20260603_MERI_Public Expose_32096655_lamp1.pdf

Demikian kami sampaikan, atas perhatiannya kami ucapkan terimakasih.


Hormat Kami,
PT Merry Riana Edukasi Tbk




Alva Christopher Tjenderasa
Direktur Utama

                                     Lampiran 1
                               RINGKASAN TANYA JAWAB

1. Viana, Public
   Pertanyaan : Dengan keadaan ekonomi Indonesia saat ini yang terlihat sedang tidak baik-baik
   saja, bagaimana dengan performa MERI untuk saat ini?

   Jawaban :
   Seperti kita ketahui, kondisi ekonomi saat ini memang penuh tantangan, bukan hanya di
   Indonesia, tetapi juga secara global. Namun kami bersyukur, sepanjang tahun 2025 MERI tetap
   dapat menunjukkan kinerja yang positif, dengan pendapatan yang meningkat dan Perseroan
   tetap membukukan laba positif.

   Untuk tahun 2026, meskipun periode berjalan belum selesai, kami juga melihat beberapa
   sinyal yang baik. Salah satunya dari pelaksanaan Leadership Camp di berbagai kota yang
   menunjukkan respons positif dari peserta dan orang tua. Bahkan untuk Leadership Camp di
   Bali, yang merupakan kota baru untuk program tersebut, antusiasmenya sangat baik dan
   menjadi salah satu pencapaian yang menggembirakan bagi kami.

   Tentu kami tetap berhati-hati dalam melihat kondisi ke depan. Namun dengan kualitas program
   yang terus dijaga, ekspansi yang lebih selektif, dan kepercayaan orang tua yang tetap kuat,
   manajemen tetap optimis dan akan terus berupaya memperkuat kinerja Perseroan secara
   bertanggung jawab.

2. Bella, Mahasiswa
   Pertanyaan : Apa yang menjadi strategi MERI sampai bisa menjadi perusahaan pendidikan yang
   melantai di Bursa Efek Indonesia dan menjadi Perusahaan Tbk?

   Jawaban :
   Salah satu strategi utama MERI sejak awal adalah membangun manajemen yang profesional
   dan sistem yang dapat berjalan secara berkelanjutan. Memang nama Merry Riana menjadi
   kekuatan brand dan reputasi Perseroan, tetapi sejak awal MERI tidak dibangun hanya untuk
   bergantung pada satu sosok.

   Program-program MERI dapat berjalan di banyak lokasi karena Perseroan memiliki sistem,
   kurikulum, coach, trainer, dan tim operasional yang sudah dilatih dan distandardisasi. Dengan
   demikian, kegiatan pembelajaran dapat berjalan secara konsisten di berbagai lokasi, tanpa
   harus selalu bergantung pada kehadiran langsung founder di setiap kelas.

   Sebagai perusahaan publik, MERI terus memperkuat diri sebagai sebuah institusi. Hal ini
   dilakukan melalui penguatan sistem, budaya kerja, tata kelola, pengembangan program, serta
   regenerasi kepemimpinan.

   Sebagai contoh konkret, dalam RUPS yang dilaksanakan pada pagi hari sebelum Public Expose,
   Perseroan telah menyetujui langkah regenerasi kepemimpinan melalui perubahan susunan
   Direksi. Langkah ini menjadi bagian dari upaya Perseroan untuk memperkuat kesinambungan

manajemen dan memastikan MERI ditopang oleh sistem, tim, dan tata kelola yang semakin
matang. Pada saat Public Expose berlangsung, Bapak Alva Christopher Tjenderasa masih
menjalankan fungsi sebagai Direktur Utama dan tetap berada dalam jajaran Direksi.

Dengan kombinasi brand yang kuat, sistem yang semakin rapi, tim yang profesional, tata kelola
yang terus diperkuat, dan regenerasi kepemimpinan, MERI berharap dapat terus bertumbuh
sebagai perusahaan pendidikan yang sehat, dipercaya, dan berkelanjutan.

    Lampiran 2
DOKUMENTASI ACARA

                                     Lampiran 3
                                 DAFTAR KEHADIRAN

1. Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang hadir :
   Dewan Komisaris:
   Komisaris Utama                      : Ibu Merry Riana
   Komisaris Independen                 : Bapak Drs Mohammad Raylan, MM
   Direksi:
   Direktur Utama                       : Bapak Alva Christopher Tjenderasa
   Direktur                             : Bapak Budi Agusti
   Direktur                             : Ibu Khezia Stevi Liana
   Direktur                             : Ibu Sri Muliati


2.




                                           `