Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 33
Page 1
PT Tempo Scan Pacific Tbk Public Expose Jakarta, 25 Maret 2025
Page 2
AGENDA
1. Strategi Usaha dan Manajemen
2. Daftar Produk
3. Sarana Operasional
4. Analisa Keuangan
Page | 1
Page 3
Strategi Usaha dan Manajemen
Page | 2
Page 4
Strategi usaha
1. Memanfaatkan secara optimal Ekuitas Merek (Brand Equity) Tempo Scan yang dipergunakan oleh Divisi Farmasi maupun Divisi Produk Konsumen & Kosmetik melalui:
a. Penelitian terhadap segmen pasar yang potensial melalui berbagai riset untuk menentukan strategi portofolio produk yang tepat bagi pengembangan Brand Equity Tempo Scan.
b. Pengembangan konsep maupun formulasi produk yang berkesinambungan yang disertai dengan upaya pengadaan bahan baku & kemasan yang tepat dengan memperhatikan
harga yang kompetitif dan kualitas yang tetap terjaga. Tempo Scan juga senantiasa meningkatkan sarana maupun proses produksi yang efisien dan efektif untuk menghasilkan
produk-produk yang dibutuhkan sesuai perencanaan portofolio produk sebagaimana diuraikan pada butir a. di atas.
c. Mempersiapkan marketing communication strategy sesuai dengan arsitektur Brand Equity dan perencanaan portofolio produk, serta meningkatkan investasi pada media dan touch
point digital sejalan dengan meningkatnya konsumsi digital. Hal ini dengan memperhitungkan biaya iklan dan promosi sebagai bagian dari rencana investasi Tempo Scan.
2. Terus meningkatkan pangsa pasar dari produk-produk unggulan Tempo Scan dengan tetap menerapkan strategi pemasaran produk melalui konsep “Value for money” yaitu produk
berkualitas dan bermanfaat bagi masyarakat dengan harga yang terjangkau sehingga menjadi produk pilihan utama masyarakat; selain itu terus memperkenalkan inovasi produk baru
dengan meluncurkan rangkaian produk-produk OTC, VMS (Vitamin, Mineral & Supplement), Beverages, Nutrisi, Oral Hygiene & Nasal Spray, Herbal Product, Women Personal Care, Face
Care and Cosmetics, Baby and Kids Treatment & Toiletries, Home Care & Personal Hygiene, and Mens’ Grooming yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat.
3. Divisi Farmasi Tempo Scan tetap fokus pada pasar Consumer Health dan Obat Resep di mana dalam kategori Consumer Health Tempo Scan berfokus pada 5 pilar yaitu i) Analgesic,
Cough & Cold and General Pain Relief (OTC), ii) Vitamin, Mineral, Supplement (VMS) and Beverages, iii) Nutritional Products, iv) Oral Hygiene & Nasal Care serta, v) Herbal Products.
Untuk memperkuat pangsa pasar Tempo Scan, terus dilakukan pengembangan produk antara lain dengan:
a. Meluncurkan produk pada kategori Analgesic Cold Remedies yaitu bodrex Pilek Alergi kaplet 4’s, bodrexin Demam Dry Sirup 60 ml, Oskadon SP NEURO 4’s.
b. Memperkuat produk pada kategori Herbal dengan meluncurkan NATURAL CHOICE JointCare kaplet, NATURAL CHOICE CholWell kaplet, NATURAL CHOICE Tens!Care kaplet,
rheumacyl Oralinu sachet 15 ml dalam toples 15’s
c. Pada kategori Adult VMS, meluncurkan produk IPI Vitamin D3 + K2 tablet 25’s, IPI Mineral Calcium tablet 45’s.
d. Pada Kategori Children VMS meluncurkan produk vidoran Smart Grow Tablet hisap 25’s.
e. Pada kategori Functional Beverages meluncurkan produk Polaris BITTER LEMON 330 ml, Polaris SUPREME FINE CLUB SODA 250 ml, dan Polaris GINGER ALE 330 ml.
f. Pada kategori Nutrisi, meluncurkan produk vidoran Ibunda coklat 125 gr, vidoran Xmart UHT Vanila Ice Cream & , vidoran Xmart UHT Madu 110 ml.
Sedangkan untuk segmen Obat Resep Tempo Scan fokus memasarkan produk-produk yang terkait dengan pain management, cardio-metabolic, dermatological, immunomodulatory,
Gastro Intestinal, dan respiratory product. Dan tetap menjadi pemain yang penting di segmen generik dengan ikut berpartisipasi dalam program BPJS-SJSN.
3
Page 5
Strategi usaha
4. Divisi Produk Konsumen & Kosmetik Tempo Scan memfokuskan pada segmen pasar (i) Women Personal Care, Face Care and Cosmetics, (ii) Baby and Kids Treatment & Toiletries,
(iii) Home Care & Personal Hygiene dan terbarunya dengan memasuki segmen pasar (iv) Men’s Grooming.
Untuk memperkuat pangsa pasar Tempo Scan, maka terus dilakukan pengembangan produk-produk antara lain dengan :
a. MY BABY : Toiletries (Powder Cornstarch, new size Extra Fill untuk GT channel yang terdiri dari rangkaian produk Shampoo, Hair Lotion, Hair & Body Wash, Milk
Bath dan Wipes, new variant Cologne Happy Time, dan new size Powder Telon Plus), Treatment (new variant Baby Oil Plus Lavender 8 Jam, dan new
size Baby Oil Plus Citronella 8 Jam) dan Household (Pelicin dan Pewangi Pakaian, new variant Liquid detergent dan Natural Room Spray Comfort &
Soothing)
b. MY BABY Kids : Hair Styling Gel, Mouthwash, new size Hair & Body Wash Pink & Blue, dan new variant Toothpaste Yellow
c. Pure Baby : Snuggly Calming Rub Cream
d. Marina : Body Care (New size Pump 350ml HBL UV White variant Healthy & Glow dan Body Serum Maqui – Antioxi), Face Care (EWG Face Sunscreen SPF 42
PA++++ Hydra Lock , Bright Booster & Acne Clear+, EWG Essence Toner Bright Booster & Acne Clear+, EWG Night Cream Bright Booster, Brighten Up Two
Way Cake 3 variant Ivory, Peach dan Natural), dan Cosmetics (Glow Ready Moisturizing Lip Balm, Limited Edition Lip Ink, dan Powder Highlighter)
e. Natural Honey Botanical: New Revive Series yang terdiri dari Hand & Body Lotion, EDT, dan Body Scrub.
f. TOTAL CARE MEN : Face Wash, Face Wash Scrub, Face Sunscreen, Face serum, Face Mask, Perfume Body Spray, Antiperspirant Roll On Deodorant, Body Wash, Hair Gel.
g. SOS : Home Care (New size Jerry Can 5L, new size Dishwashing Jerry Can 4.5L) dan Personal Hygiene (New variant Hand Wash Fragrance Apple, new size
pouch 700ml Hand Wash Fragrance Strawberry dan Melon)
5. Penerapan strategi penjualan dan distribusi yang terpadu dan terintegrasi dengan terus memperkuat dan meningkatkan kualitas penetrasi di setiap kota/kabupaten dan kecamatan, penggunaan
teknologi informasi yang efektif, penguatan infrastruktur dan kompetensi logistik, serta terus melakukan pengembangan layanan penjualannya, sehingga produk-produk Tempo Scan semakin dekat dan
mudah di jangkau oleh para konsumen.
• Pengembangan wilayah distribusi yang efektif dilakukan melalui penerapan sales territory management dimana semua wilayah baik lapis pertama, lapis kedua maupun lapis ketiga dipetakan secara
hati-hati dengan memperhatikan potensi dan profil pelanggan sebagai dasar penetapan alokasi sumber daya dan penentuan metode distribusi yang tepat guna mendukung tingkat ketersediaan
produk melalui peningkatan kinerja penjualan dan efisiensi operasional diperoleh sales territory management yang efektif.
• Selain pengembangan wilayah distribusi, juga dilakukan peningkatan jumlah pelanggan transaksi dan sales basket size melalui penerapan metode segmentasi pelanggan. Dimana segmentasi outlet ini
telah membantu tenaga penjualan dalam pelaksanaan distribusi vertical.
• Mendukung ketersediaan produk dan menjawab perubahan teknologi yang pesat dimana pelanggan membutuhkan kemudahan dan kebebasan waktu dalam membuat pemesanan, untuk itu aplikasi
Tempo Direct yang telah tersedia pada Google Play Store maupun App Store terus diperkenalkan kepada semua pelanggan di semua saluran distribusi. Aplikasi ini telah didukung oleh berbagai fitur
termasuk pencarian produk, pelacakan pesanan, informasi promosi dan cashback, dan berbagai opsi pembayaran secara digital. Pemanfaatan aplikasi Tempo Direct dari waktu ke waktu telah
menunjukan peningkatan yang significant, hal ini dikarenakan pelanggan merasakan manfaat dari keunggulan dan kemudahan dalam membuat pemesanan dan pembayaran.
• Meningkatkan kapasitas dan kapabilitas tim Gudang melalui evaluasi kapasitas Gudang secara berkala dan perbaikan cara kerja melalui penerapan WMS dan mobile applikasi – TIMWAS guna
mendukung proses, akurasi dan kecepatan peracikan produk dimana pada pelaksanaannya didukung dengan penerapan live carton storage yang telah teruji mampu meningkatkan kinerja peracikan
produk dalam pemenuhan pesanan pelanggan retail.
4
Page 6
Strategi Usaha
6. Meningkatkan kapasitas dan efisiensi produksi sesuai perkembangan kebutuhan pasar dan sebagai upaya antisipasi peningkatan volume penjualan antara lain dengan:
• Pembangunan pabrik baru, perluasan pabrik yang ada, serta penambahan mesin-mesin produksi dengan teknologi yang lebih modern dan efisien.
• Terus memperkuat budaya operational excellence di seluruh pabrik yang melibatkan semua lini karyawan sehingga sasaran Quality, Cost dan Delivery dari setiap unit pabrik tersebut dapat dicapai,
antara lain dengan target peningkatan OEE (Overall Equipment Efficiency) dan sustainability antara lain perbaikan konsumsi energi listrik, gas ataupun diesel, penggunaan air, perbaikan yield
produksi dan pengelolaan waste serta senantiasa memperhatikan kesehatan dan keselamatan kerja karyawannya.
7. Mengkonsolidasikan pembelian bahan baku & kemasan serta mengupayakan pengadaan dari alternative sourcing untuk mendapatkan harga, kualitas dan termin pembayaran yang terbaik, antara lain
agar dapat mengurangi dampak kenaikan biaya produksi sehingga dapat mempertahankan daya saing harga produk Tempo Scan. Alternative sourcing juga merupakan upaya mitigasi atas kemungkinan
gangguan pasokan bahan baku dan bahan kemasan sebagai dampak lock down dari lokasi dimana supplier tersebut berada.
8. Mengembangkan pelayanan distribusi yang prima dengan memperkuat dan memperluas jaringan distribusi, perbaikan logistik dan perbaikan rantai pasokan menggunakan sistem Distribution
Requirement Planning (DRP) berbasis Cloud di bawah platform SAP IBP dalam rangka menciptakan Service Excellence.
9. Melaksanakan disiplin pengendalian anggaran/budget dan pengelolaan biaya-biaya operasional yang dibantu dengan penerapan sistem manajemen informasi terpadu pada seluruh Divisi Farmasi,
Produk Konsumen & Kosmetik, Distribusi serta Manufaktur Tempo Scan.
10. Terus mengembangkan pemasaran dan pendistribusian produk merek Tempo Scan maupun produk berlisensi di pasar internasional melalui entitas anak Tempo Scan di Thailand, Malaysia, Filipina dan
Nigeria.
Page | 5
Page 7
Manajemen Tempo Scan
Dewan Komisaris Komite Audit
Handojo S. Muljadi Agus Sutomo Suparni P. Setiono Kustnatinah Hartaty Susanto Suparni P. Setiono Ratna Dewi S. W.
Agus Sutomo
Presiden Komisaris Komisaris dan Komisaris dan Komisaris dan Komisaris Ketua Anggota
Anggota
Komisaris Komisaris Komisaris Independen
Independen Independen
Anggota Direksi
I Made Dharma Liza Prasodjo Linda Lukitasari Shania Rorita Lim Josep Ismanto Aviaska Diah R. H. Ernes Beneldy Ruth Dewi Rosila W
Diana Wirawan
Wijaya Wakil Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur
Wakil Presiden
Presiden Direktur Direktur Direktur
Page | 6
Page 8
Daftar Produk
Page | 7
Page 9
Divisi Produk Farmasi
8
Page 10
Divisi Produk Konsumen dan Kosmetik
9
Page 11
Penghargaan Yang Diraih di Tahun 2024
No. Nama Penghargaan No. Nama Penghargaan
1. Top Brand Award 13. Top Brand for Teens
2. Top Brand For Kids 14. Indonesia Customer Satisfaction Achievement Award
3. Indonesian Digital Popular Brand 15. Brand Indonesia Excellence Award
4. Top Digital Public Relation Award 16. Top Digital Customer Satisfaction Award
5. Golden Brand of The Year 17. Indonesia Healthcare Award
6. Brand Choice Award 18. Penghargaan Pertama di Indonesia
7. Top Social Media Awards 19. Watsons HWB Awards
8. Reader's Choice Award 20. Cosmopolitan Reader’s Choice Awards
9. Brand Choice Award for Moms & Kids 21. Bazaar Beauty Awards
10. Top Official Store Award 22. Best Stock Awards
11. Indonesia WOW Brand 23. 100 Indonesia’s Biggest Companies 2024
12. Top Halal Award 24. Indonesia Most Visionary Companies Awards
Page | 10
Page 12
Sarana Operasional
Page | 11
Page 13
Tinjauan Distribusi
• Menyalurkan produk-produk yang di distribusikan melalui Multi Channel: National Key Account, Local Key Account,
Healthy & Beauty Shops, Rumah Sakit Pemerintah & Swasta, Pemesanan BPJS melalui sistem LKPP, Apotik, Toko Obat,
Ruang Pedagang Besar, Pedagang Eceran, Kemitraan /Sub-dist dan E-Retailer.
Lingkup • Mengoptimalkan pertumbuhan distribusi terlebih di luar Pulau Jawa terutama di wilayah Sekunder dan Tersier dengan
cakupan langsung saat ini meliputi 476 dari total 514 kota/ kabupaten.
• Utilisasi kapasitas gudang berada pada tingkat yang sehat untuk mengatasi fluktuasi bisnis.
• Operasional pergudangan yang didukung sistem pergudangan WMS/TiMWAS dan fasilitas storage dan alat kerja yang
Gudang & tepat.
Transportasi • Unit transportasi beroperasi di bawah unit bisnis yang terpisah, dengan armada sendiri serta didukung kemitraan yang
kuat dengan vendor transportasi eksternal.
• Armada transportasi dioperasikan di bawah menara kontrol yang dilengkapi dengan GPS on-line serta kamera pengawasan
CCTV di dalam setiap armada yang memungkinkan pengawasan 24 jam secara real time.
• Kami adalah e-commerce enabler dengan solusi terintegrasi sebagai one-stop-services mulai dari merancang dan
membangun official store, trade marketing, pemrosesan pesanan, manajemen persediaan dan gudang, serta layanan
pelanggan.
• Kami membangun dan mengelola Tempo Scan Home Delivery (TSHD) yang berbasis chat yang tersedia melalui pesan
E-Commerce Whatsapp dan Tempo Mart– website yang dipersonalisasi dan pengalaman berbelanja melalui Desktop Web dan Mobile
Apps baik IOS dan Android
• Kami mempunyai kemitraan dan kerjasama yang baik dengan situs e-commerce teratas serta memiliki kesepakatan trade
marketing yang baik.
• Kami mengoperasikan fasilitas kami di bawah kerangka kerja Quality Management System (QMS) yang mengacu pada
Kepatuhan WHO GWP & GDP, BPOM, dan Kementerian Kesehatan Indonesia.
• QMS dikembangkan dan dikelola oleh tim RQCM kantor pusat yang didedikasikan secara khusus, diiimplementasikan
Kualitas secara kosisten oleh tim operasional, dan dimonitor dan disupervisi oleh tim cabang RQCM di seluruh cabang.
• Penerapan sistem jaminan produk halal untuk produk jasa penyimpanan dan jasa pendistribusian. Page | 12
Page 14
Jaringan Usaha
Tempo Scan mengoperasikan 238 network Distribution & Logistic, yang terdiri dari 4 Distribution Centers,
46 branches & warehouses, 13 sales office, 173 sales points, dan 2 ECFS di seluruh Nusantara.
Tempo Scan telah dapat melayani >1,7 jt offline dan >2,2 jt online deliveries ke customers atau setara dengan >186 rb ton produk/tahun.
4 Cabang di
5 Cabang di
Pulau Kalimantan
Pulau Sulawesi & Ambon
1 Cabang di
Pulau Papua
10 Cabang di
Pulau Sumatera
26 Cabang di Pulau Jawa & Bali Nusra
4 DC (Distribution Center) 2 ECFS (e-Commerce & Cosmetics Fulfillment Service)
Page | 13
Page 15
Fasilitas Distribusi
Gudang tersebar di 6 46 13 173
seluruh wilayah dan
dekat dengan 4 Distribution Center Kantor Cabang Kantor Penjualan Titik Penjualan
pelanggan & 2 E-Commerce & dengan tim penjualan, di wilayah sekunder untuk mencakup
Cosmetics Fulfillment operasional dan back office. wilayah sekunder &
Service tersier
Transportasi
102+ 360+ 58+ 17
yang andal dan
Armada Jarak Jauh Armada Ritel Armada Ritel Truk Berpendingin untuk
kompetitif Kendaraan Roda 2 Produk CCP**
Kendaraan Roda 4-12 Kendaraan Roda 4
49 36 49
Mematuhi serta
dilengkapi dengan CDOB* CDOB Halal
ijin/lisensi yang di Sertifikat/lisensi Sertifikat/lisensi Sertifikat
perlukan Untuk Farmasi Non CCP Untuk Farmasi CCP** Untuk Jasa Penyimpanan
dan Jasa Pendistribusian
* Cara Distribusi Obat Yang Baik **Cold Chain Product
Page | 14
Page 16
Prasarana Distribusi
1. Jaringan Distribusi
Menjadi salah satu jaringan Distribusi & Logistik yang luas dan andal di Indonesia, didukung oleh:
• 4 Distribution Center (DC)
• 2 pusat E-Commerce & Cosmetics Fulfilment Services (ECFS)
• 46 Kantor Cabang, 13 Kantor Penjualan dan 173 titik penjualan
• 90% dari cabang dan gudang Tempo dibangun oleh properti milik grup sendiri
2. Cakupan Penjualan Langsung lebih dari 93 ribu Pelanggan Luring (Offline):
Meliputi lebih dari 17.000 apotek, lebih dari 1.600 rumah sakit, sekitar 8.600 institusi, lebih dari 4.000 toko perdagangan modern, lebih
dari 4.150 pedagang grosir, dan lebih dari 58.000 toko eceran.
3. Cakupan Penjualan Langsung ke Pelanggan Daring (Online):
• Bisnis-ke-Bisnis (e-retailer): Sociolla, Gogobli, Blibli
• Bisnis ke pelanggan akhir (Market Place): Tokopedia, Shopee, Lazada, Tiktok
• Tempo Scan Home Delivery langsung ke rumah pelanggan: Melalui Aplikasi Chat WhatsApp
• tempomart langsung ke rumah pelanggan: Melalui tempomart.com
4. Kapasitas IT yang Mumpuni:
• Seluruh DC dan cabang menggunakan perangka lunak ERP - SAP • TiMDES: Tempo Scan integrated Mobile Delivery System
• DRP pada sistem SAP. • T-MIDS: Tempo Medical Reps Integrated Detailing System
• MOB: Monitoring Order BPJS/JKN • TiMWAS : Tempo Scan integrated Mobile Warehouse System
• Tempo Direct, mobile apps. yang digunakan oleh pelanggan dalam • TiVEMS : Tempo Scan integrated Vendor Management System
membuat order dan melakukan pembayaran secara mandiri
• TiMOS: Tempo Scan integrated Mobile Order System
5. Kekuatan dan Ketajaman Finansial, dibuktikan dengan:
• Manajemen risiko kredit untuk mengelola transaksi dengan lebih dari 93 ribu pelanggan luring dan 9 kanal daring
• Operasional yang teruji dan bertahan lebih dari 70 tahun
• Modal aktif yang kuat
• Komitmen jangka panjang dalam investasi infrastruktur lewat kepemilikan langsung semua DC, mayoritas kantor cabang dan
armada transportasi
Page | 15
Page 17
Strategi Usaha Divisi Manufaktur
Divisi Manufaktur Tempo Scan merupakan salah satu pilar strategis dalam Grup, yang didirikan sejak tahun 1970 dengan misi dan komitmen
untuk memiliki kemampuan manufaktur dalam negeri dalam menyediakan produk berkualitas tinggi dengan harga kompetitif dan menjadi
TENTANG katalis bagi transfer teknologi.
Kegiatan manufaktur dimulai pada tahun 1970, dari 4 fasilitas manufaktur menjadi 17 fasilitas manufaktur pada saat ini.
KAMI Divisi Manufaktur memiliki kemampuan manufaktur di beberapa bidang utama, yaitu: farmasi, minuman, nutrisi, kosmetik dan produk
konsumen.
Tempo Scan mengelola aktivitas manufakturnya dalam 3 kelompok manufaktur, berdasarkan kategori produknya. Setiap fasilitas
manufakturnya merupakan pusat keunggulan bagi kategori produk terkait dengan berbagi pengetahuan dan pengalaman praktik
terbaik antar kelompok manufaktur, serta terus meningkatkan skala usaha dan kecanggihannya untuk mencapai skala ekonomi
dan efisiensi yang lebih baik. Kelompok manufaktur ini terdiri dari:
- PMG (Pharmaceutical Manufacturing Group)
- BNMG (Beverage & Nutritional Manufacturing Group)
SOLUSI - CPCMG (Consumer Products & Cosmetics Manufacturing Group)
Divisi ini secara konsisten menerapkan Program Keunggulan QDCI yang merupakan singkatan dari : Standar Kualitas (Quality)
produk yang tinggi, Pengiriman (Delivery) produk pada waktu dan jumlah yang tepat, dengan Biaya (Cost) yang kompetitif dan
level Persediaan (Inventory) yang rendah. Semuanya ini menjadi prioritas utama dan komitmen tertinggi dari Divisi ini terhadap
seluruh pemangku kepentingannya dengan melakukan inovasi untuk mengoptimalisasi proses; penyederhanaan proses kerja
untuk mengurangi ketergantungan pada mode kerja yang padat karya, perbesaran batch, peningkatan kapasitas, integrasi ke
hulu dan otomasi dengan aplikasi teknologi tinggi.
Kami mengoperasikan fasilitas kami di bawah kerangka kerja Quality Management System (QMS) yang mengacu pada prinsip-prinsip Praktik
KEPATUHAN Manufaktur yang Baik (GMP) dari WHO, sesuai dengan persyaratan untuk kategori produk masing-masing.
Kami menjalankan operasi kami dengan kepatuhan pada Hukum Lokal dan Nasional berkenaan dengan Kualitas, Keselamatan, Kesehatan
Kerja, Lingkungan, Tenaga Kerja, dan lain-lain.
Page | 16
Page 18
Fasilitas Manufaktur
Kisah sukses yang
panjang dan
~55 4 2 4
komitmen yang Pharmaceutical Beverage & Nutritional Consumer Products &
Tahun beroperasi dan
tinggi Manufacturing Manufacturing Cosmetics Manufacturing
telah lama berdiri dan
mempertahankan Companies Companies Companies
keahlian dalam industri
terkait
6 6 5 6
Diversifikasi lokal
untuk menyebar Wilayah dengan Pharmaceuticals 4 Beverage & Nutritional Consumer Products &
resiko fasilitas Manufacturing Manufacturing Facilities Cosmetics Manufacturing
manufaktur Facilities And 1 Spray Dryer Facility Facilities
Diversifikasi bentuk
sediaan produk
30
untuk memenuhi Bentuk sediaan
permintaan produk
konsumen
Page | 17
Page 19
Struktur Perusahaan Manufaktur
Manufacturing
Division
Consumer Product
Pharmaceutical Beverage & Tempo Scan Pacific @ PMG
& Cosmetics
(PMG) Nutrition (BNMG)
(CPCMG)
PT Tempo Scan PT Polari
PT Rudy Soetadi
Pacific Tbk Limunusainti
PT Supra PT Tempo PT Kian Mulia
Manunggal Tempo Utama Sejahtera @ CPCMG
Ferbindo Farma Utama Sejahtera
PT Tempo
PT Tempo
Natural
Nagadi
Products
PT Tempo Scan
PT Pritho
Industry
Polari Limunusainti @ BNMG
Page | 18
Page 20
Fasilitas dari Pharmaceutical Manufacturing Group (PMG)
Pharmaceutical Manufacturing Facility
Fasilitas
No Site Bentuk Sediaan
Produksi
1 Tempo Scan Tablet/ kaplet, kapsul, bubuk 2
Pacific, Cikarang effervescent dan sirup
2 Supra Ferbindo Tablet, sirup herbal & krim, 1
Farma, Cikarang salep dan gel
3 Tempo Natural Cairan Obat Luar 2
Products, Cikarang
4 Tempo Scan Kapsul 1
Industry, Cikarang
Tempo Scan Pacific, Cikarang
Supra Ferbindo Farma, Cikarang Tempo Scan Industry, Cikarang Tempo Natural Product, Cikarang Page | 19
Page 21
Fasilitas dari Consumer Product & Cosmetic Manufacturing Group (CPCMG)
Consumer Product and Cosmetic Manufacturing Facility
Fasilitas
No Site Kategori Produk
Produksi
1 Rudy Soetadi, Bekasi Produk konsumen & kosmetik, perawatan 2
pribadi, kebersihan pribadi, perlengkapan
mandi dan bedak bayi
2 Tempo Utama Produk konsumen & kosmetik, perawatan & 1
Sejahtera, Mojokerto kebersihan pribadi, perlengkapan mandi
bayi, dan perawatan di rumah
3 Tempo Nagadi, Perawatan pribadi (Sabun mandi batang) 1
Pulogadung Jakarta
4 Pritho, Jakarta & Kemasan plastik, injeksi, blow molding dan
Surabaya stretch blow dengan bahan PET, HDPE dan 2
HDPP
Tempo Utama Sejahtera, Mojokerto
Rudy Soetadi, Pritho, Tempo Nagadi,
Bekasi Jakarta Jakarta
Page | 20
Page 22
Fasilitas dari Beverage & Nutritional Manufacturing Group (BNMG)
Kian Mulia Manunggal Kian Mulia Manunggal,
Rungkut, Surabaya (KMM 1) Mojokerto (KMM 2)
Fasilitas
No Site Kategori Produk
Produksi
1 Kian Mulia Manunggal (KMM 1), Rungkut Susu bubuk formula: susu formula bayi, 1
Surabaya susu formula lanjutan, susu pertumbuhan
dan susu ibu hamil 1
2 Kian Mulia Manunggal (KMM 2), Mojokerto
3 Kian Mulia Manunggal (KMM 3), Cikarang Intermediary Powder Milk Raw Material 1
4 Polari Limunusainti, Tangerang (PLI 1) Health supplement drink 1
5 Polari Limunusainti, Tangerang (PLI 2) Susu UHT 1
Kian Mulia Manunggal,
Cikarang (KMM 3)
Page | 21
PT Polari Limunusainti, Tangerang (PLI 1 & PLI 2)
Page 23
Analisa Keuangan
Page | 22
Page 24
Posisi Keuangan Konsolidasian
Dalam Miliar Rupiah 12.489,2 Akhir periode
11.315,7
9.150,8
7.621,5 8.065,6 8.032,6
4.456,6
3.694,2 3.250,1 3.338,4
2.240,8 2.591,5
1.009,3 746,9
31 Des 2023 31 Des 2024
Kas dan Setara Kas Aset Lainnya Total Aset Utang Bank Liabilitas Lainnya Total Liabilitas Total Ekuitas
31 Des 2023 31 Des 2024 Pertumbuhan
(Rp Miliar) (Rp Miliar) (%)
Kas dan Setara Kas 3.694,2 4.456,6 20,6
Aset Lainnya 7.621,5 8.032,6 5,4
Total Aset 11.315,7 12.489,2 10,4
Utang Bank 1.009,3 746,9 (26,0)
Liabilitas Lainnya 2.240,8 2.591,5 15,7
Total Liabilitas 3.250,1 3.338,4 2,7
Total Ekuitas 8.065,6 9.150,8 13,5 Page | 23
Page 25
Laba Rugi Konsolidasian
Dalam Miliar Rupiah
Periode 12 bulan
13.119,8 13.654,6
4.703,3 5.177,5
1.808,9 1.447,7 2.251,7
1.079,8 1.177,4 1.401,8
Jan - Des 2023 Jan - Des 2024
Penjualan Neto Laba Bruto Laba Usaha Laba Neto EBITDA
Jan - Des 2023 Jan - Des 2024 Pertumbuhan
(Rp Miliar) (Rp Miliar) (%)
Penjualan Neto 13.119,8 13.654,6 4,1
Laba Bruto 4.703,3 5.177,5 10,1
Laba Usaha 1.079,8 1.808,9 67,5
Laba Neto 1.177,4 1.447,7 23,0
EBITDA 1.401,8 2.251,7 60,6 Page | 24
Page 26
Penjualan Neto Per Divisi
Dalam Miliar Rupiah Periode 12 bulan
4.937,8 4.746,8 4.556,4 4.351,3
4.062,1 4.119,8
Divisi Farmasi
Divisi Produk Konsumen & Kosmetik
Divisi Distribusi
Jan - Des 2023 Jan - Des 2024
Penjualan Neto
Divisi Jan - Des 2023 Jan - Des 2024 Pertumbuhan
(Rp Miliar) % Kontr. (Rp Miliar) % Kontr. (%)
Divisi Farmasi 4.062,1 31,0 4.746,8 34,7 16,9
Divisi Produk Konsumen 4.556,4
4.119,8 31,4 33,4 10,6
& Kosmetik
Divisi Distribusi 4.937,8 37,6 4.351,3 31,9 (11,9)
Total 13.119,8 100,0 13.654,6 100,0 4,1 Page | 25
Page 27
Laba Bruto Per Divisi
Dalam Miliar Rupiah Periode 12 bulan
2.471,9
2.356,5 2.341,7
1.848,7
Divisi Farmasi
Divisi Produk Konsumen & Kosmetik
Divisi Distribusi
498,1
363,9
Jan - Des 2023 Jan - Des 2024
Jan - Des 2023 Jan - Des 2024
Divisi Laba Bruto Marjin Laba Laba Bruto Marjin Laba Pertumbuhan
Bruto Bruto
(Rp Miliar) (%) (Rp Miliar) (%) (%)
Divisi Farmasi 1.848,7 45,5 2.341,7 49,3 26,7
Divisi Produk Konsumen
2.356,5 57,2 2.471,9 54,3 4,9
& Kosmetik
Divisi Distribusi 498,1 10,1 363,9 8,4 (26,9)
Total 4.703,3 35,8 5.177,5 37,9 10,1 Page | 26
Page 28
Beban Keuangan
Dalam Miliar Rupiah Periode 12 bulan
2.835,7 2.784,0
Beban Penjualan
Beban Umum & Administrasi
Beban (Pendapatan) Operasi Lain, Neto
614,8 695,5
173,0
Jan - Des 2023 Jan - Des 2024
(110,8)
Jan - Des 2023 Jan - Des 2024 Pertumbuhan
(Rp Miliar) (Rp Miliar) (%)
Beban Penjualan 2.835,7 2.784,0 (1,8)
Beban Umum & Administrasi 614,8 695,5 13,1
Beban (Pendapatan) Operasi Lain, Neto 173,0 (110,8) (164,0)
Total Beban Usaha 3.623,5 3.368,7 (7,0) Page | 27
Page 29
Rasio Keuangan
Akhir Periode
Jan - Des 2023 Jan - Des 2024
1. Working Capital :
- Trade Receivables Days Outstanding 41 hari 41 hari
- Inventory Turnover 4,3 x 4,1 x
- Current Ratio 2,7 x 3,1 x
- Working Capital Turnover 2,8 x 2,3 x
- Trade Payables Days Outstanding 52 hari 55 hari
- Net Operating Cycle 72 hari 74 hari
2. Leverage :
- Debt to Equity 40,3% 36,5%
- Debt to Assets 28,7% 26,7%
3. Profitability :
- Return on Equity 14,6% 15,8%
- Return on Assets 10,4% 11,6%
Page | 28
Page 30
Rangkuman Belanja Modal/Capital Expenditure
Jan - Des 2023 Jan - Des 2024
(Rp Miliar) (Rp Miliar)
I. Tanah, Bangunan & Instalasi 161,8 114,6
II. Mesin & Peralatan 141,9 79,3
III. Peralatan Kantor & Komputer 75,9 104,8
IV. Kendaraan 43,4 54,4
Total 423,0 353,2
Page | 29
Page 31
Modal
Modal Dasar: Rp 300.000.000.000
6.000.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 50 (lima puluh rupiah) per saham.
Modal ditempatkan dan disetor penuh:
Modal ditempatkan dan disetor penuh 4.509.864.300 saham pada 31 Desember 2024
dan 31 Desember 2023.
Komposisi Pemegang Saham
Per 31 Desember 2023 Per 31 Desember 2024
Pemegang Saham
Jumlah Saham % dari Total Jumlah Saham % dari Total
Pemegang Saham Pendiri:
- PT Bogamulia Nagadi 3.887.731.118 86,21% 4.016.819.718 89,07%
Sub-Total 3.887.731.118 86,21% 4.016.819.718 89,07%
Pemegang Saham Asing:
- Institusi 342.745.811 7,60% 142.188.111 3,15%
- Perorangan 1.706.900 0,03% 1.426.800 0,03%
Sub-Total 344.452.711 7,63% 143.614.911 3,18%
Pemegang Saham Lokal:
- Institusi 26.567.329 0,59% 48.614.729 1,08%
- Perorangan 251.113.142 5,57% 300.814.942 6,67%
Sub-Total 277.680.471 6,16% 349.429.671 7,75%
Total 4.509.864.300 100,00% 4.509.864.300 100,00%
Page | 30
Page 32
Pembayaran Dividen Tunai
Jumlah Dividen Per
Tahun Buku Jenis Dividen Tanggal Pembayaran
Saham (Rp)
2024 Interim 25 19 Desember 2024
2023 Interim dan Final 125 29 November 2023 dan 19 Juli 2024
2022 Interim dan Final 125 23 Desember 2022 dan 3 Juli 2023
2021 Interim dan Final 70 22 Desember 2021 dan 1 Juli 2022
Dividen Interim dan Final Dividen Interim
PEMBAYARAN DIVIDEN
600 56,3% 60,0%
47,9%
500 50,0%
38,3%
400 40,0%
300 30,0%
200 10,4% 20,0%
100 10,0%
316 564 564 113
0 0,0%
2021 2022 2023 Ytd Q3-2024
(Audited) (Audited) (Audited) (Unaudited)
Total Dividend *(dalam Milliar Rp) Rasio Pembayaran Dividen
Page | 31
Page 33
Terima Kasih
Page | 32
Names mentioned 21 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Kementerian Kesehatan Indonesia.
p.13
unresolved
org
PT Tempo Scan
p.19 ×2
unresolved
org
PT Polari
p.19
unresolved
org
Rudy Soetadi Pacific Tbk
p.19 ×2
unresolved
org
PT Supra
p.19
unresolved
org
PT Kian Mulia Manunggal
p.19
unresolved
org
PT Tempo Natural Nagadi Products
p.19
unresolved
org
PT Pritho Industry Polari Limunusainti
p.19
unresolved
org
PT Polari Limunusainti
p.22
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.