Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 48
Page 1
Page 2
DAFTAR ISI 1. Sekilas Perusahaan / Company Overview 2. Tinjauan Industri / Industry Review 3. Kinerja Operasional / Operating Perfomance 4. Kinerja Keuangan / Financial Performance 5. Strategi 2023 / 2023 Strategy
Page 3
COMPANY’S OVERVIEW
Page 4
Perseroan merupakan perusahaan terbuka yang bidang usahanya menjalankan Real Estate yang dimiliki sendiri. PT. Grand House Mulia, Tbk atau dikenal dengan Grand Development, telah go public pada tanggal 10 September 2020 dan tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan kode saham “HOMI”.Pada Juni 2022, Perseroan telah melakukan Stock Split dengan rasio 1:2, sehingga saat ini jumlah saham yang beredar adalah sebesar 1.575.000.000 saham.
Page 5
Page 6
WHAT WE DO
Property Developer
Acquire – Research and Development – Plan – Sell – Build - Deliver
It’s not how BIG the HOUSE is
It’s how HAPPY the HOME is
Most important is “HOMI”
Page 7
STRATEGI UTAMA PERSEROAN
"Adaptive Growth & Operational Excellence"
1. Keunggulan Operasional & Fokus Produk
• Akselerasi Proyek: Mempercepat siklus pembangunan dan proses serah terima unit untuk menjaga sekaligus
meningkatkan tingkat kepercayaan (trust) konsumen.
• Optimalisasi Produk: Berfokus pada segmen mid-range (menengah) yang memiliki kurva permintaan (demand)
paling stabil dan resilient terhadap fluktuasi ekonomi.
2. Penetrasi Pasar & Digitalisasi (Koridor Kabupaten Bogor)
• Keunggulan Kompetitif: Memaksimalkan keunggulan geografis lokasi proyek yang strategis serta penetapan
harga jual yang kompetitif.
• Digitalisasi Saluran: Mengintegrasikan sistem pemasaran digital (digital marketing) dan layanan pelanggan
(customer service) berbasis teknologi.
• Target Demografis Utama: Menyasar generasi milenial dan keluarga muda yang merupakan ceruk pasar terbesar
(primary demographic) pencari hunian di Kabupaten Bogor.
3. Manajemen Rantai Pasok & Efisiensi Biaya
• Kemitraan Jangka Panjang: Menjalin kolaborasi strategis dengan pemasok utama material konstruksi guna
mengunci harga terbaik di tengah volatilitas bahan baku.
• Keterjangkauan Harga: Memastikan harga jual unit tetap ramah di kantong target pasar menengah tanpa
mengorbankan kualitas dan kekuatan bangunan fisik.
Page 8
KENDALA BISNIS & TANTANGAN OPERASIONAL Regulasi dan Birokrasi • Dinamika Perizinan: Adanya ketidakpastian/perubahan dalam regulasi tata ruang di tingkat daerah yang berpotensi memengaruhi kecepatan ekspansi proyek baru. Tantangan Logistik & Aksesibilitas • Kepadatan Lalu Lintas: Beberapa titik akses utama menuju lokasi proyek di Kabupaten Bogor masih mengalami kemacetan, memengaruhi efisiensi pengiriman material (logistik) serta persepsi kenyamanan calon pembeli saat survei lokasi. Pengetatan Sektor Finansial • Kebijakan Kredit Ketat: Adanya pengetatan standar penyaluran KPR oleh lembaga perbankan yang berpotensi membatasi kemampuan daya beli konsumen sasaran.
Page 9
Cover TINJAUAN INDUSTRI
Page 10
OUTLOOK MAKROEKONOMI &
POTENSI REGIONAL 2026
Resiliensi Ekonomi Nasional
• Ekonomi nasional menunjukkan ketahanan yang kuat dengan
pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) yang terjaga
pada kisaran 5% hingga 5%.
• Tetap menjadi kontributor utama pertumbuhan ekonomi
nasional yang ditopang oleh tingginya
angka backlog perumahan serta daya beli masyarakat kelas
menengah yang solid.
• Kebijakan moneter akomodatif serta insentif fiskal
pemerintah berupa perpanjangan PPN Ditanggung
Pemerintah (PPN DTP) menjadi katalisator utama ekspansi
residensial.
• Stabilitas inflasi yang terkendali dalam sasaran Bank
Indonesia memberikan kepastian bagi konsumen untuk
mengambil komitmen finansial jangka panjang, khususnya
KPR.
Page 11
OUTLOOK MAKROEKONOMI & POTENSI REGIONAL 2026 Transformasi Gunung Sindur (Kabupaten Bogor) • Lokasi Strategis (Hinterland Aktif): Gunung Sindur memposisikan diri sebagai wilayah penyangga (hinterland) yang sangat strategis bagi DKI Jakarta dan Tangerang Selatan. • Konektivitas & Integrasi Infrastruktur: Aksesibilitas melonjak signifikan berkat kedekatan dengan akses Tol JORR 2 (Pamulang-Cinere-Raya Bogor) serta rencana pembangunan Tol Sentul Selatan - Karawang Barat. • Peluang Investasi Tinggi: Pertumbuhan harga tanah yang kompetitif di kawasan suburban ini mencatatkan kenaikan rata-rata 8% hingga 12% per tahun.
Page 12
EXISTING PROJECT Perseroan saat ini sedang mengembangkan Kawasan Parkville Serpong, yang terletak di daerah selatan BSD. Sebuah Kawasan hunian yang mengusung tema Home of Thousand Flower.
Page 13
Page 14
SURROUNDINGS
• 15 menit ke Fasilitas Kawasan BSD City
Lotte Mart & Superindo
• ( Pusat Perkantoran, Pusat Pendidikan, Pusat Kesehatan, Pusat Perbelanjaan, Mall & Lifestyle, Pusat
Olahraga& &Pasar
Pasar Tradisional Rekreasi, Pusat Transportasi TOD )
Modern
Untuk fasilitas surrounding radius terdekat :
- Supermarket Hypermart & Superindo - Rs Hermina Serpong
- Pasar Traditional & Modern - Stasiun Kereta Api Rawa Buntu
- Sekolah Global Islamic School - Pintu Tol Jakarta – Serpong
- Universitas Pamulang, Kampus ITI ( institute teknologi Indonesia ) - Sarana Ibadah
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
FACILITIES
- Cluster One Gate System - Corner Garden
- Club House - Multifunction Room
- Swimming Pool - Fiber Optic
- Gym - Underground Drainage &
- Childern Playground Utilities
- Security & CCTV 24 Hours
- Jogging Track
- Shopping Arcade
- River Creek
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
River Creek
Page 37
Page 38
Page 39
Dengan masih tetap mengembangkan kawasan Parkville Serpong, Perseroan berencana mengembangkan kembali kawasan residensial landed house. Mengingat masih ada land bank Perseroan yang belum dikembangkan, Perseroan berencana akan menggarap New Residential Block dengan konsep yang lebih inovatif.
Page 40
Page 41
Page 42
Cover KINERJA OPERASIONAL
Page 43
Proses BAST
4 New Facilities Done
Proses AJB on on Progress
Progress
Proses AJB on
Progress
Page 44
Fokus Operasional & Pengembangan Proyek • Optimalisasi Koridor Gunung Sindur: Fokus pada penyelesaian fase akhir proyek eksisting Parkville Serpongdan persiapan strategis untuk Parkville 2. • Persiapan Parkville 2: Sedang berfokus pada penyelesaian perizinan dan pengurusan sertifikat induk untuk menjamin legalitas. Proyek ini diproyeksikan menjadi motor penggerak utama pendapatan di masa depan. • Strategi Jangka Panjang: Memperkuat portofolio real estate di kawasan penyangga Kabupaten Bogor yang memiliki aksesibilitas tinggi.
Page 45
Page 46
Kinerja Keuangan
Uraian / Description 2025 2024
Pendapatan Usaha / Revenue 29.875.422.261 34.405.367.859
Efisiensi Beban Pokok Penjualan /
(20.071.696.722) (24.516.877.367)
Cost of Goods Sold Efficiency
Efisiensi Beban Umum & Administrasi /
(4.389.318.053) (5.104.271.203)
General & Administrative Expense Efficiency
Page 47
Profitabilitas
Uraian / Description 2025 2024
Laba Usaha / Operating Profit 2.738.962.270 2.582.663.452
Laba Tahun Berjalan / Current Year Profit 710.711.010 508.705.084
Laba per Saham Dasar / Basic Earning per Shares 0,45 0,32
Page 48
Names mentioned 3 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Bank Indonesia
p.10
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.