20240819_FORU_Tanggapan atas Permintaan Penjelasan Bursa_31706675_lamp1.pdf

Perolehan atau pemutusan kontrak dengan supplier (jika ada).

Tanggapan
Supplier yang terpilih untuk melakukan kerja sama dengan Perseroan, telah melalui proses evaluasi
pemilihan oleh Perseroan. Lingkup dan periode penugasan dari Perseroan kepada supplier akan
selalu menyesuaikan dengan lingkup dan periode penugasan dari pelanggan kepada Perseroan,
dimana penugasan tersebut harus disetujui oleh kedua belah pihak sebelum dilakukannya
penugasan.

Sampai dengan saat ini, tidak ada pemutusan kontrak supplier oleh Perseroan. Kontrak, ataupun
dapat berbentuk “Purchase Order” dari Perseroan kepada supplier akan berakhir pada saat lingkup
penugasan antara supplier dengan Perseroan telah berakhir.

. Nature kontrak kerja sama dengan pelanggan.

Tanggapan

Kontrak kerja sama antara pelanggan dari segmen bisnis periklanan terintegrasi mencakup lingkup
pekerjaan layanan konsultasi strategi komunikasi pemasaran dan produksi, perencanaan dan
pelaksanaan promosi, pameran, audio visual interaktif, komunikasi maya, termasuk belanja media
iklan.

Kontrak kerja sama antara pelanggan dari segmen bisnis jasa kehumasan mencakup lingkup
pekerjaan layanan konsultasi komunikasi strategis, kelola krisis, hubungan investor, hubungan
media, hubungan pemerintah, penyidikan dan pengawasan pemasaran, marketing intelligence, serta
analisis.

. Perolehan atau pemutusan kontrak dengan pelanggan (jika ada).

Tanggapan

Sampai dengan Semester 1 2024 ini, terdapat kontrak baru antara Perseroan dengan pelanggan yang
telah berkontribusi sebelumnya, antara lain: PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk, PT
Bank Hibank Indonesia, PT Aice Ice Cream Jatim Industry, PT Cemindo Gemilang Tbk , PT Bank Digital
Indonesia, dan PT Multibintang Indonesia Niaga. Selain itu juga terdapat kontrak baru antara
Perseroan dengan pelanggan baru, antara lain: PT Siloam Hospital International Tbk, PT Rosalia
Indah Transport, PT Kie Indonesia, dan PT Trimegah Bangun Persada Tbk.

Sampai dengan saat ini, tidak ada pemutusan kontrak pelanggan oleh Perseroan. Kontrak, ataupun
dapat berbentuk “Production Cost” dari Perseroan kepada pelanggan akan berakhir pada saat
lingkup penugasan antara pelanggan dengan Perseroan telah berakhir.

Modal kerja yang dibutuhkan untuk menjalankan kegiatan operasional di tahun 2024.

Tanggapan
Modal kerja yang dibutuhkan untuk menjalankan kegiatan operasional Perseroan mencakup
keseluruhan biaya operasional, dimana sebagian besar adalah biaya gaji beserta tunjangan lainnya,
biaya kebutuhan kantor, serta biaya-biaya yang diperlukan untuk pembiayaan awal suatu proyek
pekerjaan.

. Pemutusan hubungan kerja karyawan (jika ada).

Tanggapan
Sampai dengan saat ini, tidak terdapat pemutusan hubungan kerja karyawan yang terjadi di
Perseroan.

. Kendala-kendala yang dihadapi Perseroan dalam melaksanakan kegiatan operasional dan upaya

mengatasi kendala tersebut.

&

Tanggapan

Kendala-kendala yang dihadapi oleh Perseroan dapat berupa kendala eksternal dan kendala internal.
Dari sisi eksternal, tahun 2024 merupakan tahun politik yang dimana penurunan pertumbuhan
ekonomi Indonesia dapat turun kembali karena kondisi sosial politik di Indonesia. Untuk mengatasi
hal tersebut, Perseroan memberikan alternatif layanan yang terkustomisasi dengan kebutuhan
pelanggan serta menyediakan solusi yang praktikal dan efektif.

Selain itu dari sisi internal, Perseroan juga menghadapi kendala terkait optimalisasi potensi dan
kapabilitas sumber daya manusia. Untuk mengatasi hal terebut, Perseroan senantiasa
mengembangkan kompentensi dan kreativitas karyawannya agar tidak pernah berhenti berinovasi
dan berkreasi. Seluruh karyawan didorong untuk terus mengasah keahliannya dan menguasai
perkembangan zaman, terutama mengenai industri kreatif yang berevolusi sangat cepat. Bagi
Perseroan, sumber daya manusia menjadi ujung tombak reputasi dan kesuksesan Perseroan, karena
mereka yang akan melahirkan kreativitas, solusi dan inovasi.

Lebih dari 5 tahun Perseroan telah membukukan saldo laba negatif, agar dijelaskan mengenai strategi
Perseroan yang telah dan akan dilakukan untuk memperbaiki kinerja keuangan tersebut.

Tanggapan

Untuk memperbaiki kinerja keuangan, Perseroan menjalankan strategi, antara lain melakukan review
keuangan secara menyeluruh terutama untuk identifikasi dan eliminasi biaya yang tidak efisien serta

tidak memberikan nilai tambah, dan juga peningkatan pemasaran dan penjualan guna memperkuat

posisi pasar.

3. Sejak Maret 2024 telah terjadi perubahan pengendalian Perseroan dari sebelumnya PT Karya Cipta

Prima menjadi IMR Asia Holding (IMR). Agar dijelaskan mengenai:
a. Perubahan kebijakan operasional yang diambil oleh pengendali baru Perseroan?

Tanggapan
Sampai dengan saat ini, tidak terdapat perubahan kebijakan yang dilakukan oleh pengendali baru
Perseroan.

b. Upaya koordinasi yang dilakukan oleh manajemen dan pemegang saham pengendali baru.

Tanggapan

Pemegang saham pengendali baru senantiasa berkoordinasi dengan manajemen Perseroan dalam
upaya pemenuhan kepatuhan terhadap seluruh kewajiban Perseroan sebagai perusahaan publik
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

€. Apakah akan terdapat penambahan bisnis baru atau penambahan modal yang akan dilakukan

Perseroan sehubungan dengan adanya perubahan pengendalian? Agar dijelaskan.

Tanggapan
Sampai dengan saat ini, Perseroan tidak memiliki rencana penambahan bisnis baru atau
penambahan modal sehubungan dengan adanya perubahan pengendalian.

d. Strategi yang akan dilakukan oleh Pengendali baru untuk memperbaiki kinerja keuangan Perseroan
baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.

Tanggapan
Berdasarkan informasi yang kami dapatkan dari Pemegang Saham Pengendali Baru, Pemegang
Saham Pengendali Baru akan melanjutkan strategi dan rencana bisnis yang telah dirumuskan oleh
Perseroan.

4. Agar dijelaskan mengenai strategi yang dilakukan Perseroan untuk mempertahankan dan menambah

pangsa pasar ditengah persaingan industri advertising yang semakin kompetitif.

Tanggapan
Untuk mempertahankan dan menambah pangsa pasar di tengah persaingan industri advertising yang
semakin kompetitif, Perseroan menyiapkan beberapa strategi jangka panjang, antara lain:

- Menambah variasi dan meningkatkan jenis jasa yang ditawarkan:

- Meningkatkan pemanfaatan teknologi digital:

- Memanfaatkan kerjasama strategis

- Meningkatkan kemampuan inovasi dan daya juang: dan

- Peningkatan performa sumber daya.

B. Penelaahan Laporan Keuangan per 30 Juni 2024

5. Berdasarkan CALK 5, piutang usaha - neto meningkat dari Rp5,5 miliar pada 31 Desember 2023 menjadi
Rp8,69 miliar pada 30 Juni 2024. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh peningkatan piutang dari
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk dan piutang baru dari PT Trimegah Bangun Persada Tbk.
Perseroan memiliki oustanding piutang usaha yang lewat jatuh tempo relatif cukup besar senilai
Rp1,85 miliar (1996 dari total piutang) dimana Rp1,25 miliar merupakan piutang telah jatuh tempo lebih dari
90 hari. Agar dijelaskan:

a. Latar belakang outstanding piutang lebih dari 90 hari tersebut.

Tanggapan
Piutang lebih dari 90 hari merupakan piutang yang telah dilakukan provisi kerugian kredit ekspektasian
sebesar Rp1,24 miliar, dan pencatatan sisa piutang atas potongan PPh pasal 23 dari pembayaran yang
telah dilakukan oleh pelanggan tetapi bukti potong atas PPh pasal 23 tersebut belum di terima oleh
Perseroan.

b. Upaya Perseroan untuk melakukan penagihan piutang yang telah jatuh tempo lebih dari 90 hari,
terutama piutang kepada PT Asuransi Jiwasraya (Persero).

Tanggapan

Perseroan terus berupaya melakukan komunikasi kepada tim PT Asuransi Jiwasraya (Persero) Tbk,
seperti melalui e-mail dan terus memonitor perkembangan yang terjadi pada PT Asuransi Jiwasraya
(Persero) Tbk.

«. Revenue cycle Perseroan dari kontrak pendapatan hingga tergenerate cash.

Tanggapan

Pelanggan atau calon pelanggan akan memberikan arahan kepada Perseroan terkait kebutuhan mereka.
Atas arahan yang telah di terima, Perseroan akan menyampaikan ide atau gagasan, yang harus disetujui
sebelumnya oleh pelanggan atau calon pelanggan untuk proses eksekusinya. Setelah Perseroan
menerima keputusan bahwa ide atau gagasan tersebut di terima oleh pelanggan atau calon pelanggan,
maka Perseroan akan mengajukan penawaran dan dikukuhkan dalam bentuk kontrak kerja sama yang
akan disetujui oleh kedua belah pihak.

Pendapatan dan piutang usaha akan diakui pada saat:

# Periklanan, produksi digital, dan kehumasan: diakui pada saat pekerjaan telah diselesaikan atau
berdasarkan persentase tingkat penyelesaian pekerjaan dan setelah memperoleh persetujuan dari
pelanggan atau sesuai dengan persyaratan yang disebutkan dalam kontrak.

e Media: diakui pada saat iklan telah ditayangkan dan penayangan tersebut telah memperoleh
persetujuan dari pelanggan.

Jika kondisi tersebut telah terpenuhi, Perseroan akan mengirimkan tagihan kepada pelanggan.

Pelanggan akan melakukan pembayaran kepada Perseroan sesuai dengan jatuh tempo yang disepakati
bersama, dan setelah seluruh administrasi tagihan diterima dengan lengkap oleh pelanggan.

Pembayaran yang diterima oleh Perseroan dalam bentuk penerimaan pada rekening Bank, bukti potong
PPh pasal 23, serta Surat Setoran Pajak PPN (khusus pelanggan BUMN atau Kementrian).

d. Strategi Perseroan untuk memitigasi agar di masa mendatang piutang Perseroan masuk dalam kategori
piutang lancar.

Tanggapan
Untuk memitigasi agar di masa mendatang piutang Perseroan masuk dalam kategori piutang lancar,
Perseroan melakukan beberapa langkah, sebagai berikut:
- Memastikan pekerjaan berjalan dengan lancar sesuai dengan yang diharapkan oleh pelanggan,
sehingga pekerjaan tersebut layak untuk ditagihkan,
- Selalu melakukan pengawasan dan monitoring, terutama terhadap pekerjaan yang
membutuhkan waktu pengerjaan yang lebih panjang: dan
- Secara reguler melakukan komunikasi dengan pelanggan.

6. Berdasarkan CALK 7 beban dibayar di muka, uang muka dan aset lancar lainnya terdapat peningkatan
signifikan yaitu beban dibayar dimuka sebesar Rp960,7 juta (409546) dari Rp23,45 juta per 31 Desember
2023 menjadi Rp984,1 juta per 30 Juni 2024. Selain itu, terdapat peningkatan signifikan saldo uang muka
perolehan aset tetap sebesar Rp1,09 miliar. Agar dijelaskan:

a. Urgensi dari uang muka perolehan aset tetap.

Tanggapan

Sampai dengan akhir Juni 2024, seluruh entitas anak masih berdomisili di Jl. Harsono RM No. 2,
Ragunan, Pasar Minggu, Jakarta Selatan. Dimana pada awal Juli 2024, seluruh entitas anak akan
berpindah ke Gedung Arkadia Green Park, Jl. TB. Simatupang Kav 88, Kebagusan, Pasar Minggu, Jakarta
Selatan. Perpindahan gedung kantor ini dikarenakan telah habisnya periode kontrak sewa terhadap
gedung kantor sebelumnya.

Sebagai persiapan gedung kantor baru, biaya-biaya yang terkait dengan persiapan gedung kantor baru
tersebut dicatat dalam Uang Muka Perolehan Aset Tetap.

b. Pihak-pihak terkait dan jangka waktu atau detail settlement aset tetap tersebut.

Tanggapan

Pihak yang terkait adalah PT Stupa Garsindo, yang merupakan Perusahaan yang bergerak dibidang jasa
konsultasi dan konstruksi interior, yang ditunjuk oleh Perseroan sebagai pihak yang melakukan konstruksi
interior terhadap gedung kantor baru. Gedung kantor baru ini diselesaikan dan siap digunakan untuk
operasional kantor pada bulan Juli 2024.

Cc. Peruntukan aset tetap tersebut.

Tanggapan

Biaya-biaya yang terkait dengan persiapan gedung kantor baru selama masa konstruksi dicatat dalam
Uang Muka Perolehan Aset Tetap, yang akan diakui sebagai Aset Tetap pada saat gedung kantor baru
siap digunakan untuk operasional kantor.

d. Apakah aset tetap tersebut akan berimplikasi positif pada kelangsungan bisnis Perseroan? Agar dapat
dielaborasi.

Tanggapan

Perseroan berharap dengan perpindahan gedung kantor baru ini akan memberikan implikasi positif
pada bisnis Perseroan. Lokasinya yang lebih strategis, lebih memudahkan Perseroan dalam menjangkau
calon pelanggan ataupun mitra bisnis baru, sehingga dapat meningkatkan peluang kolaborasi dan
memperluas jaringan bisnis.

7. Berdasarkan CALK nomor 10 perihal utang usaha, pada 30 Juni 2024 Perseroan membukukan peningkatan
utang usaha sebesar 2796 dibandingkan dengan periode 31 Desember 2023. Adapun peningkatan tersebut
terutama adanya utang usaha kepada PT Nyiur Hijau Melambai sebesar Rp1,45 miliar per 30 Juni 2024.
Selain itu, terdapat utang usaha Perseroan yang lewat jatuh tempo sebesar Rp592,5 juta (1596 dari total
utang usaha). Agar dijelaskan:

a. Nature utang usaha kepada PT Nyiur Hijau Melambai.

Tanggapan

PT Nyiur Hijau Melambai adalah Perusahaan yang menyediakan jasa produksi video, film dan program
televisi yang biasa disebut rumah produksi. Perseroan bekerja sama dengan PT Nyiur Hijau Melambai
untuk memenuhi kebutuhan pelanggan PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk dalam
pembuatan produksi video produk.

b, Latar belakang dan rencana Perseroan untuk membayar utang yang telah lewat jatuh tempo tersebut.

Tanggapan
Utang usaha merupakan utang kepada supplier (pihak ketiga) sehubungan dengan pengadaan pekerjaan
Perseroan kepada pelanggan.

Atas utang usaha Perseroan yang lewat jatuh tempo sebesar Rp592,5 juta, 3696 telah dibayarkan selama
bulan Juli 2024. Dan sisanya akan dibayarkan setelah lingkup pekerjaan yang telah disepakai antara
Perseroan dengan supplier telah diselesaikan oleh supplier.

8. Perseroan membukukan peningkatan Utang lain-lain sebesar Rp498,5 juta per 30 Juni 2024, atau
meningkat sebesar Rp375,7 juta atau 30696 dibandingkan per 31 Desember 2023. Agar dijelaskan nature
dan detail akun utang lain-lain

Tanggapan
Utang lain-lain terbesar adalah berasal dari utang kepada asuransi kesehatan karyawan sebesar Rp348,6
juta, dan utang kepada pihak penyedia jasa pemeliharaan gedung sebesar Rp93,9 juta.

9. Berdasarkan CALK nomor 18 perihal pendapatan usaha, Perseroan membukukan penurunan pendapatan
kuartal Il 2024 terutama disebabkan oleh lini bisnis digital production yang menurun Rp2,35 miliar (-4296)
dan lini bisnis media yang menurun Rp3,04 miliar (-8996). Agar dijelaskan:

a. Latar belakang penurunan lini bisnis tersebut.

Tanggapan

Pendapatan usaha Produksi Digital menurun disebabkan karena pada Semester 1 2023 terdapat
kontribusi pendapatan usaha dari pelanggan-pelanggan yang sudah tidak berkontribusi lagi pada
pendapatan usaha di Semester 1 2024 dengan total sebesar Rp2,3 miliar.

Pendapatan usaha Media menurun disebabkan karena pada Semester 1 2023 terdapat kontribusi
pendapatan usaha dari pelanggan-pelanggan yang sudah tidak berkontribusi lagi pada pendapatan
usaha di Semester 1 2024, dengan total sebesar Rp2,7 miliar.

b. Strategi Perseroan ke depan untuk lini bisnis tersebut.

Tanggapan
Perseroan memiliki beberapa strategi pemasaran kedepan, beberapa diantaranya:
- Melakukan Peningkatan Talenta
Perseroan senantiasa mengembangkan kompetensi dan kreativitas karyawannya agar tidak
pernah berhenti berinovasi dan berkreasi tanpa batas. Seluruh karyawan didorong untuk terus
mengasah keahliannya dan menguasai perkembangan zaman, terutama mengenai industri
kreatif yang berevolusi sangat cepat.

- Memberikan Solusi yang Praktikal
Perseroan memberikan layanan yang terkustomisasi dengan kebutuhan pelanggan serta
menyediakan solusi yang praktikal dan efektif. Dengan demikian, Perseroan dapat
mempertahankan posisinya sebagai preferensi utama pelanggan.

- Membina Kolaborasi yang Positif
Perseroan terus berupaya berkolaborasi dengan pelanggannya untuk menciptakan sebuah karya
yang bermanfaat, berdampak, dan berpengaruh positif bagi masyarakat. Kolaborasi yang positif
merupakan salah satu strategi pemasaran yang efektif untuk memperkuat brand awareness dan
menjaga nama baik Perseroan di industri kreatif.

10. Berdasarkan historikal revenue stream dan pelanggan Perseroan kurun waktu 2020-2024, diketahui bahwa
segmen media dan produksi digital terus menurun dari tahun ke tahun. Selain itu, rata-rata pelanggan
besar Perseroan adalah 2-3 tahun buku. Agar dijelaskan:

a. Kondisi terkini dari semua lini bisnis Perseroan, terutama segmen media dan produksi digital disertai
strategi ke depan untuk meningkatkan profitabilitas.

Tanggapan

Pendapatan usaha media adalah pencatatan atas pendapatan usaha penempatan iklan konvensional,
seperti penempatan iklan pada media TV, radio, majalah dan surat kabar. Sejalan dengan peningkatan
industri digital, penempatan iklan juga mengalami transisi dari penempatan iklan konvensional menjadi
penempatan iklan digital melalui platform online, dimana pelaku bisnis mampu memasarkan produknya
secara efektif dan tepat sasaran dengan pengeluaran biaya yang lebih efisien. Hal ini menyebabkan
pendapatan usaha media mengalami penurunan secara jumlah.

Pendapatan usaha produksi digital mengalami penurunan disebabkan karena terdapat pelanggan-
pelanggan Perseroan yang sudah memiliki inhouse departemen untuk pekerjaan kreatif atau digitalnya
sendiri, sehingga mengurangi budget belanja kegiatan pemasarannya kepada Perseroan.

Kedepannya, Perseroan akan memberikan layanan yang terkustomisasi dengan kebutuhan pelanggan
serta menyediakan solusi yang praktikal dan efektif. Dengan demikian, Perseroan dapat
mempertahankan posisinya sebagai preferensi utama pelanggan. Selain itu, Perseroan terus berupaya
berkolaborasi dengan pelanggannya untuk menciptakan sebuah karya yang bermanfaat, berdampak,
dan berpengaruh positif bagi masyarakat. Kolaborasi yang positif merupakan salah satu strategi
pemasaran yang efektif untuk memperkuat brand awareness dan menjaga nama baik Perseroan di
industri kreatif.

b. Latar belakang mengapa pelanggan besar tidak sustain secara jangka panjang terhadap jasa Perseroan
dan strategi Perseroan ke depan untuk mempertahankan pelanggan-pelanggan besar,

Tanggapan

Sebagian besar dari pelanggan besar Perseroan mempunyai kebijakan dimana dalam melakukan
penunjukan partner kerja sama (termasuk penunjukan perusahaan komunikasi), dimana kerja sama
yang berlangsung hanya dalam periode waktu tertentu, sebagai bagian dari kepatuhan dan regulasi
internal pelanggan. Ini menyebabkan pelanggan besar Perseroan tidak dapat sustain secara jangka
panjang terhadap jasa Perseroan.

Perseroan menerapkan beberapa strategi, seperti yang sudah disampaikan pada penjelasan di atas,
bahwa Perseroan akan memberikan layanan yang terkustomisasi dengan kebutuhan pelanggan serta
menyediakan solusi yang praktikal dan efektif. Dengan demikian, Perseroan dapat mempertahankan
posisinya sebagai preferensi utama pelanggan. Selain itu, Perseroan terus berupaya berkolaborasi
dengan pelanggannya untuk menciptakan sebuah karya yang bermanfaat, berdampak, dan berpengaruh
positif bagi masyarakat. Kolaborasi yang positif merupakan salah satu strategi pemasaran yang efektif
untuk memperkuat brand awareness dan menjaga nama baik Perseroan di industri kreatif.

C. Agar dijelaskan list targeted potential customer Perseroan dan bagaimana customer tersebut akan
mendongkrak pendapatan Perseroan?

Tanggapan

Perseroan berusaha untuk menawarkan kampanye pemasaran yang efektif, seperti yang sudah
disampaikan pada penjelasan di atas, baik kepada pelanggan yang sudah ada ataupun calon pelanggan
baru, dengan harapan langkah-langkah ini dapat mendongkrak pendapatan usaha Perseroan.

@. Strategi Perseroan untuk menambah pelanggan baru di masa mendatang.

Tanggapan

Untuk menambah pelanggan baru di masa mendatang, Perseroan selalu mengikuti undangan pitching,
baik dari pelanggan yang sudah ada tetapi memiliki produk baru yang akan dikampanyekan, maupun
dari calon pelanggan. Selain itu, Perseroan juga selalu menjaga hubungan baik dengan pelanggan-
pelanggan yang sudah ada, maupun pelanggan-pelanggan yang pernah bekerja sama dengan Perseroan,
untuk membangun jaringan kerja sama yang lebih luas lagi.

11.Berdasarkan CALK nomor 20 perihal beban usaha, Perseroan membukukan peningkatan sebesar Rp2,9
miliar (2696) dari Rp11,26 miliar per 30 Juni 2023 menjadi Rp14,16 miliar per 30 Juni 2024. Peningkatan
beban usaha ini terutama disebabkan oleh peningkatan gaji, upah dan kesejahteraan karyawan sebesar
Rp2,66 miliar, meningkat 2696. Agar dijelaskan:

a. Latar belakang peningkatan beban terkait, di sisi ain tidak diiringi dengan peningkatan jumlah karyawan
yang signifikan.

Tanggapan

Perseroan selalu berupaya untuk mengambil langkah-angkah yang diperlukan dalam rangka
peningkatan layanan yang diberikan kepada pelanggan, salah satunya adalah dengan perolehan
individu-individu dengan talenta yang baik, maupun dengan meningkatkan talenta dari individu-individu
yang sudah ada.

Perolehan individu-individu yang sudah berpengalaman akan menambah kepercayaan dari pelanggan
untuk tetap bekerja sama dengan Perseroan, dan dapat menjadi tombak untuk membimbing individu-
individu yang sudah ada agar dapat bekerja dengan lebih optimal.

b. Strategi Perseroan dalam menjaga likuiditas arus kas operasi dikarenakan penerimaan dari pelanggan
(Rp12,82 miliar) hampir tidak mampu menutupi pembayaran kepada Direksi dan Karyawan (Rp12,56
miliar).

Tanggapan

Perseroan secara regular melakukan review keuangan untuk mengidentifikasi dan mengeliminasi biaya
yang tidak efisien dan tidak memberikan nilai tambah, termasuk melakukan evaluasi ketat terhadap
biaya-biaya baru yang akan dikeluarkan.

Selain itu, Perseroan melakukan pengelolaan piutang usaha untuk mempercepat proses penagihan
piutang usaha oleh pelanggan, dan juga membuat prioritas terhadap biaya-biaya produksi yang harus
dibayarkan kepada supplier.

C. Strategi Perseroan untuk mampu membukukan operating cash flow positif.

Tanggapan

Seperti yang telah disampaikan pada penjelasan di atas, Perseroan secara regular melakukan review
keuangan untuk mengidentifikasi dan mengeliminasi biaya yang tidak efisien dan tidak memberikan nilai
tambah, termasuk melakukan evaluasi ketat terhadap biaya-biaya baru yang akan dikeluarkan.

Selain itu, Perseroan melakukan pengelolaan piutang usaha untuk mempercepat proses penagihan
piutang usaha oleh pelanggan, dan juga membuat prioritas terhadap biaya-biaya produksi yang harus
dibayarkan kepada supplier.

C. Rencana Pemenuhan Free Float dan Peningkatan Harga Saham

12. Setelah pelaksanaan Mandatory Take Over (MTO), Perseroan tidak memenuhi ketentuan jumlah saham
free float. Agar dijelaskan mengenai strategi atau rencana tindakan korporasi yang akan dilakukan
Perseroan untuk memenuhi saham ketentuan free float dan target waktu pemenuhannya.

Tanggapan

Perseroan terus menerus mempelajari berbagai alternatif strategi dan rencana terkait status Perseroan
yang tidak memenuhi ketentuan jumlah saham free float di Bursa. Sebagai investor baru, perwakilan
pemegang saham pengendali berharap memperoleh masukan dari Bursa terkait berbagai strategi dan
rencana yang dapat dilaksanakan untuk untuk memenuhi ketentuan free float saham dan target waktu
pemenuhannya. Sebagaimana disampaikan sebelumnya, kondisi tidak terpenuhinya ketentuan ini juga
merupakan hasil dari dilakukannya pemenuhan oleh pemegang saham pengendali Perseroan terhadap
peraturan OJK terkait transaksi pengambilalihan Perseroan yang dilakukan sebelumnya.

13. Terkait peningkatan harga yang cukup signifikan dari Maret 2024 di sekitar Rp300 menjadi Rp1.900
pada bulan Juli 2024. Agar dijelaskan:

a. Hal fundamental yang mendukung kinerja saham tersebut.

Tanggapan

Baik Perseroan maupun Pemegang Saham Pengendali, berdasarkan informasi yang kami dapatkan
dari Pemegang Saham Pengendali, tidak memahami faktor-faktor atau hal-hal fundamental yang
menjadi alasan dan mendukung peningkatan kinerja saham Perseroan (dalam konteks peningkatan
harga yang cukup signifikan dari Maret 2024 hingga Juli 2024). Saat ini, Perseroan fokus pada
perbaikan kinerja Perseroan.

b. Tindakan korporasi yang akan dilakukan Perseroan yang akan tercermin dalam kinerja harga saham.

Tanggapan
Hingga saat ini, Perseroan tidak memiliki rencana tindakan korporasi. Perseroan akan fokus
melakukan perbaikan kinerja sehingga kinerja saham dapat menyesuaikan dengan kinerja
operasional Perseroan.

Cc. Rencana dan komitmen dari pemegang saham pengendali untuk mempertahankan dan
meningkatkan harga saham di masa mendatang.

Tanggapan

Berdasarkan informasi yang kami dapatkan dari Pemegang Saham Pengendali, hingga saat ini,
Pemegang Saham Pengendali akan berfokus terhadap perbaikan kinera Perseroan sehingga dapat
memberikan nilai tambah bagi pada pernegang saham Perseroan.

Pemegang saham pengendali berkomitmen untuk mematuhi peraturan pasar modal yang berlaku
dalam rangka mewujudkan pasar modal yang teratur, wajar dan efisien, serta mendukung regulator
dalam melindungi investor,

14. Fakta/informasi material/kejadian penting yang dapat berpengaruh signifikan terhadap Perseroan serta
dipandang dapat mempengaruhi fluktuasi perdagangan saham Perseroan yang belum diungkapkan
kepada publik dan wajib untuk segera diungkapkan kepada publik.

Tanggapan

Perseroan tidak memiliki fakta/informasi material/kejadian penting yang dapat berpengaruh signifikan
terhadap Perseroan serta dipandang dapat mempengaruhi fluktuasi perdagangan saham Perseroan
yang belum diungkapkan kepada publik dan atau wajib untuk segera diungkapkan kepada publik.

Perseroan telah melaporkan seluruh fakta/informasi material/kejadian penting kepada IDX dan
terpublikasi pada website IDX.

FORU

Demikian tanggapan atas Surat Bursa ini disampaikan.
Terima kasih atas perhatian dan kerjasama yang diberikan.

Hormat kami,
(0)
PT HORTUNE INDONESIA Tbk

NAN
Sari 1
Direktur - Sekretaris Perusahaan