Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 13
Page 1
PAPARAN PUBLIK
(PUBLIC EXPOSE)
PT AirAsia Indonesia Tbk.
(IDX Ticker: CMPP)
11 Desember 2024
Page 2
Agenda Paparan Publik (Public Expose)
01 Peristiwa Penting 02 Pencapaian
Q3 - 2024 Q3-2024
03 Ikhtisar Kinerja 04 Strategi
Keuangan dan Perusahaan di
Operasional Tahun 2025
Q3-2024
Page 3
2024 Peristiwa Penting
(per Q3 2024)
Penerbangan Perdana Penerbangan Perdana
Denpasar - Lampung Jakarta - Kota Kinabalu
17 Januari 2024 6 Februari 2024
AirAsia Travel Fair 2024 Penerbangan Perdana
Medan, 12-14 Juli 2024 Jakarta - Bandar Seri Begawan
2 Agustus 2024
Page 4
2024 Peristiwa Penting
(per Q3 2024)
Penerbangan Perdana Penerbangan Perdana
Denpasar - Kota Kinabalu Denpasar - Phuket
9 Agustus 2024 10 Agustus 2024
Penerbangan Perdana Jawa Pos - 7 Most Popular Brand of the Year 2024
Denpasar - Cairns 3 September 2024
15 Agustus 2024
Page 5
2024 Pencapaian
(per Q3 2024)
Pemulihan Industri Juara Pangsa Pasar Phuket
Penerbangan Internasional di Indonesia (HKT)
Kota Kinabalu
(BKI)
Tingkat pemulihan angkutan Indonesia AirAsia merupakan Bandar Seri
Begawan
penerbangan di Indonesia per Juli maskapai dengan pangsa pasar (BWN)
2024 adalah sebesar 83% internasional terbesar di Indonesia,
dibandingkan dengan tahun 2019 di yakni sebesar 13.2%.
bulan yang sama. Lampung
(TKG)
Sumber: Statistik Angkutan Udara 2023. Jakarta
Sumber: BPS, Juli 2024. (CGK)
Denpasar
(DPS)
Peningkatan Permintaan Akselerasi
Penerbangan Pendapatan Cairns
(CNS)
Total penumpang tahun 2024 Pendapatan usaha meningkat
meningkat sebesar 9.6% sebesar 20% dibandingkan dengan
dibandingkan tahun 2023 pada tahun 2023 pada periode yang
periode yang sama. sama.
Peresmian Rute-rute Selama tahun 2024, Indonesia AirAsia
Baru meresmikan rute-rute domestik dan
Pengenalan Merek internasional baru sebagai berikut:
yang Signifikan 1 Rute Domestik: Denpasar (DPS) - Bandar Lampung (TKG)
Indonesia AirAsia berhasil menjadi
finalis dalam ajang penghargaan 5 Rute Internasional:
Wonderful Indonesia Co-branding ● Jakarta (CGK) - Kota Kinabalu (BKI)
Awards 2024 yang diselenggarakan ● Jakarta (CGK) - Bandar Seri Begawan (BWN)
oleh Kementerian Pariwisata dan ● Denpasar (DPS) - Phuket (HKT)
Ekonomi Kreatif. ● Denpasar (DPS) - Kota Kinabalu (BKI)
● Denpasar (DPS) - Cairns (CNS)
Page 6
2024 Ikhtisar Kinerja Operasional
(per Q3 2024)
Indonesia AirAsia QZ - 25 pesawat melayani 4 Hub Utama
Kode IATA: QZ
KNO 2
25 Jumlah pesawat A320 yang
digunakan
Jumlah rute, terdiri atas
32 8 rute domestik dan 24
rute internasional
CGK 12
SUB 2
Tingkat keterisian per
89% September 2024 DPS 9
4.9 Total penumpang per
juta September 2024
Page 7
2024 Ikhtisar Kinerja Keuangan
(per Q3 2024, dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Indikator Q3-2024 Q3-2023 Perubahan
Pendapatan Usaha 5,906 4,934 ▲ 20%
Bahan Bakar 2,631 2,277 ▲ 16%
Perbaikan dan Pemeliharaan 1,251 1,026 ▲ 22%
Pelayanan Pesawat dan Penerbangan 737 718 ▲ 3%
Beban Usaha Lain, Neto 1,653 1,588 ▲ 4%
Total Beban Usaha 6,272 5,609 ▲ 12%
EBIT (367) (675) ▲ 46%
EBITDA 306 (93) ▲ 331%
RASK (juta) 717 646 ▲ 11%
CASK (juta) 809 773 ▲ 5%
CASK tanpa Bahan Bakar (juta) 489 475 ▲ 3%
Rata-rata Harga Tiket ('000) 1,007 923 ▲ 9%
Jumlah Pesawat 32 30 ▲ 7%
ASK (juta) 8,234 7,638 ▲ 8%
Kapasitas ('000) 5,704 5,328 ▲ 7%
Tingkat Keterisian (%) 89% 86% ▲ 3%
Page 8
2024 Indikator Kinerja Keuangan
(per Q3 2024, dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Q3-23 Q3-24 Q3-23 Q3-24
Rp Pendapatan ▲ 20% Rp Rp OPEX▲ 12% Rp
4.934 5.906 5.609 6.272
Miliar Miliar Miliar Miliar
EBITDA ▲ 331% Rata-rata Harga Tiket ▲ 9%
Rp Rp Rp Rp
-93 306 923 1.007
Miliar Miliar Ribu Ribu
Rp RASK ▲ 11% Rp Rp CASK ▲ 5% Rp
646 717 773 809
Juta Juta Juta Juta
Page 9
2024 Indikator Kinerja Operasional
(per Q3 2024, dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Jumlah Penumpang | Q3-2024 Jumlah Penumpang | Q3-2023
Tingkat Keterisian
dibandingkan dengan Q3-2023
Domestik 90% +5pts
Internasional 86% +1pt
Kapasitas Kursi
dibandingkan dengan Q3-2023
Domestik 1,590,840 -9.5%
Kapasitas Kursi | Q3-2024 Kapasitas Kursi | Q3-2023 Internasional 4,113,180 15.6%
Tarif Rata-rata
dibandingkan dengan Q3-2023
Domestik Rp 787,773 +18%
Internasional Rp 1,095,634 +4%
Page 10
2024 Jangkauan Penerbangan Indonesia AirAsia
(per Q3 2024)
Rute
8 98 Frekuensi
Domestik per Minggu Frekuensi
Rute Kapasitas Kursi
24 Internasional
301 per Minggu 108.4 K
per Minggu
Kapasitas Kursi
35.3 K
per Minggu
Rute Domestik dan Frekuensi per Minggu Rute Internasional dan Frekuensi per Minggu
1 Jakarta - Denpasar 37x 1 Jakarta - Perth 3x 13 Denpasar - Kuala Lumpur 15x
2 Jakarta - Silangit 9x 2 Jakarta - Bandar Seri Begawan 3x 14 Denpasar - Bangkok 7x
3 Jakarta - Labuan Bajo 7x 3 Jakarta - Phnom Penh 4x 15 Denpasar - Singapura 28x
4 Jakarta - Bandar Lampung 13x 4 Jakarta - Kota Kinabalu 4x 16 Denpasar - Kota Kinabalu 3x
5 Denpasar - Banjarmasin 3x 5 Jakarta - Johor Bahru 7x 17 Denpasar - Phuket 3x
6 Denpasar - Balikpapan 4x 6 Jakarta - Kuching 7x 18 Medan - Kuala Lumpur 21x
7 Denpasar - Labuan Bajo 22x 7 Jakarta - Kuala Lumpur 35x 19 Medan - Penang 14x
8 Denpasar - Bandar Lampung 4x 8 Jakarta - Penang 7x 20 Medan - Bangkok 14x
9 Jakarta - Singapura 28x 21 Surabaya - Kuala Lumpur 28x
10 Jakarta - Bangkok (DMK) 25x 22 Surabaya - Penang 3x
11 Denpasar - Cairns 3x 23 Surabaya - Johor Bahru 4x
12 Denpasar - Perth 35x 24 Lombok - Kuala Lumpur 7x
Page 11
2024 Persiapan Natal dan Tahun Baru (Nataru)
Peningkatan Kapasitas dan Ekspansi Penerbangan untuk Periode Nataru
IAA - Kapasitas Kursi Periode Desember 2024 - Januari 2025
● Peningkatan Permintaan Pasar: Terdapat
penambahan kapasitas kursi ±30% untuk memenuhi
peningkatan permintaan pada periode Nataru. +30% Growth (15Dec
(15 Des-- 9Jan)
Kapasitas Kursi
+30% Pertumbuhan 09 Jan)
● Optimalisasi Kapasitas: Pengoperasian 25 pesawat
untuk memastikan kelancaran operasi selama
periode Nataru.
● Peningkatan Kapasitas: Rata-rata kapasitas kursi
harian meningkat dari 21.000 kursi menjadi 27.000
kursi selama periode Nataru (15 Desember 2024 – 9 Internasional Domestik
Januari 2025). Kontribusi Kapasitas Kursi Kontribusi Kapasitas Kursi
Sebelum dan Setelah Nataru Periode Nataru
● Penerbangan Ekstra: Jumlah penerbangan harian di
periode Nataru meningkat dari 118 menjadi 153
penerbangan per hari.
● Fokus Domestik: Kapasitas penerbangan domestik
pada periode Nataru meningkat dari 23% menjadi
30%.
Domestik Internasional Domestik Internasional
Page 12
2025 Strategi Perusahaan
● Tingkat keterisian kursi >88% di tahun 2025.
● Ketepatan waktu (OTP) >85% di tahun 2025.
● Indikator Kepuasan Pelanggan (NPS) >60 di tahun 2025.
Target Operasional ● Kapasitas kursi meningkat sebesar +9% jika dibandingkan proyeksi tahun 2024, dengan kontribusi rute
Internasional meningkat menjadi 79%, sedangkan kontribusi peningkatan rute domestik sebesar 21%.
● Jumlah penumpang meningkat +10% jika dibandingkan dengan proyeksi tahun 2024.
● Pangsa Pasar: Memperkuat pangsa pasar internasional dengan tetap mempertahankan jaringan
domestik yang kokoh.
● Pengembangan Rute: Mengalihkan kapasitas dari rute dengan profitabilitas rendah ke rute dengan potensi
profitabilitas tinggi.
● Perluasan Jangkauan Pasar: Memperluas jangkauan pasar di luar pasar inti ASEAN ke negara-negara
baru serta menargetkan pertumbuhan segmen penumpang yang belum tergarap.
Fokus Utama ● Penerbangan Transit (Fly-Thru): Meningkatkan jumlah koneksi Fly-Thru untuk penumpang internasional,
dengan memberikan keunggulan kompetitif yang signifikan.
● Rute Baru: Memasuki pasar tiga negara baru (India, China, dan Taiwan) melalui peluncuran tujuh rute
internasional baru untuk meningkatkan daya saing, mengurangi risiko, dan meningkatkan pendapatan.
● Fokus Operasional: Memusatkan operasional armada di Bali untuk mendukung penguatan pasar di India,
China, dan Australia.
● Pemulihan Armada dan Pertumbuhan: Memperluas operasional sehingga mencapai pertumbuhan
profitabilitas melampaui periode pra-COVID.
● Ekspansi Internasional: Mengakselerasi pertumbuhan pasar internasional dengan memperluas basis
penumpang internasional.
Rencana Strategis ● Strategi Berpusat pada Hub: Memprioritaskan ekspansi di hub utama Jakarta (CGK) dan Bali (DPS)
sebagai Hub dengan permintaan domestik dan internasional tertinggi.
● Keunggulan Operasional: Meningkatkan keandalan operasional dan memaksimalkan utilisasi armada
untuk mencapai efisiensi CASK yang lebih baik.
Page 13
TERIMA KASIH
Names mentioned 2 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Kementerian Pariwisata
p.5
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.