Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 15
Page 1
Public Expose Insidentil 21 MARET 2025 PT. FORTUNE INDONESIA Tbk.
Page 2
Agenda
Latar Belakang 3-4 Kondisi Industri 9
Profil Perusahaan 5 Kinerja 2024 10-13
Visi dan Misi 6 Rencana Kerja 2025 14
Jejak Langkah Perusahaan 7 Tanya Jawab 15
Komposisi Pemegang Saham 8
2
Page 3
Latar Belakang Penyelenggaraan
Public Expose dilaksanakan sesuai arahan Bursa.
Dalam rangka cooling down sehubungan dengan terjadinya penurunan harga saham FORU
pada perdagangan tanggal 12 Mar 25, sehingga mengakibatkan perdagangan saham
perseroan mengalami suspensi berdasarkan pengumuman bursa No: Peng-SPT-
00053/BEI.WAS/03-2025.
Sebagai salah satu langkah Perseroan untuk menyampaikan kinerja 2024 serta Rencana
Kerja 2025.
3
Page 4
Kronologis
Tanggal 5/03/2025 6/03/2025 7/03/2025 10/03/2025 11/03/2025 12/03/2025 13/03/2025 14/03/2025
Harga 2,600 1,950 1,465 1,390 1,180 - 1,140 990
Perubahan Harga (%) -6.47% -25.00% -24.87% -5.12% -15.11% - -3.39% -13.16%
• Pengumuman
Unusual Dibukanya
Market Pengumuman Suspensi
Activity penghentian
• Permintaan sementara Permintaan
Tindakan Bursa Suspensi
penjelasan perdagangan Bursa untuk
bursa terkait saham tanggal mengadakan
volatilitas 12 Maret 2025 Public Expose
transaksi Insidentil
Perseroan
melakukan
submission
jawaban
terhadap
Respon Perseroan
pertanyaan
bursa mengenai
volatilitas
transaksi
4
Page 5
Profil Perusahaan
• Nama Perusahaan: PT. Fortune Indonesia Tbk
• Kode Saham: FORU
• Sektor Industri: Periklanan Terintegrasi dan Jasa Kehumasan
• Entitas Anak:
5
Page 6
Visi
• Jaringan Komunikasi Dunia yang
Unggul.
Sebagai jaringan dengan fokus bisnis
dan keinginan untuk melayani dunia dan
selalu disebut-sebut secara positif dan
memberikan nilai tambah.
Visi dan Misi
Misi
• Membangun nilai tambah untuk
pertumbuhan yang lebih cepat sebagai
daya tarik bagi pemangku kepentingan.
• Membuktikan dan menciptakan kisah
sukses yang lebih baik bagi
masyarakat, mitra, klien dan bangsa.
6
Page 7
Berafiliasi dengan Fortune international Australia, Mochtar Lubis mendirikan
1970 sebuah perseroan periklanan terpadu lokal dengan nama PT. Fortune
Indonesia Advertising Company
Indra Abidin mengambil alih kepemilikan Perseroan untuk dikembangkan
1986 menjadi full-service agency berlandaskan konsep kekeluargaan,
profesionalisme universal serta etos kerja yang tinggi
Jejak 2002
Mencatatkan sejarah besar dengan menjadi perusahaan
periklanan Indonesia pertama yang berstatus sebagai
Perusahaan terbuka
Langkah
Perseroan menjadi bagian dari keluarga besar dari Grup
2004
Perusahaan Rajawali Corpora melalui PT. Karya Citra Prima
2014
Nama Komersial Perseroan bertransformasi menjadi Fortuna seiring
2019 dengan disusunya tata kelola organisasi yang baru. Seluruh unit usaha
Perseroan yang telah ada diintegrasikan menjadi satu
2024 Pengambilalihan saham Perseroan oleh IMR Asia Holding Pte Ltd
7
Page 8
IMR Asia PT Karya Cipta
Komposisi Holding Pte Ltd Prima *
Publik**
Pemegang 76.81% 11.55% 11.64%
Saham 357,342,600 53,722,000 54,159,400
saham saham saham
Notes:
*) Merupakan pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham
**) Merupakan pemegang saham yang memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham
8
Page 9
Kondisi Industri • Iklan digital mengalami peralihan pada dominasi
Konten Video Pendek dan Live Streaming
• Peningkatan Pemasaran Berbasis Komunitas
• Peran Strategis Pemasaran Influencer
TREN UTAMA YANG
MEWARNAI INDUSTRI • Adopsi Teknologi AI dalam Pemasaran Digital
KOMUNIKASI
• Pentingnya Digital Signage dalam Komunikasi
PEMASARAN
Pemasaran
• Fokus pada Pembangunan Talenta Digital
9
Page 10
Kinerja 2024
2024 merupakan tahun yang penuh tantangan dan dinamika bagi PT Fortune Indonesia Tbk, banyak klien
yang memilih untuk menunggu belanja iklan pada tahun pemilu, sehingga beberapa prediksi keuangan kami
belum tercapai dengan maksimal, tetapi menjelang penutupan tahun 2024, kami memenangkan beberapa
klien baru yang dapat terefleksi sebagai pendapatan di tahun 2025.
Pada tahun 2024 management juga langsung bereaksi terhadap penurunan pendapatan dengan melakukan
efisiensi terutama pada tenaga kerja yang merupakan biaya operasional tertinggi.
Kami terus mengoptimalkan efisiensi operasional dan menerapkan strategi berbasis data untuk meningkatkan
daya saing di industrI periklanan dan Humas ini.
10
Page 11
Laporan Posisi Keuangan
11
Page 12
Laporan Laba (Rugi)
Laporan Laba Rugi (dalam jutaan rupiah)
60,000
50,000 47,065 46,860
42,369
40,000
33,300
30,000 26,805
25,876
19,960
20,000 18,154
15,448
12,663
1,505
10,000
1,509
-
2020 2021 2022 2023 Sep 24 *
(10,000) (8,331)
(1,918)
(3,860)
(20,000) (3,853) (1,918) (8,267)
(24,568)
(24,450)
(30,000)
Revenue Gross Profit Operating Profit (Loss) Comprehensive Income (Loss)
12
Page 13
Rasio Keuangan
FINANCIAL YEAR CURRENT RATIO DEBT TO EQUITY RATIO DEBT TO ASSET RATIO
2020 5.06 0.25 0.20
2021 7.60 0.15 0.13
2022 3.52 0.40 0.28
2023 5.84 0.21 0.17
2024 3.43 0.41 0.29
13
Page 14
1. STRATEGI KEUANGAN
• Fokus pada Pengembangan Klien yang Ada
• Optimasi Biaya
• Perencanaan & estimasi Keuangan
• Manajemen Risiko
Rencana Kerja 2. KEMITRAAN STRATEGIS DAN USAHA BERSAMA
• Identifikasi Kemitraan Sinergis
dan Strategi • Solusi Inovatif Bersama
• Manfaatkan Jaringan Mitra
2025 3. PENGALAMAN DAN RETENSI KLIEN
• Komunikasi Proaktif
Dengan perubahan tren yang sangat dinamis dalam dunia • Program Loyalitas dan Insentif
periklanan digital dan kemasyarakatan,
kita harus beradaptasi mengubah strategy iklan dengan
4. AKUISISI DAN PENGEMBANGAN TALENTA
mengoptimalkan kemajuan teknologi, baik dalam
penguasaan skill maupun implementasi
• Pelatihan dan Pengembangan Keterampilan
produk baru untuk dapat bersaing di 2025. • Penghargaan dan Pengakuan Karyawan
5. TRANSFORMASI DIGITAL DAN AKUISISI KLIEN
• Generasi Prospek Berbasis AI
• Pemasaran Konten dan SEO
14
Page 15
SESI TANYA JAWAB
Names mentioned 6 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT. Fortune Indonesia Advertising Company Indra Abidin
p.7
unresolved
org
PT Karya Cipta Komposisi
p.8
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.