Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 372
Page 1
Seizing
Future Growth
Opportunities
Meraih Peluang Pertumbuhan di Masa Depan
2025
Annual Report
Laporan Tahunan
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggungjawab
Disclaimer
Laporan tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, This annual report contains statements regarding the
hasil operasi, kebijakan, proyeksi, strategi, serta tujuan Company's financial condition, results of operations, policies,
Perseroan yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan projections, strategies, and objectives, which are classified
dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, as forward-looking statements under applicable laws
kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan and regulations, except for historical information. These
tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat statements are subject to risks and uncertainties and could
mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda cause actual developments to differ materially from those
dari yang dilaporkan. reported.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini The forward-looking statements in this annual report are
dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini based on various assumptions regarding current and future
dan kondisi mendatang serta lingkungan bisnis Perseroan conditions and the business environment in which the Company
dalam menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin conducts its business. The Company does not guarantee
bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya that the documents, whose validity has been confirmed, will
akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan. produce specific results as expected.
Laporan tahunan ini memuat kata “Astrindo”, “Perseroan” This annual report uses the terms "Astrindo," "Company," and
dan “BIPI” sebagai PT Astrindo Nusantara Infrastruktur "BIPI" as PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk, whose
Tbk, kegiatan usaha utama di bidang infrastruktur energi primary business activity is integrated energy infrastructure
terintegrasi dengan portofolio investasi dan aset pada sektor with an investment and asset portfolio in the coal mining
pertambangan batu bara. sector.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 3
Tentang Laporan Tahunan
About The Annual Report
Laporan Tahunan PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk The Annual Report of PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk
Tahun Buku 2024 merupakan laporan yang di dalamnya for the 2024 Fiscal Year is a report containing comprehensive
terdapat informasi komprehensif tentang kinerja Perusahaan information on the Company's performance for the period
dalam periode 1 Januari-31 Desember 2025. Informasi dalam January 1-December 31, 2025. The information in the
laporan tahunan meliputi profil Perseroan, kinerja operasional, annual report includes the Company's profile, operational
kinerja keuangan, tata kelola perusahaan, target dan proyeksi performance, financial performance, good corporate
hingga kinerja keberlanjutan Perseroan di tahun 2025. Melalui governance, targets and projections, and the Company's
laporan ini diharapkan mampu memudahkan Pemegang Saham sustainability performance in 2025. This report aims to
dan Pemangku Kepentingan dalam memahami tujuan strategis, facilitate Shareholders and Stakeholders in understanding the
perkembangan usaha dan keberlanjutan WSBP di tahun 2025. strategic objectives, business development, and sustainability
of Astrindo in 2025.
Perseroan menyusun laporan ini berdasarkan Undang-Undang The Company has prepared this report in accordance with
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Anggaran Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies,
Dasar Perusahaan, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) the Company's Articles of Association, Financial Services
No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Authority Regulation (POJK) No. 29/POJK.04/2016 concerning
Perusahaan Publik dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Annual Reports of Issuers or Public Companies, and Financial
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Services Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, serta POJK No. 51/ concerning the Form and Content of Annual Reports of Issuers
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan or Public Companies, as well as POJK No. 51/POJK.03/2017
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan. concerning the Implementation of Sustainable Finance for
Financial Services Institutions, Issuers, and Companies.
Laporan Tahunan disajikan dalam dua bahasa, yaitu Bahasa The Annual Report is presented bilingually in Indonesian and
Indonesia dan Bahasa Inggris dengan menggunakan jenis dan English, using easy-to-read fonts and sizes and printed in good
ukuran huruf yang mudah dibaca dan dicetak dengan kualitas quality. This Annual Report can be viewed and downloaded at
yang baik. Laporan Tahunan ini dapat dilihat dan diunduh https://astrindonusantara.com/ind/laporan-tahunan/.
melalui https://astrindonusantara.com/ind/laporan-tahunan/.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 1
Page 4
Tema 2025
2025 Theme
MERAIH PELUANG PERTUMBUHAN DI MASA DEPAN
Seizing Future Growth Opportunities
Langkah pertumbuhan yang berkelanjutan tengah dilakukan melalui Sustainable growth strategies are currently being executed through
pengembangan terhadap aset infrastruktur yang dimiliki. Pereroan infrastructure asset development. The Company is actively pursuing
juga melakukan langkah sinergi dan kerja sama dengan berbagai synergy and collaboration with different parties to ensure sustainable
pihak untuk mewujudkan pertumbuhan yang berkelanjutan di masa growth in the future.
mendatang.
Berbagai aksi korporasi dilakukan untuk memperkuat langkah Numerous corporate actions are being carried out to fortify the
strategis Perseroan. Upaya ini diharapkan mampu meraih peluang Company’s strategic initiatives. These efforts aim to harness potential
dan menghadirkan pertumbuhan yang berkelanjutan di masa depan. opportunities and deliver sustainable growth in the future. acquired PT
DI tahun 2025, akuisisi PT Mahadaya Prima Energi (MDPE) dengan Mahadaya Prima Energi (MDPE) for with a 75% ownership stake.
kepemilikan saham sebesar 75%.
Selain itu, Perseroan berkomitmen senantiasa mewujudkan Moreover, the Company is committed to continuously optimizing its
optimalisasi kinerja melalui pembangunan proyek berkelanjutan yang performance through sustainable project development carried out by
dilakukan oleh entitas anak Perusahaan. Lebih lanjut, Perseroan its subsidiaries. In addition, the Company is concentrating on projects
berorientasi untuk mengembangkan proyek yang berfokus pada aimed at downstream processing. The Company also contributes to
hilirisasi. Perseroan juga mendukung transisi energi dengan the energy transition by targeting national greenhouse gas emission
menargetkan pengurangan emisi gas rumah kaca nasional melalui reduction through environmentally friendly LNG products.
produk LNG yang ramah lingkungan.
2 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 5
Kesinambungan Tema
Continuity of Theme
20 20
24 23
Memperkuat Kemampuan untuk Membangun Bisnis Yang Tangguh Menuju
Meningkatkan Produktivitas Keberlanjutan
Enhancing Capabilities to Strengthen Building Up a Solid Business towards
Productivity Sustainability
Pada tahun 2024, PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk terus Di tengah kondisi perekonomian yang mulai pulih pada tahun 2023.
bertumbuh menjadi entitas usaha yang berdaya saing tinggi Perseroan berhasil melakukan Pengembangan bisnis berkelanjutan. Hal
melalui sejumlah strategi bisnis yang efektif. Perseroan melakukan tersebut tercermin pada upaya-upaya Perseroan dalam membangun
peningkatan kapasitas dan kapabilitas internal, serta fokus pada fondasi yang kuat di setiap lini bisnis guna mewujudkan kinerja
kompetensi inti dalam industri infrastruktur energi terintegrasi. Selain yang tangguh menuju keberlanjutan. Perseroan juga berkomitmen
itu, Perseroan juga melakukan penyesuaian dengan konsep ESG di untuk terus meningkatkan fondasi yang telah dibangun baik pada lini
setiap linis bisnis usaha guna menjalankan operasional yang ramah sumber daya manusia, taat kelola perusahaan, kinerja keuangan, dan
lingkungan. Upaya ini berhasil membawa Perseroan meraih kinerja kinerja keberlanjutan. Sejalan dengan komitmen tersebut, Perseroan
keberlanjutan yang bermanfaat bagi seluruh pemangku kepentingan, optimis mampu berkontribusi menciptakan lingkungan bisnis
termasuk karyawan, masyarakat dan pemegang saham. yang menguntungkan bagi pihak internal maupun para pemangku
kepentingan yang terlibat.
In 2024, PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk continued to evolve
into a highly competitive business entity through effective strategies. Amidst the economic recovery in 2023, despite economic uncertainty,
The Company improved its internal capacity and capabilities the Company successfully pursued sustainable business development.
while focusing on its core competencies in the integrated energy This is evident in the Company’s efforts to establish a strong foundation
infrastructure sector. Additionally, the Company aligned its operations in each business line, leading to solid performance in sustainability.
with ESG) principles to ensure environmentally friendly practices. The Company is committed to further strengthening the foundation
These initiatives have successfully led the Company to achieve of its human resources, corporate governance, financial performance,
sustainable performance that benefits all stakeholders, including and sustainability practices. With this commitment, the Company
employees, the community, and shareholders. is confident in its ability to contribute to a profitable business
environment for internal parties and stakeholders.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 3
Page 6
Kesinambungan Tema
Continuity of Theme
20 20
22 21
Memperluas Peluang Meraih Kesempatan Ketahanan Melalui Masa-Masa yang
Expanding Potentials, Seizing Opportunities Menantang
Resilience Through Challenging Times
Keberhasilan PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk (Perseroan) Tahun 2021 masih menyisakan cukup banyak tantangan bagi dunia
untuk tetap bertahan dan menjalankan bisnis secara optimal ditengah bisnis, tidak terkecuali bagi Perseroan yang menjalankan kegiatan
situasi yang belum sepenuhnya kondusif dari dampak pandemi usaha di bidang industri batu bara. Di tengah situasi yang belum
membuktikan bahwa Perseroan mampu mengatasi berbagai bentuk kondusif seutuhnya, Perseroan berhasil membuktikan resiliensinya
tantangan yang datang silih berganti melalui penerapan langkah- yang tangguh dalam mengatasi berbagai jenis tantangan dengan
langkah strategis yang tepat. Dalam menjaga momentum pertumbuhan mencatatkan kinerja yang positif dan cukup baik di tahun 2021.
yang berkelanjutan, Perseroan senantiasa mengkaji peluang ekspansi Dalam upayanya untuk menjadi perusahaan infrastruktur energi dan
lokasi penambangan dengan turut mempertimbangkan harga sumber daya terintegrasi, Perseroan terus berupaya mencari peluang
komoditas batubara yang saat ini masih tinggi. Sejalan dengan upaya bisnis baru dan memanfaatkannya agar dapat meraih pertumbuhan
Perseroan dalam merangkul potensi bisnis yang terbuka lebar di berkelanjutan yang lebih besar di waktu-waktu mendatang.
industri batu bara, pada tahun 2022, Perseroan mengambil langkah
besar dengan mengakuisisi PTT Mining Ltd (PTTML) Hongkong The year 2021 remained challenging for the business environment, not
untuk ekspansi bisnis. Kedepan, Perseroan akan terus melakukan least for the Company that runs the business in the coal industry. In
pengembangan usaha dan memanfaatkan seluruh sumber daya dengan spite of a situation that has not yet been fully conducive, the Company
efektif untuk meraih kinerja yang optimal. has demonstrated its strong resilience in overcoming challenges by
recording a positive and quite good performance in 2021. In its efforts
The success of PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk (the to become an integrated energy and resource infrastructure company,
“Company) in surviving and running its business optimally amidst a the Company continues to look for new business opportunities that
situation that is not yet fully conducive to the impact of the pandemic can be leveraged for sustainable growth in the future.
demonstrates that the Company is capable of overcoming a variety
of challenges through the implementation of the proper strategic
steps. In maintaining a sustainable growth momentum, the Company
is constantly reviewing mining location expansion opportunities by
considering the current high price of coal commodities. In line with the
Company’s efforts to embrace the wide-open business potential in the
coal industry, in 2022, the Company took a big step by acquiring PTT
Mining Ltd (PTTML) Hong Kong to expand its business. As time goes
on, the Company will continue to develop its business and utilize all
resources effectively for gaining optimal results.
4 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 7
Keunggulan Perusahaan
The Company’s Excellence
Menjalankan operasional dengan implementasi nilai dan prinsip
Conduct operations based on the following values and principles
INTEGRITAS KEADILAN PROFESIONAL KERJASAMA TANGGUNG JAWAB
Integrity Fairness Professional Teamwork Responsible
Pencapaian Terbaik 2025
The Best Achievements in 2025
Di tahun 2025, Perseroan menorehkan pencapaian terbaik di In 2025, the Company recorded the best achievements,
antaranya: including:
Aset mencapai USD1.599,79 juta
Assets reached USD1,599.79 million
Ekuitas mencapai USD593,98 juta
Equity reached USD1,599.79 million
Memiliki 7 (tujuh) aset infrastruktur batu bara
melalui PT Astrindo Mahakarya Indonesia (AMI)
7 Owned 7 (seven) coal infrastructure assets
through PT Astrindo Mahakarya Indonesia (AMI)
Memiliki 5 (lima) aset infrastruktur batu bara
melalui PT Mitratama Perkasa (MP)
5 Owned 5 (five) coal infrastructure assets through
PT Mitratama Perkasa (MP)
Memiliki 5 (lima) aset infrastruktur batu bara
melalui PT Nusa Tambang Pratama (NTP)
5 Owned 5 (five) coal infrastructure assets through
PT Nusa Tambang Pratama (NTP)
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 5
Page 8
Daftar Isi
Table of Contents
Sanggahan dan Batasan Tanggung
Jawab
03 Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
1
Disclaimer
Tentang Laporan Tahunan
Company Profile
05 Manajemen
Management Discussion and
About The Annual Report 50 Identitas Perusahaan Analysis
2 Tema 2025 Corporate Identity
2025 Theme 52 Riwayat Singkat Perseroan 122 Tinjauan Perekonomian
3 Kesinambungan Tema The Company at a Glance Economic Review
Continuity of Theme 54 Jejak Langkah Perseroan 123 Tinjauan Industri Pertambangan
4 Daftar Isi Milestones Mining Industry Review
Table of Contents 56 Visi, Misi, dan Tata Nilai Perseroan 125 Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
5 Keunggulan Perusahaan Vision, Mission, and Core Values Operational Review of Each Business
The Company’s Excellence 57 Kegiatan Usaha Segment
5 Pencapaian Terbaik 2025 Business Activities 134 Tinjauan Keuangan
The Best Achievements in 2025 58 Produk dan Jasa Financial Overview
Product and Services 134 Laporan Posisi Keuangan
60 Wilayah Operasional Financial Statement Position
01 Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights 62
Operational Area
Struktur Organisasi
136 Laporan Laba Rugi
Profit Loss Statement
Organizational Structure 138 Laporan Arus Kas
10 Ikhtisar Data Keuangan Penting 63 Keanggotaan dalam Asosiasi Cash Flow Statement
Key Financial Highlights Association Membership 139 Kemampuan Membayar Utang
15 Ikhtisar Operasi Per Segmen Usaha 64 Struktur Grup Perusahaan Solvency
Operational Highlights Per Business Company Group Structure 140 Tingkat Kolektabilitas Piutang
Segment 66 Profil Dewan Komisaris Collectability
16 Ikhtisar Saham Board of Commissioners Profile 141 Struktur Modal
Share Highlights 70 Perubahan Komposisi Dewan Capital Structure
17 Informasi Obligasi, Sukuk, dan/atau Komisaris 141 Investasi Barang Modal
Obligasi Konversi Changes in the Composition of the Capital Expenditures
Information on Bonds, Sukuk, and/or Board of Commissioners 142 Ikatan Material untuk Investasi
Convertible Bonds 71 Profil Direksi Barang Modal
17 Informasi Aksi Korporasi Board of Directors Profile Material Commitment for
Information on Corporate Actions 75 Perubahan Komposisi Direksi Investment in Capital Goods
17 Informasi Penghentian Sementara Changes in the Composition of the 142 Informasi dan Fakta Material
Perdagangan Saham dan/atau Sanksi Board of Directors yang Terjadi Setelah Tanggal
Perdagangan Saham 75 Informasi Saham Laporan Keuangan
Information on Temporary Suspension Shares Information Information and Material Facts
of Stock Trading and/or Stock Trading 78 Pemegang Saham Utama Occuring After the Date of
Sanctions Ultimate Shareholders the Financial’s Report
18 Penghargaan dan Sertifikasi 79 Kronologi Pencatatan Saham 142 Prospek Usaha Tahun 2026
Awards and Certifications Share Listing Chronology Business Outlook For 2026
22 Peristiwa Penting 81 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya 143 Perbandingan Antara Target dan
Significant Events Other Securities Listing Chronology Realisasi 2025, serta Proyeksi Tahun
82 Struktur Grup 2026
Group Structure Comparison Between Target and
88 Daftar Entitas Anak dan Entitas Realization in 2025, and Projections
02 Laporan Manajemen
Management Report
Ventura Bersama
List of Subsidiaries and Joint Ventures 144
in 2026
Aspek Pemasaran
98 Informasi Lembaga Profesi Penunjang Marketing Aspect
26 Laporan Dewan Komisaris Pasar Modal 145 Dividen
Board of Commissioners Report Information on Capital Market Dividend
36 Laporan Direksi Supporting Professional Institutions 146 Program Kepemilikan
Board of Directors Report 100 Informasi Situs Web Perusahaan Saham Karyawan atau
Information on Company Website Manajemen (ESOP/MSOP)
Employee or Management Stock
Ownership Program (ESOP/MSOP)
04 Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview on Business Supports
146 Realisasi Penggunaan Dana
Hasil Penawaran Umum
Realization of Use of Public
Offering Proceeds
94 Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Resources (HR)
115 Teknologi Informasi
Information Technology
6 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 9
Daftar Isi
Table of Contents
146 Informasi Material Mengenai Direksi
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Performance Assessment of The Tanggung Jawab Sosial dan
Penggabungan Usaha, Akuisisi dan
Restrukturisasi Utang/Modal
Board of Commissioners and The
Board of Directors 07 Lingkungan
Corporate Social and
Material Information Regarding 196 Komite Audit Environmental Responsibility
Investment, Expansion, Divestment, Audit Committee
Business Merger, Acquisition and 207 Komite Nominasi dan Remunerasi 242 Komitmen Penerapan Tanggung
Debt/Capital Restructuring Nomination and Remuneration Jawab Sosial dan Lingkungan
147 Informasi Transaksi Material Committee Commitment to Implementing
Yang Mengandung Benturan 207 Sekretaris Perusahaan Corporate Social and Environmental
Kepentingan dan/atau dengan Corporate Secretary Responsibility
Pihak-Pihak Afiliasi/Berelasi 212 Satuan Audit Internal 244 Realisasi Biaya Program TJSL
Information on Material Transactions Internal Audit Unit CSER Programs Cost Realization
Containing Conflict of Interest and/ 219 Auditor Eksternal 246 Kaleidoskop Kegiatan TJSL
or With Affiliated/Related Parties External Auditor Kaleidoscope of CSER Program
148 Sifat dan Hubungan Pihak Berelasi 220 Sistem Pengendalian Internal Activities
Nature and Relationship of Related Internal Control System 248 Informasi Kelengkapan Kegiatan TJSL
Parties 223 Manajemen Risiko Dalam Laporan Tahunan
150 Perubahan Peraturan Perundang- Risk Management Information On the Fulfillment of CSER
Undangan yang Berpengaruh 227 Perkara Penting Activities in the Annual Report
Signifikan Terhadap Perseroan Legal Issue
Changes in Laws and Regulations 227 Sanksi Administratif
that have a Significant Administrative Sanctions
Impact on the Company 228 Governansi Perpajakan
135 Perubahan Kebijakan Akuntansi Tax Governance
yang Diterapkan Perseroan 228 Kode Etik
Pada Tahun Buku Code of Conduct
Changes in Accounting 230 Budaya Perseroan
Policies Applied by the Corporate Culture
Company in the Fiscal Year 231 Program Kepemilikan Saham oleh
Karyawan dan Manajemen Pernyataan Dewan Komisaris tentang Tanggung
Employee and Management Stock Jawab atas Laporan Tahunan 2025
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk
06 Tata Kelola Perusahaan Option Plan
Statement of Board of Commissioners on the
Good Corporate Governance 231 Sistem Pelaporan Pelanggaran Responsibility for the 2025 Annual Report of
Whistleblowing System PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk
234 Kebijakan Anti-Korupsi
154 Komitmen Penerapan GCG
Anti-Corruption Policy Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab
Commitment to GCG Implementation
236 Pemenuhan Hak-Hak Kreditur atas Laporan Tahunan 2025
154 Penerapan Prinsip-Prinsip GCG PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk
Fulfillment of Creditors' Rights
Implementation of GCG Principles Statement of Board of Directors on the
236 Penerapan atas Tata Kelola
157 Dasar Hukum Penerapan Responsibility for the 2025 Annual Report of
Perusahaan Terbuka
Legal Basis for GCG Implementation PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk
Implementation of Public Company
157 Tujuan dan Maksud Penerapan GCG
Governance Guidelines Laporan Keuangan
Objectives And Purposes
Of Gcg Implementation Financial Statements
158 Peningkatan Kualitas
Implementasi GCG
GCG Implementation
Quality Improvement
158 Penilaian GCG
GCG Assessment
158 Struktur GCG
GCG Structure
159 Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
178 Direksi
The Board of Directors
185 Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
191 Komisaris Independen
Independent Commissioners
193 Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 7
Page 10
Page 11
01 Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Page 12
01
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Highlights
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN / CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(dalam USD penuh/ in full USD)
Uraian / Description 2025 2024 2023*
Aset Lancar / Current Assets 566.057.321 597.871.995 764.869.839
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets 1.033.728.767 1.092.330.382 988.271.037
Jumlah Aset / Total Assets 1.599.786.088 1.690.202.377 1.753.140.876
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 452.040.384 571.862.473 981.577.977
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities 553.760.395 526.939.662 192.105.706
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 1.005.800.779 1.098.802.135 1.173.683.683
Jumlah Ekuitas / Total Equity 593.985.309 591.400.242 579.457.193
*Disajikan kembali / As restated
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN /
CONSOLIDATED STATEMENT OF COMPREHENSIVE PROFIT OR LOSE AND OTHER COMPREHENSIVE
INCOME
(dalam USD penuh/ in full USD)
Uraian / Description 2025 2024 2023*
Pendapatan / Revenues 235.089.682 562.968.710 651.059.654
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenues (200.443.257) (451.661.475) (528.074.524)
Laba Bruto / Gross Profit 34.646.425 111.307.235 122.985.130
Laba Sebelum beban Pajak Penghasilan / Profit Before Income Tax 15.455.356 41.646.543 36.856.749
Expenses
Beban Pajak Penghasilan / Income Tax Expenses (13.959.250) (31.232.330) (28.398.670)
Laba Tahun Berjalan / Profit for the Year 1.496.106 10.414.213 8.458.079
EBITDA 119.798.729 242.084.810 238.542.458
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan / Total Comprehensive 2.585.067 11.943.049 9.226.705
Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada: / Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk / Owners of the Parent Entity 1.089.234 6.537.416 6.588.953
Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling Interest 406.872 3.876.797 1.869.126
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: / Total Comprehensive Income for the
Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk / Owners of the Parent Entity 2,181,61 8.050.747 7.387.148
Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling Interest 403,454 3.892.302 1.839.557
Laba Per Saham Dasar Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk / 0.000017 0.000103 0.000103
Basic Earnings per Share Attributable to the Owners of the Parent
Entity
Laba Per Saham Dilusian Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk / 0.000017 0.000103 0.000103
Diluted Earnings per Share Attributable to the Parent Entity
*Disajikan kembali / As restated
10 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 13
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Highlights
PENDAPATAN dalam USD penuh BEBAN POKOK PENDAPATAN dalam USD penuh
Revenues in full USD Cost of Revenues in full USD
2023 651.059.654 2023 (528.074.524)
2024 562.968.710 2024 (451.661.475)
2025 235.089.682 2025 (200.443.257)
LABA BRUTO dalam USD penuh EKUITAS dalam USD penuh
Gross Profit in full USD Equity in full USD
2023 122.985.130 2023 579.457.193
2024 111.307.235 2024 591.400.242
2025 34.646.425 2025 593.985.309
LABA TAHUN BERJALAN dalam USD penuh EBITDA dalam USD penuh
Profit for the Year in full USD EBITDA in full USD
2023 8.458.079 2023 238.542.458
2024 10.414.213 2024 242.084.810
2025 1.496.106 2025 119.798.729
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 11
Page 14
01
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Highlights
IKHTISAR LAPORAN ARUS KAS / CASH FLOW STATEMENT
(dalam USD penuh / in full amount of USD)
Uraian / Description 2025 2024 2023*
Arus Kas Neto diperoleh dari (digunakan untuk) Aktivitas Operasi / (25.900.313) 12.423.429 92.507.245
Net Cash Flow from (used in) Operating Activities
Arus Kas Neto diperoleh (digunakan untuk) Aktivitas Investasi / 7.531.496 21.424.937 (468.157.806)
Net Cash Flows Provided by (used in) Investing Activities
Arus Kas Neto diperoleh (digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan / (19.971.163) (74.059.409) 468.255.675
Net Cash Flows Provided by (used in) Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Setara Kas / (38.339.980) (40.211.043) 92.605.114
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun / Cash and Cash Equivalents at 69.280.865 109.491.908 16.886.794
Beginning of Year
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun / Cash and Cash Equivalents at 30.940.885 69.280.865 109.491.908
End of the Year
*Disajikan kembali / Restated
ARUS KAS NETO DIPEROLEH DARI ARUS KAS NETO DIPEROLEH (DIGUNAKAN
(DIGUNAKAN UNTUK) AKTIVITAS OPERASI UNTUK) AKTIVITAS INVESTASI
Net Cash Flow from (used in) Operating dalam USD penuh Net Cash Flows Provided by (used in) dalam USD penuh
Activities in full USD Investing Activities in full USD
2023 92.507.245 2023 (468.157.806)
2024 12.423.429 2024 21.424.937
2025 (25.900.313) 2025 7.531.496
12 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 15
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Highlights
ARUS KAS NETO DIPEROLEH (DIGUNAKAN UNTUK) KENAIKAN (PENURUNAN) NETO KAS DAN SETARA
AKTIVITAS PENDANAAN KAS
Net Cash Flows Provided by (used in) dalam USD penuh Net Increase (Decrease) in Cash and dalam USD penuh
Financing Activities in full USD Cash Equivalents in full USD
2023 468.255.675 2023 92.605.114
2024 (74.059.409) 2024 (40.211.043)
2025 (19.971.163) 2025 (38.339.980)
KAS DAN SETARA KAS PADA KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR
AWAL TAHUN TAHUN
Cash and Cash Equivalents at dalam USD penuh Cash and Cash Equivalents at End of dalam USD penuh
Beginning of Year in full USD the Year in full USD
2023 16.886.794 2023 109.491.908
2024 109.491.908 2024 69.280.865
2025 69.280.865 2025 69.280.865
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 13
Page 16
01
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Highlights
RASIO-RASIO KEUANGAN / FINANCIAL RATIOS
(dalam persentase / in percentage)
Uraian / Description 2025 2024 2023*
Laba (Rugi) terhadap Jumlah Aset / Return on Assets 0,07 0,39 0,38
Laba (Rugi) terhadap Ekuitas / Return on Equity 0,18 1,11 1,14
Laba (Rugi) terhadap Pendapatan / Return on Equity 0,46 1,16 1,01
Margin Laba (Rugi) Kotor / Gross Profit (Loss) Margin 14,74 19,77 18,89
Margin Laba (Rugi) Operasi / Operating Profit (Loss) Margin 9,66 17,27 15,99
Margin Laba (Rugi) Bersih / Net Profit Margin 0,46 1,16 1,01
Margin EBITDA / EBITDA Margin 27,11 32,75 27,55
Rasio Lancar / Current Ratio 149,57 124,98 88,24
Perputaran Jumlah Aset / Asset Turnover 680,50 300,23 269,27
Imbal Hasil Investasi / Return on Investment 0,07 0,39 0,07
Rasio Utang terhadap Ekuitas / Debt to Equity Ratio 169,33 185,80 202,55
Rasio Utang terhadap Aset / Debt to Assets 0,4 0,5 0,5
Rasio EBITDA terhadap Beban Bunga / EBITDA to Interest Expense Ratio 0,92 2,18 2,17
*Disajikan kembali / As restated
MARGIN EBITDA RASIO LANCAR
EBITDA Margin % Current Ratio %
2023 27,55 2023 88,24
2024 32,75 2024 124,98
2025 27,11 2025 149,57
RASIO UTANG TERHADAP EKUITAS
Debt to Equity Ratio %
2023 202,55
2024 185,80
2025 169,33
14 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 17
Ikhtisar Operasi Per Segmen Usaha
Operational Highlights Per Business Segment
(dalam USD penuh / in full amount of USD)
Uraian / Description 2025 2024 2023*
Pertambangan Batu Bara / Coal Mining 197.918.034 532.997.179 614.854.338
Jasa Pelabuhan / Port Services 35.194.292 29.876.422 36.107.507
Jasa Pertambangan dan Lainnya / Mining and Other Services 2.133.966 1.029.680 97.809
*Disajikan kembali / As restated
PERTAMBANGAN BATU BARA dalam USD penuh JASA PELABUHAN dalam USD penuh
Coal Mining in full USD Port Services in full USD
2023 614.854.338 2023 36.107.507
2024 532.997.179 2024 29.876.422
2025 197.918.034 2025 35.194.292
JASA PERTAMBANGAN DAN LAINNYA dalam USD penuh
Mining and Other Services in full USD
2023 97.809
2024 1.029.680
2025 2.133.966
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 15
Page 18
01
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Saham
Share Highlights
INFORMASI SAHAM / SHARE INFORMATION
Harga Saham (Rp) / Share Price (Rp) Volume Perdagangan (dalam Jumlah Saham Beredar
Triwulan Juta Lembar Saham) / (Lembar Saham) / Total Kapitalisasi Pasar (Rp) /
/ Quarter Tertinggi Terendah Penutupan / Trading Volume (in Millions of Outstanding Shares Market Capitalization (Rp)
/ Highest / Lowest Closing Shares) (Shares)
TAHUN 2025 / YEAR OF 2025
Q1 93 71 78 9.072.570.200 63.710.196.917 4.969.395.359.526
Q2 88 68 77 7.459.365.900 63.710.196.917 4.905.685.162.609
Q3 109 75 102 20.309.364.000 63.710.196.917 6.498.440.085.534
Q4 110 79 86 24.429.069.600 63.710.196.917 5.479.076.934.862
TAHUN 2024 / YEAR OF 2024
Q1 109 70 82 10.219.077.300 63.710.196.917 5.224.236.147.194
Q2 92 59 64 11.917.352.300 63.710.196.917 4.077.452.602.688
Q3 81 58 62 17.281.905.100 63.710.196.917 3.950.032.208.854
Q4 96 62 87 14.016.050.000 63.710.196.917 5.542.787.131.779
GRAFIK PERGERAKAN SAHAM / SHARE PRICE MOVEMENT CHART
120
100
80
60
2024 2025
40
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
Jan-Mar Apr-Jun Jul-Aug Oct-Dec Jan-Mar Apr-Jun Jul-Aug Oct-Dec
Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan
Highest Price Lowest Price Closing Price
16 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 19
Informasi Obligasi, Sukuk, dan/atau Obligasi
Konversi
Information on Bonds, Sukuk, and/or Convertible Bonds
Di tahun 2025, Perseroan tidak menerbitkan obligasi, sukuk, In 2025, the Company did not issue bonds, sukuk, or convertible
atau obligasi konversi, sehingga informasi mengenai jumlah bonds. Therefore, information regarding the number of
obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar, tingkat outstanding bonds/sukuk/convertible bonds, interest rates/
bunga/imbalan, tanggal jatuh tempo, dan peringkat obligasi/ yields, maturity dates, and ratings of bonds/sukuk and/or other
sukuk dan/atau efek lainnya dalam kurun waktu 2 (dua) tahun securities within the last 2 (two) years is not available. On that
terakhir. Sehingga informasi tersebut tidak dapat disajikan account, this information cannot be presented in this Annual
dalam Laporan Tahunan ini. Report.
Informasi Aksi Korporasi
Information on Corporate Actions
Di tahun 2025, tidak terdapat aksi korporasi yang terjadi pada In 2025, there was no corporate actions corporate actions
Perseroan, baik berupa pemecahan saham, penggabungan occurred in the Company, either in the form of stock splits,
saham, dividen saham, saham bonus dan perubahan nilai stock mergers, stock dividends, bonus shares and changes in
nominal saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan the nominal value of shares, issuance of convertible securities,
dan pengurangan modal yang terjadi. or additions and reductions in capital.
Informasi Penghentian Sementara Perdagangan Saham
dan/atau Sanksi Perdagangan Saham
Information on Temporary Suspension of Stock
Trading and/or Stock Trading Sanctions
Perseroan senantiasa mematuhi seluruh ketentuan peraturan The Company consistently complies with all applicable laws
perundang-undangan yang berlaku mengenai pasar modal. and regulations regarding the capital market.
Di tahun 2025, tidak terdapat aktivitas penghentian sementara In 2025, there was no temporary suspension of stock trading
perdagangan saham dan/atau penghapusan pencatatan and/or delisting of shares, as well as stock trading sanctions
saham, serta sanksi perdagangan saham dari Bursa Efek from the Indonesia Stock Exchange (IDX). Therefore, this
Indonesia (BEI). Sehingga informasi tersebut tidak dapat information cannot be presented in this Annual Report.
disajikan dalam Laporan Tahunan ini.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 17
Page 20
01
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan ∙ Awards
Waktu
Perolehan /
Penghargaan / Awards Penyelenggara / Organizer
Acquisition
Time
Pengembangan Peternakan 8 Maret 2025 / Gubernur Kalimantan
melalui Sapi Komitmen di Provinsi March 8, 2025 Timur / Governor of East
Kalimantan Timur / Livestock Kalimantan
Development through Cattle
Commitment in East Kalimantan
Province
PT Jembayan Muarabara
Kinerja Pengelolaan Lingkungan 23 Juni 2025 / Gubernur Kalimantan
Tahun 2025: Peringkat Emas June 23, 2025 Timur / Governor of East
/ Environmental Management Kalimantan
Performance in 2025: Gold Rating
PT Jembayan Muarabara
Program Pencegahan dan 26 Juni 2025 / Gubernur Kalimantan
Penanggulangan HIV &AIDS di June 26, 2025 Timur / Governor of East
Tempat Kerja, kategori “GOLD” / Kalimantan
HIV & AIDS Prevention and Control
Program in the Workplace, “GOLD”
Category
PT Jembayan Muarabara
Perusahaan Tambang yang 1 Juli 2025 / Gubernur Kalimantan
telah Berkontribusi dalam July 1, 2025 Timur / Governor of East
Pembangunan Peternakan melalui Kalimantan
CSR (KT. Jadi MAKMUR Bersama)
di Provinsi Kalimantan Timur /
Mining Companies Contributing to
Livestock Development through
CSR (KT. Jadi MAKMUR Bersama)
in East Kalimantan Province
18 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 21
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Waktu
Perolehan /
Penghargaan / Awards Penyelenggara / Organizer
Acquisition
Time
Program Corporate Social 26 November Bupati Kutai Kartanegara
Responibility (CSR) untuk 2025 / / Regent of Kutai
mendukung Perluasan Cakupan November 26, Kartanegara
Kepesertaan Jaminan Kesehatan 2025
Nasional bagi Masyarakat
Kabupaten Kutai Kartanegara,
untuk: / Corporate Social
Responsibility (CSR) Program to
Support the Expansion of National
Health Insurance Coverage for the
Community in Kutai Kartanegara
Regency, for:
• PT Arzara Baraindo Energitama
• PT Kemilau Rindang Abadi
• PT Jembayan Muarabara
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 19
Page 22
01
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Sertifikasi ∙ Certifications
Lembaga
Sertifikasi / Pemberi / Perolehan / Masa Berlaku /
Certificate Granting Granted on Validity Period
Institution
Sertifikasi ISO 45001:2018 Transpacific 15 November 2019 14 November 2025
(Sistem Manajemen Certification / November 15, / November 15,
Keselamatan dan Kesehatan Limited 2019 2025
Kerja) / ISO 45001:2018
Certification (Occupational
Health and Safety
Management System)
PT Jembayan Muarabara
Sertifikasi ISO 45001:2018 Transpacific 30 September 14 November 2025
(Sistem Manajemen Certification 2022 / September / November 14,
Keselamatan dan Kesehatan Limited 30, 2022 2025
Kerja) / ISO 45001:2018
Certification (Occupational
Health and Safety
Management System
PT Kemilau Rindang Abadi
Sertifikasi ISO 45001:2018 Transpacific 30 September 14 November 2025
(Sistem Manajemen Certification 2022 / September / November 14,
Keselamatan dan Kesehatan Limited 30, 2022 2025
Kerja) / ISO 45001:2018
Certification (Occupational
Health and Safety
Management System
PT Arzara Baraindo Energitama
20 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 23
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Lembaga
Sertifikasi / Pemberi / Perolehan / Masa Berlaku /
Certificate Granting Granted on Validity Period
Institution
Sertifikasi ISO 45001:2018 Transpacific 2 Agustus 2024 / 5 Maret 2027 /
(Sistem Manajemen Certification August 2, 2024 March 5, 2027
Keselamatan dan Kesehatan Limited
Kerja) / ISO 45001:2018
Certification (Occupational
Health and Safety
Management System)
PT Kemilau Rindang Abadi
Sertifikasi ISO 14001:2015 Transpacific 6 Maret 2018 / 5 Maret 2027 /
(Sistem Manajemen Certification March 6, 2018 March 5, 2027
Lingkungan) / ISO 14001:2015 Limited
Certification (Environmental
Management System)
PT Jembayan Muarabara
Sertifikasi ISO 14001:2015 Transpacific 2 Agustus 2024 / 5 Maret 2027 /
(Sistem Manajemen Certification August 2, 2024 March 5, 2027
Lingkungan) / ISO 14001:2015 Limited
Certification (Environmental
Management System)
PT Arzara Baraindo
Energitama
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 21
Page 24
01
Kilas Kinerja
Performance Highlights
22 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 25
Peristiwa Penting
Significant Events
Tanggal / Date Peristiwa Penting / Significant Events
April 2025 11 April 2025 / April 11, 2025
Grup, melalui AEP, melakukan setoran modal untuk memperoleh 75% kepemilikan atau sebanyak 450 saham
PT Mahadaya Prima Energi (MDPE). Jumlah penambahan investasi sebesar Rp450.000.000 (setara USD26.819).
/ The Group, through AEP, made a capital injection to acquire 75% ownership, or 450 shares, of PT Mahadaya
Prima Energi (MDPE). The additional investment amounted to Rp450,000,000 (equivalent to USD26,819).
Juni 2025 / 25 Juni 2025 / June 25, 2025
June 2025 Perseroan melaksanakan RUPST dan RUPSLB di Sopo Del Office Tower and Lifestyle Center, Samisara
Ballroom, Ruang Artia, Lantai 1, Jalan Mega Kuningan Barat III Lot. 10.1-6, Jakarta Selatan 12950, Indonesia. /
The Company held its AGMS and EGMS at the Sopo Del Office Tower and Lifestyle Center, Samisara Ballroom,
Artia Room, 1st Floor, Jalan Mega Kuningan Barat III Lot 10.1-6, South Jakarta 12950, Indonesia.
September 30 September 2025 / September 30, 2025
2025 Melalui entitas anak, telah menyelesaikan pembangunan proyek penyediaan mesin sewa PLTD 20 MW milik PT
Indopower Energi Abadi. / Through a subsidiary, completed the construction of a 20 MW diesel power plant
rental project owned by PT Indopower Energi Abadi.
Oktober 2025 / 31 Oktober 2025 / October 31, 2025
October 2025 Melalui entitas anak, telah menyelesaikan pembangunan proyek penyediaan mesin sewa PLTMG 3 MW milik
PT Indopower Energi Abadi. / Through its subsidiary, it has completed the construction of a 3 MW Gas Engine
Power Plant rental engine supply project belonging to PT Indopower Energi Abadi.
November 2025 4 November 2025 / November 4, 2025
Grup melalui entitas anak, mendirikan PT Alpha LNG Batam. / The Group, through a subsidiary, established
PT Alpha LNG Batam.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 23
Page 26
Page 27
02 Laporan Manajemen Management Report
Page 28
02
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan
Dewan Komisaris
Board of Commissioner's Report
Dewan Komisaris optimis terhadap kemampuan Direksi dalam
merumuskan strategi serta sasaran kerja yang efektif. Dewan
Komisaris percaya bahwa peta jalan bisnis yang telah disusun
oleh jajaran Direksi merupakan hasil dari proses analisis
fundamental yang mendalam dan komprehensif.
The Board of Commissioners is confident in the Board of
Directors’ capability to develop successful strategies and work
targets. The Board of Commissioners believes that the business
roadmap created by the Board of Directors is the result of an in-
depth and comprehensive analysis process.
26 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 29
ACHMAD WIDJAJA
KOMISARIS UTAMA DAN
KOMISARIS INDEPENDEN
President Commissioner and
Independent Commissioner
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 27
Page 30
02
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioner's Report
PARA PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU RESPECTED SHAREHOLDERS AND
KEPENTINGAN YANG TERHORMAT, STAKEHOLDERS,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha All praise to the Almighty God for His grace, which has enabled
Esa yang telah memberikan limpahan nikmat dan karunia- PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk to successfully
Nya, sehingga PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk dapat overcome the challenging year of 2025 with strong
melalui tahun 2025 yang penuh tantangan dengan capaian performance. This achievement also reflected the Company’s
kinerja yang baik. Keberhasilan ini juga menunjukkan resiliensi capability to withstand various economic and business
Perseroan terhadap berbagai kondisi ekonomi dan bisnis yang conditions.
terjadi.
Izinkan Dewan Komisaris untuk menyampaikan laporan The Board of Commissioners would like to present a report
pengawasan yang dilakukan terhadap kinerja Direksi dalam regarding its oversight of the Board of Directors’ performance
pengelolaan Perseroan. Laporan ini menjadi bagian dari in managing the Company. This report serves as part of the
pertanggungjawaban Dewan Komisaris kepada pemegang Board of Commissioners’ responsibility to shareholders and
saham dan pemangku kepentingan yang terlibat secara stakeholders who are directly or indirectly engaged in its
langsung maupun tidak langsung terkait fungsi pengawasan oversight role concerning the Board of Directors in executing
yang dilakukan terhadap Direksi dalam menjalankan the Company’s operations. Through this report, the Board
operasional Perseroan. Melalui laporan ini, Dewan Komisaris of Commissioners conveys that the Board of Directors has
menyampaikan bahwa Direksi telah menjalankan Tata Kelola conducted Good Corporate Governance and adhered to
Perusahaan yang Baik dan sekaligus upaya pemenuhan applicable laws and regulations.
ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
PANDANGAN TERHADAP PERKEMBANGAN OPINION ON THE GLOBAL AND NATIONAL
KONDISI PEREKONOMIAN GLOBAL DAN NASIONAL ECONOMIC CONDITION DEVELOPMENT
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris mengamati bahwa Throughout 2025, the global economy showed remarkable
ekonomi global menunjukkan resiliensi yang luar biasa di resilience despite lingering geopolitical uncertainty, as noted
tengah ketidakpastian geopolitik yang masih membayangi. by the Board of Commissioners. A report from the International
Berdasarkan laporan International Monetary Fund (IMF), Monetary Fund (IMF) stated that global economic growth
pertumbuhan ekonomi dunia stabil di kisaran 3,3%, sebuah remained steady at about 3.3%, a commendable achievement
pencapaian yang patut disyukuri mengingat ketatnya kebijakan considering the strict monetary policies that were in place at
moneter di awal periode. Pertumbuhan ini utamanya didorong the start of the period. The growth was primarily driven by the
oleh akselerasi integrasi teknologi kecerdasan buatan (AI) accelerated integration of artificial intelligence (AI) technology
dalam proses produksi global serta pulihnya rantai pasok into global production processes and the recovery of disrupted
internasional yang sempat tersendat, memberikan napas baru international supply chains, reinvigorating cross-border trade.
bagi perdagangan lintas negara.
Di sisi lain, inflasi global tahun 2025 berada di level 4,1%. Meski Conversely, global inflation reached 4.1% in 2025. Although the
menunjukkan tren penurunan menuju target sasaran, proses overall trend was moving closer to the target, the process of
disinflasi ini berjalan lebih lambat di beberapa ekonomi utama, slowing down inflation happened more slowly in some major
khususnya Amerika Serikat. Di sejumlah negara maju, potret economies, particularly the United States. In several developed
pertumbuhan ekonomi cukup beragam namun tetap positif; countries, the outlook for economic growth was somewhat
Amerika Serikat berhasil mencapai soft landing yang mulus, uncertain, yet remained positive; the United States managed a
sementara kawasan Euro mulai bangkit dari stagnasi berkat steady and controlled slowdown, while the Eurozone started to
konsumsi domestik yang menguat. Meski suku bunga masih recover from stagnation due to strong domestic consumption.
28 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 31
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioner's Report
dipertahankan pada level yang cukup restriktif, stabilitas While interest rates stayed at fairly high levels, the price
harga ini memberikan kepastian bagi para pelaku pasar untuk stability gave market participants the confidence to resume
kembali melakukan ekspansi secara terukur. expanding at a steady pace.
Di level domestik, Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas At the domestic level, the Board of Commissioners commended
pencapaian ekonomi Indonesia yang mampu tumbuh sebesar Indonesia’s economic achievement, reaching a cumulative
5,11% secara kumulatif selama tahun 2025. Pencapaian Produk growth rate of 5.11% through 2025. Gross Domestic Product
Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku mencapai (GDP) at current prices reached Rp23,821.1 trillion, which was
Rp23.821,1 triliun, yang didorong oleh kuatnya permintaan mainly driven by strong domestic demand and an increase of
domestik dan kinerja ekspor barang dan jasa yang tumbuh 7.03% in exports of goods and services. Price stability was
7,03%. Di tengah pertumbuhan tersebut, stabilitas harga maintained amid this growth, with CPI inflation successfully
tetap terjaga dengan inflasi IHK yang berhasil dikendalikan controlled within the target range of 2.5±1%. This success
dalam kisaran sasaran 2,5±1%. Keberhasilan ini tidak terlepas originated from the teamwork in managing inflation through
dari sinergi pengendalian inflasi melalui Gerakan Nasional the National Movement for Food Inflation Control (GNPIP).
Pengendalian Inflasi Pangan (GNPIP).
Dewan Komisaris mencermati fluktuasi nilai tukar Rupiah The Board of Commissioners attentively observed the
selama 2025 yang sangat dipengaruhi oleh faktor eksternal, fluctuations in the Rupiah exchange rate throughout 2025,
terutama kebijakan tarif dan tren yield US Treasury yang significantly impacted by outside factors, especially tariff
memicu penguatan Dolar AS. Kondisi pasar yang volatil, terlihat regulations and trends in US Treasury yields, triggering a
dari posisi Rupiah yang sempat menembus Rp17.000 per Dolar strengthening of the US dollar. Volatile market conditions,
AS di pasar NDF, menuntut kewaspadaan ekstra terhadap highlighted by the Rupiah’s exchange rate hitting Rp17,000
beban utang dan biaya impor valuta asing. Meskipun terdapat against the US dollar in the Non-Finance Fund (NDF) market,
tekanan, Rupiah mengakhiri periode Desember 2025 di level necessitated careful attention to debt obligations and costs
Rp16.675 per Dolar AS, mencatatkan koreksi tahunan sebesar associated with foreign exchange imports. Despite the
3,48%. pressure, the Rupiah concluded December 2025 at Rp16,675
per US dollar, reflecting an annual correction of 3.48%.
Sementara itu, sektor energi dan sumber daya mineral Simultaneously, the energy and mineral resources sector
menunjukkan performa yang impresif sebagai katalis investasi. showcased remarkable outcomes as a catalyst for
Berdasarkan data Kementerian ESDM, realisasi investasi di investment. As per data from the Ministry of Energy and
sektor ESDM pada tahun 2025 melampaui target mencapai Mineral Resources, realized investment within the energy and
USD31,7 miliar, dengan fokus utama pada pengembangan mineral resources arena in 2025 exceeded the goal of USD31.7
infrastruktur energi terbarukan dan proyek strategis nasional billion, primarily emphasizing the advancement of renewable
pertambangan. Investasi ini menjadi bukti nyata komitmen energy infrastructure and key national mining projects.
Indonesia dalam menjalankan transisi energi sekaligus This investment underscored Indonesia’s commitment to
memperkuat kedaulatan mineral yang berkelanjutan, yang facilitating the energy transition while enhancing sustainable
secara langsung memperkokoh struktur ekonomi kita di masa mineral sovereignty, which, in turn, fortified our economic
depan. structure for the future.
Berdasarkan kondisi dan situasi tersebut, Dewan Komisaris Given these factors and conditions, the Board of Commissioners
berpandangan bahwa meski tahun 2025 dipenuhi dengan is confident that while 2025 will be rife with dynamics, the
dinamika, fondasi ekonomi domestik justru semakin teruji foundations of the domestic economy will be further assessed
dan menguat. Kami mengapresiasi langkah taktis manajemen and strengthened. We appreciate the management’s tactical
dalam menavigasi peluang di tengah moderasi global ini actions in seizing opportunities amid this global moderation
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 29
Page 32
02
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioner's Report
dengan prinsip kehati-hatian yang tinggi. Ke depan, kami tetap with a high degree of prudence. Looking forward, we maintain
optimis namun waspada, berkomitmen penuh untuk mengawal an optimistic yet vigilant stance, fully dedicated to overseeing
perseroan agar terus tumbuh secara berkelanjutan, inklusif, the Company’s ongoing progress sustainably and inclusively
dan memberikan nilai tambah yang maksimal bagi seluruh while ensuring maximum added value for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
PENGAWASAN TERHADAP PERUMUSAN DAN SUPERVISION OF STRATEGY FORMULATION AND
IMPLEMENTASI STRATEGI IMPLEMENTATION
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris berkomitmen penuh Throughout 2025, the Board of Commissioners is fully
untuk mengintensifkan pengawasan terhadap eksekusi committed to intensifying oversight of the strategy
strategi yang dijalankan oleh Direksi beserta jajarannya, baik implementation undertaken by the Board of Directors and its
dari sisi operasional maupun manajerial keuangan. Selain itu, staff, from both an operational and financial management
Dewan Komisaris secara konsisten melakukan pemantauan viewpoint. Furthermore, the Board of Commissioners regularly
berkala guna menjamin bahwa seluruh aktivitas bisnis tetap performs periodic monitoring to ensure that all business
berada pada jalur yang direncanakan serta senantiasa selaras operations are progressing as intended and complying with
dengan ketentuan regulasi yang berlaku. applicable regulations.
Sebagai garda pengawas kebijakan manajemen, Dewan As the oversight body for management policies, the Board of
Komisaris berupaya menjaga sinergi yang harmonis antara Commissioners aims to foster a harmonious synergy between
performa operasional dan kesehatan finansial perusahaan. operational efficiency and the Company’s financial health.
Hal ini diwujudkan melalui pengawalan terhadap penyusunan This objective is pursued by overseeing the formulation and
serta realisasi rencana bisnis, penguatan mitigasi risiko, serta execution of business strategies, reinforcing risk management,
internalisasi prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good and thoroughly internalizing Good Corporate Governance
Corporate Governance) secara menyeluruh. Dengan mengacu principles. By upholding high governance principles, the Board
pada standar tata kelola yang tinggi, Dewan Komisaris of Commissioners is devoted to nurturing a professional
bertekad membangun budaya kerja yang profesional di setiap culture throughout all level sof the organization.
lini organisasi.
Dalam menjalankan mandatnya, Dewan Komisaris juga In executing its mandate, the Board of Commissioners also
mengoptimalkan peran organ pendukung seperti Komite Audit optimizes the functionality of supporting entities, such as the
untuk berkoordinasi secara aktif dan produktif dengan jajaran Audit Committee, to engage actively and productively with the
Direksi. Komite Audit berperan penting dalam membantu Board of Directors. The Audit Committee is crucial in assisting
Dewan Komisaris mengidentifikasi serta mengendalikan the Board of Commissioners in recognizing and managing
risiko keuangan, sekaligus mengevaluasi setiap kebijakan financial risks, while simultaneously evaluating all managerial
dan tindakan manajerial. Sinergi ini memastikan bahwa setiap policies and actions. This synergy ensures that every strategic
langkah strategis manajemen tetap terkontrol dan akuntabel. management step remains controlled and accountable.
FREKUENSI PEMBERIAN NASIHAT FREQUENCY OF ADVISORY
Dewan Komisaris senantiasa memberikan arahan strategis The Board of Commissioners consistently provides strategic
serta saran konstruktif melalui forum rapat internal maupun direction and constructive advice through internal and joint
pertemuan bersama. Fokus utama dari setiap rekomendasi meetings. Each suggestion primarily aims to strengthen crucial
yang diberikan adalah penguatan aspek-aspek krusial bagi aspects of the Company, ensuring the effective achievement
Perseroan guna memastikan seluruh target yang telah of all set objectives.
dicanangkan dapat terealisasi secara optimal.
30 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 33
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioner's Report
Selama periode tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners conducted
menyelenggarakan 6 (enam) kali pertemuan koordinasi 6 (six) coordination meetings with the Board of Directors,
dengan Direksi untuk mendiskusikan berbagai isu strategis discussing various strategic issues that are pertinent to the
sesuai dengan dinamika bisnis terkini. Dalam rangkaian current business dynamic. During these meetings, the Board
pertemuan tersebut, Dewan Komisaris memberikan sejumlah of Commissioners has provided a number of recommendations
rekomendasi yang selaras dengan kebutuhan organisasi dan aligned with organizational needs and executive capacity,
kapasitas eksekutif, dengan tetap berpedoman pada Rencana while adhering to the Company’s Long-Term Plan.
Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI TAHUN ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’
2025 PERFORMANCE IN 2025
Dewan Komisaris secara konsisten melakukan evaluasi serta The Board of Commissioners consistently evaluates and
penilaian mendalam terhadap tata kelola Perseroan. Dalam assesses the performance of the Board of Directors in
menjalankan fungsi tersebut, kami bersandar pada parameter managing the Company. In carrying out the function, we rely
keberhasilan yang komprehensif, mulai dari pemenuhan target on comprehensive success parameters, which include the
dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) hingga achievement of targets established in the Company’s Work
analisis komparatif atas profitabilitas keuangan dan efisiensi Plan and Budget (RKAP) and comparative analysis of financial
operasional terhadap pencapaian pada periode sebelumnya. profitability and operational efficiency against achievements
in previous periods.
Dari hasil penilaian tersebut, Dewan Komisaris menyimpulkan Based on the assessment results, the Board of Commissioners
bahwa sepanjang tahun 2025, Direksi telah mengelola concluded that the Board of Directors has managed the
Perseroan dengan sangat baik. Keberhasilan ini tercermin jelas Company well throughout 2025, clearly reflected in the
pada pencapaian struktur modal yang tetap kokoh, di mana achievement of a strong capital structure, where total assets
total aset per 31 Desember 2025 mencapai USD1.599,79 juta as of December 31, 2025, reached USD1,599.79 million or
atau setara dengan 104% dari target yang dicanangkan di tahun equivalent to 104% of the set target. This financial resilience
2025. Resiliensi finansial ini diperkuat pula oleh posisi ekuitas was also strengthened by the equity and liability positions
dan liabilitas sebesar USD593,99 juta dan USD1.005,80 juta, of USD593.99 million and USD1,005.80 million, which each
yang masing-masing berhasil memenuhi ekspektasi target managed to meet 2025 target expectations with achievements
tahun 2025 dengan capaian 95% dan 110%. of 95% and 110%.
Dari sisi profitabilitas, Dewan Komisaris memberikan apresiasi In terms of profitability, the Board of Commissioners
atas kemampuan Direksi dalam mempertahankan raihan expressed its appreciation for the Board of Directors’ ability to
laba di tengah tekanan volatilitas serta tren koreksi harga maintain profit amidst the pressure of volatility and the trend
batu bara global. Pendapatan Perseroan tercatat sebesar of correction in global coal prices. The Company’s revenue
USD235,09 juta menurun sebesar 58,24% atau setara dengan was recorded at USD235.09 million, a decrease of 58.24% or
USD327,88 juta dibanding tahun lalu, sementara itu Perseroan equivalent to USD327.88 million compared to last year, while
berhasil membukukan laba tahun berjalan senilai USD1,50 juta. the Company managed to record a profit for the year of USD1.50
Perolehan ini adalah hasil kinerja baik atas langkah efektivitas million. This achievement is the result of good performance
strategi pemasaran dan ketangkasan yang dilakukan due to the effectiveness of marketing strategies and the agility
manajemen, yang telah mampu memitigasi berbagai tantangan taken by management that has been capable of mitigating
operasional yang ada. various existing operational challenges.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 31
Page 34
02
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioner's Report
Dewan Komisaris meyakini bahwa capaian solid ini merupakan The Board of Commissioners believes that these solid
hasil dari dedikasi dan kerja cerdas Direksi beserta seluruh achievements are the result of the dedication and expertise of
jajaran manajemen dan staf dalam mengeksekusi strategi the Board of Directors, along with all management and staff, in
bisnis yang telah digariskan. Kami optimis bahwa performa executing the outlined business strategies. We are confident
tahun ini akan menjadi fondasi yang kuat bagi Perseroan that the performance of this year will serve as a foundation for
untuk mengakselerasi pertumbuhan yang lebih tinggi dan the Company to accelerate higher and sustainable growth in
berkelanjutan pada masa yang akan datang. the future.
PANDANGAN TERHADAP PROSPEK USAHA OPINION ON BUSINESS OUTLOOK PREPARED BY
YANG DISUSUN OLEH DIREKSI DAN DASAR THE BOARD OF DIRECTORS AND THE BASIS FOR
PERTIMBANGANNYA CONSIDERATION
Di tengah upaya pemerintah mendorong transisi dari energi Amid government efforts aimed at promoting the transition
fosil ke energi baru terbarukan (EBT), sektor industri batu bara from fossil fuels to new and renewable energy (NRE), the
diprediksi tetap memiliki prospek bisnis yang menjanjikan di coal industry is anticipated to sustain favorable business
tahun mendatang. Berdasarkan analisis Indonesian Mining opportunities in the near future. According to the analysis by
Association (IMA), permintaan batu bara baik untuk kebutuhan the Indonesian Mining Association (IMA), it is expected that
domestik maupun pasar global diproyeksikan masih akan the demand for coal in both domestic and global markets will
mengalami peningkatan pada tahun 2026. Pertumbuhan volume continue rising in 2026. This anticipated increase in demand
permintaan ini tetap menjadi peluang utama perusahaan, presents a significant chance for the Company, although
meskipun tantangan berupa stagnasi harga komoditas di pasar the issue of stagnant global commodity prices remains an
internasional menjadi dinamika yang tidak dapat dihindari. unavoidable dynamic.
Sejalan dengan dinamika tersebut, Kementerian Energi Along with this dynamic, the Ministry of Energy and Mineral
dan Sumber Daya Mineral (ESDM) telah menetapkan target Resources (ESDM) has established a target for domestic coal
kewajiban pasok dalam negeri atau Domestic Market Obligation supply obligations (DMO) of 247.9 million tons for 2026, a slight
(DMO) batu bara untuk tahun 2026 sebesar 247,9 juta ton, reduction from the 254 million tons achieved in 2025. On the
yang sedikit terkoreksi dari realisasi tahun 2025 sebesar upstream front, the national target was aimed at 733 million
254 juta ton. Di sisi hulu, target produksi nasional ditetapkan tons, continuously adjusted through strategic production
pada angka 733 juta ton, yang akan terus disesuaikan melalui reduction policies. Furthermore, the Directorate General of
kebijakan pemangkasan produksi secara strategis. Lebih Minerals and Coal targeted Non-Tax State Revenue (PNBP) of
lanjut, Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara menargetkan Rp134.05 trillion by 2026, with investment in the mineral and
perolehan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) sebesar coal sector expected to reach US$5.17 billion.
Rp134,05 triliun pada tahun 2026, dengan target investasi
sektor minerba diharapkan mampu menembus angka US$5,17
miliar.
Mempertimbangkan proyeksi dan target makro tersebut, Taking into account these macro projections and objectives,
Dewan Komisaris optimis terhadap kemampuan Direksi dalam the Board of Commissioners is confident in the Board of
merumuskan strategi serta sasaran kerja yang efektif. Dewan Directors’ capability to develop successful strategies and
Komisaris percaya bahwa peta jalan bisnis yang telah disusun work targets. The Board of Commissioners believes that the
oleh jajaran Direksi merupakan hasil dari proses analisis business roadmap created by the Board of Directors is the
fundamental yang mendalam dan komprehensif. Dengan result of an in-depth and comprehensive analysis process.
demikian, Dewan Komisaris optimis bahwa implementasi Therefore, the Board of Commissioners is optimistic that
seluruh rencana kerja di masa depan dapat terlaksana the execution of all upcoming work initiatives can be carried
secara optimal guna menjaga keberlanjutan usaha di tengah out efficiently to uphold business sustainability amidst the
perubahan iklim industri energi global. changing global energy industry climate.
32 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 35
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioner's Report
PANDANGAN TERHADAP PENERAPAN TATA OPINION ON THE IMPLEMENTATION OF GOOD
KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris meyakini bahwa implementasi Tata Kelola The Board of Commissioners holds the view that the
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) implementation of Good Corporate Governance (GCG) serves
merupakan pilar fundamental dalam sistem manajemen as a fundamental pillar of the entirety of the Company’s
Perseroan secara menyeluruh. Penerapan GCG ini dirancang management system. The GCG implementation is designed as a
sebagai strategi jangka panjang untuk membangun dan strategic long-term strategy aimed at fostering and sustaining
memelihara hubungan yang sinergis antara Perseroan dengan collaborative relationships between the Company and its
seluruh pemangku kepentingan (stakeholders), mulai dari various stakeholders, encompassing shareholders, clients,
pemegang saham, pelanggan, mitra strategis, regulator, strategic partners, regulators, and the broader community, to
hingga masyarakat luas, guna menciptakan nilai ekonomi yang create sustainable economic value.
berkelanjutan.
Dalam penilaian Dewan Komisaris, Direksi telah menjalankan In the Board of Commissioners’ assessment, the Board
mandat pengelolaan Perseroan dengan mengedepankan of Directors has fulfilled its management mandate by
prinsip akuntabilitas, transparansi, dan profesionalisme pada prioritizing the principles of accountability, transparency, and
setiap lini bisnis. Berdasarkan hasil pengawasan dan evaluasi professionalism across all business sectors. Following regular
berkala terhadap efektivitas tata kelola, Dewan Komisaris assessments and reviews of governance effectiveness,
memberikan apresiasi tinggi atas berbagai inisiatif strategis the Board of Commissioners highly commends the diverse
yang dilakukan Direksi. Upaya tersebut dinilai berhasil strategic initiatives taken by the Board of Directors. These
memperkokoh fondasi GCG sehingga tetap adaptif dan relevan efforts are viewed as effective in reinforcing the GCG
dalam menghadapi dinamika industri serta regulasi yang terus foundation, ensuring its ongoing adaptability and relevance
berkembang. amid industry dynamics and evolving regulations.
Terkait aspek pengendalian internal, Dewan Komisaris Concerning internal control, the Board of Commissioners is
berpendapat bahwa sepanjang tahun 2025, sistem ini telah confident that this system has been solidly and comprehensively
terimplementasi dengan solid dan komprehensif. Keberhasilan applied throughout 2025. This success is attributed to the
ini didorong oleh komitmen penuh Direksi dalam mengawal Board of Directors’ unwavering commitment to overseeing
setiap proses pelaksanaan kendali di lapangan. Sistem every control process in the field. The Internal Control System
Pengendalian Internal terbukti berfungsi efektif sebagai has demonstrated its effectiveness as a means to ensure the
instrumen penjamin kualitas laporan keuangan yang akurat quality of accurate financial statements and to standardize
serta standarisasi praktik operasional terbaik. Lebih lanjut, best operational practices. Moreover, this system ensures that
sistem ini memastikan tingkat kepatuhan Perseroan terhadap the Company adheres to all relevant laws and regulations at an
seluruh peraturan perundang-undangan yang berlaku berada optimal level.
pada level yang optimal.
Mengenai mekanisme pelaporan pelanggaran, Dewan Komisaris Regarding the mechanism for whistleblowing reports, the
secara konsisten mengevaluasi efektivitas Whistleblowing Board of Commissioners regularly assesses how effective
System (WBS) agar tetap menjadi saluran yang kredibel. Melalui the Whistleblowing System (WBS) is to guarantee it continues
fungsi pengawasan dan pemberian saran manajerial, Dewan to serve as a credible channel. By fulfilling its oversight and
Komisaris memastikan bahwa infrastruktur WBS didukung managerial advisory functions, the Board of Commissioners
oleh prosedur formal dan regulasi internal yang kuat, serta confirms that the WBS infrastructure is backed by formal
menyediakan akses pelaporan yang inklusif bagi karyawan procedures and robust internal regulations, and offers
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 33
Page 36
02
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioner's Report
maupun pihak eksternal. Dewan Komisaris juga menegaskan accessible reporting access for both employees and external
jaminan perlindungan kerahasiaan dan keamanan bagi pelapor, parties. Additionally, the Board of Commissioners affirms
serta berkomitmen penuh untuk menindaklanjuti setiap confidentiality and security for whistleblowers and is fully
pengaduan secara objektif sesuai protokol yang ditetapkan. dedicated to addressing every complaint without bias,
adhering to the established protocols.
Secara keseluruhan, berdasarkan hasil monitoring yang intensif, In summary, based on intensive monitoring, the Board of
Dewan Komisaris menyimpulkan bahwa praktik GCG di seluruh Commissioners determined that GCG practices were effectively
unit operasional Perseroan telah berjalan dengan sangat baik applied throughout all operational units of the Company in 2025.
pada tahun 2025. Hal ini tercermin dari ketersediaan organ- This is evidenced by the availability of capable governance
organ tata kelola yang kompeten dan berfungsi optimal sesuai bodies that operate efficiently according to their designated
peran masing-masing. Selain itu, Dewan Komisaris mencatat roles. Furthermore, the Board of Commissioners recognized
bahwa Direksi secara proaktif melakukan tinjauan rutin that the Board of Directors routinely performs assessments of
terhadap struktur GCG untuk memastikan bahwa kebijakan the GCG structure to make certain that the Company’s internal
internal Perseroan tetap selaras dengan perkembangan yang regulations remain in sync with both internal and external
terjadi, baik di dalam maupun di luar Perseroan. developments.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Hingga 31 Desember 2025, terdapat perubahan Dewan As of December 31, 2025, there were changes to the Board of
Komisaris. Komposisi Dewan Komisaris Perseroan adalah Commissioners. The composition of the Company’s Board of
sebagai berikut: Commissioners is as follows:
Periode 1 Januari-25 Juni 2025 Period of January 1-June 25, 2025
Dasar Pengangkatan / Masa Jabatan /
Nama / Name Jabatan / Position
Basis of Appointment Term of Office
Achmad Widjaja Komisaris Utama dan Komisaris Independen RUPS Tahunan tanggal 27 Juli 2022 / 2022-2027
/ President Commissioner and Independent Annual GMS held on July 27, 2022
Commissioner
Drs. Hermawan Komisaris Independen / Independent RUPS Tahunan tanggal 27 Juli 2022 / 2022-2027
Chandra Commissioner Annual GMS held on July 27, 2022
Andi Ariefandra Putra Komisaris / Commissioner RUPS Tahunan 28 Agustus 2024 / 2024-2029
Jakile Annual GMS held on August 28, 2024
Periode 26 Juni-31 Desember 2025 Period of June 26-December 31, 2025
Dasar Pengangkatan / Masa Jabatan /
Nama / Name Jabatan / Position
Basis of Appointment Term of Office
Achmad Widjaja Komisaris Utama dan Komisaris Independen RUPS Tahunan tanggal 27 Juli 2022 / 2022-2027
/ President Commissioner and Independent Annual GMS held on July 27, 2022
Commissioner
Drs. Hermawan Komisaris Independen / Independent RUPS Tahunan tanggal 25 Juni 2025 / 2025-2030
Chandra Commissioner Annual GMS held on June 25, 2025
Andi Ariefandra Putra Komisaris / Commissioner RUPS Tahunan 28 Agustus 2024 / 2024-2029
Jakile Annual GMS held on August 28, 2024
34 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 37
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioner's Report
APRESIASI APPRECIATION
Direksi menyampaikan apresiasi kepada seluruh elemen The Board of Directors expresses its appreciation to all
Perseroan atas dedikasi dan pencapaian kinerja yang telah components of the Company for their dedication and
diraih sepanjang tahun 2025. Mewakili Dewan Komisaris, performance throughout 2025. On behalf of the Board
Kami memberikan apresiasi kepada jajaran Direksi serta tim of Commissioners, we convey our gratitude to the Board
manajemen atas kolaborasi strategis dan sinergi yang luar of Directors and management team for their effective
biasa yang telah terjalin. Direksi juga mengucapkan terima collaboration and exceptional synergy. We also wish to thank
kasih kepada seluruh karyawan PT Astrindo Nusantara all employees of PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk for
Infrastruktur Tbk atas loyalitas dan kerja keras yang menjadi their loyalty and hard work, which are essential foundations for
pilar utama pertumbuhan berkelanjutan Perseroan. Selain itu, the Company’s sustainable growth. Furthermore, we extend
penghormatan setinggi-tingginya kami sampaikan kepada our highest respect to our shareholders and all stakeholders
para pemegang saham serta seluruh pemangku kepentingan for their steadfast trust and support in the Company’s
atas kepercayaan dan dukungan yang tak tergoyahkan bagi advancement.
kemajuan perusahaan.
Direksi memiliki keyakinan penuh bahwa semangat kolaborasi, The Board of Directors is thoroughly convinced that the spirit
komitmen tinggi, serta dukungan kuat yang telah terbina of teamwork, strong dedication, and robust support that has
sepanjang tahun 2025 akan terus terjaga secara konsisten. been cultivated during 2025 will be consistently upheld. These
Keharmonisan hubungan ini akan menjadi modal penting dalam harmonious relationships will play a vital role in reinforcing the
memperkokoh struktur bisnis dan memacu ekspansi strategis Company’s business structure and driving its future strategic
Perseroan di masa depan, demi menciptakan nilai tambah yang expansion, creating greater added value for all parties.
lebih besar bagi semua pihak.
Jakarta, Mei/May 2026
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
ACHMAD WIDJAJA
Komisaris Utama & Komisaris Independen
President Commissioner & Independent Commissioner
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 35
Page 38
02
Laporan Manajemen
Management Report
RAY ANTHONY GERUNGAN
DIREKTUR UTAMA
President Director
36 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 39
Laporan Direksi
Board of Director's Report
Dalam menjalankan operasional bisnis, Perseroan memegang
teguh komitmen untuk senantiasa menerapkan prinsip Tata
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/
GCG) sesuai dengan standar praktik terbaik dan regulasi yang
berlaku.
The Company upholds its commitment to consistently
implementing Good Corporate Governance (GCG) principles
in accordance with best practice standards and applicable
regulations.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 37
Page 40
02
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Board of Director's Report
PARA PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU DEAR VALUED SHAREHOLDERS AND
KEPENTINGAN YANG KAMI HORMATI, STAKEHOLDERS,
Puji dan syukur senantiasa kita panjatkan ke hadirat Tuhan Yang We give thanks to God Almighty for His grace and blessing,
Maha Esa, atas anugerah dan karunia-Nya sehingga PT Astrindo enabling PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk to navigate
Nusantara Infrastruktur Tbk dapat menavigasi peluang maupun the opportunities and challenges of 2025 with solid and
tantangan sepanjang tahun 2025 dengan kinerja yang solid dan measured performance. The Board of Directors maintained
terukur. Direksi berhasil menjaga laju kendali yang baik atas strong control over all aspects of operations throughout the
seluruh aspek operasional sepanjang periode tersebut. Melalui period and, through a series of focused strategies and policies,
serangkaian strategi dan kebijakan yang terarah, Direksi consistently delivered sustainability and responsible growth
senantiasa menghadirkan keberlangsungan dan pertumbuhan for the Company.
yang bertanggung jawab bagi bisnis Perseroan.
Melalui laporan ini, Direksi menyampaikan gambaran Through this report, the Board of Directors presents a
menyeluruh atas kinerja Perseroan, mencakup aspek comprehensive overview of the Company’s performance—
operasional, keuangan, implementasi tata kelola, serta encompassing operational, financial, governance
proyeksi ke depan, untuk tahun buku periode 1 Januari hingga implementation, and forward-looking aspects—for the fiscal
31 Desember 2025. year from January 1 to December 31, 2025.
TINJAUAN MAKROEKONOMI GLOBAL DAN GLOBAL AND NATIONAL MACROECONOMIC
NASIONAL 2025 OVERVIEW 2025
Kondisi ekonomi global sepanjang tahun 2025 berada dalam The global economy throughout 2025 was in a challenging and
fase pemulihan yang penuh tantangan dan belum sepenuhnya uneven recovery phase. Following pressures from inflation
merata. Setelah melewati tekanan akibat lonjakan inflasi surges and tight monetary policies in major economies,
dan kebijakan suku bunga ketat di berbagai negara maju, laju global growth moderated. Liquidity conditions tightened
pertumbuhan dunia bergerak lebih tenang namun terbatas. across key markets, capital became more selective, and
Kondisi likuiditas di pasar-pasar utama turut mengalami overall global demand softened compared to prior years.
pengetatan, kapital menjadi lebih selektif, dan permintaan Geopolitical tensions and trade competition—particularly
global secara umum melemah dibandingkan tahun-tahun between the United States and China—remained primary risk
sebelumnya. Ketegangan geopolitik serta persaingan dagang factors constraining international trade flows. In this dynamic
antara kekuatan ekonomi besar—khususnya antara Amerika environment, the International Monetary Fund (IMF) recorded
Serikat dan Tiongkok—masih menjadi faktor risiko utama yang global economic growth stabilizing at approximately 3.3%.
menghambat kelancaran perdagangan internasional. Dalam
situasi yang dinamis ini, International Monetary Fund (IMF)
mencatat pertumbuhan ekonomi dunia stabil di kisaran 3,3%.
Di tengah ketidakpastian global tersebut, Indonesia berhasil Amid global uncertainties, Indonesia demonstrated
menunjukkan ketangguhan yang luar biasa berkat fondasi remarkable resilience, underpinned by strong domestic
ekonomi domestik yang kokoh. Pemerintah, melalui kebijakan economic fundamentals. The Government’s policies to
penguatan sektor produktif dalam negeri dan perluasan strengthen domestic productive sectors and expand export
pasar ekspor, berhasil meredam dampak negatif dari tekanan markets effectively mitigated the negative impacts of external
eksternal. Hasilnya, pertumbuhan ekonomi nasional tahun pressures. As a result, national economic growth in 2025
2025 mencapai 5,11% (c-to-c), meningkat dari 5,03% pada reached 5.11% (c-to-c), improving from 5.03% in 2024. At the
tahun 2024. Secara makro, Produk Domestik Bruto (PDB) atas macro level, Gross Domestic Product (GDP) at current prices
dasar harga berlaku tercatat sebesar Rp23,82 triliun, dengan was recorded at Rp23.82 trillion, with GDP per capita reaching
PDB per kapita mencapai Rp83,70 juta—sebuah pencapaian Rp83.70 million—reflecting the resilience of Indonesia's
yang mencerminkan ketangguhan fundamental perekonomian economic fundamentals.
Indonesia.
38 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 41
Laporan Direksi
Board of Director's Report
Keberhasilan tersebut juga tercermin dari pengendalian This success was also reflected in well-maintained inflation
inflasi yang sangat terjaga. Data Badan Pusat Statistik (BPS) control. Statistics Indonesia (BPS) data showed annual inflation
mencatat inflasi tahunan (YoY) berhasil dipertahankan di level (year-on-year) held at 2.86%, with minimal monthly fluctuation
2,86%, dengan fluktuasi bulanan yang sangat tipis di angka of 0.28%. Price stability directly preserved household
0,28%. Kestabilan harga secara langsung menjaga daya beli purchasing power, which is the primary driver of the Company’s
masyarakat yang merupakan motor utama penggerak bisnis business in Indonesia. Furthermore, Bank Indonesia’s survey in
Perseroan di tanah air. Lebih lanjut, survei Bank Indonesia December 2025 showed the Consumer Confidence Index (CCI)
pada Desember 2025 menunjukkan Indeks Keyakinan rising to 123.5 points from 121.2 points in October, reflecting
Konsumen (IKK) naik menjadi 123,5 poin dari posisi 121,2 poin di strong consumer optimism regarding current conditions and
bulan Oktober, mencerminkan optimisme konsumen yang kuat future prospects.
terhadap kondisi saat ini maupun prospek ke depan.
Namun demikian, Direksi menyadari bahwa arah kebijakan Nevertheless, the Board of Directors recognizes that
pemerintah—khususnya di sektor sumber daya alam—yang the Government’s policy direction—particularly in the
semakin menekankan hilirisasi, kepatuhan regulasi, dan natural resources sector—with its increasing emphasis on
penciptaan nilai jangka panjang, turut menciptakan tuntutan downstreaming, regulatory compliance, and long-term value
disiplin yang lebih tinggi bagi seluruh pelaku industri. Bagi creation, has also imposed greater operational and financial
Perseroan, kondisi ini menjadi pendorong untuk terus discipline requirements across the industry. For the Company,
memperkuat kendali operasional dan keuangan secara this environment catalyzes to continuously strengthen
terstruktur. structured operational and financial controls.
PERKEMBANGAN INDUSTRI BATU BARA INDONESIAN COAL INDUSTRY DEVELOPMENTS IN
INDONESIA 2025
Tahun 2025 dapat dipandang sebagai tahun normalisasi The year 2025 can be characterized as a year of normalization
bagi industri batu bara Indonesia. Marjin usaha mengalami for Indonesia’s coal industry. Business margins moderated,
moderasi, kondisi pembiayaan menjadi lebih ketat, dan tekanan financing conditions tightened, and the emphasis shifted
semakin beralih pada kualitas eksekusi serta kekuatan neraca toward execution quality and balance sheet strength. The
keuangan. Kontribusi sektor pertambangan dan penggalian mining and quarrying sector’s contribution to GDP at current
terhadap PDB atas dasar harga berlaku tercatat sebesar prices was recorded at Rp2.08 trillion, equivalent to 8.75%,
Rp2,08 triliun atau setara 8,75%, sedikit menurun dibandingkan slightly declining from 9.15% in the prior year. Despite the
tahun sebelumnya yang berada di level 9,15%. Meski terdapat relative decline in contribution, the Board views the market
penurunan kontribusi relatif, Direksi memandang bahwa tren trend in this industry as still containing significant long-term
pasar di industri ini tetap menyimpan peluang jangka panjang opportunities.
yang signifikan.
Mengacu pada data Kementerian ESDM, volume produksi According to data from the Ministry of Energy and Mineral
batu bara nasional pada tahun 2025 tercatat sebesar 790 juta Resources (ESDM), national coal production volume in 2025
ton, mengalami penyesuaian dari realisasi tahun sebelumnya was recorded at 790 million tons, adjusting from 834.1 million
sebesar 834,1 juta ton. Sejalan dengan kondisi tersebut, volume tons in the prior year. In line with these conditions, export
ekspor pada tahun 2025 terkoreksi menjadi 390,93 juta ton. Di volume in 2025 was corrected to 390.93 million tons. On the
sisi pasar domestik, realisasi konsumsi dalam negeri mencatat domestic market side, domestic consumption declined from
penurunan dari 344,56 juta ton pada tahun 2024 menjadi 254 344.56 million tons in 2024 to 254 million tons in 2025.
juta ton pada tahun 2025.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 39
Page 42
02
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Board of Director's Report
Sementara itu, Harga Batu Bara Acuan (HBA) sepanjang periode Meanwhile, the Coal Reference Price (HBA) throughout 2024–
2024 hingga 2025 mengalami fluktuasi dengan kecenderungan 2025 experienced fluctuations with a declining trend. Prices
menurun. Harga dibuka pada level USD125,85 per ton di opened at USD125.85 per ton in January 2024 and closed at
Januari 2024 dan ditutup di posisi USD100,81 per ton pada USD 100.81 per ton at the end of December 2025. This decline
akhir Desember 2025. Penurunan ini dipicu oleh melemahnya was driven by weakening global crude oil prices, easing
harga minyak bumi global, meredanya ketegangan geopolitik geopolitical tensions in the Middle East, increasing penetration
di kawasan Timur Tengah, meningkatnya penetrasi energi of renewable energy in key export destination countries, and
terbarukan di negara-negara tujuan ekspor utama, serta an abundance of global coal stockpiles exerting downward
melimpahnya stok batu bara global yang menekan harga pressure on commodity prices.
komoditas.
Mencermati dinamika ini, Direksi berkomitmen penuh untuk Mindful of these dynamics, the Board of Directors is fully
tetap dinamis dalam menangkap setiap peluang yang ada committed to remaining dynamic in capturing available
demi menjaga keberlangsungan Perseroan sebagai mitra opportunities to maintain the Company's sustainability as a
jasa pertambangan yang terpercaya. Dengan strategi yang trusted mining services partner. With appropriate strategies
tepat dan pengelolaan risiko yang terukur, Perseroan optimis and measured risk management, the Company is optimistic
mampu menavigasi berbagai tantangan dan terus memberikan about navigating these challenges and continuing to deliver
nilai optimal bagi seluruh pemangku kepentingan. optimal value to all stakeholders.
IMPLEMENTASI STRATEGI DAN KEBIJAKAN IMPLEMENTATION OF STRATEGIC POLICIES
STRATEGIS SEPANJANG TAHUN 2025 THROUGHOUT 2025
Sepanjang tahun 2025, Direksi mempertahankan pendekatan Throughout 2025, the Board of Directors maintained a focused
strategis yang terfokus dan disiplin. Penekanan utama and disciplined strategic approach. The primary emphasis was
diberikan pada preservasi likuiditas, penguatan neraca on preserving liquidity, strengthening the balance sheet, and
keuangan, dan pemastian keberlanjutan operasional Perseroan ensuring the sustainability of the Company’s operations under
di tengah kondisi pasar yang lebih tertekan. Keberhasilan more constrained market conditions. The Company’s ability
Perseroan menjaga tren kinerja positif di tengah kondisi pasar to maintain positive performance trends amid volatile market
yang fluktuatif merupakan hasil nyata dari ketepatan strategi conditions is a direct result of the precision of the strategies
dan kebijakan bisnis yang kami terapkan. and business policies implemented.
Langkah-langkah konkret yang ditempuh mencakup Concrete measures implemented included tighter working
pengendalian ketat terhadap modal kerja, penerapan belanja capital management, selective capital expenditure deployment,
modal secara selektif, serta pemantauan berkelanjutan and continuous monitoring of liabilities and financing
atas kewajiban dan beban pembiayaan. Fokus utama juga obligations. Primary focus was also directed at strengthening
diarahkan pada penguatan efisiensi operasional, terutama operational efficiency, particularly through mining cost control
melalui pengendalian biaya penambangan dan optimalisasi and logistics route optimization. The Board also emphasized
jalur logistik. Direksi juga menekankan pentingnya menjaga the importance of maintaining comprehensive operational
efisiensi operasional secara menyeluruh dan memastikan efficiency and ensuring that all business activities contributed
setiap aktivitas bisnis memberikan kontribusi positif terhadap positively to the Company’s overall financial position.
posisi keuangan Perseroan secara keseluruhan.
40 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 43
Laporan Direksi
Board of Director's Report
Dalam menilai efektivitas pelaksanaan strategi ini, Direksi In assessing the effectiveness of strategy execution, the Board
berpandangan bahwa kinerja tahun 2025 dapat dinilai pada of Directors considers that performance in 2025 can be rated
tingkat yang tepat mengingat lingkungan eksternal yang at an appropriate level given the external environment. While
dihadapi. Meskipun pendapatan dan profitabilitas mengalami revenue and profitability declined, the Company succeeded in
penurunan, Perseroan berhasil mempertahankan profitabilitas maintaining positive earnings, reducing certain financial risks,
positif, mereduksi sejumlah risiko keuangan, dan menjaga and preserving its overall financial integrity. Therefore, the
integritas keuangan secara keseluruhan. Karenanya, Direksi Board of Directors considers that the strategies implemented
menilai bahwa strategi yang diimplementasikan sepanjang throughout 2025 were appropriate and effective under the
tahun 2025 adalah tepat sasaran dan efektif dalam kondisi prevailing conditions.
yang berlaku.
PERAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN STRATEGI THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN
BISNIS DAN UPAYA UNTUK MEMASTIKAN FORMULATING BUSINESS STRATEGY AND
BERJALANNYA STRATEGI ENSURING STRATEGY IMPLEMENTATION
Dalam merancang strategi dan rencana kerja Perseroan, setiap In designing the strategy and work plan of the Company, each
anggota Direksi memberikan kontribusi nyata sesuai dengan member of the Board of Directors contributes significantly
keahlian profesional di bidangnya masing-masing. Keterlibatan based on their professional expertise in their respective fields.
aktif ini diwujudkan melalui serangkaian diskusi mendalam, This engagement is evident through a sequence of thorough
baik dalam rapat internal Direksi maupun pertemuan rutin discussions during internal Board meetings as well as routine
bersama Dewan Komisaris. Fokus koordinasi intensif ini adalah meetings with the Board of Commissioners. The focus of this
merumuskan arah kebijakan strategis, menyusun kerangka cooperative effort is on establishing strategic policy directions,
bisnis yang tepat, serta menetapkan target operasional dan crafting a suitable business framework, and defining realistic
keuangan yang realistis. operational and financial objectives.
Sebagai pihak yang memegang kendali penuh atas jalannya As the party with full control over the Company’s operations,
Perseroan, tanggung jawab Direksi tidak berhenti pada tahap the duties of the Board of Directors extend beyond the
perencanaan. Direksi berkomitmen untuk memastikan bahwa planning stage. The Board is dedicated to ensuring that every
setiap strategi yang telah disepakati dapat diimplementasikan strategy agreed upon is properly executed in practice through
secara efektif di lapangan melalui pengawasan dan evaluasi consistent oversight and evaluation. The Board of Directors
berkala. Direksi juga memastikan bahwa seluruh langkah also guarantees that all the Company’s actions remain aligned
perusahaan tetap selaras dengan visi, misi, serta prinsip tata with its vision, mission, and the principles of good corporate
kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/ governance (GCG).
GCG).
Dalam menjalankan fungsi pengawasan ini, Direksi didukung In performing this oversight role, the Board of Directors
oleh Satuan Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan— receives assistance from the Internal Audit Unit and the
dua organ penunjang yang memiliki peran krusial dalam Corporate Secretary—two supporting organs that provide
memberikan masukan objektif, menindaklanjuti temuan objective input, follow up on operational findings, and help
operasional, serta membantu dalam memitigasi berbagai in mitigating various business risks. This collaboration is
risiko usaha. Koordinasi ini juga diperkuat melalui fungsi further enhanced by supporting committees that regularly
komite-komite pendukung yang secara berkala melaporkan update the Board of Directors on developments in auditing,
perkembangan di bidang audit, manajemen risiko, dan tata risk management, and governance. This institutional synergy
kelola kepada Direksi. Sinergi kelembagaan ini memastikan ensures that the Company’s operations proceed not only
bahwa operasional Perseroan berjalan tidak hanya efisien, efficiently but also safely, mitigating potential obstacles.
tetapi juga aman dari berbagai potensi hambatan.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 41
Page 44
02
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Board of Director's Report
KINERJA PERSEROAN TAHUN 2025 COMPANY PERFORMANCE IN 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus membuktikan peran Throughout 2025, the Company continued to demonstrate its
aktifnya dalam mendukung pertumbuhan ekonomi nasional active role in supporting national economic growth through the
melalui sektor pertambangan batu bara dan jasa penunjangnya. coal mining sector and its supporting services. The Company
Perseroan menjalankan roda bisnis melalui tiga pilar utama: operates through three main pillars: Coal Mining, Port Services,
Pertambangan Batu Bara, Jasa Pelabuhan, serta Jasa and Mining and Other Services. All three segments continued
Pertambangan dan Lainnya. Ketiga segmen ini tetap menjadi to serve as revenue drivers, demonstrating adequate
motor pendapatan yang menunjukkan performa yang memadai performance throughout the 2025 period.
di sepanjang periode 2025.
Ringkasan Kinerja Keuangan Financial Performance Summary
Indikator / Indicator 2025 2024 2023
Pendapatan / Revenue (USD juta/million) 235,09 562,97 651,06
Laba Bersih / Net Profit (USD juta/million) 1,50 10,41 8,46
Total Aset / Total Assets (USD juta/million) 1.599,79 1.690,20 1.753,14
Total Ekuitas / Total Equity (USD juta/million) 593,99 591,40 579,46
Total Liabilitas / Total Liabilities (USD juta/million) 1.005,80 1.098,80 1.173,68
Pada tahun 2025, Perseroan menghadapi penurunan signifikan In 2025, the Company faced a significant decline in revenue to
pada pendapatan menjadi USD235,0 juta, disertai penurunan USD235.0 million, accompanied by a decrease in net profit to
laba bersih menjadi USD1,50 juta. Penurunan ini mencerminkan USD1.50 million. This decline reflects a combination of softer
kombinasi dari kondisi pasar yang lebih lemah, berkurangnya market conditions, reduced revenue contributions from key
kontribusi pendapatan dari segmen-segmen bisnis utama, business segments, and continued financing costs in 2025.
serta beban pembiayaan yang masih berlanjut di tahun 2025. The Company recorded contributions from the Coal Mining
Perseroan mencatat kontribusi segmen Pertambangan of USD197.92 million, Port Services of USD35.19 million, and
Batu Bara sebesar USD197,92 juta, Jasa Pelabuhan sebesar Mining and Other Services segments of USD2.13 million.
USD35,19 juta, dan Jasa Pertambangan dan lainnya sebesar
USD2,13 juta.
Terlepas dari penurunan laba, Direksi menyoroti sejumlah Despite the decline in earnings, the Board of Directors
perbaikan penting dalam posisi keuangan Perseroan. Total highlights several important improvements in the Company’s
liabilitas berkurang dari USD1.098,80 miliar pada tahun 2024 financial position. Total liabilities decreased from USD1.099
menjadi USD1.005,80 miliar pada tahun 2025, sementara billion in 2024 to USD1.006 billion in 2025, while short-term
pinjaman jangka pendek turun signifikan dari USD571,86 juta loans declined significantly from USD43.1 million to USD14.3
menjadi USD452,04 juta. Di sisi lain, total ekuitas meningkat million. Meanwhile, total equity increased modestly from
secara moderat dari USD591,40 juta menjadi USD593,99 USD591.4 million to USD594.0 million. On the operational
juta. Dari sisi operasional, efektivitas produksi batu bara side, coal production effectiveness remained stable with
Perseroan tetap terjaga dengan total produksi mencapai 2,54 total production reaching 2.54 million tons, achieving 51% of
juta ton, mencapai 51% dari target anggaran sebesar 5,00 the budget target of 5.00 million tons. Overburden removal
juta ton. Sementara aktivitas pengupasan lapisan penutup activities recorded 36.79 mbcm, exceeding the initial target
(overburden removal) mencatatkan realisasi sebesar 36,79 of 83.39 mbcm with a fulfillment rate of 44%. The operational
mbcm, melampaui target awal yang ditetapkan sebesar decline resulted from constraints in the 2025 RKAB (Work
83,39 mbcm dengan tingkat pemenuhan 44%. Penurunan Budget Plan). However, the Company is optimizing Mining at
operasional disebabkan oleh terkendala RKAB (Rencana Kerja PIT 110 KRA by conducting an Optimization study at PIT 110 KRA
42 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 45
Laporan Direksi
Board of Director's Report
Anggaran Belanja) di tahun 2025. Namun demikian, Perseroan as part of a plan to reduce the Stripping Ratio and increase
tengah mengoptimalkan Penambangan di PIT 110 KRA dengan production in the KRA IUP (Mining Business License). Then,
melakukan kajian Optimalisasi di PIT 110NE KRA sebagai action optimizing the existing work area to achieve the JMB RKAB
plan menurunkan SR (Stripping Ratio) dan meningkatkan target at PIT 302, and submitting continuous revisions of the
produksi di IUP KRA. Kemudian, pada PIT 302 mengoptimalkan ABE RKAB at ABE IUP from the second to the fourth quarter
area kerja yang ada untuk mencapai target RKAB JMB, serta di of 2025.
IUP ABE melakukan pengajuan revisi RKAB ABE secara terus
menerus dari kuartal kedua sampai dengan kuartal keempat
2025.
Dengan demikian, Direksi memandang tahun 2025 bukan Accordingly, the Board of Directors views 2025 not as a
sebagai kemunduran bisnis, melainkan sebagai tahun setback of the business but as a year of adjustment in which
penyesuaian di mana Perseroan memprioritaskan stabilitas the Company prioritized financial stability and balance
keuangan dan ketahanan neraca sebagai respons atas sheet resilience in response to a more demanding operating
lingkungan operasional yang lebih menantang. Kemampuan environment. The Company’s ability to maintain positive
Perseroan untuk tetap mencatat laba positif, mempertahankan profitability, preserve a strong asset base, and reduce overall
basis aset yang kuat, dan mengurangi liabilitas secara liabilities constitutes a significant achievement in the context
keseluruhan merupakan pencapaian yang signifikan dalam of the external conditions of 2025.
konteks kondisi eksternal tahun 2025.
INOVASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA INNOVATION IN IMPROVING COMPANY
PERSEROAN PERFORMANCE
Direksi berpandangan bahwa inovasi pada tahun 2025 terutama The Board of Directors considers that innovation in 2025
tercermin pada pendekatan Perseroan dalam pengambilan was primarily reflected in the Company’s approach to
keputusan, alih-alih pada inisiatif produk atau bisnis baru decision-making, rather than in new product or business
semata. Dalam lingkungan yang lebih terkendali, Perseroan initiatives alone. In a more constrained environment, the
memperkuat proses-proses internal untuk mengevaluasi Company strengthened its internal processes for evaluating
investasi, mengelola risiko, dan mengalokasikan modal dengan investments, managing risk, and allocating capital with greater
lebih terukur. Penekanan yang lebih besar diberikan pada precision. Greater emphasis was placed on ensuring that each
pemastian bahwa setiap keputusan selaras dengan kapasitas decision was aligned with the Company's financial capacity and
keuangan Perseroan dan tujuan jangka panjangnya. long-term objectives.
Langkah ini merepresentasikan bentuk inovasi yang This shift represents an important form of innovation, as it
penting, karena meningkatkan kemampuan Perseroan untuk enhances the Company’s ability to operate effectively across
beroperasi secara efektif di berbagai siklus pasar. Dengan different market cycles. By reinforcing discipline in capital
memperkuat disiplin dalam alokasi modal dan eksekusi allocation and operational execution, the Company has
operasional, Perseroan telah meningkatkan ketahanannya improved its resilience and strengthened its foundation for
dan memperkokoh fondasi bagi pertumbuhan di masa depan. future growth. As a visionary strategic step, the Company has
Sebagai langkah strategis visioner, Perseroan juga mulai also begun exploring waste-to-energy projects as a tangible
mengeksplorasi proyek pengolahan sampah menjadi energi expression of its support for the 2060 Net Zero Emission
(waste-to-energy) sebagai wujud dukungan nyata terhadap target.
target Net Zero Emission 2060.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 43
Page 46
02
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Board of Director's Report
KENDALA DAN TANTANGAN YANG DIHADAPI, CHALLENGES FACED AND MITIGATION MEASURES
SERTA UPAYA MENGATASINYA
Direksi mengakui bahwa Perseroan menghadapi sejumlah The Board of Directors recognizes that the Company faced
tantangan utama sepanjang tahun 2025. Tantangan yang paling several key challenges during 2025. The most significant
signifikan adalah penurunan pendapatan yang berdampak challenge was the decline in revenue, which directly impacted
langsung pada profitabilitas. Selain itu, Perseroan terus profitability. In addition, the Company continued to manage a
mengelola beban pembiayaan yang substansial sebagaimana substantial financing burden, as reflected in ongoing finance
tercermin dari biaya keuangan yang berkelanjutan—meski costs—although these showed improvement compared to
menunjukkan perbaikan dibandingkan tahun sebelumnya. the previous year. The broader industry environment also
Lingkungan industri yang lebih luas juga menghadirkan presented challenges, including tighter capital availability and
tantangan tersendiri, termasuk ketersediaan modal yang increased regulatory expectations.
semakin terbatas dan meningkatnya ekspektasi regulasi.
Untuk mengatasi tantangan-tantangan tersebut, Direksi To address these challenges, the Board of Directors
mengimplementasikan serangkaian langkah yang berfokus implemented a series of measures focused on financial
pada disiplin keuangan dan manajemen risiko. Langkah- discipline and risk management. These measures included:
langkah dimaksud mencakup: pengurangan eksposur utang significantly reducing short-term debt exposure, strengthening
jangka pendek secara signifikan, penguatan manajemen cash flow management, prioritizing core operations, and
arus kas, pengutamaan operasional inti, dan pembatasan limiting non-essential capital expenditures. These actions
belanja modal yang tidak esensial. Tindakan-tindakan ini directly contributed to the reduction in total liabilities and
berkontribusi langsung pada berkurangnya total liabilitas dan the preservation of equity, demonstrating the effectiveness
terjaganya ekuitas, sekaligus mendemonstrasikan efektivitas of the Company's response to a more challenging operating
respons Perseroan terhadap lingkungan operasional yang lebih environment.
menantang.
PROSPEK BISNIS TAHUN 2026 BUSINESS PROSPECTS FOR 2026
Menyongsong tahun 2026, Direksi mempertahankan Looking ahead to 2026, the Board of Directors maintains
pandangan yang hati-hati namun optimis. Lingkungan a cautiously optimistic outlook. The macroeconomic
makroekonomi diperkirakan akan menstabilkan diri, dan environment is expected to stabilize, and industry conditions
kondisi industri dapat berangsur membaik seiring pemulihan may gradually improve as demand recovers and capital
permintaan dan pelonggaran kondisi permodalan. Bank conditions ease. Bank Indonesia projects Indonesia’s economy
Indonesia memproyeksikan ekonomi Indonesia tumbuh stabil to grow steadily in the range of 4.7% to 5.5%, driven by
dalam rentang 4,7% hingga 5,5%, didorong oleh kuatnya strong household consumption and industrial downstreaming
konsumsi rumah tangga dan program hilirisasi industri yang programs that increasingly generate added value.
kian memberikan nilai tambah.
44 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 47
Laporan Direksi
Board of Director's Report
Di sisi industri, batu bara diprediksi tetap menjadi pilar bisnis On the industry side, coal is predicted to remain a promising
yang menjanjikan. Berdasarkan analisis dari Indonesian Mining business pillar. Based on analysis from the Indonesian Mining
Association (IMA), permintaan batu bara—baik untuk pasar lokal Association (IMA), coal demand—both for local and international
maupun internasional—diperkirakan masih akan meningkat markets—is expected to continue increasing throughout 2026.
sepanjang tahun 2026. Pemerintah melalui Kementerian ESDM The Government, through the Ministry of Energy and Mineral
telah menetapkan target Domestic Market Obligation (DMO) Resources, has set the coal Domestic Market Obligation
batu bara untuk tahun 2026 sebesar 247,9 juta ton, dengan (DMO) target for 2026 at 247.9 million tons, with the national
target produksi nasional dipatok pada angka 733 juta ton. production target set at 733 million tons. The mineral and coal
Sektor mineral dan batubara juga ditargetkan menyumbang sector is also targeted to contribute non-tax state revenue
PNBP sebesar Rp134,05 triliun serta menarik investasi hingga (PNBP) of Rp134.05 trillion and attract investment of up to
USD5,17 miliar. USD5.17 billion.
Namun demikian, Direksi juga mengakui bahwa tantangan tetap Nevertheless, the Board of Directors also recognizes that
ada, dan industri kemungkinan besar akan terus beroperasi challenges remain, and the industry is likely to continue
dalam kondisi yang lebih disiplin dibandingkan siklus-siklus operating under more disciplined conditions than in
sebelumnya. Perusahaan yang mampu menunjukkan eksekusi previous cycles. Companies that demonstrate strong
yang kuat, disiplin keuangan, dan kejelasan strategi akan berada execution, financial discipline, and strategic clarity will be
dalam posisi yang lebih baik untuk memanfaatkan peluang yang better positioned to benefit from emerging opportunities.
muncul. Oleh karenanya, untuk tahun 2026, Perseroan akan Accordingly, for 2026, the Company will focus on enhancing
berfokus pada peningkatan kualitas pendapatan, perbaikan revenue quality, improving profitability, optimizing its capital
profitabilitas, optimalisasi struktur permodalan, dan kemajuan structure, and advancing selected strategic initiatives.
inisiatif strategis terpilih.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
BAIK GOVERNANCE
Dalam menjalankan seluruh aktivitas bisnisnya, Perseroan In conducting all business activities, the Company upholds its
memegang teguh komitmen untuk senantiasa menerapkan commitment to consistently implementing Good Corporate
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG) principles in accordance with best practice
Governance/GCG) sesuai dengan standar praktik terbaik dan standards and applicable regulations. The Company’s primary
regulasi yang berlaku. Landasan utama kegiatan Perseroan operational foundation rests on five GCG pillars: transparency,
berpijak pada lima pilar GCG: transparansi, akuntabilitas, accountability, responsibility, independence, and fairness and
tanggung jawab, independensi, serta kewajaran dan equity. The Board of Directors views that in a year of heightened
kesetaraan. Direksi berpandangan bahwa dalam tahun dengan external pressure, governance played a critical role in ensuring
tekanan eksternal yang lebih tinggi, tata kelola memainkan that decisions were made prudently and in accordance with
peran yang sangat kritis dalam memastikan setiap keputusan applicable regulations and standards.
diambil secara hati-hati dan sesuai dengan regulasi serta
standar yang berlaku.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 45
Page 48
02
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Board of Director's Report
Sebagai perusahaan publik, Perseroan terus memperkuat As a public company, the Company continuously strengthens
kualitas tata kelola dengan secara rutin mengevaluasi governance quality by regularly evaluating and refining various
serta menyempurnakan berbagai kebijakan dan pedoman internal policies and guidelines to remain relevant with growth
internal agar tetap relevan dengan dinamika pertumbuhan, dynamics, regulatory changes, and industry developments. The
perubahan regulasi, dan perkembangan industri. Perseroan Company also maintained transparency in financial reporting,
juga menjaga transparansi dalam pelaporan keuangan, strengthened internal controls, and continued to fulfill its
memperkuat pengendalian internal, dan terus memenuhi regulatory obligations. The effectiveness of this commitment
kewajiban regulatornya. Efektivitas komitmen ini terbukti is evidenced by the absence of any violation reports through
nyata dengan tidak adanya laporan pelanggaran melalui sistem the whistleblowing system throughout 2025.
whistleblowing sepanjang tahun 2025.
Menghadapi dunia bisnis yang terus berubah, Direksi Facing a continuously evolving business world, the Board is
berkomitmen untuk terus meningkatkan standar GCG agar committed to continually elevating GCG standards so that
nilai-nilai tersebut menyatu menjadi budaya kerja harian. these values become an integral part of the daily work culture.
Perseroan rutin menyelenggarakan sosialisasi bagi seluruh The Company regularly organizes socialization programs for all
karyawan agar setiap insan Perseroan memahami dan mampu employees so that every Company member understands and
menerapkan prinsip GCG secara nyata. Direksi meyakini can practically apply GCG principles. The Board of Directors
bahwa partisipasi aktif dari setiap individu adalah kunci dalam believes that active participation from each individual is key to
menciptakan lingkungan kerja yang sehat, bertanggung jawab, creating a healthy, accountable work environment capable of
dan mampu tumbuh secara berkelanjutan. sustainable growth.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi Throughout 2025, there were no changes in the composition
Direksi Perseroan. Komposisi Direksi Perseroan adalah of the Board of Directors. The composition of the Company's
sebagai berikut: Board of Directors is as follows:
Tabel Komposisi Direksi Table of Board of Directors Composition
Masa Jabatan /
Nama / Name Jabatan / Position Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment
Term of Office
Ray Anthony Gerungan Direktur Utama / President Director RUPS Tahunan tanggal 27 Juli 2022 / 2022-2027
Annual GMS held on July 27, 2022
Michael Wong Direktur / Director RUPS Tahunan tanggal 27 Juli 2022 / 2022-2027
Annual GMS held on July 27, 2022
Ferdy Yustianto Direktur / Director RUPS Tahunan tanggal 27 Juli 2022 / 2022-2027
Annual GMS held on July 27, 2022
Andreas Kastono Ahadi Direktur / Director RUPS Tahunan tanggal 27 Juli 2022 / 2022-2027
Annual GMS held on July 27, 2022
46 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 49
Laporan Direksi
Board of Director's Report
APRESIASI APPRECIATION
Direksi menyampaikan rasa terima kasih yang tulus kepada The Board of Directors extends its sincere gratitude to the
Dewan Komisaris atas setiap arahan, masukan, dan Board of Commissioners for every direction, input, and critical
pengawasan kritis yang diberikan sepanjang tahun ini. Peran oversight provided throughout this year. The active role of the
aktif Dewan Komisaris sangat membantu kami dalam menjaga Board of Commissioners has greatly assisted us in maintaining
tata kelola yang baik dan memastikan Perseroan berada di good governance and ensuring the Company remains on the
jalur yang benar. Apresiasi setinggi-tingginya kami sampaikan right path. The highest appreciation is also expressed to all
pula kepada seluruh karyawan yang telah bekerja keras dan employees who have worked hard and with full dedication—
penuh dedikasi—berkat semangat pantang menyerah mereka, thanks to their persevering spirit, the Company has been able
Perseroan mampu mempertahankan pertumbuhan bisnis yang to maintain positive business growth and remain resilient amid
positif dan tetap tangguh di tengah dinamika ekonomi global the uncertainties of the global economy.
yang penuh ketidakpastian.
Direksi juga menyampaikan penghargaan kepada seluruh mitra The Board of Directors also extends its appreciation to all
bisnis dan pemangku kepentingan atas kepercayaan serta business partners and stakeholders for the trust and close
kolaborasi yang telah terjalin erat. Sinergi yang solid dalam collaboration that have been established. The solid synergy
seluruh rantai bisnis menjadi faktor penentu bagi Perseroan across the entire business chain has been a determining
untuk menjalankan kegiatan operasional secara optimal dan factor for the Company in conducting optimal and efficient
efisien. Kami berharap kemitraan yang telah terbina ini akan operational activities. We hope that the partnerships that
terus semakin menguat, demi mewujudkan Perseroan yang have been built will continue to strengthen, in order to realize
tumbuh berkelanjutan dan mampu memberikan manfaat a sustainably growing Company capable of providing tangible
nyata bagi seluruh pemangku kepentingan serta masyarakat benefits to all stakeholders and Indonesian society at large.
Indonesia secara luas.
Jakarta, Mei/May 2026
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
RAY ANTHONY GERUNGAN
Direktur Utama
President Director
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 47
Page 50
Page 51
03 Profil Perusahaan Company Profile
Page 52
03Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan Tanggal Pendirian
Company Name Date of Establishment
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 19 April 2007 / April 19, 2007
Bidang Usaha
Line of Business
Perusahaan infrastruktur energi dan sumber daya terintegrasi dengan portofolio
investasi dan aset pada sektor jasa pertambangan batu bara.
Integrated energy and resource infrastructure company with investment and asset
portfolio in the coal mining sector.
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Akta Pendirian No. 4 tanggal 19 April 2007 yang dibuat di hadapan Elvie Sahdalena, S.H.,
M.H., Notaris di Kota Bekasi yang disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia No. W8-01763. AH.01.01-TH.2007 tanggal 25 Juni 2007.
Deed of Establishment No. 4 dated April 19, 2007 made before Elvie Sahdalena, S.H.,
M.H., Notary in Bekasi City which was ratified by the Minister of Law and Human Rights
of the Republic of Indonesia No. W8-01763.AH.01.01-TH.2007 dated June 25, 2007.
Kode Saham Tanggal Penawaran Umum Perdana
Ticker Code IPO Date
BIPI 11 Februari 2010 / February 11, 2010
Modal Dasar
Authorized Capital
• Saham Seri A nominal Rp100/saham, 60.059.938.008 saham atau
Series A shares with a par value of Rp100/share, 60,059,938,008 shares or
Rp6.005.993.800.800
• Saham Seri B nominal Rp50/saham, 3.650.817.000 saham atau
Series B shares with a par value of Rp50/share, 3,650,817,000 shares or
Rp182.540.850.000
50 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 53
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Modal Ditempatkan Penuh
Issued and Fully Paid Capital
• Saham Seri A
Series A Shares
6.005.993.800.800 saham / shares
• Saham Seri B
Series B Shares
182.540.850.000 saham / shares
Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Composition
• PT Indotambang Perkasa – 19,39%
• CGS-CIMB SECURITIES (SINGAPORE) PTE LTD – 12,71%
• PT KB Valbury Sekuritas – 5,07%
• Masyarakat / Public (<5%) – 62,83%
Alamat Kantor Sekretaris Perusahaan
Office Address Corporate Secretary
Sopo Del Office Tower B, Lantai 21 Kurniawati Budiman
Jl. Mega Kuningan Barat III Lot. 10. 1-6 corsec@astrindonusantara.com
Jakarta Selatan 12950
Tel. +6221 5081 5252
Fax. +6221 5081 5253
www.astrindonusantara.com
361
Jumlah Sumber Daya Manusia
Total Employees
orang /
people
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 51
Page 54
03Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat Perseroan
The Company at a Glance
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk (Perseroan) didirikan PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk was established under
dengan nama PT Macau Oil Engineering and Technology, the name PT Macau Oil Engineering and Technology, based on
berdasarkan Akta Pendirian No. 4 tanggal 19 April 2007 yang Deed of Establishment No. 4 dated April 19, 2007, made before
dibuat di hadapan Notaris Elvie Sahdalena, S.H., M.H., di Kota Notary Elvie Sahdalena, S.H., M.H., in Bekasi City and ratified
Bekasi dan telah disahkan oleh Keputusan Menteri Hukum dan by the Decree of the Minister of Law and Human Rights of the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Republic of Indonesia through Decree No. W8-01763.AH.01.01-
No. W8-01763.AH.01.01-TH.2007 pada tanggal 25 Juni 2007. TH.2007 on June 25, 2007.
Kemudian pada tanggal 4 Juli 2009 PT Macau Oil Engineering On July 4, 2009, PT Macau Oil Engineering and Technology
and Technology melakukan perubahan nama menjadi changed its name to PT Benakat Petroleum in accordance with
PT Benakat Petroleum sesuai dengan akta nomor 19 tertanggal Deed No. 19 dated July 4, 2009, made before Notary Humberg
4 Juli 2009 yang dibuat di hadapan Notaris Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., in Tangerang. Subsequently, on September
Lie, S.H., S.E., M.Kn., di Tangerang. Selanjutnya pada tanggal 30 30, 2009, PT Benakat Petroleum changed its name to PT
September 2009, PT Benakat Petroleum melakukan perubaan Benakat Petroleum Energy Tbk. This name change is stated in
nama menjadi PT Benakat Petroleum Energy Tbk. Perubahan Deed No. 133 made before Notary Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn.,
nama ini tercantum dalam dengan Akta No. 133 yang dibuat di in Tangerang.
hadapan Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., di Tangerang.
Sebagai tonggak sejarah bisnis, pada 11 Februari 2010, On February 11, 2010, PT Benakat Petroleum Energy Tbk received
PT Benakat Petroleum Energy Tbk memperoleh pernyataan an effective notice from the Financial Services Authority (OJK) to
efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk melakukan conduct an Initial Public Offering of 11,500,000,000 shares with
Penawaran Umum Perdana Saham sebanyak 11.500.000.000 a par value of Rp100 per share and an offering price of Rp140
lembar saham dengan nilai nominal Rp100 per saham dan harga per share. This corporate action officially made PT Benakat
penawaran Rp140 per saham. Aksi korporasi ini membawa Petroleum Energy Tbk a public company listed on the Indonesia
PT Benakat Petroleum Energy Tbk resmi menjadi perusahaan Stock Exchange (IDX) with the ticker code "BIPI."
terbuka yang tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan
kode saham “BIPI”.
Dalam rangka memperkuat identitas perusahaan di bidang In 2013, PT Benakat Petroleum Energy Tbk changed its name to
infrastruktur sumber daya energi terintegrasi dan untuk PT Benakat Integra Tbk. The decision to change the name was
mengembangkan bisnis secara progresif dan berkelanjutan, made through an Extraordinary General Meeting of Shareholders
PT Benakat Petroleum Energy Tbk melakukan perubahan (GMS), as stipulated in Deed No. 14 dated October 2, 2013,
nama perusahaan menjadi PT Benakat Integra Tbk. Keputusan before Notary Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn. The name change
perubahan nama tersebut ditetapkan melalui Rapat Umum was made to strengthen the Company's identity in the field of
Pemegang Saham (RUPS) Luar Biasa yang tertuang dalam Akta integrated energy resource infrastructure and to develop its
No. 14 tertanggal 2 Oktober 2013 di hadapan Notaris Humberg business progressively and sustainably.
Lie, S.H., S.E., M.Kn.
52 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 55
Riwayat Singkat Perseroan
The Company at a Glance
Selanjutnya pada tahun 2018 di hadapan Notaris yang sama, In 2018, PT Benakat Integra Tbk again changed its name to
PT Benakat Integra Tbk kembali melakukan perubahan PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk. This name change
nama menjadi PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk. was recorded in Deed No. 48 dated May 9, 2018, before Notary
Perubahan nama ini tercantum dalam Akta No. 48 pada tanggal Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn. This measure was taken to achieve
9 Mei 2018. Langkah ini ditempuh dalam rangka mencapai its long-term goal of becoming a company focused on integrated
tujuan jangka panjangnya menjadi perusahaan yang berfokus energy resource infrastructure.
pada infrastruktur sumber daya energi terintegrasi.
Kepiawaian Perseroan dalam merespons tantangan dan The Company’s expertise in tackling challenges and seizing
memanfaatkan peluang bisnis yang tersedia, membawa arah existing business opportunities has resulted in a favorable
positif bagi kelangsungan usahanya sampai dengan saat trajectory for its ongoing operations thus far. Additionally, the
ini. Lebih dari itu, Perseroan juga berkomitmen untuk terus Company is dedicated to consistently enhancing its support
meningkatkan kapabilitas penunjang bisnisnya agar mampu capabilities to maximize resource management and attain
mengelola sumber daya secara lebih optimal dan menghasilkan sustainable performance improvements.
peningkatan kinerja yang berkelanjutan.
Dalam rangka memperluas cakupan bisnis dan memperkuat To broaden the range of its operations and enhance the
posisi Perseroan di sektor energi, pada tahun 2025 Perseroan Company’s standing in the energy industry, the Company,
melalui entitas anaknya melaksanakan serangkaian through its subsidiaries, implemented a series of strategic
aksi korporasi yang strategis dan terukur, yaitu melalui and deliberate corporate initiatives in 2025, which included
pengambilalihan PT Mahadaya Prima Energy yang bergerak acquiring PT Mahadaya Prima Energy specializing in the trading
di bidang perdagangan hasil tambang, minyak bumi, dan gas of mining products, petroleum, and natural gas, as well as
alam, serta pendirian entitas anak baru PT Alpha LNG Batam establishing a new subsidiary, PT Alpha LNG Batam focusing
yang bergerak dalam bidang pengadaan dan distribusi gas on the procurement and distribution of natural gas, along with
alam serta perdagangan besar bahan bakar padat, cair, dan gas the wholesale trading of solid, liquid, and gas fuels and their
beserta produk-produk turunannya. Kedua langkah korporasi derivatives. Both corporate actions represented a tangible
tersebut merupakan wujud nyata dari implementasi strategi expression of the execution of the Company’s growth strategy,
pertumbuhan Perseroan yang berfokus pada penguatan emphasizing the enhancement of the entire energy ecosystem.
ekosistem energi secara menyeluruh, dengan keyakinan The belief is that a more integrated approach to managing the
bahwa pengelolaan portofolio usaha yang lebih terintegrasi dan business portfolio, along with optimal synergy among entities,
sinergi antar entitas yang optimal akan mampu menghasilkan may lead to sustainable improvements in performance and
peningkatan kinerja yang berkelanjutan serta memberikan nilai deliver increased value to all stakeholders.
tambah yang lebih besar bagi seluruh pemangku kepentingan.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 53
Page 56
03Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah Perseroan
Milestones
2007 - 2011 2012 - 2018
20 • PTbakalMacau Oil Engineering and Technology merupakan cikal
berdirinya Perseroan di Jakarta, Indonesia. / PT Macau 20 • RUPS Luar Biasa memberikan persetujuan kepada Perseroan
untuk mengubah penggunaan Dana Hasil Pelaksanaan Waran
07 Oilestablishment
Engineering and Technology was the forerunner to the
of the Company in Jakarta, Indonesia.
12 Seri 1 (satu). / The Extraordinary GMS approved the Company
to change the use of Proceeds from the Exercise of Warrants
• Melalui entitas anak usaha - Patina Group Ltd, Perseroan Series 1 (one).
menandatangani Perjanjian Kerja Sama Operasi dengan PT • RUPS Luar Biasa menyetujui proses akuisisi AMI. / The
Pertamina EP untuk mengelola lapangan minyak bumi dan gas di Extraordinary GMS approved the AMI acquisition process.
Bangkudulis, Kalimantan Timur dengan periode konsesi 15 tahun.
/ Through its subsidiary – Patina Group Ltd, the Company signed
a Joint Operation Agreement with PT Pertamina EP to manage 20 • Pelepasan entitas anak usaha PT Benakat Patina. / Divestment of
subsidiary, PT Benakat Patina.
the oil and gas field in Bangkudulis, East Kalimantan, with a 15
years concession period.
12 • Penyelesaian proses akuisisi AMI. / Settlement of the AMI
acquisition process.
• PT Benakat Petroleum Energy Tbk melakukan perubahan nama
20 • Melalui entitas anak usaha - PT Benakat Barat Petroleum,
Perseroan menandatangani Perjanjian Kerja Sama Operasi
menjadi PT Benakat Integra Tbk. / PT Benakat Petroleum Energy
Tbk changed its name to PT Benakat Integra Tbk.
09 dengan PT Pertamina EP untuk lapangan minyak Benakat Barat
dengan periode konsesi 15 tahun. / Through its subsidiary -
PT Benakat Barat Petroleum, the Company signed the Joint 20 Penyelesaian penjualan 21,51% saham PT Benakat Oil. / Completion
of the shares sale of 21.51% of PT Benakat Oil.
Operation Agreement with PT Pertamina EP in the West Benakat
oil field with a 15 years concession period.
15
• PT Macau Oil Engineering and Technology mengubah namanya
menjadi PT Benakat Petroleum. / PT Macau Oil Engineering and
Technology changed its name to PT Benakat Petroleum. 20 Penyelesaian penjualan 23,44% saham PT Benakat Oil. / Completion
of the shares sale of 23.44% of PT Benakat Oil.
• PT Benakat Petroleum mengubah namanya menjadi PT Benakat
Petroleum Energy Tbk. / PT Benakat Petroleum changed its
16
name to PT Benakat Petroleum Energy Tbk.
20 • Sehubungan dengan Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan
20
Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD), RUPS Luar Biasa menyetujui
17 Peningkatan
• Perseroan mengadakan Paparan Publik dan Due Diligence Meeting
sehubungan dengan rencana Penawaran Umum Saham Perdana. Modal Dasar Perseroan melalui penerbitan saham
10 / The Company held a Public Exposure and Due Diligence Meeting
in connection with the proposed Initial Public Offering.
seri B sebanyak 20 miliar lembar saham dengan nilai nominal
Rp50 per saham. / in connection with the Additional Capital
• Perseroan resmi mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia Non-Preemptive Rights (PMTHMETD). The Extraordinary GMS
dengan kode saham “BIPI”. / The Company registered its shares approved an increase in the Company’s Authorized Capital by
on the Indonesia Stock Exchange under the “BIPI” ticker code. issuing 20 billion series B shares with a nominal value of Rp50
• Perseroan mengakuisisi 24,94% saham PT Elnusa Tbk. / The per share.
Company acquired 24.94% shares of PT Elnusa Tbk. • Penyelesaian penjualan 55,05% saham PT Indelberg Oil Indonesia
• Perseroan menambah investasinya pada saham PT Elnusa Tbk (IOI), sebelumnya bernama PT Benakat Oil (BO) dan penjualan
menjadi sebesar 37,67% (naik 12,73%). / The Company increased 2,13% saham PT Indelberg Indonesia. / Completed the disposal
its investment in PT Elnusa Tbk shares to 37.67% (increased to of 55.05% shares in PT Indelberg Oil Indonesia (IOI), previously PT
12.73%). Benakat Oil (BO) and the disposal of 2.13% shares of PT Indelberg
• BEI menetapkan saham “BIPI” masuk dalam perhitungan indeks Indonesia.
LQ45 untuk periode Agustus 2010 sampai dengan Januari 2011.
/ IDX has announced that “BIPI” shares are included in the LQ45
20 • RUPS Luar Biasa menyetujui perubahan nama dari PT Benakat
Integra Tbk menjadi PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk. /
18 The
Index from August 2010 to January 2011.
Extraordinary GMS approved the change of the Company’s
20 • Meraih penghargaan “Best Small Cap Equity Deal of the Year in name from PT Benakat Integra Tbk to PT Astrindo Nusantara
Southeast Asia 2010”. / Awarded as “Best Small Cap Equity Deal Infrastruktur Tbk.
11 • ofRUPS
the Year in Southeast Asia 2010”.
Luar Biasa menyetujui pembelian 10,3% saham PT Buana
• Penandatanganan Perjanjian Jual Beli Saham dengan Trust
Energy Resources Pte. Ltd., yang berkedudukan hukum di
Lintas Lautan Tbk (BULL). / The Extraordinary GMS agreed to Singapura untuk membeli saham PT Sumber Energi Andalan
purchase 10.3% of PT Buana Lintas Lautan Tbk (BULL) shares. Tbk (ITMA) sebesar 40,7% dari total saham yang diterbitkan oleh
• Penandatanganan Perjanjian Pengikatan Jual Beli (PPJB) untuk ITMA. / Signed the Share Sale and Purchase Agreement with
mengakuisisi PT Astrindo Mahakarya Indonesia (AMI). / The Trust Energy Resources Pte. Ltd., legally domiciled in Singapore,
Conditional Sale and Purchase Agreement (CSPA) was signed to to purchase 40.7% of PT Sumber Energi Andalan Tbk (ITMA)’s
acquire PT Astrindo Mahakarya Indonesia (AMI). issued shares.
54 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 57
Jejak Langkah Perseroan
Milestones
2019 - 2022 2023 - 2025
20 20
• Perseroan mendirikan 2 (dua) entitas anak usaha, • Perseroan melalui entitas anaknya yaitu PT Sintesa Bara
yaitu PT Astrindo Batuta Infrastruktur dan PT Astrindo Gemilang telah menyelesaikan seluruh syarat dan ketentuan
19 Batuta Terminal. / The Company established 2 (two)
subsidiaries, named PT Astrindo Batuta Infrastruktur and 23 atas pembelian seluruh saham PTT Mining Limited (PML)
dengan nilai akhir transaksi sebesar USD486,01 juta.
PT Astrindo Batuta Terminal. Selanjutnya, PML berubah nama menjadi Nusantara Mining
• Otoritas Jasa Keuangan (OJK) memberikan pernyataan efektif Limited (NML). / The Company, through its subsidiary,
kepada Perseroan terkait rencana Penawaran Umum Terbatas PT Sintesa Bara Gemilang, has fulfilled all terms and conditions
(HMETD). / The Company received an effective statement from for the purchase of all shares of PTT Mining Limited (PML) with a
Financial Services Authority (OJK) upon the Rights Issue plan. final transaction value of USD 486.01 million. Subsequently, PML
• Perseroan membeli saham ITMA dari pelaksanaan HMETD ITMA, changed its name to Nusantara Mining Limited (NML).
sehingga persentase kepemilikan saham Perseroan menjadi • Sehubungan dengan Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan
48,07% dari total saham ITMA. / The Company purchased ITMA’s Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD), RUPS Luar Biasa telah
shares from the execution of ITMA’s Pre-emptive Rights so the menyetujui Peningkatan Modal Dasar Perseroan melalui
Company’s ownership became 48.07% of the total shares of penerbitan saham seri A sebanyak 3 miliar lembar saham dengan
ITMA. nilai nominal Rp100 per saham. / In line with the Capital Increase
Without Pre-emptive Rights (PMTHMETD), the Extraordinary
20 untuk pertama kalinya yang dihadiri oleh pemangku kepentingan
Perseroan menyelenggarakan acara Paparan Publik secara virtual
GMS has approved an increase in the Company’s Authorized
Capital through the issuance of 3 billion series A shares with a
20 terkait, seperti analis, investor, pemegang saham, dan media. /
The Company held a virtual Public Expose for the first time which
nominal value of Rp100 per share.
20 Andalan, PT Begawan Energi Sejati, PT Ambara Bahari Nusantara, dan
was attended by relevant stakeholders, such as analysts, investors, Perseroan mendirikan entitas anak dengan nama PT Askara Energi
shareholders, and the media.
20 Power. / The Company established a subsidiary, named PT Andalan
Perseroan mendirikan entitas anak usaha, yaitu PT Andalan Group 24 PTunderParamita Bahari Andalan. / The Company established subsidiaries
the names of PT Askara Energi Andalan, PT Begawan Energi
Sejati, PT Ambara Bahari Nusantara, and PT Paramita Bahari Andalan.
21 Group Power.
20 strategis melalui pengambilalihan PT Mahadaya Prima Energy,
Perseroan melalui entitas anaknya melaksanakan aksi korporasi
20
• Perseroan melalui entitas anaknya yaitu PT Sintesa Bara
Gemilang (SBG) telah menandatangani Perjanjian Jual Beli
25 serta pendirian PT Alpha LNG Batam. / The Company, through its
subsidiary, carried out strategic corporate actions through the
22 Saham dengan PTT International Holdings Limited yang takeover of PT Mahadaya Prima Energy and the establishment of PT
berkedudukan hukum di Hong Kong untuk mengakuisisi seluruh Alpha LNG Batam.
saham PTT Mining Limited. / Through its subsidiary, PT Sintesa
Bara Gemilang (SBG), the Company signed a Share Sale and
Purchase Agreement with PTT International Holdings Limited,
which is legally based in Hong Kong, to acquire all the shares of
PTT Mining Limited.
• RUPS Luar Biasa menyetujui transaksi pengalihan segmen usaha
entitas anak usaha Perseroan. / The Extraordinary GMS approved
the business segment transfer transaction of the Company’s
subsidiaries.
• Perseroan mendirikan entitas anak PT Lumintu Energi Nusantara
dan PT Sagara Nusantara Energi. / The Company established
subsidiaries namely PT Lumintu Energi Nusantara and PT Sagara
Nusantara Energi.
• Perseroan masuk ke dalam daftar Morgan Stanley Capital Index
(MSCI) dengan kategori Small Cap Indexes List. / The Company is
listed in the Morgan Stanley Capital Index (MSCI) Inc as Small Cap
Indexes List category
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 55
Page 58
03Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Tata Nilai Perseroan
Vision, Mission, and Core Values
Visi Vision
Menjadi perusahaan infrastruktur pertambangan terdepan dengan portofolio investasi dan aset yang berfokus
pada infrastruktur energi terintegrasi.
To become the leading mining infrastructure company with investment portfolios and assets that focus on
integrated energy infrastructure.
Misi Mission
Memadukan keahlian dalam bidang finansial dan manajemen proyek, memberikan solusi terbaik dengan
menyusun strategi optimal untuk pertumbuhan masa mendatang guna menciptakan nilai tambah bagi para
pemangku kepentingan.
Combining our expertise in finance and real-world project management and offering the best solutions through
optimum strategy for future growth while creating added-value for stakeholders.
Tata Nilai Core Values
Perseroan mendorong setiap individu untuk berpegang teguh pada serangkaian nilai-nilai yang telah disepakati
menjadi landasan dasar setiap anggota Perseroan dalam bersikap dan bertingkah laku. Tata Nilai Perseroan
adalah sebagai berikut:
The Company encourages each individual to embrace a set of values that have been established as the
foundational principles for every member of the Company in their behavior and actions. The Company's Core
Values are as follows:
INTEGRITAS KEADILAN PROFESIONAL KERJASAMA TANGGUNG JAWAB
Integrity Fairness Professional Teamwork Responsible
TINJAUAN MANAJEMEN TERHADAP VISI, MISI, MANAGEMENT REVIEW OF THE COMPANY'S
DAN TATA NILAI PERUSAHAAN VISION, MISSION, AND CORE VALUES
Di tahun 2025, Dewan Komisaris, Direksi dan manajemen telah In 2025, the Board of Commissioners, Board of Directors, and
melakukan tinjauan mengenai visi, misi dan tata nilai Perseroan, management reviewed the Company's vision, mission, and core
menyatakan bahwa visi, misi dan tata nilai relevan dan adaptif values, stating that they are relevant and adaptive to current
dengan perkembangan bisnis saat ini. Komitmen ini dilakukan business developments. This commitment is made to ensure
untuk memastikan agar Perseroan senantiasa berjalan sesuai that the Company continues to operate in accordance with
dengan rencana dan target yang telah ditentukan. Sehingga its established plans and targets. This is expected to achieve
diharapkan mampu mewujudkan keberlanjutan di masa sustainability in the future.
mendatang.
56 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 59
Kegiatan
Usaha
Business Activities
KEGIATAN USAHA BERDASARKAN
ANGGARAN DASAR
Berdasarkan pasal 3 Anggaran Dasar, Perseroan
menjalankan kegiatan usaha meliputi bidang
pertambangan, jasa pembangunan, dan perdagangan.
KEGIATAN USAHA YANG DIJALANKAN
Di tahun 2025, kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan
dan/atau entitas anakmeliputi:
1. Jasa Penunjang Pertambangan
Jasa infrastruktur pertambangan batu bara yang
terintegrasi.
2. Eksplorasi dan Produksi
Pertambangan batu bara.
3. Pembangkitan Tenaga Listrik
Pembangkitan tenaga listrik dan instalasi
penyediaan tenaga listrik.
4. Fasilitas LNG
Perdagangan dan distribusi gas alam.
BUSINESS ACTIVITIES BASED ON THE
ARTICLES OF ASSOCIATION
Based on Article 3 of the Articles of Association,
the Company's business activities include mining,
construction services, and trade.
BUSINESS ACTIVITIES
In 2025, the business activities carried out by the
Company and/or its subsidiaries include:
1. Mining Support Services
Integrated coal mining infrastructure services.
2. Exploration and Production
Coal mining.
3. Power Generation
Power generation and power supply installations.
4. LNG Facilities
Natural gas trading and distribution.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 57
Page 60
03Profil Perusahaan
Company Profile
Produk dan Jasa
Products and Services
JASA PELABUHAN DAN PENANGANAN BATU PORT SERVICES AND COAL HANDLING
BARA
1. Perseroan melaksanakan kegiatan usaha penyediaan jasa 1. The Company provides integrated coal services by leasing
batu bara terintegrasi berupa penyewaan pelabuhan batu coal ports and coal crushing facilities through its subsidiary,
bara dan fasilitas penghancur batu bara melalui entitas PT Mitratama Perkasa (MP). MP has 5 (five) operational
anak, yaitu PT Mitratama Perkasa (MP). MP memiliki 5 assets, which are fully operational and contributing
(lima) aset operasional dan telah beroperasi penuh serta revenue to the Company. These assets include:
memberikan kontribusi pendapatan kepada Perseroan,
meliputi:
1) Pelabuhan Asam-asam. 1) Asam-Asam Port.
2) Pelabuhan Mulia Barat. 2) West Mulia Port.
3) CPP dan OLC Asam-asam. 3) Asam-Asam CPP and OLC.
4) CPP dan OLC Mulia Barat. 4) West Mulia CPP and OLC.
5) CBU North Pulau Laut Coal Terminal. 5) North Pulau Laut Coal Terminal CBU.
2. Perseroan melalui PT Nusa Tambang Pratama (NTP) 2. The Company, through PT Nusa Tambang Pratama (NTP),
menjalankan kegiatan usaha di bidang pengembangan operates a coal infrastructure project development
proyek infrastruktur batu bara, meliputi penghancur batu business, including a coal crusher, Coal Preparation Plant
bara, Coal Preparation Plant (CPP) dan Overland Conveyor (CPP), and Overland Conveyor (OLC), as well as providing
(OLC) serta menghasilkan jasa distribusi batu bara integrated coal distribution services. NTP has 5 (five) fully
yang terintegrasi. NTP memiliki 5 (lima) aset yang telah operational assets:
beroperasi penuh, meliputi:
1) Pelabuhan Batu Bara Lubuk Tutung (Bengalon). 1) Lubuk Tutung Coal Port (Bengalon).
2) Penghancur Batu Bara Sangat. 2) Sangat Coal Crusher.
3) OLC & TBCT Duplication. 3) OLC & TBCT Duplication.
4) Melawan CPP dan Western OLC. 4) Melawan CPP and Western OLC.
5) Barge Loading Facilities (BLF) Extension. 5) Barge Loading Facilities (BLF) Extension.
PERTAMBANGAN BATU BARA COAL MINING
Melalui PT Sintesa Bara Gemilang (SBG) dan entitas anaknya Through PT Sintesa Bara Gemilang (SBG) and its subsidiary,
yaitu Nusantara Mining Limited (NML) mengoperasikan Nusantara Mining Limited (NML), NML operates coal mining
konsesi pertambangan batu bara di daerah Kalimantan Timur concessions in East and South Kalimantan. NML, through PT
dan Kalimantan Selatan. NML melalui PT Jembayan Muarabara Jembayan Muarabara (JMB), PT Arzara Baraindo Energitama
(JMB), PT Arzara Baraindo Energitama (ABE), PT Kemilau (ABE), and PT Kemilau Rindang Abadi (KRA), holds Production
Rindang Abadi (KRA) telah memiliki Izin Usaha Pertambangan Mining Business Permits in The Jembayan mine, covering an
Produksi di tambang Jembayan mencakup area seluas lebih area of over 12,000 hectares.
dari 12.000 hektar.
Tambang Jembayan memiliki produksi batu bara dengan The Jembayan mine produces high-quality coal, ranging from
kualitas kalori yang tinggi, yaitu berkisar antara 5.200 hingga 5,200 to 5,700 kilocalories per kilogram (Kcal/Kg), with a low
5.700 kilokalori per kilogram (Kkal/Kg) dengan kadar sulfur yang sulfur content, and maintains a stable annual coal production
rendah serta memiliki jumlah produksi batu bara keseluruhan volume.
yang stabil setiap tahunnya.
PERDAGANGAN BATU BARA COAL TRADING
Melalui PT SBG dan entitas anaknya yaitu Tiger Energy Trading Through PT SBG and its subsidiary, Tiger Energy Trading Pte
Pte Ltd (TET) memiliki aktivitas usaha untuk memasarkan Ltd (TET), the Company markets and sells coal products to
dan menjual produk batu bara dengan cakupan memenuhi meet domestic and international market needs. TET sells coal
kebutuhan pasar domestik dan luar negeri. TET menjual produk products to a majority of Asian countries.
batu bara untuk mayoritas negara-negara Asia.
58 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 61
Produk dan Jasa
Products and Services
Selain itu, melalui 3 entitas anak, antara lain PT Jembayan In addition, through 3 (three) subsidiaries, PT Jembayan
Muarabara, PT Arzara Baraindo Energitama, PT Kemilau Muarabara, PT Arzara Baraindo Energitama, and PT Kemilau
Rindang Abadi, telah mengalokasikan kurang lebih 25% Rindang Abadi, the Company has allocated approximately 25%
dari total produksi batu bara untuk memenuhi ketentuan of its total coal production to meet the DMO requirements.
terkait DMO. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk Therefore, the Company is committed to prioritizing domestic
mendahulukan pasokan kebutuhan batu bara dalam negeri, baik coal supply, both for the electricity and non-electricity sectors.
untuk sektor kelistrikan maupun non-kelistrikan. Sedangkan Meanwhile, 75% of the Company and its Subsidiaries' coal
sebanyak 75% penjualan batu bara Perseroan dan Entitas Anak sales have been allocated to overseas markets, with Taiwan
telah dialokasikan untuk pasar luar negeri, Taiwan mengambil taking the largest sales market share, followed by Vietnam, the
pangsa pasar penjualan terbesar, diikuti oleh Vietnam, Filipina Philippines and others.
dan lain-lain.
PEMBANGKIT LISTRIK POWER PLANT
Melalui entitas anak, PT Indopower Energi Abadi (IEA), Through its subsidiary, PT Indopower Energi Abadi (IEA), the
Perseroan menyediakan solusi pembangkit listrik yang andal Company delivers reliable and efficient power generation
dan efisien bagi sektor minyak dan gas, pertambangan, serta solutions tailored for the oil and gas, mining, and industrial
industri. Hingga saat ini, IEA telah mengoperasikan pembangkit sectors. At present, IEA operates power plants with a total
listrik dengan total kapasitas lebih dari 60 MW yang tersebar di capacity of over 60 MW across Indonesia, including both Gas
berbagai wilayah Indonesia, mencakup pembangkit berbahan Engine Power Plants and Diesel Power Plants. Its key clients
bakar gas (Gas Engine Power Plant) maupun diesel (Diesel Power include PT PLN (Persero) and PT Pertamina (Persero). IEA’s
Plant), dengan klien utama antara lain PT PLN (Persero) dan commitment to providing a sustainable electricity supply
PT Pertamina (Persero). Komitmen IEA dalam menyediakan establishes it as a reliable strategic partner in supporting the
pasokan energi listrik yang berkelanjutan menjadikannya mitra overall operational needs of the industry.
strategis yang dapat diandalkan dalam mendukung kebutuhan
operasional industri secara menyeluruh.
LIQUEFIED NATURAL GAS (LNG) LIQUEFIED NATURAL GAS (LNG)
Melalui entitas anak, PT Para Amartha LNG (PAL), Perseroan Through its subsidiary, PT Para Amartha LNG (PAL), the
menyediakan layanan produksi dan distribusi Liquefied Natural Company offers integrated Liquefied Natural Gas (LNG)
Gas (LNG) secara terintegrasi, mulai dari proses likuifikasi production and distribution services, from liquefaction of
gas alam di fasilitas produksi, pengangkutan menggunakan natural gas at production facilities, transportation using a fleet
armada truk kriogenik khusus, penyimpanan dalam tangki of specialized cryogenic trucks, storage in cryogenic tanks, and
kriogenik, hingga regasifikasi di lokasi pelanggan untuk regasification at customer sites to support industrial process
mendukung kebutuhan proses industri. Saat ini, PAL tengah needs. Currently, PAL is developing an LNG production facility
dalam tahap pembangunan fasilitas produksi LNG di kawasan in the Wunut area of East Java, which is intended to function as
Wunut, Jawa Timur, yang dirancang sebagai pusat likuifikasi a liquefaction and storage center for LNG to fulfill the energy
dan penyimpanan LNG untuk melayani kebutuhan energi requirements of industries in Java and its surrounding areas.
industri di wilayah Jawa dan sekitarnya. LNG yang dihasilkan The LNG produced by PAL is a clean fuel based on methane
PAL merupakan bahan bakar bersih berbasis metana (CH2) (CH2), which is non-toxic, non-corrosive, and produces lower
yang tidak beracun, tidak korosif, serta menghasilkan emisi CO2 emissions than conventional fossil fuels, thus aligning with
CO2 lebih rendah dibandingkan bahan bakar fosil konvensional, the Company’s commitment to promoting the energy transition
sehingga selaras dengan komitmen Perseroan dalam and achieving the national target for reducing greenhouse gas
mendukung transisi energi dan target pengurangan emisi gas emissions.
rumah kaca nasional.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 59
Page 62
03Profil Perusahaan
Company Profile
16
15
12
6
13
7
8
9
5 10
1 11
14 3 4
2
17
18
Wilayah
Operasional
Operational Area
60 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 63
Wilayah Operasional
Operational Area
Kalimantan Sumatra
PT Astrindo Mahakarya Indonesia (AMI) PT Mega Abadi Jayatama (MAJ)
Entitas Anak ∙ Subsdiary Anak Perusahaan ∙ Subsdiary
PT Mitratama Perkasa (MP) PT Sintesa Bara Gemilang (SBG) PT Putra Hulu Lematang (PHL)
1. Asam Asam Coal Handling Port 11. Tambang Sebuku / 14. Lahat Coal Port
2. West Mulia Handling Port Sebuku Mine
3. Asam-Asam CPP OLC • PT Bahari Cakrawala Sebuku
4. West Mulia CPP OLC
5. CBU NPLCT
• PT Karbon Mahakam
• PT Metalindo Bumi Raya
Singapura Singapore
PT Nusa Tambang Pratama (NTP) 12. Tambang Jembayan /
6. Bengalon Coal Handling Port 15. Sakari Resources Limited
Jembayan Mine
7. Sangatta Coal Crusher 16. Tiger Energy Trading Pte Ltd
• PT Jembayan Muarabara
8. OLC & TBCT Duplication • PT Arzara Baraindo Energitama
9. OLC Melawan • PT Kemilau Rindang Abadi
Jawa Timur
10. BLF Extension
13. Tambang Penajam / East Java
Penajam Mine
• PT Mutiara Kapuas
• PT Sentika Mitra Persada PT Para Amartha LNG
17. Fasilitas LNG / LNG Facilities
Lombok
East Jav
PT Indopower Energi Abadi
18. Power Plants 20 MW
INFORMASI KANTOR CABANG PERWAKILAN REPRESENTATIVE OFFICE
Hingga tahun 2025, Perseroan tidak memiliki kantor cabang As of 2025, the Company did not have any branch or
atau kantor perwakilan di seluruh wilayah operasional. representative offices in any of its operational areas.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 61
Page 64
03
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
KOMISARIS UTAMA DAN
KOMISARIS INDEPENDEN
President Commissioner and
Independent Commissioner
Achmad Widjaja
KOMITE AUDIT KOMISARIS INDEPENDEN KOMISARIS
Audit Committee Independent Commissioner Commissioner
Dwi Wahyu Daryoto* Andi Ariefandra Putra Jakile
1. Dwi Wahyu Daryoto*
(Ketua / Head)
2. Drs. Kanaka Puradireja
3. Rodion Wikanto
Njotowidjojo
4. Indra Safitri
DIREKTUR UTAMA
President Director
Ray Anthony Gerungan
DIREKTUR OPERASIONAL DIREKTUR KEUANGAN DIREKTUR INVESTASI
& ADMINISTRASI
Operational Director Finance & Administration Director Investment Director
Ferdy Yustianto Michael Wong Andreas Kastono Ahadi
SEKRETARIS PERUSAHAAN
& VP FINANCE
Corporate Secretary & VP Finance
Kurniawati Budiman
SATUAN AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Inka Windarti
SDM & UMUM BAGIAN HUKUM KEUANGAN & AKUNTANSI PENGEMBANGAN BISNIS TEKNOLOGI INFORMASI
HR & GA Legal Finance & Accounting Business Development Information Technology
Arfianti Ngantung Tria Gunarti Deden Hendrayana Ismail Novel Vacant
*) Efektif menjabat sejak 25 Juni 2025 / Effectively in office since June 25, 2025
62 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 65
Keanggotaan dalam Asosiasi
Association Membership
Perseroan aktif ikut serta dalam keanggotaan asosiasi memiliki The Company actively participates in association memberships
maksud dan tujuan sebagai langkah perluasan jaringan dan with the aim of expanding its network and promoting business
keberlanjutan bisnis. Hingga 31 Desember 2025, keanggotaan sustainability. As of December 31, 2025, the Company's
asosiasi yang diikuti Perseroan adalah sebagai berikut: association memberships are as follows:
Nama Asosiasi / Kedudukan Dalam Asosiasi / Lingkup Asosiasi /
Tahun Bergabung / Year of Joined
Association’s Name Position in Association Scope of Association
Asosiasi Emiten Sebagai anggota melalui Nasional / National 2017
Indonesia (AEI) PT Sumber Energi Andalan Tbk
/ Through PT Sumber Energi
Andalan Tbk as a member
AEI adalah sebuah organisasi nirlaba yang bertujuan menjadi wadah yang mewakili
kepentingan perusahaan publik di Indonesia. Dengan menjadi anggota AEI, Perseroan
dan entitas anak diharapkan dapat meningkatkan kualitas dan transparansi
pelaporan keuangan dan menerapkan praktik tata kelola perusahaan yang baik. /
AEI is a nonprofit organization that aims to be a forum that represents the interests
of public companies in Indonesia. By becoming AEI's members, the Company and
its subsidiaries are expected to be able to improve the quality and transparency of
financial reporting and implement good corporate governance practices.
Indonesia Corporate Anggota / Member Nasional / National 2017
Secretary Association
(ICSA)
ICSA adalah suatu organisasi nirlaba yang bertujuan meningkatkan profesionalisme
Sekretaris Perusahaan di Indonesia dan mendukung upaya pengembangan tata
kelola perusahaan yang baik, melalui pengembangan pengetahuan dan keterampilan,
pertukaran informasi antara Sekretaris Perusahaan, otoritas berwenang, dan
pemangku kepentingan lainnya. Dengan menjadi anggota ICSA, Perseroan dan
entitas anak diharapkan dapat menerapkan praktik tata kelola perusahaan yang
baik. / ICSA is a non-profit organization that aims to increase the professionalism of
Corporate Secretaries in Indonesia and support efforts to develop good corporate
governance, through developing knowledge and skills, exchanging information
between Corporate Secretaries, competent authorities and other stakeholders. By
becoming members of ICSA, the Company and its subsidiaries are expected to be
able to support the implementation of good corporate governance practices.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 63
Page 66
03Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
41.90%
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR TBK (BIPI)
PT SUMBER
ENERGI ANDALAN
TBK (ITMA) 99.9%
99,99% 1%
0,1% 99% PT MAHAKARYA
PT ASTRINDO PT ASTRINDO
BATUTA MAHAKARYA KAPITAL
INFRASTRUKTUR INDONESIA INDONESIA
99% 99.97% 100%
1%
PT ASTRINDO PT NUSANTARA SIRE ENTERPRISES
BATUTA TERMINAL PRATAMA INDAH Pte Ltd
70% 100%
30%
NIXON
PT MITRATAMA
INVESTMENTS
PERKASA
Pte Ltd
99.83% 70%
PT MITRATAMA CANDICE
USAHA INVESTMENT Pte Ltd
64 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 67
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
100%
EASTERN
CORE LTD
99.9% 25% 99.9% 99% 99%
PT SINTESA PT ASTRINDO 0.01% PT MEGA PT LUMINTU PT SAGARA
BARA PRATAMA ABADI ENERGI NUSANTARA
GEMILANG ABADI JAYATAMA NUSANTARA ENERGI
99,99%
99.6%
PT MAHAKARYA PT CAKRAWALA
PRATAMA ABADI REKSA ENERGI
0,2%
50%
15% PT BATUBARA
PT SUMATERA SUMATERA
RAYA ENERGI
99.8% SELATAN
35%
85% 99.6%
PT SUMATERA
96.7% 48.5% PT SUMATERA
GRAHA
GRAHA ENERGI
INFRASTRUKTUR
PT MARVEL
PT DWIKARYA
CAPITAL
PRIMA ABADI
INDONESIA
50% 50%
0.17% 99.83%
PT PUTRA HULU
LEMATANG
PT NUSA TAMBANG PRATAMA
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 65
Page 68
03Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
ACHMAD WIDJAJA
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
Periode / Period 2022-sekarang / 2022-present
Biodata Usia / Age 66 tahun / 66 years old
Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia / Indonesian
Domisili / Domicile Jakarta
Dasar Pengangkatan / Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham yang diaktakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Basis of Appointment Saham No37 tanggal 13 September 2022 / Resolutions of the General Meeting of Shareholders notarized in the
Deed of Shareholders’ Decision Statement No37 dated September 13, 2022
Riwayat Pendidikan / • Sarjana Ekonomi dari Universitas HKBP Nommensen (1981) / Bachelor’s Degree in Economics from HKBP
Education Nommensen University (1981)
• Master of Business Administration (MBA) dari IEU Belgium University (1993) / Master of Business Administration
(MBA) from IEU Belgium University (1993)
Riwayat Pekerjaan / • Direktur Utama di PT Prima Mustika Candra (2019-2025) / President Director at PT Prima Mustika Candra (2019-
Career History 2025)
• Komisaris Independen di PT Buana Lintas Lautan Tbk (2019-2023) / Independent Commissioner at PT Buana
Lintas Lautan Tbk (2019-2023)
• Komisaris Utama di PT Industri Gula Nusantara (2011-2018) / President Commissioner at PT Industri Gula
Nusantara (2011-2018)
• Direktur Eksekutif di Ibris Holding Pte Ltd Singapore (2011-2018) / Executive Director at Ibris Holding Pte Ltd
Singapore (2011-2018)
Rangkap Jabatan / • Presiden Direktur PT Damai Fajar Sentosa (2025-sekarang) / President Director of PT Damai Fajar Sentosa
Concurrent Position (2025 - present)
• Presiden Direktur PT Fajar Asia Selaras (2024-sekarang) / President Director of PT Fajar Asia Selaras (2024 -
present)
• Ketua Komite Tetap Industri Manufaktur Apindo (2023-2028) / Head of the Apindo Manufacturing Industry
Standing Committee (2023-2028)
• Komisaris Utama di PT Netzme Kreasi Indonesia (2019-sekarang) / President Commissioner at PT Netzme
Kreasi Indonesia (2019–present)
• Presiden Komisaris PT Mandiri Pangan Sejahtera (2019-sekarang) / President Commissioner of PT Mandiri
Pangan Sejahtera (2019-present)
• Sekretaris Business Council UAE & Bahrain, Middle East, di Indonesia (2018-sekarang) / Secretary of Business
Council UAE & Bahrain, Middle East in Indonesia (2018–present)
• Komisaris Independen di PT Berlina Tbk (2016-sekarang) / Independent Commissioner at PT Berlina Tbk (2016–
present)
• Komisaris Utama di PT Catur Sentosa Adiprana Tbk (2015-sekarang) / President Commissioner at PT Catur
Sentosa Adiprana Tbk (2015-present)
• Wakil Ketua Komite Upstream Industry & Petro Chemical di KADIN Indonesia (2015-sekarang) / Deputy Chairman
of the Upstream Industry & Petro Chemical Committee at KADIN Indonesia (2015–present)
Hubungan Afiliasi / Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama maupun dengan sesama anggota Dewan
Affiliations Komisaris atau Direksi Perseroan / He is not affiliated with the Major Shareholders or with fellow members of the
Company's Board of Commissioners or Board of Directors
Kepemilikan Saham / Tidak memiliki saham Perseroan / He does not own the Company’s shares
Share Ownership
66 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 69
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
DWI WAHYU DARYOTO*
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Periode / Period 2025-sekarang / 2025-present
Biodata Usia / Age 62 tahun / 62 years old
Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia / Indonesian
Domisili / Domicile Jakarta
Dasar Pengangkatan / Basis Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham yang diaktakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 62
of Appointment tanggal 25 Juni 2025 / General Meeting of Shareholders Resolutions notarized in the Deed of the Statement of Shareholders’
Resolutions No. 62 dated June 25, 2025
Riwayat Pendidikan / • PhD di Business Administration Design, Universitas Brawijaya (2016-2023) / PhD in Business Administration Design, Universitas
Education Brawijaya (2016-2023)
• Master of Applied Psychology, Universitas Indonesia (2010-2012)
• Diploma IV Akuntansi, Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) (1989-1991) / Applied Bachelor’s Degree in Accounting, Sekolah
Tinggi Akuntansi Negara (STAN) (1989-1991)
Riwayat Pekerjaan / Career • Komisaris Utama, PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung (JIEP) (Oktober 2021-Agustus 2023) / President Commissioner, PT
History Jakarta Industrial Estate Pulogadung (JIEP) (October 2021-August, 2023)
• Komisaris, PT Jakarta Propertindo (Perseroda) (November 2022-Juli 2023) / Commissioner, PT Jakarta Propertindo (Perseroda)
(November 2022-July 2023)
• Direktur Utama, PT Jakarta Propertindo (Perseroda) (Juli 2018-Agustus 2021) / President Director, PT Jakarta Propertindo
(Perseroda) (July 10, 2018-August 26, 2021)
• Komisaris, PT Jakarta Lingko Indonesia (30 Desember 2020-26 Agustus 2021) / Commissioner, PT Jakarta Lingko Indonesia
(December 30, 2020-August 26, 2021)
• Komisaris, PT Asuransi Jiwa Tugu Mandiri (AJTM) (Januari 2019-Juni 2020) / Commissioner, PT Asuransi Jiwa Tugu Mandiri
(AJTM) (January 2019-June 2020)
• Komisaris Utama, PT Jakarta Infrastruktur Propertindo (Oktober 2018-Agustus 2021) / President Commissioner, PT Jakarta
Infrastruktur Propertindo (October 2018-August 2021)
• Direktur Manajemen Aset, PT Pertamina (Persero) (Agustus 2017-April 2018) / Director of Asset Management, PT Pertamina
(Persero) (August 2017-April 2018)
• Acting Direktur SDM, PT Pertamina (Persero) (Agustus 2017-November 2017) / Acting Director of Human Resources, PT
Pertamina (Persero) (August 2017-November 2017)
• Komisaris Utama, PT Patra Jasa (2015-April 2018) / President Commissioner, PT Patra Jasa (2015-April 2018)
• Komisaris Utama, PT Pelita Air (2015-April 2018) / President Commissioner, PT Pelita Air (2015-April 2018)
• Komisaris Utama, PT Pertamina Drilling Services Indonesia (2015-April 2018) / President Commissioner, PT Pertamina Drilling
Services Indonesia (2015-April 2018)
• Direktur Sumber Daya Manusia, Teknologi dan Umum, PT Pertamina (Persero) (Desember 2014-Agustus 2017) / Director of
Human Resources, Technology, and General Affairs, PT Pertamina (Persero) (December 2014-August 2017)
• Dosen Tidak Tetap, Universitas Indonesia (2012-2014) / Non-Permanent Lecturer, Universitas Indonesia (2012-2014)
• Partner, Pricewaterhousecoopers (Pwc) (1998-Desember 2014) / Partner, PricewaterhouseCoopers (PwC) (1998-December
2014)
• Assistant Manager, KAP Siddharta, Siddharta & Harsono (Member Of Coopers & Lybrand) (1993-1998) / Assistant Manager,
Siddharta Public Accounting Firm, Siddharta & Harsono (Member of Coopers & Lybrand) (1993-1998)
• Auditor Senior, Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (Finance And Development Supervisory Agency) (1986-1993) /
Senior Auditor, Finance and Development Supervisory Agency (1986-1993)
Rangkap Jabatan / Tidak memiliki rangkap jabatan / He does not hold concurrent positions
Concurrent Position
Hubungan Afiliasi / Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama maupun dengan sesama anggota Dewan Komisaris atau Direksi
Affiliations Perseroan / He is not affiliated with the Major Shareholders or with fellow members of the Company's Board of Commissioners or
Board of Directors
Kepemilikan Saham / Share Tidak memiliki saham Perseroan / He does not own the Company’s shares
Ownership
*) Efektif menjabat sejak 25 Juni 2025 / Effectively in office since June 25, 2025
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 67
Page 70
03Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
ANDI ARIEFANDRA PUTRA JAKILE
Komisaris
Commissioner
Periode / Period 2024-sekarang / 2024-present
Biodata Usia / Age 32 tahun / 32 years old
Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia / Indonesian
Domisili / Domicile Jakarta
Dasar Pengangkatan / Keputusan Rapat umum Pemegang Saham yang diaktakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Basis of Appointment Saham No69 tanggal 28 Agustus 2024 / General Meeting of Shareholders Resolutions notarized in the Deed of
Statement of Shareholders' Resolutions No69 dated August 28, 2024
Riwayat Pendidikan / • Diploma Desain Grafis dari Lasalle College Jakarta (2018-2020) / Diploma Degree in Graphic Design from Lasalle
Education College Jakarta (2018-2020)
• Sarjana Desain Komunikasi dari Billy Blue College of Design (2016-2017) / Bachelor of Communication from Billy
Blue College of Design (2016-2017)
• Sarjana Desain Komunikasi dari Swinburne University (2013-2015) / Bachelor of Communication Design from
Swinburne University (2013-2015)
Riwayat Pekerjaan / Senior Graphic Designer di Vasco Creative Partner (2021-2023) / Senior Graphic Designer at Vasco Creative Partner
Career History (2021-2023)
Rangkap Jabatan / • Creative Director di Kila Projects (2023-sekarang) / Creative Director at Kila Projects (2023-present)
Concurrent Position • Graphic Designer & Creative Director di RIZE (2020 – sekarang) / Graphic Designer & Creative Director at RIZE
(2020 – present)
Hubungan Afiliasi / Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama maupun dengan sesama anggota Dewan
Affiliations Komisaris atau Direksi Perseroan / He is not affiliated with the Major Shareholders or with fellow members of the
Company's Board of Commissioners or Board of Directors
Kepemilikan Saham / Tidak memiliki saham Perseroan / He does not own the Company’s shares
Share Ownership
68 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 71
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Komisaris Sebelumnya
Previous Commissioner
Drs. HERMAWAN CHANDRA*
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Periode / Period 2022-2025 / 2022-2025
Biodata Usia / Age 74 tahun / 74 years old
Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia / Indonesian
Domisili / Domicile Jakarta
Dasar Pengangkatan / Keputusan Rapat umum Pemegang Saham yang diaktakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Basis of Appointment Saham No 37 tanggal 13 September 2022 / Resolutions of the General Meeting of Shareholders notarized in the
Deed of Shareholders’ Decision Statement No 37 dated September 13, 2022
Riwayat Pendidikan / • Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia (1976) / Bachelor’s Degree in Economics from University of
Education Indonesia (1976)
• Magister Akuntansi dari Universitas Indonesia (2010) / Master in Accounting from Universitas Indonesia (2010)
• Sarjana Hukum dari Institute of Business, Law, and Management (IBLAM) (2011) / Bachelor’s Degree in Laws
from Institute of Business, Law, and Management (IBLAM) (2011)
Riwayat Pekerjaan / • Komisaris Independen di PT Buana Lintas Lautan Tbk (2016-2021) / Independent Commissioner at PT Buana
Career History Lintas Lautan Tbk (2016–2021)
• Direktur Utama di PT Marga Nurindo Bhakti (2008-2010) / President Director at PT Marga Nurindo Bhakti (2008–
2010)
• Komisaris Utama di PT Feida Indonesia (2004-2008) / President Commissioner at PT Feida Indonesia (2004–
2008)
• Direktur Keuangan di perusahaan pengelola jalan tol di Citra Group (1994) / Finance Director at toll road
management company in Citra Group (1994)
• Direktur Keuangan di PT Marga Nurindo Bhakti (1993-1998) / Finance Director at PT Marga Nurindo Bhakti (1993–
1998)
• Auditor di Kantor Akuntan Publik Drs Hans Kartikahadi & Rekan (Delloitte Indonesia) (1975-1986) / Auditor at
Public Accounting Firm Drs Hans Kartikahadi & Rekan (Deloitte Indonesia) (1975–1986)
• Biro Keuangan di PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk (1986-1995) / Financial Bureau at PT Citra Marga
Nusaphala Persada Tbk (1986–1995)
Rangkap Jabatan / • Komisaris di PT Marga Nurindo Bhakti (2010 – sekarang) / Commissioner at PT Marga Nurindo Bhakti (2010–
Concurrent Position present)
• Dosen Akuntansi di beberapa Perguruan Tinggi Negeri dan Swasta (1975 – sekarang) / Lecturer of Accounting at
several State-Owned and Private Universities (1975–present)
Hubungan Afiliasi / Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama maupun dengan sesama anggota Dewan
Affiliations Komisaris atau Direksi Perseroan / He is not affiliated with the Major Shareholders or with fellow members of the
Company's Board of Commissioners or Board of Directors
Kepemilikan Saham / Tidak memiliki saham Perseroan / He does not own the Company’s shares
Share Ownership
*) Berhenti menjabat sejak 25 Juni 2025 / Effectively not in office since June 25, 2025
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 69
Page 72
03Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Di sepanjang tahun 2025, terdapat perubahan komposisi In 2025, there were changes in the composition of the
Dewan Komisaris Perseroan. Sehingga susunan komposisi Company’s Board of Commissioners. Thus, the composition of
Dewan Komisaris di tahun 2025 adalah sebagai berikut: the Board of Commissioners in 2025 is as follows:
Tabel Komposisi Dewan Komisaris Tahun 2025 Table of Composition of Board of Commissioners in 2025
Periode 1 Januari-25 Juni 2025 Period of January 1-June 25, 2025
Nama / Name Jabatan / Position Dasar Pengangkatan / Legal Basis of Appointment
Achmad Widjaja Komisaris Utama dan Komisaris Independen RUPS Tahunan tanggal 27 Juli 2022 / Annual GMS
/ President Commissioner and Independent held on July 27, 2022
Commissioner
Drs. Hermawan Chandra Komisaris Independen / Independent Commissioner
Andi Ariefandra Putra Jakile Komisaris / Commissioner RUPS Tahunan tanggal 28 Agustus 2024 / Annual
GMS held on August 28, 2024
Periode 25 Juni-31 Desember 2025 Period of June 25-December 31, 2025
Nama / Name Jabatan / Position Dasar Pengangkatan / Legal Basis of Appointment
Achmad Widjaja Komisaris Utama dan Komisaris Independen RUPS Tahunan tanggal 27 Juli 2022 / Annual GMS
/ President Commissioner and Independent held on July 27, 2022
Commissioner
Dwi Wahyu Daryoto Komisaris Independen / Independent Commissioner RUPS Tahunan tanggal 25 Juni 2025 / Annual GMS
held on June 25, 2025
Andi Ariefandra Putra Jakile Komisaris / Commissioner RUPS Tahunan tanggal 28 Agustus 2024 / Annual
GMS held on August 28, 2024
70 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 73
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
RAY ANTHONY GERUNGAN
Direktur Utama
President Director
Periode / Period 2022-sekarang / 2022-present
Biodata Usia / Age 57 tahun / 57 years old
Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia / Indonesian
Domisili / Domicile Jakarta
Dasar Pengangkatan / Keputusan Rapat umum Pemegang Saham yang diaktakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Basis of Appointment Saham No. 37 tanggal 13 September 2022 / Resolutions of the General Meeting of Shareholders notarized in the
Deed of Shareholders’ Decision Statement No. 37 dated September 13, 2022
• Licensed Investment Manager dari OJK (2001) / Licensed Investment Manager from OJK (2001)
Riwayat Pendidikan / • Candidate for Bachelors of Science Degree, School of Engineering, Aerospace Engineering dari University of
Education Southern California, USA (1986-1990) / Candidate for Bachelors of Science Degree, School of Engineering,
Aerospace Engineering from University of Southern California, USA (1986–1990)
• Bachelor of Electrical Engineering dari Northtrop University, USA (1985) / Bachelor of Electrical Engineering from
Northrop University, USA (1985)
Riwayat Pekerjaan / • Director – Head of Private & Structured Finance di Macquarie Bank Ltd. Singapore Branch (2012-2016) / Director
Career History – Head of Private & Structured Finance at Macquarie Bank Ltd. Singapore Branch (2012–2016)
• Executive Director – Corporate Solutions & Financing di Group Nomura Singapore Ltd. (2011-2012) / Executive
Director – Corporate Solutions & Financing at Group Nomura Singapore Ltd. (2011–2012)
• Director – Head of Debt Products Indonesia, Standard Bank Singapore (2009-2011) / Director – Head of Debt
Products Indonesia, Standard Bank Singapore (2009–2011)
• Director – Head of Global Credit Trading Deutsche Bank Indonesia (2005-2007) / Director – Head of Global Credit
Trading Deutsche Bank Indonesia Branch (2005–2007)
• Director – Investment Banking di Merrill Lynch Group (2003-2005) / Director – Investment Banking at Merrill
Lynch Group (2003–2005)
• Head of Equities Research di UBS Warburg (1999-2003) / Head of Equities Research at UBS Warburg (1999-2003)
• Vice President di Institusional Research G.K. Goh Ometraco (1998-1999) / Vice President at Institutional Research
G.K. Goh Ometraco (1998–1999)
• Senior Analyst dan Deputy Director of Research Department di NatWest Markets (1997-1998). / Senior Analyst
and Deputy Director of Research Department at NatWest Markets (1997–1998)
• Equity Analyst di Swiss Bank Corporation/ Lippo Securities (1994-1997) / Equity Analyst at Swiss Bank
Corporation/ Lippo Securities (1994-1997)
• Departemen Logistik di Kantor Pertamina, Amerika Serikat (1992-1994) / Logistic Department at Pertamina,
based in the United States (1992–1994)
Rangkap Jabatan / Founding Member – Board of Advisors di Indonesia Flag Football Association (2009 – sekarang) / Founding Member
Concurrent Position of Board of Advisors for Indonesian Flag Football Association (2009–present)
Hubungan Afiliasi / Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama maupun dengan sesama anggota Dewan
Affiliations Komisaris atau Direksi Perseroan / He is not affiliated with the Major Shareholders or with fellow members of the
Company's Board of Commissioners or Board of Directors
Kepemilikan Saham / Tidak memiliki saham Perseroan / He does not own the Company’s shares
Share Ownership
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 71
Page 74
03Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
MICHAEL WONG
Direktur Keuangan dan Administrasi
Finance and Administration Director
Periode / Period 2022-sekarang / 2022-present
Biodata Usia / Age 59 tahun / 59 years old
Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia / Indonesian
Domisili / Domicile Jakarta
Dasar Pengangkatan / Keputusan Rapat umum Pemegang Saham yang diaktakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Basis of Appointment Saham No. 37 tanggal 13 September 2022 / Resolutions of the General Meeting of Shareholders notarized in the
Deed of Shareholders’ Decision Statement No. 37 dated September 13, 2022
Riwayat Pendidikan / • Graduate Diploma in Marketing of Financial Services dari Marketing Institute Singapore (1993) / Graduate Diploma
Education in Marketing of Financial Services from Marketing Institute Singapore (1993)
• Bachelor of Arts in Business and Administrative Studies dari Lewis and Clark College, Portland, Oregon, AS (1990)
/ Bachelor of Arts in Business and Administrative Studies from Lewis and Clark College, Portland, Oregon, AS
(1990)
Riwayat Pekerjaan / • Direktur di PT Benakat Barat Petroleum (2008-2010) / Director at PT Benakat Barat Petroleum (2008–2010)
Career History • Vice President – Structured & Project Finance di PT ING Indonesia Bank (1997-1999) / Vice President – Structured
& Project Finance at PT ING Indonesia Bank (1997–1999)
• Relationship Manager – Corporate Banking Group di Standard Chartered Bank, Jakarta (1992-1996) / Relationship
Manager – Corporate Banking Group at Standard Chartered Bank, Jakarta (1992-1996)
Rangkap Jabatan / Managing Director di PT Anugrah Danawasa Teknologi (2000 – sekarang) / Managing Director at PT Anugrah
Concurrent Position Danawasa Teknologi (2000–present)
Hubungan Afiliasi / Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama Perseroan namun tidak memiliki hubungan afiliasi
Affiliations dengan anggota Dewan Komisaris atau anggota Direksi lainnya / He is affiliated with the Major Shareholders but is
not affiliated with members of the Board of Commissioners or members of the Board of Directors
Kepemilikan Saham / Memiliki saham Perseroan sebanyak 1.500.000 lembar saham dengan kepemilikan sebesar 0,00% / He owns
Share Ownership 1,500,000 shares of the Company with 0.00% ownership
72 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 75
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
FERDY YUSTIANTO
Direktur Operasional
Operational Director
Periode / Period 2022-sekarang / 2022-present
Biodata Usia / Age 52 tahun / 52 years old
Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia / Indonesian
Domisili / Domicile Jakarta
Dasar Pengangkatan / Keputusan Rapat umum Pemegang Saham yang diaktakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Basis of Appointment Saham No.37 tanggal 13 September 2022 / Resolutions of the General Meeting of Shareholders notarized in the
Deed of Shareholders’ Decision Statement No. 37 dated September 13, 2022
Riwayat Pendidikan / • Magister Sarjana Geologi dari Universitas Padjajaran, Bandung (2014) / Master’s Degree in Geology from
Education Padjadjaran University, Bandung (2014)
• Master of Business Administration – Jurusan Finance dari California State University, Fullerton (1999) / Master of
Business Administration – Majoring in Finance from California State University, Fullerton (1999)
• Sarjana Sains, konsentrasi pendidikan Teknik Industri dari Universitas Trisakti, Jakarta (1995) / Bachelor’s
Degree in Science, majoring in Industrial Engineering from Trisakti University, Jakarta (1995)
Riwayat Pekerjaan / • Direktur di PT Benakat Petroleum Energi Tbk (2009-2011) / Director at PT Benakat Petroleum Energi Tbk (2009–
Career History 2011)
• Head of Inspection Division di PT Geoservices Ltd (2002-2008) / Head of Inspection Division at PT Geoservices
Ltd (2002–2008)
• Marketing Executive di PT Bank Daichi Kangyo (2000) / Marketing Executive at PT Bank Daichi Kangyo (2000)
• Assistant Development Director di Mich Development, Pasadena, California (1999) / Assistant Development
Director at Mich Development, Pasadena, California (1999)
Rangkap Jabatan / • Direktur di PT Sumber Energi Andalan Tbk (2021 – sekarang) / Director at PT Sumber Energi Andalan Tbk (2021–
Concurrent Position present)
• Presiden Direktur di Netzme (2017 – saat ini) / President Director at Netzme (2017– present)
• Presiden Direktur di PT Sejati Palma Sejahtera (2016 – sekarang) / President Director at PT Sejati Palma Sejahtera
(2016–present)
• Direktur di PT Cakrawala Sejahtera Sejati (2010 – sekarang) / Director at PT Cakrawala Sejahtera Sejati (2010–
present)
• Presiden Direktur di PT Perdana Sawit Mas (2010 – sekarang) / President Director at PT Perdana Sawit Mas (2010–
present)
Hubungan Afiliasi / Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama Perseroan namun tidak memiliki hubungan afiliasi
Affiliations dengan anggota Dewan Komisaris atau anggota Direksi lainnya / He is affiliated with the Major Shareholders but is
not affiliated with members of the Board of Commissioners or members of the Board of Directors
Kepemilikan Saham / Tidak memiliki saham Perseroan / He does not own the Company’s shares
Share Ownership
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 73
Page 76
03Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
ANDREAS KASTONO AHADI
Direktur Investasi
Investment Director
Periode / Period 2022-sekarang / 2022-present
Biodata Usia / Age 55 tahun / 55 years old
Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia / Indonesian citizen
Domisili / Domicile Jakarta
Dasar Pengangkatan / Keputusan Rapat umum Pemegang Saham yang diaktakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Basis of Appointment Saham No.37 tanggal 13 September 2022 / Resolutions of the General Meeting of Shareholders notarized in the
Deed of Shareholders’ Decision Statement No. 37 dated September 13, 2022
Riwayat Pendidikan / Bachelor of Science in Management – Jurusan Strategic Marketing dari State University of New York, Binghamton,
Education Amerika Serikat (1997) / Bachelor of Science in Management – Majoring in Strategic Marketing from State University
of New York, Binghamton, USA (1997)
Riwayat Pekerjaan / • Komisaris di PT Buana Lintas Lautan Tbk (2010-2022) / Commissioner at PT Buana Lintas Lautan Tbk (2010-
Career History 2022)
• Komisaris di PT Darma Henwa Tbk (2005-2008) / Commissioner at PT Darma Henwa Tbk (2005-2008)
• Investment Banking Professional di bank-bank internasional terkemuka di San Francisco dan Singapura (1998-
2004) / Investment Banking Professional at leading international banks in San Francisco and Singapore (1998-
2004)
Rangkap Jabatan / • Komisaris di PT Penunjang Sarana Nusantara (2022-sekarang) / Commissioner at PT Penunjang Sarana
Concurrent Position Nusantara (2022–present)
• Presiden Direktur di PT Treasurasa Cita Makmur (2021-sekarang) / President Director at PT Treasurasa Cita
Makmur (2021–present)
• Presiden Direktur di PT Pasifik Citarasa Indonesia (2019-sekarang) / President Director at PT Pasifik Citarasa
Indonesia (2019–present)
• Presiden Direktur di PT Paradise Indonesia Carpedia (2011-sekarang) / President Director at PT Paradise
Indonesia Carpedia (2011–present)
Hubungan Afiliasi / Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama maupun dengan sesama anggota Direksi atau
Affiliations Dewan Komisaris Perseroan / He has no affiliation with the Major Shareholders and is not affiliated with members
of the Board of Commissioners or members of the Board of Directors
Kepemilikan Saham / Tidak memiliki saham Perseroan / He does not own the Company’s shares
Share Ownership
74 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 77
Perubahan Komposisi Direksi
Changes in the Composition of the Board of Directors
Di sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi In 2025, there were no changes in the composition of the
Direksi Perseroan. Sehingga susunan komposisi Direksi di Company’s Board of Directors. Thus, the composition of the
tahun 2025 adalah sebagai berikut: Board of Directors in 2025 is as follows:
Tabel Komposisi Direksi Tahun 2025 Table of Composition of Board of Directors in 2025
Nama / Name Jabatan / Position Dasar Pengangkatan / Legal Basis of Appointment
Ray Anthony Gerungan Direktur Utama / President Director RUPS Tahunan tanggal 27 Juli 2022 / Annual GMS
held on July 27, 2022
Michael Wong Direktur / Director
Ferdy Yustianto Direktur / Director
Andreas Kastono Ahadi Direktur / Directors
Informasi Saham
Shares Information
INFORMASI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS INFORMATION
Tabel Informasi Pemegang Saham Table of the Shareholders Information
1 Januari 2025 / 31 Desember 2025 /
January 1, 2025 December 31, 2025
Pemegang Saham / Shareholders Jumlah Saham Jumlah Saham
Persentase Kepemilikan Persentase Kepemilikan
(Lembar) / Total Shares (Lembar) / Total Shares
/ Ownership Percentage / Ownership Percentage
(Shares) (Shares)
PT Indotambang Perkasa 12.352.555.813 19,39 12.352.555.813 19,39
CGS-CIMB Securities (Singapore) PTE LTD AC 10.831.334.966 17,01 8.095.170.100 12,71
Morgan Stanley (ODD LOTS)
PT KB Valbury Sekuritas 3.230.000.000 5,07 3.230.000.000 5,07
Masyarakat / Public 37.296.306.138 58,53 40.032.471.004 62,83
Jumlah / Total 63.710.196.917 100 63.710.196.917 100
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PERSEROAN THE COMPANY’S SHAREHOLDER COMPOSITION
19,39%
PT Indotambang Perkasa 19,39%
12,71% CGS-CIMB Securities (Singapore) PTE LTD 12,71%
AC Morgan Stanley (ODD LOTS)
PT KB Valbury Sekuritas 5,07%
Masyarakat / Public 62,83%
5,07%
62,83%
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 75
Page 78
03Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Saham
Shares Information
KEPEMILIKAN SAHAM DI ATAS 5% ATAU LEBIH SHARE OWNERSHIP OF 5% OR MORE
Tabel Informasi Pemegang Saham di Atas 5% atau Lebih Table of Information on Shareholders with 5% or More Share
Ownership
1 Januari 2025 / 31 Desember 2025 /
January 1, 2025 December 31, 2025
Pemegang Saham / Shareholders Persentase Persentase
Jumlah Saham Jumlah Saham
Kepemilikan Kepemilikan
(Lembar) / Total (Lembar) / Total
(%) / Ownership (%) / Ownership
Shares (Shares) Shares (Shares)
Percentage (%) Percentage (%)
PT Indotambang Perkasa 12.352.555.813 19,39 12.352.555.813 19,39
CGS-CIMB Securities (Singapore) PTE LTD 10.831.334.966 17,01 8.095.170.100 12,71
AC Morgan Stanley (ODD LOTS)
PT KB Valbury Sekuritas 3.230.000.000 5,07 3.230.000.000 5,07
KEPEMILIKAN SAHAM DI BAWAH 5% SHARE OWNERSHIP OF BELOW 5%
Tabel Informasi Pemegang Saham di Bawah 5% Table of Information on Shareholders with Share Ownership
of Below 5%
1 Januari 2025 / 31 Desember 2025 /
January 1, 2025 December 31, 2025
Pemegang Saham / Shareholders Persentase Persentase
Jumlah Saham Jumlah Saham
Kepemilikan Kepemilikan
(Lembar) / Total (Lembar) / Total
(%) / Ownership (%) / Ownership
Shares (Shares) Shares (Shares)
Percentage (%) Percentage (%)
Masyarakat* / Public* 37.296.306.138 58,53 40.032.471.004 62,83
*) Kepemilikan saham oleh Masyarakat masing-masing di bawah 5% *) Public shareholdings are each below 5%
GRAFIK KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS COMPOSITION CHART
5,07%
19,39%
PT Indotambang Perkasa 19,39%
CGS-CIMB Securities (Singapore) PTE LTD 17,01%
AC Morgan Stanley (ODD LOTS)
PT KB Valbury Sekuritas 5,07%
17,01%
76 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 79
Informasi Saham
Shares Information
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN SHAREHOLDERS COMPOSITION BY SHARE
KLASIFIKASI SAHAM CLASSIFICATION
1 Januari 2025 / 31 Desember 2025 /
January 1, 2025 December 31, 2025
Nama / Name
Jumlah Saham (Lembar) Persentase (%) / Jumlah Saham (Lembar) Persentase (%) /
/ Total Shares (Shares) Percentage (%) / Total Shares (Shares) Percentage (%)
Pemegang Saham Lokal / Local Shareholders
Individu Lokal / Local Individual 11.690.770.174 18,35 11.281.757.580 17,71
Institusi Lokal / Local Institution 35.611.264.897 55,90 35.225.821.770 55,29
Jumlah / Total 47.302.035.071 74,25 46.507.579.350 73,00
Pemegang Saham Asing / Foreign Shareholders
Individu Asing / Foreign Individual 88.927.000 0,14 46.511.000 0,07
Institusi Asing / Foreign Institution 16.319.234.846 25,61 17.156.106.567 26,93
Jumlah / Total 16.408.161.846 25,75 17.202.617.567 27,00
Total 63.710.196.917 100,00 63.710.196.917 100,00
18,35%
25,61%
0,14%
Individu Lokal / Local Individual 18,35%
Individu Asing / Foreign Individual 0,14%
Institusi Lokal / Local Institution 55,90%
Institusi Asing / Foreign Institution 25,61%
55,90%
KEPEMILIKAN SAHAM DIREKSI DAN DEWAN SHARE OWNERSHIP OF THE BOARD OF
KOMISARIS DIRECTORS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS
1 Januari 2025 / 31 Desember 2025 /
January 1, 2025 December 31, 2025
Nama / Name Jabatan / Position Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
(Lembar) / Kepemilikan (Lembar) / Kepemilikan
Total Shares / Ownership Total Shares / Ownership
(Shares) Percentage (Shares) Percentage
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Achmad Widjaja Komisaris Utama dan Komisaris Independen / President - - - -
Commissioner and Independent Commissioner
Drs. Hermawan Komisaris Independen / Independent Commissioner - - - -
Chandra*
Andi Ariefandra Komisaris / Commissioner - - - -
Putra Jakile
Dwi Wahyu Daryoto Komisaris Independen / Independent Commissioner - - - -
Direksi / Board of Directors
Ray Anthony Direktur Utama / President Director - - - -
Gerungan
Michael Wong Direktur / Director 34.039.700 0,05 1.500.000 0,00
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 77
Page 80
03Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Saham
Shares Information
1 Januari 2025 / 31 Desember 2025 /
January 1, 2025 December 31, 2025
Nama / Name Jabatan / Position Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
(Lembar) / Kepemilikan (Lembar) / Kepemilikan
Total Shares / Ownership Total Shares / Ownership
(Shares) Percentage (Shares) Percentage
Andreas Kastono Direktur / Director - - - -
Ahadi
Ferdy Yustianto Direktur / Director - - - -
*) Berhenti menjabat berdasarkan hasil Keputusan RUPS Tahunan tanggal 25 *) Term of office ended based on the Resolution of the Annual GMS dated June
Juni 2025 25, 2025
KEPEMILIKAN SAHAM TIDAK LANGSUNG OLEH INDIRECT SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat kepemilikan saham As of December 31, 2025, there was no indirect share ownership
tidak langsung yang dimiliki oleh seluruh anggota Dewan held by members of the Board of Commissioners and Board of
Komisaris dan Direksi. Directors.
Pemegang Saham Utama
Ultimate Shareholders
Di tahun 2025, PT Indotambang Perkasa merupakan pemegang In 2025, PT Indotambang Perkasa was the majority shareholder
saham utama sekaligus pemegang saham pengendali and controlling shareholder of the Company, with ownership of
Perseroan dengan kepemilikan saham sebesar 19,39% saham 19.39% of the Company's shares, equivalent to 12,352,555,813
Perseroan, atau setara dengan 12.352.555.813 lembar saham. shares.
Informasi struktur pemegang saham utama Perseroan di tahun The Company's majority shareholder structure in 2025 is as
2025 adalah sebagai berikut: follows:
HALIM JUSUF
PT CAHAYA MULTITAMA ABADI PT SAKTI SUKSES SEJAHTERA
MASYARAKAT
PT INDOTAMBANG PERKASA Public
<5%
78 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 81
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Berdasarkan Akta Notaris No. 89 tanggal 28 Agustus 2019 Based on Notarial Deed No. 89 dated August 28, 2019, made
yang dibuat di hadapan Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., Notaris before Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., Notary in Jakarta, the
di Jakarta, para pemegang saham Perseroan menyetujui Company's shareholders approved an increase in issued and
peningkatan modal ditempatkan dan disetor sejumlah paid-up capital of 44,693,066,193 shares, consisting of Series
44.693.066.193 lembar saham yang terdiri dari saham Seri A A and Series B shares.
dan Seri B.
Pada tahun 2019, Perseroan menerbitkan sebanyak In 2019, the Company issued 13,602,237,537 (thirteen billion six
13.602.237.537 (tiga belas miliar enam ratus dua juta dua hundred two million two hundred thirty-seven thousand five
ratus tiga puluh tujuh ribu lima ratus tiga puluh tujuh) Waran hundred thirty-seven) Series II Warrants, equivalent to 33.87%
Seri II atau setara dengan 33,87% dari modal ditempatkan of the Company's issued and paid-up capital. Each share
dan disetor Perseroan, yang mana pada setiap 1 (satu) saham resulting from the exercise of Preemptive Rights carries 3
hasil pelaksanaan HMETD tersebut melekat 3 (tiga) Waran (three) Series II Warrants. Series II Warrants are securities that
Seri II. Waran Seri II adalah efek yang memberikan hak kepada entitle the holder to purchase Series A common stock with a
pemegangnya untuk membeli saham biasa Seri A dengan nilai par value of Rp100 (one hundred Rupiah). Each holder of 1 (one)
nominal Rp100 (seratus Rupiah). Setiap pemegang 1 (satu) warrant has the right to purchase one share of the Company
waran berhak untuk membeli 1 (satu) saham Perseroan dengan at an exercise price of Rp125 (one hundred and twenty-five
harga pelaksanaan Rp125 (seratus dua puluh lima Rupiah) Rupiah) per share. Series II warrants can be exercised during
per saham. Waran Seri II dapat dilaksanakan selama periode the warrant exercise period, which is from January 13, 2020, to
pelaksanaan waran yaitu mulai tanggal 13 Januari 2020 sampai July 5, 2022, on the Regular and Negotiation Markets, and on
dengan tanggal tanggal 5 Juli 2022 di Pasar Reguler dan Pasar July 7, 2022, on the Cash Market.
Negosiasi dan tanggal 7 Juli 2022 di Pasar Tunai.
Pada tahun 2022, Perseroan menerbitkan sebanyak In 2022, the Company issued 13,225,294,724 (thirteen billion
13.225.294.724 (tiga belas miliar dua ratus dua puluh lima juta two hundred twenty-five million two hundred ninety-four
dua ratus sembilan puluh empat ribu tujuh ratus dua puluh thousand seven hundred twenty-four) shares of Series II
empat) saham dari waran seri II, yang dilaksanakan selama warrants, which were exercised during the warrant exercise
periode pelaksanaan waran. period.
Di tahun 2023, Perseroan melaksanakan Peningkatan Modal In 2023, the Company implemented a Capital Increase Without
Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD), Pre-emptive Rights (PMTHMETD), for purposes other than
untuk tujuan selain perbaikan posisi keuangan sebagaimana improving its financial position as referred to in Article 3
dimaksud dalam Pasal 3 huruf (b) POJK 14/2019, dengan letter (b) of POJK 14/2019, by issuing new shares without
menerbitkan saham baru tanpa HMETD dengan jumlah Pre-emptive Rights totaling 2,791,836,000 (two billion seven
sebanyak 2.791.836.000 (dua miliar tujuh ratus sembilan puluh hundred ninety-one million eight hundred thirty-six thousand)
satu juta delapan ratus tiga puluh enam ribu) lembar saham Series A shares with a par value of Rp100 (one hundred Rupiah)
Seri A dengan nilai nominal Rp100 (seratus Rupiah) per saham, per share, equivalent to 4.82% (four point eight two percent) of
yang setara dengan sebanyak 4,82% (empat koma delapan dua the Company's paid-up capital.
persen) dari modal disetor Perseroan.
Setelah pelaksanaan PMTHMETD, Perseroan menerbitkan After the implementation of the Capital Increase Without
saham baru dengan jumlah sebanyak 2.791.836.091 (dua miliar Pre-emptive Rights, the Company issued new shares totaling
tujuh ratus sembilan puluh satu juta delapan ratus tiga puluh 2,791,836,091 (two billion seven hundred ninety-one million
enam ribu sembilan puluh satu) lembar saham Seri A, jumlah eight hundred thirty-six thousand ninety-one) Series A shares,
modal saham ditempatkan dan modal disetor Perseroan akan the amount of issued and paid-up share capital of the Company
meningkat dari 60.918.360.917 (enam puluh miliar sembilan ratus increased from 60,918,360,917 (sixty billion nine hundred
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 79
Page 82
03Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
delapan belas juta tiga ratus enam puluh ribu sembilan ratus eighteen million three hundred sixty thousand nine hundred
tujuh belas) lembar saham yang terbagi atas 57.267.543.917 seventeen) shares which are divided into 57,267,543,917 (fifty-
(lima puluh tujuh miliar dua ratus enam puluh tujuh juta lima seven billion two hundred sixty-seven million five hundred
ratus empat puluh tiga ribu sembilan ratus tujuh belas) lembar forty-three thousand nine hundred seventeen) Series A
saham Seri A; dan 3.650.817.000 (tiga miliar enam ratus lima shares; and 3,650,817,000 (three billion six hundred fifty
puluh juta delapan ratus tujuh belas ribu) lembar saham Seri B), million eight hundred seventeen thousand) Series B shares),
menjadi sebanyak 63.710.197.008 (enam puluh tiga miliar tujuh to 63,710,197,008 (sixty-three billion seven hundred ten million
ratus sepuluh juta seratus sembilan puluh tujuh ribu delapan) one hundred ninety-seven thousand eight) shares (which
lembar saham (yang terbagi atas 60.059.938.008 (enam puluh are divided into 60,059,938,008 (sixty billion fifty nine million
miliar lima puluh sembilan juta sembilan ratus tiga puluh nine hundred thirty eight thousand eight) Series A shares;
delapan ribu delapan) lembar saham Seri A; dan 3.650.817.000 and 3,650,817,000 (three billion six hundred fifty million eight
(tiga miliar enam ratus lima puluh juta delapan ratus tujuh belas hundred seventeen thousand) Series B shares.
ribu) lembar saham Seri B.
Tabel Kronologi Pencatatan Saham Table of Share Listing Chronology
Jumlah
Modal Ditempatkan Nilai Nominal Per
Saham yang
Modal Dasar / dan Disetor Penuh / Lembar Saham
Tanggal / Date Aksi Korporasi / Corporate Action Beredar / Total
Authorized Capital Issued and Fully Paid / Nominal Value
Outstanding
Capital Per Share
Shares
Sebelum 250.000.000 250.000.000 100.000 2.500
Penawaran Saham
Perdana / Before
Initial Public
Offering
28 Agustus 2009 / Peningkatan Modal Dasar, 7.200.000.000.000 1.847.574.400.000 100.000 18.575.744
August 28, 2009 Ditempatkan & Disetor / Increase
of Authorized Capital, Issued, and
Fully Paid Capital
30 September 2009 Pemecahan Nilai Nominal Saham / 7.200.000.000.000 1.847.574.400.000 100 18.575.744.000
/ September 30, Stock Split
2009
11 Februari 2010 / Pencatatan Di Bursa Efek 7.200.000.000.000 3.007.574.400.000 100 30.075.744.000
February 11, 2010 Indonesia Untuk Penawaran
Umum Saham Perdana Sebanyak
11.500.000.000 Lembar Saham
dan Penawaran Waran Seri 1
Sebanyak 6.500.000.000 Waran
/ Listing on Indonesia Stock
Exchange for Initial Public Offering
for 11,500,000,000 Shares and
Warrant Series 1 Offering for
6,500,000,000 Warrants
11 Februari 2010 – 31 Pelaksanaan Konversi Waran 7.200.000.000.000 3.521.852.125.400 100 35.218.521.254
Desember 2012 / Seri 1 Menjadi Saham Sebanyak
February 11, 2010 – 5.142.777.254 Lembar Saham /
December 31, 2012 Warrant Series 1 conversion into
5,142,777,254 shares
8 Februari 2013 / Akhir Perdagangan Waran Seri 7.200.000.000.000 3.650.817.001.400 100 36.508.170.014
February 8, 2013 1 dan Sejumlah 6.432.426.014
Saham Menjadi Saham Perseroan
/ The end of trading - Warrant
Series 1 and 6,432,426,014 shares
to be Company’s shares
80 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 83
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Jumlah
Modal Ditempatkan Nilai Nominal Per
Saham yang
Modal Dasar / dan Disetor Penuh / Lembar Saham
Tanggal / Date Aksi Korporasi / Corporate Action Beredar / Total
Authorized Capital Issued and Fully Paid / Nominal Value
Outstanding
Capital Per Share
Shares
24 Juli 2019 / July Peningkatan Modal Perseroan 7.200.000.000.000 4.104.224.919.300 100 44.693.066.193
24, 2019 melalui Hak Memesan Efek (Seri A / Series A)
Terlebih Dahulu Sebanyak
4.534.079.179 Lembar Saham 182.540.850.000 50
dan Penawaran Waran Seri II (Seri B / Series B)
Sebanyak 13.602.237.537 Waran /
Increase in the Company’s capital
through rights issue, acquiring
4,534,079,179 shares and the
Offering of Warrant Series II for
13,602,237,537 Warrants
12 Mei 2022 / May Pelaksanaan Konversi Waran Seri 7.200.000.000.000 4.112.724.919.300 100 44.778.066.193
12, 2022 II dan sejumlah 85.000.000 Saham (Seri A / Series A)
menjadi Saham Perseroan /
Conversion of Warrant Series II of 182.540.850.000 50
85,000,000 shares into Company’s (Seri B / Series B)
shares
4 Juli 2022 / July Pelaksanaan Konversi Waran 7.200.000.000.000 4.944.726.510.900 100 53.098.082.109
4, 2022 Seri II dan sejumlah 8.405.015.916 (Seri A / Series A)
Saham menjadi Saham Perseroan
/ Conversion of Warrant Series II 182.540.850.000 50
of for 8.405.015.916 shares to be (Seri B / Series B)
Company’s shares
12 Juli 2022 / July Akhir Perdagangan Waran Seri 7.200.000.000.000 5.426.754.391.700 100 57.918.360.917
12, 2022 II dan sejumlah 13.225.294.724 (Seri A / Series A)
Saham menjadi Saham Perseroan
/ The end of trading - Warrant 182.540.850.000 50
Series II for 13,225,294,724 shares (Seri B / Series B)
into Company’s shares
19 Mei 2023 / May Pelaksanaan Peningkatan Modal 7.200.000.000.0 6.005.993.800.800 100 63.710.197.008
19, 2023 Tanpa Memesan Efek Terlebih (Seri A / Series A)
Dahulu sebanyak 2.791.836.091
lembar saham Perseroan / 182.540.850.000 50
Implementation of Capital (Seri B / Series B)
Increase Without Pre-Emptive
RIghts amounting to 2,791,836,091
shares of the Company
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Chronology
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat pencatatan/ As of December 31, 2025, there were no other securities listed/
penerbitan efek lainnya dalam bentuk obligasi atau pun sukuk. issued in the form of bonds or sukuk.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 81
Page 84
03Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Grup
Group Structure
41.90%
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR TBK (BIPI)
PT SUMBER
ENERGI ANDALAN
TBK (ITMA) 99.9%
99,99% 1%
0,1% 99% PT MAHAKARYA
PT ASTRINDO PT ASTRINDO
BATUTA MAHAKARYA KAPITAL
INFRASTRUKTUR INDONESIA INDONESIA
99% 99.97% 100%
1%
PT ASTRINDO PT NUSANTARA SIRE ENTERPRISES
BATUTA TERMINAL PRATAMA INDAH Pte Ltd
70% 100%
30%
NIXON
PT MITRATAMA
INVESTMENTS
PERKASA
Pte Ltd
99.83% 70%
PT MITRATAMA CANDICE
USAHA INVESTMENT Pte Ltd
82 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 85
Struktur Grup
Group Structure
100%
EASTERN
CORE LTD
99.9% 25% 99.9% 99% 99%
PT SINTESA PT ASTRINDO 0.01% PT MEGA PT LUMINTU PT SAGARA
BARA PRATAMA ABADI ENERGI NUSANTARA
GEMILANG ABADI JAYATAMA NUSANTARA ENERGI
99,99%
99.6%
PT MAHAKARYA PT CAKRAWALA
PRATAMA ABADI REKSA ENERGI
0,2%
50%
15% PT BATUBARA
PT SUMATERA SUMATERA
RAYA ENERGI
99.8% SELATAN
35%
85% 99.6%
PT SUMATERA
96.7% 48.5% PT SUMATERA
GRAHA
GRAHA ENERGI
INFRASTRUKTUR
PT MARVEL
PT DWIKARYA
CAPITAL
PRIMA ABADI
INDONESIA
50% 50%
0.17% 99.83%
PT PUTRA HULU
LEMATANG
PT NUSA TAMBANG PRATAMA
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 83
Page 86
03Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
PT SINTESA BARA GEMILANG
100%
NUSANTARA MINING LIMITED
100% 95,1%
YOXFORD HOLDINGS SAKARI RESOURCES LIMITED
97.5% 100% 80%
PT BAHARI PERDANA PERSADA TIGER ENERGY TRADING PTE LTD PT BAHARI CAKRAWALA SEBUKU
99.4%
99.98%
PT BUMI BORNEO PERTIWI
PT BAHARI PUTRA PERDANA
NUSANTARA
98.5% 99.98% 99.99% 99%
PT METALINDO PT TRI TUNGGAL
PT REYKA WAHANA DIGDJAYA PT KARBON MAHAKAM
BUMI RAYA LESTARI
99.8%
PT KEMILAU
RINDANG ABADI
84 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 87
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
100%
STRAITS (BRUNEI) PTE LTD
100% 99%
SAKARI MARINE AND PT SINERGI CONSULTANCY
INFRASTUCTURE PTE LTD SERVICES
99.98% 99.83%
PT BORNEO CITRA PERTIWI
PT BUMI BORNEO METALINDO
NUSANTARA
99.99% 99.99% 99.99% 99%
PT SENTIKA MITRA PT CITRA PERTIWI
PT SEPARI ENERGY PT MUTIARA KAPUAS
PERSADA NUSANTARA
99.99% 99.99%
PT JEMBAYAN PT ARZARA
MUARABARA BARAINDO
ENERGITAMA
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 85
Page 88
03Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
99%
PT ANDALAN GROUP POWER
90% 99,88%
PT ALPHA NUSA
PT TEGAR WAHANA OLAH
INFRASTRUKTUR
48% 0.5%
PT OKSIGEN NATURAL ESA
99% 99% 70%
PT ALPHA ENERGI PRATAMA PT ALPHA BARA ENERGI PT KALIMANTAN PRIMA POWER
91.85% 90%
75% 60%
PT GURUH AGUNG PT CITRA PRIMA BUANA
PT MAHADAYA
PT PARA AMARTHA LNG
PRIMA ENERGY
83.79% 16.21%
PT CITRA KUSUMA PERDANA
86 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 89
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
80% 80% 80%
PT INDOPOWER PT SUMBER POWER PT ANDALAN POWER
ENERGI ABADI NUSANTARA TEKNIKTAMA
90% 90% 90% 90%
PT AMBARA BAHARI PT ASKARA ENERGI PT BEGAWAN PT PARAMITA
NUSANTARA ANDALAN ENERGI SEJATI BAHARI ANDALAN
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 87
Page 90
03Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Entitas Anak dan Entitas Ventura Bersama
Information on Subsidiaries and Joint Ventures
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
31 Desember 2025 /
December 31, 2025
Kepemilikan
Nama Entitas Anak / Bidang Usaha / Efektif oleh
No Status Total Aset Domisili /
Names of Subsidiaries Line of Business Perseroan (%)
Operasional dalam USD / Domicile
/ Effective
/ Operating Total Assets in
Ownership by
Status USD
the Company
(%)
1 Tiger Energy Trading Pte Ltd Beroperasi / 18.728.964 95,95 Singapura /
(TET) Operating Singapore
2 PT Bahari Cakrawala Sebuku Beroperasi / 965.922.319 95,95 Indonesia
(BCS) Operating
3 PT Sinergy Consultancy Beroperasi / 1.095.294 95,95 Indonesia
Services (SCS) Operating
4 PT Jembayaran Muarabara Beroperasi / 726.214.798 95,95 Indonesia
(JMB) Operating
5 PT Kemilau Rindang Abadi Beroperasi / 116.840.225 95,95 Indonesia
(KRA) Operating
6 PT Arzara Baraindo Energitama Beroperasi / 250.751.083 95,95 Indonesia
(ABE) Operating
7 PT Karbon Mahakam Beroperasi / 417.964 95,95 Indonesia
Operating
8 PT Metalindo Bumi Raya (MBR) Beroperasi / 2.147.616 95,95 Indonesia
Operating
9 PT Mutiara Kapuas (MK) Beroperasi / 82.064 95,95 Indonesia
Operating
10 PT Sentika Mitra Persada Beroperasi / 2.006.29 95,95 Indonesia
Operating
11 PT Mega Abadi Jayatama (MAJ) Eksplorasi dan produksi, penyediaan, Beroperasi / 9.529.112 99,90 Indonesia
infrastruktur, perdagangan dan jasa Operating
pertambangan batu bara / Exploration
and production, Provision, infrastructure,
Trade and coal mining services
12 PT Cakrawala Reksa Energi Beroperasi / 9.526.771 99,89 Indonesia
(CRE) Operating
13 PT Sumatera Raya Energi (SRE) Beroperasi / 9.520.664 49,95 Indonesia
Operating
14 PT Batu Bara Sumatera Selatan Beroperasi / 12.630.657 50,04 Indonesia
(BSS) Operating
15 PT BSS Raya (BSSR) Beroperasi / 32.468 49,94 Indonesia
Operating
16 PT Sumatera Graha Energi Beroperasi / 12.650.690 50,14 Indonesia
(SGE) Operating
17 PT Sumatera Graha Beroperasi / 30.502 57,52 Indonesia
Infrastruktur Operating
(SGI)
18 PT Putra Hulu Lematang (PHL) Beroperasi / 12.554.789 53,83 Indonesia
Operating
19 PT Nusantara Pratama Indah Beroperasi / 895.849.153 99,96 Indonesia
(NPI) Operating
20 PT Mitratama Perkasa (MP) Beroperasi / 977.201.753 82,54 Indonesia
Operating
21 PT Mitratama Usaha (MU) Beroperasi / 40.186 82,21 Indonesia
Operating
88 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 91
Informasi Entitias Anak dan Entitas Ventura Bersama
Information on Subsidiaries and Joint Ventures
31 Desember 2025 /
December 31, 2025
Kepemilikan
Nama Entitas Anak / Bidang Usaha / Efektif oleh
No Status Total Aset Domisili /
Names of Subsidiaries Line of Business Perseroan (%)
Operasional dalam USD / Domicile
/ Effective
/ Operating Total Assets in
Ownership by
Status USD
the Company
(%)
22 PT Sumber Energi Andalan Tbk Aktivitas kantor pusat dan aktivitas Beroperasi / 260.013.994 41,89 Indonesia
(ITMA) konsultasi manajemen / Operating
Head office activities and management
23 PT Andalan Group Power (AGP) Tidak 15.394.672 42,47 Indonesia
consulting activities
Beroperasi /
Not Operating
24 PT Sumber Power Nusantara Tidak 13.984 33,98 Indonesia
(SPN) Beroperasi /
Not Operating
Pembangkit tenaga listrik, transmisi
25 PT Indopower Energi Abadi tenaga listrik, distribusi tenaga listrik dan Tidak 11.618.084 33,98 Indonesia
(IEA) aktivitas penunjang kelistrikan / Beroperasi /
Electricity generation, transmission, Not Operating
distribution, and support activities
26 PT Andalan Power Tidak 42.586 33,98 Indonesia
Teknikatama (APT) Beroperasi /
Not Operating
27 PT Alpha Nusa Infrastruktur Aktivitas kantor pusat dan aktivitas Beroperasi / 20.806.697 89,99 Indonesia
(ANI) konsultasi manajemen / Operating
Head office activities and management
consulting activities
28 PT Citra Pertiwi Nusantara Beroperasi / 12.164 95,95 Indonesia
(CPN) Operating
29 PT Askara Energi Andalan Belum 50.054 40,58 Indonesia
(AEA) Beroperasi
/ Not Yet
Operating
30 PT Begawan Energi Sejati Jasa angkutan laut dalam negeri untuk Belum 35.753 40,58 Indonesia
(BES) barang, angkutan sungai, danau dan Beroperasi
penyeberangan untuk barang serta / Not Yet
aktivitas penyewaan dan sewa / Operating
Domestic sea transportation services
for goods, river, lake, and ferry
transportation for goods, as well as rental
and leasing activities
31 PT Paramita Bahari Andalan Belum 35.753 40,58 Indonesia
(PBA) Beroperasi
/ Not Yet
Operating
32 PT Ambara Bahari Nusantara Belum 35.753 40,58 Indonesia
(ABN) Beroperasi
/ Not Yet
Operating
33 PT Alpha Bara Energi (ABE) Perdagangan besar / Belum 148.969 48,22 Indonesia
Wholesale trading Beroperasi
/ Not Yet
Operating
34 PT Alpha Energi Pratama (AEP) Pertambangan dan penggalian / Belum 7.821.837 48,22 Indonesia
Mining and quarrying Beroperasi
/ Not Yet
Operating
35 PT Alpha LNG Batam (ALB) Beroperasi / 148.969 89,99 Indonesia
Operating
36 PT Mahadaya Prima Energy Industri Gas dan LPG / Beroperasi / 136.731 36,17 Indonesia
(MDPE) Gas Industry and LPG Operating
37 PT Para Amarta LNG (PAL) Beroperasi / 20.650.600 28,93 Indonesia
Operating
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 89
Page 92
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Entitias Anak dan Entitas Ventura Bersama
Information on Subsidiaries and Joint Ventures
31 Desember 2025 /
December 31, 2025
Kepemilikan
Nama Entitas Anak / Bidang Usaha / Efektif oleh
No Status Total Aset Domisili /
Names of Subsidiaries Line of Business Perseroan (%)
Operasional dalam USD / Domicile
/ Effective
/ Operating Total Assets in
Ownership by
Status USD
the Company
(%)
38 PT Tegar Wahana Olah (TWO) Konstruksi Pra Pabrikasi Bangunan / Beroperasi / 25.162.681 42,42 Indonesia
Prefabrication Building Construction Operating
39 PT Astrindo Mahakarya Beroperasi / 1.098.730.180 99,99 Indonesia
Indonesia (AMI) Operating
40 PT Sintesa Bara Gemilang Beroperasi / 626.629.440 100,00 Indonesia
(SBG) Operating
41 Sire Enterprises Pte Ltd (Sire) Beroperasi / 116.150.764 99,89 Singapura /
Operating Singapore
42 Nixon Investments Pte Ltd Beroperasi / 116.150.764 99,89 Singapura /
(Nixon) Operating Singapore
43 Eastern Core Limited (ECL) Beroperasi / 61.667.606 100,00 Seychelles
Operating
44 Nusantara Mining Ltd. (NML) Beroperasi / 978.066.830 100,00 Hong Kong
Operating
45 Sakari Resources Ltd. (SRL) Beroperasi / 977.119.682 95,95 Singapura /
Operating Singapore
46 Sakari Marine Infrastructure Beroperasi / 144.104 95,95 Singapura /
Pte. Ltd. (SMI) Operating Singapore
47 PT Bumi Borneo Metalindo Investasi / Investment Beroperasi / 1.341.627 95,95 Indonesia
(BBM) Operating
48 PT Reyka Wahana Digdjaya Beroperasi / 79.998.024 95,95 Indonesia
(RWD) Operating
49 PT Bahari Putra Perdana Beroperasi / 1.197.425 95,95 Indonesia
(BPPN) Operating
50 PT Bahari Perdana Persada Beroperasi / 5.269.595 95,95 Indonesia
(BPPD) Operating
51 PT Tri Tunggal Lestari Bersama Beroperasi / 1.029 95,95 Indonesia
(TTLB) Operating
52 PT Astrindo Pratama Abadi Tidak 409.389 99,90 Indonesia
(APA) Beroperasi /
Not Operating
53 PT Astrindo Batuta Tidak 762.001 99,99 Indonesia
Infrastruktur (ABI) Beroperasi /
Not Operating
54 PT Astrindo Batuta Terminal Tidak 307.106 99,90 Indonesia
(ABT) Beroperasi /
Not Operating
55 PT Mahakarya Kapital Tidak 7.757.750 99,90 Indonesia
Indonesia (MKI) Beroperasi /
Not Operating
56 PT Mahakarya Pratama Abadi Tidak 1.707.374 100,00 Indonesia
(MPA) Beroperasi /
Not Operating
57 PT Lumintu Energi Nusantara Tidak - 99,90 Indonesia
(LEN) Beroperasi /
Not Operating
90 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 93
Informasi Entitias Anak dan Entitas Ventura Bersama
Information on Subsidiaries and Joint Ventures
31 Desember 2025 /
December 31, 2025
Kepemilikan
Nama Entitas Anak / Bidang Usaha / Efektif oleh
No Status Total Aset Domisili /
Names of Subsidiaries Line of Business Perseroan (%)
Operasional dalam USD / Domicile
/ Effective
/ Operating Total Assets in
Ownership by
Status USD
the Company
(%)
58 PT Sagara Nusantara Energi Investasi / Investment Tidak - 99,90 Indonesia
(SGE) Beroperasi /
Not Operating
59 PT Bumiborneo Pertiwi Beroperasi / 18.279.360 99,90 Indonesia
Nusantara (BPN) Operating
60 PT Borneo Citrapertiwi Beroperasi / 978.650.114 95,95 Indonesia
Nusantara (BCN) Operating
61 PT Separi Energi (SE) Beroperasi / 976.187.021 95,95 Indonesia
Operating
ENTITAS VENTURA BERSAMA JOINT VENTURES
Desember 2025 /
December 31, 2025
Kepemilikan
Nama Ventura Bersama / Bidang usaha / Status Total Aset Efektif Oleh Domisili /
No
Names of Joint Ventures Line of Business Operasional dalam USD / Perseroan (%) Domicile
/ Operating Total Assets / Effective
Status in USD Ownership by the
Company (%)
1 Candice Investments Pte Ltd Perdagangan umum / Beroperasi / 63.140.399 69,92 Singapura /
(Candice) General trading Operating Singapore
2 PT Dwikarya Prima Abadi Jasa pelabuhan dan Beroperasi / 314.699.030 48,50 Indonesia
(DPA) pertambangan / Port and Operating
mining services
3 PT Marvel Capital Indonesia Beroperasi / 56.431 96,70 Indonesia
(MCI) Operating
4 PT Nusa Tambang Pratama Beroperasi / 292.055.877 100,00 Indonesia
(NTP) Operating
5 PT Oksigen Natural Esa (ONE) Konstruksi Pra Pabrikasi Beroperasi / 94.003.564 48,44 Indonesia
Bangunan / Prefabrication Operating
Building Construction
6 PT Kalimantan Prima Power Beroperasi / 114.570.348 70,00 Indonesia
(KPP) Operating
7 PT Guruh Agung (GA) Jasa sewa pembangkit / Beroperasi / 114.457.048 91,85 Indonesia
Power plant rental services Operating
8 PT Citra Kusuma Perdana Beroperasi / 114.419.638 100,00 Indonesia
(CKP) Operating
9 PT Citra Prima Buana (CPB) Konsultan management / Beroperasi / 474.108 90,00 Indonesia
Management consulting Operating
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 91
Page 94
03Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Entitias Anak dan Entitas Ventura Bersama
Information of Subsidiaries and Joint Ventures
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK (ITMA)
ITMA merupakan perusahaan terbatas yang terbuka dan ITMA is a public limited company that operates in the trade and
beroperasi di sektor perdagangan serta ekspor-impor, serta export-import sectors, and provides consulting services in the
menyediakan jasa konsultasi di bidang pertambangan dan mining and energy sectors. ITMA has a stock investment in the
energi. ITMA memiliki investasi saham di anak Perseroan yaitu Company's subsidiary, namely MP, of 30%. On October 25, 2019,
MP sebesar 30%. Pada 25 Oktober 2019, terjadi perubahan there was a change in status at ITMA, which was previously
status pada ITMA, yang sebelumnya merupakan entitas an associated entity with a share ownership of 40.7%, then
asosiasi dengan kepemilikan saham sebesar 40,7%, kemudian its status changed to a subsidiary, with the Company's share
statusnya beralih menjadi entitas anak, dengan kepemilikan ownership of ITMA per December 31, 2025 reaching 41.89%.
saham Perseroan atas ITMA per 31 Desember 2025 mencapai
41,89%.
PT SINTESA BARA GEMILANG (SBG)
Pada tahun 2022, Perseroan mengakuisisi seluruh saham In 2022, the Company acquired all SBG shares owned by AMI,
SBG yang dimiliki oleh PT Astrindo Mahakarya Indonesia (AMI), bringing the Company's effective ownership of SBG to 100%.
sehingga kepemilikan efektif Perseroan atas SBG mencapai Subsequently, on February 15, 2023, SBG acquired 100% of the
100%. Selanjutnya, pada tanggal 15 Februari 2023, SBG shares of Nusantara Mining Limited (formerly known as PTT
melakukan akuisisi 100% saham Nusantara Mining Limited Mining Limited), including its subsidiaries that operate major
(yang sebelumnya dikenal sebagai PTT Mining Limited), coal mines in Indonesia, namely the Jembayan and Sebuku
termasuk anak usahanya yang mengelola tambang batu bara mines.
besar di Indonesia, yaitu tambang Jembayan dan tambang
Sebuku.
92 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 95
Informasi Entitias Anak dan Entitas Ventura Bersama
Information of Subsidiaries and Joint Ventures
PT SAGARA NUSANTARA ENERGI (SNE)
SNE merupakan entitas anak Perseroan yang didirikan SNE is a subsidiary of the Company, established in 2022,
pada tahun 2022 dan beroperasi di sektor bidang aktivitas operating in the sectors of crude oil and natural gas mining,
pertambangan minyak bumi, pertambangan gas alam dan geothermal energy development, as well as the fuel and
pengusahaan tenaga panas bumi, industri bahan bakar, dan lubricants industry resulting from oil refining.
minyak pelumas hasil pengilangan minyak bumi.
PT ASTRINDO MAHAKARYA INDONESIA (AMI)
AMI beroperasi di bidang infrastruktur pertambangan batu AMI operates in the integrated coal mining infrastructure
bara terintegrasi. Wilayah operasional AMI berlokasi di sector. AMI's operational areas are located in East and South
Kalimantan Timur dan Kalimantan Selatan. Dalam menjalankan Kalimantan. To maintain its business continuity, AMI's business
kelangsungan bisnisnya, AMI memiliki kegiatan usaha yang activities include the management of dedicated coal ports,
mencakup pengelolaan pelabuhan khusus batu bara, overland overland conveyors, coal processing plants, and crushers.
conveyor, coal processing plant, dan crusher.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 93
Page 96
03Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Entitias Anak dan Entitas Ventura Bersama
Information of Subsidiaries and Joint Ventures
PT MITRATAMA PERKASA (MP)
MP merupakan entitas anak Perseroan yang bergerak di bidang MP provides integrated coal services, including coal port
penyediaan jasa batu bara terintegrasi berupa penyewaan leasing and coal crushing services. MP aims to develop coal
pelabuhan batu bara dan fasilitator penghancur batu bara. infrastructure facilities such as coal processing and handling,
Keberadaan MP bertujuan untuk mengembangkan fasilitas coal barging at port terminals, coal storage, and coal loading.
infrastruktur batu bara seperti coal processing and handling, MP has 5 (five) fully operational assets: Asam-Asam CPP-OLC,
coal barging at port terminal, coal storage, dan coal loading. Asam-Asam Coal Port, West Mulia CPP-OLC, West Mulia Coal
MP memiliki 5 (lima) aset yang telah beroperasi sepenuhnya di Port, and Continuous Barge Unloader.
antaranya Asam-Asam CPP-OLC, Asam-Asam Coal Port, West
Mulia CPP-OLC, West Mulia Coal Port dan Continues Barge
Unloader.
PT NUSA TAMBANG PRATAMA (NTP)
PT Nusa Tambang Pratama (NTP) bergerak di bidang PT Nusa Tambang Pratama (NTP) operates in the development
pengembangan proyek infrastruktur jaringan batu bara of coal network infrastructure projects, including coal
mencakup penghancur batu bara, coal preparation plant, dan crushers, coal preparation plants, and overland conveyors.
overland conveyor. NTP menyediakan distribusi jasa batu NTP provides integrated coal distribution services, including
bara terintegrasi yang mencakup layanan rencana ekspansi coal mining expansion planning services, to its customer, PT
pertambangan batu bara kepada pelanggannya, yaitu PT Kaltim Kaltim Prima Coal.
Prima Coal.
94 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 97
Informasi Entitias Anak dan Entitas Ventura Bersama
Information of Subsidiaries and Joint Ventures
PT MEGA ABADI JAYATAMA (MAJ)
Perseroan melakukan penyertaan saham atas MAJ pada The Company made an equity investment in MAJ in 2014 as
tahun 2014. Hal ini dilakukan sebagai salah satu langkah part of its strategic efforts to enhance performance growth.
strategis Perseroan dalam rangka meningkatkan pertumbuhan MAJ holds an indirect 50% ownership interest in PT Putra Hulu
kinerjanya. MAJ merupakan pemilik saham tidak langsung Lematang, which operates in the coal mining sector and owns
sebesar 50% atas PT Putra Hulu Lematang, yang bergerak di mining areas and port land in Lahat Regency, South Sumatra.
bidang pertambangan batu bara dan memiliki area tambang
dan lahan pelabuhan di Kabupaten Lahat, Sumatra Selatan.
PT PUTRA HULU LEMATANG (PHL)
Sebagai entitas anak MAJ, PHL memiliki Ijin Usaha As a subsidiary of MAJ, PHL holds a Production Mining Business
Pertambangan Produksi di atas lahan seluas 1.186 hektar dan Permit covering 1,186 hectares of land and 100 hectares of port
lahan pelabuhan seluas 100 hektar. Wilayah operasional PHL area. PHL's operational area is located in Lahat Regency, South
berada di Kabupaten Lahat, Sumatra Selatan. Dalam fungsinya, Sumatra. The PHL coal port is designed to accommodate coal
Pelabuhan batu bara PHL dipersiapkan untuk menampung batu from the Company's production areas and other coal mines. In
bara dari lahan produksi Perseroan dan tambang batu bara addition to coal loading, the PHL port also serves as a location
lainnya. Selain berfungsi untuk kegiatan pemuatan batu bara, for loading and unloading crushed stone to meet demand in the
Pelabuhan PHL juga berperan sebagai lokasi untuk aktivitas Lahat, Muara Enim, and Banyuasin regions. However, based
pemuatan dan pembongkaran batu pecah guna memenuhi on Letter No. T-9/MB.03/MEM.B/2022 from the Minister of
kebutuhan di wilayah Lahat, Muara Enim, dan Banyuasin. Energy and Mineral Resources, issued on January 6, 2022, the
Namun, berdasarkan Surat Menteri Energi dan Sumber Daya government has decided to revoke the mining business permit
Mineral No.T-9/MB.03/MEM.B/2022 yang dikeluarkan pada granted to PHL, with mining business permit number No.
tanggal 6 Januari 2022, pemerintah telah memutuskan untuk 503/193/KEP/PERMBEN/2012.
mencabut izin usaha pertambangan yang diberikan kepada
PHL dengan nomor izin usaha pertambangan No.503/193/KEP/
PERMBEN/2012.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 95
Page 98
03Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Entitias Anak dan Entitas Ventura Bersama
Information of Subsidiaries and Joint Ventures
PT JEMBAYAN MUARABARA
PT Jembayan Muarabara merupakan entitas anak tidak langsung dari PT Jembayan Muarabara is an indirect subsidiary of
PT Sintesa Bara Gemilang. JMB memiliki konsensi pertambangan batu PT Sintesa Bara Gemilang. JMB, together with PT Arzara Baraindo
bara seluas 12,000 hektar, bersama-sama dengan PT Arzara Baraindo Energitama and PT Kemilau Rindang Abadi, owns a 12,000-hectare coal
Energitama dan PT Kemilau Rindang Abadi, yang terletak di Kecamatan mining concession located in the Tenggarong Seberang and Marang
Tenggarong Seberang dan Marang Kayu, Kabupaten Kutai Kartanegara,
Kayu Districts, Kutai Kartanegara Regency, East Kalimantan Province,
Provinsi Kalimantan Timur, Indonesia.
Indonesia.
TIGER ENERGY TRADING LIMITED (TET)
TET merupakan entitas anak tidak langsung dari PT Sintesa Bara TET is an indirect subsidiary of PT Sintesa Bara Gemilang through
Gemilang melalui Sakari Resources Limited (SRL). TET adalah agen Sakari Resources Limited (SRL). TET is the exclusive agent for
eksklusif untuk memasarkan dan menjual batu bara yang berkantor marketing and selling coal, headquartered in Singapore. SRL, through
pusat di Singapura. SRL melalui TET menjual langsung ke pengguna TET, sells directly to end-users, the majority of whom are independent
akhir dengan mayoritas merupakan produsen listrik independen di power producers in Asia. This customer base has been established
Asia. Basis pelanggan ini telah terbentuk selama beberapa tahun dan over several years, and SRL has established a reputation as a reliable
SRL telah dikenal sebagai produsen batu bara berkualitas yang andal. producer of quality coal.
96 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 99
Informasi Entitias Anak dan Entitas Ventura Bersama
Information of Subsidiaries and Joint Ventures
PT INDOPOWER ENERGI ABADI (IEA)
Melalui entitas anak IEA, Perseroan menyediakan solusi pembangkit Through its subsidiary, IEA, the Company provides reliable and efficient
listrik yang andal dan efisien bagi sektor minyak dan gas, pertambangan, power generation solutions for the oil and gas, mining, and industrial
serta industri. Hingga saat ini, IEA telah mengoperasikan pembangkit sectors. To date, IEA has operated power plants with a total capacity
listrik dengan total kapasitas lebih dari 60 MW yang tersebar di berbagai of over 60 MW, distributed across various regions in Indonesia. These
wilayah Indonesia, mencakup pembangkit berbahan bakar gas (Gas include both gas engine power plants and diesel power plants, with
Engine Power Plant) maupun diesel (Diesel Power Plant), dengan major clients such as PT PLN (Persero) and PT Pertamina (Persero).
klien utama antara lain PT PLN (Persero) dan PT Pertamina (Persero). IEA’s commitment to delivering a sustainable supply of electrical
Komitmen IEA dalam menyediakan pasokan energi listrik yang energy positions it as a dependable strategic partner in fully supporting
berkelanjutan menjadikannya mitra strategis yang dapat diandalkan the operational needs of the industrial sector.
dalam mendukung kebutuhan operasional industri secara menyeluruh.
PT PARA AMARTHA LNG (PAL)
Melalui entitas anak PAL, Perseroan menyediakan layanan produksi Through its subsidiary, PAL, the Company provides integrated Liquefied
dan distribusi Liquefied Natural Gas (LNG) secara terintegrasi, mulai Natural Gas (LNG) production and distribution services, ranging from
dari proses likuifikasi gas alam di fasilitas produksi, pengangkutan natural gas liquefaction at production facilities, transportation using
menggunakan armada truk kriogenik khusus, penyimpanan dalam a dedicated cryogenic truck fleet, storage in cryogenic tanks, to
tangki kriogenik, hingga regasifikasi di lokasi pelanggan untuk regasification at customer sites, supporting industrial process needs.
mendukung kebutuhan proses industri. Saat ini, PAL tengah dalam Currently, PAL is constructing an LNG production facility in the Wunut
tahap pembangunan fasilitas produksi LNG di kawasan Wunut, Jawa area, East Java, designed as a liquefaction and storage hub to serve
Timur, yang dirancang sebagai pusat likuifikasi dan penyimpanan the energy needs of industries in Java and surrounding regions. The
LNG untuk melayani kebutuhan energi industri di wilayah Jawa LNG produced by PAL is a clean, methane-based (CH4) fuel that is non-
dan sekitarnya. LNG yang dihasilkan PAL merupakan bahan bakar toxic, non-corrosive, and generates lower CO2 emissions compared
bersih berbasis metana (CH4) yang tidak beracun, tidak korosif, serta to conventional fossil fuels, in line with the Company’s commitment
menghasilkan emisi CO2 lebih rendah dibandingkan bahan bakar fosil to supporting the energy transition and the national greenhouse gas
konvensional, sehingga selaras dengan komitmen Perseroan dalam emission reduction targets.
mendukung transisi energi dan target pengurangan emisi gas rumah
kaca nasional.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 97
Page 100
03Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
Information on Capital Market Supporting Professional Institutions
KANTOR AKUNTAN PUBLIK / PUBLIC ACCOUNTING FIRM
Nama Kantor Akuntan / KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
Name of Public Accounting Firm
Nama Akuntan Publik / Name of Public Accountant Rudi Hartono Purba
Periode Penugasan / Assignment Period 2025
Alamat / Address Plaza ASIA Level 10
Jalan Jendral Sudirman Kav. 59 Jakarta 12190 Indonesia
Telepon / Telephone 021-5140-1340
Fax / Facsimile 021-5140-1540
Email inquiry@rsm.id
Jasa yang Diberikan / Services Rendered Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Tahun Buku 2025 / Audit of the
2025 Consolidated Financial Statements
Biaya Jasa / Services Fee USD270 ribu / USD270 thousand
Jasa Lain yang Diberikan / Others Services Tidak terdapat jasa lain yang diberikan selain jasa audit / There are no
Rendered other services rendered apart from audit services
NOTARIS / NOTARY
Nama / Name Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn.
Periode Penugasan / Assignment Period 2025
Alamat / Address Jl. Pluit Selatan Raya No. 103, Jakarta Utara, 14450, Indonesia
Telepon / Telephone 021-66697316
Fax / Facsimile -
Email cs@humberglie.com
Jasa yang Diberikan / Services Rendered Menyiapkan dan membuat akta yang terkait dengan Perseroan /
Preparation and drafting of deeds related to the Company
Biaya / Fee USD6 ribu / USD6 thousand
KONSULTASI HUKUM / LEGAL CONSULTANT
Nama / Name Mishcon De Raya
Periode Penugasan / Assignment Period 2025
Alamat / Address 9 Raffles Place, #54-02/03, Republic Plaza, Singapore, 048619
Telepon / Telephone +65 6856 2100
Fax / Facsimile -
Email tahirah.ara@mishcon.com
Jasa yang Diberikan / Services Rendered Pembiayaan, Merger, dan Akuisisi / Financing, Merger, and Acquisition
Biaya / Fee USD10 ribu / USD10 thousand
98 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 101
Informasi Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
Information on Capital Market Supporting Professional Institutions
BURSA EFEK / STOCK EXCHANGE
Nama / Name PT BURSA EFEK INDONESIA
Periode Penugasan / Assignment Period 2025
Alamat / Address Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53,
Jakarta Selatan 12190, Indonesia, +62 21 5150515, +62 21 5154153.
Telepon / Telephone 021-5150515
Fax / Facsimile 021-5154153
Email contactcenter@idx.co.id
Jasa yang Diberikan / Services Rendered Mencatat dan memperdagangkan saham Perseroan / Listing and
trading of the Company’s shares
Biaya / Fee USD17,8 ribu / USD17.8 thuosand
BIRO ADMINISTRASI EFEK / SHARE REGISTRAR
Nama / Name PT Ficomindo Buana Register
Periode Penugasan / Assignment Period 2025
Alamat / Address Jl. Kyai Caringin No. 2A Kel. Cideng, Kec. Gambir, Jakarta Pusat 10150,
Indonesia, +62 21 2263 8327.
Telepon / Telephone 021-2263-8327
Fax / Facsimile -
Email corporate@ficomindo.com
Jasa yang Diberikan / Services Rendered Administrasi Efek Perseroan dan Administrasi Penunjang Rapat Umum
Pemegang Saham / Company Securities Administration and Supporting
Administration for General Meeting of Shareholders
Biaya / Fee USD2 ribu / USD2 thuosand
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 99
Page 102
03Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Situs Web Perusahaan
Information on Company Website
Berdasarkan POJK No. 8/ POJK.04/2015 tentang Situs In accordance with OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015
Web Perseroan Publik dan Emiten, Perseroan berupaya concerning Websites for Public Companies and Issuers, the
mendukung penyediaan sumber informasi yang transparan Company strives to support the provision of transparent
dan memberikan kemudahan akses bagi seluruh pemangku information sources and facilitate access for all stakeholders.
kepentingan. Perseroan menyediakan situs web resmi www. The Company provides an official website, www.
astrindonusantara.com yang tersaji dalam 2 (dua) bahasa, astrindonusantara.com, available in billingual: Indonesian and
yakni Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. English.
Secara berkala, Perseroan telah melakukan pemutakhiran The Company periodically updates all information available
terhadap seluruh informasi yang tersedia pada situs web. on the website. This effort is undertaken to enhance
Upaya ini dilakukan untuk meningkatkan profesionalitas dan professionalism and public trust, particularly among clients,
kepercayaan publik, khususnya para pelanggan, pemegang shareholders, and potential investors.
saham dan calon investor.
100 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 103
Informasi Situs Web Perusahaan
Information on Company Website
Informasi dalam web Perseroan adalah sebagai berikut: The information on the Company's website is as follows:
Informasi / Information Tautan / Link
Profil Perusahaan / Company Profile
Tentang Perusahaan / About Us https://astrindonusantara.com/
Struktur Perusahaan / Organization Structure https://astrindonusantara.com/organization-structure-2/
Informasi Pemegang Saham sampai dengan Pemilik akhir https://astrindonusantara.com/share-ownership-
Individu / Information Regarding Shareholders, to Individual classification/
Owners
Profil Dewan Komisaris, Direksi, dan Sekretaris Perusahaan / https://astrindonusantara.com/board-of-commisioners/ dan
Profiles of the Board of Commissioners, Board of Directors, https://astrindonusantara.com/board-of-directors/
and Corporate Secretary
Sertifikat dan Penghargaan / Awards and Certifications https://astrindonusantara.com/awards-certification/
Identitas Perusahaan / Corporate Identity https://astrindonusantara.com/
Tata Kelola Perusahaan yang Baik / Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance https://astrindonusantara.com/
Informasi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) / General https://astrindonusantara.com/gms/
Meeting of Shareholders (GMS)
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary https://astrindonusantara.com/corporate-secretary/
Komite Perusahaan / Company Committees https://astrindonusantara.com/audit-committee/
Sistem Pelaporan Pelanggaran / Whistleblowing System https://astrindonusantara.com/whistleblowing-system-2019/
Kebijakan Manajemen Risiko / Risk Management Policy https://astrindonusantara.com/risk-management-
system-2019/
Satuan Audit Internal / Internal Audit Unit https://astrindonusantara.com/audit-internal/
Isi Kode Etik / Code of Conduct https://astrindonusantara.com/code-of-conduct-2019/
Keberlanjutan / Sustainability
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan / Corporate Social https://astrindonusantara.com/social-and-community-
Responsibility development-responsibilities/
Informasi Lainnya / Other Information
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan / Annual Report and https://astrindonusantara.com/annual-reports/
Sustainability Report
Laporan Keuangan / Financial Statements https://astrindonusantara.com/financial-statements/
Berita / News https://astrindonusantara.com/category/press-release/
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 101
Page 104
Page 105
04 Tinjauan Unit Pendukung Bisnis Overview on Business Supports
Page 106
04
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview on Business Supports
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Resources (HR)
KOMITMEN PENGELOLAAN SDM HR MANAGEMENT COMMITMENT
Perseroan memahami bahwa Sumber Daya Manusia (SDM) The Company acknowledges that Human Resources (HR)
merupakan aset penting untuk mewujudkan pertumbuhan is essential for achieving future business growth and
dan keberlanjutan bisnis di masa mendatang. Dalam hal ini, sustainability. In this context, the Company understands that
Perseroan menyadari dengan memiliki SDM yang unggul having a highly skilled and professional HR team is a significant
dan profesional menjadi modal dan aset berharga dalam asset in addressing business competition. The Company
merespons persaingan bisnis. Perseroan senantiasa consistently applies effective HR management practices,
melakukan pengelolaan SDM yang profesional, mulai dari ranging from data collection to competency development
pendataan hingga program pengembangan kompetensi initiatives for employees. This effort aims to ensure that all
bagi karyawan. Upaya ini dilakukan untuk menjamin bahwa employees perform their duties and responsibilities to the
seluruh karyawan telah melaksanakan tugas dan tanggung best of their abilities. This strategic approach is designed
jawabnya secara optimal. Langkah strategis ini dilakukan to continually enhance the Company’s productivity and
untuk meningkatkan produktivitas dan profitabilitas Perseroan profitability.
secara berkelanjutan.
KEBIJAKAN PENGELOLAAN MANAGEMENT POLICY
Dalam upayanya mewujudkan SDM yang unggul dan profesional, In its efforts of realizing excellent and professional HR, the
Perseroan memiliki kebijakan terkait pengelolaan SDM yang Company has established a policy regarding HR management,
telah disesuaikan regulasi internal Perseroan dan peraturan which adheres to the Company’s internal regulations and the
perundang-undangan yang berlaku di Indonesia. Perseroan applicable laws and regulations in Indonesia. The Company’s
telah mematuhi ketentuan yang berlaku dalam menyusun adherence to these regulations is reflected in internal policies
kebijakan mengenai pemenuhan antara hak dan kewajiban that regulate the fulfillment of employee rights and obligations,
karyawan meliputi gaji/remunerasi, waktu kerja, hak cuti, such as salary/remuneration, working hours, leave rights,
jaminan kesehatan dan lainnya. health insurance, and others.
Perseroan juga telah menerapkan kebijakan pengelolaan The Company has also implemented an integrated HR
SDM yang terintegrasi, mencakup desain dan pengembangan management policy, including organizational design and
organisasi, penempatan, pengembangan, pengukuran dan development, placement, development, measurement, and
peningkatan kinerja karyawan, pemberian kompensasi, improvement of employee performance, compensation,
pengelolaan hubungan internal yang harmonis, dan pengelolaan management of harmonious internal relations, and
pemutusan hubungan kerja yang adil untuk mencapai tujuan management of fair termination of employment to achieve the
Perseroan. Kebijakan ini dilakukan Perseroan sebagai bentuk Company's goals. This policy is implemented by the Company
upaya pencapaian proyeksi bisnis dan operasional, selaras in an effort to achieve business and operational projections,
dengan visi Perseroan, sebagai perusahaan infrastruktur aligning with the Company's vision, as a leading mining
pertambangan terdepan dengan jejak rekam investasi dan aset infrastructure company with a track record of investments and
yang berfokus pada infrastruktur energi terintegrasi. assets focused on integrated energy infrastructure.
Melalui kebijakan tersebut, Perseroan percaya bahwa Through this policy, the Company believes that HR governance
tata kelola SDM dapat dilakukan secara bijak dan optimal. can be implemented wisely and optimally. The Company hopes
Perseroan berharap dengan pengelolaan yang baik, maka akan that good management will produce superior and professional
menghasilkan SDM yang unggul dan profesional serta mampu human resources capable of facing various business challenges
menghadapi berbagai tantangan bisnis saat ini dan di tahun now and in the years to come.
mendatang.
104 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 107
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Resources (HR)
PEMENUHAN HAK DAN KEWAJIBAN KARYAWAN FULFILLMENT OF EMPLOYEE RIGHTS AND
OBLIGATIONS
Selaras dengan ketentuan peraturan perundang-undangan In line with the provisions of laws and regulations regarding
mengenai tenaga kerja, Perseroan senantiasa memastikan labor, the Company always ensures optimal fulfillment of
bahwa telah memenuhi hak dan kewajiban karyawan dapat employee rights and obligations. Compliance with applicable
dipraktikkan secara optimal. Pemenuhan atas regulasi yang regulations is carried out to foster a harmonious working
berlaku dilakukan agar terciptanya lingkungan kerja yang environment between the Company and its employees.
harmonis antara Perseroan dan karyawan.
Dalam implementasinya, secara berkala Perseroan melakukan In its implementation, the Company regularly conducts
sosialisasi secara berkala kepada karyawan dan calon karyawan dissemination for current and prospective employees about
mengenai hak-hak dan kewajibannya sebagai pekerja. Aktivitas their rights and responsibilities as workers. This activity also
ini juga dilakukan sebagai upaya mengingatkan karyawan serves to remind employees of obligations that are binding
terkait sejumlah kewajiban yang bersifat mengikat dan wajib and must be complied with while working with the Company.
dipatuhi selam bekerja di Perseroan. Pemenuhan atas hak Fulfillment of employee rights and obligations is outlined in
dan kewajiban karyawan telah dituangkan ke dalam Peraturan the Company Regulations and the Employee Code of Conduct.
Perusahaan dan Kode Etik Karyawan. Lebih lanjut, Perseroan Furthermore, the Company ensures that any violations or
juga telah memastikan apabila terdapat pelanggaran atau negligence concerning the Employee Code of Conduct will
kelalaian terhadap Kode Etik Karyawan, maka Perseroan be addressed and sanctioned by management based on the
akan menindaklanjuti dan memberikan sanksi sesuai dengan severity of the violations.
pelanggaran yang dilakukan.
Perseroan juga telah menerapkan prinsip keadilan dan The Company also applies the principle of fairness and equality
kesetaraan dalam proses rekrutmen karyawan. Hal ini dilakukan in terms of employee recruitment by prioritizing mutual
dengan mengedepankan sikap saling menghormati satu sama respect for each other and providing equal opportunities for all
lain dan memberikan peluang yang sama bagi semua karyawan employees regardless of gender, ethnicity, religion, race, and
tanpa memandang gender, suku, agama, ras, dan golongan class during the recruitment stage, career development, and
dimulai dari tahap rekrutmen, pengembangan karier, hingga until the end of the work period.
akhir masa kerja.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 105
Page 108
04
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview on Business Supports
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Resources (HR)
STRUKTUR ORGANISASI PENGELOLA MANAGEMENT ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan SDM The party responsible for managing the Company’s HR is
Perseroan berada di bawah kewenangan Departemen SDM under the authority of the HR and General Affairs Department.
dan Umum. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the HR and
Departemen SDM dan Umum dipimpin oleh seorang Manajer General Affairs Department is led by a Manager who is directly
yang bertanggung jawab langsung kepada Direktur Keuangan responsible to the Director of Finance and Administration.
dan Administrasi.
Departemen SDM dan Umum berfungsi sebagai poros utama The HR and General Affairs Department has the primary
dalam mengelola hubungan harmonis antara perusahaan dan responsibility for fostering harmonious relationships between
karyawan dengan ruang lingkup fungsi meliputi perencanaan, the Company and its employees. This involves planning,
pengadaan, pengembangan, pengarahan, dan pengelolaan recruitment, development, direction, and management of
SDM. Melalui pengelolaan ini, Perseroan berharap dapat human resources. Through this management, the Company
mendorong karyawan secara aktif berkontribusi terhadap hopes to encourage employees to actively contribute to the
pencapaian tujuan organisasi, sehingga dapat menciptakan achievement of organizational goals, thus creating a healthy,
lingkungan kerja yang sehat, aman, dan adil. safe, and fair work environment.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEPARTEMEN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF HUMAN
SUMBER DAYA MANUSIA DAN UMUM RESOURCES AND GENERAL AFFAIRS
DEPARTMENT
Departemen SDM dan Umum memiliki tugas dan tanggung The HR and General Affairs Department has the following
jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Pengelolaan organisasi. 1. Organizational management.
2. Rekrutmen dan seleksi karyawan baru. 2. Recruitment and selection of new employees.
3. Perencanaan pelatihan dan pengembangan kompetensi. 3. Training planning and competency development.
4. Manajemen reward. 4. Reward management.
5. Manajemen talent. 5. Talent management.
6. Penilaian kinerja operasional karyawan dan umum. 6. Employee and general operational performance
assessment.
DEMOGRAFI KARYAWAN EMPLOYEE DEMOGRAPHY
Di tahun 2025, Perseroan memiliki karyawan sebanyak 361 In 2025, the Company had active employees of 361 people,
orang. Jumlah tersebut mengalami penurunan sebesar which decreased by 4.24% compared to 2024, at 377 people.
4,24% jika dibandingkan dengan jumlah karyawan di tahun The change in employee numbers was adjusted based on the
2024 sebanyak 377 orang. Perubahan jumlah karyawan telah Company’s needs.
disesuaikan dengan kebutuhan Perseroan.
Informasi demografi karyawan berdasarkan jenis Information on employee demographics by gender, education
kelamin, tingkat pendidikan, level jabatan, usia dan status level, job level, age, and employment status for 2023-2025 is
ketenagakerjaan tahun 2023-2025 adalah sebagai berikut: as follows:
106 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 109
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Resources (HR)
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN GENDER EMPLOYEE COMPOSITION BY GENDER
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Gender Table of Employee Composition by Gender
Uraian / Description 2025 2024 2023
Laki-laki / Male 299 316 313
Perempuan / Female 62 61 65
Jumlah / Total 361 377 378
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN TINGKAT EMPLOYEE COMPOSITION BY EDUCATION
PENDIDIKAN
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan Table of Employee Composition by Education
Uraian / Description 2025 2024 2023
Sarjana/Pasca Sarjana / Bachelor’s Degree/Master’s Degree 172 171 163
Diploma / Associate Degree 21 22 24
Sekolah Lanjutan/ SMA / High School 168 184 191
Jumlah / Total 361 377 378
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN LEVEL JABATAN EMPLOYEE COMPOSITION BY POSITION
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan Table of Employee Composition by Position
Uraian / Description 2025 2024 2023
Manajemen Puncak / Top Management 29 28 25
Manajemen Madya / Mid Management 12 13 12
Manajemen Lini Pertama / First Line Management 26 28 33
Staf / Staff 164 163 161
Non-Staf / Non-Staff 130 145 147
Jumlah / Total 361 377 378
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN USIA EMPLOYEE COMPOSISTION BY AGE
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Table of Employee Composition by Age
Uraian / Description 2025 2024 2023
>50 tahun / >50 years old 83 87 85
40 – 49 tahun / 40 – 49 years old 152 146 139
30 – 39 tahun / 30 – 39 years old 108 125 139
20 – 29 tahun / 20 – 29 years old 18 19 15
Jumlah / Total 361 377 378
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 107
Page 110
04
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview on Business Supports
Sumber Daya Manusia (SDM)
Sumber Daya Manusia (SDM)
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN STATUS EMPLOYEE COMPOSITION BY EMPLOYMENT STATUS
KETENAGAKERJAAN
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Table of Employee Composition by Employment Status
Ketenagakerjaan
Uraian / Description 2025 2024 2023
Permanen / Permanent 307 327 332
Kontrak / Contract 46 43 38
Alih Daya / Outsourced 8 7 0
Jumlah / Total 361 377 378
TATA KELOLA SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES GOVERNANCE
Tata kelola SDM telah diimplementasikan secara sistematis dan The human HR governance is implemented systematically
terukur. Pengelolaan SDM telah diselaraskan dengan roadmap and measurably. HR management has been aligned with the
pengembangan SDM yang telah ditetapkan. Di dalamnya established roadmap for HR development, which includes
memuat pengelolaan terhadap sistem rekrutmen, penilaian the management of the recruitment system, employee
atau evaluasi kinerja karyawan, pengembangan karier bagi performance assessment or evaluation, career development
karyawan yang berprestasi melalui promosi dan rotasi jabatan, for high-achieving employees through promotion and job
serta menyediakan program pelatihan dan pendidikan dalam rotation, and providing training and education programs to
rangka meningkatkan kompetensi masing-masing karyawan improve the competence of each employee, which is tailored
yang disesuaikan dengan kebutuhan Perseroan. to the Company’s needs.
KEBIJAKAN REKRUTMEN KARYAWAN EMPLOYEE RECRUITMENT POLICY
Perseroan telah menetapkan kebijakan mengenai The Company has established an employee recruitment
rekrutmen karyawan. Pengelolaan rekrutmen dilakukan policy. The management of the recruitment is conducted by
dengan mengedepankan aspek kemanusiaan, keadilan dan prioritizing aspects of humanity, justice, and transparency.
keterbukaan. Dalam implementasinya, Perseroan menjalankan In practice, the Company performs the recruitment process
proses rekrutmen melalui jalur rekrutmen eksternal dan through external and internal recruitment channels. This
internal. Strategi ini merupakan langkah inovatif dalam strategy is an innovative step in responding to the limited
merespons keterbatasan calon tenaga kerja yang profesional number of professional and qualified prospective workers.
dan berkualitas.
Perseroan telah melakukan publikasi mengenai rekrutmen The Company has published openly regarding recruitment
secara terbuka pada media sosial Perseroan agar probabilitas on the Company’s social media to enhance the probability of
untuk mendapatkan calon karyawan terbaik dan sesuai dengan attracting the best prospective employees in line with business
kebutuhan operasional bisnis dan perkembangan organisasi operations and organizational development. In addition to
menjadi lebih tinggi. Selain mengandalkan jalur rekrutmen utilizing external recruitment channels, the Company also has
eksternal, Perseroan juga memiliki program perencanaan dan a career planning and development program aimed at filling
pengembangan karier karyawan yang bertujuan untuk mengisi vacant positions through promotions or job rotations.
posisi vacant melalui promosi ataupun rotasi jabatan.
108 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 111
Sumber Daya Manusia (SDM)
Sumber Daya Manusia (SDM)
Namun pada prinsipnya, Perseroan mengutamakan kaderisasi However in principle, the Company prioritizes the development
karyawan melalui jalur internal sebagai upaya untuk pemenuhan of internal employees, as this is believed to foster a greater
hak dan meningkatkan rasa kepemilikan karyawan terhadap sense of ownership of the Company. This approach is
Perusahaan. Cara ini dilakukan untuk mengoptimalkan implemented to optimize opportunities and productivity for
kesempatan dan produktivitas terharap kinerja Perseroan. the Company’s performance. Furthermore, this effort provides
Selain itu, upaya ini sebagai pemberian kesempatan yang sama equal opportunities for all employees to develop their careers.
kepada seluruh karyawan untuk mengembangkan karier.
PENILAIAN KINERJA DAN PENGEMBANGAN EMPLOYEE PERFORMANCE ASSESSMENT AND
KARIER KARYAWAN CAREER DEVELOPMENT
Secara berkala, Perseroan melakukan penilaian terhadap The Company regularly evaluates employee performance as
kinerja karyawan. Penilaian tersebut dilakukan sebagai bentuk a means of appreciating and assessing improvements and/or
apresiasi dan evaluasi Perseroan dalam memperhatikan declines in operational effectiveness, particularly in relation
peningkatan dan/atau penurunan yang terjadi pada kinerja to the Company’s employees. The Company has implemented
operasional usaha khususnya yang melibatkan karyawan. an integrated and well-documented employee performance
Perseroan telah menerapkan sistem penilaian kinerja assessment system to measure the effectiveness and
karyawan yang terintegrasi dan terdokumentasi dengan baik productivity of employees in fulfilling their duties and
untuk mengetahui sejauh mana efektivitas dan produktivitas responsibilities.
karyawan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.
Dalam implementasinya, penilaian terhadap kinerja karyawan In practice, employee performance assessment is carried out
dilakukan secara menyeluruh kepada setiap jenjang/tingkatan as a whole, starting from the level of superiors, subordinates,
level jabatan. Penilaian dilakukan berdasarkan pencapaian co-workers, and independent assessments based on the
terhadap Key Performance Indicator (KPI) individual sesuai achievement of individual Key Performance Indicator
fungsi jabatan masing-masing. Kemudian, hasil penilaian (KPI) targets according to their respective job functions.
dijadikan sebagai dasar pertimbangan oleh Departemen SDM Furthermore, the results of the assessment are used as a
dalam menentukan program pelatihan dan pengembangan basis for consideration by the HR Department in determining
kompetensi SDM yang tepat agar dapat memaksimalkan the right HR training and competency development program
potensi karyawan, serta sebagai landasan dalam menentukan in order to maximize employee potential, as well as a basis for
arah pengembangan karier ke depan dan pemberian determining the direction of future career development and
remunerasi. remuneration.
Selain itu, Perseroan senantiasa memberikan ruang dan Furthermore, the Company always provides equal space and
kesempatan yang sama dan setara kepada semua karyawan opportunity to all employees to continue to grow and develop
untuk terus bertumbuh dan berkembang di Perseroan, in the Company, one of which is by providing job promotions
salah satunya dengan memberikan promosi jabatan atau or rotating jobs to qualified employees who demonstrate
melakukan rotasi jabatan kepada karyawan yang qualified dan the best performance in supporting the Company’s business
telah menunjukkan kontribusi kinerja yang maksimal dalam progress. This career development refers to the results of
mendukung kemajuan bisnis Perseroan. Pengembangan karier work assessments that are carried out periodically.
ini merujuk pada hasil penilaian kerja yang dilakukan secara
berkala.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 109
Page 112
04
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview on Business Supports
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Resources (HR)
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI EMPLOYEE COMPETENCY TRAINING AND
KARYAWAN DEVELOPMENT
Secara berkala, Perseroan memberikan kesempatan yang Periodically, the Company provides equal opportunities to
sama kepada seluruh karyawan untuk ikut serta dalam program all employees to participate in competency development
pengembangan kompetensi. Perseroan secara konsisten programs. The Company consistently executes employee
menyelenggarakan program pengembangan kompetensi competency development programs, realized through
karyawan yang direalisasikan melalui berbagai jenis kegiatan various training/seminar/workshop activities, both organized
pelatihan/seminar/workshop baik yang diselenggarakan oleh internally (in-house) and by external parties.
internal (in-house) maupun oleh pihak eksternal.
Seluruh karyawan senantiasa terlibat dalam program All employees are continuously involved in competency
kompetensi berupa pendidikan dan pelatihan. Upaya ini programs, including education and training. This effort seeks
sebagai bentuk peningkatan kualitas SDM melalui kegiatan to improve the quality of human resources by engaging in
pengembangan kompetensi yang dapat meningkatkan activities aimed at enhancing the abilities of each employee.
kemampuan masing-masing karyawan. Sehingga diharapkan The anticipated outcome is to foster a favorable influence
akan memberikan dampak positif terhadap kelangsungan on the Company’s sustainable business continuity in the
usaha Perseroan secara berkelanjutan di masa mendatang. forthcoming years. This competency development program is
Program pengembangan kompetensi ini diakukan sebagai implemented as a manifestation of the Company’s long-term
perwujudan terhadap investasi jangka panjang yang dilakukan investment in its human resources.
Perseroan kepada SDM.
Di tahun 2025, Perseroan telah menganggarkan biaya sebesar In 2025, the Company has allocated a budget of USD14.21
USD14,21 ribu untuk merealisasikan program pengembangan thousand for employee competency development programs.
kompetensi karyawan. Meskipun realisasi biaya ini menurun While this expenditure was less than that of 2024, it aligned
apabila dibandingkan tahun 2024, seiring dengan langkah with the Company’s efforts to optimize resource allocation in a
Perseroan dalam melakukan optimalisasi alokasi sumber more strategic and targeted manner. This adjustment reflects
daya secara lebih strategis dan terarah. Penyesuaian ini the Company’s commitment to upholding the effectiveness of
mencerminkan komitmen Perseroan untuk tetap menjaga investments in human resource development by prioritizing
efektivitas investasi pada pengembangan sumber daya more selective programs, based on business needs, and
manusia, dengan mengedepankan program-program yang oriented towards enhancing relevant capabilities.
lebih selektif, berbasis kebutuhan bisnis, serta berorientasi
pada peningkatan kapabilitas yang relevan.
Informasi program pengembangan kompetensi di tahun 2025 Information on the competency development program in 2025
adalah sebagai berikut: is as follows:
Tabel Pengembangan Kompetensi Karyawan Table of Employee Competency Development
Departemen / Lokasi /
No. Pelatihan / Training Penyelenggara / Organizer
Department Venue
1 Operation How to make money in falling market in 2025 Pelatihan Merdeka Jakarta
2 Fin. & Acc. / Finance Pelatihan & Sertifikasi Chartered Accountant / PPA FEB UI / Accounting Development Online
& Accounting Chartered Accountant Training & Certification Center, Faculty of Economics and
Business, University of Indonesia
3 Operation Manajer Penyimpanan Limbah Bahan Berbahaya LSP Benefita Indonesia / Benefita Online
dan Beracun (B3) / Manager of Hazardous and Indonesia Professional Certification Body
Toxic Waste Storage
110 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 113
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Resources (HR)
Departemen / Lokasi /
No. Pelatihan / Training Penyelenggara / Organizer
Department Venue
4 Operation Pelatihan & Sertifikasi POP / First Operational PPSDM Geologi, Mineral, dan Batubara / Online
Supervisor Training & Certification Human Resources Development Center for
Geology, Minerals, and Coal
5 HRGA / Human CHRM / Certified Human Resource Manager PPM Manajemen Jakarta
Resources & General
6 Reformasi Hukum di sektor Pertambangan Hukumonline Jakarta
Affairs
pasca Revisi UU Minerba / Legal Reform in the
Mining Sector subsequent to the Revision of
the Mineral and Coal Mining Law
7 Legal Memahami aspek hukum dan kepatuhan di
Sektor ESDM / Understanding the legal and
8
compliance aspects in the Energy and Mineral
Resources Sector
9 Finance for Non-Finance Kontan Akademi / Kontan Academy Jakarta
10
11 Coretax (Pengelolaan Natura dan daftar CV ESINDO Jakarta
nominatif PPh 21) / Coretax (Natural
Management and Income Tax Article 21
Nominative List)
12 Coretax Comprehensive ORTAX 101 Jakarta
13 Mining Diklat & Sertifikasi Geoteknik Tambang Mineral LSP Perhapi / Perhapi Professional Bandung
dan Batubara / Geotechnical Training & Certification Body
14
Certification for Mineral and Coal Mining
15 Maintenance Uji Kompetensi Tenaga Listrik Level 4 / Level 4 LSP ESDM / Energy and Mineral Resources Banjar Baru
Electrical Competency Test Professional Certification Body
16 Tax Coretax (Pengelolaan PPh Badan) / Coretax Formasi Jakarta
(Corporate Income Tax Management)
17 Shipping Tax Reconciliation Internal Audit ISPS Code / Tax BKI Academy Jakarta
Reconciliation Internal Audit of International
Ship and Port Security (ISPS) Code
18 Mining Pengawas Operasional Madya (POM) / Middle Sampurna Maju Bersama Online
Operational Supervisor (POM)
19 Warehouse Diklat & Sertifikasi Operator Limbah B3 / BNSP / National Professional Certification Samarinda
Hazardous and Toxic Waste Operator Training Board
& Certification
20 Environment Management Pengelolaan Limbah B3 / LSP PHN / Pariwisata Hospitaliti Nasional Samarinda
Hazardous and Toxic Waste Management Professional Certification Body
21 HRD / Human PPh 21 / Income Tax Article 21 DDTC Academy Online
Resources
Development
22 Environment Sertifikasi PLB3 & PPPA / Hazardous and Toxic PT Cipta Progresa Usaha Cikarang
Waste Management & Person in Charge of
Water Pollution Control Certification
23 Environment Sertifikasi Operator Limbah B3 & POIPPU / PT Cipta Progresa Usaha Cikarang
Hazardous and Toxic Waste Operator & Person
in Charge of Air Pollution Control Installation
Operations Certification
24 Tax SP2DK & Tax Audit (PMK 15 tahun 2025) / Letter Formasi Jakarta
of Request for Explanation of Data and/or
Information & Tax Audit (Minister of Finance
Regulation 15 of 2025)
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 111
Page 114
04
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview on Business Supports
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Resources (HR)
Departemen / Lokasi /
No. Pelatihan / Training Penyelenggara / Organizer
Department Venue
25 Tax Coretax, Manfaat PPN / Coretax, Benefits of Formasi Jakarta
VAT
26 HRD / Human Workshop PPh 21 & Mitigasi SP2DK / Income Tax ORTAX 101 Jakarta
Resources Article 21 & Letter of Request for Explanation of
Development Data and/or Information Mitigation Workshop
27 Government Relations Masterclass OSS RBA / Online Single Submission Hukumonline Jakarta
Risk-Based Approach Masterclass
28 Mining Sertifikasi PKZR (Petugas Keamanan Zat PT Integry Indonesia Bogor
Radioaktif) / Radioactive Materials Safety
Officer Certification
29 Maintenance Renewal Sertifikasi K3 Listrik / Renewal of Mairodi Sejahtera Mandiri Jakarta
Electrical OHS Certification
30 Processing Renewal Sertifikasi Operator PLTD / Renewal of PT Sertifikasi Kompetensi Mandiri Jakarta
Diesel Power Plant Operator Certification
31 FAT Certificate Sustainability for Finance IAI / Institute of Indonesia Chartered Jakarta
Accountants
32 LGL Sertifikasi Konsultan Hukum dan Pengacara Justitia Training Center Jakarta
Pertambangan / Legal Consultant and Mining
Lawyer Certification
33 SAI Advanced Risk-Based Auditing IIA Jakarta Jakarta
34 HRGA / Human Pelatihan Analisis Putusan Pengadilan dalam MSDM Jakarta
Resources & General Kasus Hukum Ketenagakerjaan / Analysis of
Affairs Court Decisions in Employment Law Cases
Training
35 Tax Memahami Implementasi PER-22/2025 Ikatan Konsultan Pajak Indonesia / Jakarta
dan PER-18/2025 / Understanding the Indonesian Tax Consultants Association
Implementation of PER-22/2025 and PER-
18/2025
112 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 115
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Resources (HR)
PERPUTARAN KARYAWAN EMPLOYEE TURNOVER
Melalui Departemen SDM dan Umum, Perseroan melakukan Through the HR and General Affairs Department, the Company
peninjauan berkala terhadap kebijakan pengelolaan SDM conducts periodic reviews of its HR management policies,
yang dimiliki agar tetap relevan dengan dinamika bisnis yang ensuring that they remain relevant to the dynamics of the
terjadi dan mampu memenuhi seluruh kebutuhan karyawan. business that occur and are able to meet all employee needs.
Dengan diterapkannya kebijakan pengelolaan SDM yang With the implementation of appropriate HR management
tepat diharapkan dapat menghadirkan hubungan industri policies and the establishment of harmonious industrial
yang harmonis antara Perseroan dan karyawan. Lengkah ini relations, it is expected to be able to control the employee
juga diharapkan mampu mengendalikan tingkat perputaran turnover rate at a relatively low figure each year.
karyawan pada angka yang relatif rendah setiap tahunnya.
Di sepanjang tahun 2025, tingkat perputaran karyawan Throughout 2025, the Company’s employee turnover rate was
Perseroan sebesar 0,96%, mengalami peningkatan jika 0.96%, which increased compared to 0.26% in 2024. Employee
dibandingkan dengan perolehan tahun 2024 sebesar 0,26%. turnover was driven by several factors, including voluntary
Penyebab terjadinya perputaran karyawan di sebabkan oleh resignations from employees, the expiration of employment
beberapa faktor, antara lain pengunduran diri sukarela dari contracts, and employees reaching retirement age.
karyawan di tempat lain, berakhirnya masa kontrak kerja, serta
karyawan yang telah memasuki usia pensiun.
Perseroan senantiasa berupaya untuk menjaga tingkat The Company consistently strives to maintain employee
perputaran karyawan pada level yang terkendali melalui turnover at a controlled level through various retention
berbagai program retensi, pengembangan kompetensi, serta programs, competency development, and employee welfare
peningkatan kesejahteraan karyawan guna memastikan improvements to ensure the availability of competent and
ketersediaan sumber daya manusia yang kompeten dan dedicated human resources to support the Company’s
berdedikasi dalam mendukung pertumbuhan bisnis Perseroan sustainable business growth.
secara berkelanjutan.
RENCANA FOKUS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT FOCUS PLAN
MANUSIA
Perseroan telah menyusun rencana strategis untuk melakukan The Company has developed a strategic plan to develop
pengembangan terhadap kualitas SDM. Upaya rencana fokus its human resource quality. This focused human resource
pengembangan SDM ini juga telah sesuai dengan rencana development effort aligns with the Company’s long-term
jangka panjang bisnis Perseroan. Rencana pengembangan business plan. The human resource development plan for the
SDM di tahun mendatang meliputi: coming year includes:
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 113
Page 116
04
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview on Business Supports
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Resources (HR)
1. Inisiasi nilai ESG terhadap Pengembangan SDM 1. ESG Values Initiations towards HR Development
Perseroan akan mengintegrasikan nilai-nilai keberlanjutan, The Company will integrate sustainability values by
yaitu dengan memprioritaskan kebijakan ramah lingkungan prioritizing environmentally friendly policies and social
dan tanggung jawab sosial. Hal ini mencakup upaya untuk responsibility. This includes efforts to reduce the
mengurangi jejak karbon Perseroan, mengadopsi teknologi Company’s carbon footprint, adopt environmentally
ramah lingkungan, dan meningkatkan keterlibatan friendly technology, and increase employee involvement in
karyawan dalam program sosial. social programs.
2. Pengembangan SDM agar dapat beradaptasi dengan 2. HR Development to Adapt to Change and Remain
perubahan dan tetap kompetitif Competitive
Perseroan berupaya mempersiapkan karyawan dengan The Company seeks to prepare employees with relevant
keterampilan yang relevan untuk beradaptasi dengan skills to adapt to new technologies, such as artificial
teknologi baru, seperti kecerdasan buatan, analitik data, intelligence, data analytics, and automation, as well as
dan otomatis, serta manfaatkan sistem HRIS (Human utilize the HRIS (Human Resource Information Systems)
Resource Information Systems) dan teknologi lainnya system and other technologies to manage employee data,
untuk mengelola data karyawan, mempercepat proses accelerate the recruitment process, and improve employee
rekrutmen, serta meningkatkan pengembangan karyawan. development.
3. Penguatan Program Kesejahteraan Karyawan secara 3. Strengthening Holistic Employee Welfare Programs
Holistik
Perseroan menempatkan kesejahteraan mental dan The Company prioritizes the mental and physical well-being
fisik karyawan sebagai prioritas utama dalam menjaga of its employees to maintain productivity and sustainable
produktivitas dan keberlanjutan kinerja. Berbagai program performance. Various wellness programs will continue
wellness akan terus dikembangkan, termasuk inisiatif to be developed, including burnout prevention initiatives,
pencegahan burnout, peningkatan work-life balance, serta improving work-life balance, and providing comprehensive
penyediaan dukungan kesehatan yang komprehensif. health support.
4. Penguatan Employer Branding dan Employee Engagement 4. Strengthening Employer Branding and Employee
Engagement
Perseroan akan memperkuat strategi employer branding The Company will strengthen its integrated employer
dan employee engagement secara terintegrasi guna branding and employee engagement strategies to attract,
menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta develop, and retain the best talent, while simultaneously
terbaik, sekaligus meningkatkan tingkat keterikatan increasing employee engagement.
karyawan terhadap Perseroan.
Dengan pendekatan yang sistematis dan berkelanjutan With this systematic and continuous approach, the Company
tersebut, Perseroan optimis dapat membangun hubungan is confident in its ability to foster strong working relationships,
kerja yang kuat, meningkatkan loyalitas karyawan, serta enhance employee loyalty, and create a productive and highly
menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berdaya competitive work environment.
saing tinggi.
114 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 117
Teknologi Informasi (TI)
Information Technology (IT)
KOMITMEN TATA KELOLA TI IT GOVERNANCE COMMITMENT
Perseroan berkomitmen untuk melakukan penyesuaian The Company is committed to adapting to developments
terhadap perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi in Science and Technology (IPTEK) and utilizing these
(IPTEK) dan memanfaatkannya seoptimal mungkin untuk advancements effectively to promote business growth.
mendorong pertumbuhan bisnis usaha. Perseroan memandang The Company views IT not only as a tool to support business
TI tidak hanya sebagai alat pendukung operasional bisnis, operations but also as an innovative solution to address various
melainkan juga sebagai solusi inovatif dalam menyelesaikan challenges.
berbagai masalah yang terjadi.
KEBIJAKAN DAN TATA KELOLA TI IT POLICY AND GOVERNANCE
Dalam implementasinya, Perseroan telah menetapkan In its implementation, the Company has developed policies
kebijakan terkait tata kelola TI di lingkungan kerja. Pengelolaan concerning IT governance in the workplace. IT management
TI di lakukan dengan mengedepankan prinsip inovasi dan prioritizes the principles of innovation and digitalization. This
digitalisasi. Langkah ini dilakukan untuk mempercepat step is aimed at accelerating work mechanisms to increase
mekanisme kerja agar lebih efektif dan efisien. Melalui their effectiveness and efficiency. The incorporation of
pemanfaatan teknologi seperti Artificial Intelligence (AI) atau technologies such as Artificial Intelligence (AI) can introduce a
Kecerdasan Buatan mampu menghadirkan warna baru dalam new perspective to the Company’s business operations.
operasional bisnis Perseroan.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 115
Page 118
04
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview on Business Supports
Teknologi Informasi (TI)
Information Technology (IT)
Selain itu, Perseroan senantiasa menggantikan seluruh Furthermore, the Company consistently shifts all activities to
aktivitas melalui sistem-sistem virtual. Upaya ini dapat virtual systems. This effort promotes and facilitates informed
mempercepat dan membantu proses pengambilan keputusan- managerial decision-making. The Company frequently adopts
keputusan manajerial yang tepat. Secara berkala, Perseroan technological innovation and collaborations to explore
juga melakukan inovasi teknologi dan kolaborasi untuk energy efficiency within its operations, aiming to reduce
mengeksplorasi efisiensi energi dalam menjalankan kegiatan greenhouse gas emissions and their impact on the surrounding
operasional guna mengurangi emisi gas rumah kaca dan environment.
dampaknya terhadap lingkungan sekitar.
STRUKTUR ORGANISASI ORGANIZATION STRUCTURE
Pihak pengelola Teknologi Informasi Perseroan menjadi The Company’s Information Technology management is the
tanggung jawab Departemen Teknologi Informasi. Departemen responsibility of the Information Technology Department. The
Teknologi Informasi berperan dalam memastikan proses Information Technology Department plays a key role in ensuring
pengelolaan teknologi informasi berjalan dengan baik. Berbagai the smooth running of the information technology management
inovasi dan langkah strategis yang dilakukan Departemen process. The Information Technology Department’s various
Teknologi Informasi senantiasa diselaraskan dengan kebijakan innovations and strategic initiatives are consistently aligned
terhadap regulasi yang berlaku. Pengelolaan TI yang optimal with applicable regulatory policies. Optimal IT management
diharapkan akan menghadirkan kualitas terhadap kinerja is expected to deliver quality performance to the Company,
Perseroan untuk hadirkan pertumbuhan dan keberlanjutan enabling business growth and sustainability.
pada bisnis.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEPARTEMEN TI IT DEPARTMENT DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Departemen Teknologi Informasi memiliki tugas dan tanggung The Information Technology Department has the following
jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Bertanggung jawab kepada Direktur Administrasi 1. Responsible to the Director of Administration for managing
untuk mengelola infrastruktur TI dan sistem komputer the IT infrastructure and computer system.
Perusahaan.
2. Bertanggung jawab atas keamanan TI Perseroan. 2. Responsible for the security of the Company’s IT.
3. Menjaga sistem dan infrastruktur TI. 3. Responsible for maintaining the IT system and
infrastructure.
4. Memberikan solusi TI. 4. Responsible for providing IT solutions.
5. Menyusun dan menerapkan kebijakan TI. 5. Responsible for developing and implementing IT policy.
ROADMAP PENGELOLAAN TI IT MANAGEMENT ROADMAP
Dalam implementasinya, Perseroan dan entitas anaknya In its implementation, the Company and its subsidiary, the
Jembayan Grup telah menetapkan roadmap dalam melakukan Jembayan Group, have established a roadmap for future
pengembangan TI di masa mendatang. Roadmap tersebut IT development. This roadmap is based on the Company’s
disusun berdasarkan rencana strategis dan visi Perseroan. strategic plan and vision. The Company’s IT governance
Roadmap tata kelola TI Perseroan di tahun mendatang adalah roadmap for the coming year is as follows:
sebagai berikut:
1. Melanjutkan upgrade (peningkatan) versi Exchange Server 1. Continuing the upgrade of Exchange Server version from
dari 2016 ke 2019 yang sudah dimulai sejak akhir tahun 2016 to 2019, which has been started since the end of 2025,
2025, dan melakukan peninjauan untuk melakukan upgrade and conduct a review to upgrade Exchange Server 2019 to
Exchange Server 2019 ke Versi SE (Subscription Edition) SE (Subscription Edition) Version to ensure the continuity
guna memastikan keberlangsungan dukungan teknis of technical support and improve the security and stability
serta peningkatan keamanan dan stabilitas sistem surat of the company’s electronic mail system.
elektronik perusahaan.
116 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 119
Teknologi Informasi (TI)
Information Technology (IT)
2. Melakukan konsolidasi 2 buah rak server di Data Center 2. Consolidating 2 server racks at the Genesis Data Center
Genesis di Singapura menjadi 1 buah rak server saja, untuk in Singapore into just 1 server rack, to support Cost
mendukung Cost Improvement dengan mendapatkan Improvement by reducing rental costs, while optimizing
pengurangan biaya sewanya, sekaligus mengoptimalkan infrastructure utilization and simplifying data center
utilisasi infrastruktur dan menyederhanakan pengelolaan operational management.
operasional pusat data.
3. Melakukan peninjauan (review) tentang intranet untuk 3. Reviewing the intranet for the migration process to
proses migrasi ke SharePoint Online termasuk penggunaan SharePoint Online, including the use of Workflow and
Workflow dan PowerApps, sehingga kolaborasi antar PowerApps, so that collaboration between employees can
karyawan dapat berjalan lebih efisien dan terintegrasi run more efficiently and be integrated into the Microsoft
dalam ekosistem Microsoft 365. 365 ecosystem.
4. Melakukan update (pembaharuan) sistem keamanan pada 4. Updating security system on Actera Enterprise Vault
perangkat lunak Actera Enterprise Vault, dan melakukan software, and tidying up Active Directory Users and
perapihan Active Directory Users and Computers guna Computers to ensure more structured, secure user identity
memastikan tata kelola identitas pengguna yang lebih governance in accordance with the Company's information
terstruktur, aman, dan sesuai dengan kebijakan keamanan security policies.
informasi Perseroan.
5. Melakukan evaluasi dan peningkatan kapasitas jaringan 5. Evaluating and improving the network capacity planning on
(network capacity planning) pada infrastruktur Wide Area Wide Area Network (WAN) and Local Area Network (LAN)
Network (WAN) dan Local Area Network (LAN) di seluruh infrastructure across all Astrindo Group entities, in order
entitas Astrindo Grup, guna mengantisipasi pertumbuhan to anticipate the growth in bandwidth requirements along
kebutuhan bandwidth seiring dengan meningkatnya with the increasing use of cloud-based applications.
penggunaan aplikasi berbasis cloud.
6. Mengimplementasikan kebijakan keamanan siber 6. Implementing a more comprehensive cybersecurity
(cybersecurity policy) yang lebih komprehensif, mencakup policy, including the implementation of Multi-Factor
penerapan Multi-Factor Authentication (MFA), pembaruan Authentication (MFA), regular updates to the threat
berkala terhadap sistem deteksi ancaman, serta detection system, and the implementation of information
pelaksanaan pelatihan kesadaran keamanan informasi security awareness training for all Company employees.
(security awareness training) bagi seluruh karyawan
Perseroan.
7. Melakukan kajian dan perencanaan migrasi sistem aplikasi 7. Conducting a study and planning for the migration of core
bisnis inti (core business application) ke platform cloud business application systems to a hybrid cloud platform, as
hybrid, sebagai bagian dari transformasi digital Perseroan part of the Company’s digital transformation to improve the
untuk meningkatkan skalabilitas, fleksibilitas, dan efisiensi scalability, flexibility, and overall operational efficiency of
operasional teknologi informasi secara menyeluruh. information technology.
8. Menyusun dan mengimplementasikan Business Continuity 8. Developing and implementing an updated Business
Plan (BCP) serta Disaster Recovery Plan (DRP) yang Continuity Plan (BCP) and Disaster Recovery Plan (DRP),
terbarukan, termasuk melakukan uji coba pemulihan including conducting periodic system recovery trials to
sistem secara berkala untuk memastikan ketersediaan ensure IT service availability is maintained in emergencies
layanan TI tetap terjaga dalam kondisi darurat maupun or operational disruptions.
gangguan operasional.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 117
Page 120
04
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview on Business Supports
Teknologi Informasi (TI)
Information Technology (IT)
REALISASI PENGEMBANGAN SISTEM TI IT SYSTEM DEVELOPMENT REALIZATION
Di tahun 2025, Perseroan telah merealisasikan anggaran In 2025, the Company has realized an IT development budget of
pengembangan TI sebesar USD 359 ribu, mengalami penurunan USD 359 thousand, which decreased compared to the realized
jika dibandingkan dengan nilai realisasi di tahun 2024 sebesar value in 2024 of USD675 thousand. Although the expenses have
USD675 ribu. Meskipun terdapat penurunan biaya, oleh karena decreased due to adjustments to the scope and schedule of
penyesuaian scope dan jadwal pelaksanaan pekerjaa, namun work implementation, the Company remains committed to IT
Perseroan tetap berkomitmen melakukan pengembangan development. The realization of IT development carried out by
TI. Realisasi pengembangan TI yang dilakukan Perseroan di the Company throughout 2025 includes:
sepanjang tahun 2025 di antaranya:
1. Software Odoo (ERP) resmi penggunaannya dimulai Tahun 1. The official use of Odoo (ERP) software began in 2025
2025 (Go Live) dan IT bertanggung jawab untuk memastikan (Go Live), and IT was responsible for ensuring adequate
infrastruktur tersedia secara memadai dan pengoperasian infrastructure and smooth operation of the Odoo software.
Software Odoo bisa berjalan dengan baik
2. Melakukan proses migrasi untuk Email User, sebanyak 60 2. Migrating 60 email users, as a pilot project, from their
User dan sebagai Pilot Project, dari sebelumnya Email berada on-premises email servers to Microsoft Exchange Online
di server sendiri (on-premise) ke Microsoft Exchange Online (cloud). This has several benefits, including reducing the
(cloud). Dengan beberapa keuntungan yaitu mengurangi number of on-premises servers and implementing several
jumlah server on-premise dan menerapkan beberapa fitur modern features.
modern
3. Menerapkan sistem backup untuk Email dan Data yang 3. Implementing an online backup system for email and data
penyimpanannya secara Online yaitu VDC (Veeam Data storage, using VDC (Veeam Data Cloud), with 60 licenses as
Cloud) dengan jumlah license sebanyak 60 sebagai tahap the initial implementation phase.
awal implementasi
4. Menyelesaikan pemindahan server dari host lama ke host 4. Completing the server migration from the old host to the
yang baru dan siap untuk dilakukan konsolidasi rak server new host, ready for server rack consolidation in 2026.
pada tahun 2026
5. Melakukan perpanjangan lisensi perangkat lunak utama 5. Extending core software licenses and conducting annual
dan selalu melakukan review dari tahun ke tahun mengenai reviews of the number and usage.
jumlah dan penggunaannya
6. Mengadopsi koneksi internet Starlink di Separi sebagai 6. Adopting a Starlink internet connection in Separi as a test
Test Point untuk mendukung Cost Improvement (biaya sewa point to support cost improvements (lower rental costs
yang lebih rendah namun kecepatan dan kualitas koneksi while maintaining high speed and connection quality).
tetap baik)
7. Melakukan pembaharuan sistem keamanan dan fitur – 7. Performing security system updates and features on
fiturnya pada perangkat lunak seperti Exchange Server, software such as Exchange Server, MailMarshal Gateway,
MailMarshal Gateway, Active Directory Functional Level, Active Directory Functional Level, Lansweeper, Veeam
Lansweeper, Veeam Backup and Replication, Windows Backup and Replication, Windows Operating System, etc.
Operating System, dan lain-lain
RENCANA FOKUS PENGEMBANGAN TI IT DEVELOPMENT FOCUS PLAN
Secara berkala, Perseroan melalui entitas anaknya telah The Company through its subsidiary regularly formulates and
menyusun dan menetapkan rencana strategis untuk implements a strategic plan for its IT systems to guarantee
mengembangkan sistem TI Perseroan agar senantiasa dalam they remain effective and in optimal condition. This strategy is
kondisi baik dan optimal. Rencana ini telah disesuaikan dengan in line with the Company’s long-term business goals and vision.
rencana jangka panjang bisnis dan visi Perseroan.
118 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 121
Teknologi Informasi (TI)
Information Technology (IT)
Upaya ini dilakukan dengan tujuan untuk meningkatkan daya The objective of this initiative is to boost the Company’s
saing Perseroan di masa mendatang, sekaligus memastikan competitiveness in the future while ensuring that all IT
bahwa seluruh infrastruktur, sistem, dan layanan TI mampu infrastructure, systems, and services can support increasingly
mendukung pertumbuhan operasional bisnis yang semakin dynamic and complex business operations. The Company
dinamis dan kompleks. Perseroan menyadari bahwa acknowledges that digital transformation is not just a
transformasi digital bukan sekadar kebutuhan teknis, technical requirement but a crucial component of its business
melainkan merupakan bagian integral dari strategi bisnis strategy that must be managed in a thoughtful, organized, and
yang harus dikelola secara terencana, terstruktur, dan sustainable way.
berkesinambungan.
Salah satu fokus utama pengembangan TI Perseroan adalah One of the main goals of the Company’s IT development is
penyempurnaan infrastruktur sistem komunikasi dan to enhance its communication and collaboration system
kolaborasi, yang diwujudkan melalui kelanjutan proses upgrade infrastructure, currently being achieved through the
Exchange Server dari versi 2016 ke versi 2019, sekaligus continuous upgrade of Exchange Server from version 2016 to
melakukan peninjauan untuk migrasi ke Exchange Server version 2019. Additionally, there is an assessment underway
versi SE (Subscription Edition). Langkah ini bertujuan untuk for migrating to Exchange Server SE (Subscription Edition)
memastikan keandalan, keamanan, dan keberlangsungan version. This initiative is intended to guarantee the reliability,
dukungan teknis atas sistem surat elektronik yang menjadi security, and ongoing technical support for the email system,
tulang punggung komunikasi internal Perseroan. which is essential for the Company’s internal communications.
Di sisi efisiensi infrastruktur, Perseroan juga menjalankan To enhance the efficiency of infrastructure, the Company
program konsolidasi server di Data Center Genesis, Singapura, is launching a server consolidation initiative at the Genesis
dengan mereduksi penggunaan dari 2 buah rak server menjadi 1 Data Center in Singapore, which will reduce the number of
buah rak server. Inisiatif ini merupakan bagian dari program Cost server racks from two to one. This effort is a component of the
Improvement Perseroan yang bertujuan untuk mengoptimalkan Company’s Cost Improvement strategy, designed to optimize IT
pengeluaran operasional TI tanpa mengorbankan keandalan operational costs without compromising system reliability and
dan performa sistem, sekaligus menyederhanakan pengelolaan performance, while also streamlining the overall management
infrastruktur pusat data secara keseluruhan. of data center infrastructure.
Lebih lanjut, Perseroan juga merencanakan peningkatan In addition, the Company intends to boost network capacity,
kapasitas jaringan, implementasi kebijakan keamanan siber establish a more robust cybersecurity policy that includes the
yang lebih komprehensif mencakup penerapan Multi-Factor adoption of Multi-Factor Authentication (MFA), and provide
Authentication (MFA) dan pelatihan kesadaran keamanan information security awareness training for all employees.
informasi bagi seluruh karyawan, kajian migrasi aplikasi Moreover, they will evaluate the migration of essential
bisnis inti ke platform cloud hybrid, serta pembaruan Business business applications to a hybrid cloud environment and revise
Continuity Plan (BCP) dan Disaster Recovery Plan (DRP) yang the Business Continuity Plan (BCP) and Disaster Recovery Plan
disertai dengan uji coba pemulihan sistem secara berkala. (DRP), complete with regular system recovery exercises.
Dengan serangkaian rencana pengembangan TI yang Through a series of organized and forward-looking IT
terstruktur dan berorientasi pada masa depan tersebut, development strategies, the Company is hopeful that
Perseroan optimis bahwa pengelolaan TI yang adaptif dan flexible and sustainable IT management will play a crucial
berkelanjutan akan menjadi salah satu pilar utama dalam role in fostering the long-term expansion of the Astrindo
mendukung pertumbuhan bisnis Astrindo Grup secara jangka Group’s operations and delivering considerable benefits to all
panjang, serta memberikan nilai tambah yang signifikan bagi stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 119
Page 122
Page 123
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Page 124
05
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN PEREKONOMIAN ECONOMIC REVIEW
Perekonomian global hingga akhir tahun 2025 masih dalam By the end of 2025, the global economy remained challenging
kondisi yang menantang dan penuh ketidakpastian. Menurut and uncertain. The projection from the International Monetary
proyeksi International Monetary Fund, inflasi global pada tahun Fund showed a global inflation of 5.8% in 2025, which
2025 berada di kisaran 5,8%, turun dari sekitar 6,8% pada 2024. decreased from 6.8% in 2024. This decline was mainly driven
Penurunan ini terutama didorong oleh kebijakan moneter ketat by tight monetary policies implemented by central banks in
yang diterapkan bank sentral di berbagai negara, khususnya di various countries, especially in developed countries such as
negara maju seperti Amerika Serikat dan kawasan Eropa. the United States and the European region.
122 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 125
IMF juga memproyeksikan ekonomi global tumbuh sekitar 3,3% The IMF also projected the global economic growth of
pada 2025. Pertumbuhan ini ditopang oleh beberapa faktor approximately 3.3% in 2025. This growth was supported
utama, seperti mulai meredanya inflasi global, perbaikan rantai by some key factors, such as the easing of global inflation,
pasok, serta konsumsi yang masih cukup terjaga di sejumlah improvements in supply chains, and still-maintained
negara besar. Namun, laju ekspansi tetap tertahan oleh consumption in several major countries. However, the pace of
kebijakan suku bunga tinggi yang masih diberlakukan untuk expansion remains restrained by the high interest rate policy
menjaga stabilitas harga. that is still in place to maintain price stability.
Di tengah dinamika global tersebut, Indonesia mampu In the midst of these global dynamics, Indonesia managed to
mempertahankan resiliensi ekonomi yang kuat dengan maintain strong economic resilience by emphasizing domestic
menjadikan permintaan domestik sebagai pilar utama demand as a key pillar of growth. According to data from
pertumbuhan. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), Statistics Indonesia (BPS), national economic growth reached
pertumbuhan ekonomi nasional tercatat sebesar 5,11% 5.11% (c-to-c), higher than the previous year's 5.03% (c-to-c).
(c-to-c), lebih tinggi dibandingkan tahun sebelumnya yang Gross Domestic Product (GDP) at current prices reached
sebesar 5,03% (c-to-c). Nilai Produk Domestik Bruto atas dasar Rp23.82 trillion, with GDP per capita at Rp83.70 million.
harga berlaku mencapai Rp23,82 triliun, dengan PDB per kapita Growth was supported by continued expansionary household
sebesar Rp83,70 juta. Pertumbuhan didukung oleh konsumsi consumption, increased investment realization, and improved
rumah tangga yang tetap ekspansif, peningkatan realisasi external sector performance, particularly commodity and
investasi, serta perbaikan kinerja sektor eksternal, khususnya manufacturing exports.
ekspor komoditas dan manufaktur.
Sejalan dengan itu, tingkat kepercayaan konsumen terhadap Pursuant to that, consumer confidence in the national
prospek ekonomi nasional juga menunjukkan penguatan. economic outlook has also strengthened. A Bank Indonesia
Survei Bank Indonesia mencatat Indeks Keyakinan Konsumen survey recorded a Consumer Confidence Index (CCI) of 123.5
(IKK) pada Desember 2025 mencapai 123,5, meningkat in December 2025, an increase compared to the previous
dibandingkan periode sebelumnya. Nilai indeks yang berada period. An index value above the neutral level reflects public
di atas level netral mencerminkan optimisme masyarakat optimism regarding current economic conditions and future
terhadap kondisi ekonomi saat ini serta ekspektasi ke depan. expectations.
TINJAUAN INDUSTRI PERTAMBANGAN MINING INDUSTRY OVERVIEW
Di tahun 2025, industri pertambangan global berada dalam In 2025, the global mining industry underwent a strategic
fase transisi yang strategis, ditandai oleh kombinasi antara transition phase, marked by a mix of rising long-term demand
peningkatan permintaan jangka panjang dan tekanan and short-term pressures affecting financial performance.
jangka pendek terhadap kinerja keuangan. Industri tambang While the outlook for the mining industry remained positive,
menunjukkan prospek yang tetap positif, didorong oleh fueled by global demand for minerals, it grappled with issues
kebutuhan global terhadap mineral, namun menghadapi related to costs, regulations, and geopolitical uncertainties.
tantangan dari sisi biaya, regulasi, dan ketidakpastian
geopolitik.
Menurut World Mining Data 2025, volume produksi mineral According to World Mining Data 2025, the total mineral
dunia tetap berada dalam tren tinggi dengan total mencapai production globally was still on a high trend, reaching around 19
sekitar 19 miliar ton, mencerminkan peran strategis sektor billion tons, highlighting the mining sector’s strategic role as a
pertambangan sebagai penopang utama aktivitas industri key contributor to global industrial operations. The continued
global. Distribusi produksi yang masih terkonsentrasi di concentration of production in Asia accentuated the region’s
kawasan Asia menegaskan dominasi wilayah tersebut dalam dominance in the mineral supply chain worldwide.
rantai pasok mineral dunia.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 123
Page 126
05
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Di sisi lain, International Energy Agency mencatat bahwa In contrast, the International Energy Agency observed a
kebutuhan terhadap mineral kritis terus meningkat signifikan, noteworthy surge in the demand for critical minerals, largely
terutama didorong oleh percepatan transisi energi global. prompted by the rapid progress of the global energy transition.
Dari sisi permintaan, industri pertambangan mendapatkan On the demand side, the mining industry benefited significantly
dorongan signifikan dari tren transisi energi global. Kebutuhan from the global energy transition trend. Demand for critical
terhadap mineral kritis seperti tembaga, nikel, litium, dan minerals such as copper, nickel, lithium, and cobalt continued
kobalt terus meningkat seiring percepatan pengembangan to increase alongside the accelerated development of electric
kendaraan listrik, energi terbarukan, dan infrastruktur digital. vehicles, renewable energy, and digital infrastructure.
Dalam lingkup nasional, industri tambang menunjukkan Nationally, the mining industry continued showing strong
kinerja yang tetap kuat, meskipun dihadapkan pada tekanan performance, even in the face of pressure from global
harga komoditas global dan penyesuaian kebijakan produksi. commodity prices and adjustments in production policies.
Sektor ini masih menjadi salah satu pilar utama perekonomian This sector remained a key pillar of the national economy,
nasional, baik dari sisi kontribusi terhadap ekspor, penerimaan contributing to exports, state revenue, and investment.
negara, maupun investasi.
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) mencatat The Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM) recorded
realisasi produksi batu bara nasional di tahun 2025 mencapai that national coal production in 2025 reached 817.48 million
817,48 juta ton, melampaui target yang ditetapkan sebesar tons, exceeding the target of 710 million tons. Furthermore,
710 juta ton. Selain itu, pemenuhan kebutuhan dalam negeri domestic demand (Domestic Market Obligation/DMO) was
(Domestic Market Obligation/DMO) juga tercatat tinggi, yakni also high, at 246.88 million tons, reflecting strong domestic
246,88 juta ton. Kondisi ini mencerminkan kuatnya permintaan demand, particularly from the electricity and processing
domestik, khususnya dari sektor ketenagalistrikan dan industri sectors.
pengolahan.
Dari sisi pasar, industri pertambangan nasional menghadapi From a market perspective, the national mining industry
tekanan yang cukup signifikan. Penurunan harga batu bara faced significant pressure. The decline in global coal prices
global sepanjang 2025, yang tercermin dari turunnya harga throughout 2025, reflected in the price drop to around
hingga sekitar US$110 per ton pada kuartal III dan melemahnya US$110 per ton in the third quarter and weakening exports,
ekspor, memberikan dampak pada kinerja industri. Kemudian impacted industry performance, leading to a contraction of
terjadi kontraksi penurunan sekitar 7,29% (YoY) pada akhir approximately 7.29% (YoY) by the end of 2025.
tahun 2025.
Dimana Harga Batubara Acuan (HBA) mengalami fluktuatif The Reference Coal Price (HBA) fluctuated, demonstrating a
dengan kecenderungan melemah dibandingkan periode decline in comparison to the previous period. From early 2025
sebelumnya. Pada awal tahun hingga pertengahan 2025, HBA until mid-2025, the HBA remained at a relatively high level. For
masih berada pada level relatif tinggi. Sebagai contoh, pada instance, in April–May 2025, the HBA was recorded at around
periode April–Mei 2025, HBA tercatat di kisaran US$120–121 US$120–121 per ton. Entering the second half of the year, prices
per ton, memasuki paruh kedua tahun, harga mulai mengalami began to experience pressure. In July 2025, the HBA reached
tekanan. Pada periode Juli 2025, HBA sempat berada di sekitar around US$107.35 per ton. In the early fourth quarter of 2025,
US$107,35 per ton. Pada kuartal IV 2025 awal, tren pelemahan the weakening trend became increasingly apparent, with the
semakin terlihat, HBA periode pertama Desember tercatat HBA for the first period of December recorded at US$98.26 per
sebesar US$98,26 per ton. Namun, terjadi sedikit penguatan di ton. However, there was a minor increase in late December,
akhir Desember menjadi sekitar US$100,81 per ton. reaching around US$100.81 per ton.
124 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 127
Harga Batubara Acuan (HBA) Indonesia 2025
Indonesia's 2025 Reference Coal Price (HBA)
120
115
USD/ton
110
105
100
Apr May Jul Dec I Dec II
Periode
Period
Sumber: Kementerian ESDM (Ditjen Minerba), DDTC News Source: Ministry of Energy and Mineral Resources (Directorate
(2025) General of Minerals and Coal), DDTC News (2025)
Secara keseluruhan, industri tambang mencatatkan kinerja Overall, the mining industry recorded strong performance, with
yang kuat dan penuh tekanan mulai dari harga komoditas dan commodity prices and production control policies being key
kebijakan pengendalian produksi menjadi tantangan utama challenges in the short term.
dalam jangka pendek.
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA OPERATIONAL REVIEW OF EACH BUSINESS
SEGMENT
Berdasarkan segmen usaha, Perseroan menjalankan aktivitas Based on business segments, the Company operates in the
usaha di sektor Jasa Pelabuhan serta Jasa Pertambangan dan Port Services, Mining Services, and other service sectors.
layanan lainnya. Jasa pelabuhan meliputi aktivitas operasional Port services encompass the Company’s operational activities
Perseroan di 3 (tiga) pelabuhan, yang terdiri dari 2 (dua) at three ports, two in South Kalimantan and one in East
pelabuhan yang terletak di Kalimantan Selatan dan 1 (satu) Kalimantan.
pelabuhan di Kalimantan Timur.
Informasi profitabilitas segmen usaha selama 2 (dua) tahun Business segment profitability information for the past two
terakhir adalah sebagai berikut: years is as follows:
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 125
Page 128
05
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PROFITABILITAS PER SEGMEN PROFITABILITY OF EACH BUSINESS SEGMENT
Tabel Profitabilitas Segmen Usaha Tahun Table of Profitability of Each Business Segment
Kontribusi / Kontribusi / Pertumbuhan /
Uraian / Description 2025 Contribution 2024 Contribution Growth
(%) (%) (%)
Pertambangan Batu Bara / Coal Mining 197.918.034 84,19 532.997.179 94,68 (62,87)
Jasa Pelabuhan / Port Services 35.194.292 14,97 29.876.422 5,31 17,80
Jasa Pertambangan dan Lainnya / 1.977.356 0,84 95.109 0,02 1.979,04
Mining and Other Services
Jumlah / Total 235.089.682 100,00 562.968.710 100,00 (58,24)
Hingga 31 Desember 2025, sektor pertambangan batu As of December 31, 2025, the coal mining sector achieved
memperoleh profitabilitas sejumlah USD197,92 juta mengalami profitability of USD197.92 million, which marked a decrease of
penurunan sebesar 62,87% jika dibandingkan dari periode 62.87% compared to the previous period of USD532.99 million.
sebelumnya sejumlah USD532,99 juta. Segmen batu bara The coal mining segment contributed 84.19% to the Company’s
memberikan kontribusi sebesar 84,19% terhadap pendapatan revenue.
Perseroan 2025.
Pada segmen jasa pelabuhan, Perseroan mencatatkan In the port services segment, the Company recorded
profitabilitas sejumlah USD35,19 juta mengalami kenaikan profitability of USD35.19 million, an increase of 17.80%
17,80% jika dibandingkan dari periode sebelumnya yang compared to the previous period of USD29.88 million. The
tercatat sebesar USD29,88 juta. Segmen jasa pelabuhan port services segment contributed 14.97% to the Company’s
memberikan kontribusi sebesar 14,97% terhadap pendapatan revenue.
Perseroan 2025.
Kemudian segmen jasa pertambangan dan lainnya, Perseroan In the mining and other services segment, the Company
mencatatkan profitabilitas sejumlah USD1,98 juta mengalami recorded profitability of USD1.98 million, an increase of
kenaikan 1.979,04% jika dibandingkan dari periode sebelumnya 1,979.04% compared to the previous period of USD95.10
sejumlah USD95,10 ribu. Segmen jasa pertambangan dan million. The mining and other services segment contributed
lainnya memberikan kontribusi sebesar 0,84% terhadap 0.84% to the Company’s revenue.
pendapatan Perseroan 2025.
Sehingga total pendapatan yang dihasilkan dari segmen usaha Therefore, total revenue generated from this business segment
sejumlah USD235,09 juta mengalami penurunan 58,24% jika was USD235.09 million, a decrease of 58.24% compared to the
dibandingkan dari periode sebelumnya sejumlah USD562,97 previous period of USD562.97 million.
juta.
KINERJA OPERASI ENTITAS ANAK DAN ENTITAS VENTURA OPERATING PERFORMANCE OF COAL INFRASTRUCTURE
BERSAMA SUBSIDIARIES AND JOINT VENTURES
PT ASTRINDO MAHAKARYA INDONESIA (AMI) PT ASTRINDO MAHAKARYA INDONESIA (AMI)
AMI merupakan entitas anak Perseroan yang membawahi PT AMI is a subsidiary entity of the Company that oversees PT
Mitratama Perkasa (MP) dan PT Nusa Tambang Pratama (NTP) Mitratama Perkasa (MP) and PT Nusa Tambang Pratama (NTP),
yang menjalankan kegiatan usaha di bidang infrastruktur. which are engaged in the coal mining infrastructure sector.
126 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 129
Hingga 31 Desember 2025, AMI mencatatkan total penanganan As of December 31, 2025, AMI recorded a total coal handling
batu bara sebanyak 70,59 juta ton, meningkat sebesar 3,08% of 70.59 million tons, which increased/decreased by 3.08%
jika dibandingkan tahun sebelumnya sejumlah 68,48 juta ton. compared to the previous year at 68.48 million tons. This
Peningkatan tersebut disebabkan oleh peningkatan produksi growth was due to an increase in coal production from the
batu bara dari para pelanggan Perseroan. Company's customers.
Di tahun 2025, AMI memiliki sejumlah daftar aset infrastruktur By 2025, AMI had a list of coal infrastructure assets spread
batu bara yang tersebar di 7 (tujuh) lokasi proyek sebagai across 7 (seven) project locations, as follows:
berikut:
1
1. Bengalon, Kalimantan Timur / East Kalimantan
2
2. Sangatta, Kalimantan Timur / East Kalimantan
3
3. Melawan, Kalimantan Timur / East Kalimantan
4 4. Tanjung Bara, Kalimantan Timur / East Kalimantan
6 5. Asam-Asam, Kalimantan Selatan / South Kalimantan
7 6. Mulia Barat, Kalimantan Selatan / South Kalimantan
5 7. Pulau Laut Utara, Kalimantan Selatan / South Kalimantan
PT MITRATAMA PERKASA (MP) PT MITRATAMA PERKASA (MP)
MP merupakan anak perusahaan dari AMI yang beroperasi untuk MP is a subsidiary of AMI that operates to develop coal
mengembangkan fasilitas infrastruktur batu bara seperti Coal infrastructure facilities, such as Coal Processing and Handling
Processing and Handling serta Coal Barging pada terminal batu and Coal Barging at coal terminals that include coal storage
bara yang mencakup penyimpanan dan pemuatan batu bara. and loading.
Penyewaan aset-aset tersebut dilakukan melalui perjanjian The lease of these assets is governed by a long-term
sewa jangka panjang yang berakhir pada 31 Desember 2025. agreement set to expire on December 31, 2025. As outlined in
Hal ini sesuai kontrak yang telah disepakati kedua belah the contract accepted by both parties, the client is responsible
pihak, pelanggan bertanggung jawab atas pemeliharaan for maintaining the assets, in addition to paying rental or coal
aset di samping pembayaran rental fee atau coal handling handling fees to MP. Meanwhile, MP is tasked with insuring the
fee kepada MP, sedangkan MP bertanggung jawab untuk assets against all insurable risks.
mengasuransikan aset terhadap semua risiko terkait aset yang
dapat diasuransikan.
Hingga 31 Desember 2025, MP memiliki 5 (lima) aset operasional As of December 31, 2025, MP had 5 (five) operational assets
yang seluruhnya beroperasi secara aktif, sebagai berikut: that are all actively operating, as follows:
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 127
Page 130
05
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
01
ASAM-ASAM COAL
HANDLING PORT
Lokasi / Location Asam-Asam, Tanah Laut, Kalimantan Selatan / Asam-Asam, Tanah Laut, South Kalimantan
Kapasitas Batu Bara / 12 juta ton per tahun / 12 million tons per year
Coal Capacity
Fasilitas / Facilities Coal loading port, jetty 1,2 km, berthing dolphin dan mooring dolphin, conveyor belt, dust suppression system,
reclaimed feeder, chute, metal detector, magnetic separator, automatic sampler, stacking conveyor, stockpile
dengan kapasitas 40.000 ton, generator house untuk genset 4x1 MW, kantor pelabuhan, dan 4 (empat) setting
pond. / Coal loading port, 1.2 km jetty, berthing dolphin and mooring dolphin, conveyor belt, dust suppression
system, reclaimed feeder, chute, metal detector, magnetic separator, automatic sampler, stacking conveyor,
stockpile with 40,000 tonnes capacity, generator house for 4x1 MW genset, port office, and 4 (four) setting
ponds.
02
WEST MULIA COAL
HANDLING PORT
Lokasi / Location Desa Mekar Sari, Kintap Tanah Laut, Kalimantan Selatan / Mekar Sari Village, Kintap Tanah Laut, South
Kalimantan
Kapasitas Batu Bara / 12 juta ton per tahun / 12 million tons per year
Coal Capacity
Fasilitas / Facilities Fasilitas laut terdiri dari fasilitas berthing dan mooring, truss bridge, offshore platform dan shore protection.
Fasilitas coal handling memiliki kapasitas 2.000 ton per jam dan digunakan untuk stacking, stockpiling dan
reclaiming batu bara serta memuat batu bara ke tongkang. / Sea facilities consist of berthing and mooring
facilities, truss bridge, offshore platform, and shore protection. The coal handling has a capacity of 2,000 tons
per hour and used for stacking, stockpiling, and reclaiming stones coal and loading coal onto barges.
128 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 131
03
ASAM-ASAM CPP & OLC
Lokasi / Location Desa Muara Sungai Baru & Pandan Sari, Kalimantan Selatan / Muara Sungai Baru & Pandan Sari Village, South
Kalimantan
Kapasitas Batu Bara / 12 juta ton per tahun / 12 million tons per year
Coal Capacity
Fasilitas / Facilities Coal crushing facility, stockpiling facility dan overland conveyor. / Coal crushing facility, stockpiling facility, and
overland conveyor.
04
WEST MULIA CPP & OLC
Lokasi / Location Desa Mekar Sari, Sumber Jaya & Sungai Cuka, Kalimantan Selatan / Mekar Sari, Sumber Jaya & Sungai Cuka
Village, South Kalimantan
Kapasitas Batu Bara / 12 juta ton per tahun / 12 million tons per year
Coal Capacity
Fasilitas / Facilities Coal crushing facility, stockpiling facility dan overland conveyor / Coal crushing facility, stockpiling facility and
overland conveyor.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 129
Page 132
05
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
05
CONTINUOUS BARGE
UNLOADER (CBU)
Lokasi / Location Tanjung Pemancingan, Kotabaru, Kalimantan Selatan / Tanjung Pemancingan, Kotabaru, South Kalimantan
Kapasitas Batu Bara / 6 juta ton per tahun / 6 million tons per year
Coal Capacity
Fasilitas / Facilities CBU, conveyor dan marine facilities / CBU, conveyor, and marine facilities.
PT NUSA TAMBANG PRATAMA (NTP) PT NUSA TAMBANG PRATAMA (NTP)
PT Nusa Tambang Pratama (NTP) merupakan entitas PT Nusa Tambang Pratama (NTP), which is a joint venture
ventura bersama Perseroan melalui AMI beroperasi di bidang entity of the Company through AMI, operates in the field of
pengembangan proyek infrastruktur jaringan batu bara, developing coal network infrastructure projects, namely coal
yaitu penghancur batu bara, Coal Preparation Plant (CPP) dan crushers, Coal Preparation Plant (CPP), and Overland Conveyor
Overland Conveyor (OLC) untuk menyediakan jasa distribusi (OLC), to provide integrated coal distribution services and
batu bara yang terintegrasi serta melayani rencana ekspansi serve the mining expansion plans of its clients. The coal
pertambangan para kliennya. Fasilitas infrastruktur batu bara infrastructure facilities that have been developed by NTP are
yang sudah dikembangkan oleh NTP berlokasi di Melawan dan located in Melawan and Sangatta, East Kalimantan.
Sangatta, Kalimantan Timur.
Hingga 31 Desember 2025, NTP memiliki 5 (lima) aset yang telah As of December 31, 2025, NTP had 5 (five) fully operational
beroperasi penuh, sebagai berikut: assets, which include:
130 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 133
01
OLC & TANJUNG BARA COAL
TERMINAL (TBCT) DUPLICATION
Lokasi / Location Tanjung Bara, Kalimantan Timur / Tanjung Bara, East Kalimantan
Kapasitas Batu Bara / 24 juta ton per tahun / 24 million tons per year
Coal Capacity
Fasilitas / Facilities Coal crushing facility, stockpiling facility dan overland conveyor. / Coal crushing facility, stockpiling facility, and
overland conveyor.
02
BARGE LOADING FACILITIES (BLF)
EXTENSION
Lokasi / Location Tanjung Bara, Kalimantan Timur / Tanjung Bara, East Kalimantan
Kapasitas Batu Bara / 24 juta ton per tahun / 24 million tons per year
Coal Capacity
Fasilitas / Facilities Reclaim feeder, barge transfer conveyor, dan barge loader conveyor . / Reclaim feeder, barge transfer conveyor,
and barge loader conveyor.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 131
Page 134
05
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
03
MELAWAN CPP & WESTERN OLC
Lokasi / Location Melawan, Kalimantan Timur / Melawan, East Kalimantan
Kapasitas Batu Bara / 24 juta ton per tahun / 24 million tons per year
Coal Capacity
Fasilitas / Facilities Coal crushing facility, stockpiling facility dan overland conveyor. / Coal crushing facility, stockpiling facility and
overland conveyor
04
LUBUK TUTUNG COAL
HANDLING PORT
Lokasi / Location Lubuk Tutung, Kalimantan Timur / Lubuk Tutung, East Kalimantan
Kapasitas Batu Bara / 12 juta ton per tahun / 12 million tons per year
Coal Capacity
Fasilitas / Facilities Coal crushing facility, coal loading port, hopper (160 m3), 2 (dua) feeder breaker dan sizer dengan kapasitas 2.000
ton per jam, conveyor belt, metal detector, magnetic separator, belt scale, sampler plant, stacker, stockpile
dengan kapasitas 80.000 ton, AC generator, mesin diesel, tangki bahan bakar, tangki pengolahan air, pompa
hidrant, air pressure tank dan kantor pelabuhan. / Coal crushing facility, coal loading port, hopper (160 m3), 2
(two) feeder breakers and sizer with capacity 2,000 tonnes each hour, conveyor belt, metal detector, magnetic
separator, belt scale, sampler plant, stacker, stockpile with capacity of 80,000 tonnes, AC generator, diesel
machines, gas tanks, water management tanks, hydrant pump, air pressure tanks and port office.
132 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 135
05
SANGATTA COAL CRUSHER
Lokasi / Location Desa Swarga Bara, Sangatta Utara, Kalimantan Timur / Swarga Bara Village, North Sangatta, East Kalimantan
Kapasitas Batu Bara / 12 juta ton per tahun / 12 million tons per year
Coal Capacity
Fasilitas / Facilities Hopper (4.000 m3), feeder breaker, conveyor belt, metal detector, magnetic aseparator, sizer, tripper car, sample
plant for conveyor, surge bin (400 ton), sample plant for stockpile, dan stockpile dengan kapasitas 125 kg ton dan
coal loading port. / Hopper (4,000 m3), feeder breaker, conveyor belt, metal detector, magnetic separator,
sizer, tripper car, sample plant for conveyor, surge bin (400 tonnes), sample plant for stockpile, and stockpile
with a capacity of 125 kg tonnes and coal loading port.
NUSANTARA MINING LIMITED (NML) NUSANTARA MINING LIMITED
Perseroan melalui entitas anaknya yang bernama NML, The Company, through its subsidiary NML, oversees a range of
mengelola berbagai infrastruktur pertambangan batu bara coal mining infrastructures and holds a permit to operate coal
serta memiliki izin untuk pengoperasian pertambangan batu mining activities in East Kalimantan.
bara yang terletak di Kalimantan Timur.
NML melalui entitas anaknya, yaitu PT Azara Baraindo NML, through its subsidiaries, PT Azara Baraindo Energitama
Energitama (ABE), PT Jembayan Muarabara (JMB), dan PT (ABE), PT Jembayan Muarabara (JMB), and PT Kemilau Rindang
Kemilau Rindang Abadi (KRA) memiliki beberapa konsesi Abadi (KRA), manages several coal mining concessions in East
pertambangan batu bara yang berlokasi di Kalimantan Timur Kalimantan. These concessions are known for their relatively
dengan kualitas kalori yang cukup tinggi, yaitu berkisar antara high calorific value, ranging from 5,200 to 5,700 kilocalories
5.200 hingga 5.700 kilokalori per kilogram (Kkal/Kg) dengan per kilogram (kcal/kg), and low sulfur content, ensuring a
kadar sulfur yang rendah serta memiliki jumlah produksi batu stable overall coal production volume each year. Moreover,
bara keseluruhan yang stabil setiap tahunnya. Selanjutnya ABE, JMB, and KRA are equipped with sufficient coal mining
ABE, JMB, dan KRA juga memiliki kelengkapan infrastruktur infrastructure, including haul roads, coal processing facilities,
pertambangan batu bara yang memadai, seperti hauling road, coal crushing equipment, and port operations.
coal processing, coal crushing, hingga port operation.
Nama Perusahaan /
No Nomor Izin Usaha Pertambangan / Mining Business License Number Masa Berlaku / Validity Period
Names of Company
1 ABE No. 91201083315120003 dari pemerintah kabupaten Kutai Kartanegara 27 Juni 2024 - 1 Desember 2034 /
/ No. 91201083315120003 from the Kutai Kartanegara regency June 27, 2024 - Decembe 1, 2034
government
2 JME No. 503/1231/IUP-OP/DPMPTSP/VII/2017 dari pemerintah kabupaten 24 Juli 2017 - 23 Juli 2027 /
Kutai Kartanegara / No. 503/1231/IUP-OP/DPMPTSP/VII/2017 from the July 24, 2017 - 23, 2027
Kutai Kartanegara regency government
3 KRA No. 1090/1/IUP/PMDN/2022 dari Menteri Investasi/Kepala Badan 6 September 2022 - 30 Mei 2032 /
Koordinasi Penanaman Modal / No. 1090/1/IUP/PMDN/2022 from the September 6, 2022 - 30, 2032
Minister of Investment/Head of the Investment Coordinating Board
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 133
Page 136
05
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Hingga 31 Desember 2025, NML mencatatkan total produksi As of December 31, 2025, NML recorded total coal production
batu bara mencapai 2,54 juta ton, yang menunjukkan penurunan of 2.54 million tons, a decrease of 53.82% compared to 5.5
sebesar 53,82% jika dibandingkan dengan total produksi di million tons in 2024. The change in total production was caused
tahun 2024 sebanyak 5,5 juta ton. Perubahan total produksi by adjustments to production plan targets.
disebabkan oleh penyesuaian target rencana produksi.
Sedangkan, volume pengupasan lapisan mencapai 36,79 juta Concurrently, the stripping volume amounted to 36.79 million
bank cubic meter (Kbcm), mengalami penurunan sebesar bank cubic meters (Kbcm), which declined by 54.05% compared
54,05% jika dibandingkan dengan volume tahun sebelumnya to last year's volume of 80.06 million (Kbcm). Meanwhile, the
sebanyak 80,06 juta (Kbcm). Sementara itu, Stripping Ration Stripping Ratio (SR) was noted at 14.51 times, reflecting a
(SR) yang tercatat sebesar 14,51 kali, mengalami penurunan decrease of 0.34% from the previous year's SR of 14.56 times.
sebesar 0,34% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya
sebanyak 14,56 kali.
TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL OVERVIEW
Analisis dan pembahasan mengenai tinjauan keuangan merujuk The analysis and discussion regarding the financial review
pada Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang refer to the Company’s Financial Statements for the fiscal
berakhir pada 31 Desember 2025. Laporan Keuangan Perseroan year ending on December 31, 2025. The Company’s Financial
telah melalui proses audit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Statements have been audited by the Public Accounting
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (RSM Indonesia), dengan Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan, with No.
No. 00914/2.1030/AU.1/02/0501-3/1/V/2026 yang diterbitkan 00914/2.1030/AU.1/02/0501-3/1/V/2026 issued on May 20,
pada tanggal 20 Mei 2026. Penyajian angka keuangan 2026. The presentation of financial figures is based on the
berdasarkan Laporan Keuangan 2 (dua) tahun yaitu tahun 2024 Financial Statements for 2 (two) years, namely 2024 and 2025.
dan 2025.
LAPORAN POSISI KEUANGAN FINANCIAL STATEMENT POSITION
ASET ASSETS
(Dalam Satuan USD Penuh) (In Full USD Amount)
Perubahan / Change
Uraian / Description 2025 2024
Nominal %
Aset Lancar / Current Assets 566.057.321 597.871.995 (31.814.674) (5,32)
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets 1.033.728.767 1.092.330.382 (58.601.615) (5,36)
Jumlah Aset / Total Assets 1.599.786.088 1.690.202.377 (90.416.289) (5,35)
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan total aset sejumlah In 2025, the Company recorded total assets of USD1,599.79
USD1.599,79 juta, mengalami penurunan sebesar 5,35% million, a decrease of 5.35% compared to the previous year
jika dibandingkan dengan perolehan di tahun sebelumnya at USD1,690.20 million. This change in value was due to a
sejumlah USD1.690,20 juta. Perubahan nilai ini disebabkan oleh decrease in current and non-current assets.
menurunnya aset lancar dan tidak lancar.
Komponen total aset terdiri dari aset lancar dan tidak lancar, Total assets consist of current and non-current assets, as
sebagai berikut: follows:
134 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 137
Aset Lancar Current Assets
Hingga 31 Desember 2025, aset lancar Perseroan sejumlah As of December 31, 2025, the Company’s current assets were
USD566,06 juta, mengalami penurunan sebesar 5,32% jika recorded at USD566.06 million, reflecting a decrease of 5.32%
dibandingkan dengan perolehan di tahun sebelumnya sejumlah compared to those of the previous year at USD597.87 million.
USD597,87 juta. Perubahan aset lancar disebabkan oleh adanya This change in current assets was due to a decrease in cash
penurunan pada kas dan setara kas, piutang usaha, piutang and cash equivalents, trade receivables, other receivables
lain-lain pihak berelasi dan pajak dibayar dimuka. from related parties and prepaid taxes.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Hingga 31 Desember 2025, aset tidak lancar Perseroan sejumlah As of December 31, 2025, the Company’s non-current assets
USD1.033,73 juta, mengalami penurunan sebesar 5,36% jika were recorded at USD 1,033.73 million, signifying a decrease of
dibandingkan dengan perolehan di tahun sebelumnya sejumlah 5.36% compared to the previous year at USD1,092.33 million.
USD1.092,33 juta. Perubahan aset tidak lancar disebabkan This change in non-current assets was due to a decrease in
oleh adanya penurunan pada piutang jangka panjang, pajak long-term receivables, prepaid taxes, investments in joint
dibayar di muka, investasi pada ventura bersama, dan aset tak ventures, and intangible assets.
berwujud.
LIABILITAS LIABILITIES
(Dalam Satuan USD Penuh) (In Full USD Amount)
Perubahan / Change
Uraian / Description 2025 2024
Nominal %
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 452.040.384 571.862.473 (119.822.089) (20,95)
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities 553.760.395 526.939.662 (26.820.733) 5,09
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 1.005.800.779 1.098.802.135 (93.001.356) (8,46)
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan total liabilitas sejumlah In 2025, the Company recorded total liabilities of USD1,005.80
USD1.005,80 juta, mengalami penurunan sebesar 8,46% jika million, representing a decrease of 8.46% compared to the
dibandingkan dengan perolehan di tahun sebelumnya sejumlah previous year at USD1,098.80 million.
USD1.098,80 juta.
Komponen total liabilitas terdiri dari liabilitas jangka pendek The total liabilities components consist of current liabilities
dan liabilitas jangka panjang, sebagai berikut: and non-current liabilities, as follows:
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Hingga 31 Desember 2025, liabilitas jangka pendek Perseroan As of December 31, 2025, the Company’s current liabilities
sejumlah USD452,04 juta, mengalami penurunan sebesar amounted to USD452.04 million, reflecting a decrease of
20,95% jika dibandingkan dengan perolehan di tahun 20.95% compared to the previous year at USD571.86 million.
sebelumnya sejumlah USD571,86 juta. Perubahan liabilitas The change in current liabilities was due to a reduction in
jangka pendek disebabkan oleh adanya penurunan pada short-term loans, tax payables, accrued expenses, and long-
pinjaman jangka pendek, utang pajak, beban akrual, dan term liabilities maturing within one year.
liabilitas jangka panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu
tahun.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 135
Page 138
05
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Hingga 31 Desember 2025, liabilitas jangka panjang Perseroan As of December 31, 2025, the Company’s non-current liabilities
sejumlah USD553,76 juta, mengalami kenaikan sebesar 5,09% amounted to USDD553.76 million, indicating an increase of
jika dibandingkan dengan perolehan di tahun sebelumnya 5% compared to the previous year at USD526.94 million. The
sejumlah USD526,94 juta. Perubahan liabilitas jangka change in non-current liabilities was due to other liabilities and
panjang disebabkan oleh liabilitas lain-lain dan liabilitas pajak deferred tax liabilities.
tangguhan.
EKUITAS EQUITY
(Dalam Satuan USD Penuh) (In Full USD Amount)
Perubahan / Change
Uraian / Description 2025 2024
Nominal %
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Issued and Fully 547.773.564 547.773.564 0 0,00
Paid Capital
Tambahan Modal Disetor / Additional Paid-in Capital 121.154.935 121.154.935 0 0,00
Penghasilan Komprehensif Lainnya / Other Comprehensive (9.089.030) (10.356.140) 1.267.110 (12,24)
Income
Transaksi dengan Kepentingan Non-Pengendali / (430.473) (430.473) 0 0,00
Transaction with Non-Controlling Interest
Selisih Nilai Transaksi dengan Kepentingan Non-Pengendali (1.067.041) (1.067.041) 0 0,00
/ Difference in value from transactions with non-controlling
interests
Saldo Laba (Defisit) / Retained Earnings (Deficits)
Dicadangkan / Appropriated 814.933 814.933 0 0,00
Belum Dicadangkan / Unappropriated (192.833.903) (193.748.406) 914.503 (0,47)
Ekuitas yang dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas 466.322.985 464.141.372 2.181.613 0,47
Induk / Equity attributable to the owners of parent entity
Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling Interest 127.662.324 127.258.870 403.454 0,32
Jumlah Ekuitas / Total Equity 593.985.309 591.400.242 2.585.067 0,44
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan total ekuitas sejumlah In 2025, the Company recorded total equity of USD593.99
USD593,99 juta, mengalami kenaikan sebesar 0,44% jika million, an increase of 0.44% compared to the previous year at
dibandingkan dengan perolehan di tahun sebelumnya sejumlah USD591.40 million. The change in value was due to an increase
USD591,40 juta. Perubahan nilai ini disebabkan oleh adanya in equity attributable to the owners of the parent entity and
kenaikan pada ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik non-controlling interests.
entitas induk dan kepentingan non pengendali.
LAPORAN LABA RUGI PROFIT LOSS STATEMENT
Tabel Laporan Laba Rugi Table of Profit Loss Statement
(Dalam Satuan USD Penuh) (In Full USD Amount)
Perubahan / Change
Uraian / Description 2025 2024
Nominal %
Pendapatan / Revenue 235.089.682 562.968.710 (327.879.028) (58,24)
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenue (200.443.257) (451.661.475) (251.218.218) (55,62)
Laba Bruto / Gross Profit 34.646.425 111.307.235 (76.660.810) (68,87)
136 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 139
Perubahan / Change
Uraian / Description 2025 2024
Nominal %
Beban Umum dan Administrasi / General and Administrative (11.925.180) (14.068.982) 2.143.802 (15,24)
Expenses
Laba Sebelum Pajak Penghasilan / Profit Before Income Tax 15.455.356 41.646.543 (26.191.187) (62,89)
Laba Tahun Berjalan / Profit for the Year 1.496.106 10.414.213 (8.918.107) (85,63)
Rugi Komprehensif Lain Tahun Berjalan – Setelah Pajak / 1.088.961 1.528.836 (439.875) (28,77)
Other Comprehensive Loss for the Year – AfterTax
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan / Total 2.585.067 11.943.049 (9.357.982) (78,36)
Comprehensive Income for the Year
PENDAPATAN REVENUE
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan total pendapatan In 2025, the Company recorded total revenue of USD235.09
sejumlah USD235,09 juta, mengalami penurunan sebesar million, reflecting a decrease of 58.24% compared to the
58,24% jika dibandingkan dengan perolehan di tahun previous year at USD562.97 million. The change in the
sebelumnya sejumlah USD562,97 juta. Perubahan pendapatan Company’s revenue was due to a decrease in the segment of
Perseroan disebabkan oleh adanya penurunan pada segmen coal mining of 62.87% compared to the previous year.
pertambangan batu bara sebesar 62,87% dari tahun
sebelumnya.
BEBAN POKOK PENDAPATAN COST OF REVENUE
Hingga 31 Desember 2025, beban pokok pendapatan As of December 31, 2025, the Company’s cost of revenue
Perseroan sejumlah USD200,44 juta, mengalami penurunan amounted to USD200.44 million, a decrease of 55.62%
sebesar 55,62% jika dibandingkan dengan perolehan di tahun compared to the previous year at USD451.66 million. The
sebelumnya sejumlah USD451,66 juta. Perubahan beban pokok change in cost of revenue was due to a decrease in mining
pendapatan disebabkan oleh penurunan pada komponen components, reduced agency fees and royalties, lower
penambangan, berkurangnya beban biaya agensi dan royalti, transportation and shipping expenses, as well as depreciation
pengurangan pada biaya pengangkutan dan pengapalan serta and amortization in 2025.
adanya penyusutan dan amortisasi di tahun 2025.
LABA BRUTO GROSS PROFIT
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan laba bruto sejumlah In 2025, the Company recorded a gross profit of USD34.65
USD34,65 juta, mengalami penurunan sebesar 68,87% million, a decrease of 68.87% compared to the previous year
jika dibandingkan dengan perolehan di tahun sebelumnya at USD111.31 million. The change in gross profit was due to a
sejumlah USD111,31 juta. Perubahan laba bruto disebabkan oleh decrease in revenue in 2025.
penurunan pada pendapatan di tahun 2025.
BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Hingga 31 Desember 2025, beban umum dan administrasi As of December 31, 2025, the Company’s general and
Perseroan sejumlah USD11,93 juta, mengalami penurunan administrative expenses amounted to USD11.93 million,
sebesar 15,24% jika dibandingkan dengan perolehan di tahun marking an increase/decrease of 15.24% compared to the
sebelumnya sejumlah USD14,07 juta. Perubahan beban umum previous year at USD14.07 million. The change in general and
dan administrasi disebabkan oleh adanya penurunan pada administrative expenses was due to a reduction in professional
biaya jasa profesional dan biaya beban umum di tahun 2025. service fees and general expenses in 2025.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 137
Page 140
05
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN PROFIT BEFORE INCOME TAX
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan laba sebelum pajak In 2025, the Company recorded a profit before tax of USD15.46
sejumlah USD15,46 juta, mengalami penurunan sebesar 62,89% million, reflecting a decrease of 62.89% compared to the
jika dibandingkan dengan perolehan di tahun sebelumnya previous year at USD97.24 million. The change in operating
sejumlah USD41,65 juta. Perubahan laba usaha disebabkan profit was due to a decrease in revenue in 2025.
oleh penurunan pada pendapatan di tahun 2025.
LABA TAHUN BERJALAN PROFIT FOR THE YEAR
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan laba tahun berjalan In 2025, the Company recorded a profit for the year of USD1.50
sejumlah USD1,50 juta, mengalami penurunan sebesar 85,63% million, a decrease of 85.63% compared to the previous year at
jika dibandingkan dengan perolehan di tahun sebelumnya USD10.41 million. The change in profit for the year was due to a
sejumlah USD10,41 juta. Perubahan laba tahun berjalan decrease in revenue in 2025.
disebabkan oleh penurunan pada pendapatan di tahun 2025.
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN TAHUN BERJALAN- OTHER COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR – AFTER
SETELAH PAJAK TAX
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan mencatatkan nilai As of December 31, 2025, the Company recorded other
penghasilan komprehensif lain tahun berjalan setelah pajak comprehensive income after tax of USD1.09 million, a decrease
sejumlah USD1,09 juta, mengalami penurunan sebesar 28,77% of 28.77% compared to the previous year at USD1.53 million.
jika dibandingkan dengan perolehan di tahun sebelumnya The change was due to a decrease in the hedge change in 2025.
sejumlah USD1,53 juta. Perubahan tersebut disebabkan oleh
penurunan pada perubahan lindung nilai di tahun 2025.
PENGHASILAN KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan penghasilan In 2025, the Company recorded a net comprehensive income of
komprehensif neto sejumlah USD2,59 juta, mengalami USD2.59 million, indicating a decrease of 78.36% compared to
penurunan sebesar 78,36% jika dibandingkan dengan perolehan the previous year at US11.94 million. The change was due to a
di tahun sebelumnya sejumlah USD11,94 juta. Perubahan decrease in revenue in 2025.
tersebut disebabkan oleh penurunan pada pendapatan di
tahun 2025.
LAPORAN ARUS KAS CASH FLOW STATEMENT
Tabel Laporan Arus Kas Table of Cash Flow Statement
(Dalam Satuan USD Penuh) (In Full USD Amount)
Perubahan / Change
Uraian / Description 2025 2024
Nominal %
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas (25.900.313) 12.423.429 (38.323.742) (308.48)
Operasi / Net Cash Flows Provided by Used in Operating
Activities
Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Investasi / Net Cash 7.531.496 21.424.937 (13.893.441) (54,85)
Flows Provided by Investing Activities
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan / Net (19.971.163) (74.059.409) (54.088.246) (73,03)
Cash Flows Used in Financing Activities
Kenaikan Neto Kas dan Setara Kas / Increase in Cash and (38.339.980) (40.211.043) (1.871.063) (4,65)
Cash Equivalent
Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun / Cash and Cash 69.280.865 109.491.908 (40.211.043) (36,73)
Equivalents at the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun / Cash and Cash 30.940.885 69.280.865 (38.339.980) (55,34)
Equivalents at the end of the Year
138 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 141
ARUS KAS NETO DIPEROLEH DARI AKTIVITAS OPERASI NET CASH FLOW PROVIDED BY OPERATING ACTIVITIES
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan nilai arus kas neto yang In 2025, the Company recorded net cash flow used in operating
digunakan untuk aktivitas operasi sejumlah USD25,90 juta. activities of USD25.90 million. Meanwhile, net cash flow from
Sementara itu, arus kas neto diperoleh dari aktivitas operasi di operating activities in 2024 amounted to USD12.42 million.
tahun 2024 sejumlah USD12,42 juta.
ARUS KAS NETO DIPEROLEH DARI AKTIVITAS INVESTASI NET CASH FLOW PROVIDED BY INVESTING ACTIVITIES
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan nilai arus kas neto In 2025, the Company recorded net cash flow obtained from
yang diperoleh dari aktivitas investasi sejumlah USD7,53 juta, investment activities of USD753 million, a decrease of 65.75%
mengalami penurunan sebesar 65,75% jika dibandingkan compared to the previous year at USD21.42 million. The change
dengan perolehan di tahun sebelumnya sejumlah USD21,42 was due to increased disbursements of financial technology,
juta. Perubahan tersebut disebabkan oleh peningkatan land acquisition advances, and disbursements from banks with
pencairan teknologi finansial, uang muka akuisisi tanah dan restricted use.
pencairan dari bank yang dibatasi penggunaannya.
ARUS KAS NETO DIPEROLEH DIGUNAKAN UNTUK AKTIVITAS NET CASH FLOW PROVIDED BY FINANCING ACTIVITIES
PENDANAAN
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan nilai arus kas neto In 2025, the Company recorded net cash used in financing
yang digunakan untuk aktivitas pendanaan sejumlah USD19,97 activities of USD19.97 million, a decrease of 73.03% compared
juta, mengalami penurunan sebesar 73,03% jika dibandingkan to the previous year at USD74.06 million. The change was due
dengan perolehan di tahun sebelumnya sejumlah USD74,06 to a reduction in payments of short-term and long-term loans,
juta. Perubahan tersebut disebabkan oleh adanya penurunan in 2025.
pada pembayaran pinjaman jangka pendek dan pinjaman
jangka panjang di tahun 2025.
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE END OF THE YEAR
Hingga 31 Desember 2025, kas dan setara kas akhir tahun yang As of December 31, 2025, the Company recorded cash and
dicatatkan Perseroan sejumlah USD30,94 juta, mengalami cash equivalents at the end of the year of USD30.94 million, a
penurunan sebesar 55,34% jika dibandingkan dengan decrease of 55.34% compared to the previous year’s earnings
perolehan di tahun sebelumnya sejumlah USD69,28 juta. of USD69.28 million. This change was due to a decline in cash
Perubahan tersebut disebabkan oleh penurunan pada arus kas flow from operating activities in 2025.
dari aktivitas operasi di tahun 2025.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG SOLVENCY
Perseroan senantiasa melakukan pengelolaan keuangan The Company consistently manages its finances in prudence,
dengan penuh kehati-hatian dengan mempertimbangkan taking various potential risks into account. Through sound
berbagai aspek risiko yang mungkin terjadi. Melalui pengelolaan and responsible financial management, this effort ensures the
keuangan yang sehat dan bertanggung jawab, upaya ini Company can fulfill its long-term and short-term obligations
dilakukan agar Perseroan dapat memenuhi kewajiban jangka promptly. The Company consistently maintains liquidity and
panjang dan jangka pendeknya secara tepat waktu. Perseroan solvency ratios to ensure its ability to repay debt.
senantiasa menjaga rasio likuiditas dan solvabilitas untuk
menjaga kemampuan dalam hal membayar utang.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 139
Page 142
05
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
RASIO LIKUIDITAS LIQUIDITY RATIO
Perseroan melakukan perhitungan terhadap rasio likuiditas The Company calculates the liquidity ratio to satisfy short-term
untuk memenuhi kewajiban jangka pendek yang akan segera obligations as they become due. The quality of the Company’s
jatuh tempo. Kualitas likuiditas yang dimiliki oleh Perseroan liquidity can be analyzed through the Current Ratio and Cash
dapat dianalisis melalui perhitungan Rasio Lancar dan Rasio Ratio, presented in the table below:
Kas. Informasi rasio likuiditas Perseroan adalah sebagai
berikut:
Tabel Likuiditas Table of Liquidity Ratio
Uraian / Description 2025 2024
Rasio Lancar / Current Ratio 149,57% 124,98%
Rasio Kas / Cash Ratio 8,18% 14,48%
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan perolehan rasio lancar In 2025, the Company recorded a current ratio of 149.57%,
sebesar 149,57% meningkat 19,68% dari tahun sebelumnya an increase of 19.68% from the previous year of 124.98%.
sebesar 124,98%. Di lain sisi, Perseroan mencatatkan rasio kas Meanwhile, the Company recorded a cash ratio of 8.18%, a
sebesar 8,18% menurun 43,51% dari tahun sebelumnya sebesar decrease of 43.51% from the previous year of 14.48%.
14,48%.
RASIO SOLVABILITAS SOLVENCY RATIO
Perseroan menggunakan rasio solvabilitas untuk memenuhi The solvency ratio serves as an important indicator to evaluate
kewajiban utang jangka panjang. Kualitas rasio solvabilitas the Company’s ability to fulfill its long-term debt obligations.
berasal dari perhitungan atas rasio utang terhadap modal The solvency ratio is derived from the calculation of the debt-
dan rasio utang terhadap aset. Informasi rasio solvabilitas to-equity ratio and the debt-to-assets ratio. The Company’s
Perseroan adalah sebagai berikut: solvency ratio information is as follows:
Tabel Solvabilitas Table of Solvency Ratio
Uraian / Description 2025 2024
Rasio Utang terhadap Modal / Debt to Equity Ratio 1,3x 1,3x
Rasio Utang terhadap Aset / Debt to Asset Ratio 0,4x 0,5x
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan perolehan rasio In 2025, the Company recorded a debt-to-equity ratio of 1.3x.
utang terhadap modal sebesar 1,3x. Di lain sisi, Perseroan Meanwhile, the Company recorded a debt-to-asset ratio of
mencatatkan rasio utang terhadap aset sebesar 0,4x, menurun 0.4x, a 20.00% decrease from the previous year of 0.5x.
20,00% dari tahun sebelumnya sebesar 0,5x.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTABILITY
Tabel Tingkat Kolektibilitas Piutang Table of Receivables Collectability
Uraian / Description 2025 2024
Rata-rata Waktu Penagihan / Average Collection Period 67 hari/days 49 hari/days
Jumlah Piutang Usaha (USD Juta) / Total Trade Receivables (USD Million) 43,29 72,73
140 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 143
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan jumlah piutang sejumlah In 2025, the Company recorded receivables of USD43.29
USD43,29 juta, menurun sebesar 40,48% jika dibandingkan million, a decrease of 40.48% compared to the previous year
dengan tahun sebelumnya sejumlah USD72,73 juta. Perseroan of USD72.73 million. The Company also recorded an average
juga mencatatkan rata-rata waktu penagihan piutang selama receivables collection period of 67 days, an increase of 36.73%
67 hari, meningkat sebesar 36,73% jika dibandingkan dengan compared to the previous year of 49 days.
tahun sebelumnya selama 49 hari.
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
KEBIJAKAN PENGELOLAAN PERMODALAN CAPITAL MANAGEMENT POLICY
Perseroan telah menyusun dan menetapkan kebijakan The Company has formulated and established policies
mengenai pengelolaan permodalan. Perseroan memastikan regarding capital management to ensure a healthy capital ratio,
bahwa rasio modal tetap dalam kondisi yang sehat, sehingga thereby supporting business activities and maximizing profits
dapat mendukung kegiatan usaha dan memaksimalkan for shareholders. The Company adjusts dividend distributions
keuntungan bagi para pemegang saham. Perseroan melakukan to shareholders and may issue new shares or sell assets to
penyesuaian terhadap jumlah dividen yang diberikan kepada alleviate the debt burden. Additionally, the Company monitors
pemegang saham, serta menerbitkan saham baru atau its capital through the consolidated gearing ratio, calculated
menjual aset guna mengurangi beban utang. Lebih dari itu, by dividing interest-bearing loans by total equity.
Perseroan memonitor permodalannya berdasarkan gearing
ratio konsolidasian yang dihitung dengan cara membagi jumlah
pinjaman yang dikenakan bunga dengan jumlah ekuitas.
KOMPONEN STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE COMPONENTS
Struktur modal Perseroan mencakup komponen ekuitas dan The Company’s capital structure includes equity and liability
liabilitas. Informasi sumber pendanaan Perseroan selama 2 components. Information on the Company’s funding sources
(dua) tahun terakhir adalah sebagai berikut: for the past two years is as follows:
Tabel Struktur Modal Table of Capital Structure
(Dalam Satuan USD Penuh) (In Full USD Amount)
Uraian / Description 2025 Proporsi / Proportion 2024 Proporsi / Proportion
Liabilitas / Liabilities 1.005.800.779 62,87% 1.098.802.135 65,01%
Ekuitas / Equity 593.985.309 37,13% 591.400.242 34,99%
Aset / Assets 1.599.786.088 100,00% 1.690.202.377 100,00%
INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL EXPENDITURE
Di tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan belanja modal In 2025, the Company carried out capital expenditure totaling
dengan total mencapai USD30,80 juta yang ditujukan untuk USD30.80 million, intended to support operational activities.
mendukung kegiatan operasional. Dana yang digunakan untuk The funds used for this capital expenditure originated from the
belanja modal ini bersumber dari kas internal Perseroan. Company’s internal cash.
Informasi belanja modal selama tahun 2024-2025, adalah Information on capital expenditure for 2024-2025 is as follows:
sebagai berikut:
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 141
Page 144
05
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tabel Investasi Modal Table of Capital Expenditure
(Dalam Satuan USD Penuh) (In Full USD Amount)
Uraian / Description 2025 2024
Infrastruktur/Hak Atas Tanah / Infrastructure/Land Rights 3.306.601 28.349.834
Peralatan Tambang / Mining Equipment 262.496 343.532
Peralatan dan Perlengkapan Kantor / Office Equipment and Supplies 62.573 13.696
Kendaraan / Vehicles 26.667 76.842
Aset dalam Penyelesaian / Assets under Construction 27.038.771 24.772.035
Aset Hak Guna Bangunan / Right to Build Assets 98.817 -
Jumlah / Total 30.795.925 53.555.939
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MATERIAL COMMITMENT FOR INVESTMENT IN
MODAL CAPITAL GOODS
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki ikatan As of December 31, 2025, the Company did not have any
material untuk investasi barang modal. material commitments for investment in capital goods.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI INFORMATION AND MATERIAL FACTS OCCURRING
SETELAH TANGGAL LAPORAN KEUANGAN AFTER THE DATE OF THE FINANCIAL’S REPORT
Terdapat fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan There are material facts that occurred after the date of the
keuangan yang diterima Perseroan di antaranya: financial report received by the Company, including:
1. Akuisisi Saham PT Maharaksa Energi Hijau 1. Acquisition of Shares in PT Maharaksa Energi Hijau
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 05 tanggal 6 April According to Share Sale and Purchase Deed No. 05 dated
2026, Grup dan PT Maharaksa Kapital Indonesia (MKI) telah April 6, 2026, the Group entered into a share sale and
menandatangani perjanjian jual-beli saham PT Maharaksa purchase agreement with PT Maharaksa Kapital Indonesia
Energi Hijau (MEH). (MKI) for the acquisition of shares in PT Maharaksa Energi
Hijau (MEH).
2. Akuisisi Saham PT Indoplas Energi Hijau 2. Acquisition of Shares in PT Indoplas Energi Hijau
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 07 tanggal 6 According to the Sale and Purchase Agreement of Shares
April 2026, Grup dan PT Indoplas Makmur Lestari telah No. 07, dated April 6, 2026, the Group entered into a
menandatangani perjanjian jual-beli saham PT Indoplas transaction with PT Indoplas Makmur Lestari concerning
Energi Hijau (IEH). the shares of PT Indoplas Energi Hijau (IEH).
PROSPEK USAHA 2026 BUSINESS OUTLOOK FOR 2026
Perseroan melihat bahwa industri tambang di tahun 2026 The Company believes that by 2026, the mining sector will
menunjukkan arah stabilisasi dengan kecenderungan menurun reach a state of stability, characterized by a long-term decline,
secara struktural, namun didukung oleh kebutuhan energi driven by persistent high demand for energy worldwide.
global yang tinggi.
Secara global, International Energy Agency mencatat bahwa According to the International Energy Agency, coal demand
permintaan batu bara dunia masih berada pada level tinggi, remains elevated globally, with consumption hovering around
dengan konsumsi yang dalam beberapa tahun terakhir 8.8 to 9.0 billion tons annually in recent years. Nevertheless, the
mencapai sekitar 8,8–9,0 miliar ton per tahun. Namun, laju rate of growth is beginning to decelerate, and it is anticipated
pertumbuhan mulai melandai, dan permintaan diproyeksikan that demand will near its peak before 2030. Major consumers,
mendekati titik puncaknya sebelum tahun 2030. Negara-negara particularly in Asia, such as China and India, account for over
Asia seperti Tiongkok dan India tetap menjadi kontributor 70% of global coal use, mainly for electricity generation and
utama, menyerap lebih dari 70% konsumsi batu bara global, heavy industry.
terutama untuk pembangkit listrik dan industri berat.
142 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 145
Di sisi lain, World Mining Data mengindikasikan bahwa batu bara On the other hand, World Mining Data notes that coal is
tetap menjadi salah satu komoditas dengan volume produksi among the most produced commodities in the mining sector,
terbesar dalam industri pertambangan, dengan kontribusi significantly contributing to global mineral production,
signifikan terhadap total produksi mineral dunia yang melebihi which surpasses 19 billion tons. This illustrates that, despite
19 miliar ton. Hal ini menunjukkan bahwa meskipun tekanan mounting pressure on coal, its significance in the global energy
terhadap batu bara meningkat, perannya dalam sistem energi landscape remains unchanged in the near future.
global belum tergantikan dalam jangka pendek.
Kemudian, secara nasional, Kementerian Energi dan Sumber Additionally, at the national level, the Ministry of Energy and
Daya Mineral memproyeksikan adanya penyesuaian produksi Mineral Resources anticipates production alterations as part
sebagai bagian dari strategi menjaga keseimbangan pasar. of a strategy to sustain market equilibrium. Indonesia's coal
Produksi batu bara Indonesia pada tahun 2026 ditargetkan production goal for 2026 is approximately 600 million tons,
sekitar 600 juta ton, menurun dibandingkan realisasi tahun reduced from the 2025 figure of around 790 million tons. This
2025 yang mencapai sekitar 790 juta ton. Penurunan ini reduction indicates the government's attempts to prepare for
mencerminkan langkah pemerintah dalam mengantisipasi a potential global oversupply while ensuring price stability.
kelebihan pasokan global sekaligus menjaga stabilitas harga.
Secara keseluruhan, prospek industri batu bara tahun 2026 In summary, the forecast for the coal sector in 2026 can be
dapat dikategorikan sebagai stabil dalam jangka pendek namun seen as stable in the short term but decreasing in the long
menurun dalam jangka panjang. Permintaan global yang masih term. The sustained high demand worldwide, especially
tinggi, terutama dari Asia, akan tetap menjadi penopang utama. from Asia, will continue to be a significant factor. However,
Namun, tekanan dari transisi energi, kebijakan lingkungan, pressures from the energy transition, environmental policies,
serta perubahan struktur pasar global akan membatasi ruang and changes in the global market structure will limit future
pertumbuhan ke depan. growth opportunities.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN COMPARISON BETWEEN TARGET AND
REALISASI 2025, SERTA PROYEKSI 2026 REALIZATION IN 2025, AND PROJECTIONS IN
2026
Perseroan telah menyusun dan menetapkan target pada tahun The Company has developed and set targets for the coming year
mendatang sebagai langkah konkret meraih pertumbuhan as a concrete step towards achieving sustainable performance
kinerja secara berkelanjutan. Informasi perbandingan antara growth. Comparative information between the 2025 targets
target dan realisasi tahun 2025 dan proyeksi tahun 2026 adalah and actuals and the 2026 projections is as follows:
sebagai berikut:
Tabel Perbandingan Target dan Realisasi Table of Comparison Between Target and Realization
(Dalam Satuan USD Penuh) (In Full USD Amount)
Pencapaian /
Target 2025 / Realisasi 2025 /
Uraian / Description Achievement
2025 Target 2025 Realization
(%)
Total Aset / Total Assets 1.541.901.105 1.599.786.088 103,75
Total Liabilitas / Total Liabilities 916.547.224 1.005.800.779 109,74
Total Ekuitas / Total Equity 625.353.881 593.985.309 94,98
Pendapatan / Revenues 473.472.342 235.089.682 49,65
Laba Tahun Berjalan / Profit for the Year 28.741.107 1.496.106 5,21
Dividen / Dividend - - -
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 143
Page 146
05
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tabel Proyeksi Tahun 2026 Table of Projections in 2026
(Dalam Satuan USD Penuh) (In Full USD Amount)
Uraian / Description Proyeksi
Total Aset / Total Assets 1.568.480.010
Total Liabilitas / Total Liabilities 959.182.391
Total Ekuitas / Total Equity 609.297.619
Pendapatan / Revenues 349.708.167
Laba Tahun Berjalan / Profit for the Year 11.734.122
Dividen / Dividend -
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY
Perseroan melaksanakan kebijakan pemasaran yang telah The Company implements a marketing policy that has been
disesuaikan secara mendasar dengan perubahan situasi, baik fundamentally revised to adapt to both external and internal
eksternal maupun internal, yang mencakup dinamika pasar changes, including market dynamics and industry trends within
dan industri di sektor pertambangan. Berdasarkan kebijakan the mining sector. In accordance with that policy, the Company
tersebut, Perseroan berupaya untuk mengimplementasikan strives to employ various marketing strategies adaptive to
berbagai strategi pemasaran yang bersifat adaptif terhadap occurring changes and developments. Policy implementation
perubahan dan perkembangan yang terjadi. Implementasi is carried out with a business and marketing approach
kebijakan dilakukan dengan pendekatan bisnis dan pemasaran designed to maintain and expand market share, ensuring long-
yang dirancang untuk mempertahankan serta meningkatkan term business continuity.
pangsa pasar untuk menjaga keberlangsungan usaha dalam
jangka panjang.
Perseroan telah melaksanakan langkah dan inisiatif strategis The Company has implemented strategic steps and initiatives
untuk meningkatkan pemasaran. Strategi yang digunakan to improve marketing. The strategies used to increase
untuk meningkatkan pemasaran di sepanjang tahun 2025 marketing throughout 2025 are as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Menjalin kerja sama yang harmonis dengan pihak eksternal 1. Foster harmonious cooperation with external parties,
seperti pelanggan maupun dengan calon pelanggan. including both existing and potential clients.
2. Memperhatikan kepatuhan aktivitas operasional dan bisnis 2. Ensure that the Company's operational and business
yang dijalankan Perseroan terhadap regulasi nasional activities comply with relevant national regulations as well
yang berlaku maupun pihak internasional khususnya yang as international standards, particularly those pertaining to
mengatur dan mengelola pertambangan migas dan batu the oil, gas, and coal mining sectors.
bara.
3. Memperluas pasar di wilayah Asia Pasifik, termasuk 3. Expand the Asia Pacific market, including expanding into
ekspansi ke pembangkit listrik utama di Asia Tenggara, major power plants in Southeast Asia, Central Asia, and
Asia Tengah, dan Asia Utara dengan cara memperkuat North Asia, by strengthening relationships with premium
hubungan dengan pelanggan premium. customers.
4. Memperluas basis pelanggan dan memaksimalkan 4. Expand the customer base and maximize revenue through
pendapatan melalui harga jual yang kompetitif untuk competitive pricing to maintain and enhance its global
mempertahankan dan meningkatkan posisi di pasar global. market position.
144 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 147
PANGSA PASAR MARKET SHARE
Di tahun 2025, struktur pangsa pasar batu bara nasional In 2025, the structure of Indonesia’s national coal market
Indonesia pada tahun 2025 menunjukkan karakter yang masih share continued to be dominated by the export market,
didominasi oleh pasar ekspor, dengan dukungan permintaan bolstered by strong domestic demand to support maintaining
domestik yang kuat sebagai penopang stabilitas industri. industrial stability. According to data from the Ministry of
Berdasarkan data Kementerian ESDM dan Reuters, produksi Energy and Mineral Resources and Reuters, Indonesia’s coal
batu bara Indonesia sepanjang 2025 mencapai sekitar 790– production throughout 2025 reached approximately 790–817
817 juta ton. Dari jumlah tersebut, sekitar 514–523 juta ton million tons. Of this amount, around 514–523 million tons were
dialokasikan untuk ekspor atau setara dengan sekitar 64% allocated for export, equivalent to about 64% of total national
dari total produksi nasional. Sementara itu, pasar domestik production. Meanwhile, the domestic market absorbed around
menyerap sekitar 30% melalui skema Domestic Market 30% through the Domestic Market Obligation (DMO) scheme,
Obligation (DMO), terutama untuk kebutuhan pembangkit primarily for power plants, smelters, the cement industry, and
listrik, smelter, industri semen, serta manufaktur lainnya. other manufacturing sectors.
Secara global, Indonesia menguasai sekitar 50% pangsa Globally, Indonesia accounted for approximately 50% of world
pengiriman batu bara dunia pada tahun 2025. Dominasi coal shipments in 2025. This dominance further strengthened
tersebut memperkuat posisi Indonesia sebagai pemain utama Indonesia’s position as a key player in the international energy
dalam rantai pasok energi internasional, melampaui negara- supply chain, surpassing other major exporters such as
negara eksportir besar lainnya seperti Australia dan Rusia. Australia and Russia. Indonesia’s significant contribution is
Tingginya kontribusi Indonesia dipengaruhi oleh kapasitas driven by its large production capacity, relatively competitive
produksi yang besar, biaya produksi yang relatif kompetitif, production costs, and geographic proximity to Asian markets.
serta kedekatan geografis dengan pasar Asia.
Secara berkala, Perseroan menentukan pangsa pasar melalui The Company regularly assessed its market share through its
anak perusahaan NML, yaitu Tiger Energy Trading (TET), yang subsidiary NML, Tiger Energy Trading (TET), which has been
telah berperan sebagai pemain utama dalam industri batu bara a major player in the Indonesian coal sector for more than a
di Indonesia selama lebih dari sepuluh tahun, dengan menyuplai decade, providing coal to major Asian markets.
batu bara ke pasar-pasar utama di Asia.
Di tahun 2025, grup Perseroan melalui Jembayan Muarabara In 2025, the Company, through the Jembayan Muarabara
Group yang mempunyai target produksi sebesar 5.0 MT, dengan Group, has a production target of 5.0 MT, with production from
produksi masing-masing IUP sebesar 1.185 Mton IUP KRA, 1.675 each Mining Permit (IUP) of 1,185 MT from the KRA IUP, 1,675 MT
Mton IUP ABE dan 2.140 Mton IUP JMB. Pencapaian produksi from the ABE IUP, and 2,140 MT from the JMB IUP. Jembayan
aktual Jembayan Muarabara Grup pada tahun 2025 mencapai Muarabara Group's actual production in 2025 reached 2,535
2.535 Mton atau 51% dari rencana produksi yang di rencanakan. MT, or 51% of the planned production.
DIVIDEN DIVIDEND
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2017 tentang According to Law No. 40 of 2017 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar, Perseroan telah Companies and the Company’s Articles of Association,
menetapkan kebijakan mengenai dividen. Pembagian dividen the Company has determined dividend policies. Dividend
dilakukan berdasarkan keputusan yang diambil dalam Rapat distribution is executed based on decisions made at the Annual
Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan atau RUPS Luar General Meeting of Shareholders (AGM) or Extraordinary GMS,
Biasa, dengan tetap mempertimbangkan kondisi kesehatan while still taking the Company’s health into account. Moreover,
Perseroan. Selain itu, pembagian dividen harus memperhatikan dividend distribution must consider the Company’s fulfillment
pemenuhan kewajiban-kewajiban Perseroan yang diatur dalam of its obligations stipulated in agreements with third parties.
perjanjian dengan pihak ketiga.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 145
Page 148
05
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PEMBAGIAN DIVIDEN DIVIDEND DISTRIBUTION
Di tahun 2025, Perseroan tidak melakukan pembagian dividen In 2025, the Company did not distribute dividends to
kepada pemegang saham. Hal ini menyesuaikan dengan kondisi shareholders due to the Company’s financial.
keuangan Perseroan.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM KARYAWAN EMPLOYEE OR MANAGEMENT STOCK OWNERSHIP
ATAU MANAJEMEN (ESOP/MSOP) PROGRAM (ESOP/MSOP)
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan belum memiliki program As of December 31, 2025, the Company did not have a
kepemilikan saham oleh manajemen/karyawan. Sehingga management or employee stock ownership program.
informasi tersebut tidak disajikan dalam laporan ini. Therefore, such information is not available in this report.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF USE OF PUBLIC OFFERING
PENAWARAN UMUM PROCEEDS
Seluruh dana yang diperoleh dari penawaran umum telah All funds raised through the public offering have been allocated
digunakan untuk kegiatan operasional dan investasi Perseroan. to the Company's operational and investment activities.
Penggunaan dana tersebut telah dilaporkan kepada para The utilization of these funds has been communicated to
pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham serta shareholders during the General Meeting of Shareholders
kepada regulator, sebagai wujud transparansi perusahaan and reported to regulators, demonstrating the Company’s
dalam mematuhi ketentuan yang berlaku di pasar modal. commitment to transparency in compliance with applicable
capital market regulations.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION REGARDING
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN USAHA, INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT,
AKUISISI DAN RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL BUSINESS MERGER, ACQUISITION AND DEBT/
CAPITAL RESTRUCTURING
INVESTASI INVESTMENT
Di tahun 2025, Perseroan tidak melakukan investasi. In 2025, the Company did not make any investments.
EKSPANSI EXPANSION
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat ekspansi yang As of December 31, 2025, there were no expansions undertaken
dilakukan oleh Perseroan. by the Company.
DIVESTASI DIVESTMENT
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat divestasi yang As of December 31, 2025, there were no divestments
dilakukan oleh Perseroan. undertaken by the Company.
PENGGABUNGAN BUSINESS MERGER
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat penggabungan yang As of December 31, 2025, there were no business mergers
dilakukan oleh Perseroan. undertaken by the Company.
146 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 149
AKUISISI ACQUISITION
Hingga 31 Desember 2025, terdapat akuisisi yang dilakukan As of December 31, 2025, the Company undertook several
oleh Perseroan, di antaranya: acquisitions, including:
• PT Mahadaya Prima Energi (MDPE) • PT Mahadaya Prima Energi (MDPE)
Pada 11 April 2025, Grup, melalui AEP, melakukan setoran On April 11, 2025, the Group, through AEP, made a capital
modal untuk memperoleh 75% kepemilikan atau sebanyak contribution to acquire a 75% ownership interest, or 450
450 saham MDPE. Jumlah penambahan investasi sebesar shares, in MDPE. The additional investment amounted to
Rp450.000.000 (setara USD26.819). Rp450,000,000 (equivalent to USD26,819)
RESTRUKTURISASI RESTRUCTURING
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat restrukturisasi yang As of December 31, 2025, there were no restructuring activities
dilakukan oleh Perseroan. undertaken by the Company.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTIONS
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ CONTAINING CONFLICT OF INTEREST AND/OR
ATAU DENGAN PIHAK-PIHAK AFILIASI/BERELASI WITH AFFILIATED/RELATED PARTIES
TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG BENTURAN MATERIAL TRANSACTIONS CONTAINING CONFLICT OF
KEPENTINGAN INTEREST
Di tahun 2025, tidak terdapat transaksi yang mengindikasikan In 2025, there were no transactions that indicated a conflict
adanya konflik kepentingan yang berasal dari kepentingan of interest arising from the personal economic interests of
ekonomi pribadi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Directors, Board of Commissioners, or
atau pemegang saham utama yang dapat merugikan major shareholders that could negatively impact the Company.
perusahaan terkait.
TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK AFILIASI/BERELASI TRANSACTIONS WITH AFFILIATED/RELATED PARTIES
Dalam menjalankan operasional bisnisnya, Perseroan In carrying out its business operations, the Company conducts
melakukan transaksi dengan pihak-pihak yang memiliki transactions with related parties. An entity is considered to
hubungan. Sebuah entitas dianggap memiliki hubungan have a relationship if, either directly or indirectly, the entity
jika, baik secara langsung maupun tidak langsung, entitas can control or jointly control, or has significant influence over
tersebut dapat mengendalikan atau mengendalikan bersama, the Company in making decisions related to financial and
atau memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Perseroan operational aspects. In addition, an entity is also considered
dalam pengambilan keputusan yang berkaitan dengan aspek related if it is under the same control as a business group.
keuangan dan operasional. Selain itu, entitas juga dianggap
berhubungan jika berada di bawah pengendalian yang sama
dengan kelompok usaha.
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait Related party represents a person or an entity that is related to
dengan entitas pelapor: the reporting entity:
a) Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi a) A person or a close member of that person’s family is
dengan entitas pelapor jika orang tersebut: related to a reporting entity if that person:
i. Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas i. Has control or joint control over the reporting entity;
entitas pelapor.
ii. Memiliki pengaruh material atas entitas pelapor; atau ii. Has material influence over the reporting entity; or
iii. Personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas iii. Is a member of the key management personnel of the
induk dari entitas pelapor. reporting entity or of a parent of the reporting entity.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 147
Page 150
05
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
b) Satu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi b) An entity is related to the reporting entity if it meets one of
salah satu hal berikut: the following:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari i. The entity, and the reporting entity are members of the
kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, same group (which means that each parent, subsidiary
entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait and fellow subsidiary is related to the others);
dengan entitas lain);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura ii. One entity is an associate or joint venture of the other
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau entity (or an associate or joint venture of a member of a
ventura bersama yang merupakan anggota suatu group of which the other entity is a member);
kelompok usaha, dimana entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari iii. Both entities are joint ventures of the same third party;
pihak ketiga yang sama;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga iv. One entity is a joint venture of a third entity and the
dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas other entity is an associate of the third entity;
ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca v. The entity is a post-employment benefit plan for the
kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor benefit of employees of either the reporting entity, or
atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika an entity related to the reporting entity. If the reporting
entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan entity is the entity that administers the plan, the
program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi sponsoring entity is also related to the reporting entity;
dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama vi. The entity is controlled or jointly controlled by a person
oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a); identified in (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) memiliki vii. A person identified in (a) (i) has material influence
pengaruh material atas entitas atau personil manajemen over the entity or is a member of the key management
kunci entitas (atau entitas induk dari entitas); atau personnel of the entity (or a parent of the entity); or
viii. Entitas atau anggota dari kelompok yang mana viii. An entity or any members of a group of which it is a part,
entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut, provides key management personnel service to the
menyediakan jasa personil manajemen kunci kepada reporting entity or to the parent of the reporting entity.
entitas pelapor atau kepada entitas induk dari entitas
pelapor.
SIFAT DAN HUBUNGAN PIHAK BERELASI NATURE AND RELATIONSHIP OF RELATED
PARTIES
Transaksi material dengan pihak-pihak berelasi di sepanjang Material transactions with related parties throughout 2025 are
tahun 2025 adalah sebagai berikut: as follows:
Tabel Sifat dan Hubungan Pihak Berelasi Tabel Sifat dan Hubungan Pihak Berelasi
Entitas / Entities Hubungan Berelasi / Relationship Sifat Transaksi / Nature of Transaction
PT Nusa Tambang Pratama (NTP) Kesamaan Grup / Common Group Utang Lain-lain dan Liabilitas Jangka Panjang Lainnya /
Other Payables and Other Long-Term Liabilities
PT Dwikarya Pratama Abadi (DPA) Kesamaan Grup / Common Group Utang Lain-lain dan Liabilitas Jangka Panjang Lainnya /
Other Payables and Other Long-Term Liabilities
PT Oksigen Natural Esa (ONE) Kesamaan Grup / Common Group Piutang Lain-lain / Other Receivables
148 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 151
SALDO TRANSAKSI BALANCE OF TRANSACTION
Tabel Transaksi Saldo Pihak Berelasi Table of Related Party Balance of Transaction
Persentase Terhadap Total Aset /
Transaksi / Transaction 2025 (USD) 2024 (USD) Percentage to Total Assets
2025 (%) 2024 (%)
Piutang lain-lain / Other Receivables
PT Oksigen Natural Esa 31.508.582 - 1,97 -
PT Dwikarya Prima Abadi 3.500.000 - 0,22 -
Lain-lain (masing-masing di bawah USD100.000) / Others 64.950 67.442 0,00 0,00
(each below USD100,000)
Jumlah / Total 35.073.532 67.442 2,19 0,00
Investasi pada Ventura Bersama / Investment in Joint 212.558.366 265.803.634 13,29 15,73
Ventures
Persentase Terhadap Total Liabilitas
Transaksi / Transaction 2025 (USD) 2024 (USD) / Percentage to Total Liabilities
2025 (%) 2024 (%)
Utang Lain-lain / Other Payables
Pemegang Saham / Shareholders 242.014 287.765 0,00 0,00
PT Nusa Tambang Pratama 10.873 11.290 0,00 0,00
Lainnya / Others 81.812 10.188 0,00 0,00
Jumlah / Total 334.699 309.243 0,00 0,00
Liabilitas Jangka Panjang Lainnya / Other Non-Current Liabilities
PT Nusa Tambang Pratama 73.824.583 114.646.080 7,34 10,43
PT Dwikarya Pratama Abadi 15.264.925 15.264.925 1,52 1,39
Jumlah / Total 89.089.508 129.911.005 8,86 11,82
Seluruh transaksi dan saldo yang material yang dilakukan All material transactions and balances with related parties,
dengan pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan kondisi whether conducted under the same terms and conditions
dan persyaratan yang sama dengan pihak ketiga maupun tidak, as with third parties or otherwise, are disclosed in the
diungkapkan pada laporan keuangan konsolidasian (Catatan consolidated financial statements (Note 35).
35).
KEWAJARAN TRANSAKSI FAIRNESS OF TRANSACTIONS
Seluruh transaksi yang dilakukan dengan pihak berelasi telah All transactions conducted with related parties have adhered
sesuai dengan kebijakan dan ketentuan yang disepakati to the policies and provisions mutually agreed upon by
oleh kedua belah pihak. Transaksi dilakukan secara wajar both parties. As a result, the Company believes that these
sesuai dengan ketentuan PSAK No.7 (Penyesuaian 2010) transactions remain within reasonable limits as per PSAK No.
yang mengatur tentang Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi. 7 (2010 Adjustment), which governs the Disclosure of Related
Perseroan juga telah melaksanakan transaksi dengan Parties. This demonstrates that the Company has engaged in
pihak berelasi secara transparan dan tanpa adanya konflik transactions with related parties transparently and without
kepentingan. any conflict of interest.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 149
Page 152
05
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS, BOARD OF
PERNYATAAN DIREKSI, DEWAN KOMISARIS, DAN KOMITE COMMISSIONERS, AND AUDIT COMMITTEE REGARDING
AUDIT TERKAIT TRANSAKSI PIHAK-PIHAK AFILIASI/ TRANSACTIONS WITH AFFILIATED/RELATED PARTIES
BERELASI The Board of Directors, the Board of Commissioners, and the
Direksi, Dewan Komisaris dan menyatakan bahwa transaksi Audit Committee state that the material transaction processes
material yang dilakukan telah mengikuti prosedur yang adhere to established procedures and uphold the principles
memadai dan memenuhi prinsip transaksi yang adil (arms- of fair transactions (arms-length principle). All transactions
length principle). Seluruh transaksi yang dilakukan bertujuan carried out are aimed at generating sustainable income.
untuk menghasilkan pendapatan secara berkelanjutan.
POLICY ON TRANSACTION REVIEW MECHANISM AND
KEBIJAKAN MEKANISME REVIEW TRANSAKSI DAN COMPLIANCE WITH RELATED REGULATIONS
PEMENUHAN PERATURAN TERKAIT The review mechanism for transactions with related parties
Mekanisme peninjauan terhadap transaksi dengan pihak is implemented through audits conducted by either internal
berelasi dilakukan melalui audit yang dapat dilaksanakan oleh or external auditors. This process is designed to ensure that
auditor internal maupun eksternal. Tindakan ini bertujuan transactions are fair and compliant with the accounting
untuk memastikan bahwa transaksi tersebut adil dan sesuai standards applicable in Indonesia. Reports on affiliated
dengan standar akuntansi yang berlaku di Indonesia. Laporan transactions undergo an auditing process by authorized and
mengenai transaksi afiliasi tersebut telah menjalani proses professional auditors.
audit oleh auditor yang berwenang dan profesional.
CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS THAT
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- HAVE A SIGNIFICANT IMPACT ON THE COMPANY
UNDANGAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN
TERHADAP PERSEROAN Throughout 2025, there were no changes in laws and
Di sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan peraturan regulations that significantly impacted the Company.
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap
Perseroan.
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES APPLIED BY
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG THE COMPANY IN THE FISCAL YEAR
DITERAPKAN PERSEROAN PADA TAHUN BUKU DSAK-IAI has issued several new standards, amendments and
DSAK-IAI telah menerbitkan beberapa standar baru adjustments to standards, and interpretations of standards,
amandemen dan penyesuaian atas standar, serta interpretasi but have not yet become effective for the period beginning
atas standar namun belum berlaku efektif untuk periode yang January 1, 2025.
dimulai pada 1 Januari 2025.
New standards and amendments to existing standards that
Standar baru dan amendemen atas standar yang berlaku become effective for periods beginning on or after January 1,
efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025, with earlier application permitted, are as follows:
2025, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu: • PSAK 117: Insurance Contracts;
• PSAK 117: Kontrak Asuransi; • Amendment to PSAK 117: Insurance Contracts regarding
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi tentang Penerapan the Initial Application of PSAK 117 and PSAK 109 – Financial
Awal PSAK 117 dan PSAK 109 – Instrumen Keuangan; Instruments;
• Amendment to PSAK 221: The Effects of Changes in Foreign
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Exchange Rates regarding Lack of Exchangeability;
Asing tentang Kekurangan Ketertukaran;
150 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 153
Several PSAKs have also been amended as consequential
Beberapa PSAK juga diamendemen yang merupakan amendments due to the adoption of PSAK 117: Insurance
amendemen konsekuensial karena berlakunya PSAK 117: Contracts, including:
Kontrak Asuransi, yaitu: • PSAK 103: Business Combinations;
• PSAK 103: Kombinasi Bisnis; • PSAK 105: Non-Current Assets Held for Sale and
• PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang Dikuasai untuk Dijual dan Discontinued Operations;
Operasi yang Dihentikan; • PSAK 107: Financial Instruments: Disclosures;
• PSAK107: Instrumen Keuangan: Pengungkapan; • PSAK 109: Financial Instruments;
• PSAK109: Instrumen Keuangan; • PSAK 115: Revenue from Contracts with Customers;
• PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan; • PSAK 201: Presentation of Financial Statements;
• PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan; • PSAK 207: Statement of Cash Flows;
• PSAK 207: Laporan Arus Kas; • PSAK 216: Property, Plant and Equipment;
• PSAK 216: Aset Tetap; • PSAK 219: Employee Benefits;
• PSAK 219: Imbalan Kerja; • PSAK 228: Investments in Associates and Joint Ventures;
• PSAK 228: Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura
Bersama; • PSAK 232: Financial Instruments: Presentation;
• PSAK 232: Instrumen Keuangan Penyajian; • PSAK 236: Impairment of Assets;
• PSAK 236: Penurunan Nilai Aset; • PSAK 237: Provisions, Contingent Liabilities and Contingent
• PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontijensi dan Aset Kontijensi; Assets;
• PSAK 238: Intangible Assets; and
• PSAK 238: Aset Takberwujud; dan • PSAK 240: Investment Property.
• PSAK 240: Properti Investasi.
The implementation of these standards did not have a material
Implementasi dan standar-standar tersebut tidak memiliki impact on the amounts reported in the current or prior year.
dampak yang material terhadap jumlah yang dilaporkan di
tahun berjalan atau tahun sebelumnya.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 151
Page 154
Page 155
06 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Page 156
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KOMITMEN PENERAPAN GCG COMMITMENT TO GCG
IMPLEMENTATION
Perseroan berkomitmen untuk The Company is committed to
mengimplementasikan tata kelola dengan implementing Good Corporate Governance
prinsip best practices GCG. Komitmen (GCG) based on the GCG best practices.
ini didukung dengan upaya peningkatan This commitment is supported by efforts
dalam segala aspek tata kelola. Dalam to improve all aspects of governance. In
implementasinya, etika dan peraturan practice, ethics and regulations serve as
menjadi sumber dorongan dalam the driving force for GCG implementation.
penerapan GCG. Dorongan dari etika (ethical Ethical-driven motivation stems from
driven) bersumber dari kesadaran individu- the awareness of individuals within the
individu seluruh masyarakat internal corporate community to implement GCG
korporasi untuk menjalankan praktik practices that prioritize long-term business
GCG yang mengutamakan kelangsungan continuity. In addition, regulatory-driven
bisnis dalam jangka panjang. Sedangkan motivation stems from applicable laws and
dorongan dari peraturan (regulatory driven) regulations, which enforce compliance
bersumber dari peraturan perundang- with GCG practices within the corporation.
undangan yang berlaku, memiliki sifat
memaksa untuk menjalankan kepatuhan
praktik GCG dalam korporasi.
Perseroan juga memastikan seluruh The Company also ensures that all elements
elemen bertindak sesuai dengan standar act in accordance with ethical standards of
etika berperilaku dan berbisnis, yang behavior and business conduct, which aim
bertujuan untuk menjaga kepentingan to safeguard the interests of shareholders
pemegang saham dan pemangku and stakeholders. This is an effort to
kepentingan. Langkah ini sebagai upaya maintain integrity and a step towards
pemeliharaan integritas dan langkah achieving its goal of being an adaptive,
mencapai tujuan sebagai sebuah entitas sustainable, and growing business entity
bisnis yang adaptif, berkesinambungan, with competitiveness.
serta berkembang dengan memiliki daya
saing.
PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP IMPLEMENTATION OF GCG
GCG PRINCIPLES
Implementasi prinsip-prinsip Tata The implementation of Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Governance (GCG) principles plays a
Corporate Governance (GCG) berperan crucial role as a guideline for behavior in
penting menjadi pedoman perilaku conducting regular business activities.
dalam menjalankan kegiatan rutin dalam The application of GCG principles
berbisnis. Penerapan prinsip-prinsip also serves to increase investor and
GCG juga berfungsi untuk meningkatkan stakeholder confidence, lower the cost
kepercayaan para investor dan pemangku of capital, strengthen the capital markets
kepentingan, menurunkan biaya modal, and financial services sector, expand
memperkuat pasar modal dan sektor jasa employment opportunities, and encourage
keuangan, memperluas lapangan kerja economic growth in line with the principles
dan mendorong pertumbuhan ekonomi of sustainable development.
yang sejalan dengan prinsip pembangunan
berkelanjutan.
154 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 157
Perseroan menerapkan prinsip-prinsip GCG yang telah The Company implements the GCG principles defined by the
didefinisikan oleh Organisation for Economic Cooperation Organisation for Economic Cooperation and Development
and Development (OECD) dan Komite Nasional Kebijakan (OECD) and the National Committee on Governance Policy
Governansi (KNKG). Langkah ini diambil agar tata kelola (KNKG). This step is taken to ensure the governance complies
sesuai dengan regulasi dan mampu hadirkan kinerja baik serta with regulations and enables the Company to deliver good
keberlanjutan bagi Perseroan. Hal tersebut tercermin dalam performance and sustainability. This is reflected in the
penetapan fungsi dan tugas organ-organ utama Perseroan, determination of the functions and duties of the Company's
proses pengambilan keputusan yang objektif dan transparan, main organs, an objective and transparent decision-making
perlindungan terhadap hak-hak pemegang saham dan process, protection of the rights of shareholders and
pemangku kepentingan, serta pengelolaan kegiatan usaha stakeholders, and accountable and independent management
yang akuntabel dan independen. of business activities.
Perseroan berpedoman pada prinsip-prinsip GCG sebagai The Company refers to the following GCG principles:
berikut:
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 155
Page 158
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tabel Prinsip-prinsip GCG Table of GCG Principles
Prinsip / Principle Definisi / Definition Implementasi / Implementation
Transparansi / Pengungkapan informasi dan 1. Menyajikan berbagai informasi umum dan berita terkini mengenai Perseroan
Transparency fakta material secara jelas, pada situs web resmi: www.astrindonusantara.com. / Publish general
akurat, dan tepat waktu melalui information and the latest news about the Company on the official website:
media yang mudah diakses oleh www.astrindonesusantara.com.
para pemangku kepentingan. / 2. Melakukan publikasi laporan kepada regulator secara tepat waktu dan dapat
Disclosure of information and diakses pada situs web Bursa Efek Indonesia (BEI): www.idx.co.id pada
material facts clearly, accurately, halaman Profil Emiten dengan kode saham: “BIPI”. / Submit periodic reports
and on time through an easily to regulators in a timely manner and can be accessed on the Indonesia Stock
accessible media for stakeholders. Exchange website (BEI): www.idx.co.id, on Listed Companies page with a
Ticker Code: “BIPI”.
3. Secara aktif mengkomunikasikan kebijakan Perseroan kepada stakeholders dan
pihak lain yang berkepentingan dengan Perseroan / Actively communicating
the Company’s policies to stakeholders and other parties concerned with the
Company.
Akuntabilitas / Menetapkan pembagian 1. Masing-masing organ dipastikan menjalankan tugas dan tanggung jawab yang
Accountability fungsi, struktur, sistem, dan berbeda-beda sebagaimana tercantum dalam Board Manual ataupun piagam
pertanggungjawaban organ yang telah disahkan. / Each organ performs duties and responsibilities as
perusahaan secara jelas agar contained in the board manual or the ratified charter.
pelaksanaan tugas dan tanggung 2. Seluruh insan Perseroan bekerja sesuai dengan kompetensi dan kemampuan
jawab dari masing-masing organ yang dimiliki demi tercapainya maksud, tujuan, dan kepentingan Perseroan. /
tersebut dapat berjalan efektif. All Company employees work according to their respective competencies and
/ Determine the segregation of capabilities to achieve the Company’s purpose, objectives, and interests.
functions, structure, system, and 3. Dewan Komisaris dan Direksi mempertanggungjawabkan kinerjanya kepada
accountability of the Company’s pemegang saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). / The Board
organs clearly, therefore the of Commissioners and Board of Directors account for its performance to
implementation of the duties and shareholders through the General Meeting of Shareholders (GMS).
responsibilities of each of these
organs can run effectively.
Tanggung Jawab / Seluruh kegiatan usaha yang 1. Perseroan selalu mengikuti perkembangan regulasi terkini khususnya yang
Responsibility dijalankan Perseroan dipastikan relevan dengan bisnis Perusahaan. / The Company always follows the latest
telah mematuhi peraturan regulatory developments, especially those relevant to the Company’s business.
perundang-undangan yang berlaku 2. Pelaksanaan kegiatan operasional bisnis Perseroan senantiasa mengacu
dan pengelolaannya berlandaskan pada rencana bisnis tahunan. / Implementation of the Company’s business
pada prinsip-prinsip korporasi operational activities always refers to the annual business plan.
sehat. / All business activities 3. Perseroan melaksanakan program dan kegiatan tanggung jawab sosial
carried out by the Company have perusahaan secara berkesinambungan. / The Company carries out the
complied with prevailing laws and program and activities of corporate social responsibility on an ongoing basis.
regulations and its management 4. Perseroan senantiasa memberikan pengarahan terkait dengan implementasi
is based on sound corporate kode etik Perusahaan kepada seluruh karyawan dan manajemen puncak. /
principles. The Company always provides guidance related to the implementation of the
Company’s code of conduct to all employees and top management.
Independensi / Pengelolaan usaha Perseroan 1. Proses pengambilan keputusan dilakukan secara objektif demi kepentingan
Independence dilakukan secara objektif dan Perseroan. / The decision-making process is carried out objectively for the
independen, serta terbebas dari benefit of the Company.
konflik kepentingan dan pengaruh/ 2. Setiap organ di Perseroan dilarang saling mengintervensi hak, kewajiban,
tekanan dari pihak-pihak mana pun tugas, wewenang, dan tanggung jawab masing-masing organ. / Each organ
yang tidak sesuai dengan peraturan in the Company is prohibited from intervening with each other’s rights,
dan perundang-undangan serta obligations, duties, authority, and responsibilities of each organ.
prinsip-prinsip korporasi yang 3. Pemegang Saham dan Dewan Komisaris tidak melakukan intervensi
sehat. / The Company’s business terhadap manajemen operasional Perseroan. / The Shareholders and Board
management is carried out of Commissioners do not intervene in the operational management of the
objectively and independently and Company.
is free from conflicts of interest
and influence/pressure from any
party that is not in accordance with
the rules and regulations as well as
sound corporate principles.
156 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 159
Prinsip / Principle Definisi / Definition Implementasi / Implementation
Kewajaran / Menjunjung tinggi prinsip 1. Perseroan menjamin pemenuhan hak dan kewajiban para pemangku
Fairness kesetaraan dan keadilan kepentingan, termasuk hak-hak karyawan. / The Company guarantees the
dalam memenuhi hak-hak para fulfillment of the rights and obligations of stakeholders, including employee
pemangku kepentingan yang rights.
timbul berdasarkan perjanjian 2. Pengelolaan bisnis Perseroan dilakukan secara adil sesuai dengan peraturan
serta peraturan perundangan yang dan perundang-undangan yang berlaku. / The Company’s business
berlaku. / Uphold the principle of management is carried out fairly in accordance with applicable regulations
equality and fairness in fulfilling and regulations.
the rights of stakeholders that 3. Perseroan memperlakukan seluruh karyawan secara adil tanpa membeda-
arise based on agreements and bedakan suku, agama, asal-usul, jenis kelamin, atau hal-hal lain yang tidak
laws and regulations. terkait kinerja. / The company treats all employees fairly without discriminating
between ethnicity, religion, origin, gender, or other things that are not related
to performance.
4. Perseroan memperlakukan seluruh rekanan/mitra usaha/pelanggan secara
adil dan transparan. / The Company treats all partners/business partners/
clients fairly and transparently.
DASAR HUKUM PENERAPAN GCG LEGAL BASIS FOR GCG IMPLEMENTATION
Dasar hukum penerapan GCG Perseroan mengacu pada The legal basis for the Company's GCG implementation refers
ketentuan dan peraturan perundang-undangan sebagai to the following laws and regulations:
berikut:
1. UU No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 21/ 2. Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 21/
POJK.04/2015 tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan POJK.04/2015 concerning the Implementation of Public
Terbuka. Company Governance.
3. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 32/ 3. Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Public Company
Terbuka. Governance.
4. POJK No.29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan 4. POJK No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual Reports of
Emiten atau Perusahaan Publik Issuers or Public Companies.
5. SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi 5. SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies.
6. Anggaran Dasar dan Kebijakan Internal Perseroan yang 6. The Company's Articles of Association and Internal Policies
berkaitan dengan GCG. relating to GCG.
TUJUAN DAN MAKSUD PENERAPAN GCG OBJECTIVES AND PURPOSES OF GCG
IMPLEMENTATION
Implementasi tata kelola perusahaan yang baik dilakukan The implementation of good corporate governance is carried
dengan maksud dan tujuan sebagai berikut: out with the following purposes and objectives:
1. Mengoptimalkan kinerja Perseroan melalui proses 1. Optimizing the Company's performance through improved
pengambilan keputusan yang lebih baik, meningkatnya decision-making processes, increasing operational
efisiensi operasional, serta memberikan pelayanan prima efficiency, and providing excellent service to stakeholders.
kepada pemangku kepentingan.
2. Membangun kepuasan pemangku kepentingan melalui 2. Building stakeholder satisfaction by improving financial
peningkatan kinerja keuangan dan minimalisir risiko performance and minimizing the risk of investment
keputusan investasi yang mengandung benturan decisions containing conflicts of interest.
kepentingan.
3. Mengarahkan dan mengendalikan hubungan kerja seluruh 3. Directing and controlling the working relationships of all
organ Perusahaan. Company organs.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 157
Page 160
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Meningkatkan pertanggungjawaban pengelolaan Perseroan 4. Increasing the accountability of the Company's
kepada pemilik modal dengan tetap memperhatikan management to capital owners while considering the
kepentingan para pemangku kepentingan. interests of stakeholders.
5. Menciptakan transparansi hubungan kerja antara 5. Creating transparency in working relationships between
Perusahaan dengan para pemangku kepentingan. the Company and stakeholders.
6. Mewujudkan visi dan misi Perseroan dengan meningkatkan 6. Realizing the Company's vision and mission by enhancing
profesionalisme sumber daya manusia. the professionalism of human resources.
7. Mendorong dan mendukung pengembangan usaha, 7. Encouraging and supporting business development,
pengelolaan sumber daya perusahaan dan pengelolaan managing company resources, and managing risks more
risiko secara lebih efektif sehingga dapat meningkatkan effectively to increase corporate value.
corporate value.
PENINGKATAN KUALITAS IMPLEMENTASI GCG GCG IMPLEMENTATION QUALITY IMPROVEMENT
Perseroan menjamin bahwa tata kelola telah dijalankan dengan The Company ensures that governance is implemented
baik dan efektif. Setiap organ tata kelola telah memiliki piagam properly and effectively. Each governance organ has a clear
kerja yang jelas sebagai pedoman atas pelaksanaan tugas dan work charter as a guideline for the implementation of its duties
tanggung jawab masing-masing organ. and responsibilities.
Secara berkala, Perseroan telah melakukan upaya peningkatan The Company has periodically made efforts to improve
terhadap sistem tata kelola. Perseroan rutin melakukan its corporate governance system. The Company regularly
evaluasi terhadap soft structure GCG di lingkup korporasi agar evaluates the GCG soft structure within the Company to ensure
senantiasa selaras dengan regulasi. Upaya ini dilakukan untuk it remains aligned with regulations. This effort is undertaken
mewujudkan penyempurnaan terhadap penerapan GCG sesuai to improve GCG implementation in accordance with laws and
dengan peraturan perundang-undangan dan best practice. regulations and best practices. Through this improvement, the
Melalui peningkatan ini, Perseroan berharap operasional bisnis Company hopes to continue growing its business operations
dapat terus tumbuh dan mewujudkan keberlanjutan di masa and achieving sustainability in the future.
mendatang.
PENILAIAN GCG GCG ASSESSMENT
Hingga tahun 2025, Perseroan belum melakukan penilaian As of 2025, the Company has not conducted an assessment of
terhadap pelaksanaan tata kelola Perusahaan. Perseroan the implementation of corporate governance. The Company
senantiasa menerapkan tata kelola yang selaras dengan consistently applies governance in accordance with prevailing
ketentuan yang berlaku, dan berkomitmen untuk melakukan regulations and is committed to conducting such assessments
penilaian di masa mendatang. in the future.
STRUKTUR GCG GCG STRUCTURE
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan, struktur Companies and the Company's Articles of Association, the
GCG Perseroan terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham Company's GCG structure consists of the General Meeting
(RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Struktur GCG Perseroan of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and the
juga dilengkapi dengan peran komite pendukung bagi Dewan Board of Directors. The Company's GCG structure also includes
Komisaris dan Direksi. Informasi struktur GCG Perseroan di supporting committees for the Board of Commissioners and
tahun 2025 adalah sebagai berikut: the Board of Directors. Information on the Company's GCG
structure in 2025 is as follows:
158 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 161
Struktur GCG Tahun 2025 GCG Structure in 2025
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
KOMITE AUDIT DEWAN KOMISARIS
Audit Committee The Board of Commissioners
DIREKSI
The Board of Directors
SATUAN AUDIT INTERNAL SEKRETARIS PERUSAHAAN
Internal Audit Unit Corporate Secretary
Selain itu, Perseroan juga dilengkapi dengan soft structure GCG In addition, the Company is also equipped with a GCG soft
di antaranya: structure, including:
1. Anggaran Dasar. 1. Articles of Association.
2. Peraturan Perseroan. 2. Company Regulations.
3. Kode Etik. 3. Code of Conduct.
4. Piagam Dewan Komisaris dan Direksi. 4. Charters of the Board of Commissioners and Board of
Directors.
5. Piagam Komite Audit. 5. Audit Committee Charter.
6. Kebijakan Manajemen Risiko. 6. Risk Management Policy.
7. Piagam Audit Internal. 7. Internal Audit Charter.
8. Kebijakan Pengendalian Internal. 8. Internal Control Policy.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham atau “RUPS” merupakan organ The General Meeting of Shareholders, or "GMS," is the highest
tertinggi yang mempunyai hak dan wewenang yang tidak organ of the Company, with rights and authorities not possessed
dimiliki oleh Dewan Komisaris dan Direksi, sesuai dengan by the Board of Commissioners and Board of Directors, subject
batasan yang ditentukan dalam ketentuan perundang- to the limitations stipulated in statutory provisions and/or the
undangan dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. Namun, RUPS Company's Articles of Association. However, the GMS cannot
tidak dapat melakukan intervensi terhadap pelaksanaan tugas, intervene in the implementation of the duties, functions,
fungsi, dan wewenang Dewan Komisaris dan Direksi. and authorities of the Board of Commissioners and Board of
Directors.
Selain itu, RUPS berfungsi sebagai wadah komunikasi bagi In addition, the GMS serves as a communication forum for
para Pemegang Saham untuk menyampaikan aspirasi dan Shareholders to express their aspirations and make important
mengambil keputusan penting atau strategis terkait aktivitas or strategic decisions related to the Company's business
bisnis Perseroan dengan tetap memperhatikan Anggaran Dasar activities, while still adhering to the Articles of Association
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk and applicable laws and regulations. This includes the
berwenang untuk mengangkat dan memberhentikan Dewan authority to appoint and dismiss the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi, serta meminta pertanggungjawaban and Directors, and to hold the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi atas pengelolaan Perseroan. Directors accountable for their management of the Company.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 159
Page 162
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
DASAR HUKUM PENYELENGGARAAN RUPS LEGAL BASIS FOR GMS CONVENTION
Dasar hukum penyelenggaraan RUPS Perseroan berdasarkan The legal basis for the Company's GMS convention is based on
ketentuan sebagai berikut: the following provisions:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.
Terbatas.
2. POJK No. 32/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 2. OJK Regulation No. 32/POJK.04/2014 dated December
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum 8, 2014, concerning the Planning and Implementation of
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan POJK No. 10/ General Meetings of Shareholders of Public Companies
POJK.04/2017 tanggal 14 Maret 2017 tentang Perubahan and OJK Regulation No. 10/POJK.04/2017 dated March 14,
atas POJK No. 32/POJK.04/2014. 2017, concerning Amendments to OJK Regulation No. 32/
POJK.04/2014.
3. POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 3. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Planning and Implementation of General Meetings of
Perusahaan Terbuka. Shareholders of Public Companies.
4. POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat 4. POJK No. 16/POJK.04/2020 concerning the Electronic
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Implementation of General Meetings of Shareholders of
Elektronik. Public Companies.
JENIS-JENIS RUPS TYPES OF GMS
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan dapat Based on the Company's Articles of Association, the Company
menyelenggarakan dua jenis RUPS, yaitu: may hold two types of GMS:
1. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 1. Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Diselenggarakan dalam jangka waktu setidaknya enam Held within a period of at least six months after the end of
bulan setelah tahun buku berakhir. the financial year.
2. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) 2. Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
Diselenggarakan sewaktu-waktu sesuai dengan kebutuhan Held at any time according to the Company's needs.
Perseroan.
TATA CARA DAN MEKANISME PENYELENGGARAAN RUPS GMS PROCEDURES AND MECHANISMS
Penyelenggaraan RUPS Perseroan mengacu pada ketentuan The Company's GMS is held in accordance with the provisions
dalam POJK No. 15/ POJK/04/2020 tentang Rencana dan of POJK No. 15/POJK/04/2020 concerning the Planning and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Terbuka dan Implementation of General Meetings of Shareholders of Public
POJK No. 16/ POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Companies and POJK No. 16/POJK.04/2020 concerning the
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka secara elektronik. Electronic Implementation of General Meetings of Shareholders
Dimana RUPS dapat diselenggarakan secara elektronik melalui of Public Companies. GMS can be held electronically via
media telekonferensi, video konferensi, atau sarana media teleconference, videoconference, or other electronic media
elektronik lainnya yang memungkinkan semua peserta RUPS that allows all GMS participants to see, hear, and participate
saling melihat, mendengar, dan berpartisipasi secara langsung directly in the meeting. The GMS mechanism consists of
dalam rapat. Mekanisme RUPS terdiri dari Pemberitahuan Mata Notification of the GMS Agenda to shareholders, regulators,
Acara RUPS kepada pemegang saham, regulator dan pemangku and other stakeholders, Announcement of the GMS, Invitation
kepentingan lainnya, Pengumuman RUPST, Pemanggilan to the GMS, and Submission of a Summary of the GMS Minutes.
RUPST hingga Penyampaian Ringkasan Risalah RUPS.
Kemudian, mekanisme pengambilan keputusan RUPS The GMS decision-making mechanism is based on deliberation
dilakukan berdasarkan musyawarah untuk mencapai mufakat. to reach consensus. However, if a Shareholder and/or their
Namun, apabila Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang proxy disagrees or abstains, the decision is made by voting.
Saham ada yang tidak menyetujui atau memberikan suara Furthermore, the GMS Minutes must be drawn up in the form
160 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 163
abstain, maka keputusan diambil dengan cara pemungutan of a notarial deed by a notary registered with the Financial
suara. Mengenai Risalah RUPS secara elektronik, wajib dibuat Services Authority and do not require signatures from GMS
dalam bentuk akta notariil oleh notaris yang terdaftar di participants.
Otoritas Jasa Keuangan tanpa memerlukan tanda tangan dari
para peserta RUPS.
PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS
Pemegang saham adalah individu atau badan hukum yang Shareholders are individuals or legal entities that hold share
memiliki bagian kepemilikan (saham) dalam suatu perusahaan. ownership in a company. Complete information regarding the
Informasi lengkap mengenai pemegang saham Perseroan telah Company's shareholders is described in the Company Profile
dijelaskan dalam bab Profil Perusahaan pada Laporan Tahunan section of this Annual Report.
ini.
Hak Pemegang Saham Shareholder Rights
Pemegang saham memiliki hak-hak sebagai berikut: The rights of the shareholders are as follows:
1. Hak pemegang saham yang namanya tercatat dalam daftar 1. Rights of shareholders whose names are registered in the
pemegang saham. shareholder register.
2. Menghadiri dan memberikan suara dalam suatu RUPS. 2. To attend and vote at a GMS.
3. Memperoleh informasi material mengenai Perusahaan, 3. To obtain material information regarding the Company, in a
secara tepat waktu, terukur, dan teratur. timely, measurable, and regular manner.
4. Menerima pembagian dari keuntungan Perusahaan yang 4. To receive distributions of the Company's profits allocated
diperuntukkan bagi pemegang saham dalam bentuk to shareholders in the form of dividends and any remaining
dividen, dan sisa kekayaan hasil likuidasi, sebanding assets resulting from liquidation, in proportion to the
dengan jumlah saham/modal yang dimiliknya. number of shares/capitals held.
5. Hak lain berdasarkan Anggaran Dasar dan ketentuan 5. Other rights based on the Articles of Association and
peraturan perundang-undangan. statutory provisions.
6. Setiap pemegang saham berhak memperoleh penjelasan 6. Every shareholder has the right to receive complete
lengkap dan informasi akurat berkenaan dengan explanations and accurate information regarding the
penyelenggaraan RUPS. holding of the GMS.
Perseroan telah memberlakukan hak yang adil dan menyeluruh The Company has implemented fair and comprehensive rights
kepada seluruh pemegang saham Perseroan. Upaya ini for all shareholders. This effort is made to maintain a good and
dilakukan untuk menjaga hubungan yang baik dan harmonis harmonious relationship with shareholders.
kepada para pemegang saham.
PENYELENGGARAAN RUPS 2025 2025 GMS CONVENTION
Di sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2025, the Company held the following GMS:
RUPS sebagai berikut:
1. RUPST sebanyak 1 (satu) kali rapat, diselenggarakan pada 1. The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) was
tanggal tanggal 25 Juni 2025 di Sopo Del Office Tower and held once, on June 25, 2025, at Sopo Del Office Tower and
Lifestyle Center, Samisara Ballroom, Ruang Artia, Lantai 1, Lifestyle Center, Samisara Ballroom, Artia Room, 1st Floor,
Jalan Mega Kuningan Barat III Lot. 10.1-6, Jakarta Selatan Jalan Mega Kuningan Barat III Lot. 10.1-6, South Jakarta
12950, Indonesia. 12950, Indonesia.
2. RUPSLB sebanyak 1 (satu) kali rapat, diselenggarakan pada 2. The Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
tanggal tanggal 25 Juni 2025 di Sopo Del Office Tower and was also held once, on June 25, 2025, at Sopo Del Office
Lifestyle Center, Samisara Ballroom, Ruang Artia, Lantai 1, Tower and Lifestyle Center, Samisara Ballroom, Artia
Jalan Mega Kuningan Barat III Lot. 10.1-6, Jakarta Selatan Room, 1st Floor, Jalan Mega Kuningan Barat III Lot. 10.1-6,
12950, Indonesia. South Jakarta 12950, Indonesia.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 161
Page 164
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RUPS TAHUNAN (RUPST) 2025 2025 ANNUAL GMS (AGMS)
Informasi RUPST Perseroan di tahun 2025 adalah sebagai Information on the Company's AGMS in 2025 is as follows:
berikut:
Pelaksanaan RUPST 2025 The 2025 AGMS Convention
Hari/Tanggal / Day/Date 25 Juni 2025 / June 25, 2025
Waktu / Time 14.05-15.00 WIB
Tempat / Place Sopo Del Office Tower and Lifestyle Center, Samisara Ballroom, Ruang Artia, Lantai 1, Jalan Mega Kuningan
Barat III Lot. 10.1-6, Jakarta Selatan 12950, Indonesia. / Sopo Del Office Tower and Lifestyle Center, Samisara
Ballroom, Artia Room, 1st Floor, Jalan Mega Kuningan Barat III Lot. 10.1-6, South Jakarta 12950, Indonesia.
Mekanisme Penyelenggaraan RUPST AGMS Convention Mechanism
No Tahapan / Stage Tanggal / Date Nomor Surat / Decree Number Keterangan / Description
1 Pemberitahuan Mata Acara 8 Mei 2025 / 020/CRS/BIPI/V/2025 Disampaikan melalui IDXNET, SPE OJK. /
RUPS / Notification of Plan May 8, 2025 Delivered through IDXNET, SPE OJK and
for Holding Annual General Company Website
Meeting of Shareholders
2 Pengumuman RUPST / 19 Mei 2025 / 024/CRS/BIPI/V/2025 Disampaikan melalui IDXNET, SPE OJK dan
AGMS Announcement May 19, 2025 Website Perusahaan. / Delivered through
IDXNET, SPE OJK and Company Website
3 Pemanggilan RUPST / 3 Juni 2025 / 026/CRS/BIPI/VI/2025 Disampaikan melalui IDXNET, SPE OJK dan
Invitation to the AGMS June 3, 2025 Website Perusahaan. / Delivered through
IDXNET, SPE OJK and Company Website
4 Penyampaian Ringkasan 27 Juli 2025 / 038/CRS/BIPI/VII/2025 Disampaikan melalui IDXNET, SPE OJK dan
Risalah RUPS / Submission of July 27, 2025 Website Perusahaan. / Delivered through
Summary of GMS Minutes IDXNET, SPE OJK and Company Website
Kehadiran RUPST 2025 Attendance in the 2025 AGMS
Nama / Name Jabatan / Position Kehadiran / Attendance
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Achmad Widjaja Komisaris Utama / President Commissioner Hadir / Present
Drs. Hermawan Chandra Komisaris Independen / Independent Commissioner Tidak Hadir / Absent
Andi Ariefandra Putra Jakile Komisaris / Commissioner Tidak Hadir / Absent
Direksi / Board of Directors
Ray Anthony Gerungan Direktur Utama / President Director Hadir / Present
Michael Wong Direktur / Director Hadir / Present
Ferdy Yustianto Direktur / Director Hadir / Present
Andreas Kastono Ahadi Direktur / Director Tidak Hadir / Absent
Pemegang Saham / Shareholders
RUPST telah dihadiri oleh para Pemegang Saham atau Kuasa Pemegang Saham Perseroan yang sah berjumlah 46.928.438.898 (empat puluh
enam miliar sembilan ratus dua puluh delapan juta empat ratus tiga puluh delapan ribu delapan ratus sembilan puluh delapan) saham atau
mewakili 73,659% (tujuh puluh tiga koma enam lima sembilan persen) dari 63.710.196.917 (enam puluh tiga miliar tujuh ratus sepuluh juta seratus
sembilan puluh enam ribu sembilan ratus tujuh belas) saham yang merupakan seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan sampai
dengan tanggal diselenggarakannya RUPST./ The AGMS was attended by the Company’s Shareholders or their legitimate proxies, representing
a total of 46,928,438,898 (forty-six billion nine hundred twenty-eight million four hundred thirty-eight thousand eight hundred ninety-eight)
shares, or 73.659% (seventy-three point six five nine percent) of the 63,710,196,917 (sixty-three billion seven hundred ten million one hundred
ninety-six thousand nine hundred seventeen) shares, which constitute all shares issued by the Company as of the date of the AGMS.
162 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 165
Keputusan RUPST 2025 The 2025 AGMS Resolution
Informasi keputusan RUPST tahun 2025 meliputi: Information on the 2025 AGMS resolutions is as follows:
Mata Acara / Meeting Agenda Pertama / First Agenda:
Persetujuan Laporan Tahunan 2024 termasuk di dalamnya Laporan Pengawasan Dewan Komisaris dan
Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 / Approval of the
2024 Annual Report, including the Board of Commissioners’ Supervisory Report and the ratification of the
Company’s Financial Statements for the fiscal year ended December 31, 2024
Jumlah Pemegang Saham Tidak ada / None
yang Bertanya / Number
of Shareholders Raising
Questions
Hasil Pemungutan Suara / Setuju / Agree Abstain Tidak Setuju / Disagree
Voting Results
Sebanyak 46.928.438.898 (empat Tidak ada / None Tidak ada / None
puluh enam miliar sembilan ratus
dua puluh delapan juta empat ratus
tiga puluh delapan ribu delapan
ratus sembilan puluh delapan)
saham atau 100% (seratus persen)
dari jumlah suara yang sah dan
dihitung dalam RUPST / A total of
46,928,438,898 (forty-six billion
nine hundred twenty-eight million
four hundred thirty-eight thousand
eight hundred ninety-eight) shares,
or 100% (one hundred percent)
of the valid votes counted at the
AGMS
Keputusan / Resolutions Menyetujui: / Approval:
1. Menerima dengan baik dan menyetujui serta mengesahkan Laporan Tahunan termasuk didalamnya Laporan
Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2024 / To duly receive, approve, and ratify the Annual Report, including the
Supervisory Report of the Board of Commissioners and the Company’s Annual Financial Statements for the
Fiscal Year ended December 31, 2024.
2. Memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024 (acquit et de charge) sepanjang tindakan-tindakan mereka tersebut tercermin
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2024 dan tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan / To grant full release
and discharge (acquit et de charge) to the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company
for the management and supervisory actions carried out during the fiscal year ended December 31, 2024,
insofar as such actions are reflected in the Annual Report and Financial Statements of the Company for the
fiscal year ended December 31, 2024 and are not contrary to prevailing laws and regulations.
Realisasi / Realization Telah direalisasikan / Implemented
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 163
Page 166
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara / Meeting Agenda Kedua / Second Agenda:
Penetapan Penggunaan Laba Bersih Perseroan Tahun Buku 2024 / Determination of the Use of the Company’s
Net Profit for the 2024 Fiscal Year
Jumlah Pemegang Saham Tidak ada / None
yang Bertanya / Number
of Shareholders Raising
Questions
Hasil Pemungutan Suara / Setuju / Agree Abstain Tidak Setuju / Disagree
Voting Results
Sebanyak 46.928.438.898 (empat Tidak ada / None Tidak ada / None
puluh enam miliar sembilan ratus
dua puluh delapan juta empat ratus
tiga puluh delapan ribu delapan
ratus sembilan puluh delapan)
saham atau 100% (seratus persen)
dari jumlah suara yang sah dan
dihitung dalam RUPST / A total of
46,928,438,898 (forty-six billion
nine hundred twenty-eight million
four hundred thirty-eight thousand
eight hundred ninety-eight) shares,
or 100% (one hundred percent)
of the valid votes counted at the
AGMS
Keputusan / Resolutions Menerima dan menyetujui tindakan Perseroan atas Penggunaan laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas induk Perseroan sebesar USD 6,54 juta selama tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2024 seluruhnya dibukukan sebagai saldo laba yang belum dicadangkan, untuk memperkuat
struktur permodalan / To receive and approve the Company’s actions regarding the use of the current year’s
profit attributable to the owners of the parent Company, amounting to USD6.54 million for the fiscal year ended
December 31, 2024, to be fully recorded as retained earnings not yet appropriated, in order to strengthen the
capital structure.
Realisasi / Realization Telah direalisasikan / Implemented
Mata Acara / Meeting Agenda Ketiga / Third Agenda:
Persetujuan atas penunjukan Akuntan Publik untuk mengaudit buku Perseroan untuk tahun buku Perseroan
yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan penetapan honorarium Akuntan Publik tersebut serta
persyaratan lain penunjukannya / Approval of the appointment of a Public Accountant to audit the Company’s
books for the Fiscal Year ending December 31, 2025, and the determination of the honorarium for the Public
Accountant as well as other terms of appointment.
Jumlah Pemegang Saham Tidak ada / None
yang Bertanya / Number
of Shareholders Raising
Questions
Hasil Pemungutan Suara / Setuju / Agree Abstain* Tidak Setuju / Disagree
Voting Results
Sebanyak 46.928.438.898 (empat Tidak ada / None Tidak ada / None
puluh enam miliar sembilan ratus
dua puluh delapan juta empat ratus
tiga puluh delapan ribu delapan
ratus sembilan puluh delapan)
saham atau 100% (seratus persen)
dari jumlah suara yang sah dan
dihitung dalam RUPST / A total of
46,928,438,898 (forty-six billion
nine hundred twenty-eight million
four hundred thirty-eight thousand
eight hundred ninety-eight) shares,
or 100% (one hundred percent)
of the valid votes counted at the
AGMS
164 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 167
Keputusan / Resolutions Menyetujui untuk memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk dan
menetapkan Akuntan Publik/Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, sepanjang memenuhi kriteria yang telah ditentukan
beserta penentuan honorariumnya / To approve granting authority to the Company’s Board of Commissioners
to appoint and determine the Public Accountant/Public Accounting Firm to audit the Company’s Financial
Statements for the Fiscal Year ending December 31, 2025, provided that the appointed party meets the
established criteria, including the determination of the honorarium.
Realisasi / Realization Telah direalisasikan / Implemented
Mata Acara / Meeting Agenda Keempat: / Fourth Agenda:
Penetapan Remunerasi tahun 2025 bagi Direksi dan Dewan Komisaris / Determination of 2025 Remuneration
for the Board of Directors and Board of Commissioners
Jumlah Pemegang Saham Tidak ada / None
yang Bertanya / Number
of Shareholders Raising
Questions
Hasil Pemungutan Suara / Setuju / Agree Abstain Tidak Setuju / Disagree
Voting Results
Sebanyak 46.928.438.898 (empat Tidak ada / None Tidak ada / None
puluh enam miliar sembilan ratus
dua puluh delapan juta empat ratus
tiga puluh delapan ribu delapan
ratus sembilan puluh delapan)
saham atau 100% (seratus persen)
dari jumlah suara yang sah dan
dihitung dalam RUPST / A total of
46,928,438,898 (forty-six billion
nine hundred twenty-eight million
four hundred thirty-eight thousand
eight hundred ninety-eight) shares,
or 100% (one hundred percent)
of the valid votes counted at the
AGMS
Keputusan / Resolutions Memberikan persetujuan penetapan jumlah gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan dengan melimpahkan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besaran gaji
dan tunjangan yang diterima masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris di tahun 2025 dengan
mempertimbangkan rekomendasi dari Pemegang Saham Pengendali / To approve the determination of
salaries and allowances for members of the Board of Directors and Board of Commissioners by delegating
authority to the Board of Commissioners to determine the amount of salary and allowances to be received by
each member of the Board of Directors and Board of Commissioners in 2025, taking into consideration the
recommendations from the Controlling Shareholder
Realisasi / Realization Telah direalisasikan / Implemented
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 165
Page 168
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara / Meeting Agenda Kelima / Fifth Agenda:
Perubahan Susunan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan. / Changes in the Composition of the Board
of Directors and/or Board of Commissioners of the Company.
Jumlah Pemegang Saham Tidak ada / None
yang Bertanya / Number
of Shareholders Raising
Questions
Hasil Pemungutan Suara / Setuju / Agree Abstain Tidak Setuju / Disagree
Voting Results
Sebanyak 46.799.992.098 (empat Tidak ada / None Sebanyak 128.446.800 (seratus
puluh enam miliar tujuh ratus dua puluh delapan juta empat
sembilan puluh sembilan juta ratus empat puluh enam ribu
sembilan ratus sembilan puluh delapan ratus) saham atau 0,273%
dua ribu sembilan puluh delapan) (nol koma dua tujuh tiga persen)
saham atau 99,726% (sembilan dari jumlah suara yang sah dan
puluh sembilan koma tujuh dua dihitung dalam RUPST./ A total of
enam persen) dari jumlah suara 128,446,800 (one hundred twenty-
yang sah dan dihitung dalam eight million four hundred forty-six
RUPST / A total of 46,799,992,098 thousand eight hundred) shares, or
(forty-six billion seven hundred 0.273% (zero point two seven three
ninety-nine million nine hundred percent) of the valid votes counted
ninety-two thousand ninety-eight) at the AGMS
shares, or 99.726% (ninety-nine
point seven two six percent) of the
valid votes counted at the AGMS
Keputusan / Resolutions • Menerima pengunduran diri Bapak Drs. Hermawan Chandra dari jabatannya selaku Komisaris Independen
dengan memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de charge) selama beliau menjabat
terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat. / To accept the resignation of Mr. Drs. Hermawan Chandra from
his position as Independent Commissioner, granting full release and discharge (acquit et de charge) for the
period during which he served, effective as of the closing of the Meeting.
• Menyetujui pengangkatan Bapak Dwi Wahyu Daryoto sebagai Komisaris Perseroan untuk 1 (satu) periode
masa jabatan untuk jangka waktu 5 (lima) tahun kedepan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar
Perseroan / To approve the appointment of Mr. Dwi Wahyu Daryoto as Commissioner of the Company for
one term of office, for a period of five (5) years in accordance with the Company’s Articles of Association.
• Sehingga untuk selanjutnya susunan pengurus Perseroan menjadi sebagai berikut : / Accordingly, the
composition of the Company’s management is as follows:
DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama / President Director : Raymond Anthony Gerungan
Direktur / Director : Michael Wong
Direktur / Director : Andreas Kastono Ahadi
Direktur / Director : Ferdy Yustianto
DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama dan Komisaris Independen / : Achmad Widjaja
President Commissioner and Independent Commissioner
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Dwi Wahyu Daryoto
Komisaris / Commissioner : Andi Ariefandra Putra Jakile
Pemberian wewenang kepada Direksi untuk menyatakan keputusan Rapat khusus mengenai penegasan
susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dalam akta Notaris tersendiri, memberitahukan dan
mendaftarkan pada instansi yang berwenang, serta melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan penegasan susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan tersebut. / To grant authority to the Board
of Directors to state the resolution of the Meeting, specifically regarding the affirmation of the composition of
the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company, in a separate notarial deed, to report and
register it with the relevant authorities, and to take all necessary actions in connection with the affirmation of
the composition of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company.
Realisasi / Realization Telah direalisasikan / Implemented
166 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 169
RUPS LUAR BIASA (RUPSLB) 2025 THE 2025 EXTRAORDINARY GMS (EGMS) – JIKA ADA
Pelaksanaan RUPSLB 2025 The 2025 EGMS Convention
Hari/Tanggal / Day/Date 25 Juni 2025 / June 25, 2025
Waktu / Time 15.20-15.31 WIB
Tempat / Place Sopo Del Office Tower and Lifestyle Center, Samisara Ballroom, Ruang Artia, Lantai 1, Jalan Mega Kuningan
Barat III Lot. 10.1-6, Jakarta Selatan 12950, Indonesia. / Sopo Del Office Tower and Lifestyle Center, Samisara
Ballroom, Artia Room, 1st Floor, Jalan Mega Kuningan Barat III Lot. 10.1-6, South Jakarta 12950, Indonesia.
Mekanisme Penyelenggaraan RUPSLB EGMS Convention Mechanism
No Tahapan / Stage Tanggal / Date Nomor Surat / Decree Number Keterangan / Description
1 Pemberitahuan Mata Acara 8 Mei 2025 / 020/CRS/BIPI/V/2025 Disampaikan melalui IDXNET, SPE OJK. /
RUPSLB / Notification of Plan May 8, 2025 Delivered through IDXNET, SPE OJK
for Holding Extraordinary
General Meeting of
Shareholders
2 Pengumuman RUPSLB / 19 Mei 2025 / 024/CRS/BIPI/V/2025 Disampaikan melalui IDXNET, SPE OJK dan
EGMS Invitation May 19, 2025 Website Perusahaan. / Delivered through
IDXNET, SPE OJK, and the Company’s
website.
3 RUPSLB / EGMS 3 Juni 2025 / 026/CRS/BIPI/VI/2025 Disampaikan melalui IDXNET, SPE OJK dan
June 3, 2025 Website Perusahaan. / Delivered through
IDXNET, SPE OJK, and the Company’s
website.
4 Penyampaian Ringkasan 27 Juli 2025 / 038/CRS/BIPI/VII/2025 Disampaikan melalui IDXNET, SPE OJK dan
Risalah RUPSLB / Submission July 27, 2025 Website Perusahaan. / Delivered through
of Summary of EGMS Minutes IDXNET, SPE OJK, and the Company’s
website.
Kehadiran RUPSLB 2025 Attendance in the 2025 EGMS
Nama / Name Jabatan / Position Kehadiran / Attendance
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Achmad Widjaja Komisaris Utama / President Commissioner Hadir / Present
Drs. Hermawan Chandra Komisaris Independen / Independent Commissioner Tidak Hadir / Absent
Andi Ariefandra Putra Jakile Komisaris / Commissioner Tidak Hadir / Absent
Direksi / Board of Directors
Ray Anthony Gerungan Direktur Utama / President Director Hadir / Present
Michael Wong Direktur / Director Hadir / Present
Ferdy Yustianto Direktur / Director Hadir / Present
Andreas Kastono Ahadi Direktur / Director Tidak Hadir / Absent
Pemegang Saham / Shareholders
RUPSLB telah dihadiri oleh para Pemegang Saham atau Kuasa Pemegang Saham Perseroan yang sah berjumlah 49.063.154.898 (empat puluh
sembilan miliar enam puluh tiga juta seratus lima puluh empat ribu delapan ratus sembilan puluh delapan) saham atau mewakili 77,009%
(tujuh puluh tujuh koma nol nol sembilan persen) dari 63.710.196.917 (enam puluh tiga miliar tujuh ratus sepuluh juta seratus sembilan puluh
enam ribu sembilan ratus tujuh belas) saham yang merupakan seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan sampai dengan tanggal
diselenggarakannya RUPSLB/ RUPSLB telah dihadiri oleh para Pemegang Saham atau Kuasa Pemegang Saham Perseroan yang sah berjumlah
49.063.154.898 (empat puluh sembilan miliar enam puluh tiga juta seratus lima puluh empat ribu delapan ratus sembilan puluh delapan) saham
atau mewakili 77,009% (tujuh puluh tujuh koma nol nol sembilan persen) dari 63.710.196.917 (enam puluh tiga miliar tujuh ratus sepuluh juta
seratus sembilan puluh enam ribu sembilan ratus tujuh belas) saham yang merupakan seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan
sampai dengan tanggal diselenggarakannya RUPSLB
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 167
Page 170
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keputusan RUPSLB 2025 The 2025 EGMS Resolutions
Informasi keputusan RUPSLB tahun 2025 meliputi: Information on the 2025 EGMS resolutions is as follows:
Mata Acara / Meeting Agenda Pertama / First Agenda:
Pemberian Persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk memberikan Jaminan Perusahaan (Corporate
Guarantee) atas rencana Perseroan dan/atau entitas anak Perseroan untuk mendapatkan fasilitas keuangan
baru, perpanjangan maupun refinancing (berikut seluruh penambahan dan/atau perubahannya) dari institusi
finansial atau pihak ketiga lainnya / Approval granted to the Company’s Board of Directors to provide a
Corporate Guarantee for the Company’s and/or its subsidiaries’ plan to obtain new financial facilities,
extensions, or refinancing (including all additions and/or amendments thereto) from financial institutions or
other third parties.
Jumlah Pemegang Saham Tidak ada / None
yang Bertanya / Number
of Shareholders Raising
Questions
Hasil Pemungutan Suara / Setuju / Agree Abstain Tidak Setuju / Disagree
Voting Results
Sebanyak 48.934.708.098 (empat Tidak ada / None Sebanyak 128.446.800 (seratus
puluh delapan miliar sembilan dua puluh delapan juta empat ratus
ratus tiga puluh empat juta tujuh empat puluh enam ribu delapan
ratus delapan ribu sembilan puluh ratus) saham atau 0,261% (nol
delapan) saham atau 99,738% koma dua enam satu persen) dari
(sembilan puluh sembilan koma jumlah suara yang sah dan dihitung
tujuh tiga delapan persen) dari dalam RUPSLB / 128,446,800
jumlah suara yang sah dan dihitung shares (one hundred twenty-eight
dalam RUPSLB / 48,934,708,098 million four hundred forty-six
shares (forty-eight billion nine thousand eight hundred shares),
hundred thirty-four million seven representing 0.261% (zero point
hundred eight thousand ninety- two six one percent) of the total
eight shares), representing valid votes counted in the EGMS
99.738% (ninety-nine point seven
three eight percent) of the total
valid votes counted in the EGMS
Keputusan / Resolutions Menyetujui pemberian Persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk memberikan Jaminan Perusahaan
(Corporate Guarantee) atas rencana Perseroan dan/atau entitas anak Perseroan untuk mendapatkan fasilitas
keuangan baru, perpanjangan maupun refinancing (berikut seluruh penambahan dan/atau perubahannya)
dari institusi finansial atau pihak ketiga lainnya / Approval granted to the Company’s Board of Directors to
provide a Corporate Guarantee for the Company’s and/or its subsidiaries’ plan to obtain new financial facilities,
extensions, or refinancing (including all additions and/or amendments thereto) from financial institutions or
other third parties.
Realisasi / Realization Telah direalisasikan. / Implemented
168 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 171
Mata Acara / Meeting Agenda Kedua / Second Agenda:
Persetujuan untuk mengalihkan atau menjadikan jaminan hutang atas seluruh atau sebagian besar kekayaan
Perseroan, bila diperlukan, sesuai dengan pasal 102 Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas. / Approval to transfer or pledge all or the majority of the Company’s assets as collateral for debts, if
required, in accordance with Article 102 of Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.
Jumlah Pemegang Saham Tidak ada / None
yang Bertanya / Number
of Shareholders Raising
Questions
Hasil Pemungutan Suara / Setuju / Agree Abstain Tidak Setuju / Disagree
Voting Results
Sebanyak 48.934.708.098 (empat Tidak ada Sebanyak 128.446.800 (seratus
puluh delapan miliar sembilan dua puluh delapan juta empat ratus
ratus tiga puluh empat juta tujuh empat puluh enam ribu delapan
ratus delapan ribu sembilan puluh ratus) saham atau 0,261% (nol
delapan) saham atau 99,738% koma dua enam satu persen) dari
(sembilan puluh sembilan koma jumlah suara yang sah dan dihitung
tujuh tiga delapan persen) dari dalam RUPSLB / 128,446,800
jumlah suara yang sah dan dihitung shares (one hundred twenty-eight
dalam RUPSLB / 48,934,708,098 million four hundred forty-six
shares (forty-eight billion nine thousand eight hundred shares),
hundred thirty-four million seven representing 0.261% (zero point
hundred eight thousand ninety- two six one percent) of the total
eight shares), representing valid votes counted in the EGMS
99.738% (ninety-nine point seven
three eight percent) of the total
valid votes counted in the EGMS
Keputusan / Resolutions Memberikan persetujuan untuk mengalihkan atau menjaminkan seluruh atau sebagian besar harta kekayaan
Perseroan dalam satu transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri sendiri atau berkaitan satu dengan yang
lain, bila diperlukan, sesuai dengan pasal 102 Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas
/ Approval is granted to transfer or pledge all or the majority of the Company’s assets, in a single transaction or
multiple transactions, whether independent or related to one another, if required, in accordance with Article
102 of Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.
Realisasi / Realization Telah direalisasikan / Implemented
PENGGUNAAN PIHAK INDEPENDEN DALAM RUPS 2025 APPOINTMENT OF INDEPENDENT PARTIES IN THE 2025 GMS
Perseroan menunjuk Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., The Company appointed Notary Humberg Lie, S.H., S.E.,
dan Biro Administrasi Efek (BAE) PT Ficomindo Buana Registrar M.Kn., and the Securities Administration Bureau (BAE) of PT
dalam RUPS 2025 untuk tahun buku 2024. Penunjukan pihak Ficomindo Buana Registrar in the 2025 GMS for the 2024 fiscal
independen dilakukan untuk melakukan perhitungan dan/ atau year. The appointment of independent parties was made to
validasi suara agar berjalan dengan efektif dan adil. conduct the calculation and/or validation of votes to ensure
that the process is effective and fair.
RUPS TAHUN SEBELUMNYA GMS IN THE PREVIOUS YEAR
Di tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan RUPS In 2024, the Company held the following GMS:
sebagai berikut:
1. RUPS Tahunan (RUPST) diselenggarakan 1 (satu) kali pada 1. The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) was
28 Agustus 2024. held once on August 28, 2024.
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB) diselenggarakan 1 (satu) kali 2. The Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
pada tanggal yang sama, yaitu 28 Agustus 2024. was held once on the same date, August 28, 2024.
RUPS TAHUNAN (RUPST) 2024 2024 ANNUAL GMS (AGMS)
Informasi RUPST Perseroan di tahun 2024 adalah sebagai Information on the Company's 2024 AGMS is as follows:
berikut:
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 169
Page 172
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan RUPST 2024 THE 2024 AGMS Convention
Hari/Tanggal / Day/Date Rabu, 28 Agustus 2024 / Wedneday, August 28, 2024
Waktu / Time 14.30 WIB – 15.55 WIB
Tempat / Place Sopo Del Office Tower and Lifestyle Center Tower B Lantai 21 dan 22
Jl. Mega Kuningan Barat III Lot. 10.1-6, Jakarta Selatan 12950, Indonesia
Mekanisme Penyelenggaraan RUPS GMS Convention Mechanism
Nomor Surat / Decree
No Tahapan / Stage Tanggal / Date Keterangan / Description
Number
1 Pemberitahuan Mata Acara 15 Juli 2024 / 028/CRS/BIPI/VII/2024 Disampaikan melalui IDXNET, SPE OJK dan
RUPS / Notification of the July 15, 2024 Website Perusahaan / Delivered through
GMS Agenda IDXNET, SPE OJK and Company Website
2 Pengumuman RUPST / AGMS 22 Juli 2024 / 028/CRS/BIPI/VII/2024 Disampaikan melalui IDXNET, SPE OJK dan
Announcement July 22, 2024 Website Perusahaan / Delivered through
IDXNET, SPE OJK and Company Website
3 Pemanggilan RUPST / 6 Agustus 2024 / 031/CRS/BIPI/VII/2024 Disampaikan melalui IDXNET, SPE OJK dan
Invitation to AGMS August 5, 2024 Website Perusahaan / Delivered through
IDXNET, SPE OJK and Company Website
4 Penyampaian Ringkasan 30 Agustus 2024 / 046/CRS/BIPI/VII/2024 Disampaikan melalui IDXNET, SPE OJK dan
Risalah RUPS / Submission of August 30, 2024 Website Perusahaan / Delivered through
the GMS Minutes Summary IDXNET, SPE OJK and Company Website
Kehadiran RUPST 2024 Kehadiran RUPST 2024
Nama / Name Jabatan / Position Kehadiran / Attendance
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Achmad Widjaja Komisaris Utama / President Commissioner Hadir / Present
Drs. Hermawan Chandra Komisaris Independen / Independent Commissioner Hadir / Present
Direksi / Board of Directors
Ray Anthony Gerungan Direktur Utama / President Director Hadir / Present
Michael Wong Direktur / Director Hadir / Present
Ferdy Yustianto Direktur / Director Hadir / Present
Pemegang Saham / Shareholders
Dihadiri oleh pemegang saham dengan hak suara yang sah sebanyak 48.075.163.262 (empat puluh delapan miliar tujuh puluh lima juta seratus enam
puluh tiga ribu dua ratus enam puluh dua) saham atau mewakili 75,459% (tujuh puluh lima koma empat lima sembilan persen) dari 63.710.196.917
(enam puluh tiga miliar tujuh ratus sepuluh juta seratus sembilan puluh enam ribu sembilan ratus tujuh belas) saham yang merupakan seluruh
saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan sampai dengan tanggal diselenggarakannya RUPST. / Attended by shareholders with valid voting
rights amounting to 48,075,163,262 (forty-eight billion seventy-five million one hundred sixty-three thousand two hundred and sixty-two) shares
or representing 75.459% (seventy-five point four five nine percent) of 63,710,196,917 (sixty-three billion seven hundred ten million one hundred
ninety-six thousand nine hundred and seventeen) shares which constitute all shares issued by the Company up to the date of the AGMS.
170 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 173
Keputusan RUPST 2024 The 2024 AGMS Resolutions
Informasi keputusan RUPST tahun 2024 meliputi: Informasi keputusan RUPST tahun 2024 meliputi:
Mata Acara / Meeting Agenda Pertama / First Agenda:
Persetujuan Laporan Tahunan 2023 termasuk di dalamnya Laporan Pengawasan Dewan Komisaris dan
Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. / Approval of
the 2023 Annual Report including the Board of Commissioners' Supervisory Report and Ratification of the
Company's Financial Statements ending on December 31, 2023.
Jumlah Pemegang Saham 3 (tiga) orang Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang Saham. / 3 (three) Shareholders and/or
yang Bertanya / Number Shareholder proxies.
of Shareholders Raising
Questions
Hasil Pemungutan Suara / Setuju / Agree Abstain* Tidak Setuju / Disagree
Voting Results
Sebanyak 48.009.767.462 (empat Sebanyak 46.400 (empat puluh Sebanyak 65.395.800 (enam puluh
puluh delapan miliar sembilan enam ribu empat ratus) saham. / A lima juta tiga ratus sembilan puluh
juta tujuh ratus enam puluh tujuh total of 46,400 (forty six thousand lima ribu delapan ratus) saham atau
ribu empat ratus enam puluh dua) four hundred) shares. 0,136% (nol koma satu tiga enam
saham atau 99,864% (sembilan persen) dari jumlah suara yang sah
puluh sembilan koma delapan dan dihitung dalam RUPST / A total
enam empat persen) dari jumlah of 65,395,800 (sixty five million
suara yang sah dan dihitung dalam three hundred ninety five thousand
RUPST. / A total of 48,009,767,462 eight hundred) shares or 0.136%
(forty eight billion nine million (zero point one three six percent)
seven hundred sixty seven of the total valid votes counted in
thousand four hundred sixty two) the AGMS.
shares or 99.864% (ninety nine
point eight six four percent) of the
total valid votes counted in the
AGMS.
*Sesuai dengan ketentuan Pasal 12 ayat 2 angka (8) dan angka (9) Anggaran Dasar Perseroan disebutkan bahwa
Pemegang Saham yang hadir dalam RUPS namun tidak mengeluarkan suara (abstain) dianggap mengeluarkan
suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan suara. / In accordance with
the provisions of Article 12 paragraph 2 number (8) and number (9) of the Company's Articles of Association, it
is stated that Shareholders who attend the GMS but do not cast a vote (abstain) are considered to have cast the
same vote as the majority of shareholders who have voted.
Keputusan / Resolutions Menyetujui / Approved:
1. Menerima dengan baik dan menyetujui serta mengesahkan Laporan Tahunan termasuk didalamnya Laporan
Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2024. / Accepted, approved, and ratified the Annual Report including the Board
of Commissioners' Supervisory Report and the Company's Annual Financial Statements for the Fiscal Year
ending on December 31, 2024.
2. Memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024 (acquit et de charge) sepanjang tindakan-tindakan mereka tersebut tercermin
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2024 dan tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan. / Granted full release
and discharge of responsibility to the Company's Board of Directors and Board of Commissioners for the
management and supervision actions they have taken for the fiscal year ending on December 31, 2024
(acquit et de charge) as long as their actions are reflected in the Company's Annual Report and Financial
Statements for the fiscal year ending on December 31, 2024 and do not conflict with laws and regulations.
Realisasi / Realization Telah direalisasikan. / Implemented
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 171
Page 174
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara / Meeting Agenda Kedua / Second Agenda:
Penetapan Penggunaan Laba Bersih Perseroan Tahun Buku 2024. / Determination of Use of the Company's
Net Profit for the 2024 Fiscal Year.
Jumlah Pemegang Saham 3 (tiga) orang Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang Saham. / 3 (three) Shareholders and/or Shareholder
yang Bertanya / Number proxies.
of Shareholders Raising
Questions
Hasil Pemungutan Suara / Setuju / Agree Abstain* Tidak Setuju / Disagree
Voting Results
Sebanyak 48.075.163.262 (empat Sebanyak 46.400 (empat puluh Tidak ada. / None.
puluh delapan miliar tujuh puluh enam ribu empat ratus) saham. / A
lima juta seratus enam puluh tiga total of 46,400 (forty six thousand
ribu dua ratus enam puluh dua) four hundred) shares.
saham atau 100% (seratus persen)
dari jumlah suara yang sah dan
dihitung dalam RUPST. / A total of
48,075,163,262 (forty eight billion
seventy five million one hundred
sixty three thousand two hundred
and sixty two) shares or 100% (one
hundred percent) of the total valid
votes counted in the AGMS.
*Sesuai dengan ketentuan Pasal 12 ayat 2 angka (8) dan angka (9) Anggaran Dasar Perseroan disebutkan bahwa
Pemegang Saham yang hadir dalam RUPS namun tidak mengeluarkan suara (abstain) dianggap mengeluarkan
suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan suara. / In accordance with
the provisions of Article 12 paragraph 2 number (8) and number (9) of the Company's Articles of Association, it
is stated that Shareholders who attend the GMS but do not cast a vote (abstain) are considered to have cast the
same vote as the majority of shareholders who have voted.
Keputusan / Resolutions Menerima dan menyetujui tindakan Perseroan atas Penggunaan laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik
entitas induk Perseroan sebesar USD13,77 juta selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2023 seluruhnya dibukukan sebagai saldo laba yang belum dicadangkan, untuk memperkuat struktur
permodalan. / Accepted and approved the Company's action on the Use of net profit attributable to owners
of the Company's parent entity amounting to USD13.77 million during the financial year ending December 31,
2023, all of which is recorded as retained earnings, to strengthen the capital structure.
Realisasi / Realization Telah direalisasikan. / Implemented
172 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 175
Mata Acara / Meeting Agenda Ketiga/ Third Agenda:
Persetujuan atas penunjukan Akuntan Publik untuk mengaudit buku Perseroan untuk tahun buku Perseroan
yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan penetapan honorarium Akuntan Publik tersebut serta
persyaratan lain penunjukannya. / Approval of the appointment of a Public Accountant to audit the Company's
books for the Company's fiscal year ending on December 31, 2024 and determination of the honorarium of the
Public Accountant and other requirements for the appointment.
Jumlah Pemegang Saham Tidak ada / None
yang Bertanya / Number
of Shareholders Raising
Questions
Hasil Pemungutan Suara / Setuju / Agree Abstain* Tidak Setuju / Disagree
Voting Results
Sebanyak 48.075.163.262 (empat Sebanyak 46.400 (empat puluh Tidak ada. / None.
puluh delapan miliar tujuh puluh enam ribu empat ratus) saham. / A
lima juta seratus enam puluh tiga total of 46,400 (forty six thousand
ribu dua ratus enam puluh dua) four hundred) shares
saham atau 100% (seratus persen)
dari jumlah suara yang sah dan
dihitung dalam RUPST / A total of
48,075,163,262 (forty eight billion
seventy five million one hundred
sixty three thousand two hundred
and sixty two) shares or 100% (one
hundred percent) of the total valid
votes counted in the AGMS.
*Sesuai dengan ketentuan Pasal 12 ayat 2 angka (8) dan angka (9) Anggaran Dasar Perseroan disebutkan bahwa
Pemegang Saham yang hadir dalam RUPS namun tidak mengeluarkan suara (abstain) dianggap mengeluarkan
suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan suara. / In accordance with
the provisions of Article 12 paragraph 2 number (8) and number (9) of the Company's Articles of Association, it
is stated that Shareholders who attend the GMS but do not cast a vote (abstain) are considered to have cast the
same vote as the majority of shareholders who have voted.
Keputusan / Resolutions *Sesuai dengan ketentuan Pasal 12 ayat 2 angka (8) dan angka (9) Anggaran Dasar Perseroan disebutkan bahwa
Pemegang Saham yang hadir dalam RUPS namun tidak mengeluarkan suara (abstain) dianggap mengeluarkan
suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan suara. / In accordance with
the provisions of Article 12 paragraph 2 number (8) and number (9) of the Company's Articles of Association, it
is stated that Shareholders who attend the GMS but do not cast a vote (abstain) are considered to have cast the
same vote as the majority of shareholders who have voted.
Realisasi / Realization Telah direalisasikan. / Implemented
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 173
Page 176
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara / Meeting Agenda Keempat / Fourth Agenda:
Penetapan Remunerasi tahun 2024 bagi Direksi dan Dewan Komisaris. / Determination of 2024 Remuneration
for the Board of Directors and Board of Commissioners.
Jumlah Pemegang Saham Tidak ada / None
yang Bertanya / Number
of Shareholders Raising
Questions
Hasil Pemungutan Suara / Setuju / Agree Abstain* Tidak Setuju / Disagree
Voting Results
Sebanyak 48.074.465.462 (empat Sebanyak 46.400 (empat puluh Sebanyak 697.800 (enam ratus
puluh delapan miliar tujuh puluh enam ribu empat ratus) saham. / A sembilan puluh tujuh ribu delapan
empat juta empat ratus enam total of 46,400 (forty six thousand ratus) saham atau 0,001% (nol
puluh lima ribu empat ratus enam four hundred) shares. koma nol nol satu persen) dari
puluh dua) saham atau 99,998% jumlah suara yang sah dan dihitung
(sembilan puluh sembilan koma dalam RUPST. / A total of 697,800
sembilan sembilan delapan persen) (six hundred ninety seven thousand
dari jumlah suara yang sah dan eight hundred) shares or 0.001%
dihitung dalam RUPST. / A total of (zero point zero zero one percent)
48,074,465,462 (forty eight billion of the total valid votes counted in
seventy four million four hundred the AGMS.
sixty five thousand four hundred
sixty two) shares or 99.998%
(ninety nine point nine nine eight
percent) of the total valid votes
counted in the AGMS.
*Sesuai dengan ketentuan Pasal 12 ayat 2 angka (8) dan angka (9) Anggaran Dasar Perseroan disebutkan bahwa
Pemegang Saham yang hadir dalam RUPS namun tidak mengeluarkan suara (abstain) dianggap mengeluarkan
suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan suara. / In accordance with
the provisions of Article 12 paragraph 2 number (8) and number (9) of the Company's Articles of Association, it
is stated that Shareholders who attend the GMS but do not cast a vote (abstain) are considered to have cast the
same vote as the majority of shareholders who have voted.
Keputusan / Resolutions Memberikan persetujuan penetapan jumlah gaji dan tunjangan bagi Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan dengan melimpahkan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besaran gaji
dan tunjangan yang diterima masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris di tahun 2024 dengan
mempertimbangkan rekomendasi dari Pemegang Saham pengendali. / Granted approval for the determination
of the amount of salary and allowances for the Members of the Board of Directors and Board of Commissioners
of the Company by delegating authority to the Board of Commissioners to determine the amount of salary
and allowances received by each member of the Board of Directors and Board of Commissioners in 2024 by
considering the recommendations of the Controlling Shareholders.
Realisasi / Realization Telah direalisasikan. / Implemented
174 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 177
Mata Acara / Meeting Agenda Kelima / Fifth Agenda:
Perubahan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan. / Changes to the Company's Board of Directors and/
or Board of Commissioners.
Jumlah Pemegang Saham Tidak ada / None
yang Bertanya / Number
of Shareholders Raising
Questions
Hasil Pemungutan Suara / Setuju / Agree Abstain* Tidak Setuju / Disagree
Voting Results
Sebanyak 48.010.387.462 (empat Sebanyak 46.400 (empat puluh Sebanyak 64.775.800 (enam puluh
puluh delapan miliar sepuluh juta enam ribu empat ratus) saham. / A empat juta tujuh ratus tujuh puluh
tiga ratus delapan puluh tujuh total of 46,400 (forty six thousand lima ribu delapan ratus) saham.
ribu empat ratus enam puluh dua) four hundred) shares. / A total of 64,775,800 (sixty four
saham atau 99,865% (sembilan million seven hundred seventy five
puluh sembilan koma delapan thousand eight hundred) shares.
enam lima persen) dari jumlah
suara yang sah dan dihitung dalam
RUPST / A total of 48,010,387,462
(forty eight billion ten million three
hundred eighty seven thousand
four hundred sixty two) shares or
99.865% (ninety nine point eight
six five percent) of the total valid
votes counted in the AGMS.
*Sesuai dengan ketentuan Pasal 12 ayat 2 angka (8) dan angka (9) Anggaran Dasar Perseroan disebutkan bahwa
Pemegang Saham yang hadir dalam RUPS namun tidak mengeluarkan suara (abstain) dianggap mengeluarkan
suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan suara. / In accordance with
the provisions of Article 12 paragraph 2 number (8) and number (9) of the Company's Articles of Association, it
is stated that Shareholders who attend the GMS but do not cast a vote (abstain) are considered to have cast the
same vote as the majority of shareholders who have voted.
Keputusan / Resolutions Menyetujui pengangkatan Bapak Andi Ariefandra Putra Jakile sebagai Komisaris Perseroan untuk 1 (satu)
periode masa jabatan untuk jangka waktu 5 (lima) tahun kedepan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar
Perseroan. / Approved the appointment of Mr. Andi Ariefandra Putra Jakile as Commissioner of the Company
for 1 (one) term of office for a period of 5 (five) years in accordance with the provisions of the Company's
Articles of Association.
Sehingga untuk selanjutnya susunan pengurus Perseroan menjadi sebagai berikut : / Therefore, the
composition of the Company's management is as follows
DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama / President Director: Bpk. / Mr. Raymond Anthony Gerungan
Direktur / Director: Bpk. / Mr. Wong Michael
Direktur / Director: Bpk. / Mr. Andreas Kastono Ahadi
Direktur / Director: Bpk. / Mr. Ferdy Yustianto
DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama dan Komisaris Independen / President Commissioner and Independent Commissioner:
Bpk. / Mr. Achmad Widjaja
Komisaris Independen / Independent Commissioner: Bpk. / Mr. Drs. Hermawan Chandra
Komisaris / Commissioner: Bpk. / Mr. Andi Ariefandra Putra Jakile
Pemberian wewenang kepada Direksi untuk menyatakan keputusan Rapat khusus mengenai penegasan
susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dalam akta Notaris tersendiri, memberitahukan dan
mendaftarkan pada instansi yang berwenang, serta melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan penegasan susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan tersebut. / Granted the authority to the
Board of Directors to state the decision of the special Meeting regarding the confirmation of the composition of
the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company in a separate Notarial deed, notifying and
registering with the authorized agency, and taking all necessary actions in connection with the confirmation
of the composition of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company.
Realisasi / Realization Telah direalisasikan. / Implemented
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 175
Page 178
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara / Meeting Agenda Keenam / Sixth Agenda:
Pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan Dana Waran Seri II Hasil Penawaran Umum Terbatas I. /
Accountability for the Realization of the Use of Series II Warrant Funds from Limited Public Offering I.
Jumlah Pemegang Saham Tidak ada / None
yang Bertanya / Number
of Shareholders Raising
Questions
Hasil Pemungutan Suara / Setuju / Agree Abstain* Tidak Setuju / Disagree
Voting Results
Sebanyak 48.075.163.262 (empat Sebanyak 46.400 (empat puluh Tidak ada. / None.
puluh delapan miliar tujuh puluh enam ribu empat ratus) saham. / A
lima juta seratus enam puluh tiga total of 46,400 (forty six thousand
ribu dua ratus enam puluh dua) four hundred) shares.
saham atau 100% (seratus persen)
dari jumlah suara yang sah dan
dihitung dalam RUPST. / A total of
48,075,163,262 (forty eight billion
seventy five million one hundred
sixty three thousand two hundred
and sixty two) shares or 100%
(one hundred percent) of the total
number of valid votes counted in
the AGMS.
*Sesuai dengan ketentuan Pasal 12 ayat 2 angka (8) dan angka (9) Anggaran Dasar Perseroan disebutkan bahwa
Pemegang Saham yang hadir dalam RUPS namun tidak mengeluarkan suara (abstain) dianggap mengeluarkan
suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan suara. / In accordance with
the provisions of Article 12 paragraph 2 number (8) and number (9) of the Company's Articles of Association, it
is stated that Shareholders who attend the GMS but do not cast a vote (abstain) are considered to have cast the
same vote as the majority of shareholders who have voted.
Keputusan / Resolutions Menerima dengan baik dan menyetujui serta mengesahkan Laporan Realisasi Penggunaan Dana Waran Seri
II Hasil Penawaran Umum Terbatas I, sehingga dengan demikian memberikan pembebasan dan pelunasan
(acquit et de charge) sepenuhnya kepada anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan atas
tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka lalukan terkait dengan penggunaan dana hasil
penawaran umum I Perseroan sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam laporan keuangan
Perseroan. / Accepting, approving and ratifying the Report on the Realization of the Use of Series II Warrant
Funds from the First Limited Public Offering, thereby granting full release and discharge (acquit et de charge)
to the members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners of the Company for
the management and supervisory actions they have taken in relation to the use of funds from the First Limited
Public Offering of the Company as long as these actions are reflected in the Company's financial statements.
Realisasi / Realization Telah direalisasikan. / Implemented
RUPS LUAR BIASA (RUPSLB) 2024 2024 EXTRAORDINARY GMS (EGMS)
Pelaksanaan RUPSLB 2024 The 2024 EGMS Convention
Hari/Tanggal / Day/Date Rabu, 28 Agustus 2024 / Wedneday, August 28, 2024
Waktu / Time 16.10-16.20 WIB
Tempat / Place Sopo Del Office Tower and Lifestyle Center Tower B Lantai 21 dan 22
Jl. Mega Kuningan Barat III Lot. 10.1- 6, Jakarta Selatan 12950, Indonesia
Kehadiran RUPST 2024 Attendance in the 2024 EGMS
Nama / Name Jabatan / Position Kehadiran / Attendance
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Achmad Widjaja Komisaris Utama / President Commissioner Hadir / Present
Drs. Hermawan Chandra Komisaris Independen / Independent Commissioner Hadir / Present
Andi Ariefandra Putra Jakile Komisaris / Commissioner Hadir / Present
176 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 179
Nama / Name Jabatan / Position Kehadiran / Attendance
Direksi / Board of Directors
Ray Anthony Gerungan Direktur Utama / President Director Hadir / Present
Michael Wong Direktur / Director Hadir / Present
Ferdy Yustianto Direktur / Director Hadir / Present
Pemegang Saham / Shareholders
Dihadiri oleh pemegang saham dengan hak suara yang sah sebanyak 48.075.103.522 (empat puluh delapan miliar tujuh puluh lima juta seratus
tiga ribu lima ratus dua puluh dua) saham atau mewakili 75,459% (tujuh puluh lima koma empat lima sembilan persen) dari 63.710.196.917 (enam
puluh tiga miliar tujuh ratus sepuluh juta seratus sembilan puluh enam ribu sembilan ratus tujuh belas) saham yang merupakan seluruh saham
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan sampai dengan tanggal diselenggarakannya RUPSLB.
Keputusan RUPSLB 2024 The 2024 EGMS Resolutions
Informasi keputusan RUPSLB tahun 2024 meliputi: Information on the 2024 EGMS resolutions is as follows:
Mata Acara / Meeting Agenda Pertama / First Agenda:
Pemberian Persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk memberikan Jaminan Perusahaan (Corporate
Guarantee) atas rencana Perseroan dan/atau entitas anak Perseroan untuk mendapatkan fasilitas keuangan
baru, perpanjangan maupun refinancing (berikut seluruh penambahan dan/atau perubahannya) dari institusi
finansial atau pihak ketiga lainnya. / Granted Approval to the Company's Board of Directors to provide a
Corporate Guarantee for the Company's and/or its subsidiaries' plans to obtain new financial facilities,
extensions or refinancing (including all additions and/or changes) from financial institutions or other third
parties.
Jumlah Pemegang Saham Tidak ada / None
yang Bertanya / Number
of Shareholders Raising
Questions
Hasil Pemungutan Suara / Setuju / Agree Abstain* Tidak Setuju / Disagree
Voting Results
Sebanyak 48.010.310.022 (empat Sebanyak 46.400 (empat puluh Sebanyak 64.793.500 (enam puluh
puluh delapan miliar sepuluh enam ribu empat ratus) saham. / A empat juta tujuh ratus sembilan
juta tiga ratus sepuluh ribu dua total of 46,400 (forty-six thousand puluh tiga ribu lima ratus) saham
puluh dua) saham atau 99,865% four hundred) shares. atau 0,134% (nol koma satu tiga
(sembilan puluh sembilan koma empat persen) dari jumlah suara
delapan enam lima persen) dari yang sah dan dihitung dalam
jumlah suara yang sah dan dihitung RUPSLB. / A total of 64,793,500
dalam RUPSLB. / A total of (sixty-four million seven hundred
48,010,310,022 (forty eight billion ninety-three thousand five
ten million) valid votes counted hundred) shares or 0.134% (zero
in shares or 99.865% (ninety nine point one three four percent) of
point eight six five percent) of the the total valid votes counted in the
total valid votes counted in the EGMS.
EGMS.
*Sesuai dengan ketentuan Pasal 12 ayat 2 angka (8) dan angka (9) Anggaran Dasar Perseroan disebutkan bahwa
Pemegang Saham yang hadir dalam RUPS namun tidak mengeluarkan suara (abstain) dianggap mengeluarkan
suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan suara. / In accordance with
the provisions of Article 12 paragraph 2 number (8) and number (9) of the Company’s Articles of Association, it
is stated that Shareholders who attend the GMS but do not cast a vote (abstain) are considered to have cast the
same vote as the majority of shareholders who have voted.
Keputusan / Resolutions Menyetujui pemberian persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk memberikan Jaminan Perusahaan
(Corporate Guarantee) atas rencana Perseroan dan/atau entitas anak Perseroan dalam rangka mendapatkan
fasilitas keuangan baru, perpanjangan maupun pembiayaan kembali (refinancing) (berikut seluruh penambahan
dan/atau perubahannya) dari institusi finansial atau pihak ketiga lainnya. / Approved the granting of approval to
the Company's Board of Directors to provide a Corporate Guarantee for the Company's and/or its subsidiaries'
plans to obtain new financial facilities, extensions or refinancing (including all additions and/or changes) from
financial institutions or other third parties.
Realisasi / Realization Telah direalisasikan. / Implemented
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 177
Page 180
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara / Meeting Agenda Kedua / Second Agenda:
Persetujuan untuk mengalihkan atau menjadikan jaminan hutang atas seluruh atau sebagian besar kekayaan
Perseroan, bila diperlukan, sesuai dengan pasal 102 Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas. / Approval to transfer or make a debt guarantee for all or most of the Company's assets, if necessary,
in accordance with Article 102 of Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.
Jumlah Pemegang Saham Tidak ada / None
yang Bertanya / Number
of Shareholders Raising
Questions
Hasil Pemungutan Suara / Setuju / Agree Abstain* Tidak Setuju / Disagree
Voting Results
Sebanyak 48.010.310.022 (empat Sebanyak 46.400 (empat puluh Sebanyak 64.793.500 (enam puluh
puluh delapan miliar sepuluh enam ribu empat ratus) saham. / A empat juta tujuh ratus sembilan
juta tiga ratus sepuluh ribu dua total of 46,400 (forty six thousand puluh tiga ribu lima ratus) saham
puluh dua) saham atau 99,865% four hundred) shares. atau 0,134% (nol koma satu tiga
(sembilan puluh sembilan koma empat persen) dari jumlah suara
delapan enam lima persen) dari yang sah dan dihitung dalam
jumlah suara yang sah dan dihitung RUPSLB. / A total of 64,793,500
dalam RUPSLB. / A total of (sixty four million seven hundred
48,010,310,022 (forty eight billion ninety three thousand five
ten million three hundred ten hundred) shares or 0.134% (zero
thousand twenty two) shares or point one three four percent) of
99.865% (ninety nine point eight the total valid votes counted in the
six five percent) of the total valid EGMS.
votes counted in the EGMS.
*Sesuai dengan ketentuan Pasal 12 ayat 2 angka (8) dan angka (9) Anggaran Dasar Perseroan disebutkan bahwa
Pemegang Saham yang hadir dalam RUPS namun tidak mengeluarkan suara (abstain) dianggap mengeluarkan
suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan suara. / In accordance with
the provisions of Article 12 paragraph 2 number (8) and number (9) of the Company’s Articles of Association, it
is stated that Shareholders who attend the GMS but do not cast a vote (abstain) are considered to have cast the
same vote as the majority of shareholders who have voted.
Keputusan / Resolutions Memberikan persetujuan untuk mengalihkan atau menjaminkan seluruh atau sebagian besar harta kekayaan
Perseroan dalam satu transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri sendiri atau berkaitan satu dengan
yang lain, bila diperlukan, sesuai dengan pasal 102 Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas. / Granted approval to transfer or pledge all or most of the Company's assets in one transaction or
several transactions that are independent or related to each other, if necessary, in accordance with Article 102
of Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.
Realisasi / Realization Telah direalisasikan. / Implemented
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi bertanggung jawab penuh atas pengurusan dan The Board of Directors is fully responsible for the management
pengelolaan Perseroan. Direksi bertanggung jawab secara and administration of the Company. The Board of Directors
kolektif kolegial dalam mengelola Perseroan demi tercapainya is collectively and collegially responsible for managing the
tujuan Perseroan dengan tetap mematuhi setiap ketentuan Company to achieve its objectives while complying with all
yang berlaku. Direksi dapat mewakili Perseroan, baik di dalam applicable regulations. The Board of Directors may represent
maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran the Company both inside and outside of court, in accordance
Dasar dan peraturan yang berlaku. Dalam melaksanakan tugas with the Articles of Association and applicable regulations. In
dan tanggung jawabnya, setiap anggota Direksi wajib memiliki carrying out their duties and responsibilities, each member of
niat baik dan penuh tanggung jawab dalam menjalankan tugas the Board of Directors must have good intentions and be fully
pengelolaan Perseroan. responsible in carrying out the Company's management duties.
Keberadaan fungsi Direksi Perseroan telah memenuhi syarat The Board of Directors fulfills the membership requirements as
keanggotaan sebagaimana tercantum dalam Peraturan OJK stipulated in OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris the Board of Directors and Board of Commissioners of
Emiten atau Perusahaan Publik dan Pedoman Dewan Komisaris. Issuers or Public Companies and the Board of Commissioners
Guidelines.
178 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 181
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CHARTER
Perseroan telah menetapkan pedoman kerja kepada Direksi. The Company has established work charter for the Board
Pedoman Direksi menjadi acuan dalam melakukan pengambilan of Directors. This charter serves as a reference for
keputusan dan pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. decision-making and the implementation of its duties and
Pedoman Direksi memuat petunjuk tata laksana kerja Direksi responsibilities. It contains instructions for the Board of
dan menjelaskan tahapan aktivitas secara terstruktur, Directors' work procedures and explain the stages of activities
sistematis, dan mudah dipahami. Isi dalam pedoman Direksi in a structured, systematic, and easy-to-understand manner.
telah disusun atas prinsip-prinsip hukum korporasi, ketentuan The guidelines are based on the principles of corporate law,
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang the provisions of the Articles of Association, and applicable
berlaku laws and regulations.
MASA JABATAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS TERM OF OFFICE
Berdasarkan Anggaran Dasar dan Pedoman Direksi, seluruh Based on the Articles of Association and the Board of Directors
Direksi Perseroan dapat diangkat dan diberhentikan oleh RUPS Charter, all members of the Board of Directors of the Company
dalam jangka waktu 5 (lima) tahun dengan tidak mengurangi hak may be appointed and dismissed by the GMS within a period
RUPS untuk dapat memberhentikan sewaktu-waktu dan dapat of five years without reducing the right of the GMS to dismiss
diangkat kembali apabila masa jabatannya telah berakhir. at any time and may be reappointed if their term of office has
ended.
KOMPOSISI KEANGGOTAAN DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Di tahun 2025, komposisi Direksi Perseroan adalah sebagai In 2025, the composition of the Company's Board of Directors
berikut: is as follows:
Tabel Komposisi Direksi Table of the Board of Directors Composition
Dasar Pengangkatan / Masa Jabatan /
Nama / Name Jabatan / Position
Legal Basis of Appointment Term of Office
Ray Anthony Gerungan Direktur Utama / President Director RUPS Tahunan tanggal 27 Juli 2022 / 2022-2027
Annual GMS dated July 27, 2022
Michael Wong Direktur Keuangan dan Administrasi / Finance RUPS Tahunan tanggal 27 Juli 2022 / 2022-2027
and Administration Director Annual GMS dated July 27, 2022
Ferdy Yustianto Direktur Operasional / Operational Director RUPS Tahunan tanggal 27 Juli 2022 / 2022-2027
Annual GMS dated July 27, 2022
Andreas Kastono Ahadi Direktur Investasi / Investment Director RUPS Tahunan tanggal 27 Juli 2022 / 2022-2027
Annual GMS dated July 27, 2022
INDEPENDENSI DIREKSI INDEPENDENCE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Perseroan menjamin bahwa seluruh anggota Direksi dalam The Company guarantees that all members of the Board of
menjalankan fungsinya telah bertindak secara independen Directors act independently and are free from the interests of
dan terbebas dari kepentingan pihak mana pun. Komitmen any party in carrying out their functions. The Board of Directors'
independensi Direksi dalam menjaga integritasnya telah commitment to independence and maintaining its integrity is
tercantum di dalam Pedoman Direksi. stated in the Board of Directors Charter.
INFORMASI HUBUNGAN AFILIASI INFORMATION ON AFFILIATIONS
Informasi hubungan afiliasi Direksi dengan sesama anggota Information on the Board of Directors' affiliations with fellow
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan pemegang saham members of the Board of Directors, members of the Board of
pengendali Perseroan di tahun 2025 adalah sebagai berikut: Commissioners, and the Company's controlling shareholders in
2025 is as follows:
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 179
Page 182
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tabel Hubungan Afiliasi Direksi Tahun 2025 Table of the Board of Directors’ Affiliations in 2025
Hubungan Keluarga dengan / Hubungan Keuangan dengan /
Family Relationship with Financial Relationship with Hubungan
Dewan Kepengurusan
Nama / Name Jabatan / Position Direksi / Pemegang Direksi /
Komisaris Dewan Pemegang / Management
Board of Saham / Board of Relationship
/ Board of Komisaris Saham
Directors Shareholders Directors
Commissioners
Ray Anthony Direktur Utama /
Gerungan President Director
Michael Wong Direktur Keuangan
dan Administrasi
/ Finance and
Administration
Director
Ferdy Yustianto Direktur Operasional
/ Operational
Director
Andreas Direktur Investasi /
Kastono Ahadi Investment Director
INFORMASI RANGKAP JABATAN INFORMATION ON CONCURRENT POSITION
Perseroan telah menetapkan kebijakan rangkap jabatan bagi The Company has established a policy regarding concurrent
Direksi yang mengacu pada regulasi tertulis Peraturan OJK No. positions for the Board of Directors, which refers to written
33/POJK.04/2014, menyatakan bahwa anggota Direksi dapat regulation in OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014. It states
merangkap jabatan sebagai anggota Direksi paling banyak pada that members of the Board of Directors may hold concurrent
satu perusahaan publik lain, sebagai anggota Dewan Komisaris positions as members of the Board of Directors at a maximum
paling banyak pada tiga perusahaan publik lain, dan/atau of one other public company, as members of the Board of
sebagai anggota komite di Perseroan. Langkah ini dilakukan Commissioners at a maximum of three other public companies,
untuk menghindari terjadinya penyalahgunaan kedudukan and/or as members of committees within the Company. This
atau jabatan terkait praktik bisnis yang tidak sejalan dengan measure is taken to prevent abuse of position or authority
prinsip-prinsip GCG. Informasi rangkap jabatan Direksi di tahun related to business practices inconsistent with GCG principles.
2025 adalah sebagai berikut: Information on concurrent positions for the Board of Directors
in 2025 is as follows:
Tabel Rangkap Jabatan Direksi Table of Concurrent Position of the Board of Directors
Anggota Dewan
Anggota Direksi pada Anggota Komite Serta
Komisaris pada
Perusahaan Publik Lain / Jabatan Lainnya /
Nama / Name Jabatan / Position Perusahaan Publik Lain
Director at Other Public Committee Member or
/ Commissioner at Other
Company Other Position
Public Company
Ray Anthony Gerungan Direktur Utama / President - - -
Director
Michael Wong Direktur Keuangan dan - - -
Administrasi / Finance and
Administration Director
Ferdy Yustianto Direktur Operasional / - -
Operational Director
Andreas Kastono Direktur Investasi / - - -
Ahadi Investment Director
180 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 183
Di tahun 2025, Ferdy Yustianto selaku Direktur Operasional In 2025, Ferdy Yustianto, serving as the Operational Director,
memiliki rangkap jabatan sebagai Direktur di PT Sumber Energi simultaneously held the position of Director at PT Sumber
Andalan Tbk. Informasi rangkap jabatan telah disajikan dalam Energi Andalan Tbk. Information regarding this concurrent
Profil Direksi pada bab Profil Perusahaan dalam laporan ini. position has been presented in the Board of Directors' Profile
section within the Company Profile chapter of this report.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: The Board of Directors has the following duties and
responsibilities:
1. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab atas pengurusan 1. Carrying out its duties and responsibilities for the
Perseroan dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, management of the Company in good faith, with full
dan kehati-hatian dalam mencapai maksud dan tujuan responsibility, and with prudence in achieving the
Perseroan sebagaimana yang ditetapkan dalam Anggaran Company's purposes and objectives as stipulated in the
Dasar Perseroan. Company's Articles of Association.
2. Pembagian tugas, tanggung jawab dan wewenang 2. The division of duties, responsibilities, and authority for
pengurusan setiap anggota Direksi ditetapkan oleh RUPS, each member of the Board of Directors is determined by
dalam hal RUPS tidak menetapkan, maka pembagian the GMS. If the GMS does not determine this, the division
tugas dan wewenang setiap anggota Direksi ditetapkan of duties and authority for each member of the Board of
berdasarkan keputusan Direksi. Directors is determined based on a decision of the Board of
Directors.
3. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya 3. Holding the annual GMS and other GMS as stipulated in laws
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan and regulations and the Company's Articles of Association.
dan Anggaran Dasar Perseroan.
4. Wajib membuat dan menyimpan serta memelihara daftar 4. Required to create, store, and maintain a shareholder
pemegang saham, daftar khusus, risalah RUPS dan risalah register, a special register, minutes of the GMS, and
rapat Direksi. minutes of Board of Directors meetings.
5. Wajib membuat dan menyimpan serta memelihara laporan 5. Required to create, store, and maintain the Company's
tahunan dan dokumen keuangan Perseroan. annual report and financial documents.
6. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas 6. To support the effective implementation of its duties
dan tanggung jawab, Direksi dapat membentuk komite and responsibilities, the Board of Directors may establish
dan wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja komite (jika committees and is required to evaluate the performance
dibentuk) pada setiap akhir tahun buku. of the committees (if established) at the end of each fiscal
year.
PEMBIDANGAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI BOARD OF DIRECTORS DIVISION OF DUTIES AND
RESPONSIBILITIES
Perseroan juga telah menetapkan pembagian tugas dan The Company has also established a division of duties and
tanggung jawab masing-masing anggota Direksi dengan responsibilities for each member of the Board of Directors,
mempertimbangkan latar belakang keahlian dari kompetensi taking into account the expertise and competency of each
masing-masing individu. Pembidangan tugas ini dilakukan individual. This division of duties is carried out to ensure
agar masing-masing Direksi mampu mengelola operasional each Director is able to manage operations effectively
dengan efektif dan efisien. Informasi pembidangan tugas dan and efficiently. Information on the division of duties and
tanggung jawab masing-masing Direksi di tahun 2025 meliputi: responsibilities of each Director in 2025 includes:
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 181
Page 184
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tabel Pembidangan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Table of Duties and Responsibilities of the Board of Directors
No Nama / Name Jabatan / Position Pembidangan Tugas dan Tanggung Jawab / Division of Duties and Responsibilities
1 Ray Anthony Gerungan Direktur Utama / Berperan penuh dalam mengelola seluruh kegiatan pengembangan dan operasional
President Director Perseroan, yang dalam pelaksanaannya dibantu dan bekerja sama dengan Direktur
lainnya. / Fully responsible in managing the development and operational activity of
the Company, which in its implementation is assisted by other Directors.
2 Michael Wong Direktur Keuangan Bertanggung jawab untuk menetapkan, mengelola, dan mengendalikan kebijakan
dan Administrasi Perseroan sehubungan dengan pengelolaan keuangan, Sumber Daya Manusia,
/ Finance and administratif dan aspek manajemen. / Responsible for establishing, managing, and
Administration controlling the Company’s policies in regards to the financial, Human Resources,
Director administrative, and management aspect.
3 Ferdy Yustianto Direktur Operasional / Melakukan tugas dan tanggung jawabnya untuk merencanakan, mengelola, dan
Operational Director mengendalikan kebijakan Perseroan dalam kegiatan operasional Perseroan
dan entitas anak, memonitor efektivitas pelaksanaan kegiatan operasional dan
mengevaluasi efisiensi penggunaan sumber daya manusia dalam kegiatan operasi
penambangan. / Plan, manage, and control the policies in the Company and
subsidiaries’ operational activities while also monitoring the effectiveness of the
implementation and evaluating the efficiency of human resources empowerment in
mining operations.
4 Andreas Kastono Direktur Investasi / Bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengendalikan kebijakan
Ahadi Investment Director yang berkaitan dengan kegiatan investasi dan pengembangan bisnis dalam kegiatan
usaha Perseroan. / Plan, manage, and control the policies pertaining to investment
activity and business development activities within the Company
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETINGS
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Berdasarkan Piagam Direksi dan regulasi yang berlaku, Based on the Board of Directors Charter and applicable
Direksi Perseroan wajib melaksanakan rapat paling sedikit regulations, the Company's Board of Directors is required
satu kali setiap bulan. Pelaksanaan rapat Direksi juga dapat to hold at least one meeting per month. Board of Directors
diselenggarakan setiap waktu apabila dipandang perlu oleh meetings may also be held at any time deemed necessary by
seorang atau lebih anggota Direksi atau atas permintaan one or more members of the Board of Directors, or upon the
tertulis dari rapat Dewan Komisaris, atau atas permintaan written request of a Board of Commissioners meeting, or upon
tertulis seorang atau lebih pemegang saham. the written request of one or more shareholders.
Direksi dapat mengambil semua keputusan dalam rapat The Board of Directors may make all decisions at meetings
dengan musyawarah untuk mufakat, sementara bila tidak by deliberation to reach consensus. If consensus cannot be
terjadi kemufakatan, maka keputusan diambil dengan metode reached, decisions are made by voting with the approval of
pemungutan suara dengan persetujuan lebih dari ½ (satu per more than ½ (one-half) of the valid votes cast at the meeting.
dua) dari jumlah suara yang sah yang dikeluarkan dalam rapat In all decision-making, the Board of Directors is bound by its
tersebut. Dalam setiap pengambilan keputusan, Direksi terikat independence and avoids any potential conflicts of interest.
pada independensi dan menghindari setiap potensi benturan
kepentingan yang dapat terjadi.
Frekuensi Kehadiran Rapat Meeting Frequency and Attendance Rate
Hingga 31 Desember 2025, Direksi telah menyelenggarakan As of December 31, 2025, the Board of Directors held 12
rapat internal sebanyak 12 (dua belas) kali rapat. Informasi (twelve) internal meetings. Information on the frequency and
frekuensi dan kehadiran Direksi dalam rapat adalah sebagai attendance of the Board of Directors at meetings is as follows:
berikut:
182 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 185
Tabel Frekuensi dan Kehadiran Rapat Direksi Table of Frequency and Attendance of Board of Directors
Meetings
Persentase
Jumlah Rapat / Kehadiran /
Nama / Name Jabatan / Position Kehadiran (%) /
Number of Meetings Attendance
Attendance Rate (%)
Ray Anthony Gerungan Direktur Utama / President Director 12 12 100
Michael Wong Direktur Keuangan dan Administrasi / 12 12 100
Finance and Administration Director
Ferdy Yustianto Direktur Operasional / Operational Director 12 12 100
Andreas Kastono Direktur Investasi / Investment Director 12 12 100
Ahadi
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS COMPETENCY DEVELOPMENT
PROGRAM
Perseroan telah memberikan kesempatan yang sama The Company has provided equal opportunities for members
bagi anggota Direksi dalam keikutsertaan pada program of the Board of Directors to participate in competency
pengembangan kompetensi berupa pendidikan atau pelatihan development programs, including education and training, both
yang diselenggarakan secara internal maupun eksternal. internally and externally.
Di sepanjang tahun 2025, Direksi telah ikut serta dalam Throughout 2025, the Board of Directors participated in
program pengembangan diri dan kompetensi, seperti seminar, various self-development and competency enhancement
workshop, konferensi, training, dan lainnya. programs, including seminars, workshops, conferences,
training sessions, and other related activities.
PROGRAM ORIENTASI DIREKSI BARU ORIENTATION PROGRAM FOR NEW DIRECTORS
Di tahun 2025 tidak terdapat perubahan komposisi Direksi. In 2025, there were no changes in the composition of the Board
Dengan demikian, Perseroan tidak menyelenggarakan program of Directors. Accordingly, the Company did not conduct any
orientasi bagi Direksi baru di tahun 2025. orientation programs for new Directors during 2025.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI BOARD OF DIRECTORS DUTY IMPLEMENTATION REPORT IN
Di sepanjang tahun 2025, Direksi telah melaksanakan fungsi Throughout 2025, the Board of Directors carried out its
atas pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya sebagai functions and responsibilities as follows:
berikut:
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 183
Page 186
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tabel Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Tahun Table of Implementation of Duties and Responsibilities of the
Board of Directors
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab /
No Nama / Name Jabatan / Position
Implementation of Duties and Responsibilities
1 Ray Anthony Direktur Utama / • Melakukan pengelolaan operasional dengan menyeluruh dan efektif; / Conducting
Gerungan President Director comprehensive and effective operational management;
• Mengimplementasikan visi dan misi Perseroan dalam setiap perencanaan, pengelolaan,
dan pengendalian kebijakan Perseroan; / Implementing the Company's vision and
mission in every aspect of planning, management, and control of corporate policies;
• Memonitor terlaksananya rencana-rencana strategis pengembangan usaha Perseroan;
/ Monitoring the implementation of the Company's strategic business development
plans;
• Merencanakan, mengelola, dan mengendalikan rencana kerja dan mengevaluasi
pencapaiannya; / Planning, managing, and controlling work plans as well as evaluating
their achievement;
• Melakukan penyempurnaan perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian aspek-aspek
strategis di dalam sistem pengendalian internal Perseroan. / Improving the planning,
management, and control of strategic aspects within the Company's internal control
system.
2 Michael Wong Direktur Keuangan • Mempersiapkan penyusunan rencana kerja dan anggaran Perseroan serta mengevaluasi
dan Administrasi pencapaiannya dengan Direksi lainnya; / Preparing the formulation of the Company's
/ Finance and work plan and budget, and evaluating their achievement together with other Directors;
Administration • Merencanakan, mengelola, dan mengendalikan kebijakan jangka panjang yang
Director mempengaruhi kondisi finansial Perseroan serta kegiatan perbendaharaan; / Planning,
managing, and controlling long-term policies that impact the Company's financial
condition and treasury activities;
• Merencanakan, mengelola, dan mengendalikan penerapan kebijakan akuntansi
Perseroan termasuk penyusunan laporan keuangan dan perpajakannya; / Planning,
managing, and controlling the application of the Company's accounting policies,
including the preparation of financial statements and taxation;
• Merencanakan, mengelola, dan mengendalikan kebijakan yang mengatur kegiatan
pengembangan bisnis, perencanaan investasi, dan pengendalian entitas anak;
/ Planning, managing, and controlling policies governing business development
activities, investment planning, and the control of subsidiaries;
• Merencanakan, mengelola, dan mengendalikan kebijakan-kebijakan terkait dengan
tenaga kerja, pengembangan, dan pemberdayaan sumber daya manusia; / Planning,
managing, and controlling policies related to manpower, development, and
empowerment of human resources;
• Merencanakan, mengelola, dan mengendalikan kebijakan terkait bidang logistik
termasuk pengadaan barang dan jasa. / Planning, managing, and controlling policies
concerning logistics, including the procurement of goods and services.
3 Ferdy Yustianto Direktur Operasional / • Merencanakan, mengelola, dan mengendalikan rencana kerja operasional dan
Operational Director mengevaluasi pencapaiannya; / Planning, managing, and controlling operational work
plans and evaluating their achievement;
• Merencanakan, mengelola, dan mengendalikan kebijakan yang berkaitan dengan
kegiatan pertambangan; / Planning, managing, and controlling policies related to
mining activities;
• Merencanakan, mengelola, dan mengendalikan pelaksanaan standar operasi dan
keselamatan kerja sesuai dengan standar yang berlaku; / Planning, managing, and
controlling the implementation of operational and occupational safety standards in
accordance with prevailing standards;
• Merencanakan dan menerapkan efisiensi penggunaan sumber daya operasional
dalam setiap aktivitas Perseroan; / Planning and implementing operational resource
efficiency in all Company activities;
• Memastikan pengelolaan hasil penambangan sesuai dengan rencana pertumbuhan
Perseroan. / Ensuring the management of mining output is aligned with the Company's
growth plans.
4 Andreas Kastono Direktur Investasi / • Memastikan pengelolaan hasil penambangan sesuai dengan rencana pertumbuhan
Ahadi Investment Director Perseroan; / Ensuring the management of mining output is aligned with the Company's
growth plans;
• Merencanakan, mengelola, dan mengendalikan kebijakan mengenai pembinaan
hubungan bisnis dengan para investor yang telah ada maupun potensial investor. /
Planning, managing, and controlling policies regarding the development of business
relationships with existing and potential investors.
184 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 187
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER THE
BOARD OF DIRECTORS
Di tahun 2025, Direksi menilai bahwa organ pendukung In 2025, the Board of Directors assessed that its supporting
yaitu Sekretaris Perusahaan dan Satuan Audit Internal telah organs, the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit,
menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan baik dan had carried out their duties and responsibilities effectively
efisien. Sekretaris Perusahaan dan Satuan Audit Internal telah and efficiently. The Corporate Secretary and the Internal
menjalankan fungsinya sesuai dengan pedoman kerja dan Audit Unit carried out their functions in accordance with the
memberikan kinerja baik bagi pertumbuhan dan keberlanjutan work guidelines and delivered positive performance for the
Perseroan. Company's growth and sustainability.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang berfungsi The Board of Commissioners is a Company organ that functions
untuk melakukan pengawasan dan pemberian nasihat to supervise and provide advice to the Board of Directors
kepada Direksi dalam menjalankan kepengurusan Perseroan. in managing the Company. The Board of Commissioners is
Dewan Komisaris juga bertanggung jawab untuk memastikan also responsible for ensuring that the Company is always in
Perseroan masih berada pada koridor penerapan prinsip- compliance with GCG principles, provisions in the Articles of
prinsip GCG, sesuai dengan yang telah diatur dalam Anggaran Association and applicable laws and regulations. The Board of
Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Commissioners and its members have met the requirements
Keberadaan fungsi Dewan Komisaris beserta anggota di in OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors
dalamnya, telah memenuhi syarat sebagaimana tertuang pada and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan and the Board of Commissioners Guidelines.
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik dan Pedoman
Dewan Komisaris.
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER
Perseroan telah menetapkan pedoman kerja Dewan Komisaris. The Company has established work guidelines for the Board
Dewan Komisaris memiliki acuan kerja yang termuat dalam of Commissioners, detailed in the Board of Commissioners’
Pedoman Dewan Komisaris. Pedoman tersebut menjadi Charter. This Charter provides a clear and structured
acuan Dewan Komisaris dalam mengambil keputusan dan framework for decision-making and for fulfilling the Board
melaksanakan tugas, serta tanggung jawabnya di Perseroan. of the Commissioners’ duties and responsibilities. It outlines
Di dalamnya berisikan tata kerja Dewan Komisaris, deskripsi work procedures and describes each stage of the Board of
tahapan kegiatan secara terstruktur, ringkas dan jelas, dalam Commissioners’ activities in a structured, concise, and clear
mendukung pelaksanaan aktivitas yang konsisten. manner to support consistent implementation.
MASA JABATAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS TERM OF OFFICE
Berdasarkan Anggaran Dasar dan Pedoman kerja, Dewan Based on the Articles of Association and the Charter, the Board
Komisaris dapat diangkat dan diberhentikan oleh RUPS untuk of Commissioners may be appointed and dismissed by the GMS
jangka waktu 5 (lima) tahun dengan tidak mengurangi hak for a term of 5 (five) years, without prejudice to the rights of the
RUPS, serta dapat diberhentikan sewaktu-waktu dan dapat GMS. They may be dismissed at any time and reappointed upon
diangkat kembali apabila masa jabatannya telah berakhir. the expiration of their term of office.
KOMPOSISI KEANGGOTAAN DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Hingga 31 Desember 2025, terdapat perubahan Dewan As of December 31, 2025, there were changes in the composition
Komisaris. Komposisi Dewan Komisaris Perseroan adalah of the Board of Commissioners. Therefore, the composition of
sebagai berikut: the Company's Board of Commissioners is as follows:
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 185
Page 188
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tabel Komposisi Dewan Komisaris Table of Composition of the Board of Commissioners
Periode 1 Januari-25 Juni 2025 Januari 1 – Juni 25, 2025
Dasar Pengangkatan / Masa Jabatan /
Nama / Name Jabatan / Position
Legal Basis of Appointment Term of Office
Achmad Widjaja Komisaris Utama dan Komisaris Independen RUPS Tahunan tanggal 27 Juli 2022 / 2022-2027
/ President Commissioner cum Independent Annual GMS dated July 27, 2022
Commissioner
Drs. Hermawan Komisaris Independen / Independent RUPS Tahunan tanggal 27 Juli 2022 / 2022-2027
Chandra Commissioner Annual GMS dated July 27, 2022
Andi Ariefandra Putra Komisaris / Commissioner RUPS Tahunan tanggal 28 Agustus 2024 / 2024 - 2029
Jakile Annual GMS dated August 28, 2024
Periode 26 Juni-31 Desember 2025 Juni 26 – December 31, 2025
Dasar Pengangkatan / Masa Jabatan /
Nama / Name Jabatan / Position
Legal Basis of Appointment Term of Office
Achmad Widjaja Komisaris Utama dan Komisaris Independen RUPS Tahunan tanggal 27 Juli 2022 / 2022-2027
/ President Commissioner cum Independent Annual GMS dated July 27, 2022
Commissioner
Dwi Wahyu Daryoto Komisaris Independen / Independent RUPS Tahunan tanggal 25 Juni 2025 / 2025-2030
Commissioner Annual GMS dated Juni 25, 2025
Andi Ariefandra Putra Komisaris / Commissioner RUPS Tahunan tanggal 28 Agustus 2024 / 2024-2029
Jakile Annual GMS dated August 28, 2024
INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS INDEPENDENCE
Perseroan menjamin bahwa seluruh anggota Dewan Komisaris The Company ensures that all members of the Board of
telah menjunjung tinggi prinsip independensi dan bersikap Commissioners uphold the principle of independence and act
objektif dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. objectively in carrying out their duties and responsibilities.
Dewan Komisaris akan bertindak secara independen dan The Board of Commissioners shall act independently and free
terbebas dari kepentingan pihak mana pun. Komitmen Dewan from the interests of any party. The Board of Commissioners'
Komisaris dalam menjaga independensi dan integritasnya commitment to maintaining its independence and integrity is
tercantum di dalam surat pernyataan independensi yang telah stated in the independence statement prepared by the Board
dibuat oleh Dewan Komisaris di dalam Pedoman Kerja. of Commissioners in the Charter.
INFORMASI HUBUNGAN AFILIASI INFORMATION ON AFFILIATION
Informasi hubungan afiliasi Dewan Komisaris dengan sesama Information on the affiliations of the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan pemegang with fellow members of the Board of Commissioners, members
saham pengendali Perseroan di tahun 2025 adalah sebagai of the Board of Directors, and the Company's controlling
berikut: shareholders in 2025 is as follows:
186 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 189
Tabel Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris Table of the Affiliation of the Board of Commissioners
Hubungan Keluarga dengan / Hubungan Keuangan dengan /
Family Relationship with Financial Relationship with Hubungan
Dewan Dewan Kepengurusan
Nama / Name Jabatan / Position Direksi / Pemegang Direksi / Pemegang
Komisaris Komisaris / Management
Board of Saham / Board of Saham / Relationship
/ Board of / Board of
Directors Shareholders Directors Shareholders
Commissioners Commissioners
Achmad Komisaris Utama
Widjaja dan Komisaris
Independen
/ President
Commissioner
cum Independent
Commissioner
Dwi Wahyu Komisaris
Daryoto Independen /
Independent
Commissioner
Andi Komisaris /
Ariefandra Commissioner
Putra Jakile
Drs. Komisaris
Hermawan Independen /
Chandra* Independent
Commissioner
*) Berhenti menjabat sejak 25 Juni 2025 *) Term of Office ended as of Juni 25, 2025
INFORMASI RANGKAP JABATAN INFORMATION ON CONCURRENT POSITION
Perseroan telah menetapkan kebijakan rangkap jabatan The Company has established a policy regarding concurrent
bagi Dewan Komisaris yang mengacu pada regulasi tertulis positions for the Board of Commissioners, which refers to
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, menyatakan bahwa written regulation in OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014,
anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan sebagai which states that members of the Board of Commissioners may
anggota Direksi paling banyak pada dua perusahaan publik hold concurrent positions as members of the Board of Directors
lain, dan sebagai anggota Dewan Komisaris paling banyak pada in a maximum of two other public companies, and as members
dua perusahaan publik lain. Jika anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners in a maximum of two other
tidak merangkap jabatan sebagai anggota Direksi, maka yang public companies. If a member of the Board of Commissioners
bersangkutan dapat merangkap jabatan sebagai anggota does not hold concurrent positions as a member of the Board
Dewan Komisaris paling banyak pada empat perusahaan of Directors, they may hold concurrent positions as members
publik lain dan paling banyak pada lima komite di Perseroan. of the Board of Commissioners in a maximum of four other
Adapun rangkap jabatan sebagai anggota komite sebagaimana public companies and on a maximum of five committees within
dimaksud hanya dapat dilakukan sepanjang tidak bertentangan the Company. Concurrent positions as committee members
dengan peraturan perundang-undangan lainnya. Informasi as referred to may only be held to the extent that they do
rangkap jabatan Dewan Komisaris di tahun 2025 adalah sebagai not conflict with other laws and regulations. Information on
berikut: concurrent positions for the Board of Commissioners in 2025
is as follows:
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 187
Page 190
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tabel Rangkap Jabatan Dewan Komisaris Table of Concurrent Positions of the Board of
Commissioners
Anggota Dewan
Anggota Direksi pada Anggota Komite Serta
Komisaris pada
Perusahaan Publik Lain / Jabatan Lainnya /
Nama / Name Jabatan / Position Perusahaan Publik Lain
Director at Other Public Committee Member or
/ Commissioner at Other
Company Other Position
Public Company
Achmad Widjaja Komisaris Utama dan - -
Komisaris Independen /
President Commissioner cum
Independent Commissioner
Dwi Wahyu Daryoto Komisaris Independen / - - -
Independent Commissioner
Andi Ariefandra Putra Komisaris / Commissioner - - -
Jakile
Drs. Hermawan Komisaris Independen / - - -
Chandra Independent Commissioner
*) Tidak menjabat sejak 25 Juni 2025 *) Term of office ended as of Juni 25, 2025
Di tahun 2025, Achmad Widjaja selaku Komisaris Utama dan In 2025, Achmad Widjaja, serving as President Commissioner
Komisaris Independen memiliki rangkap jabatan sebagai and Independent Commissioner, concurrently held the position
Komisaris. Informasi rangkap jabatan telah disajikan dalam of Commissioner. Information regarding this concurrent
Profil Dewan Komisaris pada bab Profil Perusahaan dalam position has been provided in the Board of Commissioners'
laporan ini. Profile section within the Company Profile chapter of this
report.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Dalam menjalankan fungsinya, Dewan Komisaris dapat In carrying out its functions, the Board of Commissioners
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara kolegial may carry out its duties and responsibilities collegially in
dengan berkoordinasi pada Komisaris Utama. Dewan Komisaris coordination with the President Commissioner. The Board of
memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: Commissioners has the following duties and responsibilities:
1. Mengawasi keputusan strategis dan operasional Direksi 1. Overseeing the strategic and operational decisions of the
serta efektivitas manajemen Perseroan. Board of Directors and the effectiveness of the Company's
management.
2. Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan 2. Overseeing the management of the Company by the Board
Perseroan oleh Direksi, dan memberikan persetujuan atas of Directors and approving the Company's annual work plan
rencana kerja tahunan Perseroan untuk tahun buku yang for the upcoming fiscal year.
akan datang.
3. Melaksanakan tugas yang secara khusus diberikan 3. Carrying out duties specifically assigned to it according to
kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan perundang- the Articles of Association, applicable laws and regulations,
undangan yang berlaku, dan/atau berdasarkan keputusan and/or based on decisions of the GMS.
RUPS.
4. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab sesuai 4. Carrying out duties, authorities, and responsibilities in
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan accordance with the provisions of the Company's Articles
keputusan RUPS. of Association and the GMS resolutions.
5. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang disiapkan oleh 5. Examining and reviewing the annual report prepared by the
Direksi, serta menandatangani laporan tersebut. Board of Directors and signing it.
6. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- 6. Complying with the Articles of Association and laws
undangan, serta wajib melaksanakan prinsip-prinsip and regulations, and implementing the principles of
profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, professionalism, efficiency, transparency, independence,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta kewajaran. accountability, responsibility, and fairness.
188 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 191
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETINGS
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan OJK Based on the Company's Articles of Association and Financial
No. 33/2014, Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan rapat Services Authority Regulation (POJK) No. 33/2014, the Board
paling sedikit satu kali dalam dua bulan. Rapat ini sekaligus of Commissioners is required to hold a meeting at least once
berfungsi sebagai media pengawasan Dewan Komisaris every two months. This meeting also serves as a means for the
terhadap kinerja Direksi. Board of Commissioners to oversee the performance of the
Board of Directors.
Proses pengambilan keputusan dalam rapat Dewan Komisaris The decision-making process at Board of Commissioners
dilakukan berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam meetings is conducted based on deliberation to reach
hal tidak tercapai mufakat, maka keputusan diambil dengan consensus. If consensus cannot be reached, decisions are
pemungutan suara berdasarkan suara setuju lebih dari ½ made by voting based on the affirmative vote of more than
(satu per dua) dari jumlah anggota Dewan Komisaris yang ½ (one-half) of the members of the Board of Commissioners
hadir. Selanjutnya, hasil rapat tersebut dituangkan dalam present. The results of the meeting are then recorded in minutes
risalah rapat yang ditandatangani oleh seluruh anggota of the meeting, which are signed by all members of the Board
Dewan Komisaris yang hadir dan disampaikan kepada seluruh of Commissioners present and distributed to all members of
anggota Dewan Komisaris. Untuk menjaga independensi dan the Board of Commissioners. To maintain independence and
objektivitas, setiap anggota Komisaris yang memiliki potensi objectivity, any member of the Board of Commissioners with a
benturan kepentingan diharuskan untuk tidak ikut serta dalam potential conflict of interest is required to refrain from voting
pemberian suara atau proses pengambilan keputusan dengan or the decision-making process, providing a reason for doing
memberikan alasannya. so.
Frekuensi Kehadiran Rapat Meeting Frequency and Attendance Rate
Hingga 31 Desember 2025, Dewan Komisaris telah As of December 31, 2025, the Board of Commissioners held
menyelenggarakan rapat internal sebanyak 6 (enam) kali rapat. 6 (six) internal meetings. Information on the frequency and
Informasi frekuensi dan kehadiran Dewan Komisaris dalam attendance of the Board of Commissioners at meetings is as
rapat adalah sebagai berikut: follows:
Tabel Frekuensi dan Kehadiran Rapat Dewan Komisaris Table of Meeting Frequency and Attendance Rate at the
Board of Commissioners Meeting
Jumlah Rapat / Kehadiran / Persentase
Nama / Name Jabatan / Position
Number of Meetings Attendance Kehadiran (%)
Achmad Widjaja Komisaris Utama dan Komisaris 6 6 100
Independen / President Commissioner
cum Independent Commissioner
Dwi Wahyu Daryoto** Komisaris Independen / Independent 3 3 100
Commissioner
Andi Ariefandra Putra Komisaris / Commissioner 6 6 100
Jakile
Drs. Hermawan Komisaris Independen / Independent 3 3 100
Chandra* Commissioner
*) Tidak menjabat sejak 25 Juni 2025 *) Term of office ended as of June 25, 2025
**) Menjabat mulai 25 Juni 2025 **) Term of office started as of June 25, 2025
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 189
Page 192
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMISARIS PROGRAM
Perseroan telah memberikan kesempatan yang sama bagi The Company has provided equal opportunities for members
anggota Dewan Komisaris dalam keikutsertaan pada program of the Board of Commissioners to participate in competency
pengembangan kompetensi berupa pendidikan atau pelatihan development programs, including education and training, both
yang diselenggarakan secara internal maupun eksternal. internally and externally.
Di sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah ikut serta Throughout 2025, the Board of Commissioners participated
dalam rogram pengembangan diri dan kompetensi, berupa in various self-development and competency enhancement
seminar, workshop, konferensi, training, dan lainnya. programs, including seminars, workshops, conferences,
training sessions, and other related activities.
PROGRAM ORIENTASI DEWAN KOMISARIS BARU ORIENTATION PROGRAM FOR NEW COMMISSIONERS
Di tahun 2025 terdapat perubahan komposisi Dewan Komisaris. In 2025, there was a change in the composition of the Board
Perseroan senantiasa menyelenggarakan program orientasi of Commissioners. The Company consistently conducts
kepada Dewan Komisaris baru dalam rangka untuk menyatukan orientation programs for new members of the Board of
pemahaman mengenai visi, misi, dan tujuan operasional bisnis Commissioners to align their understanding of the Company’s
Perseroan. Upaya ini dilakukan untuk mewujudkan keselarasan vision, mission, and business operational objectives. This
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris initiative is carried out to ensure the alignment of the Board
untuk mewujudkan keberlanjutan bisnis Perseroan. of Commissioners’ duties and responsibilities in supporting the
Company’s business sustainability.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS REPORT FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS DUTIES
IMPLEMENTATION
Di sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2025, the Board of Commissioners carried out its
tugas dan tanggung jawabnya secara efektif dan efisien. Tiap- duties and responsibilities effectively and efficiently. Each
tiap anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab atas tugas member of the Board of Commissioners was accountable
yang telah diberikan dan implementasinya selaras dengan for their assigned tasks, and their implementation was
pedoman kerja dan ketentuan yang berlaku. in accordance with the work guidelines and applicable
regulations.
Selain itu, peran pengawasan dan pemberian nasihat Furthermore, the supervisory and advisory roles provided to the
kepada Direksi telah dilaksanakan sesuai dengan pedoman Board of Directors were carried out in line with the established
kerja. Melalui pemberian nasihat dan rekomendasi ini, work guidelines. Through these recommendations and advice,
Dewan Komisaris berharap Direksi mampu menjalankan the Board of Commissioners expects the Board of Directors to
operasional dengan optimal dan menghasilkan kinerja baik dan optimize operations and deliver strong performance, growth,
pertumbuhan serta keberlanjutan Perseroan. and sustainability for the Company.
Untuk memperkuat koordinasi antar anggota Dewan Komisaris, To strengthen coordination among Board of Commissioners
di tahun 2025 Dewan Komisaris telah melaksanakan rapat members, in 2025 the Board of Commissioners held a total of
internal sebanyak 6 (enam) kali. Kinerja baik ini diharapkan six (6) internal meetings. This strong performance is expected
dapat terus dijaga dan ditingkatkan untuk memastikan bahwa to be maintained and further enhanced to ensure that business
operasional bisnis tumbuh secara berkelanjutan di masa operations continue to grow sustainably in the future.
mendatang.
190 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 193
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER THE
BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam menjalankan fungsinya, Dewan Komisaris didukung oleh In carrying out its functions, the Board of Commissioners is
Komite Audit untuk menjalankan fungsi pengawasan terhadap supported by the Audit Committee to oversee the Company's
pengelolaan operasional Perseroan. Di sepanjang tahun operational management. Throughout 2025, the Audit
2025, Komite Audit telah menjalankan tugas dan tanggung Committee performed its duties and responsibilities effectively
jawabnya dengan baik dan efisien. Komite telah dengan rutin and efficiently. The Committee regularly participated in
ikut serta dalam rapat dan memberikan kontribusi positif bagi meetings and made a positive contribution to the Company's
keberlangsungan bisnis Perseroan di tahun 2025. business continuity in 2025.
Melalui kinerja baik tersebut, Dewan Komisaris mengapresiasi For this excellent performance, the Board of Commissioners
Komite Audit atas kontribusi yang diberikan kepada Perseroan commended the Audit Committee for its contributions to the
di tahun 2025. Dewan Komisaris berharap, Komite Audit dapat Company in 2025. The Board of Commissioners hopes that
senantiasa menjaga dan meningkatkan kinerja dengan kualitas the Audit Committee will continue to maintain and improve its
yang lebih baik di tahun mendatang. performance with even greater quality in the coming year.
Hingga 31 Desember 2025, Dewan Komisaris belum membentuk As of December 31, 2025, the Board of Commissioners has not
Komite Nominasi dan Remunerasi. Dalam implementasinya, yet established a Nomination and Remuneration Committee.
fungsi nominasi dan remunerasi dijalankan langsung oleh In practice, the nomination and remuneration functions
Dewan Komisaris berdasarkan ketentuan dan peraturan are carried out directly by the Board of Commissioners in
perundang-undangan yang berlaku. Perseroan menjamin accordance with applicable laws and regulations. The Company
bahwa fungsi nominasi dan remunerasi telah dijalankan secara guarantees that the nomination and remuneration functions
optimal dan efisien oleh Dewan Komisaris. have been carried out optimally and efficiently by the Board of
Commissioners.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERS
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris yang Independent Commissioners are members of the Board of
tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan Commissioners who have no financial, management, share
saham dan/atau hubungan keluarga dengan anggota Dewan ownership, or family relationships with other members
Komisaris lainya dan/atau dengan pemegang saham mayoritas of the Board of Commissioners and/or with the majority
atau hubungan lainnya dengan Perusahaan, yang dapat shareholder, or any other relationship with the Company that
mempengaruhi kemampuan mereka bertindak independen. could affect their ability to act independently. The Independent
Keberadaan Dewan Komisaris Independen dimaksudkan untuk Commissioners aim to create an objective and independent
menciptakan iklim yang objektif dan mandiri menjaga “fairness” climate, maintain fairness, and provide proportional balance.
serta mampu memberikan keseimbangan secara proporsional.
Berdasarkan ketentuan, komposisi Komisaris Independen Based on the regulations, the composition of Independent
sekurang-kurangnya 30% dari jumlah seluruh anggota Dewan Commissioners must be at least 30% of the total number of
Komisaris. Hingga 31 Desember 2025, Perseroan memiliki dua members of the Board of Commissioners. As of December 31,
Komisaris Independen dari total tiga orang Dewan Komisaris 2025, the Company has two Independent Commissioners out
atau setara dengan 66,67% dari jumlah komposisi Dewan of a total of three members of the Board of Commissioners,
Komisaris yang ada. Dengan demikian, Perseroan telah equivalent to 66.67% of the existing composition. Therefore,
mematuhi dan sesuai dengan ketentuan perundang-undangan the Company has complied with and is in accordance with the
yang berlaku. prevailing laws and regulations.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 191
Page 194
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KRITERIA KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER CRITERIA
Kriteria Penentuan Komisaris Independen Criteria for Determining Independent Commissioners
Perseroan telah menetapkan kriteria untuk menentukan The Company has established criteria for determining
Komisaris Independen, meliputi: Independent Commissioners, including:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not having worked for or having the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan activities of the issuer or public company within the last
emiten atau perusahaan publik tersebut dalam waktu six months, except for reappointment as an Independent
enam bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali Commissioner of the issuer or public company for the
sebagai Komisaris Independen emiten atau perusahaan following period.
publik pada periode berikutnya.
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Not having any shares, directly or indirectly, in the issuer or
langsung pada emiten atau perusahaan publik tersebut. public company.
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan emiten atau 3. Not affiliated with the issuer or public company, members
perusahaan publik, anggota Dewan Komisaris, anggota of the Board of Commissioners, members of the Board of
Direksi, atau pemegang saham utama emiten atau Directors, or major shareholders of the issuer or public
perusahaan publik tersebut. company.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. Not having any direct or indirect business relationships
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha related to the business activities of the issuer or public
emiten atau perusahaan publik tersebut. company.
Pernyataan Independensi Dewan Komisaris Independen Statement of Independence of the Board of Independent
Commissioners
Perseroan menjamin dan memastikan bahwa Komisaris The Company guarantees and ensures that the Independent
Independen telah memenuhi kualifikasi dan persyaratan yang Commissioners have met the specified qualifications and
telah ditentukan. Selain itu, Komisaris Independen juga telah requirements. In addition, the Independent Commissioners
memenuhi aspek independensi sebagai Komisaris Independen have also fulfilled the independence aspects required as
di antaranya: Independent Commissioners, including:
Tabel Pernyataan Independensi Komisaris Independen Table of Statements of Independence of the Independent
Commissioner
Achmad Dwi Wahyu Drs. Hermawan
No Kriteria Dewan Komisaris Independen / Independent Commissioners Criteria
Widjaja Daryoto Chandra*
1 Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung
jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Perseroan yang mempunyai hubungan dengan Perseroan dalam waktu 6 (enam)
bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen
Perseroan pada periode berikutnya. / Not a person who works or has the authority
and responsibility to plan, lead, control or supervise the Company's activities that
have a relationship with the Company within the last 6 (six) months, except for
reappointment as an Independent Commissioner of the Company in the following
period.
2 Tidak memiliki hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, hubungan
kepemilikan saham, hubungan keluarga dan hubungan afiliasi dengan anggota
Dewan Komisaris lainnya, Direksi dan/ atau Pemegang Saham Pengendali. / Does
not have any financial relationship, management relationship, share ownership
relationship, family relationship or affiliate relationship with other members of the
Board of Commissioners, Directors and/or Controlling Shareholders.
3 Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan. /
Does not have shares either directly or indirectly in the Company.
4 Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. / Does not have any direct or indirect
business relationship related to the Company's business activities.
*) Berhenti menjabat sejak 25 Juni 2025 *) Term of office ended as of June 25, 2025
192 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 195
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI JOINT MEETINGS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
THE BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan Rapat Gabungan Joint Meeting Policy
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan OJK Based on the Company's Articles of Association and OJK
No. 33/2014, Dewan Komisaris bersama Direksi dapat paling Regulation No. 33/2014, the Board of Commissioners and the
sedikit satu kali rapat gabungan dalam empat bulan. Rapat Board of Directors may hold at least one joint meeting every
gabungan Dewan Komisaris dan Direksi umumnya membahas four months. Joint meetings of the Board of Commissioners
isu-isu material dan terkini terkait kinerja dan perkembangan and the Board of Directors generally discuss material and
Perseroan. current issues related to the Company's performance and
development.
Frekuensi Kehadiran Rapat Gabungan Joint Meeting Frequency and Attendance Rate
Hingga 31 Desember 2025, Dewan Komisaris telah As of December 31, 2025, the Board of Commissioners held 6
menyelenggarakan rapat gabungan bersama Direksi sebanyak (six) joint meetings with the Board of Directors. Information on
6 (enam) kali rapat. Informasi frekuensi dan kehadiran rapat the frequency and attendance rate of joint meetings between
gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi di tahun 2025 the Board of Commissioners and the Board of Directors in 2025
adalah sebagai berikut: is as follows:
Tabel Frekuensi dan Kehadiran Rapat Gabungan Tahun Table of Frequency and Attendance of Joint Meetings
Persentase
Jumlah Rapat / Kehadiran /
Nama / Name Jabatan / Position Kehadiran (%) /
Number of Meetings Attendance
Attendance Rate (%)
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Achmad Widjaja Komisaris Utama dan Komisaris 6 6 100
Independen / President Commissioner
cum Independent Commissioner
Dwi Wahyu Daryoto Komisaris Independen / Independent 3 3 100
Commissioner
Andi Ariefandra Putra Komisaris / Commissioner 6 6 100
Jakile
Drs. Hermawan Komisaris Independen / Independent 3 3 100
Chandra* Commissioner
Direksi / Board of Directors
Ray Anthony Gerungan Direktur Utama / President Director 6 6 100
Michael Wong Direktur Keuangan dan Administrasi / 6 6 100
Finance and Administration Director
Ferdy Yustianto Direktur Operasional / Operational Director 6 6 100
Andreas Kastono Direktur Investasi / Investment Director 6 6 100
Ahadi
*) Berhenti menjabat sejak 25 Juni 2025 *) Term of office ended as of June 25, 2025
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
PROSEDUR PENILAIAN KINERJA PERFORMANCE ASSESSMENT PROCEDURES
Secara berkala, Perseroan melakukan penilaian kinerja Dewan The Company periodically conducts annual performance
Komisaris dan Direksi setiap tahunnya. Penilaian ini merupakan assessments of the Board of Commissioners and Board of
bagian dari prinsip akuntabilitas GCG dan upaya Perseroan Directors. This assessment is part of the GCG accountability
dalam meningkatkan kinerja Dewan Komisaris dan Direksi di principle and the Company's efforts to improve the performance
tahun mendatang. of the Board of Commissioners and Board of Directors in the
coming year.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 193
Page 196
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Evaluasi dan penilaian ini dilakukan dengan metode penilaian This evaluation and assessment are conducted using a
mandiri dari masing-masing anggota Dewan Komisaris dan self-assessment method for each member of the Board of
Direksi. Dalam prosesnya, penilaian diawali dengan proses Commissioners and Board of Directors. The process begins
evaluasi atas kinerja dan kontribusi yang diberikan oleh with an evaluation of the performance and contribution of the
organ-organ pendukung Dewan Komisaris dan Direksi kepada supporting bodies of the Board of Commissioners and Board of
Perseroan, selanjutnya dilakukan penilaian berdasarkan Directors to the Company, followed by an assessment based on
pemenuhan Key Performance Indicator (KPI) yang telah the fulfillment of predetermined Key Performance Indicators
ditentukan. Kemudian hasil penilaian akan dilaporkan dalam (KPIs). The assessment results are then reported to the GMS
RUPS untuk ditinjau dan mendapatkan persetujuan akhir for review and final approval as a form of accountability
sebagai bentuk pertanggungjawaban Dewan Komisaris dan of the Board of Commissioners and Board of Directors to
Direksi kepada pemegang saham. Dari penilaian ini akan shareholders. This assessment determines the remuneration
ditentukan mengenai remunerasi yang akan diberikan kepada to be provided to the Board of Commissioners and Board of
Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun buku. Directors for the fiscal year.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi meliputi: The performance assessment criteria for the Board of
Commissioners and Board of Directors include:
1. Pencapaian target KPI Dewan Komisaris dan Direksi, serta 1. Achievement of KPI targets for the Board of Commissioners
KPI Perseroan. and Board of Directors, as well as the Company’s KPI.
2. Efektivitas pelaksanaan tanggung jawab dan proses 2. The effectiveness of the implementation of the
kerja Dewan Komisaris dan Direksi sesuai Piagam Dewan responsibilities and work processes of the Board members
Komisaris dan Piagam Direksi. according to the Board Charter.
3. Tingkat kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam 3. The attendance rate of the Board members n internal
rapat internal maupun rapat gabungan. meetings and joint meetings.
4. Tingkat kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi di dalam 4. The attendance rate of the Board members in meetings
rapat yang mengundang kehadiran Komite ataupun organ inviting Committees or Supporting organs under the Board
Pendukung di bawah Direksi. of Directors.
5. Kontribusi dalam proses pengawasan dan pemberian 5. Contribution to the process of monitoring and providing
nasihat oleh Dewan Komisaris terhadap Direksi. Penilaian advice by the Board of Commissioners to the Board of
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan secara Directors. Board of Commissioners and Board of Directors
mandiri oleh masing-masing anggota Dewan Komisaris dan performance assessment is carried out independently by
Direksi. each Board member.
Pihak Penilai Assessor
Di tahun 2025, penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi In 2025, the performance assessment of the Board of
dilakukan secara mandiri oleh masing-masing anggota Dewan Commissioners and Board of Directors was conducted
Komisaris dan Direksi. Kemudian, hasil laporan penilaian independently by each member of the Board of Commissioners
kinerja tersebut akan dievaluasi oleh Dewan Komisaris dan and Board of Directors. The results of the performance
pemegang saham pengendali dan disampaikan dalam RUPS. assessment report were then evaluated by the Board of
Commissioners and the controlling shareholder and presented
at the GMS.
Hasil Penilaian Kinerja Performance Assessment Results
Berdasarkan hasil evaluasi dan penilaian yang dilakukan, di Based on the evaluation and assessment results, in 2025, the
tahun 2025 Dewan Komisaris dan Direksi telah memberikan Board of Commissioners and Board of Directors delivered
kinerja dan kontribusi positif bagi pertumbuhan dan positive performance and contributions to the Company's
keberlanjutan Perseroan. Hasil ini berdasarkan pencapaian KPI growth and sustainability. These results are based on the
Dewan Komisaris dan Direksi di tahun 2025. achievement of the Board of Commissioners' and Board of
Directors' KPIs in 2025.
194 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 197
KEBIJAKAN NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS NOMINATION AND REMUNERATION POLICY FOR THE BOARD
DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan Nominasi Nomination Policy
Perseroan telah menetapkan kebijakan dan prosedur nominasi The Company has established a nomination policy and
bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Rekomendasi procedure for members of the Board of Commissioners
terkait nominasi dan pemilihan calon Dewan Komisaris dan and Board of Directors. Recommendations regarding the
Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris yang kemudian ditinjau nomination and selection of candidates for the Board of
terkait pemenuhan kriteria dan persyaratan yang dibutuhkan. Commissioners and Board of Directors are made by the Board
Kemudian, Dewan Komisaris menyampaikan hasil peninjauan of Commissioners, which are then reviewed for compliance
atau usulan mengenai nominasi anggota Dewan Komisaris dan with the required criteria and requirements. The Board of
Direksi tersebut kepada pemegang saham untuk mendapatkan Commissioners then submits the results of the review or
persetujuan melalui RUPS. proposals regarding the nomination of members of the Board
of Commissioners and Board of Directors to shareholders for
approval through the GMS.
Kebijakan Remunerasi Remuneration Policy
Pemegang saham melalui RUPS telah menetapkan untuk Shareholders, through the GMS, have authorized the Board
memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris dalam of Commissioners to determine the structure and amount of
menentukan struktur dan nominal remunerasi Dewan remuneration for the Board of Commissioners and Board of
Komisaris dan Direksi dengan tetap mempertimbangkan Directors, while still considering recommendations from the
rekomendasi yang diberikan oleh pemegang saham pengendali controlling shareholder and provisions of applicable laws and
dan ketentuan terhadap peraturan perundang-undangan yang regulations.
berlaku.
Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Procedure
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The remuneration for the Board of Commissioners and Board
dalam RUPS. Perseroan juga telah menetapkan indikator- of Directors is determined at the GMS. The Company has also
indikator utama dalam proses penerapan Dewan Komisaris established key indicators in the implementation process for
dan Direksi. Indikator ini dijadikan landasan untuk menentukan the Board of Commissioners and Board of Directors. These
besaran dan struktur remunerasi yang adil dan wajar bagi indicators serve as the basis for determining the amount and
Dewan Komisaris dan Direksi, antara lain: structure of fair and reasonable remuneration for the Board of
Commissioners and Board of Directors, including:
1. Remunerasi yang berlaku pada industri sejenis. 1. Remuneration applicable in similar industries.
2. Pencapaian target atau kinerja Dewan Komisaris dan 2. Achievement of targets or performance of the Board of
Direksi. Commissioners and Board of Directors.
3. Kemampuan finansial Perseroan. 3. The Company's financial capacity.
Besaran Remunerasi Dewan Komisaris Dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors
Remuneration Amount
Di tahun 2025, total remunerasi yang diterima Dewan Komisaris In 2025, the total remuneration received by the Board of
dan Direksi sebesar USD1,20 juta. Commissioners and the Board of Directors amounted to
USD1.20 million.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 195
Page 198
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KOMITE PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS SUPPORTING COMMITTEES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris untuk memenuhi The Audit Committee is established by the Board of
tugas dan tanggung jawabnya dengan menelaah laporan Commissioners to fulfill its duties and responsibilities by
keuangan dan informasi keuangan lainnya sebelum diberikan reviewing financial statements and other financial information
kepada pihak yang berwenang, termasuk menelaah sistem before submitting them to authorized parties, including
pengendalian internal. Komite Audit bertanggung jawab reviewing the internal control system. The Audit Committee
langsung kepada Dewan Komisaris. reports directly to the Board of Commissioners.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
Pembentukan Komite Audit telah ditetapkan berdasarkan The establishment of the Audit Committee was determined
Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia No. KEP-00001/ based on Decree of the Board of Directors of PT Bursa Efek
BEI/01-2014 tentang Peraturan No. I-A Pencatatan Saham Indonesia No. KEP-00001/BEI/01-2014 concerning Regulation
dan Efek Bersifat Ekuitas selain Saham yang Diterbitkan oleh No. I-A on Listing of Shares and Equity Securities Other Than
Perusahaan Tercatat dan telah diselaraskan dengan Peraturan Shares Issued by Listed Companies and has been aligned
OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman with OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Establishment and Guidelines for the Implementation of the
Audit Committee.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Perseroan telah menetapkan piagam Komite Audit sebagai The Company has established an Audit Committee charter as a
pedoman kerja dalam menjalankan tugas dan tanggung working guideline in carrying out its duties and responsibilities.
jawabnya. Piagam Komite Audit disahkan oleh Dewan The Audit Committee Charter was ratified by the Board of
Komisaris pada tanggal 14 Desember 2020. Piagam Komite Commissioners on December 14, 2020. The Audit Committee
Audit berlaku mengikat bagi seluruh anggota Komite Audit, Charter is binding on all members of the Audit Committee.
hal ini dilakukan untuk memastikan kinerja Komite Audit This is to ensure the Audit Committee's performance is
berjalan secara independen, efektif, efisien, dan dapat independent, effective, efficient, and accountable.
dipertanggungjawabkan.
Dalam piagam Komite Audit memuat ketentuan mengenai: The Audit Committee Charter contains provisions regarding:
1. Latar belakang. 1. Background.
2. Lingkup peran. 2. Scope of Role.
3. Wewenang. 3. Authority.
4. Kewajiban dan tanggung jawab. 4. Obligations and Responsibilities.
5. Organisasi dan keanggotaan. 5. Organization and Membership.
6. Rapat Komite Audit. 6. Audit Committee Meetings.
7. Masa Jabatan. 7. Term of Office.
8. Amandemen dan kinerja Komite Audit. 8. Amendments and Performance of the Audit Committee.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai The Audit Committee has the following duties and
berikut: responsibilities:
1. Laporan Keuangan 1. Financial Reporting
Mengkaji keandalan dan objektivitas laporan keuangan Reviewing the reliability and objectivity of the Company's
Perseroan yang diterbitkan untuk kepentingan publik. financial statements published for the public interest.
196 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 199
2. Manajemen Risiko 2. Risk Management
Mengawasi tindakan yang dilakukan oleh manajemen dalam Overseeing management's actions in identifying and
mengidentifikasi risiko dan mengendalikan risiko keuangan controlling financial and business risks.
dan risiko usaha.
3. Pengendalian Internal 3. Internal Control
Mengkaji efektivitas pengendalian internal yang diterapkan Reviews the effectiveness of internal controls
oleh manajemen dalam pengelolaan Perseroan termasuk implemented by management in managing the Company,
laporan keuangan yang bebas dari salah saji material. including ensuring that the financial statements are free
from material misstatement.
4. Aktivitas Assurance & Consulting Auditor Internal 4. Internal Auditor Assurance & Consulting Activities
Mengkaji rencana dan hasil atas aktivitas yang dilakukan Reviews the plans and results of activities carried out by
oleh auditor internal sebagaimana tertuang dalam Piagam internal auditors as outlined in the Internal Audit Charter,
Audit Internal serta mengawasi tindak lanjut hasil audit and oversees management's follow-up on audit results and
oleh manajemen dan memastikan efektivitas pengelolaan ensures the effectiveness of risk management.
risiko.
5. Aktivitas Assurance Auditor Eksternal 5. External Auditor Assurance Activities
Mengkaji rencana dan hasil atas aktivitas yang dilakukan Reviews the plans and results of activities carried out by
oleh auditor eksternal dalam meyakinkan bahwa laporan external auditors to ensure that the financial statements
keuangan bebas dari salah saji material. are free from material misstatement.
6. Objektivitas dan Independensi 6. Objectivity and Independence
Mengkaji objektivitas dan independensi auditor internal Reviews the objectivity and independence of internal and
dan eksternal. external auditors.
7. Tata Kelola Perusahaan 7. Corporate Governance
Mengkaji kecukupan pemantauan atas ketaatan terhadap Reviews the adequacy of monitoring compliance with
perundangan, peraturan yang berlaku, dan etika usaha. applicable laws, regulations, and business ethics.
KEWAJIBAN KOMITE AUDIT OBLIGATIONS OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit memiliki kewajiban di antaranya: The Audit Committee is obliged to:
1. Menyampaikan laporan tertulis kepada Dewan 1. Submit a written report to the Board of Commissioners at
Komisaris paling sedikit sekali dalam satu kuartal, yang least once a quarter, which presents significant activities
menyajikan aktivitas dan masalah-masalah signifikan and issues that require the attention of the Board of
yang membutuhkan perhatian Dewan Komisaris serta Commissioners and recommendations from the Audit
rekomendasi Komite Audit. Committee.
2. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadinya 2. Provide an independent opinion in the event of a dissenting
perbedaan pendapat antara manajemen dan auditor opinion between management and the external auditor.
eksternal.
3. Memberikan evaluasi atas kinerja auditor eksternal 3. Provide evaluations on the performance of the
dan menyampaikan hasilnya kepada Dewan Komisaris external auditor and present the results to the Board of
dan salinannya kepada Direksi selanjutnya Direksi Commissioners and the copies to the Board of Directors.
menyampaikan evaluasi tersebut kepada Otoritas Jasa The Board of Directors will present the evaluation to the
Keuangan (OJK). Financial Services Authority (OJK).
4. Memberikan rekomendasi setelah mendengar pendapat 4. Provide recommendations after hearing the management's
manajemen dan berdasarkan hasil evaluasi yang disebut suggestions based on the evaluation mentioned on point 3
pada butir 3 di atas kepada Dewan Komisaris mengenai to the Board of Commissioners regarding the appointment
penunjukan auditor eksternal;. of external auditors.
5. Mengevaluasi pengaduan yang terkait dengan laporan 5. Evaluate complaints related to the Company’s financial
keuangan Perseroan. statements.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 197
Page 200
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
6. Membuat laporan khusus kepada Dewan Komisaris, jika 6. Make a special report to the Board of Commissioners, if
diminta. requested.
7. Komite Audit wajib menjaga kerahasiaan dokumen, data 7. The Audit Committee is required to maintain the
dan informasi Perseroan yang diperoleh dalam pelaksanaan confidentiality of the Company’s documents, data, and
perannya. information obtained in carrying out its role.
KOMPOSISI KEANGGOTAAN DAN MASA JABATAN MEMBERSHIP COMPOSITION AND TERM OF OFFICE
Berdasarkan piagam Komite Audit, komposisi dan struktur Based on the Audit Committee charter, the composition and
keanggotaan Komite Audit Perseroan sekurang-kurangnya membership structure of the Company's Audit Committee
terdiri dari 3 (tiga) orang yang mencakup Komisaris Independen must consist of at least three members, including Independent
dan pihak luar Perseroan. Anggota Komite Audit yang Commissioners and external parties. The Audit Committee
merupakan Komisaris Independen bertindak sebagai Ketua member who is an Independent Commissioner serves as
Komite Audit. Dalam hal Komisaris Independen yang menjadi the Head of the Audit Committee. If there is more than one
anggota Komite Audit lebih dari 1 (satu) orang, maka salah Independent Commissioner serving on the Audit Committee,
satunya bertindak sebagai Ketua Komite Audit. one of them shall serve as the Head of the Audit Committee.
Komposisi Komite Audit di tahun 2025 adalah sebagai berikut: The composition of the Audit Committee in 2025 is as follows:
Tabel Komposisi Komite Audit Table of Audit Committee Composition
Masa Jabatan /
Nama / Name Jabatan / Position Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment
Term of Office
Dwi Wahyu Daryoto Ketua Komite Audit/ Komisaris Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/ BIPI/BOC/ 2025 – 2030
Independen / Head of the VI/2025 / Decree of the Board of Commissioners No.
Audit Committee/Independent 001/BIPI/BOC/VI/2025
Commissioner
Drs. Hermawan Ketua Komite Audit/ Komisaris Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/ BIPI/ 2022 – 2027
Chandra* Independen / Head of the BOC/X/2022 / Decree of the Board of Commissioners
Audit Committee/Independent No. 002/BIPI/BOC/X/2022
Commissioner
Drs. Kanaka Anggota Komite Audit / Audit Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/ BIPI/ 2022 – 2027
Puradiredja Committee Member BOC/X/2022 / Decree of the Board of Commissioners
No. 002/BIPI/BOC/X/2022
Indra Safitri Anggota Komite Audit / Audit Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/ BIPI/ 2022 – 2027
Committee Member BOC/X/2022 / Decree of the Board of Commissioners
No. 002/BIPI/BOC/X/2022
Rodion Wikanto Anggota Komite Audit / Audit Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/ BIPI/ 2022 – 2027
Njotowidjojo Committee Member BOC/X/2022 / Decree of the Board of Commissioners
No. 002/BIPI/BOC/X/2022
*) Berhenti menjabat sejak 25 Juni 2025 *) Term of office ended as of Juni 25, 2025
198 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 201
PROFIL KEANGGOTAAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEMBERSHIP PROFILE
Profil Ketua Komite Audit Head of the Audit Committee Profile
DWI WAHYU DARYOTO
Ketua Komite Audit/ Komisaris Independen
Head of the Audit Committee/Independent Commissioner
Periode Jabatan / Term of 2025-2030
Office
Dasar Pengangkatan / Basis Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/ BIPI/BOC/VI/2025 / Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/
of Appointment BIPI/BOC/VI/2025
Profil lengkap Ketua Komite Audit yaitu Dwi Wahyu Daryoto The complete profile of the Chairman of the Audit Committee,
dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan bagian Dewan Dwi Wahyu Daryoto, can be found in the Board of Commissioners
Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. section of the Company Profile chapter in this Annual Report.
Sudah Tidak Menjabat No Longer in Office
Drs. HERMAWAN CHANDRA*
Ketua Komite Audit/ Komisaris Independen
Head of the Audit Committee/Independent Commissioner
Periode Jabatan / Term of 2022 – 2025
Office
Dasar Pengangkatan / Basis Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/ BIPI/BOC/X/2022 / Decree of the Board of Commissioners No.
of Appointment 002/BIPI/BOC/X/2022
*) Tidak menjabat sejak 25 Juni 2025 *) Term of office ended as of Juni 25, 2025
Profil lengkap Ketua Komite Audit yaitu Drs. Hermawan The complete profile of the Head of the Audit Committee,
Chandra dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan bagian Drs. Hermawan Chandra, is available in the Company Profile
Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. chapter under the Board of Commissioners subchapter in this
Annual Report.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 199
Page 202
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Profil Anggota Komite Audit Audit Committee Member Profile
Drs. KANAKA PURADIREDJA
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Periode Jabatan / Term of 2022-2027
Office
Dasar Pengangkatan / Basis Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/ BIPI/BOC/X/2022 / Decree of the Board of Commissioners No.
of Appointment 002/BIPI/BOC/X/2022
Kewarganegaraan / Indonesia
Citizenship
Domisili / Domicile Jakarta
Usia / Age 81 tahun / 81 years old
Riwayat Pendidikan / Sarjana Akuntansi dari Universitas Padjadjaran, Bandung (1971) / Bachelor of Accounting from Universitas
Educational Background Padjadjaran, Bandung (1971)
Riwayat Pekerjaan / Career • Salah satu pendiri dan salah satu pimpinan KPMG Indonesia, Jabatan terakhir sebagai Chairman of the
History Indonesian Firm, KPMG (1978-1999) / Co-founder and one of the leaders of KPMG Indonesia, with the last
position as Chairman of the Indonesian Firm, KPMG (1978–1999)
• Pendiri Kantor Akuntan Publik (KAP) Kanaka Puradiredja, Suhartono dan menjabat posisi Senior Partner
(2000-2007) / Founder of Public Accounting Firm (KAP) Kanaka Puradiredja, Suhartono, serving as Senior
Partner (2000–2007)
• Anggota Dewan Eksekutif Transparansi Internasional Indonesia (2004-2005) / Member of the Executive
Board, Transparency International Indonesia (2004–2005)
• Anggota Dewan Pengawas Badan Rehabilitasi dan Rekonstruksi (BRR) Aceh dan Nias (2005-2009) / Member
of the Supervisory Board, Rehabilitation and Reconstruction Agency (BRR) for Aceh and Nias (2005–2009)
• Ketua Dewan Kehormatan atau Majelis Kehormatan Ikatan Akuntan Indonesia IAI (2004-2010) / Head of the
Honorary Board or Honorary Council, Indonesian Institute of Accountants (IAI) (2004–2010)
• Ketua Dewan Kehormatan Ikatan Komite Audit Indonesia (2010-2016) / Head of the Honorary Board,
Indonesian Audit Committee Association (2010–2016)
• Ketua Lembaga Komisaris dan Direksi Indonesia (LKDI) (2013-Sekarang) / Head, Indonesian Institute of
Commissioners and Directors (LKDI) (2013–Present)
• Anggota Komite Nasional Kebijakan Governance Indonesia – Sektor (2016-2019) / Member, National
Committee on Governance Policy – Sectoral Division (2016–2019)
• Ketua Dewan Sertifikasi Ikatan Komite Audit Indonesia (IKAI) (2016-Sekarang) / Head, Certification Board,
Indonesian Audit Committee Association (IKAI) (2016–Present)
• Anggota Dewan Kehormatan Professionals in Risk Management Association (PRIMA) (2017-Sekarang) /
Member of the Honorary Board, Professionals in Risk Management Association (PRIMA) (2017–Present)
• Anggota Dewan Pakar Komite Nasional Kebijakan Governansi Indonesia (2021-Sekarang) / Member of the
Board of Experts, National Committee on Governance Policy, Indonesia (2021–Present)
Sertifikasi / Certification • Chartered Accountant
• Certified Audit Committee Practices
• Certified Risk Management Professional
200 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 203
INDRA SAFITRI
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Periode Jabatan / Term of 2022-2027
Office
Dasar Pengangkatan / Basis Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/ BIPI/BOC/X/2022 / Decree of the Board of Commissioners No.
of Appointment 002/BIPI/BOC/X/2022
Kewarganegaraan / Indonesia
Citizenship
Domisili / Domicile Jakarta
Usia / Age 61 tahun / 61 years old
Riwayat Pendidikan / • Magister Manajemen dari Sekolah Manajemen PPM / Master of Management from Sekolah Manajemen PPM
Educational Background • Sarjana Hukum Bidang Hukum Publik Internasional dari Fakultas Hukum Universitas Indonesia (1989) /
Bachelor of Law in International Public Law from the Faculty of Law, Universitas Indonesia (1989)
Riwayat Pekerjaan / Career • Praktisi hukum pasar modal yang memiliki pengalaman luas di bidang hukum / Capital market legal
History practitioner with extensive legal experience
• Ketua Dewan Kehormatan Himpunan Konsultan Hukum Pasar Modal (HKHPM) / Head of the Honorary Board,
Indonesian Capital Market Legal Consultants Association (HKHPM)
• Komite Audit PT Bumi Resources Mineral Tbk (2012-sekarang) / Audit Committee of PT Bumi Resources
Mineral Tbk (2012-present)
• Komite Audit PT Bakrieland Development Tbk (2017-2019) / Audit Committee of PT Bakrieland Development
Tbk (2017-2019)
• Komite Audit PT. Graha Andrasentra Propertindo Tbk (2019-sekarang) / Audit Committee of PT. Graha
Andrasentra Propertindo Tbk (2019-Present)
• Senior Partner di Safitri & Co (sejak 1996) dan Arbiter di Badan Arbitrase Pasar Modal Indonesia (BAPMI)
(sejak 2003) / Senior Partner at Safitri & Co (since 1996) and Arbitrator at the Indonesian Capital Market
Arbitration Board (BAPMI) (since 2003)
Rangkap Jabatan / Memiliki rangkap jabatan / He has a concurrent position
Concurrent Position
Sertifikasi / Certification • Certified Professional Risk Management (CPRM)
• Qualified Internal Auditor (QIA)
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 201
Page 204
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RODION WIKANTO NJOTOWIDJOJO
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Periode Jabatan / Term of 2022-2027
Office
Dasar Pengangkatan / Basis Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/ BIPI/BOC/X/2022 / Decree of the Board of Commissioners No.
of Appointment 002/BIPI/BOC/X/2022
Kewarganegaraan / Indonesia
Citizenship
Domisili / Domicile Jakarta
Usia / Age 64 tahun / 64 years old
Riwayat Pendidikan / • Master of Business Administration dari IPWI, Jakarta (1992) / Master of Business Administration from IPWI,
Educational Background Jakarta (1992)
• Sarjana Teknik di bidang Teknik Mesin dari ATMI Solo (1984) / Bachelor of Engineering in Mechanical
Engineering from ATMI Solo (1984)
Riwayat Pekerjaan / Career • Komite Audit PT Sumber Energi Andalan Tbk (2018-sekarang) / Audit Committee of PT Sumber Energi
History Andalan Tbk (2018-present)
• Komite Audit PT Multi Bintang Indonesia Tbk (2014-2020) / Audit Committee of PT Multi Bintang Indonesia
Tbk (2014-2020)
• Direktur PT Berlian Laju Tanker Tbk (2014-2015) / Director of PT Berlian Laju Tanker Tbk (2014-2015)
• Komite Audit PT Sierad Produce Tbk (2009-2019) / Audit Committee of PT Sierad Produce Tbk (2009-2019)
• Komite Audit PT Mandiri Tunas Finance (2009-2017) / Audit Committee of PT Mandiri Tunas Finance (2009-
2017)
• Komisaris PT BD Agriculture Indonesia (2008-2013) / Commissioner of PT BD Agriculture Indonesia (2008-
2013)
• Komite Audit PT Indo Kordsa Tbk (2007-2017) / Audit Committee of PT Indo Kordsa Tbk (2007-2017)
• Anggota profesional di Lembaga Komisaris dan Direksi Indonesia (LKDI) / Professional member of the
Indonesian Institute of Commissioners and Directors
• Anggota Ikatan Komite Audit Indonesia (IKAI) / Member of the Indonesian Audit Committee Association
(IKAI)
Rangkap Jabatan / Memiliki rangkap jabatan / He has a concurrent position
Concurrent Position
Sertifikasi / Certification Certified Audit Committee Practices
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE INDEPENDENCE
Perseroan menjamin bahwa seluruh anggota Komite Audit The Company guarantees that all members of the Audit
menjalankan tugas secara mandiri dan independen dengan Committee carry out their duties independently and
menjunjung tinggi sikap integritas dan tanpa intervensi dari independently, upholding integrity and without intervention
pihak mana pun. Pernyataan independensi Komite Audit from any party. The Company's Audit Committee's
Perseroan meliputi: independence statement includes:
202 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 205
1. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, 1. Not a person in a Public Accounting Firm, Legal Consulting
Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik Office, Independent Appraisal Service or other party that
atau pihak lain yang memberi jasa asuransi atau non- provides insurance or non-insurance services, appraisal
asuransi, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain kepada services, and/or other consulting services to the Company
Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum within the last 6 (six) months before being appointed by the
diangkat oleh Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
2. Bukan merupakan orang yang mempunyai wewenang 2. Not a person who has the authority and responsibility to
dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, plan, lead, control or supervise the activities of the Company
atau mengendalikan atau mengawasi kegiatan Perseroan within the last 6 (six) months before being appointed by
dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh the Board of Commissioners, except for Independent
Dewan Komisaris, kecuali bagi Komisaris Independen yang Commissioners who are members of the Audit Committee.
menjadi anggota Komite Audit.
3. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 3. Owns no shares either directly or indirectly in the Company.
langsung pada Perseroan. Dalam hal anggota Komite Audit In the event that a member of the Audit Committee acquires
memperoleh saham akibat suatu peristiwa hukum, maka shares as a result of a legal event, within a maximum period
dalam jangka waktu paling lama 6 (enam) bulan setelah of 6 (six) months after the acquisition of the shares, they
diperolehnya saham tersebut, wajib mengalihkan kepada must transfer them to another party.
pihak lain.
4. Tidak mempunyai hubungan afiliasi/hubungan keluarga 4. Has no affiliation/family relationship through marriage and
melalui pernikahan dan garis keturunan sampai tingkat lineage to the second level, both horizontally and vertically
kedua, baik secara horizontal maupun vertikal dengan with the Board of Commissioners, Board of Directors, or
Dewan Komisaris, Direksi, atau Pemegang Saham Utama Majority Shareholders of the Company.
Perseroan.
5. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 5. Has no direct or indirect business relationship related to
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha the Company’s business activities.
Perseroan.
6. Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, pengetahuan 6. Has high integrity, ability, adequate knowledge and
dan pengalaman yang memadai sesuai dengan latar experience in accordance with their educational
belakang pendidikannya, serta mampu berkomunikasi background, and able to communicate well.
dengan baik.
7. Wajib memiliki paling sedikit 1 (satu) dari anggota Komite 7. Required to have at least 1 (one) member of the Audit
Audit yang berlatar pendidikan dan keahlian di bidang Committee with educational background and expertise in
akuntansi dan keuangan. accounting and finance.
8. Wajib mematuhi kode etik Komite Audit yang ditetapkan 8. Shall comply with the Audit Committee’s code of conduct
Perseroan. established by the Company.
9. Bersedia meningkatkan kompetensi secara terus menerus 9. Willing to improve competency continuously through
melalui pendidikan dan pelatihan yang menunjang education and training that supports its function as a
fungsinya sebagai anggota Komite Audit. member of the Audit Committee.
10. Wajib memiliki pengetahuan yang memadai untuk 10. Shall have sufficient knowledge to understand financial
memahami laporan keuangan dan kegiatan bisnis, proses statements and business activities, audit processes, risk
audit, manajemen risiko dan peraturan perundang- management, and statutory regulations in the capital
undangan di bidang pasar modal dan bidang terkait lainnya. market sector and other related fields.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 203
Page 206
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RANGKAP JABATAN KOMITE AUDIT CONCURRENT POSITIONS OF THE AUDIT COMMITTEE
MEMBERS
Informasi rangkap jabatan masing-masing anggota Komite Information on the concurrent positions of each member of
Audit di tahun 2025 adalah sebagai berikut: the Audit Committee in 2025 is as follows:
Tabel Rangkap Jabatan Anggota Komite Audit Table of Concurrent Positions of the Audit Committee
Members
Anggota Dewan
Anggota Direksi pada Anggota Komite Serta
Komisaris pada
Perusahaan Publik Lain / Jabatan Lainnya /
Nama / Name Jabatan / Position Perusahaan Publik Lain
Director at Other Public Committee Member or
/ Commissioner at Other
Company Other Position
Public Company
Dwi Wahyu Daryoto Ketua Komite Audit/ Audit/
Komisaris Independen / Head
of the Audit Committee/
Independent Commissioner
Drs. Hermawan Ketua Komite Audit/ Audit/ - - -
Chandra* Komisaris Independen / Head
of the Audit Committee/
Independent Commissioner
Drs. Kanaka Anggota Komite Audit / Audit -
Puradiredja Committe Member
Indra Safitri Anggota Komite Audit / Audit - -
Committe Member
Rodion Wikanto Anggota Komite Audit / Audit -
Njotowidjojo Committe Member
*) Berhenti menjabat sejak 25 Juni 2025 *) Term of office ended as of Juni 25, 2025
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETINGS
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Berdasarkan Peraturan OJK No.55/POJK.04/2015, rapat Based on OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015, Audit
Komite Audit dilakukan secara berkala sekurang-kurangnya Committee meetings are held periodically, at least once every
1 (satu) kali setiap 3 (tiga) bulan. Rapat Komite Audit dapat 3 (three) months. Audit Committee meetings may be held
diselenggarakan apabila dihadiri oleh lebih dari 1/2 (satu per if attended by more than ½ (one-half) of the total number of
dua) jumlah anggota. Keputusan rapat Komite Audit diambil members. Decisions at Audit Committee meetings are made
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Setiap rapat Komite by deliberation to reach consensus. Each Audit Committee
Audit dituangkan dalam risalah rapat, termasuk apabila meeting is documented in minutes of the meeting, including
terdapat perbedaan pendapat, yang ditandatangani oleh any dissenting opinions, which are signed by all Audit
seluruh anggota Komite Audit yang hadir dan disampaikan Committee members present and submitted to the Board of
kepada Dewan Komisaris. Commissioners.
Frekuensi Kehadiran Rapat Meeting Frequency and Attendance Rate
Di sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2025, the Audit Committee held a total of 7 (seven)
rapat komite sebanyak 7 (tujuh) kali rapat. Informasi frekuensi meetings. Information on the frequency and attendance of
dan kehadiran rapat Komite Audit di tahun 2025 adalah sebagai Audit Committee meetings in 2025 is as follows:
berikut:
204 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 207
Tabel Frekuensi dan Kehadiran Rapat Komite Audit Table of Meeting Frequency and Attendance Rate at the
Audit Committee Meetings
Persentase
Jumlah Rapat / Kehadiran /
Nama / Name Jabatan / Position Kehadiran (%) /
Number of Meetings Attendance
Attendance Rate (%)
Dwi Wahyu Daryoto** Ketua Komite Audit/ Audit/ 3 3 100
Komisaris Independen / Head of
the Audit Committee/Independent
Commissioner
Drs. Hermawan Chandra* Ketua Komite Audit/ Audit/ 4 4 100
Komisaris Independen / Head of
the Audit Committee/Independent
Commissioner
Drs. Kanaka Puradiredja Anggota Komite Audit / Audit 7 7 100
Committe Member
Indra Safitri Anggota Komite Audit / Audit 7 7 100
Committe Member
Rodion Wikanto Anggota Komite Audit / Audit 7 7 100
Njotowidjojo Committe Member
* Berhenti menjabat sejak 25 Juni 2025 * Term of office ended as of June 25, 2025
** Menjabat mulai 25 Juni 2025 ** Term of office started as of June 25, 2025
RISALAH RAPAT MINUTES OF MEETING
Tabel Agenda Rapat Komite Audit Table of the Audit Committee Meeting Agenda
No Tanggal Agenda Rapat / Meeting Agenda
1 6 Februari 2025 / Progress Meeting Audit Umum atas Laporan Keuangan Tahun 2024 / Progress Meeting on the General Audit of
February 6, 2025 the 2024 Financial Statements
2 15 April 2025 / Update progress RSM atas Pelaksanaan Audit Laporan Keuangan Tahun 2024 / RSM’s Progress Update on the
April 15, 2025 Audit of the 2024 Financial Statements
3 23 Juni 2025 / Reviu atas Laporan Keuangan Kuartal I Tahun 2025 / Review of the First Quarter 2025 Financial Statements
June 23, 2025
4 31 Juli 2025 / Reviu atas Laporan Keuangan Kuartal II Tahun 2025 / Review of the Second Quarter 2025 Financial Statements
July 31, 2025
5 30 Agustus 2025 / Evaluasi kinerja KAP atas jasa audit atas Laporan Keuangan Tahun 2024 / Evaluation of the Public Accounting
August 30, 2025 Firm’s Performance for the Audit of the 2024 Financial Statements
6 10 September 2025 / Reviu atas Laporan Keuangan Kuartal III Tahun 2025 / Review of the Third Quarter 2025 Financial Statements
September 10, 2025
7 9 Desember 2025 / Entry Meeting Audit Umum atas Laporan Keuangan 31 Desember 2025 oleh KAP RSM / Entry Meeting for the
December 9, 2025 General Audit of the December 31, 2025 Financial Statements by RSM
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 205
Page 208
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM
Perseroan telah memberikan kesempatan yang sama bagi The Company has provided equal opportunities for Audit
anggota Komite Audit dalam keikutsertaan pada program Committee members to participate in competency
pengembangan kompetensi berupa pendidikan atau pelatihan development programs, including education and training,
yang diselenggarakan secara internal maupun eksternal. Hal ini both internally and externally. This aims to ensure that the
bertujuan untuk memastikan Komite Audit dapat menjalankan Audit Committee can perform its functions optimally, which is
fungsinya secara optimal yang diharapkan memberikan expected to have a positive impact on the implementation of
dampak positif terhadap penerapan GCG di Perseroan. Selama GCG within the Company. Throughout 2025, Audit Committee
tahun 2025, anggota Komite Audit telah berpartisipasi aktif dan members actively participated in and undertook independent
mengikuti program peningkatan kompetensi secara mandiri, competency enhancement programs, whether organized by
baik yang diselenggarakan oleh Perseroan atau ekternal. the Company or external parties.
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT 2025 IMPLEMENTATION OF AUDIT COMMITTEE DUTIES IN 2025
Di sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2025, the Audit Committee carried out the
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
1. Komite Audit telah menelaah pelaksanaan pemeriksaan 1. The Audit Committee has reviewed the external auditor’s
oleh auditor eksternal sehubungan dengan audit Laporan examination of the Company’s 2024 Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian Perseroan Tahun 2024, khususnya Statements, particularly regarding recommendations to
terkait pemberian rekomendasi kepada Dewan Komisaris the Board of Commissioners for the appointment of a new
dalam penunjukan Kantor Akuntan Publik yang baru untuk Public Accounting Firm for the 2024 fiscal year, discussions
tahun buku 2024, pembahasan bersama eksternal auditor with the external auditor on significant findings, and the
terkait dengan hasil temuan yang signifikan, dan penilaian assessment of external auditor performance effectiveness.
efektivitas kinerja auditor eksternal;
2. Komite Audit telah menyelenggarakan rapat pembahasan 2. The Audit Committee held meetings to discuss and review
dan reviu atas draft laporan keuangan triwulan Perseroan. the drafts of the Company’s quarterly financial statements.
Komite Audit mengevaluasi dan memberikan tanggapan The Audit Committee evaluated and provided feedback
atas diterbitkannya laporan keuangan konsolidasian on the issuance of the consolidated quarterly financial
triwulan oleh manajemen; statements by management.
3. Komite Audit telah menelaah pelaksanaan pemeriksaan 3. The Audit Committee reviewed the Internal Audit Unit’s
oleh Satuan Audit Internal setiap triwulan untuk examinations each quarter to ensure the effectiveness of
memastikan efektivitas sistem pengendalian internal; the internal control system.
4. Komite Audit telah menyusun laporan kegiatan Komite 4. The Audit Committee prepared quarterly Audit Committee
Audit triwulan, yang dibuat berdasarkan semua kegiatan activity reports, based on all activities conducted by the
yang dilakukan oleh Komite Audit setiap akhir triwulan; Audit Committee at the end of each quarter.
5. Komite Audit telah menelaah penerapan GCG pada 5. The Audit Committee reviewed the implementation of GCG
Perseroan, terutama dalam hal pengawasan fungsi – fungsi within the Company, especially regarding the oversight of
dan tanggung jawab setiap organ perusahaan; the functions and responsibilities of each corporate organ.
6. Komite Audit melakukan reviu untuk penyempurnaan 6. The Audit Committee conducted reviews to improve the
Piagam Komite Audit (bila dianggap perlu); dan Audit Committee Charter, if deemed necessary.
7. Komite Audit secara berkala menyusun rencana kerja untuk 7. The Audit Committee regularly prepares a work plan for the
tahun berikutnya. following year
206 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 209
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Hingga 31 Desember 2025, Dewan Komisaris belum membentuk As of December 31, 2025, the Board of Commissioners has
Komite Nominasi dan Remunerasi. Dalam implementasinya, not established a Nomination and Remuneration Committee.
fungsi nominasi dan remunerasi dijalankan langsung oleh In practice, the nomination and remuneration functions
Dewan Komisaris berdasarkan ketentuan dan peraturan are performed directly by the Board of Commissioners in
perundang-undangan yang berlaku. Perseroan menjamin accordance with applicable laws and regulations. The Company
bahwa fungsi nominasi dan remunerasi telah dijalankan secara ensures that these functions have been carried out optimally
optimal dan efisien oleh Dewan Komisaris. and efficiently by the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris juga telah memahami mengenai Peraturan The Board of Commissioners is also aware of OJK Regulation
OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Remunerasi. Dewan Komisaris telah menyelaraskan ketentuan Remuneration Committee. The Board of Commissioners has
yang berlaku dalam menjalankan fungsi nominasi dan aligned the implementation of the nomination and remuneration
remunerasi. Dengan demikian, Perseroan memandang bahwa functions with prevailing regulations. Accordingly, the
Dewan Komisaris telah menjalankan fungsinya dengan baik Company believes that the Board of Commissioners has
dan optimal. performed its duties properly and optimally.
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI SUPPORTING ORGANS OF THE BOARD OF
DIRECTORS
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Pembentukan Sekretaris Perusahaan didasari oleh Peraturan The establishment of the Corporate Secretary is based on
OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate
Emiten atau Perusahaan Publik. Sekretaris Perusahaan Secretaries of Issuers or Public Companies. The Corporate
berfungsi menjalankan prinsip-prinsip GCG terutama dalam Secretary's function is to implement GCG principles,
hal keterbukaan informasi serta membangun hubungan dan particularly regarding information transparency and to build
komunikasi yang baik dengan pihak internal maupun eksternal. good relationships and communication with both internal and
Sekretaris Perusahaan memiliki peran penting dalam external parties. The Corporate Secretary plays a crucial role
menerapkan GCG terkait fungsi utamanya untuk memastikan in implementing GCG, primarily through its primary function
kelancaran komunikasi dan sebagai pejabat penghubung of ensuring smooth communication and acting as a liaison
(liaison officer) antara Perseroan dengan para pemangku officer between the Company and stakeholders, including
kepentingan, termasuk pemegang saham, investor, regulator, shareholders, investors, regulators, the media, and relevant
media massa, dan asosiasi terkait. associations.
Sekretaris Perusahaan juga bertugas memastikan kepatuhan The Corporate Secretary is also tasked with ensuring the
Perseroan terhadap peraturan-undangan di bidang pasar Company's compliance with capital market regulations and
modal, serta memastikan terpeliharanya citra dan reputasi maintaining the Company's image and reputation. Structurally,
Perseroan. Secara struktural, Sekretaris Perusahaan the Corporate Secretary reports directly to the Board of
bertanggung jawab langsung kepada Direksi. Directors.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 207
Page 210
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY PROFILE
KURNIAWATI BUDIMAN
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Periode Jabatan / Term of 2018-sekarang / 2018-present
Office
Dasar Pengangkatan / Basis Surat Keputusan Direksi No. 021/DIR/BIPI/II/2018 tanggal 2 Maret 2018 / Decree of the Board of Directors No.
of Appointment 021/DIR/BIPI/II/2018 dated March 2, 2018
Kewarganegaraan / Indonesia
Citizenship
Domisili / Domicile Jakarta
Usia / Age 54 tahun / 54 years old
Riwayat Pendidikan / Bachelor of Administrative Studies dari York University, Toronto, Kanada (1995) / Bachelor of Administrative
Educational Background Studies from York University, Toronto, Canada (1995)
Riwayat Pekerjaan / Career • Sekretaris Perusahaan, PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk (2018-sekarang) / Corporate Secretary, PT
History Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk (2018-present)
• Chief Financial Officer PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (2014-Mei 2017) / Chief Financial Officer, PT
Graha Andrasentra Propertindo Tbk (2014-May 2017)
• Chief Financial Officer PT Jungleland Asia (2014-2016) / Chief Financial Officer, PT Jungleland Asia (2014-
2016)
• Sekretaris Perusahaan PT Bakrieland Development Tbk (2013–2014) / Corporate Secretary, PT Bakrieland
Development Tbk (2013–2014)
• Chief Administrative Officer PT Bakrie Nirwana Semesta (2011–2013) / Chief Administrative Officer, PT
Bakrie Nirwana Semesta (2011–2013)
• Owning Company’s Representative PT Bali Nirwana Resort (2005–2010) / Owning Company Representative,
PT Bali Nirwana Resort (2005–2010)
• Anggota Task Force PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero) (2004) / Task Force Member, PT Perusahaan
Pengelola Aset (Persero) (2004)
• Bertugas di Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN) dengan beberapa posisi berbeda, antara lain
Loan Work Out and Collection, Transaction Team, juga Asset Disposal Division (1999-2004) / Worked at
Indonesian Bank Restructuring Agency and served several positions at various divisions, such as Loan Work
Out and Collection, Transaction Team, and Asset Disposal Division (1999-2004)
• Marketing and Credit Analyst PT Bank Tiara Asia Tbk (1996–1998) / Marketing and Credit Analyst, PT Bank
Tiara Asia Tbk (1996–1998)
Sertifikasi / Certification Standar Profesi Corporate Secretary Pendidikan Dasar 1 yang diterbitkan oleh ICSA / Corporate Secretary
Professional Standards Basic Education 1 published by ICSA
208 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 211
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab The Corporate Secretary has the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. Keep abreast of capital market development, especially
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang the applicable regulations.
pasar modal.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Provide input to the Board of Directors and Board of
untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang- Commissioners to comply with the provisions of statutory
undangan di bidang pasar modal. regulations in the capital market sector.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assist the Board of Directors and Board of Commissioners
tata kelola perusahaan yang meliputi: in implementing corporate governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Disclosure of information to the public, including
ketersediaan informasi pada situs Perusahaan. availability of information on the Company’s website.
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Submission of reports to the Financial Services
secara tepat waktu. Authority in a timely manner.
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ c. Implementation and documentation of the Board
atau Dewan Komisaris. of Directors and/or the Board of Commissioners
meetings.
d. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan d. Implementation of an orientation program for the Board
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. of Directors and/or the Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara emiten atau perusahaan 4. Act as a liaison officer between the issuers or public
publik dengan pemegang saham emiten atau perusahaan companies and the shareholders of the issuers or public
publik, Otoritas Jasa Keuangan dan pemangku kepentingan companies, the Financial Services Authority and other
lainnya. stakeholders.
5. Wajib menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 5. Must maintain the confidentiality of confidential
yang bersifat rahasia kecuali dalam rangka memenuhi documents, data, and information except for fulfilling
kewajiban sesuai dengan perundang-undangan atau obligations in accordance with statutory regulations or
ditentukan lain dalam perundang-undangan. otherwise provided for in statutory regulations.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEKRETARIS COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM FOR CORPORATE
PERUSAHAAN SECRETARY
Perseroan telah memberikan kesempatan yang sama bagi The Company has provided equal opportunities for the
Sekretaris Perusahaan dalam keikutsertaan pada program Corporate Secretary to participate in competency development
pengembangan kompetensi berupa pendidikan atau pelatihan programs, including education and training, both internally
yang diselenggarakan secara internal maupun eksternal. and externally. The competency development programs
Program pengembangan kompetensi yang diikuti oleh participated in by Corporate Secretaries throughout 2025 are
Sekretaris Perusahaan di sepanjang tahun 2025 adalah sebagai as follows:
berikut:
Tabel Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan Table of the Company’s Corporate Secretary Competency
Development
No Tanggal / Date Program Pengembangan / Development Program Penyelenggara / Organizer
1 22 Januari 2025 / Pendalaman POJK No 29 Tahun 2016 tentang Laporan Tahunan Emiten ICSA
January 22, 2025 atau Perusahaan Publik & Pendalaman POJK 51 Tahun 2017 tentang
Penerapan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik / In-depth Study of OJK Regulation No. 29 of 2016
on Annual Reports of Issuers or Public Companies & OJK Regulation
No. 51 of 2017 on Sustainable Implementation for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 209
Page 212
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
No Tanggal / Date Program Pengembangan / Development Program Penyelenggara / Organizer
2 19–20 Februari 2025 / Workshop CGO Basic 11 / CGO Basic 11 Workshop ICSA
February 19–20, 2025
3 24 Februari 2025 / ESG Disclosure: Peran Corporate Secretary dalam Penyampaian ESG ICSA
February 24, 2025 Metrics melalui SPE-IDXnet / ESG Disclosure: The Role of Corporate
Secretary in Submitting ESG Metrics via SPE-IDXnet
4 26 Februari 2025 / Corporate Reputation in the Digital Era: Strategies to Build Investor ICSA
February 26, 2025 Trust
5 24 April 2025 / Communication Evaluation: Measuring the Impact of Communications ICSA
April 24, 2025 to Stakeholders / Communication Evaluation: Measuring the Impact of
Communications to Stakeholders
6 29 April 2025 / General Lecture & Panel Discussion: Synergy for Sustainability and ICSA
April 29, 2025 Beyond
7 20 Mei 2025 / Kesiapan Perusahaan dalam Menghadapi Volatilitas Pasar Global: ICSA
May 20, 2025 Perspektif Investor Relations dan Corporate Secretary / Company
Readiness in Facing Global Market Volatility: Investor Relations and
Corporate Secretary Perspectives
8 17–18 Juli 2025 / ICSA Goes to Bandung: Strengthening Governance & Innovation through ICSA
July 17–18, 2025 Technology Transformation and Operational Excellence
9 29 Juli 2025 / Pendalaman Peraturan OJK Nomor 4 Tahun 2024 tentang Laporan ICSA
July 29, 2025 Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan
Terbuka / In-depth Study of OJK Regulation No. 4 of 2024 on Reporting
of Ownership or Changes in Ownership of Public Company Shares
10 9 September 2025 / E-RUPS & eASY.KSEI: Solusi Modern Tata Kelola RUPS / E-GMS & eASY. ICSA
September 9, 2025 KSEI: Modern Solutions for GMS Governance
11 20 November 2025 / Webinar: Media Handling 4.0 – Peran Corporate Secretary dalam Era ICSA
November 20, 2025 AI dan Reputasi Digital / Webinar: Media Handling 4.0 – The Role of
Corporate Secretary in the AI Era and Digital Reputation
12 1 Desember 2025 / Webinar: Membangun Sistem Whistleblowing yang Efektif dan ICSA
December 1, 2025 Berintegritas Berbasis ISO 37002:2021 / Webinar: Building an Effective
and Integrity-based Whistleblowing System Based on ISO 37002:2021
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB REPORT ON CORPORATE SECRETARY IMPLEMENTATION OF
SEKRETARIS PERUSAHAAN 2025 DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Hingga 31 Desember 2025, Sekretaris Perusahaan telah As of December 31, 2025, the Corporate Secretary has carried
melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: out the following duties and responsibilities:
1. Mengelola pelaksanaan RUPS Tahunan maupun RUPS 1. Managing the conduct of the Company’s Annual General
Luar Biasa Perseroan, termasuk rapat Direksi dan Dewan Meeting of Shareholders (AGMS) and Extraordinary General
Komisaris agar berjalan sesuai ketentuan yang berlaku. Meeting of Shareholders (EGMS), including meetings of the
Board of Directors and Board of Commissioners, to ensure
compliance with prevailing regulations.
2. Membangun serta menjaga komunikasi yang efektif 2. Establishing and maintaining effective communication
dengan Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, PT with the Financial Services Authority, Indonesia Stock
Kustodian Sentral Efek Indonesia, biro administrasi efek, Exchange, PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, share
serta berbagai lembaga terkait lainnya. registrar, and other related institutions.
3. Melaksanakan evaluasi terhadap kegiatan operasional dan 3. Conducting evaluations of the Company’s operational
capaian Perseroan sebagai bagian dari proses penyusunan activities and achievements as part of the preparation
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan process for the 2024 Annual Report and Sustainability
Tahun 2024. Report.
4. Menjalankan berbagai aksi korporasi Perseroan, antara lain 4. Executing various corporate actions, including acquisitions,
akuisisi, restrukturisasi utang, serta kegiatan strategis debt restructuring, and other strategic initiatives that
lainnya yang mendukung pengembangan usaha. support business development.
210 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 213
5. Mengoordinasikan berbagai aktivitas penyampaian 5. Coordinating the Company’s information disclosure
informasi Perseroan kepada publik melalui media activities to the public through corporate communication
komunikasi perusahaan, seperti situs resmi Perseroan, channels, such as the official website, press releases, and
siaran pers, dan sarana publikasi lainnya. other publication media.
KETERBUKAAN INFORMASI, SERTA AKSES INFORMASI DAN INFORMATION DISCLOSURE AND ACCESS TO COMPANY
DATA PERUSAHAAN INFORMATION AND DATA
Berdasarkan ketentuan dalam Peraturan OJK No. 31/ Pursuant to OJK Regulation No. 31/POJK.04/2015 concerning
POJK.04/2015 tentang Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Disclosure of Material Information or Facts by Issuers or
Material oleh Emiten atau Perusahaan Publik, Sekretaris Public Companies, the Corporate Secretary consistently
Perusahaan senantiasa memenuhi prinsip transparansi melalui adheres to the principle of transparency by providing access to
ketersediaan akses informasi kepada pemangku kepentingan. information for stakeholders.
Dalam hal ini, melalui Sekretaris Perusahaan Perseroan In this regard, the Company, through the Corporate Secretary,
menjalin hubungan komunikasi yang baik dengan para regulator maintains good communication with regulators by providing
dengan memberikan pelaporan dan pemberitahuan secara regular reports and notifications. The Company is committed
rutin. Perseroan berkomitmen dalam menegakkan unsur- to upholding the elements of transparency, a GCG principle, by
unsur transparansi yang merupakan salah satu prinsip GCG at least maintaining the quality of the company's information
setidaknya dilakukan dengan menjaga kualitas keterbukaan disclosure.
informasi perusahaan.
Aktivitas yang dilakukan dalam pemenuhan akses informasi Activities undertaken to ensure access to information and data
dan data Perusahaan di antaranya melalui: for the Company include:
1. Laporan Tahunan 1. Annual Report
Setiap tahun, Perseroan menerbitkan buku Laporan Every year, the Company publishes an Annual Report to
Tahunan yang dibagikan kepada pemegang saham be distributed to shareholders and other stakeholders.
dan pemangku kepentingan lainnya. Penerbitan dan The publication and submission of the Annual Report is
penyampaian Laporan Tahunan merupakan bentuk a form of the Company's compliance with applicable OJK
pemenuhan Perseroan terhadap regulasi OJK yang berlaku regulations and one of the conditions for implementing the
serta salah satu syarat pelaksanaan RUPS. GMS.
2. Paparan Publik 2. Public Expose
Perseroan mengadakan paparan publik untuk The Company holds public expose to convey broader
menyampaikan informasi yang lebih luas kepada pemegang information to shareholders, stakeholders and the general
saham, pemangku kepentingan dan masyarakat umum. public. Public exposure is held through presentation to
Paparan publik dilakukan dengan metode presentasi shareholders, stakeholders and invited parties.
kepada pemegang saham, pemangku kepentingan, dan
pihak-pihak yang diundang.
3. Media Sosial 3. Social Media
Perseroan menggunakan media sosial sebagai platform Social media serves as a platform for the Company to
untuk menyampaikan informasi mengenai aktivitas terkini convey information on its latest activities to stakeholders
Perusahaan kepada para pemangku kepentingan dengan in a more interactive way of communicating. As of the
cara berkomunikasi yang lebih interaktif, melalui: end of 2024, the Company managed several social media,
including:
o Instagram: @astrindonusantara o Instagram: @astrindonusantara
o Facebook: Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk o Facebook: Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk.
o LinkedIn: Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk o LinkedIn: Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 211
Page 214
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Di tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah melakukan In 2025, the Corporate Secretary carried out the following
aktivitas publikasi informasi sebagai berikut: information publication activities:
Tabel Frekuensi Keterbukaan Informasi Table of Information Disclosure Frequency
No Publikasi / Publication Frekuensi / Frequency
1 Laporan melalui SPE OJK – IDXnet / Report through SPE OJK - IDXnet 75 kali / times
2 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan / Annual Report and Sustainability Report 1 kali / time
3 Paparan Publik / Public Expose 1 kali / time
4 Media Sosial / Social Media (Instagram, Linkedin, Facebook) 25 kali / times
5 Press release -
Informasi secara berkala disampaikan melalui situs web resmi Information is periodically provided through the official
yaitu www.astrindonusantara.com. Informasi dalam website website, www.astrindonusantara.com. Information on the
disajikan secara bilingual yaitu bahasa yaitu Bahasa Indonesia website is presented bilingually in Indonesian and English.
dan Bahasa Inggris.
Informasi mengenai laporan Perseroan lainnya juga dapat Information regarding other Company reports is also
diakses oleh publik melalui berbagai sarana baik media accessible to the public through various means, both print and
cetak maupun elektronik lainnya, termasuk melalui publikasi electronic media, including through transparency publications
transparansi yang dilakukan di situs web resmi BEI yaitu www. on the official IDX website, www.idx.co.id, by accessing the
idx.co.id dengan mengakses kode saham “BIPI”. ticker code "BIPI."
Informasi lebih lanjut mengenai Perseroan dapat menghubungi For further information regarding the Company, please contact
Sekretaris Perusahaan melalui: the Corporate Secretary at:
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
021-5081 5252 www.astrindonusantara.com
corsec@astrindonusantara.com
SATUAN AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Perseroan telah membentuk Satuan Audit Internal (SAI) The Company has established an Internal Audit Unit (SAI) in
berdasarkan ketentuan dalam POJK No. 56/POJK.04/2015 accordance with the provisions of OJK Regulation No. 56/
tanggal 29 Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 dated December 29, 2015, concerning the
untuk Penyusunan Piagam Unit Internal Audit. Satuan Audit Establishment and Guidelines for the Preparation of an Internal
Internal berfungsi menjalankan kegiatan assurance dan Audit Unit Charter. The Internal Audit Unit functions to carry out
konsultasi (consultative management) terhadap unit-unit assurance and consultative management activities for other
lainnya secara independen dan objektif. SAI juga memiliki units independently and objectively. The Internal Audit Unit is
tugas mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas pengelolaan also tasked with evaluating and improving the effectiveness
risiko, sistem pengendalian manajemen, dan proses penerapan of risk management, management control systems, and GCG
GCG. implementation processes.
212 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 215
SAI juga menjalankan fungsi pengawasan internal guna The Internal Audit Unit also carries out internal oversight
memastikan kecukupan dan efektivitas pengendalian internal functions to ensure the adequacy and effectiveness of the
Perseroan di bidang operasional, keuangan, SDM, pemasaran, Company's internal controls in operations, finance, HR,
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya agar berjalan sesuai marketing, information technology, and other activities,
dengan prosedur dan sistem yang telah diimplementasikan. ensuring they are carried out in accordance with implemented
procedures and systems.
DASAR HUKUM PEMBENTUKAN SATUAN AUDIT INTERNAL LEGAL BASIS FOR THE ESTABLISHMENT OF THE INTERNAL
AUDIT UNIT
Dasar hukum pembentukan SAI adalah sebagai berikut; The legal basis for the establishment of the Internal Audit Unit
is as follows:
1. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40/2007 concerning Limited Liability Companies.
Terbatas.
2. POJK No. 56/POJK.04/2015 tanggal 29 Desember 2015 2. OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 dated December 29,
tentang Pembentukan dan Pedoman untuk Penyusunan 2015, concerning the Establishment and Guidelines for the
Piagam Unit Internal Audit. Preparation of the Internal Audit Unit Charter.
3. Penunjukan Kepala Satuan Audit Internal telah ditetapkan 3. The appointment of the Head of the Internal Audit Unit was
melalui Surat keputusan Direktur Utama No. 014/BIPI/DIR/ determined through Decree of the President Director No.
III/2017. 014/BIPI/DIR/III/2017.
PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER
SAI telah memiliki piagam kerja yang telah disahkan oleh The Internal Audit Unit has a work charter that was ratified by
Dewan Komisaris dan Diretur Utama pada tanggal 14 Desember the Board of Commissioners and the President Director on
2020. Piagam berfungsi sebagai pedoman kerja SAI dalam December 14, 2020. The charter serves as a guideline for the
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Secara berkala, IAU in carrying out its duties and responsibilities. The charter
piagam tersebut senantiasa dikaji ulang oleh Dewan Komisaris is periodically reviewed by the Board of Commissioners and the
dan Direksi dengan perubahan terakhir di tahun 2020. Board of Directors, with the last amendment in 2020.
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN WEWENANG DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITIES
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Dalam menjalankan fungsinya, SAI memiliki tugas dan tanggung In carrying out its functions, the Internal Audit Unit has the
jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana kerja audit tahunan. 1. Prepare and implement the annual audit work plan.
2. Menguji dan mengevaluasi ketepatan desain dan efektivitas 2. Test and evaluate the appropriateness of the design
operasi pengendalian internal dan sistem manajemen and effectiveness of internal control operations and risk
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan dan entitas anak. management systems in accordance with the policies of
the Company and its subsidiaries.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conduct audits and assessments of efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in finance, accounting, operations, human
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, resources, marketing, information technology, and other
dan kegiatan lainnya activities.
4. Memberikan saran perbaikan yang objektif atas kegiatan 4. Provide objective recommendations for improvements to
yang diperiksa pada semua tingkat manajemen yang audited activities at all relevant management levels.
relevan;
5. Membantu memantau pelaksanaan Code of Conduct di 5. Assist in monitoring the implementation of the Code of
lingkungan Perseroan dan entitas anak; Conduct within the Company and its subsidiaries.
6. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikannya kepada 6. Prepare audit reports and submit them to the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris melalui Komite Audit; Directors and the Board of Commissioners through the
Audit Committee.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 213
Page 216
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
7. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 7. Monitor, analyze, and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah direkomendasikan; recommended follow-up actions for improvements.
8. Berdasarkan hasil-hasil pemeriksaan, turut memberikan 8. Provide input on improvements to the Company's risk
masukan penyempurnaan manajemen risiko Perseroan; management based on audit results.
dan
9. Melakukan pemeriksaan khusus jika diperlukan. 9. Conduct special audits, if necessary.
Wewenang SAI Authorities of the SAI
SAI memiliki kewenangan sebagai berikut: The SAI Unit has the following authorities:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information about the Company and its
Perseroan dan entitas anak terkait dengan peran dan subsidiaries related to its roles and responsibilities.
tanggung jawabnya.
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. Communicate directly with the Board of Directors, the
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota Board of Commissioners, and/or the Audit Committee, as
dari Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit. well as members of the Board of Directors, the Board of
Commissioners, and/or the Audit Committee.
3. Mengadakan pertemuan secara berkala dengan Direksi, 3. Hold regular meetings with the Board of Directors, Audit
Komite Audit, dan/atau Dewan Komisaris. Committee, and/or Board of Commissioners.
4. Menetapkan metode, cara, teknik, dan pendekatan audit 4. Determine the audit methods, methods, techniques, and
yang akan dilakukan. approaches to be conducted.
5. Memantau tindak lanjut yang dilakukan oleh manajemen 5. Monitor management's follow-up on the External Auditor's
atas temuan-temuan Auditor Eksternal terkait findings regarding internal control.
pengendalian internal.
6. Meminta dan mendapatkan bantuan dari karyawan dan 6. Request and obtain assistance from employees and
Manajemen Perseroan dan entitas anak serta dari pihak Management of the Company and its subsidiaries, as well
di luar Perseroan jika diperlukan, dalam melaksanakan as from external parties, as needed, in carrying out its role.
perannya.
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN SATUAN AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT STRUCTURE AND POSITION
Struktur dan kedudukan Satuan Audit Internal Perseroan di The Company's Internal Audit Unit structure and position in
tahun 2025 adalah sebagai berikut: 2025 are as follows:
214 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 217
Struktur dan Kedudukan Satuan Audit Internal The Internal Audit Unit Structure and Position
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
KOMITE AUDIT DIREKTUR UTAMA
Audit Committee President Director
SATUAN AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Satuan Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala SAI yang The Internal Audit Unit is led by a Head of SAI who reports
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama, serta directly to the President Director and coordinates with the
berkoordinasi dengan Dewan Komisaris melalui Komite Audit. Board of Commissioners through the Audit Committee.
Kemudian, Auditor Internal yang bertugas di SAI bertanggung Furthermore, the Internal Auditors assigned to the Internal
jawab secara langsung kepada Kepala SAI. Audit Unit report directly to the Head of Internal Audit Unit.
PIHAK YANG MENGANGKAT DAN MEMBERHENTIKAN KEPALA PARTY AUTHORIZED TO APPOINT AND DISMISS THE HEAD OF
SAI THE SAI
Kepala SAI diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama atas The Head of SAI is appointed and dismissed by the President
persetujuan Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan Director with the approval of the Board of Commissioners,
rekomendasi Komite Audit. Dalam hal Kepala SAI tidak taking into account the recommendations of the Audit
memenuhi persyaratan sebagai Auditor Internal di Satuan Committee. If the Head of SAI does not meet the requirements
Audit Internal dan/atau tidak cakap dalam menjalankan tugas- for an Internal Auditor in the Internal Audit Unit and/or is
tugasnya, maka Direktur Utama dapat memberhentikan Kepala incompetent in carrying out his/her duties, the President
SAI setelah mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris. Director may dismiss the Head of SAI after obtaining the
approval of the Board of Commissioners.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 215
Page 218
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PROFIL KEPALA SAI HEAD OF THE INTERNAL AUDIT UNIT PROFILE
INKA WINDARTI
Kepala Satuan Audit Internal
Head of the Internal Audit Unit
Periode Jabatan / Term of 2017-sekarang / 2017-present
Office
Dasar Pengangkatan / Basis Surat keputusan Direktur Utama No. 014/BIPI/DIR/III/2017 / Decree of the President Director No. 014/BIPI/
of Appointment DIR/III/2017
Kewarganegaraan / Indonesia
Citizenship
Domisili / Domicile Jakarta
Usia / Age 40 tahun / 40 years old
Riwayat Pendidikan / Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi dari Universitas Airlangga, Surabaya (2007) / Bachelor of Economics in
Educational Background Accounting from Universitas Airlangga, Surabaya (2007)
Riwayat Pekerjaan / Career • Internal Audit PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk (2017-sekarang) / Internal Auditor of PT Astrindo
History Nusantara Infrastruktur Tbk (2017-present)
• Internal Audit Supervisor PT Darma Henwa Tbk di Jakarta (2011-2012) / Internal Audit Supervisor of PT
Darma Henwa Tbk in Jakarta (2011-2012)
• Senior Associates di Divisi Assurance, Pricewaterhouse Coopers (PwC) Indonesia (2007-2010) / Senior
Associate in the Assurance Division, PricewaterhouseCoopers (PwC) Indonesia (2007-2010)
Rangkap Jabatan / Kepala SAI di PT Sumber Energi Andalan Tbk (2024) / Head of the Internal Audit Unit of PT Sumber Energi
Concurrent Position Andalan Tbk (2024)
Sertifikasi / Certification Certified Governance Professional (CGP) (2019)
SERTIFIKASI PROFESI PERSONIL SATUAN PENGAWASAN INTERNAL AUDIT UNIT PROFESSIONAL CERTIFICATION
INTERNAL
Secara berkala, Perseroan mengikutsertakan Auditor dalam The Company periodically includes Auditors in continuing
agenda pendidikan dan pelatihan berkelanjutan, termasuk education and training programs, including national and
di dalamnya melalui program sertifikasi nasional dan international certification programs in internal audit and
internasional di bidang audit internal ataupun bidang terkait. related fields. As of December 31, 2025, the Head of the
Hingga 31 Desember 2025, Kepala SAI telah memiliki sertifikasi Internal Audit Unit (SAI) has obtained the Certified Governance
Certified Governance Professional (CGP) yang dikeluarkan oleh Professional (CGP) certification issued by the National Audit
BNSP. Agency (BNSP).
216 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 219
INDEPENDENSI SAI INTERNAL AUDIT UNIT INDEPENDENCE
Perseroan menjamin bahwa SAI telah menjalankan tugas dan The Company guarantees that the SAI has carried out its duties
tanggung jawabnya secara independen dan tanpa paksaan and responsibilities independently and without any influences
pihak mana pun. Perseroan memastikan seluruh Auditor of any party. The Company ensures that all Internal Auditors
Internal di dalam SAI telah berkomitmen dan terbebas within the SAI are committed to and free from any conflicts of
dari pengaruh benturan-benturan kepentingan yang dapat interest that could impair their independence in carrying out
mengganggu sikap independensi dalam menjalankan tugas dan their duties and functions, including in the selection of objects,
fungsinya, termasuk dalam hal pemilihan objek, metodologi, methodologies, techniques, approaches and methods, scope,
teknik, pendekatan dan cara, lingkup, prosedur, strategi, procedures, strategies, frequency, timing, and/or content of
frekuensi, waktu, dan atau isi laporan hasil audit. audit reports.
Dalam menjalankan fungsinya, SAI tidak diperkenankan: In carrying out its functions, the Internal Audit Unit is not
permitted to:
1. Memiliki tugas dan jabatan rangkap dalam pelaksanaan 1. Hold concurrent duties and positions in the operational
kegiatan operasional Perusahaan dan entitas anaknya. activities of the Company and its subsidiaries.
2. Menjalankan peran operasional untuk Perusahaan dan 2. Perform operational roles for the Company and its
entitas anak termasuk melakukan implementasi saran subsidiaries, including implementing recommendations
perbaikan yang diajukan atas temuan audit. for improvement based on audit findings.
3. Melakukan inisiatif dan menyetujui transaksi. 3. Initiate and approve transactions.
4. Memberikan perintah secara langsung kepada karyawan 4. Issue direct orders to employees of the Company and its
Perusahaan dan entitas anaknya, kecuali kepada karyawan subsidiaries, except for employees assigned to the audit
yang ditugaskan sebagai anggota tim audit atau yang team or those assigned to assist the audit team.
ditugasi membantu tim audit.
RAPAT SAI SAI MEETINGS
Kebijakan Rapat Meeting Policy
SAI secara berkala mengadakan rapat bersama Direksi, SAI regularly holds meetings with the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit untuk melaksanakan the Board of Commissioners, and/or the Audit Committee to
fungsinya sebagai check and balances dalam pengendalian perform its function as checks and balances in internal control
internal dan pengelolaan risiko. and risk management.
Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Komite Audit untuk The Board of Commissioners, the Board of Directors, and/
melaksanakan fungsinya sebagai check and balances dalam or the Audit Committee carry out their function as checks
pengendalian internal dan pengelolaan risiko. Pelaksanaan and balances in internal control and risk management.
rapat menjadi salah satu bentuk pengawasan langsung Meetings serve as a form of direct supervision by the Board
dari Dewan Komisaris dan Direksi untuk memastikan of Commissioners and the Board of Directors to ensure the
terselenggaranya praktik bisnis yang sehat dan bertanggung implementation of sound and responsible business practices,
jawab, sesuai best practice GCG yang berlaku. in accordance with applicable GCG best practices.
Melalui rapat gabungan ini, Dewan Komisaris dan Direksi Through these joint meetings, the Board of Commissioners
memantau progres pelaksanaan tindak lanjut oleh unit-unit and the Board of Directors monitor the progress of follow-up
kerja terkait atas temuan hasil audit yang diperoleh. actions by relevant work units on audit findings.
Frekuensi Kehadiran Rapat Meeting Frequency and Attendance Rate
Rapat dilakukan sebagai bentuk dari tindak lanjut hasil audit Meetings are held to follow up on audit results and implement
dan pelaksanaan rekomendasi, serta pembahasan mengenai recommendations, as well as to discuss the Company's
laporan keuangan kuartal Perseroan. Rapat juga membahas quarterly financial statements. The meeting also discussed the
perihal rencana kerja untuk agenda audit tahun berikutnya work plan for the following year's audit agenda and discussed
serta pembahasan penyempurnaan piagam audit internal. improvements to the internal audit charter. As of December 31,
Hingga 31 Desember 2025, SAI telah melaksanakan rapat 2025, SAI has held 7 (seven) meetings.
sebagaknya 7 (tujuh) kali rapat.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 217
Page 220
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI SAI INTERNAL AUDIT UNIT COMPETENCY DEVELOPMENT
PROGRAM
Perseroan telah memberikan kesempatan yang sama bagi The Company has provided equal opportunities for the Internal
Satuan Audit Internal dalam keikutsertaan pada program Audit Unit to participate in competency development programs
pengembangan kompetensi berupa pendidikan atau pelatihan in the form of education and training conducted internally
yang diselenggarakan secara internal maupun eksternal. and externally. The competency development programs
Program pengembangan kompetensi yang diikuti oleh Satuan participated in by the Internal Audit Unit throughout 2025 are
Audit Internal di sepanjang tahun 2025 adalah sebagai berikut: as follows:
Tabel Pengembangan Kompetensi Satuan Audit Internal Table of Internal Audit Unit Competency Development
Programs
No Tanggal / Date Program Pengembangan / Developmentt Program Penyelenggara / Organizer
1 22 Januari 2025 / Kelangsungan Bisnis di 2025: Pendekatan Risiko Hukum dan Manajemen ICoPi (Institute of
January 22, 2025 Kepatuhan / Business Continuity in 2025: Legal Risk and Compliance Compliance Professional
Management Approaches Indonesia)
2 19 Februari 2025 / From Compliance to Competence: Strengthening Internal Control over ICoPi (Institute of
February 19, 2025 Financial Reporting (ICoFR) Under the New Regulation / From Compliance Compliance Professional
to Competence: Strengthening Internal Control over Financial Reporting Indonesia)
(ICoFR) Under the New Regulation
3 27 Mei 2025 / May 27, 2025 How AI is Transforming Organizational Compliance CRMS
4 28 Mei 2025 / May 28, 2025 GRC (Governance, Risk & Compliance) Career Hack - Menyibak Strategi Institute of Internal Audit
Karier di Dunia Tata Kelola, Risiko, dan Kepatuhan / GRC (Governance, (IIA) Jakarta
Risk & Compliance) Career Hack – Unveiling Career Strategies in
Governance, Risk, and Compliance
5 6 Agustus 2025 / Sustainability in Action: Strengthening Global Awareness Trough ESG Institut Bisnis dan
August 6, 2025 Informatika (IBI) Kesatuan
6 3-4 Desember 2025 / Advanced Risk – Based Auditing Institute of Internal Audit
December 3–4, 2025 (IIA) Jakarta
7 6 Desember 2025 / Webinar Nasional: Peran Audit Forensik dalam Mengungkap Tindak STIE SBI
December 6, 2025 Pidana Korupsi, Kejahatan Keuangan, dan Kecurangan dalam Pelaporan
Keuangan / National Webinar: The Role of Forensic Auditing in Uncovering
Corruption, Financial Crimes, and Fraud in Financial Reporting
LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN KEGIATAN SATUAN BRIEF REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE INTERNAL
PENGAWASAN INTERNAL AUDIT UNIT ACTIVITIES
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, SAI In carrying out its duties and responsibilities, the Internal Audit
berpedoman pada Rencana Audit Tahunan yang ditetapkan oleh Unit (IAU) adheres to the Annual Audit Plan established by
Direktur Utama. Di tahun 2025, SAI telah melakukan analisis, the President Director. In 2025, the IAU conducted analyses,
penilaian, rekomendasi, dan konsultasi yang disampaikan assessments, provided recommendations, and offered
dalam bentuk laporan hasil audit. consultations, all of which were delivered in the form of audit
reports.
Lebih lanjut, SAI telah melaksanakan 4 (empat) kali agenda Furthermore, the IAU carried out 4 (four) internal audit agendas
audit internal, dimana temuan audit telah berstatus closed during the year, with 75% of audit findings having been
sebanyak 75% dan status temuan audit yang masih open closed and 25% remaining open. The Company consistently
sebanyak 25%. Perseroan senantiasa menjalankan fungsi implements the internal audit function in accordance with
audit internal dengan selaras pada peraturan dan ketentuan prevailing rules and regulations. The Company is committed to
yang berlaku. Perseroan berkomitmen untuk mewujudkan achieving sustainable operations and regulatory compliance.
operasional yang berkelanjutan dan patuh terhadap regulasi.
218 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 221
AUDITOR EKSTERNAL EXTERNAL AUDITOR
MEKANISME PENUNJUKAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTING FIRM APPOINTMENT MECHANISM
Berdasarkan ketentuan Peraturan OJK No. 9/POJK.04/2023 Based on the provisions of OJK Regulation No. 9/POJK.04/2023
tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor concerning the Use of Public Accountant Services and Public
Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan, serta dengan Accounting Firms in Financial Services Activities, and guided
berpedoman pada Undang-Undang Perseroan Terbatas (UUPT) by Article 68 Paragraph 1 of the Limited Liability Company
Pasal 68 Ayat 1 dan Anggaran Dasar Perseroan, mekanisme Law (UUPT) and the Company's Articles of Association, the
penunjukan dan penetapan KAP dilakukan oleh pemegang appointment and determination of the Public Accounting Firm
saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan is carried out by shareholders through the Annual General
(RUPST) berdasarkan rekomendasi yang disampaikan oleh Meeting of Shareholders (AGMS) based on recommendations
Dewan Komisaris dan Komite Audit. provided by the Board of Commissioners and the Audit
Committee.
KANTOR AKUNTAN PUBLIK (KAP) PUBLIC ACCOUNTING FIRM (KAP)
Perseroan telah menetapkan Kantor Akunkan Publik (KAP) The Company appointed a Public Accounting Firm (KAP) in
tahun 2025 yaitu Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan 2025, Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners (RSM
(RSM Indonesia), dengan Akuntan Publik Rudi Hartono Purba, Indonesia), with Public Accountant Rudi Hartono Purba, as an
sebagai pihak yang independen, kompeten, profesional dan independent, competent, professional, and objective party to
objektif untuk mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian audit the Consolidated Financial Statements of the Company
Perseroan dan entitas anakuntuk tahun yang berakhir pada 31 and Subsidiaries for the year ending on December 31, 2025.
Desember 2025.
Informasi terkait Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik Information regarding the Public Accounting Firm and the
Perseroan dalam 5 (lima) tahun terakhir adalah sebagai berikut: Company's Public Accountant for the past 5 (five) years is as
follows:
KANTOR AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTING FIRM
KAP / Public Akuntan Publik / Opini Audit /
Tahun Jasa Audit / Audit Services Biaya / Fee
Accounting Firm Public Accountant Audit Opinion
2025 Amir Abadi Jusuf, Rudi Hartono Purba Laporan Keuangan Tahunan Wajar Tanpa USD270 ribu /
Aryanto, Mawar & Konsolidasian Tahun Buku 2025 / Pengecualian / USD270 thousand
Rekan (RSM Indonesia) Consolidated Financial Statements for Unqualified
the 2025 Fiscal Year
2024 Amir Abadi Jusuf, Rudi Hartono Purba Laporan Keuangan Tahunan Wajar Tanpa USD260 ribu /
Aryanto, Mawar & Konsolidasian Tahun Buku 2024 / Pengecualian / USD260 thousand
Rekan (RSM Indonesia) Consolidated Financial Statements for Unqualified
the 2024 Fiscal Year
2023 Amir Abadi Jusuf, Rudi Hartono Purba Laporan Keuangan Tahunan Wajar Tanpa USD104 ribu /
Aryanto, Mawar & Konsolidasian Tahun Buku 2023 / Pengecualian / USD104 thousand
Rekan (RSM Indonesia) Consolidated Financial Statements for Unqualified
the 2023 Fiscal Year
2022 Tjahjadi & Tamara David Pranata Laporan Keuangan Tahunan Wajar Tanpa USD99 ribu /
(Anggota dari Morison Wangsja Konsolidasian Tahun Buku 2022 / Pengecualian / USD99 thousand
KSi) (Member of Consolidated Financial Statements for Unqualified
Morison KSi) the 2022 Fiscal Year
2021 Tjahjadi & Tamara David Pranata Laporan Keuangan Tahunan Wajar Tanpa USD103,5 ribu
(Anggota dari Morison Wangsja Konsolidasian Tahun Buku 2021 / Pengecualian / / USD103.5
KSi) (Member of Consolidated Financial Statements for Unqualified thousand
Morison KSi) the 2021 Fiscal Year
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 219
Page 222
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
JASA YANG DIBERIKAN SERVICES RENDERED
Jasa Audit Audit Services
Dalam menjalankan proses audit atas Laporan Keuangan In conducting the audit of the Company's Financial Statements,
Perseroan, KAP bertanggung jawab untuk menyampaikan the Public Accounting Firm (KAP) is responsible for expressing
opini atas ketaatan Laporan Keuangan Perseroan yang an opinion on the compliance of the Company's audited
diaudit terhadap Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku Financial Statements with the Financial Accounting Standards
di Indonesia. Auditor eksternal yang bertugas diberikan akses applicable in Indonesia. The assigned external auditor is
yang memadai untuk mendapatkan catatan, dokumentasi, dan given adequate access to records, documentation, and other
informasi lain yang diperlukan. necessary information.
Jasa Lainnya (Non-Audit) Other Services (Non-Audit)
Tidak terdapat jasa lainnya yang diberikan oleh KAP RSM No other services were provided by RSM Indonesia Public
Indonesia selain mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Accounting Firm apart from auditing the Consolidated
Perseroan dan entitas anak untuk tahun yang berakhir pada 31 Financial Statements of the Company and its Subsidiaries for
Desember 2025. the year ended December 31, 2025.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan telah menetapkan Sistem Pengendalian Internal The Company has established an Internal Control System (ISC)
(SPI) sebagai proses yang melibatkan Dewan Komisaris, as a process involving the Board of Commissioners, Board of
Direksi, dan personil lain, yang dirancang untuk memberikan Directors, and other personnel, designed to provide reasonable
keyakinan memadai terkait pengelolaan dan pengendalian assurance regarding risk management and control. The ISC
risiko. SPI dapat menciptakan kegiatan operasi yang sehat can create healthy and safe operations, as well as operational
dan aman, serta terwujudnya efektivitas dan efisiensi operasi, effectiveness and efficiency, reliable financial reporting, and
keandalan pelaporan keuangan, dan kepatuhan terhadap compliance with applicable laws and regulations. In addition,
hukum dan peraturan yang berlaku. Selain itu, SPI juga dapat the ISC can also prevent irregularities such as fraudulent
mencegah terjadinya penyimpangan seperti praktik fraud dan practices and violations of prudential principles.
pelanggaran terhadap aspek kehati-hatian.
Dalam implementasinya, Perseroan menerapkan prinsip In practice, the Company applies the principles of prevention
preventif (pencegahan kondisi yang tidak diinginkan), (preventing undesirable conditions), detective (detecting
detektif (pendeteksian dan perbaikan kelemahan) dan direktif and correcting weaknesses), and directive (pursuing desired
(pengupayaan hal yang diinginkan) dalam kegiatan sehari- outcomes) in its daily activities. The Company ensures that
hari. Perseroan memastikan penerapan sistem pengendalian the internal control system is implemented effectively at
internal berjalan efektif pada setiap level organisasi dan every organizational level and in all work units to ensure the
unit-unit kerja agar proses pencapaian visi, misi dan tujuan achievement of the Company's vision, mission, and objectives
Perseroan dapat direalisasikan dengan baik tanpa ada kendala without significant obstacles.
yang signifikan.
Lebih lanjut, SPI dirancang untuk dapat mengidentifikasi Furthermore, the Internal Control System is designed to
kemungkinan terjadinya suatu kejadian yang dapat identify potential incidents that could impact the achievement
mempengaruhi pencapaian tujuan Perseroan. Melalui SPI yang of the Company's objectives. Through effective Internal
baik, Perseroan mampu mengelola risiko agar tetap berada Control System, the Company is able to manage risks within
dalam batas toleransi (risk appetite) dan untuk memberikan its risk appetite and provide reasonable assurance in achieving
keyakinan yang memadai dalam rangka pencapaian tujuan dan the Company's goals and objectives.
sasaran Perseroan.
220 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 223
PEDOMAN PELAKSANAAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL CONTROL SYSTEM IMPLEMENTATION GUIDELINES
INTERNAL
Audit Internal menggunakan pedoman International Internal Audit utilizes the International Professional Practice
Professional Practice Framework (IPPF) yang dikembangkan Framework (IPPF) guidelines developed by the Institute of
oleh Institute of Internal Auditors (IIA) dalam menerapkan Internal Auditors (IIA) to implement an internal control system
sistem pengendalian internal yang terintegrasi dengan integrated with risk management implementation. This
implementasi manajemen risiko. Hal ini bertujuan agar SAI ensures that the Internal Audit Unit maintains its commitment
dapat terus menjaga komitmennya untuk meningkatkan nilai to enhancing the Company's long-term value through objective
jangka panjang Perseroan melalui penilaian rekomendasi dan assessments, recommendations, and insights based on risk
pandangan yang objektif berbasis manajemen risiko. management.
IMPLEMENTASI COSO COSO IMPLEMENTATION
Perseroan juga telah menyesuaikan sistem pengendalian The Company has also adapted its internal control system to the
internal yang dimiliki pada kerangka internasional, yakni COSO international framework, the COSO ERM Framework (Internal
ERM Framework (Internal Environment, Objective Setting, Environment, Objective Setting, Event Identification, Risk
Event Identification, Risk Assessment, Risk Response, Control Assessment, Risk Response, Control Activities, Information &
Activities, Information & Communication and Monitoring). Communication, and Monitoring). This adjustment is expected
Penyesuaian ini diharapkan dapat meningkatkan efektivitas to improve the effectiveness and efficiency of the Internal
dan efisiensi SPI dalam memenuhi fungsinya sebagai sebuah Control System in fulfilling its function as a system designed
sistem yang dirancang untuk mengidentifikasi kemungkinan to identify potential risks that could harm or disrupt business
yang dapat merugikan atau mengganggu kelangsungan bisnis continuity.
yang dijalankan.
Tabel Implementasi SPI Berdasarkan Kerangka COSO Table of Internal Control System Implementation Based on
COSO Framework
Lingkungan Pengendalian / • Komitmen terhadap integritas dan nilai etika. / Commitment to integrity and ethical values.
Control Environment • Tanggung jawab pengawasan Dewan Komisaris. / Oversight responsibility of the Board of Commissioners.
• Struktur organisasi yang sesuai dengan kebutuhan. / An organizational structure appropriate to needs.
• Komitmen terhadap kompetensi. / Commitment to competence.
• Penegakan akuntabilitas. / Enforcing accountability.
Penilaian Risiko / Risk • Penetapan tujuan (objectives) yang tepat. / Setting appropriate objectives.
Assessment • Identifikasi dan analisis risiko. / Identifying and analyzing risks.
• Identifikasi dan analisis risiko kecurangan (fraud risk). / Identifying and analyzing fraud risks.
• Identifikasi dan analisis perubahan yang signifikan. / Identifying and analyzing significant changes.
Aktivitas Pengendalian / • Memilih dan mengembangkan aktivitas pengendalian. / Selecting and developing control activities.
Control Activities • Memilih dan mengembangkan pengendalian umum atas teknologi. / Selecting and developing general
controls over technology.
• Kebijakan dan prosedur. / Policies and procedures.
Informasi dan Komunikasi • Komunikasi atas Informasi yang Relevan. / Communication of Relevant Information.
/ Information and • Komunikasi Internal. / Internal Communication.
Communication • Komunikasi Eksternal. / External Communication.
Pemantauan Pengendalian • Monitoring berkelanjutan dan atau evaluasi terpisah. / Continuous monitoring and/or separate evaluations.
Intern / Internal Control • Evaluasi dan komunikasi defisiensi pengendalian. / Evaluation and communication of control deficiencies.
Monitoring
PENGENDALIAN KEUANGAN DAN OPERASIONAL FINANCIAL AND OPERATIONAL CONTROL
Dalam implementasinya, Perseroan secara komprehensif In practice, the Company comprehensively classifies aspects
melakukan klasifikasi terkait aspek pengendalian internal of internal control, including the adequacy of operational and
yang mencakup kecukupan atas pengendalian operasional, financial controls, and compliance with applicable laws. This
keuangan, dan kepatuhan terhadap perundang-undangan yang effort is made to ensure that each aspect of internal control
berlaku. Upaya tersebut dilakukan untuk memastikan setiap minimizes potential risks that could arise at any time if internal
aspek pengendalian internal dapat meminimalisir terjadinya control activities are inadequate.
potensi risiko yang dapat timbul sewaktu-waktu apabila
aktivitas pengendalian internal tidak mencukupi.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 221
Page 224
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perseroan melibatkan unsur-unsur tata kelola yang ada secara The Company incorporates existing governance elements
berjenjang. Perseroan juga telah menetapkan inisiatif strategis in a hierarchical manner. The Company has also established
untuk memastikan kecukupan pengendalian keuangan dan strategic initiatives to ensure the adequacy of financial and
operasional sebagai berikut: operational controls, as follows:
1. Menerapkan pemisahan fungsi, tugas, dan tanggung jawab 1. Implement a clear separation of functions, duties, and
secara jelas terhadap masing-masing organ perusahaan responsibilities for each organ of the Company to prevent
untuk menghindari terjadinya transaksi atau kegiatan yang transactions or activities that contain conflicts of interest
mengandung benturan kepentingan yang pelaksanaannya that are not carried out in accordance with applicable
tidak dilakukan sesuai dengan prosedur dan regulasi yang procedures and regulations.
berlaku.
2. Memastikan kesesuaian antara praktik pengelolaan operasi 2. Ensure conformity between the management practices
bisnis sehari-hari dengan kebijakan dan prosedur internal of daily business operations and the internal policies and
yang telah disusun. procedures that have been prepared.
3. Menerapkan sistem otorisasi berjenjang atas suatu 3. Implement a tiered authorization system for a transaction
transaksi untuk memastikan bahwa transaksi yang to ensure that transactions carried out on behalf of the
dilakukan atas nama Perseroan telah diketahui dan Company are known and approved by the authorities.
mendapatkan persetujuan oleh pihak-pihak yang
berwenang.
4. Melakukan pengendalian atas transaksi dan pembukuan 4. Carry out control over transactions and bookkeeping by
dengan melakukan pengecekan berjenjang untuk conducting tiered checks to ensure that the transactions
memastikan bahwa transaksi yang dicatat sudah benar- recorded have actually been carried out.
benar dilakukan.
5. Melakukan pengendalian aset fisik, antara lain melalui 5. Control physical assets, including through securing assets,
pengamanan aset, catatan dan dokumentasi. records, and documentation.
Lebih lanjut, secara berkala Perseroan melakukan proses Furthermore, the Company periodically carries out audit
audit meliputi audit Operasional, audit Sistem Manajemen processes including Operational audits, Environmental
Lingkungan, audit Sistem Keamanan, Keselamatan, Management System audits, Occupational Health Safety and
Kesehatan, dan Lingkungan Hidup (K3L) serta Occupational Environmental System (K3L) audits and Occupational Health &
Health & Safety Advisory Service (OHSAS). Safety Advisory Service (OHSAS).
KEPATUHAN TERHADAP PERUNDANG-UNDANGAN COMPLIANCE WITH LAWS AND REGULATIONS
Perseroan menjamin bahwa telah mematuhi ketentuan The Company guarantees that it complies with applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Secara berkala, laws and regulations. The Company periodically monitors
Perseroan memantau risiko kepatuhan di seluruh unit kerja compliance risks across all work units to provide management
untuk memberikan gambaran kepada manajemen terkait with an overview of the necessary follow-up plans to ensure
rencana tindak lanjut yang dibutuhkan agar masing-masing each work unit meets applicable regulations. This effort is
unit kerja dapat memenuhi ketentuan yang berlaku. Upaya ini expected to reduce and minimize the risk of violating applicable
diharapkan mampu menekan dan meminimalkan terjadinya regulations.
risiko pelanggaran terhadap regulasi yang berlaku.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SPI REVIEW OF THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
EFFECTIVENESS
Di tahun 2025, Perseroan melalui manajemen telah melakukan In 2025, the Company, through management, optimized the
optimalisasi terhadap desain SPI yang telah diterapkan. design of the implemented Internal Control System. The
Perseroan memastikan bahwa sistem yang dijalankan memiliki Company ensures that the system is sufficiently robust
status cukup memadai untuk memitigasi risiko yang telah to mitigate calculated risks. This effort is undertaken to
diperhitungkan. Upaya ini dilakukan untuk memastikan bahwa ensure that the Internal Control System functions properly,
SPI berfungsi dengan baik, cakap, efektif dan efisien. competently, effectively, and efficiently.
222 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 225
Secara berkala, Perseroan melakukan prosedur pengawasan The Company periodically conducts monitoring procedures
melalui: through:
1. Pembentukan prosedur dan kebijakan yang berlandaskan 1. Establishment of procedures and policies based on the
pada pemisahan tugas dan tanggung jawab yang mengacu separation of duties and responsibilities that refer to the
kepada prinsip tata kelola perusahaan yang baik. principles of good corporate governance.
2. Evaluasi dan pengujian pengendalian secara teratur oleh 2. Regular evaluation and testing of controls by the Internal
Satuan Audit Internal. Audit Unit.
3. Program pengawasan berkelanjutan melalui sistem 3. Continuous monitoring program through an integrated
teknologi informasi yang terintegrasi. information technology system.
4. Pembentukan Komite Audit. 4. Establishment of the Audit Committee.
5. Penerapan sistem pelaporan keuangan yang memadai, 5. Implementation of an adequate financial reporting system,
yang berpedoman kepada prinsip-prinsip akuntansi umum. which is guided by general accounting principles.
6. Pemeriksaan secara teratur oleh auditor eksternal. 6. Regular inspection by external auditors.
7. Proses pengawasan dan evaluasi oleh manajemen puncak 7. Process of monitoring and evaluation by top management
melalui sistem anggaran dan perencanaan strategis. through the budget system and strategic planning.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN KOMISARIS ATAS STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND/OR BOARD
KECUKUPAN SPI OF COMMISSIONERS ON INTERNAL CONTROL SYSTEM
ADEQUACY
Direksi dan Dewan Komisaris menjamin bahwa implementasi The Board of Directors and the Board of Commissioners
SPI di tahun 2025 telah berjalan dengan efektif dan efisien. guarantee that the implementation of Internal Control Systems
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan sistem in 2025 has been effective and efficient. The Company is
pengendalian internal secara menyeluruh dan optimal pada committed to implementing a comprehensive and optimal
setiap kegiatan usaha yang dijalankan. Direksi dan Dewan internal control system in every business activity. The Board
Komisaris telah melakukan pengawasan secara proaktif of Directors and the Board of Commissioners have proactively
terhadap implementasi pengendalian internal di setiap unit monitored the implementation of internal controls in each work
kerja yang dimiliki, serta meninjau ketersediaan perangkat unit and reviewed the availability of adequate internal policies
kebijakan dan prosedur internal yang memadai untuk and procedures to support effective internal control activities.
mendukung terlaksananya kegiatan pengendalian internal
yang efektif.
Direksi dan Dewan Komisaris juga menyatakan bahwa SPI The Board of Directors and the Board of Commissioners also
telah memenuhi aspek kecukupan. Dalam prosesnya, Direksi confirm that the Internal Control System has met the adequacy
bersama Dewan Komisaris, serta dibantu oleh Satuan Audit requirement. Throughout the process, the Board of Directors,
Internal dan Komite Audit bersinergi untuk memastikan along with the Board of Commissioners, assisted by the Internal
kecukupan pengendalian internal di lingkup korporasi Audit Unit and the Audit Committee, work together to ensure
the adequacy of internal controls across the corporation.
Melalui pengelolaan bisnis yang baik dan terencana, Through sound and planned business management, this is
diharapkan mampu berdampak positif bagi pertumbuhan dan expected to positively impact the Company's future growth
keberlanjutan Perseroan di masa mendatang. and sustainability.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
GAMBARAN UMUM GENERAL OVERVIEW
Dalam menjalankan operasional bisnis, Perseroan telah In conducting its business operations, the Company has
menetapkan kemungkinan risiko yang dihadapi Perseroan. identified the potential risks it faces. It recognizes that its
Hal ini melihat bahwa operasional bisnis yang dijalankan tidak business operations are inherently risk-averse. Therefore,
terlepas dari potensi-potensi risiko. Oleh karena itu, Perseroan the Company manages these risks carefully, integrally, and
melakukan pengelolaan risiko secara cermat, terintegrasi, dan effectively.
efektif.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 223
Page 226
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perseroan telah menetapkan langkah mitigasi yang tepat, serta The Company has established appropriate mitigation measures
melakukan tindak lanjut guna mengurasi potensi terjadinya and implemented follow-up actions to reduce the potential for
risiko dan dampak kerugian bagi Perseroan. Langkah inisiatif risk and its impact on the Company. This initiative includes
yang dilakukan melalui internalisasi budaya sadar risiko (risk internalizing a strong risk culture among all employees. The
culture) yang kuat kepada seluruh karyawan. Perseroan juga Company also effectively manages business and sustainability
mengelola risiko-risiko bisnis dan risiko keberlanjutan secara risks.
efektif.
Lebih lanjut, Perseroan telah melakukan identifikasi dan Furthermore, the Company has identified and developed a
menyusun profil risiko yang relevan dengan kegiatan usaha risk profile relevant to its business activities. The Company
Perseroan. Perseroan juga melakukan evaluasi secara berkala also periodically evaluates its risk management systems and
terhadap sistem dan kebijakan manajemen risiko dengan policies, taking into account changes in internal and external
mempertimbangkan perubahan faktor-faktor internal dan factors that impact its business operations.
eksternal yang memengaruhi jalannya operasional bisnis
Perseroan.
PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM IMPLEMENTATION
Perseroan telah menetapkan sistem manajemen risiko The Company has established a risk management system
berdasarkan tingkat risiko yang diambil (risk appetite) dan based on the risk appetite and risk tolerance. Risk appetite
tolerasi risiko (risk tolerance). Risk Appetite merupakan suatu is an organization's willingness to choose, accept, monitor,
keadaan organisasi untuk memilih, menerima, memantau, defend, or maximize its exposure to existing opportunities.
mempertahankan diri, atau memaksimalkan diri melalui Meanwhile, risk tolerance is the amount of negative impact an
peluang-peluang yang ada. Sementara itu, risk tolerance organization is willing to take to achieve its goals.
merupakan sejumlah dampak negatif yang berani diambil oleh
suatu organisasi untuk mencapai tujuan mereka.
Melalui penetapan risk appetite dan risk tolerance, Perseroan By establishing risk appetite and risk tolerance, the Company
berharap penentuan profil-profil risiko utama juga dapat aims to accurately determine key risk profiles, allowing
dilakukan dengan tepat, sehingga manajemen dapat management to respond to predetermined risks (risk
memberikan tanggapan terhadap risiko-risiko (risk response) response), such as avoiding, mitigating, transferring, or
yang telah ditentukan, seperti menghindari risiko, mengurangi, accepting the risk. The Company has also mapped two factors
memindahkan, ataupun menerima risiko. Perseroan juga telah that determine risk tolerance: impact and likelihood.
memetakan 2 (dua) faktor alam menentukan risk tolerance,
yaitu dampak (impact) dan kemungkinan suatu risiko terjadi
(likelihood).
Pelaksanaan sistem manajemen risiko dilakukan oleh seluruh The risk management system is implemented by all Company
insan Perseroan sesuai dengan tingkatannya. Pelaksanaan personnel, according to their respective levels. Risk
manajemen risiko menjadi tanggung jawab utama Direksi yang management implementation is the primary responsibility
pengawasannya dilakukan oleh Dewan Komisaris dan Komite of the Board of Directors, with oversight by the Board of
Audit, serta melibatkan SAI. Commissioners and the Audit Committee, and involves the SAI.
Lebih lanjut, penerapan sistem manajemen risiko juga Furthermore, the implementation of the risk management
berpedoman pada ISO 31000:2009 dengan tahapan pengelolaan system is also guided by ISO 31000:2009 with stages of risk
proses manajemen risiko terhadap komponen berikut: management processes for the following components:
224 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 227
1. Komunikasi dan konsultasi. 1. Communication and consultation.
2. Membangun konteks. 2. Context establishment.
3. Penilaian risiko. 3. Risk assessment.
4. Perlakuan risiko. 4. Risk treatment.
5. Monitoring dan review. 5. Monitoring and review.
JENIS RISIKO DAN UPAYA MITIGASI RISK TYPES AND MITIGATION MEASURES
Perseroan telah menetapkan jenis risiko dan langkah mitigasi The Company has determined the types of risks and risk
manajemen risiko di tahun 2025 di antaranya: management mitigation measures in 2025, including:
Risiko Internal Internal Risks
No Jenis Risiko / Type of Risk Definisi Risiko / Risk Definition Mitigasi Risiko / Risk Mitigation
1 Risiko Investasi / Investment Risiko yang dihadapi Perseroan ketika Perseroan mengukur tingkat kelayakan dari setiap
Risk melakukan akuisisi aset-aset strategis investasi yang diajukan baik dari sisi keuangan maupun
sehingga berpotensi mengganggu non-keuangan sesuai dengan standar-standar yang
keuangan Perseroan baik jangka pendek telah ditetapkan dan mengedepankan manfaat secara
maupun jangka panjang. / The risk faced ekonomis. / The Company evaluates the feasibility of
by the Company when acquiring strategic each proposed investment from both financial and non-
assets, which could potentially disrupt the financial perspectives, in accordance with established
Company’s finances in both the short and standards, with an emphasis on economic benefits.
long term.
2 Risiko Tidak Tercapainya Eksposur risiko yang dihadapi oleh Untuk entitas anak yang bergerak di industri infrastruktur
Target Pendapatan / Risk entitas anak jika: Produksi tidak tercapai; tambang, Perseroan telah mengambil langkah mitigasi
of Not Achieving Revenue Penurunan harga komoditas. / The untuk mencegah terjadinya risiko ini, yaitu dengan
Targets risk exposure faced by subsidiaries if: melakukan penurunan harga komoditas. Hal ini menjadi
Production targets are not met; Commodity salah satu alasan mengapa Perseroan selalu melakukan
prices decrease. komunikasi intensif kepada klien mengenai estimasi
produksi kuartalan. / For subsidiaries operating in the
mining infrastructure industry, the Company has taken
mitigation steps to prevent this risk, such as commodity
price adjustments. This is one of the reasons the
Company maintains intensive communication with
clients regarding quarterly production estimates.
3 Risiko Keamanan, Risiko ini menjadi perhatian penting Beberapa hal yang dilakukan oleh Perseroan sebagai
Keselamatan, Kesehatan, bagi sektor pertambangan dan energi, langkah mitigasi terdahap risiko ini antara lain
dan Lingkungan (K3L) / mengingat infrastruktur industri banyak memberikan tindakan disiplin tehadap pelanggaran
Occupational Health, Safety, menggunakan alat-alat berat dalam safety/K3 ke seluruh tim yang terlibat, meningkatkan
and Environment (OHSE) Risk menunjang kegiatan operasionalnya dan inspeksi rutin dan inspeksi dadakan, serta menyusun
kegiatan operasional tersebut berdampak dan menerapkan protokol pencegahan penyebaran
terhadap kelestarian lingkungan. / This Covid-19 di lingkungan pekerjaan, keluarga dan mitra
risk is a critical concern for the mining and kerja. / The Company’s mitigation measures include
energy sectors, as industrial infrastructure imposing disciplinary actions for safety/OHSE
relies heavily on heavy equipment to violations on all team members, increasing both routine
support operations, and such activities and unannounced inspections, and developing and
impact environmental sustainability. implementing Covid-19 prevention protocols in the
workplace, at home, and among business partners.
4 Risiko Likuiditas Jangka Risiko yang terjadi sebagai akibat dari Perseroan melalui entitas anaknya selalu berusaha
Pendek / Short-Term Liquidity penurunan harga komoditas batu bara yang melakukan efisiensi biaya untuk menyesuaikan posisi
Risk berdampak kepada arus kas entitas anak. kas masuk dan keluar untuk jangka pendek di masa
/ The risk arising from the decline in coal depan. / The Company, through its subsidiaries,
commodity prices, which affects the cash continuously seeks cost efficiencies to adjust short-
flow of subsidiaries. term cash inflows and outflows for the future.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 225
Page 228
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Risiko Eksternal External Risks
No Jenis Risiko / Type of Risk Definisi Risiko / Risk Definition Mitigasi Risiko / Risk Mitigation
1 Risiko Penurunan Nilai Tukar / Risiko di mana nilai wajar atau arus Perseroan dan entitas anak melakukan natural hedging
Foreign Exchange Risk kas kontraktual masa depan dari suatu dengan melakukan close monitoring serta mengatur
instrumen keuangan akan terpengaruh arus kas masuk dan keluar untuk mengurangi potensi
akibat perubahan nilai tukar Rupiah kerugian. / The Company and its subsidiaries apply
terhadap mata uang asing, dalam hal ini natural hedging by closely monitoring and managing
Dolar Amerika Serikat. / The risk where the cash inflows and outflows to minimize potential losses.
fair value or future contractual cash flows
of a financial instrument may be affected
by changes in the Rupiah exchange rate
against foreign currencies, in this case, the
US Dollar.
2 Risiko Tingkat Suku Bunga / Risiko yang terjadi karena Perseroan dan Kondisi ekonomi dan moneter sangat mempengaruhi
Interest Rate Risk entitas anak memiliki pinjaman melalui perubahan tingkat suku bunga yang dapat meningkatkan
lembaga keuangan baik bank maupun non- biaya keuangan. Untuk memitigasi risiko tersebut,
bank untuk mendanai aktivitas investasi. Perseroan dan entitas anak selalu aktif mencari
Kegiatan tersebut berpotensi terpengaruh pembiayaan murah dengan melakukan re-financing.
perubahan suku bunga pasar. / The risk / Economic and monetary conditions significantly
arising because the Company and its influence changes in interest rates, which can increase
subsidiaries have loans from financial financial costs. To mitigate this risk, the Company
institutions, both banks and non-banks, and its subsidiaries are proactive in seeking low-cost
to finance investment activities. These financing through refinancing.
activities may be affected by changes in
market interest rates.
3 Risiko Bencana Alam Bencana alam dapat berdampak negatif Risiko ini dapat meningkatkan biaya operasional
terhadap kegiatan operasi entitas anak karena terganggunya infrastruktur pertambangan.
mengingat lokasi Indonesia yang diapit Dalam memitigasi risiko ini, Perseroan dan entitas
oleh lempeng Australia dan Eurasia anak selalu berusaha menerapkan K3L dalam
sehingga berpotensi besar terjadi gempa operasinya, memetakan jalur-jalur evaluasi dan dengan
bumi, gunung meletus, tsunami. / Natural membeli polis asuransi untuk melindungi aset dan
disasters can adversely impact the karyawan Perseroan dan entitas anak. / This risk can
operational activities of subsidiaries, increase operational costs due to disrupted mining
given Indonesia’s location between the infrastructure. To mitigate this risk, the Company and
Australian and Eurasian plates, making it its subsidiaries consistently implement OHSE practices,
highly susceptible to earthquakes, volcanic map evacuation routes, and purchase insurance policies
eruptions, and tsunamis. to protect assets and employees.
Selain itu, Indonesia juga memiliki 2
(dua) musim yakni musim kemarau, yang
besar kemungkinan dapat menyebabkan
kebakaran hutan; dan musim hujan yang
dapat mengakibatkan terjadinya banjir
dan tanah longsor di sejumlah wilayah. /
In addition, Indonesia has two seasons:
the dry season, which increases the risk
of forest fires, and the rainy season, which
can result in floods and landslides in several
regions.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS MANAJEMEN RISIKO REVIEW OF RISK MANAGEMENT EFFECTIVENESS
Perseroan senantiasa memastikan bahwa manajemen risiko The Company consistently ensures that its risk management
disusun berdasarkan ISO 31000:2009. Upaya ini dilakukan is established in accordance with ISO 31000:2009. This effort
untuk menciptakan sistem manajemen risiko berjalan dengan is taken to ensure an effective and optimal risk management
efektif dan optimal. Selain itu, Dewan Komisaris dan Direksi system. Furthermore, the Board of Commissioners and
secara berkala melakukan evaluasi dan penilaian terhadap Board of Directors periodically evaluate and assess the
implementasi manajemen risiko di tahun 2025. implementation of risk management through 2025.
226 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 229
Aktivitas tinjauan tersebut dilakukan secara berkelanjutan These reviews are conducted on an ongoing basis, providing
dengan memberikan informasi yang cukup terhadap adanya sufficient information on early potential risks, allowing for
potensi risiko dini, yang selanjutnya dapat diambil langkah- appropriate action to be taken to minimize their impact. The
langkah yang memadai untuk meminimalkan dampak risiko. Company then leverages the evaluation results with significant
Kemudian, Perseroan melakukan peningkatan terhadap hasil corrective measures to deliver the best risk management.
evaluasi dengan langkah perbaikan yang signifikan untuk Through these improvements, optimal risk management can
hadirkan manajemen risiko terbaik. Melalui upaya peningkatan provide added value to stakeholders and shareholders, while
tersebut, dengan manajemen risiko yang optimal dapat ensuring the Company's business sustainability in the future.
memberikan nilai tambah Perseroan terhadap pemangku
kepentingan dan pemegang saham, serta mewujudkan
keberlanjutan bisnis Perseroan di masa mendatang.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN KOMISARIS ATAU STATEMENT BY THE BOARD OF DIRECTORS AND/OR
KOMITE AUDIT ATAS KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN BOARD OF COMMISSIONERS OR AUDIT COMMITTEE ON THE
RISIKO ADEQUACY OF THE RISK MANAGEMENT SYSTEM
Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa, implementasi The Board of Commissioners and Directors declare that the
sistem manajemen risiko di tahun 2025 telah memenuhi aspek implementation of the risk management system in 2025 has
kecukupan dan dijalankan secara efektif dan efisien. Dengan met the adequacy requirements and has been carried out
melibatkan seluruh insan Perseroan, menjadi langkah baik effectively and efficiently. By involving all Company personnel,
untuk peningkatan fungsi dan meminimalisir kemungkinan this is a positive step towards improving its function and
risiko yang terjadi selama operasional. minimizing the potential risks that may arise during operations.
Perseroan telah memiliki kerangka pengelolaan yang sesuai The Company has a management framework in accordance
dengan ISO 31000:2009 serta ketentuan yang berlaku. with ISO 31000:2009 and applicable regulations. The Company
Perseroan juga senantiasa melakukan peningkatan kualitas also continuously improves the quality of its risk management
terhadap kebijakan tata kelola manajemen risiko. Perseroan governance policies. The Company has also integrated risk
juga telah mengintegrasikan manajemen risiko secara terpadu management in an integrated and prudent manner. This step
dan bijak. Langkah ini dilakukan untuk hadirkan operasional is taken to ensure smooth operations without any risks or
yang berjalan dengan baik tanpa adanya risiko atau dampak adverse impacts.
buruk yang dihasilkan.
PERKARA PENTING LEGAL ISSUE
Hingga laporan ini diterbitkan, PT Mutiara Kapuas (MK) dan As of the publication of this report, PT Mutiara Kapuas (MK)
PT Sentika Mitra Persada (SMP), entitas anak Nusantara Mining and PT Sentika Mitra Persada (SMP), subsidiaries of Nusantara
Limited, sedang dalam proses pengajuan Peninjauan Kembali Mining Limited, are in the process of submitting a Judicial
ke Mahkamah Agung terkait Izin Usaha Pertambangan. Review to the Supreme Court regarding their Mining Business
Permits.
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat sanksi administratif As of December 31, 2025, there were no administrative
yang material diberikan oleh regulator Perseroan. Sehingga sanctions imposed on the Company by regulators. Therefore,
informasi tersebut tidak disajikan dalam Laporan Tahunan ini. such information is not presented in this Annual Report.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 227
Page 230
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
GOVERNANSI PERPAJAKAN TAX GOVERNANCE
KEBIJAKAN GOVERNANSI PERPAJAKAN TAX GOVERNANCE POLICY
Perseroan menjalankan operasional usaha berdasarkan prinsip The Company conducts its business operations based on the
tata kelola yang baik. Dalam pelaksanaannya, governansi principles of good governance. In practice, tax governance is
perpajakan dijalankan sesuai dengan prinsip GCG Perseroan. carried out in accordance with the Company's GCG principles.
Penerapan perpajakan di Perseroan berdasarkan peraturan The Company's taxation is implemented based on applicable
perundang-undangan yang berlaku. Perseroan menghitung, laws and regulations. The Company calculates, reports, and
melaporkan dan menyetor pajak-pajaknya berdasarkan remits its taxes based on the self-assessment. The Company
perhitungan sendiri (self assessment). Perseroan menghitung calculates its tax burden based on the applicable tax regulations
beban pajak berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku at the end of the reporting period.
pada akhir periode pelaporan.
Melalui kebijakan tersebut, diharapkan aktivitas perpajakan Through this policy, the Company is expected to comply with
Perseroan telah mematuhi seluruh peraturan perpajakan yang all applicable tax regulations, minimize tax risks, and optimize
berlaku, meminimalkan risiko pajak, dan mengoptimalkan legitimate tax benefits.
manfaat pajak yang sah.
Dalam implementasinya, Perseroan senantiasa melakukan In practice, the Company annually submits tax reports. The
pelaporan pajak secara rutin setiap tahunnya. Perseroan Company periodically evaluates the position reported in
secara berkala mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Surat its Annual Tax Return (SPT). In addition, management also
Pemberitahuan Tahunan (SPT). Selain itu, manajemen juga determines provisions based on the amount expected to be
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang diharapkan akan paid to the tax authorities.
dibayar kepada otoritas pajak.
Perpajakan Taxation
Informasi perpajakan Perseroan dalam 3 (tiga) tahun terakhir The Company's tax information for the last 3 (three) years is as
adalah sebagai berikut: follows:
Tabel Perpajakan Table of Taxation
(Dalam Satuan USD Penuh) (In Full Amount USD)
Uraian / Description 2025 2024 2023
Pajak Dibayar di Muka / Prepaid Tax 18.735.941 18.184.230 42.013.478
Utang Pajak / Taxes Payable 19.005.197 41.985.121 46.541.997
Beban Pajak Penghasilan / Income Tax 13.959.250 31.232.330 (25.768.156)
Masalah Perpajakan Taxation Issues
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat permasalahan As of December 31, 2025, the Company did not face any tax-
pajak yang dihadapi oleh Perseroan. Perseroan berkomitmen related issues. The Company remains committed to fulfilling
senantiasa patuh dalam memenuhi kewajiban kepada negara its obligations to the state through timely tax payments and
melalui pembayaran pajak, dan memastikan tidak terdapat has ensured that there have been no tax-related issues for the
permasalahan perpajakan selama 3 (tiga) tahun sebelumnya. past three years.
KODE ETIK CODE OF CONDUCT
Perseroan telah menetapkan kode etik sebagai seperangkat The Company has established a code of conduct as a set of rules
aturan dan nilai-nilai yang menjadi pedoman seluruh insan and values that guide all Company personnel in carrying out
Perseroan dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. their duties and responsibilities. The Code of Conduct serves
Kode Etik berfungsi sebagai kompas moral yang memastikan as a moral compass, ensuring that every action and decision
setiap tindakan dan keputusan yang diambil, sesuai dengan taken aligns with the Company's values and GCG principles.
nilai-nilai Perseroan dan prinsip GCG.
228 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 231
Kode Etik memberikan panduan yang jelas mengenai perilaku The Code of Conduct provides clear guidance on acceptable and
yang dapat diterima dan tidak dapat diterima, sehingga unacceptable behavior, thereby minimizing ethical violations.
meminimalisir terjadinya pelanggaran etika. Kode etik penting It is crucial that the Code of Conduct be implemented with
diterapkan dengan penuh integritas. Hal ini dilakukan agar integrity to prevent violations of the Code of Conduct.
tidak adanya pelanggaran yang terjadi terhadap kode etik.
Dalam kode etik mencangkup penerapan nilai-nilai Perseroan The Code of Conduct encompasses the application of
yang dilandaskan pada praktik terbaik, peningkatan the Company's values based on best practices, increased
akuntabilitas, dan transparansi kinerja, serta kepatuhan accountability and transparency in performance, and
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. compliance with applicable laws and regulations.
POKOK-POKOK ISI KODE ETIK KEY POINTS OF THE CODE OF CONDUCT
Perseroan telah merumuskan dan memberlakukan Pedoman The Company has formulated and implemented the Code of
Kode Etik yang dijadikan sebagai landasan atau standar Conduct, which serves as a foundation or standard of ethical
berperilaku etis yang wajib dipatuhi dan dijalankan oleh behavior that must be adhered to and implemented by all
seluruh elemen Perseroan, entitas anak, dan para pemangku elements of the Company, subsidiaries, and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Dalam kode etik memuat pokok-pokok ketentuan sebagai The Code of Conduct contains the following key provisions:
berikut:
1. Etika Bisnis. 1. Business Ethics.
2. Etika Kerja. 2. Work Ethics.
3. Komitmen atas hal-hal khusus. 3. Commitment to specific matters.
4. Penegakkan Kode Etik. 4. Enforcement of the Code of Conduct.
Melalui penerapan ini, Perseroan berharap dapat meningkatkan Through its implementation, the Company hopes to increase
produktivitas tanpa konflik dan memperkuat loyalitas karyawan productivity without conflict and strengthen employee loyalty
tanpa benturan kepentingan. without conflicts of interest.
SOSIALISASI DAN UPAYA PENEGAKAN KODE ETIK CODE OF CONDUCT DISSEMINATION AND ENFORCEMENT
EFFORTS
Perseroan memastikan bahwa kode etik berlaku untuk semua, The Company ensures that the Code of Conduct applies to
tanpa terkecuali. Mulai dari pimpinan tertinggi hingga karyawan all, without exception. From top management to employees,
berkomitmen untuk menjunjung tinggi nilai-nilai Perseroan everyone shall be committed to upholding the Company's
melalui penerapan Kode Etik di setiap aktivitasnya. Komitmen values through the implementation of the Code of Conduct in
Perseroan untuk menerapkan Kode Etik yang komprehensif all its activities. The Company's commitment to implementing a
bagi seluruh karyawan di seluruh organisasi merupakan comprehensive Code of Conduct for all employees throughout
bukti dedikasi Perseroan dalam membina budaya integritas, the organization demonstrates its dedication to fostering a
akuntabilitas, dan perilaku etis. culture of integrity, accountability, and ethical behavior.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 229
Page 232
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PERNYATAAN KODE ETIK BERLAKU UNTUK SELURUH LEVEL CODE OF CONDUCT STATEMENT APPLIED TO ALL LEVELS OF
ORGANISASI THE ORGANIZATION
Dalam implementasinya, di tahun 2025 Perseroan secara In 2025, the Company was consistently committed to
konsisten berkomitmen melakukan sosialisasi kode etik yang comprehensively disseminating the code of conduct to
menyeluruh kepada seluruh karyawan, tidak terkecuali Direksi all employees, including the Board of Directors and the
dan Dewan Komisaris. Aktivitas sosialisasi hingga internalisasi Board of Commissioners. Dissemination and internalization
dilakukan dalam bentuk pelaksanaan briefing karyawan, offsite activities are carried out in the form of employee briefings,
meeting dan evaluasi kinerja karyawan. Upaya ini diharapkan offsite meetings, and employee performance evaluations.
mampu memberikan dampak positif bagi kinerja setiap individu These efforts are expected to have a positive impact on
dan mewujudkan budaya keberlanjutan. the performance of each individual and foster a culture of
sustainability.
SANKSI PELANGAGARAN KODE ETIK SANCTIONS FOR CODE OF CONDUCT VIOLATIONS
Perseroan telah menetapkan sanksi bagi pelanggar kode etik. The Company has established sanctions for violators of the
Perseroan membagi 3 (tiga) sebagai berikut: code of conduct. The Company has divided them into 3 (three)
categories, as follows:
1. Sanksi berat. 1. Severe sanctions.
2. Sanksi sedang. 2. Moderate sanctions.
3. Sanksi ringan. 3. Light sanctions.
Pemberian sanksi tersebut disesuaikan dengan tingkat The imposition of sanctions is adjusted to the level of violation
pelanggaran yang dilakukan dan berpedoman pada kebijakan committed and adheres to the Company's policies, including
Perseroan, termasuk sanksi pidana yang telah ditetapkan criminal sanctions that have been stipulated in laws and
dalam peraturan perundang-undangan. regulations.
PELANGGARAN KODE ETIK VIOLATIONS OF THE CODE OF CONDUCT
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat pelanggaran kode As of December 31, 2025, there were no violations of the code
etik yang dilakukan oleh insan Perseroan di lingkungan kerja. of conduct committed by Company personnel in the workplace.
Dewan Komisaris dan Direksi senantiasa menjalankan kode The Board of Commissioners and the Board of Directors
etik sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan, dan consistently uphold the code of conduct in accordance
memastikan terwujudnya kepatuhan dalam implementasinya. with established provisions and ensure compliance in its
Lebih lanjut, manajemen menjamin bahwa kode etik berlaku implementation. Furthermore, management guarantees that
untuk semua, tanpa adanya pengecualian. Langkah ini, the code of conduct applies to everyone without exception.
dilakukan untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan This measure is taken to create a safe and comfortable working
nyaman kepada seluruh Insan Perseroan. environment for all Company personnel.
BUDAYA PERSEROAN CORPORATE CULTURE
Perseroan telah menetapkan nilai-nilai budaya yang wajib The Company has established cultural values that must be
terdapat dalam diri setiap insan Perseroan. Nilai-nilai budaya instilled in every employee. These cultural values include:
tersebut meliputi:
1. Integritas. 1. Integrity.
2. Keadilan. 2. Justice.
3. Profesional. 3. Professionalism.
4. Kerja Sama. 4. Cooperation.
5. Tanggung Jawab. 5. Responsibility.
230 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 233
Perseroan senantiasa menerapkan budaya kerja yang di The Company consistently implements a work culture that
dalamnya terdapat nilai-nilai yang dilandasi pola pikir dan includes values that are based on the mindset and actions of all
tindakan seluruh insan Perseroan, baik saat berinteraksi Company employees, both when interacting with internal and
dengan pihak internal maupun eksternal. external parties.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH EMPLOYEE AND MANAGEMENT STOCK
KARYAWAN DAN MANAJEMEN OWNERSHIP PROGRAM
Di tahun 2025, Perseroan belum memiliki kebijakan pemberian In 2025, the Company did not have a performance-based long-
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada term compensation policy for management or employees.
manajemen atau pun karyawan. Dengan demikian, informasi Therefore, this information is not presented in this Annual
tersebut tidak disajikan dalam Laporan Tahunan ini. Report.
KEBIJAKAN KETERBUKAAN KEPEMILIKAN SAHAM OLEH POLICY ON DISCLOSURE OF SHARE OWNERSHIP BY THE
DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
Berdasarkan ketentuan Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 Based on OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017 concerning
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Reports of Ownership or Changes in Share Ownership of Public
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka, Perseroan Companies, the Company requires members of the Board of
mewajibkan anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk Directors and Board of Commissioners to inform the Company
menyampaikan informasi kepada Perseroan mengenai regarding their direct and indirect ownership of shares in the
kepemilikan langsung maupun tidak langsung atas saham Company and/or other companies domiciled in Indonesia and
Perseroan dan/ atau atas perusahaan lain yang berkedudukan abroad. This information must be submitted no later than
di dalam dan di luar negeri. Penyampaian informasi tersebut 3 (three) business days after the ownership or any change
dilakukan paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya occurs.
kepemilikan atau setiap perubahannya.
Informasi kepemilikan saham secara langsung atau pun tidak Information on direct and indirect share ownership held by the
langsung yang dimiliki Dewan Komisaris atau Direksi, telah Board of Commissioners or Board of Directors is presented
disajikan dalam bab Profil Perusahaan pada pembahasan in the Company Profile chapter, discussing share ownership
informasi kepemilikan saham. Anggota Direksi dan Dewan information. Members of the Board of Directors and Board of
Komisaris yang memiliki saham Perseroan dan/atau saham Commissioners who own shares in the Company and/or other
perusahaan lain, wajib mengungkapkan mengenai kepemilikan companies are required to disclose their share ownership
sahamnya tersebut kepada Perseroan dan dicantumkan dalam to the Company, including this information in their GCG
laporan penerapan GCG, serta wajib melaporkan kepada OJK. implementation report, and are required to report it to the OJK.
Di tahun 2025, Dewan Komisaris atau pun Direksi yang memiliki In 2025, the Board of Commissioners and Board of Directors
saham, telah menyampaikan laporan kepemilikan saham who owned shares submitted the share ownership report to
kepada OJK melalui SPE IDXnet. the OJK through SPE IDXnet.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sistem pelaporan pelanggaran atau Whistleblowing System A well-managed whistleblowing system (WBS) can ensure
(WBS) yang dikelola dengan baik, mampu menghadirkan praktik healthy business practices consistently adhere to GCG
bisnis sehat yang senantiasa berlandaskan prinsip-prinsip principles. In this regard, the WBS serves as an initial control
GCG. Dalam hal ini, WBS berfungsi sebagai kontrol awal untuk to protect the Company from all forms of violations. The WBS
melindungi Perseroan dari segala bentuk pelanggaran. WBS is a reporting mechanism for violations of policies and/or
merupakan suatu mekanisme pelaporan atas pelanggaran procedures, as well as the Company's ethics and values.
terhadap kebijakan dan/atau prosedur serta etika dan nilai-
nilai Perseroan.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 231
Page 234
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Seluruh karyawan dan seluruh pemangku kepentingan lainnya All employees and other stakeholders can report suspected
dapat melaporkan dugaan pelanggaran hukum, pelanggaran violations of the law, violations of the code of conduct, and
kode etik, dan tindakan tidak etis lainnya yang terjadi selama other unethical acts that occur during the course of their
berlangsungnya bisnis usaha yang dijalankan. Upaya ini business operations. This effort is expected to create an orderly
diharapkan dapat menciptakan lingkungan dan iklim kerja work environment and climate and prevent irregularities and
yang lebih bersih dan mencegah praktik penyimpangan dan fraudulent practices.
kecurangan.
Kehadiran WBS di Perseroan diharapkan dapat meningkatkan The WBS within the Company is expected to increase trust and
kepercayaan dan mendorong seluruh karyawan ataupun encourage all employees and external parties to immediately
pihak eksternal untuk segera melaporkan tindakan-tindakan report violations or indications of violations committed by
pelanggaran atau indikasi tindak pelanggaran yang dilakukan employees without fear or concern, as long as the reports
oleh karyawan tanpa ada rasa takut atau khawatir sepanjang are supported by sufficient, strong, and accountable initial
pelaporan tersebut didukung dengan kecukupan bukti awal evidence.
yang kuat serta dapat dipertanggungjawabkan.
Dengan pengelolaan yang baik, Perseroan berharap WBS With proper management, the Company hopes the WBS can
dapat meminimalisir pelanggaran yang menimbulkan kerugian minimize violations that result in financial and non-financial
finansial dan non-finansial, termasuk rusaknya citra Perseroan. losses, including damage to the Company's image. In addition,
Selain itu, secara berkala Perseroan juga melakukan upaya the Company periodically evaluates and improves its WBS. The
evaluasi dan peningkatan terhadap WBS. Perseroan terus Company continues to develop the WBS framework to increase
mengembangkan kerangka WBS untuk meningkatkan its effectiveness in preventing and detecting potential
efektivitasnya dalam mencegah dan mendeteksi potensi violations.
pelanggaran.
Komitmen ini menjadi langkah nyata Perseroan untuk This commitment represents a concrete step by the Company
meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan agar seluruh to improve the quality of corporate governance so that all
kegiatan aktivitas operasi bisnis dikelola secara profesional business operations are managed professionally and uphold
dan menjunjung tinggi nilai-nilai integritas. the values of integrity.
MEKANISME PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM MECHANISM
Jenis pengaduan yang dapat disampaikan melalui mekanisme Reports that can be submitted through the WBS mechanism
WBS adalah pelanggaran yang bersifat material dan are material violations that conflict with the Company's vision,
bertentangan dengan visi, misi, dan nilai Perseroan. Segala mission, and values. Any behavior that violates Company
perilaku yang melanggar Peraturan Perusahaan, Kode Etik Regulations, the Company's Code of Conduct, and other
Perseroan, serta peraturan lainnya juga merupakan bentuk regulations is also a form of violation that can be reported
pelanggaran yang dapat dilaporkan melalui WBS. through the WBS.
Perseroan menyediakan media atau sarana pelaporan yang The Company provides reporting channels or tools that can
dapat digunakan oleh seluruh pemangku kepentingan, be used by all stakeholders, including email, fax, telephone, or
meliputi media email, faksimile, telepon atau sarana lain yang other means provided by the Company. Every report received,
disediakan Perseroan. Setiap laporan yang diterima beserta along with the results of the investigation, will be registered
hasil investigasi akan diregistrasi dan dilaporkan kepada and reported to management periodically.
manajemen secara berkala.
232 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 235
Laporan akan ditindaklanjuti apabila pelapor melengkapi Reports will be followed up if the whistleblower provides
kecukupan bukti-bukti awal yang kuat dan bukan merupakan sufficient, strong initial evidence that is not defamatory.
fitnah. Pelapor wajib menceritakan kronologis lengkap dan The whistleblower must provide a complete chronology and
melampirkan bukti-bukti awal sebagai dokumen pendukung. attach the initial evidence as supporting documentation.
Selanjutnya, Perseroan melalui unit kerja terkait akan The Company, through the relevant work units, will conduct
melakukan penyelidikan dan penilaian untuk menentukan an investigation and assessment to determine whether the
apakah laporan pengaduan tersebut dapat diproses ke tahapan complaint can be processed to the next stage or dismissed.
berikutnya atau diberhentikan.
Pelapor dapat menyampaikan laporan melalui: The whistleblower can submit a report through:
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk
Attention: WBS
Sopo Del Office Tower B, Lantai 21 / 21st Floor
whistleblowing@astrindonusantara.com
Subject: Whistleblowing – [Jenis Pelanggaran | Type of Violation]
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS
Perseroan berkomitmen untuk melindungi dan menjaga The Company is committed to protecting and maintaining
keamanan pelapor. Pelaporan melalui jalur WBS dilakukan the security of whistleblowers. Reports through the WBS
dengan prinsip anonim dan rahasia, sehingga Perseroan are conducted anonymously and confidentially. Therefore,
menjamin keamanan dan kerahasiaan identitas pelapor the Company guarantees the security and confidentiality
dengan memberikan perlindungan terhadap pelapor dan of whistleblowers' identities by providing protection for
keluarganya sepanjang laporan pengaduan yang disampaikan them and their families as long as the report can be proven.
dapat dibuktikan kebenarannya. Sebaliknya, Perseroan akan Conversely, the Company will take firm action against false or
menindak tegas pelaporan palsu atau yang tidak terbukti unsubstantiated reports that cannot be accounted for.
kebenarannya dan tidak dapat dipertanggungjawabkan.
Komitmen ini menjadi keseriusan Perseroan dalam menangani This commitment demonstrates the Company's commitment
pelanggaran yang terjadi di lingkungan kerja. Prinsip tersebut to addressing violations in the workplace. This principle
diterapkan dengan harapan semakin banyak karyawan dan is implemented to ensure that more employees and other
pemangku kepentingan lainya yang secara bebas dan terjamin stakeholders will be able to freely and securely report violations
untuk melaporkan pelanggaran atau dugaan atas pelanggaran or suspected violations that could harm the Company, and to
yang dapat merugikan Perseroan, serta mendukung terciptanya support the creation of a healthy work environment.
lingkungan kerja yang sehat.
PIHAK YANG MENGELOLA PENGADUAN PARTY IN CHARGE OF WBS MANAGEMENT
Dalam implementasinya, Divisi Sekretaris Perusahaan dan In its implementation, the Corporate Secretary Division and
manajemen bertanggung jawab sebagai pihak pengelola management are responsible for managing violation reports.
laporan pelanggaran. Pihak tersebut dapat menerima, These parties can receive, handle, investigate, and resolve
menangani, menginvestigasi, dan menyelesaikan laporan violation reports. The Company consistently ensures that
pengaduan pelanggaran. Perseroan senantiasa memastikan all reports are processed objectively in accordance with
bahwa semua laporan pengaduan tersebut diproses secara applicable internal procedures and policies.
objektif sesuai dengan prosedur dan kebijakan internal yang
berlaku.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 233
Page 236
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
LAPORAN PENGADUAN VIOLATION REPORTS
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat laporan pelanggaran As of December 31, 2025, the Company had not received
yang tertuju dan diterima oleh Perseroan. Perseroan any reports of violations. The Company is committed to
berkomitmen menjalankan operasional sejalan dengan conducting its operations in accordance with prevailing laws
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
KEBIJAKAN ANTI-KORUPSI ANTI-CORRUPTION POLICY
Perseroan berkomitmen dan patuh terhadap ketentuan The Company is committed to and complies with applicable
perundang-undangan yang berlaku terkait pemberantasan laws and regulations related to the eradication of corruption.
korupsi. Komitmen ini menjadi dukungan Perseroan terhadap This commitment demonstrates the Company's support for
upaya Pemerintah Indonesia mewujudkan bersih dari tindakan the Indonesian Government's efforts to achieve a corruption-
korupsi. Lebih lanjut, Perseroan mewajibkan seluruh Dewan free environment. Furthermore, the Company requires all
Komisaris, Direksi, dan karyawannya untuk menjunjung members of the Board of Commissioners, Board of Directors,
tinggi persaingan usaha yang adil, nilai-nilai sportivitas, dan and employees to uphold fair business competition, the values
profesionalisme serta prinsip-prinsip GCG. of sportsmanship, professionalism, and the principles of GCG.
Berdasarkan Undang-undang No. 20 Tahun 2001 tentang Based on Law No. 20 of 2001 concerning the Eradication of
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi, tujuan penerapan Criminal Acts of Corruption, the objectives of implementing
kebijakan anti korupsi di lingkungan Perseroan adalah sebagai the anti-corruption policy within the Company are as follows:
berikut:
1. Menumbuhkan budaya anti korupsi pada seluruh jajaran 1. Fostering an anti-corruption culture at all levels of the
organisasi Perseroan. Company's organization.
2. Meningkatkan kesadaran dan kepedulian terhadap risiko 2. Raising awareness and concern for the risk of corruption in
korupsi di operasional Perseroan. the Company's operations.
Kebijakan anti korupsi di Perseroan mencakup antara lain, The Company's anti-corruption policy includes, among other
penerapan transparansi dalam sistem pengadaan barang things, the implementation of transparency in the procurement
dan jasa, serta pemberian dan penerimaan hadiah atau janji system for goods and services, as well as the giving and
kepada/dari seseorang baik internal maupun eksternal dengan receiving of gifts or promises to/from individuals, both internal
mengingat kekuasaan atau wewenang yang melekat pada and external, taking into account the power or authority
jabatan atau kedudukannya. Perseroan juga telah menerapkan inherent in their position or position. The Company has also
kebijakan anti korupsi yang terintegrasi dengan sistem tata implemented an anti-corruption policy that is integrated with
kelola Perusahaan. Melalui kebijakan ini, diharapkan tidak the Company's governance system. This policy aims to ensure
terjadi tindakan korupsi di lingkungan kerja yang melibatkan that corruption will not occur in the work environment involving
Dewan Komisaris, Direksi, atau pun karyawan. the Board of Commissioners, Board of Directors, or employees.
SOSIALISASI ANTI-KORUPSI ANTI-CORRUPTION DISSEMINATION
Di sepanjang tahun 2025, secara berkala Perseroan telah Throughout 2025, the Company periodically conducted a
melakukan sejumlah upaya sosialisasi kepada seluruh insan number of dissemination efforts to all Company personnel,
Perseroan, termasuk Direksi dan Dewan Komisaris untuk including the Board of Directors and the Board of
menjunjung tinggi persaingan usaha yang adil, berintegritas, Commissioners, to uphold fair business competition, integrity,
dan profesional. Upaya sosialisasi tersebut melalui media and professionalism. These dissemination efforts were
digital dan cetak, hingga pertemuan dalam rapat rutin. conducted through digital and print media, as well as regular
meetings.
234 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 237
PELATIHAN ANTI-KORUPSI ANTI-CORRUPTION TRAINING
Komitmen keberlanjutan dalam operasional bisnis Perseroan The Company's commitment to sustainability in its
diwujudkan melalui implementasi kebijakan anti korupsi yang business operations is demonstrated through the effective
berjalan dengan efektif. Dalam hal ini, Perseroan melakukan implementation of its anti-corruption policy. To this end,
peningkatan kompetensi bagi seluruh karyawan melalui the Company is improving the competency of all employees
penyelenggaraan aktivitas pelatihan anti korupsi di lingkungan through anti-corruption training activities in the workplace.
kerja. Melalui penyelenggaraan pelatihan anti korupsi ini, Through this anti-corruption training, management hopes to
manajemen berharap mampu menghadirkan lingkungan kerja create a work environment free from corruption.
yang bersih dari tindakan korupsi.
Di tahun 2025, Perseroan belum menyelenggarakan pelatihan In 2025, the Company did not conduct any anti-corruption
anti-korupsi. Namun, Perseroan berkomitmen menerapkan training. However, the Company remains fully committed to
kebijakan anti-korupsi secara menyeluruh dan tegas. Lebih implementing a comprehensive and strict anti-corruption
lanjut, Perseroan akan merencanakan program pelatihan anti- policy. Furthermore, the Company plans to organize anti-
korupsi dimasa mendatang. corruption training programs in the future.
LAPORAN TINDAKAN KORUPSI REPORTS ON CORRUPTION
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat laporan mengenai As of December 31, 2025, there were no reported incidents
tindakan korupsi dalam operasional yang terjadi di lingkungan of corruption within the Company’s operations. The Company
kerja. Perseroan menjamin dan memastikan tidak adanya guarantees and ensures that no acts of corruption have
tindakan korupsi yang terjadi di lingkungan Perseroan. occurred in the Company’s environment. The Company
Perseroan senantiasa memperkuat implementasi anti-korupsi continuously strengthens the implementation of anti-
melalui kebijakan yang selaras dengan ketentuan peraturan corruption measures through policies aligned with prevailing
perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
KEBIJAKAN INSIDER TRADING INSIDER TRADING POLICY
Perseroan melihat pentingnya kebijakan insider trading The Company recognizes the importance of implementing
diberlakukan di lingkungan kerja. Kebijakan ini dilakukan untuk an insider trading policy in the workplace. This policy is
mencegah adanya transaksi orang dalam serta menghindari implemented to prevent insider transactions and avoid
benturan kepentingan antara Perseroan dengan pihak-pihak conflicts of interest between the Company and certain
tertentu. Selain itu untuk memastikan bahwa perdagangan efek parties. It also ensures that the Company's securities trading is
Perseroan dilakukan secara wajar. Sehingga diharapkan dapat conducted fairly. This aims to protect the Company in carrying
melindungi Perseroan dalam melaksanakan corporate action out corporate actions. It also regulates the use of material
atau aksi korporasi. Di dalamnya juga mengatur mengenai information that is not or has not become public information or
penggunaan informasi material yang tidak atau belum menjadi confidential information by any party with access to material
informasi publik atau informasi rahasia oleh setiap pihak yang and/or confidential information.
memiliki akses atas informasi material dan/atau informasi
rahasia.
KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA PROCUREMENT OF GOODS AND SERVICES POLICY
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan belum memiliki As of December 31, 2025, the Company did not yet have a policy
kebijakan atas pengadaan barang dan jasa. Secara berkala, regarding the procurement of goods and services. The Company
Perseroan akan menyusun dan menetapkan kebijakan will periodically develop and establish a comprehensive
mengenai pengadaan barang dan jasa secara utuh dan lengkap. procurement policy. The Company is committed to ensuring
Perseroan berkomitmen untuk mewujudkan operasional yang that operations are conducted in accordance with structured
sesuai dengan prosedur yang terstruktur. Upaya ini diharapkan procedures. This effort is expected to deliver and fulfill the
mampu menghasilkan dan memenuhi pengadaan barang dan procurement of goods and services in line with the Company’s
jasa yang sesuai dengan kebutuhan. needs.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 235
Page 238
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PEMENUHAN HAK-HAK KREDITUR FULFILLMENT OF CREDITORS' RIGHTS
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan belum memiliki As of December 31, 2025, the Company did not yet have a
kebijakan atas pemenuhan hak-hak kreditur. Perseroan formal policy regarding the fulfillment of creditors’ rights.
senantiasa komitmen untuk melakukan pemenuhan atas The Company remains committed to upholding creditors’
hak-hak kreditur. Dalam implementasinya, Perseroan akan rights. In practice, the Company will establish requirements
menyusun persyaratan dan kelengkapan bagi kreditur sebelum and necessary documentation for creditors prior to entering
melakukan perjanjian pinjam meminjam. Langkah ini dilakukan into loan agreements. This measure is taken to ensure that
untuk menjamin bahwa kegiatan tersebut telah sesuai dengan such activities meet the Company’s needs and provide added
kebutuhan dan memiliki nilai manfaat bagi Perseroan. Terkait value. All borrowing activities will be reported regularly through
kegiatan pinjam meminjam akan dilaporkan secara berkala the submission of financial statements to the Company’s
melalui penyampaian laporan keuangan kepada pemangku stakeholders. Through this policy, the Company aims to ensure
kepentingan Perseroan. Perseroan berharap, melalui kebijakan sustainability in its operations by fulfilling creditors’ rights in
tersebut dapat mewujudkan keberlanjutan dalam operasional accordance with prevailing regulations and requirements.
melalui pemenuhan hak-hak kreditur yang telah sesuai dengan
regulasi dan ketentuan yang berlaku.
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF PUBLIC COMPANY
PERUSAHAAN TERBUKA GOVERNANCE GUIDELINES
Perseroan menerapkan pedoman tata kelola Perusahaan The Company implements corporate governance guidelines
sesuai dengan ketentuan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang in accordance with OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat concerning the Implementation of Governance Guidelines
Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata for Public Companies and OJK Circular Letter No. 32/
Kelola Perusahaan Terbuka. Perseroan wajib mengungkapkan SEOJK.04/2015 concerning Governance Guidelines for
penerapan tata kelola perusahaan yang terdiri dari 5 aspek, 8 Public Companies. The Company is required to disclose the
prinsip, serta 25 rekomendasi penerapan aspek dan prinsip implementation of corporate governance, which consists
tata kelola perusahaan dalam rangka mendorong penerapan of 5 (five) aspects, 8 (eight) principles, and 25 (twenty-five)
praktik tata kelola yang baik. recommendations for the implementation of corporate
governance aspects and principles to encourage the
implementation of good governance practices.
Informasi penerapan pedoman tata kelola Perusahaan terbuka Information on the implementation of corporate governance
disajikan dalam tabel sebagai berikut: guidelines for public companies is presented in the following
table:
Tabel Penerapan Tata Kelola Perusahaan Terbuka Public Company Governance
Implementasi /
No Rekomendasi / Recommendation Keterangan / Description
Implementation
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin hak-hak Pemegang Saham / Aspect 1: Relationship between Public
Companies and Shareholders in Guaranteeing Shareholder Rights
Prinsip 1: Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) / Principle 1: Increasing the Value of General Meeting of Shareholders
(GMS) Convention
1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur Terpenuhi. / Complied. Perseroan telah memiliki prosedur teknis pengumpulan suara yang
teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka terdapat dalam tata tertib RUPS. / The Company has a technical
maupun tertutup yang mengedepankan independensi, procedure of voting as stated in GMS regulations.
dan kepentingan Pemegang Saham. / Public Companies
have technical methods or procedures for collecting
votes, both openly and privately, that prioritize
independence and the interests of Shareholders.
2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Terpenuhi. / Complied. Sebagian besar anggota pengurus Perseroan hadir dalam RUPS
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. / All Tahunan. / Most of the Company’s management members attended
members of the Board of Directors and members of the Annual GMS.
the Board of Commissioners of Public Companies are
present at the Annual GMS.
236 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 239
Implementasi /
No Rekomendasi / Recommendation Keterangan / Description
Implementation
3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Terpenuhi. / Complied. Perseroan telah menyediakan ringkasan risalah RUPS dalam situs
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) web resmi Perseroan pada halaman Tata Kelola bagian Rapat
tahun. / A summary of the GMS minutes is available on Umum Pemegang Saham (RUPS): www.astrindonusantara.com/
the Public Company website for at least 1 (one) year. ind/rups. / The Company has disclosed the minutes of meeting of
GMS in the Company’s official website, specifically in Corporate
Governance section, General Meeting of Shareholders (GMS): www.
astrindonusantara.com/ind/rups.
Prinsip 2: Meningkatkan Kualitas Komunikasi dengan Pemegang Saham atau Investor / Principle 2: Improving the Quality of Public Company Communication
with Shareholders or Investors
1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Terpenuhi. / Complied. Perseroan memiliki wadah komunikasi kepada pemegang saham
komunikasi dengan Pemegang Saham atau investor. / melalui Paparan Publik, Siaran Pers, dan email pada situs web resmi
Public Companies have a communication policy with Perseroan. / The Company has several communication channels to
Shareholders or investors. the shareholders through Public Expose, Press Conference and email
in the Company’s official website.
2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Terpenuhi. / Complied. Perseroan telah menyediakan akses keterbukaan informasi melalui
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang situs web resmi Perseroan: www.astrindonusantara.com. / The
Saham atau investor dalam situs web. / Public Company provides access of information disclosure through the
Companies disclose Public Company communication Company’s official website: www.astrindonusantara.com.
policies with Shareholders or investors on the website.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris / Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris / Principle 3: Strengthening the Membership and Composition of the Board of
Commissioners
1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi. / Complied. Perseroan telah memenuhi ketentuan yang berlaku bagi Perseroan
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. / berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014. Di tahun 2025, jumlah
Determining the number of members of the Board of anggota Dewan Komisaris Perseroan berjumlah lebih dari 3 (tiga)
Commissioners takes into account the conditions of orang. / The Company has complied with the prevailing laws and
the Public Company. regulations prevail for the Company based on OJK Regulation
No. 33/POJK.04/2014. The members of the Company’s Board of
Commissioners are more than 3 (three) members.
2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi. / Complied. Perseroan telah memenuhi ketentuan yang berlaku bagi Perseroan
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014. / The Company has
dan pengalaman yang dibutuhkan. / Determination of complied with the prevailing laws and regulations for the Company
the Board of Commissioners membership composition based on POJK No. 33/POJK.04/2014.
considers the diversity of expertises as well as
knowledge and experiences required.
Prinsip 4: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris / Principle 4: Improving the Quality of Implementation of Duties
and Responsibilities of the Board of Commissioners
1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Dalam proses Perseroan berkomitmen memenuhi kebijakan atas penilaian kinerja
sendiri (Self Assessment) untuk menilai kinerja Dewan penyusunan. / In Dewan Komisaris. / The Company is committed to implementing a
Komisaris. / The Board of Commissioners has a self- progress. policy for evaluating the performance of the Board of Commissioners.
assessment policy to assess the performance of the
Board of Commissioners.
2 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Dalam proses Perseroan berkomitmen memenuhi kebijakan atas penilaian kinerja
sendiri (Self Assessment) untuk menilai kinerja Dewan penyusunan. / In progress Dewan Komisaris. / The Company is committed to implementing a
Komisaris. / The Board of Commissioners has a self- policy for evaluating the performance of the Board of Commissioners
assessment policy to assess the performance of the
Board of Commissioners.
3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi. / Complied. Setiap anggota Dewan Komisaris yang diangkat wajib memenuhi
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila setiap persyaratan dalam Anggaran Dasar dan menandatangani
terlibat dalam kejahatan keuangan. / The Board of surat pernyataan, dan apabila melakukan pelanggaran, RUPS berhak
Commissioners has a policy regarding the resignation memberhentikan anggota Dewan Komisaris sewaktu-waktu. / Every
of members of the Board of Commissioners if they are member of the appointed Board of Commissioners shall fulfill each
involved in financial crimes. requirement in the Article of Association and sign a statement letter,
and if any violation is taken place, the GMS has the right to dismiss the
member of the Board of Commissioners at any time.
4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Terpenuhi. / Complied. Perseroan belum memiliki kebijakan suksesi dalam proses nominasi
fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan anggota Direksi. / The Company does not had succession policy in
suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi. / nomination process of members of the Board of Directors.
The Board of Commissioners or the Committee that
carries out the Nomination and Remuneration function
prepares a succession policy in the Nomination
process for members of the Board of Directors.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 237
Page 240
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Implementasi /
No Rekomendasi / Recommendation Keterangan / Description
Implementation
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi / Aspect 3: Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi / Principle 5: Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Terpenuhi. / Complied. Perseroan telah memenuhi ketentuan yang berlaku bagi Perseroan
kondisi Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014. / The Company has
pengambilan keputusan. / Determining the number of complied with the prevailing laws and regulations for the Company
members of the Board of Directors takes into account based on POJK No. 33/POJK.04/2014.
the conditions of the Public Company.
2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Terpenuhi. / Complied. Perseroan telah memenuhi ketentuan yang berlaku bagi Perseroan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014. / The Company has
yang dibutuhkan. / Determination of the Board of complied with the prevailing laws and regulations for the Company
Directors membership composition considers the based on POJK No. 33/POJK.04/2014.
diversity of expertise as well as knowledge and
experiences required.
3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi dan Terpenuhi. / Complied. Perseroan telah memenuhi ketentuan yang berlaku bagi Perseroan
keuangan memiliki keahlian dan/ atau pengetahuan di berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014. Perseroan memiliki
bidang akuntansi dan keuangan. / Members of the seorang anggota Direksi yang menjabat sebagai Direktur Keuangan.
Board of Directors who are in charge of accounting / The Company has complied with the prevailing laws and regulations
or finance to have expertise and/or knowledge in for the Company based on POJK No. 33/POJK.04/2014. The Company
accounting, has a Director who serves as Finance Director.
Prinsip 6: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi / Principle 6: Improving the Quality of Implementation of Duties and
Responsibilities of the Board of Directors
1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Dalam proses Perseroan berkomitmen memenuhi kebijakan atas penilaian kinerja
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. / The Board penyusunan. / In progress Direksi / The Company is committed to implementing a policy for
of Directors has a self-assessment policy to assess the evaluating the performance of the Board of Directors.
performance of the Board of Commissioners.
2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Dalam proses Perseroan berkomitmen memenuhi kebijakan atas penilaian kinerja
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan penyusunan. / In progress Direksi / The Company is committed to implementing a policy for
tahunan Perusahaan Terbuka. / The self-assessment evaluating the performance of the Board of Directors.
policy for assessing the performance of the Board of
Directors is disclosed in the Public Company’s Annual
Report.
3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi. / Complied. Setiap anggota Direksi yang diangkat wajib memenuhi setiap
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan persyaratan dalam Anggaran Dasar dan menandatangani surat
keuangan. / The Board of Directors has a policy pernyataan, dan apabila melakukan pelanggaran, RUPS berhak
regarding the resignation of members of the Board of memberhentikan anggota Direksi sewaktu-waktu. / Every member of
Commissioners if they are involved in financial crimes. the appointed Board of Directors shall fulfill each requirement in the
Article of Association and sign a statement letter, and if any violation
is taken place, the GMS has the right to dismiss the member of the
Board of Directors at any time.
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan / Aspect 4: Stakeholder Participation
Prinsip 7: Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan / Principle 7: Improving Corporate Governance Aspects
through Stakeholder Participation
1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Terpenuhi. / Complied. Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider
mencegah terjadinya insider trading. / Public trading sebagaimana diatur dalam perjanjian kerahasiaan yang
Companies have policies to prevent insider trading. ditandatangani setiap karyawan. / The Company has a policy to
prevent insider trading as regulated in the non-disclosure agreement,
signed by every employee.
2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi Terpenuhi. / Complied. Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya antikorupsi
dan anti fraud. / Public Companies have anti-corruption dan anti-fraud sebagaimana diatur dalam perjanjian kerahasiaan
and anti-fraud policies. yang ditandatangani setiap karyawan. / The Company has a policy to
prevent anti-corruption and antifraud as regulated in non-disclosure
agreement, signed by every employee.
3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Belum terpenuhi. / Not Perseroan belum memiliki pedoman tertulis mengenai kebijakan
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau complied. pengadaan barang dan jasa. Namun dalam implementasinya,
vendor. / Public Companies have policies regarding Perseroan melalui Departemen Human Resources & General Affair
the selection and improvement of supplier or vendor telah menjalankan proses tersebut. / The Company does not yet have
capabilities. a written guideline regarding the procurement policy for goods and
services. However, in practice, the process has been carried out by
the Human Resources & General Affairs Department in accordance
with existing internal policies.memiliki kebijakan terkait hal ini.
238 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 241
Implementasi /
No Rekomendasi / Recommendation Keterangan / Description
Implementation
4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Belum terpenuhi. / Not Perseroan belum memiliki pedoman tertulis mengenai kebijakan
pemenuhan hak-hak kreditur. / Public Companies have complied. pemenuhan hak-hal kreditur. Namun dalam implementasinya,
policies regarding fulfilling creditor rights. Perseroan memiliki kebijakan untuk melalui memenuhi hak-hak
dari kreditur melalui Departemen Finance dan Accounting telah
menjalankan dan yang mengatur dan mengelola pembayaran.
mengenai pemenuhan hak-hak kreditur. / The Company does not yet
have a written guideline regarding the policy for fulfilling creditors’
rights. However, in practice, the Company has a policy to fulfill
creditors’ rights through the Finance and Accounting Department,
which manages and oversees payments to creditors.
5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi. / Complied. Perseroan memiliki kebijakan sistem pelaporan pelanggaran
pelaporan pelanggaran. / Public Companies have a sebagaimana diungkapkan dalam laporan tahunan ini. / The Company
whistleblowing system policy. has a whistleblowing system policy as disclosed in this annual report.
6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian Belum terpenuhi. / Not Perseroan belum memiliki kebijakan untuk pemberian insentif jangka
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. / complied. panjang. Perseroan memberikan tunjangan dan manfaat bagi yang
Public Companies have a policy of providing long-term berhak atas hal tersebut. / The Company did not have a policy to
incentives to Directors and employees. grand long-term incentives. The Company provides allowances and
benefits for those are entitled.
Aspek 5: Keterbukaan Informasi / Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8: Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi / Principle 8: Improving the Implementation of Information Disclosure
1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi. / Complied. Perseroan menggunakan media sosial, situs web Perseroan dan
teknologi informasi secara lebih luas selain situs situs BEI sebagai pemenuhan aspek keterbukaan informasi. / The
perusahaan sebagai media keterbukaan informasi. Company uses social media, the Company’s website and IDX website
/ Public Companies make wider use of information as a fulfillment of the information disclosure aspect.
technology apart from websites as a medium for
information disclosure.
2 Laporan tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan Terpenuhi. / Complied. Perseroan telah mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham kepemilikan saham Perseroan sebagaimana tercantum dalam
Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), laporan tahunan ini. / The Company has disclosed the ultimate
selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam beneficial owner of the Company’s share ownership as disclosed in
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui this annual report.
pemegang saham utama dan pengendali. / The Annual
Report of Public Company discloses the ultimate
beneficial owner in Public Company share ownership
of at least 5% (five percent), in addition to disclosure
of the ultimate beneficial owner in Public Company
share ownership through the major and controlling
Shareholders.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 239
Page 242
Page 243
07 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Corporate Social and Environmental Responsibility
Page 244
07
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Social and Environmental Responsibility
KOMITMEN PENERAPAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN
LINGKUNGAN
Perseroan senantiasa Pelaksanaan aktivitas Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
meningkatkan nilai Perseroan berdasarkan pedoman dan ketentuan dalam Undang-Undang No.
40 Tahun 2007 mengenai Penanaman Modal serta Peraturan Pemerintah
tambah bagi pemangku
No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan bagi
kepentingan dan Perseroan Terbatas. TJSL dilakukan dengan tujuan memenuhi tanggung
memiliki dampak jawab Perseroan kepada pemangku kepentingan, dan mewujudkan
yang signifikan dalam pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
menciptakan manfaat
Perseroan berkomitmen memenuhi penerapan praktik keberlanjutan dalam
positif bagi masyarakat setiap aspek usaha yang dilakukan. Perseroan menyadari bahwa aktivitas
sekaligus nilai ekonomi operasionalnya memiliki pengaruh langsung bagi masyarakat sekitar dan
lingkungan. Realisasi TJSL dilakukan melalui pelaksanaan kegiatan usaha
bagi Perseroan.
yang berlandaskan pada Environmental, Social, and Governance (ESG), yang
The Company telah disesuaikan dengan peraturan perundang-undangan dan diselaraskan
continuously increases dengan program Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB).
added value for
stakeholders and has COMMITMENT TO IMPLEMENTING CORPORATE SOCIAL AND
a significant impact ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
The Company’s Corporate Social and Environmental Responsibility (CSER)
in creating positive
initiatives are guided by Law No. 40 of 2007 on Investment and Government
benefits for the Regulation No. 47 of 2012 on Corporate Social and Environmental
community as well as Responsibility for Limited Liability Companies. These initiatives are
economic value for the designed to fulfill the Company’s obligations to stakeholders and to support
sustainable business growth.
Company.
The Company is committed to implementing sustainability practices in all
aspects of its operations. The Company recognizes the direct impact its
activities have on both the surrounding community and the environment.
CSER is realized in alignment with Environmental, Social, and Governance
(ESG) principles, adjusted to relevant laws and regulations and aligned with
the Sustainable Development Goals (SDGs).
242 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 245
Dalam implementasinya, Perseroan menerapkan prinsip Triple In its implementation, the Company applies the Triple Bottom
Bottom Line dengan menekankan keseimbangan antara tiga Line principle by emphasizing a balance between three aspects
aspek keberlanjutan, yaitu People (manfaat bagi masyarakat of sustainability: People (benefits for stakeholders), Planet
pemangku kepentingan), Planet (manfaat bagi lingkungan), (benefits for the environment), and Profit (economic benefits).
dan Profit (manfaat ekonomi). Perseroan tidak hanya berfokus The Company focuses not only on growing business value but
pada pertumbuhan nilai bisnis, melainkan juga pemenuhan also on fulfilling its obligations to the surrounding community
atas kewajiban kepada masyarakat sekitar, dan menjalankan and conducting environmentally friendly operations.
operasional yang ramah lingkungan.
Komitmen tersebut senantiasa didukung dengan kebijakan This commitment is consistently supported by policies oriented
yang berorientasi terhadap pertumbuhan yang berkelanjutan. towards sustainable growth. These policies are committed to
Kebijakan ini berkomitmen untuk membangun hubungan yang building harmonious relationships with all of the Company's
harmonis dengan seluruh pemangku kepentingan Perseroan. stakeholders. The Company also periodically increases the
Secara berkala, Perseroan juga meningkatkan nilai manfaat value of its CSER implementation for stakeholders. These
dalam realisasi TJSL kepada pemangku kepentingan. Upaya efforts are expected to stimulate sustainable growth and
ini diharapkan mampu memberikan stimulus pertumbuhan community welfare. This success will lead to the Company's
yang berkelanjutan dan kesejahteraan kepada masyarakat. success in improving long-term performance and future
Keberhasilan ini akan membawa keberhasilan bagi Perseroan business sustainability.
dalam meningkatkan kinerja jangka panjang dan keberlanjutan
bisnis di masa mendatang.
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 243
Page 246
07
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Social and Environmental Responsibility
REALISASI BIAYA PROGRAM TJSL CSER PROGRAMS COST REALIZATION
Di tahun 2025, Perseroan bersama entitas anak telah In 2025, the Company and its subsidiaries implemented several
merealisasikan sejumlah program TJSL dengan total anggaran CSR programs with a total budget of USD251.29 thousand.
USD251,29 ribu.
Secara keseluruhan, orientasi dari program TJSL yang Overall, the CSR program orientation implemented by the
dijalankan oleh Perseroan berorientasi pada pemenuhan aspek Company is directed towards fulfilling the Occupational Health,
Keamanan, Keselamatan, Kesehatan, dan Lingkungan (K3L). Safety, and Environment (OHSE) aspects.
Wilayah operasi JMB Grup meliputi lima desa binaan di The operational area of JMB Group includes five assisted
Kecamatan Tenggarong Seberang, yaitu Desa Separi Mahakam, villages in Tenggarong Seberang District: Separi Mahakam
Desa Mulawarman, Desa Bhuana Jaya, Desa Sukamaju, dan Village, Mulawarman Village, Bhuana Jaya Village, Sukamaju
Desa Bukit Pariaman, yang secara langsung merasakan Village, and Bukit Pariaman Village, which are directly affected
pengaruh serta dampak keberadaan dan aktivitas operasional by the influence and impact of the Company’s presence
perusahaan. Adapun realisasi program JMB Group sepanjang and operations. The JMB Group’s program implementation
tahun 2025 meliputi: throughout 2025 includes:
Tabel Realisasi Program TJSL Table of Realization of the TJSL Program
Program Tanggung Jawab Sosial JMB Grup / The JMB Group Social Responsibility Program
Program dan Kegiatan /
No Pilar / Pillar Realisasi / Realization
Program and Activities
1 Pendidikan / Beasiswa / Scholarship -
Education
Pendidikan, Pelatihan keterampilan dan Keahlian Dasar / Education, 1 Kecamatan dan 5 Desa Binaan / 1
Skills, and Basic Competency Training District, 5 Assisted Villages
Bantuan Tenaga Pendidik / Teaching Staff Assistance 1 Kecamatan dan 5 Desa Binaan / 1
District, 5 Assisted Villages
Bantuan Sarana dan Prasarana Pendidikan / 1 Kecamatan dan 5 Desa Binaan /
Educational Facilities and Infrastructure Assistance District, 5 Assisted Villages
Pelatihan Kemandirian Masyarakat / Community Self-reliance Training 5 Desa Binaan / 5 Assisted Villages
Pembangunan / Rehabilitasi Gedung Sekolah / School Building -
Construction/Rehabilitation
2 Kesehatan / Kesehatan Masyarakat / Community Health 5 Desa Binaan / 5 Assisted Villages
Health
Tenaga Kesehatan / Health Workers -
Sarana dan Prasarana Kesehatan Kesehatan / Health Facilities and Desa Binaan /
Infrastructure Assisted Villages
Pembangunan / Rehabilitasi Gedung Kesehatan / Health Building -
Construction/Rehabilitation
3 Tingkat Kegiatan Ekonomi (Pendagangan, Perkebunan, Pertanian, perkebunan, Desa Binaan /
pendapatan Riil Peternakan, Perikanan dan Kewirausahaan) / Economic Activities (Trade, Assisted Villages
(Pekerjaan) / Agriculture, Plantation, Livestock, Fisheries, Entrepreneurship)
Real Income Level
Pengutamaan Penggunaan Penggunaan tenaga kerja sekitar Tambang / Desa Binaan /
(Employment)
Prioritizing Local Labor Surrounding the Site Assisted Villages
Pengembangan tanaman Doyo / Doyo Plant Development -
4 Kemandirian Peningkatan Kapasitas dan Akses masyarakat terhadap Usaha kecil dan Desa Binaan /
Ekonomi / menengah / Capacity & Market Access for SMEs Assisted Villages
Economic
Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah / SME Development -
Independence
Pemberian Kesempatan kepada masyarakat sekitar tambang untuk -
berpartisipasi dalam pengembangan usaha kecil dan menengah /
Opportunities for Local SMEs
244 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 247
Program Tanggung Jawab Sosial JMB Grup / The JMB Group Social Responsibility Program
Program dan Kegiatan /
No Pilar / Pillar Realisasi / Realization
Program and Activities
5 Sosial Budaya / Pembangunan sarana dan prasarana Ibadah dan Hubungan keagamaan / Wilayah Separi dan Sekitarnya / Separi
Socio-Cultural Worship Facilities & Religious Relations Region and Surroundings
Bantuan Bencana Alam / Disaster Relief Desa Binaan dan Wilayah Separi /
Assisted Villages, Separi Region
Pelestarian Budaya dan Kearifan Lokal / Cultural Preservation & Local Wilayah Separi dan Sekitarnya / Separi
Wisdom Region and Surroundings
6 Pengelolaan Pembangunan sarana dan Prasarana Lingkungan / Environmental Wilayah Separi dan Sekitarnya / Separi
Lingkungan / Infrastructure Development Region and Surroundings
Environmental
Pelatihan Pengelolaan dan Pelestarian Lingkungan / Environmental -
Management
Management & Conservation Training
7 Pembentukan Koperasi dan atau Badan Usaha milik Desa / Village Cooperatives/ Desa Binaan / Assisted Villages
Komunitas Enterprises
kelembagaan
Karang Taruna, Kelompok Tani dan lain sebagainya / Youth, Farmer Desa Binaan /
Masyarakat /
Groups, etc. Assisted Villages
Community
Organization
Development
8 Pembangunan Pembangunan / Rehabilitasi jalan dan Drainase / Road & Drainage -
Infrastruktur / Construction/Rehabilitation
Infrastructure
Pembangunan/Rehabilitasi Rumah Layak Huni / Decent Housing Desa Binaan /
Construction
Construction/Rehabilitation Assisted Villages
Pembangunan/ Rehabiliasi SPAM / SPAM Construction/Rehabilitation -
Pembangunan sarana / prasarana Umum Desa / Public Facilities 5 Desa Binaan / 5 Assisted Villages
Construction
Pada tahun 2025, AMI melalui entitas anaknya PT Mitratama In 2025, AMI through its subsidiaries PT Mitratama Perkasa and
Perkasa dan PT Nusa Tambang Pratama melakukan kegiatan PT Nusa Tambang Pratama conducted its CSR and community
CSR dan community development, antara lain: development activities, as follows:
Kegiatan / Activities
Donasi Idul Fitri berupa Parcel Lebaran di Kintap / Eid al-Fitr donation in the form of Lebaran parcels in Kintap
Donasi Idul Fitri untuk safari Ramadhan untuk sembako panti Jompo dan Anak Yatim di Kintap / Eid al-Fitr donation for Ramadhan safari for
groceries for nursing homes and orphans in Kintap
Donasi Idul Fitri untuk safari Ramadhan untuk sembako panti jompo dan anak yatim di Asam Asam / Eid al-Fitr donation for Ramadhan safari for
groceries for nursing homes and orphans in Asam Asam
Partisipasi Pelaksanaan Partisipasi Test Kesehatan bekerja sama dengan UPP Kintap / Participation in Health Test in collaboration with UPP
Kintap
Sponsorship Kegiatan Pelaksanaan Bulan K3 di Asam Asam Tahun 2025 / Sponsorship of National OHS (K3) Month event in Asam Asam 2025
Sponsorship Kegiatan Pelaksanaan Bulan K3 di Kintap Tahun 2025 / Sponsorship of National OHS (K3) Month event in Kintap 2025
Sponsorship Hari Lingkungan Hidup di Asam Asam Tahun 2025 / Sponsorship for World Environment Day in Asam Asam 2025
Sponsorship Hari Lingkungan Hidup di Kintap Tahun 2025 / Sponsorship for World Environment Day in Kintap 2025
Sponsorship Kegiatan Tournament Golf PERHAPI Kalimantan Selatan Tahun 2025 / Sponsorship for the PERHAPI South Kalimantan Golf
Tournament 2025
Sponsorship Kegiatan Arutmin Borneo Run Tahun 2025 / Sponsorship for Arutmin Borneo Run 2025
Donasi Qurban berupa sapi di BPN Tanah Laut di Pelaihari / Qurban donation of cattle at BPN Tanah Laut in Pelaihari
Donasi Qurban berupa sapi di area sekitar operasional Asam Asam / Qurban donation of cattle in the operational area of Asam Asam
Donasi Qurban berupa sapi di Melawan dan Kintap / Qurban donation of cattle in Melawan and Kintap
Donasi Qurban berupa sapi di Sangatta / Qurban donation of cow in Sangatta
Sumbangan ke Kecamatan Kintap untuk pembelian 1 buah TV pada acara HUT Tanah Laut / Donation to Kintap Subdistrict for the purchase of
a TV for Tanah Laut Anniversary event
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 245
Page 248
07
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Social and Environmental Responsibility
Kegiatan / Activities
Sponsorship partisipasi Intersite PT Arutmin Indonesia Kintap / Sponsorship participation in Intersite PT Arutmin Indonesia Kintap
Kontribusi pemberdayaan Masyarakat bersama Arutmin Kintap dan mitra kerja dalam organisasi Keluarga PPM Kintap (KPK) Tahun 2025 /
Community empowerment contribution with Arutmin Kintap and partners in the Kintap PPM Family Organization (KPK) 2025
Kontribusi pemberdayaan Masyarakat bersama Arutmin Asam Asam dan mitra kerja dalam organisasi Asam Asam Community Development
Comitte (ACDC) Tahun 2025 / Community empowerment contribution with Arutmin Asam Asam and partners in the Asam Asam Community
Development Committee (ACDC) 2025
Kontribusi kepanitian untuk Acara Seminar Kesehatan Mental dan Penyuluhan HIV/AIDS bersama Arutmin dan mitrakerja yang tergabung dalam
Kelompok PPM Kintap (KPK) / Committee contribution for Mental Health Seminar and HIV/AIDS Awareness with Arutmin and partners in the PPM
Kintap Group (KPK)
Kolaborasi untuk pembuatan Tambak Lele bersama dengan Tim KPC Eksternal / Collaboration for catfish pond construction with the KPC
External Team
Kolaborasi penyuluhan Stunting ke Desa Desa bersama dengan Tim KPC Eksternal / Collaboration on stunting outreach to villages with the KPC
External Team
KALEIDOSKOP KEGIATAN TJSL KALEIDOSCOPE OF CSER ACTIVITIES
Realisasi TJSL Perseroan dilakukan dengan The Company's CSER implementation is carried out with
mempertimbangkan nilai kebermanfaatan dan transparansi. consideration of benefits and transparency. The Company
Perseroan senantiasa meningkatkan nilai tambah bagi continuously increases added value for stakeholders and
pemangku kepentingan dan memiliki dampak yang signifikan has a significant impact in creating positive benefits for the
dalam menciptakan manfaat positif bagi masyarakat sekaligus community as well as economic value for the Company.
nilai ekonomi bagi Perseroan.
Aktivitas realisasi TJSL yang dilakukan Perseroan di sepanjang The Company's CSER implementation activities throughout
tahun 2025 pada sektor ekonomi, pendidikan, lingkungan, 2025 in the economic, educational, environmental, social, and
sosial dan kesehatan adalah sebagai berikut: health sectors are as follows:
Bersama tim ICLM mengembangkan pertanian ramah lingkungan (Padi Sawah) dari
penanaman hingga panen di Desa Binaan
Development of environmentally friendly agriculture (Rice Paddy) together with the ICLM
team, from planting to harvest, in Fostered Villages
246 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 249
Donasi Panti Asuhan Parapattan dan Donasi Yayasan Bina Anak Pertiwi
Donations to the Parapattan Orphanage and Donations to the Bina Anak Pertiwi Foundation
Bantuan Pembangunan Puskesmas Pembantu di Desa Binaan (Semenisasi)
Assistance in the Construction of Community Health Center Assistants in Fostered Villages
(Cementing)
Pembagian Hewan Qurban area operasional PT Mitratama Perkasa
Penyerahan Hewan Qurban di Sangatta dan Melawan
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 247
Page 250
07
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Social and Environmental Responsibility
Penyerahan Hewan Qurban di Sangatta dan Melawan
Distribution of sacrificial animal in Sangatta and Melawan
INFORMASI KELENGKAPAN KEGIATAN TJSL INFORMATION ON THE FULFILLMENT OF CSER
DALAM LAPORAN TAHUNAN ACTIVITIES IN THE ANNUAL REPORT
Di tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan pemenuhan In 2025, the Company carried out its CSER activities and
terhadap aktivitas TJSL yang disalurkan kepada pemangku distributed the benefits to its stakeholders. For reporting
kepentingan Perseroan. Dalam penyampaiannya, Perseroan purposes, the Company prepared a separate Sustainability
telah menyusun laporan Keberlanjutan secara terpisah Report in addition to the Annual Report for the 2025 fiscal
dari Laporan Tahunan Perusahaan untuk tahun buku 2025. year. The Company comprehensively and clearly presents the
Penyusunan. Perseroan telah menyampaikan aktivitas kinerja Company’s sustainability performance and initiatives in the
keberlanjutan secara lengkap dan jelas dalam Laporan Sustainability Report.
Keberlanjutan.
Penyusunan Laporan Keberlanjutan telah disesuaikan The Sustainability Report has been prepared in accordance
dengan ketentuan POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang with the provisions of POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning
Penerapan Keuangan Berkelanjutan. Penyusunan laporan juga the Implementation of Sustainable Finance. The report is also
diselaraskan dengan peraturan perundang-undangan, dan aligned with laws and regulations and other relevant provisions
ketentuan yang relevan lainnya bagi Perseroan. for the Company.
248 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 251
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 252
Pernyataan Dewan Komisaris tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan 2025
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk
Statement of Board of Commissioners on the Responsibility
for the 2025 Annual Report of PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, state that all information in the 2025
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan Annual Report of PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk has
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk tahun 2025 telah been presented in its entirety and we are responsible for the
dimuat secara lengkap dan kami bertanggung jawab atas accuracy of the contents of the Company's Annual Report.
kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is written truthfully.
Jakarta, Mei 2026 / Jakarta, May 2026
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
ACHMAD WIDJAJA
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
DWI WAHYU DARYOTO ANDI ARIEFANDRA PUTRA JAKILE
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 253
Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan 2025
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk
Statement of Board of Directors on the Responsibility
for the 2025 Annual Report of PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, state that all information in the 2025
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan Annual Report of PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk has
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk tahun 2025 telah been presented in its entirety and we are responsible for the
dimuat secara lengkap dan kami bertanggung jawab atas accuracy of the contents of the Company's Annual Report.
kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is written truthfully.
Jakarta, Mei 2026 / Jakarta, May 2026
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
RAY ANTHONY GERUNGAN MICHAEL WONG
Direktur Utama Direktur
President Director Director
FERDY YUSTIANTO ANDREAS KASTONO AHADI
Direktur Direktur
Director Director
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk
Page 254
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 255
PT ASTRINDO NUSANTARA PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk INFRASTRUKTUR Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Page 256
PT ASTRINDO NUSANTARA PT ASTRINDO NUSANTARA
INFRASTRUKTUR Tbk INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
3
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to the Consolidated Financial Statements
Page 257
Page 258
Page 259
Page 260
Page 261
Page 262
Page 263
Page 264
Page 265
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 5 30,940,885 69,280,865 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Neto 6 43,293,332 72,734,057 Trade Receivables - Net
Piutang Lain-lain 7 Other Receivables
Pihak Berelasi 35 35,073,532 67,442 Related Parties
Pihak Ketiga 7,950,124 6,807,179 Third Parties
Persediaan 8 8,698,769 6,148,135 Inventories
Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka 9 167,763,946 173,570,633 Advances and Prepaid Expenses
Piutang Jangka Panjang yang Jatuh Current Maturities of
Tempo dalam Satu Tahun - Neto 10 -- 15,482,981 Long-term Receivables - Net
Aset Keuangan Lainnya 11 248,102,519 213,462,000 Other Financial Assets
Pajak Dibayar di Muka 20.a 18,735,941 18,184,230 Prepaid Tax
Klaim Pengembalian Pajak 20.f 5,498,273 22,134,473 Claim for Tax Refund
Jumlah Aset Lancar 566,057,321 597,871,995 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang Jangka Panjang -
Setelah Dikurangi Bagian yang Long-term Receivables -
Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun 10 4,026,667 5,395,404 Net of Current Maturities
Uang Muka Investasi - Neto 9 371,262,476 371,262,476 Advances for Investment - Net
Aset Pajak Tangguhan 20.d 1,524,319 2,232,650 Deferred Tax Assets
Investasi pada Ventura Bersama 12 212,558,366 265,803,634 Investment in Joint Ventures
Aset Tetap - Neto 13 273,757,333 263,137,927 Fixed Assets - Net
Properti Pertambangan - Neto 14 78,586,785 82,372,955 Mining Properties - Net
Aset Takberwujud - Neto 15 12,076,098 15,321,158 Intangible Assets - Net
Aset Keuangan Lainnya 11 57,226,029 55,791,137 Other Financial Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya 16 6,706,325 6,772,894 Other Non-current Assets
Pajak Dibayar di Muka 20.a 16,004,369 24,240,147 Prepaid Tax
Jumlah Aset Tidak Lancar 1,033,728,767 1,092,330,382 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 1,599,786,088 1,690,202,377 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
1
Page 266
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL POSITION (Continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024*)
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman Jangka Pendek 17 4,775,556 33,660,284 Short-term Loan
Utang Usaha 18 Trade Payables
Pihak Ketiga 82,492,050 77,836,526 Third Parties
Utang Lain-lain 19 Other Payables
Pihak Berelasi 35 334,699 309,243 Related Parties
Pihak Ketiga 16,885,275 4,565,626 Third Parties
Utang Pajak 20.b 19,005,197 41,985,121 Taxes Payable
Beban Akrual 21 100,117,054 135,992,537 Accrued Expenses
Liabilitas Jangka Panjang yang Current Maturities of
Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun Long-term Liabilities
Pinjaman Jangka Panjang 22 134,540,533 158,745,447 Long-term Loan
Liabilitas Jangka Panjang Lainnya 23 87,215,081 114,646,080 Other Long-term Liabilities
Provisi Biaya Restorasi Provision for Land
dan Reklamasi Lingkungan 24 6,535,698 3,359,568 Restoration and Reclamation Cost
Liabilitas Sewa 139,241 762,041 Lease Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 452,040,384 571,862,473 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas Pajak Tangguhan 20.d 14,909,929 13,661,368 Deferred Tax Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Setelah Dikurangi Long-term Liabilities
Bagian yang Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun Net of Current Maturities
Pinjaman Jangka Panjang 22 411,479,241 458,357,143 Long-term Loan
Liabilitas Jangka Panjang Lainnya 23 109,653,214 36,437,579 Other Long-term Liabilities
Provisi Biaya Restorasi Provision for Land
dan Reklamasi Lingkungan 24 15,138,163 15,779,583 Restoration and Reclamation Cost
Liabilitas Sewa 309,803 326,848 Lease Liabilities
Liabilitas Imbalan Pasca-kerja 25 2,270,045 2,377,141 Post-employment Benefit Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 553,760,395 526,939,662 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1,005,800,779 1,098,802,135 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to
kepada Pemilik Entitas Induk Owners of Parent Entity
Modal Saham - Nilai Nominal Rp100 per Saham Share Capital - Par Value of Rp100 per Share
dan Rp50 per Saham untuk Masing-masing and Rp50 per Share for Each
Saham Seri A dan Seri B Series A and Series B Shares
Modal Dasar - 72.000.000.000 Saham Seri A Authorized - 72,000,000,000 Series A Shares
dan 20.000.000.000 Saham Seri B and 20,000,000,000 Series B Shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Sebesar Issued and Fully Paid Capital Amounted to
60.059.379.917 Saham Seri A 60,059,379,917 Series A Shares
dan 3.650.817.000 Saham Seri B 26 547,773,564 547,773,564 and 3,650,817,000 Serie B Shares
Tambahan Modal Disetor 27 121,154,935 121,154,935 Additional Paid-in Capital
Penghasilan Komprehensif Lainnya (9,089,030) (10,356,140) Other Comprehensive Income
Transaksi dengan Kepentingan Non-pengendali (430,473) (430,473) Transactions with Non-controlling Interest
Selisih Nilai Transaksi dengan Difference in Value from
Kepentingan Non-pengendali (1,067,041) (1,067,041) Transactions with Non-controlling Interest
Saldo Laba (Defisit) Retained Earnings (Deficit)
Dicadangkan 28 814,933 814,933 Appropriated
Belum Dicadangkan (192,833,903) (193,748,406) Unappropriated
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada: Equity Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 466,322,985 464,141,372 Owners of Parent Entity
Kepentingan Non-pengendali 127,662,324 127,258,870 Non-controlling Interest
JUMLAH EKUITAS 593,985,309 591,400,242 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1,599,786,088 1,690,202,377 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
*) Direklasifikasi, lihat Catatan 42a Reclassified, see Note 42a *)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
2
Page 267
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENDAPATAN 29 235,089,682 562,968,710 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN 30 (200,443,257) (451,661,475) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 34,646,425 111,307,235 GROSS PROFIT
Beban Umum dan Administrasi 31 (11,925,180) (14,068,982) General and Administrative Expenses
Bagian Laba Usaha dari Ventura Bersama 14,051,213 17,558,900 Share in Operating Profit from Joint Ventures
Pendapatan Bunga 11,427,253 13,865,062 Interest Income
Biaya Keuangan 32 (69,101,255) (84,583,314) Finance Cost
Pendapatan (Beban) Lain-lain - Neto 33 36,356,900 (2,432,358) Other Income (Expenses) - Net
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 15,455,356 41,646,543 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban Pajak Penghasilan 20.c (13,959,250) (31,232,330) Income Tax Expenses
LABA TAHUN BERJALAN 1,496,106 10,414,213 NET PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang Tidak akan Items That Will Not be
Direklasifikasi ke Laba-Rugi Reclassified to Profit or Loss
Imbalan Pasca-kerja (231,629) (102,892) Post-employment Benefits
Pajak Penghasilan Terkait 50,958 22,636 Related Income Tax
Pos-pos yang akan Items That Will be
Direklasifikasi ke Laba-Rugi Reclassified to Profit or Loss
Selisih Kurs Exchange Difference on
Penjabaran Laporan Keuangan 1,547,712 1,470,484 Translation of Financial Statements
Perubahan Nilai pada Lindung Nilai 75,200 592,454 Changes in Value of Hedge
Pajak Penghasilan Terkait (353,280) (453,846) Related Income Tax
Penghasilan Komprehensif Lain 1,088,961 1,528,836 Other Comprehensive Income
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 2,585,067 11,943,049 COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
LABA/ (RUGI) TAHUN BERJALAN PROFIT/ (LOSS) FOR THE YEAR
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 1,089,234 6,537,416 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-pengendali 406,872 3,876,797 Non-controlling Interest
JUMLAH 1,496,106 10,414,213 TOTAL
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 2,181,613 8,050,747 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-pengendali 403,454 3,892,302 Non-controlling Interest
JUMLAH 2,585,067 11,943,049 TOTAL
LABA PER SAHAM DASAR DIATRIBUSIKAN BASIC EARNING PER SHARE ATTRIBUTABLE
KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK 39 0.000017 0.000103 TO OWNERS OF THE PARENT ENTITY
LABA PER SAHAM DILUSIAN DIATRIBUSIKAN DILUTED EARNING PER SHARE ATTRIBUTABLE
KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK 39 0.000017 0.000103 TO OWNERS OF THE PARENT ENTITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
3
Page 268
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to the Owners of the Parent Entity
Selisih Nilai
Transaksi
dengan
Kepentingan Transaksi
Modal Saham Non-pengendali/ dengan
Ditempatkan Penghasilan Difference in Kepentingan
dan Disetor Tambahan Komprehensif Value from Non-pengendali/ Saldo Laba (Defisit)*/
Penuh/ Modal Disetor/ Lainnya/ Transactions Transactions Retained Earnings (Deficit)* Kepentingan
Share Capital Additional Other with with Belum Non-pengendali/
Catatan/ Issued and Paid-in Comprehensive Non-controlling Non-controlling Dicadangkan/ Dicadangkan/ Subjumlah/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Fully Paid Capital Income Interest Interest Appropriated Unappropriated Subtotal Interest Total Equity
Saldo per 31 Desember 2023 547,773,564 121,154,935 (11,946,562) (1,067,041) (430,473) 814,933 (200,208,731) 456,090,625 123,366,568 579,457,193 Balance as of December 31, 2023
Laba Neto Tahun Berjalan -- -- -- -- -- -- 6,537,416 6,537,416 3,876,797 10,414,213 Net Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Other Comprehensive Income for the Year
Perubahan Nilai pada Lindung Nilai -- -- 568,519 -- -- -- -- 568,519 23,935 592,454 Changes in Value of Hedge
Selisih Kurs Exchange Difference on
Penjabaran Laporan Keuangan -- -- 1,470,484 -- -- -- -- 1,470,484 -- 1,470,484 Translation of Financial Statements
Pengukuran Kembali Remeasurement on
atas Imbalan Pasca-kerja -- -- -- -- -- -- (98,835) (98,835) (4,057) (102,892) Post-employment Benefits
Pajak Penghasilan Terkait -- -- (448,581) -- -- -- 21,744 (426,837) (4,373) (431,210) Related Income Tax
Saldo per 31 Desember 2024 547,773,564 121,154,935 (10,356,140) (1,067,041) (430,473) 814,933 (193,748,406) 464,141,372 127,258,870 591,400,242 Balance as of December 31, 2024
Laba Neto Tahun Berjalan -- -- -- -- -- -- 1,089,234 1,089,234 406,872 1,496,106 Net Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Other Comprehensive Income for the Year
Perubahan Nilai pada Lindung Nilai -- -- 72,162 -- -- -- -- 72,162 3,038 75,200 Changes in Value of Hedge
Selisih Kurs Exchange Difference on
Penjabaran Laporan Keuangan -- -- 1,547,712 -- -- -- -- 1,547,712 -- 1,547,712 Translation of Financial Statements
Pengukuran Kembali Remeasurement on
atas Imbalan Pasca-kerja -- -- -- -- -- -- (224,014) (224,014) (7,615) (231,629) Post-employment Benefits
Pajak Penghasilan Terkait -- -- (352,764) -- -- -- 49,283 (303,481) 1,159 (302,322) Related Income Tax
Saldo per 31 Desember 2025 547,773,564 121,154,935 (9,089,030) (1,067,041) (430,473) 814,933 (192,833,903) 466,322,985 127,662,324 593,985,309 Balance as of December 31, 2025
*) Saldo Laba Termasuk Pengukuran Kembali Rugi atas Imbalan Pasca-kerja Retained Earning Includes Remeasurement from Loss on Post-employment Benefit (*
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
4
Page 269
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024*)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 264,527,165 568,878,674 Receipt from Customers
Penerimaan Pengembalian Pajak 25,075,523 26,787,259 Receipt from Tax Refund
Pembayaran kepada Pemasok (209,796,484) (419,652,558) Payment to Suppliers
Pembayaran Beban Keuangan (59,949,158) (93,351,549) Payment of Finance Charges
Pembayaran Pajak Penghasilan (35,391,951) (61,487,560) Payment for Income Tax
Pembayaran kepada Karyawan (10,365,408) (8,750,837) Payment to Employees
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi (25,900,313) 12,423,429 (Used for) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan Dividen Tunai 81,556,094 39,195,691 Receipt of Cash Dividends
Pencairan dari Teknologi Finansial 19,894,608 138,251 Disbursement of Financial Technologies
Pencairan Uang Muka Akuisisi Tanah 16,678,576 -- Disbursement of Land Acquisition Advances
Pencairan dari Aset Keuangan Lancar Lainnya 8,098,583 -- Disbursement of Other Current Financial Assets
Penerimaan dari Pendapatan Bunga 5,154,337 13,865,062 Receipt of Interest Income
Penerimaan Piutang Jangka Panjang 5,395,404 8,456,062 Receipt of Long-term Receivable
Pencairan dari Bank yang Dibatasi Penggunaannya 92,988 22,207,220 Disbursement of Restricted Cash in Banks
Penempatan pada Aset Keuangan Lancar Lainnya (33,822,445) (2,549,409) Placement to Other Current Financial Assets
Pemberian Pinjaman pada Entitas Ventura Bersama (31,508,582) -- Loan to Joint Venture Entities
Perolehan Aset Tetap (30,795,925) (25,166,536) Acquisition of Fixed Assets
Penempatan pada Teknologi Finansial (19,877,964) (148,629) Placement to Financial Technologies
Pembayaran Uang Muka Akuisisi Tanah (8,762,204) (45,361,500) Payment of Land Acquisition Advances
Pemberian Piutang Jangka Panjang (4,026,667) -- Disbursement of Long-term Receivable
Penempatan pada Bank yang Dibatasi Penggunaannya (545,307) (25,093,297) Placement to Restricted Cash in Banks
Pencairan Uang Muka Investasi -- 35,860,070 Disbursement of Investment Advance
Penjualan Aset Tetap -- 21,952 Sale on Fixed Assets
Arus Kas Neto Net Cash Flows
Diperoleh dari Aktivitias Investasi 7,531,496 21,424,937 Provided by Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan Liabilitas Jangka Panjang Lainnya 74,468,172 9,277,025 Receipt of Other Long-term Liabilities
Penerimaan Pinjaman Jangka Panjang 37,598,161 552,967,848 Receipt of Long-term Loan
Pembayaran Pinjaman Jangka Panjang (94,648,325) (590,339,925) Payment of Long-term Loan
Pembayaran Pinjaman Jangka Pendek (28,862,795) (52,318,552) Payment of Short-term Loan
Pembayaran Liabilitas Jangka Panjang Lainnya (7,886,531) -- Payment of Other Long-term Liabilities
Pembayaran Liabilitas Sewa (639,845) (481,013) Payment of Lease Liabilities
Penerimaan Pinjaman Jangka Pendek -- 6,835,208 Receipt of Short-term Loan
Arus Kas Neto Net Cash Flows
Digunakan untuk Aktivitias Pendanaan (19,971,163) (74,059,409) Used for Financing Activities
PENURUNAN NETO KAS NET DECREASE IN
KAS DAN SETARA KAS (38,339,980) (40,211,043) CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 69,280,865 109,491,908 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 30,940,885 69,280,865 AT THE END OF THE YEAR
Lihat Catatan 40 atas Laporan Keuangan See Note 40 to the Financial Statements
untuk Pengungkapan Informasi Tambahan Arus Kas for the Supplemental Cash Flows Information
*) Direklasifikasi, lihat Catatan 42b Reclassified, see Note 42b *)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
5
Page 270
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s Establishment
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk
(“Perusahaan”) didirikan dengan nama (the “Company”) was established as
PT Macau Oil Engineering and Technology PT Macau Oil Engineering and Technology
berdasarkan Akta Notaris No. 4 oleh Elvie based on Notarial Deed No. 4 dated
Sahdalena, S.H, M.H., tanggal 19 April 2007. April 19, 2007, by Elvie Sahdalena, S.H., M.H.
Akta pendirian ini telah disahkan oleh Menteri The deed was approved by the Ministry of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik and Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia melalui Surat Keputusan through Decision No. W8-01763.AH.01.01-
No. W8-01763.AH.01.01-TH.2007 tanggal TH.2007 dated June 25, 2007.
25 Juni 2007.
Anggaran Dasar Perusahaan telah diubah The Company’s Articles of Association have
beberapa kali dengan perubahan terakhir been amended several times, most recently
berdasarkan Akta Notaris No. 44 yang dibuat through Notarial Deed No. 44 by Notary
dihadapan Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., at the
M.Kn. pada Rapat Umum Pemegang Saham Extraordinary General Meeting of Shareholders
Luar Biasa tanggal 19 Juni 2023 mengenai on June 19, 2023, concerning changes in the
perubahan modal ditempatkan dan disetor atas issued and paid-up capital following a capital
pelaksanaan Penambahan Modal Tanpa increase without Pre-emptive Rights (HMETD).
HMETD. Perubahan Anggaran Dasar ini telah This amendment was approved by the Ministry
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi of Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia dengan surat Indonesia through Decision No.
No. AHU-AH.01.03-0090564 pada tanggal AHU-AH.01.03-0090564 dated July 12, 2023.
12 Juli 2023.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Pursuant to Article 3 of the Company’s Articles
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan utama of Association, its main business activities are
Perusahaan adalah aktivitas kantor pusat dan holding company operations and management
aktivitas konsultasi manajemen. Perusahaan consultancy services. The Company
mulai beroperasi komersial pada tahun 2007. commenced commercial operations in 2007.
Pemegang saham mayoritas Perusahaan The Company’s majority shareholder is
adalah PT Indotambang Perkasa dan pihak PT Indotambang Perkasa and its ultimate
pengendali utama adalah Halim Jusuf. controlling party is Halim Jusuf.
b. Penawaran Umum Perdana Perusahaan b. The Company’s Initial Public Offering
Perusahaan telah mendapatkan pernyataan The Company obtained the effective statement
efektif terkait pendaftaran dari Ketua Badan for registration from the Chairman of the Capital
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Market Supervisory Agency and Financial
Keuangan (“BAPEPAM-LK”) pada tanggal Institution ("BAPEPAM-LK") dated February 1,
1 Februari 2010 untuk melakukan Penawaran 2010, for its Initial Public Offering (“IPO”) offered
Umum Perdana Saham (“IPO”) kepada to public of 11,500,000,000 shares of nominal
masyarakat atas 11.500.000.000 saham value Rp100 per share at the offering price of
dengan nilai nominal Rp100 per saham dengan Rp140 per share and 6,500,000,000 Series 1
harga penawaran sebesar Rp140 per saham Warrants that accompanied the registered
dan 6.500.000.000 Waran Seri 1 yang shares issued in connection with the public
menyertai saham biasa atas nama yang offering. On February 11, 2010, those shares
dikeluarkan dalam rangka penawaran umum. and Series 1 Warrants were listed on the
Pada tanggal 11 Februari 2010, saham dan Indonesia Stock Exchange.
Waran Seri 1 tersebut telah dicatatkan pada
Bursa Efek Indonesia.
6
Page 271
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Berdasarkan Akta Notaris No. 68 tanggal Based on the Notarial Deed No. 68 dated
12 Desember 2017 dari Humberg Lie, S.H., December 12, 2017, of Humberg Lie, S.H., S.E.,
S.E., M.Kn., Notaris di Jakarta, para pemegang M.Kn., Notary in Jakarta, the Company’s
saham Perusahaan menyetujui peningkatan shareholders approved the increase of capital
modal dasar yang terdiri dari saham Seri A share consisting of 72,000,000,000 Series A
72.000.000.000 saham dengan nilai nominal shares with a nominal value of Rp100 per share
Rp100 per saham dan saham Seri B and 20,000,000,000 Series B shares with a
20.000.000.000 saham dengan nilai nominal nominal value of Rp50 per share with proceed
Rp50 per saham, dengan hasil penerimaan amounted to USD23,232,963.
sebesar USD23.232.963.
Berdasarkan surat No. S-106.04/2019 tanggal Based on the letter No. S-106/D.04/2019 dated
28 Juni 2019, Perusahaan mendapatkan June 28, 2019, the Company obtained effective
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan statement from Financial Services Authority
(“OJK”) atas pernyataan pendaftaran (“OJK”) of the Company’s registration statement
Perusahaan dalam rangka Penambahan Modal related to Rights Issue I with Pre-emptive Right
Dengan Memberikan Hak Memesan Terlebih (“PMHMETD I”) which was submitted by the
Dahulu (“PMHMETD I”), yang disampaikan oleh Company through its letter No.
Perusahaan melalui surat No. 038/DIR/ANI/V/2019. PMTHMETD I amounted
038/DIR/ANI/V/2019. PMTHMETD I ini sejumlah to 4,534,079,179 shares Series A with a par
4.534.079.179 saham Seri A dengan nilai value of Rp100 per share and offering price of
nominal Rp100 per saham dan harga Rp100 per share and 13,602,237,537 Series II
pelaksanaan Rp100 per saham serta Warrant with offering price of Rp125 per share.
13.602.237.537 Waran Seri II dengan harga The exercise of the warrant period starts from
pelaksanaan Rp125 per saham. Periode January 6, 2020 until July 8, 2022. Until the
pelaksanaan waran mulai tanggal 6 Januari warrants exercise longstop date, the number of
2020 sampai dengan tanggal 8 Juli 2022. exercised warrants is 13,225,294,724 shares
Hingga tanggal akhir pelaksanaan waran, hasil and the number of unexercised warrants is
pelaksanaan waran menjadi saham Perusahaan 376,942,813 warrants.
adalah sejumlah 13.225.294.724 saham dan
jumlah waran yang tidak dilaksanakan adalah
sejumlah 376.942.813 waran.
Berdasarkan Akta Notaris No. 69 tanggal Based on the Notarial Deed No. 69 dated
18 Agustus 2022 dari Humberg Lie, S.H., S.E., August 18, 2022 of Humberg Lie. S.H.. S.E..
M.Kn., Notaris di Jakarta, dan telah disetujui M.Kn.. Notary in Jakarta. and has been
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Minister of Law and Human
Republik Indonesia dengan surat No. AHU- Rights of the Republic of Indonesia with letter
AH.01.03-0283930 tanggal 26 Agustus 2022, No. AHU.AH.01.03-0283930 dated
para pemegang saham Perusahaan menyetujui August 26, 2022 the Company’s shareholders
peningkatan modal ditempatkan dan disetor approved the increase of issued and fully paid
penuh yang terdiri dari saham biasa Seri A capital consisting of 54,267,543,917 Series A
54.267.543.917 saham dengan nilai nominal shares with a nominal value of Rp100 per share
Rp100 per saham dan saham biasa Seri B and 3,650,817,000 Series B shares with a
3.650.817.000 saham dengan nilai nominal nominal value of Rp50 per share.
Rp50 per saham.
Berdasarkan Akta Notaris No. 44 tanggal Based on the Notarial Deed No. 44 dated June
19 Juni 2023 dari Humberg Lie, S.H., S.E., 19, 2023 of Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn.,
M.Kn., Notaris di Jakarta, dan telah disetujui Notary in Jakarta, and has been approved by
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dengan surat No. AHU- Republic of Indonesia with letter No. AHU-
AH.01.03-0090564 tanggal 12 Juli 2023, para AH.01.03-0090564 dated July 12, 2023, the
pemegang saham Perusahaan menyetujui Company’s shareholders approved the increase
peningkatan modal ditempatkan dan disetor of issued and fully paid capital share of
penuh Seri A sebanyak 5.791.836.000 saham 5,791,836,000 Series A shares with a nominal
dengan nilai nominal Rp100 per saham, dengan value of Rp100 per share, with proceed
hasil penerimaan sebesar USD51.828.511. amounted to USD51,828,511.
7
Page 272
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
c. Susunan Dewan Komisaris dan Direksi, c. Board of Commissioners and Directors,
Komite Audit dan Personalia Audit Committee and Employees
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat According to the Deed of the General Meeting
Perseroan Terbatas No. 78 tanggal of Company No. 78 dated June 25, 2025, made
25 Juni 2025, dibuat di hadapan Humberg Lie in the presence of Humberg Lie S.H. S.E. M.Kn
S.H. S.E. M.Kn Notaris di Jakarta dan telah the Notary in Jakarta which notice has been
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Ministry of Law and Human
Manusia Republik Indonesia No. Right Republic of Indonesia No.
AHU-AH.01.09-0305779 tanggal 2 Juli 2025, AHU-AH.01.09-0305779 dated July 2, 2025, the
susunan Dewan Komisaris, Dewan Direksi dan composition of the board of Commisioners,
Komite Audit Perusahaan pada tanggal Board of Directors and Audit Committee of the
31 Desember 2025 dan 2024, adalah sebagai Company on December 31, 2025 and 2024 are
berikut: as follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Achmad Widjaja Achmad Widjaja President Commissioner
Komisaris Independen Dwi Wahyu Daryoto Hermawan Chandra Independent Commissioner
Komisaris Andi Ariefandra Putra Jakile Andi Ariefandra Putra Jakile Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Raymond Anthony Gerungan Raymond Anthony Gerungan President Director
Direktur Michael Wong Michael Wong Director
Direktur Ferdy Yustianto Ferdy Yustianto Director
Direktur Andreas Kastono Ahadi Andreas Kastono Ahadi Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Dwi Wahyu Daryoto Hermawan Chandra Chairman
Anggota Indra Safitri Indra Safitri Member
Anggota Drs. Kanaka Puradiredja Drs. Kanaka Puradiredja Member
Anggota Rodion Wikanto Njotowidjojo Rodion Wikanto Njotowidjojo Member
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan dan entitas anak (secara Bersama- Company and its subsidiary (collectively
sama disebut “Grup”) memiliki jumlah karyawan referred to as the “Group”) has 327 and 319
tetap masing-masing sebanyak 327 dan 319 employees, respectively (unaudited).
orang (tidak diaudit).
d. Struktur Entitas Anak d. Structure of the Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan mempunyai kepemilikan saham Company has direct or indirect ownership
secara langsung maupun tidak langsung interests in the subsidiaries, as follows:
kepada entitas anak, sebagai berikut:
Awal Operasi
Komersial/
Start of Persentase Kepemilikan/ Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/
Domisili/ Commercial Percentage of Ownership Total Assets Before Elimination
Nama Entitas/ Name of Entity Domicile Operations 2025 2024 2025 2024
Eksplorasi dan Produksi, Penyediaan, Infrastruktur, Perdagangan
dan Jasa Pertambangan Batubara/ Exploration and Production,
Provision, Infrastructure, Coal Sales and Mining Services
Tiger Energy Trading Pte Ltd ("TET") 2) Singapura/ Singapore 2004 95.95 95.95 18,728,964 14,625,973
PT Bahari Cakrawala Sebuku 2) Indonesia 2004 95.95 95.95 965,922,319 866,666,130
PT Sinergy Consultancy Services 2) Indonesia 2017 95.95 95.95 1,095,294 1,110,827
PT Jembayaran Muarabara ("JMB") 2) Indonesia 2004 95.95 95.95 726,214,798 640,482,632
PT Kemilau Rindang Abadi ("KRA") 2) Indonesia 2004 95.95 95.95 116,840,225 86,367,385
PT Arzara Baraindo Energitama ("ABE") 2) Indonesia 2004 95.95 95.95 250,751,083 219,186,413
PT Karbon Mahakam 2) Indonesia 2011 95.95 95.95 417,964 431,040
PT Metalindo Bumi Raya 2) Indonesia 2010 95.95 95.95 2,147,616 1,909,128
PT Mutiara Kapuas 2) Indonesia 2016 95.95 95.95 82,064 3,948
PT Sentika Mitra Persada ("SMP") 2) Indonesia 2018 95.95 95.95 2,006,297 34,258
PT Mega Abadi Jayatama (“MAJ”) 1) Indonesia 2013 99.90 99.90 9,529,112 9,162,464
PT Cakrawala Reksa Energi ("CRE") 2) Indonesia 2011 99.89 99.89 9,526,771 10,366,784
PT Sumatera Raya Energi (“SRE”) 2) Indonesia 2012 49.95 49.95 9,520,664 10,356,837
PT Batubara Sumatera Selatan ("BSS") 2) Indonesia 2012 50.04 50.04 12,630,657 13,582,845
PT BSS Raya (“BSSR”) 2) Indonesia 2012 49.94 49.94 32,468 33,714
PT Sumatera Graha Energi (“SGE”) 2) Indonesia 2012 50.14 50.14 12,650,690 13,595,845
PT Sumatera Graha Infrastruktur ("SGI") 2) Indonesia 2012 57.52 57.52 30,502 31,672
PT Putra Hulu Lematang (“PHL”) 2) Indonesia 2008 53.83 53.83 12,554,789 13,492,625
8
Page 273
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Awal Operasi
Komersial/
Start of Persentase Kepemilikan/ Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/
Domisili/ Commercial Percentage of Ownership Total Assets Before Elimination
Nama Entitas/ Name of Entity Domicile Operations 2025 2024 2025 2024
Jasa Pelabuhan dan Pertambangan/
Port and Mining Service
PT Nusantara Pratama Indah (“NPI”) 1) Indonesia 2007 99.96 99.96 895,849,153 948,924,401
PT Mitratama Perkasa (“MP”) 2) Indonesia 2006 82.54 82.54 977,201,753 980,039,355
PT Mitratama Usaha (“MU”) 2) Indonesia 2009 82.21 82.21 40,186 41,728
PT Sumber Energi Andalan Tbk ("SEA") 1) Indonesia 1989 41.89 41.89 260,013,994 250,982,896
PT Andalan Group Power 2),3),4) Indonesia -- 42.47 42.47 15,394,672 16,308,460
PT Sumber Power Nusantara 2),3),4) Indonesia -- 33.98 33.98 13,984 14,467
PT Indopower Energi Abadi 2),3),4) Indonesia -- 33.98 33.98 11,618,084 9,531,426
PT Andalan Power Teknikatama 2),3),4) Indonesia -- 33.98 33.98 42,586 44,166
PT Alpha Nusa Infrastruktur 2),3) Indonesia 2019 89.99 89.99 20,806,697 15,989,973
PT Citra Pertiwi Nusantara 2) Indonesia 2009 95.95 95.95 12,164 75,301
PT Askara Energi Andalan 2),3),4) Indonesia 2024 40.58 40.58 50,054 51,974
PT Begawan Energi Sejati 2),3),4) Indonesia 2024 40.58 40.58 35,753 37,124
PT Paramita Bahari Andalan 2),3),4) Indonesia 2024 40.58 40.58 35,753 37,124
PT Ambara Bahari Nusantara 2),3),4) Indonesia 2024 40.58 40.58 35,753 37,124
PT Alpha Bara Energi 2),3) Indonesia 2023 48.22 48.22 148,969 154,684
PT Alpha Energi Pratama 2),3) Indonesia 2023 48.22 48.22 7,821,837 6,832,026
PT Para Amartha LNG 2) Indonesia 2018 28.93 28.93 20,650,600 15,280,982
PT Tegar Wahana Olah 2),3),5) Indonesia 2023 42.42 42.42 25,162,681 25,164,226
PT Alpha LNG Batam ("ALB") 2),3) Indonesia 2025 89.99 - 148,969 --
PT Mahadaya Prima Energy ("MDPE") 2),3) Indonesia 2025 36.17 - 136,731 --
Investasi/
Investment
PT Astrindo Mahakarya Indonesia (“AMI”) 1) Indonesia 2011 99.99 99.99 1,098,730,180 1,144,460,298
PT Sintesa Bara Gemilang 1),3) Indonesia -- 99.90 99.90 626,331,798 725,602,926
Sire Enterprises Pte Ltd (“Sire”) 2) Singapura/ Singapore 2007 99.89 99.89 116,150,764 163,994,671
Nixon Investments Pte Ltd (“Nixon”) 2) Singapura/ Singapore 2007 99.89 99.89 116,150,764 163,994,671
Eastern Core Limited (“ECL”) 2) Seychelles 2013 100.00 100.00 61,667,606 60,364,278
Nusantara Mining Ltd. ("NML") 2) Hongkong 2008 100.00 100.00 978,066,830 878,682,054
Sakari Resources Ltd. 2) Singapura/ Singapore 1995 95.95 95.95 977,119,682 866,362,226
Sakari Marine Infrastructure Pte. Ltd. ("SMI") 2) Singapura/ Singapore -- 95.95 95.95 144,104 650,481
PT Bumi Borneo Metalindo ("BBM") 2) Indonesia 2010 95.95 95.95 1,341,627 1,353,991
PT Reyka Wahana Digdjaya (“RWD”) 2) Indonesia 2010 95.95 95.95 79,998,024 80,020,683
PT Bahari Putra Perdana (“BPPN”) 2) Indonesia 2010 95.95 95.95 1,197,425 1,198,771
PT Bahari Perdana Persada (“BPPD”) 2) Indonesia 2010 95.95 95.95 5,269,595 5,327,419
PT Tri Tunggal Lestari Bersama (“TTLB”) 2) Indonesia 2010 95.95 95.95 1,029 1,276
PT Astrindo Pratama Abadi (“APA”) 1),3) Indonesia -- 99.99 99.99 409,389 425,094
PT Astrindo Batuta Infrastruktur ("ABI") 1),3) Indonesia -- 99.90 99.90 762,001 822,219
PT Astrindo Batuta Terminal ("ABT") 2),3) Indonesia -- 99.90 99.90 307,106 282,202
PT Mahakarya Kapital Indonesia 3) Indonesia -- 100.00 100.00 7,757,750 4,233,763
PT Mahakarya Pratama Abadi 2),3) Indonesia -- 99.90 99.90 1,707,374 1,871,041
PT Lumintu Energi Nusantara 1),3) Indonesia -- 99.90 99.90 -- --
PT Sagara Nusantara Energi 1),3) Indonesia -- 99.90 99.90 -- --
PT Bumiborneo Pertiwi Nusantara 2) Indonesia 2010 95.95 95.95 18,279,360 18,278,982
PT Borneo Citrapertiwi Nusantara 2) Indonesia 2004 95.95 95.95 978,650,114 906,450,937
PT Separi Energy 2) Indonesia 2004 95.95 95.95 976,187,021 878,151,788
1) Kepemilikan langsung/ Direct ownership
2) Kepemilikan tidak langsung/ Indirect ownership
3) Belum beroperasi komersial/ Not yet in commercial operations
4) Entitas Anak didirikan di tahun 2024/ The subsidiaries incorporated in year 2024
5) Laporan keuangan dikonsolidasi sejak 28 Juni 2024/ The financial statements being consolidated started June 28, 2024
PT Mahadaya Prima Energy (“MDPE”) PT Mahadaya Prima Energy (“MDPE”)
MDPE didirikan berdasarkan Akta No. 5 MDPE was established based on Deed No. 5
tertanggal 11 April 2025 dari Cassandra dated April 11, 2025 of Cassandra Stephanie
Stephanie Paulira, S.H., M.Kn., notaris di Paulira, S.H., M.Kn., a notary in Jakarta. AEP
Jakarta. AEP mengambil alih MDPE yang telah have acquired MDPE which have been
disetujui oleh Kementerian Hukum Republik approved by Ministry of Law of Republic of
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- Indonesia through Decree No. AHU-AH.01.09-
AH.01.09-0184038.TAHUN 2025 tertanggal 11 0184038.TAHUN 2025 dated April 11, 2025.
April 2025. Maksud dan tujuan pendirian MDPE The purpose and objective of establishment of
adalah untuk menjalankan usaha dalam bidang MDPE is to operate in trade business including
perdagangan meliputi perdagangan hasil trading of petroleum and gas, nickel, and coal.
pertambangan minyak bumi dan gas alam,
nikel, dan batubara.
PT Alpha LNG Batam (“ALB”) PT Alpha LNG Batam (“ALB”)
ALB didirikan berdasarkan Akta No. 14 ALB was established based on Deed No. 14
tertanggal 4 November 2025 oleh Elizabeth dated November 4, 2025 by Elizabeth Karina
Karina Leonita S.H., M.Kn., notaris di Jakarta. Leonita S.H., M.Kn., a notary in Jakarta. The
Akta Pendirian Perusahaan telah disahkan oleh Deed of Establishment of the Company has
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia been approved by the Minister of Law and
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Human Rights of the Republic of Indonesia with
No. AHU-0101152.AH. 01.01 Tahun 2025 Decree No. AHU-0101152.AH.01.01 Tahun
tertanggal 24 November 2025. Maksud dan 2025 dated November 24, 2025. The purpose
tujuan pendirian ALB adalah untuk menjalankan and objective of establishing ALB is to carry out
9
Page 274
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
usaha dalam bidang pengadaan dan distribusi business in the field of procurement and
gas alam dan buatan, perdagangan besar distribution of natural and artificial gas,
bahan bakar padat, cair, dan produk yang wholesale trading of solid, liquid fuels, and
berhubungan dengan itu. related products.
PT Tegar Wahana Olah PT Tegar Wahana Olah
Berdasarkan Akta No. 144 tertanggal 28 Juni Based on Deed No. 144 dated June 28, 2024
2024 dari Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., from Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., a
notaris di Jakarta, PT Andalan Group Power notary in Jakarta, PT Andalan Group Power
(“AGP”) disetujui sebagai pemegang saham (“AGP”) was approved as the new shareholder
baru PT Tegar Wahana Olah (“TWO”) dengan of PT Tegar Wahana Olah (“TWO”) by
menyetorkan Rp265.690.000.000 (setara depositing Rp265,690,000,000 in the issued
USD16.179.892) pada modal ditempatkan dan and paidup capital of TWO or equivalent to
disetor TWO atau setara dengan 99,89% 99.89% ownership in TWO. As at and for the
kepemilikan pada TWO. Pada dan untuk tahun year ended December 31, 2024, financial
yang berakhir pada 31 Desember 2024, laporan statements of TWO are consolidated into
keuangan TWO dikonsolidasi ke laporan financial statements of AGP. This acquisition of
keuangan AGP. Akuisisi saham ini termasuk shares is considered as of acquisition of assets
akuisisi aset sesuai dengan PSAK 103 (Catatan in accordance with PSAK 103 (Note 2e, 3, and
2e, 3, dan 4). 4).
PT Askara Energi Andalan PT Askara Energi Andalan
Pendirian PT Askara Energi Andalan (“AEA”) The establishment of PT Askara Energi Andalan
telah dituangkan dalam Akta Pendirian Nomor (“AEA”) has been stated in the Deed of
131 tanggal 31 Oktober 2024 yang dibuat oleh Establishment Number 131 dated October 31,
Notaris Elizabeth Karina Leonita S.H., M.KN., 2024 made by Notary Elizabeth Karina Leonita
yang berkedudukan di Jakarta Selatan, dan S.H., M.KN., domiciled in South Jakarta, and
telah mendapat pengesahan dari Menteri has been approved by the Minister of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia pada tanggal Human Rights on November 1, 2024 No.
1 November 2024 No. AHU0086858.AH. 01.01. AHU0086858.AH. 01.01. Year 2024. The
Tahun 2024. Maksud dan tujuan pendirian AEA purpose and objective of the establishment of
adalah berusaha dalam bidang aktivitas AEA is to engage in domestic sea transportation
angkutan laut dalam negeri untuk barang, activities for goods, river, lake and ferry
angkutan sungai, danau dan penyeberangan transportation for goods, as well as rental and
untuk barang, serta aktivitas penyewaan dan leasing activities. The shareholder composition
sewa. Susunan pemegang saham adalah 10% is 10% of the Company and 90% of PT Andalan
Perusahaan dan 90% PT Andalan Power Power Tekniktama.
Tekniktama.
PT Begawan Energi Sejati PT Begawan Energi Sejati
Pendirian PT Begawan Energi Sejati (“BES”) The establishment of PT Begawan Energi Sejati
telah dituangkan dalam Akta Pendirian Nomor (“BES”) has been stated in the Deed of
132 tanggal 31 Oktober 2024 yang dibuat oleh Establishment Number 132 dated October 31,
Notaris Elizabeth Karina Leonita S.H., M.KN., 2024 made by Notary Elizabeth Karina Leonita
yang berkedudukan di Jakarta Selatan, dan S.H., M.KN., domiciled in South Jakarta, and
telah mendapat pengesahan dari Menteri has been approved by the Minister of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia pada tanggal 2 Human Rights on December 2, 2024 No. AHU-
Desember 2024 No. AHU-0095683.AH.01.01. 0095683.AH.01.01. Year 2024. The purpose
Tahun 2024. Maksud dan tujuan pendirian BES and objective of the establishment of BES is to
adalah berusaha dalam bidang aktivitas engage in domestic sea transportation activities
angkutan laut dalam negeri untuk barang, for goods, river, lake and ferry transportation for
angkutan sungai, danau dan penyeberangan goods, as well as rental and leasing activities.
untuk barang, serta aktivitas penyewaan dan The shareholder composition is 10% of the
sewa. Susunan pemegang saham adalah 10% Company and 90% of PT Andalan Power
Perusahaan dan 90% PT Andalan Power Tekniktama.
Tekniktama.
10
Page 275
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
PT Paramita Bahari Andalan PT Paramita Bahari Andalan
Pendirian PT Paramita Bahari Andalan (“PBA”) The establishment of PT Paramita Bahari
telah dituangkan dalam Akta Pendirian Nomor Andalan (“PBA”) has been stated in the Deed of
133 Tanggal 31 Oktober 2024 yang dibuat oleh Establishment Number 133 dated October 31,
Notaris Elizabeth Karina Leonita S.H., M.KN., 2024 made by Notary Elizabeth Karina Leonita
yang berkedudukan di Jakarta Selatan, dan S.H., M.KN., domiciled in South Jakarta, and
telah mendapat pengesahan dari Menteri has been approved by the Minister of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia pada tanggal Human Rights on December 2, 2024 No. AHU-
2 Desember 2024 No. AHU-0095688.AH.01.01. 0095688.AH.01.01. Year 2024. The purpose
Tahun 2024. Maksud dan tujuan pendirian PBA and objective of the establishment of PBA is to
adalah berusaha dalam bidang aktivitas engage in domestic sea transportation activities
angkutan laut dalam negeri untuk barang, for goods, river, lake and ferry transportation for
angkutan sungai, danau dan penyeberangan goods, as well as rental and leasing activities.
untuk barang, serta aktivitas penyewaan dan The shareholder composition is 10% of the
sewa. Susunan pemegang saham adalah 10% Company and 90% of PT Andalan Power
Perusahaan dan 90% PT Andalan Power Tekniktama.
Tekniktama.
PT Ambara Bahari Nusantara PT Ambara Bahari Nusantara
Pendirian PT Ambara Bahari Nusantara (”ABN”) The establishment of PT Ambara Bahari
telah dituangkan dalam Akta Pendirian Nomor Nusantara (“ABN”) has been stated in the Deed
130 Tanggal 31 Oktober 2024 yang dibuat oleh of Establishment Number 130 dated October
Notaris Elizabeth Karina Leonita S.H., M.KN., 31, 2024 made by Notary Elizabeth Karina
yang berkedudukan di Jakarta Selatan, dan Leonita S.H., M.KN., domiciled in South Jakarta,
telah mendapat pengesahan dari Menteri and has been approved by the Minister of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia pada tanggal and Human Rights on December 2, 2024 No.
2 Desember 2024 No. 0095684.AH. 01.01. 0095684.AH.01.01. Year 2024. The purpose
Tahun 2024. Maksud dan tujuan pendirian ABN and objective of the establishment of ABN is to
adalah berusaha dalam bidang aktivitas engage in domestic sea transportation activities
angkutan laut dalam negeri untuk barang, for goods, river, lake and ferry transportation for
angkutan sungai, danau dan penyeberangan goods, as well as rental and leasing activities.
untuk barang, serta aktivitas penyewaan dan The shareholder composition is 10% of the
sewa. Susunan pemegang saham adalah 10% Company and 90% of PT Andalan Power
Perusahaan dan 90% PT Andalan Power Tekniktama.
Tekniktama.
e. Izin Usaha Pertambangan e. Mining Business Permits
Pada tanggal 31 Desember 2025, entitas anak As of 31 December 2025, the Company’s
Perusahaan memiliki Izin Usaha Pertambangan subsidiaries have Mining Business Licence
(“IUP”) dengan rincian sebagai berikut: (“Izin Usaha Pertambangan” or “IUP”) with
details as follows:
Area
Eksploitasi/
Entitas Anak/ No. IUP/ Exploitation Lokasi/ Periode Efektif/
Subsidiaries IUP No. Area (Ha) Location Effective Period
BCS 640.K/30/DJB/2015 5,121 Kab. Kotabaru 27 Nov 2014 - 31 Mar 2028
BCS 519.K/25/DJP/1998 5,871 Kab. Kotabaru 01 Apr 1998 - 31 Mar 2028
BCS 640.K/30/DJB/2015 3,251 Kab. Kotabaru 04 Dec 2014 - 31 Mar 2028
JMB 503/1231/IUP-OP/DPMPTSP/VII/2017 6,959 Kab. Kutai Kartanegara 24 Jul 2017 - 23 Jul 2027
KRA 1090/1/IUP/PMDN/2022 2,479 Kab. Kutai Kartanegara 06 Sep 2022 - 30 May 2032
ABE 91201083315120003 3,409 Kab. Kutai Kartanegara 27 Jun 2024 - 01 Dec 2034
SMP *) 503/335/IUP-OP/DPMPTSP/II/2018 605 Kab. Penajam Paser Utara 20 Feb 2018 - 19 Feb 2028
MK *) 503/354/IUP-OP/BPPMD-PTSP/II/2016 700 Kab. Penajam Paser Utara 25 Feb 2016 - 25 Feb 2026
MBR 81200078730150000 1,249 Kab. Kotabaru 27 Mar 2025 - 30 April 2032
29,644
*)…..SMP dan MK sedang dalam proses *) SMP and MK are currently in the process of
pengajuan Peninjauan Kembali kepada filing a Judicial Review with the Supreme
Mahkamah Agung atas pencabutan IUP Court regarding the revocation of their IUP
(Catatan 34). (Note 34).
11
Page 276
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi a. Compliance with the Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements prepared
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi and presented in accordance with Indonesian
Keuangan Indonesia yang meliputi Pernyataan Financial Accounting Standards which include
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan the Statement of Financial Accounting
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Standards (PSAK) and Interpretation of
(ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Financial Accounting Standards (ISAK) issued
Akuntansi Keuangan – Ikatan Akuntan by the Financial Accounting Standard Board –
Indonesia (DSAK – IAI), serta peraturan Pasar Indonesian Institute of Accountant (DSAK – IAI),
Modal yang berlaku antara lain Peraturan and regulations in the Capital Market including
Otoritas Jasa Keuangan/Badan Pengawas Regulations of Financial Sevices
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Authority/Capital Market and Supervisory Board
(OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 tentang and Financial Institution (OJK/Bapepam-LK) No.
pedoman penyajian laporan keuangan, VIII.G.7 regarding guidelines for the
keputusan Ketua Bapepam-LK No. KEP- presentation of financial statements, decree of
347/BL/2012 tentang penyajian dan Chairman of Bapepam-LK No. KEP-
pengungkapan laporan keuangan emiten atau 347/BL/2012 regarding presentation and
perusahaan publik, sepanjang tidak disclosure of financial statements of the issuer
bertentangan dengan suatu PSAK atau ISAK. or public company, to the extent it does not in
conflict with PSAK and ISAK.
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. The Basis of Preparation of Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan been prepared and presented based on going
usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan concern assumption and accrual basis of
arus kas konsolidasian. Dasar pengukuran accounting, except for the consolidated
dalam penyusunan laporan keuangan statements of cash flows. Basis of
konsolidasian ini adalah konsep biaya measurement in preparation of these
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu yang consolidated financial statements is the
didasarkan pengukuran lain sebagaimana historical costs concept, except for certain
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi masing- accounts, which have been prepare based on
masing akun tersebut. Biaya perolehan other measurements as described in their
umumnya didasarkan pada nilai wajar imbalan respective policies. Historical cost based on the
yang diserahkan dalam pemerolehan aset. fair value of the consideration given in exchange
for assets.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows are
menggunakan metode langsung dan arus kas prepared based on direct method and classified
dikelompokkan atas dasar kegiatan operasi, into operating, investing, and financing
investasi dan pendanaan. activities.
Untuk tujuan laporan arus kas konsolidasian, For the purpose of the consolidated statement
kas mencakup kas, bank dan investasi jangka of cash flows, cash includes cash on hand, cash
pendek yang jatuh tempo dalam waktu tiga in banks and short-term investments of maturity
bulan atau kurang, setelah dikurangi cerukan of three months or less from the date of
dan tidak dijaminkan. placement, net of overdrafts and not pledged as
a collateral.
Laporan keuangan konsolidasian dinyatakan The consolidated financial statements are
dalam mata uang USD, yang merupakan mata denominated in USD currency, which is the
uang fungsional Grup. functional currency of Group.
12
Page 277
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. The Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements include
laporan keuangan Grup seperti disebutkan pada the financial statements of Group as described
Catatan 1.d. in Note 1.d.
Entitas anak adalah suatu entitas dimana Subsidiary is an entity over which the Company
Perusahaan memiliki pengendalian. has control. The Company controls an entity
Perusahaan mengendalikan entitas lain ketika when the Company is exposed or has the rights
perusahaan terekspos atau memiliki hak atas to variable returns from its involvement with the
imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan entity and has the ability to affect those returns
entitas dan memiliki kemampuan untuk through its power over the entity.
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui
kekuasaannya atas entitas.
Entitas anak dikonsolidasikan secara Subsidiary is fully consolidated since the date
penuh sejak tanggal pengendalian dialihkan when the control transferred to the Company.
kepada Perusahaan. Entitas anak tidak Subsidiary is not consolidated anymore from the
dikonsolidasikan sejak tanggal Perusahaan date when that control ceases.
kehilangan pengendalian.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the ownership of the parent entity in
induk pada entitas anak yang tidak the subsidiary that do not result in loss of control
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat is accounted for as equity transactions. When
sebagai transaksi ekuitas. Ketika pengendalian control over a previous subsidiary is lost, the
atas entitas anak hilang, bagian kepemilikan remaining interest in entity is remeasured at fair
yang tersisa di entitas tersebut diukur kembali value and the resulting gain or loss are
pada nilai wajarnya dan keuntungan atau recognized directly in equity and attributed to
kerugian yang dihasilkan diakui langsung dalam the owners of the parent.
ekuitas dan diatribusikan pada pemilik dari
entitas induk.
Kebijakan akuntansi yang dipakai dalam The accounting policies used in preparing the
penyajian laporan keuangan konsolidasian telah consolidated financial statements are
diterapkan secara konsisten oleh entitas anak, consistently applied by the subsidiary, unless
kecuali dinyatakan secara khusus. otherwise stated.
Seluruh transaksi, saldo keuntungan dan All material intercompany transaction,
kerugian Perusahaan dan entitas anak yang unrealized surplus or deficits on transaction
belum direalisasikan dan material, dieliminasi. between the Company and its subsidiary, are
eliminated.
Perusahaan mengatribusikan laba rugi dan The Company attributed the profit or loss and
setiap komponen dari penghasilan each component of other comprehensive
komprehensif lain kepada pemilik entitas induk income to the owners of the parent and non-
dan kepentingan non pengendali meskipun hal controlling interest even though this results in
tersebut mengakibatkan kepentingan non the non controlling interests having a deficit
pengendali memiliki saldo defisit. Perusahaan balance. The Company presents non controlling
menyajikan kepentingan non pengendali di interest in equity in the consolidated statement
ekuitas dalam laporan posisi keuangan of financial position, separately from the equity
konsolidasian, terpisah dari ekuitas pemilik owners of the parent.
entitas induk.
Jika Perusahaan kehilangan pengendalian, If the Company loses control, the Company:
maka Perusahaan:
(a) Menghentikan pengakuan aset (termasuk (a) Derecognizes the assets (including
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada goodwill) and liabilities of the subsidiary at
jumlah tercatatnya ketika pengendalian their carrying amounts at the date when
hilang; control is lost;
13
Page 278
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
(b) Menghentikan pengakuan jumlah tercatat (b) Derecognizes the carrying amount of any
setiap kepentingan non pengendali pada non controlling interests in the former
entitas anak terdahulu ketika pengendalian subsidiary at the date when control is lost
hilang (termasuk setiap komponen (including any components of other
penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income attributable to
diatribusikan pada kepentingan non them);
pengendali);
(c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang (c) Recognizes the fair value of the
diterima (jika ada) dari transaksi, peristiwa, consideration received, if any, from the
atau keadaan yang mengakibatkan transaction, event or circumstances that
hilangnya pengendalian; resulted in the loss of control;
(d) Mengakui sisa investasi pada entitas anak (d) Recognizes any investment retained in the
terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal former subsidiary at fair value at the date
hilangnya pengendalian; when control is lost;
(e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau (e) Reclassifies to profit or loss, or transfer
mengalihkan secara langsung ke saldo laba directly to retained earnings if required by
jika disyaratkan oleh SAK lain, jumlah yang other SAKs, the amount recognized in other
diakui dalam penghasilan komprehensif lain comprehensive income in relation to the
dalam kaitan dengan entitas anak; subsidiary;
(f) Mengakui perbedaan apapun yang (f) Recognizes any resulting difference as a
dihasilkan sebagai keuntungan atau gain or loss in the profit or loss attributable
kerugian dalam laba rugi yang diatribusikan to the parent entity.
kepada entitas induk.
d. Pernyataan dan Interpretasi Standar d. New and Revised Statements and
Akuntansi Baru dan Revisi yang Berlaku Interpretation of Financial Accounting
Efektif pada Tahun Berjalan Standards Effective in the Current Year
Standar baru dan amendemen atas standar New Standard and amendment to standards
yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai which effective for periods beginning on or after
pada atau setelah 1 Januari 2025, dengan January 1, 2025, with early adoption is
penerapan dini diperkenankan yaitu: permitted, are as follows:
• PSAK 117: Kontrak Asuransi; • PSAK 117: Insurance Contract;
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi • Amendments PSAK 117: Insurance
tentang Penerapan Awal PSAK 117 dan Contract regarding Initial Application of
PSAK 109 – Instrumen Keuangan; PSAK 117 and PSAK 109 – Financial
Instrument;
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh • Amendments PSAK 221: Foreign
Perubahan Kurs Valuta Asing tentang Exchange Rate regarding Lack of
Kekurangan Ketertukaran; Exchangeability;
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended which were
merupakan amendemen konsekuensial karena consequential amendments due to the
berlakunya PSAK 117: Kontrak Asuransi, yaitu: enactment of PSAK 117: Insurance Contracts,
as follows:
• PSAK 103: Kombinasi Bisnis; • PSAK 103: Business Combinations;
• PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang • PSAK 105: Non-Current Assets Held for
Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Sale and Discontinued Operations;
Dihentikan;
• PSAK107: Instrumen Keuangan: • PSAK 107: Financial Instruments:
Pengungkapan; Disclosures;
• PSAK109: Instrumen Keuangan; • PSAK 109: Financial Instruments;
• PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak • PSAK 115: Income from Contracts with
dengan Pelanggan; Customers;
• PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan; • PSAK 201: Presentation of Financial
Statements;
• PSAK 207: Laporan Arus Kas; • PSAK 207: Statement of Cash Flows;
14
Page 279
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
• PSAK 216: Aset Tetap; • PSAK 216: Fixed Assets;
• PSAK 219: Imbalan Kerja; • PSAK 219: Employee Benefits;
• PSAK 228: Investasi pada Entitas Asosiasi • PSAK 228: Investment in Associated
dan Ventura Bersama; Entities and Joint Ventures;
• PSAK 232: Instrumen Keuangan • PSAK 232: Financial Instruments:
Penyajian; Presentation;
• PSAK 236: Penurunan Nilai Aset; • PSAK 236 Impairment of Asset;
• PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontijensi • PSAK 237: Provisions, Contingent
dan Aset Kontijensi; Liabilities and Contingent Assets;
• PSAK 238: Aset Takberwujud; dan • PSAK 238: Intangible Assets; and
• PSAK 240: Properti Investasi • PSAK 240: Investment Property
Implementasi dan standar-standar tersebut The implementation of the above standards had
tidak memiliki dampak yang material terhadap no material effect on the amounts reported for
jumlah yang dilaporkan di tahun berjalan atau the current or prior financial years.
tahun sebelumnya.
e. Kombinasi Bisnis e. Business Combinations
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for using
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah the acquisition method. The cost of an
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang acquisition is measured as the aggregate of the
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal consideration transferred, measured at
akuisisi dan jumlah setiap Kepentingan Non- acquisition date fair value, and the amount of
Pengendali (“KNP”) pada pihak yang diakuisisi. any Non-Controlling Interest (“NCI”) in the
acquiree.
Untuk setiap kombinasi bisnis, Grup memilih For each business combination, the Group
apakah mengukur KNP pada entitas yang elects whether it measures the NCI in the
diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada acquiree either at fair value or at the
proporsi kepemilikan KNP atas aset neto yang proportionate share of the acquiree’s identifiable
teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya- net assets. Acquisition costs incurred are
biaya akuisisi yang timbul dibebankan langsung directly expensed and included in administrative
dan disertakan dalam beban administrasi. expenses.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset assesses the financial assets acquired and
keuangan yang diperoleh dan liabilitas liabilities assumed for appropriate classification
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada and designation in accordance with the
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan contractual terms, economic circumstances and
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal pertinent conditions as at the acquisition date.
akuisisi.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially measured
pada harga perolehan yang merupakan selisih at cost being the excess of the aggregate of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan consideration transferred and the amount
dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari recognized for NCI over the net identifiable
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas assets acquired and liabilities assumed.
yang diambil alih.
Jika imbalan tersebut lebih rendah dari nilai If this consideration is lower than the fair value
wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi, of the net assets of the subsidiary acquired, the
selisih tersebut diakui pada laba rugi sebagai difference is recognized in profit or loss as gain
keuntungan dari pembelian dengan diskon on bargain purchase after previously assessing
setelah sebelumnya manajemen melakukan the identification and fair value measurement of
penilaian atas identifikasi dan nilai wajar dari the acquired assets and the assumed liabilities.
aset yang diperoleh dan liabilitas yang diambil
alih.
15
Page 280
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian cost less than any accumulated impairment
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian losses. For impairment testing, goodwill
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari acquired in a business combination is, from the
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi acquisition date, allocated to each of the
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas Group’s Cash-generating Units (“CGU”) that are
(“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan expected to benefit from the combination,
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, irrespective of whether other assets or liabilities
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari of the acquiree are assigned to those CGUs.
pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK
tersebut.
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related parties are the person or entity that is
terkait dengan entitas pelapor. related to the reporting entity.
1) Orang atau anggota keluarga terdekatnya 1) A person or a close members to the
mempunyai relasi dengan entitas pelapor persons family is related to the reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
a. Memiliki pengendalian atau a. Has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
b. Memiliki pengaruh signifikan atas b. Has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
c. Merupakan personil manajemen kunci c. Is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk personnel of the reporting entity or the
entitas pelapor. parent entity of the reporting entity.
2) Suatu entitas berelasi dengan entitas 2) An entity is related to the reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following condition applies:
berikut:
a. Entitas dan entitas pelapor adalah a. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiary, and
anak, dan entitas anak saling berelasi fellow subsidiaries is related to the
dengan entitas lainnya); others);
b. Satu entitas adalah entitas asosiasi b. One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota of a group of which the other entity is a
suatu kelompok usaha, dimana entitas member);
lain tersebut adalah anggotanya);
c. Kedua entitas tersebut adalah ventura c. Both of these entities are joint ventures
bersama dari pihak ketiga yang sama; of the same third party;
d. Satu entitas adalah ventura bersama d. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity;
ketiga;
e. Entitas tersebut adalah suatu program e. The entity is a post-employment benefit
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of
dari salah satu entitas pelapor atau either the reporting entity, or an entity
entitas yang terkait dengan entitas related to the reporting entity. If the
pelapor. Jika entitas pelapor adalah reporting entity itself such a plan, the
entitas yang menyelenggarakan sponsoring employers are also related
program tersebut, maka entitas sponsor to the reporting entity;
juga berelasi dengan entitas pelapor;
f. Entitas yang dikendalikan atau f. The number is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person who identified in
diidentifikasikan dalam nomor (1); the (1);
16
Page 281
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
g. Orang yang diidentifikasikan dalam g. A person identified in point (1) (a) has
nomor (1) (a) memiliki pengaruh significant influence over the entity or
signifikan atas entitas atau personil the key management personnel of the
manajemen kunci entitas (atau entitas entity (or the entity's parent entity); or
induk dari entitas); atau
h. Entitas, atau anggota dari kelompok h. The entity, or any members of the group
dimana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel service to the
personil manajemen kunci kepada reporting entity or to the parent of the
entitas pelapor atau kepada entitas reporting entity.
induk dari entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang material yang All material transactions and balances with
dilakukan dengan pihak-pihak berelasi, baik related parties, whether or not made at similar
dilakukan dengan kondisi dan persyaratan yang terms and conditions as those done with third
sama dengan pihak ketiga maupun tidak, parties, are disclosed in the consolidated
diungkapkan pada laporan keuangan financial statements (Note 35).
konsolidasian (Catatan 35).
g. Kas dan Setara Kas g. Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas termasuk kas, kas di bank Cash and Cash Equivalent are cash on hand,
(rekening giro), dan deposito berjangka yang cash in banks (demand deposits), and time
jatuh tempo dalam jangka waktu 3 bulan atau deposits with maturity periods of 3 months or
kurang pada saat penempatan yang tidak less at the time of placement that are not use as
digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi collateral or are not restricted.
penggunaannya.
h. Bank yang Dibatasi Penggunaannya h. Restricted Cash in Banks
Bank yang dibatasi penggunaannya disajikan Cash in banks, which are restricted in use, are
sebagai “Aset Keuangan Lainnya.” Bank yang presented as “Other Financial Assets.”
dibatasi penggunaannya yang akan digunakan Restricted cash in bank to be used to pay
untuk membayar kewajiban jatuh tempo dalam currently maturing obligations due within 1 year
1 tahun, disajikan sebagai bagian dari aset is presented under current assets. Other bank
lancar. Rekening bank yang dibatasi accounts are restricted in use are presented
penggunaannya disajikan sebagai aset under other financial assets.
keuangan lainnya.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan diukur pada nilai yang lebih rendah Inventories are measured at the lower cost and
antara biaya perolehan dan nilai realisasi net realizable value. The cost of inventories
bersih. Biaya perolehan persediaan meliputi comprises all costs of production, costs of
semua biaya produksi, biaya konversi, dan conversion and other costs incurred in bringing
biaya lain yang dikeluarkan untuk membawa the inventories to their present location and
persediaan ke lokasi dan kondisi saat ini. Biaya condition. Cost is determined using the
perolehan ditentukan dengan menggunakan weighted average method. Net realizable value
metode rata-rata tertimbang. Nilai realisasi is the estimated selling price in the ordinary
bersih adalah harga jual yang diestimasi dalam course of business less the estimated costs of
kegiatan usaha normal dikurangi biaya completion and the estimated costs necessary
penyelesaian yang diestimasi dan biaya yang to make the sale.
diestimasi untuk melaksanakan penjualan.
Jumlah penurunan nilai persediaan ke nilai The amount of any write-down of inventories to
realisasi bersih dan seluruh kerugian net realizable value and all losses of inventories
persediaan diakui sebagai beban pada periode shall be recognized as an expense in the period
saat penurunan nilai atau kerugian tersebut the write-down or loss occurs. The amount of
terjadi. Jumlah pembalikan penurunan nilai any reversal of any write-down of inventories
persediaan yang timbul dari peningkatan nilai arising from an increase in net realizable value
17
Page 282
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
realisasi bersih diakui sebagai pengurangan is recognized as a reduction in the amount of
jumlah persediaan yang diakui sebagai beban inventories recognized as an expense in the
pada periode terjadinya pembalikan tersebut. period in which the reversal occurs.
j. Biaya Dibayar di Muka j. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi berdasarkan Prepaid expenses are amortized over their
masa manfaatnya dengan menggunakan beneficial periods using the straight-line
metode garis lurus. method.
k. Investasi pada Entitas Pengaturan Bersama k. Investments in Joint Arrangement Entity
Pengaturan Bersama Joint Arrangement
Pengaturan bersama adalah pengaturan atas Joint arrangement is an arrangement of which
dua atau lebih pihak yang memiliki two or more parties have joint control, i.e. the
pengendalian bersama, yaitu persetujuan contractually agreed sharing of control of an
kontraktual untuk berbagi pengendalian atas arrangement, which exist only when decisions
suatu pengaturan, yang hanya ada ketika about the relevant activities require the
keputusan mengenai aktivitas relevan unanimous consent of the parties sharing
mensyaratkan persetujuan dengan suara bulat control.
dari seluruh pihak yang berbagi pengendalian.
Ventura Bersama Joint Venture
Grup mengklasifikasikan pengaturan bersama The Group classifies joint arrangement as a
sebagai ventura bersama yang mengatur joint venture whereby the parties that have joint
bahwa para pihak yang memiliki pengendalian control of the arrangement have rights to the net
bersama atas pengaturan memiliki hak atas assets of the arrangement. Those parties are
aset neto pengaturan tersebut. Para pihak called joint venturers.
tersebut disebut sebagai venturer bersama.
Ventura bersama mengakui kepentingannya A joint venturer recognizes its interest in a joint
dalam ventura Bersama sebagai investasi dan venture as an investment and account for that
mencatat investasi tersebut dengan investment using the equity method.
menggunakan metode ekuitas.
l. Aset Tetap l. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan yang meliputi harga perolehannya which comprises its purchase price and any
dan setiap biaya yang dapat diatribusikan cost directly attributable in bringing the assets to
langsung untuk membawa aset ke kondisi dan the location and condition necessary for it to be
lokasi yang diperlukan agar aset siap digunakan capable of operating in the manner intended by
sesuai intensi manajemen. management.
Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat When applicable, the cost may also comprise
mencakup estimasi awal biaya pembongkaran the initial estimate of the costs of dismantling
dan pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi and removing the item and restoring the site on
aset tetap, kewajiban tersebut timbul ketika aset which it is located, the obligation for which an
tetap diperoleh atau sebagai konsekuensi entity incurs either when the item is acquired or
penggunaan aset tetap selama periode tertentu as a consequence of having used the item
untuk tujuan selain untuk memproduksi during a particular period for purposes other
persediaan selama periode tersebut. than to produce inventories during that period.
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali After initial recognition, fixed assets, except
tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan land, are carried at its cost less any
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi accumulated depreciation, and any
rugi penurunan nilai. accumulated impairment losses.
Tanah diakui sebesar harga perolehannya dan Lands are recognized at its cost and are not
tidak disusutkan. depreciated.
18
Page 283
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Penyusutan diakui dengan metode garis lurus, Depreciation is recognized to write-off the cost
taksiran masa manfaat aset tetap adalah of assets less residual values using the straight-
sebagai berikut: line method, the estimated useful life of fixed
assets is as follows:
Tahun/ Years
Pelabuhan 20 Ports
Bangunan 8-20 Buildings
Jalan dan Jembatan 20 Road and Bridges
Infrastruktur/ Hak atas Tanah 20 Infrastructure/ Land Rights
Mesin 4-20 Machineries
Peralatan Tambang 20 Mine Equipment
Peralatan dan Perlengkapan Kantor 4-8 Office Equipment and Supplies
Kendaraan 4-8 Vehicles
Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan Self-constructed fixed assets are presented as
sebagai bagian aset tetap sebagai “Aset Dalam part of the fixed assets under “Assets in
Penyelesaian” dan dinyatakan sebesar biaya Progress” and are stated at its cost. All costs,
perolehannya. Semua biaya, termasuk biaya including borrowing costs, incurred in relation
pinjaman, yang terjadi sehubungan dengan with the construction of these assets are
konstruksi aset tersebut dikapitalisasi sebagai capitalized as part of the cost of assets in
bagian dari biaya perolehan aset tetap dalam construction.
konstruksi.
Biaya perolehan aset tetap dalam konstruksi Cost of assets in construction shall exclude any
tidak termasuk setiap laba internal, jumlah tidak internal profits, cost of abnormal amounts of
normal dari biaya pemborosan yang terjadi wasted material, labour, or other resources
dalam pemakaian bahan baku, tenaga kerja incurred.
atau sumber daya lain.
Akumulasi biaya perolehan yang akan The accumulated costs will be transferred to the
dipindahkan ke masing-masing pos aset tetap respective fixed assets items at the time the
yang sesuai pada saat aset tersebut selesai asset is completed or ready for use and are
dikerjakan atau siap digunakan dan disusutkan depreciated since the operation.
sejak beroperasi.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed assets
pengakuannya pada saat pelepasan atau ketika is derecognized at disposal or when no future
tidak terdapat lagi manfaat ekonomi masa economic benefits are expected from its use or
depan yang diharapkan dari penggunaan atau disposal. Any gain or loss arising from
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang derecognition (that determined as the difference
timbul dari penghentian pengakuan tersebut between the net disposal proceeds, if any, and
(yang ditentukan sebesar selisih antara jumlah the carrying amount of the item) is included in
hasil pelepasan neto, jika ada, dan jumlah profit or loss when item is derecognized.
tercatatnya) dimasukkan dalam laba rugi pada
saat penghentian pengakuan tersebut
dilakukan.
Pada akhir periode pelaporan, Grup melakukan At the end of each reporting period, the Group
penelaahan berkala atas masa manfaat, nilai made regular review of the useful lives, residual
residu, metode penyusutan, dan sisa umur values, depreciation method and residual life
pemakaian berdasarkan kondisi teknis. based on the technical conditions.
m. Properti Pertambangan m. Mining Properties
Properti pertambangan mencakup aset dalam Mining properties include assets in production
produksi dan pengembangan, aset yang and in development, assets transferred from
ditransfer dari aset eksplorasi dan evaluasi, exploration and evaluation assets, deferred
19
Page 284
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
pengupasan tangguhan dalam pengembangan stripping performed in the development of the
tambang dan nilai wajar sumber daya mineral mine and fair value of mineral resources
yang diperoleh melalui kombinasi bisnis. acquired through business combinations.
Biaya pengupasan tanah bagian atas dibedakan Stripping cost on topsoil is divided into (i) initial
menjadi (i) pengupasan tanah awal untuk stripping of the topsoil to open up the mining
membuka tambang yang dilakukan sebelum area before production commences, and (ii)
produksi dimulai, dan (ii) pengupasan tanah additional stripping that is performed during the
lanjutan yang dilakukan selama masa produksi. production activity. Initial stripping costs are
Biaya pengupasan awal dikapitalisasi sebagai capitalized as part of mining properties under
bagian dari properti pertambangan atas producing mines. Additional stripping costs are
tambang yang telah berproduksi. Biaya accounted using the provisions of ISAK 120 and
pengupasan tambahan dicatat sesuai ketentuan are capitalized as part of mining properties
ISAK 120 dan dikapitalisasi sebagai bagian dari under production stripping activity assets.
properti pertambangan dalam aset produksi
kegiatan pengupasan tanah.
Properti pertambangan dalam pengembangan Mining properties in development and acquired
dan sumber daya mineral yang diperoleh tidak mineral resources are not amortized until
diamortisasi sampai produksi dimulai, yang production commences, upon which these are
mana diamortisasi menggunakan metode unit amortized on a unit of production (“UoP”)
produksi (“UoP”) hingga sisa masa Kontrak method up to the remaining term of the Working
Karya. Contract.
Uang muka yang dibayarkan kepada kontraktor Advances paid to contractors in respect of
sehubungan dengan pengupasan tanah deferred stripping are also included in mining
tangguhan juga termasuk dalam properti properties as development costs.
pertambangan sebagai biaya pengembangan.
Ketika cadangan terbukti ditentukan dan When proven reserves are determined and
pengembangan disetujui, aset eksplorasi dan development is sanctioned, exploration and
evaluasi direklasifikasi ke properti evaluation assets are reclassified to mining
pertambangan. Semua biaya pengembangan properties. All subsequent development costs
selanjutnya yang berkaitan dengan relating to construction of infrastructure required
pembangunan infrastruktur yang dibutuhkan to operate the mine are capitalized and
untuk mengoperasikan tambang dikapitalisasi classified as assets under construction under
dan diklasifikasikan sebagai aset dalam mining properties.
pengerjaan pada properti pertambangan.
Biaya pengembangan adalah neto dari Development costs are net of proceeds from the
penjualan batu bara atau mineral yang diekstrak sale of coal or minerals extracted during the
selama tahap pengembangan. Ketika development phase. Once development is
pembangunan selesai, semua aset completed, all assets are reclassified as either
direklasifikasi baik sebagai properti mining properties or other components of fixed
pertambangan atau komponen lain dari aset assets.
tetap.
n. Aset Takberwujud n. Intangible Assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara Separately acquired intangible assets are
terpisah disajikan sebesar harga perolehannya. shown at historical cost. Intangible assets
Aset takberwujud yang diperoleh dari kombinasi acquired in a business combination are
bisnis diakui sebesar nilai wajar pada tanggal recognized at fair value at the acquisition date.
perolehannya.
Aset takberwujud Grup memiliki umur manfaat The Group’s intangible assets have finite useful
yang terbatas dan dicatat sebesar harga lives and are carried at cost less accumulated
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi. amortization. Amortization is calculated using
Amortisasi dihitung dengan menggunakan the straight-line method.
metode garis lurus.
20
Page 285
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
o. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan o. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, Grup The Group assesses at the end of each annual
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset reporting period whether there is an indication
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat that an asset may be impaired. If any such
indikasi tersebut atau pada saat pengujian indication exists, or when annual impairment
penurunan nilai aset diperlukan, maka Grup testing for an asset is required, The Group
membuat estimasi formal jumlah terpulihkan makes an estimate of the asset's recoverable
aset tersebut. amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset's recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara an assets or cash generating unit (“CGU”) fair
nilai wajar aset atau unit penghasil kas (“UPK”) value less costs to sell and its value in use, and
dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai is determined for an individual asset, unless the
pakainya, kecuali aset tersebut tidak asset does not generate cash inflows that are
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian largely independent of those from other assets
besar independen dari aset atau kelompok or groups of assets. Where the carrying amount
asset lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar of an asset exceeds its recoverable amount, the
daripada nilai terpulihkannya, maka aset asset is considered impaired and is written
tersebut dipertimbangkan mengalami down to its recoverable amount. Impairment
penurunan nilai dan nilai tercatat aset losses of continuing operations are recognized
diturunkan nilai menjadi sebesar nilai in profit or loss as impairment losses". In
terpulihkannya. Rugi penurunan nilai dari assessing the value in use, the estimated net
operasi yang berkelanjutan diakui pada laba future cash flows are discounted to their present
rugi sebagai "rugi penurunan nilai". Dalam value using a pre-tax discount rate that reflects
menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa current market assessments of the time value of
depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan money and the risks specific to the asset.
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak
yang menggambarkan penilaian pasar kini dari
nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya In determining fair value less costs to sell,
untuk menjual, digunakan harga penawaran recent market transactions are considered, if
pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat available. If no such transactions can be
transaksi tersebut, Grup menggunakan model identified by the Group, an appropriate valuation
penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai model is used to determine the fair value of the
wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini assets. These calculations are corroborated by
dikuatkan oleh penilaian berganda atau valuation multiples or other available fair value
indikator nilai wajar yang tersedia. indicators.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laporan any, are recognized in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian sesuai dengan kategori biaya comprehensive income under expense
yang konsisten dengan fungsi dari aset yang categories that are consistent with the functions
diturunkan nilainya. of the impaired assets.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi reporting period as to whether there is any
bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui indication that previously recognized impairment
dalam periode sebelumnya untuk aset selain losses recognized for an asset other than
goodwill mungkin tidak ada lagi atau mungkin goodwill may no longer exist or may have
telah menurun. Jika indikasi dimaksud decreased. If such indication exists, the
ditemukan, maka entitas mengestimasi jumlah recoverable amount is estimated.
terpulihkan aset tersebut.
21
Page 286
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui A previously recognized impairment loss for an
dalam periode sebelumnya untuk aset selain asset other than goodwill is reversed only if
goodwill dibalik hanya jika terdapat perubahan there has been a change in the assumptions
asumsi-asumsi yang digunakan untuk used to determine the asset's recoverable
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut amount since the last impairment loss was
sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Dalam recognized. If that is the case, the carrying
hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah amount of the asset is increased to its
terpulihkannya. recoverable amount.
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah The reversal is limited so that the carrying
tercatat aset tidak melebihi jumlah amount of the assets does not exceed its
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto recoverable amount, nor exceed the carrying
setelah penyusutan dan/atau amortisasi amount that would have been determined, net
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang of depreciation and/or amortization, had no
telah diakui untuk aset tersebut pada tahun impairment loss been recognized for the asset
sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai in prior years. Reversal of an impairment loss is
diakui dalam laba rugi. Setelah pembalikan recognized in profit or loss. After such a
tersebut, penyusutan atau amortisasi aset reversal, the depreciation or amortization
tersebut disesuaikan di periode mendatang charge on the said asset is adjusted in future
untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset yang periods to allocate the asset's revised carrying
direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar amount, less any residual value, on a
yang sistematis selama sisa masa manfaatnya. systematic basis over its remaining useful life.
p. Pendapatan dan Beban p. Revenues and Expenses
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, In determining revenue recognition, the Group
Grup melakukan analisa transaksi melalui lima performs analysis transaction through the
langkah analisa berikut: following five steps of assessment:
1. Mengindentifikasi kontrak dengan pelanggan, 1. Identify contracts with customers with certain
dengan kriteria sebagai berikut: criteria as follows:
- Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak - The contract has been agreed by the
terkait dalam kontrak parties involved in the contract
- Grup bisa mengidentifikasi hak dari - The Group can identify the rights of
pihak-pihak terkait dan jangka waktu relevant parties and the term of payment
pembayaran dari barang atau jasa yang for the goods or services to be
akan dialihkan transferred
- Kontrak memiliki substansi komersial - The contract has commercial substance
- Besar kemungkinan entitas akan - It is probable that the Group will receive
menerima imbalan atas barang atau jasa benefits for the goods or services
yang dialihkan transferred
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in the
dalam kontrak, untuk menyerahkan barang contract, to transfer distinctive goods or
atau jasa yang memiliki karakteristik yang services to the customer.
berbeda ke pelanggan.
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan, discounts, returns, sales incentives, luxury
pajak penjualan barang mewah, pajak sales tax, value added tax and export duty,
pertambahan nilai dan pungutan ekspor, which an entity expects to be entitled in
yang berhak diperoleh suatu entitas sebagai exchange for transferring promised goods or
kompensasi atas diserahkannya barang atau services to a customer.
jasa yang dijanjikan ke pelanggan.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual dari setiap selling prices of each goods or services
barang atau jasa yang dijanjikan di kontrak. promised in the contract.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang waktu obligation is satisfied (over time or at a point
atau pada suatu waktu tertentu). in time).
22
Page 287
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at the
cara sebagai berikut: following:
- Suatu waktu tertentu (umumnya janji untuk - A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
- Sepanjang waktu (umumnya janji untuk - Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam obligation satisfied over time, the Group
sepanjang waktu, Grup memilih ukuran selects an appropriate measure of progress
penyelesaian yang sesuai untuk penentuan to determine the amount of revenue that
jumlah pendapatan yang harus diakui karena should be recognized as the performance
telah terpenuhinya kewajiban pelaksanaan. obligation is satisfied.
Suatu kewajiban pelaksanaan dipenuhi pada A performance obligation is satisfied at a point
suatu waktu tertentu kecuali jika memenuhi in time unless it meets one of the following
salah satu kriteria berikut, dalam hal ini dipenuhi criteria, in which case it is satisfied over time:
sepanjang waktu:
- Pelanggan secara bersamaan menerima - The customer simultaneously receives and
dan menggunakan manfaat yang diberikan consumes the benefits provided by the
oleh pelaksanaan Grup sebagaimana yang Group’s performance as the Group performs;
dilakukan Grup;
- Pelaksanaan Grup menciptakan atau - The Group’s performance creates or
meningkatkan aset yang dikendalikan enhances an asset that the customer
pelanggan saat aset itu dibuat atau controls as the asset is created or enhanced;
ditingkatkan; dan and,
- Pelaksanaan Grup tidak menciptakan aset - The Group’s performance does not create an
dengan penggunaan alternatif untuk Grup asset with an alternative use to the Group
dan Grup memiliki hak yang dapat and the Group has an enforceable right to
diberlakukan atas pembayaran untuk payment for performance completed to date.
pelaksanaan yang diselesaikan hingga saat
ini.
Pengakuan Beban Expense Recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (metode Expenses are recognized as incurred (accrual
akrual), kecuali merupakan aset yang terkait basis), unless they create an asset related to
dengan aktivitas kontrak masa depan. future contract activity.
Biaya yang secara langsung berhubungan The costs that directly relate to the contract
dengan kontrak, menghasilkan sumber daya generate resources to satisfy the contract (“cost
untuk memenuhi kontrak ("biaya untuk to fulfill”) or is incremental on obtaining a
memenuhi") atau penambahan untuk contract (“cost to obtain”) and are expected to be
mendapatkan kontrak ("biaya untuk recovered. These costs are therefore eligible for
memperoleh") dan diharapkan dapat dipulihkan. capitalization under PSAK 115: Revenue from
Beban tersebut dengan demikian memenuhi Contracts with Customers and recognized as
syarat kapitalisasi berdasarkan PSAK 115: other current assets. Such cost will be amortized
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan dan on a systematic basis that is consistent with the
dicatat sebagai aset lancar lainnya. Beban transfer of the goods or services to which such
tersebut diamortisasi dengan cara sistematis asset relates.
sejalan dengan penyerahan barang atau jasa
yang terkait dengan aset tersebut.
q. Imbalan Kerja q. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Short-term employee benefits are recognized
seorang karyawan telah bekerja dalam suatu when an employee has rendered service during
periode akuntansi. Jumlah imbalan kerjanya accounting period. The amount of employee
diukur sebesar jumlah nominalnya tanpa benefits is measured at the nominal amount
dihitung nilai tunainya. without calculating the cash value.
23
Page 288
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara Short-term employee benefits include such as
lain upah, gaji, bonus dan insentif. wages, salaries, bonus and incentive.
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang pisah Post-employment benefits such as retirement,
dan uang penghargaan masa kerja dihitung severance and service payments are calculated
berdasarkan Undang-Undang No. 6 tahun 2023 based on Omnibus Law on Job Creation No. 6
dan PP No. 35 tahun 2021. Jumlah Imbalan Year 2023 and Government Regulation No. 35
Kerja Jangka Pendek dan Pascakerja diakui year 2021. The amount of Short-term and Post-
dan diukur dengan mengacu pada PSAK 219 employment Benefits is recognized and
tentang Imbalan Kerja. measured with reference to PSAK 219 on
Employee Benefits.
Grup memiliki program imbalan pascakerja The Group has defined post-employment
imbalan pasti. Grup mengakui jumlah liabilitas benefits. The Group recognizes the amount of
imbalan neto sebesar nilai kini kewajiban the net defined benefit liability at the present
imbalan pasti pada akhir periode pelaporan value of the defined benefit obligation at the end
dikurangi dengan nilai wajar aset program yang of the reporting period less the fair value of plan
dihitung oleh aktuaris independen dengan assets which calculated by independent
menggunakan metode Projected Unit Credit. actuaries using the Projected Unit Credit
Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan method. Present value benefit obligation
dengan mendiskontokan imbalan tersebut. determined by discounting the benefit.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan Current service cost, past service cost and gain
atau kerugian pada saat penyelesaian, or loss on settlement, and net interest on the net
termasuk biaya bunga atas liabilitas imbalan defined benefit liability are recognized in profit
pasti diakui dalam laporan laba rugi. or loss.
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan Pasti The remeasurement of the net defined benefit
yang terdiri dari keuntungan atau kerugian liability comprises actuarial gains and losses,
aktuarial, imbal hasil atas aset program dan the return on plan assets, and any change in
setiap perubahan dampak batas atas aset effect of the asset ceiling are recognized in
diakui sebagai penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
Pesangon Termination Benefits
Pesangon pemutusan hubungan kerja terutang Termination benefits are payable when the
ketika Grup memberhentikan hubungan Group terminates the relationship before the
tersebut sebelum usia pensiun normal yaitu normal retirement age when an employee
ketika seorang karyawan mengajukan submits voluntary resignation and the Group
pengunduran diri dengan sukarela dan Grup receives it or when the Group terminates the
menerimanya atau pada waktu Grup employment relationship due to restructuring
memutuskan hubungan kerja karena accompanied by severance compensation
restrukturisasi yang disertai dengan kompensasi benefits. Termination benefits are recognized
imbalan pesangon. Pesangon pemutusan when that which is faster between when the
hubungan kerja diakui saat yang mana yang Group is accepting submissions for the
lebih cepat antara ketika Grup menerima resignation of the employee and when the
pengajuan pengunduran diri karyawan dan Group recognizes the restructuring costs are
ketika Grup mengakui biaya restrukturisasi yang concerned.
bersangkutan.
Pada kasus di mana suatu penawaran diajukan In cases where an offer is submitted for
agar karyawan mengundurkan diri secara employees to voluntarily resign, termination
sukarela, pesangon pemutusan hubungan kerja benefits are measured based on the number of
diukur berdasarkan jumlah karyawan yang employees expected to receive the offer.
diharapkan menerima penawaran tersebut. Rewards due more than twelve months after the
Imbalan yang jatuh tempo lebih dari dua belas reporting period are discounted to present
bulan setelah periode pelaporan didiskontokan value.
ke nilai masa kini.
24
Page 289
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
r. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing r. Foreign Currency Transactions and
Balances
Dalam menyiapkan laporan keuangan, In preparing financial statements, the Company
Perusahaan mencatat dengan menggunakan record by used the currency of the primary
mata uang dari lingkungan ekonomi utama di economic environment in which the entity
mana entitas beroperasi (mata uang operates (the functional currency). The
fungsional). Mata uang fungsional Perusahaan functional currency of the Company is United
adalah Dolar Amerika Serikat (“USD”). States Dollar (“USD”).
Pembukuan entitas anak tertentu The books of accounts of certain subsidiaries
diselenggarakan dalam mata uang asing. Untuk are maintained in foreign currencies. For the
tujuan penyajian laporan keuangan consolidated financial statement purposes,
konsolidasian, aset dan liabilitas entitas anak assets and liabilities of the subsidiaries at the
pada tanggal pelaporan dijabarkan ke dalam reporting date are translated into United States
Dolar Amerika Serikat (“USD”), yang Dollar (“USD”), which is the presentation
merupakan mata uang pelaporan, dengan currency, using the exchange rates at that date,
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal while income and expenses are translated at
tersebut, sedangkan penghasilan dan beban the transaction rates of exchange. Resulting
dijabarkan dengan menggunakan kurs pada translation adjustments are recognized in other
tanggal transaksi. Selisih kurs yang terjadi comprehensive income under “Exchange
diakui dalam penghasilan komprehensif lain Differences on translation of Consolidated
pada akun “Selisih Kurs Penjabaran Laporan Financial Statements” account.
Keuangan Konsolidasian”.
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Transactions in foreign currencies are translated
dalam mata uang fungsional dengan kurs yang into the functional currency at the rates of
berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada exchange prevailing at the time the transactions
akhir periode pelaporan, aset dan liabilitas are made. At the end of the reporting period,
moneter dalam mata uang asing disesuaikan ke monetary assets and liabilities denominated in
dalam mata uang fungsional menggunakan foreign currencies are adjusted to the functional
rata-rata kurs jual dan kurs beli yang ditetapkan currency to reflect the average of selling rate
oleh Bank Indonesia pada tanggal terakhir and buying rate published by Bank Indonesia at
transaksi perbankan pada periode tersebut. the last banking transaction date of the period.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains or losses resulting from such adjustment
penyesuaian kurs maupun penyelesaian aset or settlement of each monetary asset and
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing liability denominated in foreign currencies are
tersebut dikreditkan atau dibebankan sebagai credited or charged as current period profit or
laba rugi berjalan. loss.
Kurs penutup yang digunakan pada tanggal The closing exchange rates used as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
10.000 Rupiah (Rp) 0.59588 0.61874
s. Pajak Penghasilan s. Income Tax
Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak kini The tax expense is the combined amount of
dan pajak tangguhan yang diperhitungkan dalam current tax and deferred tax which calculated in
menentukan laba rugi pada suatu periode. Pajak determining profit or loss in the period. Current
kini dan pajak tangguhan diakui dalam laba rugi, tax and deferred tax is recognized in profit or
kecuali pajak penghasilan yang timbul dari loss, except for income tax arising from
transaksi atau peristiwa yang diakui dalam transactions or events that are recognized in
penghasilan komprehensif lain atau secara other comprehensive income or directly in equity.
langsung di ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut In this case, the tax is recognized in other
masing-masing diakui dalam penghasilan comprehensive income or equity, respectively.
komprehensif lain atau ekuitas.
25
Page 290
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan Current tax for current and prior periods shall, to
periode sebelumnya yang belum dibayar diakui the extent unpaid, be recognized as a liability. If
sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak yang telah the amount already paid in respect of current
dibayar untuk periode berjalan dan periode- and prior periods exceeds the amount due for
periode sebelumnya melebihi jumlah pajak yang those periods, the excess shall be recognized as
terutang untuk periode tersebut, maka an asset.
kelebihannya diakui sebagai aset.
Liabilitas (aset) pajak kini untuk periode berjalan Current tax liabilities (assets) for the current and
dan periode sebelumnya diukur sebesar jumlah prior periods shall be measured at the amount
yang diperkirakan akan dibayar kepada expected to be paid to (recovered from) the
(direstitusi dari) otoritas perpajakan, yang taxation authorities, using the tax rates (and tax
dihitung menggunakan tarif pajak (dan undang- laws) that have been enacted or substantively
undang pajak) yang telah berlaku atau secara enacted by the end of the reporting period.
substantif telah berlaku pada akhir periode
pelaporan.
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat Benefits relating to tax loss that can be carried
ditarik untuk memulihkan pajak kini dari periode back to recover current tax of prior periods is
sebelumnya diakui sebagai aset. Aset pajak recognized as an asset. Deferred tax asset is
tangguhan diakui untuk akumulasi rugi pajak recognized for the carryforward of unused tax
belum dikompensasi dan kredit pajak belum losses and unused tax credit to the extent that it
dimanfaatkan sepanjang kemungkinan besar is probable that future taxable profit will be
laba kena pajak masa depan akan tersedia available against which the unused tax losses
untuk dimanfaatkan dengan rugi pajak belum and unused tax credits can be utilized.
dikompensasi dan kredit pajak belum
dimanfaatkan.
Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui A deferred tax liability shall be recognized for all
sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali taxable temporary differences, except to the
perbedaan temporer kena pajak yang timbul extent that the deferred tax liability arises from:
dari:
a) Pengakuan awal goodwill; atau a) The initial recognition of goodwill; or
b) Pengakuan awal aset atau liabilitas dari b) At the time of initial recognition of an asset
transaksi yang: or liability in a transaction which is:
(i) bukan kombinasi bisnis; (i) not business combination;
(ii) pada saat transaksi tidak memengaruhi (ii) at the time of the transaction affects
laba akuntansi atau laba kena pajak neither accounting nor taxable profit (tax
(rugi pajak); dan loss); and
(iii) pada saat transaksi, tidak menimbulkan (iii) at the time of the transaction, does not
perbedaan temporer kena pajak dan give rise to equal taxable and deducted
perbedaan temporer dapat dikurangkan temporary difference.
dalam jumlah yang sama.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh A deferred tax asset shall be recognized for all
perbedaan temporer dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak that it is probable that taxable profit will be
akan tersedia sehingga perbedaan temporer available against which the deductible temporary
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba difference can be utilized at the time of initial
dimaksud kecuali jika pengakuan awal asset dari recognition of an asset in a transaction which is:
transaksi yang:
(i) bukan kombinasi bisnis; (i) not business combination;
(ii) pada saat transaksi tidak mempengaruhi (ii) at the time of the transaction affects neither
laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi accounting profit nor taxable profit (tax loss)
pajak); dan and at the time of the transaction; and
26
Page 291
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
(iii) pada saat transaksi, tidak menimbulkan (iii) it does not give rise to taxable temporary
perbedaan temporer kena pajak dan differences and the temporary differences
perbedaan temporer dapat dikurangkan can be deducted in the same amount.
dalam jumlah yang sama.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau period when the asset is realized or the liability is
liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak settled, based on tax rates (and tax laws) that
(dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau have been enacted or substantively enacted by
secara substantif telah berlaku pada akhir the end of the reporting period.
periode pelaporan.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax liabilities and
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai deferred tax assets shall reflect the tax
dengan cara Grup memperkirakan, pada akhir consequences that would follow from the manner
periode pelaporan, untuk memulihkan atau in which the Group expects, at the end of the
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan reporting period, to recover or settle the carrying
liabilitasnya. amount of its assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset
ulang pada akhir periode pelaporan. Grup reviewed at the end of each reporting period.
mengurangi jumlah tercatat aset pajak The Group shall reduce the carrying amount of a
tangguhan jika kemungkinan besar laba kena deferred tax asset to the extent that it is no
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang longer probable that sufficient taxable profit will
memadai untuk mengkompensasikan sebagian be available to allow the benefit of part or all of
atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut. that deferred tax asset to be utilised. Any such
Setiap pengurangan tersebut dilakukan reduction shall be reversed to the extent that it
pembalikan atas aset pajak tangguhan hingga becomes probable that sufficient taxable profit
kemungkinan besar laba kena pajak yang will be available.
tersedia jumlahnya memadai.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if, and only if:
dan hanya jika:
a) Grup memiliki hak yang dapat dipaksakan a) The Group has a legally enforceable right to
secara hukum untuk melakukan saling set off current tax assets against current tax
hapus aset pajak kini terhadap liabilitas liabilities; and
pajak kini; dan
b) Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak b) The deferred tax assets and the deferred
tangguhan terkait dengan pajak tax liabilities relate to income taxes levied
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas by the same taxation authority on either:
perpajakan yang sama atas:
i. entitas kena pajak yang sama; atau i. the same taxable entity; or
ii. entitas kena pajak yang berbeda yang ii. different taxable entities which intend
bermaksud untuk memulihkan aset either to settle current tax liabilities and
dan liabilitas pajak kini dengan dasar assets on a net basis, or to realize the
neto, atau merealisasikan aset dan assets and settle the liabilities
menyelesaikan liabilitas secara simultaneously, in each future period in
bersamaan, pada setiap periode masa which significant amounts of deferred
depan dimana jumlah signifikan atas tax liabilities or assets are expected to
aset atau liabilitas pajak tangguhan be settled or recovered.
diperkirakan untuk diselesaikan atau
dipulihkan.
27
Page 292
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Grup melakukan saling hapus atas aset pajak The Group offsets current tax assets and current
kini dan liabilitas pajak kini jika dan hanya jika, tax liabilities if, and only if, the Group:
Grup:
a) memiliki hak yang dapat dipaksakan secara a) has legally enforceable right to set off the
hukum untuk melakukan saling hapus atas recognized amounts; and
jumlah yang diakui; dan
b) bermaksud untuk menyelesaikan dengan b) intends either to settle on a net basis, or to
dasar neto atau merealisasikan aset dan realize the assets and settle liabilities
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. simultaneously.
t. Pajak Penghasilan Final t. Final Income Tax
Sesuai dengan ketentuan perpajakan yang In accordance with applicable tax regulations,
berlaku, penghasilan dari sewa tanah dan/atau income derived from the rental of land and/or
bangunan dikenakan Pajak Penghasilan (PPh) buildings is subject to Final Income Tax (PPh
Final sebagaimana diatur dalam Pasal 4 ayat Final) as stipulated in Article 4, Paragraph (2) of
(2) Undang-Undang Pajak Penghasilan. the Income Tax Law.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 34 Pursuant to Government Regulation No. 34 of
Tahun 2017, tarif PPh Final atas penghasilan 2017, the Final Income Tax rate on rental
sewa tanah dan/atau bangunan adalah 10% income from land and/or buildings is 10% of the
dari jumlah bruto nilai sewa, yang bersifat final gross rental amount, which is final and must be
dan wajib disetor oleh penyewa. remitted by the tenant.
u. Provisi dan Kontinjensi u. Provisions and Contingencies
Provisi diakui bila Grup memiliki kewajiban kini A provision is recognized when the Group has a
(baik bersifat hukum maupun konstruktif) present obligation (legal or constructive) as a
sebagai akibat peristiwa masa lalu dan result of past event and it is probable that an
kemungkinan besar penyelesaian kewajiban outflow of resources will be required to settle the
menyebabkan arus keluar sumber daya serta obligation and the amount of the obligation can
jumlah kewajiban tersebut dapat diestimasi be estimated reliably.
secara andal.
Jumlah yang diakui sebagai provisi merupakan The amount recognized as a provision shall be
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan the best estimate of the expenditure required to
untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir settle the present obligation at the end of the
periode pelaporan, dengan mempertimbangkan reporting period, by taking into account the risks
berbagai risiko dan ketidakpastian yang selalu and uncertainties that inevitably surround many
mempengaruhi berbagai peristiwa dan keadaan. events and circumstances. Where a provision is
Apabila suatu provisi diukur menggunakan arus measured using the estimated cash flows to
kas yang diperkirakan untuk menyelesaikan settle the present obligation, its carrying amount
kewajiban kini, maka nilai tercatatnya adalah is the present value of those cash flows.
nilai kini dari arus kas.
Jika sebagian atau seluruh pengeluaran untuk Where some or all of the expenditure to settle a
menyelesaikan provisi diganti oleh pihak ketiga, provision is expected to be reimbursed by
maka penggantian itu diakui hanya pada saat another party, the reimbursement shall be
timbul keyakinan bahwa penggantian pasti akan recognized when, it is virtually certain that
diterima jika Grup menyelesaikan kewajiban. reimbursement will be received when the Group
Penggantian tersebut diakui sebagai aset yang settles the obligation. The reimbursement shall
terpisah. Jumlah yang diakui sebagai be treated as a separate asset. The amount
penggantian tidak boleh melebihi provisi. recognized for the reimbursement shall not
exceed the amount of the provisions.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the most current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an
daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources will be required to settle the
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi obligation, the provision is reversed.
dibatalkan.
28
Page 293
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Aset dan liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam Contingent assets and liabilities are not
laporan keuangan konsolidasian. Liabilitas recognized in the consolidated financial
kontinjensi diungkapkan dalam laporan statements. Contingent liabilities are disclosed
keuangan konsolidasian, kecuali arus keluar in the consolidated financial statements, unless
sumber daya yang mengandung manfaat the possibility of an outflow of resources
ekonomi kemungkinannya kecil. Aset embodying economic benefits is remote.
kontinjensi diungkapkan dalam laporan Contingent assets are disclosed in the
keuangan konsolidasian jika terdapat consolidated financial statements where an
kemungkinan besar arus masuk manfaat inflow of economic benefits is probable.
ekonomis akan diperoleh.
v. Sewa v. Lease
Grup sebagai Penyewa (Lessee) The Group as Lessee
Pada tanggal insepsi suatu kontrak, Grup At inception of a contract, the Group assesses
menilai apakah suatu kontrak merupakan, atau whether a contract is, or contains, a lease. A
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan, contract is, or contains, a lease if the contract
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut conveys the right to control the use of an
memberikan hak untuk mengendalikan identified asset for a period of time in exchange
penggunaan suatu aset identifikasian selama for consideration. To assess whether a contract
suatu jangka waktu untuk dipertukarkan dengan conveys the right to control the use of an
imbalan. Untuk menilai apakah suatu kontrak identified asset, the Group assesses whether:
memberikan hak untuk mengendalikan suatu
aset identifikasian, Grup menilai apakah:
a) Kontrak melibatkan penggunaan suatu aset a) The contract involves the use of an identified
identifikasian – ini dapat ditentukan secara asset – this may be specified explicitly or
eksplisit atau implisit dan secara fisik dapat implicitly and should be physically distinct or
dibedakan atau mewakili secara substansial represents substantially all of the capacity of
seluruh kapasitas aset yang secara fisik a physically distinct asset. If the supplier has
dapat dibedakan. Jika pemasok memiliki hak the substantive substitution right, then the
substitusi substantif, maka aset tersebut asset is not identified;
tidak teridentifikasi;
b) Grup memiliki hak untuk memperoleh secara b) The Group has the right to obtain
substansial seluruh manfaat ekonomi dari substantially all of the economic benefits of
penggunaan aset selama periode the use of the asset throughout the period of
penggunaan; dan use; and
c) Grup memiliki hak untuk mengarahkan c) The Group has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. Grup identified asset. The Group has this right
memiliki hak ini ketika hak pengambilan when it has the decision-making rights that
keputusan yang paling relevan untuk are most relevant to changing how and for
mengubah bagaimana dan untuk tujuan apa what purpose the asset is used. In certain
aset tersebut digunakan. Dalam kondisi circumstances where all the decisions about
tertentu dimana semua keputusan tentang how and for what purpose the asset is used
bagaimana dan untuk tujuan apa aset are predetermined, the Group has the right
digunakan telah ditentukan sebelumnya, to direct the use of the asset if either:
Grup memiliki hak untuk mengarahkan
penggunaan aset tersebut jika:
- Grup memiliki hak untuk - The Group has the right to operate the
mengoperasikan aset; atau asset; or
- Grup mendesain aset dengan cara - The Group designed the asset in a way
menetapkan sebelumnya bagaimana that predetermines how and for what
dan untuk tujuan apa aset akan purpose the asset will be used.
digunakan.
29
Page 294
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Pada tanggal insepsi atau pada saat penilaian At inception date or on reassessment of a
kembali suatu kontrak yang mengandung suatu contract that contains a lease component, the
komponen sewa, Grup mengalokasikan imbalan Group allocates consideration in the contract to
dalam kontrak ke masing-masing komponen each lease component on the basis of their
sewa berdasarkan harga tersendiri relatif dari relative stand-alone prices.
komponen sewa.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam indeks Lease payments included in the measurement
liabilitas sewa meliputi: pembayaran sewa tetap, of the lease liability comprise the following: fixed
sewa variabel yang bergantung pada indeks, payments, variable lease payments that depend
jumlah yang akan dibayarkan dalam jaminan on an index, amounts expected to be payable
nilai residu dan harga eksekusi opsi beli, opsi under a residual value guarantee and the
perpanjangan atau penalti penghentian jika exercise price under a purchase option, optional
Grup cukup pasti akan mengeksekusi opsi renewal period or penalties for early termination
tersebut. of a lease unless the Group is reasonably
certain not to terminate early.
Grup mengakui aset hak guna dan liabilitas The Group recognizes a right-of-use asset and
sewa pada tanggal dimulainya sewa. Aset hak a lease liability at the lease commencement
guna awalnya diukur pada biaya perolehan, date. The right of-use asset is initially measured
yang terdiri dari jumlah pengukuran awal dari at cost, which comprises the initial amount of
liabilitas sewa disesuaikan dengan pembayaran the lease liability adjusted for any lease
sewa yang dilakukan pada atau sebelum payments made at or before the
tanggal permulaan, ditambah dengan biaya commencement date, plus any initial direct
langsung awal yang dikeluarkan, dan estimasi costs incurred and an estimate of costs to
biaya untuk membongkar dan memindahkan dismantle and remove the underlying asset or to
aset pendasar atau untuk merestorasi aset restore the underlying asset or the site on which
pendasar atau tempat di mana aset berada, it is located, less any lease incentives received.
dikurangi insentif sewa yang diterima.
Setelah tanggal permulaan, Grup mengukur After the commencement date, the Group
aset hak guna dengan model biaya, yaitu biaya measures the right-of-use assets under the cost
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan model, which is cost less accumulated
akumulasi kerugian penurunan nilai, serta depreciation and accumulated impairment
disesuaikan dengan pengukuran kembali losses, and adjusted for remeasurement of
liabilitas sewa. Aset hak guna disusutkan lease liabilities. Right-of-use asset depreciated
dengan menggunakan metode garis lurus. using straight line method.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the
pendasar pada akhir masa sewa atau jika biaya underlying asset to the lessee by the end of the
perolehan aset hak guna merefleksikan lease term or if the cost of the right-of-use asset
penyewa akan mengeksekusi opsi beli, maka reflects that the lessee will exercise a purchase
penyewa menyusutkan aset hak guna dari option, the lessee shall depreciate the right-of-
tanggal permulaan hingga akhir umur manfaat use asset from the commencement date to the
aset pendasar, yang mengacu pada ketentuan end of the useful life of the underlying asset,
masa manfaat aset tetap. Jika tidak, maka aset which refers to the terms of the useful life of the
hak guna disusutkan dari tanggal permulaan fixed asset. Otherwise, the lessee shall
hingga tanggal yang lebih awal antara akhir depreciate the right-of-use asset from the
umur manfaat aset hak guna atau akhir masa commencement date to the earlier of the end of
sewa. the useful life of the right-of-use asset or the end
of the lease term.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
atas pembayaran sewa yang belum dibayar present value of the lease payments that are not
pada tanggal permulaan, didiskontokan yet paid at the commencement date, discounted
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa using the interest rate implicit in the lease or, if
atau, jika suku bunga tersebut tidak dapat that rate cannot be readily determined, The
30
Page 295
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
ditentukan, digunakan suku bunga pinjaman Group incremental borrowing rate. Generally,
incremental Grup. Umumnya, Grup The Group uses its incremental borrowing rate
menggunakan suku bunga pinjaman as the discount rate.
inkremental sebagai suku bunga diskonto.
Setelah tanggal permulaan, Grup mengukur After the commencement date, the Group shall
liabilitas sewa dengan: measure the lease liability by:
a) Meningkatkan jumlah tercatat untuk a) Increasing the carrying amount to reflect
merefleksikan bunga atau liabilitas sewa; interest on the lease liability;
b) Mengurangi jumlah tercatat untuk b) Reducing the carrying amount to reflect the
merefleksikan sewa yang telah dibayar; dan lease payments made; and
c) Mengukur kembali jumlah tercatat untuk c) Remeasuring the carrying amount to reflect
merefleksikan penilaian kembali atau any reassessment or lease modifications, or
modifikasi sewa atau untuk merefleksikan to reflect revised in-substance fixed lease
pembayaran sewa tetap secara substansi payments.
revisian.
Liabilitas sewa diukur kembali ketika ada Lease liabilities are remeasured when there is a
perubahan pembayaran sewa masa depan change in future lease payments arising from a
yang timbul dari perubahan indeks atau suku change in an index or rate, if there is a change
bunga, jika ada perubahan estimasi Grup atas in The Group estimate of the amount expected
jumlah yang diperkirakan akan dibayar dalam to be payable under a residual value guarantee,
jaminan nilai residual, atau jika Grup mengubah or if The Group changes its assessment of
penilaiannya apakah akan mengeksekusi opsi whether it will exercise a purchase, extension or
beli, perpanjangan atau penghentian. termination option.
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan When the lease liability is remeasured in this
cara ini, penyesuaian terkait dilakukan terhadap way, a corresponding adjustment is made to the
jumlah tercatat aset hak guna, atau dicatat carrying amount of the right-of-use assets, or is
dalam laba rugi jika jumlah tercatat aset hak recorded in profit or loss if the carrying amount
guna telah berkurang menjadi nol. of the right-of-use asset has been reduced to
zero.
Grup sebagai Lessor The Group as Lessor
Grup mengakui aset berupa piutang sewa The Group recognizes assets under a finance
pembiayaan di laporan keuangan sebesar lease as a receivable in the statement of
jumlah yang sama dengan investasi sewa neto. financial position at an amount equal to the net
Penerimaan piutang sewa diperlakukan sebagai investment in the lease. Collection of lease
pembayaran pokok dan pendapatan keuangan. receivable is treated as principle payments and
Pengakuan pendapatan keuangan didasarkan finance income is based on a pattern reflecting
pada suatu pola yang mencerminkan suatu a constant periodic rate of return on Group’s net
tingkat pengembalian periodik yang konstan investment in the finance lease as lessor.
atas investasi neto Grup sebagai lessor dalam
sewa pembiayaan.
Grup menyajikan aset sebagai sewa operasi di The Group presents assets subject to operating
laporan posisi keuangan sesuai sifat aset leases in the statement of financial position
tersebut. Biaya langsung awal sehubungan according to the nature of the asset. Initial direct
proses negosiasi dan pengaturan sewa operasi costs incurred in negotiating and arranging an
ditambahkan dalam jumlah tercatat dari aset operating lease are added to the carrying
sewaan dan diakui sebagai beban selama masa amount of the leased asset and recognized as
sewa dengan dasar yang sama dengan an expense over the lease term on the same
pendapatan sewa. Sewa kontinjen, apabila ada, basis as the lease income. Contingent rents, if
diakui sebagai pendapatan pada periode any, recognized as income in the period
terjadinya. Pendapatan sewa operasi diakui incurred. Lease income from operating leases is
sebagai pendapatan atas dasar garis lurus recognized as revenue on a straight-line basis
selama masa sewa. over the lease term.
31
Page 296
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
w. Instrumen Keuangan w. Financial Instruments
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognizes a financial asset or a
keuangan dalam laporan posisi keuangan financial liability in the consolidated statement of
konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup menjadi financial position when, and only when, it
salah satu pihak dalam ketentuan pada kontrak becomes a party to the contractual provisions of
instrumen tersebut. Pada saat pengakuan awal the instrument. At initial recognition, the Group
aset keuangan atau liabilitas keuangan, Grup measures all financial assets and financial
mengukur pada nilai wajarnya. Dalam hal aset liabilities at its fair value. In the case of a
keuangan atau liabilitas keuangan tidak diukur financial asset or financial liability not at fair
pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar value through profit or loss, fair value plus or
tersebut ditambah atau dikurang dengan biaya minus with the transaction costs that are directly
transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable to the acquisition or issue of the
langsung dengan perolehan atau penerbitan financial asset or financial liability.
aset keuangan atau liabilitas keuangan tersebut.
Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan Transaction costs incurred on acquisition of a
dengan perolehan aset keuangan dan financial asset and issue of a financial liability
penerbitan liabilitas keuangan yang classified at fair value through profit or loss are
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui laba rugi expensed immediately.
dibebankan segera.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial Assets
Aset keuangan Grup diklasifikasikan sebagai The financial assets of the Group are classified
berikut: aset keuangan yang diukur pada biaya into the following specified categories: financial
perolehan yang diamortisasi, aset keuangan assets at amortized costs, financial assets at
yang diukur pada nilai wajar melalui fair value through other comprehensive income,
penghasilan komprehensif lain, aset keuangan and financial assets at fair value through profit
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. or loss.
i. Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya i. Financial Assets Measured at Amortized
Perolehan Diamortisasi Costs
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized
diamortisasi ketika kedua kondisi berikut costs if both of the following conditions are
terpenuhi: met:
(1) Aset keuangan dikelola dalam model (1) The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model whose objective is to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to collect
mendapatkan arus kas kontraktual saja; contractual cash flows; and
dan
(2) Persyaratan kontraktual dari aset (2) The contractual terms of the financial
keuangan tersebut memberikan hak asset give rise on specified dates to
pada tanggal tertentu atas arus kas cash flows that are solely payments of
yang semata dari pembayaran pokok principal (“SPPI”) and interest on the
dan bunga (solely payments of principal principal amount outstanding.
and interest - SPPI) dari jumlah pokok
terutang.
Aset keuangan ini diukur pada jumlah yang The financial asset is measured at the
diakui pada awal pengakuan dikurangi amount recognized at initial recognition
dengan pembayaran pokok, kemudian minus principal repayments, plus or minus
dikurangi atau ditambah dengan jumlah the cumulative amortization of any difference
amortisasi kumulatif atas perbedaan jumlah between that initial amount and the maturity
pengakuan awal dengan jumlah pada saat amount, and any loss allowance.
jatuh tempo, dan penurunan nilainya.
32
Page 297
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Pendapatan keuangan dihitung dengan Interest income is calculated using the
metode menggunakan suku bunga efektif effective interest method and is recognized
dan diakui di laba rugi. Perubahan pada nilai in profit or loss. Changes in fair value are
wajar diakui di laba rugi ketika aset recognized in profit or loss when the asset is
dihentikan atau direklasifikasi. derecognized or reclassified.
Aset keuangan yang diklasifikasikan menjadi Financial assets classified to amortized cost
aset keuangan yang diukur pada biaya may be sold where there is an increase in
perolehan diamortisasi dapat dijual ketika credit risk. Disposals for other reasons are
terdapat peningkatan risiko kredit. permitted but such sales should be
Penghentian untuk alasan lain insignificant in value or infrequent in nature.
diperbolehkan namun jumlah penjualan
tersebut harus tidak signifikan jumlahnya
atau tidak sering.
ii. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai ii. Financial Assets Measured at Fair Value
Wajar Melalui Penghasilan Komprehensif Through Other Comprehensive Income
Lain (“FVTOCI”) (“FVTOCI”)
Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika The financial assets are measured at
kedua kondisi berikut terpenuhi: FVTOCI if both of the following conditions
are met:
(1) Aset keuangan dikelola dalam model (1) The financial asset is held within a
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi business model whose objective is
dengan mendapatkan arus kas achieved by both collecting contractual
kontraktual dan menjual aset keuangan; cash flows and selling financial assets;
dan and
(2) Persyaratan kontraktual dari aset (2) The contractual terms of the financial
keuangan tersebut memberikan hak asset give rise on specified dates to
pada tanggal tertentu atas arus kas cash flows that are solely payments of
yang semata dari pembayaran pokok principal and interest (“SPPI”) on the
dan bunga (solely payments of principal principal amount outstanding.
and interest - SPPI) dari jumlah pokok
terutang.
Aset keuangan tersebut diukur sebesar nilai The financial assets are measured at fair
wajar, dimana keuntungan atau kerugian value. The changes in fair value are
diakui dalam penghasilan komprehensif lain, recognized initially in other comprehensive
kecuali untuk kerugian akibat penurunan income (OCI), except for impairment gains
nilai dan keuntungan atau kerugian akibat and losses, and a portion of foreign
perubahan kurs, diakui pada laba rugi. exchange gains and losses, which are
Ketika aset keuangan tersebut dihentikan recognized in profit or loss. When such
pengakuannya atau direklasifikasi, financial asset is derecognized or
keuntungan atau kerugian kumulatif yang reclassified, changes in fair value previously
sebelumnya diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income
komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas and accumulated in equity are reclassified
ke laba rugi sebagai penyesuaian from equity to profit or loss as
reklasifikasi. reclassification adjustment.
iii. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai iii. Financial Assets at Fair Value Through Profit
Wajar Melalui Laba Rugi (“FVTPL”) or Loss (“FVTPL”)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL are
adalah aset keuangan yang tidak memenuhi those which do not meet the criteria to be
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan measured at amortized costs or to be
diamortisasi atau untuk diukur FVTOCI. measured at FVTOCI.
33
Page 298
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, FVTPL financial
yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai assets are measured at fair value. Gain or
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang loss arising from changes in fair value of the
timbul dari perubahan nilai wajar aset financial assets are recognized in profit or
keuangan diakui dalam laba rugi. loss.
Aset keuangan berupa derivatif dan investasi Financial assets in the form of derivatives
pada instrumen ekuitas tidak memenuhi and investment in equity instrument do not
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan meet the criteria to be measured at
diamortisasi atau kriteria untuk diukur pada amortized costs or to be measured at
FVTOCI, sehingga diukur pada FVTPL. FVTOCI, therefore, these are measured at
Namun demikian, Grup dapat menetapkan FVTPL. However, the Group may irrevocably
pilihan yang tidak dapat dibatalkan saat designate an investment in an equity
pengakuan awal atas investasi pada instrument which is not held for trading in the
instrumen ekuitas yang bukan untuk near future to be measured at FVTOCI. This
diperjualbelikan dalam waktu dekat (held for designation will result to gains and losses to
trading) untuk diukur pada FVTOCI. be presented in other comprehensive
Penetapan ini menyebabkan semua income, except for dividend income on a
keuntungan atau kerugian disajikan di qualifying investment which is continuous to
penghasilan komprehensif lain, kecuali be recognized in profit or loss. Cumulative
pendapatan dividen tetap diakui di laba rugi. gains or losses previously recognized in
Keuntungan atau kerugian kumulatif yang other comprehensive income are reclassified
sebelumnya diakui dalam penghasilan through retained earnings, not through profit
komprehensif lain direklasifikasi ke saldo or loss.
laba tidak melalui laba rugi.
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Liabilities
Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group shall classify all financial liabilities as
keuangan sehingga setelah pengakuan awal subsequently measured at amortized cost,
liabilitas keuangan diukur pada biaya perolehan except for:
diamortisasi, kecuali:
(a) Liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui (a) Financial liabilities at fair value through profit
laba rugi. Liabilitas dimaksud, termasuk or loss. Such liabilities, including derivatives
derivatif yang merupakan liabilitas, that are liabilities, shall be subsequently
selanjutnya akan diukur pada nilai wajar. measured at fair value.
(b) Liabilitas keuangan yang timbul Ketika (b) Financial liabilities that arise when a transfer
pengalihan aset keuangan yang tidak of a financial asset does not qualify for
memenuhi kualifikasi penghentian derecognition or when the continuing
pengakuan atau ketika pendekatan involvement approach applies.
keterlibatan berkelanjutan diterapkan.
(c) Kontrak jaminan keuangan dan komitmen (c) Financial guarantee contracts and
untuk menyediakan pinjaman dengan suku commitments to provide a loan at a
bunga dibawah pasar. Setelah pengakuan below‑market interest rate. After initial
awal, penerbit kontrak dan penerbit recognition, an issuer of such a contract and
komitmen selanjutnya mengukur kontrak an issuer of such a commitment shall
tersebut sebesar jumlah yang lebih tinggi subsequently measure it at the higher of:
antara:
(i) Jumlah penyisihan kerugian; dan (i) The amount of the loss allowance; and
(ii) Jumlah yang pertama kali diakui (ii) The amount initially recognized less,
dikurangi dengan, jika sesuai, jumlah when appropriate, the cumulative
kumulatif dari penghasilan yang diakui amount of income recognized in
sesuai dengan prinsip PSAK 115. accordance with the principles of
PSAK 115.
34
Page 299
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
(d) Imbalan kontijensi yang diakui oleh pihak (d) Contingent consideration recognized by an
pengakusisi dalam kombinasi bisnis ketika acquirer in a business combination to which
PSAK 103 diterapkan. Imbalan kontijensi PSAK 103 applies. Such contingent
selanjutnya diukur pada nilai wajar dan consideration shall subsequently be
selisihnya dalam laba rugi. measured at fair value with changes
recognized in profit or loss.
Saat pengakuan awal Grup dapat membuat An entity may, at initial recognition, irrevocably
penetapan yang takterbatalkan untuk mengukur designate a financial liability as measured at fair
liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui laba value through profit or loss when permitted by
rugi, jika diizinkan oleh standar atau jika the standard or when doing so results in more
penetapan akan menghasilkan informasi yang relevant information, because either:
lebih relevan, karena:
(a) Mengeliminasi atau mengurangi secara (a) Eliminates or significantly reduces a
signifikan inkonsistensi pengukuran atau measurement or recognition inconsistency
pengakuan (kadang disebut sebagai (sometimes referred to as “an accounting
“accounting mismatch”) yang dapat timbul mismatch") that would otherwise arise from
dari pengukuran aset atau liabilitas atau measuring assets or liabilities or recognizing
pengakuan keuntungan dan kerugian atas the gains and losses on them on different
aset atau liabilitas dengan dasar yang bases; or
berbeda beda; atau
(b) Sekelompok liabilitas keuangan atau aset (b) A group of financial liabilities or financial
keuangan dan liabilitas keuangan dikelola assets and financial liabilities is managed
dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai and its performance is evaluated on a fair
wajar, sesuai manajemen risiko atau value basis, in accordance with a
strategi investasi yang terdokumentasi, dan documented risk management or investment
informasi dengan dasar nilai wajar strategy, and information about the group is
dimaksud atas kelompok tersebut provided internally on that basis to the
disediakan secara internal untuk personil Grup’s key management personnel.
manajemen kunci Grup.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial asset
diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan or a financial liability (or group of financial assets
(atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) or financial liabilities) and of allocating the
dan metode untuk mengalokasikan pendapatan interest income or interest expense over the
bunga atau beban bunga selama periode yang relevant period.
relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang The effective interest rate is the rate that exactly
secara tepat mendiskontokan estimasi discount estimated future cash payments or
pembayaran atau penerimaan kas masa depan receipts through the expected life of the financial
selama perkiraan umur dari instrumen instrument or, when appropriate, a shorter period
keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan to the net carrying amount of the financial asset
periode yang lebih singkat untuk memperoleh or financial liability.
jumlah tercatat neto dari aset keuangan atau
liabilitas keuangan.
Pada saat menghitung suku bunga efektif, When calculating the effective interest rate, the
Grup mengestimasi arus kas dengan Group estimates cash flows considering all
mempertimbangkan seluruh persyaratan contractual terms of the financial instrument, for
kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, example, prepayment, call and similar option, but
seperti pelunasan dipercepat, opsi beli dan opsi shall not consider future credit losses. The
serupa lain, tetapi tidak mempertimbangkan calculation includes all fees and points paid or
kerugian kredit masa depan. Perhitungan ini received between parties to the contract that are
mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang an integral part of the effective interest rate,
35
Page 300
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak dalam transaction costs, and all other premiums or
kontrak yang merupakan bagian takterpisahkan discounts.
dari suku bunga efektif, biaya transaksi, dan
seluruh premium atau diskonto lain.
Reklasifikasi Reclassification
Grup mereklasifikasi aset keuangan ketika Grup The Group reclassifies a financial asset if and
mengubah tujuan model bisnis untuk only if the Group's business model objective for
pengelolaan aset keuangan sehingga penilaian its financial assets changes therefore its
sebelumnya menjadi tidak dapat diterapkan. previous model assessment would no longer
apply.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan, If the Group reclassifies its financial assets, it is
maka Grup menerapkan reklasifikasi secara required to apply the reclassification
prospektif dari tanggal reklasifikasi. Grup tidak prospectively from the reclassification date. The
menyajikan kembali keuntungan, kerugian Group does not restate previously recognized
(termasuk keuntungan atau kerugian penurunan gains, losses (including impairment gains or
nilai), atau bunga yang diakui sebelumnya. losses) or interest.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset
keluar dari kategori pengukuran biaya perolehan out of the amortized cost measurement category
diamortisasi menjadi kategori FVTPL, nilai into FVTPL measurement category, its fair value
wajarnya diukur pada tanggal reklasifikasi. is measured at reclassification date. Any gains or
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari losses arising from the difference between the
selisih antara biaya perolehan diamortisasi previous amortized cost of the financial asset
sebelumnya dan nilai wajar aset keuangan and its fair value is recognized in profit or loss.
diakui dalam laba rugi. Pada saat Grup Otherwise, if the Group reclassifies its financial
melakukan reklasifikasi sebaliknya, yaitu dari asset out of the FVTPL measurement category
aset keuangan kategori FVTPL menjadi kategori into amortized cost measurement category, its
pengukuran biaya perolehan diamortisasi, maka fair value at the date of reclassification becomes
nilai wajar pada tanggal reklasifikasi menjadi new gross carrying amount.
jumlah tercatat bruto yang baru.
Pada saat Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset
keluar dari kategori pengukuran biaya perolehan out of the amortized cost measurement category
diamortisasi menjadi kategori FVTOCI, nilai into FVTOCI measurement category, its fair
wajarnya diukur pada tanggal reklasifikasi. value is measured at the reclassification date.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Any gains or losses resulted from the difference
selisih antara biaya perolehan diamortisasi between previous amortized cost of the financial
sebelumnya dan nilai wajar aset keuangan asset and the fair value is recognized in other
diakui dalam penghasilan komprehensif lain. comprehensive income. The effective interest
Suku bunga efektif dan pengukuran kerugian rate and the measurement of expected credit
kredit ekspektasian tidak disesuaikan sebagai loss are not adjusted as a result of the
akibat dari reklasifikasi. Ketika Grup reclassification. Otherwise, when the Group
mereklasifikasi aset keuangan sebaliknya, yaitu reclassifies its financial asset out of the FVTOCI
keluar dari kategori FVTOCI menjadi kategori measurement category into amortized cost
pengukuran biaya perolehan diamortisasi, aset measurement category, the financial asset is
keuangan direklasifikasi pada nilai wajarnya reclassified at its fair value at the reclassification
pada tanggal reklasifikasi. Akan tetapi date. However, any cumulative gain or loss
keuntungan atau kerugian kumulatif yang previously recognized in other comprehensive
sebelumnya diakui dalam penghasilan income is removed from equity and adjusted
komprehensif lain dihapus dari ekuitas dan against the fair value of the financial asset at the
disesuaikan terhadap nilai wajar aset keuangan reclassification date. As a result, the financial
pada tanggal reklasifikasi. Akibatnya, pada asset is measured at the reclassification date as
tanggal reklasifikasi aset keuangan diukur if it had always been measured at amortized
seperti halnya jika aset keuangan tersebut selalu cost. This adjustment affects other
diukur pada biaya perolehan diamortisasi. comprehensive income but does not affect profit
36
Page 301
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Penyesuaian ini memengaruhi penghasilan or loss and therefore is not a reclassification
komprehensif lain tetapi tidak memengaruhi laba adjustment. The effective interest rate and the
rugi, dan karenanya bukan merupakan measurement of expected credit losses are not
penyesuaian reklasifikasi. Suku bunga efektif adjusted as a result of the reclassification.
dan pengukuran kerugian kredit ekspektasian
tidak disesuaikan sebagai akibat dari
reklasifikasi.
Pada saat Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset
keluar dari kategori pengukuran FVTPL menjadi out of the FVPTL measurement category into
kategori pengukuran FVTOCI, aset keuangan FVTOCI measurement category, the financial
tetap diukur pada nilai wajarnya. Sama halnya, asset continues to be measured at fair value.
ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan Similarly, when the Group reclassifies its
keluar dari kategori FVTOCI menjadi kategori financial asset out of the FVTOCI measurement
pengukuran FVTPL, aset keuangan tetap diukur category into FVPTL measurement category, the
pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian financial asset continues to be measured at fair
kumulatif yang sebelumnya diakui di penghasilan value. The cumulative gain or loss previously
komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas ke recognized in other comprehensive income is
laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi pada reclassified from equity to profit or loss as a
tanggal reklasifikasi. reclassification adjustment at the reclassification
date.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui kerugian kredit ekspektasian The Group recognizes expected credit loss for its
untuk aset keuangan yang diukur pada biaya financial assets measured at amortized costs
perolehan diamortisasi, aset keuangan yang and financial assets measured at FVTOCI.
diukur pada FVTOCI.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup mengukur At the end of each reporting date, the Group
penyisihan kerugian instrumen keuangan calculates any impairment provision in financial
sejumlah kerugian kredit ekspektasian instruments based on its lifetime expected credit
sepanjang umurnya jika risiko kredit atas loss if the credit risk of the financial instruments
instrumen keuangan tersebut telah meningkat has increased significantly since its initial
secara signifikan sejak pengakuan awal. Namun, recognition. However, if credit risk has not
jika risiko kredit instrumen keuangan tersebut increased significantly since initial recognition,
tidak meningkat secara signifikan sejak then a 12-months expected credit loss is
pengakuan awal, maka mengakui sejumlah recognized.
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan.
Grup menerapkan metode yang disederhanakan The Group applied a simplified approach to
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian measure such expected credit loss for trade
tersebut terhadap piutang usaha dan aset receivables and contract assets without
kontrak tanpa komponen pendanaan yang significant financing component.
signifikan.
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar The Group considers a financial asset to be in
ketika pihak ketiga tidak mampu membayar default when the counterparty is unlikely to pay
kewajiban kreditnya kepada Grup secara penuh. its credit obligations to the Group in full. The
Periode maksimum yang dipertimbangkan ketika maximum period considered when estimating
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian expected credit loss is the maximum contractual
adalah periode maksimum kontrak dimana Grup period over which the Group is exposed to credit
terekspos terhadap risiko kredit. risk.
Penyisihan kerugian diakui sebagai pengurang Impairment losses are recognized as a
jumlah tercatat aset keuangan kecuali untuk aset deduction in financial assets’ carrying amount,
keuangan yang diukur pada FVTOCI yang except for financial assets measured at FVTOCI
penyisihan kerugiannya diakui dalam where its impairment is recognized in other
37
Page 302
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
penghasilan komprehensif lain. Sedangkan comprehensive income. The expected credit loss
jumlah kerugian kredit ekspektasian (atau (or recovery of credit loss) is recognized in profit
pemulihan kerugian kredit) diakui dalam laba or loss, as gains or losses of financial asset
rugi, sebagai keuntungan atau kerugian impairment.
penurunan nilai.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari The expected credit loss of financial intruments
instrumen keuangan dilakukan dengan suatu are conducted by a means which reflect:
cara yang mencerminkan:
i. Jumlah yang tidak bias dan rata-rata i. An unbiased and probability-weighted
probabilitas tertimbang yang ditentukan amount that reflects a range of possible
dengan mengevaluasi serangkaian outcomes;
kemungkinan yang dapat terjadi;
ii. Nilai waktu uang; dan ii. Time value of money; and
iii. Informasi yang wajar dan terdukung yang iii. Reasonable and supportable information
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan that is available without undue cost or effort
pada tanggal pelaporan mengenai peristiwa about past events, current conditions and
masa lalu, kondisi kini dan perkiraan kondisi forecasts of future conditions.
ekonomi masa depan.
Aset keuangan dapat dianggap tidak mengalami Financial assets may be considered to not
peningkatan risiko kredit secara signifikan sejak having significant increase in credit risk since
pengakuan awal jika aset keuangan memiliki initial recognition if the financial assets have a
risiko kredit yang rendah pada tanggal low credit risk at the reporting date. Credit risk on
pelaporan. Risiko kredit pada instrumen financial instrument may be considered be low if
keuangan dianggap rendah ketika aset there is a low risk of default, the borrower has a
keuangan tersebut memiliki risiko gagal bayar strong capacity to meet its contractual cash flow
yang rendah, peminjam memiliki kapasitas yang obligations in the near term and adverse
kuat untuk memenuhi kewajiban arus kas changes in economic and business conditions in
kontraktualnya dalam jangka waktu dekat dan the longer term may, but will not necessarily,
memburuknya kondisi ekonomi dan bisnis dalam reduce the ability of the borrower to fulfil its
jangka waktu panjang mungkin, namun tidak contractual cash flow obligations. To determine
selalu, menurunkan kemampuan peminjam whether a financial asset has a low credit risk,
untuk memenuhi kewajiban arus kas the Group may use internal credit risk rating or
kontraktualnya. Untuk menentukan apakah aset external assessment. For example, a financial
keuangan memiliki risiko kredit rendah, Grup asset with “investment grade” according to
dapat menggunakan peringkat risiko kredit external assessment has a low credit risk rating,
internal atau penilaian eksternal. Misal, aset thus it does not experience an increase in
keuangan dengan peringkat “investment grade” significant credit risk since initial recognition.
berdasarkan penilaian eksternal merupakan
instrumen yang memiliki risiko kredit yang
rendah, sehingga tidak mengalami peningkatan
risiko kredit secara signifikan sejak pengakuan
awal.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting a Financial Asset and a Financial
Keuangan Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and financial liability
disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Grup saat shall be offset if and only if, the Group
ini memiliki hak yang dapat dipaksakan secara currently has a legally enforceable right
hukum untuk melakukan saling hapus atas to set off the recognized amount; and intends
jumlah yang telah diakui tersebut; dan berintensi either to settle on a net basis,
untuk menyelesaikan secara neto atau untuk or to realize the asset and settle the liability
merealisasikan aset dan menyelesaikan simultaneously.
liabilitasnya secara simultan.
38
Page 303
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam orderly transaction between market participants
transaksi teratur antara pelaku pasar pada at the measurement date.
tanggal pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition and
pengukuran atau untuk keperluan measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang Fair values are categorised into different levels in
berbeda dalam suatu hirarki nilai wajar a fair value hierarchy based on the degree to
berdasarkan pada apakah input suatu which the inputs to the measurement are
pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi observable and the significance of the inputs to
input terhadap keseluruhan pengukuran nilai the fair value measurement in its entirety:
wajar:
(i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di (i) Quoted prices (unadjusted) in active markets
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang for identical assets or liabilities that can be
identik yang dapat diakses pada tanggal accessed at the measurement date (Level
pengukuran (Level 1); 1);
(ii) Input selain harga kuotasian yang termasuk (ii) Inputs other than quoted prices included in
dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk Level 1 that are observable for the assets or
aset atau liabilitas, baik secara langsung liabilities, either directly or indirectly (Level
maupun tidak langsung (Level 2); 2);
(iii) Input yang tidak dapat diobservasi untuk (iii) Unobservable inputs for the assets or
aset atau liabilitas (Level 3). liabilities (Level 3).
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or a
Grup sebisa mungkin menggunakan data pasar liability, the Group uses market observable data
yang dapat diobservasi. Apabila nilai wajar aset to the extent possible. If the fair value of an asset
atau liabilitas tidak dapat diobservasi secara or a liability is not directly observable, the Group
langsung, Grup menggunakan teknik penilaian uses valuation techniques that appropriate in the
yang sesuai dengan keadaannya dan circumstances and maximizes the use of
memaksimalkan penggunaan input yang dapat relevant observable inputs and minimizes the
diobservasi yang relevan dan meminimalkan use of unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
Perpindahan antara level hierarki nilai wajar Transfers between levels of the fair value
diakui oleh Grup pada akhir periode pelaporan hierarchy are recognized by the Group at the
dimana perpindahan terjadi. end of the reporting period during which the
change occurred.
x. Tambahan Modal Disetor x. Additional Paid-in Capital
Tambahan modal disetor merupakan selisih Additional paid-in capital includes the difference
antara agio saham (yaitu kelebihan setoran between the excess of paid-up capital share
pemegang saham di atas nilai nominal) dengan made by shareholders over its par value and the
biaya-biaya saham yang terkait langsung direct costs incurred in respect of the issuance
dengan penerbitan efek ekuitas Perusahaan of the Company’s shares in the public offering.
dalam penawaran umum perdana.
Transaksi restrukturisasi entitas sepengendali Restructuring transactions of entity under
dicatat dengan menggunakan metode yang common control is recorded for using method
sama seperti metode penyatuan kepemilikan. similar as the pooling of interest method.
39
Page 304
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Selisih antara harga pengalihan dengan The difference between the transfer price and
proporsi nilai buku aset neto entitas anak yang the proportionate book value of the acquired
diakuisisi dicatat sebagai bagian dari subsidiary’s net assets is recorded as part of
"Tambahan modal disetor" pada bagian ekuitas “Additional paid-in capital” under the equity
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. section in consolidated statement of financial
position.
y. Laba per Saham y. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are calculated by
membagi laba yang dapat diatribusikan kepada dividing profits attributable to ordinary equity
pemegang saham biasa entitas induk, dengan holders of the parent entity, by the weighted
jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang average number of ordinary shares outstanding
beredar pada tahun berjalan. during the year.
Untuk tujuan penghitungan laba per saham For the purpose of calculating diluted earnings
dilusian, Grup menyesuaikan laba atau rugi per share, the Group shall adjust profit or loss
yang dapat diatribusikan kepada pemegang attributable to ordinary equity holders of the
saham biasa entitas induk dan jumlah rata-rata parent entity, and the weighted average number
tertimbang saham yang beredar, atas dampak of shares outstanding, for the effect of all dilutive
dari seluruh instrumen berpotensi saham biasa potential ordinary shares.
yang bersifat dilutif.
z. Informasi Segmen z. Segment Information
Sebuah entitas mengungkapkan informasi yang An entity discloses information that enable users
memungkinkan pengguna laporan keuangan of the financial statements to evaluate the
konsolidasian untuk mengevaluasi sifat dan nature and consolidated financial effects of the
dampak keuangan dari aktivitas bisnis dan business activities and use “management
menggunakan “pendekatan manajemen” dalam approach” under which segment information is
menyajikan informasi segmen menggunakan presented on the same basis as that used for
dasar yang sama seperti halnya pelaporan internal reporting purposes. The operating
internal. Segmen operasi dilaporkan dengan segment is reported in a manner consistent with
cara yang konsisten dengan pelaporan internal the internal reporting provided to the chief
yang disampaikan kepada pengambil keputusan operating decision-maker. The chief operating
operasional. Dalam hal ini pengambil keputusan decision-maker has been identified as the Board
operasional yang mengambil keputusan of Directors that makes strategic decisions.
strategis adalah Direksi.
aa. Peristiwa setelah Periode Pelaporan aa. Event after Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that provide
memberikan bukti kondisi yang ada pada akhir evidence of conditions that existed at the end of
periode pelaporan (adjusting events) tercermin the reporting period (adjusting events) are
dalam laporan keuangan. Peristiwa setelah reflected in the financial statements. Events
periode pelaporan yang tidak berdampak pada after the reporting period that are not adjusting
laporan keuangan diungkapkan dalam catatan events are disclosed in the notes to financial
atas laporan keuangan apabila jumlahnya statements when material.
material.
3. Pertimbangan Akuntansi Kritis dan Sumber 3. Critical Accounting Judgments and Source
Ketidakpastian Estimasi of Estimates Uncertainty
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the application of the Group accounting
Direksi diwajibkan untuk membuat policies, the Directors are required to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi tentang judgments, estimates and assumptions about
jumlah tercatat aset dan liabilitas yang tidak the carrying amounts of assets and liabilities that
tersedia dari sumber lain. Estimasi dan asumsi are not readily apparent from other sources. The
yang terkait didasarkan pada pengalaman estimates and associated assumptions are
historis dan faktor-faktor lain yang dianggap based on historical experience and other factors
relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda dari that are considered to be relevant. Actual results
estimasi tersebut. may differ from these estimates.
40
Page 305
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are
secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to
diakui dalam periode dimana estimasi tersebut accounting estimates are recognized in the
direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode period which the estimate is revised if the
tersebut, atau pada periode revisi dan periode revision affects only that period, or in the period
masa depan jika revisi mempengaruhi periode of the revision and future periods if the revision
saat ini dan masa depan. affects both current and future periods.
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Critical Judgments in Applying Accounting
Kebijakan Akuntansi Policies
Di bawah ini adalah pertimbangan kritis, selain Below are the critical judgments, apart from
dari estimasi yang telah diatur, dimana Direksi those involving estimations, that the Directors
telah membuat suatu proses penerapan have made in the process of applying the Group
kebijakan akuntansi Grup dan memiliki accounting policies and that have the most
pengaruh paling signifikan terhadap jumlah significant effect on the amounts recognized in
yang diakui dalam laporan keuangan the consolidated financial statements.
konsolidasian.
Penentuan Estimasi Cadangan Mineral Determining Mineral Reserve Estimates
Grup menentukan dan melaporkan cadangan The Group determines and reports mineral
mineral berdasarkan prinsip-prinsip yang reserves based on the principles set by the
ditetapkan oleh Komite Cadangan Mineral Indonesian Mineral Reserves Committee
Indonesia (KCMI). Dalam mengestimasikan (KCMI). In order to estimate mineral reserves,
cadangan mineral, diperlukan berbagai asumsi assumptions are required about a range of
seperti faktor geologi, teknis dan ekonomi, geological, technical and economic factors,
termasuk jumlah, teknik produksi, rasio including quantities, production techniques,
pengupasan tanah, biaya produksi, biaya stripping ratio, production costs, transportation
transportasi, permintaan dan harga komoditas costs, commodity demand, commodity prices
yang bersangkutan, serta nilai tukar mata uang. and exchange rates.
Estimasi jumlah dan nilai kandungan cadangan Estimating the quantity and mineral content of
mineral memerlukan ukuran, bentuk dan mineral reserves requires the size, shape and
kedalaman dari mineral yang bersangkutan depth of mineral bodies or fields to be
yang penentuannya dilakukan dengan analisis determined by analyzing geological data such
atas data geologis, yang diperoleh dari sampel as drilling samples. This process may require
pengeboran. Proses ini mungkin memerlukan complex and difficult geological judgements to
pertimbangan yang kompleks dan sulit dalam interpret the data.
menginterpretasikan data.
Karena asumsi-asumsi ekonomi yang Because the economic assumptions used to
digunakan untuk membuat estimasi atas jumlah estimate reserves change from period to period
cadangan dapat berubah dari waktu ke waktu and because additional geological data are
dan karena adanya data geologi tambahan generated during the course of operations,
yang dihasilkan selama periode operasi, maka estimates of reserves may change from period
jumlah estimasi cadangan dapat juga berubah to period.
dari waktu ke waktu.
Perubahan cadangan yang dilaporkan dapat Changes in the reported reserves may affect the
mempengaruhi hasil keuangan dan posisi Group’s financial results and financial position in
keuangan Grup, di antaranya: a number of ways, including the following:
(a) nilai aset tercatat dapat terpengaruh akibat (a) assets carrying values may be affected due
perubahan estimasi arus kas masa depan; to changes in the estimated future cash
flows;
41
Page 306
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
(b) penyusutan, deplesi dan amortisasi yang (b) depreciation, depletion and amortization
dibebankan dalam laporan laba rugi dan charged to profit or loss may change where
penghasilan komprehensif lain dapat such charges are determined on the units-
berubah jika biaya tersebut ditentukan of-production basis, or where the useful
berdasarkan basis satuan unit produksi, economic lives of assets change;
atau jika terdapat perubahan dalam masa
manfaat ekonomis aset;
(c) pencadangan untuk biaya pembongkaran, (c) decommissioning, site restoration and
restorasi lokasi dan lingkungan dapat environmental provisions may change where
berubah karena adanya perubahan dalam changes in estimated reserves affect
estimasi waktu dan besarnya biaya untuk expectations about the timing or cost of
melakukan kegiatan-kegiatan tersebut. these activities.
Penentuan Kapitalisasi Biaya Eksplorasi dan Determining Capitalization of Exploration and
Evaluasi serta Biaya Pengembangan Evaluation Costs and Development Costs
Kebijakan akuntansi yang ditetapkan oleh Grup The accounting policies established by the
untuk aset eksplorasi dan evaluasi serta Group for exploration and evaluation assets and
properti pertambangan - tambang dalam mining properties - mines under development
pengembangan memerlukan pertimbangan require management consideration in
manajemen dalam menentukan manfaat determining the future economic benefits of their
ekonomis masa depan dari aktivitas exploitation activities in the future
eksploitasinya di masa yang akan datang.
Jika tidak terdapat manfaat ekonomis dari If there are no economic benefits from future
aktivitas eksploitasi di masa depan, aktivitas exploitation activities, exploration, evaluation
eksplorasi, evaluasi, dan pengembangan harus and development activities must be stopped,
dihentikan, dan seluruh biaya-biaya yang terkait and all related costs must be charged as
harus dibebankan sebagai biaya eksplorasi dan exploration and evaluation costs or mining
evaluasi atau biaya properti pertambangan - property - mines under development cost.
tambang dalam pengembangan. Dengan Accordingly, there is significant uncertainty
demikian, terdapat ketidakpastian yang about the capitalization or imposition of these
signifikan tentang kapitalisasi atau pembebanan costs.
dari biaya-biaya ini.
Menentukan Mata Uang Fungsional Determining Functional Currency
Mata uang fungsional dari Grup adalah mata The functional currency of the Group is the
uang dari lingkungan ekonomi primer dimana currency of the primary economic environment
Grup beroperasi. Manajemen menentukan in which the Group operates. Management
bahwa mata uang fungsional Grup adalah dolar determined that the functional currency of the
AS. Mata uang tersebut adalah mata uang yang Group is US dollar. It is the currency that mainly
mempengaruhi pendapatan dan beban dari jasa influences the revenue and cost of rendering
yang diberikan. services.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determines the classification of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial assets
liabilitas keuangan dengan mempertimbangan and financial liabilities by judging if they meet
bila definisi yang ditetapkan PSAK 109: the definition set forth in PSAK 109: “Financial
“Instrumen Keuangan” dipenuhi. Dengan Instruments”. Accordingly, the financial assets
demikian, aset keuangan dan liabilitas and financial liabilities are accounted for in
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan accordance with the Group’s accounting policies
akuntansi Grup seperti diungkapkan pada disclosed in Note 2.w.
Catatan 2.w.
42
Page 307
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan The Group records certain financial assets and
tertentu pada nilai wajar dan pada biaya liabilities at fair values and at amortized costs,
perolehan yang diamortisasi, yang which requires the use of accounting estimates.
mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. While significant components of fair value
Sementara komponen signifikan atas measurement and assumptions used in the
pengukuran nilai wajar dan asumsi yang calculation of cost amortization are determined
digunakan dalam perhitungan amortisasi biaya using verifiable objective evidence, the fair
perolehan ditentukan menggunakan bukti value or amortization amount would differ if the
objektif yang dapat diverifikasi, jumlah nilai Group utilized different valuation methodology
wajar atau amortisasi dapat berbeda bila Grup or assumptions. Such changes would directly
menggunakan metodologi penilaian atau affect the Group’s profit or loss.
asumsi yang berbeda. Perubahan tersebut
dapat memengaruhi secara langsung laba rugi
Grup.
Perpajakan Taxation
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining
menentukan provisi atas pajak penghasilan provision for corporate income tax. There are
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan certain transactions and computations for which
tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah the ultimate tax determination is uncertain
tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. during the ordinary course of business. The
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan Group recognizes liabilities for expected
badan yang diharapkan berdasarkan estimasi corporate income tax based on estimates as to
apakah akan terdapat tambahan pajak whether additional corporate income tax will be
penghasilan badan yang akan jatuh tempo. due.
Jumlah tercatat utang pajak penghasilan, aset The Group’s carrying amount of taxes payable,
pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan deferred tax assets and deferred tax liabilities
Grup diungkapkan di dalam Catatan 20. are disclosed in Note 20.
Penentuan dan Klasifikasi Pengendalian Determination and Classification of Joint
Bersama Arrangement
Pertimbangan diperlukan untuk menentukan Judgment is required to determine whether the
apakah Grup memiliki pengendalian bersama Group has joint control over an arrangement,
atas suatu pengaturan, yang memerlukan which requires an assessment of the relevant
penilaian atas aktivitas relevan dan ketika activities and when decisions regarding those
keputusan terkait aktivitas tersebut memerlukan activities require approval. The Group
persetujuan. Grup menentukan aktivitas untuk determines the activities for joint control that
pengendalian bersama yang terkait dengan relate to the relevant Joint Arrangement in
Pengaturan Bersama yang relevan dalam decisions, operations and capital.
keputusan, operasi dan modal.
Kombinasi Bisnis – Uji Konsentrasi Business Combination – Concentration Test
Pada saat akan mengakuisisi suatu entitas When acquired an entity as subsidiary, the
sebagai entitas anak Grup melakukan pengujian Group performed testing to determine whether
untuk menentukan apakah transaksi tersebut the transaction is a business combination or
merupakan transaksi kombinasi bisnis atau asset acquisition through an optional test
akuisisi aset melalui tes opsional yaitu uji namely the concentration test.
konsentrasi.
Pada tahun 2025 dan 2024, Grup memutuskan In 2025 and 2024, the Group decides to use the
untuk menggunakan uji konsentrasi aset dalam asset concentration test in determining whether
penentuan apakah akuisisi tersebut merupakan the acquisition is an asset acquisition or a
akusisi aset atau kombinasi bisnis. business combination.
43
Page 308
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Uji konsentrasi terpenuhi jika secara substansial The concentration test is met if substantially all
seluruh nilai wajar aset bruto yang diperoleh of the fair value of the gross assets acquired is
terkonsentrasi pada satu aset atau kelompok concentrated in a single identifiable asset or
aset sejenis yang dapat diidentifikasi. Pada saat group of similar identifiable assets. For the
dilakukan uji konsentrasi: concentration test:
(a) Aset bruto yang diperoleh tidak termasuk (a) Gross assets acquired shall exclude cash
kas dan setara kas, aset pajak tangguhan, and cash equivalents, deferred tax assets,
dan goodwill yang dihasilkan dari pengaruh and goodwill resulting from the effects of
kewajiban pajak tangguhan. deferred tax liabilities;
(b) Nilai wajar aset bruto yang diperoleh harus (b) The fair value of the gross assets acquired
mencakup imbalan yang dialihkan shall include any consideration transferred
(ditambah nilai wajar pihak non-pengendali (plus the fair value of any non-controlling
dan nilai wajar dari setiap bunga yang interest and the fair value of any previously
dimiliki sebelumnya) lebih dari nilai wajar held interest) in excess of the fair value of
aset teridentifikasi bersih yang diperoleh. net identifiable assets acquired. The fair
Nilai wajar dari aset teridentifikasi yang value of the gross assets acquired may
diperoleh biasanya dapat ditentukan normally be determined as the total obtained
sebagai total perolehan dengan by adding the fair value of the consideration
menambahkan nilai wajar imbalan yang transferred (plus the fair value of any non-
dialihkan (ditambah nilai wajar setiap controlling interest and the fair value of any
kepentingan non-pengendali dan nilai wajar previously held interest) to the fair value of
setiap kepentingan yang dimiliki the liabilites assumed (other than deferred
sebelumnya) dengan nilai wajar liabilitas tax liabilities), and then excluding the items
yang ditanggung (selain kewajiban pajak identified in sub-paragraph (a). However, if
tangguhan), dan kemudian mengecualikan the fair value of the gross assets acquired is
pos-pos yang teridentifikasi dalam sub-ayat more than that total, a more precise
(a). Namun, jika nilai wajar bruto aset yang calculation may sometimes be needed.
diperoleh lebih dari jumlah itu, perhitungan
yang lebih tepat akan dibutuhkan.
(c) Satu aset teridentifikasi mencakup setiap (c) A single identifiable asset shall include any
aset atau kelompok aset yang akan diakui asset or group of assets that would be
dan diukur sebagai satu aset teridentifikasi recognized and measured as a single
dalam kombinasi bisnis. identifiable asset in a business combination.
(d) Jika aset berwujud melekat dan tidak dapat (d) If a tangible asset is attached to, and cannot
dipindahkan secara fisik dan digunakan be physically removed and used separately
secara terpisah dari aset berwujud lainnya, from, another tangible asset, without
tanpa menimbulkan biaya yang signifikan, incurring significant cost, or significant
atau penurunan utilitas yang signifikan atau dimunition in utility or fair value to either
nilai wajar salah satu aset (misalnya tanah asset (for example, land and buildings),
dan bangunan), aset tersebut harus those assets shall be considered as a single
dianggap sebagai aset tunggal yang dapat identifiable asset.
diidentifikasi.
(e) Ketika menilai apakah aset serupa, entitas (e) When assessing whether assets are similar,
mempertimbangkan sifat dari setiap aset an entity shall consider the nature of each
yang dapat diidentifikasi dan risiko yang single identifiable asset and the risks
terkait dengannya mengelola dan associated with managing and creating
menciptakan output dari aset tersebut. outputs from the assets.
Sumber Ketidakpastian Estimasi Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan The key assumptions concerning future and
sumber utama ketidakpastian estimasi lainnya other key sources of estimation uncertainty at
pada akhir periode pelaporan, yang memiliki the end of the reporting period, that have a
risiko signifikan yang mengakibatkan significant risk of causing a material adjustment
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat to the carrying amounts of assets and liabilities
aset dan liabilitas dalam periode pelaporan within the next financial year are discussed
berikutnya dijelaskan dibawah ini: below:
44
Page 309
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Amortisasi Biaya Pertambangan Amortization of Mining Properties
Biaya pengembangan tambang yang Accumulated mine development costs are
terakumulasi diamortisasi berdasarkan unit amortised on a units of production (UOP) basis
produksi (UOP) selama cadangan yang dapat over the economically recoverable reserves of
dipulihkan secara ekonomis dari tambang the mine. In applying the units of production
tersebut. Dalam menerapkan metode unit method, depreciation is normally calculated
produksi, penyusutan biasanya dihitung based on production in the period as a
berdasarkan produksi dalam periode sebagai percentage of total expected production in
persentase dari total produksi yang diharapkan current and future periods based on coal
dalam periode saat ini dan mendatang reserves. Estimated economically recoverable
berdasarkan cadangan batubara. Perkiraan reserves are used in determining the
cadangan yang dapat dipulihkan secara amortisation of mine-specific assets. These
ekonomis digunakan dalam menentukan results in an amortisation charge proportional to
amortisasi aset khusus tambang. Ini the depletion of the anticipated remaining life-of
menghasilkan beban amortisasi yang mine production. The life of each item, which is
proporsional dengan penipisan produksi yang assessed at least annually, has regard to both
diantisipasi dari sisa masa pakai tambang. its physical life limitations and present
Umur setiap item, yang dinilai setidaknya setiap assessments of economically recoverable
tahun, mempertimbangkan keterbatasan umur reserves of the mine property at which the asset
fisik dan penilaian saat ini atas cadangan yang is located (Note 14).
dapat dipulihkan secara ekonomis dari properti
tambang tempat aset tersebut berada (Catatan
14).
Penyisihan Kerugian Kredit Ekspetasian atas Allowance for Expected Credit Losses of Trade
Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain Receivables dan Other Receivables
Grup menilai penurunan nilai pada piutang The Group assesses its trade receivables and
usaha dan piutang lain-lain pada setiap tanggal other receivables for impairment at each
pelaporan. Dalam menentukan apakah rugi reporting date. In determining whether an
penurunan nilai harus dicatat dalam laba rugi, impairment loss should be recorded in profit or
manajemen harus mempertimbangkan loss, management makes a judgement as to
informasi yang wajar dan terdukung yang whether there is reasonable and supportable
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan information that is available without undue cost
pada tanggal pelaporan mengenai peristiwa or effort about past events, current conditions
masa lalu, kondisi kini dan perkiraan kondisi and forecasts of future conditions.
ekonomi masa depan.
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit measuring expected credit losses which uses a
ekspektasian yang menggunakan cadangan lifetime expected loss allowance for all trade
kerugian kredit ekspektasian seumur hidup receivables and other receivables. The carrying
untuk seluruh piutang usaha dan piutang lain- amount of trade receivables and other
lain. Nilai tercatat piutang usaha dan piutang receivables are disclosed in Note 6 and 7.
lain-lain telah diungkapkan dalam Catatan 6 dan
7.
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan Impairment of Non-financial Assets
Penurunan nilai terjadi ketika nilai tercatat dari An impairment exists when the carrying value of
aset atau UPK melebihi nilai terpulihkannya, an asset or CGU exceeds its recoverable
yang mana merupakan lebih tinggi dari nilai amount, which is the higher of its fair value less
wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai costs to sell and its value in use. The fair value
pakai. Perhitungan nilai wajar dikurangi biaya less costs to sell calculation is based on
untuk menjual berdasarkan data yang tersedia available data from binding sales transactions in
dari transaksi penjualan yang mengikat dalam an arm’s length transaction of similar assets or
sebuah transaksi wajar dari aset serupa atau observable market prices less incremental costs
harga pasar yang dapat diobservasi dikurangi for disposing the asset. The value in use
biaya pelepasan untuk menjual aset tersebut. calculation is based on a discounted cash flow
Perhitungan nilai pakai berdasarkan pada model.
model arus kas yang didiskontokan.
45
Page 310
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Data arus kas diambil dari anggaran untuk lima The cash flow data are derived from budget for
tahun yang akan datang dan tidak termasuk the next five years and do not include
aktivitas restrukturisasi yang belum dilakukan restructuring activities that the Group is not yet
oleh Grup atau investasi signifikan di masa committed to or significant future investments
datang yang akan memutakhirkan kinerja aset that will enhance the asset’s performance of the
dari UPK yang diuji. CGU being tested.
Nilai terpulihkan paling dipengaruhi oleh tingkat The recoverable amount is most sensitive to the
diskonto yang digunakan dalam model arus kas discount rate used for the discounted cash flow
yang didiskontokan, sebagaimana juga jumlah model as well as the expected future cash
arus kas masuk di masa datang yang inflows and the growth rate used for
diharapkan dan tingkat pertumbuhan yang extrapolation purposes.
digunakan untuk tujuan ekstrapolasi.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there are no events
peristiwa atau perubahan keadaan yang or changes in circumstances that may indicate
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset any impairment in value of its non-financial
non-keuangan pada tanggal 31 Desember 2025 assets as of December 31, 2025 and 2024.
dan 2024.
Metode Penyusutan dan Estimasi Masa Depreciation Method and Estimated Useful
Manfaat Aset Tetap Lives of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line basis over their estimated useful
taksiran masa manfaat ekonomisnya. lives. Management estimates the useful lives of
Manajemen mengestimasi masa manfaat these fixed assets and intangible assets as
ekonomis aset tetap sebagaimana diungkapkan disclosed in Note 2.k. These are common life
dalam Catatan 2.k. Ini adalah umur yang secara expectancies applied in the industry where the
umum diharapkan dalam industri dimana Grup Group conduct their business.
menjalankan bisnisnya.
Biaya dan Liabilitas Imbalan Pasca-kerja Post-employment Benefits Expense and Liability
Penentuan liabilitas dan biaya imbalan pasca- The determination of the Group’s liability and
kerja Grup bergantung pada pemilihan asumsi expense for post-employment benefits is
yang digunakan dalam menghitung jumlah- dependent on the selection of certain
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk assumptions used in calculating such amounts.
antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan These assumptions include among others,
gaji, tingkat pengunduran diri, tingkat cacat, usia discount rate, salary increment rate, turnover
pensiun normal dan tingkat mortalitas. rates, disability rate, normal pension age and
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi mortality rate. While the Group believes that its
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan assumptions are reasonable and appropriate,
signifikan pada hasil aktual atau perubahan significant differences in the Group’s actual
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup results or significant changes in the Group’s
dapat mempengaruhi secara material liabilitas assumptions may materially affect its post-
dan beban imbalan pasca-kerja (Catatan 25). employment liability and expense (Note 25).
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh The Group reviews its deferred tax assets at
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan. each reporting date and reduces the carrying
Penentuan jumlah aset pajak tangguhan yang amount to the extent it is no longer probable
dapat diakui berdasarkan perbedaan waktu dan that sufficient taxable profits will be available to
laba fiskal di masa mendatang bersama-sama allow all or part of the deferred tax assets to be
dengan strategi perencanaan pajak masa utilized. The Group also reviews the expected
depan membutuhkan pertimbangan signifikan timing and tax rates upon reversal of temporary
dari manajemen. differences and adjusts the impact of deferred
tax accordingly.
46
Page 311
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Penentuan Estimasi Cadangan Mineral Determining Mineral Reserve Estimates
Penentuan estimasi cadangan mineral Determination of estimated mineral reserves
menimbulkan ketidakpastian dalam penentuan creates uncertainty in determining the numbers
angka-angka di laporan keuangan. Estimasi in the financial statements. Estimates of proven
cadangan mineral terbukti dan terkira menjadi and probable reserves form the basis for
dasar dalam penentuan berbagai angka di determining various figures in the statement of
laporan posisi keuangan dan laba rugi Grup. financial position and profit or loss of the Group.
Cadangan mineral terbukti dan terkira Proven and probable mineral reserves are
merupakan estimasi jumlah hasil yang dapat estimates of the amount of results that can be
dieksploitasi secara ekonomis dan legal dari economically and legally exploited from the
properti pertambangan Grup (Catatan 14). Group's mining properties (Note 14).
Penentuan Provisi Rehabilitasi Tambang Determining Provision for Mine Rehabilitation
Biaya restorasi lingkungan dan reklamasi yang Environmental restoration and reclamation
akan dikeluarkan yang berkaitan dengan expenditure to be incurred for the remediation of
pemulihan atas area terganggu selama tahap disturbed areas during the production phase is
produksi dibebankan pada beban pokok charged to the cost of revenue when the
pendapatan pada saat kewajiban berkaitan obligation arising from the disturbance occurs
dengan pemulihan tersebut timbul selama as extraction progresses. In determining an
proses penambangan. Dalam menentukan appropriate level of provision, consideration is
tingkat penyisihan yang tepat, memerlukan given to the expected future costs to be
pertimbangan pada perkiraan biaya masa incurred, the timing of these expected future
depan yang akan terjadi, waktu biaya masa costs (largely dependent on the life of the mine)
depan yang diharapkan ini (sebagian besar and the estimated future level of inflation.
tergantung pada umur tambang) dan perkiraan
tingkat inflasi di masa depan.
Biaya akhir restorasi dan reklamasi tidak pasti The ultimate cost of restoration and reclamation
dan biayanya dapat bervariasi sesuai dengan is uncertain and costs can vary in response to
banyak faktor termasuk perubahan persyaratan many factors including changes to the relevant
hukum yang relevan, munculnya teknik restorasi legal requirements, the emergence of new
baru atau pengalaman di lokasi tambang lain. restoration techniques or experience at other
Waktu pengeluaran yang diharapkan juga dapat mine sites. The expected timing of expenditure
berubah, misalnya sebagai respons terhadap can also change, for example in response to
perubahan cadangan atau tingkat produksi changes in reserves or production rates (Note
(Catatan 24). 24).
4. Akuisisi Saham 4. Shares Acquisition
PT Mahadaya Prima Energi (“MDPE”) PT Mahadaya Prima Energi (“MDPE”)
Pada 11 April 2025, Grup, melalui AEP, On April 11, 2025, the Group, through AEP,
melakukan setoran modal untuk memperoleh made a capital injection to acquire 75%
75% kepemilikan atau sebanyak 450 saham ownership or 450 shares of MDPE. The
MDPE. Jumlah penambahan investasi sebesar additional investment amounted to
Rp450.000.000 (setara USD26.819). Rp450,000,000 (equivalent to USD26,819).
Rincian dari imbalan yang dibayarkan, aset neto Details of the consideration paid, identifiable net
teridentifikasi yang diperoleh pada tanggal assets acquired at the acquisition date are as
akuisisi adalah sebagai berikut: follows:
47
Page 312
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
USD
Aset Lancar 35,759 Current Assets
Aset Tidak Lancar -- Non-current Assets
Total Liabilitas -- Total Liabilities
Jumlah Aset Neto Teridentifikasi 35,759 Total Identifiable Net Assets
Kepemilikan yang Diperoleh 75.00% Acquired Ownership
Jumlah Aset Neto Teridentifikasi Total Identifiable Net Assets
atas Kepemilikan yang Diperoleh 26,819 of Ownership Acquired
Jumlah Setoran Modal 26,819 Amount of Capital Contibution
Selisih Jumlah Setoran Modal dengan Difference Between Capital Contribution with
Aset Neto Teridentifikasi atas Kepemilikan yang Diperoleh -- Identifiable Net Assets of Ownership Acquired
PT Tegar Wahana Olah (“TWO”) PT Tegar Wahana Olah (“TWO”)
Pada tanggal 28 Juni 2024, Grup melalui AGP On June 28, 2024, the Group through AGP
melakukan setoran modal sebesar made a capital injection of IDR265,690,000,000
Rp265.690.000.000 (setara USD16.600.000) (equivalent to USD16,600,000) to acquire
untuk memperoleh kepemilikan 99,89% saham ownership of 99.89% of TWO shares or 265,690
TWO atau sebanyak 265.690 lembar saham. shares.
TWO memiliki 7.200 saham di ONE yang TWO holds 7,200 shares in ONE, representing
mewakili kepemilikan langsung sebesar 48% a 48% direct ownership interest in ONE.
atas ONE. Dengan demikian, melalui Accordingly, through both direct and indirect
kepemilikan langsung maupun tidak langsung, ownership, the Group holds a total interest of
Grup memiliki total kepemilikan sebesar 48,44% 48.44% in ONE.
atas ONE.
Rincian dari imbalan yang dibayarkan, aset neto Details of the consideration paid, identifiable net
teridentifikasi yang diperoleh pada tanggal assets acquired at the acquisition date are as
akuisisi adalah sebagai berikut: follows:
USD
Aset Lancar 11,963 Current Assets
Aset Tidak Lancar 27,891,028 Non-current Assets
Total Liabilitas (10,998,721) Total Liabilities
Jumlah Aset Neto Teridentifikasi 16,904,270 Total Identifiable Net Assets
Kepemilikan yang Diperoleh 99.89% Acquired Ownership
Jumlah Aset Neto Teridentifikasi Total Identifiable Net Assets
atas Kepemilikan yang Diperoleh 16,885,675 of Ownership Acquired
Jumlah Setoran Modal 16,600,000 Amount of Capital Contibution
Selisih Jumlah Setoran Modal dengan Difference Between Capital Contribution with
Aset Neto Teridentifikasi atas Kepemilikan yang Diperoleh 285,675 Identifiable Net Assets of Ownership Acquired
Selisih nilai transaksi dengan nilai aset neto The difference between the transaction value
TWO sebesar USD285.675 dialokasikan and the net asset value of TWO amounting to
menjadi tambahan investasi pada entitas anak. USD285,675 was allocated as additional
investment in the subsidiary entity.
PT Para Amartha LNG (“PAL”) PT Para Amartha LNG (“PAL”)
Pada tanggal 29 Februari 2024, Grup melalui On February 29, 2024, the Group through
PT Alpha Energi Pratama (“AEP”) melakukan PT Alpha Energi Pratama (“AEP”) acquired 60%
akuisisi 60% kepemilikan PT Para Amarta LNG ownership of PT Para Amarta LNG (“PAL”) or
(“PAL”) atau sebanyak 18.000 lembar saham 18,000 shares for Rp18,000,000,000
seharga Rp18.000.000.000 (setara (equivalent to USD1,148,472).
USD1.148.472).
Rincian dari imbalan yang dibayarkan, aset neto Details of the consideration paid, identifiable net
teridentifikasi yang diperoleh pada tanggal assets acquired at the acquisition date are as
akuisisi adalah sebagai berikut: follows:
48
Page 313
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
USD
Aset Lancar 1,794,248 Current Assets
Aset Tidak Lancar 7,147,843 Non-current Assets
Total Liabilitas (5,877,257) Total Liabilities
Jumlah Aset Neto Teridentifikasi 3,064,834 Total Identifiable Net Assets
Kepemilikan yang Diperoleh 60.00% Acquired Ownership
Jumlah Aset Neto Teridentifikasi Total Identifiable Net Assets
atas Kepemilikan yang Diperoleh 1,838,901 of Ownership Acquired
Jumlah Setoran Modal 1,148,472 Amount of Capital Contibution
Selisih Jumlah Setoran Modal dengan Difference Between Capital Contribution with
Aset Neto Teridentifikasi atas Kepemilikan yang Diperoleh 690,429 Identifiable Net Assets of Ownership Acquired
Selisih nilai transaksi dengan nilai aset neto The difference between the transaction value
teridentifikasi PAL sebesar USD690.429 and PAL's identified net asset value of
dialokasikan sebagai tambahan aset dalam USD690,429 was allocated as additional assets
pengembangan milik PAL. under development owned by PAL.
5. Kas dan Setara Kas 5. Cash and Cash Equivalents
2025 2024
Kas/ Cash on Hand
Rupiah 81,770 58,416
Kas di Bank/ Cash in Bank
Pihak Ketiga/ Third Parties
Rupiah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 14,564,132 45,917
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 7,152,747 5,237,831
PT Bank Permata Tbk 748,066 1,974,643
PT Bank CIMB Niaga Tbk 664,615 2,074,137
Lain-lain (masing-masing dibawah USD500.000)/
Others (each below USD500,000) 570,691 474,716
Subjumlah/ Subtotal 23,700,251 9,807,244
Dolar AS/ US Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3,346,293 23,428,305
PT Bank Permata Tbk 1,348,815 6,793,065
CIMB Bank Berhad 1,192,543 838,288
PT Bank Central Asia Tbk 2,053 15,570,109
PT Bank Mayapada Internasional Tbk -- 10,281,602
Lain-lain (masing-masing dibawah USD500.000)/
Others (each below USD500,000) 511,954 1,173,116
Subjumlah/ Subtotal 6,401,658 58,084,485
Mata Uang Lain/ Other Currencies 518,856 389,133
Jumlah Kas di Bank/ Total Cash in Bank 30,620,765 68,280,862
Deposito Berjangka/ Time Deposits
Pihak Ketiga/ Third Parties
Rupiah
PT Bank Aladin Syariah Tbk 119,175 123,747
PT Bank Mayapada Tbk 119,175 123,747
PT Bank JTrust Indonesia Tbk -- 694,093
Jumlah Deposito Berjangka/ Total Time Deposits 238,350 941,587
Jumlah Kas dan Setara Kas/
Total Cash and Cash Equivalents 30,940,885 69,280,865
2025 2024
Jangka Waktu Deposito Berjangka/ Time Deposits Period 1 bulan/ month 1 bulan/ month
Tingkat Suku Bunga Deposito Berjangka/ Time Deposits Interest Rate 5,25% - 7,25% 5,00% - 7,25%
49
Page 314
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
6. Piutang Usaha – Neto 6. Trade Receivables – Net
Piutang usaha berdasarkan pelanggan adalah Details of trade receivables based on customer
sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Pihak Ketiga/ Third Parties
PT Arutmin Indonesia 39,757,105 43,645,953
Nghi Son 2 Power Limited Liability 3,690,979 9,789,317
Taiwan Power Company -- 19,578,622
PT Paiton Energy -- 1,819,554
Lain-lain/ Others 3,426,656 1,489,029
Subjumlah/ Subtotal 46,874,740 76,322,475
Dikurangi: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/
Less: Allowance for Impairment Loss (3,581,408) (3,588,418)
Jumlah Piutang Usaha - Neto/ Total Trade Receivables - Net 43,293,332 72,734,057
Piutang usaha berdasarkan mata uang adalah Details of trade receivables based on currency
sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Rupiah/ Indonesian Rupiah 36,069,301 27,260,920
Dolar AS/ US Dollar 10,805,439 49,061,555
Subjumlah/ Subtotal 46,874,740 76,322,475
Dikurangi: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/
Less: Allowance for Impairment Loss (3,581,408) (3,588,418)
Jumlah Piutang Usaha - Neto/ Total Trade Receivables - Net 43,293,332 72,734,057
Rincian umur piutang usaha berdasarkan The aging of trade receivables based on credit
tanggal jatuh temponya adalah sebagai berikut: terms is as follows:
2025 2024
Belum Jatuh Tempo/ Not Yet Due 9,653,846 35,695,467
1 - 30 Hari/ Days 231,257 13,360
31 - 60 Hari/ Days 72,055 112,970
61 - 90 Hari/ Days -- --
Lebih dari 90 Hari/ More than 90 Days 36,917,582 40,500,678
Subjumlah/ Subtotal 46,874,740 76,322,475
Dikurangi: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/
Less: Allowance for Impairment Loss (3,581,408) (3,588,418)
Jumlah Piutang Usaha - Neto/ Total Trade Receivables - Net 43,293,332 72,734,057
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai Movements in the allowance for impairment
piutang usaha adalah sebagai berikut: losses on trade receivables is as follows:
2025 2024
Saldo Awal/ Beginning Balance 3,588,418 3,597,476
Pemulihan Tahun Berjalan (Catatan 33)/
Recovery During the Year (Note 33) (7,010) (9,058)
Saldo Akhir/ Ending Balance 3,581,408 3,588,418
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa The Group’s management believed that the
cadangan kerugian penurunan nilai piutang allowance for impairment losses of trade
usaha telah memadai untuk menutup kerugian receivables is adequate to cover expected credit
kredit ekspektasian berdasarkan hasil loss based on the review of the status of the
penelaahan atas piutang pada akhir periode. receivables at the end of the period.
50
Page 315
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025, piutang As of December 31, 2025. trade receivables are
usaha dijaminkan terhadap fasilitas pinjaman used as collateral for the loan facility which was
yang diperoleh MP dan SBG dari Bank Mandiri obtained by MP and SBG from Bank Mandiri
(Catatan 22). (Note 22).
7. Piutang Lain-lain – Neto 7. Other Receivables – Net
Rincian piutang lain-lain berdasarkan pelanggan Details of other receivables based on customers
adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Pihak Berelasi (Catatan 35)/ Related Parties (Note 35) 35,073,532 67,442
Pihak Ketiga/ Third Parties
PT Cakrawala Langit Sejahtera 3,618,703 3,618,703
Lain-lain (masing-masing di bawah USD100,000)/
Others (each below USD100,000) 4,923,844 3,780,899
Subjumlah/ Subtotal 8,542,547 7,399,602
Dikurangi: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/
Less: Allowance for Impairment Loss (592,423) (592,423)
Pihak Ketiga - Neto/ Third Parties - Net 7,950,124 6,807,179
Jumlah/ Total 43,023,656 6,874,621
Rincian piutang lain-lain berdasarkan mata Details of other receivables based on currency
uang adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Rupiah/ Indonesian Rupiah 39,997,376 3,848,341
Dolar AS/ US Dollar 3,618,703 3,618,703
Subjumlah/ Subtotal 43,616,079 7,467,044
Dikurangi: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/
Less: Allowance for Impairment Loss (592,423) (592,423)
Jumlah Piutang Lain-lain - Neto/ Total Other Receivables - Net 43,023,656 6,874,621
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai Movement in the allowance for impairment
piutang lain-lain adalah sebagai berikut: losses on other receivables is as follows:
2025 2024
Saldo Awal/ Beginning Balance 592,423 9,232,240
Pemulihan Tahun Berjalan (Catatan 33)/
Recovery During the Year (Note 33) -- (2,038,659)
Penghapusan Tahun Berjalan/ Write-off During the Year -- (6,601,158)
Saldo Akhir/ Ending Balance 592,423 592,423
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa The Group’s management believed that the
cadangan kerugian penurunan nilai piutang lain- allowance for impairment loss of other
lain telah memadai untuk menutup kerugian receivables is adequate to cover expected credit
kredit ekspektasian berdasarkan hasil loss based on the review of the status of the
penelaahan atas piutang pada akhir periode. receivables at the end of the period.
PT Cakrawala Langit Sejahtera (“CLS”) PT Cakrawala Langit Sejahtera (“CLS”)
Pada tanggal 4 April 2018, Perusahaan dan On April 4, 2018, the Company and CLS signed
CLS menandatangani perjanjian pinjaman the loan agreement amounted to USD25 million
sejumlah USD25 juta yang jatuh tempo pada which was due on October 3, 2019.
tanggal 3 Oktober 2019.
51
Page 316
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Perjanjian telah mengalami beberapa kali The agreement has been extended several
perpanjangan, terakhir pada 1 Oktober 2022 times, most recently, on October 1, 2022, the
Perusahaan melakukan addendum perjanjian Company made an addendum to the agreement
dengan jatuh tempo menjadi 30 September with a maturity date of September 30, 2024. As
2024. Sampai dengan tanggal terbitnya laporan of the issuance date of the financial statements,
keuangan, perjanjian antara Perusahaan dan the agreement between the Company and CLS
CLS sedang dalam proses perpanjangan. is in the process of renewal.
8. Persediaan 8. Inventories
2025 2024
Batubara - Tersedia untuk Dijual 6,385,053 4,265,227 Coal - Available for Sale
Run of Mine 3,684,240 3,292,854 Run of Mine
Suku Cadang dan Bahan Bakar 3,015,904 2,889,221 Spareparts and Fuel
Subjumlah 13,085,197 10,447,302 Subtotal
Dikurangi: Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (4,386,428) (4,299,167) Allowance for Impairment Losses
Jumlah 8,698,769 6,148,135 Total
Mutasi penurunan nilai persediaan adalah Movement of the inventory impairment is as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Saldo Awal 4,299,167 4,876,270 Beginning Balance
Penyisihan Tahun Berjalan (Catatan 33) 137,823 -- Provision During the Year (Note 33)
Pemulihan Tahun Berjalan (Catatan 33) (50,562) (577,103) Recovery During the Year (Note 33)
Saldo Akhir 4,386,428 4,299,167 Ending Balance
Manajemen Grup berkeyakinan cadangan The Group's management believes that the
penurunan nilai persediaan telah memadai. allowance for inventory impairment is adequate.
Grup berpendapat bahwa nilai tercatat The Group is of the opinion that the carrying
persediaannya tidak melebihi nilai realisasi values of its inventories do not exceed their net
bersihnya pada tanggal 31 Desember 2025. realisable values as at December 31, 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
persediaan Grup telah diasuransikan terhadap Group’s inventories were covered by insurance
risiko kerusakan signifikan dengan nilai against the risk of material damage with total
pertanggungan masing-masing sebesar coverage amounting to USD44 million,
USD44 juta. Manajemen Grup berpendapat respectively. The Group’s management is of the
bahwa persediaan telah diasuransikan secara opinion that the inventories are adequately
memadai untuk menutup risiko kehilangan dan insured to cover the risk of loss and damage.
kerusakan.
9. Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka 9. Advances and Prepaid Expenses
2025 2024
Aset Lancar/ Current Assets
Uang Muka/ Advances
PT Imiko Setia Abadi 163,464,279 171,380,651
Lain-lain (masing-masing di bawah USD1,000,000)/
Others (each below USD1,000,000) 1,380,072 1,344,123
Subjumlah/ Subtotal 164,844,351 172,724,774
Biaya Dibayar di Muka/ Prepaid Expenses
Asuransi/ Insurance 19,440 28,715
Sewa/ Rent 115 428
Lain-lain/ Others 2,900,040 816,716
Subjumlah/ Subtotal 2,919,595 845,859
Jumlah/ Total 167,763,946 173,570,633
52
Page 317
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
2025 2024
Aset Tidak Lancar/ Non-current Assets
Uang Muka Investasi/ Advances for Investment
PT Tiga Lima Rekso 121,688,483 121,688,483
Quest Corporation Ltd 120,000,000 120,000,000
Fairy Dell Capital Ltd 100,000,000 100,000,000
Dixie Valley Holdings Ltd 35,000,000 35,000,000
Subjumlah/ Subtotal 376,688,483 376,688,483
Dikurangi: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/
Less: Allowance for Impairment Losses (5,426,007) (5,426,007)
Jumlah/ Total 371,262,476 371,262,476
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup telah membentuk penyisihan atas has made allowance for impairment losses
kerugian penurunan nilai masing-masing amounting to USD5,426,007, respectively.
sebesar USD5.426.007. Berdasarkan evaluasi, Based on evaluation, the management believed
manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan that the allowance for impairment losses as of
penurunan nilai pada tanggal 31 Desember December 31, 2025 and 2024 is adequate to
2025 dan 2024 adalah cukup untuk menutup cover possible losses on advances for
kemungkinan kerugian dari uang muka investment.
investasi.
PT Imiko Setia Abadi (“ISA”) PT Imiko Setia Abadi (“ISA”)
Pada tanggal 17 Februari 2023, PT Jembayan On February 17, 2023, PT Jembayan
Muarabara (“JMB”), PT Arzara Baraindo Muarabara (“JMB”), PT Arzara Baraindo
Energitama (“ABE”), PT Kemilau Rindang Abadi Energitama (“ABE”), PT Kemilau Rindang Abadi
(“KRA”), dan ISA menandatangani Perjanjian (“KRA”), and ISA has signed a Land Acquisition
Kerjasama Pembebasan Lahan. Cooperation Agreement.
Pada tanggal 20 Februari 2023, perjanjian On February 20, 2023, the agreement was
tersebut dialihkan kepada Perusahaan, novated to the Company, leaving the Company
sehingga Perusahaan sebagai pihak yang as the party that appointed ISA to conduct land
menunjuk ISA untuk melakukan pembebasan acquisition in the JMB, ABE and KRA mining
lahan di area tambang JMB, ABE, dan KRA. areas.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo uang muka kepada ISA masing-masing balance of advances to ISA amounting to
sebesar USD163.464.279 dan USD163,464,279 and USD171,380,651,
USD171.380.651. respectively.
PT Tiga Lima Rekso (“TLR”) PT Tiga Lima Rekso (“TLR”)
Pada tanggal 22 Desember 2020, MP dan TLR On December 22, 2020, MP and TLR signed
menandatangani Perjanjian Penyelesaian, the Settlement Agreement, whereby TLR
dimana TLR setuju untuk menyelesaikan dan agrees to settle and pay the debt amounting to
membayar utang sebesar USD121.688.483 USD121,688,483 to MP through transferring
kepada MP dengan menyerahkan dan 10% of the total shares issued by Arutmin.
mengalihkan 10% dari jumlah saham yang Based on the Settlement Agreement, the parties
dikeluarkan oleh Arutmin. Berdasarkan have agreed that if the settlement has not been
Perjanjian Penyelesaian, para pihak telah fulfilled, TLR's obligations to MP will be used as
sepakat bahwa selama penyelesaian belum advances for investment.
dipenuhi, kewajiban TLR kepada MP akan
digunakan sebagai uang muka investasi.
Perjanjian ini akan berakhir setelah MP menjadi This agreement will be ended after MP being
pemegang dan pemilik sah dari saham Arutmin the owner of the shares in Arutmin in
sesuai dengan peraturan perundang-undangan accordance with the applicable laws and
yang berlaku. regulations.
53
Page 318
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Until the completion date of consolidated
keuangan konsolidasian, proses pengalihan financial statements, the process of transferring
saham Arutmin kepada MP masih dalam Arutmin's shares to MP is still in progress.
proses.
Quest Corporation Ltd (“Quest”) Quest Corporation Ltd (“Quest”)
Pada tanggal 31 Desember 2024, NPI, entitas On December 31, 2024, NPI, a subsidiary,
anak, menandatangani perjanjian investasi entered into an investment agreement with
dengan Quest. Berdasarkan perjanjian tersebut, Quest. Based on the agreement, NPI as the
NPI sebagai pembeli dan Quest sebagai buyer and Quest as the seller, will acquire 50%
penjual, akan melakukan pengambilalihan 50% of the share ownership of a company engaged
kepemilikan saham perusahaan yang bergerak in the energy sector, after all conditions and
dalam bidang energi, setelah seluruh kondisi requirements are met. The balance of advance
dan persyaratan dipenuhi. Saldo uang muka for investment as of December 31, 2025 and
investasi pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 is amounting to USD120,000,000,
2024 masing-masing adalah sebesar respectively.
USD120.000.000.
Fairy Dell Capital Ltd (“Fairy Dell”) Fairy Dell Capital Ltd (“Fairy Dell”)
Pada tanggal 21 Desember 2022, Perusahaan On December 21, 2022, the Company and Fairy
dan Fairy Dell menandatangani Perjanjian Dell signed the Cooperation Agreement for the
Kerjasama Proyek Overland Conveyor Batubara Coal Overland Conveyor Project in the East
di daerah Kalimantan Timur senilai Kalimantan area total value at
USD150.000.000. Pada tanggal 31 Desember USD150,000,000. As of December 31, 2022,
2022, Perusahaan telah membayar uang muka the Company has paid the advance for a project
proyek tersebut sejumlah USD94.706.477. amounting to USD94,706,477. This agreement
Perjanjian ini memiliki long stop date pada has a long stop date on December 21, 2024. On
21 Desember 2024. Pada tanggal 28 November November 28, 2024, the Cooperation
2024, Perjanjian Kerjasama antara Perusahaan Agreement between the Company and Fairy
dan Fairy Dell diakhiri. Dell was terminated.
Pada tanggal 28 November 2024, Perusahaan On November 28, 2024, the Company and Fairy
dan Fairy Dell menandatangani Perjanjian Dell entered into a Cooperation Agreement for a
Kerjasama untuk proyek yang bergerak dalam project engaged in the nickel industry. This
industri nikel. Perjanjian Kerjasama ini memiliki Cooperation Agreement has a long stop date on
long stop date pada 28 November 2026. November 28, 2026.
Pada tanggal 16 Desember 2025, Perusahaan On December 16, 2025, the Company and Fairy
dan Fairy Dell menyepakati amandemen atas Dell agreed to amend the Cooperation
Perjanjian Kerjasama, yang mengubah ruang Agreement, whereby the project scope was
lingkup proyek dari semula di industri nikel changed from the nickel industry to a gold
menjadi proyek di industri pertambangan emas. mining project. The agreement is valid through
Perjanjian ini berlaku hingga 31 Desember December 31, 2027.
2027.
Saldo uang muka investasi pada tanggal The balance of advance for investment as of
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing December 31, 2025 and 2024 is amounting to
adalah sebesar USD100.000.000. USD100,000,000, respectively.
Dixie Valley Holdings Ltd (“Dixie”) Dixie Valley Holdings Ltd (“Dixie”)
Pada tanggal 18 Desember 2017, Perusahaan On December 18, 2017, the Company together
bersama dengan Dixie mengadakan Kerjasama with Dixie entered the Coal-fired Power Plant
Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Batubara Project Cooperation worth USD50,000,000. The
senilai USD50.000.000. Perjanjian Kerjasama Cooperation Agreement has been amended on
telah diamendemen pada tanggal 15 Juli 2019 July 15, 2019 and the project value was
dan nilai proyek mengalami perubahan menjadi increased to USD75,000,000. On December 9,
USD75.000.000. Pada tanggal 9 Desember 2024, the Cooperation Agreement between the
2024, Perjanjian Kerjasama antara Perusahaan Company and Dixie was terminated.
dan Dixie diakhiri.
54
Page 319
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Pada tanggal 9 Desember 2024, Perusahaan On December 9, 2024, the Company and Dixie
dan Dixie menandatangani Perjanjian entered into a Cooperation Agreement to
Kerjasama untuk menambah kepemilikan increase the shareholding in ONE. This
saham pada ONE. Perjanjian ini memiliki jangka agreement has a term of two years. The
waktu dua tahun. Saldo uang muka investasi balance of advance for investment as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 each is
masing-masing adalah sebesar amounting to USD35,000,000, respectively.
USD35.000.000.
Manajemen berpendapat tidak terdapat Management believes that there is no significant
hambatan signifikan terkait penyelesaian uang obstacle related settlement of this advance.
muka ini.
10. Piutang Jangka Panjang 10. Long-term Receivables
2025 2024
Quest Corporation Ltd. 3,969,642 --
PT Cakrawala Langit Sejahtera -- 17,447,850
PT Siantar Tara Sejati -- 5,395,404
Lain-lain (masing-masing di bawah USD100,000/
Others (each below USD100,000) 57,025 --
Subjumlah/ Subtotal 4,026,667 22,843,254
Dikurangi: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/
Less: Allowance for Impairment Loss -- (1,964,869)
Jumlah Piutang Jangka Panjang- Neto/
Total Long-term Receivables - Net 4,026,667 20,878,385
Dikurangi: Bagian Tidak Lancar/ Less: Non-current Portion (4,026,667) (5,395,404)
Bagian Jangka Pendek/ Current Portion -- 15,482,981
Piutang jangka panjang seluruhnya merupakan All long-term receivables are transactions in
transaksi dalam mata uang Rupiah. Rupiah currency.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa The Group’s management believed that the
cadangan kerugian penurunan nilai piutang allowance for impairment loss of long-term
jangka panjang telah memadai untuk menutup receivables is adequate to cover expected credit
kerugian kredit ekspektasian berdasarkan hasil loss based on the review of the status of the
penelaahan atas piutang pada akhir periode. receivables at the end of the period.
Quest Corporation Ltd (“Quest”) Quest Corporation Ltd (“Quest”)
Pada 31 Desember 2025, IEA, STS, dan Quest On December 31, 2025, IEA, STS, and Quest
menandatangani perjanjian novasi terkait signed a novation agreement related to long-
dengan piutang jangka panjang dari STS. term receivables from STS. Under this
Berdasarkan perjanjian ini, IEA mengalihkan agreement, IEA assigned receivables from STS
piutang dari STS sebesar Rp66.618.524.299 in the amount of Rp66,618,524,299 (equivalent
(setara dengan USD3.969.642) kepada Quest, to USD 3,969,642) to Quest, and as of the
dan sejak tanggal efektif, seluruh hak atas effective date, all rights to such receivables
piutang tersebut beralih kepada Quest sehingga were transferred to Quest, meaning that all
seluruh pembayaran yang sebelumnya terutang payments previously owed to IEA are now
kepada IEA menjadi wajib dibayarkan oleh payable by Quest.
Quest.
Perjanjian ini memiliki jangka waktu sampai This agreement is valid until July 23, 2028.
dengan tanggal 23 Juli 2028.
55
Page 320
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
PT Cakrawala Langit Sejahtera (“CLS”) PT Cakrawala Langit Sejahtera (“CLS”)
Pada tanggal 3 Januari 2018, CLS dan Rwood On January 3, 2018, CLS and Rwood entered
menandatangani perjanjian novasi dimana into a novation agreement whereby Rwood
Rwood akan menyerahkan kepada CLS semua transferred to CLS all of its obligations to the
kewajibannya kepada Perusahaan sebesar Company amounting to USD 73.13 million. The
USD73,13 juta. Perjanjian pinjaman ini telah loan agreement matured on May 21, 2021 and
jatuh tempo pada tanggal 21 Mei 2021 dan was extended until June 30, 2023 based on an
telah diperpanjang sampai dengan tanggal agreement dated May 24, 2022. This receivable
30 Juni 2023 berdasarkan kesepakatan pada is unsecured, non-interest-bearing, and is
tanggal 24 Mei 2022. Piutang ini merupakan repayable on demand by the Company. On
piutang tanpa jaminan dan tidak dikenakan September 30, 2025, this receivable is fully
bunga, serta dapat ditagih sewaktu-waktu oleh settled.
Perusahaan. Pada tanggal 30 September 2025,
piutang ini telah dilunasi.
PT Siantar Tara Sejati (“STS”) PT Siantar Tara Sejati (“STS”)
Pada tanggal 22 Juli 2021, PT Indopower On July 22, 2021, PT Indopower Energi Abadi
Energi Abadi (“IEA”), entitas anak tidak (“IEA”), indirecct subsidiary, and STS signed a
langsung, dan STS menandatangani perjanjian loan agreement to the maximum amount
pinjaman dengan nilai maksimal sebesar amounted to Rp150,000,000,000 with the
Rp150.000.000.000 dengan tanggal jatuh maturity date up to July 23, 2028, non-interest
tempo sampai dengan 23 Juli 2028. Perjanjian bearing and with collateral consisting of assets
ini dijamin dengan aset milik STS dari proyek owned by STS. This agreement is guaranteed
PLTMG di Sembakung, Kalimantan Timur dan by assets STS from the PLTMG project in
di Payo Selincah, Jambi. Sembakung, East Kalimantan and in Payo
Selincah, Jambi.
Pada tanggal 29 Juli 2021, IEA dan STS On July 29, 2021, IEA and STS signed a
menandatangani perjanjian pengambilalihan/ takeover/ novation agreement. IEA and STS
novasi. IEA dan STS sepakat bahwa seluruh agreed that all revenues from the Sembakung
pendapatan dari Proyek Sembakung dan Project and the Payo Selincah Project will be
Proyek Payo Selincah akan diprioritaskan untuk prioritized to pay the obligations STS to
membayar kewajiban STS kepada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Pada tanggal 21 Juli 2023, IEA dan STS On July 21, 2023, IEA and STS entered into an
melakukan amendemen perjanjian pinjaman amendment loan agreement to the maximum
dengan nilai maksimal sebesar amount amounted to Rp300,000,000,000 with
Rp300.000.000.000 dengan tanggal jatuh the maturity date up to July 23, 2028.
tempo sampai dengan 23 Juli 2028.
Pada tanggal 31 Desember 2025, perjanjian On December 31, 2025, the agreement
antara IEA dan STS telah dialihkan kepada between IEA and STS was assigned to Quest
Quest Corporation Ltd. Corporation Ltd.
11. Aset Keuangan Lainnya 11. Other Financial Assets
2025 2024
Aset Lancar Current Assets
Aset Lancar Lainnya Other Current Assets
Fair Havens International Ltd. 247,572,013 213,087,270 Fair Havens International Ltd.
Deposito yang Dibatasi Penggunaannya Restricted Time Deposit
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk 429,305 263,443 PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 99,546 92,988 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Penempatan pada Teknologi Finansial Placement on Financial Technology
PT Sinar Digital Terdepan 1,655 18,299 PT Sinar Digital Terdepan
Jumlah 248,102,519 213,462,000 Total
56
Page 321
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
2025 2024
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Jaminan atas Reklamasi
dan Penutupan Tambang 31,995,200 29,640,207 Reclamation and Mine Closure Bonds
Debt Service Reserve Accounts Debt Service Reserve Accounts
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 25,230,829 24,950,930 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jaminan atas Bank Garansi -- 1,200,000 Collateral Pledged for Bank Guarantee
Jumlah 57,226,029 55,791,137 Total
Fair Havens International Ltd (“Fair Havens”) Fair Havens International Ltd (“Fair Havens”)
Pada tanggal 22 November 2022, Perusahaan On November 22, 2022, the Company and Fair
dan Fair Havens menandatangani Project Havens signed a Project Management and
Management and Advisory Agreement. Advisory Agreement. Based on the agreement,
Berdasarkan perjanjian tersebut, Perusahaan the Company as an investor appointed Fair
sebagai investor menunjuk Fair Havens sebagai Havens as an advisor to manage the investment
advisor untuk mengelola investasi dengan imbal with returns in accordance with the terms and
hasil sesuai dengan syarat dan ketentuan yang conditions agreed in the agreement. The
telah disepakati dalam perjanjian. Perjanjian agreement has a period of 1 year from renewal.
memiliki jangka waktu 1 tahun sejak The agreement has been amended several
perpanjangan. Perjanjian telah diamendemen times, most recently on November 21, 2025.
beberapa kali, terakhir pada tanggal During the term of the agreement, the Company
21 November 2025. Dalam jangka waktu may withdraw the placed funds on demand,
perjanjian Perusahaan dapat menarik kembali including the returns.
dana yang ditempatkan sesuai permintaan,
termasuk imbal hasilnya.
12. Investasi pada Ventura Bersama 12. Investment in Joint Ventures
Nilai investasi ventura bersama pada tanggal The value of investments in joint venture as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
2025 2024
Candice 186,272,082 237,713,551 Candice
ONE 26,286,284 28,090,083 ONE
Jumlah 212,558,366 265,803,634 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at 31 December 2025 and 2024, Group has
Grup memiliki ventura bersama sebagai berikut: joint ventures as follow:
Entitas/ Persentase Kepemilikan/ Sifat Transaksi/
Entities Percentage of Ownership (%) Nature of Transaction
Candice Investment Pte Ltd ("Candice") 69.92 Penyediaan jasa keuangan dan investasi/
Providing financial services and investments
PT Oksigen Natural Esa ("ONE") (*) 48.44 Penyediaan jasa keuangan dan investasi/
Providing financial services and investments
Kepemilikan melalui Candice/
Ownership through Candice
PT Dwiprima Karya Abadi("DPA") 48.50 Penyediaan jasa keuangan dan investasi/
Providing financial services and investments
PT Marvel Capital Indonesia("MCI") 96.70 Penyediaan jasa keuangan dan investasi/
Providing financial services and investments
Kepemilikan melalui DPA dan MCI/
Ownership through DPA and MCI
PT Nusa Tambang Pratama("NTP") 100.00 Penyediaan layanan dan infrastruktur
pertambangan/
Provision of mining services and infrastructure
57
Page 322
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Entitas/ Persentase Kepemilikan/ Sifat Transaksi/
Entities Percentage of Ownership (%) Nature of Transaction
Kepemilikan melalui ONE/
Ownership through ONE
PT Kalimantan Prima Power ("KPP") 70.00 Penyediaan jasa keuangan dan investasi/
Providing financial services and investments
Kepemilikan melalui KPP/
Ownership through KPP
PT Guruh Agung ("GA") 91.85 Penyediaan jasa keuangan dan investasi/
Providing financial services and investments
PT Citra Prima Buana ("CPB") 90.00 Penyediaan jasa keuangan dan investasi/
Providing financial services and investments
Kepemilikan melalui GA dan CPB/
Ownership through GA and CPB
PT Citra Kusuma Perdana ("CKP") 100.00 Penyediaan layanan kelistrikan tambang/
Provision of mining electricity services
(*) Grup melakukan pembelian saham ONE selama tahun 2024/
The Group purchased ONE shares during 2024
Investasi pada ventura bersama dicatat dengan Investments in joint ventures are accounted for
menggunakan metode ekuitas. Meskipun Grup using the equity method. Despite the Group
memiliki kepentingan lebih dari 50% dalam having more than 50% interest in the joint
ventura bersama, pengaturan kontraktualnya ventures, the contractual arrangements provide
memberikan Grup hanya sebatas hak atas aset the Group with only the rights to the net assets
neto dari pengaturan bersama. of the joint arrangements.
Investasi pada Candice melalui PT Astrindo Investment in Candice through PT Astrindo
Mahakarya Indonesia (“AMI”) Mahakarya Indonesia (“AMI”)
Pada tanggal 25 Juni 2013, Grup melakukan On June 25, 2013, the Group acquired
akuisisi 53.899.200 saham AMI atau setara 53,899,200 AMI shares or equivalent to 99.99%
dengan 99,99% kepemilikan saham. Pada saat share ownership. At the time of the acquisition,
akuisisi, secara tidak langsung AMI telah AMI indirectly had a joint venture investment in
memiliki investasi ventura bersama di Candice Candice and its subsidiaries, where Candice
dan entitas anaknya, dimana Candice telah had an equity investment in DPA, the controlling
memiliki investasi saham di DPA, entitas entity of NTP.
pengendali dari NTP.
Pada saat akuisisi, NTP memiliki beberapa At the time of the acquisition, NTP had several
perjanjian signifikan yang diakui sebagai aset significant agreements that were recognized as
takberwujud pada akun investasi ventura intangible assets in the investment in joint
bersama karena Candice merupakan pihak venture account because Candice was the
yang memperoleh aset tersebut. Perjanjian acquirer of the assets. These agreements
tersebut antara lain: include:
a. Overland Conveyor Duplicate Tanjung Bara a. Overland Conveyor Duplicate Tanjung Bara
Coal Terminal Coal Terminal
Pada tanggal 28 Oktober 2010, NTP dan On October 28, 2010, NTP and PT Kaltim
PT Kaltim Prima Coal (“KPC”) Prima Coal (“KPC”) signed a Mining
menandatangani Perjanjian Jasa Services Agreement (“MSA”) whereby NPT
Pertambangan (“MSA”) dimana NPT akan will provide planning and procurement
menyediakan jasa perencanaan dan services to carry out the construction,
pengadaan untuk melaksanakan testing and supervision of assets in
pembangunan, pengujian dan pengawasan accordance with their specifications. These
aset-aset sesuai dengan spesifikasinya. assets will be used for the transportation
Aset-aset tersebut akan digunakan untuk and storage of coal in the KPC mining area.
pengangkutan dan penyimpanan batu bara
di area tambang KPC.
58
Page 323
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
b. Melawan Crushing Plant dan Western b. Melawan Crushing Plant dan Western
Overland Conveyor Overland Conveyor
Pada tanggal 17 Desember 2010, NTP dan On December 17, 2010, NTP and KPC
KPC menandatangani MSA, dimana NTP signed an MSA, whereby NTP will provide
akan menyediakan jasa perencanaan dan planning and procurement services to carry
pengadaan untuk melaksanakan out the construction, testing and supervision
pembangunan, pengujian dan pengawasan of assets in accordance with their
aset-aset sesuai dengan spesifikasinya. specifications. These assets will be used for
Aset-aset tersebut akan digunakan untuk coal crushing at the Melawan Crushing
penghancuran batu bara di Melawan Plant and for coal transportation with the
Crushing Plant dan untuk pengangkutan Western Overland Conveyor from the
batu bara dengan Western Overland Melawan Crushing Plant to the Transfer
Conveyor dari Melawan Crushing Plant ke Tower and finally to the coal storage area in
Transfer Tower dan terakhir ke area Sangatta.
penampungan batubara di Sangatta.
Pada tanggal 4 Februari 2021, pemegang On February 4, 2021, DPA shareholders
saham DPA melakukan perubahan struktur changed the share classification structure so
klasifikasi saham sehingga struktur klasifikasi that the DPA share classification structure is
saham DPA adalah saham seri A sebanyak series A shares of 13,000 ordinary shares with a
13.000 lembar saham biasa dengan nilai nominal value of Rp100,000 and series B
nominal Rp100.000 dan saham seri B sebanyak shares of 13,000 ordinary shares with a nominal
13.000 lembar saham biasa dengan nilai value of Rp500,000 per share. Series A shares
nominal Rp500.000 per lembar. Saham seri A are ordinary shares with voting rights, but have
adalah saham biasa dengan hak suara, namun limited rights to receive dividends and series B
memiliki hak yang terbatas untuk menerima shares are ordinary shares without voting rights
dividen dan saham seri B adalah saham biasa but have priority rights to receive dividends. The
tanpa hak suara tetapi memiliki hak prioritas Group through Candice owns 12,610 series A
untuk menerima dividen. Grup melalui Candice shares and through PT Mahakarya Pratama
memiliki 12.610 lembar saham seri A dan Abadi (“MPA”), an indirect subsidiary, owns
melalui PT Mahakarya Pratama Abadi (“MPA”), 9,100 series B shares.
entitas anak tidak langsung, memiliki 9.100
lembar saham seri B.
Ringkasan informasi keuangan Candice dan A summary of Candice and DPA's financial
DPA disajikan di bawah ini: information is presented below:
2025
Candice DPA
Aset Lancar 96,846,622 96,778,185 Current Assets
Aset Tidak Lancar 209,130,927 218,148,658 Non-current Assets
Liabilitas Jangka Pendek 95,440,244 111,887,940 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 12,171,212 10,051,122 Non-current Liabilities
Pendapatan 83,859,852 83,859,852 Revenue
Jumlah Penghasilan/ (Rugi) Komprehensif (73,781,490) 42,727,216 Total Comprehensive Income/ (Loss)
2024
Candice DPA
Aset Lancar 166,543,244 166,425,555 Current Assets
Aset Tidak Lancar 209,856,321 218,905,331 Non-current Assets
Liabilitas Jangka Pendek 90,309,689 105,873,210 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 12,171,212 12,171,212 Non-current Liabilities
Pendapatan 87,620,609 87,620,609 Revenue
Jumlah Penghasilan/ (Rugi) Komprehensif (10,761,032) 45,232,843 Total Comprehensive Income/ (Loss)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, On December 31, 2025 and 2024, DPA has
DPA telah melakukan pembagian dividen distributed dividends to series B shareholders
kepada pemegang saham seri B masing- amounting to USD116,508,706 and
masing sebesar USD116.508.706 dan USD55,993,875, respectively.
USD55.993.875.
59
Page 324
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Rekonsiliasi dari ringkasan informasi keuangan A reconciliation of Candice's summarized
Candice yang disajikan terhadap nilai buku dari financial information presented to the book
kepentingan Grup dalam ventura bersama value of the Group's interest in the joint venture
adalah sebagai berikut: is as follows:
2025 2024
Saldo Awal 175,400,337 182,924,451 Beginning Balance
Bagian Rugi Komprehensif (51,647,043) (7,524,114) Comprehensive Loss Portion
Saldo Akhir 123,753,294 175,400,337 Ending Balance
Aset Takberwujud 62,518,788 62,313,214 Intangible Assets
Jumlah 186,272,082 237,713,551 Total
Investasi pada ONE melalui PT Andalan Group Investment in ONE through PT Andalan Group
Power (“AGP”) dan PT Tegar Wahana Olah Power (“AGP”) and PT Tegar Wahana Olah
(“TWO”) (“TWO”)
Berdasarkan Akta Penyimpanan Pengoperan Based on Deed of Shareholding Operation No.
atas Saham No. 87 tertanggal 28 Maret 2024, 87 dated March 28, 2024, by Notary Elizabeth
oleh Notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., Karina Leonita, S.H., M.Kn., in Jakarta, the
M.Kn., di Jakarta, Grup melalui entitas anak Group, through its indirect subsidiary entity
tidak langsung AGP telah melakukan pembelian AGP, has acquired shares of ONE at an
saham atas ONE dengan harga perolehan acquisition price of Rp4,600,000,000 (equivalent
sebesar Rp4.600.000.000 (setara dengan to USD290,166) and with a ownership
USD290.166) dan dengan persentase percentage of 25%.
kepemilikan sebesar 25%.
Berdasarkan Laporan Penilaian Saham No. According to the Stock Valuation Report No.
00008/2.0120-01/BS/05/0364/1/III/2024 pada 00008/2.0120-01/BS/05/0364/1/III/2024 dated
tanggal 14 Maret 2024, oleh Kantor Jasa Penilai March 14, 2024, by the Public Appraisal Service
Publik Herman Meirizki dan Rekan, bahwa nilai Office of Herman Meirizki and Partners, the
pasar kepemilikan 25% saham ONE pada market value of a 25% ownership stake in ONE
tanggal 30 September 2023 adalah sebesar as of September 30, 2023, amounted to
Rp4.726.000.000. Rp4,726,000,000.
Berdasarkan Laporan Pendapat Kewajaran No. According to the Fairness Opinion Report No.
00011/2.0120-01/BS/05/0364/1/III/2024 pada 00011/2.0120-01/BS/05/0364/1/III/2024 dated
tanggal 14 Maret 2024, bahwa transaksi March 14, 2024, the transaction would be
tersebut dikategorikan wajar apabila nilai categorized as fair if the transaction value of
transaksi sebesar Rp4.600.000.000 yang Rp4,600,000,000 falls within the range of 7.5%
berada diantara batas bawah dan batas atas above or below the market value based on the
sebesar 7,5% dari kisaran nilai pasar assessment conducted by the Public Appraiser
berdasarkan hasil Laporan dari Penilai Publik in the business field of KJPP Herman Meirizki
bidang bisnis KJPP Herman Meirizki dan and Partners. This report ensures that this
Rekan. Laporan ini memastikan bahwa transaction will not incur any disadvantage to
transaksi ini tidak merugikan Grup maupun neither the Group nor the Shareholders.
Pemegang Saham.
Berdasarkan Assignment and Transfer Based on the Assignment and Transfer
Agreement tertanggal 18 Januari 2024 antara Agreement dated January 18, 2024 between
Willow Dene Ltd. (“WD”), TWO dan ONE, Willow Dene Ltd. (“WD”), TWO and ONE, we
diketahui bahwa WD mempunyai piutang found that WD has receivables to ONE
kepada ONE sebesar Rp912.000.000.000 amounting to Rp912,000,000,000 then WD to
kemudian WD mengalihkan/ menjual transfer/ sell Rp446,400,000,000 of the
Rp446.400.000.000 dari piutang tersebut receivables to TWO. After this transfer, TWO
kepada TWO. Atas pengalihan ini maka TWO has receivables from ONE amounting to
memiliki piutang dari ONE sebesar Rp446,400,000,000 (equivalent to
Rp446.400.000.000 (setara USD27.184.703). USD27,184,703).
60
Page 325
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Berdasarkan Akta No. 51 tanggal 24 April 2024 Based on Deed No. 51 dated April 24, 2024 of
dibuat di hadapan Elizabeth Karina Leonita, Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., Notary in
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, pemegang Jakarta, the shareholders approved the the
saham menyetujui perubahan Anggaran Dasar changes of Articles of Association related to the
terkait peningkatan modal ditempatkan/disetor increase of paid off capital on ONE. This
ONE. Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri changes was approved by the Minister of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik and Human Rights Republic of Indonesia
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- through the Decision Letter No. AHU-AH.01.03-
AH.01.03-0109800 tanggal 14 Mei 2024. 0109800 dated May 14, 2024. Based on the
Berdasarkan Akta tersebut telah dilakukan Deed, there has been an increase in the paid-up
peningkatan modal disetor ONE sebesar capital of ONE amounting to
Rp911.400.000.0000, melalui konversi piutang Rp911,400,000,000 through the conversion of
milik TWO sebesar Rp446.400.000.000 menjadi receivables owned by TWO amounting to
sebanyak 7.200 saham ONE dengan Rp446,400,000,000 into 7,200 shares of ONE
persentase kepemilikan 48%, dan konversi with thepercentage of ownership 48%, and the
piutang milik PT Firstindo Finansial Corpora conversion of receivables owned by PT
sebesar Rp465.000.000.000 menjadi sebanyak Firstindo Finansial Corpora amounting to
7.500 dengan persentase kepemilikan 50% Rp465,000,000,000 into 7,500 shares of ONE
saham ONE. Atas transaksi ini, kepemilikan with the percentage of ownership 50%. Due to
AGP pada ONE terdilusi menjadi 0,5%. this transaction, share ownership of AGP on
ONE is diluted to 0.5%.
Berdasarkan Akta No. 144 tanggal 28 Juni 2024 Based on Deed No. 144 dated June 28, 2024,
tanggal oleh Notaris Elizabeth Karina Leonita, by Notary Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn.,
S.H., M.Kn., di Jakarta, Grup melalui entitas in Jakarta, the Group, through AGP, has
AGP telah menjadi salah satu pemegang become one of the shareholders of TWO with
saham atas TWO dengan nilai investasi an investment value of Rp265,690,000,000
sebesar Rp265.690.000.000 (setara dengan (equivalent to USD 16,309,834) and with a
USD16.309.834) dan dengan persentase percentage ownership of 99.89%. The
kepemilikan 99,89%. Investasi pada entitas investment in the subsidiary has been fully paid.
anak telah dibayarkan secara penuh.
Sesuai dengan Akta No. 51 tanggal According to Deed No. 51 dated April 24, 2024,
24 April 2024 dibuat di hadapan Elizabeth made before Elizabeth Karina Leonita, S.H.,
Karina Leonita, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta M.Kn., Notary in Jakarta, TWO is a direct
TWO merupakan pemegang saham langsung shareholder of ONE with a 48% share. Directly
ONE sebesar 48%. Secara langsung dan tidak and indirectly, AGP holds a 48.44% share in
langsung, AGP memiliki kepemilikan saham ONE.
ONE sebesar 48.44%.
Ringkasan informasi keuangan ONE disajikan di A summary of ONE’s financial information is
bawah ini: presented below:
Untuk 6
Bulan yang
Berakhir pada
31 Desember 2024/
For the 6
Months Period
Ended on
2025 December 31, 2024
Aset 94,003,564 103,409,200 Assets
Liabilitas 31,508,592 34,689,273 Liabilities
Pendapatan -- 879 Revenue
Jumlah Pendapatan/ (Rugi) Komprehensif (7,829,113) 686,540 Total Comprehensive Income/ (Loss)
Mutasi dari nilai investasi Grup dalam ventura The movement in the value of the Group's
bersama adalah sebagai berikut: investment in joint ventures are as follows:
61
Page 326
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Untuk 6
Bulan yang
Berakhir pada
31 Desember 2024/
For the 6
Months Period
Ended on
2025 December 31, 2024
Saldo Awal 28,090,083 27,760,544 Beginning Balance
Bagian Laba/ (Rugi) Komprehensif (1,803,799) 329,539 Comprehensive Income/ (Loss) Portion
Saldo Akhir 26,286,284 28,090,083 Ending Balance
13. Aset Tetap 13. Fixed Assets
2025
Selisih Kurs Akuisisi
Penjabaran/ Entitas Anak/
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Translation Acquisition of Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassifications Adjustment Subsidiaries Ending Balance
Harga Perolehan Acquisition Cost
Pelabuhan 96,571,976 -- -- -- -- -- 96,571,976 Ports
Jalan dan Jembatan 11,408,760 -- -- -- (442,063) -- 10,966,697 Road and Bridges
Infrastruktur/ Hak atas Tanah 107,766,313 3,306,601 -- 7,036,138 -- -- 118,109,052 Infrastructure/ Land Rights
Bangunan 1,014,922 -- -- 92,108 -- -- 1,107,030 Building
Mesin 70,008,653 -- -- 5,488,302 (225) -- 75,496,730 Machineries
Peralatan Tambang 24,961,435 262,496 -- 153,684 (737) -- 25,376,878 Mine Equipment
Peralatan dan Perlengkapan Kantor 510,739 62,573 (12,154) -- 22,113 -- 583,271 Office Equipment and Supplies
Kendaraan 475,667 26,667 (31,182) -- (602) -- 470,550 Vehicles
Aset dalam Penyelesaian 35,981,339 27,038,771 -- (12,770,232) (25,474) -- 50,224,404 Assets under Construction
Aset Hak Guna Bangunan 2,172,913 98,817 (19,360) -- -- -- 2,252,370 Right-of-use Assets Building
Jumlah Harga Perolehan 350,872,717 30,795,925 (62,696) -- (446,988) -- 381,158,958 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pelabuhan 55,754,221 6,096,942 -- -- -- -- 61,851,163 Ports
Jalan dan Jembatan 2,701,207 415,963 -- -- (107,159) -- 3,010,011 Road and Bridges
Infrastruktur/ Hak atas Tanah 11,556,693 5,563,502 -- -- -- -- 17,120,195 Infrastructure/ Land Rights
Bangunan 353,587 221,696 -- -- -- -- 575,283 Building
Mesin 8,845,345 3,768,512 -- -- (225) -- 12,613,632 Machineries
Peralatan Tambang 6,530,101 2,976,403 -- -- (737) -- 9,505,767 Mine Equipment
Peralatan dan Perlengkapan Kantor 510,739 28,866 (10,075) -- 22,126 -- 551,656 Office Equipment and Supplies
Kendaraan 204,495 70,565 (6,220) -- (580) -- 268,260 Vehicles
Aset Hak Guna Bangunan 1,278,402 644,923 (17,667) -- -- -- 1,905,658 Right-of-use Assets Building
Jumlah Akumulasi Penyusutan 87,734,790 19,787,372 (33,962) --
-- (86,575) --
-- 107,401,625 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 263,137,927 273,757,333 Net Book Value
2024
Selisih Kurs Akuisisi
Penjabaran/ Entitas Anak/
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Translation Acquisition of Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassifications Adjustment Subsidiaries Ending Balance
Harga Perolehan Acquisition Cost
Pelabuhan 96,571,976 -- -- -- -- -- 96,571,976 Ports
Jalan dan Jembatan 11,987,795 -- -- -- (579,035) -- 11,408,760 Road and Bridges
Infrastruktur/ Hak atas Tanah 72,631,534 28,349,834 (475,235) 7,260,180 -- -- 107,766,313 Infrastructure/ Land Rights
Bangunan 1,014,922 -- -- -- -- -- 1,014,922 Building
Mesin 70,008,948 -- -- -- (295) -- 70,008,653 Machineries
Peralatan Tambang 24,516,553 343,532 -- 102,315 (965) -- 24,961,435 Mine Equipment
Peralatan dan Perlengkapan Kantor 504,218 13,696 (6,102) -- (1,073) -- 510,739 Office Equipment and Supplies
Kendaraan 481,711 76,842 (40,488) -- (42,398) -- 475,667 Vehicles
Aset dalam Penyelesaian 10,766,893 24,772,035 -- (7,362,495) (33,366) 7,838,272 35,981,339 Assets under Construction
Aset Hak Guna Bangunan 2,172,913 -- -- -- -- -- 2,172,913 Right-of-use Assets Building
Jumlah Harga Perolehan 290,657,463 53,555,939 (521,825) -- (657,132) 7,838,272 350,872,717 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pelabuhan 49,605,722 6,148,499 -- -- -- -- 55,754,221 Ports
Jalan dan Jembatan 2,379,768 432,257 -- -- (110,818) -- 2,701,207 Road and Bridges
Infrastruktur/ Hak atas Tanah 5,335,650 6,221,043 -- -- -- -- 11,556,693 Infrastructure/ Land Rights
Bangunan 7,815 345,772 -- -- -- -- 353,587 Building
Mesin 5,309,940 3,535,700 -- -- (295) -- 8,845,345 Machineries
Peralatan Tambang 2,658,083 3,872,983 -- -- (965) -- 6,530,101 Mine Equipment
Peralatan dan Perlengkapan Kantor 501,983 17,089 (6,102) -- (2,231) -- 510,739 Office Equipment and Supplies
Kendaraan 234,945 58,525 (40,488) -- (48,487) -- 204,495 Vehicles
Aset Hak Guna Bangunan 635,868 642,534 -- -- -- -- 1,278,402 Right-of-use Assets Building
Jumlah Akumulasi Penyusutan 66,669,774 21,274,402 (46,590) -- (162,796) -- 87,734,790 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 223,987,689 263,137,927 Net Book Value
Beban penyusutan untuk tahun-tahun yang Depreciation expense for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024 is allocated as
2024 dialokasikan sebagai berikut: follows:
2025 2024
Beban Pokok Pendapatan (Catatan 30) 19,482,928 21,225,024 Cost of Revenue (Note 30)
Beban Umum dan Administarsi (Catatan 31) 304,444 49,378 General and Administrative Expenses (Note 31)
Jumlah 19,787,372 21,274,402 Total
Aset dalam penyelesaian merupakan Assets under construction represents cost
kapitalisasi biaya sehubungan dengan aset capitalized related to the fixed assets that are
tetap yang belum siap digunakan dalam not yet ready for their intended use. The details
operasi. Rincian akun aset dalam penyelesaian of assets under construction is as follows
adalah sebagai berikut:
62
Page 327
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
2025
Persentase Akumulasi
Penyelesaian/ Biaya/
Aset dalam Penyelesaian/ Percentage of Accumulated Estimasi Penyelesaian/
Assets under Construction Completion Cost Estimated Completion
Infrastruktur/ Hak atas Tanah/ April - Desember 2026/
Infrastructure/ Land Rights 1% - 99% 30,120,155 April - December 2026
Pabrik Pemrosesan LNG/ LNG Processing Plant 90% 19,977,517 Oktober/ October 2026
Proyek Pengadaan Pipa Gas dan Metering Station /
Gas Pipe and Metering Station Project 40% 126,732 Oktober/ October 2026
Jumlah/ Total 50,224,404
2024
Persentase Akumulasi
Penyelesaian/ Biaya/
Aset dalam Penyelesaian/ Percentage of Accumulated Estimasi Penyelesaian/
Assets under Construction Completion Cost Estimated Completion
Infrastruktur/ Hak atas Tanah/ April - Desember 2025/
Infrastructure/ Land Rights 24% - 99% 17,237,413 April - December 2025
Pabrik Pemrosesan LNG/ LNG Processing Plant 90% 14,895,006 Desember/ December 2025
Proyek Penyediaan Mesin Sewa PLTD 20MW//
20MV Diesel Generator Plant Machine Rental Provision Project 30% 3,739,381 Desember/ December 2025
Lainnya/ Others 11% - 92% 109,539 Desember/ December 2025
Jumlah/ Total 35,981,339
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
aset tetap Grup diasuransikan terhadap semua Group’s fixed assets are covered by insurance
risiko dengan nilai pertanggungan masing- against all risks with the sum insured of
masing sebesar USD747,77 juta dan USD747.77 million and USD556.59 million,
USD556,59 juta. Manajemen berkeyakinan nilai respectively. Management believes that this
pertanggungan memadai untuk menutup insurance is adequate to cover the possible
kemungkinan kerugian atas aset yang losses on insured assets.
dipertanggungkan.
Berdasarkan evaluasi manajemen Grup, tidak Based on the Group’s management evaluation,
terdapat penurunan nilai aset tetap Grup pada there is no impairment of fixed assets of the
akhir periode pelaporan. Group at the end of the reporting period.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, fixed
aset tetap dijaminkan untuk fasilitas pinjaman assets are pledged as collateral for MP and
MP dan SBG dari Mandiri (Catatan 22). SBG loan facility from Mandiri (Note 22).
14. Properti Pertambangan 14. Mining Properties
2025
Selisih Kurs
Penjabaran/
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Translation Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Adjustment Ending Balance
Harga Perolehan 1,271,289,032 10,279,399 -- (2,549,807) 1,279,018,624 Acquisition Cost
Akumulasi Amortisasi (885,504,875) (17,989,530) -- 213,253 (903,281,152) Accumulated Amortization
Subjumlah 385,784,157 (7,710,131) -- (2,336,554) 375,737,472 Subtotal
Dikurangi: Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (303,411,202) -- 3,923,961 2,336,554 (297,150,687) Allowance for Impairment Losses
Jumlah 82,372,955 78,586,785 Total
2024
Selisih Kurs
Penjabaran/
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Translation Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Adjustment Ending Balance
Harga Perolehan 1,243,686,998 32,243,168 (235,356) (4,405,778) 1,271,289,032 Acquisition Cost
Akumulasi Amortisasi (823,168,361) (62,615,842) -- 279,328 (885,504,875) Accumulated Amortization
Subjumlah 420,518,637 (30,372,674) (235,356) (4,126,450) 385,784,157 Subtotal
Dikurangi: Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (295,765,770) (11,771,882) -- 4,126,450 (303,411,202) Allowance for Impairment Losses
Jumlah 124,752,867 82,372,955 Total
63
Page 328
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Seluruh amortisasi properti pertambangan All amortisation of mining properties was
dialokasikan ke beban pokok pendapatan allocated to the cost of revenue (Note 30).
(Catatan 30).
Beban penyisihan penurunan nilai properti Loss on impairment of mining properties is
pertambangan dialokasikan ke beban lain-lain allocated to other expenses (Note 33).
(Catatan 33).
15. Aset Takberwujud 15. Intangible Assets
2025
Saldo Awal/ Penambahan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Ending Balance
Harga Perolehan 94,492,421 -- 94,492,421 Acquisition Cost
Akumulasi Amortisasi (79,171,263) (3,245,060) (82,416,323) Accumulated Amortization
Jumlah Tercatat Neto 15,321,158 (3,245,060) 12,076,098 Net Carrying Amount
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Ending Balance
Harga Perolehan 94,492,421 -- 94,492,421 Acquisition Cost
Akumulasi Amortisasi (75,950,429) (3,220,834) (79,171,263) Accumulated Amortization
Jumlah Tercatat Neto 18,541,992 (3,220,834) 15,321,158 Net Carrying Amount
Aset takberwujud merupakan perjanjian Intangible assets are significant agreement that
signifikan yang diakui pada saat Grup is recognized when the Group acquires MP and
mengakuisisi MP dan diamortisasi amortized using a straight-line method based on
menggunakan metode garis lurus berdasarkan mining services contract held by the subsidiary.
kontrak layanan pertambangan yang dimiliki
oleh entitas anak.
Seluruh beban amortisasi dibebankan pada All amortization expense is charged to the cost
beban pokok pendapatan (Catatan 30). of revenues (Note 30).
16. Aset Tidak Lancar Lainnya 16. Other Non-current Assets
Akun ini merupakan akumulasi biaya This account represents the accumulated
ditangguhkan atas rencana perolehan proyek deferred cost in connection with the acquisition
infrastruktur pertambangan baru masing-masing of new mining infrastructure project as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
Saldo aset tidak lancar lainnya pada The balance of other non-current assets as
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing of December 31, 2025 and 2024 are amounting
adalah sebesar USD6.706.325 dan to USD6,706,325 and USD6,772,894,
USD6.772.894. respectively.
17. Pinjaman Jangka Pendek 17. Short-term Loans
2025 2024
Pihak Ketiga/ Third Parties
PT Globalindo Multi Finance 1,787,630 2,474,941
A's Capital PTE Ltd. 1,754,278 1,934,032
PT Cakrawala Sejahtera Sejati 1,233,648 1,255,581
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk -- 14,249,094
PT Bank Central Asia Tbk -- 12,509,165
PT Bank Pan Indonesia Tbk -- 1,237,471
Jumlah/ Total 4,775,556 33,660,284
64
Page 329
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
PT Globalindo Multi Finance (“GMF”) PT Globalindo Multi Finance (“GMF”)
Pada tanggal 30 Agustus 2022, Perusahaan On August 30, 2022, the Company obtained a
memperoleh fasilitas pinjaman dari GMF loan facility from GMF that amounted to Rp10
sebesar Rp10 miliar (setara dengan billion (equivalent to USD635,687) with an
USD635.687) dengan bunga 17,52% per tahun. interest rate of 17.52% per annum. The
Perjanjian telah beberapa kali mengalami agreement has been amended several times
perubahan dengan perubahan terakhir pada with the latest amendment on February 6, 2024,
tanggal 6 Februari 2024, dimana total fasilitas where the total facility is IDR 40 billion with the
menjadi Rp40 Miliar dengan jangka waktu term of 1 (one) year and its maturity of 3 months
perjanjian 1 (satu) tahun dan jatuh tempo after drawdown.
pinjaman 3 bulan setelah penarikan.
Sampai dengan tanggal terbitnya Laporan As of the issuance date of the Financial
Keuangan, Perusahaan masih dalam proses Statements, the Company is still in the process
perpanjangan jangka waktu perjanjian. of extending the term of the agreement.
A's Capital Pte Ltd. A's Capital Pte Ltd.
Pada tanggal 18 Desember 2023, A's Capital On December 18, 2023, A's Capital Pte Ltd.
Pte Ltd. menyetujui untuk memberikan fasilitas agreed to provide a loan facility to the Company
pinjaman kepada Perseroan sebesar hingga in the amount of up to USD 25 million, which
USD 25 juta, yang kemudian digunakan untuk was then utilized to repay all loans to Poseidon
melunasi seluruh pinjaman kepada Poseidon Corporate Services Ltd. and for working capital.
Corporate Services Ltd dan untuk modal kerja.
Perjanjian telah mengalami beberapa kali The agreement has been amended several
perubahan, yang terakhir berdasarkan pada times, most recently based on the amendment
amendemen tanggal 17 Desember 2025 dated December 17, 2025, wherein the parties
dimana para pihak setuju untuk memperpanjang agreed to extend the maturity of the loan for
jangka waktu perjanjian pinjaman selama dua another twelve (12) months which will be
belas (12) bulan yang jatuh tempo pada tanggal matured on December 18, 2026.
18 Desember 2026.
PT Cakrawala Sejahtera Sejati (“CSS”) PT Cakrawala Sejahtera Sejati (“CSS”)
Pada tanggal 2 Agustus 2010, PHL, entitas On August 2, 2010, PHL, a subsidiary, obtained
anak, mendapatkan pinjaman tanpa agunan a maximum loan facility without collateral up to
maksimum sebesar Rp150 miliar dari CSS. Rp150 billion from CSS.
Perjanjian telah mengalami beberapa kali The agreement has been amended several
perubahan, yang terakhir berdasarkan pada times, most recently based on the amendment
amendemen tanggal 5 Januari 2024 dimana dated January 5, 2024 wherein the parties
para pihak setuju untuk memperpanjang jangka agreed to extend the maturity of the loan for
waktu perjanjian pinjaman selama dua belas another twelve (12) months which has expired
(12) bulan yang telah jatuh tempo pada tanggal on January 4, 2025 and has been extended until
4 Januari 2025 dan telah diperpanjang sampai January 4, 2026
tanggal 4 Januari 2026.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”)
Pada tanggal 25 November 2024, JMB, ABE, On November 25, 2024, JMB, ABE, and KRA,
dan KRA, entitas anak, menandatangani subsidiaries, entered into a Credit Agreement
Perjanjian Kredit Talangan Dana Devisa Hasil for Foreign Exchange Funds from Natural
Ekspor Sumber Daya Alam, dengan Bank Resources Export, with Bank Mandiri, with a
Mandiri, dengan batas jumlah penarikan fasilitas facility withdrawal limit of Rp600 billion, Rp400
masing-masing sebesar Rp600 miliar, Rp400 billion, and Rp200 billion, respectively. The
miliar, dan Rp200 miliar. Fasilitas dikenakan facility bears interest at the prevailing cost of
tingkat bunga cost of fund yang berlaku. fund rate.
65
Page 330
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Fasilitas dijamin dengan dana yang terdapat di The facility is secured by funds contained in
rekening Devisa Hasil Ekspor (“DHE”) JMB, JMB's, ABE's and KRA's Export Proceeds
ABE dan KRA. (“DHE”) accounts
JMB dan KRA masing-masing telah melunasi JMB and KRA each have fully paid the facility
fasilitas tersebut masing-masing pada tanggal on May 22, 2025 and May 14, 2025,
22 Mei 2025 dan 14 Mei 2025. respectively.
PT Bank Central Asia Tbk (“Bank BCA”) PT Bank Central Asia Tbk (“Bank BCA”)
Pada tanggal 26 Oktober 2023, JMB dan ABE, On October 26, 2023, JMB and ABE,
entitas anak, menandatangani Perjanjian Time subsidiaries, signed a Time Loan Revolving
Loan Revolving Facility dengan Bank BCA. Facility Agreement with Bank BCA. The
Batas jumlah penarikan fasilitas total Rp1,120 maximum facility withdrawal is IDR 1.120 trillion.
triliun. Fasilitas dikenakan tingkat bunga cost of The facility is bear with the interest of applicable
fund yang berlaku. cost of funds.
Fasilitas dijamin dengan dana yang terdapat di The facility is guaranteed by funds in Devisa
rekening Devisa Hasil Ekspor (“DHE”) JMB dan Hasil Ekspor (“DHE”) accounts of JMB and
ABE. ABE.
Pada tanggal 26 Juni 2024, JMB, ABE, dan On June 26, 2024, JMB, ABE, and Bank BCA
Bank BCA menandatangani amendemen signed an amendment to the Time Loan
Perjanjian Time Loan Revolving Facility, dimana Revolving Facility, whereby in the amendment,
pada amendemen tersebut, fasilitas pinjaman the loan facility can be used by KRA, a
tersebut dapat digunakan oleh KRA, entitas subsdiary.
anak.
JMB dan ABE telah melunasi seluruh fasilitas JMB and ABE each have fully paid the facility
tersebut masing-masing pada tanggal on February 11, 2025 and April 25, 2025,
11 Februari 2025 dan 25 April 2025. respectively.
PT Bank Pan Indonesia Tbk (“Bank Panin”) PT Bank Pan Indonesia Tbk (“Bank Panin”)
Pada tanggal 8 Oktober 2018, Bank Panin telah On October 8, 2018, Bank Panin approved for
memberikan persetujuan atas fasilitas kredit credit facilities of MAJ, a subsidiary, in forms of
kepada MAJ, entitas anak, yaitu Pinjaman Pinjaman Rekening Koran - 1 (“PRK-1”) dan
Rekening Koran - 1 (“PRK-1”) dan Pinjaman Pinjaman Rekening Koran - 2 (“PRK-2”) for
Rekening Koran - 2 (“PRK-2”), untuk modal operational working capital, incidental reserves
kerja operasional, cadangan insidentil dan and refinancing with a plafond of Rp20 billion
pembiayaan keuangan dengan plafon masing- and Rp12 billion, respectively. These facilities
masing sebesar Rp20 miliar dan Rp12 miliar. are subject to interest of 12% and 24% floating
Fasilitas ini dikenakan suku bunga per annum. The loan is secured by land and
mengambang masing-masing adalah sebesar corporate guarantee from the Company.
12% dan 24% per tahun. Pinjaman ini dijamin
dengan aset berupa tanah dan jaminan milik
Perusahaan.
Pada tanggal 9 November 2023, MAJ dan Bank On November 9, 2023, MAJ and Bank Panin
Panin menandatangani Perubahan Perjanjian signed Changes of Credit Agreement, whereby
Kredit, dimana kedua belah pihak sepakat untuk both parties agreed to extend the maturity date
memperpanjang jangka waktu perjanjian PRK-1 PRK-1 until October 10, 2024 and cancel the
sampai dengan tanggal 10 Oktober 2024 dan PRK-2 facility.
membatalkan fasilitas PRK-2.
Pada tanggal 2 Oktober 2024, MAJ dan Bank On October 2, 2024, MAJ and Bank Panin
Panin menandatangani Perubahan Perjanjian signed Change of Credit Agreement, whereby
Kredit, dimana kedua belah pihak sepakat untuk both parties agreed to extend the maturity date
memperpanjang jangka waktu perjanjian PRK-1 PRK-1 until January 10, 2025.
sampai dengan tanggal 10 Januari 2025.
Pada tanggal 24 April 2025, MAJ telah melunasi On April 24, 2025, MAJ has fully paid the
fasilitas tersebut. facility.
66
Page 331
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
18. Utang Usaha 18. Trade Payables
2025 2024
Pihak Ketiga/ Third Parties
PT Pamapersada Nusantara 66,367,966 57,915,474
PT Thailindo Bara Pratama 9,417,414 9,417,414
PT Maceral Energitama 1,680,138 1,657,446
CNECC International Engineering Co.Ltd 1,446,152 --
PT Dharma Lancar Sejahtera 390,186 2,211,618
PT IMC Pelita Logistik Tbk 236,603 1,133,705
Lain-lain (masing-masing dibawah USD1,000,000)/
Others (each below USD1,000,000) 2,953,591 5,500,869
Jumlah/ Total 82,492,050 77,836,526
Seluruh transaksi utang usaha merupakan All trade payables are transactions in United
transaksi dalam mata uang Dolar Amerika States Dollar currency.
Serikat.
19. Utang Lain-lain 19. Other Payables
2025 2024
Pihak Berelasi (Catatan 35)/ Related Parties (Note 35) 334,699 309,243
Pihak Ketiga/ Third Parties
PT Global Solid Transfer 12,817,120 --
123 Investments Corporation 1,383,749 1,383,749
Lain-lain/ Others 2,684,406 3,181,877
Subjumlah/ Subtotal 16,885,275 4,565,626
Jumlah/ Total 17,219,974 4,874,869
PT Global Solid Transfer (“GST”) PT Global Solid Transfer (“GST”)
Pada tanggal 5 Juni 2025, JMB, entitas anak, On June 5, 2025, JMB, a subsidiary of the
menandatangani perjanjian coal offtake dengan Company, entered into a coal offtake agreement
GST, dimana JMB bersedia untuk menjual with GST, whereby JMB agreed to sell coal to
batubara kepada GST. Atas perjanjian ini, JMB GST. In relation to this agreement, JMB
menerima deposit senilai Rp232,5 Milyar. received a deposit amounting to Rp232.5 billion.
Deposit tersebut akan diperhitungkan dengan The deposit will be settled through deliveries of
batubara yang diserahkan sesuai dengan coal in accordance with the agreed shipment
jadwal pengiriman atau pengembalian deposit schedule or refunded in accordance with the
sesuai perjanjian. Sampai dengan tanggal terms and conditions of the agreement. As of
31 Desember 2025, sisa deposit adalah December 31, 2025, the remaining deposit is
sebesar USD12.817.120. amounting to USD12,817,120.
20. Perpajakan 20. Taxation
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Tax
2025 2024
Bagian Lancar Current Portion
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai 335,289 313,147 Value-added Tax
Pajak Penghasilan Pasal 23 172,419 172,252 Income Tax Article 23
Subjumlah 507,708 485,399 Subtotal
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 18,225,158 17,225,967 Value-added Tax
Pajak Penghasilan Pasal 23 3,075 -- Income Tax Article 23
Pajak Penghasilan Pasal 28A Income Tax Article 28A
Tahun Pajak 2020 -- 472,864 Fiscal Year 2020
Subjumlah 18,228,233 17,698,831 Subtotal
Jumlah Bagian Lancar 18,735,941 18,184,230 Total Current Portion
67
Page 332
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
2025 2024
Bagian Tidak Lancar Non-current Portion
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan Pasal 28A Income Tax Article 28A
Tahun Pajak 2020 139,774 -- Fiscal Year 2020
Tahun Pajak 2022 -- 174,041 Fiscal Year 2022
Tahun Pajak 2023 281,064 16,756,853 Fiscal Year 2023
Tahun Pajak 2024 7,849,508 7,309,253 Fiscal Year 2024
Tahun Pajak 2025 7,734,023 -- Fiscal Year 2025
Jumlah Bagian Tidak Lancar 16,004,369 24,240,147 Total Non-current Portion
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 4(2) 5,151 4,006 Article 4(2)
Pasal 21 3,246,267 2,822,932 Article 21
Pasal 23 249,350 250,384 Article 23
Pasal 26 914,822 907,581 Article 26
Subjumlah 4,415,590 3,984,903 Subtotal
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 413,791 463,442 Value-added Tax
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 4(2) 2,835 168 Article 4(2)
Pasal 21 22,173 18,207 Article 21
Pasal 23 410,655 13,472 Article 23
Pasal 25 46 452,620 Article 25
Pasal 26 2,764,739 2,308,230 Article 26
Pasal 29 10,784,682 33,736,836 Article 29
Ketetapan Pajak 190,686 1,007,243 Tax Assessment
Subjumlah 14,589,607 38,000,218 Subtotal
Jumlah 19,005,197 41,985,121 Total
c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Tax Expenses
2025 2024
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Kini 11,221,378 25,260,961 Current Tax
Pajak Final 1,083,302 -- Final Tax
Pajak Tangguhan 1,654,570 413,964 Deferred Tax
Penyesuaian Tahun Sebelumnya (Catatan 20.e) -- 5,557,405 Prior Year Tax Correction (Note 20.e)
Jumlah 13,959,250 31,232,330 Total
Beban penyesuaian pajak tahun Prior year tax correction expense
sebelumnya merupakan penyesuaian atas represents adjustments to tax payable
hutang pajak dan/ atau klaim pengembalian and/or refund claims in accordance with the
pajak sesuai dengan hasil Surat Ketetapan results of Tax Assessment Letter (Note
Pajak (Catatan 20.e). 20.e).
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban Reconciliation between profit before income
pajak penghasilan menurut laporan laba tax expense as shown in the consolidated
rugi konsolidasian dan estimasi rugi fiskal statements of profit or loss and estimated
adalah sebagai berikut: fiscal loss is as follows:
68
Page 333
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
2025 2024
Laba Konsolidasian Sebelum Consolidated Profit Before
Beban Pajak Penghasilan 15,455,356 41,646,543 Income Tax Expenses
Laba Sebelum Pajak Entitas Anak 28,286,764 58,839,956 Profit Before Tax of Subsidiaries
Eliminasi Entitas Anak (42,652,887) (93,949,086) Elimination of Subsidiaries
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Perusahaan 1,089,233 6,537,413 Profit Before Tax
Penyesuaian Pajak Tax Adjustment
Penghasilan Kena Pajak Final (49,370) (31,324) Income Subject to Final Tax
Estimasi Laba Entitas Anak (10,361,250) (21,778,903) Estimated Profit from Subsidiaries
Biaya Tidak Dapat Dikurangkan 11,275,523 13,506,445 Non-deductible Expenses
Laba/ (Rugi) Fiskal Sebelum Kompensasi Fiscal Gain/ (Loss) Before
Akumulasi Rugi Fiskal Tahun Sebelumnya 1,954,136 (1,766,369) Accumulated Fiscal Loss Compensation
Akumulasi Rugi Fiskal Tahun Sebelumnya Accumulated Fiscal Loss from Previous Years
2020 -- -- 2020
2021 -- -- 2021
2023 (242,485) (242,485) 2023
2024 (1,766,369) -- 2024
Taksiran Rugi Fiskal (54,718) (2,008,854) Estimated Fiscal Loss
d. Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan d. Deferred Tax Assets (Liabilities)
2025
Dikreditkan/
(Dibebankan) ke
Penghasilan
Dikreditkan/ Komprehensif
(Dibebankan) ke Lain/
Laba Rugi/ Credited/
Credited/ (Charged)
(Charged) to Other
Saldo Awal/ to Profit Comprehensive Saldo Akhir/
Beginning Balance or Loss Income Ending Balance
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Perusahaan The Company
Selisih Kurs Exchange Difference on
Penjabaran Laporan Keuangan 634,457 -- (353,280) 281,177 Translation of Financial Statements
Entitas Anak -- Subsidiaries
Penyisihan Penurunan Nilai 456,213 (122,280) -- 333,933 Allowance for Impairment Loss
Liabilitas Imbalan Pasca-kerja 870,490 80,146 50,958 1,001,594 Post-employment Benefit Liabilities
Provisi Pembongkaran dan Restorasi 201,528 (54,925) -- 146,603 Reclamation and Restoration Provision
Rugi Pajak 49,105 (253,593) -- (204,488) Fiscal Loss
Lain-lain 20,857 (55,357) -- (34,500) Others
Jumlah Aset Pajak Tangguhan 2,232,650 (406,009) (302,322) 1,524,319 Total Deferred Tax Assets
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilties
Entitas Anak Subsidiaries
Properti Pertambangan (9,357,698) 1,725,615 -- (7,632,083) Mining Properties
Amortisasi Peningkatan Nilai Wajar (1,541,358) 1,514,070 -- (27,288) Amortization on Fair Value Uplift
Depresiasi dan Amortisasi (619,665) 292,574 -- (327,091) Depreciation and Amortization
Lain-lain (2,142,647) (4,780,820) -- (6,923,467) Others
Jumlah Liabilitas Pajak Tangguhan (13,661,368) (1,248,561) -- (14,909,929) Total Deferred Tax Liabilities
2024
Dikreditkan/
(Dibebankan) ke
Penghasilan
Dikreditkan/ Komprehensif
(Dibebankan) ke Lain/
Laba Rugi/ Credited/
Credited/ (Charged)
(Charged) to Other
Saldo Awal/ to Profit Comprehensive Saldo Akhir/
Beginning Balance or Loss Income Ending Balance
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Perusahaan The Company
Selisih Kurs Exchange Difference on
Penjabaran Laporan Keuangan 1,088,303 -- (453,846) 634,457 Translation of Financial Statements
Entitas Anak Subsidiaries
Penyisihan Penurunan Nilai 456,213 -- -- 456,213 Allowance for Impairment Loss
Liabilitas Imbalan Pasca-kerja 692,701 155,153 22,636 870,490 Post-employment Benefit Liabilities
Provisi Pembongkaran dan Restorasi 221,446 (19,918) -- 201,528 Reclamation and Restoration Provision
Rugi Pajak 143,376 (94,271) -- 49,105 Fiscal Loss
Lain-lain 11,642 9,215 -- 20,857 Others
Jumlah Aset Pajak Tangguhan 2,613,681 50,179 (431,210) 2,232,650 Total Deferred Tax Assets
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilties
Entitas Anak Subsidiaries
Properti Pertambangan (9,999,181) 641,483 -- (9,357,698) Mining Properties
Amortisasi Peningkatan Nilai Wajar (2,104,201) 562,843 -- (1,541,358) Amortization on Fair Value Uplift
Depresiasi dan Amortisasi (728,427) 108,762 -- (619,665) Depreciation and Amortization
Lain-lain (365,416) (1,777,231) -- (2,142,647) Others
Jumlah Liabilitas Pajak Tangguhan (13,197,225) (464,143) -- (13,661,368) Total Deferred Tax Liabilities
69
Page 334
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
e. Surat Ketetapan Pajak e. Tax Assessment Letters
Pada tahun 2025 dan 2024 Grup menerima As of 2025 and 2024, the Group received
sejumlah Putusan Pengadilan, Surat a number of Court Decisions, Tax
Ketetapan Pajak (“SKP”), Surat Tagihan Assessment Letters (“SKP”), Tax Collection
Pajak (“STP”) dan Surat Permintaan Letters (‘STP’) and Letter of Request for
Penjelasan atau Permintaan Data dan/ atau Explanation or Request for Data and/or
Keterangan (“SP2DK”) terkait dengan Pajak Information (“SP2DK”) related to Corporate
Penghasilan Badan. Terkait dengan hal Income Tax. Accordingly, the Group has
tersebut, Grup telah menyesuaikan nilai adjusted the amount recorded as tax
yang tercatat sebagai utang pajak dan/ atau payable and/or refund claim as of
klaim pengembalian pajak per December 31, 2025 and 2024 through prior
31 Desember 2025 dan 2024 melalui beban year tax adjustment expenses, as
penyesuaian Pajak tahun sebelumnya, necessary (Note 20.c).
sebagaimana diperlukan (Catatan 20.c).
f. Klaim Pengembalian Pajak f. Claim for Tax Refund
Klaim pengembalian pajak adalah kelebihan Claim for tax refund represents
pembayaran pajak penghasilan badan dan overpayments of corporate income tax and
pajak lainnya tahun berjalan dan tahun- other taxes for the current year and prior
tahun sebelumnya, yang belum atau years, which have not been or are in the
sedang dalam proses pemeriksaan pajak, process of tax audits, as well as payments
serta pembayaran atas ketetapan pajak on tax assessments received by the Group,
yang diterima oleh Grup, dimana telah where objections, appeals or reviews have
diajukan keberatan, banding, atau been filed.
peninjauan kembali.
Rincian klaim pengembalian pajak adalah The details of claim for tax refund are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Entitas Anak/ Subsidiaries
PT Jembayan Muarabara ("JMB") 3,167,515 17,577,128
PT Arzara Baraindo Energitama ("ABE") 1,090,930 3,436,056
PT Kemilau Rindang Abadi ("KRA") 1,239,828 1,105,363
PT Sinergy Consultancy Services ("SCS") -- 15,926
Jumlah/ Total 5,498,273 22,134,473
Rincian klaim pengembalian pajak The details of claim for tax refund based on
berdasarkan status pemeriksaan pajak tax audit status are as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Belum Diperiksa atau Dalam Pemeriksaan/
Not Yet Audited or In Progress 5,053,744 4,431,849
Keberatan, Banding, atau Peninjauan Kembali/
Objection, Appeal, or In Judicial Review 444,529 17,702,624
Jumlah/ Total 5,498,273 22,134,473
Atas surat ketetapan di atas, Manajemen Based on the tax assessment letter above,
masih belum memperoleh Keputusan dari Management has not yet obtained a
Direktorat Jenderal Pajak ataupun dari decision from the Directorate General of
Pengadilan Pajak sampai dengan tanggal Taxes or from the Tax Court up to the date
laporan keuangan konsolidasian ini. of these consolidated financial statements.
70
Page 335
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
21. Beban Akrual 21. Accrued Expenses
2025 2024
Bunga 76,135,445 71,382,660 Interest
Biaya Tambang 6,794,179 18,911,408 Mining Costs
Biaya Angkut dan Pemasangan 2,860,638 3,162,411 Freight and Handling Costs
Royalti 2,217,685 2,217,685 Royalty
Domestic Market Obligation 1,214,029 -- Domestic Market Obligation
Provisi Pajak 634,577 1,058,021 Tax Provision
Pajak Bumi dan Bangunan 509,723 3,474,922 Land and Building Tax
Provisi -- 29,729,285 Provision
Lain-lain (masing-masing di bawah USD1 juta) 9,750,778 6,056,145 Others (each below USD1 million)
Jumlah 100,117,054 135,992,537 Total
22. Pinjaman Jangka Panjang 22. Long-term Loans
2025 2024
Utang Bank Bank Loan
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 480,782,338 539,662,795 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 11,903,220 8,285,134 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 7,865,570 7,919,812 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Subjumlah 500,551,128 555,867,741 Subtotal
Dikurangi: Less:
Biaya Transaksi yang Belum Diamortisasi (4,531,354) (6,265,151) Unamortized Transaction Costs
Jumlah Utang Bank - Neto 496,019,774 549,602,590 Total Bank Loans - Net
Dikurangi: Less:
Bagian yang Akan
Jatuh Tempo dalam Satu Tahun - Neto (84,540,533) (91,245,447) Current Maturities - Net
Jumlah Utang Bank Jangka Panjang - Neto 411,479,241 458,357,143 Total Long-term Bank Loans - Net
Pihak Ketiga Lainnya Other Third Parties
Kingswood Union Corporation 50,000,000 50,000,000 Kingswood Union Corporation
PT Prima Elok Makmur -- 17,500,000 PT Prima Elok Makmur
Jumlah 50,000,000 67,500,000 Total
Dikurangi: Less:
Bagian yang Akan
Jatuh Tempo dalam Satu Tahun - Neto (50,000,000) (67,500,000) Current Maturities - Net
Jumlah Pinjaman Jangka Panjang Total Long-term
Pihak Ketiga Lainnya -- -- Other Third Parties Loan
a) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk a) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(“Mandiri”) (“Mandiri”)
PT Indopower Energi Abadi (“IEA”) PT Indopower Energi Abadi (“IEA”)
Berdasarkan Akta No. 128 dan 129 pada Based on the Deed No.128 and 129 as of
tanggal 29 Juli 2021, IEA, entitas anak telah July 29, 2021, IEA, subsidiary, has signed a
menandatangani perjanjian pengambilalihan takeover/ novation agreement for
/ novasi atas kewajiban masing-masing obligations amounted to
sebesar Rp125.757.296.103 dan Rp125,757,296,103 and Rp23,929,929,920,
Rp23.929.929.920 dari PT Siantar Tara respectively, from PT Siantar Tara Sejati
Sejati (“STS”), pihak ketiga, kepada Mandiri (“STS”), a third party, to Mandiri (“Credit
(“Perjanjian Novasi Kredit”) (Catatan 10). Novation Agreement”) (Note 10).
Berdasarkan Akta No.130 dan 131 tanggal Based on the Deed No. 130 and 131 dated
29 Juli 2021, IEA telah menandatangani July 29, 2021, IEA has signed and credit
perjanjian kredit investasi I dan II dengan investment I and II agreement with Mandiri
Mandiri atas jenis fasilitas non-revolving. for non-revolving facility. The given term
Jangka waktu yang diberikan mulai 29 Juli starts July 29, 2021 until July 23, 2028.
2021 sampai dengan 23 Juli 2028. Investasi Investment credit I and II has interest with
kredit I dan II dikenakan bunga dengan details as follows:
rincian sebagai berikut:
71
Page 336
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
- sebesar 4% terhitung tanggal - the amount 4% counted by the date
29 Juli 2021; July 29, 2021;
- sebesar 5% terhitung tanggal - the amount 5% counted by the date
24 Juli 2022; July 24, 2022;
- sebesar 7% terhitung tanggal - the amount 7% counted by the date
24 Juli 2024. July 24, 2024.
Limit fasilitas kredit I dan II masing-masing Credit limit facility I and II amounted to
adalah sebesar Rp125.757.296.103 dan Rp125,757,296,103 and Rp23,929,929,920,
Rp23.929.929.920. respectively.
Kedua fasilitas kredit tersebut dijamin Both credit facilities are secured by certain
dengan aset tertentu milik STS, serta assets owned by STS, as well as corporate
jaminan korporasi dari STS, ANI dan SEA. guarantees from STS, ANI and SEA.
Sehubungan dengan kedua fasilitas In connection with its both facilities above,
tersebut di atas, tanpa persetujuan tertulis without written approval from the Bank, IEA
dari Bank, IEA dibatasi dalam beberapa hal, is limited in several ways, including
antara lain memperoleh fasilitas kredit atau obtaining credit facilities or loans from other
pinjaman dari pihak lain, memberikan parties, providing receivables to business
piutang kepada Grup usaha, melakukan Group’s, making changes to the articles of
perubahan anggaran dasar, mengadakan association, making new investments in
penyertaan baru dalam perusahaan other companies/financing other companies,
lain/membiayai perusahaan lain, bind themselves as guarantor of
mengikatkan diri sebagai penjamin debt/pledge the Company’s assets to other
utang/menjaminkan harta kekayaan parties, transfer collateral, transfer collateral
Perusahaan kepada pihak lain, item distribute bonuses/dividends,
memindahkan agunan, guarantee the Company to other parties,
memindahtangankan barang jaminan, transfer rights and obligations arising from
membagikan bonus/dividen, menjaminkan credit agreements to other parties, conduct
Perusahaan kepada pihak lain, mergers, make interest payments on loans
mengalihkan hak dan kewajiban yang timbul to related parties, pay debts to
dari perjanjian kredit ke pihak lain, shareholders, change the the Company
melakukan merger, melakukan pembayaran structure, apply for bankruptcy, pcarry out
bunga atas pinjaman kepada pihak berelasi, activities from outside the business, transfer
melakukan pembayaran bunga atas credit facilities to other parties, carry out
pinjaman kepada pihak berelasi, membayar business expansion/new investments.
utang kepada para pemegang saham,
mengubah struktur Perusahaan,
permohonan pailit, melakukan aktivitas dari
luar usaha, mengalihkan fasilitas kredit
kepada pihak lain, melakukan ekspansi
usaha/investasi baru.
Saldo terutang atas kedua fasilitas kredit The outstanding balance of both credit
tersebut pada 31 Desember 2025 dan 2024 fasilities as of December 31, 2025 and 2024
adalah masing-masing sebesar amounted to USD5,016,519 and
USD5.016.519 dan USD6.786.736 (setara USD6,786,736, repectively (equivalent to
dengan Rp84.187.221.858 dan Rp84,187,221,858 and
Rp109.687.227.232). Rp109,687,227,232).
Bunga pinjaman yang telah dibayarkan The loan interest that has been paid in
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 amounted to
masing-masing sebesar Rp6.985.346.178 Rp6,985,346,178 and Rp9,533,176,766,
dan Rp9.533.176.766 (setara dengan respectively (equivalent to USD424,016 and
USD424.016 dan USD602.838). USD602,838).
72
Page 337
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025, IEA telah As of December 31, 2025, IEA has
memenuhi seluruh persyaratan perjanjian complied with all covenants stipulated by
yang disyaratkan oleh Mandiri. Mandiri.
PT Mitratama Perkasa (“MP”) PT Mitratama Perkasa (“MP”)
Pada tanggal 12 Maret 2025, MP On 12 March 2025, MP entered into an
menandatangani Pembaruan Perjanjian amendment to the Credit Agreement with
Kredit dengan Mandiri dimana Mandiri Mandiri, whereby Mandiri agreed to provide
setuju untuk memberikan fasilitas kredit an additional credit facility under Tranche C.
tambahan Tranche C, sehingga fasilitas Accordingly, MP’s credit facilities consist of
kredit terdiri dari: the following:
- Tranche A Fasilitas Kredit/ - Tranche A Long Term Investment
Pembiayaan Investasi Jangka Panjang Credit/ Financing Facility (KI) (Non-
(KI) (Non-Revolving) dengan limit kredit Revolving) with a credit limit of
Rp1.328.000.000.000 yang digunakan Rp1,328,000,000,000 which is used to
untuk pembiayaan kembali aset refinance MP's infrastructure assets in
infrastruktur MP berupa Coal the form of Coal Processing Plant
Processing Plant (CPP) dan Overland (CPP) and Overland Conveyor (OLC)
Conveyor (OLC) yang berlokasi di located at Asam Asam Port and West
Asam Asam Port dan West Mulia Port Mulia Port as well as Coal Barge
serta Coal Barge Unloader (CBU) yang Unloader (CBU) located at 3 North
berlokasi di 3 North Pulau Laut Pulau Laut including in order to take
termasuk dalam rangka take over over MP's facility at PT Bank Negara
fasilitas MP di PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.
Indonesia (Persero) Tbk.
- Tranche B Fasilitas Term Loan (TL) - Tranche B Term Loan (TL) Facility
(Non-Revolving) dengan limit kredit (Non-Revolving) with a credit limit of
Rp2.112.000.000.000 yang digunakan Rp2,112,000,000,000 which is used to
untuk memenuhi cashflow gap dalam cover cashflow gap in the context of
rangka corporate action dari MP dan corporate actions of MP and the Group.
Grup.
- Tranche C Fasilitas Term Loan II (TL II) - Tranche C Term Loan II (TL II) Facility
(Non-Revolving) dengan limit kredit (Non-Revolving) with a credit limit of
Rp570.000.000.000 yang digunakan Rp570,000,000,000 which is used to
untuk memenuhi cashflow gap dalam cover cashflow gap in the context of
rangka corporate action dari MP dan corporate actions of MP and the Group
Grup. Astrindo.
Fasilitas ini ditujukan untuk pembiayaan This facility is intended for refinancing
kembali pinjaman serta modal kerja, existing loans and funding working capital
memiliki jangka waktu pembayaran 76 requirements. It has a tenor of 76 months
bulan untuk Tranche A dan Tranche B, 80 for Tranche A and Tranche B, and 80
bulan untuk Tranche C dan tingkat bunga months for Tranche C. The applicable
sebesar 10% untuk Tranche A dan Tranche interest rates are 10% per annum for
B per tahun, 11,5% untuk Tranche C per Tranche A and Tranche B, and 11.5% per
tahun yang akan ditinjau setiap saat sesuai annum for Tranche C, subject to periodic
dengan ketentuan Mandiri. review in accordance with Mandiri’s policies.
Fasilitas ini dijamin dengan piutang usaha This facility is secured by trade receivables
milik MP, aset tetap tertentu milik MP, owned by MP, certain fixed assets owned
gadai, kuasa, dan pengalihan hak atas by MP, pledge, power of attorney, and
rekening-rekening yang ada dalam Cash transfer of rights on accounts under Cash
and Account Management Agreement and Account Management Agreement
(CAMA) atas nama MP, fidusia atas hak (CAMA) in the name of MP, fiduciary on
tagih klaim asuransi dari aset atas nama insurance claim receivables from assets in
MP, jaminan perusahaan dari Perusahaan, the name of MP, corporate guarantee from
AMI, MPA, dan MKI, gadai saham atas 35% the Copany, AMI, MPA, and MKI, pledge of
73
Page 338
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
saham PT Dwikarya Prima Abadi (“DPA”), 35% of the shares of
seluruh saham MPA, seluruh saham MKI, PT Dwikarya Prima Abadi (“DPA”), all
seluruh saham Sire, seluruh saham Nixon, shares of MPA, all shares of MKI, all shares
seluruh saham Candice, seluruh saham of Sire, all shares of Nixon, all shares of
MP, seluruh saham NPI, serta garansi Candice, all shares of MP, all shares of NPI,
pribadi atas nama Houston Jusuf. and personal guarantee on behalf of
Houston Jusuf.
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, MP As of December 31, 2025 and 2024, the
telah memenuhi financial covenant dari Company has complied with the financial
fasilitas ini. covenant of the facilities.
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, MP As of December 31, 2025 and 2024, the
telah melakukan penarikan fasilitas kredit Company has drawn credit facilities
sebesar USD34.486.931 dan amounting to USD34,486,931 and
USD208.128.478. USD208,128,478.
Jumlah pembayaran pokok atas fasilitas The principal payment for the credit facility
kredit per 31 Desember 2025 dan 2024 as of December 31, 2025 and 2024,
adalah sebesar USD49.775.175 dan amounts to USD49,775,175 and
USD12.842.217. USD12,842,217.
PT Sintesa Bara Gemilang (“SBG”) PT Sintesa Bara Gemilang (“SBG”)
Pada tanggal 26 September 2024, SBG On 26 September 2024, SBG secured a
memperoleh fasilitas kredit sebesar credit facility worth Rp5,744 billion
Rp5.744 miliar (setara dengan (equivalent to USD380,598,993) from
USD380.598.993) dari Bank Mandiri. Dana Mandiri. The funds from this facility were
dari fasilitas ini digunakan melunasi used to settle the Syndicated Loan and to
Pinjaman Sindikasi dan untuk melunasi pay off a loan owed by the Company.
pinjaman yang terutang oleh Perusahaan.
Fasilitas kredit ini memiliki jangka waktu This credit facility has a term of 7.25 years
7,25 tahun sejak tanggal penandatanganan from the signing date of the Facility
Perjanjian Fasilitas dengan bunga tahunan Agreement and carries a fixed annual
tetap sebesar 11,5%. Fasilitas ini jatuh interest rate of 11.5%. This facility matures
tempo pada tanggal 23 November 2031. on November 23, 2031.
Jaminan yang ditempatkan untuk fasilitas The collateral placed for this credit facility
kredit ini antara lain mencakup aset-aset includes among others the following assets:
berikut:
- Jaminan fidusia untuk tanah dan - Fiduciary guarantees for land and
bangunan dengan SHGB atas nama buildings with SHGB under the name of
JMB. JMB.
- Jaminan fidusia untuk semua mesin, - Fiduciary guarantees for all machinery,
peralatan, kendaraan bermotor, equipment, motor vehicles, furniture
furnitur, dan semua aset bergerak and all other tangible movable assets,
berwujud lainnya, baik yang ada saat both current and future.
ini maupun di masa depan.
- Jaminan fidusia untuk piutang atas - Fiduciary guarantees for accounts
nama Tiger Energy Trading Pte Ltd receivable in the names of Tiger
("TET"), JMB, ABE, dan KRA. Energy Trading Pte Ltd ("TET"), JMB,
ABE and KRA.
- Gadai saham di anak perusahaan - Pledge of shares in subsidiaries of
dengan kepemilikan 100%, kecuali 100% ownership, except Sakari
Sakari Resources Ltd. (“SRL”) dengan Resources Ltd. (“SRL”) with 95.8%
kepemilikan 95.8%. ownership.
74
Page 339
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
- Jaminan korporasi dari Perusahaan - Corporate guarantees from the
dan TET. Company and TET.
- Jaminan defisit arus kas dari - Cashflow deficit guarantees from the
Perusahaan, JMB, ABE, KRA. Company, JMB, ABE, KRA.
Pinjaman akan dilunasi sesuai dengan The loan will be repaid according to the
jadwal pembayaran yang disepakati dalam payment schedule agreed upon in the loan
fasilitas pinjaman. facility.
Perjanjian fasilitas kredit ini mencakup The credit facility agreement includes
beberapa perjanjian keuanganan untuk certain financial covenants to maintain
mempertahankan rasio keuangan seperti financial ratios, such as the debt service
rasio cakupan pelayanan utang dan rasio coverage ratio and net debt to equity ratio.
utang bersih terhadap ekuitas.
Selama tahun berjalan, SBG tidak During the year, SGB did not comply with
memenuhi beberapa rasio keuangan yang certain financial ratios required under the
dipersyaratkan dalam perjanjian pinjaman, loan agreement, including the debt service
antara lain rasio cakupan pelayanan utang, coverage ratio, net debt to equity ratio, and
rasio utang bersih terhadap ekuitas, dan net profit margin ratio. In relation to this
rasio margin laba bersih. Sehubungan matter, the Company has submitted a
dengan hal tersebut, Perusahaan telah waiver request for the non-compliance with
mengajukan permohonan pengabaian such financial covenants to Mandiri.
(waiver) atas pemenuhan persyaratan
keuangan (financial covenants) tersebut
kepada Mandiri.
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Based on the Credit Offering Letter (SPPK)
Kredit (SPPK) tertanggal 4 Februari 2026 dated February 4, 2026, No.
No. CMB.CM6/MNE.57/SPPK/2025, Mandiri CMB.CM6/MNE.57/SPPK/2025, Mandiri
telah menyetujui permohonan waiver atas has approved the waiver request for SBG’s
financial covenants SBG, dengan ketentuan financial covenants, provided that there are
tidak terdapat keterlambatan dalam no delays in the fulfillment of SBG’s
pemenuhan kewajiban SBG kepada obligations to Mandiri.
Mandiri.
Pada tanggal 31 Desember 2025, As of December 31, 2025 the principal
pembayaran pokok adalah sebesar payment is amounting to
Rp713.692.722.590 (setara dengan Rp713,692,722,590 (equivalent to
USD42.527.275). USD42,527,275).
b) PT Bank JTrust Indonesia Tbk (“JTrust”) b) PT Bank JTrust Indonesia Tbk (“JTrust”)
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Based on the Loan Offer Letter No.
Kredit No.010/SPPK/JTRUSTCBOD/II/2024 010/SPPK/JTRUSTCBOD/II/2024 dated
tertanggal 25 Maret 2024 yang telah March 25, 2024, as amended by the Loan
diamendemen dengan Surat Decision Notification Letter No.
Pemberitahuan Keputusan Kredit No. 106/ 106/SPPK/JTRUST-CBOD/XII/2025 dated
SPPK/JTRUST-CBOD/XII/2025 tertanggal December 18, 2025, PT Para Amartha LNG
18 Desember 2025, PT Para Amartha LNG (PAL) obtained an Investment Credit Facility
(PAL) memperoleh fasilitas Kredit Investasi (KIN) with a limit of Rp224,750,000,000,
(KIN) dengan limit sebesar Rp valid for 102 months at an interest rate of
Rp224.750.000.000 yang berlaku selama 11% per annum.
102 bulan dengan bunga sebesar 11% per
tahun.
75
Page 340
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Hingga seluruh kewajiban PAL berdasarkan Until all obligations of PAL under or in
atau terkait dengan perjanjian ini telah connection with this agreement have been
dinyatakan lunas oleh Bank secara tertulis, fully settled and declared paid in full by the
PAL akan melaksanakan kewajiban- Bank in writing, PAL shall comply with and
kewajiban termasuk namun tidak terbatas perform the following obligations, including
pada: but not limited to:
- Piutang usaha atas nama PAL dengan - Trade receivables in the name of PAL
nilai penjaminan fidusia sebesar with a fiduciary guarantee value of
Rp17.856.000.000 akan diikat satu Rp17,856,000,000 will be secured one
bulan setelah commercial operation month after the commercial operation
date pada 31 Agustus 2026. date on August 31, 2026.
- Menyerahkan perjanjian yang - Submit the Agreement signed by the
ditandatangani oleh PAL dan Buyers PAL and Buyers of Liquefied Natural
Liquefied Natural Gas (LNG) 3 (tiga) Gas (LNG) 3 months before the
bulan sebelum commercial operation Commercial Operation Date on August
date pada 31 Agustus 2026. 31, 2026.
- Menyerahkan corporate guarantee atas - Submit a corporate guarantee on
nama Perusahaan 14 (empat belas) behalf of the Company no later than 14
hari setelah penandatanganan (fourteen) days after the signing of the
adendum perjanjian kredit. credit agreement addendum.
- PAL wajib melakukan throughput - PAL is required to conduct transaction
transaksi mulai Oktober 2026 dan/atau throughput starting in October 2026
saat pabrik sudah berjalan. and/or when the factory is operational.
- PAL bersedia dilakukan kunjungan - PAL agrees to business visits every 3
usaha setiap 3 (tiga) bulan sekali atas (three) months to review the progress
progres proyek pembangunan pabrik of the factory construction project since
sejak tanggal penandatanganan the date of signing the credit
adendum perjanjian kredit. agreement addendum.
PAL tidak diperkenankan untuk: PAL is not allowed to:
- Melakukan perubahan anggaran dasar - Make changes to the company's
perusahaan termasuk didalamnya articles of association including
perubahan pemegang saham, changes to shareholders,
pengurus, dan permodalan management, and capitalization;
perusahaan;
- Meminjam-pakaikan, menyewakan, - Borrowing, renting, pledging, selling,
menjaminkan lagi, menjual, transferring or releasing goods pledged
mengalihkan atau melepaskan barang- to the Bank, in any way, to other
barang yang dijaminkan pada Bank, parties;
dengan cara apapun, ke pihak lain;
- Tanpa persetujuan pihak Bank, - Without the consent of the Bank,
menerima suatu Pinjaman Uang atau accept a Loan of Money or Financial
Fasilitas Keuangan berupa apapun Facility of any kind or Leasing Facility
juga atau Fasilitas Leasing dari pihak from any other party or enter into any
lain atau mengadakan suatu Hutang Indebtedness or Liability whatsoever
atau Kewajiban apapun juga yang which may affect PAL's Ability to Pay
dapat mempengaruhi Kemampuan Obligations to the Bank; and
Pembayaran Kewajiban PAL kepada
Bank; dan
- Membayar atau menyatakan dapat - Pay or declare to be paid any Dividend
dibayar suatu Dividen atau Pembagian or Profit Distribution of any kind on the
Keuntungan berupa apapun juga atas issued Shares of PAL.
Saham-saham yang dikeluarkan PAL.
76
Page 341
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Jaminan yang diberikan PAL untuk fasilitas The collateral provided by PAL for this credit
kredit ini adalah: facility are:
- Aset tetap berupa tanah yang terletak - Fixed assets in the form of land located
di Jalan Arteri Baru Porong Km. 1 No. at Jalan Arteri Baru Porong Km. 1 No.
296, Wunut Porong, Sidoarjo, Jawa 296, Wunut Porong, Sidoarjo, East
Timur yang dikat dengan hak Java. secured by a first-priority
tanggungan peringkat 1 sebesar mortgage in the amount of
Rp11.464.200.000. Rp11,464,200,000.
- Gadai saham PAL sebesar - Pledge of PAL’s shares amounting to
Rp30.000.000.000. Rp30,000,000,000.
- Mesin Modular Liquefied Natural Gas - Modular Liquefied Natural Gas (LNG)
(LNG) Plant atas nama PAL yang Plant in the name of PAL located at
berlokasi di Jalan Arteri Baru Porong Arteri Baru Porong Km. 1 No. 296
Km. 1 No. 296 Wunut, Porong, Wunut, Porong, Sidoarjo, East Java
Sidoarjo, Jawa Timur dengan nilai with a guarantee value of
penjaminan Rp279.804.000.000. Rp279,804,000,000.
- Corporate guarantee atas nama - Corporate Guarantee on behalf of the
Perusahaan. Company.
Pada tanggal 31 Desember 2025, PAL telah As of December 31, 2025, PAL has
memenuhi seluruh persyaratan perjanjian complied with all covenants stipulated by
yang disyaratkan oleh JTrust. JTrust.
Saldo terutang atas fasilitas kredit ini pada The outstanding balance of both credit
31 Desember 2025 dan 2024 masing- fasilities as of December 31, 2025 and 2024
masing sebesar USD11.903.220 dan amounted to USD11,903,220 and
USD8.285.134 (setara dengan USD8,285,134, repectively (equivalent to
Rp199.759.838.040 dan Rp199,759,838,040 and
Rp133.904.335.708). Rp133,904,335,708).
Bunga pinjaman yang telah dibayarkan The interest of loan that had been paid
pada tahun-tahun yang berakhir pada 31 during the years ended December 31, 2025
Desember 2025 dan 2024 adalah masing- and 2024 amounting to to nil, respectively.
masing sebesar nihil.
c) PT Bank Pan Indonesia Tbk (“Panin”) c) PT Bank Pan Indonesia Tbk (“Panin”)
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk
(“Perusahaan”) (“the Company”)
Berdasarkan Perjanjian Kredit dan Based on the Credit Agreement and
Perjanjian Jaminan Nomor 46 tanggal 23 Collateral Agreement No. 46 dated April 23,
April 2025, Perusahaan memperoleh 2025, the Company obtained a Medium-
Fasilitas Pinjaman Jangka Menengah Term Loan Facility (“MTL”) from Panin with
(“PJM”) dari Panin dengan nilai pokok a principal amount of Rp148,000,000,000,
sebesar Rp148.000.000.000 yang which was used to fully settle all outstanding
digunakan untuk melunasi seluruh utang loans of MAJ, a subsidiary, to Panin.
MAJ, entitas anak, kepada Panin.
Fasilitas ini memiliki jangka waktu 5 tahun This facility has a term of 5 years, maturing
sampai dengan 23 April 2030 dengan on April 23, 2030, with an interest rate of
tingkat bunga sebesar 12% (floating) per 12% per annum (floating).
tahun.
Jaminan yang ditempatkan untuk The collateral pledged for this facility is as
memperoleh fasilitas ini adalah sebagai follows:
berikut:
77
Page 342
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
- Tanah seluas 13.468 m2 yang terletak - Land with an area of 13,468 m² located
di Kecamatan Kuta Selatan, Kabupaten in South Kuta District, Badung
Badung, Provinsi Bali. Regency, Bali Province.
- Tanah seluas 1.023 m2 yang terletak di - Land with an area of 1,023 m² located
Kecamatan Setiabudi, Kota Jakarta in Setiabudi District, South Jakarta.
Selatan. - Personal guarantee under the name of
- Personal guarantee atas nama Houston Jusuf.
Houston Jusuf. - Corporate guarantee under the name
- Corporate guarantee atas nama of PT Indotambang Perkasa.
PT Indotambang Perkasa
Sehubungan dengan fasilitas ini, tanpa In relation to this facility, without prior written
persetujuan tertulis dari Panin, Perusahaan consent from Panin, the Company is subject
dibatasi dalam beberapa hal, antara lain: to certain restrictions, including but not
limited to:
- Melakukan merger dan akuisisi. - Conducting mergers and acquisitions.
- Melakukan pelunasan pinjaman - Repaying shareholder loans.
pemegang saham.
- Mengadakan RUPS yang agendanya - Holding General Meetings of
mengubah susunan Direksi dan Shareholders (GMS) with agendas to
Komisaris. change the composition of the Board of
- Melakukan perluasan atau Directors and Board of Commissioners.
penyempitan usaha yang dapat - Expanding or reducing business
mempengaruhi pengembalian jumlah activities that may affect the repayment
utang kepada Panin. of the loan to Panin.
- Melakukan investasi lainnya dan/atau - Making other investments and/or
menjalankan usaha yang tidak engaging in business activities
mempunyai hubungan dengan usaha unrelated to its current operations.
yang sedang dijalankan.
- Mengajukan permohonan kepailitan - Filing for bankruptcy and/or suspension
dan/atau penundaan pembayaran of debt payment obligations with the
kepada pengadilan niaga. commercial court.
- Memberikan pinjaman kepada pihak - Providing loans to other parties, except
lain, terkecuali dalam rangka transaksi for normal trade transactions and day-
dagang yang lazim dan kegiatan to-day operational activities, and
operasional sehari-hari, dan transaksi transactions with subsidiaries in which
entitas anak dimana Perusahaan the Company holds a majority
menjadi pemegang saham mayoritas. ownership.
Pada tanggal 31 Desember 2025, As of December 31, 2025, the Company
Perusahaan telah memenuhi seluruh has complied with all covenants stipulated
persyaratan perjanjian yang disyaratkan by Panin.
oleh Panin.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025, As of December 31, 2025, the Company
Perusahaan telah melakukan pembayaran has made principal repayments amounting
atas pokok pinjaman sebesar to Rp16,000,000,000 (equivalent to USD
Rp16.000.000.000 (setara dengan 969,972).
USD969.972).
PT Mega Abadi Jayatama (“MAJ”) PT Mega Abadi Jayatama (“MAJ”)
Pada tanggal 10 Oktober 2018, Panin telah On October 10, 2018, Panin approved for
memberikan persetujuan atas fasilitas kredit credit facilities to MAJ, in forms of Pinjaman
kepada MAJ yaitu Pinjaman Jangka Jangka Panjang (“PJM”), for operational
Panjang (“PJM”), untuk modal kerja working capital, incidental reserves and
78
Page 343
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
operasional, cadangan insidentil dan refinancing with a limit Rp180 billion. These
pembiayaan keuangan dengan plafon facilities are subject to interest of 12% per
sebesar Rp180 miliar. Fasilitas ini annum.
dikenakan suku bunga masing-masing
adalah sebesar 12% per tahun.
Tanggal jatuh tempo untuk fasilitas ini The maturity date for the facility is on
adalah 10 Januari 2025. January 10, 2025.
Terdapat penalti apabila perusahaan lalai There is a penalty if the company fails to
dalam pembayaran dan wajib membayar pay and is required to pay penalty 3%, for
penalti sebesar 3% untuk fasilitas PJM. PJM facilities. All penalties must be paid no
Seluruh penalti wajib dibayarkan later than 14 days after MAJ receives the
selambatlambatnya 14 hari setelah MAJ notice from the creditor.
menerima surat pemberitahuan dari
Kreditur.
Pinjaman ini dijaminkan dengan tanah dan The loan is secured by land and corporate
jaminan korporasi dari Perusahaan. guarantee by the Company.
Sehubungan dengan fasilitas tersebut, In connection with its facilities, there are
terdapat pembatasan-pembatasan tertentu several restrictions and covenants with
yang memerlukan persetujuan tertulis dari written approval from the bank.
bank.
Pada tanggal 12 Desember 2024, MAJ dan On December 12, 2024, MAJ and Panin
Panin menandatangani Perubahan entered into an Amandement of Credit
Perjanjian Kredit, dimana kedua belah pihak Agreement, whereby both parties agreed to
sepakat untuk memperpanjang jangka extend the maturity date of the agreement
waktu perjanjian sampai dengan tanggal until April 10, 2025.
10 April 2025.
Pada tanggal 24 April 2025, MAJ telah On April 24, 2025, MAJ has paid all the PJM
melunasi fasilitas PJM dari Panin. facility from Panin.
d) PT Prima Elok Makmur (“PEM”) d) PT Prima Elok Makmur (“PEM”)
Pada tanggal 20 Desember 2013, On December 20, 2013, the Company, AMI,
Perusahaan, AMI, entitas anak, PT a subsidiary, PT Ciptadana Capital (“CC”)
Ciptadana Capital (“CC”) dan RIL, and RIL, agreed with CC to transfer
menyetujui pengalihan surat sanggup (“PN”) promissory note (“PN”) of USD32,640,000
sebesar USD32.640.000 kepada RIL. to RIL. After the fulfillment of all
Setelah dipenuhinya seluruh persyaratan requirements set forth in the agreement, the
sebagaimana dimaksud dalam perjanjian, transfer PN of AMI, that was owned by RIL,
pengalihan PN AMI yang dimiliki RIL to the Company became effective.
kepada Perusahaan menjadi efektif.
Selain itu, Perusahaan, AMI, CC dan RIL, Furthermore, the Company, AMI, CC and
menyetujui hak tagih atas utang AMI RIL, approved the right to collect on AMI’s
kepada CC senilai USD9,56 juta dialihkan debts to CC of USD9.56 million, transferring
kepada RIL melalui penerbitan PN AMI. to RIL through the issuance of AMI PN, RIL
Selanjutnya, RIL mengalihkan PN tersebut subsequently transferred the PN to the
kepada Perusahaan. Perusahaan Company. The Company signed the second
menandatangani perjanjian penerbitan PN II issuance PN II of said transfer in the
atas pengalihan tersebut senilai USD9,56 amount of USD9.56 million to RIL.
juta kepada RIL.
79
Page 344
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Pada tanggal 30 November 2015, RIL On November 30, 2015, RIL assigned its
mengalihkan hak tagihnya atas pinjaman, rights claim of the loan given to the
kepada PEM. Company to PEM.
Pada tanggal 31 Desember 2015, On December 31, 2015, the Company and
Perusahaan dan PEM menandatangani PEM entered into an amendment
perjanjian amendemen, yang mengubah agreement to amend certain terms in the
beberapa ketentuan dalam Perjanjian Credit Agreement.
Kredit.
Berdasarkan Settlement Agreement tanggal Based on the Settlement Agreement dated
30 September 2025, pinjaman tersebut September 30, 2025, the loan was settled
dilunasi melalui mekanisme saling hapus by way of offset against a long-term
(offset) dengan piutang jangka panjang dari receivable from PT Cakrawala Langit
PT Cakrawala Langit Sejahtera (Catatan Sejahtera (Note 10).
10).
e) Watiga Trust Ltd (“Watiga”) e) Watiga Trust Ltd (“Watiga”)
Pada tanggal 28 Desember 2018, Nixon, On December 28, 2018, Nixon, a
entitas anak, menandatangani Akta subsidiary, signed an Amendment and
Perubahan dan Penyajian dengan Pemberi Restated Deed with new lenders arranged
Pinjaman Baru dimana Madison Pacific by Madison Pacific, to refinance the loans
sebagai Arranger, untuk refinance pinjaman from Credit Suisse AG (“CSA”). After
dari Credit Suisse AG (“CSA”). Setelah restructuring, total outstanding amounts
restrukturisasi, jumlah terhutang termasuk including all unpaid costs, fees, redemption
semua biaya yang belum dibayar, biaya- fee payable and interest payable under the
biaya, hutang biaya penebusan dan utang CSA Amendment and Restatement Deed
bunga berdasarkan Akta Perubahan dan Agreement and the CSA Facility Agreement
Penyajian Kembali pinjaman CSA dan dated March 24, 2014 amounted to USD235
Perjanjian Fasilitas pinjaman CSA pada million, as new loan. The new loan bears
tanggal 24 Maret 2014 menjadi USD235 interest at 11% per annum and the Internal
juta, sebagai pinjaman baru. Pinjaman baru Rate of Return of 16.5% per annum
dikenakan bunga 11% per tahun dan calculated when the facility becomes due
Internal Rate of Return 16,5% per tahun and demandable.
dihitung ketika fasilitas jatuh tempo dan
dilunasi.
Pinjaman ini dijamin dengan aset dari The loan is secured by the pledge of the
entitas anak tertentu. assets of certain subsidiaries.
Pada tanggal 2 Desember 2020, terdapat On December 2, 2020, there was a change
pergantian Agent dan Security Agent terkait of Agent and Security Agent regarding that
fasilitas pinjaman tersebut, dari Madison loan facility, from Madison Pacific to Watiga.
Pacific menjadi Watiga. Pinjaman ini telah This loan has been due on March 31, 2022
jatuh tempo pada tanggal 31 Maret 2022 and has been extended until July 31, 2024.
dan telah diperpanjang hingga 31 Juli 2024.
Pada tanggal 30 Juli 2024, Nixon, entitas On July 30, 2024, Nixon, a subsidiary, has
anak, telah melakukan pelunasan seluruh paid the entire loan amount, including
nilai pinjaman, termasuk pokok dan bunga, principal and interest, from Watiga.
dari Watiga.
f) Serica Agency Limited (“Serica”) f) Serica Agency Limited (“Serica”)
Pada tanggal 13 Februari 2023, On February 13, 2023 the Company
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman received a loan facility from Serica
dari Serica sebesar USD40.000.000. amounting to USD40,000,000. This loan
Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar 20% bear interest at 20% per annum and will be
per tahun dan akan jatuh tempo pada due on February 13, 2026.
tanggal 13 Februari 2026.
80
Page 345
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Pinjaman ini telah dilunasi pada tanggal The loan had been settled on March 28,
28 Maret 2024 2024.
g) Kingswood Union Corporation (“KUC”) g) Kingswood Union Corporation (“KUC”)
Pada tanggal 5 Maret 2014, ECL, entitas On March 5, 2014, ECL, a subsidiary,
anak, menandatangani perjanjian fasilitas signed a term loan facility agreement with
pinjaman berjangka dengan KUC, dimana KUC, whereby KUC provided the loan
KUC memberikan fasilitas pinjaman facility of USD50,000,000 to ECL. The
sebesar USD50.000.000 kepada ECL. facility has been matured on June 30, 2019,
Pinjaman telah jatuh tempo tanggal 30 Juni with interest rate of 11% per annum.
2019 dengan suku bunga sebesar 11% per
tahun.
Sampai dengan tanggal penyelesaian Until the completion date of the
laporan keuangan konsolidasian, consolidated financial statements, the
perpanjangan perjanjian tersebut masih amendment of such agreement is still in
dalam proses. process.
23. Liabilitas Jangka Panjang Lainnya 23. Other Long-term Liabilities
2025 2024
Pihak Berelasi (Catatan 35)/ Related Parties (Note 35) 89,089,508 129,911,005
Pihak Ketiga/ Third Parties
PT Cahaya Mega Cemerlang 74,468,172 --
Fortress Capital Group Limited 11,942,706 --
Willow Dene Ltd 11,889,971 11,694,716
Sumatera Mining Development Ltd 4,977,938 4,977,938
Asia Thai Mining Co Ltd 4,500,000 4,500,000
Jumlah Liabilitas Lainnya/ Total Other Liabilities 196,868,295 151,083,659
Dikurangi: Bagian yang Akan Jatuh Tempo dalam Satu Tahun/
Current Maturities (87,215,081) (114,646,080)
Bagian Jangka Panjang/ Long-term Portion 109,653,214 36,437,579
a) PT Nusa Tambang Pratama (“NTP”) a) PT Nusa Tambang Pratama (“NTP”)
PT Mitratama Perkasa (“MP”) PT Mitratama Perkasa (“MP”)
Pada tanggal 30 Juni 2022, MP dan NTP On June 30, 2022, MP and NTP executed
telah melaksanakan tukar menukar aset assets’ swap based on the Deed No. 118
berdasarkan Akta Notaris No.118 tanggal dated June 30, 2022 by Notary Elizabeth
30 Juni 2022 dari Notaris Elizabeth Leonita, Leonita, S.H., M.Kn.
S.H., M.Kn.
Sehubungan dengan transaksi pertukaran In connection with that assets’ swap
aset tersebut, pada tanggal 26 September transaction, on September 26, 2022, NTP
2022, NTP mengalihkan juga piutangnya also assigned its receivables from Arutmin
dari Arutmin sebesar USD78,5 juta kepada amounting to USD78.5 million to MP. From
MP. Dari transaksi pertukaran aset dan that assets’ swap transaction and
novasi piutang tersebut, MP memiliki utang receivables’ novation, MP has payables to
ke NTP sebesar USD39.177.821. Utang ini NTP amounting to USD39,177,821. This
merupakan utang yang tidak dikenakan payable is non-interest bearing and has no
bunga dan tidak memiliki jatuh tempo. maturity date.
PT Nusantara Pratama Indah (“NPI”) PT Nusantara Pratama Indah (“NPI”)
Pada tanggal 15 Desember 2016, MP dan On December 15, 2016, MP and NTP
NTP menandatangani Perjanjian Fasilitas signed Intercompany Convertible Loan
Pinjaman Antar Perusahaan, dimana NTP Facility Agreement, whereby NTP agreed to
setuju untuk memberikan fasilitas pinjaman provide convertible term loan facility to MP
berjangka konversi kepada MP hingga up to Rp950 billion for working capital.
Rp950 miliar untuk modal kerja.
81
Page 346
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Fasilitas pinjaman ini dikenakan bunga 3% The loan facility carries interest of 3% per
per tahun berdasarkan jumlah terutang annum based on the outstanding amount
yang dibayarkan secara tahunan. which is payable on an annual basis.
Pada tanggal 5 Juli 2018, NTP setuju untuk On July 5, 2018, NTP agreed to agree to
mengalihkan saldo pinjaman termasuk transfer the outstanding loan balances
bunga yang masih harus dibayar pada including accrued interest as of December
tanggal 31 Desember 2017 berdasarkan 31, 2017 under the loan facility from MP to
fasilitas pinjaman dari MP kepada NPI. NPI. Then, this agreement also stated that
Kemudian, dalam perjanjian juga NPI as borrower shall repay the loan facility
disebutkan bahwa NPI sebagai peminjam on the final maturity date or such other later
harus membayar fasilitas pinjaman tersebut date as the parties both may agree.
pada tanggal jatuh tempo atau pada tanggal
lain sesuai kesepakatan antara kedua belah
pihak.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali This agreement has been amended several
perubahan, dengan perubahan terakhir times, with the most recent amendment
dilakukan pada tanggal 18 Juli 2025, dan dated July 18, 2025, and remains effective
berlaku hingga 31 Desember 2025. until December 31, 2025.
b) PT Dwikarya Pratama Abadi (“DPA”) b) PT Dwikarya Pratama Abadi (“DPA”)
Pada tanggal 19 Desember 2014, DPA dan On December 19, 2014, DPA and the
Perusahaan, menandatangani perubahan Company signed an amendment to the
Perjanjian Fasilitas Pinjaman antar Intercompany Loan Facility Agreement
Perusahaan dimana DPA dan Perusahaan whereby DPA and the Company agreed that
sepakat bahwa DPA akan meningkatkan DPA shall increase the loan facility from
fasilitas pinjaman dari USD65,1 juta menjadi USD65.1 million becomes USD94 million.
USD94 juta. Fasilitas pinjaman ini dibebani This loan facility bears interest at LIBOR
bunga sebesar LIBOR ditambah 2% per plus a margin of 2% per year. In March
tahun. Pada Maret 2021, pokok pinjaman ini 2021, this principal loan has been fully
telah dilunasi oleh Perusahaan. Pinjaman settled by the Company. This loan matures
ini jatuh tempo pada tanggal 15 Oktober on October 15, 2024.
2024.
Hingga dengan tanggal penyelesaian Until the completion date of these
laporan keuangan konsolidasian ini, consolidated financial statements, the
Perusahaan masih dalam proses Company is under negotiation for the
pembaruan Perjanjian Pinjaman antar renewal of Intercompany Loan Agreement
Perusahaan dengan DPA. with DPA.
c) PT Cahaya Mega Cemerlang (“CMC”) c) PT Cahaya Mega Cemerlang (“CMC”)
Pada tanggal 8 Agustus 2025, entitas anak, On August 8, 2025, the subsidiaries SE,
SE, JMB, ABE dan KRA menandatangani JMB, ABE, and KRA entered into a
Perjanjian Strategis Jasa Pertambangan Strategic Mining Services Agreement with
dengan CMC. Atas perjanjian ini, CMC CMC. Under this agreement, CMC provided
memberikan deposit senilai Rp1,7 Triliun a deposit amounting to Rp1.7 trillion, with a
dengan jadwal pengembalian yang telah repayment schedule as agreed. As of
disepakati. Sampai dengan 31 Desember December 31, 2025, the mining and coal
2025, pekerjaan jasa penambangan dan hauling services had not yet commenced.
pengangkutan batubara belum efektif.
Selain itu, pada tanggal 8 Agustus 2025, In addition, on August 8, 2025, JMB and
JMB dan CMC menandatangani Perjanjian CMC entered into a Facility Agreement
Fasilitas di mana JMB sebagai pemberi under which JMB, as the lender, agreed to
pinjaman bersedia memberikan fasilitas provide a loan facility of Rp500 billion for a
pinjaman sejumlah Rp500 miliar untuk term of 12 months, extendable. In
82
Page 347
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
jangka waktu 12 bulan yang dapat accordance with these agreements, as of
diperpanjang. Sesuai perjanjian-perjanjian December 31, 2025, the outstanding
tersebut, pada tanggal 31 Desember 2025, deposit from CMC amounted to Rp1.25
saldo Deposit dari CMC berjumlah Rp1,25 trillion, net of the loan payable by CMC to
triliun, setelah dikurangi dengan jumlah JMB.
Pinjaman yang harus dibayarkan CMC
kepada JMB.
d) Fortress Capital Group Limited (“FCG”) d) Fortress Capital Group Limited (“FCG”)
(Novasi dari Fair Havens International (Novated from Fair Havens International
Ltd) Ltd)
PT Andalan Group Power (“AGP”) PT Andalan Group Power (“AGP”)
Pada 1 Desember 2025, AGP, entitas anak On December 1, 2025, AGP, a subsidiary of
Perusahaan, menandatangani perjanjian the Company, entered into a term loan
fasilitas pinjaman berjangka dimana FCG facility agreement in which FCG provided a
memberikan fasilitas pinjaman sampai loan facility up to Rp40,000,000,000
dengan Rp40.000.000.000 (setara dengan (equivalent to USD2,383,506) to AGP. This
USD2.383.506) kepada AGP. Fasilitas ini facility has a term from the date of signing
memiliki jangka waktu sejak tanggal the agreement until December 31, 2028. As
penandatanganan perjanjian sampai of December 31, 2025, AGP’s non-trade
dengan 31 Desember 2028. Pada payable balance to FCG was amounting to
31 Desember 2025, saldo utang non-usaha USD1,001,073.
AGP kepada FCG adalah sebesar
USD1.001.073.
PT Indopower Energi Abadi (“IEA”) PT Indopower Energi Abadi (“IEA”)
Pada 31 Desember 2025, IEA, entitas anak On December 31, 2025, IEA, a subsidiary of
AGP, menandatangani perjanjian AGP, signed a loan assignment agreement
pengalihan pinjaman dengan Fair Havens with Fair Havens International Ltd (“FHI”)
International Ltd (“FHI”) dan FCG, dimana and FCG, whereby FHI assigned IEA’s loan
FHI mengalihkan fasilitas pinjaman IEA facility with limit of Rp200,000,000,000
dengan plafon Rp200.000.000.000 (setara (equivalent to USD12,973,534) to FCG, so
dengan USD12.973.534) kepada FCG that the loan facility previously owed to FHI
sehingga fasilitas pinjaman yang is now owed to FCG. This credit facility has
sebelumnya terutang kepada FHI, menjadi a term from the date of signing of the loan
terutang kepada FCG. Fasilitas kredit ini assignment agreement until December 31,
memiliki jangka waktu sejak tanggal 2028. As of December 31, 2025, IEA’s non-
penandatanganan perjanjian pengalihan trade payable balance to FCG was
pinjaman sampai dengan 31 Desember amounting to USD2,889,405.
2028. Pada 31 Desember 2025, saldo utang
non-usaha IEA kepada FCG adalah
sebesar USD2.889.405.
PT Alpha Energi Pratama (“AEP”) PT Alpha Energi Pratama (“AEP”)
Pada 31 Desember 2025, AEP, entitas anak On December 31, 2025, AEP, a subsidiary
AGP, menandatangani perjanjian of AGP, signed a loan assignment
pengalihan pinjaman dengan Fair Havens agreement with Fair Havens International
International Ltd. (FHI) dan FCG, dimana Ltd. (FHI) and FCG, whereby FHI assigned
FHI mengalihkan fasilitas pinjaman kepada a loan facility to AEP with limit of
AEP dengan plafon Rp190.000.000.000 Rp190,000,000,000 (equivalent to
(setara dengan USD12.973.534) kepada USD12,973,534) to FCG, so that, the loan
FCG, sehingga fasilitas pinjaman yang facility previously owed to FHI is now owed
sebelumnya terutang kepada FHI, menjadi to FCG. This credit facility has a term from
terutang kepada FCG. Fasilitas kredit ini the date of signing of the loan assignment
83
Page 348
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
memiliki jangka waktu sejak tanggal agreement until December 31, 2028. As of
penandatanganan perjanjian pengalihan December 31, 2025, AEP’s non-trade
pinjaman sampai dengan 31 Desember payable balance to FCG was amounting to
2028. Pada 31 Desember 2025, saldo utang USD8,052,228.
non-usaha AEP kepada FCG adalah
sebesar USD8.052.228.
e) Willow Dene Ltd. (“Willow Dene”) e) Willow Dene Ltd. (“Willow Dene”)
Pada tanggal 18 Januari 2024, TWO, On January 18, 2024, TWO, a subsidiary,
entitas anak dan Willow Dene and Willow Dene signed an Assignment and
menandatangani perjanjian Assignment and Transfer Agreement related to The
Transfer Agreement terkait The Assigned Assigned Receivables.
Receivables.
Perjanjian ini telah diamendemen dan This agreement was amended and finalized
terakhir pada tanggal 17 Juni 2024, on June 17, 2024, as the Amendment of
Amendment of Assignment and Transfer Assignment and Transfer Agreement, which
Agreement, yang menegaskan utang ke confirmed the debt to Willow Dene
Willow Dene Ltd sebesar USD11.917.690 amounting to USD11,917,690 (equivalent to
(setara dengan Rp180.410.000.000). Rp180,410,000,000).
Perjanjian ini memiliki jangka waktu 24 This agreement has a term of 24 months
bulan sejak tanggal amendemen dan akan from the amendment date and extendable
diperpanjang dengan pemberitahuan with early notice.
terlebih dahulu.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup As of December 31, 2025, the Group
melakukan reklasifikasi atas pinjaman reclassified the short-term loan from Willow
jangka pendek dari Willow Dene menjadi Dene to Other Long-term Liabilities (Note
Liabilitas Jangka Panjang Lainnya (Catatan 42).
42).
f) Sumatera Mining Development Limited f) Sumatera Mining Development Limited
(“SMDL”) (“SMDL”)
Pada tanggal 1 Januari 2016, PHL, entitas On January 1, 2016, PHL, a subsidiary,
anak, menandatangani perjanjian pinjaman entered into the work capital loan
modal kerja dengan pokok pinjaman agreement with its principal and interest
beserta bunga yang akan dibayarkan shall be paid upon demand from SMDL on
berdasarkan permintaan dari SMDL pada the date as agreed between both parties.
tanggal yang disepakati oleh kedua belah This loan bears interest at LIBOR plus 6.5%
pihak. Perjanjian pinjaman dikenakan bunga per annum. This loan has a facility limit
sebesar bunga LIBOR ditambah 6,5% per amounting to USD4,977,938.
tahun. Pinjaman ini memiliki limit fasilitas
sebesar USD4.977.938.
Perjanjian telah mengalami beberapa kali The agreement has been extended several
perpanjangan, dimana pada perpanjangan times, whereas in the most recent extension
terakhir tanggal 3 Desember 2023, dated December 3, 2023, PHL’s loan is set
pinjaman PHL jatuh tempo pada tanggal 3 to expire on November 3, 2028.
November 2028.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember The loan balance as of December 31, 2025,
2025 adalah sebesar USD4.977.938. is amounting to USD4,977,938.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup As of December 31, 2025, the Group
melakukan reklasifikasi atas pinjaman reclassified the short-term loan from SMDL
jangka pendek dari SMDL menjadi liabilitas to other long-term liabilities (Note 42).
jangka panjang lainnya (Catatan 42).
84
Page 349
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
g) Asia Thai Mining Co. Ltd (“ATM”) g) Asia Thai Mining Co. Ltd (“ATM”)
Pada tanggal 1 Desember 2016, PHL dan On December 1, 2016, PHL and ATM
ATM melakukan perjanjian pinjaman modal entered into the working capital loan
kerja. Pokok pinjaman beserta bunga akan agreement. The loan’s principal and its
dibayarkan berdasarkan permintaan dari interest shall be repaid upon demand from
ATM pada tanggal yang disepakati oleh ATM on the date as agreed between both
kedua belah pihak. Pinjaman ini memiliki parties. This loan has a facility limit
limit fasilitas sebesar USD4.500.000. amounting to USD4,500,000.
Perjanjian telah mengalami beberapa kali The agreement has been extended several
perpanjangan, dimana pada perpanjangan times, whereas in the most recent extension
terakhir tanggal 3 Desember 2023, dated December 3, 2023, PHL’s loan is set
pinjaman PHL jatuh tempo pada tanggal 3 to expire on November 3, 2028.
November 2028.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember The loan balance as of December 31, 2025,
2025 adalah sebesar USD4.500.000. is amounting to USD4,500,000.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup As of December 31, 2025, the Group
melakukan reklasifikasi atas pinjaman reclassified the short-term loan from ATM to
jangka pendek dari ATM menjadi liabilitas other long-term liabilities (Note 42).
jangka panjang lainnya (Catatan 42).
24. Provisi Biaya Restorasi dan Reklamasi 24. Provision for Land Restoration and
Lingkungan Reclamation Cost
2025 2024
Saldo Awal 19,139,151 19,102,482 Beginning Balance
Penambahan Tahun Berjalan 2,753,780 383,334 Additions During the Year
Perubahan Mine Plan -- (109,136) Change in Mine Plan
Perubahan Asumsi (439,639) (214,187) Change in Assumptions
Beban Akresi 322,928 51,135 Accretion Expenses
Realisasi Tahun Berjalan (102,359) (74,477) Realization During the Year
Saldo Akhir 21,673,861 19,139,151 Ending Balance
Dikurangi: Less:
Bagian Jangka Pendek (6,535,698) (3,359,568) Current Portion
Bagian Jangka Panjang 15,138,163 15,779,583 Non-current Portion
25. Liabilitas Imbalan Pasca-kerja 25. Post-employment Benefit Liabilities
Mutasi liabilitas imbalan kerja yang diakui di The movements of employee benefits liabilities
laporan posisi keuangan adalah sebagai recognized in the statements of financial
berikut: position are as follows:
2025 2024
Saldo Awal 2,377,141 4,637,979 Beginning Balance
Beban Imbalan Pasca-kerja 364,298 358,255 Post-employment Benefit Expenses
Pengukuran Kembali dari: Remeasurements from:
Perubahan dalam Asumsi Keuangan 151,605 (3,776) Changes in Financial Assumptions
Penyesuaian Pengalaman 80,024 106,668 Experience Adjustments
Penyesuaian Selisih Kurs (474,845) (2,502,273) Foreign Exchange Adjustment
Imbalan yang Dibayar (228,178) (219,712) Benefit Paid
Saldo Akhir 2,270,045 2,377,141 Ending Balance
Liabilitas imbalan pasca-kerja dihitung oleh Post-employment benefit liabilities are
aktuaris independen sebagai berikut: calculated by independent actuary as follows:
85
Page 350
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Aktuaris/ Actuary
JMB: KKA Tumpal Marbun, FSAI.
ABE: KKA Tumpal Marbun, FSAI.
BCS:KKA Tumpal Marbun, FSAI.
KM: KKA Tumpal Marbun, FSAI.
KRA: KKA Tumpal Marbun, FSAI.
MBR: KKA Tumpal Marbun, FSAI.
SCS: KKA Tumpal Marbun, FSAI.
PHL: KKA Nurichman
MP: KKA Muh Imam Basuki dan Rekan
Liabilitas imbalan pasca-kerja dihitung dengan Post-employment benefit liabilities are
menggunakan metode “Projected Unit Credit” calculated using the “Projected Unit Credit”
dengan mempertimbangkan beberapa asumsi method with consideration of the following
sebagai berikut: assumptions:
2025
Tingkat Diskonto 5,85%-7,12% Discount Rate
Tingkat Kenaikan Gaji 5%-10% Salary Increment Rate
Tingkat Mortalitas TMI IV - 2019 Mortality Rate
Tingkat Cacat 5% dari tingkat mortalitas/ Disability Rate
5% of mortality rate
Usia Pensiun Normal 55 - 60 tahun/ years Normal Pension Age
2024
Tingkat Diskonto 6,53%-7,12% Discount Rate
Tingkat Kenaikan Gaji 5%-10% Salary Increment Rate
Tingkat Mortalitas TMI IV - 2019 Mortality Rate
Tingkat Cacat 5% dari tingkat mortalitas/ Disability Rate
5% of mortality rate
Usia Pensiun Normal 55 - 60 tahun/ years Normal Pension Age
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi Total amount which recognized in the
konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statement of profit or loss is as
follows:
2025 2024
Biaya Jasa Kini 243,378 238,876 Current Service Cost
Biaya Bunga 120,920 119,379 Interest Cost
Jumlah 364,298 358,255 Total
Jumlah yang diakui dalam penghasilan Total amount which recognized in the other
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai comprehensive income is as follows:
berikut:
2025 2024
Pengukuran Kembali dari: Remeasurements from:
Perubahan dalam Asumsi Keuangan 151,605 (3,776) Changes in Financial Assumptions
Penyesuaian Pengalaman 80,024 106,668 Experience Adjustments
Jumlah 231,629 102,892 Total
Grup menghadapi sejumlah risiko signifikan The Group is exposed to several significant
terkait program imbalan pasti, sebagai berikut: risks related to its defined benefit plans, as
follows:
a. Perubahan tingkat diskonto a. Change in discount rate
Penurunan pada tingkat diskonto A decrease in the discount rate will increase
menyebabkan kenaikan liabilitas program; plan liabilities;
b. Tingkat kenaikan gaji b. Salary increments rate
Kewajiban imbalan pasti berhubungan Defined benefits obligation is linked to
dengan tingkat kenaikan gaji, dimana salary increment rate, whereby the higher
semakin tinggi tingkat kenaikan gaji akan salary increment rate will lead to higher
menyebabkan semakin besarnya liabilitas. liabilities.
86
Page 351
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Analisa sensitivitas kuantitatif kewajiban The quantitative sensitivity analysis of the
imbalan pasti terhadap perubahan asumsi defined benefit obligation to the changes in the
utama tertimbang pada tanggal weighted principal assumptions as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025
Dampak Terhadap Kewajiban
Imbalan Pasti/ Impact on
Defined Benefit Obligations
Perubahan Kenaikan Penurunan
Asumsi/ Asumsi/ Asumsi/
Change in Increase in Decrease in
Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat Diskonto/ Discount Rate 1% (8,381) 9,341
Tingkat Kenaikan Gaji/ Salary Increment Rate 1% 7,052 (6,376)
2024
Dampak Terhadap Kewajiban
Imbalan Pasti/ Impact on
Defined Benefit Obligations
Perubahan Kenaikan Penurunan
Asumsi/ Asumsi/ Asumsi/
Change in Increase in Decrease in
Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat Diskonto/ Discount Rate 1% (17,820) 19,860
Tingkat Kenaikan Gaji/ Salary Increment Rate 1% 14,993 (13,555)
Perkiraan analisis jatuh tempo liabilitas imbalan Expected maturity analysis of post-employment
pasca-kerja pada tanggal 31 Desember 2025 benefit liabilities as of December 31, 2025 and
dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024 is as follows:
2025 2024
Dalam Waktu 12 Bulan Berikutnya 370,171 387,635 Within the Next 12 Months
Antara 3 - 5 Tahun 97,584 102,188 Between 3 - 5 Years
Antara 5 - 10 Tahun 981,773 1,028,091 Between 5 - 10 Years
Di atas 10 Tahun 820,517 859,227 Over 10 Years
Jumlah 2,270,045 2,377,141 Total
Perbandingan nilai kini liabilitas imbalan pasca- Comparison of the present value of post-
kerja dan penyesuaian yang timbul akibat employment benefit liabilities and the
perbedaan antar asumsi aktuarial dan experience adjustments (the effects of
kenyataan selama 5 tahun terakhir adalah differences between the previous actuarial
sebagai berikut: assumptions and what has occurred) over the
last 5 years is as follows:
Liabilitas Imbalan Penyesuaian
Pasca-kerja/ Pengalaman/
Post-emploment Experience
Benefit Liabilities Adjustments
Tahun/ Year 2025 2,270,045 (17,605)
Tahun/ Year 2024 2,377,141 106,668
Tahun/ Year 2023 4,637,979 988,894
Tahun/ Year 2022 424,613 59,938
Tahun/ Year 2021 664,134 (72,958)
87
Page 352
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
26. Modal Saham 26. Share Capital
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The composition of the Company’s
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah shareholders as of December 31, 2025 and
sebagai berikut: 2024 is as follows:
2025
Total Modal Total Modal
Persentase Ditempatkan dan Ditempatkan dan
Kepemilikan/ Disetor/ Total Disetor/ Total
Jumlah Saham/ Percentage of Isseud and Paid Isseud and Paid
Pemegang Saham/ Shareholders No. of Shares Ownership (%) Shares (Rp) Shares (USD)
Saham Seri A/ Series A Shares
Direktur/ Director - Michael Wong 1,500,000 0.00 150,000,000 13,343
PT KB Valbury Sekuritas 3,230,000,000 5.07 323,000,000,000 28,732,885
CGS-CIMB Securities (Singapore) Pte Ltd A-C Morgan Stanley 8,095,170,100 12.71 809,517,010,000 72,011,639
PT Indotambang Perkasa 12,352,555,813 19.39 1,235,255,581,300 109,883,767
Lain-lain (masing-masing di bawah 5%)/ Others (each below 5%) 36,380,154,004 57.10 3,638,015,400,400 323,624,394
Subjumlah/ Subtotal 60,059,379,917 94.27 6,005,937,991,700 534,266,028
Saham Seri B/ Series B Shares
Lain-lain (masing-masing di bawah 5%)/ Others (each below 5%) 3,650,817,000 5.73 182,540,850,000 13,507,536
Subjumlah/ Subtotal 3,650,817,000 5.73 182,540,850,000 13,507,536
Jumlah/ Total 63,710,196,917 100.00 6,188,478,841,700 547,773,564
2024
Total Modal Total Modal
Persentase Ditempatkan dan Ditempatkan dan
Kepemilikan/ Disetor/ Total Disetor/ Total
Jumlah Saham/ Percentage of Isseud and Paid Isseud and Paid
Pemegang Saham/ Shareholders No. of Shares Ownership (%) Shares (Rp) Shares (USD)
Saham Seri A/ Series A Shares
Direktur/ Director - Michael Wong 34,039,700 0.05 3,403,970,000 302,805
PT KB Valbury Sekuritas 3,230,000,000 5.07 323,000,000,000 28,732,885
CGS-CIMB Securities (Singapore) Pte Ltd A-C Morgan Stanley 10,831,334,966 17.00 1,083,133,496,600 96,351,549
PT Indotambang Perkasa 12,352,555,813 19.39 1,235,255,581,300 109,883,767
Lain-lain (masing-masing di bawah 5%)/ Others (each below 5%) 33,611,449,438 52.76 3,361,144,943,800 298,995,022
Subjumlah/ Subtotal 60,059,379,917 94.27 6,005,937,991,700 534,266,028
Saham Seri B/ Series B Shares
Lain-lain (masing-masing di bawah 5%)/ Others (each below 5%) 3,650,817,000 5.73 182,540,850,000 13,507,536
Subjumlah/ Subtotal 3,650,817,000 5.73 182,540,850,000 13,507,536
Jumlah/ Total 63,710,196,917 100.00 6,188,478,841,700 547,773,564
27. Tambahan Modal Disetor 27. Additional Paid-in Capital
2025 dan/ and 2024
Agio Saham 120,985,785 Share Premium
Selisih atas Pengampunan Pajak 169,150 Paid in Capital from Tax Amnesty
Jumlah 121,154,935 Total
28. Saldo Laba 28. Retained Earnings
Berdasarkan Undang-Undang Perseroan Under Limited liability Company Law No 40-year
Terbatas No 40 Tahun 2007, Perusahaan 2007, companies are required to set up a
diharuskan untuk membuat penyisihan statutory reserve amounting to at least 20% of
cadangan wajib hingga sekurang-kurangnya the Company’s issued and paid-up capital.
20% dari jumlah modal yang ditempatkan dan
disetor penuh.
Saldo laba yang dicadangkan Perusahaan pada The balances of the appropriated retained
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- earnings reserve of the Company as of
masing sebesar USD814.933 atau 0,2% dari December 31, 2025 and 2024 amounted to
modal yang ditempatkan dan disetor penuh USD814,933, respectively, or 0.2% of the
Perusahaan yang ditetapkan dalam Rapat Company’s issued and fully paid capital which
Umum Pemegang Saham Perusahaan tanggal was determined in the General Meeting of
27 Juni 2014. Shareholders of the Company on June 27,
2014.
88
Page 353
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
29. Pendapatan 29. Revenue
2025 2024
Penjualan Batubara 195,323,356 530,849,692 Coal Sales
Sewa Pelabuhan 25,578,225 21,713,346 Ports Rental
CPP & OLC 9,616,066 8,163,076 CPP & OLC
Jasa Penambangan 2,594,677 2,147,487 Mining Services
Lain-lain 1,977,358 95,109 Others
Jumlah 235,089,682 562,968,710 Total
Seluruh pendapatan merupakan pendapatan All revenue represents revenue to third parties.
kepada pihak ketiga. Rincian pelanggan dengan The details of customers with revenue of more
pendapatan melebihi 10% dari total pendapatan than 10% of total revenue of the Group are as
Grup adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Persentase Persentase
terhadap terhadap
Jumlah Pendapatan/ Jumlah Pendapatan/
Percentage Percentage
to Total to Total
Pelanggan/ Customers Jumlah/ Total Revenue (%) Jumlah/ Total Revenue (%)
Nghi Son 2 Power Limited Liability 98,727,002 42.00 112,334,398 19.95
Taiwan Power Company 45,125,075 19.19 224,845,584 39.94
PT Arutmin Indonesia 35,194,291 14.97 29,876,422 5.31
CTPL Pte. Ltd. -- -- 69,508,645 12.35
Jumlah/ Total 179,046,368 76.16 436,565,049 77.55
30. Beban Pokok Pendapatan 30. Cost of Revenue
2025 2024
Penambangan 102,070,308 244,241,445 Mining
Penyusutan dan Amortisasi Depreciation and Amortization
(Catatan 13, 14 dan 15) 40,717,518 87,061,700 (Note 13, 14 and 15)
Biaya Agensi dan Royalti 16,642,944 52,736,933 Agency Fees and Royalties
Pengangkutan dan Pengapalan 13,791,029 35,085,324 Barging and Shipping
Pajak Bumi dan Bangunan 5,725,123 5,086,234 Land and Building Tax
Biaya Restorasi dan Reklamasi Lingkungan 3,969,290 1,456,292 Land Restoration and Reclamation Cost
Pengolahan 3,855,648 1,825,083 Processing
Gaji dan Tunjangan Karyawan 3,563,419 3,784,588 Salary and Allowances
Pembelian Batubara dan Pergerakan Coal Purchases and Movement
pada Persediaan 3,329,630 9,024,025 on Inventories
Sewa Peralatan 2,157,817 3,340,384 Equipment Rental
Lain-lain 4,620,531 8,019,467 Others
Jumlah 200,443,257 451,661,475 Total
31. Beban Umum dan Administrasi 31. General and Administrative Expenses
2025 2024
Gaji dan Kesejahteraan Karyawan 6,573,811 6,547,125 Salary and Employee Benefit
Jasa Profesional 2,179,209 3,627,493 Professional Fees
Beban Umum 671,297 1,036,360 General Expenses
Imbalan Pasca-kerja (Catatan 25) 364,298 358,255 Post-employment Benefits (Note 25)
Beban Penyusutan (Catatan 13) 304,444 49,378 Depreciation Expenses (Note 13)
Asuransi 302,804 304,693 Insurance
Perjalanan 201,646 312,305 Travelling
Lain-lain (masing-masing di bawah USD 50,000) 1,327,671 1,833,373 Others (each below USD50,000)
Jumlah 11,925,180 14,068,982 Total
32. Biaya Keuangan 32. Finance Charges
2025 2024
Beban Bunga 68,758,075 84,400,578 Interest Expense
Biaya Transaksi 343,180 182,736 Transaction Costs
Jumlah 69,101,255 84,583,314 Total
89
Page 354
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
33. Pendapatan (Beban) Lain-lain - Neto 33. Other Income (Expenses) - Net
2025 2024
Pendapatan Lain-lain Other Income
Keuntungan atas Selisih Kurs 19,822,572 9,762,392 Gain on Foreign Exchange
Keuntungan atas Amortisasi Pertukaran Aset 14,255,258 14,259,614 Gain on Asset Swap Amortization
Pemulihan atas Penurunan Nilai Recovery on Impairment of
Properti Pertambangan (Catatan 14) 3,923,961 -- Mining Properties (Note 14)
Pemulihan atas Penurunan Nilai Recovery on Impairment of
Piutang Jangka Panjang (Catatan 10) 1,964,869 -- Long-term Receivables (Note 10)
Laba dari Transaksi Derivatif 1,850,558 116,148 Gain on Derivative Transactions
Pemulihan atas Penurunan Nilai Recovery on Impairment of
Persediaan (Catatan 8) 50,562 577,103 Inventories (Note 8)
Pemulihan atas Penurunan Nilai Recovery on Impairment of
Piutang Usaha (Catatan 6) 7,010 9,058 Trade Receivables (Note 6)
Pemulihan atas Penurunan Nilai Recovery on Impairment of
Piutang Lain-lain (Catatan 7) -- 2,038,659 Other Receivables (Note 7)
Jumlah Pendapatan Lain-lain 41,874,790 26,762,974 Total Other Income
Beban Lain-lain Other Expenses
Amortisasi Beban Tangguhan (1,009,437) (37,835) Amortization of Deferred Charges
Beban Pajak dan Denda (776,973) (1,111,528) Tax Expenses and Fines
Kerugian Penurunan Nilai Loss on Impairment of
Persediaan (Catatan 8) (137,823) -- Inventories (Note 8)
Kerugian Penurunan Nilai Loss on Impairment of
Properti Pertambangan (Catatan 14) -- (11,771,882) Mining Properties (Note 14)
Lainnya (3,593,657) (16,274,087) Others
Jumlah Beban Lain-lain (5,517,890) (29,195,332) Total Other Expenses
Pendapatan/ (Beban) Lain-lain - Neto 36,356,900 (2,432,358) Other Income/ (Expenses) - Net
34. Perjanjian Signifikan, Komitmen, dan 34. Significant Agreements, Commitments, and
Liabilitas Kontinjensi Contingent Liabilities
Pencabutan Izin Usaha Pertambangan (“IUP”) Revocation of the Mining Business Licenses
PT Mutiara Kapuas (“MK”) (“IUP”) of PT Mutiara Kapuas (“MK”)
Pada tanggal 12 September 2024, MK On September 12, 2024, MK filed a lawsuit with
mengajukan gugatan atas pencabutan IUP oleh the Jakarta Administrative Court (Pengadilan
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Tata Usaha Negara or “PTUN”) against the
(“ESDM”) ke Pengadilan Tata Usaha Negara revocation of its IUP by the Ministry of Energy
(“PTUN”) Jakarta. Pada tanggal 19 Februari and Mineral Resources (“ESDM”). On February
2025, PTUN menolak gugatan tersebut. 19, 2025, PTUN rejected the claim.
Selanjutnya, pada tanggal 15 April 2025, MK Subsequently, on April 15, 2025, MK filed an
mengajukan banding atas putusan tersebut. appeal against the decision. Based on Appellate
Berdasarkan Putusan Banding No. Decision No. 82/B/2025/PT.TUN.JKT dated
82/B/2025/PT.TUN.JKT tanggal 11 Juni 2025, June 11, 2025, PTUN declared that it did not
PTUN menyatakan tidak berwenang untuk have jurisdiction to adjudicate the case. On
mengadili perkara tersebut. Pada tanggal 6 August 6, 2025, MK filed a cassation against the
Agustus 2025, MK mengajukan kasasi atas revocation of the IUP. Based on Cassation
pencabutan IUP. Berdasarkan Putusan Kasasi Decision No. 696 K/TUN/2025 dated November
No. 696 K/TUN/2025 tanggal 20 November 20, 2025, the cassation filed by MK was
2025, permohonan kasasi yang diajukan oleh rejected.
MK ditolak.
Sampai dengan tanggal terbitnya Laporan As of the issuance date of the financial
Keuangan, MK masih dalam proses pengajuan statements, MK is still in the process of filing a
Peninjauan Kembali kepada Mahkamah Agung. Judicial Review with the Supreme Court.
Pencabutan Izin Usaha Pertambangan (“IUP”) Revocation of the Mining Business Licenses
PT Sentika Mitra Persada (“SMP”) (“IUP”) of PT Sentika Mitra Persada (“SMP”)
Pada tanggal 13 September 2024, SMP On September 13, 2024, SMP filed a lawsuit
mengajukan gugatan atas pencabutan IUP oleh with the Jakarta Administrative Court
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (Pengadilan Tata Usaha Negara or “PTUN”)
90
Page 355
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
(“ESDM”) ke Pengadilan Tata Usaha Negara against the revocation of its IUP by the Ministry
(“PTUN”) Jakarta. Pada tanggal 13 Februari of Energy and Mineral Resources (“ESDM”). On
2025, PTUN mengabulkan gugatan yang February 13, 2025, PTUN granted the claim
diajukan oleh SMP. Selanjutnya, pada tanggal filed by SMP. Subsequently, on April 21, 2025,
21 April 2025, Kementerian ESDM mengajukan the Ministry of ESDM filed an appeal against the
banding atas putusan tersebut. Berdasarkan decision. Based on Appellate Decision No.
Putusan Banding No. 85/B/2025/PT.TUN.JKT 85/B/2025/PT.TUN.JKT dated July 22, 2025,
tanggal 22 Juli 2025, PTUN mengabulkan PTUN granted the appeal filed by the Ministry of
permohonan banding yang diajukan ESDM. On September 11, 2025, SMP filed a
Kementerian ESDM. Pada tanggal 11 cassation against the revocation of the IUP.
September 2025, SMP mengajukan kasasi atas Based on Cassation Decision No. 704
pencabutan IUP. Berdasarkan Putusan Kasasi K/TUN/2025 dated November 20, 2025, the
No. 704 K/TUN/2025 tanggal 20 November cassation filed by SMP was rejected.
2025, permohonan kasasi yang diajukan oleh
SMP ditolak.
Sampai dengan tanggal terbitnya Laporan As of the issuance date of the financial
Keuangan, SMP masih dalam proses statements, MK is still in the process of filing a
pengajuan Peninjauan Kembali kepada Judicial Review with the Supreme Court.
Mahkamah Agung.
Perjanjian Sewa Pelabuhan Asam Asam Asam Asam Port Service Agreement
Pada tanggal 12 Juni 2012, MP dan PT Arutmin On June 12, 2012, MP and PT Arutmin
Indonesia (“AI”) menandatangani perjanjian Indonesia (“AI”) signed agreement under which
dimana MP setuju untuk memberikan jasa MP agreed to provide port service to Arutmin at
pelabuhan untuk Arutmin di Desa Muara Asam Muara Asam Asam Village, Jorong Subdistrict,
Asam, Kecamatan Jorong, Kabupaten Tanah Tanah Laut district, South Kalimantan with all
Laut, Kalimantan Selatan dengan semua the equipment required for the port to operate in
peralatan yang dibutuhkan untuk dapat accordance with the agreement.
beroperasi sesuai dengan perjanjian.
Pada tanggal 14 September 2021, MP dan AI On September 14, 2021, MP dan AI signed
menandatangani perjanjian amendemen untuk amendment agreement to extend the term of
memperpanjang jangka waktu perjanjian the agreement until November 1, 2030 and
sampai dengan 1 November 2030 dan harga rental rate that is linked with ICI4 Coal Price
sewa yang mengacu pada Harga Acuan Index with the cumulative guarantee quantity of
Batubara ICI4 dengan jaminan kumulatif jumlah coal handled by assets which located in Asam
batubara yang ditangani oleh aset-aset di lokasi Asam of 24 million tonnes of coal within the year
Asam Asam adalah 24 juta ton selama tahun 2021 up to 2024.
2021 sampai 2024.
Perjanjian Sewa Pelabuhan Mulia Barat West Mulia Port Rental Agreement
Pada tanggal 8 Juni 2012, MP dan AI On June 8, 2012, MP and AI signed the West
menandatangani Perjanjian Sewa Pelabuhan Mulia Port Rental Agreement, under which MP
Mulia Barat, dimana MP setuju untuk agreed to rent the coal loading port located in
menyewakan pelabuhan yang berlokasi di Desa Mekarsari village, Kintap District, Tanah Laut
Mekarsari, Kecamatan Kintap, Kabupaten regency, South Kalimantan.
Tanah Laut, Kalimantan Selatan.
Pada tanggal 14 September 2021, MP dan AI On September 14, 2021, MP dan AI signed
menandatangani perjanjian amendemen untuk amendment agreement to extend the term of
memperpanjang jangka waktu perjanjian the agreement until November 1, 2030 and
sampai dengan 1 November 2030 dan harga rental rate that is linked with ICI4 Coal Price
sewa yang mengacu pada Harga Acuan Index with the cumulative guarantee quantity of
Batubara ICI4 dengan jaminan kumulatif jumlah coal handled by assets which located in West
batubara yang ditangani oleh aset-aset di lokasi Mulia of 24 million tonnes of coal within the year
Mulia Barat adalah 24 juta ton selama tahun 2021 up to 2024.
2021 sampai 2024.
91
Page 356
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Novasi Perjanjian Jasa Pertambangan (“MSA”) Novation of Mining Service Agreement (“MSA”)
Pada tanggal 26 September 2022, NTP, ventura On September 26, 2022, NTP, a joint venture,
bersama, dan MP, anak perusahaan, serta AI and MP, a subsidiary, also AI signed novation
menandatangani perjanjian novasi MSA terkait agreement of MSA related to execution of
dengan dilaksanakannya tukar menukar aset assets swap (Note 13). From this novation,
(Catatan 13). Dari novasi ini, maka efektif sejak effective from July 1, 2022, MSA for assets (1)
tanggal 1 Juli 2022, MSA terkait aset-aset (1) Asam Asam Conveyor and Crushing Plant, (2)
Asam Asam Conveyor dan Crushing Plant, (2) West Mulia Conveyor and Cruhsing Plant, and
West Mulia Conveyor dan Cruhsing Plant, dan (3) Continous Barge Unloder have been
(3) Continous Barge Unloader telah beralih dari transferred from NTP to MP.
NTP ke MP.
Perjanjian ini berlaku hingga berakhirnya masa This agreement is valid until the expiration of
berlaku IUP AI tanggal 1 November 2030. the IUP AI on November 1, 2030.
Kontrak Pertambangan dan Pengangkutan Mining and Transportation Contracts between
antara JMB, ABE, KRA dengan JMB, ABE, KRA and PT Pamapersada
PT Pamapersada Nusantara (“Pama”) Nusantara (“Pama”)
Pada tanggal 11 Juli 2013, JMB bersamaan On July 11, 2013, JMB along with ABE and
dengan ABE dan KRA mengadakan perjanjian KRA entered into a Mining Services (“MSA”)
Mining Services (“MSA”) dan Equipment Hire and Equipment Hire (“EHA”) agreement with
(“EHA”) dengan Pama, dimana Pama setuju Pama, whereby Pama agreed to provide coal
untuk memberikan jasa penambangan dan mining and hauling services to JMB, ABE and
pengangkutan batubara kepada JMB, ABE dan KRA for a period of five years up to July 12,
KRA untuk jangka waktu lima tahun sampai 2018. Unit rates and service fees (discount
dengan 12 Juli 2018. Tarif unit dan biaya scheme) are adjusted annually.
layanan (skema diskon) disesuaikan setiap
tahunnya.
Berdasarkan pembaharuan MSA terakhir Based on the latest MSA renewal with Pama
dengan Pama yang ditandatangani pada which was signed on December 23, 2020, the
tanggal 23 Desember 2020, jangka waktu term of the agreement was extended to
perjanjian diperpanjang menjadi sampai dengan December 31, 2025.
tanggal 31 Desember 2025.
Sampai dengan tanggal terbitnya laporan As of the issuance date of the financial
keuangan, JMB, ABE, dan KRA masih dalam statements, JMB, ABE, and KRA are still in the
proses perpanjangan jangka waktu perjanjian process of extending the term of the agreement
dengan PAMA. with PAMA.
Peraturan Domestic Market Obligation (“DMO”) Domestic Market Obligation (“DMO”)
Regulations
Pada tanggal 21 November 2022, ESDM On November 21, 2022, the MEMR issued
menerbitkan Kepmen ESDM No. Ministerial Decree No.
267.K/MB.01/MEM.B/2022 (“Kepmen 267.K/MB.01/MEM.B/2022 (“Kepmen
267/2022”) tentang pemenuhan kebutuhan 267/2022”) regarding fulfilment of coal domestic
batubara dalam negeri. Berdasarkan peraturan market obligations. Based on this regulation,
ini, Pemegang Izin Usaha Pertambangan Mining Business Permit Holders (IUP/IUPK
(IUP/IUPK Operasi Produksi dan PKP2B) wajib Production Operation and CCoW) are required
memenuhi persentase penjualan batubara to fulfil the percentage of coal sales for DMO of
untuk DMO sebesar 25% dari rencana jumlah 25% of the planned annual coal production
produksi batubara tahunan yang disetujui oleh amount approved by the Government. Kepmen
Pemerintah. Kepmen 267/2022 mengatur, 267/2022 specifies, among other, procedures
antara lain, tentang pemenuhan dan pelaporan on fulfilment and reporting of DMO, the
DMO, penerapan denda dan kompensasi application of fines and compensation when the
apabila DMO tidak terpenuhi, penentuan harga DMO is not fulfilled, coal selling price
jual, dan perhitungan harga batubara acuan determinations, and the reference coal price
dalam penentuan harga jual batubara. calculation in determining the coal sales price.
92
Page 357
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Pada tanggal 17 November 2023, KESDM On November 17, 2023, MoEMR issued
mengeluarkan Keputusan Menteri No. Ministerial Decree
399.K/MB.01/MEM.B/2023 terkait Perubahan No.399.K/MB.01/MEM.B/2023 regarding
atas Kepmen 267/2022 tentang Pemenuhan Amendments to Kepmen 267/2022 concerning
Kebutuhan Batubara Dalam Negeri (“Kepmen Domestic Market Obligations ("Kepmen
399/2023”), yang antara lain mengatur: (i) 399/2023”) which stipulates: (i) percentage of
penetapan persentase penjualan batubara coal sales for domestic market obligations
untuk kebutuhan dalam negeri (DMO) sebesar (DMO) at 25% of actual production in the
25% dari realisasi produksi pada tahun berjalan, current year, (ii) eliminating the obligation to pay
(ii) penghapusan kewajiban pembayaran denda fines and only subject to the obligation to pay
dan hanya dikenakan kewajiban pembayaran compensation funds for nonfulfilment of
dana kompensasi atas tidak terpenuhinya obligations to meet DMO, (iii) changes to the
kewajiban pemenuhan DMO, (iii) perubahan calculation formula of compensation funds and
formula perhitungan dana kompensasi dan (iv) (iv) imposition of compensation fund obligations
pengenaan kewajiban dana kompensasi untuk to meet domestic coal needs in 2022 are
pemenuhan kebutuhan batubara dalam negeri implemented in accordance with the provisions
tahun 2022 dilaksanakan sesuai dengan of this Ministerial Decree.
ketentuan Keputusan Menteri ini.
Royalti Batubara Coal Royalty
Pada tanggal 15 Agustus 2022, Pemerintah On 15 August 2022, the Government issued GR
menerbitkan PP No. 26/2022 tentang jenis dan No. 26/2022 concerning types and tariffs of
tarif atas Penerimaan Negara Bukan Pajak yang Non-tax State Revenue applicable to the
berlaku pada Kementerian ESDM (“KESDM”), Ministry of which regulates, among others, the
yang antara lain mengatur tentang tarif royalti coal royalty tariffs. Based on this regulation, the
batubara. Berdasarkan peraturan ini, tarif royalti royalty tariffs for open pits coal mining are
untuk penambangan batubara open pits determined based on the calorific value of coal
ditentukan berdasarkan tingkat kalori batubara sold and applicable HBA level, which range
yang dijual dan level HBA yang berlaku, yang from 5% to 13.5% of the coal price per metric
berkisar dari 5% sampai dengan 13,5% dari tonne. This regulation is effective from
harga batubara per metrik ton. Peraturan ini September 14, 2022.
berlaku sejak 14 September 2022.
Jaminan Reklamasi dan Jaminan Reclamation Guarantee and a Post-mining
Pascatambang Guarantee
Pada tanggal 20 Desember 2010, Pemerintah On 20 December 2010, the Government of
Indonesia mengeluarkan Peraturan Pemerintah Indonesia released Government Regulation No.
No. 78/2010 (“PP No. 78/2010”) yang mengatur 78/2010 (“GR No. 78/2010”) that deals with
mengenai kegiatan reklamasi dan reclamations and postmining activities for both
pascatambang bagi pemegang IUP-Eksplorasi IUP-Exploration and IUP-Production Operation
dan IUP-Operasi Produksi. holders.
Pemegang IUP Operasi Produksi harus IUP-Production Operation holders, among other
memenuhi ketentuan-ketentuan yang requirements, must (1) prepare a 5-year
diantaranya adalah (1) menyusun rencana reclamation plan; (2) prepare a post-mining
reklamasi 5 tahunan; (2) menyusun rencana plan; (3) provide a reclamation guarantee which
pascatambang; (3) menyediakan jaminan may be in the form of a joint account or time
reklamasi yang dapat berupa rekening bersama deposit placed at a state-owned bank, a bank
atau deposito berjangka yang ditempatkan pada guarantee, or an accounting provision (if
bank pemerintah, bank garansi, atau provisi eligible); and (4) provide a post-mine guarantee
akuntansi (jika memenuhi syarat); dan (4) in the form of a time deposit at a state-owned
memberikan jaminan pascatambang berupa bank.
deposito berjangka pada bank pemerintah.
Kewajiban menyediakan jaminan reklamasi dan The requirement to provide a reclamation
jaminan pascatambang tidak membebaskan guarantee and a post-mining guarantee does
pemegang IUP dari kewajiban melakukan not release the IUP holder from the requirement
kegiatan reklamasi dan pascatambang. to perform reclamation and post-mining
activities.
93
Page 358
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup telah menyetorkan masing-masing has deposited USD30,087,208 and
sebesar USD30.087.208 dan USD29.550.895 USD29,550,895, respectively for reclamation
untuk jaminan reklamasi dan penutupan and mine closure bonds.
tambang.
Devisa Hasil Ekspor Foreign Exchange Export Proceeds
Pada tanggal 17 Februari 2025, Pemerintah On February 17, 2025, the Government issued
menerbitkan PP No. 8/2025 tentang Devisa GR No. 8/2025 regarding Foreign Exchange
Hasil Ekspor (“DHE”) dari Kegiatan Export Proceeds (“DHE”) from Natural
Pengusahaan, Pengelolaan, dan/atau Resources (“SDA”) Business Management
Pengolahan Sumber Daya Alam (“SDA”), yang and/or Processing Activities, which regulates
mengatur tentang kewajiban menempatkan the obligation to place foreign exchange in the
devisa berupa DHE SDA ke dalam sistem form of DHE SDA into the financial system in
keuangan Indonesia melalui penempatan ke Indonesia through placement into a DHE SDA
dalam Rekening Khusus DHE SDA pada Special Account at Indonesian Export Financing
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Institutions and/or Banks Conducting Business
dan/atau Bank yang Melakukan Kegiatan Usaha Activities in Foreign Currency. DHE SDA that
dalam Valuta Asing. DHE SDA yang telah has been placed into a DHE SDA Special
ditempatkan ke dalam Rekening Khusus DHE Account must remain placed at least 100% for a
SDA wajib tetap ditempatkan paling sedikit minimum of 12 (twelve) months after placement
sebesar 100% dan paling singkat 12 (dua belas) in the DHE SDA Special Account.
bulan sejak penempatan dalam Rekening
Khusus DHE SDA.
Grup telah melaksanakan kewajibannya untuk The Group has carried out its obligations to
menempatkan DHE SDA ke dalam Rekening place DHE SDA into the DHE SDA Special
Khusus DHE SDA sebagaimana dipersyaratkan Account as required by this regulation, which is
dalam peraturan ini, yang disajikan sebagai presented as part of “Cash and Cash
bagian “Kas dan Setara Kas” dalam laporan Equivalents” in the consolidated statement of
posisi keuangan konsolidasian dan telah financial position and has used the entire
menggunakan seluruhnya untuk pembayaran amount to cover mining operating expenses in
operasional pertambangan dalam mata uang foreign currency.
asing.
Perlakuan Pajak dan/atau Penerimaan Negara Tax Treatment and/or Non-tax State Revenue
Bukan Pajak
Pada tanggal 11 April 2022, Pemerintah On April 11, 2022, the Government issued
mengeluarkan Peraturan Pemerintah No. Government Regulation No. 15/2022 which
15/2022 yang mengatur perlakuan pajak regulates the treatment of tax and/or non-tax
dan/atau penerimaan negara bukan pajak state revenue in the coal mining sector.
dalam sektor pertambangan batubara.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah ini, Based on this Government Regulation, income
penghasilan dari usaha sebagai objek pajak from business as taxable object for CIT
untuk penghitungan PPh Badan adalah nilai dari calculation is the value of coal mining product
penjualan produk pertambangan batubara yang sales that are to be determined at the time when
akan ditentukan pada saat penjualan terjadi the sale occurs based on the higher of the
berdasarkan yang lebih tinggi antara: following:
- yang lebih rendah antara harga patokan - the lower of the benchmark coal price as
batubara sebagaimana ditetapkan oleh determined by ESDM or the coal price index
ESDM atau indeks harga batubara pada at the time of the transaction; or
saat transaksi; atau
- harga jual aktual yang seharusnya diterima - the actual sales price that the seller should
oleh penjual. receive.
94
Page 359
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Namun, jika harga patokan batubara atau However, if the coal benchmark price or coal
indeks harga batubara tidak tersedia, nilainya price index is not available, the values are
dihitung dengan harga jual aktual yang calculated by the actual selling price that is
seharusnya diterima oleh penjual. supposed to be received by the seller.
Grup telah menghitung selisih penjualan yang The Group has calculated the occuring variance
terjadi dengan menggunakan peraturan of sales by using the applying tax regulation.
perpajakan yang berlaku.
Tata Cara Penetapan Harga Patokan Penjualan Procedures for Determining Benchmark Prices
Mineral Logam dan Batubara for the Sale of Metal Minerals and Coal
Pada tanggal 11 Januari 2017, KESDM On January 11, 2017, the MoEMR issued
mengeluarkan Peraturan Menteri No. 7/2017, Ministerial Regulation No. 7/2017, which was
yang telah terakhir kali diubah melalui Peraturan most recently amended through Ministerial
Menteri No. 11/2020 yang mengatur tentang Regulation No. 11/2020, regulating the
Tata Cara Penetapan Harga Patokan Penjualan Procedures for the Setting of Benchmark Prices
Mineral Logam dan Batubara. for Metal Minerals and Coal Sales.
Pada tanggal 27 Februari 2023, KESDM On February 27, 2023, the MoEMR issued
menerbitkan Keputusan Menteri No. Ministerial Decree No. 41.K/MB.01/MEM.B/2023
41.K/MB.01/MEM.B/2023 tentang Pedoman regarding the Guidelines for the Determination
Penetapan Harga Patokan Untuk Penjualan of Benchmark Prices for the Sale of Coal
Komoditas Batubara. Keputusan Menteri ini Commodity. This Ministerial Decree stipulates
mengatur formula-formula baru untuk new formulas for the calculation of the Coal
perhitungan Harga Batubara Acuan dan Harga Reference Price and the Coal Benchmark Price
Patokan Batubara yang berlaku sejak tanggal which are effective from February 27, 2023.
27 Februari 2023.
Pada tanggal 11 Agustus 2023, KESDM On August 11, 2023, the MoEMR issued
menerbitkan Keputusan Menteri No. Ministerial Decree No.227.K/MB.01/
227.K/MB.01/MEM.B/2023 tentang Pedoman MEM.B/2023 regarding the Guidelines for the
Penetapan Harga Patokan Untuk Penjualan Determination of Benchmark Prices for the Sale
Komoditas Batubara, yang sejak tanggal of Coal Commodity, which revoked Ministerial
tersebut mencabut Keputusan Menteri No. Decree No. 41.K/MB.01/MEM.B/2023 from that
41.K/MB.01/MEM.B/2023. Keputusan Menteri date. Ministerial Decree
No. 227.K/MB.01/MEM.B/2023 mengatur No.227.K/MB.01/MEM.B/2023 stipulates: (i)
terkait: (i) formula-formula baru untuk new formulas for the calculation of the Coal
perhitungan Harga Batubara Acuan dan Harga Reference Price and the Coal Benchmark Price,
Patokan Batubara, serta (ii) penetapan and (ii) the determination of the reference
spesifikasi acuan dan perhitungan Harga Jual specification and calculation of the Selling Price
Batubara untuk Penyediaan Tenaga Listrik of Coal for the Supply of Electricity for the public
untuk kepentingan umum dan Pemenuhan interest and to Fulfilment of the Raw
Kebutuhan Bahan Baku/Bahan Bakar Industri di Materials/Fuels Needs for Domestic Industry
dalam negeri selain Industri Pengolahan other than the Metal Mineral Processing and/or
dan/atau Pemurnian Mineral Logam, yang Refining Industry, which are effective from
berlaku sejak tanggal 11 Agustus 2023. August 11, 2023.
Perjanjian antara ABE dan PT Maceral Agreement between ABE and PT Maceral
Energitama (“ME”) Energitama (“ME”)
ABE dan ME menandatangani perjanjian pada ABE and ME entered into an agreement dated
tanggal 6 Mei 2022, dimana ME berhak atas May 6, 2022, whereby ME is entitled to a
komisi pada harga tertentu atas produksi commission at a certain rate of coal produced
batubara berdasarkan produk batubara di based on the coal product at the weighing
jembatan timbang, sesuai yang disepakati bridge, as agreed by both parties.
kedua belah pihak.
95
Page 360
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Perjanjian ini telah diubah beberapa kali dengan The agreement has been amended several
perubahan terakhir pada tanggal 1 April 2023, times, with the most recent amendment on
perjanjian ini diamendemen untuk menetapkan April 1, 2023, whereby the agreement was
harga baru yang berlaku dari tanggal amended to set a new rate, which is applicable
1 April 2023 hingga 31 Maret 2024. from April 1, 2023 to March 31, 2024.
Selanjutnya, pada tanggal 1 April 2024 Subsequently, on April 1, 2024, the agreement
perjanjian ini diamendemen untuk menetapkan was amended to set a new rate, which is
harga baru yang berlaku dari tanggal applicable from April 1, 2024 to March 31, 2025.
1 April 2024 hingga 31 Maret 2025.
Pada tanggal 1 April 2025 perjanjian ini On April 1, 2025, the agreement was amended
diamendemen untuk menetapkan harga baru to set a new rate, which is applicable from
yang berlaku dari tanggal 1 April 2025 hingga April 1, 2025 to March 31, 2026. As of the date
31 Maret 2026. Sampai dengan tanggal of the issuance of the financial statements, ABE
terbitnya laporan keuangan, ABE dan ME masih and ME is still in the process of extending the
dalam proses perpanjangan jangka waktu agreement.
perjanjian.
35. Sifat dan Saldo Transaksi dengan Pihak 35. Nature and Balance of Transaction with
Berelasi Related Parties
Rincian akun yang terkait dengan transaksi The following is the breakdown of transactions
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: with related parties as follows:
Persentase terhadap Total Aset/
Percentage to Total Assets
2025 2024
2025 2024 (%) (%)
Piutang Lain-lain/ Other Receivables (Catatan/ Note 7)
PT Oksigen Natural Esa 31,508,582 -- 1.97 --
PT Dwikarya Prima Abadi 3,500,000 -- 0.22 --
Lain-lain (masing-masing di bawah USD100,000)/
Others (each below USD100,000) 64,950 67,442 0.00 0.00
Jumlah/ Total 35,073,532 67,442 2.19 0.00
Investasi pada Ventura Bersama/
Investment in Joint Ventures (Catatan/ Note 12) 212,558,366 265,803,634 13.29 15.73
Persentase terhadap Total Liabilitas/
Percentage to Total Liabilities
2025 2024
2025 2024 (%) (%)
Utang Lain-lain/ Other Payables (Catatan/ Note 19)
Pemegang Saham/ Shareholders 242,014 287,765 0.00 0.00
PT Nusa Tambang Pratama 10,873 11,290 0.00 0.00
Lainnya/ Others 81,812 10,188 0.00 0.00
Jumlah/ Total 334,699 309,243 0.00 0.00
Liabilitas Jangka Panjang Lainnya/
Other Long-term Liabilities (Catatan/ Note 23)
PT Nusa Tambang Pratama 73,824,583 114,646,080 7.34 10.43
PT Dwikarya Pratama Abadi 15,264,925 15,264,925 1.52 1.39
Jumlah/ Total 89,089,508 129,911,005 8.86 11.82
Rincian, sifat hubungan dan jenis transaksi The following are details of characteristics of the
yang material dengan pihak - pihak yang relationship and types of significant transactions
berelasi adalah, sebagai berikut: with the related parties:
Entitas/ Hubungan Berelasi/ Sifat Transaksi/
Entities Relationshp Nature of Transaction
PT Nusa Tambang Pratama ("NTP") Kesamaan Grup/ Group Similarity Utang Lain-lain dan Liabilitas Jangka Panjang Lainnya/
Other Payables and Other Long-term Liabilities
PT Dwikarya Pratama Abadi ("DPA") Kesamaan Grup/ Group Similarity Liabilitas Jangka Panjang Lainnya/ Other Long-term Liabilities
PT Oksigen Natural Esa ("ONE") Kesamaan Grup/ Group Similarity Piutang Lain-lain/ Other Receivables
96
Page 361
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Total kompensasi yang dibayar kepada Dewan Total compensation paid to Boards of
Komisaris dan Direksi masing–masing sebesar Commissioners and Directors amounted to
USD1,20 juta dan USD1,19 juta pada tanggal USD1.20 million and USD1.19 million as of
31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
36. Informasi Segmen 36. Segment Information
Segmen atas Produk dan Jasa yang Segments on Products and Services that
Menghasilkan Pendapatan Generate Revenue
Informasi yang dilaporkan kepada direksi untuk Information reported to the board of directors for
tujuan alokasi sumber daya dan penilaian the purpose of allocating resources and
kinerja segmen difokuskan pada jenis produk assessing segment performance focuses on the
atau jasa yang diberikan atau disediakan. types of products or services provided or
Segmen yang dilaporkan Grup berdasarkan rendered. The Group's reportable segments are
kegiatan sebagai berikut: based on the following activities:
a. Pertambangan Batubara; a. Coal Mining;
b. Jasa Pelabuhan; dan b. Port Services; and
c. Jasa Pertambangan dan Lainnya c. Mining Services and Others
Berikut ini merupakan analisa aset, liabilitas dan The following is an analysis of the Group’s
pendapatan Grup berdasarkan segmen: assets, liabilities and revenues by segments:
2025
Jasa Pertambangan
Pertambangan dan Lainnya/
Batubara/ Jasa Pelabuhan/ Mining Servies Eliminasi/
Coal Mining Port Services and Others Elimination Jumlah/ Total
Aset Segmen 626,203,153 977,201,753 1,835,249,231 (1,838,868,049) 1,599,786,088 Segment Assets
Liabilitas Segmen 510,212,761 243,178,021 956,199,206 (703,789,209) 1,005,800,779 Segment Liabilities
Pendapatan 197,918,034 35,194,292 2,133,966 (156,610) 235,089,682 Revenue
Beban Pokok Pendapatan (185,492,315) (9,968,813) (4,982,129) -- (200,443,257) Cost of Revenue
Laba (Rugi) Bruto 12,425,719 25,225,479 (2,848,163) (156,610) 34,646,425 Gross Profit (Loss)
Beban Umum dan Administrasi (5,440,449) (1,755,087) (4,886,254) 156,610 (11,925,180) General and Administrative Expenses
Bagian Laba (Rugi) Ventura Bersama -- -- 14,051,213 -- 14,051,213 Share of Profit (Loss) in Joint Ventures
Pendapatan Bunga 17,048,564 15,545,244 (3,805,410) (17,361,145) 11,427,253 Interest Income
Beban Keuangan (35,511,838) (21,831,748) (29,118,814) 17,361,145 (69,101,255) Finance Charges
Pendapatan (Beban) Lain-lain - Neto 13,107,709 (1,243,455) 10,572,006 13,920,640 36,356,900 Other Income (Expenses) - Net
Laba (Rugi) Sebelum Profit (Loss) Before
Beban Pajak Penghasilan 1,629,705 15,940,433 (16,035,422) 13,920,640 15,455,356 Income Tax Expenses
Beban Pajak Penghasilan (9,890,270) (2,764,808) (1,304,172) - (13,959,250) Income Tax Expenses
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (8,260,565) 13,175,625 (17,339,594) 13,920,640 1,496,106 Profit (Loss) for the Year
2024
Jasa Pertambangan
Pertambangan dan Lainnya/
Batubara/ Jasa Pelabuhan/ Mining Servies Eliminasi/
Coal Mining Port Services and Others Elimination Jumlah/ Total
Aset Segmen 671,849,136 980,039,355 1,617,927,057 (1,579,613,171) 1,690,202,377 Segment Assets
Liabilitas Segmen 547,524,178 257,879,057 953,932,357 (660,533,457) 1,098,802,135 Segment Liabilities
Pendapatan 532,997,179 29,876,422 1,029,680 (934,571) 562,968,710 Revenue
Beban Pokok Pendapatan (437,297,587) (11,196,994) (3,923,849) 756,955 (451,661,475) Cost of Revenue
Laba (Rugi) Bruto 95,699,592 18,679,428 (2,894,169) (177,616) 111,307,235 Gross Profit (Loss)
Beban Umum dan Administrasi (5,697,496) (2,262,305) (6,286,797) 177,616 (14,068,982) General and Administrative Expenses
Bagian Laba (Rugi) Ventura Bersama -- -- 17,558,900 -- 17,558,900 Share of Profit (Loss) in Joint Ventures
Pendapatan Bunga 22,330,246 6,089,606 9,955,362 (24,510,152) 13,865,062 Interest Income
Beban Keuangan (28,070,106) (15,046,887) (59,077,238) 17,610,917 (84,583,314) Finance Charges
Pendapatan (Beban) Lain-lain - Neto (25,759,448) 471,659 (7,774,631) 30,630,062 (2,432,358) Other Income (Expenses) - Net
Laba (Rugi) Sebelum Profit (Loss) Before
Beban Pajak Penghasilan 58,502,788 7,931,501 (48,518,573) 23,730,827 41,646,543 Income Tax Expenses
Beban Pajak Penghasilan (28,685,158) (2,486,124) (61,048) -- (31,232,330) Income Tax Expenses
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 29,817,630 5,445,377 (48,579,621) 23,730,827 10,414,213 Profit (Loss) for the Year
Grup juga mengadakan kerjasama dengan The Group also formed a joint venture with
venturer lain untuk usaha penyediaan other venturers for businesses providing coal
infrastruktur batubara dan jasa pertambangan infrastructure and coal mining services. The
batubara. Pelanggan utama ventura bersama main customers of the joint venture are KPC.
tersebut adalah KPC.
97
Page 362
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Pendapatan segmen dilaporkan di atas Segment revenue reported above represents
merupakan pendapatan yang dihasilkan dari revenue generated from external customers.
pelanggan luar.
Informasi segmen lainnya adalah sebagai Other segment information is as follows:
berikut:
Penyusutan dan Amortisasi/ Pengeluaran Modal/
Depreciation and Amortization Capital Expenditures
2025 2024 2025 2024
Pertambangan Batubara 28,367,336 73,703,553 33,785,031 75,237,619 Coal Mining
Jasa Pelabuhan 9,179,666 9,169,597 83,084 26,143 Port Services
Jasa Pertambangan dan Lainnya 3,474,960 4,237,928 7,401,535 10,535,345 Mining Services and Others
Jumlah 41,021,962 87,111,078 41,269,650 85,799,107 Total
Grup beroperasi di Indonesia, oleh karena itu The Group operates in Indonesia, therefore, the
Grup mempertimbangkan untuk tidak Group considers not presenting revenue from
menyajikan pendapatan dari pelanggan external customers based on the location of the
eksternal berdasarkan lokasi operasi dan Lokasi asset's operations and locations.
aset.
37. Instrumen Keuangan 37. Financial Instruments
Tabel berikut menyajikan jumlah tercatat dan The following tables present the carrying
estimasi nilai wajar dari instrumen keuangan amounts and estimated fair value of financial
yang dicatat Grup pada tanggal 31 Desember instruments recorded by the Group as of
2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
2025
Jumlah Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan Setara Kas 30,940,885 30,940,885 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Neto 43,293,332 43,293,332 Trade Receivables - Net
Piutang Lain-lain - Neto 43,023,656 43,023,656 Other Receivables - Net
Aset Keuangan Lainnya 305,328,548 305,328,548 Other Financial Assets
Piutang Jangka Panjang - Neto 4,026,667 4,026,667 Long-term Receivables - Net
Jumlah Aset Keuangan 426,613,088 426,613,088 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha 82,492,050 82,492,050 Trade Payables
Utang Lain-lain 17,219,974 17,219,974 Other Payables
Beban Akrual 100,117,054 100,117,054 Accrued Expenses
Pinjaman Jangka Pendek 4,775,556 4,775,556 Short-term Loan
Pinjaman Jangka Panjang 546,019,774 546,019,774 Long-term Loan
Liabilitas Jangka Panjang Lainnya 196,868,295 196,868,295 Other Long-term Liabilities
Jumlah Liabilitas Keuangan 947,492,703 947,492,703 Total Financial Liabilities
2024
Jumlah Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan Setara Kas 69,280,865 69,280,865 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Neto 72,734,057 72,734,057 Trade Receivables - Net
Piutang Lain-lain - Neto 6,874,621 6,874,621 Other Receivables - Net
Aset Keuangan Lainnya 269,253,137 269,253,137 Other Financial Assets
Piutang Jangka Panjang - Neto 20,878,385 20,878,385 Long-term Receivables - Net
Jumlah Aset Keuangan 439,021,065 439,021,065 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha 77,836,526 77,836,526 Trade Payables
Utang Lain-lain 4,874,869 4,874,869 Other Payables
Beban Akrual 135,992,537 135,992,537 Accrued Expenses
Pinjaman Jangka Pendek 54,832,938 54,832,938 Short-term Loan
Pinjaman Jangka Panjang 617,102,590 617,102,590 Long-term Loan
Liabilitas Jangka Panjang Lainnya 129,911,005 129,911,005 Other Long-term Liabilities
Jumlah Liabilitas Keuangan 1,020,550,465 1,020,550,465 Total Financial Liabilities
98
Page 363
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
38. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko 38. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
a. Pengelolaan Permodalan a. Capital Management
Grup secara berkala menelaah dan The Group periodically reviews and
mengelola struktur permodalannya untuk manages its capital structure to ensure an
memastikan struktur modal dan optimal capital structure and returns to
pengembalian kepada pemegang saham shareholders. In an effort to maintain an
yang optimal. Dalam usaha untuk menjaga optimal capital structure, the Group may
struktur modal yang optimal, Grup dapat adjust the amount of dividends paid to
menyesuaikan jumlah dividen yang shareholders, issue new shares, or sell
dibayarkan kepada pemegang saham, assets to reduce debt.
menerbitkan saham baru atau menjual aset
untuk mengurangi jumlah utang.
Grup memonitor permodalan berdasarkan The Group monitors its capital based on the
net gearing ratio konsolidasian. Net gearing consolidated net gearing ratio. The net
ratio dihitung dengan membagi jumlah gearing ratio is calculated by dividing the
pinjaman yang dikenakan bunga dengan total interest-bearing borrowings by the total
jumlah ekuitas. equity.
Net gearing ratio pada akhir periode The net gearing ratio at the end of the
pelaporan adalah sebagai berikut: reporting period is as follows:
2025 2024
Pinjaman 747,663,625 801,846,533 Loans
Kas dan Setara Kas 30,940,885 69,280,865 Cash and Cash Equivalents
Pinjaman - Neto 716,722,740 732,565,668 Loans - Net
Ekuitas 593,985,309 591,400,242 Equity
Rasio Pinjaman Neto terhadap Ekuitas 120.66% 123.87% Net Debt to Equity Ratio
Pinjaman terdiri dari seluruh pinjaman Grup Loans consist of all interest-bearing loans of
yang dikenakan bunga. the Group.
b. Risiko-risiko Keuangan b. Financial Risks
Berbagai aktivitas yang dilakukan oleh Grup The Group’s activities expose it to a variety
membuat Grup terekspos terhadap of financial risks: market risk (including the
berbagai risiko keuangan: risiko pasar effect of non-functional currency exchange
(termasuk dampak risiko nilai tukar mata rates and interest risk), credit risk, and
uang non-fungsional dan risiko tingkat liquidity risk.
bunga), risiko kredit, dan risiko likuiditas.
Tujuan dari manajemen risiko Grup adalah The objective of the Group’s risk
untuk mengidentifikasi, mengukur, management is to identify, measure,
mengawasi, dan mengelola risiko dasar monitor, and manage basic risks to
dalam upaya melindungi kesinambungan safeguard the Group’s long-term business
bisnis dalam jangka panjang dan continuity and to minimize potential adverse
meminimalkan dampak yang tidak effects on the financial performance of the
diharapkan pada kinerja keuangan consolidated Group.
konsolidasian Grup.
Risiko nilai tukar mata uang non-fungsional Non-functional exchange risk
Grup terekspos terhadap risiko mata uang The Group is exposed to non-functional
non-fungsional yang timbul dari exchange risk arising from currency other
pembayaran biaya operasi dalam mata than USD for operation expenses. The
uang selain USD. Kebijakan Grup dalam hal policy of the Group is to balance its cash
ini adalah melakukan penyeimbangan arus flows from operating and financing activities
kas dari aktivitas operasi dan pendanaan in the same currency.
dalam mata uang yang sama.
99
Page 364
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Berikut ini aset dan liabilitas moneter Grup The monetary assets and liabilities of the
pada akhir periode pelaporan: Group at the end of the reporting period are
as follows:
2025
Ekuivalen dalam
Dalam Rupiah/ USD/
in Rupiah Equivalent in USD
Aset Assets
Kas dan Setara Kas 403,109,866,122 24,020,371 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 605,315,009,382 36,069,301 Trade Receivables
Piutang Lain-lain 671,235,964,032 39,997,376 Other Receivables
Aset Keuangan Lainnya 969,270,170,370 57,756,535 Other Financial Assets
Jumlah Aset 2,648,931,009,906 157,843,583 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Pinjaman Jangka Pendek 50,703,087,396 3,021,278 Short-term Loan
Utang Usaha 12,699,357,600 756,725 Trade Payables
Beban Akrual 402,459,362,238 23,981,609 Accrued Expenses
Utang Lain-lain 288,985,603,668 17,219,974 Other Payables
Pinjaman Jangka Panjang 8,400,249,030,096 500,551,128 Long-term Loan
Liabilitas Jangka Panjang Lainnya 1,249,724,862,504 74,468,172 Other Long-term Liabilities
Jumlah Liabilitas 10,404,821,303,502 619,998,886 Total Liabilities
Aset (Liabilitas) Neto (7,755,890,293,596) (462,155,303) Net Assets (Liabilities)
2024
Ekuivalen dalam
Dalam Rupiah/ USD/
in Rupiah Equivalent in USD
Aset Assets
Kas dan Setara Kas 174,666,726,014 10,807,247 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 440,590,989,040 27,260,920 Trade Receivables
Piutang Lain-lain 62,196,887,242 3,848,341 Other Receivables
Aset Keuangan Lainnya 888,358,342,454 54,965,867 Other Financial Assets
Jumlah Aset 1,565,812,944,750 96,882,375 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Pinjaman Jangka Pendek 701,769,684,816 43,420,968 Short-term Loan
Utang Usaha 20,292,700,122 1,255,581 Trade Payables
Beban Akrual 1,020,564,795,414 63,145,947 Accrued Expenses
Utang Lain-lain 78,787,632,778 4,874,869 Other Payables
Pinjaman Jangka Panjang 8,983,934,430,042 555,867,741 Long-term Loan
Jumlah Liabilitas 10,805,349,243,172 668,565,106 Total Liabilities
Aset (Liabilitas) Neto (9,239,536,298,422) (571,682,731) Net Assets (Liabilities)
Tabel berikut memperlihatkan sensitivitas The following table shows the Group’s
Grup atas perubahan dalam USD terhadap sensitivity to changes in USD against
mata uang Rupiah (“Rp”). Jika Rupiah Rupiah (“Rp”). If the Rupiah had
melemah/menguat sebesar 5% terhadap weakened/strengthened by 5% against the
USD dengan semua variabel konstan, laba USD with other variables held constant,
rugi sebelum pajak dan ekuitas akan profit or loss before tax and equity would
mengalami peningkatan/ penurunan have been increased/ decreased by:
sebesar:
2025 2024
Rp Meningkat Sebesar 5% (23,104,914) (28,404,480) Rp Increased by 5%
Rp Menurun Sebesar 5% 23,104,914 28,404,480 Rp Decreased by 5%
Risiko suku bunga Interest rate risk
Analisis sensitivitas di bawah ini, ditentukan The sensitivity analysis below has been
berdasarkan eksposur suku bunga terhadap determined based on the exposure to
pinjaman jangka pendek, liabilitas lain-lain interest rate for the floating rate of short-
dan pinjaman jangka panjang yang term loan, other liabilities and long-term
menggunakan suku bunga mengambang. loan. The analysis is prepared assuming the
Analisa ini disajikan dengan asumsi saldo amount of the liability outstanding at the end
liabilitas keuangan pada akhir periode of the reporting period was outstanding for
pelaporan adalah saldo sepanjang tahun. the whole year.
100
Page 365
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Jika suku bunga mengalami perubahan 50 If interest rate had been 50 basis points
basis poin lebih tinggi/rendah dan variabel higher/lower and the other variables held
lain konstan laba atau rugi sebelum pajak constant, Group’s income or loss before tax
Grup akan meningkat/menurun sebesar would increase/decrease by USD94,779
USD94.779 dan USD49.779 masing-masing and USD49,779 as of December 31, 2025
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. and 2024, respectively.
Risiko kredit Credit risk
Grup memiliki risiko kredit yang terutama The Group is exposed to credit risk primarily
berasal dari simpanan di bank, kredit yang from deposits in banks, credits exposures
diberikan kepada pelanggan, piutang lain- given to customers, other receivables and
lain dan piutang jangka panjang. Grup long-term receivables. The Group manages
mengelola risiko kredit yang terkait dengan credit risk exposures from its deposits with
simpanan di bank dengan memonitor banks by monitoring reputation, credit
reputasi, peringkat kredit dan menekan ratings and limiting the aggregate risk to any
risiko agregat dari masing-masing pihak individual counterparty.
dalam kontrak.
Terkait dengan eksposur kredit atas piutang In respect to credit exposures of trade
usaha kepada pelanggan, Grup melakukan receivables from customers, the Group
analisa kredit dan menetapkan batasan assesses the potential customer’s credit
kredit konsumen sebelum penerimaan quality and sets credit limits before
konsumen baru. Batasan kredit ini ditinjau accepting any new customers. These limits
secara berkala. are reviewed regularly.
Eksposur maksimum Grup untuk risiko The Group’s maximum exposure to credit
kredit antara lain: risk is as follows:
2025 2024
Kas dan Setara Kas 30,859,115 69,222,449 Cash and Cash Equivalents
Aset Keuangan Lainnya 305,328,547 269,253,137 Other Financial Assets
Piutang Usaha - Neto 43,293,332 72,734,057 Trade Receivables - Net
Piutang Lain-lain - Neto 43,023,655 6,874,621 Other Receivables - Net
Piutang Jangka Panjang - Neto 4,026,667 20,878,385 Long-term Receivables - Net
Jumlah 426,531,316 438,962,649 Total
Analisis umur aset keuangan yang lewat The analysis of the age of financial assets
jatuh tempo pada akhir tahun pelaporan that are past due as of the end of the
tetapi tidak mengalami penurunan nilai dan reporting year but not impaired and past
yang lewat jatuh tempo dan mengalami due and impaired was as follows:
penurunan nilai adalah sebagai berikut:
2025
Belum Jatuh
Tempo ataupun
Mengalami Kurang dari
Penurunan Nilai/ 3 Bulan/ Lebih dari
Neither Past Due Less than 7 Bulan - 1 Tahun/ 1 Tahun/
nor Impaired 3 Months 3- 6 Bulan/ Months 7 Months - 1 Year Over 1 Year Jumlah/ Total
Kas dan Setara Kas 30,940,885 -- -- -- -- 30,940,885 Cash and Cash Equivalents
Aset Keuangan Lainnya 9,653,846 303,312 -- -- -- 9,957,158 Other Financial Assets
Piutang Usaha - Neto 39,997,375 3,026,280 -- 36,917,582 -- 79,941,237 Trade Receivables - Net
Piutang Lain-lain - Neto 305,328,547 -- -- -- -- 305,328,547 Other Receivables - Net
Piutang Jangka Panjang - Neto -- -- -- -- 4,026,667 4,026,667 Long-term Receivables - Net
Jumlah 385,920,653 3,329,592 -- 36,917,582 4,026,667 430,194,494 Total
2024
Belum Jatuh
Tempo ataupun
Mengalami Kurang dari
Penurunan Nilai/ 3 Bulan/ Lebih dari
Neither Past Due Less than 7 Bulan - 1 Tahun/ 1 Tahun/
nor Impaired 3 Months 3- 6 Bulan/ Months 7 Months - 1 Year Over 1 Year Jumlah/ Total
Kas dan Setara Kas 69,280,865 -- -- -- -- 69,280,865 Cash and Cash Equivalents
Aset Keuangan Lainnya 269,253,137 -- -- -- -- 269,253,137 Other Financial Assets
Piutang Usaha - Neto 35,695,467 126,330 -- 36,912,260 -- 72,734,057 Trade Receivables - Net
Piutang Lain-lain - Neto 2,917,580 3,618,703 -- -- -- 6,536,283 Other Receivables - Net
Piutang Jangka Panjang - Neto 5,395,404 -- -- -- 15,482,981 20,878,385 Long-term Receivables - Net
Jumlah 382,542,453 3,745,033 -- 36,912,260 15,482,981 438,682,727 Total
101
Page 366
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Risiko likuiditas Liquidity risk
Grup mengelola risiko likuiditas dengan The Group manages liquidity risk by
menjaga kecukupan simpanan, fasilitas maintaining adequate reserves, banking
bank, dan fasilitas pinjaman dengan terus facilities, and reserve borrowing facilities by
menerus memonitor perkiraan dan arus kas continuously monitoring forecast and actual
aktual dan mencocokkan profil jatuh tempo cash flows and matching the maturity
aset dan liabilitas keuangan. profiles of financial assets and liabilities.
Tabel berikut menunjukkan analisis jatuh The following table shows analysis of the
tempo liabilitas keuangan Grup dalam Group’s financial liabilities into relevant
rentang waktu yang menunjukkan jatuh maturity groupings based on their
tempo kontraktual untuk semua liabilitas contractual maturities for all non-derivative
keuangan non-derivatif, yang diperlukan financial liabilities, which are essential in
dalam pemahaman jatuh tempo kebutuhan understanding the timing of cash flows
arus kas. Jumlah yang diungkapkan dalam requirements. Total which disclosed in the
tabel adalah arus kas kontraktual yang tidak table are the contractual undiscounted cash
terdiskonto (termasuk beban bunga flows (including future interest expense.
pinjaman masa yang akan datang).
2025
Jumlah Arus Kas Kontraktual yang Tidak Terdiskonto/
Total Undiscounted Contractual Cash Flows
Sampai dengan Lebih dari
Jumlah Tercatat/ 1 Tahun/ 5 Tahun/
Carrying Amount Jumlah/ Total Within 1 Year 1 - 5 Tahun/ Years Over 5 Years
Pinjaman Jangka Pendek 4,775,556 4,775,556 4,775,556 -- -- Short-term Loan
Utang Usaha 82,492,050 82,492,050 82,492,050 -- -- Trade Payables
Utang Lain-lain 17,219,974 17,219,974 17,219,974 -- -- Other Payables
Beban Akrual 100,117,054 100,117,054 100,117,054 -- -- Accrued Expenses
Pinjaman Jangka Panjang 546,019,774 546,019,774 34,540,533 457,650,608 53,828,633 Long-term Loan
Liabilitas Jangka Panjang Long-term Liabilities
- Pihak Berelasi 89,089,508 134,540,533 134,540,533 -- -- - Related Parties
Jumlah 839,713,916 885,164,941 373,685,700 457,650,608 53,828,633 Total
2024
Jumlah Arus Kas Kontraktual yang Tidak Terdiskonto/
Total Undiscounted Contractual Cash Flows
Sampai dengan Lebih dari
Jumlah Tercatat/ 1 Tahun/ 5 Tahun/
Carrying Amount Jumlah/ Total Within 1 Year 1 - 5 Tahun/ Years Over 5 Years
Pinjaman Jangka Pendek 54,832,938 54,832,938 54,832,938 -- -- Short-term Loan
Utang Usaha 77,836,526 77,836,526 77,836,526 -- -- Trade Payables
Utang Lain-lain 4,874,869 4,874,869 4,874,869 -- -- Other Payables
Beban Akrual 135,992,538 135,992,538 135,992,538 -- -- Accrued Expenses
Pinjaman Jangka Panjang 623,367,741 623,367,741 160,466,256 342,760,076 120,141,409 Long-term Loan
Liabilitas Jangka Panjang Long-term Liabilities
- Pihak Berelasi 129,911,005 129,911,005 -- 129,911,005 -- - Related Parties
Jumlah 1,026,815,617 1,026,815,617 434,003,127 472,671,081 120,141,409 Total
39. Laba per Saham Dasar/ Dilusian 39. Basic/ Diluted Earning per Share
2025 2024
Laba Neto Diatribusikan kepada Net Profit Attributable to
Pemilik Entitas Induk 1,089,234 6,537,416 Owners of the Parent Entity
Jumlah Rata-rata Tertimbang Saham Total Weighted-average Number of Shares
untuk Perhitungan Laba per Saham Dasar 63,710,196,917 63,710,196,917 for Basic Profit per Share Calculation
Jumlah Rata-rata Tertimbang Saham Total Weighted-average Number of Shares
untuk Perhitungan Laba per Saham Dilusian 63,710,196,917 63,710,196,917 for Diluted Profit per Share Calculation
Laba Neto per Saham Dasar Basic Earning per Share
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk 0.000017 0.000103 Attributable to the Owners of the Parent Entity
Laba Neto per Saham Dilusian Diluted Earning per Share
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk 0.000017 0.000103 Attributable to the Owners of the Parent Entity
102
Page 367
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
40. Informasi Tambahan Arus Kas 40. Supplementary Cash Flow Information
a. Aktivitas yang Tidak Memengaruhi Arus a. Activities Not Affecting Cash Flows
Kas
2025 2024
Dampak Amortisasi Biaya Pinjaman Transaction Cost Amortization
terhadap Pinjaman Jangka Panjang 3,521,590 -- on Long-term Loan
Penambahan Liabilitas Jangka Panjang Lainnya Addition of Other Long-term Liabilities
Akibat Pergerakan Valuta Asing 195,255 -- Due to Foreign Exchange Movement
Penyelesaian Pinjaman Jangka Panjang Lainnya Settlement of Other Long-term Liabilities
dari Piutang Jangka Panjang (17,500,000) -- from Long-term Receivables
Pengurangan Liabilitas Jangka Panjang Lainnya Deduction of Other Long-term Liabilities
Akibat Pergerakan Valuta Asing (20,992,260) (84,451) Due to Foreign Exchange Movement
Pengurangan Piutang Lain-lain (3,500,000) (127,520,944) Deduction of Other Receivables
Pemulihan Cadangan Kerugian Recovery of Loss on Impairment
Penurunan Nilai Piutang Jangka Panjang (1,964,869) -- of Long-term Receivables
Pengurangan Pinjaman Jangka Panjang Deduction of Long-term Loan
Akibat Pergerakan Valuta Asing (54,242) (1,117,272) Due to Foreign Exchange Movement
Pengurangan Pinjaman Jangka Pendek Deduction of Short-term Loan
Akibat Pergerakan Valuta Asing (21,933) (118,278) Due to Foreign Exchange Movement
Reklasifikasi Pinjaman Jangka Pendek Reclassification of Short-term Loan
ke Liabilitas Jangka Panjang Lainnya -- 11,895,629 to Long-term Loan
Penambahan Uang Muka Investasi -- 120,000,000 Additions of Advances for Investment
Penambahan Investasi Ventura Bersama Additions of Investment in Joint Ventures
Melalui Akuisisi TWO -- 27,760,544 Through Acquisition of TWO
Penambahan Aset Tetap Melalui Additions of Fixed Assets Through
Reklasifikasi Uang Muka Akuisisi Tanah -- 27,184,703 Reclassification of Advances for Land Acquisition
b. Perubahan pada Liabilitas yang Timbul b. Changes to Liabilities Arising from
dari Aktivitas Pendanaan Financing Activities
2025
Saldo Pergerakan Saldo
1 Januari 2025/ Valuta Asing/ 31 Desember 2025/
Balance as of Arus Kas Masuk/ Arus Kas Keluar/ Foreign Exchanges Non-kas/ Balance as of
January 1, 2025 Cash Inflows Cash Outflows Movement Non-cash December 31, 2025
Pinjaman Jangka Pendek 33,660,284 -- (28,862,795) (21,933) -- 4,775,556 Short-term Loan
Liabilitas Sewa 1,088,889 -- (639,845) -- -- 449,044 Lease Liabilities
Pinjaman Jangka Panjang 617,102,590 37,598,161 (94,648,325) (54,242) (13,978,410) 546,019,774 Long-term Loan
Liabilitas Jangka Panjang Lainnya 151,083,659 74,468,172 (7,886,531) (20,797,005) -- 196,868,295 Other Long-term Liabilities
Jumlah 802,935,422 112,066,333 (132,037,496) (20,873,180) (13,978,410) 748,112,669 Total
2024
Saldo Pergerakan Saldo
1 Januari 2024/ Valuta Asing/ 31 Desember 2024/
Balance as of Arus Kas Masuk/ Arus Kas Keluar/ Foreign Exchanges Non-kas/ Balance as of
January 1, 2024 Cash Inflows Cash Outflows Movement Non-cash December 31, 2024
Pinjaman Jangka Pendek 79,261,906 6,835,208 (52,318,552) (118,278) -- 33,660,284 Short-term Loan
Liabilitas Sewa 1,569,902 -- (481,013) -- -- 1,088,889 Lease Liabilities
Pinjaman Jangka Panjang 655,591,939 552,967,848 (590,339,925) (1,117,272) -- 617,102,590 Long-term Loan
Liabilitas Jangka Panjang Lainnya 129,995,456 9,277,025 -- (84,451) 11,895,629 151,083,659 Other Long-term Liabilities
Jumlah 866,419,203 569,080,081 (643,139,490) (1,320,001) 11,895,629 802,935,422 Total
41. Kelangsungan Usaha 41. Going Concern
Grup telah mencatat arus kas operasi yang The Group recorded negative operating cash
negatif untuk tahun yang berakhir pada tanggal flows of USD25,900,313 for the year ended
31 Desember 2025 sebesar USD25.900.313, December 31, 2025, and reported a deficit of
serta melaporkan saldo defisit pada tanggal USD192,018,970 as of that date. In addition, as
31 Desember 2025 sebesar USD192.018.970. of the issuance date of the financial statements,
Selain itu, hingga tanggal terbitnya laporan JMB and ABE, subsidiaries, have not yet
keuangan, JMB dan ABE, entitas anak, masih obtained approval for its 2026 Work Plan and
belum memperoleh persetujuan atas Rencana Budget (Rencana Kerja dan Anggaran Biaya or
Kerja dan Anggaran Biaya (RKAB) untuk tahun “RKAB”), which is required to continue its
2026 yang diperlukan untuk melanjutkan mining operations. These conditions indicate the
kegiatan operasional pertambangan. Kondisi existence of a material uncertainty that may cast
tersebut mengindikasikan adanya suatu significant doubt on the Group’s ability to
ketidakpastian material yang dapat continue as a going concern.
menyebabkan keraguan signifikan atas
kemampuan Grup untuk mempertahankan
kelangsungan usahanya.
103
Page 368
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Sehubungan dengan hal-hal tersebut, In relation to such matters, management has
manajemen telah mengambil tindakan-tindakan taken actions and plans to mitigate this going
dan rencana-rencana untuk mengatasi isu concern issue through the following steps,
kelangsungan usaha melalui, yang antara lain which include, among others:
meliputi, langkah-langkah sebagai berikut:
1. Meningkatkan kualitas kerja dengan 1. Improve the quality of performance by
dengan fokus pada biaya yang efisien, focusing on cost efficiency, extend the
melakukan perpanjangan perjanjian agreements with the Group's main
dengan pelanggan-pelanggan utama customers, and seek new sources of
Grup, serta mencari sumber-sumber income to support the Group's activities;
pendapatan baru yang mendukung and
kegiatan Grup; dan
2. Melakukan pengelolaan pinjaman Grup 2. Manage the Group’s loans, by reducing
meliputi pengurangan pinjaman jangka the short-term loans or changing the
pendek ataupun melakukan perubahan existing loan portfolios;
portofolio pinjaman yang ada;
Manajemen berkeyakinan bahwa kemampuan Management believes that the Group’s ability to
Grup untuk mempertahankan kelangsungan continue as a going concern can be achieved
usahanya, dapat diatasi melalui langkah- through implementation of the above steps.
langkah tersebut di atas.
Laporan keuangan konsolidasian tidak The consolidated financial statements do not
mencakup penyesuaian yang mungkin harus include any adjustments that might result from
dilakukan yang berasal dari kondisi the outcome of this uncertainty.
ketidakpastian tersebut.
42. Reklasifikasi 42. Reclassifications
Dalam rangka penyesuaian dengan informasi In connection with the adjustment of the latest
terkini, Grup telah melakukan reklasifikasi information, the Group has reclassified
laporan posisi keuangan untuk tahun yang consolidated statements of financial position for
berakhir pada 31 Desember 2024. the year ended December 31, 2024.
a. Perubahan Penyajian dan Reklasifikasi a. Changes in Presentation and
pada Laporan Posisi Keuangan Reclassification of Accounts in the
Konsolidasian Consolidated Statement of Financial
Position
Sebelum Setelah
Reklasifikasi/ Reklasifikasi/
Before Reklasifikasi/ After
Reclassification Reclassification Reclassification
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES
Pinjaman Jangka Pendek 54,832,938 (21,172,654) 33,660,284 Short-term Loans
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG-TERM LIABILITIES
Liabilitas Jangka Panjang Lainnya 15,264,925 21,172,654 36,437,579 Other Long-term Liabilities
Jumlah 70,097,863 -- 70,097,863 Total
b. Perubahan Penyajian dan Reklasifikasi b. Changes in Presentation and
pada Laporan Arus Kas Konsolidasian Reclassification of Accounts in the
Consolidated Statement of Cash Flows
Sebelum Setelah
Reklasifikasi/ Reklasifikasi/
Before Reklasifikasi/ After
Reclassification Reclassification Reclassification
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan Pengembalian Pajak -- 26,787,259 26,787,259 Receipt from Tax Refund
Pembayaran Pajak Penghasilan (34,700,301) (26,787,259) (61,487,560) Payment for Income Tax
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Operasi (34,700,301) -- (34,700,301) Net Cash Flows Used for Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan Liabilitas Jangka Panjang Lainnya -- 9,277,025 9,277,025 Receipt of Other Long-term Liabilities
Penerimaan Pinjaman Jangka Pendek 16,112,233 (9,277,025) 6,835,208 Receipt of Short-term Loan
Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 16,112,233 -- 16,112,233 Net Cash Flows Provided by Financing Activities
104
Page 369
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
43. Perisitiwa Setelah Periode Pelaporan 43. Events After the Reporting Period
Penyelidikan dari Kejaksaan Tinggi Kalimantan Investigation by the East Kalimantan High
Timur Prosecutor’s Office
Pada tahun 2026, Penyidik Kejaksaan Tinggi In 2026, the Investigators of the East
Kalimantan Timur (“Kejati Kaltim”), berdasarkan Kalimantan High Prosecutor's Office ("Kejati
Surat Perintah Penyidikan Kepala Kejaksaan Kaltim"), based on the Investigation Order of the
Tinggi Kalimantan Timur Nomor: Print- Head of the East Kalimantan High Prosecutor's
04.f/O.4/Fd.1/1/2026 tanggal 19 Januari 2026, Office Number: Print-04.f/O.4/Fd.1/1/2026 dated
melakukan penyidikan atas dugaan tindak January 19, 2026, conducted an investigation
pidana korupsi terkait pemanfaatan barang milik into alleged corruption related to the use of state
negara berupa Hak Pengelolaan Lahan (“HPL”) property in the form of Land Management
No. 01 milik Kementerian Desa, Pembangunan Rights ("HPL") No. 01 belonging to the Ministry
Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi of Villages, Development of Disadvantaged
(“Kementerian Transmigrasi”) dalam kegiatan Regions, and Transmigration ("Ministry of
pertambangan di Kabupaten Kutai Kartanegara, Transmigration") in mining activities in Kutai
Kalimantan Timur. Kartanegara Regency, East Kalimantan.
Penyidikan tersebut antara lain berkaitan The investigation is related to, among other
dengan dugaan perbuatan melawan hukum things, allegations of unlawful acts and/or abuse
dan/atau penyalahgunaan kewenangan yang of authority that allowed JMB, ABE, and KRA to
memungkinkan JMB, ABE, dan KRA melakukan carry out mining activities on the land or plot of
kegiatan penambangan di atas tanah atau lahan HPL No. 01 in the period 2005 to 2011. As of
HPL No. 01 tersebut pada periode tahun 2005 the date of this financial report, Kejati Kaltim has
sampai dengan 2011. Sampai dengan tanggal named seven suspects, consisting of several
laporan keuangan ini, Kejati Kaltim telah former Heads of the Mining and Energy Service
menetapkan tujuh orang tersangka, yang terdiri of Kutai Kartanegara Regency as well as
dari beberapa mantan Kepala Dinas Directors of JMB, ABE, and KRA related to the
Pertambangan dan Energi Kabupaten Kutai period.
Kartanegara serta Direktur dari JMB, ABE, dan
KRA yang terkait dengan periode tersebut.
Manajemen berpendapat bahwa perkara hukum Management believes that these legal cases
tersebut berkaitan dengan peristiwa, tindakan, relate to events, actions, decisions and
keputusan, dan kegiatan operasional yang operational activities that occurred before JMB,
terjadi sebelum JMB, ABE, dan KRA berada di ABE and KRA came under the control of the
bawah pengendalian Grup, sehingga tidak Group, and therefore do not reflect the business
mencerminkan aktivitas usaha maupun activities or management carried out by the
pengelolaan yang dilakukan oleh Grup setelah Group after the date of acquisition or acquisition
tanggal akuisisi atau perolehan pengendalian of control of these entities. As of the date of
atas entitas-entitas tersebut. Sampai dengan these financial statements, there are no
tanggal laporan keuangan ini, tidak terdapat judgments or claims that give rise to a current
putusan atau tuntutan yang menimbulkan obligation for the Group.
kewajiban kini bagi Grup.
Berdasarkan penelaahan manajemen, Grup Based on management's review, the Group did
tidak mengakui provisi atas perkara ini dengan not recognize a provision for this case
mempertimbangkan status perkara yang masih considering the status of the case which is still
dalam tahap penyidikan dan belum adanya under investigation and the absence of an
dasar yang memadai untuk mengestimasi adequate basis to reliably estimate the amount
secara andal jumlah kemungkinan kewajiban of possible obligations that may arise.
yang mungkin timbul.
105
Page 370
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
Akuisisi Saham PT Maharaksa Energi Hijau Acquisition of Shares in PT Maharaksa Energi
Hijau
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 05 Based on Deed of Share Sale and Purchase
tanggal 6 April 2026, Grup dan PT Maharaksa No. 05 dated April 6, 2026, the Group and PT
Kapital Indonesia (“MKI”) telah menandatangani Maharaksa Kapital Indonesia (“MKI”) entered
perjanjian jual-beli saham PT Maharaksa Energi into a share sale and purchase agreement for
Hijau (“MEH”). PT Maharaksa Energi Hijau (“MEH”).
Berdasarkan akta tersebut, Grup telah Pursuant to the deed, the Group agreed to
menyetujui untuk membeli saham MEH acquire 1,000 shares in MEH with a nominal
sejumlah 1.000 lembar saham dengan nilai value of Rp500,000 per share, representing
nominal sebesar Rp500.000 per lembar saham, 20% of the total issued shares of MEH, for a
atau sebesar 20% dari total saham yang total consideration of Rp500,000,000.
diterbitkan oleh MEH dengan nilai yang
dibayarkan Grup sebesar Rp500.000.000.
Akuisisi Saham PT Indoplas Energi Hijau Acquisition of Shares in PT Indoplas Energi
Hijau
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 07 Based on Deed of Share Sale and Purchase
tanggal 6 April 2026, Grup dan PT Indoplas No. 07 dated April 6, 2026, the Group and
Makmur Lestari telah menandatangani PT Indoplas Makmur Lestari entered into a
perjanjian jual-beli saham PT Indoplas Energi share sale and purchase agreement for
Hijau (“IEH”). PT Indoplas Energi Hijau (“IEH”).
Berdasarkan akta tersebut, Grup telah Pursuant to the deed, the Group agreed to
menyetujui untuk membeli saham IEH sejumlah acquire 20 shares in IEH with a nominal value of
20 lembar saham dengan nilai nominal sebesar Rp1,000,000 per share, representing 20% of the
Rp1.000.000 per lembar saham, atau sebesar total issued shares of IEH, for a total
20% dari total saham yang diterbitkan oleh IEH consideration of Rp20,000,000.
dengan nilai yang dibayarkan Grup sebesar
Rp20.000.000.
Perpanjangan Perjanjian Pinjaman dengan Extension of Loan Agreement with
PT Cakrawala Sejahtera Sejati (“CSS”) PT Cakrawala Sejahtera Sejati (“CSS”)
Pada tanggal 5 Januari 2026, PHL, entitas On January 5, 2026, PHL, a subsidiary, and
anak, dan CSS menyetujui perpanjangan CSS agreed to extend the term of the
jangka waktu perjanjian sampai dengan tanggal agreement until January 4, 2027.
4 Januari 2027.
Perpanjangan Perjanjian Pinjaman dengan Extension of Loan Agreement with
PT Nusa Tambang Pratama (“NTP”) PT Nusa Tambang Pratama (“NTP”)
Pada tanggal 21 Januari 2026, NPI, entitas On January 21, 2026, NPI, a subsidiary, agreed
anak, menyetujui perpanjangan jangka waktu to extend the term of the loan with NTP until
pinjaman dengan NTP sampai dengan March 1, 2026.
1 Maret 2026.
Pinjaman ini telah dilunasi pada tanggal This loan was fully repaid on March 13, 2026.
13 Maret 2026.
44. Standar Akuntansi dan Interpretasi Standar 44. New Accounting Standard and Interpretation
yang Telah Disahkan Namun Belum Berlaku of Standards Issued but Not Yet Effective
Efektif
Standar baru dan amendemen atas standar New standards and amendments to standards
yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai which effective for periods beginning on or after
pada atau setelah 1 Januari 2026, dengan January 1, 2026, with early adoption is
penerapan dini diperkenankan yaitu: permitted, are as follows:
106
Page 371
PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk PT ASTRINDO NUSANTARA INFRASTRUKTUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollars, unless otherwise stated)
- Amendemen PSAK 109: Instrumen - Amendments PSAK 109 and PSAK 107
Keuangan dan PSAK 107: Instrumen regarding Classification and Measurement
Keuangan: Pengungkapan tentang of Financial Instruments;
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen
Keuangan;
- Penyesuaian Tahunan PSAK 107, PSAK - Annual Improvements on PSAK 107, PSAK
109, PSAK 110, dan PSAK 207; dan 109, PSAK 110, dan PSAK 207; and
- Revisi PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas - Revised PSAK 338: Business Combination
Sepengendali terkait ruang lingkup dan of Entity Under Common Control regarding
penerapan metode penyatuan kepemilikan. the scope and application of the method of
pooling of interest.
Standar baru, revisi dan amandemen serta New, revised and amendment of standards and
interpretasi atas standar yang berlaku efektif interpretation of standard which are effective for
untuk periode yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after January 1, 2027,
1 Januari 2027, dengan penerapan dini with early adoption permitted, are as follows:
diperkenankan yaitu:
- PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan - PSAK 118: Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan; Financial Statements;
- PSAK 119: Entitas Anak tanpa Akuntabilitas - PSAK 119: Subsidiaries without Public
Publik: Pengungkapan; Accountability: Disclosures;
- Amandemen PSAK 119: Entitas Anak tanpa - Amendment PSAK 119: Subsidiaries
Akuntabilitas Publik: Pengungkapan; without Public Accountability: Disclosures;
- Revisi PSAK 401: Penyajian dan - Revised PSAK 401: Presentation and
Pengungkapan dalam Laporan Keuangan Disclosure in Sharia Financial Statements;
Syariah;
- ISAK 403: Komponen Laporan Keuangan - ISAK 403: Components of Financial Reports
Entitas Syariah Yang Menerapkan SAK of Sharia Entities That Apply Indonesian
Indonesia Untuk Entitas Privat dan SAK SAK for Private Entities and Indonesian
Indonesia Untuk Entitas Mikro, Kecil, dan SAK for Micro, Small, and Medium Entities;
Menengah;
- PSAK 413: Penurunan Nilai; dan - PSAK 413: Impairment; and
- PSAK 414: Penurunan Nilai Aset Keuangan - PSAK 414: Impairment of Sharia Financial
Syariah bagi Entitas yang Menerapkan SAK Assets for Entities Implementing Indonesian
Indonesia untuk Entitas Privat (SAK EP). SAK for Private Entities (SAK EP).
Hingga tanggal laporan keuangan ini diotorisasi, Until the date of the financial statements is
Grup masih melakukan evaluasi atas dampak authorized, the Group is still evaluating the
potensial dari penerapan standar baru, potential impact of the adoption of new
amendemen standar dan interpretasi standar standards, amendments to standards and
tersebut. interpretations of these standards.
45. Tanggung Jawab Manajemen atas Laporan 45. Management Responsibility on the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The Company’s management is responsible for
atas penyusunan dan penyajian laporan the preparation and presentation of the
keuangan konsolidasian yang diotorisasi Dewan consolidated financial statements which were
Direksi untuk diterbitkan pada tanggal authorized for issuance by the Board of
20 Mei 2026. Directors on May 20, 2026.
107
Page 372
2025
Annual Report
Laporan Tahunan
Seizing Future Growth Opportunities
Laporan Tahunan
Annual Report
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk
Sopo Del Office Tower B, 21st Floor
Jl. Mega Kuningan Barat III Lot. 10.1-6
Jakarta Selatan 12950 - Indonesia
2025
P +62 21 5081 5252
F +62 21 5081 5253
E corsec@astrindonusantara.com
www.astrindonusantara.com
Names mentioned 264 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT DI
p.4
unresolved
org
PT Mahadaya Prima Energi
p.4 ×5
unresolved
org
PTT Mining Ltd
p.6 ×7
unresolved
org
PT Astrindo Mahakarya Indonesia
p.7 ×7
unresolved
org
PT Mitratama Perkasa
p.7 ×7
unresolved
org
PT Nusa Tambang Pratama
p.7 ×11
unresolved
person
Collectability
· Komisaris
p.8
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.19 ×3
unresolved
org
PT Jembayan Muarabara Kinerja Pengelolaan Lingkungan
p.20
unresolved
org
PT Jembayan Muarabara Program Pencegahan
p.20
unresolved
org
PT Jembayan Muarabara Perusahaan Tambang
p.20
unresolved
org
PT Arzara Baraindo Energitama
p.21 ×9
unresolved
org
PT Kemilau Rindang Abadi
p.21 ×7
unresolved
org
PT Jembayan Muarabara
p.21 ×6
unresolved
org
PT Jembayan Muarabara Sertifikasi ISO
p.22 ×2
unresolved
org
PT Kemilau Rindang Abadi Sertifikasi ISO
p.22 ×2
unresolved
org
PT Indopower Energi Abadi.
p.25 ×9
unresolved
org
PT Alpha LNG Batam.
p.25 ×6
unresolved
person
Izinkan
· Komisaris
p.30
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.31 ×3
unresolved
org
Ministry of Energy
p.31
unresolved
org
Kementerian Energi
p.34
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral dan Sumber Daya Mineral
p.34
unresolved
org
Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara
p.34
unresolved
person
Annual GMS
· Commissioner
p.36 ×2
unresolved
org
Infrastruktur Tbk
p.37 ×3
unresolved
org
PT Astrindo
p.40 ×8
unresolved
org
Nusantara Infrastruktur Tbk
p.40
unresolved
org
Pusat Statistik
p.41
unresolved
org
Bank Indonesia
p.41 ×5
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.41
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral
p.41 ×2
unresolved
person
Ray Anthony Gerungan
· Direktur Utama
p.48 ×7
unresolved
person
Ferdy Yustianto
· Direktur
p.48 ×7
unresolved
person
Andreas Kastono Ahadi
· Direktur
p.48 ×5
unresolved
org
Pendirian
· Nama Perusahaan
p.52
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. W
p.52
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.52 ×2
unresolved
org
PT Indotambang Perkasa
p.53 ×8
unresolved
org
PTE LTD
p.53 ×9
unresolved
org
PT Macau Oil Engineering
p.54 ×6
unresolved
person
Notary Elvie Sahdalena
· Notaris
p.54 ×5
unresolved
org
Menteri
p.54
unresolved
org
PT Benakat Petroleum
p.54 ×8
unresolved
person
Lie
p.54 ×3
unresolved
org
Benakat Petroleum Energy Tbk.
p.54 ×21
unresolved
person
Notary Humberg Lie
· Notaris
p.54 ×8
unresolved
org
Financial Services Authority
p.54 ×2
unresolved
org
PT Benakat
p.54
unresolved
org
Petroleum Energy Tbk
p.54
unresolved
org
Benakat Integra Tbk.
p.54 ×16
unresolved
org
PT Mahadaya Prima Energy
p.55 ×5
unresolved
org
PT Macau
p.56
unresolved
org
Patina Group Ltd
p.56 ×2
unresolved
org
PT Pertamina EP
p.56 ×3
unresolved
org
PT Benakat Patina.
p.56 ×2
unresolved
org
PT Benakat Barat Petroleum
p.56 ×4
unresolved
org
PT Benakat Oil.
p.56 ×4
unresolved
org
PT Benakat Oil. Operation Agreement
p.56
unresolved
org
PT Indelberg Oil Indonesia
p.56 ×2
unresolved
org
PT Indelberg Indonesia.
p.56
unresolved
org
PT Indelberg
p.56
unresolved
org
PT Astrindo Nusantara Southeast Asia
p.56
unresolved
org
PT Buana
p.56
unresolved
org
Lintas Lautan Tbk
p.56 ×2
unresolved
org
PT Sintesa Bara
p.57 ×2
unresolved
org
PT Astrindo Batuta Infrastruktur
p.57 ×2
unresolved
org
PT Astrindo Batuta Terminal.
p.57 ×2
unresolved
org
PT Sintesa Bara Gemilang
p.57 ×10
unresolved
org
Nusantara Mining Limited
p.57 ×7
unresolved
org
PT Begawan Energi Sejati
p.57 ×3
unresolved
org
PT Ambara Bahari Nusantara
p.57 ×3
unresolved
org
PT Askara Energi
p.57 ×2
unresolved
org
PT Andalan
p.57
unresolved
org
PT Andalan Group
p.57
unresolved
org
PT Askara Energi Andalan
p.57 ×2
unresolved
org
PT Paramita Bahari Andalan.
p.57 ×2
unresolved
org
PTT International Holdings Limited
p.57 ×2
unresolved
org
PT Lumintu Energi Nusantara
p.57 ×3
unresolved
org
PT Sagara Nusantara Energi.
p.57 ×4
unresolved
org
PT Kemilau
p.60 ×2
unresolved
org
PT SBG
p.60 ×2
unresolved
org
Tiger Energy Trading Pte Pte Ltd
p.60 ×4
unresolved
org
PT Jembayan
p.61 ×2
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.61 ×4
unresolved
org
PT Para Amartha LNG
p.61 ×4
unresolved
org
PT Mega Abadi Jayatama
p.63 ×3
unresolved
org
PT Putra Hulu Lematang
p.63 ×6
unresolved
org
PT Bahari Cakrawala Sebuku
p.63 ×3
unresolved
org
PT Karbon Mahakam
p.63 ×2
unresolved
org
PT Metalindo Bumi Raya Singapura
p.63
unresolved
org
Sakari Resources Limited
p.63 ×5
unresolved
org
PT Kemilau Rindang Abadi Jawa Timur
p.63
unresolved
org
PT Mutiara Kapuas
p.63 ×2
unresolved
org
PT Sentika Mitra Persada
p.63 ×2
unresolved
org
PT MAHAKARYA
p.66 ×4
unresolved
org
PT ASTRINDO BATUTA
p.66 ×3
unresolved
org
PT MITRATAMA INVESTMENTS PERKASA Pte Ltd
p.66 ×2
unresolved
org
PT MITRATAMA
p.66 ×3
unresolved
org
EASTERN CORE LTD
p.67 ×3
unresolved
org
PT SINTESA
p.67 ×2
unresolved
org
PT MEGA
p.67 ×2
unresolved
org
PT LUMINTU
p.67 ×2
unresolved
org
PT SAGARA BARA
p.67 ×2
unresolved
org
PT CAKRAWALA PRATAMA ABADI
p.67 ×2
unresolved
org
PT SUMATERA
p.67 ×4
unresolved
org
PT SUMATERA GRAHA GRAHA ENERGI INFRASTRUKTUR
p.67 ×2
unresolved
org
PT MARVEL
p.67 ×2
unresolved
org
PT DWIKARYA CAPITAL PRIMA ABADI INDONESIA
p.67 ×2
unresolved
org
PT Prima Mustika Candra
p.68 ×2
unresolved
org
PT Industri Gula Nusantara
p.68 ×2
unresolved
org
Ibris Holding Pte Ltd
p.68 ×2
unresolved
org
PT Damai Fajar Sentosa
p.68
unresolved
org
PT Damai Fajar Sentosa Concurrent Position
p.68
unresolved
org
PT Fajar Asia Selaras
p.68 ×2
unresolved
org
PT Netzme Kreasi Indonesia
p.68 ×2
unresolved
org
PT Mandiri Pangan Sejahtera
p.68 ×2
unresolved
person
Affiliations
· Komisaris
p.68 ×4
unresolved
org
PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung
p.69
unresolved
org
PT History
p.69
unresolved
org
PT Jakarta Propertindo
p.69 ×4
unresolved
org
PT Jakarta Lingko Indonesia
p.69 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Tugu Mandiri
p.69 ×2
unresolved
org
PT Jakarta Infrastruktur Propertindo
p.69 ×2
unresolved
org
PT Patra Jasa
p.69 ×2
unresolved
org
PT Pelita Air
p.69 ×2
unresolved
org
Siddharta
p.69
unresolved
org
Pengawasan Keuangan dan Pembangunan
p.69
unresolved
org
PT Buana Career History
p.71
unresolved
org
PT Marga Nurindo Bhakti
p.71 ×6
unresolved
org
PT Feida Indonesia
p.71 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Drs Hans Kartikahadi & Rekan
p.71
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Drs Hans Kartikahadi
p.71
unresolved
org
Public Accounting Firm Drs Hans Kartikahadi & Rekan
p.71
unresolved
person
Dwi Wahyu Daryoto
· Komisaris Independen
p.72 ×5
unresolved
org
Macquarie Bank Ltd.
p.73 ×2
unresolved
org
Group Nomura Singapore Ltd.
p.73 ×2
unresolved
org
Bank Singapore
p.73 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia Branch
p.73
unresolved
org
Swiss Bank Corporation
p.73 ×2
unresolved
org
Departemen Logistik
p.73
unresolved
org
PT Anugrah Danawasa Teknologi
p.74
unresolved
org
PT Anugrah Concurrent Position
p.74
unresolved
org
Benakat Petroleum Energi Tbk
p.75 ×4
unresolved
org
PT Geoservices Ltd
p.75 ×2
unresolved
org
PT Bank Daichi Kangyo
p.75 ×2
unresolved
org
PT Sejati Palma Sejahtera
p.75 ×2
unresolved
org
PT Cakrawala Sejahtera Sejati
p.75 ×2
unresolved
org
PT Perdana Sawit Mas
p.75 ×2
unresolved
org
PT Penunjang Sarana Nusantara
p.76
unresolved
org
PT Penunjang Sarana Concurrent Position
p.76
unresolved
org
PT Treasurasa Cita Makmur
p.76 ×2
unresolved
org
PT Pasifik Citarasa Indonesia
p.76 ×2
unresolved
org
PT Paradise Indonesia Carpedia
p.76 ×2
unresolved
org
PT CAHAYA MULTITAMA ABADI
p.80
unresolved
org
PT SAKTI SUKSES SEJAHTERA MASYARAKAT
p.80
unresolved
org
PT BAHARI PERDANA PERSADA
p.86 ×2
unresolved
org
PT BUMI BORNEO PERTIWI
p.86
unresolved
org
PT BAHARI PUTRA PERDANA NUSANTARA
p.86
unresolved
org
PT METALINDO
p.86
unresolved
org
PT TRI TUNGGAL
p.86
unresolved
org
PT REYKA WAHANA DIGDJAYA
p.86 ×2
unresolved
org
PT KARBON MAHAKAM BUMI RAYA
p.86
unresolved
org
PT SINERGI CONSULTANCY INFRASTUCTURE PTE LTD
p.87
unresolved
org
PT BORNEO CITRA PERTIWI
p.87
unresolved
org
PT BUMI BORNEO METALINDO NUSANTARA
p.87
unresolved
org
PT SENTIKA MITRA
p.87
unresolved
org
PT CITRA PERTIWI
p.87
unresolved
org
PT SEPARI ENERGY
p.87
unresolved
org
PT MUTIARA KAPUAS PERSADA
p.87
unresolved
org
PT ARZARA MUARABARA
p.87
unresolved
org
PT ANDALAN GROUP POWER
p.88 ×2
unresolved
org
PT ALPHA NUSA
p.88
unresolved
org
PT TEGAR WAHANA OLAH INFRASTRUKTUR
p.88
unresolved
org
PT OKSIGEN NATURAL ESA
p.88 ×2
unresolved
org
PT ALPHA ENERGI PRATAMA
p.88 ×2
unresolved
org
PT ALPHA BARA ENERGI
p.88 ×2
unresolved
org
PT KALIMANTAN PRIMA POWER
p.88 ×2
unresolved
org
PT GURUH AGUNG
p.88 ×2
unresolved
org
PT CITRA PRIMA BUANA
p.88 ×2
unresolved
org
PT MAHADAYA
p.88
unresolved
org
PT PARA AMARTHA LNG PRIMA ENERGY
p.88
unresolved
org
PT CITRA KUSUMA PERDANA
p.88 ×2
unresolved
org
PT INDOPOWER
p.89
unresolved
org
PT ANDALAN POWER ENERGI ABADI
p.89
unresolved
org
PT AMBARA BAHARI
p.89
unresolved
org
PT BEGAWAN
p.89
unresolved
org
PT PARAMITA NUSANTARA
p.89
unresolved
org
PT Sinergy Consultancy
p.90
unresolved
org
PT Jembayaran Muarabara
p.90
unresolved
org
PT Metalindo Bumi Raya
p.90
unresolved
org
PT Cakrawala Reksa Energi
p.90
unresolved
org
PT Sumatera Raya Energi
p.90
unresolved
org
PT Batu Bara Sumatera Selatan
p.90
unresolved
org
PT BSS Raya
p.90
unresolved
org
PT Sumatera Graha Energi
p.90
unresolved
org
PT Sumatera Graha
p.90
unresolved
org
PT Nusantara Pratama Indah
p.90
unresolved
org
PT Sumber Power Nusantara
p.91
unresolved
org
PT Andalan Power
p.91
unresolved
org
PT Alpha Nusa Infrastruktur
p.91
unresolved
org
PT Citra Pertiwi Nusantara
p.91
unresolved
org
PT Para Amarta LNG
p.91
unresolved
org
PT Tegar Wahana Olah
p.92
unresolved
org
PT Astrindo Mahakarya
p.92
unresolved
org
Sire Enterprises Pte Ltd
p.92
unresolved
org
Nixon Investments Pte Ltd
p.92
unresolved
org
PT Bumi Borneo Metalindo
p.92
unresolved
org
PT Bahari Putra Perdana
p.92
unresolved
org
PT Tri Tunggal Lestari Bersama
p.92
unresolved
org
PT Astrindo Pratama Abadi
p.92
unresolved
org
PT Mahakarya Kapital
p.92
unresolved
org
PT Mahakarya Pratama Abadi
p.92
unresolved
org
PT Bumiborneo Pertiwi
p.93
unresolved
org
PT Borneo Citrapertiwi
p.93
unresolved
org
PT Separi Energi
p.93
unresolved
org
Candice Investments Pte Ltd
p.93
unresolved
org
PT Dwikarya Prima Abadi
p.93
unresolved
org
PT Marvel Capital Indonesia
p.93
unresolved
org
PT Kaltim
p.96
unresolved
org
PT Putra Hulu
p.97
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber Daya
p.97
unresolved
org
PT Sintesa Bara Gemilang. JMB
p.98 ×2
unresolved
org
PT Arzara Baraindo
p.98 ×2
unresolved
org
Indonesia. Indonesia. TIGER ENERGY TRADING LIMITED
p.98
unresolved
org
Mawar & Rekan
p.100
unresolved
org
PT Ficomindo Buana Register Periode Penugasan
p.101
unresolved
org
Departemen SDM
p.108 ×2
unresolved
org
Departemen SDM dan Umum
p.108 ×4
unresolved
org
PT Cipta Progresa
p.113 ×2
unresolved
org
Minister of Finance Regulation
p.113
unresolved
org
PT Integry Indonesia
p.114
unresolved
org
PT Sertifikasi Kompetensi Mandiri
p.114
unresolved
person
Raymond Anthony Gerungan
p.177
unresolved
person
Andi Ariefandra Putra Jakile Pemberian
· Komisaris
p.177 ×12
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.