Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 27
Page 1
PT Bank Raya Indonesia Tbk Presentasi Perusahaan 1H24
Page 2
Outline
● Overview - Makro ekonomi dan Perkembangan
Bisnis Digital Indonesia
● Perjalanan Transformasi Bank Raya
● Proposisi Bank Raya
● Strategi Bisnis Bank Raya
● Highlight - Kinerja Keuangan Bank Raya
2
Page 3
Jajaran Manajemen yang Berpengalaman
M. Sidik Heruwibowo J. Kuntjoro Adisardjono Retno W. Wijayanti Nyimas Dewi Ratih K.*
Komisaris Utama Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris
Berpengalaman dalam Berpengalaman dalam Berpengalaman dalam Berpengalaman dalam
Bidang Audit Perbankan Bidang Kepatuhan & GCG Corporate Transformation Bidang Komunikasi dan
& Strategy Informatika
Ida Bagus Ketut Rustarti S. Pertiwi Kicky Andrie
Danar Widyantoro Lukman Hakim
Subagia Davetra
Direktur Utama Direktur Manajemen Risiko, Direktur Keuangan Direktur Bisnis Direktur Digital dan
Berpengalaman Kepatuhan dan SDM Berpengalaman dalam Berpengalaman dalam Operasional
dalam Bisnis Mikro Berpengalaman dalam Bidang Keuangan dan Bidang Pengembangan Berpengalaman dalam
Digital Risk, Manajemen Investor Relation dan Strategi Bisnis Bidang Strategi,
Data, dan IT Pengembangan &
Operasional IT Perbankan 3
*efektif setelah penilaian kemampuan dan kepatuhan disetujui oleh OJK
Page 4
Overview - Makro Ekonomi dan Perkembangan Bisnis Digital Indonesia
Page 5
Tetap Optimis di Tengah Konsumsi yang Perlahan Tumbuh
Prospek Positif dengan Pertumbuhan yang Stabil
Pertumbuhan PDB Inflasi (% yoy) dan BI7DDR (%)
Indeks Kepercayaan Konsumen Pertumbuhan Penjualan Ritel Triwulanan Indonesia (%YoY)
-14.6
Sumber: Badan Pusat Statistik, Bank Indonesia, Bloomberg (2024) 5
Page 6
Bisnis Digital dan Pertumbuhan UMKM di Indonesia
Menawarkan peluang luas untuk ekspansi bisnis digital
Di antara negara-negara ASEAN,
Indonesia memiliki potensi
terbesar untuk berekspansi ke
Pertumbuhan Transaksi Digital industri perbankan digital. Hal ini
Peluang Pasar Bagi Bank Digital Akses Layanan Keuangan ASEAN didorong oleh potensi nasabah
di Indonesia (Rp Triliun)
unbanked dan underbanked yang
mencapai 77% dari total populasi
dan pertumbuhan transaksi digital
sebesar 21% CAGR pada tahun
2021-2023.
UMKM, khususnya segmen Kecil
R dan Mikro, memberikan peluang
CAG
21% bagi penetrasi transaksi digital
untuk terus meningkat. Dengan
pertumbuhan pembiayaan yang
konsisten setiap tahunnya,
digitalisasi di UMKM menunjukkan
dampak positif bagi bisnis. Oleh
karena itu, pembiayaan digital di
Sumber: Bloomberg, 2023 Sumber: Bank Indonesia, 2023 UMKM akan terus tumbuh.
Peran Digitalisasi dalam Landscape UMKM
Outstanding Kredit UMKM Berdasarkan Pertumbuhan Pendapatan UMKM Setelah
Outstanding Kredit Produktif antara Bank Ukuran Bisnis melakukan Digitalisasi Bisnis
64.2 M dan Nonbank Berdasarkan Ukuran Bisnis
(Rp triliun)
Big
Pengusaha UMKM
6K (0.01%)
Medium
45K (0.06%) 60.5%
Kontribusi pada PDB
Small
194K (0.30%)
Micro/Ultra Micro
96.9%
63.9M (99.62%) Penyerapan Tenaga Kerja
Sumber: Kementerian Koperasi dan UMKM, 2024 Sumber: SEKI Report, Bank Indonesia, 2023 Sumber: INDEF, 2024 6
Page 7
Perjalanan Transformasi Bank RAYA
Page 8
Perjalanan Bank Raya Sebagai Digital Attacker
BRI Group
2021 Memulai Transformasi
BRI Agro bertransormasi menjadi Bank
2024 - Memperkuat dan Mengoptimalkan
Bisnis dalam Ekosistem
Raya pada Nov’ 2021. Memulai visi baru
untuk menjadi digital attacker dari BRI
2025 Memperkuat nilai proporsi kami melalui perbaikan
berkelanjutan. Sementara itu, mengoptimalkan
Group serta melakukan Revamp pada
peluang bisnis dalam Grup BRI melalui berbagai
existing portfolio dan model bisnis.
saluran bisnis dalam ekosistem.
2022 Membangun Pondasi
Eksekusi model bisnis revamp dan
inovasi digital melalui Raya Apps dan Optimalisasi Bisnis Digital
Pinang Dana Talangan. Berhasil
2026 -
Mengeksploitasi potensi sinergi dan
mencetak laba dan menumbuhkan berikutnya
mengeksplorasi ekosistem baru
bisnis digital Bank Raya.
bersama dengan inovasi produk dan
layanan digital.
2023 Pengembangan Produk Digital
Peningkatan dan Inovasi pada produk dan layanan
digital dilakukan secara luas pada tahun ini. Hal ini
menghasilkan proporsi produk yang kuat,
partnership baru, dan jaringan yang luas dalam
layanan tunai.
8
Page 9
Inovasi Produk Bank Raya (1H24)
Inovasi lainnya di 1H24
Pembukaan Akun pada Raya Apps
2x lebih cepat (8 menit 44 detik
menjadi 4 menit 5 detik)
Pinang Flexi di Raya App
Fitur inovasi di aplikasi Raya
untuk memaksimalkan
kebutuhan nasabah dalam Fitur baru meningkatkan
pembiayaan Transaksi QRIS hingga 503% yoy
dan top up e-wallet 254% yoy
Bank Raya x Pegadaian
Pasar potensial baru untuk
Pinang Dana Talangan
dengan 50k agen pegadaian Meningkatkan customer
LAKU PANDAI engagement dengan memberikan
alternatif pilihan kredit
Meningkatkan customers
engagement services dengan
Sapa Raya Live Chat pada Raya
Bank Raya Laku Pandai
Apps, selain video calls, emails, dan
Mengoptimalkan layanan telepon
transaksi melalui CICO Saku Bareng
QRIS Acquirer Bank Raya
Untuk Merchant Tabungan digital yang
Merchant kini bisa disesuaikan dengan
menggunakan Bank Raya kebutuhan transaksi
sebagai penyedia QRIS Acquirer keuangan masyarakat
9
Page 10
Penghargaan yang Diterima Bank Raya
2023 1H’24
Anugerah Inovasi Indonesia Best Digital Bank Top 50 Mid Capitalization Top 5 Indonesia’s Best Bank Appreciated Social ESG Award
Awards 2023 – Main Award Pure Digital Technology Dimension Public Listed Company Forbes 2024 Investor Daily Award 2024
IDX Award Digital Banking Awards 2023 IICD Award 2023
Best Green Financial Contribution in Achieving Targets
Supporting Bank & Implementation of Best CSR Awards Anugerah ESG 2024
Execution Auctions
Innovation In CSR
BI Award 2023 The Iconomics IDX Channel BISRA 2024
LELANG AWARD 2023
10
Page 11
Proposisi Bank RAYA
Page 12
Proposisi Bank Raya
Bank Digital dengan Jaringan O2O yang Kuat di seluruh Indonesia
1 Melalui lebih dari 900 ribu akses di seluruh Indonesia, dalam meraih potensi pasar
dengan meningkatkan pengalaman pelanggan
Produk Digital Lintas Segmen yang Komprehensif
2 Produk tabungan dan kredit digital dengan fitur kemudahan transaksi bagi nasabah,
baik untuk transaksi pribadi maupun bisnis
Memaksimalkan Sinergi di Grup BRI untuk Mengoptimalkan Peran
Sebagai Digital Attacker
3 Mendukung BRI Group dalam pelayanan segmen mikro dengan produk dan layanan digital
dalam layanan yang lebih kecil, lebih singkat, lebih cepat dan kemudahan akses bagi nasabah
Perbaikan Berkelanjutan dalam Business Enabler
4 Peningkatan berkelanjutan dalam teknologi, bakat, dan manajemen risiko untuk
mendukung pertumbuhan bisnis yang solid
12
Page 13
Bank Digital dengan Jaringan O2O yang Kuat di seluruh Indonesia
1 Dengan lebih dari 900 ribu titik akses di seluruh Indonesia, untuk meraih potensi pasar
dengan meningkatkan pengalaman pelanggan
MSME’s Marketing Channel
900k
Lebih dari akses
layanan di seluruh Indonesia 7.4%
48.5%
North Total 25 outlet Bank Raya 35.1%
Sumatera ● 14 Community Branch Networks
KC Medan ● 4 Kantor Cabang Total 7.7k outlet BRI
● 5 Kantor Cabang ● 453 BRI Kantor Cabang 9.0%
Pembantu ● 556 BRI KCP
Riau ● 2 Kantor Kas ● 5k BRI Unit
KC Pekanbaru ● 505 BRI Kantor Kas
KCP Kasikan Palembang
KCP Ujung Batu CB Palembang
KCP Air Molek
Sumber: Bank Indonesia, 2023
KCP Lubuk Dalam
Lampung
DKI Jakarta KC Lampung Makassar
KCU
Transaksi
KC Makassar
KC Warung Jati Setor Tunai - Tarik Tunai
Bali Transaksi tunai tanpa kartu
CB Denpasar (CICO) melalui 993k agen BRILink
Jawa Barat dan 25 cabang Raya di seluruh
CB Bandung Indonesia
CB Cirebon Pembayaran
Jawa Tengah Jawa Timur
KCP Bekasi Kemudahan pembayaran
CB Semarang KCP Sidoarjo
CB Solo KC Surabaya berbagai tagihan
● 12k ATM
CB Temanggung CB Lamongan ● 9k CRM Tarik Tunai
CB Yogyakarta CB Malang
993k BRILink Agents ● 722k EDC Tarik Tunai Tanpa Kartu melalui
ATM BRI dan 20 ribu outlet
Indomaret di seluruh Indonesia
Jaringan Lainnya
20k Outlet Indormaret Raya apps dapat langsung
diakses melalui BRImo
13
Page 14
Produk Digital Lintas Segmen yang Komprehensif
2 (Tabungan Digital)
Produk tabungan dengan fitur yang memudahkan nasabah melakukan
transaksi personal maupun bisnisnya
Saku Utama Saku Pintar Saku Bareng
Raya Apps Rekening transaksi
Target Tabungan
tabungan komunitas
Utama
Fitur Utama
Saku Bujet Saku Jaga
● Tarik Tunai Tanpa Kartu di ATM BRI & Agen Saku Bisnis
Mengatur pos Dana
BRILink Seluruh Indonesia Akun bisnis
keuangan Cadangan
● Rekening untuk berbagai kebutuhan -
transaksi pribadi dan bisnis
● Transaksi sesuai anggaran personal
dengan fitur Saku
Pembayaran
Top Up Cardless Cash In
CC QRIS Transfer
Beli pulsa
Digital Banking Raya memberikan kemudahan e-wallet Cash Out
dalam finansial dan memenuhi semua
kebutuhan pembiayaan yang mudah diakses Inovasi Terbaru Inovasi Terbaru
karena memiliki jaringan yang luas Pinang Flexi di QRIS Acquirer
Raya App Bank Raya
Total Transaksi Total Tabungan Digital Ratas Saldo per Pengguna
Raya apps (Rp Miliar) (Rp Ribu)
Lebih fleksibel, Merchants kini
pengajuan dapat
YoY oY menggunakan Bank
22% 7% Y pinjaman Pinang
%Y
oY
Flexi kini langsung Raya sebagai
62
melalui Raya penyedia QRIS
Apps Acquirer
Total Tabungan DIgital mencapai Rp 892 M (863 ribu Pengguna)
dengan ratas saldo per pengguna sebesar Rp 1.03 juta 14
Page 15
Perencanaan Keuangan untuk Komunitas dan Bisnis
Merchant dalam Raya Apps
Saku Bisnis Saku Bareng
Tipe Saku bagi nasabah Bank Raya yang ingin Kemudahan dalam menabung secara kolektif dengan
memisahkan dana pribadi dengan dana usahanya mengundang anggota komunitas, memantau transaksi
pada Aplikasi Raya. User dapat membuat Saku finansial bersama, hingga pengingat menabung untuk
Bisnis Utama dan 4 Saku Bisnis Tambahan untuk mencapai target kelompok secara tepat dan terencana
memaksimalkan manajemen keuangan bisnisnya
● Tabungan yang dirancang khusus untuk
● Menargetkan pelanggan yang baru memulai pasar berbasis komunitas
dan mengembangkan bisnisnya dalam satu ● Memiliki fleksibilitas untuk menarik uang jika
gadget dibutuhkan oleh kelompok
● Pemisahan dari rekening pribadi ● Saku Bareng sebagai sumber dana
● Kemudahan dalam memonitor transaksi QRIS transaksi. Transaksi dilakukan oleh admin
saku bareng
● Tersedia untuk QRIS acquirer
Switch ke Transfer dengan Buat Saku Ajak Kawan
mode bisnis saku bisnis Bareng jadi Anggota
Mudah berpindah Transfer dengan metode Buat hingga 5 Saku Undang hingga 100
dari mode personal Internal Raya, BIFast dan sebagai Admin dan Kawan untuk ikut
dan bisnis di Aplikasi real-time online ikuti Saku Bareng dalam Saku Bareng
Raya semaumu
Kelola dana Penggajian dan Kelola dana Transaksi oleh
usahamu transfer sekaligus Kelompokmu Admin
Membuat Saku Transfer sekaligus dengan Kelola dana keluar
metode Internal, BI-Fast dan Monitor saldo dan
sampai dengan 5 tanggung jawab admin,
real-time online ke rekening mutasi secara
Saku Bisnis seluruh anggota akan
lain hingga 10 tujuan bersama-samar
mendapatkan notifikasi
apabila ada transaksi
keluar
15
Page 16
Pinang Dana Talangan sebagai Produk Unik dalam
Optimalisasi Sinergi BRI Group
Pinang Dana Talangan Pinang Dana Talangan
Penyaluran Outstanding
(Rp Miliar) (Rp Miliar)
oY
%Y
59 Y
Yo
Dana Talangan 17
7%
Dana Talangan diluncurkan
sebagai jawaban atas kebutuhan
Agen Brilink untuk transaksi
mudah dan cepat Rp 7.21 T Total Penyaluran (Jun ‘24)
Lebih nyaman dan mudah diakses dengan 993k Total Agen Brilink
pilihan tenor dan limit kredit yang fleksibel,
desain aplikasi yang diperbarui, dan lebih
Net Promoter Score 71.54
banyak agen
ents Akuisisi Agen 22% Inovasi Terbaru
k Ag Potensi Agen
Brilin ny
Test
im o
BRILink dan Brilink
Potensinya 993k
Agent
Brilink 3.4%
Agen Brilink
Terakusisi
Pasar potensial baru Pinang
Dana Talangan dengan
33.5k Total Agen Brilink Terakuisisi 50K Agen Pegadaian
16
Page 17
Pinang Flexi sebagai Fasilitas Peminjaman Konsumen
Digital yang Lengkap dan Terintegrasi
Plafon
hingga Rp 25 juta
Pinang Flexi Tenor hingga 18 bulan
Pinang Flexi merupakan fasilitas kredit konsumen digital
end-to-end bagi nasabah payroll Bank Raya dan BRI
Bunga 1,5% (Flat)
yang dapat diakses melalui aplikasi Pinang atau
aplikasi mitra yang telah terintegrasi dengan Pinang
Flexi
Payroll Loans
Bank Raya & BRI
1. 2. 3. 4. 5.
Debitur Proses prescreening Hasil Scoring & Tandatangan Pencairan
melakukan & Credit Scoring Penawaran Dokumen Pinjaman ke
pengajuan kredit Kredit Digital Rekening Debitur
Penyaluran Outstanding
(Rp Miliar) (Rp Miliar) 44.1k Pengguna 25.9% Yield
% Yo
Y .8%
Yo
Y
IDR 233 bn Total Penyaluran YTD
32.3 74
IDR 385 bn NPS 66.43
Total Outstanding
17
*Angka yang tertera adalah termasuk Pinang Infinit (sudah tidak expansi) & Pinang Flexi Extra
Page 18
Produk Digital Lintas Segmen yang Komprehensif
(Kredit Digital)
Berbagai produk kredit digital untuk mengakomodasi kebutuhan nasabah
Pinang Maksima OS
(Rp Miliar)
Rp 281.9 miliar Pinang Maksima
Total Penyaluran YTD Y Kredit produktif ritel berbasis
Yo
.5% Supply Chain Ecosystem
63
Plafon
Hingga Rp 10 mil Pertumbuhan outstanding Pinang
Maksima 63.5% YoY
Pinang Performa OS
Pinang Performa (Rp Miliar) Rp 22.7 miliar
Kredit produktif Mikro dan Kecil Total Penyaluran YTD
berbasis Supply Chain %Y
oY
24.1
Ecosystems Plafon
Hingga Rp 500 jt
Pertumbuhan outstanding
Pinang Performa 24.1% YoY
Pinang Connect OS
(Rp Miliar)
Rp 393.5 miliar
Total Penyaluran YTD Pinang Connect
Fintech & P2P Ecosystems
oY
%Y
Plafon 27.6
Dari Rp 100 jt Hingga Rp 2 mil Pertumbuhan outstanding
Pinang Connect 27.6% YoY
18
Page 19
Optimalisasi peran sebagai Digital Attacker dalam Sinergi
3
BRI Group dalam melayani Segmen Mikro dan Kecil
Pengelolaan Portofolio Pembiayaan Mikro dan
BRI Group Ultra Mikro BRI Group
HNW Mendukung BRI Group
Digital
& Attacker dalam layanan segmen
Corporate BRI Group mikro dengan produk
dan layanan digital
dalam layanan yang
smaller, shorter,
Medium &
Premium
Mass Market faster, dan kemudahan
akses bagi nasabah
Small & Middle Class Sinergi dengan BRI Group
menunjukkan hasil pada
bisnis pinjaman digital
dengan kualitas terjaga,
Micro & Ultra Micro Mass Market pembukaan rekening Sinergi lain Bank Raya dalam BRI Group
tabungan digital,
infrastruktur, dan kemitraan Pinjaman Payroll Pembiayaan Supply Chain
dengan BRI Group
x Cash In - Cash Out
melalui Agen BRILink dan
Networks Jaringan BRI
19
Page 20
4 Perbaikan Berkesinambungan dalam Business Enabler
Perbaikan berkesinambungan dalam teknologi, sumber daya manusia, dan
manajemen risiko untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang solid
Kemampuan Teknologi & Penguatan Manajemen Risiko Secara Berkelanjutan Transformasi Budaya untuk
Informasi Semakin Meningkat Mencapai Potensi Terbaik
Automated Machine Learning Credit Scoring
Meningkatkan penilaian kredit dengan Machine Learning 0.1%
Big Data Technology Boomers 8%
canggih untuk meningkatkan kualitas kredit Gen z
Mendirikan divisi big data yang didedikasikan
untuk mengelola dan menganalisis data bank Fraud Detection System 14%
Early Warning System yang dilengkapi dengan teknologi AI Gen x 58% 42%
Female
Cloud Infrastructure Male
78%
Menggunakan adopsi cloud untuk sebagian Limit Monitoring Gen Y
besar infrastruktur digital guna mengoptimalkan Bank Raya memonitor limit transaksi yang ditetapkan nasabah
kapasitas infrastruktur TI yang terukur
Reliable service based IT 6%
Adopsi Teknologi dalam Operasi Digital Master/Doctor 9%
● ISO 27001 Certification Diploma Tim kami terdiri dari
Cloud Contact Center karyawan dengan pola
● Two Factor Authentication pikir digital dan 86%
Contact Center menggunakan infrastruktur SaaS.
● Transaction Notification karyawan kami berasal
Mengurangi waktu konfigurasi contact center dari > 3
● Biometric authentication dari Gen Y dan Z
bulan menjadi < 1 hari.
85%
Robotic Processing Automation Bachelors
Sapa RAYA Pekerjaan berulang yang diotomatisasi dilakukan oleh
Customer Service Bank Raya merespon robot, sehingga Pekerja dapat fokus pada analisis dan
customer kurang dari 2 menit dan pengambilan keputusan
penanganan masalah kurang dari 1 hari
● Call Center : 1500 - 494 Collection Voice Bot
● Whatsapp : 081210000494 Penagihan Telepon menggunakan bot suara yang dapat
● Telegram : RayaDigitalSupportBot menanggapi tanggapan pelanggan seperti Agen
manusia. Sehingga Agen Manusia fokus pada
● Instagram : @bankraya
pelanggan yang membutuhkan perlakuan khusus.
20
Page 21
Strategi Bisnis Bank RAYA
Page 22
Strategi Bank Raya : Eksplorasi dan Eksploitasi Ekosistem
untuk Pertumbuhan Bisnis Digital
Eksplorasi untuk perluasan bisnis pada pasar dan ekosistem baru, dan Eksploitasi untuk
mengoptimalkan produk dan ekosistem yang sudah ada
Kredit Produktif Tabungan Pembayaran
Eksploitasi dan Eksplorasi menjadi fokus kami dalam mengoptimalkan kredit
produktif melalui Pinang Dana Talangan dengan Agen BRILink yang sudah Eksplorasi dan eksploitasi melalui
Eksplorasi dan eksploitasi transaksi
ada dan saat ini juga menjangkau Agen Pegadaian. Sedangkan eksploitasi tabungan digital lahir dari inovasi
pembayaran dilakukan melalui
hingga optimalisasi telah dilakukan melalui Pinang Performa dan Pinang pertama untuk menciptakan layanan
inovasi aplikasi Raya dan
Maksima sebagai supply chain financing dengan vendor BRI, serta perbankan terintegrasi, seperti:
optimalisasi ekosistem pelanggan
penjajakan ke mitra baru melalui Pinang Connect. eksisting, seperti:
● Saku Bareng
Kredit Produktif Digital Tabungan yang ● QRIS Merchant
(Rp Miliar) dirancang khusus Acquiring
untuk pasar berbasis Memungkinkan kami
Y
Yo komunitas untuk
.9%
83
mengoptimalkan
● Saku Bisnis potensi transaksi
Menargetkan bagi target
pelanggan yang pelanggan dalam
baru memulai dan ekosistem kami
mengembangkan
bisnisnya dalam satu ● Upgraded Features
gadget Peningkatan dan penambahan
Kredit Konsumtif Kredit Konsumtif Digital fitur pada aplikasi Raya untuk
(Rp Miliar) ● Agen Perbankan dan pengalaman pelanggan yang
Eksploitasi dan eksplorasi kredit konsumtif oY Jaringan Luas lebih baik dan lebih cepat
digital dilakukan melalui Pinang Flexi yang .8 %Y Eksplorasi melalui
74
menghasilkan pertumbuhan sebesar 74,8% agen perbankan
dan menyumbang hampir sepertiga dari total Raya dan eksploitasi
kredit jaringan BRI untuk
CICO
22
Page 23
Highlight - Kinerja Keuangan 1H24 Bank RAYA
Page 24
Ringkasan Keuangan
Kami mampu meningkatkan profitabilitas didorong oleh perbaikan portofolio
dan perluasan bisnis digital
NII NIM
Kredit Outstanding Kredit
Total Aset (Rp Miliar) (Rp Miliar)
(Rp Miliar)
Digital (Rp Miliar)
YoY
18%
oY YoY
9% Y 12%
YoY
81%
1H23 1H24 1H23 1H24
1H23 1H24 1H23 1H24
Pendapatan bunga bersih tumbuh sebesar 18%
Total aset berhasil tumbuh sebesar 9% yang didorong oleh yoy, didorong oleh kredit digital. Sehingga, NIM
pertumbuhan total kredit sebesar 12% yoy. Pertumbuhan kredit meningkat menjadi 4,31%.
dikontribusikan oleh pinjaman digital yang tumbuh sebesar 81% yoy
Yield Total Yield Kredit Laba Bersih ROA
Kredit Digital (Rp Miliar) ROE
YoY
116% 2x
1H23 1H24 1H23 1H24
1H23 1H24 1H23 1H24
Laba bersih meningkat dua kali lipat sebesar
Yield total kredit meningkat hingga 10,47%, berkat kontribusi kredit
116% yoy menjadi Rp 20 miliar, meningkatkan
digital dengan yield sebesar 20,69%.
ROA dan ROE naik dua kali lipat
24
Page 25
Ringkasan Keuangan
Bisnis Digital berhasil tumbuh signifikan dengan inovasi digital,
mengoptimalkan sinergi BRI Group dan permodalan yang kuat
CASA, LDR
Penyaluran Kredit Digital Outstanding Kredit Digital
(Rp Triliun) (IDR Miliar)
● Hingga Juni 2024, penyaluran
kredit digital Bank Raya telah
mencapai Rp 8,1 Triliun, tumbuh
60% YoY dari Juni 2023,
Y
Yo didorong oleh segmen kredit
Yo
Y 81%
0% mikro digital
6
● Penyaluran kredit digital
mencapai Rp1,5 triliun, tumbuh
CAR
81% YoY
Tabungan Digital
(Rp Miliar)
User Tabungan Digital
Tabungan Digital tumbuh sebesar
22% YoY menjadi Rp 892 miliar
oY Yo
Y dengan 863 ribu pengguna (Juni
%Y 14% ‘24), didukung oleh inovasi fitur dan
22 Likuiditas dan permodalan tetap
akuisisi nasabah
terkendali di tengah kenaikan suku
bunga, ditunjukkan dengan CAR yang
kuat sebesar 40,8%, dengan CASA
yang meningkat dan LDR yang stabil
25
Page 26
Ringkasan Keuangan
Kami dapat meningkatkan profitabilitas yang didorong oleh perbaikan
portofolio dan efisiensi operasional
Laba Bersih (Rp Miliar) NII (Rp Miliar) NIM ROA (Setelah Pajak)
oY
%Y
122
YoY
17%
Pendapatan Bunga (Rp Miliar) Beban Bunga (Rp Miliar) CIR ROE (Setelah Pajak)
Y Y
Yo Yo
14% 10%
Laba bersih tumbuh 122% YoY menjadi Rp 20 miliar (Juni ‘24), berkat
Rasio profitabilitas terus meningkat yang didukung oleh
peningkatan NII yang tumbuh 17% YoY dengan peningkatan NIM
peningkatan NIM sebagai dampak dari peningkatan
sebesar 4,3% dan pendapatan bunga yang tumbuh 14% YoY
portofolio kredit dengan yield lebih tinggi dan efisiensi
melampaui pertumbuhan beban bunga sebesar 10% YoY karena
biaya operasional yang tercermin dari penurunan CIR.
likuiditas yang terjaga. 26
Page 27
Terimakasih
PT Bank Raya Indonesia Tbk
Menara BRILian
JL Jend. Gatot Subroto No. 177A
South Jakarta 12870
Phone. (021) 5093.1300 Fax. (021) 5093.1494
investor.relation@bankraya.co.id
PT Bank Raya Indonesia Tbk berizin dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan dan Bank Indonesia serta
merupakan peserta penjaminan Lembaga Penjamin Simpanan
Disclaimer; this report has been prepared by PT Bank Raya Indonesia Tbk (Bank Raya) independently and is circulated for the purpose of general information only. It is not intended to the specific person who may receive this report.
The information in this report has been obtained from sources which we deem reliable. No warranty (expressed or implied) is made to the accuracy or completeness of the information. All opinions and estimations included in this
report constitute our judgement as of this date and are subject to change without prior notice. We disclaim any responsibility or liability without prior notice of Bank Raya and/or their respective employees and/or agents whatsoever
arising which may be brought against or suffered by any person as a result of acting in reliance upon the whole or any part of the contents of this report and neither Bank Raya and/or its affiliated companies and/or their respective
employees and/or agents accepts liability for any errors, omissions, negligent or otherwise. In this report and any inaccuracy herein or omission here from which might otherwise arise. 27
Names mentioned 10 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Pusat Statistik
p.5
unresolved
org
Bank Indonesia
p.5 ×5
unresolved
org
Kementerian Koperasi dan UMKM
p.6
unresolved
org
Bank Raya Laku Pandai Apps
p.9
unresolved
org
Bank Raya Untuk Merchant
p.9
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.