Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 22
Page 1
PUBLIC EXPOSE 2026 PT WAHANA INTI MAKMUR Tbk Jakarta, 05 Juni 2026
Page 2
PERNYATAAN PERSEROAN
Disclaimer
Presentasi ini dibuat oleh PT Wahana Inti Makmur Tbk yang didasarkan pada perkiraan
ke depan. Seluruh pernyataan selain fakta historis yang disertakan dalam presentasi
ini, termasuk namun tidak terbatas pada target, strategi bisnis, rencana dan tujuan
manajemen untuk beroperasi di masa yang akan datang (termasuk rencana dan
tujuan pengembangan yang berkaitan dengan produk Perseroan yang telah ada dan
yang akan datang) adalah bentuk prediksi atau perkiraan.
Perseroan secara tegas menolak kewajiban atau upaya untuk merilis pembaruan atau
revisi apa pun yang berkaitan dengan presentasi ini.
Page 3
AGENDA
Upaya untuk Meningkatkan
01 Sekilas Perseroan 04 Kinerja Perseroan Tahun
2026
Kinerja Perseroan per
Strategi dan Target
02 Desember 2025 dan Kondisi 05 Perseroan Tahun 2026
Terkini
Kendala & Tantangan yang
03 Perseroan Hadapi
06 Tanya-Jawab
Page 4
SEKILAS PERSEROAN
• Mulai menyediakan jenis beras khusus • Perseroan meningkatkan jumlah
dan memperluas penjualan ke segmen armada pengiriman, sebagai wujud
GT dan mulai menyediakan jenis beras • Melakukan Penawaran Umum komitmen Perseroan untuk
premium Perdana Saham (IPO) memberikan pelayanan prima dan
cepat
2016 2018 2022 2024
2015 2021
2017 2020 2023 2025
• Pendirian Perseroan • Mulai memproduksi beras • Mulai memroduksi Baroma dan
• Mulai kerja sama dengan sendiri mengokohkan diri sebagai pemasok
pertanian plasma • Memasarkan produk ke terkemuka untuk pelanggan Horeka
segmen MT terutama restoran
• Menambah mesin
pengolahan
Page 5
VISI “Menjadi perusahaan pangan terkemuka yang mampu memenuhi kebutuhan nasional dan internasional.”
Page 6
MISI
Memahami beragam kebutuhan pangan
pelanggan serta mampu memberikan solusi tepat
dan pelayanan prima demi kepuasan optimal
pelanggan.
Membangun kerja sama yang baik dengan mitra petani lokal dalam
mengembangkan usaha pascapanen yang modern guna menghasilkan
produk-produk beras dan turunan beras terbaik.
Berperan dalam pengembangan sistem pertanian dengan basis
teknologi modern, inovatif, dan efisien.
Page 7
Nilai-Nilai
“Setiap karyawan harus memiliki
Akuntabilitas dan Integritas, serta
bekerja dengan mengedepankan Kerja
Sama Tim, Komunikasi, Disiplin, dan
Perbaikan Berkelanjutan untuk
memberikan Pelayanan Prima kepada
semua pelanggan.”
Page 8
DEWAN KOMISARIS
Tjiu Lanny Idayani Toni Yoyo
Komisaris Utama Komisaris Independen
Page 9
DIREKSI Piero Mustafa Shanty Mustafa Direktur Utama Direktur
Page 10
PELANGGAN 01 Modern Trade 04 Distributor Daerah 02 General Trade 05 Distributor Online 03 Horeka 06 Individu
Page 11
PRODUK
Page 12
Page 13
KINERJA PERSEROAN PER DESEMBER 2025 DAN KONDISI TERKINI ➢ Penjualan ➢ Total Aset ➢ Laba Neto ➢ Total Liabilitas ➢ Laba Komprehensif ➢ Total Ekuitas
Page 14
KINERJA PERSEROAN PER DESEMBER 2025 DAN
KONDISI TERKINI (Q1-2026)
Penjualan Laba Neto
Penjualan dalam juta Rupiah Laba Neto dalam juta Rupiah
Net Sales in million Rupiah Net Profit in million Rupiah
362
147
(645)
2023 2024 2025 Q1-2026
87,941
79,208 (3,747)
59,628
8,650
2023 2024 2025 Q1-2026
Page 15
KINERJA PERSEROAN PER DESEMBER 2025 DAN
KONDISI TERKINI (Q1-2026)
Laba Komprehensif Total Aset
Laba Komprehensif dalam juta Rupiah Total Aset dalam juta Rupiah
Comprehensive Incone in million Rupiah Total Assets in million Rupiah
415
143
2023 2024 2025 Q 1 - 2 0 2(645)
6
83,817
(3,698)
74,151
68,180 67,235
2023 2024 2025 Q1-2026
Page 16
KINERJA PERSEROAN PER DESEMBER 2025 DAN
KONDISI TERKINI (Q1-2026)
Total Liabilitas Total Ekuitas
Total Liabilitas dalam juta Rupiah Total Ekuitas dalam juta Rupiah
Total Liabilities in million Rupiah Total Equity in million Rupiah
23,671 60,146
60,002
14,149
11,732 11,432 56,447
55,803
2023 2024 2025 Q1-2026
2023 2024 2025 Q1-2026
Page 17
KENDALA & TANTANGAN YANG PERSEROAN HADAPI Harga bahan baku beras yang cenderung tinggi, peningkatan biaya operasional khususnya biaya pengiriman (transportasi), dan kualitas sumber daya manusia (SDM) Perseroan.
Page 18
UPAYA MENGHADAPI & MENGATASI KENDALA & TANTANGAN YANG PERSEROAN HADAPI ✓ Memperluas jaringan pemasok (supplier) dan mempererat hubungan kemitraan. ✓ Mengelola struktur biaya dan modal kerja secara lebih disiplin dan adaptif. ✓ Mengelola arus kas serta merencanakan pembelian bahan baku secara lebih terukur. ✓ Mengendalikan siklus pembelian dan persediaan guna menjaga likuiditas dan kesinambungan operasional. ✓ Mengatur rute dan jadwal pengiriman agar lebih efisien. ✓ Melakukan proses seleksi dan rekrutmen yang ketat, serta penyediaan berbagai pelatihan yang tepat bagi para karyawan secara berkelanjutan.
Page 19
UPAYA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PERSEROAN DI TAHUN 2026 ✓ Mempertahankan fokus untuk terus memberikan produk terbaik dengan pelayanan terbaik kepada semua pelanggan. ✓ Memperluas basis pelanggan dan melakukan ekspansi yang lebih luas ke segmen pasar tradisional (General Trade) dan horeka (hotel, restoran, dan kafe). ✓ Meningkatkan penetrasi ke segmen pasar modern (Modern Trade). ✓ Meningkatkan efisiensi di bagian produksi dan operasional. ✓ Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM). ✓ Meningkatkan dan memperkuat praktik Good Corporate Governance (GCG).
Page 20
STRATEGI DAN TARGET PERSEROAN TAHUN 2026 ➢ Memperkuat hubungan kemitraan dengan para pemasok (supplier). ➢ Memperkuat kinerja penjualan pada segmen beras umum (premium dan medium), sebagai bagian dari sinergi dengan berbagai program pemerintah dalam rangka memperbaiki tata kelola dan kondisi perberasan nasional. ➢ Terus melakukan inovasi produk, penguatan pemasaran, dan pengembangan jaringan distribusi guna meningkatkan pangsa pasar pada segmen beras khusus dan beras sehat. ➢ Mulai menjajaki pengembangan usaha pada komoditas pangan baru selain beras. Perseroan menargetkan Penjualan sebesar Rp66 miliar dan Laba Bersih sebesar Rp660 juta (sekitar 1% dari target Penjualan).
Page 21
TANYA-JAWAB
Page 22
TERIMA KASIH
Names mentioned 3 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.