Skip to content
Back to announcement

20241218_KOTA_Public Expose_31829864_lamp1.pdf

Other Text extracted KOTA

Source file signed link, expires in 15 minutes

This browser can't display the PDF inline. Open it in a new tab.

Extracted text 21

Page 1
PAPARAN PUBLIK
 Jakarta, 19 Desember 2024
Page 2
   Profil Perusahaan

PT DMS Propertindo, Tbk (atau cukup disebut “Perseroan”) merupakan
Perseroan yang bergerak di bidang pengembangan, perhotelan, dan jasa
manajemen hotel baik secara langsung maupun tidak langsung melalui
entitas anak, Segmen usaha Perseroran dibagi menjadi 2 (dua) segmen,
yaitu Real Estat/Properti, dan Hotel.
Dalam menjalankan usaha, Perseroan menargetkan pengembangan hunian
komersial dan atau area residensial diberbagai segmen pasar, seperti
perumahan premium untuk masyarakat berpenghasilan tinggi hingga
perumahan terjangkau untuk masyarakat berpenghasilan menengah dan
rendah termasuk perhotelan.
Selanjutnya Perseroan juga telah merubah statusnya menjadi Perusahaan
Publik dengan telah melepas saham-sahamnya di Bursa Efek Indonesia
pada tanggal 09 Juli 2019 dengan kode saham “KOTA”.
Page 3
        Profil Dewan Komisaris




           David Desanan A.W                                  Yarsof AK                                    Aria Eddy K.
            Komisaris Utama                                   Komisaris                                 Komisaris Independen

Warga    Negara      Indonesia,   Sarjana    Warga Negara Indonesia, Pendidikan Diploma      Warga Negara Indonesia, Sarjana Ekonomi
Perbankan dari City College San Fransisco.   IV Akuntan dari Sekolah Tinggi Akuntansi        Akuntansi dari Universitas Pancasila Jakarta.
Menjabat   sebagai     Komisaris   Utama     Jakarta. Menjabat sebagai Komisaris Perseroan   Menjabat sebagai Komisaris Independen
Perusahaan sejak 2016.                       sejak Oktober 2018.                             Perseroan sejak Oktober 2018.
Page 4
         Profil Dewan Direksi




           Mohamad Prapanca                                Antonius Bima T.                              Marwadi S. Masyhur
             Direktur Utama                                    Direktur                                       Direktur

Warga Negara Indonesia, Sarjana Ekonomi       Warga Negara Indonesia, Sarjana Ekonomi        Warga Negara Indonesia, Sarjana Teknik
Akuntansi dari Perbanas Institute, memimpin   Manajemen        dari    Universitas Katolik   Elektro dari Institue Teknologi Bandung (ITB)
sebagai Direktur Utama sejak Agustus 2016.    Parahyangan, Bandung. Menjabat sebagai         dan S2       Keuangan (MBA) dari Michigan
                                              Direktur sejak Januari 2018.                   University, Kalamazoo, USA. Menjabat sebagai
                                                                                             Direktur sejak Januari 2018.
Page 5
       Portfolio Bisnis - Pengembangan Properti & Hotel
                                                                                       INDIES HOTEL
                                                                                                                                    ACCOLA GARDEN SAMARINDA
                                                                                         BANDUNG
                                                                                                                                         LOKASI:Samarinda
                                                                                       LOKASI: Bandung
                                                                                                                                           TIPE: Landed
                                                                                      KAMAR: 86 Kamar
                                                                                                                                         LUAS TANAH: 49 Ha
                                                                                   LUAS BANGUNAN: 4.234 m2

                                                                                     LUAS TANAH: 1.118 m2
                            PADJADJARAN CITY

                              LOKASI:JawaBarat

                            TIPE: Landed &Mixed-Use

                        LUAS TANAH: Target 60 –100 Ha



                                                                                                               INDIES HERITAGE
                                                                                                                 YOGYAKARTA
                                                                                                                LOKASI:Yogyakarta

                                                                                                                 KAMAR: 74Ka mar

                                                                                                             LUAS BANGUNAN: 4.659m2

                                                                                                               LUAS TANAH: 1.643m2
ACCOLA PARK SERPONG

 LOKASI:Tangerang Selatan                                                                                    ZEST HOTEL YOGYAKARTA

      TIPE: Landed                                                                                               LOKASI:Yogyakarta
                                                        ACCOLA RESIDENCE
   LUAS TANAH: 1.8 Ha                                       SERPONG                                              KAMAR: 106Ka mar

                                                        LOKASI:Tangerang Selatan                              LUAS BANGUNAN: 4.138m2

                                                            TIPE: Apartment                                     LUAS TANAH: 1.027m2

                                                          LUAS TANAH: 1.4 Ha
Page 6
                        Portfolio Management


                                 Beroperasi                                Konstruksi                                         Lahan
                                                                                                                              Sewa Lahan
                 Penjualan              Optimalisasi Kinerja                                          Pengembangan                             Rencana Jangka
                                                                   Melanjutkan Pembangunan                                   (Penggunaan
                Sisa Stok &                 Perseroan                                                   Mendatang                                 Panjang
                                                                                                                             Sementara)
Status




               Serah Terima
                   Unit



           • Serah Terima          • Melakukan penagihan           • Melanjutkan proyek- proyek   •   Evaluasi produk      • Pemanfaatan       • Strategi Land
             sebanyak 95 Unit.       piutang usaha dan               existing dan mengembangkan       sekaligus berinovasi   sementara asset     Banking dan
                                     konsolidasi akuisisi            usaha dengan menjajaki           dengan redesign atau   melalui skema       Rencana
           • Sisa persediaan unit,   persediaan tanah untuk          peluang- peluang yang tengah     remodeling produk      penyewaan lahan     Pengembangan
             sudah terjual dengan    segmen properti.                di tawarkan kepada perseroan     disesuaikan dengan     dengan pihak        Jangka
             status Booking Fee.                                     dan melakukan strategic          preferensi ke segmen   ketiga.             Panjang.
           .                       • Maintenance dan                 partner.                         pasar yang ada.
                                     penambahan fasilitas hotel,
                                     termasuk penyesuaian tarif                                   • Konsolidasi
Strategi




                                     dan peningkatan standar                                        proses akuisisi
                                     pelayanan untuk                                                persediaan
                                     meningkatkan tingkat
                                                                                                    lahan.
                                     hunian.

                                  • Rebranding Hotel dengan
                                    nama Indies.
Page 7
KINERJA SALES & OPERASIONAL HOTEL
Page 8
Comparison Revenue YTD September 2023 dan September 2024
Page 9
              Comparison Occupancy & ARR YTD September 2023 dan September 2024



                                     OCCP     OCCP     GROWTH   ARR          ARR          GROWTH
                 REVENUE
                                     2023     2024       %      2023         2024           %

- Indies Heritage Hotel Yogyakarta   80.67%   75.28%   -6.68%   301,378.00   303,912.00    0.84%


- Zest Hotel Yogyakarta              80.28%   79.02%   -1.56%   239,659.34   263,608.02    9.99%


- Indies Hotel Bandung               64.33%   71.73%   11.50%   218,179.29   244,081.69   11.87%
Page 10
                                   Performance Combine Statistic & Revenue 2024
                         ACTUAL          ACTUAL        ACTUAL        ACTUAL        ACTUAL          ACTUAL          ACTUAL          ACTUAL        ACTUAL
                           JAN             FEB          MAR            APR           MEI             JUN             JUL             AGT          SEPT
     DESCRIPTION
                            31             29           31             30            31               30             31              31            30
Daily Room Available              263            263          263            263            263             263             263            263           263
Room Available                   8,113         7,624         8,082         7,848           8,127           7,879           8,075         8,134         7,879
Room Sold                        5,723         5,275         3,669         5,646           7,219           6,830           7,133         6,687         6,145
Occupancy                    70.54%         69.19%        45.40%        71.94%        88.83%          86.69%          88.33%          82.21%        77.99%
Average Room Rate           261,179         265,434       247,862       307,778       272,608         259,504         274,418         258,411       266,138
REVPAR                      184,239         183,652       112,522       221,421       242,150         224,954         242,405         212,441       207,566


Room Revenue           1,494,728,644 1,400,166,427     909,406,158 1,737,712,571 1,967,957,023 1,772,410,878 1,957,421,441 1,727,997,043 1,635,416,245
FB Revenue               501,371,042     493,408,629   426,045,732   453,649,411   694,166,686     546,047,432     533,943,834     443,136,686   470,537,643
Other Revenue            208,249,057     197,911,137   141,187,909   226,281,684   273,345,177     238,199,276     261,410,279     229,537,456   220,298,663
Total Revenue          2,204,348,743 2,091,486,192 1,476,639,799 2,417,643,666 2,935,468,886 2,556,657,586 2,752,775,554 2,400,671,186 2,326,252,551
Page 11
Grafik Combine Occupancy & ARR September 2024




Grafik Combine Revenue September 2024
Page 12
Hambatan & Strategi Perseroan - Hotel

           HAMBATAN                                   STRATEGI



  1.   Kompetisi ketat dengan hotel-     1. Update competitor price melalui Online
                                            Travel Agent.
       hotel dengan fasilitas baru dan
       modern.                           2. Penguatan strategi digital dengan
                                            memanfaatkan social media marketing
  2.   Inflasi kenaikan UMR dan
       kebutuhan barang pokok            3. Mengembangkan pelatihan layanan dan
       produksi.                            kualitas staf   untuk  meningkatkan
                                            pengalaman pelanggan.
  3.   Pertumbuhan pendatang turis       4. Adjustment harga jual kamar dan food
       asing yang rendah dikarenakan        and beverages
       ekonomi global.
                                         5. Melakukan maintenance dan peremajaan
                                            fasilitas hotel.

                                         6. Bulk – sales dengan Offline Travel Agent
                                            dan mencipatakan segment market baru.
Page 13
        Kebijakan Strategi Perseroan - Hotel



     Melakukan peremajaan semua unit hotel baik               Mengembangkan usaha perhotelan dengan
01   kamar maupun restaurant, lobby, swimming pool
     dan meeting room.
                                                         04   melakukan kerjasama dengan market segment
                                                              baru atau pihak ketiga.



02   Lebih aktif dalam media gathering dan partisipasi
     dalam pameran properti​.                            05   Social media strategy and brand awareness.




     Development team dan program kerja atas divisi
03   Hotel Operator Management.                          06   Mengadakan corporate event, sponsorship
                                                              ataupun social responsibily terhadap lingkungan.
Page 14
SUMMARY LAPORAN KEUANGAN HOTEL
Page 15
LAPORAN LABA RUGI HOTEL – COMBINE
SEPTEMBER 2023 – 2024
Page 16
SUMMARY LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Page 17
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
DESEMBER 2023 – SEPTEMBER 2024
                                        (dalam jutaan Rupiah)
Page 18
LAPORAN LABA (RUGI) KONSOLIDASIAN
SEPTEMBER 2023 – SEPTEMBER 2024
                                                (dalam jutaan Rupiah)
                                    SEP 2023          SEP 2024
PENDAPATAN                                19.496            21.162
BEBAN POKOK PENDAPATAN                    (6.321)           (7.214)
LABA BRUTO                                13.175             13.947
   Beban Usaha                           (21.059)           (20.083)
   Beban Keuangan                        (11.111)           (10.102)
 Penghasilan/ (Beban) Lain – lain              0               (307)
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK                (18.994)           (16.545)
   Beban Pajak                                 -                  -
LABA (RUGI) NETO                         (18.994)           (16.545)
Page 19
       Rencana Usaha Kedepan



• Redesign master plan dan produk untuk memenuhi preferensi konsumen.
• Perseroan menjajaki potensi investor atau strategic partner    untuk
  pengembangan bisnis.

• Mengembangkan usaha dengan menjajaki peluang-peluang yang tengah
  ditawarkan kepada Perseroan.
Page 20
Disclaimer:
Dokumen ini dimaksudkan untuk tujuan informasi saja dan berisi pernyataan-pernyataan berwawasan ke depan
yang mengandung risiko dan ketidakpastian. Banyak diantaranya yang sulit diprediksi dan umumnya di luar
kendali Perusahaan. Risiko dan ketidakpastian tersebut dapat menyebabkan hasil aktual dan perkembangan yang
berbeda secara material dari yang disajikan atau tersirat dalam dokumen ini. Namun demikian, kehati-hatian telah
dilakukan dalam mempersiapkan informasi yang terkandung dalam dokumen ini
Page 21
TERIMA KASIH
    PT DMS Propertindo Tbk
         Gedung Graha Mampang
   Jl. Mampang Prapatan Raya No. 100
            Jakarta Selatan 12760
           Phone: +62 21 7940 671
  E-mail: corpsec@dmspropertindo.com

File

File Open PDF
Source IDX
Size3.08 MB
Published18 Dec 2024
Pages21
Characters15,493
Text sourceEmbedded text layer
OCR confidence—

Names mentioned 9 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong

linked org PT DMS Propertindo p.2 ×4
linked person David Desanan p.3
linked person Yarsof AK p.3
linked person Aria Eddy K. p.3
linked person Mohamad Prapanca p.4
linked person Antonius Bima T. p.4
linked person Marwadi S. Masyhur p.4
possible org Bursa Efek Indonesia p.2
unresolved — USA. Menjabat · Direktur p.4

Extraction attempts how the parser did, and what it refused

Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.

No extraction attempted yet.

Other files in this announcement 1

↑↓ select ↵ open ⇧↵ see every result