20260608_RISE_Public Expose_32098616_lamp1.pdf

                RINGKASAN PAPARAN PUBLIC EXPOSE TAHUNAN
                    PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA Tbk
                              Tanggal 4 Juni 2026

A. Pelaksanaan :
   Hari/Tanggal         : Kamis, 4 Juni 2026
   Pukul                : 13.00 – 14.00 WIB
   Tempat               : Media Elektronik Zoom
   Agenda               : - Gambaran Umum Perusahaan
                          - Bisnis Perusahaan
                          - Kinerja Keuangan Tahun 2025
                          - Kinerja Keuangan Tahun 1Q26
                          - Outlook ke Depan

B. Manajemen Perseroan yang hadir :
   - Direktur        : Ibu Go Herliani Prayogo
   - Direktur        : Bapak Samuel Bunjamin
   - Direktur        : Bapak Herman Bunjamin
   - Direktur        : Ibu Merry Lantani

C. Susunan Acara :
    1. Perkenalan Manajemen Perseroan yang hadir
    2. Pemaparan Materi Presentasi Publik Tahunan oleh Manajemen Perseroan
    3. Tanya jawab oleh peserta Public Expose

D. Peserta dan Daftar Hadir :
   Pada Paparan Publik Tahunan Perseroan di hadiri oleh 12 orang peserta yang terdiri
   dari umum (perorangan), investor dan media, daftar hadir terlampir.




                                        1

E. Tanya Jawab :

1    Bapak Tulus - Warta Indonesia
     Pertanyaan:
     Kondisi rupiah yg terus menurun apa memberikan dampak terhadap program yang sudah dipersiapkan
     oleh Tanrise?
     Jawaban:
     Bapak Herman Bunjamin - Direktur
     Pelemahan nilai tukar rupiah tentu menjadi tantangan bagi industri secara umum. Namun, kami ingin
     menegaskan fundamental Tanrise ini sangat solid. Seluruh program kerja dan eksekusi proyek strategis
     yang telah kami agendakan tetap berjalan on-track tanpa ada perubahan arah kebijakan, karena kami telah
     mengantisipasi berbagai risiko makroekonomi sejak awal.
     Sejalan dengan prinsip kehati-hatian kami telah melakukan value engineering yang terukur yang pertama
     dari sisi desain, kami melakukan value engineering sehingga desain lebih efisien dan cost effective, dan
     kedua kami melakukan secara optimal penggunaan material local yang berkualitas.
2    Bapak Tulus - Warta Indonesia
     Pertanyaan:
     Apa langkah strategis yg dilakukan Tanrise untuk bisa memenuhi target project yg sudah disiapkan dengan
     melemahnya rupiah?
     Jawaban:
     Bapak Samuel Bunjamin - Direktur
     Langkah taktis yang kami lakukan yaitu memperkuat tata kelola rantai pasok dan kami juga proaktif
     melakukan negosiasi intensif dengan para mitra vendor untuk mendapat opsi material alternatif
     berkualitas seperti yang sudah disampaikan sebelumnya, serta menyepakati skema pembayaran yang lebih
     fleksibel guna menjaga stabilitas cash flow proyek.
3    Ibu Anggraenny - Kanal Satu
     Pertanyaan:
     Jenis properti apa yang disiapkan Tanrise Property untuk dibangun di luar Jawa?
     Jawaban:
     Ibu Merry Lantani - Direktur
     Sebagai bagian dari ekspansi nasional, kami menghadirkan Tanrise Industrial Park salah satunya di
     Banjarbaru (Kalimantan) yang mengusung konsep kawasan industri dan logistik modern terpadu serta
     dirancang khusus untuk mendukung sektor manufaktur, konektivitas logistik, dan agribisnis, sekaligus
     menjadi motor penggerak pertumbuhan ekonomi baru di luar pulau Jawa.
4    Ibu Anggraenny - Kanal Satu
     Pertanyaan:
     Lambatnya laju perekonomian global dan pelemahan rupiah apakah berdampak terhadap bisnis Tanrise
     Property? Bagaimana meminimalisir dampak kondisi tersebut?
     Jawaban:
     Ibu Go Herliani Prayogo - Direktur
     Dampak tidak langsung tentu ada, terutama pada potensi kenaikan harga material berbasis impor.
     Untuk memitigasi hal tersebut, Tanrise menerapkan strategi Value Engineering yang terukur seperti yang
     telah dijelaskan sebelumnya.
     Kami juga meningkatkan efisiensi operasional berbasis teknologi, serta memperluas sinergi pembiayaan
     progresif dengan perbankan agar produk Tanrise tetap diserap pasar dengan sangat baik.
5    Bapak Muhammad Afik - Radar Surabaya
     Pertanyaan:
     Bagaimana Tanrise melihat prospek pasar properti tahun 2026 karena situasi sangat unpredictable dan
     challenging?
     Jawaban:
     Bapak Herman Bunjamin - Direktur
     Di tengah situasi yang dinamis ini, Tanrise tetap melihat tahun 2026 sebagai tahun penuh dengan peluang.
     Stimulus pemerintah seperti insentif PPN DTP menjadi sesuatu yang positif untuk menggairahkan pasar.
     Ketika insentif ini dipadukan dengan kemudahan pembiayaan dari perbankan, hasilnya adalah lonjakan
     minat dari pembeli. Kebutuhan riil akan hunian dan ruang bisnis berkualitas tinggi tidak pernah turun, dan
     itulah yang membuat kami sangat optimistis industry properti ini akan terus bergerak naik.


                                                     2

6   Bapak Muhammad Afik - Radar Surabaya
    Pertanyaan:
    Apa strategi yg dilakukan Tanrise sehingga kinerja tahun ini masih bisa terjaga dengan baik?
    Jawaban:
    Ibu Merry Lantani - Direktur
    Konsistensi kinerja Tanrise bertumpu pada tiga pilar strategi utama:
    Pertama, mengakselerasi segmen residensial melalui pengembangan kota mandiri (township) yang adaptif
    dengan kebutuhan pasar modern, memanfaatkan land bank strategis yang kami miliki.
    Kedua, memperkuat struktur recurring income secara masif melalui ekspansi portofolio hospitality kelas
    dunia dan jaringan kompleks pergudangan modern.
    Ketiga, melakukan ekspansi geografis yang terukur dengan menancapkan jangkar bisnis kawasan industri
    baru di koridor ekonomi potensial di luar Jawa.
7   Bapak Muhammad Afik - Radar Surabaya
    Pertanyaan:
    Tahun ini proyek apa lagi yang akan dikembangkan, dimana saja dan berapa belanja modal yang akan
    dikeluarkan tahun 2026?
    Jawaban:
    Bapak Samuel Bunjamin - Direktur
    Pipeline pengembangan proyek kami tahun ini sangat agresif dan tersebar di berbagai lokasi prima, di
    antaranya: Villa Solaris di Bali dan Malang, Vasa Resort di Bromo, Ubud Bali, Malang, dan Canggu, Tanrise
    City Sidoarjo, Swiss of Taman Dayu, Tanrise Bandung, Grand Sunrise Malang, kemudian di sektor
    pergudangan ada Tritan Gresik, Tritan Gempol, serta Tanrise Industrial Park di Banjarbaru.
    Mengenai Belanja Modal (Capex) di tahun 2026, Perseroan telah mengalokasikan dana yang sangat
    proporsional dan terukur sesuai dengan milestone konstruksi masing-masing proyek. Fokus anggaran kami
    adalah memastikan seluruh proyek prestisius ini selesai tepat waktu dengan kualitas terbaik tanpa
    mengompromikan kesehatan finansial perusahaan.
8   Bapak Muhammad Afik - Radar Surabaya
    Pertanyaan:
    Dampak kenaikan kurs dollar dan harga BBM sangat terasa pada semua sektor termasuk properti.
    Bagaimana Tanrise menyikapinya. Apakah akan menaikan harga jual atau menahan margin?
    Jawaban:
    Ibu Go Herliani Prayogo - Direktur
    Kenaikan harga BBM dan dolar jelas menekan biaya logistik dan operasional sektor properti. Menyikapi hal
    ini, Tanrise tidak mengambil langkah menaikkan harga secara drastis atau mengorbankan margin secara
    tidak sehat.
    Strategi kami jauh lebih matang: kita akan berfokus pada efisiensi biaya internal, re-negosiasi cerdas
    dengan mitra suplai, dan pengelolaan pendanaan dengan hati-hati. Dengan demikian, produk Tanrise tetap
    kompetitif di pasar namun tetap menjanjikan nilai investasi yang tinggi bagi konsumen.
9   Bapak Muhammad Afik - Radar Surabaya
    Pertanyaan:
    Berapa target pertumbuhan penjualan tahun 2026. Dan hingga 5 bulan pertama bagaimana
    pencapaiannya?
    Jawaban:
    Ibu Merry Lantani - Direktur
    Tahun 2026 ini kami membidik target pertumbuhan penjualan optimis double digit. Kami sangat bersyukur
    bahwa hingga lima bulan pertama, realisasi penjualan menunjukkan performa yang sangat kuat dan
    berjalan sesuai dengan blue print yang direncanakan. Momentum positif ini akan terus kami jaga hingga
    akhir tahun melalui eksekusi strategi pemasaran yang kreatif, peluncuran produk yang tepat momentum,
    serta manajemen operasional yang disiplin.




                                                    3