Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 17
Page 1
Public Expose 2024
20 December 2024
Page 2
Perjalanan Allo Bank
1992 - Mar-21 Mar-21 Jul-21 Jun-21 - Aug-21 Nov-21 Jan-22
Didirikan sebagai PT. Bank Arta PT Bank Harda Right Issue II Perkenalan PT. Allo Bank Soft launch ke 40.000 Right Issue III IDR 4,8tn
Griya, berganti nama menjadi Internasional Tbk diakuisisi IDR 750bn Indonesia Tbk dan logo karyawan CT Corp (Buku 3, KBMI 2)
PT. Bank Harda lnternational di oleh Mega Corpora Allo Bank
1996, IPO di 2015
11+ Mn
Nov-24 May-24 Jul-23 Feb-23 Jul-22 Mei-22
Pencapaian 11 juta nasabah New Data Center Inauguration Sertifikasi ISO/IEC Digital banking app Relokasi Kantor Pusat Allo Bank Grand
di seluruh Indonesia 27001:2022 terbanyak diunduh ke Menara Bank Mega Launching dan
period 1H22 - 1Q23 Allo Bank Festival
Page 3
Snapshot Perseroan
Ikhtisar Keuangan Komposisi Pemegang Saham
Per Akhir September 2024 IDX Ticker Code: BBHI
**
Nasabah DPK
*
11 mn IDR
4,9 tn
Aset Kredit
IDR IDR
14,1 tn 7,4 tn
Ekuitas CAR
IDR
7,2 tn 85,3%
* Jumlah nasabah yang terdaftar pada akhir November 2024
** Kepemilikan di bawah 5%
Page 4
Allo Bank Grand Strategy
VISI
Menjadi Bank Umum Berbasis Digital terbaik melalui aplikasi All-in-One dengan
memanfaatkan ekosistem untuk memberikan nilai tambah sebesar-besarnya bagi
masyarakat dan bangsa
MISI
Menyediakan produk dan layanan perbankan digital inovatif terintegrasi dengan ekosistem
yang memberikan solusi dan seamless customer experience bagi nasabah serta memberikan
nilai tambah yang tinggi kepada seluruh pemangku kepentingan.
Allo Bank 2.0 : Acquisition, Engagement, Monetization
Produk dan Layanan Retail Produk dan Layanan Wholesale
Bank mengembangkan Produk dan Layanan berbasis digital untuk nasabah retail
Bank menyediakan Produk dan Layanan untuk nasabah wholesale untuk
yang lengkap, aman, dan mudah untuk diintegrasikan dengan grup atau mitra
mendukung pencapaian bisnis Bank secara keseluruhan
strategis lainnya
Implementasi teknologi
Proses bisnis dan Manajemen Risiko Tata kelola data yang Talenta dan budaya
terkini yang handal Inovasi kolaboratif
operasional yang efektif dan Tata Kelola yang kuat dan bernilai perusahaan yang
dengan composable dengan ekosistem
dan efisien adaptif dan kokoh tambah tinggi unggul
architecture
Data-driven Impact Growth In Harmony Transparency Agility Learning
Page 5
Dewan Komisaris
AVILIANI ROSMAYA ALI GUNAWAN
Komisaris Utama Independen Komisaris Independen Komisaris
Ekonom berpengalaman di Indonesia Salah satu tokoh nasional di industri 20+ tahun pengalaman di Jasa
dengan pengalaman perbankan 20+ tahun perbankan Indonesia dengan pengalaman Keuangan, bergabung dengan CT Corp
30+ tahun sejak 2004
Sekretaris Komite Ekonomi Nasional, dan
Komisaris Independen PT Bank BRI Tbk, PT Posisi terakhir sebagai Deputi Gubernur Direktur Keuangan Grup CT Corp &
Dyandra, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, Bank Indonesia Komisaris di beberapa Grup Bisnis CT
dan PT Lintas Artha Corpora
Page 6
Direksi
INDRA UTOYO SAJAL BHATNAGAR ARIEF TENDEAS ARI YANUANTO ASAH GANDA RAHARJA RUSLI
Direktur Utama Direktur Digital Direktur Bisnis Direktur Keuangan, Operations Direktur Kepatuhan,
& Human Capital Manajemen Risiko &
Hukum
Tokoh inovasi & transformasi Pembangun bisnis digital 25+ tahun pengalaman di 25+ tahun pengalaman di 25+ tahun pengalaman di
digital di Indonesia dengan berpengalaman khususnya industri Perbankan & Sistem industri Perbankan, Informasi & industri Perbankan &
pengalaman 30+ tahun di terkait pembayaran digital & Informasi Teknologi Manajemen Risiko
bidang Telco & Banking konsultasi manajemen
Sebelumnya menjabat berbagai Sebelumnya menjabat berbagai Sebelumnya menjabat berbagai
Sebelumnya menjabat berbagai Pengalaman sebelumnya di posisi strategis di Bank Central posisi strategis di Bank Permata posisi strategis di Citibank, Bank
posisi strategis di Telkom Paytm India, dan Accenture Asia, Bank Mega dan Maybank & Bank Mega Commonwealth, Akseleran dan
Indonesia, PT BRI (Persero) Tbk; Strategy bank multinasional lainnya
Presiden Komisaris METRA dan seperti ABN Amro Bank, GE
MDI Finance Indonesia, Bank ANZ
Indonesia dll.
Page 7
AlloBank Ecosystem Play: All in One, One for All
Mitra Strategis
Allo Bank:
&
Penetrasi semua aplikasi bisnis di seluruh ekosistem
CT Corp untuk menawarkan pengalaman MPC terpadu Teknologi canggih untuk memenuhi kebutuhan pelanggan:
dan layanan perbankan terintegrasi
MPC Points e-Wallet Bill Payment Pay Later
Cash in -
Allo Prime QRIS Payment Cash Loan Big Data Cloud & API Composable
out AI Machine
Architecture
Learning
Page 8
Inovasi Keuangan Berbasis Digital
Produk & Layanan yang Mengedepankan Trust dan Transparency bagi Nasabah
Pembayaran
Tabungan
VISI
Bayar Tagihan
Transfer
E-Money & Wallet
MISI
Top Up
Layanan
Produk
Deposito
Membership
Pay Later
Allo Explore
Pinjaman Dana Tunai
Tarik Tunai
Loyalty
Rekening Dana Nasabah*
Onboarding
Page 9
Kerangka Kerja
Sustainability
Allo Bank’s People
Sustainability ● Awareness
● Training
Strategy ● Struktur Organisasi
● Embedded “green” Culture
● Future of Work
Product & Social &
Environmental
Services
Responsibility
● Branchless Banking ● AlloBank Pelita
● Apps Enhancement Digital ● Inklusi Keuangan
● Zero Waste IT & OT ● Inklusi Sosial
● Kepatuhan ESG ● Inklusi Lingkungan
Keamanan & Proteksi
Keberlanjutan
●
● Transparansi
● Privasi
● Kerangka Kerja GRC
Governance
Page 10
Inklusi dan Keberlanjutan Digital
Inklusi Lingkungan
“Reduce - Recycle - offset” model
DIGITAL
SUSTAINABILITY
Inklusi Keuangan Inklusi Sosial
Digitalisasi Keuangany More accessibility, non-discriminatory
Page 11
Environmental Social & Governance (ESG) Programs
Environmental Social Governance
● Aktivitas Direksi & Dewan
Komisaris & Komite sesuai regulasi
● Penyampaian laporan regulator
● Program Kebun Hidroponik ● Gerakan Berbagi Pangan
sesuai jadwal
dan Sembako (“Gebrag”) ● Pemenuhan tindak lanjut
Program2 Lainnya ● Dukungan program PIJAR perbaikan atas temuan audit
untuk edukasi di daerah ● Sertifikasi ISO/IEC 27001:2022
● Mengurangi penggunaan
● TIA Tier 3 Data Center
kertas & plastik terpencil
● IT Maturity Level score 4,21
● Optimalisasi penggunaan ● Fitur Donasi pada aplikasi
● ITSM certification
listrik & BBM Allo Bank ● 100% sertifikasi manajemen
● DigiSign untuk proses risiko karyawan menurut Struktur
persetujuan Organisasi
● Knowbe4 untuk e-learning
● GWS untuk Collaborative
working
Page 12
Penghargaan dan Sertifikasi (1)
FY21 Financial Performance with The Best Performance Digital Bank 2022 Bank with the Best Financial ● Bapak Indra Utoyo in Top 10 “idA” Rating/Stable Outlook dari
Predicate “Excellent” The Best Performance KBMI 2 Bank 2022 Reporting Compliance KBMI 1 & 2 Banking CEO PT Pemeringkat Efek Indonesia
oleh oleh oleh ● AlloBank as Top Winner in KBMI 2 (“Pefindo”)
Infobank Infobank Bank Indonesia Category oleh The Iconomics
Best Digital-Only Bank 2023 in The Best Financial The Best Brand Champion for Gold Award of Digital Bank ISO/IEC 27001:2022 The Best Performing Bank 2023
The Asian Banker Indonesia Performance KBMI 2 Bank in Ecosystem Collaboration 2022 in Youth Choice Award 2023 oleh with Assets Rp10-25tn
Excellence Awards 2023 2023 (Asset IDR <50tn) oleh oleh CBQA Global Indonesia oleh
oleh oleh Indonesia Brand Forum Marketeers The Finance (Infobank Group)
The Asian Banker Infobank
Page 13
Penghargaan dan Sertifikasi (2)
The Highest Digital Index Deposit The Best Conventional Bank 2024 The Best Digital Bank (KBMI 2) 2024 The 2nd Highest DIgital Index
Conventional Bank 2024 oleh oleh Digital Bank 2024
oleh Infobank & Infobank oleh
Infobank & Isentia Infobank
The Best Saving Account 5th Indonesia Top Bank Awards Best Bank 2024: KBMI 2 (Modal Inti
Conventional Bank (KBMI 2) 2024 2024 in KBMI 2 Category Lebih dari Rp 6T - Rp 14T)
oleh oleh oleh
Infobank The Iconomics investortrust
Page 14
Menjaga Momentum Pertumbuhan Berkesinambungan
Pertumbuhan yang kuat di berbagai metric utama Neraca
Total Asset Kredit
(IDR Triliun) (IDR Triliun)
Dana Pihak Ketiga Ekuitas
(IDR Triliun) (IDR Triliun)
Sumber: Laporan Keuangan Allo Bank
Page 15
Kinerja Keuangan yang Kokoh
Trend Pertumbuhan pendapatan operasional yang tumbuh positif, didorong oleh Pendapatan Bunga Bersih
Pendapatan Operasional Pendapatan Bunga Bersih
(IDR Miliar) (IDR Miliar)
Biaya Operasional Laba Bersih Setelah Pajak
(IDR Miliar) (IDR Miliar)
Sumber: Laporan Keuangan Allo Bank
Page 16
Kualitas Aset yang Sehat dan Permodalan yang Kuat
NIM dan CAR yang kuat dengan kualitas aset yang sehat
Net Interest Margin Return on Assets
(%) (%)
Capital Adequacy Ratio NPL Gross
(%) (%)
0.0
Sumber: Laporan Keuangan Allo Bank
Page 17
Terima Kasih “Small Steps, Big Impact: for a Greener Future”
Names mentioned 28 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT. Bank Arta
p.2
unresolved
org
PT Bank Harda
p.2 ×2
unresolved
org
PT. Allo Bank
p.2
unresolved
org
Internasional Tbk
p.2
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.2
unresolved
org
CT Corp
p.2 ×3
unresolved
org
Bank Grand
p.2
unresolved
org
Bank Festival
p.2
unresolved
org
Bank Grand Strategy VISI Menjadi Bank Umum Berbasis
p.4
unresolved
org
Bank BRI Tbk
p.5 ×2
unresolved
org
Keuangan Grup CT Corp
p.5
unresolved
org
Bank Indonesia
p.5 ×2
unresolved
org
PT Lintas Artha
p.5
unresolved
org
Bank Central
p.6
unresolved
org
BRI (Persero) Tbk
p.6 ×2
unresolved
org
Bank ANZ Indonesia
p.6
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Indonesia
p.12
unresolved
org
Bank Awards
p.13
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.