20260626_DSFI_Public Expose_32104837_lamp1.pdf

22. Sinarindo
23. Kontan
24. Suara.Com
25. Kompas

Sesuai dengan Peraturan Pencatatan nomor 1-E butir V point b, public expose kami laksanakan sebagai
berikut : Setelah dilaksanakan pemberian keterangan/penjelasan pokok-pokok kinerja perseroan pada
tahun buku 2025 dan kuartal 1/2026, dilanjutkan dengan tanya-jawab dengan perwakilan Media yang
hadir dengan ringkasan sebagai berikut:

1. Media Indonesia Raya — Bapak Erwin:
Pertanyaan :

1. Bagaimana strategi perusahaan dalam menjaga kontinuitas pasokan ikan segar dan beku di
tengah tantangan perubahan iklim dan cuaca ekstrem?
2. Apakah Perseroan memiliki rencana aksi korporasi?

Jawaban:

1. Untuk mengamankan pasokan di tengah situasi iklim saat ini, perusahaan menambah beberapa
titik pasokan ikan baru. Kami telah mengamankan kontrak kerja sama di wilayah timur dan
wilayah barat (Sumatera). Kedua wilayah ini akan menjadi titik pasokan baru yang menyuplai
pabrik secara signifikan. Selain itu, kami juga meningkatkan kapasitas di titik yang sudah ada,
khususnya di Selatan Jawa.

2. Sampai saat ini belum ada rencana aksi korporasi dari perseroan. Namun, kami tetap membuka
semua kemungkinan (possibilit/). Kami terbuka pada opsi penambahan modal untuk mendukung
pertumbuhan bisnis perseroan yang berkelanjutan. Kemudian juga apabila nanti terdapat target
akuisisi, tergantung dari apakah terget akuisisi tersebut dapat fit in terhadap bisnis Persersan
dan seberapa menarik valuasinya.

2. Media Nusantara Bicara — Bapak Petrik:
Pertanyaan :

1. Dalam pemaparan Public Expose, disebutkan bahwa DSFI ingin membangun atau menjual
produk olahan. Apakah ada rencana untuk membangun merk sendiri?

2. Bagaimana strategi menghadapi persaingan dengan produsen makanan olahan yang sudah kuat
di pasar domestik?

Jawaban:
1. Saat ini Perseroan saat ini sudah memiliki dua merek dagang sendiri
» Magenta: Dikhususkan untuk produk ekspor ke pasar Amerika Serikat. Merek ini juga
akan kami perkenalkan dan luncurkan untuk produk olahan di pasar domestik. Sebagai
catatan, di pasar ekspor seperti AS dan Eropa, kami juga melayani penjualan
menggunakan merek milik pembeli (buyer's brand).
s  Daruma: Merek yang kami gunakan untuk pasar ekspor Jepang. Di dalam negeri, kami
juga akan memasarkan produk olahan dengan merek Daruma ini.
Jadi, ke depan akan ada dua merek untuk pasar domestik, yaitu Magenta dan Daruma.

Page |2
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
a

Indonesia
12 | ww.dharmasamudera.id

34

PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Ma

2. Strategi kami yaitu melakukan diferensiasi dari produk olahan Perseroan. Produk olahan kami
(seperti bakso dan otak-otak) menggunakan 10094 tetelan ikan langsung, bukan menggunakan
bahan surimi (produk turunan dari ikan kecil yang nilai jualnya lebih rendah). Oleh karena itu,
produk yang dihasilkan DSFI lebih sehat dan tidak menggunakan bahan pengawet.

3. Media SKRI — Ibu Sophia:

Pertanyaan :

1. Apa saja inovasi atau tujuan ekspor baru yang menjadi prioritas perusahaan tahun ini untuk
mendongkrak pendapatan

2. Bagaimana strategi ESG Perseroan?

Jawaban:
Perseroan saat ini telah menjual lebih dari 20 jenis spesies ikan ke negara tujuan ekspor.
Perseroan percaya bahwa produk Perseroan yang telah diterima di negara tujuan ekspor tersebut
dapat kita perkenalkan ke pasar-pasar baru seperti ke Kanada dengan tentu saja menyesuaikan
dengan spesifikasi yang ditentukan oleh masing-masing negara.
Sebagai contoh, ada sedikit perbedaan regulasi antara AS dengan Kanada, dimana AS
memperbolehkan penggunaan CO untuk color retention, sedangkan Kanada hanya
memperbolehkan tasteless smoke. Hal ini merupakan salah satu bentuk pengembangan preduk
baru yang Perseroan lakukan untuk pasar baru seperti Kanada.

Berbagai hal dan komitmen telah Perseroan lakukan untuk mendukung pemenuhan ESG, antara

lain:

1. Pada tahun 2025 Perseroan telah memakai pembangkit listrik tenaga surya (PLTS) untuk di
pabrik yang berlokasi di Jakarta. Itu adalah salah satu bentuk komitmen Perseroan untuk
mengarah ke Green Energy.

'2. Berbagai Sertifikasi temasuk MSC-COC atau ECO Labeling juga kami peroleh. Dimana
Perseroan memastikan bahwa bahan baku yang digunakan dapat ditelusuri dan dipertanggung
jawabkan serta bukan merupakan hasil tangkapan illegal fishing.

4. Media K-LTV Indonesia — Ibu Christyanty :

Pertanyaan :
1. Apa kegiatan CSR di PT DSFI Tbk?

Jawaban:
Selain daripada ESG yang sudah dijabarkan sebelumnya sebagai bagian dari CSR Persercan,
Perseroan juga melakukan CSR yang lebih berfokus pada karyawan internal Perseroan dan ji.ga
penduduk di sekitar pabrik.
Pada tahun 2025 Perseroan antara lain membagikan daging hewan kurban untuk karyawan dan
beberapa penduduk di sekitar pabrik.

Page 13

ta |, TanjungPriok, Jakarta
10, 4. dharmasamudera.id

5. Media Warta Investigasi — Bapak Indra:
Pertanyaan :
1. Tadi disebutkan bahwa penjualan tahun 2026 Naik sebesar 6Y6 atau sebesar Rp.695 miliar.

Berapa banyaknya belanja modal untuk tahun berjalan 2026 yang disediakan dan untuk
pengalokasian dana Capex untuk apa saja?

Jawaban:
Perseroan tidak mengalokasikan belanja modal secara khusus di tahun 2026 ini. Fokus kami di
tahun 2026 adalah melakukan perawatan (maintenance) serta peremajaan mesin dan peralatan
berdasarkan kebutuhan saja. Jika hasil penilaian menunjukkan ada peralatan atau mesin yang
mendesak untuk diremajakan, barulah kami akan mengucurkan dana Capex tersebut.

Demikian Pokok Hasil Public Expose ini kami sampaikan, atas perhatian dan kerjasamanya kami ucapkan
terima kasih.

Corporate Secretary

Page |4
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Jl La E. Martadi k
P: 4

310, Indonesia
3412 | www.dharmasamudera.id