Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 252
Page 1
PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN DENGAN TEKNOLOGI BERKEDAULATAN SUSTAINABLE GROWTH WITH SOVEREIGN TECHNOLOGY MANAGING BUSINESS CHALLENGES FOR SUSTAINABLE GROWTH INTEGRATED REPORT 2025
Page 2
Page 3
INTEGRATED REPORT
2026
MENGELOLA TANTANGAN BISNIS UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
MANAGING BUSINESS CHALLENGES FOR SUSTAINABLE GROWTH
Pertumbuhan Berkelanjutan Dengan Teknologi Berkedaulatan
Sustainable Growth with Sovereignty
Dalam dunia yang semakin terdigitalisasi, In an increasingly digitalized world, the evolution
perkembangan bisnis dan teknologi kini tidak lagi of business and technology no longer merely
sekadar berjalan beriringan, melainkan menjadi proceeds in parallel—they have become forces of
kekuatan yang saling mengakselerasi satu sama mutual acceleration. The complexity of industry
lain. Kompleksitas tantangan industri di tengah challenges amidst dynamic global conditions
kondisi global yang dinamis menuntut solusi demands resilient, adaptive, and sovereign
end-to-end berbasis teknologi yang tangguh, end-to-end technological solutions. PT Global
adaptif, dan berdaulat. PT Global Sukses Solusi Sukses Solusi Tbk (RUN System) perceives these
Tbk (RUN System) melihat dinamika ini sebagai dynamics as a strategic opportunity to solidify its
peluang strategis untuk memperkukuh posisi position as a provider of ERP solutions and
sebagai penyedia solusi ERP dan ekosistem digital integrated digital ecosystems that serve as the
terintegrasi yang menjadi pilar transformasi digital backbone of national digital transformation.
nasional.
Kami terus memperkuat fondasi bisnis melalui With the theme "Sustainable Growth with
optimalisasi model bisnis B2B SaaS, integrasi Technological Sovereignty," 2025 marks a pivotal
kecerdasan buatan melalui RAIN dalam produk milestone for the Company in strengthening
seperti Accounting+, serta perluasan jangkauan technological independence through three core
global sebagai Google Cloud Partner. strategic pillars: Subscription Driven
Pembentukan entitas strategis seperti Mahuta Sustainability, Sovereignty Led Technology &
Global juga mempertegas komitmen kami Data Integration, and Operational Excellence.
terhadap keunggulan operasional. Inisiatif-inisiatif Through this path, we continue a more
ini dirancang untuk mendorong pertumbuhan measurable business transformation, focusing on
yang tidak hanya berkelanjutan secara finansial, revenue quality and the enhancement of data
tetapi juga memberikan nilai tambah yang nyata sovereignty for our stakeholders.
bagi seluruh ekosistem, termasuk pelanggan,
mitra, dan masyarakat luas.
Kami terus memperkuat fondasi bisnis melalui We continue to reinforce our business foundation
optimalisasi model bisnis B2B SaaS, integrasi by optimizing the B2B SaaS model, integrating
kecerdasan buatan melalui RAIN dalam produk artificial intelligence through RAIN in products
seperti Accounting+, serta perluasan jangkauan such as Accounting+, and expanding our global
global sebagai Google Cloud Partner. reach as a Google Cloud Partner. The
Pembentukan entitas strategis seperti Mahuta establishment of strategic entities like Mahuta
Global juga mempertegas komitmen kami Global further underscores our commitment to
terhadap keunggulan operasional. Inisiatif-inisiatif operational excellence. These initiatives are
ini dirancang untuk mendorong pertumbuhan designed to drive growth that is not only
yang tidak hanya berkelanjutan secara finansial, financially sustainable but also delivers tangible
tetapi juga memberikan nilai tambah yang nyata added value to the entire ecosystem, including
bagi seluruh ekosistem, termasuk pelanggan, customers, partners, and society at large.
mitra, dan masyarakat luas.
ANNUAL REPORT 2026 | 2
Page 4
BATASAN TANGGUNG JAWAB
LiMITATION OF LIABILITY
Laporan tahunan terintegrasi ini memuat This integrated annual report contains statements
pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, of financial conditions, operating results,
proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan projections, plans, strategies, policies and
Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan objectives of the Company, which are classified as
masa depan dalam pelaksanaan peraturan yang forward- looking statements in the
berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. implementation of applicable regulations, except
Pernyataan ini merupakan pernyataan prospektif for matters of a historical nature. This statement
yang memiliki risiko, ketidakpastian, serta dapat is a forward-looking statement that is subject to
mengakibatkan perkembangan aktual secara risks, uncertainties and could result in actual
material berbeda dari yang dilaporkan. developments being materially different from
those reported.
Pernyataan prospektif dalam laporan tahunan The prospective statements in this integrated
terintegrasi ini dibuat berdasarkan berbagai annual report are made based on various
asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi assumptions regarding current and future
mendatang serta lingkungan bisnis Perseroan. conditions as well as the Company’s business
Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen yang environment. The Company does not guarantee
telah dipastikan keabsahannya akan membawa that documents whose validity has been
hasil-hasil tertentu sesuai harapan. confirmed will bring certain results as expected.
Laporan ini memuat kata “RUN System” “Global This report contains the words “RUN System”,
Sukses Solusi”, “Perseroan” dan “Perusahaan” “Global Sukses Solusi”, “Company” and
mengacu pada PT Global Sukses Solusi Tbk, yang “Company” referring to PT. Global Sukses Solusi
bergerak di bidang Informasi dan Komunikasi Tbk, which operates in the Information and
serta perdagangan besar dan eceran piranti lunak, Communication sector as well as wholesale and
komputer dan perlengkapannya. retail trade in software, computers and
equipment.
Laporan Keberlanjutan dalam buku ini disusun The Sustainability Report in this book is prepared
berdasarkan POJK No.51/ POJK.03/2017 tentang based on POJK No.51/ POJK.03/2017 concerning
penerapan Keuangan berkelanjutan bagi Lembaga the implementation of sustainable finance for
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Financial Services Institutions, Issuers and Public
Kami berusaha untuk menyampaikan semua Companies. We strive to convey all information
informasi yang perlu diungkapkan seperti that needs to be disclosed as specified in POJK
ditentukan dalam POJK No.51/POJK.03/2017. No.51/POJK.03/2017. With this Integrated Annual
Dengan adanya Laporan Tahunan Terintegrasi ini, Report, it is hoped that stakeholders and readers
diharapkan para pemangku kepentingan dan will be able to find out various information
pembaca dapat mengetahui berbagai informasi regarding the sustainability performance that has
mengenai kinerja keberlanjutan, yang telah been implemented by the Company during 20243.
dilaksanakan oleh Perseroan selama tahun 20243. It is hoped that this report will serve as a
Diharapkan Laporan ini sebagai rujukan dalam reference in making decisions in the future.
mengambil keputusan di masa yang akan datang.
ANNUAL REPORT 2026 | 3
Page 5
DAFTAR ISI
LIST OF CONTENTS
Intro
Tentang Tema / Theme 1
• Tentang Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan / About Annual Report and Sustainability 2
Reports
• Batasan Tanggung Jawab / Disclaimer 3
• Daftar Isi / Table of Contents 4
BAB 1 Ikhtisar Kinerja dan Informasi Saham 6
Performance Highlights and Share Information
• Ikhtisar Data Keuangan Penting / Financial Highlights 9
• Informasi Saham / Share Information 17
BAB 2 Laporan Kepada Pemegang Saham 19
Report to Shareholders
• Laporan Dewan Komisaris / Report of The Board of Commissioners 20
• Laporan Direksi / Report of The Board Directors 29
• Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi / Statement Letter from 37
Members of the Board of Commissioners and Members of the Board of Directors
BAB 3 Profil Emiten 38
Company Profile
• Profil Singkat Perseroan / Company Profile 39
• Riwayat Singkat / Brief History 39
• Visi dan Misi / Vision and Mision 42
• Kegiatan Usaha / Business Activities 43
• Jejak Singkat / Milestone 49
• Penghargaan dan Sertifikasi / Awards and Certifications 51
• Struktur Organisasi / Organization Structure 52
• Profil Direksi / Board of Directors Profile 53
• Profil Dewan Komisaris / Board od Commissioners Profile 56
• Sumber Daya Manusia / Human Resources 60
• Pemegang Saham / Shareholders 65
• Kronologi Pencatatan Saham / Share Listing Chronology 67
• Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal / capital Market Supporting Agencies and 70
Profesionals
ANNUAL REPORT 2026 | 4
Page 6
BAB 4 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
• Tinjauan Makro Ekonomi / Macro Economic Review 74
• Tinjauan Pemasaran / Marketing Review 75
• Tinjauan Operasional / Operational Review 76
• Keunggulan Produk Perseroan / Competitive Advantage of Product 77
After the Date of Accountant Reports
• Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain / Statement of Profit and Loss
and Other Comprehensive Income 78
• Prospek Usaha / Business Prospect 85
• Kebijakan Dividen / Dividend Policy 89
• Perubahan Peraturan yang Berpengaruh Signifikan Terhadap Perseroan / Changes in Regulation
Significantly Affecting the Company 88
• Perubahan Kebijakan Akuntansi / Amendment to Accounting Policies 88
• Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum /Realization of The Use Of Proceeds From IPO 90
BAB 5 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
• Rapat Umum Pemegang Saham / General Meeting Shareholders 107
• Direksi / Board of Directors 121
• Dewan Komisaris / Board of Commissioner 126
• Komite Audit / Audit Committee 135
• Komite Nominasi dan Remunerasi / Nomination and Remuneration Committee 140
• Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary 145
• Unit Audit Internal / Internal Audit Unit 148
• Sistem Manajemen Risiko / Risk Management System 152
• Perkara Penting yang Dihadapi Perseroan dan Sanksi Administratif / Important Lawsuit Challenged
by the Company and Administrative Penalty 159
• Kode Etik dan Budaya Perseroan / Company Code of Ethics and Culture 160
• Sistem Pelaporan Pelanggaran / Whistleblowing System 163
• Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka / Application of the Public Company
Governance Guidelines
Sustainable and Corporate Social Responsibility
• Tata Kelola Keberlanjutan/Sustainability Governance 165
• Implementasi Dasar Hukum Program CSR / Implementation of the Legal Basis for CSR Programs 170
• Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait Pengembangan Sosial Kemasyarakatan /Corporate Social
Responsibility Related to Community Social Development 171
BAB 6 Laporan Keuangan
Financial Report 177
ANNUAL REPORT 2026 | 5
Page 7
BAB 1 Ikhtisar Kinerja dan Informasi Keuangan Performance Overview and Financial Information
Page 8
IKHTISAR KINERJA DAN INFORMASI SAHAM
OVERVIEW OF PERFORMANCE AND STOCK INFORMATION
Komitmen Perseroan untuk menjaga kinerja yang The Company’s commitment to maintaining
bertumbuh dan stabil di masa mendatang tetap sustainable and stable growth remains the core
menjadi fondasi utama bagi manajemen, foundation for management, employees, and
karyawan, dan mitra usaha dalam menjalankan business partners in carrying out operational
aktivitas perusahaan. Di tengah dinamika bisnis activities. Amid increasingly complex and
yang semakin kompleks dan tidak pasti, PT Global uncertain business conditions, PT Global Sukses
Sukses Solusi Tbk terus memperkuat kepercayaan Solusi Tbk continues to strengthen stakeholder
para pemangku kepentingan dengan trust by delivering excellent services and
menghadirkan layanan prima serta solusi comprehensive, adaptive technology-based
teknologi yang komprehensif, adaptif, dan relevan solutions aligned with market needs.
dengan kebutuhan pasar.
Sebagai satu-satunya emiten teknologi di As the only publicly listed technology company in
Indonesia yang mengembangkan dan Indonesia that develops and offers its products as
menawarkan produk sebagai principal, RUN a principal, RUN System provides ERP solutions
System memiliki solusi ERP dan ekosistem produk and a fully in-house developed local B2B SaaS
B2B SaaS lokal yang dikembangkan secara ecosystem. This advantage not only serves as a
end-to-end di dalam negeri. Keunggulan ini tidak key differentiator but also reflects the Company’s
hanya menjadi diferensiasi utama, namun juga commitment to advancing national data and
mencerminkan komitmen Perseroan dalam technology sovereignty, in line with its 2025
mendorong kedaulatan teknologi dan data strategic theme, “Sustainable Growth with
nasional, sejalan dengan tema strategis tahun Sovereign Data & Technology.”
2025, yaitu “Pertumbuhan Berkelanjutan Dengan
Teknologi Berkedaulatan”.
Memasuki tahun 2025, Perseroan memperkuat Entering 2025, the Company has reinforced its
arah transformasi bisnis melalui tiga pilar utama, strategic direction through three main pillars:
yaitu: 1. Subscription-Driven Sustainability,
1. Subscription-Driven Sustainability, 2. Sovereignty-Led Technology & Data
2. Sovereignty-Led Technology & Data Integration, and
Integration, dan 3. Operational Excellence.
3. Operational Excellence
Ketiga pilar ini menjadi landasan dalam These pillars serve as the foundation to ensure
memastikan bahwa pertumbuhan yang dicapai that growth is not only financially sustainable but
tidak hanya berkelanjutan secara finansial, namun also strategically relevant in strengthening the
juga relevan secara strategis dalam konteks national digital ecosystem, including supporting
penguatan ekosistem digital nasional, termasuk initiatives related to data sovereignty and the
dalam mendukung inisiatif kedaulatan data dan adoption of locally developed technology
pemanfaatan produk lokal di berbagai sektor. solutions.
Kinerja Perseroan dalam beberapa tahun terakhir The Company’s performance over recent years
menunjukkan proses transformasi yang semakin reflects a progressively maturing transformation
matang. Sepanjang tahun 2025, Perseroan journey. In 2025, the Company achieved a key
berhasil mencatatkan pencapaian strategis milestone by strengthening the contribution of
ANNUAL REPORT 2026 | 7
Page 9
dengan meningkatnya kontribusi dari lini B2B B2B SaaS with a subscription-based business
SaaS dengan business model berbasis langganan model, which grew by 10% and drove an increase
(subscription) sebesar 10%, yang turut in recurring revenue contribution from 41.2% in
mendorong peningkatan kontribusi recurring 2023 to 56% in 2025, now accounting for more
revenue dari 41% di 2023 menjadi 56% di 2025, than half of the Company’s total revenue. This
atau kini telah melampaui setengah dari total achievement enhances revenue quality, making it
pendapatan Perseroan. Capaian ini memperkuat more stable, predictable, and resilient to
kualitas pendapatan yang lebih stabil, predictable, economic fluctuations.
dan resilient terhadap fluktuasi ekonomi.
Penguatan model bisnis ini didukung oleh This business model transformation is supported
pengembangan agresif produk-produk digital by the aggressive development of the Company’s
Perseroan, termasuk peluncuran Accounting+ digital product portfolio, including the launch of
pada tahun 2025 sebagai Mini-ERP dan solusi Accounting+ in 2025 as a Mini-ERP and
akuntansi untuk segmen Usaha Kecil dan accounting solution for SMEs and cooperatives.
Menengah (UKM) serta koperasi. Produk ini The product introduces a new approach to
menghadirkan pendekatan baru dalam financial management—simpler, more affordable,
pengelolaan keuangan yang lebih sederhana, and smarter—through integration with RAIN
terjangkau, dan cerdas melalui integrasi RAIN (RUN System Artificial Intelligence Neuron) as an
(RUN System Artificial Intelligence Neuron) AI Personal Assistant. This integration not only
sebagai AI Personal Assistant. Integrasi ini tidak enhances user productivity but also serves as a
hanya meningkatkan produktivitas pengguna, key catalyst for both the Subscription-Driven
namun juga menjadi katalis utama dalam Sustainability and Sovereignty-Led Technology &
mendorong pilar Subscription-Driven Data Integration pillars.
Sustainability serta Sovereignty-Led Technology
& Data Integration.
Di sisi operasional, Perseroan juga memperkuat On the operational side, the Company has
fondasi eksekusi melalui pembentukan entitas strengthened its execution capabilities through
anak baru, Mahuta Global, yang berfokus pada the establishment of a new subsidiary, Mahuta
penguatan kapabilitas end-to-end operasional, Global, which focuses on enhancing end-to-end
mencakup fungsi Sales, Implementation, operational functions, including Sales,
Customer Success, dan FinOps. Langkah ini Implementation, Customer Success, and FinOps.
merupakan bagian dari strategi Operational This initiative forms part of the Operational
Excellence untuk memastikan kualitas delivery, Excellence strategy to ensure consistent delivery
efisiensi operasional, serta peningkatan kepuasan quality, operational efficiency, and continuous
pelanggan secara berkelanjutan. improvement in customer satisfaction.
Dengan arah strategi yang semakin terfokus, With a more focused strategic direction,
didukung oleh produk lokal berbasis teknologi supported by locally developed technology
dan model bisnis berulang yang semakin products and an increasingly dominant recurring
dominan, Perseroan meyakini bahwa posisi business model, the Company believes its
kompetitif akan terus menguat dalam competitive position will continue to strengthen
menghadapi dinamika industri teknologi yang amid the rapidly evolving technology industry.
berkembang pesat.
ANNUAL REPORT 2026 | 8
Page 10
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
SUMMARY OF KEY FINANCIAL DATA
Sebagai bagian dari implementasi strategi As part of the implementation of the “Sustainable
“Pertumbuhan Berkelanjutan Dengan Data & Growth with Sovereign Data & Technology”
Teknologi Berkedaulatan”, Perseroan secara strategy, the Company has consistently executed
konsisten menjalankan berbagai inisiatif yang various initiatives aligned with its three main
selaras dengan tiga pilar utama: pillars:
1. Subscription-Driven Sustainability 1. Subscription-Driven Sustainability,
2. Sovereignty-Led Technology & Data 2. Sovereignty-Led Technology & Data
Integration Integration, and
3. Operational Excellence. 3. Operational Excellence.
Salah satu capaian signifikan pada tahun 2025 One of the most significant achievements in 2025
adalah keberhasilan Perseroan dalam is the Company’s success in improving the quality
meningkatkan kualitas struktur pendapatan of its revenue structure through the growing
melalui dominasi lini B2B SaaS dengan business dominance of B2B SaaS with a subscription-based
model berbasis langganan (subscription), yang business model, as reflected in the increase of
tercermin dari kontribusi recurring revenue yang recurring revenue contribution to 56% of total
telah mencapai 56% dari total pendapatan. Hal revenue. This milestone represents a critical
ini menjadi indikator penting atas keberhasilan indicator of the Company’s successful
transformasi model bisnis menuju sumber transformation toward a more stable and
pendapatan yang lebih stabil dan berkelanjutan. sustainable revenue base.
Di sisi profitabilitas, Perseroan tetap menjaga From a profitability standpoint, the Company has
kualitas margin secara disiplin, didukung oleh maintained margin quality through disciplined
pengelolaan biaya yang lebih efisien serta cost management and operational optimization.
optimalisasi proses operasional. Selain itu, In addition, the Company continued to improve
Perseroan juga melanjutkan upaya perbaikan its financial structure by gradually reducing
struktur keuangan melalui penurunan liabilitas long-term liabilities, as part of its effort to
jangka panjang secara bertahap, sebagai bagian maintain a healthy balance sheet and reduce
dari strategi untuk menjaga kesehatan neraca dan long-term financial obligations.
mengurangi tekanan kewajiban di masa
mendatang.
Efisiensi dan disiplin operasional yang dijalankan These efficiency and operational discipline
tidak hanya menjadi respons terhadap tantangan measures are not only a response to global
ekonomi global, namun juga menjadi pondasi economic pressures but also serve as a
utama dalam mendukung keberlanjutan bisnis fundamental foundation for long-term business
jangka panjang. Dengan kombinasi antara sustainability. Through a combination of
penguatan recurring revenue, pengembangan strengthened recurring revenue, AI-driven
produk berbasis AI, serta pengelolaan struktur product development, and optimized cost
biaya yang optimal, Perseroan semakin structures, the Company continues to reinforce its
mempertegas arah transformasinya menuju transformation into a resilient and competitive
perusahaan teknologi berbasis B2B SaaS dengan B2B SaaS company with a subscription-based
business model berbasis langganan (subscription) business model.
yang tangguh dan berdaya saing tinggi.
ANNUAL REPORT 2026 | 9
Page 11
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Dalam Rupiah (kecuali laba per saham dalam rupiah) / In Rupiah (except earnings per share in Rupiah
Uraian YoY 2024-2025
Description 2025 2024
Rp. %
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Komprehensif Lain
Pendapatan Bersih / Net Revenue (3,903,172,268) -18,52% 17.170.927.170 21.074.099.438
Laba Bruto / Gross Profit (4,510,743,084) -29,24% 10.916.169.494 15.426.912.578
Laba Tahun Berjalan / (5,386,054,913) 250,30% (7.537.920.556) (2.151.865.643)
Profit for the Year
Laba yang Diatribusikan kepada:
Profit Attributable to:
Pemilik Entitas Induk / Parent Entity Owner (4,404,079,923) 137,85% (7.599.021.912) (3.194.941.989)
Kepentingan Non Pengendali / (981,974,990) -94,14% 61.101.356 1.043.076.346
Non-Controlling Interests
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan / (5,531,225,510) 276,34% (7.532.791.905) (2.001.566.395)
Comprehensive Income for the Year
Penghasilan Komprehensif yang Diatribusikan
kepada:
Comprehensive Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk / Ultimate Parent Entity (4,553,674,037) 149,20% (7.605.782.353) (3.052.108.316)
Kepentingan Non Pengendali / (977,551,473) -93,05% 72.990.448 1.050.541.921
Non-Controlling Interests
Dalam Rupiah (kecuali laba per saham dalam rupiah) / In Rupiah (except earnings per share in Rupiah)
ANNUAL REPORT 2026 | 10
Page 12
Laporan Posisi Keuangan (Neraca)
Statement of Financial Position
Dalam Rupiah / In rupiah
Uraian YoY 2024-2025
Description 2025 2024
Rp. %
Aset / Asset
Aset Lancar / (4,282,799,043) -20,41% 16.702.663.312 20.985.462.355
Current Assets
Aset Tidak Lancar / (2,306,597,462) -3,36% 66.422.087.920 68.728.685.382
Non-Current Assets
Total Aset / (6,589,396,505) -7,34% 83.124.751.232 89.714.147.737
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek / Short-term 3,930,407,257 41,97% 13.296.076.544 9.365.669.287
liabilities
Liabilitas Jangka Panjang / Long Term (2,727,760,706) -19,90% 10.981.746.071 13.709.506.777
Liabilities
Total Liabilitas / 1,202,646,551 5,21% 24.277.822.615 23.075.176.064
Total Liabilities
Total Ekuitas / Total Equity (7,792,043,056) -11,69% 58.846.928.617 66.638.971.673
Equity Attributable to Owners of the (7,605,782,352) -12,19% 54.811.849.329 62.417.631.681
Parent Entity / Equity Attributable to
Owners of the Parent Entity
Dalam Rupiah (kecuali laba per saham dalam rupiah) / In Rupiah (except earnings per share in Rupiah)
ANNUAL REPORT 2026 | 11
Page 13
Analisa Rasio dan Informasi Lain (%)
Ratio Analysis and Other Information (%)
Uraian 2025 2024 Increase /
Description Decrease
Modal Kerja Bersih / Net Working Capital
Laba Bersih terhadap Aset / Net Income to Total -9.07% -2.40% -6.67%
Assets
Laba Bersih terhadap Ekuitas / Net Profit to -12.81% -3.23% -9.58%
Equity
Marjin Laba Bruto / Gross Profit Margin 63.57 % 73.20% -9.63%
Marjin Laba Bersih / Net Profit Margin -43.90% -10.21% -33.69%
Rasio Lancar / Current Ratio 12.,62% 224.07% -98.45%
Rasio Liabilitas terhadap Aset / 29.21% 25.72% 3.49%
Liabilities-to-Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas / 41.26% 34.63% 6.63%
Liability-to-Equity Ratio
Saham Beredar (dalam jutaan) / Shares 983.55 983.55 0.00%
Outstanding (in millions)
Laba per Saham (Rp) / Earnings per Share (Rp) (7.66) (2.04) (5.62)
Nilai Aset Bersih per Saham (Rp) / Net Asset 59.83 67.75 (7.92)
Value per Share (Rp)
Dividen Interim per Saham (Rp) / Interim - - -
Dividend per Share (Rp)
Dividen Final per Saham (Rp) / Final Dividend - - -
per Share (Rp)
Rasio Utang Bersih terhadap Ekuitas / Net Debt 37.81% 29.88% 7.93%
to Equity Ratio
ANNUAL REPORT 2026 | 12
Page 14
KINERJA LABA RUGI
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS PERFORMANCE
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan During the 2025 financial year, the Company
mencatatkan pendapatan bersih sebesar Rp17,17 recorded net revenue of IDR 17.17 billion,
miliar, menunjukkan penurunan sebesar 18,52% representing an 18.52% decline compared to IDR
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp21,07 miliar 21.07 billion in 2024 and IDR 27.72 billion in 2023.
dan tahun 2023 sebesar Rp27,72 miliar. This decrease was strategically driven by project
Penurunan ini secara strategis dipengaruhi oleh completion dynamics and the implementation of
dinamika penyelesaian proyek serta penerapan a selective approach in securing new contracts to
strategi selektivitas dalam pengambilan kontrak support the transformation toward a
baru guna mendukung transformasi menuju higher-quality business model.
model bisnis yang lebih berkualitas.
Penurunan pendapatan tersebut berdampak pada In line with the decline in revenue, the Company’s
laba bruto yang tercatat sebesar Rp10,92 miliar gross profit amounted to IDR 10.92 billion in
pada tahun 2025, menyusut 29,24% dari Rp15,43 2025, a 29.24% decrease from IDR 15.43 billion in
miliar pada tahun 2024 dan Rp22,00 miliar pada 2024 and IDR 22.00 billion in 2023. Despite the
tahun 2023. Meskipun secara nominal menurun, nominal decline, the Company managed to
Perseroan tetap mampu menjaga marjin laba maintain a relatively solid gross profit margin of
bruto pada tingkat yang relatif solid sebesar 63.57%. This reflects the Company’s ability to
63,57%. Hal ini mencerminkan kemampuan maintain direct cost efficiency during the
Perseroan dalam menjaga efisiensi biaya langsung transition of its product portfolio toward a more
di tengah proses transisi portofolio produk integrated digital ecosystem.
menuju ekosistem digital yang lebih terintegrasi.
Perseroan masih mencatatkan rugi tahun berjalan The Company recorded a net loss for the year of
sebesar Rp7,54 miliar pada tahun 2025, IDR 7.54 billion in 2025, a significant increase of
meningkat signifikan sebesar 250,30% 250.30% compared to the IDR 2.15 billion loss in
dibandingkan rugi pada tahun 2024 sebesar 2024. This resulted in a negative net profit margin
Rp2,15 miliar. Capaian ini menghasilkan marjin of (43.90%), reflecting pressure on profitability
laba bersih negatif sebesar (43,90%), yang due to high operating expenses required to
mencerminkan tekanan terhadap profitabilitas support the B2B SaaS solution acceleration phase
akibat tingginya beban operasional dalam and infrastructure development. Nevertheless,
mendukung fase akselerasi solusi B2B SaaS serta these strategic investments have improved
pengembangan infrastruktur. Meski demikian, revenue quality, with recurring revenue
investasi strategis ini telah membuahkan hasil contribution surging to 56% of total revenue by
pada kualitas pendapatan dengan melonjaknya the end of 2025.
kontribusi recurring revenue menjadi 56% dari
total pendapatan pada akhir tahun 2025.
ANNUAL REPORT 2026 | 13
Page 15
KINERJA POSISI KEUANGAN
FINANCIAL POSITION PERFORMANCE
Per 31 Desember 2025, total aset Perseroan As of December 31, 2025, the Company’s total
tercatat sebesar Rp83,12 miliar, mengalami assets amounted to IDR 83.12 billion,
penurunan sebesar 7,34% dibandingkan posisi representing a 7.34% decrease from IDR 89.71
tahun 2024 yang sebesar Rp89,71 miliar. billion in 2024. This decline was primarily driven
Penurunan ini terutama dipengaruhi oleh by a 20.41% reduction in current assets to IDR
penyusutan aset lancar sebesar 20,41% menjadi 16.70 billion, aligned with operational
Rp16,70 miliar, seiring dengan penyesuaian adjustments and project selectivity. Meanwhile,
aktivitas operasional dan selektivitas proyek. non-current assets remained relatively stable at
Sementara itu, aset tidak lancar relatif stabil pada IDR 66.42 billion, reflecting the Company’s
angka Rp66,42 miliar, yang mencerminkan long-term investments in technology
investasi infrastruktur teknologi jangka panjang infrastructure.
Perseroan.
Dari sisi liabilitas, total kewajiban Perseroan On the liabilities side, total obligations reached
tercatat sebesar Rp24,28 miliar, meningkat tipis IDR 24.28 billion, a slight year-on-year increase of
5,21% secara tahunan. Meskipun terdapat 5.21%. While short-term liabilities rose by 41.97%
kenaikan pada liabilitas jangka pendek sebesar to IDR 13.29 billion, the Company strategically
41,97% menjadi Rp13,29 miliar, Perseroan secara reduced its long-term liabilities by 19.90% to IDR
strategis berhasil menurunkan liabilitas jangka 10.98 billion. This move is part of a broader
panjang sebesar 19,90% menjadi Rp10,98 miliar. strategy to improve the financial structure,
Langkah ini merupakan bagian dari upaya maintain a healthy balance sheet, and alleviate
perbaikan struktur keuangan guna menjaga future repayment pressures.
kesehatan neraca dan mengurangi tekanan
kewajiban di masa mendatang.
Jumlah ekuitas Perseroan pada akhir tahun 2025 Total equity at the end of 2025 was recorded at
tercatat sebesar Rp58,85 miliar, menurun 11,69% IDR 58.85 billion, down 11.69% from the previous
dibandingkan tahun sebelumnya. Penurunan ini year. This decrease reflects the impact of
merupakan dampak dari akumulasi rugi tahun accumulated current-year losses amid the
berjalan di tengah fase akselerasi investasi produk acceleration phase of B2B SaaS Solution
berbasis B2B SaaS. Meskipun menghadapi investments. Despite liquidity pressures, the
tantangan pada sisi likuiditas, Perseroan tetap Company continues to maintain a controlled
menjaga struktur permodalan pada tingkat yang capital structure to support its long-term business
terkendali untuk mendukung keberlanjutan bisnis sustainability.
jangka panjang.
ANNUAL REPORT 2026 | 14
Page 16
ANALISIS RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIO ANALYSIS
Penurunan kinerja operasional pada tahun 2025 The decline in operational performance in 2025 is
turut tercermin dalam beberapa rasio keuangan further reflected in the Company’s key financial
utama Perseroan. Rasio imbal hasil terhadap aset ratios. Return on Assets (ROA) and Return on
(ROA) dan ekuitas (ROE) masing-masing tercatat Equity (ROE) were recorded at -9.07% and
sebesar -9,07% dan -12,81%, yang mencerminkan -12.81%, respectively, highlighting profitability
tekanan profitabilitas akibat peningkatan beban pressures stemming from increased operating
operasional selama fase transformasi. Marjin laba expenses during the transformation phase. The
bruto tetap berada pada level yang kompetitif gross profit margin remained at a competitive
sebesar 63,57%, meskipun menurun dari tahun level of 63.57%, although it declined from the
sebelumnya sebesar 73,20%, seiring dengan previous year’s 73.20%, in line with the shift in
perubahan bauran produk menuju solusi digital product mix toward subscription-based digital
berbasis langganan guna mencapai target solutions to achieve long-term growth targets.
pertumbuhan jangka panjang.
Dilihat dari sisi likuiditas dan solvabilitas, rasio In terms of liquidity and solvency, the Company’s
lancar (current ratio) Perseroan berada pada current ratio stood at 125.62%, indicating that its
tingkat 125,62%, yang menunjukkan bahwa ability to meet short-term obligations remains
kemampuan Perseroan dalam memenuhi above the minimum threshold despite a
kewajiban jangka pendek tetap terjaga di atas significant adjustment from the previous year.
batas minimal meskipun mengalami penyesuaian Meanwhile, the capital structure remained in a
signifikan dari tahun sebelumnya. Sementara itu, controlled position with a liabilities-to-assets ratio
struktur permodalan tetap berada pada posisi of 29.21% and a liability-to-equity ratio of 41.26%.
terkendali dengan rasio liabilitas terhadap aset The increase in the net debt to equity ratio to
sebesar 29,21% dan rasio liabilitas terhadap 37.81% reflects the cash flow management
ekuitas sebesar 41,26%. Peningkatan rasio utang dynamics in supporting the 'Operational
bersih terhadap ekuitas menjadi 37,81% Excellence' strategic initiative and the expansion
mencerminkan dinamika pengelolaan arus kas of the B2B SaaS business line.
dalam mendukung inisiatif strategis Operational
Excellence dan ekspansi lini bisnis B2B SaaS.
KINERJA PER SAHAM
EARNINGS PER SHARE (EPS) PERFORMANCE
Kinerja per saham juga menunjukkan dampak dari Earnings per share performance also reflects the
investasi strategis ini, dengan rugi bersih per impact of these strategic investments, with a net
saham (EPS) yang tercatat sebesar Rp(7,66) dan loss per share (EPS) of IDR (7.66) and a net asset
nilai aset bersih per saham sebesar Rp59,83. value per share of IDR 59.83. Although current
Meskipun rasio profitabilitas saat ini mengalami profitability ratios are under pressure, the
tekanan, penguatan fundamental yang tercermin strengthening of fundamentals as evidenced by
dari dominasi recurring revenue yang mencapai the dominance of recurring revenue—reaching
56% memberikan keyakinan atas ketahanan 56%—provides confidence in the future resilience
model bisnis Perseroan di masa mendatang. of the Company’s business model.
ANNUAL REPORT 2026 | 15
Page 17
ANALISIS UMUM DAN FAKTOR YANG
MEMPENGARUHI KINERJA
GENERAL ANALYSIS AND FACTORS AFFECTING PERFORMANCE
Secara keseluruhan, kinerja keuangan Perseroan Overall, the Company’s financial performance in
pada tahun 2025 masih menghadapi tekanan, 2025 remained under pressure, driven by several
yang dipengaruhi oleh beberapa faktor utama, key factors, including:
antara lain:
● Penurunan pendapatan akibat siklus ● A decline in revenue due to project cycles
proyek dan selektivitas dalam and a more selective approach to contract
pengambilan kontrak; acquisition;
● Karakteristik bisnis berbasis proyek yang ● The inherent characteristics of a
berdampak pada timing pengakuan project-based business, which affect the
pendapatan; timing of revenue recognition;
● Tekanan terhadap arus kas operasional; ● Pressure on operating cash flows; and
● Kebutuhan investasi berkelanjutan dalam ● The need for continued investment in
pengembangan produk dan sumber daya product development and human capital.
manusia.
Meskipun demikian, Perseroan tetap mampu Nevertheless, the Company was able to maintain
mempertahankan marjin laba bruto yang relatif a relatively solid gross profit margin and preserve
baik serta menjaga struktur permodalan pada a healthy capital structure.
tingkat yang sehat.
ANNUAL REPORT 2026 | 16
Page 18
INFORMASI SAHAM
STOCK INFORMATION
Pergerakan harga saham atau kinerja saham PT The stock movement and performance of PT
Global Sukses Solusi Tbk dengan kode saham Global Sukses Solusi Tbk, listed under the ticker
RUNS sepanjang tahun 2024 hingga 2025 dapat RUNS, throughout 2024 and 2025 is shown in
dilihat pada tabel berikut: the table below:
Harga Saham
Jumlah Saham
Share price Volume Kapitalisasi
Beredar
2025 Perdagangan Pasar
Terendah Tertinggi Penutupan Number of Market
Trading Volume Capitalization
Lowest Highest Closing outstanding
stock
Triwulan I /
46 77 52 983.557.875 23.877.700 51.145.009.500
Quarter I
Triwulan II /
44 57 50 983.557.875 15.463.500 49.177.893.750
Quarter II
Triwulan III /
47 146 128 983.557.875 133.758.000 125.895.408.000
Quarter III
Triwulan IV /
83 130 89 983.557.875 84.008.700 87.536.650.875
Quarter Iv
Harga Saham
Jumlah Saham
Share price Volume Kapitalisasi
Beredar
2024 Perdagangan Pasar
Terendah Tertinggi Penutupan Number of Market
Trading Volume Capitalization
Lowest Highest Closing outstanding
stock
Triwulan I /
46 67 61 983.557.875 5.440.100 59.997.030.375
Quarter I
Triwulan II /
43 63 52 983.557.875 2.432.900 51.145.009.500
Quarter II
Triwulan III /
49 63 58 983.557.875 5.158.300 57.046.356.750
Quarter III
Triwulan IV /
45 94 47 983.557.875 15.580.700 46.227.220.125
Quarter Iv
ANNUAL REPORT 2026 | 17
Page 19
SANKSI PERDAGANGAN SAHAM
STOCK TRADING SANCTION
Pada tahun 2025 Perseroan tidak dikenakan Throughout 2025, the Company has never been
sanksi berkaitan dengan aksi perdagangan subject to sanctions related to stock trading
saham baik berupa penghentian sementara actions, either in the form of temporary
perdagangan maupun penghapusan pencatatan suspension of trading or delisting from the
dari Bursa Efek Indonesia (BEI). Indonesia Stock Exchange (IDX).
ANNUAL REPORT 2026 | 18
Page 20
BAB 2 Laporan Kepada Pemegang Saham Report to Shareholders
Page 21
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Wahyu Hidayat
Komisaris Utama
President Commissioner
Kepada Para Pemangku Kepentingan dan Pemegang Dear Valued Stakeholders and Shareholders, We extend
Saham yang kami hormati, Puji syukur kami panjatkan ke our deepest gratitude to Almighty God. On behalf of the
hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa. Atas nama Dewan Board of Commissioners of PT Global Sukses Solusi Tbk,
Komisaris PT Global Sukses Solusi Tbk, kami we hereby present the 2025 Annual Report as part of our
mempersembahkan Laporan Tahunan tahun buku 2025 supervisory responsibilities throughout the year.
sebagai wujud pertanggungjawaban atas pelaksanaan
fungsi pengawasan kami sepanjang tahun.
Tahun 2025 menjadi momentum penguatan fundamental The year 2025 marked a pivotal moment in strengthening
Perseroan melalui tema strategis “Pertumbuhan the Company’s fundamentals under the strategic theme
Berkelanjutan dengan Teknologi Berkedaulatan”, yang “Sustainable Growth with Technological Sovereignty,” driven
dijabarkan dalam tiga pilar utama: Subscription-Driven by three core pillars: Subscription-Driven Sustainability,
Sustainability, Sovereignty-Led Technology & Data Sovereignty-Led Technology & Data Integration, and
Integration, dan Operational Excellence yang mempertegas Operational Excellence, reinforcing RUN System’s position
posisi RUN System sebagai principal teknologi lokal yang as a local technology principal that is both adaptive and
adaptif dan berdaya saing tinggi di tengah dinamika highly competitive amidst global economic dynamics.
ekonomi global.
ANNUAL REPORT 2026 | 20
Page 22
POSISI STRATEGIS DALAM DINAMIKA EKONOMI
GLOBAL
STRATEGIC POSITIONING ANALYSIS AMID GLOBAL ECONOMIC DYNAMICS
Resiliensi Terhadap Volatilitas Resilience Against Macroeconomic
Makroekonomi Volatility
Tahun 2025 merupakan periode yang penuh The year 2025 presented significant challenges
tantangan dengan pertumbuhan ekonomi global with global economic growth stagnating at 3.2%,
yang tertahan di angka 3,2% serta adanya compounded by geopolitical uncertainties and
ketidakpastian geopolitik dan tensi perdagangan trade tensions. Domestically, the Indonesian
global. Di tingkat domestik, pelemahan nilai tukar Rupiah's depreciation, peaking at IDR 16,541 per
Rupiah yang menyentuh puncaknya di angka USD, placed direct pressure on operational costs
Rp16.541 per USD memberikan tekanan langsung within the tech sector, specifically regarding
pada struktur biaya operasional industri foreign-based cloud infrastructure.
teknologi, khususnya pada beban infrastruktur
cloud yang berbasis luar negeri.
Namun, Perseroan berhasil memitigasi risiko ini Nevertheless, the Company successfully mitigated
melalui tema strategis "Pertumbuhan these risks through its strategic theme,
Berkelanjutan Dengan Teknologi Berkedaulatan". "Sustainable Growth with Technological
Sebagai emiten teknologi yang bertindak sebagai Sovereignty". As a technology issuer acting as a
principal, pengembangan produk secara principal, in-house end-to-end product
end-to-end di dalam negeri memberikan development provides a competitive advantage in
keunggulan kompetitif berupa efisiensi biaya dan cost efficiency and technological independence
kemandirian teknologi yang tidak dimiliki oleh not shared by foreign product distributors.
distributor produk asing.
Kedaulatan Data dan Adaptasi Teknologi Data Sovereignty and AI Technology
AI Adaptation
Di tengah tantangan struktural nasional, Amidst national structural challenges, the
Perseroan hadir dengan solusi yang relevan Company provides relevant solutions through the
melalui pilar Sovereignty-Led Technology & Data Sovereignty-Led Technology & Data Integration
Integration. Peluncuran Accounting+ pada tahun pillar. The launch of Accounting+ in 2025 served
2025 menjadi katalis penting bagi segmen UKM as a vital catalyst for the SME and Cooperative
dan Koperasi untuk melakukan digitalisasi dengan segments to digitalize affordably. The integration
biaya terjangkau. Integrasi RAIN (RUN System of RAIN (RUN System Artificial Intelligence
Artificial Intelligence Neuron) ke beberapa produk Neuron) to several B2B Saas Solution Products as
Saas Solution sebagai AI Personal Assistant an AI Personal Assistant ensures that local
menguatkan posisi bahwa produk lokal mampu products can compete functionally with global
bersaing secara fungsional dengan produk global, counterparts while safeguarding national data
sekaligus menjaga kedaulatan data nasional di sovereignty across strategic sectors..
berbagai sektor strategis.
ANNUAL REPORT 2026 | 21
Page 23
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI
ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’ PERFORMANCE
Dewan Komisaris secara aktif melakukan evaluasi The Board of Commissioners actively evaluated
atas kinerja Direksi sepanjang tahun buku 2025, the performance of the Board of Directors
baik secara kolegial maupun individual. Penilaian throughout the 2025 financial year, both
dilakukan secara komprehensif mencakup aspek collectively and individually. The assessment was
perencanaan strategis, efektivitas implementasi, conducted comprehensively, covering strategic
serta pencapaian indikator kinerja utama (Key planning, implementation effectiveness, and the
Performance Indicators) yang selaras dengan achievement of Key Performance Indicators (KPIs)
tema besar “Pertumbuhan Berkelanjutan dengan aligned with the overarching theme of
Teknologi Berkedaulatan”. “Sustainable Growth with Technological
Sovereignty.”
Dewan Komisaris memberikan apresiasi kepada The Board of Commissioners commends the Board
Direksi yang telah menunjukkan resiliensi luar of Directors for demonstrating exceptional
biasa dalam mentransformasi fundamental bisnis resilience in transforming the Company’s business
Perseroan di tengah volatilitas pasar global. fundamentals amidst global market volatility. The
Direksi berhasil mengeksekusi strategi Directors successfully executed a significant
peningkatan kualitas pendapatan yang sangat strategy to improve revenue quality, marked by a
signifikan, ditandai dengan lonjakan kontribusi surge in recurring revenue contribution to 56% in
pendapatan berulang (recurring revenue) menjadi 2025. Strategic initiatives such as the launch of
56% pada tahun 2025. Inisiatif strategis seperti Accounting+ integrated with RAIN (AI Personal
peluncuran Accounting+ yang terintegrasi dengan Assistant) and the establishment of Mahuta
RAIN (AI Personal Assistant) serta pembentukan Global to strengthen Operational Excellence are
Mahuta Global untuk memperkuat Operational clear evidence of the Board's commitment to
Excellence, merupakan bukti nyata komitmen building national technological sovereignty.
Direksi dalam membangun kedaulatan teknologi Although the Company recorded a net loss due to
nasional. Meskipun Perseroan mencatatkan rugi the investment phase in AI and SaaS
bersih akibat fase investasi infrastruktur AI dan infrastructure, the Board of Directors consistently
SaaS, Direksi secara disiplin tetap mampu maintained a solid gross profit margin of 63,57%
menjaga marjin laba bruto pada level yang solid and ensured full compliance with Good Corporate
sebesar 63,57% serta memastikan kepatuhan Governance (GCG) principles.
penuh terhadap tata kelola perusahaan yang baik
(Good Corporate Governance).
ANNUAL REPORT 2026 | 22
Page 24
PELAKSANAAN FUNGSI PENGAWASAN
IMPLEMENTATION OF SUPERVISION FUNCTIONS
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris Throughout 2025, the Board of Commissioners
memberikan perhatian khusus pada penguatan placed special emphasis on strengthening
tata kelola, strategi pengembangan sumber daya governance, human resource development
manusia, serta peningkatan daya saing bisnis strategies, and enhancing business
melalui kedaulatan teknologi. Bersama dengan competitiveness through technological
komite-komite pendukung, yakni Komite Audit sovereignty. Together with supporting
serta Komite Nominasi dan Remunerasi, Dewan committees, namely the Audit Committee and the
Komisaris menjalankan fungsi pengawasan secara Nomination and Remuneration Committee, the
menyeluruh terhadap eksekusi strategi dan Board exercised comprehensive oversight over the
pengelolaan risiko yang dilakukan oleh Direksi. strategy execution and risk management
performed by the Board of Directors.
Melalui rapat gabungan yang diselenggarakan Through periodic joint meetings, the Board of
secara berkala, Dewan Komisaris memantau Commissioners closely monitored the progress of
kemajuan program strategis di bawah tema strategic programs under the theme “Sustainable
“Pertumbuhan Berkelanjutan dengan Teknologi Growth with Technological Sovereignty.” The
Berkedaulatan”. Dewan memberikan masukan Board provided constructive input to ensure all
konstruktif untuk memastikan seluruh initiatives—particularly the strengthening of the
inisiatif—terutama penguatan model bisnis B2B B2B SaaS business model, the integration of
SaaS, integrasi kecerdasan buatan melalui RAIN, artificial intelligence via RAIN, and operational
serta optimalisasi operasional melalui optimization through the establishment of
pembentukan Mahuta Global—selaras dengan Mahuta Global—remained aligned with the
visi jangka panjang Perseroan. Fokus pengawasan Company’s long-term vision. This supervisory
ini terbukti efektif dalam mendukung Direksi focus proved effective in supporting the Board of
mencapai target kualitas pendapatan, yang Directors in achieving revenue quality targets, as
tercermin dari dominasi kontribusi recurring evidenced by the significant rise in recurring
revenue yang mencapai 56% pada akhir tahun revenue contribution to 56% by the end of the
buku 2025. 2025 financial year.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan The Board of Commissioners assesses that the
prinsip-prinsip GCG di lingkungan Perseroan implementation of GCG principles within the
selama tahun 2025 berjalan efektif dan konsisten. Company throughout 2025 has remained effective
Transparansi informasi, independensi dalam and consistent. Transparency in information
pengambilan keputusan, serta akuntabilitas disclosure, independence in decision-making, and
pelaksanaan program kerja terus ditingkatkan accountability in executing work programs have
seiring dengan transformasi bisnis menuju model been continuously enhanced alongside the
pendapatan berulang yang lebih berkualitas. business transformation toward a higher-quality
Komitmen terhadap kepatuhan pada peraturan recurring revenue model. The commitment to
Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek compliance with regulations from the Financial
ANNUAL REPORT 2026 | 23
Page 25
Indonesia (BEI), serta standar akuntansi yang Services Authority (OJK), the Indonesia Stock
berlaku telah dilaksanakan secara disiplin oleh Exchange (IDX), and applicable accounting
seluruh jajaran manajemen guna menjaga standards has been disciplinedly upheld by all
kepercayaan pemegang saham dan pemangku management levels to maintain the trust of
kepentingan. shareholders and stakeholders.
Sistem pengendalian internal dan manajemen Internal control systems and risk management
risiko juga diperkuat, terutama dalam mitigasi frameworks were further strengthened,
risiko operasional pada infrastruktur cloud serta particularly in mitigating operational risks within
perlindungan keamanan data nasional yang cloud infrastructure and ensuring national data
mendukung pertumbuhan berkelanjutan lini security to support the sustainable growth of the
bisnis B2B SaaS. Penguatan tata kelola ini juga B2B SaaS business line. This governance
diwujudkan melalui pengawasan ketat terhadap reinforcement was also manifested through the
pembentukan entitas strategis seperti Mahuta close oversight of the establishment of strategic
Global, untuk memastikan pilar Operational entities such as Mahuta Global, ensuring that the
Excellence dijalankan dengan standar kepatuhan Operational Excellence pillar is executed with high
tinggi serta prinsip transparansi yang menyeluruh compliance standards and comprehensive
di seluruh lini usaha Perseroan. transparency across all the Company's business
lines.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA
OUTLOOK ON BUSINESS PROSPECTS
Dewan Komisaris memandang prospek usaha PT The Board of Commissioners views the business
Global Sukses Solusi Tbk di masa mendatang prospects of PT Global Sukses Solusi Tbk with
dengan optimisme yang kuat, didorong oleh strong optimism, driven by increasingly robust
fundamental bisnis yang semakin kokoh dan business fundamentals and a more mature
model operasional yang semakin matang. operational model. The implementation of the
Implementasi tema strategis “Pertumbuhan strategic theme “Sustainable Growth with
Berkelanjutan dengan Teknologi Berkedaulatan” Technological Sovereignty” has provided a clear
telah memberikan arah yang jelas bagi Perseroan trajectory for the Company to build a
untuk membangun model bisnis yang tahan krisis crisis-resilient business model through
(crisis-resilient) melalui kemandirian teknologi technological independence and the
dan penguatan integrasi data nasional. strengthening of national data integration.
Pencapaian strategis di tahun 2025, di mana The strategic achievements in 2025, marked by a
kontribusi pendapatan berulang (recurring surge in recurring revenue contribution to 56%,
revenue) melonjak hingga mencapai 56%, serve as clear evidence of the successful transition
menjadi bukti nyata keberhasilan transisi model toward long-term sustainability. The Board of
bisnis menuju keberlanjutan jangka panjang. Commissioners is confident that the
Dewan Komisaris meyakini bahwa pilar Subscription-Driven Sustainability pillar, reinforced
Subscription-Driven Sustainability yang diperkuat by artificial intelligence innovation via RAIN (AI
dengan inovasi kecerdasan buatan melalui RAIN Personal Assistant) in products such as
(AI Personal Assistant) pada produk seperti Accounting+, will act as a primary catalyst in
ANNUAL REPORT 2026 | 24
Page 26
Accounting+, akan menjadi katalis utama dalam enhancing enterprise value. The presence of
meningkatkan enterprise value. Kehadiran pakar innovation and business experts within the Board
inovasi dan bisnis di jajaran Dewan Komisaris of Commissioners continues to provide strategic
terus memberikan penguatan strategis dalam reinforcement in accelerating organizational
mengakselerasi digitalisasi organisasi serta digitalization and expanding the B2B SaaS
memperluas ekosistem B2B SaaS di pasar ecosystem across domestic and regional markets.
domestik maupun regional. Dewan Komisaris The Board remains committed to exercising its
tetap berkomitmen untuk menjalankan fungsi supervisory function objectively and strategically,
pengawasan secara objektif dan strategis guna ensuring the consistent implementation of GCG
memastikan penerapan prinsip GCG secara principles to drive value growth for all
konsisten demi pertumbuhan nilai bagi seluruh stakeholders.
pemangku kepentingan.
PENERAPAN ASAS KEBERLANJUTAN
IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY PRINCIPLES
Kami meyakini bahwa keberlanjutan sejati tidak We believe that true sustainability does not rest
hanya bertumpu pada pertumbuhan angka solely on financial growth, but on the Company's
finansial, namun pada kemampuan Perseroan ability to create a resilient, inclusive, and
untuk menciptakan ekosistem digital yang sovereign digital ecosystem. Throughout 2025, PT
tangguh, inklusif, dan berdaulat. Sepanjang tahun Global Sukses Solusi Tbk integrated sustainability
2025, PT Global Sukses Solusi Tbk principles into the core of its business strategy
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam through the theme “Sustainable Growth with
inti strategi bisnis melalui tema “Pertumbuhan Technological Sovereignty.” This approach ensures
Berkelanjutan dengan Teknologi Berkedaulatan”. that every innovation we deliver provides a
Pendekatan ini memastikan bahwa setiap inovasi long-term positive impact for stakeholders and
yang kami hadirkan memberikan dampak positif national economic sovereignty.
jangka panjang bagi para pemangku kepentingan
dan kedaulatan ekonomi nasional.
Penerapan pilar Subscription-Driven Sustainability The implementation of the Subscription-Driven
menjadi bukti nyata komitmen kami terhadap Sustainability pillar serves as concrete evidence of
keberlanjutan ekonomi, di mana transformasi our commitment to economic sustainability,
model bisnis berhasil meningkatkan pendapatan where the business model transformation
berulang (recurring revenue) menjadi 56%. successfully increased recurring revenue to 56%.
Stabilitas ini memungkinkan Perseroan untuk This stability allows the Company to continue
terus berinvestasi dalam pemberdayaan sektor investing in the empowerment of the SME and
UMKM dan Koperasi melalui solusi Accounting+, Cooperative sectors through the Accounting+
yang secara langsung mendorong inklusi digital solution, directly driving widespread digital
secara luas di Indonesia. Dari aspek lingkungan inclusion in Indonesia. Regarding environmental
dan sosial, pemanfaatan teknologi kecerdasan and social aspects, the utilization of artificial
buatan (RAIN) serta infrastruktur cloud yang intelligence (RAIN) and efficient cloud
efisien tidak hanya mengoptimalkan sumber daya infrastructure not only optimizes internal
internal sesuai prinsip Operational Excellence, resources in line with Operational Excellence
tetapi juga membantu pelanggan kami principles but also assists our customers in
mengurangi jejak karbon melalui digitalisasi reducing their carbon footprint through
ANNUAL REPORT 2026 | 25
Page 27
proses bisnis yang menyeluruh. Melalui comprehensive business process digitalization.
langkah-langkah ini, Perseroan memastikan Through these steps, the Company ensures that
bahwa kemajuan teknologi yang kami capai the technological advancements we achieve
senantiasa berjalan selaras dengan tanggung always run in harmony with our responsibility
jawab terhadap lingkungan dan kesejahteraan toward the environment and societal well-being.
masyarakat.
APRESIASI APPRECIATION
Dewan Komisaris senantiasa menjalankan The Board of Commissioners consistently carries
perannya secara profesional, independen, dan out its role professionally, independently, and
objektif dalam memberikan pengawasan serta objectively by providing oversight and strategic
nasihat strategis demi mendorong peningkatan guidance to drive improvements in corporate
kinerja dan tata kelola perusahaan. Di tengah performance and governance. Amidst the
dinamika ekonomi global yang penuh tantangan challenging global economic dynamics and
serta volatilitas nilai tukar sepanjang tahun 2025, exchange rate volatility throughout 2025, we
kami menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya extend our highest appreciation to the Board of
kepada seluruh jajaran Direksi dan segenap Directors and all employees for their exceptional
karyawan atas semangat, dedikasi, dan dedication, spirit, and resilience in maintaining
ketangguhan yang telah ditunjukkan dalam the Company's growth momentum.
menjaga momentum pertumbuhan Perseroan.
Soliditas tim dan sinergi lintas divisi—termasuk Team cohesion and cross-divisional
melalui pembentukan entitas strategis Mahuta synergy—including the strategic establishment of
Global—menjadi kunci keberhasilan Perseroan Mahuta Global—have been pivotal to the
dalam mempertahankan operasional yang efisien Company’s success in maintaining efficient and
dan inovatif. Pencapaian luar biasa dalam innovative operations. The remarkable
penguatan model bisnis B2B SaaS yang achievement in strengthening the B2B SaaS
mendorong kontribusi recurring revenue business model, which drove the recurring
melonjak hingga 56%, serta peluncuran produk revenue contribution to surge to 56%, alongside
berbasis AI seperti Accounting+, merupakan the launch of AI-powered products like
manifestasi nyata dari kerja keras kolektif seluruh Accounting+, is a clear manifestation of the
insan perusahaan dalam mewujudkan kedaulatan collective hard work of everyone at the Company
teknologi nasional. Kami meyakini bahwa fondasi in realizing national technological sovereignty. We
kokoh yang telah dibangun ini akan menjadi are confident that the solid foundation built this
modal utama dalam menghadapi tahun 2026 year will serve as the primary asset to enter 2026
dengan posisi kompetitif yang lebih kuat dan with an even stronger and more sustainable
berkelanjutan. competitive position.
Kami juga menyampaikan terima kasih yang tulus We also extend our sincere gratitude to our
kepada para pemegang saham, pemangku shareholders, stakeholders, strategic partners,
kepentingan, mitra strategis, pelanggan, regulator customers, regulators (OJK and IDX), and the
(OJK dan BEI), serta masyarakat luas atas broader community for their unwavering support
dukungan dan kepercayaan yang diberikan. and trust. This well-established synergy has
Sinergi yang terjalin dengan baik ini enabled the Company to continue moving forward
memungkinkan Perseroan untuk terus melangkah and maintain solid performance for a more
maju dan menjaga soliditas kinerja demi masa independent digital future for Indonesia.
depan digital Indonesia yang lebih mandiri.
ANNUAL REPORT 2026 | 26
Page 28
Demikian laporan tugas pengawasan Dewan This concludes the report of the Board of
Komisaris atas kinerja dan pelaksanaan usaha Commissioners' supervisory duties regarding the
Perseroan di tahun buku 2025. performance and business implementation of the
Company for the 2025 financial year.
APRESIASI APPRECIATION
Dewan Komisaris senantiasa menjalankan The Board of Commissioners continues to carry
perannya secara profesional, independen, dan out its role professionally, independently, and
objektif dalam memberikan pengawasan serta objectively in providing oversight and strategic
nasihat strategis demi mendorong peningkatan guidance to help improve corporate
kinerja dan tata kelola perusahaan. Di tengah performance and governance. Amid the
ketidakpastian global yang masih berlangsung ongoing global uncertainty throughout 2024,
sepanjang tahun 2024, kami menyampaikan we extend our deepest appreciation to the
apresiasi setinggi-tingginya kepada seluruh Board of Directors and all employees for their
jajaran Direksi dan seluruh karyawan atas dedication, hard work, and collaborative spirit.
semangat, dedikasi, dan sinergi yang telah
ditunjukkan.
Soliditas tim dan integrasi kemampuan lintas Strong team cohesion and cross-functional
divisi menjadi salah satu kunci keberhasilan synergy have been key to the Company’s ability
Perseroan dalam mempertahankan operasional to maintain efficient and innovative operations.
yang efisien dan inovatif. Pencapaian dalam The achievements in expanding our SaaS
pertumbuhan SaaS dengan business model portfolio with a subscription-based business
berbasis langganan (subscription) serta model and launching AI-powered products in
peluncuran produk berbasis AI di tahun 2024 2024 are clear outcomes of the collective efforts
merupakan wujud nyata dari kerja keras kolektif of everyone at the Company. We are confident
seluruh insan perusahaan. Kami yakin bahwa that the foundation built this year will serve as
fondasi yang telah dibangun ini akan menjadi solid momentum to enter 2025 with even
modal utama dalam menghadapi tahun 2025 greater strength and sustainability.
dengan lebih kuat dan berkelanjutan.
Kepada pemegang saham, stakeholder, mitra To our shareholders, stakeholders, work
kerja, pelanggan, regulator, serta masyarakat di partners, customers, regulators, and the
wilayah kerja atas bantuan dan kerjasamanya. community in the work area for their assistance
Dewan Komisaris juga memberikan ucapan and cooperation. The Board of Commissioners
terima kasih atas kepercayaan yang diberikan, also expressed its gratitude for the trust given,
sehingga Perseroan tetap menjaga soliditas so that the Company continues to maintain
kinerja untuk masa depan yang lebih baik. solid performance for a better future.
Demikian laporan tugas pengawasan Dewan
Komisaris atas kinerja dan pelaksanaan usaha Thereby the report on the Board of
Perusahaan di tahun 2024. Commissioner’s supervisory duties regarding
the performance and implementation of the
Company’s business in 2024.
ANNUAL REPORT 2026 | 27
Page 29
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Wahyu Hidayat
Komisaris Utama
President Commisioner
ANNUAL REPORT 2026 | 28
Page 30
LAPORAN DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR’S REPORT
Sony Rachmadi P
Direktur Utama
President Director
Kepada Para Pemangku Kepentingan dan Pemegang To our Valued Stakeholders and Shareholders, We extend
Saham yang kami hormati, Puji syukur kami panjatkan ke our deepest gratitude to Almighty God. On behalf of the
hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa. Mewakili jajaran Direksi Board of Directors and Management of PT Global Sukses
dan Manajemen PT Global Sukses Solusi Tbk, kami Solusi Tbk, we are proud to present the 2025 Annual
dengan bangga mempersembahkan Laporan Tahunan 2025 Report, which encapsulates our strategic journey,
yang merangkum perjalanan strategis, transformasi operational transformation, and unwavering commitment to
operasional, serta komitmen kami dalam membangun building a resilient digital ecosystem.
ekosistem digital yang tangguh.
Tahun 2025 merupakan periode pembuktian atas resiliensi 2025 serves as a testament to the Company’s resilience in
Perseroan dalam menghadapi dinamika ekonomi global. Di navigating global economic dynamics. Under the strategic
bawah tema strategis “Pertumbuhan Berkelanjutan dengan theme “Sustainable Growth with Technological Sovereignty,”
Teknologi Berkedaulatan”, kami telah berhasil we successfully executed a fundamental transition of our
mengeksekusi transisi model bisnis secara fundamental, business model, evidenced by the surge in recurring
yang tercermin dari lonjakan kontribusi pendapatan revenue contribution to 56%. Guided by our three core
berulang (recurring revenue) mencapai 56%. Melalui tiga pillars—Subscription-Driven Sustainability, Sovereignty-Led
pilar utama—Subscription-Driven Sustainability, Technology & Data Integration, and Operational
Sovereignty-Led Technology & Data Integration, dan Excellence—we continue to strengthen our competitive
Operational Excellence—kami terus memperkuat advantage as a local technology principal. The successful
keunggulan kompetitif sebagai principal teknologi lokal. launch of Accounting+, integrated with RAIN (AI Personal
Keberhasilan peluncuran Accounting+ yang terintegrasi Assistant), and the establishment of Mahuta Global are
dengan RAIN (AI Personal Assistant) serta pembentukan concrete steps in ensuring that our innovations drive stable
Mahuta Global merupakan langkah nyata kami dalam growth while reinforcing national technology and data
memastikan bahwa inovasi yang kami hasilkan tidak hanya sovereignty for the long-term value of all our stakeholders.
memberikan pertumbuhan yang stabil, tetapi juga
memperkokoh kedaulatan teknologi dan data nasional demi
nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
ANNUAL REPORT 2026 | 29
Page 31
POSISI STRATEGIS DALAM DINAMIKA EKONOMI
GLOBAL
STRATEGIC POSITIONING ANALYSIS AMID GLOBAL ECONOMIC DYNAMICS
Transformasi Model Bisnis: Dari Proyek ke Business Model Transformation: From
Pendapatan Berulang Project-Based to Recurring Revenue
Menghadapi perlambatan ekonomi domestik ke Facing a domestic economic slowdown to 5.03%
level 5,03% dan meningkatnya kehati-hatian and heightened market caution, the Company
pasar, Perseroan secara agresif menggeser fokus aggressively shifted its focus to the
ke pilar Subscription-Driven Sustainability. Hasil Subscription-Driven Sustainability pillar. The
dari transformasi ini sangat signifikan: results of this transformation are significant:
1. Peningkatan Recurring Revenue: 1. Recurring Revenue Growth: The
Kontribusi pendapatan berulang melonjak contribution of recurring revenue surged
dari 41% di tahun 2023 menjadi 56% di from 41% in 2023 to 56% in 2025.
tahun 2025.
2. Stabilitas Pendapatan: Dominasi model 2. Revenue Stability: The dominance of the
bisnis berlangganan menjadikan Perseroan subscription model makes the Company
lebih resilient dan predictable terhadap more resilient and predictable against
fluktuasi ekonomi dibandingkan model economic fluctuations compared to
bisnis berbasis proyek tradisional. traditional project-based models.
3. Pertumbuhan Lini B2B SaaS: Lini ini 3. B2B SaaS Growth: This line recorded a
mencatatkan peningkatan sebesar 10,2% 10.2% increase throughout 2025.
sepanjang tahun 2025.
Penguatan Operasional Melalui Mahuta Operational Strengthening via Mahuta
Global Global
Untuk memastikan pilar Operational Excellence To ensure the Operational Excellence pillar
berjalan optimal di tengah tekanan ekonomi, functions optimally amidst economic pressure, the
Perseroan membentuk entitas anak baru, Mahuta Company established a new subsidiary, Mahuta
Global. Fokus entitas ini pada kapabilitas Global. This entity's focus on end-to-end
end-to-end (Sales, Implementation, Customer capabilities (Sales, Implementation, Customer
Success, dan FinOps) dirancang untuk Success, and FinOps) is designed to ensure top-tier
memastikan kualitas delivery yang tetap prima delivery quality and efficiency, maintaining
dan efisien, sehingga kepuasan pelanggan tetap customer satisfaction even as general market
terjaga meskipun daya beli pasar secara umum purchasing power faces challenges.
sedang mengalami tantangan. .
ANNUAL REPORT 2026 | 30
Page 32
KINERJA KEUANGAN TAHUN 2025 FINANCIAL PERFORMANCE IN 2025
Implementasi Strategi Operational Excellence & Operational Excellence Strategy Implementation
Efisiensi Biaya & Cost Efficiency
Guna memastikan pilar Operational Excellence To ensure the Operational Excellence pillar
berjalan optimal di tengah tekanan ekonomi functions optimally amidst global economic
global, Perseroan mengambil langkah strategis pressures, the Company took a strategic step by
dengan membentuk entitas anak baru, Mahuta establishing a new subsidiary, Mahuta Global.
Global. Pembentukan entitas ini merupakan The establishment of this entity represents the
bentuk proaktif Perseroan dalam melakukan Company's proactive approach to consolidating
konsolidasi fungsi operasional inti agar lebih core operational functions to be leaner and more
ramping dan terfokus. Melalui integrasi focused. By integrating end-to-end
kapabilitas end-to-end yang mencakup Sales, capabilities—spanning Sales, Implementation,
Implementation, Customer Success, hingga Customer Success, and FinOps—Mahuta Global is
FinOps, Mahuta Global dirancang sebagai mesin designed as an execution engine that ensures
eksekusi yang menjamin kualitas layanan tetap top-tier delivery quality and efficiency. This focus
prima dan efisien. Fokus ini krusial untuk menjaga is critical to maintaining customer retention and
tingkat retensi dan kepuasan pelanggan, sekaligus satisfaction while simultaneously mitigating the
memitigasi dampak dari penurunan daya beli impact of general market purchasing power
pasar secara umum terhadap kinerja pendapatan challenges on the Company’s revenue
Perseroan. performance.
PERBANDINGAN ANTARA HASIL YANG COMPARISON BETWEEN ACHIEVED
DICAPAI DAN YANG DITARGETKAN AND TARGETED RESULTS
Secara keseluruhan, realisasi kinerja keuangan Overall, the Company's financial performance in
Perseroan pada tahun 2025 berada di bawah 2025 fell below the initial targets, particularly in
target awal yang ditetapkan, terutama pada aspek net revenue and net profit. This was influenced by
pendapatan bersih dan laba bersih. Hal ini macroeconomic dynamics that pressured market
dipengaruhi oleh dinamika ekonomi makro yang purchasing power and the Company's strategic
menekan daya beli pasar serta langkah strategis decision to exercise project selectivity. However, in
Perseroan dalam melakukan selektivitas proyek. terms of business model transformation, the
Namun, dari sisi transformasi model bisnis, Company successfully exceeded strategic targets
Perseroan berhasil melampaui target strategis in improving revenue quality.
dalam penguatan kualitas pendapatan.
Pencapaian Target Pilar Strategis Achievement of Strategic Pillar Targets
1. Subscription-Driven Sustainability 1. Subscription-Driven Sustainability
Perseroan berhasil mencapai target The Company successfully achieved a
komposisi pendapatan yang lebih sehat healthier revenue composition target with
dengan kontribusi recurring revenue a recurring revenue contribution of 56%,
mencapai 56%, melampaui capaian surpassing previous years' achievements.
tahun-tahun sebelumnya. Hal ini This demonstrates that the transformation
menunjukkan bahwa target transformasi toward a subscription-based B2B SaaS
menuju model bisnis B2B SaaS berbasis business model is progressing in line with
langganan berjalan sesuai dengan peta the long-term roadmap.
jalan (roadmap) jangka panjang.
ANNUAL REPORT 2026 | 31
Page 33
2. Sovereignty-Led Technology & Data 2. Sovereignty-Led Technology & Data
Integration Integration
Target peluncuran Accounting+ yang The target launch of Accounting+,
terintegrasi dengan RAIN (RUN System integrated with RAIN (RUN System
Artificial Intelligence Neuron) telah Artificial Intelligence Neuron), was fully
terealisasi sepenuhnya pada tahun 2025. realized in 2025. This product serves as
Produk ini menjadi bukti nyata pencapaian concrete evidence of the Company’s
target inovasi Perseroan dalam innovation targets in providing sovereign
menyediakan solusi teknologi technology solutions for the SME and
berkedaulatan bagi segmen UKM dan Cooperative segments.
Koperasi.
3. Operational Excellence melalui Mahuta 3. Operational Excellence melalui Mahuta
Global Global
Sebagai respons terhadap tantangan In response to operational challenges, the
operasional, Perseroan berhasil Company successfully realized the
merealisasikan pembentukan entitas anak establishment of a new subsidiary, Mahuta
baru, Mahuta Global. Meskipun kontribusi Global. Although its financial contribution
finansialnya masih dalam tahap awal, is still in the early stages, this
pembentukan ini telah mencapai target establishment has achieved the strategic
strategis dalam memperkuat kapabilitas target of strengthening end-to-end
end-to-end (Sales, Implementation, capabilities (Sales, Implementation,
Customer Success, dan FinOps). Langkah Customer Success, and FinOps). This
ini memastikan kualitas delivery tetap initiative ensures delivery quality remains
prima dan efisien, menjaga kepuasan excellent and efficient, maintaining
pelanggan di tengah tantangan daya beli customer satisfaction amidst market
pasar. purchasing power challenges.
TANTANGAN YANG DIHADAPI THE CHALLENGE
PERUSAHAAN
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi Throughout 2025, the Company faced industry
dinamika industri dan ekonomi yang menguji and economic dynamics that tested the resilience
ketahanan model bisnis. Namun, Perseroan of its business model. However, the Company
memandang tantangan tersebut sebagai katalis views these challenges as catalysts to accelerate
untuk mempercepat transformasi operasional. operational transformation.
1. Dinamika Ekonomi dan Tekanan Daya Beli 1. Economic Dynamics and Market
Pasar Purchasing Power Pressure
Kondisi ekonomi global yang fluktuatif Fluctuating global economic conditions
berdampak pada efisiensi anggaran have impacted technology budget
teknologi di berbagai sektor industri, yang efficiencies across various sectors, directly
secara langsung memengaruhi daya beli affecting market purchasing power. In
pasar. Menghadapi tantangan ini, response to this challenge, the Company
Perseroan merespons dengan membentuk established a new subsidiary, Mahuta
entitas anak baru, Mahuta Global. Fokus Global. This entity's focus on end-to-end
entitas ini pada kapabilitas end-to-end capabilities (Sales, Implementation,
(Sales, Implementation, Customer Success, Customer Success, and FinOps) is designed
dan FinOps) dirancang untuk memastikan to ensure top-tier delivery quality while
kualitas delivery tetap prima namun tetap remaining cost-efficient. This initiative was
ANNUAL REPORT 2026 | 32
Page 34
efisien secara biaya. Langkah ini diambil taken to maintain customer satisfaction
guna menjaga tingkat kepuasan dan and retention levels even as our clients
retensi pelanggan meskipun klien kami face their own internal economic
sedang menghadapi tantangan ekonomi challenges.
internal mereka.
2. Transisi Model Bisnis dan Investasi 2. Business Model Transition and
Front-Loading Front-Loading Investment
Tantangan internal Perseroan terletak The Company's internal challenge lies in
pada pengelolaan arus kas dan managing cash flow and profitability
profitabilitas selama fase transisi dari during the transition phase from
project-based menuju subscription-based project-based to subscription-based (B2B
(B2B SaaS). Peningkatan beban SaaS) models. The increase in operating
operasional pada tahun 2025 merupakan expenses in 2025 is a consequence of
konsekuensi dari investasi strategis pada strategic investments in products with
produk model bisnis berlangganan dan subscription business models and
penguatan struktur anak perusahaan. strengthening subsidiary structures. The
Perseroan mengelola tantangan ini dengan Company manages this challenge with
disiplin keuangan yang ketat, termasuk strict financial discipline, including
melakukan selektivitas terhadap exercising selectivity in new projects to
proyek-proyek baru guna memastikan ensure corporate resources are focused on
bahwa sumber daya perusahaan terfokus high-quality contracts that support
pada kontrak berkualitas yang mendukung long-term recurring revenue growth.
pertumbuhan pendapatan berulang
(recurring revenue) jangka panjang.
3. Keamanan Data dan Kedaulatan 3. Data Security and Technology
Teknologi Sovereignty
Di tengah meningkatnya ancaman siber Amid rising cyber threats and increasing
dan tuntutan regulasi kedaulatan data demands for national data sovereignty
nasional, Perseroan dituntut untuk terus regulations, the Company is required to
memperkuat integritas produk. Tantangan continuously strengthen product integrity.
ini dijawab melalui pilar Sovereignty-Led This challenge is addressed through the
Technology, di mana seluruh Sovereignty-Led Technology pillar, where
pengembangan produk dilakukan secara all product development is conducted
mandiri di dalam negeri (principal), independently in-house (as a principal),
memastikan keamanan data pengguna ensuring user data security remains under
berada dalam kendali penuh ekosistem the full control of a local ecosystem that is
lokal yang adaptif terhadap regulasi adaptive to government regulations.
pemerintah.
ANNUAL REPORT 2026 | 33
Page 35
PENERAPAN TATA KELOLA THE CHALLENGE
PERUSAHAAN YANG BAIK
Penguatan Struktur dan Transparansi Strengthening Structure and Operational
Operasional Transparency
Dalam rangka memperkuat implementasi Good To strengthen the implementation of Good
Corporate Governance (GCG) dan mendukung Corporate Governance (GCG) and support the
pilar Operational Excellence, Perseroan Operational Excellence pillar, the Company has
melakukan pengembangan struktur organisasi enhanced its organizational structure through the
melalui pembentukan entitas anak baru, Mahuta establishment of a new subsidiary, Mahuta
Global. Langkah ini merupakan perwujudan dari Global. This move embodies the principles of
prinsip akuntabilitas dan transparansi, di mana accountability and transparency, where crucial
fungsi-fungsi operasional krusial seperti Sales, operational functions such as Sales,
Implementation, Customer Success, dan FinOps Implementation, Customer Success, and FinOps
dikelola melalui kapabilitas end-to-end yang lebih are managed through more measurable
terukur. Penataan ini bertujuan untuk end-to-end capabilities. This restructuring aims to
meningkatkan pengawasan internal serta efisiensi improve internal oversight and business process
proses bisnis, guna memastikan bahwa setiap efficiency, ensuring that managerial decisions are
keputusan manajerial diambil secara tepat guna made effectively amidst economic dynamics,
di tengah dinamika ekonomi, sehingga thereby protecting stakeholder interests through a
kepentingan pemangku kepentingan tetap more responsive and adaptive governance
terlindungi melalui tata kelola yang lebih framework.
responsif dan adaptif. .
KEBIJAKAN TERHADAP KARYAWAN THE CHALLENGE
Pemberdayaan Talenta dalam Fase Empowering Talent throughout the
Transformasi Transformation Phase
Karyawan merupakan aset strategis utama dalam Employees are the primary strategic assets in
mewujudkan visi Perseroan menuju kedaulatan realizing the Company's vision toward technology
teknologi. Sebagai bagian dari pilar Operational sovereignty. As part of the Operational Excellence
Excellence, Perseroan terus meningkatkan pillar, the Company continuously enhances human
kompetensi dan profesionalisme sumber daya resource competence and professionalism
manusia melalui spesialisasi peran di entitas baru, through role specialization within the new entity,
Mahuta Global. Kebijakan pengembangan Mahuta Global. The 2025 employee development
karyawan pada tahun 2025 difokuskan pada policy focuses on strengthening technical and
penguatan kapabilitas teknis dan manajerial managerial capabilities within the B2B SaaS
dalam ekosistem B2B SaaS serta pemanfaatan ecosystem and leveraging AI technology (RAIN).
teknologi AI (RAIN). Melalui penataan peran yang By streamlining roles to focus on Customer
lebih fokus pada fungsi Customer Success dan Success and FinOps functions, the Company
FinOps, Perseroan memastikan setiap karyawan ensures that every employee has a clear
memiliki jalur kontribusi yang jelas untuk menjaga contribution path to maintain excellent and
kualitas layanan yang prima dan efisien, sehingga efficient service quality, enabling them to meet
mampu menjawab tantangan pasar dengan market challenges with a resilient and adaptive
mentalitas yang tangguh dan adaptif. mindset.
ANNUAL REPORT 2026 | 34
Page 36
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE BOARD OF
DIRECTORS’ COMPOSITION
Melanjutkan langkah strategis yang dimulai pada Building upon the strategic steps initiated in June
Juni 2024, komposisi Direksi saat ini difokuskan 2024, the current composition of the Board of
untuk memperkuat eksekusi transformasi model Directors is focused on strengthening the
bisnis dan tata kelola perusahaan yang lebih execution of business model transformation and
lincah. Seluruh jajaran Direksi berkomitmen more agile corporate governance. The entire
menjalankan tugasnya sesuai prinsip GCG, Board is committed to performing their duties in
memastikan bahwa setiap kebijakan accordance with GCG principles, ensuring that
strategis—termasuk pembentukan entitas anak every strategic policy—including the
Mahuta Global—mendukung percepatan target establishment of the Mahuta Global
Perseroan dalam mewujudkan pertumbuhan yang subsidiary—accelerates the Company's targets in
berkelanjutan dan berkualitas. achieving sustainable and high-quality growth.
PROSPEK USAHA TAHUN 2026 BUSINESS PROSPECTS IN 2026
Memasuki tahun 2026, Perseroan melihat Entering 2026, the Company sees significant
peluang besar di tengah pemulihan ekonomi opportunities amidst a projected stable national
nasional yang diproyeksikan tetap stabil. Sejalan economic recovery. In line with the strategic
dengan tema strategis “Pertumbuhan theme “Sustainable Growth with Sovereign Data
Berkelanjutan Dengan Teknologi Berkedaulatan”, & Technology,” the Company is positioning itself
Perseroan memposisikan diri untuk menangkap to capture market demand for secure and
permintaan pasar terhadap solusi digital lokal adaptive local digital solutions. The integration of
yang aman dan adaptif. Integrasi RAIN AI ke RAIN AI into products such as Accounting+ is
dalam produk seperti Accounting+ diharapkan expected to be a market disruptor for the SME and
menjadi pendobrak pasar (market disruptor) bagi Cooperative segments, which require high
segmen UKM dan Koperasi yang membutuhkan efficiency at an affordable cost.
efisiensi tinggi dengan biaya terjangkau. On the operational side, the maturity of Mahuta
Di sisi operasional, kematangan fungsi Mahuta Global’s functions will strengthen distribution
Global akan memperkuat kanal distribusi dan channels and after-sales service, ensuring the
layanan purna jual, memastikan transisi menuju transition toward a recurring revenue dominance
dominasi recurring revenue sebesar lebih dari of over 60% is achievable. With an increasingly
60% dapat tercapai. Dengan fondasi model bisnis solid B2B SaaS business model foundation, the
B2B SaaS yang semakin kokoh, Perseroan optimis Company is optimistic about enhancing its
dapat meningkatkan posisi kompetitifnya baik di competitive position in both domestic and
pasar domestik maupun regional melalui sinergi regional markets through ongoing synergy with
berkelanjutan dengan mitra strategis global. global strategic partners.
PENERAPAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY IMPLEMENTATION
Bagi Perseroan, keberlanjutan bukan hanya For the Company, sustainability is not just about
tentang kepedulian lingkungan, namun juga environmental care, but about building an
tentang membangun ekosistem digital nasional independent national digital ecosystem. Through
yang mandiri. Melalui pilar Sovereignty-Led the Sovereignty-Led Technology & Data
Technology & Data Integration, kami Integration pillar, we are committed to promoting
berkomitmen untuk mendorong kedaulatan data national data sovereignty as part of our social
nasional yang merupakan bagian dari tanggung responsibility to the nation. The Company also
jawab sosial kami terhadap negara. Perseroan continues to enhance accountability through its
ANNUAL REPORT 2026 | 35
Page 37
juga terus meningkatkan akuntabilitas melalui Sustainability Report based on ESG principles,
Laporan Keberlanjutan yang mengacu pada ensuring that our economic growth aligns with
prinsip ESG, memastikan bahwa pertumbuhan local talent empowerment and inclusive
ekonomi yang kami raih berjalan selaras dengan operational efficiency.
pemberdayaan talenta lokal dan efisiensi
operasional yang inklusif.
APRESIASI APPRECIATION
Tantangan sepanjang tahun 2025 telah The challenges throughout 2025 have proven the
membuktikan ketangguhan sinergi kita. Direksi resilience of our synergy. The Board of Directors
menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya expresses its highest appreciation to the Board of
kepada Dewan Komisaris atas arahan strategisnya Commissioners for their strategic guidance in
dalam mengawal transisi model bisnis Perseroan. overseeing the Company's business model
Terima kasih juga kami sampaikan kepada seluruh transition. We also extend our gratitude to all
karyawan, khususnya tim di Mahuta Global, serta employees, especially the team at Mahuta
para pelanggan, mitra bisnis, dan pemegang Global, as well as our customers, business
saham atas kepercayaan yang tak tergoyahkan. partners, and shareholders for their unwavering
Melalui implementasi nilai-nilai RUNers dan trust. Through the implementation of RUNers
semangat "Teknologi Berkedaulatan", kita akan values and the spirit of "Sovereign Technology,"
terus melangkah maju menjadi pemimpin solusi we will continue to move forward as a leader in
teknologi B2B SaaS yang memberikan dampak B2B SaaS technology solutions that deliver a real
nyata bagi kemajuan Indonesia. impact on Indonesia's progress.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Direktur Utama
President Director
ANNUAL REPORT 2026 | 36
Page 38
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA
DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
TERINTEGRASI 2025
PT Global Sukses Solusi Tbk
STATEMENT LETTER OF MEMBER OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
THE BOARD OF DIRECTORS ON RESPONSIBILITY FOR THE 2025 INTEGRATED
REPORT
PT Global Sukses Solusi Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini We, the undersigned, certify that all information in
menyatakan bahwa semua informasi dalam the 2025 Annual and Sustainability Report of PT
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan PT Global Global Sukses Solusi Tbk has been presented
Sukses Solusi Tbk tahun 2025 telah dimuat correctly and completely, and we are fully
secara benar dan lengkap, dan kami bertanggung responsible for the accuracy of the contents of
jawab penuh atas kebenaran isi laporan ini. this report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan Thus, this statement is made truthfully.
sebenar-benarnya.
Atas Nama Direksi Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Director On Behalf of the Board of Commissioner
Sony Rachmadi Purnomo Wahyu Hidayat
Direktur Utama Komisaris Utama
President Director President Commissioner
Suhartono Indrawan Nugroho
Direktur Komisaris Independen
Director Independent Commissioner
ANNUAL REPORT 2026 | 37
Page 39
BAB 3 Profil Perusahaan Company Profil
Page 40
RIWAYAT SINGKAT
Roadmap
PT Global Sukses Solusi Tbk (RUN System) PT Global Sukses Solusi Tbk (RUN System) is the
merupakan satu-satunya emiten teknologi di only publicly listed technology company in
Indonesia yang secara mandiri mengembangkan Indonesia that independently develops and offers
dan menawarkan produk perangkat lunak software products as a principal, with a digital
(software) sebagai principal, dengan ekosistem ecosystem divided into two primary business
digital yang terbagi ke dalam dua model bisnis models: License-based (ERP On-Premise) and B2B
utama, yaitu License-based (ERP On-Premise) dan SaaS with a subscription-based business model.
B2B SaaS dengan business model berbasis Since its establishment, the Company has
langganan (subscription). Sejak berdiri, Perseroan remained committed to building local technology
berkomitmen membangun solusi teknologi lokal solutions that are relevant, scalable, and
yang relevan, scalable, dan berkelanjutan untuk sustainable to support the digital transformation
mendukung kebutuhan transformasi digital needs of businesses across various industries.
perusahaan di berbagai sektor industri.
Tahun 2021 menjadi tonggak penting bagi In 2021, the Company reached an important
Perseroan melalui pelaksanaan Penawaran Umum milestone through its Initial Public Offering (IPO)
Perdana Saham (IPO) dan pencatatan saham di and listing on the Indonesia Stock Exchange. In
Bursa Efek Indonesia. Pada tahun 2022, Perseroan 2022, the Company expanded its business
memperluas portofolio bisnis ke sektor edutech portfolio into the edutech sector through the
melalui akuisisi mayoritas saham PT Solusi acquisition of a majority stake in PT Solusi
Kampus Indonesia, sekaligus memperoleh Kampus Indonesia, while also obtaining ISO
sertifikasi ISO 9001:2015, ISO 37001:2016, dan 9001:2015, ISO 37001:2016, and ISO 27001:2013
ISO 27001:2013 sebagai bagian dari penguatan certifications as part of strengthening corporate
tata kelola dan standar operasional perusahaan. governance and operational standards.
Memasuki tahun 2023, Perseroan memulai fase Entering 2023, the Company began its global
ekspansi global melalui kemitraan strategis expansion phase through a strategic partnership
ANNUAL REPORT 2026 | 39
Page 41
dengan Google dan menjadi perusahaan with Google and became the third Indonesian
teknologi Indonesia ketiga yang resmi menjadi technology company to officially become a
Google Cloud Partner. Produk unggulan Google Cloud Partner. The Company’s flagship
Perseroan, R1 Cloud ERP, juga telah terdaftar di product, R1 Cloud ERP, was also officially listed on
Google Cloud Marketplace, memperluas kanal Google Cloud Marketplace, expanding the
distribusi digital Perseroan ke pasar global. Pada Company’s digital distribution channels into the
tahun yang sama, Perseroan turut menyelesaikan global market. In the same year, the Company
akuisisi aset kantor baru dan menjalani completed the acquisition of a new office building
surveillance audit atas sertifikasi ISO yang dimiliki. and underwent surveillance audits for its ISO
certifications.
Tahun 2024 menjadi fase akselerasi transformasi The year 2024 marked an acceleration phase of
digital melalui peluncuran RAIN (RUN System digital transformation through the launch of RAIN
Artificial Intelligence Neuron), teknologi Gen-AI (RUN System Artificial Intelligence Neuron), a
yang terintegrasi dalam berbagai produk B2B SaaS Gen-AI technology integrated across various B2B
dengan business model berbasis langganan SaaS products with a subscription-based business
(subscription). Perseroan juga meluncurkan RUN model. The Company also launched RUN System
System Platform, sebuah Gen-AI Enabled Low Platform, a Gen-AI Enabled Low Code Application
Code Application Platform yang memungkinkan Platform that enables businesses to rapidly,
perusahaan membangun aplikasi internal secara flexibly, and efficiently build internal applications
cepat, fleksibel, dan efisien melalui pendekatan through a drag-and-drop approach with minimal
drag-and-drop dengan minim ketergantungan dependency on conventional coding
terhadap pengembangan kode konvensional. development. In the same year, the Company also
Pada tahun yang sama, Perseroan juga increased its ownership stake in PT Solusi Kampus
meningkatkan kepemilikan saham di PT Solusi Indonesia to 67.28%.
Kampus Indonesia menjadi 67,28%.
Pada tahun 2025, Perseroan melanjutkan strategi In 2025, the Company continued its strategy of
“Pertumbuhan Berkelanjutan Dengan Teknologi “Sustainable Growth with Sovereign Data &
Berkedaulatan (Sustainable Growth with Technology” through three key pillars:
Sovereign Data & Technology)” melalui tiga pilar Subscription-Driven Sustainability,
utama, yaitu Subscription-Driven Sustainability, Sovereignty-Led Technology & Data Integration,
Sovereignty-Led Technology & Data Integration, and Operational Excellence. One of the
dan Operational Excellence. Salah satu Company’s most strategic achievements during
pencapaian strategis Perseroan pada tahun ini the year was the successful increase in recurring
adalah keberhasilan meningkatkan kontribusi revenue contribution to 56% of total revenue,
pendapatan berulang (recurring revenue) menjadi rising significantly from 41.2% in 2023, driven by
56% dari total pendapatan Perseroan, meningkat the stronger contribution from B2B SaaS with a
signifikan dibandingkan 41,2% pada tahun 2023, subscription-based business model.
seiring semakin kuatnya kontribusi B2B SaaS
dengan business model berbasis langganan
(subscription).
Sebagai bagian dari strategi tersebut, Perseroan As part of this strategy, the Company launched
meluncurkan Accounting+, solusi Mini-ERP dan Accounting+, an AI-powered Mini-ERP and
perangkat lunak akuntansi berbasis AI untuk UKM accounting software solution for SMEs and
dan Koperasi di Indonesia yang telah terintegrasi Cooperatives in Indonesia that has been
dengan RAIN. Produk ini dirancang untuk integrated with RAIN. The product is designed to
ANNUAL REPORT 2026 | 40
Page 42
menghadirkan pengelolaan keuangan yang lebih provide simpler, smarter, and more affordable
sederhana, cerdas, dan terjangkau bagi pelaku financial management for business owners. The
usaha. Perseroan juga memperluas distribusi Company also expanded its digital distribution
digital melalui MyIndibiz milik Telkom Indonesia channels through Telkom Indonesia’s MyIndibiz
serta memperkuat eksekusi operasional melalui platform and strengthened operational execution
pendirian Mahuta Global, entitas anak yang through the establishment of Mahuta Global, a
berfokus pada fungsi end-to-end operational subsidiary focused on end-to-end operational
excellence mencakup Sales, Project excellence functions covering Sales, Project
Implementation, Customer Success, dan FinOps. Implementation, Customer Success, and FinOps.
Dengan perjalanan transformasi tersebut, Through this transformation journey, the
Perseroan terus memperkuat posisinya sebagai Company continues to strengthen its position as a
perusahaan teknologi lokal berbasis produk local product-based technology company focused
dengan fokus pada pengembangan solusi digital on developing scalable AI-driven digital solutions
yang scalable, berbasis AI, serta mendukung while supporting national data and technology
kedaulatan data dan teknologi nasional. sovereignty.
ANNUAL REPORT 2026 | 41
Page 43
VISI & MISI
VISION & MISSION
VISI
Memberikan perusahaan kesempatan yang
sama dengan perusahaan ”Fortune 2000” untuk
dapat menerapkan sistem produktivitas kelas dunia.
Giving companies the same opportunity as “Fortune 2000” companies to be able to
implement world-class productivity systems.
MISI
Menghadirkan produk ERP terpercaya di
Kawasan Asia Tenggara.
Delivering a trusted ERP product in the SoutheasT Asia
ANNUAL REPORT 2026 | 42
Page 44
KEGIATAN USAHA
BUSINESS ACTIVITIES
ANNUAL REPORT 2026 | 43
Page 45
Perseroan adalah perusahaan yang The Company operates in the enterprise software
bergerak di bidang software platform enterprise platform industry, providing integrated Enterprise
yang merupakan penyedia solusi software ERP Resource Planning (ERP) solutions that support
end-to-end business processes—from upstream
yang terintegrasi dari proses bisnis hulu ke hilir
to downstream—for medium to large-scale
(integrated end to end user business process)
enterprises. While the Company specializes in ERP
untuk segala bisnis dari skala menengah hingga software solutions, its product portfolio extends
besar. Walaupun mengkhususkan pada beyond ERP offerings.
penyediaan solusi berupa software ERP, produk
yang dihasilkan Perseroan tidak hanya itu saja. The Company currently offers six main products:
Perseroan memiliki 6 produk, yaitu RUN System RUN System ERP (enterprise ERP software), R1
ERP yang merupakan ERP Software, R1 Cloud ERP, Cloud ERP, BroadwaysHR (an enterprise HR
BroadwaysHR yang merupakan HR enterprise solution system), R1 (a simplified cloud-based ERP
solution system, R1 yang merupakan aplikasi ERP application), eCampuz (a comprehensive higher
versi sederhana berbasis cloud, eCampuz solusi education management system aligned with
regulatory standards), and RUN System Platform
pengelolaan manajemen perguruan tinggi yang
(a Gen-AI-powered low-code application
menyeluruh, integrasi, dan sesuai dengan regulasi
platform).
Pendidikan Tinggi, dan RUN System Platform yang
merupakan Low Code Application Platform yang The Company’s products and services include:
diperkuat Gen-AI
Perseroan memiliki produk dan layanan, License — Non-Recurring Business Model
diantaranya:
Lisensi — Model Bisnis Non-Recurring 1. RUN System ERP
RUN System ERP is an enterprise-grade business
1. RUN System ERP RUN System,
management software designed specifically for
merupakan perangkat lunak business
medium to large-scale enterprises in Indonesia.
management dengan fitur berskala enterprise As an Indonesian integrated ERP solution, it
(Software ERP) yang dirancang khusus untuk enables the digitalization of end-to-end business
usaha berskala menengah hingga berskala besar processes, including procurement, production
di Indonesia. Sebagai Indonesian Integrated ERP management, inventory, sales and distribution,
Software, RUN System bertujuan untuk operations, and financial management within a
melakukan digitalisasi terhadap berbagai fungsi single integrated system.
dari business process dari hulu ke hilir seperti Through RUN System ERP, companies gain
pengadaan, manajemen produksi, persediaan, real-time access to comprehensive data, enabling
manajemen penjualan dan distribusi, operasional faster and more informed decision-making,
hingga manajemen keuangan dalam satu sistem ultimately supporting sustainable business
yang terintegrasi. Dengan RUN System, seluruh growth.
data perusahaan dapat diakses secara cepat,
sehingga pengambilan keputusan dapat dilakukan
dengan cepat dan pada akhirnya berperan B2B SaaS — Recurring Subscription-Based
penting dalam membantu menumbuh Business Model
kembangkan usaha.
2. R1 Cloud ERP
B2B SaaS — Model Bisnis Recurring Berbasis R1 Cloud ERP is designed to enhance business
Langganan (Subscription) productivity through a range of integrated
ANNUAL REPORT 2026 | 44
Page 46
2. R1 features, including:
Cloud ERP milik RUN System untuk
membantu meningkatkan produktivitas bisnis. ● Inventory & Material Management:
Management and storage of material data,
Dengan fitur yang tersedia, diantaranya:
pricing, transactions, and inventory
• Inventory & Material Management
records for goods and services.
Pengelolaan dan penyimpanan data
● Procurement Management: Improved
material, inventaris harga, transaksi serta procurement control, flexibility, and
pencatatan persediaan barang & jasa operational efficiency.
perusahaan. ● Sales & Distribution Management:
• Procurement Management Tingkatkan End-to-end sales process management,
kontrol pengadaan, fleksibilitas, dan from marketing and segmentation to sales
kemudahan untuk mencapai tujuan conversion.
perusahaan. ● Financial Management: Comprehensive
• Sales & Distribution Management financial management across business
Menangani semua proses pemasaran dan processes.
segmentasi pasar hingga mengkonversinya ● Accounting Management: Management
of accounting activities integrated within
ke penjualan.
business operations.
• Financial Management pendapatan
Mengelola manajemen finansial 3. BroadwaysHR
perusahaan dalam setiap proses bisnis. BroadwaysHR is a cloud-based HR application
• Accounting Management Mengelola that helps medium to large enterprises manage
aktivitas akuntansi perusahaan dalam workforce challenges through both Human
setiap proses bisnis. Resource Information Systems (HRIS) and Human
Capital Management (HCM). It features
3. BroadwaysHR approximately 26 functional modules designed to
BroadwaysHR, merupakan Aplikasi HR accommodate diverse organizational structures,
policies, and workforce characteristics.
berbasis cloud yang membantu perusahaan
The platform has been proven in enterprise
menengah besar menyelesaikan permasalahan
environments and supports over 200 payroll
dalam pengelolaan karyawan baik untuk Human
variations, offering a robust and scalable HR
Resource Information System maupun Human solution.
Capital Management System. BroadwaysHR
memiliki kurang lebih 26 modul fungsional yang 4. RUN Market
mendukung perusahaan mengelola human RUN Market is a marketplace platform designed
resource dengan berbagai kebijakan dan karakter for RUN System users, enabling the integration of
serta kondisi perusahaan. HR Module yang telah supply chain data by connecting company
terbukti digunakan perusahaan menengah besar demand and supply within a unified ecosystem.
dengan +200 variasi payroll yang sangat robust. This facilitates a prosumer model, where
businesses can act as both producers and
consumers within the same platform.
4. RUN Market
RUN Market merupakan produk market 5. eCampuz
place yang dapat digunakan oleh seluruh eCampuz provides a comprehensive, integrated
pengguna RUN System dalam rangka menyatukan higher education management solution that
data supply chain, baik itu apa yang dibutuhkan complies with applicable regulatory standards.
oleh perusahaan (demand) dan apa yang The system offers a complete and customizable
ANNUAL REPORT 2026 | 45
Page 47
disediakan oleh perusahaan (supply), sehingga information system tailored to the specific needs
proses prosumer (produsen dan konsumen jadi and business processes of universities and higher
satu) akan terjadi di ekosistem ini. education institutions.
Its flexible business model allows for various
5. eCampuz collaboration schemes, focusing on the
eCampuz menawarkan solusi pengelolaan digitalization of both core and supporting
functions within higher education institutions.
manajemen perguruan tinggi yang menyeluruh,
intergrasi, dan sesuai dengan regulasi Pendidikan 6. RUN System Platform
Tinggi. Dengan sistem informasi yang lengkap dan RUN System Platform is a Gen-AI-powered
dapat disesuaikan untuk kebutuhan serta bisnis low-code application platform designed to
proses perguruan tinggi atau kampus. Bisnis significantly enhance business productivity. It
model eCampuz tersedia secara fleksibel dengan enables users—regardless of technical
model kerjasama yang dapat disesuaikan pada background—to rapidly develop business
setiap pengguna di Perguruan Tinggi. Fokus bisnis applications through an intuitive drag-and-drop
eCampuz adalah memberikan layanan digitalisasi interface and a library of ready-to-use modular
penyelenggaraan fungsi utama dan pendukung components.
Supported by generative artificial intelligence
institusi pendidikan tinggi.
(Gen-AI), the platform accelerates application
development and innovation across departments,
6. RUN System Platform including operations, human resources, finance,
Low Code Application Platform berbasis and customer service, enabling organizations to
Gen AI yang dirancang untuk meningkatkan digitize and optimize processes in a
produktivitas bisnis secara signifikan dengan comprehensive and measurable manner.
memungkinkan tim dan individu—terlepas dari
latar belakang teknis—untuk membangun aplikasi
bisnis secara mudah dan cepat. Melalui
antarmuka drag-and-drop yang intuitif dan
pustaka komponen modular siap pakai, pengguna
dapat merancang alur kerja, formulir, dashboard,
dan berbagai aplikasi lainnya tanpa perlu menulis
kode pemrograman. Didukung oleh kecerdasan
buatan generatif (Gen-AI), platform ini tidak
hanya menyederhanakan proses pembuatan
aplikasi, tetapi juga mempercepat inovasi di
berbagai departemen—mulai dari operasional,
SDM, keuangan hingga layanan
pelanggan—sehingga perusahaan dapat
mendigitalisasi dan mengoptimalkan proses
secara menyeluruh dan terukur.
7. Accounting+
7. Accounting+
Accounting+ is a next-generation accounting
software solution designed specifically for Small
Produk perangkat lunak akuntansi terbaru yang
and Medium Enterprises (SMEs) in Indonesia. It
dirancang untuk Usaha Kecil dan Menengah
introduces a new approach to managing small
(UKM) di Indonesia. Accounting+
business finances—smarter, simpler, and more
ANNUAL REPORT 2026 | 46
Page 48
memperkenalkan pendekatan baru dalam affordable—enhanced by an AI Personal Assistant
pengelolaan keuangan bisnis kecil: lebih cerdas, that supports business owners in their daily
lebih sederhana, dan terjangkau, dengan AI operations.
Personal Assistant untuk mendampingi pelaku
Accounting+ enables business owners to manage
usaha
integrated financial records across all activities
and supporting processes in accordance with
Accounting dapat membantu pelaku usaha dalam applicable PSAK standards.
mengelola pencatatan terintegrasi seluruh
aktifitas keuangan dan pendukungnya sesuai Modules:
dengan standar PSAK.
Finance
Dengan Modul : ● Bank Data Management
Keuangan ● Cash & Bank Flow
• Pengelolaan Data Bank ● Cash and Bank Closing
• Arus Kas & Bank ● Cash Book Reports
• Tutup Buku Kas Bank ● Financial Statements
• Laporan Buku Kas ● Tax Reports
• Laporan Keuangan ● Budget Management
• Laporan Pajak ● Recurring Cash Flow
• Pengelolaan Anggaran
Procurement
• Arus Kas Rutin
● Vendor Data Management
Pembelian ● Purchases
• Pengelolaan Data Vendor ● Purchase Invoices
• Pembelian ● Purchase Payments
• Faktur Pembelian ● Purchase Billing Reports
• Pembayaran Pembelian ● Product-Based Purchase Reports
• Laporan Tagihan Pembelian ● Recurring Purchases
• Laporan Pembelian Berdasarkan Produk
Accounting
• Pembelian Rutin
● Opening Account Balances
Akuntansi ● Transaction Journals
• Saldo Awal Akun ● Recurring Journals
• Jurnal Transaksi ● Automated Journal Entries
• Jurnal Rutin ● Journal Closing
• Penjurnalan Otomatis ● Profit & Loss Statements
• Tutup Buku Jurnal ● Balance Sheet & Trial Balance
• Laporan Laba Rugi ● Multi-Unit/Branch Management
• Neraca & Neraca Percobaan Assets
• Multi Unit/Cabang
● Asset Registration
Aset ● Asset Recording
• Pendaftaran Aset ● Asset Depreciation
• Registrasi Aset ● Depreciation Journal Posting
ANNUAL REPORT 2026 | 47
Page 49
• Depresiasi Aset Team Collaboration
• Posting Jurnal Depresiasi
● Document Drafting
● Access Rights Management
Kolaborasi Tim
● Audit Trail
• Draf Dokumen
● Transaction Notifications (Invoice Delivery
• Pengaturan Hak Akses
via Email & WhatsApp)
• Riwayat Audit ● And other modules
• Notifikasi Transaksi (Kirim Faktur Email
& WhatsApp) dan
• Modul lainnya
Managed Services — Model Bisnis Recurring
Berbasis Tahunan
1. ATS (Annual Technical Service) Managed Services — Recurring Annual Business
Jasa dukungan teknis dan konultasi bisnis RUN Model
System ERP dengan bisnis model yang berlaku
secara tahunan. 1. ATS (Annual Technical Services)
2. Jasa Sistem Integrasi dan Implementasi Sistem Annual technical support and business consulting
services for RUN System ERP, delivered under a
yearly service agreement model.
2. System Integration and Implementation
Services
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA
Perseroan menjalankan kegiatan usaha dan The Company conducts its business activities and
aktivitas operasionalnya meliputi lokasi usaha, operations across various regions in Indonesia,
jaringan distribusi, serta layanan yang tersebar di encompassing business locations, distribution
berbagai wilayah di Indonesia sesuai dengan networks, and service delivery in accordance with
bidang usaha Perseroan. its line of business.
ANNUAL REPORT 2026 | 48
Page 50
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
2014
Perseroan mengikuti program Indigo Startup
Incubator yang diselenggarakan oleh Telkom
Indonesia
The Company participated in the Indigo Startup
Incubator program organized by Telkom
Indonesia
2015
Menjalin kerjasama komersial PT Global Sukses
Solusi dengan Telkom Group
Establishing a commercial collaboration
between PT Global Sukses Solusi and Telkom
Group
2017
Menjalin kerjasama komersial PT Global Sukses
Solusi dengan Telkom Group
Establishing a commercial collaboration
between PT Global Sukses Solusi and Telkom
Group
2018
Mengembangkan usaha Perseroan dengan
hadirnya beberapa tambahan Produk yakni
iKas dan RUN i-Probe (HR Cloud Platform)
Developing the Company’s business with the
presence of several additional products, namely
iKas and RUN i-Probe (HR Cloud Platform)
2019
Bergabung dengan Indonesia Stock Exchange
(IDX) Incubator
Joining the Indonesia Stock Exchange (IDX)
Incubator
2020
Divestasi PT Global Karya Solusi, terkait rencana
strategis perseroan
Divestment of PT Global Karya Solusi, related to
the company’s strategic plan : Pre-IPO Round
2021
Perseroan melakukan IPO di Bursa Efek
Indonesia
The Company conducted an IPO on the
Indonesian Stock Exchange
2022
• Akuisisi PT. Solusi Kampus Indonesia 60.11%
Pembelian kembali saham: 0.45%
• Memperoleh Sertifikasi ISO 9001:2015,
Sertifikasi ISO 37001:2016, Sertifikasi ISO
27001:2013
ANNUAL REPORT 2026 | 49
Page 51
• Acquisition of PT. Indonesian Campus
Solutions 60.11% and Share buyback: 0.45%
• Obtained ISO 9001:2015 Certification, ISO
37001:2016 Certification, ISO 27001:2013
Certification
2023
• Akuisisi Aset (lahan dan bangunan) yang
diperuntukan untuk kantor
• Perseroan menjalin kerjasama global strategis
dengan Google, menjadi perusahaan teknologi
Indonesia ketiga yang menjadi Google Cloud
Partner
• Produk Digital Perseroan (R1) terdaftar dan
dipasarkan secara global melalui Google Cloud
Marketplace
• Audit Surveillance Sertifikasi ISO 9001 : ISO
27001 : ISO 37001
• Acquisition of assets (land and buildings)
intended for the Company’s office
• The company has entered into a strategic
global collaboration with Google, becoming the
third Indonesian technology company to
become a Google Cloud Partner
• The Company’s Digital Products (R1) are
registered and marketed globally through
Google Cloud Marketplace
• Audit Surveillance Sertifikasi ISO 9001 : ISO
27001 : ISO 37001
2024
• Peluncuran RAIN (RUN System Artificial
Intelligence Neuron) sebagai solusi berbasis Gen
AI yang diintegrasikan ke produk B2B SaaS
berbasis recurring
• Listing produk B2B SaaS berbasis recurring di
platform MyIndibiz milik Telkom
• Launch of RAIN (RUN System Artificial
Intelligence Neuron) as a Gen AI-based solution
integrated into recurring-based B2B SaaS
products
• Recurring-based B2B SaaS product listing on
Telkom's MyIndibiz platform
2025
• Peluncuran Accounting+, produk perangkat
lunak akuntansi terbaru yang dirancang
untuk Usaha Kecil dan Menengah (UKM) di
Indonesia.
• The launch of Accounting+, the latest
accounting software product designed for Small
and Medium Enterprises (SMEs) in Indonesia.
ANNUAL REPORT 2026 | 50
Page 52
Penghargaan dan
Sertifikasi
Awards and Certifications
ANNUAL REPORT 2026 | 51
Page 53
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
ASSOCIATION MEMBERSHIPS
KEANGGOTAAN ASOSIASI
No. Nama Asosiasi Status
No. Name of Association Status
1 Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Aktif
2 Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Aktif
3 Asosiasi Digital Kreatif Indonesia (ADITIF) Aktif
ANNUAL REPORT 2026 | 52
Page 54
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on the Deed of Resolution of the
Pemegang Saham Perseroan Nomor: 10 tanggal Company’s Shareholders No. 10 dated 26 June
26 Juni 2025, susunan Direksi Perseroan adalah 2025, the composition of the Company’s Board
sebagai berikut: of Directors is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Sony Rachmadi Purnomo Direktur Utama
President director
Suhartono Direktur
Director
ANNUAL REPORT 2026 | 53
Page 55
Sony Rachmadi Purnomo
Direktur Utama / President Director
Warga Negara Indonesia, umur 44 tahun. Menamatkan Pendidikan jurusan Teknik Elektro di Universitas
Gadjah Mada pada tahun 2004. Sekarang, menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak tahun
2019. Selain menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan, juga menjabat sebagai Komisaris PT Global
Karya Solusi, Komisaris PT Sinteniki Digital Solusi, dan Advisor pada Koperasi Mahasiswa Universitas
Gadjah Mada.
Indonesian citizen, 44 years old. Completed his education majoring in Electrical Engineering at Gadjah
Mada University in 2004. Currently, he has served as President Director of the Company since 2019.
Apart from serving as President Director of the Company, he also serves as Commissioner of PT Global
Karya Solusi, Commissioner of PT Sinteniki Digital Solusi, and Advisor to the Cooperative Gadjah Mada
University student.
Periode Jabatan Nama Perusahaan
Period Position Company name
Direktur Utama / President Director PT Global Sukses Solusi Tbk
2013 – sekarang
Komisaris / Commissioner PT Sinteniki Digital Solusi
Komisaris / Commissioner PT Global Karya Solusi
2018-sekarang
Advisor Koperasi Kopma UGM
2010-2013 General Manager PT K-ne Global Persada
2007-2011 General Manager Faiz Coco
2004-2007 IT Staff PT Pulau Sambu Guntung
2002-2004 Direktur / Director PT Jogja Global Media
2003 Konsultan Eksternal / External Consultant Swisscontract
2000-2002 Konsultan / Consultant PT Detro Consulting
ANNUAL REPORT 2026 | 54
Page 56
Suhartono
Direktur / Director
Warga Negara Indonesia, umur 33 tahun. Menyelesaikan Pendidikan Jurusan Teknik Informatika di
Universitas Muhammadiyah Surakarta pada tahun 2012. Sekarang, menjabat sebagai Direktur Perseroan
sejak tahun 2021
Indonesian citizen, 33 years old. Completed his education majoring in Informatics Engineering at the
Muhammadiyah University of Surakarta in 2012. Now, he has served as Director of the Company since
2021
Periode Jabatan Nama Perusahaan
Period Position Company name
2021 – sekarang Direktur / Director PT Global Sukses Solusi Tbk
2021 VP Project Integration PT Global Sukses Solusi Tbk
2020 - 2021 GM Support PT Global Sukses Solusi Tbk
2019-2020 Lead Engineer PT Global Sukses Solusi Tbk
2016 - 2019 Senior Engineer PT Global Sukses Solusi Tbk
2014 – 2017 Junior Engineer PT Global Sukses Solusi Tbk
ANNUAL REPORT 2026 | 55
Page 57
HUBUNGAN AFILIASI DENGAN ANGGOTA DIREKSI
AFFILIATION WITH MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Profil Direksi Hubungan Kerja Kepemilikan Saham Hubungan Afiliasi
Board of Directors Profile Employment Relationship Shareholding Structure Affiliated Relationships
Sony Rachmadi Purnomo Direktur utama Pemegang saham pengendali Terafiliasi dengan pemegang saham utama
President Director Controlling Shareholder Affiliated with the controlling shareholder
Suhartono Direktur Pemegang saham Tidak terafiliasi dengan pemegang saham
utama dan pengendali
Director Shareholder
Not affiliated with the principal and
controlling shareholders
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on the Deeds of Resolution of the
Pemegang Saham Perseroan Nomor 8 tanggal 27 Shareholders of the Company No. 8 dated 27
Januari 2021, Nomor : 31 tanggal 22 Mei 2022, January 2021, No. 31 dated 22 May 2022, and
dan Nomor: 5 tanggal 9 Oktober 2024 susunan No. 5 dated 9 October 2024, the composition of
Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai the Company’s Board of Commissioners is as
berikut: follows:
Nama Jabatan
Name Position
Wahyu Hidayat Komisaris Utama
President Commissioner
Dr. Indrawan Nugroho Komisaris Independen
Independent Commissioner
ANNUAL REPORT 2026 | 56
Page 58
Wahyu Hidayat
Komisaris Utama / President Commissioner
Warga Negara Indonesia, umur 70 tahun. Menyelesaikan pendidikan Jurusan Manajemen Universitas
Gajah Mada pada tahun 1979. Menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 2020.
Indonesian citizen, 70 years old. Completed his education majoring in Management from Gajah Mada
University in 1979. Served as President Commissioner of the Company since 2020.
Periode Jabatan Nama Perusahaan
Period Position Company name
2020 – Komisaris Utama / President Commissioner PT Global Sukses Solusi Tbk
sekarang
Komisaris Utama / President Commissioner PT Innovez One Indonesia
2015 –
Komisaris Utama / President Commissioner PT Induk Harta Insan Karimah
sekarang
2015 – 2023 Komisaris Independen / Independent Commissioner PT Multi Bintang Indonesia Tbk
2015 – 2017 Advisor PT Danareksa (Persero)
2014-2019 Komisaris / Commissioner PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Deputi Bidang Restrukturisasi dan Perencanaan Strategis /
2013-2014 Deputy for Restructuring and Strategic Planning Kementerian BUMN
Komisaris / Commissioner PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
2012-2013
Sekretaris Jenderal / Secretary General Kementerian BUMN
2012 Komisaris / Commissioner PT Krakatau Steel (Persero) Tbk
2010-2012 Penasihat Menteri Sumber Daya Manusia / Advisor to the Minister of Human Resources Kementerian BUMN
2008-2010 Asisten Deputi Bidang Kawasan Industri dan Perumahan Kementerian BUMN
2007 PLT Presiden Direktur PT Jamsostek (Persero)
2006-2007 Komisaris Independen / Independent Commissioner PT Indo Exchange Tbk
2006-2008 Kepala Divisi II Perbankan Kementerian BUMN
2002-2005 Presiden Direktur / President Director PT Pelita Air Service
2002-2006 Komisaris Utama / President Commissioner PT Madani Securities
1999-2002 Presiden Direktur / President Director PT Merpati Nusantara Airlines
1998-1999 Direktur Finance & Business Development PT Sucofindo
1995-1998 Direktur Finance & Administrative Affairs PT Sucofindo
Head of Corporate Planning Subdivision Directorate
1992-1995 Kementrian Keuangan
General for SOE’s
Head of General Service Subdivision Directorate General
1991-1992 Kementrian Keuangan
for Monetary Policy
1989-1991 Head of Public Investment & Transportation Subdivision Kementrian Keuangan
Head of Drinking Water Investment & Environment
1985-1988 Kementrian Keuangan
Subdivision
1981-1985 Staff Kementrian Keuangan
ANNUAL REPORT 2026 | 57
Page 59
Dr. Indrawan Nugroho
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, umur 70 tahun. Menyelesaikan pendidikan S1 Commerce University of
Melbourne pada tahun 1999. Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak tahun 2024.
Indonesian citizen, 70 years old. Completed a Bachelor’s degree in Commerce from the University of
Melbourne in 1999. Serving as an Independent Commissioner of the Company since 2024..
Periode Jabatan Nama Perusahaan
Period Position Company name
2024 – sekarang Komisaris Independen / Independent Commissioner PT Global Sukses Solusi Tbk
2023-sekarang Pendiri, Direktur / Founder, Director PT Ketapel Lompatan Prestasi
2016-sekarang Pendiri, Direktur Utama / Founder, President Director PT Cipta Konsultan Internasional
Pendiri, Direktur Utama / Founder, President Director
2010-2014 PT Kubik Kreasi Sisilain
2000-2010 Pendiri, Manajer Produksi / Founder, Production Manager PT Kubik Kreasi Sisilain
1999-2000 Promotion Staff PT Binawan Inti Utama
ANNUAL REPORT 2026 | 58
Page 60
HUBUNGAN AFILIASI DENGAN ANGGOTA DIREKSI
AFFILIATION WITH MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Profil Direksi Hubungan Kerja Kepemilikan Saham Hubungan Afiliasi
Board of Directors Profile Employment Relationship Shareholding Structure Affiliated Relationships
Wahyu Hidayat Komisaris utama Pemegang saham Tidak terafiliasi dengan pemegang
saham utama dan pengendali
President Commissioner Shareholder
Not affiliated with the major and
controlling shareholders.
Dr. Indrawan Nugroho Komisaris Independen Non-pemegang saham Tidak terafiliasi dengan pemegang
saham utama dan pengendali
Independent Commissioner Non-shareholder
Not affiliated with the principal and
controlling shareholders
PERUBAHAN SUSUNAN ANGGOTA DIREKSI
DAN/ATAU ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
CHANGES IN THE BOARD OF DIRECTORS AND/OR BOARD OF COMMISSIONERS
Nama Jabatan Periode
Name Position Period
Dwie Kristianto Direktur 2024 - Juni 2025
Director 2024 - June 2025
ANNUAL REPORT 2026 | 59
Page 61
SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES
Perseroan menyadari bahwa sumber daya The Company recognizes that human capital plays
manusia (SDM) merupakan pilar penting dalam a critical role in supporting business success and
mendukung keberhasilan dan keberlanjutan long-term sustainability. Therefore, the
usaha. Oleh karena itu, strategi pengelolaan SDM Company’s human capital management strategy
tidak hanya difokuskan pada peningkatan is not only focused on improving employee
kompetensi dan kesejahteraan karyawan, tetapi competencies and welfare, but also directed
juga diarahkan untuk mendukung transformasi toward supporting a more productive, efficient,
bisnis yang lebih produktif, efisien, dan and sustainable business transformation.
berkelanjutan.
Throughout 2025, the Company carried out
Selama tahun 2025, Perseroan menjalankan various strategic initiatives aimed at
berbagai inisiatif strategis dalam rangka strengthening organizational effectiveness, in line
memperkuat efektivitas organisasi, sejalan with the annual theme “Sustainable Growth with
dengan tema tahunan “Pertumbuhan Sovereign Data & Technology” and the Company’s
Berkelanjutan Dengan Teknologi Berkedaulatan three main strategic pillars: Subscription-Driven
(Sustainable Growth with Sovereign Data & Sustainability, Sovereignty-Led Technology & Data
Technology)” serta tiga pilar utama perusahaan, Integration, and Operational Excellence. The
yaitu Subscription-Driven Sustainability,
Company implemented a measured streamlining
Sovereignty-Led Technology & Data Integration, of its organizational structure using an approach
dan Operational Excellence. Perseroan melakukan based on actual operational needs, meritocracy,
streamlining struktur organisasi secara terukur productivity, and the strengthening of core
dengan pendekatan berbasis kebutuhan riil, operational functions in order to create a more
meritokrasi, produktivitas, dan penguatan fungsi agile, adaptive, and results-oriented organization.
operasional inti untuk menciptakan organisasi
yang lebih agile, adaptif, dan berorientasi pada As part of the implementation of the Operational
hasil. Excellence strategy and the Company’s internal
digital transformation, the Company also
Sebagai bagian dari implementasi strategi continued expanding the use of artificial
Operational Excellence dan transformasi digital intelligence (AI) technologies within its day-to-day
internal, Perseroan juga terus memperluas operations. AI utilization has been implemented to
penggunaan teknologi kecerdasan buatan (AI) support faster work processes, administrative task
dalam aktivitas operasional sehari-hari. automation, improved individual productivity, and
Pemanfaatan AI dilakukan untuk mendukung data-driven decision making. This implementation
percepatan proses kerja, otomatisasi tugas contributed to significant improvements in overall
administratif, peningkatan produktivitas individu, operational efficiency without compromising
serta pengambilan keputusan berbasis data. service quality and work output.
Implementasi ini berkontribusi terhadap
peningkatan efisiensi operasional secara In 2025, the Company also strengthened its
menyeluruh tanpa mengurangi kualitas layanan operational capabilities through the
dan output kerja. establishment of Mahuta Global, an entity
focused on enhancing end-to-end operational
Pada tahun 2025, Perseroan juga memperkuat excellence functions, including Sales, Project
kapabilitas operasional melalui pendirian Mahuta Implementation, Customer Success, and FinOps.
Global sebagai entitas yang berfokus pada This initiative became an important part of
penguatan fungsi end-to-end operational supporting the scalability of the Company’s B2B
excellence, mencakup Sales, Project SaaS subscription-based business model, which
Implementation, Customer Success, dan FinOps.
ANNUAL REPORT 2026 | 60
Page 62
Langkah ini menjadi bagian penting dalam has now become the primary contributor to the
mendukung skalabilitas bisnis B2B SaaS dengan Company’s recurring revenue.
business model berbasis langganan (subscription),
yang kini menjadi kontributor utama terhadap All employees of the Company are Indonesian
pendapatan berulang (recurring revenue) citizens, and to date the Company does not
Perseroan. employ foreign workers. This reflects the
Company’s commitment to empowering local
Seluruh karyawan Perseroan merupakan Warga talent, supporting national technology
Negara Indonesia (WNI), dan hingga saat ini sovereignty, and continuously developing
Perseroan tidak mempekerjakan tenaga kerja Indonesia’s human capital capabilities in a
asing. Hal ini mencerminkan komitmen Perseroan sustainable manner.
dalam memberdayakan talenta lokal, mendukung
kedaulatan teknologi nasional, serta membangun
kapasitas SDM Indonesia secara berkelanjutan.
KOMPOSISI KARYAWAN / EMPLOYEE COMPOSITION
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin / Employee Composition by Gender
Posisi 2025 2024
Pria 40 49
Wanita 16 20
Jumlah 56 69
Komposisi Karyawan Tetap Menurut Jabatan / Composition of Permanent Employees by Position
Posisi 2025 2024 Position
Manager 9 10 Manager
Supervisor 2 2 Supervisor
Staf 22 20 Staff
Non Staf 0 0 Non Staff
Jumlah 33 32 Total
Komposisi Karyawan Kontrak Menurut Jabatan / Composition of Contract Employees by Position
Posisi 2025 2024 Position
Manager 1 0 Manager
Supervisor 0 0 Supervisor
Staf 22 37 Staff
Non Staf 0 0 Non Staff
Jumlah 23 37 Total
ANNUAL REPORT 2026 | 61
Page 63
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian / Employee Composition Based on Employment Status
Status Kepegawaian 2025 2024 Employment status
Karyawan Kontrak 23 53 Karyawan Kontrak
Karyawan Tetap 33 38 Karyawan Tetap
Jumlah 56 91 Total
Komposisi Karyawan Tetap dan Kontrak Menurut Pendidikan / Composition of Permanent and Contract
Employees According to Education
Pendidikan 2025 2024 Education
>S1 2 5 >S1
S1 48 60 S1
Diploma 6 4 Diploma
SMA 0 0 SMA
Jumlah 56 37 Total
Komposisi Karyawan Tetap Berdasarkan Usia / Composition of Permanent Employees Based on Age
Usia 2025 2024 Age
>55 tahun 0 0 >55 years
46-56 tahun 3 3 46-56 years
31-45 tahun 19 11 31-45 years
<30 34 20 <30
Jumlah 56 32 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Fungsi / Composition of Employees Based on Function
Aktivitas 2025 2024 Activity
Engineering 28 31 Engineering
Operasional 18 23 Operational
Support 10 15 Support
Jumlah 56 69 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi Utama / Employee Composition Based on Main Location
Aktivitas 2025 2024 Activity
Head Office 51 62 Head Office
Representative Office 5 7 Representative Office
Jumlah 56 69 Total
ANNUAL REPORT 2026 | 62
Page 64
SERIKAT PEKERJA Labor Union
Sampai dengan tanggal Laporan Tahunan ini Up to the date of publication of this Annual
diterbitkan, Perseroan tidak memiliki serikat Report, the Company does not have a labor union
pekerja yang dibentuk oleh karyawan Perseroan. formed by the Company’s employees. The
Perseroan tidak memiliki Kesepakatan Kerja Company does not have a Collective Labor
Bersama antara Perseroan dan karyawan Agreement between the Company and the
Perseroan/ serikat pekerja. Company’s employees/ labor unions.
TUNJANGAN, FASILITAS, DAN KESEJAHTERAAN Benefits, Facilities, and Welfare for Employees.
BAGI KARYAWAN
Perseroan memandang pentingnya kesejahteraan The Company views the importance of human
sumber daya manusia merupakan bagian penting resource welfare as an important part of the
dari langkah strategis yang dapat dilakukan dalam strategic steps that can be taken to achieve the
upaya mencapai visi dan misi Perseroan. Dalam Company’s vision and mission. To improve the
rangka peningkatan kesejahteraan sumber daya welfare of human resources, the Company
manusia, Perseroan menyediakan berbagai provides various forms of benefits and facilities,
macam bentuk tunjangan dan fasilitas, including:
diantaranya adalah:
1. Upah untuk seluruh pegawai telah 1. Wages for all employees meet the
memenuhi standar UMP yang berlaku applicable UMP standards.
2. Benefit Fasilitas BPJS Kesehatan dan 2. Benefits of BPJS Health Facilities and BPJS
Benefit BPJS Ketenagakerjaan Employment Benefits
3. Fasilitaspenggunaan Kendaraan kantor 3. Facilities for using office vehicles for
untuk dinas atau operasional official or operational purposes.
4. Tunjangan Hari Raya dan Tunjangan 4. HolidayAllowances and Position
Jabatan Allowances
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN Training and Development
Perseroan memfasilitasi program pelatihan bagi The Company offers a variety of training
karyawan baru maupun karyawan lama, yang programs for new employees and old employees,
disesuaikan dengan kebutuhan karyawan (training which are tailored to the needs of employees
need analysis). Misalnya, Perseroan menawarkan (training need analysis). For example, the
pelatihan manajemen, pelatihan atas keahlian Company offers management training, training
teknis dasar, pelatihan tentang produk, on basic technical skills, training on the
operasional dan jasa Perseroan dan pelatihan Company’s products, operations, and services,
pengembangan pribadi yang dimaksudkan untuk and personal development training aimed at
mengembangkan efektivitas individu. developing individual effectiveness.
ANNUAL REPORT 2026 | 63
Page 65
PEMENUHAN KETENTUAN KETENAGAKERJAAN Fulfillment of Employment Provisions
Salah satu fokus Perseroan dalam One of the Company’s focuses is on developing
mengembangkan sumber daya manusia melalui human resources through meeting the necessities
pemenuhan kebutuhan hidup sesuai dengan of life under applicable regulations. For this
ketentuan yang berlaku. Untuk itu sebagai bagian reason, as part of good business governance, the
dari tata kelola usaha yang baik, Perseroan selalu Company always strives to comply with applicable
berupaya memenuhi ketentuan ketenagakerjaan labor regulations, especially in the field of
yang berlaku khususnya di bidang employment. Some of these provisions include:
ketenagakerjaan. Beberapa ketentuan tersebut
antara lain: 1. Fulfillment of minimum wage
1. Pemenuhan ketentuan upah minimum requirements.
2. Include employees in the Employment BPJS
2. Mengikutsertakan karyawan dalam program.
program BPJS Ketenagakerjaan
3. Mengikutsertakan karyawan dalam 3. Include employees in the BPJS Health
program BPJS Kesehatan program.
4. Memfasilitasi acara rekreasi karyawan 4. Facilitate joint employee recreation
secara bersama, dan events, and
5. Menyediakan Imbalan pasca kerja sesuai 5. Provide post-employment benefits in
dengan ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
ANNUAL REPORT 2026 | 64
Page 66
PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS
Status Jumlah Lembar
Nama Pemegang Kepemilikan Nominal Kepemilikan Persen-
No. Pemegang Saham Saham Saham tase
Saham Shareholder Number of Nominal Share Percent
Name of Status Share Ownership age
Shareholder Ownership
Shares
1 Sony Rachmadi Perseorangan 285,605,625 Rp1,142,422,700.00 29.04%
Purnomo
2 Tan Kian Gee Perseorangan 273,743,575 Rp1,094,974,300.00 27.83%
3 Dwie Kristianto Perseorangan 12,530,800 Rp50,123,200.00 1.27%
4 Suhartono Perseorangan 12,530,800 Rp50,123,200.00 1.27%
5 Muhammad Aqfian Perseorangan 12,503,300 Rp50,013,200.00 1.27%
Muntaha Adiantho
6 PT Metra-Net Perseroan 85,227,275 Rp340,909,100.00 8.67%
7 PT Metra Digital Perseroan 28,197,000 Rp112,788,000.00 2.87%
Investama
KB-MDI Centauri
8 Perseroan 76,530,600 Rp306,122,400.00 7.78%
Master Fund Pte Ltd
9 Publik Publik 194,000,400 Rp776,001,600.00 19.72%
10 Saham Treasury Perseroan 2,688,500 Rp10,754,000.00 0.27%
Total 983,557,875 Rp3,916,331,900.00 100%
ANNUAL REPORT 2026 | 65
Page 67
Status Pemilik Jumlah Pemegang Efek Jumlah Efek %
Ownership Status Number of Securities Total Securities
Holders
Institusi Lokal/Institution 3 116.127.775 11,81
Domestic
Institusi Asing/Institution 5 78.260.500 7,96
Foreign
Individu Lokal/Individual 3024 778.347.100 79,14
Domestic
Individu Asing/Individual 3 54.800 0,01
Foreign
Individu Asing/Individual 2 224.300 0,02
Foreign (KITAS)
Mutual Fund 1 10.558.400 1,07
TOTAL 3038 383.557.875 100%
Berikut struktur saham PT Global Sukses Solusi The following is the share structure of PT Global
Tbk per 31 Desember 2025 Sukses Solusi Tbk as of December 31, 2025
ANNUAL REPORT 2026 | 66
Page 68
ANAK PERUSAHAAN
SUBSIDIARIES
Nama Entitas Bidang Usaha Kepemilikan Total Aset Status Operasi
No. Business Activities Ownership Total Assets Operationa
Entity Name
l Status
1 PT Solusi Kampus Teknologi Informasi 67,28% 16.817.925.27 Aktif
Indonesia (“SKI”) 9
2 PT Mahuta Global Aktivitas 99,21% 580.743.556 Aktif
Teknologi (“MGT”) Perusahaan Holding
3 PT Rubic Global Teknologi Informasi Kepemilikan 297.094.306 Aktif
Teknologi (“RGT”) dan Konsultasi Perseroan
melalui MGT,
dimana MGT
memiliki
99,29% saham
pada RGT
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
CHRONOLOGY OF SHARE LISTING
Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana The Company conducted its Initial Public Offering
Saham pada tanggal 8 September 2021 sebesar (IPO) on 8 September 2021, offering 196,800,000
196.800.000 (seratus sembilan puluh enam juta (one hundred ninety-six million eight hundred
thousand) registered common shares, all of which
delapan ratus ribu) saham biasa atas nama yang
were newly issued shares from the Company’s
seluruhnya adalah Saham Baru dan dikeluarkan
authorized capital. Each share had a nominal
dari portepel Perseroan, dengan nilai nominal Rp4 value of Rp4 (four Rupiah), representing up to
(empat Rupiah) setiap saham, yang mewakili 20.01% (twenty point zero one percent) of the
sebanyak-banyaknya 20,01% (dua puluh koma nol Company’s issued and fully paid-up capital
satu persen) dari jumlah modal ditempatkan dan following the IPO.
disetor penuh Perseroan setelah Penawaran
Umum Perdana Saham. All shares were offered to the public at an offering
price of Rp254 (two hundred fifty-four Rupiah)
Keseluruhan saham tersebut ditawarkan kepada per share, resulting in total IPO proceeds of
Masyarakat dengan Harga Penawaran Rp254,- Rp49,987,200,000 (forty-nine billion nine hundred
eighty-seven million two hundred thousand
(dua ratus lima puluh empat Rupiah) setiap
Rupiah).
saham. Jumlah seluruh nilai Penawaran Umum
Perdana Saham adalah sebesar
Rp49.987.200.000,- (empat puluh sembilan miliar
sembilan ratus delapan puluh tujuh juta dua ratus The shares offered in this IPO were entirely new
shares issued from the Company’s authorized
ANNUAL REPORT 2026 | 67
Page 69
ribu Rupiah). Saham-saham Yang Ditawarkan capital and carry equal rights in all respects with
dalam rangka Penawaran Umum Perdana Saham the Company’s existing issued and fully paid-up
ini seluruhnya adalah Saham Baru yang shares. These rights include, among others, the
dikeluarkan dari portepel Perseroan dan akan right to receive dividends, voting rights at General
memberikan kepada pemegangnya hak yang Meetings of Shareholders, entitlement to bonus
sama dan sederajat dalam segala hal dengan shares, and pre-emptive rights in accordance with
prevailing laws and regulations, including the
saham lainnya dari Perseroan yang telah
Indonesian Company Law.
ditempatkan dan disetor penuh, termasuk hak
atas pembagian dividen, hak untuk mengeluarkan
suara dalam RUPS, hak atas pembagian saham
bonus dan hak memesan efek terlebih dahulu
sesuai dengan ketentuan dalam UUPT.
KRONOLOGIS DALAM BENTUK TABEL / CHRONOLOGY IN TABLE FORMAT
Tanggal Efektif Pernyataan Pendaftaran 31 Agustus 2021
Effective date of the Registration Statement Aug 31, 2021
Masa Penawaran 2-6 September 2021
Offering Period September 2-6, 2021
Nama Bursa Efek Bursa Efek Indonesia0
Name of Stock Exchange Indonesian Stock Exchange
Tanggal Pencatatan 8 September 2021
Recording Date September 8th, 2021
Jumlah Saham Yang Ditawarkan 196.800.000 Saham Baru
Number of Shares Offered 196.800.000 New Shares
Nilai Nominal Rp4
Per Value Rp4
Harga Penawaran Awal Pencatatan Rp254
Initial Offering Price Rp254
ANNUAL REPORT 2026 | 68
Page 70
SAHAM BONUS
BONUS SHARES
Perseroan mengadakan Program ESA (Employee The Company implemented an Employee Stock
Stock Allocation) dimana Perseroan Allocation (ESA) Program, under which a portion
mengalokasikan sejumlah sahamnya untuk of its shares was allocated to employees and
management in conjunction with the Initial Public
karyawan dan manajemen yang dilakukan
Offering (IPO), in accordance with Deed No. 16
bersamaan dengan Penawaran Umum Perdana
dated 28 May 2021 and the Board of Directors
Saham sesuai dengan Akta No. 16 tanggal 28 Mei Decree No. 002/SK.Dir/GSS/VI/2021 dated 2 June
2021 dan Surat Keputusan Direksi 2021. The Company’s shareholders approved the
No.002/SK.Dir/GSS/VI/2021 tanggal 2 Juni 2021, ESA Program with a maximum allocation of up to
dimana pemegang saham Perseroan telah 1% (one percent) of the shares offered in the IPO,
menyetujui Program ESA dengan alokasi saham or up to 1,968,000 (one million nine hundred
sebanyak-banyaknya sebesar 1% (satu persen) sixty-eight thousand) shares, with a nominal value
dari Saham Yang Ditawarkan dalam Penawaran of Rp4 (four Rupiah) per share.
Umum Perdana Saham ini atau
sebanyak-banyaknya sebesar 1.968.000 (satu juta
Sembilan ratus enam puluh delapan juta) saham The primary objective of the ESA Program is to
dengan nilai nominal sebesar Rp4 (empat foster a stronger sense of ownership among the
Rupiah). Company’s employees. By cultivating a sense of
belonging, the Program is expected to enhance
Tujuan utama Program ESA adalah untuk employee productivity, which in turn will
meningkatkan rasa kepemilikan terhadap contribute to improved overall corporate
Perseroan oleh karyawan Perseroan dan sehingga performance and ultimately increase the
dengan mempunyai rasa memiliki (sense of Company’s value for the benefit of its
belonging) diharapkan dapat meningkatkan stakeholders.
produktivitas kerja dari masing-masing karyawan
yang pada akhirnya akan meningkatkan pula
kinerja korporasi secara keseluruhan sehingga
terdapat peningkatan nilai perusahaan yang dapat
dinikmati oleh stakeholders Perseroan.
INFORMASI PENCATATAN EFEK LAINNYA / OTHER SECURITIES LISTING INFORMATION
Tidak terdapat pencatatan efek lainnya selain There are no other securities recorded apart
efek sebagaimana dimaksud pada poin from those referred to in the section on the
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM CHRONOLOGY OF SHARE LISTING.
ANNUAL REPORT 2026 | 69
Page 71
AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTANT
Akuntan Publik (AP) dan/atau Kantor Akuntan The Public Accountant (AP) and/or Public
Accounting Firm (KAP) that conducted the audit
Publik (KAP) yang melaksanakan audit atas
of the Company’s Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Statements for the financial year ended
December 31, 2025 are as follows:
tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember
2025 sebagai berikut:
Nama AP Muhammad Adrian
Nama KAP Jojo Sunarjo & Rekan
Alamat KAP L’Avenue Office Tower 15th Floor Unit 15E, Jalan KH Guru Amin Kva. 16, Pancoran,
Jakarta Selatan
ANNUAL REPORT 2026 | 70
Page 72
Perihal Tanggapan
No. Response
Subject
1 Periode Penugasan 2025
Assignment Period
2 Informasi jasa audit dan/atau non Melakukan audit laporan keuangan konsolidasian
audit yang diberikan Perusahaan, yang terdiri dari laporan posisi keuangan
Information on audit and/or tanggal 31 Desember 2025, serta laporan laba rugi dan
non-audit services provided penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan
ekuitas, dan laporan arus kas untuk tahun yang berakhir
pada tanggal tersebut, dan suatu ikhtisar kebijakan
akuntansi signifikan dan informasi penjelasan lainnya
Conducted an audit of the Company’s consolidated
financial statements, comprising the statement of
financial position as of December 31, 2025, and the
statements of profit or loss and other comprehensive
income, changes in equity, and cash flows for the year
then ended, including a summary of significant
accounting policies and other explanatory information.
3 Biaya jasa (fee) audit dan/atau non Rp.96.000.000,- (belum termasuk pajak)
audit untuk masing-masing IDR 96,000,000 (excluding tax)
penugasan yang diberikan selama
tahun buku
Audit and/or non-audit service fees
for each engagement rendered
during the financial year
4 Dalam hal AP dan KAP beserta Untuk periode tahun yang berakhir pada tanggal 31
jaringan/asosiasi/aliansinya, yang Desember 2025 AP dan KAP beserta jaringan / asosiasi /
ditunjuk tidak memberikan jasa non aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa non
audit, maka diungkapkan mengenai audit.
informasi tersebut For the financial year ended 31 December 2025, the
In the event that the appointed Public Accountant (AP) and Public Accounting Firm (KAP),
Public Accountant and Public including their respective networks, associations, and
Accounting Firm (including their alliances, did not provide any non-audit services.
respective
networks/associations/alliances) do
not provide non-audit services, such
information shall be duly disclosed
ANNUAL REPORT 2026 | 71
Page 73
LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI PENUNJANG PASAR
MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND/OR PROFESSIONALS
NOTARIS / NOTARY
Notaris & PPAT Lucky Suryo Wicaksono, SH, M.Kn, M.H
Prima SR Hotel and Convention, Jl. Magelang No.Km 11 Lantai 3, Dukuh, Tridadi, Kec. Sleman, Kabupaten
Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta 55511
BIRO ADMINITRASI EFEK / SECURITIES ADMINISTRATION BUREAU
PT Sinartama Gunita
Menara Tekno Lantai 7 Jl Fachrudin No.19 Rt 01 Rw 07 Kampung Bali Kecamatan Tanah Abang Jakarta
Pusat 10250
ANNUAL REPORT 2026 | 72
Page 74
BAB 4 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Analysis and Discussion
Page 75
TINJAUAN MAKRO EKONOMI MACROECONOMIC REVIEW
Tahun 2025 masih menjadi periode yang penuh The year 2025 remained a challenging period for
tantangan bagi perekonomian global, meskipun the global economy, despite signs of stabilization.
menunjukkan indikasi stabilisasi dibandingkan Easing inflationary pressures, still accompanied by
tahun sebelumnya. Tekanan inflasi yang mulai elevated global interest rates and geopolitical
mereda namun tetap diiringi dengan tingginya tensions, continued to affect economic activity
suku bunga global serta ketegangan geopolitik, and corporate spending patterns. Additionally, the
turut memengaruhi aktivitas ekonomi dan pola dynamics of protectionist policies and global data
belanja korporasi. Selain itu, dinamika kebijakan sovereignty issues have become new determining
proteksionisme dan isu kedaulatan data di tingkat factors in the technology industry's competitive
global menjadi faktor penentu baru dalam peta landscape.
persaingan industri teknologi.
Amidst these conditions, Indonesia’s economy
Di tengah kondisi tersebut, perekonomian demonstrated resilience with growth around
Indonesia tetap menunjukkan ketahanan yang 5.0%, supported by stable domestic consumption.
baik dengan pertumbuhan di kisaran 5,0%, However, the cautious approach of businesses
didukung oleh konsumsi domestik yang stabil. toward large-scale expansion (CAPEX) due to
Namun, sikap kehati-hatian dunia usaha dalam exchange rate volatility continued to influence
melakukan ekspansi besar (CAPEX) akibat purchasing power within the B2B sector.
volatilitas nilai tukar tetap memengaruhi daya beli
di sektor B2B.
Dalam menghadapi dinamika tersebut, PT Global In navigating these dynamics, PT Global Sukses
Sukses Solusi Tbk memperkuat fundamental Solusi Tbk strengthened its fundamentals through
melalui tema strategis “Pertumbuhan the strategic theme “Sustainable Growth with
Berkelanjutan Dengan Teknologi Berkedaulatan”, Sovereign Data & Technology,” executed through
yang diwujudkan melalui tiga pilar utama: three main pillars:
1. Subscription-Driven Sustainability, 1. Subscription-Driven Sustainability,
2. Sovereignty-Led Technology & Data 2. Sovereignty-Led Technology & Data
Integration, dan Integration, and
3. Operational Excellence. 3. Operational Excellence.
Sejalan dengan arah tersebut, Perseroan secara In line with this direction, the Company
agresif mendorong model bisnis B2B SaaS aggressively promoted its subscription-based B2B
berbasis langganan serta memperkuat kapabilitas SaaS business model and strengthened
operasional melalui pembentukan Mahuta operational capabilities through the
Global. Meskipun kinerja keuangan tahun 2025 establishment of Mahuta Global. Although 2025
berada di bawah tekanan investasi dan transisi, financial performance remained under the
langkah ini memastikan Perseroan membangun pressure of investment and transition, these steps
pondasi yang resilien terhadap fluktuasi ekonomi ensure the Company builds a foundation resilient
melalui peningkatan recurring revenue yang to economic fluctuations by increasing recurring
mencapai 56%. Kondisi makroekonomi ini revenue to 56%. This macroeconomic
memperkuat keyakinan kami bahwa fokus pada environment reinforces our belief that focusing on
efisiensi, kedaulatan teknologi, dan pendapatan efficiency, technology sovereignty, and recurring
berulang adalah langkah tepat untuk menjaga income is the right path to sustain long-term
keberlangsungan usaha jangka panjang. business continuity.
ANNUAL REPORT 2026 | 74
Page 76
TINJAUAN PEMASARAN MARKETING REVIEW
Tahun 2025 menandai fase krusial dalam 2025 marked a crucial phase in the maturation of
pematangan strategi pemasaran Perseroan yang the Company's marketing strategy, focusing on
berfokus pada “Pertumbuhan Berkelanjutan “Sustainable Growth with Sovereign
Dengan Teknologi Berkedaulatan”. Di tengah Technology.” Amidst the rapid adoption of Cloud
pesatnya adopsi teknologi berbasis Cloud dan and Artificial Intelligence (AI) technologies, the
Artificial Intelligence (AI), Perseroan berhasil Company has successfully positioned itself as a
memposisikan diri sebagai penyedia solusi local technology provider capable of addressing
teknologi lokal yang mampu menjawab the need for national data independence. Through
kebutuhan akan kemandirian data nasional. the integration of RAIN AI (RUN System Artificial
Melalui integrasi RAIN AI (RUN System Artificial Intelligence Neuron), the Company offers more
Intelligence Neuron), Perseroan tidak hanya than just automation; it delivers a new value
menawarkan otomatisasi, tetapi juga proposition of smart, adaptive productivity for our
menghadirkan proposisi nilai baru dalam hal customers.
produktivitas yang cerdas dan adaptif bagi
pelanggan. The growing demand for secure and integrated
digital solutions has driven the Company to
Pertumbuhan permintaan terhadap solusi digital sharpen its penetration into the
yang aman dan terintegrasi mendorong Perseroan subscription-based B2B SaaS ecosystem. The
untuk mempertajam penetrasi pada ekosistem launch of Accounting+ as an accounting and
B2B SaaS berbasis langganan. Peluncuran Mini-ERP solution for the SME and cooperative
Accounting+ sebagai solusi akuntansi dan segments represents a significant milestone in
Mini-ERP bagi segmen UKM serta koperasi expanding our market share. This move is
menjadi tonggak penting dalam memperluas supported by a more aggressive yet measured
pangsa pasar Perseroan. Langkah ini didukung marketing strategy, prioritizing accessibility and
oleh strategi pemasaran yang lebih agresif namun the scalability of local products that meet global
terukur, yang mengedepankan kemudahan akses standards.
dan skalabilitas produk lokal yang setara dengan
standar global. To ensure marketing and distribution strategies
are executed with excellence, the Company
Guna memastikan strategi pemasaran dan strengthened its operational capabilities through
distribusi berjalan secara excellence, Perseroan its subsidiary, Mahuta Global. By integrating
memperkuat kapabilitas operasional melalui Sales and Customer Success functions within
entitas anak, Mahuta Global. Melalui fungsi Sales Mahuta Global, the Company has been able to
dan Customer Success yang terintegrasi di dalam execute marketing strategies oriented toward
Mahuta Global, Perseroan mampu menjalankan long-term Customer Lifetime Value. This approach
strategi pemasaran yang lebih berorientasi pada has proven effective in maintaining customer
nilai jangka panjang pelanggan (Customer Lifetime loyalty and driving an increase in recurring
Value). Hal ini terbukti efektif dalam menjaga revenue contribution to 56% of total revenue by
loyalitas pelanggan serta mendorong peningkatan the end of 2025.
kontribusi recurring revenue hingga mencapai
56% dari total pendapatan pada akhir tahun 2025. The Company continues to strengthen strategic
partnerships with both global cloud infrastructure
providers and national strategic partners to
ANNUAL REPORT 2026 | 75
Page 77
Perseroan terus memperkuat kemitraan strategis, expand its distribution reach. With the
baik dengan penyedia infrastruktur cloud global combination of sovereign technology and a stable
maupun mitra strategis nasional, untuk business model, the Company is optimistic about
memperluas jangkauan distribusi. Dengan its continued leadership in Indonesia's digital
kombinasi antara teknologi berkedaulatan dan business management solutions market.
model bisnis yang stabil, Perseroan optimis dapat
terus memimpin pasar solusi manajemen bisnis
digital di Indonesia.
TINJAUAN OPERASIONAL OPERATIONAL REVIEW
Penjualan Sales
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus Throughout 2025, the Company continued to
memperkuat penetrasi di pasar domestik sembari strengthen its domestic market penetration while
mengoptimalkan kanal distribusi global. optimizing global distribution channels. Net
Pendapatan bersih pada tahun 2025 tercatat revenue for 2025 was recorded at IDR 17.17
sebesar Rp17,17 miliar. Meskipun secara nominal billion. Although this represents a nominal decline
mengalami penurunan dibandingkan tahun from the previous year, it is a direct result of a
sebelumnya, penurunan ini merupakan dampak disciplined project selectivity strategy aimed at
dari strategi selektivitas proyek yang dijalankan prioritizing high-quality contracts with recurring
secara disiplin untuk memprioritaskan kontrak revenue models.
berkualitas tinggi dengan model pendapatan
berulang (recurring revenue). This strategy yielded significant results, with
recurring revenue contribution surging to 56% of
Strategi ini membuahkan hasil signifikan dengan total revenue. The strategic partnership with
melonjaknya kontribusi recurring revenue menjadi Google Cloud Marketplace continues to be a vital
56% dari total pendapatan. Kemitraan strategis catalyst in supporting the scalability of the
dengan Google Cloud Marketplace yang telah Company’s B2B SaaS products, aligned with the
terjalin terus menjadi katalis penting dalam Subscription-Driven Sustainability pillar to foster
mendukung skalabilitas produk B2B SaaS more stable and predictable growth.
Perseroan, sejalan dengan pilar
Subscription-Driven Sustainability untuk
menciptakan pertumbuhan yang lebih stabil dan
predictable.
ANNUAL REPORT 2026 | 76
Page 78
KEUNGGULAN KOMPETITIF RUN SYSTEM RUN SYSTEM’S COMPETITIVE ADVANTAGES
1. Teknologi Berkedaulatan & Inovasi AI 1. Sovereign Technology & AI Innovation
(RAIN) (RAIN)
Sebagai principal lokal, RUN System As a local principal, RUN System offers full
menawarkan kedaulatan data penuh yang data sovereignty, a key advantage in the
menjadi keunggulan utama di pasar Indonesian market. The integration of
Indonesia. Integrasi RAIN AI (RUN System RAIN AI (RUN System Artificial Intelligence
Artificial Intelligence Neuron) sebagai AI Neuron) as an AI Personal Assistant
Personal Assistant memberikan provides a new competitive edge, making
keunggulan kompetitif baru, the system smarter, more proactive, and
memungkinkan sistem menjadi lebih capable of significantly enhancing user
cerdas, proaktif, dan mampu productivity compared to conventional
meningkatkan produktivitas pengguna ERP systems.
secara signifikan dibandingkan sistem ERP
konvensional. 2. Flexible & Adaptive B2B SaaS Business
2. Model Bisnis B2B SaaS yang Fleksibel & Model
Adaptif
Through products like Accounting+, the
Melalui peluncuran produk seperti Company offers highly competitive and
Accounting+, Perseroan menawarkan scalable pricing structures for both SMEs
struktur harga yang sangat kompetitif dan and large enterprises. Users can select
scalable untuk segmen UKM hingga modules modularly with an affordable
korporasi besar. Pengguna dapat memilih subscription scheme, providing businesses
modul secara modular dengan skema the flexibility to scale without heavy
langganan (subscription) yang ringan, upfront infrastructure costs.
memberikan fleksibilitas bagi perusahaan
3. Operational Excellence through Mahuta
untuk berkembang tanpa beban biaya
Global
infrastruktur yang besar di awal.
3. Operational Excellence
The Company’s after-sales excellence is
now bolstered by its subsidiary, Mahuta
Keunggulan purna jual Perseroan kini
Global, focusing on end-to-end capabilities
diperkuat oleh entitas anak, Mahuta
from Implementation to Customer Success.
Global, yang fokus pada kapabilitas
This approach ensures clients receive more
end-to-end mulai dari Implementation
personalized, responsive, and proactive
hingga Customer Success. Pendekatan ini
support, transforming transactional
memastikan klien mendapatkan dukungan
relationships into long-term strategic
yang lebih personal, responsif, dan
partnerships that guarantee successful
proaktif, mengubah hubungan
technology implementation.
transaksional menjadi kemitraan strategis
jangka panjang yang menjamin
keberhasilan implementasi teknologi di sisi
pelanggan.
ANNUAL REPORT 2026 | 77
Page 79
Perseroan pada tahun 2025 memiliki kinerja operasional seperti pada ringkasan laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain dapat dilihat pada tabel berikut:
Statement of Profit and Loss and Other Comprehensive Income
The company’s operational performance in 2025 as in the summary report of profit and loss and other
comprehensive income can be seen in the following table
Perubahan YoY
Uraian 2025 2024 YoY changes
Description
Rp. %
Pendapatan 17.170.927.170 21.074.099.438 (3.903.172.268) -18,52%
Income
Digital SaaS Product 9.610.837.498 8.674.659.859 936.177.639 10,79%
Digital SaaS Product
Service related 4.100.271.177 3.996.003.627 104.267.550 2,61%
Service related
Project based 2.814.759.671 7.032.781.011 (4.218.021.340) -59,98%
Project based
Pihak berelasi (725.596.117) -52,94%
Related parties 645.058.824
Beban Pokok Pendapatan 6.254.757.676 5.647.186.860 607.570.816 10,76%
Cost of Revenue
Laba Kotor 10.916.169.494 15.426.912.578 (4.510.743.084) -29,24%
Gross profit
Beban Operasional 19.191.422.507 18.215.054.737 976.367.770 5,36%
Operational Expenses
Laba(Rugi) Sebelum Pajak (8.275.253.013) (5.487.110.854 -196,80%
Penghasilan (2.788.142.159)
Profit(Loss) Before Income
Tax
Laba(Rugi) Bersih Setelah (7.537.920.556) (5.386.054.913) -250,30%
Pajak (2.151.865.643)
Net Profit(Loss) After Tax
Penghasilan Komprehensif 5.128.651 (145.170.597) -96,59%
Lain -neto 150.299.248
Other Comprehensive
Income -net
Laba (rugi)Komprehensif (7.532.791.905) (5.531.225.510) -276,34%
Neto (2.001.566.395)
Net Comprehensive Profit
(loss).
Laba per Saham Dasar (7,66) (2,04) (5,62) -275,49%
Basic Earnings per Share
1.370.654.941
6
ANNUAL REPORT 2026 | 78
Page 80
Perseroan mencatatkan pendapatan sebesar The Company recorded revenue of Rp17.17 billion
Rp17,17 miliar pada tahun 2025, menurun in 2025, representing a decrease of 18.52%
18,52% dibandingkan tahun 2024 sebesar compared to Rp21.07 billion in 2024. This decline
Rp21,07 miliar. Penurunan pendapatan ini diikuti was accompanied by an increase in cost of
dengan peningkatan beban pokok pendapatan revenue by 10.76% to Rp6.25 billion from Rp5.65
sebesar 10,76% menjadi Rp6,25 miliar dari Rp5,65 billion in the previous year, resulting in a 29.24%
miliar pada tahun sebelumnya, sehingga menekan decrease in gross profit to Rp10.92 billion.
laba kotor yang turun 29,24% menjadi Rp10,92
miliar pada tahun 2025. In addition, pressure from a relatively high
operating cost structure impacted profitability,
Di sisi lain, tekanan dari struktur biaya operasional leading to an increase in loss before income tax to
yang tetap tinggi turut memengaruhi kinerja Rp8.28 billion in 2025 from Rp2.79 billion in 2024.
profitabilitas Perseroan, sehingga rugi sebelum Consequently, net loss for the year widened to
pajak meningkat menjadi Rp8,28 miliar pada Rp7.54 billion, or an increase of 250.30%
tahun 2025 dibandingkan Rp2,79 miliar pada compared to Rp2.15 billion in the prior year.
tahun 2024. Sejalan dengan hal tersebut, rugi
bersih setelah pajak tercatat sebesar Rp7,54
miliar, atau meningkat 250,30% dibandingkan rugi
bersih tahun sebelumnya sebesar Rp2,15 miliar.
Laba Rugi Komprehensif Tahun Berjalan
Comprehensive Loss for the Year
Rugi komprehensif tahun berjalan Perseroan pada
tahun 2025 tercatat sebesar Rp7,53 miliar, The Company recorded a comprehensive loss of
meningkat signifikan dibandingkan rugi Rp7.53 billion in 2025, significantly higher than
komprehensif tahun 2024 sebesar Rp2,00 miliar. the comprehensive loss of Rp2.00 billion in 2024.
Penurunan ini terutama disebabkan oleh This was primarily driven by weakened
melemahnya kinerja operasional serta operational performance and increased expenses
peningkatan beban yang belum diimbangi oleh that were not yet offset by revenue growth.
pertumbuhan pendapatan.
ANNUAL REPORT 2026 | 79
Page 81
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASI / CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Perubahan YoY
Uraian 2025 2024 YoY changes
Description
Rp. %
Aset
Aset Lancar 16.702.663.312 20.985.462.355 (4.282.799.043) -20,41%
Aset Tidak Lancar 66.422.087.920 68.728.685.382 (2.306.597.462) -3,36%
Total aset 83.124.751.232 89.714.147.737 (6.589.396.505) -7,34%
Liabilitas
Liabilitas Jangka Pendek 13.296.076.544 9.365.669.287 3.930.407.257 41,97%
Liabilitas Jangka Panjang 10.981.746.071 13.709.506.777 (2.727.760.706) -19,90%
Total Liabilitas 24.277.822.615 23.075.176.064 1.202.646.551 5,21%
Total Ekuitas 58.846.928.617 66.638.971.673 (7.792.043.056) -11,69%
Total Liabilitas dan
83.124.751.232 89.714.147.737 (6.589.396.505) -7,34%
Ekuitas
Aset
Asset
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar Perseroan per 31 Desember 2025 The Company’s current assets as of December 31,
tercatat sebesar Rp16,70 miliar, mengalami 2025, were recorded at IDR 16.70 billion, a
penurunan sebesar 20,41% dibandingkan dengan decrease of 20.41% compared to IDR 20.99 billion
Rp20,99 miliar pada tahun 2024. Penurunan ini in 2024. This decline was primarily driven by
terutama dipengaruhi oleh penyesuaian aktivitas operational adjustments and the implementation
operasional serta penerapan strategi selektivitas of a more stringent project selectivity strategy,
proyek yang lebih ketat, yang berdampak pada which affected accounts receivable balances and
perubahan saldo piutang usaha dan kas yang cash allocated to fund strategic B2B SaaS product
dialokasikan untuk mendanai investasi produk investments.
strategis berbasis B2B SaaS.
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Aset tidak lancar Perseroan pada akhir tahun The Company’s non-current assets at the end of
2025 tercatat sebesar Rp66,42 miliar, relatif stabil 2025 stood at IDR 66.42 billion, remaining
dengan sedikit penurunan sebesar 3,36% relatively stable with a slight decrease of 3.36%
ANNUAL REPORT 2026 | 80
Page 82
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar Rp68,73 compared to IDR 68.73 billion in 2024. The
miliar. Stabilitas pada akun ini mencerminkan stability of this account reflects the Company’s
komitmen investasi infrastruktur teknologi jangka long-term technology infrastructure investment
panjang Perseroan, termasuk pengembangan commitments, including the development of
kekayaan intelektual (IP) seperti RAIN AI dan intellectual property (IP) such as RAIN AI and the
platform RUN System, yang menjadi fondasi RUN System platform, which serve as the core
utama dalam mendukung pilar Sovereignty-Led foundation supporting the Sovereignty-Led
Technology. Technology pillar.
Total Aset
Total Assets
Per 31 Desember 2025, total aset Perseroan As of December 31, 2025, the Company’s total
tercatat sebesar Rp 83,12 miliar, menurun 7,34% assets amounted to Rp83.12 billion, representing
atau berkurang dari Rp89,71 miliar pada tahun a decrease of 7.34% from Rp89.71 billion in 2024.
2024. Komposisi aset pada akhir tahun 2025 The asset composition at the end of 2025
terdiri dari 20,09% aset lancar dan 79,91% aset consisted of 20.09% current assets and 79.91%
tidak lancar. non-current assets.
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perseroan meningkat The Company’s current liabilities increased by
sebesar 41,97% dari Rp9,37 miliar pada tahun 41.97% from Rp9.37 billion in 2024 to Rp13.30
2024 menjadi Rp13,30 miliar pada tahun 2025. billion in 2025.
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang Perseroan menurun Non-current liabilities decreased by 19.90% from
sebesar 19,90% menjadi Rp10,98 miliar pada Rp13.71 billion in 2024 to Rp10.98 billion in 2025
tahun 2025 dari Rp13,71 miliar pada tahun 2024
Total Liabilitas
Total Liabilities
Secara keseluruhan, total liabilitas Perseroan pada Overall, total liabilities in 2025 amounted to
tahun 2025 tercatat sebesar Rp24,28 miliar, Rp24.28 billion, reflecting an increase of 5.21%
meningkat 5,21% dibandingkan Rp23,08 miliar compared to Rp23.08 billion in 2024.
pada tahun 2024.
Ekuitas
Equity
Jumlah ekuitas Perseroan menurun sebesar
11,69% menjadi Rp58,85 miliar pada tahun 2025 Total equity decreased by 11.69% from Rp66.64
dari Rp66,64 miliar pada tahun 2024. billion in 2024 to Rp58.85 billion in 2025.
ANNUAL REPORT 2026 | 81
Page 83
LAPORAN ARUS KAS / CASH FLOW STATEMENT
Perubahan YoY
Uraian YoY changes
2025 2024
Description
Rp. %
Kas bersih diperoleh dari 2.777.275.868 (1.226.300.156) -30,63%
aktivitas operasi 4.003.576.024
Net cash is obtained from
operating activities
Kas bersih digunakan untuk (912.312.625) 4.052.449.703 -81,62%
aktivitas investasi (4.964.762.328) (pengeluaran
Net cash is used for investing berkurang)
activities
Kas bersih diperoleh dari (3.000.863.832) 4.554.453.386 -60,28%
aktivitas pendanaan (7.555.317.218) (pengeluaran
Net cash is obtained from berkurang)
financing activities
Kas dan setara kas entitas anak
yang diakuisisi
Cash and cash equivalents of
acquired subsidiaries
Kas dan bank pada awal periode
3.166.270.645 11.682.774.168 (8.516.503.523) -72,90%
Cash and banks at the beginning of
the period
Kas dan bank pada akhir 2.030.370.056 (1.135.900.589) -35,88%
periode 3.166.270.645
Cash and bank at the end of the
period
Arus Kas Neto Diperoleh Dari (Digunakan Untuk)
Aktivitas Operasi Net Cash Provided by Operating Activities
Net cash provided by operating activities in 2025
Arus kas bersih dari aktivitas operasi Perseroan amounted to Rp2.78 billion, representing a
pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp2,78 miliar, decrease of 30.63% compared to Rp4.00 billion in
menurun 30,63% dibandingkan tahun 2024 2024. This decline reflects lower cash generation
sebesar Rp4,00 miliar. Penurunan ini from the Company’s core operations.
mencerminkan berkurangnya kas yang dihasilkan
dari kegiatan operasional Perseroan.
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas
Investasi Net Cash Used in Investing Activities
Net cash used in investing activities in 2025
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas totaled Rp0.91 billion, significantly decreasing by
investasi pada tahun 2025 adalah sebesar Rp0,91 81.62% compared to Rp4.96 billion in 2024. This
miliar, menurun signifikan 81,62% dibandingkan
tahun 2024 sebesar Rp4,96 miliar. Penurunan ini
ANNUAL REPORT 2026 | 82
Page 84
menunjukkan berkurangnya pengeluaran indicates a substantial reduction in the Company’s
Perseroan untuk kegiatan investasi. investment expenditures.
Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas
Net Cash Used in Financing Activities
Pendanaan
Net cash used in financing activities in 2025
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas amounted to Rp3.00 billion, a decrease of 60.28%
pendanaan pada tahun 2025 tercatat sebesar compared to Rp7.56 billion in 2024, reflecting
Rp3,00 miliar, menurun 60,28% dibandingkan lower cash outflows related to financing activities.
tahun 2024 sebesar Rp7,56 miliar. Hal ini
mengindikasikan berkurangnya pengeluaran kas
terkait aktivitas pendanaan Perseroan.
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of
Kas dan Setara Kas pada Awal Periode the Period
Kas dan bank pada awal periode tahun 2025 Cash and cash equivalents at the beginning of
tercatat sebesar Rp3,17 miliar, menurun 72,90% 2025 stood at Rp3.17 billion, decreasing by
dibandingkan posisi awal tahun 2024 sebesar 72.90% compared to Rp11.68 billion at the
Rp11,68 miliar. beginning of 2024.
Kas dan Setara Kas pada Akhir Periode Cash and Cash Equivalents at the End of the
Kas dan bank pada akhir periode tahun 2025 Period
tercatat sebesar Rp2,03 miliar, menurun 35,88% Cash and cash equivalents at the end of 2025
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp3,17 miliar. amounted to Rp2.03 billion, declining by 35.88%
Penurunan ini sejalan dengan penurunan arus kas compared to Rp3.17 billion in 2024. This decrease
dari aktivitas operasi, meskipun telah diimbangi is in line with lower operating cash flows, despite
oleh berkurangnya pengeluaran pada aktivitas reduced cash outflows from investing and
investasi dan pendanaan. financing activities.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN SOLVENCY AND COLLECTIBILITY OF RECEIVABLES
KOLEKTIBILITAS PIUTANG Solvency
Kemampuan Membayar Utang The Company strives to maintain its Liability level
at a conservative position. This can be seen from
Perseroan berupaya menjaga tingkat Liabilitas the company’s current ratio in 2023, which is
pada posisi yang konservatif. Hal ini terlihat dari 449.64% compared to 2022 of 2,129%. The ratio
rasio lancar perseroan pada tahun 2023 yaitu of liabilities to equity in 2023 is 39.51% compared
sebesar 449,64% dibandingkan pada tahun 2022 to 16.94% in 2022. Meanwhile, the ratio of total
sebesar 2.129%. Adapun rasio liabilitas terhadap assets to total liabilities is 353.12% in 2023
ekuitas pada tahun 2023 tercatat sebesar 39,51% compared to 701.76% in 2022.
dibandingkan 16,94% pada tahun 2022.
Sedangkan rasio total aset terhadap total liabilitas
tercatat sebesar 353,12% pada tahun 2023
dibandingkan 701,76% pada tahun 2022.
ANNUAL REPORT 2026 | 83
Page 85
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectibility Level
Perseroan terus memprioritaskan pengelolaan
The Company continues to prioritize sound
piutang yang sehat sebagai bagian dari strategi
receivables management as part of its strategy to
menjaga likuiditas di tengah fase transformasi.
maintain liquidity during the transformation
Melalui pembentukan fungsi FinOps di bawah
phase. Through the establishment of the FinOps
entitas anak, Mahuta Global, Perseroan
function under its subsidiary, Mahuta Global, the
memperketat pengawasan dan efektivitas
Company has tightened the oversight and
penagihan kepada pihak ketiga. Langkah ini
effectiveness of third-party collections. This
merupakan bentuk implementasi pilar
initiative implements the Operational Excellence
Operational Excellence untuk memastikan bahwa
pillar to ensure that receivables from both
piutang dari model bisnis subscription maupun
subscription business models and ongoing
proyek yang berjalan tetap berada pada tingkat
projects remain at a healthy collectibility level.
kolektibilitas yang terjaga. Perseroan secara
The Company consistently evaluates its credit and
konsisten mengevaluasi kebijakan kredit dan
collection policies to mitigate credit risk and
penagihan guna memitigasi risiko kredit serta
maintain the receivables turnover ratio at an
menjaga rasio perputaran piutang pada level yang
optimal level for operational cash flow health. .
optimal bagi kesehatan arus kas operasional.
CAPITAL STRUCTURE AND INVESTMENT IN
STRUKTUR MODAL DAN INVESTASI BARANG
CAPITAL GOODS
MODAL
Following significant capital expenditure in 2023
Setelah melakukan investasi barang modal yang
(amounting to IDR 19.14 billion for the acquisition
signifikan di tahun 2023 (sebesar Rp19,14 miliar
of land and office buildings in Sleman,
untuk akuisisi lahan dan bangunan kantor di
Yogyakarta), in 2025 the Company shifted its
Sleman, Yogyakarta), pada tahun 2025 Perseroan
focus toward asset optimization and
lebih berfokus pada optimalisasi aset dan
technology-based investment. Capital
investasi berbasis teknologi. Investasi barang
expenditure in 2025 was selectively allocated to
modal di tahun 2025 dialokasikan secara selektif
support B2B SaaS product development
untuk mendukung infrastruktur pengembangan
infrastructure and operational support equipment
produk B2B SaaS dan perangkat pendukung
for Mahuta Global.
operasional Mahuta Global.
This move aligns with the Operational Excellence
Langkah ini selaras dengan strategi Operational
strategy, as the Company shifts focus from
Excellence, di mana Perseroan mengalihkan fokus
physical expansion to strengthening server
dari ekspansi fisik menuju penguatan kapasitas
capacity, data security, and computing
server, keamanan data, dan infrastruktur
infrastructure to support RAIN AI integration. The
komputasi untuk mendukung integrasi RAIN AI.
Company's capital structure remains managed at
Struktur modal Perseroan tetap dijaga pada
a controlled level, with a liability-to-asset ratio of
tingkat yang terkendali dengan rasio liabilitas
29.21%, reflecting a conservative yet strategic
terhadap aset sebesar 29,21%, mencerminkan
financing policy to support long-term growth.
kebijakan pendanaan yang konservatif namun
strategis untuk mendukung pertumbuhan jangka
panjang.
ANNUAL REPORT 2026 | 84
Page 86
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
KARYAWAN DAN/
STOCK OWNERSHIP PROGRAM BY EMPLOYEES
MANAJEMEN(ESA/ESOP/MSOP)
AND/MANAGEMENT (ESA/ ESOP/MSOP)
Perusahaan memiliki program kepemilikan saham The company has a share ownership program for
bagi karyawan dalam bentuk Employee Stock employees in the form of Employee Stock
Allocation (ESA). Allocation (ESA).
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH INFORMATION AND MATERIAL FACTS AFTER THE
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN DATE OF THE ACCOUNTANT’S REPORT
Semua informasi dan Fakta material setelah All material information and facts after the date
tanggal laporan akuntan tercermin pada Laporan of the accountant’s report are reflected in the
Keuangan konsolidasian yang dilampirkan pada consolidated financial statements attached to this
buku Laporan Tahunan ini. Annual Report.
MATERIAL INFORMATION REGARDING
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI,
INVESTMENTS, EXPANSIONS, DIVESTMENTS,
EKSPANSI, DIVESTASI, AKUISISI
ACQUISITIONS
Semua informasi material mengenai investasi, All material information regarding investment,
ekspansi, divestasi, dan akuisis tercermin pada expansion, divestment, and acquisition is reflected
Laporan Keuangan konsolidasian yang dilampirkan in the consolidated Financial Report which is
pada buku Laporan Tahunan ini. attached to this Annual Report.
TRANSAKSI BERBENTURAN KEPENTINGAN DAN TRANSACTIONS WITH CONFLICTS OF INTEREST
ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI AND/OR TRANSACTIONS WITH AFFILIATED
PARTIES
Semua informasi mengenai Transaksi Berbenturan
Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak All information regarding Transactions with
Afiliasi tercermin pada Laporan Keuangan Conflicts of Interest and/or Transactions with
konsolidasian yang dilampirkan pada buku Affiliated Parties is reflected in the consolidated
Laporan Tahunan ini Financial Statements attached to this Annual
Report.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Dinamika Global dan Ketahanan Domestik Global Dynamics and Domestic Resilience
Memasuki tahun 2026, Perseroan menghadapi Entering 2026, the Company faces global
dinamika ekonomi global yang mulai economic dynamics that are beginning to
menunjukkan stabilisasi meski tetap diiringi stabilize, albeit with continued caution. Global
kehati-hatian. Proyeksi pertumbuhan ekonomi economic growth projections from international
global dari lembaga internasional seperti IMF institutions like the IMF remain moderate, with
berada pada kisaran moderat, dengan tantangan challenges stemming from interest rate volatility
yang masih bersumber dari volatilitas suku bunga and data protectionist policies. These conditions
dan kebijakan proteksionisme data. Kondisi ini require corporations to be more selective in
menuntut korporasi untuk lebih selektif dalam technology investments, shifting from mere
investasi teknologi, beralih dari sekadar
ANNUAL REPORT 2026 | 85
Page 87
digitalisasi menuju investasi yang memberikan digitalization toward investments that deliver real,
efisiensi nyata dan terukur. measurable efficiency.
Di sisi domestik, fundamental ekonomi Indonesia On the domestic front, Indonesia’s economic
tetap solid dengan proyeksi pertumbuhan tetap fundamentals remain solid, with growth
berada di kisaran 5%. Akselerasi transformasi projections holding at the 5% range. The
digital nasional dan kebijakan pemerintah yang acceleration of national digital transformation and
semakin menekankan pada penggunaan produk government policies increasingly emphasizing the
dalam negeri (PDN) serta kedaulatan data use of domestic products (PDN) and national data
nasional menciptakan momentum positif bagi sovereignty create positive momentum for the
Perseroan. Sebagai principal teknologi lokal, Company. As a local technology principal, the
Perseroan berada pada posisi strategis untuk Company is strategically positioned to capture
menangkap peluang dari instansi pemerintah, opportunities from government agencies, SOEs,
BUMN, maupun sektor swasta yang and the private sector prioritizing data security
memprioritaskan keamanan data dan teknologi and sovereign technology.
berkedaulatan.
Akselerasi Model Bisnis B2B SaaS
Perseroan memandang periode mendatang
B2B SaaS Business Model Acceleration
sebagai fase akselerasi setelah tuntasnya
konsolidasi di tahun 2025. Fokus utama tetap The Company views the upcoming period as an
pada peningkatan kualitas pendapatan (quality of acceleration phase following the consolidation
earnings) melalui model B2B SaaS berbasis completed in 2025. The primary focus remains on
langganan. Dengan kontribusi recurring revenue improving the quality of earnings through the
yang kini telah mencapai 56%, Perseroan optimis subscription-based B2B SaaS model. With
dapat melampaui angka tersebut di tahun 2026. recurring revenue contribution now at 56%, the
Integrasi RAIN AI ke dalam seluruh ekosistem Company is optimistic about exceeding this figure
produk, termasuk peluncuran Accounting+, akan in 2026. The integration of RAIN AI across the
menjadi mesin pertumbuhan baru yang menyasar product ecosystem, including the launch of
segmen pasar yang lebih luas dengan skalabilitas Accounting+, will serve as a new growth engine
yang lebih tinggi. targeting broader market segments with higher
scalability.
Strategi Pilar Utama 2026
Guna mencapai pertumbuhan yang
berkelanjutan, Perseroan konsisten menjalankan Core Strategic Pillars 2026
tiga pilar strategis:
To achieve sustainable growth, the Company
1. Subscription-Driven Sustainability: consistently executes three strategic pillars:
Memperkuat basis pendapatan berulang
untuk ketahanan finansial. 1. Subscription-Driven Sustainability:
2. Sovereignty-Led Technology & Data Strengthening the recurring revenue base
Integration: Menghadirkan solusi for financial resilience.
teknologi cerdas berbasis AI yang 2. Sovereignty-Led Technology & Data
menjamin kedaulatan data nasional. Integration: Delivering AI-based smart
3. Operational Excellence: Mengoptimalkan technology solutions that ensure national
peran Mahuta Global dalam data sovereignty
meningkatkan efisiensi operasional dan 3. Operational Excellence: Optimizing the
kepuasan pelanggan secara end-to-end. role of Mahuta Global in enhancing
ANNUAL REPORT 2026 | 86
Page 88
operational efficiency and end-to-end
customer satisfaction .
COMPARISON BETWEEN INITIAL 2025 TARGET
PERBANDINGAN ANTARA TARGET AWAL 2025 VS. YEAR-END RESULT
DAN HASIL YANG DICAPAI AKHIR 2025
Evaluasi Pencapaian Finansial dan Strategis
Financial and Strategic Achievement Evaluation
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan
menghadapi tantangan dalam merealisasikan Throughout the 2025 fiscal year, the Company
target pendapatan bersih dan laba bersih secara faced challenges in realizing its nominal net
nominal. Pendapatan tercatat sebesar Rp17,17 revenue and net profit targets. Net revenue was
miliar, terkoreksi dari Rp21,07 miliar pada tahun recorded at IDR 17.17 billion, a decrease from IDR
2024. Penurunan ini merupakan konsekuensi dari 21.07 billion in 2024. This decline is a
penerapan strategi selektivitas proyek yang lebih consequence of implementing a more stringent
ketat, di mana Perseroan secara sadar beralih dari project selectivity strategy, where the Company
proyek one-off (sekali putus) menuju kontrak deliberately shifted from one-off projects toward
berkualitas tinggi yang mendukung keberlanjutan high-quality contracts that support long-term
jangka panjang. sustainability.
Di sisi profitabilitas, Perseroan mencatatkan rugi In terms of profitability, the Company recorded a
bersih sebesar Rp7,54 miliar, meningkat dari rugi net loss of IDR 7.54 billion, compared to a net
bersih tahun 2024 sebesar Rp2,15 miliar. Tekanan loss of IDR 2.15 billion in 2024. This pressure on
pada profitabilitas ini dipengaruhi oleh investasi profitability was driven by significant front-loading
front-loading yang signifikan untuk memperkuat investments to strengthen the Operational
fondasi Operational Excellence melalui Excellence foundation through the establishment
pembentukan Mahuta Global serta of Mahuta Global, as well as the development of
pengembangan RAIN AI dan produk Accounting+. RAIN AI and Accounting+. The Company views
Perseroan memandang biaya ini sebagai investasi these costs as crucial intangible asset investments
aset takberwujud yang krusial untuk to secure its future competitive position.
mengamankan posisi kompetitif di masa depan.
Pencapaian Target Transformasi Model Bisnis Business Model Transformation Target
Achievements
Meskipun indikator keuangan nominal berada di
bawah target, Perseroan berhasil melampaui While nominal financial indicators fell below
target strategis dalam hal Kualitas Pendapatan targets, the Company successfully exceeded
(Quality of Earnings). Kontribusi pendapatan strategic targets in terms of Quality of Earnings.
berulang (recurring revenue) melonjak drastis Recurring revenue contribution surged to 56% of
mencapai 56% dari total pendapatan, naik dari total revenue, up from 41% in the previous
41% pada periode sebelumnya. Pencapaian ini period. This achievement proves that the
membuktikan bahwa transformasi model bisnis transformation to a B2B SaaS model is
menjadi B2B SaaS berjalan lebih cepat dari yang progressing faster than projected, providing
diproyeksikan, memberikan stabilitas arus kas better cash flow stability and a lower business risk
yang lebih baik dan profil risiko bisnis yang lebih profile for the Company in the future.
rendah bagi Perseroan di masa mendatang.
ANNUAL REPORT 2026 | 87
Page 89
PERUBAHAN PERATURAN YANG BERPENGARUH CHANGES IN REGULATIONS THAT HAVE A
SIGNIFIKAN TERHADAP PERUSAHAAN SIGNIFICANT INFLUENCE ON THE COMPANY
Tidak ada perubahan peraturan pemerintah There are no changes to government regulations
maupun otoritas pasar modal yakni Bursa Efek or capital market authorities, namely the
Indonesia (BEI) dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Indonesian Stock Exchange (BEI) and the Financial
yang berpengaruh signifikan terhadap Perseroan Services Authority (OJK), which will have a
pada tahun 2025. Perseroan senantiasa menjaga significant impact on the Company in 2025. The
kepatuhan atas ketentuan tersebut sambil Company continues to maintain compliance with
meningkatkan berbagai upaya untuk these provisions while increasing various efforts to
meningkatkan kinerja Perseroan secara improve the Company’s performance in a
berkelanjutan. sustainable manner.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Perseroan selalu berupaya membuat Laporan The Company always strives to prepare financial
Keuangan yang sesuai dengan kebijakan akuntansi reports that comply with the accounting policies
yang diterapkan, berdasarkan acuan Standar implemented, based on Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia (SAK). Kebijakan Accounting Standards (SAK). The accounting
akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan policies applied in the preparation of financial
laporan keuangan selaras dengan kebijakan reports are in line with the accounting policies
akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan applied in the preparation of financial reports for
laporan keuangan untuk tahun yang berakhir the year ending 31 December 2025. Changes in
pada tanggal 31 Desember 2025. Perubahan accounting policies are reflected in the
kebijakan akuntansi tercermin pada Laporan consolidated Financial Report which is attached to
Keuangan konsolidasian yang dilampirkan pada this Annual Report
buku Laporan Tahunan ini.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG EMITEN / COLLECTIBILITY LEVEL OF THE ISSUER’S RECEIVABLES
No. Rasio 2025 2024
1 Rasio Perputaran Piutang 1,49 kali 1,41 kali
2 Rata-Rata Periode 245 hari 260 hari
Penagihan (DSO)
ANNUAL REPORT 2026 | 88
Page 90
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Shareholders, through the General Meeting of
Pemegang saham melalui forum Rapat Umum
Shareholders (GMS), have the authority to
Pemegang Saham (RUPS) berwenang menentukan
determine the Company’s dividend policy in
kebijakan dividen yang dibagikan, sesuai UU No. accordance with Law No. 40 of 2007. As a publicly
40 tahun 2007. Dalam posisi sebagai perusahaan listed company since 2021, any decision regarding
terbuka Perseroan pada tahun 2021, keputusan dividend distribution is resolved at the Annual
untuk membagikan dividen akan diputuskan General Meeting of Shareholders (AGMS).
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan.
Seluruh saham Perseroan yang telah ditempatkan
All issued and fully paid shares of the Company,
dan disetor penuh, termasuk Saham Baru yang
including the New Shares offered in this Initial
ditawarkan dalam Penawaran Umum Perdana Public Offering, carry equal and proportionate
Saham ini, mempunyai hak yang sama dan rights, including entitlement to dividends. In
sederajat termasuk hak atas pembagian dividen. accordance with prevailing laws and regulations in
Sesuai peraturan perundang-undangan di Indonesia, as well as the Company’s Articles of
Indonesia dan Anggaran Dasar Perseroan, Association, decisions on dividend distribution are
keputusan mengenai pembagian dividen subject to approval by shareholders at the AGMS,
ditetapkan melalui persetujuan pemegang saham based on recommendations from the Board of
pada RUPS tahunan berdasarkan rekomendasi Directors.
dari Direksi Perseroan.
Perseroan dapat membagikan dividen pada tahun The Company may distribute dividends in any
dimana Perseroan mencatatkan laba bersih. financial year in which it records a net profit.
Dengan memperhatikan keputusan para Subject to the approval of shareholders at the
pemegang saham dalam RUPS, Direksi Perseroan AGMS, the Board of Directors intends to
berencana untuk membagikan dividen kepada distribute dividends of up to 40.0% (forty point
pemegang saham Perseroan dengan nilai zero percent) of the net profit for the relevant
sebanyak banyaknya 40,0% (empat puluh koma financial year, in compliance with applicable laws
nol persen) dari laba bersih tahun buku yang and regulations. This policy is planned to
bersangkutan, dengan memperhatikan ketentuan commence in 2022, based on the net profit for
the 2021 financial year, following the completion
peraturan perundang undangan yang berlaku,
of the Initial Public Offering.
dimulai dari tahun 2022 berdasarkan laba tahun
berjalan tahun buku 2021, setelah Penawaran
Umum Perdana.
During the last two fiscal years, namely fiscal
Dalam periode 2 (dua) tahun buku terakhir, yaitu years 2024 and 2025, the Company did not
tahun buku 2024 dan 2025, Perseroan tidak declare or distribute any dividends to its
membagikan dividen kepada pemegang saham. shareholders. Accordingly, there is no information
regarding dividend payment dates, cash and/or
Oleh karena itu, tidak terdapat informasi terkait
non-cash dividend distributions, dividend per
tanggal pembayaran dividen kas dan/atau
share, or the total dividends paid for those
distribusi dividen non kas, jumlah dividen per periods.
saham, maupun total dividen yang dibayarkan
untuk periode tersebut.
ANNUAL REPORT 2026 | 89
Page 91
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL
PENAWARAN UMUM
REALIZATION OF THE USE OF PROCEEDS FROM THE PUBLIC OFFERING
NILAI REALISASI PENAWARAN UMUM / PROCEEDS REALIZED FROM THE PUBLIC OFFERING
Jumlah Hasil Penawaran Umum Biaya Penawaran Umum Hasil Bersih
Total Proceeds from the Public Public Offering Expenses Net Income
Offering
Rp49.987.200.000 Rp6.501.997.145 Rp43.485.202.855
RENCANA PENGGUNAAN DANA / PLANNED USE OF PROCEEDS
Penelitian dan Belanja Modal Modal Kerja Akuisisi dan Total
Pengembangan Capital Working Capital Ekspansi Pasar
Research & Expenditure Acquisition &
Development Expansion
Rp4.998.720.000 Rp2.499.360.000 Rp30.488.530.855 Rp5.498.592.000 Rp43.485.202.855
REALISASI PENGGUNAAN DANA (PER 31 DESEMBER 2025) / REALIZATION OF FUND UTILIZATION (AS OF
DECEMBER 31, 2025)
Penelitian dan Belanja Modal Modal Kerja Akuisisi dan Total
Pengembangan Capital Working Capital Ekspansi Pasar
Research & Expenditure Acquisition &
Development Expansion
Rp4.998.720.000 Rp2.499.360.000 Rp30.488.530.855 Rp5.498.592.000 Rp43.485.202.855
ANNUAL REPORT 2026 | 90
Page 92
Merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with the Financial Services
mengenai laporan realisasi penggunaan dana Authority (Otoritas Jasa Keuangan/OJK)
hasil penawaran umum, maka Emiten regulations regarding the report on the realization
menjelaskan perubahan tersebut; of the use of proceeds from a public offering, the
Company hereby discloses the following change:
Perseroan berencana menggunakan sisa
The Company plans to reallocate the remaining
penggunaan dana IPO dimana sebelumnya
proceeds from the Initial Public Offering (IPO),
dialokasikan sebagai Capital Expenditure menjadi
which were previously designated for capital
Modal Kerja (Working Capital) yang akan expenditure, to working capital. This reallocation
digunakan untuk biaya pemasaran produk will be utilized to support marketing expenses for
recurring Perseroan, hal ini sejalan dengan fokus the Company’s recurring products. The change
dari Perseroan dimana produk yang akan menjadi aligns with the Company’s strategic focus on
fokus penjualan adalah model bisnis subscription-based business models as its primary
berlangganan (subscription). revenue driver.
Sehubungan dengan penjelasan tersebut maka In relation to the above, the Company proposes
kami mengusulkan sisa penggunaan dana IPO that the remaining unrealized IPO proceeds
yang belum direalisasikan sebesar Rp 539.463.664 amounting to Rp539,463,664, which were
previously allocated for capital expenditure, be
dimana sebelumnya dialokasikan sebagai Capital
reclassified and utilized as working capital at the
Expenditure diubah menjadi digunakan sebagai
GMS held on 26 June 2026 .
Modal Kerja (Working Capital) pada RUPS tanggal
26 Juni 2026.
As of 31 December 2025, the Company has fully
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan telah realized all IPO proceeds.
merealisasikan seluruh dana IPO
ANNUAL REPORT 2026 | 91
Page 93
Pendirian Entitas Anak PT Mahuta Global Establishment of Subsidiary, PT Mahuta Global
Teknologi Teknologi
Berdasarkan Akta Pendirian Nomor 05 tanggal 16 Based on the Deed of Establishment Number 05
Januari 2025 yang dibuat dihadapan Notaris Lusia dated 16 January 2025, drawn up before Notary
Susantiningsih S.H., Notaris di Kabupaten Sleman, Lusia Susantiningsih S.H., Notary in Kabupaten
Daerah Istimewa Yogyakarta dan telah disahkan Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta, The
oleh Menteri Hukum Republik Indonesia Dalam Company's Subsidiary Entity has been established
Surat Nomor AHU-0004401.AH.01.01 tanggal 30 as follows:
Januari 2025., telah dibentuk Entitas Anak
Perseroan sebagai berikut:
Nama Kedudukan Kegiatan Usaha
Name Domicile Business Sector
PT Mahuta Global Kab. Sleman, KBLI 64200 (Aktivitas Perusahaan Holding/Holding Company
Teknologi Provinsi Daerah Activities)
Istimewa
Yogyakarta KBLI 70100 (Aktivitas Kantor Pusat/Head Office Activities)
MODAL CAPITAL
Modal Dasar perseroan berjumlah The Company's authorized capital is IDR
Rp.1.000.000.000 (satu milyar rupiah) terbagi 1.000.000.000 (one billion rupiah), divided into
atas 10.000 (sepuluh ribu ) saham, 10.000 (ten thousand) shares, each with a
masing-masing saham bernilai nominal sebesar nominal value of IDR 100.000 (one hundred
Rp.100.000 (seratus ribu rupiah). thousand rupiah).
Of the authorized capital, 25,40% (twenty-five
Dari Modal Dasar tersebut telah ditempatkan dan
point four zero percent) of the total shares, with a
disetor sebesar 25,40 % ( dua puluh lima koma
nominal value of IDR 254.000.000 (two hundred
empat nol persen ) dari jumlah seluruh saham fifty four million rupiah).
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp.
254.000.000 (dua ratus lima puluh empat juta The company made a total investment of
rupiah). Rp.250.000.000 with Rp251.249.201 in assets
(in-kind) and Rp.750,799 in cash
Perseroan melakukan penyertaan modal total
sebesar Rp.250.000.000 dimana sebesar
Rp.251.249.201 dalam bentuk aset (inbrang) dan
sebesar Rp.750.799 dalam bentuk uang tunai.
ANNUAL REPORT 2026 | 92
Page 94
PEMEGANG SAHAM / SHAREHOLDERS
Nama Pemegang Jumlah Lembar Nominal Kepemilikan Persentase
No. Saham Kepemilikan Saham Saham (Rp) Percentage
Shareholder Name Number of Shares Nominal Value of
Outstanding Share Ownership
(IDR)
1 PT Global Sukses Solusi 2.520 252.000.000 99,21%
Tbk
2 Koperasi Jasa Gemah 20 2.000.000 0,79%
Swadaya Sejahtera
Total 2.540 254.000.000 100%
Tujuan Dilakukan Pembentukan Entitas Anak The purpose of establishing a subsidiary entity is
untuk mengoptimalkan operasional Perusahaan. to optimize the Company's operations.
PERUBAHAN PERATURAN YANG REGULATORY CHANGES HAVING A SIGNIFICANT
BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP IMPACT ON THE COMPANY
PERUSAHAAN
There were no changes in government
Tidak ada perubahan peraturan pemerintah regulations or capital market authorities,
maupun otoritas pasar modal yakni Bursa Efek namely the Indonesia Stock Exchange (IDX) and
Indonesia (BEI) dan Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority (OJK), that had a
(OJK) yang berpengaruh signifikan terhadap material impact on the Company in 2025. The
Perseroan pada tahun 2025. Perseroan Company continues to maintain full compliance
senantiasa menjaga kepatuhan atas ketentuan with applicable regulations while consistently
tersebut sambil meningkatkan berbagai upaya enhancing its efforts to improve performance on
untuk meningkatkan kinerja Perseroan secara a sustainable basis.
berkelanjutan.
Laporan Keuangan konsolidasian yang
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI dilampirkan pada buku Laporan Tahunan ini.
Perseroan selalu berupaya membuat Laporan CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Keuangan yang sesuai dengan kebijakan
akuntansi yang diterapkan, berdasarkan acuan The Company consistently strives to prepare its
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (SAK). Financial Statements in accordance with
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam applicable accounting policies, based on the
penyusunan laporan keuangan selaras dengan Indonesian Financial Accounting Standards
kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam (Standar Akuntansi Keuangan or SAK). The
penyusunan laporan keuangan untuk tahun yang accounting policies applied in the preparation of
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. the financial statements are consistent with
Perubahan kebijakan akuntansi tercermin pada those used in preparing the financial statements
ANNUAL REPORT 2026 | 93
Page 95
for the year ended 31 December 2025. Any the consolidated financial statements included
changes in accounting policies are reflected in in this Annual Report
Laporan Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Sustainability and Social Responsibility Report
Sosial
The existence of the Company in operational
Keberadaan Perseroan di lokasi operasional tidak locations is not limited to seeking profit. However,
sebatas mencari keuntungan profit. Namun juga it also pays attention to the welfare of the
memperhatikan kesejahteraan masyarakat di surrounding community while at the same time
sekitar sekaligus secara bersamaan turut menjaga helping to maintain the beauty of the
keasrian lingkungan serta kelestarian alam environment and the preservation of nature
(planet) dari dampak atau limbah perusahaan. (planet) from company impacts or waste. The
Perseroan memiliki komitmen kuat dalam Company has a strong commitment to
implementasi program dan kegiatan CSR. implementing CSR programs and activities. This
Komitmen tersebut diberikan agar masyarakat commitment is given so that the community
memperoleh nilai tambah baik nilai tambah obtains added environmental, social, and
lingkungan, sosial, dan kesejahteraan ekonomi. economic welfare value.
Komitmen Perseroan diwujudkan dalam bentuk
donasi serta kegiatan lain. The Company’s commitment is manifested in the
form of donations and other activities. The
Perseroan pun memahami keberadaan penting Company understands the importance of the
Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility (CSR) Program in
(Corporate Social Responsibility/CSR) dalam business sustainability. The Company realizes the
keberlanjutan usaha. Serta Perseroan menyadari importance of balance between public spaces,
pentingnya keseimbangan antara ruang publik, companies, and the surrounding community as
perusahaan, dan masyarakat lingkungan sekitar one of the conditions for creating a healthy
sebagai salah satu syarat terciptanya lingkungan environment.
yang sehat.
The Sustainability and Corporate Social
Laporan Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Sosial Responsibility Report is a process that evaluates
merupakan suatu proses yang mengevaluasi dan and measures the Company’s business impact on
mengukur dampak bisnis perusahaan terhadap environmental, social, and economic aspects. It
lingkungan, sosial, dan ekonomi. Hal ini juga also supports the Company in ensuring
membantu Perseroan untuk memastikan bahwa compliance with applicable ethical standards and
perusahaan mematuhi standar etika dan hukum legal requirements.
yang berlaku.
The 2024 Sustainability and Corporate Social
Laporan Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Sosial Responsibility Report aims to assess the
2024 bertujuan untuk mengukur dampak bisnis Company’s business impacts during the reporting
perusahaan pada tahun itu terhadap lingkungan, year across environmental, social, and economic
sosial dan ekonomi. Laporan ini juga membantu dimensions. In addition, the report serves as a
perusahaan untuk memastikan bahwa mereka tool to ensure that the Company continues to
mematuhi standar etika dan hukum yang berlaku. adhere to applicable ethical standards and
regulatory obligations.
ANNUAL REPORT 2026 | 94
Page 96
IMPLEMENTASI DAN DASAR HUKUM PROGRAM IMPLEMENTATION AND LEGAL BASIS OF CSR
CSR PROGRAMS
Implementasi program CSR yang dilakukan The implementation of the Company’s CSR
Perseroan difokuskan kepada empat aspek utama, program is focused on four main aspects, namely
yaitu bidang lingkungan; sosial dan the environmental sector; social and community;
kemasyarakatan; tanggung jawab kepada responsibility to customers; as well as
pelanggan; serta praktik ketenagakerjaan, employment practices, occupational safety, and
keselamatan dan kesehatan kerja. Program health. Corporate Social Responsibility (CSR)
Corporate Social Responsibility (CSR) programs provide a way for companies to comply
menyediakan cara bagi perusahaan untuk with applicable ethical and legal standards,
mematuhi standar etika dan hukum yang berlaku, improving environmental, social, and economic
serta meningkatkan keberlanjutan lingkungan, sustainability. The implementation and legal basis
sosial, dan ekonomi. Implementasi dan dasar of CSR programs include understanding various
hukum program CSR meliputi pemahaman applicable requirements and regulations, and
tentang berbagai persyaratan dan peraturan yang identifying, and managing risks associated with
berlaku, serta mengidentifikasi dan mengelola the program.
risiko yang terkait dengan program tersebut.
ANNUAL REPORT 2026 | 95
Page 97
Dasar pelaksanaan program CSR di Indonesia The basis for implementing CSR programs in
berlandaskan pada beberapa aspek hukum, Indonesia is based on several legal aspects,
diantaranya: including:
1. Undang-undang No. 1 Tahun 1970 tentang
Keselamatan Kerja. 1. Law no. 1 of 1970 concerning Work Safety.
2. Undang-Undang No. 23 Tahun 1992 tentang 2. Law no. 23 of 1992 concerning Health.
Kesehatan. 3. Law no. 13 of 2003 concerning Employment.
3. Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang 4. Law no. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Ketenagakerjaan. Companies.
4. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 5. Law no. 25 of 2007 concerning Capital
Perseroan Terbatas. Investment.
5. Undang-Undang No. 25 Tahun 2007 tentang 6. Law no. 32 of 2009 concerning Environmental
Penanaman Modal. Protection and Management.
6. Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 tentang 7. Government Regulation no. 27 of 2012
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. concerning Environmental Permits.
7. Peraturan Pemerintah No. 27 Tahun 2012 8. Government Regulation no. 50 of 2012
tentang Izin Lingkungan. concerning Implementation of Occupational
8. Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012 Safety and Health Management Systems.
tentang Penerapan Sistem Manajemen 9. Government Regulation no. 47 of 2012
Keselamatan dan Kesehatan Kerja. concerning Social and Environmental
9. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 Responsibility of Limited Liability Companies.
tentang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 10. Minister of Manpower Regulation no.
Perseroan Terbatas. 05/Men/1996 concerning Occupational Safety
10. Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 05/ and Health Management Systems (SMK3).
Men/1996 tentang Sistem Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3).
Pada tahun 2025, Program CSR diarahkan pada In 2025, the CSR program will be directed at two
dua aspek yaitu kemasyarakatan dan lingkungan aspects, namely social and environmental,
diantaranya : including:
1. Kegiatan Donor Darah 1. Blood Donation Activities
2. Kegiatan Bakti Sosial 2. Social Service Activities
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait Corporate Social Responsibility Related to
Pengembangan Sosial Kemasyarakatan Community Social Development
Perseroan melaksanakan tanggung sosial bidang social responsibility in the field of social and
pengembangan sosial dan kemasyarakatan yang community development that is planned, right on
terencana, tepat sasaran, transparan serta target, transparent and sustainable. The efforts
berkelanjutan. Upaya yang kami jalankan ini tak we carry out are to provide real benefits for
ANNUAL REPORT 2026 | 96
Page 98
lain demi memberikan manfaat secara nyata bagi improving the quality and welfare of the
peningkatan kualitas maupun kesejahteraan community, especially for residents around the
masyarakat, khususnya bagi penduduk sekitar company’s operations.
operasional perusahaan.
The company promotes prosperity and builds
Perusahaan harus mempromosikan kesejahteraan beneficial relationships with the surrounding
dan membangun hubungan yang bermanfaat community so that the CSR programs it carries out
dengan masyarakat di sekitarnya agar program can have a positive impact on the social and
CSR yang dijalankan dapat berdampak positif bagi economic environment.
lingkungan sosial dan ekonomi.
Companies are committed to ensuring that their
Perusahaan berkomitmen untuk memastikan CSR programs promote equality and improve the
bahwa program CSR mereka mempromosikan quality of life in the surrounding communities. For
kesetaraan dan meningkatkan kualitas hidup this reason, the activity program for this aspect
masyarakat di sekitarnya. Untuk itu, program includes:
kegiatan aspek ini diantaranya:
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait
Corporate Social Responsibility Related to
Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan
Employment, Health, and Work Safety
Kerja
The company implements Law no. 13 of 2003
Perusahaan menerapkan Undang Undang No. 13
concerning Employment as the basis for carrying
tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan sebagai
out relations between the Company and
landasan dalam menjalankan hubungan antara
employees. The Company guarantees that
Perusahaan dengan karyawan. Perseroan
employment is sustainable, the health and safety
menjamin bahwa ketenagakerjaan berkelanjutan,
of workers is guaranteed, and workers’ rights are
kesehatan dan keselamatan para pekerja tetap
respected. The Company also provides the
terjamin, dan hak-hak pekerja dihormati.
necessary safety equipment, and provides safety
Perseroan juga menyediakan peralatan
training for workers to ensure that workers work
keselamatan yang dibutuhkan, dan mengadakan
safely
pelatihan keselamatan bagi para pekerja untuk
menjamin bahwa para pekerja bekerja dengan Most importantly, the Company strives to always
aman. comply with applicable laws and regulations. We
are committed to complying with regulations in
Terpenting, Perseroan berupaya untuk selalu
the fields of employment, health, work safety and
patuh (comply) terhadap perundangan dan
the environment (K3L). Apart from that, we have
peraturan yang berlaku. Kami berkomitmen
a high commitment to gender equality,
menaati aturan-aturan di bidang ketenagakerjaan,
employment opportunities and training to
kesehatan, keselamatan kerja dan lingkungan
improve employee skills. The company also
(K3L). Disamping itu, kami mempunyai komitmen
provides commensurate compensation for work
tinggi untuk kesetaraan gender, kesempatan kerja
health and safety facilities for all its employees.
serta pelatihan - pelatihan guna meningkatkan
kecakapan karyawan. Perseroan juga memberikan
imbal jasa yang sepadan hingga fasilitas
kesehatan dan keselamatan kerja bagi seluruh
karyawannya.
Sertifikasi Bidang Lingkungan Environmental Certification
Perseroan tidak memiliki sertifikasi di bidang The Company does not have certification in the
lingkungan hidup dikarenakan bidang usaha yang environmental sector because the business sector
ANNUAL REPORT 2026 | 97
Page 99
dijalankan Perseroan belum membutuhkan carried out by the Company does not require
kepemilikan atas sertifikasi tersebut. ownership of such certification.
Ikhtisar Keuangan Keberlanjutan Sustainability Finance Overview
Perseroan melakukan berbagai upaya untuk The Company makes various efforts to maintain
menjaga aspek lingkungan hidup dan sosial dalam environmental and social aspects in business
kegiatan usaha. Ringkasan keterlibatan Perseroan activities. A summary of the Company’s ongoing
dalam menjaga aspek lingkungan hidup dan sosial involvement in maintaining environmental and
yang berkelanjutan dapat dilihat pada tabel social aspects can be seen in the following table:
berikut:
Tabel Implementasi Aspek Lingkungan Hidup dan Sosial
Table of Implementation of Environmental and Social Aspects
Data Integrasi Keberlanjutan dan ESG Keterangan
No. Sustainability Integration Data and ESG 2024 2025 Information
1. Aspek Ekonomi
Economic Aspects
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
Generated Economic Value
Total Pendapatan 21.074.099.438 17.170.927.170 Rupiah
Total Revenue
2. Aspek Sosial
Social Aspects
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Distributed Economic Value
Biaya Pelatihan 9.227.500 Rupiah
Training Scholarship
Total Peserta Pelatihan Orang/Peserta
Total Training Participants 86 People /
Participants
Biaya Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Social and Community Development Costs 5.360.000 Rupiah
3. Aspek Lingkungan
Environmental Aspects
Penggunaan Kertas 18 24 Rim
Paper Usage
Biaya Pengadaan Kertas 982.200 1.109.000 Rupiah
Paper Procurement Costs
Biaya Pemakaian Listrik 196.094.499 103.657.488 Rupiah
Electricity Usage Costs
ANNUAL REPORT 2026 | 98
Page 100
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait Hak Corporate Responsibility Related to Human
Asasi Manusia Rights
Perseroan memastikan jika Hak Asasi Manusia The Company ensures that human rights (HAM)
(HAM) dihormati dan dijunjung tinggi di semua are respected and upheld in all business locations.
lokasi bisnis. Pengelolaan tanggung jawab sosial Managing corporate social responsibility includes
perseroan mencakup pengawasan yang sistematis systematic monitoring and ensuring that
dan memastikan bahwa HAM yang diakui secara internationally recognized human rights are
internasional dijunjung tinggi. Perseroan juga upheld. The Company always upholds human
senantiasa menjunjung tinggi hak asasi manusia rights (HAM), through various business policies.
(HAM), melalui berbagai kebijakan bisnis.
Human rights discussions cover all stakeholders,
Pembahasan HAM mencakup seluruh pemangku including employees, the public (end-users of the
kepentingan, di antaranya karyawan, masyarakat Company’s products and services), suppliers,
umum (end-user produk dan layanan Perseroan), distributors and other business partners. Until the
pemasok, distributor serta mitra bisnis lainnya. end of 2024, the Company does not yet have a
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum written policy regarding specific human rights.
memiliki kebijakan tertulis mengenai HAM yang However, in its implementation it has been
spesifik. Namun demikian, dalam pelaksanaannya integrated with various policies, operational
telah terintegrasi dengan berbagai kebijakan, procedures, employment and community
prosedur operasional, ketenagakerjaan dan empowerment.
pemberdayaan masyarakat.
Corporate Social Responsibility Related to
Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Consumer Responsibility
Terkait Tanggung Jawab Terhadap Konsumen
The Company ensures that its responsibilities
Perseroan memastikan bahwa tanggung jawab towards consumers are respected and upheld.
yang dimiliki terhadap konsumen dihormati dan Management of the Company’s social
dijunjung tinggi. Pengelolaan tanggung jawab responsibility includes systematic supervision and
sosial Perseroan mencakup pengawasan yang ensuring that responsibility towards consumers is
sistematis serta memastikan bahwa tanggung upheld.
jawab terhadap konsumen dijunjung tinggi.
Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility Related to
Terkait Tanggung Jawab Terhadap Konsumen
Consumer Responsibility
Perseroan memastikan bahwa tanggung jawab
The Company ensures that its responsibilities
yang dimiliki terhadap konsumen dihormati dan
towards consumers are respected and upheld.
dijunjung tinggi. Pengelolaan tanggung jawab
Management of the Company’s social
sosial Perseroan mencakup pengawasan yang
responsibility includes systematic supervision and
sistematis serta memastikan bahwa tanggung
ensuring that responsibility towards consumers is
jawab terhadap konsumen dijunjung tinggi.
upheld.
Tata kelola tanggung jawab sosial perusahaan
Corporate social responsibility (CSR) governance
(CSR) membantu perusahaan untuk menjaga
helps companies to maintain commitments by
komitmen mereka terhadap konsumen dengan
respecting consumer rights, maintaining the
menghormati hak-hak konsumen, menjaga
quality of products and services. CSR is also
kualitas produk dan layanan, dan memastikan
responsible for ensuring that the company
ANNUAL REPORT 2026 | 99
Page 101
bahwa mereka mendapatkan nilai yang adil untuk complies with all applicable laws and regulations,
uang mereka. CSR juga bertanggung jawab untuk and applies ethical principles in all aspects of
memastikan bahwa perusahaan mematuhi semua business and operations.
hukum dan peraturan yang berlaku, dan
menerapkan prinsip prinsip etika dalam semua
aspek bisnis dan operasi mereka.
Komitmen Pada Keuangan Yang Berkelanjutan Commitment to Sustainable Finance
Komitmen pada keuangan yang berkelanjutan A commitment to sustainable finance is a
adalah sebuah komitmen untuk memastikan commitment to ensure that our finances remain
bahwa keuangan kita tetap stabil dan stable and sustainable in the long term. This
berkelanjutan dalam waktu jangka panjang. Ini means that we must make wise decisions when
berarti bahwa kita harus membuat keputusan managing our finances, such as saving money,
yang bijaksana saat mengelola keuangan kita, paying down debt, and avoiding excessive
seperti menabung uang, membayar utang, dan spending.
menghindari pembelanjaan yang berlebihan.
To ensure a commitment to sustainable finance,
Untuk memastikan komitmen pada keuangan the Company must understand how financial
yang berkelanjutan, Perseroan harus memahami markets work. This is important because it allows
cara kerja pasar keuangan. Hal ini penting karena the Company to make the right decisions and
memungkinkan Perseroan untuk membuat avoid financial risks. The Company also follows
keputusan yang tepat dan menghindari risiko current financial news and market trends, and
keuangan. Perseroan juga mengikuti berita takes appropriate actions to ensure that finances
keuangan dan tren pasar saat ini, dan mengambil remain stable and sustainable.
tindakan yang tepat untuk memastikan bahwa
keuangan tetap stabil dan berkelanjutan.
Selain itu, Perseroan secara bertahap memenuhi In addition, the Company is gradually complying
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor with Financial Services Authority Regulation
51/ POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan (POJK) Number 51/POJK.03/2017 concerning the
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Implementation of Sustainable Finance for
Emiten, dan Perusahaan Publik. Financial Services Institutions, Issuers and Public
Companies.
Laporan ini merupakan laporan terintegrasi yang
didalamnya telah menyesuaikan dengan This report is an integrated report which has
ketentuan yang diatur dalam POJK Nomor adapted to the provisions regulated in POJK
29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Number 29/POJK.04/2016 concerning Annual
Emiten Atau Perusahaan Publik, POJK 51/ Reports of Issuers or Public Companies, POJK 51/
POJK.03/2017, dan Surat Edaran Otoritas Jasa POJK.03/2017, and Financial Services Authority
Keuangan (SEOJK) Nomor 16/SEOJK.04/2021 Circular Letter (SEOJK) Number 16/SEOJK.04/2021
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten concerning the Form and Content of Annual
Atau Perusahaan Publik, yang menggantikan Reports of Issuers or Public Companies, which
SEOJK Nomor 30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk replaces SEOJK Number 30/SEOJK.04/2016
dan Isi Laporan Tahunan Emiten dan Perusahaan concerning the Form and Content of Annual
Publik. Reports of Issuers and Public Companies.
Rincian mengenai aspek keuangan berkelanjutan Details regarding aspects of sustainable finance
disampaikan secara terintegrasi dalam laporan ini, are presented in an integrated manner in this
yang telah disesuaikan dengan Pedoman Teknis report, which has been adapted to the Technical
Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Guidelines for Preparing Sustainability Reports for
ANNUAL REPORT 2026 | 100
Page 102
Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik. Issuers and Public Companies. The aspects fulfilled
Aspek-aspek yang dipenuhi oleh laporan ini dapat by this report can be seen in the following table:
dilihat pada tabel berikut:
Table of List of Disclosures in Accordance with
Tabel Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Financial Services Authority Regulation Number
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ POJK.03/2017 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi of Sustainable Finance for Financial Services
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Institutions, Issuers and Public Companies.
Publik.
Imple-
No. Prinsip Rekomendasi mentasi
Principles Recommendations Impleme
n- tation
Aspek 1 : Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak
Pemegang Saham;
Community
1. Prinsip 1
Meningkatkan
1. Perusahaan Terbuka memiliki cara
Nilai Penyelenggaraan RUPS
atau prosedur teknis
Principle 1
pengumpulan suara (voting) baik
Increase the value of holding a GMS secara terbuka maupun tertutup
yang mengedepankan
independensi, dan pemegang
saham. Kepentingan
Public Companies have technical
methods or procedures for collecting
votes, both openly and privately, that
prioritize independence and the
interests of shareholders.
2. Seluruh anggota Direksi dan Dewan
komisaris Perusahaan Terbuka hadir
dalam RUPS Tahunan.
Attendance of all members of the Board
of Directors and Board of Commissioners
of the Public Company at the Annual
GMS.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia
dalam situs Web Perusahaan
Terbuka paling sedikit selama 1
(satu) tahun
A summary of the GMS minutes is
available on the Public Company
website for at least 1 (one) year
ANNUAL REPORT 2026 | 101
Page 103
Aspek 1 : Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak
Pemegang Saham;
Community
2. Prinsip 2 4. Perusahaan Terbuka memiliki
Meningkatkan Kualitas Komunikasi suatu kebijakan komunikasi
Perusahaan Terbuka dengan Pemeganng dengan pemegang saham atau
Saham atau Investor investor
Principle 2 Improving the Quality of Public
Public Companies have a
Company Communication with Shareholders
communication policy with
shareholders or investors
5. Perusahaan Terbuka
mengungkapkan kebijakan
komunikasi Perusahaan Terbuka
dengan pemegang saham atau
investor dalam situs Web.
The Public Company discloses the
Public Company’s communication
policy with shareholders or investors
on the website.
Aspek 2 : Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
3. Prinsip 3 6. Penentuan jumlah anggota Dewan
Memperkuat Keanggotaan Komisaris mempertimbangkan
dan Komposisi Dewan Komisaris kondisi Perusahaan Terbuka.
Principle 3 Strengthening the Membership Determining the number of members
and Composition of the Board of of the Board of Commissioners
Commissioners considers the conditions of the Public
Company. Comply.
7. Penentuan Komposisi anggota
Dewan Komisaris memperhatikan
keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan.
Determining the composition of
members of the Board of
Commissioners considers the diversity
of skills, knowledge, and experience
4. Prinsip 4 required.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan
Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Principle 4 8. Dewan Komisaris mempunyai
Improving the Quality of Implementation of Duties kebijakan penilaan sendiri (self
and Responsibilities of the Board of Commissioners assessment) untuk menilai kinerja
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners has its
assessment policy (self-assessment) to
assess the performance of the Board
of Commissioners
ANNUAL REPORT 2026 | 102
Page 104
9. Kebijakan penilaan sendiri (self
assessment) untuk menilai kinerja
Dewan Komisaris, diungkapkan
melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to assess the
performance of the Board of
Commissioners, disclosed in the Public
Company’s Annual Report
10. Dewan Komisaris mempunyai
kebijakan terkait pengunduran diri
anggota Dewan Komisaris, apabila
terlibat dalam kejahatan
keuangan.
The Board of Commissioners has a
policy regarding the resignation of
members of the Board of
Commissioners if they are involved in
financial crimes.
11. Dewan Komisaris atau Komite
yang menjalankan fungsi Nominasi
dan Remunerasi menyusun
kebijakan suksesi dalam proses
Nominasi anggota Direksi
The Board of Commissioners or the
Committee that carries out the
Nomination and Remuneration
function prepares a succession policy
in the Nomination process for
members of the Board of Directors
Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Functions and Roles of the Board of Directors
5. Prinsip 5
Memperkuat Keanggotaan
dan Komposisi Direksi
Principle 5 Strengthening the
Membership and Composition
of the Board of Directors
12. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta
efektifitas dalam pengambilan keputusan.
Determining the number of members of the Board of Directors considers the condition of the Public
Company and its effectiveness in decision-making.
6. Prinsip 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Principle 6
Improving the Quality of Implementation of Directors’ Duties and Responsibilities
ANNUAL REPORT 2026 | 103
Page 105
13. Penentuan Komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
pengalaman yang dibutuhkan.
Determining the composition of members of the Board of Directors considers the diversity of skills,
knowledge, and experience required.
14. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau
pengetahuan di bidang akuntansi.
Members of the Board of Directors who oversee accounting or finance have expertise and/or knowledge in
the field of accounting.
15. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja
Direksi The Board of Directors has its own assessment policy (self assessment) to assess the performance of
the Board of Directors
16. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
The self-assessment policy for assessing the performance of the Board of Directors is disclosed in the Public
Company’s Annual Report.
17. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan.
The Board of Directors has a policy regarding the resignation of members of the Board of Directors if they
are involved in financial crimes.
Aspek 4 : Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation
7. Prinsip 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan Melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Principle 7 Improving Corporate Governance Aspects Through Stakeholder Participation
18. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading.
Public Companies have policies to prevent insider trading.
19. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud
Public Companies have anti-corruption and anti-fraud policies
20. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor.
Public Companies have policies regarding the selection and improvement of supplier or vendor capabilities.
21. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur
Public Companies have policies regarding fulfilling creditor rights
22. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Whistleblowing System.
Public Companies have a Whistleblowing system policy.
23. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan
Karyawan.
Public Companies have a policy of providing long-term incentives to Directors and Employees.
ANNUAL REPORT 2026 | 104
Page 106
Aspek 5 : Keterbukaan Informasi Aspect 5: Disclosure of Information
8. Prinsip 8
Meningkatkan Pelaksanaan
Keterbukaan Informasi
Principle 8
Improving the Implementation
of Information Disclosure
24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain
Web sebagai media keterbukaan informasi.
Public Companies make wider use of information technology other than the Web for information
disclosure.
25. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5%(lima persen), selain pengungkapan
pemilik manfaat akhir dalam Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham utama dan
pengendali.
The Public Company’s Annual Report discloses the ultimate beneficial owner in the Public Company’s share
ownership of at least 5% (five percent), in addition to disclosure of the ultimate beneficial owner in the
Public Company through the main and controlling shareholders.
ANNUAL REPORT 2026 | 105
Page 107
BAB 5 Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik Governance of Issuers or Public Companies
Page 108
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
REALIZATION OF THE USE OF PROCEEDS FROM THE PUBLIC OFFERING
Rapat Umum Pemegang Saham yang The General Meeting of Shareholders (hereinafter
selanjutnya disingkat RUPS adalah organ referred to as the “GMS”) is an organ of a
Perusahaan Efek yang mempunyai wewenang Securities Company that holds authority not
vested in the Board of Directors or the Board of
yang tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan
Commissioners, as stipulated under Law No. 40 of
Komisaris sebagaimana dimaksud dalam Undang 2007 concerning Limited Liability Companies
Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan and/or the Articles of Association of the Securities
Terbatas dan/atau anggaran dasar Perusahaan Company, as further regulated in Financial
Efek, sebagaimana tertuang dalam Peraturan Services Authority Regulation No.
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 57 /Pojk.04/2017. 57/POJK.04/2017. The GMS constitutes the
RUPS merupakan organ tertinggi di Perseroan, highest governing body of the Company, holding
all powers not delegated to the Board of
yang memegang seluruh otoritas yang tidak
Commissioners or the Board of Directors. The
dilimpahkan kepada Dewan Komisaris ataupun existence and implementation of the GMS are
Direksi. Keberadaan RUPS diatur dalam UUPT governed by the Company Law as well as
serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Financial Services Authority Regulation No.
32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan 32/POJK.04/2014 concerning the Planning and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of General Meetings of
Perusahaan Terbuka (POJK 32/2014) juncto Shareholders of Public Companies (“POJK
32/2014”), as amended by Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 10/
Authority Regulation No. 10/POJK.04/2017 (“POJK
POJK.04/2017 tentang perubahan atas Peraturan 10/2017”).
Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ POJK.04/2014
(POJK 10/2017). The GMS is authorized to request accountability
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) from the Board of Commissioners and the Board
berwenang meminta pertanggungjawaban Dewan of Directors regarding the management of the
Company, amend the Articles of Association,
Komisaris dan Direksi terkait dengan pengelolaan
appoint and dismiss members of the Board of
perusahaan, mengubah anggaran dasar, Commissioners and the Board of Directors,
mengangkat dan memberhentikan Dewan determine the division of duties and authority
Komisaris dan Direksi, memutuskan pembagian among Directors, and perform other authorities.
tugas dan wewenang Direktur dan lainnya. The Company ensures the availability of
Perseroan menjamin ketersediaan informasi information related to the Company to
terkait Perseroan kepada pemegang saham, shareholders, provided that such disclosure does
not conflict with the Company’s interests and
sepanjang tidak bertentangan dengan
prevailing regulations. However, the GMS shall
kepentingan perusahaan dan ketentuan yang not intervene in the duties, functions, and
berlaku. Namun RUPS tidak dapat melakukan authorities of the Board of Commissioners and
intervensi terhadap tugas, fungsi, dan wewenang the Board of Directors, without prejudice to the
Dewan Komisaris dan Direksi dengan tidak GMS’s rights as stipulated in the Articles of
mengurangi wewenang RUPS untuk menjalankan Association and applicable laws and regulations.
haknya sesuai dengan anggaran dasar dan
There are two types of GMS: the Annual General
peraturan.
Meeting of Shareholders (AGMS), which must be
ANNUAL REPORT 2026 | 107
Page 109
Terdapat dua jenis penyelenggaraan RUPS, convened annually no later than six months after
yaitu RUPS Tahunan (RUPST) yang wajib the end of the Company’s financial year, and
diselenggarakan setiap tahun, selambatnya enam other General Meetings of Shareholders
(Extraordinary General Meeting of Shareholders –
bulan setelah tahun buku Perseroan berakhir
EGMS), which may be held at any time based on
serta RUPS lainnya (RUPS Luar Biasa – RUPSLB) the Company’s needs.
yang dapat dilaksanakan sewaktu waktu
berdasarkan kebutuhan Perseroan.
a. RUPSLB 7 Februari 2024 a. RUPSLB – 7 February 2024
Rapat dihadiri oleh para pemegang saham The meeting was attended by shareholders
dan/atau kuasanya yang hadir dan/atau and/or their proxies, either electronically via the
diwakili baik melalui aplikasi eASY.KSEI eASY.KSEI application or physically present at the
maupun hadir secara fisik dalam Rapat Meeting, representing a total of 803,086,975
sebanyak 803.086.975 (delapan ratus tiga (eight hundred three million eighty-six thousand
juta delapan puluh enam ribu sembilan
nine hundred seventy-five) shares, equivalent to
ratus tujuh puluh lima saham yang
81.65% (eighty-one point six five percent) of the
merupakan 81,65% (Delapan puluh satu
total 983,557,875 (nine hundred eighty-three
koma enam lima persen) dari 983.557.875
million five hundred fifty-seven thousand eight
hundred seventy-five) issued and paid-up shares
(sembilan ratus delapan puluh tiga juta
of the Company. Accordingly, the quorum
lima ratus lima puluh tujuh ribu delapan
requirements for the Meeting as stipulated under
ratus tujuh puluh lima) saham yang
Article 41 paragraph (1) letter a of Financial
merupakan jumlah seluruh saham yang
Services Authority Regulation No.
telah dikeluarkan atau ditempatkan oleh
15/POJK.04/2020 concerning the Planning and
Perseroan, karenanya ketentuan mengenai
Implementation of General Meetings of
kuorum Rapat sebagaimana diatur dalam
Shareholders of Public Companies (“POJK
Pasal 41 ayat (1) huruf a Peraturan Otoritas
15/2020”) and Article 23 paragraph 1.a. sub (i) of
Jasa Keuangan Nomor : 15/POJK.04/2020
the Company’s Articles of Association have been
tentang Rencana dan Penyelenggaraan
duly fulfilled. Therefore, the Meeting was duly
Rapat Umum Pemegang Saham
convened and entitled to deliberate and adopt
Perusahaan Terbuka POJK No. 15/2020 ”)
valid and binding resolutions.
dan Pasal 23 ayat 1.a. sub (i) Anggaran
Dasar Perseroan, telah terpenuhi, dan
Rapat berhak membahas serta mengambil
keputusan keputusan yang sah dan
mengikat.
ANNUAL REPORT 2026 | 108
Page 110
Nomor Mata Acara Hasil Pemungutan Suara Keterangan
Number Agenda Item Voting Results Remark
1 Menyetujui perubahan tempat Suara Yang Hadir/Shares
-
kedudukan Perseroan menjadi di Present : 803.806.975
Kabupaten Sleman, Provinsi Daerah saham/shares
Istimewa Yogyakarta
Suara Tidak Setuju/Votes
Approval of the change in the Against : 0 saham/shares
Company’s domicile to Sleman Regency,
Special Region of Yogyakarta Province Suara Abstain/Abstentions
: 15.158.400
saham/shares
Total Suara SETUJU/Total
Votes IN FAVOR :
803.382.875 saham
/shares
2 Menyetujui perubahan susunan Direksi Suara Yang Hadir/Shares
-
Perseroan menjadi: Present: 803.806.975
saham/shares
Direktur Utama : Sony Rachmadi
Purnomo Suara Tidak Setuju/Votes
Direktur: Suhartono Against : 0 saham/shares
Direktur: Nizar
Suara Abstain/Abstentions
: 15.158.400
Approve the change in the composition saham/shares
of the Board of Directors of the
Company to be as follows: Total Suara SETUJU/Total
Votes IN FAVOR :
President Director: Sony Rachmadi 803.382.875 saham/shares
Purnomo
Director: Suhartono
Director: Nizar
3 Menyetujui perubahan susunan Dewan Suara Yang Hadir/Shares
-
Komisaris Perseroan menjadi: Present: 803.806.975
Komisaris Utama : Wahyu Hidayat saham/shares
Komisaris Independen: Kurnia Irwansyah
Suara Tidak Setuju/Votes
Against : 0 saham/shares
Approve the change in the composition Suara Abstain/Abstentions
of the Board of Commissioners of the : 15.158.400
Company to be as follows: saham/shares
President Commissioner: Wahyu Total Suara SETUJU/Total
Hidayat Votes IN FAVOR
Independent Commissioner: Kurnia :803.382.875
Irwansyah saham/shares
ANNUAL REPORT 2026 | 109
Page 111
2. RUPST 26 Juni 2024 2. Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) –
June 26, 2024
Rapat dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau
kuasanya yang hadir dan/atau diwakili baik melalui The Meeting was attended by shareholders and/or
aplikasi eASY.KSEI maupun hadir secara fisik dalam their authorized representatives, either electronically
Rapat sebanyak 789.811.575 (tujuh ratus delapan via the eASY.KSEI application or physically present at
puluh sembilan juta delapan ratus sebelas ribu lima the Meeting, representing a total of 789,811,575
ratus tujuh puluh lima) saham yang merupakan 80,67 (seven hundred eighty-nine million eight hundred
% (Delapan puluh koma enam tujuh persen) dari eleven thousand five hundred seventy-five) shares,
983.557.875 (sembilan ratus delapan puluh tiga juta constituting 80.67% (eighty point six seven percent) of
lima ratus lima puluh tujuh ribu delapan ratus tujuh the total 983,557,875 (nine hundred eighty-three
puluh lima) saham yang merupakan jumlah seluruh million five hundred fifty-seven thousand eight
saham yang telah dikeluarkan atau ditempatkan oleh hundred seventy-five) issued and fully paid shares of
Perseroan, karenanya ketentuan mengenai kuorum the Company.
Rapat sebagaimana diatur dalam Pasal 41 ayat (1)
huruf a Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor : Accordingly, the quorum requirements for the
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Meeting as stipulated under Article 41 paragraph (1)
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham letter a of Financial Services Authority Regulation No.
Perusahaan Terbuka POJK No. 15/2020 ”) dan Pasal 23 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and
ayat 1.a. sub (i) Anggaran Dasar Perseroan, telah Implementation of General Meetings of Shareholders
terpenuhi, dan Rapat berhak membahas serta of Public Companies (“POJK No. 15/2020”) and Article
mengambil keputusan keputusan yang sah dan 23 paragraph 1.a sub (i) of the Company’s Articles of
mengikat. Association have been duly fulfilled. Therefore, the
Meeting was entitled to deliberate and adopt
resolutions that are valid and legally binding.
Nomor Mata Acara Hasil Pemungutan Suara Keterangan
Number Agenda Item Voting Results Remark
1 Menyetujui Laporan Tahunan Persero an Suara Yang Hadir/Shares
-
termasuk di dalamn ya persetujuan Present : 789.811.575
Laporan Keuangan Perseroan dan saham/shares
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris
untuk tahun buku yang berakhir pada Suara Tidak Setuju/Votes
tanggal 31 Desember 2023. Against : 0 saham/shares
Suara Abstain/Abstentions
Approve the Annual Report of the : 0 saham/shares
Company, including the approval of the
Company’s Financial Statements and the Total Suara SETUJU/Total
Supervisory Report of the Board of Votes IN FAVOR :
Commissioners for the financial year 789.811.575 saham
ended 31 December 2023. /shares
2 Menyetujui untuk memberikan Suara Yang Hadir/Shares
-
pembebasan dan pelunasan Present:
sepenuhnya (acquit et de charge) 789.811.575saham/shar
kepada seluruh Direksi dan Dewan es
Komisaris Perseroan atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang telah Suara Tidak Setuju/Votes
dijalankan selama tahun buku 2023, Against : 0 saham/shares
sejauh tindakan-tindakan pengurusan
ANNUAL REPORT 2026 | 110
Page 112
dan pengawasan tersebut tercermin Suara Abstain/Abstentions
dalam Laporan Tahunan Perseroan dan : 0 saham/shares
Laporan Keuangan Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal Total Suara SETUJU/Total
31 Desember 2023. Votes IN FAVOR :
789.811.575 saham/shares
Approve the granting of full release and
discharge (acquit et de charge) to all
members of the Board of Directors and
the Board of Commissioners of the
Company for the management and
supervisory actions carried out during
the financial year 2023, to the extent
that such actions are reflected in the
Company’s Annual Report and Financial
Statements for the financial year ended
31 December 2023.
3 Menerima Laporan Realisasi Mata Acara Rapat ini
-
Penggunaan Dana Hasil Penawaran sifatnya adalah Laporan,
Umum Perdana Saham untuk periode sehingga tidak
sampai dengan bulan Desember 2023. memerlukan persetujuan
dari pemegang
saham/para peserta Rapat.
Acknowledge the Report on the
Realization of the Use of Proceeds from This Agenda Item is for
the Initial Public Offering of shares for
reporting purposes only;
the period up to December 2023. therefore, it does not
require approval from the
shareholders/the
participants of the
Meeting.
4 Menyetujui Penetapan gaji dan/atau Suara Yang Hadir/Shares
honorarium dan/atau tunjangan lainnya Present:
bagi masing-masing anggota Dewan 789.811.575saham/shar
Komisaris Perseroan sebesar-besarnya es
Rp780.000.000,00 untuk tahun buku
2024 serta pemberian wewenang dan Suara Tidak Setuju/Votes
kuasa kepada Dewan Komisaris untuk Against : 0 saham/shares
menetapkan gaji dan/atau honorarium
dan/atau tunjangan lainnya bagi Suara Abstain/Abstentions
masing-masing anggota Direksi : 0 saham/shares
Perseroan untuk tahun buku 2024.
Total Suara SETUJU/Total
Votes IN FAVOR :
Approve the determination of salaries 789.811.575 saham/shares
and/or honorarium and/or other
allowances for each member of the
Board of Commissioners of the Company
in a maximum amount of
Rp780,000,000 for the financial year
ANNUAL REPORT 2026 | 111
Page 113
2024, and grant authority and power to
the Board of Commissioners to
determine the salaries and/or
honorarium and/or other allowances for
each member of the Board of Directors
of the Company for the financial year
2024.
5 Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Suara Yang Hadir/Shares
Publik (KAP), yaitu Jamaludin, Ardi, Present:
Sukimto & Rekan dan Akuntan Publik 789.811.575saham/shar
(AP) yaitu Raynold Nainggolan, yang es
beralamat di Perkantoran Sentra Kramat
A 11, Jalan Kramat Raya No. 7-9, Kota Suara Tidak Setuju/Votes
Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Against : 0 saham/shares
Jakarta 10450, untuk melakukan audit
terhadap Laporan Keuangan Suara Abstain/Abstentions
Konsolidasian Perseroan untuk tahun : 0 saham/shares
buku yang akan berakhir pada tanggal
31 Desember 2024. Total Suara SETUJU/Total
Votes IN FAVOR :
789.811.575 saham/shares
Approve the appointment of the Public
Accounting Firm (KAP), namely
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan, and
the Public Accountant (AP), namely
Raynold Nainggolan, having its address
at Perkantoran Sentra Kramat A 11,
Jalan Kramat Raya No. 7–9, Central
Jakarta, Special Capital Region of
Jakarta 10450, to audit the Company’s
Consolidated Financial Statements for
the financial year ending 31 December
2024.
3. RUPSLB 26 Juni 2024 3. Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGMS) – June 26, 2024
Rapat dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau
kuasanya yang hadir dan/atau diwakili baik melalui The Meeting was attended by shareholders and/or
aplikasi eASY.KSEI maupun hadir secara fisik dalam their proxies, either electronically through the
Rapat sebanyak 804.970.675 (delapan ratus empat eASY.KSEI application or physically present at the
juta sembilan ratus tujuh puluh ribu enam ratus tujuh Meeting, representing a total of 804,970,675 (eight
puluh lima) saham yang merupakan 82,22 % (Delapan hundred four million nine hundred seventy thousand
puluh dua koma dua dua persen) dari 983.557.875 six hundred seventy-five) shares, constituting 82.22%
(sembilan ratus delapan puluh tiga juta lima ratus lima (eighty-two point two two percent) of the total
puluh tujuh ribu delapan ratus tujuh puluh lima) 983,557,875 (nine hundred eighty-three million five
saham yang merupakan jumlah seluruh saham yang hundred fifty-seven thousand eight hundred
telah dikeluarkan atau ditempatkan oleh Perseroan, seventy-five) shares issued and fully paid in by the
karenanya ketentuan mengenai kuorum Rapat Company.
sebagaimana diatur dalam Pasal 41 ayat (1) huruf a
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor : Accordingly, the quorum requirements for the
ANNUAL REPORT 2026 | 112
Page 114
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Meeting as stipulated under Article 41 paragraph (1)
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham letter a of the Financial Services Authority Regulation
Perusahaan Terbuka (“POJK No. 15/2020”) dan Pasal No. 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and
23 ayat 1.a. sub (i) Anggaran Dasar Perseroan, telah Implementation of General Meetings of Shareholders
terpenuhi, dan Rapat berhak membahas serta of Public Companies (“POJK No. 15/2020”) and Article
mengambil keputusan-keputusan yang sah dan 23 paragraph 1.a sub (i) of the Company’s Articles of
mengikat. Association have been duly fulfilled. Therefore, the
Meeting was duly convened and entitled to deliberate
and adopt valid and binding resolutions.
Nomor Mata Acara Hasil Pemungutan Suara Keterangan
Number Agenda Item Voting Results Remark
1 Menyetujui perubahan susunan Direksi Suara Yang Hadir/Shares
-
Perseroan menjadi: Present : 804.970.675
saham/shares
Direktur Utama : Sony Rachmadi
Purnomo Suara Tidak Setuju/Votes
Against : 0 saham/shares
Direktur: Suhartono
Suara Abstain/Abstentions
Direktur: Dwie Kristianto : 15.158.400
saham/shares
Approve the change in the composition Total Suara SETUJU/Total
of the Board of Directors of the Votes IN FAVOR :
Company to be as follows: 804.970.675 saham
/shares
President Director: Sony Rachmadi
Purnomo
Director: Suhartono
Director: Dwie Kristianto
2 Dengan demikian Rapat dengan suara Suara Yang Hadir/Shares
-
terbanyak memutuskan : Present : 804.970.675
saham/shares
”Sehubungan dengan mata acara ini
masih dalam proses pemenuhan Suara Tidak Setuju/Votes
ketentuan peraturan Against : 0 saham/shares
perundang-undangan sehingga tidak
Suara Abstain/Abstentions
dilakukan persetujuan dalam RUPSLB
: 15.158.400
ini.” saham/shares
Total Suara SETUJU/Total
Votes IN FAVOR :
Accordingly, the Meeting, by majority
804.970.675 saham
vote, resolved as follows:
/shares
“In relation to this agenda item, as it is
still in the process of complying with the
ANNUAL REPORT 2026 | 113
Page 115
prevailing laws and regulations, no
approval is granted in this Extraordinary
General Meeting of Shareholders.”
3 Menyetujui pengalihan saham hasil Suara Yang Hadir/Shares
-
pembelian kembali (buyback) saham. Present : 804.970.675
saham/shares
Approve the transfer of shares resulting Suara Tidak Setuju/Votes
from the share buyback. Against : 0 saham/shares
Suara Abstain/Abstentions
: 15.158.400
saham/shares
Total Suara SETUJU/Total
Votes IN FAVOR :
804.970.675 saham
/shares
4. RUPSLB 9 Oktober 2024
4. Extraordinary General Meeting of Shareholders
Rapat dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau (EGMS) – 9 October 2024
kuasanya yang hadir dan/atau diwakili baik melalui
aplikasi eASY.KSEI maupun hadir secara fisik dalam The Meeting was attended by shareholders and/or
Rapat sebanyak 762.467.875 (tujuh ratus enam puluh their authorized representatives, either participating
dua juta empat ratus enam puluh tujuh ribu delapan electronically via the eASY.KSEI application or
ratus tujuh puluh lima) saham yang merupakan physically present at the Meeting, representing a total
77,52% (tujuh puluh tujuh koma lima puluh dua of 762,467,875 (seven hundred sixty-two million four
persen) dari 983.557.875 (sembilan ratus delapan hundred sixty-seven thousand eight hundred
puluh tiga juta lima ratus lima puluh tujuh ribu seventy-five) shares, constituting 77.52%
delapan ratus tujuh puluh lima) saham yang (seventy-seven point fifty-two percent) of the total
merupakan jumlah seluruh saham yang telah 983,557,875 (nine hundred eighty-three million five
dikeluarkan atau ditempatkan oleh Perseroan, hundred fifty-seven thousand eight hundred
karenanya ketentuan mengenai kuorum Rapat seventy-five) issued and fully paid shares of the
sebagaimana diatur dalam Pasal 41 ayat (1) huruf a Company.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor :
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Accordingly, the quorum requirements for the
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Meeting as stipulated under Article 41 paragraph (1)
Perusahaan Terbuka POJK No. 15/2020 ”) dan Pasal 23 letter (a) of the Financial Services Authority Regulation
ayat 1.a. sub (i) Anggaran Dasar Perseroan, telah No. 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and
terpenuhi, dan Rapat berhak membahas serta Implementation of General Meetings of Shareholders
mengambil keputusan keputusan yang sah dan of Public Companies and Article 23 paragraph 1.a sub
mengikat. (i) of the Company’s Articles of Association have been
duly fulfilled. Therefore, the Meeting was validly
convened and entitled to deliberate and adopt
resolutions that are lawful and binding.
ANNUAL REPORT 2026 | 114
Page 116
Nomor Mata Acara Hasil Pemungutan Suara Keterangan
Number Agenda Item Voting Results Remark
1 Menyetujui dan mengangkat Suara Yang
-
susunan Dewan Komisaris Hadir/Shares Present :
Perseroan menjadi: 762.467.875
saham/shares
Komisaris Utama: Wahyu Hidayat
Suara Tidak
Komisaris Independen: Indrawan Setuju/Votes Against : 0
Nugroho saham/shares
Approve and appoint the Suara
composition of the Board of Abstain/Abstentions :
Commissioners of the Company to 15.158.400
be as follows: saham/shares
President Commissioner: Wahyu Total Suara
Hidayat SETUJU/Total Votes IN
Independent Commissioner: FAVOR : 762.467.875
Indrawan Nugroho saham /shares
5. RUPST 26 Juni 2025 5. Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) –
26 June 2025
Rapat dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau
kuasanya yang hadir dan/atau diwakili baik melalui The Meeting was attended by the shareholders and/or
aplikasi eASY.KSEI maupun hadir secara fisik dalam their proxies, either electronically via the eASY.KSEI
Rapat sebanyak 789.811.575 (tujuh ratus delapan application or physically present at the Meeting,
puluh sembilan juta delapan ratus sebelas ribu lima representing a total of 789,811,575 (seven hundred
ratus tujuh puluh lima) saham yang merupakan 80,67 eighty-nine million eight hundred eleven thousand five
% (Delapan puluh koma enam tujuh persen) dari hundred seventy-five) shares, equivalent to 80.67%
983.557.875 (sembilan ratus delapan puluh tiga juta (eighty point six seven percent) of the total
lima ratus lima puluh tujuh ribu delapan ratus tujuh 983,557,875 (nine hundred eighty-three million five
puluh lima)saham yang merupakan jumlah seluruh hundred fifty-seven thousand eight hundred
saham yang telah dikeluarkan atau ditempatkan oleh seventy-five) issued and paid-up shares of the
Perseroan, karenanya ketentuan mengenai kuorum Company.
Rapat sebagaimana diatur dalam Pasal 41 ayat (1)
huruf a Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor : Accordingly, the quorum requirements for the
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Meeting as stipulated under Article 41 paragraph (1)
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham letter a of Financial Services Authority Regulation No.
Perusahaan Terbuka POJK No. 15/2020 ”) dan Pasal 23 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and
ayat 1.a. sub (i) Anggaran Dasar Perseroan, telah Conduct of General Meetings of Shareholders of Public
terpenuhi, dan Rapat berhak membahas serta Companies, as well as Article 23 paragraph (1) letter a
ANNUAL REPORT 2026 | 115
Page 117
mengambil keputusan keputusan yang sah dan sub (i) of the Company’s Articles of Association, have
mengikat. been duly fulfilled. Therefore, the Meeting was validly
convened and entitled to deliberate on and adopt
resolutions that are legally binding.
Nomor Mata Acara Hasil Pemungutan Suara Keterangan
Number Agenda Item Voting Results Remark
1 Menyetujui Laporan Tahunan Suara Yang
-
Persero an termasuk di dalamn ya Hadir/Shares Present :
persetujuan Laporan Keuangan 789.811.575
Perseroan dan Laporan saham/shares
Pengawasan Dewan Komisaris
untuk tahun buku yang berakhir Suara Tidak
pada tanggal 31 Desember 2024. Setuju/Votes Against : 0
saham/shares
Approve the Annual Report of the Suara
Company, including the approval of Abstain/Abstentions : 0
the Company’s Financial Statements saham/shares
and the Supervisory Report of the
Board of Commissioners for the Total Suara
financial year ended 31 December SETUJU/Total Votes IN
2024. FAVOR : 789.811.575
saham /shares
2 Menyetujui untuk memberikan Suara Yang
-
pembebasan dan pelunasan Hadir/Shares Present:
sepenuhnya (acquit et de charge) 789.811.575saham/sh
kepada seluruh Direksi dan Dewan ares
Komisaris Perseroan atas
tindakanpengurusan dan Suara Tidak
pengawasan yang telah dijalankan Setuju/Votes Against : 0
selama tahun buku 2024, sejauh saham/shares
tindakan-tindakan pengurusan dan
pengawasan tersebut tercermin Suara
dalam Laporan Tahunan Perseroan Abstain/Abstentions : 0
dan Laporan Keuangan Perseroan saham/shares
untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2024. Total Suara
SETUJU/Total Votes IN
FAVOR : 789.811.575
saham/shares
Approve the granting of full release
and discharge (acquit et de charge)
to all members of the Board of
Directors and the Board of
Commissioners of the Company for
the management and supervisory
actions carried out during the
financial year 2024, to the extent that
such actions are reflected in the
Company’s Annual Report and
ANNUAL REPORT 2026 | 116
Page 118
Financial Statements for the financial
year ended 31 December 2024.
3 Menerima Laporan Realisasi Mata Acara Rapat ini
-
Penggunaan Dana Hasil Penawaran sifatnya adalah Laporan,
Umum Perdana Saham untuk sehingga tidak
periode sampai dengan bulan memerlukan persetujuan
Desember 2024. dari pemegang
saham/para peserta
Rapat.
Acknowledge the Report on the
Realization of the Use of Proceeds This Agenda Item is for
from the Initial Public Offering of reporting purposes only;
shares for the period up to therefore, it does not
December 2024. require approval from
the shareholders/the
participants of the
Meeting.
4 Menyetujui Penetapan gaji dan/atau Suara Yang
-
honorarium dan/atau tunjangan Hadir/Shares Present:
lainnya bagi masing-masing anggota 789.811.575saham/sh
Dewan Komisaris Perseroan ares
sebesar-besarnya Rp780.000.000,00
untuk tahun buku 2025 serta Suara Tidak
pemberian wewenang dan kuasa Setuju/Votes Against : 0
kepada Dewan Komisaris untuk saham/shares
menetapkan gaji dan/atau
honorarium dan/atau tunjangan Suara
lainnya bagi masing-masing anggota Abstain/Abstentions : 0
Direksi Perseroan untuk tahun buku saham/shares
2025.
Total Suara
SETUJU/Total Votes IN
Approve the determination of FAVOR : 789.811.575
salaries and/or honorarium and/or saham/shares
other allowances for each member of
the Board of Commissioners of the
Company in a maximum amount of
Rp780,000,000 for the financial year
2025, and grant authority and power
to the Board of Commissioners to
determine the salaries and/or
honorarium and/or other allowances
for each member of the Board of
Directors of the Company for the
financial year 2025.
5 Menyetujui penunjukan Kantor Suara Yang
-
Akuntan Publik (KAP), yaitu Jojo Hadir/Shares Present:
Sunarjo & Rekan dan Akuntan 789.811.575saham/sh
Publik (AP) yaitu Muhammad Adrian ares
untuk melakukan audit terhadap
Laporan Keuangan Konsolidasian Suara Tidak
Perseroan untuk tahun buku yang Setuju/Votes Against : 0
akan berakhir pada tanggal 31 saham/shares
Desember 2025.
ANNUAL REPORT 2026 | 117
Page 119
Suara
Approve the appointment of the Abstain/Abstentions : 0
Public Accounting Firm (KAP), saham/shares
namely Ojo Sunarjo & Rekan, and
the Public Accountant (AP), namely Total Suara
Muhammad Adrian, to audit the SETUJU/Total Votes IN
Company’s Consolidated Financial FAVOR : 789.811.575
Statements for the financial year saham/shares
ending 31 December 2025.
6. RUPSLB 26 Juni 2025 6. Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGMS) – 26 June 2025
Rapat dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau
kuasanya yang hadir dan/atau diwakili baik melalui The Meeting was attended by shareholders and/or
aplikasi eASY.KSEI maupun hadir secara fisik dalam their authorized proxies, either electronically via the
Rapat sebanyak 804.970.675 (delapan ratus empat eASY.KSEI application or physically present at the
juta sembilan ratus tujuh puluh ribu enam ratus tujuh Meeting, representing a total of 804,970,675 (eight
puluh lima) saham yang merupakan 82,22 % (Delapan hundred four million nine hundred seventy thousand
puluh dua koma dua dua persen) dari 983.557.875 six hundred seventy-five) shares, equivalent to 82.22%
(sembilan ratus delapan puluh tiga juta lima ratus lima (eighty-two point twenty-two percent) of the total
puluh tujuh ribu delapan ratus tujuh puluh lima) 983,557,875 (nine hundred eighty-three million five
saham yang merupakan jumlah seluruh saham yang hundred fifty-seven thousand eight hundred
telah dikeluarkan atau ditempatkan oleh Perseroan, seventy-five) issued and paid-up shares of the
karenanya ketentuan mengenai kuorum Rapat Company.
sebagaimana diatur dalam Pasal 41 ayat (1) huruf a
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor : Accordingly, the quorum requirements for the
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Meeting as stipulated under Article 41 paragraph (1)
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham letter a of Financial Services Authority Regulation No.
Perusahaan Terbuka (“POJK No. 15/2020”) dan Pasal 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and
23 ayat 1.a. sub (i) Anggaran Dasar Perseroan, telah Conduct of General Meetings of Shareholders of Public
terpenuhi, dan Rapat berhak membahas serta Companies (“POJK No. 15/2020”) and Article 23
mengambil keputusan-keputusan yang sah dan paragraph 1.a subparagraph (i) of the Company’s
mengikat. Articles of Association have been duly satisfied.
Therefore, the Meeting was duly convened and
entitled to deliberate on and adopt valid and binding
resolutions.
Nomor Mata Acara Hasil Pemungutan Suara Keterangan
Number Agenda Item Voting Results Remark
1 Suara Yang
-
Menyetujui atas perubahan Hadir/Shares Present :
rencana penggunaan dana hasil 804.970.675
saham/shares
IPO
Suara Tidak
Perseroan berencana menggunakan Setuju/Votes Against : 0
sisa penggunaan dana IPO dimana saham/shares
sebelumnya dialokasikan sebagai
ANNUAL REPORT 2026 | 118
Page 120
Capital Expenditure menjadi Modal Suara
Kerja (Working Capital) yang akan Abstain/Abstentions :
digunakan untuk biaya pemasaran 15.158.400
saham/shares
produk recurring Perseroan, hal ini
sejalan dengan fokus dari Total Suara
Perseroan dimana produk yang akan SETUJU/Total Votes IN
menjadi fokus penjualan adalah FAVOR : 804.970.675
model bisnis berlangganan saham /shares
(subscription).
Approve the change in the planned
use of proceeds from the Company’s
IPO.
The Company plans to use the
remaining IPO proceeds, which were
previously allocated for Capital
Expenditure, as Working Capital to
be used for marketing expenses of
the Company’s recurring products.
This is in line with the Company’s
focus on a subscription-based
business model.
2 Menyetujui atas perubahan nilai Suara Yang
nominal saham Hadir/Shares Present : Keputusan RUPS ini
804.970.675 belum dilakukan
saham/shares hingga akhir periode
tahun 2025
Suara Tidak
Setuju/Votes Against : 0
saham/shares
Approve the change in the par value
Suara The resolutions of
of shares.
Abstain/Abstentions : this GMS have not
15.158.400 been implemented
saham/shares as of the end of the
year 2025.
Total Suara
SETUJU/Total Votes IN
FAVOR : 804.970.675
saham /shares
3 Menyetujui pengalihan saham hasil Suara Yang
pembelian kembali (buyback) Hadir/Shares Present : Keputusan RUPS ini
saham. . 804.970.675 belum dilakukan
saham/shares hingga akhir periode
tahun 2025
Approve the transfer of shares Suara Tidak
resulting from the share buyback. Setuju/Votes Against : 0
saham/shares
Suara The resolutions of
Abstain/Abstentions : this GMS have not
been implemented
ANNUAL REPORT 2026 | 119
Page 121
15.158.400 as of the end of the
saham/shares year 2025.
Total Suara
SETUJU/Total Votes IN
FAVOR : 804.970.675
saham /shares
4 Suara Yang
Menyetujui Perubahan Modal Dasar Hadir/Shares Present : Keputusan RUPS ini
Perseroan 804.970.675 belum dilakukan
saham/shares hingga akhir periode
tahun 2025
Approve the change in the Suara Tidak
Company’s authorized capital. Setuju/Votes Against : 0
ompany for the financial year 2025. saham/shares
Suara The resolutions of
Abstain/Abstentions : this GMS have not
15.158.400 been implemented
saham/shares as of the end of the
year 2025.
Total Suara
SETUJU/Total Votes IN
FAVOR : 804.970.675
saham /shares
5 Menyetujui perubahan susunan Suara Yang
-
Direksi Perseroan menjadi: Hadir/Shares Present :
804.970.675
Direktur Utama : Sony Rachmadi saham/shares
Purnomo
Suara Tidak
Direktur: Suhartono Setuju/Votes Against : 0
saham/shares
Suara
Approve the change in the Abstain/Abstentions :
composition of the Board of Directors 15.158.400
of the Company to be as follows: saham/shares
President Director: Sony Rachmadi Total Suara
Purnomo SETUJU/Total Votes IN
FAVOR : 804.970.675
Director: Suhartono saham /shares
ANNUAL REPORT 2026 | 120
Page 122
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ Emiten atau Perusahaan Publik The Board of Directors is an organ of the Issuer or
yang berwenang dan bertanggung jawab penuh atas Public Company that is fully authorized and
pengurusan Emiten atau Perusahaan Publik untuk responsible for the management of the Issuer or
kepentingan Emiten atau Perusahaan Publik, sesuai Public Company for its best interests, in accordance
dengan maksud dan tujuan Emiten atau Perusahaan with its purposes and objectives, and represents the
Publik serta mewakili Emiten atau Perusahaan Publik, Issuer or Public Company both in and out of court in
baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai accordance with the provisions of the articles of
dengan ketentuan anggaran dasar, sebagaimana association, as stipulated in Financial Services
tertuang dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
Nomor 33 /P.04/2014 Tentang Direksi Dan Dewan the Board of Directors and the Board of
Komisaris Emiten Atau Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
Direksi memiliki wewenang, tugas dan tanggung jawab The Board of Directors holds collective authority,
secara kolegial dalam mengelola Perseroan. Direksi duties, and responsibilities in managing the Company.
bertanggung jawab kepada pemegang saham dalam The Board is accountable to shareholders for creating
menciptakan dan memberikan nilai tambah bagi and delivering added value to all stakeholders. In
segenap pemangku kepentingan. Secara garis besar, general, each Director may carry out duties and make
masing-masing Direktur dapat melaksanakan tugas decisions in accordance with the allocation of roles
dan mengambil keputusan sesuai dengan pembagian and authorities. The Board of Directors is responsible,
tugas dan wewenangnya. Direksi bertanggung jawab including but not limited to, managing the Company to
termasuk dan tidak terbatas pada pengelolaan ensure business continuity in accordance with the
Perseroan agar dapat memastikan kesinambungan articles of association and prevailing laws and
usaha sesuai dengan anggaran dasar dan peraturan regulations.
perundang-undangan.
Any actions taken by members of the Board of
Tindakan yang dilakukan oleh anggota Direksi di luar Directors outside those resolved in a Board of
yang diputuskan oleh Rapat Direksi menjadi tanggung Directors meeting shall become the personal
jawab pribadi yang bersangkutan sampai dengan responsibility of the respective member until such
tindakan dimaksud disetujui oleh rapat Direksi. Fungsi actions are approved in a Board meeting. The Board’s
pengelolaan perusahaan oleh Direksi mencakup 5 management function encompasses five (5) key
(lima) tugas utama, yaitu kepengurusan, manajemen responsibilities, namely governance, risk
risiko, pengendalian intern, komunikasi, dan tanggung management, internal control, communication, and
jawab sosial. social responsibility.
Sehingga Direksi harus memastikan bahwa Accordingly, the Board of Directors must ensure that
manajemen memiliki rencana kerja yang seimbang management maintains a work plan that balances
antara pertumbuhan jangka panjang dan tujuan jangka long-term growth with short-term objectives. The
pendek. Keberadaan Direksi diatur dalam UUPT dan existence and role of the Board of Directors are
POJK 33/2014, Anggaran Dasar dan Keputusan RUPS, governed by the Company Law and POJK No. 33/2014,
dan Anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan the Articles of Association, and resolutions of the
tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung General Meeting of Shareholders. Members of the
jawab, dan kehati-hatian. Board of Directors are required to perform their duties
and responsibilities in good faith, with full
Susunan Direksi Laporan Kepada Pemegang Saham responsibility, and with due care.
Profil Emiten Report To Shareholders Susunan Direksi
berdasarkan Akta No. 10 tanggal 26 bulan Juni Tahun The composition of the Board of Directors, as reported
2025 adalah sebagai berikut: to shareholders in the Issuer Profile Report to
Shareholders, based on Deed No. 10 dated June 26,
ANNUAL REPORT 2026 | 121
Page 123
2025, is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Sony Rachmadi Purnomo Direktur Utama
President director
Suhartono Direktur
Director
Masa jabatan anggota Direksi, sesuai keputusan RUPS The term of office for members of the Board of
tahunan dan dapat diangkat kembali sesuai dengan Directors is by the resolution of the annual GMS and
keputusan pemegang saham dalam RUPS. Sementara can be reappointed following the resolution of the
profil Anggota Direksi dapat dilihat pada Bab Profil shareholders at the GMS. While profiles of members of
Perusahaan dengan sub bab Profil Direksi. the Board of Directors can be seen in the Company
Profile Chapter with the Board of Directors Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi sub-chapter.
Sesuai dengan kewenangannya, Direksi memiliki tugas Duties and Responsibilities of the Board of Directors
dan tanggung jawab sebagai berikut:
Following their authority, the Board of Directors has
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung the following duties and responsibilities:
jawab atas pengurusan Perseroan untuk
kepentingan Perseroan sesuai dan dalam 1. The Board of Directors oversees carrying out and
mencapai tujuan Perseroan. being responsible for the management of the
2. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas Company for the benefit of the Company following
dan tanggung jawabnya dengan itikad baik, penuh and in achieving the goals of the Company.
tanggung jawab, dan kehati hatian, dengan 2. Each member of the Board of Directors must carry
mengindahkan peraturan perundang-undangan out their duties and responsibilities in good faith,
yang berlaku dan Anggaran Dasar. full of responsibility and prudence, by observing
3. Tugas pokok Direksi adalah : the applicable laws and regulations and the
a. Memimpin, mengurus dan mengendalikan Articles of Association.
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan 3. The main duties of the Board of Directors are:
Perseroan serta senantiasa berusaha a. Lead, manage, and control the Company
meningkatkan efisiensi dan efektivitas following the Company’s aims and objectives
Perseroan; and always strive to improve the Company’s
b. Menguasai, memelihara dan mengurus efficiency and effectiveness;
kekayaan Perseroan; b. Control, maintain and manage the Company’s
c. Menyusun rencana kerja tahunan yang assets;
memuat anggaran tahunan Perseroan dan c. Prepare an annual work plan containing the
wajib disampaikan kepada Dewan Komisaris Company’s annual budget and submit it to the
untuk memperoleh persetujuan dari Dewan Board of Commissioners to obtain approval
Komisaris, sebelum dimulainya tahun buku from the Board of Commissioners before the
yang akan datang. start of the next financial year.
Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan To support the effectiveness of the implementation of
tugas dan tanggung jawabnya, Direksi dapat their duties and responsibilities, the Board of Directors
membentuk komite dan berkewajiban melakukan may form a committee and is obliged to evaluate the
evaluasi terhadap kinerja komite tersebut setiap akhir performance of the committee at the end of each
ANNUAL REPORT 2026 | 122
Page 124
tahun buku Perseroan, serta untuk mendukung financial year of the Company and to support the
pelaksanaan prinsip tata kelola perusahaan yang baik implementation of the principles of good corporate
oleh Perseroan, Direksi berkewajiban membentuk, dan governance by the Company, the Board of Directors is
berwenang untuk mengangkat dan memberhentikan obliged to form, and has the authority to appoint and
sekretaris perusahaan atau susunan unit kerja dismiss the company secretary or the composition of
sekretaris perusahaan berikut penanggung jawabnya. the work unit of the company secretary and the person
in charge.
4. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara
tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang 4. Each member of the Board of Directors is jointly
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota and severally responsible for the Company’s losses
Direksi dalam menjalankan tugasnya. Anggota caused by errors or negligence of members of the
Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan atas Board of Directors in carrying out their duties.
kerugian Perseroan apabila dapat membuktikan: Members of the Board of Directors cannot be held
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan accountable for the Company’s losses if they can
atau kelalaiannya; prove:
b. Telah melakukan pengurusan dengan itikad a. The loss was not due to his fault or negligence;
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati hatian b. Has carried out management in good faith, full
untuk kepentingan dan sesuai dengan maksud responsibility, and prudence for the benefit
dan tujuan Perseroan; and following the aims and objectives of the
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik Company
langsung maupun tidak langsung atas tindakan c. Have no conflict of interest, either directly or
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; indirectly, regarding management actions that
dan result in losses; And
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah d. Have taken action to prevent the occurrence or
timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut. continuation of such losses.
5. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di 5. The Board of Directors has the right to represent
luar Pengadilan tentang segala hal dan dalam the Company inside and outside the Court on all
segala kejadian, mengikat Perseroan dengan pihak matters and in all events, to bind the Company to
lain dan dengan Perseroan, serta menjalankan other parties and to the Company, and to carry out
segala tindakan, baik yang mengenai all actions, both regarding management and
kepengurusan maupun kepemilikan, dengan ownership, with restrictions set out in the Articles
pembatasan pembatasan yang ditetapkan dalam of Association, considering the applicable laws and
Anggaran Dasar, dengan memperhatikan regulations in the Capital Market sector in
peraturan perundang undangan dan peraturan Indonesia.
yang berlaku di bidang Pasar Modal di Indonesia. 6. Perform actions following the Articles of
6. Melakukan perbuatan sesuai dengan Anggaran Association.
Dasar. 7. Carry out legal actions following the Articles of
7. Menjalankan perbuatan hukum sesuai dengan Association.
Anggaran Dasar. 8. To carry out legal actions in the form of
8. Untuk menjalankan perbuatan hukum berupa transactions containing conflicts of interest, the
transaksi yang memuat benturan kepentingan, Board of Directors requires the approval of the
Direksi memerlukan persetujuan RUPS. GMS.
9. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili 9. Members of the Board of Directors are not
Perseroan apabila authorized to represent the Company if:
a. Terdapat perkara di pengadilan antara a. There is a case in court between the Company
Perseroan dengan anggota Direksi yang and the member of the Board of Directors
bersangkutan; dan concerned; And
b. anggota Direksi yang bersangkutan b. The member of the Board of Directors
mempunyai kepentingan berbenturan dengan concerned has interests that conflict with the
yang kepentingan Perseroan. interests of the Company.
10.Dalam hal terdapat keadaan sebagaimana 10.If there are circumstances as referred to in point 9,
dimaksud pada poin 9, yang berhak mewakili those who are entitled to represent the Company
Perseroan adalah: are:
ANNUAL REPORT 2026 | 123
Page 125
a. Anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai a. Other members of the Board of Directors who
benturan kepentingan dengan Perseroan; do not have a conflict of interest with the
b. Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota Company;
Direksi mempunyai benturan kepentingan b. The Board of Commissioners if all members of
dengan Perseroan; atau the Board of Directors have a conflict of
c. Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam hal interest with the Company; or
seluruh anggota Direksi atau Dewan Komisaris c. Other parties appointed by the GMS if all
mempunyai kepentingan Perseroan. members of the Board of Directors or Board of
Commissioners have a conflict of interest with
the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Anggota Duties and Responsibilities of Each Member of the
Direksi Board of Directors
Direksi bertanggung jawab atas pengurusan Perseroan The Board of Directors is responsible for managing the
untuk kepentingan dan tujuan Perseroan sesuai Company in the best interests and for the objectives of
dengan ketentuan Anggaran Dasar serta peraturan the Company, in accordance with the provisions of the
perundang-undangan yang berlaku. Dalam Articles of Association and applicable laws and
pelaksanaan tugasnya, setiap anggota Direksi memiliki regulations. In carrying out its duties, each member of
pembagian tugas dan tanggung jawab sesuai dengan the Board of Directors is assigned specific roles and
bidang masing-masing yang ditetapkan berdasarkan responsibilities aligned with their respective areas of
keputusan Direksi dan/atau Dewan Komisaris. expertise, as determined by resolutions of the Board
of Directors and/or the Board of Commissioners.
Pembagian tugas tersebut mencakup antara lain
pengelolaan kegiatan operasional Perseroan, Such division of responsibilities includes, among
pengelolaan keuangan dan administrasi Perseroan, others, the management of the Company’s
pengembangan usaha, pengembangan produk, dan operational activities, financial and administrative
peningkatan kualitas produk serta dukungan teknis management, business development, product
terhadap implementasi produk Perseroan serta fungsi development, enhancement of product quality, as well
pendukung lainnya sesuai dengan struktur organisasi as providing technical support for the implementation
Perseroan. of the Company’s products, in addition to other
supporting functions in line with the Company’s
organizational structure.
Pedoman atau Piagam Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors and Board of Commissioners
Charter
Dalam menjalankan fungsi pengurusan dan
pengawasan Perseroan, Direksi dan Dewan Komisaris In carrying out their management and supervisory functions
berpedoman pada pedoman kerja atau piagam of the Company, the Board of Directors and the Board of
(charter) yang mengatur antara lain tugas dan Commissioners adhere to a set of working guidelines or a
charter governing, among others, their duties and
tanggung jawab, kewenangan, mekanisme rapat, serta
responsibilities, authorities, meeting mechanisms, and the
hubungan kerja antara Direksi dan Dewan Komisaris. working relationship between the Board of Directors and
the Board of Commissioners.
Pedoman atau piagam tersebut menjadi acuan bagi
Direksi dan Dewan Komisaris dalam melaksanakan This charter serves as a key reference for both the Board of
tugasnya secara profesional, transparan, dan sesuai Directors and the Board of Commissioners in performing
dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good their roles in a professional and transparent manner, in
Corporate Governance). alignment with the principles of Good Corporate
Governance (GCG).
ANNUAL REPORT 2026 | 124
Page 126
Penilaian Direksi terhadap Kinerja Komite yang The Board of Directors’ Assessment of the Performance of
Mendukung Pelaksanaan Tugas Direksi Committees Supporting the Execution of the Board’s
Duties
Sampai dengan akhir Tahun Buku, Perseroan tidak
As of the end of the Financial Year, the Company had not
memiliki komite yang secara khusus dibentuk untuk
established any committees specifically formed to support
mendukung pelaksanaan tugas Direksi. Oleh karena the execution of the Board of Directors’ duties. Accordingly,
itu, tidak terdapat penilaian Direksi terhadap kinerja there was no assessment conducted by the Board of
komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi Directors regarding the performance of committees
pada Tahun Buku. supporting the execution of its duties during the Financial
Year.
Rapat Direksi Board of Directors Meetings
Direksi berkewajiban menyelenggarakan Rapat Direksi The Board of Directors is required to convene
setidaknya satu kali setiap bulan, dan setiap keputusan meetings at least once every month, and all
yang dihasilkan sah dan mengikat. Semua keputusan resolutions adopted in such meetings are valid and
dalam Rapat Direksi diambil dengan musyawarah binding. Resolutions of the Board of Directors are
untuk mufakat, dan bila tidak terjadi maka keputusan made based on deliberation to reach consensus. In the
diambil dengan pemungutan suara, dengan event that consensus cannot be achieved, resolutions
persetujuan lebih dari 1/2 (satu per dua) dari jumlah shall be passed through voting, requiring approval
suara yang sah yang dikeluarkan dalam rapat tersebut. from more than one-half (1/2) of the valid votes cast
Dalam setiap pengambilan Direksi terikat pada at the meeting. In all decision-making processes, the
independensi dan menghindari setiap potensi Board of Directors upholds independence and avoids
benturan kepentingan yang dapat terjadi. any potential conflicts of interest.
Keputusan Direksi yang sah dan mengikat dapat dibuat Valid and binding resolutions of the Board of Directors
tanpa mengadakan rapat Direksi, dengan ketentuan may also be adopted without convening a formal
bahwa semua anggota Direksi telah diberitahukan meeting, provided that all members of the Board of
secara tertulis tentang usul-usul yang bersangkutan. Directors have been duly notified in writing of the
Semua anggota Direksi juga harus memberikan proposed resolutions. All members must give their
persetujuan mengenai usul yang diajukan secara written approval and sign such approval. Resolutions
tertulis serta menandatangani persetujuan tersebut. adopted in this manner shall have the same legal force
Keputusan yang diambil dengan cara demikian as those validly passed at a Board of Directors
mempunyai kekuatan yang sama dengan keputusan meeting.
yang diambil dengan sah dalam rapat Direksi.
Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran Rapat The frequency of meetings and attendance rate of the
Direksi pada tahun 2025 dapat dilihat pada tabel Board of Directors in 2025 are presented in the
berikut: following table:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Name Position Number of Attendance
Meetings
Sony Rachmadi Purnomo Direktur Utama 12 12
President director
Suhartono Direktur 12 12
Director
ANNUAL REPORT 2026 | 125
Page 127
Tingkat Kehadiran Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi / Attendance Rate at Joint Meetings
of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Name Position Number of Attendance
Meetings
Sony Rachmadi Purnomo Direktur Utama 4 4
President director
Suhartono Direktur 4 4
Director
Pelaksanaan Tugas, Rekomendasi dan Keputusan Execution of Duties, Recommendations, and
Direksi Decisions of the Board of Directors
Dalam melaksanakan tugasnya, keberhasilan In carrying out their duties, the performance of
tugas Direksi salah satunya diukur dari the Board of Directors is assessed, among others,
pencapaian hasil usaha dan indikator non based on the achievement of business results and
operasional yang perlu diputuskan di tingkat non-operational indicators determined at the
Direksi. Seperti disampaikan dalam Bab Analisis Board level. As outlined in the Management
dan Pembahasan Manajemen dapat dilihat Discussion and Analysis chapter, the extent to
seberapa optimal pencapaian Direksi dalam which the Board of Directors has optimized the
meraih kinerja operasional Perseroan. Company’s operational performance can be
observed.
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki tugas dan bertanggung The Board of Commissioners holds collective
jawab secara kolektif untuk melakukan responsibility for supervising and providing advice
pengawasan dan memberikan nasihat kepada to the Board of Directors. As one of the key Good
Direksi. Salah satu organ GCG ini juga selalu Corporate Governance (GCG) organs, the Board of
memastikan bahwa Perseroan melaksanakan GCG Commissioners ensures that GCG principles are
pada seluruh tingkatan organisasi. Dalam implemented across all levels of the Company’s
melaksanakan tugas Dewan Komisaris organization. In carrying out its duties, the Board
bertanggung jawab kepada RUPS, sebagai of Commissioners is accountable to the General
perwujudan akuntabilitas pengawasan atas Meeting of Shareholders (GMS) as a
pengelolaan perusahaan dalam rangka manifestation of its oversight accountability over
pelaksanaan GCG. Keberadaan Dewan Komisaris the Company’s management in the context of
diatur dalam adalah UUPT dan Peraturan Otoritas GCG implementation. The existence and role of
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Tentang the Board of Commissioners are governed by the
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Atau Company Law (UUPT) and the Financial Services
Perusahaan Publik. Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
concerning the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
ANNUAL REPORT 2026 | 126
Page 128
Dewan Komisaris adalah organ Emiten atau The Board of Commissioners is an organ of an
Perusahaan Publik yang bertugas melakukan Issuer or Public Company responsible for
pengawasan secara umum dan/atau khusus conducting general and/or specific supervision in
sesuai dengan anggaran dasar serta memberi accordance with the Articles of Association, as
nasihat kepada Direksi, sebagaimana tertuang well as providing advice to the Board of Directors,
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor as stipulated in Financial Services Authority
33 /Pojk.04/2014 Tentang Direksi Dan Dewan Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the
Komisaris Emiten Atau Perusahaan Publik Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan memiliki The composition of the Company’s Board of
jajaran Dewan Komisaris yang ditetapkan dalam Commissioners is stipulated in the Deed of
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Statement of Resolutions of the Shareholders of
Saham Perseroan Nomor : Akta No 5 tanggal 9 the Company No. 5 dated 9 October 2024, with
Oktober 2024, dimana komposisi Dewan the following composition:
Komisaris adalah sebagai berikut:
Nama Jabatan
Name Position
Wahyu Hidayat Komisaris Utama
President Commissioner
Indrawan Nugroho Komisaris Independen
Independent Commissioner
Masa jabatan Dewan Komisaris sesuai keputusan The term of office of the Board of Commissioners
RUPS dan dapat dipilih kembali. Sementara profil is determined in accordance with the resolution
Anggota Dewan Komisaris dapat dilihat pada Bab of the General Meeting of Shareholders (GMS)
Profil Perusahaan dengan sub-bab Profil Dewan and members may be reappointed. The profiles of
Komisaris. the members of the Board of Commissioners are
presented in the Company Profile chapter under
the sub-section on the Board of Commissioners
Profile.
Pernyataan Independensi Dewan Komisaris Statement of Independence of the Board of
Dewan Komisaris berkewajiban untuk bertindak Commissioners, The Board of Commissioners is
profesional, independen, tidak memiliki benturan obligated to act in a professional and independent
kepentingan dan bebas dari intervensi pihak manner, free from conflicts of interest and any
manapun. Hal ini salah satunya untuk form of external intervention. This is intended,
menghindari gangguan dan pengaruh atas among other things, to prevent undue influence
tindakan dan keputusan Anggota Dewan or interference in the actions and decision-making
Komisaris terhadap Perseroan. of the members of the Board of Commissioners in
relation to the Company.
ANNUAL REPORT 2026 | 127
Page 129
Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan Members of the Board of Commissioners are
tugas dan tanggung jawab sebagaimana tanggung required to carry out their duties and
jawab atas pengawasan terhadap kebijakan responsibilities, including oversight of
pengurusan, jalannya pengurusan pada management policies and the overall conduct of
umumnya, baik mengenai Emiten atau management, both in relation to the Issuer or
Perusahaan Publik maupun usaha Emiten atau Public Company and its business activities, as well
Perusahaan Publik, dan memberi nasihat kepada as providing advice to the Board of Directors.
Direksi.
Secara struktural tidak dibenarkan adanya Structurally, affiliated transactions and/or
transaksi afiliasi dan/atau memiliki benturan conflicts of interest among members of the Board
kepentingan antar anggota Dewan Komisaris, of Commissioners, the Board of Directors, and
Direksi dan pemegang saham, dan senantiasa: shareholders are strictly prohibited. In this regard,
the Board of Commissioners shall consistently:
1. Mengutamakan kepentingan Perseroan
dan tidak mengurangi keuangan Perseroan 1. Prioritize the interests of the Company
dalam hal terjadi benturan kepentingan. and refrain from actions that may
2. Menghindari diri dari pengambilan adversely affect the Company’s financial
keputusan dalam situasi dan kondisi condition in the event of a conflict of
adanya benturan kepentingan. interest.
3. Melakukan pengungkapan hubungan 2. Abstain from participating in
kekeluargaan, hubungan keuangan, decision-making processes where a
hubungan kepengurusan, hubungan conflict of interest exists.
kepemilikan dengan Anggota Dewan 3. Disclose any familial, financial, managerial,
Komisaris lain dan/atau anggota Direksi or ownership relationships with other
dan/atau pemegang saham pengendali members of the Board of Commissioners
Perseroan dan/atau pihak lainnya dalam and/or the Board of Directors, controlling
rangka bisnis Perseroan. shareholders, and/or other parties in the
context of the Company’s business
activities.
Sesuai ketentuan Perseroan telah menjaga In accordance with prevailing regulations, the
independensi Dewan Komisaris melalui Company has maintained the independence of
keterwakilan Komisaris Independen sebesar 50% the Board of Commissioners through the
dari komposisi Dewan Komisaris. representation of Independent Commissioners,
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris comprising 50% of the total composition of the
Pedoman dan tata tertib kerja dewan komisaris Board of Commissioners.
Perseroan mengacu kepada ketentuan
perundang-undangan yang berlaku seperti: The Board of Commissioners’ Charter and Code of
Conduct refer to applicable laws and regulations,
including:
ANNUAL REPORT 2026 | 128
Page 130
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan memiliki tugas dan
tanggung jawab sebagai berikut: The Board of Commissioners of the Company has
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung the following duties and responsibilities:
jawab atas pengawasan terhadap kebijakan
pengurusan, jalannya pengurusan pada 1. The Board of Commissioners shall supervise
umumnya, baik mengenai Emiten atau and be responsible for overseeing
Perusahaan Publik maupun usaha Emiten atau management policies and the overall
Perusahaan Publik, dan memberi nasihat management of the Company, including both
kepada Direksi. the Issuer or Public Company and its business
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris activities, and shall provide advice to the
wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan Board of Directors.
RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya 2. Under certain circumstances, the Board of
sebagaimana diatur dalam peraturan Commissioners is required to convene the
perundang-undangan dan anggaran dasar. Annual General Meeting of Shareholders
3. Anggota Dewan Komisaris wajib (AGMS) and other General Meetings of
melaksanakan tugas dan tanggung jawab Shareholders (GMS) in accordance with its
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, authority as stipulated in prevailing laws and
dan kehati-hatian. regulations and the Articles of Association.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas 3. Members of the Board of Commissioners are
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya obliged to perform their duties and
Dewan Komisaris wajib membentuk Komite responsibilities in good faith, with full
Audit dan dapat membentuk komite lainnya. responsibility, and with due care.
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi 4. In order to support the effective
terhadap kinerja komite yang membantu implementation of its duties and
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya responsibilities, the Board of Commissioners is
setiap akhir tahun buku. required to establish an Audit Committee and
6. Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung may establish other committees as necessary.
jawab secara tanggung renteng atas kerugian 5. The Board of Commissioners is required to
Emiten atau Perusahaan Publik yang evaluate the performance of committees that
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian assist in the execution of its duties and
anggota Dewan Komisaris dalam menjalankan responsibilities at the end of each financial
tugasnya. year.
7. Anggota Dewan Komisaris tidak dapat 6. Each member of the Board of Commissioners
dipertanggungjawabkan atas kerugian Emiten shall be jointly and severally liable for losses
atau Perusahaan Publik apabila dapat incurred by the Issuer or Public Company
membuktikan: resulting from errors or negligence in the
a. kerugian tersebut bukan karena kesalahan performance of their duties.
atau kelalaiannya; 7. Members of the Board of Commissioners shall
b. telah melakukan pengurusan dengan not be held liable for such losses if they can
itikad baik, penuh tanggung jawab, dan prove that:
kehati hatian untuk kepentingan dan a. the losses were not due to their fault or
sesuai dengan maksud dan tujuan Emiten negligence;
atau Perusahaan Publik; b. they have carried out their duties in good
c. tidak mempunyai benturan kepentingan faith, with full responsibility, and with due
baik langsung maupun tidak langsung atas care in the best interests of and in
tindakan pengurusan yang mengakibatkan accordance with the objectives of the
ANNUAL REPORT 2026 | 129
Page 131
kerugian; dan Issuer or Public Company;
d. telah mengambil tindakan untuk c. they have no direct or indirect conflict of
mencegah timbul atau berlanjutnya interest in the management actions that
kerugian tersebut resulted in the losses; and
8. Dewan Komisaris berwenang d. they have taken necessary actions to
memberhentikan sementara anggota Direksi prevent the occurrence or continuation of
dengan menyebutkan alasannya. such losses.
9. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan 8. The Board of Commissioners has the authority
pengurusan Emiten atau Perusahaan Publik to temporarily suspend members of the Board
dalam keadaan tertentu untuk jangka waktu of Directors, stating the reasons for such
tertentu. suspension.
10.Wewenang sebagaimana dimaksud pada poin 9. The Board of Commissioners may undertake
8 dan 9 ditetapkan berdasarkan anggaran management actions of the Issuer or Public
dasar atau keputusan RUPS Company under certain circumstances for a
specified period of time.
10.The authority as referred to in points 8 and 9
shall be determined based on the Articles of
Association or resolutions of the General
Meeting of Shareholders (GMS).
Rapat Dewan Komisaris Dewan Komisaris memiliki The Board of Commissioners holds regular
agenda rutin berupa penyelenggaraan Rapat meetings as part of its governance function,
Dewan Komisaris, setidaknya satu kali setiap dua conducted at least once every two months and
bulan dan dihadiri oleh seluruh anggota Dewan attended by all members of the Board of
Komisaris. Sementara sebagai sarana koordinasi Commissioners. In addition, as a means of
dengan Direksi, Dewan Komisaris juga coordination with the Board of Directors, the
berkewajiban melaksanakan Rapat gabungan Board of Commissioners is also required to
Bersama Direksi sekurangnya satu kali setiap convene joint meetings with the Board of
empat bulan. Directors at least once every four months.
Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran Rapat The frequency of meetings and the attendance
Dewan Komisaris pada tahun 2025 dapat dilihat rate of the Board of Commissioners in 2025 are
pada tabel berikut: presented in the following table:
Tabel Tingkat Kehadiran Rapat Dewan Komisaris / Table of Board of Commissioners Meeting Attendance
Rate
Nama Jabatan Jumlah Rapat Number Kehadiran
Name Position of Meetings Attendance
Wahyu Hidayat Komisaris Utama 6 6
President Commissioner
Indrawan Nugroho Komisaris Independen 6 6
Independent Commissioner
ANNUAL REPORT 2026 | 130
Page 132
Tabel Tingkat Kehadiran Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi / Table of Attendance Rate at
Joint Meetings of the Board of Commissioners and the Board of Director
Nama Jabatan Jumlah Rapat Number Kehadiran
Name Position of Meetings Attendance
Wahyu Hidayat Komisaris Utama 4 4
President Commissioner
Indrawan Nugroho Komisaris Independen 4 4
Independent Commissioner
Pernyataan Dewan Komisaris memiliki pedoman Statement of the Board of Commissioners
atau piagam (charter) Dewan Komisaris Charter
Dewan Komisaris Perseroan menyatakan bahwa The Board of Commissioners of the Company
dalam melaksanakan fungsi pengawasan dan affirms that, in carrying out its supervisory
pemberian nasihat kepada Direksi, telah function and providing advice to the Board of
bertindak secara independen, objektif, dan Directors, it has acted independently, objectively,
profesional serta bebas dari benturan and professionally, and remains free from any
kepentingan yang dapat mempengaruhi conflicts of interest that could influence the
pelaksanaan tugasnya. execution of its duties.
The Board of Commissioners further confirms that
Dewan Komisaris juga menyatakan bahwa
the Company has established a Board of
Perseroan telah memiliki Piagam Dewan
Commissioners Charter, which governs the duties,
Komisaris (Board of Commissioners Charter) yang
responsibilities, authorities, and working
mengatur tugas, tanggung jawab, wewenang,
procedures of the Board of Commissioners. In
serta mekanisme kerja Dewan Komisaris. Dalam
performing its functions, the Board of
menjalankan fungsinya, Dewan Komisaris
Commissioners consistently adheres to this
senantiasa berpedoman pada piagam tersebut
Charter to ensure the effective implementation of
guna memastikan efektivitas pelaksanaan
oversight in accordance with the principles of
pengawasan sesuai dengan prinsip tata kelola
good corporate governance.
perusahaan yang baik.
Pelaksanaan Tugas, Rekomendasi dan Execution of Duties, Recommendations, and
Keputusan Dewan Komisaris Resolutions of the Board of Commissioners
Implementasi hasil kerja Dewan Komisaris dalam
melakukan pengawasan dan pemberian nasihatThe implementation of the Board of
kepada Direksi, disampaikan melalui saran,Commissioners’ duties in supervising and
rekomendasi dan surat keputusan Dewan providing advice to the Board of Directors is
Komisaris. Saran, rekomendasi dan keputusan
conveyed through suggestions,
yang ditetapkan Dewan Komisaris selama tahun
recommendations, and formal resolutions issued
2025 adalah sebagai berikut: by the Board of Commissioners. The
recommendations and resolutions established by
1. Rekomendasi atas pengembangan dan the Board of Commissioners during 2025 are as
penguatan komitmen bisnis follows:
2. Rekomendasi atas situasi pasar menyusul
perang dagang 1. Recommendations on business
ANNUAL REPORT 2026 | 131
Page 133
development and the strengthening of
business commitments
2. Recommendations on market conditions
in response to the trade war situation
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Performance Evaluation of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Pemegang saham akan memberikan penilaian
atas pencapaian pelaksanaan tugas dan tanggung Shareholders assess the effectiveness and
jawab Dewan Komisaris dan Direksi. Dewan performance of the Board of Commissioners and
Komisaris bersama-sama dengan Direksi akan the Board of Directors in carrying out their
mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas respective duties and responsibilities. The Board
dan pencapaian kinerja untuk periode tahun 2025 of Commissioners, together with the Board of
dalam RUPS Tahunan Perseroan yang akan Directors, shall be accountable for the execution
diselenggarakan pada 2026. of their duties and the achievement of
performance targets for the 2025 financial year at
the Company’s Annual General Meeting of
Shareholders to be held in 2026.
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS TERHADAP
KINERJA KOMITE YANG MENDUKUNG
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners’ Assessment of the Performance of Committees Supporting the Execution of
the Board of Commissioners’ Duties
Dewan Komisaris melakukan penilaian terhadap The Board of Commissioners periodically
kinerja komite-komite yang berada di bawah evaluates the performance of the committees
Dewan Komisaris secara berkala guna under its supervision to ensure the effectiveness
memastikan efektivitas pelaksanaan fungsi of oversight functions throughout the financial
pengawasan selama Tahun Buku. year.
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Evaluation Procedures
Penilaian dilakukan melalui evaluasi atas The assessment is conducted through an
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab komite evaluation of the committee’s execution of its
berdasarkan laporan kegiatan komite, duties and responsibilities, based on the
pelaksanaan rapat komite, serta kontribusi komite committee’s activity reports, the implementation
dalam memberikan rekomendasi kepada Dewan of committee meetings, and the committee’s
Komisaris. contributions in providing recommendations to
the Board of Commissioners.
ANNUAL REPORT 2026 | 132
Page 134
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian meliputi antara lain: The assessment criteria include, among others:
1. capaian pelaksanaan program kerja komite 1. the achievement of the committees’ work
selama Tahun Buku;dan program implementation during the
2. tingkat kehadiran serta partisipasi anggota Financial Year; and
komite dalam rapat. 2. the level of attendance and participation
Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, Dewan of committee members in meetings.
Komisaris menilai bahwa komite-komite yang Based on the evaluation results, the Board of
berada di bawah Dewan Komisaris telah Commissioners concluded that the committees
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya under its supervision have properly carried out
dengan baik dalam mendukung pelaksanaan their duties and responsibilities in supporting the
fungsi pengawasan Perseroan selama Tahun Buku. Company’s supervisory function throughout the
Financial Year.
Dewan Komisaris Perseroan menyatakan bahwa
dalam melaksanakan fungsi pengawasan dan The Company’s Board of Commissioners affirms
pemberian nasihat kepada Direksi, Dewan that, in performing its supervisory and advisory
Komisaris telah bertindak secara independen dan functions to the Board of Directors, it has acted
objektif. independently and objectively.
Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi The Company’s Independent Commissioners have
seluruh kriteria independensi sesuai dengan fulfilled all independence criteria in accordance
ketentuan yang berlaku, antara lain tidak memiliki with prevailing regulations, including having no
hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan financial, managerial, share ownership, and/or
saham, dan/atau hubungan keluarga dengan familial relationships with members of the Board
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris of Directors, other members of the Board of
lainnya, maupun pemegang saham pengendali, Commissioners, or controlling shareholders,
yang dapat mempengaruhi kemampuannya untuk which could impair their ability to act
bertindak independen. independently.
Dengan demikian, Dewan Komisaris mampu Accordingly, the Board of Commissioners is able
melaksanakan fungsi pengawasan secara efektif, to perform its supervisory function effectively,
profesional, dan bebas dari benturan professionally, and free from conflicts of interest.
kepentingan.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development of the
Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors
Perseroan selalu berupaya untuk dapat The Company remains committed to continuous
berkomitmen dalam melakukan pengembangan self-development and the enhancement of the
diri dan meningkatkan kompetensinya Dewan competencies of both the Board of
Komisaris dan Direksi. Pada tahun 2025 program Commissioners and the Board of Directors. In
pengembangan dilakukan secara internal antar 2025, development programs were conducted
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, sejalan internally among members of the Board of
dengan beragamnya komposisi anggota Dewan Commissioners and the Board of Directors, in
Komisaris dan Direksi. alignment with the diverse composition of both
boards.
ANNUAL REPORT 2026 | 133
Page 135
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Dewan Remuneration of the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi and the Board of Directors
Perseroan menerima gaji dan/atau tunjangan Members of the Company’s Board of
yang jumlah/besarnya ditetapkan oleh RUPS. Commissioners and Board of Directors receive
Khusus untuk gaji dan/ atau tunjangan yang salaries and/or allowances, the amount of which
diterima Direksi Perseroan, kewenangan tersebut
is determined by the General Meeting of
dapat didelegasikan atau dilimpahkan oleh RUPSShareholders (GMS). Specifically for the salaries
kepada Dewan Komisaris. and/or allowances of the Board of Directors, the
GMS may delegate such authority to the Board of
Adapun remunerasi Direksi hingga pada tanggal Commissioners.
31 Desember 2025, adalah sebesar lebih Rp 2,3
Miliar As of 31 December 2025, the total remuneration
of the Board of Directors amounted to more than
IDR 2.3 billion.
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Kinerja Assessment by the Board of Commissioners on
Komite Committee Performance
Dewan Komisaris melakukan penilaian terhadap The Board of Commissioners conducts periodic
kinerja komite-komite yang berada di bawah evaluations of the performance of committees
Dewan Komisaris secara berkala guna under its supervision to ensure the effectiveness
memastikan efektivitas pelaksanaan fungsi of oversight functions throughout the financial
pengawasan selama Tahun Buku. year.
a) Prosedur Penilaian Kinerja a) Performance Evaluation Procedures
Penilaian dilakukan oleh Dewan Komisaris melalui The performance evaluation is conducted by the
evaluasi terhadap laporan kegiatan komite, Board of Commissioners through an assessment
pelaksanaan rapat komite, serta kontribusi komite of the committee’s activity reports, the
dalam memberikan rekomendasi kepada Dewan implementation of committee meetings, and the
Komisaris sesuai dengan tugas dan tanggung committee’s contributions in providing
jawabnya sebagaimana diatur dalam piagam recommendations to the Board of
komite. Commissioners, in accordance with its duties and
b) Kriteria Penilaian responsibilities as stipulated in the committee
Kriteria penilaian kinerja komite antara lain charter.
meliputi: b) Evaluation Criteria
● pencapaian pelaksanaan program kerja The criteria used to assess the committee’s
komite selama Tahun Buku; performance include, among others:
● tingkat kehadiran serta partisipasi anggota
komite dalam rapat. ● the achievement of the committee’s work
Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, Dewan program implementation during the
Komisaris menilai bahwa komite-komite di bawah Financial Year;
Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas dan ● the level of attendance and participation
tanggung jawabnya dengan baik dalam of committee members in meetings.
mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan Based on the results of the evaluation, the Board
selama Tahun Buku. of Commissioners concludes that the committees
under its supervision have effectively carried out
their duties and responsibilities in supporting the
execution of oversight functions throughout the
financial year.
ANNUAL REPORT 2026 | 134
Page 136
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit Perseroan dibentuk dengan The Company’s Audit Committee was established
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan in accordance with Financial Services Authority
Nomor 55/ POJK.04/2015 tentang Pembentukan Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Establishment and Implementation Guidelines of
Dalam rangka memenuhi ketentuan POJK Audit Committees. In compliance with this
tersebut, Perseroan telah membentuk Komite regulation, the Company has formed its Audit
Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Committee based on the Decree of the Board of
Komisaris PT Global Sukses Solusi Tbk Nomor: Commissioners of PT Global Sukses Solusi Tbk No.
009/SK.Kom/GSS/X/2024 tentang Pengangkatan 009/SK.Kom/GSS/X/2024 regarding the
Komite Audit tanggal 9 Oktober 2024 sesuai Appointment of the Audit Committee dated 9
dengan Piagam Komite Audit tanggal 2 Juni 2021. October 2024, in line with the Audit Committee
Charter dated 2 June 2021.
Komite Audit merupakan alat kelengkapan Dewan
Komisaris yang berfungsi untuk melakukan The Audit Committee is a supporting organ of the
pengawasan atas efektivitas sistem pengendalian Board of Commissioners, tasked with overseeing
intern, internal audit, proses, pelaporan the effectiveness of the internal control system,
keuangan, sehingga Perseroan dapat dikelola internal audit function, and financial reporting
berdasarkan GCG secara tepat. processes, thereby ensuring that the Company is
managed in accordance with Good Corporate
Independensi dan objektivitas Komite Audit dijaga Governance (GCG) principles.
secara utuh, yang ditunjukkan dengan komposisi
Ketua Komite Audit merupakan Komisaris The independence and objectivity of the Audit
Independen Perseroan, sementara dua orang Committee are fully maintained, as reflected in its
anggota Komite Audit adalah dari pihak luar composition, where the Chairman of the Audit
Perseroan yang independen. Berikut adalah Committee is an Independent Commissioner of
komposisi Komite Audit PT Global Sukses Solusi the Company, while the other two members are
Tbk : independent external parties. The following is the
composition of the Audit Committee of PT Global
Sukses Solusi Tbk:
Nama Jabatan
Name Position
Indrawan Nugroho Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
Arief Rahman Anggota
Member
Emha Taufiq Luthfi Anggota
Member
ANNUAL REPORT 2026 | 135
Page 137
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Komite Duties, Responsibilities, and Authority of the
Audit Audit Committee
Tugas utama Komite Audit adalah The primary duty of the Audit Committee is to
mengidentifikasi hal - hal yang memerlukan identify matters requiring attention and to
perhatian, serta memberikan pendapat kepada provide opinions to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris, terhadap laporan keuangan regarding financial statements and other matters
atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi submitted by the Board of Directors. The
kepada Dewan Komisaris. Komite ini juga Committee also performs other duties related to
melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan the responsibilities of the Board of
dengan tugas Dewan Komisaris, meliputi: Commissioners, including:
1. Melakukan penelaahan atas informasi 1. Reviewing financial information to be
keuangan yang akan dikeluarkan perusahaan disclosed by the Company, such as financial
seperti laporan keuangan, proyeksi, dan statements, projections, and other financial
informasi keuangan lainnya; data;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan 2. Reviewing the Company’s compliance with
perusahaan terhadap peraturan perundang capital market regulations and other
undangan dibidang pasar modal dan applicable laws and regulations relevant to
peraturan perundang undangan lainnya yang the Company’s operations;
berhubungan dengan kegiatan perusahaan; 3. Reviewing the implementation of audits
3. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan conducted by the internal auditor;
pemeriksaan oleh auditor internal; 4. Reporting to the Board of Commissioners on
4. Melaporkan kepada Komisaris berbagai risiko various risks faced by the Company and the
yang dihadapi perusahaan dan pelaksanaan implementation of risk management by the
manajemen risiko oleh Direksi; Board of Directors;
5. Melakukan penelaahan dan melaporkan 5. Reviewing and reporting to the Board of
kepada Komisaris atas pengaduan yang Commissioners on complaints related to the
berkaitan dengan Emiten atau Perusahaan Issuer or Public Company;
Publik; 6. Maintaining the confidentiality of the
6. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan Company’s documents, data, and information.
informasi Perusahaan.
In relation to its duties and responsibilities, the
Sehubungan dengan tugas dan tanggung Audit Committee is vested with the following
jawabnya, Komite Audit wewenang sebagai authorities:
berikut:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi 1. To access documents, data, and information
Perseroan atau Perusahaan Publik tentang of the Company or Public Company
karyawan, dana, aset, dan sumber data concerning employees, funds, assets, and
perusahaan yang diperlukan; other corporate data sources as required;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2. To communicate directly with employees,
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan including members of the Board of Directors
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan and parties responsible for internal audit, risk
Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab management, and accounting functions, in
Komite Audit; connection with the Audit Committee’s duties
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite and responsibilities;
Audit yang diperlukan untuk membantu 3. To engage independent external parties,
pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan); dan where necessary, to assist in the performance
ANNUAL REPORT 2026 | 136
Page 138
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan of its duties; and
oleh Dewan Komisaris. 4. To exercise other authorities as may be
granted by the Board of Commissioners.
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Policy and Implementation of Audit Committee
Komite Audit Meeting Frequency
Rapat Komite Audit memiliki agenda rutin berupa The Audit Committee holds regular meetings with
penyelenggaraan Rapat, setidaknya satu kali a scheduled agenda, convened at least once every
setiap tiga bulan dan dihadiri oleh seluruh three months and attended by all members of the
anggota Komite Audit. Frekuensi pertemuan dan Audit Committee. The frequency of meetings and
tingkat kehadiran Rapat Komite Audit pada tahun attendance rate of the Audit Committee in 2025
2025 dapat dilihat pada tabel berikut: are presented in the table below:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Number Kehadiran
Name Position of Meetings Attendance
Indrawan Nugroho Ketua Komite Audit 4 4
Chairman of the Audit
Committee
Arief Rahman Anggota 4 4
Member
Emha Taufiq Luthfi Anggota 4 4
Member
Laporan dan pelaksanaan kegiatan Komite Audit Laporan dan pelaksanaan kegiatan Komite Audit
Komite Audit sesuai dengan Piagam Komite Audit Komite Audit sesuai dengan Piagam Komite Audit
telah melaksanakan tugas dan tanggung telah melaksanakan tugas dan tanggung
jawabnya, melalui rekomendasi atas masukan jawabnya, melalui rekomendasi atas masukan
yang diterima. Seluruh rekomendasi telah yang diterima. Seluruh rekomendasi telah
disampaikan kepada dewan Komisaris dan disampaikan kepada dewan Komisaris dan
hasilnya akan dilaporkan sebagai bagian dari hasilnya akan dilaporkan sebagai bagian dari
Laporan Dewan Komisaris dalam RUPS Tahunan Laporan Dewan Komisaris dalam RUPS Tahunan
2025. 2025.
Sehubungan dengan tugas dan tanggung Sehubungan dengan tugas dan tanggung
jawabnya, Komite Audit wewenang sebagai jawabnya, Komite Audit wewenang sebagai
berikut: berikut:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi 1. Mengakses dokumen, data, dan informasi
Perseroan atau Perusahaan Publik tentang Perseroan atau Perusahaan Publik tentang
karyawan, dana, aset, dan sumber data karyawan, dana, aset, dan sumber data
perusahaan yang diperlukan; perusahaan yang diperlukan;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan,
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan fungsi audit internal, manajemen risiko, dan
Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab
ANNUAL REPORT 2026 | 137
Page 139
Komite Audit; Komite Audit;
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite 3. Melibatkan pihak independen di luar Komite
Audit yang diperlukan untuk membantu Audit yang diperlukan untuk membantu
pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan); dan pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan); dan
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan 4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan
oleh Dewan Komisaris. oleh Dewan Komisaris.
Pernyataan Komite Audit Audit Committee Statement
Komite Audit Perseroan menyatakan bahwa The Company’s Audit Committee affirms that all
seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi members of the Audit Committee have fulfilled
persyaratan independensi sesuai dengan the independence requirements in accordance
ketentuan yang berlaku serta tidak memiliki with the prevailing regulations and do not have
hubungan afiliasi maupun kepentingan yang any affiliations or interests that could compromise
dapat mempengaruhi objektivitas dalam their objectivity in carrying out their duties.
pelaksanaan tugasnya.
The Audit Committee also confirms that the
Komite Audit juga menyatakan bahwa Perseroan Company has established an Audit Committee
telah memiliki Piagam Komite Audit (Audit Charter, as approved by the Board of
Committee Charter) yang ditetapkan oleh Dewan Commissioners, which governs the structure,
Komisaris, yang mengatur struktur, keanggotaan, membership, duties, responsibilities, and working
tugas, tanggung jawab, serta mekanisme kerja procedures of the Audit Committee. In
Komite Audit. Dalam menjalankan tugasnya, performing its duties, the Audit Committee
Komite Audit berpedoman pada piagam tersebut adheres to this Charter to ensure the
guna memastikan efektivitas fungsi pengawasan effectiveness of its oversight function over
terhadap laporan keuangan, pengendalian financial reporting, internal control, and the
internal, dan kepatuhan Perseroan. Company’s compliance.
Perseroan selalu berupaya untuk dapat The Company remains committed to continuous
berkomitmen dalam melakukan pengembangan development and enhancement of the Audit
diri dan meningkatkan kompetensi Komite Audit. Committee’s competencies. In 2025, development
Pada tahun 2025 program pengembangan programs were conducted internally among
dilakukan secara internal antar anggota Dewan members of the Board of Commissioners and the
Komisaris dan Anggota Komite Audit, sejalan Audit Committee, in line with the diverse
dengan beragamnya komposisi anggota Dewan composition of both the Board of Commissioners
Komisaris dan Komite Audit. and the Audit Committee.
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS TERHADAP
KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners’ Assessment of the Performance of Committees Under the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan secara berkala The Board of Commissioners of the Company
melakukan penilaian terhadap kinerja conducts periodic evaluations of the performance
komite-komite yang mendukung pelaksanaan of the committees supporting the execution of its
ANNUAL REPORT 2026 | 138
Page 140
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris, yaitu duties and responsibilities, namely the Audit
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Committee and the Nomination and
Remunerasi, sebagai bagian dari evaluasi atas Remuneration Committee. This assessment forms
efektivitas fungsi pengawasan selama tahun buku. part of the overall review of the effectiveness of
the supervisory function throughout the financial
year.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja
Procedures for Performance Evaluation
Penilaian kinerja komite dilakukan melalui
mekanisme evaluasi tahunan yang dilaksanakan The performance evaluation of committees is
secara terstruktur dan terdokumentasi oleh conducted through a structured and documented
Dewan Komisaris. Proses penilaian dilakukan annual assessment mechanism carried out by the
dengan menelaah laporan kegiatan Board of Commissioners. The evaluation process
masing-masing komite, termasuk laporan involves a review of each committee’s activity
pelaksanaan tugas, frekuensi penyelenggaraan reports, including the execution of duties,
rapat, tingkat kehadiran anggota, serta hasil dan frequency of meetings, attendance levels of
rekomendasi yang disampaikan kepada Dewan members, as well as the outcomes and
Komisaris. recommendations submitted to the Board of
Commissioners.
Selain itu, Dewan Komisaris juga
In addition, the Board of Commissioners also
mempertimbangkan kesesuaian pelaksanaan
considers the alignment of committee activities
tugas komite dengan piagam (charter)
with each committee’s charter, as well as the
masing-masing komite, serta kontribusi komite
committee’s contribution to supporting the
dalam mendukung efektivitas pelaksanaan fungsi
effectiveness of supervisory functions.
pengawasan.
The results of this evaluation serve as a basis for
Hasil penilaian tersebut digunakan sebagai dasar the Board of Commissioners in conducting
bagi Dewan Komisaris dalam melakukan evaluasi performance reviews and enhancements of the
dan peningkatan kinerja komite, termasuk dalam committees, including the development of
hal pengembangan kompetensi anggota serta member competencies and adjustments to
penyesuaian komposisi komite apabila diperlukan. committee composition, where necessary.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Evaluation Criteria
Kriteria yang digunakan dalam penilaian kinerja The criteria applied in evaluating the performance
Komite Audit dan Komite Nominasi dan of the Audit Committee and the Nomination and
Remunerasi meliputi antara lain: Remuneration Committee include, among others:
1. Pencapaian kinerja komite selama tahun buku, 1. The achievement of the committees’
termasuk efektivitas pelaksanaan tugas dan performance during the financial year,
tanggung jawab sesuai dengan piagam including the effectiveness in carrying out
masing-masing komite; their duties and responsibilities in accordance
2. Tingkat kompetensi, keahlian, dan with their respective charters;
profesionalisme anggota komite; 2. The level of competence, expertise, and
3. Kehadiran dan partisipasi aktif anggota komite professionalism of committee members;
dalam rapat; 3. Attendance and active participation of
4. Kualitas rekomendasi yang diberikan kepada committee members in meetings;
Dewan Komisaris; 4. The quality of recommendations provided to
5. Kontribusi komite dalam mendukung the Board of Commissioners;
ANNUAL REPORT 2026 | 139
Page 141
pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan 5. The committees’ contribution in supporting
Komisaris; the supervisory function of the Board of
6. Kepatuhan terhadap ketentuan peraturan Commissioners;
perundang-undangan serta kebijakan internal 6. Compliance with prevailing laws and
Perseroan. regulations as well as the Company’s internal
policies.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite The Nomination and Remuneration Committee is
yang dibentuk oleh dan bertanggung jawab a committee established by and accountable to
kepada Dewan Komisaris dalam membantu the Board of Commissioners to assist in carrying
melaksanakan fungsi dan tugas Dewan Komisaris out the Board’s functions and responsibilities
terkait Nominasi dan Remunerasi terhadap related to the nomination and remuneration of
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and the Board
of Commissioners.
Komite Nominasi dan Remunerasi juga dapat The Nomination and Remuneration Committee is
diartikan sebagai salah satu alat kelengkapan also one of the supporting organs of the Board of
Dewan Komisaris yang berfungsi untuk Commissioners, functioning to assist the Board in
membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan executing its duties and responsibilities in the
fungsi dan tugasnya di bidang kebijakan nominasi area of nomination and remuneration policies,
dan remunerasi, melaksanakan fungsi dan particularly with respect to members of the Board
tugasnya di bidang kebijakan nominasi dan of Directors and the Board of Commissioners.
remunerasi, khususnya terhadap anggota Direksi
dan Dewan Komisaris.
Otoritas Jasa Keuangan mewajibkan untuk The Financial Services Authority (Otoritas Jasa
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi Keuangan/OJK) requires the establishment of a
sebagai penerapan GCG, seperti diatur dalam Nomination and Remuneration Committee as part
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ of the implementation of Good Corporate
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Governance (GCG), as stipulated in Financial
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Services Authority Regulation No.
34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Based on the Decree of the Board of
Global Sukses Solusi Tbk Berkedudukan di Commissioners of PT Global Sukses Solusi Tbk,
Yogyakarta Nomor: 010/SK.Kom/GSS/X/2024 domiciled in Yogyakarta, No.
tentang Pengangkatan Komite Nominasi dan 010/SK.Kom/GSS/X/2024 concerning the
Remunerasi tanggal 9 Oktober 2023. Perseroan Appointment of the Nomination and
mengangkat Anggota sebagai Komite Nominasi Remuneration Committee dated 9 October 2023,
dan Remunerasi Perseroan. Pembentukan Komite the Company has appointed members to serve on
Nominasi dan Remunerasi Perseroan telah its Nomination and Remuneration Committee.
ANNUAL REPORT 2026 | 140
Page 142
mengacu pada ketentuan POJK No. 34 Tahun 2014 The establishment of the Company’s Nomination
and Remuneration Committee has been carried
out in accordance with the provisions of POJK No.
34 of 2014.
Nama Jabatan
Name Position
Indrawan Nugroho Ketua Nominasi dan Remunerasi
Chairman
Wahyu Hidayat Anggota
Member
Dwie Kristianto Anggota
Member
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of The Nomination and Remuneration
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Committee Members The profile of the Chair of
yaitu Indrawan Nugroho dan Wahyu Hidayat the Nomination and Remuneration Committee,
dapat dilihat di profil Komisaris. Sementara untuk namely Indrawan Nugroho and Wahyu Hidayat,
profil Dwi Kristianto dapat dilihat dibawah ini: can be seen in the Commissioner’s profile.
Meanwhile, Dwi Kristianto’s profile can be seen
below:
Dwie Kristianto
Anggota
Member of The Nomination and Remuneration Committee
Lahir di Banjarmasin pada 21 April 1981. Beliau Born in Banjarmasin on April 21, 1981. He
menyelesaikan pendidikan S1 di Universitas Atma completed his undergraduate education at Atma
Jaya Yogyakarta dengan mengambil program Studi Jaya University Yogyakarta in the Legal Studies
Ilmu Hukum. program.
Sebelumnya pernah bekerja di PT. Mediafarma. Previously worked at PT. Mediafarma. Inc
Inc (2004-2008), Lalu pernah bekerja di PT K-ne (2004-2008), PT K-ne Global Persada as Spv HRD
Global Persada sebagai Spv HRD (2011 - 2014). (2011-2014). Application Consultant at PT Global
Kemudian sebagai posisi Application Consultant di Sukses Solusi (2014), Partnership Manager at PT
PT Global Sukses Solusi (2014), Partnership Global Sukses Solusi (2015), and Finance Manager
Manager di PT Global Sukses Solusi (2015), at PT Global Sukses Solusi (2019). VP of Finance at
Finance Manager di PT Global Sukses Solusi PT Global Sukses Solusi (2020-present), Acting VP
(2019). VP of Finance di PT Global Sukses Solusi of Human Capital, VP of Finance at PT Global
(2020-sekarang), Pjs VP of Human Capital, VP of Sukses Solusi Tbk (2022 - present).
Finance di PT Global Sukses Solusi Tbk (2022 -
sekarang).
ANNUAL REPORT 2026 | 141
Page 143
Tugas dan Wewenang Komite Nominasi dan Duties and Authorities of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dalam In supporting the Board of Commissioners, the
mendukung Dewan Komisaris memiliki tugas, Nomination and Remuneration Committee has
tanggung jawab dan wewenang sebagai berikut: the following duties, responsibilities, and
1. Bertindak independen dalam melaksanakan authorities:
tugasnya; 1. To act independently in carrying out its duties;
2. Memberikan rekomendasi mengenai: 2. To provide recommendations regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi a. The composition of positions of members
dan/atau anggota Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or the Board
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan of Commissioners;
dalam proses Nominasi; b. Policies and criteria required in the
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota nomination process;
Direksi dan/atau anggota Dewan c. Performance evaluation policies for
Komisaris. members of the Board of Directors and/or
3. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi the Board of Commissioners;
dan/atau anggota Dewan Komisaris 3. To conduct performance assessments of
berdasarkan tolak ukur yang telah disusun members of the Board of Directors and/or the
sebagai bahan evaluasi; Board of Commissioners based on established
4. Memberikan rekomendasi program mengenai benchmarks as evaluation materials;
pengembangan kemampuan anggota Direksi 4. To provide recommendations on programs for
dan/ atau anggota Dewan Komisaris; the capacity development of members of the
5. Memberikan usulan calon yang memenuhi Board of Directors and/or the Board of
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau Commissioners;
anggota Dewan Komisaris disampaikan 5. To propose qualified candidates for
kepada RUPS; membership of the Board of Directors and/or
6. Memberikan rekomendasi mengenai: the Board of Commissioners to be submitted
a. Struktur Remunerasi; to the General Meeting of Shareholders
b. Kebijakan atas Remunerasi; dan (GMS);
c. untuk Besaran atas Remunerasi. 6. To provide recommendations regarding:
7. Melakukan penilaian kinerja dengan a. Remuneration structure;
kesesuaian Remunerasi yang diterima b. Remuneration policy; and
masing-masing anggota Direksi dan/atau c. The amount of remuneration;
anggota Dewan Komisaris. 7. To conduct performance assessments in
relation to the appropriateness of
remuneration received by each member of
the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
Prosedur nominasi Direksi dan Dewan Komisaris The nomination procedure for the Board of
dilakukan melalui mekanisme yang diusulkan oleh Directors and the Board of Commissioners is
Komite Nominasi dan Remunerasi dengan conducted through a mechanism proposed by the
memperhatikan kompetensi, pengalaman, Nomination and Remuneration Committee, taking
integritas, serta kebutuhan Perseroan. Usulan into account competencies, experience, integrity,
tersebut kemudian dibawa ke Rapat Umum as well as the needs of the Company. The
ANNUAL REPORT 2026 | 142
Page 144
Pemegang Saham (RUPS) untuk memperoleh proposed candidates are subsequently submitted
persetujuan. to the General Meeting of Shareholders (GMS) for
approval.
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
1. Proses nominasi anggota Direksi dan/atau 1. The nomination process for members of the
Dewan Komisaris dilakukan dengan Board of Directors and/or the Board of
memperhatikan ketentuan dalam Anggaran Commissioners is carried out in accordance
Dasar Perseroan, peraturan with the provisions set forth in the Company’s
perundang-undangan yang berlaku, serta Articles of Association, prevailing laws and
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik regulations, as well as the principles of Good
(Good Corporate Governance). Corporate Governance (GCG).
2. Usulan calon anggota Direksi dan/atau Dewan 2. Proposals for candidates for the Board of
Komisaris dapat diajukan oleh pemegang Directors and/or the Board of Commissioners
saham, Dewan Komisaris, dan/atau Komite may be submitted by shareholders, the Board
Nominasi dan Remunerasi (apabila telah of Commissioners, and/or the Nomination and
dibentuk). Remuneration Committee (if established).
3. Calon yang diajukan akan melalui proses 3. All proposed candidates will undergo an
evaluasi berdasarkan integritas, kompetensi, evaluation process based on their integrity,
pengalaman, rekam jejak, serta pemenuhan competence, experience, track record, and
persyaratan formal sesuai POJK, Anggaran fulfillment of formal requirements in
Dasar, dan peraturan pasar modal. accordance with Financial Services Authority
4. Hasil evaluasi nominasi kemudian dibawa ke regulations (POJK), the Articles of Association,
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk and applicable capital market regulations.
mendapat persetujuan. 4. The results of the nomination evaluation are
subsequently submitted to the General
Meeting of Shareholders (GMS) for approval.
Kebijakan Remunerasi Remuneration Policy
Remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Remuneration for members of the Board of
Direksi ditetapkan dengan memperhatikan: Commissioners and the Board of Directors is
1. Tugas, tanggung jawab, dan lingkup pekerjaan determined with due consideration to the
masing-masing anggota. following factors:
2. Kinerja individu dan kinerja Perseroan secara 1. The duties, responsibilities, and scope of work
keseluruhan. of each member;
3. Kesetaraan remunerasi di industri sejenis 2. Individual performance and the overall
(benchmark). performance of the Company;
4. Kondisi keuangan dan strategi jangka panjang 3. Remuneration comparability within the
Perseroan. relevant industry (benchmarking); and
4. The Company’s financial condition and
long-term strategic objectives.
Pernyataan Komite Nominasi dan Remunerasi Statement of the Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan
menyatakan bahwa seluruh anggotanya telah The Company’s Nomination and Remuneration
bertindak secara independen, objektif, dan Committee affirms that all of its members have
profesional serta bebas dari benturan acted independently, objectively, and
ANNUAL REPORT 2026 | 143
Page 145
kepentingan dalam menjalankan fungsi nominasi professionally, and have remained free from any
dan remunerasi. conflicts of interest in carrying out their
nomination and remuneration functions.
Komite juga menyatakan bahwa Perseroan telah
memiliki Piagam Komite Nominasi dan The Committee further confirms that the
Remunerasi (Nomination and Remuneration Company has established a Nomination and
Committee Charter) yang ditetapkan oleh Dewan Remuneration Committee Charter, as approved by
Komisaris, yang mengatur komposisi, tugas dan the Board of Commissioners, which governs the
tanggung jawab, serta mekanisme kerja Komite. Committee’s composition, duties and
Dalam pelaksanaan tugasnya, Komite responsibilities, as well as its working procedures.
berpedoman pada piagam tersebut guna In performing its duties, the Committee adheres
memastikan bahwa setiap rekomendasi disusun to this Charter to ensure that all
secara transparan, objektif, dan mengedepankan recommendations are formulated in a transparent
kepentingan terbaik Perseroan. and objective manner, while prioritizing the best
interests of the Company.
ANNUAL REPORT 2026 | 144
Page 146
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan adalah orang perseorangan The Corporate Secretary is an individual or the
atau penanggung jawab dari unit kerja yang person in charge of the unit responsible for
menjalankan fungsi sekretaris perusahaan. performing the corporate secretary function. The
Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary) Corporate Secretary plays a crucial role in bridging
memiliki peranan penting dalam menjembatani communication between the Company’s internal
komunikasi baik kepada pihak internal maupun and external stakeholders, including employees,
eksternal Perseroan seperti komunikasi dengan regulators, shareholders, investors, and other
karyawan, regulator, para pemegang saham, stakeholders. The Corporate Secretary is also
investor, dan pemangku kepentingan lainnya. Ia responsible for ensuring that the Company
juga berperan dalam memastikan bahwa complies with prevailing laws and regulations in
Perseroan telah patuh pada peraturan the Capital Market sector.
perundangan di bidang Pasar Modal. Komunikasi
yang dibangun Sekretaris Perusahaan Communication managed by the Corporate
diselenggarakan melalui berbagai saluran yang Secretary is conducted through various channels
dimiliki Perseroan seperti kantor dan nomor owned by the Company, such as office contact
kontak, situs perusahaan, media sosial, lembar points, the corporate website, social media
feedback, dan lainnya. platforms, feedback forms, and other
communication media. This is intended to ensure
Hal ini untuk memastikan bahwa Perseroan telah that the Company effectively fulfills its
menjalankan fungsi keterbukaan informasi kepada information disclosure obligations to
para pemangku kepentingan. Keberadaan diatur stakeholders.
dalam Peraturan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 35/Pojk.04/2014 Tentang The existence and role of the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan Emiten Atau Perusahaan are governed by Financial Services Authority
Publik. Untuk itu berdasarkan Surat Penunjukan Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning
Sekretaris Perusahaan/ Corporate Secretary Corporate Secretaries of Issuers or Public
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. Companies. Accordingly, based on the
012/SK.Dir/GSS/VIII/2025 tanggal 18 Agustus Appointment Letter of the Corporate Secretary
2025, yang ditandatangani oleh Direktur Utama, pursuant to the Board of Directors Decree No.
menunjuk sekretaris perusahaan Saudara Aryo 012/SK.Dir/GSS/VIII/2025 dated August 18, 2025,
Ramandito. signed by the President Director, Mr. Aryo
Ramandito has been appointed as the Corporate
Secretary.
ANNUAL REPORT 2026 | 145
Page 147
Aryo Ramandito
Sekretaris Perusahaan / Company Secretary
Warga Negara Indonesia. Beliau menyelesaikan pendidikan S1 Fakultas Ekonomi - Accounting di
Universitas Indonesia pada tahun 2016.
Indonesian citizen. He completed his Bachelor’s degree in Economics, majoring in Accounting, from the
University of Indonesia in 2016.
Periode Jabatan Nama Perusahaan
Period Position Company name
2025-Sekarang Sekretaris Perusahaan PT Global Sukses Solusi Tbk
2025-Sekarang Chief of Finance PT Global Sukses Solusi Tbk
2024-2025 Head of Operations PT Global Sukses Solusi Tbk
Senior Business Analyst
2021-2025 PT Global Sukses Solusi Tbk
Team Leader of Product ERP
2023-2024 PT Global Sukses Solusi Tbk
Senior Assurance Associate
2019-2021 Ernst & Young Indonesia
Assurance Associate
2016-2019 Ernst & Young Indonesia
Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Dalam Responsibilities of the Corporate Secretary In
melaksanakan tugasnya, Sekretaris Perusahaan implementing his duties, the Corporate Secretary
memiliki tanggung jawab sebagai berikut: has the following responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal 1. Following capital market developments,
khususnya peraturan-peraturan yang berlaku especially applicable regulations in the
di bidang Pasar Modal; Capital Market sector.
2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat 2. Provide services to the public for any
atas setiap informasi yang dibutuhkan information required by investors relating to
pemodal yang berkaitan dengan kondisi the condition of the Company.
Emiten atau Perusahaan Publik; 3. Provide input to the Company’s Board of
3. Memberikan masukan kepada Direksi Emiten Directors to comply with the provisions of
atau Perusahaan Publik dalam rangka UUPM and its implementation regulations.
memenuhi ketentuan UUPM dan peraturan 4. As a liaison and contact person between the
pelasanaannya; Company, OJK, and the public; And
ANNUAL REPORT 2026 | 146
Page 148
4. Sebagai penghubung dan contact person 5. Carry out other tasks assigned by the
antara Perseroan dengan OJK dan masyarakat; Company’s Directors
dan
5. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan
oleh Direksi Perseroan.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development of the
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan senantiasa melakukan The Corporate Secretary continuously undertakes
pengembangan kompetensi salah satunya melalui competency development initiatives, including
peningkatan pengetahuan terhadap peraturan enhancing knowledge of applicable regulations,
peraturan yang ada, kondisi perusahaan, dan the Company’s conditions, and other relevant
lainnya. Berikut adalah Pelatihan dan areas. The following outlines the training and
pengembangan kompetensi Sekretaris competency development activities of the
Perusahaan Hingga 2024: Corporate Secretary up to 2024:
Tahun Penyelenggara Topik dan Uraian Singkat
Year Organizer Topics and Brief Descriptions
2025 AEI
IDX Green Equity Designation
Initiative
2025 IDX
Pernyataan Standar Pengungkapan
Keberlanjutan (PSPK 1 dan PSPK 2)
Para pemangku kepentingan yang memiliki In 2024, the Company’s operational performance is
kepentingan kepada Perseroan dalam reflected in the summary of the statement of profit or
hubungannya dengan aktivitas di pasar modal, loss and other comprehensive income, as presented in
dapat menghubungi Sekretaris Perusahaan the table below.
dengan rincian kontak sebagai berikut:
ANNUAL REPORT 2026 | 147
Page 149
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Audit Internal adalah suatu kegiatan pemberian
keyakinan dan konsultasi yang bersifat Internal Audit is an independent and objective
independen dan objektif, dengan tujuan untuk assurance and consulting activity designed to add
meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional value and improve the Company’s operations. It
perusahaan, melalui pendekatan yang sistematis, adopts a systematic approach to evaluate and
dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan enhance the effectiveness of risk management,
efektivitas manajemen risiko, pengendalian, dan control, and corporate governance processes.
proses tata kelola perusahaan.
Within the Company, the internal audit function is
Fungsi audit internal di Perseroan dijalankan oleh carried out by the Internal Audit Unit, which is
Unit Audit Internal yang dibentuk untuk established to assist the President Director and
membantu Direktur Utama dan Dewan Komisaris the Board of Commissioners in ensuring that the
untuk memastikan pengelolaan dan operasional Company’s management and operations comply
Perseroan sesuai dengan ketentuan dan with applicable laws and regulations. In line with
peraturan perundang-undangan yang berlaku. the Company’s business development, the role of
Seiring dengan perkembangan usaha, peran audit internal audit is not limited to assurance activities
internal tidak hanya terbatas pada fungsi but also emphasizes its consulting function as a
assurance, melainkan ditekankan juga pada fungsi strategic partner in achieving the Company’s
konsultasi sebagai mitra strategis untuk vision and mission.
pencapaian visi dan misi Perusahaan.
Legal Basis for Appointment Internal Audit Unit
Dasar Hukum Penunjukan Unit Internal Audit The basis governing the Internal Audit Unit is the
Dasar yang mengatur Unit Audit Internal adalah Financial Services Authority Regulation No.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 dated 23 December 2015
56/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 concerning the Establishment and Guidelines for
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan the Preparation of the Internal Audit Unit Charter
Piagam Unit Audit Internal Perseroan telah The Company has formed an Internal Audit Unit
membentuk Unit Audit Internal bedasarkan Surat based on Decree Number:
Keputusan Nomor: 004/ SK.Dir/GSS/ VII/2021 004/SK.Dir/GSS/VII/2021 concerning the
tentang Pengangkatan Unit Audit Internal tanggal Appointment of the Internal Audit Unit dated 2
2 Juni 2021, sebagaimana telah mendapatkan June 2021, as approved by the Company’s Board
persetujuan Dewan Komisaris Perseroan of Commissioners based on the Board of
berdasarkan Surat Persetujuan Dewan Komisaris Commissioners’ Approval Letter Number:
Nomor: 007/SK.Kom/GSS/VI/2021 tanggal 2 Juni 007/SK.Kom/ GSS/VI/2021 dated 2 June 2021, in
2021, yang mana tugas, fungsi, tanggung jawab, which the duties, functions, responsibilities, and
dan wewenang Unit Audit Internal Perseroan authorities of the Company’s Internal Audit Unit
diatur dalam Piagam Audit Internal tanggal 2 Juni are regulated in the Charter Internal Audit dated 2
2021. Berdasarkan Surat Keputusan Direksi dan June 2021. Based on the Decree of the Board of
Surat Keputusan Dewan Komisaris sebagaimana Directors and the Decree of the Board of
tersebut di atas, Perseroan juga telah menunjuk Commissioners as mentioned above, the Company
Saudari Sinta selaku Kepala Unit Audit Internal. has also appointed Ms Sinta as Head of the
Internal Audit Unit
ANNUAL REPORT 2026 | 148
Page 150
Sinta
Kepala Unit Audit Internal / Head of the Internal Audit Unit
Periode Jabatan Nama Perusahaan
Period Position Company name
2022 – 2024
Komisaris Utama PT Solusi Kampus Indonesia
(Februari)
2020-Sekarang Kepala Unit Audit Internal PT Global Sukses Solusi Tbk
2013-2020 Office Manager PT Global Sukses Solusi Tbk
2010-1013 HRD & GA Manager PT Setiaji Mandiri
2009-2010 Human Resources Galileo Educational Institution
2007-2010 QC/Research and Development Faiz Coco
Production Administrator and
2003-2007 PT Pulau Sambu Group
Document Controller
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Internal Audit Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit
Dalam melaksanakan tugasnya, Unit Internal In carrying out its duties, the Internal Audit Unit
Audit memiliki tanggung jawab sebagai berikut: has the following responsibilities:
• Menyusun dan melaksanakan aktivitas audit a. Develop and implement annual internal audit
internal tahunan berdasarkan prioritas risiko activities based on risk priorities following
sesuai dengan tujuan perusahaan; company objectives.
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan b. Testing and evaluating the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen internal control and risk management
risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan; systems following company policy.
• Memberikan saran perbaikan dan informasi c. Providing suggestions for improvements and
yang obyektif tentang kegiatan yang diperiksa objective information about the activities
pada semua tingkat manajemen; examined at all levels of management.
ANNUAL REPORT 2026 | 149
Page 151
• Membuat laporan hasil audit dan d. Prepare an audit report and submit the
menyampaikan laporan tersebut kepada report to the President Director and Board of
Presiden Direktur dan Dewan Komisaris; Commissioners.
• Memantau, menganalisa dan melaporkan e. Monitoring, analyzing, and reporting on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang implementation of recommended follow-up
telah disarankan; improvements.
• Bekerja sama dengan Komite Audit; f. Cooperate with the Audit Committee.
• Menyusun program untuk mengevaluasi g. Develop a program to evaluate the quality of
mutu kegiatan audit internal yang the internal audit activities carried out; And
dilakukannya; dan h. Special inspection if necessary. To strengthen
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila its function, the Internal Audit Unit has
diperlukan. Untuk memperkuat fungsinya authority including:
Unit Internal Audit memiliki wewenang 1. Access all relevant information about the
meliputi: company related to its duties and
a. Mengakses seluruh informasi yang activities.
relevan tentang perusahaan terkait 2. Communicate directly with the Board of
dengan tugas dan aktivitasnya; Directors, Board of Commissioners,
b. Melakukan komunikasi secara langsung and/or Audit Committee as well as
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/ members of the Board of Directors, Board
atau Komite Audit serta anggota dari of Commissioners, and/or Audit
Direksi, Dewan Komisaris, dan/ atau Committee.
Komite Audit; 3. Hold regular and incidental meetings with
c. Mengadakan rapat secara berkala dan the Board of Directors, Board of
insidentil dengan Direksi, Dewan Commissioners, and/or Audit Committee;
Komisaris dan/atau Komite Audit; dan And
d. Melakukan koordinasi kegiatannya 4. Coordinating its activities with the
dengan kegiatan auditor eksternal. activities of external auditors.
Sistem pengendalian internal (internal control) Internal Control System
Perseroan telah menerapkan Sistem Pengendalian The Company has implemented an Internal
Internal (SPI) yang mencakup pengendalian Control System (ICS) encompassing financial,
keuangan, operasional, dan kepatuhan terhadap operational, and regulatory compliance controls.
peraturan perundang-undangan.
a. Financial Controls are carried out through the
a. Pengendalian Keuangan dilakukan melalui
implementation of accounting policies in
penerapan kebijakan akuntansi yang sesuai
accordance with the applicable Financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK),
Accounting Standards (SAK), established
prosedur otorisasi transaksi keuangan, serta
authorization procedures for financial
pemisahan fungsi antara pihak yang
transactions, and a clear segregation of duties
memproses, menyetujui, dan mencatat
among personnel responsible for processing,
transaksi. Pengawasan terhadap pelaksanaan
approving, and recording transactions. Budget
anggaran dilakukan secara berkala untuk
execution is monitored periodically to ensure
memastikan efektivitas penggunaan dana dan
the effective use of funds and the accuracy of
akurasi pelaporan keuangan.
financial reporting.
b. Pengendalian Operasional dilaksanakan
b. Operational Controls are implemented
melalui penyusunan dan penerapan Standard
ANNUAL REPORT 2026 | 150
Page 152
Operating Procedures (SOP) di seluruh lini through the development and enforcement of
bisnis dan fungsi pendukung, termasuk Standard Operating Procedures (SOPs) across
kegiatan pengembangan produk, layanan all business lines and supporting functions,
pelanggan, dan teknologi informasi. including product development, customer
Pemantauan terhadap kepatuhan terhadap service, and information technology.
SOP dilakukan secara rutin oleh unit terkait Compliance with SOPs is regularly monitored
maupun melalui audit internal. by the respective units and through internal
c. Pengendalian Kepatuhan terhadap Peraturan audit activities.
Perundang-undangan dilakukan melalui c. Regulatory Compliance Controls are managed
fungsi Legal & Compliance yang bertanggung through the Legal & Compliance function,
jawab memastikan bahwa seluruh kegiatan which is responsible for ensuring that all of
usaha Perseroan berjalan sesuai dengan the Company’s business activities adhere to
ketentuan yang berlaku, baik dari sisi pasar applicable laws and regulations, including
modal, perpajakan, ketenagakerjaan, maupun those related to capital markets, taxation,
peraturan sektor industri terkait. Fungsi ini labor, and relevant industry regulations. This
juga berkoordinasi dengan unit kerja lain function also collaborates with other
untuk memperbarui kebijakan internal apabila departments to update internal policies in
terdapat perubahan peraturan. response to regulatory changes.
Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian Review of the Effectiveness of the Internal
Control System
internal
The evaluation of the effectiveness of the Internal
Penilaian terhadap efektivitas SPI dilakukan secara Control System (ICS) is conducted periodically by
berkala oleh Unit Audit Internal yang melapor the Internal Audit Unit, which reports directly to
langsung kepada Direktur Utama dan Dewan the President Director and the Board of
Commissioners through the Audit Committee.
Komisaris melalui Komite Audit.
Based on the review conducted during the year,
Berdasarkan hasil penelaahan selama tahun the ICS is considered to have operated effectively
berjalan, SPI dinilai berjalan secara efektif dan and adequately in providing reasonable assurance
memadai dalam memberikan keyakinan yang over the reliability of financial reporting, the
wajar atas keandalan laporan keuangan, effectiveness and efficiency of operations, and
compliance with applicable laws and regulations.
efektivitas dan efisiensi operasional, serta
kepatuhan terhadap peraturan
perundang-undangan.
Namun demikian, Perseroan terus melakukan Nevertheless, the Company continues to enhance
penyempurnaan terhadap sistem dan prosedur its internal control systems and procedures,
pengendalian internal, khususnya di area particularly in the areas of information
pengendalian teknologi informasi dan penguatan technology controls and the strengthening of a
budaya kepatuhan. compliance culture.
ANNUAL REPORT 2026 | 151
Page 153
Direksi Perseroan menyatakan bahwa Perseroan
telah memiliki dan menerapkan sistem The Board of Directors affirms that the Company
pengendalian internal yang memadai untuk has established and implemented an adequate
internal control system to support the
mendukung pencapaian tujuan usaha, menjaga
achievement of business objectives, ensure the
keandalan pelaporan keuangan, mengamankan reliability of financial reporting, safeguard the
aset Perseroan, serta memastikan kepatuhan Company’s assets, and ensure compliance with
terhadap peraturan perundang-undangan yang prevailing laws and regulations.
berlaku.
Sistem pengendalian internal tersebut telah
The internal control system has been designed
dirancang dan diimplementasikan secara efektif
and implemented effectively, taking into account
dengan mempertimbangkan prinsip-prinsip tata the principles of good corporate governance, and
kelola perusahaan yang baik, serta dilakukan is subject to regular monitoring and evaluation to
pemantauan dan evaluasi secara berkala guna ensure its ongoing effectiveness.
memastikan efektivitas pelaksanaannya.
Direksi berkeyakinan bahwa sistem pengendalian
The Board of Directors believes that, for the
internal Perseroan pada tahun buku yang berakhir financial year ended, the Company’s internal
telah berjalan secara memadai dan efektif, serta control system has operated adequately and
mampu memitigasi risiko-risiko utama yang effectively, and has been capable of mitigating the
dihadapi Perseroan. key risks faced by the Company.
Sistem manajemen risiko Risk Management System
Gambaran umum mengenai sistem manajemen Overview of the Company’s Risk Management
System
risiko Perseroan
The Board of Directors conducts comprehensive
Pemantauan risiko bisnis perlu dilakukan oleh monitoring of business risks by evaluating each
Direksi secara menyeluruh, dengan melihat setiap risk factor to assess its potential as both a
faktor risiko untuk melihat potensinya sebagai constraint and a business opportunity. This
approach underscores the importance of effective
penghambat maupun peluang bisnis. Hal ini
risk management as an integral part of good
mendorong perlunya pengelolaan risiko secara corporate governance and the Company’s
tepat sebagai bagian dari tata kelola yang baik long-term sustainability. In general, the
dan menjaga kelangsungan hidup perusahaan. Company’s risk factors remain unchanged;
Secara umum faktor risiko Perseroan tidak however, their relative impact on business
berubah namun porsinya dalam keberlangsungan continuity evolves over time.
bisnis Perseroan berubah dari waktu ke waktu.
Dengan cara penerapan dan pengelolaan Through the implementation and proper
manajemen risiko, tentunya Perseroan dapat management of risk management practices, the
mengurangi risiko bisnis pada tahun tahun Company is able to mitigate business risks in the
years ahead. The Company applies risk
mendatang. Perseroan menerapkan manajemen
management effectively in alignment with its
risiko secara efektif sesuai dengan tujuan, strategi, objectives, strategies, scale, and business
ANNUAL REPORT 2026 | 152
Page 154
ukuran dan kompleksitas usaha yang dijalankan. complexity. As part of its commitment to sound
Sebagai wujud komitmen dalam hal pengelolaan risk governance, the Company has established
risiko yang baik, Perseroan menetapkan jalur clear reporting lines and functional
responsibilities from operational units to those
pelaporan dan fungsi yang jelas dari satuan kerja
responsible for internal control functions.
operasional kepada satuan kerja yang Identified risks are systematically assessed and
melaksanakan fungsi pengendalian internal. Risiko prioritized based on their impact on financial
yang diidentifikasi Perseroan telah disusun sesuai performance, operational activities, the
bobot dari dampak masing masing risiko terhadap Company’s future prospects, and investment in
kinerja keuangan, kegiatan operasional dan the Company’s shares, starting from the principal
prospek Perseroan serta investasi pada saham risks.
Perseroan yang dimulai dari risiko utama
Perseroan.
The Company also continuously develops
Perseroan juga terus memiliki strategi untuk strategies to respond to sudden market changes
and ensures the implementation of robust
menangani perubahan pasar yang tiba-tiba dan
security systems to safeguard confidential
memastikan bahwa Perseroan memiliki sistem information and critical data.
keamanan yang kuat untuk melindungi informasi
rahasia dan data penting.
The year 2025 presents various business
Tahun 2025 ini menghadirkan banyak tantangan
challenges and economic changes that influence
bisnis dan perubahan ekonomi yang the Company’s risk profile. These economic shifts
mempengaruhi risiko bisnis. Perubahan ekonomi may include high inflation, fluctuations in
ini dapat berupa inflasi yang tinggi, perubahan commodity prices, and changes in interest rates.
harga komoditas, dan perubahan dalam tingkat Consequently, the Company must remain agile in
suku bunga. Hal ini akan membuat Perseroan adapting to such changes to mitigate potential
risks. The Company consistently maintains
harus beradaptasi dengan cepat untuk
vigilance over potential business risks that may
mengurangi risiko bisnis. Sehingga Perseroan arise at any time and continuously enhances its
selalu berupaya memperhatikan risiko-risiko capability to manage risks effectively.
bisnis yang bisa saja terjadi kapan saja, serta
bagaimana kemampuan Perseroan dapat
melakukan pengelolaan risiko dengan baik.
ANNUAL REPORT 2026 | 153
Page 155
No. Risiko Mitigasi
Risk Mitigation
A Risiko Utama / Main Risk
1. Risiko Teknologi Informasi Perseroan melakukan mitigasi untuk risiko teknologi
informasi yang dihadapi dengan terus beradaptasi
Risk of Human Resources
dengan pesatnya perubahan teknologi, khususnya
mengenai pengembangan produk untuk dapat
mengantisipasi permintaan pasar. Perseroan juga akan
terus mengembangkan kualitas dari kemampuan
sumber daya manusia yang dimiliki agar tetap relevan
terhadap perubahan teknologi yang terjadi sehingga
dapat memberikan layanan yang terbaik kepada
pelanggan.
The Company mitigates the information technology
risks it faces by continuing to adapt to rapid
technological changes, especially regarding product
development to be able to anticipate market demand.
The Company will also continue to develop the quality
of its human resource capabilities so that they remain
relevant to technological changes that occur so that
they can provide the best service to customers.
No. Risiko Mitigasi
Risk Mitigation
B Risiko Utama / Main Risk
1. Risiko Sumber Daya Manusia Perseroan melakukan mitigasi untuk risiko sumber
daya manusia yang dihadapi dengan selalu berupaya
Human Resources Risk
untuk melakukan investasi dan juga retensi atas
sumber daya manusia yang dimiliki. Mengingat
kompetisi perolehan sumber daya manusia dalam
industri teknologi informasi termasuk cukup ketat di
mana perputaran karyawan dari suatu perusahaan ke
perusahaan lain dalam industri ini terjadi dengan
sangat cepat, Perseroan akan melakukan inovasi
strategi dalam merekrut tenaga kerja baru yang
merupakan aset utama dalam hal penyediaan
layanan teknologi informasi kepada pelanggan serta
memperbaiki program retensi karyawan yang
berkualitas untuk menjaga kelancaran bisnis
Perseroan.
The Company mitigates the human resource risks it
faces by always making efforts to invest and retain its
ANNUAL REPORT 2026 | 154
Page 156
human resources. Considering that the competition
for human resources in the information technology
industry is quite tight where turnover of employees
from one company to another in this industry occurs
very quickly, the Company will carry out strategic
innovations in recruiting new workers who are the
main asset in terms of providing technology services.
information to customers and improve quality
employee retention programs to maintain the
Company’s business.
2 Risiko Tidak Tertagihnya Piutang Perseroan melakukan mitigasi untuk risiko tidak
tertagihnya piutang usaha yang dihadapi dengan
Risk of Uncollectible Receivables
mempertimbangkan counterparty dalam bisnis
Perseroan. Perseroan akan berusaha untuk berbisnis
dengan calon pelanggan yang memiliki reputasi yang
baik dalam memenuhi kewajibannya.
The Company mitigates the risk of uncollectible
business receivables faced by considering
counterparties in the Company’s business. The
Company will strive to do business with prospective
customers who have a good reputation in fulfilling
their obligations.
3 Risiko Pemutusan Kerjasama Perseroan melakukan mitigasi untuk risiko
pemutusan kerjasama yang dihadapi melalui
Risk of Termination of
diversifikasi penjualan dimana Perseroan tidak hanya
Cooperation
melayani satu pelanggan besar, melainkan melayani
beberapa pelanggan dari beberapa sektor industri
sekaligus. Sehingga, ketika terjadi pemutusan
kerjasama dari suatu pelanggan ataupun suatu
industri, tidak langsung membuat kegiatan usaha
dari Perseroan terhenti.
The Company mitigates the risk of termination of
cooperation through sales diversification where the
Company does not only serve one large customer but
serves several customers from several industrial
sectors at once. So, when there is a termination of
cooperation from a customer or an industry, it does
not immediately cause the Company’s business
activities to stop.
ANNUAL REPORT 2026 | 155
Page 157
4 Risiko Persaingan Usaha Perseroan melakukan mitigasi untuk risiko
persaingan usaha yang dihadapi yaitu Perseroan
Business Competition Risk
akan terus menjaga dan meningkatkan kualitas
produk yang ditawarkan untuk dapat berkompetisi
dengan pesaing usaha. Perseroan juga akan
memantau perkembangan dan tren di industri
teknologi informasi, melakukan inovasi,
menyesuaikan standar kerja dengan standar yang
berlaku secara global dan melakukan strategi
pengembangan produk dan layanan yang sesuai
dengan perkembangan kebutuhan pelanggan.
Optimalisasi riset dan pengembangan yang ditunjang
dengan riset pasar dan industri menjadi salah satu
cara bagi Perseroan untuk mengetahui preferensi
produk yang diminati oleh pelanggan.
The Company mitigates the risks of business
competition it faces by continuing to maintain and
improve the quality of the products it offers to be
able to compete with business competitors. The
Company will also monitor developments and trends
in the information technology industry, carry out
innovations, adapt work standards to standards that
apply globally, and carry out product and service
development strategies that are in line with
developing customer needs. Optimizing research and
development supported by market and industry
research is one way for the Company to find out
product preferences that customers are interested in.
5 Risiko Keamanan Informasi Perseroan melakukan mitigasi untuk risiko
Information Security Risks keamanan informasi yang dihadapi melalui
penerapan standar arsitektur tiga tier untuk
mendukung keamanan data. Untuk mencegah
peretasan pada platform yang digunakan baik
pada sistem keamanan Perseroan maupun pada
sistem yang diimplementasikan kepada Pelanggan,
agar tidak terjadi pencurian data privasi karyawan
klien dan/atau data privasi klien itu sendiri,
Perseroan telah berupaya untuk menerapkan
hal-hal berikut ini:
1. Penerapan user code dan password; Untuk
mengakses aplikasi RUN System, setiap user
diwajibkan memiliki user code dan password.
2. Penerapan user grouping; untuk mengatur hak
akses setiap user dikelompokkan dalam suatu
grup sesuai dengan hak aksesnya; dimana
group user tersebut dapat diatur hak aksesnya
untuk melihat, menambah, merubah,
ANNUAL REPORT 2026 | 156
Page 158
menghapus, mencetak dan mengkonversi data
menjadi spreadsheet dan setiap group user
dapat diatur untuk dapat mengakses
department/site/item’s category/cash and
bank account tertentu.
3. Penerapan user access expired date; User
dapat dinonaktifkan secara otomatis dengan
cara mengatur user access expired date.
4. Penerapan Document Approval Setting; Untuk
proses yang membutuhkan persetujuan
berjenjang (Purchase Request, Purchase Order
Request, Over Time Request) ketika diproses ke
tahap berikutnya terdapat menu Document
Approval Setting.
5. Mengaplikasikan fitur reporting Login History:
untuk memonitor user yang mengakses
aplikasi, waktu login/logout, IP/nama
komputer user.
6. Mengaplikasikan fitur automatic log off;
apabila user tidak aktif dalam waktu tertentu,
maka sistem akan melakukan log off dengan
sendirinya. User harus melakukan login
kembali jika ingin mengakses aplikasi.
7. Mengatur kebijakan password (minimum
karakter serta panjang huruf dalam password
dan umur password).
8. Memfasilitasi database mirroring; Untuk
customer tertentu, Disaster Recovery Center
(DRC) disediakan fasilitas database mirroring.
9. Penerapan user access untuk membuka
database.
10.Memfasilitasi backup database; Untuk proses
backup database, tersedia aplikasi terpisah
dari Run System untuk membackup database
dimana waktu backup dapat di-setting. Hasil
backup akan diberi kode sandi dan akan dikirim
ke email yang telah ditentukan sebelumnya.
ANNUAL REPORT 2026 | 157
Page 159
The Company mitigates the information security
risks faced by implementing a three-tier
architectural standard to support data security. To
prevent hacking on platforms used both on the
Company’s security system and on systems
implemented for customers, so that there is no theft
of client employee privacy data and/or the client’s
privacy data, the Company has attempted to
implement the following:
1. Implementation of user codes and passwords;
To access the RUN System application, each user
is required to have a user code and password.
2. Application of Grouping users; to regulate the
access rights of each user grouped in a group
according to their access rights; where the user
group can have access rights set to view, add,
change, delete, print, and convert data into a
spreadsheet and each user group can be set to
be able to access certain department/site/item’s
categories/ cash and bank accounts.
3. Implementation of user access expiration date;
Users can be deactivated automatically by
setting the user access expiration date.
4. Implementation of Document Approval Settings;
For processes that require tiered approval
(Purchase Request, Purchase Order Request,
Over Time Request) when processed to the next
stage there is a Document Approval Settings
menu.
5. Apply the Login History reporting feature: to
monitor users who access the application,
login/logout time, and user IP/ computer name.
6. Apply the automatic log-off feature; If the user
is inactive for a certain time, the system will log
off by itself. Users must log in again if they want
to access the application.
7. Set password policies (minimum characters and
length of letters in the password and password
age).
8. Facilitate database mirroring; For certain
customers, the Disaster Recovery Center (DRC)
provides database mirroring facilities.
9. Implementation of user access to open the
database.
10.Facilitate database backup; For the database
backup process, a separate application from the
Run System is available to back up the database
where the backup time can be set. The backup
results will be given a passcode and will be sent
ANNUAL REPORT 2026 | 158
Page 160
to the previously specified email.
3 Risiko Tuntutan atau Perseroan melakukan mitigasi untuk risiko gugatan hukum
Gugatan Hukum yang dihadapi dengan selalu memastikan aktifitas bisnis
untuk mengikuti peraturan dan perundang-undangan yang
Risk of Claims or Lawsuits berlaku. Selain itu Perseroan juga menjaga hubungan haik
dengan seluruh pemangku kepentingan.
The Company mitigates the risk of lawsuits by always ensuring that
business activities comply with applicable laws and regulations.
Apart from that, the Company also maintains good relations with all
stakeholders.
4 Risiko Kebijakan Pemerintah Perseroan melakukan mitigasi untuk risiko kebijakan
pemerintah yang dihadapi melalui penerapan Pedoman Tata
Government Policy Risk
Kelola Perseroan yang baik (Good Corporate Governance
Code), sebagai pedoman yang wajib dipatuhi oleh seluruh
jajaran Perseroan pemangku kepentingan. Keberadaan
GCG diharapkan mampu mendorong pemberdayaan fungsi
dan kemandirian organ Perseroan, serta dalam setiap
pengambilan keputusan dilandasi nilai moral dan kepatuhan
terhadap peraturan perundang-undangan.
The Company mitigates the risks faced by government policies
through the implementation of the Good Corporate Governance
Code, as a guideline that must be adhered to by all levels of the
Company’s stakeholders. The existence of GCG is expected to be
able to encourage the empowerment of the functions and
independence of the Company’s organs, as well as making every
decision based on moral values and compliance with statutory
regulations.
5 Risiko Peraturan Internasional Perseroan melakukan mitigasi untuk risiko peraturan
internasional yang dihadapi dengan melakukan review
Risk terhadap ketentuan dan peraturan international sehingga
dampak perubahan peraturan dapat di antisipasi,selain itu
Perseroan juga rutin melakukan evaluasi terhadap kondisi
pasar internasional dan menyesuaikan strategi Perseroan
dengan kondisi pasar terkini.
The Company mitigates the international regulatory risks it faces
by reviewing international rules and regulations so that the impact
of regulatory changes can be anticipated. In addition, the Company
also routinely evaluates international market conditions and adapts
the Company’s strategy to current market conditions.
Perkara Hukum Yang Berdampak Material Legal Cases with Material Impact
Tidak terdapat perkara hukum yang berdampak There were no legal cases with a material impact
material yang dihadapi oleh Emiten atau faced by the Issuer or Public Company, its
Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi subsidiaries, members of the Board of Directors,
dan anggota Dewan Komisaris. or members of the Board of Commissioners.
ANNUAL REPORT 2026 | 159
Page 161
Sanksi administratif/sanksi yang dikenakan Administrative Sanctions / Sanctions Imposed on
kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota the Issuer or Public Company, Members of the
Dewan Komisaris dan anggota Direksi Board of Commissioners, and Members of the
Board of Directors
Perseroan, jajaran Komisaris dan Direksi tidak
terlibat perkara baik perdata maupun pidana yang The Company, as well as its Board of
tercatat dalam register Pengadilan Negeri, Commissioners and Board of Directors, have not
sengketa yang tercatat di Badan Arbitrase been involved in any civil or criminal cases
Nasional Indonesia (BANI) atau badan-badan recorded in the District Court registry, disputes
arbitrase lainnya, gugatan pailit dan/atau registered with the Indonesian National
Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) Arbitration Board (BANI) or other arbitration
yang terdaftar di Pengadilan Niaga, sengketa institutions, bankruptcy petitions and/or
perpajakan di Pengadilan Pajak, perselisihan Suspension of Debt Payment Obligations (PKPU)
perburuhan yang tercatat pada Pengadilan filed with the Commercial Court, tax disputes
Hubungan Industrial (PHI), perkara tata usaha brought before the Tax Court, labor disputes
negara yang terdaftar di Pengadilan Tata Usaha recorded with the Industrial Relations Court (PHI),
Negara (PTUN), serta sengketa state administrative cases registered with the
hukum/perselisihan di luar pengadilan yang State Administrative Court (PTUN), or any legal
mungkin dapat berpengaruh secara material disputes/litigations outside the court that could
terhadap kelangsungan usaha Perseroan dan materially affect the Company’s business
terhadap rencana Penawaran Umum Perseroan. continuity or its planned Public Offering.
Selain itu, Perseroan juga tidak memiliki teguran Furthermore, the Company has not received any
atau somasi yang diberikan oleh pihak lain. warnings or formal notices (somasi) from any
parties.
Kode Etik Emiten Perseroan
Code of Ethics of the Issuer
Seluruh aktivitas Perseroan tidak lepas dari rantai
All of the Company’s activities are intrinsically
nilai yang disusun atas dasar visi dan misi
linked to a value chain established based on its
Perseroan. Rantai nilai ini telah menjadi budaya
vision and mission. This value chain has evolved
Perusahaan, dan masih perlu ditingkatkan
into part of the Company’s culture and requires
pelaksanaannya dari waktu ke waktu untuk
continuous enhancement in its implementation to
meningkatkan kinerja Perseroan dan kepercayaan
improve corporate performance and strengthen
para pemangku kepentingan.
stakeholder trust.
Acuan utama Kode Etik dan Budaya Perseroan
The primary references for the Company’s Code
adalah visi dan misi serta faktor sosial budaya
of Ethics and corporate culture are its vision and
yang ada di sekitar lingkungan Perseroan.
mission, as well as the prevailing socio-cultural
Rangkaian keduanya telah menjadi bagian yang
factors within the Company’s operating
tidak terpisahkan dalam menyusun rantai nilai
environment. Together, these elements form an
yang diterapkan Perseroan dalam ketentuan yang
integral foundation in shaping the value chain
mengikat seluruh karyawan, baik dalam kegiatan
adopted by the Company, as reflected in policies
operasional maupun dalam posisinya sebagai
that are binding on all employees, both in their
insan Perseroan.
operational roles and in their capacity as
members of the Company.
ANNUAL REPORT 2026 | 160
Page 162
Program kepemilikan saham oleh manajemen Management Stock Ownership Program (MSOP)
(management stock ownership program/MSOP) and/or Employee Stock Ownership Program
dan/atau program kepemilikan saham oleh (ESOP)
karyawan (employee stock ownership
program/ESOP);
Previously, the Company had executed a transfer
Sebelumnya Perseroan telah melakukan
of shares amounting to 40% of the total shares
pengalihan saham atas saham hasil pembelian
repurchased by the Company, as disclosed in item
kembali sebesar 40% dari jumlah saham yang
1.2 of this Information Disclosure, which were
telah dibeli kembali oleh Perseroan sebagaimana
recorded as treasury stock, totaling 1,786,400
tercantum pada nomor 1.2 Keterbukaan Informasi
shares on 26 September 2024.
ini yang dicatatkan sebagai treasury stock atau
sebanyak 1.786.400 lembar saham pada tanggal
26 September 2024.
In 2025, the Company plans to transfer up to a
Pada tahun 2025 Perseroan berencana melakukan maximum of 60% of the total shares repurchased
pengalihan Saham sebesar-besarnya 60% dari by the Company, or 100% of the remaining
jumlah saham yang telah dibeli kembali oleh repurchased shares currently recorded as treasury
Perseroan atau sebesar 100% dari sisa saham stock, totaling 2,688,500 shares.
yang telah dibeli kembali Perseroan yang saat ini
dicatatkan sebagai treasury stock atau sebanyak
2.688.500 lembar saham.
The transfer of shares to members of the Board of
Transaksi pengalihan saham kepada Anggota Directors, Board of Commissioners (excluding the
Direksi, Dewan Komisaris (di luar Komisaris Company’s Independent Commissioners), and
Independen Perseroan) dan Karyawan akan Employees will be carried out at a price of
ditransaksikan kepada penerima saham dengan Rp175.52 (one hundred seventy-five rupiah and
harga Rp175,52 (seratus tujuh puluh lima koma fifty-two sen), or in accordance with the average
lima dua rupiah) atau sesuai dengan harga repurchase price of the shares.
rata-rata pembelian kembali saham.
All costs or expenses arising from the transfer of
shares to members of the Board of Directors,
Biaya atau Beban atas Pengalihan saham kepada
Board of Commissioners (excluding the
Anggota Direksi, Dewan Komisaris (di luar
Company’s Independent Commissioners), and
Komisaris Independen Perseroan) dan Karyawan
Employees shall be borne by the Company and
yang timbul dari transaksi ini menjadi tanggung
recognized under salary expenses in the period
jawab Perseroan yang diambil dari pos beban gaji
when the share transfer is executed.
pada periode pengalihan saham.
The General Meeting of Shareholders (GMS)
Pelaksanaan RUPS dengan mata acara agenda concerning the Approval for the Transfer
Persetujuan Pengalihan Saham Hasil Pembelian of Repurchased Shares (Buyback Shares) was
Kembali (Buyback) Saham ini telah mendapatkan approved at the GMS held on 26 June 2025, with
persetujuan RUPS pada tanggal 26 Juni 2025 the implementation period for the transfer of
dengan periode Pengalihan Saham Hasil repurchased shares set from 27 June 2025 until
Pembelian Kembali (Buyback) Saham pada 26 December 2025.
tanggal 27 Juni 2025 sampai dengan 26 Desember
2025.
ANNUAL REPORT 2026 | 161
Page 163
Sampai dengan berakhirnya periode pelaksanaan As of the end of the aforementioned
sebagaimana dimaksud, Perseroan belum implementation period, the Company has not yet
melaksanakan pengalihan saham hasil pembelian executed the transfer of the repurchased shares
kembali tersebut kepada pihak-pihak yang to the intended parties. Accordingly, the
direncanakan. Dengan demikian, saham hasil repurchased shares planned for transfer remain
pembelian kembali yang direncanakan untuk recorded as treasury stock in the Company’s
dialihkan masih tercatat sebagai treasury stock books.
pada Perseroan.
The Company will conduct further evaluation of
Perseroan akan melakukan evaluasi lebih lanjut the planned share transfer, taking into account
terhadap rencana pengalihan saham tersebut the Company’s condition and ensuring that any
dengan mempertimbangkan kondisi Perseroan execution of the transfer of repurchased shares is
dan memastikan bahwa setiap pelaksanaan carried out in accordance with the GMS approval
pengalihan saham hasil pembelian kembali and prevailing laws and regulations in the capital
dilakukan sesuai dengan persetujuan RUPS serta market sector.
ketentuan peraturan perundang-undangan yang
berlaku di bidang pasar modal.
Kebijakan pengungkapan informasi kepemilikan Policy on Disclosure of Share Ownership by
saham anggota Direksi dan anggota Dewan Members of the Board of Directors and the
Komisaris Board of Commissioners
Perseroan memiliki kebijakan yang mengatur The Company has established a policy governing
kewajiban bagi anggota Direksi dan Dewan the obligation of members of the Board of
Komisaris untuk melaporkan kepemilikan saham Directors and the Board of Commissioners to
Perseroan, baik yang dimiliki secara langsung disclose their share ownership in the Company,
maupun tidak langsung, termasuk setiap whether held directly or indirectly, including any
perubahan atas kepemilikan saham tersebut. changes thereto.
Sesuai dengan ketentuan peraturan In accordance with the prevailing capital market
perundang-undangan di bidang pasar modal, laws and regulations, each member of the Board
setiap anggota Direksi dan Dewan Komisaris wajib of Directors and the Board of Commissioners is
melaporkan kepemilikan dan setiap perubahan required to report their share ownership and any
kepemilikan saham Perseroan kepada Perseroan changes in such ownership to the Company no
paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya later than three (3) working days after the
transaksi. Perseroan selanjutnya menyampaikan transaction occurs. The Company subsequently
laporan tersebut kepada otoritas yang berwenang submits such reports to the relevant authorities
serta mengungkapkannya kepada publik sesuai and discloses them to the public in compliance
dengan ketentuan yang berlaku. with applicable regulations.
Throughout the financial year, the Company has
Sepanjang Tahun Buku, Perseroan telah
duly implemented this policy by ensuring that all
melaksanakan kebijakan tersebut dengan
share ownership and/or changes in share
memastikan bahwa setiap kepemilikan dan/atau
ownership by members of the Board of Directors
perubahan kepemilikan saham oleh anggota
and the Board of Commissioners are properly
Direksi dan Dewan Komisaris dilaporkan serta
reported and disclosed in accordance with the
diungkapkan sesuai dengan ketentuan peraturan
applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
ANNUAL REPORT 2026 | 162
Page 164
During the 2025 financial year, there were no
Pada periode tahun buku 2025, tidak terdapat changes in share ownership by members of the
perubahan kepemilikan saham yang dilakukan Board of Directors and the Board of
oleh Direksi dan Dewan Komisaris. Commissioners.
Whistleblowing System in the Issuer or Public
Sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing Company
system) di Emiten atau Perusahaan Publik
The Company has implemented a standardized
Perseroan menerapkan sistem yang baku dalam system to prevent violations by all Company
mencegah pelanggaran dilakukan oleh seluruh personnel. More importantly, the Company
insan Perseroan. Namun yang lebih penting ensures that no misconduct is committed by
Perseroan memastikan tidak ada pelanggaran employees, whether against fellow employees or
yang dapat dilakukan karyawan, baik kepada external parties.
sesama karyawan maupun pihak lain di luar
Perseroan. The Company has established an Anti-Bribery
Compliance Function Team (FKAP Team),
Perseroan telah membentuk Tim Fungsi comprising a Management Representative,
Kepatuhan Anti Penyuapan (Tim FKAP), Tim FKAP Document Controller, Coordinator, and Team
terdiri dari Management Representative, Members. The FKAP Team is authorized to receive
Document Controller, Koordinator, dan Anggota reports of bribery, issue dispositions related to
Tim FKAP. Tim FKAP berwenang untuk menerima such reports, conduct investigations into all
laporan atas perbuatan Penyuapan, reported bribery cases, determine actions in
mengeluarkan disposisi terkait laporan atas response to reported and/or alleged bribery,
perbuatan Penyuapan, melakukan investigasi atas define standards and classifications of violations
setiap laporan terkait Penyuapan, menentukan of the Anti-Bribery Policy and Guidelines, provide
tindakan atas penerimaan Penyuapan yang recommendations on sanctions for perpetrators
dilaporkan dan/atau diadukan, menentukan of bribery, and establish other policies or
standar dan klasifikasi pelanggaran terhadap measures related to the enforcement of
Kebijakan Anti Penyuapan dan Pedoman Anti anti-bribery compliance.
Penyuapan ini, memberikan rekomendasi sanksi
Reports may be submitted to the FKAP Team
kepada pelaku Penyuapan, menentukan kebijakan
through the following channels: (a) email at
atau kebijaksanaan lain terkait penegakan
whistleblowing@runsystem.id
kepatuhan anti penyuapan.
; (b) the official website of PT Global Sukses Solusi
Pelapor dapat mengajukan Laporan kepada Tim Tbk at
FKAP melalui: (a) e-mail https://runsystem.id/id/tata-kelola/whistleblowin
whistleblowing@runsystem.id; (b) website resmi g
PT Global Sukses Solusi Tbk dengan alamat
https://runsystem.id/id/tata-kelola/whistleblowin ; (c) telephone at +62 (274) 530-6454; or (d)
g; (c) telepon ke nomor +62 (274) 530-6454; atau written correspondence addressed to PT Global
(d) surat ke alamat kantor PT Global Sukses Solusi Sukses Solusi Tbk, Jalan Wahid Hasyim No. 06,
Tbk di Jalan Wahid Hasyim No. 06, Condongcatur, Condongcatur, Depok, Sleman, Yogyakarta, 55283.
Depok, Sleman, Yogyakarta, 55283
The Company conducts regular dissemination of
Perseroan mengadakan sosialisasi Kebijakan Anti the Anti-Bribery Policy to all employees at least
Penyuapan kepada seluruh karyawan minimal once a year, accompanied by assessments to
satu kali dalam satu tahun, disertai dengan measure and ensure employees’ understanding of
pelaksanaan tes untuk mengukur dan
ANNUAL REPORT 2026 | 163
Page 165
memastikan pemahaman karyawan terhadap the policy.
kebijakan dimaksud
The mechanism for handling complaints from
Mekanisme atas penerimaan pengaduan baik dari both employees and other stakeholders ensures
karyawan maupun pemangku kepentingan lainnya that every report received is followed up
akan memastikan setiap laporan yang diterima appropriately and, where necessary, resolved in
akan ditindaklanjuti secara tepat dan bila accordance with applicable regulations.
diperlukan menyelesaikan, akan diperlakukan
sesuai dengan koridor ketentuan yang berlaku. The identity of the reporter and witnesses will be
kept confidential to ensure their safety and to
Identitas Pelapor dan saksi akan dirahasiakan respect the information provided. Reports may
untuk melindungi keselamatan dan menghargai also be submitted anonymously.
Laporan atau informasi Pelapor atau Pelapor
dapat mengajukan Laporan tanpa nama (anonim).
Complaint Handling
Penanganan Aduan
The handling process for Gratification Complaints
Proses penanganan Aduan Gratifikasi dilakukan is carried out by the FKAP Team in accordance
oleh Tim FKAP dengan tata cara sebagai berikut: with the following procedures:
a. Tim FKAP menerima Aduan yang
disampaikan melalui e-mail a. The FKAP Team receives complaints
whistleblowing@runsystem.id; submitted via email at
b. Tim FKAP dalam waktu 1 x 24 jam sejak whistleblowing@runsystem.id
Aduan diterima harus segera b. Within 1 x 24 hours of receiving the
melaksanakan diskusi untuk menentukan complaint, the FKAP Team must promptly
tindakan atas Aduan tersebut; conduct a discussion to determine the
c. Tim FKAP dalam waktu 2 x 24 jam sejak appropriate course of action.
diskusi sebagaimana dimaksud Pasal 5 c. Within 2 x 24 hours following the
angka 2 di atas dilaksanakan harus segera discussion as referred to in Article 5 point
menentukan tindakan atas Aduan yang 2 above, the FKAP Team must finalize the
diterima; decision regarding the action to be taken
d. Tim FKAP menyampaikan rekomendasi on the complaint received.
tindakan yang bentuknya mengacu pada d. The FKAP Team shall submit its
Pasal 6 ayat (2), (3), dan (4) Pedoman recommended course of action, in
Pengendalian Gratifikasi ini kepada accordance with Article 6 paragraphs (2),
Pengadu melalui e-mail (3), and (4) of the Gratification Control
whistleblowing@runsystem.id. Guidelines, to the complainant via email at
whistleblowing@runsystem.id
ANNUAL REPORT 2026 | 164
Page 166
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Keberadaan Perseroan di lokasi operasional tidak The Company’s presence in its operational areas
sebatas mencari keuntungan profit. Namun juga is not solely focused on generating profit. It also
memperhatikan kesejahteraan masyarakat di places strong emphasis on the welfare of
sekitar sekaligus secara bersamaan turut menjaga surrounding communities while simultaneously
keasrian lingkungan serta kelestarian alam preserving environmental quality and
(planet) dari dampak atau limbah perusahaan. safeguarding natural sustainability (the planet)
Perseroan memiliki komitmen kuat dalam from potential impacts or waste generated by its
implementasi program dan kegiatan CSR. operations. The Company demonstrates a strong
Komitmen tersebut diberikan agar masyarakat commitment to the implementation of Corporate
memperoleh nilai tambah baik nilai tambah Social Responsibility (CSR) programs and
lingkungan, sosial, dan kesejahteraan ekonomi. initiatives. This commitment is intended to deliver
Komitmen Perseroan diwujudkan dalam bentuk added value to communities, encompassing
donasi serta kegiatan lain. environmental, social, and economic benefits. The
Company’s commitment is realized through
Perseroan pun memahami keberadaan penting donations and various other initiatives.
Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
(Corporate Social Responsibility/CSR) dalam The Company also recognizes the critical
keberlanjutan usaha. Serta Perseroan menyadari importance of Corporate Social Responsibility
pentingnya keseimbangan antara ruang publik, (CSR) programs in supporting business
perusahaan, dan masyarakat lingkungan sekitar sustainability. Furthermore, it acknowledges the
sebagai salah satu syarat terciptanya lingkungan need to maintain a balanced relationship
yang sehat. between public spaces, the Company, and
surrounding communities as a key factor in
Laporan Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Sosial fostering a healthy environment.
merupakan suatu proses yang mengevaluasi dan
mengukur dampak bisnis perusahaan terhadap The Sustainability and Social Responsibility Report
lingkungan, sosial, dan ekonomi. Hal ini juga represents a process of evaluating and measuring
membantu Perseroan untuk memastikan bahwa the Company’s business impact on
perusahaan mematuhi standar etika dan hukum environmental, social, and economic aspects. It
yang berlaku. Laporan Keberlanjutan dan also serves as a tool to ensure that the Company
Tanggung Jawab Sosial 2024 bertujuan untuk complies with applicable ethical standards and
mengukur dampak bisnis perusahaan pada tahun legal requirements. The 2024 Sustainability and
itu terhadap lingkungan, sosial dan ekonomi. Social Responsibility Report aims to assess the
Laporan ini juga membantu perusahaan untuk Company’s business impact during the year on
memastikan bahwa mereka mematuhi standar environmental, social, and economic dimensions.
etika dan hukum yang berlaku. In addition, this report supports the Company in
ensuring adherence to prevailing ethical and
regulatory standards.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
Komitmen pada keuangan yang berkelanjutan A commitment to sustainable finance reflects the
adalah sebuah komitmen untuk memastikan Company’s dedication to maintaining financial
ANNUAL REPORT 2026 | 165
Page 167
bahwa keuangan kita tetap stabil dan stability and long-term resilience. This entails
berkelanjutan dalam waktu jangka panjang. Ini making prudent financial decisions, including
berarti bahwa kita harus membuat keputusan saving, managing debt responsibly, and avoiding
yang bijaksana saat mengelola keuangan kita, excessive expenditures.
seperti menabung uang, membayar utang, dan
menghindari pembelanjaan yang berlebihan.
Untuk memastikan komitmen pada keuangan To uphold this commitment, the Company must
yang berkelanjutan, Perseroan harus memahami possess a sound understanding of how financial
cara kerja pasar keuangan. Hal ini penting karena markets operate. Such knowledge enables the
memungkinkan Perseroan untuk membuat Company to make well-informed decisions and
keputusan yang tepat dan menghindari risiko effectively mitigate financial risks. The Company
keuangan. Perseroan juga mengikuti berita also closely monitors financial news and
keuangan dan tren pasar saat ini, dan mengambil prevailing market trends, and takes appropriate
tindakan yang tepat untuk memastikan bahwa measures to ensure continued financial stability
keuangan tetap stabil dan berkelanjutan. and sustainability.
Selain itu, Perseroan secara bertahap memenuhi In addition, the Company is progressively
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor complying with Financial Services Authority
51/ POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, concerning the Implementation of Sustainable
Emiten, dan Perusahaan Publik. Finance for Financial Services Institutions, Issuers,
and Public Companies.
Laporan ini merupakan laporan terintegrasi yang This report is presented as an integrated report,
didalamnya telah menyesuaikan dengan prepared in accordance with the provisions set
ketentuan yang diatur dalam POJK Nomor out in POJK No. 29/POJK.04/2016 regarding
29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Annual Reports of Issuers or Public Companies,
Emiten Atau Perusahaan Publik, POJK 51/ POJK No. 51/POJK.03/2017, and Financial Services
POJK.03/2017, dan Surat Edaran Otoritas Jasa Authority Circular Letter (SEOJK) No.
Keuangan (SEOJK) Nomor 16/SEOJK.04/2021 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten Content of Annual Reports of Issuers or Public
Atau Perusahaan Publik, yang menggantikan Companies, which supersedes SEOJK No.
SEOJK Nomor 30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk 30/SEOJK.04/2016 on the same subject.
dan Isi Laporan Tahunan Emiten dan Perusahaan
Publik.
ANNUAL REPORT 2026 | 166
Page 168
Tabel Implementasi Aspek Lingkungan Hidup dan Sosial
Table of Implementation of Environmental and Social Aspects
Data Integrasi Keberlanjutan dan ESG Keterangan
Sustainability Integration Data and ESG Information
No. 2024 2025
1. Aspek Ekonomi
Economic Aspects
Total Pendapatan 21.074.099.438 17.170.927.170 Rupiah
Total Revenue
2. Aspek Sosial
Social Aspects
Biaya Pelatihan 8.690.000 2.451.000 Rupiah
Training Scholarship
Total Peserta Pelatihan Orang/Peserta
Total Training Participants
81 13 People /Participants
Biaya Pengembangan Sosial dan
Kemasyarakatan
Social and Community Development 3.953.700 3.257.000 Rupiah
Costs
3. Aspek Lingkungan
Environmental Aspects
Penggunaan Kertas 17 12 Rim
Paper Usage
Biaya Pengadaan Kertas 833.000 1.109.000 Rupiah
Paper Procurement Costs
Biaya Pemakaian Listrik 165.825.540 103.657.488 Rupiah
Electricity Usage Costs
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Risk Assessment on the Implementation of
Berkelanjutan Sustainable Finance
Perseroan menerapkan prosedur manajemen The Company implements risk management
risiko yang mencakup identifikasi, pengukuran, procedures encompassing the identification,
pemantauan, dan pengendalian risiko atas aspek measurement, monitoring, and control of risks
ekonomi, lingkungan, dan sosial. Risiko dipetakan across economic, environmental, and social
melalui asesmen berkala, diukur berdasarkan aspects. Risks are mapped through periodic
tingkat dampak dan kemungkinan, dipantau assessments, evaluated based on their impact
dengan sistem pelaporan internal, serta and likelihood, monitored via internal reporting
dikendalikan melalui strategi mitigasi dan systems, and managed through mitigation
program keberlanjutan. strategies and sustainability programs.
Direksi bertanggung jawab mengelola risiko dan The Board of Directors is responsible for
menilai efektivitas sistem pengendalian secara managing risks and periodically assessing the
berkala. Dewan Komisaris melakukan pengawasan effectiveness of the control system. The Board of
serta memberikan rekomendasi perbaikan atas Commissioners provides oversight and issues
laporan manajemen risiko yang disampaikan recommendations for improvement based on the
Direksi, guna memastikan penerapannya sejalan risk management reports submitted by the Board
ANNUAL REPORT 2026 | 167
Page 169
dengan tata kelola dan prinsip keberlanjutan of Directors, to ensure alignment with the
Perseroan. Company’s governance framework and
sustainability principles.
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Stakeholder Relations
Perseroan melibatkan pemangku kepentingan The Company engages its stakeholders based on
berdasarkan hasil penilaian manajemen atas management’s assessment of each party’s level of
tingkat pengaruh dan kepentingan masing-masing influence and interest in the sustainability of its
pihak terhadap keberlanjutan usaha. Keterlibatan business. Such engagement is conducted through
tersebut dilaksanakan melalui mekanisme formal formal mechanisms, including General Meetings
seperti Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), of Shareholders (GMS), resolutions of the Board
keputusan Dewan Direksi dan/atau Dewan of Directors and/or the Board of Commissioners,
Komisaris, serta kebijakan internal yang relevan. as well as relevant internal policies. In addition,
Selain itu, Perseroan juga mengacu pada hasil the Company takes into account the results of
evaluasi tahunan dan masukan dari regulator, annual evaluations and feedback from regulators,
pelanggan, serta mitra bisnis sebagai dasar customers, and business partners as a basis for
penentuan bentuk keterlibatan. determining the appropriate form of engagement.
Perseroan menerapkan berbagai pendekatan The Company adopts various approaches to
dalam melibatkan pemangku kepentingan, antara stakeholder engagement, including: dialogues
lain melalui: Dialog dengan pemegang saham, with shareholders, employees, customers,
karyawan, pelanggan, mitra bisnis, dan regulator; business partners, and regulators; surveys and
Survei dan kuesioner untuk mengukur kepuasan questionnaires to measure satisfaction levels and
serta mengidentifikasi kebutuhan dan ekspektasi identify stakeholder needs and expectations; and
pemangku kepentingan, dan Seminar, pelatihan, seminars, training sessions, and socialization
dan sosialisasi terkait implementasi keuangan programs related to the implementation of
berkelanjutan yang diselenggarakan oleh asosiasi sustainable finance, organized by the Indonesian
emiten indonesia (AEI) dan Indonesia Corporate Issuers Association (AEI) and the Indonesia
Secretary Association (ICSA) . Corporate Secretary Association (ICSA).
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait Hak Corporate Social Responsibility Related to
Asasi Manusia Human Rights
Perseroan memastikan bahwa Hak Asasi Manusia The Company ensures that human rights are
(HAM) dihormati dan dijunjung tinggi di seluruh respected and upheld across all business activities
kegiatan usaha melalui penerapan prinsip-prinsip through the implementation of internationally
HAM yang diakui secara internasional. recognized human rights principles. The
Pengelolaan tanggung jawab sosial Perseroan management of the Company’s social
dilakukan secara sistematis dan terintegrasi dalam responsibility is carried out in a systematic and
kebijakan serta prosedur operasional yang integrated manner, embedded within its
berlaku. prevailing policies and operational procedures.
Ruang lingkup penerapan HAM mencakup seluruh The scope of human rights implementation
pemangku kepentingan, antara lain karyawan, encompasses all stakeholders, including
masyarakat (pengguna akhir produk dan layanan), employees, communities (end users of products
pemasok, distributor, serta mitra bisnis lainnya. and services), suppliers, distributors, and other
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum business partners. As of the end of 2025, the
ANNUAL REPORT 2026 | 168
Page 170
memiliki kebijakan tertulis yang secara khusus Company has not yet established a standalone
mengatur HAM, namun prinsip-prinsip tersebut written policy specifically governing human rights;
telah diimplementasikan dalam kebijakan however, these principles have been incorporated
ketenagakerjaan, operasional, dan program into its employment policies, operational
pemberdayaan masyarakat. practices, and community empowerment
programs.
Sejalan dengan komitmen terhadap praktik bisnis
yang berkelanjutan, Perseroan juga menerapkan In line with its commitment to sustainable
prinsip kesetaraan gender dan kesempatan yang business practices, the Company also upholds the
setara tanpa diskriminasi. Hal ini tercermin dalam principles of gender equality and equal
proses rekrutmen, pengembangan karier, opportunity without discrimination. This is
penilaian kinerja, serta pemberian remunerasi reflected in its recruitment processes, career
yang berbasis kompetensi dan kinerja. development, performance evaluation, and
remuneration practices, all of which are based on
Hingga akhir tahun 2025, belum terdapat competency and performance.
keterwakilan perempuan pada jajaran Direksi dan
Dewan Komisaris. Namun demikian, Perseroan As of the end of 2025, there was no female
mencatat bahwa keterlibatan perempuan telah representation on the Board of Directors and
cukup signifikan pada tingkat manajemen dan Board of Commissioners. Nevertheless, the
satu tingkat di bawah Direksi, yang mencerminkan Company notes that female participation has
adanya pipeline kepemimpinan yang inklusif. been significant at the management level and one
Perseroan terus mendorong terciptanya tier below the Board of Directors, indicating the
kesempatan yang setara bagi seluruh karyawan, presence of an inclusive leadership pipeline. The
termasuk perempuan, untuk berkembang dan Company continues to promote equal
berkontribusi pada seluruh jenjang organisasi. opportunities for all employees, including
women, to grow and contribute across all levels
Perseroan juga berkomitmen untuk menciptakan of the organization.
lingkungan kerja yang inklusif, aman, serta bebas
dari segala bentuk diskriminasi dan pelecehan. The Company is also committed to fostering an
inclusive and safe working environment, free from
all forms of discrimination and harassment.
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Sustainability Culture Development Initiatives
Perseroan secara konsisten membangun budaya The Company consistently fosters a culture of
keberlanjutan di lingkungan internal melalui sustainability within its internal environment by
integrasi nilai keberlanjutan dalam budaya kerja integrating sustainability values into its work
dan proses bisnis. Upaya ini diwujudkan dengan: culture and business processes. These efforts are
a. internalisasi nilai keberlanjutan melalui realized through:
sosialisasi visi, misi, dan core values yang a. Internalizing sustainability values through
menekankan inovasi, etika, serta tanggung the dissemination of the Company’s
jawab sosial. vision, mission, and core values, which
b. Penerapan kebiasaan kerja ramah emphasize innovation, ethics, and social
lingkungan, seperti penggunaan sistem responsibility.
paperless, kolaborasi digital, dan efisiensi b. Implementing environmentally friendly
energi di kantor. work practices, such as adopting paperless
c. Peningkatan kesadaran karyawan melalui systems, digital collaboration, and energy
pelatihan rutin mengenai keamanan data, efficiency in the workplace.
ANNUAL REPORT 2026 | 169
Page 171
etika bisnis, serta tanggung jawab sosial c. Enhancing employee awareness through
perusahaan. regular training on data security, business
d. Program employee engagement, yang ethics, and corporate social responsibility.
mendorong partisipasi karyawan dalam d. Conducting employee engagement
inisiatif keberlanjutan, baik melalui inovasi programs that encourage active
produk, community development, participation in sustainability initiatives,
maupun kegiatan sosial. including product innovation, community
development, and social activities.
Dengan langkah ini, Perseroan tidak hanya
membangun produk berkelanjutan untuk Through these initiatives, the Company not only
pelanggan, tetapi juga menanamkan mindset develops sustainable products for its customers
keberlanjutan pada seluruh insan perusahaan but also instills a sustainability mindset across all
sebagai fondasi untuk pertumbuhan jangka employees as a foundation for long-term growth.
panjang.
IMPLEMENTASI DAN DASAR HUKUM PROGRAM
CSR
IMPLEMENTATION AND LEGAL BASIS OF THE CSR PROGRAM
Implementasi program CSR yang dilakukan The Company’s CSR program implementation is
Perseroan difokuskan kepada empat aspek utama, focused on four key areas: environmental
yaitu bidang lingkungan; sosial dan stewardship; social and community development;
kemasyarakatan; tanggung jawab kepada responsibility to customers; and labor practices,
pelanggan; serta praktik ketenagakerjaan, including occupational health and safety. The
keselamatan dan kesehatan kerja. Program Corporate Social Responsibility (CSR) program
Corporate Social Responsibility (CSR) provides a framework for the Company to comply
menyediakan cara bagi perusahaan untuk with applicable ethical and legal standards, while
mematuhi standar etika dan hukum yang berlaku, enhancing environmental, social, and economic
serta meningkatkan keberlanjutan lingkungan, sustainability. The implementation and legal
sosial, dan ekonomi. Implementasi dan dasar foundation of the CSR program encompass an
hukum program CSR meliputi pemahaman understanding of relevant requirements and
tentang berbagai persyaratan dan peraturan yang regulations, as well as the identification and
berlaku, serta mengidentifikasi dan mengelola management of risks associated with the
risiko yang terkait dengan program tersebut. program.
Dasar pelaksanaan program CSR di Indonesia The implementation of CSR programs in Indonesia
berlandaskan pada beberapa aspek hukum, is grounded in several legal frameworks,
diantaranya: including:
1. Undang-undang No. 1 Tahun 1970 tentang 1. Law No. 1 of 1970 on Occupational Safety
Keselamatan Kerja. 2. Law No. 23 of 1992 on Health
2. Undang-Undang No. 23 Tahun 1992 tentang 3. Law No. 13 of 2003 on Manpower
Kesehatan. 4. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
3. Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Companies
Ketenagakerjaan. 5. Law No. 25 of 2007 on Investment
ANNUAL REPORT 2026 | 170
Page 172
4. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 6. Law No. 32 of 2009 on Environmental
Perseroan Terbatas. Protection and Management
5. Undang-Undang No. 25 Tahun 2007 tentang 7. Government Regulation No. 27 of 2012 on
Penanaman Modal. Environmental Permits
6. Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 tentang 8. Government Regulation No. 50 of 2012 on
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan the Implementation of Occupational
Hidup. Health and Safety Management Systems
7. Peraturan Pemerintah No. 27 Tahun 2012 9. Government Regulation No. 47 of 2012 on
tentang Izin Lingkungan. Social and Environmental Responsibility of
8. Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012 Limited Liability Companies
tentang Penerapan Sistem Manajemen 10.Minister of Manpower Regulation No.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja. 05/Men/1996 on Occupational Health and
9. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 Safety Management Systems (SMK3)
tentang Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan Perseroan Terbatas.
10.Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 05/
Men/1996 tentang Sistem Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3).
Pada tahun 2025, Program CSR diarahkan pada In 2025, the Corporate Social Responsibility (CSR)
dua aspek yaitu kemasyarakatan dan lingkungan program was focused on two key aspects: social
diantaranya: and environmental initiatives, including:
1. Kegiatan Donor Darah 1. Blood Donation Activities
2. Kegiatan Bakti Sosia 2. Social Service Activities
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait Corporate Social Responsibility Related to
Pengembangan Sosial Kemasyarakatan Community Social Development
Perseroan melaksanakan tanggung sosial bidang The Company implements its social responsibility
pengembangan sosial dan kemasyarakatan yang initiatives in the area of social and community
terencana, tepat sasaran, transparan serta development in a structured, targeted,
berkelanjutan. Upaya yang kami jalankan ini tak transparent, and sustainable manner. These
lain demi memberikan manfaat secara nyata bagi efforts are undertaken to deliver tangible benefits
peningkatan kualitas maupun kesejahteraan in improving the quality of life and overall welfare
masyarakat, khususnya bagi penduduk sekitar of the community, particularly for those residing
operasional perusahaan. in areas surrounding the Company’s operations.
Perusahaan harus mempromosikan kesejahteraan The Company is committed to promoting
dan membangun hubungan yang bermanfaat community welfare and fostering mutually
dengan masyarakat di sekitarnya agar program beneficial relationships with local stakeholders,
CSR yang dijalankan dapat berdampak positif bagi ensuring that its Corporate Social Responsibility
lingkungan sosial dan ekonomi. (CSR) programs generate positive impacts on both
the social and economic environment.
Kesesuaian Penerapan GCG di Lingkup PT. Global Compliance of Good Corporate Governance (GCG)
Sukses Solusi (RUNS) dengan Surat Edaran OJK Implementation within PT Global Sukses Solusi
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata (RUNS) with OJK Circular Letter No.
Kelola Perusahaan Terbuka. 32/SEOJK.04/2015.
ANNUAL REPORT 2026 | 171
Page 173
Imple-
Prinsip Rekomendasi mentasi
No. Imple-
Principles Recommendations
menta-
tion
1. Aspek 1 : Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham;
Aspect 1: Public Company Relationship with Shareholders in Guaranteeing Shareholder Rights;
Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Comply
Meningkatkan Nilai pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun
Penyelanggaraan RUPS tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan
Principle 1 pemegang saham.
Increase the value of Public Companies have technical methods or procedures for
holding a GMS collecting votes, both openly and privately, that prioritize
independence and the interests of shareholders.
2. Seluruh anggota Direksi dan Dewan komisaris Perusahaan Terbuka Comply
hadir dalam RUPS Tahunan.
Attendance of all members of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Public Company at the Annual GMS.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Web Perusahaan Comply
Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun
A summary of the GMS minutes is available on the Public
Company website for at least 1 (one) year
Prinsip 2 4. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Comply.
Meningkatkan Kualitas pemegang saham atau investor
Komunukasi Public Companies have a communication policy with shareholders
Perusahaan Terbuka or investors
dengan Pemeganng Saham
Principle 2
Improving the Quality of
Public Company
Communication with
Shareholders
5. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Comply
Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor
dalam situs Web.
The Public Company discloses the Public Company’s
communication policy with shareholders or investors on the
website.
ANNUAL REPORT 2026 | 172
Page 174
Imple-
No. Prinsip Rekomendasi mentasi
Principles Recommendations Imple-
menta-
tion
2. Aspek 2 : Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip 3 6. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Comply
Memperkuat Keanggotaan kondisi Perusahaan Terbuka.
dan Komposisi Dewan Determining the number of members of the Board of
Komisaris Commissioners considers the conditions of the Public Company.
Principle 3 Comply.
Strengthening the
Membership and
Composition of the Board
of Commissioners
7. Penentuan Komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Comply
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan.
Determining the composition of members of the Board of
Commissioners considers the diversity of skills, knowledge, and
experience required.
Prinsip 4 8. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilian sendiri (self Comply
Meningkatkan Kualitas assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris
Pelaksanaan Tugas dan The Board of Commissioners has its assessment policy
Tanggung Jawab Dewan (self-assessment) to assess the performance of the Board of
Komisaris Commissioners
Principle 4
Improving the Quality of
Implementation of Duties
and Responsibilities of the
Board of Commissioners
9. kebijakan penilian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Comply
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka. self-assessment policy to assess the
performance of the Board of Commissioners, disclosed in the
Public Company’s Annual Report.
10. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Comply
anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
The Board of Commissioners has a policy regarding the
resignation of members of the Board of Commissioners if they are
involved
in financial crimes.
ANNUAL REPORT 2026 | 173
Page 175
11. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi Comply
dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses
Nominasi anggota Direksi
The Board of Commissioners or the Committee that carries out
the Nomination and Remuneration function prepares a
succession policy in the Nomination process for members of the
Board of Directors
Imple-
mentasi
Prinsip Rekomendasi Imple-
No.
Principles Recommendations menta-
tion
3. Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5 12. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Comply
Memperkuat Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam pengambilan
Keanggotaan dan keputusan.
Komposisi Direksi Determining the number of members of the Board of Directors
Principle 5 considers the condition of the Public Company and its
Strengthening the effectiveness in decision-making.
Membership
and Composition of the
Board
of Directors
13. Penentuan Komposisi anggota Direksi memperhatikan Comply
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan.
Determining the composition of members of the Board of
Directors considers the diversity of skills, knowledge, and
experience required.
14. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan Comply
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
Members of the Board of Directors who oversee accounting or
finance have expertise and/or knowledge in the field of
accounting.
Prinsip 6 15. Direksi mempunyai kebijakan penilian sendiri (self assessment) Comply
Meningkatkan Kualitas untuk menilai kinerja Direksi
Pelaksanaan Tugas dan The Board of Directors has its own assessment policy (self
Tanggung Jawab Direksi assessment) to assess the performance of the Board of Directors
Principle 6
Improving the Quality of
Implementation of
Directors’
Duties and Responsibilities
ANNUAL REPORT 2026 | 174
Page 176
16. kebijakan penilian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Comply
Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan
Terbuka.
The self-assessment policy for assessing the performance of the
Board of Directors is disclosed in the Public Company’s Annual
Report.
17. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Comply
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Directors has a policy regarding the resignation of
members of the Board of Directors if they are involved in financial
crimes.
Imple-
No. Prinsip Rekomendasi mentasi
Principles Recommendations Imple-
menta-
tion
4. Aspek 4 : Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation
Prinsip 7 18. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Comply
Meningkatkan Aspek insider trading.
Tata Kelola Perusahaan Public Companies have policies to prevent insider trading.
Melalui Partisipasi
Pemangku
Kepentingan
Principle 7
Improving Corporate
Governance Aspects
Through Stakeholder
Participation
19. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan Comply
anti fraud
Public Companies have anti-corruption and anti-fraud policies
20. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Comply
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
Public Companies have policies regarding the selection and
improvement of supplier or vendor capabilities.
21. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Comply
pemenuhan hak-hak kreditur
Public Companies have policies regarding fulfilling creditor rights
22. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Whistleblowing system. Comply
Public Companies have a Whistleblowing system policy.
23. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Comply
panjang kepada Direksi dan Karyawan.
Public Companies have a policy of providing long-term incentives
to Directors and Employees.
ANNUAL REPORT 2026 | 175
Page 177
Imple-
No. Prinsip Rekomendasi mentas
Principles Recommendations i Imple-
menta-
tion
5. Aspek 5 : Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Disclosure of Information
Prinsip 8 24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Comply
Meningkatkan Pelaksanaan informasi secara lebih luas selain Web sebagai media
Keterbukaan Informasi keterbukaan informasi.
Principle 8 Public Companies make wider use of information technology other
Improving the than the Web for information disclosure.
Implementation of
Information Disclosure
25. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik Comply
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
paling sedikit 5%(lima persen), selain pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam Perusahaan Terbuka melalui pemegang
saham utama dan pengendali.
The Public Company’s Annual Report discloses the ultimate
beneficial owner in the Public Company’s share ownership of at
least 5% (five percent), in addition to disclosure of the ultimate
beneficial owner in the Public Company through the main and
controlling shareholders.
ANNUAL REPORT 2026 | 176
Page 178
BAB 6
Laporan Keuangan
Financial Statement
ANNUAL REPORT 2026 | 177
Page 179
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT/
DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEARS ENDED
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
AND INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT
Page 180
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
dan Entitas Anak/and Subsidiary
Daftar isi Table of contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Director's Statement Letter
Laporan Auditor Independen i-v Independent Auditor's Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-3 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statements of Profit or Loss and
4-5
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 7 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 8-66 Consolidated Notes to The Financial Statements
Page 181
Page 182
EEiEi
Bjg6dju6cco;auNARJo
& RE KAN ffo6nKJu:mn!2:oo,,33
RE FOuNDiNG riE.iBER
Laporan Auditor lndependen I ndependent Auditor's Report
Nomor: 00171 ra.0946/AU.1 /05/1204-1 H W/2026 Nun ber: 00171 /2.0946/AU.1 /05/1204-1 /1 /lv/2026
Pemegang Saham, Devran Komisari8 dan Direksi The Stockhold®r, Board of Commissioner and
Directors
PT Global Suk8es Solusi Tbk PT Global Sukses Solusi Tbk
Opinl Oplnlon
Kami telah mengaudit laporan keuangan PT Global We have audited the consolidated finandal statements
Sukses Solusi Tbk dan Entitas Anaknya ('Grup), yang of PT Global Sukses Solusi Tbk and Subsidiary
tterdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal (the "Group|, which comprise the consolidated
31 Desember 2025, serta laporan laba rugi dain statement of financial position as of December 31, 2025,
penghasilan komprchensif lain konsolidasian, laporann and the consolidated statement of profit or loss and
perubahan ekuitas konsolidaslan dan laporan arus kass other comprehensive income, consolidated statement
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal of changes in equity, and consolidated statement
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan of cash flows for the year then ended, as well as the
konsolidasian, termasuk ikhtisar kebijakan akuntansi notes to the consolidated financial statements, including
signifikan. a summary of significant accounting policies.
Menurut opini kami, Iaporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated financial
teriampir menyajikan secara wajar, dalam sernua hal statements present fairly, in all material respects, the
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup consolidated financial position of the Group as of
tanggal 31 Desember 2025, serta kine[ia keuangan December 31. 2025, and its consolidated financial
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun performance and cash flows for the year then ended,
yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengarn in accordance with Indonesian Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Standards.
Ba8ls opini Basis for opinlon
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with auditing
Alidit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik standards established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities under
tersebut diuraikan leblh lanjut dalam paragraf Tanggung those standards are further described in the Auditor's
jawab auditor terhadap audit atas laporan keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
konsolidasian pada laporan kami. Kami independen Financial Statements section of our report. We are
terhadap Grup berdasarkan ketentuan etika yang relevan independent of the Group in aocordance with the
dalam audit kami atas laporan keuangan konsolidasian di relevant ethical requirements applicable to our audit of
Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung jawab the consolidated financial statements in Indonesia, and
etika lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakiin we have fulfilled our other ethical responsibilities in
bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup accordance with these requirements. We believe that
dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit the audit evidence we have obtained is sufficient and
kami. appropriate to provide a basis for our audit opinion.
Hal audit utaina Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menunlt Key audit matters are those matters that, in our
pertirnbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in our
paling signifikan dalam audit kami atas laponan keuangain audit of the consolidated financial statements of the
konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan current period. These matters are addressed in the
dalam konteks audit kami atas laporan keuangan context of our audit of the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan, dan dalam statements as a whole, and in forming our opinion
merumuskan opini kami alas laporan keuangan thereon, we do not provide a separate opinion on these
konsolidasian terkait. kami tidak menyatakan suatu opini matters.
terpisah atas hal audit utama tersebut.
Penllaian aset takben^ruind Valuation Of intandible assets
Aset takberwujud dinyatakan sebesar biaya perolehain Intangible assets are stated at cost less accumulated
dikurangi akumuLasi amortisasi dan akumulasi kerugian amortization and accumulated impalrment losses. The
penurunan nilal. Aset takbenqujud Grup pada tanggal 31 GGroup's intangible assets as Of December 31, 2025
Desember 2025 adalah sebesar Rp34.233.325.987 yang arrounted to Rp34,233,325,987 wliich represents 41 %
menoerminkan 41 % dari total aset.
L'Avenue office Tower llth Floor unit llA Telp/Fax : 021-80667252
Of total assets.
i=
Jl. K.H Guru Amin Kav.16 (d/hJl. Raya pasarMinggu) email : info@kapisr.co.id
Jakarta -12780 www kapjsr.co.id
Page 183
Rr6ndju6fro§UNAR,O
-XLNC-
EErEi & RE KAN !ocoed#i#?ro#fo,133 FOuNDING MEMBER
Kami berfokus pada area ini karena penentuan estimasi \^le focused on this area because determining the
nilai realisasi bersih sangat tergantung pada harga jual estimated net realizable value is highly dependent on
perangkat luar, serta jasa dan implementasi di masa the selling price Of software, as well as future servlces
mendatang. Penentuan apakah suatu biaya and implementation. Determining whether development
pengembangan dapat dikapitalisasi atau harus ccosts can be capitalized or should be expensed requires
dibebankan memerlukan pertimbangan signifikan untuk significant judgment to ensure compliance with the
memastikan kesesuaian dengan kriteria pengakuan recognition criteria under the applicable accounting
dalam standar akuntansi yang berlaku. standards.
Bagaimana audit kami merespons hal audit utama: Ilow our audit addressed the key audit matter:
• Kami melakukan pengecekan dokumentasi • We performed testing of supporting documentation
pendukung untuk memastikan kepatuhan terhadap to ensure compliance \^/ith PSAK 238 tlntangible
PSAK 238 (Aset takbervujud), terutama terkait assets), specifically regarding the capitalization
kriteria kapitalisasi atas biaya pengembangan criteria for product development costs.
produk.
• Kami mereviu penilaian manajemen mengenai • \^te revieved management's assessment Of
indikasi penurunan nilai dengan membandingkan impairment indicators by comparing the carrying
nilai investasi yang tercatat dengan realisasi manfaat \/alue Of the investment agalnst the actual economLc
ekonomi yang telah diperoleh dari aset tersebut. benefits derived from the assets.
• Kami melakukan diskusi mendetail dengan • We held detailed discussions with key management
manajemen kunci mengenai proyeksi arus kas nasa regarding future cash flow projections and
depan dan mengevaluasi apakah asumsi yang evaluated whether the assumptions used are
digunakan konsisten dengan kondisi pasar terkini. consistent with current markct conditions.
• Kami memverifikasi nilai aset takberwujud dengan • \^le \rerified the value Of intangible assets by
membandingkan harga jual dari transaksi penjualan comparing it with the selling price Of recent sales
terkini dan menguji akurasi perhitungan amortisasi transactions and tested the accuraey Of amortization
serta pengujian penurunan nilai yang dilakukan oleh calculations and the irnpairment tests performed by
manajemen. management.
Ketidakpastian matorial yang terkait dengan Material uncertainty rotated to going concern
kelangsungan usaha
Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 34 atas As disclosed in Note 34 to the oonsolidated financial
laporan keuangan konsolidasian terlamplr, Grup statements, the Group incurred a net loss for the year
mencatatkan rugi bersih untuk tahun yang berakhir pada ended Deoember 31, 2025 amounting to
tanggal 31 Desember 2025 sebesar Rp7.537.920.556 Rp7,537,920,556 and reported a deficit Of
dan saldo defisit sebesar Rpl4.800.830.008. Selain itu, Rpl4,800,830,008. Furthermcne, there is a loan facility
terdapat fasilitas pinjaman pada Bank BOA dengan with Bank BOA with an outstanding balance Of
outstanding sebesar Rpl0.388.693.951 yang berada Rpl0,388,693,951 cumently under collectibilit}/ status 3
dalam status kolektibilitas 3 (kurang lancar). Kondi§i- (substandard). These conditions. along with other
kondisi tersebut, beserta hal-hal lainnya sebagaimana matters as described in Note 34, indicate that a material
diungkapkan dalam Catatan 34. mengindikasikan adanya uncertainty exists that may cast significant doubt on the
suatu ketidakpastian material yang dapat menyebabkan Group's ability to continue as a going concern. Our
keraguan signifikan atas kemampuan Grup untuk opinion is not modified in respect Of this matter.
mempertahankan kelangsungan usahanya. Opini kami
tidak dimodif kasi sehubungan dengan hal tersebut.
Hal lain Other Mattei'
Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember The consolidated financial statements as of December
2024 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31, 2024 and for the year then ended were audited by
tersebut diaudit oleh auditor independen lain yang another independent auditor, who expressed an
menyatakan opini tanpa modifikasian atas laporan unmodified opinion on those consolidated financial
keuangan konsolidasian tersebut pada tanggal 28 Maret statements on Mai.ch 28, 2025.
2025.
Infomasi lain Other infomatlon
Manajemen bertanggung jawab alas informasi lain. Management is responsible for the otr`er information.
Informasi lain merupakan informasi selain laporan Other information is information other than the
keuangan konsolidasian terlampir beserta laporan auditor accompanying consolidated financial statements and the
independen terkait yang tercantum dalam laporan related independent auditor's report that is included in
tahunan Perusahaan tahun 2025 (Laporan Tahunan). the 2o25 annual report of the Company (the A\a[:::i
Page 184
EEiEE
RJ6ndju6coofauNARJo
& RE KAN i:Ti:a:RJU#e2:oo,,33
iiE Four`IDING MEMBER
Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami Report). The Annual Report is expected to be made
setelah tanggal laporan auditor independen ini. available to us after the date Of this independent
auditor's report
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup Laporan Tahunan, dan oleh karena itu, kami dcloes not cover the Annual Report, and accordlngly, we
tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas Laporan cho not express any fom Of assurance on the Annual
Tahunan. Report
Sehubungan dengan audit kami alas laporan keuangan ln connection with our audit Of the consolidated financial
konsolidasian terlampir, tanggung jawab kami adalah statements, our responsibility is to read the Annual
untuk membaca Laporan Tahunan ketika tersedia dan, Report when it becomes available and, in doing so,
dalam melaksanakannya, mempertimbangkan apakah consider whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung ketidakkonsistensian inconsistent with the consolidated financial statements
material dengan laporan keuangan konsolidasian atau or our knowledge obtained in the audit or otherwise
pemahaman yang kami peroleh selama audit atau appears to be materially misstated.
mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian ttiere is a material misstatement therein, we are required
material di dalamnya, kami diharuskan untuk to communicate the matter to those charged with
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang governance and take appropriate actions based on the
bertanggung jawab alas tata kelola dan melakukan applicable laws and regulations.
tindakan yang tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities Of management and tho8o charged
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap laporan with governance for the conso[ldated financial
keuangan kon8ol ida8ian statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut presentation of the consolidated financial statements in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, accordance with Indonesian Financial Accounting
dan alas pengendalian internal yang dianggap periu oleh Standards, and for such intemal control as management
manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan determines is necessary to enable the preparation of
keuangan konsolidasian yang bebas dari kesalahan consolidated financial statements that are free from
penyajian material, baik yang disebabkan oleh material misstatement. whether due to fi.aud or error.
kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing tlie consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is respon§ible for assessing the Group's
kemampuan Grup dalam mempertahankan kelangsungan ability to continue as a going concern, disclosing, as
usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, applicable, matters related to going concern, and using
hal-hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan the going concern basis of accounting unless
menggunakan basis akuntansi kelangsungan usaha, management either intends to liquidate the Group or to
kecuali manajemen memiliki intensi untuk melikuidasi cease operations, or has no realistic alternative but to do
Grup atau menghentikan operasi, atau tidak memiliki SO.
altematif yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group's financial reporting process.
keuangan Grup.
Tanggung jawab auditor terhadap audit afa8 Iaporan Auditor's Responsibilities for the Audit of the
keuangan konsollda8ian Consol ]datod Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance about
memadai tentang apakah laporan keuangan whether the consolidated financial statements as a
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari kesalahan whole are free from material misstatement, whether due
penyajian material, baik yang disebabkan oleh to fraud or error, and to issue an auditor's report that
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan includes our opinion. Reasonable assurance is a high
laporan auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan level of assurance, but is not a guarantee that an audit
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, conducted in accordance with auditing standards will
namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit atways detect a material misstatement when it exists.
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan Misstatements can arise from fraud or error and are
i=
Page 185
EEEEi
Bjgbrdju6irauNARJo
& RE KAN i£"#JUTmn':ci,133
REI Four`iDINC ME.iBEa
selalu mondeteksi kesa[ahan penyajian material ketika hal coconsidored material if, individually or in the aggregate,
tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh they could reasonably be expected to influence the
keourangan maupun kesalahan dan dianggap material eeconomic decisions Of users taken on the basls Of these
jika, balk secara individual maupun secara agregat, dapat coonsolidatedfinancialstatements.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputucan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar A8 part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgement and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional scepticism throughout the audit.
Kami juga, We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and as8e88 the risks of material
penyajian material dalam laporan keiJangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
keourangan maupun kesalahan, mendesain dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient and
terhadap risiko tersebut, serta memperoleh bukti appropiiate to provide a basis for our opinion. The
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan basis risk of not deteedng a material misstatement
bagi opini kami. Risito tidak terdeteksinya kesalahan resulting from fraud is higher than for one resulting
penyajian material yang disebabkan oleh kecurangan from error, as fraud may involve collusion, forgery,
lebih tinggi dari yang disebabkan oleh kesalahan, intentional omissions, misrepresentations, or the
karena kecurangan dapat melibatkan kolusi. override of internal conti.ol.
pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pemyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control relevant
pengendalian internal yang relevan dengan audit to the audit in order to design audit procedures that
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai are appropriate in the circumstances, but not for the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan purpose of expressing an opinion on the
menyatakan opini afas keefektivitasan pengendalian effectiveness of the Group's internal control.
internal Grup.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. estimates and related disclosures made by
management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen dan, use of the going concern basis of accounting and,
berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah based on the, audit evidence obtained, whether a
terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait material uncertainty exists related to events or
dengan peristi`va atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Group's abilfty to continue as a going concern. If we
Grup untuk mempertahankan kelangsungan conclude that a material uncertainty exists, we are
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa required to draw attention in our auditoT's report to
terdapat suatu ketidakpastian material, kamj the related disclosures in the consolidated financial
diharuskan untuk menarik perhatian dalam l8poran statements or. if such disclosures are inadequate, to
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam laporan modfty our opinion. Our conclusions are based on
keuangan konsolidasian atau, jika pengungkapan the audit evidence obtained up to the date of our
tersebut tidak memadai, harus menentukan apakah auditor's report. However, future events or
perlu untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan conditions may cause the Group to cease to
kami didasarkan pada bukti audit yang diperoleh continue as a going concern.
hingga tanggal laporan auditor kami. Namun,
peristiva atau kondisi mace depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan i[saha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan kon8olidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu cara underlying transactions and events in a manner that
yang mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
L=
Page 186
EEEEi
Rjg6ndju6deco§fauNARJo
& RE KAN F¥pg#ju¥Tc:ooi,33
H. FOUNDING MEMBER
• Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis regarding the financial infomation of the entities or
dalam Gmup untuk menyatakan opini atas laporan business activities within the Group to express an
keuangan konsolidasian. Kami bertanggung jawab opinion on the consolidated financial statements.
alas arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit Grup. We are responsible for the direction, supervision
Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya ata8 and performance of the group audit. We are
opini audit kami. responsible for our audit opinion.
Kami mengkomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab alas tata kelola mengenai, antara lain, regarding] among other matters, the planned scope and
ruang lingkup dan saat yang direncanakan alas audit timing of the audit and significant audit findings,
serta temuan audit signifikan, temasuk setiap defisiensi including any significant deficiencies in internal control
signifikan dalam pengendalian internal yang teridentifikasi that we identify during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pemyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab alas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with relevant ethical
telah mematuhi kctentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh hubungan, communicate with them all relationships and other
serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar matters that may reasonably be thought to bear on our
berpengaruh terhadap independensi kami, dan, jika independence, and where applicable, related
relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dart hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan governance. we determine those matters that were of
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit alas most significance in the audit of the cx)nsolidated
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh financial statements of the current period and are
karenanya menjadi hal audit utama. Kami menguraikan therefore the key audit matters. We describe these
hal audit utama dalam laporan auditor kami, keouali matters in our auditor's report unless law or regulation
peraturan perundang-undangan melarang pengungkapan precludes piiblic disclosure about the matter or when, in
publik tentang hal tersebut atau ketika. dalam kondjsi extremely rare circumstances, we determine that a
yang sangat jarang terjadi, kami menentukan bahwa matter should not be communicated in our report
suatu hal tidak boleh dikomunikasikan dalam laporan because the adverse consequences of doing so would
kami karena konsekuensi merugikan dart reasonably be expected to outweigh the public interest
mengomunikasikan hal tersebut akan diekspektasikan benefits of such communication.
secara wajar melebihi manfaat kepentingan publik atas
komu nikasi tersebut.
JOJO SUNARJO a RERAN
i---
Dr. Muhammad Adrian. CPA. CA. CFI
lzin Akuntan Publik/ License Of Public Accountant
Lfo.AP.1204
Jakarta,17 April 2026 /April 17, 2026
Page 187
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December, 31 December, 31
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 5 2.030.370.056 3.166.270.645 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga - setelah dikurangi Third parties - allowance for
cadangan kerugian penurunan impairment losses of
nilai sebesar Rp2.302.349.314 Rp2,302,349,314
pada 31 Desember 2025 dan at December 31, 2025 and
Rp2.389.440.534 pada Rp2,389,440,534 at
31 Desember 2024 6 836.612.160 1.116.639.481 December 31, 2024
Pihak berelasi - setelah dikurangi Related parties - allowance for
cadangan kerugian penurunan impairment losses of
nilai sebesar Rp2.052.248.768 Rp2,052,248,768 at
pada 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and
Rp1.644.031.385 pada Rp1,644,031,385 at
31 Desember 2024 27 9.235.612.134 11.865.761.761 December 31, 2024
Uang muka 7 32.643.420 249.194.070 Advances
Biaya kontrak dibayar di muka 8 4.144.466.895 3.768.041.693 Prepaid contract cost
Pajak dibayar dimuka 17 422.958.647 819.554.705 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 16.702.663.312 20.985.462.355 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Goodwill 1 3.291.563.240 3.291.563.240 Goodwill
Aset pajak tangguhan - Bersih 17 7.123.926.533 6.390.169.257 Deferred tax assets - net
Aset tetap - setelah dikurangi Fixed assets - net of
akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation of
Rp2.479.573.534 pada Rp2,479,573,534 at
31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and
Rp2.170.760.626 pada Rp2,170,760,626 at
31 Desember 2024 9 21.599.112.530 22.550.830.016 December 31, 2024
Aset takberwujud - Bersih 10 34.233.325.987 33.067.009.988 Intangible assets - net
Aset lain-lain 11 174.159.630 3.429.112.881 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 66.422.087.920 68.728.685.382 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 83.124.751.232 89.714.147.737 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying consolidated notes to
merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which are an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements
Halaman - 1 - Page
Page 188
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December, 31 December, 31
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 12 1.287.080.566 1.932.139.350 Third parties
Pihak berelasi 27 921.771.148 952.534.349 Related parties
Biaya yang masih harus dibayar 14 3.540.714.413 984.339.658 Accrued expenses
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 15 826.695.543 324.195.306 Third parties
Pihak berelasi 27 1.616.330.835 431.462.743 Related parties
Uang muka pendapatan 16 1.410.099.447 1.403.953.668 Advance payment
Utang pajak 17 2.378.657.990 1.284.492.957 Tax payables
Liabilitas jangka panjang yang Current portion of
jatuh tempo dalam satu tahun: long-term liabilities:
Pinjaman bank 13 1.314.726.602 2.052.551.256 Bank loan
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 13.296.076.544 9.365.669.287 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah Long - term liabilities - after
dikurangi bagian yang jatuh tempo deducting current maturities
dalam satu tahun: of long-term liabilities:
Pinjaman bank 13 9.073.967.349 12.260.473.831 Bank loan
Liabilitas imbalan pascakerja 18 1.907.778.722 1.449.032.946 Post-employement benefits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 10.981.746.071 13.709.506.777 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 24.277.822.615 23.075.176.064 Total Liabilities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying consolidated notes to
merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which are an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements
Halaman - 2 - Page
Page 189
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December, 31 December, 31
Notes 2025 2024
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp4 per saham pada Rp4 per share at
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Modal dasar - 2.500.000.000 saham Authorized - 2,500,000,000 shares
pada 31 Desember 2025 dan 2024 at December 31, 2025 and 2024
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and fully paid -
983.557.875 saham pada 983,557,875 shares at
31 Desember 2025 dan 2024 19 3.934.231.500 3.934.231.500 December 31, 2025 and 2024
Saham diperoleh kembali (471.885.191) (471.885.191) Treasury stock
Tambahan modal disetor 20 63.187.080.881 63.187.080.881 Additional paid-in capital
Revaluasi aset 2.874.125.434 2.874.125.434 Assets revaluation
Penghasilan komprehensif lain 89.126.713 95.887.153 Other comprehensive income
Saldo laba (Defisit) Retained earnings (Deficit)
Ditentukan penggunaannya 1.466.278.577 1.466.278.577 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (16.267.108.585) (8.668.086.673) Unappropriated
Jumlah ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Total equity attributable
entitas induk 54.811.849.329 62.417.631.681 to owners of the company
Kepentingan non-pengendali 21 4.035.079.288 4.221.339.992 Non-controlling interests
Jumlah Ekuitas 58.846.928.617 66.638.971.673 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 83.124.751.232 89.714.147.737 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying consolidated notes to
merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which are an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements
Halaman - 3 - Page
Page 190
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENDAPATAN USAHA 22 17.170.927.170 21.074.099.438 OPERATING REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 23 (6.254.757.676) (5.647.186.860) COSTS OF REVENUES
LABA BRUTO 10.916.169.494 15.426.912.578 GROSS PROFIT
Beban umum dan General and administrative
administrasi 24 (18.380.216.332) (17.155.922.800) expenses
Penghasilan keuangan 25 275.898.030 63.736.090 Financial income
Beban keuangan 25 (599.468.992) (1.188.781.269) Financial charges
Penghasilan (beban)
lain-lain - bersih 26 (487.635.213) 65.913.242 Other income (expenses) - net
RUGI SEBELUM PAJAK
PENGHASILAN (8.275.253.013) (2.788.142.159) LOSS BEFORE INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFIT
PENGHASILAN (EXPENSE)
Kini 17 (12.301.492) (693.534.402) Current
Tangguhan 17 749.633.949 1.329.810.918 Deferred
RUGI BERSIH
TAHUN BERJALAN (7.537.920.556) (2.151.865.643) NET LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurements of
imbalan pasca kerja 18 21.005.324 192.691.343 post-employee benefit
Beban pajak tangguhan 17 (15.876.673) (42.392.095) Deferred tax expenses
Jumlah penghasilan Total other comprehensive
komprehensif lain income for the
tahun berjalan setelah pajak 5.128.651 150.299.248 year after tax
JUMLAH KERUGIAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN (7.532.791.905) (2.001.566.395) LOSS FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying consolidated notes to
merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which are an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements
Halaman - 4 - Page
Page 191
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LABA (RUGI) BERSIH TAHUN PROFIT (LOSS)
BERJALAN YANG DAPAT FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO
Pemilik entitas induk (7.599.021.912) (3.194.941.989) Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 61.101.356 1.043.076.346 Non-controlling interest
RUGI BERSIH
TAHUN BERJALAN (7.537.920.556) (2.151.865.643) LOSS FOR THE YEAR
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
(KERUGIAN) KOMPREHENSIF INCOME (EXPENSES)
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN FOR THE YEAR
KEPADA ATTRIBUTABLE TO
Pemilik entitas induk (7.605.782.353) (3.052.108.316) Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 72.990.448 1.050.541.921 Non-controlling interest
JUMLAH KERUGIAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN (7.532.791.905) (2.001.566.395) LOSS FOR THE YEAR
RUGI PER SAHAM DASAR (7,66) (2,04) LOSS PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying consolidated notes to
merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which are an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements
Halaman - 5 - Page
Page 192
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah ekuitas yang
dapat diatribusikan
kepada pemilik
Tambahan Penghasilan entitas induk/
Saham diperoleh Modal Disetor/ Revaluasi komprehensif lain/ Saldo laba/ Retained earnings The amount of equity Kepentingan
kembali/ Additional Aset/ Other Ditentukan Belum ditentukan attributable to non-pengendali/
Catatan/ Modal Saham/ Treasury Paid-in Asset comprehensive penggunaannya/ penggunaannya/ the owners of Non-controlling Jumlah ekuitas/
Notes Share Capital stock Capital Revaluation income Appropriated Unappropriated the parent entity interest Total Equity
Saldo 1 Januari 2024 3.934.231.500 (785.433.900) 63.500.629.590 - (46.946.520) 1.466.278.577 (5.473.144.684) 62.595.614.563 6.530.533.928 69.126.148.491 Balance as at January 1, 2024
Pembayaran dividen Dividend payments
entitas anak kepada by a subsidiary to
kepentingan non-pengendali - - - - - - - - (3.359.735.857) (3.359.735.857) non-controlling interests
Laba (Rugi) bersih tahun berjalan - - - - - - (3.194.941.989) (3.194.941.989) 1.043.076.346 (2.151.865.643) Net profit (loss) for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurements of
imbalan pasca kerja 30 - - - - 183.120.093 - - 183.120.093 9.571.250 192.691.343 employee benefit
Beban pajak tangguhan 17 - - - - (40.286.420) - - (40.286.420) (2.105.675) (42.392.095) Deferred tax expenses
Pengalihan saham yang diperoleh kembali - 313.548.709 (313.548.709) - - - - - - - Transfer of repurchased shares
Selisih revaluasi aset - - - 2.874.125.434 - - - 2.874.125.434 - 2.874.125.434 Revaluation surplus
Saldo 31 Desember 2024 3.934.231.500 (471.885.191) 63.187.080.881 2.874.125.434 95.887.153 1.466.278.577 (8.668.086.673) 62.417.631.681 4.221.339.992 66.638.971.673 Balance as at December 31, 2024
Setoran modal dari Paid-up capital from
kepentingan non-pengendali non-controlling interests
kepada entitas anak - - - - - - - - 2.500.000 2.500.000 to subsidiary
Pembayaran dividen Dividend payments
entitas anak kepada by a subsidiary to
kepentingan non-pengendali - - - - - - - - (261.751.152) (261.751.152) non-controlling interests
Laba (Rugi) bersih tahun berjalan - - - - - - (7.599.021.912) (7.599.021.912) 61.101.356 (7.537.920.556) Net profit (loss) for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurements of
imbalan pasca kerja 30 - - - - 5.762.898 - - 5.762.898 15.242.426 21.005.324 employee benefit
Beban pajak tangguhan - - - - (12.523.338) - - (12.523.338) (3.353.334) (15.876.672) Deferred tax expenses
Saldo 31 Desember 2025 3.934.231.500 (471.885.191) 63.187.080.881 2.874.125.434 89.126.713 1.466.278.577 (16.267.108.585) 54.811.849.329 4.035.079.288 58.846.928.617 Balance as at December 31, 2025
#
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying consolidated notes to financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian which are an integral part of the consolidated financial statements
Halaman - 6 - Page
Page 193
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 20.114.973.682 26.064.812.958 Receipt from customers
Pembayaran kepada Cash paid to
Pemasok dan untuk Suppliers and other
beban operasi lainnya (5.176.175.765) (5.536.092.441) operation expenses
Direksi dan karyawan (11.759.934.541) (16.099.291.717) Directors and employees
Kas dihasilkan dari operasi 3.178.863.376 4.429.428.800 Cash generated from operations
Penerimaan penghasilan keuangan 264.720.456 (16.739.780) Receipt of financial income
Pembayaran beban keuangan (592.389.284) (1.075.524.449) Payment of financial charges
Pembayaran pajak penghasilan (91.539.898) 666.411.453 Income tax paid
Penerimaan dari Receipt from
aktivitas operasi lainnya 17.621.218 - other operating activities
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 2.777.275.868 4.003.576.024 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 9 (63.998.417) (35.379.000) Acquisition of fixed assets
Pelepasan aset tetap 9 531.830.042 275.000.000 Disposal of fixed assets
Perolehan aset takberwujud 10 (4.505.088.839) (9.848.933.472) Acquisition of intangible assets
Penarikan uang jaminan 3.124.944.589 4.644.550.144 Withdrawal of guarantee deposit
Arus kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (912.312.625) (4.964.762.328) investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Setoran modal dari Paid-up capital from
kepentingan non-pengendali non-controlling interests
kepada entitas anak 2.500.000 - to subsidiary
Pembayaran pinjaman bank (3.926.480.772) (4.607.098.333) Bank loan repayment
Pembayaran dividen Dividend payment
entitas anak kepada by a subsidiary to
kepentingan non-pengendali (261.751.152) (3.359.735.857) non-controlling interests
Penerimaan dari utang nonusaha Receipts from nontrade
kepada pihak berelasi 1.184.868.092 411.516.972 payables to related parties
Arus kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (3.000.863.832) (7.555.317.218) financing activities
PENURUNAN BERSIH KAS NET DECREASE IN CASH AND
DAN SETARA KAS (1.135.900.589) (8.516.503.522) CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 5 3.166.270.645 11.682.774.167 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 5 2.030.370.056 3.166.270.645 AT END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying consolidated notes to
merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which are an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements
Halaman - 7 - Page
Page 194
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Global Sukses Solusi ("Perusahaan") didirikan PT Global Sukses Solusi (“the Company”) was
berdasarkan akta No. 325 tanggal 31 Mei 2014 dari established pursuant to Deed No. 325 dated May 31,
Thomas Santoso Widjaya Gunawan, S.H., notaris di 2014, executed by Thomas Santoso Widjaya Gunawan,
Yogyakarta. Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri S.H., a notary in Yogyakarta. This deed of incorporation
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia was approved by the Minister of Law and Human Rights
dalam Surat Keputusannya No. AHU-11853.40.10 of the Republic of Indonesia in Decision Letter No. AHU-
tahun 2014 tanggal 31 Mei 2014. Anggaran dasar Grup 11853.40.10 of 2014 dated May 31, 2014. The Group’s
telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir Articles of Association have undergone several
dengan Akta No. 10 tanggal 26 Juni 2025 dari Lucky amendments, most recently via Deed No. 10 dated June
Suryo Wicaksono, S.H, M.KN, M.H notaris di Sleman, 26, 2025, executed by Lucky Suryo Wicaksono, S.H.,
sehubungan dengan perubahan penggunaan sisa dana M.KN., M.H., a notary in Sleman, regarding changes in
IPO, perubahan susunan direksi, pengalihan saham the use of remaining IPO proceeds, changes in the
hasil buyback dan perubahan modal dasar Perusahaan, composition of the Board of Directors, the transfer of
perubahan nilai nominal saham. Akta ini telah shares resulting from a buyback, and changes to the
mendapat persetujuan Kementerian Hukum dan Hak Company’s authorized capital and the par value of
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat shares. This Deed has been approved by the Ministry of
Keputusannya No.AHU-0170100.AH.01.11.Tahun 2025 Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in
tanggal 25 Juli 2025. its Decision Letter No. AHU-0170100.AH.01.11.Year
2025 dated July 25, 2025.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of the Company's articles of
ruang lingkup kegiatan usaha Perusahaan mencakup association, the scope of the Company's business
jasa informasi dan komunikasi, perdagangan besar activities includes information and communication
maupun eceran perangkat lunak komputer beserta services, wholesale and retail trade in computer software
perlengkapannya. and related equipment.
Saat ini, kegiatan usaha utama Perusahaan berfokus Currently, the Company's main business activities focus
pada layanan Enterprise Resource Planning (ERP), on Enterprise Resource Planning (ERP) services,
Custom Application Development (CAD), serta Custom Application Development (CAD), and
Professional Services. Perusahaan telah mulai Professional Services. The Company has been operating
beroperasi secara komersial sejak tahun 2014. commercially since 2014.
Perusahaan berdomisili di Jalan KH Wahid Hasyim No. The Company is located at Jalan KH Wahid Hasyim No.
6, Condongcatur, Depok, Sleman, Daerah Istimewa 6, Condongcatur, Depok, Sleman, Special Region of
Yogyakarta. Yogyakarta.
Perusahaan tidak memiliki entitas induk terakhir yang The Company does not have the ultimate parent entity
memiliki pengendalian atas Perusahaan. that has control over the Company.
Halaman - 8 - Page
Page 195
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
a. Pendirian dan informasi umum (Lanjutan) a. Establishment and general information (Continued)
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The composition of the Company's boards of
adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Dewan komisaris Board of commissioners
Komisaris utama Wahyu Hidayat Wahyu Hidayat President commissioner
Komisaris independen Kurnia Irwansyah Kurnia Irwansyah Independent commissioner
Direksi Directors
Direktur utama Sony Rachmadi Purnomo Sony Rachmadi Purnomo President director
Direktur Suhartono Suhartono Director
Direktur - Dwie Kristianto Director
Susunan Komite Audit dan Sekretaris Perusahaan The composition of the Audit Committee and Corporate
adalah sebagai berikut: Secretary is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Komite audit Audit committee
Ketua Indrawan Nugroho Indrawan Nugroho Chairman
Anggota Arief Rahman Arief Rahman Member
Anggota Emha Taufiq Luthfi Emha Taufiq Luthfi Member
Sekretaris Perusahaan Aryo Ramandito Ageng Permana Corporate secretary
Kepala audit internal Sinta Sinta Head of internal audit
Jumlah karyawan Perusahaan dan entitas anak (Grup) The number of employees of the Company and its
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- subsidiaries (the Group) as of December 31, 2025, and
masing sebanyak 111 dan 87 orang (tidak diaudit). 2024 was 111 and 87, respectively (unaudited).
b. Penawaran umum saham b. Public Offering of Group Securities
Pada tanggal 31 Agustus 2021, Perusahaan On August 31, 2021, the Company obtained an effective
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa statement from the Financial Services Authority (OJK)
Keuangan (OJK) dengan suratnya No. S-156/D.04/2021 with its letter No. S-156/D.04/2021 to conduct an initial
untuk melakukan penawaran umum perdana saham public offering of 196,800,000 shares, a nominal value of
kepada masyarakat sebanyak 196.800.000 saham, nilai Rp4 per share and an offering price of Rp254 per share.
nominal Rp4 per saham dan harga penawaran sebesar The Group has listed all of its shares (Group listing) on
Rp254 per saham. Perusahaan telah mencatatkan the Indonesia Stock Exchange (IDX) on September 8,
seluruh sahamnya (Group listing) di PT Bursa Efek 2021.
Indonesia (BEI) pada tanggal 8 September 2021.
Halaman - 9 - Page
Page 196
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Entitas anak c. The subsidiary
Persentase
Tahun Operasi Kepemilikan/
Komersial/ Year Percentage of Jumlah Aset Sebelum Eliminasi /
Entitas Anak/ Domisili/ of Commercial Bidang Utama Usaha/ Ownership TabelAset Before Elimination
Subsidiary Domicile Operation Main Business Activity 2025 2024 2025 2024
PT Mahuta Global Yogyakarta 2025 Teknologi informasi/ 99,21% - 580.743.556 -
Teknologi (MGT) Information technology
PT Solusi Kampus Yogyakarta 2018 Teknologi informasi/ 67,28% 67,28% 16.817.925.279 17.751.517.458
Indonesia (SKI) Information technology
PT Solusi Kampus Indonesia (SKI) PT Solusi Kampus Indonesia (SKI)
SKI didirikan berdasarkan Akta Nomor 11 tanggal 26 SKI was established based on Deed Number 11 dated
Februari 2018 dari Notaris Wahyu Wiryono, S.H., February 26, 2018, from Notary Wahyu Wiryono, S.H.,
Notaris di Yogyakarta, dan telah disahkan oleh Menteri Notary in Yogyakarta, and has been approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Minister of Law and Human Rights of the Republic of
berdasarkan Surat No. AHU-0010887.AH.01.01 tanggal Indonesia based on Letter No. AHU-0010887.AH.01.01
1 Maret 2018. dated March 1, 2018.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Pemegang Based on the Shareholders' Resolution Statement as set
Saham yang dituangkan dalam Akta Notaris Rini forth in Notarial Deed No. 32 dated May 24, 2022, drawn
Yulianti, S.H., Nomor 32 tanggal 24 Mei 2022, up by Notary Rini Yulianti, S.H., the Company acquired
Perusahaan mengakuisisi saham PT Solusi Kampus shares in PT Solusi Kampus Indonesia (SKI) with a
Indonesia (SKI) dengan kepemilikan sebesar 60,11% 60.11% ownership stake, valued at Rp107,000,000. The
atau senilai Rp107.000.000. Akuisisi tersebut dilakukan acquisition was carried out through the purchase of 232
melalui pembelian sebanyak 232 saham milik PT shares owned by PT Gamatechno Indonesia, 96 shares
Gamatechno Indonesia, Nanang Ruswianto sebanyak owned by Nanang Ruswianto, 76 shares owned by
96 saham, Awaludin Zakaria sebanyak 76 saham, dan Awaludin Zakaria, and 46 shares owned by H. Adityo
H. Adityo Hidayat sebanyak 46 saham. Total nilai Hidayat. The total payment made by the Company for
pembayaran yang dilakukan Perusahaan atas akuisisi the acquisition of these shares was Rp4,095,090,000.
saham tersebut adalah sebesar Rp4.095.090.000. Furthermore, on the same date, the Company also took
Selanjutnya, pada tanggal yang sama, Perusahaan part in SKI's capital increase of 620 shares with a value
juga mengambil bagian dalam peningkatan modal SKI of Rp5,642,124,000. The transfer and increase in shares
sebanyak 620 saham dengan nilai sebesar have obtained the Notification of Change in Company
Rp5.642.124.000. Peralihan dan peningkatan saham Data from the Ministry of Law and Human Rights of the
tersebut telah memperoleh Penerimaan Pemberitahuan Republic of Indonesia based on Letter Number AHU-
Perubahan Data Perseroan dari Kementerian Hukum AH.01.09.0059780 dated May 27, 2022.
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
berdasarkan Surat Nomor AHU-AH.01.09.0059780
tanggal 27 Mei 2022.
Nilai wajar aset neto dan jumlah imbalan yang dialihkan The fair value of net assets and the amount of
adalah sebagai berikut: consideration transferred are as follows:
Total aset 12.850.892.302 Total assets
Total liabilitas 2.127.800.040 Total liability
Aset neto 10.723.092.262 Net assets
Kepentingan nonpengendali (4.277.441.503) Non-controlling interest
Goodwill (3.291.563.240) Goodwill
Imbalan yang dialihkan 9.737.214.000 Consideration transfer
Halaman - 10 - Page
Page 197
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Entitas anak (Lanjutan) c. The subsidiary (Continued)
PT Solusi Kampus Indonesia (SKI) (Lanjutan) PT Solusi Kampus Indonesia (SKI) (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember As of December 31, 2025 and December 31, 2024,
2024, Manajemen telah melakukan pengujian Management performed an impairment test on the
penurunan nilai atas investasi pada entitas anak, PT investment in the subsidiary, PT Solusi Kampus
Solusi Kampus Indonesia (SKI). Jumlah terpulihkan dari Indonesia (SKI). The recoverable amount of the SKI
Unit Penghasil Kas (UPK) SKI ditentukan berdasarkan Cash-Generating Unit (CGU) was determined based on
perhitungan nilai pakai (value in use). Perhitungan value in use calculations. These calculations use pre-tax
tersebut menggunakan proyeksi arus kas sebelum cash flow projections based on financial budgets
pajak berdasarkan anggaran keuangan yang disetujui approved by Management covering a five-year period.
oleh Manajemen yang mencakup periode lima tahun.
Asumsi utama yang digunakan untuk perhitungan nilai The key assumptions used for the value in use
pakai adalah tingkat diskonto (WACC) sebesar 10%, calculations are a discount rate (WACC) of 10%, a
tingkat pertumbuhan proyeksi lima tahun sebesar 0%, projected five-year growth rate of 0%, a terminal growth
tingkat pertumbuhan setelah lima tahun (terminal rate of 0%, and the assumption of no significant
growth rate) sebesar 0%, dan asumsi tidak adanya additional capital expenditures (CAPEX). Management
tambahan belanja modal (CAPEX) signifikan. believes that the increase in the subsidiary's recurring
Manajemen meyakini bahwa peningkatan porsi revenue portion provides adequate cash flow
pendapatan berulang (recurring revenue) entitas anak predictability.
memberikan prediktabilitas arus kas yang memadai.
Berdasarkan hasil pengujian tersebut, nilai terpulihkan Based on the results of the impairment test, the
UPK SKI melebihi nilai tercatatnya. Manajemen recoverable amount of the SKI CGU exceeds its carrying
meyakini bahwa tidak ada kemungkinan perubahan amount. Management believes that no reasonably
yang wajar atas asumsi utama yang akan possible change in any of the key assumptions would
menyebabkan nilai tercatat UPK melebihi nilai cause the carrying amount of the CGU to exceed its
terpulihkannya. Dengan demikian, tidak ada kerugian recoverable amount. Accordingly, no impairment loss
penurunan nilai yang diakui pada tahun yang berakhir was recognized for the year ended December 31, 2025
pada 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024. and December 31, 2024.
Perubahan akta terakhir Latest amendment to the deed
Berdasarkan Akta Nomor 04 tanggal 18 Maret 2024 Based on Deed Number 04 dated March 18, 2024,
yang dibuat oleh Notaris Lusia Susantiningish, S.H., drawn up by Notary Lusia Susantiningish, S.H., Notary in
Notaris di Yogyakarta, dan telah disahkan oleh Menteri Yogyakarta, and ratified by the Minister of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of the Republic of Indonesia based on
berdasarkan Surat Nomor AHU-0058534.AH.01.11 Letter Number AHU-0058534.AH.01.11 of 2024 dated
Tahun 2024 tanggal 20 Maret 2024, Perusahaan March 20, 2024, The Company increased its participation
meningkatkan penyertaannya pada SKI sebesar in SKI by IDR 39,000,000 or 390 shares. Thus, the
Rp39.000.000 atau sebanyak 390 lembar saham. Company's total capital participation in SKI as of
Dengan demikian, jumlah penyertaan modal December 31, 2025, will be 1,460 shares or IDR
Perusahaan pada SKI sampai dengan 31 Desember 146,000,000, which is equivalent to 67.28% of share
2025 menjadi sebanyak 1.460 lembar saham atau ownership. The entire increase in SKI's capital was fully
sebesar Rp146.000.000, yang setara dengan 67,28% subscribed by the Company.
kepemilikan saham. Seluruh peningkatan modal SKI
tersebut sepenuhnya diambil bagian oleh Perusahaan.
Halaman - 11 - Page
Page 198
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Entitas anak (Lanjutan) c. The subsidiary (Continued)
PT Mahuta Global Teknologi (MGT) PT Mahuta Global Teknologi (MGT)
MGT didirikan berdasarkan Akta Nomor 5 Tanggal 14 MGT was established pursuant to Deed No. 5 dated
Januari 2025 yang dibuat oleh Notaris Lusia January 14, 2025, drawn up by Notary Lusia
Susantiningsih, S.H. Notaris di Sleman dan telah Susantiningsih, S.H., a notary in Sleman, and was
disahkan oleh Menteri Hukum Republik Indonesia approved by the Minister of Law of the Republic of
dalam surat Nomor AHU-0004401.AH.01.01 tanggal 30 Indonesia in Letter No. AHU-0004401.AH.01.01 dated
Januari 2025. January 30, 2025.
Sejak pendirian, MGT merupakan entitas anak Since establishment, MGT has been a subsidiary with
Perusahaan dengan kepemilikan saham sebesar 99.21% share ownership originating from initial capital
99,21% yang berasal dari penyertaan modal awal, dan participation, recorded at the nominal value of paid-up
dicatat sebesar nilai nominal saham yang disetor tanpa shares without the emergence of goodwill.
timbulnya goodwill.
2. PERUBAHAN PADA PERNYATAAN STANDAR 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
AKUNTANSI KEUANGAN (PSAK) FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (PSAK)
PSAK yang telah disahkan oleh Dewan Standar Akuntansi The PSAK issued by the Board of Financial Accounting
Keuangan (“DSAK”), berlaku efektif sejak 1 Januari 2025 Standards (“DSAK”), will be effective on 1 January 2025
dan penerapan dini diperkenankan: and early implementation is permitted:
- Amandemen dan Penyesuaian Tahunan PSAK 109 - Amendment and Annual Improvements to PSAK 109
“Instrumen Keuangan”. “Financial Instruments”.
- Amandemen dan Penyesuaian Tahunan PSAK 107 - Amendment and Annual Improvements to PSAK 107
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan”. “Financial Instruments: Disclosures”.
- Penyesuaian Tahunan PSAK 110 “Laporan Keuangan - Annual Improvements to PSAK 110 “Consolidated
Konsolidasian”. Financial Statements”.
- Penyesuaian Tahunan PSAK 207 “Laporan Arus Kas”. - Annual Improvements to PSAK 207 “Statement of Cash
Flows”.
- Amandemen PSAK 338 “Kombinasi Bisnis Entitas - Amendment to PSAK 338 “Business Combinations of
Sepengendali”. Entities Under Common Control”.
PSAK yang telah disahkan oleh Dewan Standar Akuntansi PSAK issued by the Board of Financial Accounting
Keuangan (“DSAK”), berlaku efektif sejak 1 Januari 2026 Standards (“DSAK”), which are effective on 1 January 2026
dan penerapan dini diperkenankan adalah sebagai berikut: and early implementation is permitted, are as follows:
- PSAK 413 “Penurunan Nilai”. - PSAK 413 “Impairment”.
- PSAK 118 “Penyajian dan Pengungkapan dalam - PSAK 118 “Presentation and Disclosures in Financial
Laporan Keuangan”. Statements”.
- PSAK 119 “Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas Publik: - PSAK 119 “Subsidiaries without Public Accountability:
Pengungkapan”. Disclosures”.
- PSAK 401 “Penyajian dan Pengungkapan dalam - PSAK 401 “Presentation and Disclosures of Sharia
Laporan Keuangan Syariah”. Financial Statements”.
Pada saat penerbitan laporan keuangan Perusahaan At the time of publication of the financial statements, the
masih mengevaluasi dampak yang mungkin timbul dari Company was still evaluating the possible impact of the
penerapan standar baru dan revisi tersebut terhadap implementation of the new and revised standards on the
laporan keuangan. financial statements.
Halaman - 12 - Page
Page 199
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
a. Pernyataan kepatuhan a. Statement of compliances
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai The consolidated financial statements have been
dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK), yang prepared in accordance with Financial Accounting
mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang diterbitkan Standards (SAK), which comprise the Statements and
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Interpretations issued by the Board of Financial
Akuntan Indonesia. Accounting Standards of the Indonesian Institute of
Accountants.
b. Dasar penyusunan b. Basis of preparation
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan arus The consolidated financial statements, except for the
kas konsolidasian, telah disusun secara akrual dengan consolidated statements of cash flows, have been
menggunakan konsep biaya perolehan (historical cost), prepared on an accrual basis of accounting using the
kecuali untuk akun--akun tertentu yang dicatat historical cost concept, except for certain accounts that
berdasarkan basis lain seperti yang diungkapkan pada are measured on the basis which are described in the
kebijakan akuntansi masing-masing akun terkait. Mata related accounting policies.The presentation currency
uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan used in the preparation of the financial statements is
laporan keuangan adalah mata uang Rupiah (Rp), yang Indonesia Rupiah (Rp), which is also the functional
juga merupakan mata uang fungsional Grup. currency of the Group.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai wajar Historical cost is generally based on the fair value of the
dari imbalan yang diberikan dalam pertukaran barang consideration given in exchange for goods and services.
dan jasa.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk asset or paid to transfer a liability in an orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam suatu transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran, measurement date, regardless of whether that price is
terlepas apakah harga tersebut dapat diobservasi directly observable or estimated using another valuation
secara langsung atau diestimasi menggunakan teknik technique. In estimating the fair value of an asset or a
penilaian lain. Dalam mengestimasi nilai wajar aset liability, the Group takes into account the characteristics
atau liabilitas, Grup memperhitungkan karakteristik aset the asset or a liability if market participants would take
atau liabilitas, jika pelaku pasar memperhitungkan those characteristics into account when pricing the asset
karakteristik tersebut ketika menentukan harga aset or liability at the measurement date.
atau liabilitas pada tanggal pengukuran.
Selain itu, untuk tujuan pelaporan keuangan, In addition, for financial reporting purposes, fair value
pengukuran nilai wajar dikategorikan ke Level 1, 2 atau measurements are categorized into Level 1, 2 or 3 based
3 berdasarkan tingkat input untuk pengukuran nilai on the degree to which the inputs to the fair value
wajar yang dapat diobservasi dan signifikansi input measurements are observable and the significance of
pada pengukuran nilai wajar secara keseluruhan, yang the inputs to the fair value measurement in its entirety,
digambarkan sebagai berikut: which are described as follows:
- Input Level 1 adalah harga kuotasian (tanpa - Level 1 inputs are quoted prices (unadjusted) in
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau liabilitas active markets for identical assets or liabilities that
yang identik yang dapat diakses Grup pada tanggal the Group’s can access at the measurement date;
pengukuran;
- Input Level 2 adalah input, selain harga kuotasian - Level 2 inputs are inputs, other than quoted prices
yang termasuk dalam Level 1, yang dapat included within Level 1, which are observable for the
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik secara asset or liability, either directly or indirectly; and
langsung maupun tidak langsung; dan
- Input Level 3 adalah input yang tidak dapat - Level 3 inputs are unobservable inputs for the asset
diobservasi untuk aset atau liabilitas. or liability.
Halaman - 13 - Page
Page 200
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
b. Dasar penyusunan (Lanjutan) b. Basis of preparation (Continued)
Laporan arus kas konsolidasian menyajikan The consolidated statements of cash flows present
penerimaan dan pengeluaran kas yang dikelompokkan receipts and payments of cash classified into operating,
ke dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities. The cash flows from
Arus kas dari aktivitas operasi disajikan dengan operating activities are presented using the direct
menggunakan metode langsung. method.
c. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing c. Foreign currency transactions and balances
Laporan keuangan konsolidasian Grup diukur dan The Group’s consolidated financial statements are
disajikan dalam mata uang dari lingkungan ekonomi measured and presented in the currency of the primary
utama dimana Grup beroperasi (mata uang fungsional). economic environment in which the Group operates (the
Laporan keuangan konsolidasian dan laporan posisi functional currency). The Group’s consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup disajikan dalam mata statements and consolidated statement of financial
uang Rupiah (Rp) yang merupakan mata uang position are presented in Indonesian Rupiah (Rp), which
fungsional Grup dan mata uang penyajian untuk is the Group’s functional currency and the presentation
laporan keuangan konsolidasian Grup. currency for the Group’s consolidated financial
statements.
d. Klasifikasi lancar dan tidak lancar d. Current and non-current classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan The Group presents assets and liabilities in the
posisi keuangan konsolidasian berdasarkan klasifikasi consolidated statements of financial position based on
lancar/tidak lancar. Suatu aset disajikan lancar bila: current/non-current classification. An asset is current
when it is:
- akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam siklus - expected to be realized, intended to be sold or
operasi normal, consumed in the normal operating cycle,
- untuk diperdagangkan, - held primarily for the purpose of trading,
- akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal - expected to be realized within 12 months after the
pelaporan, atau kas atau setara kas kecuali yang reporting period, or cash or cash equivalent unless
dibatasi penggunaannya atau akan digunakan untuk restricted from being exchanged or used to settle a
melunasi suatu liabilitas dalam paling lambat 12 liability for at least 12 months after the reporting
bulan setelah tanggal pelaporan. period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak lancar. All other assets are classified as non-current.
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
- akan dilunasi dalam siklus operasi normal, - expected to be settled in the normal operating cycle,
- untuk diperdagangkan, - held primarily for the purpose of trading,
- akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal - due to be settled within 12 months after the reporting
pelaporan, atau period, or
- tidak ada hak tanpa syarat untuk menangguhkan - there is no unconditional right to defer the settlement
pelunasannya dalam paling tidak 12 bulan setelah of the liability for at least 12 months after the
tanggal pelaporan. reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai tidak All other liabilities are classified as non-current.
lancar.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan Deferred tax assets and liabilities are classified as non-
sebagai aset dan liabilitas tidak lancar. current assets and liabilities.
Halaman - 14 - Page
Page 201
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
e. Transaksi pihak-pihak berelasi e. Transaction with related parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is related to the
terkait dengan Grup (entitas pelapor): Group (the reporting entity):
1) Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai 1) A person or a close member of that person's family is
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: related to the reporting entity if that person:
a) memiliki pengendalian atau pengendalian a) has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
b) memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; b) has significant influence over the reporting entity;
atau or
c) merupakan personel manajemen kunci entitas is a member of the key management personnel of
pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor. the reporting entity or of a parent of the reporting
entity.
2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika 2) An entity is related to the reporting entity if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
a) Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari a) The entity and the reporting entity are members of
kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, the same Group (which means that each parent,
entitas anak dan entitas anak berikutnya saling subsidiary and fellow subsidiary is related to the
berelasi dengan entitas lainnya). others).
b) Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura b) One entity is an associate or joint venture of the
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi other entity (or an associate or joint venture of a
atau ventura bersama yang merupakan anggota member of a Group of which the other entity is a
suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain member).
tersebut adalah anggotanya).
c) Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama c) Both entities are joint ventures of the same third
dari pihak ketiga yang sama. party.
d) Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas d) One entity is a joint venture of a third entity and
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas the other entity is an associate of the third entity.
asosiasi dari entitas ketiga.
e) Entitas tersebut adalah suatu program imbalan e) The entity is a post-employment benefit plan for
pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu the benefit of employees of either the reporting
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entity, or an entity related to the reporting entity. If
entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas the reporting entity is itself such a plan, the
yang menyelenggarakan program tersebut, maka sponsoring employers are also related to the
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas reporting entity.
pelapor.
f) Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan f) The entity is controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam person identified in 1.
angka 1.
g) Orang yang diidentifikasi dalam angka 1, a) g) A person identified in 1, a) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the entity or is a member of the key
merupakan personel manajemen kunci entitas management personnel of the entity (or a parent
(atau entitas induk dari entitas). of the entity).
Halaman - 15 - Page
Page 202
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
e. Transaksi pihak-pihak berelasi (Lanjutan) e. Transaction with related parties (Continued)
2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika 2) An entity is related to the reporting entity if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: (Lanjutan) following conditions applies: (Continued)
h) Entitas, atau anggota dari kelompok yang mana h) The entity, or any member of a Group of which it
entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut, is a part, provides key management personnel
menyediakan jasa personel manajemen kunci services to the reporting entity or to the parent of
kepada entitas pelapor atau kepada entitas induk the reporting entity.
dari entitas pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties, whether or
berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan not made at similar terms and conditions as those done
persyaratan yang sama dengan pihak ketiga maupun with third parties, are disclosed in the financial
tidak, diungkapkan pada laporan keuangan. statements.
f. Aset keuangan f. Financial assets
Klasifikasi, pengakuan dan pengukuran Classification, recognition and measurement
Grup mengklasifikasikan aset keuangan dalam kategori The Group classifies its financial assets in the following
berikut ini: categories:
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis Grup dan The classification depends on the Group’s business
persyaratan kontraktual arus kas. model and the contractual terms of the cash flows.
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets held at amortized cost
diamortisasi
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen aset yang This classification applies to asset instruments which are
dikelola dalam model bisnis dimiliki untuk mendapatkan held under a hold to collect business model and which
arus kas dan memiliki arus kas yang memenuhi kriteria have cash flows that meet the “solely payments of
“semata-mata dari pembayaran pokok dan bunga”. principal and interest” criteria.
Pada pengakuan awal, piutang dagang yang tidak At initial recognition, trade receivables that do not have
memiliki komponen pendanaan yang signifikan, diakui significant financing component, are recognised at their
sebesar harga transaksi. Aset keuangan lainnya transaction price. Other financial assets are initially
awalnya diakui sebesar nilai wajar dikurangi biaya recognised at fair value plus related transaction costs.
transaksi yang terkait.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Penelaahan kerugian kredit ekspektasian masa depan A forward-looking expected credit loss review is required
diharuskan untuk instrumen aset yang diukur pada for: asset instruments measured at amortized cost or
biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar melalui held at fair value through other comprehensive income,
penghasilan komprehensif lainnya, komitmen pinjaman loan commitments and financial guarantees not
dan garansi keuangan yang tidak diukur pada nilai measured at fair value through profit or loss, lease
wajar melalui laba rugi, piutang sewa dan piutang receivables and trade receivables that give rise to an
dagang yang tidak memberi hak tanpa syarat untuk unconditional right to consideration.
menerima imbalan.
Halaman - 16 - Page
Page 203
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
f. Aset keuangan (Lanjutan) f. Financial assets (Continued)
Penurunan nilai aset keuangan (Lanjutan) Impairment of financial assets (Continued)
Sesuai PSAK 109, Grup menerapkan pendekatan yang In accordance with PSAK 109, the Group applies a
disederhanakan untuk saldo piutang usaha dan simplified approach to accounts receivable balances and
pendekatan umum untuk aset keuangan lainnya. a general approach to other financial assets. The general
Pendekatan umum termasuk penelahaan perubahan approach includes a review of significant changes in
signifikan risiko kredit sejak terjadinya. Penelaahan credit risk since they occurred. A review of expected
kerugian kredit ekspektasian termasuk asumsi credit losses includes assumptions about default risk and
mengenai risiko gagal bayar dan tingkat kerugian expected loss rates. The assessment of accounts
ekspektasian. Penilaian piutang usaha, receivable, considers the use of credit enhancements,
mempertimbangkan penggunaan peningkatan kredit, for example, letters of credit and bank guarantees. To
misalnya, letter of credit dan garansi bank. Untuk measure expected credit losses, trade receivables have
mengukur kerugian kredit ekspektasian, piutang usaha been grouped based on similar credit risk characteristics
telah dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko and maturity. Impairment of loan commitments is
kredit dan jatuh tempo yang serupa. Penurunan nilai recorded as a provision.
dari komitmen pinjaman dicatat sebagai provisi.
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan jika dan The Group derecognizes a financial asset only when the
hanya jika hak kontraktual atas arus kas yang berasal contractual rights to the cash flows from the asset expire,
dari aset keuangan berakhir, atau Grup mentransfer or when it transfers the financial asset and substantially
aset keuangan dan secara substansial mentransfer all the risks and rewards of ownership of the asset to
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset another entity. If the Group neither transfers nor retains
kepada entitas lain. Jika Grup tidak mentransfer serta substantially all the risks and rewards of ownership and
tidak memiliki secara substansial atas seluruh risiko continues to control the transferred asset, the Group
dan manfaat kepemilikan serta masih mengendalikan recognizes its retained interest in the asset and an
aset yang ditransfer, maka Grup mengakui keterlibatan associated liability for amounts it may have to pay. If the
berkelanjutan atas aset yang ditransfer dan liabilitas Group retains substantially all the risks and rewards of
terkait sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. ownership of a transferred financial asset, the Group
Jika Grup memiliki secara substansial seluruh risiko continues to recognize the financial asset and also
dan manfaat kepemilikan aset keuangan yang recognizes a collateralised borrowing for the proceeds
ditransfer, Grup masih mengakui aset keuangan dan received.
juga mengakui pinjaman yang dijamin sebesar
pinjaman yang diterima.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Penghentian pengakuan aset keuangan secara On derecognition of financial asset in its entirety, the
keseluruhan, selisih antara jumlah tercatat aset dan difference between the asset’s carrying amount and the
jumlah pembayaran dan piutang yang diterima dan sum of the consideration received and receivable and
keuntungan atau kerugian kumulatif yang telah diakui the cumulative gain or loss that had been recognized in
dalam penghasilan komprehensif lain dan terakumulasi other comprehensive income and accumulated in equity
dalam ekuitas diakui dalam laba rugi. is recognized in profit or loss.
Halaman - 17 - Page
Page 204
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
f. Aset keuangan (Lanjutan) f. Financial assets (Continued)
Penghentian pengakuan aset keuangan (Lanjutan) Derecognition of financial assets (Continued)
Penghentian pengakuan aset keuangan terhadap satu On derecognition of financial asset other than its entirety
bagian saja (misalnya ketika Grup masih memiliki hak (e.g., when the Group retains an option to repurchase
untuk membeli kembali bagian aset yang ditransfer), part of a transferred asset), the Group allocates the
Grup mengalokasikan jumlah tercatat sebelumnya dari previous carrying amount of the financial asset between
aset keuangan tersebut pada bagian yang tetap diakui the part it continues to recognize under continuing
berdasarkan keterlibatan berkelanjutan, dan bagian involvement, and the part it no longer recognizes on the
yang tidak lagi diakui berdasarkan nilai wajar relatif dari basis of the relative fair values of those parts on the date
kedua bagian tersebut pada tanggal transfer. Selisih of the transfer. The difference between the carrying
antara jumlah tercatat yang dialokasikan pada bagian amount allocated to the part that is no longer recognized
yang tidak lagi diakui dan jumlah dari pembayaran yang and the sum of the consideration received for the part no
diterima untuk bagian yang tidak lagi diakui dan setiap longer recognized and any cumulative gain or loss
keuntungan atau kerugian kumulatif yang dialokasikan allocated to it that had been recognized in other
pada bagian yang tidak lagi diakui tersebut yang comprehensive income is recognized in profit or loss. A
sebelumnya telah diakui dalam penghasilan cumulative gain or loss that had been recognized in
komprehensif lain diakui pada laba rugi. Keuntungan other comprehensive income is allocated between the
dan kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam part that continues to be recognized and the part that is
penghasilan komprehensif lain dialokasikan pada no longer recognized on the basis of the relative fair
bagian yang tetap diakui dan bagian yang dihentikan values of those parts.
pengakuannya, berdasarkan nilai wajar relatif kedua
bagian tersebut.
g. Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas g. Financial liabilities and equity instruments
Liabilitas keuangan awalnya diukur sebesar nilai Financial liabilities are initially measured at fair value.
wajarnya. Biaya transaksi yang dapat diatribusikan Transaction costs that are directly attributable to the
secara langsung dengan perolehan atau penerbitan acquisition or issue of financial liabilities (other than
liabilitas keuangan (selain liabilitas keuangan yang financial liabilities at fair value through profit or loss) are
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi) ditambahkan added to or deducted from the fair value of the financial
atau dikurangkan dari nilai wajar liabilitas keuangan, liabilities, as appropriate on initial recognition.
yang sesuai pada pengakuan awal. Biaya transaksi Transaction costs directly attributable to the acquisition
yang dapat diatribusikan secara langsung dengan of financial liabilities at fair value through profit or loss
perolehan liabilitas keuangan yang diukur pada nilai are recognized immediately in profit or loss.
wajar melalui laba rugi langsung diakui dalam laba rugi.
Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Classification as debt or equity
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas yang Financial liabilities and equity instruments issued by the
diterbitkan oleh Grup diklasifikasi sesuai dengan Group are classified according to the substance of the
substansi perjanjian kontraktual dan definisi liabilitas contractual arrangements entered into and the definitions
keuangan dan instrumen ekuitas. of a financial liability and an equity instrument.
Instrumen ekuitas Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that provides a
memberikan hak residual atas aset Grup setelah residual interest in the Group's assets after deducting all
dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. Instrumen of its liabilities. Equity instruments issued by the Group
ekuitas yang diterbitkan oleh Grup dicatat sebesar hasil are recorded at net proceeds after deducting direct
penerimaan bersih setelah dikurangi biaya penerbitan issuance costs.
langsung.
Halaman - 18 - Page
Page 205
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
g. Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas g. Financial liabilities and equity instruments
(Lanjutan) (Continued)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai “biaya Financial liabilities are classified as “at amortized cost”.
perolehan diamortisasi”.
Liabilitas keuangan meliputi utang usaha dan lainnya, Financial liabilities, which include trade and other
biaya masih harus dibayar, pinjaman bank dan payables, accrued expenses, bank loans and loan from
pinjaman dari pihak berelasi pada awalnya diukur pada related party are initially measured at fair value, net of
nilai wajar, setelah dikurangi biaya transaksi, dan transaction costs, and subsequently measured at
selanjutnya diukur pada biaya perolehan yang amortized cost using the effective interest method.
diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif.
Metode suku bunga efektif Effective interest rate method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is the method used to
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculate the amortized cost of financial liabilities and the
diamortisasi dari liabilitas keuangan dan metode untuk method for allocating interest costs over the relevant
mengalokasikan biaya bunga selama periode yang period. The effective interest rate is the interest rate that
relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga yang exactly discounts estimated future cash payments
secara tepat mendiskontokan estimasi pembayaran kas (including all commissions and other forms paid and
masa depan (mencakup seluruh komisi dan bentuk lain received that are an integral part of the effective interest
yang dibayarkan dan diterima yang merupakan bagian rate, transaction costs and other premiums and
yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya discounts) over the expected life of the financial liability,
transaksi dan premium dan diskonto lainnya) selama or (if appropriate) a shorter period is used to obtain the
perkiraan umur liabilitas keuangan, atau (jika lebih net carrying amount at initial recognition.
tepat) digunakan periode yang lebih singkat untuk
memperoleh nilai tercatat bersih pada saat pengakuan
awal.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan, jika The Group derecognizes financial liabilities, when, and
dan hanya jika, liabilitas Grup telah dilepaskan, only when, the Group’s obligations are discharged,
dibatalkan atau kadaluwarsa. Selisih antara jumlah cancelled or have expired. The difference between the
tercatat liabilitas keuangan yang dihentikan carrying amount of the financial liability derecognized
pengakuannya dan imbalan yang dibayarkan dan utang and the consideration paid and payable is recognized in
diakui dalam laba rugi. profit or loss.
h. Saling hapus antar aset keuangan dan liabilitas h. Netting of financial assets and financial liabilities
keuangan
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities are offset and the
dan nilai netonya disajikan dalam laporan posisi net amount presented in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian jika Grup tersebut memiliki hak financial position when the Group has a legally
yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan enforceable right to set off the recognized amounts; and
saling hapus atas jumlah yang telah diakui; dan intends either to settle on a net basis, or to realize the
berintensi untuk menyelesaikan secara neto atau untuk asset and settle the liability simultaneously. A right to set-
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya off must be available today rather than being contingent
secara simultan. Hak saling hapus dapat ada pada saat on a future event and must be exercisable by any of the
ini dari pada bersifat kontinjen atas terjadinya suatu counterparties, both in the normal course of business
peristiwa di masa depan dan harus dieksekusi oleh and in the event of default, insolvency or bankruptcy.
pihak lawan, baik dalam situasi bisnis normal dan
dalam peristiwa gagal bayar, peristiwa kepailitan atau
kebangkrutan.
Halaman - 19 - Page
Page 206
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
i. Kas dan setara kas i. Cash and cash equivalents
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan setara kas For the purpose of presenting cash flows, cash and cash
terdiri dari kas dan bank yang tidak dijaminkan serta equivalents consist of cash and cash in banks that are
tidak dibatasi penggunaannya. not pledged as collateral and are not restricted in use.
j. Biaya dibayar di muka j. Prepaid expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi sesuai masa Prepaid expenses are amortized over the period
manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan benefited using the straight - line method.
metode garis lurus.
k. Aset tetap k. Fixed assets
Aset tetap dicatat berdasarkan biaya perolehan setelah Fixed assets are recorded at cost after deducting
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi accumulated depreciation and accumulated impairment
kerugian penurunan nilai. losses.
Penyusutan diakui sebagai penghapusan biaya Depreciation is recognized so as to write-off the cost of
perolehan aset dikurangi nilai residu dengan assets less residual values using the straight-line method
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran based on the estimated useful lives of the assets as
masa manfaat ekonomis aset tetap sebagai berikut: follows:
Tahun/Years
Bangunan 20 Building
Komputer 4 Computer
Peralatan kantor 4 Office equipment
Kendaraan 8 Vehicles
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated useful lives, residual values and
penyusutan direviu setiap akhir tahun dan pengaruh depreciation method are reviewed at each year end, with
dari setiap perubahan estimasi tersebut berlaku the effect of any changes in estimate accounted for on a
prospektif. prospective basis.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada Maintenance and repair expenses are charged to profit
laba rugi pada saat terjadinya. Biaya-biaya lain yang or loss when incurred. Subsequent costs incurred to add,
terjadi selanjutnya yang timbul untuk menambah, replace or repair fixed assets are recorded as cost of
mengganti atau memperbaiki aset tetap dicatat sebagai assets if and only when it is probable that the future
biaya perolehan aset jika dan hanya jika besar economic benefits associated with the assets will flow to
kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan the Group and the cost of the assets can be measured
berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir ke Grup reliably.
dan biaya perolehan aset dapat diukur secara andal.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat Fixed assets are derecognized upon disposal or when no
pelepasan atau ketika tidak ada manfaat ekonomik future economic benefits are expected to arise from the
masa depan yang diharapkan timbul dari penggunaan continuing use of the asset. Any gain or loss arising from
aset secara berkelanjutan. Keuntungan atau kerugian the disposal or derecognition of an item of fixed assets is
yang timbul dari pelepasan atau penghentian determined as the difference between the sale proceeds
pengakuan suatu aset tetap ditentukan sebagai selisih and the asset's carrying amount and is recognized in
antara hasil penjualan dan nilai tercatat aset dan diakui profit or loss and other comprehensive income.
dalam laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.
Halaman - 20 - Page
Page 207
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
l. Aset takberwujud l. Intangible assets
Aset takberwujud diukur berdasarkan nilai perolehan, Intangible assets are measured at historical cost, less
dikurangi penurunan nilai. Aset tak berwujud memiliki impairment. Intangible assets have a definite useful life
masa manfaat yang terbatas dan disajikan berdasarkan and are carried at cost less accumulated amortization.
harga perolehan dikurangi akumulasi amortisasi. Aset Intangible assets are amortized using the straight-line
takberwujud diamortisasi menggunakan metode garis method based on the estimated useful life of the
lurus berdasarkan estimasi masa manfaat aset intangible asset, as follows:
takberwujud, sebagai berikut:
Tahun/Years
Piranti lunak 4 - 10 Software
Biaya untuk memperoleh dan menyiapkan perangkat Costs to acquire and prepare software for use are
lunak untuk digunakan dicatat sebagai aset recognized as intangible assets and amortized on a
takberwujud dan diamortisasi secara garis lurus selama straight-line basis over their useful lives.
masa manfaatnya.
Biaya pengembangan yang dapat diatribusikan secara Development costs that are directly attributable to the
langsung dengan desain dan pengujian perangkat design and testing of identifiable software are recognized
lunak yang dapat diidentifikasi, diakui sebagai aset as intangible assets. Directly attributable costs that are
takberwujud. Biaya yang dapat diatribusikan secara capitalized as part of the software include the software
langsung yang dikapitalisasi sebagai bagian dari development salaries and other short-term employee
perangkat lunak mencakup biaya gaji dan imbalan benefit costs and an appropriate portion of relevant
karyawan jangka pendek lainnya, pengembangan overheads.
perangkat lunak dan bagian overhead yang relevan.
Biaya pengembangan pada proyek internal akan diakui Development costs on an internal project are recognized
sebagai aset takberwujud ketika Grup dapat as an intangible asset when the Group can demonstrate:
menunjukkan:
- Kelayakan teknis penyelesaian aset takberwujud - The technical feasibility of completing the intangible
sehingga aset tersebut dapat digunakan atau dijual; asset so that the asset will be available for use or
sale;
- Intensi untuk menyelesaikan aset takberwujud - Its intention to complete the intangible asset and use
tersebut dan menggunakannya atau menjualnya; or sell it;
- Bagaimana aset takberwujud akan menghasilkan - How the intangible asset will generate future
kemungkinan besar manfaat ekonomik masa depan; economic benefits;
- Tersedianya kecukupan sumber daya untuk - The availability of resources to complete the asset;
menyelesaikan pengembangan aset tersebut;
- Kemampuan untuk mengukur secara andal - The ability to measure reliably the expenditure
pengeluaran yang dapat diatribusikan terhadap aset attributable to the intangible asset during its
takberwujud selama masa pengembangannya. development.
Biaya pengembangan lainnya yang tidak memenuhi Other development costs that do not meet the above
kriteria di atas dan biaya yang terkait dengan criteria and costs associated with maintaining software
pemeliharaan piranti lunak diakui sebagai beban pada are recognized as an expense as incurred.
saat terjadinya.
Halaman - 21 - Page
Page 208
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
m. Goodwill m. Goodwil
Goodwill timbul dari akuisisi entitas anak dan Goodwill arises from the acquisition of subsidiaries
merupakan selisih imbalan yang ditransfer terhadap and represents the excess of the consideration
kepemilikan dalam nilai wajar neto atas aset, liabilitas, transferred over the interest in the net fair value of the
dan liabilitas kontinjensi teridentifikasi dan nilai wajar net identifiable assets, liabilities and contingent liabilities
kepentingan non-pengendali pada pihak diakuisisi. of the acquiree and the fair value of the non-controlling
interest in the acquiree.
Untuk pengujian penurunan nilai, goodwill yang For the purposes of impairment testing, goodwill
diperoleh dalam kombinasi bisnis dialokasikan pada acquired in a business combination is allocated to each
setiap Unit Penghasil Kas (“UPK”), atau kelompok UPK, Cash-Generating Unit (“CGU”), or group of CGUs, which
yang diharapkan dapat memberikan manfaat dari is expected to benefit from the synergies of the
sinergi kombinasi bisnis tersebut. Setiap unit atau combination. Each CGU or group of CGUs to which the
kelompok unit yang memperoleh alokasi goodwill goodwill is allocated represents the lowest level within
merepresentasikan level terendah dalam entitas yang the entity at which goodwill is monitored for internal
goodwill-nya dipantau untuk tujuan manajemen internal. management purposes.
n. Penurunan nilai aset non-keuangan n. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menelaah At the end of each reporting period, the Group reviews
nilai tercatat aset non-keuangan untuk menentukan the carrying amount of non-financial assets to determine
apakah terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah whether there is any indication that those assets have
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi suffered an impairment loss. If any such indication exists,
tersebut, nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset the recoverable amount of the asset is estimated in order
diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian to determine the extent of the impairment loss (if any).
penurunan nilai (jika ada). Bila tidak memungkinkan Where it is not possible to estimate the recoverable
untuk mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali amount of an individual asset, the Group estimates the
atas suatu aset individu, Grup mengestimasi nilai yang recoverable amount of the cash generating unit to which
dapat diperoleh kembali dari unit penghasil kas atas the asset belongs.
aset.
Estimasi terpulihkan adalah nilai tertinggi antara nilai Estimated recoverable amount is the higher of fair value
wajar dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakai. Dalam less cost to sell and value in use. In assessing value in
menilai nilai pakai, estimasi arus kas masa depan use, the estimated future cash flows are discounted to
didiskontokan ke nilai kini menggunakan tingkat their present value using a pre-tax discount rate that
diskonto sebelum pajak yang menggambarkan reflects current market assessments of the time value of
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko money and the risks specific to the asset for which the
spesifik atas aset yang mana estimasi arus kas masa estimates of future cash flows have not been adjusted.
depan belum disesuaikan.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non-keuangan (unit If the recoverable amount of the non-financial asset
penghasil kas) kurang dari nilai tercatatnya, nilai (cash generating unit) is less than its carrying amount,
tercatat aset (unit penghasil kas) dikurangi menjadi the carrying amount of the asset (cash generating unit) is
sebesar jumlah terpulihkan dan rugi penurunan nilai reduced to its recoverable amount and an impairment
diakui langsung ke laba rugi. loss is recognized immediately to profit or loss.
Halaman - 22 - Page
Page 209
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
o. Pengakuan pendapatan dan beban o. Revenue and expenses recognition
Pendapatan Revenue
Pendapatan diukur dengan nilai wajar imbalan yang Revenue is measured at the fair value of the
diterima atau dapat diterima. Pendapatan dikurangi consideration received or received. Revenue is reduced
dengan estimasi rabat dan cadangan lain yang serupa. by estimated rebates and other similar reserves.
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima langkah Revenue recognition have to fulfill five steps of
analisa sebagai berikut: assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract (s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. 2. Identify the performance obligations in the contract.
Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji dalam Performance obligations are promises in a contract to
kontrak untuk menyerahkan barang atau jasa yang transfer to a customer goods or services that are
memiliki karakteristik berbeda ke pelanggan. distinct.
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction price is
merupakan jumlah imbalan yang berhak diperoleh the amount of consideration to which an entity expects
suatu entitas sebagai kompensasi atas to be entitled in exchange for transferring promised
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke goods or services to a customer. If the consideration
pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di kontrak promised in a contract includes a variable amount, the
mengandung suatu jumlah yang bersifat variabel, Group estimates the amount of consideration to which
maka Grup membuat estimasi jumlah imbalan it expects to be entitled in exchange for transferring the
tersebut sebesar jumlah yang diharapkan berhak promised goods or services to a customer less the
diterima atas diserahkannya barang atau jasa yang estimated amount of service level guarantee which will
dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan estimasi be paid during the contract period.
jumlah jaminan kinerja jasa yang akan dibayarkan
selama periode kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each performance
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga jual obligation on the basis of the relative stand-alone
berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau jasa selling prices of each distinct goods or services
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika tidak promised in the contract. Where these are not directly
dapat diamati secara langsung, harga jual berdiri observable, the relative standalone selling price are
sendiri relatif diperkirakan berdasarkan biaya yang estimated based on expected cost plus a margin.
diharapkan ditambah marjin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance obligation is
pelaksanaan telah dipenuhi dengan menyerahkan satisfied by transferring a promised goods or services
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan to a customer (which is when the customer obtains
(ketika pelanggan telah memiliki kendali atas barang control of that goods or services).
atau jasa tersebut).
Halaman - 23 - Page
Page 210
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
o. Pengakuan pendapatan dan beban (Lanjutan) o. Revenue and expenses recognition (Continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan (Lanjutan) Revenue from contracts with customers (Continued)
Pendapatan dari penjualan barang diakui ketika Revenue from sales of goods is recognised when control
pengendalian dialihkan kepada pelanggan. Terdapat transfers to the customer. There may be circumstances
kondisi dimana pertimbangan diperlukan berdasarkan when judgement is required based on the five indicators
lima indikator pengendalian di bawah ini: of control below:
1. Pelanggan telah memiliki risiko dan manfaat 1. The customer has the significant risks and rewards of
signifikan atas kepemilikan aset dan memperoleh ownership and has the ability to direct the use of, and
kemampuan untuk mengarahkan penggunaan atas, obtain substantially all of the remaining benefits from,
dan memperoleh secara substansial seluruh sisa the goods.
manfaat dari barang.
2. Pelanggan memiliki kewajiban kini untuk membayar 2. The customer has a present obligation to pay in
sesuai dengan syarat dan ketentuan dalam kontrak accordance with the terms of the sales contract.
penjualan.
3. Pelanggan telah menerima barang. Penjualan 3. The customer has accepted the goods. Sales revenue
barang dapat tergantung pada penyesuaian may be subject to adjustment based on the inspection
berdasarkan inspeksi terhadap pengiriman oleh of shipments by the customer. In these cases, sales
pelanggan. Dalam hal ini, penjualan diakui are recognised based on the Group’s best estimate of
berdasarkan estimasi terbaik Grup terhadap kualitas the grade and/or quantity at the time of shipment, and
dan/atau kuantitas saat pengiriman, dan any subsequent adjustments are recorded against
penyesuaian kemudian dicatat dalam akun revenue. Historically, the differences between
pendapatan. Secara historis, perbedaan antara estimated and actual grade and/or quantity are not
kualitas dan kuantitas, estimasi dan/atau actual tidak significant.
signifikan.
4. Pelanggan telah memiliki hak kepemilikan legal atas 4. The customer has legal title to the goods.
barang.
5. Pelanggan telah menerima kepemilikan fisik atas 5. The customer has physical possession of the goods.
barang.
Grup mengalihkan pengendalian atas barang atau jasa The Group transfers control of a good or service overtime,
sepanjang waktu, jika satu dari kriteria berikut if one from the following criteria is met:
terpenuhi:
• pelanggan secara simultan menerima dan • the customer simultaneously receives and consumes
mengkonsumsi manfaat yang dihasilkan dari the benefits provided by the entity’s performance as the
pelaksanaan Grup selama Grup melaksanakan Group perform;
kewajiban pelaksanaannya;
• pelaksanaan Grup menimbulkan atau meningkatkan • the Group’s performance creates or enhances an asset
aset (sebagai contoh, pekerjaan dalam proses) yang (for example, work in progress) that the customer
dikendalikan pelanggan selama aset tersebut controls as the asset is created or enhanced; or
ditimbulkan atau ditingkatkan; atau
• pelaksanaan Grup tidak menimbulkan suatu aset • The Group’s performance does not create an asset with
dengan penggunaan alternatif bagi Grup dan Grup alternative use to the Group and the Group has an
memiliki hak atas pembayaran yang dapat enforceable right to payment for performance
dipaksakan atas pelaksanaan yang telah completed to date;
diselesaikan sampai tanggal pelaporan;
• untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi • for each performance obligation satisfied over time, the
sepanjang waktu, Grup mengakui pendapatan Group recognises revenue over time by measuring the
sepanjang waktu dengan mengukur kemajuan progress towards complete satisfaction of that
terhadap penyelesaian penuh atas kewajiban performance obligation.
pelaksanaan.
Halaman - 24 - Page
Page 211
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
o. Pengakuan pendapatan dan beban (Lanjutan) o. Revenue and expenses recognition (Continued)
Grup menerapkan metode output untuk mengukur The Group applies the output method for measuring
kemajuan entitas. Grup mengecualikan dari progress. The Group excludes from the measure of
pengukuran kemajuan setiap barang atau jasa dimana progress any goods or services for which the Group does
Grup tidak mengalihkan pengendalian kepada not transfer control to a customer.
pelanggan.
Grup mengakui pendapatan atas kewajiban The Group recognises revenue for a performance
pelaksanaan yang dipenuhi sepanjang waktu hanya jika obligation satisfied overtime only if the Group can
entitas dapat mengukur kemajuan secara wajar reasonably measure its progress towards complete
terhadap penyelesaian penuh atas kewajiban satisfaction of the performance obligation. In some
pelaksanaan. Dalam beberapa keadaan, Grup mungkin circumstances, the Group may not be able to reasonably
tidak dapat mengukur hasil kewajiban pelaksanaan measure the outcome of a performance obligation, but
secara wajar, tetapi Grup memperkirakan untuk the Group expects to recover the costs incurred in
memulihkan biaya yang terjadi dalam memenuhi satisfying the performance obligation. In those
kewajiban pelaksanaan. Dalam keadaan tersebut, Grup circumstances, the Group recognises revenue only to the
mengakui pendapatan hanya sejumlah biaya yang extent of the costs incurred until such time that it can
terjadi sampai waktu tertentu dimana Grup dapat reasonably measure the outcome of the performance
mengukur hasil kewajiban pelaksanaan secara wajar. obligation.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis). Expenses are recognized when incurred (accrual basis).
p. Imbalan pascakerja p. Post-employment benefit
Grup menyelenggarakan program pensiun imbalan The Group has a defined benefit pension plan for all of
pasti untuk semua karyawan tetapnya. Grup juga its permanent employees. The Group also provides
memberikan imbalan pasca kerja imbalan pasti untuk defined benefit post-employment benefits for employees
karyawan sesuai dengan Undang-Undang Cipta Kerja in accordance with the Job Creation Law no. 6/2023. The
No. 6/2023. Grup menghitung selisih antara imbalan Group calculates the difference between the benefits
yang diterima karyawan berdasarkan undang-undang received by employees based on applicable laws and the
yang berlaku dengan manfaat yang diterima dari benefits received from pension plans for normal
program pensiun untuk pensiun normal. pensions.
Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing the benefits is determined using
menggunakan metode projected unit credit dengan the projected unit credit method with actuarial valuations
penilaian aktuaria yang dilakukan pada setiap akhir carried out at the end of each annual reporting period.
periode pelaporan tahunan. Pengukuran kembali, terdiri Remeasurement, consisting of actuarial gains and
dari keuntungan dan kerugian aktuarial, perubahan losses, changes in the effect of the asset ceiling (if any)
dampak batas atas aset (jika ada) dan dari imbal hasil and of the return on plan assets (excluding interest),
atas aset program (tidak termasuk bunga), yang which is reflected directly in the statement of financial
tercermin langsung dalam laporan posisi keuangan position charged or credited in other comprehensive
yang dibebankan atau dikreditkan dalam penghasilan income in the period in which they are incurred. .
komprehensif lain periode terjadinya. Pengukuran Remeasurement recognized in other comprehensive
kembali diakui dalam penghasilan komprehensif lain income is reflected immediately as a separate item in
tercermin segera sebagai pos terpisah pada other comprehensive income in equity and will not be
penghasilan komprehensif lain di ekuitas dan tidak reclassified to profit or loss. Past service costs are
akan direklasifikasi ke laba rugi. Biaya jasa lalu diakui recognized in profit or loss in the period of plan
dalam laba rugi pada periode amendemen program. amendments. Net interest is calculated by multiplying the
Bunga neto dihitung dengan mengalikan tingkat discount rate at the beginning of the defined benefit
diskonto pada awal periode imbalan pasti dengan period by the net defined benefit liability or asset.
liabilitas atau aset imbalan pasti neto.
Halaman - 25 - Page
Page 212
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
p. Imbalan pascakerja (Lanjutan) p. Post-employment benefit (Continued)
Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai berikut: Defined benefit costs are categorized as follows:
- Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa lalu - Service costs (including current service costs, past
serta keuntungan dan kerugian kurtailmen dan service costs and curtailment and settlement gains
penyelesaian) and losses)
- Beban atau pendapatan bunga neto - Net interest expense or income
- Asumsi pengukuran kembali - Re-measurement assumptions
Grup menyajikan dua komponen pertama dari biaya The Group presents the first two components of defined
imbalan pasti di laba rugi, Keuntungan dan kerugian benefit costs in profit or loss. Curtailment gains and
kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa lalu. losses are accounted for as past service costs.
Liabilitas imbalan pensiun yang diakui pada laporan The retirement benefit obligation recognized in the
posisi keuangan merupakan defisit atau surplus aktual statement of financial position represents the actual
dalam program imbalan pasti Grup. Surplus yang deficit or surplus in the Group’s defined benefit plans.
dihasilkan dari perhitungan ini terbatas pada nilai kini Any surplus resulting from this calculation is limited to
manfaat ekonomis yang tersedia dalam bentuk the present value of any economic benefits available in
pengembalian dana program dan pengurangan iuran the form of refunds from the plans or reductions in future
masa depan ke program. contributions to the plans.
Liabilitas untuk pesangon diakui mana yang terjadi A liability for a termination benefit is recognized at the
lebih dulu ketika entitas tidak dapat lagi menarik earlier of when the entity can no longer withdraw the
tawaran imbalan tersebut dan ketika entitas mengakui offer of the termination benefit and when the entity
biaya restrukturisasi terkait. recognizes any related restructuring costs.
q. Pajak penghasilan q. Income taxes
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah pajak Income tax expense represents the sum of the tax
yang terutang dan pajak tangguhan. currently payable and deferred tax.
Pajak saat terutang berdasarkan laba kena pajak untuk The tax currently payable is based on taxable profit to
suatu tahun. Laba kena pajak berbeda dari laba the year. Taxable profit differs from profit before tax as
sebelum pajak seperti yang dilaporkan dalam laporan reported in the statement of profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain karena comprehensive income because of items of income or
pos pendapatan atau beban yang dikenakan pajak atau expense that are taxable or deductible in other years and
dikurangkan pada tahun berbeda dan pos-pos yang items that are never taxable or deductible.
tidak pernah dikenakan pajak atau tidak dapat
dikurangkan.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on the taxable
pajak dalam periode yang bersangkutan yang dihitung income for the year computed using prevailing tax rates.
berdasarkan tarif pajak yang berlaku.
Aset pajak kini dan liabilitas pajak kini dilakukan saling Current tax assets and current tax liabilities are offset if,
hapus jika dan hanya jika entitas memiliki hak yang and only if, the entity has a legally enforceable right to
dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan set off the recognized amounts and intends either to
saling hapus jumlah yang diakui dan bermaksud untuk settle on a net basis, or realize the assets and settle the
menyelesaikan dengan dasar neto, atau merealisasikan liability simultaneously.
aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
Halaman - 26 - Page
Page 213
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
q. Pajak penghasilan (Lanjutan) q. Income taxes (Continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognized for
perbedaan temporer antara aset dan liabilitas untuk temporary differences between the financial and the tax
tujuan komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap bases of assets and liabilities at each reporting date.
tanggal pelaporan. Manfaat pajak di masa mendatang, Future tax benefits, such as the carry-forward of unused
seperti saldo rugi fiskal yang belum digunakan, diakui tax losses, are also recognized to the extent that
sejauh besar kemungkinan realisasi atas manfaat pajak realization of such benefits is probable.
tersebut.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax
perbedaan temporer aset dan liabilitas pajak tangguhan rates that are expected to apply to the period when the
diukur pada tarif pajak yang diharapkan akan assets is realized or the liability settled, based on tax rates
digunakan pada periode ketika aset direalisasi atau (and tax laws) that have been applied or substantively
ketika liabilitas dilunasi berdasarkan tarif pajak (dan applied at the end of reporting period.
peraturan perpajakan) yang berlaku atau secara
substansial telah diberlakukan pada akhir periode
laporan.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and deferred tax liabilities are offset
dilakukan saling hapus jika dan hanya jika entitas if, and only if, the entity has a legally enforceable right to
memiliki hak secara hukum untuk saling hapus aset set off current tax assets against current tax liabilities,
pajak kini terhadap liabilitas pajak kini, dan aset pajak and the deferred tax assets and the deferred tax
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan terkait liabilities relate to income taxes levied by the same
dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas taxation authority on either the same taxable entity, or
perpajakan atas entitas kena pajak, yang sama atau different taxable entities which intend either to settle
entitas kena pajak berbeda yang bermaksud untuk current tax liabilities and assets on a net basis, or to
memulihkan aset dan liabilitas pajak kini dengan dasar realize the assets and settle the liabilities simultaneously,
neto, atau merealisasikan aset dan menyelesaikan in each future period in which significant amounts of
liabilitas secara bersamaan, pada setiap periode masa deferred tax liabilities or assets are expected to be
depan yang mana jumlah signifikan atas aset atau settled or recovered.
liabilitas pajak tangguhan diharapkan diselesaikan atau
dipulihkan.
Jumlah tambahan pokok dan denda pajak berdasarkan Additional tax principal and penalty amounts based on
Surat Ketetapan Pajak (SKP) diakui sebagai Tax Assessment Letters (SKP) are recognized as
pendapatan atau beban dalam laba rugi tahun/periode income or expenses in the current year/period profit or
berjalan. Namun jika diajukan upaya penyelesaian loss. However when further avenue is sought, such
selanjutnya, jumlah tersebut ditangguhkan amounts are deferred if they meet the asset recognition
pembebanannya sepanjang memenuhi kriteria criteria.
pengakuan aset.
r. Dividen r. Dividend
Pembagian dividen diakui sebagai liabilitas ketika Distribution of dividend are recognized as a liability when
dividen tersebut disetujui Rapat Umum Pemegang the dividends are approved in the Group's General
Saham Grup. Meeting of the Shareholders.
s. Laba per saham dasar s. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share is computed by dividing the
bersih bersih tahun berjalan Grup dengan jumlah rata- Group's net earnings for the year of by the weighted
rata tertimbang saham yang beredar pada tahun yang average number of shares outstanding during the year.
bersangkutan.
Halaman - 27 - Page
Page 214
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING CONSIDERATIONS AND
ESTIMASI KETIDAKPASTIAN SOURCES OF UNCERTAINTY ESTIMATION
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang In the application of the Group accounting policies, which
dijelaskan dalam catatan 3, direksi diwajibkan untuk are described in note 3, the directors are required to make
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi tentang judgments, estimates and assumptions about the carrying
jumlah tercatat aset dan liabilitas yang tidak tersedia dari amounts of assets and liabilities that are not readily
sumber lain. Estimasi dan asumsi yang terkait didasarkan apparent from other sources. The estimates and associated
pada pengalaman historis dan faktor-faktor lain yang assumptions are based on historical experience and other
dianggap relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda dari factors that are considered to be relevant. Actual results
estimasi tersebut. may differ from these estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara The estimates and underlying assumptions are reviewed on
berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui dalam an ongoing basis. Revisions to accounting estimates are
periode dimana estimasi tersebut direvisi jika revisi hanya recognised in the period which the estimate is revised if the
mempengaruhi periode tersebut, atau pada periode revisi revision affects only that period, or in the period of the
dan periode masa depan jika revisi mempengaruhi periode revision and future periods if the revision affects both current
saat ini dan masa depan. and future periods.
Pertimbangan kritis dalam penerapan kebijakan Critical judgments in applying accounting policies
akuntansi
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi yang In the process of applying the accounting policies described
dijelaskan dalam catatan 3, tidak terdapat pertimbangan in note 3, management has not made any critical judgment
kritis yang memiliki dampak signifikan pada jumlah yang that has significant impact on the amounts recognized in the
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian, selain dari consolidated financial statements, apart from those involving
penyajian perkiraan yang didiskusikan di bawah ini. estimates, which are dealt with below.
Sumber estimasi ketidakpastian Key sources of estimation uncertainty
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other key
ketidakpastian lain pada akhir periode pelaporan yang sources of estimation uncertainty at the reporting date that
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material have a significant risk of causing a material adjustment to
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk the carrying amounts of assets and liabilities within the next
tahun/periode berikutnya, diungkapkan di bawah ini. Grup financial year/period are disclosed below. The Group based
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang its assumptions and estimates on parameters available
tersedia pada saat laporan keuangan disusun. Asumsi dan when the financial statements were prepared. Existing
situasi mengenai perkembangan masa depan, mungkin circumstances and assumptions about future developments
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar may change due to market changes or circumstances
kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam arising beyond the control of the Group. Such changes are
asumsi terkait pada saat terjadinya. reflected in the assumptions as they occur.
Kerugian kredit ekspektasian untuk aset keuangan Expected credit losses for financial assets
Untuk piutang usaha dan aset kontrak, Grup menerapkan For trade receivables and contract assets, the Group applies
panduan praktis dalam menghitung kerugian kredit a simplified approach in calculating ECLs. Therefore, the
ekspektasian. Oleh karena itu, Grup tidak mengidentifikasi Group does not track changes in credit risk, but instead
perubahan dalam risiko kredit, melainkan mengukur recognizes a loss allowance based on lifetime ECLs at each
penyisihan kerugian berdasarkan kerugian kredit reporting date. The Group has established a credit provision
ekspektasian sepanjang kepemilikan aset pada tanggal methodology that is based on its historical credit loss
pelaporan. Grup telah membentuk matriks provisi yang experience, adjusted for forward-looking factors specific to
didasarkan pada data historis kerugian kredit, disesuaikan the debtors, and the economic environment.
dengan faktor-faktor perkiraan masa depan (looking-
forward) khusus terkait pelanggan dan lingkungan
ekonomi.
Halaman - 28 - Page
Page 215
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING CONSIDERATIONS AND
ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (Lanjutan) SOURCES OF UNCERTAINTY ESTIMATION (Continued)
Sumber estimasi ketidakpastian (Lanjutan) Key sources of estimation uncertainty (Continued)
Kerugian kredit ekspektasian untuk aset keuangan Expected credit losses for financial assets (Continued)
(Lanjutan)
Untuk instrumen utang yang diukur pada nilai wajar For term deposits and debt instruments at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain, Grup menerapkan OCI, the Group applies the low credit risk simplification. At
metode yang disederhanakan. Pada setiap tanggal every reporting date, the Group evaluates whether the
pelaporan, Grup mengevaluasi apakah instrumen utang deposits or debt instrument are considered to have low
dianggap memiliki risiko kredit rendah dengan credit risk using all reasonable and supportable information
menggunakan semua informasi yang tersedia tanpa biaya that is available without undue cost or effort. In making that
atau upaya berlebihan. Dalam melakukan evaluasi itu, evaluation, the Group reassesses the internal credit rating of
Grup menilai kembali peringkat kredit eksternal dari the instrument. In addition, the Group considers that there
instrumen utang. Selain itu, Grup menganggap bahwa has been a significant increase in credit risk when
telah terjadi peningkatan risiko kredit yang signifikan contractual payments are more than 30 days.
ketika pembayaran kontrak lebih dari 30 hari.
Grup mengevaluasi apakah terdapat bukti obyektif bahwa The Group assesses whether there is objective evidence
piutang usaha mengalami penurunan nilai pada setiap that other receivables or other financial assets have been
akhir periode pelaporan. Penyisihan atas penurunan nilai impaired at the end of each reporting period. Allowance for
piutang usaha dan piutang lain-lain, dihitung berdasarkan impairment of receivables is calculated based on a review of
kondisi terkini dan tingkat ketertagihan historis piutang the current status of existing receivables and historical
usaha. penyisihan ini disesuaikan secara berkala untuk collection experience. Such allowance are adjusted
mencerminkan hasil aktual dan estimasi. Rincian atas sifat periodically to reflect the actual and anticipated experience.
dan jumlah tercatat penyisihan penurunan nilai piutang Details of the nature and carrying amounts of allowance for
diungkapkan pada catatan 6. impairment of other receivables are disclosed in note 6.
Pendapatan Revenue
a) Pertimbangan penting dalam menentukan kewajiban a) Critical judgements in determining the performance
pelaksanaan, waktu pengakuan pendapatan dan obligation, timing of revenue recognition and revenue
klasifikasi pendapatan classification
Grup menyediakan jasa teknologi informasi dengan The Group provides information technology services with
spesifikasi sesuai pesanan pelanggan. Produk sesuai specifications according to customer orders. Products
pesanan pelanggan terdiri dari berbagai barang according to customer orders consist of various goods
dan/atau jasa yang dijual dalam satu rangkaian tidak and/or services that are sold in an inseparable series to
terpisah untuk memberikan layanan solusi terintegrasi provide integrated solution services to customers. In
kepada pelanggan. Selain produk sesuai pesanan addition to products according to customer orders, the
pelanggan, Grup juga menyediakan beberapa produk Group also provides several standard products as part of
standar sebagai bagian dari solusi terintegrasi dalam an integrated solution in contracts with customers.
kontrak dengan pelanggan. Diperlukan pertimbangan Significant judgment is required in determining the
yang signifikan dalam menentukan jumlah dan sifat amount and nature of the performance obligations
kewajiban pelaksanaan yang dijanjikan kepada promised to the customer under the contract. The
pelanggan dalam kontrak tersebut. Jumlah dan sifat amount and nature of the performance obligation will
kewajiban pelaksanaan akan menentukan waktu determine the timing of revenue recognition for the
pengakuan pendapatan untuk kontrak tersebut. contract.
Halaman - 29 - Page
Page 216
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING CONSIDERATIONS AND
ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (Lanjutan) SOURCES OF UNCERTAINTY ESTIMATION (Continued)
Sumber estimasi ketidakpastian (Lanjutan) Key sources of estimation uncertainty (Continued)
Pendapatan Revenue
a) Pertimbangan penting dalam menentukan kewajiban a) Critical judgements in determining the performance
pelaksanaan, waktu pengakuan pendapatan dan obligation, timing of revenue recognition and revenue
klasifikasi pendapatan (Lanjutan) classification (Continued)
Grup menelaah penentuan kewajiban pelaksanaan The Group reviews the determination of performance
berdasarkan kontrak per kontrak. Ketika suatu kontrak obligations on a contract-by-contract basis. When a
yang terdiri dari beberapa barang dan/atau jasa dinilai contract consisting of several goods and/or service is
memiliki satu kewajiban pelaksanaan, Grup assessed to have one performance obligations, the
menerapkan metode tunggal untuk mengukur tingkat Group applies a single method of measuring progress for
penyelesaian kewajiban pelaksanaan berdasarkan the performance obligation based on the measurement
metode pengukuran yang paling menggambarkan method that best depicts the economics of the contract,
ekonomi kontrak, yang dalam banyak kasus adalah which in most cases is over time.
berdasarkan waktu.
Grup juga menyajikan klasifikasi pendapatan dengan The Group also presents the revenue classification using
menggunakan pendekatan yang konsisten. Ketika a consistent approach. When a contract consisting of
suatu kontrak yang terdiri dari beberapa barang dicatat several goods assessed to have one performance
sebagai kewajiban pelaksanaan tersendiri, Grup obligations, the Group presents that performance
menyajikan kewajiban pelaksanaan dalam komponen obligations in one financial statement line items which
laporan keuangan yang paling mewakili layanan utama best represent the main service of the Group.
Grup.
b) Pertimbangan penting dalam menentukan harga jual b) Critical judgements in determining the stand-alone
yang berdiri sendiri selling price
Grup menyediakan beragam produk yang berkaitan The Group provides a variety of products related to
dengan teknologi informasi. Untuk menentukan harga information technology. To determine stand-alone selling
jual yang berdiri sendiri untuk barang dan/atau jasa prices for goods and/or services that cannot be
yang tidak dapat diamati, Grup menggunakan observed, the Group uses a cost margin approach plus
pendekatan margin biaya ditambah biaya yang expected costs.
diharapkan.
Diperlukan pertimbangan yang signifikan dalam Significant judgment is required in determining the
menentukan margin untuk setiap kontrak yang berisi margin for each contract that contains goods and/or
barang dan/atau jasa dengan harga yang tidak dapat services with an unobservable price. The Group currently
diobservasi. Grup saat ini menentukan margin yang determines the appropriate margin based on historical
sesuai berdasarkan data historis dan informasi dari achievement and information from an independent party.
pihak independen.
Menentukan metode penyusutan dan estimasi umur Determining depreciation method and estimated useful lives
manfaat aset tetap of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a straight - line
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran method over their estimated useful lives. Management
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi estimates the useful lives of these taxed assets to be within
masa manfaat ekonomis aset tetap 4 sampai dengan 20 4 to 20 years. These are common life expectancies applied
tahun. Ini adalah umur yang secara umum diharapkan in the industries in which the Group conducts its business.
dalam industri dimana Grup menjalankan bisnisnya. Changes in the expected level of usage and technological
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan development could impact on the economic useful lives and
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis the residual values of these assets, and therefore future
dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depreciation charges could be revised. Further details are
depan mungkin direvisi. Penjelasan lebih rinci disclosed in notes 3 and 9.
diungkapkan dalam catatan 3 dan 9.
Halaman - 30 - Page
Page 217
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING CONSIDERATIONS AND
ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (Lanjutan) SOURCES OF UNCERTAINTY ESTIMATION (Continued)
Sumber estimasi ketidakpastian (Lanjutan) Key sources of estimation uncertainty (Continued)
Kapitalisasi dan estimasi masa manfaat aset takberwujud Capitalization and estimation of the useful life of internally
yang dihasilkan secara internal generated intangible assets
Aset takberwujud Grup merupakan biaya pengembangan The Group’s intangible assets consist of internally generated
perangkat lunak yang dihasilkan secara internal. software development costs. Determining whether such
Penentuan apakah biaya tersebut dapat dikapitalisasi atau costs can be capitalized or must be expensed requires
harus dibebankan langsung memerlukan pertimbangan critical judgment by management to ensure that the criteria
kritis manajemen untuk memastikan bahwa kriteria dalam in PSAK 238 are met, particularly regarding the technical
PSAK 238 telah terpenuhi, terutama mengenai kelayakan feasibility of completing the asset so that it is ready for use
teknis untuk menyelesaikan aset sehingga siap digunakan or sale and the Group’s ability to reliably measure the
atau dijual dan kemampuan Grup untuk mengukur secara expenditures attributable to the intangible asset during its
andal pengeluaran yang diatribusikan pada aset development.
takberwujud selama masa pengembangannya.
Sumber estimasi ketidakpastian utama terletak pada The primary source of estimation uncertainty lies in the
taksiran masa manfaat ekonomis dan proyeksi arus kas estimates of the economic useful life and projections of
masa depan di mana manajemen mengestimasi masa future cash flows, where management estimates the useful
manfaat aset ini selama 4 sampai dengan 10 tahun, life of these assets to be between 4 and 10 years; however,
namun karena aset tersebut dikembangkan secara because the asset was developed internally for a dynamic
internal untuk industri teknologi yang dinamis, terdapat technology industry, there is a risk of technological
risiko keusangan teknologi akibat inovasi baru di pasar obsolescence due to new innovations in the market that
yang dapat membuat modul atau perangkat lunak menjadi could render the module or software obsolete sooner than
usang lebih cepat dari estimasi semula, serta adanya originally estimated, as well as uncertainty regarding the
ketidakpastian mengenai realisasi manfaat ekonomi realization of economic benefits specifically, whether the
apakah fitur-fitur yang dikembangkan mampu developed features will generate sufficient revenue or cost
menghasilkan pendapatan atau penghematan biaya yang savings to recover the asset’s carrying amount.
cukup untuk memulihkan nilai tercatat aset tersebut.
Grup menelaah indikasi penurunan nilai, ketepatan masa The Group assesses for impairment, the estimated useful
manfaat, dan nilai sisa aset takberwujud pada setiap akhir life, and the residual value of intangible assets at the end of
periode pelaporan. Jika terdapat perubahan pada prospek each reporting period. If there are changes in commercial
komersial atau kondisi teknis yang menyebabkan prospects or technical conditions that result in expectations
ekspektasi berbeda dari estimasi sebelumnya, maka differing from previous estimates, the impact is recognized
dampak tersebut akan dicatat sebagai perubahan estimasi as a change in accounting estimates on a prospective basis;
akuntansi secara prospektif, dan jika nilai pemulihan aset and if the asset’s recoverable amount is lower than its
lebih rendah dari nilai tercatatnya, aset tersebut akan carrying amount, the asset is impaired. Further details are
mengalami penurunan nilai. Penjelasan lebih rinci yang disclosed in notes 3 and 10.
diungkapkan dalam catatan 3 dan 10.
Halaman - 31 - Page
Page 218
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING CONSIDERATIONS AND
ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (Lanjutan) SOURCES OF UNCERTAINTY ESTIMATION (Continued)
Sumber estimasi ketidakpastian (Lanjutan) Key sources of estimation uncertainty (Continued)
Estimasi beban pensiun dan imbalan kerja Estimation of pension costs and employee benefits
Penentuan liabilitas, beban pensiun dan liabilitas imbalan The determination of the Group's obligations, cost for
kerja Grup bergantung pada pemilihan asumsi yang pension and employee benefit liabilities is dependent on its
digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung selection of certain assumptions used by the independent
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara actuaries in calculating such amounts. These assumptions
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, include among others, discount rates, annual salary
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat increase rate, annual employee turnover rate, disability rate,
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. Grup retirement age and mortality rate. The Group determines the
menentukan tingkat diskonto yang sesuai pada akhir appropriate discount rate at the end of the reporting period.
periode pelaporan. Tingkat diskonto tersebut adalah The discount rate is the interest rate that should be used to
tingkat suku bunga yang harus digunakan untuk determine the present value of estimated future cash
menentukan nilai kini dari estimasi arus kas keluar masa outflows expected to settle the obligation. In determining the
depan yang diharapkan untuk menyelesaikan kewajiban. appropriate level of interest rates, the Group is considering
Dalam menentukan tingkat suku bunga yang sesuai, Grup the interest rates of government bonds denominated in the
mempertimbangkan tingkat suku bunga obligasi currency of the benefit that will be paid and have a time
pemerintah yang didenominasikan dalam mata uang period similar to the period of the related liability.
imbalan yang akan dibayar dan memiliki jangka waktu
yang serupa dengan jangka waktu liabilitas yang terkait.
Menentukan pajak penghasilan Determining income taxes
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgement is involved in determining provision for
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi corporate income tax. There are certain transactions and
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya computation for which the ultimate tax determination is
adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. Grup uncertain during the ordinary course of business. The Group
mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan recognizes liabilities for expected corporate income tax
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan issues based on estimates as to whether additional
pajak penghasilan badan. Penjelasan lebih rinci corporate income tax will be due. Further details are
diungkapkan dalam catatan 17. disclosed in note 17.
Grup menelaah aset pajak tangguhan pada setiap tanggal The Group reviews its deferred tax assets at each disclosure
penyajian dan mengurangi nilai tercatat sepanjang tidak date and reduces the carrying amount to the extent that it is
ada kemungkinan bahwa laba kena pajak memadai untuk no longer probable that sufficient taxable profits will be
mengkompensasi sebagian atau seluruh aset pajak available to allow all or part of the deferred tax asset to be
tangguhan. Grup juga menelaah perbedaan temporer dan utilized. The Group also reviews the expected timing and tax
menyesuaikan pengaruh atas pajak tangguhan yang rates upon reversal of temporary differences and adjusts the
sesuai. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam catatan impact of deferred tax accordingly. Further details are
17. disclosed in note 17.
Jumlah pemulihan atas aset tetap didasarkan pada The recoverable amount of fixed assets is based on
estimasi dan asumsi khususnya mengenai prospek pasar estimates and assumptions regarding in particular the
dan arus kas terkait dengan aset. Estimasi arus kas masa expected market outlook and future cash flows associated
depan mencakup perkiraan mengenai pendapatan masa with the assets. Estimated future cash flows include
depan. Setiap perubahan dalam asumsi-asumsi ini estimates of future revenues. Any changes in these
mungkin memiliki dampak material terhadap pengukuran assumptions may have a material impact on the
jumlah terpulihkan dan bisa mengakibatkan penyesuaian measurement of the recoverable amount and could result in
penyisihan penurunan nilai yang sudah dibukukan. adjustments to the provision of impairment already booked.
Halaman - 32 - Page
Page 219
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Kas 695.974 656.678 Cash
Bank Cash in bank
PT Bank Mandiri (Persero), Tbk 1.645.643.375 2.410.524.542 PT Bank Mandiri (Persero), Tbk
PT Bank Tabungan Negara, PT Bank Tabungan Negara,
(Persero), Tbk 164.415.406 - (Persero), Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero), Tbk 158.540.172 9.404.848 (Persero), Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero), Tbk 57.520.719 169.321.153 (Persero), Tbk
PT Bank Syariah Indonesia, Tbk 2.457.369 25.850.292 PT Bank Syariah Indonesia, Tbk
PT Bank Central Asia, Tbk 1.097.041 513.132 PT Bank Central Asia, Tbk
Jumlah 2.029.674.082 2.615.613.967 Total
Deposito berjangka Time Deposits
PT Bank Syariah Indonesia, Tbk - 550.000.000 PT Bank Syariah Indonesia, Tbk
Jumlah 2.030.370.056 3.166.270.645 Total
Seluruh rekening bank ditempatkan pada pihak ketiga. All bank accounts are placed in third party.
Tidak terdapat saldo kas dan setara kas dibatasi There are no restricted cash and cash equivalents balances.
penggunaannya.
Halaman - 33 - Page
Page 220
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
a. Berdasarkan pelanggan a. By customers
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Magnesium Gosari PT Magnesium Gosari
International 990.497.222 990.497.222 International
PT Indotama Omicron Kahar 500.465.600 500.465.600 PT Indotama Omicron Kahar
PT Titian Servis Indonesia 303.853.100 234.627.950 PT Titian Servis Indonesia
PT Kusuma Sandang Mekarjaya 225.910.636 225.910.636 PT Kusuma Sandang Mekarjaya
PT Kampung Jawa Folkores 189.700.001 189.700.001 PT Kampung Jawa Folkores
Perum Perhutani 170.085.000 - Perum Perhutani
PT Halim Sinar Abadi 119.101.594 - PT Halim Sinar Abadi
PT Asia Serv Indonesia 76.679.200 36.689.400 PT Asia Serv Indonesia
PT Anwid Graha 68.900.800 68.900.800 PT Anwid Graha
PT Molay Satrya Indonesia 68.817.760 68.817.760 PT Molay Satrya Indonesia
PT Inhutani I 61.040.000 61.040.000 PT Inhutani I
Lain-lain (dibawah Rp50 juta) 363.910.561 1.129.430.646 Others (below Rp50 million)
Jumlah 3.138.961.474 3.506.080.015 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (2.302.349.314) (2.389.440.534) Allowance for impairment losses
Jumlah - bersih 836.612.160 1.116.639.481 Total - net
Pihak berelasi (Catatan 27) 11.287.860.902 13.509.793.146 Related parties (See notes 27)
Cadangan kerugian penurunan nilai (2.052.248.768) (1.644.031.385) Allowance for impairment losses
Jumlah - bersih 9.235.612.134 11.865.761.761 Total - net
Piutang usaha - bersih 10.072.224.294 12.982.401.242 Trade receivables - net
b. Berdasarkan umur b. Based on aging
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Belum jatuh tempo 9.947.603.771 3.880.979.545 Not yet due
Sudah jatuh tempo: Overdue:
1-30 hari 136.142.859 - 1-30 days
31-90 hari 185.129.166 - 31-90 days
Lebih dari 90 hari 4.157.946.580 13.134.893.616 More than 90 days
Jumlah 14.426.822.376 17.015.873.161 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (4.354.598.082) (4.033.471.919) Allowance for impairment losses
Piutang usaha - bersih 10.072.224.294 12.982.401.242 Trade receivables - net
Halaman - 34 - Page
Page 221
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah sebagai Changes in the allowance for impairment losses are as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal 4.033.471.919 4.033.471.919 Beginning balance
Penambahan (Catatan 24) 321.126.163 - Addition (See notes 24)
Pemulihan - - Recovery
Saldo akhir 4.354.598.082 4.033.471.919 Ending balance
Manajemen mengakui cadangan kerugian penurunan nilai Management recognizes allowance for impairment losses on
piutang terhadap piutang atas pelanggan yang diprediksi receivables against receivables from customers that are
tidak dapat tertagih. Cadangan kerugian penurunan nilai predicted to be uncollectible. Allowance for impairment
piutang diakui berdasarkan jumlah estimasi yang tidak losses on receivables is recognized based on the estimated
terpulihkan yang ditentukan dengan mengacu pada irrecoverable amount determined by reference to the
pengalaman masa lalu pihak lawan dan analisis posisi counterparty's past experience and analysis of the
keuangan kini pihak lawan. counterparty's current financial position.
Tidak terdapat piutang usaha yang digunakan sebagai There are no trade receivables used as collateral.
jaminan.
Seluruh piutang usaha dinyatakan dalam mata uang All trade receivables are stated in Rupiah.
Rupiah.
7. UANG MUKA 7. ADVANCES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pembelian 22.865.620 26.180.068 Purchase
Operasional 9.777.800 223.014.002 Operational
Jumlah 32.643.420 249.194.070 Total
8. BIAYA KONTRAK DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID CONTRACT COST
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
RUN system 3.934.480.395 2.947.194.245 RUN system
Digital SaaS Product 209.986.500 820.847.448 Digital SaaS Product
Jumlah 4.144.466.895 3.768.041.693 Total
Biaya kontrak dibayar di muka terdiri dari akumulasi Prepaid contract costs consist of the accumulated direct
pengeluaran langsung untuk proyek Implementasi RUN expenses for the RUN system implementation project at
system pada Perum Perhutani. Kapitalisasi biaya ini akan Perum Perhutani. These costs will be capitalized and
dibebankan sebagai HPP pada periode terjadinya charged as cost of goods sold in the period in which
pengakuan pendapatan, yang didasarkan pada tingkat revenue is recognized, based on the project’s completion or
penyelesaian atau penagihan termin proyek. billing milestones.
Halaman - 35 - Page
Page 222
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
2025
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January 1 Additions Disposal December 31
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 18.094.622.000 - - 18.094.622.000 Land
Bangunan 3.487.500.100 - - 3.487.500.100 Building
Komputer 1.076.311.429 8.899.971 - 1.085.211.400 Computer
Office
Peralatan kantor 1.505.208.693 53.594.117 147.450.246 1.411.352.564 equipments
Kendaraan 557.948.420 - 557.948.420 - Vehicles
Jumlah 24.721.590.642 62.494.088 705.398.666 24.078.686.064 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 185.738.860 174.375.005 - 360.113.865 Building
Komputer 764.923.805 211.947.453 - 976.871.258 Computer
Office
Peralatan kantor 1.022.684.992 249.453.613 129.550.194 1.142.588.411 equipments
Kendaraan 197.412.968 48.906.566 246.319.534 - Vehicles
Jumlah 2.170.760.626 684.682.636 375.869.728 2.479.573.534 Total
Nilai tercatat 22.550.830.016 21.599.112.530 Carrying amount
2024
1 Januari/ Penambahan/ Penghapusan/ Revaluasi/ 31 Desember/
January 1 Additions Disposal Revaluation December 31
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 15.437.594.810 - - 2.657.027.190 18.094.622.000 Land
Bangunan 3.270.401.856 - - 217.098.244 3.487.500.100 Building
Komputer 1.076.311.429 - - - 1.076.311.429 Computer
Office
Peralatan kantor 1.469.829.693 35.379.000 - - 1.505.208.693 equipments
Kendaraan 996.048.420 - 438.100.000 - 557.948.420 Vehicles
Jumlah 22.250.186.208 35.379.000 438.100.000 2.874.125.434 24.721.590.642 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan - 185.738.860 - - 185.738.860 Building
Komputer 538.575.174 226.348.631 - - 764.923.805 Computer
Office
Peralatan kantor 753.108.152 269.576.840 - - 1.022.684.992 equipments
Kendaraan 287.393.375 106.251.885 196.232.292 - 197.412.968 Vehicles
Jumlah 1.579.076.701 787.916.217 196.232.292 - 2.170.760.626 Total
Nilai tercatat 20.671.109.507 22.550.830.016 Carrying amount
Halaman - 36 - Page
Page 223
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (Lanjutan) 9. FIXED ASSETS (Continued)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation of fixed assets was allocated as follows:
2025 2024
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 24) 684.682.636 787.916.217 expenses (See notes 24)
Aset tetap berupa tanah dan bangunan telah dinilai oleh Fixed assets in the form of land and building have been
Kantor Jasa Penilai Publik (KJPP), berdasarkan Laporan assessed by the Public Appraisal Services Office (KJPP),
KJPP Desmar, Susanto, Salman dan Rekan based on the KJPP Report Desmar, Susanto, Salman and
No.00054/2.0142-01/PI/06/0363/1/III/2025 tanggal 3 Maret Partners No.00054/2.0142-01/PI/06/0363/1/III/2025 dated
2025. Tanggal inspeksi lapangan adalah tanggal 31 March 3, 2025. The field inspection date is January 31, 2025
Januari 2025 dan tanggal penilaian adalah tanggal 31 and the valuation date is December 31, 2024 (cut-off date)
Desember 2024 (cut-off date) dengan menggunakan by using the Gross Income Multiplier method and the
metode Gross Income Multiplier dan metode Biaya Replacement Cost method. The market value of fixed assets
Pengganti. Nilai pasar aset tetap berupa tanah dan in the form of land and buildings is estimated at
bangunan masing-masing ditaksir sebesar Rp18,094,622,000 and Rp3,487,500,100, respectively.
Rp18.094.622.000 dan Rp3.487.500.100.
Aset berupa tanah dan bangunan kantor digunakan Assets in the form of land and office buildings are used as
sebagai jaminan atas fasilitas kredit investasi yang collateral for investment credit facilities obtained from PT
diperoleh dari PT Bank Central Asia Tbk. (Catatan 13) Bank Central Asia Tbk. (See notes 13)
Aset tetap yang dilepas selama tahun 2025 dan 2024 Fixed assets disposed of during 2025 and 2024 were sold at
dijual sebesar nilai buku netonya. Jumlah penjualan neto their net book value. The net proceeds from the sale of fixed
aset tetap pada masing-masing tahun sebesar assets for each year were Rp329,528,938 and
Rp329.528.938 dan Rp241.867.708. Rp241,867,708, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup tidak As of December 31, 2025 and 2024, the Group has not
mengasuransikan aset tetap untuk menutupi kemungkinan insured its property, plant and equipment to cover possible
kerugian terhadap risiko kebakaran, kerusakan dan losses against losses from fire, destruction and natural
bencana alam. Manajemen berkeyakinan bahwa Grup disasters. Management believes that the Group is still be
memiliki kemampuan untuk menutupi kerugian yang able to cover possible losses arising from such risks.
mungkin timbul dari risiko tersebut.
Tidak terdapat jumlah komitmen kontraktual dalam There is no amount of contractual commitment in the
perolehan aset tetap. acquisition of fixed assets.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat indikasi Management believes that there is no indication of
penurunan nilai atas aset tetap pada tanggal 31 Desember impairment of fixed assets as of December 31, 2025 and
2025 dan 2024. 2024.
Halaman - 37 - Page
Page 224
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TAKBERWUJUD 10. INTANGIBLE ASSETS
2025
1 Januari/ Penambahan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
January 1 Additions Reclassification December 31
Biaya perolehan Acquisition cost
Piranti lunak 8.942.124.685 - 8.436.626.879 17.378.751.564 Software
Tahap pengembangan - Under development -
Piranti lunak 27.236.993.648 4.505.088.838 (8.436.626.879) 23.305.455.608 Software
Jumlah 36.179.118.333 4.505.088.838 - 40.684.207.171 Total
Akumulasi amortisasi Amortization accumulation
Piranti lunak 3.112.108.345 2.964.980.898 - 6.077.089.243 Software
Jumlah tercatat - Carrying amount -
sebelum akumulasi before impairment
penurunan nilai 33.067.009.988 34.607.117.928 accumulation
Akumulasi penurunan nilai - 373.791.941 - 373.791.941 Impairment accumulation
Jumlah tercatat - bersih 33.067.009.988 34.233.325.987 Carrying amount - net
2024
1 Januari/ Penambahan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
January 1 Additions Reclassification December 31
Biaya perolehan Acquisition cost
Piranti lunak 8.716.106.056 - 226.018.629 8.942.124.685 Software
Tahap pengembangan - Under development -
Piranti lunak 17.614.078.805 9.848.933.472 (226.018.629) 27.236.993.648 Sofware
Jumlah 26.330.184.861 9.848.933.472 - 36.179.118.333 Total
Akumulasi amortisasi Amortization accumulation
Piranti lunak 2.001.904.263 1.110.204.082 - 3.112.108.345 Software
Jumlah tercatat - bersih 24.328.280.598 33.067.009.988 Carrying amount - net
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset takberwujud dalam On December 31, 2025, intangible assets under
pengembangan berupa perangkat lunak sebesar development in the form of software amounted to
Rp23.305.455.608. Aset tersebut belum siap untuk Rp23,305,455,608. These assets are not yet ready for use
digunakan dan diestimasi akan selesai pada tahun 2026. and are estimated to be completed in 2026. There are no
Tidak terdapat hambatan yang signifikan dalam significant obstacles to the completion of these assets.
penyelesaian aset.
Grup mulai melakukan amortisasi setelah tahap-tahap The Group begins to amortize after these development
pengembangan tersebut selesai. stages are completed.
Beban amortisasi aset tak berwujud dialokasikan sebagai Amortization expenses of intangible assets was allocated as
berikut: follows:
2025 2024
Beban pokok pendapatan (Catatan 23) 2.964.980.898 1.110.204.082 Cost of revenues (See notes 23)
Halaman - 38 - Page
Page 225
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TAKBERWUJUD (Lanjutan) 10. INTANGIBLE ASSETS (Continued)
Sisa masa manfaat untuk aset tidak berwujud Grup adalah The remaining useful lives of the Group’s intangible assets
sebagai berikut: are as follows:
Tahun/ Years
Piranti lunak 5,83 - 9,83 Software
Grup melakukan pengujian penurunan nilai atas aset The Group performed an impairment test on its intangible
takberwujud berupa perangkat lunak pada tanggal assets, specifically software, as of the reporting date. Based
pelaporan. Berdasarkan hasil pengujian tersebut, pada on the results of that test, as of December 31, 2025, the
tanggal 31 Desember 2025, Grup mengidentifikasi bahwa Group determined that the carrying amount of the intangible
nilai tercatat aset takberwujud melebihi nilai assets exceeded their recoverable amount. Consequently,
terpulihkannya. Oleh karena itu, Grup mengakui kerugian the Group recognized an impairment loss of Rp373,791,941
penurunan nilai sebesar Rp373.791.941 dalam laba rugi in the current year's income statement.
tahun berjalan.
11. ASET LAIN-LAIN 11. OTHER ASSETS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Deposit iKas PPOB ke vendor 133.628.152 288.394.892 PPOB depost iKas to vendor
Bank garansi 37.018.500 - Bank guarantee
Jaminan pinjaman bank - 3.124.944.589 Bank loan guarantee
Penilaian kelayakan investasi - 14.618.000 Investment Feasibility Assessment
Lainnya 3.512.978 1.155.400 Others
Jumlah 174.159.630 3.429.112.881 Total
Jaminan pinjaman bank Bank loan guarantee
Berdasarkan Akta Notaris Hj. Riska Marissa S.H., M.Kn., Based on Notarial Deed No. 16 dated April 8, 2022, drawn
No. 16 tanggal 8 April 2022, Grup mendapatkan pinjaman up by Notary Hj. Riska Marissa S.H., M.Kn., the Group
dari PT Bank Syariah Indonesia Tbk dengan penempatan obtained a loan from PT Bank Syariah Indonesia Tbk with a
deposito sebagai agunan sebesar Rp3.124.944.589 deposit placement as collateral in the amount of
(Catatan 13). Rp3,124,944,589 (See notes 13).
Halaman - 39 - Page
Page 226
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Dicopas Jalin Media 320.000.000 320.000.000 PT Dicopas Jalin Media
PT Vijaya Capital Group 118.656.307 - PT Vijaya Capital Group
Gemah Swadaya Sejahtera 109.475.783 53.585.378 Gemah Swadaya Sejahtera
PT Grahanusa Mediatama 66.953.250 66.953.250 PT Grahanusa Mediatama
PT Mahameru Service 43.600.000 43.600.000 PT Mahameru Service
PT Sinartama Gunita 39.636.363 47.157.363 PT Sinartama Gunita
PT Digital Sumber Berkat 34.300.000 - PT Digital Sumber Berkat
PT Omni Milenia Global 25.000.000 25.000.000 PT Omni Milenia Global
PT Goto Gojek Tokopedia, Tbk 23.029.740 23.029.740 PT Goto Gojek Tokopedia, Tbk
PT Supra Primatama Nusantara 21.820.000 21.820.000 PT Supra Primatama Nusantara
Lain-lain (dibawah Rp20 juta) 1.287.080.566 1.932.139.350 Other (below Rp20 million)
Jumlah 1.287.080.566 1.932.139.350 Total
Pihak berelasi (Catatan 27) 921.771.148 952.534.349 Related parties (See notes 27)
Jumlah 2.208.851.714 2.884.673.699 Total
Seluruh transaksi utang usaha dilakukan dalam mata uang All trade payable transactions are carried out in Indonesian
Rupiah dan tidak dikenakan bunga dan tidak ada jaminan Rupiah and bear no interest and no guarantee provided by
yang diberikan Grup. the Group.
Saldo utang usaha sebagian besar merupakan atas jasa Trade payables mostly from implementation services.
implementasi.
13. PINJAMAN BANK 13. BANK LOAN
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Bank Central Asia, Tbk 10.388.693.951 10.997.687.258 PT Bank Central Asia, Tbk
PT Bank Syariah Indonesia, Tbk - 3.315.337.829 PT Bank Syariah Indonesia, Tbk
Jumlah 10.388.693.951 14.313.025.087 Total
Dikurangi: Less:
Bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun 1.314.726.602 2.052.551.256 Portion due within one year
Bagian jangka panjang,
setelah dikurangi bagian Long-term portion,
yang akan jatuh tempo after less the portion
dalam satu tahun 9.073.967.349 12.260.473.831 due within one year
Halaman - 40 - Page
Page 227
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 13. BANK LOAN (Continued)
PT Bank Syariah Indonesia, Tbk PT Bank Syariah Indonesia, Tbk
Grup memiliki fasilitas pembiayaan dari PT Bank Syariah The Group has financing facilities from PT Bank Syariah
Indonesia Tbk berdasarkan Akta Notaris Hj. Riska Marissa Indonesia Tbk based on Notarial Deed Hj. Riska Marissa
S.H., M.Kn., No. 16 tanggal 8 April 2022 dengan total S.H., M.Kn., No. 16 dated April 8, 2022 with a total ceiling of
plafon sebesar Rp10.450.000.000. Fasilitas ini Rp10,450,000,000. This facility uses the Musyarakah
menggunakan prinsip Musyarakah untuk keperluan modal principle for working capital/investment purposes with an
kerja/investasi dengan jangka waktu pinjaman semula initial loan term until April 25, 2027.
sampai dengan 25 April 2027.
Agunan atas pembiayaan ini berupa penempatan The collateral for this financing consists of a deposit placed
Deposito pada PT Bank Syariah Indonesia Tbk atas nama with PT Bank Syariah Indonesia Tbk in the name of the
Grup (Catatan 11). Group (See notes 11).
Pada tanggal 15 Februari 2025, Grup telah melakukan On February 15, 2025, the Group repaid all obligations
pelunasan seluruh kewajiban atas fasilitas pembiayaan under the financing facility to the Bank prior to the maturity
tersebut kepada Bank sebelum tanggal jatuh tempo. date. In connection with this repayment, all collateral in the
Sehubungan dengan pelunasan ini, seluruh jaminan form of Deposits has been released and as of the reporting
berupa Deposito telah dilepaskan dan pada tanggal date, the Group no longer has any outstanding balance to
pelaporan, Grup tidak lagi memiliki saldo terutang kepada PT Bank Syariah Indonesia Tbk.
PT Bank Syariah Indonesia Tbk.
PT Bank Central Asia, Tbk PT Bank Central Asia, Tbk
Grup memiliki fasilitas kredit dari PT Bank Central Asia The Group has credit facilities from PT Bank Central Asia
Tbk (BCA) berdasarkan Perjanjian No. 1598/169/KRD/ Tbk (BCA) based on Agreement No. 1598/169/KRD/YOG/23
YOG/23 dengan total plafon Rp12.000.000.001, terdiri dari with a total ceiling of IDR 12,000,000,001, consisting of a
Sublimit Kredit Lokal (Rp1) dan Kredit Investasi Local Credit Sublimit (IDR 1) and Investment Credit
(Rp12.000.000.000) untuk modal kerja dan aset. Fasilitas (Rp12,000,000,000) for working capital and assets. The
Kredit Lokal dikenakan suku bunga tetap 7,12% per tahun Local Credit Facility is subject to a fixed interest rate of
dengan jatuh tempo pada 6 Oktober 2024, sedangkan 7.12% per annum with a maturity date of October 6, 2024,
fasilitas Kredit Investasi dikenakan suku bunga tetap while the Investment Credit Facility is subject to a fixed
7,12% per tahun untuk periode 5 tahun pertama dengan interest rate of 7.12% per annum for the first 5 years with a
jatuh tempo akhir pada 6 Oktober 2033. final maturity date of October 6, 2033.
Agunan atas pinjaman ini berupa tanah dan bangunan di Collateral for this loan consists of land and buildings in
Sleman atas nama Grup (Catatan 9), serta jaminan pribadi Sleman in the name of the Group (See notes 9), as well as a
(unlimited) dari Direktur Utama. personal guarantee (unlimited) from the President Director.
Berdasarkan perjanjian, Grup wajib memusatkan aktivitas Based on the agreement, the Group is required to centralize
keuangan di BCA dan memerlukan persetujuan tertulis its financial activities at BCA and requires the Bank's written
Bank untuk tindakan korporasi strategis seperti approval for strategic corporate actions such as taking out
pengambilan kredit baru, penjaminan aset, new loans, asset guarantees, mergers/acquisitions, dividend
merger/akuisisi, pembagian dividen, hingga perubahan distributions, and changes in management structure.
struktur manajemen. Pelanggaran atas ketentuan atau Violations of the provisions or late payments are subject to a
keterlambatan pembayaran dikenakan denda 6% di atas penalty of 6% above the applicable interest rate.
suku bunga yang berlaku.
Per 31 Desember 2025, pinjaman bank tersebut berada As of December 31, 2025, the bank loan was classified as
dalam status Kolektibilitas 3 (Kurang Lancar) dikarenakan Collectibility Category 3 (Non-Performing) due to overdue
adanya tunggakan pembayaran angsuran pokok untuk principal payments for the period from September 2025
periode September 2025 sampai dengan Desember 2025. through December 2025.
Halaman - 41 - Page
Page 228
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 14. ACCRUED EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Gaji dan tunjangan 2.602.293.438 233.430.000 Salaries and allowances
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial 413.254.874 248.350.093 Social security agency
Denda pajak 121.242.716 - Tax penalty
Asuransi 4.570.900 4.570.900 Insurance
Lain-lain 399.352.485 497.988.665 Others
Jumlah 3.540.714.413 984.339.658 Total
15. UTANG LAIN-LAIN 15. OTHER PAYABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Jasa Profesional 554.169.497 319.487.200 Professional services
Sewa kantor 240.000.000 - Office lease
Lain-lain 32.526.046 4.708.106 Other
Jumlah 826.695.543 324.195.306 Total
Pihak berelasi (Catatan 27) 1.616.330.835 431.462.743 Related parties (See notes 27)
Jumlah 2.443.026.378 755.658.049 Total
Seluruh transaksi utang lain-lain dilakukan dalam mata All other payable transactions are made in Rupiah.
uang Rupiah.
16. UANG MUKA PENDAPATAN 16. ADVANCE PAYMENT
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Graha Sarana Duta 221.685.228 - PT Graha Sarana Duta
PT Baraya Duta Indotama 112.188.000 160.788.000 PT Baraya Duta Indotama
PT Datasintesa Teknologi Nusantara 100.000.000 100.000.000 PT Datasintesa Teknologi Nusantara
PT Indotama Omicron Kahar 85.229.666 33.096.333 PT Indotama Omicron Kahar
Lain-lain (dibawah Rp50 juta) 519.746.553 1.110.069.335 Other (below Rp50 million)
Jumlah 1.038.849.447 1.403.953.668 Total
Pihak berelasi (Catatan 27) 371.250.000 - Related parties (See notes 27)
Jumlah 1.410.099.447 1.403.953.668 Total
Halaman - 42 - Page
Page 229
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN 17. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid tax
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pajak pertambahan nilai - 270.018.540 Value added tax
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 23 182.202.601 - Article 23
Pasal 28a 210.007.326 549.536.165 Article 28a
Jumlah 422.958.647 819.554.705 Total
b. Utang pajak b. Tax payables
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pajak Pertambahan Nilai 200.426.610 - Value Added Tax
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 4 ayat 2 4.862.702 992.702 Article 4 paragraph 2
Pasal 21 1.837.372.662 863.302.578 Article 21
Pasal 23 32.622.834 30.014.933 Article 23
Pasal 25 - 204.200 Article 25
Pasal 29 303.373.182 389.978.544 Article 29
Jumlah 2.378.657.990 1.284.492.957 Total
Halaman - 43 - Page
Page 230
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (Lanjutan) 17. TAXATION (Continued)
14c c. Pajak penghasilan c. Income tax
Manfaat (Beban) pajak penghasilan Grup adalah Income tax benefit (expense) of the Group was as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Pajak kini Current tax
Perusahaan - - The Company
Entitas anak (12.301.492) (693.534.402) Subsidiary
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan dan entitas anak 733.757.276 1.287.418.823 The company and subsidiary
Jumlah 721.455.784 593.884.421 Total
Pajak kini Current tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak Reconciliation between profit before income tax
penghasilan seperti yang disajikan dalam laporan laba expenses as shown in the statements of income and
rugi dan penghasilan komprehensif lain dengan other comprehensive income with the estimated taxable
taksiran laba fiskal untuk tahun yang berakhir pada income for the years ended December 31, 2025 and
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah 2024 was as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Rugi sebelum pajak
penghasilan konsolidasian (8.275.253.013) (2.788.142.159) Consolidated loss before income tax
Dikurangi laba entitas anak (235.106.171) 3.693.320.134 Less profit of the subsidiary
Rugi sebelum beban
pajak penghasilan perusahaan (8.040.146.842) (6.481.462.293) Loss before corporate income tax
Beda temporer (2.158.219.223) 1.673.595.400 Temporary differences:
Beda tetap 87.613.269 168.376.467 Permanent differences
Rugi kena pajak sebelum kompensasi (10.110.752.796) (4.639.490.426) Taxable loss before compensation
Akumulasi rugi fiskal Less prepaid tax
2024 (4.639.490.426) - 2024
2023 (10.671.448.562) (10.671.448.562) 2023
2021 (5.140.671.700) (5.140.671.700) 2021
Jumlah (30.562.363.484) (20.451.610.688) Total
Halaman - 44 - Page
Page 231
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (Lanjutan) 17. TAXATION (Continued)
14c c. Pajak penghasilan (Lanjutan) c. Income tax (Continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Mutasi aset (liabilitas) pajak tangguhan adalah sebagai The deferred tax assets (liability) movements are as
berikut: follows:
2025
Dikreditkan Dikreditkan ke
(Dibebankan) ke penghasilan
laporan laba komprehensif
rugi/ lain/
Credited Credited to
(charged) to other
1 Januari/ statements of comprehensive 31 Desember/
January 1 profit or loss income December 31
Aset (liabilitas) pajak tangguhan Deferred tax assets (liabilities)
Aset takberwujud 684.663.836 (1.522.809.208) - (838.145.372) Intangible assets
Cadangan imbalan karyawan 318.787.248 (104.804.441) (15.876.673) 198.106.134 Provision for employee benefits
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment losses
piutang usaha 887.363.822 70.647.756 - 958.011.578 trade receivables
Penurunan nilai aset takberwujud - 82.234.227 - 82.234.227 Impairment of intangible assets
Kerugian fiskal 4.499.354.351 2.224.365.615 - 6.723.719.966 Fiscal loss
Jumlah 6.390.169.257 749.633.949 (15.876.673) 7.123.926.533 Total
2024
Dikreditkan Dikreditkan ke
(Dibebankan) ke penghasilan
laporan laba komprehensif
rugi/ lain/
Credited Credited to
(charged) to other
1 Januari/ statements of comprehensive 31 Desember/
January 1 profit or loss income December 31
Aset (liabilitas) pajak tangguhan Deferred tax assets (liabilities)
Aset takberwujud 440.418.938 244.244.898 - 684.663.836 Intangible assets
Aset hak guna 15.177.963 (15.177.963) - - Right of use assets
Cadangan imbalan karyawan 252.411.217 108.768.126 (42.392.095) 318.787.248 Provision for employee benefits
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment losses
piutang usaha 887.363.822 - - 887.363.822 trade receivables
Kerugian fiskal 3.507.378.494 991.975.857 - 4.499.354.351 Fiscal loss
Jumlah 5.102.750.434 1.329.810.918 (42.392.095) 6.390.169.257 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa penghasilan kena pajak The management believes that sufficient taxable income
di masa yang akan datang dapat dimanfaatkan untuk will be available to recover deferred tax assets.
merealisasikan saldo aset pajak tangguhan.
Halaman - 45 - Page
Page 232
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (Lanjutan) 17. TAXATION (Continued)
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang berlaku di Under the taxation laws of Indonesia companies Under the
Indonesia, Grup-Grup menetapkan dan membayar sendiri taxation laws of Indonesia companies submit tax return on
besarnya jumlah pajak yang terutang. Untuk tahun pajak the basis of self-assessment. For fiscal year 2007 and
2007 dan sebelumnya, Direktorat Jenderal Pajak ("DJP") earlier years, the Directorate General of Taxation ("DJP")
dapat menetapkan atau mengubah liabilitas pajak dalam may assess or amend taxes within ten years from the time
batas waktu sepuluh tahun sejak saat terutangnya pajak, the tax becomes due, or until the end of 2013, whichever is
atau akhir tahun 2013, mana yang lebih awal. Ketentuan earlier. New rules are applicable to fiscal year 2008 and
baru yang diberlakukan terhadap tahun pajak 2008 dan subsequent years stipulating that the DJP may assess or
tahun-tahun selanjutnya menentukan bahwa DJP dapat amend taxes within five years from the time the tax
menetapkan dan mengubah liabilitas pajak tersebut dalam becomes due.
batas waktu lima tahun sejak saat terutangnya pajak.
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah menetapkan On October 29, 2021, the Goverment stipulated Law No. 7
Undang-Undang No. 7 Tahun 2021 tentang Harmonisasi Year 2021 on the Harmonization of Tax Regulations (“HPP
Peraturan Perpajakan (“UU HPP”). Salah satu pasal dalam Bill”). One of the article in this HPP Bill is that the corporate
UU HPP ini adalah tarif pajak penghasilan badan yang income tax rate applicable in 2023 and so forth is 22%.
berlaku di tahun 2023 dan seterusnya adalah 22%.
18. IMBALAN PASCAKERJA 18. POST - EMPLOYEMENT BENEFITS
Grup menghitung dan membukukan imbalan pasca kerja The Group calculates and records post-employment benefits
untuk karyawan sesuai dengan undang-undang cipta for employees in accordance with labor laws. The number of
kerja. Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan pasca employees entitled to these post-employment benefits is
kerja tersebut adalah 20 dan 32 karyawan pada tanggal 20 and 32 employees as of December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024. Imbalan ini merupakan These benefits are unfunded defined benefit plans.
program imbalan pasti yang tidak didanai.
Risiko tingkat bunga Interest risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan A decrease in the bond interest rate will increase the plan
liabilitas program. liability.
Risiko gaji Salary risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan liability is
mengacu pada gaji masa depan peserta program. Dengan calculated by reference to the future salaries of plan
demikian, kenaikan gaji peserta program akan participants. As such, an increase in the salary of the plan
meningkatkan liabilitas program itu. participants will increase the plan’s liability.
Halaman - 46 - Page
Page 233
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 18. POST - EMPLOYEMENT BENEFITS (Continued)
Beban imbalan pasca kerja yang diakui di laporan laba Post-employment benefit expenses recognized in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain adalah: statement of profit or loss and other comprehensive income
are:
31 Desember 31 Desember
2025 2024
Beban jasa kini 390.887.558 341.743.314 Current service charge
Biaya jasa lalu - 168.273.659 Past service fee
Beban bunga 100.081.042 76.137.974 Interest expense
Kerugian penyelesaian manfaat 4.220.128 23.148.751 Loss on settetlements
Komponen beban imbalan pasti Components of defined benefit
yang diakui dalam expense recognized
laba rugi 495.188.728 609.303.698 in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of post-employment
imbalan pasca kerja - neto benefit liabilities - net
Kerugian (Keuntungan) aktuarial Actuarial Losses (gains)
yang timbul dari: arising from:
Perubahan asumsi demografik - 50.098.917 Changes in demographic assumptions
Perubahan asumsi keuangan 95.021.800 (41.810.057) Changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman (116.027.124) (200.980.203) Experience adjustments
Komponen beban imbalan pasti Components of defined benefit
yang diakui dalam penghasilan expense recognized in other
komprehensif lain (21.005.324) (192.691.343) comprehensive income
Jumlah 474.183.404 416.612.355 Total
Jumlah liabilitas imbalan pasca kerja Grup dalam laporan The amount of the Group's post-employment benefits
posisi keuangan dan mutasi nilai kini dari imbalan kerja liabilities in the statement of financial position and the
yang diakui pada laporan posisi keuangan: transfer of the present value of employee benefits
recognized in the statement of financial position:
31 Desember 31 Desember
2025 2024
Saldo awal 1.449.032.946 1.147.323.713 Beginning balance
Beban imbalan pasca kerja yang Post-employment benefit expense
dicatat di laba rugi 495.188.728 609.303.698 recorded in profit or loss
Komponen beban imbalan pasti Components of defined benefit
yang diakui dalam penghasilan expense recognized in other
komprehensif lain (21.005.324) (192.691.343) comprehensive income
Realisasi pembayaran (15.437.628) (114.903.122) Payment realization
Saldo akhir 1.907.778.722 1.449.032.946 Ending balance
Halaman - 47 - Page
Page 234
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 18. POST - EMPLOYEMENT BENEFITS (Continued)
Perhitungan imbalan kerja dihitung oleh aktuaris The calculation of employee benefits was performed by an
independen, kantor Konsultan Aktuaria I Gede Eka independent actuary, the actuarial consulting firm I Gede
Sarmaja, FSAI dan Rekan. Asumsi utama yang digunakan Eka Sarmaja, FSAI and Partners. The main assumptions
dalam menentukan perhitungan liabilitas imbalan kerja used in determining the calculation of employee benefit
adalah sebagai berikut: liabilities are as follows:
Tingkat diskonto 6,5% pada tahun 2025 dan Discount rate
7% pada tahun 2024
6.5% in 2025 and 7% in 2024
Tingkat kenaikan gaji 5-8% per tahun/5-8% per year Salary increment rate
Tingkat mortalitas TMI-IV (2019) pada tahun 2025 dan 2024/ Mortality rate
TMI-IV (2019) in 2025 and 2024
Tingkat cacat 5%TMI-IV (2019) pada tahun 2025 dan 2024/ Disability rate
5% TMI-IV (2019) in 2025 and 2024
Usia pensiun normal 55 dan 57 tahun pada tahun 2025 dan 2024 Normal pension age
55 and 57 years in 2025 and 2024
Tingkat pengunduran diri 5% sampai dengan usia 45, kemudian Turnover rate
menurun linear menuju 0% pada usia 55/
5% up to age 45, then decreases linearly
to 0% at age 55
Analisa sensitivitas liabilitas imbalan pasti di bawah ini The sensitivity analysis of the defined benefit obligation
ditentukan berdasarkan kemungkinan perubahan asumsi below is determined based on possible changes in
yang terjadi pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, assumptions that occur as of December 31, 2025 and 2024,
dengan asumsi lainnya dianggap tetap: with other assumptions held constant:
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Perubahan Dampak Perubahan Asumsi/
Asumsi/ Impact on Changes in Assumption
Changes in Kenaikan/ Penurunan/
Assumption Increase Decrease
Tingkat kenaikan gaji 1% 50.374.665 (44.121.281) Salary increment rate
Tingkat diskonto 1% (41.704.784) 48.286.523 Discount rate
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Perubahan Dampak Perubahan Asumsi/
Asumsi/ Impact on Changes in Assumption
Changes in Kenaikan/ Penurunan/
Assumption Increase Decrease
Tingkat kenaikan gaji 1% 46.074.444 (41.052.785) Salary increment rate
Tingkat diskonto 1% (38.490.281) 43.800.003 Discount rate
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak The sensitivity analysis presented above may not represent
mewakili perubahan yang sebenarnya dalam kewajiban the true change in the defined benefit obligation given that
imbalan pasti mengingat bahwa perubahan asumsi changes in the assumptions that occur are not isolated from
terjadinya tidak terisolasi satu sama lain karena beberapa each other because some of the assumptions may be
asumsi tersebut mungkin berkorelasi. correlated.
Halaman - 48 - Page
Page 235
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 18. POST - EMPLOYEMENT BENEFITS (Continued)
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit obligation is
menggunakan metode projected unit credit pada akhir calculated using the projected unit credit method at the end
periode pelaporan, yang sama dengan yang diterapkan of the reporting period, which is the same as that applied in
dalam menghitung liabilitas manfaat pasti yang diakui calculating the defined benefit liability recognized in the
dalam laporan posisi keuangan. statement of financial position.
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi yang There is no change in the methods and assumptions used in
digunakan dalam penyusunan analisis sensitivitas dari the preparation of the sensitivity analysis from the previous
tahun sebelumnya. year.
Manajemen berpendapat bahwa liabilitas imbalan pasca Management believes that the post-employment benefit
kerja cukup untuk menutupi semua imbalan yang diatur obligation is adequate to cover all benefits provided for in
dalam undang-undang cipta kerja. the employment law.
19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham pada tanggal 31 Desember The composition of the Group's shareholders as of
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember / December 31, 2025
Jumlah Saham/ Persentase/
Number of Percentage
Shares % Jumlah/Total
Sony Rachmadi Purnomo 285.605.625 29,03% 1.142.422.500 Sony Rachmadi Purnomo
Tan Kian Gee 273.743.575 27,83% 1.094.974.300 Tan Kian Gee
PT Metra-Net 85.227.275 8,67% 340.909.100 PT Metra-Net
KB-MDI Centauri Master KB-MDI Centauri Master
Fund Pte., Ltd. 76.530.600 7,78% 306.122.400 Fund Pte., Ltd.
PT Metra Digital Investama 28.197.000 2,87% 112.788.000 PT Metra Digital Investama
Dwie Kristianto 12.500.000 1,27% 50.000.000 Dwie Kristianto
Suhartono 12.530.800 1,27% 50.123.200 Suhartono
Muhammad Aqfian Muntaha Muhammad Aqfian Muntaha
Adiantho 12.503.300 1,27% 50.013.200 Adiantho
Wahyu Hidayat 46.200 0,00% 184.800 Wahyu Hidayat
Masyarakat 193.985.000 20,01% 775.940.000 Masyarakat
Saham yang beredar 980.869.375 100% 3.923.477.500 Outstanding share
Saham diperoleh kembali 2.688.500 10.754.000 Treasury stock
Jumlah 983.557.875 3.934.231.500 Total
Halaman - 49 - Page
Page 236
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (Lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (Continued)
31 Desember / December 31, 2024
Jumlah Saham/ Persentase/
Number of Percentage
Shares % Jumlah/Total
Sony Rachmadi Purnomo 285.605.625 29,03% 1.142.422.500 Sony Rachmadi Purnomo
Tan Kian Gee 273.743.575 27,83% 1.094.974.300 Tan Kian Gee
PT Metra-Net 85.227.275 8,67% 340.909.100 PT Metra-Net
KB-MDI Centauri Master KB-MDI Centauri Master
Fund Pte., Ltd. 76.530.600 7,78% 306.122.400 Fund Pte., Ltd.
PT Metra Digital Investama 28.197.000 2,87% 112.788.000 PT Metra Digital Investama
Dwie Kristianto 12.530.800 1,27% 50.123.200 Dwie Kristianto
Suhartono 12.530.800 1,27% 50.123.200 Suhartono
Muhammad Aqfian Muntaha Muhammad Aqfian Muntaha
Adiantho 12.503.300 1,27% 50.013.200 Adiantho
Wahyu Hidayat 46.200 0,00% 184.800 Wahyu Hidayat
Masyarakat 193.954.200 20,01% 775.816.800 Masyarakat
Saham yang beredar 980.869.375 100% 3.923.477.500 Outstanding share
Saham diperoleh kembali 2.688.500 10.754.000 Treasury stock
Jumlah 983.557.875 3.934.231.500 Total
Berdasarkan akta No. 34 tanggal 26 Juni 2024 oleh Dr. Based on deed No. 34 dated June 26, 2024 by Dr. Tabitha
Tabitha Sri Jeany, S.H., M.Kn, Notaris di Yogyakarta yang Sri Jeany, S.H., M.Kn, Notary in Yogyakarta which has been
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia tanggal 20 Juli 2024 Republic of Indonesia dated July 20, 2024 based on Decree
berdasarkan Surat Keputusan No.AHU-AH.01.09- No.AHU-AH.01.09-0229023, the shareholders agreed to
0229023, para pemegang saham menyetujui untuk transfer 40% of the shares that have been bought back by
mengalihkan sebesar 40% atas saham yang telah dibeli the Group which are recorded as treasury stock or
kembali oleh Grup yang dicatatkan sebagai treasury stock 1,786,960 shares at a price of Rp175.52 or in accordance
atau sebanyak 1.786.960 lembar saham dengan harga with the average buyback price to outstanding Group
senilai Rp175,52 atau sesuai dengan harga rata-rata personnel (Board of Directors, Board of Commissioners
pembelian kembali kepada insan Grup yang berprestasi excluding Independent Commissioners and employee) with
(Dewan Direksi, Dewan Komisaris diluar Komisaris the criteria set by the Group's management.
Independen dan Karyawan) dengan kriteria yang
ditetapkan oleh manajemen Grup.
Berdasarkan surat No. 175/EXT/GSS/XI/2022 perihal Based on letter No. 175/EXT/GSS/XI/2022 regarding the
Laporan Hasil Pelaksanaan Pembelian Kembali Saham Report on the Results of the Implementation of the Share
PT Global Sukses Solusi Tbk, Grup telah melakukan Buyback of PT Global Sukses Solusi Tbk, the Group has
pembelian kembali saham sebanyak 4.474.900 lembar buyback 4,474,900 shares with nominal value of
saham atau senilai Rp785.433.900 pada periode 5 Rp785,433,900 from October 5, 2022 to November 16,
Oktober 2022 sampai dengan 16 November 2022. 2022.
Halaman - 50 - Page
Page 237
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (Lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (Continued)
Berdasarkan akta No. 14 tanggal 27 Oktober 2021 oleh Based on the deed No. 14 dated October 27, 2021 of Putri
Putri Paramita, S.H., M.Kn, Notaris di Kabupaten Paramita, S.H., M.Kn, Notary in Tangerang Regency, which
Tangerang, yang telah disetujui oleh Menteri Hukum dan has been approved by the Minister of Law and Human
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia tanggal 28 Rights of the Republic of Indonesia on October 28, 2021
Oktober 2021 berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- with Decree No. AHU-AH.01.03-0466114, the shareholders
AH.01.03-0466114, para pemegang saham menyetujui approved to issue shares through a public offering in the
untuk menerbitkan saham melalui penawaran umum amount of 196,800,000 new shares with nominal value of
kepada masyarakat dalam jumlah sebanyak 196.800.000 Rp4 per share and approve changes to the capital structure
saham baru dengan nilai nominal Rp4 per saham serta and shareholder composition.
menyetujui perubahan struktur permodalan dan susunan
pemegang saham.
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Tambahan modal disetor dari
penawaran umum saham perdana Additional paid-in capital from
untuk 196.800.000 lembar saham the initial public offering for
dengan nilai nominal Rp4 per 196,800,000 shares with
lembar saham yang ditawarkan a par value of Rp4 per share
Rp254 per lembar saham 48.708.000.000 48.708.000.000 offered at Rp254 per share
Dikurangi: Biaya emisi saham (6.501.997.145) (6.501.997.145) Less: Stock issuance cost
Jumlah 42.206.002.855 42.206.002.855 Total
Selisih lebih penerimaan The difference in receipts above
nilai nominal 20.738.807.450 20.738.807.450 the nominal value
Alokasi saham karyawan 492.000.000 492.000.000 Employee share allocation
Selisih pelepasan entitas Difference in disposal of business
sepengendali 63.819.285 63.819.285 entities under common control
Pengalihan saham yang
diperoleh kembali (313.548.709) (313.548.709) Transfer of treasury stock
Jumlah 63.187.080.881 63.187.080.881 Total
21. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 21. NON-CONTROLLING INTEREST
2025
Bagian atas
penghasilan
(Kerugian)
komprehensif Penerbitan saham
Bagian atas lain/ entitas anak/
laba (rugi) neto/ Share in other Issuance of
Saldo awal/ Share in net comprehensive subsidiary's Dividen/ Saldo akhir/
Beginning balance profit (loss) income (loss) shares Dividends Ending balance
SKI 4.221.339.992 60.334.478 11.889.092 - (261.751.152) 4.031.812.410
MGT - 766.878 - 2.500.000 - 3.266.878
Jumlah/Total 4.221.339.992 61.101.356 11.889.092 2.500.000 (261.751.152) 4.035.079.288
Halaman - 51 - Page
Page 238
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (Lanjutan) 21. NON-CONTROLLING INTEREST (Continued)
2024
Bagian atas
penghasilan
(Kerugian)
komprehensif Penerbitan saham
Bagian atas lain/ entitas anak/
laba (rugi) neto/ Share in other Issuance of
Saldo awal/ Share in net comprehensive subsidiary's Dividen/ Saldo akhir/
Beginning balance profit (loss) income (loss) shares Dividends Ending balance
SKI 6.530.533.928 1.043.076.346 7.465.575 - (3.359.735.857) 4.221.339.992
22. PENDAPATAN USAHA 22. OPERATING REVENUES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Digital SaaS Product 9.610.837.498 8.674.659.859 Digital SaaS Product
Service related 4.100.271.177 3.996.003.627 Service related
Project based 2.814.759.671 7.032.781.011 Project based
Jumlah 16.525.868.346 19.703.444.497 Total
Pihak berelasi (Catatan 27) 645.058.824 1.370.654.941 Related parties (See notes 27)
Jumlah 17.170.927.170 21.074.099.438 Total
Berikut adalah rincian pendapatan Grup yang melebihi The Group's revenues that exceeded 10% of net revenue in
10% dari pendapatan bersih pada tahun 2025 dan 2024: 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Perum Perhutani 3.958.776.126 - Perum Perhutani
Badan Bank Tanah 672.308.750 3.068.908.350 Badan Bank Tanah
Jumlah 4.631.084.876 3.068.908.350 Total
23. BEBAN POKOK PENDAPATAN 23. COST OF REVENUES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Amortisasi aset takberwujud 2.964.980.898 1.110.204.082 Amortization of intangible assets
Service related 1.554.079.875 2.250.455.988 Service related
Digital SaaS Product 1.515.829.687 623.926.893 Digital SaaS Product
Project based 219.867.216 1.078.310.869 Project based
Jumlah 6.254.757.676 5.062.897.832 Total
Pihak berelasi (Catatan 27) - 584.289.028 Related parties (See notes 27)
Jumlah 6.254.757.676 5.647.186.860 Total
Halaman - 52 - Page
Page 239
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2025 2024
Gaji dan tunjangan 12.713.650.914 11.578.446.518 Salaries and allowances
Operasional kantor 1.678.581.326 761.668.575 Office operations
Pemasaran dan promosi 849.246.494 1.803.947.094 Promotion and marketing
Penyusutan aset tetap 684.682.636 787.916.217 Depreciation of fixed assets
Sewa 641.037.900 524.279.319 Rent
Imbalan pasca kerja 495.188.728 609.303.698 Post-employment benefits
Penurunan nilai aset takberwujud 373.791.941 - Impairment of intangible assets
Penurunan nilai piutang usaha 321.126.163 - Impairment of trade receivables
Utilitas 298.222.540 378.504.597 Utilities
Jasa profesional 128.707.450 96.237.872 Profesional fee
Transportasi dan perjalanan dinas 94.398.647 190.979.777 Transportation and business travel
Pengembangan produk dan Product development and
sumber daya manusia 64.626.617 289.051.478 human resources
Pemeliharaan 36.954.976 66.596.913 Maintenance
Amortisasi aset hak-guna - 68.990.742 Amortization of right of use assets
Jumlah 18.380.216.332 17.155.922.800 Total
25. PENGHASILAN DAN BEBAN KEUANGAN 25. FINANCIAL INCOME AND CHARGES
2025 2024
Penghasilan keuangan - bunga 275.898.030 63.736.090 Financial income - interest
Beban keuangan Financial charges
Bunga (590.131.525) (1.188.781.269) Interest
Administrasi bank (9.337.467) - Bank administration
Jumlah (599.468.992) (1.188.781.269) Total
Jumlah (323.570.962) (1.125.045.179) Total
26. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN 26. OTHER INCOME (EXPENSES)
2025 2024
Penghasilan lain-lain Other income
Keuntungan pelepasan aset tetap 161.371.111 33.132.292 Gain on disposal of fixed assets
Sewa gudang - 18.000.000 Wharehouse rental
Lain-lain 37.847.147 29.327.287 Other
Jumlah 199.218.258 80.459.579 Total
Beban lain-lain Other expenses
Perpajakan (632.655.281) - Taxation
Kerugian pelepasan aset tetap (3.486.629) - Loss on disposal of fixed assets
Lain-lain (50.711.561) (14.546.337) Other
Jumlah (686.853.471) (14.546.337) Total
Jumlah (487.635.213) 65.913.242 Total
Halaman - 53 - Page
Page 240
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 27. TRANSACTION WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usahanya Grup melakukan transaksi The Group normally enters into transactions with related
dengan pihak-pihak berelasi. parties.
Sifat hubungan dan transaksi Nature of relationships and transactions
Tabel berikut ini adalah ikhtisar pihak-pihak berelasi The following table is an overview of the related parties,
termasuk sifat hubungan dan sifat transaksinya: including the nature of the relationship and the nature of the
transactions:
Pihak berelasi/ Sifat pihak berelasi/ Sifat transaksi pihak berelasi/
Related parties Nature of relationship Nature of transactions
Sony Rachmadi Purnomo Pemegang saham/ shareholder Utang lain-lain/ Other payable
Dwie Kristianto Pemegang saham/ shareholder Utang lain-lain/ Other payable
Suhartono Pemegang saham/ shareholder Utang lain-lain/ Other payable
PT Metra-Net Pemegang saham/ shareholder Piutang usaha, pendapatan
usaha, uang muka pendapatan/
Trade receivable, operating
revenue, Advance payment
PT Telekomunikasi Indonesia Entitas induk dari pemegang saham/ Piutang usaha, utang usaha/
(Persero), Tbk Parent entity of shareholders Trade receivable, trade payable
PT Global Karya Solusi Entitas sepengendalian yang sama/ Utang usaha, beban pokok
Entities under common control pendapatan/
Trade payable, cost of revenues
Runsystem Global, Inc Entitas sepengendalian yang sama/ Utang lain-lain/ Other payable
Entities under common control
PT Infomedia Nusantara Entitas sepengendalian dengan Piutang usaha/ Trade receivable
pemegang saham/
Entities under common control with
shareholders
Dewan komisaris dan direksi/ Personel manajemen kunci/ Kompensasi dan remunerasi/
Board of commisioners and director Key management personel Compensation and remuneration
Halaman - 54 - Page
Page 241
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (Lanjutan) 27. TRANSACTION WITH RELATED PARTIES (Continued)
Saldo dengan pihak berelasi: Balances with related parties:
1) Piutang usaha 1) Trade receivables
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Metra-Net 9.071.724.047 2.312.277.363 PT Metra-Net
PT Telekomunikasi Indonesia PT Telekomunikasi Indonesia
(Persero), Tbk 2.180.456.855 11.161.835.783 (Persero), Tbk
PT Infomedia Nusantara 35.680.000 35.680.000 PT Infomedia Nusantara
Jumlah 11.287.860.902 13.509.793.146 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (2.052.248.768) (1.644.031.385) Allowance for impairment losses
Jumlah 9.235.612.134 11.865.761.761 Total
2) Utang usaha 2) Trade payables
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Global Karya Solusi 804.355.987 835.119.188 PT Global Karya Solusi
PT Telekomunikasi Indonesia PT Telekomunikasi Indonesia
(Persero), Tbk 117.415.161 117.415.161 (Persero), Tbk
Jumlah 921.771.148 952.534.349 Total
3) Utang lain-lain 3) Other payables
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Sony Rachmadi Purnomo 848.033.503 431.390.608 Sony Rachmadi Purnomo
Runsystem Global, Inc 766.800.000 - Runsystem Global, Inc
Suhartono 1.425.197 - Suhartono
Dwie Kristianto 72.135 72.135 Dwie Kristianto
Jumlah 1.616.330.835 431.462.743 Total
4) Uang muka pendapatan 4) Advanced payment
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Metra-Net 371.250.000 - PT Metra-Net
Halaman - 55 - Page
Page 242
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (Lanjutan) 27. TRANSACTION WITH RELATED PARTIES (Continued)
5) Pendapatan usaha 5) Revenue
2025 2024
PT Metra-Net 645.058.824 1.370.654.941 PT Metra-Net
6) Beban pokok pendapatan 6) Cost of revenues
2025 2024
PT Global Karya Solusi - 584.289.028 PT Global Karya Solusi
7) Kompensasi manajemen kunci 7) Key management compensation
Perusahaan menyediakan manfaat pada manajemen The Company provides benefits to key management,
kunci yang merupakan Dewan komisaris dan direksi namely the Board of Commissioners and the Board of
Grup sebagai berikut: Directors of the Group, as follows:
2025 2024
Gaji dan Imbalan kerja Salaries and other
jangka pendek lainnya 2.103.890.545 2.293.246.781 short-term compensation
Pembayaran berbasis saham - 26.950.000 Stock-based compensation
Jumlah 2.103.890.545 2.320.196.781 Total
Halaman - 56 - Page
Page 243
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. INFORMASI SEGMEN 28. SEGMENT INFORMATION
Grup melaporkan segmen-segmen berdasarkan PSAK The Group reports segments based on PSAK 108 based on
108 berdasarkan segmen usaha sebagai berikut: business segments as follows:
a. Project based a. Project based
b. Services related b. Services related
c. Digital SaaS Product c. Digital SaaS Product
Tabel berikut ini menyajikan informasi pendapatan, laba, The following table presents information on revenue, profit,
aset dan liabilitas sehubungan dengan segmen usaha assets and liabilities in relation to the Group's business
Grup: segments:
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Project Based Services Related SaaS Product Jumlah
Pendapatan 2.814.759.671 4.745.330.001 9.610.837.498 17.170.927.170 Revenue
Beban pokok pendapatan 219.867.216 1.554.079.875 4.480.810.585 6.254.757.676 Cost of Revenue
Hasil segmen 2.594.892.455 3.191.250.126 5.130.026.913 10.916.169.494 segment results
Beban pemasaran dan promosi - - (849.246.494) (849.246.494) Marketing and promotional expenses
Beban umum dan administrasi - (143.305.849) (17.387.663.989) (17.530.969.838) General and administration expenses
Penghasilan keuangan - 2.674.384 273.223.646 275.898.030 Financial income
Beban keuangan dan beban lain-lain - (2.984.827) (1.283.337.636) (1.286.322.463) Financial and other expenses
Pendapatan lain-lain - 135.462.403 63.755.855 199.218.258 Other income
Laba sebelum pajak 2.594.892.455 3.183.096.237 (14.053.241.705) (8.275.253.013) Profit before tax
Manfaat (beban) pajak - 11.168.217 (748.500.674) (737.332.457) Tax expenses
Laba (Rugi) tahun berjalan 2.594.892.455 3.171.928.020 (13.304.741.031) (7.537.920.556) Profit (Loss) for the year
Aset segmen - 580.743.556 82.544.007.676 83.124.751.232 Segment assets
Liabilitas segmen - 2.765.910.620 21.511.911.995 24.277.822.615 Segment liabilities
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Project Based Services Related SaaS Product Jumlah
Pendapatan 7.826.876.011 4.572.563.568 8.674.659.859 21.074.099.438 Revenue
Beban pokok pendapatan 1.078.310.869 2.250.455.988 2.318.420.003 5.647.186.860 Cost of Revenue
Hasil segmen 6.748.565.142 2.322.107.580 6.356.239.856 15.426.912.578 segment results
Beban pemasaran dan promosi - - (1.803.947.094) (1.803.947.094) Marketing and promotional expenses
Beban umum dan administrasi - - (15.351.975.706) (15.351.975.706) General and administration expenses
Penghasilan keuangan - - 63.736.090 63.736.090 Financial income
Beban keuangan dan beban lain-lain - - (1.203.325.023) (1.203.325.023) Financial and other expenses
Pendapatan lain-lain - - 80.456.996 80.456.996 Other income
Laba sebelum pajak 6.748.565.142 2.322.107.580 (11.858.814.881) (2.788.142.159) Profit before tax
Manfaat (beban) pajak - - (636.276.516) (636.276.516) Tax expenses
Laba (Rugi) tahun berjalan 6.748.565.142 2.322.107.580 (11.222.538.365) (2.151.865.643) Profit (Loss) for the year
Aset segmen - - 89.714.147.737 89.714.147.737 Segment assets
Liabilitas segmen - - 23.075.176.064 23.075.176.064 Segment liabilities
Halaman - 57 - Page
Page 244
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN 29. FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan taksiran nilai The following table presents the carrying values and the
wajar dari instrumen keuangan yang dicatat pada laporan estimated fair values of the financial instruments carried on
posisi keuangan: the statements of financial position:
31 Desember/December 31, 2025
Nilai tercatat/Carrying amount
Liabilitas
keuangan yang
diukur pada biaya
Diukur pada perolehan
biaya perolehan diamortisasi/
diamortisasi/ Financial liabilities
Measured at carried
amortized cost at amortized cost
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 2.030.370.056 - Cash and cash equivalents
Piutang usaha 9.235.612.134 - Trade receivables
Jumlah aset keuangan 11.265.982.190 - Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha - 2.208.851.714 Trade payables
Pinjaman bank - 10.388.693.951 Bank loan
Biaya yang masih harus dibayar - 3.540.714.413 Accrued expenses
Utang lain-lain - 2.443.026.378 Other payables
Jumlah liabilitas keuangan - 18.581.286.456 Total financial liabilities
Halaman - 58 - Page
Page 245
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 29. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
31 Desember/December 31, 2024
Nilai Tercatat/Carrying Amount
Liabilitas
keuangan yang
diukur pada biaya
Diukur pada perolehan
biaya perolehan diamortisasi/
diamortisasi/ Financial liabilities
Measured at carried
amortized cost at amortized cost
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 3.166.270.645 - Cash and cash equivalents
Piutang usaha 11.865.761.761 - Trade receivables
Jumlah aset keuangan 15.032.032.406 - Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha - 2.884.673.699 Trade payables
Pinjaman bank - 14.313.025.087 Bank loan
Biaya yang masih harus dibayar - 984.339.658 Accrued expenses
Utang lain-lain - 755.658.049 Other payables
Jumlah liabilitas keuangan - 18.937.696.493 Total financial liabilities
Kecuali kas dan setara kas dan pinjaman bank, seluruh Except for cash and cash equivalents and bank loans, all
aset dan liabilitas keuangan lainnya tidak mengandung other financial assets and liabilities are non-interest-
bunga. bearing.
Nilai tercatat dari kas dan setara kas, piutang usaha, The carrying amounts of cash and cash equivalents,
piutang nonusaha kepada pihak berelasi, utang usaha, accounts receivable, non-trade receivables from related
biaya masih harus dibayar dan utang lain-lain, parties, accounts payable, accrued expenses, and other
diperkirakan sebesar nilai wajarnya karena sebagian liabilities are estimated at their fair value because most of
besar merupakan jangka pendek dari instrumen these are short-term financial instruments.
keuangan.
30. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN POLICIES
Bisnis Grup dipengaruhi oleh berbagai risiko keuangan The Group business is affected by various financial risks,
termasuk risiko keuangan, risiko kredit, risiko suku bunga including credit risk, interest rate risk and liquidity risk. The
dan risiko likuiditas. Tujuan manajemen risiko Grup secara Group overall risk management objectives are to effectively
keseluruhan adalah untuk secara efektif mengendalikan manage those risks and minimize potential adverse effects
risiko-risiko tersebut dan meminimalisasi pengaruh on its financial performance.
merugikan yang dapat terjadi terhadap kinerja keuangan
grup.
Halaman - 59 - Page
Page 246
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Risiko kredit Credit risk
Eksposur Grup terhadap risiko kredit timbul dari The Group's exposure to credit risk arises from the default of
wanprestasi pihak lain, dengan eksposur maksimum other parties, with maximum exposure equal the carrying
sebesar nilai tercatat aset keuangan Grup, sebagai amount of its financial assets, as follows:
berikut:
2025 2024
Kas dan bank 2.030.370.056 3.166.270.645 Cash and bank
Piutang usaha 9.235.612.134 11.865.761.761 Trade receivables
Jumlah 11.265.982.190 15.032.032.406 Total
Grup mempunyai kebijakan dan prosedur kredit untuk The Group has in place credit policies and procedures to
memastikan evaluasi kredit yang berkesinambungan dan ensure the on going credit evaluation and active account
pemantauan saldo secara aktif. Grup mengelola risiko monitoring. The Group manages credit risk exposed from its
kredit yang terkait dengan simpanan di bank dengan deposits with banks by monitoring reputation, credit ratings
memonitor reputasi, peringkat kredit dan membatasi risiko and limiting the aggregate risk to any individual
agregat dari masing-masing pihak dalam kontrak. Tidak counterparty. There are no significant concentration of credit
terdapat konsentrasi risiko kredit yang signifikan terkait risk with respect to trade receivables due to the
dengan piutang usaha, hal ini disebabkan keragaman diversification of customer base.
pelanggan.
Analisis umur aset keuangan yang belum jatuh tempo atau The analysis of the age of financial assets that were past
tidak mengalami penurunan nilai dan yang lewat jatuh due as at the end of the reporting period but not impaired
tempo pada akhir periode pelaporan tetapi tidak was as follows:
mengalami penurunan nilai adalah sebagai berikut:
31 Desember/December 31, 2025
Telah jatuh tempo tetapi tidak mengalami penurunan nilai/Past due but not impaired
Belum jatuh tempo Lebih dari
ataupun mengalami 30 hari jatuh Lebih dari Lebih dari
penurunan tempo/ 60 hari jatuh tempo/ 120 hari jatuh tempo/
nilai/Neither past More than 30 days More than 60 days More than 120 days
due nor impaired past due past due past due Jumlah/ Total
Kas dan setara kas 2.030.370.056 - - - 2.030.370.056 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 8.149.070.078 123.870.066 106.620.962 1.692.663.188 10.072.224.294 Trade receivables
Jumlah 10.179.440.134 123.870.066 106.620.962 1.692.663.188 12.102.594.350 Total
31 Desember/December 31, 2024
Telah jatuh tempo tetapi tidak mengalami penurunan nilai/Past due but not impaired
Belum jatuh tempo Lebih dari
ataupun mengalami 30 hari jatuh Lebih dari Lebih dari
penurunan tempo/ 60 hari jatuh tempo/ 120 hari jatuh tempo/
nilai/Neither past More than 30 days More than 60 days More than 120 days
due nor impaired past due past due past due Jumlah/ Total
Kas dan setara kas 3.166.270.645 - - - 3.166.270.645 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 3.880.979.545 - - 9.101.421.697 12.982.401.242 Trade receivables
Jumlah 7.047.250.190 - - 9.101.421.697 16.148.671.887 Total
Halaman - 60 - Page
Page 247
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Risiko likuiditas Liquidity risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati termasuk Prudent liquidity risk management implies maintaining
mengatur kas dan setara kas yang cukup untuk sufficient cash and cash equivalents to support business
menunjang aktivitas usaha secara tepat waktu. Grup activities on a timely basis. The Group maintains a balance
mengatur keseimbangan antara kesinambungan between continuity of accounts receivable collectability and
kolektibilitas piutang dan fleksibilitas melalui penggunaan flexibility through the use of lease liability and other
liabilitas sewa dan pinjaman lainnya. borrowings.
Tabel dibawah menunjukkan analisis jatuh tempo liabilitas The following table analysis the Group's financial liabilities
keuangan Grup dalam rentang waktu yang menunjukkan into relevant maturity groupings based on their contractual
jatuh tempo kontraktual untuk semua liabilitas keuangan maturities for all non-derivative financial liabilities which are
non-derivatif yang diperlukan dalam pemahaman jatuh essential for understanding the timing of cash flows
tempo kebutuhan arus kas. Jumlah yang diungkapkan requirements. The amounts disclosed in the table are the
dalam tabel adalah arus kas kontraktual yang tidak contractual undiscounted cash flows.
terdiskonto.
31 Desember/December 31, 2025
Nilai arus kas kontraktual/Contractual cash flows amounts
Lebih dari 1
tahun sampai
Sampai 5 tahun/ Lebih dari 5
dengan after 1 years tahun/
1 tahun/ but not more more than 5
Within 1 year than 5 years years
Utang usaha 2.208.851.714 - - Trade payables
Pinjaman bank 1.314.726.602 4.779.228.961 4.294.738.388 Bank loan
Utang lain-lain 2.443.026.378 - - Other payables
Jumlah 5.966.604.694 4.779.228.961 4.294.738.388 Total
31 Desember/December 31, 2024
Nilai arus kas kontraktual/Contractual cash flows amounts
Lebih dari 1
tahun sampai
Sampai 5 tahun/ Lebih dari 5
dengan after 1 years tahun/
1 tahun/ but not more more than 5
Within 1 year than 5 years years
Utang usaha 2.884.673.699 - - Trade payables
Pinjaman bank 2.052.551.256 6.834.087.889 5.426.385.942 Bank loan
Utang lain-lain 755.658.049 - - Other payables
Jumlah 5.692.883.004 6.834.087.889 5.426.385.942 Total
Halaman - 61 - Page
Page 248
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pengelolaan permodalan Capital management
Tujuan utama dari pengelolaan permodalan Grup adalah The main objective of the Group's capital management is to
untuk memastikan bahwa dipertahankannya peringkat ensure that it maintains a strong credit rating and healthy
kredit yang kuat dan rasio modal yang sehat agar dapat capital ratios in order to support its business and maximize
mendukung kelancaran usahanya dan memaksimalkan shareholder value. The Group manages its capital structure
nilai dari pemegang saham. Grup mengelola struktur and makes adjustments with respect to changes in
modalnya dan membuat penyesuaian-penyesuaian economic conditions and the characteristics of its business
sehubungan dengan perubahan kondisi ekonomi dan risks. In order to maintain and adjust its capital structure, the
karakteristik dari risiko usahanya. Agar dapat menjaga dan Group may adjust the amount of dividend payments to
menyesuaikan struktur modalnya, Grup akan shareholders return capital structure or issue shares
menyesuaikan jumlah dari pembayaran dividen kepada certificates. No changes have been made in the objectives,
para pemegang saham atau tingkat pengembalian modal policies and processes as they have been applied in
atau menerbitkan surat saham. Tidak ada perubahan previous years.
dalam tujuan, kebijakan dan proses dan sama seperti
penerapan tahun-tahun sebelumnya.
31. INFORMASI ARUS KAS 31. CASH FLOW INFORMATION
Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas Reconciliation of liabilities arising from financial
pendanaan activities
Tabel dibawah ini menunjukkan rekonsiliasi liabilitas yang The table below shows the reconciliation of liabilities arising
timbul dari pendanaan untuk tahun yang berakhir 31 from funding for the years ended December 31, 2025 and
Desember 2025 dan 2024: 2024:
2025
Utang lain-lain
kepada
pihak berelasi/
Pinjaman bank/ Other payable Jumlah/
Bank loan to related parties Total
Pada awal tahun 14.313.025.087 431.462.743 14.744.487.830 At the beginning of the year
Penerimaan - 1.184.868.092 1.184.868.092 Receipts
Pembayaran (3.926.480.772) - (3.926.480.772) Payment
Transaksi non-kas Non-cash transactions
Beban keuangan 2.149.636 - 2.149.636 Financial charges
Pada akhir tahun 10.388.693.951 1.616.330.835 12.005.024.786 At the end of the year
2024
Utang lain-lain
kepada
pihak berelasi/
Pinjaman bank/ Other payable Jumlah/
Bank loan to related parties Total
Pada awal tahun 18.920.123.420 19.945.771 18.940.069.191 At the beginning of the year
Penerimaan - 411.516.972 411.516.972 Receipts
Pembayaran (4.607.098.333) - (4.607.098.333) Payment
Transaksi non-kas - - - Non-cash transactions
Pada akhir tahun 14.313.025.087 431.462.743 14.744.487.830 At the end of the year
Halaman - 62 - Page
Page 249
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. INFORMASI TAMBAHAN LABA RUGI 32. ADDITIONAL INFORMATION ON PROFIT AND LOSS
2025 2024
Rugi bersih tahun berjalan (7.537.920.556) (2.151.865.643) Net loss for the year
Dikurangi: Less:
Amortisasi aset takberwujud 2.964.980.898 1.110.204.082 Amortization of intangible assets
Penyusutan aset tetap 684.682.636 787.916.217 Depreciation of fixed assets
Perpajakan (104.677.176) (636.276.516) Taxation
Bunga 599.468.992 1.188.781.269 Interest
Jumlah 4.144.455.350 2.450.625.052 Total
Laba (Rugi) sebelum bunga, Earnings (Loss) before interest,
pajak, depresiasi, taxes, depreciation,
dan amortisasi (3.393.465.206) 298.759.409 and amortization
Grup menyajikan informasi tambahan berupa laba (rugi) The Group presents additional information in the form of
sebelum bunga, pajak, depresiasi, dan amortisasi sebagai earnings (loss) before interest, taxes, depreciation, and
ukuran kinerja keuangan yang tidak diatur dalam standar amortization as a measure of financial performance that is
akuntansi keuangan yang berlaku di Indonesia not prescribed by the financial accounting standards
sebagaimana ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia, applicable in Indonesia as established by the Indonesian
sehingga penyajiannya tidak dimaksudkan sebagai Institute of Accountants; therefore, its presentation is not
pengganti laba tahun berjalan atau ukuran kinerja lainnya intended to serve as a substitute for net income or other
yang disusun sesuai standar akuntansi keuangan, namun performance measures prepared in accordance with
digunakan oleh manajemen untuk membantu pengguna financial accounting standards, but is used by management
laporan keuangan dalam mengevaluasi kinerja to assist users of financial statements in evaluating the
operasional Perusahaan sebelum mempertimbangkan Company’s operational performance before considering the
dampak struktur pendanaan, perpajakan, serta beban non- impact of financing structures, taxation, and non-cash
kas seperti depresiasi dan amortisasi. expenses such as depreciation and amortization.
33. PERJANJIAN DAN KONTINJENSI 33. AGREEMENTS AND CONTINGENCIES
Perjanjian Agreements
a. Perseroan telah menandatangani Perjanjian nomor a. The Group has signed Agreement number
019/PKS/GSS/X/2023 pada tanggal 4 Oktober 2023 019/PKS/GSS/X/2023 on October 4, 2023 with
dengan RUNSystem Global, Inc. yang merupakan RUNSystem Global, Inc. which is an entity formed under
entitas dibentuk berdasarkan hukum negara bagian the laws of the state of Delaware, United States for the
Delaware, Amerika Serikat untuk pendistribusian global global distribution of R1 Group products via the Google
produk Perseroan R1 melalui google cloud platform. Cloud platform.
b. Pada tanggal 29 Desember 2022, Grup b. On December 29, 2022, the Group signed an agreement
menandatangani perjanjian dengan PT Telekomunikasi with PT Telekomunikasi Indonesia to cooperate in the
Indonesia untuk melakukan kerja sama dalam implementation Enterprise Resources Planning (ERP)
pelaksanaan implementasi Enterprise Resources module for production planning management, material
Planing (ERP) modul production planning inventory management and sales and distribution
management , inventory material management, dan management for Perum Perhutani. The implementation
sales and distribution management untuk Perum period starts from January 1, 2022 to December 31,
Perhutani. Jangka waktu pelaksanaan implementasi 2024 and can be extended upon agreement of the
terhitung sejak tanggal 1 Januari 2022 sampai dengan parties.
31 Desember 2024 dan dapat diperpanjang atas
kesepakatan para pihak.
Halaman - 63 - Page
Page 250
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN DAN KONTINJENSI 33. AGREEMENTS AND CONTINGENCIES
Perjanjian (Lanjutan) Agreements (Continued)
c. Pada tanggal 2 Mei 2019, Grup menandatangani c. On May 2, 2019, the Group signed a marketing
perjanjian kerjasama pemasaran sistem aplikasi cooperation agreement for the RUNSYSTEM application
RUNSYSTEM dengan Metra-Net. Metra-Net bermaksud system with Metra-Net. Metra-Net intends to market the
untuk memasarkan produk milik Grup. Jangka waktu Group's products. The term of this agreement starts from
perjanjian ini dimulai sejak ditandatangannya sampai the signing of the agreement until there is no written
seterusnya sepanjang tidak adanya kesepakatan agreement between the parties to terminate the
tertulis antara para pihak untuk mengakhiri perjanjian. agreement. To terminate the cooperation as referred to
Untuk mengakhiri kerja sama sebagaimana dimaksud in this agreement, or the agreement is terminated by one
dalam perjanjian ini, atau perjanjian diakhiri oleh salah of the parties as a result of the occurrence of the
satu pihak sebagai akibat terjadinya kondisi-kondisi conditions referred to in the agreement.
yang dimaksud dalam perjanjian.
d. Sebagai tindak lanjut dari perjanjian nomor d. As a follow-up to agreement number
019/PKS/GSS/X/2023, pada Februari 2024 RUN 019/PKS/GSS/X/2023, in February 2024 RUN System
System menjadi Grup teknologi Indonesia ketiga di became the third Indonesian technology Group in
Indonesia yang berhasil terkualifikasi menjadi Google Indonesia to successfully qualify to become a Google
Cloud Partner. Mitra-mitra Google strategis terpilih Cloud Partner. Selected strategic Google partners are
dinilai menyediakan produk SaaS ekosistem teknologi considered to provide innovative technology ecosystem
inovatif, yang mendorong transformasi digital SaaS products, which drive comprehensive digital
menyeluruh untuk meningkatkan produktifitas dan transformation to increase productivity and efficiency of
efisiensi seluruh proses bisnis. Sebagai mitra resmi di all business processes. As an official partner in the
dalam ekosistem Google Cloud, produk R1 by RUN Google Cloud ecosystem, R1 by RUN System products
System terintergrasi sepenuhnya dalam jaringan are fully integrated in Google's dynamic network,
dinamis Google, termasuk di Google Cloud Marketplace including in Google Cloud Marketplace as a new global
sebagai global sales channel baru. Ini memberikan sales channel. This provides a huge opportunity for
peluang besar untuk perluasan pangsa pasar global global market share expansion with full support in sales,
dengan dukungan penuh dalam penjualan, pemasaran marketing and technology, as well as from a broad
dan teknologi, serta dari ekosistem Grup mitra Google ecosystem of other Google partner companies that can
lainnya yang luas yang dapat diakses pada Google be accessed on the Google cloud marketplace within the
cloud marketplace dalam Google Cloud Platform. Google Cloud Platform.
Kontinjensi Contingensies
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan As of the completion date of the consolidated financial
konsolidasian, Grup tidak memiliki keterlibatan dalam statements, the Group has no involvement in any legal
perkara atau sengketa hukum, baik yang bersifat perdata cases or disputes, whether civil or criminal in nature, that
maupun pidana, yang dapat memberikan dampak material could have a material impact on the Group's consolidated
terhadap posisi keuangan konsolidasian Grup. financial position. Management will provide further details in
Manajemen akan mencantumkan rincian lebih lanjut pada the subsequent consolidated financial reporting period
periode laporan keuangan konsolidasian berikutnya should there be any developments or the emergence of
apabila terdapat perkembangan atau timbulnya perkara legal matters in the future, in accordance with transparency
hukum di masa mendatang sesuai dengan prinsip principles and applicable accounting standards.
transparansi dan standar akuntansi yang berlaku.
Halaman - 64 - Page
Page 251
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. KELANGSUNGAN USAHA 34. GOING CONCERN
Laporan keuangan Grup berakhir pada tanggal 31 The Group’s financial statements for the year ended
Desember 2025 telah disusun dengan basis kelangsungan December 31, 2025, have been prepared on a going-
usaha. Grup berkeyakinan dengan rencana yang telah concern basis. The Group is believes that the plans it has
disusun dapat memperbaiki kinerja pada tahun berikutnya, formulated will improve performance in the coming year,
diantaranya: including:
1. Saldo rugi bersih tahun berjalan sebesar 1. The balance of net loss for the year amounted to
Rp7.537.920.556. Rp7,537,920,556.
2. Saldo defisit sebesar Rp14.800.830.008. 2. A deficit balance of Rp14,800,830,008.
3. Fasilitas pinjaman pada Bank BCA dengan outstanding 3. Loans at Bank BCA with an outstanding balance of
sebesar Rp10.388.693.951 miliar berada dalam status Rp10,388,693,951 billion are classified as collection
kolektibilitas 3 (kurang lancar). status 3 (non-performing).
Kondisi tersebut mempengaruhi kemampuan Grup dalam These conditions are affecting the Group’s ability to conduct
melangsungkan usahanya. Untuk mengatasi kondisi its business. To address these conditions, the Group’s
tersebut, manajemen Grup akan mengambil tindakan- management will take the following actions:
tindakan sebagai berikut:
1. Manajemen mengimplementasikan strategi sinergi 1. Management implements a cross-product synergy
antar-produk Run System Group untuk menciptakan strategy within the Run System Group to create a
ekosistem yang saling mengunci. Strategi ini "locking-in" ecosystem. This strategy reduces customer
menurunkan biaya akuisisi pelanggan dan acquisition costs and increases customer lifetime value.
meningkatkan nilai hidup pelanggan.
2. Manajemen melakukan kontrol ketat terhadap biaya 2. Management exercises strict control over operating
operasional dengan memprioritaskan alokasi sumber expenses by prioritizing resource allocation to the fastest
daya pada unit-unit penghasil kas tercepat untuk cash-generating units to maintain adequate working
menjaga kecukupan modal kerja. capital.
3. Perusahaan memanfaatkan keunggulan kompetitif 3. The Company leverages its competitive advantage
berupa sertifikasi Tingkat Komponen Dalam Negeri through high Domestic Component Level (TKDN)
(TKDN) yang tinggi untuk memenangkan pengadaan di certification to secure public sector procurements that
sektor publik yang diwajibkan menggunakan produk mandate the use of domestic products.
dalam negeri.
4. Sejalan dengan agenda penguatan kedaulatan 4. In alignment with the national agenda to strengthen
teknologi nasional, Perusahaan berpartisipasi aktif technological sovereignty, the Company is actively
dalam diskusi lintas sektor bersama Telkom Group dan engaged in cross-sector dialogues with Telkom Group
BPI Danantara untuk mempromosikan pemanfaatan and BPI Danantara to promote the adoption of domestic
solusi teknologi domestik di sektor-sektor kritikal. technology solutions across critical sectors. Leveraging
Dengan keunggulan TKDN yang tinggi, Perusahaan its high Domestic Component Level (TKDN) advantage,
memposisikan diri sebagai mitra strategis dalam upaya the Company positions itself as a strategic partner in
pemerintah mengurangi ketergantungan pada vendor government initiatives to reduce dependency on foreign
perangkat lunak asing. Langkah ini merupakan bagian software vendors. This initiative is a key component of a
dari strategi jangka panjang untuk memperkuat posisi long-term strategy to enhance brand positioning and
merek (brand positioning) serta mengamankan secure policy support for the utilization of local products,
dukungan kebijakan yang mendukung pemanfaatan which fundamentally underpins the Company’s business
produk lokal, yang secara fundamental akan sustainability.
mendukung keberlanjutan usaha Perusahaan.
5. Manajemen meyakini bahwa kondisi kolektabilitas 5. Management believes that the bank loan collectability
pinjaman bank bersifat temporer, yang disebabkan oleh status is temporary, stemming from a timing mismatch
ketidaksesuaian waktu (mismatch) antara siklus between project billing cycles and bank installment
penagihan proyek dengan jadwal angsuran bank. schedules.
Halaman - 65 - Page
Page 252
PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk PT GLOBAL SUKSES SOLUSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the years ended December 31, 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. REKLASIFIKASI 35. RECLASSIFICATION
Laporan keuangan konsolidasian untuk tahun yang The consolidated financial statements for the year ended
berakhir pada 31 Desember 2024 telah direklasifikasi agar December 31, 2024, have been reclassified to conform to
sesuai dengan penyajian laporan keuangan konsolidasian the presentation of the consolidated financial statements for
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025. the year ended December 31, 2025.
Laporan posisi keuangan konsolidasian Grup pada The Group’s consolidated statement of financial position as
tanggal 31 Desember 2024 yang telah direklasifikasi of December 31, 2024, which has been reclassified as
sebagai berikut: follows:
Sebelum Sesudah
reklasifikasi/ reklasifikasi/
Before After
reclassification reclassification
Liabilitas jangka pendek Current Liabilities
Utang usaha 3.415.897.352 2.884.673.699 Trade payables
Biaya yang masih harus dibayar 789.016.906 984.339.658 Accrued expenses
Utang lain-lain 419.757.148 755.658.049 Other payables
Ekuitas Equity
Selisih nilai transaksi dengan Difference transaction value
pihak non-pengendali (566.330.500) - with non-controling interest
Kepentingan non-pengendali 4.787.670.492 4.221.339.992 Non-controlling interests
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain The Group’s consolidated statement of income and other
konsolidasian Grup pada tanggal 31 Desember 2024 yang comprehensive income as of December 31, 2024, has been
telah direklasifikasi sebagai berikut: reclassified as follows:
Sebelum Sesudah
reklasifikasi/ reklasifikasi/
Before After
reclassification reclassification
Beban Pokok Pendapatan 4.536.982.778 5.647.186.860 Costs Of Revenues
Beban Umum dan Administrasi 18.266.126.882 17.155.922.800 General and Administrative Expenses
Laporan arus kas konsolidasian Grup pada tanggal 31 The Group’s consolidated statement of cash flows as of
Desember 2024 yang telah direklasifikasi sebagai berikut: December 31, 2024, has been reclassified as follows:
Sebelum Sesudah
reklasifikasi/ reklasifikasi/
Before After
reclassification reclassification
Arus kas dari aktivitas operasi 3.592.059.052 4.003.576.024 Cash flows from operating activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan (7.143.800.246) (7.555.317.218) Cash flows from financing activities
36. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 36. MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND APPROVAL OF
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan dari The preparation and fair presentation of the financial
halaman 1 sampai 66 merupakan tanggung jawab statements on pages 1 to 66 were the responsibilities of the
manajemen, dan telah disetujui oleh Direktur untuk management, and were approved by the Directors and
diterbitkan pada tanggal 17 April 2026. authorized for issue on April 17, 2026.
Halaman - 66 - Page
Names mentioned 108 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Sukses Solusi Tbk
p.3 ×4
unresolved
org
Solusi Tbk
p.8 ×3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.19 ×5
unresolved
org
PT Global Sukses
p.30
unresolved
person
On Behalf
· Director
p.38
unresolved
org
PT Solusi Kampus
p.41 ×2
unresolved
org
PT Global Karya Solusi
· Commissioner
p.50 ×5
unresolved
org
PT. Indonesian Campus Solutions
p.51
unresolved
—
ANNUAL REPORT 2026
· 53
p.54 ×4
unresolved
—
Sekarang
· Direktur Utama
p.55 ×2
unresolved
org
Koperasi Mahasiswa Universitas Gadjah Mada. Indonesian
p.55
unresolved
org
PT Sinteniki Digital Solusi
· Commissioner
p.55 ×3
unresolved
org
Koperasi Kopma UGM
p.55
unresolved
org
PT K-ne Global Persada
p.55
unresolved
org
PT Pulau Sambu Guntung
p.55
unresolved
org
PT Jogja Global Media
· Director
p.55
unresolved
org
PT Detro Consulting ANNUAL
p.55
unresolved
—
Served
· President Commissioner
p.58
unresolved
org
PT Innovez One
· President Commissioner
p.58 ×2
unresolved
org
PT Innovez One Indonesia
p.58
unresolved
org
PT Induk Harta Insan Karimah
· President Commissioner
p.58 ×2
unresolved
org
PT Semen
· Commissioner
p.58
unresolved
org
Kementerian BUMN
p.58 ×5
unresolved
org
Menteri Sumber Daya Manusia
p.58
unresolved
org
Minister of Human Resources
p.58
unresolved
person
PLT
· Direktur
p.58
unresolved
org
PT Jamsostek
· Presiden Direktur
p.58 ×2
unresolved
org
Indo Exchange Tbk
· Commissioner
p.58 ×2
unresolved
org
PT Pelita Air Service
· President Director
p.58 ×2
unresolved
org
PT Madani Securities
· President Commissioner
p.58 ×2
unresolved
org
PT Merpati Nusantara Airlines
· President Director
p.58 ×2
unresolved
org
PT Sucofindo
p.58
unresolved
org
PT Sucofindo Head
p.58
unresolved
org
PT Ketapel Lompatan Prestasi
· Director
p.59
unresolved
org
PT Cipta Konsultan Internasional
· President Director
p.59 ×2
unresolved
org
PT Cipta Konsultan Internasional Pendiri
p.59
unresolved
org
PT Kubik Kreasi Sisilain
p.59 ×2
unresolved
org
PT Binawan Inti Utama ANNUAL
p.59
unresolved
person
Non-pemegang
· Komisaris Independen
p.60
unresolved
person
Non-shareholder
· Commissioner
p.60
unresolved
org
Master Fund Pte Ltd
p.66
unresolved
org
PT Mahuta Global
p.68 ×2
unresolved
org
PT Rubic Global
p.68
unresolved
org
Jojo Sunarjo & Rekan
p.71
unresolved
person
KH Guru Amin Kva.
p.71
unresolved
person
PPAT Lucky Suryo Wicaksono
p.73
unresolved
org
PT Sinartama Gunita Menara Tekno
p.73
unresolved
org
PT Mahuta Global Establishment
p.93
unresolved
org
PT Mahuta Global Teknologi
p.93
unresolved
person
Notary Susantiningsih S.H.
· Notaris
p.93
unresolved
org
Menteri Hukum Republik Indonesia
p.93
unresolved
org
Koperasi Jasa Gemah
p.94
unresolved
org
Financial Services Authority
p.94 ×15
unresolved
org
Minister of Manpower Regulation
p.97
unresolved
org
Menteri Tenaga Kerja
p.97
unresolved
person
Memperkuat Keanggotaan
· Komisaris
p.103
unresolved
person
Wahyu
· President Commissioner
p.110 ×4
unresolved
person
Kurnia
· Commissioner
p.110
unresolved
person
Kurnia | :803.382.875
Irwansyah
p.110
unresolved
org
Sukimto & Rekan
p.113 ×2
unresolved
org
Sunarjo & Rekan
p.118
unresolved
org
Ojo Sunarjo & Rekan
p.119
unresolved
person
Sony Rachmadi Total Suara
· President Director
p.121 ×13
unresolved
—
tanggung jawabnya dengan itikad baik, penuh
· and in achieving the goals of the Company.
p.123
unresolved
—
mengindahkan peraturan perundang-undangan
· out their duties and responsibilities in good faith,
p.123
unresolved
—
a. Memimpin, mengurus dan mengendalikan
· Articles of Association.
p.123
unresolved
—
meningkatkan efisiensi dan efektivitas
· following the Company’s aims and objectives
p.123
unresolved
—
b. Menguasai, memelihara dan mengurus
· efficiency and effectiveness;
p.123
unresolved
—
sebelum dimulainya tahun buku
· from the Board of Commissioners before the
p.123
unresolved
—
rangka mendukung efektivitas pelaksanaan
· To support the effectiveness of the implementation of
p.123
unresolved
—
tugas dan tanggung jawabnya, Direksi dapat
· their duties and responsibilities, the Board of Directors
p.123
unresolved
—
Profil Perusahaan dengan sub-bab Profil
· and members may be reappointed. The profiles of
p.128 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.128
unresolved
—
kepentingan dan bebas dari intervensi pihak
· manner, free from conflicts of interest and any
p.128
unresolved
—
menghindari gangguan dan pengaruh atas
· among other things, to prevent undue influence
p.128
unresolved
—
perang dagang
· 1. Recommendations
p.132
unresolved
person
KINERJA KOMITE DI BAWAH
· KOMISARIS
p.139
unresolved
person
Aryo
p.146
unresolved
person
Sinta
· Kepala Unit Audit Internal
p.149 ×2
unresolved
org
Arbitrase
p.161
unresolved
org
PT Global Sukses Solusi Pelapor
p.164
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-RUNS.pdf
done