Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 19
Page 1
PT CILACAP SAMUDERA
FISHING INDUSTRY TBK
PUBLIC
EXPOSE
JAKARTA, 11 JUNI 2026
Page 2
PT CILACAP SAMUDERA FISHING INDUSTRY TBK Samudera terluas dimulai dari satu arus. Di 2025, kami memperkuat arus itu, pertumbuhan bisnis dan keberlanjutan ekosistem bukan dua hal yang berlawanan, melainkan satu kesatuan yang saling menguatkan. Dari deck kapal ikan hingga meja customer, dari nelayan pesisir hingga pasar ekspor, membangun CSFI yang lebih tangguh, lebih relevan, dan siap berlayar dalam ekosistem yang terus kita kembangkan. WWW.CSFI.CO.ID
Page 3
AGENDA
PROFIL PERUSAHAAN 01 UPAYA PENINGKATAN 04
KINERJA PERUSAHAAN
02 TARGET PERUSAHAAN DI 05
KINERJA PERUSAHAAN 2025
TAHUN 2026
KENDALA YANG DIHADAPI 03
PERUSAHAAN
Page 4
PROFIL PERUSAHAAN PT Cilacap Samudera Fishing Industry Tbk. adalah perusahaan perikanan tangkap terintegrasi yang dibangun selama lebih dari 25 tahun, di atas fondasi keahlian industri yang telah teruji lebih dari empat dekade. Kami mengoperasikan seluruh rantai nilai secara mandiri; dari armada penangkapan yang dilengkapi teknologi frozen on board, fasilitas cold storage berkapasitas ribuan ton, hingga dockyard di Cilacap, memastikan standar kualitas yang konsisten dari laut hingga ke tangan pelanggan. Jaringan bahan baku kami membentang dari Barat hingga Timur Indonesia, bermitra erat dengan nelayan lokal sebagai tulang punggung pasokan nasional. Lebih dari 60% produk kami diserap pasar ekspor, melayani 40 klien internasional di Asia, Timur Tengah dan Afrika, menjadikan CSFI sebagai salah satu jembatan terpercaya antara kekayaan perikanan Indonesia dan permintaan pasar global.
Page 5
MILESTONE
1999
Pendirian
Dimulai dengan bisnis
2022
docking dan perbaikan
dengan spesialisasi kapal • Penguatan modal melalui
penangkap ikan. IPO: tercatat di Bursa Efek
2020 Indonesia pada 27 Mei
2000 - 2019 Re-strategize the business 2022: himpun dana sebesar
model, melakukan Rp125 miliar
Perdangangan ikan dari
perdagangan ikan dari
hasil tangkapan grup • September 2022
hasil tangkapan grup dan
bekerja sama dengan mitra melakukan akuisisi PT. JLG.
nelayan lain
Page 6
MISSION
STATEMENT
Menjadi perusahaan perikanan terintegrasi
kelas dunia, yang mengangkat nilai hasil laut
Indonesia, memberdayakan komunitas
nelayan, dan menciptakan pertumbuhan
jangka panjang bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Page 7
VISI & MISI
VISI MISI
Satu atap untuk semua kebutuhan. Terus Berbenah, Terus Bertumbuh.
Kami berkomitmen menjadi mitra Industri perikanan berubah cepat. Kami
Tumbuh bersama nelayan, dipercaya hasil laut Indonesia yang dapat menyikapinya dengan investasi pada
dunia, menjadi perusahaan perikanan diandalkan, memastikan setiap klien teknologi, sistem, dan sumber daya
mendapatkan produk yang tepat, di manusia agar perseroan tumbuh lebih
terintegrasi yang memberi makna pada
waktu yang tepat, dengan standar efisien dan kompetitif.
setiap hasil tangkapan, dari laut yang tinggi. Menjaga Laut adalah Menjaga Bisnis Kami.
Indonesia hingga pasar internasional Nelayan bukan sekadar pemasok. Bagi kami, laut yang sehat adalah
Selama 25 tahun lebih, kemitraan prasyarat bisnis yang sehat dan itulah
dengan nelayan lokal adalah mengapa setiap keputusan operasional
jantung dari bisnis kami. Kami kami selalu mempertimbangkan
menjaga hubungan ini dengan jujur, dampaknya terhadap ekosistem laut
adil, dan hadir di saat dibutuhkan. Indonesia.
Page 8
DEWAN KOMISARIS & DIREKSI William Sutioso Henry Sutioso ASMAN DRS. A. RAHIM DIAR, MM Direktur Utama Direktur Komisaris Utama Komisaris Independen
Page 9
KINERJA PERUSAHAAN TAHUN 2025 Direksi dan Manajemen walaupun menghadapi tantangan global dan perubahan iklim, terus berupaya meningkatkan kapasitas produksi dan mendiversifikasi cakupan sumber bahan baku dan jenis produk sehingga dapat meningkatkan daya saing perseroan. Perseroan melihat prospek tumbuh dan berkembang usaha industri perikanan ini melalui pendistribusian sumber bahan baku yang lebih luas dan merata di seluruh wilayah Indonesia akan menciptakan daya tahan keberlangsungan industri yang tangguh. Perseroan terus melakukan survei, studi kelayakan dan riset keunggulan kompetitif wilayah pesisir yang mana yang akan memberikan dampak positif bagi kinerja perusahaan. Sehingga perseroan memiliki rencana pengembangan masa depan yang terukur.
Page 10
KINERJA KEUANGAN 2025 Laba Tahun Berjalan Laba Tahun Berjalan Perseroan mencatat menutup tahun 2025 dengan membukukan Perseroan membukukan laba tahun berjalan sebesar (Rp penjualan bersih sebesar Rp 170.506.180.539 dan mengalami 19.567.102.547) pada 2025, membaik sebesar 36,66% dari (Rp penurunan sebesar 35,29% dari Rp 263.480.469.443 pada 2024. 30.894.501.689) pada 2024 yang disebabkan oleh meningkatnya laba Penurunan ini disebabkan oleh melemahnya permintaan pasar, bruto seiring penurunan beban pokok penjualan, efisiensi pada penurunan volume penjualan, berkurangnya kontrak atau pesanan dari beberapa pos beban operasional, serta berkurangnya rugi sebelum pelanggan utama, serta kondisi operasional yang belum pulih pajak, sehingga meskipun Perseroan masih mencatat rugi, kinerjanya sepenuhnya sehingga pendapatan usaha tercatat lebih rendah menunjukkan perbaikan dibandingkan tahun sebelumnya.
Page 11
KINERJA KEUANGAN 2025
Jumlah Aset Jumlah Ekuitas
Per 31 Desember 2025, jumlah aset Perseroan tercatat Perseroan membukukan penurunan jumlah ekuitas
sebesar Rp 126.319.865.560, menurun sebesar 18,27% sebesar 15,34% dari Rp 127.591.676.206 pada 2024
dari Rp 154.560.711.743 pada 2024. Penurunan ini menjadi Rp 108.022.304.215 pada 2025 disebabkan oleh
disebabkan oleh penurunan aset lancar dan aset tidak rugi yang dibukukan Perseroan sepanjang tahun 2025,
lancar secara bersamaan masing‑masing dipengaruhi yang mengurangi saldo laba ditahan. Selain itu, tidak
terdapat tambahan modal disetor selama periode berjalan,
oleh berkurangnya kas, piutang, dan persediaan, serta
sehingga akumulasi kerugian tersebut berdampak
depresiasi aset tetap.
langsung pada penurunan total ekuitas.
Page 12
PERISTIWA PENTING 2025
15 Maret 2025, Buka Bersama dan
Silaturahim PT Cilacap Samudera Fishing
Industry Tbk
13 Juni 2025, Rapat Umum Pemegang Saham
PT Cilacap Samudera Fishing Industry Tbk dan
Perubahan Susunan Dewan Komisaris
Page 13
PERISTIWA PENTING 2025
20 Agustus 2025, Semarak
Kemerdekaan Republik Indonesia
Bersama PT CILACAP SAMUDERA
FISHING INDUSTRY TBK
7 Desember 2025 Kegiatan
Corporate Social Responsibility
Bekerjasama Dengan Komunitas
TBM Kolong
Page 14
PERISTIWA PENTING 2025
18 Desember 2025, Corporate
Social Responsibility Pada
Bidang Pendidikan Perbankan
untuk Karyawan PT Cilacap
13 Desember 2025
Samudera Fishing Industry Tbk
Kunjungan Duta
Bekerjasama Dengan BRI
Kantor Cabang Jakarta Kota Besar Angola dan
Mozambique ke
kantor Perseroan
untuk penjajakan
kerjasama di sektor
perikanan.
Pertemuan dengan Direktur
BJB Sekuritas Jawa Barat
dalam rangka program
Investor Relation untuk
Wilayah Jawa Barat.
Page 15
KENDALA PERUSAHAAN
DISRUPSI GEOPOLITIK KEBIJAKAN PEMERINTAH
Perseroan menghadapi sejumlah
& FISKAL MONETER
tekanan eksternal yang bersumber dari
dinamika geopolitik global, termasuk Perseroan beroperasi dalam lingkungan
regulasi yang semakin kompleks:
volatilitas nilai tukar, disrupsi jalur
kebijakan retensi DHE SDA, fluktuasi nilai
perdagangan internasional, dan
tukar Rupiah, kenaikan biaya pinjaman,
perlambatan permintaan di pasar
dan perubahan regulasi sektor perikanan
ekspor utama, yang secara agregat datang bersamaan dan menuntut
berdampak pada kinerja pendapatan kecepatan adaptasi yang tinggi dari
Perseroan sepanjang tahun berjalan. seluruh lini manajemen.
Sumber Daya Manusia ENERGI & BAHAN BAKU
Industri perikanan menghadapi IKAN
tantangan SDM yang struktural dan BBM adalah komponen biaya terbesar dalam
belum terselesaikan, regenerasi SDM kru operasional kapal penangkap ikan dan fluktuasi
kapal dan pengolahan yang minim, serta harganya berdampak langsung pada dua sisi
tingginya tingkat turnover di sektor sekaligus: biaya operasional armada kami
sendiri dan harga beli bahan baku dari nelayan
perikanan menjadi tantangan yang
mitra. Ketika BBM naik, seluruh rantai pasok ikut
mempengaruhi kapasitas produksi dan bergerak, dan margin di setiap titik rantai nilai
konsistensi kualitas Perseroan. menjadi semakin tipis.
Page 16
UPAYA PENINGKATAN
KINERJA PERUSAHAAN
Ekspansi Pasar dan Hilirisasi KOLABORASI STRATEGIS
Kolaborasi strategis dengan mitra kerja dari China
Perusahaan telah melakukan MoU dan India pada lini bisnis perdagangan
kerjasama dagang dengan Yoriki
Suisan Co. Ltd. untuk membentuk Kolaborasi dan penandatanganan MoU dengan
Koperasi Syarikat Islam Mandiri di sektor perikanan
unit usaha di Indonesia dan juga untuk penguatan supply dari Indonesia Timur.
pengembangan produk Ready to Eat Kopsim merupakan unit usaha dari organisasi
Syarikat Islam
Upgrading Fasilitas Dockyard Penguatan Manajemen
dan Keuangan
Revitalisasi total fasilitas dockyard di Optimasi struktur biaya dilakukan
Cilacap untuk peningkatan kapasitas secara sistematis, memangkas
kapal yang menggunakan jasa kami pengeluaran yang tidak esensial dan
untuk perbaikan dan pengerukan kolam mengalihkan sumber daya ke area
yang paling berdampak bagi
dock agar bisa melayani kapal besar
pertumbuhan
Page 17
TARGET PERUSAHAAN
DI TAHUN 2026
VALUE ADDED PRODUCT Pengoperasian Dockyard
Cilacap
Perseroan memperkuat diversifikasi
Perseroan mengoptimalkan aset dockyard di
pendapatan melalui pengembangan R&D
Cilacap dengan merevitalisasi dan
produk Willie's — lini Ready to Eat premium
yang dirancang untuk mengurangi memperluas cakupan layanannya kepada
ketergantungan pada komoditas tunggal klien eksternal, menciptakan aliran
sekaligus meningkatkan margin melalui pendapatan tambahan sekaligus
produk bernilai tambah. meningkatkan utilisasi aset tetap Perseroan
secara keseluruhan.
Ekspansi Pasar Domestik Volume Based Products
Merespons dinamika geopolitik global yang Perseroan memfokuskan portofolio produk
meningkatkan volatilitas pasar ekspor, pada komoditas perikanan bervolume tinggi
Perseroan secara strategis memperluas — memastikan skala produksi yang optimal,
penetrasi pasar domestik — mendiversifikasi efisiensi biaya yang kompetitif, dan
basis pendapatan dan memperkuat konsistensi pasokan yang menjadi
ketahanan bisnis terhadap gangguan keunggulan utama kami di mata klien
eksternal yang sulit diprediksi. domestik maupun global.
Page 18
Page 19
CONTACT US Phone 021-66604850 Email corpsecretary@csfi.co.id Website www.csfi.co.id Location Jl. Muara Baru Ujung K No 7D, RT021, RW017, Penjaringan, Jakarta Utara
Names mentioned 7 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT. JLG.
p.5
unresolved
org
PT Cilacap
p.14
unresolved
org
Samudera Fishing Industry Tbk
p.14
unresolved
org
Yoriki Suisan Co. Ltd.
p.16
unresolved
org
Koperasi Syarikat Islam Mandiri
p.16
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.