Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 2
Page 1
LAPORAN HASIL PELAKSANAAN PAPARAN PUBLIK
PT MULTI BINTANG INDONESIA Tbk (“Perseroan”)
10 JUNI 2026
ALOFT SOUTH JAKARTA HOTEL
Bahwa Paparan Publik Tahunan Perseroan telah dilaksanakan pada hari Rabu, 10 Juni 2026, bertempat
di Space 1, Aloft South Jakarta pukul 15:30 WIB sampai dengan pukul 16:30 WIB.
Paparan Publik dibuka oleh Presiden Direktur Perseroan, Bapak Roland Bala dengan didampingi oleh para
Direktur Perseroan: Bapak Jemmy Cahyono, Ibu Putu Norma Astyari, Bapak Fajar Muharisa Suryo Saputro,
Bapak Thomas Hylke Jogchum Zandt yang juga merangkap sebagai Sekretaris Perusahaan, serta dihadiri
oleh masyarakat.
Melalui Paparan Publik ini, Perseroan memberikan gambaran singkat yang menyeluruh mengenai kinerja
Perseroan, strategi serta agenda keberlanjutan perusahaan.
Berikut kami sampaikan ringkasan tanya jawab pada saat Paparan Publik tersebut:
1. T: Mohon dijelaskan akuisisi Karya Distilindo Sejahtera, tujuan, dan kapasitas produksi, apakah ini
strategis untuk ekspansi non-bir market?
J: Terima kasih. Hal ini sudah diumumkan awal tahun ini, sejalan dengan rencana strategis untuk
bisnis ke depan. Akuisisi ini memang penting untuk portfolio kami ke depannya. Saat ini, transaksi
tersebut masih berada pada tahap awal, bersifat bersyarat, dan tidak material. Kami akan
menyampaikan informasi lebih lanjut kepada Anda apabila telah tersedia perkembangan yang
lebih jelas.
2. T: Bagaimana manajemen MLBI menangani gangguan rantai pasokan sebagai dampak dari Perang
Iran dan penutupan Selat Hormus, terutama dengan meningkatnuya biaya bsaku (impor) misalnya:
kaleng aluminium/timah, barley dan hop?
J: Sejak tahun 2020, kami telah melihat betapa volatilnya kondisi global, dimulai dari pandemi Covid
yang tidak terduga. Tidak lama setelahnya, terjadi perang Ukraina. Seperti yang kita ketahui,
Ukraina adalah salah satu produsen gandum terbesar di dunia. Setelah itu, ada Perang Iran yang
baru berlangsung di bulan Februari tahun ini. Di HEINEKEN, kami selalu mempersiapkan stategi
future fit untuk menjadikan Perseroan lebih tangguh menghadapi masa depan. Pada awalnya,
terdapat lima pilar utama sebagai persiapan untuk menghadapi perubahan di masa depan untuk
membuat Perseroan bertahan di masa depan. Seiring dengan agenda Evergreen 2030, fokus kami
adalah sebagai berikut:
• Melanjutkan akselerasi pertumbuhan (accelerate growth) yang penting untuk bisa membiayai
bisnis kami di masa depan.
• Perseroan juga meningkatkan produktivitas (step up productivity) mencermati aspek
pengeluaran (spending) dan struktur organisasi ke depan. Dalam hal rantai pasok (supply chain),
PT Multi Bintang Indonesia Tbk.
Talavera Office Park 20th floor T: +62 (21) 2783 3800
Jln. Letjen T. B. Simatupang Kav. 22-26 F: +62 (21) 7592 4617
Jakarta 12430, Indonesia www.multibintang.co.id
Page 2
berbagai inisiatif meningkatkan produktivitas terus dilakukan untuk mengoptimalkan kinerja
rantai pasok serta mengidentifikasi peluang-peluang peningkatan produktivitas.
• Perseroan melakukan restrukturisasi lebih lanjut sebagai upaya untuk menjadi organisasi yang
lebih tangguh dan siap akan kebutuhan di masa mendatang (future fit).
Terkait dengan ketersediaan pasokan, dengan dukungan skala global, Perseroan telah
mengamankan pasokan untuk ke depan. Namun demikian, harga energi tetap menjadi salah satu
titik yang rentan. Oleh karena itu, Perseroan secara aktif memantau perkembangan biaya input
setiap minggu dan meresponsnya secara proaktif.
Beberapa langkah yang dilakukan antara lain melakukan stockpile atas kebutuhan tertentu
sepanjang tahun, terutama dalam menghadapi depresiasi Rupiah dan fluktuasi harga energi.
Perseroan juga tidak dapat menjamin bahwa harga bahan baku tidak akan meningkat. Oleh karena
itu, berbagai upaya lindung nilai (hedging) dilakukan untuk memitigasi risiko tersebut.
Perlu dipahami bahwa hal ini merupakan isu global, tidak hanya dihadapi oleh MBI. Seluruh grup
HEINEKEN, dan FMCG lainnya, juga melakukan berbagai upaya untuk mengamankan biaya input
terbaik, khususnya untuk kaleng, aluminium, dan energi.
Selain itu, Perseroan juga melakukan inisiatif efisiensi energi, seperti pemasangan panel surya di
fasilitas produksi, termasuk di Mojokerto, untuk menekan biaya energi. Setiap aspek yang dapat
dikendalikan akan terus dioptimalkan.
Secara keseluruhan, produktivitas tetap menjadi topik utama bagi Perseroan. Di saat yang sama,
Perseroan juga terus berinvestasi untuk masa depan, antara lain melalui digitalisasi dan
pengembangan talenta. Perseroan tetap berkomitmen untuk hadir dan berkembang di Indonesia
dalam jangka panjang.
Hormat kami,
Jakarta, 15 Jun 2026
Direksi Perseroan
Names mentioned 6 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Fajar Muharisa Suryo Saputro
p.1 ×2
unresolved
person
Thomas Hylke Jogchum Zandt
p.1 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.