Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 16
Page 1
Page 2
Profil Perseroan
Visi
Menjadi yang terbaik untuk pelanggan setia
dan selalu memberikan nilai ‘PLUS’ di setiap
PT LogisticsPlus International Tbk pekerjaan yang dilakukan
Nama Perusahaan
Kode Saham 11 Oktober 2023
Tanggal Tercatat Di Bursa LOPI
Misi
Menyediakan jasa logistik terintegrasi dan
Papan Pencatatan Saham Akselerasi berkualitas serta menjadi pilihan utama
pelanggan yang memenuhi persyaratan
terhadap peraturan yang berlaku
Materi dalam presentasi ini telah disiapkan oleh PT LogisticsPlus International Tbk dan merupakan informasi umum tentang kinerja bisnis
Perseroan selama periode berjalan.
Informasi ini diberikan dalam bentuk ringkasan. Dan tidak dianggap sebagai saran atau rekomendasi untuk investor atau calon investor sehubungan
dengan menahan, membeli atau menjual saham, produk atau instrumen keuangan lainnya. Sebelum bertindak berdasarkan informasi apapun,
investor harus mempertimbangkan kesesuaian informasi dan disarankan untuk berkonsultasi dengan lembaga keuangan independen.
Presentasi, ini berisi penyataan terkait dengan kinerja bisnis ekonomi, sosial, dan lingkungan. Investor diingatkan untuk tidak menaruh kepercayaan
berlebihan pada presentasi ini ;kinerja masa lalu tidak selalu merupakan indikasi kinerja masa depan yang dapat diandalkan. Perseroan menghimbau
agar pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi ini secara bijak dalam pengambilan keputusan.
Page 3
Board of Commissioners
Ari Purwanti Febrianto
Komisaris Utama Komisaris Independen
25 tahun pengalaman di bidang akuntansi dan Berkarir 20 Tahun lebih di Lembaga OJK.
manajemen keuangan. Pernah menjabat Komite Audit PT. Perdana
Berpengalaman dalam bidang industri logistik jasa Karya Perkasa Tbk.
pengangkutan dan bidang pendidikan. Pernah menjabat Komisaris Independent PT.
Komite Audit PT Asuransi Ekspor Indonesia. Arkha Jayanti Persada Tbk.
Doktor Akuntansi dari Universitas Indonesia dan
anggota aktif IAI dan IAMI.
Page 4
Board of Directors
Wahyu Dwi Jatmiko Budi Mulyana Iwan Bachtiar Poernomo
Direktur Utama Direktur Keuangan Direktur Operasional
25 tahun pengalaman di bidang logistik Sebagai Treasury di Bakrie Swasakti
Supervisor di PT Singamip Jaya
dan manufaktur. Utama.
Enterprise (1993-2000).
Karir utama di NSK Bearings Mfg Indonesia Karir di bidang Oil and Gas untuk
Direktur di PT Anugerah Trimitra
dan General Electric Indonesia. Peralatan Distribusi (Hilir): Tangki
Sejahtera (2000-2012).
Mengkhususkan diri dalam Pengangkatan timbun, Trucking Equipment, Kapal
Sarjana Ekonomi dari Universitas
Berat dan Manajemen Kargo Proyek. dan Jetty.
UIKA pada tahun 1994.
Aktif dan anggota pengurus Asosiasi Pengalaman lebih dari 10 tahun di
Perusahaan Angkutan Nasional. Logistic, Procurement dan Business
Development Bakrie Building
Industries.
Gelar Master of Science in
Corporate Finance dari University of
Houston, Clear Lake, Texas, USA
pada tahun 1996
Page 5
Profile Perseroan
❶ Jaringan Dunia
LOPI adalah bagian darijaringan pemasaran dan operasi Global Logisticsplus
INC, Jumlah Angkutan
Perusahan logistics dan supply chain yang kuat di seluruh dunia
❷ Jaringan Nasional
LOPI telah melayani pengiriman dan Solusi logistik bagi pelanggannya ke
semua Pulau dan provinsi di Indonesia
❸ Dukungan Teknologi Terkini
LOPI terus mengembangkan teknology dan metode operasi hingga
terus dipercaya perusahan multinasional seperti General Electric dan
Perusahan nasional Pertamina
Persentase Pengangkutan
Page 6
Kinerja Keuangan 2024
Page 7
Kinerja Keuangan 2024
Kinerja Tahunan
Des 2022 Des 2023
90,000,000,000.00
80,000,000,000.00
70,000,000,000.00
60,000,000,000.00
50,000,000,000.00
40,000,000,000.00
30,000,000,000.00
20,000,000,000.00
10,000,000,000.00
-
Pendapatan Usaha Laba Usaha Total Asset Total Liabilities
Kinerja YoY
Juni 2023 Juni 2024
70,000,000,000.00
60,000,000,000.00
50,000,000,000.00
40,000,000,000.00
30,000,000,000.00
20,000,000,000.00
10,000,000,000.00
-
Pendapatan Usaha Laba Usaha Total Asset Total Liabilities
Page 8
KINERJA OPERASIONAL LOPI telah sukses beralih ke digitalisasi untuk berbagai sistem seperti pada administrasi mempermudah dan transaksi untuk seluruh pelanggan Tracking Delivery Pickup/Loading Driver Capture POD Driver Accept SPV /Koord Admin Customers
Page 9
Upaya Untuk Meningkatkan
Kinerja Usaha
Pengaturan kontrak jangka Meningkatkan praktik- Kesadaran terhadap industry best
panjang untuk meminimalisir praktik tata kelola yang practice yang berkelanjutan dan
fluktuasi harga yang tak berkelanjutan. perkembangan teknologi hijau
terduga. yang mengacu pada prinsip ESG.
Penyediaan armada yang lebih Penambahan kapasitas Studi kelayakan untuk menilai
efisien dan ramah lingkungan pada aset kapal untuk potensi investasi yang bisa
memenuhi permintaan dilakukan di tengah
pasar & diversifikasi kargo ketidakpastian situasi ekonomi
angkutan
Berinvestasi dalam inovasi
Transparansidan keandalan
digital, seperti real-time
layanan.
trackinguntuk pergerakan
aset kapal, estimated
arrivalyang reliabel, dan jasa
logistik yang terintegrasi.
Page 10
Kendala Yang Dihadapi
Ketidakpastian situasi Peningkatan Consumer Kondisi pasar (market) yang Tarif pengangkutan, kapal
ekonomi global Awareness terkait belum stabil akibat gejolak muatan curah untuk rute
sustainability belum geopolitik domestik masih jauh lebih
didukung infrastruktur yang rendah jika dibandingkan
memadai dengan tarif angkutan pada
rute internasional
Page 11
Praktek Bisnis Berkelanjutan
Operasional yang lebih ramah lingkungan
(Green Logistics)
Efisiensi Transportasi
Efisiensi Energi
Pengurangan Emisi
Digitalisasi Pengelolaan Aset
Keterlibatan dan Pelatihan Karyawan
Page 12
Aksi Korporasi ❶ Right Issue & Penggalangan Dana LOPI berencana melakuan right issue sebesar 30-50Milyar Rupiah di pertengahan tahun 2025, dilanjutkan penggalangan dana melalui pinjaman hutang kurang Lebih 300Milyar guna membiayai proyek kereta api dan proyek logistik MIGAS ❷ Akuisisi LOPI Berencana melakukan akuisisi Perusahaan jasa outsouring tenaga kerja untuk mengembangkan business 4PL dan Managamen rantai pasok. LOPI berencan mangambil alih saham mayoritas sebuah Perusahaan jasa Outsourcing security untuk menjadi anak perusahaanya lalu dikembangkan Jasa outsourcing di industry logistic. ❸ Pendirian anak usaha LOPI berencanan mendirikan anak usaha baru salah satunya di bidang penyediaan sarana angkutan baik darat, laut dan udara berikut pengoperasianya. Rencana ini terkait Kerjasama yang sudah dijajaki dengan pabrikan utama Penyedia sarana kereta barang dan container dari China
Page 13
Aksi Korporasi
Rencana Penggalangan Dana Perubahan Struktur
Amount Pct
Equity ( Right Issue ) 35,000,000,000.00 New Investor 35,000,000,000.00 25%
Public 30,000,000,000.00 22%
Term Loan Founder 73,500,000,000.00 53%
360,000,000,000.00
395,000,000,000.00
Total Total Valuation 138,500,000,000.00 100%
Tujuan Penggunaan Dana
Acquisition Working Capital for 35,000,000,000.00
New Investor
Railway and
FLNG Project 360,000,000,000.00 Public Founder
25%
395,000,000,000.00
Total
53%
22%
** All Figure are in Rupiah
Page 14
Aksi Korporasi
Rencana Struktur Group Perseroan
.......
.......
LOPI PROPERTY LOPI INDONESIA LOPI INTERMODA LOPI Offshore Marine
Sewa & Operasi Pergudangan Penyedia Tenaga Kerja Penyedia Sarana & Prasarana angkutan Penyedia Angkutan Khusus
.......
.......
Page 15
Dampak Aksi Korporasi Mempertahankan Pertumbuhan Positif Keuangan Perseroan
Page 16
Names mentioned 10 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT. Perdana Berpengalaman
p.3
unresolved
org
Karya Perkasa Tbk.
p.3
unresolved
org
PT Singamip Jaya
p.4
unresolved
org
PT Anugerah Trimitra
p.4
unresolved
org
Global Logisticsplus INC
p.5
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.