20241227_VIVA_Public Expose_31831507_lamp1.pdf

       E. Peserta Paparan Publik
           Paparan Publik Perseroan dihadiri oleh total 47 peserta, yang hadir secara langsung dan
           secara virtual melalui media webinar/meeting online ZOOM.

II.    TANYA JAWAB
       Total jumlah penanya adalah sebanyak 2 orang. Rangkuman sesi tanya jawab kami sampaikan
       secara lengkap di dalam Laporan ini.

III.   LAMPIRAN LAPORAN PELAKSANAAN PAPARAN PUBLIK (PUBLIC EXPOSE)
         1. Daftar hadir peserta Public Expose VIVA
         2. Materi presentasi yang disampaikan pada saat penyelenggaraan Public Expose VIVA

Sesi Tanya Jawab:

1.     Santi Palupi (Investor Individu)

          a) Sebagaimana yang telah disampaikan dalam presentasi sebelumnya oleh Perseroan,
             dijelaskan mengenai strategi konten yang diterapkan oleh ANTV dan tvOne yang
             menargetkan pasar penonton Generasi Z (Gen Z). Namun, berdasarkan pengamatan
             saya, program-program olahraga yang ditayangkan, khususnya cabang tinju dan mixed
             martial arts (MMA), tampaknya tidak cocok untuk segmentasi penonton Gen Z. Selain
             itu, olahraga tinju dan MMA cenderung menonjolkan kekerasan yang kurang baik untuk
             ditonton oleh anak-anak. Penonton ANTV yang mayoritas adalah wanita dan ibu rumah
             tangga juga cenderung kurang menyukai konten olahraga tersebut. Pertanyaannya
             adalah, mengapa ANTV dan tvOne tidak mempertimbangkan untuk menayangkan
             cabang olahraga lain seperti renang, di mana Bapak Anindya Bakrie juga menjabat
             sebagai Ketua Umum Akuatik Indonesia?

          b) Melihat kesuksesan program 'Perempuan Bicara' di tvOne, apakah Perseroan telah
             mempertimbangkan untuk mengembangkan program talkshow serupa untuk
             ditayangkan di ANTV yang tidak hanya menyasar penonton Wanita dewasa tetapi juga
             target audiens Generasi Z, mengingat potensi pasar yang besar dari demografi ini dan
             sesuai dengan strategi konten yang disampaikan sebelumnya?



       Jawaban Manajemen Perseroan

       Bapak Arhya W. Satyagraha

          a) Perseroan selalu menerima masukan dari para pemegang saham serta penonton setia
             kami terkait penetapan strategi konten yang akan ditayangkan baik melalui ANTV
             maupun tvOne. Selain itu, Perseroan juga selalu berpegang pada data dan analisis yang
             mendalam. Kami juga secara berkala melakukan evaluasi terhadap strategi yang telah
             diambil, dengan mempertimbangkan kemampuan Perseroan dari segi keuangan dan
             kreativitas.

          b) Salah satu strategi konten yang kami terapkan adalah konten berkelanjutan, sehingga
             konsistensi sangat penting bagi program-program yang ditayangkan oleh televisi hiburan

           seperti ANTV. Kami juga sedang mempertimbangkan untuk memperbanyak tayangan
           talkshow yang mirip dengan program ‘Perempuan Bicara’ di channel tvOne. Selain itu,
           manajemen Perseroan saat ini tengah merumuskan kebijakan dan strategi yang tepat
           untuk ANTV, termasuk kemungkinan menayangkan program sejenis talkshow guna
           memperluas target audiens ANTV.



2.   Arifin (Tribun News)

        a) Pada pemaparan yang telah disampaikan, disebutkan bahwa Perseroan telah mencapai
           kesepakatan restrukturisasi utang melalui proses PKPU yang telah dihomologasi. Selain
           itu, ada indikasi bahwa hal ini berpotensi menyebabkan dilusi terhadap saham yang ada
           (saham existing). Berapa potensi dilusi saham yang dapat terjadi terhadap saham
           existing Perseroan akibat penerbitan saham baru untuk konversi utang tersebut?

        b) Berdasarkan informasi yang beredar melalui media massa dan media sosial, terdapat
           kabar bahwa ANTV melakukan efisiensi dengan meniadakan salah satu divisi atau
           departemen di ANTV. Apakah langkah ini merupakan bagian dari strategi yang
           diterapkan oleh Perseroan? Selain itu, kebijakan seperti apa yang akan diambil oleh
           ANTV ke depannya untuk memperbaiki kondisi bisnis Perseroan dan ANTV secara
           khusus?



        Jawaban Manajemen Perseroan

        Bapak Arhya W. Satyagraha

        a) Untuk menentukan potensi persentase saham yang akan terdelusi secara spesifik untuk
           Perseroan ini, perlu dilakukan analisis lebih lanjut terkait jumlah saham baru yang akan
           nantinya akan diterbitkan dan total saham yang beredar saat ini dan tentu saja setiap
           prosesnya akan kami lakukan sesuai dengan regulasi terkait yang berlaku pada saat
           pelaksanaan action tersebut.

        b) Terkait dengan pemberitaan yang beredar, perlu kami sampaikan kembali bahwa
           manajemen Perseroan selalu melakukan evaluasi terhadap strategi-strategi yang
           dijalankan termasuk juga dengn strategi konten yang secara langsung berpengaruh
           terhadap strategi keuangan Perseroan. Pada tahun-tahun terdahulu konten-konten
           ANTV sebagian merupakan konten yang diproduksi sendiri atau in-house production
           content, ANTV juga pernah dikenal sebagai channel yang secara rutin memproduksi dan
           menayangkan pertandingan liga sepakbola Indonesia sehingga waktu itu diperlukan tim
           produksi yang cukup besar dengan adanya demand atas konten in-house production
           yang cukup tinggi.

           Dengan segala tantangan dan kendala yang dihadapi Perseroan, manajemen melakukan
           berbagai perubahan dan adaptasi terhadap strategi dan kebijakan yang diambil dengan
           menyesuaikan dengan kemampuan keuangan Perseroan. Saat ini mayoritas program
           yang ditayangkan oleh ANTV adalah program yang diperoleh melalui proses akuisisi
           lisensi program, baik program lokal maupun program asing. Dengan demikian, program
           in-house yang diproduksi dan melibatkan tim produksi sudah jauh berkurang. Perubahan
           ini merupakan strategi ANTV untuk mengubah fixed cost menjadi variable cost, untuk

   menjawab tantangan di industri TV Free to Air (FTA) yang semakin ketat seiring dengan
   munculnya stasiun TV FTA baru pasca penerapan analog switched off (ASO) dan disrupsi
   digital yang semakin masif.

   Kami secara terus-menerus melakukan evaluasi terhadap strategi yang kami terapkan
   saat ini untuk memastikan bahwa strategi tersebut selalu sesuai dengan kondisi pasar
   serta keadaan internal Perseroan. Apabila terjadi perkembangan atau perubahan dalam
   kondisi Perseroan, kami tidak menutup kemungkinan untuk melakukan penyesuaian
   strategi di masa depan demi kemajuan Perseroan. Setiap langkah dan strategi yang kami
   ambil selalu berfokus pada kepentingan terbaik bagi Perseroan.

Bapak Neil R. Tobing

   Efisiensi dan proses reorganisasi yang dilakukan oleh Perseroan ini sebenarnya sudah
   dilakukan dalam 2 tahun terakhir, memang keputusan yang cukup berat tetapi hal ini
   kami lakukan untuk tetap bertahan ditengan berbagai tantangan yang dialami oleh
   industri TV FTA. Pada tahun 2022, implementasi Analog Switch Off (ASO) telah
   membawa dampak yang signifikan terhadap lanskap industri TV Free To Air (FTA) di
   Indonesia. Meningkatnya jumlah kompetitor hingga tiga kali lipat pasca-ASO secara
   langsung memengaruhi pendapatan iklan Perseroan.

   Di sisi lain, pertumbuhan belanja iklan secara keseluruhan juga tidak sesuai dengan
   proyeksi yang telah ditetapkan oleh lembaga riset independen, Media Partners Asia
   (MPA). Alih-alih mengalami peningkatan, industri justru mengalami perlambatan dan
   bahkan kontraksi. Kondisi pasar yang semakin kompetitif dan pertumbuhan belanja iklan
   yang melambat ini mengindikasikan perlunya konsolidasi industri. Menanggapi dinamika
   pasar yang penuh tantangan tersebut, Perseroan telah melakukan berbagai upaya
   optimalisasi kinerja keuangan. Salah satu inisiatif strategis yang kami lakukan adalah
   dengan melakukan efisiensi biaya melalui pengurangan fixed cost dan mengubahnya
   menjadi variable cost. Kami meyakini bahwa langkah-langkah efisiensi yang telah kami
   lakukan akan memperkuat struktur keuangan Perseroan dan meningkatkan daya saing
   kami di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

               Daftar Hadir Peserta (online) Public Expose 2024
                            PT Visi Media Asia Tbk



No              Nama                                    Email
1    Marno Sumarno                 marno1singgalang@gmail.com
2    Sivana Zahla                  sivanazahla@gmail.com
3    yuswialdyth ardelia           yuswialdytha@gmail.com
4    Bagaskara Wiratirta           muhammadbagaskarawiratirta@gmail.com
5    Meisiana Kwandou              meisianakwandou@gmail.com
6    Agung Fauzi                   agung.fauzi@vivagroup.co.id
7    Yonatan Pratama Wijaya        yonatanpratamawijaya@gmail.com