Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 19
Page 1
LAPORAN PELAKSANAAN PUBLIC EXPOSE TAHUNAN /
ANNUAL PUBLIC EXPOSE IMPLEMENTATION REPORT
PT. SURYA BIRU MURNI ACETYLENE Tbk
(“Perseroan”) / (“The Company”)
Balikpapan, 05 Juni 2026 / Balikpapan, 5th of June 2026
A. Waktu dan Tempat Pelaksanaan A. Date, Time, and Venue of the Event
Hari/Tanggal : Jum’at, 05 Juni Day/Date : Friday, 5th of
2026 June 2026
Waktu : 13.00 – 14.00 Time : 13.00 – 14.00
WITA WITA
Tempat : Kantor Pusat Venue : The
Perseroan, Jl. Company's
Jend. Sudirman Head Office, Jl.
No. 5-6, RT 016, Jend. Sudirman
Klandasan Ilir, No. 5-6, RT 016,
Balikpapan Kota, Klandasan Ilir,
Balikpapan, Balikpapan Kota
Kalimantan Timur District,
Balikpapan,
East
Kalimantan,
Indonesia.
Pelaksanaan : Hybrid (Tatap Implementation : Hybrid (in-
muka dan daring person and
melalui Zoom online via Zoom
Meeting) Meeting)
B. Peserta B. Participants
Pihak Direksi yang hadir: 1. The Commissioner who was present:
a. Direktur Utama : Rini Dwiyanti a. President : Rini Dwiyanti
b. Wakil Direktur : Welly Director
Utama Sumanteri
Page 2
c. Direktur : Fran b. Vice President : Welly
Operasional & Budianto Sumanteri
Marketing Gunawan c. Operation & : Fran
d. Direktur SDM : Dr. Reza Marketing Budianto
& Legal Fahlepy, S.H., Director Gunawan
M.H. d. HR & Legal : Dr. Reza
Director Fahlepy, S.H.,
C. Agenda Public Expose M.H.
1. Pembukaan acara C. Public Expose Agenda
2. Pemaparan profil perusahaan 1. Opening of the event
3. Kinerja keuangan dan prospek 2. Company profile presentation
usaha. 3. Financial performance and
4. Operasional, produktivitas, dan business prospects.
penerapan HSSE. 4. Operational, productivity, and
5. Pengembangan SDM, digitalisasi, implementation of HSSE.
dan penguatan legalitas. 5. Human resource development,
6. Peristiwa penting dan penutupan. digitalization, and strengthening
7. Sesi tanya jawab. legality.
6. Important events and closing.
7. Question and answer session.
D. Ringkasan Materi Pemaparan D. Summary of Presentation Material
1. Profil Perusahaan dan Hasil RUPSLB
Disampaikan oleh : Rini Dwiyanti – 1. Company Profile and EGMS Results
Direktur Utama Delivered by: Rini Dwiyanti –
President Director
PT Surya Biru Murni Acetylene Tbk
(SBMA) merupakan perusahaan gas PT Surya Biru Murni Acetylene Tbk
industri tertua di Kalimantan yang (SBMA) is the oldest industrial gas
telah beroperasi sejak tahun 1980 company in Kalimantan that has been
dan melayani kebutuhan berbagai operating since 1980 and serves the
sektor industri, antara lain needs of various industrial sectors,
pertambangan, manufaktur, including mining, manufacturing,
konstruksi, energi, dan kesehatan. construction, energy, and health. For
Selama lebih dari empat dekade, more than four decades, the
Perseroan terus memperkuat Company has continued to strengthen
operasional melalui penerapan its operations through the
Page 3
standar mutu, keselamatan kerja, implementation of quality standards,
serta tata kelola perusahaan yang occupational safety, and good
baik. corporate governance.
Sejak menjadi perusahaan terbuka Since becoming a public company in
pada tahun 2021 dengan kode saham 2021 with the stock code SBMA, the
SBMA, Perseroan terus berupaya Company has continued to strive to
meningkatkan nilai tambah bagi para increase added value for
pemegang saham melalui shareholders through sustainable
pertumbuhan yang berkelanjutan dan growth and measurable business
pengembangan usaha yang terukur. development.
Sebagai bagian dari strategi jangka As part of its long-term strategy, the
panjang, Perseroan telah Company has obtained shareholder
memperoleh persetujuan pemegang approval to add and adjust business
saham untuk melakukan activities through the expansion of
penambahan dan penyesuaian KBLI. This step opens up
kegiatan usaha melalui perluasan opportunities for expansion into the
KBLI. Langkah ini membuka peluang building materials sector, construction
ekspansi ke sektor bahan bangunan, material trading, B3 waste treatment,
perdagangan material konstruksi, and logistics and distribution services.
pengolahan limbah B3, serta layanan
logistik dan distribusi. Currently, the Company is developing
paving production facilities as part of
Saat ini Perseroan tengah its business diversification. As of the
mengembangkan fasilitas produksi reporting date, the progress of
paving sebagai bagian dari construction has reached around 40%
diversifikasi usaha. Hingga tanggal and is targeted to be completed
pelaporan, progres pembangunan before the end of 2026. In addition,
telah mencapai sekitar 40% dan the Company is also completing
ditargetkan selesai sebelum akhir various permits required to support
tahun 2026. Selain itu, Perseroan the development of new businesses,
juga sedang menyelesaikan berbagai including permits for the
perizinan yang diperlukan untuk transportation and treatment of B3
mendukung pengembangan usaha waste.
baru, termasuk perizinan
Page 4
pengangkutan dan pengolahan Based on the results of the internal
limbah B3. feasibility study, the development of
the new business shows positive
Berdasarkan hasil studi kelayakan prospects from market, technical,
internal, pengembangan usaha baru operational, and financial aspects.
tersebut menunjukkan prospek yang Financially, this project is projected to
positif dari aspek pasar, teknis, produce a positive NPV of IDR 6.35
operasional, dan keuangan. Secara billion, an IRR of 19.21%, a
finansial, proyek ini diproyeksikan Profitability Index of 1.28, and a return
menghasilkan NPV positif sebesar on investment period of around 4
Rp6,35 miliar, IRR sebesar 19,21%, years and 8 months.
Profitability Index sebesar 1,28, serta
periode pengembalian investasi
sekitar 4 tahun 8 bulan.
2. Kinerja Keuangan dan Prospek 2. Financial Performance and Business
Usaha Outlook
Disampaikan oleh : Welly Sumanteri Delivered by: Welly Sumanteri –
– Wakil Direktur Utama Deputy President Director
Hingga Kuartal I 2026, SBMA Until the first quarter of 2026, SBMA
mencatat pendapatan sebesar recorded revenue of IDR 31.41 billion,
Rp31,41 miliar, relative stabil dari relatively stable from the previous
periode sebelumnya. period.
Struktur keuangan perusahaan tetap The company's financial structure
solid: remains solid:
a) Pendapatan usaha: Rp31,41 e) Operating income: IDR 31.41
b) Laba bersih: Rp241 Juta f) Net Profit: IDR241 Million
c) Total aset: Rp295,56 miliar g) Total assets: IDR 295.56
d) Ekuitas: Rp239,39 miliar billion
h) Equity: IDR239.39 billion
Untuk mendukung pertumbuhan
jangka panjang, Perseroan terus To support long-term growth, the
melakukan penguatan infrastruktur Company continues to strengthen its
operasional, pengembangan jaringan operational infrastructure, develop
distribusi, serta diversifikasi usaha distribution network, and diversify its
Page 5
melalui penambahan bidang usaha business through the addition of new
baru yang mencakup sektor bahan business areas that include the
bangunan, pengelolaan limbah B3, building materials sector, B3 waste
dan layanan logistik. Dengan management, and logistics services.
dukungan pelanggan existing, With existing customer support, new
peluang proyek baru, perpanjangan project opportunities, strategic
kontrak strategis, serta fokus pada contract extensions, and a focus on
efisiensi operasional dan penguatan operational efficiency and
arus kas, Perseroan tetap optimis strengthening cash flow, the
terhadap prospek usaha dan Company remains optimistic about its
pertumbuhan berkelanjutan business prospects and sustainable
sepanjang tahun 2026. growth throughout 2026.
3. Operasional, Produktivitas, dan 3. Operations, Productivity, and HSSE
HSSE Submitted by: Fran Budianto
Disampaikan oleh : Fran Budianto Gunawan – Director of Operations &
Gunawan – Direktur Operasional & Marketing
Marketing
In the first quarter of 2026, PT Surya
Pada Kuartal I Tahun 2026, PT Surya Biru Murni Acetylene Tbk will
Biru Murni Acetylene Tbk terus continue to maintain operational
menjaga stabilitas operasional di stability in all work areas by focusing
seluruh wilayah kerja dengan fokus on production reliability, distribution
pada keandalan produksi, efisiensi efficiency, and improving service
distribusi, dan peningkatan kualitas quality to customers. The Company
layanan kepada pelanggan. consistently carries out operational
Perseroan secara konsisten maintenance and monitoring, as well
melaksanakan maintenance dan as continues to develop a distribution
monitoring operasional, serta monitoring system and management
melanjutkan pengembangan sistem of tube assets to improve operational
monitoring distribusi dan effectiveness, traceability, and asset
pengelolaan aset tabung guna utilization.
meningkatkan efektivitas
operasional, traceability, dan utilisasi
aset.
Page 6
Dari sisi pemasaran, Perseroan terus In terms of marketing, the Company
memperkuat hubungan dengan continues to strengthen relationships
pelanggan strategis di berbagai with strategic customers in various
sektor utama, menjaga key sectors, maintain the continuity
kesinambungan proyek berjalan, of the project, and selectively
serta melakukan pengembangan develop markets in areas with growth
pasar secara selektif pada wilayah potential. Meanwhile, the
yang memiliki potensi pertumbuhan. implementation of HSSE remains a
Sementara itu, implementasi HSSE priority through the implementation of
tetap menjadi prioritas melalui inspections, monitoring compliance
pelaksanaan inspeksi, monitoring procedures, safety briefings, and
kepatuhan prosedur, safety briefing, P2K3 programs on an ongoing basis
dan program P2K3 secara to support a safe, productive work
berkelanjutan guna mendukung environment, and support
lingkungan kerja yang aman, sustainable business growth.
produktif, dan mendukung
pertumbuhan usaha yang
berkelanjutan.
4. Pengembangan SDM dan Legalitas 4. Human Resources Development
Disampaikan oleh : Dr. Reza and Legality
Fahlepy, S.H., M.H. – Direktur SDM Delivered by: Dr. Reza Fahlepy,
& Legal S.H., M.H. – Director of Human
Resources & Legal
Pada Kuartal I Tahun 2026,
Perseroan terus memperkuat In the first quarter of 2026, the
pengelolaan sumber daya manusia Company will continue to strengthen
melalui program pengembangan human resource management
kompetensi, implementasi sistem through competency development
SDM berbasis digital, serta evaluasi programs, the implementation of
kinerja berbasis KPI untuk digital-based HR systems, and KPI-
meningkatkan produktivitas, based performance evaluations to
efektivitas organisasi, dan kesiapan increase productivity, organizational
menghadapi pengembangan usaha. effectiveness, and readiness for
Perseroan juga menjaga hubungan business development. The
industrial yang harmonis serta Company also maintains
Page 7
memperkuat budaya kerja yang harmonious industrial relations and
mengedepankan profesionalisme, strengthens a work culture that
integritas, dan kolaborasi. prioritizes professionalism, integrity,
and collaboration.
Di bidang legal dan kepatuhan,
Perseroan terus memperkuat tata In the field of legal and compliance,
kelola perusahaan, pengendalian the Company continues to
risiko hukum, serta kepatuhan strengthen corporate governance,
terhadap regulasi guna mendukung legal risk control, and regulatory
pengembangan usaha dan compliance to support business
diversifikasi bisnis yang telah development and business
disetujui pemegang saham. diversification that has been
Perseroan juga melanjutkan approved by shareholders. The
pengembangan perizinan, kesiapan Company also continues to develop
operasional, serta penerapan prinsip licensing, operational readiness, and
ESG sebagai bagian dari komitmen the application of ESG principles as
untuk menciptakan pertumbuhan part of its commitment to create
usaha yang sehat, berkelanjutan, healthy, sustainable, and value-
dan bernilai tambah bagi seluruh added business growth for all
pemangku kepentingan. stakeholders.
5. Peristiwa Penting kuartal 1 2026 5. Q1 2026 Milestones
Disampaikan oleh : Francisca Delivered by: Francisca Puspalinda –
Puspalinda – Corporate Secretary Corporate Secretary
Selama Kuartal 1 2026 menjadi During Q1 2026, it is an important
momentum penting bagi SBMA momentum for SBMA with various
dengan berbagai capaian strategis, strategic achievements, including:
antara lain: a) Continue infrastructure
a) Melanjutkan pengembangan development and plan to open
infrastruktur dan rencana branches in strategic areas of
pembukaan cabang di wilayah Kalimantan to strengthen
strategis Kalimantan untuk distribution networks, improve
memperkuat jaringan service quality, and expand
distribusi, meningkatkan operational reach.
kualitas layanan, dan
Page 8
memperluas jangkauan b) Continue the development of
operasional. new ventures and diversify the
business that has been
b) Meneruskan pengembangan approved by shareholders,
usaha baru dan diversifikasi including the construction of
bisnis yang telah disetujui supporting facilities and the
pemegang saham, termasuk procurement of key production
pembangunan fasilitas machinery to support long-
pendukung dan pengadaan term growth.
mesin produksi utama untuk
mendukung pertumbuhan
jangka panjang.
c) Continue the implementation
c) Melanjutkan implementasi of the Saffix Bottle Tracking
Saffix Bottle Tracking System System to improve monitoring,
guna meningkatkan traceability of gas cylinder
monitoring, keterlacakan aset assets, distribution efficiency,
tabung gas, efisiensi and customer service quality.
distribusi, dan kualitas
pelayanan pelanggan.
d) Strengthen relations with the
d) Memperkuat hubungan capital market through
dengan pasar modal melalui increased information
peningkatan keterbukaan disclosure, good corporate
informasi, tata kelola governance, and collaboration
perusahaan yang baik, serta with the Indonesia Stock
kolaborasi dengan Bursa Efek Exchange in financial
Indonesia dalam kegiatan education and literacy
edukasi dan literasi activities. Planning to open a
keuangan.Perencanaan new branch in Kalimantan.
pembukaan cabang baru di
Kalimantan.
SBMA affirms its commitment to
SBMA affirms its commitment to continue to grow sustainably with
continue to grow sustainably with good corporate governance and
good corporate governance and information disclosure to the public.
information disclosure to the public.
Page 9
Page 10
E. Pertanyaan Media & Investor
No Nama Institusi Pertanyaan Jawaban
1 Daniel Investor Berapa porsi biaya yang Thank you for the question. In general, the Company's
terekspos valuta asing dan exposure to foreign currencies is relatively limited, as the
apakah Perseroan memiliki majority of our revenues and operating expenses are
kebijakan hedging tertentu? denominated in Indonesian Rupiah. Our foreign currency
Selain itu, bagaimana strategi exposure mainly relates to the procurement of certain
manajemen dalam menghadapi machinery, equipment, and supporting components that need
volatilitas nilai tukar Rupiah to be sourced from overseas. However, these transactions
terhadap Dolar Amerika Serikat are not recurring in nature and are primarily associated with
sepanjang tahun 2026? capital investments and business development activities.
Therefore, the direct impact of exchange rate fluctuations on
the Company's operational performance remains
manageable. The Company consistently applies a prudent
approach in managing cash flow and investment
requirements. At present, management does not see a
material need for hedging arrangements, as would typically
be required by companies with large-scale import activities.
Nevertheless, we continue to closely monitor foreign
exchange movements and global economic developments to
ensure that appropriate mitigation measures can be
implemented whenever necessary.
Page 11
Apakah saat ini terdapat rencana Thank you for the question. At this time, the Company does
akuisisi atau kerja sama strategis not have any acquisition plans or strategic joint ventures that
dalam bentuk joint venture yang have been formally approved or finalized. Our primary focus
sedang dipertimbangkan remains on strengthening the core business, enhancing our
Perseroan? Dan bagaimana operational network, expanding branch infrastructure, and
manajemen melihat tahapan executing the new business initiatives that have already been
pengembangan usaha approved by shareholders through the Extraordinary General
Perseroan ke depan? Meeting of Shareholders (EGMS). Management views the
current stage as a period of strengthening the Company’s
business foundation, where investments and development
initiatives that have been undertaken are being optimized to
deliver sustainable value and long-term benefits to the
Company. Key priorities during this phase include improving
operational effectiveness, strengthening customer
relationships, enhancing asset utilization, completing
strategic development projects, and ensuring that new
business initiatives can be implemented effectively. Once
these initiatives have reached the expected level of
operational readiness and performance, the Company will
continue to evaluate various growth opportunities that align
with its long-term strategy and create value for shareholders
Dalam menyusun target dan Terima kasih atas pertanyaannya. Dalam menyusun rencana
proyeksi kinerja ke depan, kerja dan proyeksi kinerja keuangan, Perseroan selalu
bagaimana Perseroan mempertimbangkan seluruh komponen biaya dan investasi
mempertimbangkan dampak yang relevan, termasuk potensi peningkatan beban
dari investasi yang telah penyusutan dari aset baru maupun kebutuhan pendanaan
dilakukan, termasuk potensi untuk mendukung pengembangan usaha. Namun demikian,
peningkatan beban penyusutan setiap investasi yang dilakukan Perseroan telah melalui
maupun kebutuhan pendanaan proses evaluasi dan kajian kelayakan yang
lainnya? mempertimbangkan aspek operasional, finansial, serta
manfaat jangka panjang bagi perusahaan. Oleh karena itu,
fokus Perseroan tidak hanya pada pertumbuhan pendapatan
semata, tetapi juga pada kualitas laba, efisiensi penggunaan
aset, serta kemampuan menghasilkan arus kas yang sehat
Page 12
dan berkelanjutan. Manajemen meyakini bahwa investasi
yang saat ini sedang dijalankan akan memberikan kontribusi
positif terhadap daya saing dan pertumbuhan usaha
Perseroan dalam jangka menengah maupun jangka panjang.
Bagaimana manajemen melihat Terima kasih atas pertanyaannya. Manajemen melihat bahwa
faktor-faktor yang kondisi profitabilitas pada Kuartal I Tahun 2026 lebih banyak
mempengaruhi profitabilitas dipengaruhi oleh faktor administratif dan timing pengakuan
Perseroan pada Kuartal I Tahun pendapatan dibandingkan adanya perubahan fundamental
2026 dan sejauh mana kondisi pada bisnis Perseroan. Sebagaimana telah disampaikan
tersebut mencerminkan sebelumnya, terdapat beberapa pendapatan yang secara
fundamental usaha Perseroan? operasional telah terealisasi namun proses administrasi
penagihannya masih berlangsung pada akhir periode
pelaporan, sementara biaya terkait telah terlebih dahulu
diakui sesuai prinsip akuntansi yang berlaku. Di sisi lain,
Perseroan juga mencatat peningkatan beberapa komponen
biaya operasional yang bersifat periodik, termasuk
pembayaran tunjangan hari raya yang pada tahun ini tercatat
pada Kuartal I. Oleh karena itu, manajemen memandang
bahwa kondisi tersebut lebih mencerminkan perbedaan
timing pengakuan transaksi dibandingkan pelemahan
fundamental usaha. Aktivitas operasional, hubungan dengan
pelanggan strategis, serta prospek bisnis Perseroan hingga
saat ini tetap berjalan dengan baik dan menunjukkan
keberlanjutan yang positif.
Page 13
Langkah-langkah konkret apa Terima kasih atas pertanyaannya. Peningkatan efisiensi
saja yang saat ini dilakukan operasional merupakan salah satu fokus utama Perseroan
Perseroan untuk meningkatkan dalam menjaga daya saing dan kualitas layanan kepada
efisiensi operasional dan pelanggan. Beberapa inisiatif yang terus dijalankan antara
bagaimana dampaknya lain penguatan pengelolaan aset tabung, optimalisasi
terhadap kinerja usaha secara distribusi, peningkatan efektivitas maintenance, serta
keseluruhan? pengembangan sistem monitoring operasional berbasis
digital. Selain itu, Perseroan juga terus melakukan evaluasi
terhadap proses kerja di berbagai unit operasional untuk
memastikan penggunaan sumber daya dapat dilakukan
secara lebih efektif dan produktif. Manajemen memandang
bahwa upaya-upaya tersebut merupakan proses
berkelanjutan yang bertujuan untuk menciptakan efisiensi
yang bersifat struktural dan mendukung pertumbuhan usaha
dalam jangka panjang.
Bagaimana strategi Perseroan Terima kasih atas pertanyaannya. Perseroan memiliki basis
dalam menjaga kualitas pelanggan yang cukup beragam yang berasal dari berbagai
portofolio pelanggan dan sektor industri seperti migas, pertambangan, konstruksi,
memitigasi risiko apabila terjadi kesehatan, shipyard, dan industri pendukung lainnya.
perlambatan pada salah satu Diversifikasi pelanggan tersebut menjadi salah satu bentuk
sektor industri yang menjadi mitigasi risiko yang dijalankan Perseroan sehingga
pasar Perseroan? ketergantungan terhadap satu pelanggan ataupun satu
sektor industri tertentu dapat diminimalkan. Selain itu,
Perseroan secara aktif melakukan pengembangan pasar,
memperkuat hubungan dengan pelanggan existing, serta
meningkatkan kualitas layanan agar dapat mempertahankan
tingkat loyalitas pelanggan yang baik. Dengan pendekatan
tersebut, Perseroan meyakini bahwa risiko perlambatan pada
salah satu sektor industri dapat dikelola dengan lebih baik
melalui keseimbangan portofolio pelanggan yang dimiliki.
Page 14
Bagaimana manajemen melihat Terima kasih atas pertanyaannya. Perseroan secara rutin
kesiapan kapasitas operasional melakukan evaluasi terhadap kapasitas operasional yang
Perseroan saat ini dalam dimiliki, baik dari sisi fasilitas produksi, distribusi, maupun
mendukung pertumbuhan infrastruktur pendukung lainnya. Saat ini manajemen menilai
permintaan pasar ke depan, kapasitas operasional Perseroan masih memadai untuk
serta bagaimana strategi mendukung kebutuhan pelanggan serta rencana
Perseroan dalam pertumbuhan usaha yang telah ditetapkan. Di sisi lain,
menyeimbangkan kebutuhan Perseroan juga tetap melakukan pengembangan fasilitas dan
investasi dengan efisiensi infrastruktur secara bertahap sesuai kebutuhan operasional
penggunaan aset yang dimiliki? dan perkembangan pasar. Pendekatan tersebut dilakukan
untuk menjaga keseimbangan antara kesiapan kapasitas,
efisiensi penggunaan aset, serta pengelolaan investasi yang
prudent. Dengan demikian, Perseroan tetap memiliki
fleksibilitas untuk merespons peluang pertumbuhan pasar
tanpa mengabaikan prinsip efisiensi dan keberlanjutan
usaha.
Page 15
F. Daftar Hadir Peserta Public F. List of Public Expose Participants
Expose
Kegiatan ini dihadiri oleh 16 orang This activity was attended by 14 people
secara langsung di Lokasi acara dan directly at the event location and 21
16 orang melalui aplikasi Zoom people through the Zoom Meeting
Meeting. Terlampir daftar hadir application. Attached is the list of
peserta kegiatan tersebut: attendees of the activity
DAFTAR HADIR ZOOM
No Nama Instansi
1 Suciana Aidil Fitri Individu
2 Lina Individu
3 Dominggu Marpaung Individu
4 M.Said Ramdani Individu
5 Ateng Individu
6 Ifnu Individu
7 Yudo S. Individu
8 Mohammad Ihwan Individu
9 Zayba Individu
10 Tio Individu
11 Taufik Individu
12 Yani Individu
13 A. Husnimar Individu
14 Erik Individu
15 Fujo Asmara Individu
16 Takeshi Rompis Individu
17 Chelsea Kontan Media
18 M. Hairul Fajar KSPM UNIBA
19 Ine Oktaviani Individu
20 Rosnah Individu
21 Andi Azhar Individu
Page 16
Page 17
Page 18
G. Dokumentasi Pelaksanaan Public G. Documentation of Public Expose Expose Implementation Public Expose dilaksanakan dengan Public Expose is carried out with two dua metode sekaligus, yaitu secara methods at once, namely offline at the offline di lokasi acara dan secara event location and online through the online melalui aplikasi Zoom Zoom Meeting application. We attach Meeting. Bersama ini kami documentation of Public Expose lampirkan dokumentasi kegiatan activities, both those that take place on Public Expose, baik yang location and through the Zoom berlangsung di lokasi maupun Meeting application. melalui aplikasi Zoom Meeting.
Page 19
H. Rekaman Public Expose H. Public Expose Recording Public The Public Expose that has been Public The Public Expose that has been held can be watched again on the PT. held can be watched again on the PT. SBMA at the following link: SBMA at the following link: Link: Link: https://www.youtube.com/watch?v=nSagl https://www.youtube.com/watch?v=nSagl BB5p38 BB5p38
Names mentioned 35 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Dr. Reza
p.2 ×2
unresolved
person
Fahlepy
· Director
p.2 ×2
unresolved
person
Deputy
· Wakil Direktur Utama
p.4 ×2
unresolved
org
PT Surya Pada Kuartal I Tahun
p.5
unresolved
org
PT Surya
p.5
unresolved
org
Biru Murni Acetylene Tbk
p.5
unresolved
person
Legality Fahlepy
p.6
unresolved
—
Suciana Aidil Fitri
p.15
unresolved
—
Dominggu Marpaung
p.15
unresolved
—
M.Said Ramdani
p.15
unresolved
—
Ateng
p.15
unresolved
—
Ifnu
p.15
unresolved
—
Yudo S.
p.15
unresolved
person
Mohammad Ihwan
p.15
unresolved
—
Zayba
p.15
unresolved
—
Tio
p.15
unresolved
—
Yani
p.15
unresolved
—
A. Husnimar
p.15
unresolved
—
Erik
p.15
unresolved
—
Fujo Asmara
p.15
unresolved
—
Takeshi Rompis
p.15
unresolved
—
Chelsea Kontan
p.15
unresolved
—
M. Hairul Fajar
p.15
unresolved
—
Ine Oktaviani
p.15
unresolved
—
Andi Azhar
p.15
unresolved
person
H. Rekaman Public Expose
p.19
unresolved
org
PT. SBMA
p.19
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.