Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 63
Page 1
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 1
Page 2
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Daftar Isi
Table of Contents
Ikhtisar Kinerja 1 Penjelasan 12
01 02
Berkelanjutan Direksi
Sustained Performance Overview Board of Directors Explanation
Strategi Keberlanjutan 3 Penjelasan Direksi 13
Sustainability Strategy Board of Directors Explanation
Ikhtisar Kinerja Ekonomi 3 Kebijakan untuk Merespon Tantangan 13
Economic Performance Overview dalam Pemenuhan Strategi
Keberlanjutan/Policy to Address
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup 6 Challenges in Meeting Sustainability
Environmental Performance Overview Strategy
Ikhtisar Kinerja Sosial 6 Pencapaian Kinerja Keberlanjutan 14
Social Performance Summary Sustainability Performance
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan 7 Achievement
Vision, Mission and Corporate Value Tantangan dalam Penerapan 16
Nilai Perusahaan 8 Keberlanjutan
Corporate Value Challenges in Implementing
Sustainability
Alamat 10
Address Strategi Keberlanjutan 16
Sustainability Strategy
Skala Usaha 10
Business Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha 10
yang Dijalankan Skala Usaha
Products, Services and Business
Activities Carried Out
Keanggotaan Asosiasi 11
Association Membership
Perubahan Organisasi Bersifat 11
Signifikan/Significant Organizational
Change
2 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 3
Tata Kelola 18 Kinerja 32
03 04
Keberlanjutan Keberlanjutan
Sustainability Governance Sustainable Performance
Penanggung Jawab Keberlanjutan 19 Membangun Budaya Keberlanjutan 33
Person in Charge of Sustainability Building a Sustainability Culture
Keberagaman Manajemen dan 20 Kinerja Ekonomi/Economic 34
Independensi/Management Diversity Performance
and Independence
Kinerja Lingkungan/Environmental 34
Kehadiran Rapat Dewan Komisaris dan 23 Performance
Direksi/Attendance at meetings of the
Board of Commissioners and Directors Aspek Material/Material Aspect 35
Pemisahan Chairman of the Board dan 24 Aspek Energi/Energy Aspect 35
CEO / Separation of Chairman of the Aspek Air/Water Aspect 36
Board and CEO
Aspek Keanekaragaman Hayati/ 36
Kebijakan Penilaian Direksi dan 24 Biodiversity Aspects
Komisaris / Board of Directors and
Commissioners Assessment Policy Aspek Emisi/Emission Aspects 37
Kriteria Khusus Pemilihan Direksi dan 24 Aspek Limbah dan Efluen/Aspects of 38
Komisaris / Special Criteria for Waste and Effluent
the Selection of Directors and
Commissioners Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan 39
Hidup/Aspects of Complaints Related
Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi 25 to the Environment
Anti-Corruption and Gratification
Policy Kinerja Sosial/Social Performance 40
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap 25 Aspek Ketenagakerjaan/Labor Aspects 40
Pemegang Saham/Fair Treatment Aspek Masyarakat/Community Aspects 47
Policy for Shareholders
Komitmen Terhadap Mitra Usaha/ 50
Pencegahan Konflik Kepentingan/ 25 Commitment to Business Partners
Conflict of Interest Prevention
Lain-Lain/Others 52
Pengembangan Kompetensi 26
Keberlanjutan/Sustainability
Competency Development
Penilaian Manajemen Risiko/Risk 27
Management Assessment
Pelibatan Pemangku Kepentingan/ 27
Surat 53
Stakeholder Involvement 05
Penentuan Topik Material/ 31
Pernyataan
Determination of Material Topics Statement letter
Permasalahan Keberlanjutan/ 31
Sustainability Issues
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 1
Page 4
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
01 Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan
Sustained Performance Overview
2 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 5
Strategi Keberlanjutan POJK51.A1 Sustainability Strategy POJK51.A1
Dalam rangka memastikan keberlanjutan jangka panjang, In order to ensure long-term sustainability, the Company
Perseroan telah mengembangkan strategi keberlanjutan has developed a sustainability strategy that involves
yang melibatkan pengelolaan risiko, pemanfaatan peluang risk management, the utilization of emerging market
pasar yang berkembang, serta penyesuaian dengan situasi opportunities, and adjustments to the existing external
eksternal yang ada. situation.
Nilai keberlanjutan merupakan inti dari strategi Sustainability values are at the core of the company's
perusahaan dalam menciptakan keseimbangan antara strategy to create a balance between economic
kinerja ekonomi, tanggung jawab sosial, dan perlindungan performance, social responsibility, and environmental
lingkungan hidup. Bagi Perseroan, keberlanjutan tidak protection. For the Company, sustainability not only
hanya mencerminkan kepatuhan terhadap regulasi reflects compliance with regulations but also serves as
tetapi juga menjadi sarana untuk menciptakan nilai a means to create long-term value for Shareholders and
tambah jangka panjang bagi para Pemegang Saham dan stakeholders.
pemangku kepentingan.
Untuk merespon isu terkait keberkelanjutan, Perseroan To respond to sustainability issues, the Company
telah mengadopsi prinsip-prinsip berkelanjutan has adopted sustainable principles that include
yang mencakup pengembangan portofolio energi the development of a renewable energy portfolio,
terbarukan, penerapan teknologi ramah lingkungan, the implementation of environmentally friendly
dan pengelolaan risiko lingkungan yang terintegrasi. technologies, and the integrated management of
Kami juga terus mengikuti perkembangan kebijakan environmental risks. We also continuously monitor the
pemerintah terkait transisi energi dan mendukung development of government policies related to energy
upaya global untuk mengurangi emisi karbon. Selain itu, transition and support global efforts to reduce carbon
Direksi berkomitmen penuh untuk memastikan bahwa emissions. In addition, the Board of Directors is fully
prinsip keberlanjutan diterapkan dalam setiap aspek committed to ensuring that sustainability principles are
operasional perusahaan. Komitmen ini diwujudkan applied in every aspect of the company's operations.
melalui penyusunan kebijakan internal, perencanaan This commitment is realized through the formulation
dalam investasi dalam teknologi hijau, dan pengawasan of internal policies, planning investments in green
ketat terhadap pelaksanaan inisiatif keberlanjutan. technologies, and closely monitoring the implementation
of sustainability initiatives.
Ikhtisar Kinerja Ekonomi POJK51.B1 Economic Performance Overview POJK51.B1
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
(dalam Miliar Rupiah/ In Billion Rupiah)
Uraian 2023 2023 2022 Description
Aset Lancar 58.468.791.999 65.367.869.880 62.324.573.130 Current assets
Aset Tidak Lancar 92.316.519.448 73.109.859.590 73.637.576.222 Non current assets
Jumlah Aset 150.785.311.447 138.477.729.470 135.962.149.352 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 10.263.097.217 7.951.424.171 10.120.995.327 Short-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 15.550.015.224 13.183.851.012 16.409.465.780 Long-Term Liabilities
Jumlah Liabilitas 25.813.112.441 21.135.275.183 26.530.461.107 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 124.972.199.006 117.342.454.287 109.431.688.245 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 150.785.311.447 138.477.729.470 135.962.149.352 Total of Liabilities and Equities
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 3
Page 6
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian Consolidated Statement of Comprehensive Income
dalam Miliar Rupiah/ In Billion Rupiah
Uraian 2024 2023 2022 Description
Pendapatan Usaha 111.074.709.353 100.077.030.286 78.173.815.627 Revenue Operations
Beban Pokok Pendapatan (72.500.608.788) (65.744.682.031) (43.508.464.979) Cost of Revenue
Laba Bruto 38.574.100.565 34.332.348.255 34.665.350.648 Gross Profit
Beban Usaha 23.622.122.686) (20.497.800.914) (20.337.223.494) Operating Expense
Laba Usaha 14.951.977.879 13.834.547.341 14.328.127.154 Operating Profit
Pendapatan Lain-lain – Bersih (247.522.791) 510.191.945 166.874.245 Other Income – Net
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 14.704.455.088 14.344.739.286 14.495.001.399 Profit Before Income Tax
Laba Tahun Berjalan 11.932.929.612 11.613.345.509 11.379.392.533 Proft for the Year
Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Other Comprehensive
243.065.115 36.786.848 (166.944.994)
Lain Tahun Berjalan - Bersih Income (Loss) for the Year - Net
Jumlah Laba Komprehensif Tahun
12.175.994.727 11.650.132.357 11.212.447.539 Total Comprehensive for the Year
berjalan
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Net Income for The Year
Diatribusikan Kepada: Attributable To:
Pemilik Entitas Induk 11.065.560.004 10.519.682.413 11.302.390.781 Owner of the Company
Kepentingan Non-Pengendali 867.369.608 1.093.663.096 77.001.752 Non-Controlling Interest
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income for The
Berjalan yang Diatribusikan Kepada: Year Attributable To:
Pemilik Entitas Induk 11.308.625.119 10.556.469.261 11.135.445.787 Owner of the Company
Kepentingan Non-Pengendali 867.369.608 1.093.663.096 77.001.752 Non-Controlling Interest
Laba per saham 12,16 11,56 12,42 Earning per share
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cashflow
(dalam Miliar Rupiah/ In Billion Rupiah)
Uraian 2023 2023 2022 Description
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flow Generated from
15.616.157.322 14.600.899.241 523.223.463
Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas Bersih Digunakan Net Cash Flow Used for
(16.396.241.611) (7.712.712.637) (36.905.533.916)
untuk Aktivitas Investasi Investing Activities
Arus Kas Bersih Diperoleh dari
Net Cash Flow Generated from
(Digunakan untuk) Aktivitas (11.463.852.156) (7.777.440.514) (63.296.391.344)
(Used for) Financing Activities
Pendanaan
Kenaikan (Penurunan) Bersih Increase (Decrease) in Net
(12.243.936.445) (889.253.910) 26.914.080.891
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Awal Cash and Cash Equivalents at
34.944.842.157 35.834.096.067 8.920.015.176
Tahun the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas pada Akhir Cash and Cash Equivalents at
22.700.905.712 34.944.842.157 35.834.096.067
Tahun the End of the Year
4 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 7
Ikhtisar Operasional Operational Highlight
(dalam Miliar Rupiah/ In Billion Rupiah)
Uraian 2023 2023 2022 Description
Pendapatan Usaha Revenue Operations
Sewa Kompresor Gasjack 48.316.346.545 45.965.746.729 49.126.447.134 Rental of Gasjack Compressors
Penjualan Bahan Bakar 52.417.239.351 52.770.645.664 27.647.041.681 Trading of Fuel
Lain-Lain 10.341.123.457 1.340.637.893 1.400.326.811 Others
111.074.709.353 100.077.030.286 78.173.815.627
Laba Kotor Gross Profit
Sewa Kompresor Gasjack 31.011.683.630 26.699.988.965 30.072.051.328 Rental of Gasjack Compressors
Penjualan Bahan Bakar 7.682.416.935 7.752.359.290 4.713.299.320 Trading of Fuel
Lain-Lain - - - Others
38.694.100.565 34.452.348.255 34.785.350.648
Laba Usaha Operating Profit
Sewa Kompresor Gasjack 12.592.011.878 11.062.521.573 14.017.384.182 Rental of Gasjack Compressors
Penjualan Bahan Bakar 2.359.966.001 2.772.025.768 310.742.972 Trading of Fuel
Lain-Lain - - - Others
14.951.977.879 13.834.547.341 14.328.127.154
Laba Tahun Berjalan Profit Of The Year
Sewa Kompresor Gasjack 10.005.441.597 9.182.983.073 11.208.277.529 Rental of Gasjack Compressors
Penjualan Bahan Bakar 1.927.488.015 2.430.362.436 171.115.004 Trading of Fuel
Lain-Lain - - - Others
11.932.929.612 11.613.345.509 11.379.392.533
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 5
Page 8
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup POJK51.B2 Environmental Performance Overview
POJK51.B2
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Konsumsi Energi/ Energy Consumption
Listrik/ Electricy Rupiah 364.859.844 185.864.850 145.186.728
BBM/ Fuel Rupiah 714.279.753 736.518.296 510.454.720
Komitmen terhadap Lingkungan Hidup
Commitment to the Environment
Menghemat penggunaan bahan bakar minyak (BBM)/ Save fuel
Menghemat penggunaan air/ Save water usage.
consumption (BBM).
Melakukan inisiatif pengelola dan mengendalikan emisi di Melaksanakan pengelolaan lingkungan hidup secara berkelanjutan
lingkungan operasional/ Implement initiatives to manage and dengan menghemat penggunaan listrik, mengurangi penggunaan
control emissions in the operational environment. kertas dan tisu, serta membuang limbah dengan bertanggung
jawab/ Implement sustainable environmental management by
saving electricity usage, reducing paper and tissue consumption,
and disposing of waste responsibly.
Ikhtisar Kinerja Sosial POJK51.B3 Social Performance Summary POJK51.B3
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Jumlah karyawan Orang/ People 135 139 146
Number of employees
Jumlah karyawan wanita Orang/ People 17 15 15
Number of female employees
Kecelakaan kerja Kejadian/ Incident Nihil Nihil Nihil
Kecelakaan kerja
Kegiatan pengembangan kompetensi SDM
Program 6 6 2
HR competency development activities
Biaya pelaksanaan K3
Rupiah 191.298.380 158.103.500 119.543.500
Cost of Implementing K3
6 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 9
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan POJK.51-C1
Vision, Mission and Corporate Value POJK.51-C1
“Menjadi perusahaan yang terdepan dalam menyediakan monetisasi
gas suar dan sumur marginal minyak dan gas dengan memberikan
layanan kelas dunia, mitra yang dipercaya dan perusahaan yang dapat
diandalkan”
“To become a leading company in providing monetization on gas flaring
as well as optimalization of marginal oil and gas wells by providing
world-class services”
Visi / Vision
• Mengoptimalkan produksi minyak dan gas dengan menerapkan teknologi
dan metodologi yang tepat guna
• Perbaikan berkelanjutan dalam manajemen HSE untuk memenuhi
peraturan pemerintah dan standar internasional
Misi /
• Berusaha keras untuk melebihi harapan pelanggan, karyawan dan
pemegang saham
• To optimize oil and gas production by applying appropriate technology and Mission
methodologies.
• To make continuous improvement in HSE management to meet government
regulations and international standards
• To strive in exceeding customer, employee and shareholder expectations
Harmoni Kerja sama & Fleksibilitas Integritas & Etika
Harmony Teamwork & Flexibility Integrity & Ethics
Keharmonisan dalam bekerja dengan Kesuksesan organisasi sangat tergantung Konsisten pada nilai yang dianut, selalu
pelanggan, rekan usaha, Pemegang Saham, pada baik tidaknya hubungan kerja sama melakukan hal yang benar, jujur, etos kerja
dan masyarakat. antar karyawan, atasan maupun keduanya. yang kuat, saling menghormati, semangat
Dengan sikap lebih mengutamakan membangun, setia pada organisasi, patuh
kepentingan bersama di atas kepentingan terhadap hukum, bertanggung jawab,
pribadi. obyektif, dan saling percaya.
Harmony in working with clients, business Organizational success is highly depending Consistent with the values, always doing
partners, share- holders, and society. on cooperation between employees, the right thing, honest, strong work ethic,
superiors and both. With more prioritizing respect each other, passion for building, loyal
common interests above personal interests. to the organization, obedient to the law,
responsible, objective and mutual trust.
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 7
Page 10
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Nilai Perusahaan POJK.51-C1
Corporate Value
S I C O
Sustainable Integrated Committed Oustanding Performance
Berkelanjutan Terintegrasi Berkomitmen Kinerja Luar Biasa
• Peningkatan nilai • Bekerja secara dinamis • 100% CCC yang dapat • Keandalan dan
secara berkelanjutan. dalam harmoni. dipercaya, bersih jelas ketersediaan terbaik.
• Metodologi dan • Tumbuh dalam rasa kepatuhan. • Paling efektif dan efisien.
teknologi terkini. hormat kerja tim. • Profesionalisme • Melebihi ekspektasi
• Bijaksana dan proaktif. • Perilaku pendaki yang terbaik. standar (unggul).
• Continuous values jujur di semua level. • Akuntabilitas. • Best reliability and
improvement. • Working dynamically • Trustworthy 100% availability.
• To date methodology in Harmony. CCC, clean clear • Most effective and
and technology. • Growing in team work compliance. efficient.
• Wise and proactive respect. • Best professionalism. • Exceed standard
• Honest climber • Accountability. expectations
behavior all level. (excellence).
Selain menerapkan Nilai-Nilai Perusahaan tersebut, In addition to implementing these Corporate Values, the
Perseroan juga menerapkan budaya Excellence Company also implements the Excellence Quality Health
Quality Health Safety and Environment (EQHSE) untuk Safety and Environment (EQHSE) culture to increase
meningkatkan komitmen pada aspek kesehatan dan commitment to occupational health and safety (K3)
keselamatan kerja (K3) di lingkungan kerja. aspects in the work environment.
Budaya EQHSE EQHSE Culture
Semua karyawan mematuhi peraturan dan ketentuan All employees comply with the Health, Safety, and
Health Safety and Environment (HSE) setiap saat. Environment (HSE) regulations and requirements at all
times.
Karyawan terus mencari untuk memperbaharui bahaya Employees continuously strive to update hazards and
dan risiko. risks.
Karyawan sangat ingin berpartisipasi dalam kegiatan Employees are eager to participate in activities related
terkait HSE. to HSE.
Karyawan tidak mempertimbangkan untuk mengambil Employees do not consider taking unnecessary risks
risiko yang tidak perlu.
8 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 11
Budaya EQHSE EQHSE Culture
Semua karyawan mematuhi peraturan dan ketentuan All employees comply with the Health, Safety, and
Health Safety and Environment (HSE) setiap saat. Environment (HSE) regulations and requirements at all
times.
Karyawan terus mencari untuk memperbaharui bahaya Employees continuously strive to update hazards and
dan risiko. risks.
Karyawan sangat ingin berpartisipasi dalam kegiatan Employees are eager to participate in activities related
terkait HSE. to HSE.
Karyawan tidak mempertimbangkan untuk mengambil Employees do not consider taking unnecessary risks
risiko yang tidak perlu.
Semua masalah terkait HSE dikomunikasikan secara All HSE-related issues are communicated openly. Fear of
terbuka. Takut akan teguran atau disiplin tidak reprimand or discipline does not hinder discussions.
menghambat diskusi.
Sistem pelatihan menghasilkan semua karyawan The training system ensures that all employees have the
memiliki pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan knowledge, skills, and competencies required to perform
yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan mereka their jobs safely.
dengan aman.
Manajemen tidak pernah (dengan sengaja atau tidak) Management never (either intentionally or
mendorong karyawan untuk mengambil risiko yang tidak unintentionally) encourages employees to take
perlu. unnecessary risks.
Semua karyawan memahami sepenuhnya potensi bahaya All employees fully understand the potential hazards of
dari operasi yang dilakukan dan pengendaliannya. the operations conducted and their control measures.
Karyawan mengambil inisiatif sendiri untuk memperbaiki Employees take the initiative to correct HSE hazards on
bahaya HES ketika mereka bisa. their own when they are able to.
Karyawan terus mencari untuk memperbaharui bahaya. Employees continuously seek to update hazards.
Semua aktivitas bisnis dikelola dengan fokus yang All business activities are managed with a constant
konstan dan konsisten pada pencegahan kecelakaan dan and consistent focus on accident prevention and
kesehatan kerja. occupational health.
Insiden HSE dipandang sebagai peluang untuk HSE incidents are viewed as opportunities to identify
mengidentifikasi kegagalan sistem dan karenanya system failures and therefore improve the system.
memperbaiki sistem. Individu tidak dianggap, dan jarang Individuals are not blamed, and rarely found at fault.
ditemukan bersalah.
Partisipasi dalam kegiatan terkait HSE dipromosikan dan Participation in HSE-related activities is promoted and
didorong melalui rasa hormat dan pengakuan positif. encouraged through respect and positive recognition.
Umpan balik rutin terkait HSE adalah cara hidup. Umpan Routine feedback related to HSE is a way of life.
balik korektif bersifat konstruktif dan dihargai. Corrective feedback is constructive and valued.
Tekanan rekan kerja mengarah ke HSE, bukan melawan Peer pressure is directed towards HSE, not against HSE.
HSE.
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 9
Page 12
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Alamat POJK51.C2
Address POJK51.C2
GKM Green Tower Lt.10 Telp : (021) 2787 8099
Jl. TB. Simatupang Kav. 89G Email : corpsec@sinerco.co.id
Jakarta 12520 Situs Web : www.sinerco.co.id
Skala Usaha POJK51.C3
Business Scale POJK51.C3
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Pendapatan Usaha dalam Miliar Rupiah 111.074.709.353 100.077.030.286 78.173.815.627
Revenue Operations In Billion Rupiah
Jumlah Aset dalam Miliar Rupiah 150.785.311.447 138.477.729.470 135.962.149.352
Total Assets In Billion Rupiah
Jumlah Liabilitas dalam Miliar Rupiah 25.813.112.441 21.135.275.183 26.530.461.107
Total Liabilities In Billion Rupiah
Jumlah Ekuitas dalam Miliar Rupiah
124.972.199.006 117.342.454.287 109.431.688.245
Total Equity In Billion Rupiah
Jumlah karyawan Orang
135 139 146
Number of employees People
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha Products, Services and Business
yang Dijalankan POJK51.C4 Activities Carried Out POJK51.C4
Perseroan menjalankan kegiatan usaha merujuk Pasal 3 The Company conducts its business activities in
Anggaran Dasar dengan menyediakan kompresor Gasjack accordance with Article 3 of the Articles of Association
untuk solusi bagi kontraktor minyak dan gas (migas) by providing Gasjack compressors as a solution for oil
untuk memanfaatkan gas suar bakar (flare-gas) yang and gas (upstream) contractors to utilize flare gas,
mengandung karbondioksida (CO2) yang dilepaskan ke which contains carbon dioxide (CO2) released into the
atmosfer. Informasi terkait produk dan jasa Perseroan atmosphere. Information related to the Company's
telah diungkapkan pada Bab Profil Perusahaan di dalam products and services has been disclosed in the Company
Laporan Tahunan ini. Profile section of this Annual Report.
10 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 13
Keanggotaan Asosiasi POJK51.C5 | GRI 2-28
Association Membership POJK51.C5 | GRI 2-28
Asosiasi Emiten Indonesia Kamar Dagang & Industri
Indonesian Issuers Association Chamber of Commerce & Industry
Skala Nasional Skala Nasional
Scale Scale
Keanggotaan Anggota Keanggotaan Anggota
Membership Member Membership Member
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan Significant Organizational Change POJK51.
POJK51.C6 | GRI 2-6 C6 | GRI 2-6
Tidak terdapat perubahan organisasi yang bersifat There were no significant organizational changes during
signifikan selama tahun 2024. 2024.
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 11
Page 14
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
02 Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
12 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 15
Penjelasan Direksi POJK51.D1
Board of Directors Explanation
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Shareholders and Stakeholders,
yang Terhormat
Dengan penuh rasa syukur, kami menyampaikan laporan With sincere gratitude, we present this report as part
ini sebagai bagian dari komitmen PT Sigma Energy of PT Sigma Energy Compressindo Tbk's commitment
Compressindo Tbk dalam mendukung keberlanjutan to supporting sustainability through continuous
melalui penerapan berkelanjutan. Melalui laporan implementation. Through this report, we provide an
ini, kami memberikan gambaran mengenai kebijakan, overview of the policies, achievements, challenges, and
pencapaian, tantangan, serta strategi yang dilakukan strategies implemented to address the challenges and
untuk menjawab tantangan dan peluang di bidang opportunities in the economic, social, and environmental
ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup. sectors.
Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam Policy to Address Challenges in Meeting
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan POJK51.D1-A Sustainability Strategy POJK51.D1-A
Nilai keberlanjutan merupakan inti dari strategi Sustainability values are at the core of the company's
perusahaan dalam menciptakan keseimbangan antara strategy to create a balance between economic
kinerja ekonomi, tanggung jawab sosial, dan perlindungan performance, social responsibility, and environmental
lingkungan hidup. Bagi Perseroan, keberlanjutan tidak protection. For the Company, sustainability not only
hanya mencerminkan kepatuhan terhadap regulasi reflects compliance with regulations but also serves as
tetapi juga menjadi sarana untuk menciptakan nilai a means to create long-term value for Shareholders and
tambah jangka panjang bagi para Pemegang Saham dan stakeholders.
pemangku kepentingan.
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 13
Page 16
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Untuk merespon isu terkait keberkelanjutan, Perseroan To respond to sustainability issues, the Company
telah mengadopsi prinsip-prinsip berkelanjutan has adopted sustainable principles that include
yang mencakup pengembangan portofolio energi the development of a renewable energy portfolio,
terbarukan, penerapan teknologi ramah lingkungan, the implementation of environmentally friendly
dan pengelolaan risiko lingkungan yang terintegrasi. technologies, and the integrated management of
Kami juga terus mengikuti perkembangan kebijakan environmental risks. We also continuously monitor
pemerintah terkait transisi energi dan mendukung the development of government policies related to
upaya global untuk mengurangi emisi karbon. Selain itu, energy transition and support global efforts to reduce
Direksi berkomitmen penuh untuk memastikan bahwa carbon emissions. In addition, the Board of Directors
prinsip keberlanjutan diterapkan dalam setiap aspek is fully committed to ensuring that sustainability
operasional perusahaan. Komitmen ini diwujudkan principles are applied in every aspect of the company's
melalui penyusunan kebijakan internal, perencanaan operations. This commitment is realized through the
dalam investasi dalam teknologi hijau, dan pengawasan formulation of internal policies, planning investments
ketat terhadap pelaksanaan inisiatif keberlanjutan. in green technologies, and closely monitoring the
implementation of sustainability initiatives.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan POJK51.D1-B Sustainability Performance Achievement POJK51.
D1-B
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Perseroan mampu mencatatkan pendapatan usaha The Company successfully recorded operating revenue
sebesar Rp110,07 miliar di tahun 2024. Jumlah tersebut of Rp110.07 billion in 2024. This amount increased by
meningkat sebesar 10,99% atau setara Rp10,10 miliar 10.99% or Rp10.10 billion compared to the previous
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar year's figure of Rp100.08 billion. Meanwhile, as of
Rp100,08 miliar. Sementara itu, Perseroan membukukan December 31, 2024, the Company posted a profit for
laba tahun berjalan per 31 Desember 2024 sebesar the year of Rp11.93 billion, an increase of 2.75% or
Rp11,93 miliar, meningkat sebesar 2,75% atau setara Rp319.58 million compared to Rp11.65 billion in 2023.
Rp319,58 juta dibandingkan tahun 2023 sebesar
Rp11,65 miliar.
Aspek Sosial Social Aspect
Perseroan senantiasa berupaya memberikan dampak The Company continually strives to create a sustainable
positif yang berkelanjutan bagi para pemangku positive impact for stakeholders, both internal and
kepentingan, baik internal maupun eksternal. Dalam external. In terms of human resource management,
hal pengelolaan sumber daya manusia (SDM), Perseroan the Company prioritizes the principles of equality,
mengutamakan prinsip kesetaraan, inklusivitas, dan inclusivity, and employee welfare through various
kesejahteraan karyawan melalui berbagai inisiatif strategic initiatives, such as:
strategis, seperti:
• Memberikan peluang kerja yang setara tanpa • Providing equal employment opportunities
memandang jenis kelamin, ras, agama, atau latar regardless of gender, race, religion, or other
belakang lainnya. backgrounds;
• Menghindari praktik-praktik yang melanggar hak • Avoiding practices that violate human rights, such as
asasi manusia, seperti penggunaan tenaga kerja the use of child labor and forced labor;
anak dan tenaga kerja paksa.
• Menerapkan kebijakan cuti melahirkan untuk • Implementing maternity leave policies to support
mendukung keseimbangan kerja dan kehidupan work-life balance for employees;
keluarga bagi karyawan.
• Memastikan kepatuhan terhadap standar upah • Ensuring compliance with regional minimum wage
minimum regional dengan memberikan remunerasi standards by providing objective, competitive, and
yang objektif, kompetitif, dan adil. fair remuneration; serta
• Mengoptimalkan penerapan kesehatan dan • Optimizing the implementation of health and safety
keselamatan kerja (K3) untuk menciptakan lingkungan standards (K3) to create a safe and comfortable work
kerja yang aman dan nyaman. environment.
14 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 17
Selain itu, Perseroan secara konsisten menjaga hubungan In addition, the Company consistently maintains
harmonis dengan masyarakat melalui program-program harmonious relationships with the community through
tanggung jawab sosial lingkungan (TJSL) yang dirancang environmental and social responsibility programs (TJSL)
sesuai dengan kebutuhan masyarakat sekitar wilayah designed to meet the needs of the local community
operasional. Program-program ini terus dievaluasi untuk around its operational areas. These programs are
memastikan relevansi dan peningkatan dampaknya di continuously evaluated to ensure their relevance and to
masa mendatang. enhance their impact in the future.
Kami juga memperkuat hubungan dengan mitra usaha We also strengthen relationships with business partners
untuk menjaga keselarasan operasional dan memastikan to maintain operational alignment and ensure the
keberlanjutan rantai pasok. Komitmen ini mencerminkan sustainability of the supply chain. This commitment
upaya Perseroan dalam menciptakan ekosistem bisnis reflects the Company's efforts to create a stable,
yang stabil, saling mendukung, dan berorientasi pada mutually supportive business ecosystem that is focused
pertumbuhan bersama. on joint growth.
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Perseroan terus berkomitmen untuk mengelola The Company remains committed to managing the
dampak lingkungan dari kegiatan operasionalnya environmental impact of its operations through various
melalui berbagai inisiatif ramah lingkungan. Perseroan environmentally-friendly initiatives. The Company
aktif mengurangi penggunaan material yang tidak actively reduces the use of unsustainable materials and
berkelanjutan dan mengadopsi pendekatan yang lebih adopts a greener approach, such as:
hijau, seperti:
• Mengurangi penggunaan kertas di lingkungan kerja • Reducing paper usage in the workplace by
dengan memaksimalkan teknologi digital untuk maximizing digital technology for documentation
dokumentasi dan komunikasi; serta and communication; and
• Menyediakan ruang terbuka hijau di area perkantoran • Providing green open spaces in office areas to
untuk mendukung upaya pelestarian lingkungan. support environmental conservation efforts.
Perseroan juga berfokus pada efisiensi energi dan air The Company also focuses on energy and water efficiency
sebagai bagian dari tanggung jawab terhadap generasi as part of its responsibility to future generations. These
mendatang. Upaya ini mencakup pengelolaan sumber efforts include the wise management of resources and
daya secara bijak dan penerapan langkah-langkah the implementation of conservation measures.
konservasi.
Dalam hal pengendalian emisi, Perseroan berkomitmen In terms of emission control, the Company is committed
untuk mengurangi dampak lingkungan dari to reducing the environmental impact of its operations
operasionalnya melalui: through:
• Pelaksanaan uji emisi berkala pada mesin kompresor • Regular emissions testing on compressors and
dan kendaraan operasional; operational vehicles;
• Pengurangan penggunaan energi dengan • Reducing energy consumption by optimizing energy-
optimalisasi perangkat elektronik yang hemat energi; efficient electronic devices; and
serta
• Pelaksanaan kegiatan penghijauan, baik melalui inisiatif • Implementing greening activities, both through
internal maupun kolaborasi dengan pihak eksternal, internal initiatives and collaboration with external
untuk meningkatkan kualitas lingkungan hidup. parties, to improve environmental quality.
Langkah-langkah ini adalah bagian dari strategi jangka These steps are part of a long-term strategy to create
panjang untuk menciptakan keberlanjutan yang sustainability in line with the company's vision. Through
sejalan dengan visi perusahaan. Melalui kolaborasi collaboration with all stakeholders, we continue to strive
dengan seluruh pemangku kepentingan, kami terus to be a company that is not only business-excellent
berupaya menjadi perusahaan yang tidak hanya unggul but also contributes positively to society and the
secara bisnis tetapi juga berkontribusi positif terhadap environment.
masyarakat dan lingkungan.
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 15
Page 18
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report Tantangan dalam Penerapan Keberlanjutan POJK51.D1-B Challenges in Implementing Sustainability POJK51.D1-B Pada tahun 2024, sektor minyak dan gas Indonesia In 2024, Indonesia's oil and gas sector faces significant menghadapi tantangan signifikan dalam mencapai challenges in achieving sustainability. One of the main keberlanjutan. Salah satu tantangan utama berasal challenges comes from the increasing global regulatory dari tekanan regulasi global yang semakin ketat akibat pressures due to the transition towards renewable energy transisi menuju sumber energi terbarukan. Perubahan sources. These changes affect the stability of demand ini memengaruhi stabilitas permintaan terhadap for oil and gas, which may experience fluctuations. minyak dan gas, yang dapat mengalami fluktuasi. Additionally, the declining domestic oil production adds Selain itu, produksi minyak domestik yang cenderung complexity to the challenges, forcing the government menurun menambah kompleksitas tantangan, memaksa and industry players to optimize existing oil fields and pemerintah dan pelaku industri untuk mengoptimalkan explore opportunities in new areas. Dependence on ladang minyak yang ada dan mencari peluang eksplorasi foreign investment also poses a barrier, especially when di wilayah baru. Ketergantungan pada investasi asing global policy changes affect the flow of capital needed to juga menjadi hambatan, terutama ketika perubahan maintain production and expand energy infrastructure. kebijakan global memengaruhi arus masuk modal yang dibutuhkan untuk mempertahankan produksi dan memperluas infrastruktur energi. Dari sisi internal, Perseroan menyadari bahwa penguatan From the internal side, the Company recognizes kapabilitas organisasi dalam mengimplementasikan that strengthening organizational capabilities in inisiatif keberlanjutan dan mengidentifikasi isu material implementing sustainability initiatives and identifying terkait keberlanjutan perlu ditingkatkan agar dapat material sustainability issues needs to be enhanced in berjalan secara optimal. Sementara itu, di sisi eksternal, order to function optimally. Meanwhile, on the external perubahan kebijakan dan regulasi yang cepat serta side, rapid changes in policies and regulations, as well dinamika kondisi sosial ekonomi turut memengaruhi as the dynamics of socio-economic conditions, also operasional perusahaan, berpotensi menghambat influence the company’s operations and may potentially pencapaian tujuan keberlanjutan. hinder the achievement of sustainability goals. Untuk mengatasi tantangan ini, Perseroan terus To address these challenges, the Company continues memperkuat kapabilitas internal dengan melibatkan to strengthen internal capabilities by involving all seluruh lini dalam pengembangan kompetensi dan levels in developing competencies and understanding pemahaman tentang keberlanjutan. Kebijakan internal of sustainability. Internal policies are also updated juga diperbarui secara berkala untuk tetap relevan regularly to remain relevant to changes in the market dengan perubahan pasar dan regulasi pemerintah. and government regulations. In addition, the Company Selain itu, Perseroan memanfaatkan kebijakan moneter strategically utilizes domestic monetary and fiscal dan fiskal domestik secara strategis untuk mendukung policies to support sustainable operations, while operasional yang berkelanjutan, sembari mendorong fostering close collaboration with stakeholders to kolaborasi erat dengan pemangku kepentingan untuk develop innovative solutions. These measures enable mengembangkan solusi inovatif. Langkah-langkah ini the Company to be more adaptive in facing sustainability memungkinkan Perseroan untuk lebih adaptif dalam challenges, while also supporting the achievement of menghadapi tantangan keberlanjutan, sekaligus long-term sustainable goals. mendukung tercapainya tujuan jangka panjang yang berkelanjutan. Strategi Keberlanjutan POJK51.D1-C Sustainability Strategy POJK51.D1-C Dalam rangka memastikan keberlanjutan jangka panjang, In order to ensure long-term sustainability, the Company Perseroan telah mengembangkan strategi keberlanjutan has developed a sustainability strategy that involves yang melibatkan pengelolaan risiko, pemanfaatan risk management, the utilization of emerging market peluang pasar yang berkembang, serta penyesuaian opportunities, and adjustments to the existing external dengan situasi eksternal yang ada. situation. 16 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 19
Pengelolaan Risiko Risk Management
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan, As part of our commitment to sustainability, we
kami telah mengembangkan sistem manajemen risiko have developed a comprehensive environmental risk
lingkungan yang komprehensif. Sistem ini mencakup management system. This system includes efforts to
upaya mitigasi risiko perubahan iklim yang dapat mitigate the risks of climate change that may affect our
memengaruhi operasional kami, serta pengelolaan operations, as well as managing the operational impacts
dampak operasional terhadap ekosistem. Kami juga on ecosystems. We have also developed a portfolio
menyusun strategi diversifikasi portofolio untuk diversification strategy to reduce our reliance on fossil
mengurangi ketergantungan kami pada energi fosil, fuels, leading to a more environmentally friendly and
mengarah pada transisi yang lebih ramah lingkungan sustainable transition.
dan berkelanjutan.
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha Exploiting Opportunities and Business Prospects
Kami melihat potensi besar dalam pasar energi We see significant potential in the continuously growing
terbarukan yang terus berkembang. Oleh karena itu, kami renewable energy market. Therefore, we actively seize
aktif memanfaatkan peluang yang ada, termasuk dalam available opportunities, including the development
pengembangan hidrogen hijau dan biomassa sebagai of green hydrogen and biomass as part of our clean
bagian dari portofolio energi bersih. Selain itu, kami juga energy portfolio. Additionally, we are committed to
berkomitmen untuk membangun kemitraan strategis building strategic partnerships with the government
dengan pemerintah dan institusi internasional, yang and international institutions, which not only support
tidak hanya mendukung pengembangan proyek-proyek the development of sustainability projects but also
keberlanjutan, tetapi juga memperkuat pendanaan yang strengthen the funding required to support clean energy
dibutuhkan untuk mendukung inovasi energi bersih. innovation.
Penutup Closing
Sebagai bagian dari komitmen kami untuk mendukung As part of our commitment to supporting sustainability,
keberlanjutan, PT Sigma Energy Compressindo Tbk akan PT Sigma Energy Compressindo Tbk will continue to
terus berinovasi dan beradaptasi dalam menghadapi innovate and adapt in facing global challenges. We believe
tantangan global. Kami percaya bahwa melalui kolaborasi that through collaboration and the implementation
dan penerapan strategi yang efektif, perusahaan of effective strategies, the company can continue to
dapat terus menciptakan nilai positif bagi masyarakat, create positive value for society, the environment, and
lingkungan, dan seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders.
Benny Nurdin
Direktur Utama
President director
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 17
Page 20
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
03 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
18 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 21
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
“
Tata kelola berkelanjutan
merujuk pada penerapan
prinsip-prinsip tata kelola yang
baik dan transparan dalam
menjalankan kegiatan usaha
dengan mempertimbangkan
aspek keberlanjutan ekonomi,
sosial, dan lingkungan.
Sustainable governance refers to
the implementation of good and
transparent governance principles
in conducting business activities,
considering economic, social,
and environmental sustainability
aspects.
Perseroan berkomitmen untuk menjaga integritas, The Company is committed to maintaining integrity,
akuntabilitas, dan transparansi dalam setiap keputusan accountability, and transparency in every decision and
dan tindakan yang diambil, serta memastikan bahwa action taken, while ensuring that the interests of all
kepentingan seluruh pemangku kepentingan, termasuk stakeholders, including employees, customers, the
karyawan, pelanggan, masyarakat, dan lingkungan community, and the environment, are met in a balanced
diupayakan terpenuhi dengan seimbang. Dengan manner. Therefore, sustainable governance not only
demikian, tata kelola berkelanjutan tidak hanya berfokus focuses on short-term profits but also on achieving long-
pada keuntungan jangka pendek, tetapi juga pada term goals that support inclusive, fair, and environmentally
pencapaian tujuan jangka panjang yang mendukung friendly growth, as well as strengthening the Company's
pertumbuhan yang inklusif, adil, dan ramah lingkungan, reputation in the long run.
serta memperkuat reputasi Perseroan dalam jangka
panjang.
Penanggung Jawab Keberlanjutan POJK.51-E1 Person in Charge of Sustainability POJK.51-E1
Perseroan belum membentuk penanggung jawab khusus The Company has not yet appointed a specific person
terkait pelaksanaan prinsip keberlanjutan. Namun responsible for the implementation of sustainability
demikian, masing-masing organ Perseroan memiliki principles. However, each organ of the Company has
tugas dan tanggung jawab dalam pelaksanaan inisiatif duties and responsibilities in carrying out sustainability
keberlanjutan, yang dijelaskan sebagai berikut: initiatives, as outlined below:
1. Dewan Komisaris: mengawasi penerapan kebijakan dan 1.Board of Commissioners: supervise the implementation
strategi keberlanjutan yang ditetapkan oleh Direksi, of sustainability policies and strategies set by the Board of
serta memberikan saran dan usulan pengembangan. Directors, as well as provide suggestions and development
proposals.
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 19
Page 22
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
2. Direksi: menyusun kebijakan dan strategi 2.Board of Directors: drafting sustainability policies and
keberlanjutan, menerapkannya di seluruh aspek kerja strategies, applying them in all aspects of the Company's
Perseroan, serta melakukan evaluasi pelaksanaannya work, and evaluating their implementation with the
dengan dukungan organ pendukung Direksi, yaitu support of the Board of Directors' supporting organs,
Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. namely the Corporate Secretary and the Internal Audit
Unit.
3. Komite Audit: mengawasi efektivitas penerapan 3.Audit Committee: overseeing the effectiveness of
program dan potensi benturan kepentingan. program implementation and potential conflicts of
interest.
4. Sekretaris Perusahaan: menjadi media penghubung 4.Corporate Secretary: become a liaison medium in a
dalam rangkaian program perusahaan dengan series of company programs with related stakeholders.
pemangku kepentingan terkait.
5. Unit Audit Internal: mengawasi penerapan program 5.Internal Audit Unit: oversees the implementation of
dan memastikan pengelolaan pengendalian internal, programs and ensures the management of internal
manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap peraturan control, risk management, and compliance with laws and
perundang-undangan. regulations.
6. Karyawan: pelaksana penerapan program 6.Employee: the implementer of the sustainability
keberlanjutan, baik di internal maupun di luar program, both internally and outside the Company.
Perseroan.
Keberagaman Manajemen dan Management Diversity and Independence
Independensi IDX-G.1 IDX-G.1
Keberagaman manajemen yang dimaksud adalah The management diversity referred to is gender diversity
keberagaman gender yang menyiratkan keterlibatan which implies the involvement of women in the board
perempuan dalam dewan direksi dan/atau komisaris untuk of directors and/or commissioners to increase equal
meningkatkan partisipasi yang setara dalam pengambilan participation in corporate decision-making.
keputusan perusahaan.
Sedangkan independensi manajemen mengacu kepada Meanwhile, management independence refers to members
anggota dewan direksi yang dipercaya oleh pemegang of the board of directors who are trusted by shareholders
saham untuk mewakili mereka dan membanti mengurangi to represent them and help reduce the organizational
masalah organisasi Perusahaan Tercatat. problems of the Listed Company.
Berikut table keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi The following table shows the diversity of the Company's
Perseroan tahun 2024: Board of Commissioners and Directors in 2024:
Nama Jabatan Akademik Usia Jenis Kelamin
Name Position Academic Age Gender
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Agung Suryamal Komisaris Utama Sarjana Hukum 59 tahun Pria
President Commissioner Bachelor of Laws Years Male
Iwan Setiawan Chandra Komisaris Magister Teknik Elektronika dan Teknik 65 tahun Pria
Commissioner Komputer / Master of Electrical and Years Male
Computer Engineering
Dodi Prawira Amtar Komisaris Independent Master of Sciene (MSc) in Finance and 62 tahun Pria
Independent Commissioner Management Years Male
Direksi / Board of Director
Benny Direktur Utama Sarjana Akuntansi 56 tahun Pria
President Director Bachelor of Accounting Years Male
Prayoga Wisudharma Direktur / Director Sarjana Teknik Mesin 39 tahun Pria
Bachelor of Mechanical Engineering Years Male
Vita Diani Satiadhi Direktur / Director Magister Manajemen Keuangan 58 tahun Wanita
Master of Financial Management Years Female
20 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 23
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris Independent Commissioner is a member of the Board
yang berasal dari luar Emiten atau Perusahaan Publik dan of Commissioners who comes from outside the Issuer
memenuhi persyaratan sebagai Komisaris Independen or Public Company and meets the requirements as
sebagaimana dimaksud dalam POJK 33/2014. an Independent Commissioner as referred to in POJK
Pengangkatan Komisaris Independen diatur juga dalam 33/2014. The appointment of Independent Commissioners
POJK 33/2014 dan Komisaris Independen bertanggung is also regulated in POJK 33/2014 and Independent
jawab untuk melakukan pengawasan dan juga mewakili Commissioners are responsible for supervising and also
kepentingan pemegang saham minoritas. representing the interests of minority shareholders.
Kualifikasi dan Kriteria Komisaris Independen Untuk Qualifications and Criteria for Independent Commissioners
menjaga independensi Komisaris Independen, Perseroan To maintain the independence of Independent
telah menetapkan kriteria bagi calon Komisaris Commissioners, the Company has set criteria for candidates
Independen. Kriteria yang ditetapkan tersebut juga telah for Independent Commissioners. The criteria set are also
sesuai dengan peraturan dan regulasi yang berlaku. in accordance with applicable rules and regulations. The
Berikut adalah kriteria dan kualifikasi untuk menjadi following are the criteria and qualifications to become an
Komisaris Independen Perseroan antara lain: Independent Commissioner of the Company, including:
1. mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. have good morals, ethics, and integrity;
2. cakap melakukan perbuatan hukum; 2. be capable of performing legal acts;
3. dalam dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan 3. within 5 (five) years prior to appointment and during
dan selama menjabat: term of office:
a. tidak pernah dinyatakan pailit; a. have never been declared bankrupt;
b. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. have never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah and/or a member of the Board of Commissioners
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; who has been found guilty of causing a company
to be declared bankrupt;
c. tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. have never been convicted of committing a crime
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau that is detrimental to state finances and/or related
yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan to the financial sector; and
d. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau d. have never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: and/or a member of the Board of Commissioners
who during term of office:
i. pernah tidak menyelenggarakan RUPS i. has never held an annual GMS;
tahunan;
ii. pertanggungjawabannya sebagai anggota ii. his/her accountability as a member of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or member of the Board
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah of Commissioners has never been accepted by
tidak memberikan pertanggungjawaban the GMS or has never provided accountability
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota as a member of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris kepada RUPS; dan member of the Board of Commissioners to the
GMS; and
iii. pernah menyebabkan perusahaan yang iii. has caused a company that has obtained a
memperoleh izin, persetujuan, atau permit, approval, or registration from the
pendaftaran dari OJK tidak memenuhi OJK to fail to fulfill its obligation to submit an
kewajiban menyampaikan laporan tahunan annual report and/or financial report to the
dan/atau laporan keuangan kepada OJK. OJK.
e. memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan e. has a commitment to comply with laws and
perundang-undangan; dan regulations; and
f. memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang f. has knowledge and/or expertise in the field
yang dibutuhkan Perseroan. required by the Company.
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 21
Page 24
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
4. bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 4. is not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Company's activities within the last 6 (six) months,
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali except for reappointment as an Independent
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Commissioner of the Company in the following period;
Independen Perseroan pada periode berikutnya;
5. tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 5. does not have shares either directly or indirectly in the
langsung pada perseroan; company;
6. tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Perseroan, 6. does not have an Affiliated relationship with the
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Company, members of the Board of Commissioners,
pemegang saham utama Perseroan; dan 7. members of the Board of Directors, or major
tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung shareholders of the Company; and 7. does not have
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan a business relationship either directly or indirectly
kegiatan usaha Perseroan. related to the Company's business activities.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Komisaris Independent Commissioner's Independence Statement
Independen Perseroan yaitu Bapak Dodi Prawira Amtar The Company's Independent Commissioner, Mr. Dodi
telah memenuhi kriteria independensi sebagaimana Prawira Amtar, has met the independence criteria as
disebutkan di atas dan telah dinyatakan oleh Komisaris stated above and has been declared by the Independent
Independen. Commissioner.
Memiliki Tidak Memiliki
Aspek Independensi Hubungan Hubungan
Independency Aspect Having a No
Relationship Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama atau pengendali
Perseroan; / Has no affiliation with the major and controlling shareholder
- P
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris
Perseroan; / Has no affiliation with members of the Board of Directors and/or Board
of Commissioners of the Company;
- P
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung
jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum pertama kali ditunjuk
sebagai Komisaris Independen; / Not a person who works or has the authority and
responsibility to plan, lead, control, or supervise the activities of the Company within
- P
the last 6 (six) months before being appointed as Independent Commissioner for the
first time;
Tidak memiliki saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan; / Does
not own shares either directly or indirectly in the Company;
- P
Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan
dengan kegiatan usaha Perseroan; / Does not have a business relationship, either
directly or indirectly, related to the Company’s business activities;
- P
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, Direksi, Dan Affiliation Relationship of the Board of Commissioners,
Pemegang Saham Pengendali Directors, and Controlling Shareholders
Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris, The affiliated relationships between members of the Board
anggota Direksi dan Pemegang Saham Pengendali of Commissioners, members of the Board of Directors and
Perseroan selama 2023 dapat dilihat pada tabel berikut: the Company's Controlling Shareholders during 2023 can
be seen in the following table:
22 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 25
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan Dengan
Family Relationships with Financial Relationships with
Pemegang Pemegang
Dewan Dewan
Direksi Saham Direksi Saham
Komisaris Komisaris
Nama Board of Pengendali Board of Pengendali
Board of Board of
Directors Controlling Directors Controlling
Commissioners Commissioners
Shareholder Shareholder
Ya / Tidak / Ya / Tidak / Ya / Tidak / Ya / Tidak / Ya / Tidak / Ya / Tidak /
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Agung Suryamal P P P P P P
Iwan Setiawan Chandra P P P P P P
Dodi Prawira Amtar P P P P P P
Direksi / Board of Commissioners
Benny P P P P P P
Prayoga Wisudharma P P P P P P
Vita Diani Satiadhi P P P P P P
Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Attendance of Directors and
Dewan IDX-E G.2 Commissioners at Board Meetings IDX-E G.2
Rapat Gabungan
Rapat Internal Dewan Komisaris
Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners Internal
Joint Meeting with Board of
Nama Jabatan Meeting
Directors
Name Position
Tingkat Kehadiran Tingkat Kehadiran
Kehadiran Kehadiran
Total Attendance Total Attendance
Attendance Attendance
(%) (%)
Komisaris Utama
Agung Suryamal 6 100,00 11 73,33
President Commissioner
Komisaris
Iwan Setiawan Chandra 6 100,00 9 60,00
Commissioner
Komisaris Independen
Dodi Prawira Amtar 6 100,00 13 86,67
Independent Commissioner
Rapat Gabungan
Rapat Internal Direksi
Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Directors Internal
Joint Meeting with Board of
Nama Jabatan Meeting
Directors
Name Position
Tingkat Kehadiran Tingkat Kehadiran
Kehadiran Kehadiran
Total Attendance Total Attendance
Attendance Attendance
(%) (%)
Direktur Utama
Benny 12 100,00 13 86,67
President Director
Prayoga Wisudharma*) Direktur / Director 9 75,00 6 40,00
Aris Marisi Napitupulu**) Direktur / Director 3 25,00 7 46,67
Vita Diani Satiadhi Direktur / Director 12 100,00 15 100,00
*) efektif menjabat sejak ditutupnya RUPS Tahunan 28 Maret 2024/ Effectively appointed since the closure of the Annual AGMS on March 28, 2024.
**) efektif mengundurkan diri sejak ditutupnya RUPS Tahunan 28 Maret 2024/ Effectively resigned since the closure of the GMS on March 28, 2024.
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 23
Page 26
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Pemisahan Chairman of the Board dan Separation of Chairman of the Board and
CEO IDX-G.3 CEO IDX-G.3
Pada tahun 2024 Perseroan belum melakukan pemisahan In 2024, the Company has not separated the (Chairman
antara (Chairman of the board) dan Chief executive Officer of the board) and Chief Executive Officer (CEO) where the
(CEO) diamana, pelaksanan tugas dipegang oleh Direktur implementation of the duties is held by the Company's
Utama Perseroan. President Director.
Kebijakan Penilaian Direksi dan Komisaris Board of Directors and Commissioners
IDX-G.4
Assessment Policy IDX-G.4
Mekanisme penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris The performance assessment mechanism of members
dan Direksi dilakukan oleh pemegang saham Perseroan of the Board of Commissioners and Board of Directors is
berdasarkan tugas dan kewajiban yang tercantum dalam carried out by the Company's shareholders based on the
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan duties and obligations stated in the applicable laws and
Anggaran Dasar serta amanat pemegang saham Perseroan regulations and the Articles of Association as well as the
terkait rencana, program dan target Perseroan yang telah mandate of the Company's shareholders regarding the
diapaparkan oleh manajemen kepada pemegang saham. Company's plans, programs and targets that have been
presented by management to shareholders.
Kebijakan Umum General Policy
Baik Dewan Komisaris dan Direksi wajib menyampaikan Both the Board of Commissioners and the Board of
laporan kinerja untuk dievaluasi oleh Pemegang Saham Directors are required to submit performance reports to
Perseroan dalam RUPS. Dimana hasil evaluasi terhadap be evaluated by the Company's Shareholders in the GMS.
kinerja masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Where the results of the evaluation of the performance
Direksi akan menentukan skema penilaian, kompensasi of each member of the Board of Commissioners and the
serta masa jabatan yang diberikan oleh pemegang saham Board of Directors will determine the assessment scheme,
Perseroan. compensation and term of office given by the Company's
shareholders.
Kriteria Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Performance Evaluation Criteria of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Kriteria evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance evaluation criteria of the Board of
berdasarkan pencapaian target dan perkembangan Commissioners and Board of Directors are based on the
Perseroan melalui kriteria pada Key Performance Indicator achievement of targets and developments of the Company
(KPI) yang ditetapkan dalam RUPS pada awal tahun dan through the criteria in the Key Performance Indicator (KPI)
evaluasi terhadap catatan pencapaiannya pada akhir determined in the GMS at the beginning of the year and
tahun. an evaluation of the achievement records at the end of
the year.
Kriteria Khusus Pemilihan Direksi dan Special Criteria for the Selection of
Komisaris IDX-G.6 Directors and Commissioners IDX-G.6
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan All members of the Company's Board of Commissioners
telah memenuhi standar kriteria dan persyaratan yang and Board of Directors have met the criteria and
ditetapkan Perseroan sesuai dengan undang-undang requirements standards set by the Company in
Perusahaan Terbatas (UU PT) serta POJK 33/2014. Kriteria accordance with the Limited Liability Company Law (UU
ini mencakup kualifikasi professional, pengalaman, PT) and POJK 33/2014. These criteria include professional
keterampilan, dan latar belakang yang relevan untuk qualifications, experience, skills, and relevant backgrounds
memastikan bahwa anggota yang menjabat dapat to ensure that members in office can carry out their duties
menjalankan tugas secara efektif, memberikan wawasan effectively, provide valuable insights and ideas, make the
dan gagasan yang berharga, membuat keputusan yang right decisions, manage risks better, including positive
tepat, mengelola risiko lebih baik, termasuk respon positif responses related to ESG issues.
yang terkait dengan isu-isu ESG.
24 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 27
Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi Anti-Corruption and Gratification Policy
IDX-G.07 IDX-G.07
Dalam upaya menciptakan proses bisnis yang sehat, In an effort to create a healthy, transparent business
transparan, dan bebas dari tindakan korupsi serta process, free from corruption and gratification, the
gratifikasi, Perseroan menegaskan komitmennya dengan Company reaffirms its commitment by signing the
menandatangani Declaration of Intent Koalisi Anti Declaration of Intent of the Indonesian Anti-Corruption
Korupsi Indonesia (KAKI) bagi sektor swasta di Indonesia Coalition (KAKI) for the private sector in Indonesia, held in
yang diadakan di Jakarta. Sebagai bagian dari upaya Jakarta. As part of its preventive measures, the Company
pencegahan, Perseroan secara aktif melakukan sosialisasi actively conducts socialization of anti-corruption and anti-
terkait kebijakan dan peraturan anti-korupsi dan gratifikasi gratification policies and regulations to all employees.
kepada seluruh insan perusahaan. Sosialisasi ini dilakukan This socialization is carried out comprehensively to raise
secara menyeluruh guna meningkatkan kesadaran dan awareness and understanding of the dangers and negative
pemahaman mengenai bahaya serta dampak negatif impacts of corruption and gratification, both for individuals
dari tindakan korupsi dan gratifikasi, baik bagi individu and the Company’s reputation. Additionally, the Company
maupun reputasi perusahaan. Selain itu, Perseroan juga routinely involves employees in seminars and training on
secara rutin mengikutsertakan karyawan dalam seminar anti-corruption and anti-gratification policies to ensure
dan pelatihan yang membahas kebijakan anti-korupsi that all levels of the company can apply these principles
dan gratifikasi, untuk memastikan bahwa seluruh jajaran in every business activity they carry out.
perusahaan dapat menerapkan prinsip-prinsip tersebut
dalam setiap kegiatan bisnis yang dijalankan.
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Fair Treatment Policy for
Pemegang SahamIDX-G.08 ShareholdersIDX-G.08
Perseroan melarang seluruh anggota Dewan Komisari, The Company prohibits all members of the Board of
Direksi dan karyawan mengambil keuntungan dari Commissioners, Directors and employees from taking
pengetahuan yang tidak tersedia secara umum di advantage of knowledge that is not generally available to
publik. Kemudian berlaku pada setiap insan Perseroan the public. Then it applies to every person in the Company
bahwa, individu yang memiliki jabatan atau kekuasaan that individuals who have positions or powers within the
di dalam Perseroan dilarang untuk tidak terlibat dalam Company are prohibited from engaging in insider trading
perdagangan orang dalam atau menyalahgunakan or misusing confidential information for personal gain.
informasi rahasia untuk keuntungan pribadi.
Kebijakan ini untuk mendorong keadilan dan kepercayaan This policy is to promote fairness and trust in the
dalam tata kelola Perseroan sehingga tidak terdapat Company's governance so that there is no misuse of
penyalahgunaan informasi rahasia, menjaga integritas confidential information, maintain market integrity and
pasar dan melindungi reputasinya. Hal ini bertujuan untuk protect its reputation. This aims to increase transparency,
meningkatkan transparansi, mengurangi risiko korupsi reduce the risk of corruption or unethical behavior, and
atau perilaku tidak etis, dan meningkatkan kepercayaan increase stakeholder trust in the Company's governance.
para pemangku kepentingan terhadap tata kelola
Perseroan.
Pencegahan Konflik Kepentingan IDX-G.09 Conflict of Interest Prevention IDX-G.09
Dalam upaya mencegah adanya konflik kepentingan In an effort to prevent any conflict of interest related to
terkait kebijakan transaksi dan strategi usaha, seluruh transaction policies and business strategies, all members
anggota Dewan Komisaris dan Direksi diminta untuk of the Board of Commissioners and Board of Directors are
mengungkapkan ada atau tidaknya kepentingan masing- required to disclose whether or not each member of the
masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi terhadap Board of Commissioners and Board of Directors has an
transaksi atau strategi bisnis yang akan diputuskan dan interest in the transaction or business strategy that will be
dijalankan. Hal ini untuk memastikan transparansi dalam decided and implemented. This is to ensure transparency
pengambilan keputusan dengan mewajibkan individu in decision-making by requiring individuals to declare any
untuk menyatakan setiap kepentingan pribadi yang dapat personal interests that may affect the Company's business
memengaruhi penilaian atau operasi bisnis Perseroan, assessment or operations, so that every decision made
sehingga setiap keputusan yang dibuat sepenuhnya demi is entirely in the best interests of the Company and its
kepentingan yang terbaik bagi Perseroan dan pemegang shareholders, not for personal gain.
sahamnya, bukan untuk keuntungan pribadi.
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 25
Page 28
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Pengembangan Kompetensi Sustainability Competency Development
Keberlanjutan POJK.51-E2 GRI 2-17, IDX-G.5 POJK.51-E2, GRI 2-17, IDX-G.5
Perseroan memfasilitasi pengembangan kompetensi The Company facilitates the development of sustainability
keberlanjutan bagi organ-organ Perseroan, dengan tujuan competencies for the Company's organs, with the aim of
untuk memperluas pemahaman dan kemampuan mereka expanding their understanding and capabilities related to
terkait keberlanjutan. Kegiatan ini dapat dilaksanakan sustainability. This activity can be carried out internally by
secara internal oleh Perseroan, bekerja sama dengan the Company, in collaboration with external parties, and
pihak eksternal, serta secara mandiri melalui berbagai independently through various forms of training, both
bentuk pelatihan, baik online maupun offline. online and offline.
Informasi terkait kegiatan pengembangan kompetensi Information related to sustainability competency
keberlanjutan yang telah diikuti oleh organ Perseroan development activities that have been attended by the
selama tahun 2024 diungkapkan sebagai berikut: Company's organs during 2024 is disclosed as follows:
Topik Pengembangan Kompetensi Pelaksana Tanggal dan Waktu Tempat Peserta
Competency Development Topics Organizer Date and Time Location Participant
CEONetworking (Navigation Global Benny
26 Nopember / November
Market Forces and Technology OJK, KSEI, KPEI Zoom Meeting Direktur Utama
2024
Innovation For Sustainable Business) President Director
Nurjamil
Mastering Greenhouse Gas Indonesia Corporate
Sekretaris
Emissinons: Strategies and Best Secretary Association 17 Oktober / October 2024 Zoom Meeting
Perusahaan
Practices (ICSA)
Corporate Secretary
Benny
Setting Your Sail on the Indonesia PT Bursa Efek Indonesia
26 September / September Zoom Meeting Direktur Utama
Carbon Trading Ecosystem (BEI)
President Director
Mendiversifikasi PMA di Investasi Kementrian Investasi/ 25 September / September Agung Suryamal
Zoom Meeting
Berkelanjutan BKM & Investor Trust 2024 Komisaris Utama
Clarin Aprilia Putri
Intensive Learning Session:
Ruang Kompas Sekretarsi/
Membongkar Laporan ESG Menjadi Kompas Institute 24 - 25 Juli / July 2024
Institute Secretary BOC &
Narasi Yang Menarik
BOD
Topik Pengembangan Kompetensi Pelaksana Tanggal dan Waktu Tempat Peserta
Competency Development Topics Organizer Date and Time Location Participant
Nurjamil
Indonesia Corporate
Journey to Sustainability with Sekretaris
Secretary Association 16 Juli / July 2024 Zoom Meeting
PT Pertamina (Persero) Perusahaan
(ICSA)
Corporate Secretary
Asosiasi Emiten
Nurjamil
Indonesia (AEI) &
Renewable Energy dan Industri Hijau Sekretaris
Association of Carbon 04 Juli / July 2024 Zoom Meeting
Renewable Energy and Green Industry Perusahaan
Emission Epert Indonesia
Corporate Secretary
(ACEXI)
Taksonomi Keuangan Berkelanjutan
Indonesia (TKBI): Inovasi untuk Nurjamil
mencapai Tujuan Net Zero Emission Sekretaris
Indonesia Corporate
dalam Transisi Energi di Indonesia 28 Mei / May 2024 Perusahaan
Secretary Association Zoom Meeting
/ Indonesian Sustainable Finance 09.00 – 11.30 WIB Corporate Secretary
(ICSA)
Taxonomy (TKBI): Innovations to
achieve the Net Zero Emission Goal in
the Energy Transition in Indonesia
Nurjamil
Indonesia Corporate
The ESG Rating Phenomenon: What, 29 Mei / Mai 2024 Sekretaris
Secretary Association Zoom Meeting
WHy, and How 14.00 – 16.00 WIB Perusahaan
(ICSA)
Corporate Secretary
26 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 29
Penilaian Manajemen Risiko POJK.51-E3 | GRI 2-25 Risk Management Assessment POJK.51-E3 | GRI
2-25
Untuk memastikan pengelolaan risiko yang efektif, To ensure effective risk management, the Company
Perseroan melakukan evaluasi secara berkala terhadap conducts regular evaluations of the applied risk
sistem manajemen risiko yang diterapkan. Penilaian ini management system. This assessment is carried out
dilakukan oleh Unit Audit Internal yang bertugas untuk by the Internal Audit Unit, which is responsible for
memeriksa dan menilai sejauh mana sistem manajemen examining and evaluating how well the risk management
risiko tersebut dapat mengidentifikasi, mengukur, dan system identifies, measures, and controls existing risks.
mengendalikan risiko yang ada. Hasil penilaian kemudian The results of the assessment are then presented to
disampaikan kepada Direksi untuk mendapatkan the Board of Directors for attention and follow-up, and
perhatian dan tindak lanjut, serta diteruskan kepada subsequently forwarded to the Audit Committee and the
Komite Audit dan Dewan Komisaris untuk mendapatkan Board of Commissioners for a more in-depth review. This
tinjauan yang lebih mendalam. Proses ini memungkinkan process allows the Company to receive recommendations
Perseroan untuk menerima rekomendasi perbaikan, serta for improvement and strengthens its ability to address
memperkuat kemampuan Perseroan dalam menghadapi challenges and risks that could impact the sustainability
tantangan dan risiko yang dapat mempengaruhi of its operations in the future.
keberlanjutan operasional di masa depan.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi Throughout 2024, the Board of Commissioners and the
Perseroan menilai bahwa sistem manajemen risiko telah Board of Directors of the Company have assessed that
diterapkan dengan baik dan efektif. Hal ini tercermin the risk management system has been implemented
dari tidak adanya risiko yang berdampak signifikan atau effectively and efficiently. This is reflected in the absence of
material di internal Perseroan. Meskipun demikian, significant or material risks within the Company. However,
Dewan Komisaris dan Direksi berharap agar penerapan the Board of Commissioners and the Board of Directors
sistem manajemen risiko terus ditingkatkan pada tahun- expect that the implementation of the risk management
tahun mendatang untuk menjaga kelangsungan usaha system will continue to improve in the coming years to
perusahaan. ensure the company's business continuity.
Profil risiko dan mitigasi risiko Perseroan telah diuraikan The Company's risk profile and risk mitigation have been
pada Bab Tata Kelola Perusahaan, sub bab Manajemen described in the Corporate Governance Chapter, a sub-
Risiko dalam Laporan Tahunan ini. chapter of Risk Management in this Annual Report.
Pelibatan Pemangku Kepentingan POJK.51-E4 Stakeholder Involvement POJK.51-E4
Keterlibatan pemangku kepentingan dalam inisiatif Stakeholder involvement in sustainability initiatives
keberlanjutan sangat penting bagi Perseroan untuk is crucial for the Company to gather feedback, build
mengumpulkan masukan, membangun kemitraan, partnerships, enhance transparency, and ensure that
meningkatkan transparansi, dan memastikan bahwa the initiatives remain relevant and sustainable, with
inisiatif yang dijalankan tetap relevan dan berkelanjutan, stakeholder identification based on their influence and
dengan identifikasi pemangku kepentingan dilakukan interests. To facilitate stakeholder engagement, the
berdasarkan pengaruh dan kepentingannya. Untuk Company follows the AA1000 Stakeholder Engagement
memudahkan pelibatan pemangku kepentingan, Standard (SES) 2015, which outlines five key components
Perseroan melakukan identifikasi berpedoman pada for determining stakeholder groups, namely:
AA1000 Stakeholder Engagement Standard (SES) tahun
2015 yang mempunyai 5 komponen penentu kelompok
pemangku kepentingan, yaitu:
1. Pengaruh, pihak yang mempunyai pengaruh terhadap 1. Influence, parties that have an impact on the
keberlangsungan usaha Perseroan; Company's business continuity;
2. Ketergantungan, Perseroan mempunyai 2. Dependency, the Company’s dependency on these
ketergantungan terhadap pihak tersebut, baik secara parties, both directly and indirectly, and vice versa;
langsung ataupun tidak langsung dan sebaliknya;
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 27
Page 30
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
3. Tanggung jawab, Perseroan mempunyai tanggung 3. Accountability, the Company's responsibility, both
jawab, baik saat ini atau di masa yang akan datang current and future, towards stakeholders;
terhadap pemangku kepentingan;
4. Perhatian, pemangku kepentingan membutuhkan 4. Concern, stakeholders who require attention from
perhatian dari Perseroan terkait aspek ekonomi, sosial, the Company on economic, social, or environmental
atau lingkungan; serta aspects; and
5. Perspektif, pihak tersebut dapat memberikan sudut 5. Perspective, parties that can provide a new perspective
pandang baru, yang sebelumnya belum ada terhadap on important issues relevant to the Company’s
isu-isu penting yang sesuai dengan proses bisnis business processes.
Perseroan.
Berdasarkan 5 komponen tersebut, Perseroan telah Based on these five components, the Company has
melakukan identifikasi kelompok pemangku kepentingan identified stakeholder groups, which are disclosed in the
yang diungkapkan pada tabel berikut. following table.
Pemegang Saham atau Investor
Shareholders or Investors
Dasar Pemilihan
Pengaruh, tanggung jawab, dan perspektif. Influence, responsibility, and perspective.
Selection Basis
Kebutuhan Pemangku • Informasi terkait kinerja operasional dan • Information related to operational and
Kepentingan keuangan. financial performance.
Stakeholder Needs • Keberlanjutan usaha. • Business sustainability.
• Menyusun strategi dan rencana bisnis. • Develop strategies and business plans.
Tanggapan terhadap
• Menyampaikan Laporan Tahunan dan Laporan • Submit the Annual Report and Sustainability
Kebutuhan Pemangku
Keberlanjutan. Report.
Kepentingan
• Mengadakan pertemuan dengan Pemegang • Hold regular meetings with Shareholders or
Response to Stakeholder
Saham atau investor secara berkala. investors.
Needs
• Menyediakan akses informasi pada situs web • Provide access to information on the
Perseroan. Company's website.
Pemerintah dan Regulator
Government and Regulators
Dasar Pemilihan
Pengaruh dan tanggung jawab. Influence and responsibility.
Selection Basis
• Kepatuhan terhadap peraturan perundang- • Compliance with laws and regulations.
Kebutuhan Pemangku undangan.
Kepentingan • Pembayaran pajak dan penerimaan negara • Payment of taxes and non-tax state revenues
Stakeholder Needs bukan pajak (PNBP). (PNBP).
• Pemenuhan izin-izin usaha. • Fulfillment of business licenses.
• Mengikuti perubahan kebijakan dan • Keep up to date with changes in government
Tanggapan terhadap
peraturan perundang-undangan pemerintah policies and regulations.
Kebutuhan Pemangku
atau regulator dengan baik.
Kepentingan
• Melakukan pembayaran pajak dan • Make tax payments and non-tax state revenue
Response to Stakeholder
penerimaan negara bukan pajak (PNBP) (PNBP) payments on time.
Needs
secara tepat waktu.
28 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 31
Karyawan
Employee
Dasar Pemilihan Pengaruh, tanggung jawab, ketergantungan, dan Influence, responsibility, dependability, and
Selection Basis perhatian. attention.
• Pengelolaan terkait ketenagakerjaan yang • Responsible management of labor-related
bertanggung jawab. matters.
Kebutuhan Pemangku
• Pelaksanaan pengembangan kompetensi • Implementation of equitable competency and
Kepentingan
dan karier yang merata. career development.
Stakeholder Needs
• Pelaksanaan kesehatan dan keselamatan • Implementation of occupational health and
kerja sesuai peraturan yang berlaku. safety in accordance with applicable regulations.
• Menjaga komitmen pengelolaan • Maintain commitment to labor management
ketenagakerjaan sesuai dengan kebijakan dan in accordance with applicable policies and
Tanggapan terhadap peraturan yang berlaku. regulations.
Kebutuhan Pemangku • Melaksanakan program pengembangan • Implement competency development and
Kepentingan kompetensi dan pengembangan karier secara career development programs equitably,
Response to Stakeholder merata, tanpa adanya sikap subjektif ataupun without any subjective bias or discrimination.
Needs diskriminasi.
• Melaksanakan dan memenuhi kebutuhan • Implement and fulfill employee needs
karyawan terkait kesehatan dan keselamatan related to occupational health and safety in
kerja sesuai dengan peraturan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
Mitra Usaha
Business Partner
Dasar Pemilihan
Tanggung jawab, ketergantungan, dan perhatian. Responsibility, dependability, and attention.
Selection Basis
• Pemenuhan hukum. • Compliance with the law.
Kebutuhan Pemangku
• Pelaksanaan kerja sama yang bertanggung • Implementation of responsible, transparent,
Kepentingan
jawab, transparan, dan adil. and fair cooperation.
Stakeholder Needs
• Pemenuhan kontrak kerja. • Fulfillment of employment contracts.
Tanggapan terhadap • Melakukan kerja sama dengan prosedur yang • Establish cooperation in accordance with
Kebutuhan Pemangku sesuai kebijakan dan peraturan yang berlaku. applicable policies and regulations.
Kepentingan • Menghindari adanya praktik kecurangan • Avoid fraudulent practices or corruption by
Response to Stakeholder ataupun tidak korupsi dengan menyediakan providing a grievance mechanism for business
Needs sarana pengaduan bagi mitra usaha. partners.
• Memenuhi kontrak kerja dengan baik. • Fulfill employment contracts properly.
Pelanggan
Customer
Dasar Pemilihan
Tanggung jawab, ketergantungan, dan perhatian. Responsibility, dependability, and attention.
Selection Basis
Kebutuhan Pemangku Inovasi dan pengembangan produk. Product innovation and development.
Kepentingan Kualitas produk dan layanan. Product and service quality.
Stakeholder Needs Informasi bisnis yang berkelanjutan. Sustainable business information.
• Konsisten melaksanakan inovasi • Consistently implement product innovation
Tanggapan terhadap dan pengembangan produk dengan and development while considering customer
Kebutuhan Pemangku memperhatikan kebutuhan para pelanggan. needs.
Kepentingan • Melakukan pengawasan yang baik terhadap
Response to Stakeholder setiap mesin-mesin yang disewakan. • Conduct proper supervision of all rented
Needs • Menyediakan informasi di situs web dan machinery.
memperbaruinya secara berkala. • Provide information on the website and
update it regularly.
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 29
Page 32
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Masyarakat
Public
Dasar Pemilihan
Tanggung jawab, perhatian, dan perspektif. Responsibility, concern, and perspective.
Selection Basis
Kebutuhan Pemangku Peningkatan kesejahteraan. Improvement of well-being.
Kepentingan Penanganan dampak sosial dan lingkungan. Management of social and environmental impacts.
Stakeholder Needs
• Membuka kesempatan kerja bagi masyarakat • Open job opportunities for the surrounding
Tanggapan terhadap sekitar sesuai dengan prosedur yang berlaku. community in accordance with applicable
Kebutuhan Pemangku • Melaksanakan program pengembangan procedures.
Kepentingan dan pemberdayaan masyarakat (PPM) • Implement community development and
Response to Stakeholder secara intensif sesuai dengan kebutuhan empowerment programs (PPM) intensively
Needs masyarakat. based on community needs.
• Menyediakan sarana pengaduan bagi • Provide a grievance mechanism for the
masyarakat. community.
Media
Media
Dasar Pemilihan
Tanggung jawab. Responsibility.
Selection Basis
Kebutuhan Pemangku
Kepentingan Informasi keberlanjutan bisnis. Business sustainability information.
Stakeholder Needs
Tanggapan terhadap • Memperbarui informasi pada situs web • Regularly update information on the
Kebutuhan Pemangku Perseroan secara berkala. Company's website.
Kepentingan • Melaksanakan pertemuan dengan media • Hold meetings with the media as needed.
Response to Stakeholder sesuai dengan kebutuhan.
Needs
30 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 33
Penentuan Topik Material GRI 3-2 Determination of Material Topics GRI 3-2
Berdasarkan identifikasi kebutuhan dan kepentingan Based on the identification of the needs and interests
masing-masing pemangku kepentingan, Perseroan of each stakeholder, the Company has determined the
telah menentukan isu-isu material yang penting dalam material issues that are important in the implementation
penerapan prinsip keberlanjutan. Isu-isu tersebut menjadi of sustainability principles. These issues serve as the main
fokus utama dalam strategi keberlanjutan Perseroan dan focus of the Company's sustainability strategy and are
diungkapkan secara transparan dalam tabel berikut. transparently disclosed in the following table.
Batasan
Topik Material Alasan Bersifat Material Limitation
Material Topics Material Reasons
Internal External
Kinerja Ekonomi Kinerja ekonomi menjadi topik yang material, karena berkaitan langsung dengan √ √
Economic Performance proses bisnis Perseroan dan akan memberikan dampak pada manfaat yang
diberikan kepada para pemangku kepentingan, baik internal ataupun eksternal
Perseroan.
Economic performance is a material topic because it is directly related to
the Company's business processes and will impact the benefits provided to
stakeholders, both internal and external to the Company.
Kesehatan dan Keselamatan Merupakan salah satu tanggung jawab Perseroan dan menjaga produktivitas √ -
Kerja / Occupational Health karyawan.
and Safety It is one of the Company's responsibilities to maintain employee productivity.
Pengembangan dan Merupakan salah satu bentuk tanggung jawab dan kontribusi Perseroan kepada - √
Pemberdayaan Masyarakat masyarakat sekitar.
Community Development and It is one form of the Company's responsibility and contribution to the surrounding
Empowerment community.
Pengelolaan Lingkungan Merupakan upaya Perseroan untuk mengurangi dampak yang dihasilkan, baik - √
Environmental Management dalam proses bisnis ataupun aktivitas operasional sehari-hari perusahaan.
It is the Company's effort to reduce the impact generated, both in business
processes and in the daily operational activities of the company.
Permasalahan Keberlanjutan POJK.51-E5 Sustainability Issues POJK.51-E5
Penerapan prinsip keberlanjutan bagi Perseroan The implementation of sustainability principles presents
menghadirkan tantangan baik dari sisi internal maupun challenges for the Company, both internally and externally.
eksternal. Dari segi internal, Perseroan menyadari Internally, the Company recognizes that strengthening the
bahwa penguatan kapabilitas organisasi dalam organization's capabilities in implementing sustainability
mengimplementasikan inisiatif keberlanjutan dan initiatives and identifying material issues related to
mengidentifikasi isu material terkait keberlanjutan sustainability needs to be enhanced to function optimally.
perlu diperkuat agar dapat berfungsi secara optimal. Externally, rapid changes in policies and regulations,
Di sisi eksternal, perubahan kebijakan dan regulasi yang as well as developments in socio-economic conditions,
cepat serta perkembangan kondisi sosial ekonomi turut influence operational activities and may impact the
mempengaruhi jalannya operasional dan dapat berdampak achievement of the Company’s sustainability goals.
pada pencapaian tujuan keberlanjutan perusahaan.
Untuk mengatasi tantangan ini, Perseroan terus berupaya To address these challenges, the Company continues
memperkuat kapabilitas internal dengan melibatkan to strengthen its internal capabilities by involving
seluruh lini dalam pengembangan kompetensi dan all levels of the organization in the development of
pemahaman tentang keberlanjutan. Perseroan juga competencies and understanding of sustainability. The
memonitor secara aktif perubahan yang terjadi di pasar Company also actively monitors market changes and
serta regulasi pemerintah, dan menyesuaikan kebijakan government regulations, adjusting internal policies to
internal agar tetap berada di jalur yang relevan dan sesuai ensure they remain relevant and aligned with these
dengan perkembangan tersebut. Lebih dari itu, Perseroan developments. Furthermore, the Company encourages
mendorong kolaborasi yang lebih erat dengan pemangku closer collaboration with stakeholders to develop
kepentingan untuk mengembangkan solusi inovatif yang innovative solutions that can effectively address
dapat mengatasi tantangan secara lebih efektif dan challenges and support the achievement of long-term
mendukung pencapaian tujuan jangka panjang yang sustainable goals.
berkelanjutan.
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 31
Page 34
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
04 Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance
32 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 35
Kinerja Berkelanjutan
Sustainable Performance
Membangun Budaya Keberlanjutan Building a Sustainability Culture POJK.51-F1
POJK.51-F1
Mengembangkan budaya keberlanjutan di Perseroan Developing a sustainability culture within the Company is
merupakan prioritas strategis yang diimplementasikan a strategic priority implemented through the consistent
melalui penerapan konsisten Kode Etik dan Nilai- application of the Code of Ethics and Company Values.
Nilai Perusahaan. Perseroan berkomitmen untuk The Company is committed to integrating sustainability
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam seluruh principles across all operational aspects, ensuring that
aspek operasional, memastikan setiap elemen organisasi every element of the organization understands and
memahami dan aktif melaksanakan inisiatif keberlanjutan. actively implements sustainability initiatives. To support
Untuk mendukung hal ini, dilakukan sosialisasi this, comprehensive socialization is carried out through
komprehensif melalui program pelatihan, workshop, training programs, workshops, and open communication to
dan komunikasi terbuka guna meningkatkan kesadaran raise employee awareness. By creating a work environment
karyawan. Dengan menciptakan lingkungan kerja yang that supports the adoption of sustainable practices, the
mendukung adopsi praktik berkelanjutan, Perseroan Company aims to generate a significant positive impact on
berharap dapat menciptakan dampak positif yang signifikan the company and all stakeholders involved.
bagi perusahaan dan seluruh pemangku kepentingan.
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 33
Page 36
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Comparison of Production Targets and
Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, Performance, Portfolio, Financing or
atau Investasi, Pendapatan dan Laba Investment Targets, Revenue, and Profit
Rugi POJK.51-F2 and Loss POJK.51-F2
dalam miliar Rupiah/ in Billion Rupiah
2024
Uraian Target Realisasi Pencapaian Target Description
Target Realization Target Achievement
(Rp) (Rp) (%)
Pendapatan Usaha 107.261.054.138 111.074.709.353 103,55 Operating Revenues
Beban Pokok Pendapatan 66.633.786.593 72.917.275.455 109,43 Costs of Revenue
Laba Tahun Berjalan 11.843.608.966 12.202.071.980 103,23 Profit for the Year
Perbandingan Target dan Kinerja Comparison of Portfolio Targets and
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Performance, Financing or Investment
Investasi pada Instrumen Keuangan atau Targets in Financial Instruments or
Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Projects Aligned with Sustainable
Berkelanjutan POJK.51-F3 Finance POJK.51-F3
Hingga Desember 2024, Perseroan belum memiliki As of December 2024, the Company has not made any
investasi yang terkait dengan proyek-proyek yang selaras investments related to projects aligned with sustainability
dengan prinsip keberlanjutan. principles.
Kinerja Lingkungan POJK.51-F4 Environmental Performance
POJK.51-F4
Biaya Lingkungan Hidup POJK.51-F4 Environmental Costs POJK.51-F4
Biaya lingkungan hidup Perseroan terkait dengan The Company's environmental costs are related to the
penggunaan listrik, bahan bakar minyak (BBM), air, kertas, use of electricity, fuel, water, paper, and other resources,
dan sumber daya lainnya, yang diungkapkan dalam masing- which are disclosed in the respective sections of this
masing bagian informasi di dalam Laporan Tahunan ini. Annual Report. In addition, the Company does not have a
Selain itu, Perseroan tidak memiliki anggaran khusus yang specific budget allocated for environmental management.
dialokasikan untuk pengelolaan lingkungan hidup.
34 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 37
Aspek Material Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Use of Environmentally Friendly
Lingkungan POJK.51-F5 Materials POJK.51-F5
Perseroan secara bertahap mengimplementasikan The Company is gradually implementing the use of
penggunaan material ramah lingkungan dalam berbagai environmentally friendly materials in various operational
aspek operasionalnya. Hal ini mencakup pengurangan aspects. This includes reducing paper usage for
penggunaan kertas untuk keperluan administrasi, serta administrative purposes, as well as efforts to minimize
upaya untuk mengurangi penggunaan bahan-bahan yang the use of non-environmentally friendly materials, such as
tidak ramah lingkungan, seperti gelas dan botol plastik disposable cups and plastic bottles. The Company is also
sekali pakai. Perseroan juga menghemat penggunaan reducing the use of electronic devices and transitioning
perangkat elektronik dan mulai beralih ke teknologi yang to more efficient technologies, such as energy-saving
lebih efisien, seperti lampu hemat energi dan perangkat lights and environmentally friendly electronic equipment.
elektronik yang ramah lingkungan. Selain itu, Perseroan In addition, the Company strives to provide green
berupaya menyediakan ruang terbuka hijau di sekitar area spaces around office areas as part of its commitment
perkantoran sebagai bagian dari komitmen untuk menjaga to maintaining air quality and creating a healthier work
kualitas udara dan menciptakan lingkungan kerja yang environment. These measures are taken as part of an
lebih sehat. Langkah-langkah ini diambil sebagai bagian ongoing effort to support environmental preservation and
dari upaya berkelanjutan untuk mendukung pelestarian reduce negative impacts on the ecosystem.
lingkungan dan mengurangi dampak negatif terhadap
ekosistem.
Aspek Energi Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang The Amount and Intensity of Energy
Digunakan POJK51.F6 | GRI 302-1 | IDX-E.03 Used POJK51.F6 | GRI 302-1 | IDX-E.03
Pasokan energi dibutuhkan oleh Perseroan dan pabrik Energy supply is needed by the Company and factories to
untuk menjalankan aktivitas operasional. Sumber energi carry out operational activities. The Company's energy
Perseroan diperoleh dari Perusahaan Listrik Negara (PLN) source is obtained from the State Electricity Company
untuk listrik dan stasiun pengisian BBM terdekat untuk (PLN) for electricity and the nearest fuel filling station for
bahan bakar minyak (BBM). fuel oil (BBM).
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Listrik/ Electricy POJK.51-F4 kWh 364.859.844 185.864.850 145.186.728
BBM/ Fuel Liter 714.279.753 736.518.296 510.454.720
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi POJK51.F7 Efforts and Achievements of Energy Efficiency POJK51.F7
Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang diterapkan The energy efficiency efforts and achievements
oleh Perseroan maupun Entitas Anak diuraikan sebagai implemented by the Company and its Subsidiaries are
berikut: outlined as follows:
1. Menjadwalkan jam operasional lampu, perangkat 1.Scheduling the operational hours for lights, electronic
elektronik, dan lainnya yang menggunakan energi devices, and other equipment that use electricity.
listrik.
2. Menghimbau karyawan untuk selalu mematikan 2. Encouraging employees to always turn off electronic
perangkat elektronik seperti komputer, printer, AC, devices such as computers, printers, air conditioners,
mesin fotokopi, dan lainnya apabila tidak digunakan. photocopiers, and others when not in use.
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 35
Page 38
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
3. Mengefisienkan penggunaan kendaraan operasional 3. Optimizing the use of office operational vehicles to
kantor guna menghemat BBM. save fuel.
4. Memanfaatkan perangkat atau aplikasi digital 4. Utilizing digital devices or applications to streamline
dalam memenuhi proses administrasi kantor guna office administrative processes to reduce paper usage.
menghemat kertas.
Aspek Air Water Aspect
Penggunaan Air POJK51.F8 | IDX-E.04 Water Usage POJK51.F8 | IDX-E.04
Penggunaan air diperlukan oleh Perseroan untuk kegiatan Water usage is required by the Company for operational
operasional dan aktivitas sehari-hari. Air yang digunakan activities and daily operations. The water used is sourced
diperoleh dari Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM). from the Regional Drinking Water Company (PDAM).
Untuk menjaga pasokan air, Perseroan berkomitmen To ensure a continuous water supply, the Company is
untuk melakukan penghematan melalui berbagai inisiatif committed to implementing water-saving initiatives as
sebagai berikut: follows:
1. Memastikan penggunaan air secara bijak dengan 1. Ensure the wise use of water by securely closing the
menutup kran air dengan rapat. water taps.
2. Melakukan pengecekan secara berkala pada kran- 2. Perform regular checks on water taps in the office
kran air di kantor ataupun sumber air lainnya guna or other water sources to ensure there are no
memastikan tidak terdapatnya kebocoran. leaks.
Informasi terkait penggunaan air selama 3 tahun terakhir Information related to water use for the last 3 years is
dirinci sebagai berikut: GRI 303-3 detailed as follows: GRI 303-3
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Air PDAM Rupiah 11.284.464 8.234.519 7.483.000
PDAM Water
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Impact of Operational Areas Being Near
Dekat atau Berada di Daerah Konservasi or Located in Conservation Areas or
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati Having Biodiversity POJK51.F9-10 | GRI 3-3
POJK51.F9-10 | GRI 3-3
Perseroan belum melakukan kegiatan konservasi The Company has not conducted biodiversity conservation
keanekaragaman hayati selama tahun 2024. Namun activities in 2024. However, this will be considered by the
demikian, hal ini akan menjadi pertimbangan Perseroan Company in the future for implementing biodiversity
ke depannya untuk melakukan program keanekaragaman programs, either internally or in collaboration with third
hayati, baik secara internal maupun bekerja sama dengan parties.
pihak ketiga.
36 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 39
Aspek Emisi Emission Aspects
Emisi Gas Rumah Kaca IDX-E 01 Greenhouse Gas Emissions IDX-E 01
Emisi gas rumah kaca (GRK) adalah gas-gas yang Greenhouse gas (GHG) emissions are gases released
dilepaskan ke atmosfer yang berkontribusi terhadap into the atmosphere that contribute to global warming
pemanasan global dan perubahan iklim. Identifikasi GRK and climate change. Identification of GHGs produced in
yang dihasilkan dalam kegiatan operasional Perseroan the Company's operational activities in each scope is as
pada masing-masing scope adalah sebagai berikut: follows:
Jenis Emisi Penggunaan
Kategori Sumber Emisi Application
Types of
Category Emission Sources
Emissions
Scope 1 Emisi langsung Sumber emisi yang dimiliki atau dikendalikan perusahaan, sep- Penggunaan bakar untuk kegiatan
Direct emission ertipembakaran bahan bakar di fasilitas perusahaan. operasional.
Emission sources owned or controlled by the company, such as Use of fuel for operational
fuel combustion at company facilities. activities.
Scope 2 Emisi tidak Sumber emisi dari pembelian listrik, uap, panas, atau pendin- Penggunaan listrik dari PLN.
langsung gin yangdikonsumsi oleh perusahaan. Use of electricity from PLN.
Indirect emissions Sources of emissions from the purchase of electricity, steam,
heat, or cooling consumed by the company.
Scope 3 Emisi tidak Sumber emisi dari seluruh rantai pasok, seperti emisi dari Perseroan belum melakukan
langsung lainnya pemasok, distribusi, dan penggunaan produk oleh konsumen. pencatatan sumber emisi yang
Other indirect / Emission sources from the entire supply chain, such as berasal dari ekternal.
emissions emissions from suppliers, distribution, and use of the product The Company has not recorded
by consumers. emission sources originating from
external sources.
Jumlah dan Intensitas Emisi yang The Amount and Intensity of Emissions
Dihasilkan berdasarkan Jenisnya POJK51.F9-11 Generated by Type POJK51.F9-11 | IDX-E.01
| IDX-E.02
Berikut informasi terkait pengukuran emisi yang telah Here is the information regarding the emissions
dilakukan oleh Perseroan. measurement conducted by the Company.
Sumber Emisi
Satuan 2024 2023 2022
Emission Sources
Total Emisi Cakupan 1
TonCO2eq 186.710 95.113 74.297
Total Covered Emissions 1
Total Emisi Cakupan 2
TonCO2eq 157.927 162.844 112.861
Total Emissions Coverage 2
Total Emisi
TonCO2eq 158,113 162.939 112.935
Total Emissions
TonCO2eq/jutaan
Intensitas Emisi
Rupiah/ 0.00 0.79 48.54
Emission Intensity
million Rupiah
TonCO2eq/jutaan
Efisiensi Emisi
Rupiah/ (0.79) (47.75) *
Emission Efficiency
million Rupiah
Catatan/Note:
Cakupan 1 adalah penggunaan BBM. / Scope 1 is fuel usage.
Cakupan 2 adalah penggunaan listrik. / Scope 2 is electricity usage.
* Belum menghitung emisi./Emission calculation has not been conducted yet.
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 37
Page 40
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Efforts and Achievements in Emission
Emisi yang Dilakukan POJK51.F9-12 | GRI 3-3 | IDX-E.07 Reduction POJK51.F9-12 | GRI 3-3 | IDX-E.07
Perseroan menyadari bahwa kegiatan usaha yang The Company recognizes that its business activities, both
dilakukan, baik di gedung perkantoran maupun di lokasi in the office building and at operational sites, contribute
operasional, dapat menyumbang emisi yang signifikan. to significant emissions. Therefore, the Company is
Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk turut committed to actively reducing the emissions produced
serta mengurangi emisi yang dihasilkan melalui langkah- through the following measures.
langkah berikut.
1. Melakukan uji emisi pada setiap mesin-mesin 1. Conducting emission tests on each of the company's
kompresor dan kendaraan operasional Perseroan. compressor machines and operational vehicles.
2. Mengefektifkan penggunaan kendaraan operasional. 2. Optimizing the use of operational vehicles.
3. Mengurangi penggunaan perangkat atau peralatan 3. Reducing the use of equipment or devices that
yang menghasilkan emisi dalam jumlah besar. generate large amounts of emissions.
4. Mengikuti kegiatan penghijauan yang diadakan secara 4. Participating in greening activities organized internally
internal maupun bekerja sama dengan pihak eksternal. or in collaboration with external parties.
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai The Company's Commitment to
Target Net Zero Emission IDX-E.06 Achieving Net Zero Emission Targets
IDX-E.06
Perseroan berkomitmen untuk mencapai target net zero The Company is committed to achieving its net zero
emission sebagai bagian dari tanggung jawab lingkungan. emission target as part of its environmental responsibility.
Perseroan akan mengurangi jejak karbon melalui efisiensi The Company will reduce its carbon footprint through
energi, penggunaan energi terbarukan, dan pengelolaan energy efficiency, the use of renewable energy, and better
emisi yang lebih baik di seluruh operasional. Selain emission management across operations. Additionally,
itu, Perseroan akan terus berinovasi dengan teknologi the Company will continue to innovate with eco-friendly
ramah lingkungan dan bekerja sama dengan mitra untuk technologies and collaborate with partners to achieve this
mencapai tujuan keberlanjutan ini, mendukung dampak sustainability goal, supporting positive impacts for society
positif bagi masyarakat dan lingkungan. and the environment.
Aspek Limbah dan Efluen Aspects of Waste and Effluent
Jumlah Limbah dan Efluen yang The Amount of Waste and Effluent
Dihasilkan berdasarkan Jenis POJK51.F9-13 Generated by Type POJK51.F9-13
Dalam 3 tahun terakhir, Perseroan dan Entitas Anak belum In the last 3 years, the Company and its subsidiaries have
melakukan perhitungan jumlah limbah dan efluen yang not conducted calculations on the amount of waste
dihasilkan berdasarkan jenisnya. Limbah yang dihasilkan and effluent generated by type. The waste generated is
dikelola oleh petugas kebersihan internal maupun pihak managed by internal cleaning staff as well as third-party
ketiga yang bekerja sama dengan Perseroan. service providers in cooperation with the Company.
38 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 41
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Waste and Effluent Management
Efluen POJK51.F9-14 | IDX-E.05 Mechanism POJK51.F9-14 | IDX-E.05
Limbah dan efluen melalui kerja sama dengan petugas The waste and effluents are managed through cooperation
kebersihan gedung perkantoran dan pihak ketiga yang with office building cleaning staff and third parties who
memiliki lisensi dan sertifikasi yang sesuai. Petugas hold the appropriate licenses and certifications. The
kebersihan bertanggung jawab untuk mengumpulkan cleaning staff is responsible for collecting the generated
limbah yang dihasilkan, seperti kertas, plastik, botol waste, such as paper, plastic, water bottles, used stationery,
air, bekas alat tulis, dan jenis sampah lainnya, sesuai and other types of waste, according to a set collection
dengan jadwal pengumpulan yang telah ditetapkan atau schedule or the office building's operating hours. The
mengikuti jam operasional gedung. Limbah yang telah collected waste is then separated and categorized by type
dikumpulkan kemudian dipisahkan dan dikelompokkan to ensure more efficient and environmentally friendly
berdasarkan jenisnya untuk memastikan pengelolaan yang management. Subsequently, the waste is organized
lebih efisien dan ramah lingkungan. Selanjutnya, limbah and prepared for transport by waste trucks to the final
tersebut disusun dan disiapkan untuk diangkut oleh disposal site (TPA) or recycling facilities, in compliance
truk sampah menuju tempat pembuangan akhir (TPA) with applicable regulations. Through this procedure, the
atau fasilitas daur ulang, sesuai dengan peraturan yang Company is committed to ensuring waste management
berlaku. Dengan prosedur ini, Perseroan berkomitmen that aligns with sustainability principles and minimizes
untuk memastikan pengelolaan limbah yang sesuai negative environmental impacts.
dengan prinsip keberlanjutan dan meminimalkan dampak
negatif terhadap lingkungan.
Tumpahan yang Terjadi POJK51.F9-15 | GRI 306-3 Spillages That Occurred POJK51.F9-15 | GRI 306-3
Tidak ada tumpahan cairan yang terjadi selama 3 tahun No liquid spills have occurred in the last three years with
terakhir yang berdampak signifikan. Seluruh aktivitas significant impact. All of the Company's operational
operasional Perseroan telah berjalan dengan baik dan activities have been carried out efficiently and effectively.
efektif.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Aspects of Complaints Related to the
Hidup Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan The Number and Material of
Lingkungan Hidup yang Diterima dan Environmental Complaints Received and
Diselesaikan POJK51.F9-16 | GRI 2-16,25 Resolved POJK51.F9-16 | GRI 2-16,25
Sepanjang tahun 2024, tidak ada laporan terkait Throughout 2024, no environmental-related complaints
lingkungan hidup yang diterima maupun diselesaikan were received or resolved by the Company and its
oleh Perseroan dan Entitas Anak. Semua inisiatif terkait subsidiaries. All environmental initiatives carried out by
lingkungan hidup yang dijalankan oleh Perseroan telah the Company have been implemented effectively and
dilaksanakan dengan baik dan efektif. efficiently.
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 39
Page 42
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Kinerja Sosial Social Performance
Komitmen Perseroan dalam Memberikan The Company's Commitment to Provide
Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Equal Services for Products and/or
Setara Kepada Pelanggan POJK51.F9-17 Services to Customers POJK51.F9-17
Perseroan berkomitmen untuk memberikan layanan yang The Company is committed to providing equal and high-
setara dan berkualitas tinggi atas produk dan jasa yang quality service for the products and services offered to
ditawarkan kepada seluruh pelanggan. Perseroan juga all customers. The Company also ensures that every
memastikan bahwa setiap pelanggan, tanpa terkecuali, customer, without exception, receives fair, professional,
mendapatkan perlakuan yang adil, profesional, dan and transparent treatment in every interaction. In striving
transparan dalam setiap interaksi. Dalam upaya mencapai to achieve this, the Company continues to uphold the
hal ini, Perseroan terus mengedepankan prinsip-prinsip best customer service principles, from quick responses
layanan pelanggan yang terbaik, mulai dari respons to requests and complaints to providing products and
yang cepat terhadap permintaan dan keluhan, hingga services that meet high-quality standards.
penyediaan produk dan layanan yang memenuhi standar
kualitas yang tinggi.
Aspek Ketenagakerjaan Labor Aspects
Kesetaraan Gender IDX-S 01
Gender Equality IDX-S 01
Kesetaraan gender merupakan indikator yang berkaitan Gender equality is an indicator related to the number and
dengan jumlah dan rasio pekerja laki-laki dan perempuan ratio of male and female workers in a Listed Company.
di Perusahaan Tercatat. Jumlah pekerja keseluruhan The total number of employees can be an indication of
dapat menjadi indikasi mengenai skala yang dapat the scale at which a Listed Company can face employee-
dihadapi Perusahaan Tercatat akan isu-isu terkait related issues. Segmentation of the number of employees
pekerja. Segmentasi jumlah pekerja mendemonstrasikan demonstrates gender representation and how the Listed
representasi gender dan bagaimana Perusahaan Tercatat Company builds its human resource strategy.
membangun strategi sumber daya manusianya.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja POJK51. Equal Employment Opportunity POJK51.F9-18 |
F9-18 | GRI 3-3 | IDX-S.02 GRI 3-3 | IDX-S.02
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is committed to implementing the principle
kesetaraan kesempatan bekerja dengan memastikan bahwa of equal employment opportunities by ensuring that every
setiap individu, tanpa memandang latar belakang, jenis individual, regardless of background, gender, religion, or
kelamin, agama, atau status lainnya, memiliki kesempatan other status, has an equal opportunity to join, grow, and
yang sama untuk bergabung, berkembang, dan berkarier. build a career. The Company believes that diversity within
Perseroan meyakini bahwa keberagaman dalam tim the team not only enriches the corporate culture but also
tidak hanya memperkaya budaya perusahaan, tetapi juga contributes to increased innovation and performance.
berkontribusi pada peningkatan inovasi dan kinerja. Oleh Therefore, the Company consistently prioritizes fair and
karena itu, Perseroan secara konsisten mengedepankan transparent recruitment, training, and development
proses rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan yang adil processes, as well as provides an inclusive work
dan transparan, serta menyediakan lingkungan kerja yang environment where every employee can grow according to
inklusif, di mana setiap karyawan dapat berkembang sesuai their potential and abilities.
dengan potensi dan kemampuannya.
40 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 43
Komitmen tersebut direalisasikan melalui pengungkapan This commitment is realized through the disclosure of
jumlah karyawan berdasarkan level jabatan pria dan the number of employees based on job levels for men and
wanita, sebagai berikut : women, as follows :
Pria Wanita
Male Female
Level Jabatan Persentase Persentase
Jumlah Jumlah
Position Level Karyawan Karyawan
Karyawan Karyawan
Percentage Percentage
Number of Number of
of Employees of Employees
Employees Employees
(%) (%)
Entry Level 6 6 1 1
Mid Level 56 53 5 5
Senior Level 29 28 1 1
Executive Level 4 4 3 3
Total 95 90 10 10
Total Jabatan Karyawan yang Dimiliki oleh Pria dan Total Employee Positions Held by Men and Women by
Wanita berdasarkan Usia di Tahun 2024 Age in 2024
Level Jabatan
Position Level
Usia Jumlah Karyawan
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Age Number of Employees
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female Male Female
18 – 24 tahun / year old - - 17 1 - - - - 18
25 – 34 tahun / year old 1 - 24 4 5 - 2 - 36
35 – 44 tahun / year old - - 12 - 18 1 - 2 33
45 – 54 tahun / year old 3 1 2 - 5 - - - 11
>55 tahun / year old 2 - 1 - 1 - 2 1 7
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 41
Page 44
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Komposisi Berdasarkan Status Kepegawaian Composition Based on Employment Status
Status Kepegawaian 2024 2023 2022
Employment Status Total % Total % Total %
Karyawan Tetap / Permanent Employees 46 34,07 52 37,41 58 39,73
Karyawan Kontrak / Contract Employees 89 65,93 87 62,59 88 60,27
Jumlah / Total 235 100,00 139 100,00 146 100,00
Komposisi Berdasarkan Status Jenis Kelamin Composition Based on Gender Status
Jenis Kelamin 2024 2023 2022
Gender Total % Total % Total %
Pria / Male 118 87,41 125 89,93 131 89,73
Wanita / Female 17 12,59 14 10,07 15 10,27
Jumlah / Total 135 100,00 139 100,00 146 100,00
Komposisi Berdasarkan Pendidikan Composition Based on Education
Pendidikan 2024 2023 2022
Education Total % Total % Total %
S2-S3 / Master – Doctor 3 2,22 3 2,16 3 2,05
S1 / Bachelor 29 21,48 25 17,99 26 17,81
Diploma 10 7,41 10 7,19 10 6,85
Non-Akademi / Non-Academic 93 68,89 101 72,66 107 73,29
Jumlah / Total 135 100,00 139 100,00 146 100,00
Komposisi Berdasarkan Usia IDX-S.02 Composition Based on Age IDX-S.02
Usia 2024 2023 2022
Age Total % Total % Total %
18-20 tahun / 18-20 years 4 2,96 2 1,44 2 1,37
21-30 tahun / 21-30 years 52 38,52 51 36,69 50 34,25
31-40 tahun / 31-40 years 42 31,11 47 33,81 56 38,36
41-50 tahun / 41-50 years 24 17,78 28 20,14 24 16,44
>50 tahun / >50 years 13 9,3 11 7,91 14 9,59
Jumlah / Total 135 100,00 139 100,00 146 100,00
42 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 45
Komposisi Berdasarkan Jabatan Composition Based on Position
Usia 2024 2023 2022
Age Total % Total % Total %
Direktur (setara) / Director (or equivalent) 4 2,96 4 2,88 4 2,74
Advisor 1 0,74 - - 1 0,68
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary 1 0,74 1 0,72 1 0,68
Excecutive Secretary 1 0,74 1 0,72 1 0,68
Internal Audit 1 0,74 1 0,72 1 0,68
General Manager 1 0,74 1 0,72 1 0,68
Manager 7 5,10 7 5,04 6 4,11
Asistent Manager 14 10,37 9 6,47 9 6,16
Supervisor - - - - - -
Staff 12 8,89 9 6,47 9 6,16
Office Girl 3 2,22 2 1,42 2 1,37
Technician Leader 2 1,48 4 2,88 6 4,11
Teknisi / Technician 22 16,30 23 16,55 24 16,44
Operator 58 42,96 66 46,48 67 45,89
Admin 4 2,96 4 2,88 5 3,42
Driver Lapangan / Field Driver - - 3 2,16 5 3,42
Driver HO 4 2,96 4 2,88 4 2,74
Jumlah / Total 135 100,00 139 100,00 146 100,00
Tingkat Pergantian Karyawan IDX-S.03 Employee Turnover Rate IDX-S.03
Uraian Jumlah Karyawan 2024 Persentase Pegawai
Description Number of Employees 2024 Percentage of Employees
Jumlah Karyawan Resign/Pemutusan Hubungan Kerja
31 22,96%
Number of Employees Resigning/Terminating Employment
Jumlah Karyawan Baru/ Pengganti 23 17,04%
Number of New/Replacement Employees
Jumlah Karyawan Sementara IDX-S.04 Number of Temporary Employees IDX-S.04
Uraian Jumlah Karyawan 2024 Persentase Pegawai
Description Number of Employees 2024 Percentage of Employees
Jumlah Karyawan perusahaan yang Dipegang oleh Kontraktor dan/atau
29 21,48%
Konsultan / Number of Employees Held by Contractors and/or Consultants
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 43
Page 46
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia Policy on Human Rights IDX-S.09 IDX-S.09 Perseroan menindak tegas segala bentuk pelanggaran The Company takes a firm stance against any form of hak asasi manusia (HAM) dengan secara rutin human rights (HR) violations by routinely evaluating mengevaluasi kebijakan operasional, mematuhi peraturan operational policies, adhering to labor regulations, ketenagakerjaan, termasuk menghindari kerja paksa dan including avoiding forced labor and child labor, and tenaga kerja anak, serta mengikuti kebijakan lainnya yang complying with other generally applicable policies. Any berlaku secara umum. Setiap pelanggaran yang berkaitan violations related to HR will be addressed professionally dengan HAM akan ditindaklanjuti dengan profesional dan and in accordance with applicable regulations. sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Kejadian Pelanggaran HAM IDX-S.07 Human Rights Violation Incidents IDX-S.07 Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima laporan Throughout 2024, the Company did not receive any maupun menemukan pelanggaran terkait HAM. Seluruh reports or identify any violations related to human rights kebijakan dan peraturan telah dilaksanakan sesuai HR. All policies and regulations were implemented in ketentuan, tanpa melampaui atau melanggar hak-hak accordance with applicable provisions, without exceeding yang dimiliki oleh setiap organ perusahaan. or infringing upon the rights of any corporate body. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Child Labor and Forced Labor POJK51.F9-19 | GRI Paksa POJK51.F9-19 | GRI 408-1, 409-1 | IDX-S.10 408-1, 409-1 | IDX-S.10 Perseroan berkomitmen untuk memastikan bahwa dalam The Company is committed to ensuring that in all its setiap aspek operasionalnya, tidak ada penggunaan operational aspects, there is no use of child labor or forced tenaga kerja anak maupun tenaga kerja paksa. Perseroan labor. The Company fully complies with applicable labor sepenuhnya mematuhi peraturan perundang-undangan regulations and upholds human rights in all employment yang berlaku mengenai ketenagakerjaan dan menjunjung relationships. The Company ensures that all employees tinggi hak asasi manusia dalam setiap hubungan kerja. involved in its operations meet the legal working age Perseroan memastikan bahwa seluruh karyawan yang requirements and work under fair, voluntary agreements terlibat dalam kegiatan operasionalnya telah memenuhi without any form of coercion. usia kerja yang sah dan bekerja dengan kesepakatan yang adil, sukarela, serta tanpa adanya paksaan. Cuti Melahirkan GRI 401-2, 401-3 | IDX-S.09 Maternity Leave GRI 401-2, 401-3 | IDX-S.09 Perseroan menghormati hak reproduksi karyawan, The company respects the reproductive rights of baik bagi karyawan wanita yang hamil dan hendak employees, both for female employees who are pregnant melahirkan maupun karyawan pria yang mendampingi and about to give birth, as well as for male employees who pasangannya dalam masa persalinan. Sesuai dengan accompany their partners during childbirth. In accordance peraturan perundang-undangan yang berlaku, Perseroan with applicable laws and regulations, the company memberikan karyawan wanita hak untuk memperoleh provides female employees with the right to maternity cuti melahirkan selama 90 hari kalender untuk persiapan leave for 90 calendar days for preparation before and after sebelum dan setelah persalinan serta memberikan childbirth, and grants male employees a dispensation dispensasi bagi karyawan pria untuk menemani to accompany their partner for 2 consecutive working pasangannya selama 2 hari kerja berturut-turut. Kebijakan days. This policy is one of the company's commitments tersebut merupakan salah satu bentuk komitmen to support both parents' involvement in balanced child- Perseroan dalam mendukung keterlibatan kedua orang rearing and to promote the mental and physical health of tua dalam pengasuhan anak yang seimbang serta employees by providing rest time. Throughout 2024, the mendukung pemenuhan kesehatan mental dan tubuh number of female employees who applied for maternity karyawan dengan pemberian waktu istirahat. Sepanjang leave was 1 employees. tahun 2024, karyawan wanita Perseroan yang mengajukan cuti melahirkan sebanyak 1 orang karyawan. 44 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 47
Upah Minimum Regional POJK51.F9-20 Regional Minimum Wage POJK51.F9-20
Perseroan memberikan remunerasi yang adil, setara, dan The company provides fair, equitable, and competitive
kompetitif dengan mempertimbangkan hasil evaluasi remuneration by considering performance evaluation
kinerja, prestasi individu, dan masa kerja karyawan. results, individual achievements, and employee tenure.
Pemberian remunerasi ini juga memperhatikan kebijakan The provision of this remuneration also takes into account
pemerintah, termasuk ketetapan Upah Minimum Regional government policies, including the Regional Minimum
(UMR) di wilayah tempat Perseroan beroperasi, upah Wage (UMR) regulations in the area where the company
yang berlaku di industri sejenis, serta kondisi keuangan operates, wages prevailing in similar industries, and the
Perseroan. Informasi terkait kebijakan remunerasi company's financial conditions. Information regarding the
Perseroan telah diungkapkan pada Bab Profil Perusahaan, company's remuneration policy has been disclosed in the
sub bab Sumber Daya Manusia di dalam Laporan Tahunan Company Profile chapter, under the Human Resources
ini. sub-chapter, within this Annual Report.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Decent and Safe Working Environment
Aman POJK51.F9-21, IDX-S.11 POJK51.F9-21, IDX-S.11
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan lingkungan The Company is committed to providing a conducive
kerja yang kondusif melalui inisiatif kesehatan dan working environment through occupational health and
keselamatan kerja (K3) sebagai berikut: safety (OHS) initiatives as follows:
Kesehatan Kerja Occupational Health
1. Menyediakan ketersediaan pertolongan pertama pada 1. Provide availability of first aid for workplace accidents
kecelakaan kerja (P3K). (P3K).
2. Menyediakan sarana dan prasarana kesehatan yang 2. Provide adequate health facilities and infrastructure.
memadai.
3. Menyediakan fasilitas kebersihan, seperti masker, tisu, 3. Provide hygiene facilities such as masks, tissues, and
dan hand sanitizer di gedung perkantoran. hand sanitizers in office buildings.
4. Mengoptimalisasi sirkulasi udara dan sinar matahari 4. Optimize air circulation and sunlight entering each
masuk ke setiap ruangan kerja. workroom.
5. Menyampaikan pesan-pesan kesehatan di tempat 5. Communicate health messages in office spaces.
ruang-ruang perkantoran.
Keselamatan Kerja Occupational Safety
1. Menerapkan ISO 45001:2018 terkait Keselamatan 1. Implement ISO 45001:2018 related to Occupational
Kesehatan Kerja. Health and Safety.
2. Membentuk panitia Pembina K3, Tim Tanggap Darurat, 2. Establish a K3 (Occupational Health and Safety)
dan melakukan pelatihan tanggap darurat secara Supervisory Committee, Emergency Response Team,
berkala. and conduct regular emergency response training.
3. Melakukan kajian dan pengendalian risiko Job 3. Conduct risk assessment and control through Job
Safety Analysis (JSA) dan Hazard Identification Risk Safety Analysis (JSA) and Hazard Identification Risk
Assessment and Control (HIRAC). Assessment and Control (HIRAC).
4. Melakukan inspeksi terkait pemenuhan fasilitas 4. Perform regular inspections to ensure the fulfillment
keselamatan kerja secara berkala. of occupational safety facilities.
5. Menyediakan tool box meeting dan safety meeting 5. Provide tool box meetings, safety meetings, or
atau rapat koordinasi. coordination meetings.
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 45
Page 48
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
6. Memberikan arahan terkait HSE Induction bagi seluruh 6. Provide guidance on HSE Induction for all employees,
karyawan, serta pelatihan HSE berkala. along with periodic HSE training.
7. Menyediakan fasilitas keselamatan kerja, seperti alat 7. Provide occupational safety equipment such as fire
pemadam api ringan (APAR), alat pemadam api berat extinguishers (APAR), heavy-duty fire extinguishers
(APAB), tombol darurat (fire alarm), dan jalur evaluasi (APAB), emergency buttons (fire alarms), and safe exit
yang aman digunakan dalam keadaan darurat. routes for use in emergency situations.
8. Melakukan perawatan dan pemeriksaan secara rutin 8. Perform routine maintenance and inspection of
terhadap alat penunjang kerja karyawan, di antaranya employee work support equipment, including
komputer, meja dan kursi kerja, air conditioner (AC), computers, desks and chairs, air conditioners (AC),
mesin fotokopi, printer, dan lain sebagainya. copiers, printers, etc.
Biaya Pelaksanaan K3 Health and Safety Implementation Costs
Berikut adalah biaya yang dikeluarkan oleh Perseroan The following are the costs incurred by the Company for
untuk inisiatif kesehatan dan keselamatan kerja (K3). health and safety (K3) initiatives.
2024 2023 2022
Rp191.298.380 Rp158.103.500 Rp119.543.500
Kecelakaan Kerja IDX-S.06 Work Accident IDX-S.06
Frekuensi Kecelakaan Kerja dari Jumlah Karyawan Persentase Kecelakaan Serius yang Berakibat Cedera Serius dan Fatal
Work Accident Frequency per Number of Employees dari Jumlah Karyawan / Percentage of Serious Accidents Resulting in
Severe Injuries and Fatalities per Number of Employees
(%)
Nihil/Zero Nihil/Zero
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Sexual Harassment and/or Non-
Non-Diskriminasi IDX-S.08 Discrimination Policy IDX-S.08
Perseroan memastikan lingkungan kerja yang aman The company ensures a safe and inclusive work
dan inklusif dengan menolak segala bentuk pelecehan environment by rejecting all forms of sexual harassment
seksual dan diskriminasi. Kebijakan yang tegas diterapkan and discrimination. Strict policies are implemented to
untuk menangani pelanggaran, disertai langkah-langkah address violations, along with protective measures for
perlindungan bagi pihak yang dirugikan. Selain itu, affected parties. Additionally, the company continuously
Perseroan terus meningkatkan efektivitas sistem pelaporan enhances the effectiveness of its violation reporting
pelanggaran dan menjalankan program sosialisasi untuk system and conducts outreach programs to foster a work
membangun budaya kerja yang menghormati nilai-nilai culture that respects ethical values and encourages the
etika dan keberanian melaporkan tindakan tidak pantas. courage to report inappropriate behavior.
Pelatihan dan Pengembangan SDM POJK51. Training and Human Resource
F9-22 | IDX-S.05
Development POJK51.F9-22 | IDX-S.05
Perseroan secara aktif melaksanakan berbagai kegiatan The Company actively carries out various competency
pengembangan kompetensi bagi karyawan, yang meliputi development activities for employees, including education
pendidikan dan pelatihan, seminar, workshop, serta and training, seminars, workshops, and other development
berbagai kegiatan pengembangan lainnya. Kegiatan ini activities. These activities are conducted both internally
dilakukan baik secara langsung oleh internal Perseroan by the Company and in collaboration with third parties
maupun melalui kerja sama dengan pihak ketiga yang who have expertise in the relevant fields. Information
memiliki keahlian di bidangnya. Informasi terkait regarding the implementation of training and human
pelaksanaan kegiatan pelatihan dan pengembangan SDM resource development activities has been disclosed in this
telah diungkapkan di dalam Laporan Tahunan ini. Annual Report.
46 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 49
Aspek Masyarakat Community Aspects
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Impact of Operations on the Surrounding
Sekitar POJK51.F9-23 Community POJK51.F9-23
Perseroan menyadari bahwa setiap operasi yang dilakukan The Company recognizes that every operation carried
dapat memberikan dampak baik positif maupun negatif out may have both positive and negative impacts on
terhadap masyarakat sekitar. Oleh karena itu, Perseroan the surrounding community. Therefore, the Company
berkomitmen untuk menjalankan kegiatan operasionalnya is committed to conducting its operations with
dengan mempertimbangkan kesejahteraan komunitas consideration for the well-being of the local community.
sekitar. Melalui berbagai program keberlanjutan, Through various sustainability programs, the Company
Perseroan aktif berkontribusi pada peningkatan kualitas actively contributes to improving the quality of life for the
hidup masyarakat, seperti memberikan dukungan dalam community, such as providing support in education, health,
bidang pendidikan, kesehatan, dan lingkungan. Selain and the environment. In addition, the Company also
itu, Perseroan juga menjaga hubungan yang harmonis maintains harmonious relationships with the community
dengan masyarakat melalui komunikasi yang terbuka through open and transparent communication, while
dan transparan, serta berupaya meminimalkan dampak striving to minimize any negative impacts that may arise
negatif yang mungkin timbul dari kegiatan operasional, from operational activities, such as pollution or other
seperti polusi atau gangguan lingkungan lainnya. environmental disturbances.
Pengaduan Masyarakat POJK51.F9-24 Community Complaints POJK51.F9-24
Perseroan menyediakan sarana pengaduan masyarakat, The Company provides a community complaint
yang dapat disampaikan melalui Divisi Sumber Daya mechanism, which can be submitted through the Human
Manusia. Seluruh pengaduan yang diterima akan Resources Division. All complaints received will be followed
ditindaklanjuti dengan profesional dan bertanggung up professionally and responsibly. Over the past 3 years,
jawab. Dalam 3 tahun terakhir, tidak terdapat laporan no community-related complaints have been received
pengaduan terkait masyarakat yang diterima atau or resolved by the Company. All programs and initiatives
diselesaikan oleh Perseroan. Seluruh program dan inisiatif have been implemented effectively and successfully.
telah dilakukan dengan baik dan efektif.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Environmental and Social Responsibility
Lingkungan (TJSL) POJK51.F9-25 25 | IDX-S.12 Activities POJK51.F9-25 25 | IDX-S.12
Dalam 3 tahun terakhir, Perseroan telah melaksanakan In the last 3 years, the Company has carried out the
kegiatan tanggung jawab jawab sosial lingkungan (TJSL) following environmental and social responsibility (ESR)
sebagai berikut: activities:
Kegiatan
Donor Darah
Activity
Blood donors
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 47
Page 50
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Rapat Keselamatan
Bulanan
Monthly Safety
Meeting
Pembagian buah
Makan Siang
Karyawan
Distribution of
Employee Lunch
Fruit
Pemeriksaan
Kesehatan
Inspection
Health
48 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 51
Gunung Putri
Training 2023
Gunung Putri
Training 2023
• Bantuan Pembangunan Masjid As Sakinah - Jakarta tanggal 6 September 2024
• Kegiatan Donor Kantor SICO yang dilaksanakan tanggal 13 Februari 2024
2024
• As Sakinah Mosque Construction Assistance - Jakarta on September 6, 2024
• SICO Office Donor Activity held on February 13, 2024
Memberikan bantuan pembuatan ruang bermain di Sekolah Shekinah Transformasi Bangsa.
2023
Providing Assistance in creating a playroom at the National Transformation Shekinah School.
• Uluran kasih untuk korban gempa di Kabupaten Cianjur. Kegiatan tersebut kolaborasi Peduli
Kasih antara Jakarta International University (JIU) dengan PT Sigma Energy Compressindo Tbk.
• Partisipasi PT Sigma Energy Compressindo Tbk dalam Gerakan Nasional Peduli Perlindungan
Pekerja Rentan tahun 2022 dalam Program Jaminan Sosial BPJS Ketenagakerjaan.
2022 • A donation for the earthquake victims in Cianjur Regency. This activity was a collaboration
between the Peduli Kasih program of Jakarta International University (JIU) and PT Sigma
Energy Compressindo Tbk.
• PT Sigma Energy Compressindo Tbk's participation in the 2022 National Movement for the
Protection of Vulnerable Workers in the BPJS Employment Social Security Program.
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 49
Page 52
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Komitmen terhadap Mitra Commitment to Business Partners
Usahaomitmen Terhadap Mitra Usaha
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menjalin The Company is consistently committed to establishing
hubungan yang saling menguntungkan dan berkelanjutan mutually beneficial and sustainable relationships with
dengan mitra usaha, sebagai bagian dari upaya untuk business partners as part of the effort to achieve shared
mencapai kesuksesan bersama. Kami memahami bahwa success. We understand that good cooperation is the
kerja sama yang baik adalah pondasi yang kuat dalam foundation for building productive synergy. Therefore,
membangun sinergi yang produktif. Oleh karena itu, the Company works with business partners at various
Perseroan bekerja dengan mitra usaha di berbagai levels local, national, and international upholding
tingkatan lokal, nasional, maupun internasional dengan the principles of transparency, integrity, fairness, and
menjunjung tinggi prinsip transparansi, integritas, responsibility. Each business relationship is formalized
keadilan, dan tanggung jawab. Setiap hubungan kerja through clear contracts or agreements mutually
dituangkan dalam kontrak atau perjanjian yang jelas dan agreed upon by both parties to ensure fair and mutually
disepakati oleh kedua belah pihak, untuk memastikan beneficial agreements.
kesepakatan yang adil dan saling menguntungkan.
Untuk mencegah terjadinya kesalahpahaman atau To prevent misunderstandings or actions that may harm
tindakan yang dapat merugikan kedua belah pihak, either party, the Company provides an accessible grievance
Perseroan menyediakan saluran pengaduan yang mudah mechanism for business partners. Any complaints received
diakses oleh mitra usaha. Pengaduan yang diterima will be taken seriously by the Corporate Secretary, who
akan diproses dengan serius oleh Sekretaris Perusahaan, will then forward them to the Internal Audit Unit for
yang kemudian diteruskan kepada Unit Audit Internal investigation and further resolution. We are committed to
untuk penyelidikan dan penyelesaian lebih lanjut. Kami addressing each complaint promptly and fairly, in order to
berkomitmen untuk menangani setiap pengaduan dengan maintain trust and good relationships with our business
cepat dan adil, demi menjaga kepercayaan dan hubungan partners.
baik dengan mitra usaha.
Dalam 3 tahun terakhir, Perseroan tidak menerima In the past 3 years, the Company has not received any
pengaduan dari mitra usaha, yang mencerminkan bahwa complaints from business partners, which reflects that all
seluruh kerja sama yang dilakukan telah berjalan sesuai collaborations have been carried out in accordance with
dengan kesepakatan, prinsip yang berlaku, dan standar the agreements, applicable principles, and established
yang ditetapkan. Informasi terkait mitra usaha Perseroan standards. Information regarding the Company's business
dalam 3 tahun terakhir diungkapkan pada tabel berikut. partners over the past 3 years is disclosed in the table
below.
2024 2023 2022
Jumlah Mitra Jumlah Mitra
Jenis Mitra Usaha Jumlah Mitra
Usaha Usaha
Types of Business Partners Usaha Nilai Kontrak Nilai Kontrak Nilai Kontrak
Total of Total of
Total of Contract Value Contract Value Contract Value
Business Business
Business (Rupiah) (Rupiah) (Rupiah)
Partners Partners
Partners
Mitra Usaha Lokal
16 1.051.899.131 10 748.386.312 7 623.655.260
Local Business Partners
Mitra Usaha Internasional
International Business 2 9.056.261.804 1 6.386.292.486 1 5.127.732.825
Partners
Jumlah
18 10.108.160.935 11 7.134.678.798 8 5.751.388.085
Total
50 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 53
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/ Sustainable Product/Service
Jasa Berkelanjutan Development Responsibility
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Innovation and Development of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan POJK51.F9-26 Financial Products/Services POJK51.F9-26
Perseroan selalu berkomitmen untuk berinovasi dan The Company is committed to continuously innovating and
mengembangkan produk yang sesuai dengan kebutuhan developing products that meet the needs and expectations
dan harapan pelanggan. Dalam upaya tersebut, Perseroan of customers. In this effort, the Company not only focuses on
tidak hanya fokus pada kualitas dan efisiensi produk, tetapi product quality and efficiency but also on the environmental
juga pada dampak lingkungan yang dihasilkan. Ke depannya, impact it generates. Moving forward, the Company will
Perseroan akan terus memperkenalkan kompresor dengan continue to introduce compressors with the latest technology
teknologi terbaru yang lebih ramah lingkungan dan hemat that are more environmentally friendly and energy-efficient.
energi. Dengan demikian, Perseroan dapat memberikan In doing so, the Company aims to provide more sustainable
solusi yang lebih berkelanjutan bagi pelanggan, sambil solutions for its customers while actively contributing to
berperan aktif dalam mengurangi jejak karbon dan emisi reducing carbon footprints and greenhouse gas emissions,
gas rumah kaca, serta meminimalkan dampak pencemaran as well as minimizing the environmental pollution resulting
yang timbul dari aktivitas operasional. from operational activities.
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Products/Services Whose Safety Has
Keamanannya Bagi Pelanggan POJK51.F9-27 Been Evaluated for Customers POJK51.F9-27
Setiap produk/jasa yang dihasilkan oleh Perseroan Each product/service produced by the Company has
telah melalui evaluasi keamanan yang ketat. Selain itu, undergone stringent safety evaluations. In addition, the
Perseroan secara rutin melakukan evaluasi terhadap Company regularly conducts evaluations of the Gasjack
kompresor Gasjack yang digunakan oleh pelanggan untuk compressors used by customers to ensure their quality
memastikan kualitas dan keamanannya. and safety.
Dampak Produk/Jasa POJK51.F9-28 Product/Service Impact POJK51.F9-28
Kegiatan usaha penyewaan kompresor Gasjack memberikan The business activity of renting Gasjack compressors
dampak positif yang signifikan, baik bagi pelanggan has a significant positive impact, both for customers and
maupun lingkungan. Dari sisi positif, penyewaan kompresor the environment. On the positive side, renting Gasjack
Gasjack memungkinkan pelanggan untuk mengakses compressors allows customers to access efficient and
teknologi kompresor yang efisien dan ramah lingkungan environmentally friendly compressor technology without
tanpa harus melakukan investasi besar. Hal ini tidak hanya having to make a large investment. This not only improves
meningkatkan efisiensi operasional pelanggan, tetapi operational efficiency for customers but also reduces
juga mengurangi konsumsi energi dan emisi gas rumah energy consumption and greenhouse gas emissions,
kaca, mendukung upaya keberlanjutan. Selain itu, dengan supporting sustainability efforts. Additionally, with regular
adanya pemeliharaan dan dukungan teknis yang rutin, umur maintenance and technical support, the service life of
pemakaian kompresor dapat diperpanjang, mengurangi the compressors can be extended, reducing waste and
pemborosan dan biaya operasional. operational costs.
Namun, di sisi negatif, meskipun kegiatan ini mengurangi However, on the negative side, although this activity
kebutuhan investasi awal, pengoperasian kompresor reduces the need for initial investment, the long-term
dalam jangka panjang masih dapat menyebabkan operation of compressors can still lead to high energy
konsumsi energi yang tinggi jika tidak dikelola dengan consumption if not managed properly. Furthermore,
baik. Selain itu, pengelolaan limbah atau komponen yang managing waste or damaged components from the
rusak dari kompresor yang disewakan juga memerlukan rented compressors also requires attention to prevent
perhatian agar tidak menambah beban lingkungan. adding environmental burden. Overall, despite the
Secara keseluruhan, meskipun ada potensi dampak potential negative impacts, the Company is committed
negatif, Perseroan berkomitmen untuk meminimalkan to minimizing these risks by applying sustainability and
risiko tersebut dengan menerapkan prinsip keberlanjutan efficiency principles at every stage of its operations.
dan efisiensi dalam setiap tahap operasional.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali POJK51.F9-29 Recall of Products POJK51.F9-29
Selama tahun 2024, tidak ada produk Perseroan yang In 2024, no products from the Company were recalled.
ditarik kembali. Semua produk yang dipasarkan oleh All products marketed by the Company have been used
Perseroan telah digunakan dengan baik dan sesuai dengan properly and in accordance with the established standards.
standar yang ditetapkan.
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 51
Page 54
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Customer Satisfaction Survey on
Produk dan/atau Jasa Keuangan Sustainable Financial Products and/or
Berkelanjutan POJK51.F9-30 | GRI 3-3 Services POJK51.F9-30 | GRI 3-3
Perseroan belum melaksanakan survei kepuasan The Company has not conducted a quantitative and
pelanggan secara kuantitatif dan terstruktur selama structured customer satisfaction survey during 2024.
tahun 2024. Namun, Perseroan tetap terbuka untuk However, the Company remains open to receiving
menerima saran, kritik, atau keluhan dari pelanggan, suggestions, feedback, or complaints from customers,
yang akan ditindaklanjuti dengan cara yang baik dan which will be followed up in a proper and responsible
bertanggung jawab. manner.
Keamanan Informasi Information Security
Untuk menjaga kepercayaan pelanggan merupakan satu hal Maintaining customer trust is something the company
yang senantiasa Perseroan perhatikan. Maka dari itu, kami always prioritizes. Therefore, we continuously strive to
terus berupaya agar tingkat kepercayaan pelanggan dalam increase the level of trust customers have in using the
menggunakan produk dan layanan Perseroan semakin company’s products and services year by year. One of the
meningkat dari tahun ke tahun. Salah satu kebijakan strategic policies we have implemented is to safeguard
strategis yang telah kami realisasikan adalah dengan and protect the confidentiality of customer data and
menjaga dan melindungi kerahasiaan data serta informasi information to prevent it from being disclosed to the
terkait pelanggan agar tidak tersebar kepada publik. GRI 3-3 public. GRI 3-3
Perseroan menjaga keamanan informasi pemangku The company ensures the security of stakeholder
kepentingan, dengan mengimplementasikan dengan cara information by implementing measures to guarantee
memastikan anonimitas dari para responden. Selain itu, the anonymity of respondents. Additionally, whenever
setiap kali Perseroan membutuhkan data dari pemangku the company requires data from external stakeholders,
kepentingan eksternal, Perseroan menjamin kerahasiaan it ensures the confidentiality of their information. The
data dari pemangku kepentingan tersebut. Perseroan juga company also maintains customer data and information
menjaga data dan informasi pelanggan membawa hasil securely, as evidenced by the absence of complaints
dengan tidak adanya pengaduan mengenai pelanggaran regarding violations of privacy, data leaks, theft, or loss
terhadap privasi, kebocoran, pencurian, atau kehilangan of customer data and information. Furthermore, the
data dan informasi pelanggan. Lebih dari itu, Perseroan company has not received any complaints from regulators
juga tidak menerima pengaduan dari regulator atau pihak or other external parties related to data and information
eksternal lainya berkaitan dengan pelanggaran data dan violations concerning customers. GRI 418-1
informasi terkait pelanggan. GRI 418-1
Mekanisme Pengaduan Pelanggan GRI 2-16,25 Customer Complaints Mechanism GRI 2-16,25
Perseroan menyediakan sarana pengaduan pelanggan, The company provides a customer complaint channel,
yang dapat disampaikan melalui email Perseroan. which can be submitted via the company's email. All
Seluruh pengaduan yang diterima akan ditindaklanjuti complaints received will be followed up in a professional
dengan profesional dan bertanggung jawab. Dalam 3 and responsible manner. In the past 3 years, there have
tahun terakhir, tidak terdapat materi pengaduan terkait been no customer-related complaints received or resolved
pelanggan yang diterima atau diselesaikan oleh Perseroan. by the company.
Lain-Lain Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen Written Verification from Independent
POJK.51-G1
Party POJK.51-G1
Selama tahun 2024, Perseroan belum bekerja sama During 2024, the Company has not cooperated with
dengan pihak independen untuk melakukan verifikasi independent parties to verify the preparation of the Annual
terkait penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan Report and Sustainability Report. However, the Company
Keberlanjutan. Namun demikian, Perseroan memastikan ensures that all data and information conveyed in this
seluruh data dan informasi yang disampaikan dalam report has been reviewed by the Board of Commissioners,
laporan ini telah melalui peninjauan Dewan Komisaris, Board of Directors, and management.
Direksi, dan manajemen.
52 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 55
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
PT SIGMA ENERGY COMPRESSINDO TBK POJK.51-G2
STATEMENT LETTER FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS REGARDING RESPONSIBILITY FOR
THE 2024 SUSTAINABILITY REPORT OF PT SIGMA ENERGY COMPRESSINDO TBK POJK.51-G2
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan in the 2024 Sustainability Report of PT Sigma Energy
PT Sigma Energy Compressindo Tbk tahun 2024 telah Compressindo Tbk has been fully disclosed, and we take
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh full responsibility for the accuracy of the contents of
atas kebenaran isi Laporan Keberlanjutan Perseroan. the Company’s Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, Maret / March 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Agung Suryamal
Komisaris Utama / President Commissioner
Iwan Setiawan Chandra Dodi Prawira Amtar
Komisaris / Commissioner Komisaris Independen / Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Benny
Direktur Utama / President Director
Prayoga Wisudharma Vita Diani Setiadhi
Direktur / Director Direktur / Director
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 53
Page 56
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page has been left blank intentionally.
54 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 57
Lembar Umpan Balik POJK.51-G3
Feedback Sheet POJK.51-G3
Kami meminta partisipasi kepada para pemangku We request participation from stakeholders to provide
kepentingan untuk memberikan umpan balik melalui feedback via email or send this form via fax/post, after
email atau mengirim formulir ini melalui fax/pos, setelah reading this Annual Report and Sustainability Report
membaca Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan of PT Sigma Energy Compressindo.
PT Sigma Energy Compressindo ini.
1 Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat 3 Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pen-
mengenai kinerja ekonomi. gambilan keputusan.
This report has provided useful information on economic The data and information presented are useful in deci-
performance. sion making.
Tidak Setuju Setuju Tidak Setuju Setuju
Disagree Agree Disagree Agree
2 Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, 4 Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
lengkap, transparan, dan berimbang. The report is attractive and easy to read.
The data and information disclosed are easy to under-
stand, complete, transparent, and balanced.
Tidak Setuju Setuju Tidak Setuju Setuju
Disagree Agree Disagree Agree
* Ceklis salah satu.
* Check one out.
Mohon berikan nilai pada kolom sebelah kiri mengenai komponen yang terdapat dalam laporan ini (nilai 1: paling penting, 2: penting, 3:
tidak penting, 4: sangat tidak penting). / Please provide a score on the left column about the component available in this report (1: most
important, 2: important, 3: not important, 4: very unimportant)
Kinerja Ekonomi / Economic Performance Kesehatan dan Keselamatan Kerja / Occupational Health
and Safety
Produk dan Layanan / Products and Services Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan / Social and
Community Development
Kode Etik / Code of Conduct Kepuasan Pelanggan / Customer Satisfaction
Ketenagakerjaan / Employment Penggunaan Energi / Energy Use
Mohon komentar/saran/usulan terhadap laporan ini. / Please provide your comment/advice/suggestion on this report.
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………........………………………………
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi Please send your suggestions and responses to the infor-
yang disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan kepada: mation presented in this report to:
Nurjamil SE, MM
Sekretaris Perusahaan / company secretary
GKM Green Tower 10th Floor Telp : (021) 2787 8099
Jl. TB Simatupang Kav. 89 G E-mail : corpsec@sinerco.co.id
Jakarta Selatan 12520 Situs Web : www.sinerco.co.id
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 55
Page 58
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Profil Anda
Your Profile
Nama
:
Name
Pekerjaan
:
Occupation
Institusi/Perusahaan
:
Institution
Kontak (telepon/Email)
:
Ph. No. /Email
Kategori Pemangku Kepentingan :
Stakeholders Categories :
Pemerintah Karyawan
Government Employees
Media LSM
Media Nongovermental Organizations
Pelanggan Mitra Kerja
Customers Partners
Masyarakat Lain-Lain, ….
Community Others, …….
Karyawan Ceklis salah satu.
*
*
Choose
Employees
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang Your suggestions and responses to the information
disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan kepada: presented in this report are please send to:
Nurjamil SE, MM
Sekretaris Perusahaan / company secretary
GKM Green Tower 10th Floor Telp : (021) 2787 8099
Jl. TB Simatupang Kav. 89 G E-mail : corpsec@sinerco.co.id
Jakarta Selatan 12520 Situs Web : www.sinerco.co.id
Tanggapan terhadap Umpan Balik Response to the Feedback of the
Laporan Tahun Sebelumnya POJK.51-G4 Previous Year's Report
Perseroan tidak menerima umpan balik atau saran dan The Company does not accept feedback or suggestions
masukan dari pemangku kepentingan terkait penyusunan and input from stakeholders regarding the preparation
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan untuk of the Annual Report and Sustainability Report for the
tahun buku 2024. fiscal year 2024.
56 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 59
Daftar Isi & Indeks
Table of Contents & Index
Indeks Pengungkapan Kriteria Peraturan Otoritas Jasa Keuangan NO. 51/POJK.03/2017 POJK.51-G5
Disclosure Index of Financial Services Authority Regulation Criteria No. 51/POJK.03/2017 POJK.51-G5
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
A.1 Penjelasan Strategi Berkelanjutan | Sustainable Strategy Explained 3
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan | Continuous Performance Overview
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi | Economic Performance Review 3
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance Review 6
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial | Social Performance Review 6
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Berkelanjutan | Vision, Mission and Sustainable Values 7
C.2 Alamat Perusahaan | Company Address 10
C.3 Skala Perusahaan | Enterprise Scale 10
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 10
Products, Services and Business Activities Carried Out
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi | Membership in the Association 11
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan | Significant Organizational Changes 11
Penjelasan Direksi | Board of Directors Explanation
D.1 Penjelasan Direksi | Board of Directors Explanation 13
Tata Kelola Berkelanjutan | Sustainable Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 19
PIC of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 26
Sustainable Finance Competencies
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 27
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan | Relationship with Stakeholders 27
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 31
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Berkelanjutan | Continuous Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Berkelanjutan | Activities to Build a Sustainable Culture 33
Kinerja Ekonomi | Economy Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan
F.2 dan Laba Rugi | Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets or 34
Investments, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuan-
gan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan | Comparison of Portfolio Targets and
F.3 34
Performance, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments or Projects in Line with Sus-
tainable Finance
Kinerja Lingkungan | Environmental Performance
Umum | General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup | Environmental Costs 34
Aspek Material | Material Aspects
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan | Use of Environmentally Friendly Materials 35
Aspek Energi | Energy Aspects
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 57
Page 60
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan | Amount and Intensity of Energy Used 35
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 35
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air | Water Aspects
F.8 Penggunaan Air | Water Use 36
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 36
F.9 Keanekaragaman Hayati | Impacts of Operational Areas That Are Close to or Located in Conservation
Areas or Have Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Conservation Efforts 36
Aspek Emisi | Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenisnya 37
F.11
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 38
F.12
Efforts and Achievements of Emission Reductions Carried Out
Aspek Limbah dan Efluen | Aspects of Waste and Effluent
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis 38
F.13
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen | Waste and Effluent Management Mechanisms 39
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) | Spills That Happen (if any) 39
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup | Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 39
F.16
Number and Materials of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial | Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa 40
F.17 yang Setara Kepada Konsumen | Commitment of LJK, Issuers or Public Companies to Provide Services
for Equivalent Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja | Equality of Employment Opportunities 41
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa | Child Labor and Forced Labor 44
F.20 Upah Minimum Regional | Regional Minimum Wage 45
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman | Decent and Safe Working Environment 45
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai | Employee Training and Capacity Building 46
Aspek Masyarakat | Aspects of Society
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar | Impact of Operation on Surrounding Communities 47
F.24 Pengaduan Masyarakat | Community Complaints 47
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) | Environmental Social Responsibility Activities 47
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 51
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 51
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa | Impact of Products/Services 51
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali | Number of Recalled Products 51
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 52
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Financial Products and/or Services
58 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 61
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Lain-Lain | Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 52
Written Verification from Independent Parties (if applicable)
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Berkelanjutan
G.2 53
Statement Letter of Members of the Board of Directors regarding Responsibility for Continuous Reports
G.3 Lembar Umpan Balik | Feedback Sheet 55
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.4 56
Response to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51 tahun 2017
G.5 57
List of Disclosures in accordance with the Financial Services Authority Regulation No. 51 of 2017
Daftar Pengungkapan Metrik Pelaporan ESG
Disclosure List of ESG Reporting Metrics
Kinerja No. Indeks Nama Metrik Halaman
Performance Index No. Metric Name Page
[IDX-E.01] Laporan Emisi Gas Rumah Kaca / Greenhouse Gas Emissions Report 37
[IDX-E.02] Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca / Greenhouse Gas Emission Intensity 37
[IDX-E.03] Konsumsi Energi Listrik / Electrical Energy Consumption 35
[IDX-E.04] Konsumsi Air / Water Consumption 36
Lingkungan
Environment [IDX-E.05] Limbah yang Dihasilkan / Waste Generated 38
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
[IDX-E.06] 38
Company Commitment to Achieve Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.07] 38
Company commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
[IDX-S.01] Kesetaraan Gender / Gender Equality 40
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
[IDX-S.02] 41
Employees by Gender and Age Group
[IDX-S.03] Tingkat Pergantian Pegawai / Employee Turnover Rate 43
[IDX-S.04] Jumlah Pegawai Sementara / Number of Temporary Employees 43
[IDX-S.05] Pelatihan dan Pengembangan Pegawai / Employee Training and Development 46
[IDX-S.06] Jumlah Kecelakaan Kerja / Number of Work Accidents 46
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
[IDX-S.07] 44
Sosial Incidents of Human Rights Violations
Social Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi
[IDX-S.08] 46
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
[IDX-S.09] Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia / Policy Regarding Human Rights 44
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
[IDX-S.10] 44
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja
yang Aman dan Layak diberikan kepada Seluruh Karyawan
[IDX-S.11] 45
Policies regarding Occupational Health and Safety as well as a Safe and Decent
Working Environment are provided to all employees
[IDX-S.12] Corporate Social Responsibility 47
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 59
Page 62
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Kinerja No. Indeks Nama Metrik Halaman
Performance Index No. Metric Name Page
Keberagaman Manajemen dan Independensi
[IDX-G.01] 20
Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
[IDX-G.02] 23
Total Attendance of Directors and Commissioners to Board Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan Chief Executive Officer (CEO)
[IDX-G.03] 24
Separation Policy of Chairman of the Board and Chief Executive Officer (CEO)
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
[IDX-G.04] 24
Tata Kelola Board of Directors and Commissioners Assessment Policy
Governance
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris
[IDX-G.05] 26
Training Policy for the Board of Directors and Commissioners
[IDX-G.06] Kriteria Khusus Pemilihan Dewan / Specific Criteria for Board Selection 24
[IDX-G.07] Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi / Code of Ethics and/or Anti-Corruption 25
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
[IDX-G.08] 25
Fair Treatment Policy for Shareholders
[IDX-G.09] Pencegahan Konflik Kepentingan / Conflict of Interest Prevention 25
60 PT Sigma Energy Compressindo Tbk
Page 63
2024
Laporan Tahunan &
Laporan Keberlanjutan
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT
PT SIGMA ENERGY COMPRESSINDO Tbk
Kantor Pusat
GKM Green Tower 10th Floor
Jl. TB Simatupang Kav 89 G Jakarta Selatan, 12520
+6221 2787 8099
+6221 2787 8090
www.sinerco.co.id
corpsec@sinerco.co.id
PT Sigma Energy Compressindo Tbk 61
Names mentioned 31 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Keanggotaan
· Anggota
p.13
unresolved
person
Membership
· Member
p.13
unresolved
org
PT Sigma Energy
p.15 ×2
unresolved
org
PT Sigma Energy Compressindo Tbk's
p.15 ×2
unresolved
org
Compressindo Tbk
p.15 ×2
unresolved
person
Sarjana
· Komisaris Utama
p.22
unresolved
person
Bachelor
· President Commissioner
p.22 ×4
unresolved
person
Magister Teknik Elektronika
· Komisaris
p.22
unresolved
person
Komputer
· Commissioner
p.22
unresolved
person
Sarjana Akuntansi
· Direktur Utama
p.22
unresolved
person
Sarjana Teknik Mesin
· Director
p.22
unresolved
org
Magister Manajemen
· Director
p.22
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.24
unresolved
person
Independent Commissioner's Independence Statement
· Komisaris
p.24
unresolved
person
Dodi
p.24
unresolved
org
KPEI
p.28
unresolved
—
ACEXI
· Corporate Secretary
p.28
unresolved
—
ICSA
· Corporate Secretary
p.28
unresolved
person
Nurjamil SE
p.57 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.59 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.