20241227_MDIA_Public Expose_31831505_lamp1.pdf

      E. Peserta Paparan Publik
          Paparan Publik Perseroan dihadiri oleh total 47 peserta, yang hadir secara langsung
          dan secara virtual melalui media webinar/meeting online ZOOM.

II.   TANYA JAWAB
      Total jumlah penanya adalah sebanyak 2 (dua) orang. Rangkuman sesi tanya jawab
      kami sampaikan secara lengkap di dalam Laporan ini.

III. LAMPIRAN LAPORAN PELAKSANAAN PAPARAN PUBLIK (PUBLIC EXPOSE)
       1. Daftar hadir peserta Public Expose MDIA
       2. Materi presentasi yang disampaikan pada saat penyelenggaraan Public Expose
          MDIA

Sesi Tanya Jawab:

1.    Santi Palupi (Investor Individu)

         a) Sebagaimana yang telah disampaikan dalam presentasi sebelumnya oleh
            Perseroan, dijelaskan mengenai strategi konten yang diterapkan oleh ANTV dan
            tvOne yang menargetkan pasar penonton Generasi Z (Gen Z).

             Mengapa, dengan mempertimbangkan strategi konten yang telah ditetapkan
             untuk menargetkan Generasi Z, Perseroan memilih untuk menayangkan
             program olahraga tinju dan MMA yang cenderung tidak sesuai dengan minat
             dan nilai-nilai yang dianut oleh segmen pasar tersebut, selain itu, juga terdapat
             potensi dampak negatif dari penayangan program olahraga tinju dan MMA yang
             berorientasi pada kekerasan terhadap minat penonton, khususnya anak-anak
             dan perempuan yang merupakan sebagian besar audiens ANTV

         b) tvOne yang merupakan afiliasi ANTV cukup sukses dalam mengembangkan dan
            menayangkan program talkshow seperti 'Perempuan Bicara', apakah Perseroan
            telah mempertimbangkan untuk mengembangkan program talkshow serupa
            untuk ditayangkan di ANTV? dengan mengadaptasi format dari konten talkshow
            atau konten serupa saya rasa dapat menarik minat generasi Z tanpa
            mengesampingkan penonton perempuan dewasa yang telah ada.

      Jawaban Manajemen Perseroan

      Bapak Arhya W. Satyagraha

         a) Masukan dari para pemegang saham menjadi salah satu pertimbangan utama
            dalam merumuskan strategi konten yang relevan dan sesuai dengan ekspektasi
            pasar. Selain itu, Perseroan juga mengandalkan data analitik yang komprehensif
            untuk mendukung setiap keputusan yang diambil, sehingga memastikan bahwa
            strategi yang diterapkan memiliki landasan yang kuat dan berorientasi pada hasil
            yang optimal.

             Perseroan secara berkala melakukan evaluasi menyeluruh terhadap strategi
             konten yang telah berjalan, dengan mempertimbangkan dinamika pasar yang

           terus berubah serta perkembangan tren konsumsi media khususnya industri TV
           FTA yang sangat dinamis. Melalui proses evaluasi ini, Perseroan dapat
           mengidentifikasi area-area yang perlu ditingkatkan dan melakukan penyesuaian
           strategi secara proaktif. Seluruh proses pengambilan keputusan ini selalu
           mempertimbangkan aspek keuangan dan kreativitas secara seimbang, guna
           memastikan keberlangsungan dan pertumbuhan bisnis Perseroan.

        b) Perseroan selalu berkomitmen untuk menghadirkan konten yang berkualitas dan
           konsisten bagi pemirsa setia ANTV. Salah satu strategi utama kami adalah
           mengembangkan program-program berkelanjutan yang dapat membangun
           keterikatan emosional dengan audiens. Selain itu, Perseroan juga melihat
           potensi besar dalam format talkshow yang interaktif dan mendalam, seperti
           program 'Perempuan Bicara'. Kami tengah melakukan kajian mendalam untuk
           mengeksplorasi peluang pengembangan program sejenis yang dapat
           memperluas jangkauan audiens ANTV dan memperkuat posisi Perseroan di
           industri TV FTA.

2.   Arifin (Tribun News)

        a) Mengacu pada informasi yang disampaikan pada pemaparan materi tadi
           mengenai homologasi perjanjian perdamaian dalam proses Penundaan
           Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU), mohon dijelaskan mengenai potensi dilusi
           saham yang akan terjadi akibat konversi utang menjadi saham? Berapa
           persentase maksimal potensi dilusi saham yang dapat terjadi terhadap saham
           yang telah ada?

        b) Terdapat pemberitaan di media massa dan media sosial mengenai adanya
           efisiensi yang dilakukan oleh ANTV, termasuk peniadaan salah satu divisi atau
           departemen. Apakah keputusan untuk melakukan efisiensi di ANTV, merupakan
           bagian dari strategi yang telah direncanakan sebelumnya untuk meningkatkan
           kinerja perusahaan? Jika ya, dapatkah manajemen menjelaskan lebih lanjut
           mengenai alasan di balik keputusan tersebut??

        Jawaban Manajemen Perseroan

        Bapak Arhya W. Satyagraha

        a) Untuk menentukan secara akurat persentase dilusi saham yang akan terjadi
           akibat konversi utang menjadi saham, Perseroan akan melakukan analisis
           mendalam terhadap sejumlah faktor, termasuk jumlah saham baru yang akan
           diterbitkan dan jumlah saham yang beredar saat ini. Seluruh proses ini akan
           dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang
           berlaku, guna memastikan bahwa tindakan korporasi yang dilakukan telah
           memenuhi seluruh persyaratan hukum yang berlaku.

        b) Terkait dengan pemberitaan yang beredar, perlu kami sampaikan kembali
           bahwa manajemen Perseroan selalu melakukan evaluasi terhadap strategi-
           strategi yang dijalankan termasuk juga dengn strategi konten yang secara
           langsung berpengaruh terhadap strategi keuangan Perseroan. Pada tahun-tahun
           terdahulu konten-konten ANTV sebagian merupakan konten yang diproduksi
           sendiri atau in-house production content, ANTV juga pernah dikenal sebagai

channel yang secara rutin memproduksi dan menayangkan pertandingan liga
sepakbola Indonesia sehingga waktu itu diperlukan tim produksi yang cukup
besar dengan adanya demand atas konten in-house production yang cukup
tinggi.

Dengan segala tantangan dan kendala yang dihadapi Perseroan, manajemen
melakukan berbagai perubahan dan adaptasi terhadap strategi dan kebijakan
yang diambil dengan menyesuaikan dengan kemampuan keuangan Perseroan.
Saat ini mayoritas program yang ditayangkan oleh ANTV adalah program yang
diperoleh melalui proses akuisisi lisensi program, baik program lokal maupun
program asing. Dengan demikian, program in-house yang diproduksi dan
melibatkan tim produksi sudah jauh berkurang. Perubahan ini merupakan
strategi ANTV untuk mengubah fixed cost menjadi variable cost, untuk
menjawab tantangan di industri TV Free to Air (FTA) yang semakin ketat seiring
dengan munculnya stasiun TV FTA baru pasca penerapan analog switched off
(ASO) dan disrupsi digital yang semakin masif.

Sebagai respon terhadap dinamika pasar yang penuh ketidakpastian, Perseroan
telah melakukan berbagai upaya untuk meningkatkan efisiensi operasional dan
memperkuat struktur keuangan. Salah satu langkah strategis yang telah kami
ambil adalah melakukan restrukturisasi biaya dengan mengalihkan sebagian
biaya tetap menjadi biaya variabel. Langkah ini tidak hanya meningkatkan
fleksibilitas keuangan Perseroan, tetapi juga memperkuat daya saing kami dalam
jangka panjang. Seluruh keputusan strategis yang diambil oleh Perseroan
didasarkan pada analisis yang mendalam terhadap kondisi pasar dan internal
perusahaan. Kami senantiasa berupaya untuk mengoptimalkan nilai bagi seluruh
stakeholders dengan melakukan penyesuaian strategi secara berkala. Setiap
langkah yang kami ambil diarahkan untuk mencapai tujuan jangka panjang
Perseroan.

                Daftar Hadir Peserta (online) Public Expose 2024
                           PT intermedia Capital Tbk



No              Nama                                 Email
 1 Agung Fauzi                   agung.fauzi@vivagroup.co.id
 2 Bagaskara Wiratirta           muhammadbagaskarawiratirta@gmail.com
 3 Marno Sumarno                 marno1singgalang@gmail.com
 4 Meisiana Kwandou              meisianakwandou@gmail.com
 5 Sivana Zahla                  sivanazahla@gmail.com
 6 Yonatan Pratama Wijaya        yonatanpratamawijaya@gmail.com
 7 yuswialdyth ardelia           yuswialdytha@gmail.com