Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 5
Page 1
Page 2
Laporan Hasil Paparan Publik
PT Samcro Hyosung Adilestari Tbk (ACRO)
Hari/Tanggal : Senin, 22 Juni 2026
Waktu : 14.00 – 15.00
Tempat : Amaris Hotel Citra Raya
Perumahan Citra Raya Blok KA 01 Kav.No 2, Kawasan Commercial Life Style
Kab. Tangerang-Banten
Agenda : 1. Profil Perseroan
2. Aktivitas Perseroan
3. Kinerja Keuangan Perseroan
4. Strategi Perseroan
Paparan Publik PT Samcro Hyosung Adilestari Tbk (ACRO) telah dilaksanakan pada tanggal 22 Juni 2025 mulai
pukul 14.00 WIB dengan pembahasan sekilas Profil Perseroan, Aktivitas Perseroan, Kinerja Keuangan Perseroan,
Strategi Perseroan dan diakhiri dengan sesi tanya jawab.
Berikut adalah jajaran Manajemen Perseroan yang hadir :
1. Dwi Astuti : Komisaris
2. Aswinth Maratimbo : Direktur
3. Suwardi : Direktur
4. Endri Kusumah : Sekretaris Perseroan
Risalah Tanya Jawab Paparan Publik ACRO
1. Sita – Publik
1 Q Bagaimana cara manajemen memastikan bahwa efisiensi biaya ini tidak menurunkan
kualitas produk yang dihasilkan?
A Bagi kami, efisiensi biaya tidak sama dengan pemotongan anggaran secara membabi
buta. Kami tidak pernah memangkas biaya yang berkaitan langsung dengan mutu bahan
baku atau standar produksi.
Cara kami memastikan kualitas tetap terjaga adalah dengan melakukan efisiensi pada
proses (process efficiency), bukan mengurangi kualitas input. Kami menerapkan Lean
Management, di mana kita menekan pemborosan waktu, mengoptimalkan jalur
distribusi, dan mengurangi tingkat cacat produk (reject rate) di pabrik. Selain itu, tim
Quality Control (QC) kami memiliki wewenang yang artinya produk tidak akan bisa keluar
ke pasar jika tidak lolos standar ketat kami, seefisien apa pun biaya produksinya
Page 3
2. Arnold – Publik
1 Q Saat ini, wilayah atau kota mana di Indonesia yang menjadi fokus utama dalam
memperluas pasar domestik?
A Untuk perluasan pasar domestik, fokus kami tidak lagi hanya terpaku pada batas
geografis atau satu-dua kota tertentu, melainkan pada pemerataan akses produk
melalui digitalisasi. Dengan memanfaatkan platform digital dan mitra logistik lokal, kami
dapat menjangkau konsumen di wilayah tersebut secara lebih cepat dan efisien tanpa
harus membangun infrastruktur fisik yang besar di sana.
3. Riko Sitepu – Publik
1 Q Bagaimana optimisme manajemen melihat prospek bisnis perusahaan hingga akhir
tahun ini?
A Manajemen melihat prospek bisnis Perseroan hingga akhir tahun ini dengan rasa
optimisme yang sangat tinggi namun tetap terukur. Melalui komitmen penuh pada
strategi, mulai dari inovasi produk hingga transformasi digital.
Kami percaya, integrasi antara pertumbuhan pasar (growth) dan efisiensi operasional
(excellence) akan menjadi kunci utama kami untuk melampaui target yang telah
ditetapkan hingga akhir tahun. Kami mohon dukungan dari seluruh pemangku
kepentingan agar target besar ini dapat kita eksekusi bersama dengan baik
Peserta Registrasi via link
Page 4
Peserta Zoom Paparan Publik bersama Manajemen
Page 5
Daftar Hadir
Names mentioned 3 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.