Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 48
Page 1
Paparan Publik
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
20 Desember 2024
Page 2
Agenda Presentasi
Paparan Publik 2024
Profil Perseroan
01 Profil & Aktivitas usaha
Entitas Anak, Asosiasi & JV Aksi Korporasi 2024
04
Pembagian Dividen
Update 3Q2024
Tinjauan ekonomi nasional & Pertumbuhan Perseroan
02
Hasil 3Q2024
Tinjauan bisnis
Ringkasan Laporan
Ikhtisar data keuangan
05 Keuangan
Strategi Perseroan
03 Keunggulan Perusahaan
Strategi
Update MM2100
Update Company
Page 3
01
Profil
Perseroan
www.ultrajaya.co.id
Page 4
Profil Singkat Perusahaan
Perseroan berdiri pada tahun Menggunakan kemasan Produsen terbesar SUSU CAIR
1970 dan mulai berproduksi aseptic berkualitas melalui UHT dalam kemasan di Indonesia
komersial pada tahun 1975 kerjasama dengan Tetra Pangsa pasar sebesar 36,5%¹
sebagai pelopor produk Pak sejak tahun 1975 dan
minuman susu cair dengan Combibloc sejak tahun Produsen terbesar TEH RTD
tehnologi UHT. 1998 dalam kemasan karton di
Indonesia
Pangsa pasar sebesar 60,8%¹
Terdaftar di Bursa Efek
Indonesia sejak Juli 1990
Catatan:
1. Berdasarkan data Nielsen, pangsa pasar susu cair berdasarkan volume UHT dan pangsa pasar teh RTD berdasarkan volume untuk periode YTD 30 September 2024
Page 5
Profil Singkat Perusahaan
Produksi baik secara langsung dan
Proses produksi yang
melalui entitas perusahaan Jaringan penjualan dan
terintegrasi secara vertikal
patungan (joint venture / "JV") dan distribusi yang luas di
dan terotomatisasi
toll manufacturing: minuman seluruh Indonesia dan Luar
kesehatan, keju, susu bubuk dan negeri
Praktek terbaik dan
jus.
pengendalian kualitas yang
Hubungan kemitraan/perjanjian
ketat atas keseluruhan
dengan perusahaan multinasional
rantai produksi
terdepan seperti Unilever, Mondelez
International, dan Sanghiang Perkasa
Page 6
Entitas Anak, Asosiasi & JV
PT PRAWIRAWIDJAJA PRAKARSA PUBLIK SABANA PRAWIRAWIDJAJA
23,8% 26,4% 49,8%
PT ULTRAJAYA MILK INDUSTRY & TRADING COMPANY Tbk
30% 70% 50% 69% 25% 85% 75%
PT KRAFT PT NIKOS PT ITO-EN PT ULTRA PT ULTRA
PT MENARA ULTRA PT TIRTA TALAGA PETERNAKAN
ULTRAJAYA DISTRIBUTION ULTRAJAYA SUMATERA
INDONESIA JAYA BANDUNG SELATAN
INDONESIA INDONESIA WHOLESALE DAIRY FARM
70% 30% 50% 31% 75% 15% 25%
ITO-EN KOPERASI
PT KARYA PETERNAKAN
MONDELEZ ASIA PACIFIC INDIVIDUAL
INDIVIDUAL PUTRAJAYA INDIVIDUAL BANDUNG
INTERNATIONAL
HOLDING PERSADA SELATAN
data per 30 Novemober 2024
Page 7
02
Update
3Q2024
Page 8
Tinjauan Ekonomi Nasional
Page 9
Pertumbuhan Perseroan
Tingkat pertumbuhan per tahun
CAGR (Compound Annual Growth Rate)
PENDAPATAN PENJUALAN LABA BERSIH EBITDA1
CAGR: 8,28% CAGR: 12,37% CAGR: 10,32%
8,30
7,66 NET PROFIT EBITDA
1,81
6,62 1,65
6,22 1,55
5,97 1,42 1,46
5,47
1,28
4,69 4,88 1,19
4,39 1,11 1,11
3,92 1,04 1,04 1,04
0,97
3,46
0,83
0,71 0,72 0,70
0,56 0,51 0,52
0,33 0,28
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
dalam Triliun Rupiah
dalam Triliun Rupiah
1 EBITDA (Earning before interest, tax, depreciation, amortization); Laba bersih diluar beban bunga, pajak, penyusutan, amortisasi
Page 10
Hasil 3Q2024
PENDAPATAN
IDR 6,582 triliun
vs. LY 6,118 triliun
PENJUALAN
+ 7.6%
IDR 893 miliar
vs. LY 951 miliar
LABA BERSIH
LY - 6.1 %
IDR 1,230 triliun
EBITDA1 vs. LY 1,318 triliun
LY - 6.6 %
1 EBITDA (Earning before interest, tax, depreciation, amortization); Laba bersih diluar beban bunga, pajak, penyusutan, amortisasi
Page 11
Tinjauan Bisnis
Produk Susu 77% Teh & Minuman Lainnya
Kesehatan 6%
17%
Dari total Penjualan
Dari total Penjualan
Dari total Penjualan
#1 dalam segmen susu cair UHT Perjanjian pengolahan untuk
dengan pangsa pasar 36,5% (per 30 produksi susu bubuk untuk
Sept 2024) # 1 dalam segmen teh RTD dalam PT Sanghiang Perkasa
Menawarkan berbagai produk dengan kemasan karton dengan pangsa pasar Perjanjian pengolahan untuk
berbagai rasa dan target konsumen 61,8% per 30 Sept 2024) produksi jus buah UHT
Ultra Milk mempertahankan Menawarkan berbagai produk teh RTD dengan menggunakan merek
sumber nutrisi alami, cocok untuk dalam berbagai pilihan kemasan: Buavita untuk PT Unilever
segala usia Teh Kotak Jasmine Reguler dan Less Indonesia Tbk
Ultra Mimi untuk pangsa pasar Sugar sebagai minuman teh utama Ekspor ke beberapa negara di
anak anak yang dijual dalam kemasan kotak Asia, Timur Tengah, Pacific
Susu Low Fat High Calsium Teh Kotak Rasa untuk minuman teh Island, Nigeria, Australia dan
UHT dengan varian rasa Amerika
Selama periode yang berakhir pada 30
September 2024, segmen Produk Susu Variasi minuman kesehatan UHT yaitu Selama periode yang
mencapai penjualan sejumlah Sari Kacang Ijo, Sari Asem Jawa berakhir pada 30 September
sejumlah IDR 5,037 triliun (77% dari Selama periode yang berakhir pada 30 2024, segmen Lain-lain
total penjualan) September 2024, segmen Teh dan mencapai penjualan
Minuman Kesehatan mencapai sejumlah IDR 393 miliar (6%
penjualan sejumlah IDR 1,153 triliun dari total penjualan)
(17% dari total penjualan)
Page 12
Penjualan berdasarkan Segmen
Susu (IDR Milyar, %) Teh & Minuman Sehat (IDR bn, %) Lainnya (IDR bn, %)
9,9% 12,4% -15,1%
10,5% -4,2%
10,0%
1.625 578
5.632 6.187 1.446 491
4.556 5.037 1.204 1.153 358 393
2022 2023 3Q23 3Q24 2022 2023 3Q23 3Q24 2022 2023 3Q23 3Q24
TOTAL SALES FY 2022 TOTAL SALES FY 2023 TOTAL SALES 3Q2023 TOTAL SALES 3Q2024
.
Lainnya; 6% Lainnya; 6%
Lainnya; 8% Lainnya; 6%
Teh & Minuman Teh &
Teh & Minuman Sehat; 20% Teh & Minuman Minuman
Sehat; 19% Sehat; 20% Sehat; 18%
Produk Produk
Susu; 75% Produk Produk
Susu; 74%
Susu; 74% Susu; 77%
Page 13
Ikhtisar Data Keuangan
Penjualan dan Pertumbuhan Laba Kotor dan % terhadap Penjualan
(IDR M, % penjualan) (IDR M, % penjualan)
8,4%
7,6% 32,1% 32,4%
32,5% 33,8%
7.656 8.303
6.118 6.583 2.457 2.692 2.224
1.988
2022 2023 3Q23 3Q24
2022 2023 3Q23 3Q24
EBITDA ¹ dan % terhadap Penjualan Laba Bersih dan % terhadap Penjualan
(IDR M, % penjualan) (IDR M,% penjualan)
19,0% 19,8% 14,3%
21,5% 18,7% 12,6% 15,5% 13,6%
1.458 1.648 1.318 1.231 1.186
965 951 893
2022 2023 3Q23 3Q24 2022 2023 3Q23 3Q24
Catatan:
1 EBITDA = Pendapatan bersih kecuali pendapatan/beban bunga, pajak, depresiasi dan amortisasi
Secara historis, bisnis menunjukkan pertumbuhan yang kuat dan juga kemampuan mendapatkan laba yang kuat
Page 14
Rincian Beban Pokok Penjualan (BPP)
Rincian Beban Pokok Penjualan
Rincian Beban Pokok Penjualan
(% Penjualan)
(IDR M)
As % of net sales 2022 2023 3Q23 3Q24
Direct Materials 61,0% 58,1% 57,0% 57,6%
5.199 5.611 Direct Labour 0,8% 0,8% 0,8% 0,8%
4.358
4.130 Depreciation 1,8% 1,6% 1,6% 1,3%
Electricity and Energy 2,1% 1,7% 1,7% 1,7%
4.671 4.822 3.789
3.486 Repair and
Maintenance 1,9% 1,8% 1,6% 1,7%
2022 2023 3Q23 3Q24 Salary and wages 0,7% 0,7% 0,7% 0,7%
Direct Materials Direct Labour Depreciation Others 0,7% 0,6% 0,6% 0,6%
Electricity and Energy Repair and Maintenance Salary and wages Other COGS 6,9% 9,5% 10,5% 8,7%
Others Total
Total COGS 67,9% 67,6% 67,5% 66,2%
Pengendalian harga material diimbangi dengan peningkatan efisiensi produksi
Page 15
Rincian Beban Operasional
Rincian Beban Penjualan (IDR M,% penjualan) Rincian Beban Umum dan Admin (IDR M,% penjualan)
2,9% 3,0%
12,6% 11,8% 3,0%
12,9% 3,0%
10,3%
253
961 983 224
848 186 199
631
2022 2023 3Q23 3Q24 2022 2023 3Q23 3Q24
.
Advertising and promotion Freight-out Others Total %
Salary & Wages Others Total %
Beban Usaha yang terkendali dengan baik
Page 16
Arus Kas Operasional dan
Belanja Modal
Arus Kas Operasi (IDR M) Belanja Modal (IDR M)
1.400 374 392 351
1.044 303
881
260
2022 2023 3Q23 3Q24 2022 2023 3Q23 3Q24
Proyek-proyek belanja modal terutama sebagai
Arus kas dari aktivitas operasi bertumbuh dan positif proyek pengembangan (DC & Pabrik) di MM2100 dan
peningkatan efisiensi Pabrik utama
Page 17
03
Strategi
Perseroan
Page 18
Keunggulan Perusahaan
Manajemen yang sangat
8 1 Fundamental Industri
berpengalaman yang Kuat
Pasokan Susu segar yang
7 2 Posisi Terdepan di Pasar
berkualitas baik Siap untuk Meraih Pasar
6 3 Hadir lebih dari Satu
Kategori dan catatan
Jaringan Distribusi Nasional yang
luas jejak yang baik dalam
Pengembangan Produk
5 4 Fasilitas Produksi yang
Pengendalian Kualitas yang Ketat Terintegrasi secara
di seluruh Rantai Produksi vertical dan otomatis
Page 19
1. Fundamental Industri yang kuat
Tahun 2024 telah menunjukkan pemulihan dalam banyak aspek dan fundamental industri tetap kuat. Indonesia kembali
menunjukkan pertumbuhan PDB rill yang cepat dan signifikan. Selain itu, Indonesia memiliki populasi terbesar di Asia
Tenggara dan meningkatnya urbanisasi akan mendorong permintaan konsumen.
Pertumbuhan PDB Indonesia (Bank Dunia) Populasi terbesar di Asia Tenggara– Populasi 2023(juta)
5,31% 277,53
5,17% 5,02% 5,05% 4,95%
% growth
3,70%
117,34
98,86
71,80
34,31
100,7% 101,5% 100,7% 100,1% 101,1% 5,92 105,0%
2018 2019 2020 2021 2022 2023 3Q2024
Indonesia Philippines Viet Nam Thailand Malaysia Singapore
-2,07%
Peningkatan Populasi Perkotaan - % dari total populasi
Pertumbuhan PDB per kapita (2023, US$)
(Indonesia)
67,10%
11.649 55,33% 55,99% 56,64% 57,29% 57,93% 58,57%
7.172
4.941 4.347 3.726
Malaysia Thailand Indonesia Viet Nam Philippines 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024est
Singapore 84.734
Page 20
1.Fundamental Industri
Fundamental Industri yang
yang kuat kuat
Produk Susu
Konsumsi susu per kapita tahunan (kg/tahun)
Non Asia (2022) Asia (2022)
Denmark 395,7 India 81,8
Ireland 310,2 Konsumsi per kapita tahunan Indonesia masih
Hong Kong 65,8
Switzerland 305,7 lebih rendah daripada negara-negara lain di Asia,
tetapi ada tren peningkatan dari tahun ke
Japan 62,2
Netherlands 269,2
Taiwan 58,0
Finland 257,5 tahun, terlebih dengan program Pemerintah
Sri Lanka 46,7
United States 230,3 Makan Bergizi Gratis, dengan Susu cair sebagai
Sweden 214,8 Malaysia 42,5 salah satu komponennya akan meningkatkan
Australia 213,2 Vietnam 37,2 konsumsi susu Nasional.
United Kingdom 211,0 China 32,3
Germany 210,2 15,30 16,27 16,90
South Korea 31,4 14,30 14,70 14,80
Russia 152,5
Philippines 29,3
United Arab Emirates 130,8
Thailand 28,8
New Zealand 127,1
Saudi Arabia 62,7 Indonesia 16,3 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Egypt 53,1 Cambodia 8,3
source : https://worldpopulationreview.com/country-rankings/milk-consumption-by-country
Source: https://indonesia.go.id/
Pertumbuhan yang kuat dari segmen susu cair dari susu UHT ((ultra-high temperature)
Page 21
1.1.Fundamental Industri
Fundamental Industri yangyang
kuat kuat
Pangsa Pasar Susu Cair (Juta liter)
2,0% 7,3% Produk Karakteristik yang utama/ trends
9,4%
Susu
Urbanisasi dan meningkatnya pendapatan memperkuat
395.131 402.871
432.084
permintaan susu siap minum
361.150
Trend kebugaran dan kesehatan mendorong
pertumbuhan
Susu cair memiliki Kualitas yang lebih tinggi / manfaat
kesehatan susu cair (Subsitusi susu bubuk dengan susu
3Q2021 3Q2022 3Q2023 3Q2024
cair RTD )
Source: Nielsen
UHT membentuk segmen terbesar susu cair
Pertumbuhan yang kuat dari segmen susu cair (UHT /
ultrahigh temperature)
Page 22
1.1.Fundamental Industri
Fundamental Industri yangyang
kuat
Pangsa Pasar RTD Teh (juta liter)
Teh (Minuman
siap saji)
13%
9% Karakterisitk yang utama/ trends
Minum teh telah dianggap sebagai kebiasaan yang
67.203
75.758 82.867 81.002 menyehatkan sejak zaman dahulu.
Berbagai segmen pengemasan seperti Karton Pack, Gelas,
PET, Botol untuk memenuhi kebutuhan konsumen yang
3Q2021 3Q2022 3Q2023 3Q2024
berbeda-beda dan kepraktisan dalam konsumsi.
Teh dengan varian rasa buah menjadi pilihan yang keunikan
Source: Nielsen
rasa meningkatkan pangsa pasar
-2%
.
Pasar minuman RTD Teh dalam kemasan
carton pack yang juga bertumbuh
Page 23
2. Posisi Pasar terbesar siap meraih
pertumbuhan pasar
Kualitas yang tinggi dan posisi yang sehat
Terdepan di pasar susu UHT dan Teh RTD sangat memungkinkan untuk meraih
dalam segmen karton pertumbuhan yang diharapkan
Pangsa Pasar Volume susu UHT YTD Sept 2024 Pangsa Pasar Volume Teh RTD dalam CP YTD Sept 2024
GREENFIELDS OTHERS S-Tee Yeos
12% Others
3% 3% 1%
Fruit Tea 0%
MILO 3%
3% ULTRAMILK
36%
CIMORY
8% .
Teh Botol Teh Kotak
31% 62%
MILKU
10%
INDOMILK
12% FRISIAN FLAG
16%
Source: Nielsen
Page 24
3. Hadir lebih dari Satu Kategori dan catatan
jejak yang baik dalam Pengembangan Produk
.
Kantar
Youtube Most Chosen
Top 10 LeaderBoard Brand
Strongest Local 2020 2022
Brand 2018
RTD Flavoured
Milk WOW Brand Forbes
Most Supportive Best 50 Public
2017
Sponsor 2019 List Companies
2021
Page 25
3. Hadir lebih dari Satu Kategori dan catatan jejak yang baik dalam Pengembangan Produk
Page 26
3. Hadir lebih dari Satu Kategori dan catatan
jejak yang baik dalam Pengembangan Produk
TEHKOTAK 300ML
ULTRA MILK 750ML Tehkotak Rasa Mango Ultramilk LFHC
Without 50% EXTRA
(Januari 2024) MOCCA & STRAWBERRY & Lychee Plain & Chocolate
(Juni 2024) (Juni 2024) New pack
(Juli 2024)
ULTRA CORE
Tehkotak Ultra Milk x
Jasmine 1000ml ULTRAMAN
Special edition
& Tehkotak Less Introduce the 1st
Sugar 750ml packaging Local Organic Milk
Exclusive Indomaret
(Juli 2024) (November 2024)
(November 2024)
Page 27
4. Fasilitas Produksi yang Terintegrasi
secara vertikal dan otomatis
Proses produksi yang terintegrasi secara
vertikal di seluruh produk
Proses produksi yang terotomatisasi
dengan campur tangan manusia yang
minimum
Menggunakan peralatan produksi dan
pembungkusan aseptik yang canggih
untuk menjamin standar kualitas yang
tinggi
Automated Storage and Retrieval System
("ASRS") yang efisien diimplementasikan
di gudang dengan menggunakan
Automated Guided Vehicles ("AGVs")
Proses produksi otomatis dengan tehnologi UHT dan system pengemasan akseptik yang terintegrasi
Page 28
5. Pengendalian Kualitas yang Ketat
di seluruh Rantai Produksi
Dilakukan Pengujian yang teratur di keseluruhan operasi
Pengantaran . Penyimpanan Pengepakan dan
bahan mentah, dan pengemasan
UHT treatment penyimpanan di
pendinginan dan aseptik gudang
penyimpanan
Pemeriksaan dan pengujian bahan • Ter-otomatisasi – minimal kontak • Pengujian sampel produk dan • Produk dikarantina untuk inkubasi dan
mentah setelah penyerahan dengan manusia pengemasan pengujian
• Produk diuji di lebih dari satu • Pemasangan label produk secara • Sampel dari masing-masing kelompok
tahap dalam proses elektronik ditahan dan diuji setelah distribusi
Kami secara konsisten memproduksi produk-produk berkualitas tinggi dengan menjalankan pemantauan
dan sistem pengendalian kualitas yang ketat di seluruh operasi:
1. Penelusuran dan pelacakan produk-produk kami
2. Pemeriksaan kualitas di beberapa tahap
3. Tidak ada penarikan kembali produk sejak pendirian
4. Sertifikat FSSC 22000:2010
5. Tidak ada bahan aditif atau kimia yang ditambahkan pada produk
Page 29
6. Jaringan Distribusi yang luas
GENERAL TRADE OUTER ISLAND MODERN TRADE
• 48,9% • 33,1% • 13,4%
Data per 31 September 2024
EXPORT THIRD PARTIES (4,5%)
(0,1%) • Unilever
• Sanghyang Perkasa
87.500 14
25 65 9
Titik penjualan di
Kantor Pulau Jawa OFFICIAL
Perwakilan di melalui Modern
DISTRIBUTOR
STORE DISTRIBUT
Pulau Jawa Trade oleh entitas di luar Pulau OR di luar
anak dan juga pasar melalui e- negeri
Jawa
tradisional/ commerce
pengecer
2024 New : Sales Office at Kebumen, Lamongan, Garut
Kami menjangkau penjualan secara nasional melalui jaringan distribusi yang luas
Page 30
7. Terus mengembangkan pasokan susu
segar berkualitas tinggi
Kami menjalin hubungan yang kolaboratif dengan para peternak sapi susu lokal untuk menjamin pasokan susu segar berkualitas tinggi yang
konsisten dan bertujuan mengurangi ketergantungan pada produk susu impor dengan harga dan nilai tukar yang berfluktasi
Koperasi Peternak Susu – mayoritas pasokan susu segar
Kami menjalin hubungan jangka panjang dengan sejumlah koperasi
produk susu lokal untuk menjamin pasokan susu segar yang stabil
Pasokan yang terjamin,stabil dan jangka
dan berkualitas tinggi -
panjang
Kami memiliki hubungan yang kuat dengan Koperasi Peternak
Bandung Selatan ("KPBS"), yang merupakan koperasi peternak sapi - Akses yang baik dan terpercaya
perah di daerah Pangalengan di Jawa Barat
Kami memiliki suatu tim yang didedikasikan untuk bekerja bersama - Perjanjian Kerjasama
para peternak lokal untuk pelatihan dan pengetahuan
Peternakan di Pangalengan, Bandung Selatan
UPBS – usaha patungan dengan KPBS untuk mengoperasikan Metode peternakan susu yang lebih
sebuah peternakan susu percontohan -
ditingkatkan
Saat ini memiliki kurang lebih 2.500 sapi (perah muda & dewasa)
Susu segar dengan kualitas lebih tinggi dan
Pasokan eksklusif untuk Ultrajaya - tingkat produksi yang lebih baik
Dikelola oleh para profesional berpengalaman dalam operasional
peternakan sapi perah - Replikasi praktik terbaik dan peningkatan
Kami memberikan panduan, pendidikan, pelatihan teknis dan kualitas produk dengan skala besar
manajerial serta program pembiayaan untuk para peternak lokal
Page 31
7. Terus mengembangkan pasokan susu
segar berkualitas tinggi
Peternakan di Berastagi, Sumatera Utara
● Kebutuhan akan ketersediaan susu segar Pengawasan akan pasokan dan
-
● Iklim yang cocok untuk peternakan sapi perah kualitas
● Memanfaatkan keahlian dalam bentuk pertanian
- Joint Venture, investasi bersama
● Peternakan skala besar dengan Sapi yang berkualitas
Internasional
● Kami memiliki tim yang berdedikasi untuk bekerja dengan - Membuka potensi di pulau Sumatera
petani lokal melalui pelatihan dan pengetahuan
.
Inisiatif lainnya
Mendidik petani akan teknik, kebersihan, pakan - Meningkatkan pengamanan susu
Membina yang lebih kecil lainnya di wilayah Bandung Keuntungan bagi perusahaan dan negara
-
Selatan ‘Colony' (kandang dan cooling tank) dengan
koperasi hingga 350 sapi Kami tidak menganggap bahwa kami
CSR dengan kontribusi siswa belajar dan bekerja - sebagai perusahan ternak sapi, fokus tetap
pada pabrik, merek, dan penjualan.
Page 32
8. Tim Manajemen yang Berpengalaman
Direktur
Sabana Prawirawidjaja Samudera Prawirawidjaja Jutianto Isnandar
Pendiri dan Presiden Direktur Direktur
Direktur
• Merupakan salah seorang pendiri Perseroan. • Berpengalaman lebih dari 25 tahun • Bekerja di Ultrajaya sejak tahun 1974
Diangkat sebagai Presiden Direktur dengan Ultrajaya sejak tahun 1989 sebagai Manajer Produksi, Asisten Manajer
Perseroan sejak tahun 1971 • Juga menjabat sebagai Presiden Direktur Pabrik, Manajer Penjualan & Distribusi dan
• Menjabat sebagai Komisaris di PT Kraft PT Campina Ice Cream Industry, Direktur saat ini menjabat sebagai Direktur
Ultrajaya Indonesia, Komisaris Utama di PT di PT Kraft Ultrajaya Indonesia, Direktur • Sebelumnya bekerja di PT Indomilk
NDI, Komisaris Utama di PT Ito En Ultrajaya di PT Ito En Ultrajaya Wholesale, dan • Menjabat sebagai Presiden Komisaris PT
Wholesale, Komisaris di PT UPBS, dan Komisaris di PT USDF Campina Ice Cream Industry
Direktur Utama di PT USDF
Senior Manager
Bobby K. Gandasaputra Flemming Schmidt
Chief Operating Officer Au Djamhoer Head of Engineering
• Bekerja di Ultrajaya sejak tahun 2023 Head of Sales • Bekerja di Ultrajaya sejak tahun 1987,
• Sebelumnya menjabat sebagai CEO/Presdir bertanggung jawab atas investasi dalam
pada PT Mulia Boga Raya, COO Matahari • Bekerja di Ultrajaya pada tahun 2020. peralatan baru
Mall, PT Amcor dan COO Matahari mall, • Sebelumnya memegang jabatan di penjualan • Berpengalaman dalam bidang teknik dan
MAP, serta CFO PT Loreal Indonesia dan marketing di perusahaann multinasional peralatan
• Berpengalaman dalam bidang yaitu Aqua Danone dan Coca Cola
management, supply chain dan Marketing
Henry Khor Pahala Sihotang
General Manager Supply Chain Head of Finance & Accounting
• Bekerja di Ultrajaya sejak tahun 2008 • Bekerja di Ultrajaya sejak tahun 2001
• Sebelumnya menjabat di berbagai posisi • Sebelumnya memegang jabatan keuangan di
manajemen supply chain pada Toll Asia Jurong Engineering dan PT. Carrefour
Logistics dan Cold Storage Chain Indonesia
Page 33
Strategi - strategi
Langkah
Produktifitas
01 02 03 04 05
Kapasitas Pengembangan Kelancaran Investasi
Distribusi produk Pasokan untuk
Produksi
Efisiensi
Meningkatkan Fokus yang Ekspansi operasional Investasi yang
Mengoptimalkan
kapasitas produksi dan berkelanjutan dalam peternakan produk berkelanjutan untuk
platform distribusi
gudang pengembangan produk susu untuk menjamin meningkatkan efisiensi
kami, memastikan
baru sumber pasokan operasi
ketersediaan optimal
secara nasional
Langkah
Keuntungan
Page 34
Strategi - strategi
Mengoptimalkan platform distribusi kami, memastikan ketersediaan optimal
01 secara nasional
Di Pulau Jawa
Di Luar Pulau Jawa
FOKUS: Meningkatan penetrasi pedagang eceran modern dan
tradisional FOKUS: Mendukung para distributor yang memperluas jangkauan
Rencana:
Rencana: Menambah anggota tim penjualan di lapangan
Secara berkelanjutan berinvestasi dalam pelatihan dan kualitas Fokus pada distribusi di Sumatera dan Kalimantan
tenaga penjual Membantu para distributor menjamin pembiayaan untuk
Meningkatan efisiensi penjualan melalui investasi dalam IT dan menjual lebih banyak produk kami
teknologi Mencapai konektivitas IT dengan seluruh distributor kami
02 Meningkatkan kapasitas produksi dan gudang
Pusat Distribusi dan Fasilitas Produksi Baru Peningkatan Kapasitas
Distibution Center (DC) telah dimulai sejak tahun 2021 di kawasan
• Mengoptimalkan kapasitas di fasilitas produksi yang ada
industry MM2100
Membantu meningkatan efisiensi biaya sewa gudang, kelancaran distribusi • Optimalisasi kapasitas yang ada di Bandung
dan kecepatan pemasaran serta ekspansi market jangka panjang
• Investasi yang sedang berjalan di lini pengemasan baru
Pusat Distribusi akan beroperasi sepenuhnya di Q4.2024 – Q1.2025 dari Tetra Pak dan Combibloc
Fasilitas Produksi ditargetkan akan beroperasi pada Q3.2025
Page 35
Strategi
Strategi- strategi
- strategi
03 Fokus yang berkelanjutan dalam pengembangan produk baru
Produk baru dalam segmen susu
Perusahaan Patungan (Joint Venture) dengan Ito En
Terus memantau pasar untuk peluang baru untuk
Menggabungkan keunggulan produk signifikan Ito En dengan peluncuran produk potensial
keberadaan dan pengetahuan kami
Berupaya mengembangkan dan meluncurkan produk-
Menjelajahi peluang dalam kategori Teh & Flexible dengan produk baru
peluang yang ada
Produk- produk fungsional dan bernilai tambah
Selalu konsisten dan fokus dengan produk tanpa pemanis
buatan Meluncurkan produk-produk pada waktu yang tepat
Outsource sampai volume tercapai untuk investasi di pabrik
sendiri
.
Pengembangan segmen Teh dalam kemasan karton
Memantau preferensi dan identifikasi pada kemungkinan-
kemungkinan yang akan terjadi
Memperkenalkan rasa baru untuk lebih mengembangkan kategori
dan menawarkan berbagai produk yang lebih luas, juga untuk
meningkatkan kehadiran di rak-rak
Page 36
Strategi - strategi
Ekspansi operasional peternakan produk susu untuk menjamin sumber
04 pasokan
Peternakan sapi perah JV di Sumatera Model Peternakan di Bandung Selatan
JV 69%-31% dengan PT Karya Putrajaya Persada, suatu Berinvestasi dalam budidaya pakan(rumput dan jagung) untuk
hubungan kemitraan local memastikan pakan berkualitas dengan harga terjangkau
Memiliki 3.400 sapi perah Memiliki 2.500 sapi perah
Teknologi dan peralatan internasional > 10 tahun berpengalaman
05 Investasi yang berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi operasi
Produksi .
Meningkatkan investasi peralatan baru untuk produksi dan pengemasan
Investasi di fasilitas manufaktur baru dan pusat distribusi
Pengendalian Kualitas dan Manajemen Limbah
Investasi dalam teknologi baru untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas prosedur pengendalian mutu
Investasi dalam proses pengolahan limbah seperti program daur ulang limbah dan mengurangi limbah
Page 37
Strategi - strategi
BRAND CAMPAIGN
Page 38
Gambaran perkembangan Gudang
dan Pabrik di MM2100
Area Warehouse Area Factory
25,000 m2 38,000 m2
Capacity Capacity
36,940 Pallet position Total : 400 kT / year
- Phase I : 200 kT / year
System System
ERP (Enterprise Resource Planning) Oracle ERP (Enterprise Resource Planning) Oracle
ASRS (Automated Storage & Retrieval Systems) HRIS (Human Resources Information System)
15 levels Rack FG Automatic GEA Processing
14 Levels Rack RMPM Fresh Milk Reception
Tetrapak Technology
Robotic + AGV (Automatic Guided Vehicle)
MES (Manufacturing Execution System)
AI (Artificial Intelligent) Camera
Lokasi :
Jln. Irian XV, Blok RR No.15, MM2100 Industrial Estate, Cibitung,
Jawa Barat.
Total Area : 200,000 m2
Building Area : 51,000 m2
Facility - Open Area : 12,000 m2
Open Space : 127,000 m2
Page 39
Video Update MM2100 Gudang – Pusat Distribusi dan Pabrik
Page 40
Update Gambaran Kantor dan Poduksi
Kantor dan Pabrik –
Cimareme, Bandung Barat Tangki penambungan (Silo
tank)
Pembaruan system
Penerimaan susu Segar
Gambaran Kantor dan Produksi
Page 41
Aksi
04
Korporasi
2024
Page 42
Aksi korporasi 2024
Berdasarkan Akta Risalah RUPST No.
Pembagian Dividen atas 02 tgl 19 Juni 2024 dari Notaris Ari
laba bersih tahun buku
2023 Hambawan S.H. M.Kn
Rp 40,-/lembar saham
Jumlah saham 10.398.175.200
lembar
Jumlah dividen Rp 415,9 miliar atau
35,6% dari Laba Bersih tahun 2023
Pembayaran 19 Juli 2024
Page 43
Ringkasan
05 Laporan
Keuangan
Page 44
Laporan Laba Rugi (dalam juta rupiah) FY2022 FY2023 3Q23 3Q24 Pendapatan 7.656.252 8.302.741 6.118.340 6.582.915 Beban Pokok Penjualan (5.199.164) (5.611.170) (4.130.032) (4.358.497) Laba kotor 2.457.088 2.691.571 1.988.308 2.224.418 Beban Penjualan (961.407) (982.835) (631.129) (848.039) Beban Umum dan Administrasi (224.184) (252.663) (185.809) (198.833) Beban lainnya 31.357 18.704 15.023 (78.007) Total (1.154.234) (1.216.794) (801.915) (1.124.879) Laba dari usaha 1.302.854 1.474.777 1.186.393 1.099.539 Pendapatan keuangan 127.283 69.861 59.097 30.157 Beban keuangan (120.978) (48.410) (40.362) (1.426) Bagian laba (rugi) bersih entitas asosiasi dan JV (20.161) 11.057 11.095 20.088 Laba sebelum pajak penghasilan 1.288.998 1.507.285 1.216.223 1.148.358 Beban pajak penghasilan (323.512) (321.124) (265.114) (255.188) Laba tahun berjalan 965.486 1.186.161 951.109 893.170 Laba tahun berjalan yang diatribusikan kepada: Pemilik entitas induk 960.786 1.169.212 939.008 881.181 Kepentingan non-pengendali 4.700 16.949 12.101 11.989 EBITDA 1.458.327 1.647.624 1.317.934 1.230.791
Page 45
Laporan Neraca
Per 31 Desember Per 30 September
(dalam juta rupiah)
FY2022 FY2023 3Q23 3Q24
Aset lancar
Kas 1.248.642 2.174.324 2.347.504 2.443.724
Piutang usaha 617.192 710.304 735.196 694.667
Persediaan 1.637.361 1.431.226 1.508.264 1.256.014
Lainnya 1.115.195 95.621 165.406 170.779
Total aset lancar 4.618.390 4.411.475 4.756.370 4.565.184
Aset tidak lancar
Aset tetap 2.260.183 2.346.120 2.273.980 2.448.419
Penyertaan saham dalam entitas asosiasi 100.128 111.185 111.223 131.273
Aset tidak lancar lainnya 397.674 655.176 573.200 746.961
Total aset tidak lancar 2.757.985 3.112.481 2.958.403 3.326.653
TOTAL ASET 7.376.375 7.523.956 7.714.773 7.891.837
Utang lancar
Utang usaha dan lain-lain 625.235 465.275 337.179 464.020
Pinjaman jangka pendek 1.449 1.567 1.536 1.662
Bagian lancar dari utang jangka panjang 7.138 10.358 4.762 5.941
Kewajiban lancar lainnya 598.319 0 599.766 0
Bagian lancar dari utang MTN 224.757 236.193 227.193 147.411
Total utang lancar 1.456.898 713.393 1.170.436 619.034
Utang tidak lancar 0 0
Utang jangka panjang 3.918 18.976 2.084 15.092
Pajak tangguhan 648 2.529 648 2.435
Lainnya 92.232 102.090 97.036 109.484
Total utang tidak lancar 96.798 123.595 99.768 127.011
Total liabilitas 1.553.696 836.988 1.270.204 746.045
Kepentingan minoritas 83.944 86.159 81.227 82.107
Ekuitas 5.738.735 6.600.809 6.363.342 7.063.685
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 7.376.375 7.523.956 7.714.773 7.891.837
Page 46
Laporan Arus Kas
(dalam juta rupiah) FY2022 FY2023 3Q2022 3Q2023
Arus kas dari aktivitas operasi
Penerimaan kas dari aktivitas operasi 631.938 1.594.942 1.001.458 1.232.922
Penerimaan penghasilan bunga 179.531 124.512 98.514 74.186
Pembayaran beban bunga (116.298) (46.730) (38.915) (1.426)
Pembayaran pajak penghasilan (427.799) (286.066) (198.651) (262.964)
Lainnya - bersih (7.526) 13.184 18.094 1.264
Kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi 259.846 1.399.842 880.500 1.043.982
Arus kas dari aktivitas investasi
Belanja modal (374.366) (391.908) (303.118) (350.836)
Lainnya - bersih 926.269 840.981 869.137 17.808
Kas bersih dari (untuk) aktivitas investasi 551.903 449.073 566.019 (333.028)
Arus kas dari aktivitas pendanaan
Pembayaran MTN (900.000) (600.000) - -
Pembayaran utang Leasing (15.730) (11.400) (6.116) (9.763)
Lainnya - bersih (246.278) (311.833) (341.541) (431.791)
Kas bersih dari (untuk) aktivitas pendanaan (1.162.008) (923.233) (347.657) (441.554)
Kenaikan (penurunan) kas (350.259) 925.682 1.098.862 269.400
Kas pada awal tahun/periode 1.598.901 1.248.642 1.248.642 2.174.324
Kas pada akhir tahun/periode 1.248.642 2.174.324 2.347.504 2.443.724
Page 47
Disclaimer These materials are not intended to be a public offering document under Law of the Republic of Indonesia No.8 of 1995 on Capital Markets and its implementing regulations. Persons into whose possession these materials come are required to inform themselves about and to observe, any restrictions in distributing these materials. These materials may not be used for the purpose of an offer or an invitation in any circumstances in which such offer or invitation is not authorized. This information does not constitute and is not an offer to sell or the solicitation of an offer to buy securities (the “Securities") of PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk (the “Ultrajaya”) in the United States or elsewhere. Ultrajaya has not registered and does not intend to register the Securities under the U.S. Securities Act of 1933, as amended (the “Securities Act”) and the Securities may not be offered or sold in the United States absent registration under the Securities Act or pursuant to an exemption from, or in a transaction not subject to, registration. Ultrajaya does not intend to make any public offering of the Securities in the United States or elsewhere. This document includes forward-looking statements. These statements contain the words "anticipate", "believe", "intend", "estimate", "expect“, “plan” and words of similar meaning. All statements other than statements of historical facts included in this document, including, without limitation, those regarding Ultrajaya's financial position, business strategy, plans and objectives of management for future operations (including development plans and objectives relating to Ultrajaya's business and services) are forward-looking statements. Such forward-looking statements involve known and unknown risks, uncertainties and other important factors that could cause the actual results, performance or achievements of Ultrajaya to be materially different from results, performance or achievements expressed or implied by such forward-looking statements. Such forward-looking statements are based on numerous assumptions regarding Ultrajaya's present and future business strategies and the environment in which Ultrajaya will operate, and must be read together with those assumptions. These forward-looking statements speak only as at the date of this document. Predictions, projections or forecasts of the economy or economic trends of the markets are not necessarily indicative of the future or likely performance of Ultrajaya. Past performance is not necessarily indicative of future performance. The future financial performance of Ultrajaya is not guaranteed. You are cautioned not to place undue reliance on these forward-looking statements, which are based on the current views of Ultrajaya on future events. Ultrajaya expressly disclaims any obligation or undertaking to disseminate any updates or revisions, except as required by law, to any forward-looking statements contained herein to reflect any change in Ultrajaya's expectations with regard thereto or any change in events, conditions or circumstances on which any such statement is based.
Page 48
TERIMAKASIH Investor-relations@ultrajaya.co.id www. ultrajaya.co.id
Names mentioned 31 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Ultrajaya Milk Industry
p.1 ×3
unresolved
org
Trading Company Tbk
p.1 ×3
unresolved
org
PT PRAWIRAWIDJAJA PRAKARSA
p.6
unresolved
org
PT KRAFT
p.6 ×2
unresolved
org
PT NIKOS
p.6
unresolved
org
PT ITO-EN
p.6
unresolved
org
PT ULTRA
p.6 ×2
unresolved
org
PT MENARA ULTRA
p.6
unresolved
org
PT TIRTA TALAGA
p.6
unresolved
org
PT KARYA
p.6
unresolved
org
PT Sanghiang Perkasa
p.11
unresolved
org
PT Unilever
p.11
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.11
unresolved
org
Koperasi Peternak Susu
p.30
unresolved
org
Koperasi Peternak Bandung Selatan
p.30
unresolved
org
PT Kraft Ultrajaya Indonesia
p.32
unresolved
org
PT Indomilk NDI
p.32
unresolved
org
PT Ito En Ultrajaya
p.32
unresolved
org
PT Ito En Ultrajaya Wholesale
p.32
unresolved
org
PT UPBS
p.32
unresolved
org
PT USDF
p.32
unresolved
org
PT USDF Senior Manager Bobby K. Gandasaputra
p.32
unresolved
org
PT Amcor
p.32
unresolved
org
PT Loreal Indonesia
p.32
unresolved
org
PT. Carrefour Logistics
p.32
unresolved
org
PT Karya Putrajaya Persada
p.36
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.