Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 22
Page 1
PT. MULTI MEDIKA INTERNASIONAL, Tbk.
No: 065/MMI-CORP/VI/2026 Jakarta, 29 Juni 2026
Letter Number : 065/MMI-CORP/VI/2026 Jakarta, Juni ,29 th 2026
Kepada Yth,
Direktur Penilaian Perusahaan
PT Bursa Efek Indonesia (“BEI”)
Gedung Bursa Efek Indonesia
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52 – 53
Jakarta 12190
Up. Kepala Divisi Penilaian Perusahaan
Perihal : Penyampaian Penyampaian Laporan Hasil Paparan Publik Tahunan Tahunan
(“Publik Ekspose”) PT Multi Medika Internasional Tbk (“Perseroan”) PT Multi
Medika Internasional Tbk (“Perseroan”)
Subject : Report on the Results of the Public Expose of PT Multi Medika Internasional Tbk
(“the company”)
Subject : Report on the Results of the Public Expose of PT Multi Medika Internasional Tbk
(“the company”)
Dengan Hormat,
Merujuk pada Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia No. Kep.00015/BEI/01-2021
perihal Perubahan Peraturan Nomor I-E tentang Kewajiban Penyampaian Informasi, Bersama ini
Perseroan menyampaikan Laporan Hasil Pelaksanaan Public Expose Tahunan yang telah
diselenggarakan pada:
Your faithfully,
Refering to the Decree of the Board of Directors of Indonesia Stock Exchange No.
Kep.00015/BEI/01-2021 regarding Amendments to Regulation Number I-E concerning
Obligations to Submitting Information, the Company hereby submits a report on the results of the
implementation of the Public Expose which was held on :
Hari, tanggal : Jumat, 26 Juni 2026
Waktu : 17.30 WIB s/d selesai
Tempat : Apt. Royal Mediterania Garden Residence
Ruang Balai Warga Lt. LG
Jl. Letjen S. Parman Kav 28, Kel. Tanjung Duren Selatan,
Kec. Grogol Petamburan, Jakarta Barat, 11470
Dan melalui online Zoom dengan pendaftaran melalui tautan berikut :
https://us06web.zoom.us/j/88607468886
Agenda : Sekilas tentang Perseroan, Kegiatan usaha Perseroan, Keunggulan
kompetitif dan strategi usaha Perseroan, dan Kinerja dan Rasio Keuangan
Day, Date : Friday, June 26, 2026
Time : 17.30 WIB s/d selesai
Place : Apt. Royal Mediterania Garden Residence
Page 2
PT. MULTI MEDIKA INTERNASIONAL, Tbk.
Ruang Balai Warga Lt. LG
Jl. Letjen S. Parman Kav 28, Kel. Tanjung Duren Selatan,
Kec. Grogol Petamburan, Jakarta Barat, 11470
and online Zoom with registration :
https://us06web.zoom.us/j/88607468886
Discussion : Overview of the Company, Company's business activities, Company's competitive
advantages and business strategies, and Financial Performance and Ratios
1. Narasumber/Pembicara Public Expose yang hadir adalah :
a. Bapak Mengky Mangarek selaku Direktur Utama
b. Ibu Eveline Natalia Susanto selaku Direktur
c. Bapak Allen Feliciano selaku Komisaris Utama, dilakukan secara daring
d. Bapak Togu C. Simanjuntak selaku Komisaris Independen
Resource persons/Speakers in Public Expose :
a. Bapak Mengky Mangarek selaku President Director
b. Ibu Eveline Natalia Susanto selaku Director
c. Bapak Allen Feliciano selaku President Commissioner, via zoom meeting
d. Bapak Togu C. Simanjuntak selaku Comissioner Independent
2. Terlampir kami sampaikan daftar hadir, daftar tanya jawab dari beberapa peserta, materi
presentasi ,serta dokumentasi Pada Public Expose
Attached list attendees’, question and answer list, presentation materi and documentation of
the Public Expose.
Demikian hal ini kami sampaikan. Atas perhatian Bapak/Ibu, kami ucapkan terima kasih.
Thus we convey this information, thank you for your information
Hormat Kami,
Best Regards,
PT Multi Medika Internasional Tbk,
Mengky Mangarek
Direktur Utama/
President Director
Page 3
PT. MULTI MEDIKA INTERNASIONAL, Tbk.
TATA TERTIB PUBLIC EXPOSE
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL, Tbk
Jumat 26 Juni 2026
1. Public Expose diselenggarakan dalam Bahasa Indonesia.
2. Public Expose akan dipandu oleh Moderator dan pemaparan materi akan
dibawakan oleh Bapak Mengky Mangarek selaku Direktur Utama, dan Ibu Eveline
Natalia Susanto Selaku Direkur, Pelaksanaan Public Expose selama 60 menit,
terbagi dalam 2 sesi, Pemaparan dan Tanya jawab
3. Tanya Jawab hanya dapat dilakukan pada sesi tanya jawab, dengan menuliskan
pertanyaan pada link form pertanyaan dan Pertanyaan yang disampaikan
sebelum sesi tanya jawab oleh Moderator maka tidak akan dibacakan oleh
moderator.
4. Pertanyaan yang disampaikan harus relevan dengan topik yang dibicarakan
5. Setiap peserta diberi kesempatan menyampaikan maksimal 3 pertanyaan.
6. Peserta yang bertanya wajib menuliskan “Nama” dan “Asal/Instansi”.
DIREKSI PERSEROAN
Page 4
PT. MULTI MEDIKA INTERNASIONAL, Tbk. DAFTAR HADIR PESERTA PUBLIC EXPOSE
Page 5
PT. MULTI MEDIKA INTERNASIONAL, Tbk.
DAFTAR PERTANYAAN DAN JAWABAN/ LIST OF QUESTION AND ANSWER
PUBLIC EXPOSE
Nama/ Instansi/ Pertanyaan/ Question Jawaban/
Name Agency Answer
Elga CNBC 1. Saat ini PT Multi Medika 1. PT Multi Medika
Indonesia International telah Internasional Tbk telah
mendistribusikan menandatangani kerja sama
produk ke 17 jaringan strategis dengan PT Sariayu
modern trade. Apakah Indonesia, perusahaan yang
ada target penambahan dikenal luas melalui merek
jaringan baru pada Sariayu yang telah hadir sejak
tahun 2026? tahun 1970-an dan
2. Berapa capex yang dipelopori oleh Ibu Martha
dianggarkan tahun ini? Tilaar. Sebagai salah satu
Untuk apa saja dan pelopor industri beauty care
realisasi hingga kuartal di Indonesia, Sariayu
1-nya berapa? memiliki jaringan distribusi
3. Bagaimana strategi yang kuat, mencakup toko-
perusahaan untuk toko premium di segmen
meningkatkan health and beauty.
kinerja? Melalui kerja sama ini,
Perseroan berpotensi
memperluas jangkauan
distribusi dengan menambah
sekitar 300.000 titik
penjualan baru, yang meliputi
pasar tradisional, toko - toko
kosmetik spesialis, serta
berbagai platform distribusi
milik Sariayu Indonesia.
Ekspansi tersebut
diharapkan dapat mendorong
pertumbuhan penjualan
hingga sekitar 90%.
Meski demikian, Perseroan
tetap menetapkan target yang
konservatif, yaitu
membukukan pertumbuhan
penjualan sebesar 25%–30%
hingga akhir tahun.
2. Untuk tahun 2026, dengan
proyeksi akumulasi laba
bersih mencapai Rp28miliar,
Perseroan berpotensi
meningkatkan belanja modal
(capital expenditure/ capex)
hingga 20%. Namun
demikian, realisasi investasi
tersebut tetap akan
mempertimbangkan kondisi
Page 6
PT. MULTI MEDIKA INTERNASIONAL, Tbk.
ekonomi global yang masih
penuh ketidakpastian,
termasuk dampak kenaikan
harga bahan baku dan bahan
pokok.
Dalam menjalankan ekspansi,
Perseroan akan
mengedepankan prinsip
kehati-hatian (prudent)
melalui serangkaian kajian
yang komprehensif, mulai
dari riset pasar (market
research), analisis perilaku
konsumen, hingga evaluasi
terhadap daya beli
masyarakat.
Perseroan juga akan lebih
selektif dalam
pengembangan produk.
Beberapa produk baru yang
dinilai belum memiliki
potensi pasar yang memadai
akan ditunda peluncurannya.
Sebaliknya, Perseroan akan
memprioritaskan produk -
produk yang telah memiliki
captive market, seperti popok
bayi dan tisu basah. Oleh
karena itu, alokasi capex akan
difokuskan untuk
penambahan kapasitas
produksi, investasi mesin,
serta peningkatan modal
kerja guna mendukung
ekspansi usaha.
3. Strategi utama Perseroan
difokuskan pada
penambahan produk baru,
pengembangan stock keeping
unit (SKU), perluasan
kategori produk, serta
peningkatan efisiensi
operasional. Implementasi
strategi tersebut berhasil
mendorong kinerja
Perseroan, yang tercermin
dari pertumbuhan laba
sebesar 334% dibandingkan
tahun sebelumnya.
Terkait aksi korporasi
(corporate action), Perseroan
belum dapat menyampaikan
Page 7
PT. MULTI MEDIKA INTERNASIONAL, Tbk.
informasi lebih lanjut.
Perseroan menegaskan
bahwa penerapan sistem
scriptless tidak berkaitan
dengan rencana aksi
korporasi, melainkan
bertujuan untuk
meningkatkan keamanan dan
efisiensi administrasi
kepemilikan saham.
Ke depan, Perseroan
berencana membangun
fasilitas pabrik sebagai
bagian dari strategi
penguatan bisnis. Selain itu,
Perseroan juga tengah
menyiapkan sejumlah produk
baru di segmen personal care
yang diharapkan mampu
meningkatkan daya saing di
pasar. Pembangunan pabrik
tersebut diharapkan dapat
memperkuat rantai pasok
(supply chain), menjaga
stabilitas biaya produksi,
serta meningkatkan efisiensi
distribusi sehingga
mendukung pertumbuhan
usaha secara berkelanjutan.
Heri IDX Channel 1. Apakah perusahaan 1. Pada dasarnya, PT Multi
memiliki strategi untuk Medika Internasional Tbk
meningkatkan porsi berfokus pada
produk lokal untuk
pengembangan produk lokal.
mengurangi
ketergantungan Namun, sejak tahun 2023
terhadap produk impor? Perseroan mulai mengimpor
beberapa produk yang
memerlukan teknologi yang
belum tersedia di Indonesia,
seperti popok bayi berbahan
super absorbent polymer
(SAP) dan tisu bambu.
Saat ini, Indonesia masih
memiliki keterbatasan dalam
teknologi pengolahan bambu
menjadi tisu. Industri
domestik umumnya masih
mengandalkan bahan baku
pulp sebagai material utama.
Page 8
PT. MULTI MEDIKA INTERNASIONAL, Tbk.
Oleh karena itu, Perseroan
masih melakukan impor
untuk memenuhi kebutuhan
produk-produk tersebut.
Seiring dengan rencana
pembangunan pabrik
pertama Perseroan di
Indonesia, ketergantungan
terhadap produk impor akan
dikurangi secara bertahap.
Perseroan menargetkan porsi
impor dapat ditekan menjadi
sekitar 80% pada tahun
pertama operasional pabrik,
60% pada tahun kedua, dan
turun hingga di bawah 30%
pada tahun ketiga. Strategi ini
diharapkan dapat
meningkatkan tingkat
kandungan lokal,
memperkuat rantai pasok,
serta meningkatkan efisiensi
operasional Perseroan.
Rifki Emiten 1. Terkait rencana produk, 1. Beberapa produk MMI
News peluncuran produk baru. memang berada di antara
Apakah ada rencana kategori healthcare dan
peluncuran produk baru,
consumer goods. Saat ini,
tapi di luar kategori
kesehatan? fokus utama kami tetap pada
2. Berkaitan dengan aksi segmen personal care. Untuk
korporasi selain produk yang murni masuk
peluncuran pabrik baru, kategori healthcare,
Apakah ada aksi korporasi umumnya mencakup masker
lainnya? dan berbagai produk
disposable medical devices.
Di sisi lain, pada segmen
consumer goods, kami telah
mulai mengembangkan
beberapa produk baru. Salah
satunya adalah air minum
alkali dengan pH tinggi. Saat
ini produk tersebut masih
dipasarkan melalui skema
private label untuk beberapa
jaringan ritel modern seperti
Page 9
PT. MULTI MEDIKA INTERNASIONAL, Tbk.
Alfamart, Alfamidi, Dan+Dan,
dan Lawson.
Pada semester kedua tahun
ini, kami berencana
meluncurkan produk dengan
merek sendiri yaitu Super
pH8+, yang saat ini sedang
dalam tahap persiapan dan
akan dipasarkan melalui
jaringan modern trade.
Selain itu, kami juga
mengembangkan produk
consumer goods lainnya
melalui MMI, yaitu tisu merek
Dox. Produk ini merupakan
tisu berbahan pulp yang
ditujukan untuk memenuhi
kebutuhan pasar akan
produk berkualitas dengan
harga yang terjangkau. Saat
ini tren penggunaan tisu
ekonomis untuk kebutuhan
rumah tangga, khususnya
dapur dan kitchen, terus
meningkat, baik di platform
e-commerce maupun media
sosial.
Melihat potensi pasar
tersebut, kami akan
meluncurkan produk tisu Dox
pada semester kedua tahun
ini. Produk ini menawarkan
jumlah lembar yang besar
dengan harga yang kompetitif
sehingga dapat menjangkau
kebutuhan konsumen yang
lebih luas.
2. Terkait aksi korporasi, hingga
pertengahan tahun ini fokus
kami masih pada rencana
pembukaan pabrik baru.
Selain itu, saat ini belum
terdapat aksi korporasi
lainnya yang dapat kami
sampaikan. Apabila di
Page 10
PT. MULTI MEDIKA INTERNASIONAL, Tbk.
kemudian hari terdapat
perkembangan atau rencana
aksi korporasi baru, kami
tentu akan
menginformasikan lebih
lanjut kepada para pemangku
kepentingan.
Suparjo Kompas.com 1. Di-elaborasi rencana 1. Pabrik ini merupakan fasilitas
pembangunan pabrik produksi yang modern,
baru. Berapa nilai berlokasi di Legok KM 5.
investasinya, kemudian Pembangunannya dimulai
sumber pendanaannya sejak tahun lalu dengan
apakah dari internal kas menggunakan dana internal
perusahaan atau perusahaan yang berasal dari
pinjaman perbankan, laba ditahan (retained
atau elaborasi dari kedua earnings), sehingga seluruh
aspek tadi. pendanaan pembangunan
2. Untuk target dari dilakukan secara mandiri
kapasitas produksi oleh perusahaan. Dalam
produk ketika pabrik struktur kepemilikan, PT
sudah beroperasi Multi Medika Internasional
berapa? Tbk (MMI) memiliki porsi
3. Berapa proyeksi kepemilikan sebesar 15%,
kontribusi pabrik ini sedangkan 85% sisanya
terhadap pendapatan dimiliki oleh investor asing.
perusahaan itu di kisaran 2. Setelah memasuki semester
berapa persen? kedua, MMI berencana untuk
4. Sektor manufaktur di meningkatkan porsi
Indonesia saat ini sedang investasinya di pabrik
turun, bahkan beberapa tersebut. Seiring dengan
perusahaan yang peningkatan investasi
berpotensi melakukan tersebut, Perseroan juga
efisiensi atau PHK. menargetkan peningkatan
Apakah MMI dapat kapasitas produksi. Dengan
mempertegas bahwa kapasitas mesin mencapai
langkah efisiensi, bagi 900 popok per menit, pabrik
karyawan maupun ditargetkan mampu
manajemen? memproduksi sekitar 1,8
miliar popok per tahun.
Bagi Perseroan, kapasitas
produksi sebesar 1,8 miliar
popok per tahun masih relatif
kecil jika dibandingkan
dengan potensi pasar
domestik. Berdasarkan
estimasi, kebutuhan popok
bayi di Indonesia mencapai
sekitar 36–40 miliar popok
per tahun. Hal ini didukung
oleh jumlah kelahiran yang
Page 11
PT. MULTI MEDIKA INTERNASIONAL, Tbk.
mencapai sekitar 5,5 juta bayi
setiap tahun, dengan rata-
rata penggunaan sekitar
delapan popok per hari untuk
setiap bayi, sejak lahir hingga
usia sekitar lima tahun.
Dengan besarnya kebutuhan
tersebut, Perseroan melihat
peluang pertumbuhan pasar
yang masih sangat luas,
sehingga kapasitas produksi
yang direncanakan
diharapkan dapat
mendukung pemenuhan
permintaan pasar domestik
di masa mendatang.
3. Indonesia diproyeksikan
akan memiliki sekitar 60 juta
kelahiran baru dalam kurun
waktu 10 tahun. Dengan
asumsi setiap bayi
menggunakan rata-rata
delapan popok per hari, maka
kebutuhan popok nasional
mencapai sekitar 540 juta
popok per hari, atau sekitar
300 miliar popok dalam
periode 10 tahun.
Dibandingkan dengan
besarnya potensi pasar
tersebut, kapasitas produksi
pabrik Perseroan yang
ditargetkan mencapai 1,8
miliar popok per tahun masih
relatif kecil, yakni sekitar
1%–2% dari total kebutuhan
pasar. Oleh karena itu,
Perseroan optimistis untuk
melakukan ekspansi
kapasitas produksi secara
bertahap hingga mencapai 10
lini produksi, sehingga
kapasitas produksi dapat
meningkat menjadi sekitar 18
miliar popok per tahun untuk
memenuhi permintaan pasar
yang terus berkembang.
Terkait pendanaan investasi,
Perseroan mengutamakan
penggunaan dana internal
yang berasal dari laba
ditahan. Hingga saat ini, laba
Page 12
PT. MULTI MEDIKA INTERNASIONAL, Tbk.
ditahan Perseroan tercatat
sebesar Rp28,8 miliar.
Adapun total investasi yang
telah direalisasikan untuk
pembangunan pabrik baru
mencapai sekitar USD4 juta,
dengan komposisi
kepemilikan 15% oleh PT
Multi Medika Internasional
Tbk (MMI) dan 85% oleh
investor asing (PMA). Sesuai
dengan porsi
kepemilikannya, MMI telah
merealisasikan investasi
sebesar USD600 ribu, atau
setara dengan 15% dari total
investasi. Seluruh investasi
tersebut telah tercermin
dalam laporan keuangan dan
keterbukaan informasi
Perseroan.
Ke depan, operasional pabrik
baru diproyeksikan akan
memberikan tambahan
kontribusi pendapatan
kepada MMI Holding sebesar
sekitar Rp10 miliar hingga
Rp20 miliar per bulan.
Dengan mempertimbangkan
kontribusi tersebut serta
tetap mengedepankan
prinsip kehati-hatian,
Perseroan menetapkan target
pertumbuhan pendapatan
tahun 2026 secara
konservatif, yaitu sebesar
25%–30% dibandingkan
tahun sebelumnya.
4. Di tengah kondisi global yang
ditandai dengan efisiensi dan
pengurangan tenaga kerja di
berbagai sektor, Perseroan
justru melihat masih
terbatasnya ketersediaan
tenaga ahli di bidang
teknologi manufaktur. Oleh
karena itu, investasi pada
fasilitas produksi modern ini
tidak hanya bertujuan
meningkatkan kapasitas
Page 13
PT. MULTI MEDIKA INTERNASIONAL, Tbk.
produksi, tetapi juga
mendorong pengembangan
kompetensi sumber daya
manusia nasional agar
mampu bersaing dengan
negara-negara lain.
Selain itu, industri popok
memiliki tingkat kandungan
lokal yang cukup tinggi.
Perseroan meyakini bahwa
penguatan tingkat lokalisasi
merupakan langkah strategis
untuk meningkatkan daya
saing industri nasional dan
mengurangi ketergantungan
terhadap produk impor.
Sejalan dengan strategi
tersebut, Perseroan tidak
berencana melakukan
pengurangan tenaga kerja
(PHK). Sebaliknya,
pengembangan fasilitas
produksi baru diharapkan
dapat menciptakan lapangan
kerja baru dan meningkatkan
penyerapan tenaga kerja di
Indonesia.
Dari sisi operasional, strategi
lokalisasi juga memberikan
manfaat yang signifikan
dalam mengurangi risiko
fluktuasi nilai tukar (foreign
exchange risk).
Ketergantungan terhadap
impor menyebabkan biaya
produksi sangat dipengaruhi
oleh pergerakan nilai tukar
dolar Amerika Serikat.
Dengan meningkatkan
produksi di dalam negeri
serta memanfaatkan bahan
baku lokal, Perseroan dapat
mengurangi kebutuhan
devisa, menekan biaya rantai
pasok (supply chain), serta
Page 14
PT. MULTI MEDIKA INTERNASIONAL, Tbk.
meningkatkan efisiensi
operasional.
Melalui strategi lokalisasi,
eksposur terhadap risiko nilai
tukar diperkirakan dapat
ditekan menjadi sekitar 5%–
8%, jauh lebih rendah
dibandingkan apabila seluruh
kebutuhan dipenuhi melalui
impor.
Strategi ini telah
dipersiapkan sejak sekitar
dua tahun lalu. Pada periode
yang sama, Perseroan juga
mulai melakukan
diversifikasi usaha ke sektor
kesehatan yang beririsan
dengan produk fast-moving
consumer goods (FMCG),
seperti tisu basah, popok
bayi, dan tisu kering. Langkah
tersebut telah berhasil
memperluas portofolio bisnis
Perseroan, sehingga saat ini
PT Multi Medika
Internasional Tbk tidak lagi
hanya dikenal sebagai
produsen masker, tetapi juga
sebagai perusahaan FMCG
dan original equipment
manufacturer (OEM) yang
memiliki posisi kompetitif di
Indonesia.
Vina Kontan 1. Terkait proyeksi 1. Penetapan target pendapatan
penjualan yang Rp 388 Perseroan sebesar Rp388
miliar mencerminkan miliar, target tersebut
berapa persen
didukung oleh tiga sumber
pertumbuhan dari tahun
sebelumnya? Lalu kalau pertumbuhan utama.
untuk profit-nya sendiri Pertama, bisnis masker yang
berapa yang telah menjadi lini usaha
diproyeksikan angkanya utama Perseroan
untuk bottom line? diproyeksikan tetap
2. Sebagaimana diketahui menunjukkan permintaan
sejak awal tahun ini
yang stabil, dengan
terjadi banyak tantangan,
Baik dari sisi geopolitik
Page 15
PT. MULTI MEDIKA INTERNASIONAL, Tbk.
global sampai pelemahan kontribusi pendapatan
rupiah dan penurunan sekitar Rp180 miliar.
daya beli. Sementara dari 2. Peningkatan kapasitas
PT Multi Medika
produksi popok (diaper)
Internasional apa
dampaknya terhadap diharapkan memberikan
kenaikan beban tambahan pendapatan
operasional ataupun dari sekitar Rp15 miliar per bulan,
daya beli ya, Apakah sehingga menjadi salah satu
pengaruh enggak sih? pendorong utama
3. Apa saja yang perlu pertumbuhan pendapatan
dilakukan dalam mitigasi
Perseroan.
untuk mempertahankan
kinerja sampai akhir 3. Perseroan akan meluncurkan
tahun di tengah berbagai dua kategori produk baru,
gejolak yang terjadi saat yaitu tisu basah dan air
ini? minum super pH 8+. Kedua
produk tersebut
diproyeksikan memberikan
kontribusi pendapatan
sekitar Rp40 miliar. Dengan
demikian, Perseroan menilai
target pendapatan pada
kisaran Rp360 miliar hingga
Rp388 miliar merupakan
target yang realistis dan
dapat dicapai.
Untuk produk tisu basah,
Perseroan tidak hanya akan
memasarkan produk melalui
jaringan Indomaret, tetapi
juga telah menerima pesanan
dari 17 jaringan modern
trade lainnya. Selain itu,
Perseroan juga telah
menandatangani kontrak
kerja sama produksi (OEM)
dengan beberapa mitra.
Namun demikian, sesuai
ketentuan kerahasiaan,
identitas mitra tersebut
belum dapat diungkapkan
kepada publik. Produksi
dijadwalkan mulai berjalan
pada kuartal III dan kuartal
IV.
Page 16
PT. MULTI MEDIKA INTERNASIONAL, Tbk.
Sementara itu, produk air
minum super pH 8+
ditargetkan mulai
didistribusikan pada kuartal
III, seiring dengan proses
perizinan yang saat ini
sedang dalam tahap
penyelesaian.
Keempat pilar strategi
tersebut menjadi landasan
utama Perseroan dalam
menetapkan target
pertumbuhan pada tahun
berjalan. Meskipun target
yang ditetapkan tergolong
agresif, Perseroan optimistis
dapat mencapainya
berdasarkan sejumlah faktor
pendukung yang telah
dipersiapkan.
Salah satu faktor utama
adalah terjalinnya kerja
sama dengan distributor
baru, SAI, yang memiliki
pengalaman lebih dari 40
tahun serta jaringan
distribusi yang kuat di
segmen health and beauty.
Melalui kemitraan ini,
Perseroan optimistis
pertumbuhan penjualan,
khususnya di luar lini
produk kesehatan, akan
semakin didukung oleh
akses ke jaringan toko
kecantikan dan specialty
beauty stores di seluruh
Indonesia.
Di sisi lain, Perseroan juga
menyadari adanya berbagai
tantangan global yang
berdampak pada
peningkatan biaya
operasional. Sejak sekitar
enam bulan terakhir,
Page 17
PT. MULTI MEDIKA INTERNASIONAL, Tbk.
Perseroan telah
mengantisipasi perubahan
tersebut, terutama yang
berkaitan dengan fluktuasi
nilai tukar serta kenaikan
harga bahan baku. Selain
tekanan akibat nilai tukar,
harga material plastik untuk
kemasan juga mengalami
kenaikan yang signifikan.
Sebagai respons terhadap
kondisi tersebut, Perseroan
menerapkan berbagai
strategi efisiensi melalui
inovasi produk dan
kemasan. Misalnya, ukuran
fisik produk tisu dibuat lebih
ringkas tanpa mengurangi
jumlah lembar yang diterima
konsumen. Perseroan juga
mengembangkan variasi
kemasan dengan jumlah isi
yang lebih kecil, seperti
kemasan berisi delapan
lembar, guna menyesuaikan
kebutuhan konsumen
sekaligus meningkatkan
efisiensi penggunaan bahan
baku.
Selain itu, berdasarkan hasil
riset pasar, Perseroan
melihat bahwa sebagian
besar konsumen tidak
menghabiskan air minum
kemasan berukuran 500 ml
dalam sekali konsumsi.
Temuan tersebut menjadi
salah satu dasar bagi
Perseroan dalam
mengembangkan produk
dengan ukuran kemasan
yang lebih sesuai dengan
pola konsumsi masyarakat,
sehingga diharapkan dapat
meningkatkan efisiensi,
Page 18
PT. MULTI MEDIKA INTERNASIONAL, Tbk.
mengurangi potensi
pemborosan, serta
memberikan nilai tambah
bagi konsumen.
Sebagai respons terhadap
perubahan daya beli
masyarakat dan kondisi
ekonomi yang dinamis,
Perseroan menerapkan
strategi repackaging serta
pengembangan ukuran
produk yang lebih kecil dan
terjangkau. Strategi ini
bertujuan agar produk tetap
mudah diakses oleh
konsumen tanpa
mengurangi nilai manfaat
yang diberikan.
Implementasi strategi
tersebut dilakukan melalui
berbagai inovasi, antara lain
mengubah produk yang
sebelumnya dijual dalam
kemasan besar menjadi
kemasan saset atau ukuran
yang lebih kecil. Produk
popok yang sebelumnya
dipasarkan dalam kemasan
besar kini juga tersedia
dalam kemasan renceng,
sedangkan air minum yang
sebelumnya berukuran
sekitar 600 ml
dikembangkan menjadi
kemasan sekitar 280 ml
yang lebih praktis untuk
sekali konsumsi. Demikian
pula dengan produk tisu,
yang kini tersedia dalam
berbagai ukuran kemasan
yang lebih ringkas sesuai
kebutuhan konsumen.
Melalui strategi ini,
Perseroan juga
menyesuaikan pola
pembelian konsumen yang
sebelumnya cenderung
dilakukan secara bulanan
menjadi lebih sering, seperti
mingguan bahkan harian.
Dengan harga yang lebih
Page 19
PT. MULTI MEDIKA INTERNASIONAL, Tbk.
terjangkau dan ukuran yang
lebih praktis, konsumen
diharapkan dapat membeli
produk sesuai kebutuhan
sehari-hari, sekaligus
meningkatkan frekuensi
pembelian ulang (repeat
purchase).
Fokus utama Perseroan
adalah menyediakan
produk-produk kebutuhan
sehari-hari (daily essentials)
yang memiliki tingkat
konsumsi berulang dan
relatif tidak terpengaruh
oleh siklus ekonomi. Produk
seperti tisu kering, tisu
basah, air minum dalam
kemasan, serta popok
merupakan kebutuhan yang
digunakan secara rutin oleh
masyarakat. Ke depan,
Perseroan juga berencana
memperluas portofolio
produknya melalui
pengembangan produk
pembalut wanita, yang
memiliki pasar domestik
yang sangat besar dan
tingkat permintaan yang
berkelanjutan.
Dengan berfokus pada
kategori produk kebutuhan
sehari-hari yang memiliki
konsumsi berulang,
Perseroan meyakini bahwa
strategi tersebut akan
memperkuat ketahanan
bisnis dalam menghadapi
berbagai kondisi ekonomi,
termasuk perlambatan
ekonomi maupun tekanan
global, sekaligus menjadi
fondasi pertumbuhan
Perseroan dalam jangka
panjang.
Page 20
PT. MULTI MEDIKA INTERNASIONAL, Tbk.
DOKUMENTASI PUBLIC EXPOSE
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL TBK
Page 21
PT. MULTI MEDIKA INTERNASIONAL, Tbk.
DOKUMENTASI PUBLIC EXPOSE
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL TBK
Page 22
PT. MULTI MEDIKA INTERNASIONAL, Tbk.
DOKUMENTASI PUBLIC EXPOSE
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL TBK
Names mentioned 12 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.1
unresolved
person
Eveline Natalia Susanto
· Direktur
p.2 ×7
unresolved
person
Togu C. Simanjuntak
· Komisaris Independen
p.2 ×2
unresolved
org
PT Multi Medika
p.5
unresolved
org
PT Sariayu
p.5
unresolved
person
Martha
p.5
unresolved
org
PT Multi
p.7
unresolved
org
Medika Internasional Tbk
p.7 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.