Skip to content
Back to announcement

20250317_DFAM_Public Expose_31869294_lamp1.pdf

Other Text extracted DFAM

Source file signed link, expires in 15 minutes

This browser can't display the PDF inline. Open it in a new tab.

Extracted text 11

Page 1
PT Dafam Property Indonesia Tbk




                          29




                                              8




                                    24




  PUBLIC                            45


  EXPOSE
  2024
  PT Dafam Property Indonesia Tbk




                                         17
  dafamproperty.com
Page 2
ABOUT US
PT Dafam Property Indonesia Tbk adalah bagian
dari      Dafam     Group        yang   merupakan
perusahaan spesialis pengembang properti
komersial maupun residensial. Perseroan yang
berdiri    sejak   2011,   dan     dikenal   dengan
semangat kerja tinggi serta keramahtamahan
khas Indonesia, menghadirkan proyek-proyek
komersial & hunian serta hotel dan resort
berkualitas yang tersebar di seluruh Nusantara.


Berpegang pada visi untuk menjadi salah satu
pengembang properti terkemuka di Indonesia,
yang mampu menginspirasi kehidupan yang
lebih baik dan membuka peluang tanpa batas.
Kami       senantiasa       berusaha         meraih
kepercayaan yang besar dari mitra usaha
dengan memberikan yang terbaik bagi seluruh
pemangku kepentingan.
Page 3
Line of Business
Real Estate; and
Professional scientific, technical activities,
(other management consulting activities)


Legal Base of Establishment
Deed of Company’s Establishment No. 3
dated September 12, 2011


Authorized Capital
Rp. 480,000,000,000,-


Subscribed and Fully Paid-Up Capital
Rp. 189.978.285.000,-


Share Listing Date
April 27, 2018


Share Code
DFAM




     14YEARS 6CITIES
      180EMPLOYEES
 2COMMERCIAL BUILDING
8RESIDENTIAL DEVELOPMENT
     5HOTEL&RESORT
        440ROOMS
  For more information about our project https://dafamproperty.com/projects
Page 4
                 CORPORATE STRUCTURE



                             PT Dafam Property Indonesia Tbk

                    99.00%                                                 99.60%

                                                                    PT DAFAM MAMBO
         PT DAFAM MAJU BERSAMA
                                                                     INTERNATIONAL



       99.00%                      99.97%                  99.63%                       94.60%

PT BUANA KARYA          PT DAFAM MATARAM
                                                PT HOTEL CILACAP INDAH      PT CLANIXX JAYA SENTOSA
   SUGIARTHA              INTERNATIONAL




    OWNERSHIP COMPOSITION
PT DAFAM PROPERTY INDONESIA TBK

                                                          53.43 %




    36.83 %                                                              9.75 %


        PT Dafam                        Billy Dahlan                     Masyarakat
                                                                         Public
*Cut off December 31, 2023
Page 5
Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan yang sedang menjabat saat ini
sebagaimana dinyatakan dalam akta terkini
perseroan adalah sebagai berikut:


Board of             Board of
Directors            Commisioner

Billy Dahlan         F. Soleh Dahlan
President Director   President Commissioner

Wijaya Dahlan        Junaidi Dahlan
Director             Commissioner

                     Jaeni, SE.M.Si.Ak.CA.CBV, CMA
                     Independent Commissioner/
                     Head of Audit
Page 6
FINANCIAL PERFORMANCE 2024
Total Asset     Total Liabilities       Total Equities

    2,9%            5,12%                   47,9%
Net Revenues    Net loss for the Year   Perfrom of the Year

    8,7%            14%                     5,8%

Detailed Net Revenue (Operational Highlight)
Hotel           Real Estate             Rent

    4,3%            55,1%                   3,9%
Others

    14,8%


PROJECTION 2025
Total Assets                            224,8 Billion
Total Liabilities                       201,3 Billion
Total Equity                            23,5 Billion

Net Revenues                            75,4 Billion

Cost of Revenues                        33,9 Billion

Gross Profit                            41,5 Billion
Net Profit (Loss) for the Year          (6,7) Billion
Page 7
OVERVIEW 2024
Sepanjang tahun 2024, pemulihan bertahap pasca
pandemi dengan upaya menstabilkan harga di banyak
pasar utama masih diambang ketidakstabilan. Kondisi ini
dipengaruhi oleh kebijakan moneter bank sentral di
negara-negara maju. Tahun 2024 bank sentral mulai
melakukan pemangkasan suku bunga untuk mengubah
arah laju pertumbuhan perekonomian dunia. Rusaknya
ekosistem lingkungan telah mempengaruhi terjadinya
cuaca ekstrim yang ternyata mampu melumpuhkan
perekonomian beberapa negara.
Kondisi ekonomi dan politik 2024 di pemerintahan
Indonesia telah menciptakan lanskap yang menantang
dan berpengaruh secara langsung maupun tidak
langsung bagi laju perkembangan bisnis. Hal ini
disambut positif oleh Perseroan yang menyadari bahwa
tidak hanya pengaruh namun merupakan peluang bagi
dunia bisnis perhotelan dan properti. Dengan
mengusung prinsip adaptif dan inovatif Perseroan dapat
memanfaatkan situasi tersebut untuk pertumbuhan
berkelanjutan pada tahun ini. Secara keseluruhan kinerja
operasional Perseroan cukup stabil dan optimis dapat
meningkatkan kinerja di tahun 2025.
Page 8
HOSPITALITY
Prospect 2025
Pasar domestik tetap menjadi tulang punggung yang
berkontribusi terhadap capaian occupancy. mengacu
pada     segmen     bleisure     (business+leisure)   dan
optimalisasi teknologi serta digitalisasi masih menjadi
fokus perseroan untuk menyasar kelompok Gen Z dan
Millennial. Parsial renovasi properti perhotelan terus
dijalankan untuk mengutamakan kenyamanan dan
menyesuaikan kebutuhan para tamu. Meningkatkan
pengalaman unik dan personal akan menjadi konsep
utama    untuk   meningkatkan nilai “brand awareness”
kepada      para        pelanggan.      Perseroan     akan
mengembangkan sumber pendapatan alternatif dari lini
F&B, wellness, dan coworking space.


Challenge 2025
Beberapa    kebijakan     pemerintah    untuk   melakukan
penghematan dan mengurangi kegiatan-kegiatan yang
diselenggarakan    di    perhotelan,   sangat   berdampak
terhadap bisnis perhotelan sehingga mengakibatkan
menurunnya tingkat hunian kamar serta pendapatan
MICE (Meeting, Incentives, Conventions, and Exhibitions).
Page 9
PROPERTY
Prospect 2025
Peningkatan penjualan properti perumahan mulai terjadi
dan dipengaruhi oleh beroperasinya KITB (Kawasan
Industri Terpadu Batang) di Batang – Jawa Tengah, hal ini
menjadi     peluang   signifikan   bagi   Perseroan   untuk
merencanakan dan mengeksekusi strategi yang tepat.
Perseroan optimis dapat mengantisipasi kebutuhan
pasar dan beradaptasi dengan dinamika perkembangan
kawasan industri tersebut. Perseroan akan menghadirkan
hunian yang memiliki keunggulan kompetitif yang kuat di
area ini.


Challenge 2025
Kebijakan moneter bank central dunia mempengaruhi
volatilitas ekonomi global dan potensi resesi di beberapa
negara mengakibatkan resiko kenaikan suku bunga KPR,
hal ini berbanding terbalik dengan keterjangkauan harga
properti terutama untuk generasi milenial dan Gen Z.
Perubahan kebijakan perbankan dan regulasi terkait
implementasi pajak properti serta meningkatnya biaya
konstruksi menjadi tantangan Perseroan untuk bisa
menjangkau daya beli masyarakat.
Page 10
STRATEGY 2025
Industri properti dan perhotelan telah menunjukkan
ketahanan dengan pemulihan yang kuat pasca pandemi.
Dengan strategi baru , Perseroan berfokus pada market
segmen corporate, individual guest, travel agent online
dan offline. Dengan mengikuti tren pasar dan preferensi
konsumen untuk membuat produk dan layanan yang
tetap diminati oleh para konsumen. Transformasi digital
dan berkelanjutan menjadi faktor pembeda utama
antara    Perseroan     dan      kompetitor      dengan
mengintegrasikan antara inovasi dan teknologi.
Page 11
                    Head Office
                    Jl. Raung No.15, Gajahmungkur
                    Semarang 50232
                    Central Java - Indonesia

                    Phone +62 24 831 2735
                          +62 24 850 6459
dafamproperty.com   Email corporate@dafamproperty.com

File

File Open PDF
Source IDX
Size7.27 MB
Published17 Mar 2025
Pages11
Characters7,988
Text sourceEmbedded text layer
OCR confidence—

Names mentioned 11 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong

linked org Dafam Property Indonesia Tbk p.1 ×14
linked person Billy Dahlan p.4 ×2
linked org F. Soleh Dahlan p.5
possible org PT Dafam p.4
unresolved org PT DAFAM MAMBO p.4
unresolved org PT DAFAM MAJU BERSAMA INTERNATIONAL p.4
unresolved org PT BUANA KARYA p.4
unresolved org PT DAFAM MATARAM p.4
unresolved org PT HOTEL CILACAP INDAH p.4
unresolved org PT CLANIXX JAYA SENTOSA SUGIARTHA p.4
unresolved person Jaeni p.5

Extraction attempts how the parser did, and what it refused

Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.

No extraction attempted yet.

Other files in this announcement 1

↑↓ select ↵ open ⇧↵ see every result