENIS KEGIATAN LAIN (GENERATOR)
QUALITY STANDARDS OF EMISSION FROM IMMOVABLE SOURCES FOR OTHER TYPES OF ACTIVITIES (GENERATOR)
Partikulat
Semester mg/Nm³ 200 107,68 200 -
Particulate
Sulfur Dioksida
Semester mg/Nm³ 700 523,45 700 -
Sulfur Dioxide
Nitrogen Dioksida
Semester mg/Nm³ 700 448,2 700 -
Nitrogen Dioxide
Opasitas
Semester % 15 <20 15 -
Opacity
Laju Alir
Semester m/s - 12,58 - -
Flow Rate
Oksigen
Semester % - 13 - -
Oxygen
Hasil pengukuran selama tahun 2024 menunjukkan bahwa seluruh The 2024 measurement results showed all monitored emission
parameter emisi yang dipantau tetap berada di bawah baku mutu parameters remained below the quality standards established by the
yang ditetapkan oleh peraturan perundang-undangan. Hal ini laws and regulations. This reflects the Company’s maximum efforts
mencerminkan upaya maksimal Perseroan dalam mengelola emisi to manage its emissions through the implementation of energy
melalui penerapan program efisiensi energi dan teknologi ramah efficiency programs and environmentally friendly technologies.
lingkungan.
Komitmen Mengurangi Emisi Gas Commitment to Reducing Greenhouse
Rumah Kaca [ESG E-06] [ESG E-07] Gas Emissions [ESG E-06] [ESG E-07]
Sebagai bentuk tanggung jawab terhadap pengendalian emisi, As part of its responsibility for emission control, the Company
Perseroan menargetkan pengurangan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) targets a 2.5% reduction in Greenhouse Gas (GHG) Emissions,
sebesar 2,5% atau 1.140,62 ton CO2eq hingga tahun 2026 melalui equivalent to 1,140.62 tons of CO2eq, by 2026 through a measurable
strategi yang terukur dan berkelanjutan. Untuk memastikan and sustainable strategy. To ensure the effectiveness of this
efektivitas pengendalian ini, Perseroan telah membentuk control, the Company has established a dedicated management
manajemen khusus yang bertanggung jawab dalam mengawasi team responsible for overseeing the implementation of emission
implementasi pengurangan emisi. Upaya konkret yang dilakukan reduction initiatives. Concrete efforts undertaken to reduce
untuk menurunkan emisi mencakup: emissions include:
1. Penerapan restrukturisasi permesinan modern yang hemat 1. The gradual implementation of modern energy-efficient
energi dilakukan secara bertahap, dengan fokus pada efisiensi machinery restructuring, focusing on optimizing production
proses produksi serta penggunaan energi baru terbarukan yang processes and utilizing environmentally friendly renewable
ramah lingkungan; energy;
2. Penanaman pohon di lahan terbuka hijau milik Perseroan guna 2. Planting trees on the Company’s green open spaces to capture
menangkap emisi CO2; CO2 emissions;
3. Penggunaan energi terbarukan, seperti mencampur cangkang 3. Using renewable energy, such as blending palm shells with coal
sawit dengan batu bara sebagai bahan bakar boiler; as boiler fuel;
4. Penggantian bahan bakar solar dengan compressed natural gas 4. Replacing diesel fuel with more environmentally friendly
yang lebih ramah lingkungan; compressed natural gas;
5. Pelaksanaan program penghematan energi yang secara 5. Implementing energy-saving programs that directly contribute
langsung berkontribusi pada pengurangan emisi CO2; to CO2 emission reduction;
6. Penggantian refrigeran air conditioner dari sistem R22 ke R32 6. Gradually replacing air conditioner refrigerants from R22 to R32,
secara bertahap, yang lebih ramah lingkungan dan hemat energi; which are more environmentally friendly and energy-efficient;
7. Pelaksanaan monitoring dan pengukuran emisi dari kendaraan 7. Regularly monitoring and measuring emissions from
operasional, boiler, dan genset secara berkala; operational vehicles, boilers, and generators;
8. Pemeliharaan boiler secara rutin untuk memastikan efisiensi 8. Conducting routine maintenance of boilers to ensure optimal
dan kinerja optimal; efficiency and performance.
PT Trisula International Tbk 209
Page 212
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Enviromental Responsibility
9. Pengaturan jenis boiler yang digunakan agar memenuhi 9. Adjusting the types of boilers used to meet environmental
standar lingkungan; dan standards; and
10. Pelatihan dan edukasi internal bagi karyawan mengenai 10. Providing internal training and education for employees on the
pentingnya pengurangan emisi dan efisiensi energi. importance of emissions reduction and energy efficiency.
Melalui langkah-langkah ini, Perseroan memastikan bahwa kegiatan Through these measures, the Company ensures that its operational
operasional mematuhi standar regulasi dan terus mendukung activities comply with regulatory standards and continuously
upaya pelestarian lingkungan. Upaya ini juga menunjukkan supports environmental conservation efforts. These initiatives also
komitmen Perseroan untuk menjalankan bisnis secara bertanggung demonstrate the Company’s commitment to conducting business
jawab dan berkelanjutan. responsibly and sustainably.
Mekanisme Pengaduan Masalah Complaint Channel for Environmental
Lingkungan Hidup [POJK F.16] Issue [POJK F.16]
Perseroan menyediakan mekanisme pengaduan untuk menangani The Company provides a complaint mechanism to address
masalah yang berkaitan dengan lingkungan hidup secara transparan environmental issues transparently and effectively. Any environmental
dan efektif. Setiap pengaduan lingkungan hidup dapat disampaikan complaints can be submitted to the head office, the factory where
ke kantor pusat, pabrik tempat perusahaan beroperasi, atau melalui: the company operates, or through:
T : +6221 5835 7377 T : +6221 5835 7377
F : +6221 5835 8033 F : +6221 5835 8033
E : inquiry@trisula.com E : inquiry@trisula.com
Setelah pengaduan diterima, tim khusus dari bagian Health, Safety, Once the complaint is received, a dedicated team from the Health,
and Environment (HSE) akan melakukan verifikasi, investigasi, dan Safety, and Environment (HSE) department will verify, investigate,
langkah tindak lanjut sesuai dengan kebijakan internal dan peraturan and take follow-up actions in accordance with internal policies and
yang berlaku. Tim HSE bertanggung jawab memastikan bahwa setiap applicable regulations. The HSE team is responsible for ensuring
masalah ditangani secara profesional dan memberikan solusi yang that each issue is addressed professionally and provides sustainable
berkelanjutan untuk meminimalkan dampak lingkungan. Perseroan solutions to minimize environmental impacts. The Company also
juga menjamin kerahasiaan identitas pelapor dan memastikan guarantees the confidentiality of the complainant’s identity and
semua pengaduan ditangani secara transparan. ensures that all complaints are handled transparently.
Dalam kurun waktu 3 tahun terakhir, jumlah laporan pengaduan Over the past 3 years, the number of environmental complaints
masalah lingkungan hidup yang diterima Perseroan dan Entitas received by the Company and its Subsidiaries is as follows.
Anak sebagai berikut.
2024 2023 2022
Uraian Jumlah Jumlah Jumlah
Sedang
Description Keluhan Selesai Keluhan Selesai Keluhan Selesai
Ditindaklanjuti
Total Settled Total Settled Total Settled
On Follow Up
Complaint Complaint Complaint
Kebocoran Bak Air Panas
- - - - - 3 3
Hot Tub Leak
Supply Air Bersih
- - - - - 1 1
Clean Water Supply
Total - - - - - 4 4
Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup [POJK F.4] Environmental Management Cost [POJK F.4]
Dalam upaya untuk menjaga kelestarian lingkungan dan In its efforts to preserve the environment and minimize the
meminimalkan dampak negatif dari aktivitas operasional, negative impacts of operational activities, the Company recognizes
Perseroan menyadari pentingnya pengelolaan biaya lingkungan the importance of environmental cost management. Environmental
hidup. Biaya lingkungan hidup mencakup berbagai pengeluaran costs include various expenses incurred to address, reduce,
yang dikeluarkan untuk mengatasi, mengurangi, dan memitigasi and mitigate the environmental impacts of the company’s activities.
210 PT Trisula International Tbk
Page 213
Laporan Tahunan
Annual Report
dampak lingkungan dari kegiatan perusahaan. Berikut biaya Below are the environmental costs incurred by the Company and
lingkungan hidup yang dikeluarkan oleh Perseroan dan Entitas its subsidiaries over the past 3 years.
Anak selama 3 tahun terakhir.
(dalam Rupiah penuh / in full Rupiah)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Biaya Operasional IPAL 4.577.400.000 5.178.479.171 3.720.312.493 WWTP Operational Cost
Toxic and Hazardous (B3)
Pembuangan Limbah B3 Sludge 530.570.000 1.103.360.000 538.850.000
Waste – Sludge Disposal
Toxic and Hazardous (B3)
Pembuangan Limbah B3 Pelumas Bekas 550.000 - -
Waste - Used Oil Disposal
Toxic and Hazardous (B3)
Pembuangan Limbah B3 Limbah
800.000 - - Waste - B3 Contaminated Waste
Terkontaminasi B3 (Solar Bekas)
(Used Diesel Oil) Disposal
Pembuangan Limbah B3 Kemasan Toxic and Hazardous (B3)
2.200.000 - -
Bekas B3 Waste - B3 Used Packaging Disposal
Toxic and Hazardous (B3)
Pembuangan Limbah B3 Filter Bekas 180.000 - -
Waste - Used Filter Disposal
Pembuangan Limbah B3 Majun Bekas Toxic and Hazardous (B3) Waste –
6.522.000 - -
Terkontaminasi B3 B3 Contaminated Used Rags Disposal
Pembuangan Bottom Ash dan Fly Ash 268.000.000 411.028.100 233.802.000 Bottom Ash and Fly Ash Disposal
Transport Penarikan Limbah B3 4.000.000 B3 Waste Retrieval Transport
Pembuangan Majun B3 - 31.914.000 32.030.250 Toxic & Hazardous Waste Rags Disposal
Pengelolaan Kebersihan Lingkungan dan Environmental Hygiene Management
24.900.000 15.900.000 343.000.000
Pemeliharaan Keanekaragaman Hayati and Biodiversity Maintenance
Pengecekan Limbah, Pembuangan Waste Checking, Waste Disposal,
Limbah, Sertifikasi ISO 14001:2015, 114.000.000 269.200.000 1.174.483.330 ISO 14001:2015 Certification, Pest
Pest Control, serta Pengecekan Lingkungan Control, and Environmental Checking
Total 5.529.122.000 7.009.881.271 6.042.478.073 Total
PT Trisula International Tbk 211
Page 214
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN [POJK G.1] Independent Party Written Verification Laporan Tahunan ini tidak diverifikasi oleh penyedia jasa assurance This Annual Report is not verified by external assurance service eksternal. Namun demikian, Perseroan menjamin bahwa seluruh provider. Nonetheless, the Company guarantees that all information informasi yang disampaikan dalam Laporan Tahunan ini adalah disclosed in this Annual Report is true, accurate, and factual. benar, akurat, dan faktual. TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN TAHUN SEBELUMNYA [POJK G.3] Response to Feedback of Previous Year’s Report Selama tahun 2024, Perseroan tidak menerima tanggapan During 2024, the Company did not receive any responses or dan umpan balik terhadap Laporan Tahunan 2023. feedback regarding the 2023 Annual Report. However, the Company Namun demikian, Perseroan berupaya untuk menyempurnakan is committed to improving the content of the 2024 Annual Report isi Laporan Tahunan 2024 sesuai dengan kinerja keberlanjutan in accordance with the sustainability performance during selama tahun pelaporan. the reporting year. 212 PT Trisula International Tbk
Page 215
LEMBAR UMPAN BALIK [POJK G.2]
Feedback Form
Laporan Tahunan PT Trisula International Tbk Tahun 2024 telah The 2024 Annual Report of PT Trisula International Tbk provides
memberikan gambaran kinerja keberlanjutan yang mencakup an overview of the sustainability performance, covering economic,
aspek ekonomi, lingkungan maupun sosial. Guna meningkatkan environmental, and social aspects. In order to improve the quality
kualitas pelaporan kami di masa datang, kami mengharapkan of our reporting in the future, we welcome input, feedback,
masukan, kritik, dan saran dari Bapak/Ibu/Saudara atas penyajian and suggestions from you regarding the presentation of the 2024
Laporan Tahunan 2024 ini melalui kontak atau email di bagian Annual Report through the contact details or email provided at
bawah lembar ini: the bottom of this page:
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Question Agree Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup Perseroan. …. ….
This report has provided useful information on the economic, social, and environmental performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang. …. ….
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan. …. ….
Data and information presented are useful for making decisions.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca. …. ….
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam laporan ini (nilai 1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4 = sangat tidak penting).
Please rate the aspects presented in this report (1 = most important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very unimportant).
Kinerja Ekonomi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Penggunaan Energi
Economic Performance Occupational Health and Safety Energy Use
Produk dan Jasa Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat Penggunaan Air
Products and Services Community Development and Empowerment Use of Water
Kode Etik Kesehatan dan Keselamatan Konsumen Pemantauan Kadar Emisi
Code of Conduct Consumer Health and Safety Emission Rates Monitoring
Ketenagakerjaan Penggunaan Material Ramah Lingkungan Pengelolaan Limbah
Employment Use of Environmentally Friendly Materials Waste Management
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. / Please provide comments/suggestions/recommendations for this report.
…………………………………………………………………......…………………………………………………………………………………………....
…………………………………………………………………......…………………………………………………………………………………………....
…………………………………………………………………......…………………………………………………………………………………………....
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name : ...........................................................................................................................................
Pekerjaan / Occupation : ...........................................................................................................................................
Institusi/Perusahaan / Institution/Company : ...........................................................................................................................................
Kontak (telepon, e-mail) / Contact (telephone, e-mail) : ...........................................................................................................................................
Kategori Pemangku Kepentingan / Stakeholders Category
Pelanggan Pemegang Saham Mitra Kerja Masyarakat
Customer Shareholders Business Partners Public
Pegawai/Organisasi Pegawai Pemerintah, Regulator, atau Legislatif Media Massa Lain-Lain, sebutkan ............
Employee/Employee’s Organization Government, Regulator, or Legislative Mass Media Others, specified ............
Saran dan tanggapan yang Anda berikan
Trisula Center
atas informasi yang disajikan dalam
Jl. Lingkar Luar Barat Blok A No. 1
laporan ini mohon dikirimkan kepada: Rawa Buaya, Cengkareng
Jakarta Barat 11740
Please send your suggestions and KRESNA WILENDRATA
comments on the information presented in Sekretaris Perusahaan +6221 5835 7377 corporate.secretary@trisula.com
Corporate Secretary +6221 5835 8033 www.trisula.co.id
this report to:
PT Trisula International Tbk 213
Page 216
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 217
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI
PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN
NO. 51/POJK.03/2017 [POJK G.4]
List of Disclosure According to Financial Services Authority
Regulation No. 51/POJK.03/2017
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 162
Description on Sustainability Strategy
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
HIGHLIGHTS ON THE PERFORMANCE OF SUSTAINABILITY
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 12, 14
Economic Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 14
Environment Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 14
Social Performance Highlights
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 54, 55
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 48
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 61, 68, 90, 91, 177
Company Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 56, 58
Products, Services, and Business Activities Conducted
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 62
Association Membership
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 49
Significant Organizational Change
PENJELASAN DIREKSI
EXPLANATION FROM THE BOARD OF DIRECTORS
Penjelasan Direksi
D.1 37
Explanation from the Board of Directors
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 175
Person in Charge for the Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 179
Competence Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 144
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 5
Stakeholders Relations
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 175
Issues With the Implementation of Sustainable Finance
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 147, 151, 152, 153
Activities to Build a Culture of Sustainability
PT Trisula International Tbk 215
Page 218
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 99
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or Investments,
Revenue and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 100
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Similar
Financial Instruments or Projects with Sustainable Finance
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Umum
General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 210
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 201
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 198
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 198
Efforts and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 200
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 201
Impact of Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 201
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.11 206
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 206
Emission Reduction Efforts and Achievements Conducted
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 202
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 202
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 206
Spill Occurring (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 210
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
216 PT Trisula International Tbk
Page 219
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau
Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17 193
LJK, Issuer, or Public Company Commitment to Provide Equal Service for Products and/or Services
to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 176
Equal Opportunity to Work
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 182
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 181
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 183
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 179
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat
Community Aspects
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 193
Impact of Operations on the Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 193
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 188, 192
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 202
Sustainable Financial Product/Service Innovation and Development
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 193
Products/Services that Have Been Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 194
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 194
Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 195
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 212
Independent Party Written Verification (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 213
Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.3 212
Responses to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
G.4 215
List of Disclosure According to Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
PT Trisula International Tbk 217
Page 220
INDEKS REFERENSI KRITERIA ESG-IDXNET
ESG-IDXnet Criteria Reference Index
Kode Kinerja Nama Metrik Halaman
Performance Code Metrics Name Page
LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
E-01 206
Greenhouse Gases Emissions Report
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
E-02 207
Greenhouse Gases Emissions Intensity
Konsumsi Energi Listrik
E-03 199
Electrical Energy Consumption
Konsumsi Air
E-04 200
Water Consumption
Limbah yang Dihasilkan
E-05 205
Waste Generated
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
E-06 209
Company’s Commitment to Achieve Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
E-07 209
Company’s Commitment to Reduce Greenhouse Gases Emissions
SOSIAL
SOCIAL
Kesetaraan Gender
S-01 176
Gender Equality
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
S-02 176
Employee by Gender and Age Group
Tingkat Pergantian Pegawai
S-03 186
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai Sementara
S-04 178
Total Temporary Employee
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
S-05 178
Employee Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja
S-06 186
Total Work Accident
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
S-07 182
Incident of Human Rights Violation
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi
S-08 182
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
S-09 182
Human Rights Policy
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
S-10 182
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang Aman dan Layak
Diberikan kepada Seluruh Karyawan
S-11 183
Occupational Health and Safety Policy and Safe and Decent Work Environment Provided for All
Employees
S-12 Corporate Social Responsibility 188
218 PT Trisula International Tbk
Page 221
Kode Kinerja Nama Metrik Halaman
Performance Code Metrics Name Page
TATA KELOLA
GOVERNANCE
Keberagaman Manajemen dan Independensi
G-01 124
Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
G-02 112, 115
Total Attendance of the Board of Directors and the Board of Commissioners in Board Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO
G-03 125
Chairman of the Board and CEO Separation Policy
Kebijakan Penilaian Dewan Komisaris dan Direksi
G-04 117
Board of Directors and Board of Commissioners Assessment Policy
Kebijakan Pelatihan Dewan Komisaris dan Direksi
G-05 120
Board of Directors and Board of Commissioners Training Policy
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
G-06 122
Special Criteria for Board Selection
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
G-07 147, 152
Code of Ethics and/or Anti-Corruption
Kebijakan Perlakuan Adil Terhadap Pemegang Saham
G-08 154
Fair Treatment of Shareholders Policy
Pencegahan Konflik Kepentingan
G-09 125
Conflicts of Interest Prevention
PT Trisula International Tbk 219
Page 222
PT Trisula International Tbk dan Entitas Anaknya/ and its Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian/ Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023/ For The Years Ended December 31, 2024 and 2023
Page 223
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/ AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/ TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Pages
Laporan Auditor Independen/ Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Trisula International Tbk dan Entitas Anaknya Untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2024 dan 2023/
Directors’ Statement on the Responsibility for the Consolidated Financial Statements of
PT Trisula International Tbk and its Subsidiaries For The Years Ended
December 31, 2024 and 2023
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS - For The Years Ended December 31, 2024 and 2023
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/ Consolidated Statements of Financial Position 1-3
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 4-5
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/ Consolidated Statements of Changes in Equity 6-7
Laporan Arus Kas Konsolidasian/ Consolidated Statements of Cash Flows 8-9
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/ Notes to the Consolidated Financial Statements 10 - 147
Lampiran I-IV/ Attachments I-IV 148 - 152
Page 224
Page 225
Page 226
Page 227
Page 228
Page 229
Page 230
Page 231
Page 232
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 150.853.127.251 4,36 110.643.536.616 Cash and cash equivalents
Portofolio efek 5,36 Marketable securities
Pihak ketiga 10.445.822.193 3.787.999.466 Third parties
Pihak berelasi 9.069.434.400 34 5.463.810.000 Related party
Piutang usaha 6,14,20,36 Trade receivables
Pihak ketiga - setelah dikurangi
provisi kerugian kredit Third parties - net of
ekspektasian masing-masing provision for expected credit
sebesar Rp 6.270.301.441 dan losses of Rp 6,270,301,441 and
Rp 14.825.624.479 pada Rp 14,825,624,479 as at
tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 and 2023,
dan 2023 246.428.532.539 217.258.888.032 respectively
Pihak berelasi 23.467.042.944 34 44.422.918.461 Related parties
Piutang lain-lain 7,36 Other receivables
Pihak ketiga 6.025.084.419 11.248.570.182 Third parties
Pihak berelasi 83.630.000 34 82.970.000 Related parties
Inventories - net of allowance for
Persediaan - setelah dikurangi decline in market values and
penyisihan penurunan nilai pasar obsolescence of inventories
dan keusangan persediaan of Rp 152,478,813 and
sebesar Rp 152.478.813 dan Rp 1,069,143,708 as at
Rp 1.069.143.708 pada tanggal December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023 394.039.759.215 8,14,20,29 372.574.591.553 respectively
Uang muka 16.069.098.803 9, 34 28.310.335.049 Advances
Beban dibayar di muka 6.112.683.055 10 4.215.514.640 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 9.874.010.602 19a 6.671.230.603 Prepaid taxes
Aset lancar lainnya 14.619.532 13,36 1.202.636.723 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 872.482.844.953 805.883.001.325 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - setelah dikurangi
akumulasi penyusutan
masing-masing sebesar Property, plant and equipment - net of
Rp 509.801.361.335 dan accumulated depreciation of
Rp 469.628.657.778 Rp 509,801,361,335 and
pada tanggal 31 Desember 2024 12,14,20,21, Rp 469,628,657,778 as at December
dan 2023 330.591.321.429 22,29,30,31 298.586.580.402 31, 2024 and 2023, respectively
Piutang pihak berelasi 45.180.361.009 34,36 51.745.166.667 Due from related party
Aset pajak tangguhan - bersih 2.716.497.842 19e 5.606.765.951 Deferred tax assets - net
Aset tidak lancar lainnya 8.375.493.482 13,36 7.762.760.077 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 386.863.673.762 363.701.273.097 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 1.259.346.518.715 1.169.584.274.422 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
1
Page 233
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
6,8,12,14,
Pinjaman bank jangka pendek 187.639.479.042 20,32,34,36 178.117.461.588 Short-term bank loans
Utang usaha 15,36 Trade payables
Pihak ketiga 126.591.728.915 102.377.392.338 Third parties
Pihak berelasi 204.794.307 34 2.481.502.662 Related parties
Utang lain-lain 16,36 Other payables
Pihak ketiga 11.796.800.056 5.336.504.953 Third parties
Pihak berelasi 1.056.665.494 34 519.501.100 Related parties
Beban akrual 34.809.733.064 17,36 31.114.360.523 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 26.272.645.712 18 25.613.753.376 Advances from customers
Utang pajak 12.763.095.591 19b 11.686.723.147 Taxes payable
Pinjaman pihak berelasi - 34,36 1.500.000.000 Due to related parties
Bagian liabilitas jangka panjang
yang akan jatuh tempo Current maturities of
dalam waktu satu tahun 12,32,36 long-term liabilities
Pinjaman bank 32.508.517.290 6,8,14,20 19.839.383.310 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 499.429.652 21 212.627.470 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 5.352.242.097 22,30 5.707.623.148 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 439.495.131.220 384.506.833.615 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang -
setelah dikurangi bagian yang
jatuh tempo dalam waktu Long-term liabilities - net of current
satu tahun 12,32,36 maturities
Pinjaman bank 28.571.641.164 6,8,14,20 28.622.619.498 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 147.479.985 21 349.601.400 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 5.987.698.002 22,30 9.578.714.558 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 14.562.281.565 23,30 21.791.194.985 Employee benefits liabilities
-
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 49.269.100.716 60.342.130.441 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 488.764.231.936 444.848.964.056 TOTAL LIABILITIES
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
2
Page 234
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to the Owners of
kepada Pemilik Perusahaan the Company
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp 100 per saham Rp 100 per share
Modal dasar - Authorized capital -
4.000.000.000 saham 4,000,000,000 shares
Ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid capital -
3.141.443.831 saham 314.144.383.100 24 314.144.383.100 3,141,443,831 shares
Saham treasuri (6.769.538.123) 24 (4.082.790.710) Treasury shares
Tambahan modal disetor - bersih 39.126.860.455 25 39.122.499.542 Additional paid-in capital - net
Difference in value
Selisih nilai atas transaksi dengan from transactions with
Kepentingan Nonpengendali (3.173.399.189) (2.714.396.598) Non-controlling Interests
Penghasilan (rugi) komprehensif lain Other comprehensive income (loss)
Selisih kurs penjabaran Exchange differences on translation
Entitas Anak luar negeri 7.060.485.751 5.318.907.664 of foreign Subsidiaries
Cadangan perubahan Reserve for changes in
nilai wajar aset keuangan (1.653.229.560) 5 (2.775.012.556) fair value of financial assets
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 5.100.000.000 26 5.000.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 140.428.010.665 112.465.028.265 Unappropriated
Jumlah Ekuitas yang Dapat Total Equity Attributable to
Diatribusikan kepada Pemilik the Owners of
Perusahaan 494.263.573.099 466.478.618.707 the Company
Kepentingan Nonpengendali 276.318.713.680 27 258.256.691.659 Non-controlling Interests
JUMLAH EKUITAS 770.582.286.779 724.735.310.366 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES
EKUITAS 1.259.346.518.715 1.169.584.274.422 AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
3
Page 235
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi Consolidated Statements of Profit or Loss
dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
PENJUALAN BERSIH 1.518.058.140.222 28,34 1.472.856.196.208 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 1.123.634.145.438 8,12,29,34 1.110.304.707.373 COST OF SALES
LABA KOTOR 394.423.994.784 362.551.488.835 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
12,19f,22,23, General and administrative
Umum dan administrasi 156.665.859.721 30,34 156.088.083.562 expenses
Penjualan dan pemasaran 118.178.483.274 12,31 106.668.053.882 Selling and marketing expenses
Pajak final 614.368.224 404.237.460 Final tax
Jumlah Beban Usaha 275.458.711.219 263.160.374.904 Total Operating Expenses
LABA USAHA 118.965.283.565 99.391.113.931 OPERATING INCOME
PENGHASILAN (BEBAN)
LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
14, 20,
21,22,32,
Beban keuangan (17.738.339.330) 34 (17.287.731.393) Finance expenses
Provisi kerugian kredit ekspektasi Provision for expected credit losses
atas piutang usaha - bersih (876.396.199) 6 (6.746.729.169) of trade receivables - net
Laba (rugi) selisih kurs - bersih (868.094.674) 1.022.947.589 Gain (loss) on foreign exchange - net
Allowance for decline in market
Penyisihan penurunan nilai pasar values and obsolescence of
dan keusangan persediaan (151.852.910) 8 (1.066.889.039) inventories
Pendapatan keuangan 3.836.192.067 4,5,34 6.623.007.886 Finance income
Pendapatan sewa 2.041.575.000 34 2.007.888.137 Lease income
Penyesuaian liabilitas Adjustment on employee benefits
imbalan kerja 1.223.818.967 23 2.030.529.699 liabilities
Gain (loss) on sale of property, plant
Laba (rugi) atas penjualan aset tetap 810.206.087 12 (386.186.793) and equipment
Penghasilan dari penjualan sisa
produksi 581.948.142 635.055.592 Income from sale of scraps
Pendapatan komisi 35.524.324 3.054.893.273 Commission income
Laba atas penghentian sewa - 12,22 4.131.344 Gain on termination of leases
Lain-lain - bersih 2.174.014.322 34 1.770.443.435 Others - net
Jumlah Beban lain-lain - Bersih (8.931.404.204) (8.338.639.439) Total Other Expenses - Net
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK INCOME BEFORE INCOME TAX
PENGHASILAN 110.033.879.361 91.052.474.492 EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 19c INCOME TAX EXPENSE
Kini (24.215.479.578) 19d (22.644.275.360) Current
Tangguhan (2.916.639.703) 19e (231.421.236) Deferred
Jumlah Beban Pajak Penghasilan (27.132.119.281) (22.875.696.596) Total Income Tax Expense
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 82.901.760.080 68.176.777.896 NET INCOME FOR THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
4
Page 236
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi Consolidated Statements of Profit or Loss
dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos yang akan direklasifikasi ke laba Item that will be reclassified
rugi: subsequently to profit or loss:
Exchange differences on
Selisih kurs penjabaran Entitas translation of foreign
Anak luar negeri 3.293.929.306 (959.857.105) Subsidiaries
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Unrealized loss on fair value of
Kerugian nilai wajar aset keuangan financial assets at fair value
pada nilai wajar melalui through other comprehensive
penghasilan komprehensif lain 1.152.418.770 5 (2.076.398.605) income
Pengukuran kembali Remeasurement of employee
liabilitas imbalan kerja (119.870.882) 23 (418.260.678) benefits liabilities
Pajak atas pos yang tidak akan Tax relating to items that will not
direklasifikasi ke be reclassified subsequently to
laba rugi 26.371.594 19e 92.017.349 profit or loss
JUMLAH PENGHASILAN (RUGI) TOTAL OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN - BERSIH 4.352.848.788 (3.362.499.039) INCOME (LOSS) - NET
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF 87.254.608.868 64.814.278.857 INCOME
JUMLAH LABA BERSIH TAHUN
BERJALAN YANG DAPAT NET INCOME FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Perusahaan 46.767.523.372 38.089.375.138 Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali 36.134.236.708 27 30.087.402.758 Non-controlling Interests
82.901.760.080 68.176.777.896
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF YANG DAPAT TOTAL COMPREHENSIVE
DIATRIBUSIKAN KEPADA: INCOME ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Perusahaan 49.584.142.236 35.357.629.944 Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali 37.670.466.632 27 29.456.648.913 Non-controlling Interests
87.254.608.868 64.814.278.857
LABA PER SAHAM DASAR YANG
DAPAT DIATRIBUSIKAN BASIC EARNINGS PER SHARE
KEPADA PEMILIK ATTRIBUTABLE TO THE
PERUSAHAAN 15,02 33 12,23 OWNERS OF THE COMPANY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
5
Page 237
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Perusahaan/ Equity Attributable to the Owners of the Company
Penghasilan (Rugi) Komprehensif
Lain/ Other Comprehensive
Income (Loss)
Selisih Nilai atas Selisih Kurs
Transaksi dengan Penjabaran Cadangan
Kepentingan Entitas Anak Perubahan Nilai
Nonpengendali/ Luar Negeri/ Wajar Aset
Tambahan Modal Difference in Exchange Keuangan/ Saldo Laba/ Retained Earnings
Disetor - Bersih/ Value from Differences on Reserve for Telah Belum Kepentingan
Additional Transactions with Translation Changes in Ditentukan Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Modal Saham/ Saham Treasuri/ Paid-in Non-controlling of Foreign Fair Value of Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah Ekuitas/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Share Capital Treasury Shares Capital - Net Interests Subsidiaries Financial Assets Appropriated Unappropriated Total Equity Interests Total Equity
Saldo pada tanggal Balance as at
1 Januari 2023 314.144.383.100 (4.731.370.100) 38.567.738.932 (499.134.150 ) 5.897.351.681 (802.442.980 ) 4.900.000.000 103.491.095.664 460.967.622.147 251.056.407.379 712.024.029.526 January 1, 2023
Penjualan saham treasuri 24,25 - 648.579.390 554.760.610 - - - - - 1.203.340.000 - 1.203.340.000 Sale of treasury shares
Selisih nilai transaksi Difference in value from
dengan Kepentingan transactions with
Nonpengendali 27 - - - (2.215.262.448) - - - - (2.215.262.448) (1.511.904.022) (3.727.166.470) Noncontrolling Interests
Pembentukan cadangan Appropriation of retained
umum 26 - - - - - - 100.000.000 (100.000.000 ) - - - earnings
Distribution of cash
Pembagian dividen tunai 26 - - - - - - (28.834.710.936) (28.834.710.936) - (28.834.710.936) dividends
Distribution of
Pembagian dividen tunai cash dividends to
kepada Kepentingan Non-controlling
Nonpengendali 26 - - - - - - - - - (20.744.460.611) (20.744.460.611) Interests
Laba bersih tahun
berjalan - - - - - - - 38.089.375.138 38.089.375.138 30.087.402.758 68.176.777.896 Net income for the year
Jumlah rugi komprehensif Total comprehensive loss
- bersih - - - - (578.444.017) (1.972.569.576) - (180.731.601) (2.731.745.194) (630.753.845) (3.362.499.039) - net
Saldo pada tanggal Balance as at
31 Desember 2023 314.144.383.100 (4.082.790.710 ) 39.122.499.542 (2.714.396.598 ) 5.318.907.664 (2.775.012.556) 5.000.000.000 112.465.028.265 466.478.618.707 258.256.691.659 724.735.310.366 December 31, 2023
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
6
Page 238
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Perusahaan/ Equity Attributable to the Owners of the Company
Penghasilan (Rugi) Komprehensif
Lain/ Other Comprehensive
Income (Loss)
Selisih Nilai atas Selisih Kurs
Transaksi dengan Penjabaran Cadangan
Kepentingan Entitas Anak Perubahan Nilai
Nonpengendali/ Luar Negeri/ Wajar Aset
Tambahan Modal Difference in Exchange Keuangan/ Saldo Laba/ Retained Earnings
Disetor - Bersih/ Value from Differences on Reserve for Telah Belum Kepentingan
Additional Transactions with Translation Changes in Ditentukan Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Modal Saham/ Saham Treasuri/ Paid-in Non-controlling of Foreign Fair Value of Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah Ekuitas/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Share Capital Treasury Shares Capital - Net Interests Subsidiaries Financial Assets Appropriated Unappropriated Total Equity Interests Total Equity
Saldo pada tanggal Balance as at
1 Januari 2024 314.144.383.100 (4.082.790.710) 39.122.499.542 (2.714.396.598 ) 5.318.907.664 (2.775.012.556 ) 5.000.000.000 112.465.028.265 466.478.618.707 258.256.691.659 724.735.310.366 January 1, 2024
Purchase of treasury
Pembelian saham treasuri 24 - (2.736.350.500 ) - - - - - - (2.736.350.500 ) - (2.736.350.500) shares
Penjualan saham treasuri 24,25 - 49.603.087 4.360.913 - - - - - 53.964.000 - 53.964.000 Sale of treasury shares
Penambahan modal
saham Kepentingan Additional share capital of
Nonpengendali pada Non-controlling
Entitas Anak 27 - - - - - - - - - 900.000.000 900.000.000 Interests in Subsidiary
Selisih nilai transaksi Difference in value from
dengan Kepentingan transactions with
Nonpengendali 27 - - - (459.002.591) - - - - (459.002.591) (121.238.005) (580.240.596) Noncontrolling Interests
Pembentukan cadangan Appropriation of retained
umum 26 - - - - - - 100.000.000 (100.000.000 ) - - - earnings
Distribution of cash
Pembagian dividen tunai 26 - - - - - - - (18.657.798.753) (18.657.798.753) - (18.657.798.753) dividends
Distribution of
Pembagian dividen tunai cash dividends to
kepada Kepentingan Non-controlling
Nonpengendali 27 - - - - - - - - - (20.387.206.606) (20.387.206.606) Interests
Laba bersih tahun
berjalan - - - - - - - 46.767.523.372 46.767.523.372 36.134.236.708 82.901.760.080 Net income for the year
Jumlah penghasilan (rugi) Total comprehensive
komprehensif - bersih - - - - 1.741.578.087 1.121.782.996 - (46.742.219) 2.816.618.864 1.536.229.924 4.352.848.788 income (loss) - net
Saldo pada tanggal Balance as at
31 Desember 2024 314.144.383.100 (6.769.538.123 ) 39.126.860.455 (3.173.399.189 ) 7.060.485.751 (1.653.229.560) 5.100.000.000 140.428.010.665 494.263.573.099 276.318.713.680 770.582.286.779 December 31, 2024
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
7
Page 239
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Note 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.510.880.259.697 1.485.691.104.430 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok Cash payment to suppliers and
dan beban usaha (867.885.378.150) (875.423.005.128) operating expenses
Pembayaran kas kepada karyawan (470.046.693.902) (438.818.791.500) Cash payment to employees
Penerimaan dari
(pembayaran untuk) Cash receipts from (payment for)
operasi lainnya 13.998.275.935 (6.621.513.566) other operations
Kas diperoleh dari operasi 186.946.463.580 164.827.794.236 Cash generated from operations
Penerimaan dari
pendapatan keuangan 1.050.997.725 877.841.219 Receipts of finance income
Pembayaran untuk pajak
penghasilan (31.954.113.376) (27.020.060.696) Payment for income taxes
Pembayaran kas untuk
beban keuangan (21.367.235.016) (21.012.749.268) Payment of finance expenses
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 134.676.112.913 117.672.825.491 Operating Activities
ARUS KAS UNTUK CASH FLOWS FOR
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Acquisition of property, plant and
Perolehan aset tetap (64.104.356.550) 12 (37.939.642.685) equipment
Placement of marketable
Penambahan portofolio efek (17.831.904.439) 5 (4.206.782.071) securities
Advances for purchase of
Uang muka pembelian aset tetap (3.662.515.220) 9 (10.656.458.314) property, plant and equipment
Penempatan deposito jangka
panjang (144.000.000) 13 (2.141.000.000) Placement of long-term deposits
Perolehan aset tak berwujud (95.200.000) - Acquisition of intangible assets
Penerimaan dari piutang pihak Receipts from due from related
berelasi 9.350.000.000 34 5.000.000.000 party
Redemption of marketable
Pencairan portofolio efek 9.100.520.014 5 - securities
Penerimaan dari penjualan aset Proceeds from sale of
tetap 867.810.002 12 6.083.923.187 property, plant and equipment
Pembelian saham Entitas Anak - 1d (1.967.159.300) Purchase of Subsidiary’s shares
Penarikan setara kas yang dibatasi Withdrawal of restricted cash
penggunaanya - 157.310.000 equivalents
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in Investing
Aktivitas Investasi (66.519.646.193) (45.669.809.183) Activities
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan kondolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
8
Page 240
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS UNTUK CASH FLOWS FOR
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran untuk pinjaman bank Payment for short-term bank
jangka pendek (178.940.119.485) 14 (171.531.425.420) loans
Pembayaran untuk pinjaman bank Payment for long-term bank
jangka panjang (22.881.960.235) 20 (68.399.482.720) loans
Bagian Kepentingan Share of Non-controlling
Nonpengendali atas dividen Interests in cash dividends of
tunai Entitas Anak (20.387.206.606) 27 (20.744.460.611) Subsidiaries
Pembayaran dividen tunai (18.657.798.753) 26 (28.834.710.936) Cash dividends payment
Payment of principal portion of
Pembayaran pokok liabilitas sewa (7.285.548.003) 22 (7.067.801.584) lease liabilities
Pembelian saham treasuri (2.736.350.500) 24 - Purchase of treasury shares
Pembayaran pinjaman pihak
berelasi (1.500.000.000) 34 - Payment of due to related party
Pembayaran utang pembiayaan Payment of consumer financing
konsumen (474.109.323) 21 (219.921.634) payables
Penerimaan dari pinjaman bank Proceeds from short-term bank
jangka pendek 179.164.185.394 14 157.626.719.376 loans
Penerimaan dari pinjaman bank Proceeds from long-term bank
jangka panjang 35.500.115.881 20 74.681.404.429 loans
Penambahan modal saham Additional share capital of Non-
Kepentingan Nonpengendali controlling Interests in
pada Entitas Anak 900.000.000 27 - Subsidiary
Penerimaan dari penjualan saham Proceeds from sale of treasury
treasuri 53.964.000 24 1.203.340.000 shares
Penerimaan dari pinjaman pihak Proceeds from due to related
berelasi - 34 1.500.000.000 parties
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in Financing
Aktivitas Pendanaan (37.244.827.630) (61.786.339.100) Activities
NET INCREASE IN CASH,
KENAIKAN BERSIH KAS, CASH EQUIVALENTS AND
SETARA KAS DAN CERUKAN 30.911.639.090 10.216.677.208 BANK OVERDRAFTS
CASH, CASH EQUIVALENTS
KAS, SETARA KAS DAN AND BANK OVERDRAFTS
CERUKAN AT BEGINNING OF THE
AWAL TAHUN 86.021.759.076 75.805.081.868 YEAR
KAS, SETARA KAS DAN CASH, CASH EQUIVALENTS
CERUKAN AND BANK OVERDRAFTS
AKHIR TAHUN 116.933.398.166 86.021.759.076 AT END OF YEAR
Kas, setara kas dan cerukan Cash, cash equivalents and
terdiri dari bank overdrafts consists of:
Kas dan setara kas 150.853.127.251 4 110.643.536.616 Cash and cash equivalents
Cerukan (33.919.729.085) 14 (24.621.777.540) Bank overdrafts
Jumlah 116.933.398.166 86.021.759.076 Total
Informasi tambahan untuk Supplementary information for
arus kas konsolidasian consolidated cash flows is
disajikan di Catatan 39. presented in Note 39.
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan kondolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
9
Page 241
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Trisula International Tbk (Perusahaan) didirikan PT Trisula International Tbk (the Company) was
dengan nama PT Transindo Global Fashion established under the name of PT Transindo Global
berdasarkan Akta Notaris No. 38 tanggal Fashion based on Notarial Deed No. 38 dated
13 Desember 2004 juncto Akta Notaris No. 26 December 13, 2004 in conjunction with Notarial Deed
tanggal 15 Februari 2005 keduanya dari Achmad No. 26 dated February 15, 2005, both of Achmad
Bajumi, S.H., notaris di Jakarta. Akta Pendirian Bajumi, S.H., notary in Jakarta. The deed of
Perusahaan tersebut telah memperoleh pengesahan establishment was approved by the Ministry of Justice
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia of the Republic of Indonesia (recently known as the
(sekarang Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia) melalui Surat Keputusan Republic of Indonesia) through Decision Letter
No. C-14733 HT.01.01.TH.2005 tanggal 31 Mei No. C-14733 HT.01.01.TH.2005 dated May 31, 2005
2005 dan telah diumumkan dalam Lembaran and was published in the State Gazette of the Republic
Berita Negara Republik Indonesia No. 69 tanggal of Indonesia No. 69 dated August 30, 2005,
30 Agustus 2005, Tambahan No. 9315. Supplement No. 9315.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have been
beberapa kali perubahan. Terakhir dengan Akta amended several times. The latest amendment was
Notaris No. 2 tanggal 1 Agustus 2019 dari Kumala based on Notarial Deed No. 2 dated August 1, 2019 of
Tjahjani Widodo S.H., M.H., M.Kn., notaris di Kumala Tjahjani Widodo S.H., M.H., M.Kn., notary in
Jakarta, mengenai peningkatan modal dasar, Jakarta, regarding the increase of authorized capital
dari yang semula sebesar 2.800.000.000 lembar from 2,800,000,000 shares with total value amounted
saham atau dengan jumlah keseluruhan sebesar to Rp 280,000,000,000, to become 4,000,000,000
Rp 280.000.000.000 menjadi 4.000.000.000 lembar shares with total value amounted to
saham atau dengan jumlah keseluruhan sebesar Rp 400,000,000,000. This amendment was approved
Rp 400.000.000.000. Akta perubahan tersebut telah by the Ministry of Law and Human Rights of
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan the Republic of Indonesia through Decision
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Letter No. AHU-0057985.01.02.Tahun 2019 dated
Surat Keputusan No. AHU-0057985.01.02.Tahun August 26, 2019, which was later based on Notarial
2019 tanggal 26 Agustus 2019, yang kemudian Deed No. 17 dated January 23, 2020 of Kumala
berdasarkan Akta Notaris No. 17 tanggal 23 Januari Tjahjani Widodo S.H., M.H., M.Kn., notary in Jakarta,
2020 dari Kumala Tjahjani Widodo S.H., M.H., M.Kn., the issued and fully paid capital of the Company
notaris di Jakarta, modal ditempatkan dan disetor increased to 3,141,443,806 shares, with par value
Perusahaan meningkat menjadi 3.141.443.806 of Rp 100 per shares, bringing the total to
saham, dengan nilai Rp 100 per lembar saham, Rp 314,144,380,600. The changes of the Company’s
sehingga jumlah menjadi sebesar Articles of Association were notified to the Ministry
Rp 314.144.380.600. Perubahan Anggaran Dasar of Law and Human Rights of the Republic
tersebut telah diberitahukan kepada Menteri Hukum of Indonesia through Letter of Acceptance of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Notification of Amendments to Articles of Association
berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.03-0058766 dated January 31, 2020.
Perubahan Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-
0058766 tanggal 31 Januari 2020.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of the Company’s Articles
kegiatan usaha Perusahaan terutama di bidang of Association, the Company’s scope of activities is to
perdagangan pakaian jadi dan jasa. engage mainly in apparel trading and services.
Perusahaan berkedudukan di Jakarta, dengan kantor The Company is domiciled in Jakarta, with its head
pusatnya terletak di Trisula Center, Jl. Lingkar Luar office located at Trisula Center, Jl. Lingkar Luar
Barat Blok A No. 1, Rawa Buaya, Cengkareng, Jakarta Barat Blok A No. 1, Rawa Buaya, Cengkareng, West
Barat 11740. Perusahaan memulai kegiatan Jakarta 11740. The Company started its commercial
operasionalnya pada tahun 2005. operations in 2005.
Entitas induk langsung atas Perusahaan adalah The Company’s immediate parent company is
PT Inti Nusa Damai, didirikan dan berdomisili di PT Inti Nusa Damai which is incorporated and
Indonesia dan Entitas Induk utama atas Perusahaan domiciled in Indonesia while its ultimate parent
adalah PT Karya Dwimanunggal Sejahtera, yang juga company is PT Karya Dwimanunggal Sejahtera, which
didirikan dan berdomisili di Indonesia. is also incorporated and domiciled in Indonesia.
10
Page 242
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan dan Aksi b. Public Offering of the Company’s Shares and
Korporasi Lainnya Other Corporate Actions
Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering
Pada tanggal 15 Juni 2012, Entitas On June 15, 2012, the Company obtained Effective
Induk memperoleh Surat Pernyataan Efektif Statement Letter No. S-7469/BL/2012 from the Capital
No. S-7469/BL/2012 dari Badan Pengawas Pasar Market and Financial Institutions Supervisory Agency
Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK) (yang (BAPEPAM-LK) (whose function diverted to Financial
fungsinya dialihkan ke Otoritas Jasa Keuangan (OJK)) Services Authority of Indonesia (OJK)) to carry out an
dalam rangka penawaran umum perdana saham initial public offering of the Company’s shares totaling
biasa Perusahaan sebanyak 300.000.000 saham 300,000,000 shares, at an offering price of Rp 300 per
dengan harga penawaran sebesar Rp 300 per lembar share, entailed with issued 75,000,000 Series I
saham, disertai dengan penerbitan 75.000.000 Waran Warrants.
Seri I.
Waran Seri I tersebut memberikan hak kepada setiap Series I Warrants reserve the right to each holder to
pemegangnya untuk membeli 1 (satu) saham biasa buy 1 (one) share at an exercise price of Rp 300 per
atas nama pada harga pelaksanaan sebesar Rp 300 share. The execution of Series I Warrants expired on
per lembar saham. Masa pelaksanaan Waran Seri I July 6, 2017. As at the expiry date, 47,587,807 shares
akan berakhir pada tanggal 6 Juli 2017. Sampai have been issued and fully paid with respect to the
tanggal kadaluwarsa telah diterbitkan dan disetor exercise of Series I Warrants (Note 25).
penuh sehubungan dengan pelaksanaan Waran Seri I
sebanyak 47.587.807 lembar saham (Catatan 25).
Penawaran Umum Terbatas Limited Public Offering
Pada tanggal 21 November 2019, Entitas On November 21, 2019, the Company obtained
Induk memperoleh Surat Pernyataan Efektif Effective Statement Letter No. S-176/D.04/2019 from
No. S-176/D.04/2019 dari OJK untuk melakukan OJK to conduct a Limited Public Offering (PUT) I
Penawaran Umum Terbatas (PUT) I kepada through issuing Preemptive Rights (HMETD) of
pemegang saham dalam rangka penerbitan Hak 2,093,856,004 shares at an exercise price of Rp 276
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) sebanyak per share, entailed with issuance of 348,976,001
2.093.856.004 saham dengan harga pelaksanaan Series I Warrants.
sebesar Rp 276 per lembar saham, disertai dengan
penerbitan 348.976.001 Waran Seri I.
Waran Seri I tersebut memberikan hak kepada setiap Series I Warrants reserve the right to each holder to
pemegangnya untuk membeli 1 (satu) saham biasa buy 1 (one) share at an exercise price of Rp 400 per
atas nama pada harga pelaksanaan sebesar Rp 400 share. The execution of Series I Warrants expired on
per lembar saham. Masa pelaksanaan Waran Seri I December 5, 2022. If the Series I Warrants were not
akan berakhir pada tanggal 5 Desember 2022. Jika exercised until expiry date, such warrants become
Waran Seri I tersebut tidak dilaksanakan hingga habis expired, worthless and invalid. The exercise period of
masa berlakunya, Waran tersebut menjadi Series I Warrants commenced from June 5, 2020 and
kedaluwarsa, tidak bernilai dan tidak berlaku lagi. expired on December 5, 2022. As at the expiry date,
Masa pelaksanaan Waran Seri I mulai berlaku pada 25 shares have been issued and fully paid with respect
tanggal 5 Juni 2020 dan akan berakhir pada tanggal to the exercise of Series I Warrants (Note 25).
5 Desember 2022. Sampai tanggal kedaluwarsa, telah
diterbitkan dan disetor penuh sehubungan dengan
pelaksanaan Waran Seri I sebanyak 25 lembar saham
(Catatan 25).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the Company has
Perusahaan memiliki masing-masing sebanyak 3,141,443,831 issued and fully paid shares,
3.141.443.831 saham yang ditempatkan dan disetor respectively, which have been listed in the Indonesia
penuh, telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia Stock Exchange (IDX) (Note 25).
(BEI) (Catatan 25).
11
Page 243
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, Audit c. Board of Commissioners and Directors, Audit
Internal, Sekretaris Perusahaan dan Karyawan Committee, Internal Audit, Corporate Secretary
and Employees
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat, sesuai Based on the Meeting Decision Statement related to
dengan Akta No. 52 tanggal 27 April 2022 dari notaris Notarial Deed No. 52 dated April 27, 2022 of notary in
di Jakarta, Kumala Tjahjani Widodo S.H., M.H., M.Kn., Jakarta, Kumala Tjahjani Widodo S.H., M.H., M.Kn.,
susunan Dewan Komisaris, dan Direksi Perusahaan the compositions of the Board of Commissioners, and
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Directors of the Company as at December 31, 2024
sebagai berikut: and 2023 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Tjhoi Lisa Tjahjadi President Commissioner
Komisaris Independen : Fendy Sutanto Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama : Widjaya Djohan President Director
Direktur : Kartono Budiman Director
Gaji dan tunjangan yang diberikan kepada Dewan Salaries and allowances provided to the Board of
Komisaris, dan Direksi Perusahaan dan Entitas Commissioners, and Directors of the Company and its
Anaknya (secara kolektif disebut sebagai Grup) untuk Subsidiaries (collectively referred to as the Group) for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal the years ended December 31, 2024 and 2023
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing amounted to Rp 29,002,010,587 and
sebesar Rp 29.002.010.587 dan Rp 24.728.948.895 Rp 24,728,948,895, respectively (Note 34).
(Catatan 34).
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Board of Commissioners’ Decision
No. 06/V/TI/2022 tanggal 27 Mei 2022, susunan Letter No. 06/V/TI/2022 dated May 27, 2022, the Audit
Komite Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember Committee of the Company as at December 31, 2024
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: and 2023 are as follows:
Ketua : Fendy Sutanto Chairman
Anggota : Harianto Wijaya Member
Anggota : Ong Po Han Member
Berdasarkan Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 Based on the OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015,
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan concerning the Establishment and Guidelines for the
Piagam Unit Audit Internal, Perusahaan telah Preparation of the Internal Audit Unit Charter, the
menyusun Piagam Internal Audit sejak tanggal Company had established an internal audit charter
13 Februari 2012 dan telah membentuk unit audit since February 13, 2012 and had formed an internal
internal, berdasarkan Surat Penunjukkan Anggota audit unit based on the Letter of Assignment of Internal
Audit Internal Perusahaan. Audit Members.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 08/V/TI/ Based on the Directors’ Decision Letter No. 08/V/TI/
2022 tanggal 27 Mei 2022, Kepala Unit Audit Internal 2022 dated May 27, 2022, the Head of Internal Audit
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan Unit of the Company as at December 31, 2024 and
2023 adalah Theresia Selli Wati. 2023 is Theresia Selli Wati.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Board of Commissioners’ Decision
No. 09/V/TI/2022 tanggal 27 Mei 2022, komposisi Letter No. 09/V/TI/2022 dated May 27, 2022, the
Komite Nominasi dan Remunerasi pada tanggal compositions of the Nomination and Remuneration
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: Committee as at December 31, 2024 and 2023 are as
follows:
Ketua : Fendy Sutanto Chairman
Anggota : Lim Kwang Tak Member
Anggota : Tjhoi Lisa Tjahjadi Member
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Board of Commissioners’ Decision
No. 01/I/TI/2023 tanggal 2 Januari 2023, Sekretaris Letter No. 01/I/TI/2023 dated January 2, 2023, the
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan Corporate Secretary of the Company as at
2023 adalah Kresna Wilendrata. December 31, 2024 and 2023 is Kresna Wilendrata.
12
Page 244
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As at December 31, 2024 and 2023, the Group has a
memiliki masing-masing 4.100 dan 3.233 karyawan total of 4,100 and 3,233, permanent employees,
tetap (tidak diaudit). respectively (unaudited).
d. Kepemilikan pada Entitas Anak d. Ownership in Subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian mencakup akun- The consolidated financial statements include the
akun Perusahaan dan Entitas Anaknya. Perusahaan financial statements of the Company and its
memiliki pengendalian secara langsung dan tidak Subsidiaries. The Company obtains direct and indirect
langsung atas hak suara Entitas Anak yang terdiri control over its Subsidiaries’ voting rights, which
atas: consist of:
Mulai
Persentase Kepemilikan/ Beroperasi Jumlah Aset (dalam Milyar Rupiah)/
Kegiatan Percentage of Ownership Komersial/ Total Assets (in Billion Rupiah)
Usaha/ Commencement
2024 2023 2024 2023
Entitas Anak/ Domisili/ Scope of of Commercial
Subsidiaries Domicile Business % % Operations Rp Rp
Kepemilikan langsung/ Direct Ownership
PT Trisula Textile Industries Tbk Cimahi Industri tekstil/ Textile industry 79,11 78,99 1973 583.31 530,04
(BELL)
PT Trisco Tailored Apparel Bandung Industri garmen (ekspor)/ Garment 50,00 50,00 2000 509,52 474,20
Manufacturing (TSC) industry (export)
PT Trimas Sarana Garment Bandung Industri garmen (ekspor)/ Garment 95,00 95,00 1991 91,09 75,42
Industry (TMS) industry (export)
Mido Uniforms Pte. Ltd. (MU) Singapura/ Penyalur dan penjual pakaian 85,00 85,00 2000 46,24 46,67
Singapore seragam/ Wholesale and retail of
all kinds of uniforms
PT Tritirta Saranadamai (TSD) Jakarta Penyewaan dan manajemen 98,00 98,00 2008 12,41 12,22
properti/ Property lease and
management
PT Tricom Mitra Mandiri (TMM) *) Jakarta E-commerce 58,03 58,03 2021 4,06 2,91
Kepemilikan tidak langsung melalui BELL/ Indirect ownership through BELL, Subsidiary
PT Mido Indonesia (MI) Depok Ritel/ Retail 78,31 78,20 2000 217,86 216,11
PT Sinar Abadi Citranusa (SAC) Jakarta Distributor 63,28 63,20 1997 35,37 39,32
PT Cakra Kencana (CK) Jakarta Distributor 55,37 55,30 2011 13,00 12,82
PT Savana Lestari (SL) Jakarta Distributor 51,42 51,34 2011 26,90 29,93
PT Permata Busana Mas (PBM) Jakarta Distributor 47,46 47,39 2004 11,87 10,81
PT Tricitra Busanamas (TBM) Jakarta Distributor 31,64 31,60 1989 23,11 22,90
PT Prima Moda Kreasindo (PMK) Bandung Distributor 31,64 31,60 2005 26,74 26,59
PT Trimas Belindo Aparel Sukoharjo Manufaktur/ Manufacturing 79,11 78,99 2023 55,77 20,06
Manufaktur (TBAM)
Kepemilikan tidak langsung melalui TSC/ Indirect ownership through TSC, Subsidiary
Trisco Tailored and Woven Amerika Penyalur dan penjual pakaian jadi/ 50,00 50,00 2017 79,96 85,45
International Ltd (TTWI) Serikat/ Garment
United and wholesale trading
States of
America
PT Trisula Garmindo Manufacturing Bandung Sewa milik sendiri/ 49,00 49,00 1999 16,54 14,86
(TGM) Self-owned leasing
Kepemilikan tidak langsung melalui SL/ Indirect ownership through SL, Subsidiary
PT Bina Citra Sentosa (BCG) Semarang Distributor 41,13 41,07 2012 6,66 7,57
Kepemilikan tidak langsung melalui CK/ Indirect ownership through CK, Subsidiary
PT Bintang Cipta Sejahtera (BCS) Surabaya Distributor 33,22 33,18 2012 1,04 1,41
*) Tidak diaudit, dengan jumlah aset sebesar 0,32% dari jumlah aset konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2024 (nilai tidak material)/ Unaudited, with total assets of 0.32%
to total consolidated assets as at December 31, 2024 (immaterial amount).
13
Page 245
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
BELL BELL
Pada tanggal 30 Agustus 2019, Perusahaan dan On August 30, 2019, the Company and PT Inti Nusa
PT Inti Nusa Damai (IND), entitas sepengendali, Damai (IND), an entity under common control, agreed
sepakat melakukan Perjanjian Pengikatan to enter into a Binding of Share Taking Agreement,
Pengambilbagianan Saham yang diubah berdasarkan which was amended based on the Amendment of the
Pengubahan Perjanjian Pengikatan Binding of Share Taking Agreement dated October 4,
Pengambilbagianan Saham tanggal 4 Oktober 2019. 2019. The agreement explains that the Company will
Dalam perjanjian tersebut menjelaskan bahwa raise additional capital by issuing Preemptive Rights of
Perusahaan akan melakukan penambahan modal 2,093,856,004 shares, and IND will take part of a
dengan menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih number of shares not taken up by shareholders and
Dahulu (HMETD) sebanyak 2.093.856.004 saham, make deposits to the Company through inbreng
dan IND akan mengambil bagian atas sejumlah shares, in the form of 78.52% shares or equivalent to
saham yang tidak diambil bagian oleh pemegang 1,138,500,000 shares of BELL shares owned by IND,
saham dan melakukan penyetoran kepada and cash deposits.
Perusahaan dengan cara inbreng saham, yaitu dalam
bentuk 78,52% saham atau sebanyak 1.138.500.000
lembar saham BELL yang dimiliki oleh IND, dan
setoran tunai.
PT Tritirta Inti Mandiri (TIM), pemegang saham PT Tritirta Inti Mandiri (TIM), shareholder of the
Perusahaan, tidak akan melaksanakan HMETD yang Company, will not exercise its Pre-emptive Rights and,
dimilikinya, serta PT Trisula Insan Tiara (TNT) dan PT Trisula Insan Tiara (TNT) and PT Karya
PT Karya Dwimanunggal Sejahtera (KDS), pemegang Dwimanunggal Sejahtera (KDS), shareholders of the
saham Perusahaan, telah mengalihkan HMETD-nya Company, have transferred their Pre-emptive Rights
kepada IND masing-masing setara dengan to IND equivalent to to 840,000,000 shares and
840.000.000 saham dan 563.300.000 saham. 563,300,000 shares.
IND, sebagai Pembeli Siaga, membeli seluruh IND, as a Standby Buyer, bought all 2,093,856,004
2.093.856.004 saham pada harga pelaksanaan shares at an execution price of Rp 276 per share, in
sebesar Rp 276 per saham, sesuai dengan Perjanjian accordance with the Standby Buyer Agreement and
Pembeli Siaga dan Pernyataan Kesanggupan the Statement of Capability to Purchase Part Shares
Pembelian Bagian Saham yang dibuat di hadapan made before Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H.,
Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn., notaris M.Kn., notary in Jakarta. Paid-in capital to IND was
di Jakarta. Penyetoran modal IND disetorkan dalam deposited in the form of:
bentuk:
- Kepemilikan 78,52% saham BELL atau sejumlah - Ownership of 78.52% of BELL shares or equivalent
1.138.500.000 saham (inbreng saham BELL), to 1,138,500,000 shares (inbreng BELL shares),
dengan harga yang disepakati Rp 505 with an agreed price of Rp 505 per share or
per lembar saham atau seluruhnya senilai amounting to Rp 574,942,500,000; and
Rp 574.942.500.000; dan
- Setoran modal secara tunai sebesar - Paid-in capital in cash of Rp 2,961,757,104.
Rp 2.961.757.104.
Sesuai dengan PSAK 338, “Kombinasi Bisnis Entitas Based on PSAK 338, “Business Combinations of
Sepengendali”, transaksi tersebut merupakan Entities Under Common Control”, such transactions
transaksi dengan pihak yang berada di bawah are considered as transactions under common control.
pengendalian yang sama.
Selisih antara harga yang disepakati atas saham The difference between the agreed price of BELL
BELL sebesar Rp 574.942.500.000 dan nilai buku shares amounting to Rp 574,942,500,000 and BELL's
BELL sebesar Rp 207.349.672.146, yang merupakan book value of Rp 207,349,672,146, which is the
selisih transaksi kombinasi bisnis entitas difference between the business combinations of
sepengendali, sebesar Rp 367.592.827.854 dicatat entities under common control, amounted to
sebagai bagian dari “Tambahan modal disetor” Rp 367,592,827,854 recorded as part of "Additional
pada laporan perubahan ekuitas konsolidasian paid-in capital" in the consolidated statement of
(Catatan 25). changes in equity (Note 25).
Manajemen berkeyakinan bahwa akuisisi BELL telah Management believes that the acquisition of BELL has
dilakukan sesuai dengan peraturan yang dikeluarkan been conducted in accordance with OJK Regulations.
oleh OJK.
14
Page 246
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on the Deed of Meeting Decision Statement
No. 13 tanggal 10 Juli 2020 dari notaris Edward No. 13 dated July 10, 2020 of notary Edward Suharjo
Suharjo Wiryomartani, S.H., M.Kn., menyatakan Wiryomartani, S.H., M.Kn., stated that based on
bahwa berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Extraordinary General Meeting of Shareholders
Luar Biasa BELL pada tanggal 15 Juni 2020, yang of BELL on June 15, 2020, the Minutes of the Meeting
Berita Acara Rapatnya telah dimuat dalam Akta contained in Notarial Deed No. 10 dated June 15,
No. 10 tanggal 15 Juni 2020 dari notaris Edward 2020 of notary Edward Suharjo Wiryomartani, S.H.,
Suharjo Wiryomartani, S.H., M.Kn., memutuskan M.Kn., decided, among others, the approval for the
antara lain persetujuan perubahan/pemecahan nilai stock split of BELL’s shares from the original par value
nominal saham (stock split) BELL dari semula Rp 100 of Rp 100 per share to Rp 20 per share.
per lembar saham menjadi Rp 20 per lembar saham.
Pada tanggal 20 Juli 2020, berdasarkan surat dari On July 20, 2020, based on a letter from Indonesia
Bursa Efek Indonesia No. S-04063/BEI.PP1/07-2020, Stock Exchange No. S-04063/BEI.PP1/07-2020,
Bursa Efek Indonesia memberikan persetujuan atas Indonesia Stock Exchange gave approval for the
permohonan pencatatan penambahan jumlah saham application for listing of additional shares resulting
hasil stock split BELL. Terhitung sejak tanggal from BELL’s stock split. On August 3, 2020, the
3 Agustus 2020, saham Perusahaan pada BELL yang Company's shares on BELL listed on Indonesia Stock
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia sebelum dan Exchange before and after the stock split are as
setelah pelaksanaan stock split menjadi sebagai follows:
berikut:
Nilai Akuisisi/ Acquisition Value Jumlah Kepemilikan/ Total Ownership
Sebelum Stock Split/ Setelah Stock Split/ Sebelum Stock Split/ Setelah Stock Split/
Before Stock Split After Stock Split Before Stock Split After Stock Split
Rp 505 Rp 101 1.138.500.000 5.692.500.000
Pada tanggal 15 Mei 2020, TMS, Entitas Anak On May 15, 2020, TMS, the Company’s
dari Perusahaan melakukan pembelian saham Subsidiary, purchased BELL’s shares amounting to
BELL sebesar Rp 3.082.500.000 atau setara dengan Rp 3,082,500,000 or equivalent to 22,500,000 shares
22.500.000 lembar saham dengan nilai akuisisi with acquisition value of Rp 137 per shares.
sebesar Rp 137 per lembar saham.
Pada tanggal 5 November 2020, Perusahaan On November 5, 2020, the Company purchased
melakukan pembelian saham BELL sebesar BELL’s shares amounting to Rp 300,300,000 or
Rp 300.300.000 atau setara dengan 1.950.000 lembar equivalent to 1,950,000 shares with acquisition value
saham dengan nilai akuisisi sebesar Rp 154 of Rp 154 per shares.
per lembar saham.
Pada tahun 2022, TMS, Entitas Anak melakukan In 2022, the Company has sold of BELL’s shares
penjualan saham BELL sebesar 21.805.600 lembar amounting to 21,805,600 shares.
saham.
Investasi ke BELL menurun dari semula The investment to BELL decreased from
sebesar Rp 578.171.175.000 atau setara dengan Rp 578,171,175,000 or equivalent to 5,715,825,000
5.715.825.000 lembar saham menjadi sebesar shares to become Rp 575,242,800,000 or equivalent
Rp 575.242.800.000 atau setara dengan to 5,694,450,000 shares.
5.694.450.000 lembar saham.
Berdasarkan Akta No. 26 tanggal 21 Juni 2022 Based on Deed No. 26 dated June 21, 2022 regarding
tentang Pernyataan Keputusan Rapat Umum Statement of Resolutions of the Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa oleh notaris Edward Meeting of Shareholders by notary Edward Suharjo
Suharjo Wiryomartani, S.H., M.Kn, pemegang saham Wiryomartani, S.H., M.Kn the shareholders of BELL
BELL menyetujui pembelian kembali saham agrees to buy back shares of up to 10% of BELL’s
sebanyak-banyaknya sebesar 10% dari modal paid-up capital or a maximum of 725,000,000 shares.
disetornya atau maksimum sebanyak 725.000.000 In 2022, BELL purchased 2,030,000 shares of
saham. Pada tahun 2022, BELL melakukan common stock. Total payment for acquiring shares
pembelian sebesar 2.030.000 lembar saham biasa. amounted to Rp 235,210,000 as at December 31,
Jumlah pembayaran untuk mengakuisisi saham 2022.
sebesar Rp 235.210.000 pada tanggal 31 Desember
2022.
15
Page 247
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tahun 2023, Perusahaan melakukan pembelian In 2023, the Company purchased 16,403,124 BELL
16.403.124 lembar saham BELL di Bursa Efek shares on the Indonesian Stock Exchange with a
Indonesia jumlah pembayaran sebesar payment amount of Rp 1,967,159,300.
Rp 1.967.159.300.
Pada tahun 2024 dan 2023, BELL melakukan In 2024 and 2023, BELL purchased 10,117,000 and
pembelian sebesar 10.117.000 dan 18.734.800 18,734,800 shares of common stock. Total payment
lembar saham biasa. Jumlah pembayaran untuk for acquiring shares amounted to
mengakuisisi saham masing-masing sebesar Rp 580,240,596 and Rp 1,760,007,170, respectively.
Rp 580.240.596 dan Rp 1.760.007.170. Saham The shares are listed as “Treasury Shares”.
tersebut dicatat sebagai “Saham Treasuri”.
Persentase kepemilikan terhadap BELL pada tanggal The percentage of ownership to BELL as at
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing sebesar December 31, 2024 and 2023 was 79.11% and
79,11 % dan 78,99%. 78.99%, respectively.
TSC TSC
Pada tanggal 19 Juli 2012, Perusahaan mengakuisisi On July 19, 2012, the Company acquired
2.779 saham TSC, yang merupakan 50,00% 2,779 shares of TSC, which represent 50.00% of
kepemilikan dengan biaya perolehan sebesar ownership interests for a purchase consideration of
Rp 27.000.000.000 dari PT Trisula Insan Tiara, Rp 27,000,000,000 from PT Trisula Insan Tiara,
pemegang saham. shareholder.
TMS TMS
Pada tanggal 13 Juni 2011 dan 27 Juli 2011, On June 13, 2011 and July 27, 2011, the Company
Perusahaan mengakuisisi 950 saham TMS, acquired a total of 950 shares of TMS, which represent
yang merupakan 95,00% kepemilikan dengan 95.00% of ownership interests for a purchase
biaya perolehan sebesar Rp 14.250.000.000 dari consideration totalling to Rp 14,250,000,000 from
PT Trisula Textile Industries Tbk dan Asia PT Trisula Textile Industries Tbk and Asia
Restructuring Capital Ltd., British Virgin Islands, Restructuring Capital Ltd., British Virgin Islands,
entitas sepengendali. entities under common control.
MU MU
Pada tanggal 18 Juni 2014, Perusahaan mengakuisisi On June 18, 2014, the Company acquired
850.000 saham MU, yang merupakan 85,00% 850,000 shares of MU, representing 85.00%
kepemilikan dengan biaya perolehan sebesar ownership interests for a purchase consideration of
Rp 22.950.000.000 dari Trisula Corporation Pte. Ltd., Rp 22,950,000,000 from Trisula Corporation Pte. Ltd.,
Singapura, pihak berelasi. Singapore, a related party.
TSD TSD
Pada tanggal 15 Desember 2010, Perusahaan On December 15, 2010, the Company acquired 2,970
mengakuisisi 2.970 saham TSD, yang merupakan shares of TSD, representing 98.00% ownership
98,00% kepemilikan dengan biaya perolehan sebesar interests for a purchase consideration of
Rp 3.000.000.000 dari PT Tritirta Inti Mandiri, pihak Rp 3,000,000,000 from PT Tritirta Inti Mandiri, a
berelasi. related party.
Berdasarkan Pernyataan Sirkular Para Pemegang Based on TSD’s Circular Declaration of the
Saham TSD tanggal 7 Agustus 2017 sebagaimana Shareholders dated August 7, 2017 and as also stated
tercantum dalam Akta Notaris No. 77 tanggal in Notarial Deed No. 77 dated August 31, 2017 of
31 Agustus 2017 dari Wiwik Condro, S.H., notaris Wiwik Condro, S.H., notary in Jakarta,
di Jakarta, pemegang saham TSD menyetujui the shareholders of TSD agreed to reduced its issued
pengurangan modal ditempatkan dan disetor dari and fully paid 19,300 shares with nominal value of
sejumlah 19.300 saham dengan nilai nominal Rp 19,300,000,000 to 11,500 shares with nominal
Rp 19.300.000.000 menjadi sejumlah 11.500 saham value of Rp 11,500,000,000, the decrease amounting
dengan nilai nominal Rp 11.500.000.000, turun to Rp 7,800,000,000, of which the Company portion is
sebesar Rp 7.800.000.000, dengan porsi Perusahaan Rp 7,644,000,000 and the Noncontrolling Interests
sebesar Rp 7.644.000.000 dan Kepentingan portion is Rp 156,000,000. TSD makes a decrease in
Nonpengendali sebesar Rp 156.000.000. TSD share capital proportionally, hence it does not change
melakukan penurunan modal disetor secara the percentage of ownership of the Company.
proporsional, sehingga tidak mengubah persentase
kepemilikan Perusahaan.
16
Page 248
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
TMM TMM
Perusahaan memiliki secara langsung dan tidak As at December 31, 2024 and 2023,
langsung Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 The Company has direct and indirect ownership of
sebesar 58,03% saham TMM, yang bergerak dalam 58.03% in TMM, which is engaged in e-commerce.
bidang e-commerce. TMM berdomisili di Jakarta dan TMM is domiciled in Jakarta and started its
telah beroperasi komersial pada tahun 2021. commercial operations in 2021.
TMM didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 10 TMM was established based on Notarial Deed
tanggal 9 Agustus 2021 dari Marianne Vincentia No. 10 dated August 9, 2021 of notary Marianne
Hamdani, S.H. Akta tersebut telah mendapatkan Vincentia Hamdani, S.H. The deed was approved
pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Ministry of Law and Human Rights
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan of the Republic of Indonesia through Decision
No. AHU-0050796.AH.01.01.Tahun.2021 tanggal Letter No. AHU-0050796.AH.01.01.Tahun.2021 dated
16 Agustus 2021 dan telah diumumkan dalam Agustus 16, 2021 and was published in the State
Lembaran Berita Negara Republik Indonesia Gazette of the Republic of Indonesia
No. 92, Tambahan No. 035529 tanggal 16 November No. 92, Supplement No. 035529 dated November 16,
2021. 2021.
MI MI
Perusahaan memiliki secara tidak langsung melalui The Company has indirect ownership through BELL as
BELL pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 at December 31, 2024 and 2023 of 78.31% and
masing-masing sebanyak 78,31% dan 78,20% saham 78.20% in MI, respectively, which is engaged in
MI, yang bergerak dalam bidang perdagangan besar, wholesale trading, holding company activities and
kegiatan perusahaan induk dan kegiatan desain special design activities. MI is domiciled in Depok and
khusus. MI berdomisili di Depok dan telah beroperasi started its commercial operations in 2000.
komersial pada tahun 2000.
MI semula bernama PT Texindo Karya Asia, didirikan MI was established, under the name of PT Texindo
berdasarkan Akta Notaris No. 59 pada tanggal Karya Asia, based on Notarial Deed No. 59 dated
27 Februari 1997 dari Silvia Veronica, S.H. February 27, 1997 of Silvia Veronica, S.H. The deed
Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari of establishment was approved by the Ministry of Law
Menteri Kehakiman Republik Indonesia (sekarang of the Republic of Indonesia (recently known as the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Ministry of Law and Human Rights of
Republik Indonesia) melalui Surat Keputusan the Republic of Indonesia) through Decision Letter
No. C2-6193HT.01.01.TH.1997 tanggal 4 Juli 1997 No. C2-6193HT.01.01.TH.1997 dated July 4, 1997
dan telah diumumkan dalam Lembaran Berita Negara and was published in the State Gazette of the Republic
Republik Indonesia No. 103, Tambahan of Indonesia No. 103, Supplement No. 6075 dated
No. 6075 tanggal 26 Desember 1997. December 26, 1997.
Berdasarkan Akta Notaris No. 82 tanggal 29 Juli 2019 Based on Notarial Deed No. 82 dated July 29, 2019 of
dari Wiwik Condro, S.H., notaris di Jakarta Barat, para Wiwik Condro, S.H., a notary in West Jakarta, MI
pemegang saham MI menyetujui untuk: shareholders agreed to:
1. Meningkatkan modal dasar dari semula sebesar 1. Increase authorized capital from
Rp 40.000.000.000 atas 40.000 lembar saham Rp 40,000,000,000 of 40,000 shares become
menjadi sebesar Rp 45.000.000.000 atas 45.000 Rp 45,000,000,000 of 45,000 shares, each with a
lembar saham dengan nilai nominal sebesar nominal value of Rp 1,000,000.
Rp 1.000.000 per lembar saham.
2. Meningkatkan modal ditempatkan dan disetor 2. Increase issued and fully paid in capital from
semula sebesar Rp 16.100.000.000 atas Rp 16,100,000,000 of 16,100 shares become
16.100 lembar saham menjadi sebesar Rp 45,000,000,000 of 45,000 shares.
Rp 45.000.000.000 atas 45.000 lembar saham.
Keputusan ini telah diterima dan dicatat oleh This decision has been accepted and recorded
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Ministry of Law and Human Rights of
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan the Republic of Indonesia through Decision
No. AHU-0052534.AH.01.02.TH.2019 tanggal Letter No. AHU-0052534.AH.01.02.TH.2019 dated
16 Agustus 2019 dan telah diumumkan dalam Berita August 16, 2019 and was published in the State
Negara Republik Indonesia No. 86 pada tanggal Gazette of the Republic of Indonesia No. 86 dated
25 Oktober 2019, Tambahan No. 039590. October 25, 2019, Supplement No. 035990.
17
Page 249
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Investasi BELL ke MI meningkat dari semula sebesar The investment of BELL to MI increased from
Rp 15.939.000.000 atas 15.939 saham menjadi Rp 15,939,000,000 of 15,939 shares become
sebesar Rp 44.550.000.000 atas 44.550 lembar Rp 44,550,000,000 of 44,550 shares, and does not
saham, dan tidak mengubah persentase kepemilikan change the percentage ownership of BELL to MI,
BELL terhadap MI, sebesar 99% kepemilikan. which represents 99% of ownership.
SAC SAC
Perusahaan memiliki secara tidak langsung melalui The Company has indirect ownership through BELL as
BELL pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 at December 31, 2024 and 2023 of 63.28% and
masing-masing sebanyak 63,28% dan 63,20% saham 63.20% in SAC, respectively, which is engaged in
SAC, yang bergerak dalam bidang distribusi dan distribution and textile industry. SAC is domiciled in
industri tekstil. SAC berdomisili di Jakarta Utara dan North Jakarta and started its commercial operations in
telah beroperasi komersial pada tahun 1997. 1997.
SAC didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 1 SAC was established based on Notarial Deed
tanggal 1 Mei 1997 dari Silvia Veronica, S.H. No. 1 dated May 1, 1997 of Silvia Veronica, S.H.
Akta tersebut telah mendapatkan pengesahan The deed was approved by the Ministry of Justice
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia (sekarang of the Republic of Indonesia (recently known
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik as Ministry of Law and Human Rights of the Republic
Indonesia) melalui Surat Keputusan No. C2- of Indonesia) through Decision Letter
8835.HT.01.01.TH.1997 tanggal 29 Agustus 1997 dan No. C2-8835.HT.01.01.TH.1997 dated August 29,
telah diumumkan dalam Lembaran Berita Negara 1997 and was published in the State Gazette of the
Republik Indonesia No. 34, Tambahan Republic of Indonesia No. 34, Supplement No. 2300
No. 2300 tanggal 27 April 1998. dated April 27, 1998.
CK CK
Perusahaan memiliki secara tidak langsung melalui The Company has indirect ownership through BELL as
BELL pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 at December 31, 2024 and 2023 of 55.37% and
masing-masing sebanyak 55,37% dan 55,30% saham 55.30% in CK, respectively, which is engaged in
CK, yang bergerak dalam bidang distribusi dan distribution and textile industry. CK is domiciled in
industri tekstil. CK berdomisili di Jakarta Utara dan North Jakarta and started its commercial operations in
telah beroperasi komersial pada tahun 2011. 2011.
CK didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 29 CK was established based on Notarial Deed No. 29
tanggal 11 Agustus 2011 dari Henny Hendrawati Putra dated August 11, 2011 of Henny Hendrawati
Djaja, S.H. Akta tersebut telah mendapatkan Putra Djaja, S.H. The deed was approved by the
pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Ministry of Law of the Republic of Indonesia (recently
Indonesia (sekarang Menteri Hukum dan Hak known as Ministry of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia) melalui Republic of Indonesia) through Decision Letter
Surat Keputusan No. AHU-45074.AH.01.01.TH.2011 No. AHU-45074.AH.01.01.TH.2011 dated September
tanggal 19 September 2011 dan telah diumumkan 19, 2011 and was published in the State Gazette of the
dalam Lembaran Berita Negara Republik Indonesia Republic of Indonesia No. 91, Supplement No. 66676
No. 91, Tambahan No. 66676 tanggal 13 November dated November 13, 2012.
2012.
SL SL
Perusahaan memiliki secara tidak langsung melalui The Company has indirect ownership through BELL as
BELL pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 at December 31, 2024 and 2023 of 51.42% and
masing-masing sebanyak 51,42% dan 51,34% saham 51.34% in SL, respectively, which is engaged in
SL, yang bergerak dalam bidang distribusi dan industri distribution and textile industry. SL is domiciled in
tekstil. SL berdomisili di Jakarta Utara dan telah North Jakarta and started its commercial operations in
beroperasi komersial pada tahun 2011. 2011.
18
Page 250
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
SL didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 30 SL was established based on Notarial Deed No. 30
tanggal 11 Agustus 2011 dari Henny Hendrawati Putra dated August 11, 2011 of Henny Hendrawati Putra
Djaja, S.H. Akta tersebut telah mendapatkan Djaja, S.H. The deed was approved by the Ministry
pengesahan Menteri Kehakiman Republik Indonesia of Law of the Republic of Indonesia (recently known
(sekarang Menteri Hukum dan Hak Asasi as Ministry of Law and Human Rights
Manusia Republik Indonesia) melalui Surat of the Republic of Indonesia) through Decision
Keputusan No. AHU-46053.AH.01.01.TH.2011 Letter No. AHU-46053.AH.01.01.TH.2011 dated
tanggal 21 September 2011 dan telah diumumkan September 21, 2011 and was published in the State
dalam Lembaran Berita Negara Republik Indonesia Gazette of the Republic of Indonesia No. 91,
No. 91, Tambahan No. 67025 tanggal 13 November Supplement No. 67025 dated November 13, 2012.
2012.
Berdasarkan Akta Notaris No. 50 tanggal Based on Notarial Deed No. 50 dated August 27, 2019
27 Agustus 2019 dari Marianne Vincentia of Marianne Vincentia Hamdani, S.H., SL’s
Hamdani, S.H., pemegang saham SL menyetujui shareholders agreed to increase authorized capital
untuk meningkatkan modal ditempatkan dan disetor from Rp 7,500,000,000 of 7,500 shares become
semula sebesar Rp 7.500.000.000 atas 7.500 lembar Rp 8,400,000,000 of 8,400 shares, each with a
saham menjadi sebesar Rp 8.400.000.000 atas nominal value of Rp 1,000,000.
8.400 lembar saham dengan nilai nominal sebesar
Rp 1.000.000 per lembar saham.
Investasi BELL ke SL meningkat dari semula sebesar The investment of BELL to SL increased
Rp 4.875.000.000 atas 4.875 saham menjadi sebesar from Rp 4,875,000,000 of 4,875 shares become
Rp 5.460.000.000 atas 5.460 lembar saham dan tidak Rp 5,460,000,000 of 5,460 shares and does not
mengubah persentase kepemilikan BELL terhadap change the percentage ownership of BELL to SL,
SL, sebesar 65% kepemilikan. which represent 65% of ownership.
PBM PBM
Perusahaan memiliki secara tidak langsung melalui The Company has indirect ownership through BELL as
BELL pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 at December 31, 2024 and 2023 of 47.46% and
masing-masing sebanyak 47,46% dan 47,39% saham 47.39% in PBM, respectively, which is engaged in
PBM, yang bergerak dalam bidang distribusi dan distribution and textile industry. PBM is domiciled in
industri tekstil. PBM berdomisili di Jakarta Utara dan North Jakarta and started its commercial operations in
telah beroperasi komersial pada tahun 2004. 2004.
PBM didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 19 PBM was established based on Notarial Deed
tanggal 31 Mei 2004 dari Henny Hendrawati Putra No. 19 dated May 31, 2004 of Henny Hendrawati Putra
Djaja, S.H. Akta tersebut telah mendapatkan Djaja, S.H. The deed was approved by the Ministry of
pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Law of the Republic of Indonesia (recently known as
Indonesia (sekarang Menteri Hukum dan Hak Ministry of Law and Human Rights of the Republic
Asasi Manusia Republik Indonesia) melalui Surat of Indonesia) through Decision Letter
Keputusan No. C-17264.HT.01.01.TH.2004 tanggal No. C-17264.HT.01.01.TH.2004 dated July 12, 2004
12 Juli 2004 dan telah diumumkan dalam Lembaran and was published in the State Gazette of the Republic
Berita Negara Republik Indonesia No.78, Tambahan of Indonesia No. 78, Supplement No. 9682 dated
No. 9682 tanggal 28 September 2004. September 28, 2004.
TBM TBM
Perusahaan memiliki secara tidak langsung melalui The Company has indirect ownership through BELL as
BELL pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 at December 31, 2024 and 2023 of 31.64% and
masing-masing sebanyak 31,64% dan 31,60% saham 31.60% in TBM, respectively, which is engaged in
TBM, yang bergerak dalam bidang distribusi dan distribution and textile industry. TBM is domiciled in
industri tekstil. TBM berdomisili di Jakarta Utara dan North Jakarta and started its commercial operations in
telah beroperasi komersial pada tahun 1989. 1989.
19
Page 251
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
TBM didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 150 TBM was established based on Notarial
tanggal 14 Maret 1989 dari Tegoeh Hartanto, S.H. Deed No. 150 dated March 14, 1989 of Tegoeh
Akta tersebut telah mendapatkan pengesahan Hartanto, S.H. The deed was approved by the Ministry
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia (sekarang of Law of the Republic of Indonesia (recently known
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia as Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia) melalui Surat Keputusan Republic of Indonesia) through Decision Letter
No. C2-4581.HT.01.01.TH.1990 tanggal 6 Agustus No. C2-4581.HT.01.01.TH.1990 dated August 6, 1990
1990 dan telah diumumkan dalam Lembaran Berita and was published in the State Gazette of the Republic
Negara Republik Indonesia No. 82, Tambahan of Indonesia No. 82, Supplement No. 4029 dated
No. 4029 tanggal 12 Oktober 1990. October 12, 1990.
Walaupun BELL memiliki kepemilikan kurang dari Although the ownership of BELL is less than half of the
setengah hak suara, akan tetapi BELL memiliki voting rights, BELL has control by having the power to
pengendalian dengan memiliki kekuasaan untuk direct and control TBM’s activities.
mengarahkan dan mengendalikan aktivitas TBM.
PMK PMK
Perusahaan memiliki secara tidak langsung melalui The Company has indirect ownership through BELL as
BELL pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 at December 31, 2024 and 2023 of 31.64% and
masing-masing sebanyak 31,64% dan 31,60% saham 31.60% in PMK, respectively, which is engaged in
PMK, yang bergerak dalam bidang distribusi dan distribution and textile industry. PMK is domiciled in
industri tekstil. PMK berdomisili di Bandung dan telah Bandung and started its commercial operations in
beroperasi komersial pada tahun 2005. 2005.
PMK didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 11 PMK was established based on Notarial Deed
tanggal 10 Maret 2005 dari Tina Rosilawati Lilididjaja, No. 11 dated March 10, 2005 of Tina Rosilawati
S.H. Akta tersebut telah mendapatkan pengesahan Lilididjaja, S.H. The deed was approved by
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia the Ministry of Law of the Republic of
(sekarang Menteri Hukum dan Hak Asasi Indonesia (recently known as Ministry of Law and
Manusia Republik Indonesia) melalui Surat Keputusan Human Rights of the Republic of Indonesia) through
No. C-14505.HT.01.01.TH.2005 tanggal 27 Mei 2005 Decision Letter No. C-14505.HT.01.01.TH.2005 dated
dan telah diumumkan dalam Lembaran Berita Negara May 27, 2005 and was published in the
Republik Indonesia No. 79, Tambahan No. 10652 State Gazette of the Republic of Indonesia No. 79,
tanggal 4 Oktober 2005. Supplement No. 10652 dated October 4, 2005.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Pemegang Based on the Declaration of the Decision of the PMK's
Saham PMK tercantum dalam Akta No. 2 tanggal Shareholders, with Notarial Deed No. 2 dated
4 Desember 2017 dari Nanny Wiana Setiawan, S.H., December 4, 2017 of Nanny Wiana Setiawan, S.H.,
notaris di Jakarta, pemegang saham PMK menyetujui notary in Jakarta, the PMK's shareholders approved
pengurangan modal ditempatkan dan disetor PMK the reduction of the PMK's issued and fully paid capital
dari sejumlah 10.800 saham dengan nilai nominal Rp from 10,800 shares with nominal value of
10.800.000.000 menjadi sejumlah 5.500 saham Rp 10,800,000,000 to 5,500 shares with nominal value
dengan nilai nominal Rp 5.500.000.000. Akta tersebut of Rp 5,500,000,000. The deed was approved by the
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Ministry of Law and Human Rights of
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat the Republic of Indonesia through Decision
Keputusan No. AHU-0027171.AH.01.02.TH.2017 Letter No. AHU-0027171.AH.01.02.TH.2017 dated
tanggal 6 Februari 2018 dan telah diumumkan dalam February 6, 2018 and was published in the State
Lembaran Berita Negara Republik Indonesia Gazette of the Republic of Indonesia
No. 48, Tambahan No. 10065 tanggal 14 Juni 2018. No. 48, Supplement No. 10065 dated June 14, 2018.
20
Page 252
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkular Para Based on the Circular Declaration of the Decision of
Pemegang Saham PMK tercantum dalam Akta No. 21 the Company's Shareholders, with Notarial Deed
tanggal 19 Juli 2024 dari Marianne Vincentia No. 21 dated July 21, 2024 of Marianne Vincentia
Hamdani, S.H., notaris di Jakarta, pemegang saham Hamdani, S.H., notary in Jakarta, PMK’s shareholders
PMK menyetujui, penambahan modal ditempatkan approved the addition of the PMK's issued and fully
dan disetor PMK dari sejumlah 5.500 saham dengan paid capital from 5,500 shares with nominal value of
nilai nominal Rp 5.500.000.000 menjadi sejumlah Rp 5,500,000,000 to 7,000 shares with nominal value
7.000 saham dengan nilai nominal Rp 7.000.000.000. of Rp 7,000,000,000. The deed was approved by the
Akta tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Indonesia through its Decision Letter No. AHU-
Keputusan No. AHU-0162568.AH.01.11.TAHUN 2024 0162568.AH.01.11.TAHUN 2024 dated August 6,
tanggal 6 Agustus 2024 dan telah diumumkan dalam 2024 and was published in the State Gazette of the
Lembaran Berita Negara Republik Indonesia No. 5, Republic of Indonesia No. 5, Supplement No. 001126
Tambahan No. 001126 tahun 2025. year 2025.
Walaupun BELL memiliki kepemilikan kurang dari Although the ownership of BELL is less than half of the
setengah hak suara, akan tetapi BELL memiliki voting rights, BELL has control by having the power to
pengendalian dengan memiliki kekuasaan untuk direct and control PMK’s activities.
mengarahkan dan mengendalikan aktivitas PMK.
TBAM TBAM
Perusahaan memiliki secara tidak langsung melalui The Company has indirect ownership through BELL
BELL pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 as at December 31, 2024 and 2023 of 79.11% and
sebanyak 79,11% dan 78,99% saham TBAM, yang 78.99% in TBAM, which is engaged in manufacture
bergerak dalam bidang manufaktur dan industri tekstil. and textile industry. TBAM is domiciled in Sukoharjo,
TBAM berdomisili di Sukoharjo, Jawa Tengah dan Central Java and has not yet commenced commercial
belum beroperasi secara komersial. operations.
TBAM didirikan berdasarkan Akta Notaris Dradjad TBAM was established based on Notarial Deed No. 6
Uripno, S.H., No. 6 pada tanggal 10 Oktober 2023. dated October 10, 2023 of Dradjad Uripno, S.H. The
Akta tersebut telah mendapatkan pengesahan dari deed was approved by the Minister of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia through its
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- Decision Letter No. AHU-0083726.AH.01.01.TAHUN
0083726.AH.01.01.TAHUN 2023 tanggal 2 November 2023 dated November 2, 2023, until the completion
2023, sampai dengan tanggal penyelesaian laporan date of the consolidated financial statements, the
keuangan konsolidasian, masih dalam proses publication in the State Gazette of the Republic of
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia. Indonesia is still in process.
TTWI TTWI
Pada tanggal 15 Mei 2017, TSC mendirikan TTWI On May 15, 2017, TSC established TTWI with 100,000
dengan kepemilikan saham 100.000 saham dengan shares at par value of USD 1 per share (equivalent to
nilai nominal USD 1 per saham (setara dengan 100%) 100%) owned by TSC. Therefore, the indirect
dimiliki oleh TSC. Sehingga secara tidak langsung, ownership of the Company is 50.00% of TTWI. TTWI
kepemilikan Perusahaan terhadap TTWI menjadi is engaged in trading and is domiciled in the United
50,00%. TTWI bergerak di bidang perdagangan dan States of America.
berdomisili di Amerika Serikat.
TGM TGM
Pada tanggal 9 Juni 2016, TGM melakukan On June 9, 2016, TGM has restructured its
restrukturisasi komposisi pemegang saham dengan shareholders composition with details as follows:
melakukan:
1. Penjualan 1.050 saham milik PT Trisula Insan 1. Selling 1,050 shares owned by PT Trisula Insan
Tiara kepada TSC dan PT Trinico Indonesia untuk Tiara to TSC and PT Trinico Indonesia for
pembelian konsolidasi masing-masing sebesar purchase consolidations of Rp 2,674,200,000 for
840 lembar saham dengan nilai sebesar 840 shares and Rp 668,550,000 for 210 shares,
Rp 2.674.200.000 dan 210 lembar saham dengan respectively.
nilai Rp 668.550.000.
21
Page 253
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Penjualan 19.740 saham milik Entitas 2. Selling 19,740 shares owned by the Company
Induk kepada TSC dengan nilai sebesar to TSC for a purchase consideration of
Rp 62.843.700.000. Rp 62,843,700,000.
Setelah transaksi tersebut dilakukan, komposisi After those transactions were exercised, the
pemegang saham TGM menjadi 210 saham (setara composition of the shareholders of TGM become
dengan 1,00%) dimiliki oleh Perusahaan, 210 saham 210 shares (equivalent to 1.00%) owned by the
(setara dengan 1,00%) dimiliki oleh PT Trinico Company, 210 shares (equivalent to 1.00%) owned by
Indonesia dan 20.580 saham (setara dengan 98,00%) PT Trinico Indonesia and 20,580 shares (equivalent to
dimiliki oleh TSC. Sehingga secara tidak langsung, 98.00%) owned by TSC. The indirect ownership of the
kepemilikan Perusahaan terhadap TGM menjadi Company is 49.00% of TGM. Based on PSAK 338,
49,00% kepemilikan. Sesuai dengan PSAK 338 “Business Combinations of Entities Under Common
“Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”, transaksi Control”, such transactions are considered as
tersebut merupakan transaksi dengan pihak yang transactions under common control.
berada di bawah pengendalian yang sama.
BCG BCG
Perusahaan memiliki secara tidak langsung melalui The Company has indirect ownership through SL,
SL, Entitas Anak BELL pada tanggal 31 Desember Subsidiary of BELL as at December 31, 2024 and
2024 dan 2023 masing-masing sebanyak 41,13% dan 2023 of 41.13% and 41.07% in BCG, respectively,
41,07% saham BCG, yang bergerak dalam bidang which is engaged in distribution and textile industry.
distribusi dan industri tekstil. BCG berdomisili di BCG is domiciled in Semarang and started its
Semarang dan telah beroperasi komersial pada tahun commercial operations in 2012.
2012.
BCG didirikan berdasarkan Akta Notaris BCG was established based on Notarial Deed
No. 14 tanggal 18 Juli 2012 dari notaris Maya No. 14 dated July 18, 2012 of notary Maya
Desilia, S.H., M.Kn., sebagai pengganti dari notaris Desilia, S.H., M.Kn., as substitute of notary Cynthia
Cynthia Magdalena, S.H. Akta tersebut telah Magdalena, S.H. The deed was approved by the
mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan Ministry of Justice and Human Rights of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui the Republic of Indonesia through Decision
Surat Keputusan No. AHU-54217.AH.01.01.TH.2012 Letter No. AHU-54217.AH.01.01.TH.2012 dated
tanggal 22 Oktober 2012 dan telah diumumkan dalam October 22, 2012 and was published in the
Lembaran Berita Negara Republik Indonesia State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 44, Tambahan No. 61016 tanggal 31 Mei 2013. No. 44, Supplement No. 61016 dated May 31, 2013.
BCS BCS
Perusahaan memiliki secara tidak langsung melalui The Company has indirect ownership through CK,
CK, Entitas Anak BELL pada tanggal 31 Desember Subsidiary of BELL as at December 31, 2024 and
2024 dan 2023 masing-masing sebanyak 33,22% dan 2023 of 33.22% and 33.18% in BCS, respectively,
33,18% saham BCS, yang bergerak dalam bidang which is distribution and textile industry, BCS is
distribusi dan industri tekstil. BCS berdomisili di domiciled in Surabaya and started its commercial
Surabaya dan telah beroperasi komersial pada tahun operations in 2012.
2012.
BCS didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 1 BCS was established based on Notarial Deed No. 1
tanggal 7 Maret 2012 dari Nuniek Suharini, S.H. dated March 7, 2012 of Nuniek Suharini, S.H. The
Akta tersebut telah mendapatkan pengesahan deed was approved by the Ministry of Justice and
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Human Rights of the Republic of Indonesia through
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Decision Letter No. 16114.AH.01.01.TH.2012 dated
No. 16114.AH.01.01.TH.2012 tanggal 28 Maret 2012 March 28, 2012 and was published in the
dan telah diumumkan dalam Lembaran Berita Negara State Gazette of the Republic of Indonesia No. 35,
Republik Indonesia No. 35, Tambahan No. 23117 Supplement No. 23117 dated April 30, 2013.
tanggal 30 April 2013.
22
Page 254
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian e. Completion of Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian PT Trisula The consolidated financial statements of PT Trisula
International Tbk dan Entitas Anaknya untuk tahun International Tbk and its Subsidiaries for the year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 telah ended December 31, 2024 were completed and
diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit pada tanggal authorized for issuance on March 24, 2025 by the
24 Maret 2025 oleh Direksi Perusahaan. Direksi Directors of the Company. The Company’s Directors,
Perusahaan yang menandatangani Surat Pernyataan who signed the Directors’ Statement, are responsible
Direksi bertanggung jawab atas penyusunan dan for the preparation and presentation of these
penyajian laporan keuangan konsolidasian tersebut. consolidated financial statements.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policy Information
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan a. Basis of Consolidated Financial Statements
Keuangan Konsolidasian Preparation and Measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan dengan menggunakan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan di Indonesia (SAK), meliputi pernyataan Indonesian Financial Accounting Standards (SAK),
dan interpretasi yang diterbitkan oleh Dewan Standar which comprise the statements and interpretations
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia issued by the Board of Financial Accounting
(DSAK-IAI) serta Peraturan No. VIII.G.7 tentang Standards of the Indonesian Institute of Accountants
“Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan (DSAK-IAI) and Regulation No. VIII.G.7 regarding
Emiten atau Perusahaan Publik. “Presentation and Disclosures of Public Companies’
Financial Statements”. Such consolidated financial
statements are an English translation of the Group’s
statutory report in Indonesia.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated financial
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan terus statements on the basis that it will continue to operate
mempertahankan kelangsungan usaha. as a going concern.
Dasar pengukuran laporan keuangan konsolidasian ini The measurement basis used is the historical cost,
adalah konsep biaya perolehan, kecuali beberapa except for certain accounts which are measured on the
akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain, bases described in the related accounting policies.
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi The consolidated financial statements, except for the
masing-masing akun tersebut. Laporan keuangan consolidated statements of cash flows, are prepared
konsolidasian, kecuali laporan arus kas konsolidasian under the accrual basis of accounting.
disusun dengan metode akuntansi akrual.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows are
menggunakan metode langsung, kas yang prepared using the direct method with classification of
diklasifikasikan dalam penyajian aktivitas operasi, cash flows into operating, investing and financing
investasi dan pendanaan. activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah the consolidated financial statements are consistent
selaras dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan with those made in the preparation of the Group’s
dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements for the year ended
Grup untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2023, except for the adoption of several
31 Desember 2023, kecuali bagi penerapan beberapa amended SAKs. As disclosed further in the relevant
SAK yang telah direvisi. Seperti diungkapkan dalam succeeding Notes, several amended and published
catatan-catatan terkait atas laporan keuangan, accounting standards were adopted effective
beberapa standar akuntansi yang telah diamendemen January 1, 2024.
dan diterbitkan, diterapkan efektif tanggal
1 Januari 2024.
Mata uang yang digunakan dalam pelaporan dan The currency used in the preparation and presentation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah of the consolidated financial statements is Rupiah,
Rupiah, yang juga merupakan mata uang fungsional which is also the Group’s functional currency.
Grup.
23
Page 255
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Prinsip Konsolidasi b. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements incorporate the
keuangan Perusahaan dan entitas-entitas (termasuk financial statements of the Company and entities
entitas terstruktur) yang dikendalikan oleh (including structured entities) controlled by the
Perusahaan dan Entitas Anaknya (Grup). Company and its Subsidiaries (the Group).
Pengendalian diperoleh apabila Perusahaan memiliki Control is achieved when the Company has all the
seluruh hal berikut ini: following:
● kekuasaan atas investee; ● power over the investee;
● eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari ● is exposed, or has rights, to variable returns from
keterlibatannya dengan investee; dan its involvement with the investee; and
● kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya ● the ability to use its power to affect its returns.
atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal
hasil Grup.
Apabila Grup memiliki kurang dari mayoritas hak When the Group has less than a majority of the voting
suara atas investee, maka Grup memiliki kekuasaan rights of an investee, it has power over the investee
atas investee hanya jika hak suara yang dimiliki when the voting rights are sufficient to give it the
mencukupi untuk memberikan kemampuan kini untuk practical ability to direct the relevant activities of the
mengarahkan aktivitas relevan investee. Grup investee unilaterally. The Group considers all relevant
mempertimbangkan seluruh fakta dan keadaan yang facts and circumstances in assessing whether or not
relevan dalam menilai apakah hak suara Grup the Group’s voting rights in an investee are sufficient
mencukupi untuk memberikan, atau tidak dapat to give it power, including:
memberikan, kekuasaan atas investee, termasuk:
● ukuran kepemilikan hak suara Grup relatif ● the size of the Group’s holding of voting rights
terhadap ukuran dan penyebaran kepemilikan relative to the size and dispersion of holdings of
pemilik suara lain; the other vote holders;
● hak suara potensial yang dimiliki oleh Grup, ● potential voting rights held by the Group, other
pemegang suara lain atau pihak lain; vote holders or other parties;
● hak yang timbul dari pengaturan kontraktual lain; ● rights arising from other contractual arrangements;
dan and
● fakta dan keadaan tambahan apapun yang ● any additional facts and circumstances that
mengindikasikan bahwa Grup memiliki, atau tidak indicate that the Group has, or does not have, the
memiliki, kemampuan kini untuk mengarahkan current ability to direct the relevant activities at the
aktivitas relevan pada saat keputusan perlu time that decision needs to be made, including
dibuat, termasuk pola pemilihan suara dalam voting patterns at previous shareholders’
rapat umum pemegang saham sebelumnya. meetings.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai pada saat Consolidation of a subsidiary begins when the
Perusahaan memperoleh pengendalian atas entitas Company obtains control over the subsidiary and
anak dan berakhir pada saat Perusahaan kehilangan ceases when the Company loses control of the
pengendalian atas entitas anak. Secara khusus, subsidiary. Specifically, income and expenses of a
penghasilan dan beban entitas anak yang diakuisisi subsidiary acquired or disposed of during the year are
atau dilepaskan selama tahun berjalan termasuk included in the consolidated statements of profit or
dalam laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income from the date
komprehensif lain konsolidasian sejak tanggal the Company gains control until the date when the
Perusahaan memperoleh pengendalian sampai Company ceases to control the subsidiary.
dengan tanggal Perusahaan kehilangan pengendalian
atas entitas anak.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, All intragroup assets and liabilities, equity, income,
beban dan arus kas dalam intra kelompok usaha expenses and cash flows relating to transactions
terkait dengan transaksi antar entitas dalam Grup between members of the Group are eliminated in full
dieliminasi secara penuh dalam laporan keuangan on consolidation.
konsolidasian.
24
Page 256
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to the owners of
Perusahaan dan Kepentingan Non-pengendali (KNP) the Group and to the Non-controlling Interests (NCI)
meskipun hal tersebut mengakibatkan KNP memiliki even if this results in the NCI having a deficit balance.
saldo defisit.
KNP disajikan dalam laporan laba rugi dan NCI are presented in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan profit or loss and other comprehensive income and
dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan under the equity section of the consolidated
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat statements of financial position, respectively,
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan. separately from the corresponding portion attributable
to owners of the Company.
Transaksi dengan KNP yang tidak mengakibatkan Transactions with NCI that do not result in loss of
hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi control are accounted for as equity transactions. The
ekuitas. Selisih antara nilai wajar imbalan yang difference between the fair value of any consideration
dialihkan dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset paid and the relevant share acquired of the carrying
bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di ekuitas. amount of net assets of the subsidiary is recorded in
Keuntungan atau kerugian dari pelepasan kepada equity. Gains or losses on disposals to NCI are also
KNP juga dicatat di ekuitas. recorded in equity.
c. Penjabaran Mata Uang Asing c. Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies
Akun-akun yang tercakup dalam laporan keuangan Items included in the financial statements of each of
setiap entitas dalam Grup diukur menggunakan mata the Group’s companies are measured using the
uang dari lingkungan ekonomi utama dimana entitas currency of the primary economic environment in which
beroperasi (mata uang fungsional). the entity operates (the functional currency).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The consolidated financial statements are presented
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional in Rupiah, which is the Group’s functional and
Perusahaan dan mata uang penyajian Grup. presentation currencies.
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan kedalam Foreign currency transactions are translated into the
mata uang fungsional menggunakan kurs pada functional currency using the exchange rates
tanggal transaksi. Keuntungan atau kerugian selisih prevailing at the dates of the transactions. Foreign
kurs yang timbul dari penyelesaian transaksi dan dari exchange gains and losses resulting from the
penjabaran pada kurs akhir tahun atas aset dan settlement of such transactions and from the
liabilitas moneter dalam mata uang asing diakui dalam translation at year end exchange rates of monetary
laba rugi. Aset nonmoneter yang diukur pada nilai assets and liabilities denominated in foreign
wajar dijabarkan menggunakan kurs pada tanggal nilai currencies are recognized in profit or loss. Non-
wajar ditentukan. Selisih penjabaran akun ekuitas dan monetary assets that are measured at fair value are
akun nonmoneter serupa yang diukur pada nilai wajar translated using the exchange rate at the date that the
diakui dalam laba rugi. fair value was determined. Translation differences on
equities and similar non-monetary items measured at
fair value are recognized in profit or loss.
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan ke mata The exchange rates used for translation into Rupiah,
uang Rupiah, mata uang penyajian Grup, pada the Group’s presentation currency, as at
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
25
Page 257
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31 Desember/ December 31
2024 2023
(dalam Rupiah (dalam Rupiah
penuh)/ penuh)/
(in full Rupiah) (in full Rupiah)
Poundsterling Inggris/ Great Britain Poundsterling (GBP) 20.333 19.760
Euro/ Euro (EUR) 16.851 17.140
Dolar Amerika Serikat/ United States Dollar (USD) 16.162 15.416
Dolar Singapura/ Singapore Dollar (SGD) 11.919 11.712
Dolar Australia/ Australian Dollar (AUD) 10.082 10.565
Dolar Selandia Baru/ New Zealand Dollar (NZD) 9.153 9.797
Yen Jepang/ Japanese Yen (JYP) 102 110
Nilai tukar diatas dihitung berdasarkan rata-rata kurs The above exchange rates were computed by taking
beli dan jual uang kertas asing dan/ atau kurs transaksi the average of the buying and selling rates of bank
terakhir yang dipublikasikan oleh Bank Indonesia pada notes and/ or transactions exchange rate last quoted
akhir tahun. by Bank Indonesia at the end of the year.
Akun-akun dari entitas anak luar negeri dijabarkan dari The accounts of foreign subsidiary are translated from
mata uang pelaporannya menjadi Rupiah dengan its respective reporting currency into Rupiah on the
dasar sebagai berikut: following basis:
a. Aset dan liabilitas, baik moneter maupun non- a. Assets and liabilities, both monetary and non-
moneter, dijabarkan dengan menggunakan kurs monetary, are translated using the closing rate of
penutup. exchange.
b. Pendapatan dan beban dijabarkan dengan b. Revenues and expenses are translated using
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal transactions date exchange rate or, if applicable,
transaksi atau, bila memenuhi syarat, kurs rata- the average rate for the period.
rata periode tersebut.
c. Selisih kurs yang terjadi disajikan sebagai c. The resulting exchange difference is presented as
“Penghasilan Komprehensif Lain - Selisih Kurs “Other Comprehensive Income - Exchange
atas Penjabaran Entitas Anak Luar Negeri” Differences on Translation of Foreign
sebagai bagian dari ekuitas sampai pelepasan Subsidiaries” in the equity section until disposal of
investasi bersih yang bersangkutan. the net investment.
Akun-akun laporan keuangan MU dan TTWI, The accounts of the financial statements of MU and
Entitas Anak, yang berkedudukan masing-masing TTWI, Subsidiaries, which are respectively domiciled
di Singapura dan Amerika Serikat diselenggarakan in Singapore and United States of America, are stated
dalam mata uang Dolar Singapura (SGD) dan Dolar in their respective currencies, which
Amerika Serikat (USD), dijabarkan dalam mata uang are the Singapore Dollar (SGD) and United States
Rupiah untuk laporan keuangan konsolidasian. Dollar (USD), and translated into Rupiah for the
Aset dan liabilitas dijabarkan dengan kurs pada consolidated financial statements. The assets and
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian pada liabilities are translated using the closing rates
tanggal 31 Desember 2024 (SGD 1 = Rp 11.919 dan as at the date of the consolidated statements
USD 1 = Rp 16.162) dan 2023 (SGD 1 = Rp 11.712 of financial position as at December 31, 2024
dan USD 1 = Rp 15.416), akun modal saham (SGD 1 = Rp 11,919 and USD 1 = Rp 16,162) and
dijabarkan berdasarkan kurs historis (SGD 1 = 2023 (SGD 1 = Rp 11,712 and USD 1 = Rp15,416),
Rp 9.628 pada tanggal 18 Juni 2014 dan USD 1 = the share capital is translated using the historical rates
Rp 13.316 pada tanggal 2 Mei 2017), sedangkan (SGD 1 = Rp 9,628 on June 18, 2014 and USD 1 =
pendapatan dan beban dijabarkan dengan kurs rata- 13,316 on May 2, 2017), while revenues and expenses
rata untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal are translated using the average rates for the years
31 Desember 2024 (SGD 1 = Rp 11.870 dan USD 1 ended December 31, 2024 (SGD 1 = Rp 11,870 and
= Rp 15.847) dan 2023 (SGD 1 = Rp 11.356 dan USD 1 = Rp 15,847) and 2023 (SGD 1 = Rp 11,356
USD 1 = Rp 15.255). and USD 1 = Rp 15,255).
26
Page 258
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is related to
terkait dengan Grup: the Group:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yang a. A person or a close member of the person’s
mempunyai relasi dengan Grup jika orang family is related to the Group if that person:
tersebut:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the Group;
bersama atas Grup;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas Grup; atau (ii) has significant influence over the Group; or
(iii) merupakan personil manajemen kunci Grup (iii) is a member of the key management
atau entitas induk Perusahaan. personnel of the Group or of a parent of the
Company.
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
(i) entitas dan Grup adalah anggota dari (i) the entity and the Group are members of the
kelompok usaha yang sama (artinya entitas same group (which means that each parent,
induk, entitas anak, dan entitas anak subsidiary and fellow subsidiary is related to
berikutnya saling berelasi dengan entitas the others).
lainnya).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which the
merupakan anggota suatu kelompok usaha, other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga. third entity.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment defined
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari benefits plan for the benefits of employees of
salah satu Grup atau entitas yang terkait either the Group or an entity related to the
dengan Grup. Group.
(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) the entity is controlled or jointly controlled by
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam a person identified in a.
huruf a.
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf a. (i) (vii) a person identified in a. (i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of
atau merupakan personil manajemen kunci the key management personnel of the entity
entitas (atau entitas induk dari entitas). (or of a parent of the entity).
(viii) entitas, atau anggota dari kelompok yang (viii) the entity, or any member of a group of which
mana entitas merupakan bagian dari it is a part, provides key management
kelompok tersebut, menyediakan jasa personnel services to the Group or to the
personil manajemen kunci kepada Grup atau parent of the Company.
kepada Entitas Induk.
(ix) entitas yang merupakan entitas anak dari (ix) an entity which is a subsidiary of an
entitas asosiasi atau ventura bersama dari associate or joint venture of the Group.
Grup.
Semua transaksi signifikan dengan pihak-pihak All significant transactions with related parties are
berelasi telah diungkapkan dalam laporan keuangan disclosed in the consolidated financial statements.
konsolidasian.
27
Page 259
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak e. Current and Non-current Classification
Lancar/Jangka Panjang
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan The Group presents assets and liabilities in the
posisi keuangan konsolidasian berdasarkan klasifikasi consolidated statements of financial position based on
lancar/tidak lancar atau jangka pendek/jangka current/ non-current classification. An asset is current
panjang. Suatu aset disajikan lancar jika: when it is:
i. akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam i. expected to be realized or intended to be sold or
siklus operasi normal; consumed in the normal operating cycle;
ii. dimiliki terutama untuk tujuan diperdagangkan; ii. held primarily for the purpose of trading; or
atau
iii. akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii. expected to be realized within 12 months after the
pelaporan, atau kas atau setara kas kecuali yang reporting period, or cash or cash equivalent unless
dibatasi penggunaannya atau akan digunakan restricted from being exchanged or used to settle
untuk melunasi suatu liabilitas dalam paling a liability for at least 12 months after the reporting
lambat 12 bulan setelah tanggal pelaporan. period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai aset tidak All other assets are classified as non-current assets.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek apabila: A liability is current when it is:
i. akan dilunasi dalam siklus operasi normal; i. expected to be settled in the normal operating
cycle;
ii. dimiliki terutama untuk tujuan diperdagangkan; ii. held primarily for the purpose of trading;
iii. akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii. due to be settled within 12 months after the
pelaporan; atau reporting period; or
iv. tidak ada hak tanpa syarat untuk menangguhkan iv. there is no unconditional right to defer the
pelunasannya dalam paling tidak 12 bulan setelah settlement of the liability for at least 12 months
tanggal pelaporan. after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai liabilitas All other liabilities are classified as non-current
jangka panjang. liabilities.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan Deferred tax assets and liabilities are classified as
sebagai aset tidak lancar dan liabilitas jangka panjang. non-current assets and liabilities.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas adalah Cash consists of cash on hand and in banks. Cash
semua investasi yang bersifat jangka pendek dan equivalents are short-term, highly liquid investments
sangat likuid yang dapat segera dikonversikan that are readily convertible to known amounts of cash
menjadi kas dengan jatuh tempo dalam waktu tiga (3) with original maturities of three (3) months or less from
bulan atau kurang sejak tanggal penempatannya, the date of placement, and which are not used as
serta tidak digunakan sebagai jaminan dan tidak collateral and are not restricted.
dibatasi penggunaannya.
Cerukan yang dapat dibayar kembali atas permintaan Bank overdrafts which are repayable on demand and
dan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari form an integral part of an entity's cash management
pengelolaan kas suatu entitas dicatat sebagai are included as a component of cash and cash
komponen kas dan setara kas. Karakteristik equivalents. A characteristic of such banking
pengaturan perbankan seperti itu adalah saldo bank arrangements is that the bank balance often fluctuates
sering berfluktuasi dari positif menjadi penarikan from being positive to overdrawn.
berlebih.
Grup mengakui cerukan bank sebagai pinjaman/ The Group recognizes its bank overdrafts as a short-
kewajiban bank jangka pendek di laporan posisi term bank loan/ liability in the consolidated statements
keuangan konsolidasian. of financial position.
28
Page 260
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Grup mengklasifikasikan instrumen keuangan menjadi The Group classifies financial instruments into
aset keuangan dan liabilitas keuangan. Instrumen financial assets and financial liabilities. A financial
keuangan adalah setiap kontrak yang menimbulkan instrument is any contract that gives rise to a financial
aset keuangan pada satu entitas dan liabilitas asset of one entity and a financial liability or equity
keuangan atau instrumen ekuitas pada entitas lain. instrument of another entity.
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan diklasifikasikan, pada saat pengakuan Financial assets are classified, at initial recognition,
awal dan selanjutnya diukur pada and subsequently measured at (i) amortized cost,
(i) biaya perolehan diamortisasi, (ii) nilai wajar melalui (ii) fair value through profit or loss (FVTPL), or (iii) fair
laba rugi (FVTPL), atau (iii) nilai wajar melalui value through other comprehensive income (FVOCI).
penghasilan komprehensif lain (FVOCI).
i. Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi i. Financial assets at amortized cost
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan A financial asset shall be measured at amortized
diamortisasi jika kedua kondisi berikut terpenuhi: cost if both of the following conditions are met:
● Aset keuangan dikelola dalam model bisnis ● The financial assets are held within a business
yang bertujuan untuk memiliki aset keuangan model with the objective to hold financial
dalam rangka mendapatkan arus kas assets in order to collect contractual cash
kontraktual; dan flows; and
● Persyaratan kontraktual dari aset keuangan ● The contractual terms of the financial assets
yang pada tanggal tertentu meningkatkan arus give rise on specified dates to cash flows that
kas yang semata dari pembayaran pokok dan are solely payments of principal and interest
bunga dari jumlah pokok terutang. on the principal amount outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost is measured at
diukur pada jumlah yang diakui saat pengakuan initial amount minus the principal repayments,
awal dikurangi pembayaran pokok, ditambah atau plus or minus the cumulative amortization using
dikurangi dengan amortisasi kumulatif the effective interest method of any difference
menggunakan métode suku bunga efektif yang between that initial amount and the maturity
dihitung dari selisih antara nilai awal dan nilai amount, adjusted for allowance for impairment.
jatuh temponya, dan dikurangi dengan cadangan
kerugian penurunan nilai.
Aset keuangan Grup pada biaya perolehan The Group’s financial assets at amortized
diamortisasi terdiri dari kas dan setara kas, cost consist of cash and cash equivalents, trade
piutang usaha - pihak ketiga dan pihak berelasi, receivables - third parties and related parties,
piutang lain-lain - pihak ketiga dan pihak berelasi, other receivables - third parties and related
aset lancar lainnya, piutang pihak berelasi, dan parties, other current assets, due from related
aset tidak lancar lainnya - deposito jangka party, and other non-current assets - long-term
panjang dan jaminan sewa. deposits and lease security deposits.
ii. Aset keuangan pada FVOCI ii. Financial assets at FVOCI
Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui A financial asset shall be measured at fair value
penghasilan komprehensif lain jika kedua kondisi through other comprehensive income if both of the
berikut terpenuhi: following conditions are met:
● Aset keuangan dikelola dalam model bisnis ● The financial assets are held within a business
yang tujuannya akan terpenuhi dengan model with the objective of both holding to
mendapatkan arus kas kontraktual dan collect contractual cash flows and selling
menjual aset keuangan; dan financial assets; and
● Persyaratan kontraktual dari aset keuangan ● The contractual terms of the financial assets
yang pada tanggal tertentu meningkatkan arus give rise on specified dates to cash flows that
kas yang semata dari pembayaran pokok dan are solely payments of principal and interest
bunga dari jumlah pokok terutang. on the principal amount outstanding.
29
Page 261
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset keuangan berupa surat berharga utang yang Debt securities financial assets which are initially
diukur pada FVOCI selanjutnya diukur pada nilai measured at FVOCI are subsequently measured
wajar dikurangi dengan cadangan kerugian at fair value less allowance for impairment, with
penurunan nilai, dengan keuntungan atau unrealized gains or losses recognized in other
kerugian yang belum direalisasi diakui dalam comprehensive income until the financial assets
penghasilan komprehensif lain sampai aset are derecognized or reclassified, at which time the
keuangan tersebut dihentikan pengakuannya atau cumulative gain or loss is reclassified to profit or
direklasifikasi, dimana pada saat itu akumulasi loss. Gains or losses from impairment and foreign
keuntungan atau kerugian direklasifikasi ke laba exchange and interest calculated using effective
rugi. Keuntungan atau kerugian penurunan nilai interest method are recognized in profit or loss.
dan selisih kurs dan bunga yang dihitung
menggunakan metode suku bunga efektif diakui
dalam laba rugi.
Pada saat pengakuan awal, Grup dapat membuat At initial recognition, the Group may make an
pilihan yang tidak dapat dibatalkan untuk irrevocable choice to present equity instruments
menyajikan instrumen ekuitas yang bukan dimiliki that are not held for trading at fair value through
untuk diperdagangkan pada nilai wajar melalui other comprehensive income. The classification is
penghasilan komprehensif lain. Klasifikasi ini determined on an instrument-by-instrument basis.
ditentukan berdasarkan instrumen per instrumen.
Aset keuangan berupa instrumen ekuitas yang Equity securities financial assets which are initially
diukur pada FVOCI selanjutnya diukur pada nilai measured at FVOCI are subsequently measured
wajar, dengan keuntungan atau kerugian yang at fair value, with unrealized gains or losses
belum direalisasi diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income. At the
komprehensif lain. Saat aset keuangan tersebut time the financial assets are derecognized or
dihentikan pengakuannya atau direklasifikasi, reclassified, the cumulative gain or loss is
akumulasi keuntungan atau kerugian reclassified to retained earnings.
direklasifikasi ke saldo laba.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the Group’s
kategori ini meliputi portofolio efek yang dimiliki marketable securities are included in this
oleh Grup. category.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Liabilities and Equity Instruments
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Grup Financial liabilities and equity instruments of the
diklasifikasikan berdasarkan substansi perjanjian Group are classified according to the substance of the
kontraktual serta definisi liabilitas keuangan dan contractual arrangements entered into and
instrumen ekuitas. the definitions of a financial liability and equity
instrument.
i. Liabilitas Keuangan i. Financial Liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangannya, The Group classifies its financial liabilities, at initial
pada pengakuan awal sebagai (i) liabilitas recognition, as: (i) financial liabilities measured at
keuangan diukur pada biaya perolehan amortized cost, or (ii) financial liabilities at FVTPL.
diamortisasi, atau (ii) liabilitas keuangan diukur
pada FVTPL.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya All financial liabilities are recognized initially at
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan fair value and, in the case of loans and
utang, termasuk biaya transaksi yang dapat borrowings, inclusive of directly attributable
diatribusikan secara langsung dan selanjutnya transaction costs and subsequently measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan amortized cost using the effective interest rate
menggunakan metode suku bunga efektif. method. The amortization of the effective interest
Amortisasi suku bunga efektif disajikan sebagai rate is included in finance costs in profit or loss.
bagian dari beban keuangan dalam laba rugi.
30
Page 262
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• Liabilitas keuangan pada biaya perolehan • Financial liabilitas at amortized cost
diamortisasi
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost are
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the principal
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran repayments, plus or minus the cumulative
pokok, ditambah atau dikurangi dengan amortization using the effective interest
amortisasi kumulatif menggunakan métode method of any difference between that initial
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih amount and the maturity amount.
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya.
Liabilitas keuangan Grup pada biaya The Group’s financial liabilities at amortized
perolehan diamortisasi terdiri dari pinjaman cost consist of short-term bank loans, trade
bank jangka pendek, utang usaha - pihak payables - third parties and related parties,
ketiga dan pihak berelasi, utang lain-lain - other payables - third parties and related
pihak ketiga dan pihak berelasi, beban akrual, parties, accrued expenses, due to related
pinjaman pihak berelasi, pinjaman bank jangka parties, long-term bank loans, consumer
panjang, utang pembiayaan kosumen, dan financing payables, and lease liabilities.
liabilitas sewa.
ii. Instrumen Ekuitas ii. Equity Instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that evidences a
memberikan hak residual atas aset suatu entitas residual interest in the assets of an entity after
setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. deducting all of its liabilities. Equity instruments are
Instrumen ekuitas dicatat sejumlah hasil yang recorded at the proceeds received, net of direct issue
diterima, setelah dikurangkan dengan biaya costs.
penerbitan langsung.
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang Effective interest method is a method used in calculating
digunakan dalam menghitung biaya perolehan the amortized cost of a financial asset or a financial liability
diamortisasi dari aset keuangan atau liabilitas keuangan and in the allocation and recognition of the interest income
dan dalam pengalokasian dan pengakuan pendapatan or interest expense in profit or loss over the relevant period.
bunga atau beban bunga pada laba rugi selama periode
relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara tepat The effective interest rate is the rate that exactly discounts
mendiskontokan estimasi pembayaran atau penerimaan estimated future cash payments or receipts through the
kas masa depan selama perkiraan umur dari aset atau expected life of the financial asset or financial liability to the
liabilitas keuangan dengan jumlah tercatat bruto aset gross carrying amount of a financial asset or to the
keuangan atau biaya perolehan diamortisasi dari liabilitas amortized cost of a financial liability.
keuangan.
Pada saat menghitung suku bunga efektif, entitas When calculating the effective interest rate, an entity shall
mengestimasi arus kas ekspektasian dengan estimate the expected cash flows by considering all the
mempertimbangkan seluruh persyaratan kontraktual dari contractual terms of the financial instrument (for example,
instrumen keuangan tersebut (sebagai contoh, prepayment, extension, call and similar options) but shall
percepatan pelunasan, perpanjangan, opsi beli dan opsi- not consider the expected credit losses. The calculation
opsi serupa), tetapi tidak mempertimbangkan kerugian includes all fees and points paid or received between
kredit ekspektasian. Perhitungan mencakup seluruh fee parties to the contract that are an integral part of the
(imbalan) dan komisi yang dibayarkan atau diterima oleh effective interest rate, transaction costs, and all other
pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak yang merupakan premiums or discounts.
bagian yang tidak terpisahkan dari suku bunga efektif,
biaya transaksi, dan seluruh premium atau diskonto
lainnya.
31
Page 263
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Saling Hapus atas Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dan Financial assets and financial liabilities are offset and the
nilai bersihnya dilaporkan dalam laporan posisi keuangan net amount reported in the consolidated statements of
konsolidasian jika, dan hanya jika, terdapat hak yang financial position if, and only if, there is a currently
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas enforceable legal right to offset the recognized amounts
jumlah yang telah diakui dari aset keuangan dan liabilitas and there is an intention to settle on a net basis, or to
keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk realize the assets and to settle the liabilities
menyelesaikan dengan menggunakan dasar bersih, atau simultaneously.
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara bersamaan.
Reklasifikasi Aset Keuangan Reclassifications of Financial Assets
Grup mereklasifikasi seluruh aset keuangan dalam The Group reclassifies its financial assets when, and only
kategori yang terpengaruh, jika dan hanya jika, Grup when, the Group changes its business model for managing
mengubah model bisnis untuk pengelolaan aset financial assets. While, any financial liabilities shall not be
keuangan tersebut. Sedangkan, liabilitas keuangan tidak reclassified.
direklasifikasi.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai apakah At each reporting date, the Group assesses whether the
risiko kredit dari instrumen keuangan telah meningkat credit risk on a financial instrument has increased
secara signifikan sejak pengakuan awal. Ketika significantly since initial recognition. When making the
melakukan penilaian, Grup menggunakan perubahan assessment, the Group uses the change in the risk of a
atas risiko gagal bayar yang terjadi sepanjang perkiraan default occurring over the expected life of the financial
usia instrumen keuangan daripada perubahan atas instrument instead of the change in the amount of
jumlah kerugian kredit ekspektasian (ECL). Dalam expected credit losses (ECL). To make that assessment,
melakukan penilaian, Grup membandingkan antara risiko the Group compares the risk of a default occurring on the
gagal bayar yang terjadi atas instrumen keuangan pada financial instrument as at the reporting date with the risk of
saat periode pelaporan dengan risiko gagal bayar yang a default occurring on the financial instrument as at the
terjadi atas instrumen keuangan pada saat pengakuan date of initial recognition and consider reasonable and
awal dan mempertimbangkan kewajaran serta supportable information, that is available without undue
ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa biaya atau cost or effort at the reporting date about past events,
usaha pada saat tanggal pelaporan terkait dengan current conditions and forecasts of future economic
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas conditions, that is indicative of significant increases in credit
kondisi ekonomi di masa depan, yang mengindikasikan risk since initial recognition.
kenaikan risiko kredit sejak pengakuan awal.
Karena piutang usaha Grup tidak memiliki komponen Because the Group’s trade receivables do not contain
pembiayaan signifikan, Grup menerapkan pendekatan significant financing component, the Group applies a
yang disederhanakan dalam perhitungan ECL. Oleh simplified approach in calculating ECL. Therefore, the
karena itu, Grup tidak menelusuri perubahan dalam risiko Group does not track changes in credit risk, but instead
kredit, namun justru mengakui penyisihan kerugian recognizes a loss allowance based on lifetime ECL at each
berdasarkan ECL sepanjang umurnya pada setiap reporting date. The Group established a provision matrix
tanggal pelaporan. Grup membentuk matriks provisi that is based on its historical credit loss experience,
berdasarkan pengalaman kerugian kredit masa lampau, adjusted for forward-looking factors specific to the debtors
disesuaikan dengan perkiraan masa depan (forward- and the economic environment.
looking) atas faktor yang spesifik untuk debitur dan
lingkungan ekonomi.
Grup juga dapat menganggap aset keuangan dalam The Group may also consider a financial asset to be in
keadaan default ketika informasi internal atau eksternal default when internal or external information indicates that
menunjukkan bahwa Grup tidak mungkin menerima arus the Group is unlikely to receive the outstanding contractual
kas kontraktual secara penuh tanpa melakukan amounts in full before taking into account any credit
perluasan persyaratan kredit. Piutang usaha enhancements held by the Group. Trade receivables are
dihapusbukukan ketika kecil kemungkinan untuk written off when there is low possibility of recovering the
memulihkan arus kas kontraktual, setelah semua upaya contractual cash flows, after all collection efforts have been
penagihan telah dilakukan dan telah sepenuhnya done and have been fully provided for allowance.
dilakukan penyisihan.
32
Page 264
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Secara khusus, informasi berikut diperhitungkan ketika In particular, the following information is taken into account
menilai apakah risiko kredit telah meningkat secara when assessing whether credit risk has increased
signifikan sejak pengakuan awal: (a) indikasi pihak significantly since initial recognition: (a) indications that the
peminjam atau kelompok pihak peminjam mengalami debtors or a group of debtors are experiencing significant
kesulitan keuangan signifikan, (b) wanprestasi atau financial difficulty, (b) default or delinquency in interest or
tunggakan pembayaran bunga atau pokok, principal payments, (c) the probability that they will enter
(c) kemungkinan bahwa mereka akan dinyatakan pailit bankruptcy or other financial reorganization, and
atau melakukan reorganisasi keuangan lainnya, dan (d) where observable data indicate that there is a
(d) di mana data yang dapat diobservasi mengindikasikan measurable decrease in the estimated future cash flows,
bahwa ada terukur penurunan arus kas estimasi masa such as changes in arrears or economic conditions that
mendatang, seperti perubahan tunggakan atau kondisi correlate with defaults.
ekonomi yang berkorelasi dengan wanprestasi.
Instrumen ekuitas yang diukur pada FVOCI tidak 6 Equity instruments designated at FVOCI are not subject to
terpengaruh pada persyaratan penurunan nilai. impairment assessment.
Untuk instrumen utang yang diukur pada FVOCI, Grup For debt instruments at FVOCI, the Group applies the low
menerapkan risiko kredit rendah yang disederhanakan. credit risk simplification. At every reporting date, the Group
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup mengevaluasi evaluates whether the debt instruments are considered to
apakah instrumen utang dianggap memiliki risiko kredit have low credit risk using all reasonable and supportable
rendah menggunakan semua informasi yang masuk akal information that is available without undue cost or effort. In
dan dapat didukung yang tersedia tanpa biaya atau upaya making that evaluation, the Group reassesses the external
yang berlebihan. Dalam melakukan evaluasi itu, Grup credit ratings of the debt instruments.
menilai kembali peringkat kredit eksternal dari instrumen
utang.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Assets and Liabilities
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Aset keuangan (atau bagian dari aset keuangan atau A financial asset (or, where applicable, a part of a
kelompok aset keuangan serupa) dihentikan financial asset or part of a group of similar financial
pengakuannya jika: assets) is derecognized when:
a. Hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari a. The rights to receive cash flows from the asset have
aset keuangan tersebut berakhir; expired;
b. Grup tetap mempertahankan hak untuk menerima b. The Group retains the right to receive cash flows
arus kas dari aset keuangan tersebut, namun juga from the asset, but has assumed a contractual
menanggung liabilitas kontraktual untuk obligation to pay them in full without material delay
membayar arus kas yang diterima tersebut to a third party under a “pass-through” arrangement;
kepada satu atau lebih pihak penerima melalui or
suatu kesepakatan; atau
c. Grup telah mengalihkan hak kontraktual untuk c The Group has transferred its rights to receive cash
menerima arus kas dari aset keuangan dan flows from the asset and either (i) has transferred
(i) telah secara substansial mengalihkan seluruh substantially all the risks and rewards of the asset,
risiko dan manfaat atas aset keuangan, atau or (ii) has neither transferred nor retained
(ii) secara substansial tidak mengalihkan atau substantially all the risks and rewards of the asset,
tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat atas aset but has transferred control of the asset.
keuangan, namun telah mengalihkan
pengendalian atas aset keuangan tersebut.
Ketika Grup telah mentransfer hak untuk menerima When the Group has transferred its rights to receive
arus kas dari aset atau telah menandatangani cash flows from an asset or has entered into a pass-
kesepakatan pelepasan (pass-through arrangement), through arrangement, and has neither transferred nor
dan secara substansial tidak mentransfer dan tidak retained substantially all of the risks and rewards of the
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas aset asset nor transferred control of the asset, the asset is
keuangan, maupun mentransfer pengendalian atas recognized to the extent of the Group’s continuing
aset, aset tersebut diakui sejauh keterlibatan involvement in the asset.
berkelanjutan Grup terhadap aset keuangan tersebut.
33
Page 265
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk pemberian Continuing involvement that takes the form of a
jaminan atas aset yang ditransfer diukur sebesar guarantee over the transferred asset is measured at the
jumlah terendah dari jumlah tercatat aset dan jumlah lower of the original carrying amount of the asset and
maksimal dari pembayaran yang diterima yang the maximum amount of consideration that the Group
mungkin harus dibayar kembali. could be required to repay.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas terkait. In that case, the Group also recognizes an associated
Aset yang ditransfer dan liabilitas terkait diukur liability. The transferred asset and the associated
dengan dasar yang mencerminkan hak dan liabilitas liability are measured on a basis that reflects the rights
yang masih dimiliki Grup. and obligations that the Group has retained.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan yang On derecognition of a financial asset measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi, perbedaan amortized cost, the difference between the asset’s
antara nilai tercatat aset dan jumlah imbalan yang carrying amount and the sum of the consideration
diterima dan piutang diakui dalam laba rugi. received and receivable is recognized in profit or loss.
Sebagai tambahan pada penghentian pengakuan On derecognition of an investment in a debt instrument
investasi dalam instrumen utang yang diklasifikasikan classified as at FVOCI, the cumulative gain or loss
sebagai FVOCI, keuntungan atau kerugian kumulatif previously accumulated in the investment revaluation
yang sebelumnya diakumulasi dalam cadangan reserve is reclassified to profit or loss.
revaluasi investasi, direklasifikasi ke laba rugi.
Pada penghentian pengakuan investasi dalam On derecognition of an investment in an equity
instrumen ekuitas yang telah dipilih Grup pada instrument which the Group has elected on initial
pengakuan awal untuk diukur di FVOCI, keuntungan recognition to measure at FVOCI, the cumulative gain
atau kerugian kumulatif yang sebelumnya or loss previously accumulated in the investment
diakumulasi dalam cadangan revaluasi investasi tidak revaluation reserve is not reclassified to profit or loss,
direklasifikasi ke laba rugi, tetapi dipindahkan ke saldo but is transferred to retained earnings.
laba.
ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya ketika A financial liability is derecognized when the obligation
kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak dihentikan specified in the contract is discharged or canceled or
atau dibatalkan atau kedaluwarsa. Selisih antara expired. The difference between the carrying amount of
jumlah tercatat liabilitas keuangan yang dihentikan the financial liability derecognized and the
pengakuannya dan imbalan yang dibayarkan dan consideration paid and payable is recognized in profit
utang diakui dalam laba rugi. or loss.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan dengan When an existing financial liability is replaced by
yang lain dari pemberi pinjaman yang sama dengan another from the same lender on substantially different
persyaratan yang berbeda secara substansial, atau terms, or the terms of an existing liability are
modifikasi secara substansial atas ketentuan liabilitas substantially modified, such an exchange or
keuangan yang saat ini ada, maka pertukaran atau modification is treated as a derecognition of the original
modifikasi tersebut dicatat sebagai penghapusan liability and the recognition of a new liability, and the
liabilitas keuangan awal dan pengakuan liabilitas difference in the respective carrying amounts is
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat recognized in profit or loss.
liabilitas keuangan tersebut diakui sebagai laba rugi.
h. Pengakuan Nilai Wajar h. Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada asumsi The fair value measurement is based on the
bahwa transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan presumption that the transaction to sell the asset or
liabilitas akan terjadi: transfer the liability takes place either:
• di pasar utama untuk aset atau liabilitas tersebut; • in the principal market for the asset or liability; or
atau
• jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang • in the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas advantageous market for the asset or liability.
tersebut.
34
Page 266
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau The Group must have access to the principal or the
pasar yang paling menguntungkan pada tanggal most advantageous market at the measurement date.
pengukuran.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants would
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, use when pricing the asset or liability, assuming that
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam market participants act in their best economic interest.
kepentingan ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a non-financial asset
memperhitungka n kemampuan pelaku pasar untuk takes into account a market participant's ability to
menghasilkan manfaat ekonomik dengan generate economic benefits by using the asset in its
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan highest and best use or by selling it to another market
terbaiknya, atau dengan menjualnya kepada pelaku participant that would use the asset in its highest and
pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut best use.
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, hal When the Group uses valuation techniques, it
tersebut memaksimalkan penggunaan input yang maximizes the use of relevant observable inputs and
dapat diobservasi yang relevan dan meminimalkan minimizing the use of unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas baik yang diukur pada nilai All assets and liabilities for which fair value is
wajar atau dimana nilai wajar aset atau liabilitas measured or disclosed in the consolidated financial
tersebut diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki nilai statements are categorized within the fair value
wajar sebagai berikut: hierarchy as follows:
• Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa • Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
penyesuaian) di pasar aktif untuk active markets for identical assets or
aset atau liabilitas yang identik; liabilities;
• Tingkat 2 - Teknik penilaian di mana tingkat • Level 2 - Valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan lowest level input that is significant to
terhadap pengukuran nilai wajar the fair value measurement is directly
dapat diobservasi, baik secara or indirectly observable; and
langsung maupun tidak langsung;
dan
• Tingkat 3 - Teknik penilaian di mana tingkat • Level 3 - Valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan lowest level input that is significant to
terhadap pengukuran nilai wajar the fair value measurement is
tidak dapat diobservasi. unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai wajar For assets and liabilities that are recognized in the
secara berulang dalam laporan keuangan consolidated financial statements at fair value, the
konsolidasian, maka Grup menentukan apakah telah Group determines whether there are transfers
terjadi transfer di antara tingkat hierarki nilai wajar between levels in the hierarchy by reassessing
dengan cara menilai kembali pengkategorian tingkat categorization at the end of each reporting period.
nilai wajar pada setiap akhir periode pelaporan.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinilai berdasarkan harga perolehan atau Inventories are stated at cost or net realizable value
nilai realisasi bersih mana yang lebih rendah. whichever is lower. Cost is determined using the
Harga perolehan persediaan ditentukan dengan weighted average method.
menggunakan metode rata-rata tertimbang.
Nilai realisasi bersih adalah taksiran harga jual dalam Net realizable value is the estimated selling price in the
kegiatan usaha normal, dikurangi dengan estimasi ordinary course of business, less estimated costs of
biaya penyelesaian dan taksiran biaya yang completion and the estimated costs necessary to
diperlukan untuk melaksanakan penjualan. make the sale.
35
Page 267
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Cadangan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market values and
persediaan dibentuk untuk mengurangi nilai tercatat obsolescence of inventories are provided to reduce
persediaan menjadi nilai realisasi bersih. the carrying amounts of inventories to their net
realizable values.
j. Uang Muka dan Beban Dibayar di Muka j. Advances and Prepaid Expenses
Uang muka disajikan sebagai bagian aset lancar Advances are presented as part of current assets in
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian yang the consolidated statement of financial position
diharapkan akan direalisasi 12 bulan setelah periode expected to be realized 12 months after the reporting
pelaporan. period.
Beban dibayar dimuka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their beneficial
manfaat atau masa kontrak dengan menggunakan or contract period using the straight-line method.
metode garis lurus.
k. Aset Tetap k. Property, Plant and Equipment
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Property, plant and equipment are stated at cost less
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan accumulated depreciation and any impairment loss,
nilai, kecuali untuk tanah yang tidak terdepresiasi. except for land which is not depreciated. Such cost
Biaya perolehan termasuk biaya penggantian bagian includes the cost of replacing part of the property, plant
aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi and equipment when the cost is incurred, if the
kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi recognition criteria are met. Likewise, when a major
yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke inspection is performed, its cost is recognized in the
dalam jumlah tercatat aset tetap sebagai suatu carrying amount of the property, plant and equipment
penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. as a replacement if the recognition criteria are met. All
Semua biaya perbaikan dan pemeliharaan yang tidak other repairs and maintenance costs that do not meet
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laporan the recognition criteria are recognized in profit or loss
laba rugi pada saat terjadinya. as incurred.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat method over the estimated useful lives of the property,
ekonomis aset tetap sebagai berikut: plant and equipment as follows:
Tahun/ Years
Bangunan dan prasarana 10 - 20 Buildings and infrastructures
Mesin 4 - 16 Machineries
Peralatan pabrik 4 - 16 Plant equipment
Kendaraan 4 - 16 Vehicles
Peralatan dan perabot kantor 4-8 Office furnitures and fixtures
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika tanah Costs associated with the acquisition of legal rights of
diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari land when the land was first acquired are recognized
biaya perolehan aset tanah. Biaya pengurusan as part of the cost of land. Costs associated with the
perpanjangan atau pembaharuan legal hak atas tanah extension or renewal of legal rights of land are
diakui sebagai aset takberwujud dan diamortisasi recognized as an intangible asset and amortized over
sepanjang umur hukum hak atau umur ekonomis the legal life of the land rights or economic life of the
tanah, mana yang lebih pendek. land, whichever is shorter.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya The carrying amount of property, plant and equipment
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat is derecognized upon disposal or when no future
ekonomis masa depan yang diharapkan dari economic benefits are expected from its use. When
penggunaannya. Ketika aset tetap dijual atau property, plant and equipment are sold or retired, the
dihentikan, biaya perolehan, beban akumulasi cost, accumulated depreciation and any impairment
penyusutan dan kerugian penurunan nilai dieliminasi losses are eliminated from the accounts. Any gains or
dari akun. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari losses arising on derecognition of the property, plant
penghentian pengakuan aset diakui dalam laporan and equipment are charged to profit or loss in the year
laba rugi pada tahun aset tersebut dihentikan the property, plant and equipment are derecognized.
pengakuannya.
36
Page 268
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai residu, umur manfaat, serta metode penyusutan The property, plant and equipment’s residual values, if
ditelaah setiap akhir tahun dan dilakukan penyesuaian any, useful lives and depreciation method are
apabila hasil telaah berbeda dengan estimasi reviewed and adjusted if appropriate, at each financial
sebelumnya. year end.
'
Aset Tetap Dalam Pembangunan Assets in Construction
Aset tetap dalam pembangunan merupakan aset Assets in construction represent property, plant and
tetap dalam tahap konstruksi, yang dinyatakan pada equipment under construction which are stated at cost
biaya perolehan dan tidak disusutkan. Akumulasi and are not depreciated. The accumulated costs will
biaya akan direklasifikasi ke akun aset tetap yang be reclassified to the respective property, plant and
bersangkutan dan akan disusutkan pada saat equipment account and will be depreciated when the
konstruksi selesai secara substansial dan aset construction is substantially complete and the
tersebut telah siap digunakan sesuai tujuannya. property, plant and equipment are ready for their
intended use.
l. Sewa l. Leases
Sebagai Penyewa As Lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak mengandung The Group assesses whether a contract is or contains
sewa, pada tanggal insepsi kontrak. Grup mengakui a lease, at the inception of the contract. The Group
aset hak-guna dan liabilitas sewa terkait sehubungan recognizes a right-of-use asset and a corresponding
dengan seluruh kesepakatan sewa di mana Grup lease liability with respect to all lease arrangements in
merupakan penyewa, kecuali untuk sewa jangka- which it is the lessee, except for short-term leases
pendek (yang didefinisikan sebagai sewa yang (defined as leases with a lease term of 12 months or
memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang) dan sewa less) and leases of low value assets. For these leases,
yang aset pendasarnya bernilai-rendah. Untuk sewa- the Group recognizes the lease payments as an
sewa tersebut, Grup mengakui pembayaran sewa operating expense on a straight-line basis over the
sebagai beban operasi secara garis lurus selama term of the lease unless another systematic basis is
masa sewa kecuali dasar sistematis lainnya lebih more representative of the time pattern in which
merepresentasikan pola konsumsi manfaat penyewa economic benefits from the leased assets are
dari aset sewa. consumed.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the present
pembayaran sewa masa depan yang belum value of the lease payments that are not paid at the
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang commencement date, discounted by using the rate
didiskontokan menggunakan suku bunga implisit implicit in the lease. If this rate cannot be readily
dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak dapat determined, the Group uses the incremental borrowing
ditentukan, Grup menggunakan suku bunga pinjaman rate specific to the lessee.
inkremental khusus untuk penyewa.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement of the
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: lease liability comprise:
• pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap • fixed lease payments (including in-substance fixed
secara-substansi), dikurangi insentif sewa; payments), less any lease incentives
• pembayaran sewa variabel yang bergantung pada • variable lease payments that depend on an index
indeks atau suku bunga yang pada awalnya diukur or a rate, initially measured using the index or rate
dengan menggunakan indeks atau suku bunga as at the commencement date;
pada tanggal permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh • the amount expected to be payable under a
penyewa dengan jaminan nilai residual; residual value guarantees;
• harga eksekusi opsi beli jika Grup cukup pasti • the exercise price under a purchase option that the
untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan Group is reasonably certain to exercise; and
• pembayaran penalti karena penghentian sewa, • payments of penalties for terminating the lease, if
jika masa sewa merefleksikan penyewa the lease term reflects the exercise of an option to
mengeksekusi opsi untuk menghentikan sewa. terminate the lease.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah dalam The lease liability is presented as a separate line in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statements of financial position.
37
Page 269
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured by
meningkatkan jumlah tercatat untuk merefleksikan increasing the carrying amount to reflect the interest
bunga atas liabilitas sewa (menggunakan metode on the lease liability (using the effective interest
suku bunga efektif) dan dengan mengurangi jumlah method) and by reducing the carrying amount to reflect
tercatat untuk merefleksikan sewa yang telah dibayar. the lease payments made.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara liabilitas Each lease payment is allocated between the liability
dan biaya keuangan. Biaya keuangan dibebankan and finance cost. The finance cost is charged to profit
pada laba rugi selama periode sewa sehingga or loss over the lease period so as to produce a
menghasilkan tingkat suku bunga periodik yang constant periodic rate of interest on the remaining
konstan atas saldo liabilitas untuk setiap periode. balance of the liability for each period.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal atas The right-of-use assets comprise the initial
liabilitas sewa, pembayaran sewa yang dilakukan measurements of the corresponding lease liability,
pada saat atau sebelum permulaan sewa dan biaya lease payments made at or before the commencement
langsung awal. Aset hak-guna selanjutnya diukur date and any initial direct costs. They are
sebesar biaya dikurangi akumulasi penyusutan dan subsequently measured at cost less accumulated
kerugian penurunan nilai. Penyusutan dimulai pada depreciation and impairment losses. The depreciation
tanggal permulaan sewa. starts at the commencement date of the lease.
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya Whenever the Group incurs an obligation for costs to
membongkar dan memindahkan aset sewa, dismantle and remove a leased asset, restore the site
merestorasi tempat di mana aset berada atau on which it is located or restore the underlying assets
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang to the conditions required by the terms and conditions
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, provisi of the lease, a provision is recognized and measured
diakui dan diukur sesuai PSAK 237. Biaya tersebut under PSAK 237. The costs are included in the related
diperhitungkan dalam aset hak-guna terkait, kecuali right-of-use asset, unless those costs are incurred to
jika biaya tersebut terjadi untuk memproduksi produce inventories.
persediaan.
Aset hak guna disusutkan secara garis lurus selama Right-of-use assets are depreciated on a straight-line
jangka waktu sewa yang lebih pendek dan estimasi basis over the shorter of the lease term and the
masa manfaat aset, sebagai berikut: estimated useful lives of the assets, as follows:
Tahun/ Years
Bangunan dan prasarana 2-7 Buildings and infrastructures
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If a lease transfers ownership of the underlying assets
atau jika biaya perolehan aset hak-guna merefleksikan or the cost of the right-of-use assets reflects that of the
Grup akan mengeksekusi opsi beli, aset hak-guna Group expects to exercise a purchase option, the
disusutkan selama masa manfaat aset pendasar. related right-of-use asset is depreciated over the
useful life of the underlying assets.
Aset hak guna disajikan sebgai bagian dari ”Aset Right-of-use assets are presented as part of "Property,
Tetap” pada laporan posisi keuangan konsolidasian. Plant and Equipment" in the consolidated statements
of financial position.
Grup menerapkan PSAK 236 untuk menentukan The Group applies PSAK 236 to determine whether a
apakah aset hak-guna mengalami penurunan nilai dan right-of-use asset is impaired and accounts for any
mencatat kerugian penurunan nilai yang teridentifikasi identified impairment loss as described in the
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan penurunan impairment of non-financial assets policy.
nilai aset nonkeuangan.
Sewa variabel yang tidak bergantung pada indeks Variable rents that do not depend on an index or rate
atau suku bunga tidak diperhitungkan dalam are not included in the measurements of the lease
pengukuran liabilitas sewa dan asset hak-guna. liability and the right-of-use asset. The related
Pembayaran terkait diakui sebagai beban dalam payments are recognized as an expense in the period
periode di mana peristiwa atau kondisi yang memicu in which the event or condition that triggers those
pembayaran tersebut terjadi dan dicatat dalam pos payments occur and are included in the line "General
"Beban umum dan administrasi" dalam laporan laba and administrative expenses" in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. statements of profit or loss and other comprehensive
income.
38
Page 270
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Sebagai cara praktis, PSAK 116 mengijinkan penyewa As a practical expedient, PSAK 116 permits a lessee
untuk memisahkan komponen nonsewa, dan not to separate non-lease components, and instead
mencatat masing-masing komponen sewa dan account for any lease and associated non-lease
komponen nonsewa sebagai kesepakatan sewa components as a single arrangement. The Group has
tunggal. Grup tidak menggunakan cara praktis ini. not used this practical expedient. For contracts that
Untuk kontrak yang memiliki komponen sewa dan satu contain a lease component and one or more additional
atau lebih sewa tambahan atau komponen nonsewa, lease or non-lease components, the Group allocates
Grup mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke the consideration in the contract to each lease
setiap komponen sewa dengan dasar harga jual relatif component on the basis of the relative stand-alone
berdiri sendiri dari komponen sewa dan jumlah price of the lease component and the aggregate stand-
agregat masing-masing dari komponen nonsewa. alone price of the non-lease components.
Sebagai Pesewa As Lessor
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, Grup When the Group acts as a lessor, it shall classify each
mengklasifikasi masing-masing sewanya baik sewa of its leases as either an operating lease or a finance
operasi atau sewa pembiayaan. lease.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, Grup To classify each lease, the Group makes an overall
membuat penilaian secara keseluruhan atas apakah assessment of whether the lease transfers
sewa mengalihkan secara substansial seluruh risiko substantially all of the risks and rewards incidental to
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset ownership of the underlying asset. If this is the case,
pendasar. Jika penilaian membuktikan hal tersebut, then the lease is classified as a finance lease; if not,
maka sewa diklasifikasikan sebagai sewa then it is an operating lease. As part of this
pembiayaan; jika tidak maka, merupakan sewa assessment, the Group considers certain indicators
operasi. Sebagai bagian dari penilaian ini, Grup such as whether the lease term is for the major part of
mempertimbangkan beberapa indikator seperti the economic life of the asset.
apakah masa sewa adalah sebagian besar dari umur
ekonomik aset pendasar.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui secara Rental income from operating leases is recognized on
garis lurus selama masa sewa yang relevan. Biaya a straight-line basis over the terms of the relevant
langsung awal yang terjadi dalam menegosiasikan lease. Initial direct costs incurred in negotiating and
dan mengatur sewa operasi ditambahkan ke jumlah arranging an operating lease are added to the carrying
tercatat aset sewa dan diakui secara garis lurus amount of the leased assets and recognized on a
selama masa sewa. straight-line basis over the lease term.
m. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan m. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan tahunan, Grup The Group assesses at each annual reporting period
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset whether there is any indication that an asset may be
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi impaired. If any such indication exists, or when annual
tersebut atau pada saat pengujian penurunan nilai impairment testing for an asset is required, the Group
aset diperlukan, maka Grup membuat estimasi jumlah makes an estimate of the asset’s recoverable amount.
terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of the
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai asset’s or its cash-generating unit’s fair value less
wajar aset atau unit penghasil kas dikurangi biaya costs to sell and its value in use, and is determined for
untuk menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset an individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang generate cash inflows that are largely independent of
sebagian besar independen dari aset atau kelompok those from other assets or groups of assets. Where
aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada the carrying amount of an asset exceeds its
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut mengalami recoverable amount, the asset is considered impaired
penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan and is written down to its recoverable amount and an
menjadi sebesar nilai terpulihkannya dan rugi impairment loss is recognized immediately in profit or
penurunan nilai segera diakui dalam laba rugi, kecuali loss, unless the relevant asset is carried at revalued
aset tersebut disajikan pada jumlah revaluasian, di amount, in which the impairment loss is treated as a
mana kerugian penurunan nilai diperlakukan sebagai revaluation decrease.
penurunan revaluasi.
39
Page 271
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa In assessing the value in use, the estimated net future
depan bersih didiskontokan ke nilai kini dengan cash flows are discounted to their present value using
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang a pre-tax discount rate that reflects current market
menggambarkan penilaian pasar terkini atas nilai assessments of the time value of money and the risks
waktu dari uang dan risiko spesifik dari aset. Dalam specific to the asset. In determining fair value less
menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, costs to sell, recent market transactions are taken into
digunakan harga penawaran pasar terakhir, jika account, if available. If no such transactions can be
tersedia. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, Grup identified, an appropriate valuation model is used to
menggunakan model penilaian yang sesuai untuk determine the fair value of the assets. These
menentukan nilai wajar aset. Perhitungan-perhitungan calculations are corroborated by valuation multiples or
ini dikuatkan oleh penilaian berganda atau indikasi other available fair value indicators.
nilai wajar yang tersedia.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual reporting
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi bahwa period as to whether there is any indication that
rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode previously recognized impairment losses recognized
sebelumnya untuk aset selain goodwill mungkin tidak for an asset other than goodwill may no longer exist or
ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi may have decreased. If such indication exists, the
dimaksud ditemukan, maka Grup mengestimasi Group estimates the recoverable amount of the asset
jumlah terpulihkan aset atau unit penghasil kas or cash-generating unit.
tersebut.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam A previously recognized impairment loss for an asset
periode sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik other than goodwill is reversed only if there has been
hanya jika terdapat perubahan estimasi yang a change in the estimates used to determine the
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset asset’s recoverable amount since the last impairment
tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. loss was recognized. If that is the case, the carrying
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah amount of the asset is increased to its recoverable
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi amount. The reversal is limited so that the carrying
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah amount of the asset does not exceed its recoverable
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, bersih setelah amount, nor exceeds the carrying amount that would
penyusutan atau amortisasi, seandainya tidak ada rugi have been determined, net of depreciation or
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut amortization, had no impairment loss been recognized
pada tahun-tahun sebelumnya. Pembalikan rugi for the asset in prior years. Reversal of an impairment
penurunan nilai diakui dalam laporan laba rugi dan loss is recognized in the consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, kecuali profit or loss and other comprehensive income, unless
aset yang bersangkutan disajikan pada jumlah the relevant asset is carried at a revalued amount, in
revaluasian, dalam hal ini pembalikan kerugian which case the reversal of the impairment loss is
penurunan nilai diperlakukan sebagai kenaikan treated as a revaluation increase. After such a
revaluasi. Setelah pembalikan tersebut, penyusutan reversal, the depreciation or amortization charge on
atau amortisasi aset tersebut disesuaikan di periode the said asset is adjusted in future periods to allocate
mendatang untuk mengalokasikan jumlah tercatat the asset’s revised carrying amount, less any residual
aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan value, on a systematic basis over its remaining useful
dasar yang sistematis selama sisa umur manfaatnya. life.
n. Saham Treasuri n. Treasury Shares
Ketika Grup membeli modal saham ekuitas Where the Group purchases the Company’s equity
Perusahaan (saham treasuri), imbalan yang dibayar, share capital (treasury shares), the consideration paid,
termasuk biaya tambahan yang secara langsung including any directly attributable incremental costs
dapat diatribusikan (dikurangi pajak penghasilan) (net of income taxes) is deducted from equity
dikurangkan dari ekuitas yang diatribusikan kepada attributable to the Company’s equity holders until the
pemilik ekuitas entitas sampai saham tersebut shares are canceled or reissued. Where such ordinary
dibatalkan atau diterbitkan kembali. Ketika saham shares are subsequently reissued, any consideration
biasa tersebut selanjutnya diterbitkan kembali, received, net of any directly attributable incremental
imbalan yang diterima, dikurangi biaya tambahan transaction costs and the related income tax effect, is
transaksi yang terkait dan dampak pajak penghasilan recognized in equity.
yang terkait, diakui pada ekuitas.
40
Page 272
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
o. Dividen o. Dividends
Pembagian dividen kepada para pemegang saham Dividend distribution to the Group’s shareholders is
Grup diakui sebagai liabilitas dalam laporan keuangan recognized as a liability in the consolidated financial
konsolidasian pada periode ketika dividen tersebut statements in the period in which the dividends are
disetujui oleh para pemegang saham Grup. approved by the Group’s shareholders.
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Grup Revenue is measured based on the consideration to
perkirakan menjadi haknya dalam kontrak dengan which the Group expects to be entitled in a contract
pelanggan dan tidak termasuk jumlah yang ditagih with a customer and excludes amounts collected on
atas nama pihak ketiga. Grup mengakui pendapatan behalf of third parties. The Group recognizes revenue
ketika mengalihkan pengendalian barang atau jasa when it transfers control of a product or service to
kepada pelanggan. a customer.
Penjualan Barang Dagang 6 Sale of Goods
Pendapatan dari penjualan barang dagang lokal 6 Revenues from local sale of goods are recognized
diakui pada saat pengendalian atas barang telah when control of the goods has transferred, being at the
dialihkan, yaitu pada saat pelanggan membeli point the customer purchases the goods, or upon
barang, atau pada saat penyerahan barang kepada delivery of the goods to customer in accordance with
pelanggan sesuai dengan ketentuan penjualan. the terms of the sale. Revenues from export sale of
Pendapatan dari penjualan ekspor diakui saat barang goods are recognized upon shipment of the goods
dikapalkan (FOB shipping point). (FOB shipping point).
Liabilitas Kontrak 6 Contract Liabilities
Liabilitas kontrak diakui jika pembayaran telah 6 A contract liability is recognized if a payment is
diterima atau pembayaran telah jatuh tempo (mana received or a payment is due (whichever is earlier) from
yang lebih dahulu) dari pelanggan sebelum Grup a customer before the Group transfers the related
mengalihkan barang. Liabilitas kontrak diakui sebagai goods. Contract liabilities are recognized as revenue
pendapatan pada saat Grup melaksanakan kontrak when the Group performs under the contract (i.e.,
tersebut (yaitu, mengalihkan kendali atas barang transfers control of the related goods to the customer).
terkait kepada pelanggan). Liabilitas kontrak disajikan Contract liabilities are presented under “Advances from
dalam “Uang muka pelanggan” di laporan posisi customers” in the consolidated statements of financial
keuangan konsolidasian. position.
Pendapatan Dividen 6 Dividend Income
Pendapatan dividen dari investasi diakui ketika hak 6 Dividend income from investments is recognized when
pemegang saham untuk menerima pembayaran the shareholders’ rights to receive payment has been
ditetapkan. established.
Pendapatan Sewa 6 Rent Income
Pendapatan sewa diakui sesuai dengan masa sewa 6 Rental income is recognized in accordance with the
(dengan metode garis lurus) sebagaimana disebutkan lease term (on a straight-line method) as set forth in
di dalam kontrak sewa. the lease contract.
Pendapatan Bunga dan Beban Bunga Interest Income and Interest Expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur pada For all financial instruments measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi, pendapatan atau beban cost, interest income or expense is recorded using the
bunga dicatat dengan menggunakan suku bunga effective interest rate, which is the rate that exactly
efektif, yaitu suku bunga yang secara tepat discounts the estimated future cash payments or
mendiskontokan estimasi pembayaran atau receipts through the expected life of the financial
penerimaan kas di masa datang selama perkiraan instrument or a shorter period, where appropriate, to the
umur dari instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, net carrying amount of the financial asset or liability.
digunakan periode yang lebih singkat, sebesar nilai
tercatat bersih dari aset keuangan atau liabilitas
keuangan.
41
Page 273
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when incurred
(accrual basis).
q. Imbalan Kerja q. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek 6 Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan kerja 6 Short-term employee benefits are employee benefits
yang jatuh tempo dalam jangka waktu dua belas which are due for payment within twelve months after the
bulan setelah akhir periode pelaporan dan diakui reporting period and recognized when the employees
pada saat pekerja telah memberikan jasa kerjanya. have rendered this related service. Liabilities are
Kewajiban diakui ketika karyawan memberikan jasa recognized when the employee renders services to the
kepada Grup di mana semua perubahan pada nilai Group where all changes in the carrying amount of the
tercatat dari kewajiban diakui pada laba rugi. liabilities are recognized in profit or loss.
Imbalan Pascakerja Program Imbalan Pasti 6 Defined Benefits Plan
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang tidak 6 The Group recognized unfunded employee benefits
didanai sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 35 liabilities in accordance with Government Regulation
Tahun 2021 (PP 35/2021) yang menerapkan No. 35 Year 2021 (PP 35/2021) that implements the
pengaturan Peraturan Pemerintah Pengganti provisions of Government Regulation in Lieu of
Undang-Undang (Perppu) No. 2/2022 tentang Cipta Law (“Perppu”) No. 2/2022 on Job Creation. Perppu
Kerja. Perppu Cipta Kerja 2/2022 telah ditetapkan Cipta Kerja 2/2022 has been enacted into law on
menjadi Undang-Undang pada tanggal 31 Maret March 31, 2023, based on Law No. 6 of 2023.
2023 berdasarkan Undang-Undang No. 6 Tahun
2023.
Beban pensiun berdasarkan program dana pensiun 6 Pension costs under the Group’s defined benefit
manfaat pasti Grup ditentukan melalui perhitungan pension plans are determined by periodic actuarial
aktuaria secara periodik dengan menggunakan calculation using the projected unit credit method and
metode projected unit credit dan menerapkan applying the assumptions on discount rate, expected
asumsi atas tingkat diskonto, hasil atas aset returns on plan assets and salary increase rate.
program dan tingkat kenaikan diskonto gaji.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan 6 Remeasurement, comprising actuarial gains and losses
kerugian aktuarial, dampak perubahan pada batas and the expected returns on plan assets (excluding
atas aset dan imbal hasil atas aset program (tidak interest), is reflected immediately in the consolidated
termasuk bunga), yang tercermin langsung dalam statements of financial position with a charge or credit
laporan posisi keuangan konsolidasian yang recognized in other comprehensive income is reflected
dibebankan atau dikreditkan diakui sebagai pos immediately in retained earnings and will not be
terpisah pada penghasilan komprehensif lain di reclassified to profit or loss.
ekuitas dan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika terjadi 6 Past service cost is recognized in profit or loss when the
amendemen program atau kurtailmen, atau ketika plan amendment or curtailment occurs, or when the
Grup mengakui biaya restrukturisasi terkait atau Group recognizes related restructuring costs or
pesangon, jika lebih dahulu. termination benefits, if earlier.
Bunga bersih dihitung dengan menggunakan tingkat 6 Net interest is calculated by applying the discount rate to
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti the net defined benefit liability or asset. Defined benefit
bersih. Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai costs are categorized as follows:
berikut:
● Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa ● Service costs (including current service costs, past
lalu serta keuntungan dan kerugian kurtailmen service costs, as well as gains and losses on
dan penyelesaian) curtailments and settlements)
● Beban atau pendapatan bunga bersih ● Net interest expense or income
● Pengukuran kembali ● Remeasurement
Grup menyajikan dua komponen pertama dari biaya 6 The Group presents the first two components of defined
imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan dan kerugian benefit costs in profit or loss. Curtailment gains and
kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa lalu. losses are accounted for as past service costs.
42
Page 274
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada 6 The retirement benefit obligation recognized in the
laporan posisi keuangan konsolidasian merupakan consolidated statements of financial position represents
defisit atau surplus aktual dalam program imbalan the actual deficit or surplus in the Group’s defined
pasti Grup. Surplus yang dihasilkan dari perhitungan benefit plans. Any surplus resulting from this calculation
ini terbatas pada nilai kini manfaat ekonomis yang is limited to the present value of any economic benefits
tersedia dalam bentuk pengembalian dana program available in the form of refunds from the plans or
dan pengurangan iuran masa depan atas program. reductions in future contributions to the plans.
r. Pajak Penghasilan r. Income Taxes
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Income tax expense comprises current and deferred tax.
Beban pajak diakui dalam laporan laba rugi kecuali Income tax expense is recognized in profit or loss except
untuk transaksi yang berhubungan dengan transaksi to the extent that it relates to items recognized outside
yang diakui di luar laba atau rugi, baik dalam profit or loss, either in other comprehensive income or
penghasilan komprehensif lain atau langsung pada directly in equity.
ekuitas.
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini dihitung menggunakan tarif pajak Current tax expense is calculated using tax rates that
yang berlaku pada tanggal pelaporan keuangan, dan have been enacted or substantively enacted at the end
ditetapkan berdasarkan taksiran laba kena pajak tahun of the reporting period, and is provided based on the
berjalan. Manajemen secara periodik mengevaluasi estimated taxable income for the year. Management
posisi yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan periodically evaluates positions taken in Annual Tax
Tahunan sehubungan dengan situasi di mana aturan Returns with respect to situations in which applicable tax
pajak yang berlaku membutuhkan interpretasi. Jika regulation is subject to interpretation. It establishes
perlu, manajemen menentukan provisi berdasarkan provision where appropriate on the basis of amounts
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada otoritas expected to be paid to the tax authorities.
pajak.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate income tax
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari beban are presented as part of current income tax expense in
pajak kini dalam laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada saat Amendments to tax obligations are recorded when a tax
surat ketetapan pajak diterima. Jika Grup mengajukan assessment letter is received. If the Group files an
keberatan, Grup mempertimbangkan apakah besar appeal, the Group considers whether it is probable that
kemungkinan otoritas pajak akan menerima keberatan a taxation authority will accept the appeal and reflect its
tersebut dan merefleksikan dampaknya terhadap effect on the Group’s tax obligations.
liabilitas perpajakan Grup.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui sebagai liabilitas jika terdapat Deferred tax is provided using the liability method on
perbedaan temporer kena pajak yang timbul dari temporary differences between the tax bases of assets
perbedaan antara dasar pengenaan pajak aset dan and liabilities and their carrying amounts for financial
liabilitas dengan jumlah tercatatnya pada tanggal reporting purposes at the reporting date.
pelaporan.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak dengan beberapa temporary differences with certain exceptions.
pengecualian.
43
Page 275
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui sebagai Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
liabilitas pajak tangguhan, kecuali: temporary differences, except:
• Liabilitas pajak tangguhan yang timbul dari • When the deferred tax liability arises from the initial
pengakuan awal goodwill atau aset atau liabilitas recognition of goodwill or an asset or liability in a
dari transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan, transaction that is not a business combination and,
pada saat transaksi, tidak mempengaruhi laba at the time of the transaction, affects neither the
akuntansi atau laba kena pajak (rugi fiskal). accounting profit nor taxable profit or loss.
• Perbedaan temporer kena pajak terkait dengan • In respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak dan entitas asosiasi, jika associated with investments in subsidiaries and
waktu pembalikan perbedaan temporer dapat associates, when the timing of the reversal of the
dikendalikan dan kemungkinan besar perbedaan temporary differences can be controlled and it is
temporer tidak akan dibalik di masa depan yang probable that the temporary differences will not
dapat diperkirakan. reverse in the foreseeable future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan Deferred tax assets are recognized for all deductible
temporer yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal temporary differences and the carryforward benefit of
yang dapat dikompensasikan. Aset pajak tangguhan any unused tax losses. Deferred tax assets are
diakui dan direviu pada setiap tanggal pelaporan recognized and reviewed at each reporting date and
atau diturunkan jumlah tercatatnya, sepanjang reduced to the extent that it is probable that taxable profit
kemungkinan besar laba kena pajak tersedia untuk will be available against which the deductible temporary
pemanfaatan perbedaan temporer yang dapat differences and the carryforward benefit of unused tax
dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat losses can be utilized.
dikompensasikan.
Aset pajak tangguhan diakui, kecuali: Deferred tax assets are recognized except:
• Aset pajak tangguhan terkait dengan perbedaan • When the deferred tax asset relating to the
temporer yang dapat dikurangkan yang timbul dari deductible temporary difference arises from the
pengakuan awal aset atau liabilitas dari transaksi initial recognition of an asset or liability in a
yang bukan kombinasi bisnis dan, transaction that is not a business combination and,
pada saat transaksi, tidak mempengaruhi laba at the time of the transaction, affects neither the
akuntansi atau laba kena pajak (rugi fiskal). accounting profit nor taxable profit or loss.
• Perbedaan temporer yang dapat dikurangkan • In respect of deductible temporary differences
terkait dengan investasi pada entitas anak dan associated with investments in subsidiaries and
entitas asosiasi, diakui hanya jika kemungkinan associates, deferred tax assets are recognized only
besar pembalikan perbedaan temporer terjadi to the extent that it is probable that the temporary
di masa depan yang dapat diperkirakan differences will reverse in the foreseeable future
dan tersedia penghasilan kena pajak untuk and taxable profit will be available against which the
pemanfaatan perbedaan temporer tersebut. temporary differences can be utilized.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at the
menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku tax rates that are expected to apply in the year when
ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan, the asset is realized or the liability is settled, based on
berdasarkan tarif pajak (atau peraturan pajak) yang tax rates (or tax laws) that have been enacted or
telah berlaku atau secara substantif telah berlaku substantively enacted at the reporting date.
pada tanggal pelaporan.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and deferred tax liabilities are
saling hapus jika dan hanya jika, terdapat hak yang offset if and only if, a legally enforceable right exists to
dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling set off current tax assets against current tax liabilities
hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan and the deferred taxes relate to the same taxable
pajak tangguhan tersebut terkait dengan entitas kena entity and the same taxation authority.
pajak yang sama dan dikenakan oleh otoritas
perpajakan yang sama.
44
Page 276
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
s. Pajak Final s. Final Tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that certain
beberapa jenis penghasilan dikenai pajak yang taxable income is subject to final tax. Final tax is
bersifat final. Pajak final dikenakan atas nilai bruto applied to the gross value of transactions, even when
transaksi, dan tetap dikenakan walaupun atas the parties carrying the transaction recognizing losses.
transaksi tersebut pelaku transaksi mengalami
kerugian.
Pendapatan yang telah dikenai pajak final tidak lagi Income subjected to final tax is not to be reported as
dilaporkan sebagai pendapatan kena pajak, dan taxable income and all expenses related to income
semua beban sehubungan dengan pendapatan yang subjected to final tax are not deductible. However,
telah dikenai pajak final tidak boleh dikurangkan. Di such income and expenses are included in the profit
lain pihak, baik pendapatan maupun beban tersebut and loss calculation for accounting purposes.
dipakai dalam perhitungan laba rugi menurut Accordingly, no temporary difference, deferred tax
akuntansi. Oleh karena itu, tidak terdapat perbedaan asset and liability are recognized.
temporer sehingga tidak diakui adanya aset atau
liabilitas pajak tangguhan.
Apabila nilai tercatat aset atau liabilitas yang If the recorded value of an asset or liability related to
berhubungan dengan pajak final berbeda dari dasar final tax differs from its taxable base, the difference is
pengenaan pajaknya, maka perbedaan tersebut tidak not recognized as deferred tax asset or deferred tax
diakui sebagai aset atau liabilitas pajak tangguhan. liability.
Beban pajak atas pendapatan yang dikenai pajak final The current tax expense on income subjected to final
diakui secara proporsional dengan jumlah pendapatan tax is recognized in proportion to the total income
menurut akuntansi yang diakui pada tahun berjalan. recognized during the year for accounting purposes.
Selisih antara jumlah pajak final terutang dengan The difference between the amount of final tax
jumlah yang dibebankan sebagai beban pajak pada payable and the amount charged as tax expense in the
laba rugi diakui sebagai pajak dibayar di muka atau profit or loss is recognized either as prepaid taxes or
utang pajak. taxes payable, accordingly.
t. Laba per Saham t. Earnings per Share
Jumlah laba bersih per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are calculated by dividing net
membagi laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan income for the year attributable to the owners of the
kepada pemilik Perusahaan dengan rata-rata Company by the weighted average number of ordinary
tertimbang jumlah saham biasa yang beredar pada shares outstanding during the year.
periode yang bersangkutan.
u. Informasi Segmen u. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan Operating segments are identified on the basis of
internal mengenai komponen dari Grup yang secara internal reports about components of the Group that
reguler direviu oleh Direksi dalam rangka are regularly reviewed by the Directors in order to
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja allocate resources to the segments and to assess their
segmen operasi. performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas: An operating segment is a component of an entity:
• yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk • that engages in business activities from which it
memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban may earn revenues and incurred expenses
(termasuk pendapatan dan beban terkait dengan (including revenues and expenses relating to the
transaksi dengan komponen lain dari entitas yang transactions with other components of the same
sama); entity);
45
Page 277
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• yang hasil operasinya dikaji ulang secara regular • whose operating results are reviewed regularly by
oleh Direktur untuk membuat keputusan tentang the entity’s Directors to make decision about
sumber daya yang dialokasikan pada segmen resources to be allocated to the segments and
tersebut dan menilai kinerjanya; dan assess its performance; and
• dimana tersedia informasi keuangan yang dapat • for which discrete financial information is
dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan Information reported to the Directors for the purpose of
operasional dalam rangka alokasi sumber daya dan resource allocation and assessment of performance is
penilaian kinerja mereka terfokus pada kategori dari more specifically focused on the category of each
setiap produk. product.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenues, expenses, results, assets and
termasuk hal-hal yang dapat diatribusikan secara liabilities include items directly attributable to a
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang segment as well as those that can be allocated on a
dapat dialokasikan dengan dasar yang memadai reasonable basis to that segment. They are
untuk segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum determined before intragroup balances and
saldo dan transaksi antar grup dieliminasi sebagai transactions are eliminated as part of the consolidation
bagian dari proses konsolidasi. process.
v. Beban Emisi Saham v. Share Issuance Costs
Beban-beban yang terjadi sehubungan dengan Expenses incurred in connection with initial public
penawaran umum perdana saham disajikan sebagai offering of shares are recorded and presented as
pengurang dari tambahan modal disetor dan tidak deduction against additional paid-in capital and are not
diamortisasi. amortized.
w. Investasi pada Entitas Asosiasi w. Investments in Associates
Entitas asosiasi adalah suatu entitas yang An associate is an entity over which the Group has
mana Grup mempunyai pengaruh yang signifikan. significant influence. Significant influence is the power
Pengaruh signifikan adalah kekuasaan untuk to participate in the financial and operating policy
berpartipasi dalam keputusan kebijakan keuangan decisions of the investee but is not control or joint
dan operasional investee tetapi tidak mengendalikan control over those policies.
atau mengendalikan bersama atas kebijakan tersebut.
Hasil usaha dan aset dan liabilitas entitas asosiasi The results and assets and liabilities of associates or
dicatat dalam laporan keuangan konsolidasian are incorporated in these consolidated financial
menggunakan metode ekuitas, kecuali investasi pada statements using the equity method of accounting,
entitas asosiasi tertentu yang dimiliki secara tidak except for certain investments in associates held
langsung melalui entitas yang merupakan organisasi indirectly through an entity that is a venture capital
modal ventura, reksa dana, unit perwalian atau entitas organization, mutual fund, unit trust or similar entities
sejenis, yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. which are measured at fair value through profit and
loss.
Dalam metode ekuitas, pengakuan awal investasi Under the equity method, an investment in an
pada entitas asosiasi diakui pada laporan posisi associate is initially recognized in the consolidated
keuangan konsolidasian sebesar biaya perolehan dan statement of financial position at cost and adjusted
selanjutnya disesuaikan untuk mengakui bagian Grup thereafter to recognize the Group’s share of the profit
atas laba rugi dan penghasilan komprehensif lain dari or loss and other comprehensive income of the
entitas asosiasi. Jika bagian Grup atas rugi entitas associate. When the Group’s share of losses of an
asosiasi adalah sama dengan atau melebihi associate exceeds the Group’s interest in that
kepentingannya pada entitas asosiasi, maka Grup associate, the Group discontinues recognizing its
menghentikan pengakuannya atas rugi lebih lanjut. share of further losses. Additional losses are
Kerugian lebih lanjut diakui hanya jika Grup memiliki recognized only to the extent that the Group has
kewajiban konstruktif atau hukum atau melakukan incurred legal or constructive obligations or made
pembayaran atas nama entitas asosiasi. payments on behalf of the associate.
46
Page 278
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Investasi pada entitas asosiasi dicatat menggunakan An investment in an associate is accounted for using
metode ekuitas sejak tanggal investasi tersebut the equity method from the date on which the investee
memenuhi definisi entitas asosiasi. Pada saat becomes an associate. On acquisition of the
perolehan investasi, setiap selisih lebih antara biaya investment in an associate, any excess of
perolehan investasi dengan bagian Grup atas nilai the cost of the investment over the Group’s share
wajar bersih aset dan liabilitas teridentifikasi dari of the net fair value of the identifiable assets and
investee diakui sebagai goodwill, yang termasuk liabilities of the investee is recognized as goodwill,
dalam nilai tercatat investasi. Setiap selisih lebih which is included within the carrying amount of the
bagian Grup atas nilai wajar bersih aset dan liabilitas investment. Any excess of the Group’s share of the net
teridentifikasi terhadap biaya perolehan investasi fair value of the identifiable assets and liabilities over
langsung diakui dalam laba rugi pada periode the cost of the investment is recognized immediately
perolehan investasi in profit or loss in the period in which the investment is
acquired.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menentukan The Group determines at each reporting date whether
apakah terdapat penurunan nilai yang harus diakui it is necessary to recognize any impairment loss with
atas investasi Grup pada entitas asosiasi. respect to the Group’s investment in an associate.
x. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan x. Events After the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang memberikan Events after the reporting period that provide
informasi tambahan tentang posisi Grup pada periode additional information about the Group’s position at the
pelaporan (menyesuaikan peristiwa) tercermin dalam reporting period (adjusting events) are reflected in the
laporan keuangan konsolidasian. Peristiwa setelah consolidated financial statements. Events after the
periode pelaporan yang tidak menyesuaikan peristiwa, reporting period that are not adjusting events, if any,
jika ada, diungkapkan ketika material terhadap are disclosed when material to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
3. Penggunaan Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi 3. Management Use of Judgments, Estimates and
Manajemen Assumptions
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, seperti yang In the application of the Group’s accounting policies, which
diungkapkan dalam Catatan 2 pada laporan keuangan are described in Note 2 to the consolidated financial
konsolidasian, manajemen harus membuat pertimbangan, statements, management is required to make judgments,
estimasi dan asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas estimates and assumptions about the carrying amounts of
yang tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. Estimasi dan assets and liabilities that are not readily apparent from
asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman historis dan other sources. The estimates and assumptions are based
faktor lain yang dipertimbangkan relevan. on historical experience and other factors that are
considered to be relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan berikut Management believes that the following represent a
telah mencakup ikhtisar pertimbangan, estimasi dan summary of the significant judgments, estimates and
asumsi signifikan yang dibuat oleh manajemen, yang assumptions made that affected certain reported amounts
berpengaruh terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan and disclosures in the consolidated financial statements.
serta pengungkapan dalam laporan keuangan
konsolidasian.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by management in the
manajemen dalam proses penerapan kebijakan akuntansi process of applying the Group’s accounting policies that
Grup yang memiliki dampak yang paling signifikan have the most significant effects on the amounts
terhadap jumlah-jumlah yang diakui dalam laporan recognized in the consolidated financial statements:
keuangan konsolidasian:
47
Page 279
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Kelangsungan Usaha Going Concern
Manajemen Grup telah melakukan penilaian The Group’s management has made an assessment of the
terhadap kemampuan Grup untuk mempertahankan Group’s ability to continue as a going concern and is
kelangsungan usaha dan menilai keyakinan bahwa Grup satisfied that the Group has the resources to continue in
memiliki sumber daya untuk melanjutkan bisnis business for the foreseeable future. Furthermore, the
di masa mendatang. Selain itu, manajemen menilai tidak management is not aware of any material uncertainties
adanya ketidakpastian material yang dapat menimbulkan that may cast significant doubt upon the Group’s ability to
keraguan signifikan terhadap kemampuan Grup untuk continue as a going concern. Therefore, the consolidated
mempertahankan kelangsungan usahanya. Oleh karena financial statements continue to be prepared on the going
itu, laporan keuangan konsolidasian dilanjutkan untuk concern basis.
disusun atas basis kelangsungan usaha.
Konsolidasi Entitas dengan Hak Suara Grup 50% atau Consolidation of Entities in which the Group Holds 50% or
Kurang Less
Catatan 1d menjelaskan bahwa TSC, TTWI dan TGM Note 1d describes that TSC, TTWI and TGM are
adalah Entitas Anak dari Perusahaan meskipun Subsidiaries of the Company even though the Company
Perusahaan hanya memiliki 50,00% kepemilikan langsung has only 50.00% direct ownership interest and has only
dan hanya memiliki 50,00% hak suara di TSC, dan hanya 50.00% of the voting rights in TSC, and has only 50.00%
memiliki 50,00% kepemilikan tidak langsung melalui TSC indirect ownership interest through TSC and has only
dan hanya memiliki 50,00% hak suara masing-masing di 50.00% of the voting rights in TTWI and TGM, respectively.
TTWI dan TGM. Perusahaan telah memiliki 50,00% The Company has held its 50.00% direct ownership since
kepemilikan langsung sejak Juli 2012, dan TSC telah July 2012 for TSC, and TSC has held its 100% direct
memiliki 100% kepemilikan langsung sejak Mei 2017 untuk ownership since May 2017 for TTWI and 98% direct
TTWI dan 98% kepemilikan langsung sejak Juni 2016 ownership since June 2016 for TGM.
untuk TGM.
Catatan 1d juga menjelaskan bahwa TBM, PMK, PBM, Note 1d also describes that TBM, PMK, PBM, BCG and
BCG dan BCS adalah Entitas Anak dari Perusahaan BCS are Subsidiaries of the Company even though the
meskipun Perusahaan hanya memiliki kepemilikan secara Company has only 31.64%, 31.64%, 47.46%, 41.13%, and
tidak langsung melalui BELL masing-masing 31,64%, 33.22% indirect ownership interest through BELL and has
31,64%, 47,46%, 41,13%, dan 33,22%, dan hanya only 31.64%, 31.64%, 47.46%, 41.13%, and 33.22% of the
31,64%, 31,64%, 47,46%, 41,13%, dan 33,22% hak suara voting rights in TBM, PMK, PBM, BCG and BCS,
memiliki di TBM, PMK, PBM, BCG dan BCS. BELL telah respectively. BELL has held its 40% direct ownership
memiliki 40% kepemilikan langsung sejak Maret 1989 di interest since March 1989 in TBM, 40% direct ownership
TBM, 40% kepemilikan langsung sejak Maret 2005 di interest since March 2005 in PMK, 60% direct ownership
PMK, 60% kepemilikan langsung sejak Mei 2004 di PBM, interest since May 2004 in PBM, and 52% indirect
serta 52% kepemilikan tidak langsung melalui SL sejak Juli ownership interest through SL since July 2012 in BCG, and
2012 di BCG dan 42% kepemilikan tidak langsung melalui 42% indirect ownership interest through CK since March
CK sejak Maret 2012 di BCS. 2012 in BCS.
Dewan Direksi Perusahaan menilai apakah Perusahaan The Directors of the Company assessed whether or not the
memiliki pengendalian atas TSC, TTWI, TGM, TBM, PMK, Company has control over TSC, TTWI, TGM, TBM, PMK,
PBM, BCG dan BCS berdasarkan kemampuan PBM, BCG and BCS based on whether the Company has
Perusahaan untuk mengarahkan aktivitas yang relevan the practical ability to direct the relevant activities of TSC,
dari TSC, TTWI, TGM, TBM, PMK, PBM, BCG dan BCS TTWI, TGM, TBM, PMK, PBM, BCG and BCS unilaterally.
secara sepihak. Dalam membuat pertimbangannya, In making their judgment, the Directors considered the
Direksi menganggap ukuran absolut kepemilikan Company’s absolute size of holding in TSC, TTWI, TGM,
Perusahaan pada TSC, TTWI, TGM, TBM, PMK, PBM, TBM, PMK, PBM, BCG and BCS and the relative size of
BCG dan BCS dan ukuran relatif dan penyebaran and dispersion of the shareholdings owned by the other
kepemilikan saham yang dimiliki oleh pemegang saham shareholders. After assessment, the Directors concluded
lainnya. Setelah penilaian, Direksi menyimpulkan bahwa that the Company has a sufficiently dominant voting
Perusahaan memiliki hak suara yang cukup dominan interest to direct the relevant activities of TSC, TTWI, TGM,
untuk mengarahkan aktivitas yang relevan dari TSC, TBM, PMK, PBM, BCG and BCS and therefore, the
TTWI, TGM, TBM, PMK, PBM, BCG dan BCS dan Company has control over TSC, TTWI, TGM, TBM, PMK,
karenanya, Grup memiliki pengendalian atas TSC, TTWI, PBM, BCG and BCS.
TGM, TBM, PMK, PBM, BCG dan BCS.
48
Page 280
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Mata Uang Fungsional Functional Currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari The functional currencies of the Group are the currency of
lingkungan ekonomi primer dimana entitas beroperasi. the primary economic environment in which each entity
Mata uang tersebut adalah mata uang yang operates. It is the currency that mainly influences the net
mempengaruhi pendapatan bersih dan beban dari jasa sales and cost of sales. Based on the Group’s
yang diberikan. Berdasarkan penilaian manajemen Grup, management assessment, the Group’s functional currency
mata uang fungsional Grup adalah Rupiah. is in Rupiah.
Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial Liabilities
Grup menentukan klasifikasi aset dan liabilitas tertentu The Group determines the classifications of certain assets
sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan and liabilities as financial assets and financial liabilities by
menilai apakah aset dan liabilitas tersebut memenuhi judging if they meet the criteria set forth in PSAK 109.
kriteria yang ditetapkan dalam PSAK 109. Aset keuangan Accordingly, the financial assets and financial liabilities are
dan liabilitas keuangan dicatat sesuai dengan kebijakan accounted for in accordance with the Group’s accounting
akuntansi Grup sebagaimana diungkapkan dalam policies disclosed in Note 2g.
Catatan 2g.
Aset Keuangan yang Tidak Memiliki Kuotasi Harga di Financial Assets Not Quoted in Active Market
Pasar Aktif
Grup mengukur seluruh aset keuangan berupa investasi The Group measures all investments in equity securities
dalam instrumen ekuitas pada nilai wajarnya. Akan tetapi, financial assets at fair value. However, in limited
pada keadaan terbatas, biaya perolehan dapat merupakan circumstances cost may be an appropriate estimate of fair
estimasi nilai wajar yang tepat. Hal tersebut dapat terjadi value. That may be the case if insufficient more recent
jika informasi yang terkini tidak tersedia untuk mengukur information is available to measure fair value, or if there is
nilai wajar, atau terdapat rentang kemungkinan yang a wide range of possible fair value measurements and cost
cukup besar atas nilai wajar, dimana biaya perolehan yang represents the best estimate of fair value within that range.
merupakan estimasi terbaik nilai wajar berada dalam
rentang tersebut.
Komitmen Sewa Operasi - Grup Sebagai Penyewa Operating Lease Commitments - the Group as Lessee
Grup telah menandatangani sejumlah perjanjian sewa The Group has entered into various lease agreements for
bangunan dan prasarana. Grup menentukan bahwa sewa buildings and infrastructures. The Group has determined
tersebut memenuhi kriteria pengakuan dan pengukuran that those leases meet the criteria for recognition and
aset hak-guna dan liabilitas sewa sesuai dengan measurement of right-to-use assets and lease liabilities in
PSAK 116, “Sewa”. accordance with PSAK 116, “Leases”.
Komitmen Sewa Operasi - Grup Sebagai Pesewa Operating Lease Commitments - the Group as Lessor
Grup telah menandatangani sewa properti komersial. The Group has entered into commercial property leases.
Grup telah menuntukan, berdasarkan evaluasi syarat dan The Group has determined, based on evaluation of the
ketentuan perjanjian, bahwa Grup mempertahankan terms and conditions of the arrangements, that it retains
secara substansial seluruh risiko dan manfaat kepemilikan substantially all the risks and rewards of ownership of the
aset-aset tersebut dan mengakui kontrak tersebut sebagai related assets and accounts for the contracts as operating
sewa operasi. leases.
Menentukan Masa Sewa Kontrak dengan Opsi Determining the Lease Term of Contracts with Renewal
Pembaruan dan Penghentian - Grup sebagai Penyewa and Termination Options - the Group as Lessee
Grup menentukan bahwa masa sewa sebagai masa sewa The Group determines the lease term as the non-
yang tidak dapat dibatalkan, bersamaan dengan periode cancellable term of the lease, together with any periods
yang tercakup dalam opsi perpanjangan sewa, jika covered by an option to extend the lease if it is reasonably
dieksekusi secara wajar dan pasti, atau periode yang certain to be exercised, or any periods covered by an
tercakup dalam opsi penghentian sewa, jika tidak option to terminate the lease, if it is reasonably certain not
dieksekusi secara wajar dan pasti. to be exercised.
49
Page 281
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup menerapkan pertimbangan dalam mengevaluasi The Group applies judgment in evaluating whether it is
apakah wajar dan pasti untuk mengeksekusi opsi untuk reasonably certain whether or not to exercise the option to
pembaruan atau penghentian sewa atau tidak. Untuk renew or terminate the lease. For lease contracts with
kontrak sewa dengan opsi perpanjangan dan extension or termination options, management needs to
penghentian, manajemen perlu mengestimasi masa sewa estimate the lease term which requires consideration of all
yang memerlukan pertimbangan semua fakta dan facts and circumstances that creates an economic
keadaan yang menimbulkan insentif ekonomi untuk incentive to exercise an extension option or not to exercise
mengeksekusi opsi perpanjangan dan tidak termination options, including any expected changes in
mengeksekusi opsi penghentian, termasuk setiap facts and circumstances from commencement date until
perubahan yang diharapkan dalam fakta dan keadaan dari the exercise date of the options. Extension options (or
tanggal permulaan hingga tanggal pengeksekusian opsi periods after termination options) are only included in
tersebut. Opsi perpanjangan (atau periode setelah opsi lease terms if the Group is reasonably certain to exercise
penghentian) hanya dimasukkan dalam persyaratan sewa the extension options or not to exercise the termination
jika Grup cukup yakin untuk mengeksekusi opsi options. If a significant event or a significant change in
perpanjangan dan tidak mengeksekusi opsi penghentian. circumstances occurs which affects this assessment and
Jika terdapat peristiwa signifikan atau perubahan keadaan that is within the control of the lessee, the above
yang signifikan yang mempengaruhi penilaian ini dan assessment will be reviewed.
masih dalam kendali penyewa, maka penilaian diatas
akan ditelaah kembali.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and other key
lain dalam mengestimasi ketidakpastian pada tanggal sources of estimation uncertainty at the reporting date that
pelaporan yang mempunyai risiko signifikan yang dapat have a significant risk of causing a material adjustment to
menyebabkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat the carrying amounts of assets and liabilities within the next
aset dan liabilitas dalam periode berikutnya diungkapkan financial period are disclosed herein. The Group based its
di bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi assumptions and estimates on parameters available when
pada parameter yang tersedia saat laporan keuangan the consolidated financial statements were prepared.
konsolidasian disusun. Kondisi yang ada dan asumsi Existing circumstances and assumptions about future
mengenai perkembangan masa depan dapat berubah developments may change due to market changes on
karena perubahan situasi pasar yang berada di luar circumstances arising beyond the control of the Group.
kendali Grup. Perubahan tersebut tercermin dalam asumsi Such changes are reflected in the assumptions when they
ketika keadaan tersebut terjadi. occur.
Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Fair Value of Financial Assets and Financial Liabilities
Grup mensyaratkan pengukuran aset keuangan dan The Group carries certain financial assets and financial
liabilitas keuangan tertentu pada nilai wajarnya, dan liabilities at fair values, and the disclosure requires the use
penyajian ini mengharuskan penggunaan estimasi. of estimates. Significant component of fair value
Komponen pengukuran nilai wajar yang signifikan measurement is determined based on verifiable objective
ditentukan berdasarkan bukti-bukti obyektif yang dapat evidence, while timing and amount of changes in fair value
diverifikasi, sedangkan saat dan besaran perubahan nilai might differ due to different valuation methods used.
wajar dapat menjadi berbeda karena penggunaan metode
penilaian yang berbeda.
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan The fair values of financial assets and financial liabilities
diungkapkan pada Catatan 36. are disclosed in Note 36.
Provisi Ekspektasi Kerugian Kredit Piutang Usaha Provision for Expected Credit Losses of Trade Receivables
Saat mengukur ECL, Grup menggunakan informasi masa When measuring ECL the Group uses reasonable and
depan yang wajar dan dapat didukung, yang didasarkan supportable forward-looking information, which is based
pada asumsi untuk pergerakan masa depan dari berbagai on assumptions for the future movement of different
pendorong ekonomi dan bagaimana penggerak ini akan economic drivers and how these drivers will affect each
saling mempengaruhi. other.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang Loss given default is an estimate of the loss arising on
timbul karena gagal bayar. Perhitungan didasarkan pada default. It is based on the difference between the
perbedaan antara arus kas kontraktual terutang dan yang contractual cash flows due and those that the lender would
diharapkan akan diterima, dengan mempertimbangkan expect to receive, taking into account cash flows from
arus kas dari agunan dan peningkatan kredit integral. collateral and integral credit enhancements.
50
Page 282
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Probability of default merupakan input utama dalam Probability of default constitutes a key input in measuring
mengukur ECL. Probability of default adalah perkiraan ECL. Probability of default is an estimate of the likelihood
kemungkinan gagal bayar selama jangka waktu tertentu, of default over a given time horizon, the calculation of
yang penghitungannya mencakup data historis, asumsi, which includes historical data, assumptions and
dan ekspektasi kondisi masa depan. expectations of future conditions.
Informasi mengenai ECL pada piutang usaha Grup The information about the ECLs on the Group’s trade
diungkapkan dalam Catatan 6. receivables is disclosed in Note 6.
Penyisihan Penurunan Nilai Pasar dan Keusangan Allowance for Decline in Market Values and Obsolescence
Persediaan of Inventories
Grup membentuk penyisihan penurunan nilai pasar dan The Group provides allowance for decline in market values
keusangan persediaan berdasarkan estimasi bahwa tidak and obsolescence of inventories based on its estimation
terdapat penggunaan masa depan dari persediaan that there will be no future usage of such inventories or
tersebut, atau terdapat kemungkinan persediaan tersebut such inventories will be slow moving in the future. While it
menjadi usang. Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi- is believed that the assumptions used in the estimation of
asumsi yang digunakan dalam estimasi penyisihan the allowance for decline in market values and
penurunan nilai pasar dan keusangan persediaan dalam obsolescence of inventories obsolescences and reflected
laporan keuangan konsolidasian adalah tepat dan wajar, in the consolidated financial statements are appropriate
namun demikian, perubahan signifikan dalam asumsi- and reasonable, significant changes in these assumptions
asumsi tersebut dapat berdampak signifikan terhadap nilai may materially affect the assessment of the carrying
tercatat persediaan dan jumlah beban kerugian penurunan amounts of the inventories and allowance for decline in
nilai persediaan, yang akhirnya akan berdampak pada market values and obsolescence of inventories, which
hasil operasi Grup. ultimately impact the result of the Group’s operations.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 8. The net book amounts of inventories are disclosed in
Note 8.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Estimated Useful Lives of Property, Plant and Equipment
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of property, plant and equipment are
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran depreciated on a straight-line basis over their estimated
masa manfaat ekonomisnya. Masa manfaat setiap aset useful lives. The useful life of each item of the Group’s
tetap Grup ditentukan berdasarkan periode kegunaan property, plant and equipment is estimated based on the
yang diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini ditentukan period over which the property, plant and equipment are
berdasarkan evaluasi teknis internal dan pengalaman atas expected to be available for use. Such estimation is based
aset sejenis. Masa manfaat setiap aset tetap direviu on internal technical evaluation and experience with similar
secara periodik dan disesuaikan apabila prakiraan assets. The estimated useful life ofeach asset is reviewed
berbeda dengan estimasi sebelumnya karena keausan, periodically and updated if expectations differ from
keusangan teknis dan komersial, hukum atau previous estimates due to physical wear and tear,
keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Namun technical or commercial obsolescence and legal or other
terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi di masa limits on the use of the asset. It is possible, however, that
mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan oleh future results of operations could be materially affected by
perubahan atas jumlah serta periode pencatatan beban changes in the amounts and timing of recorded expenses
yang diakibatkan karena perubahan faktor yang brought about by changes in the factors mentioned above.
disebutkan di atas.
Perubahan masa manfaat aset tetap dapat mempengaruhi A change in the estimated useful life of any item of
jumlah beban penyusutan yang diakui dan penurunan nilai property, plant and equipment would affect the recorded
tercatat aset tetap tersebut. depreciation and decrease in the carrying amounts of
property, plant and equipment.
Informasi mengenai aset tetap diungkapkan dalam The carrying amounts of property, plant and equipment are
Catatan 12. disclosed in Note 12.
51
Page 283
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan Impairment of Non-financial Assets
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau unit An impairment exists when the carrying amount of an asset
penghasil kas melebihi nilai terpulihkannya, yang lebih or cash-generating unit exceeds its recoverable amount,
besar antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan which is the higher of its fair value less costs to sell and its
nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual value in use. The fair value less costs to sell calculation is
didasarkan pada ketersediaan data dari perjanjian based on available data from binding sales transactions in
penjualan yang mengikat yang dibuat dalam transaksi an arm’s length transaction of similar assets or observable
normal atas aset serupa atau harga pasar yang dapat market prices less incremental costs for disposing of the
diamati dikurangi dengan biaya tambahan yang dapat asset. The value in use calculation is based on a
diatribusikan dengan pelepasan aset. Perhitungan nilai discounted cash flow model. The cash flows are derived
pakai didasarkan pada model arus kas yang from the budget for the next five years and do not include
didiskontokan. Data arus kas diambil dari anggaran untuk restructuring activities that the Group is not yet committed
lima tahun yang akan datang dan tidak termasuk aktivitas to or significant future investments that will enhance the
restrukturisasi yang belum dilakukan oleh Grup atau asset’s performance of the cash-generating unit being
investasi signifikan dimasa datang yang akan tested. The recoverable amount is most sensitive to the
memutakhirkan kinerja aset dari UPK yang diuji. Nilai discount rate used for the discounted cash flow model, as
terpulihkan paling dipengaruhi oleh tingkat diskonto yang well as the expected future cash inflows and the growth
digunakan dalam model arus kas yang didiskontokan, rate used for extrapolation purposes.
sebagaimana juga jumlah arus kas masuk di masa datang
yang diharapkan dan tingkat pertumbuhan yang
digunakan untuk tujuan ekstrapolasi.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi Management believes that there is no indication of
atas penurunan nilai aset nonkeuangan pada tanggal potential impairment in values of non-financial assets as at
31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka panjang The determination of the long-term employee benefits is
dipengaruhi oleh asumsi tertentu yang digunakan oleh dependent on the selection of certain assumptions used by
aktuaris dalam menghitung jumlah tersebut. Asumsi- actuary in calculating such amounts. Those assumptions
asumsi tersebut dijelaskan dalam Catatan 23 dan are described in Note 23 and include, among others,
mencakup, antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan discount rate, salary increase rate, normal retirement age,
gaji, usia pensiun normal, tingkat mortalitas, tingkat cacat mortality rate, disability rate and employees’ resignation
dan tingkat pengunduran diri per usia, yang ditentukan rate per age, which are determined after giving
dengan mengacu pada imbal hasil pasar atas bunga consideration to interest rates of high-quality government
obligasi korporasi berkualitas tinggi dalam mata uang yang bonds that are denominated in the currency in which the
sama dengan mata uang pembayaran imbalan dan benefits are to be paid and have terms of maturity
memiliki jangka waktu yang mendekati estimasi jangka approximating the terms of the related employee benefits
waktu liabilitas imbalan kerja jangka panjang tersebut. liabilities. Actual results that differ from the Group’s
Hasil aktual yang berbeda dengan asumsi Grup dibukukan assumptions are charged to other comprehensive income
pada penghasilan kompehensif lain dan dengan demikian, and therefore, generally affect the recognized other
berdampak pada jumlah penghasilan komprehensif lain comprehensive income and recorded obligation in such
yang diakui dan liabilitas yang tercatat pada periode- future periods. While it is believed that the Group’s
periode mendatang. Manajemen berkeyakinan bahwa assumptions are reasonable and appropriate, significant
asumsi-asumsi yang digunakan adalah tepat dan wajar, differences in actual experience or significant changes in
namun demikian, perbedaan signifikan pada hasil aktual, assumptions may materially affect the amount of long-term
atau perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi tersebut employee benefits liabilities.
dapat berdampak signifikan pada jumlah liabilitas imbalan
kerja jangka panjang.
Informasi mengenai liabilitas imbalan kerja diungkapkan The carrying amounts of employee benefits liabilities are
dalam Catatan 23. disclosed in Note 23.
52
Page 284
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan untuk Significant judgment is required in determining
menentukan jumlah pajak penghasilan. Terdapat the provision for income taxes. There are many
sejumlah transaksi dan perhitungan yang menimbulkan transactions and calculations for which the ultimate
ketidakpastian penentuan jumlah pajak penghasilan tax determination is uncertain due to different
karena interpretasi atas peraturan pajak yang berbeda. interpretations of tax regulations. Where the final tax
Jika hasil pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah yang outcome of these matters is different from the amounts
sebelumnya telah dibukukan, maka selisih tersebut akan that were initially recorded, such differences will have an
berdampak terhadap aset dan liabilitas pajak kini dan impact on the current and deferred tax assets and liabilities
tangguhan dalam periode di mana hasil pemeriksaan in the period in which such determination is made. Further
tersebut terjadi. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam details are disclosed in Note 19.
Catatan 19.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan Deferred tax assets are recognized for all temporary
temporer antara nilai tercatat aset dan liabilitas pada differences between the financial statements’ carrying
laporan keuangan dengan dasar pengenaan pajak jika amounts of existing assets and liabilities and their
kemungkinan besar jumlah laba kena pajak akan memadai respective taxes bases to the extent that it is probable that
untuk pemanfaatan perbedaan temporer yang diakui. taxable profits will be available against which the
Estimasi manajemen yang signifikan diperlukan untuk temporary differences can be utilized. Significant
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang diakui management estimates are required to determine the
berdasarkan kemungkinan waktu terealisasinya dan amount of deferred tax assets that can be recognized,
jumlah laba kena pajak pada masa mendatang serta based upon the likely timing and the level of future taxable
strategi perencanaan pajak masa depan. profits together with future tax planning strategies.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo aset As at December 31, 2024 and 2023, deferred tax assets
pajak tangguhan masing-masing sebesar amounted to Rp 8,116,142,857 and Rp 8,548,470,983,
Rp 8.116.142.857 dan Rp 8.548.470.983 (Catatan 19e). respectively (Note 19e).
Estimasi Suku Bunga Pinjaman Inkremental untuk Sewa Estimating the Incremental Borrowing Rate for Leases
Grup tidak dapat langsung menentukan tingkat The Group cannot readily determine the interest rate
bunga implisit dalam sewa, oleh karena itu, Grup implicit in the lease, therefore, it uses its incremental
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental (IBR) borrowing rate (IBR) to measure lease liabilities. The IBR
untuk mengukur kewajiban sewa. IBR adalah tingkat is the rate of interest that the Group would have to pay to
bunga yang harus dibayar Grup untuk meminjam dalam borrow over a similar term, and with a similar security, the
jangka waktu yang sama, dan dengan jaminan serupa, funds necessary to obtain an asset of a similar value to the
dana yang diperlukan untuk memperoleh aset dengan nilai right-of-use asset in a similar economic environment. IBR
yang sama dengan aset hak guna dalam lingkungan therefore reflects what the Group ‘would have to pay’,
ekonomi yang sama. Oleh karena itu, IBR mencerminkan which requires estimation when no observable rates are
apa yang 'harus dibayar' oleh Grup, yang memerlukan available or when they need to be adjusted to reflect the
perkiraan ketika tidak ada tarif yang tersedia sebagai terms and conditions of the lease. The Group estimates
acuan atau ketika perlu disesuaikan untuk mencerminkan the IBR using observable inputs (such as market interest
syarat dan ketentuan sewa. Grup memperkirakan IBR rates).
menggunakan input yang dapat diamati (seperti suku
bunga pasar).
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
2024 2023
Kas Cash on hand
Rupiah 264.322.994 221.598.746 Rupiah
Dolar Singapura 53.225.963 49.944.853 Singapore Dollar
Dolar Amerika Serikat 226.268 215.376 United States Dollar
Jumlah kas 317.775.225 271.758.975 Total cash on hand
53
Page 285
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Bank Cash in banks
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank HSBC Indonesia 23.232.788.533 24.741.801.288 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank OCBC NISP Tbk 12.797.033.458 15.516.353.074 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Resona Perdania 11.901.947.150 1.243.223.783 PT Bank Resona Perdania
The Hongkong and The Hongkong and
Shanghai Banking Shanghai Banking
Corporation Limited 7.791.131.621 7.592.373.988 Corporation Limited
PT Bank Permata Tbk 3.833.678.280 448.600.976 PT Bank Permata Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.731.945.294 71.275.876 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 679.492.017 67.542.121 PT Bank Central Asia Tbk
Rupiah Rupiah
PT Bank Resona Perdania 14.095.158.075 12.274.972.590 PT Bank Resona Perdania
PT Bank CIMB Niaga Tbk 8.382.081.158 359.556.819 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 6.065.418.169 10.257.177.651 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk 4.432.490.446 4.074.182.453 PT Bank Permata Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 3.286.951.878 3.815.845.856 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 2.487.856.520 335.133.891 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 930.344.645 804.746.104 (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 254.869.784 47.763.731 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank HSBC Indonesia 236.392.433 191.430.372 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Sinarmas Tbk 186.579.039 185.096.789 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Syariah Indonesia PT Bank Syariah Indonesia
Tbk 125.985.355 33.414.278 Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 94.667.041 96.763.154 (Persero) Tbk
PT Bank Panin Tbk 65.578.129 11.607.310 PT Bank Panin Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) 63.719.551 857.000 (Persero)
PT Bank Perkreditan PT Bank Perkreditan
Rakyat Jawa Timur 49.961.110 50.165.262 Rakyat Jawa Timur
PT Maybank Indonesia Tbk 48.285.042 74.081.909 PT Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Timur 35.366.471 35.188.786 Daerah Jawa Timur
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Nusa Tenggara Daerah Nusa Tenggara
Timur 29.488.917 29.669.749 Timur
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 7.309.490 51.618.525 Indonesia Tbk
PT Bank ICBC Indonesia 5.654.744 24.108.090 PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank Mega Tbk 3.473.369 4.073.369 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Jawa Tengah 3.064.500 3.364.500 Jawa Tengah
PT Bank BJB Syariah 2.389.878 2.689.878 PT Bank BJB Syariah
Dolar Australia Australian Dollar
The Hongkong and The Hongkong and
Shanghai Banking Shanghai Banking
Corporation Limited 14.348.480.400 438.446.682 Corporation Limited
PT Bank OCBC NISP Tbk 4.246.718.227 218.732.738 PT Bank OCBC NISP Tbk
Dolar Singapura Singapore Dollar
United Overseas Bank United Overseas Bank
Limited, Singapura 9.214.951.130 5.788.128.817 Limited, Singapore
PT Bank Resona Perdania 2.303.090.275 132.263.767 PT Bank Resona Perdania
PT Bank OCBC NISP Tbk 112.179.345 6.128.547.907 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 22.885.133 - PT Bank Central Asia Tbk
54
Page 286
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Euro Euro
PT Bank OCBC NISP Tbk 175.741.405 59.696.949 PT Bank OCBC NISP Tbk
Dolar Selandia Baru New Zealand Dollar
PT Bank OCBC NISP Tbk 26.244.239 - PT Bank OCBC NISP Tbk
Poundsterling Inggris Great Britain Poundsterling
PT Bank OCBC NISP Tbk 12.403 4.792.256 PT Bank OCBC NISP Tbk
Jumlah bank 133.311.404.654 95.215.288.288 Total cash in bank
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 6.000.000.000 2.000.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank UOB Indonesia 4.175.547.208 5.000.000.000 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Permata Tbk 3.119.123.164 3.032.865.928 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1.500.000.000 1.500.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - 1.500.000.000 PT Bank OCBC NISP Tbk
Dolar Singapura Singapore Dollar
United Overseas Bank United Overseas Bank
Limited, Singapura 1.847.445.000 1.815.303.425 Limited, Singapore
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank CIMB Niaga Tbk 581.832.000 308.320.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Jumlah deposito berjangka 17.223.947.372 15.156.489.353 Total time deposits
Jumlah 150.853.127.251 110.643.536.616 Total
Kisaran suku bunga kontraktual dari deposito berjangka di The ranges of contractual interest rates from the time
atas adalah sebagai berikut: deposits are as follows:
2024 2023
Rupiah 2,50% - 5,25% 2,5% - 4,75% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 3,80% 5,25% United States Dollar
Dolar Singapura 1,50% 1,50% Singapore Dollar
Rincian kas dan setara kas berdasarkan mata uang adalah The details of cash and cash equivalents by currency are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Dolar Amerika Serikat 62.550.074.621 49.989.706.482 United States Dollar
Rupiah 55.952.079.110 46.017.972.740 Rupiah
Dolar Australia 18.595.198.627 657.179.420 Australian Dollar
Dolar Singapura 13.553.776.846 13.914.188.769 Singapore Dollar
Euro 175.741.405 59.696.949 Euro
Dolar Selandia Baru 26.244.239 - New Zealand Dollar
Poundsterling Inggris 12.403 4.792.256 Great Britain Poundsterling
Jumlah 150.853.127.251 110.643.536.616 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat As at December 31, 2024 and 2023, there are no cash and
saldo kas dan setara kas yang ditempatkan di pihak cash equivalents placed at related parties.
berelasi.
55
Page 287
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
5. Portofolio Efek 5. Marketable Securities
2024 2023
Aset keuangan pada
nilai wajar melalui Financial assets at
penghasilan komprehensif fair value through
lain 19.515.256.593 9.251.809.466 other comprehensive income
Aset keuangan tersebut di atas meliputi: The above financial assets include the following:
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Efek utang 9.289.172.900 - Debt securities
Reksa dana 1.082.124.293 3.712.949.466 Mutual funds
Efek ekuitas 74.525.000 75.050.000 Equity securities
Subjumlah 10.445.822.193 3.787.999.466 Subtotal
Pihak berelasi (Catatan 34) Related parties (Note 34)
Efek ekuitas 9.069.434.400 5.463.810.000 Equity securities
Jumlah 19.515.256.593 9.251.809.466 Total
Mutasi portofolio efek yang diukur pada nilai wajar melalui Movements of marketable securities at fair value
penghasilan komprehensif lain diakui di dalam laporan through other comprehensive income recognized in the
laba rugi konsolidasian dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2024 2023
Saldo awal 9.251.809.466 7.121.426.000 Beginning balance
Penambahan 17.831.904.439 4.206.782.071 Placement
Keuntungan (kerugian) yang
belum terealisasi atas nilai Unrealized gain (loss) from
wajar 1.152.418.770 (2.076.398.605) changes in fair value
Keuntungan direalisasi atas Realized gain from changes in
perubahan nilai wajar 245.409.832 - fair value
Selisih kurs 134.234.100 - Foreign exchange differences
Pencairan (9.100.520.014) - Redemption
Saldo akhir 19.515.256.593 9.251.809.466 Ending balance
Aset Keuangan Diukur pada Nilai Wajar melalui Financial Assets at Fair Value through Other
Penghasilan Komprehensif Lain Comprehensive Income
Efek Utang Debt Securities
2024
Harga
Perolehan
Rata-rata/ Tingkat Bunga
Average (%) Per Tahun/
Nilai Nominal/ Acquisition Annual Interest Jatuh Tempo/
Nominal Value Costs Rate (%) Maturity Date
Pihak ketiga Third parties
Obligasi Negara Valas Obligasi Negara Valas
Seri INDOIS27 USD 450.000 7.280.172.900 4,40 6 Juni 2027 Seri INDOIS27
Obligasi Negara Republik Obligasi Negara Republik
Indonesia Seri FR0081 Rp 2.000.000.000 2.009.000.000 6,50 15 Juni 2025 Indonesia Seri FR0081
Jumlah 9.289.172.900 Total
56
Page 288
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tahun 2024, pendapatan bunga atas kupon obligasi In 2024, interest income from the matured government
pemerintah yang telah jatuh tempo sebesar Rp 3.490.080. bond coupon amounted to Rp 3,490,080.
Reksa Dana Mutual Funds
Nilai tercatat penyertaan reksa dana dengan pihak ketiga Carrying amounts of mutual funds with third parties and
dan penempatannya pada tanggal 31 Desember 2024 dan their placements as at December 31, 2024 and 2023 are
2023 adalah sebagai berikut: as follows:
2024
Unit Penyertaan/ Nilai/
Participation Unit Value
Pihak ketiga Third party
Phillip Money Market Fund 621.031 1.082.124.293 Phillip Money Market Fund
2023
Unit Penyertaan/ Nilai/
Participation Unit Value
Pihak ketiga Third party
Phillip Money Market Fund 2.217.838 3.712.949.466 Phillip Money Market Fund
Efek Ekuitas Equity Securities
2024
Jumlah Saham/ Nilai Pasar/
Number of Shares Market Value Jumlah/ Total
Pihak ketiga Third parties
PT Langen Kridha PT Langen Kridha
Pratyangga Tbk 13 5.000.000 65.000.000 Pratyangga Tbk
PT Tifico Fiber Indonesia PT Tifico Fiber Indonesia
Tbk 15.000 635 9.525.000 Tbk
Subjumlah 74.525.000 Subtotal
Pihak berelasi Related party
PT Chitose Internasional PT Chitose Internasional
Tbk 48.760.400 186 9.069.434.400 Tbk
Jumlah 9.143.959.400 Total
2023
Jumlah Saham/ Nilai Pasar/
Number of Shares Market Value Jumlah/ Total
Pihak ketiga Third parties
PT Langen Kridha PT Langen Kridha
Pratyangga Tbk 13 5.000.000 65.000.000 Pratyangga Tbk
PT Tifico Fiber Indonesia PT Tifico Fiber Indonesia
Tbk 15.000 670 10.050.000 Tbk
Subjumlah 75.050.000 Subtotal
Pihak berelasi Related party
PT Chitose Internasional PT Chitose Internasional
Tbk 33.114.000 165 5.463.810.000 Tbk
Jumlah 5.538.860.000 Total
Efek ekuitas Grup, kecuali PT Langen Kridha Pratyangga The Group’s equity securities, except PT Langen Kridha
Tbk, merupakan saham-saham yang diperdagangkan di Pratyangga Tbk, are shares traded in IDX.
BEI.
57
Page 289
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai wajar atas efek ekuitas PT Tifico Fiber Indonesia Tbk The fair values of equity securities of PT Tifico Fiber
dan PT Chitose Internasional Tbk yang memiliki kuotasi Indonesia Tbk and PT Chitose Internasional Tbk are based
didasarkan pada harga pasar yang dipublikasikan. on published current bid prices in an active market.
Pada tanggal 22 Mei 2024 dan 17 Mei 2023, Grup On May 22, 2024 and May 17, 2023, the Group received
menerima dividen tunai dari PT Chitose Internasional Tbk cash dividends from PT Chitose Internasional Tbk
sebesar Rp 182.843.000 dan Rp 30.114.000 atau Rp 5 amounting to Rp 182,843,000 and Rp 30,114,000 or Rp 5
dan Rp 1 per saham. Dividen tunai dicatat sebagai and Rp 1 per share. The cash dividends was recorded as
“Pendapatan dividen” pada Pendapatan (Beban) Lain-lain “Dividend income” under Other Income (Expenses) in the
pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasian. comprehensive income.
6. Piutang Usaha 6. Trade Receivables
Rincian piutang usaha berdasarkan sifat hubungan adalah The details of trade receivables by nature of relationship
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Pihak ketiga 252.698.833.980 232.084.512.511 Third parties
Provisi ekspektasi kerugian Provision for expected credit
kredit (6.270.301.441) (14.825.624.479) losses
Pihak ketiga - bersih 246.428.532.539 217.258.888.032 Third parties - net
Pihak berelasi (Catatan 34) 23.467.042.944 44.422.918.461 Related parties (Note 34)
Jumlah 269.895.575.483 261.681.806.493 Total
Rincian saldo piutang usaha berdasarkan mata uang The details of trade receivables based on currency are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Rupiah 117.116.373.517 121.308.773.664 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 112.523.313.409 88.200.971.959 United States Dollar
Dolar Singapura 26.285.640.193 26.575.700.982 Singapore Dollar
Dolar Australia 20.207.455.775 40.380.387.583 Australian Dollar
Dolar Selandia Baru 30.574.602 11.255.549 New Zealand Dollar
Euro 2.519.428 30.341.235 Euro
Jumlah 276.165.876.924 276.507.430.972 Total
Provisi ekspektasi kerugian Provision for expected credit
kredit (6.270.301.441) (14.825.624.479) losses
Bersih 269.895.575.483 261.681.806.493 Net
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The details of aging of trade receivables are as follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 146.867.545.519 204.118.095.086 Current
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 79.106.819.481 46.740.623.579 1 - 30 days
31 - 60 hari 22.149.011.326 3.569.263.012 31 - 60 days
61 - 90 hari 4.703.248.902 2.521.432.807 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 23.339.251.696 19.558.016.488 Over 90 days
Jumlah 276.165.876.924 276.507.430.972 Total
Provisi ekspektasi kerugian Provision for expected credit
kredit (6.270.301.441) (14.825.624.479) losses
Bersih 269.895.575.483 261.681.806.493 Net
Mutasi provisi ekspektasi kerugian kredit piutang usaha The mutations of the Group’s provision for expected credit
Grup adalah sebagai berikut: losses of trade receivables are as follows:
58
Page 290
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024 2023
Saldo awal 14.825.624.479 8.224.014.780 Beginning balance
Pemulihan (88.461.361) - Recovery
Provisi 964.857.560 6.746.729.169 Provision
Penghapusan (9.431.719.237) (145.119.470) Written-off
Saldo akhir 6.270.301.441 14.825.624.479 Ending balance
Pada tahun 2024 dan 2023, Grup telah menghapus provisi In 2024 and 2023, the Group has written off the provision
ekspektasi kerugian kredit piutang usaha dari pelanggan for expected credit losses of trade receivables from a third
pihak ketiga masing-masing sebesar Rp 9.431.719.237 party customer amounting to Rp 9,431,719,237 and
dan Rp 145.119.470. Penghapusan ini dilakukan terkait Rp 145,119,470, respectively. This written-off was carried
ketidaksanggupan pelanggan dalam melunasi piutang out due to the customer’s inability to pay-off their trade
usahanya pada Grup. receivables in the Group.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, piutang usaha As at December 31, 2024 and 2023, trade receivables are
digunakan sebagai jaminan pinjaman yang diterima dari used as collateral for credit facilities obtained from the
bank (Catatan 14 dan 20). banks (Notes 14 and 20).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, piutang usaha As at December 31, 2024 and 2023, trade receivables
dari penjualan ekspor barang telah diasuransikan dengan from export sales of goods are covered by insurance policy
suatu polis tertentu dengan nilai pertanggungan sebesar with sum insured amounting to USD 4,035,175, or
USD 4.035.175, atau masing-masing setara dengan equivalent to Rp 65,216,498,350 and Rp 64,252,161,408,
Rp 65.216.498.350 dan Rp 64.252.161.408. Manajemen respectively. Management of the Group believes that the
Grup berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut sum insured is sufficient to cover the possible losses that
telah memadai untuk menutup kerugian yang mungkin may arise.
timbul.
Berdasarkan telaah atas status dari masing-masing Based on review of the status of the individual trade
piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, receivable as at December 31, 2024 and 2023, the
manajemen Grup berkeyakinan bahwa provisi ekspektasi management of the Group believes that provision for
kerugian kredit tersebut adalah cukup untuk menutup expected credit losses is adequate to cover possible
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang losses on uncollectible trade receivables.
usaha tersebut.
7. Piutang Lain-lain 7. Other Receivables
Rincian berdasarkan sifat hubungan adalah sebagai The details of other receivables by nature of relationship
berikut: are as follows:
2024 2023
Pihak ketiga 6.025.084.419 11.248.570.182 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 34) 83.630.000 82.970.000 Related parties (Note 34)
Jumlah 6.108.714.419 11.331.540.182 Total
Rincian saldo piutang lain-lain berdasarkan mata uang The details of other receivables based on currency are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Rupiah 6.016.878.643 11.278.872.608 Rupiah
Dolar Singapura 91.835.776 52.667.574 Singapore Dollar
Jumlah 6.108.714.419 11.331.540.182 Total
Berdasarkan telaah atas status dari masing-masing Based on review of the status of the individual other
piutang lain-lain pada tanggal 31 Desember 2024 dan receivable as at December 31, 2024 and 2023, the
2023, manajemen Grup berkeyakinan bahwa piutang lain- management of the Group believes that all other
lain dapat tertagih seluruhnya, sehingga tidak diperlukan receivables will be fully collected, and therefore a provision
provisi ekspektasi kerugian kredit. for expected credit losses is not considered necessary.
59
Page 291
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
8. Persediaan 8. Inventories
Akun ini adalah terdiri atas: This account consists of:
2024 2023
Barang jadi (Catatan 29) 211.602.805.073 208.942.180.948 Finished goods (Note 29)
Bahan baku dan pendukung Raw materials and Supplies
(Catatan 29) 116.665.030.551 102.821.668.809 (Note 29)
Barang dalam proses
(Catatan 29) 62.752.777.983 55.466.140.677 Work-in-process (Note 29)
Suku cadang 3.171.624.421 6.413.744.827 Spareparts
Jumlah 394.192.238.028 373.643.735.261 Total
Allowance for decline in market
Provisi penurunan nilai pasar values and obsolescence of
dan keusangan persediaan (152.478.813) (1.069.143.708) inventories
Bersih 394.039.759.215 372.574.591.553 Net
Perubahan penyisihan penurunan nilai pasar dan 6 The mutations of the Group’s allowance for decline in
keusangan persediaan Grup adalah sebagai berikut: market values and obsolescence of inventories are as
follows:
2024 2023
Saldo awal 1.069.143.708 - Beginning balance
Penyisihan penurunan nilai Allowance for decline in
pasar dan keusangan market values and
persediaan 151.852.910 1.066.889.039 obsolescence of inventories
Exchange differences on
Selisih kurs atas penjabaran translation of foreign
Entitas Anak di luar negeri 625.903 2.254.669 Subsidiaries
Penghapusan (1.069.143.708) - Written-off
Saldo akhir 152.478.813 1.069.143.708 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, persediaan As at December 31, 2024 and 2023, inventories are used
digunakan sebagai jaminan pinjaman yang diterima dari as collateral for credit facilities obtained from the banks
bank (Catatan 14 dan 20). (Notes 14 and 20).
Persediaan Grup telah diasuransikan dengan suatu paket The Group’s inventories are covered by insurance under
polis tertentu dengan rincian nilai pertanggungan blanket policies with details of total sum insured based on
berdasarkan mata uang masing-masing sebagai berikut: currency as follows:
2024 2023
Rupiah 197.932.673.876 177.817.411.336 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 177.876.424.000 170.377.632.000 United States Dollar
Jumlah 375.809.097.876 348.195.043.336 Total
Manajemen Grup berpendapat bahwa nilai pertanggungan The management of the Group believes that the total sum
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian insured is sufficient to cover the possible losses that may
yang mungkin timbul. arise.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa penyisihan The management of Group believes that the allowance for
penurunan nilai pasar dan keusangan persediaan cukup decline in imarket values and obsolescence of inventories
untuk menutupi kerugian dari penurunan nilai dan is adequate to cover loss on decline in market values and
keusangan persediaan obsolescence of inventories.
60
Page 292
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
9. Uang Muka 9. Advances
Akun ini adalah terdiri atas: This account consists of:
2024 2023
Pembelian persediaan 11.424.114.701 16.842.087.835 Purchase of inventories
Purchase of
Pembelian aset tetap 3.662.515.220 10.656.458.314 property, plant and equipment
Lain-lain (Catatan 34) 982.468.882 811.788.900 Others (Note 34)
Jumlah 16.069.098.803 28.310.335.049 Total
10. Beban Dibayar Di Muka 10. Prepaid Expenses
Akun ini adalah terdiri atas: This account consists of:
2024 2023
Asuransi 3.826.203.526 3.601.325.339 Insurance
Pelatihan 608.336.389 - Training
Perangkat lunak 473.664.000 - Software
Lain-lain 1.204.479.140 614.189.301 Others
Jumlah 6.112.683.055 4.215.514.640 Total
11. Investasi pada Entitas Asosiasi 11. Investment in Associate
Akumulasi bagian rugi
bersih dikurangi
penerimaan dividen/
Accumulated equity in
Biaya perolehan/ net loss and dividends Nilai tercatat/
Acquisition costs received Carrying amount
PT Gracia Multi Moda 792.000.000 (792.000.000) - PT Gracia Multi Moda
PT Gracia Multi Moda (GMM) merupakan Entitas Asosiasi PT Gracia Multi Moda (GMM) is an Associate of the Group
yang dimiliki oleh Grup pada tanggal 31 Desember 2024 as at December 31, 2024 and 2023, with percentage of the
dan 2023, dengan persentase kepemilikan Perusahaan Company’s ownership through BELL of 28.44%,
secara tidak langsung melalui BELL sebesar 28,44%. respectively.
Investasi pada GMM dicatat dengan menggunakan The investment in GMM is accounted for using the equity
metode ekuitas dalam laporan keuangan konsolidasian ini. method in these consolidated financial statements.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2024 and 2023, the
2024 dan 2023, bagian rugi bersih GMM masing-masing share in net loss of GMM amounted to Rp 130,824 and
adalah sebesar Rp 130.824 dan Rp 102.384. Grup tidak Rp 102,384, respectively. The Group does not recognize
mengakui seluruh bagian rugi investasi pada GMM all of its share in net loss of GMM because its accumulated
dikarenakan akumulasi kerugian GMM telah melebihi nilai losses have exceeded the nominal value of the investment.
nominal investasinya. Akumulasi kerugian yang tidak The accumulated losses which are not recognized by the
diakui oleh Grup pada tanggal 31 Desember 2024 dan Group as at December 31, 2024 and 2023 amounted to
2023 masing-masing sebesar Rp 57.171.478 dan Rp 57,171,478 and Rp 57,040,654, respectively.
Rp 57.040.654.
61
Page 293
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
GMM didirikan di Medan sesuai Akta Notaris dari GMM was established in Medan based on Notarial Deed
No. 20 tanggal 17 Maret 2011 Marianne Vincentia No. 20 dated March 17, 2011 of Marianne Vincentia
Hamdani, S.H., dengan modal dasar 2.400 lembar Hamdani, S.H., with authorized capital of 2,400 shares and
saham dan modal yang ditempatkan serta issued and fully paid capital of 600 shares or amounting to
disetor penuh sejumlah 600 lembar saham atau Rp 600,000,000. The deed of establishment was approved
sebesar Rp 600.000.000. Akta ini telah disahkan by the Ministry of Justice and Human Rights of the
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republic of Indonesia through Decision Letter No. AHU-
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan 18420.AH.01.01.Tahun 2011 dated April 12, 2011 and was
No. AHU-18420.AH.01.01.Tahun 2011 tanggal 12 April published in the State Gazette of the Republic of Indonesia
2011 serta diumumkan dalam Berita Negara Republik No. 67, Supplement No. 39254 dated August 21, 2012.
Indonesia No. 67, Tambahan No. 39254 tanggal The main business of GMM is to engage in textile trading
21 Agustus 2012. Bidang usaha GMM terutama di bidang and other related businesses.
perdagangan tekstil serta usaha terkait lainnya.
Berdasarkan Akta Notaris No. 7 tanggal 31 Maret 2017 dari Based on Notarial Deed No. 7 dated March 31, 2017 of
Dytha Murty Apsari S.H., M.Kn., jumlah saham yang Dytha Murty Apsari S.H., M.Kn., the total shares issued
ditempatkan dan disetor GMM adalah sebesar 1.200 and fully paid of GMM is 1,200 shares or total nominal
lembar saham atau nilai nominal seluruhnya sebesar amount of Rp 1,200,000,000 with compositions of
Rp 1.200.000.000 dengan komposisi kepemilikan PT Inti ownership of PT Inti Nusa Damai with 768 shares or
Nusa Damai sebanyak 768 lembar saham atau dengan nominal amount of Rp 768,000,000, TBM with 108 shares
nilai nominal sebesar Rp 768.000.000, TBM sebanyak 108 or nominal amount of Rp 108,000,000, PMK with
lembar saham atau dengan nilai nominal sebesar 108 shares or nominal amount of Rp 108,000,000, PBM
Rp 108.000.000, PMK sebanyak 108 lembar saham with 108 shares or nominal amount of Rp 108,000,000,
atau dengan nilai nominal sebesar Rp 108.000.000, and SAC with 108 shares or nominal amount of
PBM sebanyak 108 lembar saham atau dengan nilai Rp 108,000,000.
nominal sebesar Rp 108.000.000, dan SAC sebanyak
108 lembar saham atau dengan nilai nominal sebesar
Rp 108.000.000.
Berdasarkan Akta No. 44 tanggal 27 Juli 2018 Based on Notarial Deed No. 44 dated July 27, 2018 of
yang diaktakan oleh Notaris Marianne Vincentia Hamdani, Marianne Vincentia Hamdani, S.H., GMM’s shareholders
S.H., para pemegang saham GMM menyetujui approved to increase GMM’s authorized, issued and
penambahan modal ditempatkan dan disetor sejumlah fully paid capital of 1,000 shares or amounting to
1.000 lembar saham atau sebesar Rp 1.000.000.000 Rp 1,000,000,000, each placed and paid by PT Inti
yang ditempatkan dan disetor kepada PT Inti Nusa Damai of Rp 640,000,000, TBM of Rp 90,000,000,
Nusa Damai sebesar Rp 640.000.000, TBM sebesar PMK of Rp 90,000,000, PBM of Rp 90,000,000 and
Rp 90.000.000, PMK sebesar Rp 90.000.000, PBM SAC of Rp 90,000,000. The notarial deed was
sebesar Rp 90.000.000 dan SAC sebesar Rp 90.000.000. received and recorded by the Director General at
Akta notaris tersebut telah diterima dan dicatat oleh Administration of General Laws through Decision Letter
Direktorat Jenderal Administrasi Hukum berdasarkan No. AHU-AH.01.03-0235718 dated August 25, 2018.
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0235718 tanggal
25 Agustus 2018.
Ringkasan informasi keuangan dari GMM diatas adalah The summary of GMM’s financial information is set out
sebagai berikut: herein:
2024 2023
Jumlah Aset 37.492.363 37.952.363 Total Assets
Liabilitas 196.551.526 196.551.526 Liabilities
Defisiensi Ekuitas (159.059.163) (158.599.163) Capital Deficiency
Jumlah Liabilitas dan Total Liabilities and
Defisiensi Ekuitas 37.492.363 37.952.363 Capital Deficiency
2024 2023
Beban Usaha (460.000) (360.000) Operating Expenses
Rugi Bersih Tahun Berjalan (460.000) (360.000) Net Loss for The Year
62
Page 294
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
12. Aset Tetap 12. Property, Plant and Equipment
Akun ini adalah terdiri atas: This account consists of:
2024
Selisih Kurs atas
Pengukuran Penjabaran Laporan
Kembali atas Keuangan/
Perubahan Differences In
Pembayaran Sewa/ Foreign Currency
Remeasurement Translation
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Due to Change in of Financial Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Lease Payments Statements Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 45.629.378.541 14.697.000.000 - - - - 60.326.378.541 Land
Bangunan dan prasarana 163.581.701.878 17.645.644.227 - 15.691.000.000 - 17.983.937 196.936.330.042 Buildings and infrastructures
Mesin 400.611.176.890 23.790.255.683 270.457.935 - - 3.411.154 424.134.385.792 Machineries
Peralatan pabrik 33.159.541.634 3.647.557.901 - - - 36.807.099.535 Plant equipment
Kendaraan 14.713.766.316 3.964.346.100 1.348.625.000 - - 12.626.040 17.342.113.456 Vehicles
Peralatan dan perabot kantor 57.832.122.383 9.051.941.043 1.403.484.720 - - 37.628.598 65.518.207.304 Office furnitures and fixtures
Aset dalam pembangunan Assets in construction
Bangunan dan prasarana 15.691.000.000 2.522.860.000 - (15.691.000.000) - - 2.522.860.000 Buildings and infrastructures
Aset hak-guna (Catatan 22) Right-of-use assets (Note 22)
Bangunan dan prasarana 36.996.550.538 2.955.106.144 3.652.678.041 - 384.044.252 122.285.201 36.805.308.094 Buildings and infrastructures
Jumlah Biaya Perolehan 768.215.238.180 78.274.711.098 6.675.245.696 - 384.044.252 193.934.930 840.392.682.764 Total Acquisition Costs
63
Page 295
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
Selisih Kurs atas
Pengukuran Penjabaran Laporan
Kembali atas Keuangan/
Perubahan Differences In
Pembayaran Sewa/ Foreign Currency
Remeasurement Translation
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Due to Change in of Financial Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Lease Payments Statements Ending Balance
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan prasarana 89.009.607.703 7.771.724.867 - - - 16.870.334 96.798.202.904 Buildings and infrastructures
Mesin 280.512.944.063 22.186.056.949 270.457.935 - - 3.424.461 302.431.967.538 Machineries
Peralatan pabrik 21.581.819.945 3.928.268.772 - - - - 25.510.088.717 Plant equipment
Kendaraan 12.191.395.775 970.776.049 1.291.021.085 - - 9.434.765 11.880.585.504 Vehicles
Peralatan dan perabot kantor 48.657.082.932 4.549.038.588 1.403.484.720 - - 31.386.563 51.834.023.363 Office furnitures and fixtures
Aset hak-guna (Catatan 22) Right-of-use assets (Note 22)
Bangunan dan prasarana 17.675.807.360 7.264.022.120 3.652.678.041 - - 59.341.870 21.346.493.309 Buildings and infrastructures
Total Accumulated
Jumlah Akumulasi Penyusutan 469.628.657.778 46.669.887.345 6.617.641.781 - - 120.457.993 509.801.361.335 Depreciation
Nilai Buku Bersih 298.586.580.402 330.591.321.429 Net Book Value
64
Page 296
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2023
Selisih Kurs atas
Pengukuran Penjabaran Laporan
Kembali atas Keuangan/
Perubahan Differences In
Pembayaran Sewa/ Foreign Currency
Remeasurement Translation
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Due to Change in of Financial Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Lease Payments Statements Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 52.082.865.477 91.400.000 6.440.896.936 (103.990.000) - - 45.629.378.541 Land
Bangunan dan prasarana 159.984.519.722 4.513.551.812 44.809.796 (877.894.506) - 6.334.646 163.581.701.878 Buildings and infrastructures
Mesin 383.059.533.743 18.115.621.056 2.186.891.366 1.621.941.561 - 971.896 400.611.176.890 Machineries
Peralatan pabrik 30.982.717.311 198.447.885 - 1.978.376.438 - - 33.159.541.634 Plant equipment
Kendaraan 14.564.328.829 1.245.564.000 690.774.300 (408.557.053) - 3.204.840 14.713.766.316 Vehicles
Peralatan dan perabot kantor 54.703.579.389 5.103.866.641 9.942.675 (1.976.876.440) - 11.495.468 57.832.122.383 Office furnitures and fixtures
Aset dalam pembangunan Assets in construction
Bangunan dan prasarana 3.114.000.000 12.810.000.000 - (233.000.000) - - 15.691.000.000 Buildings and infrastructures
Aset hak-guna (Catatan 22) Right-of-use assets (Note 22)
Bangunan dan prasarana 30.460.757.294 8.224.298.655 2.068.782.944 - 256.089.936 124.187.597 36.996.550.538 Buildings and infrastructures
Jumlah Biaya Perolehan 728.952.301.765 50.302.750.049 11.442.098.017 - 256.089.936 146.194.447 768.215.238.180 Total Acquisition Costs
65
Page 297
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2023
Selisih Kurs atas
Pengukuran Penjabaran Laporan
Kembali atas Keuangan/
Perubahan Differences In
Pembayaran Sewa/ Foreign Currency
Remeasurement Translation
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Due to Change in of Financial Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Lease Payments Statements Ending Balance
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan prasarana 82.173.467.378 6.876.627.586 44.809.796 - - 4.322.535 89.009.607.703 Buildings and infrastructures
Mesin 259.936.008.994 22.733.753.612 2.157.678.322 - - 859.779 280.512.944.063 Machineries
Peralatan pabrik 15.426.085.634 6.155.734.311 - - - - 21.581.819.945 Plant equipment
Kendaraan 11.948.329.046 927.901.057 690.774.300 - - 5.939.972 12.191.395.775 Vehicles
Peralatan dan perabot kantor 47.477.824.202 1.175.943.225 9.942.675 - - 13.258.180 48.657.082.932 Office furnitures and fixtures
Aset hak-guna (Catatan 22) Right-of-use assets (Note 22)
Bangunan dan prasarana 13.188.980.911 6.397.089.451 1.953.629.994 - - 43.366.992 17.675.807.360 Buildings and infrastructures
Total Accumulated
Jumlah Akumulasi Penyusutan 430.150.696.165 44.267.049.242 4.856.835.087 - - 67.747.458 469.628.657.778 Depreciation
Nilai Buku Bersih 298.801.605.600 298.586.580.402 Net Book Value
66
Page 298
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai berikut: Depreciation of property, plant and equipment is allocated
as follows:
2024 2023
Beban pokok penjualan
(Catatan 29) 29.397.279.585 28.738.869.546 Cost of sales (Note 29)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 30) 9.617.428.519 9.436.501.608 expenses (Note 30)
Beban penjualan dan Selling and marketing expenses
pemasaran (Catatan 31) 7.655.179.241 6.091.678.088 (Note 31)
Jumlah 46.669.887.345 44.267.049.242 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, harga As at December 31, 2024 and 2023, the acquisition costs
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan penuh of the Group’s property, plant and equipment that have
dan masih digunakan adalah masing-masing sebesar been fully depreciated but are still being utilized amounted
Rp 279.372.647.686 dan Rp 234.654.725.081. to Rp 279,372,647,686 and Rp 234,654,725,081,
respectively.
Rincian perolehan aset tetap untuk tahun-tahun yang The details of the acquisition of property, plant and
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah equipment for the years ended December 31, 2024 and
sebagai berikut: 2023 are as follows:
2024 2023
Pembayaran kas 64.104.356.550 37.939.642.685 Cash payment
Uang muka pembelian aset Advances for purchase of
tetap 10.656.458.314 3.789.808.709 property, plant and equipment
Penambahan melalui liabilitas
sewa 2.955.106.144 8.224.298.655 Acquisition through lease liabilities
Penambahan melalui utang Acquisition through consumer
pembiayaan konsumen 558.790.090 349.000.000 financing payables
Jumlah 78.274.711.098 50.302.750.049 Total
Rincian laba (rugi) atas penjualan aset tetap untuk tahun- The details of the gain (loss) on sale of property, plant and
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan equipment for the years ended December 31, 2024 and
2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
2024 2023
Penerimaan dari Proceeds from sale of property,
penjualan aset tetap 867.810.002 6.083.923.187 plant and equipment
Nilai tercatat aset tetap yang Net book value of property, plant
dijual (57.603.915) (6.470.109.980) and equipment sold
Laba (rugi) atas penjualan Gain (loss) on sale of
aset tetap 810.206.087 (386.186.793) property, plant and equipment
Rincian laba penghentian sewa adalah sebagai berikut The details of gain on termination of leases are as follows:
2024 2023
Pengurangan sewa
(Catatan 22) - 119.284.294 Termination of leases (Note 22)
Nilai tercatat bersih - (115.152.950) Net book value
Laba atas penghentian sewa - 4.131.344 Gain on termination of leases
67
Page 299
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup memiliki beberapa bidang tanah dengan status The Group owns several plots of land under HGB
Sertifikat HGB yang akan berakhir antara 2025 sampai certificates, which will expire within 2025 to 2050.
dengan tahun 2050. Manajemen berkeyakinan bahwa The management of the Group believes that there will be
tidak akan terdapat kesulitan dalam memperpanjang hak no difficulty in extending the land rights as the several plots
atas tanah, karena tanah tersebut diperoleh secara sah of land were acquired legally and are supported by
dan dilengkapi bukti kepemilikan yang sah. sufficient evidence of ownership.
Rincian aset dalam pembangunan pada tanggal Details of assets in construction as at December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: and 2023 are as follows:
Persentase
Penyelesaian/ Estimasi Penyelesaian/
Percentage of Akumulasi Biaya/ Estimated
Completion Accumulated Costs Completion
31 Desember 2024 December 31, 2024
Bangunan dan prasarana 26% 2.522.860.000 Mei/ May 2025 Buildings and infrastructures
31 Desember 2023 December 31, 2023
Bangunan dan prasarana 98% 15.691.000.000 Januari/ January 2024 Buildings and infrastructures
Reklasifikasi di tahun 2024 dari aset dalam pembangunan The reclassification in 2024 from assets in construction to
menjadi bangunan dan prasarana sebesar buildings and infrastructures amounting to
Rp 15.691.000.000 merupakan penyelesaian konstruksi Rp 15,691,000,000 is from completion of the construction
instalasi pabrik Perusahaan yang berlokasi di Jl. Raya of the Company’s factory machinery installations located at
Kopo Soreang Km. 11,5, Katapang, Bandung. Jl. Raya Kopo Soreang Km. 11.5, Katapang, Bandung.
Reklasifikasi di 2023 dari aset dalam The reclassification in 2023 from assets in construction to
pembangunan menjadi bangunan dan prasarana sebesar buildings and infrastructures amounting to Rp 233,000,000
Rp 233.000.000 merupakan penyelesaian konstruksi is from completion of the construction of TSC’s factory
instalasi pabrik TSC yang berlokasi di Jl. Raya Kopo machinery installations located at Jl. Raya Kopo Soreang
Soreang Km. 11,5, Katapang, Bandung. Km. 11.5, Katapang, Bandung.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset tetap As at December 31, 2024 and 2023, property, plant and
digunakan sebagai jaminan pinjaman yang diterima dari equipment are used as collateral for credit facilities
bank dan perusahaan pembiayaan konsumen obtained from the banks and consumer financing
(Catatan 14, 20 dan 21). institutions (Notes 14, 20 and 21).
Aset tetap milik Grup telah diasuransikan dengan suatu The Group’s property, plant and equipment are covered by
paket polis tertentu dengan rincian jumlah nilai insurance under blanket policies with details of total sum
pertanggungan berdasarkan mata uang masing-masing insured based on currency as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Rupiah 350.107.104.358 354.462.077.900 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 577.168.877.230 373.531.672.210 United States Dollar
Jumlah 927.275.981.588 727.993.750.110 Total
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa nilai The management of the Group believes that the total sum
pertanggungan tersebut telah memadai untuk menutup insured is sufficient to cover the possible losses that may
kerugian yang mungkin timbul. arise.
68
Page 300
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak terdapat The management of the Group believes that there are
kondisi atau peristiwa yang menimbulkan indikasi neither conditions nor events that indicate impairment in
penurunan nilai atas jumlah tercatat aset tetap, sehingga the carrying amounts of property, plant and equipment,
tidak diperlukan cadangan kerugian penurunan nilai untuk and therefore an allowance for impairment losses of
aset tetap. property, plant and equipment is not considered
necessary.
13. Aset Lainnya 13. Other Assets
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Aset lancar lainnya Other current assets
Bank garansi Bank guarantee
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 14.619.532 195.081.500 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk - 563.321.313 Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk - 444.233.910 Tbk
Jumlah aset lancar lainnya 14.619.532 1.202.636.723 Total other current assets
Aset tidak lancar lainnya Other non-current assets
Deposito jangka panjang 4.291.000.000 4.147.000.000 Long-term deposits
Jaminan sewa 3.129.470.596 2.677.257.029 Lease security deposits
Lain-lain 861.806.219 938.503.048 Others
Subjumlah 8.282.276.815 7.762.760.077 Subtotal
Perangkat lunak Software
Harga perolehan 892.464.000 797.264.000 Acquisition costs
Akumulasi amortisasi (799.247.333) (797.264.000) Accumulated amortization
Nilai tercatat bersih 93.216.667 - Net book value
Jumlah aset tidak lancar
lainnya 8.375.493.482 7.762.760.077 Total other non-current assets
Bank Garansi Bank Guarantee
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 aset lancar As at December 31, 2024 and 2023, other current assets
lainnya merupakan jaminan berupa bank garansi represents the guarantee related to the projects obtained
sehubungan dengan proyek yang diperoleh Grup. by the Group.
Deposito Jangka Panjang Long-term Deposits
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, PMK As at December 31, 2024 and 2023, PMK placed long-term
menempatkan deposito jangka panjang di PT Bank OCBC deposits at PT Bank OCBC NISP Tbk with an interest rate
NISP Tbk dengan suku bunga sebesar 4,33% per of 4.33% per annum and will mature on December 22,
tahun yang akan jatuh tempo pada tanggal 2027.
22 Desember 2027.
Seluruh deposito jangka panjang disajikan dalam mata All long-term deposits are denominated in Rupiah.
uang Rupiah.
Perangkat Lunak Software
Amortisasi perangkat lunak dihitung dengan Amortization of software is computed using the straight-
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran line method over the estimated useful lives of 8 years.
masa manfaat ekonomis 8 tahun.
69
Page 301
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
14. Pinjaman Bank Jangka Pendek 14. Short-Term Bank Loans
2024 2023
Entitas Anak Subsidiaries
MI MI
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Time revolving loan 44.636.000.000 34.600.000.000 Time revolving loan
Kredit lokal 30.526.558.632 12.136.063.096 Credit local
PT Bank Resona Perdania PT Bank Resona Perdania
Pinjaman bergulir - 37.000.000.000 Promissory note
TMS TMS
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Resona Perdania PT Bank Resona Perdania
Pinjaman valuta asing 23.111.660.000 13.874.400.000 Foreign exchange loan
Letter of credit 9.085.348.865 4.679.555.011 Letter of credit
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
Letter of credit - 1.327.427.516 Letter of credit
BELL BELL
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Time revolving loan 28.202.000.000 19.200.000.000 Time revolving loan
Kredit lokal 1 - 3.695.332.039 Credit local 1
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Kredit lokal 2 - 660.470.075 Credit local 2
TSC TSC
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Resona Perdania PT Bank Resona Perdania
Pinjaman valuta asing Foreign currency
kredit ekspor 23.071.902.450 15.464.921.289 export loan
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
Trust receipt letter of Trust receipt letter of
credit 2.647.872.178 14.150.983.853 credit
Demand loan 2.424.300.006 - Demand loan
TBAM TBAM
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Letter of credit 11.351.671.691 - Letter of credit
MU MU
Dolar Singapura Singapore Dollar
United Overseas Bank United Overseas Bank
Limited, Singapura Limited, Singapura
Line of credit 9.188.994.767 13.198.396.379 Line of credit
PBM PBM
Rupiah Rupiah
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
Kredit rekening koran 2.026.558.356 2.992.478.555 Bank overdraft
SL SL
Rupiah Rupiah
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
Uncommited revolving
loan 985.410.976 2.023.840.611 Uncommited revolving loan
70
Page 302
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024 2023
TBM TBM
Rupiah Rupiah
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
Kredit rekening koran 368.654.385 1.569.504.551 Bank overdraft
CK CK
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Kredit lokal 12.546.736 1.544.088.613 Credit local
Jumlah 187.639.479.042 178.117.461.588 Total
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
MI MI
Pada tanggal 2 November 2017, MI memperoleh fasilitas On November 2, 2017, MI obtained several credit facilities
pinjaman dari PT Bank Central Asia Tbk, fasilitas kredit from PT Bank Central Asia Tbk, the credit facilities had
tersebut telah mengalami beberapa kali perubahan, been amended several times, including Credit Agreement
termasuk Amendemen Perjanjian Pinjaman tanggal Amendment dated September 15, 2021, with details as
15 September 2021, terdapat perubahan sebagai berikut: follows:
- Fasilitas Kredit Lokal dengan maksimum fasilitas - Local Credit facilities with maximum facilities of
masing-masing sebesar Rp 15.000.000.000. Suku Rp 15,000,000,000, respectively. These credit
bunga untuk fasilitas pinjaman ini adalah 9,75% per facilities bear interest of 9.75% per annum.
tahun.
- Fasilitas Time Revolving Loan dengan maksimum - Time Revolving Loan facility with maximum facility of
fasilitas sebesar Rp 35.000.000.000. Suku bunga Rp 35,000,000,000. This credit facility bears interest of
untuk fasilitas pinjaman ini adalah 9,75% per tahun. 9.75% per annum.
- Fasilitas Multi (Usance of Letter of Credit (L/C), Bank - Multi facilities (Usance of Letter of Credit (L/C), Bank
Garansi dan Time Loan by project) dengan maksimum Guarantee and Time Loan by project) with maximum
fasilitas sebesar Rp 72.500.000.000. facility of Rp 72,500,000,000.
Jatuh tempo fasilitas kredit tersebut diperpanjang The maturity period of these credit facilities have been
beberapa kali. extended several times.
Berdasarkan Surat Perubahan Perjanjian Kredit Based on Credit Facility Agreement Amendment Letter
No. 7086/PPK/KW3/2023 tanggal 30 November 2023, MI No. 7086/PPK/KW3/2023 dated November 30, 2023, MI
memperoleh fasilitas kredit sebagai berikut: obtained the credit facilities with details as follows:
- Fasilitas Kredit Lokal dengan maksimum fasilitas - Local Credit facilities with maximum facilities of
masing-masing sebesar Rp 15.000.000.000. Suku Rp 15,000,000,000, respectively. These credit facilities
bunga untuk fasilitas pinjaman ini adalah 9,75% per bear interest of 9.75% per annum.
tahun.
- Fasilitas Time Revolving Loan dengan maksimum - Time Revolving Loan facility with maximum facility of
fasilitas sebesar Rp 35.000.000.000. Suku bunga Rp 35,000,000,000. These credit facilities bear
untuk fasilitas pinjaman ini adalah 9,75% per tahun. interest of 9.75% per annum.
- Fasilitas Multi (Usance of Letter of Credit (L/C), Bank - Multi facilities (Usance of Letter of Credit (L/C), Bank
Garansi dan Time Loan by project) dengan maksimum Guarantee and Time Loan by project) with maximum
fasilitas sebesar Rp 10.000.000.000. facility of Rp 10,000,000,000.
Jatuh tempo fasilitas kredit tersebut diperpanjang sampai The maturity period of these credit facilities have been
dengan 3 Desember 2024. extended until December 3, 2024.
71
Page 303
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Surat Perubahan Perjanjian Kredit Based on Credit Facility Agreement Amendment
No. 0313/SPPK/KW3/2024 tanggal 22 Juli 2024, MI Letter No. 0313/SPPK/KW3/2024 dated July 22, 2024, MI
memperoleh fasilitas kredit sebagai berikut: obtained the credit facilities with details as follows:
- Fasilitas Kredit Lokal dengan maksimum fasilitas - Local Credit facilities with maximum facilities of
sebesar Rp 45.000.000.000. Suku bunga untuk Rp 45,000,000,000. These credit facilities bear
fasilitas pinjaman ini adalah 7,75% per tahun. interest of 7.75% per annum.
- Fasilitas Time Revolving Loan dengan maksimum - Time Revolving Loan facility with maximum facility of
fasilitas sebesar Rp 45.000.000.000. Suku bunga Rp 45,000,000,000. This credit facility bears interest of
untuk fasilitas pinjaman ini adalah 7,75% per tahun. 7.75% per annum.
- Fasilitas Multi (Usance of Letter of Credit (L/C), Bank - Multi facilities (Usance of Letter of Credit (L/C), Bank
Garansi dan Time Loan by project) dengan maksimum Guarantee and Time Loan by project) with maximum
fasilitas sebesar Rp 5.000.000.000. facility of Rp 5,000,000,000.
Jatuh tempo fasilitas kredit tersebut diperpanjang sampai The maturity period of these credit facilities has been
dengan tanggal 22 Juli 2025. extended until July 22, 2025.
Fasilitas pinjaman di atas dijamin antara lain dengan: The credit facilities are secured by, among others:
a. Piutang usaha milik MI sebesar Rp 25.000.000.000 a. Trade receivables owned by MI amounting to
(Catatan 6). Rp 25,000,000,000 (Note 6).
b. Tanah dan bangunan dengan Sertifikat HGB b. Land and buildings under HGB Certificate Nos. 494,
No. 494, 495, 1663, 1664, 00471 dan 00671 seluas 495, 1663, 1664, 00741 and 00671 with total land area
8.342 m2 yang terletak di Jl. Abdul Wahab, Depok, of 8,342 m2 located at Jl. Abdul Wahab, Depok,
terdaftar atas nama MI (Catatan 12). registered on behalf of MI (Note 12).
c. Persediaan barang milik MI minimal senilai c. Inventory of MI with minimal value of
Rp 10.000.000.000 (Catatan 8). Rp 10,000,000,000 (Note 8).
Fasilitas kredit ini dijamin dengan jaminan yang sama The credit facilities are secured by similar collaterals as
seperti yang dijaminkan untuk pinjaman bank jangka those pledged for the long-term bank loans from the same
panjang dari bank yang sama (Catatan 20). bank (Note 20).
Pada tahun 2024, MI wajib memelihara rasio keuangan 6 In 2024, MI must keep and maintain the financial ratios as
sebagai berikut: follows:
- Current ratio lebih dari 1x; - Minimum current ratio of 1x;
- Debt to equity maksimum 4x; dan - Maximum debt to equity ratio of 4x; and
- Laba sebelum bunga dan pajak ditambah - Minimum earnings before interest and tax plus
penyuusutan dan amortisasi minimum 1,25x dari depreciation and amortization over interest plus
pembayaran pokok dan bunga pinjaman. installment payments of 1.25x.
Pada tahun 2023, MI wajib memelihara rasio keuangan 6 In 2023, MI must keep and maintain the financial ratios as
sebagai berikut: follows:
- Current ratio (tanpa bagian jangka pendek dari liabilitas 6 - Minimum current ratio (without current portion of long-
jangka panjang) lebih dari 4x; term liabilities) of 4x;
- Earnings before interest and tax plus depreciation and 6 - Minimum earnings before interest and tax plus
amortization per bunga ditambah pokok depreciation and amortization over interest plus
minimal 1,25x; dan installment payments of 1.25x; and
- Khusus segmen operasi seragam, posisi piutang 6 - Specifically for the uniform operating segment, trade
usaha ditambah persediaan harus lebih besar dari receivables plus inventories must be greater than short-
utang usaha ditambah saldo pinjaman bank jangka term bank loans plus trade payables.
pendek.
MI harus menjaga dan mempertahankan rasio keuangan MI must keep and maintain similar financial ratios for the
yang sama untuk pinjaman bank jangka panjang dari bank long-term bank loans from the same bank (Note 20).
yang sama (Catatan 20).
Pada tanggal 31 Desember 2024, MI telah memenuhi As at December 31, 2024, MI has complied with the
rasio keuangan tersebut. financial ratios as required in the agreement.
72
Page 304
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023, MI belum memenuhi As at December 31, 2023, MI has not complied the
rasio-rasio keuangan yang dipersyaratkan dalam financial ratios as required in the agreement. MI has not
perjanjian pinjaman bank. MI belum memperoleh waiver yet received waiver from PT Bank Central Asia Tbk for its
dari PT Bank Central Asia Tbk atas permohonan untuk request of waiver for the financial ratios of MI.
melakukan pengesampingan dan kewajiban untuk MI.
BELL BELL
Pada tanggal 3 Maret 2016, BELL memperoleh beberapa On March 3, 2016, BELL obtained several credit facilities
fasilitas kredit dari PT Bank Central Asia Tbk yang from PT Bank Central Asia Tbk, which is a take over of
merupakan pengambilalihan dari pinjaman PT Bank CIMB loans from PT Bank CIMB Niaga Tbk, with the following
Niaga Tbk, dengan rincian sebagai berikut: details:
- Fasilitas Time Revolving Loan dengan maksimum - Time Revolving Loan facility with maximum facility of
fasilitas Rp 88.250.000.000 dan suku bunga sebesar Rp 88,250,000,000 and bears interest of 11.25% per
11,25% per tahun. annum.
- Fasilitas Kredit Lokal dengan maksimum fasilitas - Credit Local facility with maximum facility of
sebesar Rp 25.000.000.000 dan suku bunga sebesar Rp 25,000,000,000 and bears interest of 11.25% per
11,25% per tahun. annum.
- Fasilitas L/C atau SKBDN Line dengan maksimum - L/C or SKBDN Line facility with maximum facility of
fasilitas sebesar USD 1.000.000. USD 1,000,000.
- Fasilitas LG Line dengan maksimum fasilitas sebesar - LG Line facility with maximum facility of USD 500,000
USD 500.000 dengan suku bunga LIBOR + 4%. and bears interest of LIBOR + 4%.
- Fasilitas Bank Garansi dengan maksimum fasilitas - Bank Guarantee facility with maximum facility of
sebesar Rp 4.000.000.000. Rp 4,000,000,000.
Sesuai dengan Akta Perubahan Perjanjian Kredit No. 01 6 In accordance with Deed of Amendment to the Credit
tanggal 2 September 2022, Perusahaan dan PT Bank Agreement No. 01 dated September 2, 2022, the Company
Central Asia Tbk menyepakati perubahan perjanjian kredit and PT Bank Central Asia Tbk agreed to change the credit
menjadi sebagai berikut: agreement to become as follows:
- Fasilitas Time Revolving Loan dengan pagu kredit 6 - Time Revolving Loan facility with a maximum
maksimal sebesar Rp 88.250.000.000, digunakan credit limit of Rp 88,250,000,000, used to finance
untuk pembiayaan persediaan dan piutang usaha inventories and trade receivables with an interest rate
dengan tingkat bunga sebesar 9,25% per tahun dan of 9.25% per annum and a withdrawal period until
batas waktu penarikan sampai dengan tanggal September 3, 2023.
3 September 2023.
- Fasilitas Kredit Lokal 1 (RK) dengan pagu kredit 6 - Credit Local 1 facility (RK) with a maximum credit limit
maksimal Rp 20.950.000.000, digunakan untuk of Rp 20,950,000,000, used to finance inventories and
pembiayaan persediaan dan piutang usaha dengan trade receivables with an interest rate of 9.25% per
tingkat bunga 9,25% per tahun dan batas waktu annum and a withdrawal period until September 3,
penarikan sampai dengan tanggal 3 September 2023. 2023.
- Fasilitas Kredit Lokal 2 (RK) dengan pagu 6 - Credit Local 2 facility (RK) with a maximum credit limit
kredit maksimal USD 300.000, digunakan untuk of USD 300,000, used to purchase yarn with an interest
pembelian benang dengan tingkat bunga 6,00% dan rate of 6.00% and a withdrawal period of September 3,
batas waktu penarikan sampai dengan tanggal 2023.
3 September 2023.
- Fasilitas L/C atau SKBDN Line dengan pagu 6 - L/C or SKBDN Line facility with a maximum credit limit
kredit maksimal USD 1.000.000, digunakan untuk of USD 1,000,000, used to purchase raw materials with
pembelian bahan baku dengan tingkat bunga 0,125% an interest rate of 0.125% per six months and a
per enam bulan dan batas waktu penarikan sampai withdrawal period until September 3, 2023.
dengan tanggal 3 September 2023.
- Fasilitas Negosiasi/ Diskonto dengan kondisi 6 - Negotiation/ Discount facility with special conditions
khusus dengan jumlah pagu maksimal sebesar with a maximum ceiling amount of USD 500,000, with
USD 500.000, dengan tingkat bunga LIBOR + 4% dan interest rate LIBOR + 4% and withdrawal period until
batas penarikan sampai dengan tanggal September 3, 2023.
3 September 2023.
- Fasilitas Bank Garansi dengan jumlah pagu maksimal 6 - Bank Guarantee facility with a maximum amount
sebesar Rp 4.000.000.000, dengan batas penarikan of Rp 4,000,000,000, with withdrawal period until
sampai dengan tanggal 3 September 2023. September 3, 2023.
73
Page 305
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- Fasilitas Multi yang terdiri dari fasilitas Kredit Investasi 6 - Multi-facility consisting of Investment Credit 6 facilities
6 dan L/C dengan jumlah pagu maksimal sebesar and L/C with a maximum amount of
Rp 50.000.000.000, digunakan untuk pembelian mesin Rp 50,000,000,000, used to purchase production
produksi dengan tingkat bunga 8,00% per tahun dan machines with an interest rate of 8.00% per annum and
batas penarikan L/C sampai dengan tanggal withdrawal period of L/C until September 2, 2023 and
2 September 2023 dan 2 September 2024 untuk September 2, 2024 of Investment Credit 6 facilities.
fasilitas Kredit Investasi 6.
Sesuai dengan Akta Perubahan Perjanjian Kredit No. 01 6 In accordance with Deed of Amendment to the Credit
tanggal 1 September 2023, BELL dan PT Bank Central Agreement No. 01 dated September 1, 2023, BELL and
Asia Tbk menyepakati perubahan perjanjian kredit menjadi PT Bank Central Asia Tbk agreed to change the credit
sebagai berikut: agreement to become as follows:
- Fasilitas Time Revolving Loan dengan pagu kredit 6 - Time Revolving Loan facility with a maximum
maksimal sebesar Rp 88.250.000.000, digunakan credit limit of Rp 88,250,000,000, used to finance
untuk pembiayaan persediaan dan piutang usaha inventories and trade receivables with an interest rate
dengan tingkat bunga sebesar 8,00% per tahun dan of 8.00% per year and a withdrawal period until
batas waktu penarikan sampai dengan tanggal September 3, 2024.
3 September 2024.
- Fasilitas Kredit Lokal 1 (RK) dengan pagu kredit 6 - Credit Local 1 facility (RK) with a maximum credit limit
maksimal Rp 20.950.000.000, digunakan untuk of Rp 20,950,000,000, used to finance inventories and
pembiayaan persediaan dan piutang usaha dengan trade receivables with an interest rate of 8.00% per year
tingkat bunga 8,00% per tahun dan batas waktu and a withdrawal period until September 3, 2024.
penarikan sampai dengan tanggal 3 September 2024.
- Fasilitas Kredit Lokal 2 (RK) dengan pagu 6 - Credit Local 2 facility (RK) with a maximum credit limit
kredit maksimal USD 300.000, digunakan untuk of USD 300,000, used to purchase yarn with an interest
pembelian benang dengan tingkat bunga 5,50% dan rate of 5.50% and a withdrawal period of September 3,
batas waktu penarikan sampai dengan tanggal 2024.
3 September 2024.
- Fasilitas L/C atau SKBDN Line dengan pagu 6 - Line L/C or SKBDN facility with a maximum credit limit
kredit maksimal USD 1.000.000, digunakan untuk of USD 1,000,000, used to purchase raw materials with
pembelian bahan baku dengan tingkat bunga 0,125% an interest rate of 0.125% per six months and a
per enam bulan dan batas waktu penarikan sampai withdrawal period of September 3, 2024.
dengan tanggal 3 September 2024.
- Fasilitas Negosiasi/ Diskonto dengan kondisi 6 - Negotiation/ Discount facility with special conditions
khusus dengan jumlah pagu maksimal sebesar with a maximum ceiling amount of USD 500,000, with
USD 500.000, dengan tingkat bunga LIBOR + 4% dan interest rate LIBOR + 4% and withdrawal period until
batas penarikan sampai dengan tanggal September 3, 2024.
3 September 2024.
- Fasilitas Bank Garansi dengan jumlah pagu maksimal 6 - Bank Guarantee facility with a maximum amount
sebesar Rp 4.000.000.000, dengan batas penarikan of Rp 4,000,000,000, with withdrawal period until
sampai dengan tanggal 3 September 2024. September 3, 2024.
- Fasilitas Multi yang terdiri dari fasilitas Kredit 6 - Multi-facility consisting of Investment Credit 6 facilities
Investasi 6 dengan jumlah pagu maksimal sebesar with a maximum amount of Rp 50,000,000,000, used to
Rp 50.000.000.000, digunakan untuk pembelian mesin purchase production machines with an interest rate of
produksi dengan tingkat bunga 8,00% sampai dengan 8.00% and withdrawal period until September 2, 2024.
tanggal 2 September 2024.
Sesuai dengan Akta Perubahan Perjanjian Kredit No. 35 6 In accordance with Deed of Amendment to the Credit
tanggal 18 Oktober 2024, Perusahaan dan PT Bank Agreement No. 35 dated October 18, 2024, the Company
Central Asia Tbk menyepakati perubahan perjanjian kredit and PT Bank Central Asia Tbk agreed to change the credit
menjadi sebagai berikut: agreement to become as follows:
- Fasilitas Time Revolving Loan dengan pagu kredit 6 - Time Revolving Loan facility with a maximum
maksimal sebesar Rp 88.250.000.000, digunakan credit limit of Rp 88,250,000,000, used to finance
untuk pembiayaan persediaan dan piutang usaha inventories and trade receivables with an interest rate
dengan tingkat bunga sebesar 7,75% per tahun dan of 7.75% per year and a withdrawal period until
batas waktu penarikan sampai dengan tanggal September 3, 2025.
3 September 2025.
74
Page 306
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- Fasilitas Kredit Lokal 1 (RK) dengan pagu kredit 6 - Credit Local 1 facility (RK) with a maximum credit limit
maksimal Rp 18.286.000.000, digunakan untuk of Rp 18,286,000,000, used to finance inventories and
pembiayaan persediaan dan piutang usaha dengan trade receivables with an interest rate of 7.75% per year
tingkat bunga 7,75% per tahun dan batas waktu and a withdrawal period until September 3, 2025.
penarikan sampai dengan tanggal 3 September 2025.
- Fasilitas Kredit Lokal 2 (RK) dengan pagu 6 - Credit Local 2 facility (RK) with a maximum credit limit
kredit maksimal USD 300.000, digunakan untuk of USD 300,000, used to purchase yarn with an interest
pembelian benang dengan tingkat bunga 5,50% dan rate of 5.50% and a withdrawal period of September 3,
batas waktu penarikan sampai dengan tanggal 2025.
3 September 2025.
- Fasilitas L/C atau SKBDN Line dengan pagu 6 - Line L/C or SKBDN facility with a maximum credit limit
kredit maksimal USD 1.000.000, digunakan untuk of USD 1,000,000, used to purchase raw materials with
pembelian bahan baku dengan batas waktu penarikan a withdrawal period of September 3, 2025.
sampai dengan tanggal 3 September 2025.
- Fasilitas Negosiasi/ Diskonto dengan kondisi 6 - Negotiation/ Discount facility with special conditions
khusus dengan jumlah pagu maksimal sebesar with a maximum ceiling amount of USD 500,000, with
USD 500.000, dengan tingkat bunga LIBOR + 4% dan interest rate LIBOR + 4% and withdrawal period until
batas penarikan sampai dengan tanggal September 3, 2025.
3 September 2025.
- Fasilitas Bank Garansi dengan jumlah pagu maksimal 6 - Bank Guarantee facility with a maximum amount
sebesar Rp 4.000.000.000, dengan batas penarikan of Rp 4,000,000,000, with withdrawal period until
sampai dengan tanggal 3 September 2025. September 3, 2025.
- Fasilitas Multi yang terdiri dari: 6 - Multi facilities consisting of:
● Fasilitas Kredit Investasi 7 dengan jumlah pagu 6 ● Credit Investment 7 facility with a maximum amount
maksimal sebesar Rp 10.000.000.000, digunakan of Rp 10,000,000,000, used for construction with an
untuk pembangunan dengan tingkat bunga interest rate of 7.75% per annum and an withdrawal
sebesar 7,75% per tahun dan batas waktu period until October 18, 2025.
penarikan sampai dengan tanggal 18 Oktober
2025.
● Fasilitas SKBDN Sight Usance dengan pagu kredit 6 ● SKBDN Sight Usance facility with a maximum
maksimal sebesar Rp 2.664.000.000, digunakan amount of Rp 2,664,000,000, used to purchase
untuk pembelian mesin produksi dengan batas production machines with a withdrawal period until
waktu penarikan sampai dengan tanggal September 2, 2025.
2 September 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 fasilitas As at December 31, 2024 and 2023 the credit facilities are
pinjaman di atas dijamin antara lain dengan: secured by, among others:
a. Tanah dan bangunan dengan Sertifikat HGB No. 27, a. Land and buildings under HGB Certificate Nos. 27, 28
28 dan 33 atas nama BELL, yang terletak di kelurahan and 33 on behalf of BELL, located at Kelurahan Baros,
Baros, Cimahi (Catatan 12). Cimahi (Note 12).
b. Tanah dan bangunan dengan Sertifikat HGB No. 71 b. Land and buildings under HGB Certificate No. 71
berlokasi di Kelurahan Cigugur Tengah atas nama located in Cigugur Tengah on behalf of BELL
BELL (Catatan 12). (Note 12).
c. Tanah dan bangunan dengan Sertifikat HGB c. Land and buildings under HGB Certificate No. 87
No. 87 berlokasi di Kota Cimahi atas nama BELL located in Cimahi on behalf of BELL (Note 12).
(Catatan 12).
d. Tanah dan bangunan dengan Sertifikat HGB d. Land and buildings under HGB Certificate Nos. 101 to
No. 101-113 berlokasi di Kelurahan Cigugur Tengah 113 located in Cigugur Tengah on behalf of BELL
atas nama BELL (Catatan 12). (Note 12).
e. Tanah dan bangunan dengan Sertifikat HGB e. Land and buildings under HGB Certificate Nos. 239 to
No. 239-257 berlokasi di Kelurahan Baros atas nama 257 located in Baros on behalf of BELL (Note 12).
BELL (Catatan 12).
f. Persediaan milik BELL minimal sebesar f. Inventories owned by BELL amounting to
Rp 37.000.000.000 (Catatan 8). Rp 37,000,000,000 (Note 8).
g. Mesin Atlas Copco and Genkinger milik BELL g. Atlas Copco and Genkinger machines owned by
yang dibiayai dengan fasilitas Kredit Investasi 4 BELL, which are financed with Investment Credit 4
(Catatan 12). facility (Note 12).
h. Mesin Toyota Air Jets Loom milik BELL, h. Toyota Air Jets Loom machines owned by BELL,
yang dibiayai dengan fasilitas Kredit Investasi 4 which are financed with Investment Credit 4 facility
(Catatan 12). (Note 12).
75
Page 307
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
i. Mesin Picanol dan Hisaka milik BELL, yang dibiayai i. Picanol and Hisaka machines owned by BELL,
dengan fasilitas Kredit Investasi 5 (Catatan 12). which are financed with Investment Credit 5 facility
(Note 12).
j. Mesin IPAL milik BELL, yang dibiayai dengan fasilitas j. IPAL machines owned by BELL, which are financed
Kredit Investasi 5 (Catatan 12). with Investment Credit 5 facility (Note 12).
k. Mesin-mesin produksi milik BELL, yang dibiayai k. Production machineries owned by BELL, which
dengan fasilitas Kredit Investasi 6 (Catatan 12). are are financed with Investment Credit 5 facility
(Note 12).
l. Mesin-mesin produksi milik Perusahaan, yang akan l. Production machineries owned by the Company,
dibiayai dengan fasilitas Kredit Investasi 7 which are financed with Investment Credit 7 facility
(Catatan 12). (Note 12).
Fasilitas kredit ini dijamin dengan jaminan yang sama The credit facilities are secured by similar collaterals as
seperti yang dijaminkan untuk pinjaman bank jangka those pledged for the long-term bank loans from the same
panjang dari bank yang sama (Catatan 20). bank (Note 20).
Selama jangka waktu pinjaman, BELL harus menjaga dan During the terms of the credit facilities, BELL must keep
mempertahankan rasio keuangan sebagai berikut: and maintain the financial ratios as follows:
- Current ratio minimal 1x; - Minimum current ratio of 1x;
- Debt service coverage ratio minimum 1x; dan - Minimum debt service coverage ratio of 1x; and
- Debt-to-equity ratio maksimal 4x (jika melebihi, maka - Maximum debt-to-equity ratio of 4x; (if it exceeds,
BELL harus melakukan penambahan modal disetor). BELL should add its share capital).
BELL harus menjaga dan mempertahankan rasio BELL must keep and maintain similar financial ratios for
keuangan yang sama untuk pinjaman bank jangka panjang the long-term bank loans from the same bank (Note 20).
dari bank yang sama (Catatan 20).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, BELL telah As at December 31, 2024 and 2023, BELL has complied
memenuhi seluruh rasio keuangan tersebut. with the above financial ratios.
TBAM TBAM
Pada tanggal 27 Februari 2024, TBAM memperoleh On February 27, 2024, TBAM obtained Letter of Credit
fasilitas Pinjaman Letter of Credit dari PT Bank Central from PT Bank Central Asia Tbk with maximum limit
Asia Tbk dengan batas maksimum sebesar amounting to Rp 15,000,000,000, intended for working
Rp 15.000.000.000, yang ditunjukan untuk modal kerja, capital, with interest 7,25% per annum and term of the
denga bunga sebesar 7.25% per tahun dan jangka waktu credit facility until June 6, 2025.
fasilitas sampai dengan 6 Juni 2025.
Fasilitas pinjaman di atas dijamin antara lain dengan: 6 The credit facilities are secured by, among others:
a. Tanah dan, bangunan dan prasarana dengan SHM 6 a. Land and, buildings and infrastructures under
No. 1315 dan 1689 seluas 6.364 m2 yang terletak di Jl. SHM No. 1315 and 1689 with total area of 6.364 m2
Lumbung Silayur No. 1, Desa Parangjoro, Kec. Grogol, located at Jl. Lumbung Silayur No. 1, Desa Parangjoro,
Kab. Sukaharjo, terdaftar atas nama TBAM Kec. Grogol, Kab. Sukaharjo, registered on behalf of
(Catatan 12). TBAM (Note 12).
b. Tanah dengan 17 SHM seluas 2.800 m2 yang terletak 6 b. Land under 17 SHM with total area of 2,800 m 2 located
di Jl. Lumbung Silayur No. 1, Desa Parangjoro, at Jl. Lumbung Silayur No. 1, Desa Parangjoro, Kec.
Kec. Grogol, Kab. Sukaharjo, terdaftar atas nama Grogol, Kab. Sukaharjo, registered on behalf of TBAM
TBAM (Catatan 12). (Note 12).
c. Mesin dan peralatan pabrik milik TBAM yang terletak 6 c. Machineries and plant equipment owned by TBAM
di Jl. Lumbung Silayur No. 1, Desa Parangjoro, Kec. located at Jl. Lumbung Silayur No. 1, Desa Parangjoro,
Grogol, Kab. Sukaharjo (Catatan 12). Kec. Grogol, Kab. Sukaharjo (Note 12).
76
Page 308
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Akta No. 35 tanggal 12 Juni 2024 tentang Based on Deed No. 35 dated June 12, 2024 regarding the
Perubahan Perjanjian Kredit, terdapat perubahan jaminan Amendment to Credit Agreement, there are changes in as
menjadi sebagai berikut: follows:
a. Tanah dan bangunan dan prasarana dengan a. Land and buildings and leasehold improvements
Sertifikat HGB No. 00499, 00545, 00546, 00547 dan with HGB Certificate No. 00499, 00545, 00546,
00548/Parangjoro, masing-masing seluas 00547 and 00548/Parangjoro, respectively covering
5.824 m2, 510 m2, 1.145 m2, 635 m2 dan 510 m2 yang an area of 5,824 m2, 510 m2, 1,145 m2, 635 m2 and
terletak di Desa Parangjoro, Kecamatan Grogol, 510 m2 located in Desa Parangjoro, Kecamatan
Kabupaten Sukoharjo, Propinsi Jawa Tengah, atas Grogol, Kabupaten Sukoharjo, Provinsi Central
nama TBAM (Catatan 12). Java, in the name of TBAM (Note 12).
b. Mesin dan Peralatan milik TBAM dengan rincian 778 b. Machinery and Equipment owned by TBAM with
unit mesin sewing dan non sewing beserta peralatan details of 778 units of sewing and non-sewing
atau perlengkapannya yang terletak di Jl. Lumbung machines and their equipment or fixtures located at
Silayur No. 1 Desa Parangjoro, Kec. Grogol, Kab. Jl. Lumbung Silayur No. 1 Desa Parangjoro, Kec.
Sukoharjo (Catatan 12). Grogol, Kab. Sukoharjo (Note 12).
Fasilitas kredit ini dijamin dengan jaminan yang sama 6 The credit facilities are secured by similar collaterals as
seperti yang dijaminkan untuk pinjaman bank jangka those pledged for the long-term bank loans from the same
panjang dari bank yang sama (Catatan 20). bank (Note 20).
TBAM harus menjaga dan mempertahankan rasio 6 TBAM must keep and maintain similar financial ratios for
keuangan yang sama seperti pinjaman bank jangka the long-term bank loans from the same bank (Note 20).
pendek dari bank yang sama (Catatan 20).
CK CK
Berdasarkan Perjanjian Pemberian Fasilitas Kredit In accordance with Banking Credit Facility Agreement
Perbankan No. 02713 tanggal 5 Oktober 2012 dan terakhir No. 02713 dated October 5, 2012, as amended by Credit
telah diubah dengan Surat Perubahan Perjanjian Kredit Agreement Amendment Letter dated October 31, 2017, CK
tanggal 31 Oktober 2017, CK memperoleh fasilitas Kredit obtained a Credit Local facility from PT Bank Central Asia
Lokal dari PT Bank Central Asia Tbk, yang seluruhnya Tbk, which was used entirely for CK's working capital
digunakan untuk kebutuhan modal kerja CK, dengan needs, with maximum facility of Rp 4,000,000,000 and
jumlah maksimum kredit sebesar Rp 4.000.000.000 dan bears interest of 12.00% per annum. This credit facility had
dikenakan bunga sebesar 12,00% per tahun. Fasilitas been amended several times.
kredit tersebut telah mengalami beberapa kali perubahan.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Fasilitas Pinjaman6 Based on Banking Credit Facility Agreement Amendment
Bank tanggal 4 Oktober 2023, fasilitas pinjaman tersebut dated October 4, 2023, this credit facility bears interest of
dikenakan suku bunga 10,00% per tahun dan jatuh tempo 10.00% per annum and has been extended until
pinjaman diperpanjang sampai dengan October 5, 2024.
5 Oktober 2024.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Fasilitas Pinjaman6 Based on Banking Credit Facility Agreement Amendment
Bank tanggal 31 Oktober 2024, fasilitas pinjaman tersebut dated October 31, 2024, this credit facility bears interest of
dikenakan suku bunga 12,00% per tahun dan jatuh tempo 12.00% per annum and has been extended until
pinjaman diperpanjang sampai dengan 5 Oktober 2025. October 5, 2025.
Fasilitas pinjaman di atas dijamin antara lain dengan: The credit facility is secured by, among others:
a. Tanah dan bangunan dan prasarana dengan Sertifikat a. Land and buildings and infrastructures under HGB
HGB No. 301 yang terletak di Komplek Ruko Textile, Certificate No. 301 located at Komplek Ruko Textile,
Jl. Mangga Dua Raya Blok C6 No. 12 Jakarta Utara Jl. Mangga Dua Raya Blok C6 No. 12, North Jakarta
seluas 87 m2, terdaftar atas nama CK (Catatan 12). with total area of 87 m2, registered on behalf of CK
(Note 12).
b. Persediaan barang dagangan/ barang jadi/ bahan b. Merchandise inventories/ finished goods/ raw
baku milik CK (Catatan 8). materials owned by CK (Note 8).
77
Page 309
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Bank Resona Perdania PT Bank Resona Perdania
MI MI
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. FB0019 pada tanggal Based on Credit Facility Agreement No. FB0019 dated
27 Desember 2019, MI memperoleh Fasilitas Pinjaman December 27, 2019, MI obtained Promissory Note facility
Bergulir Promissory Note dengan maksimum fasilitas dari from PT Bank Resona Perdania with maximum facility of
PT Bank Resona Perdania sebesar Rp 40.000.000.000. Rp 40,000,000,000. This credit facility bears interest of
Suku bunga untuk fasilitas pinjaman ini adalah COLF (IDR) COLF (IDR) + 2% per annum.
+ 2% per tahun.
Fasilitas kredit tersebut telah mengalami beberapa kali These facilities had been amended several times.
perubahan.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Fasilitas Pinjaman Based on Banking Credit Facility Agreement Amendment
Bank tanggal 27 Desember 2022, fasilitas pinjaman dated December 27, 2022, the term of this credit facility
tersebut diperpanjang sampai dengan tanggal has been extended until December 27, 2023.
27 Desember 2023.
Berdasarkan Perubahan Terakhir Perjanjian Fasilitas Based on the Banking on Credit Facility Amendment
No. 003/SK/BRP/CTP/I/2024 tanggal 10 Januari 2024 dari Agreement No. 003/SK/BRP/CTP/I/2024 dated January
PT Bank Resona Perdania, fasilitas pinjaman tersebut 10, 2024 from Bank Resona Resona Perdania, the term of
jatuh tempo pinjaman diperpanjang sampai dengan this credit facility has been extended until December 27,
27 Desember 2024. 2024.
Fasilitas tersebut sudah dilunasi seluruhnya pada tanggal The facility has been paid in full in June 2024.
bulan Juni 2024.
Fasilitas pinjaman di atas dijamin dengan tanah, dan The credit facility is secured by land, and buildings and
bangunan dan prasarana yang berlokasi di Jl. DR. infrastructures located at Jl. DR. Setiabudi No. 438,
Setiabudi No. 438, Kabupaten Bandung Barat, dengan Kabupaten Bandung Barat, under HGB Certificate Nos. 72
Sertifikat HGB No. 72 - 85 terdaftar atas nama - 85 registered on behalf of PT Triwanta Santika, related
PT Triwanta Santika, pihak berelasi (Catatan 34). party (Note 34).
Selama jangka waktu pinjaman, MI harus menjaga dan During the terms of the credit facility, MI must keep and
mempertahankan rasio keuangan sebagai berikut: maintain the financial ratios as follows:
- Rasio lancar minimal 1 kali; - Minimum current ratio of 1 time;
- Rasio utang terhadap ekuitas (DER) maksimal 5,5 - Maximum debt-to-equity ratio of 5,5 times;
kali;
- Rasio cakupan utang (DSCR) maksimal 1 kali. - Maximum debt service coverage ratio of (DSCR)
1 time.
Pada tanggal 31 Desember 2023, MI belum memenuhi As at December 31, 2023, MI has not complied the
rasio-rasio keuangan yang dipersyaratkan dalam financial ratios as required in the agreement. MI has not
perjanjian pinjaman bank. MI belum memperoleh waiver yet received waiver from PT Bank Resona Perdania for its
dari PT Bank Resona Perdania atas permohonan untuk request of waiver for the financial ratios of MI.
melakukan pengesampingan rasio keuangan MI.
TMS TMS
Pada tanggal 1 November 2001, TMS memperoleh On November 1, 2001, TMS obtained Foreign Exchange
fasilitas Pinjaman Valuta Asing dari PT Bank Loans facility from PT Bank Resona Perdania (formerly
Resona Perdania (dahulu PT Bank Daiwa Perdania) PT Bank Daiwa Perdania) with maximum limit amounting
dengan batas maksimum sebesar USD 500.000, yang to USD 500,000, intended for working capital with interest
ditujukan untuk modal kerja dengan bunga sebesar of SIBOR + 1.50% per annum.
SIBOR + 1,50% per tahun.
78
Page 310
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 26 November 2023, fasilitas Pinjaman Valuta On November 26, 2023, the Foreign Exchange Loans,
Asing Kredit Ekspor, Nego Export dan Letter of Credit (L/C) Nego Export and Letter of Credit (L/C) regarding the
mengenai batas maksimum dari jumlah pemakaian maximum limit of the maximum usage amount of the three
maksimum dari ketiga fasilitas tersebut tidak melebihi facilities will not exceed USD 3,150,000, with interest of
USD 3.150.000, dengan bunga sebesar COLF (USD) + COLF (USD) + 0,5% per annum. This agreement will
0,5% per tahun. Perjanjian ini akan jatuh tempo pada mature on November 26, 2024.
tanggal 26 November 2024.
Pada tanggal 26 November 2024, fasilitas Pinjaman Valuta On November 26, 2024, the Foreign Exchange Loans,
Asing Kredit Ekspor, Nego Export dan Letter of Credit (L/C) Nego Export and Letter of Credit (L/C) regarding the
mengenai batas maksimum dari jumlah pemakaian maximum limit of the maximum usage amount of the three
maksimum dari ketiga fasilitas tersebut tidak melebihi facilities will not exceed USD 3,150,000, with interest of
USD 3.150.000 yang sebelumnya USD 3.150.000, dengan COLF (USD) + 0,5%, COLF (JPY) + 1,5% dan COLF (IDR)
bunga sebesar COLF (USD) + 0,5%, COLF (JPY) + 1,5% + 0,1% per annum. This agreement will mature on
dan COLF (IDR) + 0,1% per tahun. Perjanjian ini akan November 26, 2025.
jatuh tempo pada tanggal 26 November 2025.
Fasilitas pinjaman di atas dijamin antara lain dengan: The credit facilities are secured by, among others:
a. Piutang usaha kepada pihak ketiga milik TMS senilai a. Trade receivables - third parties of TMS amounting to
USD 850.000, atau masing-masing setara dengan USD 850,000, or equivalent to Rp 13,737,700,000 and
Rp 13.737.700.000 dan 13.103.600.000 pada tanggal Rp 13,103,600,000 as at December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 (Catatan 6). 2023, respectively (Note 6).
b. Persediaan milik TMS senilai USD 300.000, atau b. Inventories of TMS amounting to USD 300,000, or
setara dengan Rp 4.848.600.000 dan equivalent to Rp 4,848,600,000 and Rp 4,624,800,000
Rp 4.624.800.000 pada tanggal 31 Desember 2024 as at December 31, 2024 and 2023, respectively
dan 2023 (Catatan 8). (Note 8).
c. Tanah dan, bangunan dan prasarana seluas c. Land and, buildings and infrastructures with area of
8.453 m2 dengan bukti kepemilikan berupa Sertifikat 8,453 m2 under HGB Certificate No. 157 on behalf
HGB No. 157 atas nama TMS yang terletak di Desa of TMS located at Desa Sayati, Kecamatan Soreang,
Sayati, Kecamatan Soreang, Bandung (Catatan 12). Bandung (Note 12).
TSC TSC
TSC memperoleh beberapa fasilitas kredit dari PT Bank TSC obtained several credit facilities from PT Bank
Resona Perdania yang berdasarkan perjanjian pada Resona Perdania based on agreement dated
tanggal 22 Desember 2016 dengan rincian sebagai December 22, 2016, with the following details:
berikut:
- Fasilitas Pinjaman Valuta Asing Kredit Ekspor dengan - Foreign Currency Export Loan facility with maximum
batas maksimum sebesar USD 9.300.000. limit of USD 9,300,000.
- Fasilitas Letter of Credit dengan batas maksimum - Letter of Credit facility with maximum limit of
sebesar USD 1.300.000. USD 1,300,000.
- Fasilitas Forward Exchange dengan batas maksimum - Forward Exchange facility with maximum limit of
sebesar USD 200.000. USD 200,000.
- Fasilitas Nego Ekspor dengan batas maksimum - Nego Export facility with maximum limit of
sebesar USD 1.300.000. USD 1,300,000.
Suku bunga untuk seluruh fasilitas pinjaman di atas adalah These loan bears interest of COLF + 2.25% per annum
sebesar COLF + 2,25% per tahun yang ditujukan untuk which intended for working capital.
modal kerja.
Fasilitas kredit tersebut telah mengalami beberapa kali These facilities had been amended several times.
perubahan.
79
Page 311
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 28 April 2022, Fasilitas-fasilitas pinjaman On April 18, 2022, the loan facilities in the agreement have
pada perjanjian tersebut telah mengalami perubahan been amended as follows:
menjadi sebagai berikut :
- Fasilitas Pinjaman Bergulir Valuta Asing Kredit Ekspor - Export Credit Foreign Exchange Revolving Loan
Plafond sebesar USD 1.150.000 dan USD 4.800.000, Facility Plafond of USD 1,150,000 and USD 4,800,000
jatuh tempo pada tanggal 28 April 2023. Tingkat suku maturing on April 28, 2023. Interest rate is COLF +
bunga sebesar COLF + 1,25% per tahun. 1.25% per annum.
- Fasilitas Letter of Credit dengan batas maksimum - Letter of Credit facility with a maximum limit of
sebesar USD 3.000.000 jatuh tempo pada tanggal 28 USD 3,000,000 matures on April 28, 2023. The
April 2023. Tingkat suku bunga sebesar COLF + interest rate is COLF + 1.25% per annum.
1,25% per tahun.
- Fasilitas Trust Receipt dengan batas maksimum - Trust Receipt facility with a maximum limit of
sebesar USD 3.000.000 jatuh tempo pada tanggal 28 USD 3,000,000 matures on April 28, 2023. The
April 2023. Tingkat suku bunga sebesar COLF + interest rate is COLF + 1.25% per annum.
1,25% per tahun.
- Fasilitas Nego Ekspor dengan batas maksimum USD - Nego Export Facility with a maximum limit of
1.300.000 jatuh tempo pada tanggal 28 April 2023. USD 1,300,000 matures on April 28, 2023. The
Tingkat suku bunga sebesar COLF + 1,25% per tahun. interest rate is COLF + 1.25% per annum.
- Fasilitas Pinjaman Berjangka sebesar USD 2.105.000 - Term Loan Facility amounting to USD 2,105,000
jatuh tempo pada tanggal 15 Oktober 2024. maturing on October 15, 2024.
Pada tanggal 13 Februari 2023, Fasilitas-fasilitas pinjaman On February 13, 2023, the loan facilities in the agreement
pada perjanjian tersebut telah mengalami perubahan have been amended as follows:
menjadi sebagai berikut :
- Fasilitas Pinjaman Bergulir Valuta Asing Kredit Ekspor - Export Credit Foreign Exchange Revolving Loan
Plafond sebesar USD 1.150.000 berakhir. Facility with a ceiling of USD 1,150,000 expired.
- Fasilitas Pinjaman Berjangka Valuta Asing Kredit - Export Credit Foreign Exchange Term Loan Facility
Ekspor sebesar USD 752.500 berakhir. amounting to USD 752,500 expired.
- Fasilitas Pinjaman Bergulir Valuta Asing Kredit Ekspor - Export Credit Foreign Exchange Revolving Loan
Plafond sebesar USD 4.800.000 jatuh tempo pada Facility with a ceiling of USD 4,800,000 maturing on
tanggal 23 April 2023. Tingkat suku bunga sebesar April 23, 2023. Interest rate is COLF (1M) + 0.5% per
COLF (1M) + 0,5% per tahun. annum.
- Fasilitas Letter of Credit dengan batas maksimum - Letter of Credit facility with a maximum limit of
sebesar USD 3.000.000 jatuh tempo pada tanggal USD 3,000,000 matures on April 23, 2023.
23 April 2023.
- Fasilitas Trust Receipt dengan batas maksimum - Trust Receipt facility with a maximum limit of
sebesar USD 3.000.000 jatuh tempo pada tanggal USD 3,000,000 matures on April 23, 2023. The
23 April 2023. Tingkat suku bunga sebesar COLF interest rate is COLF (1M/3M/6M) + 0.5% per annum.
(1M/3M/6M) + 0,5% per tahun.
- Fasilitas Nego Ekspor dengan batas maksimum - Nego Export Facility with a maximum limit of
USD 1.300.000 jatuh tempo pada tanggal 23 April USD 1,300,000 matures on April 23, 2023. The
2023. Tingkat suku bunga sebesar COLF (1M) + interest rate is COLF (1M) + 0.25% per annum.
0,25% per tahun.
- Jumlah pemakaian maksimum semua fasilitas tidak - The maximum usage amount of all facilities shall not
melebihi USD 4.800.000. exceed USD 4,800,000.
- Melepaskan agunan-agunan berupa tanah dan, - Released collateral in the form of land and, buildings
bangunan dan prasarana dengan sertifikat HGB No. 7 and infrastructure with HGB No. 7 and 13 certificates,
dan 13, persediaan dan piutang usaha. inventories and trade receivables.
- Menambah Hak Tanggungan II atas tanah dan, - Adding Second Mortgage on land and, buildings and
bangunan dan prasarana dengan sertifikat HGB infrastructure with HGB certificate No. 15.
No. 15.
80
Page 312
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 28 April 2023, Fasilitas-fasilitas pinjaman On April 28, 2023, the loan facilities in the agreement have
pada perjanjian tersebut telah mengalami perubahan been amended as follows:
menjadi sebagai berikut :
- Fasilitas Pinjaman Bergulir Valuta Asing Kredit - Export Credit Foreign Exchange Revolving Loan
Ekspor Plafond sebesar USD 4.800.000 jatuh tempo Facility with a ceiling of USD 4,800,000 maturing on
pada tanggal 28 April 2024. Tingkat suku bunga April 28, 2024. Interest rate is COLF (1M) + 0.5% per
sebesar COLF (1M) + 0,5% per tahun. annum.
- Fasilitas Letter of Credit dengan batas maksimum - Letter of Credit facility with a maximum limit of
sebesar USD 3.000.000 jatuh tempo pada tanggal USD 3,000,000 matures on April 28, 2024.
28 April 2024.
- Fasilitas Trust Receipt dengan batas maksimum - Trust Receipt facility with a maximum limit of
sebesar USD 3.000.000 jatuh tempo pada tanggal USD 3,000,000 matures on April 28, 2024.
28 April 2024. Tingkat suku bunga sebesar COLF The interest rate is COLF (1M/3M/6M) + 0.5% per
(1M/3M/6M) + 0,5% per tahun. annum.
- Fasilitas Nego Ekspor dengan batas maksimum - Nego Export Facility with a maximum limit of
USD 1.300.000 jatuh tempo pada tanggal 28 April USD 1,300,000 matures on April 28, 2024.
2024. Tingkat suku bunga sebesar COLF (1M) + The interest rate is COLF (1M) + 0.25% per annum.
0,25% per tahun.
- Jumlah pemakaian maksimum semua fasilitas tidak - The maximum usage amount of all facilities shall not
melebihi USD 4.800.000. exceed USD 4,800,000.
Pada tanggal 28 April 2024, Fasilitas-fasilitas pinjaman On April 28, 2024, the loan facilities in the agreement have
pada perjanjian tersebut telah mengalami perubahan been amended as follows:
menjadi sebagai berikut :
- Fasilitas Pinjaman Bergulir Valuta Asing Kredit - Export Credit Foreign Exchange Revolving Loan
Ekspor Plafond sebesar USD 4.800.000 jatuh tempo Facility with a ceiling of USD 4,800,000 maturing on
pada tanggal 28 April 2025. Tingkat suku bunga April 28, 2025. Interest rate is COLF (1M) + 0.5% per
sebesar COLF (1M) + 0,5% per tahun. annum.
- Fasilitas Letter of Credit dengan batas maksimum - Letter of Credit facility with a maximum limit of
sebesar USD 3.000.000 jatuh tempo pada tanggal USD 3,000,000 matures on April 28, 2025. Interest
28 April 2025. Tingkat suku bunga sebesar rate is COLF (USD,EUR,JPY,IDR) + 0.5% per annum.
COLF (USD,EUR,JPY,IDR) + 0,5% per tahun
- Fasilitas Forward Exchange dengan Batasan - The Forward Exchange Facility with a maximum off-
maksimum nilai off balance risk asset sebesar balance risk asset limit of USD 300,000 matures on
USD 300.000 jatuh tempo tanggal 28 April 2025. April 28, 2025.
- Fasilitas Trust Receipt dengan batas maksimum - Trust Receipt facility with a maximum limit of
sebesar USD 3.000.000 jatuh tempo pada tanggal USD 3,000,000 matures on April 28, 2025.
28 April 2025.
- Jumlah pemakaian maksimum semua fasilitas tidak - The maximum usage amount of all facilities shall not
melebihi USD 4.800.000. exceed USD 4,800,000.
Fasilitas pinjaman di atas dijamin antara lain dengan: The credit facilities are secured by, among others:
a. Tanah, bangunan dan prasarana dengan bukti a. Land, buildings and infrastructures under HGB
kepemilikan berupa sertifikat HGB No. 15 terdaftar Certificate No. 15 registered on behalf of TSC located
atas nama TSC yang terletak di Jl. Raya Kopo at Jl. Raya Kopo Soreang Km 11.5, Katapang,
Soreang Km 11,5, Katapang, Bandung Bandung (Note 12).
(Catatan 12).
TSC harus menjaga dan mempertahankan rasio keuangan TSC must keep and maintain the financial ratio as follows:
sebagai berikut:
- Current ratio minimal 100%; dan - Minimum current ratio of 100%; and
- Debt-to-equity ratio maksimal 5,5 kali. - Maximum debt-to-equity ratio of 5.5 times.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, TSC telah As at December 31, 2024 and 2023, TSC has complied
memenuhi rasio keuangan tersebut. with the above financial ratios.
81
Page 313
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
TMS TMS
Pada tanggal 27 Oktober 2022, TMS memperoleh Trade On October 27, 2022, TMS obtained of Trade Combine
Combine Limit (Sight Letter of Credit/Usance Letter of Limit facilities (Sight Letter of Credit/Usance Letter of
Credit, dan Trust Receipt LC/SKBDN, Trust Receipt Credit, and Trust Receipt LC/SKBDN, Trust Receipt
Collection) dari PT Bank OCBC NISP Tbk dengan batas Collection) from PT Bank OCBC NISP Tbk with maximum
maksimum sebesar USD 2.000.000 dan fasilitas FX limit amounting to USD 2,000,000 and FX facilities with
dengan batas maksimum sebesar USD 1.000.000 maximum limit amounting to USD 1,000,000 intended for
ditujukan untuk modal kerja, dengan bunga 4,25% per working capital, with interest of 4.25% per annum and will
tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 27 Oktober due on October 27, 2023.
2023.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Pinjaman tanggal Based on the Credit Agreement Amendment Letter dated
23 Oktober 2023, fasilitas pinjaman tersebut dikenakan October 23, 2023, these credit facilities bears interest of
suku bunga 5,50% per tahun, dan jatuh tempo pinjaman 5.50% per annum, and has been extended until October
diperpanjang sampai dengan 27 Oktober 2024. 27, 2024.
Pada tanggal 27 Oktober 2024, fasilitas pinjaman telah On October 27, 2024, the credit facility has been fully paid.
dilunasi seluruhnya.
Fasilitas pinjaman di atas dijamin antara lain dengan: The credit facilities are secured by, among others:
a. Piutang usaha kepada pihak ketiga milik TMS senilai a. Trade receivables - third parties of TMS amounting to
Rp 10.000.000.000 (Catatan 6). Rp 10,000,000,000 (Note 6).
b. Persediaan milik TMS senilai Rp 11.000.000.000 b. Inventories of TMS amounting to Rp 11,000,000,000
(Catatan 8). (Note 8).
TMS harus menjaga dan mempertahankan rasio TMS must keep and maintain the financial ratios as follows:
keuangan sebagai berikut:
- DER (Debt to Equity Ratio) maksimal 2,5x. - Maximum Debt-to-Equity Ratio of 2.5x.
- DSCR (Debt Service Cover Ratio) minimal 1,25x. - Minimum Debt Service Cover Ratio of 1.25x.
- Rasio Lancar minimal 1x. - Minimum Current Ratio of 1x.
- STD/WI maksimal 80%. - Maximum STD/WI of 80%.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As at December 31, 2024 and 2023, the Company has
telah memenuhi seluruh rasio keuangan tersebut. complied with the above financial ratios.
TSC TSC
Pada tanggal 5 Juni 2017, TSC memperoleh beberapa On June 5, 2017, TSC obtained several credit facilities,
fasilitas pinjaman antara lain: among others:
- Trade Facility - Combined Limit, terdiri dari Trust - Trade Facility - Combined Limit, consisting of Trust
Receipt Letter of Credit, Trade Purchase Financing, Receipt Letter of Credit, Trade Purchase Financing,
SKBDN, UPAS dan Bill Purchase Letter of Credit, SKBDN, UPAS and Bill Purchase Letter of Credit, with
dengan batas maksimum sebesar USD 2.200.000, maximum limit amounting to USD 2,200,000, with
dengan tingkat suku bunga 4,75% per tahun yang interest of 4.75% per annum and intended for working
ditujukan untuk modal kerja. capital.
- FX Line dengan batas maksimum sebesar - FX Line facility with maximum limit amounting to
USD 1.182.000 dan ditujukan untuk modal kerja. USD 1,182,000 and is intended for working capital.
- Term Loan 2 dengan batas maksimum sebesar - Term Loan 2 facility with maximum limit amounting
USD 80.000, dengan tingkat suku bunga 4,75% per to USD 80,000, with interest of 4.75% per annum and
tahun dan ditujukan untuk investasi. is intended for investment.
- Term Loan 3 dengan batas maksimum sebesar - Term Loan 3 facility with maximum limit amounting
USD 23.000, dengan tingkat suku bunga 4,75% per to USD 23,000, with interest of 4.75% per annum and
tahun dan ditujukan untuk investasi. is intended for investment.
- Demand Loan dengan batas maksimum sebesar - Demand Loan facility with maximum limit amounting to
USD 2.000.000 dan ditujukan untuk modal kerja. USD 2,000,000 and is intended for working capital.
82
Page 314
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Fasilitas tersebut telah beberapa kali mengalami The facility has been amended several times.
perubahan.
Pada tanggal 10 Juli 2020 perjanjian tersebut telah On July 10, 2020, the agreement has been amended,
mengalami perubahan, antara lain: among others:
- Peningkatan batas maksimum Trade Facility - - Increase of maximum limit for the Trade Facility -
Combined Limit yang semula USD 2.200.000 menjadi Combined Limit from USD 2,200,000 to
USD 4.200.000, yang dibagi menjadi USD 3.700.000 USD 4,200,000, which is divided into USD 3,700,000
untuk membiayai pembelian mesin dan bahan baku for financing the purchase of machineries and raw
dan USD 500.000 untuk Trust Receipt dan Bill materials and USD 500,000 for Trust Receipt and Bill
Purchase Letter of Credit. Purchase Letter of Credit.
- Peningkatan batas maksimum FX Line yang - Increase of maximum limit for the FX Line facility to
menjadi USD 8.000.000. USD 8,000,000.
- Peningkatan batas maksimum Demand Loan - Increase of maximum limit for the Demand Loan
USD 2.500.000. facility to USD 2,500,000.
- Trade Facility - Combined Limit terdiri dari Trust - Trade Facility - Combined Limit, consisting of Trust
Receipt Letter of Credit, dengan suku bunga dari Receipt Letter of Credit with interest from 4.75% to
4,75% menjadi LIBOR + 1,75% per tahun dan Bill LIBOR + 1.75% per annum and Bill Purchase Letter of
Purchase Letter of Credit dengan suku bunga dari Credit with interest from 4.75% to 4.70% per annum.
4,75% menjadi 4,70% per tahun.
- Penyesuaian suku bunga Demand Loan dari 4,75% - Demand Loan with interest from 4.75% to 4.70% per
menjadi 4,70% per tahun. annum.
Pada tanggal 9 Februari 2023 perjanjian tersebut telah On February 9, 2023, the agreement has been amended,
mengalami perubahan, antara lain: among others:
- Peningkatan batas maksimum Trade Facility - - Increase of maximum limit for the Trade Facility -
Combined Limit yang semula USD 3.700.000 menjadi Combined Limit from USD 3,700,000 to
USD 5.850.000, yang dibagi menjadi USD 5.350.000 USD 5,850,000, which is divided into USD 5,350,000
untuk membiayai pembelian mesin dan bahan baku for financing the purchase of machineries and raw
dan USD 500.000 untuk Bill Purchase Letter of Credit, materials and USD 500,000 for Bill Purchase Letter of
dengan tingkat suku bunga 4,75% per tahun dan Credit, with interest of 4.75% per annum and term of
Jangka waktu fasilitas sampai dengan 15 Juni 2023. the credit facility until June 15, 2023.
- Peningkatan batas maksimum Demand Loan - Increase of maximum limit for the Demand Loan
USD 3.000.000, dengan tingkat suku bunga 4,75% per facility to USD 3,000,000, with interest of 4.75% per
tahun dan Jangka waktu fasilitas sampai dengan annum and term of the credit facility until June 15,
15 Juni 2023. 2023.
Pada tanggal 14 Juni 2023, perjanjian tersebut telah On June 14, 2023, the agreement has been amended,
mengalami perubahan, antara lain: among others:
- Memperpanjang jangka waktu fasilitas trade - Extending the term of the trade facility (combined
(combined limit), fasilitas transaksi valuta asing (FX) limit), foreign exchange transaction facility (FX) and
dan fasilitas demand loan (DL) sampai dengan demand loan (DL) facility until June 15, 2024.
tanggal 15 Juni 2024.
- Memperpanjang jangka waktu ketersediaan fasilitas - Extending the availability period for Term Loan 3
Term Loan 3 sampai dengan tanggal 15 Juni 2024. facilities until June 15, 2024.
- Peningkatan bunga seluruh fasilitas menjadi 5,25%. - Increased interest on all facilities to 5.25%.
Pada tanggal 14 Juni 2024, perjanjian tersebut telah On June 14, 2024, the agreement has been amended,
mengalami perubahan, antara lain: among others:
- Memperpanjang jangka waktu fasilitas trade - Extending the term of the trade facility (combined
(combined limit), fasilitas transaksi valuta asing (FX) limit), foreign exchange transaction facility (FX) and
dan fasilitas demand loan (DL) sampai dengan demand loan (DL) facility until June 15, 2025.
tanggal 15 Juni 2025.
- Memperpanjang jangka waktu ketersediaan fasillitas - Extending the availability period for Term Loan 3
Term Loan 3 sampai dengan tanggal 9 Februari 2025 facilities until February 9, 2025 With the facility term
dengan jangka waktu fasilitas diberikan sampai granted until February 9, 2027.
dengan tanggal 9 Februari 2027.
83
Page 315
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- Menambah jumlah batas fasilitas FX sebesar - Increase the FX facility limit by USD 4,000,000,
USD 4.000.000 sehingga menjadi sebesar resulting in a total of USD 12,000,000.
USD 12,000,000.
Fasilitas pinjaman di atas dijamin antara lain dengan: The credit facilities are secured by, among others:
a. Tanah dan, bangunan dan prasarana dengan bukti a. Land and, buildings and infrastructures under
kepemilikan berupa sertifikat HGB No. 16, 38 dan 75 HGB Certificate Nos. 16, 38 and 75 registered on
terdaftar atas nama TSC yang terletak di Jl. Raya behalf of TSC located at Jl. Raya Kopo Soreang
Kopo Soreang Km 11,5, Katapang, Bandung Km 11.5, Katapang, Bandung (Note 12).
(Catatan 12).
b. Sertifikat HGB No. 7 dan 13 terdaftar atas nama TSC b. HGB Certificate No. 7 and 13 registered on behalf of
yang terletak di Desa Cilampeni (Catatan 12). TSC located at Desa Cilampeni (Note 12).
c. Persediaan milik TSC dengan nilai sebesar c. Inventories owned by TSC amounting to
Rp 65.000.000.000 (Catatan 8). Rp 65,000,000,000 (Note 8).
Fasilitas kredit dijamin dengan jaminan yang sama untuk The credit facilities are secured by similar collaterals as
pinjaman bank jangka panjang dari bank yang sama those pledged for the long-term bank loans from the same
(Catatan 20). bank (Note 20).
TSC harus menjaga dan mempertahankan rasio keuangan TSC must keep and maintain the financial ratios as follows:
sebagai berikut:
- Current ratio minimal 1,10 kali; dan - Minimum current ratio of 1.10 times; and
- Debt-to-equity ratio maksimal 2,50 kali per semester. - Maximum debt-to-equity ratio of 2.50 times per
semester.
Persyaratan rasio keuangan tersebut di atas sama untuk The financial ratio requirements mentioned above
pinjaman bank jangka panjang dari bank yang sama are same as the long-term bank loans from the same bank
(Catatan 20). (Note 20).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, TSC telah As at December 31, 2024 and 2023, TSC has complied
memenuhi rasio keuangan tersebut. with the above financial ratios.
United Overseas Bank Limited, Singapura United Overseas Bank Limited, Singapore
MU MU
Pada tanggal 18 Juni 2020, MU memperoleh fasilitas Line On June 18, 2020, MU obtain Line of Credit (LC) facility
of Credit (LC) dengan batas maksimum sebesar with maximum limit amounting to SGD 1,000,000, Trust
SGD 1.000.000, fasilitas Trust Receipt (TR) dengan batas Receipt (TR) facility with maximum limit amounted to
maksimum sebesar SGD 1.000.000, fasilitas Term Bills SGD 1,000,000, Term Bills (TB) facility with maximum limit
dengan batas maksimum sebesar SGD 500.000, fasilitas amounted to SGD 500,000, Shipping Guarantee (SG)
Shipping Guarantee (SG) dengan batas maksimum facility with maximum limit amounted to SGD 500,000,
sebesar SGD 500.000, fasilitas Performance Guarantee Performance Guarantee (PG) facility with maximum limit
(PG) dengan batas maksimum sebesar SGD 54.000 dan amounted to SGD 54,000 and Credit Card (CC) facility with
fasilitas Credit Card (CC) dengan batas maksimum maximum limit SGD 50,000 intended for working capital
sebesar SGD 50.000 yang ditujukan untuk modal kerja dan and investment with interest rate of Banks’s Prime Lending
Investasi dengan bunga sebesar Suku Bunga Dasar Rate (BPLR) + 1% per annum for all Singapore Dollar
Pinjaman Bank (BPLR) + 1% per tahun untuk semua denominated bills and inward Bills for Collection and
tagihan dengan mata uang Dolar Singapura dan Inward LIBOR + 1.75% per annum for all foreign currency
Bills for Collection dan LIBOR + 1,75% per tahun untuk denominated bills.
semua tagihan dengan mata uang lainnya.
Fasilitas kredit tersebut telah mengalami beberapa kali These facilities had been amended several times.
perubahan.
84
Page 316
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan perubahan perjanjian kredit pada tanggal Based on credit agreement updated in November 14,
14 November 2024, MU memperoleh fasilitas Line of 2024, MU obtain Line of Credit (LC) facility with maximum
Credit (LC) dengan batas maksimum sebesar limit amounting to SGD 1,000,000, Trust Receipt (TR)
SGD 1.000.000, fasilitas Trust Receipt (TR) dengan batas facility with maximum limit amounted to SGD 1,000,000,
maksimum sebesar SGD 1.000.000, fasilitas Term Bills Term Bills (TB) facility with maximum limit amounted to
dengan batas maksimum sebesar SGD 1.000.000, fasilitas SGD 1.000,000, Shipping Guarantee (SG) facility with
Shipping Guarantee (SG) dengan batas maksimum maximum limit amounted to SGD 1.000,000, Performance
sebesar SGD 1.000.000, fasilitas Performance Guarantee Guarantee (PG) facility with maximum limit amounted to
(PG) dengan batas maksimum sebesar SGD 404.000 dan SGD 404,000 and Credit Card (CC) facility with maximum
fasilitas Credit Card (CC) dengan batas maksimum limit SGD 50,000 intended for working capital and
sebesar SGD 50.000 yang ditujukan untuk modal kerja dan investment with interest rate of Banks’s Prime Lending
Investasi dengan bunga sebesar Suku Bunga Dasar Rate (BPLR) + 1% per annum for all Singapore Dollar
Pinjaman Bank (BPLR) + 1% per tahun untuk semua denominated bills and inward Bills for Collection and
tagihan dengan mata uang Dolar Singapura dan Inward LIBOR + 1.75% per annum for all foreign currency
Bills for Collection dan LIBOR + 1,75% per tahun untuk denominated bills.
semua tagihan dengan mata uang lainnya.
Fasilitas kredit ini akan diperpanjang secara otomatis dan This credit facility will be automatically extended and will
berakhir sampai salah satu pihak mengakhiri perjanjian ini. be ended if one of the parties ended the agreement.
Fasilitas pinjaman di atas dijamin antara lain dengan: The credit facilities are secured by, among others:
a. Existing Letter of Charge and Set-off yang diputuskan a. Existing Letter of Charge and Set-off executed by MU
oleh MU sehubungan dengan Jaminan Tetap yang in respect of Fixed Deposits of not less than
tidak kurang dari SGD 155.000 sebagaimana SGD 155,000 placed with the bank.
ditempatkan pada Bank.
b. Jaminan perseorangan sebesar SGD 3.700.000 oleh b. Personal guarantee for SGD 3,700,000 by So Hwee
So Hwee Bing, pihak berelasi (Catatan 34). Bing, related party (Note 34).
c. Jaminan perusahaan sebesar SGD 3.700.000 oleh c. Corporate guarantee for SGD 3,700,000 by the
Perusahaan. Company.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PBM PBM
Berdasarkan Perjanjian Kredit tanggal 1 April 2014 yang In accordance with Credit Agreement dated April 1, 2014,
telah diubah dengan Perjanjian Perpanjangan dan as amended by Extension and Amendment to Credit
Perubahan Terhadap Perjanjian Kredit tanggal 2 Juli 2017, Agreement dated July 2, 2017, PBM obtained a Bank
PBM memperoleh fasilitas Kredit Rekening Koran dari Overdraft facility from PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk dengan jumlah with maximum credit amounting to Rp 5,800,000,000,
maksimum kredit sebesar Rp 5.800.000.000, yang which was used for working capital of PBM and bears
digunakan untuk modal kerja PBM dan dikenakan bunga interest of 12% per annum. This credit facility has been
sebesar 12% per tahun. Fasilitas kredit tersebut telah amended several times.
mengalami beberapa kali perubahan.
Berdasarkan Surat Keterangan Bank No. OL/0540/1022 Based on Bank Reference Letter No. OL/0540/1022 dated
tanggal 24 Oktober 2022, PBM melakukan perpanjangan October 24, 2022, PBM extended the credit facility from
pinjaman kredit bank dari PT Bank Danamon Indonesia PT Bank Danamon Indonesia Tbk. This credit facility bears
Tbk. Fasilitas pinjaman tersebut dikenakan suku bunga interest of 10.25% per annum and will mature on April 2,
10,25% dan jatuh tempo pada tanggal 2 April 2023. 2023.
Berdasarkan Surat Keterangan Bank tanggal 1 Maret Based on Bank Reference Letter dated March 1, 2023,
2023, PBM menerima perpanjangan pinjaman kredit bank PBM received extension the credit facility from PT Bank
dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk, dengan jatuh Danamon Indonesia Tbk, with the maturity date of the
tempo fasilitas sampai dengan tanggal 2 April 2024. facility until April 2, 2024.
Berdasarkan Surat Keterangan Bank tanggal 24 Juli 2024, Based on Bank Reference Letter dated July 24, 2024, PBM
PBM melakukan perpanjangan pinjaman kredit bank dari extended the credit facility from PT Bank Danamon
PT Bank Danamon Indonesia Tbk, dengan jatuh tempo Indonesia Tbk, with the maturity date of the facility until
fasilitas sampai dengan tanggal 2 April 2025. April 2, 2025.
85
Page 317
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Fasilitas pinjaman di atas dijamin antara lain dengan: The credit facility is secured by, among others:
a. Tanah dengan Sertifikat HGB No. 705 yang terletak di a. Land under HGB Certificate No. 705 located at
Ruko Textile Mangga Dua Blok D2 No. 22, Ruko Textile Mangga Dua Blok D2 No. 22,
Pademangan, Jakarta Utara seluas 78 m2, terdaftar Pademangan, Jakarta Utara, with a total area of 78 m2,
atas nama PBM (Catatan 12). registered on behalf of PBM (Note 12).
b. Persediaan milik PBM yang beralamat di Komplek b. Inventories owned by PBM located at Komplek Ruko
Ruko Grand Boutique Center A No. 27 dan Ruko Grand Boutique Center A No. 27 dan Ruko Textile
Textile Mangga Dua Blok D2 No. 22, Pademangan, Mangga Dua Blok D2 No. 22, Pademangan, Jakarta
Jakarta Utara dengan nilai sebesar Rp 3.698.000.000 Utara amounting to Rp 3,698,000,000 (Note 8).
(Catatan 8).
SL SL
Berdasarkan akta Perjanjian Kredit No. 67 dan 68 tanggal Based on Deed of Credit Agreement No. 67 and 68 dated
16 Mei 2014, SL memperoleh fasilitas pinjaman dari May 16, 2014, SL obtained credit facilities from PT Bank
PT Bank Danamon Indonesia Tbk untuk keperluan modal Danamon Indonesia Tbk for working capital purposes. The
kerja. Fasilitas kredit tersebut telah mengalami beberapa credit facility has been amended several times.
kali perubahan.
Perubahan terakhir Perjanjian Kredit tanggal 16 Maret 6 Last amendment of Credit Agreement dated March 16,
2022 No. PP/106/2022, SL memperoleh fasilitas pinjaman 2022 No. PP/106/2022, SL obtained loan facilities from
dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk dengan rincian PT Bank Danamon Indonesia Tbk with details as follows:
sebagai berikut:
- Fasilitas Rekening Koran/ Uncommited Revolving 6 - Uncommited Revolving Loan facility with maximum
Loan dengan maksimum fasilitas sebesar facility of Rp 4,000,000,000. This credit facility bears
Rp 4.000.000.000. Suku bunga untuk fasilitas interest of 9.75% per annum.
pinjaman ini adalah 9,75% per tahun.
Berdasarkan Surat Persetujuan Perpanjangan Fasilitas Based on Approval Letter of Credit Facility Extension
Kredit No. 108/S.Ket/0204/0224 tanggal 15 Februari 2024 No. 108/S.Ket/0204/0224 dated February 15, 2024 from
dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk, jatuh tempo PT Bank Danamon Indonesia Tbk, the loan maturity was
pinjaman diperpanjang sampai dengan 15 Februari 2025 extended until February 15, 2025 (Note 41).
(Catatan 41).
Fasilitas pinjaman di atas dijamin antara lain dengan: The credit facilities is secured by, among others:
a. Tanah dan bangunan dengan Sertifikat HGB No. 267 a. Land and buildings under HGB Certificate No. 267
yang terletak di Komplek Ruko Textile, Jl. Mangga located at Komplek Ruko Textile, Jl. Mangga Dua
Dua Raya Blok C4 No. 12, Jakarta Utara seluas Raya Blok C4 No. 12, North Jakarta, with total a area
87 m2, terdaftar atas nama SL (Catatan 12). of 87 m2, registered on behalf of SL (Note 12).
b. Persediaan milik SL di lokasi Komplek Ruko Textile, b. Inventories of SL located at Komplek Ruko Textile,
Jl. Mangga Dua Raya Blok C1 No. 12 dan 17, Jakarta Jl. Mangga Dua Raya Blok C1 No. 12 and 17, North
Utara, dengan nilai sebesar Rp 4.500.000.000 Jakarta, amounting to Rp 4,500,000,000 (Note 8).
(Catatan 8).
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan jaminan yang sama The credit facilities are secured by similar collaterals as
untuk pinjaman bank jangka panjang dari bank yang sama those pledged for the long-term bank loans from the same
(Catatan 20). bank (Note 20).
TBM TBM
Berdasarkan Perjanjian Pemberian Fasilitas Kredit In accordance with Credit Facility Agreement dated
Perbankan tanggal 22 Mei 2014, yang telah diubah May 22, 2014, as amended by Credit Approval Letter dated
dengan Surat Persetujuan Perpanjangan Kredit tanggal June 13, 2017, TBM obtained a Bank Overdraft facility from
13 Juni 2017, TBM memperoleh fasilitas Kredit Rekening PT Bank Danamon Indonesia Tbk, which was used for
Koran dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk, yang working capital needs of TBM, with maximum facility of
seluruhnya digunakan untuk kebutuhan modal kerja TBM, Rp 5,000,000,000 and bears interest of 12% per annum.
dengan jumlah maksimum fasilitas sebesar This credit facility has been amended several times.
Rp 5.000.000.000 dan dikenakan bunga sebesar 12% per
tahun. Fasilitas kredit tersebut telah mengalami beberapa
kali perubahan.
86
Page 318
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit Based on Changes in Credit Agreement No. B/040/II/2023
No. B/040/II/2023 tanggal 13 Februari 2023, dated February 13, 2023, TBM obtained credit facilities
TBM memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank from PT Bank Danamon Indonesia Tbk with the following
Danamon Indonesia Tbk dengan rincian sebagai berikut: details:
- Fasilitas Kredit Rekening Koran/ Uncommitted - Uncommitted Revolving Loan facility with a maximum
Revolving Loan dengan maksimum fasilitas sebesar facility of Rp 4,000,000,000. The interest rate for this
Rp 4.000.000.000. Suku bunga untuk fasilitas credit facility is 10.75% per annum. Extend the term of
pinjaman ini adalah 10,75% per tahun. the credit facility until February 18, 2024.
Memperpanjang Jangka waktu fasilitas sampai
dengan 18 Februari 2024.
Berdasarkan Surat Persetujuan Perpanjangan Fasilitas Based on Approval Letter of Credit Facility Extension
Kredit No. 109/S.Ket/0204/0224 tanggal 16 Februari 2024 No. 109/S.Ket/0204/0224 dated February 16, 2024 from
dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk, jatuh tempo PT Bank Danamon Indonesia Tbk, the loan maturity was
pinjaman diperpanjang sampai dengan 18 Februari 2025 extended until February 18, 2025 (Note 41).
(Catatan 41).
Fasilitas pinjaman di atas dijamin antara lain dengan: The credit facility is secured by, among others:
a. Tanah dan bangunan dengan Sertifikat HGB No. 397 a. Land and buildings under HGB Certificate No. 397
yang terletak di Komplek Ruko Textile, Jl. Mangga located at Komplek Ruko Textile, Jl. Mangga Dua
Dua Raya Blok C2 No. 6, Jakarta Utara seluas 84 m2, Raya Blok C2 No. 6, North Jakarta, with a total area of
terdaftar atas nama TBM (Catatan 12). 84 m2, registered on behalf of TBM (Note 12).
b. Persediaan barang dagangan berupa kain senilai b. Merchandise inventories in the form of clothes with
Rp 3.000.000.000 (Catatan 8). worth amounting to Rp 3,000,000,000 (Note 8).
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan jaminan yang sama The credit facilities are secured by similar collaterals as
untuk pinjaman bank jangka panjang dari bank yang sama those pledged for the long-term bank loans from the same
(Catatan 20). bank (Note 20).
Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima Grup, umumnya On credit facilities received by the Group, the creditors
para kreditur mensyaratkan adanya pembatasan- generally entail restrictions and certain obligations that
pembatasan dan kewajiban tertentu yang harus dipenuhi should be met by the Group, which generally include the
oleh Grup, yang pada umumnya meliputi: followings:
- Memperoleh fasilitas pinjaman baru dari bank lain dan/ - Obtain new credit facility from other bank and/ or
atau menjaminkan aset. pledge assets as collateral.
- Memberikan pinjaman kepada pihak lain di luar - Provide loan to other party other than that for normal
transaksi normal usaha. course of business.
- Mengubah Anggaran Dasar Grup. - Amend the Articles of Association of the Group.
- Mengubah sifat dan kegiatan usaha. - Change the nature and scope of business.
- Menyerahkan laporan keuangan yang telah diaudit - Submit a financial report that has been audited by a
oleh Akuntan Publik Terdaftar setiap satu tahun sekali, Registered Public Accountant every one year, no later
selambat-lambatnya enam bulan setelah berakhir than six months after the end of the financial year.
tahun buku.
- Melampirkan daftar piutang usaha dan persediaan - Attach a list of trade receivables and inventories every
setiap tiga bulan. three months.
- Membubarkan Grup dan/ atau mengajukan - Liquidate the Group and/ or file for bankruptcy and/ or
permohonan kepailitan dan/ atau penundaan delay payments to the Commercial Court.
pembayaran kepada Pengadilan Niaga.
- Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan/ atau - Transfer a part of or the entire rights and/ or obligations
kewajiban Grup berdasarkan perjanjian kredit kepada of the Group under credit agreement entered into with
pihak lain. an other party.
- Memberikan komitmen baru sebagai corporate - Give new commitment as corporate guarantor/
guarantor/ underwriter kepada pihak lain. underwriter to other party.
- Melakukan peleburan, penggabungan, - Carry out merger, consolidation, acquisition or share
pengambilalihan ataupun penyertaan modal. participation.
- STD/WI maksimal 80%. - Maximum STD/WI of 80%.
87
Page 319
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup telah As at December 31, 2024 and 2023, the Group has
memenuhi pembatasan dan kewajiban untuk fasilitas complied with the covenants and obligations as required in
kredit tersebut. the agreements.
15. Utang Usaha 15. Trade Payables
Rincian utang usaha berdasarkan sifat hubungan adalah The details of trade payables by nature of relationship are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Pihak ketiga 126.591.728.915 102.377.392.338 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 34) 204.794.307 2.481.502.662 Related parties (Note 34)
Jumlah 126.796.523.222 104.858.895.000 Total
Rincian saldo utang usaha berdasarkan mata uang adalah The details of trade payables based on currency are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Rupiah 79.004.958.104 66.875.114.734 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 44.760.603.580 31.925.773.134 United States Dollar
Dolar Singapura 2.157.905.987 3.298.222.877 Singapore Dollar
Euro 863.038.502 2.161.312.789 Euro
Dolar Selandia Baru 8.466.858 - New Zealand Dollar
Dolar Australia 1.550.191 217.153.002 Australian Dollar
Yen Jepang - 381.318.464 Japanese Yen
Jumlah 126.796.523.222 104.858.895.000 Total
Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: The details of aging of trade payables are as follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 57.385.005.757 50.440.916.982 Current
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 33.926.301.793 8.188.240.764 1 - 30 days
31 - 60 hari 6.025.677.933 12.445.846.771 31 - 60 days
61 - 90 hari 7.672.959.108 1.178.421.196 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 21.786.578.631 32.605.469.287 Over 90 days
Jumlah 126.796.523.222 104.858.895.000 Total
Tidak terdapat jaminan apapun yang diberikan oleh Grup There are no collaterals pledged by the Group with respect
terkait utang usaha di atas. of the above trade payables.
16. Utang Lain-lain 16. Other Payables
Rincian utang lain-lain berdasarkan sifat hubungan adalah The details of other payables by nature of relationship are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Pihak ketiga 11.796.800.056 5.336.504.953 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 34) 1.056.665.494 519.501.100 Related parties (Note 34)
Jumlah 12.853.465.550 5.856.006.053 Total
88
Page 320
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rincian saldo utang lain-lain berdasarkan mata uang The details of other payables based on currency are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Rupiah 11.714.065.117 5.253.876.584 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1.139.400.433 589.501.981 United States Dollar
Yen Jepang - 12.627.488 Japanese Yen
Jumlah 12.853.465.550 5.856.006.053 Total
17. Beban Akrual 17. Accrued Expenses
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Gaji dan tunjangan 20.322.702.625 18.767.488.537 Salaries and allowances
Iklan dan promosi 4.657.716.625 1.877.910.526 Advertising and promotions
Komisi penjualan 3.669.427.276 4.159.652.802 Sales commission
Electricity, water and
Listrik, air dan telekomunikasi 1.812.466.135 1.727.019.780 telecommunication
Jasa manajemen dan Management and professional
profesional 1.571.843.038 1.221.458.924 fees
Royalti (Catatan 40) 798.031.306 518.734.791 Royalties (Note 40)
Bunga 310.088.310 596.861.652 Interest expenses
Lain-lain 1.667.457.749 2.245.233.511 Others
Jumlah 34.809.733.064 31.114.360.523 Total
18. Uang Muka Pelanggan 18. Advances From Customers
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, akun ini As at December 31, 2024 and 2023, this account
merupakan uang muka pelanggan dari pihak ketiga represents advances from third party customers
masing-masing sebesar Rp 26.272.645.712 dan amounting to Rp 26,272,645,712 and Rp 25,613,753,376,
Rp 25.613.753.376. respectively.
19. Perpajakan 19. Taxation
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai 1.160.329.920 942.620.083 Value Added Tax
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 6.595.927.735 5.728.610.520 Value Added Tax
Pajak Penghasilan Badan
Entitas Anak di luar Income tax of Foreign
negeri 2.099.443.800 - Subsidiary
Pajak Penghasilan -
Pasal 21 18.309.147 - Income tax - Article 21
Jumlah 9.874.010.602 6.671.230.603 Total
89
Page 321
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 (2) 1.082.400 1.000.400 Article 4 (2)
Pasal 21 147.427.539 297.078.530 Article 21
Pasal 23 1.570.039 3.233.592 Article 23
Subjumlah 150.079.978 301.312.522 Subtotal
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 3.652.140.076 2.398.747.748 Value Added Tax
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 (2) 227.943.160 154.199.252 Article 4 (2)
Pasal 21 3.244.074.411 2.982.211.292 Article 21
Pasal 22 12.644.732 54.153.197 Article 22
Pasal 23 242.092.178 161.111.737 Article 23
Pasal 25 901.573.356 1.001.651.461 Article 25
Pasal 26 171.020.920 177.397.958 Article 26
Pasal 29 3.710.150.643 2.774.376.116 Article 29
Pajak penghasilan badan
Entitas Anak di luar Income tax payable of
negeri 451.376.137 1.681.561.864 foreign Subsidiaries
Subjumlah 12.613.015.613 11.385.410.625 Subtotal
Jumlah 12.763.095.591 11.686.723.147 Total
c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Tax Expense
2024 2023
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak kini (24.215.479.578) (22.644.275.360) Current tax
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan yang
timbul dari pembalikan Deferred tax relating to reversal
perbedaan temporer (2.903.426.666) (189.873.646) of temporary differences
Penyesuaian atas pajak
tangguhan (13.213.037) (41.547.590) Adjustment on deferred tax
Subjumlah (2.916.639.703) (231.421.236) Subtotal
Jumlah (27.132.119.281) (22.875.696.596) Total
d. Pajak Penghasilan - Kini d. Income Tax - Current
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan, The reconciliations between income before income
sebagaimana yang disajikan dalam laporan laba rugi tax, as presented in the consolidated statements of
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian, profit or loss and other comprehensive income, with
dengan laba kena pajak (rugi fiskal) Perusahaan untuk taxable income (fiscal loss) of the Company for the
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember years ended December 31, 2024 and 2023 are as
2024 dan 2023, adalah sebagai berikut: follows:
90
Page 322
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024 2023
Laba sebelum pajak
penghasilan menurut
laporan laba rugi dan Income before income tax as
penghasilan shown in the consolidated
komprehensif lain statements of profit or loss and
konsolidasian 110.033.879.361 91.052.474.492 other comprehensive income
Ditambah: Add:
Laba Entitas Anak
sebelum pajak Income before income tax of
penghasilan (157.103.949.678) (95.119.812.587) Subsidiaries
Eliminasi untuk
konsolidasi 71.272.292.491 34.275.689.446 Eliminated on consolidation
Laba Perusahaan sebelum Income before
pajak penghasilan 24.202.222.174 30.208.351.351 income tax of the Company
Beda permanen: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat
dikurangkan secara
pajak 3.626.643.371 10.053.294.385 Non-deductible expenses
Pendapatan yang
dikenakan pajak final (27.105.472.887) (39.057.645.808) Income subjected to final tax
Laba kena pajak - tahun
berjalan 723.392.658 1.203.999.928 Taxable income - current year
Akumulasi rugi fiskal - Accumulated fiscal losses -
tahun sebelumnya prior years
2019 - (1.203.999.928) 2019
2020 (723.392.658) (7.541.344.944) 2020
2021 (3.838.553.699) (3.838.553.699) 2021
2022 (4.106.488.493) (4.106.488.493) 2022
Jumlah Akumulasi Rugi Total Accumulated Fiscal Losses -
Fiskal - Perusahaan (7.945.042.192) (15.486.387.136) the Company
Perhitungan beban pajak dan utang pajak penghasilan The computations of current tax expense and income
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tax payable for the years ended December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: and 2023 are as follows:
2024 2023
Laba kena pajak Taxable income
Entitas Anak di
Indonesia Subsidiaries in Indonesia
(dibulatkan) 89.830.152.327 77.673.274.000 (rounded)
Entitas Anak di
luar Indonesia 17.441.606.723 19.297.518.411 Foreign Subsidiaries
Jumlah laba kena pajak 107.271.759.050 96.970.792.411 Total taxable income
Beban pajak kini Current tax expense
Entitas Anak di
Indonesia 19.541.401.584 16.954.706.038 Subsidiaries in Indonesia
Entitas Anak di
luar Indonesia 4.674.077.994 5.689.569.322 Foreign Subsidiaries
Jumlah beban pajak kini 24.215.479.578 22.644.275.360 Total current tax expense
91
Page 323
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Dikurangi pajak dibayar di
muka Less prepaid taxes
Entitas Anak di
Indonesia 15.831.250.941 14.170.832.205 Subsidiaries in Indonesia
Entitas Anak di
luar Indonesia 4.222.701.857 4.008.007.458 Foreign Subsidiaries
Jumlah pajak dibayar
di muka 20.053.952.798 18.178.839.663 2023
Total prepaid taxes
Utang pajak penghasilan -
Pasal 29
Entitas Anak Income tax payable - Article 29 of
di Indonesia 3.710.150.643 2.774.376.116 Subsidiaries in Indonesia
Utang pajak penghasilan -
badan Entitas Anak di Income tax payable of Foreign
luar Indonesia 451.376.137 1.681.561.864 Subsidiaries
Penghasilan kena pajak di atas menjadi dasar dalam Taxable income resulted from the above reconciliation
pengisian SPT Tahunan Pajak Penghasilan Badan provide the basis for the Company’s Annual Corporate
Perusahaan. Tax Return.
Rugi fiskal pajak yang akan dan telah dilaporkan The fiscal loss which will be and had been reported by
Perusahaan dalam Surat Pemberitahuan Tahunan the Company in the Corporate Annual Income Tax
Pajak Penghasilan Badan untuk tahun fiskal 2024 dan Returns for the fiscal years 2024 and 2023 was based
2023 didasarkan pada rekonsiliasi sebagaimana yang on the reconciliations as presented above.
disajikan di atas.
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang The reconciliations between the income tax expense
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang calculated by applying the applicable tax rate on the
berlaku dari laba sebelum beban pajak penghasilan income before income tax of the Company as
seperti yang dilaporkan pada laporan laba rugi dan presented in the consolidated statements of profit or
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah loss and other comprehensive income are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak
penghasilan menurut
laporan laba rugi dan Income before income tax as
penghasilan shown in the consolidated
komprehensif lain statements of profit or loss and
konsolidasian 110.033.879.361 91.052.474.492 other comprehensive income
Ditambah: Add:
Laba Entitas Anak
sebelum pajak Income before income tax of
penghasilan (157.103.949.678) (95.119.812.587) Subsidiaries
Eliminasi untuk
konsolidasi 71.272.292.491 34.275.689.446 Eliminated on consolidation
Laba Perusahaan sebelum Income before
pajak penghasilan 24.202.222.174 30.208.351.351 income tax of the Company
Pajak dihitung pada tarif Tax calculated based on
pajak berlaku (22%) 5.324.488.878 (6.645.837.298) applicable tax rate (22%)
Pengaruh pajak atas beda Tax effect of the Company’s
permanen Perusahaan (5.165.342.493) 5.393.678.181 permanent differences
Pajak tangguhan yang Applied unrecognized
tidak diakui atas deferred tax on
kerugian fiskal (159.146.385) 1.252.159.117 fiscal loss
Beban pajak penghasilan - Income tax expense
Perusahaan - - - the Company
92
Page 324
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Entitas Anak (27.132.119.281) (22.875.696.596) Subsidiaries
Jumlah beban pajak
penghasilan (27.132.119.281) (22.875.696.596) Total income tax expense
e. Pajak Penghasilan - Tangguhan e. Income Tax - Deferred
Rincian manfaat (beban) pajak tangguhan The details of deferred tax benefit (expense) for the
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal years ended December 31, 2024 and 2023 are as
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Entitas Anak Subsidiaries
Dikreditkan (dibebankan)
ke laba rugi Credited (charged) to profit or loss
Imbalan kerja (1.616.732.546) 556.736.983 Employee benefits
Aset hak guna (1.514.261.377) 158.018.565 Right-of-use assets
Depreciation of property, plant
Penyusutan aset tetap (1.191.218.699) (346.253.088) and equipment
Rugi fiskal (251.258.260) (538.159.160) Fiscal loss
Liabilitas sewa 1.456.680.829 (143.442.497) Lease liabilities
Provisi ekspektasi Provision for expected credit
kerugian kredit 200.150.350 81.677.961 losses
Subjumlah (2.916.639.703) (231.421.236) Subtotal
Dikreditkan ke
penghasilan Credited to other comprehensive
komprehensif lain income
Imbalan kerja 26.371.594 92.017.349 Employee benefits
Jumlah atas Entitas Anak (2.890.268.109) (139.403.887) Total of Subsidiaries
Rincian aset pajak tangguhan pada tanggal The details of deferred tax assets as at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Perusahaan The Company
Imbalan kerja 22.278.821 22.278.821 Employee benefits
Entitas Anak Subsidiaries
Liabilitas sewa 4.533.504.605 3.076.823.776 Lease liabilities
Imbalan kerja 3.181.423.128 4.771.784.080 Employee benefits
Provisi ekspektasi
kerugian kredit 354.047.925 153.897.575 Provision expected credit losses
Rugi fiskal 24.888.380 276.146.640 Fiscal loss
Aset hak guna (4.455.966.409) (2.941.705.032) Right-of-use assets
Depreciation of property,
Penyusutan aset tetap (943.678.608) 247.540.091 plant and equipment
Subjumlah 2.694.219.021 5.584.487.130 Subtotal
Jumlah 2.716.497.842 5.606.765.951 Total
f. Surat Tagihan Pajak f. Tax Collection Letters
Selama tahun 2024 dan 2023, Grup menerima In 2024 and 2023, the Group received several Tax
beberapa Surat Tagihan Pajak (STP) dengan rincian Collection Letters (STP) with details as follows:
sebagai berikut:
93
Page 325
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perusahaan The Company
Denda, Bunga dan
Kurang Bayar Pajak/
Tanggal STP/ Nomor STP/ Penalties, Tax Interest
Date of STP STP Number and Underpayment
2024 2024
Pajak Pertambahan Nilai 28/12/2023 00055/104/19/054/23 5.008.165 Value Added Tax
Pajak penghasilan - Pasal 26 28/12/2023 00381/107/20/054/23 2.465.119 Income tax - Article 26
Jumlah 7.473.284 Jumlah
2023 2023
Pajak penghasilan - Pasal 21 09/06/2023 00061/101/23/054/23 505.732 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 23 09/06/2023 00006/103/23/054/23 37.419 Income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 26 09/06/2023 00001/104/23/054/23 3.433.537 Income tax - Article 26
Jumlah 3.976.688
Entitas Anak Subsidiaries
BELL BELL
Denda, Bunga dan
Kurang Bayar Pajak/
Tanggal STP/ Nomor STP/ Penalties, Tax Interest
Date of STP STP Number and Underpayment
2024 2024
Pajak penghasilan - Pasal 21 23/02/2024 00095/101/23/459/24 100.000 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 30/07/2024 00507/101/24/459/24 100.000 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 18/04/2024 00073/101/24/459/24 53.928 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 18/04/2024 00074/101/24/459/24 40.727 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 08/05/2024 00136/101/24/459/24 39.936 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 24/06/2024 00249/101/24/459/24 14.675 Income tax - Article 21
Pajak Pertambahan Nilai 24/06/2024 00227/107/23/459/24 11.608 Value-Added Tax
Jumlah 360.874 Total
2023 2023
Pajak penghasilan - Pasal 21 10/01/2023 00269/101/20/459/23 937.977 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 10/01/2023 00267/101/20/459/23 937.977 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 10/01/2023 00277/101/20/459/23 927.166 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 10/01/2023 00271/101/20/459/23 890.948 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 10/01/2023 00278/101/20/459/23 890.948 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 10/03/2023 00278/101/22/459/23 191.729 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 10/01/2023 00265/101/20/459/23 176.853 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 14/02/2023 00075/101/22/459/23 175.193 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 10/01/2023 00275/101/20/459/23 11.262 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 29 07/09/2023 00685/106/19/459/23 77.265.817 Income tax - Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 07/09/2023 00791/107/19/459/23 6.407.332 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai 14/02/2023 00137/101/20/459/23 14.612 Value Added Tax
Jumlah 88.827.814 Total
94
Page 326
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
TMS TMS
Denda, Bunga dan
Kurang Bayar Pajak/
Tanggal STP/ Nomor STP/ Penalties, Tax Interest
Date of STP STP Number and Underpayment
2024 2024
PPh - Pasal 21 18/4/2024 00158/101/23/445/24 1.134.017 Income tax - Article 21
PPh - Pasal 21 18/4/2024 00016/101/24/445/24 401.400 Income tax - Article 21
PPh - Pasal 21 11/10/2024 00395/101/24/445/24 100.000 Income tax - Article 21
PPh - Pasal 25 28/10/2024 00130/106/24/057/24 42.755 Income tax - Article 25
PPh - Pasal 25 28/10/2024 00132/106/24/057/24 34.550 Income tax - Article 25
PPh - Pasal 25 28/10/2024 00131/106/24/057/24 25.912 Income tax - Article 25
PPh - Pasal 25 5/11/2024 00137/106/24/057/24 25.912 Income tax - Article 25
Jumlah 1.764.546 Total
MI MI
Denda, Bunga dan
Kurang Bayar Pajak/
Tanggal STP/ Nomor STP/ Penalties, Tax Interest
Date of STP STP Number and Underpayment
2024 2024
Pajak penghasilan - Pasal 21 22/10/2024 01177/101/24/449/24 880.651 Income tax - Article 21
2023 2023
Pajak penghasilan - Pasal 21 04/04/2023 00157/103/20/449/23 957.991 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 05/04/2023 00005/104/20/449/23 845.499 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 04/04/2023 00538/101/19/449/23 824.111 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 04/04/2023 00292/101/20/449/23 448.801 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 04/04/2023 00551/101/19/449/23 307.371 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 04/04/2023 00220/103/19/449/23 100.000 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 04/04/2023 00252/101/20/449/23 100.000 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 04/04/2023 00266/101/20/449/23 100.000 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 05/04/2023 00140/103/20/449/23 100.000 Income tax - Article 21
Jumlah 3.783.773 Total
TBAM 6 TBAM
Denda, Bunga dan
Kurang Bayar Pajak/
Tanggal STP/ Nomor STP/ Penalties, Tax Interest
Date of STP STP Number and Underpayment
2024 2024
Pajak penghasilan - Pasal 21 16/10/2024 00319/101/24/532/24 100.000 Income tax - Article 21
SL SL
Denda, Bunga dan
Kurang Bayar Pajak/
Tanggal STP/ Nomor STP/ Penalties, Tax Interest
Date of STP STP Number and Underpayment
2023 2023
Pajak penghasilan - Pasal 21 27/01/2023 00007/106/19/044/23 16.690.490 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 23 21/03/2023 00030/103/20/044/23 100.000 Income tax - Article 23
Jumlah 16.790.490 Total
95
Page 327
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
TBM TBM
Denda, Bunga dan
Kurang Bayar Pajak/
Penalties, Tax
Tanggal STP/ Nomor STP/ Interest
Date of STP STP Number and Underpayment
2023 2023
Pajak penghasilan - Pasal 21 11/12/2023 00326/101/20/044/23 166.072 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 11/12/2023 00181/103/20/044/23 100.000 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 11/12/2023 00182/103/20/044/23 100.000 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 11/12/2023 00186/103/20/044/23 100.000 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 11/12/2023 00078/103/19/044/23 38.610 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 23 30/01/2023 00041/103/18/044/23 211.934 Income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 23 30/01/2023 00042/103/18/044/23 95.371 Income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 23 30/01/2023 00044/103/18/044/23 87.842 Income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 23 30/01/2023 00043/103/18/044/23 87.405 Income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 23 30/01/2023 00040/103/18/044/23 63.832 Income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 23 30/01/2023 00045/103/18/044/23 58.846 Income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 23 30/01/2023 00046/103/18/044/23 37.309 Income tax - Article 23
Jumlah 1.147.221 Total
PBM PBM
Denda, Bunga dan
Kurang Bayar Pajak/
Penalties, Tax
Tanggal STP/ Nomor STP/ Interest
Date of STP STP Number and Underpayment
2024 2024
Pajak penghasilan - Pasal 21 20/11/2024 00633/101/24/044/24 134.225 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 20/11/2024 00631/101/24/044/24 100.000 Income tax - Article 21
Jumlah 234.225 Total
2023 2023
Pajak penghasilan - Pasal 21 26/01/2023 00017/101/19/044/23 100.954 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 26/01/2023 00014/101/19/044/23 100.000 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 26/01/2023 00006/101/19/044/23 100.000 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 25 25/01/2023 00004/106/19/044/23 8.665.523 Income tax - Article 25
Jumlah 8.966.477 Total
BCG BCG
Denda, Bunga dan
Kurang Bayar Pajak/
Tanggal STP/ Nomor STP/ Penalties, Tax Interest
Date of STP STP Number and Underpayment
2023 2023
Pajak penghasilan - Pasal 21 11/10/2023 00832/101/19/519/23 9.028 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 17/10/2023 00841/101/19/519/23 6.475 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 15/03/2023 00069/101/20/519/23 5.940 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 25 15/03/2023 00136/106/23/519/23 252.654 Income tax - Article 25
Pajak penghasilan - Pasal 25 15/08/2023 00137/106/23/519/23 225.913 Income tax - Article 25
Pajak penghasilan - Pasal 25 15/08/2023 00138/106/23/519/23 202.807 Income tax - Article 25
Pajak penghasilan - Pasal 25 08/09/2023 00206/106/23/519/23 105.535 Income tax - Article 25
Pajak penghasilan - Pasal 25 08/09/2023 00207/106/23/519/23 104.065 Income tax - Article 25
Pajak penghasilan - Pasal 25 08/09/2023 00208/106/23/519/23 102.681 Income tax - Article 25
Pajak penghasilan - Pasal 25 08/09/2023 00209/106/23/519/23 101.326 Income tax - Article 25
Pajak penghasilan - Pasal 29 21/03/2023 00085/106/19/519/23 20.824 Income tax - Article 29
Jumlah 1.137.248
96
Page 328
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
BCS BCS
Denda, Bunga dan
Kurang Bayar Pajak/
Penalties, Tax
Tanggal STP/ Nomor STP/ Interest
Date of STP STP Number and Underpayment
2024 2024
Pajak Pertambahan Nilai 11/12/2024 00958/107/24/613/24 500.000 Value Added Tax
2023 2023
Pajak penghasilan - Pasal 21 04/05/2023 00056/101/21/613/23 101.972 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 04/05/2023 00059/101/21/613/23 100.000 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 31/01/2023 00043/101/22/613/23 100.000 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 29 16/06/2023 00156/106/19/613/23 1.000.000 Income tax - Article 29
Jumlah 1.301.972 Total
TSC TSC
Denda, Bunga dan
Kurang Bayar Pajak/
Penalties, Tax
Tanggal STP/ Nomor STP/ Interest
Date of STP STP Number and Underpayment
2024 2024
Pajak penghasilan - Pasal 21 19/04/2024 00172/101/23/445/24 46.384.313 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 26/02/2024 00003/101/19/057/24 1.889.454 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 29 26/02/2024 00007/106/19/057/24 63.364.059 Income tax - Article 29
Pajak penghasilan - Pasal 4(2) 26/02/2024 00009/140/19/057/24 8.383.319 Income tax - Article 4(2)
Pajak pertambahan nilai 26/02/2024 00025/107/19/057/24 130.306 Value added tax
Pajak pertambahan nilai 26/02/2024 00024/107/19/057/24 388.689 Value added tax
Jumlah 120.540.140 Total
2023 2023
Pajak penghasilan - Pasal 21 14/03/2023 00125/101/22/445/23 8.154.046 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 8/06/2023 00160/101/21/445/23 5.178.849 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 8/06/2023 00150/101/21/445/23 3.590.830 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 8/06/2023 00171/101/21/445/23 3.551.651 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 8/06/2023 00156/101/21/445/23 2.189.242 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 8/06/2023 00159/101/21/445/23 2.165.330 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 14/03/2023 00126/101/22/445/23 1.719.056 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 8/06/2023 00170/101/21/445/23 784.159 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 8/06/2023 00169/101/21/445/23 728.609 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 8/06/2023 00152/101/21/445/23 685.029 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 8/06/2023 00154/101/21/445/23 681.643 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 8/06/2023 00157/101/21/445/23 652.510 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 8/06/2023 00153/101/21/445/23 638.872 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 8/06/2023 00155/101/21/445/23 597.966 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 23 30/06/2023 00085/103/20/057/23 100.000 Income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 23 30/06/2023 00084/103/20/057/23 100.000 Income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 23 30/06/2023 00083/103/20/057/23 100.000 Income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 29 30/06/2023 00075/106/19/057/23 81.702 Income tax - Article 29
Jumlah 31.699.494 Total
Pada tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, STP tersebut masing- 2023, these STP amounted to Rp 142,059,873
masing sejumlah Rp 142.059.873 dan Rp 157.631.177 and Rp 157,631,177, respectively, presented in
disajikan dalam akun “Beban dan Denda Pajak” sebagai “Tax Expenses and Penalties” as part of
bagian dari “Beban Usaha - Umum dan Administrasi” pada “Operating Expenses - General and
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain Administrative Expenses” in the consolidated
konsolidasian (Catatan 30). statements of profit or loss and other
comprehensive income (Note 30).
97
Page 329
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
20. Pinjaman Bank Jangka Panjang 20. Long-Term Bank Loans
Rincian pinjaman bank jangka panjang adalah sebagai The details of long-term bank loans are as follows:
berikut:
2024 2023
Entitas Anak Subsidiaries
TBAM TBAM
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Kredit investasi 1 20.000.000.000 - Investment credit 1
BELL BELL
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Kredit investasi 6 17.872.981.624 21.588.535.527 Investment credit 6
Kredit investasi 5 - 137.671.147 Investment credit 5
Kredit investasi 4 - 60.225.899 Investment credit 4
PT Bank Resona Perdania PT Bank Resona Perdania
Pinjaman berjangka 1 - 304.958.000 Term loan 1
MI MI
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Installment loan 9.303.932.435 - Installment loan
Kredit investasi 2 1.718.769.306 3.091.721.882 Investment credit 2
Kredit investasi 1 937.500.008 2.187.500.000 Investment credit 1
TSC TSC
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
Foreign currency Foreign currency
import loan 10.774.752.864 19.952.501.468 import loan
TBM TBM
Rupiah Rupiah
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
Kredit angsuran Uncommitted
berjangka 388.888.884 722.222.220 non-revolving loan
SL SL
Rupiah Rupiah
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
Kredit angsuran Uncommitted
berjangka 83.333.333 416.666.665 non-revolving loan
Jumlah 61.080.158.454 48.462.002.808 Total
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu
tahun 32.508.517.290 19.839.383.310 Less current maturities
Bagian jangka panjang 28.571.641.164 28.622.619.498 Long-term maturities
98
Page 330
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
TBAM TBAM
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pemberian Kredit Based on Notification Letter of Credit
No. 10585/SLA/W01/2024 tanggal 27 Februari 2024, No. 10585/SLA/W01/2024 dated on February 27, 2024,
TBAM memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank Central TBAM obtained some credit facilities from PT Bank Central
Asia Tbk dengan rincian fasilitas sebagai berikut: Asia Tbk with details of the following credit facilities:
- Fasilitas Kredit Investasi 1 dengan maksimum fasilitas6 - Investment Credit 1 Facility with maximum facility of
sebesar Rp 20.000.000.000 dan dikenakan bunga Rp 20,000,000,000 and bears interest rate of 7.25% per
sebesar 7,25% per tahun serta akan jatuh tempo pada annum and will be due on March 27, 2030.
tanggal 27 Maret 2030.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan jaminan yang sama The credit facilities are secured by similar collaterals as
untuk pinjaman jangka pendek dari bank yang sama those pledged for the short-term bank loans from the same
(Catatan 12 dan 14). bank (Notes 12 and 14)
Selama jangka waktu fasilitas pinjaman, TBAM harus 6 During the terms of the credit facilities, TBAM must keep
menjaga dan mempertahankan rasio keuangan sebagai and maintain the financial ratios as follows:
berikut:
- Current ratio lebih besar atau sama dengan 1x; 6 - Current ratio is greater than or equal to 1x;
- Earnings before interest and tax plus depreciation and 6 - Minimum earnings before interest and tax plus
amortization per bunga ditambah pokok depreciation and amortization over interest plus
lebih besar atau sama dengan 1x; dan installment payments is greater than or equal to 1x;
and
- Debt-to-equity ratio lebih kecil atau sama dengan 4x. 6 - Debt-to-equity ratio is less than or equal to 4x.
TBAM harus menjaga dan mempertahankan rasio 6 TBAM must keep and maintain similar financial ratios for
keuangan yang sama seperti pinjaman bank jangka the short-term bank loans from the same bank (Note 14).
pendek dari bank yang sama (Catatan 14).
Pada tanggal 31 Desember 2024, TBAM belum memenuhi As at December 31, 2024, TBAM has not complied the
rasio-rasio keuangan yang dipersyaratkan dalam financial ratios as required in the agreement. TBAM has
perjanjian pinjaman bank. TBAM belum memperoleh not yet received waiver from PT Bank Central Asia Tbk for
waiver dari PT Bank Central Asia Tbk atas permohonan its request of waiver for the financial ratios of TBAM.
untuk melakukan pengesampingan dan kewajiban untuk
TBAM.
BELL BELL
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pemberian Kredit Based on Notification Letter of Credit No. 9541/SLK/16
No. 9541/SLK/16 tanggal 3 Februari 2016, Perusahaan dated on February 3, 2016, the Company obtained some
memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank Central Asia Tbk credit facilities from PT Bank Central Asia Tbk, which is a
yang merupakan pengambilalihan dari pinjaman PT Bank take over of the loan PT Bank CIMB Niaga Tbk.
CIMB Niaga Tbk.
Perjanjian kredit BELL telah mengalami beberapa kali BELL’s credit facilities were amended several times.
perubahan.
Sesuai dengan Akta Perubahan Perjanjian Kredit No. 01 In accordance with Deed of Amendment to the Credit
tanggal 2 September 2022, BELL dan PT Bank Central Agreement No. 01 dated September 2, 2022, BELL’s and
Asia Tbk menyepakati perubahan perjanjian kredit menjadi PT Bank Central Asia Tbk agreed to change the credit
sebagai berikut: agreement to become as follows:
- Fasilitas Kredit Investasi 4 dengan pagu kredit - Investment Credit 4 facility with a maximum credit limit
maksimal Rp 10.725.000.000, digunakan untuk of Rp 10,725,000,000, used to purchase machines
pembelian mesin dengan tingkat Bunga 8,00% per with an interest rate of 8.00% per annum and the
tahun dan jangka waktu pelunasan sampai dengan repayment period is up to May 28, 2028.
tanggal 28 Mei 2028.
99
Page 331
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- Fasilitas Kredit Investasi 5 dengan pagu kredit - Investment Credit 5 facility with a maximum credit limit
maksimal Rp 5.000.000.000, digunakan untuk of Rp 5,000,000,000, used to purchase machines with
pembelian mesin dengan tingkat Bunga 8,00% per an interest rate of 8.00% per year and a repayment
tahun dan jangka waktu pelunasan 7 tahun sejak 7 years since withdrawal date.
tanggal penarikan.
- Fasilitas Multi yang terdiri dari fasilitas Kredit Investasi - Multi-facility consisting of Investment Credit 6 facilities
6 dan L/C dengan jumlah pagu maksimal sebesar and L/C with a maximum amount of
Rp 50.000.000.000, digunakan untuk pembelian Rp 50,000,000,000, used to purchase production
mesin produksi dengan tingkat bunga 8,00% dan machines with an interest rate of 8.00% and
batas penarikan L/C sampai dengan tanggal withdrawal period of L/C until September 2, 2022 and
2 September 2022 dan 2 September 2024 untuk Kredit September 2, 2024 of Investment Credit 6.
investasi 6.
Sesuai dengan Akta Perubahan Perjanjian Kredit No. 01 In accordance with Deed of Amendment to the Credit
tanggal 1 September 2023, Perusahaan dan PT Bank Agreement No. 01 dated September 1, 2023, the Company
Central Asia Tbk menyepakati perubahan perjanjian kredit and PT Bank Central Asia Tbk agreed to change the credit
menjadi sebagai berikut: agreement to become as follows:
- Berakhirnya fasilitas Kredit Investasi 4 dan Kredit - The expiration of Investment Credit 4 and Investment
Investasi 5 yang akan dilunasi sampai dengan tanggal Credit 5 facilities which will be repaid until October 24,
24 Oktober 2024. 2024.
- Fasilitas Multi 1 yang terdiri dari fasilitas Kredit - Multi 1-facility consisting of Investment Credit 6
Investasi 6 dan L/C dengan jumlah pagu maksimal facilities and L/C with a maximum amount of
sebesar Rp 17.000.000.000, digunakan untuk Rp 17,000,000,000, used to purchase production
pembelian mesin produksi dengan tingkat bunga machines with an interest rate of 8.00% until
8,00% sampai dengan tanggal 3 September 2024. September 3, 2024.
- Fasilitas Multi 2 yang terdiri dari fasilitas Kredit - Multi-2 facility consisting of Investment Credit 7
Investasi 7 dan L/C dengan jumlah pagu maksimal facilities and L/C with a maximum amount of
sebesar Rp 40.000.000.000, digunakan untuk Rp 40,000,000,000, used to purchase textile
pembelian mesin produksi tekstil dengan tingkat production machines with an interest rate of 8.00%
bunga 8,00% sampai dengan tanggal 1 September until September 1, 2024.
2024.
Sesuai dengan Akta Perubahan Perjanjian Kredit No. 35 6 In accordance with Deed of Amendment to the Credit
tanggal 18 Oktober 2024, BELL dan PT Bank Central Asia Agreement No. 35 dated October 18, 2024, BELL and
Tbk menyepakati perubahan perjanjian kredit menjadi PT Bank Central Asia Tbk agreed to change the credit
sebagai berikut: agreement to become as follows:
- Berakhirnya fasilitas Kredit Investasi 6 yang akan 6 - The expiration of Investment Credit 6 facilities which
dilunasi sampai dengan tanggal 11 Desember 2031. will be repaid until December 11, 2031.
- Fasilitas Kredit Investasi 7 dengan jumlah pagu 6 - Credit Investment 7 facility with a maximum amount of
maksimal sebesar Rp 40.000.000.000, digunakan Rp 40,000,000,000, used to purchase textile
untuk pembelian mesin produksi tekstil dengan tingkat production machines with an interest rate of 7.75% per
bunga 7,75% per tahun dan batas waktu penarikan dari annum and an withdrawal period from September 3,
tanggal 3 September 2025 sampai dengan tanggal 2025 until September 2, 2026.
2 September 2026.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan jaminan yang sama The credit facilities are secured by similar collateral as
untuk pinjaman jangka pendek dari bank yang sama those pledged for the short-term bank loan from the same
(Catatan 8, 12 dan 14). bank (Notes 8, 12 and 14).
BELL harus menjaga dan mempertahankan rasio BELL’s must keep and maintain similar financial ratios for
keuangan yang sama seperti pinjaman bank jangka the short-term bank loans from the same bank (Note 14).
pendek dari bank yang sama (Catatan 14).
100
Page 332
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
MI MI
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 20 tanggal In accordance with Credit Facilities Agreement No. 20
5 September 2017 dan Akta Perubahan Perjanjian Kredit dated September 5, 2017 and Credit Facilities Agreement
No. 29 tanggal 2 November 2017, MI memperoleh fasilitas No. 29 dated November 2, 2017, MI obtained credit
kredit dari PT Bank Central Asia Tbk dengan rincian facilities from PT Bank Central Asia Tbk with the following
sebagai berikut: details:
- Fasilitas Kredit Investasi 1 dengan maksimum fasilitas - Investment Credit 1 Facility with maximum facility
sebesar Rp 10.000.000.000 untuk membiayai of Rp 10,000,000,000 to finance land purchase at
pembelian tanah di Jl. Abdul Wahab. Pinjaman kredit Jl. Abdul Wahab. The credit facility will due on
tersebut akan jatuh tempo pada tanggal 6 September September 6, 2025 and bears interest rate of 10.25%
2025 dan dikenakan bunga sebesar 10,25% floating floating per annum.
per tahun.
- Fasilitas Kredit Investasi 2 dengan maksimum fasilitas - Investment Credit 2 Facility with maximum facility
sebesar Rp 10.000.000.000 untuk membiayai of Rp 10,000,000,000 for finance office building
pembangunan kantor dan gudang di Jl. Abdul Wahab. construction at Jl. Abdul Wahab. The credit facility be
Pinjaman kredit tersebut akan jatuh tempo pada will due on September 8, 2026 and bears interest rate
tanggal 8 September 2026 dan dikenakan bunga of 10.25% floating per annum.
sebesar 10,25% floating per tahun.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit tanggal Based on the amended Loan Agreement dated August 5,
5 Agustus 2019, terdapat perubahan sebagai berikut: 2019, with details as follows:
- Fasilitas Kredit Investasi 1 dengan maksimum fasilitas - Investment Credit 1 Facility with maximum facility of
sebesar Rp 10.000.000.000. Pinjaman kredit tersebut Rp 10,000,000,000. The credit facility will be due on
akan jatuh tempo pada tanggal 6 September 2025 dan September 6, 2025 and bears interest rate of 10.50%
dikenakan bunga sebesar 10,50% floating per tahun. floating per annum.
- Fasilitas Kredit Investasi 2 dengan maksimum fasilitas - Investment Credit 2 Facility with maximum facility of
sebesar Rp 10.000.000.000. Pinjaman kredit tersebut Rp 10,000,000,000. The credit facility will be due on
akan jatuh tempo pada tanggal 6 September 2026 dan September 6, 2026 and bears interest rate of 10.50%
dikenakan bunga sebesar 10,50% floating per tahun. floating per annum.
Berdasarkan Akta No. 199 tanggal 22 Juli 2024 tentang Based on Deed No. 199 dated July 22, 2024 concerning
perubahan atas perjanjian kredit, terdapat perubahan changes to credit agreements, there are changes as
sebagai berikut: follows:
- Fasilitas Kredit Investasi 1 dengan batas maksimum - Investment Credit 1 Facility with maximum facility of
kredit sebesar Rp 10.000.000.000. Pinjaman kredit Rp 10,000,000,000. The credit facility will be due on
tersebut akan jatuh tempo pada bulan 6 September September 6, 2025 and bears interest rate of 7.75%
2025 dan dikenakan bunga sebesar 7,75% floating per annum.
floating per tahun.
- Fasilitas Kredit Investasi 2 dengan batas maksimum - Investment Credit 2 Facility with maximum facility of
fasilitas sebesar Rp 10.000.000.000, fasilitas ini dibagi Rp 10,000,000,000, this facility is divided into two with
menjadi dua dengan rincian sebagai berikut: the following details:
a. Fasilitas Kredit Investasi 2 di Surabaya sebesar a. Investment Credit Facility 2 at Surabaya amounted
Rp 8.000.000.000 yang akan jatuh tempo pada to Rp 8,000,000,000 that will be due on March 8,
bulan 8 Maret 2026 dan dikenakan bunga sebesar 2026 and bears interest rate of 7.75% floating per
7,75% floating per tahun. annum.
b. Fasilitas Kredit Investasi 2 di Bintaro, Jakarta b. Investment Credit Facility 2 at Bintaro, Jakarta
sebesar Rp 2.000.000.000 yang akan jatuh tempo amounted to Rp 2,000,000,000 that will be due on
pada bulan 21 Agustus 2026 dan dikenakan August 21, 2026 and bears interest rate of 7.75%
bunga sebesar 7,75% floating per tahun. floating per annum.
- Fasilitas Installment Loan dengan maksimum fasilitas - Installment Loan facility with maximum facility of
sebesar Rp 10.000.000.000. Suku bunga untuk Rp 10,000,000,000. These credit facilities bear
fasilitas pinjaman ini adalah 7,75% floating per tahun. interest of 7.75% floating per annum.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan jaminan yang sama The credit facilities are secured by similar collateral as
untuk pinjaman jangka pendek dari bank yang sama those pledged for the short-term bank loan from the same
(Catatan 6, 8, 12 dan 14). bank (Notes 6, 8, 12 and 14).
101
Page 333
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
MI harus menjaga dan mempertahankan rasio keuangan MI must keep and maintain by similar financial ratios for
yang sama seperti pinjaman bank jangka pendek dari bank the short-term bank loans from the same bank (Note 14).
yang sama (Catatan 14).
PT Bank Resona Perdania PT Bank Resona Perdania
BELL BELL
Berdasarkan Perjanjian Fasilitas No. FB00011 tanggal In accordance with Credit Facilities Agreement
23 Januari 2017, BELL memperoleh fasilitas Pinjaman No. FB00011 dated January 23, 2017, BELL obtained
Berjangka dengan rincian fasilitas sebagai berikut: Term Loan credit facilities with the following details:
- Fasilitas kredit Pinjaman Berjangka 1 dengan - Term Loan 1 credit facility with maximum facility of
maksimum fasilitas sebesar Rp 1.105.728.000. Rp 1,105,728,000. The credit facility was repaid on
Fasilitas ini telah dilunasi pada tanggal 23 Januari January 23, 2022.
2022.
- Fasilitas kredit Pinjaman Berjangka 2 dengan - Term Loan 2 credit facility with maximum facility of
maksimum fasilitas sebesar Rp 6.404.398.000. Rp 6,404,398,000. The credit facility will due on
Pinjaman tersebut akan jatuh tempo pada tanggal April 3, 2024 and bears interest rate of 10.25% floating
3 April 2024 dan dikenakan bunga sebesar 10,25% per annum.
floating per tahun.
Pada tanggal 3 April 2024, fasilitas kredit pinjaman ini telah On April 3, 2024, this loan credit facility was fully repaid.
dilunasi seluruhnya.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan mesin-mesin milik The credit facilities are secured by machineries owned by
BELL (Catatan 12). BELL (Note 12).
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
TSC TSC
Pada tanggal 2 Agustus 2022, TSC mendapatkan fasilitas On August 2, 2022, TSC obtained Term Loan credit facility
kredit Term Loan dari PT Bank OCBC NISP Tbk dengan from PT Bank OCBC NISP Tbk with maximum limit
batas maksimum kredit sebesar USD 1.000.000 dengan amounting to USD 1,000,000 with available period and
available period dan grace period 12 bulan. Pinjaman grace period 12 months. This credit facility will be due on
tersebut akan jatuh tempo pada 24 Agustus 2027 dan August 24, 2027, with interest of 4.25% per annum and is
dikenakan bunga sebesar 4,25% per tahun yang ditujukan intended for factory renovation investment.
untuk investasi renovasi pabrik.
Pada tanggal 9 Februari 2023 perjanjian tersebut telah On February 9, 2023, the agreement has been amended,
mengalami perubahan, antara lain mengenai penambahan regarding adding new facilities in the form of, among
fasilitas baru, sebagai berikut: others:
- Fasilitas Term Loan 2 dengan jumlah batas sebesar - Term Loan 2 facility with a maximum amount of
USD 755.208 dengan tingkat suku bunga 4,75% per USD 755,208, with interest of 4.75% per annum and
tahun dan Jangka waktu fasilitas sampai dengan term of the credit facility until October 15, 2024.
15 Oktober 2024.
- Fasilitas Term Loan 3 dengan jumlah batas sebesar - Term Loan 3 facility with a maximum amount of
USD 1.500.000 dengan tingkat suku bunga 4,75% per USD 1,500,000, with interest of 4.75% per annum and
tahun dan diberikan Jangka waktu 36 bulan terhitung granted a term of 36 months commencing from the end
sejak tanggal akhir dari jangka waktu ketersediaan. of the grace period.
102
Page 334
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 14 Juni 2023 perjanjian tersebut telah On June 14, 2023, the agreement has been amended,
mengalami perubahan, antara lain: among others:
- Fasilitas Term Loan 2 dengan batas maksimum kredit - Term Loan 2 facility with maximum limit amounting to
sebesar USD 755.208 dengan tingkat suku bunga USD 755,208, with interest of 5.25% per annum and
5,25% per tahun dan jangka waktu fasilitas sampai term of the credit facility until October 15, 2024.
dengan 15 Oktober 2024.
- Fasilitas Term Loan 3 dengan batas maksimum kredit - Term Loan 3 facility with a maximum credit limit of
sebesar USD 1.500.000 dengan jangka waktu USD 1,500,000 with a term of up to 9 February 2027
diberikan sampai dengan tanggal 9 Februari 2027 dan and an availability period of up to 15 June 2024 with
jangka waktu ketersediaan sampai dengan tanggal an interest rate of 5.25% per year.
15 Juni 2024 dengan tingkat suku bunga 5,25% per
tahun.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan jaminan yang sama The credit facilities is secured by similar collateral as those
untuk pinjaman jangka pendek dari bank yang sama pledged for the short-term bank loans from the same bank
(Catatan 12 dan 14). (Notes 12 and 14).
TSC harus menjaga dan mempertahankan rasio keuangan TSC must keep and maintain by similar financial ratios for
yang sama seperti pinjaman bank jangka pendek dari bank the short-term bank loans from the same bank
yang sama (Catatan 14). (Note 14).
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
TBM TBM
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit Based on Changes in Credit Agreement No. B/040/II/2023
No. B/040/II/2023 tanggal 13 Februari 2023 atas dated February 13, 2023 of the amendment of short-term
perubahan perjanjian pinjaman bank jangka pendek bank loan agreement dated March 22, 2022 from PT Bank
tanggal 22 Maret 2022 dari PT Bank Danamon Indonesia Danamon Indonesia Tbk, TBM obtained a new loan facility
Tbk, TBM memperoleh fasilitas pinjaman baru dengan with the following details:
rincian sebagai berikut:
- Fasilitas Kredit Angsuran Berjangka/ Uncommitted - Uncommitted Non-Revolving loan facility with a
Non-Revolving loan dengan batas maksimum maximum limit of IDR 1,000,000,000. The interest rate
Rp 1.000.000.000. Suku bunga untuk fasilitas for this loan facility is 10.25% per annum. The term of
pinjaman ini adalah 10,25% per tahun. Jangka waktu the facility is up to February 18, 2026.
fasilitas sampai dengan 18 Februari 2026.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan jaminan yang sama The credit facilities are secured similar collaterals as those
untuk pinjaman jangka pendek dari bank yang sama pledged for the short-term bank loans from the same bank
(Catatan 8, 12 dan 14). (Notes 8, 12 and 14).
SL SL
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit Based on Changes in Credit Agreement No. PP/106/2022
No. PP/106/2022 tanggal 16 Maret 2022, SL memperoleh dated March 16, 2022, SL obtained a loan facility from
fasilitas pinjaman dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk with the following
dengan rincian sebagai berikut: details:
- Fasilitas Kredit Angsuran Berjangka/ Uncommitted - Uncommitted Non-Revolving loan facility with a
Non-Revolving loan dengan batas maksimum maximum limit of Rp 1,000,000,000. The interest rate
Rp 1.000.000.000. Suku bunga untuk fasilitas for this loan facility is 9.75% per annum. The term of the
pinjaman ini adalah 9,75% per tahun. Jangka waktu facility is up to March 16, 2025 (Note 41).
fasilitas sampai dengan 16 Maret 2025 (Catatan 41).
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan jaminan yang sama The credit facilities are secured similar collaterals as those
untuk pinjaman jangka pendek dari bank yang sama pledged for the short-term bank loans from the same bank
(Catatan 8, 12 dan 14). (Notes 8, 12 and 14).
103
Page 335
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima Grup, umumnya On credit facilities received by Group, the creditors
para kreditur mensyaratkan adanya pembatasan- generally entail restrictions and certain obligations that
pembatasan dan kewajiban tertentu yang harus dipenuhi should be met by Group, which generally include the
oleh Grup, yang pada umumnya meliputi: following:
- Memperoleh fasilitas pinjaman baru dari bank lain - Obtain new credit facility from other bank and/ or pledge
dan/ atau menjaminkan aset. asset as collateral.
- Memberikan pinjaman kepada pihak lain di luar - Provide loan to other party other than that for normal
transaksi normal usaha. course of business.
- Mengubah Anggaran Dasar Grup. - Amend the Articles of Association of the Group.
- Mengubah sifat dan kegiatan usaha. - Change the nature and scope of business.
- Membubarkan Grup dan/ atau mengajukan - Liquidate the Group and/ or file for bankruptcy and/ or
permohonan kepailitan dan/ atau penundaan delay payments to the Commercial Court.
pembayaran kepada Pengadilan Niaga.
- Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan/ atau - Transfer a part of or the entire rights and/ or obligations
kewajiban Grup berdasarkan perjanjian kredit kepada of the Group under credit agreement entered into with
pihak lain. other party.
- Memberikan komitmen baru sebagai corporate - Give new commitment as corporate guarantor/
guarantor/ underwriter kepada pihak lain. underwriter to other party.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup telah As at December 31, 2024 and 2023, the Group has
memenuhi pembatasan dan kewajiban untuk fasilitas complied with the covenants and obligations as required in
kredit. the loan agreements.
21. Utang Pembiayaan Konsumen 21. Consumer Financing Payables
Grup menandatangani perjanjian pembiayaan untuk The Group entered into financing agreements for purchase
pembelian kendaraan, dengan rincian sebagai berikut: of vehicles, with details as follows:
2024 2023
PT BCA Finance 293.029.700 - PT BCA Finance
Hong Leong Finance Limited Co. 245.923.297 338.375.370 Hong Leong Finance Limited Co.
PT Astra Sedaya Finance 107.956.640 223.853.500 PT Astra Sedaya Finance
Utang pembiayaan konsumen Consumer financing payables -
- bersih 646.909.637 562.228.870 net
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun 499.429.652 212.627.470 Less current maturities
Jangka panjang 147.479.985 349.601.400 Long-term maturities
Perusahaan The Company
Berdasarkan Perjanjian Pembiayaan Konsumen Based on the Consumer Financing Agreement
No. 9653700480-PK-001 tanggal 23 September 2024, No. 9653700480-PK-001 dated September 23, 2024, the
Perusahaan memperoleh pinjaman dari PT BCA Finance Company obtained a loan from PT BCA Finance for
untuk pembelian satu unit mobil BYD SEAL PREMIUM purchase of one unit of BYD SEAL PREMIUM 2.3 PS AT
2.3 PS AT EV, dengan pokok pinjaman sebesar EV, with a financing value to Rp 558,790,090. The loan has
Rp 558.790.090. Pembiayaan ini memiliki jangka waktu a term of 12 months, which will be due on
12 bulan, yang akan jatuh tempo pada tanggal August 23, 2025, with an flat interest of 2.00% per annum.
23 Agustus 2025, dengan bunga tetap 2,00% per tahun.
Fasilitas ini dijaminkan dengan satu unit mobil BYD SEAL This facility is secured by one unit of BYD SEAL PREMIUM
PREMIUM 2.3 PS AT EV yang termasuk dalam kendaraan 2.3 PS AT EV included under vehicles (Note 12).
(Catatan 12).
104
Page 336
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
MU MU
Berdasarkan Perjanjian Pembiayaan Konsumen Based on the Consumer Financing Agreement
No. 505600000290651702 tanggal 24 Juli 2020, MU No. 505600000290651702 dated July 24, 2020, MU
memperoleh pinjaman dari Hong Leong Finance Limited obtained a loan from Hong Leong Finance Limited Co. for
Co. untuk pembelian satu unit mobil Nissan NV350, purchase of one unit of Nissan NV350, with a financing
dengan pokok pinjaman sebesar SGD 60.888 atau setara value of SGD 60,888 or equivalent to Rp 648,097,352. The
dengan Rp 648.097.352. Pembiayaan ini memiliki jangka loan has a term of 84 months, which will be due on
waktu 84 bulan, yang akan jatuh tempo pada tanggal July 24, 2027, with an interest of 2.88% per annum.
24 Juli 2027, dengan bunga 2,88% per tahun.
Fasilitas ini telah dilunasi seluruhnya di tahun 2024. This facility has been fully paid in 2024.
Fasilitas ini dijaminkan dengan satu unit mobil Nissan This facility is secured by one unit of Nissan NV350
NV350 yang termasuk dalam kendaraan (Catatan 12). included under vehicles (Note 12).
MI MI
Berdasarkan Perjanjian Pembiayaan Konsumen Based on Consumer Finance Agreement
No. 01100102004008643 tanggal 19 Oktober 2023, No. 01100102004008643 dated October 19, 2023, the
Perusahaan memperoleh pembiayaan konsumen dari Company obtained consumer finance payables from
PT Astra Sedaya Finance untuk pembelian satu unit mobil PT Astra Sedaya Finance for purchase of one unit of
ISUZU ELF NLR E4 4.5 Light Truck, dengan pokok ISUZU ELF NLR E4 4.5 Light Truck, with a financing value
pinjaman sebesar Rp 349.000.000. Pembiayaan ini of Rp 349,000,000. The consumer finance payables have
memiliki jangka waktu 24 bulan, yang akan jatuh tempo a term of 24 months, which was due on October 19, 2025,
pada 19 Oktober 2025 dengan bunga 12,23% per tahun. with an interest of 12.23% per annum.
Fasilitas ini dijaminkan dengan satu unit mobil ISUZU ELF This facility is secured by one unit of ISUZU ELF NLR E4
NLR E4 4.5 Light Truck, termasuk dalam kelompok aset 4.5 Light Truck included in the vehicles of property, plant,
kendaraan. (Catatan 12). and equipment (Note 12).
22. Sewa 22. Leases
Grup memiliki kontrak sewa untuk bangunan dan The Group has lease contracts for buildings and
prasarana yang digunakan dalam operasinya. Bangunan infrastructures used in its operations. Buildings and
dan prasarana memiliki jangka waktu sewa 2 - 7 tahun infrastructures have lease terms of 2 - 7 years with no
tanpa batasan atau perjanjian yang diberlakukan dan restrictions or covenants imposed and includes extension
mencakup opsi perpanjangan dan opsi penghentian. Pada and termination options. As at December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, nilai tercatat aset 2023, the net book values of right-of-use assets amounted
hak guna masing-masing sebesar Rp 15.458.814.785 to Rp 15,458,814,785 and Rp 19,320,743,178,
dan Rp 19.320.743.178 (Catatan 12). respectively (Note 12).
Grup memiliki sewa bangunan dan prasarana tertentu The Group also has certain leases of buildings and
dengan jangka waktu sewa 12 bulan atau kurang. Grup infrastructures with lease terms of 12 months or less.
menerapkan pengecualian pengakuan untuk “sewa jangka The Group applies the “short-term leases” recognition
pendek” untuk sewa ini. exemption for these leases.
Perubahan liabilitas sewa yang diakui dalam laporan posisi Movement of lease liabilities recognized in the
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 dan consolidated statements of financial position as at
2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 is as follows:
2024 2023
Saldo awal 15.286.337.706 13.990.857.072 Beginning balance
Penambahan 2.955.106.144 8.224.298.655 Additions
Penambahan bunga 1.080.012.422 958.762.449 Accretion of interest
Pengukuran kembali atas
perubahan pembayaran Remeasurement due to change in
(Catatan 12) 384.044.252 256.089.936 lease payments (Note 12)
105
Page 337
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pembayaran: Payments:
Pokok (7.285.548.003) (7.067.801.584) Principal
Bunga (1.080.012.422) (956.584.528) Interest
Pengurangan sewa - (119.284.294) Termination of leases
Saldo akhir 11.339.940.099 15.286.337.706 Ending balance
Jangka pendek 5.352.242.097 5.707.623.148 Current
Jangka panjang 5.987.698.002 9.578.714.558 Noncurrent
Jumlah 11.339.940.099 15.286.337.706 Total
Penambahan liabilitas sewa berasal dari perjanjian aset The additions to lease liabilities come from new lease
sewa baru pada periode berjalan yang memenuhi kriteria contracts in the current period that meets the criteria to be
untuk diakui sebagai aset hak guna. recognized as right-of-use assets.
Kewajiban sewa diukur kembali dengan mendiskontokan The lease liabilities were remeasured by discounting
pembayaran sewa yang direvisi menggunakan IBR the revised lease payments using the IBR at the
pada tanggal efektif modifikasi. Rata-rata tertimbang effective date of the modification. The weighted average of
dari kenaikan suku bunga pinjaman yang diterapkan Grup the Group’s incremental borrowing rate applied is 7.20% -
adalah 7,20% - 8,95%. 8.95%.
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Total amount recognized in consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian terdiri dari: profit or loss and other comprehensive income consists of
the following:
2024 2023
Beban penyusutan atas
aset hak guna Depreciation expenses of right-of-
(Catatan 12) 7.264.022.120 6.397.089.451 use assets (Note 12)
Beban bunga atas
liabilitas sewa Interest expenses on lease
(Catatan 32) 1.080.012.422 958.762.449 liabilities (Note 32)
Beban yang berkaitan
dengan sewa jangka Expenses relating to short-term
pendek (Catatan 30) 397.725.517 252.726.661 leases (Note 30)
Keuntungan atas
penghentian sewa Gain on termination of leases
(Catatan 12) - (4.131.344) (Note 12)
Jumlah 8.741.760.059 7.604.447.217 Total
Analisis jatuh tempo dari liabilitas sewa diungkapkan pada The maturity analysis of lease liabilities are disclosed in
Catatan 38. Note 38.
Jumlah arus kas keluar untuk tahun-tahun yang berakhir The total cash outflows for the years ended December 31,
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 untuk semua 2024 and 2023 for all lease contracts amounted to
kontrak sewa masing-masing sebesar Rp 8.763.285.942 Rp 8,763,285,942 and Rp 8,277,112,773, respectively,
dan Rp 8.277.112.773 termasuk sewa yang tidak diakui which included leases that are not recognized in the lease
dalam liabilitas sewa. Perubahan nontunai Grup pada aset liabilities. The Group's non-cash changes to right-of-use
hak-guna sebesar Rp 3.339.150.396 dan assets amounted to Rp 3,339,150,396 and
Rp 8.365.235.642 dan pada liabilitas sewa sebesar Rp 8,365,235,642, and to lease liabilities amounted to
Rp 4.419.162.818 dan Rp 9.319.866.746 untuk tahun- Rp 4,419,162,818 and Rp 9,319,866,746 for the years
tahun yang berakhir Pada tanggal 31 Desember 2024 dan ended December 31, 2024 and 2023, respectively.
2023.
106
Page 338
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
23. Liabilitas Imbalan Kerja 23. Employee Benefits Liabilities
Grup menyelenggarakan program pensiun iuran pasti The Group has defined benefits plan for its qualifying
untuk karyawan yang memenuhi syarat yang dikelola dan employees that is administrated by PT AIA Financial. The
diadministrasikan oleh PT AIA Financial. Seluruh iuran entire contributions are borne by the Group and form part
yang dibayarkan merupakan tanggungan dari Grup, dan of the employee benefits program in accordance with the
merupakan bagian dari program imbalan kerja sesuai prevailing labor laws in Indonesia.
dengan Peraturan Pemerintah Indonesia.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup mencatat liabilitas As at December 31, 2024, the Group has recorded
imbalan kerja berdasarkan perhitungan aktuaria, yang employee benefits liabilities based on the results of
dilakukan oleh Kantor Konsultan Aktuaria Marcel actuarial calculations, which was performed by Kantor
Pryadarshi Soepeno, aktuaris independen, dalam Konsultan Aktuaria Marcel Pryadarshi Soepeno,
laporannya tertanggal 31 Desember 2024 untuk TSC, independent actuary, in its report dated December 31,
tertanggal 21 Februari 2025 untuk MI, 17 Maret 2025 untuk 2024 for TSC, dated February 21, 2025 for MI, March 17,
BELL dan 7 Maret 2025 untuk TMS, dengan menggunakan 2025 for BELL, and March 7, 2025 for TMS, using the
metode projected-unit credit. projected-unit credit method.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup mencatat liabilitas As at December 31, 2023, the Group has recorded
imbalan kerja berdasarkan perhitungan aktuaria, yang employee benefits liabilities based on the results of
dilakukan oleh Kantor Konsultan Aktuaria Marcel actuarial calculations, which was performed by Kantor
Pryadarshi Soepeno, aktuaris independen, dalam Konsultan Aktuaria Marcel Pryadarshi Soepeno,
laporannya tertanggal 31 Desember 2023 untuk TSC, independent actuary, in its report dated December 31,
tertanggal 1 Maret 2024 untuk MI, BELL dan TMS, dengan 2023 for TSC, dated March 1, 2024 for MI, BELL, and TMS,
menggunakan metode projected-unit credit. using the projected-unit credit method.
Asumsi-asumsi aktuarial utama yang digunakan dalam Principal actuarial assumptions used in the valuation of the
perhitungan imbalan kerja adalah sebagai berikut: employee benefits are as follows:
2024 2023
Tingkat diskonto 7,10% 6,50% - 7,40% Discount rate
Kenaikan gaji rata-rata 3,50% - 7,00% 3,50% - 8,00% Salary increase rate
Usia pensiun normal 55 - 59 tahun/years 55 - 57 tahun/years Normal retirement age
Tingkat mortalitas TMI IV 2019 TMI IV 2019 Mortality rate
Tingkat cacat 5% dari tingkat 5% dari tingkat Disability rate
kematian/ kematian/
of mortality rate of mortality rate
Tingkat pengunduran diri per usia: Employees’ resignation rate per age:
< 40 2,50% 2,50% < 40
41 - 42 2,30% 2,30% 41 - 42
43 - 44 2,10% 2,10% 43 - 44
45 - 46 1,90% 1,90% 45 - 46
47 - 50 0,50% 0,50% 47 - 50
> 51 0,00% 0,00% > 51
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah As at December 31, 2024 and 2023, total employees who
karyawan yang berhak atas imbalan kerja tersebut are qualified to this employee benefits program are 4,502
masing-masing sebanyak 4.502 dan 3.692 karyawan and 3,692 employees, respectively (unaudited).
(tidak diaudit).
107
Page 339
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perubahan nilai kini liabilitas imbalan pasti selama tahun Changes in the present value of defined benefits obligation
berjalan adalah sebagai berikut: during the year are as follows:
2024 2023
Present value of
Nilai kini liabilitas imbalan pasti defined benefits obligation
- awal tahun 75.443.777.232 62.713.603.630 - beginning of the year
Biaya jasa kini 8.268.177.560 4.160.738.786 Current service costs
Biaya bunga 4.325.898.805 11.945.218.977 Interest expenses
Keuntungan aktuaria 119.870.882 418.260.678 Actuarial gains
Pembayaran manfaat (13.821.908.740) (3.794.044.839) Employee benefits paid
Nilai kini liabilitas imbalan pasti Present value of defined benefits
- akhir tahun 74.335.815.739 75.443.777.232 obligation - end of the year
Perubahan nilai wajar aset program selama tahun berjalan Changes in the fair value of plan assets during the year are
adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Nilai wajar aset program - Fair value of plan assets
awal tahun 53.652.582.247 43.871.291.973 - beginning of the year
Iuran yang dibayar 4.894.562.762 7.286.500.432 Employer contributions
Pendapatan bunga 1.364.571.345 956.025.796 Interest income
Penyesuaian liabilitas imbalan Adjustment on employee benefits
kerja 1.223.818.967 2.030.529.699 liabilities
Tingkat pengembalian aset
program yang diharapkan 1.187.496.484 1.230.403.294 Expected returns on plan assets
Pembayaran manfaat dari Employee benefits paid from
aset program (2.549.497.631) (1.722.168.947) plan assets
Nilai wajar aset program pasti - Fair value of plan assets
akhir tahun 59.773.534.174 53.652.582.247 - end of the year
Rekonsiliasi nilai kini dari kewajiban imbalan pasti dan nilai The reconciliations of present value of defined benefits
wajar aset program yang diakui dalam laporan posisi obligation and fair value of plan assets recognized in the
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statement of financial position are as follows:
2024 2023
Nilai kini kewajiban imbalan Present value of
pasti 74.335.815.739 75.443.777.232 defined benefits obligation
Nilai wajar aset program (59.773.534.174) (53.652.582.247) Fair value of plan assets
Liabilitas yang diakui di Liabilities recognized in the
laporan posisi keuangan consolidated statement of
konsolidasian 14.562.281.565 21.791.194.985 financial position
Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: The movement in the employee benefits liabilities is as
follows:
2024 2023
Saldo awal 21.791.194.985 18.842.311.657 Beginning balance
Beban yang diakui dalam: Expense recognized in:
Laba rugi (Catatan 30) 10.042.008.536 13.919.528.673 Profit or loss (Note 30)
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain 119.870.882 418.260.678 income
Pembayaran imbalan kerja (11.272.411.109) (2.071.875.892) Employee benefits paid
Iuran yang dibayar (4.894.562.762) (7.286.500.432) Employer contributions
Penyesuaian liabilitas imbalan Adjustment on employee benefits
kerja (1.223.818.967) (2.030.529.699) liabilities
Saldo akhir 14.562.281.565 21.791.194.985 Ending balance
108
Page 340
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rekonsiliasi beban imbalan kerja yang diakui dalam The details of employee benefits recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasian adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2024 2023
Biaya jasa kini 8.268.177.560 4.160.738.786 Current service costs
Biaya bunga bersih 2.961.327.460 10.989.193.181 Net interest expenses
Penyesuaian liabilitas imbalan Adjustment of employee benefits
kerja (1.223.818.967) (2.030.529.699) liabilities
Tingkat pengembalian Expected returns on
aset program yang diharapkan (1.187.496.484) (1.230.403.294) plan assets
Beban yang diakui dalam: Expense recognized in:
Laba rugi 8.818.189.569 11.888.998.974 Profit or loss
Penghasilan komprehensif lain 119.870.882 418.260.678 Other comprehensive income
Jumlah 8.938.060.451 12.307.259.652 Total
Estimasi iuran yang dibayar terhadap aset program oleh The estimated employer contributions to plan assets by the
Grup pada tahun berikutnya adalah sebesar Group in the next financial year will be amounting to
Rp 4.894.562.762. Rp 4,894,562,762.
Jatuh tempo dari kewajiban imbalan kerja yang tidak Maturities of undiscounted employee benefits obligation:
didiskonto:
2024 2023
Kurang dari 1 tahun 11.183.920.957 8.815.480.726 Less than 1 year
Antara 1 - 3 tahun 8.475.437.701 6.338.591.536 Between 1 - 3 years
Antara 3 - 5 tahun 10.213.232.068 12.123.715.752 Between 3 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 1.292.270.253.236 968.538.363.223 Over 5 years
Jumlah 1.322.142.843.962 995.816.151.237 Total
Durasi rata-rata kewajiban imbalan pasti adalah masing- The weighted average duration of the defined benefits
masing sebesar 19,81 tahun dan 12,85 tahun pada tanggal obligation is 19.81 years and 12.85 years as at
31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023, respectively.
24. Modal Saham 24. Share Capital
Perusahaan The Company
Perusahaan telah beberapa kali melakukan pembelian The Company had buyback its shares in the IDX several
kembali saham biasanya di BEI, yaitu pada tahun 2017 times, specifically in 2017 for 659,800 shares, in 2021 for
sebanyak 659.800 lembar, tahun 2021 sebanyak 26,082,500 shares and in 2022 for 1,854,000 shares.
26.082.500 lembar dan tahun 2022 sebanyak 1.854.000 Those shares buyback were recorded as “Treasury
lembar. Atas saham yang dibeli kembali tersebut dicatat Shares” with total of 28,596,300 shares and with total
sebagai ”Saham Treasuri” dengan jumlah sebanyak payment amounting to Rp 4,731,370,100 as at December
28.596.300 saham dan jumlah pembayaran sebesar 31, 2022.
Rp 4.731.370.100 pada tanggal 31 Desember 2022.
Pembelian kembali saham Perusahaan ini merupakan The buyback of the Company's shares is one of the
salah satu bentuk usaha Perusahaan untuk meningkatkan Company's efforts to improve the Company's share
kinerja saham Perusahaan dan dengan performance and taking into consideration the Company's
mempertimbangkan harga saham Perusahaan yang relatif stock price which is undervalued when compared to the
masih di bawah harga wajar (undervalue) bila Company's real asset value.
dibandingkan dengan nilai aset nyata Perusahaan.
109
Page 341
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Selama tahun 2023, Perusahaan melakukan penjualan During in 2023, the Company had sold with total of
sebanyak 3.920.000 saham treasurinya dengan jumlah 3,920,000 Its treasury shares with total proceeds from
penerimaan atas penjualan sebesar Rp 1.203.340.000. sales amounting to Rp 1,203,340,000. The Company
Perusahaan mencatat selisih antara rata-rata harga recorded the difference between the average share
pembelian kembali dengan harga penjualan sebesar buyback and the selling price of Rp 554,760,610 as
Rp 554.760.610 sebagai ”Tambahan Modal Disetor” dan “Additional Paid-in Capital” and Rp 648,579,390 as
mencatat sebesar Rp 648.579.390 sebagai ”Saham “Treasury Shares”. Hence, as at December 31, 2023, the
Treasuri”. Sehingga, pada tanggal 31 Desember 2023, total treasury share become Rp 4,082,790,710.
jumlah saham treasuri menjadi sebesar Rp 4.082.790.710.
Selama tahun 2024, Perusahaan melakukan pembelian During in 2024, the Company had buyback it shares in IDX
kembali saham biasanya di BEI sebanyak 15.394.500 of 15,394,500 shares amounting to Rp 2,736,350,500.
jumlah sebesar Rp 2.736.350.500. Selain itu, Perusahaan Furthermore, the Company had sold with total of 299,800
melakukan penjualan sebanyak 299.800 saham its treasury shares with total proceeds from sales
treasurinya dengan jumlah penerimaan atas penjualan amounting to Rp 53,964,000. The Company recorded the
sebesar Rp 53.964.000. Perusahaan mencatat selisih difference between the average share buyback and the
antara rata-rata harga pembelian kembali dengan harga selling price of Rp 4,360,913 as “Additional Paid-in Capital”
penjualan sebesar Rp 4.360.913 sebagai ”Tambahan and Rp 49,603,087 as “Treasury Shares”. Hence, as at
Modal Disetor” dan mencatat sebesar Rp 49.603.087 December 31, 2024, the total treasury shares become
sebagai ”Saham Treasuri”. Sehingga, pada tanggal Rp 6,769,538,123.
31 Desember 2024, jumlah saham treasuri menjadi
sebesar Rp 6.769.538.123.
Perusahaan memiliki hak untuk menerbitkan kembali The Company has the right to re-issue these shares at a
saham-saham tersebut di masa mendatang. later date.
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The compositions of the shareholders of the Company
31 Desember 2024 dan 2023, berdasarkan laporan daftar As at December 31, 2024 and 2023, according to the share
pemegang saham dari PT Sinartama Gunita, Biro registers of PT Sinartama Gunita, the Securities
Administrasi Efek, adalah sebagai berikut: Administration Agency, are as follows:
2024
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of
Pemegang saham Number of Shares Ownership Jumlah/ Total Shareholders
PT Inti Nusa Damai 1.639.884.048 52,87% 163.988.404.800 PT Inti Nusa Damai
PT Trisula Insan Tiara 411.666.800 13,27% 41.166.680.000 PT Trisula Insan Tiara
PT Karya Dwimanunggal PT Karya Dwimanunggal
Sejahtera 281.120.000 9,07% 28.112.000.000 Sejahtera
PT Tritirta Inti Mandiri 53.093.974 1,71% 5.309.397.400 PT Tritirta Inti Mandiri
Masyarakat (masing-masing
di bawah 5%) 715.908.009 23,08% 71.590.800.900 Public (each below 5%)
Saham treasuri 39.771.000 - 3.977.100.000 Treasury shares
Jumlah 3.141.443.831 100,00% 314.144.383.100 Total
2023
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of
Pemegang saham Number of Shares Ownership Jumlah/ Total Shareholders
PT Inti Nusa Damai 1.953.418.048 62,67% 195.341.804.800 PT Inti Nusa Damai
PT Trisula Insan Tiara 419.201.500 13,45% 41.920.150.000 PT Trisula Insan Tiara
PT Karya Dwimanunggal PT Karya Dwimanunggal
Sejahtera 280.410.000 9,00% 28.041.000.000 Sejahtera
PT Tritirta Inti Mandiri 39.553.974 1,27% 3.955.397.400 PT Tritirta Inti Mandiri
Masyarakat (masing-masing
di bawah 5%) 424.184.009 13,61% 42.418.400.900 Public (each below 5%)
Saham treasuri 24.676.300 - 2.467.630.000 Treasury shares
Jumlah 3.141.443.831 100,00% 314.144.383.100 Total
110
Page 342
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rekonsiliasi saham beredar pada tanggal 31 Desember Reconciliations of shares outstanding as at
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Saldo awal 3.141.443.831 3.141.443.831 Beginning balance
Saham treasuri (39.771.000) (24.676.300) Treasury shares
Jumlah saham beredar 3.101.672.831 3.116.767.531 Total shares outstanding
25. Tambahan Modal Disetor - Bersih 25. Additional Paid-In Capital - Net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, rincian As at December 31, 2024 and 2023, the details of
tambahan modal disetor adalah sebagai berikut: additional paid-in capital are as follows:
2024 2023
Agio saham dari: Additional paid-in capital from:
Penawaran umum terbatas 368.518.656.704 368.518.656.704 Limited public offering
Penawaran umum perdana 60.000.000.000 60.000.000.000 Initial public offering
Eksekusi Waran Seri 1 9.517.567.900 9.517.567.900 Exercise Series 1 Warrants
Aset pengampunan pajak 820.000.000 820.000.000 Tax amnesty
Penjualan saham treasuri 559.121.523 554.760.610 Sale of share buy back
Selisih nilai transaksi Differences in value of
restrukturisasi restructuring transactions
entitas sepengendali between entities under common
(Catatan 1d) (392.850.015.544) (392.850.015.544) control (Note 1d)
Biaya emisi saham (7.438.470.128) (7.438.470.128) Share issuance costs
Jumlah 39.126.860.455 39.122.499.542 Total
26. Saldo Laba dan Cadangan Lainnya 26. Retained Earnings and Other Reserves
Dividen Tunai Cash Dividends
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perusahaan dan, Based on the Decree of the Company's Directors and the
Surat Persetujuan Dewan Komisaris tanggal Approval Letter of the Board of Commissioners dated
27 September 2024, Perusahaan memberitahukan kepada September 27, 2024, the Company informed shareholders
para pemegang saham bahwa Perusahaan melaksanakan that the Company will be distributing interim cash
pembagian dividen tunai interim yang berasal dari laba dividends from 2024 interim net income amounting to
bersih interim tahun 2024 sebesar Rp 7.000.000.000 atau Rp 7,000,000,000 or Rp 2.2457 per share. The interim
Rp 2,2457 per lembar saham. Dividen tunai interim telah cash dividends have been paid on October 29, 2024
dibayarkan seluruhnya pada tanggal 29 Oktober 2024 amounting to Rp 6,999,998,106, based on shareholders
sebesar Rp 6.999.998.106, berdasarkan daftar pemegang list as at October 11, 2024.
saham tanggal 11 Oktober 2024.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, Based on the Annual General Meeting of Shareholders
yang diaktakan Notaris Kumala Tjahjani Widodo, S.H., notarized by Notary Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.Kn.,
M.Kn., Notaris di Jakarta, Akta No. 19 tanggal 29 April Notary in Jakarta, Deed No. 19 dated 29 April 2024, the
2024, para pemegang saham Perusahaan menyetujui Company's shareholders approved the distribution of cash
pembagian dividen tunai yang berasal dari laba bersih dividends from 2023 net income amounting to
tahun 2023 sebesar Rp 20.258.988.951 atau Rp 6,50 per Rp 20,258,988,951 or Rp 6.50 per share, of which the final
lembar saham, dimana dari dividen tunai final tersebut cash dividends have been distributed as cash interim
telah dibagikan sebagai dividen tunai interim berdasarkan dividends based on the Decree of the Company's Directors
Surat Keputusan Direksi Perusahaan dan Surat and the Approval Letter of the Board of Commissioners
Persetujuan Dewan Komisaris tanggal 6 November 2023 . dated November 6, 2023. The remaining cash dividends
Sisa dividen tunai tersebut telah dibayarkan pada tanggal were paid on May 29, 2024 and May 31, 2024, amounting
29 Mei 2024 dan 31 Mei 2024 sebesar Rp 11.657.800.647 to
atau sebesar Rp 3,74 per lembar saham, berdasarkan Rp 11,657,800,647 or Rp 3,74 per share based on the
daftar pemegang saham tanggal 14 Mei 2024. shareholders list dated May 14, 2024.
Dividen tunai yang telah dibayar selama tahun 2024 The cash dividends paid during the year 2024 amounted
adalah sebesar Rp 18.657.798.753. to Rp 18,657,798,753.
111
Page 343
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perusahaan dan, Based on the Decree of the Company's Directors and the
Surat Persetujuan Dewan Komisaris tanggal 6 November Approval Letter of the Board of Commissioners dated
2023, Perusahaan memberitahukan kepada para November 6, 2023, the Company informed shareholders
pemegang saham bahwa Perusahaan melaksanakan that the Company will be distributing an interim cash
pembagian dividen tunai interim yang berasal dari laba dividends from 2023 interim net income amounting to
bersih interim tahun 2023 sebesar Rp 8.601.000.000 atau Rp 8,601,000,000 or Rp 2.76 per share. The interim cash
Rp 2,76 per lembar saham. Dividen tunai interim telah dividends have been paid on December 1, 2023 amounting
dibayarkan seluruhnya pada tanggal 1 Desember 2023 to Rp 8,601,201,985, based on shareholders list as at
sebesar Rp 8.601.201.985, berdasarkan daftar pemegang November 20, 2023.
saham tanggal 20 November 2023.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, Based on the Annual General Meeting of Shareholders,
yang diaktakan Notaris Kumala Tjahjani Widodo, S.H., with Notarial Deed No. 05 dated April 10, 2023 of Kumala
M.Kn., Notaris di Jakarta, Akta No. 05 tanggal 10 April Tjahjani Widodo, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta the
2023, para pemegang saham Perusahaan menyetujui shareholders of the Company resolved to approve the
pembagian dividen tunai yang berasal dari laba bersih distribution of cash dividends taken from year 2022 net
tahun 2022 sebesar Rp 20.233.508.951 atau Rp 6,50 per income amounting to Rp 20,233,508,951 or Rp 6.50 per
lembar saham. Dividen tunai tersebut telah dibayarkan share. The cash dividends have been paid on May 12,
seluruhnya pada tanggal 12 Mei 2023 sebesar 2023 amounting to Rp 20,233,508,951, based on
Rp 20.233.508.951, berdasarkan daftar pemegang saham shareholders list as at April 10, 2023.
tanggal 10 April 2023.
Dividen tunai yang dibayar selama tahun 2023 adalah, The cash dividends paid during the year 2023 amounted
sebesar Rp 28.834.710.936. to Rp 28,834,710,936.
Cadangan Saldo Laba Appropriations of Retained Earnings
Guna memenuhi Undang-Undang No. 40 tahun 2007 In compliance with the Law No. 40 of 2007 regarding the
tentang Perseroan Terbatas, yang mengharuskan Limited Liability Company, which requires companies in
Perseroan Terbatas di Indonesia untuk membuat Indonesia to provide a general reserve of at least 20% of
penyisihan cadangan umum sebesar sekurang-kurangnya the issued and fully paid-up capital. The Company has
20% dari jumlah modal yang ditempatkan made general reserve as follows:
dan disetor penuh. Perusahaan telah melakukan
pencadangan sebagai berikut:
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, Based on the Annual General Meeting of Shareholders,
dengan Akta Notaris No. 5 tanggal 10 April 2023 with Notarial Deed No. 5 dated April 10, 2023 of Kumala
oleh Kumala Tjahjani Widodo S.H., M.H., M.Kn., notaris di Tjahjani Widodo S.H., M.H., M.Kn., notary in Jakarta, the
Jakarta, para pemegang saham Perusahaan menyetujui Company’s shareholders agreed to allocate retained
untuk menyisihkan cadangan saldo laba sebesar earning of Rp 100,000,000 to the appropriated retained
Rp 100.000.000 sebagai laba yang telah ditentukan earnings, thus the balance of allocated retained earnings
penggunaannya, sehingga saldo alokasi laba ditahan yang As at December 31, 2023 amounted to
telah ditentukan penggunaannya pada tanggal Rp 5,000,000,000.
31 Desember 2023 sebesar Rp 5.000.000.000.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, Based on the Annual General Meeting of Shareholders,
dengan Akta Notaris No.19 tanggal 29 April 2024 with Notarial Deed No. 19 dated April 29, 2024 of Kumala
oleh Kumala Tjahjani Widodo S.H., M.H., M.Kn., notaris di Tjahjani Widodo S.H., M.H., M.Kn., notary in Jakarta, the
Jakarta, para pemegang saham Perusahaan menyetujui Company’s shareholders agreed to allocate retained
untuk menyisihkan cadangan saldo laba sebesar earning of Rp 100,000,000 to the appropriated retained
Rp 100.000.000 sebagai laba yang telah ditentukan earnings, thus the balance of allocated retained earnings
penggunaannya, sehingga saldo alokasi laba ditahan yang As at December 31, 2024 amounted to
telah ditentukan penggunaannya pada tanggal Rp 5,100,000,000.
31 Desember 2024 sebesar Rp 5.100.000.000.
112
Page 344
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
27. Kepentingan Nonpengendali 27. Non-controlling Interests
Rincian bagian Kepentingan Non-pengendali atas ekuitas The details of share of Non-controlling Interests in
Entitas Anak yang dikonsolidasi adalah sebagai berikut: consolidated equity of the Subsidiaries are as follows:
2024 2023
Saldo awal 258.256.691.659 251.056.407.379 Beginning balance
Bagian atas laba bersih tahun
berjalan 36.134.236.708 30.087.402.758 Share in net income for the year
Bagian atas penghasilan (rugi) Share in other comprehensive
komprehensif lain 1.536.229.924 (630.753.845) income (loss)
Penambahan modal saham Additional share capital of Non-
Kepentingan Nonpengendali controlling Interests in
pada Entitas Anak 900.000.000 - Subsidiary
Pembagian dividen tunai oleh Distribution of cash dividends by
Entitas Anak (20.387.206.606) (20.744.460.611) Subsidiaries
Difference in value from
Selisih nilai transaksi dengan transactions with Non-controlling
Kepentingan Nonpengendali (121.238.005) (1.511.904.022) Interests
Saldo akhir 276.318.713.680 258.256.691.659 Ending balance
Kepentingan Nonpengendali dalam aset bersih Entitas Non-controlling interests in net assets of the Subsidiaries
Anak adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
TSC 179.415.592.650 163.386.725.681 TSC
BELL 91.064.533.155 89.895.575.962 BELL
Lain-lain 5.838.587.875 4.974.390.016 Others
Jumlah 276.318.713.680 258.256.691.659 Total
Tabel di bawah ini menunjukkan rincian Entitas Anak yang The following tables show details of partially owned
tidak dimiliki sepenuhnya Grup yang memiliki Kepentingan Subsidiaries of the Group that have material
Nonpengendali material: Non-controlling Interests:
TSC
2024 2023
Jumlah aset 509.516.002.789 474.204.031.941 Total assets
Jumlah liabilitas 166.238.602.561 162.689.225.741 Total liabilities
Penjualan bersih 843.130.021.419 784.684.435.320 Net sales
Laba bersih tahun berjalan 60.794.460.239 49.118.671.580 Net income for the year
Jumlah laba komprehensif 63.762.594.028 48.160.474.698 Total comprehensive income
Arus kas bersih dari: Net cash flows from:
Kegiatan operasi 82.716.052.979 90.002.949.464 Operating activities
Kegiatan investasi (25.391.831.093) (27.583.087.710) Investing activities
Kegiatan pendanaan (42.849.269.859) (53.849.459.322) Financing activities
BELL
2024 2023
Jumlah aset 583.307.445.777 530.041.342.956 Total assets
Jumlah liabilitas 312.054.879.997 264.792.788.668 Total liabilities
Penjualan bersih 584.892.244.800 538.593.189.107 Net sales
Laba tahun berjalan 11.535.362.450 11.472.790.689 Net income for the year
Jumlah laba komprehensif 11.423.152.088 11.452.450.072 Total comprehensive income
Arus kas bersih dari: Net cash flows from:
Kegiatan operasi 33.452.730.426 16.991.684.957 Operating activities
Kegiatan investasi (47.694.237.326) (13.354.553.290) Investing activities
Kegiatan pendanaan 3.670.440.057 (9.223.050.181) Financing activities
113
Page 345
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
28. Penjualan Bersih 28. Net Sales
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Ekspor 800.853.456.291 776.598.593.873 Export
Lokal 616.060.431.223 587.638.513.210 Local
Subjumlah 1.416.913.887.514 1.364.237.107.083 Subtotal
Pihak berelasi (Catatan 34) Related parties (Note 34)
Ekspor 98.201.012.855 102.386.148.980 Export
Lokal 2.943.239.853 6.232.940.145 Local
Subjumlah 101.144.252.708 108.619.089.125 Subtotal
Jumlah 1.518.058.140.222 1.472.856.196.208 Total
Tidak terdapat transaksi penjualan kepada pelanggan There were no sale transactions with a third party customer
pihak ketiga yang melebihi 10% dari jumlah penjualan which exceeded 10% of total consolidated net sales for the
bersih konsolidasian untuk tahun-tahun yang berakhir years ended December 31, 2024 and 2023.
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
29. Beban Pokok Penjualan 29. Cost of Sales
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
2024 2023
Bahan baku dan pendukung: Raw materials and supplies:
Saldo awal 102.821.668.809 84.344.813.595 Beginning balance
Pembelian (Catatan 34) 468.436.839.063 507.504.957.184 Purchases (Note 34)
Saldo akhir (Catatan 8) (116.665.030.551) (102.821.668.809) Ending balance (Note 8)
Bahan baku dan pendukung
digunakan 454.593.477.321 489.028.101.970 Raw materials and supplies used
Beban jasa maklon dan
biaya produksi tidak langsung Subcontractor and manufacturing
lain (Catatan 34) 290.934.107.798 242.683.388.724 overheads (Note 34)
Upah langsung 233.535.449.639 222.588.633.385 Direct labor
Penyusutan aset tetap Depreciation of property, plant and
(Catatan 12) 29.397.279.585 28.738.869.546 equipment (Note 12)
Jumlah biaya produksi 1.008.460.314.343 983.038.993.625 Total manufacturing costs
Barang dalam proses: Work-in-process:
Saldo awal 55.466.140.677 54.148.616.576 Beginning balance
Pembelian (Catatan 34) 9.341.543.371 3.364.121.160 Purchases (Note 34)
Saldo akhir (Catatan 8) (62.752.777.983) (55.466.140.677) Ending balance (Note 8)
Jumlah beban pokok produksi 1.010.515.220.408 985.085.590.684 Cost of goods manufactured
Barang jadi: Finished goods:
Saldo awal 208.942.180.948 192.087.798.083 Beginning balance
Pembelian (Catatan 34) 115.779.549.155 142.073.499.554 Purchases (Note 34)
Saldo akhir (Catatan 8) (211.602.805.073) (208.942.180.948) Ending balance (Note 8)
Beban pokok penjualan 1.123.634.145.438 1.110.304.707.373 Cost of sales
Tidak terdapat transaksi pembelian dari pemasok pihak There were no purchase transactions from a third party
ketiga yang melebihi 10% dari jumlah pembelian supplier which exceeded 10% of total consolidated
konsolidasian untuk tahun-tahun yang berakhir pada purchases for the years ended December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 2023.
114
Page 346
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
30. Beban Umum dan Administrasi 30. General and Administrative Expenses
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
2024 2023
Gaji dan tunjangan 79.215.701.557 77.914.126.331 Salaries and allowances
Jasa manajemen dan Management and professional
profesional (Catatan 34) 15.683.429.768 18.016.576.633 fees (Note 34)
Imbalan kerja (Catatan 23) 10.042.008.536 13.919.528.673 Employee benefits (Note 23)
Penyusutan aset tetap Depreciation of property, plant and
(Catatan 12) 9.617.428.519 9.436.501.608 equipment (Note 12)
Perjalanan dinas 7.282.319.480 6.293.387.713 Business travelling
Keperluan umum dan General and
perlengkapan kantor 5.554.091.955 5.149.528.732 office supplies
Beban dan denda pajak Tax expenses and penalties
(Catatan 19f) 4.829.492.743 2.234.509.421 (Note 19f)
Sumber daya manusia 4.017.198.864 2.791.883.751 Human resources
Transportasi 3.488.673.990 3.623.167.083 Transportation
Administrasi bank 3.342.122.344 3.525.080.170 Bank administration
Teknologi dan informasi Technology and information
(Catatan 34) 2.971.076.426 2.306.655.297 system (Note 34)
Jamuan 2.188.939.244 2.818.931.145 Entertainment
Legal 1.748.346.318 1.731.267.668 Legal
Rumah tangga 1.735.292.257 1.723.007.564 Housekeeping
Perawatan dan pemeliharaan 1.482.915.343 1.488.603.850 Repairs and maintenance
Komunikasi 629.849.806 664.040.135 Communication
Asuransi 601.633.969 531.683.755 Insurance
Sewa jangka pendek
(Catatan 22) 397.725.517 252.726.661 Short-term leases (Note 22)
Lain-lain (Catatan 34) 1.837.613.085 1.666.877.372 Others (Note 34)
Jumlah 156.665.859.721 156.088.083.562 Total
31. Beban Penjualan dan Pemasaran 31. Selling and Marketing Expenses
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
2024 2023
Gaji dan tunjangan 37.666.311.634 29.089.956.976 Salaries and allowances
Pengangkutan 23.436.874.520 23.333.557.316 Freight out
Komisi 16.815.074.916 25.141.932.635 Commissions
Iklan dan promosi 9.828.257.077 8.112.428.101 Advertising and promotions
Penyusutan aset tetap Depreciation of property, plant
(Catatan 12) 7.655.179.241 6.091.678.088 and equipment (Note 12)
Operasi gerai penjualan 7.258.146.225 4.278.458.893 Shop operational expenses
Royalti (Catatan 40) 4.582.216.347 3.594.074.405 Royalties (Note 40)
Perjalanan dinas dan Business traveling and
akomodasi 3.638.108.396 1.785.002.189 accomodations
Klaim 1.511.452.056 724.188.690 Claims
Desain, sampel dan perekatan 1.431.081.891 985.261.923 Design, sample and sizing
Percetakan dan pengemasan 1.045.850.116 912.986.975 Printing and packaging
Perawatan dan pemeliharaan 671.044.455 370.506.988 Repairs and maintenance
Lain-lain 2.638.886.400 2.248.020.703 Others
Jumlah 118.178.483.274 106.668.053.882 Total
115
Page 347
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
32. Beban Keuangan 32. Finance Expenses
Rincian beban keuangan adalah sebagai berikut: The details of finance expenses are as follows:
2024 2023
Bunga atas: Interest on:
Pinjaman bank (Catatan 14
dan 20) 16.494.931.831 16.230.848.075 Bank loans (Notes 14 and 20)
Liabilitas sewa (Catatan 22) 1.080.012.422 958.762.449 Lease liabilities (Note 22)
Pinjaman pihak berelasi
(Catatan 34) 118.648.145 145.747.369 Due to related parties (Note 34)
Utang pembiayaan konsumen Consumer financing payables
(Catatan 21) 44.746.932 2.373.500 (Note 21)
Jumlah 17.738.339.330 17.337.731.393 Total
33. Laba Per Saham Dasar 33. Basic Earnings Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan cara membagi laba Earnings per share is calculated by dividing net income for
bersih tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada the year attributable to the owners of the company by the
Pemilik Perusahaan dengan rata-rata tertimbang saham weighted average number of shares outstanding during the
beredar pada tahun berjalan. year.
2024 2023
Laba bersih tahun berjalan yang Net income for the year
dapat diatribusikan kepada attributable to the owners of the
pemilik Perusahaan 46.767.523.372 38.089.375.138 Company
Rata-rata tertimbang saham Weighted average number of
beredar 3.114.692.295 3.113.363.575 shares outstanding
Laba per saham Basic earnings per share
dasar yang dapat diatribusikan attributable to the Owners
kepada Pemilik Perusahaan 15,02 12,23 of the Company
34. Sifat Hubungan, Saldo dan Transaksi dengan Pihak- 34. Nature of Relationship, Balances and Transactions
Pihak Berelasi with Related Parties
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan transaksi In the normal course of business, the Group enters into
dengan pihak-pihak berelasi. Harga jual atau beli antara transactions with related parties. Sales or purchase prices
pihak-pihak berelasi ditentukan berdasarkan harga yang among related parties are determined based on prices
disepakati oleh kedua belah pihak. agreed upon by both parties.
Rincian pihak-pihak berelasi dan sifat hubungannya Details of related parties and the nature of relationship and
beserta sifat transaksinya adalah sebagai berikut: type of transactions are as follows:
Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat Transaksi/
Related Parties Nature of Relationship Type of Transactions
PT Chitose Internasional Tbk Entitas sepengendali/ Portofolio efek, piutang usaha, piutang
Entity under common control lain-lain, utang lain-lain, penjualan bersih,
beban umum dan administrasi,
pendapatan sewa, dan lain-lain - bersih/
Marketable securities, trade receivables,
other receivables, other payables, net
sales, general and administrative
expenses, lease income, and others - net
Trisco Tailored Apparel Pty. Ltd. Entitas sepengendali/ Piutang usaha, utang usaha dan penjualan
Entity under common control bersih/ Trade receivables, trade payables
and net sales
116
Page 348
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Indofashion Ciptakreasi Busana Entitas sepengendali/ Piutang usaha, uang muka, utang usaha,
Entity under common control penjualan bersih, pembelian dan beban
jasa maklon dan biaya produksi tidak
langsung/ Trade receivables, advances,
trade payables, net sales, purchases and
subcontractor and manufacturing
overheads
PT Just Jait Indonesia Entitas sepengendali/ Piutang usaha dan penjualan bersih/
Entity under common control Trade receivables and net sales
PT Trisula Insan Tiara Pemegang saham/ Piutang usaha, utang usaha, utang lain-
Shareholder lain, beban umum dan administrasi,
pendapatan keuangan dan pendapatan
sewa/ Trade receivables, trade payables,
other payables, general and administrative
expenses, finance income and lease
income
PT Embun Semesta Alam Entitas sepengendali/ Piutang usaha, utang lain-lain, penjualan
Entity under common control bersih dan pendapatan sewa/ Trade
receivables, other payables, sales net and
lease income
PT Trimex Sarana Trisula Entitas sepengendali/ Piutang usaha, utang lain-lain dan
Entity under common control pendapatan sewa/ Trade receivables,
other payables and lease income
PT Karya Dwimanunggal Sejahtera Pemegang saham/ Piutang usaha dan pendapatan sewa/
Shareholder Trade receivables and lease income
Tania Dewi Sutantio Direktur BCG/ Director in BCG Piutang lain-lain/ Other receivables
PT Inti Nusa Damai Pemegang saham/ Piutang pihak berelasi dan pendapatan
Shareholder keuangan/ Due from related parties and
finance income
PT Triwanta Santika Entitas sepengendali/ Jaminan pinjaman bank jangka pendek/
Entity under common control Guarantee for short-term bank loans
So Hwee Bing Direktur MU/ Director in MU Jaminan pinjaman bank jangka pendek/
Guarantee for short-term bank loans
Angelika Nova Tirta Direktur CK/ Director of CK Pinjaman pihak berelasi dan beban
keuangan/ Due to related parties and
finance expenses
Tirta Uway Winarta Pemegang saham/ Shareholder in CK Pinjaman pihak berelasi dan beban
keuangan/ Due to related parties and
finance expenses
PT Puri Persada Trikarya Entitas sepengendali/ Pendapatan sewa/ Lease income
Entity under common control
Alexander Alfa Tirta Kerabat pemegang saham CK/ Beban keuangan/ Finance expenses
Relative of shareholder of CK
Rincian transaksi dan saldo dengan pihak berelasi adalah The details of balances and transactions with related
sebagai berikut: parties are as follows:
Persentase terhadap Jumlah
Aset Konsolidasian/
Percentage to Total
Consolidated Assets
2024 2023 2024 2023
Portofolio efek (Catatan 5) Marketable securities (Note 5)
PT Chitose Internasional Tbk 9.069.434.400 5.463.810.000 0,72% 0,47% PT Chitose Internasional Tbk
117
Page 349
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Persentase terhadap Jumlah
Aset Konsolidasian/
Percentage to Total
Consolidated Assets
2024 2023 2024 2023
Piutang usaha (Catatan 6) Trade Receivables (Note 6)
Trisco Tailored Apparel Pty. Trisco Tailored Apparel Pty.
Ltd. 20.207.455.775 40.380.387.583 1,61% 3,45% Ltd.
PT Indofashion Ciptakreasi PT Indofashion Ciptakreasi
Busana 1.819.352.801 2.271.992.195 0,14% 0,19% Busana
PT Just Jait Indonesia 1.296.886.768 1.561.887.336 0,10% 0,13% PT Just Jait Indonesia
PT Trisula Insan Tiara 77.207.687 - 0,01% - PT Trisula Insan Tiara
PT Chitose Internasional Tbk 53.120.952 39.496.547 0,00% 0,00% PT Chitose Internasional Tbk
PT Embun Semesta Alam 13.018.961 27.270.000 0,00% 0,00% PT Embun Semesta Alam
PT Trimex Sarana Trisula - 135.420.800 - 0,01% PT Trimex Sarana Trisula
PT Karya Dwimanunggal PT Karya Dwimanunggal
Sejahtera - 6.464.000 - 0,00% Sejahtera
Jumlah 23.467.042.944 44.422.918.461 1,86% 3,78% Total
Persentase terhadap Jumlah
Aset Konsolidasian/
Percentage to Total
Consolidated Assets
2024 2023 2024 2023
Piutang lain-lain (Catatan 7) Other receivables (Note 7)
Tania Dewi Sutantio 47.000.000 53.000.000 0,01% 0,00% Tania
PT Chitose Internasional Tbk 36.630.000 29.970.000 0,00% 0,00% PT Chitose Internasional Tbk
Jumlah 83.630.000 82.970.000 0,01% 0,00% Total
Persentase terhadap Jumlah
Aset Konsolidasian/
Percentage to Total
Consolidated Assets
2024 2023 2024 2023
Uang muka (Catatan 9) Advances (Note 9)
PT Indofashion Ciptakreasi PT Indofashion Ciptakreasi
Busana - 286.538.400 - 0,02% Busana
Persentase terhadap Jumlah
Aset Konsolidasian/
Percentage to Total
Consolidated Assets
2024 2023 2024 2023
Piutang pihak berelasi Due from related party
PT Inti Nusa Damai 45.180.361.009 51.745.166.667 3,59% 4,42% PT Inti Nusa Damai
Berdasarkan Surat Pengambilalihan Piutang dan Pinjam Based on Letter of Receivables Takeover and Borrowing
Meminjam tanggal 29 Juli 2022, Perusahaan melakukan dated July 29, 2022, the Company transferred all of
pengalihan uang muka investasi saham pada PT Gita advances for investment in shares of PT Gita become due
seluruhnya menjadi pinjaman kepada PT Inti Nusa Damai from a related party to PT Inti Nusa Damai amounting to
sebesar Rp 51.000.000.000 dengan tingkat bunga sebesar Rp 51,000,000,000 with an interest rate of 10.00%
10,00% per tahun. Piutang ini akan jatuh tempo pada annually. This loan will mature on July 29, 2032. During the
tanggal 29 Juli 2032. Selama tahun 2024, Perusahaan year 2024, the Company received principal and interest
menerima pembayaran pokok dan bunga sebesar payments totaling Rp 9,350,000,000 on the receivables.
Rp 9.350.000.000 atas piutang tersebut.
Berdasarkan Adendum atas Surat Pengambilalihan Based on Addendum of Letter of Receivables Takeover
Piutang Dan Pinjam Meminjam tanggal 31 Maret 2023, and Borrowing dated March 31, 2023, the Company and
Perusahaan dan PT Inti Nusa Damai menyetujui PT Inti Nusa Damai agrees to change interest rate to
perubahan tingkat bunga menjadi sebesar 6,00%, dan 6.00%, and will be reviewed annually.
akan ditinjau kembali setiap tahunnya.
118
Page 350
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jaminan pinjaman bank jangka pendek (Catatan 14) Guarantee for short-term bank loans (Note 14)
So Hwee Bing So Hwee Bing
Jaminan perseorangan dari So Hwee Bing, pihak berelasi, Personal guarantee from So Hwee Bing, a related party,
sebesar SGD 75.000 dan SGD 83.000, digunakan sebagai amounting to SGD 75,000 and SGD 83,000, is used as
jaminan pinjaman bank jangka pendek yang diperoleh MU collateral for short-term bank loans obtained by MU from
dari United Overseas Bank Limited, Singapura. United Overseas Bank Limited, Singapore.
Persentase terhadap Jumlah
Liabilitas Konsolidasian/
Percentage to Total
Consolidated Liabilities
2024 2023 2024 2023
Utang usaha (Catatan 15) Trade Payables (Note 15)
PT Indofashion Ciptakreasi PT Indofashion Ciptakreasi
Busana 182.667.800 2.262.352.806 0,04% 0,51% Busana
PT Trisula Insan Tiara 22.126.507 187.707.285 0,00% 0,01% PT Trisula Insan Tiara
Trisco Tailored Apparel Pty. Trisco Tailored Apparel Pty.
Ltd. - 31.442.571 - 0,04% Ltd.
Jumlah 204.794.307 2.481.502.662 0,04% 0,56% Total
Persentase terhadap Jumlah
Liabilitas Konsolidasian/
Percentage to Total
Consolidated Liabilities
2024 2023 2024 2023
Utang lain-lain (Catatan 16) Other payables (Note 16)
PT Trisula Insan Tiara 1.046.983.906 296.626.489 0,22% 0,07% PT Trisula Insan Tiara
PT Embun Semesta Alam 7.600.507 19.969.224 0,00% 0,00% PT Embun Semesta Alam
PT Chitose Internasional Tbk 2.081.081 585.585 0,00% 0,00% PT Chitose Internasional Tbk
PT Trimex Sarana Trisula - 202.319.802 - 0,05% PT Trimex Sarana Trisula
Jumlah 1.056.665.494 519.501.100 0,22% 0,12% Total
Persentase terhadap Jumlah
Liabilitas Konsolidasian/
Percentage to Total
Consolidated Liabilities
2024 2023 2024 2023
Pinjaman pihak berelasi Due to related parties
Angelika Nova Tirta - 1.000.000.000 - 0,22% Angelika Nova Tirta
Tirta Uway Winarta - 500.000.000 - 0,11% Tirta Uway Winarta
Jumlah - 1.500.000.000 - 0,33% Total
Berdasarkan perjanjian tanggal 2 Oktober 2023, antara CK Based on the agreement dated October 2, 2023, CK and
dan Angelika Nova Tirta menandatangani perjanjian Angelika Nova Tirta signed a loan agreement in the
pinjaman dengan jumlah Rp 1.000.000.000, dengan amount of Rp 1,000,000,000, with a period of 3 months
jangka waktu 3 bulan sampai dengan 31 Desember 2023 until December 31, 2023 with an interest rate of 8.5% per
dengan tingkat bunga sebesar 8,5% per tahun. annum.
Berdasarkan perjanjian tanggal 2 Januari 2024, antara Based on an agreement dated January 2, 2024, between
Entitas Induk dan Angelika Nova Tirta menandatangani CK and Angelika Nova Tirta signed a loan agreement
perjanjian pinjaman sebesar Rp 1.000.000.000, dengan amounting to Rp 1,000,000,000, for 3 months period until
jangka waktu 3 bulan sampai dengan 31 Maret 2024 March 31, 2024 with interest rate amounting to 8,5% per
dengan tingkat bunga sebesar 8,5% per tahun. year.
Berdasarkan perjanjian tanggal 2 Oktober 2023, antara CK Based on the agreement dated October 2, 2023, CK and
dan Tirta Uway Winarta menandatangani perjanjian Tirta Uway Winarta signed a loan agreement in the amount
pinjaman dengan jumlah Rp 500.000.000, dengan jangka of Rp 500,000,000, with a period of 3 months until
waktu 3 bulan sampai dengan 31 Desember 2023 dengan December 31, 2023 with an interest rate of 8.5% per
tingkat bunga sebesar 8,5% per tahun. annum.
119
Page 351
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan perjanjian tanggal 2 Januari 2024, antara Based on an agreement dated January 2, 2024, between
Entitas Induk dan Tirta Uway Winarta menandatangani CK and Tirta Uway Winarta signed a loan agreement
perjanjian pinjaman sebesar Rp 500.000.000, dengan amounting to Rp 500,000,000, for 3 months period until
jangka waktu 3 bulan sampai dengan 31 Maret 2024 March 31, 2024 with interest rate amounting to 8.5% per
dengan tingkat bunga sebesar 8,5% per tahun. year.
Persentase terhadap Jumlah
Penjualan Bersih
Konsolidasian/
Percentage to Total
Consolidated Net Sales
2024 2023 2024 2023
Penjualan bersih (Catatan 28) Net sales (Note 28)
Trisco Tailored Apparel Pty. Trisco Tailored Apparel Pty.
Ltd. 98.201.012.855 102.386.148.980 6,47% 6,95% Ltd.
PT Just Jait Indonesia 2.078.319.562 3.854.849.491 0,14% 0,26% PT Just Jait Indonesia
PT Indofashion Ciptakreasi PT Indofashion Ciptakreasi
Busana 704.003.325 2.282.090.654 0,04% 0,15% Busana
PT Chitose Internasional Tbk 125.192.189 96.000.000 0,01% 0,01% PT Chitose Internasional Tbk
PT Embun Semesta Alam 35.724.777 - 0,00% - PT Embun Semesta Alam
Jumlah 101.144.252.708 108.619.089.125 6,66% 7,37% Total
Persentase terhadap Jumlah
Pembelian Konsolidasian/
Percentage to Total
Consolidated Purchases
2024 2023 2024 2023
Pembelian (Catatan 29) Purchases (Note 29)
PT Indofashion Ciptakreasi PT Indofashion Ciptakreasi
Busana 1.435.953.000 8.978.182.800 0,24% 1,38% Busana
Persentase terhadap Jumlah
Beban Pokok Penjualan
Konsolidasian/
Percentage to Total
Consolidated Cost of Sales
2024 2023 2024 2023
Beban jasa makloon dan biaya
produksi tidak langsung Subcontractor and manufacturing
lain (Catatan 29) overheads (Note 29)
PT Indofashion Ciptakreasi PT Indofashion Ciptakreasi
Busana 4.181.905.900 10.771.222.372 0,37% 0,97% Busana
Persentase terhadap Jumlah
Beban Usaha/
Percentage to Total
Consolidated Operating
Expenses
2024 2023 2024 2023
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 30) expenses (Note 30)
Management and professional
Jasa manajemen dan profesional fees
PT Trisula Insan Tiara 2.106.400.000 3.534.000.000 0,76% 1,34% PT Trisula Insan Tiara
Technology and Information
Teknologi dan informasi system
PT Trisula Insan Tiara 231.902.615 508.369.555 0,08% 0,19% PT Trisula Insan Tiara
Lain-lain Others
PT Trisula Insan Tiara 15.800.000 163.958.901 0,01% 0,06% PT Trisula Insan Tiara
PT Chitose Internasional
PT Chitose Internasional Tbk - 585.585 - 0,00% Tbk
Jumlah 2.354.102.615 4.206.914.041 0,85% 1,60% Total
120
Page 352
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Persentase terhadap
Jumlah Beban Keuangan
Konsolidasian/
Percentage to
Total Consolidated
Finance Expenses
2024 2023 2024 2023
Beban keuangan (Catatan 32) Finance expenses (Note 32)
Angelika Nova Tirta 77.794.220 67.293.236 0,44% 0,39% Angelika Nova Tirta
Tirta Uway Winarta 40.853.925 46.310.733 0,23% 0,27% Tirta Uway Winarta
Alexander Alfa Tirta - 32.143.400 - 0,19% Alexander Alfa Tirta
Jumlah 118.648.145 145.747.369 0,67% 0,85% Total
Persentase terhadap Jumlah
Pendapatan Keuangan
Konsolidasian/
Percentage to Total
Consolidated Finance
Income
2024 2023 2024 2023
Pendapatan keuangan Finance income
PT Inti Nusa Damai 2.785.194.342 5.745.166.666 72,60% 86,75% PT Inti Nusa Damai
PT Trisula Insan Tiara - 26.136.985 - 0,39% PT Trisula Insan Tiara
Jumlah 2.785.194.342 5.771.303.651 72,60% 87,14% Total
Persentase terhadap Jumlah
Pendapatan Sewa
Konsolidasian/
Percentage to Total
Consolidated Lease Income
2024 2023 2024 2023
Pendapatan sewa Lease income
PT Trisula Insan Tiara 879.750.000 834.240.000 43,08% 40,54% PT Trisula Insan Tiara
PT Trimex Sarana Trisula 836.400.000 804.480.000 40,96% 39,09% PT Trimex Sarana Trisula
PT Chitose Internasional Tbk 157.785.000 160.004.200 7,74% 7,78% PT Chitose Internasional Tbk
PT Embun Alam Semesta 89.100.000 116.163.937 4,37% 5,64% PT Embun Alam Semesta
PT Karya Dwimanunggal PT Karya Dwimanunggal
Sejahtera 78.540.000 76.800.000 3,85% 3,73% Sejahtera
PT Puri Persada Trikarya - 16.200.000 - 0,79% PT Puri Persada Trikarya
Jumlah 2.041.575.000 2.007.888.137 100,00% 97,57% Total
Persentase terhadap Jumlah
Lain-lain - Bersih
Konsolidasian/
Percentage to Total
Consolidated Others - Net
2024 2023 2024 2023
Lain-lain - bersih Others - net
PT Chitose Internasional Tbk 162.343.000 71.894.265 7,47% 4,06% PT Chitose Internasional Tbk
121
Page 353
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Persentase terhadap Jumlah
Beban Usaha/
Percentage to Total
Consolidated Operating
Expenses
2024 2023 2024 2023
Gaji dan tunjangan manajemen Salaries and allowances of
kunci key management personnel
Direksi 26.411.243.920 22.416.688.895 9,59% 8,52% Directors
Dewan Komisaris 2.590.766.667 2.312.260.000 0,94% 0,88% Boards of Commissioners
Jumlah 29.002.010.587 24.728.948.895 10,53% 9,40% Total
35. Informasi Segmen 35. Segment Information
Segmen operasi Operating segments
Untuk tujuan analisis manajemen, usaha Grup For management analysis purposes, the Group’s
dikelompokkan menjadi empat kelompok usaha utama: businesses are grouped into four major operating
manufaktur, distribusi, seragam dan ritel. businesses: manufacturing, distribution, uniform and retail.
122
Page 354
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Informasi segmen operasi Grup adalah sebagai berikut: The details of the Group’s operating segments are as follows:
2024
Manufaktur/ Distribusi/ Seragam/ Ritel/ Eliminasi/ Jumlah/
Manufacturing Distribution Uniform Retail Elimination Total
Penjualan Bersih 1.203.431.646.240 320.233.187.259 168.078.883.078 193.179.808.488 (366.865.384.843) 1.518.058.140.222 Net Sales
Beban Pokok Penjualan 994.863.245.199 253.808.576.668 128.653.834.378 104.073.478.985 (357.764.989.792) 1.123.634.145.438 Cost of Sales
Laba Kotor 208.568.401.041 66.424.610.591 39.425.048.700 89.106.329.503 (9.100.395.051) 394.423.994.784 Gross Profit
Beban Usaha 129.739.414.827 42.243.354.939 37.137.809.714 75.666.773.091 (9.328.641.352) 275.458.711.219 Operating Expenses
Laba Usaha 78.828.986.214 24.181.255.652 2.287.238.986 13.439.556.412 228.246.301 118.965.283.565 Operating Income
Jumlah Penghasilan (Beban) Total Other Income
Lain-lain - Bersih 6.021.256.293 29.266.175 (3.620.399.612) 46.422.261.544 (57.783.788.604) (8.931.404.204) (Expenses) - Net
Laba (Rugi) Sebelum Penghasilan Income (Loss) Before Income Tax
(Beban) Pajak 84.850.242.507 24.210.521.827 (1.333.160.626) 59.861.817.956 (57.555.542.303) 110.033.879.361 Benefit (Expense)
Penghasilan (Beban) Pajak Income Tax Benefit (Expense)
Kini (16.220.103.240) (6.291.907.102) (1.582.018.860) (62.189.196) (59.261.180) (24.215.479.578) Current
Tangguhan (2.851.355.706) (53.789.719) 1.718.759 - (13.213.037) (2.916.639.703) Deferred
Manfaat (Beban) Pajak Income Tax Benefit (Expense) -
Penghasilan - Bersih (19.071.458.946) (6.345.696.821) (1.580.300.101) (62.189.196) (72.474.217) (27.132.119.281) Net
Laba (Rugi) Bersih Net Income (Loss)
Tahun Berjalan 65.778.783.561 17.864.825.006 (2.913.460.727) 59.799.628.760 (57.628.016.520) 82.901.760.080 For The Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Other Comprehensive
Lain - Bersih 441.016.430 3.023.605.209 350.192.779 538.034.370 - 4.352.848.788 Income - Net
Jumlah Penghasilan (Rugi) Total Comprehensive Income
Komprehensif 66.219.799.991 20.888.430.215 (2.563.267.948) 60.337.663.130 (57.628.016.520) 87.254.608.868 (Loss)
Aset Segmen 995.736.173.116 216.952.614.261 122.657.342.552 899.539.777.326 (975.539.388.540) 1.259.346.518.715 Segment Assets
Liabilitas Segmen 371.716.296.109 72.198.532.401 75.660.124.333 121.911.195.555 (152.721.916.462) 488.764.231.936 Segment Liabilities
123
Page 355
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
2023
Manufaktur/ Distribusi/ Seragam/ Ritel/ Eliminasi/ Jumlah/
Manufacturing Distribution Uniform Retail Elimination Total
Penjualan Bersih 1.136.265.453.434 343.254.083.159 173.254.842.434 167.507.746.184 (347.425.929.003) 1.472.856.196.208 Net Sales
Beban Pokok Penjualan 949.310.095.040 271.063.596.750 139.378.655.174 91.578.737.004 (341.026.376.595) 1.110.304.707.373 Cost of Sales
Laba Kotor 186.955.358.394 72.190.486.409 33.876.187.260 75.929.009.180 (6.399.552.408) 362.551.488.835 Gross Profit
Beban Usaha 124.636.462.203 43.751.708.336 31.731.267.785 68.920.802.382 (5.879.865.802) 263.160.374.904 Operating Expenses
Laba Usaha 62.318.896.191 28.438.778.073 2.144.919.475 7.008.206.798 (519.686.606) 99.391.113.931 Operating Income
Jumlah Penghasilan (Beban) Total Other Income
Lain-lain - Bersih (2.594.116.073) 5.994.970 (6.872.425.961) 36.401.466.721 (35.279.559.096) (8.338.639.439) (Expenses) - Net
Laba (Rugi) Sebelum Penghasilan Income (Loss) Before Income Tax
(Beban) Pajak 59.724.780.118 28.444.773.043 (4.727.506.486) 43.409.673.519 (35.799.245.702) 91.052.474.492 Benefit (Expense)
Penghasilan (Beban) Pajak Income Tax Benefit (Expense)
Kini (13.547.106.080) (7.350.111.379) (1.734.366.480) (12.691.421) - (22.644.275.360) Current
Tangguhan 486.262.664 6.412.858 (682.549.168) - (41.547.590) (231.421.236) Deferred
Manfaat (Beban) Pajak Income Tax Benefit (Expense) -
Penghasilan - Bersih (13.060.843.416) (7.343.698.521) (2.416.915.648) (12.691.421) (41.547.590) (22.875.696.596) Net
Net Income (Loss)
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan 46.663.936.702 21.101.074.522 (7.144.422.134) 43.396.982.098 (35.840.793.292) 68.176.777.896 For The Year
Jumlah Penghasilan (Beban) Total Other Comprehensive
Komprehensif Lain - Bersih (2.394.460.425) (678.384.350) (290.821.659) 1.167.395 - (3.362.499.039) Income (Loss) - Net
Jumlah Penghasilan (Rugi) Total Comprehensive Income
Komprehensif 44.269.476.277 20.422.690.172 (7.435.243.793) 43.398.149.493 (35.840.793.292) 64.814.278.857 (Loss)
Aset Segmen 912.205.349.026 227.811.224.378 147.973.778.569 867.958.594.814 (986.364.672.365) 1.169.584.274.422 Segment Assets
Liabilitas Segmen 292.033.077.823 91.249.372.731 99.382.366.216 105.789.463.982 (143.605.316.696) 444.848.964.056 Segment Liabilities
124
Page 356
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
36. Instrumen Keuangan 36. Financial Instruments
Tabel di bawah ini adalah perbandingan nilai tercatat dan The following tables are comparison between the carrying
nilai wajar dari instrumen keuangan Grup yang disajikan di amount and fair value of the Group’s financial instruments
laporan keuangan konsolidasian. that are presented in the consolidated financial statements.
2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
ASET KEUANGAN FINANCIAL ASSETS
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets at
biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Kas dan setara kas 150.853.127.251 150.853.127.251 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 246.428.532.539 246.428.532.539 Third parties
Pihak berelasi 23.467.042.944 23.467.042.944 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 6.025.084.419 6.025.084.419 Third parties
Pihak berelasi 83.630.000 83.630.000 Related parties
Aset lancar lainnya 14.619.532 14.619.532 Other current assets
Piutang pihak berelasi 45.180.361.009 45.180.361.009 Due from related party
Aset tidak lancar lainnya: Other non-current assets:
Deposito jangka panjang 4.291.000.000 4.291.000.000 Long-term deposits
Jaminan sewa 3.129.470.596 3.129.470.596 Lease security deposits
Aset keuangan yang diukur pada
nilai wajar melalui Financial assets at fair value through
penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
Portofolio efek Marketable securities
Pihak ketiga 10.445.822.193 10.445.822.193 Third parties
Pihak berelasi 9.069.434.400 9.069.434.400 Related party
Jumlah 498.988.124.883 498.988.124.883 Total
LIABILITAS KEUANGAN FINANCIAL LIABILITIES
Liabilitas keuangan yang diukur pada
biaya perolehan diamortisasi Financial liabilities at amortized cost
Pinjaman bank jangka pendek 187.639.479.042 187.639.479.042 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 126.591.728.915 126.591.728.915 Third parties
Pihak berelasi 204.794.307 204.794.307 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 11.796.800.056 11.796.800.056 Third parties
Pihak berelasi 1.056.665.494 1.056.665.494 Related parties
Beban akrual 34.809.733.064 34.809.733.064 Accrued expenses
Pinjaman bank jangka panjang 61.080.158.454 61.080.158.454 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 646.909.637 646.909.637 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 11.339.940.099 11.339.940.099 Lease liabilities
Jumlah 435.166.209.068 435.166.209.068 Total
125
Page 357
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
ASET KEUANGAN FINANCIAL ASSETS
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets at
biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Kas dan setara kas 110.643.536.616 110.643.536.616 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 217.258.888.032 217.258.888.032 Third parties
Pihak berelasi 44.422.918.461 44.422.918.461 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 11.248.570.182 11.248.570.182 Third parties
Pihak berelasi 82.970.000 82.970.000 Related parties
Aset lancar lainnya 1.202.636.723 1.202.636.723 Other current assets
Piutang pihak berelasi 51.745.166.667 51.745.166.667 Due from related party
Aset tidak lancar lainnya: Other non-current assets:
Deposito jangka panjang 4.147.000.000 4.147.000.000 Long-term deposits
Jaminan sewa 2.677.257.029 2.677.257.029 Lease security deposits
Aset keuangan yang diukur pada
nilai wajar melalui Financial assets at fair value through
penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
Portofolio efek Marketable securities
Pihak ketiga 3.780.832.071 3.780.832.071 Third parties
Pihak berelasi 5.470.977.395 5.470.977.395 Related party
Jumlah 452.680.753.176 452.680.753.176 Total
LIABILITAS KEUANGAN FINANCIAL LIABILITIES
Liabilitas keuangan yang diukur pada
biaya perolehan diamortisasi Financial liabilities at amortized cost
Pinjaman bank jangka pendek 178.117.461.588 178.117.461.588 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 102.377.392.338 102.377.392.338 Third parties
Pihak berelasi 2.481.502.662 2.481.502.662 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 5.336.504.953 5.336.504.953 Third parties
Pihak berelasi 519.501.100 519.501.100 Related parties
Beban akrual 31.114.360.523 31.114.360.523 Accrued expenses
Pinjaman pihak berelasi 1.500.000.000 1.500.000.000 Due to related parties
Pinjaman bank jangka panjang 48.462.002.808 48.462.002.808 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 562.228.870 562.228.870 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 15.286.337.706 15.286.337.706 Lease liabilities
Jumlah 385.757.292.548 385.757.292.548 Total
Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk estimasi The following methods and assumptions are used to
nilai wajar: estimate the fair value:
• Nilai wajar kas dan setara kas, piutang usaha - pihak • The fair values of cash and cash equivalents, trade
ketiga dan pihak berelasi, piutang lain-lain - pihak receivables - third parties and related parties, other
ketiga dan pihak berelasi, aset lancar lainnya, receivables - third parties and related parties, other
pinjaman bank jangka pendek, utang usaha - pihak current assets, short-term bank loans, trade payables
ketiga dan pihak berelasi, utang lain-lain - pihak ketiga - third parties and related parties, other payables - third
dan pihak berelasi, beban akrual dan pinjaman pihak parties and related parties, accrued expenses and due
berelasi mendekati nilai tercatat karena jangka waktu to related parties approximate their carrying amounts
jatuh tempo yang singkat instrumen keuangan due to short-term maturities of these instruments.
tersebut.
126
Page 358
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
• Nilai wajar pinjaman pihak berelasi dan aset tidak • The fair value of due from related parties and other
lancar lainnya - deposito jangka panjang dan jaminan non-current assets - long-term deposits and lease
sewa dicatat sebesar harga perolehan karena nilai security deposits are recorded at historical cost
wajarnya tidak dapat diukur secara andal. Tidak because its fair value cannot be reliably measured. It
praktis untuk mengestimasi nilai wajar aset tersebut is not practical to estimate the fair value of the asset
karena tidak ada jangka waktu penerimaan yang pasti because there is no certain period of receipt although
walaupun tidak diharapkan untuk diselesaikan dalam it is not expected to be completed within 12 months
jangka waktu 12 bulan setelah tanggal laporan posisi after the date of the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian. position.
• Nilai wajar portofolio efek - pihak ketiga dan pihak • The fair value of marketable securities - third parties
berelasi ditentukan dengan menggunakan harga and related party is determined using the quoted price
kuotasian yang dipublikasikan di pasar aktif. published in the active market.
• Nilai wajar pinjaman bank jangka panjang dan • The fair values of long-term bank loans and consumer
utang pembiayaan konsumen ditentukan dengan financing payables approximate their carrying
memperkirakan jumlah tercatatnya sebagian besar amounts largely due to the interest rates of
karena tingkat suku bunga instrumen bergantung instruments depend on the financial institutions.
pada lembaga keuangan.
• Liabilitas sewa diukur sebesar nilai kini dari • Lease liabilities are measured at the present value of
pembayaran kontraktual pesewa selama masa sewa, the contractual payments due to the lessor over the
dengan tingkat diskonto yang ditentukan dengan lease term, with the discount rate determined by
mengacu pada tarif implisit dalam sewa kecuali hal ini reference to the rate implicit in the lease unless this is
tidak dapat segera ditentukan, dalam hal ini, bunga not readily determinable, in which case, the Group’s
pinjaman inkremental Grup saat dimulainya sewa incremental borrowing rate on commencement of the
digunakan. lease is used.
37. Pengukuran Nilai Wajar 37. Fair Value Measurement
Tabel berikut ini merangkum nilai wajar aset, yang The different levels of valuation method have been defined
dianalisis nilai wajarnya berdasarkan pada: as follows:
• Pengukuran nilai wajar tingkat 1 adalah yang berasal a) Level 1 fair value measurements are those derived
dari harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar from quoted prices (unadjusted) in active markets for
aktif untuk aset atau liabilitas yang identik; yang dapat identical assets or liabilities that the entity can access
diakses entitas pada tanggal pengukuran; at the measurement date;
• Pengukuran nilai wajar tingkat 2 adalah yang berasal b) Level 2 fair value measurements are those derived
dari input selain harga kuotasian yang termasuk dalam from inputs other than quoted prices included within
tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau level 1 that are observable for the asset or liability,
liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau either directly (i.e. as prices) or indirectly (i.e. derived
secara tidak langsung (misalnya deviasi dari harga); from prices); and
dan
• Pengukuran nilai wajar tingkat 3 adalah yang berasal c) Level 3 fair value measurements are those derived
dari teknik penilaian yang mencakup input untuk aset from valuation techniques that include inputs for the
atau liabilitas yang bukan berdasarkan data pasar asset or liability that are not based on observable
yang dapat diobservasi (input yang tidak dapat market data (unobservable inputs).
diobservasi).
2024
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
Input signifikan yang tidak
yang dapat dapat
Harga kuotasian diobservasi diobservasi
dalam pasar aktif/ (Level 2)/ (Level 3)/
Quoted prices Significant Significant
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs unobservable
Carrying Amounts (Level 1) (Level 2) inputs (Level 3)
Aset yang diukur pada Assets measured at fair
nilai wajar: value:
Aset keuangan yang
diukur pada FVOCI Financial assets at FVOCI
Portofolio efek Marketable securities
Pihak ketiga 10.445.822.193 1.091.649.293 9.289.172.900 65.000.000 Third parties
Pihak berelasi 9.069.434.400 9.069.434.400 - - Related party
127
Page 359
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
2023
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
Input signifikan yang tidak
yang dapat dapat
Harga kuotasian diobservasi diobservasi
dalam pasar aktif/ (Level 2)/ (Level 3)/
Quoted prices Significant Significant
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs unobservable
Carrying Amounts (Level 1) (Level 2) inputs (Level 3)
Aset yang diukur pada Assets measured at fair
nilai wajar: value:
Aset keuangan yang
diukur pada FVOCI Financial assets at FVOCI
Portofolio efek Marketable securities
Pihak ketiga 3.787.999.466 3.722.999.466 - 65.000.000 Third parties
Pihak berelasi 5.463.810.000 5.463.810.000 - - Related party
Tidak ada transfer antar tingkat selama periode pelaporan. There are no transfers between levels during the reporting
Tidak ada perubahan dalam teknik penilaian dari berbagai period. There have been no changes in the valuation
tingkatan instrumen keuangan selama periode pelaporan. techniques of the various classes of financial instruments
during the reporting period.
38. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan 38. Financial Risk Management Objectives and Policies
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, Grup dihadapkan In their daily business activities, the Group is exposed to
pada berbagai risiko. Risiko utama yang dihadapi Grup risks. The main risks faced by the Group arising from their
yang timbul dari instrumen keuangan adalah risiko kredit, financial instruments are credit risk, market risks
risiko pasar (yaitu risiko nilai mata uang asing dan tingkat (i.e. foreign exchange risk and interest rate risk), liquidity
suku bunga), risiko likuiditas dan manajemen modal. risk and capital management. The core function of the
Fungsi utama dari manajemen risiko Grup adalah untuk Group’s risk management is to identify all key risks for the
mengidentifikasi seluruh risiko kunci, mengukur risiko- Group, measure these risks and manage the risk positions
risiko ini dan mengelola posisi risiko sesuai dengan in accordance with its policies and Group’s
kebijakan dan risk appetite Grup. Grup secara rutin risk appetite. The Group regularly reviews their risk
menelaah kebijakan dan sistem manajemen risiko untuk management policies and systems to reflect changes in
menyesuaikan dengan perubahan di pasar, produk dan markets, products and best market practice.
praktek pasar terbaik.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Direksi. Risk management is the responsibility of the Directors.
Direksi bertugas menentukan prinsip dasar kebijakan Directors have the responsibility to determine the basic
manajemen risiko Grup secara keseluruhan serta principles of the Group’s risk management as well as
kebijakan pada area tertentu seperti risiko kredit, risiko principles covering specific areas, such as credit risk,
nilai tukar mata uang asing, risiko suku bunga, risiko foreign exchange risk, interest rate risk, liquidity risk and
likuiditas dan manajemen modal. capital management.
Grup menggunakan berbagai metode untuk mengukur The Group uses various methods to measure risk to which
risiko yang dihadapinya. Metode ini meliputi analisis umur it is exposed. These methods include aging analysis for
piutang untuk risiko kredit, analisis sensitivitas untuk nilai credit risk, sensitivity analyses in the case of foreign
tukar, risiko tingkat suku bunga dan analisis jatuh tempo exchange and interest rate risks, maturity analysis for
untuk likuiditas dan rasio utang terhadap ekuitas untuk liquidity risk and debt-to-equity ratio for capital
pengelolaan modal. management.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Tinjauan eksposur Grup terhadap risiko kredit Overview of the Group’s exposure to credit risk
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan keuangan The carrying amount of financial assets recorded in
konsolidasian setelah dikurangi dengan cadangan the consolidated financial statements, net of any
kerugian, mencerminkan eksposur Grup terhadap allowance for losses, represents the Group’s exposure
risiko kredit. to credit risk.
128
Page 360
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Selain itu, Grup terekspos terhadap risiko kredit dalam In addition, the Group is exposed to credit risk in
kaitannya dengan jaminan keuangan yang diberikan relation to financial guarantees given to banks
kepada bank oleh Grup. Eksposur maksimum Grup provided by the Group. The Group's maximum
dalam hal ini adalah jumlah maksimum yang harus exposure in this respect is the maximum amount the
dibayar Grup jika jaminan tersebut ditarik. Group could have to pay if the guarantee is called
upon.
Pengungkapan kuantitatif atas eksposur risiko kredit Quantitative disclosures of the credit risk exposure in
sehubungan dengan aset keuangan adalah sebagai relation to financial assets are set out below:
berikut:
2024 2023
Cash in banks and
Bank dan setara kas 150.535.352.026 110.371.777.641 cash equivalents
Portofolio efek 19.515.256.593 9.251.809.466 Marketable securities
Piutang usaha 276.165.876.924 276.507.430.972 Trade receivables
Piutang lain-lain 6.108.714.419 11.331.540.182 Other receivables
Aset lancar lainnya 14.619.532 1.202.636.723 Other current assets
Piutang pihak berelasi 45.180.361.009 51.745.166.667 Due from related party
Aset tidak lancar lainnya Other non-current assets
Deposito jangka panjang 4.291.000.000 4.147.000.000 Long-term deposits
Jaminan sewa 3.129.470.596 2.677.257.029 Lease security deposits
Jumlah 504.940.651.099 467.234.618.680 Total
Tabel berikut menjelaskan rincian aset keuangan The following tables illustrate the details of financial
Grup yang dibedakan antara yang mengalami assets distinguished between those which are
penurunan nilai dan yang tidak: impaired and not impaired:
2024
Telah Jatuh
Belum Jatuh Tempo Tempo dan
dan Tidak Ada Telah Jatuh Tempo Tetapi Belum Diturunkan Nilainya/ Diturunkan
Penurunan Nilainya/ Past Due But Not Impaired Nilainya/
Neither Past Due nor 1 - 30 hari/ >31 - 60 hari/ > 60 hari/ Past Due and Jumlah/
Impaired 1 - 30 days >31 - 60 days > 60 days Impaired Total
Bank dan setara kas/
Cash in banks
and cash equivalents 150.535.352.026 - - - - 150.535.352.026
Portofolio efek/
Marketable securities 19.515.256.593 - - - - 19.515.256.593
Piutang usaha/
Trade receivables 146.867.545.519 79.106.819.481 22.149.011.326 21.772.199.157 6.270.301.441 276.165.876.924
Piutang lain-lain/
Other receivables 6.108.714.419 - - - - 6.108.714.419
Aset lancar lainnya/
Other current assets 14.619.532 - - - - 14.619.532
Piutang pihak berelasi/
Due from related party 45.180.361.009 - - - - 45.180.361.009
Aset tidak lancar lainnya
- deposito jangka
panjang/ Other
non-current assets -
long-term deposits 4.291.000.000 - - - - 4.291.000.000
Aset tidak lancar lainnya
- jaminan/ Other
non-current assets -
lease security deposits 3.129.470.596 - - - - 3.129.470.596
Jumlah/ Total 375.642.319.694 79.106.819.481 22.149.011.326 21.772.199.157 6.270.301.441 504.940.651.099
129
Page 361
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
2023
Telah Jatuh
Belum Jatuh Tempo Tempo dan
dan Tidak Ada Telah Jatuh Tempo Tetapi Belum Diturunkan Nilainya/ Diturunkan
Penurunan Nilainya/ Past Due But Not Impaired Nilainya/
Neither Past Due nor 1 - 30 hari/ >31 - 60 hari/ > 60 hari/ Past Due and Jumlah/
Impaired 1 - 30 days >31 - 60 days > 60 days Impaired Total
Bank dan setara kas/
Cash in banks
and cash equivalents 110.371.777.641 - - - - 110.371.777.641
Portofolio efek/
Marketable securities 9.251.809.466 - - - - 9.251.809.466
Piutang usaha/
Trade receivables 204.091.959.593 46.711.358.549 3.505.217.428 7.373.270.923 14.825.624.479 276.507.430.972
Piutang lain-lain/
Other receivables 11.331.540.182 - - - - 11.331.540.182
Aset lancar lainnya/
Other current assets 1.202.636.723 - - - - 1.202.636.723
Piutang pihak berelasi/
Due from related party 51.745.166.667 - - - - 51.745.166.667
Aset tidak lancar lainnya
- deposito jangka
panjang/ Other
non-current assets -
long-term deposits 4.147.000.000 - - - - 4.147.000.000
Aset tidak lancar lainnya
- jaminan/ Other
non-current assets -
lease security deposits 2.677.257.029 - - - - 2.677.257.029
Jumlah/ Total 394.819.147.301 46.711.358.549 3.505.217.428 7.373.270.923 14.825.624.479 467.234.618.680
b. Risiko Pasar b. Market Risk
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari arus Market risk is that the fair value of future cash flows of
kas masa depan dari suatu instrumen keuangan akan a financial instrument will fluctuate because of
berfluktuasi karena perubahan harga pasar. Grup changes in market prices. The Group is exposed to
dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama nilai tukar market risks, in particular, foreign exchange and
mata uang asing dan risiko tingkat suku bunga. interest rate risk.
Risiko pasar merupakan risiko yang terutama Market risk is the risk primarily due to changes in
berkaitan dengan perubahan nilai suku bunga dan interest rates and exchange rates, which could result
nilai tukar mata uang yang akan menyebabkan in decrease in sales or increase in costs or expenses
berkurangnya penjualan atau bertambahnya biaya of the Group.
atau beban Grup.
Manajemen risiko yang telah diterapkan oleh Grup Risk management that has been applied by the Group
adalah sebagai berikut: are as follows:
• Kewajiban untuk mengelola risiko perubahan nilai • The requirement to cover risks of foreign
tukar mata uang asing. exchange.
• Melakukan penelaahan atas tingkat suku bunga • Performing review over the interest rate on
pinjaman. borrowings.
Risiko Nilai Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk
Risiko nilai tukar adalah risiko bahwa nilai wajar atau Foreign exchange risk is the risk that the fair value
arus kas masa depan instrumen keuangan akan or future cash flows of a financial instrument will
berfluktuasi karena perubahan dalam nilai tukar mata fluctuate because of changes in foreign exchange
uang. Eksposur grup terhadap fluktuasi nilai tukar rates. The Group’s exposure to exchange rate
mata uang asing, terutama disebabkan oleh kas dan fluctuations results primarily from cash and cash
setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, pinjaman equivalents, trade receivables, other receivables,
bank jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain, short-term bank loans, trade payables, other payables,
pinjaman bank jangka panjang dan utang pembiayaan long-term bank loans and consumer financing
konsumen dalam mata uang Dolar Amerika Serikat, payables denominated in United States Dollar,
Dolar Australia, Dolar Singapura, Euro, Poundsterling Australian Dollar, Singapore Dollar, Euro, Great Britain
Inggris, Dolar Selandia Baru dan Yen Jepang. Poundsterling, New Zealand Dollar and Japanese
Yen.
130
Page 362
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Tabel berikut menjelaskan eksposur Grup atas The following tables illustrate the Group’s exposure to
risiko nilai tukar Pada tanggal 31 Desember 2024 dan foreign exchange risk As at December 31, 2024 and
2023. Termasuk dalam tabel berikut adalah instrumen 2023. Included in the following tables are financial
keuangan Grup dengan nilai tercatat yang instruments of the Group at carrying amounts
dikategorikan berdasarkan mata uang. categorized by currency.
2024
Mata Uang Asing/ Ekuivalen/
Foreign Currency Equivalent
IDR
Aset Moneter Monetary Assets
Kas dan setara kas USD 3.870.194 62.550.074.621 Cash and cash equivalents
AUD 1.844.396 18.595.198.627
SGD 1.137.157 13.553.776.846
EUR 10.429 175.741.405
NZD 2.867 26.244.239
GBP 1 12.403
Portofolio efek USD 450.000 7.280.172.900 Marketable securities
Piutang usaha USD 6.962.215 112.523.313.409 Trade receivables
SGD 2.205.356 26.285.640.193
AUD 2.004.310 20.207.455.775
NZD 3.340 30.574.602
EUR 150 2.519.428
Piutang lain-lain SGD 7.705 91.835.776 Other receivables
Jumlah Aset Moneter 261.322.560.224 Total Monetary Assets
Liabilitas Moneter Monetary Liabilities
Pinjaman bank jangka pendek USD 3.733.516 60.341.083.499 Short-term bank loans
SGD 770.954 9.188.994.767
Utang usaha USD 2.769.497 44.760.603.580 Trade payables
SGD 181.048 2.157.905.987
EUR 51.216 863.038.502
NZD 925 8.466.858
AUD 154 1.550.191
Utang lain-lain USD 70.499 1.139.400.433 Other payables
Pinjaman bank jangka panjang USD 666.672 10.774.752.864 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen SGD 20.633 245.923.297 Consumer financing payables
Jumlah Liabilitas Moneter 129.481.719.978 Total Monetary Liabilities
Aset Moneter Bersih 131.840.840.246 Net Monetary Assets
131
Page 363
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
2023
Mata Uang Asing/ Ekuivalen/
Foreign Currency Equivalent
IDR
Aset Moneter Monetary Assets
Kas dan setara kas USD 3.242.716 49.989.706.482 Cash and cash equivalents
SGD 1.188.028 13.914.188.769
AUD 62.203 657.179.420
EUR 3.483 59.696.949
GBP 243 4.792.256
Piutang usaha USD 5.721.392 88.200.971.959 Trade receivables
AUD 3.822.091 40.380.387.583
SGD 2.269.100 26.575.700.982
EUR 1.770 30.341.235
NZD 1.149 11.255.549
Piutang lain-lain SGD 4.497 52.667.574 Other receivables
Jumlah Aset Moneter 219.876.888.758 Total Monetary Assets
Liabilitas Moneter Monetary Liabilities
Pinjaman bank jangka pendek USD 3.253.617 50.157.757.744 Short-term bank loans
SGD 1.126.912 13.198.396.379
Utang usaha USD 2.070.951 31.925.773.134 Trade payables
SGD 281.611 3.298.222.877
EUR 126.098 2.161.312.789
JPY 3.466.531 381.318.464
AUD 20.554 217.153.002
Utang lain-lain USD 38.240 589.501.981 Other payables
JPY 114.795 12.627.488
Pinjaman bank jangka panjang USD 1.294.272 19.952.501.468 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen SGD 28.891 338.375.370 Consumer financing payables
Jumlah Liabilitas Moneter 122.232.940.696 Total Monetary Liabilities
Aset Moneter Bersih 97.643.948.062 Net Monetary Assets
Tabel berikut menggambarkan sensitivitas Grup The following tables describe the Group’s sensitivity to
terhadap kenaikan atau penurunan kurs Rupiah the increase and decrease in Rupiah against
terhadap Dolar Australia, Dolar Amerika Serikat, Dolar Australian Dollar, United States Dollar, Singapore
Singapura, Euro, Yen Jepang, Poundsterling Inggris Dollar, Euro, Japanese Yen, Great Britain
dan Dolar Selandia Baru pada tanggal laporan posisi Poundsterling and New Zealand Dollar translated at
keuangan konsolidasian, yang menggunakan 10% the consolidated statements of financial position date,
tingkat sensitivitas untuk tujuan pelaporan risiko nilai using 10% sensitivity rate when reporting internally the
tukar secara internal kepada personil manajemen foreign exchange risk to key management personnel
kunci, dan pengungkapan berikut merupakan and this represents management’s assessment of a
hasil penelaahan manajemen atas kemungkinan reasonable possible change in exchange rates.
perubahan nilai tukar yang wajar.
132
Page 364
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Kenaikan (Penurunan)
Mata Uang Asing/ Increase Pengaruh pada Laba
(Decrease) in Foreign Sebelum Pajak/ Effect on
Exchange Income Before Tax
2024 USD 10% 6.533.772.055
(10%) (6.533.772.055)
AUD 10% 3.880.110.421
(10%) (3.880.110.421)
SGD 10% 2.833.842.876
(10%) (2.833.842.876)
EUR 10% (68.477.767)
(10%) 68.477.767
NZD 10% 4.835.198
(10%) (4.835.198)
GBP 10% 1.240
(10%) (1.240)
2023 AUD 10% 4.082.041.400
(10%) (4.082.041.400)
USD 10% 3.556.514.411
(10%) (3.556.514.411)
SGD 10% 2.370.756.270
(10%) (2.370.756.270)
EUR 10% (207.127.461)
(10%) 207.127.461
JPY 10% (39.394.595)
(10%) 39.394.595
NZD 10% 1.125.555
(10%) (1.125.555)
GBP 10% 479.226
(10%) (479.226)
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko di mana Interest rate risk is the risk that the fair value or future
nilai wajar atau arus kas masa depan dari suatu cash flows of a financial instrument will fluctuate
instrumen keuangan berfluktuasi karena perubahan because of changes in market interest rates. The
suku bunga pasar. Pengaruh dari risiko perubahan Group’s exposure to the risk of changes in market
suku bunga pasar berhubungan dengan pinjaman interest rates relates primarily to the Group’s
jangka pendek dan panjang dari Grup yang short-term and long-term obligations.
dikarenakan suku bunga pengambang.
Grup memonitor secara ketat fluktuasi suku The Group closely monitors the market interest rate
bunga pasar dan ekspektasi pasar sehingga fluctuation and market expectation so it can take
dapat mengambil langkah-langkah yang paling necessary actions benefited most to the Group in due
menguntungkan Grup secara tepat waktu. Manajemen time. The management currently does not consider the
tidak menganggap perlunya melakukan swap suku necessity to enter into any interest rate swaps.
bunga pada saat ini.
133
Page 365
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
2024
Tingkat Suku Bunga Mengambang/
Floating Rate Tingkat Bunga Tetap/ Fixed Rate
< 3 Bulan/ 3-12 Bulan/ > 12 Bulan/ < 3 Bulan/ 3-12 Bulan/ > 12 Bulan/ Jumlah/
Months Months Months Months Months Months Total
Aset keuangan Financial assets
Cash in banks
Bank dan and cash
setara kas 79.737.982.677 - - 70.797.369.349 - - 150.535.352.026 equivalents
Marketable
Portofolio efek - - - - 2.009.000.000 7.280.172.900 9.289.172.900 securities
Piutang pihak Due from
berelasi - - - - - 45.180.361.009 45.180.361.009 related parties
Aset tidak lancar Other non-
lainnya - current assets
deposito - long-term
jangka panjang - - - - - 4.291.000.000 4.291.000.000 deposits
Jumlah aset Total financial
keuangan 79.737.982.677 - - 70.797.369.349 2.009.000.000 56.751.533.909 209.295.885.935 assets
Liabilitas Financial
keuangan liabilities
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 42.232.121.504 145.407.357.538 - - - - 187.639.479.042 bank loans
Pinjaman bank Long-term
jangka panjang 22.411.451.047 10.013.732.910 28.571.641.164 83.333.333 - - 61.080.158.454 bank loans
Utang Consumer
pembiayaan finance
konsumen - - - 107.222.588 392.207.064 147.479.985 646.909.637 payables
Liabilitas sewa - - - 1.034.744.939 4.317.497.158 5.987.698.002 11.339.940.099 Lease liabilities
Jumlah liabilitas Total financial
keuangan 64.643.572.551 155.421.090.448 28.571.641.164 1.225.300.860 4.709.704.222 6.135.177.987 260.706.487.232 liabilities
Bersih (15.094.410.126) (155.421.090.448) (28.571.641.164) 69.572.068.489 (2.700.704.222) 50.616.355.922 (51.410.601.297 ) Net
2023
Tingkat Suku Bunga Mengambang/
Floating Rate Tingkat Bunga Tetap/ Fixed Rate
< 3 Bulan/ 3-12 Bulan/ > 12 Bulan/ < 3 Bulan/ 3-12 Bulan/ > 12 Bulan/ Jumlah/
Months Months Months Months Months Months Total
Aset keuangan Financial assets
Cash in banks
Bank dan and cash
setara kas 110.371.777.641 - - - - - 110.371.777.641 equivalents
Piutang pihak Due from
berelasi - - - - - 51.745.166.667 51.745.166.667 related parties
Aset tidak lancar Other non-
lainnya - current assets
deposito - long-term
jangka panjang 4.147.000.000 - - - - - 4.147.000.000 deposits
Jumlah aset Total financial
keuangan 114.518.777.641 - - - - 51.745.166.667 166.263.944.308 assets
Liabilitas Financial
keuangan liabilities
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 77.349.250.308 63.768.211.280 - - 37.000.000.000 - 178.117.461.588 bank loans
Pinjaman pihak Due to related
berelasi - - - 1.500.000.000 - - 1.500.000.000 parties
Pinjaman bank Long-term
jangka panjang 3.888.657.301 15.950.726.009 28.622.619.498 - - - 48.462.002.808 bank loans
Utang Consumer
pembiayaan finance
konsumen - - - 35.437.911 177.189.559 349.601.400 562.228.870 payables
Liabilitas sewa - - - 951.270.525 4.756.352.623 9.578.714.558 15.286.337.706 Lease liabilities
Jumlah liabilitas Total financial
keuangan 81.237.907.609 79.718.937.289 28.622.619.498 2.486.708.436 41.933.542.182 9.928.315.958 243.928.030.972 liabilities
Bersih 33.280.870.032 (79.718.937.289) (28.622.619.498) (2.486.708.436) (41.933.542.182) 41.816.850.709 (77.664.086.664) Net
134
Page 366
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Rincian kisaran suku bunga efektif atas masing- The details of the ranges of the effective interest rates
masing instrumen keuangan adalah sebagai berikut: on each of the financial instrument are as follows:
2024 2023
Aset keuangan Financial assets
Cash in banks and
Bank dan setara kas 0,01% - 5,25% 0,00% - 3,85% cash equivalents
Aset tidak lancar lainnya - Other noncurrent assets - long-term
deposito jangka panjang 4,33% 4,33% deposits
Piutang pihak berelasi 6,00% 6,00% Due from related party
Liabilitas keuangan Financial liabilities
COLF (IDR) + 0,50% -
10,75% , LIBOR +
1,75% , COLF (USD) +
Pinjaman bank 0,50% , COLF (JPY)
jangka pendek +1,50% COLF + 1,00% - 12% Short-term bank loans
Pinjaman bank COLF + 0,50% - 6,00% , COLF + 1,25% - 4,25%,
jangka panjang 7,75% - 10,50% 9,75% Long-term bank loans
Pinjaman pihak berelasi - 8,50% Due to related parties
Consumer financing
Utang pembiayaan konsumen 2,00% - 12,23% 2,88% - 12,14% payables
Liabilitas sewa 7,20% - 8,75% 7,20% - 8,75% Lease liabilities
Tabel berikut menjelaskan sensitivitas atas The following table illustrates the sensitivity to a
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga pasar, reasonably possible change in market interest rates,
dengan variabel lain dianggap tetap: with all other variables held constant:
2024 2023
Kenaikan suku bunga 1% Increase in interest rate by 1%
(100 basis poin) (514.106.013) (776.640.867) (100 basis point)
Penurunan suku bunga 1% Decrease in interest rate by 1%
(100 basis poin) 514.106.013 776.640.867 (100 basis point)
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup tidak bisa Liquidity risk is the risk that the Group is unable to
memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo. meet its obligations when they fall due. The
Manajemen melakukan evaluasi dan pengawasan management evaluates and monitors cash-in flows
yang ketat atas arus kas masuk (cash-in) dan kas and cash-out flows to ensure the availability of funds
keluar (cash-out) untuk memastikan tersedianya dana to settle the due obligation. In general, funds needed
untuk memenuhi kebutuhan pembayaran liabilitas to settle the current and long-term liabilities is obtained
yang jatuh tempo. Secara umum, kebutuhan dana from sales activities to customers.
untuk pelunasan liabilitas jangka pendek maupun
jangka panjang yang jatuh tempo diperoleh dari
penjualan kepada pelanggan.
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo kontraktual The following tables detail the Group’s remaining
untuk liabilitas keuangan non-derivatif dengan periode contractual maturity for its non-derivative financial
pembayaran yang disepakati Grup. Tabel telah liabilities with agreed repayment periods. The
disusun berdasarkan arus kas yang tak terdiskonto following tables have been drawn up based on the
dari liabilitas keuangan berdasarkan tanggal terawal di undiscounted cash flows of financial liabilities based
mana Grup dapat diminta untuk membayar. Tabel on the earliest date on which the Group can be
mencakup arus kas bunga dan pokok. Untuk arus required to pay. The following tables include both
bunga tingkat mengambang jumlah tidak interest and principal cash flows. To the extent that
didiskontokan berasal dari kurva suku bunga pada interest flows are floating rate, the undiscounted
akhir periode pelaporan. Jatuh tempo kontraktual amount is derived from interest rate curves at the end
didasarkan pada tanggal terawal di mana Grup of the reporting period. The contractual maturity is
mungkin akan diminta untuk membayar. based on the earliest date on which the Group may be
required to pay.
135
Page 367
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
2024
<1 bulan/ > 1 - 3 bulan/ > 3 - 12 bulan/ > 12 bulan/ Jumlah/
<1 month > 1 - 3 months > 3 - 12 months > 12 months Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman bank
jangka pendek 29.348.950.685 12.883.170.819 145.407.357.538 - 187.639.479.042 Short-term bank loans
Utang usaha 126.796.523.222 - - - 126.796.523.222 Trade payables
Utang lain-lain 12.853.465.550 - - - - 12.853.465.550 Other payables
Beban akrual 34.809.733.064 - - - 34.809.733.064 Accrued expenses
Pinjaman bank
jangka panjang 20.803.817.016 1.690.967.364 10.013.732.910 28.571.641.164 61.080.158.454 Long-term bank loans
Utang pembiayaan Consumer finance
konsumen 35.740.863 71.481.725 392.207.064 147.479.985 646.909.637 payables
Liabilitas sewa 455.528.115 1.002.166.020 4.530.332.066 6.480.978.588 12.469.004.789 Lease liabilities
Jumlah 225.103.758.515 15.647.785.928 160.343.629.578 35.200.099.737 436.295.273.758 Total
2023
<1 bulan/ > 1 - 3 bulan/ > 3 - 12 bulan/ > 12 bulan/ Jumlah/
<1 month > 1 - 3 months > 3 - 12 months > 12 months Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman bank
jangka pendek 178.117.461.588 - - - 178.117.461.588 Short-term bank loans
Utang usaha 104.858.895.000 - - - 104.858.895.000 Trade payables
Utang lain-lain 5.856.006.053 - - - 5.856.006.053 Other payables
Beban akrual 31.114.360.523 - - - 31.114.360.523 Accrued expenses
Pinjaman pihak berelasi 1.500.000.000 - - - 1.500.000.000 Due to related party
Pinjaman bank
jangka panjang 3.888.657.301 15.950.726.009 - 28.622.619.498 48.462.002.808 Long-term bank loans
Utang pembiayaan Consumer finance
konsumen - 35.437.911 177.189.559 349.601.400 562.228.870 payables
Liabilitas sewa - 951.270.525 4.756.352.623 9.578.714.558 15.286.337.706 Lease liabilities
Jumlah 325.335.380.465 16.937.434.445 4.933.542.182 38.550.935.456 385.757.292.548 Total
d. Manajemen permodalan d. Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital
memastikan pemeliharaan peringkat kredit yang tinggi management is to ensure that it maintains a strong
dan rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha credit rating and healthy capital ratios in order to
dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. support its businesses and maximize shareholder
value.
Manajemen Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital structure and makes
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan adjustments to it, in light of changes in economic
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan conditions. To maintain or adjust the capital structure,
menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat the Group may adjust the dividend payment to
memilih menyesuaikan pembayaran dividen kepada shareholders. No changes were made in the
pemegang saham. Tidak ada perubahan yang dibuat objectives, policies or processes during the periods
dalam tujuan, kebijakan, atau proses selama periode presented.
yang disajikan.
Kebijakan Grup adalah untuk menjaga rasio modal The Group’s policy is to maintain a healthy capital
yang sehat dalam rangka untuk mengamankan structure in order to secure access to finance at a
pembiayaan pada biaya yang wajar. reasonable cost.
Konsisten dengan entitas lain dalam industri yang Consistent with others in the industry, the Group
sama, Grup memonitor permodalan berdasarkan monitors capital on the basis of the gearing ratio. This
gearing ratio. Rasio ini dihitung dengan membagi ratio is calculated as net debt divided by total equity.
jumlah utang bersih dengan jumlah modal. Utang Net debt is calculated as total borrowings (including
bersih dihitung dari jumlah pinjaman (termasuk “current and non-current borrowings” as shown in the
pinjaman “jangka pendek dan jangka panjang” yang consolidated statements of financial position) less
disajikan pada laporan posisi keuangan cash and cash equivalents, other non-current assets -
konsolidasian) dikurangi kas dan setara kas, aset tidak long-term deposits and restricted cash equivalents.
lancar lainnya - deposito jangka panjang dan setara Total equity is calculated as “equity” as shown in the
kas yang dibatasi penggunaanya. Jumlah modal consolidated statements of financial position.
dihitung dari “ekuitas” seperti pada laporan posisi
keuangan konsolidasian.
136
Page 368
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Gearing ratio pada tanggal 31 Desember 2024 dan The gearing ratio as at December 31, 2024 and 2023
2023 adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Jumlah liabilitas 488.764.231.936 444.848.964.056 Total liabilities
Dikurangi: Less:
Kas dan setara kas 150.853.127.251 110.643.536.616 Cash and cash equivalents
Aset tidak lancar lainnya - Other non-current assets - long-term
deposito jangka panjang 4.291.000.000 4.147.000.000 deposits
Liabilitas bersih 333.620.104.685 330.058.427.440 Net debt
Jumlah ekuitas 770.582.286.779 724.735.310.366 Total equity
Rasio utang terhadap modal 0,43 0,46 Debt-to-equity ratio
39. Pengungkapan Tambahan Laporan Arus Kas 39. Supplementary Disclosures on Consolidated
Konsolidasian Statements of Cash Flows
a. Aktivitas investasi dan pendanaan nonkas yang a. Significant non-cash investing and financing activities
signifikan
2024 2023
Uang muka penambahan Advances for purchase of
aset tetap 10.656.458.314 3.789.808.709 property, plant and equipment
Penambahan aset hak guna Acquisition of right of-use assets
melalui liabilitas sewa 2.955.106.144 8.224.298.655 through lease liabilities
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of property, plant and
utang pembiayaan equipment through consumer
konsumen 558.790.090 349.000.000 financing payables
b. Rekonsiliasi liabilitas konsolidasian yang timbul dari b. Reconciliation of consolidated liabilities arising from
aktivitas pendanaan financing activities
2024
Utang
Pembiayaan
Pinjaman Bank Pinjaman Bank Konsumen/
Jangka Pendek/ Pinjaman Pihak Jangka Panjang/ Consumer
Short-term Berelasi/ Due to Long-term Finance Liabilitas Sewa/
Bank Loans Related Parties Bank Loans Payables Lease Liabilities
Beginning
Saldo awal 178.117.461.588 1.500.000.000 48.462.002.808 562.228.870 15.286.337.706 balance
Cerukan 9.297.951.545 - - - - Bank overdrafts
Non-cash
Perubahan nonkas - - 558.790.090 4.419.162.818 changes
Arus kas Financing cash
pendanaan 224.065.909 (1.500.000.000) 12.618.155.646 (474.109.323) (7.285.548.003) flows
Arus kas lain - - - - (1.080.012.422) Other cash flows
Saldo akhir 187.639.479.042 - 61.080.158.454 646.909.637 11.339.940.099 Ending balance
137
Page 369
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
2023
Utang
Pembiayaan
Pinjaman Bank Pinjaman Bank Konsumen/
Jangka Pendek/ Pinjaman Pihak Jangka Panjang/ Consumer
Short-term Berelasi/ Due to Long-term Finance Liabilitas Sewa/
Bank Loans Related Parties Bank Loans Payables Lease Liabilities
Beginning
Saldo awal 194.254.061.439 - 42.180.081.099 433.150.504 13.990.857.072 balance
Cerukan (2.231.893.807) - - - - Bank overdrafts
Non-cash
Perubahan nonkas - - - 349.000.000 9.319.866.746 changes
Arus kas Financing cash
pendanaan (13.904.706.044) 1.500.000.000 6.281.921.709 (219.921.634) (7.067.801.584) flows
Arus kas lain - - - - (956.584.528) Other cash flows
Saldo akhir 178.117.461.588 1.500.000.000 48.462.002.808 562.228.870 15.286.337.706 Ending balance
40. Perjanjian Penting 40. Significant Agreements
Perusahaan The Company
Pada tanggal 1 Januari 2005, Perusahaan dan On January 1, 2005, the Company and Jack Nicklaus
Jack Nicklaus Apparel International/Far East (JNAI/FE), Apparel International/Far East (JNAI/FE), a third
pihak ketiga, menandatangani Jack Nicklaus Trademark party, entered into Jack Nicklaus Trademark License
License Agreement (“Perjanjian”). Perjanjian telah Agreement (“the Agreement”). The Agreement was
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan amended several times, most recently by the Agreement
Perjanjian tanggal 30 Juni 2019. Berdasarkan Perjanjian, dated June 30, 2019. Based on the Agreement, there was
terdapat perubahan pihak yang terlibat dalam Perjanjian a change in the parties involved in the Agreement, which
yang semula Perusahaan dengan JNAI/FE menjadi Grup was originally the Company with JNAI/FE to become the
dengan JNAI/FE. Grup memperoleh lisensi dari JNAI/FE Group with JNAI/FE. The Group obtained a license from
untuk pemasaran dan penjualan produk dengan merek JNAI/FE for marketing and sales of products with
dagang “Jack Nicklaus” yang berlaku hingga tanggal trademarks of “Jack Nicklaus”, which is valid until
31 Desember 2024 dan dapat diperpanjang kembali. December 31, 2024 and it is extendable.
Berdasarkan Perjanjian Amandemen Kesembilan dan Based on the Ninth Amendment and Renewal to 1994 Jack
Pembaruan atas Perjanjian Lisensi Merek Dagang Jack Nicklaus Trademark License Agreement dated
Nicklaus 1994 tanggal 22 November 2024, Grup November 22, 2024, the Group obtained a license from
memperoleh lisensi dari JNAI/FE untuk pemasaran dan JNAI/FE for marketing and sales of products with
penjualan produk dengan merek dagang “Jack Nicklaus” trademarks of “Jack Nicklaus”, which is valid until
yang berlaku hingga tanggal 31 Desember 2029 dan dapat December 31, 2029 and it is extendable. With respect to it,
diperpanjang kembali. Sehubungan dengan itu, Grup the Group is required to meet a minimum annual sales
diwajibkan untuk memenuhi target penjualan minimum target. If the Group is unable to meet the minimum annual
tahunan. Apabila Grup tidak dapat memenuhi target sales targets, JNAI/FE may terminate the Agreement by
penjualan minimum tahunan tersebut, pihak JNAI/FE prior written notice.
dapat menghentikan Perjanjian dengan pemberitahuan
tertulis terlebih dahulu.
Berdasarkan Perjanjian, Grup diharuskan untuk Under the Agreement, the Group is required to guarantee
memberikan jaminan minimum pembayaran setiap tiga minimum payment in every three months to JNAI/FE.
bulan kepada pihak JNAI/FE. Selain itu, Grup juga Additionally, the Group is also required to pay royalties at
membayar royalti pada jumlah tertentu kepada pihak a certain amount to JNAI/FE, which is determined based
JNAI/FE yang dihitung dari nilai penjualan bersih. on the value of net sales.
TTWI TTWI
Pada tanggal 1 Januari 2022, TTWI menandatangani On January 1, 2022, TTWI entered into an agreement with
perjanjian dengan The Apparel Logistic Group, Inc. The Apparel Logistic Group, Inc. (TALG), third
(TALG), pihak ketiga, untuk jasa penyimpanan dan party, for storage and warehousing services of TTWI’s
pergudangan persediaan barang jadi milik TTWI. finished goods inventory. This agreement expired on
Perjanjian ini berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. December 31, 2022.
138
Page 370
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 18 November 2022, TTWI menandatangani On November 18, 2022, TTWI entered into an agreement
perjanjian dengan Komar Properties of Oklahoma, Inc, with Komar Properties of Oklahoma, Inc., third
pihak ketiga, untuk jasa penyimpanan dan pergudangan party, for storage and warehousing services of TTWI’s
persediaan barang jadi milik TTWI. Perjanjian ini akan finished goods inventory. This agreement will expire on
berakhir pada tanggal 17 November 2023. Perjanjian November 17, 2023. This agreement automatically
otomatis akan diperpanjang selama satu tahun kedepan extended for one year and will terminate if TTWI submits a
dan akan berakhir jika TTWI mengajukan pemutusan termination request.If this agreement has ended, it will
perjanjian.Jika perjanjian ini sudah berakhir, otomatis akan automatically be extended.
diperpanjang.
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
SAC SAC
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 01331 tanggal 14 Mei In accordance with Credit Agreement No. 01331 dated
2014 yang telah diubah dengan Surat Perubahan May 14, 2014, as amended by Credit Agreement
Perjanjian Kredit tanggal 17 Mei 2017, SAC memperoleh Amendment Letter dated May 17, 2017, SAC obtained a
fasilitas Kredit Lokal dari PT Bank Central Asia Tbk yang Credit Local facility from PT Bank Central Asia Tbk, which
seluruhnya digunakan untuk kebutuhan modal kerja SAC, was used entirely for SAC's working capital needs, with
dengan jumlah maksimum fasilitas sebesar maximum facility of Rp 4,000,000,000 and bears interest
Rp 4.000.000.000 dan dikenakan bunga sebesar 13,75% of 13.75% per annum. This credit facility had been
per tahun. Fasilitas kredit tersebut telah mengalami amended several times.
beberapa kali perubahan.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Pinjaman tanggal Based on Credit Agreement Amendment Letter dated
13 Mei 2022, fasilitas pinjaman tersebut dikenakan suku May 13, 2022, this credit facility bears interest of 9.75% per
bunga 9,75% per tahun. annum.
Berdasarkan Surat Keterangan Bank No. 00098/MGU/ Based on Bank Notice Letter No. 00098/MGU/SPPJ/2024
SPPJ/2024 tanggal 13 Juni 2024, SAC menerima dated June 13, 2024, SAC received a temporary extension
perpanjangan pinjaman bank jangka waktu fasilitas, bank loan of the facility period from May 14, 2024 to
terhitung sejak tanggal 14 Mei 2024 sampai dengan May 14, 2025.
tanggal 14 Mei 2025.
Fasilitas pinjaman di atas dijamin antara lain dengan: The credit facility is secured by, among others:
a. Tanah dan bangunan dan prasarana dengan Sertifikat a. Land and buildings and infrastructures under HGB
HGB No. 3837 yang terletak di Komplek Ruko Textile, Certificate No. 3837 located at Komplek Ruko Textile,
Jl. Mangga Dua Raya Blok C2 No. 31 Jakarta Utara Jl. Mangga Dua Raya Blok C2 No. 31, North Jakarta,
terdaftar atas nama SAC (Catatan 12). registered on behalf of SAC (Note 12).
b. Persediaan barang dagangan/ barang jadi/ bahan b. Merchandise inventories/ finished goods/ raw
baku milik SAC (Catatan 8). materials owned by SAC (Note 8).
PMK PMK
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 3190/0008/19 tanggal In accordance with Credit Agreement No. 3190/0008/19
10 Desember 2019, PMK memperoleh fasilitas Kredit dated December 10, 2019, PMK obtained a Local Credit
Lokal dari PT Bank Central Asia Tbk yang seluruhnya facility from PT Bank Central Asia Tbk, which was used
digunakan untuk kebutuhan modal kerja PMK, dengan entirely for PMK's working capital needs, with maximum
jumlah maksimum kredit sebesar Rp 4.500.000.000 dan facility of Rp 4,500,000,000 and bears interest of 10.25%
dikenakan bunga sebesar 10,25% per tahun dengan per annum with a period up to December 11, 2020.
jangka waktu sampai dengan 11 Desember 2020.
Jatuh tempo fasilitas kredit tersebut diperpanjang 6 The maturity period of these credit facilities have been
beberapa kali. extended several times.
139
Page 371
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 01098/BDG/ Based on Credit Agreement No. 01098/BDG/ SPPJ/2023
SPPJ/2023 tanggal 4 Desember 2023, PMK dated December 4, 2023, the PMK extended a Credit Local
memperpanjang fasilitas Kredit Lokal, yang seluruhnya facility, which was entirely used for the PMK's working
digunakan untuk kebutuhan modal kerja PMK, dengan capital needs, with a maximum credit amount of
jumlah maksimum kredit sebesar Rp 4.500.000.000 dan Rp 4,500,000,000 and bears interest at 9.50% per annum
dikenakan bunga sebesar 9,50% per tahun dengan jangka with a term of up to with December 11, 2024.
waktu sampai dengan tanggal 11 Desember 2024.
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Perpanjangan Jangka Based on the Notification Letter for Extension of Time
Waktu (SPPJ) No. 01331/BDG/SPPJ/2024 tanggal Period (SPPJ) No. 01331/BDG/SPPJ/2024 datee
10 Desember 2024, Perusahaan memperpanjang fasilitas December 10, 2024, the Company extended the local
kredit lokal sampai dengan tanggal 11 Desember 2025 credit facility until December 11, 2025 with an interest rate
dengan tingkat suku bunga sebesar 9,50% per tahun. of 9.50% per year.
Fasilitas pinjaman di atas dijamin antara lain dengan: The credit facility is secured by, among others:
a. Tanah dengan Sertifikat HGB No. 266 seluas 65 m 2 a. Land under HGB Certificate No. 266 with total area of
yang terletak di Komplek ITC Kosambi Kav. E No. 9, 65 m2 located at Komplek ITC Kosambi Kav. E No. 9,
Bandung terdaftar atas nama PMK (Catatan 12). Bandung, registered on behalf of PMK (Note 12).
b. Tanah dengan Sertifikat HGB No. 126, 127 dan 217 b. Land under HGB Certificate Nos. 126, 127 and 217
seluas 180 m2 yang terletak di Jalan Baranang Siang, with total area of 180 m2 located at Baranang Siang
Bandung terdaftar atas nama PMK (Catatan 12). Street, Bandung, registered on behalf of PMK
(Note 12).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, PMK belum As at December 31, 2024 and 2023, PMK has not utilized
menggunakan fasilitas kredit ini. this credit facility.
PT Bank HSBC Indonesia PT Bank HSBC Indonesia
TSC TSC
Pada tanggal 13 Juni 2016, TSC memperoleh beberapa On June 13, 2016, TSC obtained several credit facilities,
fasilitas pinjaman antara lain: among others:
- Fasilitas Revolving Loan dengan batas maksimum - Revolving Loan facility with maximum limit amounting
sebesar USD 500.000. Fasilitas ini akan jatuh tempo to USD 500,000. This facility will be due on maximum
dalam jangka waktu 120 hari terhitung sejak tanggal of 120 days from disbursement date, with interest of
pencairan, dengan tingkat suku bunga 6,10% per 6.10% per annum below best lending rate and is
tahun di bawah best lending rate yang ditujukan untuk intended for working capital.
modal kerja.
- Fasilitas Import Loan dengan batas maksimum - Import Loan facilities with maximum combine limit
gabungan sebesar USD 3.450.000 yang dapat amounting to USD 3,450,000, which can be used for
digunakan untuk fasilitas Surat Kredit Berdokumen Local Documentary Credit (SKBDN) facility, Local
Dalam Negeri (SKBDN), Fasilitas Kredit Berdokumen Deferred Payment Credit facility, Usance Paid at Sight
Dengan Pembayaran Tertunda, Fasilitas Kredit (UPAS) facility and/ or Clean Import Loan facility.
Berdokumen Berjangka yang Dibayar atas Unjuk dan/ These facilities will be due on maximum of 120 days
atau pinjaman impor. Fasilitas ini akan jatuh tempo from disbursement date, with interest of 6.98%
dalam jangka waktu 120 hari terhitung sejak tanggal per annum below best lending rate and are intended
pencairan, dengan tingkat suku bunga 6,98% for local purchase and import of raw materials.
per tahun di bawah best lending rate dan ditujukan
untuk pembelian lokal dan impor bahan baku.
- Fasilitas Pembiayaan Impor 1 dengan batas - Clean Import Loan 1 facility with maximum combine
maksimum gabungan sebesar USD 3.450.000. limit amounting to USD 3,450,000. This facility will be
Fasilitas ini akan jatuh tempo dalam jangka waktu due on maximum of 120 days from disbursement date,
120 hari terhitung sejak tanggal pencairan, dengan with interest of 6.98% per annum below best lending
tingkat suku bunga 6,98% per tahun di bawah best rate and is intended for local purchase and import of
lending rate yang ditujukan untuk pembelian lokal dan raw materials under open account basis.
impor bahan baku dengan cara open account.
140
Page 372
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
- Fasilitas Dokumen Terhadap Pembayaran dengan - Documents Against Payment facility with maximum
batas maksimum gabungan sebesar USD 3.450.000. combine limit amounting to USD 3,450,000. This
Fasilitas ini akan jatuh tempo dalam jangka waktu facility will be due on maximum of 60 days from
60 hari dari tanggal pencairan, dengan tingkat suku disbursement date, with interest of 6.98% per annum
bunga 6,98% per tahun di bawah best lending rate below best lending rate and is intended for purchase
yang ditujukan untuk membeli dokumen ekspor di luar of Non-documentary Export Letter of Credit.
Kredit Berdokumen.
- Fasilitas Dokumen Terhadap Akseptasi dengan batas - Documents Against Acceptance facility with maximum
maksimum gabungan sebesar USD 3.450.000. combine limit amounting to USD 3,450,000. This
Fasilitas ini akan jatuh tempo dalam jangka waktu facility will be due on maximum of 60 days from
60 hari dari tanggal pencairan, dengan tingkat suku disbursement date, with interest of 6.98% per annum
bunga 6,98% per tahun di bawah best lending rate below best lending rate and is intended for purchase
yang ditujukan untuk membeli dokumen ekspor di luar of Non-documentary Export Letter of Credit.
Kredit Berdokumen.
- Fasilitas Dokumen Teknis Terhadap Akseptasi - Technical Documents Against Acceptance facility with
dengan batas maksimum USD 3.450.000. Fasilitas ini maximum limit amounting to USD 3,450,000. This
akan jatuh tempo dalam jangka waktu 60 hari dari facility will be due on maximum of 60 days from
tanggal pencairan, dengan tingkat suku bunga 6,98% disbursement date, with interest of 6.98% per annum
per tahun di bawah best lending rate yang ditujukan below best lending rate and is intended for purchase
untuk membeli dokumen ekspor di luar Kredit of Non-documentary Export Letter of Credit.
Berdokumen.
- Fasilitas Pembiayaan Terhadap Piutang dengan batas - Financing Against Receivables facility with maximum
maksimum gabungan sebesar USD 3.450.000. combine limit amounting to USD 3,450,000. This
Fasilitas ini akan jatuh tempo dalam jangka waktu facility will be due on maximum of 75 days from
75 hari dari tanggal pencairan, dengan tingkat suku disbursement date, with interest of 6.98% per annum
bunga 6,98% per tahun di bawah best lending rate below best lending rate and is intended to retire the
yang ditujukan untuk melunasi jumlah terutang Clean Import Loan 1 facility.
Fasilitas Pinjaman Impor 1.
Fasilitas kredit tersebut telah mengalami beberapa kali These facilities had been amended several times.
perubahan.
Pada tanggal 28 Maret 2023, TSC menerima Surat On March 28, 2023, TSC received Amendment to
Perubahan Perjanjian Pemberian Fasilitas Perbankan Corporate Facility Agreement Letter from PT Bank HSBC
Korporasi dari PT Bank HSBC Indonesia yang menyetujui Indonesia, which approved TSC’s request for amendment
perubahan fasilitas kredit yang diterima TSC, dengan of credit facilities, with details as follows:
rincian sebagai berikut:
- Perubahan batas maksimum fasilitas Limit Gabungan - Changes in maximum limit of Combine Limit facilities
menjadi USD 2.000.000. to USD 2,000,000.
- Perubahan fasilitas Impor dengan rincian sub limit - Changes in Import facilities with details of sub limits as
sebagai berikut: follows:
• Pinjaman Impor Pra-pengapalan (Pinjaman • Pre-shipment Import Loan (Pre-shipment Buyer
Pembeli Sebelum-Pengapalan) dengan batas Loan) facility with maximum limit USD 2,000,000.
maksimum USD 2.000.000.
• Pinjaman impor (Pinjaman Pembeli Setelah- • Clean Import Loan (Post-shipment Buyer Loan)
Pengapalan) dengan batas maksimum facility with maximum limit USD 2,000,000.
USD 2.000.000.
• Pinjaman ekspor (Pinjaman Penjual Setelah- • Open Account Export (Post-shipment Seller Loan)
Pengapalan) dengan batas maksimum facility with maximum limit USD 2,000,000.
USD 2.000.000.
141
Page 373
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 22 Februari 2024, TSC menerima Surat On February 22, 2024, TSC received Amendment to
Perubahan Perjanjian Pemberian Fasilitas Perbankan Corporate Facility Agreement Letter from PT Bank HSBC
Korporasi dari PT Bank HSBC Indonesia yang menyetujui Indonesia, which approved TSC’s request for amendment
perubahan fasilitas kredit yang diterima TSC, dengan of credit facilities, with details as follows:
rincian sebagai berikut:
- Perubahan batas maksimum fasilitas Limit Gabungan - Changes in maximum limit of Combine Limit facilities
menjadi USD 950.000. to USD 950,000.
- Perubahan batas maksimum fasilitas Limit Gabungan - Changes in maximum limit of Combine Limit facilities
menjadi USD 500.000. to USD 500,000.
- Perubahan fasilitas Impor dengan rincian sub limit - Changes in Import facilities with details of sub limits as
sebagai berikut: follows:
• Fasilitas Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri • Documentary Credit Facility with maximum limit
(SKBDN) dengan batas maksimum USD 950.000. USD 950,000.
• Fasilitas Kredit Berdokumen dengan Pembayaran • Deferred Payment Credit Facility with maximum
Tertunda dengan batas maksimum USD 950.000. limit USD 950,000.
• Fasilitas Kredit Berdokumen Berjangka yang • Usance Paid at Sight facility with maximum limit
Dibayar atas Unjuk dengan batas maksimum USD 950,000.
USD 950.000.
• Fasilitas Pinjaman Impor dengan batas maksimum • Clean Import Loan facility with maximum limit
USD 950.000. USD 950,000.
- Pinjaman Impor Pra-pengapalan (Pinjaman Pembeli - Pre-shipment Import Loan (Pre-shipment Buyer Loan)
Sebelum-Pengapalan) dengan batas maksimum facility with maximum limit USD 950,000.
USD 950.000.
- Pinjaman Impor (Pinjaman Pembeli Setelah- - Clean Import Loan (Post-shipment Buyer Loan) facility
Pengapalan) dengan batas maksimum USD 950.000. with maximum limit USD 950,000.
- Pinjaman Ekspor (Pinjaman Penjual Setelah- - Open Account Export (Post-shipment Seller Loan)
Pengapalan) dengan batas maksimum USD 950.000. facility with maximum limit USD 950,000.
- Fasilitas Kartu Korporasi dengan batas maksimum - Corporate Card facility with maximum limit
Rp 750.000.000. Rp 750,000,000.
Bunga dalam fasilitas ini adalah suku bunga mengambang Interest under this facility is floating rate of:
sebesar:
- Transaksi Dolar Amerika Serikat sebesar 7,03% - - Transactions using United States Dollar at 7.03% -
7,58% per tahun dibawah best lending rate dari bank. 7.58% per annum below best lending rate.
- Transaksi Rupiah 2,60% per tahun dibawah best - Transactions using Rupiah at 2.60% per annum
lending rate dari bank. below best lending rate.
Fasilitas pinjaman di atas dijamin antara lain dengan: The credit facilities are secured by, among others:
a. Jaminan fidusia atas piutang usaha dan persediaan a. Fiduciary transfer of ownership over trade receivables
senilai USD 3.450.000 atau masing-masing setara and inventories for the total amount of USD 3,450,000,
dengan Rp 55.758.900.000 dan Rp 53.185.200.000 or equivalent to Rp 55,758,900,000 and
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 (Catatan 6 Rp 53,185,200,000 as at December 31, 2024 and
dan 8). 2023, respectively (Notes 6 and 8).
41. Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan 41. Events After the Reporting Period
Pinjaman Bank Jangka Pendek Short-term Bank Loans
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
SL SL
Berdasarkan Surat Persetujuan Perpanjangan Fasilitas Based on Approval Letter of Credit Facility Extension
Kredit No. B. OL/045/II/2025 tanggal 12 Februari 2025, No. B. OL/045/II/2025 dated February 12, 2025, the loan
jatuh tempo pinjaman diperpanjang sampai dengan maturity was extended until February 15, 2026.
15 Februari 2026.
142
Page 374
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
TBM TBM
Berdasarkan Surat Persetujuan Perpanjangan Fasilitas Based on Approval Letter of Credit Facility Extension
Kredit No. 074/S.Ket/0204/0225 tanggal 18 Februari 2025, No. 074/S.Ket/0204/0225 dated February 18, 2025, the
jatuh tempo pinjaman diperpanjang sampai dengan loan maturity was extended until February 18, 2026.
18 Februari 2026.
Pinjaman Bank Jangka Panjang Long-Term Bank Loans
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
SL SL
Pada tanggal 16 Maret 2025, fasilitas Kredit Angsuran On March 16, 2025, the Uncommited Non-revolving Loan
Berjangka telah dilunasi seluruhnya. facility was fully repaid.
42. Standar Akuntansi Keuangan Baru 42. New Financial Accounting Standards
Sejak 1 Januari 2024, perubahan penomoran Pernyataan Beginning January 1, 2024, changes in the numbering of
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi the Statements of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) telah berlaku efektif. (“PSAK”) and Interpretations of Financial Accounting
Standards (“ISAK”) have become effective.
Perubahan PSAK Changes to PSAK
Diterapkan pada Tahun 2024 Adopted In 2024
Penerapan standar akuntansi keuangan revisi berikut, 6 The implementation of the following revised financial
yang berlaku efektif 1 Januari 2024, relevan bagi accounting standards, which are effective from
Grup namun tidak menyebabkan perubahan material January 1, 2024 and relevant to the Group, and had no
terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam laporan material effect on the amounts reported in the consolidated
keuangan konsolidasian: financial statements:
• Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan • Amendments to PSAK 201, “Presentation of Financial
Keuangan”: Liabilitas Jangka Panjang dengan Statements”: Non-current Liabilities with Covenants
Kovenan
Amendemen ini mengklarifikasi bahwa hanya kovenan This amendment clarifies that only covenants with
yang harus dipatuhi entitas pada atau sebelum tanggal which entities must comply on or before the reporting
pelaporan yang akan memengaruhi klasifilasi liabilitas date will affect a liability’s classification as current or
sebagai lancar atau tidak lancar. non-current.
Perusahaan menerapkan amendemen PSAK 201 The Company apply retrospectively amendments to
(Oktober 2020) tentang klasifikasi liabilitas sebagai PSAK 201 (October 2020) regarding the classification
jangka pendek atau jangka panjang pada periode of a liability as current or non-current for financial
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau setelah reporting starting on or after January 1, 2024 in
1 Januari 2024 secara retrospektif sesuai dengan accordance with PSAK 208. If entities apply the
PSAK 208. Jika entitas menerapkan amendemen amendments to PSAK 201 (October 2020) in a period
PSAK 201 (Oktober 2020) pada periode yang lebih that is earlier after the issuance of the amendment to
awal setelah terbitnya amendemen PSAK 201 PSAK 201 (December 2022) regarding non-current
(Desember 2022) tentang liabilitas jangka panjang liabilities with covenants, entities also apply the
dengan kovenan, maka entitas juga menerapkan amendment to PSAK 201 (December 2022) in that
amendemen PSAK 201 (Desember 2022) pada periode period. If entities apply the amendments to PSAK 201
tersebut. Jika entitas menerapkan amendemen PSAK (October 2020) for the previous period, the entity shall
201 (Oktober 2020) untuk periode sebelumnya, maka disclose this fact.
entitas mengungkapkan fakta tersebut.
143
Page 375
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
● Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan ● Amendments to PSAK 201, “Presentation of Financial
Keuangan”: Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Statements”: Classification of Liabilities as Current or
Pendek atau Jangka Panjang Non-current
Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan The narrow-scope amendments to PSAK 201,
Keuangan” mengklarifikasi bahwa kewajiban “Presentation of Financial Statements” clarify that
diklasifikasikan sebagai lancar atau tidak lancar, liabilities are classified as either current or non-current,
berdasarkan pada hak yang ada pada akhir periode depending on the rights that exist at the end of the
pelaporan. Klasifikasi tidak terpengaruh oleh reporting period. Classification is unaffected by the
ekspektasi entitas atau peristiwa setelah tanggal expectations of the entity or events after the reporting
pelaporan (misalnya penerimaan waiver atau date (e.g the receipt of a waiver or a breach of
pelanggaran perjanjian). Amendemen tersebut juga covenant). The amendments also clarify what PSAK
mengklarifikasi apa yang dimaksud PSAK 201 perihal 201 means when it refers to the ‘settlement’ of a
'penyelesaian' liabilitas. liability.
Amendemen tersebut dapat memengaruhi klasifikasi The amendments could affect the classification of
liabilitas, terutama untuk entitas yang sebelumnya liabilities, particularly for entities that previously
mempertimbangkan intensi manajemen untuk considered management’s intentions to determine
menentukan klasifikasi dan untuk beberapa liabilitas classification and for some liabilities that can be
yang dapat dikonversi menjadi ekuitas. converted into equity.
● Amendemen PSAK 207, “Laporan Arus Kas” dan ● Amendments to PSAK 207, “Statement of Cash
PSAK 107, “Instrumen Keuangan - Pengungkapan”: Flows” and PSAK 107, “Financial Instruments -
Pengaturan Pembiayaan Pemasok Disclosures”: Supplier Finance Arrangements
Amendemen ini mengklarifikasi karakteristik These amendments clarify the characteristics of
pengaturan pembiayaan pemasok dan mensyaratkan supplier finance arrangements and require additional
pengungkapan tambahan atas pengaturan disclosure of such arrangements. The disclosure
pembiayaan pemasok terkait. Persyaratan requirements in the amendments are intended to
pengungkapan dalam amendemen ini dimaksudkan assist users of consolidated financial statements in
untuk membantu pengguna laporan keuangan understanding the effects of supplier finance
konsolidasian dalam memahami dampak pengaturan arrangements on an entity’s liabilities, cash flows and
pembiayaan pemasok terhadap liabilitas, arus kas dan exposure to liquidity risk.
eksposur terhadap risiko likuiditas suatu entitas.
Telah diterbitkan namun belum berlaku efektif Issued but not yet effective
Amendemen standar akuntansi keuangan yang telah Amendments to financial accounting standards issued that
diterbitkan yang bersifat wajib untuk tahun buku yang are mandatory for the financial year beginning or after:
dimulai pada atau setelah:
1 Januari 2025 January 1, 2025
● PSAK 117, “Kontrak Asuransi” ● PSAK 117, “Insurance Contracts”
PSAK 117 mengatur relaksasi beberapa ketentuan PSAK 117 regulates the relaxation of several
antara lain berupa penambahan pengecualian ruang provisions, including the addition of scope exceptions,
lingkup, penyesuaian penyajian laporan keuangan, adjustments to the presentation of financial
penerapan opsi mitigasi risiko dan beberapa statements, application of risk mitigation options and
modifikasi pada ketentuan transisi. PSAK 117 juga some modifications to transitional provisions.
mensyaratkan pemisahan yang jelas antara PSAK 117 also requires a clear separation between
pendapatan yang dihasilkan dari bisnis asuransi income generated from the insurance business and
dengan yang berasal dari kegiatan investasi. from investment activities.
144
Page 376
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
● Amendemen PSAK 117, “Kontrak Asuransi”: ● Amendments to PSAK 117, “Insurance Contracts”:
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - Informasi Initial Application of PSAK 117 and PSAK 109 -
Komparatif Comparative Information
Amendemen ini memperjelas pengaturan bagi entitas This amendment clarifies the arrangements for
industri asuransi yang akan melakukan penerapan insurance industry entities that will carry out the initial
awal PSAK 117 dan PSAK 109 dalam periode adoption of PSAK 117 and
bersamaan. Amendemen ini juga mengatasi isu PSAK 109 in the same period. This amendment also
penerapan yang terkait dengan informasi komparatif addresses application issues related to the
yang akan disajikan pada penerapan awal untuk aset comparative information that will be presented on
keuangan. initial application to financial assets.
● Amendemen PSAK 221, “Pengaruh Perubahan Kurs ● Amendments to PSAK 221, “The Effects of Changes
Valuta Asing”: Kekurangan Ketertukaran in Foreign Exchange Rates”: Lack of Exchangeability
Ketika kondisi ekonomi suatu negara memburuk, When a country's economic conditions deteriorate,
misalnya hiperinflasi, akan menyebabkan kesulitan such as hyperinflation, it can be difficult to determine
dalam menentukan apakah mata uang negara yang whether the country's currency is exchangeable into
bersangkutan tertukarkan menjadi mata uang lain another currency as well as the exchange rate used
serta kurs yang digunakan ketika mata uang tersebut when the currency is not exchangeable. This
tidak tertukarkan. Amendemen ini menetapkan cara amendment specify how to assess whether a currency
menilai apakah suatu mata uang adalah tertukarkan is exchangeable and how to determine a spot
dan bagaimana menentukan nilai tukar spot jika mata exchange rate if it is not. It also requires disclosure of
uang tersebut tidak tertukarkan. Amendemen ini juga information that enables users of financial statements
mensyaratkan pengungkapan informasi yang to understand the impact of a currency not being
memungkinkan pengguna laporan keuangan untuk exchangeable.
memahami dampak dari mata uang yang tidak
tertukarkan.
1 Januari 2026 January 1, 2026
● Amendemen PSAK 109, “Instrumen Keuangan” dan ● Amendments to PSAK 109, “Financial Instruments”
PSAK 107, “Instrumen Keuangan - Pengungkapan”: and PSAK 107, “Financial Instruments - Disclosures"
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Keuangan
Amendemen ini menambahkan dan mengklarifikasi These amendments add and clarify the provisions in
ketentuan dalam PSAK 109 terkait penghentian PSAK 109 related to derecognition of financial
pengakuan liabilitas keuangan, serta mengklarifikasi liabilities, and the assessment of cash flow
penilaian karakteristik arus kas (solely payments of characteristics (solely payments of principal and
principal and interest) untuk aset keuangan dengan interest) for financial assets with ESG-linked features,
fitur ESG-linked, aset keuangan dengan fitur non- financial assets with non-recourse features, and
recourse, dan instrumen yang terikat secara contractually binding instruments such as tranches.
kontraktual seperti tranche.
Selain itu, amendemen ini juga mengubah ketentuan In addition, these amendments also revise the
dalam PSAK 107 terkait persyaratan pengungkapan provisions in PSAK 107 related to the disclosure
investasi pada instrumen ekuitas yang diukur pada requirements for investments in equity instruments
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain dan measured at fair value through other comprehensive
menambah ketentuan terkait instrumen keuangan income and add provisions related to financial
dengan persyaratan kontraktual yang mengubah instruments with contractual terms that change the
waktu atau jumlah arus kas kontraktual. timing or amount of contractual cash flows.
• Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap PSAK 107, • 2024 Annual Improvements to PSAK 107, “Financial
“Instrumen Keuangan - Pengungkapan”, PSAK 109, Instruments - Disclosures”, PSAK 109, “Financial
“Inpvstrumen Keuangan”, PSAK 110, “Laporan Instruments”, PSAK 110, “Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian” dan PSAK 207, “Laporan Statements” and PSAK 207, “Statement of Cash
Arus Kas” Flows”
145
Page 377
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Penyesuaian tahunan ini terbatas pada amendemen These annual improvements are limited to
yang mengklarifikasi susunan kata (wording) atau amendments that either clarify the wording or correct
pembetulan minor atas konsekuensi yang tidak relatively minor unintended consequences, oversights
diintensikan, kekeliruan, atau persyaratan yang or conflicts between requirements in the standards.
bertentangan dalam standar.
1 Januari 2027 January 1, 2027
● PSAK 413, “Penurunan Nilai” ● PSAK 413, “Impairment”
PSAK 413 mengatur tentang penurunan nilai atas aset PSAK 413 regulates the impairment of sharia financial
keuangan syariah dan pengakuan provisi kafalah assets and the recognition of kafalah provisions for
penjaminan risiko kredit. PSAK 413 menggunakan credit risk guarantees. PSAK 413 uses the concept of
konsep ekspektasi kerugian (expected loss) yang expected loss which requires the recognition of
mensyaratkan pengakuan penyisihan untuk provisions for expected impairment losses. The
ekspektasi kerugian penurunan nilai. Perhitungannya calculation reflects the unbiased and probability-
mencerminkan jumlah tidak bias dan probabilitas weighted amount and reasonable and supportable
tertimbang dan informasi wajar dan tersokong, serta information, and does not reflect the time value of
tidak mencerminkan nilai waktu atas uang. money.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan keuangan As at the date of authorization of these consolidated
konsolidasian, Grup masih mempelajari dampak yang financial statements, the Group is still evaluating the
mungkin timbul dari penerapan amendemen PSAK potential impact of the implementation of the above
tersebut dan dampak dari penerapan amendemen PSAK amendments to PSAKs and has not yet determined the
tersebut pada laporan keuangan konsolidasian belum related effects on the consolidated financial statements.
dapat ditentukan.
44. Informasi Keuangan Tambahan 44. Suplementary Financial Information
Informasi keuangan tambahan pada halaman berikutnya The supplementary financial information on the following
menyajikan informasi keuangan PT Trisula International pages presents financial information of PT Trisula
Tbk (Perusahaan), Perusahaan saja, pada dan untuk International Tbk (the Company), The Company Only, as
tahun-tahun yang berakhir Pada tanggal 31 Desember at and for the years ended December 31, 2024 and 2023,
2024 dan 2023, yang menyajikan investasi Perusahaan which presents the Company’s investment in Subsidiaries
pada Entitas Anak menggunakan metode biaya perolehan using cost method and investment in Associates using
dan Asosiasi menggunakan metode ekuitas. equity method.
Informasi keuangan terlampir Perusahaan, yang terdiri dari The accompanying financial information of the Company,
laporan posisi keuangan Pada tanggal 31 Desember 2024 which comprises the statements of financial position as at
dan 2023, serta laporan laba rugi dan penghasilan December 31, 2024 and 2023, and the statements of profit
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas bersih dan or loss and other comprehensive income, statements of
laporan arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal changes in equity - net, and statements of cash flows for
tersebut (secara kolektif disebut sebagai “Informasi the years then ended (collectively referred to as the
Keuangan Perusahaan”), yang disajikan sebagai informasi “Company Financial Information”), which is presented as
tambahan pada laporan keuangan konsolidasian terlampir, additional information to the accompanying consolidated
disajikan untuk tujuan analisis tambahan. financial statements, is presented for purposes of
additional analysis.
Informasi Keuangan Perusahaan ini adalah tanggung The Company Financial Information is the responsibility of
jawab manajemen dan berasal dari dan berkaitan the management and was derived from and relates directly
langsung dengan akuntansi yang mendasarinya dan to the underlying accounting and other records used to
catatan lain yang digunakan untuk menyiapkan laporan prepare the accompanying consolidated financial
keuangan konsolidasian terlampir. statements.
146
Page 378
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise Stated)
Dasar penyusunan laporan keuangan tersendiri Basis of preparation of the separate financial statements of
Perusahaan the Company
Laporan keuangan tersendiri Perusahaan disusun sesuai The separate financial statements of the Company are
dengan PSAK 227, “Laporan Keuangan Tersendiri”. prepared in accordance with PSAK 227, “Separate
Financial Statements”.
PSAK 227 mengatur dalam hal entitas memilih untuk PSAK 227 regulates that when an entity elects to present
menyajikan laporan keuangan tersendiri maka laporan the separate financial statements, such financial
tersebut hanya dapat disajikan sebagai informasi statements should be presented as supplementary
tambahan dalam laporan keuangan konsolidasian. information to the consolidated financial statements.
Laporan keuangan tersendiri adalah laporan keuangan Separate financial statements are those presented by a
yang disajikan oleh entitas induk yang mencatat investasi parent entity, in which the investments are accounted for
pada entitas anak, entitas asosiasi, dan pengendalian on the basis of the direct equity interest rather than on the
bersama entitas berdasarkan kepemilikan ekuitas basis of the reported results and net assets of the
langsung bukan berdasarkan pelaporan hasil dan aset investees.
bersih investee.
PSAK 227 memperkenankan metode biaya prolehan dan PSAK 227 allows the use of the cost method and equity
metode ekuitas sebagai metode pencatatan investasi pada method to record the investment in subsidiaries, joint
entitas anak, ventura bersama, dan entitas asosiasi dalam ventures, and associates in the separate financial
laporan keuangan tersendiri. Entitas induk menerapkan statements. The parent entity implemented cost method in
metode biaya perolehan dalam laporan keuangan entitas the financial statements of the parent entity only as at and
induk saja pada tanggal dan tahun-tahun yang berakhir for the years ended December 31, 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan Accounting policies adopted in the preparation of the
laporan keuangan tersendiri Perusahaan adalah sama Company’s separate financial statements are the same as
dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam the accounting policies adopted in the preparation of the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements as disclosed in Note 2 to
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2 atas laporan the consolidated financial statements, except for
keuangan konsolidasian, kecuali untuk penyertaan pada investment in Subsidiaries and investment in Associates.
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi.
********
147
Page 379
Lampiran I/ Attachment I
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
PERUSAHAAN SAJA THE COMPANY ONLY
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 20.418.974.819 7.546.212.959 Cash and cash equivalents
Portofolio efek 4.705.218.293 4.207.949.466 Marketable securities
Piutang usaha - pihak berelasi 10.050.000.000 16.500.000.000 Trade receivables - related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 15.213.751 12.151.476 Third parties
Pihak berelasi 2.271.305.925 48.840.000 Related parties
Beban dibayar di muka 20.743.200 10.000.000 Prepaid expenses
Pajak Pertambahan Nilai dibayar
di muka 1.160.329.920 942.620.083 Prepaid Value Added Tax
Jumlah Aset Lancar 38.641.785.908 29.267.773.984 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada Entitas Asosiasi 889.573.388 739.118.589 Investment in Associates
Penyertaan saham pada Entitas Anak 656.231.089.300 656.231.089.300 Investment in Subsidiaries
Aset tetap - setelah dikurangi
akumulasi penyusutan Property, plant and equipment
masing-masing sebesar - net of accumulated depreciation of
Rp 2.744.790.139 dan Rp 2,744,790,139 and
Rp 2.703.394.831 pada Rp 2,703,394,831 as at
tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 and 2023,
dan 2023 653.668.300 8.273.518 respectively
Piutang pihak berelasi 45.180.361.009 51.745.166.667 Due from related parties
Aset pajak tangguhan 22.278.821 22.278.821 Deferred tax assets
-
Jumlah Aset Tidak Lancar 702.976.970.818 708.745.926.895 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 741.618.756.726 738.013.700.879 TOTAL ASSETS
148
Page 380
Lampiran I/ Attachment I
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
PERUSAHAAN SAJA THE COMPANY ONLY
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS - BERSIH LIABILITIES AND EQUITY - NET
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 225.000.000 145.000.000 Third parties
Pihak berelasi 11.163.300 41.975.900 Related parties
Utang pajak 150.079.978 301.312.522 Taxes payable
Beban akrual 132.000.000 118.000.000 Accrued expenses
Utang pembiayaan konsumen 293.029.700 - Consumer financing payables
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 811.272.978 606.288.422 Total Current Liabilities
LIABILITAS
JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITY
Liabilitas imbalan kerja 101.267.369 101.267.369 Employee benefits liabilities
JUMLAH LIABILITAS 912.540.347 707.555.791 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS - BERSIH EQUITY - NET
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp 100 per saham Rp 100 per share
Modal dasar - Authorized capital -
4.000.000.000 saham 4,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid capital -
- 3.141.443.831 saham 314.144.383.100 314.144.383.100 3,141,443,831 shares
Saham treasuri (6.769.538.123) (4.082.790.710) Treasury shares
Tambahan modal disetor - bersih 431.876.335.671 431.871.974.758 Additional paid-in capital - net
Saldo laba (defisit) Retained earnings (deficit)
Telah ditentukan penggunaannya 5.100.000.000 5.000.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (3.644.964.269) (9.627.422.060) Unappropriated
JUMLAH EKUITAS - BERSIH 740.706.216.379 737.306.145.088 TOTAL EQUITY - NET
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS - TOTAL LIABILITIES AND EQUITY -
BERSIH 741.618.756.726 738.013.700.879 NET
149
Page 381
Lampiran II/ Attachment II
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
PERUSAHAAN SAJA THE COMPANY ONLY
Laporan Laba Rugi Statement of Profit or Loss
dan Penghasilan Komprehensif Lain and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024 2023
PENJUALAN BERSIH 388.000.000 318.175.675 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN - 169.724.772 COST OF SALES
LABA KOTOR 388.000.000 148.450.903 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban umum dan administrasi 6.228.389.824 10.317.817.093 General and administrative expenses
RUGI USAHA (5.840.389.824) (10.169.366.190) OPERATING LOSS
PENGHASILAN (BEBAN)
LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Pendapatan dividen 26.484.257.327 34.174.335.790 Dividend income
Pendapatan keuangan 3.255.955.103 6.076.432.650 Finance income
Bagian laba bersih Entitas Asosiasi Share in net income for the year of
tahun berjalan 150.454.799 133.048.600 Associates
Laba (rugi) selisih kurs - bersih 2.492.643 (6.696.615) Gain (loss) on foreign exchange - net
Beban keuangan (3.964.515) - Finance expenses
Lain-lain- bersih 153.416.641 597.116 Others - net
Jumlah Penghasilan Lain-lain - Bersih 30.042.611.998 40.377.717.541 Total Other Income - Net
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN 24.202.222.174 30.208.351.351 TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN - - INCOME TAX EXPENSE
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 24.202.222.174 30.208.351.351 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF
LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not be reclassified
laba rugi: subsequently to profit or loss:
Keuntungan nilai wajar aset Unrealized gain on fair value of
keuangan financial assets at fair value
pada nilai wajar melalui through other comprehensive
penghasilan komprehensif lain 538.034.370 1.167.395 income
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF 24.740.256.544 30.209.518.746 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
150
Page 382
Lampiran III/ Attachment III
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
PERUSAHAAN SAJA THE COMPANY ONLY
Laporan Perubahan Ekuitas - Bersih Statements of Changes in Equity - Net
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Saldo Laba (Defisit)/
Tambahan Modal Retained Earnings (Deficit)
Disetor - Bersih/ Telah Ditentukan Belum Ditentukan Jumlah Ekuitas -
Modal Saham/ Saham Treasuri/ Additional Paid-In Penggunaannya/ Penggunaannya/ Bersih/
Share Capital Treasury Shares Capital - Net Appropriated Unappropriated Total Equity - Net
Saldo 1 Januari 2023 314.144.383.100 (4.731.370.100) 431.317.214.148 4.900.000.000 (10.902.229.870) 734.727.997.278 Balance as at January 1, 2023
Penjualan saham treasuri - 648.579.390 554.760.610 - - 1.203.340.000 Exercise warrant
Pencadangan laba ditahan - - - 100.000.000 (100.000.000) - Share buyback
Pembagian dividen tunai - - - - (28.834.710.936) (28.834.710.936) Distribution of cash dividends
Laba bersih tahun berjalan - - - - 30.208.351.351 30.208.351.351 Net income for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - 1.167.395 1.167.395 Other comprehensive income
Saldo 31 Desember 2023 314.144.383.100 (4.082.790.710) 431.871.974.758 5.000.000.000 (9.627.422.060) 737.306.145.088 Balance as at December 31, 2023
Pembelian saham treasuri - (2.736.350.500) - - - (2.736.350.500) Purchase of treasury shares
Penjualan saham treasuri - 49.603.087 4.360.913 - - 53.964.000 Sale of treasury shares
Pencadangan laba ditahan - - - 100.000.000 (100.000.000) - Appropriation of retained earnings
Pembagian dividen tunai - - - - (18.657.798.753) (18.657.798.753) Distribution of cash dividends
Laba bersih tahun berjalan - - - - 24.202.222.174 24.202.222.174 Net income for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - 538.034.370 538.034.370 Other comprehensive income
Saldo 31 Desember 2024 314.144.383.100 (6.769.538.123) 431.876.335.671 5.100.000.000 (3.644.964.269) 740.706.216.379 Balance as at December 31, 2024
151
Page 383
Lampiran IV/ Attachment IV
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
PERUSAHAAN SAJA COMPANY ONLY
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 6.838.000.000 4.118.175.675 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada karyawan (4.042.808.609) (2.801.580.000) Cash payment to employees
Pembayaran kas kepada pemasok Cash payment to suppliers
dan beban usaha (2.358.638.944) (7.871.047.937) and operating expenses
Penerimaan dari operasi lainnya 3.590.393.185 1.490.881.737 Cash receipts from other operations
Kas diperoleh dari (digunakan untuk) Cash generated from (used in)
operasi 4.026.945.632 (5.063.570.525) operations
Penerimaan kas dari
pendapatan keuangan 470.760.761 331.265.983 Receipts of finance income
Pembayaran pajak penghasilan (182.290.794) (48.833.191) Payment of income taxes
Pembayaran kas untuk beban keuangan (3.964.515) - Payment of finance expenses
Kas bersih diperoleh dari (digunakan Net cash provided by (used in)
untuk) aktivitas operasi 4.311.451.084 (4.781.137.733) operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dari pendapatan dividen 26.484.257.327 34.174.335.790 Proceeds from dividend income
Pencairan portofolio efek 8.717.731.181 - Redemption of marketable securities
Penerimaan dari piutang pihak berelasi 3.779.611.316 5.000.000.000 Receipts from due from related party
Penambahan portofolio efek (8.686.343.404) (4.206.782.071) Placement of marketable securities
Acquisition of property, plant and
Perolehan aset tetap (686.790.090) (8.449.550) equipment
Pembelian saham Entitas Anak - (1.967.159.300) Purchase of Subsidiary’s share
Kas bersih diperoleh dari aktivitas Net cash provided by investing
investasi 29.608.466.330 32.991.944.869 activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen tunai (18.657.798.753) (28.834.710.936) Cash dividends payment
Pembelian saham treasuri (2.736.350.500) - Purchase of treasury shares
Pembayaran utang pembiayaan Payment of consumer financing
konsumen 293.029.700 - payables
Penerimaan dari penjualan saham Proceeds from sale of treasury
treasuri 53.964.000 1.203.340.000 shares
Kas bersih digunakan untuk
aktivitas pendanaan (21.047.155.553) (27.631.370.936) Net cash used in financing activities
KENAIKAN BERSIH NET INCREASE IN CASH AND
KAS DAN SETARA KAS 12.872.761.861 579.436.200 CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 7.546.212.959 6.966.776.759 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 20.418.974.820 7.546.212.959 AT END OF THE YEAR
152
Page 384
2024 Laporan Tahunan
Annual Report
PT Trisula International Tbk
Trisula Center
Jl. Lingkar Luar Barat Blok A No. 1
Rawa Buaya, Cengkareng
Jakarta Barat 11740
+6221 5835 7377
+6221 5835 8033
corporate.secretary@trisula.com
www.trisula.co.id
Names mentioned 202 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×11
unresolved
org
PT Trisco Tailored
p.2
unresolved
org
PT Trimas Sarana Garment Industry.
· Komisaris Utama
p.2 ×9
unresolved
org
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing
· President Commissioner
p.2 ×13
unresolved
—
Regulators
p.7
unresolved
org
Bank Overdrafts Kas
p.14
unresolved
org
Bank Overdrafts
p.14 ×2
unresolved
org
PT TRIMAS SARANA GARMENT INDUSTRY Garmen
p.16
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.19 ×5
unresolved
org
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing Pelaku
p.23
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik Indonesia
p.23 ×4
unresolved
org
Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Penyelenggara
p.23
unresolved
org
Ministry of Finance
p.23 ×5
unresolved
org
Pemerintah Kabupaten Bandung
p.23
unresolved
org
Direktorat Jenderal Bea dan Cukai
p.24 ×2
unresolved
org
Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Jawa Barat
p.24
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik Occupational Safety and Health Kementerian Perindustrian Republik
p.25
unresolved
org
Ministry of Industry
p.25 ×10
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik
p.26 ×2
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik Kementerian Perindustrian Republik
p.26
unresolved
org
PT Trimas Sarana Garment Industry Teknik Kesehatan
p.27
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Republik
p.27
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia
p.27
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.27 ×2
unresolved
org
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing Sertifikasi ISO
p.28
unresolved
org
PT TRISCO TAILORED APPAREL MANUFACTURING Woolmark
p.28
unresolved
org
PT Trisula
p.40 ×2
unresolved
org
Textile Industries Tbk
p.40
unresolved
org
PT Trisco Tailored Apparel
· Presiden Komisaris
p.40 ×6
unresolved
org
PT Transindo Global Fashion
p.50 ×5
unresolved
person
Achmad Bajumi
p.50 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.50
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.50
unresolved
org
PT Karya Dwimanunggal Sejahtera Saham Treasuri Treasury Stock
p.51
unresolved
person
Tirta Suherlan
p.52 ×2
unresolved
org
PT Daya Mekar
p.52 ×2
unresolved
org
PT Trisula Textile
p.52
unresolved
org
PT Trisula Global Fashion.
p.52 ×3
unresolved
org
PT Tritirta Saranadamai.
· Komisaris
p.52 ×6
unresolved
org
PT Transindo Global
p.52
unresolved
org
PT Trimas Sarana Garment Industry. Selatan.
p.52
unresolved
org
PT Trisula Global Singapore
p.52
unresolved
org
PT Trisula Garmindo Manufacturing.
· Komisaris
p.52 ×8
unresolved
org
PT Nissiel Garment Efek Indonesia.
p.53
unresolved
org
PT Nissiel Garment Manufacturer.
p.53 ×2
unresolved
org
PT Triduaribu Bersatu.
p.53 ×2
unresolved
org
PT Nissiel Garment Manufacturer. Manufacturing.
p.53
unresolved
org
Woven International Ltd
· Direktur
p.53 ×2
unresolved
org
Mido Uniform Pte Ltd
p.53
unresolved
org
Mido Uniforms Pte Ltd
p.53 ×8
unresolved
org
PT Mido Indonesia.
p.53 ×9
unresolved
org
PT Trisula Orientex Perdana.
p.53 ×2
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.54 ×3
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia.
p.54 ×2
unresolved
org
PT Trimas JOBB
p.54
unresolved
org
PT Tricom Mitra Mandiri
· Komisaris
p.54 ×4
unresolved
org
PT Trimas Bellindo Aparel Manufaktur
· Komisaris Utama
p.54 ×4
unresolved
org
Standardisasi Nasional.
p.54
unresolved
org
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing Sedex-SMETA International
p.64
unresolved
org
PT Trimas Sarana Garment Industry Internasional
p.64
unresolved
org
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing International
p.64
unresolved
org
PT Trimas Sarana Garment Industry International
p.64 ×2
unresolved
org
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing Indonesian Employers Association
p.64
unresolved
org
PT Trimas Sarana Garment Industry Asosiasi Emiten Indonesia
p.64
unresolved
org
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing Indonesian Textile Association
p.64
unresolved
org
PT Trimas Sarana Garment Industry Asosiasi Pengusaha Kawasan
p.64
unresolved
org
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing Bonded Zone Employers
p.64
unresolved
person
Nominasi
· Direktur Utama
p.65 ×2
unresolved
person
Nomination
· President Director
p.65 ×2
unresolved
—
Profile Menjabat
· Komisaris Utama
p.66 ×2
unresolved
org
Senior Vice President Bank International Indonesia Tbk
p.66
unresolved
org
PT Pasifik Sport Indotrada
p.66
unresolved
org
Trisula Corporation Pte Ltd
p.66 ×2
unresolved
org
Trans International Fashion Limited
p.66 ×3
unresolved
org
Bank International Indonesia Tbk
p.66 ×5
unresolved
org
PT Pasifik Sport Indotrada Domisili
p.66
unresolved
org
PT Sinarmas Sekuritas
p.67 ×4
unresolved
org
PT Sinarmas Futures
p.67 ×2
unresolved
org
Departemen Keuangan Republik Indonesia
p.68
unresolved
org
PT Indocement Tunggal Prakasa
p.68 ×2
unresolved
org
PT Amcol Plastic Moulding Industries
p.68 ×2
unresolved
org
PT Southern Cross Textile Industry
p.68 ×8
unresolved
org
PT Ciputra Puri Trisula
p.68 ×2
unresolved
org
PT Trisula Caterina Textile Mills
p.68 ×2
unresolved
org
PT Lifestyle Retreats Indonesia
p.68 ×2
unresolved
org
PT Gita
p.68 ×2
unresolved
org
PT Ciputra Citra Trisula
p.68 ×2
unresolved
org
PT Karya Dwimanunggal Indonesian
p.68
unresolved
org
PT Sumber Asa Eternal
p.68 ×2
unresolved
org
PT Pestaka Perkasa Garment Industry
p.69 ×2
unresolved
org
Country Manager Westward Worldwide Ltd
p.69
unresolved
org
General Sales Manager Trans International Fashion Limited
p.69
unresolved
org
PT Trimas Sarana Garment
p.69 ×2
unresolved
org
Westward Worldwide Ltd
p.69
unresolved
org
PT Inti Nusa Damai Treasury Stock
p.71 ×2
unresolved
org
PT Inti Nusa Damai. Penerima
p.71
unresolved
org
PT Trisco
p.73
unresolved
org
PT Trimas
p.73 ×2
unresolved
org
PT Tricom
p.73
unresolved
org
PT Tritirta
p.73
unresolved
org
PT Trisula Tailored Apparel
p.73
unresolved
org
Pte Ltd
p.73
unresolved
org
Garment Industries Tbk
p.73
unresolved
org
PT Sinar
p.73
unresolved
org
PT Mido
· Komisaris
p.73
unresolved
org
PT Permata
p.73
unresolved
org
PT Tricitra Garmindo
p.73
unresolved
org
Citranusa Ltd
p.73
unresolved
org
PT Prima
p.73
unresolved
org
PT Savana
p.73
unresolved
org
PT Cakra
p.73
unresolved
org
PT Bintang
p.73
unresolved
org
PT Bina Citra Cipta Sentosa Sejahtera
p.73
unresolved
org
PT Sinar Abadi Citranusa
· Komisaris Utama
p.75 ×2
unresolved
org
PT Cakra Kencana
· Komisaris
p.75 ×7
unresolved
org
PT Savana Lestari
· Komisaris
p.75 ×4
unresolved
org
PT Permata Busana Mas
· Komisaris
p.75 ×2
unresolved
org
PT Tricitra Busanamas
· Komisaris Utama
p.75 ×2
unresolved
org
PT Prima Moda Kreasindo
· Komisaris Utama
p.76 ×2
unresolved
org
PT Trimas Bellindo Aparel
p.76
unresolved
org
PT SAVANA LESTARI INDIRECT OWNERSHIP THROUGH
p.76 ×2
unresolved
org
PT Bina Citra Sentosa
· Komisaris
p.76 ×4
unresolved
org
PT CAKRA KENCANA INDIRECT OWNERSHIP THROUGH
p.76 ×2
unresolved
org
PT Bintang Cipta Sejahtera
· Komisaris
p.76 ×2
unresolved
org
PT TRISCO TAILORED APPAREL MANUFACTURING INDIRECT OWNERSHIP THROUGH
p.76 ×2
unresolved
org
PT TRISCO TAILORED APPAREL MANUFACTURING Trisco Tailored
p.76 ×2
unresolved
org
PT Trisula Garmindo
p.76
unresolved
org
PT Gracia Multi Moda
· Komisaris
p.76 ×2
unresolved
person
Prof. HM Yamin SH
p.76
unresolved
person
David Cohen
· President Director
p.77 ×2
unresolved
org
AD Mustikawati Mido Uniforms Pte Ltd
p.77
unresolved
person
Muhammad Fafat Reynaldo
· President Director
p.77 ×2
unresolved
person
Sadana Iwan
· President Director
p.77 ×2
unresolved
—
Ong Nicky Alexander Andre
· Commissioner
p.77
unresolved
person
Siti Rachmayani Siregar
· President Director
p.77 ×2
unresolved
person
Tjiam Jimmy Alexander
· President Director
p.78 ×2
unresolved
person
Suyanto Tanumiharja
· President Director
p.78 ×2
unresolved
person
Frida Widayanti
· President Director
p.78 ×2
unresolved
org
David Cohen Woven International Ltd
p.78
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris
p.79 ×2
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.79 ×2
unresolved
—
Sentral
p.79
unresolved
org
Pusat Statistik
p.82
unresolved
org
Woven Mido Uniforms Pte Ltd International Ltd
p.84
unresolved
org
PT Just Jait Indonesia
p.100
unresolved
org
PT Embun Semesta Alam
p.100
unresolved
—
Entitas sepengendali
p.100 ×4
unresolved
person
Tania Dewi Sutantio
· Direktur
p.100
unresolved
org
PT Triwanta Santika
p.100
unresolved
person
So Hwee Bing
· Direktur
p.100
unresolved
person
Angelika Nova Tirta
· Direktur
p.100
unresolved
—
Kerabat Pemegang Saham PT Cakra Kencana
p.100
unresolved
org
PT Cakra Kencana Shareholder
p.100
unresolved
org
PT Puri Persada Trikarya
p.100
unresolved
person
Notary Kumala Tjahjani Widodo
· Notaris
p.110 ×3
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.112
unresolved
person
Manual
· Komisaris
p.112
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.113
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.114
unresolved
person
Independency
· Komisaris Independen
p.114
unresolved
person
DI BAWAH
· KOMISARIS
p.119
unresolved
—
Entitas Anak dalam bentuk rangkap
p.121
unresolved
—
berlaku, termasuk ketentuan mengenai konflik
p.121
unresolved
—
tetap berlandaskan pada prinsip GCG serta kesesuaian
p.121
unresolved
—
kebijakan dan regulasi yang berlaku di
p.121
unresolved
person
Orientation Program
· Anggota
p.123
unresolved
person
Independence
· Komisaris
p.126
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.