Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 9
Page 1
Public Expose Tahunan
2025
1
Page 2
Profil Perseroan
Sekilas Tentang Perseroan Struktur Kepemilikan
• Didirikan pada tahun 1983 oleh Charoen Pokphand Group
Indonesia
• Produsen terbesar untuk benih Jagung hibrida, padi dan
hortikultura termasuk formulasi agrokimia
• Sejak 2024 mulai mengembangkan bisnis ke sektor alat dan mesin
pertanian (traktor dan mesin pemanen) serta teknologi pertanian
(drone sprayer)
• Tercatat di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 2007
Perseroan dan Entitas Anak
PT BISI International Tbk
Benih Agrokimia Alsintan Teknologi Pertanian
Divisi Benih Tanaman Pangan dan Divisi Alat dan Mesin
Divisi Drone
Hortikultura Pertanian
Entitas Anak:
Entitas Anak: Entitas Anak:
PT Multi Sarana Indotami dan
PT Tanindo Intertraco PT Bina Cipta Teknologi
PT Tanindo Intertraco
2
Page 3
Profil Perseroan
Fasilitas Riset dan Kantor Cabang Pemasaran/Depo
Total luas lahan farm riset dan pengembangan 175 ha
Kantor Pusat: Surabaya
Processing Benih: Kediri (2), Mojokerto (1)
Formulasi Agrokimia: Mojokerto (1)
Kantor Cabang: Medan, Lampung, Jakarta, Bandung, Semarang, Lombok, Makassar, Gorontalo, Banjarbaru
Depo: Balikpapan, Kotamobagu, Palembang, Tabanan
3
Page 4
Profil Perseroan
Proses Bisnis Benih Jagung Hibrida
Penjualan Eksternal Vigor
Pestisida & Pupuk
Produk Komersial Hibrida
Penjualan Seragam
Internal Benih Jagung Hibrida
Produksi Lapang Proses Benih Strategi
Harga
Benih Dasar
Benih Padi
Margin
yang
Petani Kerjasama baik
(Contract Grower)
Benih Hortikultura
Otorisasi
Benih Pemulia Label
Konsistensi
Kualitas
4
Page 5
Kinerja 2024
Penjualan Neto Laba Bruto
3.000 3.000
2.416
2.500 2.298 2.500
IDR billion
IDR billion
2.000 2.000
1.500 1.368 1.500
1.162
1.021
1.000 1.000
625
500 500
0 0
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laba Usaha Laba Tahun Berjalan
3.000 3.000
2.000 2.000
IDR billion
IDR billion
1.000 1.000
692
616 523 595
206 179
0 0
2022 2023 2024 2022 2023 2024
• Penurunan penjualan neto terutama disebabkan oleh penurunan penjualan segmen benih, terutama dari benih
jagung hibrida.
• Penurunan laba bruto, laba usaha dan laba tahun berjalan terutama disebabkan oleh penurunan penjualan
neto. 5
Page 6
Kinerja 2024
Perincian Penjualan Neto 2024 Penjualan Benih Jagung Hibrida
Lainnya 2.000
Benih Jagung
4% Hibrida 1.800
19% 1.600
1.400
1.191
1.200 1.033
IDR billion
1.000
800
Benih Hortikultura 600
23% 320
Pestisida&Pupuk 400
54% 200
0
2022 2023 2024
Penjualan Pestisida dan Pupuk Penjualan Benih Hortikultura
2.000 2.000
1.800 1.800
1.600 1.600
1.400 1.400
IDR billion
1.200 1.200
IDR billion
1.000 902 1.000
809
702 800
800
600 600
233 301
400 400 267
200 200
0 0
2022 2023 2024 2022 2023 2024
• Penurunan penjualan benih jagung hibrida terutama disebabkan oleh pergeseran pola tanam yang disebabkan
oleh musim kemarau 2024 yang datang lebih cepat.
• Penurunan penjualan segmen pestisida dan pupuk terutama disebabkan oleh penurunan volume penjualan
walaupun marjin laba kotor segmen ini mengalami peningkatan. 6
Page 7
Kinerja 2024
Total Aset
5.000
4.500
3.902 3.635
4.000
3.410
3.500
IDR billion
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
31/12/22 31/12/23 31/12/24
Total Liabilitas Total Ekuitas
5.000 5.000
4.500 4.500
4.000 4.000 3.391
3.447
3.500 3.500 3.050
IDR billion
IDR billion
3.000 3.000
2.500 2.500
2.000 2.000
1.500 1.500
1.000 1.000
360 455
500 244 500
0 0
31/12/22 31/12/23 31/12/24 31/12/22 31/12/23 31/12/24
• Penurunan Total Liabilitas terutama disebabkan oleh penurunan akun Liabilitas Pengembalian Dana dan Utang
Pajak.
7
Page 8
Rencana Bisnis 2025
• Fokus untuk terus merakit dan merilis produk-produk baru benih tanaman pangan,
seperti benih jagung hibrida, benih padi hibrida dan benih hortikultura dengan
produktivitas yang lebih baik serta lebih tahan terhadap serangan hama dan
penyakit termasuk virus. Selain itu rilis produk-produk baru agrokimia seperti
pestisida dan pupuk terus disiapkan.
• Terus mengembangkan bisnis alat dan mesin pertanian maupun teknologi pertanian
dengan memperluas jangkauan showroom di area-area sentra pertanian termasuk
penyediaan layanan after sales-nya serta memperkenalkan peluang bisnis ini
dengan layanan service provider.
• Menjalankan bisnis dengan lebih efisien, terukur dan hati-hati terutama dalam
mengelola cashflow dan biaya.
8
Page 9
Terima kasih
9
Names mentioned 9 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Multi Sarana Indotami
p.2
unresolved
org
PT Tanindo Intertraco
p.2 ×2
unresolved
org
PT Bina Cipta Teknologi
p.2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.