Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 317
Page 1
ANNUAL
REPORT
Laporan Tahunan
18 Years Journey
to Integrated Mining Group
PT Atlas Resources Tbk.
Page 2
Page 3
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk menyajikan The 2025 Annual Report of PT Atlas Resources Tbk provides
informasi komprehensif mengenai kinerja Perseroan selama a comprehensive account of the Company’s performance
tahun buku 2025, dengan fokus pada kondisi keuangan, hasil throughout the financial year, highlighting its financial position,
usaha, serta pencapaian operasional. Data yang disampaikan operating results, and key operational achievements. The
terutama bersifat historis dan disusun untuk memberikan financial information presented herein is predominantly historical
gambaran yang wajar atas posisi dan kinerja Perseroan sepanjang and has been prepared to present a fair and balanced view of the
periode pelaporan. Company’s performance over the reporting period.
Selain informasi keuangan, laporan ini juga memuat penjelasan Complementing the financial review, this report also outlines
manajemen terkait strategi, rencana, dan pandangan terhadap management’s strategic direction, business plans, and
perkembangan usaha. Informasi tersebut disusun berdasarkan perspectives on future development. These insights reflect the
kondisi dan asumsi yang berlaku pada saat laporan ini Company’s current expectations and are formulated based on
diterbitkan, namun tetap mengandung ketidakpastian yang dapat prevailing conditions and reasonable assumptions at the time of
memengaruhi realisasi di masa mendatang. preparation. As such, they remain subject to uncertainties that
may influence actual outcomes.
Perseroan tidak memberikan jaminan atas tercapainya rencana While the Company remains committed to executing its strategies
atau target yang diungkapkan dalam laporan ini. Kinerja aktual and achieving its objectives, no assurance can be given that such
dapat dipengaruhi oleh berbagai faktor, termasuk perubahan plans or targets will be fully realized. Actual results may vary,
kondisi ekonomi, dinamika industri, kebijakan pemerintah, serta potentially influenced by shifts in economic conditions, evolving
faktor eksternal lainnya yang berada di luar kendali Perseroan. industry dynamics, regulatory developments, and other external
factors beyond the Company’s control.
Penyusunan dan penyajian Laporan Tahunan ini telah mengacu The preparation and presentation of this Annual Report have been
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 29/ carried out in compliance with Financial Services Authority (OJK)
POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual Reports
Publik dan Surat Edaran OJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang of Issuers or Public Companies and OJK Circular Letter No. 16/
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of Annual
Dalam laporan ini, istilah “Atlas” dan “Perseroan” merujuk pada Reports of Issuers or Public Companies. Throughout this report,
PT Atlas Resources Tbk. Seluruh informasi keuangan disajikan “Atlas” and the “Company” refer to PT Atlas Resources Tbk. All
dalam mata uang Dolar AS (USD), sedangkan Rupiah (Rp/IDR) financial information is presented in U.S. Dollar (USD), while
mengacu pada mata uang Republik Indonesia. references to Indonesian Rupiah (Rp/IDR) denote the official
currency of the Republic of Indonesia.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 1
Page 4
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Penjelasan Tema
Theme Explanation
18 Years Journey
to Integrated Mining Group
18 Years Journey to Integrated Mining Group divisualisasikan 18 Years Journey to Integrated Mining Group is visualized as
sebagai lanskap progresif milik Atlas Resources—sebuah Atlas Resources’ progressive landscape—a representation of
representasi kekuatan operasional yang tidak hanya solid, tetapi operational forces that are not only solid, but also a journey to
juga sebuah perjalanan terhadap perubahan zaman. Dalam the changing times. In its visual composition, the entire system
komposisi visualnya, keseluruhan sistem digambarkan sebagai is described as one integrated ecosystem: the mining area, the
satu ekosistem terpadu: area tambang, infrastruktur logistik, logistic infrastructure, and the distribution line are integrated in a
hingga jalur distribusi menyatu dalam tatanan yang presisi dan precise and efficient order. Each element does not stand alone,
efisien. Setiap elemen tidak berdiri sendiri, melainkan terhubung but rather is connected through a flowing energy pipeline, affirming
melalui garis alur energi yang mengalir, menegaskan integrasi dari integration from upstream to downstream as the foundation of
hulu ke hilir sebagai fondasi daya saing masa depan. future competitiveness.
Sebagai gambaran kekuatan operasional, PT Atlas Resources As a representation of its operational strength, PT Atlas Resources
Indonesia Tbk menghadirkan rantai logistik terintegrasi yang Indonesia Tbk presents an integrated logistics chain that serves
menjadi tulang punggung bisnisnya dimulai dari area tambang as the backbone of its business beginning at the mine site as
sebagai titik produksi, melewati jalan hauling yang menghubungkan the point of production, traversing hauling roads that connect
setiap simpul operasional, melalui intermediate stockpile sebagai every operational node, passing through intermediate stockpiles
titik penyangga dan pengelolaan muatan, hingga akhirnya tiba as buffer points for load management, and ultimately arriving
di pelabuhan sebagai gerbang distribusi ke pasar global. Setiap at the port as the gateway for distribution to global markets.
elemen dalam rantai ini bekerja secara sinergis, mencerminkan Each element within this chain operates in synergy, reflecting
efisiensi sistem yang terencana dan terkelola dengan presisi. Atlas a well-planned and precisely managed system efficiency. Atlas
Resources digambarkan sebagai entitas yang bergerak maju, Resources is portrayed as a forward-moving entity, integrating
mengintegrasikan kekuatan industri, keandalan infrastruktur, dan industrial strength, infrastructure reliability, and seamless supply
kelancaran rantai pasokan dalam satu narasi visual yang solid chain operations into one solid and visionary narrative.
dan visioner.
2 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 5
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 3
Page 6
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Pencapaian Penting 2025
2025 Achievement Highlights
Total Asset | Total Assets
USD574,61 Juta Million
Total Aset Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar USD
574,61 juta, turun 7,73% dari tahun sebelumnya sebesar USD
622,73 juta.
The Company’s total assets in 2025 amounted to USD 574.61 million,
down 7.73% from the previous year’s figure of USD 622.73 million.
Pendapatan | Revenue
USD363,68 Juta Million
Pendapatan usaha meningkat 15,39% atau sebesar USD
48,53 juta,, dibandingkan tahun 2024 sebesar USD 315,15
juta.
Revenue increased by 15.39%, or USD 48.53 million, compared to USD
315.15 million in 2024.
Nol Kecelakaan Kerja
Zero Work Accident
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan
Nol Kecelakaan Kerja (Zero Accident).
In 2025, the Company recorded Zero Work Accident.
4 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 7
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
EBITDA
USD45,52 Juta Million
EBITDA tumbuh 42,93% dari USD 31,8 juta di tahun 2024
menjadi USD 45,5 juta di tahun 2025.
EBITDA grew by 42.93%, from USD 31.8 million in 2024 to USD 45.5
million in 2025.
Laba Tahun Berjalan | Profit for the Year
USD2,36 Juta Million
Laba Tahun Berjalan tahun 2025 sebesar USD 2,36 juta,
meningkat 189,34% dari tahun 2024 sebesar USD 0,82 juta.
Profit for the Year in 2025 amounted to USD 2.36 million, representing an
increase of 189.34% compared to 2024, which amounted to USD 0.82
million.
Produksi Batu Bara | Coal Production
6,61 Juta Ton Million Tons
Produksi batu bara tahun 2025 sebanyak 6,61 juta ton,
meningkat 3,85% dari tahun 2024 sebesar 6,36 juta ton.
Coal production in 2025 reached 6.61 million tons, an increase of 3.85%
from the 6.36 million tons produced in 2024.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 5
Page 8
DAFTAR ISI
Table of Contents
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Kegiatan Usaha
1 46
Disclaimer and Limitation of Liability Business Activities
Penjelasan Tema Jaringan Bisnis dan Wilayah Operasional
2 47
Theme Explanation Business Network and Operational Areas
Pencapaian Penting 2025 Keanggotaan Asosiasi
4 50
2025 Achievement Highlights Association Membership
Daftar Isi Struktur Organisasi
6 51
Table of Contents Organizational Structure
Profil Dewan Komisaris
52
Board of Commissioners’ Profile
Profil Direksi
IKHTISAR KINERJA 01 Board of Directors’ Profile
57
PERFORMANCE OVERVIEW 2025 Sumber Daya Manusia
60
Human Resources
Ikhtisar Data Keuangan
10 Struktur dan Komposisi Pemegang Saham
Financial Overview 63
Structure and Shareholder Composition
Grafik Kinerja Keuangan
11 Struktur Grup Perusahaan
Graphics of Financial Performances 67
Corporate Group Structure
Rasio Keuangan
14 Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
Financial Ratios 68
Subsidiaries and Associates
Ikhtisar Operasional
14 Kronologi Pencatatan Saham dan Efek
Operational Highlights 70
Chronology of Shares and Securities Listing
Ikhtisar Saham
15 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Share Highlights 70
Capital Market Supporting Institution and Profession
Informasi Material
16 Akuntan Publik
Material Information 71
Public Accounting
Sertifikasi
17 Situs Web Perseroan
Certifications 73
Company Website
Peristiwa Penting
18
Event Highlights
ANALISA DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN 04
LAPORAN MANAJEMEN 02 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
MANAGEMENT REPORT
Tinjauan Perekonomian Global dan Nasional
76
Laporan Dewan Komisaris Global and National Economic Overview
22
Board Of Commissioners’ Report Tinjauan Industri
77
Laporan Direksi Industry Overview
28
Board of Directors’ Report Tinjauan Kinerja Operasional
78
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Operational Performance Review
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan PT Atlas Aspek Pemasaran
Resources Tbk Tahun Buku 2025 79
33 Marketing Aspects
Statement of Members of the Board of Commissioners and Tinjauan Keuangan
Directors on the Responsibility for the 2025 Annual Report of 81
Financial Review
PT Atlas Resources Tbk
Kemampuan Membayar Utang
87
Ability To Pay Debts
Tingkat Kolektibilitas
88
Collectibility Level
PROFIL PERUSAHAAN 03
COMPANY PROFILE Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
89
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Identitas Perseroan Perikatan Material untuk Investasi Barang Modal
38 90
Company Identity Realization of Capital Goods Investment
Sejarah Perseroan Realisasi Investasi Barang Modal
39 90
Company History Realization of Capital Goods Investment
Informasi Perubahan Nama Perseroan Informasi dan Fakta Material yang Terjadi setelah Tanggal
41
Information on the Change of the Company’s Name Laporan akuntan
91
Jejak Langkah Information and Material Facts Subsequent to the Accountant’s
42 Report Date
Milestones
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan Perbandingan Antara Target dan Realisasi Tahun 2025 serta
45 Proyeksi Tahun 2026
Vision, Mission, and Corporate Values 91
Comparison Between Targets and Realization for 2025 and
Projections for 2026
Page 9
Kebijakan Dividen Unit Audit Internal
92 132
Dividend Policy Internal Audit Unit
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Sistem Pengendalian Internal
92 135
Realization of the Use of Public Offering Proceeds Internal Control System
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Akuntan Publik
136
Manajemen Public Accountant
(ESOP/MSOP) 92 Manajemen Risiko
Employee and/or Management Share Ownership Program 137
Risk Management
(ESOP/MSOP)
Permasalahan Hukum
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, 140
Legal Issues
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi
Akses Informasi dan Data Perseroan
Utang/Modal 140
93 Access to Company Information and Data
Material Information Regarding Investments, Expansions,
Divestitures, Mergers/Consolidations, Acquisition, Debt/Capital Kode Etik
141
Restructuring Code of Conduct
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kebijakan Anti Korupsi dan Gratifikasi
143
Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi Anti-Corruption and Gratification Policy
93
Material Transaction Information Containing Conflict of Interest Insider Trading
144
and/or Transactions with Affiliates Insider Trading
Kebijakan Perseroan Terkait dengan Mekanisme Review atas Penerapan Aspek dan Prinsip Tata Kelola Perusahaan Sesuai
Transaksi Ketentuan Otoritas Jasa Keuangan
94
The Company’s Policy Regarding the Review Mechanism for Implementation of Corporate Governance Aspects and 144
Transactions Principles in accordance with the Provisions of the Financial
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Berdampak Services Authority.
pada Perseroan 94
Changes in Laws and Regulations That Impact the Company
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Accounting Policy Changes
95 LAPORAN KEBERLANJUTAN 06
Informasi Kelangsungan Usaha dan Proyeksi 2026 SUSTAINABILITY REPORT
95
Business Continuity Information and Projections 2026
Strategi Keberlanjutan
154
Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
158
Overview of Sustainability Performance
TATA KELOLA PERUSAHAAN 05
GOOD CORPORATE GOVERNANCE Pesan Direksi
159
Message from the Board of Directors
Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
100 161
Good Corporate Governance (GCG) Sustainability Governance
Prinsip-Prinsip GCG Kinerja Keberlanjutan
100 164
GCG Principles Sustainability Performance
Struktur Tata Kelola Kinerja Ekonomi
101 165
Governance Structure Economic Performance
Rapat Umum Pemegang Saham Kinerja Lingkungan Hidup
102 168
General Meeting of Shareholders Environmental Performance
Dewan Komisaris Kinerja Sosial
109 176
Board of Commissioners Social Performance
Direksi Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
113 184
Board of Directors Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Kebijakan Rangkap Jabatan Dewan Komisaris dan Direksi Etika Bisnis dan Kepatuhan
186
Dual Position Policy of the Board of Commissioners and Board 117 Business Ethics and Compliance
of Directors Lembar Umpan Balik
188
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Feedback Form
Direksi Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
123 189
Nomination and Remuneration Policies for the Board of Response to Feedback on the Previous Year’s Report
Commissioners and the Board of Directors
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of the Board of Commissioners and 123
Directors LAPORAN KEUANGAN 189
Komite Audit FINANCIAL REPORT
124
Audit Committee
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
129
Nomination and Remuneration Function
Sekretaris Perusahaan
130
Corporate Secretary
Page 10
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
1
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
BAB
IKHTISAR
KINERJA
PERFORMANCE OVERVIEW
8 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 11
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 9
Page 12
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Ikhtisar Data Keuangan
Financial Overview
Laporan Posisi Keuangan
Financial Position Statement
Dalam Ribuan Dolar AS
In Thousands USD
Uraian
2025 2024 2023
Description
Jumlah Aset
574.611 622.726 527.750
Total Assets
Jumlah Aset Lancar
270.935 276.785 212.506
Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar
303.676 345.941 315.244
Total Non-Current Assets
Jumlah Liabilitas
495.741 551.069 456.697
Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
339.865 398.943 304.775
Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
155.876 152.126 151.922
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Ekuitas
78.870 71.657 71.053
Total Equity
Laporan Laba Rugi
Loss Profit Statement
Dalam Ribuan Dolar AS
In Thousands USD
Uraian
2025 2024 2023
Description
Pendapatan Usaha
363.677 315.151 280.609
Revenue
Laba/(Rugi) Kotor
26.311 16.567 25.950
Gross Profit (Loss)
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan
2.361 816 728
Profit (Loss) for the Year
Jumlah Penghasilan/(Rugi) Komprehensif
2.010 604 820
Total Comprehensive Income (Loss)
Jumlah Laba/(Rugi) Tahun Berjalan yang Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk dan
Kepentingan Non Pengendali
2.361 816 728
Total Profit (Loss) for the Year Attributable to Owners of the Parent Entity and Non-controlling
Interests
Penghasilan (Rugi) Komprehensif
2.010 604 820
Comprehensive Income (Loss)
Laba/(Rugi) per Saham (US$ penuh)
0.00038 0.00039 (0.00028)
Profit (Loss) per Share (US$ Full Amount)
10 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 13
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Arus Kas
Cashflow Statement
Dalam Ribuan Dolar AS
In Thousands USD
Uraian
2025 2024 2023
Description
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
19.081 60.271 43.648
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(27.240) (52.215) (23.240)
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
2.185 (3.607) (9.934)
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas
(5.974) 4.449 10.474
Net Increase in Cash and Cash Equivalents
Saldo Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun
19.255 15.325 4.756
Balance of Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the Year
Saldo Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun
12.885 19.255 15.325
Balance of Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
Grafik Kinerja Keuangan
Graphics of Financial Performances
Jumlah Aset Pendapatan Usaha
Total Assets Revenue
dalam Ribu US$ /Thousand US$ dalam Ribu US$ /Thousand US$
622.726
600.000 574.611 600.000
527.750
500.000 500.000
400.000 400.000
363.677
315.151
300.000 300.000 280.609
200.000 200.000
100.000 100.000
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 11
Page 14
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Laba (Rugi) Kotor Penghasilan (Rugi) Komprehensif
Gross Profit (Loss) Total Comprehensive Income (Loss)
dalam Ribu US$ /Thousand US$ dalam Ribu US$ /Thousand US$
60.000 3.000
50.000 2.500
2.010
40.000 2.000
26.311
30.000 25.950 1.500
20.000 16.567 1.000 820
604
10.000 500
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Liabilities Total Equity
dalam Ribu US$ /Thousand US$ dalam Ribu US$ /Thousand US$
600.000 551.069 120.000
495.741
500.000 456.697 100.000
400.000 80.000 78.870
71.053 71.657
300.000 60.000
200.000 40.000
100.000 20.000
2023 2024 2025 2023 2024 2025
12 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 15
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Arus Kas dari Aktivitas Investasi
Cash Flow from Operating Activities Cash Flow from Investing Activities
dalam Ribu US$ /Thousand US$ dalam Ribu US$ /Thousand US$
2023 2024 2025
60.271
60.000 (10.000)
50.000 (20.000)
43.648 (23.240)
40.000 (30.000) (27.240)
30.000 (40.000)
20.000 19.081 (50.000)
(52.215)
10.000 (60.000)
2023 2024 2025
Saldo Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun
Balance of Cash and Cash Equivalents at the End
of the Year
dalam Ribu US$ /Thousand US$
24.000
20.000 19.255
16.000 15.325
12.885
12.000
8.000
4.000
2023 2024 2025
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 13
Page 16
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Uraian
2025 2024 2023
Description
Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Aset
0,41% 0,13% 0,14%
Net Profit (Loss) to Total Assets Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas
2,99% 1,14% 1,02%
Net Profit (Loss) to Equity Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap Pendapatan
0,65% 0,26% 0,26%
Net Profit (Loss) to Revenue Ratio
Rasio Perolehan Bunga
2,34 1,58 1,74
Times Interest Earned
Rasio Utang terhadap Ekuitas
1,01 1,31 1,37
Debt to Equity Ratio
Rasio Utang terhadap Aset
0,14 0,15 0,18
Debt to Assets Ratio
EBITDA (Ribuan Dollar AS)
45.523 31.849 26.198
EBITDA (Thousands USD)
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
Uraian
2025 2024 2023
Description
Volume Produksi (MT)
6.605.104 6.359.784 4.422.000
Production Volume (MT)
Volume Penjualan (MT)
7.535.464 5.445.246 5.405.887
Sales Volume (MT)
Harga Jual Rata-Rata (US$)
Average Selling Price (US$)
Domestik
63,40 58,19 38,58
Domestic
Ekspor
79,90 86,32 67,86
Export
Volume Overburden (BCM)
44.481.038 64.725.580 46.667.204
Overburden Volume (BCM)
Strip Ratio
6,62:1 8,55:1 8,37:1
Strip Ratio
Grafik Kinerja Operasi
Graphics of Operating Performances
7.535.464
6.605.104 7.000.000
Volume Produksi (MT) 6.359.784 Volume Penjualan (MT)
Production Volume (MT) 6.000.000 5.445.246
Sales Volume (MT)
5.405.887
5.000.000
4.422.000
4.000.000
3.000.000
2.000.000 dalam Ribu US$
dalam Ribu US$
/Thousand US$ 1.000.000 /Thousand US$
2023 2024 2025 2023 2024 2025
14 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 17
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Harga Jual Rata-Rata (USD) Domestik Harga Jual Rata-Rata (USD) Ekspor
Domestic Average Selling Price (US$) Export Average Selling Price (US$)
100
86,32
79,90
80
63,40 67,86
58,19 60
38,58 40
dalam Ribu US$ dalam Ribu US$
/Thousand US$ 20 /Thousand US$
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Volume Overburden (BCM)
Overburden Volume (BCM)
100.000.000
80.000.000
64.725.580
60.000.000
46.667.204 44.481.038
40.000.000
dalam Ribu US$
20.000.000 /Thousand US$
2023 2024 2025
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Informasi Saham dan Obligasi
Information of Stocks and Obligations
Volume Kapitalisasi Pasar
Periode Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Jumlah Saham (Lembar) Market
Period Open (Rp) Highest (Rp) Lowest (Rp) Closed (Rp) Total Shares Volume Capitalization
(Sheets) (Rp Juta/Million)
2025
Q1 228 270 204 216 3.431.000.000 8.315.700 741.096.000.000
Q2 296 338 196 276 3.431.000.000 11.493.100 946.956.000.000
Q3 256 372 244 298 3.431.000.000 55.552.900 1.022.438.000.000
Q4 274 360 256 322 3.750.000.000 77.971.600 1.207.500.000.000
2024
Q1 218 360 190 270 3.431.000.000 27.597.800 926.370.000.000
Q2 270 306 214 270 3.431.000.000 6.863.800 926.370.000.000
Q3 270 432 232 330 3.431.000.000 31.084.600 1.132.230.000.000
Q4 330 350 220 236 3.431.000.000 15.292.500 809.716.000.000
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 15
Page 18
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Grafik Kinerja Saham
Stocks Graphics Performance
Harga Penutupan Volume Perdagangan
Closing Price Trading Volume
350 50.000.000
45.000.000
300
40.000.000
250 35.000.000
30.000.000
200
25.000.000
150
20.000.000
100 15.000.000
10.000.000
50
5.000.000
0 0
1 Januari 2025
1 Februari 2025
1 Maret 2025
1 April 2025
1 Mei 2025
1 Juni 2025
1 Juli 2025
1 Agustus 2025
1 September 2025
1 Oktober 2025
1 November 2025
1 Desember 2025
1 Januari 2026
PT Atlas Resources Tbk tidak memperdagangkan efek lain The Company does not have any publicly traded bonds or other
selain saham kepada publik atau pasar modal oleh karena itu debt securities. Accordingly, information regarding bonds is not
Perusahaan tidak dapat menyampaikan informasi mengenai applicable.
obligasi.
Informasi Material
Material Information
Uraian Informasi
Description Information
Nama Perseroan
PT Atlas Resources Tbk
Company Name
Tanggal Penyampaian Laporan 20 September 2025
Date of Report Submission September 20, 2025
Jenis Aksi Korporasi Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD
Type of Corporate Action Capital Increase without Pre-Emptive Rights
Persetujuan Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham pada 29 Oktober 2025
Shareholders Approval General Meeting of Shareholders on October 29, 2025
Jumlah Saham yang Diterbitkan 319.000.000 saham
Number of Shares Issued 319,000,000 shares
Persentase terhadap Saham Beredar 8,5% dari total saham ditempatkan dan disetor penuh
Percentage of Outstanding Shares 8.5% of total issued and fully paid shares
16 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 19
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Uraian Informasi
Description Information
Harga Pelaksanaan Rp273 per saham
Exercise Price Rp273 per share
Nama Investor
PT Infra Alpha Investindo
Investor Name
Asal Investor Lokal
Investor Origin Domestic
Jumlah Saham Sebelum PMTHMETD 3.431.000.000 saham
Total Shares Before PMTHMETD 3,431,000,000 shares
Jumlah Saham Setelah PMTHMETD 3.750.000.000 saham
Total Shares After PMTHMETD 3,750,000,000 shares
Biro Administrasi Efek
PT Datindo Entrycom
Share Registrar
Tanggal Pencatatan di Bursa 22 Desember 2025
Listing Date on Exchange December 22, 2025
Dasar Regulasi Pasal 43B ayat (1) Peraturan OJK No. 14/POJK.04/2019
Regulatory Basis Article 43B paragraph (1) OJK Regulation No. 14/POJK.04/2019
Sertifikasi
Certifications
Sertifikasi
Certifications
Nama Sertifikat Kategori
No.
Name of Certifcation Category
1. ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan
Environmental Management System
2. ISO 45001:2018 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety Management System
3. ISO 45001:2018 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety Management System
4. ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu
Quality Management System
5. ISO 45001 Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety (OHS / HSE)
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 17
Page 20
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Peristiwa Penting
Significant Events
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
(RUPST) 2025
Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) 2025
23 Juni 2025 I June 23, 2025
1. Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan (RUPST) 2025 di Jalan Kemang Raya No. 43, Kec.
Mampang Prapatan, Jakarta Selatan, 12730.
2. Perseroan menyelenggarakan Paparan Publik Tahunan di Jalan
Kemang Raya No. 43, Kec. Mampang Prapatan, Jakarta Selatan,
12730.
1. The Company held the 2025 Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS) at Jalan Kemang Raya No. 43, Mampang
Prapatan Subdistrict, South Jakarta, 12730.
2. The Company held the Annual Public Expose at Jalan Kemang
Raya No. 43, Mampang Prapatan Subdistrict, South Jakarta,
12730.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan
Biasa (RUPS LB) 2025 Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD)
Extraordinary General Meeting of Shareholders Capital Increase without Pre-emptive Rights
(EGMS) 2025 (PMTHMETD)
29 Oktober 2025 I October 29, 2025 22 Desember 2025 I December 22, 2025
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Perseroan melakukan Penambahan Modal Tanpa Hak
Saham Luar Biasa (RUPS LB) 2025 di Jalan Kemang Raya Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) dengan
No. 43, Kec. Mampang Prapatan, Jakarta Selatan, 12730. menerbitkan 319 juta saham baru senilai Rp273 per saham.
The Company held the 2025 Extraordinary General Meeting The Company conducted a Capital Increase without Pre-
of Shareholders (EGMS) at Jalan Kemang Raya No. 43, emptive Rights (PMTHMETD) by issuing 319 million new
Mampang Prapatan Subdistrict, South Jakarta, 12730. shares at Rp273 per share.
18 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 21
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 19
Page 22
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
BAB
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
20 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 23
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 21
Page 24
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
JAY T. OENTORO
Komisaris Utama
President Commissioner
22 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 25
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Para Pemegang Saham yang kami hormati, Dear Shareholders,
Tahun 2025 menandai titik infleksi penting bagi Atlas Resources. The year 2025 marked an important inflection point for Atlas
Setelah beberapa tahun melakukan pembenahan, Perseroan Resources. After several years of rebuilding, the Company
berhasil mencatatkan kinerja operasional yang lebih kuat, delivered stronger operating performance, returned to meaningful
kembali meraih profitabilitas yang berarti, memperkuat struktur profitability, strengthened its capital structure and continued the
permodalan, serta melanjutkan pengembangan platform development of an integrated mining platform that positions Atlas
pertambangan terpadu yang memposisikan Atlas untuk for long-term growth.
pertumbuhan jangka panjang.
Meskipun profitabilitas meningkat sepanjang tahun, Dewan While profitability improved during the year, the Board of
Komisaris mengakui bahwa penguatan neraca keuangan Commissioners recognizes that strengthening the Company’s
Perseroan tetap menjadi prioritas strategis. Peningkatan modal balance sheet remains a strategic priority. The capital increase
yang diselesaikan pada tahun 2025 merupakan langkah penting completed in 2025 represents an important step in enhancing
dalam meningkatkan fleksibilitas keuangan dan mendukung financial flexibility and supporting future growth.
pertumbuhan di masa mendatang.
Dewan Komisaris mendukung strategi pertambangan terpadu The Board of Commissioners supports management’s integrated
manajemen karena strategi ini meningkatkan kendali operasional, mining strategy because it improves operational control, reduces
mengurangi ketergantungan pada logistik, memperkuat logistics dependency, enhances margin resilience and strengthens
ketahanan margin, serta meningkatkan imbal hasil modal jangka long-term returns on capital.
panjang.
Melalui Laporan Tahunan ini, Dewan Komisaris menyampaikan Through this Annual Report, the Board of Commissioners conveys
pelaksanaan tugas pengawasan yang dijalankan sesuai dengan the execution of its supervisory responsibilities in accordance with
Anggaran Dasar Perseroan dan arahan Rapat Umum Pemegang the Company’s Articles of Association and the resolutions of the
Saham (RUPS). Pengawasan tersebut diwujudkan melalui General Meeting of Shareholders (GMS). These supervisory
berbagai kegiatan sepanjang tahun, termasuk pemberian activities have been realized through a series of engagements
arahan dan rekomendasi strategis kepada Direksi dalam throughout the year, including the provision of strategic guidance
mengimplementasikan visi transformasi yang terintegrasi dan and recommendations to the Board of Directors in advancing an
berkelanjutan. Selain itu, Dewan Komisaris juga melakukan integrated and sustainability-oriented transformation agenda.
penilaian komprehensif terhadap kinerja Direksi yang mencakup Furthermore, the Board of Commissioners has undertaken a
pencapaian operasional dan keuangan, efektivitas strategi, comprehensive evaluation of the Board of Directors’ performance,
prospek usaha, serta konsistensi dalam penerapan tata kelola encompassing operational and financial outcomes, strategic
perusahaan yang baik. effectiveness, business outlook, as well as adherence to the
principles of good corporate governance.
Pandangan terhadap Kondisi Ekonomi dan Industri
View on Economic and Industry Conditions
Kami mencermati bahwa pada tahun 2025, perekonomian global It is observed that in 2025, the global economy continued to progress
masih bergerak dalam fase pemulihan yang moderat, di tengah within a phase of moderate recovery, notwithstanding persistent
berbagai ketidakpastian yang berlanjut. Meskipun demikian, uncertainties. Nevertheless, emerging signs of stabilization have
terdapat indikasi stabilisasi seiring dengan menurunnya tekanan been evident, supported by moderating inflationary pressures and
inflasi dan kebijakan moneter yang tetap ketat di sejumlah negara the continuation of relatively tight monetary policies across several
maju. International Monetary Fund memperkirakan pertumbuhan advanced economies. The International Monetary Fund projects
ekonomi global berada pada kisaran 3,1%–3,2%, sementara global economic growth within the range of 3.1%-3.2%, while the
World Bank mencatat pertumbuhan sekitar 2,6%–2,7% (World World Bank estimates growth of approximately 2.6%-2.7% (World
Economic Outlook 2025; Global Economic Prospects 2025). Economic Outlook 2025; Global Economic Prospects 2025).
Kondisi ini mencerminkan pemulihan yang berlangsung secara These projections suggest a gradual recovery trajectory, albeit one
bertahap, namun tetap dihadapkan pada risiko eksternal. that remains susceptible to external risks.
Di sisi lain, kami melihat perekonomian Indonesia tetap Conversely, Indonesia’s economy has exhibited notable resilience,
menunjukkan resiliensi yang kuat dengan pertumbuhan sekitar recording growth of approximately 5.0%. This performance
5,0%. Kinerja ini didukung oleh konsumsi domestik yang stabil has been underpinned by stable domestic consumption and
serta peningkatan investasi, dengan inflasi yang tetap terkendali sustained investment growth, with inflation maintained within
Laporan Tahunan
Laporan 2025 2025
Tahunan PT Atlas Resources Tbk 23
Page 26
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
pada kisaran 2,5%–3,0% serta nilai tukar Rupiah yang relatif the range of 2.5%-3.0% and a relatively stable Rupiah exchange
stabil. Stabilitas tersebut mencerminkan efektivitas kebijakan rate. Such macroeconomic stability reflects the efficacy of policy
yang ditempuh oleh Bank Indonesia bersama Pemerintah measures implemented by Bank Indonesia in coordination with
(Laporan Perekonomian Indonesia 2025), sekaligus memberikan the Government (Indonesia Economic Report 2025), thereby
landasan yang kokoh bagi keberlangsungan dan pertumbuhan providing a solid underpinning for the Company’s continued
usaha Perseroan. growth and sustainability.
Dalam sektor pertambangan, khususnya batubara, kami Within the mining sector, particularly coal, a normalization of
mengamati adanya normalisasi harga komoditas dalam kisaran commodity prices has been observed within the range of USD
USD 120–150 per ton. Meskipun lebih rendah dibandingkan 120-150 per ton. Although this represents a moderation relative to
periode sebelumnya, tingkat harga tersebut masih mendukung previous periods, such price levels remain conducive to sustaining
keberlangsungan operasional industri. Permintaan global industry operations. Global demand has remained relatively
tetap terjaga, terutama dari negara berkembang di kawasan stable, particularly from emerging economies in Asia (Ministry
Asia (Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Republik of Energy and Mineral Resources of the Republic of Indonesia,
Indonesia, Outlook 2025). Outlook 2025).
Kondisi ini sejalan dengan komposisi penjualan Perseroan yang These developments are aligned with the Company’s sales
didominasi oleh pasar domestik, yang memberikan stabilitas composition, which is predominantly oriented toward the domestic
permintaan di tengah dinamika pasar global. Dalam konteks market, thereby contributing to demand stability amid global
ini, kami meyakini bahwa transformasi menuju operasional market fluctuations. In this regard, the Board of Commissioners
yang terintegrasi, efisien, dan berkelanjutan menjadi semakin is of the view that the transition toward integrated, efficient, and
penting, serta akan menjadi faktor penentu keunggulan kompetitif sustainable operations is increasingly critical and will constitute
Perseroan ke depan. a key determinant of the Company’s long-term competitive
positioning.
Pengawasan terhadap Perumusan dan Implementasi atas Strategi Perusahaan
Supervision of the Formulation and Implementation of Corporate Strategy
Dewan Komisaris secara aktif mengawasi proses perencanaan The Board of Commissioners has actively overseen the
dan pelaksanaan strategi Perseroan guna memastikan formulation and execution of the Company’s strategic initiatives
keselarasan dengan arah transformasi bisnis. Pengawasan to ensure alignment with its overarching business transformation
dilakukan melalui evaluasi berkala atas rencana kerja, anggaran, agenda. This supervisory function has been carried out through
serta pencapaian target yang telah ditetapkan. periodic evaluations of corporate plans, budget allocations, and
the attainment of predefined performance targets.
Selain itu, Dewan Komisaris memberikan masukan strategis In addition, the Board of Commissioners has provided strategic
kepada Direksi dalam meningkatkan efisiensi, mengoptimalkan counsel to the Board of Directors with respect to enhancing
portofolio usaha, serta memperkuat pengelolaan risiko. Secara operational efficiency, optimizing the business portfolio,
keseluruhan, implementasi strategi selama tahun 2025 dinilai and strengthening risk management practices. Overall, the
berjalan dengan baik dan menunjukkan hasil yang positif, implementation of corporate strategies throughout 2025 has
termasuk dalam menjaga stabilitas kinerja serta memperkuat been assessed as effective and has yielded favorable outcomes,
ketahanan bisnis. including the preservation of performance stability and the
reinforcement of business resilience.
Mekanisme dan Frekuensi Pengawasan
Supervisory Mechanism and Frequency
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In discharging its supervisory responsibilities, the Board of
menerapkan mekanisme yang sistematis melalui berbagai forum, Commissioners has adopted a structured and systematic
seperti rapat internal, rapat gabungan dengan Direksi, serta rapat approach through various forums, including internal meetings,
komite. Sepanjang tahun, rapat diselenggarakan secara berkala joint sessions with the Board of Directors, and committee
untuk membahas perkembangan kinerja dan isu strategis. meetings. These forums have been convened on a regular basis
throughout the year to deliberate on performance developments
and strategic matters.
Selain melalui forum formal, pengawasan juga dilakukan melalui Beyond formal meeting structures, supervisory activities have
penelaahan laporan berkala, termasuk laporan keuangan, also been conducted through the review and analysis of periodic
operasional, manajemen risiko, dan kepatuhan. Dukungan dari reports, encompassing financial, operational, risk management,
komite-komite di bawah Dewan Komisaris turut memperkuat and compliance aspects. The support of committees operating
efektivitas pengawasan. under the Board of Commissioners has further enhanced the
overall effectiveness of the supervisory framework.
24 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 27
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pandangan Dewan Komisaris terhadap Prospek Usaha 2025
View of the Board of Commissioners on Business Prospects in 2025
Kami memandang prospek usaha Perseroan tetap menjanjikan, The Board of Commissioners considers the Company’s business
didukung oleh basis cadangan yang kuat serta infrastruktur yang prospects to remain favorable, supported by a robust reserve base
terintegrasi. Target produksi yang telah ditetapkan, peningkatan and well-integrated infrastructure. The established production
kapasitas hauling hingga 12,5 juta ton, serta kapasitas pelabuhan targets, the planned increase in hauling capacity to 12.5 million
hingga 15 juta ton memberikan ruang pertumbuhan yang tons, and port capacity expansion to 15 million tons collectively
signifikan. present substantial growth opportunities.
Di sisi lain, kami menyadari bahwa transisi energi akan terus At the same time, the Board acknowledges that the global
membentuk lanskap industri. Dalam konteks ini, kami mendorong energy transition will continue to reshape the industry landscape.
penerapan teknologi yang lebih efisien dan ramah lingkungan, In this context, the Board advocates for the adoption of more
termasuk optimalisasi penggunaan energi untuk menekan biaya efficient and environmentally sustainable technologies, including
dan dampak lingkungan. the optimization of energy utilization to mitigate costs and
environmental impacts.
Kami meyakini bahwa strategi yang adaptif dan berorientasi The Board is of the view that adaptive strategies with a strong
pada keberlanjutan akan menjadi kunci dalam menjaga relevansi orientation toward sustainability will be instrumental in ensuring
jangka panjang. the Company’s long-term relevance and competitiveness.
Penerapan Tata Kelola
Implementation of Good Corporate Governance
Kami menempatkan penerapan Good Corporate Governance The Board of Commissioners regards the implementation of Good
sebagai pilar utama dalam menjalankan kegiatan usaha. Prinsip Corporate Governance as a fundamental pillar underpinning the
transparansi, akuntabilitas, dan integritas kami jaga secara Company’s business operations. The principles of transparency,
konsisten dalam seluruh lini organisasi. accountability, and integrity are consistently upheld across all
organizational levels.
Kami juga mengawasi penguatan struktur keuangan Perseroan, The Board also oversees the strengthening of the Company’s
termasuk pengelolaan aset dan liabilitas yang menunjukkan financial structure, including the prudent management of assets
pertumbuhan seiring dengan ekspansi operasional. and liabilities, which have demonstrated growth in line with
operational expansion.
Upaya penguatan tata kelola terus kami dorong melalui Ongoing efforts to enhance governance practices are continuously
optimalisasi peran komite serta penyempurnaan kebijakan promoted through the optimization of committee functions and the
internal. refinement of internal policies.
Pandangan atas Penerapan Whistleblowing System
View on the Implementation of the Whistleblowing System
Dewan Komisaris menilai bahwa Whistleblowing System The Board of Commissioners recognizes the Whistleblowing
(WBS) merupakan instrumen penting dalam menjaga integritas System (WBS) as a critical mechanism for safeguarding the
Perseroan. Sistem ini memberikan ruang bagi pemangku integrity of the Company. This system provides stakeholders with
kepentingan untuk melaporkan potensi pelanggaran secara aman a secure and confidential channel to report potential violations.
dan rahasia.
Implementasi WBS telah berjalan dengan baik, didukung oleh The implementation of the WBS has been assessed as effective,
mekanisme penanganan yang objektif dan transparan. Dewan supported by objective and transparent handling procedures. The
Komisaris terus mendorong penguatan sistem ini agar semakin Board of Commissioners continues to advocate for the further
efektif. strengthening of this system to enhance its overall effectiveness.
Pandangan terhadap Penerapan ESG
View on ESG Implementation
Kami meyakini bahwa keberlanjutan merupakan bagian integral The Board of Commissioners affirms that sustainability
dari strategi Perseroan. Upaya efisiensi energi, pengelolaan constitutes an integral component of the Company’s strategic
dampak lingkungan, serta penguatan hubungan sosial terus kami framework. Initiatives related to energy efficiency, environmental
dorong sebagai bagian dari komitmen ESG. impact management, and the strengthening of social engagement
are continuously encouraged as part of the Company’s ESG
commitment.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 25
Page 28
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris
Assessment of the Performance of Committees under the Board of Commissioners
Kami secara berkala mengevaluasi kinerja komite, termasuk The Board of Commissioners conducts periodic evaluations of the
Komite Audit. Penilaian dilakukan berdasarkan efektivitas kerja, performance of its committees, including the Audit Committee.
kualitas rekomendasi, serta kontribusi terhadap pengawasan. Such assessments are based on effectiveness, the quality of
recommendations, and the extent of their contribution to the
supervisory function.
Komite-komite dinilai telah menjalankan tugasnya dengan baik dan The committees are deemed to have discharged their duties
memberikan dukungan signifikan terhadap fungsi pengawasan. effectively and have provided substantial support to the Board of
Commissioners.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Pada 21 Agustus 2025, Perseroan berduka atas wafatnya On 21 August 2025, the Company mourned the passing of Mr.
Bapak Justinus Supartono yang menjabat sebagai Komisaris Justinus Supartono, who served as the Company’s Independent
Independen. Sehubungan dengan hal tersebut, dan untuk Commissioner. In response, and to ensure the continuity of
memastikan keberlangsungan fungsi Dewan Komisaris sesuai the Board of Commissioners’ functions in accordance with
dengan prinsip GCG serta ketentuan yang berlaku, Perseroan Good Corporate Governance (GCG) principles and prevailing
telah menetapkan perubahan susunan Dewan Komisaris melalui regulations, the Company resolved to adjust the composition of
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada the Board of Commissioners through an Extraordinary General
tanggal 29 Oktober 2025. Dalam keputusan tersebut, Bapak Meeting of Shareholders (EGMS) held on 29 October 2025.
Nugroho Widyotomo diangkat sebagai Wakil Presiden Komisaris/ Based on the resolution of the meeting, Mr. Nugroho Widyotomo
Komisaris Independen Perseroan. Beliau merupakan seorang was appointed as the Company’s Vice President Commisioner/
Letnan Jenderal TNI (Purn.) dengan rekam jejak kepemimpinan Independent Commissioner. He is a retired Lieutenant General of
yang kuat, serta saat ini juga menjabat sebagai Komisaris the Indonesian National Armed Forces (TNI) with a strong track
Independen di MIND ID. Perseroan meyakini bahwa pengalaman record of leadership, and currently also serves as an Independent
dan kapasitas kepemimpinan Bapak Nugroho akan memberikan Commissioner at MIND ID. The Company believes that Mr.
kontribusi yang signifikan serta arahan yang strategis bagi Nugroho’s experience and leadership capabilities will make a
pertumbuhan dan tata kelola Perseroan ke depan. significant contribution and provide strategic direction for the
Company’s future growth and governance.
Dengan demikian, komposisi Dewan Komisaris Perseroan adalah Accordingly, the composition of the Company’s Board of
sebagai berikut: Commissioners is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Jay T. Oentoro President Commissioner : Jay T. Oentoro
Komisaris : Pranata Hajadi Commissioner : Pranata Hajadi
Komisaris : Yap Suci Kuswardani M. Commissioner : Yap Suci Kuswardani M.
Komisaris Independen : Notariza Taher Independent Commissioner : Notariza Taher
Wakil Presiden Komisaris/ : Nugroho Widyotomo
Vice President Commisioner/ : Nugroho Widyotomo
Komisaris Independen Independent Commissioner
Melalui laporan ini, Dewan Komisaris dan seluruh jajaran Through this report, the Board of Commissioners and the
Perseroan menyampaikan penghargaan dan terima kasih yang entire management of the Company would like to express their
sebesar-besarnya atas dedikasi serta kontribusi yang telah highest appreciation and sincere gratitude for the dedication and
diberikan oleh almarhum Bapak Justinus Supartono selama masa contributions rendered by the late Mr. Justinus Supartono during
pengabdiannya di Perseroan. his tenure with the Company.
Apresiasi dan Penutup
Appreciation and Closing
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada Direksi dan The Board of Commissioners extends its appreciation to the
seluruh karyawan atas dedikasi dan kontribusinya. Penghargaan Board of Directors and all employees for their dedication and
juga disampaikan kepada pemegang saham dan seluruh contributions. Appreciation is likewise conveyed to shareholders
pemangku kepentingan atas kepercayaan yang diberikan. and all stakeholders for their continued trust and support.
26 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 29
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Seiring pandangan kami ke depan, Atlas perlu mempersiapkan As we look toward the future, Atlas must prepare not only for
diri tidak hanya untuk menghadapi siklus komoditas, tetapi juga commodity cycles but also for the structural transformation of
transformasi struktural pasar energi global. Oleh karena itu, global energy markets. Our focus is therefore not merely on
fokus kami bukan sekadar pada pertumbuhan, melainkan pada growth, but on building a resilient, integrated and sustainable
pembangunan platform pertambangan yang tangguh, terintegrasi, mining platform capable of creating long-term stakeholder value.
dan berkelanjutan guna menciptakan nilai jangka panjang bagi
seluruh pemangku kepentingan.
Dewan Komisaris meyakini bahwa daya saing Atlas di masa The Board of Commissioners believes that the future
depan tidak ditentukan oleh harga batu bara semata. Hal ini akan competitiveness of Atlas will not be determined solely by coal
bergantung pada kemampuan Perseroan dalam membangun prices. It will depend on our ability to build an efficient, integrated
bisnis pertambangan yang efisien, terintegrasi, dan disiplin secara and financially disciplined mining business capable of generating
finansial, serta mampu menghasilkan nilai yang berkelanjutan sustainable value across commodity cycles. This conviction
sepanjang siklus komoditas. Keyakinan ini terus menjadi landasan continues to guide the Board of Commissioners’ oversight and
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan dan strategic direction.
arah strategis Perseroan.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 27
Page 30
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
ANDRE ABDI
Direktur Utama
President Director
28
28 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 31
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
Para Pemegang Saham yang kami hormati, Dear Shareholders,
Tahun 2025 merupakan titik refleksi sekaligus akselerasi bagi The year 2025 was both a moment of reflection and a period of
Perseroan dalam mempertegas arah transformasi bisnis di tengah acceleration for the Company as it reaffirmed the direction of
lanskap industri energi yang terus berubah. Dinamika global yang its business transformation amid an evolving energy industry
ditandai oleh ketidakpastian ekonomi, volatilitas harga komoditas, landscape. Global dynamics characterized by economic
serta percepatan transisi energi menuntut Perseroan untuk tidak uncertainty, commodity price volatility, and the acceleration of the
hanya bertahan, tetapi juga bertransformasi secara fundamental. energy transition have required the Company not merely to sustain
its operations, but to undertake a fundamental transformation.
Dalam konteks tersebut, Perseroan mengambil langkah strategis In this context, the Company implemented strategic initiatives to
untuk memperkuat integrasi operasional sekaligus membangun strengthen operational integration and establish a more robust
fondasi keberlanjutan yang lebih kokoh, yang secara bertahap sustainability foundation, which has been reflected in improved
mulai tercermin dalam perbaikan kinerja usaha sepanjang tahun business performance throughout the year.
berjalan.
Strategi dan Kebijakan Strategis
Strategy and Strategic Policies
Dalam merespons dinamika yang ada, Direksi menetapkan arah In responding to prevailing dynamics, the Board of Directors
strategis yang berfokus pada penguatan integrasi dari hulu ke hilir, established a strategic direction focused on strengthening
disiplin operasional, serta penciptaan nilai berbasis keberlanjutan. upstream-to-downstream integration, enforcing operational
discipline, and creating value grounded in sustainability principles.
Implementasi strategi ini mulai memberikan dampak nyata The execution of this strategy has begun to generate tangible
terhadap kinerja Perseroan, khususnya dengan melepas aset- impacts on the Company’s performance, particularly by disposing
aset non-inti, meningkatkan arus kas, dan mengoptimalkan of non core assets, improving cashflow, and value chain
rantai nilai. Integrasi operasional tidak hanya memperkuat kendali optimization. Operational integration has not only strengthened
atas kualitas dan distribusi, tetapi juga berkontribusi terhadap control over quality and distribution but has also contributed to
peningkatan pendapatan dan efektivitas pengelolaan biaya, revenue growth and improved cost management effectiveness,
meskipun tekanan margin masih dirasakan seiring dengan despite continued margin pressures resulting from the
normalisasi harga batu bara di pasar global. normalization of global coal prices.
Peran Direksi dalam Penentuan Strategi dan Kontrol Penerapan Strategi Usaha
The Role of the Board of Directors in Strategy Formulation and Implementation Control
Direksi memainkan peran sentral dalam memastikan bahwa The Board of Directors plays a central role in ensuring that the
strategi Perseroan tidak hanya tepat secara konseptual, tetapi juga Company’s strategies are not only conceptually sound but also
efektif dalam implementasi. Setiap keputusan strategis didasarkan effectively executed. Each strategic decision is underpinned by
pada analisis yang komprehensif terhadap tren industri, dinamika comprehensive analyses of industry trends, market dynamics, as
pasar, serta proyeksi ekonomi global dan domestik. well as global and domestic economic projections.
Pengendalian implementasi dilakukan secara disiplin melalui The implementation process is rigorously controlled through
pemantauan indikator kinerja utama, evaluasi berkala, serta disciplined monitoring of key performance indicators, periodic
penguatan sistem manajemen risiko, sehingga Perseroan evaluations, and the strengthening of risk management systems,
tetap adaptif dalam menghadapi perubahan sekaligus menjaga enabling the Company to remain adaptive to change while
konsistensi dalam pencapaian target jangka panjang. maintaining consistency in achieving its long-term objectives.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 29
Page 32
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Tantangan yang Dihadapi
Challenges Faced
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi tantangan Throughout 2025, the Company encountered significant external
eksternal yang cukup signifikan. Pertumbuhan ekonomi global challenges. Global economic growth stood at approximately
berada pada kisaran 3,2%, mencerminkan pemulihan yang 3.2%, reflecting a moderate recovery amid inflationary pressures
moderat di tengah tekanan inflasi dan kebijakan moneter yang and tight monetary policies in several advanced economies
ketat di sejumlah negara maju (International Monetary Fund, (International Monetary Fund, World Economic Outlook 2025).
World Economic Outlook 2025). Di sisi domestik, perekonomian Domestically, Indonesia’s economy continued to demonstrate
Indonesia tetap menunjukkan resiliensi dengan pertumbuhan resilience, with growth in the range of 4.9%-5.0%, supported by
sekitar 4,9%–5,0%, yang didukung oleh konsumsi rumah tangga sustained household consumption and investment (International
dan investasi yang tetap terjaga (International Monetary Fund, Monetary Fund, Indonesia Outlook 2025).
Indonesia Outlook 2025).
Di sektor pertambangan, khususnya batu bara, harga komoditas Within the mining sector, particularly coal, commodity prices
mengalami normalisasi dan bergerak pada kisaran USD 120– underwent normalization, fluctuating within the range of USD 120-
150 per ton, dipengaruhi oleh keseimbangan permintaan global 150 per ton. This trend was influenced by the balance of global
serta meningkatnya dorongan terhadap transisi energi dan demand as well as increasing momentum toward energy transition
dekarbonisasi (Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral, and decarbonization (Ministry of Energy and Mineral Resources,
Outlook Energi dan Pertambangan 2025). Kondisi ini menuntut Energy and Mining Outlook 2025). These conditions necessitated
Perseroan untuk semakin disiplin dalam pengelolaan biaya serta heightened cost discipline and comprehensive operational
meningkatkan efisiensi operasional secara menyeluruh. efficiency improvements across the Company.
Kinerja Perseroan dan Pencapaian Target
Company Performance and Target Achievement
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Di tengah kondisi tersebut, Perseroan mencatatkan kinerja In the midst of these conditions, the Company sounded financial
keuangan yang menunjukkan perbaikan. Pendapatan usaha performance that showed improvement. Revenue reached USD
mencapai sekitar 363,7 juta, meningkat sekitar 15% dibandingkan 363.7 million, an increase of approximately 15% compared to the
periode sebelumnya, yang mencerminkan peningkatan aktivitas previous period, reflecting increased sales activity and market
penjualan serta optimalisasi pasar, terutama di pasar domestik. reach, particularly in the domestic market. The Company also
Perseroan juga berhasil membukukan laba kotor sebesar successfully recorded a gross profit of USD 26.3 million and a
USD 26,3 juta dan laba tahun berjalan sebesar USD 2,4 juta, profit for the year of USD 2.4 million, reflecting an upward trend
berbalik dari posisi rugi pada tahun sebelumnya. Pencapaian compared to the previous period which recorded a gross profit of
ini menunjukkan bahwa langkah efisiensi dan pengelolaan USD 16.6 million and a profit for the year of USD 0.8 million. This
biaya yang dilakukan mulai memberikan hasil, meskipun tingkat achievement demonstrates that the efficiency measures and cost
profitabilitas masih relatif terbatas seiring dengan tekanan margin management initiatives undertaken have begun to yield results,
yang masih berlangsung. although profitability levels remain relatively limited amid ongoing
margin pressures.
Dari sisi posisi keuangan, total aset Perseroan tercatat sebesar From a financial position standpoint, the Company’s total assets
USD 574,6 juta, dengan total liabilitas sebesar USD 495,7 juta, were recorded at USD 574.6 million, with total liabilities of USD
sehingga Perseroan membukukan jumlah ekuitas sebesar 495.7 million, resulting in total equity of USD 78.9 million. Current
USD 78,9 juta. Aset lancar tercatat sebesar USD 270,9 juta, assets were recorded at USD 270.9 million, while current liabilities
sementara liabilitas jangka pendek sebesar USD 339,9 juta, stood at USD 339.9 million, reflecting the operational funding
menurun dibandingkan periode sebelumnya, yang mencerminkan requirements and financial obligations that must be met. This
kebutuhan pendanaan operasional dan kewajiban keuangan condition indicates that strengthening the capital structure and
yang harus dipenuhi. Kondisi ini menunjukkan bahwa penguatan managing liquidity remain the Company’s primary focus going
struktur permodalan dan pengelolaan likuiditas tetap menjadi forward.
fokus utama Perseroan ke depan.
Kinerja Operasional
Operational Performance
Dari sisi operasional, Perseroan mampu menjaga kesinambungan From an operational standpoint, the Company was able to
produksi dan penjualan di tengah dinamika pasar. Volume maintain the continuity of production and sales amid market
produksi tercatat sebesar 6,6 juta MT, meningkat dibandingkan dynamics. Production volume was recorded at 6.6 million MT, an
30 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 33
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
periode sebelumnya sebesar 6,4 juta MT, sementara volume increase compared to the previous period of 6.4 million MT, while
penjualan meningkat cukup signifikan menjadi 7,5 juta MT dari sales volume increased considerably to 7.5 million MT from 5.4
5,4 juta MT pada tahun sebelumnya. Dari sisi harga, harga jual million MT in the previous year. In terms of pricing, the average
rata-rata domestik tercatat sebesar USD 63,40 per ton, meningkat domestic selling price was recorded at USD 63.40 per ton, an
dibandingkan periode sebelumnya sebesar USD 58,19 per ton, increase compared to the previous period of USD 58.19 per ton,
sementara harga jual rata-rata ekspor tercatat sebesar USD 79,90 while the average export selling price was recorded at USD 79.90
per ton. per ton.
Namun demikian, margin laba kotor yang tercatat sebesar USD Nevertheless, the gross profit margin recorded at USD 26.3 million,
26,3 juta atau sekitar 7,2% dari pendapatan usaha menunjukkan or approximately 7.2% of revenue, indicates that operational
bahwa efisiensi operasional masih perlu terus ditingkatkan, efficiency continues to require improvement, particularly in
khususnya dalam pengendalian biaya produksi dan optimalisasi production cost control and supply chain optimization. In addition,
rantai pasok. Selain itu, Perseroan juga mencermati adanya the Company also notes a considerable domestic customer
konsentrasi pelanggan domestik yang cukup signifikan, yang concentration, which remains a key consideration in efforts to
menjadi perhatian dalam upaya diversifikasi basis pelanggan ke diversify its customer base going forward.
depan.
Penerapan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Implementation of Social and Environmental Responsibility
Perseroan memandang bahwa keberlanjutan merupakan bagian The Company recognizes sustainability as an integral component
integral dari strategi bisnis. Dalam aspek lingkungan, berbagai of its business strategy. From an environmental perspective,
inisiatif terus dilakukan untuk meminimalkan dampak operasional, various initiatives have been undertaken to minimize operational
termasuk reklamasi lahan, pengelolaan emisi, serta efisiensi impacts, including land reclamation, emissions management,
energi. and energy efficiency measures.
Di sisi sosial, Perseroan terus memperkuat kontribusi terhadap From a social perspective, the Company continues to enhance its
masyarakat melalui program pemberdayaan yang berkelanjutan. contributions to communities through sustainable empowerment
Ke depan, Perseroan akan terus meningkatkan pendekatan programs. Going forward, the Company remains committed to
keberlanjutan agar tidak hanya bersifat kepatuhan, tetapi juga strengthening its sustainability approach, ensuring that it not only
memberikan nilai strategis bagi keberlanjutan usaha. fulfills compliance requirements but also delivers strategic value
to long-term business sustainability.
Penerapan Tata Kelola
Implementation of Good Corporate Governance
Direksi juga berkomitmen untuk memastikan bahwa seluruh The Board of Directors is committed to ensuring that all business
aktivitas usaha dijalankan dengan standar tata kelola yang tinggi. activities are conducted in accordance with high governance
Penerapan prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, standards. The principles of transparency, accountability,
independensi, dan kewajaran menjadi fondasi utama dalam setiap responsibility, independence, and fairness serve as the
pengambilan keputusan. Penguatan sistem pengendalian internal, fundamental basis for all decision-making processes. Continuous
manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap regulasi terus efforts are being undertaken to strengthen internal control systems,
dilakukan untuk menjaga kepercayaan pemangku kepentingan. risk management frameworks, and regulatory compliance in order
to maintain stakeholder trust.
Tinjauan Prospek Usaha
Business Prospect Review
Ke depan, prospek usaha Perseroan tetap didukung oleh Looking ahead, the Company’s business prospects remain
pertumbuhan ekonomi global yang diproyeksikan berada pada supported by global economic growth projected to range between
kisaran 3,1%–3,3% dalam jangka menengah, dengan risiko yang 3.1%–3.3% over the medium term, albeit with persistent risks
masih perlu diwaspadai dari sisi geopolitik dan kebijakan moneter related to geopolitical developments and monetary policy
(International Monetary Fund, World Economic Outlook 2025). (International Monetary Fund, World Economic Outlook 2025).
Di tingkat domestik, ekonomi Indonesia diperkirakan tetap stabil At the domestic level, Indonesia’s economy is expected to
pada kisaran 5,0%, yang memberikan fondasi yang kuat bagi remain stable at around 5.0%, providing a solid foundation for the
keberlanjutan aktivitas industri (International Monetary Fund). sustainability of industrial activities (International Monetary Fund).
Permintaan batu bara global diperkirakan masih terjaga dalam Global coal demand is projected to remain relatively stable
jangka menengah, khususnya dari negara-negara berkembang in the medium term, particularly from developing countries in
di kawasan Asia, meskipun dalam jangka panjang akan Asia, although longer-term demand will be influenced by energy
dipengaruhi oleh tren transisi energi dan kebijakan dekarbonisasi transition trends and decarbonization policies (Ministry of Energy
(Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral, Outlook Energi and Mineral Resources, Energy and Mining Outlook 2025). In
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 31
Page 34
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
dan Pertambangan 2025). Dalam konteks ini, strategi integrasi this context, the Company’s integration and efficiency strategies
dan efisiensi yang dijalankan Perseroan menjadi faktor kunci will serve as critical factors in maintaining competitiveness and
dalam menjaga daya saing dan keberlanjutan usaha. ensuring business sustainability.
Perubahan Komposisi Direksi
Changes in the Composition of the Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan pada komposisi Throughout 2025, there were no changes in the composition of the
Direksi Perseroan. Company’s Board of Directors.
Penutup
Closing
Direksi menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada The Board of Directors expresses its highest appreciation to all
seluruh karyawan atas dedikasi dan kontribusi yang telah employees for their dedication and contributions throughout 2025.
diberikan sepanjang tahun 2025. Kami juga mengucapkan terima We also extend our gratitude to shareholders, business partners,
kasih kepada para pemegang saham, mitra usaha, serta seluruh and all stakeholders for their continued trust and support toward
pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungan yang the Company.
terus diberikan kepada Perseroan.
Perseroan telah menunjukkan kemajuan awal dalam proses The Company has demonstrated initial progress in its
transformasi, yang tercermin dari peningkatan kinerja usaha transformation journey, as reflected in improved business
dan kembalinya Perseroan ke posisi laba. Namun demikian, performance and its return to profitability. Nevertheless, structural
tantangan struktural, khususnya terkait dengan likuiditas dan challenges, particularly in relation to liquidity and capital structure,
struktur permodalan, masih memerlukan perhatian berkelanjutan. continue to require sustained attention. Through measured
Dengan langkah yang terukur dan strategi yang adaptif, Direksi actions and adaptive strategies, the Board of Directors is confident
meyakini bahwa PT Atlas Resources Tbk memiliki landasan yang that PT Atlas Resources Tbk possesses an increasingly solid
semakin kuat untuk menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan foundation to generate sustainable value amid the evolving global
di tengah perubahan lanskap industri energi global. energy industry landscape.
32 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 35
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan PT Atlas Resources Tbk Tahun Buku 2025
Statement of Members of the Board of Commissioners on the Responsibility for
the 2025 Annual Report of Atlas Resources Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information in the
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Atlas Resources Tbk Annual Report 2025 of PT Atlas Resources Tbk has been fully
tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab disclosed, and we are solely responsible for the accuracy of
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan PT Atlas Resources all contents of the Annual Report of PT Atlas Resources Tbk.
Tbk.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.
Jakarta
Jakarta
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Jay T. Oentoro
Komisaris Utama
President Commissioner
Nugroho Widyotomo Pranata Hajadi
Wakil Presiden Komisaris/Komisaris Independen Komisaris
Vice President Commisioner/Independent Commissioner Commissioner
Yap Suci Kuswardani M. Notariza Taher
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 33
Page 36
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan PT Atlas Resources Tbk Tahun Buku 2025
Statement of Members of the Board of Directors on the Responsibility for
the 2025 Annual Report of Atlas Resources Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information in the
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Atlas Resources Tbk Annual Report 2025 of PT Atlas Resources Tbk has been fully
tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab disclosed, and we are solely responsible for the accuracy of
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan PT Atlas Resources all contents of the Annual Report of PT Atlas Resources Tbk.
Tbk.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.
Jakarta
Jakarta
Direksi
Board of Directors
Andre Abdi
Direktur Utama
President Director
Hans Jurgen Kaschull Joko Kus Sulistyoko
Wakil Presiden Direktur Direktur
Vice President Director Director
34 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 37
Page 38
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
3
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
BAB
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
36 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 39
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 37
Page 40
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Identitas Perseroan
Company Identity
Nama Perseroan PT Atlas Resources Tbk
Company Name
Perubahan Nama Perseroan PT Energi Kaltim Persada menjadi PT Atlas Resources
Change in the Company’s Name PT Energi Kaltim Persama became PT Atlas Resources
Kegiatan Usaha Perdagangan dan Pertambangan
Business Activities Trading and Mining
Tanggal Pendirian 26 Januari 2007
Date of Establishment January 26, 2007
Dasar Hukum Pendirian Akta No. 17 tanggal 26 Januari 2007 dibuat oleh Ilmiawan Dekrit S, S.H.,
Legal Basis of Establishment Akta No. 01 tanggal 3 Maret 2010 dibuat oleh Merryana Suryana S.H.
Akta No. 223 tanggal 24 Mei 2011 dibuat oleh Sutjipto, S.H., M.Kn.
Deed No. 17 dated January 26, 2007, drawn up by Ilmiawan Dekrit S., S.H.
Deed No. 01 dated March 3, 2010, drawn up by Merryana Suryana, S.H.
Deed No. 223 dated May 24, 2011, drawn up by Sutjipto, S.H., M.Kn.
Kode Saham ARII
Stock Code
Pencatatan Saham di Bursa Efek 8 November 2011
Share Listing on the Stock Exchange November 8, 2011
Kepemilikan Saham Calorie Viva Utama 29,082%
(per 31 Desember 2025) Andre Abdi 12,959%
Share Ownership DB Spore DCS A/C DB SG DCS AC Japet Res Pte. Ltd. 8,080%
(as of December 31, 2025) Masyarakat | Public 49,465%
Modal Dasar Rp836.000.000.000 (4.180.000.000 lembar saham)
Authorized Capital Rp836,000,000,000 (4,180,000,000 shares)
Modal Disetor dan Ditempatkan Rp750.000.000.000 (3.750.000.000 lembar saham)
Penuh Rp750,000,000,000 (3,750,000,000 shares)
Issued and Fully Paid-Up Capital
Jumlah Karyawan 432 karyawan
Number of Employees 432 employees
Jumlah Aset USD574.611 ribu per 31 Desember 2025
Total Assets USD 574,611 thousand as of December 31, 2025
Wilayah Produksi Hub Mutara
Production Areas Hub Oku
Alamat Kantor Pusat Sampoerna Strategic Square South Tower, Level 18
Head Office Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 45-46 Jakarta 12930 – Indonesia
Telepon I Phone : (021) 719 3343
Faksimile I Facsimile : (021) 7179 2708
Situs Web I Website : www.atlas-coal.co.id
Alamat Kantor Operasional Jl. Kemang Raya No. 43, Jakarta, 12730, Indonesia
Operational Office Address
38 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 41
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Sejarah Perseroan
Company History
Perjalanan PT Atlas Resources Tbk merupakan refleksi dari PT Atlas Resources Tbk’s journey reflects a continuous
transformasi yang berkelanjutan, sebuah evolusi dari fondasi transformation from a modest foundation into a more established
yang sederhana menuju entitas bisnis yang semakin matang dan and integrated mining company. The Company was established
terintegrasi. Perseroan didirikan pada tanggal 26 Januari 2007 on January 26, 2007 under the name PT Energy Kaltim Persada,
dengan nama PT Energy Kaltim Persada, berdasarkan Akta No. based on Deed No. 17 dated January 26, 2007, drawn up by
17 yang dibuat oleh Ilmiawan Dekrit S., S.H., di Jakarta. Pendirian Ilmiawan Dekrit S., S.H., in Jakarta. The establishment was
ini memperoleh pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak approved by the Ministry of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia pada tanggal 21 Juni 2007 Republic of Indonesia on June 21, 2007, marking the Company’s
dan menjadi tonggak awal kehadiran Perseroan dalam industri initial presence in the national mining industry.
pertambangan nasional.
Memasuki fase pertumbuhan berikutnya, Perseroan melakukan In line with its business expansion, the Company changed its name
langkah transformasional melalui perubahan nama menjadi PT to PT Atlas Resources in 2010. This change reflected a broader
Atlas Resources pada tahun 2010. Perubahan ini bukan sekadar strategic direction and strengthened corporate positioning. The
penyesuaian identitas, melainkan representasi dari visi yang lebih amendment was approved by the Ministry of Law and Human
luas dan arah strategis yang semakin terstruktur. Disahkan melalui Rights on March 11, 2010, this transformation reinforces the
keputusan Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia pada 11 Company’s commitment to developing as an adaptive and
Maret 2010, transformasi ini mempertegas komitmen Perseroan competitive industry player.
untuk berkembang sebagai pelaku industri yang adaptif dan
berdaya saing.
Tonggak penting lainnya dicapai pada 31 Oktober 2011, ketika A further key milestone was achieved on October 31, 2011, when
Perseroan melaksanakan Penawaran Umum Perdana Saham the Company completed its Initial Public Offering (IPO) and was
(Initial Public Offering/IPO) dan resmi tercatat di Bursa Efek officially listed on the Indonesia Stock Exchange under the stock
Indonesia dengan kode saham ARII. Momentum ini menandai fase code ARII. This milestone marked a new phase in the Company’s
baru dalam perjalanan Perseroan, tidak hanya dalam memperkuat journey, not only in strengthening its capital structure, but also
struktur permodalan, tetapi juga dalam mengedepankan in reinforcing transparency, accountability, and Good Corporate
transparansi, akuntabilitas, dan tata kelola perusahaan yang baik Governance as integral components of its long-term growth.
sebagai bagian integral dari pertumbuhan jangka panjang.
Seiring berjalannya waktu, Perseroan secara konsisten Over time, the Company has consistently expanded its asset
memperluas portofolio aset dan memperdalam kapabilitas portfolio and enhanced its operational capabilities through a
operasional melalui strategi akuisisi, eksplorasi, dan focused strategy of acquisition, exploration, and development.
pengembangan yang terarah. Akuisisi PT Hanson Energy di Hub The acquisition of PT Hanson Energy in the Oku Hub in 2008
Oku pada tahun 2008 menjadi langkah awal dalam memperkuat represented the initial step in strengthening the Company’s
pijakan operasional, yang kemudian dilanjutkan dengan akuisisi operational foothold, followed by the acquisition of the Gorby
Grup Gorby—kini dikenal sebagai Proyek Mutara—serta PT Group, now known as the Mutara Project, as well as PT Optima
Optima Persada Energi (OPE), yang semakin memperkaya Persada Energi (OPE), further diversifying the Company’s asset
diversifikasi aset Perseroan. base.
Pada tahun 2018, kepercayaan terhadap Perseroan semakin In 2018, confidence in the Company grew even stronger
menguat dengan masuknya PT PLN melalui PT PLN Batubara with the entry of PT PLN through PT PLN Batubara Investasi
Investasi (PLNBBI) yang melakukan investasi penambahan (PLNBBI), which made a capital injection into the Company
modal kepada Perseroan senilai kurang lebih USD 60 juta, worth approximately USD 60 million, a significant milestone in
menjadi tonggak penting dalam penguatan struktur permodalan strengthening the Company’s capital structure and strategic
dan kemitraan strategis Perseroan. partnerships.
Pengembangan aset tersebut diiringi dengan pembentukan These asset developments were accompanied by the
sistem operasional berbasis hub yang terintegrasi, yang establishment of an integrated hub-based operating system,
memungkinkan Perseroan mengelola kegiatan eksplorasi dan enabling more efficient and coordinated management of
produksi secara lebih efisien dan terkoordinasi. Hingga akhir tahun exploration and production activities. As of the end of 2025, the
2025, Perseroan mengelola konsesi pertambangan dengan total Company manages mining concessions covering more than
luas lebih dari 39.000 hektar, yang tersebar dalam empat hub 39,000 hectares, distributed across four main operational hubs.
utama.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 39
Page 42
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Perseroan memiliki beberapa anak usaha di bidang jasa logistik The Company also operates several subsidiaries engaged in
dan memperluas skala produksi batubara yang dimilikinya. logistics services and continues to expand its coal production
Hingga akhir tahun 2025, telah banyak lahan konsesi dimiliki capacity. As of the end of 2025, its total concession area exceeds
Perseroan yang keseluruhan mencapai luas lebih dari 39.000 39,000 hectares. Exploration and production activities are
hektar. Kegiatan eksplorasi maupun produksi batubara Perseroan coordinated through 4 (four) hubs, namely:
dikoordinasikan melalui 4 (empat) hub, yaitu:
1. Hub Mutara, terdiri dari 3 lahan konsesi dengan total luas lebih 1. Mutara Hub, consisting of three concession areas with a total
dari 20.000 Ha yang terletak di Kabupaten Musi Rawas dan area of more than 20,000 hectares located in Musi Rawas
Kabupaten Musi Banyuasin, Sumatera Selatan. Hub Mutara and Musi Banyuasin Regencies, South Sumatra. This hub
di Sumatera Selatan menjadi pusat produksi thermal coal serves as a production center for thermal coal supplying
untuk pembangkit listrik generasi baru. next-generation power plants.
2. Hub Oku, terdiri dari 2 lahan konsesi yang terletak di Sumatera 2. Oku Hub, consisting of two concession areas located in
Selatan dengan total luas lahan mencapai 19.480 Ha. Hub South Sumatra with a total area of 19,480 hectares. This
ini memproduksi jenis steam coal berkalori rendah untuk hub produces low-calorific steam coal for both domestic and
memenuhi kebutuhan pasar domestik dan ekspor. export markets.
Kepercayaan pasar terhadap kualitas dan keandalan Perseroan Market confidence in the Company’s quality and reliability is
tercermin dalam kemitraan jangka panjang dengan PT PLN reflected in its long-term partnership with PT PLN (Persero)
(Persero) melalui anak usaha PT Hanson Energy. Kontrak pasokan through its subsidiary PT Hanson Energy. The 20-year supply
selama 20 tahun untuk wilayah barat Indonesia tidak hanya contract for Western Indonesia not only validates product quality
menjadi validasi atas kualitas produk, tetapi juga menegaskan but also underscores the Company’s strategic role in supporting
peran strategis Perseroan dalam mendukung ketahanan energi national energy security.
nasional.
Dalam memperkuat fondasi pertumbuhan, Perseroan juga To strengthen its growth foundation, the Company has proactively
secara proaktif mengelola struktur permodalan melalui berbagai managed its capital structure through a series of measured
aksi korporasi yang terukur. Salah satunya adalah pelaksanaan corporate actions. One of these was the Non-Preemptive Rights
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Issue (PMTHMETD) in 2023, through which the Company issued
(PMTHMETD) pada tahun 2023, di mana Perseroan menerbitkan 300,000,000 new shares, equivalent to 9.56% of the total issued
300.000.000 lembar saham baru atau setara dengan 9,56% dari and fully paid capital. All shares were listed on the Indonesia Stock
total saham yang ditempatkan dan disetor penuh. Seluruh saham Exchange on September 22, 2023, further enhancing financial
tersebut telah tercatat di Bursa Efek Indonesia pada tanggal flexibility and supporting the Company’s expansion capacity.
22 September 2023, yang semakin memperkuat fleksibilitas
keuangan dan kapasitas Perseroan dalam mendukung ekspansi
usaha.
Langkah strategis tersebut kemudian dilanjutkan dengan This strategic initiative was followed by another similar corporate
aksi korporasi serupa pada tahun 2025 sebagai bagian dari action in 2025 as part of the Company’s ongoing efforts to
upaya berkelanjutan Perseroan dalam menjaga momentum maintain growth momentum and strengthen its capital structure.
pertumbuhan dan memperkuat struktur permodalan. Pada On December 22, 2025, the Company again implemented a Non-
tanggal 22 Desember 2025, Perseroan kembali merealisasikan Preemptive Rights Issue (PMTHMETD) through the issuance of
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu 319,000,000 new shares with a nominal value of Rp200 per share
(PMTHMETD) melalui penerbitan 319.000.000 saham baru and an exercise price of Rp273 per share. All shares were listed on
dengan nilai nominal Rp200 per saham dan harga pelaksanaan the Indonesia Stock Exchange on the same date.
Rp273 per saham. Seluruh saham hasil penerbitan tersebut telah
resmi dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal yang
sama.
Melalui rangkaian aksi korporasi ini, Perseroan tidak hanya Through these corporate actions, the Company has not only
berhasil meningkatkan basis permodalan, tetapi juga memperluas strengthened its capital base but also expanded its capacity to
ruang gerak dalam menangkap peluang pertumbuhan yang capture increasingly dynamic growth opportunities. The additional
semakin dinamis. Tambahan dana yang diperoleh diharapkan proceeds are expected to support business development,
dapat mendukung pengembangan bisnis, peningkatan kapasitas enhance operational capacity, and reinforce the Company’s
operasional, serta memperkuat daya saing Perseroan di tengah competitiveness amid a continuously evolving industry landscape.
perubahan lanskap industri yang terus berkembang.
40 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 43
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Kini, setelah lebih dari satu dekade perjalanan, PT Atlas Resources Today, after more than a decade of journey, PT Atlas Resources
Tbk tidak hanya berdiri sebagai perusahaan pertambangan, tetapi Tbk stands not merely as a mining company, but as an organization
sebagai organisasi yang terus bertransformasi—mengintegrasikan in continuous transformation, integrating asset strength,
kekuatan aset, kapabilitas operasional, serta visi keberlanjutan. operational capability, and a sustainability-oriented vision. With
Dengan fondasi yang semakin solid dan arah strategis yang jelas, a solid foundation and clear strategic direction, the Company is
Perseroan berada pada posisi yang tepat untuk melanjutkan well positioned to pursue sustainable growth and create long-term
pertumbuhan yang berkelanjutan serta menciptakan nilai jangka value for all stakeholders.
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
Informasi Perubahan Nama Perseroan
Information on the Change of the Company’s Name
PT Energy Kaltim Persada • Akta No. 17 tanggal 26 Januari 2007 dibuat oleh Ilmiawan Dekrit S., S.H.
• Surat Keputusan Menkumham No. W7-06934 HT.01.01-TH.2007 tanggal 21 Juni 2007.
• Deed No. 17 dated January 26, 2007, drawn up by Ilmiawan Dekrit S., S.H.
• Decree of the Minister of Law and Human Rights No. W7-06934 HT.01.01-TH.2007
dated June 21, 2007.
PT Atlas Resources • Akta No. 01 tanggal 3 Maret 2010 dibuat oleh Merryana Suryana S.H.
• Surat Keputusan Menkumham No. AHU-12649.AH.01.02.Tahun 2010 tanggal 11 Maret
2010.
• Deed No. 01 dated March 3, 2010, drawn up by Merryana Suryana, S.H.
• Decree of the Minister of Law and Human Rights No.AHU-12649.AH.01.02.Tahun 2010
dated March 11, 2010.
PT Atlas Resources Tbk • Akta No. 223 tanggal 24 Mei 2011 dibuat oleh Sutjipto, S.H., M.Kn.
• Surat Keputusan Menkumham No. AHU-27975.AH.01.02-Tahun 2011 tanggal 6 Juni
2011.
• Deed No. 223 dated May 24, 2011, drawn up by Sutjipto, S.H., M.Kn.
• Decree of the Minister of Law and Human Rights No. AHU-27975.AH.01.02-Tahun 2011
dated June 6, 2011.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 41
Page 44
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Jejak Langkah
Milestones
2007 2012
Perseroan resmi didirikan dengan nama PT Energi HE menandatangani perjanjian jual beli batubara
Kaltim Persada sebagai tonggak awal perjalanan dengan PT PLN (Persero) untuk memasok
usaha. kebutuhan PLTU 3 Banten (Teluk Naga).
The Company was officially established under the name HE entered into a coal sale and purchase agreement
PT Energi Kaltim Persada, marking the beginning of its with PT PLN (Persero) to supply the Banten 3 Power
business journey. Plant (Teluk Naga).
2008 2013
• PT Berau Bara Energi (BBE) mulai berproduksi • Melalui OPE dan PT Aquela Pratama
dengan kapasitas 1,2 juta ton per tahun. Indonesia, Perseroan menyelesaikan akuisisi
• Perseroan melakukan ekspansi melalui akuisisi PT Alhasanie, PT Sumber Daya Kumala (SDK),
PT Gorby Putra Utama (GPU), PT Gorby Energy, dan PT Borneo Minerals.
dan PT Gorby Global Energi. • Perseroan meresmikan pembukaan tambang
GPU, pengapalan perdana batubara,
• PT Berau Bara Energi (BBE) commenced production penggunaan jalan produksi Musi Mitra Jaya,
with an annual capacity of 1.2 million tons. serta pelabuhan Sriwijaya Bara Logistic.
• The Company expanded its business through the • HE menandatangani perjanjian jual beli
acquisition of PT Gorby Putra Utama (GPU), PT batubara dengan PT PLN (Persero) untuk
Gorby Energy, and PT Gorby Global Energi. PLTU Sumatera Barat (Teluk Sirih).
• Perseroan melakukan divestasi seluruh
saham SDK kepada pihak ketiga.
2011 • Through OPE and PT Aquela Pratama Indonesia,
the Company completed the acquisition of PT
Alhasanie, PT Sumber Daya Kumala (SDK), and
PT Borneo Minerals.
• Perseroan menyelesaikan akuisisi PT Optima • The Company inaugurated the GPU mining
Persada Energi (OPE). operation, the first coal shipment, the Musi Mitra
• PT Diva Kencana Borneo mulai beroperasi. Jaya hauling road, and the Sriwijaya Bara Logistic
• PT Hanson Energy (HE) memulai produksi serta port.
menjalin perjanjian jual beli batubara dengan PT • HE entered into a coal sale and purchase
PLN (Persero) untuk memasok PLTU Lampung agreement with PT PLN (Persero) for the West
(Tarahan Baru). Sumatra Power Plant (Teluk Sirih).
• Perseroan melaksanakan Penawaran Umum • The Company divested its entire shareholding in
Perdana (IPO) melalui Bursa Efek Indonesia. SDK to a third party.
• Kapasitas produksi meningkat menjadi 2,1 juta
ton per tahun.
• Perseroan mulai memproduksi batubara jenis
2014
metallurgical.
• The Company completed the acquisition of PT
Optima Persada Energi (OPE).
• PT Diva Kencana Borneo commenced operations. • Perseroan mendirikan PT Atlas Daya Energi
• PT Hanson Energy (HE) began production activities dan PT Sriwijaya Muba Logistik.
and entered into a coal sale and purchase agreement • HE kembali menjalin perjanjian jual beli
with PT PLN (Persero) to supply the Lampung Power batubara dengan PT PLN (Persero) untuk
Plant (Tarahan Baru). PLTU 2 Jawa Barat (Pelabuhan Ratu).
• The Company completed its Initial Public Offering
(IPO) and was listed on the Indonesia Stock • The Company established PT Atlas Daya Energi
Exchange. and PT Sriwijaya Muba Logistik.
• Production capacity increased to 2.1 million tons per • HE entered into a coal sale and purchase
year. agreement with PT PLN (Persero) for the West
• The Company commenced production of Java 2 Power Plant (Pelabuhan Ratu).
metallurgical coal.
42 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 45
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
2015 2019
Perseroan mendirikan PT Sriwijaya Mitra Pelayaran • Bersama entitas anak dan PT PLN Batubara,
sebagai bagian dari penguatan lini logistik. Perseroan menyelesaikan pengambilalihan
The Company established PT Sriwijaya Mitra Pelayaran saham PT Banyan Koalindo Lestari.
as part of its logistics business strengthening initiative. • Perseroan juga merampungkan transaksi
penyertaan saham di PT Musi Mitra Jaya dan
PT Sriwijaya Bara Logistic.
• Melalui PT Optima Persada Energi, Perseroan
2017
mendirikan PT Karimata Multi Prima dan PT
Nusantara Mapan Lestari.
• Together with its subsidiaries and PT PLN
Perseroan melakukan divestasi atas anak usaha PT Batubara, the Company completed the
Berau Bara Energi. acquisition of shares in PT Banyan Koalindo
The Company divested its subsidiary, PT Berau Bara Lestari.
Energi. • The Company also completed equity participation
transactions in PT Musi Mitra Jaya and PT
Sriwijaya Bara Logistic.
• Through PT Optima Persada Energi, the
2018 Company established PT Karimata Multi Prima
and PT Nusantara Mapan Lestari.
Perseroan menjalin kerja sama investasi dengan
2020
PT PLN Batubara Investasi (PLNBBI) melalui
penyertaan saham pada PT Banyan Koalindo
Lestari, PT Musi Mitra Jaya, dan PT Sriwijaya Bara
Logistik. Pada tahun 2018, PLNBBI turut melakukan
investasi penambahan modal kepada Perseroan
senilai kurang lebih USD 60 juta. Permohonan Penundaan Kewajiban Pembayaran
The Company has entered into an investment partnership Utang (PKPU) yang diajukan oleh PT Andalan
with PT PLN Batubara Investasi (PLNBBI) through equity Karya Mandiri dikabulkan oleh Pengadilan
investments in PT Banyan Koalindo Lestari, PT Musi Niaga Jakarta Pusat pada tanggal 26 Mei 2020.
Mitra Jaya, and PT Sriwijaya Bara Logistik. In 2018, Perseroan kemudian memperoleh persetujuan
PLNBBI also made a capital injection into the Company 98% kreditur atas proposal perdamaian dalam
amounting to approximately USD 60 million. Rapat Kreditur, yang ditindaklanjuti dengan
penandatanganan akta perdamaian.
The petition for a stay of debt repayment obligations
(PKPU) filed by PT Andalan Karya Mandiri was granted
by the Central Jakarta Commercial Court on May 26,
2020. The company obtained approval from 98% of
its creditors for the settlement proposal at a creditors’
meeting, which was followed by the signing of a
settlement agreement.
2021
Pada 25 Mei 2021, Perseroan menerbitkan
131.000.000 saham melalui PMTHMETD dengan
nilai nominal Rp200 per saham dan harga
pelaksanaan Rp1.100 per saham. Seluruh saham
tersebut telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia
pada tanggal yang sama.
On May 25, 2021, the Company issued 131,000,000
shares through a Non-Preemptive Rights Issue
(PMTHMETD) with a nominal value of Rp200 per share
and an exercise price of Rp1,100 per share. The shares
were listed on the Indonesia Stock Exchange on the
same date.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 43
Page 46
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
2022 2025
Pada 25 Mei 2022, Perseroan kembali Pada 22 Desember 2025, Perseroan
menerbitkan 131.000.000 saham melalui kembali melaksanakan PMTHMETD dengan
PMTHMETD dengan nilai nominal Rp200 per menerbitkan 319.000.000 saham baru, masing-
saham dan harga pelaksanaan Rp1.100 per masing bernilai nominal Rp200 per saham
saham, yang juga telah dicatatkan di Bursa Efek dengan harga pelaksanaan Rp273 per saham.
Indonesia pada tanggal yang sama. Seluruh saham tersebut telah resmi dicatatkan
On May 25, 2022, the Company again issued di Bursa Efek Indonesia pada tanggal yang
131,000,000 shares through a Non-Preemptive sama, sebagai bagian dari upaya berkelanjutan
Rights Issue (PMTHMETD) with a nominal value of Perseroan dalam memperkuat struktur
Rp200 per share and an exercise price of Rp1,100 per permodalan dan mendukung ekspansi usaha.
share, which were also listed on the Indonesia Stock On December 22, 2025, the Company
Exchange on the same date. conducted another Non-Preemptive Rights Issue
(PMTHMETD) through the issuance of 319,000,000
new shares with a nominal value of Rp200 per share
and an exercise price of Rp273 per share. The
2023 shares were listed on the Indonesia Stock Exchange
on the same date as part of the Company’s ongoing
efforts to strengthen its capital structure and support
business expansion.
• Pada 22 September 2023, Perseroan
menerbitkan 300.000.000 saham melalui
PMTHMETD dengan nilai nominal Rp200
per saham dan harga pelaksanaan Rp250
per saham, yang telah dicatatkan di Bursa
Efek Indonesia pada tanggal yang sama.
• Perseroan meningkatkan kapasitas
pengapalan batubara melalui penambahan
Barge Loading Conveyor (BLC) di
pelabuhan milik PT Sriwijaya Bara Logistic.
• On September 22, 2023, the Company issued
300,000,000 shares through a Non-Preemptive
Rights Issue (PMTHMETD) with a nominal
value of Rp200 per share and an exercise price
of Rp250 per share. The shares were listed on
the Indonesia Stock Exchange on the same
date.
• The Company enhanced its coal loading
capacity through the addition of a Barge
Loading Conveyor (BLC) at the port operated by
PT Sriwijaya Bara Logistic.
44 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 47
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perseroan
Vision, Mission, and Corporate Values
Visi Vision
Menjadi produsen batu bara
terkemuka melalui kewirausahaan.
To be a premier coal producer through entrepreneurship.
Misi Mission
• Membangun organisasi lincah; • Build an agile organization;
• Menghasilkan pendapatan yang • Generate premium shareholder returns;
premium bagi pemegang saham;
• Melakukan kemitraan bisnis dengan • Conduct business partnerships with
integritas; integrity;
• Meningkatkan kesejahteraan • Generate premium shareholder returns;
masyarakat setempat;
• Menerapkan prinsip-prinsip bisnis • Apply sound business principles;
yang baik;
• Proaktif dalam melestarikan • Be proactive in conserving our
lingkungan; environment;
• Mengelola keanekaragaman proyek • Maintain a diversity of projects and
dan kelestarian sumber daya; dan sustainability of resources; and
• Menjadi Perusahaan yang tangguh. • Be resilient.
Nilai Perusahaan Corporate Values
• Saling menghormati Mutual respect
• Sikap “Bisa!” “Can-Do!” attitude
• Selalu berusaha menjadi inovatif Strive to be innovative
• Menghargai nilai keanekaragaman Diversity value
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 45
Page 48
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Kegiatan Usaha
Business Activities
Berdasarkan ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of
terakhir tahun 2019, ruang lingkup kegiatan usaha Perseroan Association, as most recently amended in 2019, the scope of the
mencakup berbagai bidang, antara lain jasa pembangunan/ Company’s business activities encompasses various sectors,
konstruksi, pengangkutan, reparasi mesin, percetakan, including construction services, transportation, machinery repair,
perdagangan, perindustrian, serta pertanian/kehutanan. Namun, printing, trading, manufacturing, and agriculture and forestry.
Perseroan fokus pada dua kegiatan utama, yaitu: However, the Company primarily focuses on two main business
activities, namely:
1. Ekspor-impor dan perdagangan bahan bakar padat: 1. Export and import, and trading of solid fuel commodities:
mencakup perdagangan batubara, briket batubara padat, this includes trading of coal, solid coal briquettes, refractory
batu abu tahan api, serta kegiatan usaha terkait lainnya. materials, as well as other related business activities.
2. Transportasi pertambangan dan batubara: 2. Mining and coal transportation services: this includes the
ini termasuk pengelolaan dan pemeliharaan fasilitas management and maintenance of transportation facilities
transportasi yang berhubungan dengan pertambangan dan related to mining and coal operations, and other related
batubara, serta kegiatan usaha terkait. supporting activities.
Selain itu, Perseroan juga melakukan kegiatan usaha penunjang, In addition, the Company also engages in supporting business
di antaranya penyediaan sarana penunjang bagi perusahaan activities, including the provision of supporting facilities for mining
pertambangan. Hal ini dilakukan dengan cara menyewakan companies. This is carried out through the leasing of equipment,
peralatan, kendaraan, barang-barang, dan perangkat penunjang vehicles, goods, and other supporting assets required for coal
lainnya untuk mendukung operasi penambangan batubara. mining operations.
46 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 49
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Jaringan Bisnis dan Wilayah Operasional
Business Network and Operational Areas
Kantor Pusat Kantor Operasional
Head Office Operational Office
Sampoerna Strategic Square Jl. Kemang Raya No. 43
South Tower, Level 18 Jakarta 12730 - Indonesia
Jl. Jend. Sudirman Kav. 45-46 Telepon | Phone (021) 719 3343
Jakarta 12930 – Indonesia Fax (021) 7179 2708
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 47
Page 50
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Hub Mutara
Wilayah IUP yang termasuk cakupan Hub Mutara adalah sebagai The IUP areas included within the Mutara Hub are as follows:
berikut:
Wilayah IUP Alamat Kantor Alamat Lokasi Luas (Hektar)
IUP Area Office Address Location Address Area (Hectares)
PT Gorby Putra Utama Jl. Kyai Maja No. 3, Kramat Pela, Kebayoran Kecamatan Rawas Ilir, Kabupaten 4.395
Baru, Jakarta Selatan Musi Rawas, Sumatera Selatan
Jl. Kyai Maja No. 3, Kramat Pela, Kebayoran Baru, Rawas Ilir District, Musi Rawas
South Jakarta Regency, South Sumatra
PT Gorby Energy Jl. Kyai Maja No. 3, Kramat Pela, Kebayoran Desa Beringin Makmur II, Kecamatan 4.988
Baru, Jakarta Selatan Rawas Ilir, Kabupaten Musi Rawas,
Jl. Kyai Maja No. 3, Kramat Pela, Kebayoran Baru, Sumatera Selatan
South Jakarta Beringin Makmur II Village, Rawas Ilir
District, Musi Rawas Regency, South
Sumatra
PT Banyan Koalindo Sampoerna Strategic Square Desa Beringin Makmur II, Kecamatan 10.980
Lestari South Tower Level 18 Rawas Ilir, Musi Rawas, Sumatera
Jl. Jend. Sudirman Kav. 45-46 Semanggi, Selatan
Setiabudi, Jakarta Selatan 12930 Beringin Makmur II Village, Rawas Ilir
Sampoerna Strategic Square, South Tower Level District, Musi Rawas Regency, South
18, Jl. Jend. Sudirman Kav. 45–46, Semanggi, Sumatra
Setiabudi, South Jakarta 12930
48 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 51
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Hub Oku
Wilayah IUP yang termasuk cakupan Hub Oku adalah sebagai The IUP areas included within the Oku Hub are as follows:
berikut:
Wilayah IUP Alamat Kantor Alamat Lokasi Luas (Hektar)
IUP Area Office Address Location Address Area (Hectares)
PT Hanson Energy (Baturaja) Sampoerna Strategic Square Kecamatan Lubuk Batang, 14.990
South Tower Lantai 18 Kecamatan Baturaja Timur,
Jl. Jend. Sudirman Kav. 45-46 Kecamatan Baturaja Barat,
Semanggi, Setiabudi, Jakarta Kecamatan Simas Paninjauan, dan
Selatan 12930 Kecamatan Lubuk Raja, Kabupaten
Sampoerna Strategic Square, Oku, Sumatera Selatan
South Tower, Level 18 Lubuk Batang, East Baturaja, West
Jl. Jend. Sudirman Kav. 45–46, Baturaja, Simas Paninjauan, and
Semanggi, Setiabudi, South Lubuk Raja Districts, Ogan Komering
Jakarta 12930 Ulu Regency, South Sumatra
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 49
Page 52
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Cadangan dan Sumber Daya Batu Bara
Coal Reserves and Resources
Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan kegiatan eksplorasi The Company is committed to conducting exploration activities on
secara berkelanjutan guna meningkatkan cadangan dan sumber a continuous basis to enhance coal reserves and resources across
daya batubara pada seluruh wilayah Izin Usaha Pertambangan all Mining Business License (IUP) areas under its ownership. This
(IUP) yang dimiliki. Inisiatif ini merupakan bagian integral initiative constitutes an integral part of the Company’s long-term
dari strategi jangka panjang Perseroan dalam mendukung strategy to support sustainable business growth.
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.
Seluruh kegiatan eksplorasi dilakukan dengan mengacu pada All exploration activities are carried out in accordance with
metode dan prosedur yang selaras dengan standar internasional, methods and procedures aligned with international standards,
sehingga menghasilkan data yang andal serta memenuhi thereby ensuring the reliability of data and compliance with JORC
ketentuan pelaporan JORC. Pelaksanaan kegiatan tersebut reporting requirements. The implementation of these activities is
didukung oleh tenaga ahli internal yang memiliki kompetensi, supported by qualified internal personnel with relevant expertise,
pengalaman, dan keahlian yang memadai di bidang eksplorasi experience, and technical capabilities in coal exploration and
dan pengelolaan batubara. management.
Di samping itu, kegiatan eksplorasi berada di bawah pengawasan In addition, exploration activities are conducted under the direct
langsung pejabat berkompeten (competent person) yang supervision of a competent person who is a member of the
merupakan anggota AUSIMM dan memiliki pengalaman lebih dari Australasian Institute of Mining and Metallurgy (AusIMM) and
19 tahun dalam eksplorasi serta operasi pertambangan batubara. possesses more than 19 years of experience in coal exploration
Pendekatan ini memastikan bahwa seluruh proses eksplorasi and mining operations. This approach ensures that all exploration
dijalankan dengan menjunjung tinggi integritas, profesionalisme, processes are executed with a strong emphasis on integrity,
serta kepatuhan terhadap standar terbaik di industri. professionalism, and adherence to industry best practices.
Sumber Daya (juta ton) Cadangan (juta ton)
Resources (million tons) Reserves (million tons)
Wilayah
IUP Terukur Tertunjuk Tereka Jumlah Terbukti Terkira Jumlah
IUP Areas Scalable Appointed Guessed Total Proven Measurable Total
2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025
Hub Mutara 121,52 118,39 73,66 71,50 54,58 54,56 249,76 244,44 55,58 52,45 19,55 17,39 75,13 69,83
Hub Oku 229,00 229,00 119,00 119,00 75,80 75,80 423,80 423,80 149,30 149,30 49,30 49,30 198,60 198,60
Jumlah
350,52 347,39 192,66 190,50 130,38 130,36 673,56 668,24 204,88 201,75 68,85 66,69 273,73 268,43
Total
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
PT Atlas Resources Tbk tergabung sebagai anggota pada PT Atlas Resources Tbk is a member of the Indonesian Listed
Asosiasi Emiten Indonesia. Companies Association.
50 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 53
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Struktur Organisasi
Organizational Structure
SBL
NUGROHO
KRISWANDONO
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 51
Page 54
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Jay T. Oentoro
Komisaris Utama
President Commissioner
Dasar Hukum Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak tanggal 11 Oktober 2022 berdasarkan
Pengangkatan Akta Berita Acara RUPS LB No. 19 tanggal 11 Oktober 2022 dan diangkat kembali sebagai Presiden
Legal Basis of Appointment Komisaris berdasarkan Akta Berita Acara RUPS LB No. 04 tanggal 29 Oktober 2025.
Appointed as the Company’s Independent Commissioner on October 11, 2022, pursuant to Deed
of Minutes of Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 19 dated October 11, 2022, and
subsequently reappointed as President Commissioner based on Deed of Minutes of Extraordinary
General Meeting of Shareholders No. 04 dated October 29, 2025.
Usia 66 tahun
Age 66 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Riwayat Pendidikan S1 Akuntansi dan Keuangan University of British Columbia (1982)
Educational Background Bachelor’s Degree in Accounting and Finance, University of British Columbia (1982)
Riwayat Pekerjaan • Account Officer PT Merchant Investment Corporation (1985–1987)
Professional Experience • Corporate Finance Associate di Morgan Guaranty Trust Co. of New York (1987–1988)
• Executive Director PT Bankers Trust Lippo Graha Leasing (1988–1990)
• Managing Director PT Lippo Securities (1990–1995)
• Presiden Direktur PT Alpha Securities (1996-2003)
• Presiden Komisaris PT Pratama Capital Indonesia (2004–2011)
• Komisaris PT Atlas Resources (2010–2011)
• Account Officer, PT Merchant Investment Corporation (1985–1987)
• Corporate Finance Associate, Morgan Guaranty Trust Co. of New York (1987–1988)
• Executive Director, PT Bankers Trust Lippo Graha Leasing (1988–1990)
• Managing Director, PT Lippo Securities (1990–1995)
• President Director of PT Aplha Securities (1996-2003)
• President Commissioner, PT Pratama Capital Indonesia (2004–2011)
• Commissioner, PT Atlas Resources (2010–2011)
Rangkap Jabatan Founder & Owner PT Alpha Capital (1996 – sekarang)
Concurrent Positions Founder and Owner, PT Alpha Capital (1996–present)
Kepemilikan Saham 86.770.000 (2,313%) saham
Share Ownership 86,770,000 shares (2.313%)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi dan pemegang saham.
Affiliation Has affiliated relationships with members of the Board of Directors and shareholders.
52 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 55
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Nugroho Widyotomo
Wakil Presiden Komisaris/Komisaris Independen
Vice President Commisioner/Independent Commissioner
Dasar Hukum Pengangkatan Menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris merangkap Komisaris Independen Perseroan sejak 29
Legal Basis of Appointment Oktober 2025 berdasarkan Akta Berita Acara RUPS LB No. 04 tanggal 29 Oktober 2025.
Appointed as the Company’s Vice President Commissioner concurrently as Independent
Commissioner since October 29, 2025 based on Deed of Minutes of the Extraordinary General
Meeting of Shareholders No. 04 dated October 29, 2025.
Usia 66 tahun
Age 66 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Riwayat Pendidikan Akademi Militer tahun 1983
Educational Background MIlitary Academy, 1983
Riwayat Pekerjaan • Sekretaris Jenderal Dewan Ketahanan Nasional RI
Professional Experience • Danpussenif Kodiklatad
• Pangdam II/Sriwijaya
• Pa Sahli Tk III Bidang Sosbud Panglima TNI
• Kasdam IV/Diponegoro
• Kasdivif I/Kostrad
• Wadanjen Kopassus
• Secretary General of the National Resilience Council
• Commander of the Infantry Weaponry Centre, Indonesian Army Doctrine, Education, and
Training Development Command
• Commander of the Military Region Command II/Sriwijaya
• Special Assistant to the Commander of the Indonesian National Armed Forces for Socio-Cultural
Affairs, Level III
• Chief of Staff of the IV/Diponegoro Regional Military Command
• Chief of Staff of the 1st Infantry Division/Army Strategic Reserve Command
• Deputy Commander of Special Forces Command
Rangkap Jabatan Komisaris Independen MIND ID
Concurrent Positions Independent Commissioner of MIND ID
Kepemilikan Saham Tidak ada
Share Ownership None
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi dan pemegang saham.
Affiliation Has no affiliation with members of the Board of Directors or shareholders.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 53
Page 56
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Yap Suci Kuswardani M.
Komisaris
Commissioner
Dasar Hukum Pengangkatan Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tanggal 11 Oktober 2022 berdasarkan Akta
Legal Basis of Appointment Berita Acara RUPS LB No. 19 tanggal 11 Oktober 2022 dan diangkat kembali sebagai Presiden
Komisaris berdasarkan Akta Berita Acara RUPS LB No. 04 tanggal 29 Oktober 2025.
Appointed as the Company’s Commissioner since October 11, 2022 based on Deed of Minutes
of the EGMS No. 19 dated October 11, 2022, and was reappointed as President Commissioner
based on Deed of Minutes of the EGMS No. 04 dated October 29, 2025.
Usia 62 tahun
Age 62 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Bekasi
Domicile Bekasi
Riwayat Pendidikan S1 Teknik Sipil Institut Teknologi Nasional (1988)
Educational Background Bachelor’s Degree in Civil Engineering, Institut Teknologi Nasional (1988)
Riwayat Pekerjaan • Credit Analyst di Risjad Salim International Bank (1989-1990)
Professional Experience • Corporate Finance Team Head Bank Bali (1990-1994)
• Assistant Vice President PT Bahana Securities (1994-1996)
• Managing Director PT ABS Finance Indonesia (1996-2002)
• President Director PT Alpha Sekuritas Indonesia (2002-2005)
• Managing Director PT Pratama Capital Indonesia (2005-2010)
• Komisaris PT Atlas Resources Tbk (2011-2015)
• Credit Analyst at Risjad Salim International Bank (1989–1990)
• Head of Corporate Finance Team at Bank Bali (1990–1994)
• Assistant Vice President of PT Bahana Securities (1994–1996)
• Managing Director of PT ABS Finance Indonesia (1996–2002)
• President Director of PT Alpha Sekuritas Indonesia (2002–2005)
• Managing Director of PT Pratama Capital Indonesia (2005–2010)
• Commissioner of PT Atlas Resources Tbk (2011–2015)
Rangkap Jabatan Founder dan Owner PT Mitra Berlian Usaha (2010-sekarang)
Concurrent Positions Founder and Owner of PT Mitra Berlian Usaha (2010–present)
Kepemilikan Saham Tidak ada
Share Ownership None
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi dan pemegang saham.
Affiliation Has no affiliation with members of the Board of Directors or shareholders.
54 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 57
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pranata Hajadi
Komisaris
Commissioner
Dasar Hukum Pengangkatan Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tanggal 11 Oktober 2022 berdasarkan Akta Berita
Legal Basis of Appointment Acara RUPS LB No. 19 tanggal 11 Oktober 2022 dan diangkat kembali sebagai Presiden Komisaris
berdasarkan Akta Berita Acara RUPS LB No. 04 tanggal 29 Oktober 2025.
Appointed as the Company’s Commissioner since October 11, 2022 based on Deed of Minutes
of the EGMS No. 19 dated October 11, 2022, and was reappointed as President Commissioner
based on Deed of Minutes of the EGMS No. 04 dated October 29, 2025.
Usia 69 tahun
Age 69 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Riwayat Pendidikan • S1 Akuntansi Monash University Australia (1979)
Educational Background • S2 Keuangan University of Chicago, Amerika Serikat (1982)
• Bachelor’s Degree in Accounting, Monash University, Australia (1979)
• Master’s Degree in Finance, University of Chicago, United States (1982)
Riwayat Pekerjaan • Graduate Assistant Price Waterhouse & Co, Australia (1979-1980)
Professional Experience • Representative di The First National Bank of Chicago, Indonesia (1983-1985)
• Assistant Vice President di The First National Bank of Chicago, Singapore (1986-1987)
• Head of Bank’s Asia Private Banking Operation di The First National Bank of Chicago,
Hongkong (1983-1988)
• Business Advisory Group Singapore & Indonesia Partner (1989-1996)
• Wakil Direktur Utama PT Lautan Luas Tbk (1996-2007)
• Komisaris PT Multistrada Arah Sarana Tbk (2004-2005)
• Graduate Assistant at Price Waterhouse & Co., Australia (1979–1980)
• Representative at The First National Bank of Chicago, Indonesia (1983–1985)
• Assistant Vice President at The First National Bank of Chicago, Singapore (1986–
1987)
• Head of the Bank’s Asia Private Banking Operations at The First National Bank of
Chicago, Hong Kong (1983–1988)
• Partner at Business Advisory Group, Singapore and Indonesia (1989–1996)
• Vice President Director of PT Lautan Luas Tbk (1996–2007)
• Commissioner of PT Multistrada Arah Sarana Tbk (2004–2005)
Rangkap Jabatan • Principal di Persekutuan Hajadi & Associates, Indonesia (1996-sekarang)
Concurrent Positions • Komisaris PT Lautan Luas Tbk (2007-sekarang)
• Wakil Presiden Komisaris PT Kerismas Witikco Makmur, Indonesia (2002-sekarang)
• Vice Chairman Guangdong Jiangmen ISN Float Glass Co. Ltd, China (2002-sekarang)
• Wakil Presiden Komisaris PT Indomobil Sukses International Tbk (2002-sekarang)
• Principal at Hajadi & Associates, Indonesia (1996–present)
• Commissioner of PT Lautan Luas Tbk (2007–present)
• Vice President Commissioner of PT Kerismas Witikco Makmur, Indonesia (2002–
present)
• Vice Chairman of Guangdong Jiangmen ISN Float Glass Co. Ltd, China (2002–
present)
• Vice President Commissioner of PT Indomobil Sukses International Tbk (2002–
present)
Kepemilikan Saham 11.750.000 (0,313%) saham
Share Ownership 11,750,000 shares (0.313%)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi dan pemegang saham.
Affiliation Has affiliation with members of the Board of Directors and shareholders.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 55
Page 58
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Notariza Taher
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Dasar Hukum Pengangkatan Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak tanggal 11 Oktober 2022 berdasarkan Akta
Legal Basis of Appointment Berita Acara RUPS LB No. 19 tanggal 11 Oktober 2022 dan diangkat kembali sebagai
Komisaris Independen berdasarkan Akta Berita Acara RUPS LB No. 04 tanggal 29 Oktober 2025.
Appointed as the Company’s Independent Commissioner on October 11, 2022, pursuant to Deed
of Minutes of EGMS No. 19 dated October 11, 2022, and subsequently reappointed as Independent
Commissioner based on Deed of Minutes of EGMS No. 04 dated October 29, 2025.
Usia 56 tahun
Age 56 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Riwayat Pendidikan S1 Manajemen Keuangan Universitas Indonesia (1994)
Educational Background Bachelo’sr Degree in Financial Management, Universitas Indonesia (1994)
Riwayat Pekerjaan • Advisor to the Board of Directors PT Gobel International Corpora (1993-1994)
Professional Experience • Director of Investment Banking Division PT Trimegah Securities Tbk (1994-2005)
• Senior Associates-Hajadi & Associates (2005-2014)
• Advisor to the Board of Directors of PT Gobel International Corpora (1993–1994)
• Director of Investment Banking Division at PT Trimegah Securities Tbk (1994–2005)
• Senior Associate at Hajadi & Associates (2005–2014)
Rangkap Jabatan • Partner di Probus Capital Pte. Ltd (2014-sekarang)
Concurrent Positions • Komisaris Independen PT Salim Ivomas Pratama Tbk (2013-sekarang)
• Partner at Probus Capital Pte. Ltd. (2014–present)
• Independent Commissioner of PT Salim Ivomas Pratama Tbk (2013–present)
Kepemilikan Saham Tidak ada
Share Ownership None
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi dan pemegang saham.
Affiliation Has no affiliation with members of the Board of Directors or shareholders.
56 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 59
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Andre Abdi
Direktur Utama
President Director
Dasar Hukum Pengangkatan Menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan sejak tanggal 11 Oktober 2022 berdasarkan Akta
Legal Basis of Appointment Berita Acara RUPS LB No. 19 tanggal 11 Oktober 2022 dan diangkat kembali sebagai Presiden
Direktur berdasarkan Akta Berita Acara RUPS LB No. 04 tanggal 29 Oktober 2025.
Appointed as the Company’s President Director since October 11, 2022 based on Deed of
Minutes of the EGMS No. 19 dated October 11, 2022, and was reappointed as President Director
based on Deed of Minutes of the EGMS No. 04 dated October 29, 2025.
Usia 69 tahun
Age 69 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Riwayat Pendidikan • BA in Accounting & Finance, Ohio Dominican College (1978)
Educational Background • MBA, New York University (1992)
Riwayat Pekerjaan • VP-Head of Credit & Marketing Corporate di Citibank N.A, Jakarta (1978-1988)
Professional Experience • Senior Investment Officer & VP di Citicorp Venture Capital, New York (1988-1992)
• Deputy Country Head/Managing Director di Citibank N.A (1992-1994)
• Founder PT ABS Finance Indonesia (1994-1999)
• Comissioner di Pratama Capital (1998-2011)
• VP – Head of Corporate Credit & Marketing at Citibank N.A, Jakarta (1978–1988)
• Senior Investment Officer & Vice President at Citicorp Venture Capital, New York
(1988–1992)
• Deputy Country Head / Managing Director at Citibank N.A (1992–1994)
• Founder of PT ABS Finance Indonesia (1994–1999)
• Commissioner of Pratama Capital (1998–2011)
Rangkap Jabatan • Board of Commissioner PT Asuransi Kurnia (1998-sekarang)
Concurrent Positions • Founder & Owner Bali Prime Property Investment (2000-sekarang)
• Founder & Owner Gourmet World Kemang (2006-sekarang)
• Vice Chairman Medco Papua Biomass Industries (2007-sekarang)
• Board of Commissioners of PT Asuransi Kurnia (1998–present)
• Founder & Owner of Bali Prime Property Investment (2000–present)
• Founder & Owner of Gourmet World Kemang (2006–present)
• Vice Chairman of Medco Papua Biomass Industries (2007–present)
Kepemilikan Saham 485.967.000 (12,959%) saham
Share Ownership 485,967,000 shares (12.959%)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi dan pemegang saham.
Affiliation Has affiliation with members of the Board of Directors and shareholders.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 57
Page 60
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Hans Jurgen Kaschull
Wakil Presiden Direktur
Vice President Director
Dasar Hukum Pengangkatan Menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur Perseroan sejak tanggal 11 Oktober 2022 berdasarkan
Legal Basis of Appointment Akta Berita Acara RUPS LB No. 19 tanggal 11 Oktober 2022 dan diangkat kembali sebagai Wakil
Presiden Direktur berdasarkan Akta Berita Acara RUPS LB No. 04 tanggal 29 Oktober 2025.
Appointed as the Company’s Vice President Director since October 11, 2022 based on Deed of
Minutes of the EGMS No. 19 dated October 11, 2022, and was reappointed as Vice President
Director based on Deed of Minutes of the EGMS No. 04 dated October 29, 2025.
Usia 68 tahun
Age 68 years old
Kewarganegaraan Australia
Nationality Australian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Riwayat Pendidikan • Diploma in Engineering Surveying, Western Australia School of Mines, Australia
Educational Background (1980)
• Associate Diploma Mining and Mineral Technology, Western Australia School of
Mines, Australia (1983)
• Authorised Mine Surveyors Cetificate, Western Australia Mines Dept, Australia
(1987)
• Restricted Mine Managers Certificate of Competency, Western Australia Mines Dept,
Australia (1990)
• Un-Restricted Mine Managers Certificate of Competency, Western Australia Mines
Dept, Australia (1990)
• Diploma in Engineering Surveying, Western Australia School of Mines, Australia
(1980)
• Associate Diploma in Mining and Mineral Technology, Western Australia School of
Mines, Australia (1983)
• Authorised Mine Surveyors Certificate, Western Australia Department of Mines,
Australia (1987)
• Restricted Mine Managers Certificate of Competency, Western Australia Mines
Department, Australia (1990)
• Un-restricted Mine Managers Certificate of Competency, Western Australia Mines
Department, Australia (1990)
Riwayat Pekerjaan • White Range Gold Mining Project, Northern Territory (1990-1992)
Professional Experience • Senior Mining Engineering di Henry and Walker Contracting Australia (1992-1993)
• Manajer Tambang PT Pama untuk Indo Muro gold mine (1993-1995)
• Manajer Operasional PT Macindo Andalan Kontraktor (1996-2000)
• Independent mining Consultant (2000-2003)
• Operations Director di PT Asia Energy Indonesia (2003-2008)
• Executive Director PT Atlas Resources (2008-2011)
• White Range Gold Mining Project, Northern Territory (1990–1992)
• Senior Mining Engineer, Henry and Walker Contracting, Australia (1992–1993)
• Mine Manager, PT Pamapersada Nusantara, Indo Muro Gold Mine (1993–1995)
• Operations Manager, PT Macindo Andalan Kontraktor (1996–2000)
• Independent Mining Consultant (2000–2003)
• Operations Director, PT Asia Energy Indonesia (2003–2008)
• Executive Director, PT Atlas Resources Tbk (2008–2011)
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Positions None
Kepemilikan Saham 13.300.000 (0,354%) saham
Share Ownership 13,300,000 shares (0.354%)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi dan pemegang saham.
Affiliation Has affiliated relationships with members of the Board of Directors and shareholders.
58 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 61
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Joko Kus Sulistyoko
Direktur
Director
Dasar Hukum Pengangkatan Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tanggal 11 Oktober 2022 berdasarkan Akta Berita
Legal Basis of Appointment Acara RUPS LB No. 19 tanggal 11 Oktober 2022 dan diangkat kembali sebagai Direktur
berdasarkan Akta Berita Acara RUPS LB No. 04 tanggal 29 Oktober 2025.
Appointed as a Director of the Company on October 11, 2022, pursuant to Deed of Minutes of
EGMS No. 19 dated October 11, 2022, and subsequently reappointed as Director based on
Deed of Minutes of EGMS No. 04 dated October 29, 2025.
Usia 58 tahun
Age 58 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Bogor
Domicile Bogor
Riwayat Pendidikan • Second Class Blaster, Technology Minerals Training Center Bandung (1993)
Educational Background • Sarjana Teknik Pertambangan, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” (1994)
• Second Class Blaster Certification, Technology Minerals Training Center, Bandung
(1993)
• Bachelor’s Degree in Mining Engineering, Universitas Pembangunan Nasional
“Veteran” (1994).
Riwayat Pekerjaan • Plant Hire & Mining Division PT United Tractor (1993-1994)
Professional Experience • Fleet Maintenance Management Supervisor di PT Trakindo Utama-Mining Division
(1994-1997)
• Mine Project Engineer PT Macindo Andalan Kontraktor (1997-2001)
• Mine Superintendant PT Prima Contracting Indonesia (2001-2002)
• Project Manager PT Krista Margadata Utama (2002-2003)
• Project Manager PT Asia Energy Indonesia (2004-2006)
• General Manager Project Development PT Asia Energy Indonesia (2006-2008)
• Plant Hire and Mining Division, PT United Tractors Tbk (1993–1994)
• Fleet Maintenance Management Supervisor, PT Trakindo Utama – Mining Division
(1994–1997)
• Mine Project Engineer, PT Macindo Andalan Kontraktor (1997–2001)
• Mine Superintendent, PT Prima Contracting Indonesia (2001–2002)
• Project Manager, PT Krista Margadata Utama (2002–2003)
• Project Manager, PT Asia Energy Indonesia (2004–2006)
• General Manager, Project Development, PT Asia Energy Indonesia (2006–2008)
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Positions None
Kepemilikan Saham 32.250.000 (0,940%) saham
Share Ownership 32,250,000 shares (0.940%)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi dan pemegang saham.
Affiliation Has affiliated relationships with members of the Board of Directors and shareholders.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 59
Page 62
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) memegang peran penting dalam Human Resources (HR) play a critical role in the Company’s suc-
keberhasilan Perseroan, terutama di tengah dinamika ekonomi cess, particularly amid ongoing economic uncertainty. A competent
yang penuh ketidakpastian. SDM yang kompeten menjadi kunci workforce serves as a key driver in supporting sustainable develop-
dalam mendukung pembangunan berkelanjutan dan pencapaian ment and the achievement of the Company’s business objectives.
tujuan bisnis.
Pengelolaan SDM dilakukan secara menyeluruh, mulai dari HR management is implemented in a comprehensive manner, cov-
proses perekrutan hingga penghargaan bagi karyawan, dengan ering the entire employee lifecycle from recruitment to employee
fokus pada peningkatan kualitas dan pengembangan karir sesuai recognition, with a strong emphasis on capability enhancement
peraturan yang berlaku. Perseroan juga menjalin sinergi dengan and career development in accordance with applicable regulations.
anak usaha untuk mewujudkan visi bersama, menerapkan prinsip The Company also fosters synergy with its Subsidiaries to real-
kesetaraan tanpa membedakan suku, agama, ras, gender, ize a shared vision, while upholding principles of equality without
maupun kelas sosial. discrimination based on ethnicity, religion, race, gender, or social
background.
Dengan menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan kondusif, By cultivating an inclusive and conducive working environment, the
Perseroan berupaya meningkatkan produktivitas serta kolaborasi Company seeks to enhance productivity and strengthen collabora-
antar karyawan. Melalui pengelolaan SDM yang adil dan sinergis, tion among employees. Through fair and integrated HR manage-
Perseroan berkomitmen membangun tim yang solid, berdaya ment practices, the Company is committed to building a solid and
saing tinggi, dan mendukung pengembangan individu maupun highly competitive workforce, while supporting both individual and
kolektif demi pencapaian tujuan perusahaan secara efektif. collective development to effectively achieve corporate objectives.
Pada tahun 2025, total karyawan Perseroan beserta Entitas Anak In 2025, the total number of employees of the Company and its
berjumlah 514 orang, meningkat sebesar 28,5% dibandingkan Subsidiaries amounted to 514 personnel, representing an increase
tahun sebelumnya yang berjumlah 400 orang. of 28.5% compared to 400 personnel in the previous year
Berikut adalah pengelompokan komposisi karyawan Perseroan The following presents the composition of the Company’s and its
dan Entitas Anak per 31 Desember 2025, berdasarkan jenis Subsidiaries’ workforce as of December 31, 2025, categorized by
kelamin, tingkatan/level organisasi, jenjang pendidikan, rentang gender, organizational level, educational background, age group,
usia, status kepegawaian, dan lokasi kerja. employment status, and work location.
Komposisi Pegawai berdasarkan Jenis Kelamin
Composition of Employees by Gender
2025 2024
Jenis Kelamin
Gender Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Laki-laki
474 92,22% 363 90,75%
Male
Perempuan
40 7,78% 37 9,25%
Female
Jumlah
514 100% 400 100%
Total
60 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 63
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Komposisi Pegawai berdasarkan Level Organisasi
Composition of Employees by Organizational Level
2025 2024
Posisi
Position Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Direksi
3 0,58% 3 0,75%
Board of Directors
Manajer
16 3,11% 15 3,75%
Manager
Staff
204 39,69% 206 51,50%
Staff
Operasional/Teknisi/Administrasi
291 56,61% 176 44,00%
Operations/Technical/Administrative
Jumlah
514 100% 400 100%
Total
Komposisi Pegawai berdasarkan Rentang Usia
Composition of Employees by Age Group
2025 2024
Usia
Age Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
18-30 Tahun
133 25,88% 95 23,75%
18-30 Years Old
31-40 Tahun
155 30,16% 123 30,75%
31-40 Years Old
41-50 Tahun
149 28,99% 122 30,50%
41-50 Years Old
>50 Tahun
77 14,98% 60 15,00%
>50 Years Old
Jumlah
514 100% 400 100%
Total
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 61
Page 64
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Komposisi Pegawai berdasarkan Jenjang Pendidikan
Composition of Employees by Educational Level
2025 2024
Tingkat Pendidikan
Educational Level Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
SMA/SLTA
322 62,65% 239 59,75%
Senior High School
Diploma
32 6,23% 24 6,00%
Diploma
Sarjana
158 30,74% 136 34,00%
Bachelor Degree
Pasca Sarjana
2 0,39% 1 0,25%
Postgraduate
Jumlah
514 100% 400 100%
Total
Komposisi Pegawai berdasarkan Status Kepegawaian
Composition of Employees by Employment Status
2025 2024
Status
Status Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Pegawai Tetap
240 46,69% 243 60,75%
Permanent Employees
Pegawai Kontrak
274 53,31% 157 39,25%
Contract Employees
Jumlah
514 100% 400 100%
Total
62 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 65
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham
Structure and Composition of Shareholders
ANDRE ABDI
(99,99%)
PT Artha Jasa Sentosa
(1%)
(99%) DB Spore DCS A/C DB SG
(12,959%) DCS AC Japet Res Pte Ltd Masyarakat
PT Calorie Viva Utama
(8,080%) (49,465%)
(29,082%)
PT ATLAS RESOURCES TBK
PT Atlas Resources Tbk
Keterangan : Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Note : Majority and Controlling Shareholder
1 Januari 2025 31 Desember 2025
January 1, 2025 December 31, 2025
Pemegang
No. Saham Jumlah Saham Jumlah Persentase Jumlah Saham Jumlah Persentase
Shareholders (Lembar) (Rp Juta) Kepemilikan (Lembar) (Rp Juta) Kepemilikan
Number of Total Saham Number of Total Saham
Shares (Shares) (Rp million) Percentage of Shares (Shares) (Rp million) Percentage of
Share Ownership Share Ownership
1. PT Calorie Viva 1.090.579.700 218.115,94 29,082% 1.090.579.700 351.366,7 29,08%
Utama
2. Andre Abdi 473.467.000 94.693,40 13,80% 485.967.000 156.481,4 12,96%
3. DB Spore DCS 303.000.000 60.600,00 8,83% 303.000.000 97.566,0 8,08%
A/C DB SG DCS
AC Japet Res
Pte. Ltd.
4. Masyarakat 1.563.953.300 312.790,66 45,58% 1.870.453.300 602.285,9 49,88
Public
Jumlah 3.431.000.000 686.200,00 100,00% 3.750.000.000 1.207.700,0 100%
Total
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 63
Page 66
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Komposisi 20 Pemegang Saham Terbesar
Composition of the Top 20 Shareholders
1 Januari 2025 31 Desember 2025
January 1, 2025 December 31, 2025
Pemegang
No Saham Jumlah Saham Jumlah Persentase Jumlah Saham Jumlah Persentase
Shareholders (Lembar) (Rp Juta) Kepemilikan (Lembar) (Rp Juta) Kepemilikan
Number of Total Saham Number of Total Saham
Shares (Shares) (Rp million) Percentage of Shares (Shares) (Rp million) Percentage of Share
Share Ownership Ownership
1 PT Calorie Viva 1.090.579.700 218.115,94 29,08% 1.090.579.700 351.366,7 29,08%
Utama
2 Andre Abdi 485.967.000 94.693,40 12,96% 485.967.000 156.481,4 12,96%
3 DB Spore DCS 303.000.000 60.600,00 8,08% 303.000.000 97.566,0 8,08%
A/C DB SG DCS
AC Japet Res
Pte Ltd
4 PT Infra Alpha 155.000.000 31.000,000 4,52% 187.000.000 60.214,0 4,98%
Energi
5 PT Sumber Daya 137.000.000 27.400,00 3,99% 187.438.300 60.355,1 4,99%
Kemilau
6 PT Sumber Daya 135.000.000 27.000,00 3,93% 187.000.000 60.214,0 4,98%
Kumala
7 PT Dian 123.333.000 24.666,60 3,59% 123.333.000 39.713,2 3,28%
Swastatika
Sentosa Tbk
8 Kpd Simas Equity 117.981.800 23.596,36 3,44% 117.981.800 37.990,1 3,14%
Fund 2
9 LGT Bank AG - 112.896.500 22.579,30 3,29% 25.230.500 8.124,2 0,67%
Client Assets
10 Bank Of 104.047.600 20.809,52 3,03% 104.047.600 33.503,3 2,77%
Singapore Limited
11 Jay T. Oentoro 86.750.000 17.350,00 2,53% 86.750.000 27.939,9 2,31%
12 PT Cipta Selaras 86.495.300 17.299,06 2,52% 86.495.300 27.933,5 0,16%
Parahyangan
13 Interventures 59.741.400 11.948,28 1,74% 59.741.400 27.851,5 1,59%
Capital Pte. Ltd
14 Reksa Dana 44.659.400 8.931,88 1,30% - -
Sucorinvest
Sharia Equity Fun
15 Joko Kus 35.250.000 7.050,00 1,03% 35.250.000 11.350,5 0,94%
Sulistyoko
16 Aulia Setiadi 30.589.100 6.117,82 0,89% 30.440.000 9.801,7 0,81%
17 Reksa Dana 18.066.700 3.613,34 0,53% 13.446.700 0,35%
Syariah Pacific
Saham Syariah
18 PT Tunas Persada 16.393.500 3.278,70 0,48% 16.393.500 -
Cemerlang
19 Reksa Dana 15.098.900 3.019,78 0,44% 15.098.900 -
Sucorinvest Citra
Dana Berimb
20 Reksa Dana 14.759.400 2.951,88 0,43% 31.314.900 10.083,4 0,83%
Balanced Fund
Sucorinvest Ana
64 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 67
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Rinician Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan
Breakdown of Shareholders and Ownership Percentage
1 Januari 2025 31 Desember 2025
January 1, 2025 Decemer 31, 2025
Pemegang Saham
No Jumlah Saham Persentase Kepemilikan Jumlah Saham Persentase
Shareholders
(Lembar) Saham (Lembar) Kepemilikan Saham
Number of Shares Percentage of Share Number of Shares Percentage of Share
(Shares) Ownership (Shares) Ownership
Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau Lebih Saham
Shareholders with 5% or More of the Shares
1 PT Calorie Viva Utama 1.090.579.700 31,79% 1.090.579.700 20,08%
2 Andre Abdi 473.467.000 13,80% 485.967.000 12,96%
Anggota Dewan Komisaris Anggota Direksi yang Memiliki Saham
Members of the Board of Commissioners and Board of Directors with Share Ownership
1 Anggota Dewan Komisaris
Members of the Board of Commissioners
Yap Suci Kuswardani 2.000.000 0,06% 0 0,00%
Jay T Oentoro 86.770.000 2,53% 86.750.000 2,31%
Pranata Hajadi 11.750.000 0,34% 11.750.000 0,31%
2 Anggota Direksi
Members of the Board of Directors
Andre Abdi 473.467.000 13,80% 485.967.000 12,96%
Hans Jurgen Kaschull 13.300.000 0,39% 13.300.000 0,35%
Joko Kus Sulistyoko 35.250.000 1,03% 35.250.000 0,94%
Kelompok Pemegang Saham Masyarakat yang Memiliki Kurang Dari 5%
Public Shareholders with Less Than 5% Ownership
1 Mayarakat 1.563.953.300 41,23% 1.870.442.300 45,96%
Public
Jumlah 3.431.000.000 100,00% 3.750.000.000 100,00%
Total
Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi
Share Ownership by Classification
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
January 1, 2025 December 31, 2025
Pemegang
Saham Jumlah Jumlah Saham Persentase Jumlah Investor Jumlah Saham Persentase
Shareholders Investor Total Shares Kepemilikan Total Investor Total Shares Kepemilikan
Total Investor Saham Saham
Percentage of Share Percentage of Share
Ownership Ownership
Pemodal Nasional
Domestic Investor
Perorangan 1.472 770.058.900 22,44% 2.214 0,00%
Indonesia
Indonesian
Individual
Dana Pensiun 1 62.900 0,001% 162.900 162.900 3,43%
Pension Fund
Asuransi 1 117.981.800 3,43% 1.117.981.800 117.981.800 52,06%
Insurance
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 65
Page 68
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
January 1, 2025 December 31, 2025
Pemegang
Saham Jumlah Jumlah Saham Persentase Jumlah Investor Jumlah Saham Persentase
Shareholders Investor Total Shares Kepemilikan Total Investor Total Shares Kepemilikan
Total Investor Saham Saham
Percentage of Share Percentage of Share
Ownership Ownership
Perusahaan 14 1.779.096.200 51,85% 151.786.217.000 1.786.217.000 3,68%
Terbatas
Limited Liability
Company
Reksadana 10 155.573.900 4,53% 13.126.444.900 126.444.900 0,00%
Mutual Fund
Sub Total 1.498 2.822.773.700 82,71% 2.255 2.837.803.500 82,71%
Pemodal Asing
Foreign Investor
Perorangan Asing 4 2.012.000 0,058% 4 2.119.800 0,06%
Foreign Individual
Badan Usaha 10 606.214.300 17,668% 9 591.076.700 17,22%
Asing
Foreign
Corporation
Sub Total 14 608.226.300 17,727% 13 593.196.500 17,28%
Jumlah 1.512 3.431.000.000 100,00% 2.268 3.750.000.000 100,00%
Total
Informasi tentang Pemegang Saham Utama
Information of the Major Shareholders
Nama PT Calorie Viva Utama
Name
Alamat Jakarta Selatan
Address South Jakarta
Pemegang Saham PT Artha Jasa Sentosa (7.425 lembar Saham/shares)
Shareholders Andre Abdi (75 lembar saham/shares)
Direktur Andre Abdi
Director
Komisaris Alex Nur Alim Abdi
Commissioner
66 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 69
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
(99,99%) (99%)
Andre abdi PT Artha Jasa Sentosa PT Calorie Viva Utama Public - 1 Public - 2
(13,87%) (1%) (31,79%) (45,51%) (8,83%)
HOLDING
LEVEL
99,8% 99,9% 99,6%
PT AQUELA PRATAMA PT OPTIMA PERSADA PT SRWIJAYA MUBA
INDONESIA ENERGI LOGISTIK
80%
PT HANSON ENERGY
(”HE”)
OPERATING
ENTITIES
80% 49% 74,13% 73,81%
29% 51% 99,7%
PT GORBY ENERGY PT GORBY PUTRA PT HANSON ENERGY PT BANYAN KOALINDO PT MUSI MITRA PT SRWIJAYA BARA
(”GE”) UTAMA (”GPU”) BATURAJA (”HRB”) LESTARI (”BKL”) JAYA (”MMJ”) LOGISTIC (”SBL”)
51% 25% 25%
PT PLN BATUBARA
INVESTASI (PLNBBI)
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 67
Page 70
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
Subsidiaries and Associates
Tahun Jumlah Aset Sebelum
Operasi Kepemilikan Efektif (%) Eliminasi
Entitas Anak Lokasi Aktivitas Usaha Komersial Effective Ownership (%) Total Asset before
Subsidiaries Location Business Activities Start of Elimination
Commercial
Operations 2025 2024 2025 2024
Kepemilikan Langsung
Direct Ownership
PT Kalbara Kalimantan Penambangan batu Belum 100,00 100,00 4 4
Energi Pratama Timur bara beroperasi
(KEP) East Coal mining Not yet
Kalimantan operation
PT Optima Jakarta Investasi - 100,00 100,00 401.283 446.142
Persada Energi Investment
(OPE)
PT Optima Jakarta Investasi - 50,33 50,33 2.823 2.819
Coal (OC) Investment
PT Sriwijaya Jakarta Jasa, perdagangan, 89,29 89,29 185.145 151.492
Muba Logistik pembangunan,
(SML) pengangkutan
darat, perbengkelan,
percetakan,
perindustrian dan
pertanian
Services, trading,
construction, land
transportation,
workshops, printing,
industry and
agriculture
Kepemilikan Tidak Langsung
Indirect Ownership
PT Aquela Jakarta Investasi - 100,00 100,00 99.981 76.660
Pratama Investment
Indonesia (API)
PT Sriwijaya Sumatera Logistik 2015 74,35 74,35 74.992 62.686
Bara Logistic Selatan Logistic
(SBL) South
Sumatera
PT Musi Mitra Sumatera Logistik 2015 74,40 74,40 111.459 89.502
Jaya (MMJ) Selatan Logistic
South
Sumatera
PT Gorby Putra Sumatera Penambangan batu 2011 69,80 69,80 160.692 152.856
Utama (GPU) Selatan bara
South Coal mining
Sumatera
PT Gorby Sumatera Penambangan batu Belum 80,00 80,00 105.941 79.420
Energy (GE) Selatan bara beroperasi
South Coal mining Not yet
Sumatera operation
PT Gorby Sumatera Penambangan batu Belum 80,00 80,00 65 65
Global Energi Selatan bara beroperasi
(GGE) South Coal mining Not yet
Sumatera operation
PT Hanson Sumatera Penambangan batu 2011 80,00 80,00 187.043 177.334
Energy (HE) Selatan bara
South Coal mining
Sumatera
68 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 71
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Tahun Jumlah Aset Sebelum
Operasi Kepemilikan Efektif (%) Eliminasi
Entitas Anak Lokasi Aktivitas Usaha Komersial Effective Ownership (%) Total Asset before
Subsidiaries Location Business Activities Start of Elimination
Commercial
Operations 2025 2024 2025 2024
PT Alhasanie Kalimantan Penambangan batu 2011 100,00 100,00 82.902 89,824
(ALH) Timur bara
East Coal mining
Kalimantan
PT Borneo Kalimantan Penambangan batu 2010 75,00 75,00 4.068 4.219
Minerals (BM) Timur bara
East Coal mining
Kalimantan
PT Hanson Jakarta Perdagangan umum Belum 79,73 79,73 21 21
Energi Baturaja dan jasa beroperasi
(HEB) General trading and Not yet
services operation
PT Sriwijaya Jakarta Jasa, perdagangan, - 100,00 100,00 15 15
Mitra Pelayaran pembangunan,
(SMP) pengangkutan darat,
perbengkelan,
percetakan,
perindustrian dan
pertanian
Services, trading,
construction, land
transportation,
workshops, printing,
industry and
agriculture
PT Karimata Jakarta Perdagangan umum - 100,00 100,00 29.600 11.665
Multi Prima dan jasa
(KMP) General trading and
services
PT Nusantara Jakarta Perdagangan umum - 100,00 100,00 29 31
Mapan Lestari dan jasa
(NML) General trading and
services
Entitas Asosiasi
Association Entity
PT Diva Kalimantan Penambangan batu 2010 30,00 100,00 58.640 66.690
Kencana Timur bara
Borneo (DKB)* East Coal mining
Kalimantan
PT Banyan Sumatera Penambangan batu 2018 49,00 49,00 38.952 48.369
Koalindo Lestari Selatan bara
(BKL) South Coal mining
Sumatera
Entitas Pengendalian Bersama
Joint Arrangement
Lotus Capital Singapura Investasi Belum 50,00 50,00 2 2
Resources Pte. Singapore Investment beroperasi
Ltd. (LCR) Not yet
operation
*) per tanggal 31 Desember 2025, DKB tidak lagi menjadi entitas anak
as of December 31, 2025, DKB is no longer a subsidiary of the Company
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 69
Page 72
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Kronologi Pencatatan Saham dan Efek
Chronology of Shares and Securities Listing
Jumlah Saham
Nilai Realisasi
Tambahan Beredar Setelah
Nilai Nominal per Penambahan
Jumlah Saham Transaksi
Tanggal Lembar Saham Modal (Juta Rp)
Aksi Korporasi (Lembar) (Lembar)
Pencatatan (Rp Penuh) Realization of
Corporate Actioan Additional Total Outstanding
Date of Listing Nominal Value per Capital
Number of Shares Shares After
Share (Full Rp) Increase
(Shares) Transaction
(Million Rp)
(Shares)
Penawaran Umum 8 November 2011 650.000.000 650.000.000 200 862.834
Perdana November 8, 2011
Initial Public Offering
Pencatatan Saham 8 November 2011 2.350.000,000 3.000.000,000 200
Pendiri November 8, 2011
Founders’ Share
Listing
Penambahan Modal 25 Mei 2021 131.000.000 3.131.000.000 200 144.100
Tanpa Hak Memesan May 25, 2021
Efek Terlebih Dahulu
Additional Capital
without Pre-Emptive
Rights
Penambahan Modal 22 September 2022 300.000.000 3.431.000.000 200 75.000
Tanpa Hak Memesan September 22, 2022
Efek
Additional Capital
without Pre-Emptive
Rights
Penambahan Modal 20 September 2025 319.000.000 3.750.000.000 200 87.087
Tanpa Hak Memesan September 20, 2025
Efek Terlebih Dahulu
(PMTHMETD)
Additional Capital
without
Pre-Emptive Rights
(PMTHMETD)
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institution and Profession
Notaris
Notary
Nama Yayuk Sri Wahyuningsih, S.H., M.Kn.
Name
Alamat Jl. Raya Bogor Km. 23 No. 7 Jakarta Timur
Address Jl. Raya Bogor Km. 23 No. 7 East Jakarta
Telepon I Phone : (+62 21) 87788036
Faksimile I Facsimile : (+62 21) 8415733
Jasa yang Diberikan Membuat akta-akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan dan Perjanjian-
Service Provided Perjanjian.
Making deeds of the Minutes of the Company’s General Meeting of Shareholders and Agreements.
70 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 73
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Notaris
Notary
Periode Penugasan 2025
Assignment Period
Biaya Rp19.500.000
Fee
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau
Nama PT Datindo Entrycom
Name
Alamat Jl. Hayam Wuruk No. 28 Jakarta 10120 Indonesia
Address Telepon I Phone : (+62 21) 3508077
Faksimile I Fax : (+62 21) 3508078
Jasa yang Diberikan Melakukan proses pembagian saham dan distribusi elektronik ke rekening PT Kustodian Sentral efek
Service Provided Indonesia.
Conduct the process of share distribution and electronic distribution to the account of PT Kustodian
Sentral Efek Indonesia.
Periode Penugasan 2025
Assignment Period
Biaya Rp43.600.000
Fee
Akuntan Publik
Public Accounting
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi prinsip transparansi The Company consistently upholds the principles of transpar-
dan akuntabilitas dalam penyusunan serta penyajian laporan ency and accountability in the preparation and presentation of
keuangan melalui penerapan mekanisme check and balances its financial statements through the implementation of effective
yang efektif, khususnya terhadap pelaksanaan audit eksternal oleh checks and balances, particularly in relation to the conduct of
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik (KAP). Dalam hal ini, external audits by the Public Accountant and the Public Account-
Akuntan Publik bertindak sebagai pihak independen yang memiliki ing Firm (KAP). In this regard, the Public Accountant acts as an
peran strategis dalam melakukan pemeriksaan atas laporan independent party with a strategic role in auditing the financial
keuangan serta memberikan opini profesional terkait kewajaran statements and providing a professional opinion on the fairness
penyajiannya. Selain itu, Akuntan Publik juga memastikan bahwa of their presentation. In addition, the Public Accountant ensures
seluruh laporan keuangan Perseroan telah disusun dan disajikan that the Company’s financial statements have been prepared and
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku presented in accordance with the prevailing Financial Accounting
di Indonesia, sehingga dapat memberikan tingkat keandalan dan Standards (SAK) in Indonesia, thereby providing a high level of re-
kredibilitas yang tinggi bagi para pemangku kepentingan. liability and credibility for stakeholders.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 71
Page 74
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Penunjukkan Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik
Appointment of Public Accounting Firm and Public Accountant
Melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan tahun Through the 2025 Annual General Meeting of Shareholders
2025, Perseroan telah menetapkan Kantor Akuntan Publik Mirawati (AGMS), the Company appointed Mirawati Sensi Idris Public Ac-
Sensi Idris sebagai auditor independen untuk melaksanakan audit counting Firm as the independent auditor to conduct the audit of
atas laporan keuangan konsolidasian PT Atlas Resources Tbk the consolidated financial statements of PT Atlas Resources Tbk
beserta entitas anaknya. Penunjukan ini mencerminkan komitmen and its subsidiaries. This appointment reflects the Company’s
Perseroan dalam memastikan integritas, transparansi, serta commitment to ensuring integrity, transparency, and compliance
kepatuhan terhadap standar pelaporan keuangan yang berlaku. with applicable financial reporting standards.
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Nama Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris
Public Accounting Firm Name
Nama Akuntan Leo Susanto (AP.1284)
Accountant Name
Alamat Intiland Tower, 8th Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 32 Jakarta 10220,
Address Indonesia
Telepon : (+62 21) 8708111
Faksimile : (+62 21) 5722737
Jasa yang Diberikan Audit Keuangan Tahunan
Service Provided Annual Financial Audit
Periode Penugasan 2025
Assignment Period
Biaya Rp1.300.000.000
Fee
Kantor Akuntan Publik Selama 3 Tahun Terakhir
Public Accounting Firm for the Last 3 Years
Tahun Kantor Akuntan Publik Nama Akuntan Izin KAP Biaya Rp) Opini
Year Public Accounting Firm Accountant Name KAP Permit Fee Opinion
2025 Mirawati Sensi Idris Leo Susanto AP.1284 1.300.000.000 Wajar dalam semua hal yang
material
Fair in all material respects
2024 Mirawati Sensi Idris Leo Susanto AP.1284 1.050.000.000 Wajar dalam semua hal yang
material
Fair in all material respects
2023 Mirawati Sensi Idris Leo Susanto AP.1284 1.050.000.000 Wajar dalam semua hal yang
material
Fair in all material respects
72 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 75
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Situs Web Perseroan
Company Website
Situs resmi PT Atlas Resources Tbk dapat diakses melalui The official website of PT Atlas Resources Tbk is accessible at
alamat https://www.atlas-coal.co.id/ dan diperbarui secara https://www.atlas-coal.co.id/ and is updated regularly to provide
berkala guna menyajikan data serta informasi terkini kepada the latest data and information to stakeholders. Available in two
para pemangku kepentingan. Hadir dalam dua pilihan bahasa, language options, namely Bahasa Indonesia and English, the
yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, situs ini dirancang website is designed with an intuitive interface and navigation sys-
dengan tampilan dan sistem navigasi yang intuitif sehingga tem to facilitate users in accessing various information efficiently.
memudahkan pengunjung dalam mengakses berbagai informasi
yang dibutuhkan.
Keberadaan situs ini tidak hanya sebagai bentuk pemenuhan The presence of the website not only serves to comply with Finan-
terhadap ketentuan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/POJK.04/2015 cial Services Authority Regulation No. 8/POJK.04/2015 concern-
tentang Situs Web Perusahaan Publik dan Emiten, tetapi ing Websites of Public and Listed Companies, but also reflects the
juga merupakan wujud nyata komitmen Perseroan dalam Company’s commitment to upholding the principles of transparen-
mengedepankan prinsip transparansi dan keterbukaan informasi cy and information disclosure to shareholders and the public.
kepada para pemegang saham dan publik.
Melalui situs tersebut, Perseroan menyajikan beragam informasi Through the website, the Company provides a range of strategic
strategis, antara lain profil perusahaan, visi dan misi, struktur information, including the Company’s profile, vision and mission,
organisasi, laporan tahunan, laporan keuangan, hingga informasi organizational structure, annual reports, financial statements, as
terkait pemegang saham serta aktivitas operasional. Dengan well as information related to shareholders and operational activ-
demikian, para pengunjung dapat memperoleh gambaran yang ities. Accordingly, visitors are able to obtain a comprehensive over-
komprehensif mengenai kinerja dan perkembangan usaha view of the Company’s performance and business development.
Perseroan.
Adapun informasi yang disajikan dalam situs tersebut antara lain: The information presented on the website includes, among others:
Cakupan Informasi Ketersediaan di Situs Web Perseroan Uraian
No.
Information Coverage Availability on the Company Website Description
1 Profil Perusahaan https://www.atlas-coal.co.id/page/corporate-profile
✓
Company Profile
2 Profil Dewan Komisaris https://www.atlas-coal.co.id/page/board-of-commisioners
✓
Board of Commissioners Profile
3 Profil Direksi https://www.atlas-coal.co.id/page/board-of-directors
✓
Board of Directors Profile
4 Struktur Perusahaan https://www.atlas-coal.co.id/page/corporate-structure
✓
Company Structure
5 Informasi Produk https://www.atlas-coal.co.id/page/products
✓
Product Information
6 Perkembangan Harga Saham https://www.atlas-coal.co.id/page/historical-stock-price
✓
Stock Price Update
7 Tata Kelola Perusahaan https://www.atlas-coal.co.id/page/gcg-policy
✓
Good Corporate Governance
8 Informasi Tanggung Jawab https://www.atlas-coal.co.id/page/csr
Sosial Perusahaan
✓
Corporate Social Responsibility
Information
9 Peluang Karier https://www.atlas-coal.co.id/career
✓
Career
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 73
Page 76
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
4
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
BAB
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIST
74 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 77
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 75
Page 78
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Tinjauan Perekonomian Global dan Nasional
Global and National Economic Overview
Perekonomian global dalam beberapa tahun terakhir The global economy in recent years has shown a moderate growth
menunjukkan tren pertumbuhan yang moderat dengan tekanan trend with high uncertainty pressure. The International Monetary
ketidakpastian yang masih tinggi. International Monetary Fund/ Fund/IMF in the World Economic Outlook indicates that global
IMF dalam World Economic Outlook mengindikasikan bahwa economic growth will be in the range of around 3.0%–3.2% in
pertumbuhan ekonomi global berada di kisaran sekitar 3,0%– the 2024–2025 period, reflecting a slowdown compared to the
3,2% pada periode 2024–2025, mencerminkan perlambatan post-pandemic recovery phase. This dynamic is influenced by
dibandingkan fase pemulihan pascapandemi. Dinamika ini various factors, including increasing geopolitical tensions, global
dipengaruhi oleh berbagai faktor, antara lain meningkatnya tensi trade fragmentation, financial market volatility, and relatively tight
geopolitik, fragmentasi perdagangan global, volatilitas pasar monetary policies in a number of developed countries. On the
keuangan, serta kebijakan moneter yang relatif ketat di sejumlah other hand, emerging economies remain the engine of global
negara maju. Di sisi lain, negara berkembang tetap menjadi growth, despite the pressure of weakening external demand and
motor pertumbuhan global, meskipun menghadapi tekanan dari uncertainty in capital flows (IMF World Economic Outlook Update
pelemahan permintaan eksternal dan ketidakpastian arus modal 2025).
(IMF World Economic Outlook Update 2025).
Sejalan dengan kondisi tersebut, IMF juga menyoroti bahwa In line with these conditions, the IMF also highlighted that the
prospek pertumbuhan global ke depan cenderung tetap stabil outlook for global growth in the future tends to remain stable but
namun dibayangi risiko penurunan (downside risks), terutama overshadowed by downside risks, especially due to the escalation
akibat eskalasi ketegangan perdagangan dan ketidakpastian of trade tensions and global policy uncertainty. Developed
kebijakan global. Negara-negara maju diperkirakan mengalami countries are expected to experienced relatively limited growth,
pertumbuhan yang relatif terbatas, sementara negara while developing countries, including in the Asian region, still
berkembang, termasuk di kawasan Asia, masih menunjukkan showed more resilient performance despite external pressures
kinerja yang lebih resilien meskipun tidak terlepas dari tekanan (IMF, Article IV Consultation Report 2025).
eksternal (IMF, Article IV Consultation Report 2025).
Di tingkat nasional, perekonomian Indonesia menunjukkan kinerja At the national level, Indonesia’s economy showed a solid and
yang solid dan relatif stabil di tengah dinamika global tersebut. relatively stable performance amid these global dynamics. Based
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), pertumbuhan on data from the Central Statistics Agency (BPS), Indonesia’s
ekonomi Indonesia pada tahun 2024 tercatat sebesar 5,03% economic growth in 2024 was recorded at 5.03% (year-on-
(year-on-year), sedikit melambat dibandingkan capaian tahun year), slightly slower than 2023’s achievement of 5.05%, but still
2023 sebesar 5,05%, namun tetap mencerminkan fundamental reflects strong domestic economic fundamentals. This growth
ekonomi domestik yang kuat. Pertumbuhan ini ditopang oleh was supported by maintained household consumption, increased
konsumsi rumah tangga yang tetap terjaga, peningkatan investment, and positive performance in a number of service
investasi, serta kinerja positif pada sejumlah sektor jasa dan sectors and processing industries (BPS, Official Statistics News,
industri pengolahan (BPS, Berita Resmi Statistik, 5 Februari February 5, 2025: “Indonesia’s Economy in 2024 Grows 5.03
2025: “Ekonomi Indonesia Tahun 2024 Tumbuh 5,03 Persen”). Percent”).
Memasuki tahun 2025, perekonomian Indonesia tetap Entering 2025, Indonesia’s economy continues to show resilience
menunjukkan ketahanan dengan pertumbuhan sebesar 4,87% with growth of 4.87% (year-on-year) in the first quarter of 2025.
(year-on-year) pada triwulan I 2025. Kinerja ini didukung oleh This performance is supported by the agriculture, trade, and
sektor pertanian, perdagangan, serta ekspor barang dan jasa, exports of goods and services sectors, despite short-term
meskipun terdapat tekanan jangka pendek secara kuartalan quarterly pressures due to seasonal factors and adjustments to
akibat faktor musiman dan penyesuaian siklus ekonomi (BPS, the economic cycle (BPS, Official Statistics News, May 5, 2025:
Berita Resmi Statistik, 5 Mei 2025: “Ekonomi Indonesia Triwulan “Indonesia’s Economy in the First Quarter of 2025 Grows 4.87
I 2025 Tumbuh 4,87 Persen”). IMF juga menilai Indonesia sebagai Percent”). The IMF also assesses Indonesia as one of the bright
salah satu bright spot di tengah perekonomian global, dengan spots in the global economy, with growth projections that remain
proyeksi pertumbuhan yang tetap terjaga di kisaran 5,0% pada maintained in the range of 5.0% in 2025 and increase to around
2025 dan meningkat menjadi sekitar 5,1% pada 2026, didukung 5.1% in 2026, supported by a credible fiscal and monetary policy
oleh bauran kebijakan fiskal dan moneter yang kredibel serta mix and sustainable structural reforms (IMF, Press Release No.
reformasi struktural yang berkelanjutan (IMF, Press Release No. 25/375, November 2025).
25/375, November 2025).
Secara keseluruhan, perekonomian Indonesia tetap berada pada Overall, Indonesia’s economy remains on a positive growth
jalur pertumbuhan yang positif, meskipun tidak terlepas dari path, despite various external challenges, such as fluctuations
berbagai tantangan eksternal, seperti fluktuasi harga komoditas, in commodity prices, slowdown in global trade, and geopolitical
perlambatan perdagangan global, dan ketidakpastian geopolitik. uncertainty. However, with strong domestic demand,
Namun demikian, dengan kuatnya permintaan domestik, stabilitas macroeconomic stability, and consistency of government policies
makroekonomi, serta konsistensi kebijakan pemerintah dalam in encouraging economic transformation, Indonesia is considered
mendorong transformasi ekonomi, Indonesia dinilai memiliki to have a solid foundation to maintain sustainable growth
fondasi yang kokoh untuk menjaga momentum pertumbuhan momentum.
yang berkelanjutan.
76 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 79
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Tinjauan Industri
Industry Overview
Industri pertambangan batubara global pada periode 2024– The global coal mining industry in the period 2024–2025 shows
2025 menunjukkan dinamika yang relatif stabil dengan relatively stable dynamics with a tendency to moderate prices after
kecenderungan moderasi harga setelah lonjakan signifikan pada a significant surge in previous years. World coal demand is still
tahun-tahun sebelumnya. Permintaan batubara dunia masih supported by energy demand in developing countries, especially
ditopang oleh kebutuhan energi di negara-negara berkembang, in Asian regions such as China and India, which continue to rely
khususnya di kawasan Asia seperti Tiongkok dan India, yang on coal as the main source of energy for power generation. The
tetap mengandalkan batubara sebagai sumber energi utama International Energy Agency (IEA) report states that global coal
untuk pembangkit listrik. Laporan International Energy Agency consumption will reach a record high in 2024, although the growth
(IEA) menyebutkan bahwa konsumsi batubara global mencapai rate is starting to slow down in line with the acceleration of energy
rekor tertinggi pada 2024, meskipun laju pertumbuhannya mulai transitions in various countries (IEA Coal Market Update 2025).
melambat seiring dengan percepatan transisi energi di berbagai
negara (IEA Coal Market Update 2025).
Di sisi pasokan, produsen batubara global menghadapi tantangan On the supply side, global coal producers face challenges in
berupa fluktuasi harga, peningkatan biaya operasional, serta the form of price fluctuations, increased operating costs, and
tekanan regulasi terkait aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola regulatory pressures related to environmental, social, and
(ESG). Sejumlah negara mulai mengurangi ketergantungan governance (ESG) aspects. A number of countries have begun
terhadap batubara melalui pengembangan energi terbarukan, to reduce their dependence on coal through the development
namun transisi ini berlangsung secara bertahap sehingga dalam of renewable energy, but this transition is gradual, so that in the
jangka menengah batubara masih memainkan peran penting medium term coal still plays an important role in the global energy
dalam bauran energi global. Hal ini menciptakan keseimbangan mix. This creates a new balance between strong demand in
baru antara permintaan yang tetap kuat di negara berkembang developing countries and declining consumption in developed
dan penurunan konsumsi di negara maju (IEA, World Energy countries (IEA, World Energy Outlook 2025).
Outlook 2025).
Di tingkat nasional, industri batubara Indonesia tetap menjadi At the national level, Indonesia’s coal industry remains one of the
salah satu sektor strategis yang berkontribusi signifikan terhadap strategic sectors that contributes significantly to the economy, both
perekonomian, baik melalui ekspor maupun penerimaan negara. through exports and state revenues. Indonesia still maintains its
Indonesia masih mempertahankan posisinya sebagai salah satu position as one of the largest coal exporters in the world, with key
eksportir batubara terbesar di dunia, dengan pasar utama meliputi markets including China, India, and Southeast Asian countries.
Tiongkok, India, dan negara-negara Asia Tenggara. Berdasarkan Based on data from the Ministry of Energy and Mineral Resources
data Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM), (EMR), Indonesia’s coal production realization in 2024 will reach
realisasi produksi batubara Indonesia pada tahun 2024 mencapai more than 770 million tons, exceeding the set target, driven by high
lebih dari 770 juta ton, melampaui target yang telah ditetapkan, export demand and optimization of national production capacity
didorong oleh tingginya permintaan ekspor serta optimalisasi (ESDM, Mineral and Mineral Sector Performance Report 2025).
kapasitas produksi nasional (ESDM, Laporan Kinerja Sektor
Minerba 2025).
Dari sisi harga, batubara mengalami normalisasi dibandingkan In terms of price, coal has normalized compared to the peak period
periode puncak pada 2022, namun masih berada pada level in 2022, but is still at a relatively favorable level for industry players.
yang relatif menguntungkan bagi pelaku industri. Harga Acuan Indonesia’s Coal Reference Price (HBA) throughout 2024–2025
Batubara (HBA) Indonesia sepanjang 2024–2025 bergerak fluctuates following global market dynamics, including changes in
fluktuatif mengikuti dinamika pasar global, termasuk perubahan demand from export destination countries as well as weather and
permintaan dari negara tujuan ekspor serta kondisi cuaca dan logistics conditions. Nevertheless, price volatility remains a key
logistik. Meskipun demikian, volatilitas harga tetap menjadi faktor factor that needs to be managed by business actors in maintaining
utama yang perlu dikelola oleh pelaku usaha dalam menjaga financial performance and operational sustainability (ESDM, HBA
kinerja keuangan dan keberlanjutan operasional (ESDM, Publication 2025).
Publikasi HBA 2025).
Ke depan, prospek industri batubara Indonesia diperkirakan tetap Going forward, the outlook for Indonesia’s coal industry is expected
positif dalam jangka menengah, seiring dengan masih kuatnya to remain positive in the medium term, in line with strong global
permintaan global dan peran batubara sebagai sumber energi demand and coal’s role as a transitional energy source. However,
transisi. Namun, industri ini juga dihadapkan pada tantangan the industry is also faced with structural challenges in the form
struktural berupa percepatan dekarbonisasi, penerapan kebijakan of accelerating decarbonization, implementing clean energy
energi bersih, serta meningkatnya tuntutan terhadap praktik policies, and increasing demands on sustainable mining practices.
pertambangan yang berkelanjutan. Oleh karena itu, pelaku industri Therefore, industry players are required to continue to adapt
dituntut untuk terus beradaptasi melalui efisiensi operasional, through operational efficiency, business diversification, and the
diversifikasi usaha, serta penerapan prinsip keberlanjutan guna application of sustainability principles to maintain competitiveness
menjaga daya saing di tengah perubahan lanskap energi global. amid a changing global energy landscape.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 77
Page 80
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Tinjauan Kinerja Operasional
Operational Performance Review
Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor pertambangan As a company engaged in the coal mining sector, the Company
batubara, Perseroan tetap berfokus pada penguatan posisi remains focused on strengthening its strategic position and
strategis serta peningkatan nilai bagi seluruh pemangku increasing value for all stakeholders. In accordance with the
kepentingan. Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, Company’s Articles of Association, the Company’s business
kegiatan usaha Perseroan mencakup penambangan dan activities include coal mining and sales. In 2024, the Company’s
penjualan batubara. Pada tahun 2024, total pendapatan usaha total operating income was recorded at USD315,151, reflecting
Perseroan tercatat sebesar USD315.151, yang mencerminkan stable operational performance amid the dynamics of the global
kinerja operasional yang stabil di tengah dinamika pasar batubara coal market.
global.
Memasuki tahun 2025, Perseroan mencatatkan peningkatan Entering 2025, the Company recorded an increase in operational
kinerja operasional yang tercermin dari pendapatan usaha sebesar performance as reflected in operating revenue of USD363,677, an
USD363.677, meningkat 15,39% dibandingkan tahun 2024. increase of 15.39% compared to 2024. This increase was mainly
Peningkatan ini terutama didorong oleh membaiknya volume driven by improved sales volume and selling price of coal, as well
penjualan dan harga jual batubara, serta didukung oleh strategi as supported by production optimization strategies, operational
optimalisasi produksi, efisiensi operasional, dan penguatan efficiency, and strengthening relationships with key customers in
hubungan dengan pelanggan utama baik di pasar domestik both the domestic and export markets. In addition, more efficient
maupun ekspor. Selain itu, pengelolaan logistik yang lebih efisien logistics management also supports smooth distribution and
turut mendukung kelancaran distribusi dan peningkatan realisasi increased sales realization during the current year.
penjualan selama tahun berjalan.
Sejalan dengan peningkatan pendapatan, Perseroan juga In line with the increase in revenue, the Company also recorded
mencatatkan perbaikan kinerja profitabilitas yang tercermin an improvement in profitability performance which was reflected in
dari kenaikan laba kotor menjadi USD26.311 dari USD16.567 the increase in gross profit to USD26,311 from USD16,567 in the
pada tahun sebelumnya. Hal ini menunjukkan bahwa Perseroan previous year. This shows that the Company is able to maintain
mampu menjaga keseimbangan antara peningkatan pendapatan a balance between increasing revenue and controlling production
dan pengendalian biaya produksi, sehingga menghasilkan margin costs, resulting in better margins.
yang lebih baik.
Secara keseluruhan, kinerja operasional dan keuangan Perseroan Overall, the Company’s operational and financial performance
pada periode 2024–2025 menunjukkan momentum pertumbuhan in the 2024–2025 period showed positive growth momentum,
yang positif, meskipun tetap dipengaruhi oleh dinamika pasar although it was still influenced by global market dynamics and
global dan fluktuasi harga komoditas batubara. Dengan terus fluctuations in coal commodity prices. By continuing to emphasize
menekankan efisiensi operasional, optimalisasi aset, serta operational efficiency, asset optimization, and strategic market
pengembangan pasar strategis, Perseroan optimis dapat development, the Company is optimistic that it can maintain
mempertahankan kinerja yang berkelanjutan, memperkuat daya sustainable performance, strengthen competitiveness in the
saing di industri, serta menciptakan nilai tambah jangka panjang industry, and create long-term added value for shareholders and
bagi pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders
Pertumbuhan (Penurunan)
Pendapatan dari 2025 2024
Growth (Decline)
Pelanggan Eksternal
Revenue from External
USD ribu Kontribusi USD ribu Kontribusi USD ribu Kontribusi
Customers
USDThousands Contribution USD Thousands Contribution USD Thousands Contribution
Penjualan batu bara
Sale of coal
Ekspor
96.406 26,51% 71.251 22,61% 96.406 26,51%
Export
Domestik
240.559 66,15% 222.553 70,62% 240.559 66,15%
Domestic
Segmen Lainnya
26.712 7,34% 21.347 6,77% 26.712 7,34%
Other Segment
Jumlah
363.667 100,00% 315.151 100,00% 363.667 100,00%
Total
78 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 81
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Menurut proyeksi yang dirilis oleh Kementerian Energi dan According to projections released by the Ministry of Energy and
Sumber Daya Mineral (ESDM), target produksi batubara Mineral Resources (EMR), the national coal production target
nasional pada tahun 2025 ditetapkan sebesar 735 juta ton, in 2025 is set at 735 million tons, an increase of about 3.52%
meningkat sekitar 3,52% dibandingkan target produksi 2024 compared to the 2024 production target of 710 million tons, as part
sebesar 710 juta ton, sebagai bagian dari upaya pemerintah untuk of the government’s efforts to maintain the availability of energy
menjaga ketersediaan pasokan energi dan menyeimbangkan supply and balance domestic and export needs (the Ministry of
antara kebutuhan domestik dan ekspor (Kementerian ESDM Energy and Mineral Resources sets a coal production target of
menetapkan target produksi batu bara 735 juta ton pada 2025 735 million tons in 2025 with an increase of around 3.52% from
dengan peningkatan sekitar 3,52% dari target 2024). the 2024 target).
Meskipun target ini menggambarkan arah positif dari sisi Although this target illustrates a positive direction in terms of
perencanaan, realisasi di lapangan menunjukkan tren yang planning, the realization on the ground shows mixed trends. In the
beragam. Dalam semester I–2025, realisasi produksi batubara first semester of 2025, the realization of national coal production
nasional mencapai 357,6 juta ton, setara dengan sekitar 48,34% reached 357.6 million tons, equivalent to about 48.34% of the
dari target tahunan, dengan alokasi 238 juta ton untuk ekspor annual target, with an allocation of 238 million tons for exports and
dan 104,6 juta ton untuk Domestic Market Obligation (DMO), 104.6 million tons for Domestic Market Obligation (DMO), while
sementara sisanya disimpan sebagai stok (realiasi produksi batu the rest stored as stock (realization of Indonesian coal production
bara RI Semester I 2025 yang mencapai 48,34% dari target dan in the first semester of 2025 which reached 48.34% of the target
rincian alokasi ekspor serta DMO). and details of export allocation and DMO).
Sejalan dengan dinamika dunia, permintaan batubara dari pasar In line with world dynamics, coal demand from international
internasional, khususnya dari China dan India, mengalami markets, especially from China and India, has weakened, which
pelemahan yang berdampak pada ekspor Indonesia. Menurut has an impact on Indonesia’s exports. According to sector data,
data sektor, ekspor batubara Indonesia diproyeksikan menurun Indonesia’s coal exports are projected to decline by around 20–30
sekitar 20–30 juta ton pada 2025 dibanding tahun sebelumnya, million tons in 2025 compared to the previous year, largely due
sebagian besar disebabkan oleh penurunan impor dari China to a decline in imports from China due to increased domestic
karena peningkatan produksi domestik dan perubahan preferensi production and changing market preferences for higher-quality
pasar terhadap produk berkualitas lebih tinggi (proyeksi ekspor products (Indonesia’s coal export projection is projected to decline
batubara Indonesia turun 20–30 juta ton pada 2025 akibat by 20–30 million tons in 2025 due to weakening global demand,
permintaan global yang melemah, khususnya dari China). especially from China).
Untuk memastikan ketersediaan energi dalam negeri tetap To ensure that domestic energy availability is maintained, the
terjaga, pemerintah juga memperkuat peran Domestic Market government also strengthens the role of the Domestic Market
Obligation (DMO) dan menetapkan target pemenuhan DMO Obligation (DMO) and sets a target of fulfilling the coal DMO
batubara mencapai 239,7 juta ton pada tahun 2025, lebih of 239.7 million tons by 2025, higher than the previous year
tinggi dibandingkan tahun sebelumnya (target DMO batubara (Indonesia’s coal DMO target in 2025 which reaches 239.7 million
Indonesia pada 2025 yang mencapai 239,7 juta ton). tons).
Meskipun industri batubara menghadapi tekanan dari tren Although the coal industry faces pressure from global trends
global yang bergerak menuju pengurangan konsumsi batubara moving towards reducing coal consumption in some traditional
di beberapa pasar tradisional, dukungan dari pasar domestik markets, support from the domestic market and market
dan strategi diversifikasi pasar memberikan ruang bagi sektor ini diversification strategies provide room for the sector to adapt and
untuk beradaptasi dan mempertahankan kontribusinya terhadap maintain its contribution to national energy needs as well as the
kebutuhan energi nasional serta pasar global yang terus berubah. ever-changing global market. This approach reflects Indonesia’s
Pendekatan ini mencerminkan upaya Indonesia untuk menjaga efforts to maintain its role Coal as an important pillar in the
peran batubara sebagai pilar penting dalam perekonomian sambil economy while facing the challenges of changing global demand.
menghadapi tantangan perubahan permintaan global.
Pangsa Pasar dan Prospek Usaha 2025
Market Share and Business Outlook 2025
Sejalan dengan target produksi batubara nasional yang ditetapkan In line with the national coal production target set by the Ministry of
oleh Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Energy and Mineral Resources (EMR) of 735 million tons by 2025,
sebesar 735 juta ton pada tahun 2025, Perseroan menatap the Company looks at the business prospects with optimism. This
prospek usaha dengan optimisme. Peningkatan target produksi increase in production target opens up strategic opportunities
ini membuka peluang strategis bagi Perseroan untuk memperkuat for the Company to strengthen its competitive position in the
posisi kompetitif di pasar, baik di dalam negeri maupun di kancah market, both domestically and internationally, while contributing to
internasional, sambil berkontribusi terhadap kemandirian energi Indonesia’s national energy independence and economic growth
nasional dan pertumbuhan ekonomi Indonesia (Kementerian (Ministry of Energy and Mineral Resources, 2025).
ESDM, 2025).
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 79
Page 82
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Dari total target produksi tersebut, sekitar 239,7 juta ton Of the total production target, around 239.7 million tons are
dialokasikan untuk Domestic Market Obligation (DMO), yang allocated for Domestic Market Obligation (DMO), which affirms
menegaskan komitmen Perseroan dalam memenuhi kebutuhan the Company’s commitment to meeting domestic energy needs,
energi domestik, khususnya sektor pembangkit listrik. Pemenuhan especially the power generation sector. The fulfillment of the DMO
DMO tidak hanya mendukung keberlanjutan pasokan energi not only supports the sustainability of national energy supply, but
nasional, tetapi juga memperkokoh posisi Perseroan sebagai also strengthens the Company’s position as the main supplier
penyedia utama batubara di pasar domestik, sekaligus menjaga of coal in the domestic market, while maintaining the stability of
stabilitas hubungan dengan pelanggan strategis di dalam negeri relationships with strategic customers in the country (Ministry of
(Kementerian ESDM, 2025). Energy and Mineral Resources, 2025).
Di sisi pasar ekspor, Perseroan tetap melihat peluang pertumbuhan On the export market side, the Company continues to see
yang signifikan, meskipun menghadapi tantangan berupa fluktuasi significant growth opportunities, despite challenges in the form of
permintaan dari negara tujuan ekspor utama, termasuk China dan fluctuations in demand from major export destination countries,
India. Dengan strategi diversifikasi pasar, penguatan hubungan including China and India. With a strategy of market diversification,
dengan pelanggan internasional, dan penyesuaian kualitas produk strengthening relationships with international customers, and
sesuai standar global, Perseroan optimis dapat mempertahankan adjusting product quality according to global standards, the
dan meningkatkan pangsa pasarnya di pasar global. Pendekatan Company is optimistic that it can maintain and increase its
ini sejalan dengan visi Perseroan untuk menjadi pemain batubara market share in the global market. This approach is in line with
yang tangguh, adaptif terhadap dinamika pasar internasional, the Company’s vision to become a resilient coal player, adaptive
dan tetap memberikan nilai tambah bagi pemegang saham serta to international market dynamics, and still provide added value for
pemangku kepentingan lainnya (APBI-ICMA, 2025). shareholders and other stakeholders (APBI-ICMA, 2025).
Secara keseluruhan, kombinasi dukungan regulasi pemerintah, Overall, the combination of government regulatory support,
target produksi yang ambisius, dan strategi pasar yang proaktif ambitious production targets, and proactive market strategy
memberikan landasan yang kuat bagi Perseroan untuk terus provides a strong foundation for the Company to continue to
tumbuh, menjaga stabilitas operasional, dan memperluas grow, maintain operational stability, and expand its contribution
kontribusi pada pembangunan ekonomi nasional, sekaligus to national economic development, while supporting job creation
mendukung penciptaan lapangan kerja dan peningkatan and improving people’s welfare.
kesejahteraan masyarakat.
Strategi Pemasaran 2025
Marketing Strategy 2025
Dalam menghadapi tantangan pasar yang dinamis sekaligus In the face of dynamic market challenges while taking advantage of
memanfaatkan peluang yang tersedia, Perseroan menerapkan available opportunities, the Company implements an integrated,
strategi pemasaran yang terintegrasi, adaptif, dan berfokus pada adaptive, and innovation-focused marketing strategy to maintain
inovasi untuk mempertahankan serta memperkuat posisi sebagai and strengthen its position as a major player in the coal industry.
pemain utama di industri batubara.
Pertama, Perseroan secara kontinu melakukan riset pasar untuk First, the Company continuously conducts market research to
memahami preferensi, kebutuhan, dan ekspektasi pelanggan. understand customer preferences, needs, and expectations. The
Hasil riset ini digunakan untuk menyesuaikan produk dan layanan results of this research are used to adjust products and services
agar tetap relevan, kompetitif, serta sesuai dengan standar kualitas to remain relevant, competitive, and in accordance with quality
yang diharapkan oleh pasar domestik maupun internasional. standards expected by both domestic and international markets.
Kedua, Perseroan memperkuat saluran distribusi dan Second, the Company strengthens its distribution channels
jaringan logistik guna memastikan efisiensi pengiriman and logistics network to ensure product delivery efficiency and
produk dan ketepatan waktu, yang menjadi faktor kunci dalam punctuality, which are key factors in maintaining customer trust
mempertahankan kepercayaan pelanggan dan mengoptimalkan and optimizing operational costs.
biaya operasional.
Ketiga, Perseroan menjalin kemitraan strategis dengan berbagai Third, the Company establishes strategic partnerships with
pemangku kepentingan, termasuk pemerintah, asosiasi industri, various stakeholders, including the government, industry
dan organisasi lingkungan. Upaya ini tidak hanya meningkatkan associations, and environmental organizations. This effort not
daya saing dan jaringan bisnis, tetapi juga menegaskan komitmen only increases competitiveness and business network, but also
Perseroan sebagai perusahaan yang bertanggung jawab secara affirms the Company’s commitment as a socially responsible and
sosial dan ramah lingkungan. environmentally friendly company.
Keempat, Perseroan berinvestasi secara berkelanjutan dalam Fourth, the Company invests sustainably in human resource
80 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 83
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
pengembangan sumber daya manusia, dengan fokus pada development, focusing on improving employee competencies,
peningkatan kompetensi, keterampilan, dan pengetahuan skills, and knowledge. This approach allows the Company’s team
karyawan. Pendekatan ini memungkinkan tim Perseroan untuk to be better prepared to face global market dynamics and adapt
lebih siap menghadapi dinamika pasar global dan menyesuaikan business strategies responsively.
strategi bisnis secara responsif.
Dengan penerapan strategi pemasaran yang komprehensif dan With the implementation of this comprehensive and innovation-
berorientasi inovasi ini, Perseroan optimis dapat meningkatkan oriented marketing strategy, the Company is optimistic that it
pangsa pasar, memperluas jaringan pelanggan, dan memperkuat can increase market share, expand its customer network, and
posisinya sebagai pemain utama di industri batubara pada tahun strengthen its position as a major player in the coal industry by
2025, sambil tetap mendukung keberlanjutan operasional dan 2025, while still supporting operational sustainability and long-
kinerja jangka panjang. term performance.
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Tinjauan keuangan ini hendaknya dibaca bersamaan dengan This financial review should be read in conjunction with the
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk periode Company’s Consolidated Financial Statements for the period
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, yang ended December 31, 2025 and 2024, which have been
telah diaudit secara independen oleh Kantor Akuntan Publik independently audited by Public Accounting Firm Mirawati Sensi
Mirawati Sensi Idris. Laporan keuangan konsolidasian Perseroan Idris. The Company’s consolidated financial statements obtained
memperoleh opini “wajar dalam semua hal yang material”, a “reasonable in all material respects” opinion, confirming that
menegaskan bahwa penyajian laporan telah mematuhi Standar the presentation of the report has complied with the Financial
Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. Accounting Standards (SAK) applicable in Indonesia.
Opini wajar ini mencerminkan kepatuhan Perseroan terhadap This reasonable opinion reflects the Company’s compliance with
prinsip-prinsip akuntansi yang transparan, konsisten, dan dapat transparent, consistent, and trustworthy accounting principles,
dipercaya, sekaligus menunjukkan integritas proses pengendalian while demonstrating the integrity of the internal control process and
internal dan akuntabilitas manajemen dalam menyusun laporan management’s accountability in preparing financial statements.
keuangan. Dengan demikian, laporan ini memberikan gambaran Thus, this report provides a reliable overview of the Company’s
yang andal mengenai posisi keuangan, kinerja operasional, serta financial position, operational performance, and cash flow, which is
arus kas Perseroan, yang menjadi dasar pengambilan keputusan the basis for decision-making for stakeholders and investors.
bagi para pemangku kepentingan dan investor.
Posisi Keuangan
Financial Position
Dalam ribuan dolar AS
In thousands USD
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description
USD %
Aset
Assets
Aset Lancar
270.935 276.785 (5.850) (2,11%)
Current Assets
Aset Tidak Lancar
303.676 345.941 (42.265) (12,22%)
Non-Current Assets
Jumlah Aset
574.611 622.726 (48.115) (7,73%)
Total Assets
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 81
Page 84
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Dalam ribuan dolar AS
In thousands USD
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description
USD %
Liabilitas dan Ekuitas
Liability and Equity
Liabilitas Jangka Pendek
339.865 398.943 (59.078) (14.81%)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
155.876 152.126 3.750 2,47%
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
495.741 551.069 (55.328) (10,04%)
Total Liabilities
Ekuitas
78.870 71.657 7.213 10,07%
Equity
Jumlah Liabilitas dan
Ekuitas 574.611 622.726 (48.115) (7,73%)
Total Liabilities and Equity
Aset
Assets
Total aset Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s total assets in 2025 were recorded at USD574,611,
USD574.611, mengalami penurunan sebesar 7,73% a decrease of 7.73% compared to 2024 of USD622,726. This
dibandingkan tahun 2024 sebesar USD622.726. Penurunan ini decrease was mainly due to the reduction of non-current assets
terutama disebabkan oleh berkurangnya aset tidak lancar yang which decreased by 12.22% to USD303,676 from USD345,941
turun sebesar 12,22% menjadi USD303.676 dari USD345.941 in the previous year. The decrease reflects the amortization and
pada tahun sebelumnya. Penurunan tersebut mencerminkan depletion of mining properties in line with production activities,
adanya amortisasi dan deplesi pada properti pertambangan as well as a decrease in the value of intangible assets due
seiring dengan kegiatan produksi, serta penurunan nilai aset to amortization during the current period. Nevertheless, the
takberwujud akibat amortisasi selama periode berjalan. Meskipun Company continues to invest in fixed assets as reflected in the
demikian, Perseroan tetap melakukan investasi pada aset tetap increase in the value of fixed assets, as part of efforts to maintain
yang tercermin dari peningkatan nilai aset tetap, sebagai bagian operational sustainability.
dari upaya menjaga keberlanjutan operasional.
Di sisi lain, aset lancar mengalami penurunan sebesar 2,11% On the other hand, current assets decreased by 2.11% to
menjadi USD270.935 dibandingkan USD276.785 pada tahun USD270,935 compared to USD276,785 in 2024. This decline
2024. Penurunan ini terutama dipengaruhi oleh turunnya was mainly influenced by a significant decrease in inventories
persediaan secara signifikan sebesar 64,01%, dari USD58.216 by 64.01%, from USD58,216 to USD20,949, reflecting the
menjadi USD20.949, yang mencerminkan upaya Perseroan Company’s efforts in optimize inventory levels and adjust
dalam mengoptimalkan tingkat persediaan serta menyesuaikan production and sales volumes during the current year.
volume produksi dan penjualan selama tahun berjalan.
Liabilitas
Liability
Total liabilitas Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s total liabilities in 2025 were recorded at
USD495.741, mengalami penurunan sebesar 10,04% USD495,741, a decrease of 10.04% compared to 2024 of
dibandingkan tahun 2024 sebesar USD551.069. Penurunan ini USD551,069. This decrease was mainly driven by a decrease
terutama didorong oleh berkurangnya liabilitas jangka pendek in short-term liabilities by 14.81% to USD339,865 from
sebesar 14,81% menjadi USD339.865 dari USD398.943 pada USD398,943 in the previous year, reflecting the settlement of
tahun sebelumnya, yang mencerminkan adanya penyelesaian short-term liabilities and increased efficiency in working capital
kewajiban jangka pendek serta peningkatan efisiensi dalam management. The decrease was influenced by, among others, a
pengelolaan modal kerja. Penurunan tersebut antara lain reduction in accrual expenses by 26.83%, from USD135,026 to
82 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 85
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
dipengaruhi oleh berkurangnya beban akrual sebesar 26,83%, dari USD98,799, in line with a decrease in operational liabilities that
USD135.026 menjadi USD98.799, sejalan dengan menurunnya still need to be paid.
kewajiban operasional yang masih harus dibayar.
Sementara itu, liabilitas jangka panjang mengalami peningkatan Meanwhile, long-term liabilities increased by 2.47% to
sebesar 2,47% menjadi USD155.876 dibandingkan USD152.126 USD155,876 compared to USD152,126 in the previous year.
pada tahun sebelumnya. Peningkatan ini terutama disebabkan This increase was mainly due to the increase in long-term
oleh kenaikan utang lain-lain jangka panjang yang mencerminkan miscellaneous debt reflecting additional long-term funding, both
tambahan pendanaan jangka panjang, baik untuk mendukung to support operational needs and as part of the Company’s capital
kebutuhan operasional maupun sebagai bagian dari strategi structure management strategy. Overall, the liability structure is
pengelolaan struktur permodalan Perseroan. Secara keseluruhan, still dominated by short-term liabilities with a portion of 68.56%,
struktur liabilitas masih didominasi oleh liabilitas jangka pendek while long-term liabilities are 31.44%.
dengan porsi sebesar 68,56%, sedangkan liabilitas jangka panjang
sebesar 31,44%.
Ekuitas
Equity
Pada tahun 2025, total ekuitas Perseroan mencapai USD78.870, In 2025, the Company’s total equity will reach USD78,870,
meningkat sebesar 10,07% dibandingkan USD71.657 pada an increase of 10.07% compared to USD71,657 in 2024. This
tahun 2024. Peningkatan ini didorong oleh perolehan laba tahun increase was driven by the acquisition of a profit for the current year
berjalan sebesar USD2.361 yang mencerminkan perbaikan of USD2,361 which reflects the improvement in the Company’s
kinerja operasional Perseroan, serta adanya tambahan modal operational performance, as well as the additional paid-up
disetor sebesar USD5.203 yang berasal dari pelaksanaan aksi capital of USD5,203 which came from the implementation of the
korporasi penambahan modal tanpa hak memesan efek terlebih corporate action of increasing capital without pre-emptive rights
dahulu (PMTHMETD). Meskipun demikian, Perseroan masih (PMTHMETD). Nevertheless, the Company still recorded a profit
mencatatkan saldo laba dalam posisi defisit, yang merupakan balance in a deficit position, which is an accumulation of losses
akumulasi kerugian dari periode sebelumnya, namun secara from the previous period, but gradually showed an improvement
bertahap menunjukkan tren perbaikan seiring dengan kinerja yang trend in line with the performance that began to improve.
mulai membaik.
Laporan Laba (Rugi) Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit (Loss)
Dalam ribuan dolar AS
In thousands USD
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description
USD %
Pendapatan Usaha
363.677 315.151 48.526 15,40%
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(337.366) (298.584) (38.782) 12,99%
Cost of Revenues
Laba (Rugi) Kotor
26.311 16.567 9.744 58,82%
Gross Profit (Loss)
Beban Usaha
(34.509) (21.004) (13.505) 64,30%
Operating Expenses
Laba Tahun Berjalan
2.361 816 1.545 189,34%
Profit for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain setelah Pajak
(351) (212) (139) 65,57%
Other Comprehensive Income (Loss) after Tax
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 83
Page 86
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Dalam ribuan dolar AS
In thousands USD
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description
USD %
Jumlah Penghasilan Komprehensif
2.010 604 1.406 232,78%
Total Comprehensive Income
Jumlah Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Total Profit (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
1.292 1.324 (32) (2,42%)
Owners of the Parent Company
Kepentingan Nonpengendali (310,43%)
1.069 (508) 1.577
Non-Controlling Interest
2.361 816 1.545 189,34%
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Total Comprehensive Income (Loss) Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 958 1.203 (245) (20,37%)
Owners of the Parent Company
Kepentingan Nonpengendali 1.052 1.651 (275,63%)
(599)
Non-Controlling Interest
2.010 604 1.406 232,78%
Laba (Rugi) Per Saham Dasar (Angka Penuh)
0,00038 0,00039 0 (2,56%)
Basic Earnings (Loss) per Share (In Full Amount)
Pendapatan Usaha
Business Income
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil membukukan peningkatan In 2025, the Company managed to record an increase in operating
pendapatan usaha sebesar 15,40% menjadi USD363.677 dari revenue of 15.40% to USD363,677 from USD315,151 in 2024.
USD315.151 pada tahun 2024. Peningkatan ini sejalan dengan This increase is in line with the improvement in sales volume
membaiknya volume penjualan dan harga jual batubara selama and selling price of coal during the period year, which drove an
tahun berjalan, yang mendorong kenaikan pendapatan secara increase in overall revenue. In addition, the contribution from
keseluruhan. Selain itu, kontribusi dari pendapatan lain-lain yang increased other revenues also supported the Company’s revenue
meningkat juga turut mendukung kinerja pendapatan Perseroan, performance, thus overall showing a recovery in operational
sehingga secara keseluruhan menunjukkan adanya pemulihan activities compared to the previous year.
aktivitas operasional dibandingkan tahun sebelumnya.
Beban Pokok Pendapatan
Cost of Income
Perseroan mencatatkan beban pokok pendapatan sebesar The Company recorded a cost of revenue of USD337,366 in 2025,
USD337.366 pada tahun 2025, meningkat sebesar 12,99% an increase of 12.99% compared to USD298,584 in 2024. This
84 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 87
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
dibandingkan USD298.584 pada tahun 2024. Peningkatan increase is in line with the increase in the Company’s revenue,
ini sejalan dengan kenaikan pendapatan Perseroan, yang which reflects the increase in coal production and sales activities
mencerminkan meningkatnya aktivitas produksi dan penjualan during the current year, thus having a direct impact on the increase
batubara selama tahun berjalan, sehingga berdampak langsung in production costs.
terhadap kenaikan biaya produksi.
Laba Kotor
Gross Profit
Laba kotor Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s gross profit in 2025 was recorded at USD26,311,
USD26.311, meningkat sebesar 58,82% atau setara dengan an increase of 58.82% or equivalent to an increase of USD9,744
kenaikan USD9.744 dibandingkan tahun sebelumnya sebesar compared to the previous year of USD16,567. This increase shows
USD16.567. Peningkatan ini menunjukkan bahwa pertumbuhan that the Company’s revenue growth is higher than the increase in
pendapatan Perseroan lebih tinggi dibandingkan kenaikan beban cost of revenue, resulting in an improvement in gross profit margin.
pokok pendapatan, sehingga menghasilkan perbaikan margin This condition reflects the efficiency of production costs and better
laba kotor. Kondisi ini mencerminkan efisiensi biaya produksi serta operational management during the current year.
pengelolaan operasional yang lebih baik selama tahun berjalan.
Beban Usaha
Operating Expenses
Perseroan mencatat beban usaha pada tahun 2025 sebesar The Company recorded operating expenses in 2025 of USD34,509,
USD34.509, meningkat sebesar 64,30% dibandingkan tahun an increase of 64.30% compared to 2024 of USD21,004. This
2024 sebesar USD21.004. Peningkatan beban usaha ini sejalan increase in operating expenses is in line with the increase in the
dengan meningkatnya aktivitas operasional Perseroan, termasuk Company’s operating activities, including administrative and
biaya administrasi dan umum serta biaya terkait pengelolaan general expenses and business management related expenses,
usaha, yang meningkat untuk mendukung pertumbuhan kegiatan which increased to support the growth of business activities during
bisnis selama tahun berjalan. the current year.
Laba Tahun Berjalan
Current Year Profit
Laba tahun berjalan Perseroan meningkat signifikan sebesar The Company’s profit for the current year increased significantly
189,46% menjadi USD2.361 dibandingkan tahun 2024 sebesar by 189.46% to USD2,361 compared to 2024 of USD816. This
USD816. Peningkatan ini terutama didorong oleh kenaikan increase was mainly driven by an increase in operating income
pendapatan usaha serta perbaikan laba kotor, meskipun di and an improvement in gross profit, although on the other hand,
sisi lain Perseroan mencatat peningkatan beban usaha dan the Company recorded an increase in operating expenses and
beban keuangan. Secara keseluruhan, kinerja ini menunjukkan financial expenses. Overall, this performance shows a recovery
adanya pemulihan profitabilitas Perseroan yang didukung oleh in the Company’s profitability supported by increased operational
peningkatan aktivitas operasional dan pengelolaan biaya yang activities and more effective cost management.
lebih efektif.
Penghasilan Komprehensif
Comprehensive Income
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan penghasilan In 2025, the Company posted comprehensive income of
komprehensif sebesar USD2.010, meningkat sebesar 232,78% USD2,010, an increase of 232.78% compared to USD604 in
dibandingkan USD604 pada tahun 2024. Peningkatan ini terutama 2024. This increase was mainly influenced by the increase in profit
dipengaruhi oleh kenaikan laba tahun berjalan, meskipun masih for the current year, although there were still other comprehensive
terdapat rugi komprehensif lain yang berasal dari penurunan nilai losses stemming from the decrease in the fair value of financial
wajar aset keuangan serta pengukuran kembali liabilitas imbalan assets and the remeasurement of employment liabilities. Overall,
kerja. Secara keseluruhan, peningkatan ini mencerminkan this increase reflects the improvement in the Company’s financial
perbaikan kinerja keuangan Perseroan sepanjang tahun 2025. performance throughout 2025.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 85
Page 88
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flows
Dalam ribuan dolar AS
In thousands USD
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description
USD %
Kas bersih diperoleh dari
aktivitas operasi
19.081 60.271 (41.190) (68,34%)
Net cash provided by
operating activities
Kas bersih digunakan untuk
aktivitas investasi
(27.240) (52.215) 24.975 (47,83%)
Net cash used in investing
activities
Kas bersih digunakan untuk
aktivitas pendanaan
2.185 (3.607) 5.792 (160,58%)
Net cash used in financing
activities
Kenaikan (penurunan)
bersih kas dan setara kas
(5.974) 4.449 (10.423) (234,28%)
Net increase (decrease) in
cash and cash equivalents
Kas dan setara kas awal
tahun
19.255 15.325 3.930 25,64%
Cash and cash equivalents
at the beginning of the year
Kas dan setara kas akhir
tahun
12.885 19.255 (6.370) (33,08%)
Cash and cash equivalents
at the end of the year
Kas Bersih yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi
Net Cash Earned from Operating Activities
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi pada tahun 2025 Net cash obtained from operating activities in 2025 amounted
adalah sebesar USD19.081, mengalami penurunan sebesar to USD19,081, a decrease of USD41,190 compared to 2024
USD41.190 dibandingkan tahun 2024 sebesar USD60.271. of USD60,271. This decrease was mainly due to increased
Penurunan ini terutama disebabkan oleh meningkatnya payments to suppliers and other parties in line with the increase
pembayaran kepada pemasok dan pihak lainnya seiring dengan in the Company’s operating activities, as well as a decrease in
kenaikan aktivitas operasional Perseroan, serta penurunan net cash receipts from operations despite an increase in revenue.
penerimaan kas bersih dari operasi meskipun pendapatan Nevertheless, operating cash flow remained positive, which
mengalami peningkatan. Meskipun demikian, arus kas operasi was largely supported by receipts from customers for accounts
tetap positif, yang sebagian besar didukung oleh penerimaan dari receivable during the current year.
pelanggan atas piutang usaha selama tahun berjalan.
Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi
Net Cash Used for Investment Activities
Jumlah arus kas bersih Perseroan yang digunakan untuk aktivitas The Company’s total net cash flow used for investment activities
investasi adalah sebesar USD27.240 pada tahun 2025, lebih was USD27,240 in 2025, lower than USD52,215 in 2024. This
rendah dibandingkan USD52.215 pada tahun 2024. Penurunan decrease in cash utilization reflects a decrease in investment
penggunaan kas ini mencerminkan berkurangnya aktivitas activities compared to the previous year, although the Company
investasi dibandingkan tahun sebelumnya, meskipun Perseroan continues to make expenditures on the addition of fixed assets.
tetap melakukan pengeluaran untuk penambahan aset tetap.
86 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 89
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan
Net Cash Used for Funding Activities
Jumlah arus kas bersih yang dihasilkan dari aktivitas pendanaan The total net cash flow generated from funding activities in 2025 is
pada tahun 2025 adalah sebesar USD2.185, dibandingkan USD2,185, compared to 2024 which recorded net cash flow used
tahun 2024 yang mencatat arus kas bersih digunakan sebesar of USD3,607. This change is mainly due to the additional paid-
USD3.607. Perubahan ini terutama disebabkan oleh adanya up capital from corporate actions and receipts from other debts,
tambahan modal disetor dari aksi korporasi serta penerimaan dari which are able to offset loan repayments and financial expenses
utang lain-lain, yang mampu mengimbangi pembayaran pinjaman during the current year. Thus, funding activities in 2025 reflect the
dan beban keuangan selama tahun berjalan. Dengan demikian, Company’s efforts to strengthen its capital structure at the same
aktivitas pendanaan pada tahun 2025 mencerminkan upaya time, continue to manage obligations carefully.
Perseroan dalam memperkuat struktur permodalan sekaligus
tetap melakukan pengelolaan kewajiban secara hati-hati.
Kemampuan Membayar Utang
Ability To Pay Debts
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi seluruh kewajiban, baik The Company’s ability to meet all obligations, both long-term
kewajiban jangka panjang maupun jangka pendek, dicerminkan and short-term, is reflected by the calculation of solvency and
oleh perhitungan rasio solvabilitas dan kolektibilitas, yang terdiri collectibility ratios, which consist of current ratio, debt-to-assets
dari rasio lancar, rasio utang terhadap aset dan rasio utang ratio and debt-to-equity ratio. Liquidity level reflects the Company’s
terhadap ekuitas. Tingkat likuiditas mencerminkan kemampuan ability to meet short-term liabilities using its current assets.
Perseroan dalam memenuhi liabilitas jangka pendek dengan
menggunakan aset lancar yang dimilikinya.
Tingkat solvabilitas mencerminkan kemampuan Perseroan dalam The solvency level reflects the Company’s ability to pay off all
melunasi seluruh utang yang ada dengan menggunakan seluruh existing debts using all assets owned.
aset yang dimiliki.
Pada tahun 2025, Kemampuan Perseroan dalam memenuhi In 2025, the Company’s ability to meet short-term and long-term
kewajiban jangka pendek maupun jangka panjang menunjukkan obligations will show improvement compared to the previous
perbaikan dibandingkan tahun sebelumnya, meskipun masih year, although there are still challenges that need to be managed
terdapat tantangan yang perlu dikelola secara hati-hati. Hal carefully. This is reflected in the increase in the current ratio to
ini tercermin dari peningkatan rasio lancar menjadi 79,72% 79.72% from 69.38% in 2024, which indicates an improvement in
dari 69,38% pada tahun 2024, yang mengindikasikan adanya the Company’s liquidity in fulfilling its short-term obligations using
perbaikan likuiditas Perseroan dalam memenuhi kewajiban its current assets. However, the current ratio which is still below
jangka pendek menggunakan aset lancar yang dimiliki. Meskipun 100% indicates that current assets are not yet fully able to cover
demikian, rasio lancar yang masih berada di bawah 100% liabilities short-term, so that working capital management remains
menunjukkan bahwa aset lancar belum sepenuhnya mampu a major concern.
menutupi liabilitas jangka pendek, sehingga pengelolaan modal
kerja tetap menjadi perhatian utama.
Dari sisi solvabilitas, struktur permodalan Perseroan menunjukkan In terms of solvency, the Company’s capital structure shows
tren yang membaik, tercermin dari penurunan rasio utang terhadap an improving trend, as reflected in the decrease in the debt-to-
ekuitas dari 7,69% pada tahun 2024 menjadi 6,29% pada tahun equity ratio from 7.69% in 2024 to 6.29% in 2025. This decrease
2025. Penurunan ini menunjukkan adanya penguatan ekuitas indicates a strengthening of equity and a reduction in liabilities,
serta pengurangan liabilitas, yang berdampak pada menurunnya which has an impact on decreasing the Company’s dependence
tingkat ketergantungan Perseroan terhadap pendanaan berbasis on debt-based funding.
utang.
Sejalan dengan hal tersebut, rasio utang terhadap aset juga In line with this, the debt-to-assets ratio also decreased from
mengalami penurunan dari 88,49% menjadi 86,27%, yang 88.49% to 86.27%, indicating that the proportion of assets
mengindikasikan bahwa proporsi aset yang dibiayai oleh utang financed by debt is decreasing. However, the high ratio level
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 87
Page 90
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
semakin berkurang. Meskipun demikian, tingkat rasio yang masih indicates that the Company’s capital structure is still dominated by
tinggi menunjukkan bahwa struktur permodalan Perseroan masih liabilities, so the Company still faces relatively high leverage risks.
didominasi oleh liabilitas, sehingga Perseroan tetap menghadapi
risiko leverage yang relatif tinggi.
Secara keseluruhan, kemampuan Perseroan dalam membayar Overall, the Company’s ability to repay debt shows an improvement
utang menunjukkan tren perbaikan pada tahun 2025, baik dari trend in 2025, both in terms of liquidity and solvency. However, the
sisi likuiditas maupun solvabilitas. Namun demikian, Perseroan Company still needs to continue efforts to strengthen its capital
masih perlu melanjutkan upaya penguatan struktur permodalan, structure, increase operational cash flow, and prudent liability
peningkatan arus kas operasional, serta pengelolaan kewajiban management to ensure that debt repayment capabilities are
secara prudent guna memastikan kemampuan pembayaran maintained sustainably amid challenging industry dynamics.
utang tetap terjaga secara berkelanjutan di tengah dinamika
industri yang menantang.
Uraian
2025 2024
Description
Rasio Lancar
79,72% 69,38%
Current Ratio
Rasio Utang terhadap Ekuitas
6,29% 7,69%
Debt-to-Equity Ratio
Rasio Utang terhadap Aset
86,27% 88,49%
Debt-to-Assets Ratio
Tingkat Kolektibilitas
Collectibility Level
Tingkat Kolektibilitas Piutang merupakan ukuran seberapa The Receivables Collectibility Rate is a measure of how quickly
cepat piutang usaha dapat dikoleksi dalam bentuk kas dengan accounts receivable can be collected in cash by calculating the
menghitung rata-rata piutang usaha dibagi dengan total penjualan average receivables divided by total sales and multiplied by 365
dan dikalikan dengan 365 hari. days.
Pada tahun 2025, periode penagihan piutang tercatat sekitar 80 In 2025, the receivables collection period is recorded at around
hari, dibandingkan dengan 69 hari pada tahun 2024. Dengan 80 days, compared to 69 days in 2024. Thus, the receivables
demikian, periode penagihan piutang mengalami peningkatan collection period has increased (slowed down), which indicates
(melambat), yang menunjukkan bahwa waktu yang dibutuhkan that the time it takes to convert receivables into cash has become
untuk mengonversi piutang menjadi kas menjadi lebih panjang longer than the previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya.
Kondisi ini sejalan dengan peningkatan saldo piutang usaha, This condition is in line with the increase in the balance of
khususnya dari pihak ketiga, yang meningkat signifikan seiring accounts receivable, especially from third parties, which increased
dengan kenaikan penjualan selama tahun berjalan. Peningkatan significantly in line with the increase in sales during the current
aktivitas penjualan tersebut diikuti dengan bertambahnya piutang year. The increase in sales activity was followed by an increase
yang belum tertagih pada akhir periode, sehingga berdampak in uncollected receivables at the end of the period, thus having
pada lebih panjangnya siklus penagihan piutang Perseroan. an impact on the longer cycle of the Company’s receivables
collection.
88 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 91
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Kebijakan Struktur Modal dan Dasar Pemilihan
Capital Structure Policy and Election Basis
Manajemen Perseroan memiliki kebijakan yang secara teliti dan The Company’s management has a policy that is meticulous and
menitikberatkan pada pengelolaan ketidakstabilan industri dan focuses on managing industrial and market instability, as well as
pasar, serta perbaikan struktur permodalan Perseroan untuk dapat improving the Company’s capital structure to be able to survive
bertahan dan berkembang dalam kegiatan usaha yang dijalankan. and develop in its business activities. The main objective of the
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perseroan adalah untuk Company’s capital management is to ensure that the Company is
memastikan agar Perseroan mampu mempertahankan rasio able to maintain a healthy capital ratio to support the business and
modal yang sehat untuk mendukung usaha dan memaksimumkan maximize stakeholder value.
nilai pemangku kepentingan.
Rincian Struktur Modal
Capital Structure Details
Dalam Ribuan Dolar AS
In Thousands USD
Pertumbuhan
2025 2024
Uraian Growth
Description Jumlah Kontribusi Jumlah Kontribusi Jumlah Kontribusi
Total Contribution Total Contribution Total Contribution
Liabilitas Jangka Pendek
339.865 59,14% 398.943 64,06% (59.078) (4,92%)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
155.876 27,13% 152.126 24,43% 3.750 2,70%
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
495.741 86,27% 551.069 88,49% (55.328) (2,22%)
Total Liabilities
Ekuitas
78.870 13,73% 71.657 11,51% 7.213 2,22%
Equity
Jumlah Ekuitas dan Liabilitas
574.611 100,00% 622.726 100,00% (48.115) 0,00%
Total Equity and Liabilities
Dari struktur modal terlihat bahwa liabilitas Perseroan masih From the capital structure, it can be seen that the Company’s
mendominasi struktur modal pada tahun 2024 dan 2025 masing- liabilities still dominate the capital structure in 2024 and 2025 at
masing sebesar 88,49% dan 86,27%. Meskipun masih didominasi 88.49% and 86.27%, respectively. Although still dominated by
oleh liabilitas, terdapat penurunan proporsi liabilitas pada tahun liabilities, there will be a decrease in the proportion of liabilities
2025 yang mencerminkan adanya perbaikan struktur permodalan in 2025 reflecting an improvement in the Company’s capital
Perseroan, seiring dengan penurunan total liabilitas sebesar structure, in line with a decrease in total liabilities of USD55,328
USD55.328 serta peningkatan ekuitas sebesar USD7.213 selama and an increase in equity of USD7,213 during the current year.
tahun berjalan.
Penurunan liabilitas tersebut terutama berasal dari berkurangnya The decrease in liabilities mainly stemmed from a decrease in
liabilitas jangka pendek, sementara liabilitas jangka panjang short-term liabilities, while long-term liabilities increased slightly,
mengalami sedikit peningkatan, yang menunjukkan adanya indicating a shift in funding structure to longer term liabilities.
pergeseran struktur pendanaan ke jangka waktu yang lebih This condition provides better liquidity space for the Company to
panjang. Kondisi ini memberikan ruang likuiditas yang lebih baik manage short-term liabilities.
bagi Perseroan dalam mengelola kewajiban jangka pendek.
Struktur modal yang optimal diharapkan dapat mendukung biaya An optimal capital structure is expected to support more efficient
modal yang lebih efisien, memaksimalkan nilai bagi Pemegang capital costs, maximize value for Shareholders, and maintain
Saham, serta menjaga profil risiko Perseroan pada tingkat yang the Company’s risk profile at a healthy level. Therefore, the
sehat. Oleh karena itu, Perseroan akan terus menjaga struktur Company will continue to maintain an optimal capital structure
modal agar tetap optimal dengan mempertahankan keseimbangan by maintaining a balance between liabilities and equity, including
antara liabilitas dan ekuitas, termasuk meningkatkan porsi ekuitas increasing the equity portion to support business activities and
untuk mendukung kegiatan usaha dan menjaga keberlanjutan maintain business sustainability in the long term.
usaha dalam jangka panjang.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 89
Page 92
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Perikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Realization of Capital Goods Investment
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki perikatan yang Throughout 2025, the Company does not have a material
material untuk investasi barang modal. commitment for capital goods investment.
Realisasi Investasi Barang Modal
Realization of Capital Goods Investment
Perseroan melakukan investasi dengan tujuan untuk mendukung The Company invests with the aim of supporting strategic projects
proyek-proyek strategis dan mengembangkan kegiatan usaha. and developing business activities. The investment is made while
Investasi dilakukan dengan tetap memperhatikan prinsip kehati- still paying attention to the principles of prudence and selectivity,
hatian serta selektivitas, sejalan dengan upaya Perseroan dalam in line with the Company’s efforts in improving operational
meningkatkan kinerja operasional dan pendapatan usaha secara performance and business revenue in a sustainable manner.
berkelanjutan.
Pada tahun 2025, Perseroan merealisasikan pembelian aset tetap By 2025, the Company will realize the purchase of fixed assets
dengan total sebesar USD32.731, yang terutama digunakan untuk totaling USD32,731, which is mainly used for the procurement
pengadaan alat berat, kendaraan, serta infrastruktur pendukung of heavy equipment, vehicles, and other operational support
operasional lainnya. Investasi ini dilakukan untuk menunjang infrastructure. This investment is made to support the increase in
peningkatan kapasitas produksi dan efisiensi kegiatan operasional, production capacity and efficiency of operational activities, in line
seiring dengan meningkatnya aktivitas usaha Perseroan selama with the increase in the Company’s business activities during the
tahun berjalan. current year.
Melalui realisasi investasi tersebut, Perseroan tidak hanya berfokus Through the realization of these investments, the Company not
pada pengembangan usaha, tetapi juga berupaya meningkatkan only focuses on business development, but also seeks to increase
produktivitas dan efisiensi operasional, memperkuat daya saing productivity and operational efficiency, strengthen competitiveness
di industri pertambangan, serta memastikan keberlanjutan in the mining industry, and ensure the sustainability of business
pertumbuhan usaha dalam jangka panjang. growth in the long term.
Jenis Barang Modal Nilai Investasi (USD Ribu)
Types of Capital Assets Investment Value (USD Thousand)
Bangunan umum dan infrastruktur
49
General buildings and infrastructure
Infrastruktur jalan
144
Road infrastructure
Mesin, peralatan, dan kendaraan
21.419
Machinery, equipment, and vehicles
Perlengkapan kantor
54
Office equipment
Aset dalam pembangunan
11.065
Construction in progress
Jumlah
32.371
Total
90 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 93
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal
Laporan Akuntan
Material Information and Facts That Occur After the Date of the Accountant’s Report
Tidak terdapat informasi dan fakta yang tergolong material yang There is no information and facts classified as material that can be
dapat diungkapkan setelah tanggal pelaporan akuntan. disclosed after the date of the accountant’s reporting.
Perbandingan Antara Target dan Realisasi Tahun 2025 serta
Proyeksi Tahun 2026
Comparison Between Targets and Realization for 2025 and Projections for 2026
Dalam Ribuan Dolar AS
In Thousands USD
Target RKAP 2025 Realisasi 2025 Realisasi 2024 Pencapaian RKAP Pertumbuhan (Penurunan)
Uraian
2025 RKAP Target 2025 Realisation 2024 Realisation RKAP Achievement Growth (Decline)
Description
a b c b/a (b-c)/c
Pendapatan Usaha 529.808 363.677 315.151 68,64% 15,40%
Operating Revenues
Laba Tahun Berjalan 9.018 2.361 816 26,18% 189,34%
Profit for the Year
Produksi Batu Bara 8.574 6.602 6.359 77% 3,82%
Coal Production
Volume Penjualan 8.574 7.535 5.445 87,88% 38,38%
Sales Volume
Proyeksi 2026
2026 Projection
Dalam Ribuan Dolar AS
In Thousands USD
Uraian Target RKAP 2026
Description 2026 RKAP Target
Pendapatan Usaha 366.401
Operating Revenues
Laba Tahun Berjalan 9.199
Profit for the Year
Produksi Batu Bara 5.305 MT
Coal Production
Volume Penjualan 5.305 MT
Sales Volume
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 91
Page 94
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Sejalan dengan hukum yang berlaku di Indonesia, keputusan In accordance with the applicable law in Indonesia, the decision
pembagian dividen dilakukan melalui keputusan Pemegang to distribute dividends is made through the decision of the
Saham pada RUPS Tahunan. Perseroan dapat membagikan Shareholders at the Annual General Meeting of Shareholders. The
dividen di tahun-tahun di mana Perseroan mendapatkan Company may distribute dividends in years in which the Company
pendapatan ditahan yang belum ditentukan penggunaannya. earns retained income that has not been determined for use.
Berdasarkan POJK No. 15/POJK.04/2020, dalam hal terdapat Based on POJK No. 15/POJK.04/2020, in the event that there is a
keputusan RUPS terkait dengan pembagian dividen tunai, resolution of the GMS related to the distribution of cash dividends,
Perseroan wajib melaksanakan pembayaran dividen tunai the Company is obliged to carry out cash dividend payments
kepada Pemegang Saham yang berhak paling lambat 30 (tiga to eligible Shareholders no later than 30 (thirty) days after the
puluh) hari setelah diumumkannya ringkasan risalah RUPS yang announcement of the summary of the minutes of the GMS that
memutuskan pembagian dividen tunai. decide on the distribution of cash dividends.
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan pembagian dividen In 2025, the Company will not distribute dividends referring to the
merujuk pada Berita Acara RUPS Tahunan PT Atlas Resources Minutes of the Annual GMS of PT Atlas Resources Tbk for the
Tbk Tahun Buku 2025 dikarenakan Pereroan mencatat saldo Financial Year 2025 because the Company recorded the balance
laba ditahan egative. Sebagai informasi, Perseroan juga tidak of earnings held in equity. For information, the Company also
membagikan dividen pada tahun 2024, 2023 dan 2022. Sehingga does not distribute dividends in 2024, 2023 and 2022. Therefore,
tidak dapat memberikan informasi terkait pembagian dividen it cannot provide information related to the distribution of the
tahunan Perseroan. Company’s annual dividends.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of the Use of Public Offering Proceeds
Perseroan tidak melakukan penawaran umum, sehingga tidak The Company did not conduct a public offering, so there was no
terdapat informasi realisasi penggunaan dana hasil penawaran information on the realization of the use of funds from the public
umum. offering.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen
(ESOP/MSOP)
Employee and/or Management Share Ownership Program (ESOP/MSOP)
Pada tahun 2025 Perseroan belum memiliki kebijakan terkait In 2025, the Company does not have policies related to the
Program Kepemilikan Saham Karyawan atau Employee Employee Stock Option (ESOP) Program and the Management
Stock Option (ESOP) dan Program Kepemilikan Saham oleh Stock Option Program (MSOP). Thus, there is no information
Manajemen atau Management Stock Option Program (MSOP). regarding the number of ESOP/MSOP shares and their realization,
Dengan demikian, tidak terdapat informasi terkait jumlah saham the term of the employee, the requirements of eligible employees
ESOP/MSOP dan realisasinya, jangka waktu, persyaratan and/or management, and the exercise price.
karyawan dan/atau manajemen yang berhak, serta harga exercise.
92 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 95
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/
Modal
Material Information Regarding Investments, Expansions, Divestitures, Mergers/
Consolidations, Acquisition, Debt/Capital Restructuring
Pada tahun 2025 tidak ada kegiatan investasi, ekspansi, divestasi, In 2025 there will be no investment, expansion, divestment,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi maupun restrukturisasi business merger/consolidation, acquisition or debt/capital
utang/modal, sehingga tidak terdapat informasi terkait tanggal, restructuring, so that there is no information related to the date,
nilai, dan objek transaksi; nama pihak yang melakukan transaksi; value, and object of the transaction; the name of the party
sifat hubungan afiliasi ataupun penjelasan mengenai kewajaran conducting the transaction; the nature of the affiliate relationship
transaksi. or an explanation of the fairness of the transaction.
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan
Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Material Transaction Information Containing Conflict of Interest and/or Transactions with
Affiliates
Transaksi afiliasi atau transaksi material yang dilakukan Perseroan Affiliate transactions or material transactions carried out by the
tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka Company are business activities carried out in order to generate
menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, business income and are carried out on a regular, repeated, and/or
berulang, dan/atau berkelanjutan. Transaksi ini juga diungkapkan continuous basis. This transaction is also disclosed in the annual
dalam laporan keuangan tahunan dalam Catatan atas Laporan financial statements in the Notes to Financial Statements No. 32.
Keuangan No. 32.
Pihak Berelasi Sifat Hubungan
Related Parties Nature of Relationship
PT Calorie Viva Utama (CVU) & PT Artha Jasa Sentosa (AJS) Entitas Induk Perusahaan
Parent Entities of the Company
Andre Abdi Pemegang Saham dan Direktur Utama Perseroan
Shareholder and President Director of the Company
PT Ratna Utama Karya (RUK) & Banyan Koalindo Lestari (BKL) Entitas Asosiasi
Associated Entities
Dewan Komisaris dan Direksi Manajemen Kunci
Board of Commissioners and Board of Directors Key Management Personnel
PT Gourmet World (GW) Perusahaan yang sebagian pemegang sahamnya baik secara langsung
maupun tidak langsung sama dengan Grup
Companies with Shareholders that are Partially the Same as the Group,
either Directly or Indirectly
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 93
Page 96
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Transaksi dengan Pihak Berelasi
Transactions with Related Parties
2025 2024
Uraian
Description USD Ribu USD Ribu
% %
USD Thousand USD Thousand
Aset Lancar
Current Assets
Piutang Usaha BKL 1.715 0,30% 1.647 0,26%
Trade Accounts Receivable BKL
Aset Tidak Lancar 14.361 2,50% 10.654 1,71%
Non-Current Assets
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Uang Muka yang Diterima BKL 3.700 0,75% 4.000 0,73%
Advances Received BKL
Utang Lain-Lain 7.524 1,52% 7.003 1,27%
Other Liabilities
Kebijakan Perseroan Terkait dengan Mekanisme Review atas Transaksi
The Company’s Policy Regarding the Review Mechanism for Transactions
Direksi menetapkan setiap transaksi material selalu dilaksanakan The Board of Directors stipulates that every material transaction
melalui prosedur yang memadai. Perseroan memastikan bahwa is always carried out through adequate procedures. The
transaksi afiliasi juga dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis Company ensures that affiliate transactions are also carried out in
yang berlaku umum. Kemudian, Dewan Komisaris dan Komite accordance with generally accepted business practices. Then, the
Audit juga berperan penuh untuk memastikan transaksi dilakukan Board of Commissioners and the Audit Committee also play a full
melalui prosedur yang memadai dan dilaksanakan sesuai dengan role in ensuring that transactions are carried out through adequate
praktik bisnis yang berlaku umum, antara lain dilakukan dengan procedures and carried out in accordance with generally applicable
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms-length principle). business practices, including by fulfilling the fair transaction
Kebijakan harga Perseroan terkait dengan transaksi dengan principle (arms-length principle). The Company’s pricing policy
pihak yang berelasi ditentukan berdasarkan harga kontrak atau related to transactions with related parties is determined based on
perjanjian dengan pihak-pihak bersangkutan. the contract price or agreement with the parties concerned.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Berdampak
Terhadap Perseroan
Changes in Laws and Regulations That Impact the Company
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan peraturan maupun In 2025, there were no changes in regulations or legislation that
perundang-undangan yang berdampak pada aktivitas Perseroan. had an impact on the Company’s activities.
94 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 97
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Accounting Policy Changes
Pada tahun 2025, Perseroan telah menerapkan perubahan By 2025, the Company has implemented the numbering changes
penomoran Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) in the Financial Accounting Standards Statement (PSAK) and the
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku efektif. Financial Accounting Standard Interpretation effective change.
Perubahan ini merupakan bagian dari adopsi standar berbasis This change is part of the adoption of IFRS-based standards
IFRS yang diselaraskan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan harmonized by the Financial Accounting Standards Board in
di Indonesia. Indonesia.
Penerapan standar akuntansi yang berlaku efektif sejak 1 Januari The implementation of accounting standards effective from
2025 tersebut telah diterapkan dalam penyusunan laporan January 1, 2025 has been implemented in the preparation of the
keuangan konsolidasian Perseroan. Secara umum, penerapan Company’s consolidated financial statements. In general, the
standar-standar baru dan amandemen tersebut relevan bagi implementation of the new standards and amendments is relevant
Perseroan, namun tidak menimbulkan dampak material terhadap to the Company, but does not have a material impact on the
jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian. amount reported in the consolidated financial statements.
Adapun standar dan amandemen yang relevan antara lain meliputi: The relevant standards and amendments include:
1. Amandemen PSAK 1: Penyajian Laporan Keuangan terkait 1. PSAK Amendment 1: Presentation of Financial Statements
pengungkapan kebijakan akuntansi. related to accounting policy disclosure.
2. Amandemen PSAK 16: Aset Tetap terkait hasil sebelum 2. PSAK Amendment 16: Fixed Assets related to results before
penggunaan yang diharapkan. expected use.
3. Amandemen PSAK 25: Kebijakan Akuntansi, Perubahan 3. Amendment to PSAK 25: Accounting Policy, Changes in
Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan terkait definisi estimasi Accounting Estimates, and Errors related to the definition of
akuntansi. accounting estimates.
4. Amandemen PSAK 46: Pajak Penghasilan terkait pajak 4. Amendment of PSAK 46: Income Tax related to deferred tax
tangguhan atas transaksi tunggal. on single transactions.
5. PSAK 74: Kontrak Asuransi (jika relevan, namun umumnya 5. PSAK 74: Insurance Contracts (if relevant, but generally not
tidak material untuk sektor pertambangan). material for the mining sector).
Informasi Kelangsungan Usaha dan Proyeksi 2026
Business Continuity Information and Projections 2026
Perseroan berkomitmen kuat untuk menjalankan usaha The Company is strongly committed to running a sustainable
yang berkelanjutan dengan tetap memperhatikan aspek business while still paying attention to economic, social, and
ekonomi, sosial, dan lingkungan, serta menempatkan prinsip environmental aspects, and placing environmental, social, and
environmental, social, and governance (ESG) sebagai bagian governance (ESG) principles as an integral part of its long-term
integral dari strategi bisnis jangka panjang. Pendekatan ini business strategy. This approach is designed to ensure business
dirancang untuk memastikan kelangsungan usaha yang tidak continuity that is not only profitable, but also responsible for the
hanya menguntungkan, tetapi juga bertanggung jawab terhadap community and the surrounding environment.
masyarakat dan lingkungan sekitar.
Secara fundamental, kinerja keuangan Perseroan pada tahun Fundamentally, the Company’s financial performance in 2025
2025 menunjukkan adanya perbaikan yang menjadi dasar bagi shows an improvement that is the basis for confidence in business
keyakinan atas kelangsungan usaha. Perseroan berhasil mencatat continuity. The Company managed to record an increase in revenue
peningkatan pendapatan dan laba tahun berjalan, disertai dengan and profit for the current year, accompanied by a strengthening of
penguatan ekuitas serta penurunan liabilitas, yang mencerminkan equity and a decrease in liabilities, which reflects an improvement in
perbaikan struktur permodalan. Selain itu, arus kas dari the capital structure. In addition, cash flow from operating activities
aktivitas operasi tetap positif, meskipun mengalami penurunan remained positive, although it decreased compared to the previous
dibandingkan tahun sebelumnya, yang menunjukkan bahwa year, which shows that the Company’s operational activities are
kegiatan operasional Perseroan masih mampu menghasilkan still able to generate cash to support business continuity. On the
kas untuk mendukung keberlangsungan usaha. Di sisi lain, rasio other hand, the liquidity ratio shows improvement, although still
likuiditas menunjukkan perbaikan, meskipun masih berada di below the ideal level, while the leverage level is still relatively high
bawah tingkat ideal, sementara tingkat leverage masih relatif tinggi but shows a downward trend. This condition indicates that the
namun menunjukkan tren penurunan. Kondisi ini mengindikasikan Company is in a performance recovery phase with a continuous
bahwa Perseroan berada dalam fase pemulihan kinerja dengan improvement direction.
arah perbaikan yang berkelanjutan.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 95
Page 98
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Dalam konteks industri batubara nasional, proyeksi tahun 2026 In the context of the national coal industry, projections for 2026
menunjukkan bahwa sektor ini akan menghadapi tantangan indicate that the sector will face structural challenges and complex
struktural dan dinamika pasar yang kompleks. Beberapa asosiasi market dynamics. Several industry associations estimate that the
industri memperkirakan bahwa industri batubara akan tetap berada coal industry will remain under pressure due to uncertainty in export
di bawah tekanan akibat ketidakpastian permintaan ekspor, arah demand, shifts in global energy policies, and rising operational
kebijakan energi global, serta kenaikan biaya operasional yang costs that may squeeze the profit margins of business players.
berpotensi menekan margin profitabilitas pelaku usaha. Selain itu, In addition, the planned adjustment of coal production quotas
rencana penyesuaian kuota produksi batubara dalam RKAB 2026 under the 2026 RKAB may limit production volumes, which could
berpotensi membatasi volume produksi, yang dapat berdampak impact the Company’s revenue performance if not anticipated
pada kinerja pendapatan Perseroan apabila tidak diantisipasi with appropriate strategies (Indonesian Coal Mining Association/
dengan strategi yang tepat (Asosiasi Pertambangan Batubara APBI-ICMA, 2025; Ministry of Energy and Mineral Resources of
Indonesia/APBI-ICMA, 2025; Kementerian Energi dan Sumber the Republic of Indonesia, 2025).
Daya Mineral Republik Indonesia, 2025).
Selain itu, pemerintah Indonesia tengah mempertimbangkan In addition, the Indonesian government is considering
penyesuaian kuota produksi batubara dalam Rencana Kerja adjustments to coal production quotas in the 2026 Work Plan and
dan Anggaran Biaya (RKAB) tahun 2026, yang berpotensi Cost Budget (RKAB), which has the potential to cut production
memangkas volume produksi dibanding tahun sebelumnya. volumes compared to the previous year. This policy is motivated
Kebijakan ini dimotivasi oleh kebutuhan untuk menyeimbangkan by the need to balance commodity price stability and resource
antara stabilitas harga komoditas dan keberlanjutan sumber daya, sustainability, while providing space for a more adaptive national
sekaligus menyediakan ruang bagi kebijakan energi nasional yang energy policy (APBI-ICMA, 2025).
lebih adaptif (APBI-ICMA, 2025).
Menanggapi tantangan tersebut, Perseroan terus memperkuat In response to these challenges, the Company continues to
strategi operasional dan keberlanjutan, antara lain melalui strengthen its operational and sustainability strategy, including
penerapan praktik pertambangan yang ramah lingkungan through the implementation of environmentally friendly mining
sesuai dengan standar regulasi yang berlaku. Perseroan juga practices in accordance with applicable regulatory standards. The
berkomitmen untuk mengurangi dampak lingkungan melalui Company is also committed to reducing environmental impact
pengelolaan limbah dan penggunaan teknologi yang efisien, serta through waste management and efficient use of technology,
memastikan kepatuhan terhadap standar lingkungan nasional dan as well as ensuring compliance with national and international
internasional sebagai bagian dari tata kelola yang bertanggung environmental standards as part of responsible governance.
jawab.
Selain fokus pada aspek lingkungan, Perseroan memahami In addition to focusing on environmental aspects, the Company
bahwa keterlibatan aktif pemangku kepentingan menjadi kunci understands that active stakeholder engagement is the key
kelangsungan usaha. Oleh karena itu, Perseroan membangun to business continuity. Therefore, the Company builds strong
hubungan yang kuat dengan masyarakat lokal, pemerintah, dan relationships with local communities, governments, and
organisasi lingkungan untuk memperluas dampak positif usaha, environmental organizations to expand the positive impact of
meningkatkan penerimaan sosial, serta mengidentifikasi dan business, increase social acceptance, and proactively identify and
mengelola risiko operasional secara proaktif. manage operational risks.
Lebih jauh lagi, Perseroan terus mengembangkan kompetensi Furthermore, the Company continues to develop human resource
sumber daya manusia melalui program pelatihan dan competencies through training and skill development programs
pengembangan keterampilan yang relevan dengan tantangan that are relevant to current industry challenges. This step is directed
industri saat ini. Langkah ini diarahkan untuk memastikan bahwa to ensure that the Company’s team has adequate capabilities
tim Perseroan memiliki kemampuan dan pengetahuan yang and knowledge in the face of market changes, regulations, and
memadai dalam menghadapi perubahan pasar, regulasi, dan tren evolving industry trends.
industri yang terus berkembang.
Dengan memadukan strategi keberlanjutan yang holistik dan By combining a holistic sustainability strategy and a commitment
komitmen terhadap prinsip tata kelola yang baik, Perseroan to good governance principles, the Company is optimistic that it
optimis dapat menjaga ketahanan bisnis dan kelangsungan usaha can maintain business resilience and business continuity in 2026
di tahun 2026 dan seterusnya, sekaligus memberikan kontribusi and beyond, while making a significant contribution to community
yang signifikan bagi kesejahteraan masyarakat serta pertumbuhan welfare and national economic growth.
ekonomi nasional.
96 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 99
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 97
Page 100
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
5
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
BAB
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
98 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 101
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 99
Page 102
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance (GCG)
Perseroan meyakini bahwa penerapan praktik Good Corporate The Company believes that the consistent and comprehensive
Governance (GCG) yang konsisten dan komprehensif merupakan implementation of Good Corporate Governance (GCG)
fondasi utama dalam mencapai visi dan misi jangka panjang, practices is the main foundation in achieving its long-term vision
sekaligus memperkuat posisi Perseroan sebagai perusahaan and mission, while strengthening the Company’s position as a
yang terpercaya di mata pemangku kepentingan. Sejalan dengan trusted company in the eyes of its stakeholders. In line with the
perkembangan regulasi dan standar tata kelola terbaru, Perseroan latest regulatory developments and governance standards, the
berkomitmen untuk secara terus-menerus menyempurnakan Company is committed to continuously improving its internal
pedoman, kebijakan, dan prosedur internal, agar operasional guidelines, policies, and procedures, so that business operations
bisnis dapat berjalan sehat, jujur, dan transparan dalam segala can run healthily, honestly, and transparently in all conditions.
kondisi.
Dalam praktiknya, Perseroan melaksanakan GCG dengan In practice, the Company implements GCG by complying with
mematuhi seluruh peraturan perundang-undangan yang berlaku all applicable laws and regulations in Indonesia, including the
di Indonesia, termasuk ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), provisions of the Financial Services Authority (OJK), the Limited
Undang-undang Perseroan Terbatas, dan pedoman GCG yang Liability Company Law, and updated GCG guidelines. The
diperbarui. Perseroan menekankan penerapan lima prinsip Company emphasizes the application of five basic principles
dasar GCG, yaitu transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, of GCG, namely transparency, accountability, responsibility,
independensi, dan keadilan. independence, and justice.
Dengan penerapan prinsip-prinsip GCG yang konsisten, With the consistent application of GCG principles, the Company
Perseroan tidak hanya mempertahankan reputasi dan kredibilitas not only maintains its reputation and credibility in the market,
di pasar, tetapi juga memperkuat fondasi untuk pertumbuhan but also strengthens the foundation for sustainable growth and
berkelanjutan dan menciptakan nilai jangka panjang bagi creates long-term value for shareholders, employees, business
pemegang saham, karyawan, mitra usaha, dan masyarakat luas. partners and the wider community.
Prinsip-Prinsip GCG
GCG Principles
Prinsip GCG Bentuk Penerapan
GCG Principles Implementation Form
Transparansi Kami memastikan bahwa seluruh informasi material dan relevan terkait kinerja, kebijakan, dan perkembangan Perseroan
Transparency disampaikan secara tepat waktu dan akurat kepada para pemangku kepentingan melalui berbagai saluran komunikasi resmi,
termasuk laporan keuangan, keterbukaan informasi di Bursa Efek, dan portal investor di situs web resmi Perseroan. Sistem
pelaporan kami dirancang untuk memenuhi standar keterbukaan informasi yang tinggi agar seluruh pihak mendapatkan
gambaran yang jelas dan terpercaya mengenai kondisi Perseroan.
We ensure that all material and relevant information regarding the Company’s performance, policies, and developments is
delivered in a timely and accurate manner to stakeholders through various official communication channels, including financial
statements, disclosures to the Stock Exchange, and the investor portal on the Company’s official website. Our reporting
system is designed to meet high standards of transparency, ensuring that all parties obtain a clear and reliable overview of the
Company’s condition.
Akuntabilitas Kami membangun dan menerapkan struktur pengelolaan serta mekanisme pengawasan yang efektif, termasuk pembagian
Accountability tugas dan tanggung jawab yang jelas antara manajemen dan Dewan Komisaris. Kami juga mengadopsi kebijakan internal
serta kode etik yang mengatur perilaku profesional dan pengambilan keputusan, serta secara rutin melakukan audit internal
dan eksternal guna memastikan kepatuhan dan kinerja yang optimal.
We establish and implement an effective governance structure and oversight mechanisms, including a clear delineation of
roles and responsibilities between Management and the Board of Commissioners. We also adopt internal policies and a code
of conduct governing professional behavior and decision-making, and regularly conduct internal and external audits to ensure
compliance and optimal performance.
Tanggung Jawab Kami menjalankan seluruh aktivitas bisnis dengan kepatuhan penuh terhadap peraturan perundang-undangan, standar
Responsibilities industri, dan prinsip keberlanjutan. Hal ini diwujudkan melalui pelaksanaan program manajemen risiko yang komprehensif,
kepatuhan lingkungan, serta tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) yang berkelanjutan. Kami terus berupaya
meminimalisir dampak lingkungan dan meningkatkan kontribusi positif terhadap masyarakat sekitar.
We conduct all business activities in full compliance with applicable laws and regulations, industry standards, and sustainability
principles. This is implemented through comprehensive risk management programs, environmental compliance, and ongoing
Corporate Social Responsibility (CSR) initiatives. We continuously strive to minimize environmental impact and enhance our
positive contribution to the surrounding communities.
100 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 103
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Prinsip GCG Bentuk Penerapan
GCG Principles Implementation Form
Independensi Guna menjaga objektivitas dan profesionalisme, kami mengoptimalkan peran Dewan Komisaris dan Komite Audit yang
Independence independen dalam melakukan pengawasan dan pengambilan keputusan strategis. Kami menerapkan mekanisme
pencegahan konflik kepentingan yang ketat, serta mendukung budaya transparansi agar keputusan diambil berdasarkan
pertimbangan obyektif tanpa pengaruh eksternal yang tidak semestinya.
To maintain objectivity and professionalism, we optimize the role of the independent Board of Commissioners and Audit
Committee in carrying out oversight and strategic decision-making. We implement strict conflict of interest prevention
mechanisms and promote a culture of transparency to ensure that decisions are made based on objective considerations,
free from undue external influence.
Keadilan Kami berkomitmen untuk memperlakukan seluruh pemangku kepentingan secara setara dan adil, tanpa diskriminasi maupun
Fairness perlakuan istimewa. Dalam praktiknya, hal ini tercermin dalam kebijakan hubungan investor yang inklusif, pengelolaan sumber
daya manusia yang adil, serta pelaksanaan tender dan kontrak yang transparan dan kompetitif.
We are committed to treating all stakeholders equitably and fairly, without discrimination or preferential treatment. In practice,
this is reflected in our inclusive investor relations policies, fair human resources management, and the implementation of
transparent and competitive tendering and contracting processes.
Struktur Tata Kelola
Governance Structure
Berdasarkan ketentuan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 Based on the provisions of Law Number 40 of 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas, struktur GCG Perseroan terdiri Limited Liability Companies, the Company’s GCG structure
atas tiga organ utama, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham consists of three main organs, namely the General Meeting of
(RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Ketiga organ ini memiliki Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and the
peran dan tanggung jawab yang jelas dalam menjalankan Board of Directors. These three organs have clear roles and
fungsi pengawasan, pengambilan keputusan strategis, serta responsibilities in carrying out supervisory functions, strategic
pelaksanaan operasional guna memastikan keberlangsungan decision-making, and operational implementation to ensure
dan tata kelola Perseroan yang sehat dan transparan. the sustainability and sound and transparent governance of the
Company.
RUPS
GMS
Dewan Komisaris Komite Audit
Board of Commissioners Audit Committee
• Sekretaris Perusahaan Direksi
• Audit Internal Board of Directors
• Corporate Secretary
• Internal Audit
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 101
Page 104
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Dalam menjalankan pengurusan Perseroan, ketiga organ utama In carrying out the Company’s management, the three main
tersebut dibantu oleh organ-organ pendukung di bawah Dewan organs are assisted by supporting organs under the Board of
Komisaris dan Direksi. Secara struktural, Komite Audit merupakan Commissioners and the Board of Directors. Structurally, the Audit
komite yang dibentuk dan bertanggung jawab langsung kepada Committee is a committee that is formed and is directly responsible
Dewan Komisaris. Sedangkan Unit Audit Internal dan Sekretaris to the Board of Commissioners. Meanwhile, the Internal Audit Unit
Perusahaan adalah organ-organ yang bertugas membantu and the Corporate Secretary are the organs tasked with assisting
pelaksanaan tugas Direksi. the implementation of the duties of the Board of Directors.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
RUPS berfungsi sebagai wadah bagi para pemegang saham untuk The GMS serves as a forum for shareholders to make important
mengambil keputusan penting yang berkaitan dengan modal decisions related to capital invested in the Company by taking into
yang ditanam di Perseroan dengan memperhatikan ketentuan account the provisions of the Articles of Association and laws and
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan. regulations.
Mengacu pada Anggaran Dasar, Perseroan menyelenggarakan 2 Referring to the Articles of Association, the Company holds 2
(dua) jenis RUPS, yaitu: (two) types of GMS, namely:
1. RUPS Tahunan (“RUPST”) 1. Annual GMS (“AGMS”)
Rapat yang wajib dilakukan satu tahun sekali dengan The meeting must be held once a year with the provision that
ketentuan pelaksanaan paling lambat 6 (enam) bulan setelah it is carried out no later than 6 (six) months after the closing of
tutup buku laporan keuangan tahunan. the annual financial statements.
2. RUPS Luar Biasa (“RUPSLB”) 2. Extraordinary GMS (“EGMS”)
Rapat yang dapat diadakan sewaktu-waktu sesuai dengan Meetings that can be held at any time in accordance with the
kebutuhan perusahaan dan/atau apabila dianggap perlu company’s needs and/or if deemed necessary by the Board
oleh Direksi dan/atau Dewan Komisaris dan/atau pemegang of Directors and/or the Board of Commissioners and/or
saham. shareholders.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2025
Implementation of GMS in 2025
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan RUPST dan RUPSLB In 2025, the Company will conduct AGMS and EGMS with the
dengan penyampaian informasi sebagai berikut: following information:
Tanggal
Kegiatan RUPST Date
Activities RUPST RUPS LB
AGMS EGMS
Pemberitahuan Agenda RUPS kepada OJK 7 Mei 2025 12 September 2025
Notification of the GMS Agenda to the OJK May 7, 2025 September 12, 2025
Website Atlas 15 Mei 2025 20 September 2025
Atlas Website May 15, 2025 September 20, 2025
Pengumuman RUPS Website KSEI 15 Mei 2025 20 September 2025
Announcement of the GMS KSEI Website May 15, 2025 September 20, 2025
Website Bursa Efek Indonesia 15 Mei 2025 20 September 2025
Indonesia Stock Exchange Website May 15, 2025 September 20, 2025
Website Atlas 3 Juni 2025 6 Oktober 2025
Atlas Website June 3, 2025 October 6, 2025
Pemanggilan RUPS Website KSEI 3 Juni 2025 6 Oktober 2025
Invitation of the GMS Atlas Website June 3, 2025 October 6, 2025
Website Bursa Efek Indonesia 3 Juni 2025 6 Oktober 2025
Indonesia Stock Exchange Website June 3, 2025 October 6, 2025
Pelaksanaan RUPS 23 Juni 2025 29 Oktober 2025
Implementation of the GMS June 23, 2025 October 29, 2025
Pengumuman Hasil dan Keputusan RUPS 23 Juni 2025 29 Oktober 2025
Announcement of GMS Results and Resolutions June 23, 2025 October 29, 2025
102 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 105
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
RUPS Tahunan
Annual GMS
RUPS Tahunan diselenggarakan pada tanggal 23 Juni 2025 The Annual GMS held on June 23, 2025 at 10.43 WIB chaired by
pukul 10.43 WIB dipimpin oleh Jay T. Oentoro selaku Presiden Jay T. Oentoro as President Commissioner with the attendance of:
Komisaris dengan dihadiri oleh:
1. Seluruh Dewan Komisaris 1. All Members of the Board of Commissioners
2. Seluruh Direksi 2. All Members of the Directors
3. Seluruh Pemegang Saham 3. All Members of the Shareholders
Mata Acara, Keputusan, dan Realisasi
Agenda Items, Resolutions, and Realization
RUPS Tahunan terdiri dari 5 mata acara dan menghasilkan 5 The Annual GMS consists of 5 agenda items and produces 5
keputusan dengan suara bulat 100% dan telah direalisasikan decisions with 100% unanimity and has been realized in the
pada tahun buku, sebagai berikut: financial year, as follows:
No. Mata Acara Keputusan
No. Agenda Item Resolution
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan tahun buku 2024 Total Jumlah Suara Setuju
(dua ribu dua puluh empat) dan Laporan Keuangan untuk tahun Total Votes in Favor
buku yang berakhir pada tanggal 31 (tiga puluh satu) Desember
2024 (dua ribu dua puluh empat) serta pemberian pembebasan 2.619.516.800
dan pelunasan tanggung jawab (acquit et de charge) sepenuhnya
Keputusan
kepada seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
Resolution
atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang dilakukan
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 (tiga puluh satu) Menyetujui dan mengesahkan laporan tahunan tahun buku 2024
Desember 2025 (dua ribu dua puluh lima) (dua ribu dua puluh empat) dan laporan keuangan untuk tahun buku
Approval and ratification of the Annual Report for fiscal year 2024 yang berakhir pada tanggal 31 (tiga puluh satu) Desember 2024
(two thousand twenty-four) and the Financial Statements for the (dua ribu dua puluh empat) yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan
fiscal year ended December 31 (thirty-first), 2024 (two thousand Publik Mirawati Sensi Idris serta memberikan pembebasan dan
twenty-four), as well as the granting of full release and discharge pelunasan tanggung jawab (acquit et de charge) sepenuhnya
(acquit et de charge) to all members of the Company’s Board kepada seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
of Commissioners and Board of Directors for their supervisory atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang dilakukan
and management actions carried out for the fiscal year ended untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 (tiga puluh satu)
December 31 (thirty-first), 2025 (two thousand twenty-five) Desember 2024 (dua ribu dua puluh empat) sepanjang tindakan
tersebut tercatat pada buku-buku perseroan dan tidak bertentangan
dengan ketentuan dan peraturan perundang-undangan.
To approve and ratify the Annual Report for fiscal year 2024 (two
thousand twenty-four) and the Financial Statements for the fiscal
year ended December 31 (thirty-first), 2024 (two thousand twenty-
four), which have been audited by Public Accounting Firm Mirawati
Sensi Idris, and to grant full release and discharge (acquit et de
charge) to all members of the Company’s Board of Commissioners
and Board of Directors for their supervisory and management
actions carried out for the fiscal year ended December 31 (thirty-
first), 2024 (two thousand twenty-four), to the extent that such
actions are reflected in the Company’s books and records and do
not contravene the applicable laws and regulations.
2. Penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku Total Jumlah Suara Setuju
yang berakhir pada tanggal 31 (tiga puluh satu) Desember 2024 Total Votes in Favor
(dua ribu dua puluh empat)
Determination of the appropriation of the Company’s Net Profit 2.619.516.800
for the fiscal year ended December 31 (thirty-first), 2024 (two
Keputusan
thousand twenty-four)
Resolution
Menyetujui untuk tidak membagikan dividen untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 (tiga puluh satu) Desember 2024
(dua ribu dua puluh empat) dikarenakan perseroan mencatat saldo
laba negatif.
Approved not to distribute dividends for the financial year ended
December 31, 2024, due to the Company recording a negative
retained earnings balance.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 103
Page 106
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
No. Mata Acara Keputusan
No. Agenda Item Resolution
3. Persetujuan penunjukkan Akuntan Publik untuk melakukan audit Total Jumlah Suara Setuju
atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Total Votes in Favor
pada tanggal 31 (tiga puluh satu) Desember 2025 (dua ribu dua
puluh lima) 2.619.516.800
Approval of the appointment of a Public Accountant to audit
Keputusan
the Company’s Financial Statements for the fiscal year ended
Resolution
December 31 (thirty-first), 2025 (two thousand twenty-five)
Menyetujui untuk memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris
Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik dan Kantor Akuntan
Publik Perseroan untuk memeriksa buku Perseroan untuk tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 (tiga puluh satu) Desember
2025 (dua ribu dua puluh lima) dan memberi wewenang kepada
Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium dan
persyaratan lainnya mengenai pengangkatan Kantor Akuntan
Publik tersebut.
To approve the granting of authority to the Company’s Board of
Commissioners to appoint the Public Accountant and Public
Accounting Firm to audit the Company’s books for the fiscal year
ended December 31 (thirty-first), 2025 (two thousand twenty-five),
and to authorize the Company’s Board of Directors to determine
the amount of honorarium and other terms and conditions relating
to the appointment of such Public Accounting Firm.
4. Penetapan Remunerasi dan Fasilitas Lain untuk Dewan Komisaris Total Jumlah Suara Setuju
dan Direksi Total Votes in Favor
Determination of Remuneration and Other Facilities for the Board
of Commissioners and the Board of Directors 2.619.516.800
Keputusan
Resolution
1. Menetapkan gaji atau remunerasi dan tunjangan lainnya atau
fasilitas lainnya untuk dewan komisaris perseroan untuk tahun
2025 (dua ribu dua puluh lima) secara total tidak melebihi
Rp5.000.000.000 (lima miliar rupiah) dan memberikan
kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan jumlahnya dan tata cara pembagiannya;
2. Melimpahkan kewenangan kepada Dewan Komisaris
Perseroan untuk menetapkan gaji atau remunerasi dan
tunjangan lainnya atau fasilitas lainnya bagi Anggota Direksi
Perseroan untuk tahun 2025 (dua ribu dua puluh lima).
1. To determine the salary or remuneration and other allowances
or benefits for the Company’s Board of Commissioners for
the year 2025 (two thousand twenty-five), in a total amount
not exceeding Rp5,000,000,000 (five billion Rupiah), and to
grant authority to the Company’s Board of Commissioners to
determine the allocation and distribution thereof;
2. To delegate authority to the Company’s Board of
Commissioners to determine the salary or remuneration
and other allowances or benefits for the members of the
Company’s Board of Directors for the year 2025 (two
thousand twenty-five).
104 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 107
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
No. Mata Acara Keputusan
No. Agenda Item Resolution
5. Perubahan Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha PT Atlas Menyetujui Perubahan Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha
Resources Tbk sesuai peraturan Badan Pusat Statistik No. 2 Perseroan sebagaimana diatur dalam Pasal 3 ayat (2) huruf f
Tahun 2020 tentang Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia Anggaran Dasar Perseroan dengan menambahkan kegiatan
Amendment to the Purpose and Objectives as well as Business Perseroan di bidang Perdagangan Besar Bahan Bakar Padat, Cair,
Activities of PT Atlas Resources Tbk in accordance with Central dan Gas dan produk YBDI sesuai dengan KBLI Nomor 46610,
Bureau of Statistics Regulation No. 2 of 2020 concerning the sehingga Pasal 3 ayat (2) huruf f Anggaran Dasar Perseroan
Indonesian Standard Industrial Classification (KBLI) berubah dan selanjutnya berbunyi sebagai berikut:
Pasal 3 ayat (2) huruf f:
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, Perseroan
dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut:
f. Menjalankankan kegiatan di bidang perdagangan:
• Perdagangan Eceran Peralatan Listrik Rumah Tangga,
Peralatan Penerangan dan perlengkapannya;
• Perdagangan Eceran Khusus Furnitur, peralatan listrik rumah
tangga, peralatan penerangan dan peralatan rumah tangga
lainnya di Toko;
• Perdagangan Eceran Khusus Perlengkapan Rumah Tangga
Lainnya di Toko;
• Perdagangan Eceran, bukan Mobil dan Motor; Perdagangan
Besar Alat Tulis dan Hasil Pencetakan dan Penerbitan;
• Perdagangan Besar Barang Keperluan Rumah Tangga;
Perdagangan Besar bukan Mobil dan Sepeda Motor;
Perdagangan Besar atas dasar balas jasa (fee) atau Kontrak;
Perdagangan Hasil Tambang;
• Perdagangan melalui internet (e-commerce);
• Perdagangan Besar Bahan Bakar Padat, Cair, dan Gas dan
Produk YBDI.
Approved the Amendment to the Company’s Purposes and
objectives as well as Business Activities as stipulated in Article 3
paragraph (2) letter f of the Company’s Articles of Association, by
adding the Company’s business activities in the field of Wholesale
Trading of Solid, Liquid, and Gaseous Fuels and YBDI products in
accordance with KBLI Code 46610, such that Article 3 paragraph
(2) letter f of the Company’s Articles of Association is amended and
shall hereafter read as follows:
Article 3 paragraph (2) letter f:
To achieve the aforementioned purposes and objectives, the
Company may carry out the following business activities:
f. Engaging in trading activities in the field of:
• Retail Trade of Household Electrical Appliances, Lighting
Equipment and their accessories;
• Special Retail Trade of Furniture, household electrical
appliances, lighting appliances and other household
appliances in Stores;
• Retail Trade Special of Other Household Supplies in Stores;
• Retail Trade, not Cars and Motorcycles; Stationery Wholesale
Trade and Printing and Publishing Products;
• Wholesale Trade in Household Goods; Wholesale Trade in
Non-Cars and Motorcycles; Large Trade on the basis of fees
or contracts; Trade in Mining Products;
• Trading via the internet (e-commerce);
• Wholesale Trade of Solid, Liquid, and Gaseous Fuels and
YBDI Products.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 105
Page 108
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Keputusan RUPS Tahun 2024
Results of the 2024 GMS
Pada tahun 2024, Perseroan telah melangsungkan RUPS In 2024, the Company has held its Annual GMS on June 26, 2024
Tahunan pada tanggal 26 Juni 2024 dengan agenda dan with agendas and decisions that have been fully realized in 2024,
keputusan yang seluruhnya telah direalisasikan pada tahun 2024, as follows:
sebagai berikut:
RUPS Jumlah Agenda Jumlah Keputusan Realisasi
GMS Total Number of Agenda Items Total Number of Resolutions Realization
Tahunan 2024 Terealisasi
4 4
Annual 2024 Realized
RUPS Luar Biasa
Extraordinary GMS
Pada tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali In 2025, the Company held 1 (one) EGMS on October 29, 2025 at
RUPSLB pada 29 Oktober 2025 pukul 10.49 WIB bertempat di Jl. 10.49 WIB at Jl. Kemang Raya No. 43, Kec. Mampang Prapatan,
Kemang Raya No. 43, Kec. Mampang Prapatan, Jakarta Selatan, South Jakarta, 12730 led by Jay T. Oentoro as President
12730 dipimpin oleh Jay T. Oentoro selaku Presiden Komisaris. Commissioner. The EGMS was attended by:
RUPSLB dihadiri oleh:
1. Seluruh Dewan Komisaris 1. All Members of the Board of Commissioners
2. Seluruh Direksi 2. All Members of the Directors
3. Seluruh Pemegang Saham 3. All Members of the Shareholders
Mata Acara, Keputusan, dan Realisasi
Agenda Items, Resolutions, and Realization
RUPSLB terdiri dari 2 (dua) mata acara dan menghasilkan 2 (dua) The EGMS consists of 2 (two) agenda items and produces 2 (two)
keputusan dan telah direalisasikan pada tahun buku, sebagai decisions and has been realized in the financial year, as follows:
berikut:
No. Mata Acara Keputusan
No Agenda Item Resolution
1. Perubahan susunan Dewan Total Jumlah Persentase Total Jumlah Persentase Abstain Persentase
Komisaris Suara Setuju Percentage Suara Tidak Percentage Abstain Percentage
Change in the composition of the Total Votes Setuju
Board of Commissioners in Favor Total Votes
Against
2.225.855.100 72,02% 864.647.700 27,98% 15.600 0,00%
Keputusan
Resolution
1. Menerima pemberhentian dengan hormat Almarhum Bapak Justinus Supartono dari jabatannya
sebagai Komisaris Independen Perseroan terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat ini.
2. Menyetujui pengangkatan Bapak Nugroho Widyotomo sebagai Komisaris Independen
merangkap Wakil Presiden Komisaris Perseroan terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat ini.
3. Dengan demikian maka terhitung sejak ditutupnya Rapat, susunan Dewan Komisaris dan
Direksi Perseroan menjadi sebagai berikut:
106 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 109
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
No. Mata Acara Keputusan
No Agenda Item Resolution
Dewan Komisaris
Jay T. Oentoro : Presiden Komisaris
Pranata Hajadi : Komisaris
Ir. Yap Suci Kuswardani M. : Komisaris
Notariza Taher : Komisaris Independen
Nugroho Widyotomo : Komisaris Independen/Wakil Presiden Komisaris
Direksi
Andre Abdi : Presiden Direktur
Hans Jurgen Kaschull : Wakil Direktur Utama
Joko Kus Sulistyoko : Direktur
Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan, untuk
menyatakan Kembali keputusan Rapat dalam akta notaris dan selanjutnya memberitahukan
perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan tersebut kepada Kementerian Hukum
Republik Indonesia untuk dimasukkan dalam Daftar Perseroan dan untuk keperluan tersebut berhak
melaksanakan segala sesuatu yang diperlukan sehubungan dengan pemberitahuan tersebut sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
1. To accept the honorable resignation of the late Mr. Justinus Supartono from his position as the
Company’s Independent Commissioner, effective as of the closing of this Meeting.
2. To approve the appointment of Mr. Nugroho Widyotomo as Independent Commissioner
concurrently serving as Vice President Commissioner of the Company, effective as of the
closing of this Meeting.
3. Accordingly, as of the closing of this Meeting, the composition of the Company’s Board of
Commissioners and Board of Directors is as follows:
Board of Commissioners
Jay T. Oentoro : President Commissioner
Pranata Hajadi : Commissioner
Ir. Yap Suci Kuswardani M. : Commissioner
Notariza Taher : Independent Commissioner
Nugroho Widyotomo : Independent Commissioner/Vice President Commissioner
Board of Directors
Andre Abdi : President Director
Hans Jurgen Kaschull : Vice President Director
Joko Kus Sulistyoko : Director
To grant authority and power, with the right of substitution, to the Company’s Board of Directors to
restate the resolutions of the Meeting in a notarial deed and subsequently notify the changes in the
composition of the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors to the Ministry of
Law of the Republic of Indonesia for inclusion in the Company Register, and for such purpose to take
any and all necessary actions in connection with such notification in accordance with the prevailing
laws and regulations.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 107
Page 110
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
No. Mata Acara Keputusan
No Agenda Item Resolution
2. Persetujuan penerbitan saham Total Jumlah Persentase Total Jumlah Persentase Abstain Persentase
melalui Panambahan Modal Tanpa Suara Setuju Percentage Suara Tidak Percentage Abstain Percentage
Menerbitkan Hak Memesan Efek Total Votes Setuju
Terlebih Dahulu (PMTHMETD) in Favor Total Votes
sebagaimana dimaksud dalam Against
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 32/POJK.04/2015 tentang 969.674.900 57,32% 397.646.800 23,51% 15.600 0,00%
penambahan modal perusahaan
Keputusan
terbuka dengan memberikan hak
Resolution
memesan efek terlebih dahulu
sebagaimana yang telah diubah 1. Menyetujui untuk melakukan Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih
oleh Peraturan Otoritas Jasa Dahulu dengan jumlah sebanyak-banyaknya 319.000.000 (tiga ratus sembilan belas
Keuangan No. 14/POJK.04/2019 juta) saham dengan nilai nominal Rp200 (dua ratus Rupiah) per saham atau sebesar
tentang perubahan atas Peraturan 8,5% (delapan koma lima persen) dari modal ditempatkan dan disetor penuh dalam
Perseroan kepada investor-investor dengan memperhatikan ketentuan peraturan perundang-undangan yang
Otoritas Jasa Keuangan No. berlaku di bidang pasar modal.
32/POJK.04/2015 tentang 2. Menyetujui perubahan Pasal 4 ayat (2) Anggaran Dasar Perseroan sehubungan dengan peningkatan modal
penambahan modal perusahaan ditempatkan dan modal disetor Perseroan dalam kerangka Penambahan Modal tanpa memberikan Hak
terbuka dengan memberikan hak Memesan Efek Terlebih Dahulu.
3. Memberikan kuasa dan wewenang serta hak substitusi kepada Presiden Direktur Perseroan dan/atau pihak
memesan efek terlebih dahulu, yang ditunjuk oleh Presiden Direktur Perseroan untuk melaksanakan semua dan setiap tindakan yang diperlukan
untuk penerbitan saham kepada sehubungan dengan Penambahan Modal Tanpa Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu, termasuk
Investor serta perubahan Pasal 4 tetapi tidak terbatas untuk mengeluarkan saham baru serta meningkatkan modal Perseroan yang dikeluarkan
ayat (2) Anggaran Dasar Perseroan dan disetor serta menandatangani akta-akta serta dokumen yang diperlukan untuk memenuhi persyaratan
ketentuan yang berkaitan dengan Penambahan Modal Tanpa Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
mengenai modal ditempatkan tersebut.
dan disetor sehubungan dengan
PMTHMETD Perseroan. 1. To approve the Capital Increase Without Pre-emptive Rights of up to 319,000,000 (three
Approval of the issuance of hundred nineteen million) shares with a nominal value of Rp200 (two hundred Rupiah) per
shares through Capital Increase share, representing 8.5% (eight point five percent) of the Company’s issued and fully paid-up
Without Issuing Pre-emptive capital, to be offered to investors with due regard to the prevailing laws and regulations in the
Rights (PMTHMETD) as referred capital market sector.
to in Financial Services Authority 2. To approve the amendment of Article 4 paragraph (2) of the Company’s Articles of Association in
Regulation No. 32/POJK.04/2015 connection with the increase in the Company’s issued and paid-up capital within the framework
concerning Capital Increases of Capital Increase without granting Pre-emptive Rights.
of Public Companies with Pre- 3. To grant authority and power, with the right of substitution, to the Company’s President Director
emptive Rights, as amended and/or any party appointed by the Company’s President Director to carry out all and any
by Financial Services Authority necessary actions in connection with the Capital Increase Without Pre-emptive Rights, including
Regulation No. 14/POJK.04/2019 but not limited to issuing new shares and increasing the Company’s issued and paid-up capital,
concerning amendments to the as well as executing deeds and other required documents to comply with the relevant provisions
Financial Services Authority and requirements relating to such Capital Increase Without Pre-emptive Rights.
Regulation No. 32/POJK.04/2015
for the issuance of shares to
investors, as well as amendments
to Article 4 paragraph (2) of the
Company’s Articles of Association
regarding issued and paid-up
capital in connection with the
Company’s PMTHMETD.
Keputusan RUPSLB 2024
EGMS Resolution 2024
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menyelenggarakan RUPSLB. In 2024, the Company will not hold EGMS.
108 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 111
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ utama Perseroan yang bertugas The Board of Commissioners is the main organ of the Company
dan bertanggung jawab secara kolektif untuk melakukan that is tasked and responsible collectively to conduct general
pengawasan secara umum dan/atau khusus sesuai dengan and/or special supervision in accordance with the Articles of
Anggaran Dasar, memberikan nasihat kepada Direksi, serta Association, provide advice to the Board of Directors, and ensure
memastikan bahwa perusahaan telah menerapkan prinsip-prinsip that the company has implemented GCG principles.
GCG.
Piagam Dewan Komisaris
Charter of the Board of Commissioners
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Perseroan In carrying out its duties and responsibilities, the Company has
telah menyusun piagam untuk Dewan Komisaris yang prepared a charter for the Board of Commissioners based on
berlandaskan pada Anggaran Dasar Perseroan serta Peraturan the Company’s Articles of Association and Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 mengenai Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the
Direksi dan Dewan Komisaris untuk Emiten atau Perusahaan Board of Directors and the Board of Commissioners for Issuers or
Publik. Piagam ini mencakup berbagai aspek penting, termasuk Public Companies. This charter covers various important aspects,
keanggotaan, masa jabatan, rangkap jabatan, serta tugas, including membership, term of office, dual positions, as well as
wewenang, dan tanggung jawab masing-masing anggota Dewan the duties, authorities, and responsibilities of each member of the
Komisaris. Selain itu, piagam Dewan Komisaris Perseroan akan Board of Commissioners. In addition, the charter of the Company’s
ditinjau secara berkala dan dapat diperbarui jika diperlukan, Board of Commissioners will be reviewed periodically and may be
dengan tetap memperhatikan peraturan dan perundang- updated if necessary, while still paying attention to applicable laws
undangan yang berlaku. and regulations.
Kriteria Anggota Dewan Komisaris
Criteria for Members of the Board of Commissioners
Sebagaimana yang diatur di dalam Anggaran Dasar Perusahaan, As stipulated in the Company’s Articles of Association, members
anggota Dewan Komisaris dipilih, diangkat, dan ditetapkan oleh of the Board of Commissioners are elected, appointed, and
RUPS dengan masa tugas selama 5 (lima) tahun. Seorang appointed by the GMS with a term of office of 5 (five) years. A
anggota Dewan Komisaris harus memiliki penilaian yang dapat member of the Board of Commissioners must have an accountable
dipertanggungjawabkan dan memperlihatkan karakter pribadi judgment and show good personal character and high integrity.
yang baik dan integritas yang tinggi. Anggota Dewan Komisaris Members of the Board of Commissioners must also demonstrate
juga harus menunjukkan kemampuan yang berarti dalam bidang meaningful abilities in their professional fields and have talents or
profesinya serta mempunyai bakat atau pengalaman yang akan experience that will complement other members of the Board of
melengkapi anggota Dewan Komisaris lainnya dalam mengurus Commissioners in managing the Company together.
Perseroan secara bersama-sama.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 109
Page 112
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Keanggotaan dan Masa Jabatan Dewan Komisaris
Membership and Term of Office of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh RUPS untuk The Board of Commissioners shall be appointed and dismissed
periode masa jabatan paling lama 5 (lima) tahun atau sampai by the GMS for a maximum term of 5 (five) years or until the close
dengan penutupan RUPS Tahunan pada akhir satu periode of the Annual GMS at the end of the said term. As of December
masa jabatan dimaksud. Per 31 Desember 2025, susunan dan 31, 2025, the composition and composition of the Board of
komposisi Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut: Commissioners of the Company are as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Jay T. Oentoro Presiden Komisaris RUPS Luar Biasa No. 19 tanggal 2022-2027
President Commissioner 11 Oktober 2022 dan diangkat
kembali berdasarkan RUPS LB
Nomor 04 tanggal 29 Oktober
2025
Extraordinary GMS No. 19 dated
October 11, 2022 and reappointed
by EGMS LB Number 04 dated
October 29, 2025
Notariza Taher Komisaris Independen RUPS Luar Biasa No. 19 tanggal 2022-2027
Independent Commissioner 11 Oktober 2022 dan diangkat
kembali berdasarkan RUPS LB
Nomor 04 tanggal 29 Oktober
2025
Extraordinary GMS No. 19 dated
October 11, 2022 and reappointed
by EGMS Number 04 dated
October 29, 2025
Nugroho Widyotomo Wakil Presiden Komisaris/ RUPS LB Nomor 04 tanggal 29 2025-2027
Komisaris Independen Oktober 2025
Vice President Commisioner/ EGMS Number 04 dated October
Independent Commissioner 29, 2025
Yap Suci Kuswardani M. Komisaris RUPS Luar Biasa No. 19 tanggal 2022-2027
Commissioner 11 Oktober 2022 dan diangkat
kembali berdasarkan RUPS LB
Nomor 04 tanggal 29 Oktober
2025
Extraordinary GMS No. 19 dated
October 11, 2022 and reappointed
by EGMS Number 04 dated
October 29, 2025
Pranata Hajadi Komisaris RUPS Luar Biasa No. 19 tanggal 2022-2027
Commissioner 11 Oktober 2022 dan diangkat
kembali berdasarkan RUPS LB
Nomor 04 tanggal 29 Oktober
2025
Extraordinary GMS No. 19 dated
October 11, 2022 and reappointed
by EGMS Number 04 dated
October 29, 2025
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Berdasarkan Pedoman kerja, Dewan Komisaris memiliki kewajiban Based on the Work Guidelines, the Board of Commissioners has
dalam melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan wewenangnya the obligation to carry out its duties, responsibilities, and authorities
110 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 113
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
dengan itikad baik. Tugas tersebut dilakukan secara independen, in good faith. These duties are carried out independently, and
dan kehati-hatian untuk kepentingan Perseroan. Lingkup tugas prudently for the benefit of the Company. The scope of duties and
dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: responsibilities of the Board of Commissioners are as follows:
1. Menjalankan fungsi pengawasan terhadap pengelolaan 1. Carry out the function of supervision over the day-to-day
perusahaan sehari-hari oleh Direksi. management of the company by the Board of Directors.
2. Memberikan masukan dan saran terhadap Direksi terkait 2. Provide input and suggestions to the Board of Directors
pengelolaan hal-hal penting yang perlu mendapat perhatian. related to the management of important matters that need
attention.
3. Memberikan persetujuan atas pelaksanaan transaksi tertentu 3. Giving approval for the implementation of certain transactions
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar. as stipulated in the Articles of Association.
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting
Dewan Komisaris melakukan rapat internal secara berkala atau The Board of Commissioners shall hold internal meetings
sewaktu-waktu bila diperlukan secara online maupun offline, periodically or at any time if required online or offline, as well as
serta melakukan rapat gabungan bersama Direksi. Rapat internal conducting joint meetings with the Board of Directors. Internal
Dewan Komisaris diadakan sekurang kurangnya 1 (satu) kali meetings of the Board of Commissioners are held at least 1 (one)
dalam 2 (Dua) bulan dan wajib mengadakan rapat bersama time in 2 (two) months and are required to hold regular meetings
Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) with the Board of Directors at least 1 (one) time in 4 (four) months.
bulan.
Pada tahun 2025, rapat internal Dewan Komisaris dilaksanakan In 2025, internal meetings of the Board of Commissioners will
sebanyak total 9 (sembilan) kali dengan frekuensi kehadiran be held a total of 9 (nine) times with a frequency of attendance
anggota Dewan Komisaris sebesar 100%, kecuali Bapak of members of the Board of Commissioners of 100%, except
Justinus Supartono selaku Komisaris Independen Perseroan for Mr. Justinus Supartono as the Company’s Independent
yang meninggal dunia pada 21 Agustus 2025 dan Bapak Commissioner who passed away on August 21, 2025 and Mr.
Nugroho Widyotomo yang baru menjabat sebagai Wakil Presiden Nugroho Widyotomo who has just served as the Company’s
Komisaris/Komisaris Independen Perseroan per 29 Oktober Vice President Commisioner/Independent Commissioner as of
2025. Kehadiran Dewan Komisaris dalam rapat internal Dewan October 29, 2025. The presence of the Board of Commissioners in
Komisaris adalah sebagai berikut: the internal meeting of the Board of Commissioners is as follows:
Rapat Internal Dewan Komisaris
Board of Commissioners Internal Meeting
Nama Jabatan
Name Position
Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran
Number of Meetings Attendance Percentage of Attendance
Jay T. Oentoro Presiden Komisaris 9 9 100%
President Commissioner
Pranata Hajadi Komisaris 9 9 100%
Commissioner
Ir. Yap Suci Kuswardani M. Komisaris 9 9 100%
Commissioner
Notariza Taher Komisaris Independen 9 9 100%
Independent Commissioner
Justinus Supartono* Komisaris Independen 0 0 0%
Independent Commissioner
Nugroho Widyotomo** Wakil Presiden Komisaris/Komisaris 1 1 100%
Independen
Vice President Commisioner/
Independent Commissioner
*) Justinus Supartono meninggal dunia pada 21 Agustus 2025 dan mengakhiri jabatannya sebagai Komisaris Independen Perseroan.
**) Nugroho Widyotomo menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris/Komisaris Independen per 29 Oktober 2025 berdasarkan Berita Acara RUPS LB
29 Oktober 2025.
*) Mr. Justinus Supartono passed away on August 21, 2025, thereby terminating his position as the Company’s Independent Commissioner.
**) Mr. Nugroho Widyotomo serves as Vice President Commisioner/Independent Commissioner as of October 29, 2025, based on the Minutes of the
EGMS dated October 29, 2025.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 111
Page 114
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Program Orientasi/Pengenalan bagi Dewan Komisaris Baru
Orientation/Introduction Program for the New Board of Commissioners
Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan program orientasi In 2025, the Company will carry out an orientation program or
atau pengenalan bagi Komisaris baru yaitu Bapak Nugroho introduction for the new Commissioner, Mr. Nugroho Widyotomo
Widyotomo.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris
Implementation of the Board of Commissioners’ Duties
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris melaksanakan fungsi Throughout 2025, the Board of Commissioners will carry out its
pengawasan dengan memberikan arahan dan masukan strategis supervisory function by providing strategic direction and input
kepada Direksi untuk mendukung pengelolaan bisnis Perseroan. to the Board of Directors to support the Company’s business
management.
1. Mengikuti 9 kali rapat termasuk RUPS, serta rapat gabungan 1. Participated in 9 meetings including the GMS, as well as joint
membahas perkembangan usaha dan memberikan masukan meetings to discuss business developments and provide
dan saran konstruktif. input and constructive suggestions.
2. Dewan Komisaris juga memeriksa hasil rekomendasi dari 2. The Board of Commissioners also examines the results
Komite Audit terkait Laporan Keuangan yang telah diaudit of recommendations from the Audit Committee related to
oleh Kantor Akuntan Publik. Financial Statements that have been audited by the Public
Accounting Firm.
Pelatihan Anggota Dewan Komisaris
Training of Members of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menyelenggarakan Throughout 2025, the Company will not hold training for members
pelatihan bagi anggota Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Sepanjang tahun buku 2025, jabatan Komisaris Independen Throughout the 2025 financial year, the position of Independent
Perseroan diemban oleh Notariza Taher, Justinus Supartono, dan Commissioner of the Company was held by Notariza Taher,
Nugroho Widyotomo. Justinus Supartono, and Nugroho Widyotomo.
Dalam perjalanannya, terjadi perubahan komposisi Dewan Along the way, there was a change in the composition of the Board
Komisaris sehubungan dengan wafatnya Bapak Justinus of Commissioners in connection with the death of Mr. Justinus
Supartono pada 21 Agustus 2025, sehingga beliau tidak lagi Supartono on August 21, 2025, so that he no longer continued his
melanjutkan masa jabatannya sebagai Komisaris Independen term of office as an Independent Commissioner of the Company.
Perseroan.
Sebagai tindak lanjut untuk menjaga keberlangsungan fungsi As a follow-up to maintain the continuity of the supervisory
pengawasan, Perseroan telah menetapkan pengangkatan Bapak function, the Company has appointed Mr. Nugroho Widyotomo
Nugroho Widyotomo sebagai Wakil Presiden Komisaris/Komisaris as a Vice President Commisioner/Independent Commissioner
Independen melalui keputusan RUPSLB Nomor 04 tanggal 29 through EGMS Resolution Number 04 dated October 29, 2025.
Oktober 2025.
Komposisi keanggotaan Dewan Komisaris Perseroan dipastikan The composition of the membership of the Board of
telah memenuhi persyaratan dan ketentuan POJK 33/2014, serta Commissioners of the Company is ensured to have complied
perundang-undangan lainnya yang berlaku. Komisaris Perseroan with the requirements and provisions of POJK 33/2014, as well as
adalah sebanyak 5 (lima) orang, dimana 2 (dua) orang diantaranya other applicable laws. The Company’s Commissioners are 5 (five)
merupakan Komisaris Independen yang berasal dari pihak di luar people, of which 2 (two) are Independent Commissioners from
pemegang saham. Keberadaan Komisaris Independen bertujuan parties outside the shareholders. The existence of Independent
untuk menjaga independensi dan menjamin terlaksananya Commissioners aims to maintain independence and ensure
mekanisme check and balance di dalam organ Dewan Komisaris. the implementation of the check and balance mechanism in the
organs of the Board of Commissioners.
112 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 115
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Independensi Komisaris Independen
Independence of the Independent Commissioner
Seluruh Komisaris Independen Perseroan telah menyatakan All Independent Commissioners of the Company have declared
independensinya kepada regulator dan berkewajiban melapor their independence to the regulator and are obliged to report if
apabila terjadi perubahan status yang mempengaruhi there is a change in status that affects their independence.
independensinya.
Kriteria Penentuan Komisaris Independen
Criteria for Determining Independent Commissioners
1. Anggota Dewan Komisaris yang tidak memiliki hubungan 1. Members of the Board of Commissioners who do not have
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi an affiliation relationship with other members of the Board
dan/atau Pemegang Saham Utama atau dengan Perseroan. of Commissioners, the Board of Directors and/or Major
2. Komisaris Independen bukan merupakan orang yang bekerja Shareholders or with the Company.
atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk 2. An Independent Commissioner is not a person who works or
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi has the authority and responsibility to plan, lead, control, or
kegiatan Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir, kecuali supervise the Company’s activities within the last 6 months,
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen except for reappointment as an Independent Commissioner
Perseroan pada periode berikutnya. of the Company in the following period.
3. Tidak memiliki saham baik langsung ataupun tidak langsung 3. Do not own shares either directly or indirectly in the Company
pada Perseroan. 4. It does not have a business relationship related to the
4. Tidak memiliki hubungan usaha yang berkaitan dengan Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ tata kelola utama Perseroan yang The Board of Directors is the main governance organ of the
memiliki tanggung jawab untuk memimpin jalan pengelolaan Company that has the responsibility to lead the management
kegiatan usaha Perseroan, serta mewakili Perseroan baik di of the Company’s business activities, as well as represent the
dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan Anggaran Dasar Company both inside and outside the court in accordance with the
Perseroan. Company’s Articles of Association.
Piagam Direksi
Charter of the Board of Directors
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Anggota Direksi telah termuat The Guidelines and Work Procedures for Members of the Board
dalam situs resmi Perseroan yaitu https://www.atlas-coal.co.id/ of Directors have been published on the Company’s official
page/bod-charter. Pedoman dan kode etik Anggota Direksi website, namely https://www.atlas-coal.co.id/page/bod-charter.
disusun untuk mengatur tugas dan tanggung jawab, struktur The guidelines and code of ethics for Members of the Board of
dan keanggotaan, masa jabatan, kebijakan rapat dan pelaporan Directors are prepared to regulate the duties and responsibilities,
pelaksanaan tugas. structure and membership, term of office, meeting policies and
reporting on the implementation of duties.
Persyaratan Anggota Direksi
Requirements for Members of the Board of Directors
Anggota Direksi adalah orang perseorangan yang memenuhi Members of the Board of Directors are natural persons who meet
persyaratan sebagai berikut: the following requirements:
1. Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik; 1. Have good character, morals and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum dan memiliki komitmen 2. Capable of performing legal acts and having a commitment
untuk mematuhi peraturan dan perundang undangan; to comply with regulations and laws;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within 5 (five) years prior to appointment and during the
menjabat: tenure:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never declared bankrupt;
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 113
Page 116
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
b. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana b. He has never been convicted of committing a criminal
yang merugikan keuangan negara dan/atau yang act that harms state finances and/or is related to the
berkaitan dengan sektor keuangan; financial sector;
c. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau c. Have never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah and/or a member of the Board of Commissioners who
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit. have been found guilty of causing a company to be
declared bankrupt.
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota d. Have never been a member of the Board of Directors
Dewan Komisaris yang selama menjabat: and/or a member of the Board of Commissioners who
during their tenure:
i. Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan; i. Has not held an annual GMS;
ii. Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi ii. His responsibility as a member of the Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak of Directors and/or a member of the Board of
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan Commissioners has not been accepted by the
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi GMS or has not given accountability as a member
dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada of the Board of Directors and/or a member of the
RUPS; dan Board of Commissioners to the GMS; and
iii. Pernah menyebabkan perusahaan yang iii. Has caused a company that has obtained a
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran license, approval, or registration from the Financial
dari Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi Services Authority to not fulfill its obligation to
kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/ submit annual reports and/or financial statements
atau laporan keuangan kepada Otoritas Jasa to the Financial Services Authority.
Keuangan.
4. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian dibidang yang 4. Have knowledge and/or expertise in the field required by the
dibutuhkan oleh Perseroan. Company.
Susunan, Komposisi, dan Masa Jabatan Direksi
Structure, Composition, and Term of Office of the Board of Directors
Susunan dan komposisi Direksi pada tahun 2025 tidak mengalami The composition and composition of the Board of Directors in
perubahan. Masa jabatan Anggota Direksi dimulai sejak mereka 2025 will not change. The term of office of the Members of the
diangkat hingga penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Board of Directors begins from the time they are appointed until
(RUPS) Tahunan pada tahun kelima berikutnya. Namun, hak the close of the Annual General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS untuk memberhentikan Anggota Direksi kapan saja tetap in the fifth year following. However, the right of the GMS to dismiss
berlaku. Anggota Direksi yang masa jabatannya telah berakhir the Members of the Board of Directors at any time remains valid.
berhak untuk diangkat kembali. Members of the Board of Directors whose term of office has
expired are entitled to be reappointed.
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of office
Andre Abdi Direktur Utama RUPS Luar Biasa No. 19 tanggal 11 Oktober 2022 2022-2027
President Director Extraordinary GMS No. 19 dated October 11, 2022
Hans Jurgen Kaschull Wakil Direktur Utama RUPS Luar Biasa No. 19 tanggal 11 Oktober 2022 2022-2027
Vice President Director Extraordinary GMS No. 19 dated October 11, 2022
Joko Kus Sulistyoko Direktur RUPS Luar Biasa No. 19 tanggal 11 Oktober 2022 2022-2027
Director Extraordinary GMS No. 19 dated October 11, 2022
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Lingkup tugas dan tanggung jawab Direksi sebagaimana tertuang The scope of duties and responsibilities of the Board of Directors as
dalam pedoman adalah sebagai berikut: stated in the guidelines is as follows:
1. Anggota Direksi bertugas dan bertanggung jawab atas 1. Members of the Board of Directors are in charge and
kepengurusan untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan responsible for the management for the benefit of the
tujuan yang ditetapkan dalam anggaran dasar Perseroan. Company, in accordance with the objectives set out in the
Company’s articles of association.
114 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 117
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
2. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan 2. Each member of the Board of Directors is obliged to carry out
kewajibannya dengan itikad baik, tanggung jawab dan kehati- his duties and obligations with good faith, responsibility and
hatian. prudence.
3. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar 3. The Board of Directors has the right to represent the Company
pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian, in and out of court on all matters and in all circumstances,
mengikat Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain dengan binding the Company with other parties and other parties
Perseroan, serta menjalankan segala tindakan, baik yang with the Company, and carrying out all actions, both
mengenai kepengurusan maupun kepemilikan, akan tetapi regarding management and ownership, but with restrictions
dengan pembatasan sebagaimana diatur dalam peraturan as stipulated in the applicable laws and regulations and the
perundang-undangan yang berlaku dan anggaran dasar Company’s articles of association.
Perseroan.
4. Apabila dalam kepengurusan dan tanggung jawabnya anggota 4. If in the course of their management and responsibility the
Direksi telah menyebabkan kerugian yang diakibatkan oleh members of the Board of Directors have caused losses
kesengajaan, dan kelalaian dalam menjalankan tugasnya, caused by intentionality, and negligence in carrying out their
anggota Direksi yang terkait dapat diminta pertanggung duties the relevant members of the Board of Directors may
jawabnya secara tanggung renteng atas kerugian Perseroan be held jointly liable for the Company’s losses caused by
yang disebabkannya itu. them.
5. Memberikan pertanggungjawaban dan penjelasan 5. Provide accountability and explanation in connection with the
sehubungan dengan pengurusan Perseroan yang dilakukan management of the Company carried out by the Company’s
oleh Direksi Perseroan kepada RUPS.. Board of Directors to the GMS.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Anggota Direksi
Duties and Responsibilities of Each Member of the Board of Directors
Perseroan menetapkan pembagian tugas terhadap seluruh The Company determines the division of duties for all members
anggota Direksi dengan mempertimbangkan latar belakang of the Board of Directors by considering the background of
pengalaman dan kompetensi yang dimiliki oleh masing-masing experience and competencies possessed by each member of the
anggota Direksi. Board of Directors.
1. Andre Abdi selaku Direktur Utama, bertanggung jawab secara 1. Andre Abdi as President Director, is generally responsible for
umum atas strategi dan operasi Perseroan, penerapan the Company’s strategy and operations, the implementation
tata kelola perusahaan serta pengembangan bisnis secara of corporate governance and sustainable business
berkelanjutan. development.
2. Hans Jurgen Kaschull sebagai Wakil Direktur Utama sekaligus 2. Hans Jurgen Kaschull as Vice President Director and
Direktur Operasional bertanggung jawab atas seluruh kegiatan Operational Director is responsible for all of the Company’s
operasional tambang Perseroan, pemasaran dan logistik. mine operations, marketing and logistics.
3. Joko Kus Sulistyoko selaku Direktur Operasi dan 3. Joko Kus Sulistyoko as Director of Operations and Asset
Pengembangan Aset bertanggung jawab atas operasi Development is responsible for mine operations, business
tambang, pengendalian bisnis, SDM, Legal dan control, human resources, legal and asset development
pengembangan aset yang meliputi bidang eksplorasi, which includes the fields of exploration, land compensation,
kompensasi lahan, perencanaan aset serta hubungan asset planning and external relations.
eksternal.
Rapat Direksi
Board of Directors Meeting
Pedoman kerja telah mewajibkan Direksi untuk mengadakan rapat The work guidelines have required the Board of Directors to hold
internal Direksi termasuk RUPS secara berkala 1 (satu) kali dalam internal meetings of the Board of Directors, including the GMS
setiap bulan dan perlu dihadiri secara mayoritas dari seluruh periodically 1 (one) time every month and must be attended by a
anggota dan dipimpin oleh Direktur Utama. Setiap keputusan majority of all members and led by the President Director. Every
yang dibuat pada rapat dilakukan berdasarkan musyawarah decision made at the meeting is made based on consensus
mufakat atau berdasarkan suara terbanyak dan dituangkan dalam deliberation or based on the majority vote and is stated in the
risalah rapat dan ditandatangani oleh yang hadir kemudian diarsip minutes of the meeting and signed by those present and then
oleh Sekretaris Perseroan. archived by the Secretary of the Company.
Sepanjang tahun buku 2025, Direksi telah menyelenggarakan Throughout the 2025 financial year, the Board of Directors has
12 (dua belas) kali rapat Direksi, di luar berbagai pertemuan held 12 (twelve) meetings of the Board of Directors, in addition
koordinasi dan diskusi strategis lainnya yang dilakukan secara to various coordination meetings and other strategic discussions
berkala. Seluruh anggota Direksi menunjukkan komitmen yang held regularly. All members of the Board of Directors show a
tinggi dalam menjalankan fungsi pengelolaan Perseroan, yang high commitment in carrying out the Company’s management
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 115
Page 118
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
tercermin dari tingkat kehadiran sebesar 100% dalam setiap rapat functions, which is reflected in the attendance rate of 100% in each
yang diselenggarakan. meeting held.
Adapun tingkat kehadiran masing-masing anggota Direksi dalam The level of attendance of each member of the Board of Directors in
rapat Direksi adalah sebagai berikut: the Board of Directors meeting is as follows:
Rapat Internal Dewan Komisaris
Board of Directors Internal Meeting
Nama Jabatan
Name Position
Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran
Number of Meetings Attendance Percentage of Attendance
Andre Abdi Direktur Utama 12 12 100%
President Director
Hans Jurgen Kaschull Wakil Direktur Utama 12 12 100%
Vice President Director
Joko Kus Sulistyoko Direktur 12 12 100%
Director
Pelaksanaan Tugas Direksi
Implementation of the Board of Directors’ Duties
Pada tahun 2025, Direksi telah melaksanakan tugas dan By 2025, the Board of Directors has carried out its duties and
tanggung jawabnya secara kolegial dan melaporkannya kepada responsibilities collegially and reported them to the Board of
Dewan Komisaris setiap kali rapat bersama/gabungan. Cakupan commissioner every time a joint/joint meeting. The scope of the
pelaksanaan tugasnya antara lain: implementation of his duties includes:
1. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham 1. Holding Annual General Meeting of Shareholders on June
Tahunan pada tanggal 23 Juni 2025; 23, 2025;
2. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar 2. Holding an Extraordinary General Meeting of Shareholders
Biasa pada tanggal 29 Oktober 2025; on October 29, 2025;
3. Melakukan perumusan strategi dan target bisnis serta 3. Formulating business strategies and targets and ensuring
memastikan proses implementasi strategi dilaksanakan that the strategy implementation process is carried out
dengan baik. properly.
Pelatihan Direksi
Board of Directors Training
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menyelenggarakan Throughout 2025, the Company did not conduct any training
pelatihan bagi Direksi. programs for the Board of Directors.
Program Orientasi/Pengenalan bagi Direksi Baru
Orientation/Introduction Program for New Directors
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melaksanakan program In 2025, the Company will not carry out an orientation or
orientasi atau pengenalan bagi anggota Direksi baru dikarenakan introduction program for new members of the Board of Directors
tidak adanya penambahan anggota baru pada komposisi Direksi due to the absence of new members in the composition of the
Perseroan. Company’s Board of Directors.
Penilaian Direksi atas Kinerja Sekretaris Perusahaan dan Unit Internal Audit
Assessment of the Board of Directors on the Performance of the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit
Direksi menilai bahwa kinerja Sekretaris Perusahaan dan Unit The Board of Directors assesses that the performance of the
Internal Audit pada tahun 2025 cukup baik, seluruh fungsi dan Corporate Secretary and the Internal Audit Unit in 2025 is quite
tugasnya terlaksana dengan optimal. Penilaian dilakukan dengan good, all functions and duties are carried out optimally. The
memperhatikan hasil kinerja dan kontribusi masing-masing assessment is carried out by taking into account the results of their
termasuk laporan dan rekomendasi yang diberikan. respective performance and contributions, including the reports
and recommendations given.
116 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 119
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Independensi dan Transparansi Dewan Komisaris dan Direksi
Independence and Transparency of the Board of Commissioners and Board of Directors
Perseroan telah menetapkan sejumlah kriteria guna memastikan The Company has set a number of criteria to ensure that the Board
bahwa Dewan Komisaris dan Direksi dapat menjalankan tugas dan of Commissioners and the Board of Directors can carry out their
tanggung jawab mereka dengan independensi yang diperlukan. duties and responsibilities with the necessary independence.
Kriteria-kriteria tersebut telah disesuaikan dengan peraturan These criteria have been adjusted to the applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku agar Dewan Komisaris dan regulations so that the Board of Commissioners and the Board of
Direksi dapat bersikap independen dan terbebas dari berbagai Directors can be independent and free from various interests.
kepentingan.
Kebijakan Rangkap Jabatan Dewan Komisaris dan Direksi
Dual Position Policy of the Board of Commissioners and Board of Directors
Rangkap Jabatan Dewan Komisaris
Concurrent Position of the Board of Commissioners
Piagam Dewan Komisaris juga mengatur tentang kebijakan The Charter of the Board of Commissioners also regulates the
rangkap jabatan sebagai berikut: dual position policy as follows:
1. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan sebagai 1. Members of the Board of Commissioners may concurrently
anggota Direksi pada 2 (dua) Emiten atau Perusahaan Publik serve as members of the Board of Directors in 2 (two) other
lain; Issuers or Public Companies;
2. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak merangkap jabatan 2. In the event that the members of the Board of Commissioners
sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris yang do not concurrently hold positions as members of the Board
bersangkutan dapat merangkap jabatan sebagai anggota of Directors, the members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris paling banyak pada 4 (empat) Emiten atau concerned may concurrently hold positions as members
Perusahaan Publik lain; dan of the Board of Commissioners in a maximum of 4 (four)
Issuers or other Public Companies; and
3. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai 3. Members of the Board of Commissioners can concurrently
Anggota Komite paling banyak pada 5 (lima) komite di Emiten serve as Committee Members at most 5 (five) committees
atau Perusahaan Publik di mana yang bersangkutan juga in Issuers or Public Companies where the person concerned
menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan also serves as members of the Board of Directors or
Komisaris. members of the Board of Commissioners.
Rangkap Jabatan Direksi
Concurrent Position of the Board of Directors
Direksi Perseroan diperkenankan untuk melakukan rangkap The Company’s Board of Directors is allowed to hold concurrent
jabatan dengan syarat tidak bertentangan dengan peraturan positions on the condition that it does not conflict with the laws and
perundang- undangan dan ketentuan Anggaran Dasar sendiri. regulations and the provisions of the Articles of Association itself.
Piagam juga menyebutkan sebagai berikut: The Charter also states the following:
1. Anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) Emiten atau 1. Members of the Board of Directors at most 1 (one) Issuer or
Perusahaan Publik lain; other Public Company;
2. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 (tiga) Emiten 2. Members of the Board of Commissioners at most 3 (three)
atau Perusahaan Publik lain; dan/atau Issuers or other Public Companies; and/or
3. Anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite di Emiten 3. Committee members are at most in 5 (five) committees in
atau Perusahaan Publik di mana yang bersangkutan juga the Issuer or Public Company where the person concerned
menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan also serves as a member of the Board of Directors or a
Komisaris. member of the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 117
Page 120
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Nama Jabatan
Name Position
Entitas Anak dan Afiliasi Perusahaan/Institusi Lain
Subsidiaries and Affiliates Other Companies/Institutions
Jay T. Oentoro Presiden Komisaris • Komisaris PT Sriwijaya Bara Logistik Tidak ada
President Commissioner • Komisaris PT Musi Mitra Jaya None
• Komisaris PT Hanson Energi Baturaja
• Komisaris PT Gorby Energy
• Komisaris PT Inti Buana Mining
• Komisaris Utama PT Banyan Koalindo
Lestari
• Commissioner of PT Sriwijaya Bara
Logistik
• Commissioner of PT Musi Mitra Jaya
• Commissioner of PT Hanson Energi
Baturaja
• Commissioner of PT Gorby Energy
• Commissioner of PT Inti Buana Mining
• President Commissioner of PT Banyan
Koalindo Lestari
Pranata Hajadi Komisaris Tidak ada • Komisaris PT Lautan Luas Tbk
Commissioner None • Wakil Presiden Komisaris PT
Kerismas Witikco Makmur
• Wakil Presiden Komisaris PT
Indomobil Sukses International Tbk
• Commissioner of PT Lautan Luas
Tbk
• Vice President Commissioner of PT
Kerismas Witikco Makmur
• Vice President Commissioner of PT
Indomobil Sukses International Tbk
Yap Suci Kuswardani M. Komisaris Tidak ada Tidak ada
Commissioner None None
Notariza Taher Komisaris Independen Tidak ada Komisaris Independen PT Salim
Independent None Ivomas Pratama Tbk
Commissioner Independent Commissioner of PT Salim
Ivomas Pratama Tbk
Nugroho Widyotomo Wakil Presiden Tidak ada Komisaris Independen MIND ID
Komisaris/Komisaris None Independent Commissiner of MIND ID
Independen
IVice President
Commisioner/
Independent
Commissioner
Andre Abdi Presiden Direktur • Komisaris PT Optima Persada Energi Tidak ada
President Director • Komisaris PT Sriwijaya Muba Logistik None
• Komisaris PT Sriwijaya Mitra Pelayaran
• Komisaris PT Kalbara Energi Pratama
• Komisaris PT Citra Global Artha
• Komisaris PT Borneo Minerals
• Komisaris PT Aquela Pratama Indonesia
• Komisaris PT Karya Manunggal
• Komisaris PT Papua Inti Energi
• Commissioner of PT Optima Persada
Energi
• Commissioner of PT Sriwijaya Muba
Logistik
• Commissioner of PT Sriwijaya Shipping
Partner
• Commissioner of PT Kalbara Energi
Pratama
• Commissioner of PT Citra Global Artha
• Commissioner of PT Borneo Minerals
• Commissioner of PT Aquela Pratama
Indonesia
• Commissioner of PT Karya Manunggal
• Commissioner of PT Papua Inti Energi
Hans Jurgen Kaschull Wakil Direktur Utama Tidak ada Tidak ada
Vice President Director None None
118 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 121
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Nama Jabatan
Name Position
Entitas Anak dan Afiliasi Perusahaan/Institusi Lain
Subsidiaries and Affiliates Other Companies/Institutions
Joko Kus Sulistyoko Direktur • Direktur Utama PT Optima Persada Energi Tidak ada
Director • Komisaris PT Ogan Energi None
• Direktur Utama PT Optima Coal
• Direktur Utama PT Sriwijaya Muba Logistik
• Direktur Utama PT Anugrah Energi
• Direktur Utama PT Atlas Daya Energi
• Direktur Utama PT Sriwijaya Bara Logistik
• Direktur PT Musi Mitra Jaya
• Direktur Utama PT Sriwijaya Mitra
Pelayaran
• Direktur Utama PT Borneo Minerals
• Direktur PT Gorby Global Energi
• Komisaris Utama PT Karya Borneo Agung
• Komisaris Utama PT Bara Karya Agung
• Direktur Utama PT Alhasanie
• Komisaris PT Diva Kencana Borneo
• Komisaris PT Cipta Wana Dana
• Direktur PT Banyan Koalindo Lestari
• Direktur Utama PT Karya Manunggal
• Direktur PT Papua Inti Energi
• Direktur Utama PT Inti Buana Mining
• Komisaris PT Hanson Energy
• Komisaris PT Ratna Utama Karya
• Presiden Direktur PT Gorby Energy
• Komisaris PT Gorby Putra Utama
• Direktur PT Hanson Energi Baturaja
• President Director of PT Optima Persada
Energi
• Commissioner of PT Ogan Energi
• President Director of PT Optima Coal
• President Director of PT Sriwijaya Muba
Logistik
• President Director of PT Anugrah Energi
• President Director of PT Atlas Daya Energi
• President Director of PT Sriwijaya Bara
Logistik
• Director of PT Musi Mitra Jaya
• President Director of PT Sriwijaya Mitra
Pelayaran
• President Director of PT Borneo Minerals
• Director of PT Gorby Global Energi
• President Commissioner of PT Karya
Borneo Agung
• President Commissioner of PT Bara Karya
Agung
• President Director of PT Alhasanie
• Commissioner of PT Diva Kencana Borneo
• Commissioner of PT Cipta Wana Dana
• Director of PT Banyan Koalindo Lestari
• President Director of PT Karya Manunggal
• Director of PT Papua Inti Energi
• President Director of PT Inti Buana Mining
• Commissioner of PT Hanson Energy
• Commissioner of PT Ratna Utama Karya
• President Director of PT Gorby Energy
• Commissioner of PT Gorby Putra Utama
• Director of PT Hanson Energi Baturaja
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Joint Meeting of the Board of Commissioners and Board of Directors
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout the 2025 financial year, the Company has held joint
rapat gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi sebanyak 4 meetings between the Board of Commissioners and the Board of
(empat) kali, di luar pertemuan koordinasi lainnya yang dilakukan Directors 4 (four) times, in addition to other coordination meetings
secara berkala. Rapat gabungan ini menjadi forum strategis held periodically. This joint meeting is a strategic forum in ensuring
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 119
Page 122
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
dalam memastikan keselarasan antara fungsi pengawasan dan harmony between the Company’s supervisory and management
pengelolaan Perseroan, khususnya dalam membahas kinerja, functions, especially in discussing performance, strategy, and
strategi, serta berbagai isu penting yang memerlukan perhatian various important issues that require mutual attention.
bersama.
Adapun tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dan Direksi The level of attendance of members of the Board of Commissioners
dalam rapat gabungan tersebut adalah sebagai berikut: and the Board of Directors at the joint meeting is as follows:
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Joint Meeting of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Nama Jabatan
Name Position
Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran
Number of Meetings Attendance Percentage of Attendance
Jay T. Oentoro Presiden Komisaris 4 4 100%
President Commissioner
Pranata Hajadi Komisaris 4 4 100%
Commissioner
Ir. Yap Suci Kuswardani M. Komisaris 4 4 100%
Commissioner
Notariza Taher Komisaris Independen 4 4 100%
Independent
Commissioner
Justinus Supartono* Komisaris Independen 0 0 0%
Independent
Commissioner
Nugroho Widyotomo** Wakil Presiden Komisaris/ 1 1 100%
Komisaris Independen
Vice President
Commisioner/
Independent
Commissioner
Andre Abdi Direktur Utama 4 4 100%
President Director
Hans Jurgen Kaschull Wakil Direktur Utama 4 4 100%
Vice President Director
Joko Kus Sulistyoko Direktur 4 4 100%
Director
*) Justinus Supartono meninggal dunia pada 21 Agustus 2025 dan mengakhiri jabatannya sebagai Komisaris Independen Perseroan.
**) Nugroho Widyotomo menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris/Komisaris Independenper 29 Oktober 2025 berdasarkan RUPS LB
29 Oktober 2025.
*) Mr. Justinus Supartono passed away on August 21, 2025, thereby terminating his position as the Company’s Independent Commissioner.
**) Mr. Nugroho Widyotomo serves as Vice President Commisioner/Independent Commissioner as of October 29, 2025, based on the Minutes of the
EGMS dated October 29, 2025.
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership of the Board of Commissioners and Board of Directors
Sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK No. 4/POJK.04/2024 In accordance with the provisions of OJK Regulation No. 4/
mengenai Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan POJK.04/2024 concerning Ownership Reports or Any Change
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka, seluruh anggota in Share Ownership of Public Companies, all members of the
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan (termasuk anggota Company’s Board of Commissioners and Board of Directors
keluarga inti) memiliki kewajiban untuk melaporkan kepemilikan (including members of the nuclear family) have the obligation to
saham mereka pada perusahaan lain kepada Perseroan. report their share ownership in other companies to the Company.
Kebijakan ini diterapkan guna memastikan transparansi serta This policy is implemented to ensure transparency and maintain
menjaga independensi dalam setiap proses pengambilan independence in every strategic decision-making process. Details
keputusan strategis. Rincian mengenai pengungkapan regarding the disclosure of the shareholders of the Board of
120 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 123
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
kepemilikan saham Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun buku Commissioners and the Board of Directors for the financial year
2025 dapat ditelaah lebih lanjut pada bagian Profil Perusahaan 2025 can be reviewed more in the Company Profile section of this
dalam Laporan Tahunan ini. Annual Report.
Hubungan Afiliasi Antara Pemegang Saham, Dewan Komisaris Dan Direksi
Affiliate Relationship Between Shareholders, Board of Commissioners and Board of Directors
Perseroan senantiasa mengungkapkan hubungan afiliasi, baik The Company always discloses affiliate relationships, both familial
secara kekeluargaan maupun finansial, yang melibatkan anggota and financial, involving members of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham Utama/ Board of Directors, and Major/Controlling Shareholders. This is
Pengendali. Hal ini merupakan wujud kepatuhan terhadap prinsip a form of compliance with the principle of information disclosure.
keterbukaan informasi. Adapun rincian hubungan afiliasi tersebut The details of the affiliate relationship are presented in the following
disajikan dalam tabel berikut: table:
Hubungan Keuangan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial Relationship with Family Relationship with
Nama Jabatan
Name Position Dewan Komisaris Direksi Pemegang Dewan Komisaris Direksi Pemegang
Board of Board of Saham Board of Board of Saham
Commissioners Directors Shareholders Commissioners Directors Shareholders
Jay T. Oentoro Presiden Komisaris ✓ ✓ ✓ ✓ - ✓
President
Commissioner
Pranata Hajadi Komisaris ✓ ✓ ✓ ✓ - ✓
Commissioner
Yap Suci Komisaris ✓ ✓ ✓ ✓ - ✓
Kuswardani M. Commissioner
Notariza Taher Komisaris Independen - - - - - -
Independent
Commissioner
Nugroho Wakil Presiden - - - - - -
Widyotomo Komisaris/Komisaris
Independen
Vice President
Commisioner/
Independent
Commissioner
Andre Abdi Presiden Direktur ✓ ✓ ✓ ✓ - ✓
President Director
Hans Jurgen Wakil Direktur Utama ✓ ✓ ✓ ✓ - ✓
Kaschull Vice President Director
Joko Kus Direktur ✓ ✓ - ✓ ✓ ✓
Sulistyoko Director
Kebijakan Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity Policy of the Board of Commissioners and Board of Directors
Perseroan berkomitmen untuk memastikan bahwa penentuan The Company is committed to ensuring that the composition
komposisi serta jumlah anggota Dewan Komisaris dan Direksi and number of members of the Board of Commissioners and the
senantiasa selaras dengan tingkat kompleksitas bisnis dan Board of Directors are always in line with the level of business
tantangan strategis yang dihadapi. Pemilihan pejabat dilakukan complexity and strategic challenges faced. The selection of
dengan mempertimbangkan aspek keahlian, wawasan, serta officers is carried out by considering aspects of expertise, insight,
pengalaman profesional yang komprehensif guna memastikan and comprehensive professional experience to ensure that
setiap anggota mampu menjalankan tugas dan tanggung each member is able to carry out their duties and responsibilities
jawabnya secara optimal. optimally.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 121
Page 124
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Lebih lanjut, Perseroan meyakini bahwa keberagaman Furthermore, the Company believes that diversity of perspectives
perspektif merupakan kunci dalam memperkuat pengawasan is key in strengthening the Company’s supervision and
dan pengelolaan Perseroan. Rincian mengenai keberagaman management. Details regarding the diversity of the composition of
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors
2025 disajikan dalam tabel di bawah ini: for 2025 are presented in the table below:
Nama Jabatan Jenis Usia Pendidikan Pengalaman Kerja
Name Departments Kelamin (Tahun) Education Work Experience
Gender Age
Jay T. Oentoro Presiden Pria 66 S1 • Presiden Komisaris PT Pratama Capital
Komisaris Male Bachelor’s Degree Indonesia
President • Managing Director PT Lippo Securities
Commissioner • President Commissioner of PT Pratama
Capital Indonesia
• Managing Director PT Lippo Securities
Pranata Hajadi Komisaris Pria 69 S2 • Komisaris PT Multistrada Arah Sarana
Commissioner Male Master’s Degree Tbk
• Wakil Presiden Direktur PT Lautan Luas
Tbk
• Commissioner of PT Multistrada Arah
Sarana Tbk
• Vice President Director of PT Lautan Luas
Tbk
Yap Suci Kuswardani M. Komisaris Wanita 62 S1 • Managing Director PT Pratama Capital
Commissioner Female Bachelor’s Degree Indonesia
• President Director PT Alpha Sekuritas
Indonesia
• Managing Director PT Pratama Capital
Indonesia
• President Director PT Alpha Sekuritas
Indonesia
Notariza Taher Komisaris Pria 56 S1 • Senior Advisor di Probus Advisory Pte Ltd.
Independen Male Bachelor’s Degree • Director of Investment Banking Division
Independent PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk
Commissioner • Senior Advisor di Probus Advisory Pte Ltd.
• Director of Investment Banking Division
PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk
Nugroho Widyotomo Wakil Presiden Pria 66 • Lemhanas • Sekretaris Jenderal Dewan Ketahanan
Komisaris/ Male • Sesko TNI Nasional (Wantannas)
Komisaris • Sesko Australia • Inspektur Jenderal TNI Angkatan Darat
Independen • AKABRI (Irjenad)
Vice President • National Resilience • Panglima Kodam (Pangdam) II/Sriwijaya
Commisioner/ Institute • Komandan Pussenif Kodiklat TNI AD
Independent • Indonesian National • Wadanjen Kopassus
Commissioner Armed Forces Staff • Secretary General of the National
and Command School Resilience Council
• Australian Command • Inspector General of the Army
and Staff Course • Commander of the Military Region
• Indonesian Armed Command II/Sriwijaya
Forces Academy • Commander of the Infantry Weaponry
Centre, Indonesian Army Doctrine,
Education, and Training Development
Command
• Deputy Commander of Special Forces
Command
Andre Abdi Presiden Pria 69 S2 • Founder PT ABS Finance Indonesia
Direktur Male Master’s Degree • Komisaris di Pratama Capital
President • Founder PT ABS Finance Indonesia
Director • Commissioner at Pratama Capital
122 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 125
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Nama Jabatan Jenis Usia Pendidikan Pengalaman Kerja
Name Departments Kelamin (Tahun) Education Work Experience
Gender Age
Hans Jurgen Kaschull Wakil Direktur Pria 68 Associate Diploma • Operations Director di PT Asia Energy
Utama Male Indonesia
Vice President • Executive Director di PT Atlas Resources
Director • Operations Director at PT Asia Energy
Indonesia
• Executive Director di PT Atlas Resources
Joko Kus Sulistyoko Direktur Pria 58 S1 • Project Manager - PT Asia Energy
Director Male Bachelor’s Degree Indonesia
• General Manager Project Development -
PT Asia Energy Indonesia
• Project Manager - PT Asia Energy
Indonesia
• General Manager Project Development -
PT Asia Energy Indonesia
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Kebijakan Nominasi
Nomination Policy
Proses pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan The process of appointing and dismissing members of the Board
Komisaris serta Direksi dilakukan sepenuhnya melalui mekanisme of Commissioners and the Board of Directors is carried out entirely
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Penentuan masa through the mechanism of the General Meeting of Shareholders
jabatan tersebut senantiasa merujuk pada ketentuan yang diatur (GMS). The determination of the term of office always refers to the
dalam Anggaran Dasar Perseroan serta regulasi pasar modal provisions stipulated in the Company’s Articles of Association and
yang berlaku. applicable capital market regulations.
Kebijakan Remunerasi
Remuneration Policy
Dewan Komisaris memiliki kewenangan dalam menetapkan The Board of Commissioners has the authority to determine the
besaran gaji atau remunerasi, tunjangan, serta fasilitas lainnya amount of salary or remuneration, allowances, and other facilities
bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Sepanjang tahun for members of the Board of Commissioners and the Board
2025, Perseroan telah mengalokasikan total paket remunerasi of Directors. Throughout 2025, the Company has allocated a
sebesar USD 1.157 ribu untuk seluruh anggota dewan, sementara total remuneration package of USD 1,157 thousand for all board
pada tahun 2024 sebesar USD 964. members, while in 2024 it will be USD 964.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of the Board of Commissioners and Directors
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Procedure for Implementing Performance Assessment of the Board of Commissioners
Perseroan melakukan penilaian kinerja Dewan Komisaris secara The Company conducts an annual assessment of the
tahunan melalui dua metode utama: penilaian mandiri (self- performance of the Board of Commissioners through two main
assessment) dan penilaian dalam forum RUPS. Hasil dari evaluasi methods: self-assessment and assessment in the GMS forum.
ini berfungsi sebagai: The results of this evaluation function as:
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 123
Page 126
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
1. Instrumen pengembangan untuk meningkatkan efektivitas 1. Development instruments to improve the effectiveness of
pengawasan Dewan Komisaris di masa depan. the Board of Commissioners’ supervision in the future.
2. Dasar pertimbangan bagi Komite Nominasi dan Remunerasi 2. The basis for consideration for the Nomination and
dalam merumuskan rekomendasi pengangkatan kembali Remuneration Committee in formulating recommendations
anggota dewan untuk periode berikutnya. for the reappointment of board members for the next period.
Pemegang saham mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris The shareholders evaluate the performance of the Board of
berdasarkan Laporan Pengawasan Tugas yang tersaji dalam Commissioners based on the Task Supervision Report presented
Laporan Tahunan ini. Persetujuan atas laporan tersebut dalam in this Annual Report. The approval of the report at the Annual GMS
RUPS Tahunan memberikan pembebasan dan pelunasan provides a full acquittal and discharge of responsibility (acquit et
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada Dewan decharge) to the Board of Commissioners for supervisory actions
Komisaris atas tindakan pengawasan yang dilakukan sepanjang carried out throughout the financial year.
tahun buku.
Pada tahun 2025, hasil self assessment menyatakan bahwa In 2025, the results of the self-assessment state that the Board of
Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas dan tanggung Commissioners has carried out its duties and responsibilities well
jawabnya dengan baik.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Direksi
Procedure for Implementing Performance Assessment of the Board of Directors
Penilaian kinerja Direksi dilakukan secara langsung oleh The performance assessment of the Board of Directors is carried
pemegang saham pada RUPS Tahunan melalui penelaahan out directly by the shareholders at the Annual GMS through a
atas Laporan Pelaksanaan Tugas Direksi. Serupa dengan Dewan review of the Report on the Implementation of the Duties of the
Komisaris, persetujuan RUPS atas laporan tersebut secara Board of Directors. Similar to the Board of Commissioners, the
otomatis memberikan status pembebasan dan pelunasan approval of the GMS on the report automatically grants the status
tanggung jawab (acquit et decharge) kepada jajaran Direksi atas of acquittal and discharge of responsibilities (acquit et decharge)
pelaksanaan tugas manajerial mereka sepanjang tahun buku to the Board of Directors for the implementation of their managerial
yang bersangkutan. duties throughout the relevant financial year.
Pada tahun 2025, hasil self assessment menyatakan bahwa In 2025, the results of the self-assessment state that the Board of
Direksi telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya Directors has carried out its duties and responsibilities well.
dengan baik.
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit memegang peranan krusial dalam struktur tata The Audit Committee plays a crucial role in the Company’s
kelola Perseroan, khususnya dalam memastikan transparansi governance structure, especially in ensuring transparency and
dan akuntabilitas pelaporan keuangan. Sebagai organ pendukung accountability in financial reporting. As a supporting organ of
Dewan Komisaris, Komite Audit bertugas memberikan the Board of Commissioners, the Audit Committee is tasked
rekomendasi independen dan profesional terkait proses pelaporan with providing independent and professional recommendations
keuangan, efektivitas audit internal, manajemen risiko, serta related to the financial reporting process, the effectiveness of
penguatan sistem pengendalian internal Perseroan. internal audits, risk management, and the strengthening of the
Company’s internal control system.
Piagam Komite Audit
Charter of Audit Committee
Pedoman kerja Komite Audit tertuang dalam Piagam Komite The Audit Committee’s work guidelines are contained in the Audit
Audit yang disahkan melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris Committee Charter which was ratified through the Decree of the
No. 0072/AR-Mgmt/IV/12 pada tanggal 9 April 2012 tentang Board of Commissioners No. 0072/AR-Mgmt/IV/12 dated April 9,
Pembentukan Komite Audit PT Atlas Resources Tbk. Piagam ini 2012 concerning the Establishment of the Audit Committee of PT
disusun untuk memberikan kerangka kerja yang jelas, sehingga Atlas Resources Tbk. This Charter is prepared to provide a clear
Komite Audit dapat menjalankan fungsinya secara independen, framework, so that the Audit Committee can carry out its functions
objektif, mandiri, dan transparan, serta selaras dengan ketentuan independently, objectively, independently, and transparently, and
perundang-undangan yang berlaku. in accordance with the provisions of the applicable laws.
124 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 127
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Susunan dan Komposisi
Structure and Composition
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, struktur Komite Audit In accordance with applicable regulations, the structure of
Perseroan terdiri dari sekurang-kurangnya 1 (satu) orang the Company’s Audit Committee consists of at least 1 (one)
Komisaris Independen yang menjabat sebagai Ketua, dan 2 (dua) Independent Commissioner who serves as Chairman, and 2 (two)
orang anggota dari pihak eksternal/luar Perseroan. members from external/external parties of the Company.
Masa jabatan anggota Komite Audit yang berasal dari Dewan The term of office of the members of the Audit Committee who
Komisaris tidak diperkenankan melebihi masa jabatannya sebagai come from the Board of Commissioners is not allowed to exceed
Komisaris, dan hanya dapat diangkat kembali untuk 1 (satu) their term of office as Commissioner, and can only be reappointed
periode masa jabatan berikutnya. for 1 (one) subsequent term of office.
Sepanjang tahun buku 2025, komposisi anggota Komite Audit Throughout the 2025 financial year, the composition of the
Perseroan mengalami dua kali perubahan seiring dengan dinamika Company’s Audit Committee members has undergone two
organisasi dan kebutuhan penguatan fungsi pengawasan. changes in line with organizational dynamics and the need to
strengthen the supervisory function.
Pada awal tahun 2025, susunan Komite Audit adalah sebagai At the beginning of 2025, the composition of the Audit Committee
berikut: will be as follows:
Ketua : Notariza Taher Chairman : Notariza Taher
Anggota : 1. Reynold M. Batubara (mengundurkan diri sejak Members : 1. Reynold M. Batubara (resigned since July 2025)
Juli 2025)
2. Justinus Supartono 2. Justinus Supartono
Selanjutnya, berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Furthermore, based on the Decree of the Board of Commissioners
No. 0073-KOM/AR-CS/XII/2025, Perseroan telah menetapkan No. 0073-KOM/AR-CS/XII/2025, the Company has determined
perubahan susunan Komite Audit. Adapun komposisi anggota changes in the composition of the Audit Committee. The
Komite Audit Perseroan per 31 Desember 2025 adalah sebagai composition of the members of the Company’s Audit Committee
berikut: as of December 31, 2025 is as follows:
Nama Posisi di Komite Audit Jabatan di Perseroan Dasar Hukum Pengangkatan
Name Position on the Audit Committee Position in the Company Legal Basis of Appointment
Notariza Taher Ketua Komisaris Independen Surat Keputusan Dewan Komisaris
Chairman Independent Commissioner No. 0073-KOM/AR-CS/XII/2025
tanggal 1 Desember 2025
Board of Commissioners’ Decree
No. 0073-KOM/AR-CS/XII/2025
dated December 1, 2025
Ahmadi Hadibroto Anggota Pihak Independen Surat Keputusan Dewan Komisaris
Members Independent Party No. 0073-KOM/AR-CS/XII/2025
tanggal 1 Desember 2025
Board of Commissioners’ Decree
No. 0073-KOM/AR-CS/XII/2025
dated December 1, 2025
Haris Anwar Anggota Pihak Independen Surat Keputusan Dewan Komisaris
Members Independent Party No. 0073-KOM/AR-CS/XII/2025
tanggal 1 Desember 2025
Board of Commissioners’ Decree
No. 0073-KOM/AR-CS/XII/2025
dated December 1, 2025
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 125
Page 128
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Profil Notariza Taher dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan dalam buku Laporan Tahunan ini.
Notariza Taher’s profile can be seen in the Company Profile chapter in this Annual Report book.
Ahmadi Hadibroto
Anggota Komite Audit / Audit Committee Member
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesia
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Usia 76 tahun
Age 76 years old
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 0073-KOM/AR-CS/XII/2025 tanggal 1 Desember 2025
Legal Basis of Appointment Board of Commissioners Decree No. 0073-KOM/AR-CS/XII/2025 dated December 1, 2025
Riwayat Pendidikan Master of Science (MSc) in Accounting – Toledo University, Toledo, Ohio, USA
Educational Background
Riwayat Pekerjaan • Part-time Lecturer (Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia)
Work Experiences • Ketua (Hadibroto & Rekan, Hadibroto Consulting) (Firma Anggota dari Shinewing International)
• Member Board of Directors (IFAC - International Federation of Accountants)
• Part-time Lecturer (Faculty of Economics and Business, Universitas Indonesia)
• Chairman (Hadibroto & Rekan, Hadibroto Consulting) (Member Firms of Shinewing International)
• Member Board of Directors (IFAC - International Federation of Accountants)
Jabatan Lainnya Ketua ShineWing Indonesia
Concurrent Positions Chairman of ShineWing Indonesia
Hubungan Afiliasi Tidak ada
Affiliation Relationship None
Haris Anwar
Anggota Komite Audit / Audit Committee Member
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesia
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Usia 58 tahun
Age 58 years old
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 0073-KOM/AR-CS/XII/2025 tanggal 1 Desember 2025
Legal Basis of Appointment Board of Commissioners Decree No. 0073-KOM/AR-CS/XII/2025 dated December 1, 2025
Riwayat Pendidikan S1 - Universitas Indonesia
Educational Background Bachelor’s Degree - Universitas Indonesia
Riwayat Pekerjaan • PT Perta Life Insurance - Penasihat Dewan Direksi
Work Experiences • PT Perta Life Insurance - Direktur Marketing
• PT Perta Life Insurance - Direktur Keuangan & Investasi
• PT Perta Life Insurance – Advisor to Board of Director
• PT Perta Life Insurance – Marketing Director
• PT Perta Life Insurance – Finance & Investment Director
Jabatan Lainnya PT Perta Life Insurance – Komisaris Independen
Concurrent Positions PT Perta Life Insurance - Independent Commissioner
Hubungan Afiliasi Tidak ada
Affiliation Relationship None
126 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 129
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Independensi Anggota Komite Audit
Independence of Audit Committee Members
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan dipastikan telah All members of the Company’s Audit Committee are ensured
memenuhi kriteria independensi sebagaimana dipersyaratkan to have met the criteria for independence as required by
POJK 55/2015. Independensi Komite Audit ditunjukkan melalui POJK 55/2015. The independence of the Audit Committee
pelaksanaan fungsi dan tugas Komite Audit secara profesional is demonstrated through the professional and independent
dan independen, tanpa campur tangan dari pihak manapun yang implementation of the functions and duties of the Audit Committee,
tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan. without interference from any party that is not in accordance with
laws and regulations.
Aspek Independensi
Notariza Taher Ahmadi Hadibroto Haris Anwar
Independence Aspects
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi ✓ ✓ ✓
Has no a financial relationship with the Board of Commissioners and the
Board of Directors.
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik yang menjadi auditor ✓ ✓ ✓
eksternal Perseroan, Kantor Konsultan Hukum, atau pihak lain yang memberi
jasa audit, jasa nonaudit dan atau jasa konsultasi lain kepada Perseroan
dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh Komisaris.
Is not an insider of the Public Accounting Firm serving as the Company’s
external auditor, the Law Firm, or any other party providing audit services,
non-audit services, and/or other consulting services to the Company within
the last 6 (six) months prior to appointment by the Board of Commissioners.
Bukan merupakan orang yang mempunyai wewenang dan tanggungjawab ✓ ✓ ✓
untuk merencanakan, memimpin, atau mengendalikan kegiatan Perseroan
dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh Komisaris.
Is not a person who has the authority and responsibility to plan, lead, or control
the Company’s activities within the last 6 (six) months prior to appointment by
the Board of Commissioners.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung ✓ ✓ ✓
pada Perseroan. Dalam hal anggota Komite Audit memperoleh
saham akibat suatu peristiwa hukum maka dalam jangka waktu
paling lama 6 (enam) bulan setelah diperolehnya saham tersebut wajib
mengalihkan kepada Pihak lain.
Does not own any shares, either directly or indirectly, in the Company. In the
event that a member of the Audit Committee acquires shares as a result
of a legal event, such shares shall be transferred to another party within a
maximum period of 6 (six) months after the acquisition of such shares.
Tidak memiliki hubungan keluarga karena perkawinan dan keturunan sampai ✓ ✓ ✓
derajat kedua, baik secara horisontal maupun vertikal dengan Dewan
Komisaris, Direksi, dan/atau sesama anggota Komite lainnya.
Has no family relationship by marriage or blood up to the second degree,
either horizontally or vertically, with the Board of Commissioners, the Board of
Directors, and/or other members of the Committee.
Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang ✓ ✓ ✓
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
Has no business relationship, either directly or indirectly, related to the
Company’s business activities.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 127
Page 130
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Tugas dan Kewenangan
Duties and Authorities
Komite Audit memiliki peran dan fungsi yang sangat strategis The Audit Committee has a very strategic role and function in
dalam meningkatkan dan mendukung Dewan Komisaris dalam improving and supporting the Board of Commissioners in carrying
menjalankan fungsi pengawasannya. Tugas-tugas Komite Audit out its supervisory functions. The duties of the Audit Committee
meliputi menelaah laporan keuangan perusahaan sebelum include reviewing the company’s financial statements before
dipublikasikan, memastikan kepatuhan perusahaan terhadap publication, ensuring the company’s compliance with applicable
undang-undang dan peraturan yang berlaku, serta memberikan laws and regulations, and providing independent opinions if there
pendapat independen jika terdapat perbedaan antara manajemen are differences between management and public accountants. In
dan akuntan publik. Selain itu, Komite Audit memberikan addition, the Audit Committee provides recommendations related
rekomendasi terkait penunjukan akuntan publik, menelaah to the appointment of public accountants, reviews the internal
program kerja internal audit, dan mengevaluasi penerapan audit work program, and evaluate the implementation of risk
manajemen risiko dalam Perseroan. management in the Company.
Tugas Duties
1. Membantu Dewan Komisaris dalam memastikan efektivitas 1. Assisting the Board of Commissioners in ensuring the
sistem pengendalian internal dan efektivitas pelaksanaan effectiveness of the internal control system and the
tugas eksternal auditor dan internal auditor; effectiveness of the implementation of the external auditor’s
duties and internal auditors;
2. Menilai pelaksanaan kegiatan serta hasil audit yang 2. Assessing the implementation of activities and audit results
dilaksanakan oleh Auditor Internal maupun auditor eksternal; carried out by Internal Auditors and external auditors;
3. Memberikan rekomendasi mengenai penyempurnaan sistem 3. Providing recommendations regarding the improvement of
pengendalian manajemen serta pelaksanaannya; the management control system and its implementation;
4. Memastikan telah terdapat prosedur review yang memuaskan 4. Ensure that there is a satisfactory review procedure for all
terhadap segala informasi yang dikeluarkan Perseroan; information issued by the Company;
5. Melakukan identifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian 5. Identify matters that require the attention of the Commissioner
Komisaris serta tugas-tugas lainnya yang diberikan oleh as well as other duties given by the Commissioner.
Komisaris.
Kewenangan Authority
1. Komite Audit berwenang untuk mengakses catatan atau 1. The Audit Committee is authorized to access records or
informasi tentang karyawan, dana, aset serta sumber daya information about the Company’s employees, funds, assets
Perseroan lainnya yang berkaitan dengan pelaksanaan and other resources related to the performance of its duties;
tugasnya;
2. Dalam melaksanakan wewenang, Komite Audit wajib bekerja 2. In exercising its authority, the Audit Committee is obliged to
sama dengan Auditor Internal; cooperate with the Internal Auditor;
3. Mengusulkan kepada Dewan Komisaris calon auditor 3. Propose to the Board of Commissioners candidates for
eksternal disertai alasan pencalonan dan besarnya external auditors accompanied by the reasons for the
honorarium/imbal jasa yang diusulkan untuk auditor nomination and the amount of honorarium/remuneration that
eksternal tersebut; proposed to such external auditors;
4. Mengawasi pelaksanaan audit dan memantau pembahasan 4. Supervise the implementation of audits and monitor the
temuan audit yang dilakukan oleh auditor eksternal dengan discussion of audit findings conducted by external auditors
Manajemen; with Management;
5. Apabila diperlukan, dengan persetujuan tertulis Dewan 5. If necessary, with the written approval of the Board of
Komisaris, Komite Audit dapat meminta bantuan tenaga ahli Commissioners, the Audit Committee may request the
dan atau konsultan untuk membantu Komite Audit. assistance of experts and/or consultants to assist the Audit
Committee.
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meetings
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah mengadakan 3 (tiga) Throughout 2025, the Audit Committee has held 3 (three) internal
kali rapat internal dengan tingkat rata-rata kehadiran seluruh meetings with an average attendance rate of all Committee
anggota Komite dalam rapat adalah 100%. members in meetings of 100%.
Komite Audit wajib mengadakan rapat internal sekurang- The Audit Committee is required to hold internal meetings at least
kurangnya 1 (satu) kali setiap 3 (tiga) bulan atau 4 (empat) kali 1 (one) time every 3 (three) months or 4 (four) times a year as
dalam setahun sebagaimana diatur dalam Pasal 13 POJK No. stipulated in Article 13 of POJK No. 55/2015.
55/2015.
128 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 131
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pelaksanaan Tugas Komite Audit
Implementation of Audit Committee Duties
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan tugas Throughout 2025, the Audit Committee has carried out its main
dan tanggung jawab utamanya, antara lain: duties and responsibilities, including:
1. Melakukan evaluasi terhadap hasil audit yang dilakukan oleh 1. Evaluate the results of the audit conducted by the Internal
Unit Audit Internal; Audit Unit;
2. Melakukan penelaahan terhadap laporan keuangan 2. Conducting a review of the Company’s financial statements;
Perseroan;
3. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian jasa 3. Evaluate the implementation of audit services on the
audit atas informasi keuangan historis Perseroan; Company’s historical financial information;
4. Memberikan rekomendasi dalam penunjukan Akuntan Publik 4. Provide recommendations in the appointment of Public
dan/atau KAP. Accountants and/or KAP.
Penilaian Dewan Komisaris atas Kinerja Komite Audit
Assessment of the Board of Commissioners on the Performance of the Audit Committee
Dewan Komisaris menilai bahwa sepanjang tahun buku 2025, The Board of Commissioners assesses that throughout the
Komite Audit Perseroan telah melaksanakan fungsi, tugas, dan financial year 2025, the Company’s Audit Committee has carried
tanggung jawabnya secara efektif dan profesional. Komite Audit out its functions, duties, and responsibilities effectively and
menunjukkan peran yang signifikan dalam mendukung Dewan professionally. The Audit Committee has shown a significant role
Komisaris, khususnya dalam memastikan terjaganya kualitas dan in supporting the Board of Commissioners, especially in ensuring
integritas informasi keuangan, keandalan sistem pengendalian the maintenance of the quality and integrity of financial information,
internal, serta optimalisasi kinerja audit baik oleh auditor eksternal the reliability of the internal control system, and the optimization of
maupun internal. audit performance by both external and internal auditors.
Selain itu, Komite Audit juga dinilai berhasil dalam mengawal In addition, the Audit Committee is also considered successful
efektivitas implementasi manajemen risiko serta memastikan in overseeing the effectiveness of the implementation of risk
tingkat kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan peraturan management and ensuring the Company’s level of compliance
perundang-undangan yang berlaku. Secara keseluruhan, with the provisions of applicable laws and regulations. Overall,
kontribusi Komite Audit telah memberikan nilai tambah yang the Audit Committee’s contribution has provided substantial
substansial dalam mendukung fungsi pengawasan Dewan added value in supporting the supervisory function of the Board
Komisaris. of Commissioners.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum memiliki Komite Until the end of 2025, the Company does not have a Nomination
Nominasi dan Remunerasi. Fungsi nominasi dan remunerasi and Remuneration Committee. The nomination and remuneration
masih dijalankan oleh Dewan Komisaris dengan ketentuan functions are still carried out by the Board of Commissioners with
sebagai berikut: the following provisions:
Terkait Fungsi Nominasi Related to the Nomination Function
1. Membuat kebijakan mengenai: 1. Make policies about:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota a. The composition of the positions of members of the
Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board of
b. Kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi; Commissioners;
c. Evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau anggota b. Criteria required in the Nomination process;
Dewan Komisaris. c. Performance evaluation for members of the Board of
Directors and/or members of the Board of Commissioners.
2. Melakukan seleksi calon anggota Dewan Komisaris, Direksi 2. Conduct the selection of candidates for members of the
dan Komite terkait. Board of Commissioners, Board of Directors and related
Committees.
3. Melaksanakan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau 3. Carry out performance assessments of members of the Board
anggota Dewan Komisaris serta Komite terkait. of Directors and/or members of the Board of Commissioners
` and related Committees.
4. Membuat program pengembangan kompetensi anggota 4. Creating a competency development program for members
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris serta Komite of the Board of Directors and/or members of the Board of
terkait. Commissioners and related Committees.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 129
Page 132
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Terkait Fungsi Remunerasi
Related to the Remuneration Function
1. Membuat kebijakan mengenai: 1. Create policies about:
a. Struktur Remunerasi; a. Remuneration Structure;
b. Penetapan Remunerasi ditentukan berdasarkan kinerja b. Remuneration determination is determined based on
Perseroan. the Company’s performance.
2. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian Remunerasi 2. Conduct performance assessments in accordance with
yang diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau the remuneration received by each member of the Board of
anggota Dewan Komisaris. Directors and/or members of the Board of Commissioners.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan adalah organ pendukung di bawah The Corporate Secretary is a supporting organ under the Board
Direksi yang bertanggung jawab untuk mengelola administrasi of Directors responsible for managing the administration and
dan dokumentasi perusahaan, serta memastikan kepatuhan documentation of the company, as well as ensuring compliance
terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. with the applicable laws and regulations. His duties include
Tugasnya meliputi penyelenggaraan rapat, pengelolaan arsip, holding meetings, managing archives, and communicating
dan komunikasi antara manajemen dan pemangku kepentingan. between management and stakeholders. The corporate secretary
Sekretaris perusahaan juga menjalankan tugas pokok untuk also carries out the main duties to build, establish, and bridge
membangun, menjalin, serta menjembatani komunikasi antara communication between the Company and stakeholders.
Perseroan dan para pemangku kepentingan.
Personel Unit Sekretaris Perusahaan
Personnel of the Company Secretary Unit
Perseroan telah membentuk dan mengangkat unit kerja Sekretaris The Company has established and appointed a Corporate
Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.0001/ Secretary work unit based on the Decree of the Board of Directors
DIR-AR/IX/2021, tanggal 25 September 2021. Unit Sekretaris No.0001/DIR-AR/IX/2021, dated September 25, 2021. The
Perusahaan terdiri dari 3 personil sebagai berikut: Corporate Secretary Unit consists of 3 personnel as follows:
Penanggung Jawab Mikha Emmilow
Person in Charge
Anggota Binhot Freddy Halomoan
Members
Christopan Rioni Waruwu
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of a Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab terhadap hal-hal The Corporate Secretary is responsible for the following:
berikut:
1. Memfasilitasi terciptanya komunikasi yang efektif antara 1. Facilitate the creation of effective communication between
Dewan Komisaris dan Direksi; the Board of Commissioners and the Board of Directors;
2. Membantu Direksi mempersiapkan rencana korporasi 2. Assisting the Board of Directors in preparing the Company’s
strategis Perseroan; strategic corporate plan;
3. Mempersiapkan rapat manajemen Perseroan termasuk 3. Prepare for the Company’s management meetings including
RUPS Tahunan dan RUPSLB; the Annual GMS and EGMS;
4. Melakukan proses dokumentasi, termasuk notulen rapat 4. Carry out documentation processes, including management
manajemen, daftar pencatatan saham, serta kontrak dengan meeting minutes, stock listing lists, and contracts with other
pihak terkait lainnya. related parties.
130 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 133
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pelatihan Sekretaris Perusahaan Tahun 2025
Corporate Secretary Training in 2025
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan tidak menyelenggarakan Throughout the 2025 financial year, the Company will not hold
program pelatihan khusus yang diperuntukkan bagi Sekretaris any special training programs intended for Corporate Secretary.
Perusahaan. Meskipun demikian, Sekretaris Perusahaan Nevertheless, the Corporate Secretary continues to actively
tetap secara aktif mengikuti berbagai kegiatan pengembangan participate in various competency development activities through
kompetensi melalui partisipasi dalam sosialisasi, forum, dan participation in socializations, forums, and official invitations
undangan resmi yang diselenggarakan oleh Otoritas Jasa organized by the Financial Services Authority (OJK), the Indonesia
Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia, serta institusi eksternal Stock Exchange, and other relevant external institutions.
lainnya yang relevan.
Keikutsertaan dalam kegiatan tersebut bertujuan untuk Participation in these activities aims to ensure that the function
memastikan bahwa fungsi Sekretaris Perusahaan senantiasa of the Corporate Secretary is always in line with regulatory
selaras dengan perkembangan regulasi, praktik tata kelola developments, good corporate governance practices, and the
perusahaan yang baik, serta dinamika pasar modal yang terus dynamics of the capital market that continue to develop.
berkembang.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun 2025
Implementation of Corporate Secretary’s Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan melaksanakan Throughout 2025, the Corporate Secretary carries out duties
tugas antara lain: including:
1. Mendukung dan memfasilitasi penyelenggaraan RUPS 1. Supporting and facilitating the holding of the Annual GMS on
Tahunan pada 23 Juni 2025 dan RUPS Luar Biasa pada 29 June 23, 2025 and the Extraordinary GMS on October 29,
Oktober 2025. 2025.
2. Mengikuti perkembangan pasar modal, termasuk aktif 2. Keeping up with capital market developments, including
mengikuti sosialisasi, seminar ataupun workshop terkait actively following socialization, seminars or workshops
pasar modal; related to the capital market;
3. Memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan 3. Ensuring the Company’s compliance with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku; and regulations;
4. Mengkoordinasikan penyusunan laporan triwulanan 4. Coordinating the preparation of the Company’s quarterly
Perseroan serta Laporan Tahunan secara tepat waktu; dan reports and Annual Reports in a timely manner; and
5. Melakukan keterbukaan informasi kepada masyarakat secara 5. Actively disclosing information to the public through the
aktif melalui web Perseroan, serta situs BEI dan OJK. Company’s website, as well as the IDX and OJK websites.
Keterbukaan Informasi Tahun 2025
Information Disclosure in 2025
Sepanjang tahun buku 2025, Sekretaris Perusahaan secara Throughout the 2025 financial year, the Corporate Secretary has
konsisten melaksanakan fungsi keterbukaan informasi dengan consistently carried out the function of information disclosure by
menyampaikan berbagai informasi material dan relevan mengenai conveying various material and relevant information about the
Perseroan kepada publik melalui beragam kanal komunikasi, Company to the public through various communication channels,
termasuk media massa, situs web Bursa Efek Indonesia, serta including mass media, the Indonesia Stock Exchange website, and
situs web resmi Perseroan. Seluruh penyampaian informasi the Company’s official website. All of this information is submitted
tersebut dilakukan secara tepat waktu, akurat, dan menggunakan in a timely, accurate, and using Indonesian and English to reach a
Bahasa Indonesia serta Bahasa Inggris guna menjangkau wider range of stakeholders.
pemangku kepentingan secara lebih luas.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga telah memenuhi kewajiban In addition, the Corporate Secretary has also fulfilled its reporting
pelaporan kepada Bursa Efek Indonesia dan Otoritas Jasa obligations to the Indonesia Stock Exchange and the Financial
Keuangan, baik yang bersifat berkala maupun insidental, sesuai Services Authority, both periodic and incidental, in accordance
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, with the provisions of the applicable laws and regulations, with the
dengan rincian sebagai berikut: following details:
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 131
Page 134
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
No. Jenis Laporan Tujuan Periode Laporan Jumlah
No. Report Type Purpose Reporting Period Total
1. Laporan Keuangan Tahunan (Audited) OJK & BEI Tahunan 1
Annual Financial Statements (Audited) Annual
2. Laporan Tahunan (termasuk Laporan Keberlanjutan) OJK & BEI Tahunan 1
Annual Report (including Sustainability Report) Annual
3. Laporan Hasil Pelaksanaan Public Expose Tahunan BEI Tahunan 1
Annual Public Expose Results Report Annual
4. Laporan Keuangan Konsolidasian (unaudited) OJK & BEI Triwulanan 3
Consolidated Financial Statements (unaudited) Quarterly
5. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek OJK & BEI Bulanan 12
Monthly Report of Registration of Shareholders Monthly
Unit Internal Audit
Internal Audit Unit
Perseroan telah membentuk Unit Internal Audit berdasarkan The Company has established an Internal Audit Unit based on
Piagam Audit Internal yang ditetapkan oleh Direksi dan disetujui the Internal Audit Charter stipulated by the Board of Directors and
oleh Dewan Komisaris sejak tanggal 15 Agustus 2011 dengan approved by the Board of Commissioners since August 15, 2011
mengacu pada Peraturan Bapepam-LK No. IX.I.7. with reference to Bapepam-LK Regulation No. IX.I.7.
Unit Audit Internal merupakan organ pendukung yang bertugas The Internal Audit Unit is a supporting organ tasked with assisting
membantu Direktur Utama dan Dewan Komisaris untuk the President Director and the Board of Commissioners to carry
menjalankan fungsi audit internal secara keseluruhan, dengan out the overall internal audit function, with the aim of increasing
tujuan untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional the value and improving the operations of the Company and its
Perseroan dan anak perusahaannya, melalui pendekatan yang subsidiaries, through a systematic approach, by evaluating and
sistematis, dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan improving the effectiveness of risk management, control and
efektivitas manajemen risiko, pengendalian dan proses tata kelola corporate governance processes.
perusahaan.
Piagam Audit Internal
Internal Audit Charter
Piagam Unit Audit Internal disusun berdasarkan ketentuan POJK The Internal Audit Unit Charter is prepared based on the provisions
No. 56/POJK.04/2015 (“POJK 56/2015”) tentang Pembentukan of POJK No. 56/POJK.04/2015 (“POJK 56/2015”) concerning the
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Piagam Establishment and Guidelines for the Preparation of the Internal
audit internal merupakan acuan pelaksanaan fungsi dari Unit Audit Audit Unit Charter. The internal audit charter is a reference for
Internal. Piagam Audit Internal berisikan tentang fungsi, tugas dan the implementation of the functions of the Internal Audit Unit.
wewenang, kode etik auditor internal, serta larangan akan rangkap The Internal Audit Charter contains the functions, duties and
tugas/jabatan dan dapat diakses di website Perseroan https:// authorities, the internal auditor code of ethics, as well as the
www.atlas-coal.co.id/page/internal-audit-charter. prohibition of duplication of duties/positions and can be accessed
on the https://www.atlas-coal.co.id/page/internal-audit-charter
Struktur dan Kedudukan Internal Audit Company’s website.
Internal Audit Structure and Position
Secara struktural, Audit Internal berada di bawah Direktur Structurally, the Internal Audit is under the President Director, but
Utama, tetapi dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, in carrying out its duties and responsibilities, the Internal Audit can
Audit Internal dapat berkomunikasi langsung dengan Dewan communicate directly with the Board of Commissioners through
Komisaris melalui Komite Audit untuk menyampaikan informasi the Audit Committee to convey information related to internal audit
terkait aktivitas audit internal. Kepala Audit Internal dibantu activities. The Head of Internal Audit is assisted by a number of
oleh sejumlah auditor internal dalam melaksanakan tugas dan internal auditors in carrying out their duties and responsibilities.
tanggung jawabnya. Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang The Internal Audit Unit is led by a Head of the Internal Audit Unit
Kepala Unit Audit Internal yang diangkat dan diberhentikan oleh who is appointed and dismissed by the President Director with the
Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. approval of the Board of Commissioners.
132 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 135
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Profil Ketua Unit Audit Internal
Profile of the Head of Internal Audit Unit
Rinaldi Rahadian
Kepala Divisi Unit Audit Internal / Head Division of Internal Audit Unit
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesia
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Usia 37 tahun
Age 37 years old
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 033/AR/LGL/2017 tanggal 23 Februari 2017.
Legal Basis of Appointment Board of Directors Decree No. 033/AR/LGL/2017 dated February 23, 2017.
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik Industri dari Universitas Bina Nusantara (2004)
Educational Background Bachelor of Industrial Engineering from Bina Nusantara University (2004)
Riwayat Pekerjaan Mengawali pekerjaan di industri manufaktur, pemasaran dan perdagangan (2004-2010).
Work Experiences Pengalaman dalam beberapa tahun terakhir fokus pada pengelolaan proses bisnis perusahaan
dan perbaikan proses (Business Process Management & Process Improvement) serta terlibat
dalam proyek pengembangan sistem informasi manajemen terintegrasi berbasis teknologi
informasi (Integrated IT MIS) di industri perkebunan kelapa sawit. Pernah bergabung di PT
SMART Tbk. (Sinarmas Group) sebagai Business Improvement Officer (2010-2012) dan
terakhir bergabung sebagai System Management Analyst di PT Matahari Kahuripan Indonesia
(MAKIN Group).
Began his career in the manufacturing, marketing, and trading industries (2004–2010). In recent
years, his experience has focused on corporate business process management and process
improvement, as well as involvement in integrated Management Information System (MIS)
development projects based on information technology in the palm oil plantation industry. He
previously joined PT SMART Tbk. (Sinarmas Group) as Business Improvement Officer (2010–
2012) and most recently served as System Management Analyst at PT Matahari Kahuripan
Indonesia (MAKIN Group).
Jabatan Lainnya Tidak ada
Concurrent Position None
Persyaratan dan Kode Etik Auditor Internal
Internal Auditor Requirements and Code of Ethics
Kode etik Auditor Internal sebagaimana tercantum dalam piagam The code of ethics of the Internal Auditor as stated in the charter
adalah sebagai berikut ini: is as follows:
1. Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, independen, 1. Have integrity and conduct that is professional, independent,
jujur, dan obyektif dalam pelaksanaan tugasnya; honest, and objective in the performance of their duties;
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis audit 2. Have knowledge and experience regarding audit techniques
dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang tugasnya; and other disciplines relevant to their field of work;
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- 3. Have knowledge of laws and regulations in the field of capital
undangan di bidang pasar modal dan peraturan perundang- market and other related laws and regulations;
undangan terkait lainnya;
4. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi 4. Have the ability to interact and communicate both verbally
baik lisan maupun tertulis secara efektif; and in writing effectively;
5. Wajib mematuhi standar profesi dan kode etik yang dikeluarkan 5. Must comply with professional standards and codes of ethics
oleh asosiasi Audit Internal; issued by the Internal Audit association;
6. Wajib menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data 6. Obliged to maintain the confidentiality of the Company’s
Perseroan terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung information and/or data related to the implementation of the
jawab Unit Audit Internal kecuali diwajibkan berdasarkan duties and responsibilities of the Internal Audit Unit unless
peraturan perundang-undangan atau penetapan/putusan required under laws and regulations or court determinations/
Pengadilan; decisions;
7. Memahami prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik 7. Understand the principles of good corporate governance and
dan manajemen risiko; dan risk management; and
8. Senantiasa meningkatkan pengetahuan, keahlian dan 8. Always improve their knowledge, skills and professionalism
kemampuan profesionalismenya secara terus menerus. skills.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 133
Page 136
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal
Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
1. Perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan hasil audit serta 1. Planning, implementation, and reporting of audit results and
wajib memantau tindak lanjut hasil audit; mandatory monitoring of audit results;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal control
internal dan sistem manajemen resiko sesuai dengan and risk management systems in accordance with the
kebijakan perusahaan Perseroan; Company’s corporate policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conduct audits and assessments of efficiency and
efektifitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in the fields of finance, accounting, operations,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi inforrmasi, human resources, marketing, information technology, and
dan kegiatan lainnya, serta melakukan pemeriksaan khusus other activities, as well as conduct special audits if necessary;
apabila diperlukan;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif 4. Provide suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information on the activities examined at all levels of
manajemen; management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Make an audit report and submit the report to the President
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; recommended improvement follow-ups;
7. Bekerjasama dengan Komite Audit; 7. Collaborate with the Audit Committee;
8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan; dan 8. Conduct special inspections when required; and
9. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit 9. Develop a program to evaluate the quality of internal audit
internal. activities.
Wewenang
Authority
Wewenang Unit Audit Internal antara lain: Internal Audit Unit’s responsibilities include:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information about the company related to
perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya; its duties and functions;
2. Menilai semua data dan informasi yang menyangkut 2. Assess all data and information related to administration,
administrasi, pembukuan, laporan-laporan baik yang bookkeeping, reports both related to operational, financial,
berkaitan dengan masalah operasional, keuangan, maupun and human resource issues;
Sumber Daya Manusia;
3. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 3. Communicate directly with the Board of Directors, Board of
Dewan Komisaris, dan/atau Komite audit serta anggota Commissioners, and/or Audit Committee as well as members
dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/ atau Komite Audit of the Board of Directors, Board of Commissioners, and/or
sehubungan dengan tugas dan fungsinya; Audit Committee in connection with their duties and functions;
4. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 4. Hold regular and incidental meetings with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; dan Directors, Board of Commissioners, and/or Audit Committee;
and
5. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan auditor 5. Coordinates its activities with those of the external auditor.
eksternal.
Pelatihan Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Training
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menyelenggarakan Throughout 2025, the Company will not hold training for the
pelatihan bagi Unit Audit Internal. Internal Audit Unit.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal
Implementation of Internal Audit Unit Duties
Pada tahun 2025, Audit Internal secara rutin berkonsultasi dan In 2025, the Internal Audit will routinely consult and coordinate
berkoordinasi dengan Direktur Utama serta Komite Audit untuk with the President Director and the Audit Committee to conduct
melakukan pendalaman dan penelaahan atas isu atau temuan deepening and reviewing issues or findings that are able to affect
yang mampu mempengaruhi kinerja Perseroan agar memperoleh the Company’s performance in order to obtain rapid follow-up
upaya tindak lanjut cepat dari manajemen. efforts by management.
134 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 137
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal merupakan bagian dari proses The Internal Control System is part of the continuous process
yang berkesinambungan untuk menyelenggarakan tata kelola to implement efficient and effective corporate governance. The
perusahaan yang efisien dan efektif. Perseroan memiliki sistem Company has an internal control system designed to take into
pengendalian internal yang dirancang dengan mempertimbangkan account cost and time factors, as well as Company’s strategy. This
faktor biaya dan waktu, serta strategi perusahaan. Rancangan design follows the internal control framework of the Committee of
ini mengikuti kerangka pengendalian internal Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Commission (COSO)
Sponsoring Organization of the Treadway Commission (COSO) in 2013.
tahun 2013.
Pengendalian Keuangan
Financial Control
Kegiatan pengendalian keuangan pada Perseroan termasuk Financial control activities in the Company include adequate
pemisahan tugas dan kewenangan yang memadai serta separation of duties and authorities as well as the formulation and
perumusan dan penerapan standar dan prosedur transaksi implementation of financial transaction standards and procedures
keuangan serta pencatatan keuangan yang baik. Mekanisme as well as sound financial recording. The financial governance
tata kelola keuangan dilaksanakan sesuai standar akuntansi yang mechanism is implemented in accordance with the accounting
berlaku di Indonesia dan pelaksanaannya diawasi secara ketat standards applicable in Indonesia and its implementation is
oleh Unit Internal Audit, Komite Audit dan Eksternal Audit. closely supervised by Internal Audit Unit, Audit Committee and
External Audit.
Pada tahun 2025 tidak ada kejadian luar biasa terkait pengendalian In 2025 there will be no extraordinary events related to financial,
keuangan, operasional dan kepatuhan. operational and compliance controls.
Pengendalian Operasional
Operational Control
Pengendalian operasional dilaksanakan melalui struktur Operational control is carried out through an organizational
organisasi yang mendukung penerapan sistem pengendalian structure that supports the implementation of a good control
yang baik serta sesuai peraturan perundang-undangan yang system and in accordance with applicable laws and regulations
berlaku dalam bidang operasional yang meliputi proses eksplorasi, in the operational field which includes the exploration, production
produksi dan reklamasi. and reclamation processes.
Area pengendalian internal yang senantiasa berkembang Internal control areas that are constantly evolving include:
mencakup:
1. Lingkungan pengendalian yang mendukung antara lain 1. A supportive control environment includes a high
komitmen yang tinggi atas penerapan kode etik dan integritas commitment to the implementation of the code of ethics and
dari seluruh manajemen, pengawasan yang memadai dari integrity of all management, adequate supervision from the
Dewan Komisaris dan juga melalui manajemen, struktur Board of Commissioners and also through management,
organisasi yang sesuai dengan kebutuhan, memiliki organizational structure that is in accordance with needs,
kompetensi yang sesuai, dan pelaksanaan akuntabilitas di having appropriate competencies, and the implementation of
tiap bagian dan tingkatan manajemen. accountability at each department and level of management.
2. Pengelolaan risiko yang meliputi pemahaman bersama 2. Risk management includes a common understanding of the
atas tujuan dan sasaran yang akan dicapai, pelaksanaan goals and objectives to be achieved, the implementation of
pengelolaan risiko yang terpadu termasuk antisipasi atas integrated risk management including anticipation of possible
kemungkinan tindak kecurangan yang mungkin terjadi, dan fraudulent acts that may occur, and always anticipating
senantiasa mengantisipasi perubahan dalam lingkungan. changes in the environment.
3. Aktivitas pengendalian yang melekat melalui berbagai 3. Inherent control activities through various policies and
kebijakan dan praktik Perseroan, pemanfaatan teknologi practices of the Company, effective use of information
informasi secara efektif, dan evaluasi yang kontinu atas technology, and continuous evaluation of the Company’s
prosedur-prosedur yang berlaku di Perseroan. applicable procedures.
4. Pelaksanaan komunikasi dan penyebaran informasi dengan 4. Implementation of communication and dissemination of
pihak eksternal, pihak internal dan juga penyediaan informasi information with external parties, internal parties and also the
yang relevan dengan kebutuhan pengguna. provision of information relevant to user needs.
5. Kegiatan monitoring yang telah dilaksanakan oleh bagian 5. Monitoring activities that have been carried out by the
yang berwenang melakukan monitoring yang dibutuhkan authorized section to carry out the necessary monitoring,
termasuk perbaikan atas defisiensi yang telah terjadi. including improvements to deficiencies that have occurred.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 135
Page 138
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Kesesuaian Sistem Pengendalian Internal dengan Kerangka COSO
Internal Control System Compatibility with COSO Framework
Sistem pengendalian internal Perseroan, baik dalam The Company’s internal control system, both in financial and
aspek keuangan maupun operasional, telah dirancang dan operational aspects, has been designed and implemented
diimplementasikan selaras dengan kerangka kerja pengendalian in line with the internationally recognized internal control
internal yang diakui secara internasional. Sistem ini mencakup framework. This system includes structured policies and
kebijakan dan prosedur yang terstruktur, aktivitas pengendalian procedures, comprehensive control activities, ongoing monitoring
yang komprehensif, mekanisme pemantauan yang berkelanjutan, mechanisms, and effective communication systems, supported
serta sistem komunikasi yang efektif, didukung oleh penerapan by the application of high ethical and behavioral standards across
standar etika dan perilaku yang tinggi di seluruh lini organisasi. all organizational lines.
Secara keseluruhan, sistem pengendalian internal tersebut Overall, the internal control system is directed to achieve the
diarahkan untuk mencapai tujuan sebagai berikut: following objectives:
1. Menjamin perlindungan dan pengamanan aset Perseroan 1. Ensuring the protection and security of the Company’s
(security objectives); assets (security objectives);
2. Mendorong efektivitas dan efisiensi kegiatan operasional 2. Encouraging the effectiveness and efficiency of the
Perseroan (operational objectives); Company’s operational objectives (operational objectives);
3. Memastikan keandalan, akurasi, dan kelengkapan informasi 3. Ensure the reliability, accuracy, and completeness of the
yang dihasilkan (information objectives); serta information produced (information objectives); and
4. Menegakkan kepatuhan terhadap kebijakan internal serta 4. Enforce compliance with internal policies and applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku (compliance laws and regulations (compliance objectives).
objectives).
Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Tahun 2025
Effectiveness of the Internal Control System in 2025
Perseroan melakukan penelaahan secara berkala atas efektivitas The Company conducts periodic reviews of the effectiveness of
sistem pengendalian internal perusahaan dan menilai bahwa the Company’s internal control system and assesses that the
sistem pengendalian internal Perseroan sudah berjalan efektif dan Company’s internal control system has been running effectively
telah mencapai hasil sesuai tujuan yang diharapkan. and has achieved results according to the expected objectives.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Kecukupan Sistem Pengendalian Internal
Statement of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners on the Adequacy of the Internal
Control System
Berdasarkan hasil evaluasi efektivitas sistem pengendalian Based on the results of the evaluation of the effectiveness of
internal, Direksi menyatakan bahwa sistem pengendalian internal the internal control system, the Board of Directors stated that
Perseroan pada tahun 2025 sudah memadai dan berjalan efektif. the Company’s internal control system in 2025 is adequate and
Hal ini tercermin melalui pengendalian keuangan dan operasional running effectively. This is reflected in financial and operational
yang dijalankan secara efektif dan efisien, penyampaian laporan control that is carried out effectively and efficiently, the submission
keuangan yang akurat dan dapat diandalkan, pengamanan dan of accurate and reliable financial statements, security and
kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. compliance with applicable laws and regulations.
Akuntan Publik
Public Accountant
Perseroan juga menjalankan fungsi check and balances terhadap The Company also carries out a check and balance function for
proses audit eksternal yang diselenggarakan oleh Akuntan Publik the external audit process that organized by Public Accountants
dan Kantor Akuntan Publik (KAP). Akuntan Publik adalah pihak and Public Accounting Firms (KAP). Public Accountants are
independen yang bertugas melakukan audit dan memberikan independent parties who are in charge of auditing and providing
opini atas kewajaran pelaporan keuangan Perseroan serta opinions on the fairness of the Company’s financial reporting
memastikan kesesuaian penyajiannya dengan Standar Akuntansi and ensuring the suitability of its presentation with the Financial
Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. Accounting Standards (SAK) applicable in Indonesia.
136 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 139
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Penunjukan Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik
Appointment of Public Accounting Firm and Public Accountant
Pada tahun 2025 Perseroan telah menunjuk Kantor Akuntan In 2025, the Company has appointed Public Accounting Firm
Publik Mirawati Sensi Idris untuk melaksanakan audit laporan Mirawati Sensi Idris to carry out an audit of the consolidated
keuangan konsolidasian PT Atlas Resources Tbk dan entitas financial statements of PT Atlas Resources Tbk and its subsidiaries
anaknya dalam RUPS Tahunan tanggal 23 Juni 2025. in the Annual GMS dated June 23, 2025.
Kantor Akuntan Publik Selama 3 Tahun Terakhir
Public Accounting Firm for the Last 3 Years
Kantor Akuntan
Tahun Publik Nama Akuntan Izin KAP Fee (Rp) Opini
Year Public Accounting Accountant’s Name KAP Permit Fee (Rp) Opinion
Firm
2025 Mirawati Sensi Idris Leo Susanto AP.1284 1.300.000.000 Wajar dalam semua hal yang
material
Reasonable in all material respects
2024 Mirawati Sensi Idris Leo Susanto AP.1284 1.060.000.000 Wajar dalam semua hal yang
material
Reasonable in all material respects
2023 Mirawati Sensi Idris Leo Susanto AP.1284 1.050.000.000 Wajar dalam semua hal yang
material
Reasonable in all material respects
Jasa Lain yang diberikan KAP
Other Services Provided by KAP
Pada tahun 2025, Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris tidak In 2025, the Public Accounting Firm of Mirawati Sensi Idris will not
memberikan jasa atestasi lain kepada Perseroan selain jasa audit provide services other attestation to the Company in addition to
atas Laporan Keuangan Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 audit services on the Company’s Financial Statements ended on
Desember 2025. December 31, 2025.
Manajemen Risiko
Risk Management
Perseroan menyadari bahwa jalannya operasional Perseroan The Company realizes that the Company’s operations are
tidak terlepas dari berbagai risiko, baik yang berada di bawah inseparable from various risks, both under the Company’s control
kendali maupun di luar kendali Perseroan. Karena itu, risiko tidak and beyond the Company’s control. Therefore, risks should not
boleh diabaikan dan harus dikelola secara integrasi, optimal, dan be ignored and must be managed in an integrated, optimal, and
berkesinambungan, sebagai bagian yang tak terpisahkan dari sustainable manner, as an integral part of good governance
praktik tata kelola yang baik. practices.
Perseroan berkomitmen untuk mengimplementasikan strategi dan The Company is committed to implementing appropriate business
proses bisnis yang tepat untuk mengidentifikasi dan mengelola strategies and processes to identify and manage risks related to
risiko yang berhubungan dengan aktivitas yang dijalankan, the activities carried out, with the aim of minimizing the impact that
dengan tujuan untuk meminimalisir dampak yang mungkin terjadi may occur caused by risks that may affect business objectives and
yang ditimbulkan oleh risiko yang dapat mempengaruhi sasaran results, so as to provide maximum benefits for shareholders and
maupun hasil usaha, sehingga dapat memberikan manfaat stakeholders.
maksimal bagi pemegang saham dan stakeholder.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 137
Page 140
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Penerapan Manajemen Risiko
Implementation of Risk Management
Proses manajemen risiko dilaksanakan di seluruh lingkungan Management process is carried out throughout the Company’s
Perseroan berlandaskan kepada struktur model tiga lini dimana environment based on a three-line model structure where all
seluruh fungsi memiliki peran dan tanggung jawab dalam functions have roles and responsibilities in the implementation of
penerapan pengelolaan risiko. Perseroan telah menerapkan risk management. The Company has implemented a systematic,
sistem manajemen risiko yang sistematis, terstruktur, dan structured, and integrated risk management system based on the
terintegrasi dengan berlandaskan pada prinsip kehatihatian. principle of prudence.
Jenis Risiko dan Upaya Mitigasi
Types of Risk and Mitigation Efforts
Sepanjang tahun 2025 Perseroan telah menganalisa profil risiko- Throughout 2025, the Company has analyzed the profile of the
risiko utama yang dinilai berpengaruh signifikan terhadap kegiatan main risks that are considered to have a significant impact on the
usaha dan kinerja Perseroan. Company’s business activities and performance.
Risiko Pasar
Market Risk
Risiko Nilai Tukar Exchange Rate Risk
Pembiayaan dan sebagian besar pendapatan dan pengeluaran Financing and most of the operating income and expenses of the
operasi dari entitas anak yang beroperasi dari Perusahaan operating subsidiaries of the Company are denominated in United
didenominasi dalam mata uang Dolar Amerika Serikat, yang States Dollars, which is indirectly a natural hedge against exposure
secara tidak langsung merupakan lindung nilai alami (natural to foreign/non-functional currency exchange rate fluctuations.
hedging) terhadap paparan fluktuasi nilai tukar mata uang asing/ However, the Company has exposure to foreign/non-functional
nonfungsional. Namun, Perseroan memiliki paparan terhadap currency risks arising from other operating expenses, namely
risiko mata uang asing/nonfungsional yang timbul dari biaya in Rupiah. Management has made a policy to manage foreign
operasi lainnya, yaitu dalam mata uang Rupiah. Manajemen exchange risk against the Company’s functional currencies within
telah membuat kebijakan untuk mengelola risiko nilai tukar mata the Company.
uang asing terhadap mata uang fungsional perusahaan dalam
Perseroan.
Risiko Harga Price Risk
Perseroan terekspos terhadap risiko harga komoditas karena The Company is exposed to commodity price risks because coal
batubara adalah produk komoditas yang diperjualbelikan di pasar is a commodity product that is traded in the world coal market.
batubara dunia. Harga batubara ditentukan berdasarkan harga Coal prices are determined based on world coal prices, which tend
batubara dunia, yang cenderung sangat mengikuti siklus dan to follow the cycle and can fluctuate significantly. As a commodity
dapat berfluktuasi secara signifikan. Sebagai produk komoditas, product, world coal prices are highly dependent on the dynamics
harga batubara dunia sangat tergantung pada dinamika pasokan of coal supply and demand in the world export market.
dan permintaan batubara di pasar ekspor dunia.
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Perseroan memiliki sebagian pinjaman dengan tingkat suku The Company has a portion of loans with a fixed interest rate so
bunga tetap sehingga Perseroan terekspos risiko tingkat suku that the Company is exposed to interest rate risks. To reduce
bunga. Untuk mengurangi risiko perubahan tingkat suku bunga the risk of interest rate changes that cause cash flow uncertainty
yang menyebabkan adanya ketidakpastian arus kas terhadap towards future interest expense payments.
pembayaran beban bunga di masa depan.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit terutama berasal dari penempatan dana pada Credit risk primarily comes from the placement of funds in
bank, deposito berjangka, piutang usaha, dan piutang non banks, time deposits, accounts receivable, and non-business
usaha. Manajemen yakin akan kemampuannya untuk terus receivables. Management is confident in its ability to continue to
mengendalikan dan mempertahankan eksposur yang minimal control and maintain minimal exposure to credit risk given that
terhadap risiko kredit mengingat Perseroan memiliki kebijakan the Company has a clear policy on customer selection, legally
138 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 141
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
yang jelas dalam pemilihan pelanggan, perjanjian yang mengikat binding agreements for transactions for the sale of coal and
secara hukum untuk transaksi penjualan batubara dan jasa mining services and other services that have been carried out and
penambangan dan jasa lainnya yang telah dilakukan dan secara historically has a low level of non-performing accounts receivable.
historis mempunyai tingkat yang rendah untuk piutang usaha yang
bermasalah.
Kebijakan umum Perseroan untuk penjualan batubara kepada The Company’s general policy for the sale of coal to new and
pelanggan baru dan yang sudah ada saat ini adalah sebagai existing customers is as follows:
berikut:
1. Memilih pelanggan dengan kondisi keuangan yang kuat dan 1. Choosing customers with strong financial conditions and
reputasi yang baik. good reputation.
2. Penerimaan pelanggan baru dan penjualan batubara disetujui 2. The acceptance of new customers and the sale of coal are
oleh personil yang berwenang sesuai dengan struktur delegasi approved by authorized personnel in accordance with the
wewenang Perseroan. Company’s delegation structure of authority.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas merupakan risiko yang muncul dalam situasi Liquidity risk is a risk that arises in situations where the Company’s
di mana posisi arus kas Perseroan mengindikasikan bahwa cash flow position indicates that the cash inflows from short-term
arus kas masuk dari pendapatan jangka pendek tidak cukup revenues are insufficient to meet cash outflows for short-term
untuk memenuhi arus kas keluar untuk pengeluaran jangka expenses. In its liquidity risk management policy, the Company
pendek. Dalam kebijakan manajemen risiko likuiditas, Perseroan monitors and maintains cash levels and cash equivalents that
melakukan monitor dan menjaga level kas dan setara kas are estimated to be sufficient to fund the Company’s operational
yang diperkirakan cukup untuk mendanai kegiatan operasional activities and reduce the influence of fluctuations in cash flows. The
Perseroan dan mengurangi pengaruh fluktuasi dalam arus kas. Company’s management also routinely monitors the estimated
Manajemen Perseroan juga secara rutin melakukan monitor cash flow and actual cash flows, including the maturity profile of
atas perkiraan arus kas dan arus kas aktual, termasuk profil jatuh loans, and continuously assesses financial market conditions for
tempo pinjaman, dan secara terus-menerus menilai kondisi pasar opportunities to obtain funds.
keuangan untuk kesempatan memperoleh dana.
Risiko Operasi Operational Risks
Perseroan dan Anak Perusahaan dihadapkan pada berbagai The Company and its Subsidiaries are exposed to various
risiko operasional dan infrastruktur, termasuk risiko kebakaran, operational and infrastructure risks, including fire risks,
kebakaran spontan (spontaneous combustion), ledakan, embargo spontaneous combustion, explosions, trade embargoes, natural
perdagangan, bencana alam, kecelakaan, perselisihan tenaga disasters, accidents, labor disputes, social and environmental
kerja, masalah sosial dan lingkungan, kondisi geologis yang tidak issues, unpredictable geological conditions, mine collapses,
dapat diantisipasi, keruntuhan tambang, polusi lingkungan, tanah environmental pollution, landslides, environmental disturbances,
longsor, gangguan lingkungan, cuaca (termasuk hujan deras) dan weather (including heavy rains) and other natural phenomena.
fenomena alam lainnya.
Risiko Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety Risks
Perseroan sebagai perusahaan tambang memiliki karakteristik The Company as a mining company has the characteristic of having
memiliki eksposur yang tinggi terhadap risiko-risiko kecelakaan. high exposure to accident risks. Control of this risk continues to
Pengendalian terhadap risiko ini terus dilakukan secara konsisten be carried out consistently through the implementation of golden
melalui penerapan golden rules dan sistem manajemen terkait rules and management systems related to safety.
keselamatan.
Evaluasi Penerapan Manajemen Risiko Tahun
2025
Evaluation of the Implementation of Risk Management in
2025
Evaluasi penerapan manajemen risiko dalam setiap kegiatan Evaluation of the implementation of risk management in each
Perseroan dilakukan secara berkala oleh Komite Audit sebagai of the Company’s activities is carried out periodically by the
bagian dari penerapan fungsi pengawasan internal. Selama Audit Committee as part of the implementation of the internal
tahun 2024, Perseroan memastikan bahwa pengelolaan risiko supervisory function. During 2024, the Company ensures that
telah dilakukan dengan efektif dan mencukupi sehingga seluruh risk management has been carried out effectively and adequately
potensi risiko yang teridentifikasi pada tahun buku tersebut dapat so that all potential risks identified in the financial year can be
dikendalikan. controlled.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 139
Page 142
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Permasalahan Hukum
Legal Issues
Sepanjang tahun 2025, Perseroan, anggota Dewan Komisaris Throughout the year 2025, the Company, members of the Board
dan anggota Direksi, tidak sedang terlibat perkara-perkara of Commissioners and members of the Board of Directors, are not
perdata, pidana, dan/atau perselisihan di lembaga peradilan dan/ involved in civil, criminal, and/or dispute cases in judicial institutions
atau di lembaga perwasitan baik di Indonesia atau perselisihan and/or in referee institutions either in Indonesia or administrative
administratif dengan instansi pemerintah yang berwenang disputes with authorized government agencies including disputes
termasuk perselisihan sehubungan dengan masalah perburuhan/ in connection with labor matters/industrial relations or have never
hubungan industrial atau tidak pernah dinyatakan pailit yang been declared bankrupt that may materially affect the Company’s
dapat mempengaruhi secara material kegiatan usaha dan/atau business activities and/or business continuity.
kelangsungan kegiatan usaha Perseroan.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mendapatkan sanksi Throughout 2025, the Company will not receive administrative
adminstrasi yang dikenakan baik kepada entitas maupun anggota sanctions imposed on either entities or members of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi, oleh otoritas terkait (pasar modal, of Commissioners and the Board of Directors, by the relevant
perbankan dan lainnya). authorities (capital market, banking and others).
Akses Informasi dan Data Perseroan
Access to Company Information and Data
Dalam rangka memudahkan komunikasi dan akses para In order to facilitate communication and access of stakeholders,
pemangku kepentingan termasuk informasi terbaru mengenai including the latest information regarding the Company’s financial
laporan kondisi keuangan, non-keuangan, dan data Perseroan and non-financial condition reports, and other data related to
lainnya yang terkait dengan pertanggungjawaban transparansi corporate accountability, transparency and accountability, the
serta akuntabilitas perusahaan, Perseroan senantiasa melakukan Company constantly updates the facilities and infrastructure to
pembaharuan sarana dan prasarana penunjang penyampaian support information delivery. The Company is committed to always
informasi. Perseroan berkomitmen untuk senantiasa menegakkan upholding GCG principles, in this case, the aspect of transparency
prinsip-prinsip GCG dalam hal ini adalah aspek transparansi and information disclosure is carried out through the publication
dan keterbukaan informasi dilakukan melalui publikasi laporan of periodic financial statements and the submission of all forms
keuangan berkala dan penyampaian segala bentuk informasi of other important non-financial information to regulators and the
penting non-keuangan lainnya kepada regulator dan masyarakat wider public through the Company’s website which can be easily
luas melalui situs web Perseroan yang dapat diakses dengan accessed by interested parties located at https://www.atlas-coal.
mudah oleh pihak-pihak berkepentingan beralamat di https:// co.id/. Meanwhile, to get more information about the Company,
www.atlas-coal.co.id/. Sedangkan untuk mendapatkan informasi stakeholders are directed to contact directly the service office of
lebih lanjut mengenai Perseroan, para pemangku kepentingan PT Atlas Resources Tbk as follows:
diarahkan untuk menghubungi langsung kantor pelayanan
PT Atlas Resources Tbk sebagai berikut:
140 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 143
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary corsec@atlas-coal.co.id
Alamat / Address Sampoerna Strategic Square South Tower, Level 18
Jl. Jend. Sudirman Kav. 45-46 Jakarta 12930 Indonesia
Telepon / Phone +62 21 719 3343
Faksimile / Facsimile +62 21 7179 2708
Pemasaran / Marketing marketing@atlas-coal.co.id
Situs Perusahaan / Company Website www.atlas-coal.co.id
Situs Bursa Efek / Stock Exchange Website www.idx.co.id
Situs OJK / OJK Website www.ojk.go.id
Korespondensi dan Laporan Berkala
Correspondence and Periodic Reports
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap ketentuan POJK No. 31/ As a form of compliance with the provisions of POJK No. 31/
POJK.04/2015 (“POJK 31/2015”) tentang Keterbukaan atas POJK.04/2015 (“POJK 31/2015”) concerning Disclosure of
Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau Perusahaan Information or Material Facts by Issuers or Public Companies,
Publik, Perseroan juga menyampaikan laporan keterbukaan the Company also submits other incidental information disclosure
informasi lainnya yang bersifat insidental. Seluruh laporan baik reports. All reports, both financial statements, annual reports,
laporan keuangan, laporan tahunan, laporan paparan publik public exposure reports and others, can be accessed on the
maupun lainnya dapat diakses di website Perseroan. Company’s website.
Kode Etik
Code of Conduct
Untuk memastikan terciptanya lingkungan kerja yang profesional To ensure the creation of a professional and ethical work
dan beretika dengan senantiasa menegakkan panduan environment by always enforcing behavioral guidelines, the
berperilaku, Perseroan menerapkan Kode Etik yang merupakan Company implements the Code of Ethics which is a guideline
pedoman berisikan norma-norma perilaku yang wajib dipatuhi dan containing behavioral norms that must be complied with and
dilaksanakan oleh seluruh karyawan. implemented by all employees.
Pedoman Kode Etik
Code of Conduct Guidelines
Perseroan telah menyusun pedoman kode etik yang The Company has prepared a code of ethics guidelines signed by
ditandatangani oleh Direktur Utama pada tanggal 1 February 2013 the President Director on February 1, 2013 and can be accessed
dan dapat diakses di https://www.atlas-coal.co.id/page/code-of- on https://www.atlas-coal.co.id/page/code-of-conduct. These
conduct. Pedoman ini berfungsi sebagai acuan dasar berperilaku, guidelines serve as a basic reference for behavior, interaction, and
berinteraksi, dan bersikap yang wajib dipatuhi oleh seluruh attitude that must be complied with by all employees in order to be
karyawan agar tercipta lingkungan kerja dengan standar moral created work environment with high ethical moral standards that
beretika tinggi yang selaras dengan nilai- nilai budaya Perseroan. are in line with the Company’s cultural values.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 141
Page 144
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Pokok Kode Etik
Code of Ethics Tree
Pokok dari kode etik dijabarkan sebagai berikut: The main points of the code of ethics are described as follows:
Etika Kerja Work Ethics
Dalam rangka menegakkan integritas dan mendorong inovasi di In order to uphold integrity and encourage innovation in every line
setiap lini bisnis, Perseroan mengharapkan segenap karyawan of business, the Company expects all employees to uphold the
untuk menjunjung tinggi etika kerja sebagai berikut: following work ethics:
1. Menjamin terbentuknya lingkungan kerja yang bebas dari 1. Ensure a work environment free from discrimination of any
diskriminasi dalam bentuk apapun, menghargai hak asasi kind, respect for human rights, and prioritize compliance with
manusia, serta mengutamakan kepatuhan terhadap hukum. the law.
2. Menjamin terpenuhinya standar keselamatan dan kesehatan 2. Menjamin compliance with occupational safety and health
kerja sesuai dengan petunjuk dan ketentuan yang berlaku di standards in accordance with the instructions and regulations
perusahaan. applicable in the company.
3. Mengembangkan dedikasi yang tinggi melalui integritas dalam 3. Develop high dedication through integrity at work, synergy in
bekerja, sinergi dalam tim, serta pengembangan inovasi. teams, and innovation development.
Etika Bisnis Business Ethics
Sebagai wujud komitmen Perseroan untuk berperan aktif dan As a manifestation of the Company’s commitment to play an
berkontribusi terhadap kemajuan perekonomian nasional melalui active role and contribute to the progress of the national economy
pelaksanaan operasional bisnis yang bersih, bertanggung jawab, through the implementation of clean, responsible, and law-abiding
serta patuh terhadap hukum, Perseroan menerapkan etika bisnis business operations, the Company implements the following
sebagai berikut: business ethics:
1. Menjadikan kepatuhan terhadap hukum sebagai prioritas 1. Make compliance with the law as a top priority in all business
utama dalam seluruh landasan operasional bisnis, dengan operational foundations, accompanied by strengthening the
disertai penguatan posisi legal untuk memastikan seluruh legal position to ensure that all of the Company’s operational
kegiatan operasional Perseroan telah selaras dengan hukum activities are in line with applicable laws.
yang berlaku.
2. Mengedepankan pengelolaan aset yang baik, termasuk aset 2. Emphasize good asset management, including the Company’s
perusahaan sendiri yang bersifat tangible maupun intangible, own tangible and intangible assets, as well as for companies
maupun terhadap perusahaan yang berhubungan dengan related to the Company.
Perseroan.
3. Mengutamakan kerahasiaan baik terhadap informasi 3. Prioritize the confidentiality of both company information and
perusahaan maupun informasi seluruh mitra usaha yang information of all business partners related to the Company.
berhubungan dengan Perseroan.
4. Mengembangkan kinerja usaha yang berlandaskan pada 4. Foster business performance based on continuous innovation
inovasi yang berkelanjutan agar mampu menghasilkan in order to be able to produce competitive advantages and
keunggulan dan daya saing yang kompetitif bagi Perseroan competitiveness for the Company in terms of providing
dalam hal penyediaan produk dan layanan ke konsumen. products and services to consumers.
5. Selalu memprioritaskan keseimbangan dengan lingkungan 5. Always prioritizes balance with the environment and
dan masyarakat sekitar daerah operasional melalui the community around the operational area through
pelaksanaan praktik bisnis yang berorientasi pada kelestarian the implementation of business practices oriented to
lingkungan dan pengembangan masyarakat. environmental sustainability and community development.
Etika Hubungan Masyarakat Public Relations Ethics
Sebagai perusahaan publik, kepercayaan masyarakat As a public company, the trust of the wider community is the main
luas merupakan kunci utama bagi Perseroan untuk key for the Company to grow its business in a dignified manner and
menumbuhkembangkan bisnisnya secara bermartabat dan sustainable. For this reason, the Company implements ethics in
berkelanjutan. Untuk itu, Perseroan menerapkan etika dalam dealing with the community, which are as follows:
berhubungan dengan masyarakat, yaitu sebagai berikut:
1. Menjadikan masyarakat sebagai salah satu pemangku 1. Making the community one of the main stakeholders
kepentingan utama dalam memastikan penyampaian in ensuring accurate information delivery and actively
informasi yang akurat serta berpartisipasi aktif dalam kegiatan participating in social responsibility activities for the community
tanggung jawab sosial untuk masyarakat melalui filantropi through philanthropy and community empowerment.
serta pemberdayaan masyarakat.
2. Mengutamakan hak para pemegang saham Perseroan 2. Prioritizing the rights of the Company’s shareholders by
dengan mengedepankan transparansi dalam setiap kegiatan prioritizing transparency in every business activity carried out
usaha yang dilaksanakan di tiap lini usaha serta semangat in each business line as well as the spirit of continuous growth
142 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 145
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
bertumbuh secara terus-menerus dan kepatuhan terhadap and compliance with applicable laws.
hukum yang berlaku.
3. Berperan aktif dalam memelihara keamanan, terciptanya 3. Playing an active role in maintaining security, creating religious
toleransi beragama dan lingkungan yang kondusif. tolerance and a conducive environment.
Sosialisasi Kode Etik
Socialization of the Code of Ethics
Pada tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan sosialisasi serta By 2025, the Company has carried out continuous socialization
komunikasi internal yang berkesinambungan, guna memastikan and internal communication, to ensure that all employees have a
bahwa seluruh karyawan memiliki pemahaman yang mendalam deep and consistent understanding in implementing the values
dan konsisten dalam menerapkan nilai-nilai yang terkandung contained in the behavioral guidelines.
dalam panduan berperilaku.
Sanksi atas Pelanggaran Kode Etik
Sanctions for Code of Ethics Violations
Kegagalan untuk mematuhi panduan kode etik dalam berperilaku Failure to comply with the code of conduct guidelines will be
akan dikenakan sanksi kepada karyawan, yang bervariasi sesuai subject to penalties to employees, which vary according to the
dengan tingkat pelanggaran. Ini bertujuan untuk menjaga reputasi level of violation. This aims to maintain the company’s reputation
perusahaan dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. and create a harmonious working environment.
Pada tahun 2025, Perseroan tidak mencatat adanya pelanggaran In 2025, the Company will not record any violations related to the
terkait kode etik. code of ethics.
Kebijakan Anti Korupsi dan Gratifikasi
Anti-Corruption and Gratification Policy
Perseroan memastikan bahwa setiap pihak yang berhubungan The Company ensures that every party associated with the
dengan perusahaan, termasuk mitra bisnis dan pemasok, company, including business partners and suppliers, adheres to
mematuhi standar yang sama atas pemahaman anti korupsi dan the same standards of anti-corruption and gratuity understanding.
gratifikasi. Hingga akhir tahun 2025, kebijakan yang diterapkan Until the end of 2025, the policies implemented will still follow the
masih mengikuti peraturan perusahaan yang diberlakukan untuk company’s regulations enforced for every 2-year period.
setiap jangka waktu 2 tahun.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran mendukung praktik tata kelola Whistleblowing System supports good corporate governance
perusahaan yang baik, memberikan peluang bagi Perusahaan practices, provides opportunities for the Company to take early
untuk melakukan langkah pencegahan, deteksi, koreksi dan preventing, detection, correction and mitigation measures, and
mitigasi secara dini, serta memberikan petunjuk bagi karyawan, provides guidance for employees, suppliers, customers and other
pemasok, pelanggan, dan pemangku kepentingan lainnya stakeholders to submit reports of violations of the company’s laws
untuk menyampaikan laporan pelanggaran terhadap peraturan and regulations by employees and business partners.
perundang-undangan dan peraturan perusahaan oleh karyawan
dan mitra bisnis.
WBS merupakan bentuk komitmen Perseroan dalam menerapkan WBS is a form of the Company’s commitment to implementing
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik adalah dengan the principles of good corporate governance by providing systems
menyediakan sistem dan sarana pelaporan atas pelanggaran. and reporting facilities for violations.
Hingga akhir tahun 2025 Perseroan sedang merumuskan prosedur Until the end of 2025, the Company is formulating procedures
dan penerapan sistem laporan pengaduan/whistleblowing. and the implementation of the complaint/whistleblowing reporting
system.
Sistem ini merupakan sebuah mekanisme untuk melaporkan This system is a mechanism to report fraud, violations of the
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 143
Page 146
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
kecurangan, pelanggaran hukum, dan Code of Conduct yang law, and the Code of Conduct that occur in the company. All
terjadi di perusahaan. Seluruh pemangku kepentingan memiliki hak stakeholders have the right and obligation to report all actions
dan kewajiban untuk melaporkan segala tindakan yang terindikasi that indicate irregularities such as; violations of the code of ethics,
penyimpangan seperti; pelanggaran kode etik, praktik kolusi, collusion practices, embezzlement, and other actions committed
penggelapan, dan tindakan lain yang dilakukan oleh oknum di by individuals in the company’s environment that have an impact
lingkungan perusahaan yang berdampak pada timbulnya kerugian on the loss to the company
pada perusahaan.
Sistem WBS Perseroan akan menjamin setiap pelapor pelanggaran The Company’s WBS system will guarantee every whistleblower
dan merahasiakan identitasnya dan pelaporan dapat dilakukan to violate and keep his identity confidential and reporting can
melalui alamat info@atlascoal.co.id. Manajemen menjamin be done through info@atlascoal.co.id address. Management
kerahasiaan dan perlindungan atas siapapun yang menyampaikan guarantees confidentiality and protection for anyone who submits
informasi melalui alamat ini. Keberadaan sistem ini di satu sisi akan information through this address. The existence of this system on
memberikan perlindungan dan rasa aman terhadap si pelapor. the one hand will provide protection and a sense of security for the
whistleblower.
Insider Trading
Insider Trading
Perseroan memiliki kebijakan terkait perdagangan orang dalam/ The Company has a policy related to insider trading which refers to
insider trading yang mengacu pada POJK No.78/POJK.04/2017 POJK No.78/POJK.04/2017 concerning Securities Transactions
tentang Transaksi Efek yang Tidak Dilarang bagi Orang Dalam. That Are Not Prohibited for Insiders. All personnel in the Company
Seluruh personil dalam Perseroan diwajibkan untuk mencegah are required to prevent insider transactions, corruption and fraud.
terjadinya transaksi orang dalam, korupsi dan kecurangan.
Penerapan Aspek dan Prinsip Tata Kelola Perusahaan Sesuai
Ketentuan Otoritas Jasa Keuangan
Implementation of Corporate Governance Aspects and Principles in accordance with the
provisions of the Financial Services Authority.
Sesuai dengan kepatuhan pada POJK No. 21/POJK.04/2015 In accordance with compliance with POJK No. 21/POJK.04/2015
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka concerning the Implementation of Public Company Governance
dan SEOJK No. 32/POJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Guidelines and SEOJK No. 32/POJK.04/2015 concerning Public
Perusahaan Terbuka yang mencakup 5 (lima) aspek, 8 (delapan) Company Governance Guidelines which includes 5 (five) aspects,
prinsip dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi penerapan aspek 8 (eight) principles and 25 (twenty-five) recommendations for
dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. the implementation of aspects and principles of good corporate
governance.
Perseroan mengungkapkan informasi mengenai pelaksanaan The Company discloses information regarding the implementation
rekomendasi yang tercantum dalam pedoman atau memberikan of the recommendations contained in the guidelines or provides
penjelasan jika Perseroan belum atau tidak melaksanakan an explanation if the Company has not or does not implement the
rekomendasi tersebut seperti tercantum dalam tabel berikut ini: recommendations as stated in the following table:
144 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 147
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
No. Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan Keterangan
No. Principle Recommendations Explanation of Implementation in the Company Remarks
I. Aspek 1 : Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin hak-hak Pemegang Saham.
Aspect 1: Relationship between the Public Company and Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights.
Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara Perusahaan mempunyai prosedur pengambilan Terpenuhi
Meningkatkan Nilai atau prosedur teknis pengumpulan suara dalam pengambilan keputusan atas suatu Fulfilled
Penyelenggaraan suara (voting) baik secara mata acara yang tercantum dalam Tata Tertib
RUPS terbuka maupun tertutup yang RUPS, dimana Tata Tertib RUPS telah disampaikan
Principle 1 mengedepankan independensi, kepada Pemegang Saham sebelum Rapat dimulai.
Enhancing the dan kepentingan pemegang saham. Pada RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa,
Quality of the GMS Public Companies have a method Perusahaan telah menunjuk pihak independen
Implementation or technical procedure for collecting yaitu Biro Administrasi Efek dan Notaris dalam
votes (voting) both openly and melakukan proses penghitungan suara dan/ atau
behind closed that prioritize melakukan validasi dalam rapat. Tata Tertib RUPS
independence, and the interests of termuat di situs web www.atlas.co.id.
shareholders. The Company has established voting procedures
for decision-making on each agenda item as
set out in the Rules of Procedure of the General
Meeting of Shareholders (GMS), which have
been communicated to Shareholders prior to the
commencement of the Meeting. In both the Annual
GMS and the Extraordinary GMS, the Company
has appointed independent parties, namely a
Securities Administration Bureau and a Notary, to
conduct the vote counting process and/or validate
the proceedings during the Meeting. The Rules
of Procedure of the GMS are available on the
Company’s website at www.atlas.co.id.
2. Seluruh anggota Direksi dan Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris PT Terpenuhi
anggota Dewan Komisaris Atlas Resources Tbk hadir dalam RUPS Tahunan Fulfilled
Perusahaan Terbuka hadir dalam tanggal 26 Juni 2024. Anggota Direksi dan Dewan
RUPS Tahunan. Komisaris yang hadir memberikan penjelasan
All members of the Board of kepada Pemegang Saham atas setiap agenda
Directors and members of the RUPS dan Rapat dilaksanakan dengan baik.
Board of Commissioners of the All members of the Board of Directors and Board of
Public Company attended the Commissioners of PT Atlas Resources Tbk attended
Annual GMS. the Annual GMS held on June 26, 2024. The
attending members of the Board of Directors and
the Board of Commissioners provided explanations
to the Shareholders on each agenda item of the
GMS and the Meeting was duly conducted.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia Perseroan mengupload Ringkasan Risalah RUPS Terpenuhi
dalam Situs Web Perusahaan bersamaan dengan diberikannya Ringkasan Fulfilled
Terbuka paling sedikit selama 1 Risalah ke OJK dan BEI. Ringkasan Risalah RUPS
(satu) tahun. tersedia di situs Perseroan.
A summary of the minutes of the The Company uploaded the Summary of the Minutes
GMS is available on the Public of the GMS concurrently with the submission of
Company’s website for a minimum the Summary of Minutes to the Financial Services
period of 1 (one) year. Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange
(IDX). The Summary of the GMS Minute.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 145
Page 148
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
No. Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan Keterangan
No. Principle Recommendations Explanation of Implementation in the Company Remarks
Prinsip 2 4. Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan Komunikasi dengan Pemegang Saham Terpenuhi
Meningkatkan suatu kebijakan komunikasi yang dilakukan oleh Perseroan di antaranya melalui Fulfilled
Kualitas Komunikasi dengan pemegang saham atau pelaksanaan RUPS, Paparan Publik, publikasi
Perusahaan Terbuka investor. Laporan Keuangan Triwulanan dan Tahunan, serta
dengan Pemegang The Public Company has a melakukan keterbukaan informasi secara akurat dan
Saham atau Investor. communication policy with tepat waktu. Perseroan juga menyediakan informasi
Principle 2 shareholders or investors. alamat kantor pusat dan cabang, alamat e-mail
Enhancing the Quality dan nomor telepon baik dalam situs web maupun
of Communication Laporan Tahunan sebagai sarana bagi Pemegang
between the Public Saham maupun Pemangku Kepentingan lainnya
Company and agar dapat melakukan komunikasi dengan
Shareholders or Perseroan dengan mudah.
Investors.. The Communication Policy with Shareholders
implemented by the Company includes, among
others, the conduct of the GMS, Public Expose,
publication of Quarterly and Annual Financial
Statements, as well as the disclosure of information
in an accurate and timely manner. The Company
also provides information on the head office and
branch addresses, e-mail addresses, and telephone
numbers both on its website and in the Annual
Report, as a means for Shareholders and other
Stakeholders to communicate with the Company
easily.
5. Perusahaan Terbuka meng- Telah terpenuhi dan tertuang pada Kebijakan Terpenuhi
ungkapkan kebijakan komunikasi Komunikasi dan Keterbukaan Informasi Perseroan. Fulfilled
Perusahaan Terbuka dengan Pedoman telah tersedia di situs web Perusahaan.
pemegang saham atau investor It has been fulfilled and stated in the Company’s
dalam Situs Web. Communication and Information Disclosure Policy.
The Public Company discloses The guidelines are available on the Company’s
its communication policy with website.
shareholders or investors on its
website.
II. Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3 6. Penentuan jumlah anggota Dalam Pedoman Dewan Komisaris Perseroan Terpenuhi
Memperkuat Dewan Komisaris mempertim- tercantum persyaratan nominasi anggota Dewan Fulfilled
Keanggotaan dan bangkan kondisi Perusahaan Komisaris dengan mempertimbangkan kebutuhan,
Komposisi Dewan Terbuka. kondisi dan kemampuan Perseroan. Per 31
Komisaris The determination of the number Desember 2024, Dewan Komisaris Perseroan
Principle 3 of members of the Board of berjumlah 5 (lima) orang, dan terdapat 2 (dua)
Strengthening Commissioners takes into anggota sebagai Komisaris Independen.
the Membership account the condition of the The Company’s Board of Commissioners
and Composition Public Company. Guidelines set forth the requirements for nominating
of the Board of members of the Board of Commissioners, taking
Commissioners into account the Company’s needs, circumstances,
and capabilities. As of December 31, 2024, the
Company’s Board of Commissioners consists of 5
(five) members, 2 (two) of whom are Independent
Commissioners.
146 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 149
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
No. Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan Keterangan
No. Principle Recommendations Explanation of Implementation in the Company Remarks
7. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris PT Atlas Resources Tbk memiliki Terpenuhi
Dewan Komisaris mem- latar belakang yang beragam dalam hal keahlian, Fulfilled
perhatikan keberagaman pengetahuan, dan pengalaman, yang bertujuan
keahlian, pengetahuan, dan untuk mendukung perkembangan bisnis Perseroan.
pengalaman yang dibutuhkan. Hal tersebut dapat dilihat dari profil masing-masing
The determination of the Dewan Komisaris.
composition of the members of The Board of Commissioners of PT Atlas Resources
the Board of Commissioners Tbk has a diverse background in terms of expertise,
takes into account the diversity of knowledge, and experience, aimed at supporting
skills, knowledge, and experience the Company’s business development. This is
required. reflected in the profile of each member of the Board
of Commissioners.
Prinsip 4 8. Dewan Komisaris mempunyai Penilaian kinerja Dewan Komisaris diatur dalam Terpenuhi
Meningkatkan Kualitas kebijakan penilaian sendiri (Self Pedoman Dewan Komisaris yang dapat diakses Fulfilled
Pelaksanaan Tugas Assessment) untuk menilai melalui situs Perseroan.
dan Tanggung Jawab kinerja Dewan Komisaris. The performance assessment of the Board of
Dewan Komisaris. The Board of Commissioners Commissioners is regulated in the Board of
Principle 4 has a Self Assessment policy to Commissioners Charter, which is accessible
Enhancing the Quality evaluate its performance. through the Company’s website.
of the Performance
9. Kebijakan penilaian sendiri (Self Penilaian kinerja Dewan Komisaris telah diatur Terpenuhi
of Duties and
Assessment) untuk menilai dalam Pedoman Dewan Komisaris diungkapkan Fulfilled
Responsibilities
kinerja Dewan Komisaris, dalam bagian Tata Kelola Perusahaan yang Baik
of the Board of
diungkapkan melalui Laporan dalam Laporan Tahunan ini.
Commissioners.
Tahunan Perusahaan Terbuka. The performance evaluation of the Board of
The Self Assessment policy for Commissioners is stipulated in the Board of
evaluating the performance of Commissioners Charter and is disclosed in the
the Board of Commissioners is Good Corporate Governance section of this Annual
disclosed in the Annual Report of Report.
Public Companies.
10. Dewan Komisaris mempunyai Pedoman Dewan Komisaris Perseroan secara Terpenuhi
kebijakan terkait pengunduran tegas menyatakan jabatan Dewan Komisaris Fulfilled
diri anggota Dewan Komisaris berakhir apabila terlibat dalam tindakan kejahatan
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
keuangan. Charter explicitly stipulates that the term of office of
The Board of Commissioners has a member of the Board of Commissioners shall end
a policy regarding the resignation in the event of involvement in financial crimes.
of members of the Board of
Commissioners in the event
that they are involved in financial
crimes.
11. Dewan Komisaris atau Komite Kebijakan suksesi diatur oleh RUPS melalui
yang menjalankan fungsi rekomendasi dari fungsi nominasi yang dilakukan
Nominasi dan Remunerasi oleh Dewan Komisaris.
menyusun kebijakan suksesi The succession policy is regulated by the GMS
dalam proses Nominasi anggota based on recommendations from the nomination
Direksi. function carried out by the Board of Commissioners.
The Board of Commissioners or
the Committee performing the
Nomination and Remuneration
function develops succession
policies in the nomination process
for members of the Board of
Directors.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 147
Page 150
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
No. Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan Keterangan
No. Principle Recommendations Explanation of Implementation in the Company Remarks
III. Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5 12. Penentuan jumlah anggota Direksi diangkat dan diberhentikan oleh RUPS. Terpenuhi
Memperkuat Direksi mempertimbangkan Penentuan jumlah anggota Direksi telah Fulfilled
Keanggotaan dan kondisi Perusahaan Terbuka serta mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka
Komposisi Direksi. efektifitas dalam pengambilan serta efektifitas dalam pengambilan keputusan
Principle 5 keputusan. yang mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan
Strengthening the The determination of the number dan Peraturan Perundang-Undangan yang berlaku.
Membership and of members of the Board of Jumlah Direksi Perseroan per tanggal 31 Desember
Composition of the Directors takes into account the 2024 adalah 3 (tiga) orang.
Board of Directors. condition of the Public Company Members of the Board of Directors are appointed
and the effectiveness of decision- and dismissed by the General Meeting of
making. Shareholders (GMS). The number of Board
members is determined with due consideration
to the Company’s condition and decision-making
effectiveness, in accordance with the Company’s
Articles of Association and applicable laws and
regulations. As of 31 December 2024, the Board of
Directors comprised 3 (three) members.
13. Penentuan komposisi anggota Direksi Perseroan memiliki latar belakang yang Terpenuhi
Direksi memperhatikan, beragam dalam hal keahlian, pengetahuan, dan Fulfilled
keberagaman keahlian, pengalaman, yang bertujuan untuk mendukung
pengetahuan, dan pengalaman perkembangan bisnis Perseroan. Hal tersebut
yang dibutuhkan. dapat dilihat dari profil masing-masing Direksi.
The determination of the The Company’s Board of Directors has diverse
composition of the members of backgrounds in terms of expertise, knowledge, and
the Board of Directors takes into experience, aimed at supporting the Company’s
account the diversity of skills, business development. This is reflected in the profile
knowledge, and experience of each member of the Board of Directors.
required.
14. Anggota Direksi yang Direktur Utama memiliki keahlian dan pengetahuan Terpenuhi
membawahi bidang akuntansi di bidang akuntansi dan keuangan, memenuhi Fulfilled
atau keuangan memiliki keahlian kriteria memiliki keahlian dan/ atau pengetahuan di
dan/atau pengetahuan di bidang bidang akuntansi dan/atau keuangan.
akuntansi. The President Director possesses expertise and
Members of the Board of Directors knowledge in accounting and finance, thereby
overseeing the accounting meeting the criteria of having expertise and/or
or finance function possess knowledge in accounting and/or finance.
expertise and/or knowledge in
accounting.
Prinsip 6 15. Direksi mempunyai kebijakan Penilaian kinerja Direksi diatur dalam Pedoman Terpenuhi
Meningkatkan Kualitas penilaian sendiri (Self Direksi yang dapat diakses melalui situs Perseroan. Fulfilled
Pelaksanaan Tugas Assessment) untuk menilai The performance assessment of the Board of
dan Tanggung Jawab kinerja Direksi. Directors is regulated in the Board of Directors
Direksi. The Board of Directors has a self- Charter, which is accessible through the Company’s
Principle 6 assessment policy to evaluate its website.
Enhancing the Quality performance.
of the Performance
16. Kebijakan penilaian sendiri (Self Penilaian kinerja Direksi telah diatur dalam Terpenuhi
of Duties and
Assessment) untuk menilai Pedoman Direksi diungkapkan dalam bagian Tata Fulfilled
Responsibilities of the
kinerja Direksi diungkapkan Kelola Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
Board of Directors.
melalui laporan tahunan The performance assessment of the Board of
Perusahaan Terbuka. Directors has been regulated in the Board of
The self-assessment policy for Directors Charter and is disclosed in the Corporate
evaluating the performance of the Governance section of this Annual Report.
Board of Directors is disclosed
in the Public Company’s Annual
Report.
148 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 151
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
No. Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan Keterangan
No. Principle Recommendations Explanation of Implementation in the Company Remarks
17. Direksi mempunyai kebijakan Pedoman Direksi Perseroan secara tegas Terpenuhi
terkait pengunduran diri anggota menyatakan jabatan Direksi berakhir apabila terlibat Fulfilled
Direksi apabila terlibat dalam dalam tindakan kejahatan keuangan.
kejahatan keuangan. The Company’s Board of Directors Charter explicitly
The Board of Directors has a stipulates that the term of office of a member of
policy regarding the resignation the Board of Directors shall end in the event of
of members of the Board of involvement in financial crimes.
Directors in the event that they
are involved in financial crimes.
IV. Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation
Prinsip 7 18. Perusahaan Terbuka memiliki Untuk mencegah terjadinya Insider Trading, Terpenuhi
Meningkatkan kebijakan untuk mencegah Perseroan telah mnerapkan Kebijakan Insider Fulfilled
Aspek Tata Kelola terjadinya insider trading. Trading mengacu pada peraturan yang berlaku.
Perusahaan melalui The Public Company has a policy Kebijakan ini bertujuan untuk menetapkan aturan
Partisipasi Pemangku to prevent insider trading. dan mengidentifikasi adanya potensi praktik-praktik
Kepentingan. perdagangan efek dalam kategori manipulasi pasar.
Principle 7 To prevent insider trading, the Company has
Enhancing Corporate implemented an Insider Trading Policy in
Governance Aspects accordance with the prevailing regulations. This
through Stakeholder policy aims to establish rules and identify potential
Participation. securities trading practices that fall under market
manipulation.
19. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan belum memiliki Kebijakan tertulis terkait Terpenuhi
kebijakan anti korupsi dan anti Anti Korupsi dan Anti Fraud, namun Perseroan Fulfilled
fraud. berkomitmen untuk menjalankan kegiatan usaha
The Public Company has an anti- yang terbebas dari praktik korupsi, kolusi dan
corruption and anti-fraud policy. nepotisme, agar Perseroan bersih dari tindak
kecurangan yang dapat mengganggu stabilitas
Perseroan, merugikan keuangan Perseroan dan
menghambat pertumbuhan serta kelangsungan
usaha Perseroan yang dituntut untuk dapat
melakukan efisiensi yang tinggi. Perseroan sedang
dalam proses penyusunan kebijakan terkait anti
korupsi dan fraud.
The Company does not yet have a written Anti-
Corruption and Anti-Fraud Policy. However, the
Company is committed to conducting its business
activities free from corruption, collusion, and
nepotism practices, in order to ensure that the
Company remains free from fraudulent acts that
may disrupt its stability, harm its financial condition,
and hinder its growth and business continuity, which
require high efficiency. The Company is currently in
the process of developing its Anti-Corruption and
Anti-Fraud Policy.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 149
Page 152
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
No. Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan Keterangan
No. Principle Recommendations Explanation of Implementation in the Company Remarks
20. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan belum memiliki Kebijakan terkait Terpenuhi
kebijakan tentang seleksi dan penyediaan barang atau jasa serta Prosedur Fulfilled
peningkatan kemampuan Pengadaan Barang dan Jasa namun tata
pemasok atau vendor. cara hubungan dengan pemasok dilakukan
The Public Company has a policy dengan cara yang adil, transparan dan dapat
on the selection and capacity dipertanggungjawabkan sesuai peraturan
building of suppliers or vendors. perundang-undangan yang berlaku serta prinsip-
prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
The Company does not yet have a formal policy
related to the procurement of goods and services and
Procurement Procedures; however, relationships
with suppliers are conducted in a fair, transparent,
and accountable manner in accordance with the
prevailing laws and regulations and the principles of
good corporate governance.
21. Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan terkait mengacu kepada Undang Undang Terpenuhi
kebijakan tentang pemenuhan dan Peraturan yang berlaku. Fulfilled
hak- hak kreditur. The policy refers to the prevailing laws and
The Public Company has a policy regulations.
on the fulfillment of creditors’
rights.
22. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah memiliki Kebijakan Pelaporan Terpenuhi
kebijakan sistem whistleblowing. Pelanggaran (Whistleblowing System) yang telah Fulfilled
The Public Company has a diunggah dalam situs Perseroan dan diungkapkan
whistleblowing system policy. lebih lanjut di dalam Laporan Tahunan ini.
The Company has established a Whistleblowing
Policy, which has been uploaded on the Company’s
website and is further disclosed in this Annual
Report.
23. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan belum memiliki Kebijakan Insentif Terpenuhi
kebijakan pemberian insentif Jangka Panjang untuk kesejahteraan karyawan Fulfilled
jangka panjang kepada Direksi namun manajemen sedang mendiskusikan terkait
dan karyawan hal tersebut.
The Public Company has a policy The Company does not yet have a Long-Term
on long-term incentive schemes Incentive Policy for employee welfare, but
for the Board of Directors and management is currently discussing this matter.
employees.
V. Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8 24. Perusahaan Terbuka Selain situs Perseroan memanfaatkan teknologi Terpenuhi
Meningkatkan memanfaatkan penggunaan informasi lainnya seperti wawancara TV, media Fulfilled
Pelaksanaan teknologi informasi secara cetak, media sosial sebagai saluran media untuk
Keterbukaan Informasi lebih luas selain Situs keterbukaan informasi.
Principle 8 Web sebagai media keterbukaan In addition to its website, the Company also utilizes
Enhancing the informasi. other information technology platforms, such as
Implementation of The Public Company makes television interviews, print media, and social media,
Information Disclosure broader use of information as channels for information disclosure.
technology, in addition to the
Company’s website, as a medium
for information disclosure.
150 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 153
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
No. Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan Keterangan
No. Principle Recommendations Explanation of Implementation in the Company Remarks
25. Laporan Tahunan Perusahaan Perseroan sudah memenuhi, sebagaimana Terpenuhi
Terbuka mengungkapkan pemilik diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini. Fulfilled
manfaat akhir dalam kepemilikan The Company has complied with this requirement,
saham Perusahaan Terbuka as disclosed in this Annual Report.
paling sedikit 5% (lima persen),
selain pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perusahaan Terbuka
melalui pemegang saham utama
dan pengendali.
The Public Company’s Annual
Report discloses the ultimate
beneficial owner of share
ownership of at least 5%
(five percent), in addition to
the disclosure of the ultimate
beneficial owner through the
Company’s major and controlling
shareholders.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 151
Page 154
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
6
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
BAB
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
152 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 155
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 153
Page 156
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Pada tahun 2025, Perseroan terus berupaya untuk mengakselerasi By 2025, the Company will continue to strive to accelerate the
implementasi praktik keberlanjutan dengan mengacu pada implementation of sustainability practices by referring to relevant
kerangka regulasi yang relevan serta dinamika kebijakan terkini di regulatory frameworks and current policy dynamics in the financial
sektor jasa keuangan dan pasar modal. Penerapan ini tidak hanya services sector and capital markets. This implementation not
merujuk pada POJK No. 51/POJK.03/2017 dan SEOJK No. 16/ only refers to POJK No. 51/POJK.03/2017 and SEOJK No. 16/
SEOJK.04/2021, tetapi juga mempertimbangkan pembaruan SEOJK.04/2021, but also considers the renewal of sustainability
pedoman pelaporan keberlanjutan, termasuk adopsi standar reporting guidelines, including the adoption of international
internasional seperti GRI Standards serta penguatan aspek standards such as GRI Standards and the strengthening of
Environmental, Social, and Governance (ESG) yang semakin Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects that are
menjadi perhatian regulator dan investor. increasingly of concern to regulators and investors.
Dalam merumuskan arah keberlanjutan, Perseroan In formulating sustainability directions, the Company prioritizes
mengedepankan pendekatan yang berimbang melalui lima a balanced approach through five main dimensions, namely
dimensi utama, yaitu kesejahteraan masyarakat, kelestarian community welfare, environmental sustainability, inclusive
lingkungan, pertumbuhan ekonomi yang inklusif, stabilitas sosial, economic growth, social stability, and strategic partnerships. This
serta kemitraan strategis. Pendekatan ini dirancang agar selaras approach is designed to be in line with sustainable development
dengan prioritas pembangunan berkelanjutan baik di tingkat priorities both at the national and global levels, while ensuring that
nasional maupun global, sekaligus memastikan bahwa setiap every operational activity has a responsible impact.
kegiatan operasional memberikan dampak yang bertanggung
jawab.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap agenda global, As part of its commitment to the global agenda, the Company
Perseroan berkontribusi pada pencapaian Tujuan Pembangunan contributes to the achievement of the Sustainable Development
Berkelanjutan (TPB/SDGs) yang mencakup 17 tujuan dan 169 Goals (SDGs) which include 17 goals and 169 targets until 2030.
sasaran hingga tahun 2030. Kontribusi tersebut diwujudkan This contribution is realized through various programs focused on
melalui berbagai program yang difokuskan pada peningkatan improving environmental quality, community empowerment, and
kualitas lingkungan, pemberdayaan masyarakat, serta praktik ethical and transparent business practices.
bisnis yang etis dan transparan.
Sepanjang periode pelaporan, Perseroan mengintegrasikan Throughout the reporting period, the Company integrates
prinsip keberlanjutan ke dalam proses pengambilan keputusan sustainability principles into its strategic decision-making process,
strategis, dengan menitikberatkan pada pengelolaan risiko dan with a focus on managing risks and opportunities in environmental,
peluang di aspek lingkungan, sosial, serta tata kelola. Melalui social, and governance aspects. Through strengthening
penguatan tata kelola dan peningkatan kualitas implementasi governance and improving the quality of ESG implementation,
ESG, Perseroan berupaya menciptakan pertumbuhan usaha the Company seeks to create business growth that is resilient,
yang tangguh, adaptif, serta mampu memberikan nilai jangka adaptive, and able to provide long-term value for all stakeholders.
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
154 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 157
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report 1. Lingkungan Environment Perseroan mengintegrasikan aspek keberlanjutan ke dalam The Company integrates sustainability aspects into all seluruh aktivitas operasional dengan menekankan efisiensi operational activities by emphasizing efficient resource penggunaan sumber daya dan pengendalian dampak utilization and environmental impact control. These lingkungan. Upaya ini dilakukan melalui pengelolaan emisi, efforts are carried out through emissions management, optimalisasi energi, serta penerapan praktik operasional yang energy optimization, and the implementation of more lebih ramah lingkungan guna menekan jejak karbon. Selain environmentally friendly operational practices to reduce the memitigasi dampak negatif, Perseroan juga mendorong carbon footprint. In addition to mitigating negative impacts, berbagai inisiatif yang berkontribusi terhadap pelestarian the Company also promotes various initiatives that contribute ekosistem dan peningkatan kualitas lingkungan secara to ecosystem preservation and the continuous improvement berkelanjutan. of environmental quality. 2. Ekonomi Economic Perseroan menjalankan kegiatan usaha dengan The Company conducts its business activities by upholding mengedepankan prinsip kehati-hatian dan tanggung the principles of prudence and responsibility, thereby creating jawab, sehingga mampu menciptakan nilai ekonomi yang sustainable economic value. This is realized through the berkelanjutan. Hal ini diwujudkan melalui penyediaan provision of products and services that deliver tangible produk dan layanan yang memberikan manfaat nyata bagi benefits to stakeholders, while supporting inclusive economic pemangku kepentingan, sekaligus mendukung pertumbuhan growth. The Company also strives to strengthen employee ekonomi yang inklusif. Perseroan juga berupaya memperkuat capabilities and build long-term relationships with customers kapasitas karyawan serta membangun hubungan jangka in support of the implementation of sustainable practices. panjang dengan pelanggan dalam mendukung penerapan praktik keberlanjutan. 3. Sosial Social Sebagai bagian dari tanggung jawab sosial, Perseroan As part of its social responsibility, the Company allocates mengalokasikan sumber daya untuk mendukung resources to support community development in areas pengembangan masyarakat di sekitar wilayah operasional. surrounding its operations. These initiatives include various Inisiatif ini mencakup berbagai program yang berorientasi programs aimed at improving welfare, education, health, pada peningkatan kesejahteraan, pendidikan, kesehatan, and community economic empowerment, thereby delivering serta pemberdayaan ekonomi masyarakat, sehingga dapat sustainable positive impacts. memberikan dampak positif yang berkelanjutan 4. Tata Kelola Governance Perseroan menerapkan prinsip tata kelola perusahaan The Company implements good corporate governance yang baik dengan memastikan bahwa seluruh kegiatan principles by ensuring that all operational activities are operasional dijalankan secara transparan, akuntabel, dan conducted in a transparent and accountable manner, and in sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pengelolaan risiko compliance with applicable regulations. Risk management dilakukan secara sistematis melalui kebijakan dan prosedur is carried out systematically through structured policies and yang terstruktur, sehingga Perseroan mampu merespons procedures, enabling the Company to respond adaptively to dinamika bisnis secara adaptif sekaligus menjaga integritas business dynamics while maintaining integrity and business dan keberlanjutan usaha. sustainability. Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 155
Page 158
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Implementasi
Implementation
Dalam menjalankan strategi Keuangan Berkelanjutan, Perseroan In carrying out the Sustainable Finance strategy, the Company
secara bertahap memperkuat kepatuhan terhadap ketentuan gradually strengthens compliance with applicable regulations,
yang berlaku, khususnya sebagaimana diatur dalam POJK No. 51/ especially as stipulated in POJK No. 51/POJK.03/2017 Article
POJK.03/2017 Pasal 7 mengenai kewajiban penerapan keuangan 7 regarding the obligation to implement sustainable finance.
berkelanjutan. Sepanjang tahun 2024, Perseroan semakin Throughout 2024, the Company will further encourage the
mendorong internalisasi prinsip keberlanjutan kepada seluruh internalization of sustainability principles to all company personnel,
insan perusahaan, mulai dari karyawan hingga manajemen, serta from employees to management, and involve stakeholders more
melibatkan pemangku kepentingan secara lebih aktif. actively.
Seiring dengan hal tersebut, Perseroan terus mengoptimalkan Along with this, the Company continues to optimize the
pelaksanaan berbagai inisiatif keberlanjutan yang telah berjalan, implementation of various sustainability initiatives that have been
antara lain: running, including:
1. Mengendalikan dampak lingkungan dari aktivitas 1. Controlling the environmental impact of operational activities
operasional melalui efisiensi energi, pengurangan emisi, through energy efficiency, emission reduction, and increased
serta peningkatan kepedulian terhadap lingkungan; environmental awareness;
2. Mengembangkan kegiatan usaha secara profesional dengan 2. Develop business activities professionally by presenting
menghadirkan produk dan layanan yang adaptif terhadap products and services that are adaptive to market needs and
kebutuhan pasar serta berorientasi pada peningkatan oriented towards improving the quality of customer service;
kualitas layanan pelanggan;
3. Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia melalui 3. Improving the competence of human resources through
program pelatihan dan pengembangan yang selaras dengan training and development programs that are in line with
kemajuan teknologi dan digitalisasi; technological advances and digitalization;
4. Menjunjung tinggi etika bisnis serta memastikan kepatuhan 4. Uphold business ethics and ensure compliance with internal
terhadap kebijakan internal dan regulasi eksternal; policies and external regulations;
5. Memperkuat penerapan manajemen risiko secara 5. Strengthening the implementation of comprehensive risk
komprehensif guna menjaga keberlangsungan usaha; management to maintain business sustainability;
6. Melaksanakan program tanggung jawab sosial yang 6. Implement social responsibility programs that focus on
berfokus pada pemberdayaan masyarakat dan penciptaan community empowerment and long-term value creation.
nilai jangka panjang.
Kendala dan Tantangan yang Dihadapi
Obstacles and Challenges
Dalam menjalankan agenda keberlanjutan, Perseroan Faced In carrying out the sustainability agenda, the Company
menghadapi tantangan yang semakin kompleks seiring dengan faces increasingly complex challenges in line with the
perkembangan kondisi global, nasional, dan dinamika industri. development of global, national, and industrial dynamics. From
Dari sisi global, meningkatnya tekanan terhadap penerapan a global perspective, increasing pressure on the implementation
standar Environmental, Social, and Governance (ESG), komitmen of Environmental, Social, and Governance (ESG) standards,
penurunan emisi karbon, serta tuntutan transparansi pelaporan commitments to reduce carbon emissions, and demands for
keberlanjutan menjadi faktor yang perlu direspons secara tepat. transparency in sustainability reporting are factors that need to be
responded to appropriately.
Di tingkat nasional, perubahan dan penguatan regulasi, termasuk At the national level, changes and strengthening of regulations,
peningkatan ekspektasi terhadap kepatuhan dan keterbukaan including increased expectations for compliance and information
informasi, turut menjadi tantangan tersendiri bagi Perseroan disclosure, are also challenges for the Company in ensuring
dalam memastikan keselarasan implementasi di seluruh lini the alignment of implementation across all operational lines.
operasional. Selain itu, kondisi ekonomi yang fluktuatif serta In addition, fluctuating economic conditions and the energy
agenda transisi energi juga memengaruhi arah strategi bisnis dan transition agenda also affect the direction of business strategy and
keberlanjutan. sustainability.
Sementara itu, dari perspektif industri, Perseroan dihadapkan Meanwhile, from an industry perspective, the Company is faced
pada kebutuhan untuk beradaptasi dengan perkembangan with the need to adapt to technological developments, increase
teknologi, peningkatan efisiensi operasional, serta tuntutan operational efficiency, and the demand to carry out business
untuk menjalankan praktik usaha yang lebih bertanggung jawab practices that are more environmentally and socially responsible.
terhadap lingkungan dan sosial.
156 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 159
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Dalam merespons berbagai tantangan tersebut, Perseroan In responding to these challenges, the Company continues to
terus memperkuat sistem manajemen risiko dan tata kelola, strengthen its risk management and governance system, improve
meningkatkan kapabilitas internal, serta mengadopsi pendekatan internal capabilities, and adopt a more adaptive and innovative
yang lebih adaptif dan inovatif. Langkah ini dilakukan agar approach. This step is taken so that the implementation of the
implementasi strategi keberlanjutan tetap relevan, terukur, dan sustainability strategy remains relevant, measurable, and able to
mampu memberikan nilai tambah secara berkelanjutan bagi provide added value in a sustainable manner for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Proses Penentuan Material 2025
Material Determination Process 2025
Dalam menetapkan aspek material, Perseroan mengacu pada In determining material aspects, the Company refers to the
kerangka Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) serta framework of the Sustainable Development Goals (SDGs) and
kebijakan nasional melalui Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun national policies through Presidential Regulation Number 59
2017, sekaligus memenuhi kewajiban sebagai Perusahaan Publik of 2017, as well as fulfilling its obligations as a Public Company
berdasarkan POJK No. 51/POJK.03/2017 terkait Rencana Aksi based on POJK No. 51/POJK.03/2017 related to the Sustainable
Keuangan Berkelanjutan. Finance Action Plan.
Berdasarkan proses identifikasi dan prioritisasi isu, Perseroan Based on the process of identifying and prioritizing issues,
memfokuskan implementasi program keberlanjutan pada empat the Company focuses on the implementation of sustainability
tujuan utama, yaitu: programs on four main objectives, namely:
• Pekerjaan layak dan pertumbuhan ekonomi (Tujuan 8); • Decent work and economic growth (Goal 8);
• Pengurangan kesenjangan (Tujuan 10); • Reduction of gaps (Goal 10);
• Konsumsi dan produksi yang bertanggung jawab (Tujuan • Responsible consumption and production (Goal 12); and
12); dan
• Kemitraan untuk mencapai tujuan (Tujuan 17). • Partnership to achieve goals (Goal 17).
Penetapan fokus ini diharapkan dapat memastikan bahwa seluruh This focus is expected to ensure that all sustainability initiatives
inisiatif keberlanjutan yang dijalankan Perseroan memberikan carried out by the Company have a relevant, measurable, and
dampak yang relevan, terukur, dan selaras dengan prioritas aligned impact with sustainable development priorities at the
pembangunan berkelanjutan di tingkat nasional maupun global. national and global levels.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 157
Page 160
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Overview of Sustainability Performance
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Total Pendapatan USD Ribu
363.677 315.151 280.609
Total Revenue Thousand USD
Laba Tahun Berjalan USD Ribu
2.361 816 728
Profit for the Year Thousand USD
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
kWh 171.962 247.967 -
Penggunaan Listrik
Electricity Consumption
GigaJoule 61.906,32 89.268,11 -
Liter 25.371.210 17.245.452 -
Penggunaan BBM Kendaraan
Vehicle Fuel Consumption
GigaJoule 867.694.381,24 589.794.463 -
Kinerja Sosial
Social Performance
Jumlah Pegawai Laki-laki Orang
474 400 342
Total Male Empolyees Person
Jumlah Pegawai Wanita Orang
40 37 32
Total Female Employees Person
Jumlah Pegawai yang memperoleh
Orang
Pelatihan 17 3 12
Person
Number of Employees Receiving Training
Biaya Pelatihan
Rp 48.750.000 22.500.000 75.200.000
Training Costs
Jumlah Program TJSL Jumlah Program
211 35 22
Number of TJSL Program Number of Program
Dana TJSL
Rp 7.608.138.432 244.364.810 161.059.035
TJSL Funds
Kematian Akibat Kerja Kali
0 0 0
Work-Related Fatalities Times
158 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 161
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pesan Direksi
Message from the Board of Directors
Para pemangku kepentingan yang kami hormati, Dear stakeholders,
Keberlanjutan tidak lagi menjadi sekadar komitmen, melainkan Sustainability is no longer just a commitment, but has become
telah menjadi landasan utama dalam arah pertumbuhan the main cornerstone in the Company’s growth direction. Amid
Perseroan. Di tengah meningkatnya tekanan global terhadap isu increasing global pressure on climate change issues, energy
perubahan iklim, transisi energi, serta tuntutan praktik bisnis yang transition, and the demands of responsible business practices, the
bertanggung jawab, Perseroan menegaskan perannya dalam Company affirms its role in supporting sustainable development
mendukung pembangunan berkelanjutan yang sejalan dengan in line with the Sustainable Development Goals (SDGs) and
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) dan kebijakan national policies.
nasional.
Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan
Sustainability Policies and Strategies
Perseroan menetapkan strategi keberlanjutan yang berfokus pada The Company has established a sustainability strategy that
tiga prioritas utama: focuses on three main priorities:
1. Pengelolaan dampak lingkungan secara terukur melalui 1. Measurable management of environmental impacts through
efisiensi energi, pengurangan emisi, dan pengelolaan energy efficiency, emission reduction, and responsible
sumber daya secara bertanggung jawab: resource management:
2. Penguatan program CSR yang berdampak dengan 2. Strengthening impactful CSR programs with a sustainable
pendekatan pemberdayaan masyarakat yang berkelanjutan, community empowerment approach, not just short-term
bukan sekadar bantuan jangka pendek; assistance;
3. Integrasi prinsip ESG dalam proses bisnis untuk memastikan 3. Integration of ESG principles in business processes to
keberlanjutan menjadi bagian dari pengambilan keputusan ensure sustainability is part of strategic decision-making
strategis.
Seluruh kebijakan tersebut diselaraskan dengan SDGs All of these policies are aligned with the priority SDGs, especially
prioritas, khususnya Tujuan 8 (pertumbuhan ekonomi), Tujuan Goal 8 (economic growth), Goal 12 (responsible consumption and
12 (konsumsi dan produksi bertanggung jawab), Tujuan 13 production), Goal 13 (climate change management), and Goal 17
(penanganan perubahan iklim), dan Tujuan 17 (kemitraan). (partnerships).
Tantangan
Challenge
Perseroan menghadapi tantangan yang semakin spesifik dan The Company is facing increasingly specific challenges and
menuntut respons yang terstruktur, antara lain: demands a structured response, including:
• Peningkatan standar ESG dan transparansi, termasuk • Improved ESG standards and transparency, including the
kebutuhan pelaporan yang lebih komprehensif dan terukur; need for more comprehensive and measurable reporting;
• Tekanan terhadap pengurangan jejak karbon, sejalan dengan • Pressure on reducing carbon footprints, in line with global
komitmen global menuju ekonomi rendah karbon; commitments towards a low-carbon economy;
• Ekspektasi masyarakat terhadap program CSR yang • Public expectations for CSR programs that have a real,
berdampak nyata, terukur, dan berkelanjutan; measurable, and sustainable impact;
• Kebutuhan investasi dan transformasi internal, baik dalam • The need for investment and internal transformation, both
teknologi maupun kapasitas SDM untuk mendukung agenda in technology and human resource capacity to support the
keberlanjutan. sustainability agenda.
Menjawab tantangan tersebut, Perseroan memperkuat Responding to these challenges, the Company strengthens its
pendekatan berbasis risiko, meningkatkan kapasitas organisasi, risk-based approach, increases organizational capacity, and
serta membuka ruang kolaborasi dengan berbagai pihak. opens up space for collaboration with various parties.
Pencapaian Kinerja Berkelanjutan
Continuous Performance Achievement
Pada aspek lingkungan, Perseroan mencatatkan kemajuan dalam In the environmental aspect, the Company recorded progress
pengendalian dampak operasional melalui pengelolaan energi, in controlling operational impacts through energy management,
efisiensi sumber daya, serta peningkatan kesadaran internal resource efficiency, and increasing internal awareness of
terhadap praktik ramah lingkungan. environmentally friendly practices.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 159
Page 162
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Pada aspek sosial, program CSR difokuskan pada pemberdayaan In the social aspect, CSR programs are focused on community
masyarakat, dengan pendekatan yang mendorong kemandirian empowerment, with an approach that encourages economic
ekonomi, peningkatan kapasitas, serta perbaikan kualitas hidup independence, capacity building, and sustainable improvement of
masyarakat secara berkelanjutan. people’s quality of life.
Perseroan juga memperkuat budaya keberlanjutan di internal The Company also strengthens the culture of sustainability within
organisasi, dengan melibatkan karyawan dalam berbagai inisiatif the organization, by involving employees in various social and
sosial dan lingkungan sebagai bagian dari nilai perusahaan. environmental initiatives as part of the company’s values.
Apresiasi dan Penutup
Appreciation and Closing
Direksi menyampaikan apresiasi kepada seluruh pemangku The Board of Directors expresses its appreciation to all
kepentingan atas kepercayaan dan kolaborasi yang telah terjalin. stakeholders for the trust and collaboration that has been
Dukungan tersebut menjadi faktor kunci dalam mendorong established. This support is a key factor in encouraging the
keberhasilan implementasi strategi keberlanjutan Perseroan. successful implementation of the Company’s sustainability
strategy.
Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk memperdalam integrasi Going forward, the Company is committed to deepening the
keberlanjutan ke dalam seluruh aspek bisnis, dengan fokus pada integration of sustainability into all aspects of the business, with
dampak yang lebih terukur, transparan, dan berjangka panjang. a focus on more measurable, transparent, and long-term impacts.
Melalui langkah ini, Perseroan optimis dapat berkontribusi secara Through this step, the Company is optimistic that it can make a
nyata terhadap pencapaian SDGs serta menciptakan nilai tangible contribution to the achievement of the SDGs and create
berkelanjutan bagi lingkungan dan masyarakat. sustainable value for the environment and society.
Jakarta, 30 April 2026
Jakarta, April 30, 2026
Atas Nama Direksi
On Behalf Board of Directors
Andre Abdi
Presiden Direktur
President Director
.
160 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 163
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Visi Tanggung Jawab Sosial
Vision of Social Responsibility
Visi Tanggung Jawab Sosial Perseroan adalah untuk mencapai The Company’s Social Responsibility Vision is to achieve an
visi masyarakat yang mandiri, Perseroan mengutamakan pada independent community vision, the Company prioritizes a simple
strategi implementasi yang sederhana dan efektif dengan: and effective implementation strategy by
1. Berfokus pada masyarakat di sekitar tambang khususnya di 1. Focusing on the community around the mine, especially in
bidang pendidikan. the field of education.
2. Merangsang pendekatan kemitraan. 2. Stimulate partnership approach.
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Person in Charge of Sustainable Finance Implementation
Pelaksanaan agenda keberlanjutan di Perseroan berada di bawah The implementation of the sustainability agenda in the Company
koordinasi langsung pimpinan tertinggi perusahaan. Direktur is under the direct coordination of the company’s top leadership.
Utama memegang peran sentral dalam menetapkan arah The President Director plays a central role in setting policy
kebijakan, memastikan implementasi program berjalan selaras direction, ensuring that program implementation runs in line with
dengan strategi perusahaan, serta mengawasi pengelolaan the company’s strategy, and overseeing the management of
informasi dan pelaporan terkait keberlanjutan. information and reporting related to sustainability.
Dalam menjalankan fungsi tersebut, Direktur Utama didukung In carrying out this function, the President Director is supported
oleh fungsi Sekretaris Perusahaan yang berperan dalam by the function of the Corporate Secretary who plays a role in
mengoordinasikan komunikasi, dokumentasi, serta kepatuhan coordinating communication, documentation, and compliance
terhadap ketentuan yang berlaku. Sinergi ini memastikan bahwa with applicable regulations. This synergy ensures that all
seluruh inisiatif keberlanjutan terintegrasi secara efektif di seluruh sustainability initiatives are effectively integrated across all
lini organisasi. organizational lines.
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
Competency Development Related to Sustainable Finance
Perseroan menempatkan pengembangan kompetensi sebagai The Company places competency development as an important
faktor penting dalam mendukung implementasi keberlanjutan. factor in supporting the implementation of sustainability. Every
Setiap karyawan didorong untuk terus meningkatkan pengetahuan employee is encouraged to continue to improve knowledge and
dan keterampilan, termasuk dalam memahami prinsip-prinsip skills, including in understanding sustainability principles and ESG
keberlanjutan dan praktik ESG. practices.
Meskipun belum terdapat program pelatihan khusus yang Although there is no specific training program focused on
terfokus pada keberlanjutan selama tahun 2025, Perseroan tetap sustainability during 2025, the Company continues to encourage
mendorong partisipasi aktif karyawan dalam berbagai kegiatan the active participation of employees in various external activities,
eksternal, seperti sosialisasi dan forum yang diselenggarakan such as socialization and forums organized by regulators and
oleh regulator dan pemangku kepentingan pasar modal. Ke capital market stakeholders. Going forward, the Company is
depan, Perseroan berkomitmen untuk memperluas program committed to expanding more targeted development programs to
pengembangan yang lebih terarah guna memperkuat pemahaman strengthen the understanding and implementation of sustainability
dan implementasi keberlanjutan secara menyeluruh. as a whole.
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
Perseroan menerapkan pendekatan terintegrasi dalam mengelola The Company applies an integrated approach in managing
risiko yang berkaitan dengan aspek ekonomi, lingkungan, dan risks related to economic, environmental, and social aspects.
sosial. Proses ini dirancang untuk memastikan bahwa identifikasi, This process is designed to ensure that risk identification,
pengukuran, dan mitigasi risiko dapat dilaksanakan secara measurement, and mitigation can be implemented in a structured,
terstruktur, konsisten, dan terintegrasi. consistent, and integrated manner.
Direksi dan Dewan Komisaris secara berkala melakukan evaluasi The Board of Directors and the Board of Commissioners
atas efektivitas sistem pengendalian dan manajemen risiko yang periodically evaluate the effectiveness of the control and risk
diterapkan. Hingga saat ini, mekanisme yang berjalan dinilai management system implemented. To date, the mechanism that
memadai, namun Perseroan tetap berkomitmen untuk terus is running is considered adequate, but the Company remains
menyempurnakan sistem tersebut agar lebih adaptif terhadap committed to continuing to improve the system to be more
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 161
Page 164
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
perubahan kondisi global, regulasi, maupun dinamika industri. adaptive to changes in global conditions, regulations, and industry
dynamics.
Sebagai bagian dari penguatan tata kelola, Perseroan telah As part of strengthening governance, the Company has various
memiliki berbagai pedoman kerja dan kebijakan internal yang work guidelines and internal policies that support sustainability
mendukung praktik keberlanjutan, termasuk pedoman bagi organ practices, including guidelines for corporate organs, internal
perusahaan, fungsi pengawasan internal, serta kebijakan etika oversight functions, as well as ethics and compliance policies
dan kepatuhan seperti anti korupsi, anti gratifikasi, pakta integritas, such as anti-corruption, anti-gratuity, integrity pacts, and codes of
dan kode etik yang wajib dipatuhi oleh seluruh karyawan. ethics that must be complied with by all employees.
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Perseroan memandang pemangku kepentingan sebagai mitra The Company views stakeholders as strategic partners in
strategis dalam mencapai tujuan keberlanjutan. Oleh karena itu, achieving sustainability goals. Therefore, the Company actively
Perseroan secara aktif membangun komunikasi yang terbuka dan builds open and constructive communication with various parties,
konstruktif dengan berbagai pihak, termasuk karyawan, investor, including employees, investors, regulators, business partners,
regulator, mitra usaha, pelanggan, serta masyarakat. customers, and the public.
Pendekatan yang dilakukan menitikberatkan pada transparansi, The approach emphasizes transparency, responsiveness, and
responsivitas, dan kolaborasi, sehingga tercipta hubungan yang collaboration, so as to create mutually supportive and sustainable
saling mendukung dan berkelanjutan. Melalui keterlibatan yang relationships. Through effective engagement, the Company can
efektif, Perseroan dapat memahami ekspektasi pemangku understand the expectations of stakeholders while ensuring that
kepentingan sekaligus memastikan bahwa setiap program yang each program implemented is relevant and has an optimal impact.
dijalankan relevan dan memberikan dampak yang optimal.
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach Method
Karyawan Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kesejahteraan dan kompetensi karyawan melalui program
Employees pelatihan dan pengembangan berkelanjutan, serta penerapan sistem remunerasi yang mempertimbangkan
kinerja dan kontribusi individu.
The Company is committed to enhancing employee welfare and competencies through continuous training
and development programs, as well as the implementation of a remuneration system that takes into account
individual performance and contributions.
Investor/Pemegang Saham Perseroan menjaga transparansi dan akuntabilitas melalui penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang
Investors/Shareholders Saham (RUPS) sebagai forum utama dalam penyampaian kinerja dan pengambilan keputusan strategis.
The Company maintains transparency and accountability through the organization of the General Meeting
of Shareholders (GMS) as the primary forum for performance reporting and strategic decision-making.
Regulator Kepatuhan terhadap peraturan menjadi prioritas utama, yang diwujudkan melalui penyampaian laporan
Regulators secara tepat waktu dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Compliance with regulations is a top priority, demonstrated through the timely submission of reports in
accordance with applicable laws and regulations.
Mitra Bisnis Perseroan membangun hubungan kerja sama yang profesional dan berkelanjutan melalui perjanjian yang
Business Partners adil, transparan, dan mengedepankan prinsip tanggung jawab bersama.
The Company establishes professional and sustainable partnerships through fair and transparent
agreements, upholding the principle of shared responsibility.
Komunitas/Asosiasi Keterlibatan aktif dilakukan melalui komunikasi dua arah, seperti forum diskusi dan kolaborasi dengan
Communities/Associations komunitas maupun asosiasi terkait untuk mendukung pengembangan industri dan keberlanjutan.
Active engagement is carried out through two-way communication, such as discussion forums and
collaboration with relevant communities and associations, to support industry development and
sustainability.
Konsumen Perseroan berfokus pada peningkatan kepuasan pelanggan melalui inovasi produk, kualitas layanan,
Customers program promosi, serta penyediaan kanal umpan balik dan penanganan keluhan secara responsif.
The Company focuses on improving customer satisfaction through product innovation, service quality,
promotional programs, and the provision of feedback channels along with responsive complaint handling.
162 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 165
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach Method
Masyarakat Kontribusi kepada masyarakat diwujudkan melalui penciptaan lapangan kerja serta pelaksanaan berbagai
Public program tanggung jawab sosial yang memberikan manfaat nyata dan berkelanjutan.
The Company contributes to society through job creation and the implementation of various social
responsibility programs that deliver tangible and sustainable benefits.
Komitmen dan Kebijakan Keberlanjutan
Sustainability Commitments and Policies
Perseroan menegaskan komitmennya untuk menjalankan The Company affirms its commitment to carry out business
kegiatan usaha yang terintegrasi dengan prinsip keberlanjutan, activities that are integrated with the principles of sustainability, by
dengan menyeimbangkan kepentingan ekonomi, sosial, dan balancing economic, social, and environmental interests. In each
lingkungan. Dalam setiap aktivitas operasional, Perseroan operational activity, the Company strives to reduce the potential
berupaya untuk mengurangi potensi dampak negatif sekaligus for negative impacts while creating sustainable added value for all
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh stakeholders.
pemangku kepentingan.
Pendekatan ini dilakukan dengan memperhatikan praktik bisnis This approach is carried out by paying attention to responsible
yang bertanggung jawab, pengelolaan sumber daya secara business practices, efficient resource management, and
efisien, serta kepedulian terhadap kelestarian lingkungan dalam concern for environmental sustainability in the long term. The
jangka panjang. Perseroan juga senantiasa mempertimbangkan Company also always considers the reasonable expectations of
ekspektasi yang wajar dari para pemangku kepentingan, sehingga stakeholders, so that sustainability is not only a commitment but
keberlanjutan tidak hanya menjadi komitmen, tetapi juga terwujud also manifested in tangible and measurable implementation.
dalam implementasi yang nyata dan terukur.
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi tantangan dalam Throughout 2025, the Company faces challenges in integrating
mengintegrasikan prinsip keuangan berkelanjutan di tengah sustainable finance principles amid the demands of improving
tuntutan peningkatan kinerja operasional serta dinamika kondisi operational performance and the dynamics of evolving economic
ekonomi yang terus berkembang. Perubahan lanskap bisnis, conditions. Changes in the business landscape, increased
peningkatan ekspektasi terhadap praktik ESG, serta kebutuhan expectations for ESG practices, and the need to adapt to
untuk beradaptasi dengan regulasi yang semakin komprehensif increasingly comprehensive regulations are factors that also affect
menjadi faktor yang turut memengaruhi proses implementasi. the implementation process.
Perseroan menyadari bahwa penerapan keberlanjutan tidak The Company realizes that the implementation of sustainability
dapat dicapai secara instan, melainkan memerlukan proses cannot be achieved instantly, but rather requires a consistent
bertahap yang konsisten dan terstruktur. Salah satu tantangan and structured gradual process. One of the main challenges is
utama adalah memperkuat pemahaman dan penerapan nilai-nilai to strengthen the understanding and application of sustainability
keberlanjutan di seluruh lini organisasi. values across the organization.
Sebagai respons, Perseroan secara berkelanjutan mendorong In response, the Company continuously encourages the
internalisasi prinsip keberlanjutan melalui berbagai upaya internalization of sustainability principles through various
peningkatan awareness, termasuk sosialisasi dan komunikasi awareness-raising efforts, including socialization and internal
internal kepada karyawan. Langkah ini diharapkan dapat communication to employees. This step is expected to form a
membentuk budaya perusahaan yang selaras dengan prinsip corporate culture that is in line with the principles of sustainability,
keberlanjutan, sehingga dalam jangka panjang mampu so that in the long term it is able to support sustainable performance
mendukung peningkatan kinerja yang berkelanjutan serta improvement and create added value for all stakeholders.
menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 163
Page 166
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Activities to build a culture of sustainability
Perseroan meyakini bahwa budaya perusahaan merupakan The Company believes that corporate culture is a strategic
fondasi strategis dalam memastikan keberlanjutan terintegrasi foundation in ensuring consistently integrated sustainability in
secara konsisten dalam seluruh aktivitas bisnis. Oleh karena all business activities. Therefore, core values such as mutual
itu, nilai-nilai inti seperti saling menghormati, selalu berusaha respect, always striving to be innovative, “can” attitude, and
menjadi inovatif, sikap “bisa”, dan menghargai nilai keberagaman appreciating the value of diversity are systematically instilled from
ditanamkan secara sistematis sejak tahap rekrutmen hingga the recruitment stage to the continuous development of human
pengembangan sumber daya manusia secara berkesinambungan. resources.
Nilai-nilai tersebut tidak hanya berfungsi sebagai pedoman These values not only serve as a guideline for behavior, but also
perilaku, tetapi juga menjadi dasar dalam perumusan kebijakan, serve as the basis for policy formulation, strategic decision-
pengambilan keputusan strategis, serta pelaksanaan operasional making, and the implementation of daily operations. In this
sehari-hari. Dalam konteks ini, Perseroan terus memperkuat context, the Company continues to strengthen the internalization
internalisasi budaya keberlanjutan melalui berbagai program of sustainability culture through various socialization, training,
sosialisasi, pelatihan, serta komunikasi berkelanjutan, baik secara and continuous communication programs, both face-to-face and
tatap muka maupun melalui platform digital. through digital platforms.
Sejalan dengan perkembangan praktik keberlanjutan global dan In line with the development of global and national sustainability
nasional, termasuk peningkatan standar Environmental, Social, practices, including the improvement of Environmental, Social,
and Governance (ESG), Perseroan mengembangkan budaya and Governance (ESG) standards, the Company develops
keberlanjutan yang berlandaskan pada tiga pilar utama, yaitu a sustainability culture based on three main pillars, namely
bisnis yang bertanggung jawab (better business), masyarakat responsible business (better business), empowered society
yang berdaya (better society), dan lingkungan yang lestari (better society), and sustainable environment (better planet). This
(better planet). Pendekatan ini juga diselaraskan dengan Tujuan approach is also aligned with the Sustainable Development Goals
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) serta ketentuan regulator (SDGs) as well as regulatory provisions related to sustainable
terkait keuangan berkelanjutan. finance.
Sepanjang tahun pelaporan, Perseroan menjalankan berbagai Throughout the reporting year, the Company carried out various
inisiatif strategis untuk memperkuat budaya keberlanjutan, antara strategic initiatives to strengthen the culture of sustainability,
lain: including:
1. Mengoptimalkan pemanfaatan teknologi digital guna 1. Optimizing the use of digital technology to increase
meningkatkan efisiensi operasional sekaligus mengurangi operational efficiency while reducing paper use;
penggunaan kertas;
2. Mengimplementasikan sistem komunikasi dan distribusi 2. Implement a digital-based communication and information
informasi berbasis digital untuk meningkatkan transparansi distribution system to increase transparency and
dan efektivitas; effectiveness;
3. Mendorong penerapan prinsip paperless dalam aktivitas 3. Encourage the application of paperless principles in
administrasi; administrative activities;
4. Mengelola limbah operasional melalui pemilahan sampah 4. Managing operational waste through waste sorting and more
dan praktik pengelolaan yang lebih bertanggung jawab; responsible management practices;
5. Menerapkan praktik bisnis yang memperhatikan aspek 5. Implementing business practices that pay attention to
lingkungan serta mendukung upaya pelestarian sumber environmental aspects and support efforts to preserve
daya alam; natural resources;
6. Memastikan relevansi produk dan layanan melalui investasi 6. Ensuring the relevance of products and services through
berkelanjutan pada inovasi dan pengembangan; continuous investment in innovation and development;
7. Menyediakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan 7. Providing a safe, healthy, and inclusive work environment,
inklusif, termasuk penerapan prinsip Keselamatan dan including the application of Occupational Safety and Health
Kesehatan Kerja (K3); (K3) principles;
8. Mengembangkan kompetensi sumber daya manusia agar 8. Developing human resource competencies to be adaptive
adaptif terhadap perubahan, termasuk transformasi digital to change, including digital transformation and sustainability
dan isu keberlanjutan; issues;
9. Menjunjung tinggi etika bisnis, integritas, serta kepatuhan 9. Uphold business ethics, integrity, and compliance with
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
10. Menghormati hak asasi manusia dalam seluruh rantai nilai 10. Respect human rights throughout the operational value
operasional; chain;
11. Mendukung pemberdayaan ekonomi lokal melalui kemitraan 11. Supporting local economic empowerment through
dengan pelaku usaha setempat; partnerships with local business actors;
164 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 167
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
12. Meningkatkan kepedulian terhadap isu perubahan iklim 12. Increase awareness of climate change issues through more
melalui pengelolaan dampak lingkungan secara lebih terukur; measurable environmental impact management;
13. Membangun hubungan yang konstruktif dengan seluruh 13. Building constructive relationships with all stakeholders to
pemangku kepentingan guna menciptakan nilai bersama create shared value.
(shared value).
Melalui pendekatan ini, Perseroan tidak hanya membangun Through this approach, the Company not only builds a collective
kesadaran kolektif terhadap pentingnya keberlanjutan, tetapi juga awareness of the importance of sustainability, but also encourages
mendorong perubahan perilaku yang lebih bertanggung jawab di more responsible behavior change across the organization. Going
seluruh lini organisasi. Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk forward, the Company is committed to continuing to strengthen a
terus memperkuat budaya keberlanjutan yang adaptif, terukur, sustainability culture that is adaptive, measurable, and in line with
dan selaras dengan perkembangan regulasi serta praktik terbaik di regulatory developments and best practices at the national and
tingkat nasional maupun global. global levels.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perseroan terus berupaya memberikan kontribusi ekonomi The Company continues to strive to make a sustainable economic
yang berkelanjutan, baik melalui kegiatan usaha utama maupun contribution, both through its main business activities and indirect
dampak tidak langsung terhadap masyarakat dan perekonomian impacts on society and the national economy. This contribution
nasional. Kontribusi tersebut diwujudkan melalui penciptaan is realized through job creation, empowerment of an inclusive
lapangan kerja, pemberdayaan tenaga kerja lokal yang inklusif, local workforce, and support for business partner business
serta dukungan terhadap keberlangsungan usaha mitra bisnis. sustainability.
Selain itu, Perseroan juga menjalankan kewajiban perpajakan In addition, the Company also carries out its tax obligations
secara tertib sebagai bentuk kontribusi terhadap pembangunan in an orderly manner as a form of contribution to the country’s
negara. Di tengah dinamika ekonomi dan industri, Perseroan tetap development. In the midst of economic and industrial dynamics,
berfokus pada penguatan fundamental bisnis untuk menjaga the Company remains focused on strengthening business
stabilitas dan pertumbuhan jangka panjang. fundamentals to maintain long-term stability and growth.
Informasi lebih rinci mengenai kinerja keuangan telah disajikan More detailed information on financial performance has been
dalam Laporan Tahunan pada bagian “Analisis dan Pembahasan presented in the Annual Report under the “Management Analysis
Manajemen”. Secara umum, laporan keuangan Perseroan per and Discussion” section. In general, the Company’s financial
31 Desember 2025 telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik statements as of December 31, 2025 have been audited by an
independen yaitu Mirawati Sensi Idris dan memperoleh opini independent Public Accounting Firm, Mirawati Sensi Idris and
“Wajar dalam semua hal yang material” yang mencerminkan obtained a “Reasonable in all material respects” opinion which
bahwa laporan keuangan telah disusun sesuai dengan standar reflects that the financial statements have been prepared in
akuntansi yang berlaku. accordance with applicable accounting standards
Pendapatan per Segmen Usaha Revenue per Business Segment
Per 31 Desember 2025, kinerja segmen penjualan batubara USD As of December 31, 2025, the coal sales segment recorded
336.965 ribu dan segmen lainnya USD 26.712 ribu. performance of USD 336,965 thousand, while other segments
recorded USD 26,712 thousand.
Pendapatan Bersih Net Revenue
Per 31 Desember 2025, Perseroan membukukan Pendapatan As of December 31, 2025, the Company recorded Net Revenue
Bersih sebesar UDS 2.361 ribu. amounting to USD 2,361 thousand.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Per 31 Desember 2025, Perseroan membukukan Beban pokok As of December 31, 2025, the Company recorded Cost of
pendapatan sebesar USD 337.366 ribu. Revenues amounting to USD 337,366 thousand.
Laba (Rugi) Bruto Gross Profit (Loss)
Per Desember 2025, Perseroan membukukan Laba Bruto As of December 2025, the Company recorded Gross Profit
sebesar USD 26.311 ribu. amounting to USD 26,311 thousand.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 165
Page 168
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Beban Penjualan dan Pemasaran Sales and Marketing Expenses
Per Desember 2025, Perseroan membukukan Beban Penjualan As of December 2025, the Company recorded Sales and
dan Pemasaran sebesar USD 2.258 ribu. Marketing Expenses amounting to USD 2,258 thousand.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Per Desember 2025, Perseroan membukukan Beban Umum dan As of December 2025, the Company recorded General and
Administrasi sebesar USD 32.251 ribu. Administrative Expenses amounting to USD 32,251 thousand.
Laba (Rugi) Usaha Operating Profit (Loss)
Per Desember 2025, Perseroan membukukan Laba Usaha As of December 2025, the Company recorded Operating Profit
sebesar USD 8.200 ribu. amounting to USD 8,200 thousand.
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan Profit (Loss) Before Income Tax
Per 31 Desember 2025, Perseroan membukukan Laba Sebelum As of December 31, 2025, the Company recorded Profit Before
Pajak Penghasilan sebesar USD 6.778 ribu. Income Tax amounting to USD 6,778 thousand.
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Comprehensive Income (Loss)
Per 31 Desember 2025, Perseroan membukukan penghasilan As of December 31, 2025, the Company recorded Comprehensive
Komprehensif sebesar USD 2.010 ribu. Income amounting to USD 2,010 thousand.
Laba (Rugi) per Saham Dasar Basic Earnings (Loss) per Share
Per 31 Desember 2025, Perseroan membukukan Rugi Bersih Per As of December 31, 2025, the Company recorded Basic Earnings
Saham sebesar 0,00038. per Share of 0.00038.
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan/Investasi, Pendapatan dan Laba/Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing/Investment Targets, Income and Profit/Loss
Perbandingan Target dan Realisasi Pendapatan (Rp) Perbandingan Target dan Realisasi Laba/Rugi (Rp)
Comparison of Revenue Target and Realization (Rp) Comparison of Profit/Loss Target and Realization (Rp)
Tahun
Year
Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization
2025 529.808 363.677 9.018 2.361
2024 570.971 315.151 15.527 816
2023 377.762 280.609 38.027 728
Informasi selengkapnya tentang target dan realisasi kinerja More information about the targets and realization of economic
ekonomi disampaikan pada Bab Analisa dan Pembahasan performance is provided in the Management Analysis and
Manajemen dalam buku Laporan Tahunan ini. Discussion Chapter in this Annual Report book.
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau
Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Targets and Performance of Portfolios, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments or Projects
Aligned with Sustainable Finance
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan investasi pada In 2025, the Company will not invest in any financial instruments
instrumen keuangan atau proyek yang sedang berjalan. or ongoing projects.
Mendukung Pemasok Lokal Supporting Local
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan berkomitmen Suppliers In carrying out its business activities, the Company is
untuk memberdayakan rantai pasok domestik dengan committed to empowering the domestic supply chain by prioritizing
166 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 169
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
mengutamakan kerja sama dengan pemasok lokal. Kebijakan cooperation with local suppliers. This policy is carried out as part
ini dilakukan sebagai bagian dari upaya memperkuat ekosistem of efforts to strengthen the national business ecosystem while
usaha nasional sekaligus menciptakan nilai tambah yang creating sustainable added value for the regional economy.
berkelanjutan bagi perekonomian daerah.
Melalui kemitraan dengan pemasok dalam negeri, Perseroan Through partnerships with domestic suppliers, the Company
tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, termasuk dari not only improves operational efficiency, including logistics and
sisi logistik dan distribusi, tetapi juga turut berkontribusi dalam distribution, but also contributes to encouraging local business
mendorong pertumbuhan usaha lokal, membuka peluang kerja, growth, opening job opportunities, and strengthening the
serta memperkuat daya saing pelaku usaha di tingkat nasional. competitiveness of business actors at the national level.
Pendekatan ini sejalan dengan komitmen Perseroan dalam This approach is in line with the Company’s commitment to
mendukung prinsip keberlanjutan, khususnya pada aspek supporting sustainability principles, especially in the inclusive
ekonomi inklusif dan kemitraan, dengan memastikan bahwa economy and partnership aspects, by ensuring that business
kegiatan bisnis memberikan dampak positif yang lebih luas bagi activities have a wider positive impact on the community and the
masyarakat dan lingkungan sekitar. surrounding environment.
Ketaatan Membayar Pajak Obedience to Pay Taxes
Perseroan senantiasa menaati dan mematuhi peraturan yang The Company always complies with and complies with applicable
berlaku berkaitan dengan hak dan kewajiban perpajakan regulations related to the Company’s tax rights and obligations.
Perseroan.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 167
Page 170
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Perseroan senantiasa mengedepankan prinsip keberlanjutan dan The Company always prioritizes the principle of sustainability and
berkomitmen untuk mengintegrasikan perlindungan lingkungan is committed to integrating environmental protection into every
ke dalam setiap aspek kegiatan operasionalnya. Komitmen aspect of its operational activities. This commitment is realized
ini diwujudkan melalui pengelolaan dan pemantauan yang through the continuous management and monitoring of energy
berkesinambungan terhadap penggunaan energi, emisi, konsumsi use, emissions, water consumption, and waste management
air, serta pengelolaan limbah secara bertanggung jawab. responsibly.
Melalui pendekatan yang terstruktur dan terukur, Perseroan Through a structured and measurable approach, the Company
berupaya menciptakan operasional yang semakin efisien dan strives to create operations that are more efficient and
ramah lingkungan, dengan mengoptimalkan pemanfaatan environmentally friendly, by optimizing the use of resources while
sumber daya sekaligus meminimalkan dampak negatif terhadap minimizing negative impacts on the environment. This effort
lingkungan. Upaya ini juga mencerminkan keselarasan antara also reflects the alignment between business activities and the
aktivitas bisnis dan pelestarian fungsi lingkungan hidup. preservation of environmental functions.
Dengan demikian, Perseroan tidak hanya mendukung Thus, the Company not only supports environmental sustainability
keberlanjutan lingkungan dalam jangka panjang, tetapi juga in the long term, but also contributes to creating sustainable added
berkontribusi dalam menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan value for the community and supporting the development of
bagi masyarakat serta mendukung pembangunan industri yang responsible industries.
bertanggung jawab.
Implikasi Finansial serta Risiko dan Peluang Terkait Financial Implications and Risks and Opportunities Related
Perubahan Iklim to Climate Change
Pada tahun 2025, industri pertambangan batubara menghadapi By 2025, the coal mining industry is facing increasing pressure.
tekanan yang semakin nyata seiring dengan percepatan agenda This is in line with the acceleration of the global energy transition
transisi energi global, peningkatan standar ESG, serta penguatan agenda, the improvement of ESG standards, and the strengthening
kebijakan terkait perubahan iklim di berbagai yurisdiksi. Kondisi ini of policies related to climate change in various jurisdictions. This
membawa implikasi finansial yang signifikan, baik dari sisi biaya condition has significant financial implications, both in terms of
maupun potensi pendapatan. costs and revenue potential.
Dari sisi risiko, peningkatan frekuensi cuaca ekstrem berpotensi On the risk side, the increase in the frequency of extreme weather
mengganggu operasional, merusak infrastruktur, serta has the potential to disrupt operations, damage infrastructure,
menimbulkan ketidakpastian dalam rantai pasok. Selain itu, and create uncertainty in the supply chain. In addition, the
penguatan regulasi lingkungan, termasuk kewajiban pengelolaan strengthening of environmental regulations, including emissions
emisi dan pelaporan keberlanjutan, mendorong peningkatan management obligations and sustainability reporting, encourages
kebutuhan investasi untuk kepatuhan, efisiensi energi, dan increased investment needs for compliance, energy efficiency,
penerapan teknologi yang lebih ramah lingkungan. Risiko transisi and the adoption of more environmentally friendly technologies.
juga semakin relevan, termasuk potensi perubahan permintaan Transition risks are also increasingly relevant, including the
pasar dan tekanan dari pemangku kepentingan terhadap praktik potential for changing market demand and stakeholder pressure
bisnis yang lebih berkelanjutan. on more sustainable business practices.
Di sisi lain, perubahan lanskap ini juga membuka peluang On the other hand, this change in landscape also opens up
bagi Perseroan untuk meningkatkan efisiensi operasional, opportunities for the Company to improve operational efficiency,
mengoptimalkan pengelolaan sumber daya, serta memperkuat optimize resource management, and strengthen its position
posisi melalui penerapan praktik pertambangan yang lebih through the implementation of more responsible mining practices.
bertanggung jawab. Adaptasi terhadap tuntutan keberlanjutan Adaptation to sustainability demands also has the potential
juga berpotensi meningkatkan akses terhadap pendanaan to increase access to ESG-based funding and strengthen
berbasis ESG serta memperkuat kepercayaan pemangku stakeholder trust.
kepentingan.
Hingga saat ini, Perseroan masih melakukan evaluasi lebih To date, the Company is still conducting further evaluations to
lanjut untuk mengukur secara kuantitatif dampak finansial jangka quantitatively measure the long-term financial impact of climate
panjang dari perubahan iklim, mengingat besarnya ketidakpastian change, given the magnitude of uncertainty influenced by
yang dipengaruhi oleh dinamika regulasi, pasar, dan teknologi. regulatory, market, and technological dynamics. However, various
Namun demikian, berbagai langkah mitigasi yang telah dan akan mitigation measures that have been and will be implemented have
dilakukan telah diintegrasikan ke dalam perencanaan operasional been integrated into the Company’s operational and financial
dan keuangan Perseroan sebagai bagian dari upaya menjaga planning as part of efforts to maintain business resilience in a
ketahanan bisnis secara berkelanjutan. sustainable manner.
168 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 171
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Kebijakan Pengelolaan Lingkungan Environmental Management Policy
Perseroan menjalankan pengelolaan lingkungan hidup dengan The Company carries out environmental management by referring
mengacu pada kerangka regulasi yang berlaku di Indonesia, to the regulatory framework applicable in Indonesia, especially
khususnya Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 tentang Law No. 32 of 2009 concerning Environmental Protection
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup beserta and Management and its derivative regulations which are
peraturan turunannya yang terus diperbarui. Regulasi tersebut constantly updated. The regulation emphasizes the importance
menekankan pentingnya pendekatan yang sistematis dan terpadu, of a systematic and integrated approach, starting from the
mulai dari tahap perencanaan, pemanfaatan, pengendalian, planning, utilization, control, maintenance, to supervision and law
pemeliharaan, hingga pengawasan dan penegakan hukum. enforcement.
Sejalan dengan ketentuan tersebut, Perseroan mengintegrasikan In line with these provisions, the Company integrates environmental
aspek lingkungan ke dalam seluruh proses bisnis sebagai bagian aspects into all business processes as part of its sustainability
dari strategi keberlanjutan. Pengelolaan lingkungan tidak hanya strategy. Environmental management is not only seen as an
dipandang sebagai kewajiban kepatuhan, tetapi juga sebagai obligation to comply, but also as an effort to maintain a balance
upaya untuk menjaga keseimbangan antara kegiatan operasional between operational activities and ecosystem sustainability.
dan kelestarian ekosistem.
Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan usaha tidak semata- The Company believes that business sustainability is not solely
mata ditentukan oleh pencapaian kinerja keuangan, tetapi juga determined by the achievement of financial performance, but
oleh kemampuan dalam mengelola dampak lingkungan secara also by the ability to manage environmental impacts responsibly
bertanggung jawab serta memberikan kontribusi positif bagi and make a positive contribution to the community around its
masyarakat di sekitar wilayah operasional. Oleh karena itu, operational area. Therefore, the Company continues to strengthen
Perseroan terus memperkuat praktik pengelolaan lingkungan adaptive environmental management practices regulatory
yang adaptif terhadap perkembangan regulasi, standar ESG, dan developments, ESG standards, and stakeholder expectations.
ekspektasi pemangku kepentingan.
Aspek Umum
General Aspects
Pembiayaan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup Environmental Financing and Management
Pada 2025, Perseroan belum mengalokasikan anggaran IAs of 2025, the Company has not allocated a special budget
khusus yang secara terpisah ditujukan untuk program that is separately allocated to environmental conservation
pelestarian lingkungan hidup. Namun demikian, Perseroan tetap programs. However, the Company continues to carry out regular
melaksanakan kegiatan pemantauan lingkungan secara berkala environmental monitoring activities in operational areas as part of
di area operasional sebagai bagian dari upaya pengendalian environmental impact control efforts.
dampak lingkungan.
Kegiatan pemantauan ini dilakukan untuk mengevaluasi efektivitas This monitoring activity is carried out to evaluate the effectiveness
implementasi pengelolaan lingkungan, dengan tujuan mengurangi of the implementation of environmental management, with the
potensi dampak negatif serta mengoptimalkan dampak positif aim of reducing the potential for negative impacts and optimizing
terhadap lingkungan sekitar. Pendekatan ini menjadi bagian positive impacts on the surrounding environment. This approach
integral dari praktik operasional Perseroan yang mengedepankan is an integral part of the Company’s operational practices
prinsip kehati-hatian dan tanggung jawab lingkungan. that prioritize the principles of environmental prudence and
responsibility.
Perseroan juga menegaskan komitmennya untuk senantiasa The Company also affirms its commitment to always comply with
mematuhi seluruh peraturan perundang-undangan yang berlaku all applicable laws and regulations in the environmental sector, and
di bidang lingkungan hidup, serta terus meningkatkan kualitas continues to improve the quality of environmental management
pengelolaan lingkungan seiring dengan perkembangan regulasi in line with the development of regulations and sustainability
dan standar keberlanjutan. standards.
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Number and Materials of Environmental Complaints
Diterima dan Diselesaikan Received and Resolved
Selama periode pelaporan, tidak pernah tercatat bahwa Perseroan During the reporting period, it was never recorded that the
melakukan pelanggaran terhadap peraturan perundang- Company violations of laws and regulations in the field of the
undangan di bidang lingkungan hidup. environment.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 169
Page 172
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Komitmen Perseroan dalam mendukung keberlanjutan The Company’s commitment to supporting environmental
lingkungan juga diwujudkan melalui pengelolaan penggunaan sustainability is also realized through the management of the use
material secara lebih efisien dan bertanggung jawab. Upaya ini of materials more efficiently and responsibly. These efforts are
difokuskan pada pengurangan konsumsi sumber daya serta focused on reducing resource consumption and optimizing the
optimalisasi pemanfaatan kembali material yang masih memiliki reuse of materials that still have use value.
nilai guna.
Beberapa inisiatif yang telah diterapkan antara lain: Some of the initiatives that have been implemented include:
1. Efisiensi penggunaan kertas, melalui: 1. Efficiency of paper use, through:
• Penerapan penggunaan kertas secara dua sisi untuk • -The application of the use of paper in a two-sided
kegiatan operasional; manner for operational activities;
• Pengelolaan dan pemanfaatan kembali limbah kertas • -Management and reuse of paper waste through the
melalui proses daur ulang. recycling process.
2. Optimalisasi pemanfaatan material, dengan menerapkan 2. Optimizing the use of materials, by applying the principle of
prinsip reduce dan recycle terhadap bahan yang sudah tidak reduce and recycle to materials that are no longer used, but
digunakan, namun masih memiliki nilai manfaat bagi pihak still have benefit value for other parties.
lain.
Langkah-langkah ini merupakan bagian dari upaya Perseroan These measures are part of the Company’s efforts to encourage
dalam mendorong praktik operasional yang lebih ramah more environmentally friendly operational practices, while
lingkungan, sekaligus mendukung pengurangan limbah dan supporting waste reduction and sustainable use of resources.
penggunaan sumber daya secara berkelanjutan.
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air Water Usage
Air yang digunakan dalam kegiatan operasional kantor pusat The water used in the Company’s head office operations is mostly
Perseroan sebagian besar bersumber dari air tanah yang sourced from groundwater that is used for domestic needs, such
dimanfaatkan untuk kebutuhan domestik, seperti kebersihan as facility cleanliness, hand washing, and worship activities.
fasilitas, cuci tangan, serta kegiatan ibadah.
Dalam penggunaannya, Perseroan menerapkan prinsip efisiensi In its use, the Company applies the principle of efficiency through
melalui kebijakan penghematan air yang diberlakukan di water saving policies implemented in office environments and
lingkungan kantor maupun unit operasional. Kebijakan ini secara operational units. This policy is consistently disseminated to
konsisten disosialisasikan kepada karyawan dan pihak terkait employees and other related parties to build collective awareness
lainnya guna membangun kesadaran kolektif akan pentingnya of the importance of water resource conservation.
konservasi sumber daya air.
Sejalan dengan komitmen tersebut, Perseroan memastikan In line with this commitment, the Company ensures that all
bahwa seluruh aktivitas operasional tidak menimbulkan dampak operational activities do not have a significant impact on the
signifikan terhadap ketersediaan maupun kualitas sumber air availability and quality of water resources around the operational
di sekitar wilayah operasional, baik pada tahun 2025 maupun area, both in 2025 and the previous period.
periode sebelumnya.
Namun demikian, hingga akhir tahun 2025, Perseroan masih However, until the end of 2025, the Company is still in the stage
dalam tahap pengembangan sistem pencatatan dan belum of developing a recording system and has not quantitatively
melakukan pengukuran secara kuantitatif terhadap total volume measured the total volume of groundwater use. In the future,
penggunaan air tanah. Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk the Company is committed to improving the management and
meningkatkan pengelolaan dan pemantauan penggunaan monitoring of water use in a more measurable and integrated
air secara lebih terukur dan terintegrasi sebagai bagian dari manner as part of strengthening sustainability practices.
penguatan praktik keberlanjutan.
170 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 173
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Air Digunakan Kembali Reusable Water Perseroan belum memiliki mekanisme daur ulang air. Prioritas The company does not yet have a water recycling mechanism. The pelestarian sumber daya air dilakukan dengan melakukan priority of water resource conservation is carried out by carrying efisiensi penggunaan air, seperti kampanye untuk meningkatkan out water use efficiency, such as campaigns to increase employee kesadaran karyawan agar memiliki perilaku efisien dalam awareness to have efficient behavior in using water. menggunakan air. Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspects Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada Impacts of Operational Areas Close to or in Conservation di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Areas or Have Biodiversity Hayati Hingga tahun 2025, Perseroan menjalankan operasionalnya Until 2025, the Company will carry out its operations in locations di lokasi yang tidak berdekatan dengan daerah konservasi that are not adjacent to conservation areas or have significant atau memiliki keanekaragaman hayati yang signifikan. Dengan biodiversity. Thus, the impact caused by the Company’s demikian, dampak yang ditimbulkan oleh kegiatan operasional operational activities on the surrounding biodiversity can be said Perseroan terhadap keanekaragaman hayati di sekitarnya dapat to be non-existent. dikatakan tidak ada. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melaksanakan program Throughout 2025, the Company will not carry out special programs khusus terkait konservasi keanekaragaman hayati. Hal ini related to biodiversity conservation. This takes into account that mempertimbangkan bahwa wilayah operasional Perseroan tidak the Company’s operational areas are not in conservation areas or berada di kawasan konservasi maupun area dengan tingkat areas with significant levels of biodiversity. keanekaragaman hayati yang signifikan. Meskipun demikian, Perseroan tetap menanamkan kepedulian Nevertheless, the Company continues to instill concern for terhadap kelestarian lingkungan kepada manajemen dan environmental sustainability in its management and employees karyawan melalui berbagai inisiatif yang bersifat umum, guna through various general initiatives, in order to support sustainable mendukung upaya pelestarian alam secara berkelanjutan. nature conservation efforts. Perseroan juga memastikan bahwa seluruh kegiatan The Company also ensures that all operational activities carried operasional yang dijalankan tidak memberikan dampak material out do not have a material impact on the surrounding ecosystem, terhadap ekosistem di sekitar, termasuk apabila terdapat including if there are areas adjacent to areas that have biodiversity area yang berdekatan dengan wilayah yang memiliki potensi potential. keanekaragaman hayati. Dengan mempertimbangkan kondisi tersebut, Perseroan tidak Taking into account these conditions, the Company does not menyajikan informasi spesifik terkait program konservasi flora present specific information related to flora and fauna conservation dan fauna dalam laporan ini. Namun demikian, Perseroan programs in this report. However, the Company remains committed tetap berkomitmen untuk menjalankan kegiatan usaha secara to carrying out business activities responsibly by paying attention bertanggung jawab dengan memperhatikan aspek perlindungan to environmental protection aspects in accordance with applicable lingkungan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. regulations. Aspek Energi Energy Aspect Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Amount and Intensity of Energy Used Perseroan menempatkan pengelolaan energi sebagai bagian The Company places energy management as an important part penting dalam mendukung operasional yang efisien dan in supporting efficient and sustainable operations. The largest berkelanjutan. Penggunaan energi terbesar berasal dari konsumsi energy use comes from the consumption of fuel oil (BBM) used bahan bakar minyak (BBM) yang digunakan untuk mendukung to support operational activities, especially distribution vehicles, aktivitas operasional, khususnya kendaraan distribusi, alat berat, heavy equipment, and dump trucks. dan dump truck. Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 171
Page 174
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Dalam rangka mengendalikan konsumsi energi, Perseroan secara In order to control energy consumption, the Company consistently
konsisten melakukan pencatatan dan pemantauan penggunaan records and monitors fuel usage. In addition, route optimization
BBM. Selain itu, optimalisasi rute serta efisiensi pengiriman terus and delivery efficiency continue to be carried out to reduce energy
dilakukan guna menekan penggunaan energi tanpa mengurangi use without reducing operational productivity.
produktivitas operasional.
Konsumsi Listrik Electricity Consumption
Kebutuhan energi listrik Perseroan dipasok oleh PT PLN (Persero), The Company’s electrical energy needs are supplied by PT PLN
dengan dukungan genset sebagai sumber energi cadangan dalam (Persero), with the support of generators as a backup energy
kondisi tertentu. source under certain conditions.
Perseroan terus mendorong efisiensi penggunaan listrik melalui The Company continues to encourage efficiency in electricity
penerapan kebijakan hemat energi dan optimalisasi penggunaan use through the implementation of energy-saving policies and
peralatan di seluruh unit operasional. optimization of equipment use in all operational units.
Pada tahun 2025, total konsumsi energi listrik Perseroan tercatat In 2025, the Company’s total electrical energy consumption will be
sebesar 61.906,32 gigajoule, dibandingkan dengan tahun 2024 recorded at 61,906.32 gigajoules, compared to 2024 of 89,268.11
sebesar 89.268,11 gigajoule. gigajoules.
Konsumsi Bahan Bakar Fuel Consumption
Konsumsi bahan bakar merupakan komponen utama dalam Fuel consumption is a key component in the Company’s energy
penggunaan energi Perseroan, mengingat aktivitas operasional use, considering its operational activities that depend on mobility
yang bergantung pada mobilitas dan distribusi. Bahan bakar yang and distribution. The fuel used is obtained from PT Pertamina
digunakan diperoleh dari PT Pertamina (Persero) dan digunakan (Persero) and used to support vehicle operations in various work
untuk mendukung operasional kendaraan di berbagai unit kerja. units.
Perseroan secara aktif melakukan pemantauan dan pengendalian The Company actively monitors and controls fuel use through
penggunaan bahan bakar melalui efisiensi operasional dan operational efficiency and periodic vehicle maintenance.
pemeliharaan kendaraan secara berkala.
Pada tahun 2025, total konsumsi bahan bakar Perseroan tercatat In 2025, the Company’s total fuel consumption will be recorded at
sebesar 867.694.381,24 gigajoule, dibandingkan dengan tahun 867.694.381,24 gigajoule, compared to 589,794,463 gigajoules
2024 sebesar 589.794,463 gigajoule. in 2024.
Upaya dan Pencapaian Efisiensi serta Penggunaan Energi Efforts and Achievements of Efficiency and Energy Use
Dalam rangka meningkatkan efisiensi energi, Perseroan terus In order to improve energy efficiency, the Company continues
mendorong berbagai inisiatif yang terintegrasi dalam operasional to encourage various initiatives that are integrated into daily
sehari-hari. Upaya tersebut meliputi pengendalian penggunaan operations. These efforts include controlling electricity use in
listrik di kantor dan unit operasional, pemanfaatan peralatan offices and operational units, utilizing equipment with more efficient
dengan konsumsi energi yang lebih efisien, serta penerapan energy consumption, and implementing technology that supports
teknologi yang mendukung optimalisasi penggunaan energi. energy use optimization.
Perseroan juga mengimplementasikan sistem pengelolaan The Company also implements a technology-based energy
energi berbasis teknologi, seperti pengaturan penggunaan listrik management system, such as centrally regulating the use
secara terpusat untuk penerangan dan pendingin ruangan, of electricity for lighting and air conditioning, so that energy
sehingga konsumsi energi dapat dikendalikan secara lebih efektif. consumption can be controlled more effectively. In addition, the
Di samping itu, penggunaan teknologi tepat guna yang ramah use of environmentally friendly appropriate technology and the
lingkungan serta pelaksanaan pemeliharaan peralatan secara implementation of regular equipment maintenance are important
berkala menjadi bagian penting dalam menjaga efisiensi dan parts in maintaining operational efficiency and performance.
kinerja operasional.
Melalui langkah-langkah tersebut, Perseroan berupaya Through these measures, the Company seeks to ensure that
memastikan bahwa pertumbuhan bisnis tetap berjalan seiring business growth continues in line with responsible energy
dengan pengendalian konsumsi energi secara bertanggung consumption control, as part of its commitment to sustainable
jawab, sebagai bagian dari komitmen terhadap praktik operasional operational practices.
yang berkelanjutan.
172 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 175
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Aspek Emisi
Emmission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan
Jenisnya Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan lingkungan,
Perseroan mendukung target Net Zero Emission Indonesia As part of its commitment to environmental sustainability, the
tahun 2060. Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan berupaya Company supports Indonesia’s Net Zero Emission target by
mengendalikan emisi yang dihasilkan dari kegiatan operasional 2060. In line with this, the Company strives to control emissions
maupun fasilitas pendukung sebagai bagian dari tanggung jawab generated from operational activities and supporting facilities as
lingkungan dan sosial perusahaan. part of the company’s environmental and social responsibility.
Perseroan memahami bahwa emisi tidak hanya bersumber dari
konsumsi energi, tetapi juga dapat berasal dari aktivitas lain seperti The Company understands that emissions do not only come
pengelolaan limbah, penggunaan air, serta kegiatan operasional from energy consumption, but can also come from other activities
lainnya. Besaran emisi yang dihasilkan dipengaruhi oleh jenis such as waste management, water use, and other operational
aktivitas dan konsumsi sumber daya, khususnya bahan bakar activities. The amount of emissions produced is influenced by the
dan energi listrik. Oleh karena itu, Perseroan terus mendorong type of activity and consumption of resources, especially fuel and
berbagai inisiatif pengendalian emisi, antara lain melalui efisiensi electrical energy. Therefore, the Company continues to encourage
energi, pengelolaan limbah yang lebih baik, pengendalian polusi various emission control initiatives, including through energy
udara, serta optimalisasi penggunaan sumber daya. efficiency, better waste management, air pollution control, and
optimization of resource use.
Hingga periode pelaporan tahun 2025, Perseroan masih dalam Until the 2025 reporting period, the Company is still in the
tahap pengembangan sistem pengukuran dan pencatatan emisi process of developing an integrated emission measurement and
yang terintegrasi, sehingga belum menyajikan data kuantitatif recording system, so it has not yet presented quantitative data
untuk masing-masing cakupan emisi tersebut. Ke depan, for each of these emission scopes. In the future, the Company is
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kapasitas pelaporan committed to increasing its emissions reporting capacity in a more
emisi secara lebih komprehensif dan terukur, sejalan dengan comprehensive and measurable manner, in line with regulatory
perkembangan regulasi dan standar pelaporan keberlanjutan. developments and sustainability reporting standards
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan Efforts and Achievements of Emission Reductions Made
Dalam mendukung upaya pengendalian emisi serta menjaga In supporting emission control efforts and maintaining sustainable
kualitas lingkungan yang berkelanjutan, Perseroan secara environmental quality, the Company consistently implements
konsisten menerapkan berbagai langkah efisiensi energi dan various energy efficiency measures and operational optimization.
optimalisasi operasional. Inisiatif ini difokuskan pada pengurangan This initiative is focused on reducing energy and fuel consumption,
konsumsi energi dan bahan bakar yang menjadi sumber utama which are the main sources of emissions in business activities.
emisi dalam kegiatan usaha.
Beberapa upaya yang telah dilakukan antara lain: Some of the efforts that have been made include:
1. Penggunaan energi listrik secara terkendali dan sesuai 1. The use of electrical energy in a controlled manner and
kebutuhan operasional; according to operational needs;
2. Pemanfaatan peralatan dan komponen listrik yang hemat 2. Utilization of energy-efficient electrical equipment and
energi untuk meningkatkan efisiensi; components to improve efficiency;
3. Penggunaan teknologi yang lebih ramah lingkungan serta 3. The use of more environmentally friendly technology and
pelaksanaan pemeliharaan (maintenance) secara berkala the implementation of regular maintenance to maintain the
untuk menjaga kinerja optimal peralatan; optimal performance of equipment;
4. Pengendalian konsumsi bahan bakar (BBM) melalui 4. Control fuel consumption (BBM) through efficient use and
penggunaan yang efisien dan sesuai kebutuhan operasional. according to operational needs.
Melalui langkah-langkah tersebut, Perseroan berupaya menekan Through these measures, the Company seeks to gradually reduce
potensi emisi secara bertahap sekaligus meningkatkan efisiensi potential emissions while improving operational efficiency as part
operasional sebagai bagian dari komitmen terhadap praktik bisnis of its commitment to more sustainable business practices.
yang lebih berkelanjutan.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 173
Page 176
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Efluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Jenis
Sejalan dengan karakteristik kegiatan usaha, Perseroan tidak In line with the characteristics of business activities, the Company
menghasilkan limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) dalam does not produce hazardous and toxic material (B3) waste in
jumlah signifikan dari operasional utamanya, sehingga tidak significant amounts from its main operations, so there is no
terdapat data kuantitatif limbah B3 yang disajikan dalam laporan quantitative data on B3 waste presented in this report. The waste
ini. Adapun limbah yang dihasilkan terutama berupa limbah produced is mainly in the form of non-B3 waste, both organic and
non-B3, baik organik maupun non-organik, yang berasal dari non-organic, which comes from office activities and supporting
aktivitas perkantoran dan operasional pendukung. operations.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap pengelolaan lingkungan, As part of its commitment to environmental management, the
Perseroan berupaya meminimalkan timbulan limbah melalui Company strives to minimize waste generation through various
berbagai inisiatif, termasuk perencanaan operasional yang lebih initiatives, including more efficient operational planning and
efisien serta penggantian material yang berpotensi menghasilkan material replacement that has the potential to produce hazardous
limbah berbahaya. Salah satu langkah yang telah dilakukan adalah waste. One of the steps that has been taken is the gradual
penggantian lampu berbasis merkuri secara bertahap dengan replacement of mercury-based lamps with Light-Emitting Diode
lampu Light-Emitting Diode (LED), sehingga dapat mengurangi (LED) lamps, so that it can reduce the potential for B3 waste while
potensi limbah B3 sekaligus meningkatkan efisiensi energi. improving energy efficiency.
Hingga periode pelaporan, Perseroan masih dalam tahap Until the reporting period, the Company is still in the stage of
pengembangan sistem pencatatan limbah secara terintegrasi, developing an integrated waste recording system, so it has not
sehingga belum menyajikan data kuantitatif terkait volume limbah presented quantitative data related to the volume of waste and
dan efluen yang dihasilkan. effluent produced.
174 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 177
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management Mechanism
Perseroan melaksanakan pengelolaan dan pengolahan limbah The Company carries out waste management and treatment by
dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yang referring to applicable laws and regulations, through the reduce,
berlaku, melalui pendekatan reduce, reuse, dan recycle (3R). reuse, and recycle (3R) approach. This approach aims to reduce
Pendekatan ini bertujuan untuk mengurangi dampak negatif negative impacts on the environment while optimizing the use of
terhadap lingkungan sekaligus mengoptimalkan pemanfaatan resources.
sumber daya.
Dalam implementasinya, Perseroan melakukan pemilahan In its implementation, the Company conducts waste sorting,
limbah, pengurangan penggunaan material yang berpotensi reducing use of materials that have the potential to pollute
mencemari lingkungan, serta bekerja sama dengan pihak ketiga the environment, and cooperate with third parties who have
yang memiliki kompetensi dalam pengelolaan limbah sesuai competence in waste management in accordance with applicable
ketentuan yang berlaku. regulations.
Selain itu, Perseroan juga melakukan inisiatif pemanfaatan In addition, the Company also conducts initiatives to reuse certain
kembali material tertentu sebagai bagian dari upaya efisiensi dan materials as part of efficiency efforts and more sustainable waste
pengelolaan limbah yang lebih berkelanjutan. Salah satu praktik management. One of the practices carried out is the use of coal
yang dilakukan adalah pemanfaatan abu hasil pembakaran ash from third parties for the repair and compaction of operational
batubara dari pihak ketiga untuk perbaikan dan pemadatan jalan roads. This step not only helps improve the quality of operational
operasional. Langkah ini tidak hanya membantu meningkatkan infrastructure, but also contributes to waste reduction through the
kualitas infrastruktur operasional, tetapi juga berkontribusi pada reuse of materials that still have useful value.
pengurangan limbah melalui pemanfaatan kembali material yang
masih memiliki nilai guna.
Tumpahan yang Terjadi Spills That Occurred
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kejadian tumpahan atau Throughout 2025, there will be no spills or leaks of B3 waste in the
kebocoran limbah B3 di wilayah operasional Perseroan. Hal ini Company’s operational area. This is in line with the characteristics
sejalan dengan karakteristik kegiatan usaha Perseroan yang of the Company’s business activities that do not produce significant
tidak menghasilkan limbah berbahaya dan beracun dalam jumlah amounts of hazardous and toxic waste.
signifikan.
Hingga saat ini, Perseroan juga belum melakukan pengukuran
kuantitatif terkait potensi tumpahan limbah. Namun demikian, To date, the Company has also not conducted quantitative
Perseroan tetap menerapkan prinsip kehati-hatian dalam setiap measurements related to the potential for waste spills. However,
aktivitas operasional serta terus meningkatkan pengawasan dan the Company continues to apply the principle of prudence in every
pengendalian guna meminimalkan risiko terhadap lingkungan. operational activity and continues to improve supervision and
control to minimize risks to the environment.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Number and Materials of Environmental Complaints
Diterima dan Diselesaikan Received and Resolved
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima pengaduan Throughout 2025, the Company will not receive complaints
yang berkaitan dengan aspek lingkungan hidup. Hal ini related to environmental aspects. This reflects that the operational
mencerminkan bahwa kegiatan operasional yang dijalankan activities carried out have complied with applicable provisions and
telah memenuhi ketentuan yang berlaku serta tidak menimbulkan do not cause significant environmental impacts to the surrounding
dampak lingkungan yang signifikan bagi masyarakat sekitar. community.
Perseroan tetap berkomitmen untuk menjaga kinerja pengelolaan The Company remains committed to maintaining good
lingkungan yang baik dengan menyediakan mekanisme environmental management performance by providing an open
pengaduan yang terbuka dan responsif, serta memastikan setiap and responsive complaint mechanism, as well as ensuring that any
potensi isu lingkungan dapat ditangani secara cepat, tepat, dan potential environmental issues can be handled quickly, precisely,
transparan. and transparently.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 175
Page 178
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Kinerja Sosial
Social Performance
Kesetaraan dan Keberagaman
Equality and Diversity
Pada tahun 2025, Perseroan terus menegaskan komitmennya By 2025, the Company will continue to affirm its commitment to
dalam menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan bebas dari creating an inclusive and discrimination-free work environment. In
diskriminasi. Dalam seluruh proses pengelolaan sumber daya the entire human resource management process, the Company
manusia, Perseroan tidak membedakan latar belakang suku, does not discriminate against ethnic, religious, racial, gender, or
agama, ras, jenis kelamin, maupun pandangan politik. political views.
Prinsip kesetaraan ini diterapkan secara konsisten, khususnya This principle of equality is applied consistently, especially in
dalam proses rekrutmen, pengembangan karier, hingga penilaian the recruitment process, career development, and performance
kinerja, yang seluruhnya didasarkan pada kompetensi, kualifikasi, appraisal, which are all based on competencies, qualifications,
dan kebutuhan organisasi. and organizational needs.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat laporan atau insiden terkait Throughout 2025, there will be no reports or incidents related to
praktik diskriminasi di lingkungan kerja Perseroan. Informasi discriminatory practices in the Company’s work environment.
lebih lanjut mengenai komposisi karyawan berdasarkan aspek Further information on the composition of employees based
demografi disajikan pada Bab Profil Perusahaan dalam Laporan on demographic aspects is presented in the Company Profile
Tahunan ini. Chapter of this Annual Report.
Pekerja Lokal
Local Workers
Perseroan terus mendorong pemberdayaan masyarakat di The Company continues to encourage community empowerment
sekitar wilayah operasional dengan memprioritaskan tenaga around its operational areas by prioritizing local workforce in
kerja lokal dalam proses rekrutmen. Kebijakan ini bertujuan the recruitment process. This policy aims to have a positive
untuk memberikan dampak ekonomi positif bagi masyarakat economic impact on the local community while strengthening
setempat sekaligus memperkuat hubungan yang harmonis antara the harmonious relationship between the Company and the
Perseroan dan lingkungan sekitar. surrounding environment.
Dalam implementasinya, Perseroan tetap mengedepankan In its implementation, the Company continues to prioritize the
prinsip profesionalisme dengan memastikan bahwa setiap principle of professionalism by ensuring that each candidate
kandidat yang direkrut telah memenuhi kualifikasi dan kompetensi recruited meets the required qualifications and competencies.
yang dibutuhkan. Melalui pendekatan ini, Perseroan berupaya Through this approach, the Company seeks to balance operational
menyeimbangkan antara kebutuhan operasional dan kontribusi needs and contribute to sustainable local economic development.
terhadap pembangunan ekonomi lokal secara berkelanjutan.
Tenaga Kerja Anak dan Pekerja Paksa
Child Labour and Forced Labour
Perseroan berkomitmen penuh untuk mematuhi ketentuan The Company is fully committed to complying with applicable
ketenagakerjaan yang berlaku, termasuk dalam memastikan tidak labor regulations, including in ensuring that there is no practice of
adanya praktik pekerja anak maupun kerja paksa dalam seluruh child labor or forced labor in all operational activities.
kegiatan operasional.
Perseroan menerapkan kebijakan terkait batas usia minimum The Company implements policies related to the minimum
pekerja sesuai dengan peraturan perundang-undangan, serta age limit for workers in accordance with laws and regulations,
memastikan bahwa seluruh hubungan kerja dilakukan secara and ensures that all employment relationships are carried out
sukarela tanpa adanya tekanan, paksaan, atau ancaman dalam voluntarily without any pressure, coercion, or threats of any kind.
bentuk apa pun.
176 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 179
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat indikasi maupun laporan Throughout 2025, there will be no indications or reports related to terkait penggunaan tenaga kerja anak ataupun praktik kerja paksa the use of child labor or forced labor practices within the Company. di lingkungan Perseroan. Komitmen ini menjadi bagian dari upaya This commitment is part of the Company’s efforts to uphold human Perseroan dalam menjunjung tinggi hak asasi manusia serta rights and create a fair and ethical work environment. menciptakan lingkungan kerja yang adil dan beretika. Disabilitas Disability Perseroan menjunjung tinggi prinsip inklusivitas dengan membuka The Company upholds the principle of inclusivity by opening equal kesempatan kerja yang setara bagi seluruh individu, termasuk employment opportunities for all individuals, including persons with penyandang disabilitas. Kebijakan ini didasarkan pada keyakinan disabilities. This policy is based on the belief that every individual bahwa setiap individu memiliki potensi untuk berkontribusi secara has the potential to contribute optimally if placed in a position that optimal apabila ditempatkan pada posisi yang sesuai dengan is in accordance with their abilities and competencies. kemampuan dan kompetensinya. Meskipun hingga tahun 2025 Perseroan belum memiliki program Although until 2025 the Company does not have a special rekrutmen khusus bagi penyandang disabilitas, Perseroan tetap recruitment program for persons with disabilities, the Company memberikan kesempatan yang sama bagi seluruh kandidat tanpa still provides equal opportunities for all candidates without diskriminasi, sepanjang memenuhi kualifikasi yang dipersyaratkan. discrimination, as long as they meet the required qualifications. Pendekatan ini merupakan bagian dari komitmen Perseroan This approach is part of the Company’s commitment to creating dalam menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan mendukung an inclusive work environment and supporting equal opportunities. kesetaraan kesempatan. Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan belum memiliki Until the end of 2025, the Company will not have employees karyawan penyandang disabilitas. Namun demikian, Perseroan with disabilities. Nevertheless, the Company remains open to tetap terbuka terhadap peluang untuk mengakomodasi tenaga opportunities to accommodate employees with disabilities in kerja disabilitas di berbagai posisi yang sesuai di masa mendatang, various suitable positions in the future, in line with strengthening sejalan dengan penguatan praktik ketenagakerjaan yang inklusif. inclusive employment practices. Pemenuhan Hak Asasi Manusia (HAM) Karyawan Fulfillment of Human Rights (HAM) of Employees Perseroan menempatkan penghormatan terhadap Hak Asasi The Company places respect for Human Rights (HAM) as a Manusia (HAM) sebagai prinsip fundamental dalam pengelolaan fundamental principle in management human resources. Every sumber daya manusia. Setiap karyawan dipastikan memperoleh employee is ensured to receive fair, equal, and dignified treatment perlakuan yang adil, setara, dan bermartabat dalam lingkungan in a safe and conducive work environment. kerja yang aman dan kondusif. Dalam implementasinya, Perseroan berkomitmen untuk In its implementation, the Company is committed to ensuring that memastikan bahwa seluruh hak dasar karyawan terlindungi, all basic rights of employees are protected, including the right to termasuk hak untuk menyampaikan pendapat, memperoleh express opinions, receive equal treatment, and work without any perlakuan yang setara, serta bekerja tanpa adanya tekanan atau pressure or unfair treatment. perlakuan yang tidak adil. Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum memiliki serikat Until the end of 2025, the Company does not have a labor pekerja. Namun demikian, Perseroan tetap menyediakan saluran union. Nevertheless, the Company continues to provide an open komunikasi yang terbuka antara karyawan dan manajemen, communication channel between employees and management, Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 177
Page 180
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
sehingga setiap aspirasi, masukan, maupun keluhan dapat so that any aspirations, inputs, and complaints can be conveyed
disampaikan secara langsung dan ditindaklanjuti secara directly and followed up constructively. This approach reflects the
konstruktif. Pendekatan ini mencerminkan komitmen Perseroan Company’s commitment to building harmonious, transparent, and
dalam membangun hubungan industrial yang harmonis, mutually respectful industrial relations.
transparan, dan saling menghormati.
Tingkat Pergantian Karyawan
Employee Turnover Rate
Pengelolaan aspek ketenagakerjaan di Perseroan dilakukan oleh The management of the employment aspect in the Company is
Divisi Sumber Daya Manusia (SDM) yang mencakup kegiatan carried out by the Human Resources (HR) Division which includes
rekrutmen, pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, jenjang recruitment activities, competency development, performance
karir, kompensasi dan benefit serta hubungan industrial. Pada assessment, career path, compensation and benefits as well
tahun 2025, Perseroan merekrut 135 karyawan baru terdiri dari as industrial relations. In 2025, the Company recruited 135 new
129 orang laki-laki, dan 6 orang perempuan. Dengan demikian employees, consisting of 129 male employees, and 6 female
persentase perbandingan karyawan baru terhadap jumlah employees. Accordingly, the percentage of new employees
karyawan sebesar 26,26%. compared to the number of employees was 26.26%.
2025
Uraian
Description Laki-laki Perempuan Jumlah
Male Female Total
Aktif
346 34 379
Active
Rekrutmen Baru
129 6 135
New Recruitment
Perputaran
18 2 20
Turn Over
Jumlah
492 42 534
Total
Rasio Upah Dasar
Basic Wage Ratio
Perseroan menerapkan kebijakan remunerasi yang adil dan The Company implements a fair and competitive remuneration
kompetitif dengan mengacu pada prinsip meritokrasi. Penetapan policy by referring to the principle of meritocracy. The determination
upah dasar dilakukan berdasarkan faktor objektif, seperti of the basic wage is carried out based on objective factors, such as
kompetensi, pengalaman, tanggung jawab jabatan, serta kinerja competence, experience, position responsibilities, and individual
individu. performance.
Seluruh struktur pengupahan Perseroan telah disesuaikan dengan The Company’s entire wage structure has been adjusted to the
ketentuan Upah Minimum yang berlaku di masing-masing wilayah provisions of the Minimum Wage applicable in each operational
operasional, serta mempertimbangkan dinamika industri dan area, and takes into account industry dynamics and labor market
kondisi pasar tenaga kerja. Kebijakan ini merupakan bagian dari conditions. This policy is part of the Company’s commitment to
komitmen Perseroan dalam menciptakan sistem remunerasi yang creating a remuneration system that is transparent, fair, and able to
transparan, berkeadilan, dan mampu meningkatkan motivasi serta increase employee motivation and productivity.
produktivitas karyawan.
178 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 181
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Rasio Gaji Pokok dan Remunerasi Perempuan Dibandingkan Laki-Laki
Ratio of Basic Salary and Remuneration of Women Compared to Men
Perseroan menerapkan prinsip kesetaraan dalam pemberian The Company applies the principle of equality in the provision
remunerasi tanpa membedakan gender. Penentuan gaji dan of remuneration without distinction between gender. The
manfaat lainnya sepenuhnya didasarkan pada kualifikasi, determination of salary and other benefits is entirely based on
pengalaman, kompetensi, serta capaian kinerja masing-masing qualifications, experience, competencies, and performance
karyawan. achievements of each employee.
Sistem remunerasi yang diterapkan mengacu pada struktur The remuneration system in place refers to a position-based wage
dan skala upah yang berbasis jabatan, sehingga memastikan structure and scale, thus ensuring that employees with equal
bahwa karyawan dengan posisi dan tanggung jawab yang setara positions and responsibilities receive equal compensation, without
menerima kompensasi yang setara, tanpa adanya perbedaan any difference between men and women.
antara laki-laki dan perempuan.
Pendekatan ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam This approach reflects the Company’s commitment to upholding
menjunjung tinggi prinsip kesetaraan dan non-diskriminasi di the principles of equality and non-discrimination in the work
lingkungan kerja. environment.
Kesejahteraan Karyawan
Employee Well-Being
Perseroan menyediakan paket remunerasi dan manfaat yang The Company provides a comprehensive remuneration and
komprehensif guna mendukung kesejahteraan karyawan. Paket benefits package to support employee welfare. The package
tersebut mencakup gaji pokok, tunjangan, insentif berbasis includes basic salary, benefits, performance-based incentives, and
kinerja, serta hak cuti sesuai dengan ketentuan yang berlaku. leave rights in accordance with applicable provisions
Skema insentif dan bonus dirancang untuk memberikan The incentive and bonus schemes are designed to reward employee
penghargaan atas kontribusi karyawan, dengan contributions, taking into account individual performance and
mempertimbangkan kinerja individu maupun kinerja Perseroan the Company’s overall performance. Thus, there is an alignment
secara keseluruhan. Dengan demikian, terdapat keselarasan between employee achievement and the Company’s growth.
antara pencapaian karyawan dan pertumbuhan Perseroan.
Dalam aspek perlindungan sosial, Perseroan memberikan fasilitas In terms of social protection, the Company provides health
jaminan kesehatan melalui BPJS Kesehatan serta jaminan insurance facilities through BPJS Kesehatan and employment
ketenagakerjaan melalui BPJS Ketenagakerjaan, sesuai dengan guarantees through BPJS Employment, in accordance with laws
peraturan perundang-undangan. Hal ini mencerminkan perhatian and regulations. This reflects the Company’s attention to the
Perseroan terhadap aspek perlindungan dan keamanan kerja aspects of employee work protection and safety.
karyawan.
Kebebasan Berpendapat
Freedom of Opinion
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam menjunjung As part of the Company’s commitment to uphold the principles
tinggi prinsip tata kelola perusahaan yang baik serta kepatuhan of good corporate governance and compliance with laws and
terhadap peraturan perundang-undangan, termasuk Perpu No. regulations, including Perpu No. 2 of 2022 concerning Job
2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja dan UU No. 21 Tahun 2000 Creation and Law No. 21 of 2000 concerning Trade Unions/Trade
tentang Serikat Pekerja/Serikat Buruh, Perseroan menjamin hak Unions, the Company guarantees the right of every employee to
setiap karyawan untuk menyampaikan pendapat dan berserikat express their opinions and association freely and responsibly.
secara bebas dan bertanggung jawab.
Perseroan juga menyediakan berbagai saluran komunikasi yang The Company also provides various communication channels
terbuka dan mudah diakses, guna memfasilitasi penyampaian that are open and easily accessible, to facilitate the submission
aspirasi, kritik, maupun saran dari karyawan. Saluran tersebut of aspirations, criticisms, and suggestions from employees.
meliputi media surat elektronik, telepon, serta pesan instan These channels include electronic mail, telephone, and instant
melalui WhatsApp. Melalui mekanisme ini, Perseroan mendorong messaging through WhatsApp. Through this mechanism, the
terciptanya budaya komunikasi yang konstruktif, transparan, dan Company encourages the creation of a culture of communication,
partisipatif di lingkungan kerja. which is constructive, transparent, and participatory in the work
environment.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 179
Page 182
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
K3 dan Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman
K3 and a Decent and Safe Work Environment
Perseroan secara konsisten menempatkan aspek Keselamatan The Company consistently places the Occupational Safety and
dan Kesehatan Kerja (K3) sebagai prioritas utama dalam Health (K3) aspect as a top priority in creating a decent, safe, and
menciptakan lingkungan kerja yang layak, aman, dan produktif. productive work environment. The application of the K3 principle is
Penerapan prinsip K3 dilakukan untuk memastikan bahwa seluruh carried out to ensure that all employees can carry out their duties
karyawan dapat menjalankan tugas dan tanggung jawabnya and responsibilities without the risks that can be endangering
tanpa risiko yang dapat membahayakan keselamatan maupun occupational safety and health.
kesehatan kerja.
Komitmen ini diyakini berkontribusi langsung terhadap peningkatan This commitment is believed to contribute directly to improving the
kinerja individu maupun organisasi secara keseluruhan, melalui performance of individuals and organizations as a whole, through
terciptanya rasa aman dan nyaman dalam bekerja. creating a sense of security and comfort at work.
Sebagai bagian dari upaya kesiapsiagaan, Perseroan telah As part of its preparedness efforts, the Company has provided
menyediakan berbagai peralatan dan fasilitas tanggap darurat di various emergency response equipment and facilities in the
area kerja, serta menyusun pedoman umum terkait Keselamatan, work area, as well as prepared general guidelines related to
Kesehatan Kerja, dan Lingkungan (K3L) yang menjadi acuan Safety, Occupational Health, and Environment (K3L) which are a
dalam pelaksanaan operasional sehari-hari. reference in the implementation of daily operations
Selain itu, Perseroan secara rutin melakukan sosialisasi dan In addition, the Company routinely conducts socialization and
peningkatan pemahaman terkait K3 kepada seluruh karyawan, increased understanding related to K3 to all employees, to ensure
guna memastikan bahwa setiap individu memiliki kesadaran, that each individual has awareness, knowledge, and compliance
pengetahuan, dan kepatuhan dalam menerapkan standar in implementing occupational safety standards.
keselamatan kerja.
Melalui pendekatan yang terstruktur dan berkelanjutan Through this structured and sustainable approach, the Company
ini, Perseroan berupaya membangun budaya kerja yang strives to build a work culture that places safety as an integral part
menempatkan keselamatan sebagai bagian integral dari setiap of every operational activity.
aktivitas operasional.
Kecelakaan Kerja
Work Accidents
Dalam upaya mewujudkan target zero accident, Perseroan secara In an effort to realize the zero accident target, the Company
konsisten memperkuat implementasi program keselamatan kerja consistently strengthens the implementation of the occupational
melalui evaluasi berkala terhadap efektivitas sistem pencegahan safety program through periodic evaluation of the effectiveness of
kecelakaan yang telah diterapkan. Pendekatan ini tidak hanya the accident prevention system that has been implemented. This
berfokus pada aspek teknis dan operasional, tetapi juga pada approach not only focuses on technical and operational aspects,
pembangunan budaya keselamatan yang melekat di seluruh lini but also on the development of a safety culture that is inherent in
organisasi. all organizational lines.
Perseroan mendorong keterlibatan aktif seluruh karyawan untuk The Company encourages the active involvement of all employees
memiliki kesadaran dan tanggung jawab terhadap keselamatan to have awareness and responsibility for occupational safety, so as
kerja, sehingga tercipta lingkungan kerja yang aman dan bebas to create a safe and accident-free work environment.
dari kecelakaan.
Hingga akhir tahun 2025, tidak terdapat kejadian kecelakaan Until the end of 2025, there will be no incidents of work accidents
kerja di lingkungan Perseroan. Pencapaian ini mencerminkan within the Company. This achievement reflects the Company’s
komitmen dan konsistensi Perseroan dalam menerapkan standar commitment and consistency in implementing Occupational
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) secara berkelanjutan. Safety and Health (K3) standards in a sustainable manner.
180 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 183
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Program Pendidikan dan Pelatihan
Education and Training Programs
Perseroan memandang pengembangan kompetensi karyawan The Company views employee competency development as
sebagai salah satu pilar penting dalam mendukung keberlanjutan one of the important pillars in supporting business sustainability.
usaha. Oleh karena itu, pendidikan dan pelatihan menjadi Therefore, education and training are part of the human resource
bagian dari strategi pengelolaan sumber daya manusia untuk management strategy to improve organizational capabilities,
meningkatkan kapabilitas, produktivitas, serta daya saing productivity, and competitiveness.
organisasi.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara aktif melakukan Throughout 2025, the Company will actively discuss and coordinate
pembahasan dan koordinasi terkait aspek keberlanjutan melalui related to sustainability aspects through internal forums, such
forum internal, seperti rapat koordinasi yang melibatkan pimpinan as coordination meetings that involving work unit leaders. This
unit kerja. Kegiatan ini bertujuan untuk memastikan pemahaman activity aims to ensure a harmonized understanding and consistent
yang selaras serta implementasi yang konsisten terhadap inisiatif implementation of sustainability initiatives across all organizational
keberlanjutan di seluruh lini organisasi. lines.
Selain itu, Perseroan juga mendorong partisipasi karyawan dalam In addition, the Company also encourages employee participation
berbagai program pelatihan dan pengembangan kompetensi, in various training and competency development programs,
termasuk yang berkaitan dengan praktik keberlanjutan, guna including those related to sustainability practices, to increase
meningkatkan kesiapan karyawan dalam menghadapi dinamika employee readiness to face business dynamics and evolving
bisnis dan tuntutan industri yang terus berkembang. industry demands.
Biaya Pelatihan dan Pendidikan
Training and Education Costs
Realisasi dana pengembangan SDM yang dikeluarkan pada The realization of human resource development funds issued
tahun 2025 mencapai Rp48.750.000, sementara pada tahun in 2025 will reach Rp48.750.000, while in 2024 it will be
2024 sebesar Rp22.500.000. Pada tahun ini, tercatat partisipasi Rp22,500,000. This year, it was recorded that the participation of
karyawan yang mengikuti pelatihan dan pengembangan employees who participated in training and skill development was
kemampuan adalah sebanyak 17 karyawan. as many as 17 employees.
No. Nama Karyawan Jenis Pelatihan Penyelenggara Tanggal Pelaksanaan
Employee Name Workshop Type Organizer Event Date
1. Kadek Panca Atmanegara Investigasi Insiden CV Bara Indo Konsulting February 2025
Incident investigation February, 2025
2. Muhammad Nasri DPFSO RSO Bina Sena Bahari February 2025
Sentosa February, 2025
3. Maryadi Apriyanto ISPS Code IMO 2.4 RSO Bina Sena Bahari February 2025
Sentosa February, 2025
4. Rinto ISPS Code IMO 2.4 RSO Bina Sena Bahari February 2025
Sentosa February, 2025
5. Wendy Renaldi Diklat Pengawas Indotrain Consultant 23-26 Juni 2025
Operasional Pertama June 23-26, 2025
(POP)
First Operational
Supervisor Training
6. Nanda Maulidiyah Webinar Akuntansi PT Satukelas Adhyapana 4 September 2025
Accounting Webinar Nusantara September 4, 2025
7. Yogi Rahman Webinar Akuntansi PT Satukelas Adhyapana 4 September 2025
Accounting Webinar Nusantar September 4, 2025
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 181
Page 184
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
No. Nama Karyawan Jenis Pelatihan Penyelenggara Tanggal Pelaksanaan
Employee Name Workshop Type Organizer Event Date
8. Imas Jati Wicaksono Seminar Nasional Perkumpulan Anti 11-12 September 2025
Pencegahan Tindak Korupsi dan Kriminalitas September 11-12, 2025
Korupsi Indonesia
National Seminar on
Corruption Prevention
9. Devina Hasrilia Putri Seminar Nasional Perkumpulan Anti 11-12 September 2025
Pencegahan Tindak Korupsi dan Kriminalitas September 11-12, 2025
Korupsi Indonesia
National Seminar on
Corruption Prevention
10. Reza Sulaeman Sosia lisasi Penyampaian DPMPTSP Kota 26 September 2025
Laporan LKPM Wil. Kota Administrasi Jakarta September 26, 2025
Adm. Jakarta Selatan Selatan
Socialization on the
submission of Investment
Activity Reports (LKPM)
for the Administrative City
of South Jakarta.
11. Hasnah Certified Procurement PPM Manajemen 13-22 Oktober 2025
Officer (CPOf) October 13-22, 2025
12. Imas Jati Wicaksono Corporate Integrity & Lembaga Bina 6-7 November 2025
Risk Governance Strategi Manajemen Publik November 6-7, 2025
Mencegah Fraud dan (LBMP)
Penyalahgunaan
Wewenang
Corporate Integrity & Risk
Governance Strategies to
Prevent Fraud and Abuse
of Authority
13. Irvan Widiawan Resolusi Konflik Daerah CV Bara Indo Konsulting Desember 2025
Pertambangan December, 2025
Conflict Resolution in
Mining Areas
14. Maryadi Apriyanto Resolusi Konflik Daerah CV Bara Indo Konsulting Desember 2025
Pertambangan December, 2025
Conflict Resolution in
Mining Areas
15. Anton Andrianto Pengelolaan Keuangan CV Bara Indo Konsulting Desember 2025
Financial Management December, 2025
16. Muhammad Nasri Pengawas Operational CV Bara Indo Konsulting Desember 2025
Madya (POM) December, 2025
Intermediate Operational
Supervisor (POM)
17. Nisep Vaiboy Juanda Pengawas Operational CV Bara Indo Konsulting Desember 2025
Madya (POM) December, 2025
Intermediate Operational
Supervisor (POM)
182 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 185
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Aspek Kemasyarakatan
Social Aspect
Tanggung Jawab Sosial terhadap Masyarakat Social Responsibility to Society
Perseroan meyakini bahwa keberhasilan usaha tidak hanya diukur The Company believes that business success is not only measured
dari pencapaian kinerja finansial, tetapi juga dari kemampuan by achievements financial performance, but also from the ability
dalam menciptakan nilai tambah bagi lingkungan dan masyarakat. to create added value for the environment and society. Therefore,
Oleh karena itu, Perseroan mengintegrasikan prinsip triple bottom the Company integrates the principles of triple bottom line—profit,
line—profit, people, dan planet—dalam menjalankan kegiatan people, and planet—in carrying out its business activities in a
usahanya secara berkelanjutan. sustainable manner.
Perseroan menyadari bahwa dukungan dan penerimaan The Company realizes that the support and acceptance of the
masyarakat di sekitar wilayah operasional merupakan faktor community around the operational area is an important factor in
penting dalam menjaga keberlangsungan bisnis. Untuk itu, maintaining business sustainability. For this reason, the Company
Perseroan secara aktif membangun hubungan yang harmonis actively builds harmonious and mutually beneficial relationships
dan saling menguntungkan dengan masyarakat melalui berbagai with the community through various sustainable social initiatives.
inisiatif sosial yang berkelanjutan.
Pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan The implementation of the Social and Environmental Responsibility
(TJSL/CSR) menjadi salah satu wujud nyata komitmen Perseroan (CSR) program is one of the tangible manifestations of the
dalam memberikan kontribusi positif kepada masyarakat. Company’s commitment to making a positive contribution to the
Program-program tersebut dirancang dengan mempertimbangkan community. These programs are designed taking into account the
kebutuhan masyarakat setempat serta selaras dengan tujuan needs of the local community and are in line with the Sustainable
pembangunan berkelanjutan (Sustainable Development Goals/ Development Goals (SDGs).
SDGs).
Sepanjang tahun 2025, Perseroan bersama entitas anak Throughout 2025, the Company and its subsidiaries have carried
telah melaksanakan berbagai kegiatan sosial yang difokuskan out various social activities focused on improving community
pada peningkatan kesejahteraan masyarakat, pemberdayaan welfare, community empowerment, and supporting the
komunitas, serta dukungan terhadap lingkungan sekitar wilayah environment around the operational area.
operasional.
Berikut adalah kegiatan yang dilakukan oleh Perseroan dan The following are the activities carried out by the Company and its
entitas anak sepanjang tahun 2025: subsidiaries throughout 2025:
Bidang Kegiatan Biaya (Rp)
No.
Field of Activity Cost (Rp)
1. Infrastruktur Rp6.252.774.853
Infrastructure
2. Sosial Rp700.806.870
Social
3. Keagamaan Rp293.400.000
Religious
4. Community Relation Rp200.014.226
5. Kesehatan Rp105.322.690
Health
6. Pendidikan Rp32.850.000
Education
7. Kewirausahaan Rp22.969.793
Entrepreneurship
Jumlah Rp7.608.138.432
Total
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 183
Page 186
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
Impact of the Operation on the Surrounding Community
Perseroan berupaya untuk terus meningkatkan program-program The Company strives to continue to improve the social programs
sosial yang dijalankan seiring dengan perkembangan bisnis carried out in line with the Company’s business development. It
Perseroan. Diharapkan, Perseroan pada masa-masa mendatang is hoped that in the future, the Company can contribute more to
dapat berkontribusi lebih besar kepada masyarakat sekitar dalam the surrounding community in supporting programs to improve
mendukung program-program peningkatan kesejahteraan community welfare in the fields of education, health, local
masyarakat baik di bidang pendidikan, kesehatan, pengembangan economic development, culture, and the environment.
ekonomi lokal, budaya, maupun lingkungan.
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat dampak negatif As of December 31, 2025, there will be no negative impacts due to
yang terjadi akibat kegiatan program TJSL yang dilakukan the activities of the TJSL program carried out by the Company, as
oleh Perseroan, sebagaimana dibuktikan dengan ketiadaan evidenced by the absence of complaints from the public regarding
aduan dari masyarakat terkait penyelenggaraan program. Hal the implementation of the program. This shows that the Company
ini menunjukkan bahwa Perseroan menjalankan program TJSL is running the TJSL program well, without harming or disturbing the
dengan baik, tanpa merugikan atau mengganggu kesejahteraan welfare of the community around its operational area.
masyarakat sekitar wilayah operasionalnya.
Pengaduan Masyarakat
Community Complaints
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mendapatkan laporan Throughout 2025, the Company will not receive reports of public
pengaduan masyarakat terkait pelanggaran yang dilakukan oleh complaints related to violations committed by the Company in the
Perseroan di bidang lingkungan hidup. environmental sector
Mekanisme Pengaduan Masyarakat
Community Complaint Mechanism
Pengaduan masyarakat atas dugaan pelanggaran atau Public complaints about alleged violations or problems and others
permasalahan dan lainnya dapat dilaporkan melalui alamat kantor can be reported through the office address Jl. Kemang Raya No.
Jl. Kemang Raya No. 43 Jakarta 12730-Indonesia, Telepon: (021) 43 Jakarta 12730-Indonesia, Phone: (021) 719 3343, Fax: (021)
719 3343, Fax: (021) 7179 2708 7179 2708
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor pertambangan As a company engaged in the coal mining sector, the Company
batubara, Perseroan berupaya mengintegrasikan prinsip strives to integrate sustainability principles in its operational
keberlanjutan dalam pengelolaan operasional dan rantai nilai management and business value chain. The Company’s
usahanya. Inovasi yang dilakukan Perseroan difokuskan pada innovations are focused on improving operational efficiency, more
peningkatan efisiensi operasional, pengelolaan sumber daya yang responsible resource management, and implementing more
lebih bertanggung jawab, serta penerapan praktik pertambangan environmentally friendly mining practices.
yang lebih ramah lingkungan.
Dalam aspek operasional, Perseroan terus melakukan In the operational aspect, the Company continues to develop work
pengembangan pada metode kerja dan pemanfaatan teknologi methods and the use of technology to increase productivity while
untuk meningkatkan produktivitas sekaligus menekan dampak reducing environmental impact. These efforts include optimizing
lingkungan. Upaya ini meliputi optimalisasi penggunaan alat the use of heavy equipment, fuel consumption efficiency, and the
berat, efisiensi konsumsi bahan bakar, serta penerapan praktik implementation of mine management practices in accordance
pengelolaan tambang yang sesuai dengan kaidah good mining with the rules of good mining practice.
practice.
184 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 187
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Dari sisi proses bisnis, Perseroan juga melakukan penguatan In terms of business processes, the Company also strengthens its sistem perencanaan dan distribusi guna meningkatkan planning and distribution system to improve logistics efficiency and efisiensi logistik serta mengurangi jejak karbon dari aktivitas reduce the carbon footprint of transportation activities. The use of pengangkutan. Pemanfaatan sistem berbasis digital dalam digital-based systems in operational management is one of the pengelolaan operasional menjadi salah satu langkah strategis strategic steps to support transparency, efficiency, and accuracy in untuk mendukung transparansi, efisiensi, dan akurasi dalam decision-making. pengambilan keputusan. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan Products/Services That Have Been Evaluated for Safety for Customers Perseroan berkomitmen untuk memastikan bahwa produk The Company is committed to ensuring that the coal products batubara yang dipasarkan telah memenuhi standar kualitas marketed meet the quality standards and specifications agreed dan spesifikasi yang disepakati dengan pelanggan. Proses with customers. The quality control process is carried out on an pengendalian kualitas dilakukan secara berkelanjutan, mulai dari ongoing basis, from production activities to distribution, to ensure kegiatan produksi hingga distribusi, guna memastikan kesesuaian compliance with customer needs and requirements. dengan kebutuhan dan persyaratan pelanggan. Selain itu, Perseroan juga memastikan bahwa seluruh In addition, the Company also ensures that all operational kegiatan operasional dilakukan dengan memperhatikan aspek activities are carried out by paying attention to aspects of safety, keselamatan, kesehatan kerja, dan lingkungan, sehingga tidak occupational health, and the environment, so that it does not pose menimbulkan risiko bagi pelanggan maupun pihak terkait lainnya. risks to customers and other related parties. Dampak Produk/Jasa Product/Service Impact Perseroan secara berkala melakukan evaluasi terhadap dampak The Company periodically evaluates the impact of its products dari produk dan kegiatan operasionalnya, khususnya terkait and operational activities, especially related to environmental and aspek lingkungan dan sosial. Dalam hal ini, Perseroan berupaya social aspects. In this regard, the Company strives to minimize untuk meminimalkan potensi dampak negatif, seperti emisi dan potential negative impacts, such as emissions and environmental gangguan lingkungan, melalui penerapan praktik operasional disturbances, through the implementation of responsible yang bertanggung jawab. operational practices. Transparansi informasi kepada pelanggan juga menjadi perhatian, Transparency of information to customers is also a concern, termasuk terkait spesifikasi produk dan aspek teknis lainnya, guna including related to product specifications and other technical memastikan hubungan bisnis yang berkelanjutan dan saling aspects, to ensure a sustainable and trusting business relationship. percaya. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Products Recalled Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat penarikan kembali produk Throughout 2025, there will be no recall of coal products marketed batubara yang dipasarkan oleh Perseroan. Hal ini menunjukkan by the Company. This shows that the quality control process bahwa proses pengendalian kualitas yang diterapkan telah implemented has run well and is able to maintain product quality berjalan dengan baik dan mampu menjaga konsistensi mutu consistency in accordance with the set standards. produk sesuai dengan standar yang ditetapkan. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Customer Satisfaction Survey for Sustainable Financial Products and/or Services Perseroan secara berkelanjutan melakukan evaluasi terhadap The Company continuously evaluates the level of customer tingkat kepuasan pelanggan melalui komunikasi langsung dan satisfaction through direct communication and feedback from umpan balik dari pelanggan. Hasil evaluasi tersebut menunjukkan customers. The results of the evaluation show that customers bahwa pelanggan pada umumnya memberikan penilaian positif generally give positive assessments of product quality, delivery terhadap kualitas produk, ketepatan waktu pengiriman, serta timeliness, and services provided by the Company. layanan yang diberikan oleh Perseroan. Capaian ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam menjaga This achievement reflects the Company’s commitment to kualitas layanan dan memperkuat hubungan jangka panjang maintaining service quality and strengthening long-term Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 185
Page 188
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
dengan pelanggan sebagai bagian dari strategi keberlanjutan relationships with customers as part of its business sustainability
usaha. strategy.
Etika Bisnis dan Kepatuhan
Business Ethics and Compliance
Penerapan prinsip keberlanjutan di Perseroan didukung oleh The implementation of sustainability principles in the Company
komitmen kuat terhadap etika bisnis dan kepatuhan terhadap is supported by a strong commitment to business ethics and
peraturan yang berlaku. Perseroan meyakini bahwa praktik compliance with applicable regulations. The Company believes
bisnis yang berintegritas menjadi fondasi utama dalam menjaga that business practices with integrity are the main foundation in
kepercayaan pemangku kepentingan serta memastikan maintaining stakeholder trust and ensuring business sustainability
keberlanjutan usaha dalam jangka panjang. in the long term.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya di sektor pertambangan, In carrying out its business activities in the mining sector, the
Perseroan menerapkan standar etika bisnis yang mencakup Company implements business ethics standards which include
aspek-aspek berikut: the following aspects:
1. Komitmen terhadap Pelanggan 1. Commitment to Customers
Perseroan berkomitmen untuk membangun hubungan The Company is committed to building transparent and
bisnis yang transparan dan profesional dengan pelanggan, professional business relationships with customers, among
antara lain melalui: others through:
• Penyampaian informasi produk batubara secara jelas, • Delivery of clear, accurate, and understandable coal
akurat, dan dapat dipahami, termasuk spesifikasi dan product information, including specifications and
ketentuan kontrak; contract terms;
• Penyediaan sarana komunikasi yang efektif untuk • Providing effective communication facilities to
menampung pertanyaan, masukan, maupun keluhan accommodate customer questions, inputs, and
pelanggan secara responsif. complaints in a responsive manner.
2. Komitmen terhadap Karyawan dan Mitra Kerja 2. Commitment to Employees and Partners
Perseroan menempatkan karyawan dan mitra kerja sebagai The Company places employees and partners as an
bagian penting dalam keberlangsungan usaha, dengan important part of business sustainability, by implementing:
menerapkan:
• Program pengembangan kompetensi karyawan, • Employee competency development programs,
termasuk pelatihan terkait operasional, keselamatan including training related to operations, work safety, and
kerja, dan etika bisnis; business ethics;
• Proses pengadaan barang dan jasa yang transparan, • The process of procurement of goods and services
adil, dan akuntabel, dengan melibatkan mitra yang that is transparent, fair, and accountable, by involving
memiliki reputasi baik serta sesuai dengan prinsip partners who have a good reputation and in accordance
Good Corporate Governance (GCG); with the principles of Good Corporate Governance
(GCG);
• Mekanisme seleksi dan evaluasi mitra kerja yang • Objective and performance-based selection and
objektif dan berbasis kinerja. evaluation mechanism for partners.
3. Komitmen terhadap Kompetitor 3. Commitment to Competitors
Dalam menjaga persaingan usaha yang sehat, Perseroan In maintaining healthy business competition, the Company
menjunjung tinggi prinsip etika, antara lain dengan: upholds ethical principles, including:
• Memperoleh informasi terkait pasar dan kompetitor • Obtain information related to the market and
melalui sumber yang sah dan legal; competitors through legitimate and legal sources;
• Menghindari segala bentuk praktik yang tidak etis atau • Avoid any form of unethical or unlawful practices,
melanggar hukum, seperti penyalahgunaan informasi, such as misuse of information, espionage, and other
spionase, maupun tindakan tidak wajar lainnya. unnatural actions.
4. Komitmen terhadap Masyarakat dan Lingkungan 4. Commitment to Society and Environment
Perseroan berupaya menciptakan hubungan yang harmonis The Company strives to create harmonious relationships with
dengan masyarakat sekitar wilayah operasional melalui: the community around the operational area through:
186 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 189
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
• Pelaksanaan program tanggung jawab sosial yang • Implementation of social responsibility programs that
memberikan manfaat nyata bagi masyarakat; provide real benefits to the community;
• Pengelolaan operasional yang memperhatikan aspek • Operational management that pays attention to
lingkungan guna meminimalkan dampak negatif environmental aspects to minimize the negative impact
kegiatan pertambangan. of mining activities
5. Komitmen terhadap Prinsip Ketenagakerjaan yang Adil 5. Commitment to Fair Employment Principles
Perseroan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan dan non- The Company upholds the principles of equality and non-
diskriminasi dalam pengelolaan sumber daya manusia, discrimination in human resource management, by:
dengan:
• Menghormati hak asasi karyawan serta hak dan • Respect the human rights of employees as well as the
kewajiban yang diatur dalam perjanjian kerja; rights and obligations stipulated in the employment
agreement;
• Memberikan kesempatan yang setara tanpa • Providing equal opportunities regardless of background
membedakan latar belakang suku, agama, gender, ethnicity, religion, gender, age, or other factors;
usia, maupun faktor lainnya;
• Menjamin kebebasan beragama dan menciptakan • Ensuring freedom of religion and creating an inclusive
lingkungan kerja yang inklusif; work environment;
• Menerapkan sistem remunerasi dan pemberian • Implement a fair and transparent remuneration and
manfaat yang adil dan transparan. benefit system.
Selain itu, Perseroan juga memastikan terciptanya In addition, the Company also ensures the creation of a safe
lingkungan kerja yang aman dan nyaman melalui: and comfortable working environment through:
• Penyediaan fasilitas jaminan kesehatan dan • Provision of health insurance and employment
perlindungan ketenagakerjaan; protection facilities;
• Pemberian kompensasi yang kompetitif sesuai dengan • Providing competitive compensation in accordance
kemampuan Perseroan dan ketentuan yang berlaku; with the Company’s capabilities and applicable
• Penyediaan saluran komunikasi bagi karyawan untuk regulations;
menyampaikan aspirasi secara konstruktif; • Providing communication channels for employees to
• Penciptaan lingkungan kerja yang mendukung convey aspirations constructively;
produktivitas dan kesejahteraan karyawan. • Creation of a work environment that supports employee
productivity and well-being.
Melalui penerapan etika bisnis dan kepatuhan yang konsisten, Through the consistent application of business ethics and
Perseroan berupaya menjaga integritas dalam setiap aspek compliance, the Company strives to maintain integrity in every
operasional serta membangun hubungan yang berkelanjutan aspect of its operations and build sustainable relationships with all
dengan seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen Independent Written Verification
Hingga Laporan ini ditulis, Perseroan belum menggunakan pihak Until this Report is written, the Company has not used an
independen untuk melakukan verifikasi tertulis. independent party to conduct written verification.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 187
Page 190
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara untuk membaca Laporan Keberlanjutan PT Atlas Resources Tbk tahun 2025. Untuk
meningkatkan kualitas Laporan Keberlanjutan, meningkatkan transparansi kinerja keberlanjutan dan sebagai masukan untuk penyusunan
Laporan Keberlanjutan tahun 2026, Kami berharap Bapak/Ibu/Saudara untuk mengisi Lembar Umpan Balik yang telah disiapkan dan
mengirimkannya kembali kepada kami.
Thank you for your willingness to read the 2025 Sustainability Report of PT Atlas Resources Tbk. To improve the quality of the Sustainability
Report, enhance the transparency of sustainability performance, and serve as input for the preparation of the 2026 Sustainability Report, we
kindly invite you to complete the Feedback Form provided and return it to us.
Profil Anda / Your Name
Nama Lengkap : .....................................................................................................................................................................................
Name
Institusi/Perusahaan : .....................................................................................................................................................................................
Institution/Company
Surel : .....................................................................................................................................................................................
Email
Identifikasi Kelompok Pemangku Kepentingan (pilih salah satu) / Identifikasi Kelompok Pemangku Kepentingan (pilih salah satu)
O Pemegang Saham / Shareholders O Media / Media O Mitra Usaha / Business Partners
O Pemerintah / Government O Karyawan / Employees O Lain-lain, mohon sebutkan / Others, Please Mention
O Masyarakat / Public O Pelanggan / Customers ..................................................................
Mohon kirimkan kembali Bagaimana penilaian Anda mengenai penulisan laporan ini / How do you rate this report:
lembar umpan balik ini
kepada: 1. Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti.
PT Atlas Resources Tbk. This Sustainability Report is easy to understand.
Jl. Kemang Raya No.43, O Setuju / Agree O Tidak Tahu / Disagree O Tidak Setuju / Disagree
Kec. Mampang Prapatan,
Jakarta Selatan, 12730. 2. Laporan ini sudah menggambarkan informasi positif dan negatif Perusahaan.
Telp: (+62 21) 719 3343 This report has described the positive and negative information of the Company.
O Setuju / Agree O Tidak Tahu / Disagree O Tidak Setuju / Disagree
Please return this
feedback form to: 3. Topik Material apa yang paling penting bagi anda (nilai 1-paling tidak penting s/d 5 = paling penting)
PT Atlas Resources Tbk. What material topic is most important to you (value 1 = least important to 5 = most important)
Jl. Kemang Raya No.
43, Mampang Prapatan Kinerja Ekonomi / Economic Performance
District, South Jakarta,
12730. Dampak Ekonomi Tidak Langsung / Indirect Economic Impact ( )
Tel: (+62 21) 719 3343 Kepegawaian / Personnel ( )
Pengembangan Kompetensi dan Karir Pegawai / Employee Competency and Career Developmen ( )
Pengembangan Sosial Kemasyarakatan / Social Community Development ( )
Privasi Nasabah / Customer Privacy ( )
Portofolio Produk dan Layanan Berkelanjutan / Sustainable Product and Service Portfolio ( )
4. Mohon berikan saran/komentar Bapak/Ibu atas Laporan ini.
Please provide suggestions/comments regarding this report.
......................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................
188 PT Atlas Resources Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 191
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
Responses to Feedback on the Previous Year’s Report
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menerima tanggapan In 2025, the Company did not receive any responses
atas umpan balik laporan sebelumnya. Perseroan telah to feedback on the previous report. The Company has
melampirkan lembar umpan balik pada Laporan Tahunan included a feedback form in its Annual Report, which is
Perseroan dan dapat diakses oleh masyarakat umum accessible to the public through the Company’s website
melalui website Perseroan dan website Bursa Efek and the Indonesia Stock Exchange website.
Indonesia.
Laporan Tahunan 2025 PT Atlas Resources Tbk 189
Page 192
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
Page 193
Page 194
Page 195
PT Atlas Resources Tbk dan Entitas Anak/and Its Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian/ Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024/ For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
Page 196
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen/Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Atlas Resources Tbk dan Entitas Anak untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025
dan 2024/
The Directors’ Statement on the Responsibility for Consolidated Financial Statements of
PT Atlas Resources Tbk and Its Subsidiaries for the Years Ended December 31, 2025 and 2024
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - Untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2025 dan 2024/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS - For the Years Ended December 31, 2025 and
2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/Consolidated Statements of Financial Position 1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 3
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/Consolidated Statements of Changes in Equity 4
Laporan Arus Kas Konsolidasian/Consolidated Statements of Cash Flows 5
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/Notes to Consolidated Financial Statements 6
Page 197
Page 198
Page 199
Page 200
Page 201
Page 202
Page 203
Page 204
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands United States Dollar, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 12.885 4 19.255 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 5 Trade accounts receivable
Pihak berelasi 1.715 1.647 Related party
Pihak ketiga - setelah dikurangi cadangan Third parties - net of allowance
kerugian penurunan nilai sebesar for impairment of US$ 4,354 and US$ 3,951
US$ 4.354 dan US$ 3.951 masing-masing as of December 31, 2025 and 2024,
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 90.827 65.892 respectively
Piutang lain-lain - pihak ketiga - setelah dikurangi Other accounts receivable - third parties - net of
cadangan kerugian penurunan nilai sebesar allowance for impairment of US$ 5,501 and
US$ 5.501 dan US$ 3.710 masing-masing pada US$ 3,710 as of December 31, 2025 and 2024,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 39.160 6a 30.648 respectively
Persediaan - setelah dikurangi cadangan Inventories - net of allowance for decline
kerugian penurunan nilai sebesar US$ 1.051 20.949 7 58.216 in value of US$ 1,051
Pajak dibayar dimuka 29.771 30a 23.380 Prepaid taxes
Uang muka 69.188 8a 75.093 Advances
Biaya dibayar dimuka 1.325 8b 1.353 Prepayments
Dana yang dibatasi pencairannya 5.115 1.301 Restricted funds
Jumlah Aset Lancar 270.935 276.785 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak berelasi 14.361 6b 10.654 Related parties
Pihak ketiga - setelah dikurangi cadangan Third parties - net of allowance for
kerugian penurunan nilai sebesar US$ 1.099 3.131 6b 3.196 impairment of US$ 1,099
Investasi pada entitas asosiasi 11.602 9 14.444 Investments in associates
Investasi pada ventura bersama 8.158 9 8.158 Investments in joint venture
Aset pajak tangguhan - bersih 3.110 30d 2.813 Deferred tax assets - net
Aset eksplorasi dan evaluasi - setelah dikurangi cadangan 2.691 10 2.200 Exploration and evaluation assets - net of allowance for
kerugian penurunan nilai sebesar US$ 4.887 impairment of US$ 4,887
Aset tetap setelah dikurangi akumulasi penyusutan Property and equipment net of accumulated
sebesar US$ 68.507 dan US$ 65.465 masing- depreciation of US$ 68,507 and US$ 65,465
masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 108.042 11 86.819 as of December 31, 2025 and 2024, respectively
Properti pertambangan - setelah dikurangi
akumulasi amortisasi sebesar US$ 54.630 dan
US$ 39.597 masing-masing pada tanggal Mining properties - net of accumulated amortization
31 Desember 2025 dan 2024, serta cadangan of US$ 54,630 and US$ 39,597 as of
kerugian penurunan nilai sebesar US$ 1.978 December 31, 2025 and 2024, respectively and
dan US$ 1.837 masing-masing pada tanggal allowance for impairment of US$ 1,978 and US$ 1,837
31 Desember 2025 dan 2024 116.542 12 153.770 as of December 31, 2025 and 2024, respectively
Aset takberwujud - bersih 29.284 13 54.796 Intangible assets - net
Jaminan reklamasi dan penutupan tambang 5.854 6.408 Reclamation and mine closure guarantees
Aset keuangan pada nilai wajar melalui penghasilan Financial asset at fair value through other
komprehensif lain 497 657 comprehensive income
Aset tidak lancar lainnya 404 2.026 Other noncurrent assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 303.676 345.941 Total Noncurrent Assets
JUMLAH ASET 574.611 622.726 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-1-
Page 205
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands United States Dollar, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman jangka pendek 4.000 14 4.350 Short-term loan
Utang usaha - pihak ketiga 60.200 15 65.085 Trade accounts payable - third parties
Beban akrual 98.799 16 135.026 Accrued expenses
Utang lain-lain - pihak ketiga 93.073 17 109.598 Other liabilities - third parties
Uang muka yang diterima Advances received
Pihak ketiga 42.975 19 47.145 Third parties
Utang pajak 20.808 30b 21.645 Taxes payable
Liabilitas jangka panjang yang akan jatuh
tempo dalam waktu satu tahun: Current portion of long-term liabilities:
Pinjaman jangka panjang 19.946 18 16.027 Long-term loans
Liabilitas sewa 64 20 67 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 339.865 398.943 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES
Utang-lain-lain 79.437 17 58.766 Other liabilities
Uang muka yang diterima 19 Advances received
Pihak berelasi 3.700 4.000 Related party
Pihak ketiga 896 1.146 Third party
Liabilitas pajak tangguhan 9.247 30d 8.670 Deferred tax liabilities
Liabilitas jangka panjang setelah dikurangi
bagian yang akan jatuh tempo dalam
waktu satu tahun: Long-term liabilities - net of current portion
Pinjaman jangka panjang 55.893 18 73.113 Long-term loans
Liabilitas sewa 65 20 134 Lease liabilities
Cadangan reklamasi dan penutupan tambang 3.595 3.619 Provision for reclamation and mine closure
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 3.043 29 2.678 Long-term employee benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 155.876 152.126 Total Noncurrent Liabilities
Jumlah Liabilitas 495.741 551.069 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Equity Attributable to Owners of
Pemilik Entitas Induk the Parent Company
Modal saham - nilai nominal Rp 200 per saham Capital stock - Rp 200 par value per share
Modal dasar - 4.180.000.000 saham Authorized - 4,180,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor -
3.750.000.000 saham dan 3.431.000.000 saham Issued and paid-up - 3,750,000,000 shares and
masing-masing pada tanggal 3,431,000,000 shares as of
31 Desember 2025 dan 2024 77.130 22 73.318 December 31, 2025 and 2024, respectively
Tambahan modal disetor - bersih 92.580 23 91.189 Additional paid-in capital - net
Kerugian belum direalisasi atas
perubahan nilai wajar aset keuangan Unrealized loss on change in fair value of
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan financial asset at fair value through
komprehensif lain (769) (609) other comprehensive income
Selisih nilai transaksi dengan kepentingan Difference in value arising from transaction with
nonpengendali 31.354 31.354 non-controlling interests
Exchange differences on
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan (2) (2) translation of financial statements
Saldo laba (defisit) Retained earnings (deficit)
Telah ditentukan penggunaanya 567 24 567 Appropriated
Belum ditentukan penggunaanya (127.328) (128.446) Unappropriated
Jumlah Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Total Equity Attributable to Owners of
kepada Pemilik Entitas Induk 73.532 67.371 the Parent Company
Kepentingan Nonpengendali 5.338 25 4.286 Non-controlling Interests
Jumlah Ekuitas 78.870 71.657 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 574.611 622.726 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-2-
Page 206
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands United States Dollar, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENDAPATAN USAHA 363.677 26 315.151 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (337.366) 27a (298.584) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 26.311 16.567 GROSS PROFIT
Beban usaha (34.509) 27b (21.004) Operating expenses
Beban keuangan (5.070) (3.419) Finance costs
Keuntungan efek dilusi 288 1c - Gain on dilution
Keuntungan pelepasan entitas anak - 1c 125 Gain on disposal subsidiaries
Ekuitas pada laba (rugi) bersih entitas Share in net income (loss) of
ventura bersama dan asosiasi (3.722) 9 857 joint venture and associates
Penghasilan keuangan 332 419 Finance income
Bagian rugi bersih entitas anak sebelum pelepasan - 1c (37) Share in net loss of subsidiaries prior to disposal
Lain-lain - bersih 23.148 28 8.487 Miscellaneous - net
LABA SEBELUM PAJAK 6.778 1.995 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN (PENGHASILAN) PAJAK TAX EXPENSE (BENEFIT)
Pajak kini 4.084 1.318 Current tax
Pajak tangguhan 333 (139) Deferred tax
Jumlah Beban Pajak - Bersih 4.417 30c 1.179 Total Tax Expense - Net
LABA TAHUN BERJALAN 2.361 816 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Items that will not be reclassified subsequently
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi : to profit and loss :
Kerugian belum direalisasi atas
perubahan nilai wajar aset keuangan Unrealized loss on change in fair value of
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan financial asset at fair value through
komprehensif lain (160) (5) other comprehensive income
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti (245) 29 (265) Remeasurement of defined benefit liability
Pajak sehubungan dengan pos yang tidak Tax relating to item that will not be
akan direklasifikasi 54 30d 58 reclassified
Jumlah rugi komprehensif Total other comprehensive loss -
lain setelah pajak (351) (212) net of tax
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF 2.010 604 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
JUMLAH LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN TOTAL PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 1.292 1.324 Owners of the Parent Company
Kepentingan nonpengendali 1.069 (508) Non-controlling interests
2.361 816
JUMLAH PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 958 1.203 Owners of the Parent Company
Kepentingan nonpengendali 1.052 25 (599) Non-controlling interests
2.010 604
LABA PER SAHAM DASAR (angka penuh) 0,00038 31 0,00039 BASIC EARNINGS PER SHARE (In full amount)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-3-
Page 207
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands United States Dollar, unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to the Owners of the Parent Company
Kerugian
Belum Direalisasi
atas Perubahan Nilai Wajar
Aset Keuangan yang Selisih Nilai
Diukur pada Nilai Wajar Transaksi
melalui Penghasilan Dengan Kepentingan
Modal Saham Tambahan Komprehensif Lain/ Nonpengendali/ Selisih Kurs
Ditempatkan Modal Unrealised Loss Difference in Value Penjabaran Saldo Laba (Defisit)/
dan Disetor/ Disetor - bersih/ on Change in Fair Value of Arising from Laporan Keuangan/ Retained Earnings (Deficit) Kepentingan
Issued and Additional Financial Asset at Transaction With Exchange Differences Telah Ditentukan Belum Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Paid Up Paid-in Fair Value through Non-controlling on Translation of Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Capital Stock Capital - net Other Comprehensive Income Interests Financial Statements Appropriated Unappropriated Total Interests Total Equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2024 73.318 91.189 (604) 31.354 (2) 567 (129.654) 66.168 4.885 71.053 Balance as of January 1, 2024
Penghasilan (rugi) komprehensif Comprehensive income (loss)
Laba (rugi) tahun berjalan - - - - - - 1.324 1.324 (508) 816 Profit (loss) for the year
Rugi komprehensif lain: Other comprehensive loss:
Kerugian yang belum direalisasi Unrealized loss on change
atas perubahan nilai wajar dari aset in fair value of financial asset
keuangan yang diukur pada nilai wajar at fair value through
melalui penghasilan komprehansif lain - - (5) - - - - (5) - (5) other comprehensive income
Pengukuran kembali liabilitas imbalan
kerja jangka panjang - bersih Remeasurement of long-term employee
setelah pajak 28 - - - - - - (116) (116) (91) (207) benefits liability - net of tax
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif - - (5) - - - 1.208 1.203 (599) 604 Total comprehensive income (loss)
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 73.318 91.189 (609) 31.354 (2) 567 (128.446) 67.371 4.286 71.657 Balance as of December 31, 2024
Hasil penerbitan saham tambahan 22, 23 3.812 1.391 - - - - - 5.203 - 5.203 Issuance of additional shares of stock
Penghasilan (rugi) komprehensif Comprehensive income (loss)
Laba tahun berjalan - - - - - - 1.292 1.292 1.069 2.361 Profit for the year
Rugi komprehensif lain: Other comprehensive loss:
Kerugian yang belum direalisasi Unrealized loss on change
atas perubahan nilai wajar dari aset in fair value of financial asset
keuangan yang diukur pada nilai wajar at fair value through
melalui penghasilan komprehansif lain - - (160) - - - - (160) - (160) other comprehensive income
Pengukuran kembali liabilitas imbalan
kerja jangka panjang - bersih Remeasurement of long-term employee
setelah pajak 28 - - - - - - (174) (174) (17) (191) benefits liability - net of tax
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif - - (160) - - - 1.118 958 1.052 2.010 Total comprehensive income (loss)
Saldo pada tanggal 31 Desember 2025 77.130 92.580 (769) 31.354 (2) 567 (127.328) 73.532 5.338 78.870 Balance as of December 31, 2025
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-4-
Page 208
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands United States Dollar, unless Otherwise Stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 335.581 314.900 Receipts from customers
Pembayaran pajak penghasilan badan (2.752) (844) Payments of corporate income tax
Pembayaran kepada karyawan (10.450) (9.846) Payments to employees
Pembayaran iuran eksploitasi (2.730) (31.580) Payments of exploitation fees
Pembayaran kepada pemasok dan lainnya (300.568) (212.359) Payments to suppliers and others
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 19.081 60.271 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Perubahan pada dana yang dibatasi pencairannya (3.808) 1.823 Changes on restricted funds
Kenaikan (penurunan) piutang lain-lain tidak lancar (3.642) (1.459) Increase (decrease) in non-current other accounts receivabl
Perolehan aset tetap (32.731) (20.514) Purchase of property and equipment
Kenaikan aset eksplorasi dan evaluasi Increase in exploration and evaluation assets
dan properti pertambangan 12.941 (32.065) and mining properties
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (27.240) (52.215) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Tambahan modal saham 5.203 - Additional paid-up capital
Penerimaan pinjaman jangka pendek 5.000 5.000 Proceeds from short-term loan
Penerimaan dari utang lain-lain - pihak berelasi 2.609 683 Proceeds from other liabilities - a related party
Pembayaran liabilitas sewa (67) (69) Payments of lease liabilities
Pembayaran pinjaman jangka pendek (5.350) (650) Payments of short-term loan
Pembayaran bunga dan beban keuangan lainnya (3.526) (3.419) Payments of interest and other financial charges
Pembayaran pinjaman jangka panjang (1.684) (5.152) Payments of long-term loan
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan 2.185 (3.607) Net Cash Used in Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS (5.974) 4.449 NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND CASH EQUIV
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 19.255 15.325 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing (396) (519) Effect of foreign exchange rate changes
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 12.885 19.255 AT THE END OF THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-5-
Page 209
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Atlas Resources Tbk (Perusahaan) PT Atlas Resources Tbk (the Company) was
didirikan berdasarkan Akta No. 17 tanggal established on January 26, 2007 based
26 Januari 2007 dari Ilmiawan Dekrit S, S.H., on Notarial Deed No. 17 of Ilmiawan
notaris di Jakarta. Akta pendirian ini telah Dekrit S, S.H., public notary in Jakarta.
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi The Deed of Establishment was approved by
Manusia Republik Indonesia dalam Surat the Ministry of Law and Human Rights of the
Keputusan No. W7-06934 HT.01.01-TH.2007 Republic of Indonesia in its Decision Letter
tanggal 21 Juni 2007 serta diumumkan No. W7-06934 HT.01.01-TH.2007 dated
dalam Berita Negara Republik Indonesia June 21, 2007 and was published in the
No. 15 tanggal 20 Februari 2009, Tambahan State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 5170. No. 15 on February 20, 2009, Supplement
No. 5170.
Anggaran Dasar Perusahaan telah The Articles of Association of the Company
mengalami beberapa kali perubahan, have been amended several times.
terakhir berdasarkan Akta No. 18 tanggal The latest based on the Notarial Deed No.
16 Juli 2025 dari Syarifudin, S.H., notaris di 18 dated July 16, 2025 of Fitrilia Novia
Jakarta, terkait perubahan pasal 3 Anggaran Djamily, S.H., a public notary in Jakarta,
Dasar Perusahaan mengenai maksud dan regarding the change in article 3 of the
tujuan serta kegiatan usaha Perusahaan Company’s Articles of Association
untuk disesuaikan dengan ketentuan concerning the purposes and objectives and
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia business activities of the Company in order
(KBLI) 2017. Perubahan Anggaran Dasar to adjust with the provision of the Indonesian
tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum Standard Business Classification (KBLI)
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia 2017. This amendment was approved by the
dalam Surat Keputusan Ministry of Law and Human Rights of the
No. AHU-0047756.AH.01.02.TAHUN 2025 Republic of Indonesia in its Decision Letter
tanggal 21 Juli 2025. No. AHU-0047756.AH.01.02.TAHUN 2025
dated July 21, 2025.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with the Article No. 3 of the
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan usaha Company’s Articles of Association, the scope
Perusahaan adalah dalam bidang jasa, of activities of the Company’s business
pembangunan/konstruksi, pengangkutan, includes services, construction,
reparasi mesin, percetakan, perdagangan, transportation, machinery repair, printing,
perindustrian dan pertanian/kehutanan. trading, industry, and agriculture/forestry.
Perusahaan mulai beroperasi secara The Company commenced its commercial
komersial pada bulan Maret 2008. operations in March 2008. The Company is
Perusahaan berdomisili di Jakarta dan domiciled in Jakarta and located at
berlokasi di Sampoerna Strategic Square, Sampoerna Strategic Square, South Tower,
South Tower, Lantai 18, Jalan Jenderal 18th Floor, Jalan Jenderal Sudirman
Sudirman Kav. 45 - 46, Jakarta Selatan, Kav. 45 - 46, South Jakarta, Indonesia.
Indonesia.
PT Calorie Viva Utama (CVU) adalah entitas PT Calorie Viva Utama (CVU) is the parent
induk Perusahaan, sedangkan PT Artha Jasa entity of the Company, whereas PT Artha
Sentosa (AJS) adalah pemegang saham Jasa Sentosa (AJS) is the ultimate parent
akhir Perusahaan, keduanya merupakan entity, both are limited liability companies
perusahaan terbatas yang didirikan di incorporated in Indonesia.
Indonesia.
Dalam laporan keuangan konsolidasian, In the consolidated financial statements, the
Perusahaan dan entitas anak secara Company and its subsidiaries are collectively
bersama-sama disebut sebagai “Grup”. referred to as “the Group”.
-6-
Page 210
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of Shares
Pada tanggal 31 Oktober 2011, Perusahaan On October 31, 2011, the Company obtained
menerima Surat Pernyataan Efektif dari the Notice of Effectivity from
Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan the Chairman of the Capital Market
Lembaga Keuangan (BAPEPAM dan LK atau and Financial Institutions Supervisory
sekarang Otoritas Jasa Keuangan/ OJK) Agency (BAPEPAM - LK or currently
melalui Surat No. S-11754/BL/2011 untuk Financial Services Authority/OJK) in his
melakukan Penawaran Umum Saham Letter No. S-11754/BL/2011 to conduct its
Perdana kepada publik atau masyarakat Initial Public Offering for offering to and
dengan harga penawaran Rp 1.500 per subscription by the public at an offering price
lembar saham atas 650.000.000 lembar of Rp 1,500 per share of 650,000,000
saham. Pada tanggal 8 November 2011, shares. The shares offered to the public in
saham yang ditawarkan kepada masyarakat the Company’s Initial Public Offering were
dalam Penawaran Umum Saham Perdana listed with the Indonesia Stock Exchange on
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia November 8, 2011. In conjuction herewith
bersamaan dengan pencatatan the Company, on behalf of its founding
2.350.000.000 lembar saham pendiri, shareholders, also listed the entire
sehingga jumlah seluruh saham yang 2,350,000,000 founder shares, thus listing
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia (BEI) the entire 3,000,000,000 shares on the
menjadi 3.000.000.000 lembar. Indonesia Stock Exchange (IDX).
Sekitar 60% dari dana hasil penawaran Approximately 60% of the proceeds from the
umum digunakan Perusahaan untuk offering was used by the Company for further
pengembangan lebih lanjut proyek Muba, development of Muba project, and the
dan 40% sisanya digunakan untuk akuisisi, remaining 40% was used for acquisitions,
modal kerja, dan pembayaran kompensasi working capital purpose, and compensation
restrukturisasi kontrak pemasokan batubara payment on the restructuring of life of mine
selama umur tambang menjadi kontrak coal supply agreement to coal marketing and
pemasaran dan penjualan batubara. selling agreement.
Semenjak efektifnya Penawaran Umum Since the effective date of the Initial Public
Saham Perdana, Perusahaan telah Offering, the Company has paid the related
membayar biaya-biaya terkait penerbitan share issuance costs and were recorded in
saham berikut ini yang pencatatannya pada these consolidated financial statements as
laporan keuangan konsolidasian ini langsung deduction from the cash proceeds from the
dikurangkan dari jumlah dana yang diperoleh public:
dari masyarakat:
Jumlah/
Amount
Jumlah lembar saham 650.000.000 Total Shares
Harga penawaran (Rupiah nilai penuh) 1.500 Offering price (Rupiah full amount)
Jumlah dana dari publik (jutaan Rupiah) 975.000 Total proceeds from public (million Rupiah)
Diukur kembali dalam ribuan As remeasured in thousands
Dolar Amerika Serikat 109.146 United States Dollar
Biaya penerbitan saham (dalam ribuan Share issuance cost (in thousands
Dolar Amerika Serikat) (12.605) United States Dollar)
Dana Penawaran Umum Saham Perdana - bersih Proceeds from Initial Public Offering - net
(dalam ribuan Dolar Amerika Serikat) 96.541 (in thousands United States Dollar)
Dicatat sebagai modal saham pada nilai nominal Recorded as share capital at par value
Rp 200 (nilai penuh) per lembar saham 14.553 of Rp 200 (full amount) per share
Dicatat sebagai tambahan modal disetor Recorded as additional paid in capital
pada Rp 1.300 (nilai penuh) bersih of Rp 1,300 (full amount) - net
setelah dikurangkan dengan beban after deduction of Initial Public
Penawaran Umum Saham Perdana 81.988 Offering related expenses
96.541
- 7 -
Page 211
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 27 Mei 2019, melalui Rapat On May 27, 2019, through the Extraordinary
Umum Pemegang Saham Luar Biasa Stockholders’ Meeting (RUPSLB), the
(RUPSLB), para pemegang saham Company’s shareholders agreed to the
Perusahaan menyetujui Penambahan Modal Capital Increase Without Pre-emptive Rights
Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu for not more than 300,000,000 shares or
sebanyak-banyaknya 300.000.000 saham 10% of the paid-up capital with nominal
atau 10% dari modal disetor dengan nilai value of Rp 200 per share, and on
nominal Rp 200 per saham, dan pada November 25, 2019, through RUPSLB, the
tanggal 25 November 2019, melalui Company’s shareholders agreed the plan to
RUPSLB, para pemegang saham settle part of the Group's payable to Noble
Perusahaan menyetujui rencana Resources International Pte. Ltd. and its
penyelesaian sebagian utang Grup kepada group (Noble Group) which will be
Noble Resources International Pte. Ltd. dan transferred to Mr. Andre Abdi amounting to
grupnya (Grup Noble) yang akan dialihkan US$ 30,450.
kepada Bapak Andre Abdi dengan nilai
sebesar US$ 30.450.
Pada tanggal 25 Mei 2021, Grup On May 25, 2021, the Group’s issued
menerbitkan saham melalui Penambahan 131,000,000 shares through Capital
Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Increase Without Pre-emptive Rights for a
Dahulu sebanyak 131.000.000 saham purchase price of Rp 1,100 per share and
dengan nilai nominal sebesar Rp 200 per nominal value of Rp 200 per share. On
saham dan harga pelaksanaan sebesar May 25, 2021, all of these shares were listed
Rp 1.100 per saham. Saham-saham tersebut on IDX.
dicatatkan pada BEI pada tanggal 25 Mei
2021.
Pada tanggal 19 Juli 2022, melalui Rapat On July 19, 2022, through the Extraordinary
Umum Pemegang Saham Luar Biasa Stockholders’ Meeting (RUPSLB), the
(RUPSLB), para pemegang saham Company’s shareholders agreed to the
Perusahaan menyetujui Penambahan Modal Capital Increase Without Pre-emptive Rights
Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu for not more than 300,000,000 shares or
sebanyak-banyaknya 300.000.000 saham 9.58% of the paid-up capital with nominal
atau 9,58% dari modal disetor dengan nilai value of Rp 200 per share.
nominal Rp 200 per saham.
Pada tanggal 22 September 2022, Grup On September 22, 2022, the Group’s issued
menerbitkan saham melalui Penambahan 300,000,000 shares through Capital
Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Increase Without Pre-emptive Rights for a
Dahulu sebanyak 300.000.000 saham purchase price of Rp 250 per share and
dengan nilai nominal sebesar Rp 200 per nominal value of Rp 200 per share. On
saham dan harga pelaksanaan sebesar September 22, 2022, all of these shares
Rp 250 per saham. Saham-saham tersebut were listed on IDX.
dicatatkan pada BEI pada tanggal
22 September 2022.
Pada tanggal 29 Oktober 2025, melalui On October 29, 2025, through the
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary Stockholders’ Meeting
(RUPSLB), para pemegang saham (RUPSLB), the Company’s shareholders
Perusahaan menyetujui Penambahan Modal agreed to the Capital Increase Without Pre-
Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu emptive Rights for not more than
sebanyak-banyaknya 319.000.000 saham 319,000,000 shares or 8.5% of the paid-up
atau 8,5% dari modal disetor dengan nilai capital with nominal value of Rp 200 per
nominal Rp 200 per saham. share.
Pada tanggal 22 Desember 2025, Grup On December 22, 2025, the Group’s issued
menerbitkan saham melalui Penambahan 319,000,000 shares through Capital
Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Increase Without Pre-emptive Rights for a
Dahulu sebanyak 319.000.000 saham purchase price of Rp 273 per share and
dengan nilai nominal sebesar Rp 200 per nominal value of Rp 200 per share. On
saham dan harga pelaksanaan sebesar December 22, 2025, all of these shares were
Rp 273 per saham. Saham-saham tersebut listed on IDX.
dicatatkan pada BEI pada tanggal
22 Desember 2025.
- 8 -
Page 212
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, all of
seluruh saham Perusahaan berjumlah the Company’s shares totaling to
masing-masing 3.750.000.000 saham dan 3,750,000,000 shares and 3,431,000,000,
3.431.000.000 saham telah dicatatkan pada respectively, are listed on IDX.
BEI.
c. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan, c. Consolidated Subsidiaries, Jointly
Entitas Pengendalian Bersama dan Controlled Entities and Associates
Entitas Asosiasi
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
persentase kepemilikan Perusahaan adalah percentages of ownership held by the
sebagai berikut: Company, follows:
Tahun
Operasi
Komersial/
Start of Kepemilikan Efektif/ Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/
Lokasi/ Aktivitas Usaha/ Commercial Effective Ownership Interest Total Assets Before Elimination
Entitas Anak/Subsidiaries Location Business Activity Operations 2025 2024 2025 2024
% %
Kepemilikan langsung/Direct ownership
PT Kalbara Energi Pratama (KEP) Kalimantan Timur/ Penambangan batubara/ Belum beroperasi/ 100,00 100,00 4 4
East Kalimantan Coal mining Not yet operating
PT Optima Persada Energi (OPE) Jakarta Investasi/Investment - 100,00 100,00 401.283 446.142
PT Optima Coal (OC) Jakarta Investasi/Investment - 50,33 50,33 2.823 2.819
PT Sriwijaya Muba Logistik (SML) Jakarta Jasa, perdagangan, pembangunan, - 89,29 89,29 185.145 151.492
pengangkutan darat, perbengkelan,
percetakan, perindustrian dan pertanian/
Services, trading, construction,
transportation, workshop, printing,
industry and agriculture
Kepemilikan tidak langsung/
Indirect ownership
PT Aquela Pratama Indonesia (API) Jakarta Investasi/Investment - 100,00 100,00 99.981 76.660
PT Sriwijaya Bara Logistik (SBL) Sumatera Selatan/ Logistik/Logistic 2015 74,35 74,35 74.992 62.686
South Sumatera
PT Musi Mitra Jaya (MMJ) Sumatera Selatan/ Logistik/Logistic 2015 74,40 74,40 111.459 89.502
South Sumatera
PT Gorby Putra Utama (GPU) Sumatera Selatan/ Penambangan batubara/ 2011 69,80 69,80 160.692 152.856
South Sumatera Coal mining
PT Gorby Energy (GE) Sumatera Selatan/ Penambangan batubara/ Belum beroperasi/ 80,00 80,00 105.941 79.420
South Sumatera Coal mining Not yet operating
PT Gorby Global Energi (GGE) Sumatera Selatan/ Penambangan batubara/ Belum beroperasi/ 80,00 80,00 65 65
South Sumatera Coal mining Not yet operating
PT Hanson Energy (HE) Sumatera Selatan/ Penambangan batubara/ 2011 80,00 80,00 187.043 177.334
South Sumatera Coal mining
PT Cipta Wanadana (CWD) Sumatera Selatan/ Penambangan batubara/ Belum beroperasi/ 65,00 65,00 205 205
South Sumatera Coal mining Not yet operating
PT Bara Karya Agung (BKA) Kalimantan Timur/ Penambangan batubara/ Belum beroperasi/ 50,40 50,40 5 5
East Kalimantan Coal mining Not yet operating
PT Karya Borneo Agung (KBA) Kalimantan Timur/ Penambangan batubara/ Belum beroperasi/ 50,08 50,08 28 29
East Kalimantan Coal mining Not yet operating
PT Anugerah Energi (AE) Sumatera Selatan/ Penambangan batubara/ Belum beroperasi/ 51,00 51,00 2.417 2.413
South Sumatera Coal mining Not yet operating
PT Inti Buana Mining (IBM) Jakarta Perdagangan batubara/ Belum beroperasi/ 65,00 65,00 394 394
Coal trading Not yet operating
PT Alhasanie (ALH) Kalimantan Timur/ Penambangan batubara/ 2011 100,00 100,00 82.902 89.824
East Kalimantan Coal mining
PT Borneo Minerals (BM) Kalimantan Timur/ Penambangan batubara/ 2010 75,00 75,00 4.068 4.219
East Kalimantan Coal mining
PT Hanson Energi Baturaja (HEB) Jakarta Perdagangan umum dan jasa/ Belum beroperasi/ 79,73 79,73 21 21
General trading and service Not yet operating
- 9 -
Page 213
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Tahun
Operasi
Komersial/
Start of Kepemilikan Efektif/ Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/
Lokasi/ Aktivitas Usaha/ Commercial Effective Ownership Interest Total Assets Before Elimination
Entitas Anak/Subsidiaries Location Business Activity Operations 2025 2024 2025 2024
% %
Kepemilikan tidak langsung/
Indirect ownership
PT Sriwijaya Mitra Pelayaran (SMP) Jakarta Jasa, perdagangan, pembangunan, - 100,00 100,00 15 15
pengangkutan, perbengkelan,
percetakan, perindustrian
dan pertanian/
Services, trading, construction, trading
workshop, printing, industry and
agriculture
PT Karimata Multi Prima (KMP) Jakarta Perdagangan umum dan jasa/ - 100,00 100,00 29.600 11.665
General trading and service
PT Nusantara Mapan Lestari (NML) Jakarta Perdagangan umum dan jasa/
General trading and service - 100,00 100,00 29 31
Entitas asosiasi/Associate
PT Ratna Utama Karya (RUK) Kalimantan Timur/ Penambangan batubara/ Belum beroperasi/ 50,00 50,00 1.155 1.523
East Kalimantan Coal mining Not yet operating
PT Rajawali Maju Sejahtera (RMS) Jakarta Jasa, perdagangan, pembangunan, - 35,00 35,00 - -
pengangkutan, perbengkelan,
percetakan, perindustrian
dan pertanian/
Services, trading, construction, trading
workshop, printing, industry and
agriculture
PT Banyan Koalindo Lestari (BKL) Sumatera Selatan/ Penambangan batubara/ 2018 49,00 49,00 38.952 48.369
South Sumatera Coal mining
PT Diva Kencana Borneo (DKB) *) Kalimantan Timur/ Penambangan batubara/ 2010 30,00 100,00 58.640 66.690
East Kalimantan Coal mining
Entitas pengendalian bersama/
Joint Venture entity
Lotus Capital Resources Pte. Ltd. (LCR) Singapura/ Investasi/Investment Belum beroperasi/ 50,00 50,00 2 2
Singapore Not yet operating
*) Per tanggal 31 Desember 2025, DKB tidak lagi menjadi entitas anak/As of December 31, 2025, DKB has ceased to be a subsidiary.
Informasi keuangan entitas anak yang Financial information of subsidiaries that
dimiliki oleh kepentingan nonpengendali have material non-controlling interests as of
dalam jumlah material pada tanggal and for the years ended December 31, 2025
dan untuk tahun-tahun yang berakhir and 2024 follows:
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai
berikut:
2025
Kepentingan Nonpengendali yang Material/Material Non-controlling Interest
Bagian Penghasilan (Rugi)
Komprehensif/
Bagian Kepemilikan/ Saldo Akumulasi/ Share in Comprehensive
Nama Entitas Anak/Name of Subsidiary Equity Interest Held Accumulated Balances Income (Loss)
%
SBL 25,65 9.694 1.881
MMJ 25,60 4.081 810
OC 49,67 (830) 5
GPU 20,00 (4.683) (2.203)
AE 49,00 (1.103) 9
HE 20,00 (4.706) (1.151)
- 10 -
Page 214
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
Kepentingan Nonpengendali yang Material/Material Non-controlling Interest
Bagian Penghasilan (Rugi)
Komprehensif/
Bagian Kepemilikan/ Saldo Akumulasi/ Share in Comprehensive
Nama Entitas Anak/Name of Subsidiary Equity Interest Held Accumulated Balances Income (Loss)
%
SBL 25,65 7.813 652
MMJ 25,60 3.271 82
OC 49,67 (835) 6
GPU 20,00 (2.480) (1.007)
AE 49,00 (1.112) 8
HE 20,00 (3.555) (788)
Laporan posisi keuangan Statements of financial position
2025 2024
SBL MMJ OC GPU AE HE SBL MMJ OC GPU AE HE
Aset Lancar 18.434 30.983 24 67.101 22 70.429 16.041 18.016 19 76.973 17 81.350 Current assets
Aset tidak lancar 56.558 80.476 2.799 93.591 2.395 116.614 46.645 71.486 2.800 75.883 2.396 95.984 Noncurrent assets
Jumlah Aset 74.992 111.459 2.823 160.692 2.417 187.043 62.686 89.502 2.819 152.856 2.413 177.334 Total Assets
Liabilitas jangka pendek 26.934 59.959 5.140 114.579 4.363 120.932 22.189 43.850 5.158 89.279 4.368 93.786 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 11.245 35.825 201 69.643 305 93.468 11.044 33.141 200 76.191 314 99.608 Noncurrent liabilities
Jumlah Liabilitas 38.179 95.784 5.341 184.222 4.668 214.400 33.233 76.991 5.358 165.470 4.682 193.394 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas (Defisiensi Modal) 36.813 15.675 (2.518) (23.530) (2.251) (27.357) 29.453 12.511 (2.539) (12.614) (2.269) (16.060) Total Equity (Capital Deficiency)
Laporan laba rugi dan penghasilan Statements of profit or loss for and other
komprehensif lain comprehensive loss
2025 2024
SBL MMJ OC GPU AE HE SBL MMJ OC GPU AE HE
Pendapatan 26.165 37.442 - 143.932 - 146.880 18.032 23.584 - 109.898 - 114.031 Revenues
Laba (rugi) sebelum pajak 9.589 4.335 10 (11.497) 18 (11.603) 3.709 652 16 (6.390) 16 (8.440) Income (loss) before tax
Penghasilan (rugi) komprehensif lain 123 (67) - 99 - (99) (149) (133) - 10 - 10 Other comprehensive income (loss)
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif 7.361 3.164 10 11.376 18 11.656 2.554 318 16 (5.035) 16 (6.409) Total comprehensive income (loss)
Arus kas Cash flows
2025 2024
SBL MMJ OC GPU AE HE SBL MMJ OC GPU AE HE
Operasi 10.643 10.374 (1) 36.255 9 1.573 17.260 23.600 795 9.599 (11) 9.169 Operating
Investasi (11.634) (13.788) - (20.771) - (2.955) (18.859) (24.871) 60 (1.715) - 31.076 Investing
Pendanaan 888 3.086 1 (15.154) (9) 695 1.643 1.355 (1.039) (7.440) 11 (38.763) Financing
Kenaikan (penurunan) bersih kas (103) (328) - 330 - (687) 44 84 (184) 444 - 1.482 Net increase (decrease) in cash
Perubahan Kepemilikan Entitas Anak Changes In Ownership Interests In
pada Tahun 2025 Subsidiaries in 2025
Pada tanggal 12 September 2025, PT Rimba On September 12, 2025, PT Rimba Perkasa
Perkasa Utama (RPU), melakukan akuisisi Utama (RPU) acquired 70% of the DKB
atas 70% saham DKB yang dimiliki OPE shares owned by OPE for an acquisition cost
dengan biaya perolehan sebesar of US$ 2,379,660 (full amount), in
US$ 2.379.660 (nilai penuh) sesuai dengan accordance with Deed No. 6 dated
Akta No 6 tanggal 12 September 2025 dari September 12, 2025, made by Fitrilia Novia
Fitrilia Novia DJ..,S.H., notaris di Jakarta. DJ., S.H., a notary in Jakarta.
- 11 -
Page 215
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Transaksi di atas menyebabkan kepemilikan The above transaction resulted the
OPE di DKB meunurun dari 100% menjadi ownership of OPE in DKB to decrease from
30,00% dan kepemilikan efektif Perusahaan 100% to 30.00% and effective ownership
di DKB berubah dari 100% menjadi 30%. interest decreased from 100% to 30.00%.
Selisih antara nilai tercatat investasi di DKB The difference between OPE’s carrying
sebelum dan sesudah perubahan value of the investment in DKB before and
kepemilikan efektif Perusahaan di DKB after the change in the Company's effective
sebesar US$ 288 dicatat sebagai ownership in DKB amounting to US$ 288 is
“Keuntungan efek dilusi” pada laba rugi presented as “Gain on dilution” in 2025 profit
tahun 2025. or loss.
Pelepasan Entitas Anak pada Tahun 2024 Disposal of Subsidiaries in 2024
KM KM
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 7 dan Based on Deeds of Sale and Purchase of
8 tanggal 2 Juli 2024 dari Farahdiba, S.H., Shares Nos. 7 and 8 dated July 2, 2024 of
notaris di Jakarta, OPE dan API telah Farahdiba, S.H., a public notary in Jakarta,
mengalihkan seluruh kepemilikan sahamnya OPE and API have transferred all of their
di KM kepada PT Pusaka Putra Abadi (PPA) share ownership in KM to PT Pusaka Putra
dan PT Amanah Pratama Abadi (APA), Abadi (PPA) and PT Amanah Pratama Abadi
masing-masing sejumlah 540 saham dan 60 (APA), totaling to 540 shares and 60 shares,
saham dengan harga jual keseluruhan respectively, for a total selling price of
sebesar Rp 600.000.000 (ekuivalen Rp 600,000,000 (equivalent to US$ 36,686
US$ 36.686 (nilai penuh)). (full amount)).
ADE ADE
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 10 Based on Deeds of Sale and Purchase of
dan 11 tanggal 2 Juli 2024 dari Farahdiba, Shares Nos. 10 and 11 dated July 2, 2024 of
S.H., notaris di Jakarta, Perusahaan dan Farahdiba, S.H., a public notary in Jakarta,
OPE telah mengalihkan seluruh kepemilikan the Company and OPE have transferred all
sahamnya di ADE kepada PPA dan APA, of their share ownership in ADE to
masing-masing sejumlah 249 saham dan 1 PPA and APA, totaling to 249 shares and 1
saham dengan harga jual keseluruhan share, respectively, for a total selling price of
sebesar Rp 250.000.000 (ekuivalen Rp 250,000,000 (equivalent to US$ 15,286
US$ 15.286 (nilai penuh)). (full amount)).
CGA CGA
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 13 Based on Deeds of Sale and Purchase of
dan 14 tanggal 2 Juli 2024 dari Farahdiba, Shares Nos. 13 and 14 dated July 2, 2024 of
S.H., notaris di Jakarta, Perusahaan dan Farahdiba, S.H., a public notary in Jakarta,
OPE telah mengalihkan seluruh kepemilikan the Company and OPE have transferred all
sahamnya di CGA kepada PPA dan APA, of their share ownership in CGA to
masing-masing sejumlah 499 saham dan 1 PPA and APA, totaling to 449 shares and 1
saham dengan harga jual keseluruhan share, respectively, for a total selling price of
sebesar Rp 500.000.000 (ekuivalen Rp 500,000,000 (equivalent to US$ 30,572
US$ 30.572 (nilai penuh)). (full amount)).
- 12 -
Page 216
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
KMP KMP
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 16 Based on Deeds of Sale and Purchase of
dan 17 tanggal 2 Juli 2024 dari Farahdiba, Shares Nos. 16 and 17 dated July 2, 2024 of
S.H., notaris di Jakarta, OPE telah Farahdiba, S.H., a public notary in Jakarta,
mengalihkan seluruh kepemilikan sahamnya OPE has transferred all of its share
di KMP kepada PPA dan APA masing-masing ownership in KMP to PPA and APA, totaling
sejumlah 9.999 saham dan 1 saham dengan to 9,999 shares and 1 share, respectively, for
harga jual keseluruhan sebesar a total selling price of Rp 10,001,000,000
Rp 10.001.000.000 (ekuivalen US$ 702.465 (equivalent to US$ 702,465 (full amount)).
(nilai penuh)).
PIE PIE
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 19 Based on Deeds of Sale and Purchase of
dan 20 tanggal 2 Juli 2024 dari Farahdiba, Shares Nos. 19 and 20 dated July 2, 2024 of
S.H., notaris di Jakarta, OPE dan Farahdiba, S.H., a public notary in Jakarta,
Perusahaan telah mengalihkan seluruh OPE and the Company have transferred all
kepemilikan sahamnya di PIE kepada of their share ownership in PIE to
PPA dan APA, masing-masing sejumlah 599 PPA and APA, totaling to 599 shares and 1
saham dan 1 saham dengan harga jual share, respectively, for a total selling price of
keseluruhan sebesar Rp 600.000.000 Rp 600,000,000 (equivalent to US$ 36,686
(ekuivalen US$ 36.686 (nilai penuh)). (full amount)).
OE OE
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 22 Based on Deeds of Sale and Purchase of
dan 23 tanggal 2 Juli 2024 dari Farahdiba, Shares Nos. 22 and 23 dated July 2, 2024 of
S.H., notaris di Jakarta, HE dan OPE telah Farahdiba, S.H., a public notary in Jakarta,
mengalihkan seluruh kepemilikan sahamnya HE and OPE have transferred all of their
di OE kepada PPA dan APA Abadi, masing- share ownership in OE to PPA and APA,
masing sejumlah 59 saham dan 1 saham totaling to 59 shares and 1 share,
dengan harga jual keseluruhan sebesar respectively, for a total selling price of
Rp 60.000.000 (ekuivalen US$ 3.669 (nilai Rp 60,000,000 (equivalent to US$ 3,669 (full
penuh)). amount)).
Atas transaksi penjualan saham entitas anak Upon the sale of shares in the above
di atas, Grup mengakui keuntungan sebesar subsidiaries, the Group recognized a gain of
US$ 125 yang disajikan sebagai keuntungan US$ 125 which was presented as gain on
pelepasan entitas anak dalam laba rugi disposal of subsidiaries in the 2024 profit or
tahun 2024. loss.
Ekuitas Grup pada rugi bersih entitas anak Share of Group in net loss of subsidiaries
sebelum pelepasan sebesar US$ 37 prior to disposal amounting to US$ 37 is
disajikan sebagai “Bagian rugi bersih entitas presented as “Share in net loss of
anak sebelum pelepasan” dalam laba rugi subsidiaries prior to disposal” in the 2024
tahun 2024. profit or loss.
- 13 -
Page 217
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perolehan Kembali Entitas Anak pada Reacquisition of a Subsidiary in 2024
Tahun 2024
KMP KMP
Berdasarkan Pemindahan Hak-Hak atas Pursuant to Transfer of Share Rights Nos.
Saham No. 695/P/2024 dan No. 696/P/2024 695/P/2024 and 696/P/2024 dated
tanggal 6 November 2024, PPA dan APA November 6, 2024, PPA and APA transferred
memindahkan hak atas saham yang their share rights in KMP to OPE and API for
dimilikinya di KMP kepada OPE dan API 9,999 shares and 1 share, respectively, at an
masing-masing 9.999 saham dan 1 saham aggregate price of Rp 10,001,000,000
dengan harga keseluruhan sebesar (equivalent to US$ 702,465 (full amount)).
Rp 10.001.000.000 (ekuivalen US$ 702,465
(nilai penuh)).
d. Area Pertambangan d. Mining Area
Area Eksplorasi dan Pengembangan Exploration and Development Area
Nama Pemilik
Izin Lokasi/
Lokasi/ Concession Tanggal Perolehan Izin/ Tanggal Berakhir Izin/
Location Owner Date of Obtaining Permit Expiry Date of Permit
Ogan Komering
Ulu Selatan AE 26 Agustus/August 2011 15 Agustus/August 2026
Musi Rawas GGE *) 7 September 2009 7 September 2014
Musi Banyuasin CWD *) 14 Oktober/October 2009 14 Oktober/October 2014
Kutai Barat BKA *) 26 Januari/January 2010 26 Januari/January 2013
*) Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, entitas belum mendapatkan perpanjangan atas
izin eksplorasi/
As of the completion date of consolidated financial statements, the entities has not obtained renewal of the exploration
licenses.
Area Eksploitasi Exploitation Area
Jumlah Cadangan Jumlah Sumber Daya
Terbukti dan Terduga Terukur dan Terunjuk
(dalam Jutaan (dalam Jutaan
Metrik Ton)/ Metrik Ton)/
Nama Pemilik Total Proven Total Measured and
Izin Lokasi/ and Probable Indicated Resources
Lokasi/ Concession Tanggal Perolehan Izin/ Tanggal Berakhir Izin/ Reserves (in Million (in Million
Location Owner Date of Obtaining Permit Expiry Date of Permit Metric Tons) Metric Tons)
Musi Rawas (*) GPU 1 Juni/June 2009 31 Mei/May 2029 41,28 104,60
Kutai Barat (**) DKB 18 Agustus/August 2009 18 Agustus/August 2029 12,77 34,74
Kutai Barat (***) ALH 21 Desember/December 2016 21 Desember/December 2026 2,43 3,60
Kutai Barat (****) BM 7 Januari/January 2011 7 Januari/January 2017 0,37 2,20
Ogan Komering Ulu - HE 21 November 2009 21 November 2019 - 13,20
Timur (Martapura) (*)
Ogan Komering Ulu HEB 8 Januari /January 2010 7 Januari/January 2030 194,80 347,20
(Baturaja) (*****)
Musi Rawas (*) GE 1 Juni /June 2009 13 Mei/May 2029 12,97 63,10
- 14 -
Page 218
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
(*) Jumlah cadangan dan sumber daya (*) Total coal reserves and resources above
batubara di atas berdasarkan laporan were based on report issued by NRM, an
yang dikeluarkan oleh geologis NRM, independent geologist, in July 2018 after
geologis independen, pada bulan being reduced by the coal production until
Juli 2018 setelah dikurangi dengan December 31, 2025. These figures are
produksi batubara sampai dengan unaudited.
31 Desember 2025. Jumlah ini tidak
diaudit.
(**) Jumlah cadangan dan sumber daya (**) Total coal and reserves and resources
batubara di atas berdasarkan laporan above were based on report issued by
yang dikeluarkan oleh geologis independent geologist, Britmindo, in
independen, Britmindo, pada bulan January 2013 after being reduced by the
Januari 2013 setelah dikurangi dengan coal production until December 31, 2025.
produksi batubara sampai dengan These figures are unaudited.
31 Desember 2025. Jumlah ini tidak
diaudit.
(***) Jumlah cadangan dan sumber daya (***) Total coal and reserves and resources
batubara di atas berdasarkan laporan above were based on report issued by
yang dikeluarkan oleh team geologis internal geologist team in July 2020 after
internal pada bulan Juli 2020 setelah being reduced by the coal production until
dikurangi dengan produksi batubara December 31, 2025. These figures are
sampai dengan 31 Desember 2025. unaudited.
Jumlah ini tidak diaudit.
(****) Jumlah cadangan dan sumber daya (****) Total coal and reserves and resources
batubara di atas berdasarkan laporan above were based on report issued by
yang dikeluarkan oleh geologis independent geologist, SRK Consulting,
independen, SRK Consulting, pada bulan in July 2012. These figures are unaudited.
Juli 2012. Jumlah ini tidak diaudit.
(*****) Jumlah cadangan dan sumber daya (*****) Total coal reserves and resources above
batubara di atas berdasarkan laporan were based on report issued by the
yang dikeluarkan oleh internal geologis Company’s internal geologist in
Perusahaan pada bulan Januari 2013. January 2013. These figures are
Jumlah ini tidak diaudit. unaudited.
e. Karyawan, Direksi dan Dewan Komisaris e. Employees, Directors and Board of
Commissioners
Pada tanggal 31 Desember 2025, susunan As of December 31, 2025, based on Notarial
pengurus Perusahaan berdasarkan Akta Deed No. 11 dated December 17, 2025 of
No. 11 tanggal 17 Desember 2025 dari Syarifudin, S.H., a public notary in
Syarifudin, S.H., notaris di Tangerang, Tangerang, the Company’s management
adalah sebagai berikut: consist of the following:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Jay T. Oentoro : President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris : Nugroho Widyotomo : Vice President Commissioner
Komisaris : Pranata Hajadi : Commissioners
Ir. Yap Suci Kuswardani M.
Komisaris Independen : Notariza Taher : Independent Commissioners
Nugroho Widyotomo
Direksi Directors
Presiden Direktur : Andre Abdi : President Director
Wakil Presiden Direktur : Hans Jurgen Kaschull : Vice President Director
Direktur : Joko Kus Sulistyoko : Director
- 15 -
Page 219
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024, susunan As of December 31, 2024, based on Notarial
pengurus Perusahaan berdasarkan Akta No. Deed No. 19 dated October 11, 2022 of
19 tanggal 11 Oktober 2022 dari Syarifudin, Syarifudin, S.H., a public notary in
S.H., notaris di Tangerang, adalah sebagai Tangerang, the Company’s management
berikut: consist of the following:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Jay T. Oentoro : President Commissioner
Komisaris : Pranata Hajadi : Commissioners
Ir. Yap Suci Kuswardani M.
Komisaris Independen : Notariza Taher : Independent Commissioners
Justinus Supartono
Direksi Directors
Presiden Direktur : Andre Abdi : President Director
Wakil Presiden Direktur : Hans Jurgen Kaschull : Vice President Director
Direktur : Joko Kus Sulistyoko : Director
Sebagai perusahaan publik, Perusahaan As a public company, the Company has
memiliki Komisaris Independen dan Komite Independent Commissioners and an Audit
Audit yang diwajibkan oleh Otoritas Jasa Committee as required by Financial Services
Keuangan/OJK. Authority/OJK.
Susunan Komite Audit pada tanggal The members of Audit Committee as of
31 Desember 2025 berdasarkan Keputusan December 31, 2025 based on Resolution
Dewan Komisaris No. 0073-KOM/AR- Letters of Board of Commissioners
CS/XII/2025 tanggal 1 Desember 2025 No. 0073-KOM/AR-CS/XII/2025 dated
sebagai berikut: December 1, 2025, follows:
Ketua : Notariza Taher : Chairman
Anggota : Ahmadi Hadibroto : Members
Haris Anwar
Susunan Komite Audit pada tanggal The members of Audit Committee as of
31 Desember 2024 berdasarkan Keputusan December 31, 2024 based on Resolution
Dewan Komisaris No. 130/AR/LGL/XII/2016 Letters of Board of Commissioners No.
tanggal 14 Desember 2016 sebagai berikut: 130/AR/LGL/XII/2016 dated December 14,
2016, follows:
Ketua : Notariza Taher : Chairman
Anggota : Reynold M. Batubara : Members
Justinus Supartono
Personel manajemen kunci Grup terdiri dari Key management personnel of the Group
Komisaris dan Direksi. consists of Commissioners and Directors.
Jumlah karyawan Grup (tidak diaudit) pada As of December 31, 2025 and 2024, the
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Group has 554 and 432 employees
masing-masing sebanyak 554 dan 432 (unaudited), respectively.
karyawan.
- 16 -
Page 220
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
f. Penyelesaian Laporan Keuangan f. Completion of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements of
PT Atlas Resources Tbk dan entitas PT Atlas Resources Tbk and its subsidiaries
anak untuk tahun yang berakhir for the year ended December 31, 2025 were
31 Desember 2025 telah diselesaikan dan completed and authorized for issuance on
diotorisasi untuk terbit oleh Direksi March 31, 2026 by the Company’s Directors
Perusahaan pada tanggal 31 Maret 2026. who are responsible for the preparation and
Direksi Perusahaan bertanggung jawab atas the presentation of the consolidated financial
penyusunan dan penyajian laporan statements.
keuangan konsolidasian tersebut.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policy Information
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran a. Basis of Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Statements Preparation and Measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan dengan menggunakan Standar been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia, meliputi with Indonesian Financial Accounting
pernyataan dan interpretasi yang diterbitkan Standards “SAK”, which comprise the
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan statements and interpretations issued by the
Ikatan Akuntan Indonesia dan Peraturan OJK Board of Financial Accounting Standards of
No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan the Institute of Indonesia Chartered
Pengungkapan dan Laporan Keuangan Accountants (IAI) and OJK Regulation
Emiten atau Perusahaan Publik”. No. VIII.G.7 regarding “Presentation and
Disclosures of Public Companies’ Financial
Statements”. Such consolidated financial
statements are an English translation of the
Group’s statutory report in Indonesia.
Dasar pengukuran laporan keuangan The measurement basis used is the
konsolidasian ini adalah konsep biaya historical cost, except for certain accounts
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu which are measured on the bases described
disusun berdasarkan pengukuran lain, in the related accounting policies. The
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan consolidated financial statements, except for
akuntansi masing-masing akun tersebut. the consolidated statements of cash flows,
Laporan keuangan konsolidasian ini disusun are prepared under the accrual basis of
dengan metode akrual, kecuali laporan arus accounting.
kas konsolidasian.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode langsung are prepared using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. investing, and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
untuk tahun yang berakhir statements for the year ended
31 Desember 2025 adalah konsisten dengan December 31, 2025 are consistent with
kebijakan akuntansi yang diterapkan those adopted in the preparation of the
dalam penyusunan laporan keuangan consolidated financial statements for the
konsolidasian untuk tahun yang berakhir year ended December 31, 2024.
31 Desember 2024.
- 17 -
Page 221
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Mata uang yang digunakan dalam The currency used in the preparation and
penyusunan dan penyajian laporan presentation of the consolidated financial
keuangan konsolidasian adalah mata uang statements is the U.S. Dollar (US$) which is
Dolar Amerika Serikat (US$) yang also the functional currency of the Company.
merupakan mata uang fungsional
Perusahaan.
b. Prinsip Konsolidasi b. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- incorporate the financial statements of the
entitas yang dikendalikan oleh Perusahaan Company and entities controlled by the
dan entitas anak (Grup). Pengendalian Company and its subsidiaries (the Group).
diperoleh apabila Grup memiliki seluruh hal Control is achieved when the Group has all
berikut ini: the following:
• kekuasaan atas investee; • power over the investee;
• eksposur atau hak atas imbal hasil • is exposed, or has rights, to variable
variabel dari keterlibatannya dengan returns from its involvement with the
investee; dan investee; and
• kemampuan untuk menggunakan • the ability to use its power to affect its
kekuasaannya atas investee untuk returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil Grup.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai Consolidation of a subsidiary begins when
pada saat Grup memperoleh pengendalian the Group obtains control over the subsidiary
atas entitas anak dan berakhir pada saat and ceases when the Group losses control
Grup kehilangan pengendalian atas entitas of the subsidiary. Specifically, income and
anak. Secara khusus, penghasilan dan expenses of a subsidiary acquired or
beban entitas anak yang diakuisisi atau disposed of during the year are included in
dilepaskan selama tahun berjalan termasuk the consolidated statement of profit or loss
dalam laporan laba rugi dan penghasilan and other comprehensive income from the
komprehensif lain konsolidasian sejak date the Group gains control until the date
tanggal Grup memperoleh pengendalian when the Group ceases to control the
sampai dengan tanggal Grup kehilangan subsidiary.
pengendalian atas entitas anak.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intragroup assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban dan arus kas dalam income, expenses and cash flows relating to
intra kelompok usaha terkait dengan transactions between members of the Group
transaksi antar entitas dalam Grup are eliminated in full on consolidation.
dieliminasi secara penuh dalam laporan
keuangan konsolidasian.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada comprehensive income are attributed to the
pemilik entitas induk dan kepentingan owners of the Parent Company and to the
nonpengendali (KNP) meskipun hal tersebut non-controling interest (NCI) even if this
mengakibatkan KNP memiliki saldo defisit. results in the NCI having a deficit balance.
KNP disajikan dalam laporan laba rugi dan NCI are presented in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
dan dalam ekuitas pada laporan posisi comprehensive income and under the equity
keuangan konsolidasian, terpisah dari section of the consolidated statement of
bagian yang dapat diatribusikan kepada financial position, separately from the
pemilik entitas induk. corresponding portion attributable to owners
of the Parent Company.
- 18 -
Page 222
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Transaksi dengan KNP yang tidak Transactions with NCI that do not result in
mengakibatkan hilangnya pengendalian loss of control are accounted for as equity
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Selisih transactions. The difference between the fair
antara nilai wajar imbalan yang dialihkan value of any consideration paid and the
dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset relevant share acquired of the carrying value
bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di of net assets of the subsidiary is recorded in
ekuitas. Keuntungan atau kerugian dari equity. Gains or losses on disposals to NCI
pelepasan kepada KNP juga dicatat di are also recorded in equity.
ekuitas.
Jika kehilangan pengendalian atas entitas In case of loss of control over a subsidiary,
anak, maka Grup: the Group:
• menghentikan pengakuan aset • derecognizes the assets (including
(termasuk setiap goodwill) dan liabilitas goodwill) and liabilities of the subsidiary;
entitas anak;
• menghentikan pengakuan jumlah • derecognizes the carrying amount of
teracatat setiap KNP; any NCI;
• menghentikan pengakuan akumulasi • derecognizes the cumulative translation
selisih penjabaran, yang dicatat di differences, recorded in equity, if any;
ekuitas, bila ada;
• mengakui nilai wajar pembayaran yang • recognizes the fair value of the
diterima; consideration received;
• mengakui setiap sisa investasi pada • recognizes the fair value of any
nilai wajarnya; investment retained;
• mengakui setiap perbedaan yang • recognizes any surplus or deficit in profit
dihasilkan sebagai keuntungan atau or loss; and
kerugian dalam laba rugi; dan
• mereklasifikasi bagian entitas induk atas • reclassifies the parent’s share of
komponen yang sebelumnya diakui components previously recognized in
sebagai penghasilan komprehensif lain other comprehensive income to profit or
ke laba rugi, atau mengalihkan secara loss or retained earnings, as
langsung ke saldo laba. appropriate.
c. Penjabaran Mata Uang Asing c. Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional Functional Currency
Akun-akun yang tercakup dalam laporan Items included in the financial statements of
keuangan setiap entitas dalam Grup diukur each of the Group’s entities are measured
menggunakan mata uang dari lingkungan using the currency of the primary economic
ekonomi utama dimana entitas beroperasi environment in which the entity operates
(mata uang fungsional). (the functional currency).
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Foreign currency transactions are translated
ke dalam mata uang fungsional into the functional currency using the
menggunakan kurs pada tanggal transaksi. exchange rates prevailing at the dates of the
Keuntungan atau kerugian selisih kurs yang transactions. Foreign exchange gains and
timbul dari penyelesaian transaksi dan dari losses resulting from the settlement of such
penjabaran pada kurs akhir periode atas transactions and from the translation at year
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang end exchange rates of monetary assets and
asing diakui dalam laba rugi. liabilities denominated in foreign currencies
are recognized in profit or loss.
- 19 -
Page 223
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
kurs konversi yakni kurs tengah Bank conversion rates used by the Group were the
Indonesia, yang digunakan oleh Grup adalah middle rates of Bank Indonesia as follows:
sebagai berikut:
Valuta Asing 2025 2024 Foreign Currency
US$ US$
1 Rupiah 0,000060 0,000062 1 Rupiah
1 Dolar Australia 0,670651 0,623802 1 Australian Dollar
1 Dolar Singapura 0,778725 0,737492 1 Singapore Dollar
d. Transaksi Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Orang atau entitas dikategorikan sebagai A person or entity is considered a related
pihak berelasi Grup apabila memenuhi party of the Group if it meets the definition of
definisi pihak berelasi berdasarkan a related party in PSAK No. 224 “Related
PSAK No. 224 “Pengungkapan Pihak-pihak Party Disclosures”.
Berelasi”.
Semua transaksi signifikan dengan pihak All significant transactions with related
berelasi telah diungkapkan dalam laporan parties are disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
e. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar e. Current and Non-current Classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. position based on current/non-current
Suatu aset disajikan lancar bila: classification. An asset is current when it is:
1) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi 1) expected to be realized or intended to
dalam siklus operasi normal, be sold or consumed in the normal
operating cycle,
2) untuk diperdagangkan, 2) held primarily for the purpose of trading,
or
3) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah 3) expected to be realized within 12
tanggal pelaporan, atau kas atau setara months after the reporting period, or
kas, kecuali yang dibatasi cash or cash equivalents unless
penggunaannya atau akan digunakan restricted from being exchanged or used
untuk melunasi suatu liabilitas dalam to settle a liability for at least 12 months
paling lambat 12 bulan setelah tanggal after the reporting period.
pelaporan.
- 20 -
Page 224
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai All other assets are classified as non-current.
tidak lancar.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
1) akan dilunasi dalam siklus operasi 1) expected to be settled in the normal
normal, operating cycle,
2) untuk diperdagangkan, 2) held primarily to the purpose of trading,
3) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah 3) due to be settled within 12 months after
tanggal pelaporan, atau the reporting period, or
4) tidak ada hak pada akhir periode 4) there is no right at the end of the
pelaporan untuk menangguhkan reporting period to defer the settlement
pelunasannya dalam paling tidak 12 of the liability for at least 12 months after
bulan setelah tanggal pelaporan. the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as
jangka panjang. non-current.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas Cash consists of cash on hand and in banks.
adalah semua investasi yang bersifat jangka Cash equivalents are short-term, highly
pendek dan sangat likuid yang dapat segera liquid investments that are readily convertible
dikonversikan menjadi kas dengan jatuh to known amounts of cash with original
tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang maturities of three (3) months or less from
sejak tanggal penempatannya, dan yang the date of placements, and which are not
tidak dijaminkan serta tidak dibatasi used as collateral and are not restricted.
pencairannya.
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Grup menerapkan PSAK No. 109, Instrumen The Group has applied PSAK No. 109,
Keuangan, mengenai pengaturan instrumen Financial Instruments, which set the
keuangan terkait klasifikasi dan pengukuran requirements in classification and
dan penurunan nilai atas instrumen measurement and impairment in value of
keuangan. financial assets.
Aset Keuangan Financial assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangan The Group classifies its financial assets in
sesuai dengan PSAK No. 109, Instrumen accordance with PSAK No. 109, Financial
Keuangan, sehingga setelah pengakuan Instruments, that classifies financial assets
awal aset keuangan diukur pada biaya as subsequently measured at amortized
perolehan diamortisasi, nilai wajar melalui cost, fair value through other comprehensive
penghasilan komprehensif lain atau nilai income or fair value through profit or loss, on
wajar melalui laba rugi, dengan the basis of both:
menggunakan dua dasar, yaitu:
(a) Model bisnis Grup dalam mengelola (a) The Group’s business model for
aset keuangan; dan managing the financial assets; and
(b) Karakteristik arus kas kontraktual dari (b) The contractual cash flow
aset keuangan. characteristics of the financial assets.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
aset keuangan Grup terdiri dari aset Group’s financial assets consist of financial
keuangan pada biaya perolehan diamortisasi assets at amortized cost and financial assets
dan aset keuangan yang diukur pada nilai at fair value through other comprehensive
wajar melalui penghasilan komprehensif lain. income.
- 21 -
Page 225
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1) Aset Keuangan pada Biaya Perolehan 1) Financial Assets at Amortized Cost
Diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya A financial asset shall be measured at
perolehan diamortisasi jika kedua amortized cost if both of the following
kondisi berikut terpenuhi: conditions are met:
(a) Aset keuangan dikelola dalam (a) The financial asset is held within a
model bisnis yang bertujuan untuk business model whose objective
memiliki aset keuangan dalam is to hold financial assets in order
rangka mendapatkan arus kas to collect contractual cash flows;
kontraktual; dan and
(b) Persyaratan kontraktual dari aset (b) The contractual terms of the
keuangan menghasilkan arus kas financial assets give rise on
pada tanggal tertentu yang specified dates to cash flows that
semata dari pembayaran pokok are solely payments of principal
dan bunga dari jumlah pokok and interest on the principal
terutang. amount outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang measured at initial amount minus the
diakui saat pengakuan awal dikurangi principal repayments, plus or minus the
pembayaran pokok, ditambah atau cumulative amortization using the
dikurangi dengan amortisasi kumulatif effective interest method of any
menggunakan metode suku bunga difference between that initial amount
efektif yang dihitung dari selisih antara and the maturity amount, adjusted for
nilai awal dan nilai jatuh temponya, dan allowance for impairment.
dikurangi dengan cadangan kerugian
penurunan nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024,
2024, kategori ini meliputi kas dan the Group’s cash and cash equivalents,
setara kas, piutang usaha, piutang lain- trade accounts receivable, other
lain, dana yang dibatasi pencairannya accounts receivable, restricted funds
dan jaminan reklamasi dan penutupan and reclamation and mine closure
tambang yang dimiliki oleh Grup. guarantees are included in this
category.
2. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai 2. Financial Asset at Fair Value through
Wajar melalui Penghasilan Other Comprehensive Income
Komprehensif Lain
Aset keuangan diukur pada nilai wajar A financial asset shall be measured at
melalui penghasilan komprehensif lain fair value through other comprehensive
jika dua kondisi berikut terpenuhi: income if both of the following condition
are met:
(a) Aset keuangan dikelola dalam (a) The financial asset is held within a
model bisnis yang tujuannya akan business model whose objective
terpenuhi dengan mendapatkan is achieved by both collecting
arus kas kontraktual dan menjual contractual cash flows and selling
aset keuangan; dan financial asset; and
(b) Persyaratan kontraktual dari aset (b) The contractual term of the
keuangan menghasilkan arus kas financial asset give rise on
pada tanggal tertentu yang specified dated to cash flows that
semata dari pembayaran pokok are solely payments of principal
dan bunga dari jumlah pokok and interest on the principal
terutang. amount outstanding.
- 22 -
Page 226
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset keuangan berupa instrumen ekuitas Equity securities financial assets which are
yang diukur pada nilai wajar melalui initially measured at fair value through
penghasilan komprehensif lain selanjutnya comprehensive income are subsequently
diukur pada nilai wajar, dengan keuntungan measured at fair value, with unrealized gain
atau kerugian yang belum direalisasi diakui or losses recognized in other comprehensive
dalam penghasilan komprehensif lain. Saat income. At the time the financial assets are
aset keuangan tersebut dihentikan derecognized or reclassified, the cumulative
pengakuannya atau direklasifikasi, gain or losses is reclassified to retained
akumulasi keuntungan atau kerugian earnings.
direklasifikasi ke saldo laba.
Pada tanggal 31 Desember 2025 and 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
kategori ini meliputi investasi pada PT ABM Group’s investment in PT ABM Investama Tbk
Investama Tbk. is classified in this category.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Financial Liabilities and Equity
Ekuitas Instruments
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Financial liabilities and equity instruments of
Grup diklasifikasikan berdasarkan substansi the Group are classified according to the
perjanjian kontraktual serta definisi liabilitas substance of the contractual arrangements
keuangan dan instrumen ekuitas. Kebijakan entered into and the definitions of a financial
akuntansi yang diterapkan atas instrumen liability and equity instrument. The accounting
keuangan tersebut diungkapkan berikut ini. policies adopted for specific financial
instruments are set out below.
Instrumen Ekuitas Equity Instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak An equity instrument is any contract that
yang memberikan hak residual atas aset evidences a residual interest in the assets of
suatu entitas setelah dikurangi dengan an entity after deducting all of its liabilities.
seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas Equity instruments are recorded at the
dicatat sejumlah hasil yang diterima, setelah proceeds received, net of direct issue costs.
dikurangkan dengan biaya penerbitan
langsung.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK Financial liabilities within the scope of PSAK
No. 109 diklasifikasikan sebagai berikut: (i) No. 109 are classified as follows: (i) financial
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya liabilities at amortized cost, or (ii) financial
diamortisasi, atau (ii) liabilitas keuangan liabilities at fair value through profit and loss
yang diukur dengan nilai wajar melalui laba (FVPTL). The Group determines the
rugi. Grup menentukan klasifikasi liabilitas classification of its financial liabilities at initial
keuangan pada saat pengakuan awal. recognition.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada All financial liabilities are recognized initially
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal at fair value and, in the case of loans and
pinjaman dan utang, termasuk biaya borrowings, inclusive of directly attributable
transaksi yang dapat diatribusikan secara transaction costs and subsequently measured
langsung dan selanjutnya diukur pada at amortized cost using the effective interest
biaya perolehan diamortisasi dengan rate method. The amortization of the effective
menggunakan metode suku bunga efektif. interest rate is included in finance costs in
Amortisasi suku bunga efektif disajikan profit or loss.
sebagai bagian dari beban keuangan dalam
laba rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Grup memiliki liabiltas keuangan yang diukur Group has financial liabilities at amortized
pada biaya perolehan diamortisasi. cost category.
- 23 -
Page 227
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Liabilitas Keuangan yang Diukur pada Biaya Financial Liabilities at Amortized Cost
Perolehan Diamortisasi
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the principal
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran repayments, plus or minus the cumulative
pokok, ditambah atau dikurangi dengan amortization using the effective interest
amortisasi kumulatif menggunakan métode method of any difference between that initial
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih amount and the maturity amount.
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
kategori ini meliputi pinjaman jangka Group’s short-term loan, trade accounts
pendek, utang usaha - pihak ketiga, utang payable - third parties, other liablities, accrued
lain-lain, beban akrual, dan pinjaman jangka expenses and long-term loans are included in
panjang yang dimiliki oleh Grup. this category.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and
saling hapus dan nilai bersihnya disajikan the net amount reported in the consolidated
dalam laporan posisi keuangan statement of financial position if, and only if,
konsolidasian jika, dan hanya jika, Grup saat there is a currently enforceable right to offset
ini memiliki hak yang berkekuatan hukum the recognized amounts and there is
untuk melakukan saling hapus atas jumlah intention to settle on a net basis, or to realize
yang telah diakui tersebut dan berniat untuk the asset and settle the liability
menyelesaikan secara neto atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
Reklasifikasi Aset Keuangan Reclassifications of Financial Assets
Sesuai dengan ketentuan PSAK No. 109, In accordance with PSAK No. 109, Financial
Instrument Keuangan, Grup mereklasifikasi Instruments, the Group reclassifies all
seluruh aset keuangan dalam kategori yang affected financial assets when, and only
terpengaruh, jika dan hanya jika, Grup when, the Group changes its business model
mengubah model bisnis untuk pengelolaan for managing financial assets. While, any
aset keuangan tersebut. Sedangkan, financial liabilities shall not be reclassified.
liabilitas keuangan tidak direklasifikasi.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui kerugian kredit ekspetasian The Group recognizes lifetime expected
(ECL) sepanjang umur untuk piutang usaha. credit losses (ECL) for trade accounts
Kerugian kredit ekspetasian atas aset receivable. The expected credit losses on
keuangan diestimasi menggunakan these financial assets are estimated using
pendekatan tingkat kerugian berdasarkan loss rate approach based on the Group’s
pengalaman kerugian kredit historis Grup, historical credit loss experience, adjusted for
disesuaikan dengan kondisi ekonomi umum general economic conditions and an
dan penilaian baik atas kondisi kini maupun assessment of both the current as well as
perkiraan masa depan pada tanggal the forecast direction of conditions at the
pelaporan, termasuk nilai waktu atas uang reporting date, including time value of
jika tepat. money where appropriate.
- 24 -
Page 228
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, For all other financial instruments, the Group
Grup mengakui ECL sepanjang umur ketika recognizes lifetime ECL when there has
telah ada peningkatan risiko kredit yang been a significant increase in credit risk
signifikan sejak pengakuan awal. Jika since initial recognition. If, on the other hand,
sebaliknya, risiko kredit pada instrumen the credit risk on the financial instrument has
keuangan tidak meningkat secara signifikan not increased significantly since initial
sejak pengakuan awal, Grup mengukur recognition, the Group measures the loss
penyisihan kerugian untuk instrumen allowance for that financial instrument at an
keuangan tersebut sejumlah ECL 12 bulan. amount equal to 12-month ECL. The
Penilaian apakah ECL sepanjang umur assessment of whether lifetime ECL should
harus diakui didasarkan pada peningkatan be recognized is based on significant
signifikan dalam kemungkinan terjadinya increases in the likelihood or risk of a default
atau pada risiko gagal bayar sejak occurring since initial recognition instead of
pengakuan awal dan bukan didasarkan bukti on evidence of a financial asset being credit
aset keuangan yang mengalami kerugian impaired at the reporting date or an actual
kredit pada tanggal pelaporan atau kejadian default occurring. Lifetime ECL represents
gagal bayar sebenarnya. ECL sepanjang the expected credit losses that will result
umur merupakan kerugian kredit from all possible default events over the
ekspetasian yang timbul dari seluruh expected life of a financial instrument. In
kemungkinan peristiwa gagal bayar selama contrast, 12-month ECL represents the
perkiraan umur instrumen keuangan. portion of lifetime ECL that is expected to
Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili porsi result from default events on a financial
ECL sepanjang umur yang timbul dari instrument that are possible within 12
peristiwa gagal bayar pada instrumen months after the reporting date.
keuangan yang mungkin terjadi dalam 12
bulan setelah tanggal pelaporan.
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets and
dan Liabilitas Keuangan Liabilities
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Aset keuangan (atau bagian dari aset Financial asset (or, where applicable, a
keuangan atau kelompok aset part of a financial asset or part of a group
keuangan serupa) dihentikan of similar financial assets) is
pengakuannya jika: derecognized when:
a. Hak kontraktual atas arus kas yang a. the rights to receive cash flows
berasal dari aset keuangan tersebut from the asset have expired;
berakhir;
b. Grup tetap memiliki hak untuk b. the Group retains the right to
menerima arus kas dari aset receive cash flows from the asset,
keuangan tersebut, namun juga but has assumed a contractual
menanggung liabilitas kontraktual obligation to pay them in full
untuk membayar kepada pihak without material delay to a third
ketiga atas arus kas yang diterima party under a “pass-through”
tersebut secara penuh tanpa arrangement; or
adanya penundaan yang signifikan
berdasarkan suatu kesepakatan;
atau
- 25 -
Page 229
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Grup telah mentransfer haknya c. the Group has transferred its rights
untuk menerima arus kas dari aset to receive cash flows from the
keuangan dan (i) telah mentransfer asset and either (i) has transferred
secara substansial seluruh risiko substantially all the risks and
dan manfaat atas aset keuangan, rewards of the asset, or (ii) has
atau (ii) secara substansial tidak neither transferred nor retained
mentransfer atau tidak memiliki substantially all the risks and
seluruh risiko dan manfaat atas rewards of the asset, but has
aset keuangan, namun telah transferred control of the asset.
mentransfer pengendalian atas aset
keuangan tersebut.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya jika liabilitas keuangan the obligation under the contract is
tersebut berakhir, dibatalkan, atau telah discharged, cancelled or has expired.
kadaluarsa.
h. Pengukuran Nilai Wajar h. Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada The fair value measurement is based on the
asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset presumption that the transaction to sell the
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: asset or transfer the liability takes place
either:
• di pasar utama untuk aset atau liabilitas • in the principal market for the asset or
tersebut atau; liability or;
• jika tidak terdapat pasar utama, di • in the absence of a principal market, in
pasar yang paling menguntungkan the most advantageous market for the
untuk aset atau liabilitas tersebut. asset or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama The Group must have access to the principal
atau pasar yang paling menguntungkan pada or the most advantageous market at the
tanggal pengukuran. measurement date.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi asset or liability, assuming that market
bahwa pelaku pasar bertindak dalam participants act in their economic best
kepentingan ekonomi terbaiknya. interest.
Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, When the Group uses valuation techniques,
maka Grup memaksimalkan penggunaan it maximizes the use of relevant observable
input yang dapat diobservasi yang relevan inputs and minimizing the use of
dan meminimalkan penggunaan input yang unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai All assets and liabilities for which fair value is
wajar aset atau liabilitas tersebut diukur atau measured or disclosed in the financial
diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki statements are categorized within the fair
nilai wajar sebagai berikut: value hierarchy as follows:
• Level 1 - harga kuotasian (tanpa • Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik; assets or liabilities;
- 26 -
Page 230
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• Level 2 - teknik penilaian dimana level • Level 2 - Valuation techniques for
input terendah yang signifikan terhadap which the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar dapat significant to the fair value
diobservasi, baik secara langsung measurement is directly or indirectly
maupun tidak langsung; observable;
• Level 3 - teknik penilaian dimana level • Level 3 - Valuation techniques for
input terendah yang signifikan terhadap which the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar tidak dapat significant to the fair value
diobservasi. measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada For assets and liabilities that are recognized
nilai wajar secara berulang dalam laporan in the consolidated financial statements on a
keuangan konsolidasian, maka Grup recurring basis, the Group determines
menentukan apakah telah terjadi transfer di whether there are transfers between levels in
antara level hirarki dengan menilai kembali the hierarchy by re-assessing categorization
pengkategorian level nilai wajar pada setiap at the end of each reporting period.
akhir periode pelaporan.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan batubara merupakan batubara Coal inventory represents the Group’s
yang menjadi hak Grup dan dinilai entitlement to coal on hand and is valued at
berdasarkan nilai terendah antara harga the lower of cost or net realizable value. Cost
perolehan atau nilai realisasi bersih. Harga is determined based on the moving average
perolehan ditentukan dengan metode rata- basis which includes an appropriate
rata bergerak yang mencakup alokasi allocation of materials, labour, depreciation
komponen biaya bahan baku, tenaga kerja, and overheads related to mining activities.
penyusutan, dan biaya tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan pertambangan.
Persediaan bahan bakar dan suku cadang Fuel and spareparts supplies are valued at
dinilai berdasarkan harga perolehan yang cost, determined on a weighted-average
ditentukan dengan metode rata-rata basis less provision for obsolete items, if any.
tertimbang setelah dikurangi dengan Fuel and spareparts supplies are charged to
cadangan persediaan yang sudah usang, production costs in the period they are used.
jika ada. Persediaan bahan bakar dan suku
cadang dicatat sebagai biaya produksi pada
saat digunakan.
j. Investasi pada Entitas Asosiasi dan j. Investment in Associates and Joint
Ventura Bersama Ventures
Hasil usaha dan aset dan liabilitas entitas The results and assets and liabilities of
asosiasi atau ventura bersama dicatat dalam associates or joint ventures are incorporated
laporan keuangan konsolidasian in these consolidated financial statements
menggunakan metode ekuitas. using the equity method of accounting.
- 27 -
Page 231
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Dalam metode ekuitas, pengakuan awal Under the equity method, an investment in
investasi pada entitas asosiasi atau ventura an associate or a joint venture is initially
bersama diakui pada laporan posisi recognized in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian sebesar biaya financial position at cost and adjusted there
perolehan dan selanjutnya disesuaikan after to recognize the Group’s share of the
untuk mengakui bagian Grup atas dari net changes in net assets of the associate.
perubahan aset bersih dari entitas asosiasi. When the Group’s share of losses of an
Jika bagian Grup atas rugi entitas asosiasi associate or a joint venture exceeds the
atau ventura bersama adalah sama dengan Group’s interest in that associate or joint
atau melebihi kepentingannya pada entitas venture, the Group discontinues recognizing
asosiasi atau ventura bersama, maka Grup its share of further losses. Additional losses
menghentikan pengakuannya atas rugi lebih are recognized only to the extent that the
lanjut. Kerugian lebih lanjut diakui hanya jika Group has incurred legal or constructive
Grup memiliki kewajiban konstruktif atau obligations or made payments on behalf of
hukum atau melakukan pembayaran atas the associate or joint venture.
nama entitas asosiasi atau ventura bersama.
Investasi pada entitas asosiasi atau ventura An investment in an associate or a joint
bersama dicatat menggunakan metode venture is accounted for using the equity
ekuitas sejak tanggal investasi tersebut method from the date on which the investee
memenuhi definisi entitas asosiasi atau becomes an associate or a joint venture.
ventura bersama.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group determines at each reporting
menentukan apakah terdapat penurunan date whether it is necessary to recognize
nilai yang harus diakui atas investasi Grup any impairment loss with respect to the
pada entitas asosiasi atau ventura bersama. Group’s investment in an associate or a joint
venture.
k. Aset tetap k. Property and Equipment
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan Property and equipment, except land, are
berdasarkan biaya perolehan, tetapi tidak carried at cost, excluding day to day
termasuk biaya perawatan sehari-hari, servicing, less accumulated depreciation and
dikurangi akumulasi penyusutan dan any impairment in value. Land is not
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada. depreciated and is stated at cost less any
Tanah tidak disusutkan dan dinyatakan impairment in value.
berdasarkan biaya perolehan dikurangi
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi The initial cost of property and equipment
harga perolehan, termasuk bea impor dan consists of its purchase price, including
pajak pembelian yang tidak boleh dikreditkan import duties and taxes and any directly
dan biaya-biaya yang dapat diatribusikan attributable costs in bringing the property
secara langsung untuk membawa aset ke and equipment to its working condition and
lokasi dan kondisi yang diinginkan sesuai location for its intended use.
dengan tujuan penggunaan yang ditetapkan.
- 28 -
Page 232
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the property and
digunakan, seperti beban perbaikan dan equipment have been put into operations,
pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi pada such as repairs and maintenance costs, are
saat terjadinya. Apabila beban-beban normally charged to operations in the year
tersebut menimbulkan peningkatan manfaat such costs are incurred. In situations where
ekonomis di masa datang dari penggunaan it can be clearly demonstrated that the
aset tetap tersebut yang dapat melebihi expenditures have resulted in an increase in
kinerja normalnya, maka beban-beban the future economic benefits expected to be
tersebut dikapitalisasi sebagai tambahan obtained from the use of the property and
biaya perolehan aset tetap. equipment beyond its originally assessed
standard of performance, the expenditures
are capitalized as additional costs of
property and equipment.
Penyusutan dihitung berdasarkan metode Depreciation is computed on a straight-line
garis lurus selama masa manfaat aset tetap basis over the property and equipment’s
sebagai berikut: useful lives as follows:
Tahun/
Years
Bangunan dan infrastruktur 10 - 20 Buildings and infrastructures
Infrastruktur pelabuhan 10 - 18 Port infrastructure
Infrastruktur jalan 10 - 17 Road infrastructure
Mesin dan peralatan 4 - 16 Machinery and equipment
Kendaraan 4-8 Vehicles
Peralatan kantor 4-8 Office equipment
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali dan The carrying values of property and
dilakukan penurunan nilai apabila terdapat equipment are reviewed for impairment when
peristiwa atau perubahan kondisi tertentu events or changes in circumstances indicate
yang mengindikasikan nilai tercatat tersebut that the carrying values may not be
tidak dapat dipulihkan sepenuhnya. recoverable.
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya When each major inspection is performed,
inspeksi diakui dalam jumlah tercatat aset its cost is recognized in the carrying amount
tetap sebagai suatu penggantian apabila of the item of property and equipment as
memenuhi kriteria pengakuan. Biaya a replacement if the recognition criteria are
inspeksi signifikan yang dikapitalisasi satisfied. Such major inspection is
tersebut diamortisasi selama periode sampai capitalized and amortized over the next
dengan saat inspeksi signifikan berikutnya. major inspection activity.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of property and equipment is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no
tidak ada manfaat ekonomis masa depan future economic benefits are expected from
yang diharapkan dari penggunaan atau its use or disposal. Any gains or loss arising
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian from de-recognition of property and
yang timbul dari penghentian pengakuan equipment is included in profit or loss in the
aset tetap diakui dalam laba rugi pada tahun year the item is derecognized.
terjadinya penghentian pengakuan.
Nilai residu, jika ada, umur manfaat, serta The asset’s residual values, if any, useful
metode penyusutan ditelaah setiap akhir lives and depreciation method are reviewed
tahun dan dilakukan penyesuaian apabila and adjusted if appropriate, at each financial
hasil telaah berbeda dengan estimasi year end.
sebelumnya.
- 29 -
Page 233
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset Tetap Dalam Pembangunan Construction in Progress
Aset tetap dalam pembangunan merupakan Construction in progress represents property
aset tetap dalam tahap konstruksi, yang and equipment under construction which is
dinyatakan pada biaya perolehan dan tidak stated at cost and is not depreciated.
disusutkan. Akumulasi biaya akan The accumulated costs are reclassified to
direklasifikasi ke akun aset tetap yang the respective property and equipment
bersangkutan dan akan disusutkan pada account and depreciated when the
saat konstruksi selesai secara substansial construction is substantially complete and
dan aset tersebut telah siap digunakan the asset is ready for its intended use.
sesuai tujuannya.
l. Aset Eksplorasi dan Evaluasi l. Exploration and Evaluation Assets
Aktivitas eksplorasi dan evaluasi meliputi Exploration and evaluation activity involves
pencarian sumber daya mineral setelah Grup the search for mineral resources after the
memperoleh hak hukum untuk Group has obtained legal rights to explore in
mengeksplorasi suatu wilayah tertentu, a specific area, determination of the
penentuan kelayakan teknis, dan penilaian technical feasibility and assessment of the
komersial atas sumber daya mineral spesifik. commercial viability of an identified resource.
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi meliputi Exploration and evaluation expenditures
biaya yang berhubungan langsung dengan: comprise costs that are directly
attributable to:
- perolehan hak untuk eksplorasi; - acquisition of rights to explore;
- kajian topografi, geologi, geokimia, dan - topographical, geological, geochemical
geofisika; and geophysical studies;
- pengeboran eksplorasi; - exploratory drilling;
- pemaritan dan pengambilan contoh; - trenching and sampling; and
dan
- aktivitas yang terkait dengan evaluasi - activities involved in evaluating the
kelayakan teknis dan komersial atas technical feasibility and commercial
penambangan sumber daya mineral. viability of extracting mineral resources.
Biaya eksplorasi dan evaluasi yang Exploration and evaluation expenditures
berhubungan dengan suatu area of interest related to an area of interest is written off as
dibebankan pada saat terjadinya kecuali incurred, unless they are capitalized and
biaya tersebut dikapitalisasi dan carried forward, on an area of interest basis,
ditangguhkan, berdasarkan area of interest, provided one of the following conditions is
apabila memenuhi salah satu dari ketentuan met:
berikut ini:
(i) terdapat hak untuk mengeksplorasi dan (i) the rights of tenure of an area are
mengevaluasi suatu area dan biaya current and it is considered probable
tersebut diharapkan dapat diperoleh that the costs will be recouped through
kembali melalui keberhasilan successful development and
pengembangan dan eksploitasi di area exploitation of the area of interest or,
of interest tersebut atau melalui alternatively, by its sale; or
penjualan atas area of interest tersebut;
atau
(ii) kegiatan eksplorasi dalam area of (ii) exploration activities in the area of
interest tersebut belum mencapai tahap interest have not yet reached the stage
yang memungkinkan penentuan which permits a reasonable
adanya cadangan terbukti yang secara assessment of the existence or
ekonomis dapat diperoleh, serta otherwise of economically recoverable
kegiatan yang aktif dan signifikan reserves and active and significant
dalam atau berhubungan dengan area operations in or in relation to the area
of interest tersebut masih berlanjut. of interest are continuing.
- 30 -
Page 234
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Biaya yang dikapitalisasi mencakup biaya- Capitalized costs include costs directly
biaya yang berkaitan langsung dengan related to exploration and evaluation
aktivitas eksplorasi dan evaluasi pada area activities in the relevant area of interest, and
of interest yang relevan, tidak termasuk aset exclude physical assets, which are recorded
berwujud yang dicatat sebagai aset tetap. in property and equipment. General and
Biaya umum dan administrasi dialokasikan administrative costs are allocated to an
sebagai aset eksplorasi atau evaluasi hanya exploration or evaluation asset only to the
jika biaya tersebut berkaitan langsung extent that those costs can be related
dengan aktivitas operasional pada area of directly to operational activities in the
interest yang relevan. relevant area of interest.
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi yang Capitalized exploration and evaluation
dikapitalisasi dihapusbukukan ketika kondisi expenditure is written off where the above
tersebut di atas tidak lagi terpenuhi. conditions are no longer satisfied.
Aset eksplorasi teridentifikasi yang diperoleh Identifiable exploration and evaluation assets
dalam suatu kombinasi bisnis pada awalnya acquired in a business combination are
diakui sebagai aset pada nilai wajar pada recognized initially as assets at fair value on
saat akuisisi dan selanjutnya diukur pada acquisition and subsequently at cost less
biaya perolehan dikurangi penurunan nilai. impairment charges. Exploration and
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi yang evaluation expenditures incurred subsequent
terjadi setelah perolehan aset eksplorasi to the acquisition of an exploration asset in a
dalam suatu kombinasi bisnis dicatat dengan business combination is accounted for in
mengacu pada kebijakan akuntansi di atas. accordance with the policy outlined above.
Oleh karena aset eksplorasi dan evaluasi As the exploration and evaluation asset is
tidak tersedia untuk digunakan, maka aset not available for use, it is not depreciated.
tersebut tidak disusutkan.
Aset eksplorasi dan evaluasi diuji penurunan Exploration and evaluation assets are
nilainya ketika fakta dan kondisi assessed for impairment if facts and
mengindikasikan adanya penurunan nilai. circumstances indicate that impairment may
Aset eksplorasi dan evaluasi juga diuji exist. Exploration and evaluation assets are
penurunan nilainya ketika terjadi penemuan also tested for impairment once commercial
cadangan komersial, sebelum aset tersebut reserves are found, before the assets are
ditransfer ke “Properti pertambangan - transferred to “Mining properties - mines
tambang dalam pengembangan”. under development”.
m. Properti Pertambangan m. Mining Properties
Biaya pengembangan yang dikeluarkan oleh Development expenditures incurred by or on
atau atas nama Grup diakumulasikan secara behalf of the Group are accumulated
terpisah untuk setiap area of interest pada separately for each area of interest in which
saat cadangan terpulihkan yang secara economically recoverable resources have
ekonomis dapat diidentifikasi. Biaya tersebut been identified. Such expenditures comprise
termasuk biaya yang dapat diatribusikan costs directly attributable to the construction
secara langsung pada konstruksi tambang of a mine and the related infrastructure and
dan infrastruktur terkait, tidak termasuk biaya excludes physical assets and land rights
aset berwujud dan hak atas tanah (seperti (i.e.right to build, right to cultivate and right to
hak guna bangunan, hak guna usaha, hak use) which are recorded as property and
pakai) yang dicatat sebagai aset tetap. equipment.
Ketika keputusan pengembangan telah Once a development decision has been
diambil, jumlah tercatat aset eksplorasi dan taken, the carrying amount of the exploration
evaluasi pada area of interest tertentu and evaluation assets in respect of the area
dipindahkan sebagai “Tambang dalam of interest is transferred to “Mines under
pengembangan” pada akun properti development” within mining properties and
pertambangan dan digabung dengan aggregated with the subsequent
pengeluaran biaya pengembangan development expenditure.
selanjutnya.
- 31 -
Page 235
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
“Tambang dalam pengembangan” “Mines under development” are reclassified
direklasifikasi ke “Tambang yang as “mines in production” within mining
berproduksi” pada akun properti properties at the end of the commissioning
pertambangan pada akhir tahap komisioning, phase, when the mine is capable of
ketika tambang tersebut dapat beroperasi operating in the manner intended by
sesuai dengan maksud manajemen. management.
“Tambang dalam pengembangan” tidak No depreciation is recognized for “Mines
disusutkan sampai direklasifikasi menjadi under development” until they are
”Tambang yang berproduksi”. reclassified as “Mines in production’’.
Ketika timbul biaya pengembangan lebih When further development expenditures are
lanjut atas properti pertambangan setelah incurred on a mining property after the
dimulainya produksi, maka biaya tersebut commencement of production, the
akan dicatat sebagai bagian dari “Tambang expenditures are carried forward as part of
yang berproduksi” apabila terdapat the “Mines in production” when it is probable
kemungkinan besar tambahan manfaat that additional future economic benefits
ekonomi masa depan sehubungan dengan associated with the expenditures will flow to
biaya tersebut akan mengalir ke Grup. the Group. Otherwise, such expenditures are
Apabila tidak, biaya tersebut dibebankan classified as a cost of production.
sebagai biaya produksi.
“Tambang yang berproduksi” (termasuk “Mines in production” (including reclassified
biaya eksplorasi, evaluasi dan exploration, evaluation and any development
pengembangan, serta pembayaran untuk expenditure, and payments to acquire
memperoleh hak penambangan dan sewa) mineral rights and leases) are amortized
diamortisasi dengan menggunakan metode using the units-of-production method, with
unit produksi, dengan perhitungan terpisah separate calculations being made for each
yang dibuat untuk setiap area of interest. area of interest. “Mines in production” will be
“Tambang yang berproduksi” dideplesi depleted using a unit-of-production method
mengunakan metode unit produksi on the basis of proved and probable
berdasarkan cadangan terbukti dan reserves.
cadangan terduga.
Properti pertambangan yang diperoleh Identifiable mining properties acquired in
melalui suatu kombinasi bisnis diakui a business combination are recognized as
sebagai aset sebesar nilai wajarnya. assets at their fair value. Development
Pengeluaran pengembangan yang terjadi expenses incurred subsequent to the
setelah akuisisi properti pertambangan acquisition of the mining properties are
dicatat berdasarkan kebijakan akuntansi accounted for in accordance with the policy
yang dijelaskan di atas. outlined above.
“Tambang dalam pengembangan” dan “Mines under development” and “Mines in
“Tambang yang berproduksi” diuji penurunan production” are tested for impairment in
nilainya dengan mengacu pada kebijakan accordance with the policy described in
akuntansi pada Catatan 2q. Note 2q.
- 32 -
Page 236
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
n. Biaya Pengupasan Lapisan Tanah n. Stripping Costs
Biaya pengupasan lapisan tanah adalah Stripping costs are the costs of removing
biaya atas aktivitas memindahkan material overburden from a mine. Stripping costs
sisa tambang. Biaya pengupasan lapisan incurred in the development of a mine before
tanah yang timbul pada tahap production commences are capitalized as
pengembangan tambang sebelum part of the cost of developing the mine, and
dimulainya tahap produksi dikapitalisasi are subsequently depreciated or amortized
sebagai bagian dari biaya pengembangan using a unit-of-production method on the
tambang, dan setelah pengakuan awal akan basis of proven and probable reserves, once
disusutkan atau diamortisasi menggunakan production starts.
metode unit produksi berdasarkan estimasi
cadangan terbukti dan terduga pada saat
produksi dimulai.
Aktivitas pengupasan lapisan tanah yang Stripping activity conducted during the
terjadi selama tahap produksi mungkin production phase may provide two benefits:
memiliki dua manfaat: (i) bijih yang dapat (i) ore that is processed into inventory in the
diproses untuk menjadi persediaan dalam current period and (ii) improved access to
periode berjalan dan (ii) meningkatkan akses the ore body in future periods. To the extent
ke badan bijih di periode berikutnya. that benefit from the stripping activity is
Sepanjang manfaat dari aktivitas realized in the form of inventory produced,
pengupasan lapisan tanah dapat the Group accounts for the costs of that
direalisasikan dalam bentuk persediaan yang stripping activity in accordance with PSAK
diproduksi dalam periode tersebut, Grup No. 202 “Inventories”. To the extent the
mencatat biaya atas aktivitas pengupasan benefit will improved access to ore, the
lapisan tanah sesuai dengan PSAK No. 202 Group recognizes these costs as a stripping
“Persediaan”. Sepanjang biaya pengupasan activity asset, if, and only if, all the following
lapisan tanah tahap produksi yang timbul criteria are met:
dengan manfaat peningkatan akses menuju
bijih di periode yang akan datang, Grup
mencatat biaya tersebut sebagai aset
aktivitas pengupasan lapisan tanah jika dan
hanya jika, seluruh kriteria berikut terpenuhi:
• Besar kemungkinan bahwa manfaat • It is probable that the future economic
ekonomis masa depan (peningkatan benefits (improved access to the ore
akses menuju badan bijih (ore body)) body) associated with the stripping
yang terkait dengan aktivitas activity will flow to the entity;
pengupasan lapisan tanah akan
mengalir kepada entitas;
• Entitas dapat mengidentifikasi • The entity can identify the component
komponen badan bijih yang aksesnya of the ore body for which access has
telah ditingkatkan; dan been improved; and
• Biaya yang terkait dengan aktivitas • The costs relating to the stripping
pengupasan lapisan tanah atas activity associated with that component
komponen tersebut dapat diukur secara can be measured reliably.
andal.
- 33 -
Page 237
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah The stripping activity asset is initially
pada awalnya diukur pada biaya perolehan, measured at cost, which is the accumulation
biaya ini merupakan akumulasi dari biaya- of costs directly incurred to perform the
biaya yang secara langsung terjadi untuk stripping activity that improves access to the
melakukan aktivitas pengupasan lapisan identified component of ore body, plus an
tanah yang meningkatkan akses terhadap allocation of directly attributable overhead
komponen badan bijih teridentifikasi, costs. If incidental operations are occurring
ditambah alokasi biaya overhead yang at the same time as the production stripping
diatribusikan secara langsung. Jika aktivitas activity, but are not necessary for the
insidentil terjadi pada saat yang bersamaan production stripping activity to continue as
dengan pengupasan lapisan tanah tahap planned, the costs associated with these
produksi, namun aktivitas insidentil tersebut incidental operations are not included in the
tidak harus ada untuk melanjutkan aktivitas cost of the stripping activity asset.
pengupasan lapisan tanah sebagaimana
direncanakan, biaya yang terkait dengan
aktivitas insidentil tersebut tidak dapat
dimasukkan sebagai biaya perolehan aset
aktivitas pengupasan lapisan tanah.
Ketika biaya perolehan aset aktivitas When the costs of the stripping activity asset
pengupasan lapisan tanah dan persediaan and the inventory produced are not
yang diproduksi tidak dapat diidentifikasi separately identifiable, the Group allocates
secara terpisah, Grup mengalokasikan biaya the production stripping asset by using an
pengupasan lapisan tanah dalam tahap allocation basis that is based on a relevant
produksi antara persediaan yang diproduksi production measure. This production
dan aset aktivitas pengupasan lapisan tanah measure is calculated for the identified
menggunakan dasar alokasi berdasarkan component of the ore body, and is used as a
ukuran produksi yang relevan. Ukuran benchmark to identify the extent to which the
produksi tersebut dihitung untuk komponen additional activity of creating a future benefit
badan bijih teridentifikasi, dan digunakan has taken place. The Group uses the actual
sebagai patokan untuk mengidentifikasi versus expected volume of waste extracted.
sejauh mana aktivitas tambahan yang
menciptakan manfaat di masa depan telah
terjadi. Grup menggunakan volume aktual
dibandingkan ekspektasi volume sisa yang
diekstrak.
Setelah pengakuan awal, aset aktivitas Subsequently, the stripping activity asset is
pengupasan lapisan tanah dicatat carried at cost less depreciation or
menggunakan biaya perolehan dikurangi amortization and any impairment losses, if
dengan penyusutan atau amortisasi dan rugi any. The stripping activity asset is
penurunan nilai, jika ada. Aset aktivitas depreciated or amortized using the units of
pengupasan lapisan tanah disusutkan atau production method over the expected useful
diamortisasi menggunakan metode unit life of the identified component of the ore
produksi selama masa manfaat dari body that becomes more accessible as a
komponen badan bijih yang teridentifikasi result of the stripping activity unless another
yang menjadi lebih mudah diakses sebagai method is appropriate.
akibat dari aktivitas lapisan pengupasan
tanah, kecuali terdapat metode lain yang
lebih tepat.
o. Aset Takberwujud o. Intangible Assets
Goodwill Goodwill
Goodwill diuji penurunan nilainya setiap Goodwill is tested annually for impairment
tahun dan dicatat sebesar biaya perolehan and carried at cost less accumulated
dikurangi dengan akumulasi penurunan nilai. impairment losses. Impairment losses on
Penurunan nilai goodwill tidak dapat goodwill are not reversed.
dipulihkan.
- 34 -
Page 238
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Goodwill dialokasikan ke UPK untuk tujuan Goodwill is allocated to CGU for the purpose
uji penurunan nilai. Alokasi dilakukan ke of impairment testing. The allocation is made
UPK atau kelompok UPK yang diharapkan to those CGU or groups of CGU that are
akan mendapat manfaat dari kombinasi expected to benefit from the business
bisnis yang menimbulkan goodwill tersebut. combination in which the goodwill arose.
Hak Kontraktual Contractual Rights
Hak kontraktual terdiri atas biaya perolehan Contractual rights consist of reacquired
kembali hak atas kontrak pemasokan dan rights of coal supply and marketing contract,
pemasaran batubara, serta hak atas jalan. and the right of way.
Hak atas kontrak pemasokan dan Reacquired rights of coal supply and
pemasaran batubara yang diperoleh kembali marketing contract represent cost to
merupakan biaya perolehan hak atas kontrak reacquire the rights over the life of mine coal
pemasokan batubara selama umur tambang supply contract that was previously held by a
yang sebelumnya dipegang oleh pihak third party.
ketiga.
Hak atas jalan merupakan kompensasi yang Right of way represent compensation paid
dibayarkan Grup atas akses penuh dan by the Group for the full access and
hak atas penggunaan jalan yang transportation rights of way to the Group to
memperbolehkan Grup untuk melakukan conduct coal hauling activities within the
kegiatan pengangkutan batubara di dalam forestry concession areas which rights
area konsesi hutan yang izin nya dimiliki oleh owned by a third party for the certain period.
pihak ketiga selama periode tertentu.
Aset takberwujud ini mempunyai masa Intangible assets have finite lives and carried
manfaat yang terbatas dan disajikan sebesar at cost less accumulated amortization and
harga perolehan dikurangi akumulasi impairment losses.
amortisasi dan akumulasi kerugian
penurunan nilai.
Amortisasi dihitung menggunakan metode Amortization is calculated using the unit-of-
unit penjualan selama umur tambang atau sales method over the lesser of the life of
sisa masa berlaku Izin Usaha Pertambangan mine and the remaining term of the Mining
(IUP), mana yang lebih pendek. Pada License (IUP). The Group assesses at the
tanggal laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position
konsolidasian, Grup melakukan telaah untuk date whether there is an objective evidence
menentukan ada tidaknya indikasi that intangible asset is impaired. Impairment
penurunan nilai atas aset takberwujud loss is determined according to the
kontraktual. Kerugian penurunan nilai accounting policies explained in Note 2q.
ditentukan sesuai dengan kebijakan
akuntansi yang dijelaskan pada Catatan 2q.
p. Transaksi Sewa p. Lease Transaction
Grup menerapkan PSAK No. 116 yang The Group has applied PSAK No. 116, which
mensyaratkan pengakuan liabilitas sewa set the requirement for the recognition of
sehubungan dengan sewa yang sebelumnya lease liabilities in relation to leases which
diklasifikasikan sebagai ‘sewa operasi’. had been previously classified as ‘operating
lease’.
- 35 -
Page 239
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Sebagai Penyewa As Lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup At the inception of a contract, the Group
menilai apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or
mengandung, sewa. Suatu kontrak contains, a lease. A contract is or contains a
merupakan atau mengandung sewa jika lease if the contract conveys the right to
kontrak tersebut memberikan hak untuk control the use of an identified assets for a
mengendalikan penggunaan aset period of time in exchange for consideration.
identifikasian selama suatu jangka waktu
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified asset,
identifikasian, Grup harus menilai apakah: the Group shall assesses whether:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan - The Group has the right to obtain
secara subtansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits
ekonomi dari penggunaan aset from use of the asset throughout the
identifikasian; dan period of use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the
penggunaan aset identifikasian. Grup use of the asset. The Group has this
memiliki hak ini ketika Grup memiliki right when it has the decision-making
hak untuk pengambilan keputusan yang rights that are the most relevant to
relevan tentang bagaimana dan untuk changing how and for what purpose the
tujuan apa aset digunakan telah asset is used are predetermined:
ditentukan sebelumnya dan:
1. Grup memiliki hak untuk 1. The Group has the right to operate
mengoperasikan aset; the asset;
2. Grup telah mendesain aset dengan 2. The Group has designed the asset
cara menetapkan sebelumnya in a way that predetermined how
bagaimana dan untuk tujuan apa and for what purpose it will be
aset akan digunakan selama used.
periode penggunaan.
Pada tanggal awal dimulainya kontrak atau At the inception or on reassessment of a
pada tanggal penilaian kembali atas kontrak contract that contains a lease component,
yang mengandung sebuah komponen sewa, the Group allocates the consideration in the
Grup mengalokasikan imbalan dalam kontrak contract to each lease component on the
ke masing-masing komponen sewa basis of their relative stand-alone prices and
berdasarkan harga tersendiri relatif dari the aggregate stand-alone price of the non-
komponen sewa dan harga tersendiri lease components.
agregat dari komponen nonsewa.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup The Group recognizes a right-of-use asset,
mengakui aset hak-guna, termasuk di aset included in property and equipment, and a
tetap, dan liabilitas sewa. Aset hak-guna lease liability at the lease commencement
diukur pada biaya perolehan, dimana date. The right-of-use assets are initially
meliputi jumlah pengukuran awal liabilitas measured at cost, which comprises the initial
sewa yang disesuaikan dengan pembayaran amount of the lease liability adjusted for any
sewa yang dilakukan pada atau sebelum lease payment made at or before the
tanggal permulaan. commencement date.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use assets are subsequently
menggunakan metode garis lurus dari depreciated using the straight-line method
tanggal permulaan hingga tanggal yang lebih from the commencement date to the earlier
awal antara akhir umur manfaat aset hak- of the end of the useful life of the right-of-use
guna atau akhir masa sewa. assets or the end of the lease term.
- 36 -
Page 240
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are
tanggal permulaan, didiskontokan dengan not paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam discounted using the interest rate implicit in
sewa atau jika suku bunga tersebut tidak the lease or, if that rate cannot be readily
dapat ditentukan, maka menggunakan suku determined, using incremental borrowing
bunga pinjaman inkremental. Pada rate. Generally, the Group uses its
umumnya, Grup menggunakan suku bunga incremental borrowing rate as the discount
pinjaman inkremental sebagai tingkat bunga rate.
diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the
pengukuran liabilitas sewa meliputi measurement of the lease liability comprise
pembayaran berikut ini: the following:
- pembayaran tetap, termasuk - fixed payments, including in-substance
pembayaran tetap secara substansi; fixed payments;
- pembayaran sewa variabel yang - variable lease payments that depend on
bergantung pada indeks atau suku an index or a rate, initially measured
bunga yang pada awalnya diukur using the index or rate as at the
dengan menggunakan indeks atau suku commencement date;
bunga pada tanggal permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan - amounts expected to be payable under
dibayarkan oleh penyewa dengan a residual value guarantee;
jaminan nilai residual;
- harga eksekusi opsi beli jika Grup cukup - the exercise price under a purchase
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; option that the Group is reasonably
dan certain to exercise; and
- penalti karena penghentian awal sewa - penalties for early termination of a lease
kecuali jika Grup cukup pasti untuk tidak unless the Group is reasonably certain
menghentikan lebih awal. not to terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi Each lease payment is allocated between
bagian pokok dan biaya keuangan. Biaya the liability and finance cost. The finance
keuangan dibebankan pada laba rugi selama cost is charged to profit or loss over the
periode sewa sehingga menghasilkan tingkat lease period so as to produce a constant
suku bunga periodik yang konstan atas saldo periodic rate of interest on the remaining
liabilitas untuk setiap periode. balance of the liability for each period.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the
pendasar kepada Grup pada akhir masa underlying asset to the Group by the end of
sewa atau jika biaya perolehan aset hak- the lease term or if the cost of the right-of-
guna merefleksikan Grup akan use assets reflects that the Group will
mengeksekusi opsi beli, maka Grup exercise a purchase option, the Group
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal depreciates the right-of-use assets from the
permulaan hingga akhir umur manfaat aset commencement date to the end of the useful
pendasar. Jika tidak, maka Grup life of the underlying asset. Otherwise, the
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal Group depreciates the right-of-use assets
permulaan hingga tanggal yang lebih awal from the commencement date to the earlier
antara akhir umur manfaat aset hak-guna of the end of the useful life of the right-of-use
atau akhir masa sewa. assets or the end of the lease term.
- 37 -
Page 241
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Sewa jangka-pendek Short term-leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui The Group has elected not to recognize
aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa right-of-use assets and lease liabilities for
jangka- pendek yang memiliki masa sewa 12 short- term leases that have a lease term of
bulan atau kurang. Grup mengakui 12 months or less. The Group recognizes
pembayaran sewa atas sewa tersebut the leases payments associated with these
sebagai beban dengan dasar garis lurus leases as an expense on a straight-line basis
selama masa sewa. over the lease term.
q. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan q. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan The Group assesses at each annual
tahunan, Grup menelaah apakah terdapat reporting period whether there is an
indikasi suatu aset mengalami penurunan indication that an asset may be impaired. If
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau any such indication exists, or when annual
pada saat uji tahunan penurunan nilai aset impairment testing for an asset is required,
perlu dilakukan, maka Grup membuat the Group makes an estimate of the asset’s
estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada Where the carrying amount of an asset
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut exceeds its recoverable amount, the asset is
dinyatakan mengalami penurunan nilai dan considered impaired and impairment losses
rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. are recognized in profit or loss. In assessing
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus the value in use, the estimated net future
kas masa depan bersih didiskontokan ke cash flows are discounted to their present
nilai kini dengan menggunakan tingkat values using a pre-tax discount rate that
diskonto sebelum pajak yang mencerminkan reflects current market assessments of the
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan time value of money and the risks specific to
risiko spesifik atas aset. the asset.
Penelaahan dilakukan pada akhir setiap An assessment is made at each annual
periode pelaporan tahunan untuk reporting period as to whether there is any
mengetahui apakah terdapat indikasi bahwa indication that previously recognized
rugi penurunan nilai aset yang telah diakui impairment losses recognized for an asset
dalam periode sebelumnya mungkin tidak may no longer exist or may have decreased.
ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika If such indication exists, the recoverable
indikasi dimaksud ditemukan, maka Grup amount is estimated. A previously
mengestimasi jumlah terpulihkan aset recognized impairment loss for an asset is
tersebut. Kerugian penurunan nilai yang reversed in profit or loss to the extent that
diakui dalam periode sebelumnya akan the carrying amount of the assets does not
dipulihkan apabila nilai tercatat aset tidak exceed its recoverable amount nor exceed
melebihi jumlah terpulihkannya maupun nilai the carrying amount that would have been
tercatat, neto setelah penyusutan, determined, net of depreciation, had no
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai impairment loss been recognized for the
yang telah diakui untuk aset tersebut pada asset in prior years. After such a reversal,
tahun-tahun sebelumnya. Setelah pemulihan the depreciation charge on the said asset is
tersebut, penyusutan aset tersebut adjusted in future periods to allocate the
disesuaikan di periode mendatang untuk asset’s revised carrying amount, less any
mengalokasikan nilai tercatat aset yang residual value, on a systematic basis over its
direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan remaining useful life.
dasar yang sistematis selama sisa umur
manfaatnya.
- 38 -
Page 242
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diakui untuk menggambarkan Revenue is recognized to depict the transfer
pengalihan barang dan jasa kepada of goods and services to customers in
pelanggan dalam jumlah yang amounts that reflect the consideration to
mencerminkan imbalan yang diharapkan which the Group expects to be entitled in
Grup sebagai imbalan atas barang dan jasa exchange for those goods and services.
tersebut. Pendapatan diakui dalam laporan Revenue is recognized in profit or loss as
laba rugi sebagai berikut: follows:
Pendapatan dari penjualan yang timbul dari Revenue from sales arising from physical
pengiriman fisik produk pertambangan diakui delivery of mining products is recognized
pada saat Grup memenuhi kewajiban when the Group satisfies a performance
pelaksanaan pada suatu waktu dengan obligation at a point in time by transferring
mengalihkan kendali atas barang yang control of a promised good to a customer
dijanjikan kepada pelanggan dan semua and all criteria for acceptance have been
kriteria penerimaan telah dipenuhi. Jumlah satisfied. The amount of revenue recognized
pendapatan yang diakui adalah jumlah harga is the amount of the transaction price
transaksi yang dialokasikan untuk memenuhi allocated to the satisfied performance
kewajiban pelaksanaan. Pendapatan tidak obligation. Revenue is not recognized to the
diakui apabila terdapat ketidakpastian yang extent where there are significant
signifikan mengenai pemulihan imbalan yang uncertainties regarding recovery of the
jatuh tempo, biaya terkait atau kemungkinan consideration due, associated costs or
pengembalian barang. possible return of goods.
Pendapatan dari pemberian jasa diakui pada Revenue from delivery of the services is
saat jasa diberikan. recognized when the services are rendered.
Pendapatan bunga dari instrumen keuangan Interest income for all financial instruments is
diakui dalam laba rugi secara akrual recognized in profit or loss on accrual basis
menggunakan metode suku bunga efektif. using the effective interest rate method.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognized as incurred on an
dasar akrual. accrual basis.
s. Imbalan Kerja s. Employee Benefits
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liability
Imbalan kerja jangka pendek diakui sebesar Short-term employee benefits are
jumlah yang tak-terdiskonto sebagai liabilitas recognized at its undiscounted amount as a
pada laporan posisi keuangan konsolidasian liability after deducting any amount already
setelah dikurangi dengan jumlah yang telah paid in the consolidated statement of
dibayar dan sebagai beban dalam laba rugi. financial position and as an expense in profit
or loss.
- 39 -
Page 243
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liability
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liability
merupakan imbalan pasca-kerja manfaat represents post-employment benefits,
pasti yang dibentuk tanpa pendanaan unfunded defined-benefit plans which
khusus dan didasarkan pada masa kerja dan amounts are determined based on years of
jumlah penghasilan karyawan pada saat service and salaries of the employees at the
pensiun yang dihitung menggunakan metode time of pension and calculated using the
Projected Unit Credit. Pengukuran kembali Projected Unit Credit. Remeasurement is
liabilitas imbalan pasti langsung diakui dalam reflected immediately in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian dan statement of financial position with a charge
penghasilan komprehensif lain pada periode or credit recognized in other comprehensive
terjadinya dan tidak akan direklasifikasi ke income in the period in which they occur and
laba rugi, namun menjadi bagian dari saldo not to be reclassified to profit or loss but
laba. Biaya liabilitas imbalan pasti lainnya reflected immediately in retained earnings.
terkait dengan program imbalan pasti diakui All other costs related to the defined-benefit
dalam laba rugi. plan are recognized in profit or loss.
t. Pajak Penghasilan t. Income Tax
Pajak Kini Current Tax
Pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on
pajak dalam tahun yang bersangkutan yang the taxable income for the year computed
dihitung berdasarkan tarif pajak yang using prevailing tax rates.
berlaku.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui sebagai liabilitas jika Deferred tax is provided using the liability
terdapat perbedaan temporer kena pajak method on temporary differences between
yang timbul dari perbedaan antara dasar the tax bases of assets and liabilities and
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan their carrying amounts for financial reporting
jumlah tercatatnya pada tanggal pelaporan. purposes at the reporting date.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and the
dan rugi fiskal yang dapat dikompensasikan. carry forward tax benefit of any unused tax
Aset pajak tangguhan diakui dan direviu losses. Deferred tax assets are recognized
pada setiap tanggal pelaporan atau and reviewed at each reporting date and
diturunkan jumlah tercatatnya, sepanjang reduced to the extent that it is probable that
kemungkinan besar laba kena pajak tersedia taxable profit will be available against which
untuk pemanfaatan perbedaan temporer the deductible temporary differences and the
yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang carry forward benefit of unused tax losses
dapat dikompensasikan. can be utilized.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan to apply in the year when the asset is
atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif realized or the liability is settled, based on
pajak (atau peraturan pajak) yang telah tax rates (or tax laws) that have been
berlaku atau secara substantif telah berlaku enacted or substantively enacted at the
pada tanggal pelaporan. reporting date.
- 40 -
Page 244
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax
tangguhan saling hapus jika dan hanya jika, liabilities are offset if and only if, a legally
terdapat hak yang dipaksakan secara hukum enforceable right exists to set off current tax
untuk melakukan saling hapus aset pajak kini assets against current tax liabilities and the
terhadap liabilitas pajak kini dan pajak deferred taxes relate to the same taxable
tangguhan tersebut terkait dengan entitas entity and the same taxation authority.
kena pajak yang sama dan dikenakan oleh
otoritas perpajakan yang sama.
u. Laba (Rugi) per Saham u. Earnings (Loss) per Share
Laba (rugi) per saham dihitung dengan Earnings (loss) per share are calculated by
membagi laba (rugi) yang dapat diatribusikan dividing the profit (loss) attributable to the
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah owners of the Parent Company by the
rata-rata tertimbang saham yang beredar weighted average number of shares
pada tahun yang bersangkutan. outstanding during the year.
v. Segmen Operasi v. Operating Segments
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the
laporan internal komponen-komponen Grup basis of internal reports about components
yang secara berkala dilaporkan kepada of the Group that are regularly reviewed by
pengambil keputusan operasional dalam the chief operating decision maker in order
rangka alokasi sumber daya ke dalam to allocate resources to the segments and to
segmen dan penilaian kinerja Grup. assess their performances.
w. Provisi Pembongkaran, Reklamasi dan w. Provision for Decommissioning, Mine
Penutupan Tambang Reclamation and Closure
Pemulihan, rehabilitasi dan biaya lingkungan Restoration, rehabilitation and environmental
yang berkaitan dengan pemulihan atas area expenditures to be incurred related to
yang terganggu selama tahap produksi remediation of disturbed areas during the
dibebankan pada beban pokok pendapatan production phase are charged to cost of
pada saat kewajiban dari pemulihan tersebut revenue when the obligation arising from the
timbul selama penambangan. disturbance occurs as extraction progresses.
Kewajiban ini diakui sebagai liabilitas pada These obligations are recognized as
saat timbulnya kewajiban hukum atau liabilities when a legal or constructive
konstruktif yang berasal dari aktivitas yang obligation has arisen from activities which
telah dilaksanakan, dengan pengukuran have already been performed, with the initial
pada saat dan setelah pengakuan sebesar and subsequent measurement of the
nilai kini dari perkiraan pengeluaran yang obligation at the present value of the
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban expenditure expected to be required to settle
dengan menggunakan tingkat diskonto the obligation using a pre-tax rate, that
sebelum pajak, yang mencerminkan reflects current market assessments of the
penilaian pasar kini atas nilai waktu uang time value of money and the risks specific to
dan risiko yang terkait dengan kewajiban the obligation. Changes in the measurement
tersebut. Perubahan pada pengukuran of a liability which arises during production
kewajiban yang timbul selama tahap are also charged to cost of revenue, while
produksi juga dibebankan ke beban pokok the increase in the provision due to the
pendapatan, sementara peningkatan passage of time is recognized as finance
kewajiban yang sehubungan dengan cost.
berlalunya waktu diakui sebagai biaya
keuangan.
- 41 -
Page 245
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Provisi pembongkaran aset-aset tambang Decommissioning of mining assets and
dan kegiatan pasca tambang terkait beserta related post mining activities as well as
peninggalan dan pembongkaran aset-aset abandonment and decommissioning of other
berumur panjang dibentuk sehubungan long-lived assets provides for the legal
dengan kewajiban hukum berkaitan dengan obligations associated with the retirement of
penarikan aset tambang terkait dan aset mining related assets and other long lived
berumur panjang lainnya termasuk assets including the decommissioning of
pembongkaran bangunan, peralatan, sistem building, equipment, crushing and handling
crushing dan handling, infrastruktur, dan system, infrastructure and other facilities that
fasilitas lainnya yang berasal dari akuisisi, result from the acquisition, construction or
konstruksi atau pengembangan dan/atau development and/or the normal operation of
operasi normal aset tersebut. such assets.
Kewajiban ini diakui sebagai liabilitas pada These obligations are recognized as
saat timbulnya kewajiban hukum atau liabilities when a legal or constructive
konstruktif yang berkaitan dengan penarikan obligation with respect to the retirement of an
sebuah aset, dengan pengukuran pada saat asset is incurred, with the initial and
dan setelah pengakuan sebesar nilai kini dari subsequent measurement of the obligation
perkiraan pengeluaran yang diperlukan at the present value of the expenditure
untuk menyelesaikan kewajiban dengan expected to be required to settle the
menggunakan tingkat diskonto sebelum obligation using a pre-tax rate that reflects
pajak, yang mencerminkan penilaian pasar current market assessments of the time
kini atas nilai waktu uang dan risiko yang value of money and the risks specific to the
terkait dengan kewajiban tersebut. obligation.
Biaya penarikan aset dalam jumlah yang An asset retirement cost equivalent to these
setara dengan jumlah liabilitas tersebut liabilities is capitalized as part of the related
dikapitalisasi sebagai bagian dari suatu aset asset’s carrying value and is subsequently
tertentu dan kemudian disusutkan atau depreciated or depleted over the asset’s
dideplesi selama masa manfaat aset useful life. The increase in these obligations
tersebut. Peningkatan kewajiban yang due to the passage of time is recognized as
sehubungan dengan berlalunya waktu diakui finance cost.
sebagai biaya keuangan.
Perubahan dalam pengukuran kewajiban The changes in the measurement of
purnaoperasi yang timbul dari perubahan decommissioning obligations that result from
estimasi waktu atau jumlah pengeluaran changes in the estimated timing or amount of
sumber daya ekonomis (contohnya: arus the outflow of resources embodying
kas) yang diperlukan untuk menyelesaikan economic benefits (e.g. cash flow) required
kewajiban tersebut, atau perubahan dalam to settle the obligations, or a change in the
tingkat diskonto, akan ditambahkan pada discount rate will be added to or deducted
atau dikurangkan dari harga perolehan aset from the cost of the related asset in the
yang bersangkutan pada tahun berjalan dan current year not excluding its carrying
tidak melebihi nilai tercatatnya. amount.
3. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan, dan 3. Management Use of Estimates, Judgments,
Asumsi Manajemen and Assumptions
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the application of the Group’s accounting
seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2 pada policies, which are described in Note 2 to the
laporan keuangan konsolidasian, manajemen consolidated financial statements, management is
harus membuat estimasi, pertimbangan, dan required to make estimates, judgments, and
asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang assumptions about the carrying amounts of assets
tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. Estimasi and liabilities that are not readily apparent from
dan asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman other sources. The estimates and assumptions
historis dan faktor lain yang dipertimbangkan are based on historical experience and other
relevan. factors that are considered to be relevant.
- 42 -
Page 246
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan Management believes that the following represent
berikut telah mencakup ikhtisar estimasi, a summary of the significant estimates,
pertimbangan dan asumsi signifikan yang dibuat judgments, and assumptions made that affected
oleh manajemen, yang berpengaruh terhadap certain reported amounts and disclosures in the
jumlah-jumlah yang dilaporkan serta consolidated financial statements.
pengungkapan dalam laporan keuangan
konsolidasian.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam proses penerapan kebijakan management in the process of applying the
akuntansi Grup yang memiliki dampak yang paling Group’s accounting policies that have the most
signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui significant effects on the amounts recognized in
dalam laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
a. Mata Uang Fungsional a. Functional Currency
Mata uang fungsional Perusahaan dan The functional currency of the Company and
entitas anak adalah mata uang lingkungan its subsidiaries is the currency of the primary
ekonomi utama dimana masing-masing economic environment in which each of
entitas beroperasi. Mata uang tersebut them operates. It is the currency, among
adalah yang paling mempengaruhi harga jual others, that mainly influences sales prices for
barang dan jasa, dan mata uang dari negara goods and services, and of the country
yang kekuatan persaingan dan peraturannya whose competitive forces and regulations
sebagian besar menentukan harga jual mainly determine the sales prices of its
barang dan jasa entitas, dan merupakan goods and services, and the currency in
mata uang yang mana dana dari aktivitas which funds from financing activities are
pendanaan dihasilkan. generated.
b. Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas b. Classification of Financial Assets and
Keuangan Liabilities
Grup menentukan klasifikasi aset dan The Group determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial
liabilitas keuangan dengan menilai apakah assets and liabilities by judging if they meet
aset dan liabilitas tersebut memenuhi kriteria the criteria set forth in PSAK No. 109.
yang ditetapkan dalam PSAK No. 109. Aset Accordingly, the financial assets and
keuangan dan liabilitas keuangan dicatat liabilities are accounted for in accordance
sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup with the Group’s accounting policies
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2. disclosed in Note 2.
c. Pengendalian Bersama pada Pengendalian c. Joint Control in a Jointly Controlled Entity
Bersama Entitas
Pengendalian bersama atas suatu aktivitas Joint control over an economic activity exists
ekonomi terjadi jika keputusan keuangan dan only when the strategic financial and
operasional strategis terkait dengan aktivitas operating decisions relating to the activity
tersebut mensyaratkan konsensus dari require uninanimous consent of the parties
seluruh pihak yang berbagi pengendalian. sharing control. The Group’s management
Manajemen Grup menentukan bahwa determined that it has joint control over
terdapat pengendalian bersama atas LCR, LCR, since the decisions on economic
karena keputusan terkait akvititas ekonomi activities of this entity are made jointly by the
entitas tersebut dibuat oleh pihak-pihak yang venturers.
berbagi pengendalian.
- 43 -
Page 247
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai d. Allowance for Impairment
Pada setiap tanggal laporan posisi At each financial position reporting date, the
keuangan, Grup menilai apakah risiko kredit Group shall assesses whether the credit risk
atas instrumen keuangan telah meningkat of a financial instrument has increased
secara signifikan sejak pengakuan awal. significantly since initial recognition. When
Ketika melakukan penilaian tersebut, Grup making the assessment, the Group uses the
mempertimbangkan perubahan risiko gagal change in the risk of a default over the
bayar yang terjadi selama umur instrumen expected life of the financial instrument. To
keuangan. Dalam melakukan penilaian make that assessment, the Group compares
tersebut, Grup membandingkan risiko gagal the risk of a default occurring on the financial
bayar yang terjadi pada tanggal pelaporan instrument as at the reporting date with the
dengan risiko gagal bayar pada saat risk of a default occurring on the financial
pengakuan awal, serta mempertimbangkan instrument as at the date of initial recognition
informasi, termasuk informasi masa lalu, and consider reasonable and supportable
kondisi saat ini, dan informasi bersifat information, including that which is forward-
perkiraan masa depan (forward-looking), looking, that is available without undue cost
yang wajar dan terdukung yang tersedia or effort.
tanpa biaya atau upaya berlebihan.
Grup mengukur cadangan kerugian The Group measures the loss allowance for
sepanjang umurnya, jika risiko kredit atas a financial instrument at an amount equal to
instrumen keuangan tersebut telah the lifetime expected credit losses if the
meningkat secara signifikan sejak credit risk on that financial instrument has
pengakuan awal, jika tidak, maka Grup increased significantly since initial
mengukur cadangan kerugian untuk recognition, otherwise, the Group measures
instrumen keuangan tersebut sejumlah the loss allowance for that financial
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan. Suatu instrument at an amount equal to 12-month
evaluasi yang bertujuan untuk expected credit losses. Evaluation of
mengidentifikasi jumlah cadangan kerugian financial assets to determine the allowance
ekspektasian yang harus dibentuk, dilakukan for expected loss to be provided is
secara berkala pada setiap periode performed periodically in each reporting
pelaporan. Oleh karena itu, saat dan besaran period. Therefore, the timing and amount of
jumlah cadangan kerugian ekspektasian allowance for expected credit loss recorded
yang tercatat pada setiap periode dapat at each period might differ based on the
berbeda tergantung pada pertimbangan atas judgments and estimates that are available
informasi yang tersedia atau berlaku pada or valid at each period.
saat itu.
Nilai tercatat aset keuangan Grup yang The carrying values of the Group’s financial
diukur pada biaya perolehan diamortisasi assets at amortized cost as of December 31,
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 2025 and 2024 follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Kas dan setara kas 12.885 19.255 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - bersih 92.542 67.539 Trade accounts receivable - net
Piutang lain-lain - bersih 56.652 44.498 Other accounts receivable - net
Jaminan reklamasi dan penutupan Reclamation and mine closure
tambang 5.854 6.408 guarantees
Dana yang dibatasi pencairannya 5.115 1.301 Restricted funds
Jumlah 173.048 139.001 Total
- 44 -
Page 248
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Sewa e. Leases
Grup Sebagai Penyewa Group as Lessee
Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into various lease
perjanjian sewa kendaraan. Grup agreements for vehicle. The Group has
menentukan bahwa sewa tersebut determined those leases meet criteria for
memenuhi kriteria pengakuan dan recognition and measurement of right-of-use
pengukuran aset hak-guna dan liabilitas assets and lease liabilities. The Group has
sewa. Grup juga menentukan sejumlah determined that some commercial spaces
perjanjian sewa ruangan dan alat berat and heavy equipment leases are short-term
termasuk sewa jangka pendek dan leases and applied PSAK No. 116, Leases,
menerapkan ketentuan dalam PSAK about exemptions on short-term leases.
No. 116, Sewa, mengenai pengecualian
sewa jangka pendek.
f. Pajak Penghasilan f. Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan Significant judgment is required in
untuk menentukan jumlah pajak penghasilan. determining the provision for income taxes.
Terdapat sejumlah transaksi dan perhitungan There are many transactions and
yang menimbulkan ketidakpastian penentuan calculations for which the ultimate tax
jumlah pajak penghasilan karena interpretasi determination is uncertain due to different
atas peraturan pajak yang berbeda. Jika interpretation of tax regulations. Where the
hasil pemeriksaan pajak berbeda dengan final tax outcome of these matters is different
jumlah yang sebelumnya telah dibukukan, from the amounts that were initially recorded,
maka selisih tersebut akan berdampak such differences will have an impact on the
terhadap aset dan liabilitas pajak kini dan current and deferred income tax assets and
tangguhan dalam periode dimana hasil liabilities in the period in which such
pemeriksaan tersebut terjadi. determination is made.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning the future and
utama lain dalam mengestimasi ketidakpastian other key sources of estimation uncertainty at the
pada tanggal pelaporan yang mempunyai risiko reporting date that have a significant risk of
signifikan yang dapat menyebabkan penyesuaian causing a material adjustment to the carrying
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas amounts of assets and liabilities within the next
dalam periode berikutnya diungkapkan di bawah financial period are disclosed below. The Group
ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada based its assumptions and estimates on
parameter yang tersedia saat laporan keuangan parameters available when the consolidated
konsolidasian disusun. Kondisi yang ada dan financial statements were prepared. Existing
asumsi mengenai perkembangan masa depan circumstances and assumptions about future
dapat berubah karena perubahan situasi pasar developments may change due to market changes
yang berada di luar kendali Grup. Perubahan on circumstances arising beyond the control of the
tersebut tercermin dalam asumsi ketika keadaan Group. Such changes are reflected in the
tersebut terjadi. assumptions when they occur.
a. Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas a. Fair Value of Financial Assets and Liabilities
Keuangan
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesian Financial Accounting Standards
mensyaratkan pengukuran aset keuangan require measurement of certain financial
dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai assets and liabilities at fair values, and the
wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan disclosure requires the use of estimates.
penggunaan estimasi. Komponen Significant component of fair value
pengukuran nilai wajar yang signifikan measurement is determined based on
ditentukan berdasarkan bukti-bukti obyektif verifiable objective evidence (i.e. foreign
yang dapat diverifikasi (seperti nilai tukar, exchange rate, interest rate), while timing
suku bunga), sedangkan saat dan besaran and amount of changes in fair value might
perubahan nilai wajar dapat menjadi berbeda differ due to different valuation method used.
karena penggunaan metode penilaian yang
berbeda.
- 45 -
Page 249
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas The fair value of financial assets and
keuangan diungkapkan pada Catatan 21. liabilities are set out in Note 21.
b. Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap b. Estimated Useful Lives of Property and
Equipment
Masa manfaat dari masing-masing aset tetap The useful life of each of the items of the
Grup diestimasi berdasarkan jangka waktu Group’s property and equipment is estimated
aset tersebut diharapkan tersedia untuk based on the period over which the asset is
digunakan. Estimasi tersebut didasarkan expected to be available for use. Such
pada penilaian kolektif berdasarkan bidang estimation is based on a collective
usaha yang sama, evaluasi teknis internal assessment of similar business, internal
dan pengalaman dengan aset sejenis. technical evaluation and experience with
Estimasi masa manfaat setiap aset ditelaah similar assets. The estimated useful life of
secara berkala dan diperbarui jika estimasi each asset is reviewed periodically and
berbeda dari perkiraan sebelumnya yang updated if expectations differ from previous
disebabkan karena pemakaian, usang estimates due to physical wear and tear,
secara teknis atau komersial serta technical or commercial obsolescence, and
keterbatasan hak atau pembatasan lainnya legal or other limits on the use of the asset. It
terhadap penggunaan aset. Dengan is possible, however, that future results of
demikian, hasil operasi di masa mendatang operations could be materially affected by
mungkin dapat terpengaruh secara signifikan changes in the amounts and timing of
oleh perubahan dalam jumlah dan waktu recorded expenses brought about by
terjadinya biaya karena perubahan yang changes in the factors mentioned above. A
disebabkan oleh faktor-faktor yang reduction in the estimated useful life of any
disebutkan di atas. Penurunan estimasi item of property and equipment would
masa manfaat ekonomis setiap aset tetap increase the recorded depreciation and
akan menyebabkan kenaikan beban decrease the carrying values of property and
penyusutan dan penurunan nilai tercatat aset equipment.
tetap.
Nilai tercatat aset tetap pada tanggal The carrying values of property and
31 Desember 2025 dan 2024 diungkapkan equipment as of December 31, 2025 and
pada Catatan 11. 2024 are disclosed in Note 11.
c. Biaya Eksplorasi dan Pengembangan c. Exploration and Development Expenditures
Kebijakan akuntansi Grup untuk biaya The Group’s accounting policy for
eksplorasi dan evaluasi mengakibatkan exploration and evaluation expenditure
biaya tertentu dikapitalisasi untuk sebuah results in certain items of expenditure being
area of interest yang dianggap dapat capitalized for an area of interest where it is
dipulihkan oleh eksploitasi di masa depan considered likely to be recoverable by future
atau penjualan atau di mana kegiatan exploitation or sale or where the activities
tambang belum mencapai tahap tertentu have not reached a stage which permits
yang memungkinkan dilakukan penilaian a reasonable assessment of the existence of
yang wajar atas keberadaan cadangan. reserves.
Kebijakan ini mengharuskan manajemen This policy requires management to make
untuk membuat estimasi dan asumsi tertentu certain estimates and assumptions as to
atas peristiwa dan keadaan di masa depan, future events and circumstances, in
khususnya apakah operasi eksploitasi dapat particular whether an economically viable
dilaksanakan secara ekonomis. extraction operation can be established.
Setiap perkiraan dan asumsi tersebut dapat Any such estimates and assumptions may
berubah seiring tersedianya informasi baru. change as new information becomes
Jika, setelah dilakukan kapitalisasi atas available. If, after having capitalized the
biaya berdasarkan kebijakan ini, suatu expenditure under the policy, a judgment is
pertimbangan dibuat bahwa pemulihan biaya made that recovery of the expenditure is
dianggap tidak dimungkinkan, biaya yang unlikely, the relevant capitalized amount will
telah dikapitalisasi tersebut akan dibebankan be written off to profit or loss.
ke laba rugi.
- 46 -
Page 250
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Kegiatan pengembangan dimulai setelah Development activities commence after
dilakukan pengesahan proyek oleh tingkat a project is sanctioned by the appropriate
manajemen yang berwenang. Pertimbangan level of management. Judgment is applied
diterapkan oleh manajemen dalam by management in determining when
menentukan kelayakan suatu proyek secara a project is economically viable. In exercising
ekonomis. Dalam melakukan pertimbangan this judgment, management is required to
ini, manajemen perlu membuat estimasi dan make certain estimates and assumptions
asumsi tertentu yang serupa dengan similar to those described above for
kapitalisasi biaya eksplorasi dan evaluasi capitalized exploration and evaluation
yang dijelaskan di atas. expenditure.
Setiap perkiraan dan asumsi tersebut dapat Any such estimates and assumptions may
berubah seiring tersedianya informasi baru. change as new information becomes
Jika, setelah kegiatan pengembangan available. If, after development activity has
dimulai, berdasarkan pertimbangan bahwa commenced, a judgment is made that
ternyata terjadi penurunan nilai aset dalam a development asset is impaired, the
biaya pengembangan yang ditangguhkan, appropriate amount will be written off to profit
penurunan nilai tersebut akan dibebankan ke or loss.
laba rugi.
d. Provisi Pembongkaran, Reklamasi dan d. Provision for Decommissioning, Mine
Penutupan Tambang Reclamation and Closure
Seperti yang dijelaskan pada Catatan 36, As discussed in Note 36, Government
Peraturan Pemerintah No. 78/2010 (PP 78) Regulation No. 78/2010 (GR 78) deals with
mengatur aktivitas reklamasi dan pasca reclamation and post-mining activities for
tambang untuk pemegang IUP-Eksplorasi both IUP-Exploration and IUP-Production
dan IUP-Operasi Produksi. Oleh karena itu Operation holders. Therefore, the Group has
Grup menghitung provisi penutupan tambang calculated provisions for reclamation and
atas dasar PP 78 tersebut. mine closure based on GR 78.
Seperti yang dijelaskan pada Catatan 2w, As discussed in Note 2w, restoration,
pemulihan, rehabilitasi, dan biaya lingkungan rehabilitation and environmental expenditure
yang berkaitan dengan pemulihan atas area to be incurred related to remediation of
terganggu selama tahap produksi disturbed areas during the production phase
dibebankan pada beban pokok pendapatan are charged to cost of revenue when the
pada saat kewajiban berkaitan dengan obligation arising from the disturbance
pemulihan tersebut timbul selama proses occurs as extraction progresses.
penambangan.
Reklamasi area terganggu dan The reclamation of disturbed areas and
pembongkaran aset tambang dan aset-aset decommissioning of mining assets and other
berumur panjang lainnya akan dilakukan long lived assets will be undertaken during
selama beberapa tahun mendatang dan several years in the future and precise
persyaratan atas reklamasi ini terus berubah requirements are constantly changing to
untuk memenuhi ekspektasi politik, satisfy political, environmental, safety and
lingkungan, keamanan, dan publik. Dengan public expectations. As such, the timing and
demikian waktu pelaksanaan dan jumlah amounts of future cash flows required to
arus kas di masa mendatang yang settle the obligations at each of the
dibutuhkan untuk memenuhi kewajiban pada statement of financial position dates are
setiap tanggal pelaporan dipengaruhi oleh subject to significant uncertainty. Changes in
ketidakpastian yang signifikan. Perubahan the expected future costs could have
pada ekspektasi biaya di masa mendatang a material impact to the Group’s
dapat mempengaruhi laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian Grup secara material.
- 47 -
Page 251
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai e. Allowance for Decline in Value of Inventories
Persediaan
Grup membentuk cadangan kerugian The Group provides allowance for decline in
penurunan nilai persediaan berdasarkan value of inventories based on its estimation
estimasi bahwa tidak terdapat penggunaan that there will be no future usage of such
masa depan dari persediaan tersebut, atau inventories or such inventories will be slow
terdapat kemungkinan persediaan tersebut moving in the future. While it is believed that
menjadi usang. Manajemen berkeyakinan the assumptions used in the estimation of
bahwa asumsi-asumsi yang digunakan the allowance for decline in the value of
dalam estimasi cadangan kerugian inventories reflected in the consolidated
penurunan nilai persediaan dalam laporan financial statements are appropriate and
keuangan konsolidasian adalah tepat dan reasonable, significant changes in these
wajar, namun demikian, perubahan signifikan assumptions may materially affect the
dalam asumsi-asumsi tersebut dapat assessment of the carrying value of the
berdampak signifikan terhadap nilai tercatat inventories and provision for decline in value
persediaan dan jumlah beban kerugian of inventories, which ultimately impact the
penurunan nilai persediaan, yang akhirnya result of the Group’s operations.
akan berdampak pada hasil operasi Grup.
Berdasarkan penelaahan manajemen, Based on the assessment of management,
jumlah cadangan kerugian penurunan nilai the allowance for decline in value amounting
persediaan sebesar US$ 1.051 pada tanggal to US$ 1,051 as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 adalah 2024, is adequate.
memadai.
f. Penurunan Nilai Goodwill f. Impairment of Goodwill
Uji penurunan nilai goodwill wajib dilakukan Impairment testing of goodwill is required to
sedikitnya setahun sekali tanpa be performed at least annually irrespective of
memperhatikan apakah telah terjadi indikasi whether or not there are indications of
penurunan nilai. Penentuan nilai pakai aset impairment. Determining the value in use of
takberwujud membutuhkan estimasi arus kas assets requires the estimation of cash flows
yang diharapkan akan dihasilkan dari expected to be generated from the continued
pemakaian berkelanjutan dan pelepasan use and ultimate disposition of such assets
akhir atas aset tersebut (UPK) serta tingkat (CGU) and a suitable discount rate in order
diskonto yang tepat untuk menghitung nilai to calculate the present value.
kini.
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi- While it is believed that the assumptions
asumsi yang digunakan dalam estimasi nilai used in the estimation of the value in use of
pakai dalam laporan keuangan konsolidasian assets reflected in the consolidated financial
adalah tepat dan wajar, namun demikian, statements are appropriate and reasonable,
perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi significant changes in this assumptions may
tersebut dapat berdampak signifikan pada materially affect the assessment of
jumlah nilai terpulihkan dan jumlah kerugian recoverable values and any resulting
penurunan nilai yang terjadi mungkin impairment loss could have a material
berdampak material pada hasil operasi Grup. adverse impact on the results of Group’s
operation.
Nilai tercatat goodwill, dimana telah diuji The carrying amount of goodwill, on which
penurunan nilai, diungkapkan dalam impairment analysis was applied, is
Catatan 13. disclosed in Note 13.
- 48 -
Page 252
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
g. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan g. Impairment of Non-financial Assets
Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan Impairment review is performed when certain
apabila terdapat indikasi penurunan nilai aset impairment indicators are present.
tertentu. Penentuan nilai wajar aset Determining the fair value of assets requires
membutuhkan estimasi arus kas yang the estimation of cash flows expected to be
diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian generated from the continued use and
berkelanjutan dan pelepasan akhir atas aset ultimate disposition of such assets. Any
tersebut. Perubahan signifikan dalam significant changes in the assumptions used
asumsi-asumsi yang digunakan untuk in determining the fair value may materially
menentukan nilai wajar dapat berdampak affect the assessment of recoverable values
signifikan pada nilai terpulihkan dan jumlah and any resulting impairment loss could
kerugian penurunan nilai yang terjadi have a material impact on results of
mungkin berdampak material pada hasil operations.
operasi Grup.
Nilai tercatat aset non-keuangan tersebut The carrying values of these assets
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 as of December 31, 2025 and 2024 follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Investasi pada entitas asosiasi Investments in associates
dan ventura bersama 19.760 22.602 and joint ventures
Aset tetap - bersih 108.042 86.819 Property and equipment - net
Aset eksplorasi dan evaluasi - bersih 2.691 2.200 Exploration and evaluation assets - net
Properti pertambangan - bersih 116.542 153.770 Mining properties - net
Aset takberwujud - bersih 27.313 52.748 Intangible assets - net
Jumlah 274.348 318.139 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak Management believes that there is no
terdapat penurunan nilai atas aset impairment in value of the aforementioned
takberwujud. assets.
h. Imbalan Kerja Jangka Panjang h. Long-term Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka The determination of the long-term employee
panjang dipengaruhi oleh asumsi tertentu benefits is dependent on the selection of
yang digunakan oleh aktuaris dalam certain assumptions used by actuary in
menghitung jumlah tersebut. Asumsi-asumsi calculating such amounts. Those
tersebut dijelaskan dalam Catatan 29 dan assumptions are described in Note 29 and
mencakup, antara lain tingkat kenaikan gaji include, among others rate of salary increase
dan tingkat diskonto. Hasil aktual yang and discount rates. Actual results that differ
berbeda dengan asumsi Grup dibukukan from the Group’s assumptions are charged
pada penghasilan komprehensif lain dan to other comprehensive income and
dengan demikian, berdampak pada jumlah therefore, generally affect the recognized
penghasilan komprehensif lain yang diakui other comprehensive income and recorded
dan liabilitas yang tercatat pada periode- obligation in such future periods. While it is
periode mendatang. Manajemen believed that the Group’s assumptions are
berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang reasonable and appropriate, significant
digunakan adalah tepat dan wajar, namun differences in actual experience or significant
demikian, perbedaan signifikan pada hasil changes in assumptions may materially
aktual, atau perubahan signifikan dalam affect the amount of long-term employee
asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak benefits liability.
signifikan pada jumlah liabilitas imbalan kerja
jangka panjang.
- 49 -
Page 253
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
liabilitas imbalan kerja jangka panjang consolidated long-term employee benefits
konsolidasian masing-masing sebesar liability amounted to US$ 3,043 and
US$ 3.043 dan US$ 2.678 (Catatan 29). US$ 2,678, respectively (Note 29).
i. Perhitungan Cadangan Batubara i. Determination of Coal Reserves
Cadangan adalah perkiraan jumlah produk Reserves are estimates of the amounts of
yang dapat secara ekonomis dan sah products that can be economically and
diekstrak dari properti Grup. Grup legally extracted from the Group’s properties.
menentukan dan melaporkan cadangan The Group determines and reports its coal
batubara berdasarkan prinsip-prinsip yang reserves under the principles incorporated in
terdapat dalam Kode untuk Pelaporan the Code for the Reporting of Mineral
Sumber Daya Mineral dan Cadangan Bijih Resources and Ore Reserves (the JORC
(Kode JORC). Code).
Untuk mengestimasi cadangan batubara, In order to estimate coal reserves,
dibutuhkan asumsi tentang faktor geologi, assumptions are required about a range of
teknis, dan ekonomi, termasuk jumlah geological, technical and economic factors,
produksi, teknik produksi, rasio pengupasan, including production quantities, production
biaya produksi, biaya transportasi, techniques, stripping ratios, production
permintaan komoditas, harga komoditas, dan costs, transport costs, commodity demand,
nilai tukar. commodity prices and exchange rates.
Memperkirakan jumlah dan/atau nilai kalori Estimating the quantity and/or calorific value
cadangan batubara membutuhkan ukuran of coal reserves requires the size, shape and
bentuk, dan kedalaman tubuh batubara depth of coal bodies or fields to be
atau lapangan yang akan ditentukan dengan determined by analysing geological data
menganalisis data geologi seperti “uji petik” such as drilling samples. This process may
(sampel) pengeboran. Proses ini require complex and difficult geological
mungkin memerlukan penilaian geologi judgments to interpret the data.
yang kompleks dan sulit untuk
menginterpretasikan data.
Karena asumsi ekonomi yang digunakan Because the economic assumptions used to
untuk memperkirakan cadangan berubah estimate reserves change from period to
dari periode ke periode dan karena data period and because additional geological
geologi tambahan yang dihasilkan selama data is generated during the course of
operasi, perkiraan cadangan dapat berubah operations, estimates of reserves may
dari waktu ke waktu. change from period to period.
Perubahan cadangan yang dilaporkan dapat Changes in reported reserves may affect the
mempengaruhi hasil dan posisi keuangan Group’s financial results and financial
Grup. position.
j. Aset Pajak Tangguhan j. Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer antara nilai tercatat aset temporary differences between the financial
dan liabilitas pada laporan keuangan dengan statements’ carrying amounts of existing
dasar pengenaan pajak jika kemungkinan assets and liabilities and their respective
besar jumlah laba kena pajak akan memadai taxes bases to the extent that it is probable
untuk pemanfaatan perbedaan temporer that taxable profit will be available against
yang diakui. Estimasi manajemen yang which the temporary differences can be
signifikan diperlukan untuk menentukan utilized. Significant management estimates
jumlah aset pajak tangguhan yang diakui are required to determine the amount of
berdasarkan kemungkinan waktu deferred tax assets that can be recognized,
terealisasinya dan jumlah laba kena pajak based upon the likely timing and the level of
pada masa mendatang serta strategi future taxable profits together with future tax
perencanaan pajak masa depan. planning strategies.
- 50 -
Page 254
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
saldo aset pajak tangguhan - bersih consolidated deferred tax assets - net
konsolidasian masing-masing sebesar amounted to US$ 3,110 and US$ 2,813,
US$ 3.110 dan US$ 2.813 (Catatan 30). respectively (Note 30).
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah (Catatan 38) 73 91 Rupiah (Note 38)
Dolar Amerika Serikat 19 19 U.S. Dollar
Jumlah Kas 92 110 Total Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah (Catatan 38) Rupiah (Note 38)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 10.251 8.957 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 919 1.590 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 28 36 (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 24 25 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 13 13 (Persero) Tbk
Lain-lain (masing-masing
di bawah US$ 10) 16 15 Others (below US$ 10 each)
Jumlah 11.251 10.636 Subtotal
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 68 1.887 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.405 736 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Permata Tbk 12 14 PT Bank Permata Tbk
Lain-lain (masing-masing
di bawah US$ 10) 22 22 Others (below US$ 10 each)
Jumlah 1.507 2.659 Subtotal
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 35 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah Bank 12.793 13.295 Total Cash in banks
Deposito berjangka Time deposits
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dolar Amerika Serikat - 5.850 U.S. Dollar
Jumlah 12.885 19.255 Total
Suku bunga per tahun deposito berjangka: Interest rates per annum on time deposits
Dolar Amerika Serikat - 3,00% - 4,52% U.S. Dollar
- 51 -
Page 255
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
5. Piutang Usaha - Pihak Ketiga 5. Trade Accounts Receivable - Third Parties
a. Berdasarkan Pelanggan a. By Debtor
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 32) 1.715 1.647 Related party (Note 32)
Pihak ketiga Third parties
PT Bara Sentosa Lestari 15.096 7.869 PT Bara Sentosa Lestari
PT Pada Semesta Utama 14.780 11.720 PT Pada Semesta Utama
Avra International DMCC 9.134 5.158 Avra International DMCC
PT Anugerah Trisukses Makmur 8.612 892 PT Anugerah Trisukses Makmur
PT Jawa Power 5.967 - PT Jawa Power
PT Sinergi Kencana Mulia 5.633 - PT Sinergi Kencana Mulia
PT Etika Sumber Alam 4.814 4.883 PT Etika Sumber Alam
PT Triaryani 4.796 4.805 PT Triaryani
PT Jaya Energi Adhiperkasa 3.988 2.778 PT Jaya Energi Adhiperkasa
PT Optima Enviro Resources 3.288 3.310 PT Optima Enviro Resources
PT Virema Impex 2.723 2.784 PT Virema Impex
PT Bara Indah Sinergi 2.349 1.186 PT Bara Indah Sinergi
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 1.478 2.261 PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
PT PLN Indonesia Power 1.393 353 PT PLN Indonesia Power
PT Sinar Musi Jaya 1.277 1.041 PT Sinar Musi Jaya
PT Semesta Andalan Energi 1.028 1.762 PT Semesta Andalan Energi
PT Sinar Baru Wijaya Perkasa 1.007 1.093 PT Sinar Baru Wijaya Perkasa
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) 410 1.253 PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
PT Energi Cita Harapan 4 2.376 PT Energi Cita Harapan
Noble Resources International Pte Ltd - 3.648 Noble Resources International Pte Ltd
Lain-lain (masing-masing
di bawah US$ 1.000) 7.404 10.671 Others (below US$ 1.000 each)
Jumlah 95.181 69.843 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (4.354) (3.951) Allowance for impairment
Jumlah - bersih 90.827 65.892 Net
Jumlah 92.542 67.539 Total
b. Berdasarkan Umur b. By Age
2025 2024
Belum jatuh tempo 45.734 34.022 Not past due
Jatuh tempo Past due
1 bulan - 3 bulan 15.829 10.565 1 month - 3 months
Lebih dari 3 bulan 35.333 26.903 More than 3 months
Jumlah 96.896 71.490 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (4.354) (3.951) Allowance for impairment
Bersih 92.542 67.539 Net
- 52 -
Page 256
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currency
2025 2024
Dolar Amerika Serikat 13.429 16.531 U.S. Dollar
Rupiah (Catatan 38) 83.467 54.959 Rupiah (Note 38)
Jumlah 96.896 71.490 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (4.354) (3.951) Allowance for impairment
Bersih 92.542 67.539 Net
Perubahan dalam cadangan kerugian penurunan The changes in allowance for impairment follows:
nilai adalah sebagai berikut:
2025 2024
Saldo awal tahun 3.951 3.942 Balance at the beginning of the year
Penambahan 406 613 Provision
Pemulihan (3) (604) Recoveries
Saldo akhir tahun 4.354 3.951 Balance at the end of the year
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management’s believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai pada tanggal impairment as of December 31, 2025 and 2024 is
31 Desember 2025 dan 2024 memadai untuk adequate to cover possible losses from
menutup kemungkinan kerugian dari tidak uncollectible accounts.
tertagihnya piutang.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the trade
piutang usaha Grup masing-masing sebesar accounts receivable of the Group amounting to
Rp 233.479 juta (setara dengan US$ 13.912) dan Rp 233,479 million (equivalent to US$ 13,912)
Rp 127.171 juta (setara dengan US$ 7.869) and Rp 127,171 million (equivalent to US$ 7,869)
dijadikan sebagai jaminan pinjaman jangka are used as collateral on long-term loans
panjang (Catatan 18). (Note 18).
6. Piutang Lain-lain 6. Other Accounts Receivable
a. Piutang Lancar Lain-lain a. Other Accounts Receivable – Current
2025 2024
PT Selaras Indah Pratama 26.313 19.961 PT Selaras Indah Pratama
PT Prima Multi Artha 4.929 4.929 PT Prima Multi Artha
Ashgrove Group Ltd 2.410 - Ashgrove Group Ltd
PT Inti Alam Murni 2.217 2.290 PT Inti Alam Murni
PT Multi Service Mining 1.336 7 PT Multi Service Mining
Lain-lain (masing-masing
di bawah US$ 500) 7.456 7.171 Others (below US$ 500 each)
Jumlah 44.661 34.358 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (5.501) (3.710) Allowance for impairment
Bersih 39.160 30.648 Net
- 53 -
Page 257
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rincian piutang lancar lain-lain berdasarkan Details of other current accounts receivable
mata uang adalah sebagai berikut: based on currencies follows:
2025 2024
Dolar Amerika Serikat 24.808 24.610 U.S. Dollar
Rupiah (Catatan 38) 19.853 9.748 Rupiah (Note 38)
Jumlah 44.661 34.358 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (5.501) (3.710) Allowance for impairment
Bersih 39.160 30.648 Net
Piutang lancar lain-lain terutama terdiri dari Other accounts receivable - current mainly
pinjaman tanpa bunga yang diberikan consist of non-interest bearing loans granted
kepada pihak ketiga. to third parties.
Perubahan dalam cadangan kerugian The changes in allowance for impairment
penurunan nilai adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 3.710 3.285 Balance at the beginning of the year
Reklasifikasi - 353 Reclassification
Penambahan 1.809 72 Provision
Pemulihan (18) - Recoveries
Saldo akhir tahun 5.501 3.710 Balance at the end of the year
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai piutang tersebut impairment of other accounts receivable is
memadai untuk menutup kemungkinan adequate to cover possible loss on these
kerugian dari tidak tertagihnya piutang ini. receivables.
b. Piutang Tidak Lancar Lain-lain b. Other Accounts Receivable – Noncurrent
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 32) 14.361 10.654 Related parties (Note 32)
Pihak ketiga Third parties
PT Optima Enviro Resources 2.796 2.809 PT Optima Enviro Resources
PT Michelle Charmaine Investment 679 705 PT Michelle Charmaine Investment
PT Saskia Investment 679 705 PT Saskia Investment
Lain-lain (masing-masing
di bawah US$ 300) 76 76 Others (below US$ 300 each)
4.230 4.295
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.099) (1.099) Allowance for impairment
Jumlah - bersih 3.131 3.196 Subtotal - net
Jumlah 17.492 13.850 Total
- 54 -
Page 258
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rincian piutang tidak lancar lain-lain Details of other noncurrent accounts
berdasarkan mata uang adalah sebagai receivable based on currencies follows:
berikut:
2025 2024
Rupiah (Catatan 38) 10.794 9.149 Rupiah (Note 38)
Dolar Amerika Serikat 7.797 5.800 U.S. Dollar
Jumlah 18.591 14.949 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.099) (1.099) Allowance for impairment
Bersih 17.492 13.850 Net
Perubahan dalam cadangan penurunan nilai The changes in allowance for impairment
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 1.099 1.452 Balance at the beginning of the year
Reklasifikasi - (353) Reclassification
Saldo akhir tahun 1.099 1.099 Balance at the end of the year
Piutang non-usaha dari PT Michelle Non-trade receivables from PT Michelle
Charmaine Investment dan PT Saskia Charmaine Investment and PT Saskia
Investment tidak dikenakan bunga dan Investment are non interest bearing and
dijamin dengan kepemilikan saham kedua guaranteed by their investments in shares of
entitas tersebut masing-masing sebanyak KBA of 125 shares each and in BKA of 25
125 lembar saham di KBA dan 25 lembar shares each.
saham di BKA.
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai piutang tersebut impairment of receivables is adequate to
memadai untuk menutup kemungkinan cover possible losses on these receivables.
kerugian dari tidak tertagihnya piutang ini.
7. Persediaan 7. Inventories
2025 2024
Batubara 21.376 58.929 Coal
Bahan bakar 624 338 Fuel
Jumlah 22.000 59.267 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.051) (1.051) Allowance for decline in value
Bersih 20.949 58.216 Net
- 55 -
Page 259
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai The movement of allowance for decline in value of
persediaan batubara adalah sebagai berikut: coal inventories follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 1.051 1.324 Balance at the beginning of the year
Penambahan (pemulihan) - bersih - (273) Recovery - net
Saldo akhir tahun 1.051 1.051 Balance at the end of the year
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai tersebut memadai untuk decline in value is adequate to cover possible
menutup kemungkinan kerugian atas persediaan losses on these inventories.
tersebut.
8. Uang Muka dan Biaya Dibayar Dimuka 8. Advances and Prepayments
a. Uang Muka a. Advances
2025 2024
Pemasok 56.278 67.297 Suppliers
Pembelian aset tetap 4.522 717 Purchase of property and equipment
Pembelian persediaan 269 292 Purchase of inventories
Lain-lain 8.119 6.787 Others
Jumlah 69.188 75.093 Total
Uang muka terutama merupakan Advances mainly represent payments to suppliers,
pembayaran kepada pemasok, kontraktor contractors and other third parties for which the
dan pihak ketiga lainnya di mana barang goods have not been received or the services
tersebut belum diterima atau jasa tersebut have not been rendered as of the consolidated
belum dilaksanakan pada tanggal laporan financial statements date.
posisi keuangan konsolidasian.
b. Biaya Dibayar Dimuka b. Prepayments
2025 2024
Sewa 117 101 Rent
Asuransi 106 93 Insurance
Lain-lain 1.102 1.159 Others
Jumlah 1.325 1.353 Total
- 56 -
Page 260
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
9. Investasi 9. Investments
2025
Dampak dari
kehilangan
pengendalian
atas
entitas anak/
Effect of loss Ekuitas atas rugi
Saldo awal/ of control over Penambahan/ bersih/ Share in Saldo akhir/
Beginning balance a subsidiary Addition net loss Ending balance
Entitas asosiasi/Associate:
DKB (Catatan 1/Note 1) - 880 - (228) 652
BKL 12.921 - - (3.445) 9.476
RUK 1.523 - - (49) 1.474
RMS - - - - -
Jumlah/Subtotal 14.444 880 - (3.722) 11.602
Entitas pengendalian bersama/Joint venture:
LCR 8.158 - - - 8.158
Jumlah/Total 22.602 880 - (3.722) 19.760
2024
Ekuitas atas
laba (rugi) bersih/
Saldo awal/ Penambahan/ Share in Saldo akhir/
Beginning balance Addition net income (loss) Ending balance
Entitas asosiasi/Associate:
BKL 12.017 - 904 12.921
RUK 1.570 - (47) 1.523
RMS - - - -
Jumlah/Subtotal 13.587 - 857 14.444
Entitas pengendalian bersama/Joint venture:
LCR 8.158 - - 8.158
Jumlah/Total 21.745 - 857 22.602
Investasi dalam Ventura Bersama Investment in Joint Venture
LCR merupakan ventura bersama Grup dengan LCR is a joint venture of the Group with Cascade
Cascade Gold Limited, dengan kepemilikan Gold Limited with 50% ownership each. LCR is
masing-masing sebesar 50%. LCR adalah the holder of exclusive rights to conduct coal
pemegang hak ekslusif atas pelaksanaan kegiatan exploration activities within the forestry concession
eksplorasi batubara di area konsesi hutan milik area of PT Bumi Persada Permai (BPP).
PT Bumi Persada Permai (BPP). Pada tanggal As of December 31, 2025, there has been no coal
31 Desember 2025, LCR belum melakukan exploration activities conducted by LCR in BPP's
kegiatan eksplorasi batubara di area konsesi forestry concession area.
hutan BPP.
- 57 -
Page 261
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
10. Aset Eksplorasi dan Evaluasi 10. Exploration and Evaluation Assets
2025 2024
Harga perolehan Acquisition cost
Saldo awal 7.087 6.505 Beginning balance
Penambahan 491 582 Additions
Saldo akhir 7.578 7.087 Ending balance
Cadangan kerugian penurunan nilai (4.887) (4.887) Allowance for impairment
Nilai tercatat 2.691 2.200 Net book value
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai aset eksplorasi dan impairment of exploration and evaluation assets is
evaluasi telah mencukupi untuk menutup kerugian adequate to cover possible losses from
yang timbul dari aset eksplorasi dan evaluasi. exploration and evaluation assets.
11. Aset Tetap 11. Property and Equipment
Perubahan selama tahun 2025/
Change during 2025
Dampak dari
kehilangan
pengendalian atas
entitas anak/
Effect of loss of
1 Januari 2025/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2025/
control over a
January 1, 2025 Additions Deductions December 31, 2025
subsidiary
Harga perolehan At cost:
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 4.252 - - - 4.252 Land
Bangunan dan infrastruktur 37.877 (3.709) 49 - 34.217 Buildings and infrastructure
Infrastruktur pelabuhan 16.037 - - - 16.037 Port infrastructure
Infrastruktur jalan 43.975 - 144 - 44.119 Road infrastructure
Mesin, peralatan dan Machinery, equipment and
kendaraan 37.172 (4.207) 21.419 (66) 54.318 vehicles
Peralatan kantor 1.495 (55) 54 - 1.494 Office equipment
Aset hak-guna Right-of use assets
Kendaraan 1.961 - - - 1.961 Vehicles
Aset dalam pembangunan 9.515 - 11.065 (429) 20.151 Construction in progress
Jumlah 152.284 (7.971) 32.731 (495) 176.549 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan infrastruktur 18.491 (3.463) 536 - 15.564 Buildings and infrastructure
Infrastruktur pelabuhan 6.071 - 1.069 - 7.140 Port infrastructure
Infrastruktur jalan 14.235 - 4.409 - 18.644 Road infrastructure
Mesin, peralatan dan Machinery, equipment and
kendaraan 23.366 (3.979) 4.540 - 23.927 vehicles
Peralatan kantor 1.401 (54) 48 (66) 1.329 Office equipment
Aset hak-guna Right-of use assets
Kendaraan 1.901 - 2 - 1.903 Vehicles
Jumlah 65.465 (7.496) 10.604 (66) 68.507 Total
Nilai Tercatat 86.819 108.042 Net Book Value
- 58 -
Page 262
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perubahan selama tahun 2024/
Change during 2024
1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2024
Harga perolehan At cost:
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 4.252 4.252 Land
Bangunan dan infrastruktur 37.487 92 (1) 299 37.877 Buildings and infrastructure
Infrastruktur pelabuhan 16.037 - - - 16.037 Port infrastructure
Infrastruktur jalan 27.276 6 - 16.693 43.975 Road infrastructure
Mesin, peralatan dan Machinery, equipment and
kendaraan 28.657 8.512 (8) 11 37.172 vehicles
Peralatan kantor 1.561 39 (106) 1 1.495 Office Equipment
Aset hak-guna Right-of use assets
Kendaraan 1.961 - - - 1.961 Vehicles
Aset dalam pembangunan 14.127 12.688 (296) (17.004) 9.515 Construction in progress
Jumlah 131.358 21.337 (411) - 152.284 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan infrastruktur 17.851 641 (1) - 18.491 Buildings and infrastructure
Infrastruktur pelabuhan 5.002 1.069 - - 6.071 Port infrastructure
Infrastruktur jalan 9.924 4.311 - - 14.235 Road infrastructure
Mesin, peralatan dan Machinery, equipment and
kendaraan 21.289 2.085 (8) - 23.366 vehicles
Peralatan kantor 1.470 37 (106) - 1.401 Office Equipment
Aset hak-guna Right-of use assets
Kendaraan 1.899 2 - - 1.901 Vehicles
Jumlah 57.435 8.145 (115) - 65.465 Total
Nilai Tercatat 73.923 86.819 Net Book Value
Pengurangan aset tetap merupakan penghapusan Deductions in property and equipment pertain to
aset tetap tertentu dengan rincian sebagai berikut: the write-off of certain property and equipment
with details as follows:
2025 2024
Harga perolehan 66 115 Cost
Akumulasi penyusutan (66) (115) Accumulated depreciation
Kerugian atas penghapusan - - Loss on write-off
Pada tahun 2025 dan 2024, pengurangan aset In 2025 and 2024, deduction of construction in
dalam pembangunan dengan nilai tercatat progress with total carrying amount of US$ 429
masing-masing sebesar US$ 429 dan US$ 296 and US$ 296, respectively, mainly represents
terutama merupakan penyesuaian atas nilai contract value adjustment.
kontrak.
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated as follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan (Catatan 27a) 10.418 7.975 Cost of revenues (Note 27a)
Beban usaha (Catatan 27b) 186 170 Operating expenses (Note 27b)
Jumlah 10.604 8.145 Total
- 59 -
Page 263
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset dalam pembangunan merupakan proyek Construction in progress represents projects that
yang belum selesai pada tanggal 31 Desember have not been completed as of December 31, 2025
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 as follows:
Persentase
Penyelesaian
(Tidak Diaudit)/ Estimasi
Percentage of Penyelesaian/
Completion Estimated
2025 (Unaudited) Completion
Pembangunan hauling road 10.904 80% 2026 Construction of hauling road
Infrastruktur untuk pemrosesan batubara 7.436 80% 2026 Coal processing infrastructure
Kamp dan infrastruktur 1.811 80% 2026 Camp and infrastructure
Jumlah 20.151 Total
Persentase
Penyelesaian
(Tidak Diaudit)/ Estimasi
Percentage of Penyelesaian/
Completion Estimated
2024 (Unaudited) Completion
Pembangunan hauling road 1.430 47% 2025 Construction of hauling road
Infrastruktur untuk pemrosesan batubara 7.345 90% 2025 Coal processing infrastructure
Kamp dan infrastruktur 740 86% 2025 Camp and infrastructure
Jumlah 9.515 Total
Semua aset tetap di atas dimiliki Grup secara All assets are owned by the Group legally and
legal dan disertai bukti kepemilikan yang sah. supported by sufficient evidence of ownership.
Aset tetap tertentu digunakan sebagai jaminan Certain property and equipment have been
atas pinjaman jangka panjang (Catatan 18). pledged as collateral for long-term loans
(Note 18).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, management
manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat believes that there is no impairment in values of
penurunan nilai atas aset tetap. the aforementioned property and equipment.
- 60 -
Page 264
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
12. Properti Pertambangan 12. Mining Properties
2025
Aset Aktivitas
Akuisisi Hak Pengupasan Tambang Dalam Tambang yang
Pertambangan/ Lapisan Tanah/ Pengembangan/ Berproduksi/
Acquisition of Stripping Activity Mines Under Mines in Jumlah/
Mining Rights Assets Development Production Total
Nilai tercatat Cost
Saldo awal 11.870 94.546 8.815 79.973 195.204 Beginning balance
Penambahan - 11.878 572 - 12.450 Addition
Dampak dari kehilangan Effect of loss of
pengendalian atas entitas anak - (14.355) - (20.149) (34.504) control over a subsidiary
Jumlah 11.870 92.069 9.387 59.824 173.150 Total
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Saldo awal (416) (27.096) - (12.085) (39.597) Beginning balance
Dampak dari kehilangan Effect of loss of
pengendalian atas entitas anak - 2.511 - 2.796 5.307 control over a subsidiary
Amortisasi tahun berjalan - (17.413) - (2.927) (20.340) Amortization during the year
Jumlah (416) (41.998) - (12.216) (54.630) Total
Cadangan kerugian penurunan nilai - - (1.537) (441) (1.978) Allowance for impairment
Nilai Tercatat 11.454 50.071 7.850 47.167 116.542 Net book value
2024
Aset Aktivitas
Akuisisi Hak Pengupasan Tambang Dalam Tambang yang
Pertambangan/ Lapisan Tanah/ Pengembangan/ Berproduksi/
Acquisition of Stripping Activity Mines Under Mines in Jumlah/
Mining Rights Assets Development Production Total
Nilai tercatat Cost
Saldo awal 11.870 64.466 11.306 76.079 163.721 Beginning balance
Penambahan - 30.080 1.403 - 31.483 Addition
Reklasifikasi - - (3.894) 3.894 - Reclassfication
Jumlah 11.870 94.546 8.815 79.973 195.204 Total
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Saldo awal (257) (14.990) - (9.018) (24.265) Beginning balance
Amortisasi tahun berjalan (159) (12.106) - (3.067) (15.332) Amortization during the year
Jumlah (416) (27.096) - (12.085) (39.597) Total
Cadangan kerugian penurunan nilai - - (1.396) (441) (1.837) Allowance for impairment
Nilai Tercatat 11.454 67.450 7.419 67.447 153.770 Net book value
Seluruh amortisasi atas properti pertambangan All amortization of mining properties are allocated
dialokasikan ke beban pokok pendapatan. to the cost of revenues.
Perubahan dalam cadangan penurunan nilai The changes in allowance for impairment follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Saldo awal tahun 1.837 1.255 Balance at the beginning of the year
Penambahan 141 582 Provision
Saldo akhir tahun 1.978 1.837 Balance at the end of the year
- 61 -
Page 265
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, management
manajemen berpendapat bahwa cadangan believes that the allowance for impairment is
kerugian penurunan nilai memadai untuk menutup adequate to cover possible losses from mining
kemungkinan kerugian atas properti properties.
pertambangan.
13. Aset Takberwujud 13. Intangible Assets
Hak Atas Kontrak
Pemasokan dan
Pemasaran Batubara/
Right of Coal Supply
Goodwill/ and Marketing Hak atas Jalan/
Goodwill Contracts Right of Way Jumlah/Total
Nilai tercatat pada tanggal Net book value as of
1 Januari 2024 2.048 48.682 7.024 57.754 January 1, 2024
Amortisasi tahun berjalan - (2.518) (440) (2.958) Amortization during the year
Nilai tercatat pada tanggal Net book value as of
31 Desember 2024 2.048 46.164 6.584 54.796 December 31, 2024
Dampak dari kehilangan Effect of loss of control
pengendalian atas entitas anak (77) - - (77) over a subsidiary
Amortisasi dan penghapusan Amortization and deduction
tahun berjalan - (25.108) (327) (25.435) during the year
Nilai tercatat pada tanggal Net book value as of
31 Desember 2025 1.971 21.056 6.257 29.284 December 31, 2025
Goodwill Goodwill
Merupakan goodwill yang diperoleh Perusahaan This represents goodwill which resulted from the
dan OPE atas akusisi pada entitas anak dengan Company and OPE’s acquisition of the following
rincian sebagai berikut: subsidiaries:
Nama Entitas Anak 2025 Name of Subsidiaries
PT Optima Persada Energi 1.645 PT Optima Persada Energi
PT Gorby Putra Utama 207 PT Gorby Putra Utama
PT Hanson Energy 119 PT Hanson Energy
Jumlah 1.971 Total
Nama Entitas Anak 2024 Name of Subsidiaries
PT Optima Persada Energi 1.645 PT Optima Persada Energi
PT Gorby Putra Utama 207 PT Gorby Putra Utama
PT Hanson Energy 119 PT Hanson Energy
PT Diva Kencana Borneo 77 PT Diva Kencana Borneo
Jumlah 2.048 Total
- 62 -
Page 266
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen melakukan pengujian penurunan nilai Management tests goodwill for impairment in
atas goodwill sesuai dengan kebijakan yang accordance with the policies described in Notes
dijelaskan pada Catatan 2o dan 2q. 2o and 2q.
Nilai terpulihkan dari unit penghasil kas ditentukan The recoverable amount of the cash generating
berdasarkan nilai wajar setelah dikurangi biaya units were determined based on fair value less
untuk menjual (FVLCTS), menggunakan arus kas costs to sell (FVLCTS), using discounted cash
yang didiskontokan sepanjang umur tambang. flows over the period of life of mine. The key
Asumsi utama yang digunakan dalam perhitungan assumptions used in the FVLCTS calculations
FVLCTS mencakup cadangan batubara yang include mineable coal reserves, coal selling
dapat ditambang, harga jual batubara, rasio prices, stripping ratios, production schedule,
pengupasan, rencana produksi, biaya-biaya operating costs, and discount rate.
operasi, dan tingkat diskonto.
Hak atas kontrak pemasokan dan pemasaran Rights of coal supply and marketing contract
batubara
Hak atas kontrak pemasokan dan pemasaran Rights of coal supply and marketing contract
batubara merupakan aset takberwujud kontraktual represent contractual intangible asset arising from
yang timbul dari biaya perolehan kembali hak atas the cost to reacquire the rights over the life of
kontrak pemasokan dan pemasaran batubara mine coal supply and marketing contract that was
selama umur tambang yang dipegang oleh pihak held by a third party. At the time the rights under
ketiga. Selama hak atas kontrak ini dipegang oleh these contracts were held by a third party, the
pihak ketiga, Grup tidak diperbolehkan melakukan Group is not allowed to make coal sales to end
penjualan batubara ke pengguna akhir. users.
Manajemen berkeyakinan bahwa perolehan Management believes that the reacquisition of the
kembali hak atas kontrak pemasokan dan rights over the coal supply and marketing
pemasaran batubara akan memungkinkan Grup contracts will enable the Group to enjoy future
untuk menikmati manfaat ekonomis di masa economic benefits from better selling prices and
depan dari harga jual dan margin laba yang lebih profit margin of the coal sales made by the Group
baik dari penjualan batubara yang dilakukan Grup throughout the remaining life of mine in each of
sepanjang sisa umur tambang dari setiap area respective coal concession area, as compared to
konsesi batubara yang bersangkutan, jika when the Group was still bounded by such
dibandingkan dengan ketika Grup masih terikat agreements with third parties.
kontrak tersebut dengan pihak ketiga.
Hak atas jalan Right of way
Hak atas jalan merupakan aset takberwujud Right of way represents contractual intangible
kontraktual yang timbul dari biaya perolehan hak asset arising from the cost to acquire the right to
untuk melakukan kegiatan pengangkutan batubara conduct coal hauling activities within the forestry
di dalam area konsesi hutan pihak ketiga concession areas of a third party (Note 34c).
(Catatan 34c).
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there is no impairment
penurunan atas nilai tercatat aset takberwujud of the carrying amounts of intangible assets as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
14. Pinjaman Jangka Pendek 14. Short-term Loan
Berdasarkan perjanjian pinjaman tanggal Based on the loan agreement dated
30 September 2024, Perusahaan memperoleh September 30, 2024, the Company obtained a
fasilitas pinjaman modal kerja sebesar US$ 5.000 working capital loan facility amounting to
dari SkyhillsCapital SPC. Fasilitas ini akan jatuh US$ 5,000 from Skyhills Capital SPC. This loan
tempo pada tanggal 28 September 2025 dan facility will mature on September 28, 2025 and
dikenakan bunga sebesar 10% per tahun. Pada bears interest at 10% per annum. As of
tanggal 28 September 2025, Perusahaan telah September 28, 2025, the Company has fully
melunasi atas pinjaman jangka pendek ini sesuai repaid this short-term loan according at its maturity
jatuh temponya. date.
- 63 -
Page 267
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan perjanjian pinjaman tanggal Based on the loan agreement dated
20 Maret 2025, Perusahaan memperoleh fasilitas March 20, 2025, the Company obtained a working
pinjaman modal kerja sebesar US$ 5.000 dari capital loan facility amounting to
SkyhillsCapital SPC. Fasilitas ini akan jatuh tempo US$ 5,000 from Skyhills Capital SPC. This loan
pada tanggal 22 September 2026 dan dikenakan facility will mature on September 22, 2026 and
bunga sebesar 10% per tahun. bears interest at 10% per annum.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2025 The outstanding loan as of December 31, 2025
dan 2024 masing-masing sebesar US$ 4.000 dan and 2024 amounted to US$ 4,000 and US$ 4,350,
US$ 4.350. respectively.
15. Utang Usaha - Pihak Ketiga 15. Trade Accounts Payable - Third Parties
a. Berdasarkan Pemasok/Kontraktor a. By Supplier/Contractor
2025 2024
PT Rimba Perkasa Utama 26.931 37.445 PT Rimba Perkasa Utama
PT Grand Indo Perkasa 9.553 3.079 PT Grand Indo Perkasa
PT Equalindo Makmur Alam Sejahtera 7.059 12.362 PT Equalindo Makmur Alam Sejahtera
PT Jetty Inti Kreasi 2.996 1.756 PT Jetty Inti Kreasi
PT Mitra Prima Lancar 2.095 - PT Mitra Prima Lancar
PT Bahana Selaras Alam 2.013 - PT Bahana Selaras Alam
PT Taman Bukit Mas 1.542 4.289 PT Taman Bukit Mas
PT Petro Andalan Indonesia 1.517 - PT Petro Andalan Indonesia
PT Triaryani 1.084 798 PT Triaryani
Lain-lain (masing-masing
di bawah US$ 1.000) 5.410 5.356 Others (below US$ 1,000 each)
Jumlah 60.200 65.085 Total
b. Berdasarkan Mata Uang b. By Currency
2025 2024
Rupiah (Catatan 38) 57.637 48.410 Rupiah (Note 38)
Dolar Amerika Serikat 2.563 16.675 U.S. Dollar
Jumlah 60.200 65.085 Total
Seluruh saldo utang usaha merupakan utang Trade accounts payable represent amounts owed
kepada pihak ketiga yang terutama merupakan to third parties, mainly to mining contractors.
utang usaha kepada kontraktor penambangan.
16. Beban Akrual 16. Accrued Expenses
2025 2024
Sewa 29.254 23.114 Rent
Biaya manajemen 28.814 14.195 Management fee
Kontraktor 16.347 77.514 Contractors
Bahan bakar 4.834 3.176 Fuel
Bunga 2.633 1.089 Interest
Biaya karyawan 2.344 2.422 Employee cost
Biaya pengangkutan 2.022 1.672 Barging cost
Gaji 1.974 2.158 Salaries
Iuran eksploitasi 1.232 3.454 Exploitation fee
Konsultan 458 381 Consultant
Lain-lain 8.888 5.851 Others
Jumlah 98.800 135.026 Total
- 64 -
Page 268
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
17. Utang Lain-lain 17. Other Liabilities
2025 2024
Utang lancar lain-lain - pihak ketiga Other current liabilities - third parties
PT Bumi Persada Permai 11.868 12.966 PT Bumi Persada Permai
PT Grand Indo Perkasa 9.495 2.870 PT Grand Indo Perkasa
Noble Resources Pte. Ltd. 7.011 31.161 Noble Resources Pte. Ltd.
CV Yudi Mulya 6.720 - CV Yudi Mulya
PT Bara Permata Mining 6.363 5.310 PT Bara Permata Mining
PT Gemilang Andalan Sukses 5.731 262 PT Gemilang Andalan Sukses
PT Anugerah Covindo Indonesia 5.551 - PT Anugerah Covindo Indonesia
PT Multi Service Mining 4.249 2.273 PT Multi Service Mining
PT Peputra Inti Indo 3.398 - PT Peputra Inti Indo
Standard Chartered Trade 2.856 2.117 Standard Chartered Trade
PT Ranyza Gold 2.670 2.670 PT Ranyza Gold
PT Petro Andalan Indonesia 2.490 511 PT Petro Andalan Indonesia
PT Rantai Mulia Konstruksi 1.592 - PT Rantai Mulia Konstruksi
PT Trinatha Makmur Mineral 1.280 1.414 PT Trinatha Makmur Mineral
PT Lancar Jaya Mandiri Abadi 1.258 1.306 PT Lancar Jaya Mandiri Abadi
PT Huthama Buana Perkasa 1.138 1.515 PT Huthama Buana Perkasa
PT Batu Sarana Lancar 1.124 460 PT Batu Sarana Lancar
PT Mutiara Tanjung Lestari 830 2.650 PT Mutiara Tanjung Lestari
PT Rimba Perkasa Utama - 21.445 PT Rimba Perkasa Utama
PT Sriwijaya Inti Daya - 3.500 PT Sriwijaya Inti Daya
Ashgrove Group Ltd - 2.410 Ashgrove Group Ltd
PT Pada Semesta Utama - 1.421 PT Pada Semesta Utama
Lain-lain Others
(masing-masing di bawah US$ 1.000) 17.449 13.337 (below US$ 1.000 each)
Jumlah 93.073 109.598 Total
Utang tidak lancar lain-lain Other noncurrent liabilities
Pihak berelasi (Catatan 32) 9.612 7.003 Related party (Note 32)
Pihak ketiga Third parties
PT Bahtera Mining Utama 12.642 13.633 PT Bahtera Mining Utama
PT Citra Andalan Mobilindo Cemerlang 12.100 7.212 PT Citra Andalan Mobilindo Cemerlang
PT Ranyza Gold 10.868 10.865 PT Ranyza Gold
PT Tunas Bara Persada 9.453 - PT Tunas Bara Persada
Standard Chartered Trade 6.995 7.735 Standard Chartered Trade
PT Sinergi Kencana Mulia 3.177 - PT Sinergi Kencana Mulia
PT Batara Energy Semesta 2.210 - PT Batara Energy Semesta
PT Virema Impex 2.001 - PT Virema Impex
PT Bahtera Alam Sejahtera 1.533 149 PT Bahtera Alam Sejahtera
PT Sany Perkasa 1.399 - PT Sany Perkasa
PT Gaya Makmur Mobil 1.258 - PT Gaya Makmur Mobil
PT Pada Semesta Utama 1.045 - PT Pada Semesta Utama
PT PP London Sumatra Indonesia Tbk 759 1.576 PT PP London Sumatra Indonesia Tbk
PT Panca Mega Makmur - 1.511 PT Panca Mega Makmur
PT AKR Corporindo Tbk - 1.027 PT AKR Corporindo Tbk
Lain-lain Others
(masing-masing di bawah US$ 1.000) 4.385 8.055 (below US$ 1.000 each)
Jumlah 79.437 58.766 Total
Jumlah 172.510 168.364 Total
- 65 -
Page 269
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rincian utang lain-lain berdasarkan mata uang Details of other liabilities based on currencies
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Dolar Amerika Serikat 69.326 94.093 U.S. Dollar
Rupiah (Catatan 38) 103.161 74.248 Rupiah (Note 38)
Dolar Singapura (Catatan 38) 22 22 Singapore Dollar (Note 38)
Dolar Australia (Catatan 38) 1 1 Australia Dollar (Note 38)
Jumlah 172.510 168.364 Total
Utang lain-lain terutama timbul dari beban jasa Other liabilities mainly represent professional fees,
profesional, jasa operasi tambang, konsultasi dan mining operations related payables, consultancy
uang muka untuk kegiatan perdagangan batubara fees and advances for third party coal trading.
dengan pihak ketiga.
18. Pinjaman Jangka Panjang 18. Long term Loan
2025 2024
Rupiah (Catatan 38) Rupiah (Note 38)
PT Bank Sinarmas Tbk 6.988 9.359 PT Bank Sinarmas Tbk
Skyhills Capital SPC 5.441 6.903 Skyhills Capital SPC
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
Skyhills Capital SPC 49.591 55.061 Skyhills Capital SPC
Xinyang Road Limited 6.223 7.768 Xinyang Road Limited
Hartree Partners Singapore Pte. Ltd. 5.606 8.059 Hartree Partners Singapore Pte. Ltd.
Kingdom Power Investment Ltd. 1.560 1.560 Kingdom Power Investment Ltd.
New Century Technology Ltd. 430 430 New Century Technology Ltd.
Jumlah 75.839 89.140 Total
Dikurangi bagian yang akan jatuh
tempo dalam waktu satu tahun 19.946 16.027 Less current portion
Bagian jangka panjang 55.893 73.113 Long-term portion
Berdasarkan Putusan Pengadilan Niaga pada Based on the Decision of the Commercial Court
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat tanggal registry at District Court of Central Jakarta dated
22 September 2020, Majelis Hakim telah September 22, 2020, the Panel of Judges has
mengesahkan Perjanjian Perdamaian antara ratified the Composition Agreement (“Perjanjian
Perusahaan dengan para kreditur (Catatan 40.b), Perdamaian”) between the Company and creditors
dimana pinjaman dengan PT Bank Permata Tbk (Note 40.b), whereby loans with PT Bank Permata
(PERMATA), PT Bank Danamon Indonesia Tbk Tbk (PERMATA), PT Bank Danamon Indonesia
(DANAMON) dan PT Bank DBS Indonesia (DBSI) Tbk (DANAMON), and PT Bank DBS Indonesia
(termasuk bunga yang masih harus dibayar (DBSI) (including accrued interest up to May 26,
sampai dengan tanggal 26 Mei 2020) disepakati 2020) agreed to be amounting to US$ 30,689,
masing-masing sebesar US$ 30.689, US$ 9.002 US$ 9,002 and US$ 39,228, respectively, which
dan US$ 39.228, di mana akan dibayarkan secara will be paid in stages starting 2021 until 2028.
bertahap mulai tahun 2021 sampai dengan 2028. Loans denominated in Rupiah and United States
Pinjaman dalam mata uang Rupiah dan Dolar Dollars bear interest at 5% and 2% per annum,
Amerika Serikat masing-masing dikenakan bunga respectively, with deferred interest payments at
sebesar 5% dan 2% per tahun, dengan 2% and 1% per annum, respectively, for the period
penundaan pembayaran bunga masing-masing from September 23, 2020 to May 24, 2023.
sebesar 2% dan 1% per tahun untuk periode
23 September 2020 sampai dengan 24 Mei 2023.
- 66 -
Page 270
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Skyhills Capital SPC Skyhills Capital SPC
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pengalihan Based on the Transfer Notice dated April 19, 2022
tanggal 19 April 2022 dari DBSI, pada tanggal from DBSI, on April 13, 2022, DBSI has signed the
13 April 2022, DBSI telah menandatangani Akta Cessie Deed, whereby DBSI transferred to Skyhills
Cessie, dimana DBSI mengalihkan kepada Capital SPC, acting for and on behalf of Sky Tower
Skyhills Capital SPC, bertindak untuk dan atas Six SP, all of DBSI's receivables from the
nama Sky Tower Six SP, seluruh piutang DBSI dari Company, which amounted to US$ 32,937 and
Perusahaan, yaitu sebesar US$ 32.937 dan Rp 54.5 billion.
Rp 54,5 miliar.
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pengalihan Based on the Transfer Notice dated November 10,
tanggal 10 November 2022 dari PERMATA, pada 2022 from PERMATA, on November 10, 2022,
tanggal 10 November 2022, PERMATA telah PERMATA has signed the Cessie Deed, whereby
menandatangani Akta Cessie, dimana PERMATA PERMATA transferred to Skyhills Capital SPC,
mengalihkan kepada Skyhills Capital SPC, acting for and on behalf of Sky Tower Six SP, all of
bertindak untuk dan atas nama Sky Tower Six SP, PERMATA's receivables from the Company, which
seluruh piutang PERMATA dari Perusahaan, yaitu amounted to US$ 26,805 and Rp 63.2 billion.
sebesar US$ 26.805 dan Rp 63,2 miliar.
Pada bulan Desember 2024, Perusahaan telah In December 2024, the Company submitted a
mengajukan permohonan penghapusan saldo request letter to Skyhills Capital SPC for write-off
bunga yang masih harus dibayar kepada Skyhills of accrued interest, and based on letter dated
Capital SPC, dan berdasarkan surat tanggal March 7, 2025, Skyhills Capital SPC approved the
7 Maret 2025, Skyhilss Capital SPC telah write-off of accrued interest amounting to
menyetujui penghapusan saldo bunga yang masih Rp 29.8 billion and US$ 6,063, effective as of
harus dibayar sebesar Rp 29,8 miliar dan December 31, 2024.
US$ 6.063, yang berlaku efektif tanggal
31 Desember 2024.
Pada tanggal 28 Maret 2025, Perusahaan dan On March 28, 2025, the Company and Skyhills
Skyhills Capital SPC telah menandatangani Capital SPC entered into a Restructuring
Perjanjian Restrukturisasi, dimana Skyhills Capital Agreement, under which Skyhills Capital SPC
SPC telah menyetujui penghapusan pokok agreed to write-off the loan principal amounting to
pinjaman sebesar Rp 20,3 miliar dan US$ 9.892, Rp 20.3 billion and US$ 9,892. Following such
sehingga saldo pinjaman kepada Skyhills Capital write-off, the outstanding loans to Skyhills Capital
SPC setelah penghapusan tersebut menjadi SPC became Rp 91.3 billion and US$ 44,591.
sebesar Rp 91,3 miliar dan US$ 44.591.
Berdasarkan perjanjian pinjaman tanggal Based on the loan agreement dated
5 November 2025, Perusahaan memperoleh November 5, 2025, the Company obtained a
fasilitas pinjaman modal kerja sebesar US$ 5.000 working capital loan facility amounting to
dari SkyhillsCapital SPC. Fasilitas ini akan jatuh US$ 5,000 from Skyhills Capital SPC. This loan
tempo pada tanggal 8 Mei 2027 dan dikenakan facility will mature on May 8, 2027 and bears
bunga sebesar 10% per tahun. interest at 10% per annum.
Pada tahun 2025 dan 2024, jumlah yang telah In 2025 and 2024, the amount paid by the
dibayarkan Perusahaan atas pokok pinjaman Company on the principal of long-term loans
jangka panjang masing-masing sebesar US$ 578 amounted to US$ 578 and US$ 2,312,
dan US$ 2.312. respectively.
Xinyang Road Limited Xinyang Road Limited
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pengalihan Based on the Transfer Notice dated June 22, 2023
tanggal 22 Juni 2023 dari DANAMON, pada from DANAMON, on June 22, 2023, DANAMON
tanggal 22 Juni 2023, DANAMON telah has signed the Cessie Deed, whereby DANAMON
menandatangani Akta Cessie, dimana DANAMON transferred to Xinyang Road Limited, all of
mengalihkan kepada Xinyang Road Limited, DANAMON's receivables from the Company,
seluruh piutang DANAMON dari Perusahaan, yaitu which amounted to US$ 8,341.
sebesar US$ 8.341.
- 67 -
Page 271
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada bulan Desember 2024, Perusahaan telah In December 2024, the Company submitted a
mengajukan permohonan penghapusan saldo request letter to Xinyang Road Limited for write-off
bunga yang masih harus dibayar kepada Xinyang of accrued interest, and based on letter dated
Road Limited, dan berdasarkan surat tanggal March 7, 2025, Xinyang Road Limited approved
7 Maret 2025, Xinyang Road Limited telah the write-off of accrued interest amounting to
menyetujui penghapusan saldo bunga yang masih US$ 493, effective as of December 31, 2024.
harus dibayar sebesar US$ 493, yang berlaku
efektif tanggal 31 Desember 2024.
Pada tanggal 28 Maret 2025, Perusahaan dan On March 28, 2025, the Company and Xinyang
Xinyang Road Limited telah menandatangani Road Limited entered into a Restructuring
Perjanjian Restrukturisasi, dimana Xinyang Road Agreement, under which Xinyang Road Limited
Limited telah menyetujui penghapusan pokok agreed to write-off the loan principle amounting to
pinjaman sebesar US$ 1.380, sehingga saldo US$ 1,380. Following such write-off, the
pinjaman kepada Xinyang Road Limited setelah outstanding loan to Xinyang Road Limited became
penghapusan tersebut menjadi sebesar US$ US$ 6,223.
6.223.
Pada tahun 2025 dan 2024, jumlah yang telah In 2025 and 2024, the amount paid by the
dibayarkan Perusahaan atas pokok pinjaman Company on the principal of long-term loans
jangka panjang masing-masing sebesar US$ 165 amounted to US$ 165 and US$ 440, respectively.
dan US$ 440.
PT Bank Sinarmas Tbk (SINARMAS) PT Bank Sinarmas Tbk (SINARMAS)
Pada tanggal 5 Juli 2019, Perusahaan melalui On July 5, 2019, the Company through its
entitas anak, HE, menandatangani Perjanjian subsidiary, HE, signed credit facilities agreement
Kredit dengan SINARMAS. Berdasarkan with SINARMAS. Based on the credit facility
perjanjian ini, SINARMAS telah menyetujui untuk agreement, SINARMAS agreed to provide various
memberikan Fasilitas Kredit Term Loan sebesar facilities in an aggregate amount of
Rp 181.000.000.000 dengan rincian sebagai Rp 181,000,000,000, as follow:
berikut:
(a) fasilitas kredit dengan nilai keseluruhan (a) term loan in an aggregate amount of
sebesar Rp 166.000.000.000 dalam bentuk Rp 166,000,000,000 in the form of Term Loan
Term Loan (Uncommited – Revolving), untuk (Uncommited - Revolving), for the purpose of
tujuan pelunasan utang GPU, entitas anak, debt settlement of GPU, a subsidiary, to the
kepada Perusahaan. Fasilitas pinjaman ini Company. This loan facility has term of 138
berjangka waktu selama 138 bulan sejak months from the disbursement date,
tanggal pencairan, termasuk grace period including a grace period of 6 months.
selama 6 bulan.
(b) fasilitas kredit dengan nilai keseluruhan (b) term loan in an aggregate amount of
sebesar Rp 15.000.000.000 dalam bentuk Rp 15,000,000,000 in the form of SKBDN
SKBDN Line (Sight and Usance) sublimit Line (Sight and Usance) sublimit Trust
Trust Receipt, untuk mendukung pembelian Receipt, for support the purchase of coal
batu bara yang dilakukan HE atas kerjasama conducted by HE in cooperation with
dengan PT PLN (Persero). Fasilitas PT PLN (Persero). This loan facility has term
pinjaman ini berjangka waktu 1 tahun. of 1 year.
Berdasarkan Akta Perubahan (Addendum) II Based on the Deed of Amendment (Addendum) II
Perjanjian Kredit tanggal 26 Maret 2021, to the Credit Agreement dated March 26, 2021, HE
HE dan SINARMAS sepakat untuk melakukan and SINARMAS agreed to restructure the credit
restrukturisasi fasilitas kredit tesebut menjadi facility to become Rp 160,763,404,684 in the form
sebesar Rp 160.763.404.684 dalam bentuk Term of Term Loan (Uncommited – Non Revolving) with
Loan (Uncommited – Non Revolving) untuk jangka a term up to January 26, 2031. This credit facility
waktu sampai dengan 26 Januari 2031. Fasilitas bears interest at 11% per annum, with a deferred
kredit ini dikenakan bunga sebesar 11% per tahun, interest payment of 2.5% per annum for the period
dengan penundaan pembayaran bunga sebesar until March 2023 and bears interest at 12% per
2,5% per tahun untuk periode sampai dengan annum for the period from April 2023 to January
Maret 2023 dan dikenakan bunga sebesar 12% 2031.
per tahun untuk periode sejak April 2023 sampai
dengan Januari 2031.
- 68 -
Page 272
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 25 Februari 2025, HE telah On February 25, 2025, HE made a partial
melakukan pelunasan sebagian pokok pinjaman repayment of the loan principal under the Term
atas fasilitas kredit Term Loan (Uncommited – Non Loan (Uncommited - Non Revolving) credit facility
Revolving) sebesar Rp 28.000.000.000. Dengan amounting to Rp 28,000,000,000. As a result of
adanya pelunasan sebagian pokok pinjaman this partial principal repayment, the maturity date
tersebut, maka terdapat perubahan atas jangka of the Credit Facility was revised from January 26,
waktu Fasilitas Kredit yang sebelumnya berakhir 2031 to August 26, 2030.
pada tanggal 26 Januari 2031 menjadi tanggal
26 Agustus 2030.
Kingdom Power Investment Ltd. (KPIL) Kingdom Power Investment Ltd. (KPIL)
Pada tanggal 18 September 2008, AE On September 18, 2008, AE was granted a loan
memperoleh pinjaman dari KPIL dengan jumlah facility from KPIL with a maximum amount of
maksimum sebesar US$ 1.560. Suku bunga US$ 1,560. The interest rate is based on
LIBOR+2% atau maksimum sebesar 9% per LIBOR+2% or a maximum of 9% per annum. The
tahun. Jangka waktu pinjaman adalah selama loan period is for 3 years starting from the
3 tahun sejak tanggal perjanjian. Pinjaman dari agreement date. This loan from KPIL is used for
KPIL ini akan digunakan untuk mendanai kegiatan financing preproduction activities and working
pra produksi dan modal kerja. capital.
Pada tanggal 31 Desember 2010, AE memperoleh On December 31, 2010, AE was provided with an
perpanjangan pinjaman tersebut sampai dengan extension in this loan facility up to
tanggal 31 Desember 2013. December 31, 2013.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Until the completion date of the consolidated
keuangan konsolidasian, AE masih dalam proses financial statements, AE is still in the process of
perpanjangan pinjaman dengan KPIL. extending the loan facility with KPIL.
New Century Technology Ltd. (NCT) New Century Technology Ltd. (NCT)
Pada tanggal 1 Juni 2010, OC memperoleh On June 1, 2010, OC was granted
pinjaman dari NCT dengan jumlah maksimum a loan facility by NCT with a maximum amount of
sebesar US$ 1.000 dengan suku bunga 0% untuk US$ 1,000 which bears interest at a rate of 0% for
periode 1 Juni 2010 sampai dengan 30 November the period from June 1, 2010 to November 30,
2011 dan 7% untuk periode 1 Desember 2011 2011 and 7% for the period from December 1,
sampai dengan 1 Juni 2013. Jangka waktu 2011 to June 1, 2013. The loan period is for three
pinjaman adalah tiga (3) tahun sejak tanggal (3) years starting from the agreement date.
perjanjian.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Until the completion date of the consolidated
keuangan konsolidasian, OC masih dalam proses financial statements, OC is still in the process of
perpanjangan fasilitas kredit dengan NCT. extending the credit facility with NCT.
Hartree Partners Singapore Pte. Ltd. (Hartree) Hartree Partners Singapore Pte. Ltd. (Hartree)
Pada tangggal 14 Mei 2018, Perusahaan On May 14, 2018, the Company obtained a loan
memperoleh fasilitias pinjaman dari Hartree facility from Hartree with total credit facilities of
Partners dengan jumlah fasilitas pinjaman sebesar US$ 15,000. The loan facility consists of Facility A
US$ 15.000. Fasilitas pinjaman tersebut terdiri dari amounting to US$ 7,500, and Facility B amounting
Fasilitas A sebesar US$ 7.500 dan Fasilitas B to US$ 7,500. The term of this loan facility is until
sebesar US$ 7.500. Fasilitas ini berlaku sampai June 30, 2021. The interest rate of each facility is
dengan tanggal 30 Juni 2021. Masing-masing the aggregate percentage per annum of London
fasilitas pinjaman dikenakan bunga agregat per Interbank Offered Rate (“LIBOR”) and Margin.
tahun yaitu London Interbank Offered Rate Margin is set at 6%.
(“LIBOR”) dan Margin. Margin adalah sebesar 6%.
- 69 -
Page 273
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perusahaan harus menggunakan pinjaman The Company shall apply all amounts borrowed
Fasilitas A dengan prioritas untuk membayar under facilities Facility A in the following order of
biaya-biaya (termasuk biaya legal atau biaya lain- priority, for payments of fees (including legal fees
lain sehubungan dengan due diligence terkait or other fess relating to due diligence in connection
legal, aspek teknik atau keuangan atas pinjaman), with the legal, financial or technical aspects of the
yang terjadi sehubungan dengan pinjaman facility) in connection with the loan facilities and
tersebut, pembayaran kedalam Debt Service Hold payment into Debt Service Hold Account (DSHA)
Accounts (DSHA) dengan jumlah yang sama accounts of an amount equal to the interest paid
dengan bunga yang dibayarkan sehubungan related to the facility A, and any remaining amount
dengan fasilitas A dan saldo yang tersisa akan will be utilized towards financing and/or refinancing
digunakan untuk modal kerja. Fasilitas B akan Capital Expenditure. Facility B shall be utilized for
digunakan untuk pembayaran kedalam Debt payment into Debt Service Hold Account (DSHA)
Service Hold Accounts (DSHA) dengan jumlah accounts of an amount equal to the interest paid
yang sama dengan bunga yang dibayarkan related to the facility B, and any remaining amount
sehubungan dengan fasilitas B dan saldo yang will be utilized towards financing and/or refinancing
tersisa akan digunakan untuk modal kerja. Capital Expenditure.
Berdasarkan Putusan Pengadilan Niaga pada Based on the Decision of the Commercial Court
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat tanggal resgistry at District Court of Central Jakarta dated
22 September 2020, Majelis Hakim telah September 22, 2020, the Panel of Judges has
mengesahkan Perjanjian Perdamaian antara ratified the Composition Agreement (“Perjanjian
Perusahaan dengan para kreditur (Catatan 40.b), Perdamaian”) between the Company and creditors
dimana pinjaman kepada Hartree (termasuk (Note 40.b), whereby loans to Hartree (including
bunga yang masih harus dibayar) disepakati accrued interest) agreed to be amounting
menjadi sebesar US$ 14.015, dimana akan US$ 14,015, which will be paid in stages starting
dibayarkan secara bertahap mulai tahun 2021 2021 until 2027. This loan bears interest at
sampai dengan 2027. Pinjaman ini dikenakan 2% per annum with deferred interest payments at
bunga sebesar 2% per tahun, dengan penundaan 1% per annum for the period from February 24,
pembayaran bunga sebesar 1% per tahun untuk 2021 to May 24, 2023.
periode 24 Februari 2021 sampai dengan 24 Mei
2023.
Jadwal pembayaran pinjaman jangka panjang The payment schedule for the long-term loans as
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, of December 31, 2025 and 2024 follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Jatuh tempo dalam: Due within:
Satu tahun 19.946 16.027 One year
Dua tahun 14.411 9.665 Two years
Tiga tahun 38.296 11.409 Three years
Empat tahun 1.783 46.390 Four years
Lima tahun 1.403 1.551 Five years
Lebih dari lima tahun - 4.098 More than five years
Jumlah 75.839 89.140 Total
- 70 -
Page 274
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
19. Uang Muka yang Diterima 19. Advances Received
2025 2024
Uang muka yang diterima-jangka pendek Advances received-current
Uang muka penjualan batubara Sales advances of coal
Pihak ketiga Third parties
PT Gericon Prima 4.966 - PT Gericon Prima
Star Ascent Energy Pte. Ltd. 4.631 3.954 Star Ascent Energy Pte. Ltd.
PT Etika Sumber Alam 4.094 4.415 PT Etika Sumber Alam
PT Pada Semesta Utama 4.094 3.568 PT Pada Semesta Utama
PT Bahtera Permata Utama 3.468 15.189 PT Bahtera Permata Utama
PT Mitra Prima Lanca 3.091 2.193 PT Mitra Prima Lanca
PT Anugerah Trisukses Makmur 2.958 - PT Anugerah Trisukses Makmur
PT Jaya Energi Adhiperkasa 2.279 - PT Jaya Energi Adhiperkasa
PT Bara Sentosa Lestari 1.840 1.956 PT Bara Sentosa Lestari
Tecnica Holding Ltd. 1.718 1.718 Tecnica Holding Ltd.
PT Batubara Global Energi 1.609 2.286 PT Batubara Global Energi
PT Tunas Bara Persada 1.523 - PT Tunas Bara Persada
PT Sinar Musi Jaya 1.256 1.304 PT Sinar Musi Jaya
PT Geo Mineral Trading 996 1.034 PT Geo Mineral Trading
PT Semesta Andalan Energi 712 1.434 PT Semesta Andalan Energi
PT Sadikun Niagamas Raya - 1.727 PT Sadikun Niagamas Raya
PT Bara Indah Sinergi - 1.047 PT Bara Indah Sinergi
Lain-lain (masing-masing Others
dibawah US$ 1.000) 3.740 5.320 (below US$ 1,000 each)
Jumlah 42.975 47.145 Subtotal
Uang muka yang diterima-jangka panjang Advances received-noncurrent
Pihak berelasi Related party
PT Banyan Koalindo Lestari
(Catatan 32) 3.700 4.000 PT Banyan Koalindo Lestari (Note 32)
Pihak ketiga Third party
PT Triaryani 896 1.146 PT Triaryani
Jumlah 4.596 5.146 Subtotal
Jumlah 47.571 52.291 Total
Uang muka penjualan batubara merupakan Sales advances of coal represent payments
pembayaran yang diterima dari pelanggan dimana received from customers for which the coal has
batubara belum dikirim pada tanggal laporan not been delivered as of the consolidated
posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position date.
- 71 -
Page 275
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
20. Liabilitas Sewa 20. Lease Liabilities
2025 2024
PT Sarana Global Finance Indonesia 129 201 PT Sarana Global Finance Indonesia
Dikurangi: Less:
Bagian yang akan jatuh tempo dalam
satu tahun 64 67 Current portion
Bagian jangka panjang 65 134 Long-term portion
Pembayaran sewa minimum di masa mendatang, Future minimum lease payments under finance
serta nilai kini atas pembayaran minimum sewa leases together with the present value of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah the minimum lease payments as of
sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 follows:
2025 2024
Sampai dengan 1 tahun 71 77 Not later than 1 year
Lebih dari 1 tahun sampai dengan 5 tahun 68 144 Later than 1 year and not later than 5 years
139 221
Dikurangi Less
Bunga 10 20 Interest
Nilai kini pembayaran minimum Present value of minimum
utang liabilitas sewa 129 201 finance lease payments
Semua aset sewa digunakan sebagai agunan atas All leased assets are pledged as collateral for the
liabilitas sewa terkait. lease liabiities.
Tidak ada pembatasan signifikan yang ditetapkan There is no significant restriction imposed by lease
oleh lessor dalam perjanjian sewa pembiayaan arrangements between lessor and the Group on
dengan Grup terkait dengan penggunaan aset use of the assets or maintenance of certain
atau pencapaian kinerja keuangan tertentu. financial ratios.
21. Pengukuran Nilai Wajar 21. Fair Value Measurement
Tabel berikut menyajikan pengukuran nilai wajar The following table provides the fair value
aset dan liabilitas tertentu Grup: measurement of the Group’s certain assets and
liabilities:
2025
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
yang tidak
Input signifikan dapat
Harga kuotasian yang dapat diobservasi
dalam pasar aktif/ di observasi (Level 3)/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang diukur pada nilai wajar: Assets measured at fair value:
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain 497 497 - - other comprehensive income
Liabilitas yang nilai wajarnya disajikan Liabilities for which fair values are disclosed:
Pinjaman jangka panjang 75.839 - 75.839 - Long-term loans
Liabilitas sewa 129 - 129 - Lease liabilities
- 72 -
Page 276
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
yang tidak
Input signifikan dapat
Harga kuotasian yang dapat diobservasi
dalam pasar aktif/ di observasi (Level 3)/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang diukur pada nilai wajar: Assets measured at fair value:
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain 657 657 - - other comprehensif income
Liabilitas yang nilai wajarnya disajikan Liabilities for which fair values are disclosed:
Pinjaman jangka panjang 89.140 - 89.140 - Long-term loans
Liabilitas sewa 201 - 201 - Lease liabilities
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in
diperdagangkan di pasar aktif adalah berdasarkan active markets is based on quoted market prices
kuotasi harga pasar pada tanggal pelaporan. at the reporting date. A market is regarded as
Pasar dianggap aktif apabila kuotasi harga active if quoted prices are readily and regularly
tersedia sewaktu-waktu dan dapat diperoleh available from an exchange, dealer or broker,
secara rutin dari bursa, pedagang efek atau industry group pricing service, or regulatory
perantara efek, badan penyedia jasa penentuan agency, and those prices represent actual and
harga kelompok industri atau badan pengatur, dan regularly occurring market transaction on an arm’s
harga tersebut mencerminkan transaksi pasar lengths basis. The quoted market price used for
yang aktual dan rutin dalam suatu transaksi yang financial assets held by the Group is the current
wajar. Kuotasi harga pasar yang digunakan untuk bid price. These instruments are included in
aset keuangan yang dimiliki oleh Grup adalah Level 1.
harga penawaran (bid price) terkini. Instrumen
keuangan seperti ini termasuk dalam hirarki
Level 1.
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are not
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan traded in an active market is determined by using
menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian valuation techniques. These valuation techniques
ini memaksimalkan penggunaan data pasar yang maximize the use of observable market data
dapat diobservasi yang tersedia dan sesedikit where it is available and rely as little as possible
mungkin mengandalkan estimasi spesifik yang on entity’s specific estimates. If all significant
dibuat oleh entitas. Jika seluruh input signifikan inputs required to fair value an instrument are
yang dibutuhkan untuk menentukan nilai wajar observable, the instrument is included in Level 2.
dapat diobservasi, maka instrumen tersebut
termasuk dalam hirarki Level 2.
Teknik penilaian spesifik yang digunakan untuk Specific valuation technique used to value
menentukan nilai wajar instrumen keuangan Level financial instruments Level 2 is the discounted
2 adalah analisa arus kas diskonto. cash flow analysis.
- 73 -
Page 277
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
22. Modal Saham 22. Capital Stock
Struktur pemegang saham serta persentase The stockholders and details of corresponding
kepemilikan dan jumlah saham yang dimiliki pada ownership interest and number of shares held
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah as of December 31, 2025 and 2024 as follows:
sebagai berikut:
2025
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage Jumlah/
Pemegang Saham Number of Shares of Ownership Amount Stockholders
%
PT Calorie Viva Utama 1.090.579.700 29,08 22.431 PT Calorie Viva Utama
Andre Abdi (Presiden Direktur) 485.967.000 12,96 9.995 Andre Abdi ( President Director)
DB Spore DCS A/C DB SG DCS DB Spore DCS A/C DB SG DCS
Japet Resources Pte. Ltd. 303.000.000 8,08 6.232 Japet Resources Pte. Ltd.
Jay T Oentoro (Presiden Komisaris) 86.770.000 2,31 1.785 Jay T Oentoro (President Commissioner)
Joko Kus Sulistyoko (Direktur) 35.250.000 0,94 725 Joko Kus Sulistyoko (Director)
Hans Jurgen Kaschull (Wakil Hans Jurgen Kaschull (Vice
Presiden Direktur) 13.300.000 0,36 274 President Director)
Pranata Hajadi (Komisaris) 11.750.000 0,31 242 Pranata Hajadi (Commissioner)
Masyarakat (masing-masing dengan
pemilikan di bawah 5%) 1.723.383.300 45,96 35.446 Public (below 5% each)
Jumlah 3.750.000.000 100,00 77.130
2024
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage Jumlah/
Pemegang Saham Number of Shares of Ownership Amount Stockholders
%
PT Calorie Viva Utama 1.090.579.700 31,79 23.305 PT Calorie Viva Utama
Andre Abdi (Presiden Direktur) 475.967.000 13,87 10.171 Andre Abdi ( President Director)
DB Spore DCS A/C DB SG DCS DB Spore DCS A/C DB SG DCS
Japet Resources Pte. Ltd. 303.000.000 8,83 6.475 Japet Resources Pte. Ltd.
Jay T Oentoro (Presiden Komisaris) 86.770.000 2,53 1.854 Jay T Oentoro (President Commissioner)
Joko Kus Sulistyoko (Direktur) 35.250.000 1,03 753 Joko Kus Sulistyoko (Director)
Hans Jurgen Kaschull (Wakil Hans Jurgen Kaschull (Vice
Presiden Direktur) 13.300.000 0,39 284 President Director)
Pranata Hajadi (Komisaris) 11.750.000 0,34 251 Pranata Hajadi (Commissioner)
Yap Suci Kurwardani M. (Komisaris) 2.000.000 0,06 43 Yap Suci Kurwardani M. (Commissioner)
Masyarakat (masing-masing dengan
pemilikan di bawah 5%) 1.412.383.300 41,16 30.182 Public (below 5% each)
Jumlah 3.431.000.000 100,00 73.318
- 74 -
Page 278
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan dari pengelolaan modal Grup adalah untuk The Group’s objectives when managing capital
menjaga struktur permodalan yang optimal are to maintain an optimal capital structure so as
sehingga dapat memaksimalkan imbal hasil to maximise shareholder value and to safeguard
pemegang saham dan untuk melindungi the Group’s ability to continue as a going concern.
kemampuan Grup dalam mempertahankan
kelangsungan usahanya.
Struktur permodalan Grup terdiri atas utang The capital structure of the Group consists of debt
(termasuk pinjaman dan liabilitas sewa), kas dan (which includes borrowings and lease liabilities),
setara kas, dan modal yang terdiri dari modal cash and cash equivalents and equity, comprising
ditempatkan dan disetor, tambahan modal disetor, issued and paid up capital, additional paid-in
kerugian belum direalisasi atas perubahan nilai capital, unrealized loss on change in fair value of
wajar aset keuangan pada nilai wajar melalui financial assets at fair value through other
penghasilan komprehensif lain, selisih nilai comprehensive income, difference in value arising
transaksi dengan kepentingan nonpengendali, from transaction with non-controlling interest,
saldo laba (defisit) dan kepentingan retained earnings (deficit) and non-controlling
nonpengendali. interest.
Untuk menjaga dan mencapai struktur permodalan In order to maintain and achieve an optimal capital
yang optimal, Grup mungkin menyesuaikan jumlah structure, the Group may adjust the amount of
dividen yang dibayar, menerbitkan saham baru, dividend payment, issue new shares, obtain new
mendapatkan pinjaman baru, atau menjual aset borrowings or sell assets to reduce borrowings.
untuk mengurangi pinjaman.
Grup memonitor stuktur permodalan dengan The Group monitors its capital structure using
menggunakan rasio utang terhadap modal. Rasio debt-to-equity ratio. The debt-to-equity ratio is
ini dihitung dengan cara membagi jumlah utang calculated as total debt divided by the total equity.
dengan nilai buku jumlah modal. Jumlah utang Total debt is calculated as total interest bearing
dihitung dengan menjumlah semua pinjaman payables, except for borrowings from
berbunga, di luar pinjaman pemegang saham. shareholders.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rasio As of December 31, 2025 and 2024, the debt to
utang terhadap modal adalah sebagai berikut: equity ratio follows:
2025 2024
Jumlah utang 79.968 93.691 Total debt
Dikurangi: kas dan setara kas 12.885 19.255 Less: cash and cash equivalents
Utang bersih 67.083 74.436 Net debt
Jumlah ekuitas 78.870 71.657 Total equity
Rasio utang terhadap modal 0,85 1,04 Debt to equity ratio
- 75 -
Page 279
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
23. Tambahan Modal Disetor 23. Additional Paid-in Capital
2025 2024
Agio modal saham yang berasal dari: Premium on capital stock from:
Penawaran umum saham perdana (2011) 94.593 94.593 Initial Public Offering (2011)
Penambahan Modal Tanpa Hak Additional Capital Stock without
Memesan Efek Terlebih Dahulu (2021) 8.202 8.202 Pre-emptive Right (2021)
Memesan Efek Terlebih Dahulu (2022) 999 999 Pre-emptive Right (2022)
Memesan Efek Terlebih Dahulu (2025) 1.391 - Pre-emptive Right (2025)
Biaya emisi saham (12.605) (12.605) Share issuance costs
Jumlah - Bersih 92.580 91.189 Net
Biaya emisi saham merupakan biaya-biaya yang Share issuance costs represent costs directly
berkaitan langsung dengan penerbitan saham attributable to the issuance of new shares of the
baru Perusahaan yang dilakukan melalui Company in respect to the Initial Public Offering of
Penawaran Umum Saham Perdana Perusahaan the Company’s shares (Note 1b).
(Catatan 1b).
24. Cadangan Umum 24. General Reserve
Undang-Undang Perseroan Terbatas Republik Limited Liability Company Law of the Republic of
Indonesia No. 1/1995 yang diterbitkan di bulan Indonesia No. 1/1995 introduced in March 1995,
Maret 1995, dan telah diubah dengan Undang- and amended by Law No. 40/2007, issued in
Undang No. 40/2007 yang diterbitkan di bulan August 2007, requires the establishment of
Agustus 2007, mewajibkan pembentukan a general reserve from profit amounting to at least
cadangan umum dari laba bersih sejumlah 20% of a company’s issued and paid up capital.
minimal 20% dari jumlah modal yang ditempatkan There is no time limit on the establishment of such
dan disetor penuh. Tidak ada batasan waktu untuk reserve.
membentuk cadangan tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan telah membentuk cadangan umum has appropriated US$ 567 to its general reserve.
sebesar US$ 567.
- 76 -
Page 280
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
25. Kepentingan Nonpengendali 25. Non-controlling Interests
a. Bagian kepentingan nonpengendali atas aset a. Share of non-controlling interest in the net
(liabilitas) bersih entitas anak, dengan rincian assets (liabilities) of the subsidiaries:
sebagai berikut:
2025 2024
PT Sriwijaya Bara Logistic 9.694 7.813 PT Sriwijaya Bara Logistic
PT Sriwijaya Muba Logistik 3.420 2.570 PT Sriwijaya Muba Logistik
PT Musi Mitra Jaya 4.081 3.271 PT Musi Mitra Jaya
PT Gorby Energy 2.178 1.336 PT Gorby Energy
PT Borneo Minerals 121 112 PT Borneo Minerals
PT Gorby Global Energi (35) (35) PT Gorby Global Energi
PT Cipta Wanadana (69) (69) PT Cipta Wanadana
PT Bara Karya Agung (77) (77) PT Bara Karya Agung
PT Inti Buana Mining (810) (810) PT Inti Buana Mining
PT Optima Coal (830) (835) PT Optima Coal
PT Anugerah Energi (1.103) (1.112) PT Anugerah Energi
PT Karya Borneo Agung (1.843) (1.843) PT Karya Borneo Agung
PT Hanson Energy (4.706) (3.555) PT Hanson Energy
PT Gorby Putra Utama (4.683) (2.480) PT Gorby Putra Utama
Jumlah 5.338 4.286 Total
b. Bagian kepentingan nonpengendali atas b. Share of noncontrolling interests in total
jumlah penghasilan (rugi) komprehensif comprehensive income (loss) of subsidiaries:
entitas anak:
2025 2024
PT Sriwijaya Bara Logistic 1.881 652 PT Sriwijaya Bara Logistic
PT Sriwijaya Muba Logistik 852 247 PT Sriwijaya Muba Logistik
PT Gorby Energy 841 229 PT Gorby Energy
PT Musi Mitra Jaya 810 82 PT Musi Mitra Jaya
PT Borneo Minerals 9 120 PT Borneo Minerals
PT Anugerah Energi 9 8 PT Anugerah Energi
PT Optima Coal 5 6 PT Optima Coal
PT Karya Borneo Agung - (147) PT Karya Borneo Agung
PT Cipta Wanadana (1) (1) PT Cipta Wanadana
PT Hanson Energy (1.151) (788) PT Hanson Energy
PT Gorby Putra Utama (2.203) (1.007) PT Gorby Putra Utama
Jumlah 1.052 (599) Total
- 77 -
Page 281
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
26. Pendapatan Usaha 26. Revenues
2025 2024
Penjualan batubara 336.965 293.804 Coal sales
Lainnya 26.712 21.347 Others
Jumlah 363.677 315.151 Total
Rincian pelanggan yang memiliki transaksi lebih Details of the customers from which revenues of
dari 10% dari jumlah pendapatan usaha adalah more than 10% of the total revenues were
sebagai berikut: generated follows:
2025
TNB Fuel Services Sdn. Bhd. 69.267 TNB Fuel Services Sdn. Bhd.
PT Jaya Energi Adhiperkasa 38.563 PT Jaya Energi Adhiperkasa
Jumlah 107.830 Total
Pendapatan dari penjualan batubara ke pelanggan The revenue from the sales of coal to main
utama di atas, untuk tahun yang berakhir customers above, for the year ended
31 Desember 2025 sebesar 29,6% dari jumlah December 31, 2025 represent 29.6% of total
pendapatan Grup selama tahun 2025. reported revenue of the Group during 2025.
Pada tahun 2024, tidak terdapat pendapatan In 2024, there were no revenues from certain
usaha dari pihak tertentu yang melebihi 10% dari parties which exceeded 10% of the total revenues.
jumlah pendapatan usaha.
- 78 -
Page 282
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
27. Biaya 27. Expenses
a. Beban Pokok Pendapatan a. Cost of Revenues
2025 2024
Biaya penambangan 106.656 130.186 Mining costs
Biaya proses 83.586 87.060 Processing costs
Royalti 32.109 28.583 Royalty
Biaya logistik 21.107 19.084 Logistic costs
Amortisasi (Catatan 12) 20.340 15.332 Amortization (Note 12)
Sewa 15.564 7.577 Rent
Penyusutan (Catatan 11) 10.418 7.975 Depreciation (Note 11)
Biaya manajemen 9.155 8.404 Management fee
Biaya karyawan 6.794 6.453 Employee costs
Perlengkapan 4.699 3.902 Supplies
Biaya perbaikan dan pemeliharaan 4.444 2.047 Repairs and maintenance cost
Iuran eksploitasi 3.509 4.813 Exploitation fees
Jasa profesional 2.010 2.082 Professional fees
Lain-lain Others
(masing-masing di bawah US$ 1.000) 2.439 2.649 (below US$ 1,000 each)
Jumlah 322.830 326.147 Subtotal
Persediaan batubara Coal inventories
Saldo awal 58.929 29.561 Beginning balance
Pembelian batubara 6.970 1.805 Coal purchased
Penyesuain persediaan (29.987) - Inventory adjustment
Saldo akhir (21.376) (58.929) Ending balance
Kenaikan persediaan batubara 14.536 (27.563) Increase in coal inventories
Jumlah 337.366 298.584 Total cost of revenues
b. Beban Usaha b. Operating Expenses
2025 2024
Jasa manajemen 14.940 10.486 Management fee
Biaya karyawan 3.613 3.696 Employee costs
Amortisasi (Catatan 13) 2.731 2.958 Amortization (Note 13)
Perlengkapan 2.472 416 Supplies
Perjalanan dan akomodasi 2.271 349 Travel and accomodation
Biaya pemasaran 2.258 433 Marketing expenses
Jasa profesional 1.729 1.283 Professional fees
Utilitas 1.132 283 Utilities
Perbaikan dan Pemeliharaan 817 - Repair and maintenance
Penyusutan (Catatan 11) 186 170 Depreciation (Note 11)
Lain-lain (masing-masing
di bawah US$ 250) 2.360 930 Others (below US$ 250 each)
Jumlah 34.509 21.004 Total
- 79 -
Page 283
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
28. Lain-lain - Bersih 28. Miscellaneous – Net
2025 2024
Keuntungan selisih kurs
mata uang asing - bersih 792 3.327 Gain on foreign exchange - net
Penghasilan (beban) pajak 502 (1.108) Tax income (expenses)
Cadangan kerugian penurunan nilai (2.194) (81) Provision for impairment
Lain-lain - bersih 24.048 6.349 Others - net
Jumlah 23.148 8.487 Total
29. Imbalan Kerja Jangka Panjang 29. Long-term Employee Benefits
Besarnya imbalan pasca-kerja dihitung The amount of post-employment benefits is
berdasarkan ketentuan yang berlaku. determined based on the applicable provisions.
Tidak terdapat pendanaan khusus yang dibentuk No funding of benefits has made to date.
atas imbalan kerja jangka panjang tersebut.
Perhitungan aktuaria terakhir atas liabilitas The latest actuarial valuation upon the long-term
imbalan kerja jangka panjang tersebut dilakukan employees benefits liability was from
oleh Kantor Konsultan Aktuaria I Gde Eka Kantor Konsultan Aktuaria I Gde Eka Sarmaja,
Sarmaja, FSAI & Rekan, aktuaris independen, FSAI & Rekan, an independent actuary, dated
tertanggal 23 Maret 2026. March 23, 2026.
Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan kerja Number of eligible employees (unaudited) is 288
jangka panjang tersebut masing-masing sebanyak and 297 in 2025 and 2024, respectively.
288 dan 297 (tidak diaudit) karyawan tahun 2025
dan 2043.
Rincian dari beban imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits expense consists of
adalah sebagai berikut: the following:
2025 2024
Biaya jasa kini 276 216 Current service cost
Beban Jasa Lalu (70) - Past Service Cost
Biaya bunga 143 119 Interest cost
Transfer keluar (313) - Transfer Out
Kerugian atas penyelesaian 34 18 Loss on settlement
Komponen biaya imbalan pasti Component of defined benefit costs
yang diakui di laba rugi 70 353 recognized in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti: Remeasurement of the defined benefits liability:
Kerugian aktuarial yang timbul Actuarial loss arising from
dari perubahan asumsi aktuarial yang change in actuarial assumptions
diakui di penghasilan komprehensif lain 245 265 recognized in other comprehensive income
Jumlah 315 618 Total
- 80 -
Page 284
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Alokasi beban imbalan kerja jangka panjang Defined benefit costs were allocated as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Dibebankan ke: Charged to:
Beban pokok pendapatan 16 244 Cost of revenues
Beban usaha 54 109 Operating expenses
Rugi komprehensif lain 245 265 Other comprehensive loss
Jumlah 315 618 Total
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja jangka The movements of present value of unfunded
panjang yang tidak didanai adalah sebagai berikut: long-term employee benefits liabilities follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 2.678 2.205 Balance at the beginning of year
Biaya imbalan pasti 70 353 Defined benefit costs
Pembayaran imbalan (40) (49) Payment of benefit
Selisih penjabaran mata uang asing 90 (96) Translation adjustment
Kerugian aktuarial yang Actuarial loss arising from changes
timbul dari perubahan asumsi aktuarial 245 265 in actuarial assumptions
Saldo akhir tahun 3.043 2.678 Balance at the end of the year
Asumsi-asumsi akturial utama yang digunakan The principal actuarial assumptions used in
dalam perhitungan imbalan kerja jangka panjang valuation of the long-term employee benefits are
adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Tingkat diskonto per tahun 6,45% 7,00% Annual discount rate
Kenaikan gaji per tahun 5% 5% Annual salary increase rate
Tingkat kematian 100% TMI 2019 100% TMI 2019 Mortality rate
Tingkat cacat 5%-10% TMI 2019 5%-10% TMI 2019 Disability rate
Usia pensiun normal 58 58 Normal retirement age
2025
Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti/Impact on Defined Benefit Liability
Kenaikan (Penurunan)/Increase (Decrease)
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1% (137) 152 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 172 (157) Salary growth rate
- 81 -
Page 285
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti/Impact on Defined Benefit Liability
Kenaikan (Penurunan)/Increase (Decrease)
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1% (120) 133 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 152 (139) Salary growth rate
30. Perpajakan 30. Taxation
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Taxes
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan 198 158 Income tax
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan 12.734 7.233 Income tax
Pajak Pertambahan Nilai 16.839 15.989 Value-Added Tax
29.573 23.222
Jumlah 29.771 23.380 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4(2) 72 88 Article 4(2)
Pasal 21 1.009 1.279 Article 21
Pasal 23 dan 26 24 19 Article 23 and 26
Utang SKPKB dan STP 416 308 SKPKB and STP Payable
Pajak Pertambahan Nilai 77 116 Value Added Tax
Jumlah 1.598 1.810 Subtotal
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan badan 5.295 2.710 Corporate income tax
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4 (2) 1.097 1.346 Article 4 (2)
Pasal 15 220 129 Article 15
Pasal 21 326 445 Article 21
Pasal 22 168 80 Article 22
Pasal 23 dan 26 6.464 5.870 Article 23 and 26
Pasal 25 77 104 Article 25
Utang SKPKB dan STP 3.669 2.820 SKPKB and STP Payable
Pajak Pertambahan Nilai 341 4.867 Value Added Tax
Pajak Bumi dan Bangunan 1.553 1.464 Land and Building Tax
Jumlah 19.210 19.835 Subtotal
Jumlah 20.808 21.645 Total
- 82 -
Page 286
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Beban (Penghasilan) Pajak c. Tax Expense (Benefit)
2025 2024
Pajak kini Current tax
Entitas anak 4.084 1.318 Subsidiaries
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan (377) 1.139 The Company
Entitas anak 710 (1.278) Subsidiaries
Jumlah 333 (139) Sub-total
Beban pajak - bersih 4.417 1.179 Tax expense - net
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation between profit before tax per
menurut laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian dengan rugi other comprehensive income and fiscal
fiskal Perusahaan adalah sebagai berikut: losses of the Company follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak menurut laporan Profit before tax per consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif statements of profit or loss and
lain konsolidasian 6.778 1.995 other comprehensive income
Laba sebelum pajak - entitas anak Profit before tax - subsidiaries
dan penyesuaian konsolidasi - bersih 6.564 3.530 and consolidation adjustments - net
Laba (rugi) sebelum pajak Perusahaan 214 (1.535) Profit (loss) before tax of the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Imbalan kerja jangka panjang 43 89 Long-term employee benefits
Penyusutan dan amortisasi 31 22 Depreciation and amortization
Liabilitas sewa (62) (67) Lease liabilities
Cadangan kerugian penurunan nilai 1.703 1 Provision for impairment
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Penghasilan yang telah dikenakan Income already subjected
pajak final (5) (9) to final income tax
Beban yang tidak dapat 1.558 626 Non-deductible expenses
Penghasilan kena pajak (rugi fiskal) Taxable income (fiscal loss)
tahun berjalan 3.482 (873) during the year
Rugi fiskal tahun-tahun sebelumnya Prior years' fiscal losses
2024 (873) -
2023 (6.421) (6.421) 2023
2022 (13.332) (13.332) 2022
2021 (13.479) (13.479) 2021
2020 (3.482) (6.295) 2020
2019 - (15.191) 2019
Akumulasi rugi fiskal Perusahaan (34.105) (55.591) Accumulated fiscal losses of the Company
- 83 -
Page 287
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Tidak ada taksiran pajak penghasilan No provision for corporate income tax was
Perusahaan pada tahun 2025 dan 2024 recognized in 2025 and 2024 since the
karena Perusahaan memiliki akumulasi rugi Company has accumulated fiscal losses.
fiskal.
Pada tahun 2024, rugi fiskal perusahaan In 2024, the Company’s fiscal loss for the
untuk tahun fiskal 2019 telah disesuaikan fiscal year 2019 has been adjusted to
dengan rugi fiskal yang dilaporkan conform with fiscal losses reported by the
Perusahaan dalam SPT. Company in Annual Tax return (SPT).
Rekonsiliasi antara beban pajak yang The reconciliation between the tax expense
dihitung dengan menggunakan tarif pajak and the amounts computed by applying the
yang berlaku atas laba sebelum pajak dalam applicable tax rate to profit before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian adalah other comprehensive income follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum pajak menurut laporan Profit before tax per consolidated
laba rugi dan rugi komprehensif lain statements of profit or loss and
konsolidasian 6.778 1.995 other comprehensive loss
Laba sebelum pajak - entitas anak Profit before tax - subsidiaries
dan penyesuaian konsolidasi - bersih 6.564 3.530 and consolidation adjustments - net
Rugi sebelum pajak Perusahaan 214 (1.535) Loss before tax of the Company
Penghasilan pajak dihitung dengan Tax benefit calculated at applicable
tarif pajak yang berlaku 47 (337) tax rates
Penghasilan yang telah dikenakan Income already subjected to
pajak final (1) (2) final tax
Beban (penghasilan) yang tidak dapat
dikurangkan menurut pajak 343 138 Non-deductible expenses (income)
Jumlah 389 (201) Total
Pajak tangguhan yang tidak diakui (766) 192 Unrecognized deferred tax
Penyesuaian atas aset pajak tangguhan - 1.148 Adjustment on deferred tax assets
Beban (penghasilan) pajak: Income tax expense (benefit)
Perusahaan (377) 1.139 The Company
Entitas Anak 4.794 40 Subsidiaries
Jumlah Beban Pajak 4.417 1.179 Total Tax Expense
- 84 -
Page 288
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Aset dan Liabilitas Pajak Tangguhan d. Deferred Tax Assets and Liabilities
Mutasi aset dan liabilitas pajak penghasilan The movements in deferred tax assets and
tangguhan pada tanggal 31 Desember 2025 liabilities as of December 31, 2025 and
dan 2024, adalah sebagai berikut: 2024, follows:
2025 2024
Aset pajak tangguhan pada Deferred tax assets at the beginning of
awal tahun 2.813 3.515 the year
Dikreditkan (dibebankan) pada laba rugi 243 (760) Credited (charged) to profit or loss
Dikreditkan pada Credited to
penghasilan komprehensif lain 54 58 other comprehensive income
Aset pajak tangguhan pada akhir tahun 3.110 2.813 Deferred tax assets at the end of the year
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities at
pada awal tahun (8.670) (9.569) the beginning of the year
Dikreditkan (dibebankan) pada laba rugi (576) 899 Credited (charged) to profit or loss
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
pada akhir tahun (9.246) (8.670) at the end of the year
Rincian aset dan liabilitas pajak penghasilan The details of deferred tax assets and
tangguhan pada tanggal 31 Desember 2025 liabilities as of December 31, 2025 and
dan 2024, adalah sebagai berikut: 2024, follows:
2025 2024
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 365 356 Long-term employee benefits liabilities
Perbedaan penyusutan antara Difference between commercial
komersial dan fiskal (462) (469) and fiscal
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment of
nilai piutang 1.258 883 receivables
Perbedaan transaksi sewa pembiayaan Difference between commercial and
antara komersial dan fiskal 715 728 fiscal in finance lease transaction
1.876 1.498
Entitas Anak 1.267 1.402 Subsidiaries
Penghasilan komprehensif lain (33) (87) Other comprehensive income
Jumlah Aset Pajak Tangguhan 3.110 2.813 Total Deferred Tax Assets
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
Entitas Anak (9.246) (8.670) Subsidiaries
Bersih (6.136) (5.857) Net
- 85 -
Page 289
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Surat Ketetapan Pajak dan Surat Tagihan e. Tax Assessment Letter and Tax Collection
Pajak Letters
Selama tahun 2025, Grup menerima Surat In 2025, the Group received a Tax Under
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Payment Tax Assesment Letters (SKPKB) to
atas pajak Badan Tahun Pajak 2021. for corporate income tax for fiscal year 2021.
Selama tahun 2024, Grup menerima Surat In 2024, the Group received a Tax
Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) atas Overpayment Assessment Letter (SKPLB)
pajak Badan Tahun Pajak 2018, Surat for corporate income tax for fiscal year 2018,
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Under Payment Tax Assesment Letters
atas pajak Badan Tahun Pajak 2019, serta (SKPKB) for corporate income tax for fiscal
Surat Tagihan Pajak (STP) atas pajak Badan year 2019 and Tax Collection Letters (STP)
Tahun Pajak 2022 dan PPh Pasal 21, 23, for corporate income tax for fiscal year 2022
dan Pajak Pertambahan Nilai Tahun Pajak and income taxes article 21, 23 and Value
2019, 2020, 2023 dan 2024. Added Tax for fiscal years 2019, 2020, 2023
and 2024.
f. Administrasi f. Administration
Undang-undang Perpajakan yang berlaku di The taxation laws of Indonesia require
Indonesia mengatur bahwa masing-masing that each company in the Group within
entitas dalam Grup menghitung, menetapkan Indonesia submits individual tax returns on
dan membayar sendiri besarnya jumlah the basis of self-assessment. Under
pajak yang terutang secara individu. prevailing regulations, the Director General
Berdasarkan peraturan perundang-undangan of Tax (DGT) may assess or amend taxes
yang berlaku, Direktur Jenderal Pajak (DJP) within a certain period, based on Law of
dapat menetapkan atau mengubah jumlah General Provision and Administration of
pajak terutang dalam jangka waktu tertentu, Taxation.
sesuai dengan ketentuan dalam Undang-
Undang tentang Ketentuan Umum dan
Tata Cara Perpajakan.
31. Laba Per Saham 31. Earnings Per Share
Laba per saham dihitung dengan membagi jumlah Earnings per share are calculated by dividing
laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan profit for the year attributable to owners of the
kepada pemilik entitas induk dengan rata-rata Parent Company by the weighted average number
tertimbang jumlah saham yang beredar pada of shares outstanding during the year.
tahun yang bersangkutan.
2025 2024
Laba bersih yang diatribusikan Net profit attributable to
kepada pemilik entitas induk 1.292 1.324 the owners of Parent Company
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham beredar selama tahun berjalan 3.439.739.726 3.431.000.000 shares outstanding during the year
Laba per saham (nilai penuh) 0,00038 0,00039 Earnings per share (full amount)
- 86 -
Page 290
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
32. Sifat dan Transaksi Hubungan Berelasi 32. Nature of Relationships and Transactions with
Related Parties
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationships
a. CVU dan AJS adalah entitas induk a. CVU and AJS are parent entities of the
Perusahaan. Company.
b. Andre Abdi adalah pemegang saham dan b. Andre Abdi is a shareholder and President
Presiden Direktur Perusahaan. Director of the Company.
c. RUK, BKL dan DKB adalah entitas asosiasi. c. RUK, BKL dan DKB are associates.
d. Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan d. The Boards of Commissioners and Directors
merupakan personel manajemen kunci. of the Company are considered as key
management personnel.
e. PT Gourmet World (GW) adalah perusahaan e. PT Gourmet World (GW) is a company which
yang sebagian pemegang sahamnya baik have partly the same stockholders, directly or
secara langsung maupun tidak langsung indirectly, as the Group.
sama dengan Grup.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
a. Akun-akun terkait transaksi dengan pihak a. The accounts involving transactions with
berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Persentase terhadap Jumlah Aset/
Percentage to Total Assets
2025 2024 2025 2024
% %
Aset Lancar Current Asset
Piutang usaha Trade accounts receivable
BKL 1.715 1.647 0,30 0,26 BKL
Aset Tidak Lancar Noncurrent Assets
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Komisaris dan direksi 6.095 5.727 1,06 0,92 Commissioners and Directors
BKL 6.497 3.304 1,13 0,53 BKL
RUK 647 644 0,11 0,10 RUK
CVU 525 544 0,09 0,09 CVU
GW 294 300 0,05 0,05 GW
DKB 174 - 0,03 - DKB
Lain-lain 129 135 0,03 0,02 Others
Jumlah 14.361 10.654 2,50 1,71 Total
Persentase terhadap Jumlah Liabilitas/
Percentage to Total Liabilities
2025 2024 2025 2024
% %
Liabilitas Jangka Panjang Noncurrent Liabilities
Uang muka yang diterima Advances received
BKL 3.700 4.000 0,75 0,73 BKL
Utang lain-lain Other liabilities
Andre Abdi 7.524 7.003 1,52 1,27 Andre Abdi
- 87 -
Page 291
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Piutang lain-lain dari pihak yang berelasi Other accounts receivable from related
terutama muncul dari piutang dari Komisaris parties mainly arose from receivables from
dan Direksi dan pinjaman untuk modal kerja Commissioners and Directors and borrowing
pihak berelasi. Pinjaman ini tidak dikenakan for working capital of related parties. These
bunga dan tidak ada jangka waktu borrowings are non-interest bearing and
pembayaran yang pasti. have no definite payment terms.
Gaji dan imbalan kerja Perusahaan untuk Salaries and employee benefits
tahun-tahun yang berakhir pada remuneration for the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 kepada Direksi December 31, 2025 and 2024, to Directors
dan Dewan Komisaris masing-masing and Boards of Commissioners amounted to
sebesar US$ 1.157 dan US$ 964. US$ 1,157 and US$ 964, respectively.
Kebijakan harga Grup terkait dengan The Group’s pricing policy related to the
transaksi dengan pihak yang berelasi transactions with related parties is set based
ditentukan berdasarkan harga kontrak atau on contracted prices or agreement between
perjanjian dengan pihak-pihak bersangkutan. the parties.
33. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko 33. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Aktivitas Grup terpengaruh oleh berbagai jenis The Group’s activities expose it to a variety of
risiko keuangan: risiko pasar (termasuk risiko nilai financial risks: market risk (including currency risk,
tukar, risiko suku bunga dan risiko harga), risiko fair value interest rate risk and price risk), credit
kredit, risiko likuiditas dan risiko permodalan. risk, liquidity risk and capital risk. The Group’s
Program manajemen risiko Grup secara overall risk management programme focuses on
keseluruhan difokuskan pada ketidakpastian pasar the unpredictability of financial markets and seeks
keuangan dan berusaha meminimalisir efek tidak to minimize potential adverse effects on the
wajar terhadap kinerja keuangan Grup. financial performance of the Group.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Risk management is the responsibility of the
Direksi Grup. Direksi menentukan kebijakan Directors. The Directors have responsibility to
manajemen risiko Grup secara keseluruhan serta determine the basic principles of the Group’s risk
kebijakan pada area tertentu, termasuk risiko management as well as principles covering
pasar, risiko kredit, risiko likuiditas serta risiko specific areas, such as market, credit, liquidity and
permodalan. capital risks.
Risiko pasar Market risk
a. Risiko nilai tukar a. Foreign exchange risk
Pembiayaan dan sebagian besar The financing and the majority of revenue
pendapatan dan pengeluaran operasi dari and operating expenditures of the operating
entitas anak yang beroperasi dari subsidiaries of the Company are
Perusahaan didenominasi dalam mata uang denominated in U.S Dollars, which indirectly
Dolar Amerika Serikat, yang secara tidak represents a natural hedge on exposure to
langsung merupakan lindung nilai alami fluctuations in foreign exchange rates.
(natural hedging) terhadap eksposur fluktuasi
nilai tukar mata uang asing.
Namun, Grup memiliki eksposur terhadap However, the Group is exposed to foreign
risiko mata uang asing yang timbul dari biaya exchange risk arising from Rupiah
operasi lainnya dalam mata uang Rupiah. denominated other operational expenses.
Manajemen telah membuat kebijakan untuk Management has set up a policy to require
mengelola risiko nilai tukar mata uang asing companies within the Group to manage their
terhadap mata uang fungsional perusahaan foreign exchange risk against their functional
dalam Grup. currency.
- 88 -
Page 292
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tahun 2025 dan 2024, jika mata uang In 2025 and 2024 if the Rupiah currency had
Rupiah melemah/menguat sebesar 3% weakened/strengthened by 3% against the
terhadap Dolar Amerika Serikat dengan U.S Dollars with all other variables held
semua variabel konstan, laba sebelum pajak constant, the profit before tax for the years
untuk tahun-tahun yang berakhir pada then ended would have been higher /lower
tanggal tersebut akan menjadi lebih by US$ 2,632 and US$ 4,476, respectively,
tinggi/rendah masing-masing sebesar particularly as a result of foreign exchange
US$ 2.632 dan US$ 4.476, terutama gains/losses on the translation of Rupiah-
diakibatkan keuntungan/kerugian aset dan denominated monetary assets and liabilities
liabilitas moneter yang diungkapkan di as summarized in Note 38.
Catatan 38.
b. Risiko harga b. Price risk
Grup terekspos terhadap risiko harga The Group is exposed to commodity price
komoditas karena batubara adalah produk risk because coal is a commodity product
komoditas yang diperjualbelikan di pasar traded in the world coal markets. Prices are
batubara dunia. Harga batubara ditentukan based on global coal prices, which tend to be
berdasarkan harga batubara dunia, yang highly cyclical and subject to significant
cenderung sangat mengikuti siklus dan dapat fluctuations. As a commodity product, global
berfluktuasi secara signifikan. Sebagai coal prices are principally dependent on the
produk komoditas, harga batubara dunia supply and demand dynamics of coal in the
sangat tergantung pada dinamika pasokan world export market.
dan permintaan batubara di pasar ekspor
dunia.
Grup belum mengadakan perjanjian The Group did not engage in trading coal
perdagangan batubara dan belum contracts and has not entered into long term
melakukan perikatan harga batubara jangka coal pricing agreements to hedge its
panjang untuk melakukan lindung nilai exposure to fluctuations in the coal price but
terhadap fluktuasi harga batubara, tetapi may do so in the future. Instead, the Group
dapat saja melakukannya di masa depan. entered into one-year fixed price coal
Sebaliknya, Grup melakukan kontrak contracts with some of its customers to
penjualan batubara dengan beberapa safeguard a portion of its revenue for each
pelanggan menggunakan harga tetap year.
selama satu tahun untuk melindungi
sebagian dari pendapatan untuk tiap
tahunnya.
Grup rentan terhadap risiko harga komoditas The Group also faces commodity price risk
berkaitan dengan pembelian bahan bakar relating to its purchases of fuel necessary to
minyak yang diperlukan untuk menjalankan run its operations. The Group does not
operasinya. Grup tidak melakukan transaksi engage in any fuel hedging contracts to
kontrak lindung nilai bahan bakar minyak hedge its exposure to fluctuations in the fuel
untuk melindungi nilai terhadap fluktuasi price but may do so in the future. However,
harga bahan bakar minyak, tetapi dapat in order to minimise the risk, the Group has
saja melakukannya di masa depan. Namun, agreed with mining contractors to make an
untuk mengurangi risiko, Grup melakukan adjustment to contracted rates based on
kesepakatan dengan kontraktor fluctuations in fuel prices above estimated
pertambangan untuk melakukan norms.
penyesuaian atas tarif kontrak berdasarkan
fluktuasi harga bahan bakar minyak di atas
perkiraan normal.
- 89 -
Page 293
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Risiko Kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is the risk that the Group will incur a
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan loss arising from the customers or counterparties
atau pihak lawan akibat gagal memenuhi liabilitas which fail to fulfill their contractual obligations. The
kontraktualnya. Grup mengendalikan risiko kredit Group manages and controls the credit risk by
dengan cara melakukan hubungan usaha dengan dealing only with recognized and credit worthy
pihak lain yang memiliki kredibilitas, serta parties, and regularly monitoring the collectibility of
memantau kolektibilitas piutang secara berkala receivables to reduce the exposure to bad debts.
untuk mengurangi jumlah piutang tak tertagih.
Manajemen yakin akan kemampuannya untuk Management is confident in its ability to continue
terus mengendalikan dan mempertahankan to control and maintain minimal exposure to credit
eksposur yang minimal terhadap risiko kredit risk, since the Group has clear policies on the
mengingat Grup memiliki kebijakan yang jelas selection of customers, legally binding
dalam pemilihan pelanggan, perjanjian yang
mengikat secara hukum untuk transaksi penjualan agreements in place for coal sales transactions
batubara dan jasa penambangan dan jasa lainnya and mining services and other services rendered
yang telah dilakukan dan secara historis and historically low levels of bad debts.
mempunyai tingkat yang rendah untuk piutang
usaha yang bermasalah.
Kebijakan umum Grup untuk penjualan batubara The Group’s general policies for coal sales to new
kepada pelanggan baru dan yang sudah ada saat and existing customers follows:
ini adalah sebagai berikut:
(i) Memilih pelanggan dengan kondisi keuangan (i) Selecting customers with strong financial
yang kuat dan reputasi yang baik. condition and good reputation.
(ii) Penerimaan pelanggan baru dan penjualan (ii) Acceptance of new customers and sales of
batubara disetujui oleh personel yang coal are approved by the authorized
berwenang sesuai dengan struktur delegasi personnel according to the Group’s
wewenang Grup. delegation of authority structure.
Berikut adalah eksposur maksimum terhadap The table below shows the maximum exposure to
risiko kredit untuk komponen laporan posisi credit risk for the component of the consolidated
keuangan konsolidasian pada tanggal statements of financial position as of
31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
2025 2024
Aset keuangan pada biaya perolehan
diamortisasi Financial assets at amortized cost
Kas dan setara kas 12.793 19.145 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 92.542 67.539 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain 56.652 44.498 Other accounts receivable
Dana yang dibatasi pencairannya 5.115 1.301 Restricted funds
Jaminan reklamasi dan penutupan Reclamation and mine closure
tambang 5.854 6.408 guarantees
Jumlah 172.956 138.891 Total
- 90 -
Page 294
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul Liquidity risk is a risk arising when the cash flow
karena Grup tidak memiliki arus kas yang cukup position of the Group is not enough to cover the
untuk memenuhi liabilitasnya. liabilities which become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In managing the liquidity risk, management
memantau dan menjaga jumlah kas dan setara monitors and maintains a level of cash and cash
kas yang dianggap memadai untuk membiayai equivalents deemed adequate to finance the
operasional Grup dan untuk mengatasi dampak Group’s operations and to mitigate the effects of
fluktuasi arus kas. Manajemen juga melakukan fluctuation in cash flows. Management also
evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus regularly evaluates the projected and actual cash
kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo flows, including loan maturity profiles, and
pinjaman, dan terus-menerus melakukan continuously assesses conditions in the financial
penelaahan pasar keuangan untuk mendapatkan markets for opportunities to obtain optimal funding
sumber pendanaan yang optimal. sources.
Tabel di bawah ini menganalisa liabilitas The table below analyzes the Group’s financial
keuangan Grup berdasarkan periode yang tersisa liabilities based on the remaining period to the
sampai dengan tanggal jatuh tempo kontraktual. contractual maturity date. The amounts disclosed
Jumlah yang diungkapkan dalam tabel merupakan in the table are the contractual undiscounted cash
arus kas kontraktual yang tidak didiskontokan flows (excluding cash flows for interest payment):
(tidak termasuk arus kas pembayaran bunga):
2025
<= 1 tahun/ > 1-2 tahun/ 3-5 tahun/ > 5 Tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 Year > 1-2 Years 3-5 Years > 5 Years Total As Reported
Liabilitas Liabilities
Pinjaman jangka pendek 4.000 - - - 4.000 4.000 Short-term loan
Utang usaha 60.200 - - - 60.200 60.200 Trade accounts payable
Beban akrual 98.800 - - - 98.800 98.800 Accrued expenses
Utang lain-lain 93.073 3.102 75.304 - 171.479 171.479 Other liabilities
Liabilitas sewa 71 68 - - 139 129 Lease liabilities
Pinjaman jangka panjang 19.946 14.411 41.482 - 75.839 75.839 Long-term loans
Jumlah 276.090 17.581 116.786 - 410.457 410.447 Total
2024
<= 1 tahun/ > 1-2 tahun/ 3-5 tahun/ > 5 Tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 Year > 1-2 Years 3-5 Years > 5 Years Total As Reported
Liabilitas Liabilities
Pinjaman jangka pendek 4.350 - - - 4.350 4.350 Short-term loan
Utang usaha 65.085 - - - 65.085 65.085 Trade accounts payable
Beban akrual 135.026 - - - 135.026 135.026 Accrued expenses
Utang lain-lain 109.598 3.433 55.333 - 168.364 168.364 Other liabilities
Liabilitas sewa 77 74 70 - 221 201 Lease liabilities
Pinjaman jangka panjang 16.027 9.665 59.350 4.098 89.140 89.140 Long-term loans
Jumlah 330.163 13.172 114.753 4.098 462.186 462.166 Total
- 91 -
Page 295
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
34. Perjanjian Penting dan Komitmen 34. Significant Agreements and Commitments
a. Kontrak Penjualan Batubara a. Coal Sales Agreement
Pada tanggal 15 Agustus 2011, HE, entitas On August 15, 2011, HE, a subsidiary,
anak, menandatangani perjanjian jual beli entered into PLTU Lampung (Tarahan Baru)
batubara peringkat rendah (low rank coal) low rank coal supply agreement with
PLTU Lampung (Tarahan Baru) dengan PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) (PLN). Under the agreement, HE is required
(PLN). Berdasarkan perjanjian tersebut, HE to supply low rank coal to PLN at the
diwajibkan untuk memasok batubara quantity of 640,000 metric tons per year. The
peringkat rendah kepada PLN sebesar agreement is valid for 20 years after the
640.000 metrik ton per tahun. Perjanjian ini signing date.
berlaku hingga 20 tahun sejak tanggal
penandatanganan perjanjian tersebut.
Pada tanggal 3 September 2012, HE On September 3, 2012, HE entered into
menandatangani perjanjian jual beli batubara PLTU Banten (Teluk Naga) low rank coal
peringkat rendah (low rank coal) PLTU supply agreement with PLN. Based on the
Banten (Teluk Naga) dengan PLN. agreement, HE is required to supply low rank
Berdasarkan perjanjian tersebut, HE coal to PLN at the quantity of 429,000 metric
diwajibkan untuk memasok batubara tons per year. The agreement is valid for
peringkat rendah kepada PLN sebesar 20 years after the signing date.
429.000 metrik ton per tahun. Perjanjian ini
berlaku hingga 20 tahun sejak tanggal
penandatanganan perjanjian tersebut.
Pada tanggal 1 November 2013, HE On November 1, 2013, HE entered into
menandatangani perjanjian jual beli batubara PLTU West Sumatera (Teluk Sirih) low rank
peringkat rendah (low rank coal) PLTU coal supply agreement with PLN. Based on
Sumatera Barat (Teluk Sirih) dengan the agreement, HE is required to supply low
PLN. Berdasarkan perjanjian tersebut, HE rank coal to PLN at the quantity of 630,000
diwajibkan untuk memasok batubara metric tons per year. The agreement is valid
peringkat rendah kepada PLN sebesar for 20 years after the signing date.
630.000 metrik ton per tahun. Perjanjian ini
berlaku hingga 20 tahun sejak tanggal
penandatanganan perjanjian tersebut.
Pada tanggal 22 Desember 2014, HE On December 22, 2014, HE entered into
menandatangani perjanjian jual beli batubara PLTU West Java (Pelabuhan Ratu) low rank
peringkat rendah (low rank coal) PLTU Jawa coal supply agreement with PLN. Based on
Barat (Pelabuhan Ratu) dengan agreement, HE is required to supply low rank
PLN. Berdasarkan perjanjian tersebut, HE coal to PLN at the quantity of 429,000 metric
diwajibkan untuk memasok batubara tons per year. The agreement is valid until
peringkat rendah kepada PLN sebesar 20 years after the signing date.
429.000 metrik ton per tahun. Perjanjian ini
berlaku hingga 20 tahun sejak tanggal
penandatanganan perjanjian tersebut.
- 92 -
Page 296
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Jasa Operasi Tambang dan Konsultasi b. Mining Operation and Consultancy
Services
Pada tanggal 1 Maret 2012, GPU dan On March 1, 2012, GPU and PT Ranyza
PT Ranyza Gold (RG) menandatangani Gold (RG) entered into a mining operation
perjanjian jasa konsultasi dan manajemen management and consultation service
untuk pengoperasian tambang. Berdasarkan agreement. Based on this agreement, RG is
perjanjian ini, RG bertanggung jawab untuk responsible to, among others, provide
antara lain memberikan jasa konsultasi business consulting and management
bisnis dan manajemen secara menyeluruh services to GPU in relation with mining
kepada GPU sehubungan dengan kegiatan business, and as a compensation, GPU
usaha pertambangan, dan sebagai agreed to pay a service fee of US$ 2.5 (full
kompensasinya, GPU setuju untuk amount) per metric ton of coal sold from
membayar biaya jasa sebesar US$ 2,5 (nilai GPU mine area. This agreement has an
penuh) per metrik ton batubara yang terjual indefinite validity period and will only be
dari wilayah tambang GPU. Kontrak ini terminated upon mutual agreement by both
berlaku untuk jangka waktu tidak terbatas parties or if certain conditions are met.
dan hanya akan berakhir sesuai
kesepakatan kedua belah pihak atau jika
kondisi tertentu terpenuhi.
c. Kontrak Kerjasama Penggunaan Jalan c. Cooperation Agreement for the Use of
Pengangkutan Batubara Hauling Road
Pada tanggal 3 Mei 2012, MMJ, entitas anak, On May 3, 2012, MMJ, a subsidiary and
dan PT Bumi Persada Permai (BPP) PT Bumi Persada Permai (BPP) entered into
menandatangani perjanjian penggunaan an agreement for the use of BPP’s access
jalan akses BPP untuk kegiatan road for coal hauling activities of the Group.
pengangkutan batubara Grup. Berdasarkan Based on this agreement, MMJ is required to
kontrak ini, MMJ diwajibkan membayar biaya pay a service fee of US$ 2 (full amount)/MT
jasa sebesar US$ 2 (angka penuh)/MT of coal hauled on the access road, with a
batubara yang diangkut melalui jalan minimum charge of US$ 100,000 (full
tersebut dengan pembayaran minimum amount) per month. The agreement is valid
sebesar US$ 100.000 (angka penuh) per until August 1, 2017.
bulan. Perjanjian ini berlaku sampai dengan
tanggal 1 Agustus 2017.
Pada tanggal 3 Mei 2012, MMJ dan BPP On May 3, 2012, MMJ and BPP also signed
juga menandatangani Perjanjian the Usage of Haul Road Agreement. Based
Penggunaan Jalan Angkut. Berdasarkan on this agreement, the fee to be paid by
kontrak ini, biaya jasa yang wajib dibayarkan MMJ to BPP is US$ 1 (full amount)/MT for
MMJ kepada BPP adalah sebesar US$ 1 the first 400,000 MT of coal hauled on the
(angka penuh)/MT untuk 400.000 MT access road and US$ 0.5 (full amount)/MT
batubara yang diangkut melalui jalan dan for the coal hauled in excess of 400,000 MT,
US$ 0,5/MT (angka penuh) batubara yang with a minimum payment of US$ 100,000
diangkut di atas 400.000 MT. dengan (full amount) per month. This agreement will
pembayaran minimum sebesar US$ 100.000 be terminated upon the receipt of notification
(angka penuh) per bulan. Perjanjian ini akan letter from MMJ to BPP regarding MMJ’s
berakhir ketika BPP menerima surat intention not to use the access road
pemberitahuan dari MMJ yang menyatakan anymore. The Group paid Rp 72 billion to
MMJ sudah tidak berniat mengunakan jalan Cascade Gold Limited (CGL), to enable MMJ
akses yang bersangkutan. Grup membayar to sign the above agreements with BPP. This
Rp 72 miliar kepada Cascade Gold Limited payment was recorded as intangible asset
(CGL), untuk memastikan MMJ right of way in the Group’s consolidated
menandatangani perjanjian-perjanjian statements of financial position (Note 13).
tersebut di atas dengan BPP. Pembayaran
ini dicatat sebagai aset takberwujud hak atas
jalan di laporan posisi keuangan
konsolidasian Grup (Catatan 13).
- 93 -
Page 297
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 29 November 2018, MMJ dan On November 29, 2018, MMJ and
BPP telah menandatangani addendum ke I BPP signed the first addendum on BPP
perjanjian penggunaan jalan akses BPP access road for coal hauling activities of the
untuk kegiatan pengangkutan batubara Group. Based on this addendum, BPP allows
Grup. Berdasarkan addendum ini, BPP MMJ to use BPP’s access road as part of the
memperkenankan MMJ untuk menggunakan haul road ("Jalan Angkut BPP-MMJ (New
ruas jalan akses BPP sebagai bagian dari Road)”), for the period since the permit was
jalan angkut (“Jalan Angkut BPP-MMJ (New issued in accordance with law and regulation
Road”), untuk periode sejak ijin diterbitkan and the construction of haul roads has been
sesuai perundang-undangan yang berlaku made by MMJ until the end of the permit or
serta pembangunan jalan angkut telah dibuat MMJ has not carried out haul activities or
oleh MMJ sampai dengan berakhirnya ijin does not use the BPP-MMJ (New Road),
atau MMJ sudah tidak melakukan kegiatan whichever is earlier.
aktivitas pengangkutan atau tidak
menggunakan jalan angkut BPP-MMJ (New
Road) mana yang lebih dahulu.
Pada tanggal 29 November 2018, MMJ dan On November 29, 2018, MMJ and BPP also
BPP telah menandatangani addendum ke II signed addendum II for the use of BPP’s
perjanjian penggunaan jalan akses BPP access road for coal hauling activities of the
untuk kegiatan pengangkutan batubara Group. Based on this addendum, BPP allows
Grup. Berdasarkan addendum ini, BPP MMJ to extend the use of BPP’s access road
memperkenankan MMJ untuk for MMJ coal hauling activities from
memperpanjang penggunaan jalan akses August 1, 2017 to November 30, 2021 or the
BPP untuk aktivitas pengangkutan batubara completion of the road construction of the
MMJ terhitung sejak tanggal BPP-MMJ (New Road) haul road, whichever
1 Agustus 2017 sampai dengan is earlier. This addendum is effective from
30 November 2021 atau telah selesainya August 1, 2017.
pembangunan ruas jalan angkut BPP-MMJ
(New Road), mana yang lebih dahulu.
Addendum ini berlaku terhitung sejak tanggal
1 Agustus 2017. Sampai dengan tanggal
penyelesaian laporan keuangan
konsolidasian, perjanjian ini masih dalam
proses perpanjangan.
d. Perjanjian Penyediaan Barang d. Product Supply Agreement
Pada tanggal 15 September 2011, MMJ On September 15, 2011, MMJ entered into
mengadakan perjanjian dengan PT Mandiri product supply agreement with PT Mandiri
Karya Makmur (MKM). Berdasarkan Karya Makmur (MKM). Under this
perjanjian ini, MKM akan menyediakan batu agreement, MKM will provide produced
granit dan bebatuan lainnya pada MMJ granite and stones to MMJ totaling
sebanyak 1,7 juta metrik ton. Perjanjian ini 1.7 million metric tons. The agreement does
tidak menyebutkan masa akhir perjanjian. not specify the expiration date of the
contract.
e. Kontrak Jalan Pengangkutan Batubara e. Coal Haul Road Agreement
Pada tanggal 12 Oktober 2018, ALH, entitas On October 12, 2018, ALH a subsidiary, and
anak, dan PT Rimba Perkasa Utama (RPU) PT Rimba Perkasa Utama (RPU) signed an
menandatangani amendemen perjanjian amendment of agreement whereby RPU will
dimana RPU akan memberikan provide a loan amounting to
utang sebesar US$ 12.400 dimana US$ 12,400 which repayment will be from
pengembaliannya dalam bentuk batubara. the sales of the coal. RPU also has the rights
RPU juga mendapatkan hak operasional to operate/ mine the coal and sales of the
tambang dan hak penjualan atas batu bara coal.
yang ditambang.
- 94 -
Page 298
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
f. Kontrak Jalan Pengangkutan Batubara f. Coal Haul Road Agreement
Pada 30 Juli 2018, MMJ dan PT Triaryani On July 30, 2018 MMJ and PT Triaryani
(TRA) menandatangani Perjanjian (TRA) signed a Coal Haul Road Agreement,
Penggunaan Jalan Angkut Batubara, dimana whereby TRA will use MMJ’s road to haul
TRA akan menggunakan jalan MMJ untuk their coal and TRA will reimburse MMJ for
mengangkut batubara dan TRA akan the cost of road maintenance based on
mengganti biaya pemeliharaan jalan actual coal delivered. This agreement is valid
berdasarkan jumlah batubara yang di angkut. for 10 years.
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu 10
tahun.
g. Perjanjian Penggunaan Fasilitas g. Port Facility Use Agreement
Pelabuhan “River Terminal Agreement” “River Terminal Agreement”
Pada tanggal 30 Juli 2018, SBL, entitas On July 30, 2018, SBL, a subsidiary, and
anak, dan TRA menandatangani perjanjian TRA signed a River Terminal Agreement,
penggunaan fasilitas pelabuhan, dimana whereby TRA will use SBL’s river terminal to
TRA akan menggunakan fasilitas pelabuhan ship their coal. This agreement is valid for
yang dimiliki SBL. Perjanjian ini berlaku 10 years.
untuk jangka waktu 10 tahun.
h. Kontrak Pembelian Batubara h. Coal Purchase Agreement
Pada 30 Juli 2018, SBL dan TRA On July 30, 2018, SBL and TRA signed a
menandatangani perjanjian penjualan dan coal sales and purchase agreement,
pembelian batubara, dimana TRA akan whereby TRA will sell and SBL will buy coal
menjual dan SBL akan membeli batubara from TRA for a period of
dari tambang TRA untuk periode 10 tahun. 10 years.
i. Jasa Operasi Tambang dan Penjualan i. Mining Operation and Coal Sales
Batubara
Pada tanggal 12 Desember 2019, ALH On December 12, 2019, ALH entered into a
mengadakan perjanjian pengelolaan dan mining operation management and service
jasa operasi pertambangan dengan agreement with PT Rimba Perkasa Utama
PT Rimba Perkasa Utama (RPU). (RPU). Based on this agreement, RPU is
Berdasarkan perjanjian ini, RPU responsible for, among others, to work,
bertanggung jawab antara lain untuk manage, discharge and transport coal up to
mengerjakan, mengelola, melepas dan the barge, and as a return, ALH agreed to
mengangkut batubara sampai ke tongkang, pay a service fee of US$ 38 per metric ton of
dan sebagai imbalannya, ALH setuju untuk coal sold from the ALH mine area. This
membayar service fee sebesar US$ 38 per agreement has an indefinite valid period and
metrik ton batubara yang dijual dari area will only be terminated upon mutual
tambang ALH. Perjanjian ini mempunyai agreement by both parties or if certain
jangka waktu yang tidak terbatas dan hanya conditions are met.
akan berakhir atas kesepakatan kedua belah
pihak atau jika syarat-syarat tertentu
dipenuhi.
j. Kesepakatan Bersama Pengurusan j. Joint Agreement on Debt Settlement to
Peyelesaian Utang Noble Group Noble Group
Pada tanggal 15 Juli 2019, Perusahaan dan On July 15, 2019, the Company and
bapak Andre Abdi, pemegang saham, Mr. Andre Abdi, a shareholder, signed a Joint
menandatangani Kesepakatan Bersama Agreement on Debt Settlement of PT Atlas
Pengurusan Penyelesaian Hutang PT Atlas Resources Tbk to Noble Group, wherein
Resources Tbk kepada Noble Grup, dimana Mr. Andre Abdi will assist in negotiation to
bapak Andre Abdi akan membantu settle the Group’s debt to the Noble Group.
melakukan negosiasi untuk penyelesaian
utang Grup kepada Grup Noble.
- 95 -
Page 299
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Based on the Extraordinary General Meeting
Saham Luar Biasa Perusahaan tanggal of Shareholders of the Company on
25 November 2019 yang telah November 25, 2019 as documented in
didokumentasikan dalam Akta No. 3 tanggal Notarial Deed No. 3 dated December 4,
4 Desember 2019 dari Rahayu Ningsih, S.H., 2019 of Rahayu Ningsih, S.H., a public
notaris di Jakarta, para pemegang saham notary in Jakarta, the shareholders agreed
menyetujui rencana penyelesaian sebagian the plan to settle part of the Group's payable
utang Grup kepada Noble Resources to Noble Resources International Pte. Ltd.
International Pte. Ltd. dan grupnya (Grup and its group (Noble Group) which will be
Noble) yang akan dialihkan kepada Bapak transferred to Mr. Andre Abdi amounting to
Andre Abdi dengan nilai sebesar US$ 30,450.
US$ 30.450.
Perusahaan telah memberikan uang muka The Company has provided an advance to
kepada Bapak Andre Abdi sebesar Mr. Andre Abdi amounting to
Rp 153.000.000.000 (ekuivalen Rp 153,000,000,000 (equivalent to
US$ 10.932) yang telah diperhitungkan US$ 10,932) which has been calculated as
sebagai pembayaran utang Perusahaan payment of the Company's payable to
kepada Bapak Andre Abdi. Mr. Andre Abdi.
Pada bulan September 2022 dan Mei 2021, In September 2022 and May 2021, the
Perusahaan telah melakukan pembayaran Company has paid the its debt to Mr. Andre
utang kepada Bapak Andre Abdi masing- Abdi totaling to
masing sebesar Rp 75.000.000.000 Rp 75.000.000.000 (equivalent to
(ekuivalent US$ 4.768) dan US$ 4,768) and Rp 144,100,000,000
Rp 144.100.000.000 (ekuivalen US$ 10.024), (equivalent to US$ 10,024), through
melalui dana yang diperoleh dari proceeds from Capital Increase without Pre-
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan emptive Rights.
Efek Terlebih Dahulu.
Pada tanggal 31 Desember 2025, On December 31, 2025, the Company and
Perusahaan dan Noble Group Noble Group signed an Agreement to
menandatangani Kesepakatan untuk terminate all previous Agreements and
mengakhiri semua Kesepakatan sebelum entered into a new Coal Sales and Purchase
nya dan menandatangani Kesepakatan Agreement from GPU and GE mines
Penjualan dan Pembelian Batubara yang amounting to 1,575,000 MT for a period of
baru dari tambang GPU dan GE sebanyak 1 year until December 31, 2026.
1,575,000 MT dalam jangka waktu 1 tahun
sampai dengan 31 Desember 2026.
k. Perjanjian Kerjasama Pelaksanaan k. Cooperation Agreements on the Mining,
Penambangan, Pengangkutan dan Transportation and Sales of Coal
Penjualan Batubara
Pada tahun 2021 dan 2022, GE dan GPU In 2021 and 2022, GE and GPU entered into
mengadakan sejumlah perjanjian kerjasama a number of cooperation agreements with
pelaksanaan penambangan, pengangkutan third parties for mining, transportation and
dan penjualan batubara dengan pihak ketiga, sales of coal, whereby the third parties will
dimana pihak ketiga akan melakukan carry out overburden removal and transport
pekerjaan pengupasan tanah penutup coal from the mining site to the Coal
(overburden removal) dan melakukan Preparation Plant (CPP), and from CPP to
pengangkutan batubara dari lokasi SBL jetty port. The term of the agreements
penambangan ke Coal Preparation Plant ranges from one (1) year to six (6) years or
(CPP), dan dari CPP ke pelabuhan jetty SBL. until the production target is met.
Jangka waktu perjanjian berkisar antara satu
(1) tahun sampai dengan enam (6) tahun
atau sampai dengan target produksi
terpenuhi.
- 96 -
Page 300
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
35. Kontinjensi 35. Contingencies
a. Undang-Undang Pertambangan a. Mining Law No. 3/2020
No. 3/2020
Pada tanggal 10 Juni 2020, telah On June 10, 2020, Law No. 3 of 2020 on
diundangkan Undang-Undang No. 3 Tahun Amendment to Law No. 4 of 2009 on Mineral
2020 tentang Perubahan atas Undang- and Coal Mining (“Law No. 3/2020”) has
Undang No. 4 Tahun 2009 tentang been promulgated. Law No. 3/2020 governs
Pertambangan Mineral dan Batubara (“UU several provisions, including, the holder of
No. 3/2020”). UU No. 3/2020 mengatur CCA (Coal Cooperation Agreement) that
beberapa hal, diantaranya adalah pemegang intends to obtain Special Mining Business
PKP2B (Perjanjian Kerjasama Pengusahaan Licence for the Continuation of
Pertambangan Batubara) yang bermaksud Contract/Agreement Operation (“IUPK for
untuk memperoleh Izin Usaha the Continuation of Contract/Agreement
Pertambangan Khusus sebagai Kelanjutan Operation”), shall submit the adjustment
Operasi Kontrak/Perjanjian (“IUPK sebagai within 5 (five) years at the earliest and
Kelanjutan Operasi Kontrak/Perjanjian”) 1 (one) year at the latest before the CCA
harus mengajukan penyesuaian dalam expires, and asserts that there is a
jangka waktu paling cepat 5 (lima) tahun dan guarantee for the extension of CCA to
paling lambat 1 (satu) tahun sebelum PKP2B become IUPK for the Continuation of
berakhir serta menegaskan adanya jaminan Contract/Agreement Operation, after fulfilling
untuk diberikannya perpanjangan PKP2B the requirements as stipulated in Law
menjadi IUPK sebagai Kelanjutan Operasi No. 3/2020. Law No. 3/2020 also regulates
Kontrak/Perjanjian setelah memenuhi syarat that the implementing regulations of the Law
dengan ketentuan yang diatur dalam UU No. 3/2020 shall be established within 1
No. 3/2020. UU No. 3/2020 turut mengatur (one) year since the Law No. 3/2020 comes
bahwa peraturan pelaksanaan atas UU into force. Law No. 3/2020 has undergone
No. 3/2020 harus ditetapkan dalam waktu several amendments with the latest
1 (satu) tahun sejak UU No. 3/2020 mulai amendment through Government Regulation
berlaku. UU No. 3/2020 telah mengalami in Lieu of Law No. 2 of 2022 concerning Job
beberapa kali perubahan dengan perubahan Creation (Perppu 2/2022) as stipulated into
terakhir melalui Peraturan Pemerintah Law through Law No. 6 of 2023 concerning
Pengganti Undang - Undang No. 2 Tahun the stipulation of Perppu 2/2022 into Law
2022 tentang Cipta Kerja (Perppu 2/2022) (“Law No. 6/2023”) on March 31, 2023.
sebagaimana telah ditetapkan menjadi
Undang-Undang melalui Undang-Undang
No. 6 tahun 2023 tentang penetapan Perppu
2/2022 menjadi Undang-Undang
(“UU No. 6/2023”) pada tanggal 31 Maret
2023.
Pada tanggal 9 September 2021, Pemerintah On September 9, 2021, the Government
mengeluarkan Peraturan Pemerintah No. 96 issued Government Regulation No. 96 of
Tahun 2021 (“PP No.96/2021”) yang 2021 (“PP No.96/2021”) which regulates the
mengatur mengenai Pelaksanaan Kegiatan Implementation of Mineral and Coal Mining
Usaha Pertambangan Mineral dan Batubara. Business Activities. The Indonesian
Pemerintah Indonesia telah mengubah PP Government has amended PP No. 96/2021
No. 96/2021 dengan menerbitkan Peraturan by issuing Government Regulation
Pemerintah No. 25/2024 pada tanggal No. 25/2024 on May 30, 2024.
30 Mei 2024.
- 97 -
Page 301
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Peraturan Menteri No. 399.K/30/MEM/2023 b. Ministry Regulation 399.K/30/MEM/2023
Pada tanggal 17 November 2023, On November 17, 2023, the Ministry of
Kementerian Energi dan Sumber Daya Energy and Mineral Resources (MoEMR)
Mineral (KESDM) mengeluarkan Keputusan issued Ministerial Decree
Menteri No. 399.K/MB.01/MEM.B/2023 No. 399.K/MB.01/MEM.B/2023 regarding
tentang perubahan atas keputusan Menteri amendments to Ministerial Decree
No. 267.K/MB.01/MEM.B/2022 yang No. 267.K/MB.01/MEM.B/2022”) which
menetapkan antara lain persentase stipulates, among other things, the
penjualan batubara untuk kebutuhan percentage of coal sales for Domestic
Domestic Market Obligation (“DMO”) sebesar Market Obligation ("DMO") amounting to
25% dari realisasi produksi batubara pada 25% of realized coal production in the
tahun berjalan. Grup akan selalu memonitor current year. The Group is closely monitoring
pemenuhan kebutuhan DMO. the fulfilment of the DMO requirement.
c. Keputusan Menteri No. 227.K/MB.01/ c. Ministerial Decree No. 227.K/MB.01/
MEM.B/2023 MEM.B/2023
Pada tanggal 11 Agustus 2023, KESDM On August 11 2023, MoEMR
menerbitkan Keputusan Menteri issued Ministerial Decree
No. 227.K/MB.01/MEM.B/2023 tentang No. 227.K/MB.01/MEM.B/2023 regarding the
Pedoman Penetapan Harga Patokan Untuk Guidelines for Determining Benchmark
Penjualan Komoditas Batubara, yang Prices for Sales of Coal Commodities, which
sekaligus mencabut Keputusan Menteri also revokes Ministerial Decree
No. 41.K/MB.01/MEM.B/2023. No. 41.K/MB.01/MEM.B/2023.
Keputusan Menteri ini mengatur terkait: This Ministerial Decree regulates: (i) new
(i) formula-formula baru untuk perhitungan formulas for calculating Reference Coal
Harga Batubara Acuan dan Harga Patokan Prices and Prices Coal Benchmarks, as well
Batubara, serta (ii) penetapan spesifikasi as (ii) determination of reference
acuan dan perhitungan Harga Jual Batubara specifications and calculation of Coal Selling
untuk Penyediaan Tenaga Listrik untuk Prices for Providing Electricity for the public
kepentingan umum dan Pemenuhan interest and to fulfill domestic industrial raw
Kebutuhan Bahan Baku/Bahan Bakar material/fuel needs other than the Metal
Industri di dalam negeri selain Industri Mineral Processing and/or Refining Industry.
Pengolahan dan/atau Pemurnian Mineral This Ministerial Decree is effective from
Logam. Keputusan Menteri ini efektif berlaku August 11, 2023.
sejak tanggal 11 Agustus 2023.
d. Iuran Eksploitasi kepada Pemerintah d. Exploitation Fees to Government
Pada tanggal 15 Agustus 2022, Pemerintah On August 15, 2022, the Government of the
Republik Indonesia mengeluarkan PP No. 26 Republic of Indonesia issued GR No. 26
Tahun 2022. Peraturan tersebut mencabut Year 2022. This regulation revoked GR
PP No. 81 Tahun 2019. No. 81 Year 2019.
PP No. 26/2022 mengatur penerimaan GR No. 26/2022 regulates receipts from the
pemanfaatan sumber daya alam mineral dan use of natural mineral and coal resources,
batubara, seperti: (i) Harga iuran tetap untuk such as: (i) fixed contribution rate of IUP and
IUP dan IUPK Operasi Produksi Mineral IUPK Mineral and Production Operations
Logam dan Batubara sebesar amounting to Rp 60,000/hectare/year; and
Rp 60.000/hektar/tahun; dan IUP dan IUPK IUP and IUPK Mineral and Coal Exploration
Eksplorasi Mineral Logam dan Batubara amounting to Rp 30,000/hectare/year;
sebesar Rp 30.000/hektar/tahun, (ii) Iuran (ii) contribution of production/royalty for Coal
produksi/royalti untuk batubara (Open pit) (Open pit) ranging based on calorie and HBA
berdasarkan tingkat kalori dan level HBA level at a percentage ranging from 5.0% to
antara 5.0% sampai 13.5% dari harga dasar 13.5% of the base price per metric-tonne;
per metrik ton; (iii) Iuran produksi/royalti (iii) Contribution of production/royalty for coal
untuk batubara (underground) berdasarkan (underground) ranging based on calorie and
tingkat kalori dan level HBA antara 4.0% HBA level at a percentage ranging from
sampai 12.5% dari harga dasar per metrik 4.0% to 12.5% of the base price per
ton. metric-tonne.
- 98 -
Page 302
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Peraturan Pemerintah No. 36/2023 e. Government Regulation No. 36/2023
(PP No. 36/2023) (PP No. 36/2023)
Pada tanggal 12 Juli 2023, Pemerintah On July 12 2023, the Government issued
menerbitkan PP No. 36/2023 tentang Devisa PP No. 36/2023 regarding Foreign Exchange
Hasil Ekspor (DHE) yang mengatur tentang Export Proceeds (DHE) which regulates
devisa hasil ekspor, valuta asing, dan export proceeds, foreign exchange and
pembayaran impor untuk bisnis di sektor import payments for businesses in the
pertambangan, perkebunan, kehutanan, dan mining, plantation, forestry and fisheries
perikanan. sectors.
Peraturan Pemerintah ini sekaligus This Government Regulation also revokes
mencabut Peraturan Pemerintah No.1/2019 Government Regulation No. 1/2019
tentang Devisa Hasil Ekspor dari Kegiatan regarding Foreign Exchange Exports
Pengusahaan, Pengelolaan, dan/atau Proceeds from Natural Resource Business,
Pengolahan Sumber Daya Alam, dan mulai Management and/or Processing Activities,
berlaku pada tanggal 1 Agustus 2023. and effective on August 1, 2023.
Grup telah melaksanakan kewajibannya The Group has carried out its obligation to
untuk menempatkan DHE ke dalam rekening place DHE into special accounts and time
khusus dan deposito berjangka yang deposits which are presented as part of
disajikan sebagai bagian dari “Kas dan "Cash and cash equivalents" in
setara kas” dalam laporan keuangan the consolidated financial statements.
konsolidasian.
36. Jaminan Reklamasi 36. Reclamation Guarantee
Pada tanggal 20 Desember 2010, Pemerintah On December 20, 2010, the Government of
Indonesia mengeluarkan peraturan implementasi Indonesia released an implementing regulation for
atas Undang-Undang Pertambangan No. 4/2009, Mining Law No. 4/2009, i.e. GR No. 78/2010 that
yaitu PP No. 78/2010 yang mengatur aktivitas deals with reclamations and post-mining activities
reklamasi dan pasca tambang untuk pemegang for both IUP-Exploration and IUP-Production
IUP-Eksplorasi dan IUP-Produksi. Operation holders.
Kewajiban pemegang IUP-Eksplorasi, antara lain, An IUP-Exploration holder, among other
harus memuat rencana reklamasi di dalam requirements, must include a reclamation plan in
rencana kerja dan anggaran biaya eksplorasinya its exploration work plan and budget and provide
dan menyediakan jaminan reklamasi berupa a reclamation guarantee in the form of a time
deposito berjangka yang ditempatkan pada bank deposit placed at a state-owned bank.
pemerintah.
Kewajiban pemegang IUP-Operasi Produksi, An IUP-Production Operation holder, among other
antara lain, harus mempersiapkan (1) rencana requirements, must prepare (1) a five (5)-years
reklamasi lima (5) tahunan; (2) rencana pasca reclamation plan; (2) a post-mining plan;
tambang; (3) menyediakan jaminan reklamasi (3) provide a reclamation guarantee which may be
yang dapat berupa rekening bersama atau in the form of a joint account or time deposit
deposito berjangka yang ditempatkan pada bank placed at a state-owned bank, a bank guarantee
pemerintah, bank garansi, atau cadangan or an accounting provision (if eligible); and
akuntansi (bila memenuhi syarat); dan (4) provide a post-mine guarantee in the form of
(4) menyediakan jaminan pasca tambang berupa a time deposit placed at a state-owned bank.
deposito berjangka yang ditempatkan di bank
pemerintah.
Penempatan jaminan reklamasi dan pasca The requirement to provide reclamation and post-
tambang tidak menghilangkan kewajiban mine guarantees does not release the IUP holder
pemegang IUP untuk melaksanakan aktivitas from the requirement to perform reclamation and
reklamasi dan pasca tambang. post-mine activities.
- 99 -
Page 303
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 2 Mei 2018, MESDM mengeluarkan On May 2, 2018, the MoEMR released an
Peraturan Menteri No. 26/2018 tentang implementing regulation No. 26/2018 on
Pelaksanaan Kaidah Pertambangan yang Baik Implementation of Good Mining Practice Principles
dan Pengawasan Pertambangan serta Keputusan and Mining Supervision and Ministerial Decision
Menteri No. 1827/2018 yang lebih jauh mengatur No. 1827/2018 which further regulates aspects of
aspek perencanaan reklamasi, pertimbangan nilai the reclamation plan, the consideration of future
masa depan dari biaya pasca tambang, dan value from the postmining costs and accounting
penentuan cadangan akuntansi. reserve determination.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup telah As of December 31, 2025, the Group had placed
menempatkan jaminan reklamasi dan pasca reclamation and post-mine guarantees in the form
tambang dalam bentuk deposito berjangka pada of time deposit at various state-owned bank
beberapa bank pemerintah dalam jumlah masing- totaling to Rp 98,234 million (2024: Rp 103,562
masing sebesar Rp 98.234 juta (2024: Rp 103.562 million).
juta).
37. Informasi Segmen 37. Segment Information
Manajemen mempertimbangkan bisnis dari Management considers the business from both
perspektif geografis dan produk. Dari perspektif a geographic and product perspective. From
produk, Grup hanya memiliki satu segmen yang product perspective, the Group only has one
dilaporkan, yaitu penjualan batubara. Secara reportable segment which is sale of coal.
geografis, manajemen mempertimbangkan kinerja Geographically, management considers the
penjualan batubara di pasar domestik dan luar performance of sale of coals in domestic and
negeri. Segmen yang dilaporkan oleh Grup adalah foreign markets. The reportable segments of the
sebagai berikut: Group follows:
2025
Penjualan batubara/ Segmen
Sale of coal lain-lain/
Ekspor/ Domestik/ Other Jumlah/
Export Domestic segment Total
Pendapatan dari pelanggan eksternal 96.406 240.559 26.712 363.677 Revenue from external customers
Beban pokok pendapatan (96.521) (240.845) - (337.366) Cost of revenue
Laba (rugi) kotor (115) (286) 26.712 26.311 Gross profit (loss)
Beban usaha (9.873) (24.636) - (34.509) Operating expenses
Penghasilan keuangan 95 237 - 332 Finance income
Beban keuangan (1.451) (3.619) - (5.070) Finance cost
Penyusutan dan amortisasi (9.634) (24.041) - (33.675) Depreciation and amortization
Laba (rugi) segmen sebelum pajak (6.825) (17.030) 30.633 6.778 Segment profit (loss) before tax
Beban pajak (1.264) (3.153) - (4.417) Tax expense
Aset segmen 143.606 358.335 39.789 541.730 Segment assets
Belanja modal dari segmen 9.364 23.367 - 32.731 Capital expenditures of segment
Liabilitas segmen 123.448 308.035 34.204 465.687 Segment liabilities
- 100 -
Page 304
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
Penjualan batubara/ Segmen
Sale of coal lain-lain/
Ekspor/ Domestik/ Other Jumlah/
Export Domestic segment Total
Pendapatan dari pelanggan eksternal 71.251 222.553 21.347 315.151 Revenue from external customers
Beban pokok pendapatan (72.410) (226.174) - (298.584) Cost of revenue
Laba (rugi) kotor (1.159) (3.621) 21.347 16.567 Gross profit (loss)
Beban usaha (5.094) (15.910) - (21.004) Operating expenses
Penghasilan keuangan 102 317 - 419 Finance income
Beban keuangan (829) (2.590) - (3.419) Finance cost
Penyusutan dan amortisasi (6.411) (20.024) - (26.435) Depreciation and amortization
Laba (rugi) segmen sebelum pajak (5.282) (16.499) 23.776 1.995 Segment profit (loss) before tax
Beban pajak (286) (893) - (1.179) Tax expense
Aset segmen 134.867 421.259 40.407 596.533 Segment assets
Belanja modal dari segmen 5.174 16.163 - 21.337 Capital expenditures of segment
Liabilitas segmen 117.735 367.746 35.273 520.754 Segment liabilities
38. Aset dan Liabilitas Moneter Bersih dalam Mata 38. Net Monetary Assets and Liabilities in Foreign
Uang Asing Currency
Tabel berikut mengungkapkan jumlah aset dan The following table shows consolidated monetary
liabilitas moneter konsolidasian: assets and liabilities:
2025 2024
Saldo dalam Saldo dalam
mata uang asal mata uang asal
Mata (Dalam ribuan)/ Ekuivalen (Dalam ribuan)/ Ekuivalen
uang asal/ Balances in original dalam US$/ Balances in original dalam US$/
Original currency Equivalent currency Equivalent
currency (In thousand) in US$ (In thousand) in US$
Aset Assets
Kas dan setara kas IDR 190.039.368 11.324 173.369.774 10.727 Cash and cash equivalents
SGD 27 35 - -
Piutang usaha IDR 1.400.743.194 83.467 888.247.358 54.959 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain IDR 514.317.954 30.647 305.413.314 18.897 Other accounts receivable
Jaminan reklamasi dan Reclamation and mine closure
penutupan tambang IDR 98.233.869 5.854 103.561.656 6.408 guarantees
Dana yang dibatasi
pencairannya IDR 2.447.072 146 6.028.426 373 Restricted funds
Jumlah Aset 131.472 91.364 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Trade accounts payable - third
Utang usaha - pihak ketiga IDR 967.264.134 57.637 782.402.420 48.410 parties
Beban akrual IDR 768.733.074 45.807 1.639.295.498 101.429 Accrued expenses
Utang lain-lain IDR 1.731.247.902 103.161 1.199.996.176 74.248 Other liabilities
AUD 1 1 1 1
SGD 17 22 14 22
Pinjaman jangka panjang IDR 208.589.232 12.429 262.826.444 16.262 Long-term loans
Liabilitas sewa IDR 2.159.137 129 3.248.562 201 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas 219.186 240.573 Total Liabilities
Jumlah Liabilitas - Bersih (87.714) (149.209) Net Liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kurs As of December 31, 2025 and 2024, the
konversi yang digunakan Grup diungkapkan pada conversion rates used by the Group were
Catatan 2 atas laporan keuangan konsolidasian. disclosed in Note 2 to consolidated financial
statements.
- 101 -
Page 305
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
39. Kelangsungan Usaha 39. Going Concern
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup memiliki As of December 31, 2025, the Group still has
defisit sebesar US$ 126.761, modal kerja negatif deficit amounting to US$ 126,761, negative
dan liabilitas yang signifikan. Kondisi ini working capital and significant liabilities. These
menunjukkan adanya ketidakpastian material conditions indicate that a material uncertainty
yang dapat menimbulkan keraguan signifikan exists that may cast significant doubt on the
terhadap kemampuan Grup untuk Group's ability to continue as a going concern.
mempertahankan kelangsungan usahanya. During 2025, the average Coal Reference Price
Selama tahun 2025 rata-rata Harga Batubara (HBA) decrease of by 20% compared to the
Acuan (HBA) turun sebesar 20% dibanding harga average price of the previous year. The Group
rata-rata tahun sebelumnya. Grup memperkirakan estimates that the HBA in the coming years will be
HBA di tahun-tahun mendatang akan lebih stabil more stable and will still be quite high in the next 3
dan masih akan cukup tinggi dalam 3 tahun ke years. Therefore, the Group continues to strive to
depan. Oleh karena itu Grup terus berupaya untuk increase production and will continue to make
meningkatkan produksi dan akan terus melakukan efficiency efforts, so that the Group will continue to
upaya efisiensi, sehingga Grup akan terus record positive results that can support working
membukukan hasil positif yang mampu capital needs in the coming years.
menunjang kebutuhan modal kerja di tahun-tahun
mendatang.
Dari segi keuangan, pada tahun 2025 kami In the financial front, in 2025 we managed to
berhasil menegosiasikan pengurangan signifikan negotiate a significant hair cut on our long- term
pada pinjaman jangka panjang kami dan kami loan and we will continue to negotiate more hair
akan terus menegosiasikan pengurangan lebih cut and or restructure our liabilities to improve our
lanjut dan/atau restrukturisasi kewajiban kami debt equity ratio and working capital. We also
untuk meningkatkan rasio utang terhadap ekuitas managed to finalize restructuring/reducing Noble's
dan modal kerja kami. Kami juga berhasil group liabilities and streamlining our marketing
menyelesaikan restrukturisasi/pengurangan commitment to give our companies improve
kewajiban grup Noble dan merampingkan flexibilities in the future.
komitmen pemasaran kami untuk memberikan
fleksibilitas yang lebih baik bagi perusahaan kami
di masa mendatang.
Dengan proyeksi kenaikan harga batubara dalam With the projected increase in coal prices in near
waktu dekat, kami melanjutkan upaya kami untuk future, we are resuming our efforts to invite
mengundang mitra strategis dalam memulai strategic partners in re-starting our medium rank
kembali penambangan batubara kalori menengah calorie mining in Kalimantan Timur.
kami di Kalimantan Timur.
Terlepas dari ketidakpastian di lingkungan global, Despite uncertainty in global environment, we
kami tetap optimis terhadap prospek bisnis jangka remain optimistic in our business long- term
panjang kami. Dengan pengalaman kami selama prospects. With our almost 20 years of experience
hampir 20 tahun di industri ini, kami yakin dapat in the industry, we are confident in navigating
mengatasi tantangan ini, dengan berfokus pada these challenges,by focusing in two-prong
strategi dua arah di sisi operasional dan strategies in the operation and financial side.
keuangan.
Selain itu, Grup bergantung pada dukungan In addition, the Group is dependent upon the
keuangan yang terus diberikan pemegang saham continuing financial support from the controlling
pengendali. Grup telah menerima surat dari shareholder. The Group has received a letter of
pemegang saham pengendali yang menyatakan support from the controlling shareholder to provide
akan memberikan dukungan keuangan kepada financial support for the settlement of the Group’s
Grup atas penyelesaian kewajiban yang akan obligations as and when they may fall due for at
jatuh tempo dalam waktu dua belas bulan ke least the next twelve months.
depan.
- 102 -
Page 306
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen berkeyakinan bahwa Grup akan Management believes that the Group will be able
mampu melaksanakan rencana manajemen, dan to implement the management plan, and with the
dengan didukung secara keuangan oleh financial support of the controlling shareholders,
pemegang saham pengendali Grup, dapat the Group can maintain its business continuity.
mempertahankan kelangsungan usahanya.
40. Perkara Hukum 40. Legal Matters
a. Pada bulan Desember 2017, Perusahaan a. In December 2017, the Company has filed a
mengajukan gugatan arbitrase melawan lawsuit for arbitration against
Noble Resources International Pte Ltd Noble Resources International Pte Ltd
(Noble Resources) ke Singapore (Noble Resources) to Singapore
International Arbitration Centre (SIAC), International Arbitration Centre (SIAC) in
dalam kaitannya dengan perselisihan yang relation to the disputes in connection with
timbul sehubungan dengan Deed of Deed of Indemnity on the sale and purchase
Indemnity atas transaksi jual beli saham transactions of shares of several
beberapa entitas anak. subsidiaries.
Noble Resources telah mengajukan gugatan Noble Resources have filed a counterclaim
balik (counterclaim) terhadap Perusahaan against the Company for breach of the
atas pelanggaran klausul arbitrase yang arbitration clause contained in the Deed as
termuat dalam Akta karena Perusahaan the Company had commenced proceedings
telah memulai proses melawan di Jakarta in Jakarta against, among others, Noble
terhadap, antara lain, Noble Resources, Resources, for allegedly the same claims.
untuk dugaan klaim yang sama.
Pada bulan Januari 2019, para pihak In January 2019, the parties proposed a
mengajukan penangguhan proses arbitrasi suspension of the arbitration process to
ke SIAC untuk memberi kesempatan para SIAC to give the parties an opportunity to
pihak menyelesaikan perbedaan di luar jalur resolve differences outside the law. SIAC
hukum. SIAC menyetujui penangguhan ini agreed to the suspension until October 30,
sampai dengan 30 Oktober 2019 dan telah 2019 and has been extended to
diperpanjang sampai dengan 31 Desember December 31, 2019.
2019.
Pada bulan Februari 2020, Perusahaan telah In February 2020, the Company has
mengusulkan untuk perpanjangan proposed an extension of the suspension
penangguhan sampai dengan 30 April 2020. until April 30, 2020. As of date of the
Sampai dengan tanggal penyelesaian completion of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian, statements, the Company is still waiting for
Perusahaan masih menunggu persetujuan approval from Noble Resources.
dari Noble Resources.
b. Pada tanggal 30 Maret 2020, terdapat b. On March 30, 2020, a request for a
pengajuan permohonan Penundaan Suspension of Debt Payment Obligation
Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) dari (PKPU) from PT Andalan Karya Mandiri
PT Andalan Karya Mandiri (AKM), pihak (AKM), a third party, against the Company
ketiga, terhadap Perusahaan yang telah which has been registered with the
didaftarkan di kepaniteraan Pengadilan Commercial Court registry at the District
Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Court of Central Jakarta, on the basis that
Pusat, dengan dasar bahwa Perusahaan the Company has payable to AKM that is
memiliki utang kepada AKM yang telah jatuh already due totaling to Rp 6,736,653,973 and
tempo sebesar Rp 6.736.653.973 dan US$ 358,085.50 (full amount).
US$ 358.085,50 (nilai penuh).
- 103 -
Page 307
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 6 Mei 2020, Perusahaan telah On May 6, 2020, the Company has
memberikan tanggapan atas permohonan responded to the PKPU request, wherein the
PKPU tersebut, dimana Perusahaan telah Company has received a letter from KPP
menerima surat dari KPP Pratama Jakarta Pratama Jakarta Setiabudi Empat (Tax
Setiabudi Empat (Kantor Pajak) Office) dated November 1, 2016 stating that
tertanggal 1 November 2016 yang the Tax Office has confiscated AKM's
menyatakan bahwa Kantor Pajak telah receivables from the Company amounting to
melakukan sita atas piutang AKM terhadap Rp. 10,649,664,494.44 and US $ 529,966.55
Perusahaan sebesar Rp 10.649.664.494,44 (full amount), including interest, and ordered
dan US$ 529.966,55 (nilai penuh), termasuk the Company to pay its payable to AKM by
bunga, dan meminta Perusahaan untuk depositing it in the state treasury.
melunasi utang kepada AKM tersebut The confiscation of receivables is related to
dengan menyetorkannya ke kas negara. the AKM’s tax payable to the Tax Office.
Penyitaan piutang tersebut terkait dengan
utang pajak AKM kepada Kantor Pajak.
Dari tanggal 31 Maret 2017 sampai dengan From March 31, 2017 to February 12, 2020,
12 Februari 2020, Perusahaan telah the Company has made payments to the
melakukan pembayaran ke kas negara state treasury through the Tax Office totaling
melalui Kantor Pajak dengan jumlah to Rp 6,200,000,000.
keseluruhan sebesar Rp 6.200.000.000.
Pada tanggal 26 Mei 2020, Pengadilan On May 26, 2020, the Commercial Court
Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat registry at the District Court of Central
telah mengabulkan permohonan PKPU dari Jakarta has granted PKPU request from
AKM. AKM.
Berdasarkan Putusan Pengadilan Niaga Based on the Decision of the Commercial
pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat Court resgistry at District Court of Central
tanggal 22 September 2020, Majelis Hakim Jakarta dated September 22, 2020, the
telah mengesahkan Perjanjian Perdamaian Panel of Judges has ratified the Composition
antara Perusahaan dengan para kreditur. Agreement (“Perjanjian Perdamaian”)
Perjanjian Perdamaian memuat daftar between the Company and creditors. The
tagihan dari para kreditur, termasuk Composition Agreement contains a list of
komitmen pembelian kembali saham claims from creditors, including a
Perusahaan dari Allegiance International commitment to repurchase the Company's
Investment Ltd. shares from Allegiance International
Investment Ltd.
Pada tanggal 29 September 2020, AKM On September 29, 2020, AKM submitted an
mengajukan Permohonan Kasasi (PK) dan Application for Cassation (PK) and Cassation
Memori Kasasi atas Putusan Pengadilan Memory on the Decision of the Commercial
Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat Court registry at the District Court of Central
tanggal 22 September 2020, dan Jakarta dated September 22, 2020, and the
Perusahaan telah menyerahkan Kontra Company has submitted a Counter
Memori Kasasi terhadap PK tersebut pada Cassation Memory against the PK on
tanggal 9 Oktober 2020. AKM telah October 9, 2020. AKM has filed for the
mengajukan pencabutan PK pada tanggal revocation of the PK on January 11, 2021.
11 Januari 2021. Berdasarkan Penetapan Based on a Determination (“Penetapan”)
dari Mahkamah Agung Republik Indonesia from the Supreme Court of the Republic of
tanggal 24 Februari 2021, Mahkamah Agung Indonesia dated February 24, 2021, the
Republik Indonesia mengabulkan Supreme Court of the Republic of Indonesia
permohonan dari AKM untuk mencabut granted the request from AKM to revoke the
permohonan kasasi yang diajukannya Cassation filed against the Decision of
terhadap Putusan Pengadilan Niaga pada Commercial Court Registry at the District
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat tanggal Court of Central Jakarta dated
22 September 2020. September 22, 2020.
- 104 -
Page 308
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 15 Maret 2021, Pengadilan On March 15, 2021, the West Jakarta District
Negeri Jakarta Barat berdasarkan laporan Court based on the Company’s criminal
pidana Perusahaan menetapkan Direktur report has determined AKM Director guilty on
AKM bersalah atas tindak pidana pemalsuan manipulation crime in relation with AKM’s
terkait surat tagihan AKM terhadap claim to the Company which has been used
Perusahaan yang digunakan sebagai bukti as evidence to submit PKPU. Furthermore,
permohonan PKPU. Selanjutnya pada on May 22, 2021, AKM Director declare his
tanggal 22 Mei 2021, Direktur AKM apology statement to the Company and
mengumumkan permohonan maaf kepada public on a prominent daily newspaper Bisnis
Perusahaan dan khalayak umum pada Indonesia.
harian umum terkemuka Bisnis Indonesia.
c. Berdasarkan Putusan Pengadilan Niaga c. Based on the Decision of the Commercial
pada Pengadilan Negeri Surabaya tanggal Court registry at District Court of Surabaya
24 Desember 2021, KBA, entitas anak, dated December 24, 2021, KBA,
dinyatakan pailit atas permohonan a subsidiary, was declared bankrupt at the
PT Surtech Indonesia. KBA tidak pernah request of PT Surtech Indonesia. KBA never
menerima surat panggilan resmi terkait received official summons related to this
dengan perkara tersebut. Perusahan dan case. The Company and OPE, a subsidiary,
OPE, entitas anak, telah memenuhi has fulfilled the invitation of the KBA curator
undangan kurator KBA di Pengadilan Niaga at the Commercial Court at the Surabaya
pada Pengadilan Negeri Surabaya untuk District Court to register the claim but the
mendaftarkan tagihan namun rapat kreditur creditor meeting was postponed and as of
ditunda dan sampai dengan tanggal date of completion of the consolidated
penyelesaian laporan keuangan financial statements, there has been no
konsolidasian, belum ada pemberitahuan further notification from the KBA curator.
lebih lanjut dari kurator KBA.
d. Pada tanggal 6 Oktober 2022, GPU, entitas d. On October 6, 2022, GPU, a subsidiary, has
anak mengajukan permohonan Penundaan filed a request of Suspension of Debt
Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) Payment Obligations (PKPU) against GPU its
terhadap GPU sendiri yang telah didaftarkan self which has been registered with the
di kepaniteraan Pengadilan Niaga pada Commercial Court registry at the District
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat. Pada Court of Central Jakarta. On October 13,
tanggal 13 Oktober 2022, Pengadilan Niaga 2022, the Commercial Court registry at the
pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah District Court of Central Jakarta has granted
mengabulkan permohonan PKPU dari GPU. PKPU request from GPU.
Berdasarkan Putusan Panitera Niaga pada Based on the Decision of the Commercial
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat tanggal Court registry at District Court of Central
5 Desember 2022, Majelis Hakim telah Jakarta dated December 5, 2022, the Panel
mengesahkan Perjanjian Perdamaian antara of Judges has ratified the Composition
GPU dengan para kreditur. Agreement (“Perjanjian Perdamaian”)
between GPU and creditors.
- 105 -
Page 309
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 12 Desember 2022, PT Batu On December 12, 2022, PT Batu Anugrah
Anugrah Mineral Resources kemudian Mineral Resources then submitted an
mengajukan Permohonan Kasasi dan Application for Cassation and Cassation
Memori Kasasi mengenai Gugatan Memory regarding the Lawsuit for
Pembatalan atas Pengesahan Perdamaian Cancellation of Ratification of the
sebagaimana telah diputuskan Pengadilan Composition Agreement as decided by the
Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat Commercial Court registry at the Central
tertanggal 5 Desember 2022 antara GPU Jakarta District Court dated December 5,
dengan para kreditur, dan atas permohonan 2022 between GPU and its creditors, and
Kasasi tersebut, GPU telah menyerahkan upon its request for Cassation, GPU has
Kontra Memori pada tanggal 20 Desember submitted a Counter Memory on
2022, dan berdasarkan penetapan dari December 20, 2022, and based on the
Mahkamah Agung Republik Indonesia decision of the Supreme Court of the
tanggal 27 Maret 2023 perkara tersebut telah Republic of Indonesia dated March 27, 2023,
diputuskan ditolak oleh Majelis Hakim. the case was rejected by the Panel of
Judges.
e. Pada tanggal 28 Juli 2023, PT Sentosa e. On July 28, 2023, PT Sentosa Kurnia
Kurnia Bahagia (SKB) mengajukan gugatan Bahagia (SKB) filed a lawsuit with the
ke Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN) Jakarta State Administrative Court (PTUN).
Jakarta. SKB menggugat Menteri Agraria SKB sued the Minister of Agrarian Affairs and
dan Tata Ruang/Kepala Badan Pertanahan Spatial Planning/Head of the National Land
Nasional (ATR/BPN) sebagai Tergugat dan Agency (ATR/BPN) as the Defendant and
GPU sebagai Tergugat Intervensi. Hal ini GPU as Intervening Defendant. This is
terkait dengan terbitnya Surat Keputusan related to the issuance of a Decree of
Menteri ATR/BPN tanggal 20 Juni 2023 Minister of ATR/BPN dated June 20, 2023
mengenai pembatalan Sertifikat Hak Guna regarding the cancellation of SKB's Land Use
Usaha (SHGU) milik SKB. Dimana lahan Rights Certificate (SHGU). Where the land
terkait SHGU tersebut berada pada wilayah related to the SHGU is located in the
IUP Operasi Produksi milik GPU. Production Operation IUP area owned by
Berdasarkan Putusan No.342/G/2023/PTUN. GPU. Based on Decision
JKT tanggal 18 Januari 2024, PTUN Jakarta No.342/G/2023/PTUN.JKT dated January 18,
menolak gugatan yang diajukan SKB. 2024, PTUN Jakarta rejected the lawsuit filed
by SKB.
SKB kemudian mengajukan permohonan SKB then filed an appeal against the above
banding atas putusan tersebut dan decision and based on the Decision of
berdasarkan Putusan Pengadilan Tinggi Tata Jakarta State Administrative High Court
Usaha Negara (PT.TUN) Jakarta No.182/B/ (PT.TUN) No. 182/B/2024/PT.TUN.JKT
2024/PT.TUN.JKT tanggal 4 April 2024, dated April 4, 2024, PT.TUN has accepted
PT.TUN Jakarta menerima banding dari SKB SKB’s appeal and declared void the Decree
dan menyatakan batal Keputusan Menteri of Minister ATR/BPN dated June 20, 2023.
ATR/BPN tanggal 20 Juni 2023.
GPU dan Menteri ATR/BPN kemudian GPU and the Minister of ATR/BPN then filed
mengajukan permohonan kasasi ke a cassation application to the Supreme Court
Mahkamah Agung Republik Indonesia atas of the Republic of Indonesia against the
Putusan PT.TUN Jakarta tersebut, dan Decision of PT.TUN Jakarta, and based on
berdasarkan Putusan No. 554 K/TUN/2024 Decision No. 554 K/TUN/2024 dated
tanggal 2 Desember 2024, Mahkamah December 2, 2024, the Supreme Court of the
Agung Republik Indonesia menolak Republic of Indonesia rejected the cassation
permohonan kasasi dari GPU dan Menteri application from GPU and the Minister of
ATR/BPN. GPU dan Menteri ATR/BPN ATR/BPN. GPU and the Minister of
sedang dalam proses mengajukan ATR/BPN are in the process to submit
Peninjauan Kembali atas Putusan Reconsideration on the Decision of the
Mahkamah Agung Republik Indonesia Supreme Court of the Republic of Indonesia.
tersebut.
- 106 -
Page 310
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
f. Pada tanggal 9 Agustus 2023, GPU f. On August 29, 2023, GPU filed a lawsuit with
mengajukan gugatan ke Pengadilan Negeri the Central Jakarta District Court.
Jakarta Pusat. GPU menggugat Nyimas GPU sued Nyimas Rohana, Kemas Haji
Rohana, Kemas Haji Abdul Halim bin Haji Abdul Halim bin Haji Ali, Kemas Umar HA
Ali, Kemas Umar HA Halim, Nyimas Hajjah Halim, Nyimas Hajjah Aminah and SKB
Aminah dan SKB (Para Tergugat). Gugatan (the Defendants). The lawsuit relates to the
ini berkaitan dengan kerugian yang dialami losses suffered by GPU as a result of the
GPU akibat adanya perbuatan melawan Defendants’ unlawful actions in clearing land
hukum Para Tergugat yang melakukan and planting palm trees on part of GPU’s
pembukaan lahan dan penanaman kelapa Production Operation IUP area. Based on
sawit pada sebagian Wilayah IUP Operasi Decision No. 522/Pdt.G/2023/PN. Jkt Pst
Produksi milik GPU. Berdasarkan Putusan dated October 10, 2024, the Central Jakarta
No. 522/Pdt.G/2023/PN. Jkt Pst tanggal District Court partially granted GPU's claim,
10 Oktober 2024, Pengadilan Negeri Jakarta ordering the Defendants to cease all
Pusat, mengabulkan gugatan GPU untuk activities, and leave and vacate part of the
sebagian, yakni menghukum Para Tergugat Production Operation IUP Area owned by
untuk menghentikan seluruh kegiatan dan GPU and pay material compensation to
meninggalkan serta mengosongkan GPU.
sebagian Wilayah IUP Operasi Produksi milik
GPU serta membayar ganti rugi materiil
kepada GPU.
Menanggapi putusan tersebut, Para In response to the above decision, the
Tergugat mengajukan permohonan banding. Defendants then filed an appeal. Based on
berdasarkan Putusan Pengadilan Tinggi the Jakarta High Court Decision
Jakarta No. 1386/Pdt/2024/PT DKI tanggal No. 1386/Pdt/2024/PT DKI dated
9 Desember 2024, Pengadilan Tinggi Jakarta December 9, 2024, the Jakarta High Court
menguatkan Putusan Pengadilan Negeri upheld the Jakarta District Court Decision
Jakarta No. 522/Pdt.G/2023/PN Jkt.Pst No. 522/Pdt.G/2023 /PN Jkt.Pst dated
tanggal 10 Oktober 2024. October 10, 2024.
Menanggapi putusan tersebut, pada tanggal In response to the above decision, on
9 Januari 2025, para Tergugat mengajukan January 9, 2025, the Defendants then filed a
kasasi dimana GPU juga telah mengajukan Cassation whereas GPU has also filed a
kontra memori kasasi ke Mahkamah Agung counter on the Defendants cassation to the
Republik Indonesia pada tangal 20 Januari Supreme Court of the Republic of Indonesia
2025. on January 20, 2025.
Berdasarkan Putusan No. Based on Decision No. 1987K/Pdt./2025/PN
1987K/Pdt/2025/PN. Jkt Pst tanggal 28 Mei Jkt Pst dated May 28, 2025, the Supreme
2025, Mahkamah Agung Republik Indonesia, Court of the Republic of Indonesia rejected
Menolak permohonan Kasasi dari Pemohon the cassation appeal from Applicants
Kasasi 1. Nyimas Rohanah, 2. Kemas Haji 1. Nyimas Rohanah, 2. Kemas Haji Abdul
Abdul Halim, 3. Kemas Umar Ha Halim, Halim, 3. Kemas Umar Ha Halim, and
4. SKB. 4. SKB.
Menanggapi putusan tersebut, pada tanggal In response to the decision, on November
14 November 2025, para Tergugat 14, 2025, the Defendants filed a Petition for
mengajukan Permohonan Peninjauan Judicial Review with registration number:
kembali dengan Nomor register 62/Srt.Pdt.PK/2025/PN.Jkt.Pst Jo
:62/Srt.Pdt.PK/2025/PN.Jkt.Pst Jo 522/Pdt.G/2023/PN.Jkt.Pstd. As of the
522/Pdt.G/2023/PN. Jkt.Pstd. Sampai completion date of the consolidated financial
dengan tanggal penyelesaian laporan statements, GPU is still awaiting a decision
keuangan konsolidasian, GPU masih from the Supreme Court of the Republic of
menunggu putusan dari Mahkamah Agung Indonesia.
Republik Indonesia.
- 107 -
Page 311
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
g. Pada tanggal 2 Juli 2024, SKB mengajukan g. On July 2, 2024, SKB filed a lawsuit with the
gugatan ke Pengadilan Negeri Sekayu. SKB Sekayu District Court. SKB sued GPU in
menggugat GPU terkait sengketa atas relation to land ownership dispute. Based on
kepemilikan tanah. Berdasarkan Putusan Decision No. 8/Pdt.G/2024/PN Sky dated
No. 8/Pdt.G/2024/PN Sky tanggal October 22, 2024, the Sekayu District Court
22 Oktober 2024, Pengadilan Negeri Sekayu declared SKB's land ownership to be valid.
menyatakan sah pemilikan tanah oleh SKB.
Menanggapi putusan tersebut, pada tanggal In response to the above decision, on
1 November 2024 GPU mengajukan November 1, 2024 GPU has filed a
Perlawanan (verzet) atas Putusan PN Resistence (verzet) on the Decision of the
Sekayu. Berdasarkan Putusan Sekayu District Court. Based on Decision
No. 8/Pdt.Plw/2024/PN. Sky tanggal 18 Juni No. 8/Pdt.Plw/2024/PN Sky dated June 18,
2025, Pengadilan Negeri Sekayu, menolak 2025, the Sekayu District Court rejected the
eksepsi pelawan dan Mempertahankan plaintiff's objection and upheld the Verdict
putusan Verstek No. 8/Pdt.G/2024/PN Sky No. 8/Pdt.G/2024/PN Sky dated
tanggal 22 Oktober 2024. October 22, 2024.
Menanggapi putusan tersebut, pada tanggal In response to this decision, on July 1, 2025,
1 Juli 2025, GPU melakukan gugatan GPU filed an appeal against the Verdict No.
banding atas Putusan gugatan Verzet 8/Pdt.Plw/2024/PN Sky dated June 11,
No. 8/Pdt.Plw/2024/PN Sky tertanggal 2025. Based on Decision
11 Juni 2025. Berdasarkan Putusan No. 81/Pdt/2025/PT PLG dated August 11,
No. 81/Pdt/2025/PT PLG tanggal 11 Agustus 2025, the Palembang District Court accepted
2025, Pengadilan Negeri Palembang, the plaintiff's appeal and upheld the Sekayu
menerima banding pelawan dan menguatkan District Court's Decision
putusan Pengadilan Negeri Sekayu No. 8/Pdt.Plw/2024/PN. Sky dated June 18,
No. 8/Pdt.Plw/2024/PN. Sky tanggal 18 Juni 2025, which was appealed.
2025 yang dimohonkan banding tersebut.
Menanggapi putusan tersebut, pada tanggal In response to the ruling, on August 25,
25 Agustus 2025, GPU mengajukan kasasi 2025, GPU filed an appeal against Appeal
atas perkara Banding Nomor : Case Number 81/PDT/2025/PT PLG with the
81/PDT/2025/PT PLG ke Mahkamah Agung Supreme Court of the Republic of Indonesia.
Republik Indonesia. Sampai dengan tanggal As of the completion date of the consolidated
penyelesaian laporan keuangan financial statements, this case is still in
konsolidasian, perkara ini masih dalam process, and no decision has been made by
proses dan belum ada penetapan oleh the Panel of Judges.
Majelis Hakim.
h. Pada tanggal 19 Juli 2024, PT Gorby h. On July 19, 2024, PT Gorby Sejahtera (GS),
Sejahtera (GS), pemegang saham GPU, a shareholder of GPU, filed a lawsuit with the
mengajukan gugatan ke Pengadilan Tata Jakarta State Administrative Court (PTUN).
Usaha Negara (PTUN) Jakarta. GS GS sued the Minister of Law and Human
menggugat Menteri Hukum dan Hak Asasi Rights of the Republic of Indonesia
Manusia Republik Indonesia (Tergugat), (Defendant), GPU (Defendant II Intervention
GPU (Tergugat II Intervensi 1), HE, entitas 1), HE, a subsidiary (Defendant II
anak (Tergugat II Intervensi 2), dan API, Intervention 2), and API, a subsidiary
entitas anak (Tergugat II Intervensi 3). (Defendant II Intervention 3). This lawsuit
Gugatan ini terkait tindakan faktual atas related to the factual actions of the
tindakan Tergugat yang membuka blokir Defendant who unblocked GPU's access to
akses GPU pada Sistem Administrasi Badan the Legal Entity Administration System
Hukum (SABH). Berdasarkan Putusan (SABH). Based on Decision
No.246/G/TF/ 2024/PTUN.JKT tanggal No. 246/G/TF/2024/PTUN.JKT dated
2 Desember 2024, PTUN Jakarta menolak December 2, 2024, PTUN Jakarta rejected
gugatan yang diajukan oleh GS. the lawsuit filed by GS.
- 108 -
Page 312
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 23 Desember 2024, PT Gorby On December 23, 2024, PT Gorby Sejahtera
Sejahtera mengajukan permohonan banding filed an appeal against Decision Number
atas putusan Nomor 246/G/TF/2024/PTUN.JKT dated
246/G/TF/2024/PTUN.JKT tanggal December 2, 2024, with the following
2 Desember 2024 dengan putusan Banding decision:
perkara Nomor 1. Formally accepting the Appellant's
29/B/TF/2025/PT.TUN.JKTPada tanggal appeal;
12 Maret 2025 dengan putusan : 2. Affirming the Jakarta State Administrative
1) Menerima secara formal permohonan Court Decision Number
banding dari Pembanding; 246/G/TF/2024/PTUN.JKT, dated
2) Menguatkan Putusan Pengadilan Tata December 11, 2024, which was appealed
Usaha Negara Jakarta Nomor against;
246/G/TF/2024/PTUN.JKT, tanggal 11
Desember 2024 yang dimohonkan
banding;
Pada tangal 8 April 2025, PT Gorby On April 8, 2025, PT Gorby Sejahtera filed a
Sejahtera menggajukan permohonan kasasi cassation request against the appeal
atas putusan banding Nomor decision Number 29/B/TF/2025/PT.TUN.JKT
29/B/TF/2025/PT.TUN.JKT Putusan Kasasi Cassation Decision Number 689
Nomor 689 K/TUN/TF/2025 tanggal 18 K/TUN/TF/2025 dated November 18, 2025,
November 2025, dengan Putusan : Menolak with the Decision: Rejecting the cassation
permohonan kasasi dari Pemohon Kasasi request from the Cassation Applicant
PT Gorby Sejahtera (Perusahaan); PT Gorby Sejahtera (Company);
i. Pada tanggal 22 Juli 2024, SKB mengajukan i. On July 19, 2024, SKB filed a lawsuit with the
gugatan ke Pengadilan Tata Usaha Negara Jakarta State Administrative Court (PTUN).
(PTUN) Jakarta. SKB menggugat Menteri SKB sued the Minister of Investment/Head of
Investasi/Kepala Badan Koordinasi the Investment Coordinating Board (BKPM)
Penanaman Modal (BKPM) (Tergugat) dan (Defendant) and GPU (Defendant II
GPU (Tergugat II Intervensi) terkait dengan Intervention ) in relation to Decision of the
Keputusan Bupati Musi Rawas tentang Regent of Musi Rawas on the granting of
pemberian IUP Operasi Produksi kepada Production Operation IUP to GPU. Based on
GPU. Berdasarkan Putusan No. 250/G/ Decision No. 250/G/2024/PTUN.JKT dated
2024/PTUN.JKT tanggal 13 Februari 2025, February 13, 2025, PTUN Jakarta granted
PTUN Jakarta mengabulkan gugatan yang the lawsuit filed by SKB. On February 26,
diajukan oleh SKB. Pada tanggal 26 Februari 2025, GPU has filed an appeal against the
2025, GPU telah mengajukan permohonan decision to the Jakarta State Administrative
banding atas putusan tersebut kepada High Court (PT.TUN).
Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara
(PT.TUN) Jakarta.
Berdasarkan Putusan No. Based on Decision No.
74/B/2025/PT.TUN.JKT tanggal 30 Juni 74/B/2025/PT.TUN.JKT dated June 30,
2025, PT.TUN Jakarta, Menerima/ 2025, the Jakarta State Administrative Court
permohonan banding dari Pembanding 1 dan accepted the appeals from Appellant 1 and
Pembanding 2 dan menyatakan batal Appellant 2 and declared null and void
Putusan No. 250/G/2024/PTUN.JKT tanggal Decision No. 250/G/2024/PTUN.JKT dated
13 Februari 2025 yang dimohonkan banding. February 13, 2025, which was appealed.
Menanggapi putusan tersebut, pada tanggal In response to this decision, on September 2,
2 September 2025, SKB mengajukan 2025, SKB filed a cassation suit against
gugatan kasasi atas putusan Banding No. Appeal Decision No. 74/B/2025/PT.TUN.JKT
74/B/2025/PT.TUN.JKT tanggal 30 Juni 2025 dated June 30, 2025, with the Jakarta State
ke PTUN Jakarta. Berdasarkan Putusan Administrative Court. Based on Cassation
Kasasi No. 683K/TUN/2025 tanggal Decision No. 683K/TUN/2025 dated
1 Desember 2025, PT.TUN Jakarta, Menolak December 1, 2025, the Jakarta State
permohonan Kasasi dari Pemohon Kasasi Administrative Court rejected the cassation
PT Sentosa Kurnia Bahagia. request from the Appellant, PT Sentosa
Kurnia Bahagia.
- 109 -
Page 313
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
j. Pada tahun 2024, GPU sedang menghadapi j. In 2024, GPU is undergoing a legal process
proses hukum yang dilakukan oleh GS di initiated by GS at the Criminal Investigation
Badan Reserse Kriminal Polri (Bareskrim Agency of the Indonesian National Police
Polri). Bareskrim Polri telah melakukan (Bareskrim Polri). Bareskrim Polri has
pemanggilan untuk permintaan klarifikasi conducted summons to request clarification
maupun pemanggilan saksi-saksi terkait and for witnesses in relation to this legal
kasus hukum ini. GPU beserta HE dan API case. GPU, along with HE and API as related
sebagai pihak terkait telah memberikan parties, has provided statements and
keterangan dan bukti-bukti untuk evidence to demonstrate that GS’s
menjelaskan bahwa tuduhan GS tidak allegations are unfounded.
berdasar.
Sampai tanggal penyelesaian laporan As of the completion date of the consolidated
keuangan konsolidasian, kasus hukum ini financial statements, this legal case is still in
masih dalam tahap proses penyidikan. the investigation stage.
k. Pada tanggal 25 Februari 2025, GPU k. On February 25, 2025, GPU (Plaintiff I),
(penggugat I), API (penggugat II) dan HE API (Plaintiff II), and HE (Plaintiff III) filed a
(penggugat III) mengajukan gugatan ke lawsuit with the South Jakarta District Court
Pengadilan Negeri Jakarta Selatan dengan under Case Number: 204/Pdt.G/2025/PN
Nomor Perkara 204/Pdt.G/2025/PN Jkt.Sel. Jkt.Sel. The plaintiffs sued GS, a GPU
Para penggugat menggugat GS, pemegang shareholder. This lawsuit relates to the
saham GPU. Gugatan ini berkaitan dengan Unlawful Act against GS for blocking access
Perbuatan Melawan Hukum kepada to the Ministry of Law and Human Rights'
GS atas Pemblokiran akses Sistem Legal Entity Administration System (SABH)
Administrasi Badan Hukum (SABH) in 2018, which resulted in the blocking of
Kemenhumkam 2018 yang mengakibatkan GPU's OSS and resulting in losses of
OSS GPU Terblokir dan mengakibatkan Rp349,169,608,694.
Kerugian sebesar Rp349.169.608.694.
Berdasarkan Putusan No. Based on Decision No. 204/Pdt.G/2025/PN
204/Pdt.G/2025/PN Jkt Sel tanggal Jkt Sel dated November 6, 2025, the South
6 November 2025, Pengadilan Negeri Jakarta District Court granted the plaintiffs'
Jakarta Selatan, mengabulkan gugatan para lawsuit in part, ordering the defendants to
penggugat untuk sebagian, yakni pay compensation to the plaintiffs for the
Menghukum Tergugat membayar ganti rugi losses suffered by the plaintiffs, namely:
kepada Para Penggugat atas kerugian yang Losses totaling Rp349,169,608,694 and
diderita oleh Para Penggugat yaitu Kerugian declaring the security attachment placed on
dengan total sebesar Rp349.169.608.694 the defendants' assets valid and valuable, as
dan Menyatakan sah dan berharga Sita stated in the Security Attachment Report
Jaminan yang diletakkan atas harta milik Number 204/Pdt.CB/2025/PN.Jkt.Sel in
Tergugat sebagaimana Berita Acara Sita conjunction with Number 204/Pdt.G/2025
Jaminan Nomor 204/Pdt.CB/2025/PN.Jkt.Sel PN. Jkt.Sel, against 200 (shares owned by
jo Nomor 204/Pdt.G/2025 PN. Jkt.Sel, GS (in casu Defendant) or 20% which have
terhadap 200 lembar saham milik GS (in been placed and paid in GPU (in casu
casu Tergugat) atau 20% yang telah Plaintiff I) with details - Serial number 201-
ditempatkan dan disetor dalam GPU (in casu 200 (50 shares) and Serial number 341-490
Penggugat I) dengan rincian - Nomor seri (150 shares);
201-200 (50 lembar saham) dan Nomor seri
341-490 (150 lembar saham).
Menanggapi putusan tersebut, pada tanggal In response to the decision, on December 8,
8 Desember 2025, Tergugat mengajukan 2025, the Defendant filed an appeal, and the
gugatan Banding dimana para Penggugat Plaintiffs also filed a Counter-Appeal
juga telah mengajukan Kontra Memori Memorandum with the e-court against the
Banding ke ecourt atas putusan perkara decision in case
No. 204/Pdt.G/2025/PN Jkt.Sel. No. 204/Pdt.G/2025/PN Jkt.Sel.
- 110 -
Page 314
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Putusan Banding Based on Appeal Decision No.
No. 1/Pdt/2026/PT DKI tanggal 5 Februari 1/Pdt/2026/PT DKI dated February 5, 2026,
2026 melalui ecourt, dengan amar putusan through the e-court, the decision accepted
Menerima Permohonan Banding dari the appeal from the original Defendant and
Pembanding semula Tergugat dan affirmed the South Jakarta District Court
Menguatkan Putusan Pengadilan Negeri Decision No. 204/Pdt.G/2025/PN Jkt.Sel.
Jakarta Selatan No. 204/Pdt.G/2025/PN
Jkt.Sel
Pada tanggal 23 Februari 2026, On February 23, 2026, the
Tergugat/pembanding mengajukan Defendant/Appellant filed a cassation
permohonan kasasi atas putusan banding application against the appeal decision No.
No. 1/Pdt/2026/PT DKI tanggal 5 Februari 1/Pdt/2026/PT DKI dated February 5, 2026,
2026 yang pemberitahuannya di kirimkan notification of which was sent by the South
oleh PN Jakarta Selatan melalu surat Jakarta District Court via letter No. 4647
No.4647 tertanggal 10 Maret 2026 dated March 10, 2026.
l. Pada tanggal 16 September 2025, l. On September 16, 2025, the Company filed a
Perusahaan mengajukan gugatan ke lawsuit with the South Jakarta District Court
Pengadilan Negeri Jakarta Selatan dengan with Case Number 990/Pdt.G/2025/PN
Nomor Perkara 990/Pdt.G/2025/PN JKT.SEL. The Company sued Hariara
JKT.SEL. Perusahaan menggugat Hariara Tambunan (Defendant I), Elizabeth Hariyara
Tambunan (Tergugat I), Elizabeth Hariyara Tambunan (Defendant II), Gorby Agung
Tambunan (Tergugat II), Gorby Agung Pardomuan Tambunan (Defendant III),
Pardomuan Tambunan (Tergugat III), Gregory Dwi Hari Parlindungan Tambunan
Gregory Dwi Hari Parlindungan Tambunan (Defendant IV), Paola Gorby Tambunan
(Tergugat IV), Paola Gorby Tambunan (Defendant V), Wijayanto (Defendant VI),
(Tergugat V), Wijayanto (Tergugat VI), Geraldo C. P. Tambunan (Defendant VII), PT
Geraldo C. P. Tambunan (Tergugat VII), PT Ranyza Gold (Defendant VIII) and the
Ranyza Gold (Tergugat VIII) dan Ministry of Law of the Republic of Indonesia
Kementerian Hukum Republik Indonesia C.q. C.q. Director General of Legal Administration
Direktur Jenderal Administrasi Hukum (Turut (Co-Defendant). This lawsuit relates to
Tergugat). Gugatan ini berkaitan dengan Defendant I, Defendant II, and Defendant III
Tergugat I, tergugat II, dan tergugat III telah having defaulted on the plaintiff by not
wanprestasi terhadap penggugat karena carrying out the obligations stipulated in the
tidak melaksanakan kewajiban yang telah Deed of Share Sale and Purchase
diatur dalam Akta Perjanjian Pengikatan Jual Agreement number 18, dated May 15, 2008,
Beli Saham nomor 18, tertanggal 15 mei made before Merryana Suryana, S.H., Notary
2008, dibuat di hadapan Merryana Suryana, in Jakarta.
S.H., Notaris di Jakarta.
Sampai tanggal penyelesaian laporan As of the date of completion of the
keuangan konsolidasian, kasus hukum ini consolidated financial statements, the
Perusahaan masih menunggu putusan dari Company is still awaiting a decision on this
Pengadilan Negeri Jakarta. legal case from the Jakarta District Court.
41. Rekonsiliasi Liabilitas Konsolidasian yang 41. Reconciliation of Consolidated Liabilities
Timbul dari Aktivitas Pendanaan Arising from Financing Activities
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan dalam The table below details changes in the Group’s
liabilitas konsolidasian Grup yang timbul dari consolidated liabilities arising from financing
aktivitas pendanaan, yang meliputi perubahan activities, including both cash and non-cash
terkait kas dan non-kas. Liabilitas yang timbul dari changes. Liabilities arising from financing activities
aktivitas pendanaan adalah aktivitas arus kas, are those for which cash flows were, or future
atau arus kas masa depan, yang diklasifikasikan cash flows will be, classified in the Group’s
dalam laporan arus kas konsolidasian Grup consolidated statement of cash flows as cash
sebagai arus kas dari aktivitas pendanaan. flows from financing activities.
- 111 -
Page 315
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perubahan Non Kas/
Non-Cash Changes
Arus Kas Penyesuaian
Pendanaan/ selisih kurs/
1 Januari 2025/ Financing Foreign exchange Lainnya/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Cash Flows*) adjustments Others December 31, 2025
Pinjaman jangka pendek 4.350 (350) - - 4.000 Short-term loan
Pinjaman jangka panjang 89.140 (1.684) (477) (11.140) 75.839 Long-term loans
Liabilitas sewa 201 (67) (5) - 129 Lease liabilities
Utang-lain-lain Other liabilities
Pihak berelasi 7.003 2.609 - - 9.612 Related party
Jumlah 100.694 508 (482) (11.140) 89.580 Total
*) Arus kas dari utang bank jangka pendek merupakan jumlah bersih dari penerimaan pinjaman dan pembayaran kembali pinjaman dalam laporan arus kas./
*) The cash flows from short-term bank loans represents up the net amount of proceeds from borrowings and repayments of borrowings in the statement of cash flow
Perubahan Non Kas/
Non-Cash Changes
Arus Kas Penyesuaian
Pendanaan/ selisih kurs/
1 Januari 2024/ Financing Foreign exchange Lainnya/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Cash Flows*) adjustments Others December 31, 2024
Pinjaman jangka pendek - 4.350 - - 4.350 Short-term loan
Pinjaman jangka panjang 96.709 (5.152) (787) (1.630) 89.140 Long-term loans
Liabilitas sewa 282 (69) (10) (2) 201 Lease liabilities
Utang-lain-lain Other liabilities
Pihak berelasi 6.320 683 - - 7.003 Related party
Jumlah 103.311 (188) (797) (1.632) 100.694 Total
*) Arus kas dari utang bank jangka pendek merupakan jumlah bersih dari penerimaan pinjaman dan pembayaran kembali pinjaman dalam laporan arus kas./
*) The cash flows from short-term bank loans represents up the net amount of proceeds from borrowings and repayments of borrowings in the statement of cash flow
42. Pengungkapan Tambahan Laporan Arus Kas 42. Supplemental Disclosures on Consolidated
Konsolidasian Statements of Cash Flows
Aktivitas investasi dan pendanaan yang tidak The following are the noncash investing and
mempengaruhi kas dan setara kas: financing activities of the Group:
2025 2024
Penambahan aset tetap melalui Additional property and equipment from
realisasi uang muka - 823 realization of advances
Piutang dari pelepasan entitas anak - 123 Receivable from sale of subsidiaries
43. Standar Akuntansi Keuangan Baru 43. New Financial Accounting Standards
Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi Changes to Statements of Financial Accounting
Keuangan Standards
Diterapkan pada tahun 2025 Adopted during 2025
Penerapan amandemen PSAK No. 221 "Pengaruh The implementation of amendments to PSAK
Perubahan Kurs Valuta Asing" terkait kondisi No. 221 "The Effect of Changes in Foreign
ketika suatu mata uang tidak tertukarkan, yang Exchange Rates" regarding to conditions when a
berlaku efektif 1 Januari 2025 dan relevan bagi currency is not exchangeable, which are effective
Grup, tidak menyebabkan perubahan material from January 1, 2025 and relevant for the Group,
terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam had no material impact on the amounts reported in
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements:
- 112 -
Page 316
PT ATLAS RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ATLAS RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- Amendemen PSAK No. 221 "Pengaruh - Amendments to PSAK No. 221 "The Effect
Perubahan Kurs Valuta Asing" terkait kondisi of Changes in Foreign Exchange Rates"
ketika suatu mata uang tidak tertukarkan. regarding to conditions when a currency is
not exchangeable.
Telah diterbitkan namun belum berlaku efektif Issued but not yet effective
Standar baru dan amandemen standar akuntansi The new standard and amendments to financial
keuangan yang telah diterbitkan yang bersifat accounting standard issued that are mandatory for
wajib untuk tahun buku yang dimulai pada atau the financial year beginning or after:
setelah:
1 Januari 2026 January 1, 2026
- Amandemen PSAK No. 109, “Instrumen - Amendment to PSAK No. 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK No. 107, “Instrumen Instruments” and PSAK No. 107, “Financial
Keuangan: Pengungkapan” tentang Instruments: Disclosure” about classification
klasifikasi dan pengukuran instrumen and measurement of financial instruments.
keuangan.
- Amendemen PSAK No. 109, “Instrumen - Amendment to PSAK No. 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK No. 107, “Instrumen Instruments” and PSAK No. 107, “Financial
Keuangan: Pengungkapan” tentang kontrak Instruments: Disclosure” about contracts
yang mengacu pada listrik bergantung alam. referencing nature-dependent electricity.
- Amendemen PSAK No. 338, “Kombinasi - Amendment to PSAK No. 338, ‘Business
Bisnis Entitas Sepengendali” terkait Combinations of Entities Under Common
perubahan rujukan pengukuran bisnis alihan Control,’ regarding changes in the reference
dan penyajian informasi prakombinasi bisnis for measuring transferred businesses and
dalam kondisi tidak praktis. the presentation of pre-combination
information when impracticable.
1 Januari 2027 January 1, 2027
- PSAK No. 118, “Penyajian dan - PSAK No. 118, “Presentation and Disclosure
Pengungkapan dalam Laporan Keuangan”. in Financial Statements”.
Sampai dengan tanggal otorisasi atas laporan As at the authorisation date of these consolidated
keuangan konsolidasian, Grup masih mempelajari financial statements, the Group is still evaluating
dampak yang mungkin timbul dari penerapan the potential impact from the implementation of
standar baru dan amandemen terhadap laporan the new standard and amendments on the
keuangan konsolidasian Grup. Group’s consolidated financial statements.
********
- 113 -
Page 317
PT ATLAS RESOURCES TBK.
Sampoerna Strategic Square
South Tower, Level 18
Jl. Jend. Sudirman Kav. 45-46
Jakarta 12930 - Indonesia
Telp : (021) 719 3343
Fax : (021) 7179 2708
www.atlas-coal.co.id
ANNUAL REPORT
LAPORAN TAHUNAN
2025
Names mentioned 185 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×3
unresolved
org
Atlas Resources Indonesia Tbk
p.4 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.4
unresolved
org
PT Atlas
p.8
unresolved
org
Aspek Pemasaran Resources Tbk
p.8
unresolved
person
Kebijakan Rangkap
· Komisaris
p.9 ×2
unresolved
org
PT Infra Alpha Investindo Investor Name Asal Investor
p.19
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Share Registrar Tanggal Pencatatan
p.19
unresolved
org
Bank Indonesia
p.26 ×2
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Republik
p.26
unresolved
person
Nugroho
p.28 ×2
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.32 ×4
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.32 ×4
unresolved
org
Ministry of Energy
p.33 ×2
unresolved
org
PT Energi Kaltim Persada
p.40 ×2
unresolved
org
PT Energi Kaltim Persama
p.40
unresolved
org
PT Atlas Resources Kegiatan
p.40
unresolved
person
Ilmiawan Dekrit S
p.40 ×6
unresolved
person
Sutjipto
p.40 ×4
unresolved
person
Merryana Suryana
p.40 ×2
unresolved
org
C DB SG DCS AC Japet Res Pte. Ltd.
p.40 ×3
unresolved
org
PT Atlas Resources Tbk’s
p.41
unresolved
org
PT Energy Kaltim Persada
p.41 ×3
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak
p.41
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.41
unresolved
org
Ministry of Law and Human
p.41
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.41
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.41 ×7
unresolved
org
PT Hanson Energy
p.41 ×10
unresolved
org
PT Optima Optima Persada Energi
p.41
unresolved
org
PT PLN
p.41 ×12
unresolved
org
PT PLN Batubara
p.41 ×2
unresolved
org
PT PLN Batubara Investasi Investasi
p.41
unresolved
org
PT Hanson Energy. Kontrak
p.42
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.43
unresolved
org
PT Berau Bara Energi
p.44 ×2
unresolved
org
PT Aquela Pratama
p.44 ×2
unresolved
org
PT Alhasanie
p.44 ×5
unresolved
org
PT Sumber Daya Kumala
p.44 ×2
unresolved
org
PT Gorby Putra Utama
p.44 ×5
unresolved
org
PT Gorby Energy
p.44 ×5
unresolved
org
PT Borneo Minerals.
p.44 ×4
unresolved
org
PT Gorby Global Energi.
p.44 ×4
unresolved
org
PT Aquela Pratama Indonesia
p.44
unresolved
org
PT Optima
p.44 ×3
unresolved
org
PT Diva Kencana Borneo
p.44 ×4
unresolved
org
PT Optima Persada Energi
p.44 ×5
unresolved
org
PT Atlas Daya Energi
p.44 ×3
unresolved
org
PT Sriwijaya Muba Logistik.
p.44 ×4
unresolved
org
PT Atlas Daya Energi Exchange.
p.44
unresolved
org
PT Sriwijaya Mitra Pelayaran
p.45 ×4
unresolved
org
PT Banyan Koalindo Lestari.
p.45 ×5
unresolved
org
PT Musi Mitra Jaya
p.45 ×5
unresolved
org
PT Sriwijaya Bara Logistic.
p.45 ×4
unresolved
org
PT Karimata Multi Prima
p.45 ×2
unresolved
org
PT Nusantara Mapan Lestari.
p.45 ×2
unresolved
org
PT Banyan Koalindo
p.45 ×3
unresolved
org
PT Berau Bara
p.45
unresolved
org
PT PLN Batubara Investasi
p.45 ×3
unresolved
org
PT Sriwijaya Bara Logistik.
p.45 ×3
unresolved
org
PT Andalan
p.45
unresolved
org
PT Musi
p.45
unresolved
org
PT Sriwijaya Bara Logistik. In
p.45
unresolved
org
PT Andalan Karya Mandiri
p.45
unresolved
org
PT Merchant Investment Corporation
p.54 ×2
unresolved
org
PT Bankers Trust Lippo Graha Leasing
p.54 ×2
unresolved
org
PT Lippo Securities
p.54 ×2
unresolved
org
PT Alpha Securities
p.54
unresolved
org
PT Pratama Capital Indonesia
p.54 ×4
unresolved
org
PT Aplha Securities
p.54
unresolved
org
PT Alpha Capital
p.54 ×2
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris Independen
p.55 ×2
unresolved
org
Bank Bali
p.56 ×2
unresolved
org
PT ABS Finance Indonesia
p.56 ×4
unresolved
org
PT Alpha Sekuritas Indonesia
p.56 ×2
unresolved
org
PT Mitra Berlian
p.56 ×2
unresolved
org
PT Kerismas Witikco Makmur
p.57 ×2
unresolved
org
Vice Chairman Guangdong Jiangmen ISN Float Glass Co. Ltd
p.57
unresolved
org
Indomobil Sukses International Tbk
p.57 ×4
unresolved
org
Guangdong Jiangmen ISN Float Glass Co. Ltd
p.57
unresolved
org
PT Gobel International Corpora
p.58 ×2
unresolved
org
Trimegah Securities Tbk
p.58 ×4
unresolved
org
Probus Capital Pte. Ltd
p.58 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Kurnia
p.59 ×2
unresolved
org
PT Pama
p.60
unresolved
org
PT Macindo Andalan Kontraktor
p.60 ×4
unresolved
org
PT Asia Energy Indonesia
p.60 ×6
unresolved
org
PT United Tractor
p.61
unresolved
org
PT Trakindo Utama-Mining Division
p.61
unresolved
org
PT Prima Contracting Indonesia
p.61 ×2
unresolved
org
PT Krista Margadata Utama
p.61 ×2
unresolved
org
PT Trakindo Utama
p.61
unresolved
org
PT Artha Jasa Sentosa
p.65 ×4
unresolved
org
DCS AC Japet Res Pte Ltd
p.65
unresolved
org
PT Calorie Viva
p.65 ×2
unresolved
org
PT Infra Alpha
p.66
unresolved
org
PT Dian
p.66
unresolved
org
Swastatika Sentosa Tbk
p.66
unresolved
org
Singapore Limited
p.66
unresolved
org
PT Cipta Selaras
p.66
unresolved
org
PT Tunas Persada
p.66
unresolved
—
Reksadana
p.68
unresolved
org
Foreign Corporation
p.68
unresolved
org
PT Calorie Viva Utama Name
p.68
unresolved
person
Alex Nur Alim Abdi
· Komisaris
p.68
unresolved
org
PT OPTIMA PERSADA
p.69
unresolved
org
PT SRWIJAYA MUBA INDONESIA
p.69
unresolved
org
PT GORBY PUTRA
p.69 ×2
unresolved
org
PT MUSI MITRA
p.69 ×2
unresolved
org
PT SRWIJAYA BARA
p.69
unresolved
org
PT Kalbara
p.70
unresolved
org
PT Sriwijaya
p.70 ×3
unresolved
org
PT Aquela
p.70
unresolved
org
PT Gorby
p.70 ×2
unresolved
org
PT Hanson
p.70 ×2
unresolved
org
PT Borneo
p.71
unresolved
org
PT Karimata
p.71
unresolved
org
PT Diva
p.71
unresolved
org
PT Banyan
p.71
unresolved
person
Yayuk Sri Wahyuningsih
p.72
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Name
p.73
unresolved
org
PT Kustodian Sentral
p.73
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.73
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. Periode Penugasan
p.73
unresolved
—
melalui penerapan mekanisme check and balances
p.73
unresolved
—
khususnya terhadap pelaksanaan audit eksternal oleh
p.73
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Mirawati
p.74
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Selama
p.74
unresolved
org
Permit
p.74
unresolved
org
Pusat Statistik
p.78
unresolved
org
Kementerian Energi
p.81
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.81 ×2
unresolved
org
PT Ratna Utama Karya
p.95 ×3
unresolved
org
PT Gourmet World
p.95
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber
p.98
unresolved
person
Jay T. Oentoro
· President Commissioner
p.105 ×19
unresolved
org
Kementerian Hukum Republik Indonesia
p.109
unresolved
org
Ministry of Law
p.109
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.111 ×2
unresolved
person
Nugroho Widyotomo Widyotomo. Pelaksanaan Tugas
· Komisaris Independen
p.114 ×27
unresolved
person
Justinus
p.114
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.115
unresolved
person
Extraordinary GMS
· President Director
p.116 ×5
unresolved
—
tahun 2025, Direksi telah melaksanakan tugas
· By 2025, the Board of Directors has carried out its duties and
p.118
unresolved
—
tanggung jawabnya secara kolegial dan melaporkannya
· responsibilities collegially and reported them to the Board of
p.118
unresolved
—
setiap kali rapat bersama/gabungan. Cakupan
· commissioner every time a joint/joint meeting. The scope of the
p.118
unresolved
—
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menyelenggarakan
· Throughout 2025, the Company did not conduct any training
p.118
unresolved
—
tahun 2025, Perseroan tidak melaksanakan program
· In 2025, the Company will not carry out an orientation or
p.118
unresolved
—
tahun 2025 cukup baik, seluruh fungsi
· Corporate Secretary and the Internal Audit Unit in 2025 is quite
p.118
unresolved
—
tugasnya terlaksana dengan optimal. Penilaian dilakukan
· good, all functions and duties are carried out optimally. The
p.118
unresolved
—
memperhatikan hasil kinerja dan kontribusi masing-masing
· assessment is carried out by taking into account the results of their
p.118
unresolved
org
PT Ogan Energi
p.121 ×2
unresolved
org
PT Optima Coal
p.121 ×2
unresolved
org
PT Anugrah Energi
p.121 ×2
unresolved
org
PT Karya Borneo Agung
p.121 ×2
unresolved
org
PT Bara Karya Agung
p.121 ×2
unresolved
org
PT Cipta Wana Dana
p.121 ×2
unresolved
org
PT Karya Manunggal
p.121 ×2
unresolved
org
PT Papua Inti Energi
p.121 ×2
unresolved
org
PT Inti Buana Mining
p.121 ×2
unresolved
org
PT Hanson Energi Baturaja
p.121
unresolved
org
PT Hanson Energi Baturaja Rapat Gabungan
p.121
unresolved
—
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan telah menyelenggarakan
· Throughout the 2025 financial year, the Company has held joint
p.121
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-ARII.pdf
done