Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 510
Page 1
Laporan Tahunan
Laporan Tahunan
PosIND 2023
PosIND 2023
Jl. Banda No. 30
Bandung 40115 BELUM PENGESAHAN RUPS
Jawa Barat - Indonesia
To Become a Logistic Company
The Transformation of Pos Indonesia Towards Logistics SOE
To Become a Logistic Company
The Transformation of Pos Indonesia Towards Logistics SOE
Laporan Tahunan
PosIND 2023
Page 2
To Become a Logistic Company The Transformation of Pos Indonesia Towards Logistics SOE
Page 3
To Become a Logistic Company
The Transformation of Pos Indonesia Towards Logistic SOE
Pos Indonesia memiliki peran penting dalam turut
membantu pertumbuhan ekonomi nasional, antara lain
sebagai penggerak perekonomian masyarakat, alat
komunikasi untuk keselarasan politik dan persatuan
nasional, perantara efektif hubungan dengan berbagai
institusi dan alat pertahanan/kedaulatan Negara.
Dalam hubungan antar-masyarakat salah satunya
dengan menampilkan perangko kebudayaan.
Tidak hanya melayani jasa pos dan kurir, tetapi juga
jasa keuangan, ritel, dan properti, yang didukung oleh
titik jaringan sebanyak 4.308 cabang pembantu yang
berlokasi di kecamatan dan drop point atau outlet
kecil yang berjumlah lebih dari 46 ribu. Pos Indonesia
juga hadir di 228 negara.
POS IND
Logistik Indonesia
2 Laporan Tahunan 2023
Page 4
Kesinambungan Tema
2020
Transformasi Digital yang
2019 Berkelanjutan – Untuk
meningkatkan kinerja Bisnis
Digitalisasi Layanan Bisnis
Pos Indonesia dalam kerangka
budaya AKHLAK
2021
Retaking Market Share – Courier
Service, Logistic Service and 2022
Fintech Service Improving Operasional Quality –
to provide better customer service
and profitability
Laporan Tahunan 2023 3
Page 5
Higlight
Daftar Isi
1. Highlight 2023
Pengantar 2 Sumber Daya manusia 66
Kesinambungan Tema 3 Pengembangan Kompetensi
68
Karyawan
Daftar Isi 4
Komposisi Pemegang saham 69
Kinerja Utama 6
Anak Perusahaan dan Entitas
Pencapaian 10 70
Asosiasi
Ikhtisar Posisi Keuangan 11 Struktur Grup Perusahaan 70
Informasi Hasil Usaha 12 Kronologi Penerbitan Saham 73
Rasio Keuangan 13 Kronologi Penerbitan Dan/Atau
73
Pencatatan Efek Lainnya
Efek Lainnya 14
Lembaga dan Profesi Penunjang 73
Kaleidoskop 18
Penghargaan dan Sertifikasi 74
2. Laporan Kepada Pemegang Saham
Alamat Anak Perusahaan dan Kantor
Sambutan Dewan Komisaris 22 80
Regional
Sambutan Direksi 28 Informasi pada Website Pos
81
Indonesia
Tanda tangan anggota Dewan
32 Pendidikan dan/atau pelatihan untuk
Komisaris dan anggota Direksi
Dewan Komisaris, Komite-Komite 82
dan Unit Audit Internal
3. Profil Perusahaan
Wilayah Operasi 84
Identitas Perusahaan 36
4. Pembahasan dan Analisis Manajemen
Riwayat Singkat 37
Tinjauan Kinerja Operasi 88
Bidang Usaha 45
Kinerja Keuangan Perusahaan 93
Struktur Organisasi 46
Kemampuan Membayar Utang Dan
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan 48 99
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Dewan Komisaris 52 Permodalan 101
Direksi 58
4 Laporan Tahunan 2023
Page 6
1 Higlight
Ikatan Yang Material Untuk Investasi Internal Audit 205
102
Barang Modal
Akuntan Perseroan 216
Investasi Barang Modal 102
Manajemen Risiko 217
Kebijakan Dividen 103
Sistem Pengendalian Internal 226
5. Tata Kelola Perusahaan
Perkara Penting 229
Good Corporate Governance 106
Akses Informasi Dan Data
Struktur Tata Kelola 111 Perusahaan 230
RUPS 113 Kode Etik 231
Dewan Komisaris 115 Whistleblowing System 234
Komisaris Independen 127 Keberagaman Komposisi Dewan
Komisaris Dan Direksi 246
Direksi 128
6. Tanggung Jawab Sosial dan
Penilaian Pelaksanaan GCG 2022 136 Lingkungan (TJSL)
Remunerasi Dewan Komisaris dan Tanggung Jawab Sosial dan
Direksi 137 Lingkungan 250
Rapat Dewan Komisaris 143 Kinerja Program TJSL 257
Rapat Direksi 145 Laporan Keuangan PUMK 264
Rapat Gabungan Dewan Komisaris TJSL Dalam Penerapan Hak Asasi
Dan Direksi 156 Manusia 270
Hubungan Afiliasi Antara Anggota TJSL Terkait Ketenagakerjaan,
Direksi, Dewan Komisaris, Dan Kesehatan, Dan Keselamatan Kerja 271
Pemegang Saham 159
TJSL Terkait Tanggung Jawab Kepada
Komite Audit 160 Konsumen 274
Komite Nominasi Dan Remunerasi 174 TJSL Terkait pengembangan sosial
dan kemasyarakatan 277
Komite Pemantau Manajemen Risiko
Usaha Dan Investasi 190 7. Laporan Keuangan Konsolidasi
Sekretaris Perusahaan 202
Laporan Tahunan 2023 5
Page 7
Higlight
Kinerja Utama 2023
Sektor logistik merupakan salah satu sektor yang Kinerja Keuangan
menentukan daya saing suatu negara. Dalam
hal ini, tentunya sangat terkait infrastruktur, Terkait kinerja keuangan, terdapat dua hal yang
teknologi, dan sumber daya manusia dengan perlu menjadi perhatian, yaitu realisasi Laba/
didukung manajemen logistik yang mengelola Rugi dan realisasi capex (capital expenditure).
seluruh aktivitas logistik mulai dari hulu sampai Pada periode 2023 Perusahaan telah meraih
ke hilir atau yang dikenal dengan manajemen pendapatan dan laba sebagai berikut:
rantai pasok (supply chain management). Untuk
itu diperlukan sumber daya manusia yang 1. Net Income
14%
kreatif dan inovatif agar dapat bersaing dalam
728 milliar
menghadapi persaingan di pasar domestik dan
mancanegara. Lahirnya PosIND merupakan
langkah Transformatif dan awal babak baru dalam
sejarah panjang industri Pos di Indonesia. PosIND
memiliki semangat baru, guna mempercepat dari 2022
kemajuan sektor logistik di Indonesia.
Logo Baru PosIND Logistik Indonesia, dimana POS 2. Pendapatan Usaha
18%
diambil dari Pos Indonesia membawa aspirasi
perusahaan untuk menjadi solusi layanan logistik 5.479 milliar
dari 2022
3. Ebitda
29%
yang terintegrasi dan efesien, IND singkatan dari 1.194 milliar
Integrated National Ditribution, kata Integrated
mencerminkan sinergi dan kerjasama. National
Distribution sebagai cerminan komitmen dan
dedikasi melayani berbagai kebutuhan logistik di
dari 2022
Indonesia. Bagaimana persiapan dan akselerasi
PosIND sebagai holding logistik di Indonesia,
dapat dilihat dari Kinerja Keuangan di tahun 2023.
4. Realisasi Capex
160%
261,23 milliar
dari 2022
6 Laporan Tahunan 2023
Page 8
1 Higlight
Realisasi capex meningkat singnifikan. Pada tahun 2022 capex
terealisasi sebesar Rp 108,52M. Pada tahun 2023, capex dapat
direalisasikan Rp 261,23.
Tumbuhnya realisasi capex yang lebih dari 160% 2. Penyaluran Bantuan Pangan Cadangan Beras
ini merupakan sebuah sinyal penting kepada para Pemerintah Tahap II dan Alokasi Tambahan
pemangku kepentingan bahwa Perusahaan sedang (Bulan Oktober, November, Desember) dengan
menuju perubahan besar dengan melakukan jumlah tonase 132 juta kilogram setiap bulan
investasi pada kegiatan-kegitan yang mempunyai
tercapai 100% untuk semua daerah selain Nusa
efek langsung kepada kinerja keuangan. Hal
Tenggara Timur. Masih dilakukan upaya-upaya
ini juga sebagai Informasi yang sangatpenting
bahwa Pos Indonesia telah berjalan di track yang percepatan penyaluran di Nusa Tenggara
benar cerminan komitmen dan dedikasi melayani Timur sebesar 2% dari total alokasi. Hal ini
berbagai kebutuhan logistik di Indonesia. dikarenakan kondisi daerah dan cuaca di
perairan yang tidak menentu dengan curah
Pos Indonesia berkomitmen untuk mempertahankan
hujan yang cukup tinggi.
bahkan meningkatkan indikator kualitas operasi
3. Penyaluran Bantuan Stunting Tahap I dan Tahap
yang sudah berjalan baik selama ini. Selain
pencapaian kualitas operasi tersebut, perusahaan II dengan masing-masing tahap menyalurkan
juga sukses dalam melaksanakan penyaluran kepada 4.338.267 penerima bantuan telah
bantuan pemerintah, diantaranya: tercapai 100%.
1. Penyaluran Bantuan Pangan Cadangan Beras
Pemerintah Tahap I (Bulan Maret, April, Mei)
dengan jumlah tonase 132 juta kilogram setiap
bulan tercapai 100%.
Laporan Tahunan 2023 7
Page 9
Higlight
Dengan telah mulai beroperasinya mesin sortir robotik di SPP Surabaya dan peresmian logo baru PosIND
pada 16 November 2023, Customer Experience dan kualitas operasi kurir akan terus membaik, kehadiran mesin
sortir robotik telah mampu meningkatkan produktivitas karyawan dan efisiensi biaya secara cukup signifikan.
Cost efficiency Competitiveness Productivity
Operation Cost Market Share CEP 2023 HR Productivity
(+5%) 4th (+19%)
HC Cost
(-4%)
Customer satisfaction Employee satisfaction
CSI : 8.6 EE : 82
(+4.3%) (+5.1%)
NPS : 46.61 ES : 78.78
(+6.4%) (+2.3%)
*) data YoY 2023
Dalam mendukung tercapainya service excellent, Sementara, Digital Touch Point yang menjadi pintu
baik di Bisnis Kurir dan Logistik, Bisnis Jasa layanan customer juga sudah bergulir seperti
Keuangan dan Peningkatan Mutu Operasi, peran POSPAY dan PosAja. Development superapps guna
Digitalisasi Information Technology (IT) demikian mengintegrasikan aplikasi POSPAY dan PosAja!
vital. Saat ini transformasi digital Pos Indonesia terus menjadi satu platfom sudah selesai menjadi
berkembang, dimana Tata Kelola IT dan Tata Kelola Pospay Superapps, sehingga diharapkan menjadi
Perusahaan sudah mengikuti kemajuan Informasi & one-stop-solution kemudahan bagi customer
Teknologi. Dengan telah beralihnya infrastruktur IT dan tentunya akan menarik lebih banyak jumlah
ke Cloud, Digital Work Place sudah mulai dibentuk pengguna. Bagian dari upaya peningkatan mutu
dengan adanya NDE, e-Learning, dane-proc. operasi, beberapa platform telah dan sedang
dikembangkan, yaitu CBA Online Versi 2, PosClaim
untuk melayani complain pelanggan dan platform
logistic (GLID) guna mendukung arah transformasi
perusahaan menjadi perusahaan logistik.
8 Laporan Tahunan 2023
Page 10
1 Higlight
Tahun 2023 ditutup dengan beberapa catatan prestasi yang cukup membanggakan atas
penerapan GCG dan Risk Management di Perusahaan serta “Point of Concern” pada
pelaksanaan RKAP berbasis risiko di Tahun 2023.
TOP GRC Award
Prestasi yang
berhasil 2023
diraih
• Top GRC Awards 2023 dengan predikat bintang 5
• The Most Commited GRC Leader 2023 untuk Direktur Utama Faizal Rochmad
Djoemadi
• The High Performing Board of Comissioners on GRC 2023 oleh Jajaran Komisaris
Pos Indonesia
• The High Performing Chief Financial Officer & Risk Management Director on
GRC 2023 oleh Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko Endy Pattia Rahmadi
Abdurrachman.
Gambar :
Laporan Tahunan 2023 9
Gedung Heritage Filateli jakarta
Page 11
Higlight
Pencapaian 2023
Pendapatan Usaha Pendapatan Kurir
5.479,12
Naik 4.618,39
Naik 1.333,75
1.456,77
18,63% 9,22%
Dalam miliar rupiah 2022 2023 Dalam miliar rupiah 2022 2023
Pendapatan Pendapatan Jasa
Logistik Keuangan
2.176,04 2.128,38
Naik Turun 1.252,96
342,46% 491,80
43,42%
Dalam miliar rupiah 2022 2023 Dalam miliar rupiah 2022 2023
Pendapatan Properti Laba Tahun Berjalan
178,89 728,21
Turun
136,80
Naik 637,04
23,53% 14,31%
Dalam miliar rupiah 2022 2023 Dalam miliar rupiah 2022 2023
Ebitda Tingkat Kesehatan
Perusahaan
A
Naik
1.193,87
28,95% 925,82 Sehat
Kategori
Dalam miliar rupiah 2022 2023
10 Laporan Tahunan 2023
Page 12
1 Higlight
Ihktisar Keuangan
YoY 2022 -2023
Uraian 2023 2022 2021 2020 2019
Rp. %
Aset
Aset lancar 1.749,42 48,28 5.372,71 3.623,29 3.531,05 4.003,64 3.824,09
Aset Tidak Lancar 771,10 10,26 8.286,13 7.515,03 6.158,11 5.442,44 5.006,43
Jumlah Aset 2.520,53 22,63 13.658,84 11.138,31 9.689,16 9.446,08 8.830,52
Liabilitas
Liabilitas Jangka Pendek 1.800,75 85,56 3.905,45) 2.104,70 2.777,65 3.725,50 3.742,34
Liabilitas Jangka Panjang (465,72) (22,35) 1.618,32 2.084,04 1.318,03 1.655,38 1.064,78
Jumlah Liabilitas 1.335,03 31,87 5.523,77 4.188,74 4.095,68 5.380,88 4.807,12
Ekuitas
Modal saham 455,02 455,02 455,02 455,02 455,02
Saldo laba (Appropriated) 650,37 24,88 3.264,31 2.613,94 2.024,40 1.576,34 1.455,60
Saldo Laba (Unappropriated) 105,26 16,18 755,63 650,37 589,54 120,20 120,74
Komponen Ekuitas Lainnya 457,33 14,09 3.702,78 3.245.45 2.528,74 1.912,31 2.016,66
Kep non pengendali (27,46) 156,38 (45,02) (17,56) (4,23) 1,30 (24,62)
Jumlah Ekuitas 1.185,50 17,06 8,135.07 6.949,57 5.593,47 4.065,19 4023,4
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 2.520,53 22,63 13.658,84 11.138,31 9.989,16 9.446,08 8.830,52
Laporan Tahunan 2023 11
Page 13
Higlight
Informasi hasil Usaha
(Rp. Miliar kecuali laba per saham)
Pendapatan usaha Laba per saham
4.971,46 5.455,53 4.472,94 4.618,39 5.479,12 264,18 759,64 1.295,64 1.429,31 1.645,41
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
Laba rugi
a. Diatribusikan kepada pemilik entitas induk b. Diatribusikan kepada kepentingan non pengendali
120,21 445,66 590,05 650,37 748,69 3,25 (3,63) 0,29 (13,32) (20,48)
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
Penghasilan komprehensif periode berjalan
a. Diatribusikan kepada pemilik entitas induk b. Diatribusikan kepada kepentingan non pengendali
15,86 614,09 947,03 1.369,33 1.205,98 3,22 (3,70) 0,75 (13,32) (20,49)
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
12 Laporan Tahunan 2023
Page 14
1 Higlight
Rasio Keuangan
Uraian 2023 2022 2021 2020 2019
Likuiditas
Rasio Lancar (%) 137,57 174,86 127,12 108,40 107,47
Rasio Kas (%) 68,00 109,49 68,76 66,28 80,65
Rasio Cepat (%) 136,45 172,28 124,79 106,22 105,96
Aktifitas
Perputaran Aset (%) 65,37 48,57 54,71 60,15 63,15
Perputaran Modal Kerja (kali) 2,75 2,93 6,13 20,84 17,87
Perputaran Aset Tetap (kali) 0,69 0,76 0,94 4,94 4,32
Perputaran Persediaan (hari) 4,18 3,97 5,37 71,36 110,53
Rata-rata Periode Penagihan (hari) 23,60 25,68 46,46 21,72 31,05
Profitabilitas
Marjin Laba Kotor (%) 29,19 28,98 26,89 19,65 8,78
Marjin Laba Operasi (%) 13,29 16,75 15,63 9,72 3,15
Marjin Laba Bersih (%) 13,29 13,79 13,19 6,27 2,48
Rasio Laba terhadap Aset / ROA (%) 5,33 5,71 6,09 3,75 1,31
Marjin EBITDA (%) 21,79 18,73 17,27 14,24 8,18
Investasi
Rasio Laba terhadap Ekuitas / ROE (%) 8,95 10,04 13,51 8,05 3,04
Rasio Laba Atas Investasi / ROI (%) 8,68 8,68 9,65 8,56 2,41
Solvabilitas
Rasio Utang terhadap Ekuitas (kali) 0,65 0,60 0,73 0,96 1,32
Rasio Utang terhadap Aset (kali) 0,40 0,37 0,42 0,49 0,57
Rasio Cakupan Bunga (%) 366,39 405,12 497,76 277,79 194,80
Laporan Tahunan 2023 13
Page 15
Higlight
Informasi Harga Saham dan
Efek Lainnya
Informasi Harga Saham
PT Pos Indonesia belum pernah melakukan penawaran umum saham kepada masyarakat dan
sahamnya belum tercata di Bursa Efek manapun. Kepemilikan saham seluruhnya dimiliki oleh
Pemerintah republik Indonesua 100%. Sehingga tidak ada informasi mengenai harga saham
perusahaan.
Informasi Mengenai Obligasi, Sukuk atau Obligasi Konvertibel.
Pada tahun 2023 PT Pos Indonesia tidak melakukan penerbitan efek lain
MTN Posindo-03 Tahap 1 Tahun 2021
Nilai Penerbitan : Rp.325.000.000.000,-
Tingkat Bunga : 10,50%
Tanggal jatuh Tempo : 30 Desember 2024
Peringkat Rating : BBB+ (Pefindo)
Obligasi I Pos Indonesia Tahun 2022 Seri A
Nilai Penerbitan : Rp.100.000.000.000,-
Tingkat Bunga : 10,90%
Tanggal jatuh Tempo : 28 Desember 2025
Peringkat Rating : A- (PT Kredit Rating Indonesia)
Obligasi I Pos Indonesia Tahun 2022 Seri B
Nilai Penerbitan : Rp.400.000.000.000,-
Tingkat Bunga : 11,75%
Tanggal jatuh Tempo : 28 Desember 2027
Peringkat Rating : A- (PT Kredit Rating Indonesia)
14 Laporan Tahunan 2023
Page 16
1 Higlight
Kapabilitas Digital Pos Indonesia 4. TECHNOLOGY & PLATFORM
Seluruh Core System terimplementasi diatas
Hingga tahun 2023 telah diwujudkan berbagai
Infrastruktur Cloud, dengan kemampuan HA
inisiasi untuk pembangunan kapabilitas
dan DRC.
digital Pos Indonesia.
Pengembangan system baru telah
1. CORE SYSTEM JASA KEUANGAN
menerapkan Arsitektur Microservices dan
Core System Jasa Keuangan yang terdiri
Container Platform dan Methodology Scrum
dari Core Giro System, SOPP (Sistem Online
dan DevSecOps
Payment Point), Remmitansi, Fund Distribution
(Penerima & Distribusi Keuangan seperti Dana 5. BIG DATA ANALYSIS
Pensiun), PGC (Distribusi Dana Tunai, BLT), Platform Data Lake dan Data Warehouse untuk
Payment Switching, CMS (Cash Management keperluan Analisa business dan operasional
Services)
SUPER APPS, B2B CRM, BIG DATA, DIGITAL
2. CORE SYSTEM KURIR WORKPLACE & LOGISTIC PLATFORM
Core System Kurir: System layanan kurir surat
• Sinergi Layanan Digital keuangan POSPAY
dan barang baik paket kilat maupun regular,
dan kurir POSAJA kedalam single platform
kiriman dalam negeri, luar negeri, pengiriman
SuperApps.
kedalam negeri, booking kiriman, pickup
• Platform CRM untuk customer B2B dan
service dan layanan COD.
B2G.
3. DIGITAL CHANNEL & PHYSICAL CHANNEL • Analisa Data Customer Behavior, Business
Mobile Apps POSPAY dilengkapi QRIS untuk dan Operasional menggunakan platform
layanan keuangan Retail Customer, POSPAY Big Data.
Kios untuk Agent, POSPAY Komunitas, POSPAY • Digitalisasi Internal Process: Corporate
Kanvasing, POSPAY PMI (Pekerja Migran Portal Digital Workplace Project
Indonesia) dan Mobile Apps POSAJA untuk Management & Helpdesk
layanan kurir. Juga Aplikasi Layanan di cabang • Platform Logistic untuk mendukung
POS sebagai aplikasi Physical Channel. business 3PL
• Platform Integrasi ESB dan API
Management untuk mendukung
kerjasama dengan partner dan mitra.
Laporan Tahunan 2023 15
Page 17
Higlight
Transformasi Bisnis pada tahun 2021-2023 menghasilkan dampak peningkatan pendapatan usaha
hingga 10,54% pada tahun 2023 dibandingkan tahun 2021, di mana bisnis logistik tumbuh paling
signifikan.
CAGR 2021-2023 5.399
+10,54%
Pengembangan
4.618 Digital SCM
4.419 Integrasi Platform Akusisi Logistik
Optimasi Fulfilment Logistik 492 Gov- BUMN- Pemberdayaan 2.084 Logistik
Center STORI BUMD, Energi 1.000 AM untuk
786
Enterprise Business
Digitalisasi Kurir Akusisi 3 Juta
Melalui PosAja! UMKM
1.802
Penguatan Positioning Peningkatan Kinerja
di Marketplace Perluasan Cakupan Layanan Eks-KCP LPU
Implementasi
1.992 Melalui Integrasi Pick Melalui Oranger Mobile
New CRM
Up Service 1.957 Kurir
Ekspansi Kurir
Internasional
Optimasi Fitur QRIS Akusisi Fund
di Pospay Disbursement Gov Agregasi Digital
2.145 Penguatan Ekosistem Payment
Akselerasi Fitur PICIS dalam Pospay Pengembangan
1.526 Pengembangan Fitur
Syariah di Pospay Bisnis Fronting 1.217 Jaskug
Pospay dengan QRIS,
Cash In/Out
Launch Creative Hub : Pos Bloc Leverage Property
115 179 141 Properti
2021 2022 2023
Milestone Portofolio Bisnis
Logistik Kurir Jasa Keuangan Properti
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
STORI Platform Digital Logistik Integrasi Pick Up Service Akusisi Pospay SuperApps Creative Hub Bisnis Konstruksi
PosAja! 3 Juta (Pos Bloc Jkt)
Logee Infrastruktur kargo & Fund Dist Pemerintah Pusat/Daerah Optimalisasi KC/KCU
UMKM
warehousing PosAja! Database
Kurlog di Fitur QRIS Fitur Syariah Digital Creative Hub Creative Hub
Freighter Logistik Gov- CRM Tools Clouds 1.000 AM di Pospay di Pospay Payment & (Pos Bloc (Pos Bloc
(Air Cargo BUMN/D Solution Mdn, Sby) Bdg)
Domestic) Energi Oranger SPP Jakarta Timur (RFID, Pospay Agen Fitur
Mawar & RPA, Conveyor) Platinum Lending, Sistem SIM Aset
Material Pasar Asset
Komunitas Saving, Fronting di
Handling Wholesale War Room Management
Equipment & Int’l Insurance & Pospay
New System
Platform Optimalisasi Jam Invesment
Bisnis End- Layanan di Pospay
to-End
Uji Coba Pasar
EV/e-bike Wholesale
& Int’l
New CRM
16 Laporan Tahunan 2023
Page 18
1 Higlight
Halaman Sementara Kosong
Gambar :
Pelayanan Kantor Pos
Laporan Tahunan 2023 17
Page 19
Higlight
Kaleidoskop 2023
JANUARI FEBRUARI MARET
• Pada tanggal 9 Januari 2023, • Pada 1 Februari 2023 PT
• Pada tanggal 01 Maret 2023, Sentral
penandatanganan PKS dengan Pos Indonesia (Persero)
Pengolahan Pos Yogyakarta 55400
PT baru Tama, Bank Muamalat memperluas jangkauan layanan
menerima sertifiakt ISO 9001 Tahun
Indonesia, Dinas Kesehatan dengan menambah 37 kantor
2015 yang diserahkan langsung oleh
Provinsi Jawa Barat, PT Trisenta cabang pembantu (KCP)
Pimpinan Badan Sertifikasi BSI (British
Interior Manufacturing, PT Industri Pos Indonesia atau Layanan
Standard Institution) Emmanuel Herve
Kereta Api, PT Macananjaya Pos Universal (LPU) baru di
kepada Direktur Operasi dan Digital
Demerlang dan MoU dengan kawasan terdepan, terpencil,
Service Hariadi. PT Pos Indonesia
Saung Angklung Udjo. tertinggal dan perbatasan (3TP),
(Persero) juga sudah mengantongi
• Pada tanggal 20 Januari 2023 Rabu (1/2/2023). Adapun 37
sertifikat ISO 14001, 27001, 45001
penandataganan MoU Bank KCP itu terdiri dari 9 kantor LPU
untuk unit layanan Pos di Denpasar,
Sulutgo di wilayah Regional 1 Sumatera,
Kantor Tukar Soekarno Hatta, serta
13 kantor LPU di wilayah
SPP Bandung.
Regional 5 Jawa Timur, Bali, dan
Nusa Tenggara (Nusra), serta • Pada 8 Maret 2023, PT Pos Indonesia
APRIL 15 kantor LPU di wilayah Regional menandatangani MoU dengan
6 Papua, Maluku, Sulawesi, dan PT Rajawali Nusantara Indonesia
Kalimantan. (Persero) ID FOOD
• 15 Maret 2023 12th Anugrah BUMN
Track Award 2023:
MEI • CEO Driving Execution Terbaik / FRD
• POS Indonesia, BUMN Strategi
Pemulihan Terbaik I
• 13 April 2023 Award Katadata25 • Pos Properti, Anak Perusahaan BUMN
Pejuang Anticovid - 19 Strategi Pemulihan Terbaik II
• 16 Maret 2023 Indonesia CSR
Excellence Award 2023
• 10 Mei 2023 Penandatanganan
PKS dengan Bank BRI
18 Laporan Tahunan 2023
Page 20
1 Higlight
JUNI
JULI AGUSTUS
• Pada bulan Juni 2023, PT Pos
• 5 Juli 2023 Pengahargaan • Pada tanggal 26 Agustus 2023,
Indonesia (Persero) menerima
Human Capital 2023 yang bertepatan dengan acara
kembali dua asetnya dari Pusat
• Pada tanggal 20 Juli 2023 puncak Hari Ulang Tahun Pos
Pemulihan Aset Kejaksaan Agung.
penandatanganan Kesepakatan Indonesia ke-277, PT Pos Indonesia
Pertama, satu unit bangunan ruko di
Kerjasasama Pos Indonesia dan (Persero) meresmikan creative hub
Ternate Utara, Maluku Utara. Kedua,
Bina Karya yang diberi nama Corporate Brand
ruko di Parigi Moutong, Sulawesi
POSCO. Seperti Pos Bloc. Jakarta,
Tengah. Penyerahan dilakukan secara
POSCO. Bandung merupakan wadah
simbolis oleh Kepala Pusat Pemulihan
OKTOBER kreativitas bagi penggiat industri
Aset, Syaifudin Tagamal kepada
kreatif mulai dari kuliner, musik, craft,
Direktur Keuangan dan Manajemen
maupun hobi. Berlokasi di pusat kota,
Risiko PT Pos Indonesia (Persero)
POSCO. Bandung menyasar kaum
Bapak Endy P.R. Abdurrahman.
muda Bandung maupun wisatawan.
• 14 Juni 2023 Tunjauan Menteri BUMN
di Proyek PosBloc Surabaya
NOVEMBER
SEPTEMBER
• 2 Oktober 2023 Penandatangan
PKS dengan Bank BCA
• 10 Oktober 2023 FGD Percepatan
Peningkatan Sinergi dan Integrasi
Logistik Ekosistem BUMN.
• 24 – 25 Oktober 2023 UPU Parcel
and PostExpo 2023 • Pada tanggal 16 November 2023, Pos
Bloc Surabaya akhirnya diresmikan
• 27 September 2023 Upacara Hari
oleh Menteri Badan Usaha Milik Negara
Bhakti Postel ke-78
Republik Indonesia Erick Thohir. Pos
Bloc sendiri difungsikan sebagai
DESEMBER ruang kreatif bagi berbagai acara seni,
budaya, pertemuan komunitas kreatif,
hiburan,pemberdayaan bisnis UKM
dan UMKM yang telah dikurasi.
• Pada tanggal 27 November 2023
Direktur Jenderal Penyelenggaraan
Pos dan Informatika Kementerian
Komunikasi dan Informatika (Dirjen
PPI Kementerian Kominfo) Wayan Toni
Supriyanto didampingi oleh Direktur
Utama Pos IND Faizal Rochmad
• 13 Desember 2023 Kunjungan Presiden Republik Indonesia dalam rangka Djoemadi meresmikan Pembukaan
Pengaluran Bantuan Sosial Elnino | Pekalongan 84 Kantor Cabang Pembantu Layanan
• 14 Desember 2023 Kunjungan Presiden Republik Indonesia dalam rangka Pos Universal (KCP LPU) Baru dan
Pengaluran Bantuan Sosial Elnino | KCU Malang Standardisasi KCP LPU
• 21 Desember 2023 FGD Sinergi dan Integrasi BUMN Logistic Service Provider
dengan BUMN Cargo Owner
Laporan Tahunan 2023 19
Page 21
2 Laporan Kepada Pemegang Saham
Page 22
Page 23
Laporan
Transformasi dan inovasi
merupakan elemen penting perusahaan untuk
terus bertumbuh dan berkembang. Pada
tahun 2023 PT Pos Indonesia (Persero) terlah
berhasil mengimplementasikan 27 program
kerja yang terdiri dari 14 Program Transformasi
dan 13 Program Inovasi. Dari 27 program kerja
tersebut, 13 program memberikan impact
kepada pendapatan, 10 program memberian
impact kepada peningkatan kualitas operasi,
dan 4 program pengembangan bisnis dan
inovasi perusahaan.
Dewan Komisaris terus berupaya melakukan
pengawasan jalannya Perusahaan agar
tetap dalam koridor Governance, Risk, and
Compliance yang telah disepakati bersama
untuk tetap relevan sepanjang masa.
Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan yang Kami Hormati,
Pada kesempatan yang baik ini, perkenankanlah
kami selaku Dewan Komisaris menyampaikan
laporan Pengawasan pengurusan PT Pos
Indonesia (Persero) tahun buku 2023.
Ditengah persaingan yang semakin ketat pada
industri kurir logistik dan jasa keuangan, PT Pos
Indonesia (Persero) berupaya memperbesar
pangsa pasarnya. Tentu saja upaya ini perlu
dilakukan dengan hati-hati dan disertai dengan
pengawasan yang baik. Dewan Komisaris
terus mendorong Direksi agar mindset digital
melekat pada setiap kebijakan dan strategi
perusahaan.
22 Laporan Tahunan 2023
Page 24
2 Laporan
Dewan Komisaris yakin segala upaya dan 3. Meningkatkan efektivitas strategi
strategi yang dijalankan Direksi beserta pengembangan pendapatan
seluruh jajarannya mampu menjadikan PT Perusahaan, melalui produk-produk
Pos Indonesia (Persero) lebih baik, menuju yang telah didukung aplikasi agar
Perusahaan logistik yang terkemuka sesuai diikuti dengan tenaga operasional dan
dengan aspirasi Pemegang Saham. infrastruktur jaringan yang memadai.
4. Realisasi anggaran modal (capital
Penilaian atas kinerja Direksi mengenai
expenditure) dilakukan berbasis outcome
pengelolaan Perusahaan dan dasar
dan berdasarkan skala prioritas dengan
penilaiannya.
memperhatikan dampak langsung
Tugas pengawasan oleh Dewan Komisaris terhadap pendapatan.
yaitu memastikan proses transformasi 5. Memanfaatkan Data Analytic untuk
berkelanjutan tetap konsisten dan sesuai menetapkan strategi yang tepat, serta
dengan koridor yang disepakati baik dalam menaikkan profit margin dengan
rencana jangka pendek (RKAP) maupun menambah pangsa pasar yang spesifik,
jangka panjang (RJPP). Sepanjang 2023 fokus kepada kebutuhan pelanggan.
Dewan Komisaris melakukan pengawasan 6. Melakukan evaluasi kerjasama dengan
melalui evaluasi atas Laporan Manajemen pihak ketiga agar dipastikan saling
bulanan, triwulanan dan laporan lainnya menguntungkan, dengan tetap
dalam Rapat Internal Dewan Komisaris. memperhatikan prinsip-prinsip Good
Penyampaian saran/pendapat maupun Corporate Governance.
nasihat kepada Manajemen dilakukan pada
7. Melakukan evaluasi kinerja berbasis
Rapat Komisaris dengan Direksi (Rakomdir)
regional dan produk agar pertumbuhan
dan Rapat Komisaris/Komite dengan
kinerja menjadi lebih baik di tahun-
Manajemen.
tahun berikutnya.
Dewan Komisaris telah melakukan penilaian 8. Menjaga governance dalam pengelolaan
terhadap kinerja Direksi secara individu biaya agar pengeluaran biaya lebih
selama tahun 2023. Penilaian dilakukan efisien dan memberikan dampak positif
berdasarkan parameter capacities dan terhadap laba.
performance, yang salah satu aspeknya 9. Melakukan percepatan penyelesaian
berupa realisasi KPI Direksi per Direktorat. NPP (Nota Permintaan Pembayaran)
Hasil penilaian Dewan Komisaris terhadap dalam upaya pengendalian biaya.
Direksi per Direktorat adalah sebagai berikut:
10. Untuk perbaikan mutu produk dan
Ringkasan evaluasi Dewan Komisaris untuk layanan yang diindikasikan oleh
Direksi antara lain: perbaikan kinerja SWP (Standar Waktu
1. Melakukan langkah-langkah eksekusi Penyerahan) dan CCH (Customer
yang kuat dan konsisten untuk Complain Handling), Direksi agar lebih
memastikan tercapainya target-target intens meningkatkan citra perusahaan
yang telah ditetapkan dalam RKAP. guna meningkatkan volume penjualan.
2. Merealisasikan program kerja untuk 11. Memastikan pelaksanaan Program
menjaga pertumbuhan bisnis dan target Transformasi dan Inovasi yang telah
pendapatan. ditetapkan agar dapat berdampak
positif terhadap kinerja dan pendapatan
PT Pos Indonesia (Persero).
Laporan Tahunan 2023 23
Page 25
Laporan
12. Optimalisasi ekspansi bisnis logistik Pandangan atas prospek usaha
dan jasa keuangan melalui kolaborasi Perusahaan yang disusun oleh Direksi
dengan Pemerintah/BUMN/BUMD. dan dasar pertimbangannya
13. Mengefektifkan tugas Task Force piutang
Dewan Komisaris telah melakukan telaah
yang telah dibentuk untuk melakukan
atas Rancangan Rencana Kerja dan
upaya penagihan piutang perusahaan.
Anggaran Perusahaan (RRKAP) Tahun
14. Perlu adanya fungsi di organisasi yang 2024 yang termasuk di dalamnya prospek
melakukan A/B Testing Marketing usaha Perusahaan. Rencana Kerja dan
secara berkala agar dapat menemukan Anggaran Perusahaan (RKAP) tahun 2024
formulasi terbaik untuk memaksimalkan mengusung tema “Mewujudkan Pos
layanan retail yang berpotensi menjadi Indonesia sebagai Orkestrator Logistik
product champion. yang Terpercaya dan Terkemuka dalam
15. Meningkatkan transformasi human Ekosistem BUMN”. RKAP disusun dengan
capital pada kompetensi digital talent memperhatikan Analisis Strategi yang
untuk mendukung Data Driven Decision mencakup perubahan lingkungan bisnis
Making. Perusahaan, berpedoman kepada Aspirasi
16. Memperbaiki sistem pengendalian Pemegang Saham/Pemilik Modal (APS).
internal dan manajemen risiko untuk
Dewan Komisaris menyampaikan bahwa
melakukan pengawasan yang bersifat
komitmen yang kuat serta upaya yang
proaktif, sehingga dapat mencegah
sungguh-sungguh dari manajemen dan
adanya penyimpangan yang bisa
segenap jajaran PT Pos Indonesia (Persero)
merugikan perusahaan (early warning
adalah prasyarat agar seluruh program
system).
kerja dan target yang ditetapkan dalam
17. Menerapkan sanksi atau penindakan RKAP Tahun 2024 dapat tercapai, sehingga
disiplin yang tegas atas setiap fraud harapan seluruh stakeholders dapat
yang terjadi, sehingga bisa terbangun terpenuhi. Berkenaan dengan hal tersebut,
wibawa Manajemen serta terciptanya Dewan Komisaris menyarankan kepada
control environment yang baik. Direksi hal-hal sebagai berikut:
18. Melakukan percepatan dan penguatan 1. Memohon persetujuan kepada Rapat
transformasi perusahaan dalam rangka Umum Pemegang Saham (RUPS) atas
peningkatan revenue, efisiensi biaya dan perbedaan target keuangan dan besaran
peningkatan company value. jumlah peruntukan anggaran Investasi
19. Menjalankan kegiatan perusahaan (CAPEX) RKAP Tahun 2024 dengan
dengan selalu mengedepankan prinsip- target dan anggaran Tahun 2024 dalam
prinsip tata kelola perusahaan sesuai RJPP Tahun 2020-2024.
peraturan yang berlaku. 2. Segera menyosialisasikan RKAP Tahun
2024 agar menjadi pedoman dalam
kegiatan operasional perusahaan sehari-
hari oleh seluruh insan Pos.
24 Laporan Tahunan 2023
Page 26
2 Laporan
3. Segera melakukan cascading dan 10. Meningkatkan kualita:
menjabarkan RKAP Tahun 2024 kedalam a. Penguatan dan penerapan
rencana bulanan, menurunkan key manajemen risiko dalam rangka
performance indicator kepada unit- mengantisipasi hal-hal yang mungkin
unit kerja dan target kinerja individual. mempengaruhi pencapaian target
Hendaknya matriks RACI (Responsible, RKAP. Implementasi manajemen
Accountable, Consulted, Informed) dapat risiko dengan berpedoman kepada
terimplementasikan dengan baik di Peraturan Menteri BUMN RI Nomor:
Regional dan Kantor Cabang Utama/ PER-2/MBU/03/2023 tentang
Kantor Cabang. Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan
4. Mempersiapkan kapasitas dan Korporasi Signifikan Badan Usaha
kapabilitas yang diperlukan dari berbagai Milik Negara.
aspek untuk bertransformasi menjadi b. Peran SPI dalam mengevaluasi
Orkestrator BUMN Logistik seperti sistem pengendalian internal dengan
aspek: Leadership, SDM, Teknologi dan cara yang lebih tajam dan tuntas,
Operasional. sehingga dapat diidentifikasikan
5. Menerapkan performance management sebab-sebab mendasar kelemahan
berbasis outcome per kuartal dan yang ada.
menetapkan profile dari digital c. Penerapan GCG yang lebih baik
capabilities front liner beserta targetnya. dan konsisten sesuai Peraturan
6. Melakukan percepatan digitalisasi Menteri BUMN RI Nomor : PER-2/
dan digitisasi secara terintegrasi pada MBU/03/2023 tentang Pedoman
seluruh proses bisnis, terutama bisnis Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi
kurir, logistik dan jasa keuangan yang Signifikan Badan Usaha Milik Negara.
mampu menyediakan fitur-fitur layanan d. Meningkatkan akuntabilitas dan tertib
yang sesuai kebutuhan pelanggan. administrasi dengan menindaklanjuti
7. Meningkatkan brand awareness atas seluruh temuan dari auditor eksternal
layanan unggulan PT Pos Indonesia (BPK dan Kantor Akuntan Publik)
(Persero) kepada generasi milenial maupun auditor internal perusahaan
dan gen-z melalui strategi komunikasi (SPI).
marketing yang jelas, tertata dan
konsisten. Dewan Komisaris berkeyakinan seluruh
rencana kerja dan prospek usaha yang
8. Mengusahakan peningkatan jumlah
disampaikan oleh Direksi telah melalui
transaksi yang berkelanjutan pada
proses analisis yang baik, sehingga target–
Pospay (PDAM, Pulsa, PLN, PBB, KAI dan
target yang telah ditetapkan akan tercapai
lain-lain)
dan dapat memberikan nilai tambah bagi
9. Meningkatkan kualitas pengelolaan kas seluruh pihak yang berkepentingan.
(cash management), melalui perbaikan
pengelolaan piutang usaha termasuk
administrasi penagihan piutang usaha.
Laporan Tahunan 2023 25
Page 27
Laporan
Pandangan atas penerapan/pengelolaan 1. Laporan Pengelolaan Administrasi WBS
Whistleblowing System (WBS) di Triwulan IV tahun 2022 dikirim kepada
Perusahaan dan peran Dewan Komisaris Dewan Komisaris dengan surat Ketua
dalam WBS tersebut Komite Audit nomor: C.Pos.13031/
KAD 100/KA/2023 tanggal 27 Januari
Dewan Komisaris mendorong penerapan 2023, perihal : Laporan Pengelolaan
WBS yang efektif dan optimal serta terus Administrasi Whistle Blowing System
memperbarui acuan penerapan WBS (WBS) PT Pos Indonesia (Persero),
sesuai dengan best practice yang berlaku Triwulan IV Tahun 2022.
umum. Dewan Komisaris bersama dengan 2. Laporan Pengelolaan Administrasi WBS
Direksi Pos Indonesia pada tahun 2022 Triwulan I tahun 2023 dikirim kepada
menerbitkan Keputusan Bersama Direksi dan Dewan Komisaris dengan surat Ketua
Dewan Komisaris PT Pos Indonesia (Persero) Komite Audit nomor: C.Pos.46339/
Nomor KD.026/DIRUT/0322 dan Nomor KAD 100/KA/2023 tanggal 17 April
072/DEKOM/0322 tanggal 31 Maret 2022 2023, perihal: Laporan Pengelolaan
tentang Whistleblowing system di PT Pos Administrasi Whistle Blowing System
Indonesia (Persero) sebagai acuan dalam (WBS) PT Pos Indonesia (Persero),
penerapan WBS yang efektif. Triwulan I Tahun 2023.
WBS berperan memberikan pedoman 3. Laporan Pengelolaan Administrasi WBS
kepada seluruh Insan Pos atas diketahuinya Triwulan I tahun 2023 dikirim kepada
tindak pidana korupsi, kecurangan dan/ Dewan Komisaris dengan surat Ketua
atau pelanggaran terhadap perusahaan. Komite Audit nomor: C.Pos.71150/KAD
Memberikan pedoman pimpinan perusahaan, 100/KA/2023 tanggal 31 Juli 2023, perihal:
sehingga memiliki kesempatan untuk Laporan Pengelolaan Administrasi
mengatasi permasalahan secara internal Whistle Blowing System (WBS) PT Pos
terlebih dahulu, sebelum permasalahan Indonesia (Persero), Triwulan II Tahun
tersebut merebak ke ruang publik yang 2023.
dapat mempengaruhi reputasi perusahaan. 4. Laporan Pengelolaan Administrasi WBS
WBS harus menjadi pedoman bagi seluruh Triwulan I tahun 2023 dikirim kepada
Insan Pos dalam menindaklanjuti terjadinya Dewan Komisaris dengan surat Ketua
pelaporan pelanggaran yang dapat Komite Audit nomor: C.Pos.90646/
dipertanggungjawabkan (accountable). KAD 100/KA/2023 tanggal 18 Oktober
2023, perihal: Laporan Pengelolaan
Untuk itu penerapan WBS secara Administrasi Whistle Blowing System
efektif diperlukan sebagai sarana untuk (WBS) PT Pos Indonesia (Persero),
mendorong partisipasi karyawan dan Triwulan III Tahun 2023
masyarakat melaporkan pelanggaran, serta
memberikan rasa aman dan perlindungan Dewan Komisaris menilai pengelolaan/
dalam mencegah terjadinya pelanggaran, pelaksanaan WBS pada Tahun 2023 sudah
kecurangan dan korupsi di perusahaan. dilakukan dengan baik sesuai dengan
Komite audit selaku pengadministrasi WBS peraturan yang berlaku. Namun demikian
selalu mengawasi pengelolaan WBS, laporan penyempurnaan WBS tetap perlu dilakukan
administrasi pengelolaan WBS dibuat tiap agar berjalan baik dan efektif
triwulan dan dikirimkan kepada Dewan
Komisaris yaitu:
26 Laporan Tahunan 2023
Page 28
2 Laporan
Perubahan komposisi Dewan Komisaris.
Berikut adalah komposisi Dewan Komisaris PT Pos Indonesia (Persero) tahun 2023:
1. Rhenald Kasali Komisaris Utama
2. Condro Kirono Komisaris Independen
3. Robben Rico Komisaris
4. Guntur Iman Nefianto Komisaris
5. Gunawan Hutagalung Komisaris
Dengan adanya pengunduran diri Bapak Condro Kirono sebagai Komisaris Independen yang
dikukuhkan pada tanggal 18 Januari 2024, maka telah diangkat Bapak I Gde Made Kartikajaya
sebagai Komisaris dengan SK Menteri no SK-14/MBU/01/2024
Laporan Tahunan 2023 27
Page 29
Laporan
Tahun 2023 menjadi
tahun yang sangat penting bagi PT Pos
Indonesia. Melalui implementasi program
Transformasi yang terus dilakukan secara
konsisten, berhasil memberikan impact
terhadap pencapaian kinerja Perusahaan
yang sangat membanggakan yaitu Double
Digit Growth di mana Revenue growth
18,6%, Net Income growth 14,3% serta Asset
growth 22,6%. Seluruh capaian kinerja ini
merupakan buah dari Kerja Keras, Kerja
Cerdas & Integritas yang dibangun oleh
seluruh insan Pos Indonesia.
Secara garis besar, capaian kinerja tahun
2023 adalah sebagai berikut :
• Pendapatan tercapai Rp. 5.479,1 miliar
atau tumbuh 18,6% dibanding tahun
2022 yaitu sebesar Rp. 4.618,4 miliar;
• Laba bersih setelah pajak tercapai
Rp. 728,2 miliar atau tumbuh 14,3%
dibandingkan dengan tahun 2022
sebesar Rp. 637,1 miliar.
• Aset tercapai Rp. 13,7 triliun atau tumbuh
22,6% dibanding tahun 2022 sebesar
Rp. 11,1 triliun.
• Skor Tingkat Kesehatan Perusahaan
tahun 2023 tercapai sebesar 79,00
dengan kategori Sehat “A”.
28 Laporan Tahunan 2023
Page 30
2 Laporan
• Pemanfaatan Cloud Technology seluruh
Selama tahun 2023, perusahaan telah aplikasi dan database yang berimpact
meng-eksekusi berbagai program kerja kepada peningkatan kelincahan dan
yang terdiri dari 14 Program Transformasi kehandalan serta realtime 24/7 data
dan 13 Program Inovasi yang terbagi processing & analytics.
menjadi 13 program memberikan impact • Peningkatan kapasitas War Room 24/7
kepada pendapatan, 10 program memberian untuk melakukan monitoring & kontrol
impact kepada peningkatan kualitas operasi seluruh proses operasional
& 4 program pengembangan bisnis dan • Peningkatan Journey Customer
inovasi perusahaan. Seluruh implementasi Experience melalui berbagai perubahan
program tersebut memberikan impact yang fitur & layanan berbasis Voices of
signifikan terhadap peningkatan kualitas Customer
operasi & pelayanan kepada customer.
Untuk mendukung penerapan dan
Hal ini dibuktikan dengan capaian kinerja
penguatan manajemen risiko perusahaan,
operasional yang sangat menggembirakan
telah dilakukan digitalisasi proses
yaitu :
monitoring implementasi manajemen risiko
• Standar Waktu Penyerahan (SWP)
yaitu dengan peluncuran Sistem Informasi
tercapai >98% dari benchmarking SLA
Manajemen Risiko (SIMARIS) yang berfungsi
yang ditetapkan marketplace
melakukan Asesmen Risiko Mandiri untuk
• Tingkat Irregularitas kiriman tercapai <
kegiatan perencanaan bisnis dan strategis
0,3 PPM, dibawah target maksimum 2
Perusahaan. Pencapaian hasil assessment
PPM
RMI dengan score 3,61 kriteria Good
• Availability Aplikasi, teknologi dan
Practice AA menunjukan bahwa tingkat Risk
Jaringan tercapai >99,99%
Awareness Pos Indonesia semakin baik.
• Customer Complain Handling (CCH) <
24 jam tercapai 99,76% Selama perjalanan tahun 2023 terdapat
Program kerja utama yang berhasil beberapa peristiwa penting yang
dieksekusi selama tahun 2023 diantaranya, berpengaruh secara signifikan terhadap
kinerja tahun 2023 diantaranya,
• Launching platform Pospay Super
apps, merupakan mobile platform 1. Penugasan Pemerintah
yang menggabungkan layanan kurir Perusahaan telah melakukan beberapa
dan layanan jasa keuangan yang akan proyek & penugasan pemerintah
memberikan kemudahan pelanggan diantaranya adalah penyaluran Bantuan
dalam melakukan transaksi. Langsung Tunai (BLT), penyaluran Bantuan
• Perubahan brand menjadi POSIND El Nino, penyaluran Cadangan Bantuan
sebagai langkah perusahaan menuju Pangan (CBP) dan penyaluran Bantuan
Logistics Company Sosial Daerah dengan total revenue sebesar
• Peningkatan value asset Perusahaan 1,33 triliun.
melalui pembangunan Creative
Hub PosCo di Bandung, merupakan
penyediaan sarana dalam mewadahi
usaha UMKM dan kegiatan komunitas
kreatif.
Laporan Tahunan 2023 29
Page 31
Laporan
2. Merek dan Logo 2. Laporan Keuangan per 31 Desember
Perusahaan telah melakukan perubahan 2023 mencatat Total Aset sebesar 13,66
merek dan logo baru yang telah disetujui triliun atau terdapat pertumbuhan
oleh Menteri Badan Usaha Milik Negara Aset sebesar 22,62% dari tahun 2022
dengan nomor surat : S-532/MBU/10/2023 sebesar 11,14 triliun. Ekuitas (hak pemilik
tanggal 23 Oktober 2023 perihal Persetujuan terhadap aset perusahaan setelah
Perubahan Merek dan Logo PT Pos Indonesia dikurangi kewajiban) tercatat sebesar
(Persero). Merek dan logo baru Perusahaan 8,18 triliun atau terdapat perubahan
yang telah disetujui adalah POSIND. ekuitas sebesar 17,36% dibanding tahun
2022 sebesar 6,97 triliun. Perubahan
3. Loan
ekuitas selain dipengaruhi oleh kinerja
Perseroan pada Tahun 2023 melakukan
laba Perusahaan, juga dipengaruhi oleh
Debt to Equity Swap (DES) atau konversi
Other Comprehensive Income (OCI)
hutang pokok (shareholder loan) pada anak
yaitu bagian yang tidak terpisahkan
perusahaan Pos Logistik Indonesia (PLI)
dari penyajian Laporan Laba Rugi
sebanyak 69.500 lembar saham atau setara
perusahaan secara keseluruhan akibat
dengan Rp 69.500.000.000. Dengan adanya
revaluasi Properti Investasi.
penambahan saham tersebut, maka yang
semula saham milik perusahaan sebanyak 3. Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
174.000 lembar saham naik menjadi Komprehensif lain, mencatat Revenue
sebanyak 243.500 lembar saham atau setara sebesar 5,479 triliun. Terdapat kenaikan
dengan Rp 243.500.000.000. pendapatan dibandingkan tahun
sebelumnya sebesar 18,64% dibanding
Sementara itu, berdasarkan hasil tahun 2022 sebesar 4,618 triliun, sehingga
pemeriksanaan KAP terhadap Kinerja Perusahaan bisa menutup tahun buku
Perusahaan tahun 2023 dapat dijelaskan 2023 dengan Laba Bersih tahun berjalan
beberapa hal sebegai berikut, (EAT) sebesar 728,21 miliar atau tumbuh
sebesar 14,31% dibanding laba tahun
1. Opini Laporan Keuangan Konsolidasian
2022 sebesar 637,05 miliar.
tahun 2023 disajikan secara WAJAR,
dalam semua hal yang material, 4. Laporan Arus Kas Konsolidasian
posisi Keuangan Konsolidasian PT Pos menunjukkan posisi arus kas operasi
Indonesia (Persero) dan Entitas Anak sebesar 66,79 miliar dalam posisi positif
tanggal 31 Desember 2023, serta kinerja artinya semua arus kas keluar operasional
Keuangan Konsolidasian dan arus perusahaan mampu dibiayai dengan
kas konsolidasian untuk tahun yang arus penerimaan kas pendapatan.
berakhir pada tanggal tersebut, sesuai 5. Laporan Hasil Evaluasi Kinerja
dengan Standar Akuntansi Keuangan di menunjukkan Tingkat Kesehatan
Indonesia. Perusahaan yang dihitung berdasarkan
SK Menteri BUMN nomor: KEP-100/
MBU/2002, dengan total skor atas hasil
penilaian kinerja tahun 2022 sebesar
79,00 dengan predikat/ dikategorikan
“SEHAT A”.
30 Laporan Tahunan 2023
Page 32
2 Laporan
6. Laporan Hasil Evaluasi Key Performance Berdasarkan keputusan menteri tersebut,
Indicators (KPI) menunjukkan bahwa maka susunan Direksi PT Pos Indonesia
Skor key performance indicator (KPI) atas (Persero) menjadi sebagai berikut :
hasil penilaian kinerja manajemen PT
1. Faizal Rochmad Djoemadi sebagai
Pos Indonesia (Persero) secara Kolegial
Direktur Utama,
tercapai sebesar 84,90.
2. Tonggo Marbun sebagai Direktur Bisnis
Pada tahun 2023 terjadi perubahan susunan Kurir dan Logistik,
Direksi PT Pos Indonesia (Persero) yang 3. Haris sebagai Direktur Bisnis Jasa
didasarkan pada salinan Keputusan Menteri Keuangan,
BUMN Selaku Rapat Umum Pemegang 4. Prasabri Pesti sebagai Direktur
Saham Perusahaan Perseroan (Persero) PT Business Development dan Portfolio
Pos Indonesia No.SK-260/MBU/09/2023 Management,
tentang Pemberhentian, Pengalihan Tugas 5. Hariadi sebagai Direktur Operasi dan
dan Pengangkatan Anggota-anggota Digital Service,
Direksi Perusahaan Perseroan (Persero) PT 6. Asih Kurniasari K sebagai Direktur
Pos Indonesia. Human Capital Management,
7. Endy Pattia Rahmadi Abdurrahman
sebagai Direktur Keuangan dan
Manajemen Risiko.
Semoga apa yang telah kita capai selama tahun 2023 dapat memberikan sumbangsih terbaik
bagi seluruh stake holder Pos Indonesia. Kita tidak boleh cepat berpuas diri atas apa yang telah
berhasil diraih, akan tetapi harus bertekad untuk terus melakukan perbaikan di tahun-tahun
mendatang yang akan penuh dengan tantangan.
Semoga Tuhan Yang Maha Kuasa meridhoi dan memberikan keberkahan kepada kita semua.
Aamiin.
Laporan Tahunan 2023 31
Page 33
Laporan
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan
2023 PT Pos Indonesia (Persero)
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan
Tahunan PT Pos Indonesia (Persero) tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan.
Bandung, 2024
Dewan Komisaris
Rhenald Kasali
Komisaris Utama
Guntur Iman Nefianto Gunawan Hutagalung
Komisaris Komisaris
Robben Rico I Gde Made Kartikajaya
Komisaris Komisaris
32 Laporan Tahunan 2023
Page 34
2 Laporan
Direksi
Faizal Rochmad Djoemadi
Direktur Utama
Endy Pattia Rahmadi Abdurrahman Hariadi
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko Direktur Operasi dan Digital Services
Tonggo Marbun Haris
Direktur Bisnis Kurir dan Logistik Direktur Bisnis Jasa Keuangan
Prasabri Pesti Asih Kurniasari Komar
Direktur Business Development dan Direktur Human Capital Management
Portofolio Management
Laporan Tahunan 2023 33
Page 35
3 Profil Prusahaan
Page 36
Page 37
Profil
Identitas Perusahaan
Dasar Hukum Pendirian Usaha
Akta Notaris Sutjipto, S.H Nomor : 117 tanggal 20 Juni 1995 sebagaimana telah beberapa kali
diubah terakhir pada Tahun 2023 dengan Akta Notaris Nomor : 1 tanggal 27 September 2023
yang dibuat dan disampaikan oleh Notaris Raisha Kinanti S.H., M.KN., di Kota Bogor.
Status
Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
Perusahaan beroperasi sebagai entitas bisnis yang berorientasi laba, dan sebagai perusahaan
layanan publik ditugaskan negara untuk menyelenggarakan Public Service Obligation (PSO)
dengan memberikan Bantuan Operasional Layanan Pos Universal (BO LPU).
Modal Dasar Rp.1.500.000.000.000,00
Modal ditempatkan dan disetor penuh Rp.455.023.000.000,00
NPWP : 01.001.620.2-093.000
NIB : 9120405752938
Berdiri : 26 agustus 1746
Beroperasi : 26 agustus 1746
Telepon : (022) 421 3640
Faksimili : (022) 422 4552
E-mail : halopos@posindonesia.co.id
Website : www.posindonesia.co.id
Bidang Usaha
• Usaha jasa pos dan giro termasuk jasa keuangan secara tunai maupun berbasis giro
(account);
• Usaha jasa komunikasi, jasa logistik, jasa ritel, jasa keagenan usaha jasa pos dan giro sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
• Usaha pemanfaatan dan pengembangan sumber daya yang dimiliki untuk menunjang
kegiatan utama Perseroan.
Alamat dan Domisili Usaha
Jl. Banda No. 30 Bandung 40115 Jawa Barat - Indonesia
36 Laporan Tahunan 2023
Page 38
3 Profil
Perubahan Nama Perusahaan Pada awalnya Pos Indonesia berstatus
Jawatan PTT (Post, Telegraph dan
PT Pos Indonesia (Persero) sebelumnya Telephone). Badan usaha yang dipimpin
menggunakan nama Dinas PTT (Post, oleh seorang Kepala Jawatan ini operasinya
Telegraaf, en Telefoondienst) kemudian tidak bersifat komersial dan fungsinya
berubah menjadi Djawatan PTT (Pos, lebih diarahkan untuk mengadakan
Telegrap, Telepon) pada tahun 1945; pelayanan publik. Dinamika di sektor pos
kemudian berubah status menjadi dan telekomunikasi berkembang begitu
Perusahaan Negara Pos dan Telekomunikasi cepat membuat Pos Indonesia harus
(PN Postel) di tahun 1961; dan menjadi PN menyesuaikan diri maka pada tahun 1965
Pos & Giro di tahun 1965, serta kemudian berganti menjadi Perusahaan Negara Pos
menjadi Perum Pos dan Giro di tahun 1978. dan Giro (PN Pos dan Giro), dan pada tahun
Nama PT Pos Indonesia (Persero) secara 1978 berubah menjadi Perum Pos dan Giro
resmi digunakan pada tahun 1995 hingga yang sejak ini ditegaskan sebagai badan
saat ini. usaha tunggal dalam menyelenggarakan
dinas pos dan giropos baik untuk hubungan
Sejarah panjang Pos Indonesia bermula
dalam maupun luar negeri.
ketika Kantor Pos pertama didirikan di
Batavia (sekarang Jakarta) oleh Gubernur Masa-masa keemasan industri perposan
Jenderal G.W Baron Van Imhoff pada ada di tahun-tahun 1970 hingga 1980an.
tanggal 26 Agustus 1746 dengan tujuan Masyarakat pengguna jasa pos sangat
untuk lebih menjamin keamanan suratsurat setia memanfaatkan layanan pos. Namun
penduduk, terutama bagi mereka yang pesatnya perkembangan teknologi
berdagang dari kantor-kantor di luar informasi dan komunikasi, perubahan gaya
Jawa dan bagi mereka yang datang dari hidup, serta tren liberalisasi bisnis jasa
dan pergi ke Negeri Belanda. Sejak itulah pos membuat PT Pos Indonesia (Persero)
pelayanan pos telah lahir mengemban mengalami pergeseran bisnis yang sangat
peran dan fungsi pelayanan kepada publik. signifikan. Seperti juga dialami banyak
perusahaan pos di dunia, PT Pos Indonesia
Setelah Kantor Pos Batavia didirikan,
(Persero) sempat mengalami penurunan
maka empat tahun kemudian didirikan
kinerja usahanya di tahun 2000-2007. Bisnis
Kantor Pos Semarang untuk mengadakan
suratpos di tahun-tahun tersebut menurun
perhubungan pos yang teratur antara
drastis. Penggunaan pesan singkat melalui
kedua tempat itu dan untuk mempercepat
telepon selular dan internet menggantikan
pengirimannya. Rute perjalanan pos kala
peran surat pos individu. Demikian juga
itu ialah melalui Karawang, Cirebon dan
persaingan kiriman barang dengan
Pekalongan.
para perusahaan kurir swasta membuat
pangsa pasar PT Pos Indonesia (Persero)
tergerus. Keadaan tersebut memaksa PT
Pos Indonesia (Persero) untuk berubah dan
melakukan transformasi bisnis.
Laporan Tahunan 2023 37
Page 39
Profil
Dengan berjalannya waktu, Pos Indonesia Sejak tahun 2009 hingga saat ini manajemen
kini telah mampu menunjukkan terus berbenah untuk membangun
kreatifitasnya dalam pengembangan kompetensi perusahaan agar lebih adaptif
bidang perposan Indonesia dengan terhadap perkembangan zaman. Melalui
memanfaatkan insfrastruktur jejaring yang berbagai program transformasi internal
dimilikinya yang mencapai sekitar 24 dan bisnis perusahaan. Perkembangan
ribu titik layanan yang menjangkau 100 teknologi yang semakin cepat telah
persen kota/kabupaten, hampir 100 persen menjadi pemicu percepatan proses
kecamatan dan 42 persen kelurahan/desa, komunikasi sehingga lebih cepat, praktis
dan 940 lokasi transmigrasi terpencil di dan mudah. Sebagai salah satu penyedia
Indonesia. Seiring dengan perkembangan jasa penyaluran informasi dan komunikasi,
informasi, komunikasi dan teknologi, industri pos juga mengalami dampak dari
perkembangan tersebut. Beberapa dampak
Jejaring Pos Indonesia yang dialami oleh perusahaan adalah
terjadinya penurunan volume kiriman surat
3.870 Kantor Pos online, serta penurunan transaksi jasa keuangan
23 e-mobile pos
akibat banyak bermunculannya provider
payment poin online bank (PPOB) berbasis
266 loket extension,
aplikasi maupun web.
Terjadi perubahan signifikan pada pasar
13.878 agenpos kurir, sejak 2020 sehingga Pos harus bergerak
lebih cepat dan tepat diantaranya:
101.324 agenpos jasa keuangan
1. Pandemi mengakibatkan penurunan
3.500 Oranger, ekonomi makro yang sangat signifikan
pada tahun 2020 Akibatnya, sempat
1.166 Oranger mawar, terjadi perlambatan ekonomi pada
banyak sektor bisnis di Indonesia yang
56.111 PosAja! Drop Point. mempengaruhi proyeksi pertumbuhan
ekonomi beberapa tahun ke depan.
Semua titik merupakan rantai yang 2. Layanan digital semakin berkembang
terhubung satu sama lain secara solid & pesat akibat perubahan gaya hidup
terintegrasi. Sistem Kode Pos diciptakan masyarakat pasca pandemi Akibatnya,
untuk mempermudah processing kiriman solusi terhadap berbagai permasalahan
pos dimana tiap jengkal daerah di Indonesia masyarakat semakin banyak dikemas
mampu diidentifikasi dengan akurat. dalam bentuk digital yang mendorong
bisnis untuk semakin fleksibel dalam
berinovasi.
3. Kompetitor semakin gencar melakukan
inovasi dan akuisisi.
38 Laporan Tahunan 2023
Page 40
3 Profil
4. Banyak Korporasi akan mengurangi Pada 2021 Pos Indonesia mencanangkan
space untuk bisnisnya pada masa New transformasi pada 7 elemen antara lain:
Normal (Virtual Activity) Dampak dari
New Normal setelah pandemic akan 1. Transformasi pada sektor bisnis, yang
mempengaruhi perilaku dunia usaha dilakukan demi meningkatkan pangsa
dimana akan terjadi kolaborasi dan pasar di bidang bisnis inti, yaitu kurir,
aktivitas secara Virtual. jasa keuangan dan logistik.
5. Terganggunya kegiatan ekspor dan 2. Transformasi product and channel,
impor akibat berkurangnya kegiatan yang dilakukan melalui pembaruan
cargo udara sehingga mendorong operasional dan layanan teknologi
aktivitas melalui kontainer laut. Akibat informasi dari semula fisik menjadi
pandemic menyebabkan kegiatan cargo digital.
udara banyak yang terhenti karena 3. Transformasi proses, yaitu melakukan
tidak adanya aktivitas penerbangan program transformasi proses dari
antarnegara, sehingga akan lebih manual menjadi otomasi dengan
banyak ekspor dan impor melalui jalur digitalisasi dan sentralisasi proses.
laut via kontainer. 4. transformasi teknologi. yaitu untuk
6. Industri Kurir, Logistik, Jasa Keuangan dan meningkatkan kelincahan, ketersediaan,
Properti telah mengalami perubahan keandalan, dan penguatan fitur pada
signifikan pada masa pandemi Dampak setiap platform yang dimiliki Pos
dari kondisi pandemic telah merubah Indonesia.
tatanan perekonomian dan kebiasaan 5. Transformasi sumber daya manusia
baru dari masyarakat. Hal ini berdampak (SDM), melalui program transformasi
juga pada perubahan ekosistem bisnis. dengan membangun SDM yang
7. Meningkatnya Touchless Interaction kompetitif. Selain itu, membangun
sehingga mendorong untuk inovasi kinerja yang produktif, dengan
dalam Digital Service Dalam New membangun sistem manajemen
Normal aktivitas akan semakin didorong karyawan.
pada interaksi secara digital dan hal ini 6. Transformasi organisasi dengan
akan mendorong transaksi uang via memperkuat proses penjualan dan
uang virtual. operasional.
8. Oleh karena itu, seiring dengan pesatnya 7. Transformasi budaya, yaitu dalam
perkembangan bisnis yang memicu rangka mengubah dari perilaku menjadi
kepada persaingan yang semakin karakter untuk membangun soliditas
kompetitif, maka PT Pos Indonesia dan tim yang terpercaya.
(Persero) terus melakukan transformasi
dan melakukan perubahan landscape
bisnis, sehingga tetap dapat memiliki
daya saing yang kuat untuk bersaing
dengan seluruh kompetitor bisnisnya.
Laporan Tahunan 2023 39
Page 41
Profil
Business Transformation Product & Channel Transformation Hit Transformation Culture Transformation
“LOSER -> WINNER“ “PHYSICAL -> DIGITAL“ “RESOURCES -> CAPITAL“ “BEHAVIOUR -> CHARACTER“
Indicator : Indicator : Indicator : Indicator :
Income Market Share of Digital Product and Create Channel Create Talent Pool Strengthened Solidity & Trusted Team
Courier Financial & Logistics
Process Transformation Tech Transformation Organization Transformation
Strategi “MANUAL -> AUTOMATION“ “MACHINE -> SERVICES“ “COST -> COMMERCE“
perusahaan Indicator : Indicator : Indicator :
Digitalize and Centralize Process Availability, Reability & Robust Features Strengthened Sales & Operation Organization
Program
Transformasi 5
Tahun
Pada 2022 berbagai langkah transformasi Sebagai BUMN yang berbentuk Perseroan
yang dijalankan Pos Indonesia telah Terbatas maka PT Pos Indonesia (Persero)
membuat proses bisnis dan internal tunduk kepada Undang-Undang Nomor
terdigitalisasi sehingga layanan dan 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.
kinerja Perusahaan semakin baik dalam Selain itu, keberadaan PT Pos Indonesia
menghadapi tantangan yang semakin (Persero) sebagai BUMN yang bergerak
beragam.Komitmen PT Pos Indonesia dalam layanan bisnis surat, logistik dan jasa
(Persero) dalam memberi kontribusi keuangan juga tunduk kepada berbagai
maksimal bagi bangsa dan negara tercermin peraturan perundang-undangan sebagai
dari peran-peran PT Pos Indonesia (Persero) berikut:
sebagai berikut:
Undang-Undang Nomor 19
1. PT Pos Indonesia (Persero) sebagai Tahun 2003 tentang BUMN
community center, yaitu untuk melayani
masyarakat melalui jasa-jasa yang Undang-Undang Nomor 38
diberikan; Tahun 2009 tentang Pos
2. PT Pos Indonesia (Persero) sebagai
perpanjangan tangan pemerintah
dalam melayani masyarakat;
3. PT Pos Indonesia (Persero) sebagai
perantara komunikasi antar masyarakat,
organisasi, hingga negara;
4. Menjadi salah satu infrastruktur negara,
khususnya di bidang komunikasi dan
logistik.
40 Laporan Tahunan 2023
Page 42
3 Profil
Sebagai anggota Universal Postal Union
(UPU), PT Pos Indonesia (Persero) harus
memperhatikan dua prinsip dasar dalam
penyelenggaraan layanan pos, yaitu:
1. SINGLE POSTAL TERRITORY
Berdasarkan prinsip ini, seluruh wilayah negara anggota UPU termasuk dalam wilayah
pos tunggal sehingga Indonesia dianggap sebagai bagian dari wilayah pos tunggal yang
merupakan kesatuan bagi pertukaran kiriman pos.
2. FREEDOM OF TRANSIT
Berdasarkan prinsip ini, PT Pos Indonesia (Persero) dalam kapasitasnya sebagai operator
ditugaskan dan mewakili negara, wajib menyalurkan atau meneruskan seluruh kiriman pos
negara lain dengan sarana yang paling aman dan rute tercepat
1875 PTT ( Post, Telegraaf,en Telefoondienst)
1945 Djawatan PTT (Pos, Telegrap, Telepon)
1961 Perusahaan Negara Pos dan Telekomunikasi (PN Postel)
‘‘
1965 PN Pos & Giro
Perubahan ‘‘
1978 Perum Pos dan Giro Nama
Perusahaan
1995 PT Pos Indonesia (Persero)
Laporan
Annual
Tahunan
Report 2023
2023 41
Page 43
Profil
1875 POST EN TELEGRAAFDIENST
Dinas pos disatukan dengan dinas telegrap dengan status jawatan dengan
nama POST EN TELEGRAFDIENST.
1877 UNION POSTALE UNIVERSELLE
Sejak pemerintahan kolonial dinas pos pemerintahan Hindia Belanda sudah
berhubungan dalam pengiriman surat dan barang secara internasional,
sehingga tercatat sebagai anggota Union Postale Universelle (UPU).
1906
Pemerintah Hindia Belanda membentuk Dinas PTT (Post, Telegraaf, en
Telefoondienst)
1945 HARI BAKTI POSTEL
Pada saat pendudukan Jepang di Indonesia, jawatan PTT dikuasai oleh militer
Jepang, 27 September 1945 Angkatan Muda PTT mengambil alih kekuasaan
PTT dan secara resmi berubah menjadi Jawatan PTT Republik Indonesia.
Peristiwa tersebut diperingati menjadi Hari Bakti PTT atau Hari Bakti POSTEL.
1965 PN POS DAN GIRO
Mengamati perkembangan zaman di mana sektor pos dan telekomunikasi
berkembang sangat pesat, maka pada tahun 1965 berganti menjadi
Perusahaan Negara Pos dan Giro (PN Pos dan Giro).
1978 PERUSAHAAN UMUM POS DAN GIRO
Pada tahun 1978 berubah menjadi Perusahaan Umum Pos dan Giro yang
sejak ini ditegaskan sebagai badan usaha tunggal dalam menyelenggarakan
dinas suratpos dan dinas giropos baik untuk hubungan dalam maupun luar
negeri.
1988 DANA PENSIUN POS INDONESIA
Berdiri sebagai Badan Hukum yang menyelenggarakan Program Pensiun
yaitu suatu program yang menjajikan sejumlah uang yang pembayarannya
dikaitkan dengan pencapaian usia tertentu.
1991 PT DAPENSI DWI KARYA.
Salah satu unit usaha Dapenpos yang bergerak dibidang jasa layanan
transportasi yang mendukung kegiatan PT Pos Indonesia (Persero) dan
perusahaan-perusahaan lainnya
1992 PT DAPENSI TRIO USAHA
Salah satu unit usaha Dapenpos sekaligus sebagai afiliasi PT Pos Indonesia
(Persero) dengan konsentrasi bisnis Business Process Outsourcing (BPO),
Cleaning Service, Security Service, Main Agent Pospay dan General Trading.
1995 PT POS INDONESIA (PERSERO)
Selama 17 tahun berstatus Perusahaan Umum. Pada tanggal 20 Juni 1995
berubah menjadi Perseroan Terbatas dengan nama PT Pos Indonesia
(Persero).
42 Laporan Tahunan 2023
Page 44
3 Profil
2000 YAYASAN PENDIDIKAN BHAKTI POS INDONESIA (YPBPI)
(YPBPI) bernaung sacara langsung dibawah pengawasan PT Pos Indonesia (Persero)
berdiri dibidang institusi pendidikan tinggi.
2001 POLITEKNIK POS INDONESIA
Politeknik Pos Indonesia merupakan institusi yang didirikan oleh YPBPI berdiri dengan
bidang Perguruan Tinggi pada jalur Diploma III dan Diploma IV
2012 PT POS LOGISTIK INDONESIA
PT Pos Logistik Indonesia berdiri dengan bidang usaha jasa transportasi, jasa
pergudangan, pengiriman kargo, dan regulated agent atau agen inspeksi.
2013 PT POS PROPERTI INDONESIA
PT Pos Properti Indonesia dibentuk dengan tujuan untuk memberikan solusi bisnis
dalam bidang property development dan property management consultant.
2013 SEKOLAH TINGGI ILMU MANAJEMEN LOGISTIK (STIMLOG)
STIMLOG merupakan institusi yang didirikan oleh YPBPI, berdiri dengan bidang
Perguruan Tinggi Manajemen Logistik untuk jenjang strata-1 (S1) yang pertama di
Indonesia.
2019 PT POS FINANSIAL INDONESIA
PT Bhakti Wasantara Net bertransformasi menjadi PT Pos Finansial Indonesia (PosFin)
dengan wajah baru dengan layanan berbasis teknologi yaitu digital payment dan
digital solution
2021 PENATAAN DAN PENGUATAN FONDASI
Penataan kembali dan penguatan fondasi digitalisasi layanan Pos Indonesia dengan
transformasi berkelanjutan untuk merebut kembali pangsa pasar dan menjadi “Top
25 Global Operator in UPU Rank” dan “Top 3 Domestic E-commerce Courier Provider
Laporan Tahunan 2023 43
Page 45
Profil
Business
Portofolio
& Products
Logistics
Business
Courier
Business
Financial
Service
Aggregrator
Agen
Property
Business
Ancillary
Service
44 Laporan Tahunan 2023
Page 46
3 Profil
Bidang Usaha
Berdasarkan Anggaran Dasar PT Pos PT Pos Indonesia (Persero) senantiasa
Indonesia (Persero) yang tercantum dalam bertekad untuk terus memberikan
Akta Notaris Sutjipto, SH nomor 117 tanggal pelayanan terbaik kepada masyarakat,
20 Juni 1995 yang telah beberapa kali diubah sehingga mampu turut serta memajukan
terakhir dengan Akta Notaris Nomor: 11 perekonomian nasional melalui paduan
tanggal 24 Januari 2024 yang dibuat dan layanan yang diberikan hingga ke seluruh
disampaikan oleh Notaris Aryanti Artisari, pelosok negeri. Hingga saat ini, PT Pos
S.H., M.Kn. di Jakarta, perusahaan bertujuan Indonesia (Persero) melaksanakan kegiatan
untuk menyelenggarakan usaha pelayanan pos dengan bertumpu kepada tiga bisnis
jasa pos dan giro bagi masyarakat baik di inti yaitu layanan pengiriman surat dan
dalam maupun di luar wilayah Indonesia. paket, logistik, jasa keuangan, serta bisnis
pendukung yaitu bisnis teknologi informasi
dan bisnis ritel dan properti. Di masa depan,
melalui sebaran dan luasnya jaringan
yang dimiliki, PT Pos Indonesia (Persero)
akan memanfaatkan jaringan tersebut
untuk mengembangkan keseluruhan
portofolio bisnisnya, sehingga PT Pos
Indonesia (Persero) tidak hanya menjadi
penyelenggara pos, tetapi juga mampu
bertransformasi menjadi perusahaan
logistik yang terintegrasi dan mampu
memberikan solusi.
Laporan Tahunan 2023 45
Page 47
Profil
Struktur organisasi
Berdasarkan Keputusan Direksi KD.072/DIRUT/0923 Tanggal 11 September 2023 tentang
Perubahan Pertama atas Keputusan Direksi PT Pos Indonesia (persero) Nomor KD.013/
DIRUT0323 Organisasi dan Tata Kerja PT Pos Indonesia
Direktorat
Direktorat Direktorat
Operasi dan
Bisnis Jasa Keuangan Bisnis Kurir dan Logistik
Digital Sevices
Corporate Sub Direktorat Sub Direktorat
Sub Direktorat Sub Direktorat Sub Direktorat Sub Direktorat Sub Direktorat Sub Direktorat
Secretary Government and Wholesale and
Consumer Business Enterprise Business Retail Business Retail Business Retail Business Digital Services
Coporate Business International Business
Divisi Divisi Divisi Divisi Divisi Divisi Divisi Divisi Divisi
Kesekretariatan Penyaluran Dana Digital Giro and Account Digital Channel Account Digital Channel Digital Channel Architecture and
Payment Solution Management and POSAJA Management POSAJA POSAJA Governance
Coorporate Wholesale and
Divisi Divisi
Divisi Marketing Divisi International Divisi Divisi Divisi
Legal Fronting Business
Remittance and Marketing Retail Business Marketing Retail Marketing Retail Digital Channel
Syariah Business Divisi Business Business Business
Divisi Divisi Project Divisi
Tanggungjawab Financial Services Management Divisi
Divisi Divisi Solution, Divisi
Sosial dan Marketing Digital System
Modern Channel Penjualan Agenpos Partnership and Penjualan Agenpos
Lingkungan Implementation
Financial Services Divisi Product
Divisi Bidding and management
Divisi Payment Collection Divisi Divisi
Regulation Divisi
Manageent O-ranger Digital System
Product
Management Operation
Divisi Divisi
Solution, Kemitraan dan Divisi
Partnership, Solusi Network and
Business Planning Infrastructure
and Performance
Management
Regional
46 Laporan Tahunan 2023
Page 48
3 Profil
Pemegang Saham
Dewan Komisaris Komite
Direktur Utama
Direktorat Direktorat Direktorat
Keuangan dan Human Capital Business Development dan
Manajemen Resiko Management Portofolio management
Sub Direktorat
Sub Direktorat Sub Direktorat Risk Sub Direktorat Sub Direktorat Human Sub Direktorat
Fronting Management Sub Direktorat
Financial Operations Management and Human Capital Policy Capital Services and Strategic Planning and Internal Audit
and Financial Portfolio Management
and Business Partner Financial Policy and Strategy Business Partner Business Develompent
Trancastion Service
Divisi Divisi Divisi Divisi Divisi Divisi Divisi Bidang Kurir,
Standarisasi dan Treasury and Tax Governance, Risk Human Capital Human Capital Coporate Strategic Strategic Portfolio Logistik, Pos
Inovasi Pelayanan and Compliance Policy Services Planning and and Parenting Internasional dan
Synergy Business Layanan Pos
Divisi Divisi Divisi Divisi Universal
Divisi Manajemen
Operasi Pelayanan Investment Human Capital Human Capital Divisi
Keuangan Management Strategy Development Coporate Bidang Bisnis
Performance Layanan Keuangan
Divisi Divisi Divisi Divisi Divisi
Operasi Giro Divisi
Akuntansi Financial Policy Culture Digital Learning Divisi Public Service
Management Center Business Obligation Bidang Operasi,
Development and Teknologi Informasi
Divisi Financial Business Divisi dan Digital Solution
Incubation
Operasi Bisnis dan Asset Management Divisi Business
Partner and Asset
Helpdesk Human Capital Development dan
Regional I-VI
Business Partner Fortfolio
Divisi Bidang Enabler
Management Tribe
Customer (Human Capital,
Digital
Divisi Experience Umum dan
Services Tribe
General Support Keuangan)
Laporan Tahunan 2023 47
Page 49
Profil
Berdasarkan Anggaran Dasar PT Pos Indonesia (Persero) yang tercantum dalam
Akta Notaris Sutjipto, SH nomor 117 tanggal 20 Juni 1995 yang telah beberapa kali
diubah terakhir dengan Akta Nomor: 1 tanggal 27 September 2023 yang dibuat dan
disampaikan oleh Raisha Kinanti, S.H., M.Kn. Notaris di Bogor. Dengan status sebagai
perseroan terbatas, Perusahaan beroperasi sebagai perusahaan layanan publik dan
entitas bisnis yang berorientasi laba.
VISI, MISI dan TUJUAN
Visi Misi
“Menjadi Postal Operator, Bertindak efektif untuk
Penyedia Jasa Kurir dan mencapai performance
Keuangan Paling Kompetitif”. terbaik.
Tujuan
Membangun bangsa yang lebih berdaya saing sejahtera.
Untuk mewujudkan visi dan misi, persyaratan utama (key words) yang
perlu dilakukan adalah:
1. Memberikan produk yang relevan sesuai kebutuhan pasar;
2. Memberikan jasa layanan yang prima;
3. Menjalankan proses bisnis secara efisien;
4. Membangun solusi teknologi informasi yang prima dan human capital yang
handal;
5. Memperkuat sistem pengendalian internal, governance, dan manajemen risiko
untuk mencapai tingkat kematangan yang memadai untuk mengamankan
pencapaian tujuan perusahaan.
OBJEKTIF STRATEGIS
Objektif Strategis dibagi menjadi dua kategori yaitu
objektif strategis “primary”dan objektif strategis
“secondary”sebagai berikut :
Primary Secondary
“Top 25 Global Operator “Top 3 Domestic E-commerce
in UPU Rank” Courier Provider”
48 Laporan Tahunan 2023
Page 50
3 Profil
Budaya Perusahaan Nilai-nilai AKHLAK
Budaya perusahaan adalah karakter dan Selanjutnya diinternalisasikan dan
kepribadian dari Perusahaan, budaya dilaksanakan oleh setiap insan Pos Indonesia
perusahaan juga merupakan ringkasan sehingga menjadi budaya kerja, diintegrasikan
dari nilai-nilai perusahaan, tradisi, interaksi, ke dalam sistem dan prosedur yang berlaku,
sikap dan perilaku dari setiap Insan Pos dan menjadi dasar pembentukan karakter
Indonesia. Untuk mendorong kinerja yang Sumber Daya Manusia di PT Pos Indonesia.
positif maka budaya perusahaan haruslah
selaras dengan strategi dan kepemimpinan. 1. Memenuhi janji dan komitmen.
Untuk mendukung terwujudnya visi, misi 2. Bertanggung jawab atas tugas, keputusan,
tujuan dan strategi bisnis, Pos Indonesia dan tindakan yang dilakukan.
telah menetapkan AKHLAK sebagai nilai 3. Berpegang teguh kepada nilai moral dan
utama Budaya Perusahaan. etika.
4. Meningkatkan kompetensi diri untuk
Amanah menjawab tantangan yang selalu berubah.
Memegang teguh kepercayaan yang 5. Membantu orang lain belajar.
diberikan 6. Menyelesaikan tugas dengan kualitas
terbaik.
Kompeten 7. Menghargai setiap orang apapun latar
Terus belajar mengembangkan belakangnya.
kapabilitas 8. Suka menolong orang lain.
9. Membangun lingkungan kerja yang
Harmonis kondusif.
Saling peduli dan menghargai 10. Menjaga nama baik sesama karyawan,
perbedaan pimpinan, BUMN, dan Negara.
11. Rela berkorban untuk mencapai tujuan
Loyal yang lebih besar.
Berdedikasi & mengutamakan 12. Patuh kepada pimpinan sepanjang tidak
kepentingan bangsa dan negara bertentangan dengan hukum dan etika.
13. Cepat menyesuaikan diri untuk menjadi
Adaptif lebih baik.
Terus berinovasi dan antusias dalam 14. Terus-menerus melakukan perbaikan
menggerakan ataupun menghadapi mengikuti perkembangan teknologi.
perubahan 15. Bertindak proaktif.
16. Memberi kesempatan kepada berbagai
Kolaboratif pihak untuk berkontribusi.
Membangun kerjasama yang sinergis 17. Terbuka dalam bekerja sama untuk
menghasilkan nilai tambah.
Kami bekerja secara amanah dan kompeten,
18. Menggerakkan pemanfaatan berbagai
dengan membangun hubungan yang
sumber daya untuk tujuan bersama.
harmonis dan sikap loyal, menjalankan
bisnis secara adaptif, serta mengembangkan
kerjasama kolaboratif.
Laporan Tahunan 2023 49
Page 51
Profil
Induk memiliki kontrol yang ketat
terhadap strategi bisnis anak perusahaan Direktur Teknis
& afiliasi agar tetap inline dengan strategi
korporat. Oleh karena itu direktur yang
Anak
terkait langsung dengan bisnis anak Perusahaan Afiliasi Regional
perusahaan & layanan afiliasi ditunjuk
sebagai komisaris anak perusahaan
Parenting Strategy Strategic Control
PT Pos Indonesia (Persero) menentukan Filosofi Strategis
parenting strategy dengan pilihan Strategic Sinergi dan Kompetensi inti
Control. Pilihan strategi yang mengutamakan
hubungan induk dengan anak : Peran Holding
Menentukan strategi anak perusahaan
1. Strategi control dengan memberikan berbasis potensi sinergi dan kompetensi
otonomi dan otoritas korporasi. antar anak perusahaan
2. Mekanisme control dengan score card
Peran Anak Perusahaan
company performance
Fokus di eksekusi operasional memberi
3. Membuka opportunity kolaborasi masukan untuk strategi usaha
optimasi resources dan economies of
scale Ekosistem Bisnis
4. Sinergi Business lebih flesxible dan Low Similiar Businesses
focus. Metode Kendali
5. Pengembangan Korporasi dengan • Corporate Scorecard yang komprehensif
inorganic. • Target Parenting Style Selama Periode
Transformasi
50 Laporan Tahunan 2023
Page 52
3 Profil
Makna logo
POS IND
POS
Diambil dari “Pos Indonesia”, membawa aspirasi perusahaan untuk menjadi
solusi layanan logistik yang terintegrasi dan efisien.
IND
Singkatan dari Integrated National Distribution. Kata “Integrated” mencerminkan
sinergi dan kerja sama; “National Distribution” sebagai cerminan komitmen dan
dedikasi untuk melayani berbagai kebutuhan logistik negara.
Logistik Indonesia
Merupakan deskripsi merek, sebagai penguat identitas dan tujuan perusahaan
serta statement bahwa ini adalah Logistik Indonesia
Logo
Logo POS IND terdiri dari 2 elemen, yaitu:
Logotype
Menggunakan huruf kapital (uppercase) untuk memberi
kesan perusahaan yang profesional dan terpercaya.
Deskripsi Merek
Ditulis dengan kapitalisasi judul (title case) untuk memberi
tampilan profesional, serta untuk membedakannya dari
elemen-elemen lain dalam logo.
Responsibility, Trust Growth, Connection
Melambangkan perusahaan Delft Blue Terinspirasi dari warna batu Cinnabar
logistik yang bersinergi kuat, Cinnebar yang membawa
terpercaya, dan berkomitmen Hex #1C205A filosofi tentang konektivitas, Hex #EF4123
penuh untuk melayani CMYK 100/90/35/30 pertumbuhan, dan CMYK 0/90/100/0
kebutuhan sektor logitik negara. RGB 28/45/90 transformasi. RGB 239/65/35
Filosofi
Warna
Laporan Tahunan 2023 51
Page 53
Profil
DEWAN KOMISARIS
Berdasarkan Keputusan Menteri BUMN susunan Dewan Komisaris PT Pos Indonesia (Persero)
adalah sebagai berikut :
Nama Jabatan SK Menteri
Rhenald Kasali Komisaris Utama SK-223/MBU/07/2021
Condro Kirono Komisaris Independen SK-223/MBU/07/2021
Robben Rico Komisaris SK-85/MBU/04/2023
Guntur Iman Nefianto Komisaris SK-75/MBU/04/2019
Gunawan Hutagalung Komisaris SK-231/MBU/10/2022
Dengan adanya pengunduran diri Bapak Condro Kirono sebagai Komisaris Independen yang
dikukuhkan pada tanggal 18 Januari 2024, maka telah diangkat Bapak I Gde Made Kartikajaya
sebagai Komisaris dengan SK Menteri no SK-14/MBU/01/2024
52 Laporan Tahunan 2023
Page 54
3 Profil
Rhenald Kasali
Komisaris Utama
Lahir : Jakarta, 13 Agustus 1960
Usia : 63 Tahun
Kebangsaan : Indonesia
Domisili : Jakarta, Indonesia
Jabatan dan Dasar Penunjukan
Menjabat sebagai Komisaris Utama PT Pos Indonesia (Persero) sejak 02 Juli 2021 berdasarkan
SK-223/MBU/07/2021
Pendidikan • Pengajar Sespim dan Sespimti POLRI,
• S1 Universitas Indonesia, Fakultas 2000-sekarang
Ekonomi & Bisnis, 1985 • Komisaris PT Dirgantara Indonesia,
• S2 University of Illinois at Urbana & 2003- 2006
Champaign, USA, Faculty of Business • Komisaris Independen PT Indofarma,
Adminitration/MS, 1993 Tbk, 2003-2006
• S3 University of Illinois at Urbana & • Komisaris PT Radio Smart FM, 2002-
Champaign, USA, Faculty of Consumer 2009
Economics/Ph.D, 1998 • Komisaris PT Kemenangan Jaya, 2000-
2007
Perjalanan Karir
• PLH Kepala Badan Pengembangan
• Yayasan Rumah Perubahan,
Ekspor Nasional, 2005-2006
2007-sekarang
• Kepala Bagian Publikasi & Data
• Komisaris Utama PT. Telekomunikasi
Lembaga Manajemen FEUI, 1998-1992
Indonesia (Persero) Tbk, 2019 -2021
• Director PT Djemat, Samhani & Partners,
• Komisaris Utama PT. Angkasa Pura II
1986-1988
(Persero), 2015-2019
• Wakil Ketua, Tim Independen Reformasi Rangkap Jabatan
Birokrasi dan Penataan Organisasi Tidak memliki rangkap jabatan di instansi,
Pemerintahan RI di bawah pimpinan lembaga, atau perusahaan selain PT Pos
Wapres & Kementerian PAN RB, Indonesia (Persero).
2015-Sekarang
• Komisaris Independen PT Indomobil
Finance Indonesia, 2004-2009
Laporan Tahunan 2023 53
Page 55
Profil
I Gde Made Kartikajaya
Komisaris
Lahir : Tabanan, 11 Desember 1966
Usia : 57 Tahun
Kebangsaan : Indonesia
Domisili : Jakarta, Indonesia
Jabatan dan Dasar Penunjukan
Menjabat sebagai Komisaris PT Pos Indonesia (Persero) sejak 18 januari 2024 berdasarkan
SK-14/MBU/01/2024
Pendidikan Perjalanan Karir
• Pendidikan Doktor (S3) Jurusan Ekonomi • CO. Badan Koordinasi Intelijen Negara
pada Universitas Borobudur (2017) (BAKIN) (1995)
• Pasca Sarjana (S2) Jurusan Administrasi • Kasubdit Ekonomi BIN (2011)
Publik pada Universitas Medan Area • Dosen Pengajar pada Sekolah Tinggi
(2009) Intelijen Negara (STIN) (2014)
• Pasca Sarjana (S2) Jurusan Manajemen • Direktur Ekonomi BIN (2015)
pada Institut Megister Manajemen
• Komisaris PT Waskita Karya (Persero)
Indonesia (2007)
Tbk (2022 - 2023)
• Pasca Sarjana (S2) Jurusan Perencanaan
• Deputi Intelijen Ekonomi BIN (2019 -
Pembangunan Wilayah dan Daerah
sekarang)
pada Universitas Sumatera Utara
(1996) Rangkap Jabatan
• Sarjana Strata (S1) Jurusan Manajemen Deputi Intelijen Ekonomi BIN
Keuangan, Sekolah Tinggi Ilmu
Ekonomi, Jayanegara, Malang (1986)
54 Laporan Tahunan 2023
Page 56
3 Profil
Robben Rico
Komisaris
Lahir : Madiun, 13 September 1980
Usia : 43 Tahun
Kebangsaan : Indonesia
Domisili : Jakarta, Indonesia
Jabatan dan Dasar Penunjukan
Menjabat sebagai Komisaris PT Pos Indonesia (Persero) sejak 13 April 2023 berdasarkan SK-
85/MBU/06/2023
Pendidikan • Kepala Dinas Perumahan Rakyat dan
• S-2 Ilmi Administrasi Universitas DR. Kawasan Permukiman, Cipta Karya
Soetomo, 2018 dan Tata Ruang Kota Surabaya, Dinas
Perumahan Rakyat dan Kawasan
• S-1 Teknik Sipil, Institut Teknologi
Permukiman, Cipta Karya dan Tata
Sepuluh Nopember, 2008
Ruang Kota Surabaya, 2020 - 2021
• S-1 Ilmu Hukum Universitas Merdeka
• Sekretaris Direktorat Jenderal
Surabaya, 2002
Perlindungan dan Jaminan Sosial,
• DIII LLAJ STTD Bekasi, 2002 Sekretariat Direktorat Jenderal
Perjalanan Karir Perlindungan dan Jaminan Sosial, 2021
- 2022
• Kepala Seksi Manajemen Lalu Lintas
Bidang Lalu Lintas, Dishub Kota • (Plt) Direktur Jenderal Perlindungan
Surabaya, 2010 - 2017 dan Jaminan Sosial, Direktorat Jenderal
Perlindungan dan Jaminan Sosial, 2022
• Kepala Bidang Lalu Lintas Dishub Kota
- 2023
Surabaya, Dishub Kota Surabaya, 2017
- 2018 • Direktur Jenderal Perlindungan dan
Jaminan Sosial, Direktorat Jenderal
• Kepala Bagian Administrasi
Perlindungan dan Jaminan Sosial, 2023
Pembangunan, Setda Kota Surabaya,
2018 - 2019 Rangkap Jabatan
• (Plt) Kepala Bagian Administrasi Tidak memliki rangkap jabatan di instansi,
Perekonomian , Bagian Administrasi lembaga, atau perusahaan selain PT Pos
Perekonomian Setda Kota Surabaya, Indonesia (Persero)
2019
Laporan Tahunan 2023 55
Page 57
Profil
Guntur Iman Nefianto
Komisaris
Lahir : Malang, 14 November 1963
Usia : 60 tahun.
Kebangsaan : Indonesia
Domisili : Bekasi, Indonesia
Jabatan dan Dasar Penunjukan
Menjabat sebagai Komisaris PT Pos Indonesia (Persero) sejak 1 April 2019 berdasarkan SK-75/
MBU/04/2019
Pendidikan Perjalanan Karir
• DIII Sekolah Tinggi Akuntansi Negara/ • Auditor, BPKP, 1986-1996
STAN (Jurusan Akuntansi), Jakarta, 1986 • Auditor Investigasi, BPKP, 1996-2006
• S1 Fakultas Hukum Universitas Indonesia • Asisten Deputi Pengawasan Intern
(Jurusan Hukum tentang Kegiatan Pemerintah,Sekretariat Wakil Presiden,
Ekonomi), Jakarta/Depok, 1992 Kementerian Sekretariat Negara, 2013
• S1 Fakultas Ekonomi Universitas • Asisten Deputi Reformasi Birokrasi,
Indonesia (Jurusan Akuntansi), Jakarta/ Sekretariat Wakil Presiden, Kementerian
Depok, 1997 Sekretariat Negara, 2016
• S2 Fakultas Hukum Universitas Gadjah • Deputi Bidang Administrasi, Sekretariat
Mada (Magister Hukum Bisnis), Wakil Presiden, Kementerian Sekretariat
Yogyakarta, 2010 Negara, 2017-sekarang.
Rangkap Jabatan
Merangkap jabatan sebagai Deputi Bidang
Administrasi Sekretariat Wakil Presiden,
Kementerian Sekretariat Negara.
56 Laporan Tahunan 2023
Page 58
3 Profil
Gunawan Hutagalung
Komisaris
Lahir : Tarutung, 19 Agustus 1975
Usia : 47 tahun
Kebangsaan : Indonesia
Domisili : Tangerang, Indonesia
Jabatan dan Dasar Penunjukan
Menjabat sebagai Komisaris PT Pos Indonesia (Persero) sejak 19 Oktober 2022 berdasarkan
SK-231/MBU/10/2022.
Pendidikan • Kasubdit Jasa Telekomunikasi/
• Sarjana Teknik Informatika, STT Telkom, Analis Kebijakan Ahli Madya/
Bandung, 1998 Koordinator Jasa Telekomunikasi di
Direktorat Telekomunikasi, Ditjen PPI,
• Magister Teknik Elektro, Universitas
Kemenkominfo, 2018 - 2021
Indonesia, 2007
• Kasubdit Telekomunikasi Khusus
Perjalanan Karir Career dan Kelayakan Penyelenggaraan
• Direktur Pos di Direktorat Pos, Ditjen Telekomunikasi di Direktorat
PPI, Kemenkominfo 6 Januari 2023 - Telekomunikasi, Ditjen PPI,
Sekarang Kemenkominfo, 2016-2018
• Plt. Direktur Pengendalian Pos dan • Kasi Penerapan Teknologi Telekomunikasi
Informatika, di Direktorat Pengendalian di Direktorat Telekomunikasi, Ditjen PPI,
Pos dan Informatika, Ditjen PPI, Kemenkominfo, 2011 - 2016
Kemenkominfo 6 Januari 2023 - • Koordinator Lelang Desa Berdering di
Sekarang Direktorat Telekomunikasi, Ditjen Postel,
• Direktur Pengendalian Pos dan Kemenkominfo 2009
Informatika di Direktorat Pengendalian • Kasi Tarif Telekomunikasi di Direktorat
Pos dan Informatika, Ditjen PPI, Telekomunikasi, Ditjen Postel,
Kemenkominfo 2021 - 5 Januari 2023 Kemenkominfo, 2006-2011
• Anggota Komite Auditee Badan
Rangkap Jabatan
Aksesibilitas Telekomunikasi
dan Informasi (BAKTI) di BAKTI, Merangkap jabatan sebagai Direktur Pos,
Kemenkominfo, 2019 - Sekarang Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos
dan Informatika (Ditjen PPI), Kemkominfo
dan Plt. Direktur Pengendalian Pos dan
Informatika, Ditjen PPI, Kemenkominfo
Laporan Tahunan 2023 57
Page 59
Profil
Direksi
Berdasarkan Keputusan Menteri Negara 25 Juli 2022 nomor: 192/DEKOM/0722,
Badan Usaha Milik Negara selaku Rapat tanggal 19 Oktober 2022 nomor: SK-230/
Umum Pemegang Saham Perusahaan MBU/10/2022, dan tangga 21 September
Perseroan PT Pos Indonesia (Persero), 2023 SK-260/MBU/09/2023 tentang
tanggal 23 Desember 2020 nomor: SK- Pemberhentian, Pengalihan Tugas dan
301/MBU/09/2020, tanggal 18 Maret 2021 Pengangkatan Anggota-anggota Direksi
nomor: SK-91/MBU/03/2021, tanggal 16 Perusahaan Perseroan PT Pos Indonesia
April 2022 nomor: 97/DEKOM/0422, tanggal (Persero), susunan jabatan sebagai berikut:
Nama Jabatan
Faizal Rochmad Djoemadi Direktur Utama
Tonggo Marbun Direktur Bisnis Kurir dan Logistik
Hariadi Direktur Operasi dan Digital Services
Endy P.R. Abdurrahman Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko
Haris Direktur Bisnis Jasa Keuangan
Prasabri Pesti Direktur Business Development dan Portfolio Management
Asih Kurniasari Komar Direktur Human Capital Management
58 Laporan Tahunan 2023
Page 60
3 Profil
Faizal Rochmad Djoemadi
DIREKTUR UTAMA
Lahir : Blitar, 12 Desember 1967
Usia : 55 Tahun
Kebangsaan : Indonesia
Domisili : Jakarta, Indonesia
Jabatan dan Dasar Penunjukan Perjalanan Karir
Menjabat sebagai Direktur Utama PT Pos • Chief of Digital Business & Innovation
Indonesia (Persero) sejak 23 September Officer - Telkom Indonesia (2019-2020)
2020 berdasarkan SK-301/MBU/09/2020 • BoC Chairman - Telkom Sigma (2019-
2020)
Pendidikan
• BoC Chairman - Metranet (2019-2020)
• Doctor of Management, Brawijaya
University, Malang - Indonesia, 2019 • President Director - TELIN (2016-2019)
• BoD Chairman - TELIN Annual Report 2023
Singapore,
• Master of Electrical Engineering,
University of Saskatchewan, Saskatoon, Hongkong & Australia (2016-2019)
Saskatchewan - Canada, 1998 • Board of Commisioner - Mitratel (2015-
• Bachelor of Electrical Eng. - 2019)
Telecommunication, Sepuluh Nopember • Board of Commisioner - Patrakom
Institute of Technology(ITS), Surabaya - (2013-2015)
Indonesia, 1991 • EVP Wholesale Service Division - Telkom
Indonesia (2015-2016)
Rangkap Jabatan
Saat ini tidak memiliki rangkap jabatan di
instansi atau perusahaan manapun selain di
PT Pos Indonesia (Persero).
Laporan Tahunan 2023 59
Page 61
Profil
Tonggo Marbun
DIREKTUR BISNIS KURIR DAN LOGISTIK
Lahir : Jakarta, 20 Desember 1970
Usia : 52 Tahun
Kebangsaan : Indonesia
Domisili : Jakarta, Indonesia
Jabatan dan Dasar Penunjukan Perjalanan Karir
Menjabat sebagai Direktur Bisnis Kuris dan • SVP Human Capital Engagement PT
Logistik PT Pos Indonesia (Persero) sejak Bank Mandiri (Persero) Tbk (2020)
21 September 2023 berdasarkan SK-260/ • Komisaris PT Sumberdaya Andalan
MBU/09/2023 Mandiri (MPRO), 2020
Pendidikan • SVP Government, Project Head PT Bank
• Great Leadership Program Cohort 2 Mandiri (Persero) Tbk (2019-2020)
Modul 3 & 4, IESE Business School, • SVP ERO Government Relation PT Bank
Jakarta & Silicon Valley San Fransisco, Mandiri (Persero) Tbk (2018)
Amerika Serikat (2019)
• Great Leadership Program Cohort Rangkap Jabatan
2 Modul 1 & 2, IESE Business School, Saat ini tidak memiliki rangkap jabatan di
Jakarta & Madrid, Spanyol (2018) instansi atau perusahaan manapun selain di
• Leadership for Senior Manager, INSEAD PT Pos Indonesia (Persero)
(France) The Business School for the
World, Jakarta(2008)
• Talent Management & Succession
Planning, Asia Business Forum,
Kualalumpur, Malaysia (2003)
• IKIP, Jakarta (1994)
60 Laporan Tahunan 2023
Page 62
3 Profil
Hariadi
DIREKTUR OPERASI DAN DIGITAL SERVICE
Lahir : Duri, 05 Oktober 1979
Usia : 43 Tahun
Kebangsaan : Indonesia
Domisili : Jakarta, Indonesia
Jabatan dan Dasar Penunjukan Perjalanan Karir
Menjabat sebagai Direktur Operasi dan • Country Head - Indonesia, Director
Digital Service PT Pos Indonesia (Persero) Representative for PT Quantium
sejak 19 Oktober 2022 berdasarkan SK- Solutions Logistics Indonesia, a
230/MBU/10/2022 member of The Singapore Pos Group
of Companies (2017 - 2020)
Pendidikan
• Director of Industrial Project : Board
• Master of Science (M.Sc) Universitat Member, DHL Global Forwarding (2015
Duisburg - Essen (Gerhard Mercator - 2017)
Universitat Duisburg) Departement of
• Director of Contract Logistics - Logistics
Mechanical Engineering, Specialization
Management Services; Director of Oil &
in Production and Logistics (2006)
Energy - Industrial Project; Director of
• S1 Fakutas Teknik Industri, Institut Domestic Freight; Board Member, DHL
Teknologi Bandung, 2002 Global Forwarding (2011 - 2015)
• Head of Strategy & Revenue Management
Executive Assistant Managing Director,
DHL Global Forwarding ( 2007 - 2010)
Rangkap Jabatan
Saat ini tidak memiliki rangkap jabatan di
instansi atau perusahaan manapun selain di
PT Pos Indonesia (Persero)
Laporan Tahunan 2023 61
Page 63
Profil
Endy Pattia Rahmadi
Abdurrahman
DIREKTUR KEUANGAN DAN MANAJEMEN
RISIKO
Lahir : Palembang, 03 Januari 1963
Usia : 59 Tahun
Kebangsaan : Indonesia
Domisili : Jakarta, Indonesia
Jabatan dan Dasar Penunjukan Perjalanan Karir
Menjabat sebagai Direktur Keuangan • Komisaris Independen, PT Asuransi
dan Manajemen Risiko PT Pos Indonesia Adira DInamika Tbk (2020)
(Persero) sejak 18 Maret 2021 Berdasarkan • Komisaris Independen, FinAccel
SK-91/MBU/03/2021 Indonesia (Kredivo) (2019)
Pendidikan • Komisaris Independen. PT Zurich Topaz
Life Indonesia (2018)
• S2 - Master of Business Administration,
South New Hampshire University, • Direktur Utama and CEO, PT Bank
Amerika Serikat (1989) Muamalat Indonesia TBK (2014-2017)
• S1-Teknik Mesin, Boston University, • Credit and Operational Risk Director,
Amerika Serikat (1988) Bank Ekonomi Raharja (2011-2014)
• S1 - Teknik Mesin, Roger William College Rangkap Jabatan
Rhode island, Amerika Serikat (1984)
Saat ini tidak memiliki rangkap jabatan di
instansi atau perusahaan manapun selain di
PT Pos Indonesia (Persero).
62 Laporan Tahunan 2023
Page 64
3 Profil
Haris
DIREKTUR BISNIS JASA KEUANGAN
Lahir : Medan, 21 November 1967.
Usia : 55 Tahun
Kebangsaan : Indonesia
Domisili : Jakarta, Indonesia
Jabatan dan Dasar Penunjukan Perjalanan Karir
Menjabat Direktur Bisnis Jasa Keuangan • SVP Sales and Marketing Financial
berdasarkan Surat Keputusan Menteri Service, 2021-2022;
Badan Usaha Milik Negara Selaku Rapat • Vice President Penyaluran Dana dan
Umum Pemegang Saham Perusahaan Kemitraan Perbankan, 2018-2021;
Perseroan (Persero) PT Pos Indonesia
• Vice President Pelatihan dan
Nomor: SK-230/MBU/10/2022 tanggal 19
Pengembangan, 2017-2018;
Oktober 2022
• Manajer Pengelolaan Karir dan
Pendidikan Assesmen, 2016-2017;
• Magister Management, Administrasi • Manajer Pengembangan Karir, 2015-
Bisnis, Universitas Sumatera Utara, 2016;
2012. • Manajer Job Management, 2014-2015;
• Bachelor of Social Sciences, Administrasi • Manajer Pelatihan, SDM, 2012-2014;
Negara, STIA LPPN Padang, 2002.
• Manajer Produk Keuangan Ritel dan
• Bachelor’s degree, Keuangan, Filateli, 2006-2009;
Universitas Sumatera Utara, 1988.
• Manajer Pengembangan Usaha, 2005-
2006;
Rangkap Jabatan
Merangkap jabatan sebagai Komisaris PT
Pos Financial Indonesia
Laporan Tahunan 2023 63
Page 65
Profil
Prasabri Pesti
DIREKTUR BUSINESS DEVELOPMENT DAN
PORTOFOLIO MANAGEMENT
Lahir : Lampung, 11 September 1971
Usia : 51 Tahun
Kebangsaan : Indonesia
Domisili : Jakarta, Indonesia
Jabatan dan Dasar Penunjukan • Dewan Komisaris, PT Tiphone Mobile
Menjabat sebagai Direktur Business Indonesia, Tbk (2016-2017)
Development dan Portfolio Management • Direktur Utama, PT PINS Indonesia
PT Pos Indonesia (Persero) sejak 19 Oktober (2016-2017)
2022 berdasarkan SK-230/MBU/10/2022 • Dewan Komisaris, PT Telkom Akses
(2015-2016)
Pendidikan
• Executive Vice President Telkom Regional
• S3 - Doktor Ilmu Manajemen, Universitas II, PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk
Padjadjaran, Bandung, Indonesia (2020) (2015-2016)
• S2 - Magister Manajemen, Universitas • Dewan Komisaris, PT Finnet Indonesia
Gadjah Mada, Yogyakarta, Indonesia (2014-2015)
(2009)
• Executive General Manager Telkom
• S1 - Elektro Umum, STT Telkom, Regional II, PT Telekomunikasi
Bandung, Indonesia (1996) Indonesia, Tbk (2014-2015)
Perjalanan Karir Rangkap Jabatan
• Head of Digital Vertical Ecosystem Saat ini tidak memiliki rangkap jabatan di
- Direktorat Digital Business, PT instansi atau perusahaan manapun selain di
Telekomunikasi Indonesia, Tbk (2019- PT Pos Indonesia (Persero)
2022)
• Coordinator Group of Faculty Member,
Telkom Corporate University (2017-
2019)
64 Laporan Tahunan 2023
Page 66
3 Profil
Asih Kurniasari Komar
DIREKTUR HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
Lahir : Sukabumi, 29 Januari 1970
Usia : 54 Tahun
Kebangsaan : Indonesia
Domisili :
Jabatan dan Dasar Penunjukan Perjalanan Karir
Menjabat sebagai Direktur Human Capital • Senior Vice President Financial
Management PT Pos Indonesia (Persero) Operations and Business Partner PT
Sejak 21 September 2023 berdasarkan SK- Pos Indonesia (Persero) (2022-2023)
260/MBU/09/2023 • Vice President Akuntansi PT Pos
Indonesia (Persero) (2021-2022)
Pendidikan • Vice President Manajemen Keuangan
• S2 - Magister Akuntansi, Universitas (2018-2021) PT Pos Indonesia (Persero),
Padjadjaran Bandung 2004
Rangkap Jabatan
• S1 - Akuntansi , Universitas Padjadjaran
Bandung 1993 Saat ini tidak memiliki rangkap jabatan di
instansi atau perusahaan manapun selain di
PT Pos Indonesia (Persero)
Laporan Tahunan 2023 65
Page 67
Profil
SUMBER DAYA MANUSIA
Salah satu aset perusahaan yang Program peningkatan kompetensi tetap
akan menentukan keberhasilan dan dilakukan di tengah suasana pandemi
keberlangsungan jalannya perusahaan seperti saat ini tentunya dengan metode
adalah sumber daya manusia. Sumber pembelajaran yang menyesuaikan dengan
daya manusia yang handal, profesional dan situasi dan kondisi saat ini. Sistem
berintegritas tinggi merupakan sumber daya Manajemen Kinerja Individu (SMKI) yang
yang diinginkan oleh setiap perusahaan. digunakan pada tahun-tahun sebelumnya
Untuk menciptakan sumber daya manusia mulai tahun 2023 akan digantikan dengan
yang sesuai dengan harapan perusahaan Objective Key Result (OKR) untuk menjamin
tentunya dimulai dari proses rekrutmen penilaian yang objektif dan terukur. Selain
yang tepat, dilanjutkan dengan proses itu lingkungan kerja yang kondusif dan
pembelajaran/training yang dapat menjadi harmonis dapat meningkatkan produktivitas
bekal untuk terjun di lapangan serta untuk karyawan. Sinergi yang bagus antara Serikat
kedepannya diperlukan program-program Pekerja dan manajemen salah satunya
untuk peningkatan kompetensi sumber ditandai dengan pertemuan secara berkala
daya manusia yang mampu meningkatkan antara Manajemen dan Serikat Pekerja
performa perusahaan. ditengarai mampu menciptakan hubungan
industrial yang harmonis.
66 Laporan Tahunan 2023
Page 68
3 Profil
Komposisi SDM Pos Indonesia pada 2023
MANAJERIAL (STRUKTURAL & FUNGSIONAL) BERDASARKAN PENDIDIKAN
2022 2023 2022 2023
1.791 Pusat 1.612 7 S3 7
475 Regional 282 182 S2 186
12.824 UPT 11.925 3.510 S1 3.384
Non Job/CBS/ 1.950 1.895
1.907 1.800 Diploma
MPP/CLTP
10.677 SMA 9.690
Pengkaryaan/
27 Penugasan 29
Khusus 617 SMP 473
56 SD 33
BERDASARKAN USIA
2022 2023
5.158 >51 4.570
BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN
2022 2023
2.401 45-50 2.113
Karyawan
16.999 15.648
Tetap
2.033 40-44 2.175
Karyawan
239 392
3.259 35-39 3.375 kontrak
3.118 30-34 2.694 Total
2022 2023
919 25-29 602
17.238 16.040
111 <=24 119
Tahun 2023 jumlah TKK berjumlah 392 orang sedangkan untuk tenaga Oranger secara
keseluruhan berjumlah 16.469 orang yang terdiri dari Oranger Loket 1.893 orang,
Oranger Mobile 2.617 orang, Oranger Mawar 551 orang, Drop Point 6.233 orang, dan
Oranger Antaran 5.175 orang
Laporan Tahunan 2023 67
Page 69
Profil
KEIKUTSERTAAN DALAM PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI
BPJS KESEHATAN KARYAWAN
Sejak adanya program wajib BPJS bagi Program peningkatan kompetensi berupa
perusahaan - perusahaan termasuk BUMN pelatihan internal maupun eksternal tetap
di Indonesia, PT Pos Indonesia (Persero) dilakukan di tengah suasana pandemi
sdh mendaftarkan diri keikutsertaan seperti saat ini tentunya dengan metode
dalam Program Jaminan Kesehatan - BPJS pembelajaran yang menyesuaikan dengan
Kesehatan tersebut. Menunjuk pada Surat situasi dan kondisi saat ini. Penyempurnaan
Edaran Meneg BUMN tanggal 11 Oktober Sistem Manajemen Kinerja Individu
2017 Nomor: SE-06/MBU/10/2017 tentang (SMKI) yang digunakan pada tahun-
Kepesertaan BUMN dalam Program BPJS, tahun sebelumnya mulai tahun 2021
dengan ini disampaikan bahwa dalam disempurnakan dengan Key Performance
tahun 2022 jumlah total karyawan PT Pos Indicators (KPI) Individu untuk menjamin
Indonesia beserta keluarga yang sudah penilaian yang obyektif dan terukur
menjadi Peserta BPJS Kesehatan dimaksud dengan mengacu kepada KPI Korporat.
sebanyak 46.919 orang. Dengan jumlah Selain itu lingkungan kerja yang kondusif
dana BPJS Kesehatan yang dikeluarkan dan harmonis dapat meningkatkan
oleh PT Pos Indonesia selama tahun 2023 produktivitas karyawan. Sinergi yang bagus
sebesar Rp 56.883.958.887,- antara Serikat Pekerja dan manajemen salah
satunya ditandai dengan pertemuan secara
berkala antara Manajemen dan Serikat
Pekerja ditengarai mampu menciptakan
hubungan industrial yang harmonis. Untuk
itu PT Pos Indonesia (Persero) selama 2023
telah menjalankan program pendidikan dan
pelatihan bagi semua jenjang karir dengan
total biaya yang dikeluarkan sebesar
Rp.6,05 miliar.
68 Laporan Tahunan 2023
Page 70
3 Profil
Selama tahun 2023 kegiatan pelatihan/seminar/workshop baik untuk peserta MT (Management
Trainee) maupun untuk pegawai yang bertujuan peningkatan kompetensi baik di dalam
negeri maupun luar negeri tersaji pada tabel berikut ini:
Komposisi dan Jumlah Pelatihan Tahun 2023
Jumlah
No Program Kerja Jumlah Peserta Jam Pelatihan
Pelatihan
1 Pelatihan Induksi - - -
2 Pelatihan Fungsi 22 41836 141
3 Pelatihan Standarisasi Kompetensi 4 48 29
4 Pelatihan Luar Negeri - - -
5 Sertifikasi dan Pelatihan 1 49 132
6 Pengembangan Diri 2 191 -
7 Corporate Inspiring Forum - - -
8 Pelatihan Leadership 12 473 184
9 Pelatihan Entrpreneurship 1 50 8
10 Pelatihan Digital Kompetensi 1 2 7
11 Internal Audit 1 6 8
12 Pelatihan Oranger Antaran 1 1562 4
TOTAL 45 44217 513
Komposisi Pemegang Saham
PT Pos Indonesia (Persero) belum pernah melakukan penawaran umum saham kepada
masyarakat dan sahamnya belum tercatat di Bursa Efek manapun sehingga baik masyarakat
dan pihak lain selain Pemerintah Republik Indonesia tidak mempunyai kepemilikan saham
atas PT Pos Indonesia (Persero). Kepemilikan saham seluruhnya dimiliki oleh Pemerintah
Republik Indonesia 100%. Kepemilikan Saham oleh Karyawan atau Manajemen PT Pos
Indonesia (Persero) tidak memiliki program opsi kepemilikan saham oleh karyawan atau
manajemen sehingga baik karyawan, direksi, maupun dewan komisaris PT Pos Indonesia
(Persero) tidak mempunyai kepemilikan saham atas PT Pos Indonesia (Persero). Kepemilikan
saham seluruhnya dimiliki oleh Pemerintah Republik Indonesia 100%.
Laporan Tahunan 2023 69
Page 71
Profil
Entitas Anak dan/atau Entitas Asosiasi
PT Pos Indonesia (Persero) tercatat memiliki penyertaan saham di tiga perusahaan anak.
Kepemilikan saham di tiga anak perusahaan tersebut merupakan kepemilikan yang
mayoritas, dengan persentase kepemilikan Perseroan dan jumlah aset Entitas Anak adalah
PT Pos Finansial Indonesia (54,76%), PT Pos Logistik Indonesia (99,80%) dan PT Pos Properti
Indonesia (99,00%).
Tahun
Kepemilikan Status
Nama perusahaan Bidang usaha Domisili pendirian/
Saham Operasi*
Tahun akuisisi
PT Pos Finansial Indonesia IT Solution & Bandung 54,76% 2001 Telah Beroperasi
Fintech
Jasa
PT Pos Logistik Indonesia Pengurusan Jakarta 99,80% 2012 Telah Beroperasi
Transportasi
PT Pos Properti Indonesia Properti Bandung 99,00% 2013 Telah Beroperasi
Struktur Grup Anak Perusahaan
PT Pos Indonesia (Persero)
54,76 % 99,80 % 99,00 %
PT Pos Finansial Indonesia PT Pos Logistik Indonesia PT Pos Properti Indonesia
70 Laporan Tahunan 2023
Page 72
3 Profil
PT Pos Finansial Indonesia PT Pos Logistik Indonesia
Beroperasi sejak 2001 dan dimiliki 54,76% Beroperasi sejak 2012 dan dimiliki 99,80%
oleh PT Pos Indonesia (Persero). oleh PT Pos Indonesia (Persero).
PT Pos Finansial Indonesia (d/h PT Bhakti PT Pos Logistik Indonesia adalah anak
Wasantara Net) didirikan berdasarkan Akta perusahaan PT Pos Indonesia (Persero)
Notaris No. 7 dari Notaris Ivonne Barnetha yang dalam aktivitas bisnisnya menangani
Sinyal, SH. Notaris di Jakarta tanggal 2 April jasa transportasi, jasa pergudangan,
2001. Akta Pendirian ini disahkan oleh Menteri pengiriman kargo, dan regulated agent
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik atau agen inspeksi. Pos Logistik Indonesia
Indonesia dengan Surat Keputusan Nomor berusaha mengembangkan bisnis dengan
C-02567.HT.01.01.Th. 2001 tanggal 28 Juni mengutamakan hubungan kerjasama
2001. Pada tanggal 24 April 2019, Perseroan yang saling menguntungkan baik dengan
mengubah nama PT Bhakti Wasantara Net mitra internal maupun eksternal, serta
menjadi PT Pos Finance Indonesia melalui membangun jaringan bisnis secara fokus
Akta Notaris No. 69 dari Notaris Mahendra dan tumbuh bersama pelanggan. PT
Adinegara, S.H., M.Kn. Perubahan tersebut Pos Logistik Indonesia mengembangkan
telah mendapat persetujan dari Menteri strategi fokus pada penciptaan nilai tambah
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik bagi pelanggan dengan sasaran penurunan
Indonesia dengan Nomor AHU-0022339. biaya, peningkatan mutu layanan, serta
AH.01.02. Tahun 2019 tanggal 24 April eksekusi proses bisnis yang lebih cepat dan
2019. Berbekal pengalaman selama 18 fleksibel untuk kepuasan pelanggan. PT Pos
tahun, kini POSFIN melakukan diversifikasi Logistik Indonesia bersinergi mengerahkan
bisnis pada layanan jasa keuangan berbasis sumber daya baik milik PT Pos Indonesia
teknologi. Menggunakan Spesialisasi (Persero) sendiri maupun mitra 3PL
dalam bidang IT solution, membuat dan Logistics yang bisa diandalkan. Didukung
menyediakan platform pembayaran yang dengan pekerja dan tim profesional dalam
lengkap dan sederhana untuk konsumen. merumuskan strategi dan positioning bisnis,
Melalui dukungan dari PT Pos Indonesia maka PT Pos Logistik Indonesia optimis
(Persero) sebagai induk perusahaan, mampu menjadi Indonesia’s #1 Logistics.
dengan mendayagunakan 4.146 Kantor pos Solutions Provider yang beroperasi secara
dan jumlah titik layanan sebanyak 58.700 independen untuk dapat memaksimalkan
titik, memberikan kesempatan untuk peluang bisnis logistik di Indonesia,
POSFIN memenuhi kebutuhan masyarakat sekaligus mengoptimalkan jaringan dari
Indonesia dengan pelayanan yang Prima Pos Indonesia yang sudah terbangun di
dan harga kompetitif. Melalui peran serta seluruh Indonesia, dengan 4.146 Kantorpos
ini, diharapkan mampu berkontribusi dan 33.000 titik penjualan.
meningkatkan pertumbuhan ekonomi
pada masyarakat kelas menengah.
Laporan Tahunan 2023 71
Page 73
Profil
PT Pos Properti Indonesia
Beroperasi sejak 2013 dan dimiliki 99% oleh
PT Pos Indonesia
Pada tahun 2014 PT Pos Indonesia (Persero) seluruh properti PT Pos Indonesia (Persero)
membentuk Unit/SBU Real Property PT yang tersebar di tanah air. Karakteristik
Pos Properti Indonesia adalah unit bisnis properti PT Pos Indonesia (Persero) memiliki
di bawah PT Pos Indonesia (Persero) yang lokasi yang cukup strategis, sehingga
dikelola secara fokus dan mandiri dalam potensial untuk dikembangkan utilitasnya.
menyelenggarakan usaha Real Property Sebagai perusahaan yang bergerak dalam
Management. Jasa penyewaan properti PT bidang properti baik dalam skala nasional
Pos Properti Indonesia untuk dimanfaatkan maupun internasional, PT Pos Properti
oleh intitusi bisnis dalam mengembangkan berkomitmen untuk memberikan solusi
jaringannya, baik untuk penyewaan lahan, bisnis dalam bidang property development
penyewaan gedung, maupun ruangan atas dan property management consultant.
72 Laporan Tahunan 2023
Page 74
3 Profil
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham
PT Pos Indonesia (Persero) belum pernah melakukan penawaran umum saham kepada
masyarakat dan sahamnya belum tercatat di Bursa Efek manapun. Oleh sebab itu, informasi
kronologis pencatatan saham dan jenis aksi korporasi yang menyebabkan perubahan jumlah
saham tidak tersedia.
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Efek Lainnya
Pada tahun 2021 Pos Indonesia menerbitkan:
Nama MTN : MTN Posindo-03 Tahap 1
Nilai Penerbitan : Rp. 325.000.000.000,-
Imbal Hasil : 10,50%
Tanggal Jatuh Tempo : 30 Desember 2024
Peringkat : BBB+ (Pefindo)
Bursa Pencatatan : Bursa Efek Indonesia
Pada tahun 2022 Pos Indonesia Menerbitkan:
Nama Obligasi : Obligasi I Pos Indonesia Tahun 2022 Seri A
Nilai Penerbitan : Rp.100.000.000.000,-
Tingkat Bunga : 10,90%
Tanggal jatuh Tempo : 28 Desember 2025
Peringkat : A- (PT Kredit Rating Indonesia)
Bursa Pencatatan : Bursa Efek Indonesia
Nama Obligasi : Obligasi I Pos Indonesia Tahun 2022 Seri B
Nilai Penerbitan : Rp.400.000.000.000,-
Tingkat Bunga : 11,75%
Tanggal jatuh Tempo : 28 Desember 2027
Peringkat : A- (PT Kredit Rating Indonesia)
Bursa Pencatatan : Bursa Efek Indonesia
Lembaga dan Profesi Penunjang
Kantor Akuntan Publik Pemeringkat Efek
Paul Hadiwinata, Hidajat, arsono, Retno, PT Kredit Rating Indonesia
Palilingan dan rekan Sinarmas Land Plaza Tower 3 Lantai 11,
42nd Floor, UOB Plaza Building Jl. M.H. Thamrin No.51 Kav. 22,
Jl. M.H. Thamrin Lot 8-10 Jakarta Pusat 10350
Jakarta Pusat 10230, Indonesia
Tel : (62-21) 29932121
Fax: (62-21) 29932113
Laporan Tahunan 2023 73
Page 75
Profil
Penghargaan dan Sertifikasi 2023
Top 10 Awards Top CSR Award 2023 (31 Mei 2023)
12th Anugerah BUMN Track Award 1. TOP CSR Awards 2023 on # Star 4
2023 (15 Maret 2023)
2. TOP Leader on CSR Commitment 2023
1. CEO Driving Execution Terbaik (Faizal R. (Tata Sugiarta)
Djoemadi)
GRC & Performance Excellence Award
2. BUMN Strategi Pemulihan Terbaik I 2023 (30 Agustus 2023)
(PosIND)
1. The Best GRC for Corporate Governance
Digital Technology and Innovation & Compliance 2023
Award 2023 (29 Maret 2023)
2. The Best Chief Risk Management Officer
Top 10 Awards 2023 diraih oleh Endy Pattia Rahmadi
Abdurrahman selaku Direktur Keuangan
1. The Best It Planning & Project Portfolio & Manajemen Risiko Pos Indonesia
(Faizal R. Djoemadi)
3. The Best Chief Human Capital for GRC
2. The Best Digital Transformation (Faizal Culture Transformation 2023 diraih oleh
R. Djoemadi) Tonggo Marbun selaku Direktur Human
Capital Management Pos Indonesia
3. The Best Ceo For Corporate Digital
sekaligus menjadi pembicara pada
Transformation Of The Year (Faizal R.
kegiatan ini
Djoemadi)
4. The Best Corporate Secretary 2023 diraih
4. The Best Chief Digital Officer Of The
oleh Tata Sugiarta selaku Corporate
Year (Hariadi)
Secretary Pos Indonesia
74 Laporan Tahunan 2023
Page 76
3 Profil
Prominent Award 2023 (22 September Evaluasi Capaian Kerja Tahun Buku
2023) 2022 (12 Desember 2023)
The Most Prominent State-Owned Company • KCP LPU Rengel, KC Tuban sebagai
In Business Process Transformation Kantor dengan Pertumbuhan
Pendapatan Terbesar.
People of The Year 2023 (24 November
• KCP LPU Pangkalan, KCU Karawang
2023)
sebagai Kantor dengan Kualitas Operasi
State Owned Enterprise di sektor Terbaik.
Suistainability Logistic • KCP LPU Samarinda Seberang, KC
Samarinda sebagai Kantor dengan
Best Employer Award 2023 ( 28 Pengelolaan dan Fasilitas UMKM
November 2023) Terbanyak.
State Owned Enterprise di sektor • KCP LPU Jaken, KC Pati sebagai Kantor
Suistainability Logistic dengan Pembelajaran Digital dan
Inovasi Terbaik.
• KCP LPU Susut, KC Gianyar sebagai
Kantor dengan Pemeliharaan Fasilitas
dan Kebersihan Terbaik.
Laporan Tahunan 2023 75
Page 77
Profil
Award
List
15-03-2023 12th Anugerah BUMN • CEO Driving Execution Terbaik diraih oleh Faizal R. Djoemadi (
Track Award 2023 DirekturUtama PosIND )
• Pos Indonesia, BUMN Strategi Pemulihan Terbaik I
• Pos Properti, Anak Perusahaan BUMN Strategi Pemulihan
Terbaik II
29-03-2023 Digital Technology • Best CSR in corporation programs with cooperatives
and Innovation • Best CSR Program based on Digital Culture
Award 2023 T • The best company in managing cash transfers and compliance
• The Best Leadership Focus on CSR Program diraih oleh
Prasabri Pesti ( Direktur Business Development dan Portfolio
Management )
29-03-2023 Digital Technology • The Best It Planning & Project Portfolio diraih oleh Faizal R.
and Innovation Djoemadi ( DirekturUtama PosIND )
Award 2023 • The Best Digital Transformation diraih oleh Faizal R. Djoemadi (
DirekturUtama PosIND )
• The Best Ceo For Corporate Digital Transformation Of The Year
diraih oleh Faizal R. Djoemadi ( DirekturUtama PosIND )
• The Best Chief Digital Officer Of The Year diraih oleh Hariadi (
Direktur Operasi dan Digital Services )
76 Laporan Tahunan 2023
Page 78
3 Profil
12-04-2023 Top Digital Awards • TOP Digital Implementation 2023 #Level Stars 5
2023 • TOP Leader on Digital Transformation 2023 untuk Direktur
Utama PosIND diraih oleh Faizal R. Djoemadi ( DirekturUtama
PosIND )
• TOP CIO on Digital Implementation 2023 untuk Direktur
Operasi dan Digital Services PosIND diraih oleh Hariadi (
Direktur Operasi dan Digital Services )
13-04-2023 Award Katadata25 • diraih oleh Faizal R. Djoemadi ( DirekturUtama PosIND )
Pejuang Anticovid
- 19
25-05-2023 5th Indonesia CSR • The Best TJSL in Logistic Sector Industry 2023
Awards 2023
25-05-2023 Indonesia Best • Most Popular CEO 2023 diraih oleh Faizal R. Djoemadi (
CEO Awards DirekturUtama PosIND )
2023 Indonesia
”Employees’ Choice”
4th Anniversary”
31-05-2023 Top CSR Award 2023 • TOP CSR Awards 2023 on # Star 4
• TOP Leader on CSR Commitment 2023 diraih oleh Tata Sugiarta
( Corporate Secretary )
05-07-2023 HCREA 2023 • The Best Recruitment of Logistics Specialists
• Most Innovation HR
• The Best Company of Culture and Employee Experience
• The Most Resillience Company 2023
• The Best Leadership Development Focus On HC
20-07-2023 HR Excellence Award • kategori learning & development and knowledge management
2023 • reward management and talent retention strateg
01/08/23 Penghargaan versi • Most Extraordinary Woman Business Leader 2023 diraih oleh
SWA Siti Choiriana ( Direktur Bisnis Kurir dan Logistik)
• Most Powerful Women 2023 diraih oleh Siti Choiriana ( Direktur
Bisnis Kurir dan Logistik )
10-08-2023 3th TJSL & CSR • Pilar Sosial ( *Gold* ) bintang 4
AWARD 2023 • Pilar Ekonomi ( *Gold* ) bintang 4
• Pilar Lingkungan (*Platinum*) bintang 5
Laporan Tahunan 2023 77
Page 79
Profil
30-08-2023 GRC & Performance • The Best GRC for Corporate Governance & Compliance 2023
Excellence Award • The Best Chief Risk Management Officer 2023 diraih oleh
2023 Endy Pattia Rahmadi Abdurrahman ( DirekturKeuangan dan
Manajemen Risiko )
• The Best Chief Human Capital for GRC Culture Transformation
2023 diraih oleh Tonggo Marbun selaku Direktur Human
CapitalManagement Pos Indonesia sekaligus menjadi
pembicara pada kegiatan ini diraih oleh Tonggo Marbun (
Direktur Human Capital Management )
31-08-2023 Indonesia Award • The Best Corporate Secretary 2023 diraih oleh Tata Sugiarta
2023 ( Corporate Secretary ) Special Recognition of Outstanding
Initiative
06-09-2023 TOP GRC Award • TOP GRC Awards 2023 # 5 Star
2023 • The Most Committed GRC Leader 2023 diraih oleh Faizal R.
Djoemadi ( DirekturUtama PosIND )
• The High Performing Board of Commissioners on GRC 2023
diraih oleh Jajaran Komisaris Pos Indonesia diraih oleh Komisaris
PosIND
• The High Performing Chief Financial Officer & Risk Management
Director on GRC 2023 diraih oleh Endy Pattia Rahmadi
Abdurrahman ( Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko )
22-09-2023 Prominent Award • The Most Prominent State-Owned Company In Business
2023 Process Transformatio
05-10-2023 Indonesia Human • Most Brilliant Overall Pillars of Human Capital Drivers 2023
Capital Brilliance • Most Brilliant Vision and Mission of Year 2023
Awards (IHCBA) 2023 • Most Brilliant Leadership Quality 2023
• Most Brilliant Strategic Alignment 2023
• Most Brilliant Company Agility 2023
• Most Brilliant Strategic Communication 2023
• CEO of Year 2023 for Brilliant Human Capital diraih oleh Faizal
R. Djoemadi ( DirekturUtama PosIND )
• Most Brilliant Human Capital Director fo Year 2023
08-11-2023 Stellar Workplace • Stellar Workplace Recognition in Employee Commitment.
Award 2023 • Stellar Workplace Recognition in Employee Satisfaction
24-11-2023 People of The Year • State Owned Enterprise di sektor Suistainability Logistic
2023
78 Laporan Tahunan 2023
Page 80
3 Profil
27-11-2023 Keterbukaan • Best of All of BUMN Director by Audience, Activity and
Informasi Digital Engagement Pimpinan BUMN diraih oleh Faizal R. Djoemadi (
5.0 Keterbukaan DirekturUtama PosIND )
Informasi Publik • Best of All of BUMN Director by Audience, Activity and
BUMN Awards 2023 Engagement Sektor Jasa Logistik
• Excellent in Communication and Collaboration Related to
Information Disclosure
28-11-2023 Best Employer Award • Top 5 Best Industry - Wide Impact 2023
2023
29-11-2023 Human Capital & • Best Digital Transformation Strategy 2023
Performance Award • Best Recruitment and Workforce Planning Strategy
(HCPA) 2023 • Best Human Capital Women Director of The Year untuk Direktur
Human Capital Management PosIND diraih oleh Asih Kurniasari
Komar ( Direktur Human Capital Management )
01-12-2023 Naker Award 2023 • Penghargaan Produktivitas Paramakarya
07-12-2023 Marketeer Of The • The Best Industry Marketing Champion 2023-Logistics Sector/
Year 2023 FRD diraih oleh Faizal R. Djoemadi ( DirekturUtama PosIND )
12-12-2023 Evaluasi Capaian • KCP LPU Rengel, KC Tuban sebagai Kantor dengan Pertumbuhan
Kerja Pendapatan Terbesar.
• KCP LPU Pangkalan, KCU Karawang sebagai Kantor dengan
Kualitas Operasi Terbaik.
• KCP LPU Samarinda Seberang, KC Samarinda sebagai Kantor
dengan Pengelolaan dan Fasilitas UMKM Terbanyak.
• KCP LPU Jaken, KC Pati sebagai Kantor dengan Pembelajaran
Digital dan Inovasi Terbaik.
• KCP LPU Susut, KC Gianyar sebagai Kantor dengan Pemeliharaan
Fasilitas dan Kebersihan Terbaik.
Laporan Tahunan 2023 79
Page 81
Profil
NAMA, ALAMAT ENTITAS ANAK, ALAMAT KANTOR CABANG ATAU PERWAKILAN
Anak Perusahaan Alamat Kantor Regional
PT POS FINANSIAL INDONESIA KANTOR REGIONAL 1 MEDAN
Jln. Prof. H.M. Yamin, S.H. No. 44,
Medan 20231
Jl. Jamuju No. 2
Cihapit, Bandung Wetan
KANTOR REGIONAL 2 JAKARTA
Bandung 40114 Indonesia
Jln. Gedung Kesenian No. 2,Jakarta 10710
Telp +62-22-7275001
KANTOR REGIONAL 3 BANDUNG
PT POS LOGISTIK INDONESIA Jln. Pahlawan No. 87, Bandung 40123
Gedung Pos Ibukota, Lantai 4 KANTOR REGIONAL 4 SEMARANG
Jl. Lapangan Banteng Utara No.1 Jakarta Jln. Sisingamangaraja No. 45,
Pusat 10710 Semarang 50253
Telepon : +6221 3483 2552, +6221 352
0175 +6221 351 1144 KANTOR REGIONAL 5 SURABAYA
Fax : +6221 3519 967 Jln. Krembangan Barat 73 - 75,
Email: info@poslogistics.co.id Surabaya 60175
KANTOR REGIONAL 6 MAKASSAR
Jln. A. P. Pettarani,
PT POS PROPERTI INDONESIA Makassar 90222
Graha Pos Indonesia, Lantai 5, Blok A Alamat Kantor Afiliasi
Jl. Banda No. 30 Bandung 40115
Jawa Barat - Indonesia DANA PENSIUN POS
Tel. (022) 4212515, (022) 4218996, Jl. Tasikmalaya No. 1, Bandung 40271
Fax. (022) 4261569
Email:info@posproperti.co.id YAYASAN PENDIDIKAN BHAKTI POS
INDONESIA
Gedung YPBPI
Jl. Sari Asih No. 54, Bandung 40151
POLITEKNIK POS INDONESIA
Gedung Poltekpos
Jl. Sari Asih No. 54, Bandung 40151
SEKOLAH TINGGI ILMU MANAJEMEN
LOGISTIK
Gedung STIMLOG
Jl. Sari Asih No. 54, Bandung 40151
80 Laporan Tahunan 2023
Page 82
3 Profil
INFORMASI PADA WEBSITE • Menampilkan Media dan Informasi baik
PERUSAHAAN news release, e-paper, dan galeri pada
kegiatan-kegiatan
Untuk memudahkan stakeholders dan • Adanya Informasi karir (lowongan kerja)
shareholder maupun kepada masyarakat pada Perusahaan.
umum mengakses informasi tentang Pos • Menampilkan Laporan Keuangan
Indonesia dan mengakses produk serta Tahunan dan Laporan Tahunan (Annual
layanan Pos Indonesia sejak tahun 2020 . Report).
• Menampilkan Informasi kontak
Pos Indonesia melakukan penyegaran
centeryang bisa dihubungi dan memiliki
dan perbaikan informasi pada website
media sosial perusahaan.
Perusahaan https://www.posindonesia.
• Menampilkan menu Lacak Kiriman yang
co.id dengan berbagai informasi terkini
dapat dengan sangat mudah diakses.
perusahaan. Selain informasi yang bersifat
Dapat menggitung Tarif Pengiriman
umum, website Perseroan juga memberikan
dengan sangat mudah.
informasi yang lebih spesifik diantaranya
• Terdapat menu Pencarian Kantorpos
sebagai berikut:
Terdekat.
• Profil perusahaan yang terdiri dari Profil • Menampilkan Program Pos Indonesia
Dewan Komisaris dan Profil Direksi • Memiliki menu bantuan yang memuat
• Adanya Informasi pemegang saham Informasi tentang Frequently Asked
sampai dengan kepemilikan akhir Question (FAQ) tentang seluruh produk
individu. (Tidak ada) dan layanan yang diberikan oleh
• Kode Etik Perusahaan yang terdiri Perusahaan.
berupa e-book kode etik yang bisa • Menambah fitur Livechat VIDAPOS
download di menu GCG atau bisa Untuk meningkatkan kualitas layanan
ditempatkan ditempat yang mudah kepada pelanggan, yaitu layanan
diakses oleh pengunjung website. informasi kepada pelanggan berbasis
• Informasi Rapat Umum Pemegang aplikasi chatting yang dapat diakses
Saham (RUPS) yang teridiri dari langsung oleh pengguna dengan cepat
Agenda, Ringkasan Risalah, dan dan mudah.
Tanggal (Pengumuman, Pemanggilan,
RUPS, Ringkasan Risalah). (Tidak ada).
• Menampilkan informasi seputar
Piagam/ Charter Dewan Komisaris,
Direksi, Komite-komite, dan Unit Audit
Internal. (tidak ada).
• Menampilkan Produk-produk dan Jasa
yang diberikan oleh Pos Indonesia.
• Menampilkan Solusi Bisnis
VIDAPOS
Laporan Tahunan 2023 81
Page 83
Profil
PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN
DEWAN KOMISARIS, KOMITE-
KOMITE, DAN UNIT AUDIT INTERNAL
Perseroan memiliki komitmen kuat untuk wujud komitmen Perseroan dalam upaya
terus meningkatkan daya saing dengan melahirkan kepemimpinan yang handal dan
mengembangkan kapasitas kantor cabang berkompeten sehingga mampu bersaing
pembantu dan kapabilitas Dewan Komisaris di level nasional bahkan internasional,
dan Komite-komite . Perseroan tiap serta mampu manjawab tuntutan bisnis
tahunnya selalu menganggarkan anggaran perseroan dalam usaha mencapai target
yang diperuntukkan untuk kegiatan seperti yang diharapkan oleh pemegang
pengembangan kompetensi manajemen saham pemangku kepentingan. Beberapa
seperti pendidikan dan pelatihan. kegiatan pendidikan dan pelatihan terkait
Pelatihan, workshop, seminar dan kegiatan pengembangan Dewan Komisaris, dan
konstruktif lainnya. Perseroan menetapkan Komite-komite yang terealisasi selama
pengembangan kompetensi sebagai salah tahun 2023 adalah Pendidikan dan/ atau
satu program kerja utama. Hal ini merupakan pelatihan untuk Dewan Komisaris;
82 Laporan Tahunan 2023
Page 84
3 Profil
Dewan komisaris 7. Bapak Guntur Imam Nefianto/Komisaris
telah mengikuti pelatihan dalam
1. Bapak Guntur Imam Nefianto/Komisaris “Seminar International IAI - Dialog
telah mengikuti Weebinar “Cara mudah Pengelolaan Keuangan Negara” yang
menentukan Key risk Indicator dalam diselenggarakan oleh IAI pada tanggal
Rencana Strategic Organisasi” yang 12 Desember 2023.
diselenggarakan oleh GRC Managemen
pada tanggal 2 -3 Mei 2023. Komite Audit dan Komite Pemantau
2. Bapak Condro Kirono/Komisaris, Bapak Manajemen Risiko Usaha dan Investasi
Gunawan Hutagalung/Komisaris, Bapak 1. Pelatihan Manajemen Risiko “Enterprise
Guntur Imam Nefianto/Komisaris Risk Management” TW 4
dan Bapak Robben Rico/Komisaris 2. Konferensi Nasional Professional
Independen telah menegikuti in-house Manajemen Risiko TW 4
training “Financial Report for Non- 3. Pelatihan Dan Sertifikasi Cafo (Certified
Financial Person” yang diselenggarakan Anti Fraud Officer) TW 1
oleh YPIA pada tanggal 13 Mei 2023 4. Penyusunan Rjp Dan Rkat Berbasis
3. Bapak Guntur Imam Nefianto/Komisaris Risiko TW 1
telah mengikuti “Pelatihan Khusus 5. Certified Risk Management Officer
Profesi Advokat” yang diselenggarakan (CRMO) Level II TW 3
oleh Imran Ganie & Partners pada 7 - 6. Certified Risk Management Professional
24 Agustus 2023 (CRMP) Level III TW 3
4. Bapak Guntur Imam Nefianto/ 7. Webinar Strategi Penanganan Terhadap
Komisaris telah mengikuti pelatihan Pelaku Fraud Di Perusahaan
dan sertifikasi “Certification in Audit
Commitee Practices” Batch 32 yang Komite Nominasi dan Remunerasi
diselenggarakan oleh IKAI dengan 1. Webinar Hukum online 2023 “Strategi
tanggal pelatihan 8 - 10 Agustus 2023 dan Mekanisme Anti-Fraud dalam
sedangkan ujian pada tanggal 28 Pengelolaan Organisasi dan Badan
Agustus 2023 Usaha” (Online)
5. Bapak Condro Kirono/Komisaris, Bapak 2. Financial Report for Non-Financial
Gunawan Hutagalung/Komisaris, Person ( In house training)
dan Bapak Robben Rico/Komisaris 3. Pelatihan Organ Pengelola Risiko
Independen telah mengikuti pelatihan (CRGP)
dan sertifikasi “Pelatihan Organ 4. Master Class Risk Governance
Pengelola Resiko” yang diselenggarakan
Internal Audit
oleh RAP Indonesia, dengan tanggal
1. Pelatihan dan Sertifikasi QIA Tingkat
pelatihan 20 - 21 September 2023 dan
Lanjutan TW 2
ujian pada tanggal 27 September 2023.
2. Pelatihan dan Sertifikasi QIA Manajerial
6. Bapak Guntur Imam Nefianto/Komisaris,
TW 3
Bapak Gunawan Hutagalung/Komisaris,
3. Pelatihan Dan Sertifikasi Qia Tingkat Pra
dan Bapak Robben Rico/Komisaris
Manajerial TW 3
Independen telah mengikuti pelatihan
“Master Class Risk Governance” yang
diselenggarakan oleh ERMA pada
tanggal 6 Desember 2023.
Laporan Tahunan 2023 83
Page 85
Profil
Wilayah Operasi
266
Loket
Extensian
23
Mobile
Pos
Service
232
EMS
Negara
Tujuan 211
Pos Cepat
Internasional
27
Quick
Internatioal
XPress
84 Laporan Tahunan 2023
Page 86
3 Profil
Physical
Presents
12.819
Agenpos Kurir 5.945
101.324
Oranger
Agenpos Jaskug
6 3.666
Regional 168 Kantor
42 Cabang
Pembantu
Kantor
Kantor
Cabang
Cabang
Utama
Laporan Tahunan 2023 85
Page 87
4 Analisis Manajemen
Page 88
Page 89
Analisis
Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat dan tantangan yang semakin beragam,
manajemen berupaya melakukan penyesuaian strategi bisnis yang lebih inovatif untuk lebih
meningkatkan kapabilitas perusahaan. Sampai akhir Tahun 2023, PT Pos Indonesia (Persero)
membukukan pendapatan usaha sebesar Rp 5.361,44 Miliar dan laba bersih Tahun Berjalan
sebesar Rp 703,04 Miliar.
TINJAUAN KINERJA OPERASI
Kinerja Operasi
Kinerja produksi tahun 2023 dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebagaimana tersaji
pada tabel berikut:
URAIAN SATUAN 2023 2022 Pertumbuhan %
SURATPOS
Pos Next Day pucuk 3.126.861 2.977.879 5,00
Pos Reguler pucuk 7.508.345 7.400.230 1,46
Pos Sameday Dokumen pucuk 92.571 143.913 -35,68
PAKETPOS
Paketpos Biasa buah 526.185 1.327.724 -60,37
Paketpos Reguler buah 15.758.113 16.462.688 -4,28
Pos Sameday Barang buah 77.095 78.573 -1,88
Q COMMERCE buah 400.056 -
POS CARGO transaksi 159.827 36.589 336,82
POS INTERNASIONAL
Paketpos LN buah 313.287 385.781 -18,79
EMS buah 161.326 153.922 4,81
KONTRAK & PROYEK
Korporat transaksi 32.722.982 28.928.887 13,12
JASA KEUANGAN
Remitansi transaksi 3.091.137 4.110.924 -24,81
Pospay transaksi 93.321.482 98.356.785 -5,12
RITEL
Benda Konsinyasi keping 547.141.654 566.510.460 -3,42
Filateli keping 3.231.374 3.765.640 -14,19
88 Laporan Tahunan 2023
Page 90
4 Analisis
Sarana Operasi
Pada tahun 2023 jumlah fasilitas fisik/kapasitas produksi dan layanan perusahaan mengalami
Pertumbuhan sebesar 47.53% . Rincian fasilitas fisik layanan yang dimiliki perusahaan tahun 2023
disajikan dalam tabel berikut:
Pertumbuhan YoY
No Uraian 2023 2022
(%)
1 KANTOR POS
a Revenue Center
- Kantor Cabang Utama 42 42 -
- Kantor Cabang 167 167 -
- Kantor Cabang Pembantu 3.715 3.652 1,73
- Loket Ekstensi 258 264 (2,27)
- Kantor Filateli 1 1
b SUPPORT
- KTPU Jakartasoekarnohat-
1 1
ta (Tipe C)
- KTPL Tanjungpriok (Tipe
1 1
D)
- SPP 12 11 9,09
Jumlah Kantor Pos 4,197 4,139 1,40
UNIT PELAYANAN POS
2 22 24 (8,33)
BERGERAK
UNIT PELAYANAN POS
3
LAINNYA
Agenpos Kurir 10.701 10.564 1,30
Agenpos Jaskug 179.152 116.818 53,36
Jumlah Unit Pelayanan Pos
189.853 127.382 49,04
Lainnya
Total 194.073 131.546 47,53
Laporan Tahunan 2023 89
Page 91
Analisis
Selain fasilitas fisik berupa gedung, 2. Direktorat Keuangan dan Manajemen
perusahaan juga memiliki sarana alat Risiko
angkutan khususnya untuk kegiatan operasi
baik yang dimiliki sendiri melalui CAPEX • SAP HANA untuk pertanggungan
ataupun sewa. dan pelaporan keuangan.
• ITEMS untuk mengawasi arus kas
Inovasi teknologi yang telah dilakukan untuk seluruh Unit Pelaksana Teknis.
menghasilkan dan meningkatkan kapasitas • Sistem Informasi Perpajakan (SIP)
produksi serta penunjang untuk peningkatan untuk pengelolaan dan pengendalian
kinerja perusahaan antara lain: pelaporan perpajakan secara terpusat
• Sistem Informasi Manajemen Aset
• Inovasi Digital Super Apps sudah (SIM-ASET) untuk pengelolaan dan
launching dan akan dilanjutkan dengan pengawasan aset perusahaan.
pengembangan platform superapps • Whistle Blower System (WBS)
menggabungkan aplikasi mobile lyanan untuk melaporkan dugaan tindak
kurir dan aplikasi mobile jasa keuangan. kecurangan.
• Sistem Pra NPP untuk pengelolaan
• Inovasi Digital Super Apps pada bagian
proses pegajuan NPP mulai dari KCU
Human Capital Management dengan
sampai dengan persetujuan di PA
nama aplikasi Livie
Pusat.
Selain itu, untuk mendukung kelancaran • Sistem Pelimpahan Bank (VA)
organisasi dan operasional perusahaan • Aplikasi Simaris (Sistem Manajemen
terdapat beberapa Sistem Informasi yang Risiko), sistem pengendalian dan alat
dimiliki oleh perusahaan yaitu: bantu dalam mendapatkan profil risiko
perusahaan dan mampu mengurangi
1. Direktorat Human Capital Management potensi-potensi kerugian dan dapat
• Sistem Informasi Manajemen Sumber meningkatkan nilai perusahaan.
Daya Manusia (SIM-SDM) untuk • Sistem Perencanaan Anggaran
pengelolaan karyawan organik. berbasis Program kerja, untuk proses
• Sistem Informasi Manajemen Tenaga penyusunan Rencana Kerja dan
Kontrak Karya (SIM-TKK) untuk Anggaran Perusahaan (RKAP) dari
pengelolaan Tenaga Kontrak Karya. level Kantor Cabang sampai dengan
• Pengembangan sistem SPPD Online level Pemilik Anggaran dan Pemilik
untuk mengontrol dan mengendalikan Program Kerja di tingkat pusat.
biaya perjalanan dinas pegawai. 3. Direktorat Business Development dan
• Pengembangan sistem aplikasi Portfolio Management
PosHadir untuk mengontrol kehadiran • Sistem Informasi Manajemen KPC
karyawan. LPU (SIM-LPU).
90 Laporan Tahunan 2023
Page 92
4 Analisis
4. Direktorat Bisnis Jasa Keuangan Selain itu perusahaan juga diberi penugasan
• Sistem Informasi Manajemen oleh negara untuk penyaluran bantuan
Konsinyasi dan Filateli (SIM- Cadangan Beras Pemerintah sebanyak
KONSFILA). 3(tiga) tahap, dimana sampai dengan akhir
• Aplikasi POSPAY untuk memudahkan Tahun 2023 telah berhasil menyalurkan
transaksi pelanggan secara mobile. sebanyak 39,87 juta penerima manfaat
dengan kontribusi pendapatan sebesar
5. Direktorat Bisnis Kurir dan Logistik Rp 552,41 Miliar. Kemudian perusahaan
• Sistem Informasi Manajemen juga menyalurkan bantuan Program
O-Ranger mobile (SIM-O-Ranger Stunting dengan kontribusi pendapatan
mobile). sebesar Rp 89,42 Miliar. Perusahaan juga
• Customer Complain Handling (CCH) menyalurkan bantuan EL NINO kepada 3,5
untuk mempercepat penanganan juta penerima, dimana sampai Desember
pengaduan pelanggan. telah tersalurkan sebanyak 3,2 juta dengan
• Aplikasi POS AJA untuk memudahkan kontribusi pendapatan sebesar Rp 48,3
pelanggan dalam mengirim barang Miliar. Perusahaan juga menyalurkan bantuan
dengan cara pickup services. Permakanan lansia dan disabilitas sebanyak
6. Direktorat Operasi dan Digital Services 16.694 KPM Dengan persentase berhasil salur
• Sistem Informasi Manajemen di atas 90%. Perusahaan juga menyalurkan
O-Ranger Antaran (SIM-O-Ranger bantuan LDP PENA dan ATENSI YAPI yang
Antaran). telah berhasil salur sebanyak 193.770 KPM
dengan pendapatan sebesar Rp 2,8 Miliar.
PENDAPATAN USAHA PER SEGMEN
Pencapaian kinerja pendapatan Tahun 2023
PT Pos Indonesia (Persero) merumuskan terhadap RKAP sebesar 100,08%, sedangkan
sasaran, strategi, dan program-program growth pendapatan terhadap periode yang
untuk meningkatkan kinerja perusahaan pada sama tahun 2023 mengalami pertumbuhan
tahun 2023 dengan tema “Mempercepat sebesar 16,09%. Implementasi program
Transformasi dan Inovasi untuk kerja pada Tahun 2023 memberikan hasil
Mmenuhi Harapan Pelanggan Menuju yang cukup optimal terhadap target RKAP
Perusahaan Logistik Terkemuka” 2023 yang telah ditetapkan. Pencapaian
pendapatan bisnis Kurir Logistik sebesar
Dalam pencapaian kinerja perusahaan
133,99%, sedangkan growth pendapatan
Tahun 2023, perusahaan masih mendapat
bisnis kurir logistik tahun 2023 naik sebesar
dukungan dan dorongan pencapaian kinerja
73,12% dibandingkan periode yang sama
bisnis jasa keuangan yang bersumber dari
tahun 2022. Kontribusi Bisnis Kurir dan Logistik
kebijakan pemerintah yaitu penyaluran
tahun 2023 sebesar 74% atau naik 24,53%
bantuan baik yang bersifat nasional maupun
dari tahun 2022, hal ini disebabkan antara
lokal di masing-masing kabupaten/kota.
lain kenaikan pendapatan surat domestik, dan
kenaikan pada pendapatan paket pos luar
negeri, serta kenaikan pendapatan logistik
dikarenakan adanya proyek pendistribusian
beras (CBP), Stunting, dan ASN (Papua dan
Papua Barat).
Laporan Tahunan 2023 91
Page 93
Analisis
Sementara itu, pencapaian pendapatan d. Kerjasama dengan BRImo pemanfaatan
Bisnis Layanan Jasa Keuangan, Meterai dan aplikasi BRImo sebagai akses point
Ritel sebesar 55,12%, sedangkan growth layanan PosAja
pendapatannya turun 43,42% dibanding e. Akuisisi UMKM menjadi PosAja Drop
periode yang sama tahun 2022. Kontribusi Point telah berkontribusi sebesar 87
Bisnis Jasa Keuangan, Meterai dan Ritel tahun milyar dan mendorong pertumbuhan
2023 sebesar 23,37% atau turun 22,96% dari Oranger tahun 2023 sebesar 39,4%
tahun 2022.
2. LAYANAN BISNIS JASA KEUANGAN
Di tengah persaingan dari para kompetitor
lama maupun baru yang semakin ketat, a. Peningkatan kualitas layanan Pospay
perusahaan terus melaksanakan program- (availability : 99,5% dan latency < 3 detik).
program kerja yang simultan untuk b. Penambahan fitur pembelian voucher
mempertahankan dan mencari peluang bisnis game, top up e-toll, dan pembayaran
baru langkah-langkah yang dilaksanakan video streaming.
oleh manajemen antara lain : c. Perbaikan tata Kelola penjualan meterai
di Loket dan Agenpos untuk peningkatan
1. LAYANAN BISNIS KURIR DAN LOGISTIK transaksi dengan target transaksi tumbuh
10% dari tahun sebelumnya.
a. Strategi penjualan yang agresif dan
d. Sosialisasi KD Tata Kelola Meterai dan
masif di semua channel baik channel fisik
akuisisi agen meterai.
maupun digital
e. Launching layanan Pos Kios, Pospay
a. Promo kirim 2 kg bayar 1 kg di semua
Kolektor dan Syariah (layanan sosial,
channel fisik
komersial dan perdagangan emas).
a. Promo double point PosAja setiap
f. Optimalisasi loket untuk melakukan
transaksi kelipatan Rp. 10.000
cross selling dengan menempatkan eks
a. Voucher potongan ongkos kirim sebesar
karyawan alfamart/indomart yang telah
Rp. 2.000 dan Rp. 5.000 pada event
memiliki GGC (Greeting, Grooming, Cross
Harbolnas, Flash Sale, dan Nataru
Selling)
a. Penyesuaian imbal jasa Shopee pada
g. Implementasi Pospay Canvassing untuk
event Harbolnas 1-31 Desember 2023
meningkatkan transaksi melalui pola
b. Pilot project pembuatan Studio Live
imbal jasa
Streaming di Yogyakarta, Solo, Semarang,
h. Fokus penyaluran Bantuan Langsung
dan Bandar Lampung
Tunai.
c. Kerjasama cross agent antara Pos
i. Campaign Pembayaran Pajak melalui
Indonesia dengan BRILink
media offline/online
92 Laporan Tahunan 2023
Page 94
4 Analisis
3. LAYANAN BISNIS PROPERTI KINERJA KEUANGAN
a. Salah satu penyebab bisnis Properti Aset
growth karena adanya pengalihan bisnis
persewaan (inovasi) dari induk. Pada tahun 2023, jumlah aset Pos Indonesia
b. Layanan Hospitality tumbuh karena tercatat sebesar Rp. 13.658,84 miliar, naik
kenaikan pendapatan dari seluruh unit 22,63% dibandingkan Rp.11.138,31 miliar
bisnis eksisting dan adanya penambahan pada tahun 2022. Hal ini terjadi karena
pendapatan dari unit bisnis baru seperti peningkatan aset tidak lancar sebesar 10,26%
Pos Bloc, PointMeal, PointBrew. Dimana ditambah dengan peningkatan aset lancar
Pos Bloc Bandung dan Pos Bloc Surabaya sebesar 48,28% .
beroperasi pada tahun 2023.
Aset lancar
4. Lainnya
Total aset lancar PT Pos Indonesia (Persero)
Tambahan pendapatan dalam Pendapatan
tahun 2023 tercatat sebesar Rp. 5.372,71
lainnya terdiri dari tambahan penugasan
miliar, naik 48,28% dari Rp. 3.623,29 miliar
Pemerintah dalam penyelenggaraan LPU
pada tahun 2022. Peningkatan terbesar
(Layanan Pos Universal) dalam bentuk
terjadi pada pos Pendapatan yang masih
Bantuan Operasional Pemerintah melalui
harus diterima, peningkatan sebesar 366,55%
program PSO (Public Service Obligation).
jika dibandingkan dengan tahun 2022
Ini merupakan komitmen dalam UPU
atau sebesar Rp. 930,90milyar. Perseroan
(Universal Postal Union) yang menjamin
mendapatkan kompensasi pelepasan hak
terselenggaranya pelaksanaan program
atas tanah dan bangungan KCP Nunukan
tersebut melalui penugasan kepada PT
Solo karena terdampak pembangunan
Pos Indonesia (Persero). Selain Penugasan
underpass Simpang Joglo Solo. Nilai tercatat
Pemerintah terdapat penyesuaian dan
merupakan nilai kompensasi penggantian
terhadap kondisi kini dengan program
yang akan diterima oleh perseroan. Dan
Optimalisasi Aset dan leverage terhadap
fee penyaluran atas bantuan sosial dari
pendapatan Perusahaan melalui revaluasi
Kementerian Sosial Republik Indonesia untuk
aset. Program ini dilakukan pada aset
masyarakat penerima. Peningkatan pada kas
potensial yang memberikan nilai tambah dan
dan setara kas sebesar 15,29% menjadi Rp.
potensi komersialisasi pada aset utama dan
2.653,92 miliar pada 2023, pada 2022 kas
strategis di beberapa kotabesar di Indonesia.
dan setara kas tercatat Rp.2.301,80 miliar,
Kenaikan kas setara kas ini dikarenakan pada
akhir periode pelaporan Perseroan telah
mendapatkan penerimaan dari fee bantuan
pemerintah.
Laporan Tahunan 2023 93
Page 95
Analisis
Aset tidak lancar
Pada tahun 2023 jumlah aset tidak lancar PT Pos Indonesia (Persero) tercatat sebesar Rp. 8.286,13
miliar, tumbuh 10,26% dari Rp.7.515,03 miliar pada tahun 2022.
Uraian 2023 2022 Pertumbuhan YoY
Aset Lancar 5.372,71 3.623,29 48,28
Aset Tidak Lancar 8.286,13 7.515,03 10,26
Jumlah Aset 13.658,84 11.138,31 22,63
Liabilitas
Secara umum liabilitas perusahaan sepanjang Liabilitas jangka pendek mengalami kenaikan
tahun 2023 mengalami kenaikan dan sebesar 85,56% kenaikan ini terutama
masih terkendali dengan baik. Perusahaan disebabkan meningkatnya pinjaman bank
mencatatkan jumlah liabilitas pada tahun jangka pendek sebesar Rp. 1.515,60 miliar
2023 sebesar Rp. 5.523,77 miliar dan terjadi atau 196,83% dibandingkan tahun 2022,
peningkatan dibandingkan dengan tahun Komponen terbesar dari liabilitas jangka
2022 sebesar 31,87% dengan jumlah liabilitas pendek perusahaan adalah pinjaman
sebesar Rp. 4.188,74 miliar pada tahun 2022. bank jangka pendek dengan porsi 58,52%
terhadap total liabilitas jangka pendek.
Liabilitas jangka panjang mengalami penurunan sebesar 22,34% dibandingkan tahun 2022.
Komponen terbesar dari liabilitas jangka panjang adalah liabilitas imbalan kerja yang merupakan
liabilitas imbalan kerja kepada karyawan atas jasa yang telah diberikan. Secara keseluruhan
komposisi utang jangka pendek perusahaan masih lebih besar dibandingkan liabilitas jangka
panjang dengan perbandingan 70,70% dan 29,30% terhadap total liabilitas.
Pertumbuhan YoY
Uraian 2023 2022
(%)
Liabilitas Jangka Pendek 3.905,45 2.104,70 85,56
Liabilitas Jangka Panjang 1.618,32 2.084,04 (22,34)
Jumlah Liabilitas 5.523,77 4.188,74 31,87
94 Laporan Tahunan 2023
Page 96
4 Analisis
Ekuitas
Realisasi jumlah Ekuitas per 31 Desember 2023 sebesar Rp 8.135,07 miliar, tumbuh sebesar Rp
1.185,50 miliar atau 17,06% jika dibandingkan dengan tahun 2022. realisasi jumlah Ekuitas tercapai
106,63% dari RKAP 2023. Perubahan komponen ekuitas adalah sebagai berikut:
• Peningkatan saldo laba sudah ditentukan penggunaannya sebesar 24,88% menjadi Rp.
3.264,31 miliar
• Peningkatan komponen ekuitas lainnya sebesar 14,09% menjadi Rp. 3.702,78 miliar
• Realisasi kepentingan Rp (45,02) miliar
Pertumbuhan YoY
Uraian 2023 2022
(%)
Modal Saham 455,02 455,02 -
Saldo Laba sudah ditentukan
3.264,31 2.613,95 24,88
Penggunaannya
Saldo laba belum ditentukan Penggunaannya 755,63 650,37 16,18
Komponen ekuitas lainnya 3.702,78 3.245,45 14,09
Kep non pengendali (45,02) (17,56) (156,38)
Jumlah Ekuitas 8.135,07 6.949,57 17,06
Profitabilitas
Uraian Pendapatan Beban Pokok Layanan Profitabilitas
Suratpos 437.098.907.316 425.907.312.173 2,63%
Paketpos 1.456.773.750.070 1.035.197.356.677 40,72%
Jasa keuangan 1.256.664.342.262 1.050.441.914.990 19,63%
Logistik 2.176.037.721.479 1.335.772.630.029 62,90%
Properti 152.546.415.548 32.421.498.083 370,51%
Jumlah Pendapatan 5.479.121.136.675 3.879.740.711.952 41,22%
Laporan Tahunan 2023 95
Page 97
Analisis
Laporan Laba Rugi Dan Penghasilan • Laba Kotor sebesar Rp 1.599,38 Miliar
Komprehensif Lain Konsolidasian mengalami kenaikan sebesar 17,24%
dibandingkan periode yang sama tahun
Pencapaian Kinerja Keuangan Konsolidasian
2022.
Perusahaan Tahun 2023 merupakan kinerja
• Laba Usaha sebesar Rp 919,98 Miliar
hasil konsolidasi antara induk dan anak
mengalami kenaikan sebesar 18,96%
perusahaan (PT Pos Finansial Indonesia, PT
dibandingkan periode yang sama tahun
Pos Logistik Indonesia, dan PT Pos Properti
2022.
Indonesia). Pencapaian kinerja pendapatan
• EBITDA sebesar Rp 1.193,87 Miliar
mengalami pertumbuhan sebesar 18.64%
mengalami pertumbuhan sebesar
dibandingkan dengan periode yang sama
28,95% dibanding periode yang sama
tahun 2022.
tahun 2022.
Secara garis besar, kinerja keuangan • Laba Sebelum Pajak (EBT) tercapai sebesar
konsolidasian Tahun 2023 adalah sebagai Rp 701,89 mengalami pertumbuhan
berikut: sebesar 13,44% dibandingkan periode
• Pendapatan Usaha sebesar Rp 5.479,12 yang sama tahun 2022.
Miliar mengalami pertumbuhan sebesar • Laba Bersih Tahun Berjalan tercapai
18,64% dibandingkan periode yang sama sebesar Rp 728,21 Miliar mengalami
tahun 2022. pertumbuhan sebesar 14,31%
• Beban Pokok Layanan terealisasi sebesar dibandingkan periode yang sama tahun
Rp 3.879,74 Miliar mengalami kenaikan 2022.
sebesar 19,22% dibandingkan periode
yang sama tahun 2022.
96 Laporan Tahunan 2023
Page 98
4 Analisis
Secara lengkap, potret pencapaian keuangan tahun 2023 disajikan pada tabel di bawah ini:
Pertumbuhan
Uraian 2023 2022 2021 2020 2019
YoY (%)
Pendapatan Usaha 5.479,12 4.618,39 4.472,94 5.455,53 4.971,46 18,64
Beban Pokok Layanan 3.879,74 3.254,25 3.270,27 4.383,66 4.534,90 19,22
Laba Kotor 1.599,38 1.364,14 1.202,58 1.071,87 436,55 17,24
Beban Usaha
Pemasaran 70,26 67,96 54,85 172,68 101,54 3,38
Umum Dan Administrasi 911,64 906,98 1.004,91 978,62 837,41 0,51
Pendapatan Lainnya 628,73 726,58 799,77 682,99 917,40 (13,47)
Beban Lainnya (326,23) (342,37) (243,52) (183,60) (258,29) (4,71)
Laba Usaha 919,98 773,40 699,07 530,29 156,70 18,95
Pendapatan Keuangan 43,56 58,84 63,20 56,78 75,97 (25,97)
Beban Keuangan (261,65) (213,52) (155,15) (211,92) (144,49) 22,54
Laba Sebelum Pajak 701,89 618,72 607,12 375,15 88,18 13,44
Beban Pajak
Pajak Kini (1,39) (0,19) (1,42) (0,96) (3,49) 631,58
Pajak Tangguhan 27,72 18,52 (15,94) (32,16) 38,77 49,68
Jumlah Manfaat Pajak 26,33 18,33 17,36 (33,12) 35,28 43,64
Laba Tahun Berjalan 728,21 637,05 589,76 342,03 123,46 14,31
Jumlah Laba Komprehensif 457,27 718,96 357,20 268,40 (104,38) (36,40)
Jumlah penghasilan
1.185,49 1.356,01 946,96 610,43 19,98 (12,58)
komprehensif tahun berjalan
EBITDA 1.193,87 925,82 772,27 776,62 406,56 28,95
Laporan Tahunan 2023 97
Page 99
Analisis
Arus Kas
Pada tahun 2023, PT Pos Indonesia (Persero) Kas netto Perusahaan dari aktivitas
mengalami kenaikan kas dan setara kas pendanaan naik dari Rp. 145,50 miliar pada
sebesar Rp. 351,24 miliar, Kenaikan kas dan 2022 menjadi Rp. 508,34 miliar pada 2023 ,
setara kas berasal dari kenaikan aktifitas kenaikan kas netto dari aktivitas pendanaan
pendanaan. Jumlah kas bersih yang diterima disebabkan naiknya penerimaan pendanaan
dari aktivitas operasi sebesar Rp. 66,79 miliar. eksternal menjadi Rp. 10.024,00 miliar atau
Kas netto dari aktifitas investasi perusahaan naik 70.53% bila dibandingkan tahun 2022
turun signifikan yaitu sebesar Rp. 223,89 lalu.
miliar atau turun -172% dibandingkan dengan
tahun 2022. hal ini disebabkan karena ada
kenaikan realisasi investasi jika dibandingkan
dengan periode tahun 2022
Secara lengkap potret laporan arus kas konsolidasian Tahun 2023 disajikan pada tabel berikut:
Pertumbuhan YoY
Uraian 2023 2022
(%)
Arus kas dari Aktifitas Operasi 66,79 327,86 (79,63)
Arus kas dari Aktifitas Investasi (223,89) (82,10) (172,70)
Arus kas dari Aktifitas Pendanaan 508,34 145,50 249,38
Arus kas bersih 352,12 391,25 (10,00)
Upaya untuk meningkatkan pengelolaan 4. Bekerjasama dengan Bank Sinarmas
posisi arus kas dilakukan dengan cara: dan BCA untuk menambah fasilitas
pinjaman sebagai solusi untuk menutup
1. Membentuk task force untuk percepatan mismatchkas DPK dan pembiayaan
penagihan piutang dan PYMHD. operasional BPS.
2. Melakukan efisiensi pada beban SDM 5. Sentralisasi keuangan di Kantor Pusat
dan operasi. sejak Juli 2021
3. Melakukan penjadwalan pembayaran
kepada pihak mitra.
98 Laporan Tahunan 2023
Page 100
4 Analisis
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG baik stabilitas utang jangka pendek melalui
pengelolaan rasio aset lancar terhadap
Kemampuan perusahaan membayar utang,
hutang jangka pendek untuk memastikan
baik jangka pendek ataupun jangka panjang
terjaminnya pembayaran hutang yang akan
sangat dipengaruhi oleh sumber likuiditas
jatuh tempo 12 bulan ke depan.
perusahaan. Tingkat likuiditas yang baik
mencerminkan perusahaan tidak mengalami Kemampuan perusahaan untuk membayar
kesulitan untuk melunasi kewajiban-kewajiban liabilitas jangka pendeknya dapat dilihat
jangka pendeknya. Hal tersebut diindikasikan melalui rasio-rasio pada tabel berikut:
oleh rasio lancar sebesar 137,57% turun dari
174.86% di tahun 2022 walau mengalami Rasio 2023 2022
penurunan tetap mengindikasikan bahwa
Rasio Lancar (%) 137,57 174,86
manajemen mampu menjaga dengan baik
stabilitas hutang jangka pendek dan menjaga Rasio Kas (%) 68,00 109,49
rasio aset lancar terhadap hutang jangka
pendek untuk memastikan terjaminnya Jangka Panjang
pembayaran hutang yang akan jatuh tempo
12 bulan ke depan. Secara keseluruhan Pada tahun 2023, Perusahaan memiliki
kondisi keuangan perusahaan masih baik, kinerja liabilitas yang cukup baik terlihat dari
hal ini tercermin dari rasio utang terhadap terjaganya rasio liabilitas jangka pendek dan
aset sebesar 0.39 kali, tidak terlalu jauh rasio liabilitas jangka panjang. Rasio utang
dibandingkan dengan tahun 2022 0.37 kali terhadap ekuitas perusahaan terjaga dari 0,60
, mengindikasikan jumlah aset perusahaan kali tahun 2022 menjadi 0,65 kali pada tahun
lebih besar dari utang yang dimiliki dan 2023. Karakteristik bisnis PT Pos Indonesia
menunjukan upaya manajemen dalam (Persero) dengan layanan jasa keuangannya,
mengendalikan pertumbuhan liabilitas agar cenderung memiliki rasio utang terhadap
dapat seimbang dengan asetnya. Dengan ekuitas yang tinggi. Hal ini disebabkan
semakin rendahnya rasio utang terhadap sebagian besar dana yang dikelolanya
aset akan membuat perusahaan semakin baik adalah dana pihak ketiga, dimana secara
karena kemampuan membayar hutangnya akuntansi dianggap sebagai utang. Semakin
semakin baik. besar modal pihak ketiga yang dikelola,
maka kemungkinan untuk mendapat laba
Jangka Pendek usaha juga semakin tinggi. Tahun 2023 posisi
Kemampuan untuk membayar utang jangka rasio utang terhadap ekuitas yang berada
pendek dapat dilihat antara lain dari rasio dibawah 1 kali, mengindikasikan permodalan
lancar, walau mengalami penurunan dari yang semakin kuat. Penurunan rasio tersebut
tahun sebelumnya sebesar 174,86% menjadi menunjukan semakin baiknya kondisi
137,57% di tahun 2023, rasio lancar perusahaan keuangan perusahaan hal ini terjadi karena
tetap terjaga dengan baik. Sedangkan posisi ekuitas perusahaan mengalami kenaikan
rasio kas mengalami penurunan dari 109,36% sebesar 18,00% pada 2023 sementara jumlah
ditahun 2022 menjadi 68,00% tahun ini. Hal ini utang perusahaan mengalami kenaikan
menunjukkan manajemen menjaga dengan 26,95%.
Laporan Tahunan 2023 99
Page 101
Analisis
Kemampuan perusahaan untuk membayar luar negeri manajemen melakukan offseting
utang jangka panjang dapat dilihat melalui antara saldo piutang dan hutang untuk
rasio-rasio pada tabel: pelanggan yang sama, kemudian hasil
piutang net tersebut digunakan sebagai
Rasio 2023 2022 dasar perhitungan cadangan penyisihan atas
piutang pendapatan usaha.
Rasio Utang Terhadap
0,65 0,60
Ekuitas (kali) Perusahaan telah membentuk provisi atas
penurunan nilai piutang berdasarkan pada
Rasio Utang Terhadap
0,40 0,38 nilai ketertagihan dari tingkat penurunan
Total Aset (kali)
nilai historis dan nilai individual dari kualitas
Rasio EBITDA kredit dan historis kredit dari para pelanggan
Terhadap Beban 366,39 405,12 sebesar Rp. 32,014 miliar di tahun 2022 dan
Bunga (%)
Rp. (124,03) miliar di tahun 2021. Perseroan
membedakan piutang usaha pihak berelasi
KOLEKTIBILITAS PIUTANG (Pemerintah) dan piutang usaha pihak
ketiga dalam menilai jumlah yang jatuh
Kolektibilitas piutang dipengaruhi oleh
tempo. Dimana Perseroan telah melakukan
kemampuan Perseroan dalam menagih
telaah terkait dengan kolektibilitas piutang
piutangnya. Periode penagihan piutang
Pemerintah tersebut.
meningkat dimana pada 2023 selama 23,60
hari dibandingkan lama periode penagihan Berdasarkan penelaahan terhadap keadaan
piutang di 2022 yang mencapai 25,68 hari. akun piutang kerugian Perseroan dan
Entitas Anak pada akhir periode pelaporan,
Manajemen pada periode 2022 telah
manajemen Perseroan dan Entitas Anak
menerapkan perhitungan CKPN (Cadangan
berpendapat bahwa pencadangan
Kerugian Penurunan) piutang sebagai mana
penurunan nilai cukup untuk menutupi
metode yang terdapat dalam Standar
kerugian jika terdapat kerugian piutang
Keuangan Akuntansi No.71 tentang Instrumen
Perseroan dan Entitas Anak yang tidak dapat
Keuangan, adapun dampak penerapan SAK ini
tertagih lagi pada tanggal 31 Desember
adalah sebesar Rp. 267,38 miliar pada tahun
2021 dan 2020. Perseroan telah melakukan
2021 sedangkan pada tahun 2022 sebesar
perhitungan pencadangan sebagaimana
Rp. 271,08 miliar. Manajemen menerapkan
standar yang berlaku terlebih pencadangan
koreksi SAK ini dengan melakukan koreksi
untuk piutang usaha luar negeri perseroan
secara restropektif komulatif dengan
dalam perhitungan pencadangannya terlebih
mencatat seluruh dampak penerapan SAK
dahulu memperhitungkan berapa utang luar
ini pada saldo laba/rugi periode sebelumnya
negeri negara bertalian kemudian dihitung
pada awal pelaporan 1 Januari 2020. Dalam
berapa cadangan dari sisa piutang dari
melakukan perhitungan penyisihan piutang
negara tersebut. Piutang usaha Perseroan
usaha sebagaimana yang disyaratkan dalam
tidak digunakan sebagai jaminan utang bank.
PSAK 71 khususnya untuk piutang pendapatan
100 Laporan Tahunan 2023
Page 102
4 Analisis
PERMODALAN 2. Utang berbasis bunga/sukuk sebesar Rp.
5.523,77 miliar yang terdiri dari:
Struktur permodalan
• Pinjaman bank jangka pendek Rp.
Pada 31 desember 2023 total ekuitas PT Pos 2.285,60 miliar;
Indonesia (Persero) tercatat Rp. 8.135,07 miliar • Pinjaman jangka panjang yang jatuh
sedangkan total liabilitas PT Pos indonesia tempo dalam waktu satu tahun :
(Persero) per 31 Desember 2023 adalah Rp. 1) Pinjaman Jangka Menengah Rp.
5.523,77 miliar. Rasio Ekuitas terhadap jumlah 323,36 miliar;
liabilitas pada tahun 2023 tidak banyak 2) Utang sewa pembiayaan Rp. 7,73
berubah dari 0,60 kali pada 2022 menjadi miliar;
0,65 kali pada 2023, hal ini mengindikasikan • Pinjaman jangka panjang setelah
struktur permodalan yang tetap kuat dan dikurangi bagian yang jatuh tempo
semakin baik untuk menjaga kelangsungan dalam waktu satu tahun:
bisnis Perusahaan pada periode mendatang. 1) Imbalan Pasca Kerja Rp. 1.108,03
milliar
Pada 2023 total aset PT Pos Indonesia 2) Utang sewa pembiayaan Rp. 15,19
(Persero) tercatat sebesar Rp. 13.658,84 miliar.
miliar sehingga pada akhir 2023 rasio modal 3) Obligasi Rp.495,10 miliar
sendiri terhadap total aset menjadi 0,60
Kebijakan Dan Dasar Pemilihan
kali turun jika dibandingkan dengan tahun
Permodalan
2022 sebesar 0,62 kali. Hal ini menunjukan
kebijakan permodalan yang dijalankan Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan
perusahaan berjalan dengan efektif sesuai adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio
dengan arahan dari pemegang saham. modal yang sehat untuk mendukung usaha
dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang
Rincian struktur modal (capital structure) yang
saham. Perseroan mengelola struktur
terdiri dari utang berbasis bunga/sukuk dan
permodalan dan melakukan penyesuaian,
ekuitas:
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi.
1. Ekuitas sebesar Rp. 8.135,07 miliar terdiri Untuk memelihara dan menyesuaikan
dari: struktur permodalan, Perseroan dapat
• Modal saham Rp. 455,03 miliar; menyesuaikan pembayaran dividen kepada
• Saldo laba sudah ditentukan pemegang saham, imbalan modal kepada
penggunaannya Rp. 3.264,31 miliar; pemegang saham atau menerbitkan saham
• Saldo laba belum ditentukan baru. Kebijakan Perseroan adalah untuk
penggunaannya Rp. 755,63 miliar; mempertahankan struktur permodalan yang
• Komponen ekuitas lainnya Rp. sehat dalam rangka untuk mengamankan
3.702,78 miliar; akses untuk membiayai dengan biaya yang
• Kepentingan non-pengendali Rp. wajar. Tabel di bawah merupakan ringkasan
(45,03) miliar. jumlah modal Perseroan pada tanggal 31
Desember 2023.
Laporan Tahunan 2023 101
Page 103
Analisis
MODAL PERSEROAN
Uraian 2023 (audited) 2022 (audited) YoY (%)
Modal 455,02 455,02
Saldo Laba ditahan 4.019,94 3.264.31 23,15
Komponen Ekuitas Lainnya 3.702,78 3.247,79 14,01
Kepentingan Non Pengendali (45,03) (17,56) (156,44)
Jumlah 8.135,07 6.949,57 17,06
IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
Pos Indonesia tidak mempunyai ikatan yang material terkait investasi barang modal sepanjang
2023.
INVESTASI BARANG MODAL
Pencapaian CAPEX (Capital Expenditure) sampai dengan Triwulan IV Tahun 2023 terserap 47,2%
dari target RKAP tahun 2023. Adapun progres kinerja investasi Tahun 2023 tersaji pada tabel
berikut ini :
NILAI CAPAIAN
No NAMA PROKER DIREKTORAT AUDITED
CAPEX (%)
Finserv System Improvement: Tabungan Pos, Direktorat Bisnis
1 69.65 - 0.0
Multibank Fronting, Cash Pickup, dan Jasa Keuangan
2 Pengadaan sarana dan prasarana TPS dan IPC 8.40 7.54 89.8
3 Pengembangan core systems 21.07 9.99 47.4
4 Improvement Digital Channel: SUPER APPS 18.50 1.65 8.9
Courier Systems Improvement: Pickup, Smart
5 6.48 2.65 40.9
Routing Systems & Features
Peningkatan Kapasitas Operasi berupa
6 33.00 28.78 87.2
"Pembangunan Hub Jakarta Timur"
Pemenuhan alat kerja operasi untuk mendukung
7 8.30 2.84 30.6
proses operasi
Penggunaan teknologi RFID dan Mesin Sortir
8 Direktorat Operasi 11.00 10.41 94.6
Robotic untuk meningkatkan kualitas opera
dan Digital Services
9 CBA Online Versi 2 0.05 0.05 100.0
10 Pemenuhan alat kerja digital pickup service 2.28 - 0.0
Pengembangan digital workplace (digitalisasi
11 3.00 0.67 22.2
internal bisnis proses perusahaan)
12 Pengembangan Data Analytics (datalake/FDS) 2.00 0.34 17.2
13 Peremajaan perangkat kerja IT 7.50 7.40 98.7
Standardisasi sarana dan modernisasi perangkat
14 1.80 1.68 93.3
war room
Pemenuhan syarat compliance: INDI 4.0, CObIT
15 3.00 1.99 66.2
2019 (ITSM), ISO 27001 (IT Security)
102 Laporan Tahunan 2023
Page 104
4 Analisis
16 Penyesuaian sistem pajak 0.55 0.51 93.4
17 Otomasi laporan Cost of Service 0.40 0.14 34.0
18 Peningkatan kualitas SIMKUG 2.50 1.22 48.8
19 Peningkatan pengendalian settlement 0.20 - 0.0
Peningkatan kualitas laporan pertanggungjawaban Direktorat
20 0.10 0.09 88.0
Cost Center Keuangan dan
21 Integrasi SIM Aset Manajemen Risik 2.00 - 0.0
22 Standardisasi Kantor dan Atributnya 60.00 59.28 98.8
23 Integrasi SAP, Core Giro System, dan Core Bank 4.00 0.97 24.2
System
24 Sistem perencanaan anggaran berbasis program 2.00 1.63 81.7
kerja
25 DES Posfin 93.00 - 0.0
26 DES Poslog (Due Diligence telah selesai Direktorat Business 69.50 69.50 100.0
dilaksanakan pada tahun 2022) Development
27 Kajian Konsultan menjadi Perusahaan Logistik dan Portfolio 17.00 14.77 86.9
Managemen
Jumlah Induk 448.26 224.11 50.0
1 Pengelolaan alat transportasi 2.70 - 0.0
2 Integrasi sistem fulfillment, modernisasi sistem, dan PT Pos Logistik 0.60 0.52 87.3
pengembangan jaringan titik layan Indonesia
3 Pengelolaan infrastruktur teknologi 1.20 - 0.0
4 Peningkatan kapabilitas sistem dengan integrasi 10.00 0.42 4.2
internal dan eksternal
5 Investasi untuk building management, hospitality, PT Pos Properti 90.73 36.17 39.9
pengembangan, dan supporting Indonesia
Jumlah Anak Perusahaan 105.23 37.12 35.3
JUMLAH TOTAL 553.49 261.23 47.2
KEBIJAKAN DIVIDEN
Kebijakan pembagian dividen PT Pos Indonesia (Persero) mengacu kepada keputusan dari Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) terkait jumlah yang akan dibayarkan kepada para
pemegang saham dengan tetap mempertimbangkan kebutuhan pendanaan pengembangan
Perusahaan. Pembayaran dividen untuk tahun buku 2022 ditetapkan pada pelaksanaan RUPS pada
tahun 2023. Berdasarkan keputusan RUPS, PT Pos Indonesia (persero) menetapkan penggunaan
laba bersih konsolidasian tahun 2022 seluruhnya sebagai cadangan, sehingga pada tahun 2023
Pos Indonesia tidak membayar dividen atas kinerja tahun buku 2022 kepada Pemegang Saham.
Berikut Pembayaran dividen 5 tahun buku terakhir.
Deviden Per Deviden Payout Tanggal
Tahun Kebijakan Jumlah Deviden
Saham Ratio Pembayaran
2019 RUPS Tidak ada Pembagian Tidak ada Pembagian Tidak Ada Tidak Ada
2020 RUPS Tidak ada Pembagian Tidak ada Pembagian Tidak Ada Tidak Ada
2021 RUPS Tidak ada Pembagian Tidak ada Pembagian Tidak Ada Tidak Ada
2022 RUPS Tidak ada Pembagian Tidak ada Pembagian Tidak Ada Tidak Ada
2023 RUPS Belum dilaksanakan Belum dilaksanakan Belum dilaksanakan Belum dilaksanakan
Laporan Tahunan 2023 103
Page 105
5 Tata Kelola Perusahaan
Page 106
Page 107
Tata Kelola
Good Corporate Governance
(GCG)
Komitmen PT Pos lndonesia (Persero) untuk melaksanakan praktik-praktik Good Corporate
Governance sebagai bagian dari bisnis untuk pencapaian visi dan misi Perusahaan
salah satunya dengan menerbitkan Pedoman Penerapan Tata Kelola Perusahaan (Good
Corporate Governance Code) yang selalu ditinjau dan dimutakhirkan secara berkala.
Panduan penerapan Good Corporate Panduan Penerapan Good Corporate
Governance PT Pos lndonesia (Persero) Governance merupakan salah satu wujud
dituangkan dalam Keputusan Bersama komitmen tersebut dalam menjabarkan
Dewan Komisaris dan Direksi PT Pos Tata Nilai Dasar PT Pos lndonesia (Persero)
Indonesia (Persero) Nomor: 210/ ke dalam interpretasi perilaku yang terkait
Dekom/0621 dan Nomor: KD.052/ dengan etika bisnis dan tata perilaku.
Dirut/0621 Tentang Panduan Penerapan
Good Corporate Governance di PT Pos PT Pos lndonesia (Persero) bertekad
lndonesia (Persero) yang merupakan akan menerapkan prinsip-prinsip Good
penjabaran dari kaidah-kaidah Good Corporate Govenance dalam seluruh
Corporate Governance berdasarkan aktivitasnya. Komitmen ini ditegaskan
Peraturan Menteri Badan Usaha Milik karena diharapkan dengan penerapan
Negara Nomor: PER-01/MBU/201 1 Good Corporate Governance akan
tanggal 1 Agustus 2011 tentang Penerapan memberikan manfaat bagi Perusahaan dan
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (Good seluruh stakeholdersnya antara lain berupa:
Corporate Governance) Pada Badan Usaha
1. Meningkatnya kinerja Perusahaan
Milik Negara, sebagaimana telah diubah
melalui terciptanya proses pengambilan
dengan Peraturan Menteri Badan Usaha
keputusan yang baik dan transparan.
Milik Negara Nomor:PER-09/MBU/2012
2. Meningkatkan efisiensi operasional
tentang Perubahan atas Peraturan Menteri
Perusahaan serta lebih meningkatkan
Badan Usaha Milik Negara, Nomor :
pelayanan kepada stakeholders.
PER-01/MBU/2011 tentang Penerapan
3. Mempermudah diperolehnya dana
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (Good
pembiayaan karena kepercayaan
Corporate Governance) pada Badan Usaha
kreditur yang lebih tinggi terhadap
Milik Negara, Undang-Undang Nomor 40
Perusahaan.
tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas,
4. Meningkatkan kepercayaan investor
Anggaran Dasar Perusahaan, Visi, Misi dan
untuk menanamkan modalnya.
Kredo Perusahaan serta praktik-praktik
5. Meningkatkan Corporate lmage,
terbaik dalam Good Corporate Governance.
kepuasan pelanggan dan stackeholder
lainnya.
106 Laporan Tahunan 2023
Page 108
5 Tata Kelola
Good Corporate Governance Code PT Pos lndonesia (Persero) bertekad
merupakan acuan kerja bagi Dewan akan menerapkan prinsip-prinsip Good
Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan PT Corporate Govenance dalam seluruh
Pos lndonesia (Persero). Dengan demikian aktivitasnya. Komitmen ini ditegaskan
diharapkan seluruh proses kerja dapat karena diharapkan dengan penerapan good
memiliki standar yang tinggi dan sesuai corporate Governance akan memberikan
dengan prinsip-prinsip Good Corporate manfaat bagi Perusahaan dan seluruh
Governance. Good Corporate Governance stakeholdersnya antara lain berupa:
Code PT Pos lndonesia (Persero) dirumuskan
berdasarkan peraturan perundang- 1. Meningkatnya kinerja Perusahaan
undangan yang berlaku, visi dan misi melalui terciptanya proses pengambilan
Perusahaan serta praktik-praktik terbaik keputusan yang baik dan transparan.
Good Corporate Governance. 2. Meningkatkan efisiensi operasional
Perusahaan serta lebih meningkatkan
Good Corporate Governance Code berlaku pelayanan kepada stakeholders.
sebagai kebijakan dasar yang harus 3. Mempermudah diperolehnya dana
dipatuhi oleh segenap jajaran PT Pos pembiayaan karena kepercayaan
lndonesia (Persero), dan PT Pos lndonesia kreditur yang lebih tinggi terhadap
(Persero) harus pula menginformasikan Perusahaan.
Good Corporate Governance Code kepada 4. Meningkatkan kepercayaan investor
semua pihak yang berkepentingan, dengan untuk menanamkan modalnya.
demikian diharapkan semua pihak akan 5. Meningkatkan Corporate
menghormati peraturan Good Corporate lmage,kepuasan pelanggan dan
Governance Code dan bertindak sesuai stakeholder lainnya.
dengan prinsip-prinsip Good Corporate
Governance sebagai acuan bagi PT Pos Good Corporate Governance Code
lndonesia (Persero) dalam mencapai tujuan. merupakan acuan kerja bagi Dewan
PT Pos lndonesia (Persero) akan melakukan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan PT
evaluasi dan revisi yang diperlukan atas Pos lndonesia (Persero). Dengan demikian
peraturan ini untuk menyesuaikan dengan diharapkan seluruh proses kerja dapat
perubahan yang terjadi karena lingkungan memiliki standar yang tinggi dan sesuai
bisnis yang dinamis. dan Kredo Perusahaan dengan prinsip-prinsip Good Corporate
serta praktik-praktik terbaik dalam Good Governance. Good Corporate Governance
Corporate Governance. Code PT Pos lndonesia (Persero) dirumuskan
berdasarkan peraturan perundang-
Panduan Penerapan Good Corporate undangan yang berlaku, visi dan misi
Governance merupakan salah satu wujud Perusahaan serta praktik-praktik terbaik
komitmen tersebut dalam menjabarkan Good Corporate Governance.
Tata Nilai Dasar PT Pos lndonesia (Persero)
ke dalam interpretasi perilaku yang terkait Good Corporate Governance Code berlaku
dengan etika bisnis dan tata perilaku. sebagai kebijakan dasar yang harus
dipatuhi oleh segenap jajaran PT Pos
lndonesia (Persero), dan PT Pos lndonesia
(Persero) harus pula menginformasikan
Laporan Tahunan 2023 107
Page 109
Tata Kelola
Good Corporate Governance Code kepada Pedoman Tata Kelola Perusahaan
semua pihak yang berkepentingan, dengan
Untuk mewujudkan kebijakan Tata Kelola
demikian diharapkan semua pihak akan
Perusahaan yang baik, Pedoman Penerapan
menghormati peraturan Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang telah disusun dan
Governance Code dan bertindak sesuai
dimiliki PT Pos Indonesia (Persero) mengatur
dengan prinsip-prinsip Good Corporate
antara lain:
Governance sebagai acuan bagi PT Pos
lndonesia (Persero) dalam mencapai tujuan. 1. Program pengenalan anggota dewan
PT Pos lndonesia (Persero) akan melakukan komisaris dan direksi baru.
evaluasi dan revisi yang diperlukan atas 2. Rencana jangka panjang perusahaan (RJPP).
peraturan ini untuk menyesuaikan dengan 3. Rencana kerja dan anggaran perusahaan
perubahan yang terjadi karena lingkungan (RKAP).
bisnis yang dinamis. 4. Pendelegasian wewenang rups, dewan
komisaris dan direksi.
Maksud dan Tujuan penerapan GCG di 5. Pengelolaan sumber daya manusia.
Perusahaan 6. Integritas dalam aktivitas bisnis.
7. Data perusahaan, kerahasiaan dan
1. Memaksimalkan nilai Perusahaan agar
keterbukaan informasi.
memiliki daya saing yang kuat, baik
8. Penyelewengan dan benturan kepentingan.
secara nasional maupun internasional,
9. Pengelolaan kegiatan pemasaran.
sehingga mampu mempertahankan
10. Manajemen risiko.
keberadaannya dan hidup berkelanjutan
11. Tata kelola teknologi informasi (IT
untuk mencapai maksud dan tujuan
governance).
Perusahaan.
12. Pengelolaan keuangan.
2. Mendorong pengelolaan Perusahaan
13. Pengadaan barang dan jasa.
secara profesional, efisien dan efektif,
14. Manajemen mutu.
serta memberdayakan fungsi dan
15. Sistem penilaian kinerja dan remunerasi.
meningkatkan kemandirian Organ
16. Sistem audit.
Perusahaan.
17. Pengendalian gratifikasi.
3. Mendorong agar manajemen
18. Pelaporan atas dugaan penyimpangan
Perusahaan dalam membuat keputusan
pada perusahaan.
dan menjalankan tindakan dilandasi
19. Pelaporann harta kekayan penyelenggara
nilai moral yang tinggi dan kepatuhan
negara bagi dewan komisaris, direksi,
terhadap peraturan perundang-
pejabat setingkat dan dua tingkat dibawah
undangan, serta kesadaran akan
direksi.
adanya tanggung jawab sosial
20. Tim sosialisasi, pelaksanaan dan sosialisasi
Perusahaan terhadap stakeholders
GCG.
maupun kelestarian lingkungan di
21. Pengaturan untuk anak perusahaan
sekitar Perusahaan.
(subsidiary governance) dan/atau
4. Meningkatkan kontribusi Perusahaan
perusahaan patungan.
terhadap perekonomian nasional.
22. Pelaporan.
5. Meningkatkan iklim yang kondusif
23. Tanggung jawab sosial perusahaan
bagi perkembangan nilai investasi
24. Keselamatan, kesehatan kerja dan lindungan
Perusahaan.
lingkungan (K3LL).
25. Pengelolaan aset.
26. Penelitian dan pengembangan.
108 Laporan Tahunan 2023
Page 110
5 Tata Kelola
Prinsip-prinsip GCG
2. Accountability (Akuntabilitas)
• Transparency Akuntabilitas adalah kejelasan fungsi,
• Accountability hak, tanggung jawab serta pelaksanaan
• Responsibility dan mekanisme pertanggungjawaban
• Independency organ perseroan sehingga pengelolaan
• Fairness Perusahaan terlaksana secara efektif.
Perusahaan akan mendefinisikan dan
PRINSIP-PRINSIP GCG
mengkomunikasikan fungsi, hak, dan
Sebagai perusahaan BUMN, PT Pos Indonesia tanggung jawab serta kewajiban masing-
(Persero) secara terus-menerus meningkatkan masing Organ Perseroan. Oleh karenanya,
penerapan praktik-praktik Tata Kelola setiap keputusan dalam perusahaan akan
Perusahaan yang Baik guna memaksimalkan jelas aspek akuntabilitasnya. Disamping itu,
nilai perusahaan, mendorong pengelolaan Perusahaan senantiasa berupaya menjaga
perusahaan yang profesional, transparan keseimbangan kepentingan Pemegang
dan efisien dengan cara menerapkan prinsip Saham, serta pihak lain yang berkepentingan
TARIF yaitu Transparancy, Accountability, (stakeholders). Perusahaan menerapkan
Responsibility, Independency and Fairness, prinsip akuntabilitas sebagai salah satu cara
sehingga dapat memenuhi kewajiban yang baik untuk mengatasi persoalan yang timbul
kepada Pemegang Saham, Dewan Komisaris, karena adanya pembagian tugas (division
Mitra Bisnis serta pemangku Kepentingan of authority) antar Organ Perseroan serta
lainnya. Kesadaran akan pentingnya GCG dan mengurangi dampak dari agency problem
berupaya terus menerus dalam melakukan yang timbul akibat perbedaan kepentingan
improvement dan menjadikannya sebagai antar Organ Perusahaan.
bagian dari budaya perusahaan didalam 3. Responsibility (Pertanggungjawaban)
menerapkan GCG, hal ini merupakan langkah- Pertanggungjawaban adalah penghormatan
langkah komitmen yang dilakukan setiap Perusahaan terhadap peraturan perundang-
insan PT Pos Indonesia (Persero) dalam undangan yang berlaku dan komitmen untuk
menjalankan praktik-praktik bisnis yang sehat mengelola perusahaan berdasarkan prinsip-
dan berkesinambungan dalam pengelolaan prinsip korporasi yang sehat. Perusahaan
kegiatan usahanya. Dalam setiap aktivitasnya, akan memastikan pengelolaan perusahaan
PT Pos Indonesia (Persero) senantiasa mengacu dengan mematuhi peraturan serta ketentuan
kepada prinsip-prinsip GCG sebagai berikut: yang berlaku sebagai cerminan tanggung
1. Transparency (Transparansi) jawab korporasi sebagai warga korporasi
Transparansi adalah keterbukaan yang baik (good corporate citizen). Perusahaan
mengemukakan informasi material dan relevan akan selalu mengupayakan kemitraan
mengenai Perseroan kepada pihak yang dengan semua pihak yang berkepentingan
berkepentingan. Perusahaan akan menjamin (stakeholders) dalam batas-batas peraturan
akurasi informasi material menyangkut perundangundangan dan etika bisnis yang
kinerja, keadaan keuangan, pengelolaan serta sehat.
kepemilikan saham Perusahaan dan lain-lain
informasi yang penting dan relevan serta akan
mengungkapkannya secara terbuka, jelas dan
tepat waktu. Perusahaan akan mengungkapkan
informasi tersebut di atas sesuai dengan
ketentuan perundangundangan yang berlaku
dan disarankan oleh praktik terbaik GCG.
Laporan Tahunan 2023 109
Page 111
Tata Kelola
4. Independency (Kemandirian) 5. Fairness (keadilan)
Kemandirian adalah pengelolaan Keadilan adalah kesetaraan di dalam
perusahaan secara profesional tanpa memenuhi hak-hak stakeholders yang timbul
benturan kepentingan dan pengaruh/ berdasarkan perjanjian dan peraturan
tekanan dari pihak manapun yang tidak perundang-undangan yang berlaku.
sesuai dengan peraturan perundang- Perusahaan menjamin perlindungan hak-
undangan yang berlaku dan prinsip- hak para pemegang saham, termasuk
prinsip korporasi yang sehat. Perusahaan hak-hak pemegang saham minoritas
meyakini bahwa kemandirian merupakan sesuai ketentuan perundang-undangan
keharusan agar Organ Perseroan dapat yang berlaku. Perusahaan juga menjamin
bertugas dengan baik serta mampu bahwa setiap pihak yang berkepentingan
membuat keputusan yang terbaik bagi (stakeholders) akan mendapatkan perlakuan
Perusahaan. Setiap Organ Perseroan akan yang setara tanpa diskriminasi sesuai
melaksanakan tugasnya sesuai dengan dengan peraturan perundang-undangan
ketentuan perundangundangan yang yang berlaku. Perusahaan akan selalu
berlaku dan prinsip-prinsip GCG. Selain mengupayakan agar pihak-pihak yang
Organ Perseroan tidak boleh mencampuri berkepentingan dapat memahami hak dan
pengurusan Perusahaan. kewajibannya sesuai dengan peraturan
perundangan yang berlaku.
1 2 3 4 5 6
Anggaran Dasar
Perseroan
Peraturan Perundang- Pedoman Peraturan Teknis
undangan Tata Kelola dan Pelaksanaan
Praktek Terbaik Program Komite Internalisasi Penerapan dan Budaya
yang Lazim di Aturan Berlaku
Komisaris Sosialisasi Implementasi Perusahaan
Perusahaan Lain
Panduan Komnas Panduan bagi Standar Operasional
GCG Komisaris dan BOD Prosedur (SOP)
Praktek Terbaik yang
Lazim di Perusahaa
110 Laporan Tahunan 2023
Page 112
5 Tata Kelola
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
Berdasarkan Undang-Undang Republik amanah yang diberikan, sedangkan Dewan
Indonesia No. 40 tahun 2007 tentang Komisaris melakukan pengawasan yang
Perseroan Terbatas, dengan organ utama memadai terhadap pengelolaan yang
perusahaan yang terdiri dari Pemegang dilakukan oleh Direksi serta melakukan
Saham melalui Rapat Umum Pemegang penasihatan agar kinerja perusahaan lebih
Saham (RUPS), Dewan Komisaris serta baik.
Direksi yang memiliki wewenang dan
tanggung jawab yang jelas sesuai fungsinya Dewan Komisaris dan Direksi diangkat dan
masing-masing yang sebagaimana diatur diberhentikan oleh RUPS. Dewan Komisaris
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan telah membentuk komite-komite khusus
peraturan perundang-undangan yang yang bertugas membantu Dewan Komisaris
berlaku. Setiap organ mempunyai peran dan memberi saran sesuai ruang lingkup
penting dalam pelaksanaan GCG secara tugas komite yang bersangkutan. Komite -
efektif. Hal terpenting dalam kebijakan komite di bawah Dewan Komisaris adalah
tata kelola perusahaan adalah adanya Komite Audit, Komite Manajemen Risiko
pemisahan tugas dan tanggung jawab Usaha dan Investasi (KPMRU) dan Komite
yang jelas di antara organ perusahaan. Nominasi dan Remunerasi (KNR). Selain
RUPS merupakan wadah para pemegang itu, Direksi telah membentuk organ-organ
saham yang memiliki wewenang yang Pendukung yaitu Sekretaris Perusahaan
tidak dilimpahkan kepada Dewan Komisaris dan Satuan Pengawasan Internal (SPI)
dan Direksi. Direksi bertanggung jawab yang bertanggung jawab langsung kepada
penuh atas pengelolaan perusahaan sesuai Direktur Utama.
RUPS
Direksi Dewan Komisaris
Sekretasis Internal Komite
Perusahaan Audit KPMRUI Audit KNR
Laporan Tahunan 2023 111
Page 113
Tata Kelola
PEMEGANG SAHAM
Wewenang Pemegang Saham:
Pemegang Saham 1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan
adalah pihak yang Tahunan yang telah ditelaah oleh
Dewan Komisaris termasuk laporan
namanya tercatat dalam
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris.
Daftar Pemegang
2. Mengesahkan Laporan Keuangan yang
Saham. telah diperiksa oleh Akuntan Publik.
3. Menetapkan penggunaan laba bersih
Perseroan.
Hak Pemegang Saham 4. Menetapkan Auditor Eksternal
berdasarkan usulan yang diterima dari
Pemegang Saham yang namanya tercatat
Dewan Komisaris.
dalam Daftar Pemegang Saham memiliki
5. Menetapkan remunerasi dan tantiem
hak yang harus dilindungi, antara lain
Dewan Komisaris dan Direksi.
adalah:
6. Mengangkat dan memberhentikan
1. Menghadiri dan memberikan suara Dewan Komisaris dan Direksi melalu
dalam RUPS, dengan ketentuan RUPS.
satu saham memberi hak kepada 7. Memberikan persetujuan atas aksi
pemegangnya untuk mengeluarkan 1 korporasi Perusahaan sesuai dengan
(satu) suara. yang diatur dalam peraturan dan
2. Memperoleh informasi material ketentuan yang berlaku.
mengenai Perusahaan, secara tepat Kewajiban Pemegang Saham:
waktu, terukur, dan teratur sepanjang
1. Mematuhi ketentuan Anggaran Dasar
informasi tersebut tidak bersifat rahasia.
dan peraturan perundang-undangan.
3. Memperoleh penjelasan tentang
2. Tidak melakukan kegiatan pengawasan
penerapan GCG.
dan pengurusan Perusahaan yang
4. Menerima pembagian dari keuntungan dilakukan oleh Dewan Komisaris dan
Perusahaan dalam bentuk deviden, dan Direksi.
sisa hasil likuidasi, sebanding dengan
3. Tidak memanfaatkan Perusahaan
jumlah saham/modal yang dimilikinya.
untuk kepentingan pribadi, keluarga,
5. Hak lainnya berdasarkan anggaran Perusahaan atau kelompok usahanya
dasar dan peraturan perundang- dengan semangat dan cara yang
undangan. bertentangan dengan peraturan
perundang-undangan dan praktik-
praktik yang sehat.
4. Melakukan evaluasi kinerja Dewan
Komisaris dan Direksi melalui
mekanisme RUPS.
112 Laporan Tahunan 2023
Page 114
5 Tata Kelola
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM Wewenang RUPS
(RUPS)
1. Menyetujui atau menolak Rencana
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Jangka Panjang Perusahaan (RJPP)
merupakan Organ Perusahaan yang dan Rencana Kerja dan Anggaran
memiliki semua kewenangan yang tidak Perusahaan (RKAP).
didelegasikan kepada Dewan Komisaris 2. Menetapkan perhitungan alokasi laba
dan Direksi. RUPS merupakan wadah bagi Perusahaan untuk:
pemegang saham dalam mempengaruhi
a. Laba yang ditahan dan cadangan;
dan menetapkan kebijakan bagi Perusahaan.
b. Dividen kepada Pemegang Saham;
RUPS merupakan forum di mana Dewan
c. Bonus Direksi, Dewan Komisaris, dan
Komisaris dan Direksi melaporkan dan
Pekerja
bertanggung jawab terhadap pelaksanaan
tugas serta kinerjanya kepada Pemegang 3. Mengangkat dan memberhentikan
Saham.Berbagai agenda yang dibahas Direksi dan Dewan Komisaris.
dalam RUPS antara lain adalah penetapan 4. Menetapkan target kinerja masing-
arah dan strategi jangka panjang masing Direksi dan Dewan Komisaris.
Perusahaan, penilaian kineria operasional 5. Melakukan penilaian kinerja secara
dan keuangan, penetapan anggota Dewan kolektif maupun Direksi dan Dewan
Komisaris dan Direksi serta remunerasi Komisaris.
mereka dan agenda lain yang diusulkan oleh 6. Menetapkan auditor eksternal untuk
Pemegang Saham.Rapat Umum Pemegang melakukan audit keuangan atas laporan
Saham terdiri dari RUPS Tahunan dan keuangan.
RUPS Luar Biasa. Perusahaan berkewajiban
7. Menetapkan remunerasi Dewan
untuk memberikan penjelasan yang
Komisaris dan Direksi.
lengkap dan informasi yang akurat kepada
Pemegang Saham berkenaan dengan 8. Menetapkan kebijakan mengenai
penyelenggaraan RUPS, RUPS terdiri atas: kemungkinan adanya konflik
kepentingan yang terkait dengan
1. RUPS Tahunan untuk mengesahkan Dewan Komisaris.
Rencana Kerja dan Anggaran
9. Menetapkan jumlah maksimum jabatan
Perusahaan (RKAP) diselenggarakan
Dewan Komisaris yang boleh dirangkap
selambat-lambatnya akhir tahun
oleh seorang Dewan Komisaris.
sebelum tahun anggaran berjalan.
10. Menetapkan jumlah maksimum jabatan
2. RUPS Tahunan untuk mengesahkan
Dewan Komisaris yang boleh dirangkap
Laporan Tahunan dan Perhitungan
oleh Direksi pada Anak Perusahaan.
Tahunan diselenggarakan selambat-
lambatnya dalam 6 (enam) bulan 11. Mendelegasikan kepada Dewan
setelah tahun buku berakhir. Komisaris tentang pembagian tugas
dan wewenang anggota Direksi.
3. RUPS Luar Biasa yang dapat
diselenggarakan sewaktu-waktu apabila
diperlukan oleh Pemegang Saham atau
atas usulan Dewan Komisaris dan/atau
Direksi.
Laporan Tahunan 2023 113
Page 115
Tata Kelola
Penyelenggaraan RUPS 7. Perusahaan memberikan informasi
mengenai rincian Rencana Kerja dan
1. Perusahaan memberikan panggilan Anggaran Perusahaan khusus untuk
kepada Pemegang Saham tepat RUPS, Rencana Jangka Panjang (RJP)
waktu yaitu dalam jangka waktu dan Rencana Kerja dan Anggaran
paling lambat 14 (empat belas) hari Perusahaan (RKAP).
sebelum tanggal RUPS diadakan,
8. Perusahaan memberikan informasi
dengan tidak memperhitungkan
keuangan maupun hal-hal lainnya yang
tanggal pemanggilan dan tanggal
menyangkut Perusahaan yang dimuat
RUPS, memberikan informasi mengenai
dalam laporan tahunan dan laporan
agenda RUPS, termasuk usul yang
keuangan.
diajukan oleh Direksi.
9. Perusahaan memberikan penjelasan
2. Perusahaan melengkapi surat undangan
lengkap dan informasi yang akurat
pemanggilan RUPS dengan pernyataan
mengenai hal-hal yang berkaitan
mengenai pemberitahuan bahwa
dengan agenda RUPS yang diberikan
bahan yang akan dibicarakan dalam
sebelum dan/atau pada saat RUPS
RUPS tersedia di kantor Perseroan sejak
berlangsung.
tanggal dilakukan pemanggilan RUPS
sampai dengan tanggal RUPS diadakan. 10. RUPS dalam acara lain-lain berhak
mengambil keputusan sepanjang
3. Pemegang Saham mendapatkan
semua Pemegang Saham hadir dan/
penjelasan mengenai hal-hal lain dalam
atau diwakili dalam RUPS dan dengan
agenda RUPS yang diberikan sebelum
suara bulat dapat menyetujui tambahan
dan/atau pada saat RUPS berlangsung.
mata acara RUPS.
4. Perusahaan menjamin keputusan RUPS
11. Setiap penyelenggaraan RUPS
yang diambil melalui prosedur yang
wajib dibuatkan risalah RUPS yang
transparan dan adil.
sekurang-kurangnya memuat waktu,
5. Perusahaan memberikan risalah RUPS agenda, peserta, pendapat-pendapat
kepada Pemegang Saham jika diminta. yang berkembang dalam RUPS, dan
Risalah RUPS yang dibuat akan memuat keputusan RUPS dan risalah RUPS ini
pendapat yang mendukung maupun wajib ditandatangani oleh ketua RUPS
yang tidak mendukung terhadap dan paling sedikit 1 (satu) Pemegang
keputusan yang dibuat. Saham yang ditunjuk dari dan oleh
6. Perusahaan mengungkapkan kepada peserta RUPS. Kewajiban untuk tanda
Pemegang Saham sistem penentuan tangan tersebut tidak di syaratkan
honor/gaji dan fasilitas bagi setiap apabila risalah RUPS tersebut dibuat
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dengan Akta Notaris
serta rincian mengenai honor/gaji dan
tunjangan yang diterima oleh anggota
Dewan Komisaris dan Direksi.
114 Laporan Tahunan 2023
Page 116
5 Tata Kelola
DEWAN
KOMISARIS
Dewan Komisaris adalah Organ Perseroan 3. Dalam hal Dewan Komisaris lebih dari
yang diangkat oleh RUPS yang bertugas 1 (satu) orang anggota, maka salah
untuk melakukan pengawasan terhadap seorang anggota Dewan Komisaris
pengurusan Perusahaan yang dilakukan diangkat sebagai Komisaris Utama.
Direksi serta memberi nasihat kepada 4. Sekurang-kurangnya 20% dari anggota
Direksi meliputi, namun tidak terbatas Dewan Komisaris harus berasal dari
pada, rencana pengembangan Perusahaan, kalangan di luar Perusahaan dengan
rencana kerja dan anggaran tahunan ketentuan bahwa yang bersangkutan:
Perusahaan, pelaksanaan ketentuan
a. Tidak memiliki hubungan keuangan,
Anggaran Dasar dan keputusan RUPS
kepengurusan, kepemilikan saham
dan peraturan perundangan yang
dan/atau hubungan keluarga dengan
berlaku. Dewan Komisaris akan selalu
anggota Dewan Komisaris lainnya,
mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan
anggota Direksi dan/atau Pemegang
perundangan yang berlaku serta dapat
Saham.
menggunakan saran profesional yang
independen dan/atau dapat membentuk b. Tidak mempunyai keterkaitan finansial,
komite-komite, jika diperlukan, dalam baik langsung maupun tidak langsung
melaksanakan tugasnya. dengan Perusahaan atau perusahaan
lain yang menyediakan jasa dan produk
Keanggotaan dan Komposisi Dewan kepada Perusahaan dan afiliasinya.
Komisaris c. Bebas dari benturan kepentingan
dan aktivitas bisnis atau hubungan
Keanggotaan dan komposisi Dewan
lain yang dapat menghalangi atau
Komisaris adalah sebagai berikut:
mengganggu kemampuan Dewan
1. Dewan Komisaris terdiri atas 1 (satu) Komisaris yang bersangkutan untuk
orang anggota atau lebih. bertindak atau berpikir secara bebas
2. Dewan Komisaris yang terdiri atas di lingkup Perusahaan.
lebih dari 1 (satu) orang anggota
merupakan majelis dan setiap anggota
Dewan Komisaris tidak dapat bertindak
sendiri-sendiri, melainkan berdasarkan
keputusan Dewan Komisaris.
Laporan Tahunan 2023 115
Page 117
Tata Kelola
Kriteria Dewan Komisaris d. memiliki pengetahuan yang memadai
di bidang usaha Persero dimana
Kriteria Dewan Komisaris Pos Indonesia yang bersangkutan dicalonkan; dan
mengacu pada Peraturan Menteri Badan e. dapat menyediakan waktu yang
Usaha Milik Negara Nomor PER-02/ cukup untuk melaksanakan tugasnya.
MBU/02/2015 Tentang Persyaratan Dan Tata 3. Persyaratan lain anggota Dewan
Cara Pengangkatan Dan Pemberhentian Komisaris, yaitu:
Anggota Dewan Komisaris Dan Dewan
a. bukan pengurus Partai Politik dan/
Pengawas Badan Usaha Milik Negara dan
atau calon anggota legislatif dan/
Peraturan Menteri Badan Usaha Milik
atau anggota legislatif. Calon
Negara Republik Indonesia Nomor PER-
anggota legislatif atau anggota
10/MBU/10/2020 Tentang Perubahan Atas
legislatif terdiri dari calon/anggota
Peraturan Menteri Badan Usaha Milik
DPR, DPD, DPRD Tingkat I, dan
Negara Nomor PER-02/MBU/02/2015
DPRD Tingkat II;
Tentang Persyaratan Dan Tata Cara
b. bukan calon Kepala/Wakil Kepala
Pengangkatan Dan Pemberhentian
Daerah dan/atau Kepala/Wakil
Anggota Dewan Komisaris Dan Dewan
Kepala Daerah;
Pengawas Badan Usaha Milik Negara.
c. tidak menjabat sebagai anggota
1. Persyaratan formal anggota Dewan Dewan Komisaris pada BUMN
Komisaris, yaitu: yang bersangkutan selama 2 (dua)
periode berturut-turut;
a. orang perseorangan;
d. sehat jasmani dan rohani (tidak
b. cakap melakukan perbuatan hukum;
sedang menderita suatu penyakit
c. tidak pernah dinyatakan pailit
yang dapat menghambat
dalam waktu 5 (lima) tahun sebelum
pelaksanaan tugas sebagai anggota
pencalonan;
Dewan Komisaris), yang dibuktikan
d. tidak pernah menjadi anggota Direksi
dengan surat keterangan sehat dari
atau anggota Dewan Komisaris yang
Dokter;
dinyatakan bersalah menyebabkan
e. bagi bakal calon dari Kementerian
suatu Perseroan/Perum dinyatakan
Teknis atau Instansi Pemerintah lain,
pailit dalam waktu 5 (lima) tahun
harus berdasarkan surat usulan dari
sebelum pencalonan; dan
instansi yang bersangkutan; dan
e. tidak pernah dihukum karena
f. bagi bakal calon anggota Dewan
melakukan tindak pidana yang
Komisaris yang berasal dari
merugikan keuangan negara dan/
penyelenggara negara harus
atau yang berkaitan dengan sektor
melaporkan Laporan harta Kekayaan
keuangan dalam waktu 5 (lima)
Penyelenggara Negara (LHKPN)
tahun sebelum pencalonan.
selama 2 (dua) tahun terakhir
2. Persyaratan materiil anggota Dewan yang dibuktikan dengan Bukti
Komisaris yaitu: Lapor LHKPN kepada institusi yang
a. integritas; berwenang.
b. dedikasi;
c. memahami masalah-masalah
manajemen perusahaan yang
berkaitan dengan salah satu fungsi
manajemen;
116 Laporan Tahunan 2023
Page 118
5 Tata Kelola
Pengangkatan Dewan Komisaris b. Evaluasi pemenuhan Persyaratan
Formal dan Persyaratan Lain dilakukan
Pengangkatan Dewan Komisaris mengacu oleh Deputi. Dalam hal Deputi tidak
pada Peraturan Menteri Badan Usaha memiliki data dan/atau informasi
Milik Negara Nomor PER-02/MBU/02/2015 yang cukup, pembuktian dapat
Tentang Persyaratan dan Tata Cara dilakukan dengan menandatangani
Pengangkatan dan Pemberhentian Anggota pernyataan pemenuhan Persyaratan
Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas Formal dan Persyaratan Lain oleh
Badan Usaha Milik Negara dan Peraturan bakal calon yang bersangkutan.
Menteri Badan Usaha Milik Negara Republik c. Apabila di kemudian hari ternyata
Indonesia Nomor PER-10/MBU/10/2020 pernyataan sebagaimana dimaksud
Tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri pada poin b terbukti tidak benar, maka
Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-02/ yang bersangkutan diberhentikan
MBU/02/2015 Tentang Persyaratan dan Tata dengan tidak hormat dari jabatannya
Cara Pengangkatan dan Pemberhentian sebagai anggota Dewan Komisaris
Anggota Dewan Komisaris dan Dewan dan Menteri memproses pernyataan
Pengawas Badan Usaha Milik Negara. Yaitu yang tidak benar tersebut sesuai
melalui beberapa ketentuan yaitu : dengan ketentuan yang berlaku.
d. Penilaian pemenuhan Persyaratan
1. Sumber bakal calon Dewan Komisaris/
Materiil, dilakukan oleh Tim yang
Dewan Pengawas BUMN berasal dari :
dibentuk oleh Menteri
a. Mantan Direksi BUMN; e. Penilaian pemenuhan Persyaratan
b. Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Materiil, dilakukan dengan cara:
BUMN; i. menilai daftar riwayat hidup dan
c. Pejabat Struktural dan Pejabat dokumen pendukung;
Fungsional Pemerintah; ii. khusus untuk menilai integritas
d. Sumber Lain. dilakukan dengan pernyataan
2. Penjaringan tertulis dari calon yang
a. Menteri, Sekretaris, Deputi Teknis, bersangkutan sebagaimana
dan/atau Deputi mencari bakal calon tercantum dalam Lampiran II
dari berbagai sumber. Peraturan Menteri ini; dan/atau
b. Semua bakal calon diadministrasikan iii. wawancara.
oleh Deputi.
f. Hasil Penilaian disajikan dalam
3. Penilaian bentuk narasi kualitatif dengan
a. Bakal calon yang akan ditetapkan kriteria “Disarankan” atau “Tidak
menjadi calon anggota Dewan Disarankan”.
Komisaris adalah seseorang yang g. Penilaian sebagaimana dimaksud
telah dinyatakan memenuhi pada poin e, tidak dilakukan apabila
Persyaratan Formal, Persyaratan bakal calon merupakan pejabat
Materiil, dan Persyaratan Lain. ex officio dan pejabat Pemerintah
yang diangkat dengan Keputusan
Presiden.
Laporan Tahunan 2023 117
Page 119
Tata Kelola
h. Bagi BUMN tertentu yang c. Penetapan seseorang menjadi
berdasarkan peraturan perundang- anggota Dewan Komisaris/Dewan
undangan pengangkatan anggota Pengawas dapat dilakukan melalui
Dewan Komisaris memerlukan cara:
penilaian oleh regulator, Penilaian i. Keputusan Menteri apabila
sebagaimana dimaksud pada huruf seluruh saham/modal BUMN
e, tidak diwajibkan, selanjutnya dimiliki oleh Negara;
pemenuhan persyaratan materiil ii. Keputusan RUPS atau keputusan
sepenuhnya disesuaikan dengan seluruh pemegang saham secara
hasil penilaian regulator. sirkuler apabila tidak seluruh
i. Pengangkatan kembali anggota saham dimiliki oleh Negara.
Dewan Komisaris pada BUMN d. Bagi BUMN terbuka, daftar riwayat
yang sama, dilakukan berdasarkan hidup calon anggota Dewan
penilaian Deputi atas kemampuan Komisaris yang akan diusulkan
yang bersangkutan melaksanakan untuk diangkat dalam RUPS, wajib
tugasnya dengan baik selama masa tersedia dan diumumkan pada saat
jabatannya. Penyajian hasil penilaian penyelenggaraan RUPS sebelum
dilakukan dalam bentuk narasi pengambilan keputusan mengenai
kualitatif. pengangkatan yang bersangkutan
4. Usulan Pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris.
a. Bagi calon yang telah dinyatakan e. Sebelum ditetapkan menjadi
memenuhi Persyaratan Formal, anggota Dewan Komisaris, yang
dan Persyaratan Lain serta telah bersangkutan harus menandatangani
dilakukan Penilaian dengan kriteria surat pernyataan mengundurkan diri
“Disarankan”, dapat ditetapkan dari jabatan lain yang dilarang untuk
menjadi anggota Dewan Komisaris. dirangkap dengan jabatan anggota
b. Bagi BUMN tertentu, penetapan Dewan Komisaris terhitung sejak
seseorang menjadi anggota Dewan yang bersangkutan diangkat menjadi
Komisaris dapat dilakukan setelah anggota Dewan Komisaris ( jika ada).
dinyatakan lulus Penilaian sesuai Dalam hal yang bersangkutan tidak
ketentuan sektoral (sesuai ketentuan mengundurkan diri dalam jangka
yang berlaku di bidang usaha BUMN waktu sebagaimana diatur dalam
yang bersangkutan). Dalam hal peraturan perundang-undangan,
penetapan anggota Dewan Komisaris maka jabatannya sebagai anggota
dilakukan sebelum Penilaian sesuai Dewan Komisaris BUMN berakhir
ketentuan sektoral, maka dalam pada batas waktu tersebut.
keputusan pengangkatannya
dinyatakan bahwa pengangkatan
yang bersangkutan berlaku efektif
sejak dinyatakan lulus Penilaian.
118 Laporan Tahunan 2023
Page 120
5 Tata Kelola
f. Dalam hal keputusan pengangkatan Pemberhentian (Masa Jabatan)
dilakukan dengan Keputusan Menteri
atau keputusan seluruh pemegang 1. Masa jabatan Dewan Komisaris 5 (lima)
saham secara sirkuler, maka setelah tahun sejak tanggal diangkat oleh RUPS.
Keputusan ditetapkan, Deputi 2. Jabatan Dewan Komisaris akan berakhir
memproses penyerahan Surat jika:
Keputusan kepada anggota Dewan a. Meninggal Dunia;
terpilih. Dalam proses penyerahan, b. Masa jabatan berakhir;
Deputi dibantu oleh pejabat Eselon c. tidak lagi memenuhi persyaratan
II yang bertanggung jawab di sebagai anggota Dewan Komisaris
bidang hukum, Asisten Deputi yang dan Dewan Pengawas berdasarkan
membidangi manajemen sumber ketentuan Anggaran Dasar dan
daya manusia, dan Asisten Deputi peraturan perundang-undangan
Sektor. yang berlaku; atau
g. Setelah penyerahan dilakukan, d. diberhentikan berdasarkan
seluruh dokumen diserahkan kepada Keputusan Menteri/RUPS.
Deputi untuk diadministrasikan. 3. RUPS dapat memberhentikan jabatan
h. Dalam hal pengangkatan Dewan Komisaris sewaktu-waktu
akan ditetapkan dalam RUPS, dengan memberitahukan secara tertulis
penyampaian hasil Penilaian kepada yang bersangkutan disertai
kepada Menteri disertai dengan alasan pemberhentian, setelah yang
surat penetapan calon dan surat bersangkutan diberikan kesempatan
kuasa untuk menghadiri dan untuk membela diri dan hadir di RUPS
mengambil keputusan dalam RUPS. yang diselenggarakan selambat-
Setelah RUPS dilaksanakan, seluruh lambatnya 30 (tiga puluh) hari setelah
dokumen diserahkan kepada Deputi pemberhentian tersebut. Jika RUPS tidak
untuk diadministrasikan. diselenggarakan dalam jangka waktu 30
i. Deputi mengadministrasikan (tiga puluh) hari, maka pemberhentian
semua dokumen terkait dengan paruh waktu tersebut batal.
pengangkatan anggota Dewan 4. Apabila seorang Dewan Komisaris
Komisaris, termasuk dokumentasi berhenti atau diberhentikan sebelum
proses pengangkatan dan Penilaian. masa jabatannya berakhir, maka
j. Anggota Dewan Komisaris terpilih masa jabatan penggantinya adalah
menandatangani surat pernyataan sisa masa jabatan Dewan Komisaris
yang berisi kesanggupan untuk yang digantikannya, kecuali RUPS
menjalankan tugas dengan baik dan menetapkan lain.
bersedia diberhentikan sewaktu-
5. Dewan Komisaris berhak
waktu berdasarkan pertimbangan
mengundurkan diri dari jabatannya
Menteri/RUPS.
dengan memberitahukan secara tertulis
k. Anggota Dewan Komisaris mulai
mengenai maksudnya tersebut kepada
menjabat secara efektif terhitung
Pemegang Saham dengan tembusan
sejak tanggal penyerahan keputusan
kepada Dewan Komisaris lainnya dan
atau tanggal yang ditetapkan dalam
Direksi Perusahaan sekurang-kurangnya
keputusan Menteri/RUPS/seluruh
30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal
pemegang saham secara sirkuler.
pengunduran dirinya.
Laporan Tahunan 2023 119
Page 121
Tata Kelola
6. Dewan Komisaris yang mengundurkan Tanggung Jawab
diri dan atau berhenti sebelum
maupun setelah masa jabatan berakhir, 1. Melakukan tugas dan tanggung jawab
kecuali karena meninggal dunia tetap sesuai dengan ketentuan Anggaran
dimintakan pertanggungjawaban sejak Dasar dan keputusan RUPS.
pengangkatannya sampai tanggal 2. Menyusun rencana kerja tahunan
penetapan pengunduran dirinya dalam Dewan Komisaris yang menjadi bagian
RUPS. dari RKAP dan melakukan pembagian
7. Dalam hal terdapat penambahan tugas diantara anggota Dewan
Dewan Komisaris, maka masa jabatan Komisaris dalam pelaksanaan rencana
Dewan Komisaris tersebut akan berakhir kerja dimaksud.
bersamaan dengan berakhirnya masa 3. Memastikan kepatuhan Direksi dalam
jabatan Dewan Komisaris lainnya yang menjalankan perusahaan sesuai RJPP
telah ada, kecuali RUPS menetapkan dan melakukan pengukuran dan
lain. penilaian kinerja Dewan Komisaris
secara self assessment.
Pembagian Tugas dan Tanggung
4. Meneliti dan menelaah laporan
Jawab Dewan Komisaris
tahunan yang disiapkan Direksi serta
Pembagian tugas Anggota Dewan Komisaris memberikan arahan kepada
diatur oleh Dewan Komisaris dan ditetapkan 5. Direksi antara lain mengenai sistem
dalam Keputusan Dewan Komisaris, pengendalian intern Perusahaan,
dengan tujuan untuk meningkatkan manajemen risiko Perusahaan, sistem
kualitas pendalaman terhadap hal-hal teknologi informasi yang digunakan
yang menjadi topik pengawasan Dewan Perusahaan, pengelolaan SDM,
Komisaris. Pembagian tugas dilakukan kebijakan pengelolaan keuangan dan
dengan mempertimbangkan: akuntansi, pengadaan barang dan jasa,
standar mutu dan pelayanan.
1. Cakupan tugas dari seluruh tugas 6. Memastikan kepatuhan Direksi dalam
Direksi; menjalankan peraturan perundangan
2. Latar belakang keahlian dan pengalaman yang berlaku, pedoman tata kelola
Komisaris, untuk mendapatkan kualitas perusahaan dan perjanjian dengan
pengawasan yang optimal; pihak ketiga, serta memberikan
3. Posisi anggota Dewan Komisaris yang pendapat dan saran kepada RUPS
sedang ditugaskan/menjabat sebagai mengenai Rencana Pengembangan,
Ketua Komite Dewan Komisaris; Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan
4. Pembagian tugas Dewan Komisaris Perusahaan.
ditetapkan dan dilakukan review 7. Mengawasi pelaksanaan Rencana Kerja
terhadap pembagian tugas tersebut dan Anggaran Tahunan Perusahaan
setiap 2 (dua) tahun. serta menyampaikan hasil penilaian
serta pendapatnya kepada RUPS.
120 Laporan Tahunan 2023
Page 122
5 Tata Kelola
8. Mengikuti perkembangan kegiatan 7. Menyampaikan laporan tentang tugas
Perusahaan, dalam hal Perusahaan pengawasan yang telah dilakukan
menunjukkan gejala kemunduran, selama tahun buku yang baru lampau
segera melaporkan kepada RUPS kepada RUPS.
dengan disertai saran mengenai langkah 8. Melaporkan dengan segera kepada
perbaikan yang harus ditempuh. RUPS apabila terjadi gejala menurunnya
9. Melakukan pengawasan terhadap kinerja Perusahaan atau kejadian
kebijakan dan pelaksanaan pengelolaan penting lainnya yang perlu diketahui
anak perusahaan / perusahaan oleh RUPS.
patungan. 9. Meneliti dan menelaah laporan berkala
10. Melakukan tugas-tugas pengawasan dan laporan tahunan, memberikan
lainnya yang ditentukan RUPS. penjelasan, pendapat dan saran kepada
RUPS mengenai laporan tahunan,
Kewajiban apabila diminta.
Dalam melakukan pengawasan atas 10. Menyusun program kerja tahunan dan
pengurusan perseroan, Dewan Komisaris anggaran biaya Dewan Komisaris serta
berkewajiban : dimasukkan dalam RKAP, mengusulkan
akuntan publik, membuat risalah rapat
1. Memberikan nasihat kepada Direksi
Dewan Komisaris dan menyimpan
dalam melaksanakan pengurusan
salinannya.
Perusahaan.
11. Memantau dan memastikan bahwa
2. Melakukan fungsi dan tugas
GCG telah diterapkan secara efektif dan
pengendalian dan pengawasan atas
berkelanjutan.
rencana investasi dan risiko usaha.
12. Memastikan bahwa dalam laporan
3. Melakukan fungsi dan tugas mengenai
tahunan telah memuat informasi
pengawasan dan pemberian nasihat
mengenai identitas, pekerjaan-
terhadap kebijakan pengadaan
pekerjaan utamanya, jabatan Dewan
barang dan jasa perusahaan dan
Komisaris di perusahaan lain, termasuk
pelaksanaannya.
rapat-rapat yang dilakukan dalam satu
4. Meneliti dan menelaah serta tahun buku (rapat internal maupun
menandatangani RJPP dan RKAP yang rapat gabungan dengan Direksi),
disiapkan Direksi. serta honorarium, fasilitas, dan/atau
5. Memberikan pendapat dan saran tunjangan lain yang diterima dari
kepada RUPS mengenai alasan Dewan Perusahaan.
Komisaris menandatangani RJPP dan 13. Menetapkan kebijakan mengenai
RKAP. pengawasan dan pemberian nasihat
6. Mengikuti perkembangan kegiatan terhadap kebijakan mutu dan pelayanan
Perusahaan, memberikan saran dan serta pelaksanaannya.
pendapat kepada RUPS mengenai
setiap masalah yang dianggap penting
bagi kepengurusan Perusahaan.
Laporan Tahunan 2023 121
Page 123
Tata Kelola
14. Menetapkan kebijakan mengenai Board Charter / Pedoman dan Tata
informasi lingkungan bisnis dan Tertib Kerja Dewan Komisaris
permasalahannya yang diperkirakan
berdampak pada usaha dan kinerja Untuk kejelasan sistem dan struktur
Perusahaan yang perlu mendapatkan hubungan antar organ perseroan,
perhatian Dewan Komisaris. kewenangan, tugas dan hubungan
kerja masing-masing organ perseroan
15. Menetapkan kebijakan mengenai
agar sejalan dengan Prinsip GCG, maka
pengawasan dan pemberian
Perseroan telah menyusun pedoman
nasihat terhadap kebijakan sistem
berupa Panduan Bagi Komisaris dan Direksi
teknologi informasi perusahaan dan
(Board Manual) sesuai dengan Keputusan
pelaksanaannya.
Bersama Dewan Komisaris dengan Direksi
16. Menetapkan kebijakan pengusulan PT Pos Indonesia (Persero) Nomor: 317/
remunerasi Direksi sesuai ketentuan Dekom/0921 dan KD.082/Dirut/0921
yang berlaku dan kebijakan penilaian tanggal 08 September 2021 tentang Board
kinerja Direksi Kolegial maupun Manual PT Pos Indonesia (Persero) yang
Individual. selanjutnya dituangkan dalam Keputusan
17. Menetapkan mekanisme untuk Dewan Komisaris No.306/DEKOM/1222
merespon/menindaklanjuti saran, tentang Piagam Komisaris PT Pos Indonesia
permasalahan atau keluhan dari (Persero) tanggal 30 Desember 2022 yang
stakeholder dan menyampaikan kepada berisikan:
Direksi tentang saran penyelesaian
1. Program Pengenalan Dewan Komisaris;
yang diperlukan.
2. Program Pengembangan Kompetensi;
18. Melakukan pengawasan dan 3. Pengunduran Diri Anggota Dewan
pemberian nasihat terhadap kebijakan Komisaris;
pengelolaan sumber daya manusia, 4. Etika Jabatan;
khususnya tentang manajemen karir 5. Pembagian Tugas Dewan Komisaris;
di perusahaan, sistem dan prosedur 6. Kewenangan Dewan Komisaris;
promosi, mutasi dan demosi di 7. Kewajiban Dewan Komisaris;
perusahaan dan pelaksanaannya. 8. Pengambilan Keputusan;
19. Melaksanakan kewajiban lainnya 9. Perencanaan Kerja Dewan Komisaris;
dalam rangka tugas pengawasan 10. Mekanisme Persetujuan RKAP dan RJPP;
dan pemberian nasihat, sepanjang 11. Tata Tertib Rapat Dewan Komisaris;
tidak bertentangan dengan peraturan 12. Rapat Dewan Komisaris Dengan Direksi;
perundang-undangan yang berlaku. 13. Rapat Komite-Komite;
14. Organ Pendukung Dewan Komisaris
122 Laporan Tahunan 2023
Page 124
5 Tata Kelola
Organ Pendukung Dewan Komisaris Penilaian atas komite dibawah Dewan
Komisaris
Dalam menjalankan tugas pengawasan
dan pemberian nasihat, Dewan Komisaris Dewan Komisaris menilai bahwa kerja sama
dibantu oleh organ pendukung komisaris antara Komite Audit (KA), Komite Nominasi
yaitu Sekretariat Dewan Komisaris, dan Remunerasi (KNR) serta Komite
Komite Audit (KA), Komite Nominasi dan Pemantau Manajemen Risiko Usaha dan
Remunerasi (KNR) serta Komite Pemantau Investasi (KPMRUI) telah berjalan dengan
Manajemen Risiko Usaha dan Investasi sangat baik. Begitupun dukungan yang
(KPMRUI). Komite - komite yang dibentuk diberikan Dewan Komisaris kepada Komite
mempunyai tugas yang berkaitan dengan Audit (KA), Komite Nominasi dan Remunerasi
fungsi pengawasan Dewan Komisaris (KNR) serta Komite Pemantau Manajemen
antara lain namun tidak terbatas pada Risiko Usaha dan Investasi (KPMRUI) telah
aspek fungsi pengendalian internal, fungsi dilaksanakan sebaik mungkin melalui
nominasi dan remunerasi bagi Direksi dan pemberian arahan kepada Komite Audit
Dewan Komisaris, penerapan manajemen dalam menjalankan tugas sebagaimana
risiko dan penerapan prinsip-prinsip GCG telah ditetapkan di dalam Piagam Komite
sesuai peraturan yang berlaku. Audit PT Pos Indonesia (Persero), maupun
Komite Pemantau Manajemen Risiko
Usaha dan Investasi (KPMRUI) dan Komite
Nominasi dan Remunerasi (KNR) sesuai
fungsinya. Penilaian atas kinerja pada
komite-komite dibawah Dewan Komisaris.
Gambar :
Laporan Tahunan 2023 123
Gedung Heritage Kantor Pos Medan
Page 125
Tata Kelola
1. Penilaian Kinerja Komite Audit Pada tahun 2023 Skor KPI untuk Komite audit adalah
sebesar 98.40 dari target yang direncanakan sebesar 100 dengan kategori “Sangat Baik
NO Kegiatan Rencana Realisasi Bobot Skor KPI
1 Penilaian Terhadap sistem Pengendalian Internal 6 3 6 6.00
2 Penilaian terhadap Internal Audit 13 8 16 14.40
3 Penilaian terhadap Auditor Ekstrernal (KAP 2022 dan 20 13 22 22.00
KAP 2023)
4 Penilaian terhadap Prosedur Evaluasi atas Informasi 2 2 2 2.00
yg dihasilkan oleh PT Pos Indonesia Hal-hal yang
Memerlukan Perhatian Dewan
5 Komisaris dan Tugas-tugas Lainnya dari Dewan 24 17 18 18.00
Komisaris
6 Peningkatan Kapasitas Komite Audit 2 2 2 2.00
7 Rapat 48 60 24 24.00
8 Pelaporan 9 6 10 10.00
Jumlah 124 108 100 98.40
Kriteria penilaian
> 95 (maksimal 100) Sangat Baik
> 80 s.d 94 Baik
> 65 s.d 80 Cukup
> 50 s.d. 65 Kurang
< 50 Sangat Kurang
124 Laporan Tahunan 2023
Page 126
5 Tata Kelola
2. Penilaian Kinerja Komite Pemantau Manajemen Risiko Usaha dan Investasi (KPMRUI)
Pencapaian Skor KPI untuk Komite Pemantau Manajemen Risiko Usaha dan Investasi sebesar
94.00 dari target yang diteteapkan sebesar 100 dengan kategori “Baik”.
Skor KPI 2023
NO Kegiatan Rencana Realisasi Bobot
I II III IV Total
1 Membahas/mengevaluasi
tentang Manajemen Risiko 8 8 12 1 3 5 3 12
Perusahaan.
2 Melakukan evaluasi atas
pelaksanaan RKAP Tahun 2023
17 17 12 2,5 4,5 2,5 2,5 12
secara bulanan, triwulanan,
semesteran, maupun tahunan.
3 Membahas/mengevaluasi/
memberi saran tentang hal-hal
penting mengenai perubahan
lingkungan bisnis yang
5 5 8 0 0 8 0 8
diperkirakan akan berdampak
besar pada usaha dan kinerja
perusahaan secara tepat waktu
dan relevan.
4 Melaksanakan pengawasan
terhadap implementasi RKAP
7 7 7 0 0 2 5 7
Tahun 2023 dan kebijakan
perusahaan.
5 Membahas/mengevaluasi
tentang pelaksanaan kebijakan
1 1 1 1 0 0 0 1
pengelolaan anak perusahaan/
perusahaan patungan
6 Memastikan prinsip-prinsip Tata
Kelola Perusahaan yang Baik
7 7 8 3 1 2 2 8
(GCG) telah diterapkan secara
efektif dan berkelanjutan
7 Melakukan telaahan serta
mempersiapkan tanggapan atas
5 5 8 0 0 0 8 8
Rancangan RKAP Tahun 2023
yang disampaikan oleh Direksi
Laporan Tahunan 2023 125
Page 127
Tata Kelola
Skor KPI 2023
NO Kegiatan Rencana Realisasi Bobot
I II III IV Total
8 Melakukan kunjungan ke
Unit-unit Kerja dilingkungan 4 4 4 0 0 2 2 4
perusahaan
9 Evaluasi atas kebijakan 5 5 5 0 3 2 0 5
Perusahaan Lainnya
10 Tugas-tugas lainnya dari Dewan 3 3 3 0 0 0 3 3
Komisaris
11 Peningkatan Kapasitas KPMRUI 4 4 4 0 4 0 0 4
12 Rapat 32 28 20 2,75 5,75 5,75 3,75 18
13 Pelaporan 6 6 8 1 3 1 3 8
TOTAL 104 100 100 11,25 24,25 30,25 32,25 98
Kriteria penilaian
> 95 (maksimal 100) Sangat Baik
> 80 s.d 94 Baik
> 65 s.d 80 Cukup
> 50 s.d. 65 Kurang
< 50 Sangat Kurang
3. Penilaian Kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi (KNR) Pada tahun 2023 Skor KPI untuk
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah sebesar 100 dari target yang direncanakan
sebesar 100 dengan kategori “Sangat Baik”.
126 Laporan Tahunan 2023
Page 128
5 Tata Kelola
KOMISARIS INDEPENDEN 3. Bebas dari benturan kepentingan
dan aktivitas bisnis atau hubungan
Kriteria Komisaris Independen lain yang dapat menghalangi atau
mengganggu kemampuan Dewan
Sesuai Kriteria Peraturan Menteri Negara
Komisaris yang bersangkutan untuk
BUMN No. Per-01/MBU/2011, Peraturan
bertindak atau berpikir secara bebas
Komisaris Independen Perseroan telah
di lingkup Perusahaan.Pernyataan
memenuhi kriteria yang ditetapkan, yaitu
tentang independensi masing-masing
tidak memiliki hubungan keuangan,
Komisaris Independen.Setiap Komisaris
kepengurusan, kepemilikan saham dan/
Independen telah menandatangani
atau hubungan keluarga dengan anggota
surat pernyataan independensinya
Dewan Komisaris lainnya, anggota
pada saat pengangkatan sesuai
Direksi dan/atau Pemegang Saham
dengan syarat yang ditentukan
Pengendali atau hubungan dengan
oleh POJK No. 33/POJK.04/2014.
BUMN yang bersangkutan, yang dapat
Komisaris Independen berkomitmen
mempengaruhi kemampuannya untuk
menjunjung independensi dalam
bertindak independen. Selain itu, Komisaris
bertugas, mengutamakan kepentingan
Independen harus memenuhi ketentuan:
perusahaan di atas kepentingan pribadi
1. Tidak memiliki hubungan keuangan, maupun kelompok dan tidak dapat
kepengurusan, kepemilikan saham dipengaruhi dalam proses pengambilan
dan/atau hubungan keluarga dengan keputusan untuk perusahaan.
anggota Dewan Komisaris lainnya,
Pernyataan tentang independensi
anggota Direksi dan/atau Pemegang
masing-masing Komisaris Independen.
Saham;
2. Tidak mempunyai keterkaitan finansial, Setiap Komisaris Independen telah
baik langsung maupun tidak langsung menandatangani surat pernyataan
dengan Perusahaan atau perusahaan independensinya pada saat pengangkatan
lain yang menyediakan jasa dan produk sesuai dengan syarat yang ditentukan
kepada Perusahaan dan afiliasinya; oleh POJK No. 33/POJK.04/2014.
Komisaris Independen berkomitmen
menjunjung independensi dalam bertugas,
mengutamakan kepentingan perusahaan
di atas kepentingan pribadi maupun
kelompok dan tidak dapat dipengaruhi
dalam proses pengambilan keputusan
untuk perusahaan.
Laporan Tahunan 2023 127
Page 129
Tata Kelola
2. Persyaratan Formal Yang dapat
DIREKSI diangkat menjadi Anggota Direksi
adalah orang perseorangan yang cakap
Perseroan diurus dan dipimpin oleh Direksi melakukan perbuatan hukum, kecuali
yang berjumlah 7 orang, yang salah dalam waktu 5 (lima) tahun sebelum
seorang diantaranya diangkat sebagai pengangkatannya pernah :
Direktur Utama dan 6 orang lainnya sebagai a. Dinyatakan pailit.
Direktur Bidang yaitu: b. Menjadi anggota Direksi atau
anggota Dewan Komisaris dan
1. Direktur Keuangan dan Manajemen Dewan Pengawas yang dinyatakan
Risiko; bersalah menyebabkan dan/atau
2. Direktur Human Capital Management; Perseroan dinyatakan pailit.
3. Direktur Operasi dan Digital Service; c. Dihukum karena melakukan tindak
4. Direktur Bisnis Jasa Keuangan; pidana yang merugikan keuangan
5. Direktur Bisnis Kurir dan Logistik; negara, BUMN, Perseroan, dan/
6. Direktur Business Development dan atau yang berkaitan dengan sektor
Portfolio Management. keuangan.
Direksi diangkat dan diberhentikan oleh 3. Persyaratan lain
RUPS untuk masa Jabatan 5 Tahun. Untuk dapat diangkat sebagai Direksi,
Pengangkatan Direksi melalui mekanisme selain memenuhi persyaratan materiil
penilaian kepatutan dan kelayakan yang dan persyaratan formal, seseorang
pada waktu pengangkatannya berpedoman harus memenuhi persyaratan lain, yaitu:
kepada Peraturan Menteri BUMN a. Bukan pengurus Partai Politik dan/
Nomor PER-7/MBU/09/2022 tentang atau calon anggota dan/atau anggota
Persyaratan, Tata Cara Pengangkatan, Dan DPR, DPD, DPRD Provinsi, dan DPRD
Pemberhentian Anggota Direksi Badan Kabupaten/Kota.
Usaha Milik Negara serta Anggaran Dasar b. Bukan calon Kepala/Wakil Kepala
Perseroan. Daerah dan/atau Kepala/Wakil Kepala
Daerah.
Persyaratan Direksi c. Tidak menjabat sebagai Direksi pada
1. Persyaratan MateriilPersyaratan materiil BUMN yang bersangkutan selama 2
yang harus dipenuhi untuk dapat (dua) periode berturut-turut.
diangkat menjadi Direksi yaitu d. Memiliki dedikasi dan menyediakan
a. keahlian; waktu sepenuhnya untuk melakukan
b. integritas; tugasnya.
c. kepemimpinan; e. Sehat jasmani dan rohani (tidak
d. pengalaman; sedang menderita suatu penyakit yang
e. jujur; dapat menghambat pelaksanaan
f. perilaku yang baik; dan tugas sebagai Direksi BUMN), yang
g. dedikasi yang tinggi untuk dibuktikan dengan surat keterangan
memajukan dan mengembangkan sehat dari dokter; dan.
perusahaan. f. Memiliki Nomor Pokok Wajib Pajak
(NPWP) dan telah melaksanakan
kewajiban membayar pajak selama
dua tahun terakhir.
128 Laporan Tahunan 2023
Page 130
5 Tata Kelola
Tugas, Wewenang dan Kewajiban Direksi f. Menyusun dan menetapkan
aturan hubungan antara lnduk
1. Direksi bertugas menjalankan segala
dan Anak Perusahaan (Subsidiary
tindakan yang berkaitan dengan
Governance).
pengurusan Perusahaan untuk
g. Menjaga dan mengevaluasi kualitas
kepentingan Perusahaan dan sesuai
fungsi pengawasan Internal
dengan maksud dan tujuan Perusahaan,
Perusahaan.
serta mewakili Perusahaan baik di
h. Melakukan segala tindakan dan
dalam maupun diluar Pengadilan
perbuatan lainnya mengenai
tentang segala hal dan segala kejadian
pengurusan maupun pemilikan
dengan pembatasan sebagaimana
kekayaan Perusahaan, mengikat
diatur dalam peraturan perundang-
Perusahaan dengan pihak lain dan/
undangan, anggaran dasar dan/atau
atau pihak lain dengan Perusahaan,
keputusan RUPS.
serta mewakili perusahaan didalam
2. Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi
dan diluar Pengadilan.
memiliki wewenang untuk:
3. Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi
a. Menetapkan kebijakan kepengurusan berkewajiban untuk :
Perusahaan. a. Mengusahakan dan menjamin
b. Mengatur penyerahan kekuasaan terlaksananya usaha dan kegiatan
Direksi kepada seorang atau Perusahaan sesuai dengan maksud
beberapa orang anggota Direksi, dan tujuan kegiatan usahanya.
untuk mengambil keputusan b. Menyiapkan dan memberikan
atas nama Direksi atau mewakili penjelasan RJPP, RKAP
Perusahaan di dalam dan di luar dan perubahannya serta
Pengadilan. menyampaikannya kepada Dewan
c. Mengatur penyerahan kekuasaan Komisaris dan Pemegang Saham
Direksi kepada seorang atau beberapa untuk disahkan dalam RUPS.
orang karyawan perusahaan baik c. Membuat, memelihara dan
sendiri-sendiri maupun bersama- menyimpan daftar Pemegang
sama atau kepada orang lain, untuk Saham, Daftar Khusus, Risalah
mewakili Perusahaan di dalam dan di RUPS dan risalah rapat Direksi,
luar Pengadilan. serta membuat, menyampaikan dan
d. Mengatur ketentuan-ketentuan memberikan penjelasan tentang
tentang kepegawaian Perusahaan, laporan tahunan termasuk laporan
termasuk penetapan gaji, pensiun keuangan dan Neraca serta Laporan
atau jaminan hari tua dan penghasilan Laba Rugi kepada RUPS untuk
lain bagi karyawan sesuai dengan disahkan.
peraturan perundang-undangan d. Menyusun sistem kebijakan
yang berlaku. akuntansi sesuai dengan Standar
e. Mengangkat dan memberhentikan Akuntansi Keuangan, memberikan
karyawan Perusahaan, termasuk laporan berkala, menyiapkan
Sekretaris Perusahaan berdasarkan susunan organisasi Perusahaan,
peraturan kepegawaian perusahaan menyusun dan menetapkan blue
dan peraturan perundang-undangan print organisasi Perusahaan.
yang berlaku.
Laporan Tahunan 2023 129
Page 131
Tata Kelola
e. Memberikan penjelasan tentang Ruang Lingkup Pekerjaan dan Tanggung
segala hal yang ditanyakan atau Jawab Masing-Masing Anggota Direksi
diminta olah anggota Dewan
Komisaris dan Pemegang Saham. Dalam menjalankan tugas dan fungsi
f. Menetapkan tata kelola informasi Direksi tersebut, ditetapkan pembagian
yang efektif dan menyampaikan tugas berdasarkan Keputusan Direksi PT
pelaksanaan tata kelola informasi Pos Indonesia (Persero) Nomor: KD.084/
tersebut secara periodik kepada DIRUT/1022 tanggal 17 Oktober 2022 tentang
Dewan Komisaris. Perubahan Ketiga atas Keputusan Direksi PT
g. Menjalankan kewajiban lainnya Pos Indonesia (persero) Nomor : KD.077/
sesuai dengan ketentuan yang diatur Dirut/0821 Organisasi dan Tata Kerja PT Pos
dalam Anggaran Dasar dan yang Indonesia (Persero) sebagai berikut :
ditetapkan oleh RUPS.
1. Direktur Utama
4. Direksi wajib dengan itikad baik dan
penuh tanggung jawab menjalankan Tugas Direktur Utama adalah sebagai berikut:
pengurusan Perusahaan demi sebesar- a. Untuk dan atas nama Direksi menjalankan
besarnya kepentingan Perusahaan. dan bertanggung jawab atas segala
Direksi akan mengelola bisnis dan urusan ketetapan RUPS.
Perusahaan dengan tetap memperhatikan b. Bertindak atas nama Direksi sebagai
keseimbangan kepentingan seluruh pihak wakil Perusahaan baik di dalam maupun
yang berkepentingan dengan aktivitas di luar Pengadilan dan melakukan
Perusahaan. Direksi akan bertindak segala tindakan/perbuatan baik yang
secara cermat, berhati-hati dan dengan berkaitan dengan kepengurusan maupun
mempertimbangkan berbagai aspek kepemilikan serta mengikat kerja sama
penting yang relevan dalam pelaksanaan dengan pihak lain.
tugasnya. Direksi akan menggunakan c. Mengendalikan pelaksanaan tugas
wewenang yang dimiliki semata-mata Direktur, Kepala Satuan Pengawasan
untuk kepentingan Perusahaan. lnternal, Sekretaris Perusahaan, serta
5. Direksi akan menghindari kondisi dimana mengusulkan dan memimpin Rapat
tugas dan kepentingan Perusahaan Direksi.
berbenturan atau memiliki potensi d. Menerima pertanggungjawaban
benturan dengan kepentingan pribadi. pelaksanaan tugas pengawasan Kepala
Apabila hal tersebut terjadi, maka Satuan Pengawasan lnternal, Sekretaris
anggota Direksi yang bersangkutan akan Perusahaan, dan Strategic Planning and
mengungkapkan (disclose) benturan BusinessTransformation.
kepentingan tersebut kepada Dewan e. Mengadakan hubungan baik dengan
Komisaris dan anggota Direksi lain, pihak luar terutama mengenai hal-hal yang
dan selanjutnya anggota Direksi yang menyangkut kebijakan pengembangan
bersangkutan tidak berwenang mewakili Perusahaan dan kebijakan lainnya yang
Perusahaan (handoff ) dalam hal tersebut. bersifat umum.
Apabila benturan kepentingan tersebut f. Bertanggung jawab atas kinerja
menyangkut semua anggota Direksi, Perusahaan.
maka Perusahaan akan diwakili oleh
Dewan Komisaris atau oleh seorang yang
ditunjuk oleh Dewan Komisaris.
130 Laporan Tahunan 2023
Page 132
5 Tata Kelola
g. Menetapkan tata kelola informasi yang Untuk melaksanakan tanggung jawab
efektif dan melaporkan pelaksanaannya Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko
secara periodik kepada Dewan Komisaris. mempunyai tugas pokok :
h. Direksi bertanggung jawab kepada a. Menetapkan kebijakan dan strategi
pemegang saham dan masing-masing terkait :
Direktur melaporkan pelaksanaan tugas i. Perencanaan dan pengembangan
di bidangnya kepada Direktur Utama. keuangan, risk management,fraud
i. Melaksanakan pekerjaan lain yang management dan aset sebagai
ditugaskan Direksi dalam kapasitas fungsi support bagi seluruh fungsi;
sebagai anggota Direksi. ii. Perencanaan dan pengembangan
operasi serta aplikasi sistem operasi
2. Direktur Keuangan dan Manajemen
keuangan, risk management, fraud
Risiko
management dan aset;
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko iii. Perencanaan sarana, infrastruktur
memiliki tanggung jawab utama yaitu dan teknologi informasi pendukung
a. Sebagai wakil Direksi untuk bidang operasi keuangan, risk management,
keuangan, risk management, fraud fraud management dan aset.
management dan aset. d. Menetapkan kebijakan pelaporan
b. Menetapkan kebijakan bidang transaksi keuangan.
keuangan, risk management, fraud e. Menetapkan sistem dan metodologi
management dan aset sebagai fungsi pengukuran kinerja pengelolaan bidang
support bagi seluruh fungsi. keuangan, risk management, fraud
c. Menyelenggarakan kegiatan operasi management dan aset dalam bentuk
bidang keuangan, risk management, rumusan key performance indicator.
fraud management dan aset sebagai f. Mengevaluasi kinerja Anak Perusahaan
fungsi support bagi seluruh fungsi. dan Perusahaan Terafiliasi dalam bidang
d. Penanggung jawab atas kinerja operasi keuangan.
bidang keuangan, risk management, 3. Direktur Human Capital Management
fraud management dan aset sebagai
fungsi support bagi seluruh fungsi. Direktur Human Capital Management
e. Penanggung jawab atas pelaksanaan memiliki tanggung jawab utama yaitu
evaluasi bidang keuangan, risk a. Sebagai wakil Direksi untuk bidang
management, fraud management dan sumber daya manusia dan umum.
aset. b. Menetapkan kebijakan bidang sumber
f. Mewakili Perusahaan didalam dan daya manusia dan umum sebagai fungsi
diluar pengadilan bidang keuangan, support bagi seluruh fungsi.
risk management, fraud management c. Menyelenggarakan kegiatan
dan aset. perencanaan,rekrutmen, pengembangan,
g. Sebagai pengendali operasi keuangan, balas jasa, pemeliharaan dan pemutusan
risk management, fraud management hubungan kerja bidang sumber daya
dan aset di Kantor Regional. manusia dan umum sebagai fungsi
support bagi seluruh fungsi.
Laporan Tahunan 2023 131
Page 133
Tata Kelola
d. Penanggung jawab atas produktivitas 4. Direktur Operasi dan Digital Service
sumber daya manusia dan umum.
e. Penanggung jawab atas pelaksanaan Tanggung jawab utama Direktur Operasi dan
evaluasi produktivitas bidang sumber Teknologi lnformasi adalah:
daya manusia dan umum. a. Sebagai Wakil Direksi untuk bidang
f. Mewakili Perusahaan didalam dan diluar operasi jasa keuangan, kurir, logistik
Pengadilan bidang sumber daya manusia dan pos internasional serta teknologi
dan umum. informasi.
g. Sebagai pengendali pengelolaan sumber b. Menetapkan kebijakan operasi jasa
daya manusia dan umum di Kantor keuangan, kurir, logistik dan pos
Regional. internasional serta teknologi informasi.
c. Menyelenggarakan kegiatan operasi
Untuk melaksanakan tanggung jawab jasa keuangan, kurir, logistik dan pos
Direktur Human Capital Management internasional serta teknologi informasi.
mempunyai tugas pokok : d. Penanggung jawab sistem operasi
a. Menetapkan kebijakan dan strategi jasa keuangan, kurir, logistik dan pos
terkait; internasional serta teknologi informasi.
i. Perencanaan dan pengembangan e. Penanggung jawab atas kinerja operasi
pengelolaan sumber daya manusia jasa keuangan, kurir, logistik dan pos
dan umum. internasional serta teknologi informasi.
ii. Pengendalian pengelolaan sumber f. Penanggung jawab atas pelaksanaan
daya manusia dan umum. evaluasi operasi jasa keuangan, kurir,
iii. Pengendalian kinerja, risk and logistik dan pos internasional serta
compliance dan manajemen mutu teknologi informasi.
bidang pengelolaan sumber daya g. Mewakili Perusahaan di dalam dan di luar
manusia dan umum. pengadilan bidang operasi jasa keuangan,
iv. Perencanaan sarana, infrastruktur dan kurir, logistik dan pos internasional serta
teknologi informasi pendukung sistem teknologi informasi.
sumber daya manusia dan umum. h. Sebagai pengendali operasi jasa
e. Menetapkan kebijakan dan strategi sistem keuangan, kurir, logistik dan pos
sumber daya manusia dan umum serta internasional serta teknologi informasi di
Budaya Perusahaan. Kantor Regional.
f. Menetapkan sistem dan metodologi
pengukuran kinerja bidang sumber
daya manusia dan umum dalam bentuk
rumusan key performance indicator.
132 Laporan Tahunan 2023
Page 134
5 Tata Kelola
Untuk melaksanakan tanggung jawab 5. Direktur Bisnis Jasa Keuangan
utama tersebut, Operasi dan Digital Service
mempunyai tugas pokok sebagai berikut: Direktur Bisnis Jasa Keuangan memiliki
tanggung jawab utama yaitu :
a. Menetapkan dan mengelola kebijakan
dan strategi terkait: a. Sebagai wakil Direksi untuk bidang bisnis
i. Pengelolaan operasi jasa keuangan, jaringan dan layanan keuangan.
kurir, logistik dan pos internasional b. Menetapkan kebijakan bisnis jaringan
serta teknologi informasi. dan layanan keuangan.
ii. Perencanaan, pengembangan operasi c. Menyelenggarakan kegiatan bisnis
jasa keuangan, kurir, logistik dan pos jaringan dan layanan keuangan.
internasional serta teknologi informasi d. Penanggung jawab atas kinerja bisnis
serta aplikasi operasi bisnis dan jaringan dan layanan keuangan.
support. e. Penanggung jawab atas pelaksanaan
iii. Pengelolaan kinerja, kepatuhan evaluasi bisnis jaringan dan layanan
operasi, postal security, manajemen keuangan.
mutu di bidang operasi jasa keuangan, f. Mewakili Perusahaan di dalam dan di luar
kurir, logistik dan pos internasional pengadilan bidang bisnis jaringan dan
serta teknologi informasi. layanan keuangan.
iv. Perencanaan modernisasi dan g. Sebagai pengendali bisnis jaringan dan
mekanisasi sarana serta infrastruktur layanan keuangan di Kantor Regional.
operasi jasa keuangan, kurir, logistik Untuk mendukung perannya Direktur Bisnis
dan pos internasional serta teknologi Jasa Keuangan mempunyai tugas pokok :
informasi.
a. Menetapkan kebijakan dan strategi
e. Menetapkan sistem dan metodologi
terkait:
pengukuran kinerja pengelolaan operasi
i. Perencanaan, pengembangan bisnis
jasa keuangan, kurir, logistik dan pos
jaringan dan layanan keuangan.
internasional serta teknologi informasi
ii. Pengelolaan bisnis jaringan dan
dalam bentuk rumusan key pertormance
layanan keuangan.
indicator.
iii. Pengelolaan kinerja, risk dan
f. Menetapkan kebutuhan implementasi
compliance di bidang bisnis jaringan
teknologi dan pengembangan
dan layanan keuangan.
infrastruktur.
iv. Perencanaan sarana, infrastruktur dan
g. Memantau seluruh operasional bisnis
teknologi informasi pendukung bisnis
Perusahaan khususnya terkait dengan
jaringan dan layanan keuangan.
operasional teknologi informasi
e. Menetapkan kebijakan dan strategi
penjualan, pemasaran bisnis jaringan dan
layanan keuangan.
Laporan Tahunan 2023 133
Page 135
Tata Kelola
f. Menetapkan sistem dan metodologi ii. Perencanaan dan pengembangan
pengukuran kinerja penjualan dan bisnis kurir, logistik dan pos
pemasaran bisnis jaringan dan layanan internasional.
keuangan dalam bentuk rumusan key iii. Pengelolaan kinerja bisnis kurir, logistik
performance indicator. dan pos internasional.
g. Menetapkan program dan sistem sales d. Menetapkan kebijakan dan strategi
and marketing termasuk customer penjualan, pemasaran bisnis kurir, logistik
management, product management, dan pos internasional.
corporate account management, market e. Menetapkan sistem dan metodologi
place and new business channel bisnis pengukuran kinerja penjualan dan
jasa keuangan. pemasaran bisnis kurir, logistik dan pos
internasional dalam bentuk rumusan key
6. Direktur Bisnis Kurir dan Logistik
performance indicator.
Direktur Bisnis Kurir dan Logistik memiliki f. Menetapkan program dan sistem sales
tanggung jawab utama yaitu and marketing termasuk customer
management, product management,
a. Sebagai wakil Direksi untuk bidang bisnis corporate account management, market
kurir, logistik dan pos internasional. place and new business channel bisnis
b. Menetapkan kebijakan bisnis kurir, logistik kurir, logistik dan pos internasional.
dan pos internasional.
c. Menyelenggarakan kegiatan bisnis kurir, 7. Direktur Business Development dan
logistik dan pos internasional. Portfolio Management
d. Penanggung jawab sistem bisnis kurir,
Direktur Business Development dan Portfolio
logistik dan pos internasional.
Management memiliki tanggung jawab
e. Penanggung jawab atas kinerja bisnis
utama yaitu :
kurir, logistik dan pos internasional.
f. Penanggung jawab atas pelaksanaan a. Sebagai wakil Direksi untuk bidang strategic
evaluasi bisnis kurir, logistik dan pos planning, business transformation,
internasional. regulations, universal service obligation,
g. Mewakili Perusahaan didalam dan diluar synergy business dan program kemitraan
Pengadilan bidang bisnis kurir, logistik bina lingkungan.
dan pos internasional. b. Menetapkan kebijakan bidang strategic
h. Sebagai pengendali bisnis kurir, logistik planning, business transformation,
dan pos internasional di Kantor Regional. regulations, universal service obligation,
synergy business dan program kemitraan
Untuk melaksanakan tanggung jawab
bina lingkungan sebagai fungsi support
Direktur Bisnis Kurir dan Logistik mempunyai
bisnis.
tugas pokok :
c. Menyelenggarakan kegiatan operasi
a. Menetapkan dan mengelola kebijakan
bidang strategic planning, business
dan strategi terkait:
transformation, regulations, universal
i. Pengelolaan Pengelolaan bisnis kurir,
service obligation, synergy business dan
logistik dan pos internasional.
program kemitraan bina lingkungan
sebagai fungsi support bisnis.
134 Laporan Tahunan 2023
Page 136
5 Tata Kelola
d. Penanggung jawab atas kinerja operasi Board Charter / Pedoman dan Tata
bidang strategic planning, business Tertib Kerja Direksi
transformation, regulations, universal
service obligation, synergy business dan Untuk kejelasan sistem dan struktur
program kemitraan bina lingkungan. hubungan antar organ perseroan,
e. Penanggung jawab atas pelaksanaan kewenangan, tugas dan hubungan kerja
evaluasi operasi bidang strategic masing masing organ perseroan agar
planning, business transformation, sejalan dengan Prinsip Tata Kelola Perseroan
regulations, universal service obligation, yang baik maka Perseroan telah menyusun
synergy business dan program kemitraan pedoman berupa Panduan Bagi Komisaris
bina lingkungan. dan Direksi (Board Manual) sesuai dengan
f. Mewakili Perusahaan di dalam dan di luar Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan
pengadilan bidang strategic planning, Direksi PT Pos Indonesia (Persero) Nomor:
business transformation, regulations, 317/DEKOM/0921 dan KD.082/DIRUT/0921
universal service obligation, synergy tanggal 8 September 2021 tentang Board
business dan program kemitraan bina Manual PT Pos Indonesia (Persero) yang
lingkungan. mengatur tentang tugas, tanggung jawab
g. Sebagai pengendali operasi masing-masing Direksi juga kode etik bagi
bidang strategic planning, business seluruh Direksi yang berisikan :
transformation, regulations, universal 1. Tugas, Wewenang dan Kewajiban
service obligation, synergy business dan Direksi;
program kemitraan bina lingkungan di 2. Susunan dan Pembagian Kerja Direksi
Kantor Regional. 3. Rapat Direksi;
4. Organ Pendukung Direksi;
Untuk melaksanakan tanggung jawab 5. Tata Laksana Hubungan Kerja Dewan
Direktur Business Development dan Portfolio Komisaris Dan Direksi;
Management mempunyai tugas pokok : 6. Kegiatan Antar Organ Perseroan
a. Menetapkan rencana kerja anggaran
Perusahaan dan rencana jangka panjang
Perusahaan.
b. Menetapkan pengendalian bisnis inkubasi
untuk membina embrio inisiatif bisnis.
c. Menetapkan key performance indicator
korporasi dan open innovation.
d. Menetapkan dan mengendalikan
pengelolaan universal service obligation,
synergy business dan program kemitraan
bina ingkungan.
e. Mengendalikan kegiatan diskusi terkait
dengan isu yang muncul di organisasi
Laporan Tahunan 2023 135
Page 137
Tata Kelola
Kode Etik Direksi m. Senantiasa membangun silaturahim
dan saling menghargai dengan para
Kode etik Direksi PT Pos Indonesia (Persero)
pemangku kepentingan.
diatur dalam Keputusan Direksi PT Pos
n. Menjaga informasi yang disepakati
Indonesia (Persero) No. KD.42/DIRUT/0714
untuk tidak dipublikasikan demi
tentang Kode Etik Direksi PT Pos Indonesia
kepentingan perusahaan.
(Persero) yaitu :
o. Mengembangkan transparansi
1. Dalam melaksakan tugas, wewenang,
informasi diantara direksi dalam
dan tanggungjawabnya Direksi wajib:
rangka pencegahan terjadinya
a. Menggunakan sumber daya kesalahan.
Perusahaan secara efisien, efektif,
dan tepat. 2. Direksi PT Pos Indonesia (Persero)
b. Melaksanakan ibadah dan ajaran- wajib menjalankan dan menjadikan
Nya sesuai agama dan kepercayaan Kode Etik Direksi tersebut sebagai jiwa
yang diyakini. dari tindakan dan perilaku baik secara
c. Tidak akan melakukan korupsi, pribadi maupun perusahaan.
kolusi, dan nepotisme.
PENILAIAN PENERAPAN GCG TAHUN
d. Mematuhi ketentuan tentang
2023
gratifikasi.
e. Tegas dalam menerapkan prinsip, Pengembangan dan penerapan GCG
nilai, dan keputusan yang telah merupakan wujud komitmen perusahaan
disepakati. untuk meningkatkan keberhasilan usaha
f. Mendahulukan kepentingan dan dan akuntabilitasnya dalam jangka panjang
menerima konsekuensi keputusan. yang diharapkan dapat meningkatkan nilai
g. Berani menghadapi dan menerima perusahaan berupa peningkatan kinerja
konsekuensi keputusan. dan penciptaan citra perusahaan yang
h. Selalu meningkatkan kompetensi baik. Assessment terhadap penerapan
diri. GCG pada Pos Indonesia dilakukan
i. Bersahaja dan rendah hati. untuk memperoleh gambaran mengenai
j. Saling mendukung dan kondisi penerapan GCG dikaitkan dengan
menghilangkan sifat arogansi dalam ketentuan yang berlaku dan praktik-praktik
mencapai target kinerja. terbaik penerapan GCG, sehingga dapat
k. Mengindentifikasi setiap benturan diidentifikasikan area yang memerlukan
kepentingan yang timbul atau perbaikan/penyempurnaan melalui
kemungkinan akan timbul dan selfassesment. Assessment mencakup
memberitahu kepada direksi lain enam aspek governance, yaitu komitmen
sesegera mungkin. terhadap penerapan tata kelola perusahaan
l. Menempatkan pelayanan kepada secara berkelanjutan, pemegang saham
pelanggan sebagai prioritas dan RUPS, dewan komisaris, direksi,
bersama. pengungkapan informasi dan transparansi,
dan aspek lainnya. Guna menghindari
136 Laporan Tahunan 2023
Page 138
5 Tata Kelola
kerancuan dalam penggunaan laporan REMUNERASI DEWAN KOMISARIS
dan pelaksanaan rekomendasi yang DAN DIREKSI
disampaikan, perlu dijelaskan bahwa
assessment terhadap penerapan GCG ini BUMN sebagai entitas bisnis (business
tidak ditujukan untuk memperbadingkan entity) sebagaimana halnya dengan
capaian penerapan GCG antar organ perusahaan swasta lainnya, harus dikelola
perusahaan, yaitu antara direksi dan dewan secara profesional berlandaskan mekanisme
komisaris maupun antara keduanya dengan korporasi. Direksi, Dewan Komisaris, dan
rapat umum pemegang saham (RUPS)/ Dewan Pengawas BUMN sebagai organ
pemegang saham. Masing- masing organ yang secara langsung bertanggung jawab
perusahaan diukur dengan kriteria sendiri terhadap pengelolaan dan pengawasan
sesuai dengan struktur dan proses terbaik BUMN perlu diberikan penghargaan yang
atau ideal seperti tertuang dalam Peraturan layak berupa penghasilan yang dapat
Menteri Negara BUMN Nomor PER-01/ memberikan motivasi berkinerja lebih baik.
MBU/2011 tanggal 1 Agustus 2011 tentang Pos Indonesia memiliki struktur remunerasi
Penerapan Tata kelola Perusahaan yang Dewan komisaris dan Direksi yang mengacu
Baik (Good Corporate Governance) pada pada Peraturan Menteri BUMN Nomor
Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dan PER-04/MBU/2014 tentang Pedoman
Surat Keputusan Sekertaris Menteri Negara Penetapan Penghasilan bagi Direksi, Dewan
(BUMN) Nomor SK-16/S. MBU/2012 tanggal Komisaris, dan Dewan Pengawas BUMN
6 juni 2012 tentang indikator/parameter sebagaimana terakhir diubah dengan
penilaian dan evaluasi atas penerapan tata Nomor PER-13/MBU/09/2021 Tentang
kelola perusahaan yang baik pada BUMN. Perubahan Keenam Atas Peraturan Menteri
Badan Usaha Milik Negara Nomor Per-04/
Assesment penerapan GCG pada Pos Mbu/2014. Berdasarkan peraturan tersebut
Indonesia sedang dilakukan, belum komponen remunerasi Direksi dan Dewan
diperoleh hasil untuk disajikan pada Komisaris terdiri dari :
Laporan Tahunan. • Gaji/Honorarium
• Tunjangan
• Fasilitas
• Tantiem / Insentif Kinerja (IK)
Penyesuaian remunerasi Dewan Komisaris
dan Direksi dengan mempertimbangkan :
• Faktor skala usaha
• Faktor kompleksitas usaha
• Tingkat inflasi
• Kondisi dan kemapuan perusahaan
Laporan Tahunan 2023 137
Page 139
Tata Kelola
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Berdasarkan pertimbangan tersebut di atas,
Komisaris dan Direksi maka dipandang perlu untuk menerbitkan
Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-04/
Sebagai tindak lanjut Pasal 100 ayat (5)
MBU/2014 tentang Pedoman Penetapan
Peraturan Pemerintah Nomor 45 Tahun 2005
Penghasilan bagi Direksi, Dewan Komisaris,
tentang Pendirian, Pengurusan, Pengawasan
dan Dewan Pengawas BUMN untuk
dan Pembubaran Badan Usaha Milik Negara
menggantikan Peraturan Menteri BUMN
dan untuk memberikan penghargaan yang
tentang hal yang sama sebelumnya.
layak berupa penghasilan kepada Direksi,
Dewan Komisaris, dan Dewan Pengawas Selanjutnya untuk meningkatkan kinerja
BUMN, telah ditetapkan Peraturan Menteri sumber daya manusia di BUMN serta
Negara Badan Usaha Milik Negara Nomor mewujudkan keadilan dalam penetapan
PER-07/MBU/2010 tanggal 27 Desember penghasilan bagi Direksi dan Dewan
2010 tentang Pedoman Penetapan Komisaris/Dewan Pengawas Badan Usaha
Penghasilan Direksi, Dewan Komisaris, Milik Negara peraturan tersebut beberapa
dan Dewan Pengawas Badan Usaha Milik kali diubah diantaranya :
Negara sebagaimana telah diubah dengan
Peraturan Menteri Badan Usaha Milik 1. Nomor PER-02/MBU/06/2016 Tentang
Negara Nomor PER-04/MBU/2013 tanggal Perubahan Atas Peraturan Menteri
19 April 2013. Badan Usaha Milik Negara Nomor Per-
Peraturan Menteri Negara BUMN tersebut 04/Mbu/2014;
di atas pada dasarnya telah mengatur 2. Nomor PER-01/MBU/06/2017 Tentang
tentang pemberian penghargaan yang Perubahan Kedua Atas Peraturan
layak bagi Direksi, Dewan Komisaris, dan Menteri Badan Usaha Milik Negara
Dewan Pengawas BUMN sebagai salah Nomor Per-04/MBU/2014;
satu faktor menumbuhkan motivasi dalam 3. Nomor PER-06/MBU/06/2018 Tentang
rangka meningkatkan kinerja. Namun Perubahan Ketiga Atas Peraturan
demikian dalam beberapa hal Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara
Menteri BUMN tersebut perlu dilengkapi Nomor Per-04/Mbu/2014;
dan disempurnakan dengan ketentuan 4. Nomor PER-01/MBU/05/2019 Tentang
yang lebih jelas, khususnya terkait Perubahan Keempat Atas Peraturan
penyempurnaan formula penetapan gaji/ Menteri Badan Usaha Milik Negara
honorarium, formula tantiem/insentif Nomor Per-04/Mbu/2014;
kinerja baik berdasarkan pendekatan laba 5. Nomor PER-12/MBU/11/2020 Tentang
maupun berdasarkan pendekatan non Perubahan Kelima Atas Peraturan
laba, serta penyederhanaan dan reklasifikasi Menteri Badan Usaha Milik Negara
khususnya dalam pengaturan fasilitas dan Nomor Per-04/MBU/2014;
tunjangan Direksi, Dewan Komisaris, dan
Dewan Pengawas BUMN.
138 Laporan Tahunan 2023
Page 140
5 Tata Kelola
6. Nomor : Per-13/MBU/09/2021 tentang Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Perubahan Keenam Atas Peraturan mengacu pada indikator-indikator sebagai
Menteri Badan Usaha Milik Negara berikut:
Nomor Per-04/MBU/2014 1. Remunerasi diberikan dalam hal
7. Nomor : PER-3/MBU/03/2023 tentang perusahaan memperoleh keuntungan
Organ dan Sumber Daya Manusia dalam tahun buku yang bersangkutan;
Badan Usaha Milik Negara 2. Remunerasi diberikan dengan mengacu
8. Nomor : SK-181/MBU/07 /2023 tentang pada perkembangan pasar industri
Penetapan Penghasilan Direksi, Dewan konstruksi;
Komisaris dan Dewan Pengawas Badan 3. Remunerasi diberikan melalui hasil
Usaha Milik Negara Tahun 2023. pengukuran kinerja Dewan Komisaris
Mengatur bahwa penetapan remunerasi dan Direksi yang sesuai dengan tugas
Direksi dan Dewan Komisaris mengacu dan tanggung jawab;
pada hasil RUPS dengan memperhatikan 4. Kinerja keuangan dan pencapaian Key
hasil kajian yang telah dilakukan oleh Performance Indicator (KPI) Perseroan;
Perusahaan. 5. Prestasi kerja individu;
6. Kewajaran dengan peer perseroan
Perseroan telah menetapkan indikator yang lainnya;
digunakan untuk menetapkan remunerasi 7. Pertimbangan sasaran dan strategi
Dewan Komisaris dan Direksi dengan jangka panjang Perseroan;
mengacu pada Peraturan Menteri BUMN 8. Besaran remunerasi yang diterima
No. PER-04/MBU/2014 sebagaimana adalah:
telah diubah dengan Peraturan Menteri • Komisaris Utama 45% dari remunerasi
BUMN No. PER-13/MBU/09/2021 tentang Direktur Utama;
pedoman penetapan penghasilan Direksi, • Anggota Dewan Komisaris 90% dari
Dewan Komisaris, dan Dewan Pengawas remunerasi Komisaris Utama;
BUMN , serta PER-3/MBU/03/2023 tentang • Direktur Utama 100%;
Organ dan Sumber Daya Manusia Badan • Anggota Direksi lainnya 85% dari
Usaha Milik Negara, adalah sebagai berikut: Direktur Utama.
1. Faktor skala usaha;
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris
2. Faktor kompleksitas usaha;
3. Tingkat inflasi; Honorarium komisaris Utama dan anggota
4. Kondisi dan kemampuan keuangan Dewan Komisaris tahun 2023 ditetapkan
Perseroan; oleh Kementerian BUMN melalui surat
5. Faktor-faktor lain yang relevan, serta nomor: SR-6/Wk.MBU.11/07 /2023 tanggal
tidak boleh bertentangan dengan 24 Juli 2023 menyampaikan penetapan
Peraturan Perundang-undangan. penghasilan Direksi dan Dewan Komisaris
tahun 2022 serta tantiem/ insentif kinerja/
insentif khusus atas kinerja Tahun Buku
2022.
Laporan Tahunan 2023 139
Page 141
Tata Kelola
Komponen Honorarium 4. Faktor Jabatan :
Jabatan Komisaris Utama : 45% dari Direktur
1. Gaji/Honorarium Dasar : Utama, Jabatan anggota Komisaris : 90%
(Indeks dasar/100 x Rp.15 juta) dari Komisaris Utama
2. Indeks Dasar :
5. Faktor Inflasi :
60% Index Pendapatan + 40% Total Aktiva
50% dari realisasi inflasi tahun sebelumnnya
3. Faktor Penyesuaian Industri : yang dipergunakan dalam rangka
s.d. 400% Besarnya faktor Penyesuaian penyusunan laporan keuangan pemerintah
ditetapkan oleh RUPS / Menteri atas usul pusat.
Direksi, dengan mempertimbangkan sektor
Honorarium
industri sejenis yang terukur (benchmark),
• Komisaris Utama = 45% dari Direktur
kondisi persaingan usaha (competitiveness)
Utama
atau kompleksitas usaha dan kelangkaan
• Komisaris = 90% dari Honorarium
Sumber Daya Manusia.
Komisaris Utama
Berikut adalah Nominal dari Komponen remunerasi Dewan Komisaris untuk Tahun 2023
Tunjangan Komisaris Utama Komisaris
Pendapatan Bulanan
Honorarium Rp 96.300.000 Rp 86.670.000
Tunjangan Transportasi Rp 19.260.000 Rp 17.334.000
Pendapatan Bulanan / Tahun Rp 1.386.720.000 Rp 1.248.048.000
Pendapatan Tahunan
Tunjangan Hari Raya Dibayarkan 1 kali Honorarium
Asuransi Purna Jabatan Premi yang ditanggung oleh perusahaan sebesar 25% dari
Honorarium dalam 1 Tahun
Tantiem Dibayarkan sebesar 45% dari Tantiem Direktur Utama dikali
masa aktif
Fasilitas
Kesehatan Penggantian biaya kesehatan
Bantuan Hukum Perusahaan menunjuk pengacara melalui proses pengadaan
badang jasa
140 Laporan Tahunan 2023
Page 142
5 Tata Kelola
Struktur Remunerasi Direksi komponen remunerasi Direksi dan Dewan
Komisaris terdiri dari :
Pos Indonesia memiliki struktur remunerasi • Gaji/Honorarium
Dewan komisaris dan Direksi yang mengacu • Tunjangan
pada Peraturan Menteri BUMN Nomor PER- • Fasilitas
04/MBU/2014 tentang Pedoman Penetapan • Tantiem / Insentif Kinerja (IK)
Penghasilan bagi Direksi, Dewan Komisaris,
dan Dewan Pengawas BUMN sebagaimana Gaji Direktur Utama dan anggota Direksi
terakhir diubah dengan Nomor PER-13/ tahun 2023 ditetapkan oleh Kementerian
MBU/09/2021 Tentang Perubahan Keenam BUMN melalui surat nomor: SR-6/
Atas Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Wk.MBU.11/07 /2023 tanggal 24 Juli 2023
Negara Nomor Per-04/Mbu/2014 Dan menyampaikan penetapan penghasilan
PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Direksi dan Dewan Komisaris tahun 2023
Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik serta tantiem/insentif kinerja/insentif
Negara. Berdasarkan peraturan tersebut khusus atas kinerja Tahun Buku 2022.
Tunjangan Direktur Utama Direktur
Pendapatan Bulanan
Honorarium Rp 214.000.000 Rp 181.900.000
Tunjangan Transportasi Rp 25.000.000 Rp 25.000.000
Pendapatan Bulanan / Tahun Rp 2.868.000.000 Rp 2.482.800.000
Pendapatan Tahunan
Tunjangan Hari Raya Dibayarkan 1 kali Honorarium
Asuransi Purna Jabatan Premi yang ditanggung oleh perusahaan sebesar 25% dari gaji dalam 1
Tahun
Tantiem "Berdasarkan penetapan RUPS/Menteri dalam pengesahan laporan
tahunan"
Fasilitas
Kendaraan Diberikan 1(satu) Unit beserta biaya pemeliharaan dan operasional
Kesehatan Penggantian biaya kesehatan
Bantuan Hukum Perusahaan menunjuk pengacara melalui proses pengadaan badang jasa
Laporan Tahunan 2023 141
Page 143
Tata Kelola
Indikator Untuk Penetapan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
(KPI) PT Pos Indonesia (Persero) tahun 2023
Indikator yang digunakan untuk penetapan dihitung berdasarkan Kontrak Manajemen
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi antara Kuasa Pemegang Saham dengan
dilakukan dengan melakukan penilaian Direksi dan Komisaris PT Pos Indonesia
kinerja Direksi secara keseluruhan dan (Persero) dengan mengacu pada surat
masing-masing anggota Dewan Komisaris Sekretaris Kementerian BUMN No.S-08/
dan Direksi dilakukan oleh Pemegang SMBU/2013 tanggal 16 Januari 2013 tentang
Saham melalui mekanisme RUPS. Sesuai Penyampaian Pedoman Penentuan Key
dengan Peraturan Menteri Negara BUMN Performance Indicator (KPI) dan Kriteria
No : PER-01/MBU/2011 tgl 1 Agustus 2011 Penilaian Kinerja Unggul (KPKU) pada
(yang merupakan penyempurnaan dari BUMN. Skor key performance indicator (KPI)
Keputusan Menteri BUMN No : KEP-117/ atas hasil penilaian kinerja manajemen PT
MMBU/2002 tgl 31 Juli 2002) hal Penerapan Pos Indonesia (Persero) untuk 2023 tercapai
Tata Kelola Perusahaan yang Baik pada sebesar 84,67 dengan predikat Cukup B-4.
Badan Usaha Milik Negara, RUPS wajib
menetapkan Indikator Pencapaian Kinerja KPI yang merupakan kontrak manajemen
(Key Performance Indicator) antara Direksi dan Dewan Komisaris PT
Pos Indonesia (Persero) dengan Pemegang
Key Performance Indicators (KPI) tahun 2023 Saham, telah dilakukan pembahasan
yang telah disetujui dan disahkan Rapat beberapa kali dengan Pemegang Saham
Umum Pemegang Saham (RUPS) menjadi terkait dengan indikator-indikator yang
pedoman bagi Direksi dalam melaksanakan akan dijadikan penilaian. Indikator yang
program kerja dan target kinerja pada tahun telah disepakati dan ditetapkan menjadi KPI
2023 serta sebagai sarana pemantauan dan untuk tahun 2023 serta realisasinya adalah
pengawasan bagi Dewan Komisaris. sebagai berikut:
2022 2022
Nilai Ekonomi & Sosial untuk Indonesia 32,77 32,77 Penjelasan Penurunan Skor Financial
• Realisasi ROIC >= WACC lebih rendah
• Financial 15,01 15,01 • Realisasi IBD to EBITDA & IBD to
• Operasional 13,65 13,65 Invested Capital lebih tinggi
• Sosial 4,11 4,11
Inovasi Model Bisnis 20,00 20,00
Karena terdapat perbedaan indikator KPI
Kepemimpinan Teknologi 9,42 9,42 antara 2022 & 2023
Peningkatan Investasi 5,75 5,75
Pengembangan Talenta 17,60 17,60
TOTAL 85,54 85,54
Bonus Kerja, Bonus Non Kerja, Opsi Saham
Kementerian BUMN melalui surat Nomor SR-6/Wk.MBU.11/07 /2023 tanggal 24 Juli 2023
menyampaikan penetapan penghasilan Direksi dan Dewan Komisaris tahun 2022 serta
tantiem/insentif kinerja/insentif khusus atas kinerja Tahun Buku 2022 ditetapkan bahwa Direksi
dan Dewan komisaris Pos Indonesia (Persero) diberikan tantiem/insentif kinerja (IK) Sebesar
Rp.20 Milliar atas kinerja tahun buku 2022.
142 Laporan Tahunan 2023
Page 144
5 Tata Kelola
RAPAT DEWAN KOMISARIS hari kamis tiap minggunya atau sesuai
kesepakatan Dewan Komisaris. Rapat Dewan
Agenda rutin yang dibahas dalam Rapat Komsaris dianggap kuorum apabila dihadiri
Dewan Komisaris meliputi evaluasi (review) atau diwakili oleh lebih dari separuh jumlah
kinerja bulanan dan triwulanan Perseroan, anggota Dewan Komisaris. Semua keputusan
monitoring dan evaluasi tindak lanjut dalam rapat Dewan Komisaris diambil dengan
permasalahan, dan membahas hal-hal musyawarah untuk mufakat, apabila tidak
khusus yang memerlukan persetujuan tercapai kemufakatan maka keputusan rapat
Komisaris serta permasalahan aktual yang Komisaris diambil dengan suara terbanyak.
perlu mendapat klarifikasi dari manajemen. Apabila jumlah suara yang setuju dan tidak
Dewan Komisaris wajib melaksanakan setuju sama banyaknya, maka keputusan
rapat minimal 1 kali dalam 2 bulan, dengan rapat adalah yang sama dengan pimpinan
ketentuan rapat dilaksanakan setiap rapat dengan tetap memperhatikan
ketentuan mengenai pertanggungjawaban.
Sepanjang 2023 Dewan Komisaris telah menyelenggarakan rapat
No Tanggal Agenda Rapat
1 27 Januari 2023 1. Progres Program Kerja Dewan Komisaris sd. 27 Januari 2023
2. Laporan Manajemen Ytd Desember 2022
3. Lain - lain :
1) Persiapan RUPS RKAP 2023
2) Persiapan Penggantian anggota KMRUI
Kehadiran RK CK MDS GIN GH CP
X √ √ √ √ X
2 16 Februari 2023 1. Progres Program Kerja Dewan Komisaris sd. Februari 2023
2. Laporan Manajemen Ytd Januari 2023
3. Lain - lain
Kehadiran RK CK MDS GIN GH CP
X √ √ √ √ √
3 31 Maret 2023 1. Progres Program Kerja Dewan Komisaris sd. Maret 2023
2. Laporan Manajemen Ytd Februari 2023
3. Lain - lain : Wawancara Calon Dirut Posfin
Kehadiran RK CK MDS GIN GH CP
X √ √ √ √ √
4 17 April 2023 1. Progres Program Kerja Dewan Komisaris sd. 17 April 2023
2. Laporan Manajemen Ytd Maret 2023
3. Lain - lain
Kehadiran RK CK MDS GIN GH CP RR
X √ √ √ √ √ √
Laporan Tahunan 2023 143
Page 145
Tata Kelola
No Tanggal Agenda Rapat
5 11 Mei 2023 1. Progres Program Kerja Dewan Komisaris sd. 10 Mei 2023
2. Laporan Manajemen Ytd April 2023
3. Lain - lain
Kehadiran RK CK MDS GIN GH CP RR
X √ √ √ √ √ √
6 15 Juni 2023 1. Progres Program Kerja Dewan Komisaris sd. 15 Juni 2023
2. Laporan Manajemen Ytd Mei 2023
3. Lain - lain
Kehadiran RK CK MDS GIN GH RR
X √ √ √ √ √
7 28 Juli 2023 1. Progres Program Kerja Dewan Komisaris
2. Laporan Manajemen Ytd Juni 2023
3. Lain - lain
Kehadiran RK CK MDS GIN GH RR
X √ √ √ √ X
8 18 Agustus 2023 1. Progres Program Kerja Dewan Komisaris
2. Laporan Manajemen Ytd Juli 2023
3. Lain - lain
Kehadiran RK CK MDS GIN GH RR
X √ √ √ √ √
9 18 September 1. Progres Program Kerja Dewan Komisaris
2023 2. Laporan Manajemen Ytd Austus 2023
3. Lain - lain
Kehadiran RK CK MDS GIN GH RR
X √ √ X √ X
10 18 October 2023 1. Progres Program Kerja Dewan Komisaris
2. Laporan Manajemen Ytd September 2023
3. Lain - lain
Kehadiran RK CK MDS GH RR
X √ √ √ X
11 23 November 1. Progres Program Kerja Dewan Komisaris
2023 2. Laporan Manajemen Ytd Oktober 2023
3. Lain - lain
Kehadiran RK GIN GH RR
X √ √ √
12 22 December 1. Progres Program Kerja Dewan Komisaris
2023 2. Laporan Manajemen Ytd November 2023
3. Lain - lain
Kehadiran RK GIN GH RR
X √ √ √
144 Laporan Tahunan 2023
Page 146
5 Tata Kelola
RAPAT DIREKSI
Direksi mengadakan rapat dan pertemuan baik rapat internal Direksi maupun rapat
bersama Dewan Komisaris. Agenda rutin yang dibahas dalam Rapat Direksi meliputi evaluasi
(review) kinerja bulanan dan triwulanan Perseroan, monitoring dan evaluasi tindak lanjut
permasalahan, dan membahas hal-hal khusus yang memerlukan persetujuan Direksi serta
permasalahan aktual yang perlu mendapat klarifikasi dari manajemen. Dalam pembahasan
materi tertentu, dihadirkan pula Para Vice President dan pejabat yang terkait dengan materi
pembahasan
Sepanjang 2023 Direksi mengadakan 4 kali pertemuan atau rapat direksi dengan tingkat
kehadiran masing-masing anggota sebagai berikut:
No Tanggal Agenda Rapat
Januari
1 03 Januari 2023 1. Arahan Direksi
2. CEO Summit
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
2 17 Januari 2023 1. Arahan Direksi
2. Performance Review Direktorat Bisnis Jasa Keuangan
3. Performance Review Direktorat Bisnis Kurir dan Logistik
4. Performance Review Direktorat Operasi dan Digital Services
5. Pemaparan KD tentang Manajemen Pembelajaran
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
3 24 Januari 2023 1. Arahan Direksi
2. Rencana Launching 38 KCP LPU
3. Progress Review Direktorat Keuangan dan Manajemen Risiko
4. Management report bulan Desember 2023 dan Tabulasi Arahan Dekom kepada
Direksi
5. Laporan temuan Internal Audit
6. Update Progress Satgas Digitalisasi Pasar Tradisional
7. Update Progress Squad Standar Layanan Pos Dinas
8. Update Progress Pengawalan Perizinan PJP Kategori I
9. Update Progress Proyek Pospay Transfer (Pospay PMI)
10. Update Progress Squad Fronting Multifinance
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
Laporan Tahunan 2023 145
Page 147
Tata Kelola
No Tanggal Agenda Rapat
4 31 Januari 2023 1. Arahan Direksi
2. Performance Review Direktorat Human Capital Management
3. Performance Review Direktorat Business Development dan Portofolio Management
4. Performance Review Internal Audit
5. Performance Review Corporate Secretary
6. Project Management Office (PMO) BUMN Klaster Logistic
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
Februari
1 14 Februari 2023 1. Arahan Direksi
2. Performance Review Direktorat Operasi dan Digital Services
3. Performance Review Direktorat Bisnis Jasa Keuangan
4. Performance Review Direktorat Bisnis Kurir dan Logistik
5. Performance Review PT Pos Logistik Indonesia
6. Performance Review PT Pos Finansial Indonesia
7. Performance Review PT Pos Properti Indonesia
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
2 21 Februari 2023 1. Arahan Direksi
2. Presentasi Rencana Kerja Sama REGARSPORT
3. Performance Review Yayasan Pendidikan Bhakti Pos Indonesia
4. Performance Review DAPENPOS Group
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
3 28 Februari 2023 1. Arahan Direksi
2. Program Pendampingan and Coaching Strategic Transformation Leadership
3. Performance Review Internal Audit
4. Performance Review Direktorat Business Development dan Portofolio Management
5. Update Progress Pengajuan BI-Fast PT Pos Indonesia (Persero) dan Ijin Persetujuan
penjualan Aset Pos Finansial Indonesia
6. Update Progress Project Management Office (PMO) BUMN Klaster Logistic
7. Progress Update Squad Customer Experience
8. Progress Update Pengembangan Super Apps
9. Performance Review Corporate Secretary
10. Performance Review Direktorat Human Capital Management
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
146 Laporan Tahunan 2023
Page 148
5 Tata Kelola
No Tanggal Agenda Rapat
Maret
1 07 Maret 2023 1. Arahan Direksi
2. Performance Review Bisnis Kurir dan Logistik
3. Update Progress Satgas PEMILU
4. Update Progress Satgas Government
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
2 14 Maret 2023 1. Update Progress Kasus Kiriman Kosmetik Tanpa Ijin Edar BPOM di KP Sungai Nyamuk -
Tarakan
2. Update Progress Asessment GCG oleh BPKP
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
3 20 Maret 2023 1. Arahan Direksi
2. Paparan Rencana Pelatihan dan Pendampingan Project Management
3. Performance Review Direktorat Bisnis Jasa Keuangan
4. Performance Review Direktorat Operasi dan Digital Services
5. Performance Review PT Pos Properti Indonesia
6. Performance Review PT Pos Logistik Indonesia
7. Performance Review PT Pos Finansial Indonesia
8. Performance Review Yayasan Pendidikan Bhakti Pos Indonesia (YPBPI)
9. Performance Review DAPENPOS Group
10. Kick Off Blue Print Bisnis Logistik & Paket dan Corporate Structure - Kajian Pos
Indonesia Menuju Perusahaan Logistik
11. Laporan dan Promosi Film Kartupos Wini
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
4 28 Maret 2023 1. Arahan Direktur Utama
2. Program Digitalisasi/Digitasi di Direktorat Keuangan dan Manajemen Risiko
3. Sentraliasi, Otomasi dan Digitalisasi Layanan HC
4. Direktorat Operasi dan Digital Services
5. Digitalisasi Bisnis Jasa Keuangan
6. Digitalisasi Direktorat Bisnis Kurir dan Logistik
7. Internal Audit
8. Digitalisasi dan Digitasi di Corporate Secretary
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
Laporan Tahunan 2023 147
Page 149
Tata Kelola
No Tanggal Agenda Rapat
April
1 Apr 11, 23 1. Arahan Direksi
2. Management Report sampai dengan Bulan Maret 2023
3. Pembahasan DES PT Pos Logistik Indonesia bersama Asdep KBUMN
4. Performance Review Direktorat Operasi dan Digital Services
5. Performance Review Direktorat Bisnis Jasa Keuangan
6. Performance Review Direktorat Bisnis Kurir dan Logistik
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
2 Apr 18, 23 1. Arahan Direksi
2. Performance Review Direktorat Business Development dan Portofolio Management
3. Performance Review Internal Audit
4. Performance Review Corporate Secretary
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
Mei
1 09 Mei 2023 1. Arahan Direksi
2. Update Progress Satgas Implementasi New Normal Pasca Pandemi
3. Update Progress Satgas Distribusi Logistik dan Perlengkapan Pemilu 2024
4. Update Progress Satgas Kementerian dan Lembaga
5. Update Progress Satgas Standar Layanan Pos Dinas
6. Update Progress Satgas Pengawalan Perizinan PJP Kategori I
7. Update Progress Proyek Pospay Transfer
8. Update Progress Squad Fronting Multifinance
9. Laporan Kinerja Keuangan Bulan April 2023
10. Laporan Program Kerja Dit. Human Capital Management
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
2 18 Mei 2023 1. Arahan Direksi
2. Performance Review Direktorat Bisnis Jasa Keuangan
3. Performance Review Direktorat Operasi dan Digital Services
4. Update Progress Kajian Percepatan Sinergi dan Integrasi Logistik Indonesia
5. Update Progress Direktorat Bisnis Kurir dan Logistik
6. Kick Off Rebranding Pos Indonesia PT Milestone Dinamika Perkasa
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
148 Laporan Tahunan 2023
Page 150
5 Tata Kelola
No Tanggal Agenda Rapat
3 23 Mei 2023 1. Arahan Direksi
2. Performance Review PT Pos Logistik Indonesia
3. Performance Review PT Pos Properti Indonesia
4. Performance Review PT Pos Finansial Indonesia
5. Performance Review DAPENPOS Group
6. Performance Review Yayasan Pendidikan Bhakti Pos Indonesia (YPBPI)
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
4 30 Mei 2023 1. Arahan Direksi
2. Performance Review Direktorat Human Capital Management
3. Performance Review Direktorat Business Development dan Portofolio Management
4. Performance Review Internal Audit
5. Alur Penyaluran Dana Bansos Kementerian Sosial RI sebagai solusi pemenuhan
Rekomendasi BPK
6. Persiapan RUPS
7. Pemaparan Bisnis Marketplace dan Consumer Claim
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
Juni
1 06 Juni 2023 1. Arahan Direksi
2. Performance Review Direktorat Keuangan dan Manajemen Risiko
3. Performance Review Direktorat Bisnis Kurir dan Logistik
4. Performance Review Direktorat Bisnis Jasa Keuangan
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
2 13 Juni 2023 1. Arahan Direksi
2. Performance Review Pos Logistik Indonesia
3. Performance Review PT Pos Finansial Indonesia
4. Performance Review PT Pos Properti Indonesia
5. Performance Review Dana Pensiun Pos
6. Performance Review PT Dapensi Dwi Karya
7. Performance Review PT Dapensi Trio Usaha
8. Performance Review Yayasan Bhakti Pendidikan Pos Indonesia
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
Laporan Tahunan 2023 149
Page 151
Tata Kelola
No Tanggal Agenda Rapat
3 20 Juni 2023 1. Arahan Direksi
2. Performance Review Direktorat Operasi dan Digital Services
3. Performance Review Business Project
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
4 27 Juni 2023 1. Arahan Direksi
2. Performance Direktorat Human Capital Management
3. Performance Direktorat Development and Portfolio
4. Performance Internal Audit
5. Performance Corporate Secretary
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
Juli
1 04 Juli 2023 1. Arahan Direksi
2. Performance Review Direktorat Keuangan dan Manajemen Risiko
3. Performance Review Direktorat Bisnis Kurir dan Logistik
4. Performance Review Direktorat Bisnis Jasa Keuangan
5. Performance Review Pos Properti - Laporan Rencana Penyelenggaraan Investor Gath-
ering
6. Corporate Secretary - Laporan Rencana Penyelenggaraan Persiapan Festival AKHLAK
Menuju BUMN Logistik
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
2 11 Juli 2023 1. Pelantikan Pejabat di Lingkungan PT Pos Indonesia (Persero)
2. Arahan Direksi
3. Performance Review Direktorat Bisnis Jasa Keuangan
4. Performance Review Direktorat Bisnis Kurir dan Logistik
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
3 18 Juli 2023 1. Arahan Direksi
2. Performance Review Anak Perusahaan dan Bafil
3. Presentasi Kegiatan Pos Internasional
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
150 Laporan Tahunan 2023
Page 152
5 Tata Kelola
No Tanggal Agenda Rapat
4 25 Juli 2023 1. Arahan Direksi
2. Performance Direktorat Human Capital Management
3. Performance Direktorat Development and Portfolio
4. Performance Internal Audit
5. Performance Corporate Secretary
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
Agustus
1 15 Agustus 2023 1. Arahan Direksi
2. Paparan PT Danareksa (Persero)
3. Presentasi PT Telkom Tbk
4. Performance Review Direktorat Business Development dan Portfolio Management
5. Performance Review Direktorat Operasi dan Digital Services
6. Performance Review Squad dan Satgas
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
2 22 Agustus 2023 1. Arahan Direksi
2. Performance Review Direktorat Bisnis Jasa Keuangan
3. Performance Review Direktorat Bisnis Kurlog
4. Laporan Preventive Tool Fraud Kas Loket
5. Performance Review Anak Perusahaan dan Bafil
6. Presentasi Pelatihan BOD-2
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
3 29 Agustus 2023 1. Arahan Direksi
2. Performance Direktorat Human Capital Management
3. Performance Direktorat Development and Portfolio
4. Performance Internal Audit
5. Performance Cerporate Secretary
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
Laporan Tahunan 2023 151
Page 153
Tata Kelola
No Tanggal Agenda Rapat
September
1 Sep 5, 23 1. Pelantikan Pejabat di Lingkungan PT Pos Indonesia (Persero)
2. Arahan Direksi
3. Performance Review Direktorat Keuangan dan Manajemen Risiko
4. Performance Review Direktorat Bisnis Kurir dan Logistik
5. Performance Review Direktorat Bisnis Jasa Keuangan
6. Laporan Filateli Taiwan
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
2 12 Sepembet 2023 1. Arahan Direksi
2. Performance Review Direktorat Bisnis Jasa Keuangan
3. Performance Review Direktorat Bisnis Kurir dan Logistik
4. Performance Review Anak Perusahaan dan Bafil
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
3 Sep 19 1. Arahan Direksi
2. Laporan Tentang ISO dan Sertifikasi Dapenpos
3. Performance Review Operasi dan Digital Services
4. Performance Review Business Project dan Satgas
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
4 Sep 26, 23 1. Sertijab Direktur Bisnis Kurlog dan Direktur Human Capital Management serta Arahan
Direksi
2. Performance Review Direktorat Bisnis Jasa Keuangan
3. Performance Review Direktorat Bisnis Kurlog
4. Performance Review Anak Perusahaan dan Bafil
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs AK PP
√ √ √ √ √ √ √
Oktober
1 03 Oktober 2023 1. Arahan Direksi
2. Performance Review Direktorat Keuangan dan Manajemen Risiko
3. Performance Review Direktorat Bisnis Kurir dan Logistik
4. Performance Review Direktorat Bisnis Jasa Keuangan
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs AK PP
√ √ √ √ √ √ √
2 11 Oktober 2023 1. Arahan Direksi
2. Performance Review Anak Perusahaan dan Bafil
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs AK PP
√ √ √ √ √ √ √
152 Laporan Tahunan 2023
Page 154
5 Tata Kelola
No Tanggal Agenda Rapat
3 17 Oktober 2023 1. Arahan Direksi
2. Arahan Direktur Pos dan Ditjen PPI
3. RKAP
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs AK PP
√ √ √ √ √ √ √
4 24 Oktober 2023 1. Arahan Direksi
2. Performance Review Direktorat Operasi dan Digital Services
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs AK PP
√ √ √ √ √ √ √
5 31 Oktober 2023 1. Pelantikan Pejabat
2. Arahan Direksi
3. Performance Review Direktorat Human Capital Management
4. Performance Review Direktorat Business Development dan Portofolio Management
5. Internal Audit
6. Satgas Pemilu 2024
7. Corporate Secretary
8. New Uniform
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs AK PP
√ √ √ √ √ √ √
November
1 Nov 7, 23 1. Arahan Direksi
2. Performance Review Direktorat Bisnis Jasa Keuangan
3. Performance Review Direktorat Bisnis Kurir dan Logistik
4. Performance Review Direktorat Keuangan dan Manajemen Risiko
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs AK PP
√ √ √ √ √ √ √
2 Nov 21, 23 1. Arahan Direksi
2. Direktorat Business Development and Portfolio
3. Performance Review Anak Perusahaan
4. Performance Review Badan Afiliasi
5. Performance Review Direktorat Bisnis Kurir dan Logistik
6. SVP HC Policy and Strategy
7. Performance Review Direktorat Bisnis Jasa Keuangan
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs AK PP
√ √ √ √ √ √ √
Laporan Tahunan 2023 153
Page 155
Tata Kelola
No Tanggal Agenda Rapat
3 Nov 29, 23 1. Perpisahan Pejabat
2. Arahan Direksi
3. Performance Review Direktorat Operasi dan Digital Services
4. Performance Review Direktorat Human Capital Management
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs AK PP
√ √ √ √ √ √ √
Desember
1 04 Desember 2023 1. Arahan Direksi
2. Performance Review Direktorat Business Development and Portfolio Management
3. Performance Review Internal Audit
4. Performance Review Corporate Secretary
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs AK PP
√ √ √ √ √ √ √
2 14 Desember 2023 1. Arahan Direksi
2. Performance Review dan Laporan CAPEX Direktorat Bisnis Kurir dan Logistik
3. Performance Review dan Laporan CAPEX Direktorat Bisnis Jasa Keuangan
4. Performance Review Direktorat Keuangan dan Manajemen Risiko
5. Divisi Kesekretariatan (Legal)
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs AK PP
√ √ √ √ √ √ √
3 19 Desember 2023 1. Arahan Direksi
2. Performance Review Anak Perusahaan
3. Performance Review Badan Afiliasi
4. YPBPI/ULBI Presentasi ULBI (Tim Doktor ULBI)
5. Performance Review dan Laporan Keuangan Prognosa Tahun 2023
6. Materi Rakomdir Direktorat Business Development and Portfolio
Kehadiran FRD EPRA TM Hrd Hrs AK PP
√ √ √ √ √ √ √
154 Laporan Tahunan 2023
Page 156
5 Tata Kelola
Ringkasan Rapat yang melibatkan Direksi
37 Radir / Weekly meeting
Rapat Direksi
• Monitoring kinerja mingguan masingmasing direktorat
• Membahas permasalahan aktual yang perlu mendapat klarifikasi dari manajemen
• Membahas hal-hal yang memerlukan persetujuan Direksi
14 Rakomdir / Monthly meeting
Rapat Komisaris dan Direksi
• Membahas Management Report
• Monitoring dan evaluasi tindak lanjut permasalahan
• Membahas hal-hal yang memerlukan persetujuan Direksi dan Komisaris
4 RAPIM / Quarterly Meeting
Rapat Pimpinan
• Membahas kinerja triwulanan masing-masing regional, anak perusahaan, dan
afiliasi
• Menyampaikan kebijakan masing-masing direktorat yang harus dilaksanakan
regional
• Membahas permasalahan aktual yang perlu mendapat klarifikasi dari regional
• Menetapkan Kontrak Manajemen
2 RUPS / Yearly Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham
• Membahas kinerja tahunan perusahaan
• Mendapat pengesahan Pemegang Saham atas RKAP, RKA Dewan Komisaris, dan
RKATJSL
• Mendapat penetapan Pemegang Saham atas Kontrak Manajemen yang memuat
KPI Direksi secara Kolegial dan KPI Dewan Komisaris
Laporan Tahunan 2023 155
Page 157
Tata Kelola
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Rapat Gabungan dengan Direksi sebanyak 12 kali dengan kehadiran anggota Komisaris
dalam rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi mencapai rata-rata 95,83% dari total
rapat yang diselenggarakan.Agenda dan Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi Pada Rapat
Gabungan
No Tanggal Agenda Rapat
1 27 Januari 2023 1. Tindak Lanjut arahan Rakomdir 27 Desember 2022
2. Laporan Manajemen Ytd. Desember 2022
3. Lain - lain :
Kehadiran Dewan RK CK MDS GIN GH CP
Komisaris
√ √ √ √ √ X
Kehadiran Direksi FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
2 18 Februari 2023 1. Tindak Lanjut arahan Rakomdir bulan Januari 2023
2. Laporan Manajemen Ytd. Januari 2023
3. Lain - lain : Progres Audit Tahun Buku 2022
Kehadiran Dewan RK CK MDS GIN GH CP
Komisaris
√ √ √ √ √ √
Kehadiran Direksi FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
3 31 Maret 2023 1. Tindak Lanjut arahan Rakomdir bulan Februari 2023
2. Laporan Manajemen Ytd. Februari 2023
3. Lain - lain : Tidak ada
Kehadiran Dewan RK CK MDS GIN GH CP
Komisaris
√ √ √ √ √ √
Kehadiran Direksi FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
4 17 April 2023 1. Tindak Lanjut arahan Rakomdir bulan Maret 2023
2. Laporan Manajemen Ytd. Maret 2023
3. Lain - lain :
Kehadiran Dewan RK CK MDS GIN GH CP
Komisaris
√ √ √ √ √ √
Kehadiran Direksi FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
156 Laporan Tahunan 2023
Page 158
5 Tata Kelola
No Tanggal Agenda Rapat
5 11 Mei 2023 1. Tindak Lanjut arahan Rakomdir bulan April 2023
2. Laporan Manajemen Ytd. April 2023
3. Lain - lain
Kehadiran Dewan RK CK MDS GIN GH CP RR
Komisaris
X √ √ √ √ √ √
Kehadiran Direksi FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
6 15 Juni 2023 1. Tindak Lanjut arahan Rakomdir bulan Mei 2023
2. Laporan Manajemen Ytd. Mei 2023
3. Lain - lain
Kehadiran Dewan RK CK MDS GIN GH RR
Komisaris
√ √ √ √ √ X
Kehadiran Direksi FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
7 28 Juli 2023 1. Tindak Lanjut arahan Rakomdir bulan Juni 2023
2. Laporan Manajemen Ytd. Juni 2023
3. Progres Pelaksanaan Subsidi Operasional LPU
4. Lain-lain :
a. Formulasi Brand baru Pos Indonesia menuju perusahaan logistik
b. Acara puncak peringatan HUT PT Pos ke 277 tanggal 26 Agustus
2023
c. Blueprint pengembangan Kurir dan Logistik di IKN
Kehadiran Dewan RK CK MDS GIN GH RR
Komisaris
√ √ √ √ √ √
Kehadiran Direksi FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
8 18 Agustus 2023 1. Tindak Lanjut arahan Rakomdir bulan Juli 2023
2. Laporan Manajemen Ytd. Juli 2023
3.Paparan Direksi mengenai PT Pos Indonesia sebagai BUMN Logistik
Kehadiran Dewan RK CK MDS GIN GH RR
Komisaris
√ √ √ √ √ √
Kehadiran Direksi FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
Laporan Tahunan 2023 157
Page 159
Tata Kelola
No Tanggal Agenda Rapat
9 18 September 2023 1. Tindak Lanjut arahan Rakomdir bulan Agustus 2023
2. Laporan Manajemen Ytd. Agustus 2023
3.Lain-lain :
Kehadiran Dewan RK CK MDS GIN GH RR
Komisaris
√ √ √ X √ X
Kehadiran Direksi FRD EPRA TM Hrd Hrs SC PP
√ √ √ √ √ √ √
10 18 Oktober 2023 1. Tindak Lanjut arahan Rakomdir bulan September 2023
2. Laporan Manajemen Ytd. September 2023
3.Lain-lain : Tidak ada
Kehadiran Dewan RK CK GIN GH RR
Komisaris
√ √ √ √ X
Kehadiran Direksi FRD EPRA TM Hrd Hrs AK PP
√ √ √ √ √ √ √
11 23 November 2023 1. . Laporan Manajemen Ytd. Oktober 2023
2. Lain-lain
Kehadiran Dewan RK GIN GH RR
Komisaris
√ √ √ X
Kehadiran Direksi FRD EPRA TM Hrd Hrs AK PP
√ √ √ √ √ √ √
12 22 December 2023 1. Tabulasi arahan Rakomdir November 2023
2. Laporan Manajemen Ytd. November 2023
3.Lain-lain : Tidak ada
Kehadiran Dewan RK GIN GH RR
Komisaris
√ √ √ X
Kehadiran Direksi FRD EPRA TM Hrd Hrs AK PP
√ √ √ X √ √ √
158 Laporan Tahunan 2023
Page 160
5 Tata Kelola
HUBUNGAN AFILIASI ANGGOTA DIREKSI
Pos Indonesia dalam Penerapan GCG berupa transparansi dalam pengungka-pan hubungan
afiliasi antar para anggo-ta Direksi, antara anggota Direksi dengan anggota Dewan Komisaris
dan dengan pemegang saham, diungkapkan bahwa tidak terdapat hubungan keluarga
sampai dengan derajat ketiga, baik menurut garis lurus maupun garis ke samping, termasuk
hubungan yang timbul karena perkawinan.
Hubungan Keluarga Dengan Hubungan Keuangan Dengan
NAMA Pemegang Pemegang
Komisaris Direksi Komisaris Direksi
Saham Saham
Faizal Rochmad Djoemadi x x x x x x
Tonggo Marbun x x x x x x
Hariadi x x x x x x
Endy P.R. Abdurrahman x x x x x x
Haris x x x x x x
Prasabri Pesti x x x x x x
Asih Kurniasari Komar x x x x x x
HUBUNGAN AFILIASI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
Anggota Dewan Komisaris, sebanyak 7 (tujuh) orang, terdiri dari berbagai unsur di luar
Perseroan. Antar anggota Dewan Komisaris dan antara anggota Dewan Komisaris dengan
anggota Direksi tidak memiliki hubungan keluarga sedarah sam-pai derajat ketiga baik
menurut garis lurus maupun garis ke samping atau hubungan semenda (menantu/ipar)
sehingga dapat menjamin independensi Dewan Komisaris dalam menjalankan tugasnya,
dan tidak terdapat kemungkinan terjadinya kolusi dan nepotisme sebagai penerapan prinsip
transparansi dalam penerapan good corporate governance(GCG)
Hubungan Keluarga Dengan Hubungan Keuangan Dengan
NAMA Pemegang Pemegang
Komisaris Direksi Komisaris Direksi
Saham Saham
Rhenald Kasali x x x x x x
Condro Kirono x x x x x x
Robben Rico x x x x x x
Gde Made Kartikajaya x x x x x x
Guntur Iman Nefianto x x x x x x
Gunawan Hutagalung x x x x x x
Laporan Tahunan 2023 159
Page 161
Tata Kelola
KOMITE
AUDIT
Pembentukan Komite Audit merupakan Pengangkatan dan Pemberhentian
salah satu langkah penting untuk Komite Audit
mewujudkan sistem dan pelaksanaan
pengawasan yang kompeten dan Anggota Komite Audit diangkat atau
independen dan dalam rangka menerapkan diberhentikan oleh Komisaris Perusahaan
tata kelola perusahaan yang baik sesuai berdasarkan saran/usulan dari Ketua Komite
dengan prinsip-prinsip GCG yang berlaku. Audit. Pemberhentian Anggota Komite
Komite Audit Dewan Komisaris dibentuk Audit dilakukan apabila jabatannya telah
sejak tahun 2003 berdasarkan Keputusan berakhir, mengundurkan diri, berhalangan
Dewan Komisaris Nomor: 08/Kep- tetap dalam melaksanakan tugasnya, atau
KU/2003 tanggal 27 Oktober 2003 tentang sebab-sebab lain sesuai ketentuan yang
Pembentukan Komite Audit. Pembentukan berlaku. Komposisi Ketua dan Anggota
tersebut mengacu pada Keputusan Menteri Komite Audit ditetapkan Dewan Komisaris
BUMN Nomor: KEP-103/MBU/2002 tanggal dengan mengacu pada Peraturan Menteri
4 Juni 2002 dan telah diperbaharui dengan Negara BUMN No. PER-12/MBU/2012
Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor: tanggal 24 Agustus 2012 tentang Organ
PER-05/MBU/2006 tanggal 20 Desember Pendukung Dewan Komisaris/Dewan
2006 tentang Komite Audit bagi Badan Pengawas Badan Usaha Milik Negara,
Usaha Milik Negara serta di perbaharui sebagaimana diperbaharui dengan
kembali dengan Peraturan Menteri Negara Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor:
BUMN Nomor: Per-12/MBU/2012 tanggal PER-06/MBU/04/2021 tanggal 13 April 2021
24 Agustus 2012 tentang Organ Pendukung Tentang: Perubahan Atas Peraturan Menteri
Dewan Komisaris BUMN. Badan Usaha Milik Negara Nomor Per-12/
MBU/2012 Tentang Organ Pendukung
Tujuan Pembentukan Komite Audit adalah Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Badan
membantu Dewan Komisaris dalam rangka Usaha Milik Negara.
melakukan pengawasan terhadap kebijakan
Direksi dalam pengurusan Perseroan PT Pos Indonesia (Persero) memiliki
di bidang sistem pengendalian internal Komite Audit yang bekerja berdasarkan
Perseroan, pelaksanaan dan hasil audit oleh Piagam Komite Audit yang ditetapkan
Internal Audit maupun Auditor eksternal, melalui Keputusan Bersama Dewan
penelaahan atas informasi keuangan yang Komisaris dan Direksi Pos Indonesia nomor
dikeluarkan Perseroan serta kepatuhan 254/DEKOM/0721 dan nomor KD.064/
terhadap peraturan perundang-undangan DIRUT/0721 tanggal 28 Juli 2021 tentang
yang berlaku dan melakukan identifikasi Piagam Komite Audit PT Pos Indonesia
hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan (Persero).
Komisaris.
160 Laporan Tahunan 2023
Page 162
5 Tata Kelola
Komposisi Komite Audit
Komite Audit PT Pos Indonesia (Persero)terdiri dari empat orang yang diketuai oleh Komisaris
Independen, satu orang anggota dari Komisaris dan dua anggota komite audit lainnya
merupakan pihak yang independen. Susunan keanggotaan Komite Audit PT Pos Indonesia
(Persero) adalah sebagai berikut :
KEPUTUSAN DEWAN
JABATAN NAMA STATUS RANGKAP
KOMISARIS
Ketua Komite Audit Guntur Iman Nefianto 233/DEKOM/0923 Komisaris
Anggota Venoneta Monetera 158/DEKOM/0420 Anggota Independen
Prasojo 373/DEKOM/1020 Anggota Independen
Profil Anggota Komite Audit
Prajoso
Anggota Independen
Lahir : 21 Juni 1965
Usia : 58 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Domisili : Cibinong
Periode Jabatan
01 April 2020 - Sekarang
Riwayat Pendidikan
• 1994 Ekonomi jurusan Manajemen, Pendidikan Tinggi lanjutan Pos, Bandung, Indonesia
• 1998 Sarjana Akuntansi, Universitas Indonesia, Jakarta, Indonesia
Pengalaman Kerja Komite Audit
• 1988 - 2008 Berbagai Jabatan Manajerial di Pos Indonesia
• 2019 - 2020 Pjs Kepala Satuan Pengawas Internal Pos Indonesia
Laporan Tahunan 2023 161
Page 163
Tata Kelola
Venoneta Monetera
Anggota Independen
Lahir : 1 Mei 1965
Usia : 58 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Domisili : Jakarta
Periode Jabatan
12 Oktober 2020 - Sekarang
Riwayat Pendidikan
• 1991 Diploma IV Akuntasi, Sekolah Tinggi Akuntansi Negara Jakarta, Indonesia
• 1994 Sarjana Informatika, Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan komputer
Gunadarma di Jakarta, Indonesia
Pengalaman Kerja Komite Audit
• 1986 - 1989 Auditor pada Badan pengawasan Keuangan dan pembangunan (BPKP)
Perwakilan Provinsi Bali, Denpasar
• 1993 - 1995 Auditor Pajak Pada Tim Gabungan BPKP dan Depkeu RI di Jakarta
• 1996 - 1997 Auditor Pajak Daerah Pada Tim Gabungan BPKP dan Pemda DKI Jakarta
• 1997 - 1999 Penyusun Modul Training dan Instruktur pada Proyek Audit Sistem Informasi
Pusdiklat BPKP, Jakarta
• 1997 - 2002 Auditor pada Deputi Administrasi BPKP di Jakarta
• 2002 Penugasan Khusus untuk evaluasi internal control pada Badan Penyehatan Perbankan
Nasional (BPPN) di Jakarta
• 2002 - 2009 Auditor Investigasi pada Deputi Investigasi BPKP, di Jakarta Tugas Perbantuan
untuk Penyelidikan dan Penyidikan yang dilakukan Bareskrim -Mabes Polri, Kejaksaan RI,
dan Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK)
• 2002 - 2020 Instruktur Audit dan Konsultan Senior pada Pusat Pengembangan Internal
Audit (YPIA) dan PT Bina Audita Indonesia (BAI) di Jakarta.Independensi anggota komite
audit
162 Laporan Tahunan 2023
Page 164
5 Tata Kelola
Independensi anggota komite audit e. Salah seorang dari anggota Komite
Audit harus memiliki latar belakang
Pos Indonesia mewajibkan seluruh pendidikan atau memiliki keahlian
anggota Komite Audit untuk memegang di bidang akuntansi atau keuangan,
teguh independensi dan integritas dan salah seorang lainnya harus
untuk memastikan segala keputusan memahami industri/ bisnis
yang dihasilkan oleh Komite Audit selalu Perusahaan;
independen dan terhindar dari tekanan pihak f. Bagi Anggota Komite Audit yang
lain dalam menjalankan tugas dan tanggung berasal dari luar Perusahaan, tidak
jawabnya. Disamping itu semua Anggota boleh merangkap sebagai:
Komite Audit tidak memiliki hubungan 1) Anggota Dewan Komisaris/
keluarga dan keuangan dengan sesama Dewan Pengawas pada BUMN/
anggota Komite Audit, Dewan Komisaris perusahaan lain;
dan Direksi. Berdasarkan Piagam Komite 2) Sekretaris/Staf Sekretaris Dewan
Audit yang ditetapkan melalui Keputusan Komisaris/Dewan Pengawas
Bersama Dewan Komisaris dan Direksi Pos BUMN/perusahaan lain;
Indonesia nomor 254/DEKOM/0721 dan 3) Anggota komite pada Komite
nomor KD.064/DIRUT/0721 tanggal 28 Juli Lain Dewan Komisaris di
2021 tentang Piagam Komite Audit PT Pos Perusahaan;
Indonesia (Persero) mengatur persyaratan 4) Anggota komite pada BUMN/
keanggotaan Komite Audit yaitu: perusahaan lain.
g. Bagi anggota Komite Audit yang
1. Persyaratan yang bersifat mandatori
berasal dari luar Perusahaan, tidak
yang ditetapkan oleh Kementerian
mempunyai hubungan keluarga
BUMN dalam Peraturan Menteri BUMN
sedarah dan semenda sampai
tentang Organ Pendukung Dewan
derajat ketiga, baik menurut garis
Komisaris BUMN.Anggota Komite Audit
lurus maupun garis ke samping,
harus memenuhi persyaratan sebagai
dengan anggota Dewan Komisaris
berikut:
dan anggota Direksi Perusahaan.
a. Memiliki integritas yang baik dan
2. Persyaratan lain yang menurut
pengetahuan serta pengalaman
Peraturan Menteri BUMN tentang
kerja yang cukup di bidang
Organ Pendukung Dewan Komisaris
pengawasan/pemeriksaan;
BUMN jika diperlukan dapat ditetapkan
b. Tidak memiliki kepentingan/
oleh Dewan Komisaris dalam Piagam
keterkaitan pribadi yang dapat
Komite Audit. Setiap anggota Komite
menimbulkan dampak negatif dan
Audit harus:
benturan kepentingan terhadap
Perusahaan; a. Memahami laporan keuangan se-
c. Mampu berkomunikasi secara cara komprehensif, serta bisnis dan
efektif; proses bisnis Perusahaan.
d. Dapat menyediakan waktu yang b. Memahami proses audit, manaje-
cukup untuk menyelesaikan men risiko, dan peraturan perun-
tugasnya; dang-undangan yang terkait den-
gan Perusahaan.
Laporan Tahunan 2023 163
Page 165
Tata Kelola
c. Mematuhi Kode Etik Komite Audit Tugas Dan Tanggung Jawab
yang ditetapkan dalam Piagam
Komite Audit. Sesuai Peraturan Menteri Negara BUMN
d. Meningkatkan kompetensi secara Nomor: PER-12/MBU/2012 tanggal 24
terus menerus melalui pendidikan, Agustus 2012 tentang Organ Pendukung
pelatihan, dan berbagai cara dan Dewan Komisaris/ Dewan Pengawas
sarana lainnya. BUMN sebagaimana diperbaharui dengan
e. Bukan merupakan orang dalam Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor:
Kantor Akuntan Publik, Kantor PER-06/MBU/04/2021 tanggal 13 April 2021
Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Tentang: Perubahan Atas Peraturan Menteri
Publik atau pihak lain yang memberi Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-
jasa assurance, jasa non assurance, 12/MBU/2012 Tentang Organ Pendukung
jasa penilai dan/ atau jasa konsultasi Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Badan
lain kepada Perusahaan dalam Usaha Milik Negara dan berdasarkan
waktu 6 (enam) bulan terakhir. Piagam Komite Audit yang ditetapkan
f. Bukan merupakan orang yang melalui Keputusan Bersama Dewan
bekerja atau mempunyai Komisaris dan Direksi PT Pos Indonesia
wewenang dan tanggung jawab (Persero) nomor 254/DEKOM/0721 dan
untuk merencanakan, memimpin, nomor KD.064/ DIRUT/0721 tanggal 28
mengendalikan, atau mengawasi Juli 2021 tentang Piagam Komite Audit PT
kegiatan Perusahaan dalam waktu Pos Indonesia (Persero) menetapkan tugas
6 (enam) bulan terakhir, kecuali Komite Audit adalah sebagai berikut:
Komisaris Independen. 1. Komite Audit bekerja secara kolektif
g. Tidak mempunyai saham langsung dalam melaksanakan tugasnya
maupun tidak langsung pada membantu DewanKomisaris.
Perusahaan. 2. Komite Audit bersifat mandiri baik dalam
h. Dalam hal anggota Komite Audit pelaksanaan tugasnya maupun dalam
memperoleh saham Perusahaan pelaporan, dan bertanggung jawab
baik langsung maupun tidak langsung kepada Dewan Komisaris.
langsung akibat suatu peristiwa 3. Dalam menjalankan fungsinya, Komite
hukum, maka saham tersebut wajib Audit melakukan tugas dan tanggung
dialihkan kepada pihak lain dalam jawab sebagai berikut :
jangka waktu paling lama 6 (enam) a. Tugas Yang bersifat mandatori
bulan setelah diperolehnya saham berdasarkan peraturan Menteri
tersebut. BUMN Tentang Organ Pendukung
i. Tidak mempunyai hubungan afiliasi Dewan Komisaris BUMN.
dengan anggota Dewan Komisaris, 1) Membantu Dewan Komisaris
anggota Direksi, atau Pemegang untuk memastikan efektifitas
Saham Utama Perusahaan. sistem pengendalian intern dan
j. Tidak mempunyai hubungan efektifitas pelaksanaan tugas
usaha baik langsung maupun tidak auditor eksternal dan auditor
langsung yang berkaitan dengan internal.
kegiatan usaha Perusahaan. 2) Menilai pelaksanaan kegiatan
serta hasil audit yang
dilaksanakan oleh Satuan
Pengawas Intern maupun
auditor eksternal.
164 Laporan Tahunan 2023
Page 166
5 Tata Kelola
3) Memberikan rekomendasi c) Sistem teknologi informasi
mengenai penyempurnaan yang digunakan Perusahaan;
sistem pengendalian manajemen d) Kebijakan dan pelaksanaan
serta pelaksanaannya. pengembangan karir;
4) Memastikan telah terdapat e) Kebijakan akuntansi dan
prosedur evaluasi yang penyusunan laporan
memuaskan terhadap segala keuangan sesuai dengan
informasi yang dikeluarkan standar akuntansi yang
Perusahaan. berlaku;
5) Melakukan identifikasi hal-hal f ) Kebijakan pengadaan dan
yang memerlukan perhatian pelaksanaannya;
Dewan Komisaris serta tugas- g) Kebijakan mutu dan
tugas Dewan Komisaris lainnya. pelayanan serta pelaksanaan
b. Tugas Yang bersifat mandatori kebijakan tersebut.
berdasarkan Surat Keputusan 2) Proses telaah harus dilakukan
Sekertaris Kementerian BUMN secara obyektif berdasarkan
tentang Indikator/Parameter data yang faktual dan prinsip
Penilaian dan Evaluasi atas kehati-hatian profesional (due
Penerapan Tata Kelola Perusahaan professional care) sehingga
Yang Baik (Good Corporate dapat menghasilkan masukan
Governance) pada BUMN. yang konstruktif untuk kemajuan
1) Melakukan berbagai telaah perusahaan.
dalam rangka memberikan c. Tugas lain dari Dewan Komisaris dan
masukan kepada Dewan ditegaskan dalam Piagam Komite
Komisaris sebagai bahan Audit adalah
Dewan Komisaris melaksanakan 1) Mengevaluasi kinerja KAP tahun
tugas memberikan arahan buku sebelumnya dengan
kepada Direksi. Pelaksanaan metode yang terukur sebagai
telaah tersebut dilakukan oleh laporan dan sekaligus sebagai
Komite Audit atau Komite dasar pemberian saran kepada
Dewan Komisaris lainnya Dewan Komisaris apabila
atau bersama, berdasarkan KAP yang bersangkutan akan
pembagian tugas dan/atau diusulkan untuk ditunjuk kembali
arahan untuk melakukan sebagai auditor eksternal.
koordinasi yang ditetapkan 2) Memberikan rekomendasi
oleh Dewan Komisaris. Arahan- kepada Dewan Komisaris
arahan Dewan Komisaris kepada mengenai penunjukan auditor
Direksi yang diamanatkan dalam eksternal untuk melaksanakan
Surat Keputusan Sekretaris audit atas tahun buku berjalan,
Kementerian BUMN tersebut termasuk menghitung Estimasi
adalah mengenai: Biayanya (Engineer Estimate)
a) Penguatan sistem sebagai dasar penetapan Harga
pengendalian intern Perkiraan Sendiri (Owner ’s
Perusahaan; Estimasi). Dalam penyampaian
b) Manajemen risiko rekomendasi tersebut harus
Perusahaan;
Laporan Tahunan 2023 165
Page 167
Tata Kelola
disertai dengan uraian yang jelas e) Draft RKAP yang disampaikan
dan obyektif mengenai alasan oleh Manajemen.
penunjukan, antara lain hasil f ) Draft RJPP yang disampaikan
evaluasi kinerja, independensi, oleh Manajemen.
ruang lingkup, dan imbal jasa g) Permasalahan kasus tertentu
penugasan (fee). sesuai dengan permintaan
3) Memberikan pendapat dan arahan dari Dewan
independen dan obyektif dalam Komisaris.
hal terjadi perbedaan pendapat 6) Melakukan kunjungan/
antara Manajemen dan Auditor peninjauan ke kantor-kantor
Eksternal atas jasa yang Regional dan/atau UPT-UPT
diberikannya. dalam rangka antara lain:
4) Memonitor pelaksanaan mendampingi kunjungan
tindak lanjut atas temuan dan Dewan Komisaris, penugasan
rekomendasi dari Internal Audit tertentu dari Dewan Komisaris,
dan Auditor Eksternal (KAP, BPK, mengevaluasi kegiatan auditor
BPKP). Pelaksanaan tugas ini internal dan auditor eksternal,
dilakukan berdasarkan informasi meningkatkan pemahaman
kegiatan monitoring tindak bisnis dan proses bisnis
lanjut yang dilakukan oleh Perusahaan.
Internal Audit yang diperoleh d. Dalam menjalankan tugas dan
dari laporan-laporan periodik tanggung jawab, Komite Audit
Internal Audit dan rapat-rapat diberikan kewenangan oleh Dewan
pembahasan dengan Internal Komisaris untuk :
Audit. 1) Mengakses dokumen, data dan
5) Melakukan berbagai telaah dan informasi Perseroan tentang
memberikan masukan kepada karyawan, dana, aset dan
Dewan Komisaris, antara lain sumber daya Perusahaan yang
terhadap: diperlukan untuk melaksanakan
a) Ketaatan terhadap peraturan tugasnya.
perundangundangan yang 2) Berkomunikasi langsung dengan
berhubungan dengan karyawan termasuk Direksi dan
kegiatan Perusahaan. pihak yang menjalankan fungsi
b) Pengaduan yang berkaitan audit internal, manajemen risiko,
dengan proses akuntansi dan audit eksternal terkait tugas
dan pelaporan keuangan dan tanggung jawab Komite
Perusahaan, dan pengaduan Audit.
lainnya jika diminta oleh 3) Melibatkan pihak independen
Dewan Komisaris. diluar anggota Komite Audit yang
c) Adanya indikasi potensi diperlukan untuk membantu
benturan kepentingan pelaksanaan tugasnya atas
Perusahaan. persetujuan Dewan komisaris.
d) Laporan manajemen periodik 4) Melakukan kewenangan lain
(bulanan, triwulan, dan yang diberikan oleh Dewan
tahunan) dengan fokus komisaris sepanjang tidak
terhadap pencapaian RKAP. bertentangan dengan peraturan
perundang-undangan.
166 Laporan Tahunan 2023
Page 168
5 Tata Kelola
Kewajiban Komite Audit Program Kerja dan Pelaksanaan
Kegiatan Komite Audit
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Audit
berkewajiban : Program kerja dan realisasi kegiatan
Komite Audit tahun 2022 sebagaimana
1. Membuat pedoman kerja yang diamanatkan oleh Anggaran dasar
dituangkan dalam Piagam Komite Perusahaan dan Peraturan Menteri BUMN
Audit untuk diusulkan kepada Dewan dan diselaraskan dengan sasaran dan
Komisaris. target yang akan dicapai sebagaimana
2. Membuat Rencana Kerja dan Anggaran direncanakan dalam Rencana kerja dan
Tahunan (RKAT) Komite Audit Anggaran Dewan Komisaris tahun 2023
sebelum dimulainya tahun buku yang adalah sebagai berikut:
bersangkutan, untuk diusulkan kepada
Dewan Komisaris dan disahkan sebagai 1. PENILAIAN TERHADAP SISTEM
kontrak kinerja Komite Audit dengan PENGENDALIAN INTERNAL PT POS
Dewan Komisaris. INDONESIA (PERSERO)
3. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, Tujuan utama dari kegiatan penilaian
dan informasi Perusahaan. system pengendalian internal, yaitu:
4. Membuat laporan kepada Dewan a. Menghasilkan informasi yang dapat
Komisaris atas setiap penugasan yang diandalkan untuk pengambilan
diberikan. keputusan bagi seluruh stakeholder
5. Membuat Laporan Triwulanan dan perusahaan (pemegang saham,
Laporan Tahunan pelaksanaan kegiatan manajemen, dewan pengawas,
komite sebagai bahan evaluasi Dewan fiskus, karyawan, bank, dll).
Komisaris dan sekaligus sebagai a. Mengamankan seluruh asset
salah satu sumber informasi untuk perusahaan, baik phisik maupun
penyusunan Laporan Pelaksanaan Tugas non phisik, termasuk piutang,
Pengawasan Dewan Komisaris dan dokumen dan database.
kelengkapan pengungkapan informasi b. Mendorong efisiensi operasional.
dalam Laporan Tahunan Perusahaan. c. Mendorong ditaatinya kebijakan-
6. Melakukan pembagian tugas, kerja kebijakan manajemen.
sama, dan koordinasi yang baik dengan Hasil Telaah dan rekomendasi atas Sistem
Komite Dewan Komisaris lainnya dalam pengendalian perusahaan mengenai
ranah tugas yang beririsan dan/atau kelemahan sistem pengendalian
berdasarkan arahan khusus dari Dewan internal perusahaan telah disampaikan
Komisaris. kepada Dewan Komisaris dan juga telah
7. Melakukan evaluasi terhadap kinerja disampaikan oleh Dewan Komisaris
Komite Audit (self assessment) secara kepada Direksi.
periodik dengan metode yang terukur
yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris.
Laporan Tahunan 2023 167
Page 169
Tata Kelola
2. PENILAIAN TERHADAP INTERNAL c. Peran Internal Audit dalam
AUDIT PT POS INDONESIA (PERSERO) pelaksanaan Monitoring Tindak
Kegiatan penilaian terhadap Internal Lanjut Temuan dan Rekomendasi
Audit yang dilakukan oleh Komite Hasil Pemeriksaan Internal Auditor
Audit adalah dalam rangka membantu dan Eksternal Auditor (BPK, BPKP,
tugas Dewan Komisaris, untuk KAP)
memastikan bahwa Internal Audit telah 1) Internal Audit memiliki resource
melaksanakan tugas dan fungsinya (SDM, sistem, dana, dll) yang
secara efektif, termasuk di dalamnya memadai untuk melakukan
menilai pelaksanaan dan hasil monitoring atas pelaksanaan
auditnya, dan kemudian memberikan tindak lanjut hasil pemeriksaan.
rekomendasi untuk perbaikan.Kegiatan 2) Internal Audit mampu berperan
penilaian mencakup: sebagai Konsultan bagi auditee
a. Evaluasi atas dukungan Manajemen dalam menyelesaikan setiap
dan Dewan Komisaris terhadap temuan dan rekomendasi hasil
posisi dan peran Internal Audit. pemeriksaan Internal Audit, BPK,
1) Pengangkatan Kepala Internal BPKP dan KAP.
Audit. 3) Internal Audit mampu berperan
2) Pelaksanaan Internal Audit aktif mendorong Direktur Utama
Charter (IAC). untuk memberikan disposisi
3) Dukungan Manajemen terhadap yang konstruktif dan segera atas
alokasi sumber daya manusia semua temuan dan rekomendasi
dan dana untuk pelaksanaan hasil pemeriksaan audit internal
tugas dan fungsi Internal Audit. dan eksternal.
b. Efektivitas pelaksanaan penugasan d. Peran Internal Audit dalam
audit: mengoptimalkan Whistle Blowing
1) Review terhadap Program System(WBS) Internal Audit
Kerja Audit Tahunan (PKAT) melakukan evaluasi, monitoring
Internal Audit dan progres dan review terhadap efektifitas
pencapaiannya. penerapan program Whistle Blowing
2) Analisis terhadap lingkup kerja System (WBS).
dan staf auditor yang tersedia e. Pelaksanaan audit berbasis risiko
( jumlah dan kapasitasnya) (Risk Based Audit)
3) Peninjauan secara langsung 1) Penilaian terhadap pemahaman
proses audit yang sedang auditor Internal Audit atas
dilakukan oleh Internal Audit konsep-konsep RBIA.
(observasi lapangan) 2) Peran Internal Audit dalam
4) Penelaahan terhadap Laporan membangun risk management
Hasil Pemeriksaan Internal perusahaan.
Audit, termasuk Kertas Kerja 3) Dukungan Manajemen atas hasil
Pemeriksaannya bila diperlukan. pemeriksaan Internal Audit,
5) Evaluasi terhadap integritas khususnya terhadap identifikasi
pelaksanaan tugas pemeriksaan risiko dan saran mitigasi yang
dan pelaporan. diusulkan oleh Internal Audit.
6) Quality assurance atas
pelaksanaan audit dan
pelaporannya.
168 Laporan Tahunan 2023
Page 170
5 Tata Kelola
4) Keseriusan seluruh jajaran tiap triwulan sekali, antara lain
Manajemen atas pentingnya risk rapat triwulan I/2023 dilaksanakan
management, dan dibuktikan tanggal 16 Februari 2023 di ruang
dengan langkah konkret rapat Dewan Komisaris di Bandung,
implementasinya. membahas Laporan kinerja Internal
5) Keselarasan penerapan audit Audit Triwulan 4 tahun 2022, sistem
Intern pada anak Perusahaan pengendalian internal, evaluasi
dengan kebijakan Audit Intern whistle blowing system. Rapat
Induk. Triwulan II/2023 dilaksanakan
f. Pelaksanaan audit tujuan tertentu tanggal 14 April 2023 di Ruang rapat
Pencapaian program kerja Internal Dewan Komisaris Jakarta. Beberapa
Audit terkait dengan Program hal yang dibahas adalah kinerja
Kerja Audit. Tujuan Tertentu yang Internal Audit triwulan I tahun 2023,
dituangkan dalam PKAT Internal dan beberapa hal antara lain:
Audit, antara lain hasil pemeriksaan/ 1. Laporan sistem pengendalian
telaah terhadap: internal perusahaan.
1) Sistem Pengendalian Internal 2. Progres tindak lanjut asesmen
Perusahaan baik Induk maupun GCG tahun 2022.
Anak Perusahaan; 3. Pembahasan draft keputusan
2) Sistem pengendalian piutang; Bersama Anti Pencucian Uang
3) Kebijakan Pengadaan Barang (APU) dan PPT Rapat Triwulan
dan Jasa; III-2023 diselenggarakan pada
4) Kebijakan penilaian Risiko tanggal 14 Juli 2023 di Ruang
lingkungan pengendalian di PT rapat Dewan Komisaris Bandung.
Pos Indonesia; Rapat ini membahas kinerja
5) Kebijakan Pengelolaan Internal Audit Triwulan II tahun
Komunikasi dan Informasi. 2023 serta beberapa hal antara
g. Rapat Rutin dengan Internal Audit lain:
minimal 3 (tiga) bulan sekali. 1) Laporan sistem pengendalian
Rapat dengan Internal Audit untuk internal perusahaan.
membahas antara lain: 2) Ketersediaan SDM Internal
1) Laporan Kinerja Internal Audit Audit untuk pelaksanaan
Triwulanan. audit IT.
2) Realisasi Program Kerja. 3) Pengembangan kompetensi
3) Persiapan external assessment SDM Internal Audit.
dalam rangka penguatan 4) Peran Internal Audit
Internal Audit. dalam Komite Tata Kelola
Terintegrasi
Realisasi kegiatan yang dilaksanakan
5) Reviu Span of Control
oleh Komite Audit Tahun 2022 adalah
Perwakilan Internal Audit di
sebagai berikut:
setiap Regional.
a. Kinerja Internal Audit Triwulan IV-
2023
Sampai dengan Triwulan IV
tahun 2023, pembahasan kinerja
Internal Audit dilakukan minimal
Laporan Tahunan 2023 169
Page 171
Tata Kelola
Rapat pembahasan kinerja SPI tidaknya hambatan proses audit,
triwulan IV dilaksanakan pada tanggal temuan-temuan sementara,
3 November 2023, membahas kinerja kepastian untuk memenuhi jadwal
Internal Audit Triwulan III tahun 2023, audit yang ditetapkan dalam
serta beberapa hal antara lain: kontrak audit.
1) Draft PKAT Internal Audit tahun 2. Exit meeting dengan KAP untuk
2024. penyelesaian seluruh penugasan
2) Revisi Audit Charter Internal audit tahun buku2022.
Audit. 3. Penelaahan terhadap draft
3) Progres tindak lanjut temuan laporan hasil audit serta evaluasi
audit internal dan eksternal. atas kinerja KAP tahunbuku 2022.
b. Observasi Lapangan b. KAP Tahun Buku 2023
Kegiatan Komite Audit dalam Sesuai dengan surat Menteri BUMN
melakukan observasi lapangan nomor S-540/MBU/10/2023 tanggal
dalam Triwulan IV-2023 dilaksanakan 26 Oktober2023 perihal Penunjukan
2 kali yaitu : Kantor Akuntan Publik (KAP) untuk
1) KCU Batam untuk melakukan Mengaudit Laporan Keuangan
peninjauan atas penanganan Tahun Buku 2023 PT Pos Indonesia
kirimkan di perbatasan dan (Persero), ditetapkan Kantor Akuntan
penanganan Gudang untuk Publik (KAP) Hendrawinata Hanny
penyimpanan emas dalam Erwin & Sumargo untuk melakukan
rangka program kerja pospay audit umum atas Laporan Keuangan
gold. Konsolidasian Perseroan Tahun
2) Regional-1 dan KCU Medan Buku 2023 dan Laporan Keuangan
untuk melakukan observasi Program Pendanaan Usaha Mikro
lapangan terkait asset di KCP dan Usaha Kecil (PUMK) serta Non
Belawan serta pengendalian PUMK untuk Tahun Buku 2023.
internal layanan jasa keuangan. Kegiatan penilaian KAP selama
3) KCU Semarang untuk melakukan Triwulan IV tahun 2023 antara lain:
observasi lapangan terkait 1) Menghadiri acara Kick Off meeting
leverage asset KAP tahun buku 2023 pada
tanggal 5 November 2023.
3. PENILAIAN TERHADAP AUDITOR
2) Menilai perencanaan audit (audit
EKSTERNAL
plan) yang dipaparkan oleh
a. KAP tahun Buku 2022
KAP pada saat kick off meeting
Kegiatan penilaian terhadap auditor
dengan KAP yang ditunjuk
eksternal tahun 2022 telah selesai
untuk melakukan penugasan
dilaksanakan pada Triwulan I/2023.
audit tahun buku 2023. Penilaian
Kegiatan penilaian mencakup:
dilakukan antara lain atas jadwal
1. Rapat-rapat secara berkala atau
audit, rencana jumlah dan area
insidentil antara Komite Audit
sampling, jumlah dan kapasitas
dengan Manajemen dan KAP,
auditor, dan risiko audit.
untuk membahas antara lain: ada
170 Laporan Tahunan 2023
Page 172
5 Tata Kelola
3) Rapat antara Komite Audit a. Hal-hal yang memerlukan perhatian
dengan Manajemen dan KAP, Dewan Komisaris
untuk membahas temuan 1) Monitoring atas Tindak Lanjut
audit batch-1 dan batch-2 Temuan Internal Audit dan
pada tanggal 23 November Eksternal Audit(BPK):Monitoring
2023 dan 28 Desember 2023 atas temuan Internal Audit
untuk mengetahui ada tidaknya dan tindak lanjut atas
hambatan proses audit, temuan- rekomendasinyadilakukan oleh
temuan sementara, kepastian Komite Audit berdasarkan
untuk memenuhi jadwal audit Laporan Triwulanan Internal
yang ditetapkan dalam kontrak Audit.Pembahasan monitoring
audit, dll. dan tindak lanjut dilakukan
setiap triwulan bersamaan
4. PENILAIAN TERHADAP KELAYAKAN dengan rapat kinerja Internal
PROSEDUR EVALUASI ATAS SEGALA Audit.
INFORMASI YANG DIKELUARKAN OLEH 2) Membantu Dewan Komisaris
PT POS INDONESIA (PERSERO) menganalisis kinerja bulanan
Kegiatan penilaian mencakup: PerseroanAnalisis terhadap
a. Menilai draft informasi yang kinerja Perusahaan tiap bulan
disampaikan, meliputi: kesesuaian selama tahun 2023 sudah
struktur pelaporan dengan peraturan dilakukan oleh Komite Audit
yang terkait, kecukupan/kejelasan bersama Komite yang lain, dan
informasi yang disampaikan, dilaporkan dalam Rapat Dewan
konsistensi antar informasi yang Komisaris dengan Komite.
disajikan, dsb. Khusus untuk telaah kinerja bulan
b. Melakukan diskusi atau konfirmasi September, Oktober, November
dengan pejabat yang menangani dilaporkan dan dibahas dalam
bidang yang terkait dengan draft Rapat Dewan Komisaris dan
informasi yang disampaikan. Komite pada tanggal 18 Oktober,
c. Melakukan penelaahan terhadap 23 November dan 22 Desember
kesesuaian informasi dengan 2023.
data pendukungnya dan dengan b. Tugas lain dari dewan Komisaris
informasi lainnya yang terkait. 1) Memberikan tanggapan atas
Laporan Manajemen Triwulanan
5. TUGAS-TUGAS LAINNYA DARI DEWAN
dan Tahunan.Komite Audit
KOMISARIS
melakukan telaah terhadap
Realisasi kegiatan yang dilaksanakan
Laporan Triwulanan Manajemen
oleh Komite Audit selama Triwulan IV-
danberdasarkan telaah Komite
2023 adalah sebagai berikut :
Audit tersebut disusun Surat
Tanggapan DewanKomisaris
untuk dilaporkan kepada
Kementerian BUMN selaku
Kuasa Pemegang Saham.
Laporan Tahunan 2023 171
Page 173
Tata Kelola
* Laporan Manajemen Triwulan IV tahun 2) Komite Audit ditugaskan sebagai
2022 pengelola Whistle Blowing
Komite Audit melakukan telaah dan System (WBS). Sampai dengan
menyusun Surat Tanggapan Dewan Triwulan IV/2023 tidak ada
Komisaris kepada Kementerian laporan yang masuk ke pengelola
BUMN No. Pos.633/DEK 200/ WBS. Laporan Administrasi
DEKOM/2023tanggal 22 Februari 2023 Pengelolaan WBS telah dibuat
perihal: Tanggapan Dewan Komisaris tiap triwulan dan dikirimkan
atas LaporanManajemen Triwulan IV kepada Dewan Komisaris:
tahun 2022 PT Pos Indonesia (Persero) a) Laporan Pengelolaan
Administrasi WBS Triwulan IV
* Laporan Manajemen Triwulan I tahun tahun 2022 dikirim kepada
2023 Dewan Komisaris dengan surat
Komite Audit melakukan telaah dan Ketua Komite Audit nomor:
menyusun Surat Tanggapan Dewan C.Pos.13031/KAD100/KA/2023
Komisaris kepada Kementerian BUMN No. tanggal 27 Januari 2023,
Pos.1423/DEK100/DEKOM/2023 tanggal perihal : Laporan Administrasi
11 Mei 2023 perihal: Tanggapan Dewan WBS Triwulan IV Tahun 2022.
Komisaris atas Laporan Manajemen b) Laporan Pengelolaan
Triwulan I tahun 2023 PT Pos Indonesia Administrasi WBS Triwulan I
(Persero). tahun 2023 dikirim kepada
DewanKomisaris dengan
* Laporan Manajemen Triwulan II tahun surat Ketua Komite Audit
2023 nomor: C.Pos.46339/KAD100/
Komite Audit melakukan telaah dan KA/2023 tanggal 17 April 2023,
menyusun Surat Tanggapan Dewan perihal Laporan Pengelolaan
Komisaris kepada Kementerian BUMN Administrasi Whistle Blowing
No. 207/DEKOM/0823 tanggal 09 System (WBS) PT Pos Indonesia
Agustus 2023 perihal: Tanggapan Dewan (Persero), Triwulan I Tahun
Komisaris atas Laporan Manajemen 2023.
Triwulan II tahun 2023 PT Pos Indonesia c) Laporan Pengelolaan
(Persero). Administrasi WBS Triwulan II
tahun 2023 dikirim kepada
* Laporan Manajemen Triwulan III tahun
Dewan Komisaris dengan
2023
NDE Ketua Komite Audit
Komite Audit melakukan telaah dan nomor: C.Pos.71150/KAD 100/
menyusun Surat Tanggapan Dewan KA/2023 tanggal 31 Juli 2023
Komisaris kepada Kementerian BUMN Perihal Laporan Pengelolaan
No. Pos.3142/DEK 100/DEKOM/2023 Administrasi Whistle Blowing
tanggal 01 November 2023 perihal: System (WBS) PT Pos Indonesia
Tanggapan Dewan Komisaris atas (Persero), Triwulan II Tahun
Laporan Manajemen Triwulan III tahun 2023.
2023 PT Pos Indonesia (Persero).
172 Laporan Tahunan 2023
Page 174
5 Tata Kelola
d) Laporan Pengelolaan 7. RAPAT
Administrasi WBS Triwulan III Kegiatan rapat terdiri dari :
tahun 2023 dikirim kepada a. Rapat Rutin Internal Komite Audit.
Dewan Komisaris dengan Rapat internal Komite Audit
surat Ketua Komite Audit diselenggarakan secara Vicon
nomor: C.Pos.109881/KAD atau fisik bertempat di Kantor
100/KA/2023 tanggal 25 Dewan Komisaris di Jakarta dan
Oktober 2023, perihal Laporan diselenggarakan minimal 2 kali dalam
Pengelolaan Administrasi 1 bulan. Realisasi penyelenggaraan
Whistle Blowing System (WBS) rapat rutin internal Komite Audit
PT Pos Indonesia (Persero), selama tahun 2022 dilaksanakan
Triwulan III Tahun 2023. sebanyak20 kali dalam tahun 2023.
b. Mengikuti Rapat Rutin Dewan
3) Analisis draft RKAP 2024 dan
Komisaris.
saran terhadap Tanggapan
c. Jadwal Rapat Rutin Komite Audit
Dewan KomisarisDraft RKAP
dengan Dewan Komisaris minimal
tahun 2024 telah disampaikan
sebulan 1 kali. Realisasi penyeleng-
oleh Manajemen kepada
garaan rapat rutin Komite Audit
Dekom melalui surat Direksi dengan Dewan Komisaris selama
nomor C.Pos.92729/KN 000/ tahun 2023 sebanyak 13 kali yaitu 9
P00/2023 tanggal 27 Oktober kali dilaksanakan Triwulan I sam-pai
2023. Komite Audit bersama dengan Triwulan III sedangkan pada
sama dengan Komite Dekom Triwulan IV dilaksanakan se-banyak 4
yang lain melakukan analisis kali.
terhadap draft RKAP 2024 serta d. Rapat Insidentil Komite Audit.
memberikan masukan dalam e. Selain rapat-rapat di atas, dalam tahun
pembuatan tanggapan Dewan 2023, KA menyelengga-rakan dan
Komisaris atas Draft RKAP 2024. mengikuti rapat-rapat lain dengan
pihak Manajemen se-banyak 40 kali
6. PENINGKATAN KAPASITAS KOMITE yaitu 29 kali dilak-sanakan Triwulan I
AUDIT sampai denganTriwulan III sedangkan
Dalam rangka meningkatkan kapasitas dalam Tri-wulan IV sebanyak 11 kali.
dan kapabilitas agar dapat melakukan
tugas dan tanggungjawabnya dengan 8. PELAPORAN
baik, Komite Audit merencanakan untuk Sesuai dengan RKAT Komite Audit, Komite
Audit membuat laporan pelaksanaan tugas
mengikuti workshop/seminar; baik yang
setiap triwulan dan laporan pelaksanaan
dilakukan oleh pihak luar maupun internal
Whistle Blower(WBS), terdiri dari:
Perseroan (in-house training), baik yang
a. Laporan Triwulan pelaksanaan
terkait dengan keilmuan sebagaimana
tugas Komite Audit kepada Dewan
dipersyaratkan untuk Komite Audit
Komisaris sebanyak 4 Laporan.
maupun pemahaman terhadap bisnis b. Laporan Triwulan Pengelolaan WBS
dan proses bisnis PT Pos Indonesia oleh Komite Audit kepada Dewan
(Persero) yang sangat diperlukan untuk Komisaris sebanyak 4 Laporan.
dapat menjalankan tugas dengan baik. c. Laporan Penyusunan dan Pengesahan
Pada tahun 2023, anggota Komite Audit RKAT Komite Audit Tahun 2023
telah mengikuti pelatihan/workshop sebanyak 1 Laporan
terkait Manajemen resiko, CACP dan
CRGP.
Laporan Tahunan 2023 173
Page 175
Tata Kelola
KOMITE NOMINASI DAN
REMUNERASI
Bahwa dalam rangka transformasi human susunan keanggotaan KNR adalah:
capital yang dilakukan melalui talent
and succesion Direksi BUMN, Menteri 1. Komite NR sekurang-kurangnya terdiri
BUMN melalui Surat Nomor S-254/ dari 3 (tiga) orang anggota, dengan
MBU/04/2020 tanggal 17 April 2020 ketentuan:
mengarahkan kepada seluruh Dewan a. 1 (satu) orang ketua merangkap
Komisaris/Dewan Pengawas pada BUMN anggota, yang merupakan Komisaris
untuk membentuk Komite Nominasi dan Independen; dan
Remunerasi;Bahwa pembentukan Komite b. anggota lainnya yang dapat berasal
Nominasi dan Remunerasi dalam rangka dari:
mendukung efektifitas pelaksanaan 1) anggota Dewan Komisaris;
tugas dan tanggung jawab serta fungsi 2) pihak yang berasal dari luar PT Pos
pengawasan Dewan Komisaris atas Indonesia (Persero); atau
penyelenggaraan perusahaan yang sehat 3) pihak yang menduduki jabatan
dan menguntungkan serta meningkatkan manajerial di bawah Direksi
kinerja perusahaan secara efektif, efisien, yang membidangi sumber daya
dan independen sesuai dengan prinsip- manusia.
prinsip good corporate governance pada 2. Ketua Komite NR adalah anggota
PT Pos Indonesia (Persero). Komite yang berasal dari anggota De-
wan Komisaris Perseroan yang dapat
Anggota Komite bertindak independen.
Mengacu pada Peraturan Menteri Negara 3. Pengangkatan anggota Komite NR di-
BUMN No. PER-12/MBU/2012 tanggal 24 angkat oleh Surat Keputusan Dewan
Agustus 2012 tentang Organ Pendukung Komisaris.
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Badan Berdasarkan Surat Keputusan Dewan
Usaha Milik Negara, sebagaimana diper- Komisaris PT Pos Indonesia (Persero)
baharui dengan Peraturan Menteri Nega- tentang Pemberhentian Anggota Komite
ra BUMN Nomor: PER06/MBU/04/2021 Nominasi dan Remunerasi PT Pos Indonesia
tanggal 13 April 2021 Tentang: Perubahan (Persero) No. 141/DEKOM/0423 tanggal
18 April 2023 memberhentikan dengan
Atas Peraturan Menteri Badan Usaha Milik
hormat Dwi Winarno sebagai anggota
Negara Nomor Per-12/MBU/2012 Ten-
Komite Nominasi dan Remunerasi PT Pos
tang Organ Pendukung Dewan Komisaris/ Indonesia (Persero).
Dewan Pengawas Badan Usaha Milik Neg-
ara. Sebagaimana diatur dalam Keputusan Perubahan terakhir Surat Keputusan Dewan
Dewan Komisaris PT Pos Indonesia(Perse- Komisaris PT Pos Indonesia (Persero)
tentang Pemberhentian dan Pengangkatan
ro) Nomor 223/DEKOM/0822 tentang
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi,
PT Pos Indonesia (Persero) No. 266/
DEKOM/1123 tanggal 20 November
2023memberhentikan dengan hormat
Condro Kirono dan mengangkat Robben
Rico sebagai Ketua merangkap Anggota
Komite Nominasi dan Remunerasi PT Pos
Indonesia (Persero).
174 Laporan Tahunan 2023
Page 176
5 Tata Kelola
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi per 31 Desember 2023, sebagai berikut:
KEPUTUSAN DEWAN
JABATAN NAMA STATUS RANGKAP
KOMISARIS
Ketua KNR Robben Rico 266/DEKOM/1123 Komisaris
Anggota KNR Oerip Soebagyo 381/DEKOM/1121 Anggota Independen
Boy Bayu Idisondjaja Anggota Independen
Profil Anggota Komite Komite Nominasi Dan Remunerasi
Boy Bayu Idisondjaya
Anggota Independen
Lahir : 12 September 1974
Usia : 49 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Domisili : Bogor, Jawa Barat
Periode Jabatan Pengalaman Kerja
31 Mei 2023 - Sekarang • 2001-2005 PT L’OREAL-PARIS
INDONESIA : Manajer Produk
Riwayat Pendidikan • 2005-2007 PT CHEVRON OIL PRODUCT
• 1994 Teknik Lingkungan, Fakultas INDONESIA : Kategori Manajer Merek &
Perencanaan dan Teknik Sipil, Institut Pemimpin Aliansi Strategis OEM
Teknologi Bandung, Indonesia • 2007-2008 PT RISTRA INDOLAB
• 2000 Sekolah Bisnis & Manajemen PPM : General Manager Pemasaran &
: Program Studi Bisnis & Pemasaran, Penjualan
Jakarta, Indonesia • 2015-2022 Anggota Fakultas
• 2013 Sekolah Pascasarjana Angkatan (Manajemen Strategis & Pemasaran) -
Laut, Monterey-California: Program Fakultas Manajemen PPM
Eksekutif dalam Pengambilan Keputusan • 2015-sekarang Senior Associate - Institut
Pertahanan Reformasi Kebijakan /Rumah Reformasi
• 2014 Universitas Pertahanan Indonesia: Kebijakan
Program Studi-Strategi Perang Total, • 2010-sekarang Komisaris Independen
M.Si. dan Penasihat Perusahaan untuk
• 2024 Fakultas Ekonomi & Bisnis: Doktor Transformasi Organisasi dan ESG
Manajemen Strategis, Universitas (Lingkungan,Sosial & Governance)
Indonesia di berbagai Perusahaan Nasional,
Badan Usaha Milik Negara & Instansi
Pemerintah
• 2023-sekarang Anggota Komite
Nominasi & Remunerasi - Dewan
Komisaris PT. Pos Indonesia
Laporan Tahunan 2023 175
Page 177
Tata Kelola
Oerip Soebagyo
Anggota Independen
Lahir : 24 Desember 1960
Usia : 62 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Domisili : Bekasi, Jawa Barat
Periode Jabatan Pengalaman Kerja
08 November 2021 - Sekarang • Kadensus 88 Antiterror Polda Jatim
• Penyidik Utama Bareskrim Polri
Riwayat Pendidikan • Wakapolda Sulawesi Tengah
• 1984 Akabri Kepolisian • Kepala Biro Pengawasan Penyidikan
• 1988 Perguruan Tinggi IlmuKepolisian Bareskrim Polri
• 2000 SESPIM POLRI • Wakapolda Sumatera Selatan
• 2008 SESPATI POLRI • Kapolda Daerah Istimewa Yogyakarta
• 2013 LEMHANAS Republik Indonesia • Wakil Ketua Bidang PPITK STIK Lemdikpol
• Widya Iswara Utama Sespim Polri
• Ketua Tim Assesment Center Polri
• Staff Ahli Komisi Pengawas SKK Migas
Independensi Anggota KNR
Mengacu pada Peraturan Menteri Negara 1. Memiliki integritas yang tinggi,
BUMN No. PER-12/MBU/2012 tanggal 24 kemampuan, pengetahuan dan
Agustus 2012 tentang Organ Pendukung pengalaman yang memadai sesuai
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas dengan latar belakang pendidikannya,
Badan Usaha Milik Negara, sebagaimana serta mampu berkomunikasi dengan
diperbaharui dengan Peraturan Menteri baik.
Negara BUMN Nomor: PER - 06/ 2. Bersifat independen, baik dalam
MBU/04/2021 tanggal 13 April 2021 melaksanakan tugasnya, maupun dalam
Tentang: Perubahan Atas Peraturan Menteri pelaporan dan bertanggung jawab
Badan Usaha Milik Negara Nomor Per-12/ langsung kepada Dewan Komisaris PT
MBU/2012 Tentang Organ Pendukung Pos Indonesia (Persero).
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas 3. Memiliki pengetahuan yang memadai
Badan Usaha Milik Negara. Sebagaimana tentang pengelolaan SDM, nominasi,
diatur dalam Keputusan Dewan Komisaris dan remunerasi perusahaan.
PT Pos Indonesia(Persero) Nomor 223/ 4. Bukan merupakan karyawan di PT
DEKOM/0822 tentang Piagam Komite Pos Indonesia (Persero) dalam 1 (satu)
Nominasi dan Remunerasi, semua Anggota Lahun terakhir sebelum diangkat oleh
Komite tidak memiliki hubungan keluarga Komisaris menjadi anggota Komite NR.
dan keuangan dengan sesama anggota
Komite, Dewan Komisaris dan Direksi.
Dengan syarat sebagai berikut :
176 Laporan Tahunan 2023
Page 178
5 Tata Kelola
5. Tidak mempunyai saham, baik langsung 10. Anggota Komite NR dalam menjalankan
maupun tidak langsung di PT Pos tugasnya menganut Azas Good
Indonesia (Persero). Dalam hal anggota Corporate Governance:
Komite NR memperoleh saham akibat a. Transparansi (transparency);
peristiwa hukum, maka dalam jangka b. Akuntabilitas (accountability):
waktu paling lama 6 (enam) bulan c. Responsibilitas (responsibility);
setelah diperolehnya saham tersebut d. Independensi (independency);
wajib mengalihkan kepada pihak lain. e. Kewajaran dan kesetaraan (fairness).
6. Tidak memiliki hubungan usaha, baik Tugas dan Tanggung Jawab
langsung maupun tidak langsung yang
Mengacu pada Peraturan Menteri
berkaitan dengan kegiatan usaha PT
Negara BUMN No. PER-12/MBU/2012
Pos Indonesia (Persero), kecuali untuk
tanggal 24 Agustus 2012 tentang Organ
anggota yang berasal dari manajerial
Pendukung Dewan Komisaris/Dewan
PT Pos Indonesia (Persero).
Pengawas Badan Usaha Milik Negara,
7. Tidak merangkap jabatan sebagai
sebagaimana diperbaharui dengan
anggota Komite NR pada emiten atau
Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor:
perusahaan lain pada periode yang
PER-06/MBU/04/2021 tanggal 13 April 2021
sama.
Tentang: Perubahan Atas Peraturan Menteri
8. Anggota Komite NR yang bukan Dewan
Badan Usaha Milik Negara Nomor Per-12/
Komisaris tidak boleh memiliki:
MBU/2012 Tentang Organ Pendukung
a. Hubungan keluarga sedarah dengan
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Badan
Dewan Komisaris dan Direksi sampai
Usaha Milik Negara Pasal 16C, Tugas Komite
dengan derajat kedua baik dari garis
Nominasi dan Remunerasi adalah:
lurus maupun garis kesamping atau
hubungan semenda (menantu dan 1. Melakukan review secara berkala atas
ipar). Sistem Pengelolaan Talenta (Talent
b. Kepentingan pribadi baik secara Management System) perusahaan
langsung maupun tidak langsung serta monitoring dan evaluasi atas
dengan informasi materiil perseroan. pelaksanaannya.
9. Anggota Komite NR yang bukan 2. Melakukan evaluasi terhadap sistem
anggota Dewan Komisaris wajib dan prosedur Pengklasifikasian Talenta
membuat pernyataan secara tertulis (Talent Classification) yang dilakukan
atas segala sesuatu atau semua oleh Direksi.
yang berpotensi menjadi benturan 3. Melakukan validasi dan kalibrasi atas
kepentingan di kemudian hari atau Talenta yang diusulkan oleh Direksi
kesediaan memenuhi semua larangan kepada Dewan Komisaris (Selected
sebagaimana dimaksud dalam butir 8 di Talent), untuk menghasilkan daftar
atas yang mempengaruhi kompetensi Talenta yang akan dinominasikan
dan independensinya. oleh Dewan Komisaris kepada RUPS/
Menteri (Nominated Talent); Tugas ini
tidak dilakukan oleh anggota komite
yang berasal dari manajerial PT Pos
Indonesia.
Laporan Tahunan 2023 177
Page 179
Tata Kelola
4. Melakukan evaluasi terhadap Calon Pelaksanaan Program kerja KNR
Wakil Perseroan yang akan diusulkan
Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan
sebagai anggota Direksi atau anggota
(RKAT) Komite Nominasi dan Remunerasi PT
Dewan Komisaris perusahaan anak,
Pos Indonesia (Persero) Tahun 2023 disusun
sebelum diajukan kepada RUPS/
dengan mengacu pada pelaksanaan
Menteri.
tugas dan fungsi Komite Nominasi dan
5. Melakukan evaluasi atas usulan Key
Remunerasi sebagaimana diamanatkan
Performance Indicators Individu
oleh Anggaran Dasar Perusahaan dan
anggota Direksi.
Peraturan Menteri BUMN tersebut di atas
6. Menyiapkan usulan program
dan diselaraskan dengan sasaran dan
pengembangan bagi anggota Direksi
target yang akan dicapai sebagaimana
dan/atau anggota Dewan Komisaris.
direncanakan dalam Rencana Kerja dan
7. Melakukan evaluasi atas kebijakan
Anggaran Dewan Komisaris Tahun 2023.
remunerasi bagi pegawai yang
membutuhkan persetujuan/ tanggapan Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan
dari Dewan Komisaris. Remunerasi Tahun 2023 ini disusun dengan
8. Melakukan evaluasi atas usulan mengacu pada RKAT Komite Nominasi dan
Direksi mengenai struktur organisasi Remunerasi Pos Indonesia (Persero) Tahun
perusahaan. 2023.
9. Memberikan rekomendasi kepada
Dewan Komisaris mengenai: 1. Evaluasi atas kebijakan dan pelaksanaan
a. Komposisi jabatan anggota Direksi karir talent pool perusahaan:
dan/atau anggota Dewan Komisaris; a. Evaluasi kebijakan pengembangan
b. Kebijakan dan kriteria yang karir (talent pool) Perusahaan;
dibutuhkan dalam proses nominasi; b. Penyiapan rumusan rekomendasi
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi Dewan Komisaris terkait kebijakan
anggota Direksi dan/atau anggota pengembangan karir (talent pool)
Dewan Komisaris; Perusahaan, KNR membahas/
d. Struktur Remunerasi; mengevaluasi tentang kebijakan dan
e. Kebijakan atas Remunerasi; dan pelaksanaan pengembangan karir
f. Besaran atas Remunerasi. dengan realisasi sebagai berikut :
10. Membantu Dewan Komisaris melakukan Sesuai dengan Surat Undangan
penilaian kinerja dengan kesesuaian Nomor C.Pos.92187/KNR100/
remunerasi yang diterima masing- KNR/2023 pada hari Kamis tanggal
masing anggota Direksi dan/atau 26 Oktober 2023 Komite NR telah
anggota Dewan Komisaris. menyelenggarakan rapat dengan
Direktorat HCM membahas tentang
evaluasi lmplementasi Kebijakan
pengembangan Karir 2023.Hasil
Evaluasi telah disampaikan kepada
Dewan Komisaris melalui surat No.
C pos 101107/KNR 100/2023 tanggal
30 November 2023. Melalui Surat
178 Laporan Tahunan 2023
Page 180
5 Tata Kelola
Nomor C.Pos 100942/KNR 100/KNR tanggal 9 Januari 2023 tentang
/2023 tanggal 30 November 2023 Usulan Penggantian Komisaris
telah disampaikan Rekomendasi Utama dan Komisaris PT Pos Logistik
Dewan Komisaris kepada Direksi Indonesia dan Dewan Komisaris
terkait dengan implementasi dapat menyetujui:
Kebijakan Pengembangan Karir. • Sdr. Siti Choiriana, Direktur Bisnis
Kurir dan Logistik PT Pos Indonesia
2. Evaluasi dan Penyiapan rekomendasi
(Persero) sebagai Komisaris
Dewan Komisaris atas usulan calon
Utama PT Pos Logistik Indonesia
talent pool yang diajukan oleh direksi.
menggantikan Sdr. Hariadi.
a. KNR telah melakukan telaah dan
• Sdr. Hariadi, Direktur Operasi dan
kajian atas usulan Direksi mengenai
Digital Services PT Pos Indonesia
Validasi Selected Talent BoD-1 PT
(Persero) sebagai Komisaris PT Pos
Pos Indonesia (Persero) Tahun 2023
Logistik Indonesia menggantikan
sebagaimana surat KNR kepada
Sdr. Siti Choiriana untuk diusulkan
Dewan Komisaris Nomor 07/
kepada Pemegang Saham sesuai
KNR/0223 tanggal 22 Februari 2023.
dengan ketentuan peraturan
b. KNR bersama Dewan Komisaris dan
perundang-undangan yang
Dir. HCM melakukan pembahasan
berlaku sebagaimana surat Dewan
terkait usulan calon Nominated Talent
Komisaris Nomor C.Pos.9287/
BoD-1 Tahun 2023 yang diajukan
DEK 100/DEKOM/2023/Rhs tgl 20
oleh Direksi pada tanggal 24 Februari
Januari 2023.
2023.
c. KNR bersama Dewan Komisaris 2) Memberikan persetujuan tertulis
melakukan evaluasi, penilaian dan terhadap penggantian Kepala
penyiapan rekomendasi melalui rapat Internal Audit dengan merujuk surat
yang dilangsungkan secara hybrid Direksi Nomor C.Pos.19694/SU 200/
pada tanggal 27 Februari 2023. P00/2023/Rhs tanggal 14 Februari
d. Dewan Komisaris melalui Surat Nomor 2023 perihal Usulan Penggantian
Pos.695/DEK 400/DEKOM/2023/Rhs Kepala Internal Audit. Dewan
tentang Penyampaian Nominated Komisaris PT Pos Indonesia (Persero)
Talent PT Pos Indonesia (Persero) pada tanggal 14 Februari 2023 telah
tanggal 28 Februari 2023 kepada melakukan wawancara terhadap
Ketua Cluster Talent Committee (CTC) semua calon yang diusulkan oleh
Logistik Angkutan Darat. Direksi, yaitu: Agus Trisyuwanto,
3. Evaluasi dan perumusan rekomendasi Asih Kurniasih dan lwan Gunawan.
Dewan Komisaris terkait pemilihan Dewan Komisaris menyetujui usulan
calon Anggota Direksi dan Dewan Direksi untuk mengangkat Sdr. Agus
Komisaris anak perusahaan/perusahaan Trisyuwanto sebagai Kepala Internal
patungan yang diajukan oleh Direksi. Aud PT Pos Indonesia (Persero)
1) Memberikan tanggapan atas usulan sebagaimana surat Dewan Komisaris
pergantian Komisaris Utama dan kepada Dirut Nomor C.Pos.23875/
Komisaris PT Pos Logistik Indonesia DEK 100/DEKOM/2023/Rhs tanggal
berdasarkan surat Direksi Nomor 23 Februari 2023.
C.Pos.2870/SU 200/P00/2023
Laporan Tahunan 2023 179
Page 181
Tata Kelola
3) Membuat tanggapan atas usulan 6) Merujuk Surat Direksi Nomor C.Pos
penggantian Direktur Utama PT Pos 75916/ SU 200/ P00/ 2023/Rhs
Finansial Indonesia dengan merujuk tanggal 21 Agustus 2023 perihal
surat Direksi Nomor C.Pos.39362/ Usulan Perubahan Komisaris PT Pos
SU 200/P 00/2023 tanggal 29 Maret Logistik Indonesia, Dewan Komisaris
2023 perihal usulan penggantian Telah memberikan Tanggapan tertulis
Direktur PT Pos Finansial Indonesia melalui Surat Dewan Komisaris
dan Surat nomor C.Pos.42985/SU Nomor 20 /Dekom/Rhs/0823 tanggal
200/2023/Rhs Prib tanggal 10 April 22 Agustus 2023 dan menyetujui
2023 perihal penjelasan atas usulan Saudari Siti Choiriana yang semula
Direktur Utama PT Pos Finansial sebagai Komisaris Utama menjadi
Indonesia sebagaimana surat KNR Komisaris.
kepada Dewan Komisaris Nomor 7) Merujuk Surat Direksi Nomor
14/KNR/0423/Rhs tanggal 21 April C.Pos.89818/SU 200/P00/2023/Rhs
2023 perihal Telaah atas Usulan tanggal 16 Oktober 2023 perihal
Penggantian Direktur Utama PT Pos Usulan Perubahan Komisaris PT Pos
Finansial Indonesia. Untuk selanjutnya Logistik Indonesia , Dewan Komisaris
diusulkan kepada Pemegang Saham telah memberikan tanggapan tertulis
sesuai dengan ketentuan perundang- melalui Surat Dewan Komisaris
undangan yang berlaku sebagaimana Nomor 23/Dekom/Rhs/1023 tanggal
Surat Dewan Komisaris Nomor 19 Oktober 2023 dan menyetujui Sdr.
C.Pos.48862/DEK 100/DEKOM/2023/ Tonggo Marbun menggantikan Sdri.
Rhs tanggal 25 April 2023. Siti Choiriana.
4) Membuat tanggapan tertulis atas
4. Validasi dan Kalibrasi talenta usulan
Surat Direksi Nomor C.Pos 74201/SU
Direksi kepada Dewan Komisaris untuk
200/P 00/2023 tanggal 14 Agustus
dinominasikan oleh Dewan Komisaris
2023 perihal Usulan Penambahan
kepada RUPS/Menteri (nominated
Komisaris pada PT Pos Logistik
talent)
Indonesia atas nama Saudara
Henry Panangian Tobing melalui 1) KNR telah melakukan telaah dan
Surat Dewan Komisaris Nomor 17/ kajian atas Usulan Direksi mengenai
Dekom/Rhs/0823 tanggal 15 Agustus Validasi Selected Talent Talenta
2023 untuk segera diajukan kepada BoD-1 PT Pos Indonesia (Persero)
Pemegang Saham. Tahun 2023 sebagaimana surat KNR
kepada Dewan Komisaris Nomor 07/
5) Merujuk Surat Direksi Nomor
KNR/0223 tanggal 22 Februari 2023.
C.Pos 73938/SU 200/P00/2023/
Rhs tanggal 11 Agustus 2023 perihal 2) Berdasarkan Surat Direksi PT
Usulan Perubahan Komisaris PT Pos Pos Indonesia (Persero) Nomor
Finansial Indonesia, Dewan Komisaris C.Pos.23369/SU100/P00/2023/Rhs-
memberikan tanggapan tertulis Prib tanggal 22 Februari 2023 perihal
melalui Surat Nomor 16/Dekom/ Pengajuan Selected Talent Talenta
Rhs/0823 tanggal 15 Agustus 2023 BoD-1 Tahun 2023 dan Surat Direksi
menyetujui Saudara Haris yang PT Pos Indonesia (Persero) Nomor
semula sebagai Komisaris Utama C.Pos.26208/SU 100/P04/ 2023/Rhs-
menjadi Komisaris. Prib tanggal 27 Februari 2023 perihal
Penjelasan Selected Talent Talenta
180 Laporan Tahunan 2023
Page 182
5 Tata Kelola
BoD-1 Tahun 2023, Dewan Komisaris 6. Menyiapkan Usulan Sistem Evaluasi
melalui Surat Nomor Pos.695/DEK Kinerja Individu bagi Anggota Direksi
400/DEKOM/2023/Rhs tentang dan/atau Anggota Dewan Komisaris
Penyampaian Nominated Talent PT Komite NR bersama dengan Komite
Pos Indonesia (Persero) tanggal 28 Audit dan Komite PMRUI melaksanakan
Februari 2023 menyampaikan hal-hal pembahasan atas KPI BOD semester I
sebagai berikut: dan menyiapkan Draft surat tanggapan
a. Dewan Komisaris PT Pos Indonesia kepada Dewan Komisaris. Melalui
(Persero) telah melakukan validasi atas Surat Nomor C.Pos 84610 / DEK 100/
Selected Talent (BOD-1) yang diajukan DEKOM/2023 tanggal 23 September
oleh Direksi dengan kategori High 2023 Dewan Komisaris. memberikan
Potential & Promotable berdasarkan tanggapan atas Laporan Capaian KPI
aspek kapasitas (kompetensi aktual lndividu BOD semester I tanun 2023
serta kemauan dan kecepatan yang pada intinya memberikan apresiasi
belajar) danaspek kinerja (hasil kerja atas capaian KPI yang memenuhi target
dan perilaku/implementasi AKHLAK) dan memberikan penekanan kepada
untuk menjadi talent pool PT Pos indikator yang tidak mencapai target
Indonesia (Persero). antara lain Peningkatan Revenue , ROIG
b. Dewan Komisaris PT Pos Indonesia , peningkatan Market share , Percepatan
(Persero) juga telah melakukan penagihan piutang dan sinergi antar
evaluasi atas Direksi existing PT Pos Direktorat Bisnis dengan Direktorat
Indonesia (Persero) berdasarkan Bisnis Partner serta Pengembangan
kinerja (hasil kerja dan behavior talenta.
berupa kesesuaian perilaku kerja
7. Evaluasi dan Penyiapan Rekomendasi
dengan AKHLAK) dan kapasitas
Dewan Komisaris kepada Direksi atas
(kompetensi aktual dan learning
Usulan Restrukturisasi Organisasi
agility).
Perusahaan
5. Melakukan Evaluasi atas Usulan Key a. Merujuk Surat Direktur Utama PT Pos
Performnace Indicators Individu Indonesia (Persero) kepada Dewan
Anggota Direksi Komisaris Nomor Pos.3463/SU 100/
Melalui Surat Nomor C.Pos 84610 / DEK P00/2022 tanggal 6 Desember
100/DEKOM/2023 tanggal 23 September 2022 tentang Usulan Penyesuaian
2023 Dewan Komisarismemberikan Organisasi, sebagai tindak lanjut
tanggapan atas Laporan Capaian KPI dari Keputusan Menteri Sadan
lndividu BOD semester I tanun 2023 Usaha Milik Negara (BUMN) Selaku
yang pada intinya memberikan apresiasi Rapat Umum Pemegang Saham
atas capaian KPI yang memenuhi target Perusahaan Perseroan (Persero)
dan memberikan penekanan kepada PT Pos Indonesia Nomor: SK-230/
indikator yang tidak mencapai target MBU/10/ 2022 tanggal 19 Oktober
antara lain Peningkatan Revenue , ROIG 2022 tentang Pemberhentian
, peningkatan Market share , Percepatan Perubahan Nomenklatur Jabatan,
penagihan piutang dan sinergi antar Pengalihan Tugas dan Pengangkatan
Direktorat Bisnis dengan Direktorat Anggota Anggota Direksi Perusahaan
Bisnis Partner serta Pengembangan Perseroan (Persero) PT Pos Indonesia.
talenta .
Laporan Tahunan 2023 181
Page 183
Tata Kelola
b. Telah dilakukan pembahasan awal 4) Perubahan nomenklatur Internal
atas surat Direksi tersebut oleh Audit Business Partner dirasa
KNR bersama KA dan KPMRUI pada tidak diperlukan dan sebaliknya,
tanggal 12 Januari 2023. dikhawatirkan akan mempengaruhi
c. Berdasarkan hasil rapat pada tanggal profesionalisrne dan independensi
12 Januari 2023, KNR bersama KA auditor dalarn rnelaksanakan
dan KPMRUI meminta penjelasan Dit. tugasnya.Demikian pula dengan
HCM pada rapat tanggal 20 Januari nomenklatur Corporate Secretary.
2023. 5) Dalam job description rnasih
d. Berdasarkan hasil rapat tanggal 20 belum sempurna, tanggung
Januari 2023 tersebut, KNR membuat jawab penyusunan KPI belum
Telaah Alas Usulan Penyesuaian ada disemua struktur sebagai
Struktur Organisasi berdasarkan konsekuensi penerapan
surat KNR kepada Dewan Komisaris Performance Management
Nomor 05/KNR/0123 pada tanggal System yang berbasis Objective
26 Januari 2023, dengan kesimpulan: Key Result (OKR).Demikian juga
1) Secara umum usulan penyesuaian kewajiban pengelolaan piutang
struktur organisasi BOD-1 telah hanya terdapat pada Direktorat
sesuai dengan Struktur BOD Bisnis Jasa Keuangan.
berdasarkan Surat Keputusan 6) Dari segi efektifitas dan efisiensi
Menteri BUMN No.SK-230/ serta kepentingan regenerasi perlu
MBU/10/2022 tanggal 19 dipertimbangkan tentang jumlah
Oktober 2022 dan sesuai dengan BOO-1 dan BOD yang memenuhi
kebutuhan bisnis perusahaan. rasio ideal sesuai dengan Permen
2) Dalam penyesuaian tersebut BUMN No. PER-03/MBU/10/2022
terdapat penambahan struktur tentang Manajemen Talenta PNS
BOD-1 pada Direktorat Operasi pada BUMN.
dan Digital SeNices karena e. Adapun saran dari KNR. sebagai
pengalihan fungsi Operasional dari berikut:
Direktorat Bisnis Jasa Keuangan 1) Manajemen diharapkan
(pengurangan), penyesuaian memberikan perhatian lebih serius
nomenklatur BOD-1 dengan pada pengelolaan manajemen
struktur BOD dan penguatan risiko dengan menempatkan
job description sesuai dengan fungsi pengelola manajemen risiko
fungsinya. pada pada level BOD-1, sehingga
3) Penyesuaian pada Direktorat dapat memberikan keleluasaan
Keuangan dan Manajemen untuk melakukan koordinasi pada
Risiko belum mencerminkan level 800-1 dan mempertanggung
perhatian serius manajemen jawabkan tugasnya langsung
terhadap pentingnya pengelolaan kepada Direktur atau setingkat
manajemen risiko sesuai dengan VP, namun berada dibawah dan
Permen BUMN No. PER-5/ bertanggung jawab langsung
MBU/09/2022 tentang Penerapan kepada Direktur.
Manajemen Risiko pada BUMN
karena masih menempatkan
pengelola manajemen risiko pada
level divisi.
182 Laporan Tahunan 2023
Page 184
5 Tata Kelola
2) Perubahan nomenklatur Internal f. Berdasarkan Telaah KNR tersebut.
Auditor Business Partner Dewan Komisaris menyampaikan
tidak diperlukan, sebaiknya tanggapan kepada Direksi atas Usulan
dikembalikan saja pada regulasi Penyesuaian Struktur Organisasi
yang ada yaitu pada KD.77/ BOO-1 sebagaimana Surat Nomor
Dirut/2022 dan apabila ada C.Pos.12686/DEK 400/DEKOM/2023
penambahan peran sebagai tanggal 26 Januari 2023.
konsultan dan partner strategis g. Telah dilakukan rapat pembahasan
dapat ditambahkan pada job lanjutan oleh KNR bersama KA &
description. Demikian pula dengan KPMRUI dengan Dit. HCM terkait
nomenklatur Corporate Secretary. penjelasan atas Surat Dewan
3) Pada job description di setiap Komisaris Nomor C.Pos.12686/DEK
struktur disarankan ada peran 400/DEKOM/2023 tanggal 26 Januari
untuk penyusunan KPI sebagai 2023 pada tanggal 15 Februari 2023.
konsekuensi penerapan New h. Merujuk Surat Direksi Nomor C.Pos
Performance Management 77500/ND 000/ P00/2023 tanggal 28
System. Agustus 2023 perihal Permohonan
4) Kewajiban pengelolaan piutang persetujuan Merek dan Logo Baru PT
perlu dimasukan dalam job Pos Indonesia (Persero) dan setelah
description pada struktur dilakukan pembahasan Dewan
organisasi Direktorat Bisnis Jasa Komisaris memberikan tanggapan
Keuangan dan Direktorat Bisnis atas Usulan tersebut melalui Surat
Kurir dan Logistik. Nomor C.Pos 77790/DEK 100 /
5) Pada Direktorat Operasional dan DEKOM/2023 tanggal 29 Agustus
Digital Services khususnya Sub 2023 dengan beberapa poin arahan
Direktorat Pos lnternasional agar antara lain bahwa :
dikaji kemungkinan dapat dipimpin 1) Suatu Logo perusahaan yang baik
oleh seorang VP, namun berada di perlu memuat filosofi nilai panting
bawah dan bertanggung jawab perusahaan dan mencerminkan
langsung kepada Direktur. Visi dan Misi yang akan dicapai
6) Di bawah Direktur Keuangan oleh perusahaan, untuk kemudian
dan Manajemen Risiko, perlu dituangkan dalan visualisasi
drtambahkan Sub Direktorat warna, bentuk dan tagline.
Manajemen Risiko level VP, 2) Dapat dibawa dalam RUPS untuk
terpisah dari Sub Direktorat Risk mendapatkan persetujuan.
Financial dan Risk Management. 3) Setelah mendapatkan persetujuan,
Tujuannya adalah optimalisasi Direksi agar menindaklanjuti
pengelolaan manajemen risiko. dengan pendaftaran Merek dan
7) Manajemen diharapkan mengkaji logo tersebut.
efektifitas dan efisiensi serta 4) Menyiapkan perumusan strategi
dampak beban SOM terkait dan pengelolaan Merek dan Logo
dengan penyesuaian struktur secara komprehensif, terintegrasi
organisasi ini. dan konsisten termasuk
didalamnya pengelolaan transisi/
perubahan Merek dan Logo
tersebut.
Laporan Tahunan 2023 183
Page 185
Tata Kelola
8. Evaluasi dan Penyiapan Rekomendasi d. Pada Hari Senin tanggal 4 September
Dewan Komisaris Terkait Kebijakan 2023 Komite Nominasi dan
Remunerasi Direksi dan Dewan Remunerasi mengundang rapat
Komisaris untuk Disampaikan Kepada Direktur HCM untuk membahas
Pemegang Saham Kesiapan Direksi terkait dengan
a. Dengan merujuk pada Surat Direksi lmplementasi kebijakan Mekanisme
Nomor C.Pos 42947/SU 100/P 00 pengelolaan Tantiem/ lnsentif Kinerja
/2023/Rhs-Prb tanggal April 2023 Yang ditangguhkan. Dalam rapat
perihal usuIan penyesuaian Gaji tahun tersebut Komite menyarankan agar
buku 2023 dan pemberian Tantiem disusun Kebijakan Direksi terkait
tahun buku 2022 telah mengundang mekanisme tersebut untuk menjamin
rapat Direktur HCM dan Konsultan GCG.
Deloitte pada tanggal 2 Mei 2023 9. Tugas - tugas Lainya dari Dewan
untuk membahas dan mengevaluasi Komisaris
usulan Direksi tersebut. Selanjutnya a. Pada 2023 Komite KNR telah
Komite KNR telah menyusun telaah melakukan Rapat laporan manajemen
atas usulan tersebut Clan ctiajukan :
Kepada Dewan Komisaris. 1) KNR bersama KA, dan KPMRUI
b. Pada tanggal 5 Mei 2023 Dewan melakukan telaah atas Laporan
Komisaris telah mengirim Surat Manajemen YTD Desember 2022
kepada Menteri Badan Usaha Milik pada tanggal 24 Januari 2023.
Negara selaku Pemegang saham 2) KNR bersama KA, dan KPMRUI
melalui Surat Nomor 12 / Dekom melakukan telaah atas Laporan
/Rhs/2023 tanggal 5 mei 2023 Manajemen YTD Januari 2023
perihal usuIan Remunerasi Direksi pada tanggal 16 Februari 2023.
dan Komisaris tahun buku 2023 dan 3) KNR bersama KA, dan KPMRUI
pemberian Tantiem tahun buku 2022 melakukan telaah atas Laporan
PT Pos Indonesia (Persero). Manajemen YTD Februari pada
c. Merujuk Surat Kementerian BUMN tanggal 28 Maret 2023.
Nomor SR-6/Wk.MBU.11/07/2023 4) KNR bersama KA dan KPMRUI
tanggal 24 Juli 2023 perihal melakukan telaah atas Laporan
Penetapan Penghasilan Direksi dan Manajernen YTD Maret tahun
Dewan Komisaris PT Pos Indonesia 2023 pada tanggal 17 April 2023.
(Persero) tahun 2023 dan Surat 5) KNR bersama dengan KA dan
Undangan Nomor UND-36/DSI. KPMRUI melakukan telaah atas
MBU.NOS/2023 tanggal 20 Agustus Laporan Manajemen YTD April
2023 mengikuti Sharing Mekanisme 2023 tanggal 1O Mei 2023.
Tantiem yang ditangguhkan. 6) KNR bersarna dengan KA dan
KPMRUI melakukan telaah atas
Laporan Manajemen YTD Mei
2023 pada tanggal 13 Juni 2023.
184 Laporan Tahunan 2023
Page 186
5 Tata Kelola
7) KNR bersama dengan KA dan b. Rapat Dewan Komisaris dengan
KPMRUI melakukan telaah atas Komite terkait Laporan Year to date :
Laporan Manajemen YTD Juni 1) Rapat Dewan Komisaris dan
2023 pada tanggal 17 Juni 2023 . Komite membanas Management
8) KNR bersama dengan KA dan Report YTD Desember 2022
KPMRUI melakukan telaah atas tanggal 27 Januari 2023.
Laporan Manajemen YTD Juni 2) Dewan Komisaris dan Komite
2023 pada tanggal 27 Juli 2023 membahas Management Report
9) KNR bersama dengan KA dan YTD Januari 2023 tanggal 16
KPMRUI melakukan telaah atas Februari 2023.
Laporan Manajemen YTD Juli 3) Rapat Dewan Komisaris dan
2023 pada tanggal 16 Agustus Komtte membahas Management
2023. Report YTD Februari 2023 tanggal
10) KNR bersama dengan KA dan 31 Maret 2023.
KPMRUI melakukan telaah 4) Rapat Dewan Komisaris dan
atas Laporan Manajemen YTD Komite membahas Management
Agustus 2023 pada tanggal 18 Report YTD Maret 2023 tanggal
September 2023 17 April 2023.
11) KNR bersama dengan KA dan 5) Rapat Dewan Komisaris dan
KPMRUI melakukan telaah Komtte membahas Management
atas Laporan Manajemen YTD Report YTD April 2023 tanggal 11
September 2023 pada tanggal 18 Mei 2023.
Oktober 2023 6) Rapat Dewan Komisaris dan
12) KNR bersama dengan KA dan Komite membahas Management
KPMRUI melakukan telaah Report YTD Mei 2023 pada
atas Laporan Manajemen YTD tanggal 15 Juni 2023.
Oktober 2023 pada tanggal 21 7) Rapat Dewan Komisaris dan
November 2023 Komisaris dan Komite membahas Management
Komtte membahas Management Report YTD Juni 2023 pada
Report YTD Februari 2023 tanggal tanggal 28 Juli 2023.
31 Maret 2023. 8) Rapat Dewan Komisaris dan
13) KNR bersama dengan KA dan Komite Membahas Management
KPMRUI melakukan telaah Report YTD Juli 2023
atas Laporan Manajemen YTD pada tanggal18 Agustus 2023 .
November 2023 pada tanggal 20 9) Rapat Dewan Komisaris dan
Desember 2023 Komite membahas Management
Report YTD Agustus 2023 pada
tanggal 18 September 2023 .
Laporan Tahunan 2023 185
Page 187
Tata Kelola
10) Rapat Dewan Komisaris dan 9) Rapat Monitoring RKAP Dit.
Komite membahas Management Operasi dan Digital Service YTD
Report YTD September April 2023 tanggal 8 Mei 2023.
2023 pada tanggal 18 Oktober 10) Rapat Monitoring RKAP Dit.
2023 Human Capital Management YTD
11) Rapat Dewan Komisaris dan Mei 2023 tanggal 8 Juni 2023.
Komite membahas Management 11) Rapat Monitoring RKAP Dit.
Report YTD Oktober Operasi dan Digital Service YTD
2023 pada tanggal 23 November Mei 2023 tanggal 14 Juni 2023.
2023. 12) Rapat Monitoring RKAP Dit
12) Rapat Dewan Komisaris dan Human Captal Management YTD
Komite membahas tentang juni 2023 tanggal 17 Juli 2023.
Management Report November 13) Rapat Monitoring RKAP Dit
2023 pada tanggal 22 Desember Operasi dan Digital Service YTD
2023 . Juni 2023 pada tanggal 13 Juli
c. Rapat Monitoring : 2023.
1) Rapat monitoring Dit. Operasi dan 14) Rapat Monitoring RKAP Dit
Digital Services Ytd Desember Human Capital Management YTD
2022 tanggal 19 Januari 2023. Juli 2023 tanggal 11 Agustus 2023.
2) Rapat monitoring Dit. Operasi 15) Rapat Monitoring RKAP Dit
dan Digital Services Ytd Januari Operasi dan Digital Service YTD
2023 tanggal 13 Februari 2023. Juli 2023 tanggal 10 Agustus 2023.
3) Rapat monitoring Dit. Human 16) Rapat Monitoring RKAP Dit
Capital Management Ytd Januari Human Capital Management
2023 tanggal 15 Februari 2023. YTD Agustus 2023 tanggal 14
4) Rapat monitoring Dit. Human September 2023.
Capital Management Ytd Februari 17) Rapat Monitoring RKAP Dit
2023 tanggal 17 Maret 2023. Operasi dan Digital Service
5) Rapat monitoring Dit. Operasi YTD Agustus 2023 tanggal 9
dan Digital Services Ytd Februari September 2023.
2023 tanggal 27 Maret 2023. 18) Rapat Monitoring RKAP Dit HCM
6) Rapat monitoring RKAP Dit. YTD September 2023 tanggal 17
Human Capital Management YTD Oktober 2023.
Maret 2023 tanggal 13 April 2023. 19) Rapat Monitoring RKAP Dit
7) Rapat Monitoring RKAP Dit. Operasi dan Digital Service YTD
Operasi dan Digital Services YTD September 2023 tanggal 12
Maret 2023 tanggal 13 April 2023. Oktober 2023.
8) Rapat Monitoring RKAP Dit. 20) Rapat Monitoring RKAP Dit HCM
Human Capital Management YTD YTD Oktober 2023 tanggal 16
April 2023 tanggal 8 Mei 2023. November 2023.
186 Laporan Tahunan 2023
Page 188
5 Tata Kelola
21) Rapat Monitoring RKAP Dit 7) Menghadiri kegiatan Sosialisasi
Busdev YTD Oktober 2023 Updating Talent Pool Direksi
tanggal 16 November 2023. BUMN Tahun 2023 yang diadakan
22) Rapat Monitoring RKAP Dit HCM secara daring oleh Kementerian
YTD November 2023 tanggal 13 BUMN tanggal 24 Februari 2023.
Desember 2023. 8) Rapat KNR, Dekom, dan Dir. HCM
23) Rapat Monitoring RKAP Dit Bus terkait Validasi Selected Talent
Dev YTD November 2023 tanggal BoD-1 Tahun 2023 pada tanggal
14 Desember 2023. 24 Februari 2023.
d. Rapat KNR dengan Komiter Lainnya 9) Tanggal 6 April 2023 mengikuti
dan Kegiatan Lainnya : sosialisasi Permen BUMN nomor
1) Bersama KA dan KPMRUI 1, 2 dan 3 tahun 2023 .
melakukan pembahasan usulan 10) Tanggal 19 April 2023 mengadakan
penyesuaian organisasi BOD-1 rapat dengan KA dan KPMRUI
tanggal 12 Januari 2023. mengundang SVP Busdev dan
2) Bersama KA dan KPMRUI HCM membahas usulan KPI
melakukan pembahasan usulan lndividu Direksi 2023 .
restrukturisasi bersama Direktorat 11) Tanggal 2 Mei 2023 mengikuti
HCM tanggal 20 Januari 2023. rapat dengan Dewan Komisaris
3) Bersama KA dan KPMRUI membahas Pengesahan KPI
melakukan rapat dengan KAP, lndividu Direksi.
SPI dan Manajemen pembahasan 12) Tanggal 2 Mei 2023 mengundang
progress meeting 2 KAP Audit Rapat Dir HCM dan Konsultan
Tahun Buku 2022 pada tanggal 20 Deloitte membahas usulan
Januari 2023. penyesuaian gaji Direksi tahun
4) Bersama KA dan KPMRUI 2023 dan pemberian Tantiem
melakukan rapat dengan KAP, tahun 2022.
SPI dan Manajemen pembahasan 13) Tanggal 14 sd 17 Juni 2023 Bpk
progress meeting 3 KAP Audit Condro Kirono melaksanakan
Tahun Buku 2022 pada tanggal 9 kunjungan ke Regional 4
Februari 2023. Semarang khususnya di KCU
5) Bersama KA dan KPMRUI Semarang, KC Ungaran dan
melakukan rapat dengan KC Kendal terkait transformasi
Direktorat HCM terkait Usulan bidang SOM.
Struktur BoD-1 tanggal 15 14) Tanggal 23 sd 25 Juni Bapak
Februari 2023. Bersama KA dan Robben Rico melaksanakan
KPMRUI melakukan rapat terkait kunjungan ke Regional 6 KGU
KAP tanggal 16 Februari 2023. Makasar terkait penyaluran
6) Bersama KA dan KPMRUI bantuan sosial.
melakukan rapat dengan GRC
tanggal 20 Februari 2023.
Laporan Tahunan 2023 187
Page 189
Tata Kelola
15) Menghadiri undangan rapat 22) Pada tanggal 30 Agustus
KPMRUI pada tanggal 3 Juli 2023 2023 mengundang Direktur
membahas tentang Laporan HCM membahas mengenai
Manajemen triwulan II tahun kesiapan implementasi kebijakan
2023 . mekanisme pengelolaan Tantiem/
16) Bersama KA dan KPMRUI lK yang ditangguhkan.
melakukan rapat pada tanggal 7 23) Rapat Dewan Komisaris
Juli 2023 membahas tentang draft membahas hasil rapat dengan
SKB penerapan Program Anti Direktur HCM mengenai
Pencucian Uang dan Pencegahab Mekanisme Pengelolaan Tantiem
Pendanaan Terorisme. / IK Yang ditangguhkan.
17) Pada Tanggal 14 Juli 2023 24) Tanggal 19 September
menghadiri Undangan Direksi mengadakan rapat bersama KA
membahas Road Map PT Pos dan KPMRUI membahas tentang
sebagai BUMN Logistik. KPI lndividu Direksi Semester 1
18) Pada Tanggal 21 Juli 2023 2023.
menghadiri rapat bersama KA 25) Tanggal 18 dan 30 Okrober
dan KPMRUI membahas Progress serta tanggal 8 November 2023
Program kerja Komite Dewan mengikuti rapat bersama KA
Komisaris . dan KPMRUI membahas tentang
19) Bersama KA dan KPMRUI rancangan RKAP tahun 2024.
menghadiri rapat Manajemen 26) Tanggal 5 November 2023
tanggal 24 Juli 2023 membahas mengikuti rapat Kick Off Audit
tentang Top GRC Award dan GRC KAP tahun 2023 di Bandung.
Award 2023.
10. Peningkatan Kapasitas Komite Nominasi
20) Menghadiri Rapat dengan
dan Remunerasi
Manajemen membahas tentang
pengelolaan keuangan dan Aset a. Oerip Soebagyo.
pada tanggal 4 Agustus 2023 . Webinar Hukum online 2023:
21) Tanggal 22 Agustus 2023 “Strategi dan Mekanisme Anti Fraud
menghadiri undangan rapat dalam Pengelolaan Organisasi dan
dengan KBUMN membahas Badan Usaha pada tanggal 30 Maret
mengenai Sharing Mekanisme 2023 yang diselenggarakan oleh
Tantiem/lnsentif Kinerja yang Hukumonline.com.
ditangguhkan. b. Condro Kirono.
Workshop Accounting for non
Accountant pada tanggal 13 Mei
2023 yang diselenggarakan YPIA.
188 Laporan Tahunan 2023
Page 190
5 Tata Kelola
c. Robben Rico. Pedoman KNR
Workshop Accounting for non
PT Pos Indonesia (Persero) menerapkan
Accountant pada tanggal 13 Mei
tata kelola perusahaan yang baik (good
2023 yang diselenggarakan YPIA.
corporate governance) sesuai dengan
d. Oerip Soebagyo. prin-sip-prinsip transparansi, akuntabilitas,
Workshop Accounting for non re-sponsibilitas, independensi dan fairness/
Accountant pada tanggal 13 Mei keadilan untuk mewujudkan visi perusa-
2023 yang diselenggarakan YPIA . haan. Pedoman bagi KNR dalam mena-
e. Condro Kirono. jalankan tugasnya diatur dalam Keputusan
Training Sertifikasi Nasional Ahli Dewan Komisaris PT Pos Indonesia(Perse-
Tata Kelola Risiko Terintegrasi/CRGP ro) Nomor 223/DEKOM/0822 tentang
tanggal 20-21 September 2023. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi.
Yang diselenggarakan oleh RAP Asia Dengan ditetapkannya Piagam Komite
Consulting. Nominasi dan Remunerasi diharapkan
f. Robben Rico. dapat menjadi pedoman pelaksanaan
Training Sertifikasi Nasional Ahli tugas Komite Nominasi dan Remunerasi
Tata Kelola Risiko Terintegrasi/CRGP untuk menunjang tugas Dewan Komisa-
tanggal 20-21 September 2023 ris dalam pelaksanaan pengawasan dan
Yang diselenggarakan oleh RAP Asia pemberian nasehat guna mewujudkan tata
Consulting. kelola perusahaan yang baik. Pedoman
ditetapkan pada 26 Agustus 2022 yang
g. Oerip Soebagyo.
berisi tentang:
Training Sertifikasi Risk
Governance Master Class 1. Latar Belakang
tanggal 6 -7 Desember 2023 yang 2. Tujuan, Visi dan Misi
diselenggarakan oleh ERMA Indonesia 3. Keanggotaan KNR
h. Boy Bayu ldisondjaja. 4. Kedudukan, Wewenang dan Batasan
Training Sertifikasi Risk Governance Tugas
Master Class tanggal 6-7 Desember 5. Tugas
2023 yang diselenggarakan oleh 6. Mekanisme dan Ketentuan Kerja
ERMA Indonesia 7. Pengendalian Mutu
i. Boy Bayu ldisondjaja
Training ESG Agustus s.d.Desember
2023 yang diselenggarakan oleh CFA
Institute.
Laporan Tahunan 2023 189
Page 191
Tata Kelola
KOMITE PEMANTAU
MANAJEMEN RISIKO USAHA
DAN INVESTASI (KPMRUI)
Komite Pemantau Manajemen Risiko Usaha 1. Pasal 121 Undang-undang Republik
dan Investasi PT Pos Indonesia (Persero) Indonesia Nomor 40 tahun 2007
(KPMRUI) adalah organ pendukung Dewan tentang Perseroan Terbatas;
Komisaris yang membantu Dewan Komisaris 2. Pasal 62 Peraturan Pemerintah Nomor
dalam memantau pelaksanaan manajemen 45 tahun 2005 tentang Pendirian,
risiko usaha dan rencana investasi yang Pengurusan, dan Pembubaran BUMN;
diusulkan Direksi, termasuk menilai 3. Pasal 18 Peraturan Menteri Negara
toleransi risiko yang diambil oleh Direksi, BUMN Nomor PER-01/MBU/2011
serta mengidentifikasi risiko atas rencana tentang Penerapan Tata Kelola
investasi yang diajukan manajemen kepada Perusahaan Yang Baik (Good Corporate
Dewan Komisaris, serta melakukan tugas- Governance) pada Badan Usaha Milik
tugas lainnya yang diberikan oleh Dewan Negara (BUMN), sebagaimana telah
Komisaris. diubah dengan Peraturan Menteri
Negara BUMN Nomor: PER-09/
Komite Pemantau Manajemen Risiko MBU/2012 tanggal 6 Juli 2012 tentang
Usaha dan Investasi dibentuk oleh Dewan Perubahan atas Peraturan Menteri
Komisaris PT Pos Indonesia [Persero) Negara Badan Usaha Milik Negara
dalam rangka membantu Dewan Komisaris Nomor PER-01/MBU/2011 Penerapan
dalam menjalankan tugas dan tanggung Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (Good
jawab dalam melakukan pengawasan dan Corporate Governance) Pada Badan
pemberian nasihat kepada Direksi untuk Usaha Milik Negara.
memperoleh keyakinan yang memadai agar 4. Pasal 17 s/d 23 Peraturan Menteri Negara
penerapan manajemen risiko perseroan BUMN Nomor PER-12/MBU/2012
tetap memenuhi unsur-unsur kecukupan tanggal 24 Agustus 2012 Tentang Organ
prosedur dan metodologi pengelolaan Pendukung Dewan Komisaris/ Dewan
risiko, sehingga kegiatan usaha dan rencana Pengawas Badan Usaha Milik Negara
investasi perseroan tetap dapat terkendali (BUMN) sebagaimana diperbaharui
pada batas/limityang dapat diterima dan dengan Peraturan Menteri Negara
menguntungkan perseroan. BUMN Nomor: PER-06/MBU/04/2021
tanggal 13 April 2021 Tentang: Perubahan
Komite Pemantau Manajemen Risiko
Atas Peraturan Menteri Badan Usaha
Usaha dan Investasi adalah salah satu
Milik Negara Nomor PER-12/MBU/2012
organ pendukung Komisaris yang dibentuk
Tentang Organ Pendukung Dewan
berdasarkan pada:
Komisaris/Dewan Pengawas Badan
Usaha Milik Negara.
190 Laporan Tahunan 2023
Page 192
5 Tata Kelola
Anggota KPMRUI 2. Persyaratan Anggota
a. Mempunyai integritas yang tinggi dan
1. Pengangkatan dan Pemberhentian
pengetahuan serta pengalaman kerja
a. Anggota Komite Pemantau
yang cukup di bidang manajemen
Manajemen Risiko Usaha dan Investasi
dan/atau industri pos dan bidang-
diangkat dan diberhentikan oleh
bidang yang relevan lainnya yang
Dewan Komisaris melalui Keputusan
dianggap perlu sehingga dapat
Komisaris Utama, dan penetapan
melaksanakan fungsinya secara
Komite Pemantau Manajemen
optimal.
Risiko Usaha dan Investasi harus
b. Mandiri terhadap manajemen PT
disampaikan kepada Pemegang
Pos Indonesia (Persero) dalam
Saham.
pelaksanaan tugasnya dan mandiri
b. Ketua Komite Pemantau Manajemen
terhadap Dewan Komisaris dalam
Risiko Usaha dan Investasi
pelaporan hasil kerjanya.
mempunyai kewenangan untuk
c. Komite Pemantau Manajemen
mengusulkan penggantian dan/
Risiko Usaha dan Investasi bekerja
atau penambahan anggota Komite
secara kolegial profesional, efektif,
Pemantau Manajemen Risiko Usaha
dan efisien dengan mengutamakan
dan Investasi.
musyawarah mufakat dalam proses
c. Pengangkatan, pergantian dan
pengambilan keputusan.
pemberhentian Anggota Komite
d. Mempunyai kemampuan komunikasi
Pemantau Manajemen Risiko Usaha
yang baik dan efektif dalam
dan Investasi harus disetujui oleh
melaksanakan fungsinya.
Dewan Komisaris.
e. Mempunyai komitmen yang tinggi
dan menyediakan waktu yang
memadai dalam menjalankan
fungsinya secara optimal.
f. Tidak mempunyai conflict of interest
dalam menjalankan fungsinya.
Susunan Anggota KPMRUI sebagai berikut:
KEPUTUSAN DEWAN
JABATAN NAMA STATUS RANGKAP
KOMISARIS
Ketua KPMRUI Gunawan Hutagalung 183/DEKOM/0623 Komisaris
Anggota KPMRUI Syaiful Siliganda Anggota Independen
Laporan Tahunan 2023 191
Page 193
Tata Kelola
Profil Anggota KPMRUI diluar Anggota Dewan Komisaris
Syaiful Siliganda
Anggota Independen
Lahir : 08 April 1983
Usia : 40 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Domisili : Jakarta
Periode Jabatan
10 April 2023 - Sekarang
Riwayat Pendidikan • November 2013 - Oktober 2014
• 2006 Tekhnik Elektro, ITS Surabaya, Operational Risk Management - Bank
Indonesia UOB Buana Indonesia
• 2020 Magister of Management • Februari 2015 - Agustus 2016
(majoring in Risk Management), PPM Operational Risk Division Head, Bank
School of Management Jakarta, Sinarmas
Indonesia • Agustus 2016 - Mei 2017 Special
Riwayat Jabatan Assignment for Acquiring Business
• Juli 2006 - Augustus 2007 Management (Merchant) & Credit Card , Bank
Development Programme (MDP) BCA Sinarmas
Finance • Juni 2017 - Mei 2018 Head Of Operational
• Agustus 2007 - Juli 2008 GMAP & Risk Fintech - P2P Lending, PT Cicil
(Graduate Management Associate Solusi Mitra Teknologi
Programme) PermataBank • Mei 2018 - Februari 2020 Head Of Legal
• November 2009 - Juli 2012 Senior & Compliance - Fintech ,PT Bluepay
Manager - Operational Risk Digital International
PermataBank • Februari 2020 - sekarang Director P2P
• Juli 2012 - November 2013 Sales Lending Company - Kredinesia
Management PermataBank
192 Laporan Tahunan 2023
Page 194
5 Tata Kelola
Independensi KPMRUI Tugas Dan Tanggung Jawab
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya Tugas pokok KPMRUI adalah membantu
dalam membantu Dewan Komisaris, KPM- Dewan Komisaris dalam memantau pelak-
RUI dituntut untuk selalu independen dan sanaan manajemen risiko usaha dan ren-
bebas dari tekanan pihak lain maupun cana investasi yang diusulkan Direksi, ter-
kepentingan pribadi. Untuk menjaga Inde- masuk menilai toleransi risiko yang diambil
pendensi, Anggota KPMRUI dibekali kode oleh Direksi, serta mengidentifikasi risiko
etik yang diatur dalam Keputusan Dewan atas rencana investasi yang diajukan ma-
Komisaris Nomor 212/DEKOM/0621 tentang najemen kepada Dewan Komisaris. Berikut
Piagam Komite Pemantau Mana-jemen rincian tugas KPMRUI:
Risiko Usaha dan Investasi PT Pos Indonesia
(Persero). Kode etik anggota KP-MRUI yaitu: 1. Memantau kebijakan risiko yang
ditetapkan perusahaan serta
1. Jujur, obyektif, independen serta tidak
pelaksanaan kebijakan tersebut.
tercela dalam melakukan tugas dan
2. Memantau kecukupan proses
tanggung jawabnya.
identifikasi, pengukuran, pemantauan,
2. Dapat dipercaya, setia kepada
pengendalian dan sistem informasi
perusahaan dan tidak terlibat dalam
manajemen risiko.
kegiatan yang melawan hukum.
3. Melakukan evaluasi kepatuhan
3. Menghindari kegiatan yang bertentangan
perseroan terhadap Anggaran Dasar,
dengan kepentingan organisasi dan
Peraturan Menteri BUMN, serta
atau yang dapat mempengaruhi
peraturan perundangan lainnya yang
obyektifitas dalam melaksanakan tugas
terkait dengan manajemen risiko.
dan tanggung jawabnya.
4. Mengevaluasi rencana investasi yang
4. Tidak menerima imbalan atau hadiah
diajukan perusahaan dengan mengacu
dari Direksi, Karyawan, Klien, Pelanggan,
kepada rencana strategis Perusahaan
Rekanan atau pihak lainnya yang dapat
dengan mempertimbangkan risiko-
mempengaruhi pendapat profesional di
risiko hasil identifikasi manajemen dan
luar ketentuan yang sudah ditetapkan
kaidah-kaidah biaya manfaat serta
sebagai penghargaan atas pelaksanaan
peraturan yang berlaku.
tugasnya.
5. Mengidentifikasi risiko-risiko usaha
5. Tidak menggunakan informasi yang
dan investasi dan hal-hal lainnya
berkaitan dengan perusahaan untuk
yang memerlukan perhatian Dewan
kepentingan pribadi maupun pihak
Komisaris.
lainnya.
6. Menyampaikan laporan hasil evaluasi
6. Dalam memberi nasehat atau pendapat
dan rekomendasi kepada Dewan
harus menggunakan bukti yang cukup
Komisaris berdasarkan hasil analisis cost
dan kompeten untuk mendukung
& benefit dan identifikasi risiko (yang
pendapat tersebut.
telah disiapkan oleh Manajemen) serta
7. Bersikap profesional dalam menjalankan
melihat berbagai potensi risiko lain
tugas dan tanggung jawabnya
yang mungkin belum teridentifikasi oleh
dengan mengedepankan kepentingan
manajemen.
perusahaan.
7. Menyusun pedoman dan tata tertib
8. Secara berkelanjutan mengembangkan
kerja komite (charter) dan melakukan
kemampuan profesionalisme dan
review sesuai kebutuhan paling kurang
efektifitas kerja.
2 (dua) tahun sekali.
Laporan Tahunan 2023 193
Page 195
Tata Kelola
8. Melaksanakan tugas dan tanggung 3. Mengusulkan kepada Dewan Komisaris
jawab lain yang diberikan oleh Dewan untuk menggunakan tenaga ahli atau
Komisaris dari waktu ke waktu: advisor dalam memperoleh masukan
a. Menentukan rencana kerja tahunan. untuk melengkapi saran dan pendapat
b. Menentukan jadwal rapat tahunan. KPMRUI atas beban biaya perusahaan.
c. Membuat laporan berkala mengenai 4. Dalam melaksanakan wewenang
kegiatan KPMRUI serta hal-hal sebagaimana butir diatas, Komite
yang dirasakan perlu untuk menjadi Pemantau Manajemen Risiko Usaha
perhatian Dewan Komisaris. dan Investasi perlu mendapat
d. Membuat self assesment mengenai dukungan sepenuhnya dari Unit/Divisi
efektifitas dari kegiatan KPMRUI. Risk Management/ Manajemen Risiko
e. Melaksanakan tugas lain yang usaha dan Investasi yang dibentuk oleh
diberikan oleh Dewan Komisaris Direksi.
sepanjang masih dalam lingkup tugas,
tanggung jawab dan kewenangan Kewajiban
Dewan Komisaris berdasarkan Dalam menjalankan tugas, tanggungjwab
perundang-undangan yang berlaku. dan kewenangannya, Anggota KPMRUI
wajib untuk:
Wewenang
Komite memiliki wewenang yang ditetapkan 1. Menjaga kerahasiaan data dan
dalam Keputusan Dewan Komisaris Nomor informasi Perusahaan baik pada saat
212/DEKOM/0621 tentang Piagam Komite menjabat sebagai anggota komite
Pemantau Manajemen Risiko Usaha dan maupun setalah tidak menjabat sebagai
Investasi PT Pos Indonesia (Persero) anggota komite.
yaitu: 2. Memanfaatkan dan menggunakan data
dan informasi yang diperoleh untuk
1. Berhak memperoleh akses data dan semata-mata kepentingan Perusahaan.
informasi yang dibutuhkan secara 3. Tidak mencampuri kegiatan operasional
lengkap dan tepat waktu dalam Perusahaan.
melakukan review dan evaluasi risiko 4. Menjaga independensi, profesionalitas,
usaha dan rencana investasi Perusahaan. dan obyektifitas dalam menjalankan
2. Berhak mengundang, menghadirkan tugasnya.
dan melakukan koordinasi dengan Unit/ 5. Membuat laporan pertanggungjawaban
Divisi Risk Management/ Manajemen KPMRUI yang menjelaskan realisasi
Risiko yang dibentuk oleh Direksi pelaksanaan tugas KPMRUI dengan
untuk memperoleh data dan informasi mengacu pada Piagam Komite
tambahan yang dibutuhkan dalam Pemantau Manajemen Risiko Usaha
melakukan review dan evaluasi rencana dan Investasi sebagai pembanding.
investasi dan risiko usaha Perusahaan. 6. Melaksanakan tugas tepat pada
waktunya dan sesuai dengan ketentuan
yang berlaku.
194 Laporan Tahunan 2023
Page 196
5 Tata Kelola
Kinerja dan Pelaksanaan Kegiatan d. Rapat KPMRUI dengan Unit kerja
KPMRU Manajemen Risiko Perusahaan setiap
Triwulan.
1. Membahas / mengevaluasi tentang
KPMRUI telah mengadakan Rapat
Manajemen Risiko Perusahaan:
KPMRUI Triwulan dengan Divisi GRC
a. Monitoring dan membahas kebijakan
pada tanggal 24 Oktober 2023
manajemen risiko perusahaan.
mengenai pelaksanaan Manajemen
Monitoring dan membahas kebijakan
Risiko/GCG Triwulan III 2023. Dalam
Managemen Risiko Perusahaan
rapat tersebut, KPMRUI memberikan
dilaksanakan pada tanggal 27 Juli
arahan antara lain:
2023 dan 7 November 2023. Poin
1) Maklumat terkait risiko itu sangat
penting yang disampaikan adalah
menantang sekali, jadi harus
agar menindaklanjuti revisi kebijakan
ada perhitungan yang akurat
dan pedoman Manajemen Risiko
baik masalah residual risk dan
sesuai Peraturan Menteri BUMN RI
inherent risk sehingga angka
Nomor PER-2/MBU/03/2023.
angka yang muncul tidak hanya
b. Monitoring implementasi Aplikasi
bisa dipertanggung jawabkan
Penunjang Sistem Manajemen Risiko
tetapi juga harus cukup memadai.
(SIMARIS)
Problemnya secara faktual
KPMRUI melakukan meeting dengan
kalau diperhatikan kebanyakan
Divisi Manajemen Risiko Perusahaan
risk owner dalam mengisi
melalui Live Video Zoom Meeting
formulir masih kurang memadai
pada tanggal 14 Juni 2023. Poin
(misalkan dalam hal mengukur
penting yang disampaikan adalah
penyebabnya, targetnya tidak
bahwa aplikasi SIMARIS ini harus bisa
achievable, pemahaman terhadap
membantu monitoring risiko-risiko
bisnis logistic belum optimal dll.
dan meningkatkan budaya eskalasi
2) Kalau diperhatikan dalam
risiko di PT. Pos Indonesia.
Permen BUMN Nomor 2 Tahun
c. Monitoring pelaksanaan self-
2023 dijelaskan secara eksplisit
assessment penerapan Manajemen
tentang tanggung jawab unit
Risiko.
kerja manajemen risiko (tugasnya
Monitoring dan membahas
memantau bukan mengisi). Ada
pelaksanaan self-assesment
yang menarik terkait Internal
penerapan Manajemen Risiko
control testing dan stress
dilaksanakan pada tanggal 27 Juli
testing. Mohon dijelaskan waktu
2023. Poin penting yang disampaikan
pelaksanaan testing tsb apakah
adalah agar manajemen segera
harus dilakukan tahun ini atau bisa
mengajukan usulan Klasifikasi Risiko
dilakukan pada tahun depan
dan Organ Pengelola Risiko sesuai
Peraturan Menteri BUMN RI Nomor
PER-2/MBU/03/2023.
Laporan Tahunan 2023 195
Page 197
Tata Kelola
3) Maklumat Manajemen Risiko 2. Melakukan evaluasi atas pelaksanaan
dari KBUMN nanti diharapkan RKAP Tahun 2023 secara bulanan,
dapat dipelajari bersama setelah triwulanan, semesteran, maupun
itu didiskusikan menyangkut tahunan.
templatenya.Dengan maklumat a. Telaah Atas Laporan Manajemen
risiko tersebut, sekarang tidak Bulanan.
bisa lagi berasumsi hal ini akan b. Telaah Atas Laporan Manajemen
sangat tergantung dari identifikasi Triwulanan.
resiko, analisis risiko dan evaluasi c. Telaah Atas Laporan Manajemen
risikonya. Kalau secara logis Tahunan.
memang harus ada koreksi KPMRUI bersama dengan Komite
maka kita juga harus konsisten Audit (KA) dan Komite Nominasi dan
dengan manajemen risiko. Karena Remunerasi (KNR) melakukan telaah
belum bisa berasumsi jadi harus terhadap:
menunggu hasilnya terlebih a. Laporan Manajemen bulan Desember
dahulu jadi memang harus 2022 sampai dengan November
melaksanakan apa adanya terkait 2023.
maklumat tersebut. b. Laporan Manajemen Triwulan IV
4) Terkait dengan SPP Jakarta Timur tahun 2022, Triwulan I - III tahun
yang sampai saat ini belum selesai 2023.
maka risiko inherentnya tentunya 3. Membahas / mengevaluasi / memberi
akan semakin lebar, bagaimana saran tentang hal-hal penting mengenai
nantinya bisa mencapai target perubahan lingkungan bisnis yang
angka Rp.745 M . Jadi dalam hal diperkirakan akan berdampak besar
ini tidak bicara hanya masalah pada usaha dan kinerja perusahaan
bangunannya saja tetapi bicara secara tepat waktu dan relevan.
bagaimana secara optimal SPP itu a. Melakukan pembahasan atau rapat
bisa digunakan untuk modernisasi dengan pihak terkait hal-hal penting
dan penurunan cost. mengenai perubahan lingkungan
5) Diminta GRC agar bisnis yang diperkirakan akan
menyampaikannya ke Risk owner berdampak besar pada usaha dan
bahwa ini adalah satu langkah kinerja perusahaan secara tepat
respon yang harus benar benar waktu dan relevan.
terukur dan outcome dari langkah b. Merespon saran, harapan,
ini terhadap penurunan risiko harus permasalahan dan keluhan dari
terukur (harus mereka lakukan stakeholders (pelanggan, pemasok,
dan harus disampaikan oleh Risk kreditur, dan karyawan) yang
owner). disampaikan langsung kepada Dewan
Komisaris ataupun penyampaian
kepada Direksi.
c. Membahas/mengevaluasi tentang
sistem teknologi informasi yang
digunakan perusahaan.
d. Membahas/mengevaluasi tentang
kebijakan pengadaan dan
pelaksanaannya.
196 Laporan Tahunan 2023
Page 198
5 Tata Kelola
e. Membahas/mengevaluasi tentang • Agar dibuat internally comparison
kebijakan mutu dan pelayanan serta terhadap positioning PT Pos
pelaksanaan kebijakan tersebut. Indonesia apabila PT Pos Indonesia
KPMRUI telah mengadakan Rapat mempunyai demand size seperti
dengan SVP Kurir & Logistik pada yang dimiliki kompetitor. Bila ini
tanggal 26 September 2023 terkait bisa dilakukan dan hasilnya bagus
mutu layanan POS. Dalam rapat maka nanti bisa digunakan untuk
tersebut, KPMRUI memberikan mendorong Divisi penjualan
arahan antara lain: sehingga ada tanggung jawab dari
• Apresiasi untuk manajemen Divisi Sales untuk mengutilisasi
dalam melakukan modernisasi achievement yang ada di operasi.
processing yang semakin baik, Diiminta untuk melakukan
untuk itu cakupan dari proccessing komunikasi dengan pihak sales,
ini agar segera ditingkatkan seharusnya hal ini dibicarakan di
• Paling utama yang perlu mendapat internal manajemen. Jadi tidak
perhatian yaitu bagaimana boleh silo dan harusnya achieve
dari sisi operasi ini dapat secara corporate.
menurunkan biaya mengingat • Dari instagramnya Pos Indonesia
saat ini masih terbebani dengan itu masih sering ditemukan keluhan
biaya SDM yang cukup tinggi. tentang banyak hal misalkan
Seberapa besar penurunan biaya keterlambatan paket, ada paket
dengan modernisasi ini dapat yang dibuka dll. Perlu mendapat
berpengaruh terhadap harga perhatian terkait berita di medsos
pokok sehingga penurunan biaya tersebut mengingat efeknya itu
ini bisa meleverage kompetisi PT multiplier impact, dalam hal ini
Pos di market. artinya pelanggan itu tidak puas
• Perlu dipikirkan inovasi inovasi secara CCH sehingga ybs masuk
yang memberdayakan KCP ke sosial media. Untuk itu diminta
(terutama yang di kota) mengingat melihat hal tersebut mengingat
prinsip prInsip proccessing risiko itu bisa meluas (menyangkut
terpusat itu juga akan menambah risiko reputasi dll). Agar diberikan
cost (analogi seperti switch di perhatian terhadap penyelesaian
area telekomunikasi). Kalau keluhan yang melalui sosial media
semua barang itu harus masuk ini.
ke KCU terlebih dahulu maka • Diharapkan di Direktorat Operasi
ini juga akan costly, mungkin dapat lebih berinovasi sehingga
perlu melakukan reengineering bisa menekan biaya semaksimal
terhadap positionong dari semua mungkin tanpa mengurangi
KCP supaya ada simplifikasi dari kualitas dan tentunya agar bisa
route. Untuk itu sebagai tantangan lebih kompetitif.
ke depan perlu dicari upaya
bagaimana bisa mendorong biaya
ini akan semakin murah dari sisi
operasional
Laporan Tahunan 2023 197
Page 199
Tata Kelola
• Terkait permintaan Poslog untuk • Terkait dengan CCH yang paling
menambah space di KTSH utama yang didorong itu adalah
diminta untuk menyampaikan setiap klaim yang ada agar
permasalahan yang ada kepada segera di closingkan. Untuk itu
Direktur Kurir dan Logistik. antara admin IG dengan tim
Disampaikan juga bahwa yang operasi diharapkan dapat segera
menjadi perhatian dari Komisaris menyelesaikan hal tersebut.
Utama yaitu menyangkut Double • Kalau sampai saluran pengaduan
Presence. di medsos itu ditutup maka ini
• Sekarang ini Poslog harus dinilai kurang pas karena ini
dikedepankan karena PT Pos merupakan bagian dari fasilitas
Indonesia ini akan menjadi Logistic informasi ke publik terkait PT Pos
Company. Performansi Poslog ini Indonesia. Disamping itu malah
harus menjadi tanggung jawab bisa bahaya karena akan menjadi
kita semua tapi tidak juga harus viral dimana PT Pos menutup
memberikan previllage yang fasilitas komennya.
berlebihan. • Bahasa di CCH itu sering kurang
• Agar dipersiapkan seluruh Kcp pas, misalkan diinfokan bahwa
untuk menerima wholesale penghantarnya sedang sakit dan
delivery dan wholesale collecting sering juga jawabannya itu malah
dari penyelenggara lain. membuat PT Pos dibully. Untuk
• Dewan Komisaris itu selalu melihat itu agar dibicarakan dengan
PT Pos secara keseluruhan Corsec agar adminnya itu dilatih
korporasi, dimana Pemegang guna dapat memberikan jawaban
Saham memberikan target target jawaban yang baik.
kepada PT Pos Indonesia dan • Perlu diperhatikan bahwa teman
target ini merupakan target teman di CCH ini sangat terkait
bersama. Jadi jangan satu Divisi dengan kemampuan retensi.
bisa achieve dan Divisi lainnya Banyak indikator dari operasional
tidak achieve. Achievement ini yang tidak tercermin dari
di satu aspek seharusnya bisa sisi bisnis, kalau CCH ini bagus
dimanfaatkan oleh aspek lain harusnya juga berbanding lurus
untuk bergerak. dengan kemampuan retensi. Hal
• Kalau suatu project sudah ini tentunya juga akan berdampak
dimenangkan oleh PT Pos maka pada kenaikkan akuisisi mengingat
diharapkan project tersebut bisa akan ada satu customer membawa
diserahkan ke operasi untuk customer lain.
eksekusinya sehingga teman
teman di bisnis bsa mencari
opportunity lain.
198 Laporan Tahunan 2023
Page 200
5 Tata Kelola
4. Melaksanakan Evaluasi terhadap a. Membahas/monitoring mengenai
implementasi RKAP tahun 2022 dan self assessment GCG perusahaan.
kebijakan perusahaan KPMRUI telah menghadiri undangan
a. Melakukan pembahasan dengan Unit Corporate Secretary pada tanggal
kerja Manajemen Risiko Perusahaan 29 Maret 2023 melalui melalui Live
atau Unit terkait tentang kepatuhan Video Conferrence Zoom Meet
Direksi dalam menjalankan Peraturan dengan agenda rapat: Exit Meeting
Perundangan yang berlaku. Asesmen GCG Tahun Buku 2022.
b. Melakukan pembahasan dengan Unit Meeting Internal Komite juga telah
kerja Manajemen Risiko Perusahaan dilaksanakan pada tanggal 13 Juni
atau Unit terkait, terkait kepatuhan 2023.
Direksi dalam menjalankan b. Membahas mengenai Area of
perusahaan sesuai RKAP dan/atau Improvement hasil self assessment
RJPP. GCG perusahaan.
c. Telaah dan surat rekomendasi/ Telah dilakukan meeting di GPI pada
persetujuan atas penghapusbukuan tanggal 6 September 2023 dengan
aset perusahaan, sesuai permohonan pembahasan hal-hal sebagai berikut :
Direksi. • Pembahasan bersama/diskusi
d. Melakukan pembahasan atau rapat dilakukan antar anggota komite
dengan pihak terkait terkait isu (non Komisaris)
penting yang memerlukan perhatian • Dilakukan pengisian secara
pemegang saham. langsung terhadap tabel
e. Melakukan evaluasi terhadap monitoring.
kinerja berdasar Laporan Bulanan • Dari hasil pembahasan di atas
yang disampaikan serta rapat- didapatkan hasil seperti pada
rapat dengan manajemen serta lembar/tabel monitoring
melaporkan dengan segera kepada
Telah dilakukan meeting melalui media
Pemegang Saham apabila terjadi
zoom pada tanggal 26 Desember 2023
gejala penurunan kinerja perusahaan.
dengan pembahasan bersama/diskusi
5. Membahas/mengevaluasi tentang dilakukan antar anggota komite dengan
pelaksanaan kebijakan pengelolaan GRC :
anak perusahaan/ perusahaan a. Dilakukan pembahasan atas hal-hal
patungan Pembahasan dengan yang belum ditindaklanjuti.
pihak terkait tentang Implementasi b. Dilakukan pengisian atas hal-hal yang
pengelolaan anak perusahaan telah sudah selesai.
dilakukan pada Triwulan I 2023. c. Sepakat untuk menindaklanjuti hal-
6. Memastikan prinsip-prinsip Tata hal yang belum tercapai.
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG)
telah diterapkan secara efektif dan
berkelanjutan
Laporan Tahunan 2023 199
Page 201
Tata Kelola
7. Melakukan telaah serta mempersiapkan 8. Melakukan Kunjungan ke unit -unit
tanggapan atas rancangan RKAP Tahun kerja di lingkungan perusahaan.
2024 yang telah disampaikan oleh KPMRUI telah melakukan empat kali
Direksi: kunjungan pada 2023 ini yaitu :
a. Rancangan Awal Rencana Kerja dan a. 11 Juli 2023 kunjungan ke Kantor
Anggaran Perusahaan (RKAP) 2024 Tukar Soekarno-Hatta Cengkareng.
dikirimkan Direksi kepada Dewan b. 1 Oktober 2023 kunjungan ke Kantor
Komisaris pada tanggal 27 Oktober Pos cabang Tulehu Ambon.
2023 c. 31 Oktober 2023 kunjungan ke SPP
b. Dilakukan meeting untuk membahas Jakarta Timur.
draft RKAP 2024 ini secara online d. 15 November 2023 kunjungan ke SPP
antara Dewan Komisaris dengan Juanda Surabaya.
Direksi pada tanggal 30 Oktober
9. Evaluasi atas kebijakan perusahaan
2023. Pada meeting ini Dewan
lainnya:
Komisaris memberikan catatan atas
a. Melakukan pertemuan atau
draft RKAP sebanyak 44 poin.
permintaan keterangan dengan
c. Dilakukan pertemuan tatap muka
atau kepada pihak terkait berkaitan
untuk membahas draft RKAP 2024
dengan kebijakan pengelolaan aset.
bertempat di Gedung Pos Cilaki
b. Melakukan pertemuan atau meminta
(Bandung) pada tanggal 8 November
keterangan pihak terkait sehubungan
2023 untuk membahas tindak lanjut
kerjasama pihak ketiga atau sinergi
atas catatan Dewan Komisaris. Pada
BUMN.
meeting secara fisik ini juga terdapat
c. Melakukan pertemuan atau meminta
beberapa masukan tambahan atas
keterangan pihak terkait sehubungan
revisi draft RKAP 2024.
kebijakan pengelolaan pinjaman.
d. Direksi melakukan beberapa tindak
d. Melakukan pertemuan atau meminta
lanjut atas beberapa usulan tambahan
keterangan pihak terkait pelaksanaan
Dewan Komisaris pada pertemuan
penagihan piutang usaha.
terakhir dan mengirimkan kembali
e. Melakukan pertemuan atau meminta
revisi RKAP 2024 pada tanggal 22
keterangan pihak terkait sehubungan
November 2023.
kebijakan penting lainnya yang
e. Direksi melaksanakan rapat teknis
diperlukan untuk kemajuan
dengan Kementerian BUMN pada
perusahaan.
tanggal 28 November 2023.
f. Direksi mengirimkan Rancangan
RKAP 2024 versi setelah Rapat Teknis
pada tanggal 17 Desember 2023.
g. KPMRUI mempersiapkan draft
tanggapan Komisaris terhadap
RRKAP 2024 untuk disampaikan
kepada pemegang saham.
200 Laporan Tahunan 2023
Page 202
5 Tata Kelola
10. Tugas - tugas lainnya dari Dewan 13. Pelaporan
Komisaris: Selama tahun 2023 KPMRUI telah
a. Menghadiri rapat progress audit menyampaikan sebanyak 5 Laporan, yakni:
dengan KAP; • Laporan Realisasi Pelaksanaan Tugas
KPMRUI menghadiri rapat progress Tahunan KPMRUI Tahun 2022 telah
Audit dengan KAP untuk tahun buku disampaikan pada tanggal tanggal
2023 yang akan dilaksanakan dengan 10 May 2023 melalui surat No. 05/
agenda sebagai berikut : KPMRUI/0523.
• Opening pada tanggal 3 • Laporan Realisasi Pelaksanaan Tugas
November 2023 KPMRUI TW I tahun 2023 telah
• Progress 1 pada tanggal 23 disampaikan pada tanggal tanggal
November 2023 10 May 2023 melalui surat No. 06/
• Progress 2 pada tanggal 28 KPMRUI/0523.
Desember 2023 • Laporan Realisasi Pelaksanaan Tugas
b. Rapat Komite (Gabungan) Dewan KPMRUI TW II tahun 2023 telah
Komisaris disampaikan pada tanggal 1 Agustus
2023 melalui surat No. C.Pos.71240/
11. Peningkatan kapasitas KPMRUI
KPM100/DEKOM/2023
KPMRUI telah mengikuti Training Anti Fraud
• Laporan Realisasi Pelaksanaan Tugas
bersertifikasi (Certified Anti Fraud Officer)
KPMRUI TW III tahun 2023 telah
pada tanggal 2-4 Mei 2023. Tiga anggota
disampaikan pada tanggal 17 Oktober
KPMRUI lainnya telah mengikuti Training
2023 melalui surat No. C.Pos. 90344/
In-House “Finance for Non Financial
KPM100/DEKOM/2023
Manager ”di Solo pada tanggal 13 Mei 2023.
• Penyusunan dan pelaporan RKAT
12. Rapat KPMRUI tahun 2024 telah disampaikan
Sepanjang tahun 2023, KPMRUI telah pada tanggal 29 Desember 2023
mengadakan dan/atau mengikuti rapat melalui surat No. C.Pos. 108019/
sebanyak 88 kali. Setiap risalah rapat KPM100/DEKOM/2023
yang dibuat dalam Rapat KPMRUI dalam
melaksanakan tugas dan fungsinya, Skor KPI Kinerja KPMRUI 2023 adalah
dilaporkan kepada Dewan Komisaris sebesar 98. Skor ini berada di Kriteria
disertai dengan pendapat dan usulan, jika “Sangat Baik”
ada hal-hal yang perlu mendapat perhatian
Dewan Komisaris.
a. Rapat Internal sebanyak 8 kali.
b. Rapat rutin dengan Dekom sebanyak
12 kali.
c. Rapat dengan unit manajemen risiko
dan manajemen sebanyak 6 kali.
d. Rapat insidentil KPMRUI sebanyak 2
kali.
Laporan Tahunan 2023 201
Page 203
Tata Kelola
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Tata Sugiarta
Lahir : Bandung, 20 Januari 1970
Usia : 54 tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Domisili : Bandung
Riwayat Pendidikan
1991 Desain Grafis, FSRD Institut Teknologi Bandung
Riwayat Jabatan
• 2000-2009 FP Produksi - Bagian Filateli Kantor Pusat
• 2009-2012 FP Promosi - Bagian Marketing Communication Kantor Pusat
• 2012-2016 Manajer Filateli Kantor Pusat
• 2016-2017 Deputi Jasa Keuangan Ritel dan Properti Reg 2 Padang
• 2017-2018 Manajer MarketingCommunication Kantor Pusat
• 2018-2020 VP Marketing Kantor Pusat
• 2020 VP Product Management dan Marketing Kantor Pusat
• 2020-sekarang Corporate Secretary
Tugas dan Tanggung Jawab
Mengacu pada Keputusan Direksi Nomor: 4. Mengendalikan kepatuhan Perusahaan
KD115/DIRUT/1121 tanggal 26 Novem- tentang persyaratan keterbukaan
ber 2021 tentang Perubahan Pertama sejalan dengan penerapan prinsip--
atas Keputusan Direksi Nomor : KD.77/ prinsip good corporate governance.
DIRUT/0821 tentang Organisasi dan Tata 5. Mengendalikan penyelenggaraan
Kerja PT Pos Indonesia (Persero), Corporate program quality, safety, health
Secretary mempunyai tugas dan tanggung andenvironment.
jawab sebagai berikut: 6. Memberikaninformasi yang dibutuhkan
1. Memelihara hubungan baik dengan oleh Direksi dan Dewan Komisaris/
pemegang saham, regulator dan Dewan Pengawas secara berkala dan/
pemangku kepentingan lainnya atau sewaktu-waktu apabila diminta.
serta melaksanakan peran sebagai 7. Mengendalikan penatausahaan dan
penghubung (liaison officer) dengan penyimpanan dokumen Perusahaan
fungsi terkait dalam Perusahaan. termasuk tetapi tidak terbatas pada
2. Mengendalikan kesekretariatan daftar pemegang saham, daftar khusus
Direksi, Protokoler Direksi dan sistem \ dan risalah rapat Direksi, rapat Dewan
administrasi dokumen Perusahaan. Komisaris dan RUPS.
3. Mengendalikan pengelolaan 8. Merencanakan dan mengendalikan
kepentingan Hukum Perusahaan, Program Pengenalan Korporasi
Direksi dan karyawan dalam terhadap Direksi dan Dewan Komisaris
menjalankan kebijakan/peraturan yang baru.
telah ditetapkan Perusahaan.
202 Laporan Tahunan 2023
Page 204
5 Tata Kelola
9. Menetapkan kebijakan program Pelaksanaan Tugas Sekertaris
pengembangan informasi internal Perusahaan
maupun eksternal Perusahaan dan
mengendalikan implementasinya. Dalam kaitan fungsi dan tugasnya, Sek-
10. Mengelola informasi kepada pihak retaris Perusahaan telah mengikuti
internal maupun pihak eksternalagar beber-apa kegiatan terkait dengan
tercipta respon positif dari public atau stakeholdersdan keterbukaan informasi
pelanggan. yang telah dilakukan di tahun 2023 adalah:
Dalam menjalankan tugas pokok tersebut
1. RUPS : 3 kali
diatas Corporate Secretary memiliki 2 divisi
2. Rapat Direksi :51 kali
yang berada di bawahnya yakni :
3. Rapat Komisaris dan Direksi : 14 kali
1. Divisi Kesekretariatan
4. RAPIM : 3 kali
Divisi Kesekretariatan dipimpin oleh
Vice President (VP) Kesekretariatan Selain kegiatan tersebut, Sekretaris Perusa-
yang bertanggung jawab kepada haan juga telah memfasilitasi pelaksanaan
Corporate Secretary. Tanggung jawab berbagai kegiatan acara baik yang dia-
utama VP Kesekretariatan adalah dakan untuk internal perusahaan maupun
mengorganisasikan, mengendalikan yang melibatkan masyarakat umum antara
pengelolaan sekretariatan dan lain :
protokoler Direksi, administrasi dokumen
• Sepanjang tahun 2023 telah terlaksana
Perusahaan, Museum, Perpustakaan,
lebig dari 12 Upacara dan Apel di
serta mengendalikan program
lingkungan Pos Indonesia. Mulai
komunikasi baik pihak internal maupun
dari Upacara Peringatan Hari Besar
pihak eksternal Perusahaan agar tercipta
Nasional hingga Apel Rutin yang
respon positif dari publik atau pelanggan.
dipimpin oleh Direktur dan Senior
2. Divisi Legal, Governance, and Leader Salah satu fokus di tahun 2023
Compliance adalah pengembangan portal wahana
Divisi Kesekretariatan dipimpin oleh Vice sebagai sarana penyampaian informasi
President (VP) Legal, Governance, and terpusat agar dapat diimplementasikan
Compliance yang bertanggung jawab oleh insan Pos di seluruh Indonesia.
kepada Corporate Secretary. Tanggung
• Pos Indonesia memiliki tim Paskibra yang
jawab utama VP Legal, Governance, and
bertugas dalam Upacara Peringatan
Compliance adalah:
Hari Besar Nasional di Kantor Pusat.
a. Bertanggung jawab atas perlindungan
Proses pembentukan tim ini didampingi
kepentingan hukum Perusahaan,
langsung oleh tim Pussenif Kodiklat AD.
Direksi, dan Karyawan dalam
• Penghujung tahun 2023 Pos Indonesia
menjalankan kebijakan/peraturan
yang ditetapkan oleh Perusahaan dan membentuk tim Paduan Suara yang
peraturan perundang-undangan yang beranggotakan pegawai di wilayah
berlaku. sekitar kota Bandung.
b. Mengelola implementasi kebijakan
GCG, kebijakan kepatuhan agar
tercapai pengelolaan penyelenggaraan
Perusahaan yang bersih, transparan,
accountable dan patuh pada ketentuan
pemerintah.
c. Mengelola indeks kepatuhan.
Laporan Tahunan 2023 203
Page 205
Tata Kelola
Hal-hal lain telah dilakukan di bagian • Pengembangan sistem reservasi
Sekretariat Perusahaan sebagai salah satu ruang rapat secara digital diharapkan
bentuk perbaikan guna meningkatkan memberikan
kualitas, kecepatan dan efektivitas kegia- • kemudahan bagi seluruh pegawai untuk
tan, supaya menghasilkan kegiatan yang mengatur dan menggunakan fasilitas
produktif dan selektif, yaitu : ruang rapat
• dengan lebih terorganisir, progres saat
• Selama 2023 telah 98% arsip peraturan ini adalah perbaikan connecting admin
perusahaan seperti Keputusan Direksi to user.
(KD), Surat Edaran (SE), Perjanjian • Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Kerjasama (PKS), dan Surat Keputusan Publik di tahun 2023 meningkat
(SK) telah dialihmediakan. signifikan. Pada tahun
• Surat menyurat internal dan ekternal • 2022 perusahan masih masuk kategori
telah menggunakan Nota Dinas “Tidak Informatif” dengan skor 25,76
Elektronik (NDE) untuk memudahkan dan di tahun
akses dan administrasi kearsipan. • 2023 PosIND mendapat predikat
• Modernisasi Museum Pos “Menuju Informatif” dengan skor 80,83.
• Museum Pos tidak hanya sebagai • Penambahan Followers terbanyak di
sarana Edukasi akan tetapi juga tahun 2023 ada pada channel Instagram
mengarah ke Rekreasi yang nyaman yaitu sebesar 17% atau 26.517 followers.
dan aman. Koleksi museum yang usang Namun pertumbuhan followers
dan tidak relevan diganti dengan terbesar terjadi pada channel Linkedin
sarana yang lebih simple dan modern. yaitu sebesar 30%. Hal ini disebabkan
Sasaran pengunjung semakin diperluas oleh pembukaan Job Posting melalui
dengan publikasi melalui media sosial channel Linkedin sehingga aktivitas
yang masif untuk meningkatkan Linkedin Perusahaan tahun ini lebih
keingintahuan tentang perkembangan besar.
perposan di Indonesia. • Frekuensi posting di beberapa akun
• Proyek pembangunan website Museum Media Sosial seperti Tikotk dan YouTube
Pos Indonesia telah mencapai tahap sudah lebih teratur. Di tahun 2023
finising, terdapat 172 posting pada YouTube.
• menunjukkan komitmen untuk • Penyusunan rencana pemberitaan
memberikan akses informasi yang selama satu bulan ke depan untuk
lebih baik kepada pengunjung dan menentukan citra apa yang ingin
masyarakat umum. dibangun dan ditampilkan bagi
• Sistem reservasi museum secara masyarakat. Pengamatan pemberitaan
digital perlahan dikembangkan yang beredar di media massa terkait
untuk memudahkan pengunjung Perusahaan, terutama pemberitaan
merencanakan kunjungan dengan lebih yang non organik (dibuat oleh pihak
efisien dan meminimalkan antrian. eksternal Perusahaan).
204 Laporan Tahunan 2023
Page 206
5 Tata Kelola
INTERNAL
AUDIT
PT Pos Indonesia (Persero) sebagai The Institute of Internal Auditors (IIA)
Badan Usaha Milik Negara (BUMN) harus mendefinisikan audit internal sebagai
dapat mempertanggungjawabkan segala kegiatan yang independen dan objektif
dan hasil usahanya kepada pemegang dalam bentuk pemberian keyakinan
saham, seluruh pegawai, pelanggan (assurance activities) dan konsultansi
dan stakeholders lainnya. Manajemen (consulting activities), yang dirancang untuk
dituntut mengelola perusahaan dengan memberi nilai tambah dan meningkatkan
baik (Good Coporate Governance) operasi organisasi. Audit internal membantu
dengan menjalankan prinsip transparansi, organisasi mencapai tujuannya melalui
kemandirian, akuntabilitas, dan kewajaran pendekatan yang sistematis dan teratur
atas seluruh aktivitas perusahaan, serta dalam mengevaluasi dan meningkatkan
menyajikan laporan keuangan/kegiatan efektivitas proses manajemen risiko,
yang informatif, handal dan dapat pengendalian dan tata kelola. Internal
dipercaya. Audit harus mampu memberikan masukan
dan rekomendasi terhadap kelemahan
Di lain pihak, Dewan Komisaris mempunyai sistem pengendalian internal dalam
tanggung jawab untuk memantau dan pelaksanaan operasional dan keuangan,
memastikan bahwa praktik Tata Kelola baik menyangkut ketaatan peraturan,
Perusahaan yang Baik (governance) telah penilaian efisiensi dan efektifitas kegiatan
diterapkan secara efektif dan berkelanjutan, dari seluruh lini organisasi di lingkungan
serta mengawasi dan memberikan arahan perusahaan. Dalam mengemban tugas
tentang penguatan sistem pengendalian dan fungsi tersebut, Internal Audit dituntut
intern dan arahan tentang manajemen untuk selalu meningkatkan kompetensi
risiko perusahaan.Akuntabilitas dan dan menjalankan tugas dan fungsi secara
responsibilitas manajemen kepada profesional, objektif, independen dan
stakeholder tentu harus dinilai dan menjunjung tinggi kode etik serta standar
dievaluasi, baik dari aspek ketaatan pada audit.
peraturan, efisiensi dan efektifitas. Untuk
mencapai tujuan dimaksud, Internal Audit
PT Pos Indonesia (Persero) selaku unit
fungsional yang bertanggung jawab kepada
Direktur Utama dituntut berperan optimal
membantu Direktur Utama menjalankan
fungsi pengawasan.
Laporan Tahunan 2023 205
Page 207
Tata Kelola
Internal Audit Charter 2. Internal Audit Charter (Piagam Internal
Audit) yang tertulis bermakna sebagai
Agar Internal audit berjalan sesuai dengan suatu pernyataan pengakuan untuk
visi, misi, dan tujuan pembentukannya, direviu dan diaksep oleh Manajemen
maka Internal Audit Charter (Piagam Audit dan Dewan Komisaris serta untuk
Internal) yang dimiliki Pos Indonesia selalu disetujui bersama.
diperbarui. Internal Audit Charter(Piagam 3. Internal Audit Charter (Piagam Internal
Audit Internal) merupakan dokumen formal Audit) merupakan suatu perjanjian
yang mendefinisikan tujuan, kewenangan, formal Internal Audit dengan Manajemen
dan tanggung jawab aktivitas audit dan Dewan Komisaris tentang kegiatan
internal, sesuai dengan misi audit internal audit internal Perusahaan. Sebagai
dan unsur-unsur wajib yang ditetapkan dokumen formal dan tertulis, Internal
Internasional ProfessionalPractices Audit Charter(Piagam Internal Audit)
Framework (persyaratan dasar praktik menjadi sarana untuk melakukan
profesional internal audit, Kode Etik, penilaian secara periodik mengenai
Standar dan definisi Audit Internal). kecukupan tujuan, wewenang, dan
tanggung jawab aktivitas audit internal,
Piagam Audit Internal dituangkan dalam
dan sekaligus menjadi alat untuk
Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan
melakukan revisi secara prudent jika
Direksi PT Pos Indonesia (Persero) Nomor:
diperlukan penyesuaian.
244/DEKOM/0922 dan Nomor:KD077/
DIRUT/0922 Tentang Piagam Audit Internal Tujuan penyusunan Internal Audit Charter
di dalamnya ditetapkan antara lain posisi (Piagam Internal Audit) adalah sebagai
aktivitas audit internal di dalam perusahaan, pedoman bagi para Auditor Internal agar
termasuk alur pelaporannya; kewenangan dapat melaksanakan tugasnya secara
akses terhadap catatan, personel, dan fisik profesional dan memenuhi ketentuan
aset yang relevan dengan penugasannya. peraturan perundang-undangan.
Selain itu, di dalamnya juga didefinisikan
mengenai lingkup aktivitas audit internal Fungsi Pengawasan Intern sebagaimana
sebagai bentuk kesepakatan terhadap dimaksud pada Undang-Undang RI No.
peran aktivitas audit internal yang sesuai 19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha Milik
dengan standard profesi audit internal Negara adalah:
yang berlaku.Agar Internal Audit berjalan
sesuai dengan visi, misi dan tujuan 1. Mengevaluasi efektivitas pelaksanaan
pembentukannya, maka diperlukan Internal Pengendalian Intern, Manajemen Risiko,
Audit Charter dengan maksud dan tujuan: dan Proses Tata Kelola Perusahaan,
sesuai dengan peraturan perundang-
1. Internal Audit Charter (Piagam Internal undangan dan kebijakan Perusahaan;
Audit) dimaksudkan agar terdapat 2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian
pemahaman bersama terhadap tujuan, atas efisiensi dan efektivitas di bidang
wewenang, dan tanggung jawab keuangan, operasional, sumber daya
Internal Audit, oleh Direksi, Komisaris, manusia, teknologi informasi, dan
dan seluruh jajaran manajemen kegiatan lainnya.
Perusahaan.
206 Laporan Tahunan 2023
Page 208
5 Tata Kelola
Dalam menjalankan fungsinya, Internal 8. Menyusun dan melaporkan hasil audit
Audit melaksanakan tugas-tugas sebagai kepada Direktur Utama dan atau
berikut: pimpinan unit kerja terkait (auditee),
dengan tembusan kepada Dewan
1. Menyusun dan melaksanakan Rencana Komisaris c.q. Komite Audit. Dalam hal
Kerja dan Anggaran Audit Tahunan audit investigatif, laporan hasil audit
(PKAT). dapat disampaikan kepada Direktur
2. Menyampaikan Program Kerja Audit terkait atas ijin Direktur Utama.
Tahunan (PKAT) kepada Komite Audit 9. Melaporkan segera atas setiap temuan
untuk mendapatkan pertimbangan dan audit (Management Letter) yang
saran dan selanjutnya menyampaikan diperkirakan dapat mengganggu
kepada Direktur Utama untuk mendapat kelangsungan usaha perusahaan.
persetujuan. 10. Melaksanakan pemantauan tindak
3. Melaporkan pelaksanaan tugasnya lanjut audit internal dan eksternal serta
secara berkala (triwulan) kepada melaporkan setiap triwulan kepada
Direktur Utama dengan tembusan Direktur Utama dan Dewan Komisaris
kepada Dewan Komisaris c.q. Komite c.q. Komite Audit.
Audit. 11. Menyusun kebijakan dan prosedur
4. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan tertulis sebagai pedoman bagi Auditor
sistem pengendalian internal dan dalam melaksanakan tugasnya sesuai
manajemen risiko sesuai dengan standar dan kode etik.
kebijakan perusahaan. 12. Melaksanakan pendidikan profesional
5. Memberikan rekomendasi dan informasi berkelanjutan dan sesuai dengan
yang objektif tentang kegiatan Auditee kompetensi Auditor.
pada semua tingkat manajemen untuk 13. Melakukan pengawasan, pemeriksaan,
peningkatan kinerja perusahaan. dan evaluasi terhadap kehandalan,
6. Memberikan konsultasi kepada pihak efektivitas dan efisiensi sistem
internal perusahaan untuk memberikan pengendalian internal perusahaan di
nilai tambah dan perbaikan terhadap unit kerja termasuk pelaksanaan tugas
kualitas pengendalian internal, khusus dari Direktur Utama (sistem
pengelolaan risiko dan tata kelola operasional pengawasan).
perusahaan. 14. Memberikan kontribusi terhadap
7. Melakukan audit pendalaman (khusus) perbaikan/ peningkatan proses tata
apabila diperlukan dan atau atas kelola (governance, manajemen risiko,
permintaan Manajemen dalam bentuk dan pengendalian internal).
audit penugasan tertentu dan atau 15. Memberikan masukan tentang upaya
audit investigatif. pencapaian strategi bisnis perusahaan.
16. Dalam menjalankan tugas dan fungsi
Internal Audit bekerja sama dengan
Komite Audit.
Laporan Tahunan 2023 207
Page 209
Tata Kelola
Kewenangan dan Tanggung Jawab 8. Meminta klarifikasi terhadap
Internal Audit rekomendasi hasil audit yang tidak
ditindaklanjuti sesuai dengan batas
1. Mengakses penuh, bebas dan tidak waktu yang telah disepakati dan
terbatas terhadap sumber daya data selanjutnya pejabat yang bertalian
yang meliputi dokumen, pencatatan, wajib memberikan alasan yang dapat
personel dan fisik harta kekayaan dipertanggungjawabkan.
perusahaan termasuk sumber daya data 9. Melaporkan kepada Direktur Utama
transaksi berbasis teknologi informasi terkait pejabat yang tidak melaksanakan
di seluruh unit kerja Perusahaan dan tindaklanjut atas rekomendasi hasil
anak perusahaan. audit, sesuai ketentuan yang berlaku di
2. Menyusun dan mengusulkan Program Perusahaan.
Kerja Audit Tahunan (PKAT). 10. Memberikan penilaian dan
3. Menggunakan jasa pihak eksternal untuk rekomendasi hasil audit dan memonitor
membantu melakukan pelaksanaan tindaklanjutnya untuk memastikan
audit sekaligus bertujuan transfer of bahwa rekomendasi tersebut telah
knowledge. dilaksanakan dengan tepat.
4. Melakukan komunikasi dan koordinasi 11. Memberikan penilaian, konsultasi,
langsung dengan Direksi, Dewan informasi dan rekomendasi mengenai
Komisaris, dan/atau Komite Audit serta proses bisnis perusahaan sesuai dengan
anggota dari Direksi, Dewan Komisaris Kode Etik dan Standar Audit.
dan/atau Komite Audit.
5. Melakukan komunikasi dengan pihak Pihak yang Mengangkat dan
eksternal (Regulator, Auditor Eksternal) Memberhentikan Kepala Internal
dan keikutsertaan dalam kegiatan Audit
Asosiasi dan Forum Komunikasi Internal
Audit. Berdasarkan Keputusan Direksi Nomor
6. Memiliki kebebasan dalam menetapkan KD07/DIRUT/0923 Tanggal 11 September
metode, scope, cara, teknik, dan 2023 tentang Perubahan Pertama Atas
pendekatan audit yang akan dilakukan. Keputusan Direksi PT Pos Indonesia (Persero)
7. Melakukan audit investigatif atas inisiatif Nomor : KD.013/DIRUT/0323 tentang
sendiri (untuk pendalaman kasus Organisasi dan Tata Kerja PT Pos Indonesia
tertentu) atau berdasarkan permintaan (Persero), Internal Audit merupakan
manajemen ataupun pihak lain yang aparat pengawas intern Perusahaan yang
berwenang dengan cara melakukan bertanggung jawab kepada Direktur Utama.
pemeriksaan yang dituangkan secara Internal Audit dipimpin oleh seorang kepala
tertulis dalam bentuk BAPK (Berita yang diangkat dan diberhentikan oleh
Acara Permintaan Keterangan) Direktur Utama berdasarkan mekanisme
terhadap auditee. internal perusahaan dengan persetujuan
Dewan Komisaris.
208 Laporan Tahunan 2023
Page 210
5 Tata Kelola
Kepala Internal Audit
Agus Tristuwanto,Ak, CA, CGAP, CCSA
Lahir : 27 Agustus 1964
Usia : 59 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Domisili : Bandung
Dasar Penunjukan
Surat Keputusan Direksi Nomor: SK.538/DIRUT/0323 tanggal 15 Maret 2023 tentang
Pengangkatan Tenaga Kerja Propesional Perusahaan (TKPP) Di Lingkungan PT Pos Indonesia
(Persero)
Periode Jabatan
15 Maret 2023 - Sekarang
Riwayat Pendidikan
• DIII Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) lulus tahun 1986
• DIV Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) lulus tahun 1993
Pengalaman Kerja
• Auditor Anggota Tim pada Deputi Bidang Pengawasan Khusus BPKP (1986-1990),
• Auditor Ketua Tim pada BPKP Perwakilan Provinsi Sulawesi Selatan (1994-1999)
• Kepala Seksi Pengawasan Jasa Perhubungan Darat pada Deputi Pengawasan BUMN/D
BPKP
• (1999-2002)
• Kepala Sub Bagian Keuangan pada BPKP Perwakilan Provinsi DKI Jakarta II (2002-2004)
• Kepala Sub Bidang Penyelenggaraan Diklat Teknis Substantif pada Pusdiklatwas BPKP
(2004-2007)
• Kepala Bagian Tata Usaha pada Perwakilan BPKP Provinsi Sulawesi Tenggara (2007-2009)
• Kepala Bidang Program dan Sertifikasi pada Pusat Pembinaan Auditor BPKP (2009-2012)
• Kepala Sub Direktorat Pengawasan IP Bidang Polsoskam Lainnya II (2012- 2015)
• Direktur Keuangan PPK GBK (Jan 2016-Mei 2022)
• Auditor Madya BPKP (Juni 2022-sekarang)
Laporan Tahunan 2023 209
Page 211
Tata Kelola
Auditor Internal Persyaratan Profesionalisme Internal
Audit
Anggota Internal Audit wajib memiliki per-
syaratan sebagai berikut: 1. Standar Independensi
1. memiliki integritas dan perilaku yang Unit dan Auditor Internal harus
profesional, independen, jujur, dan independent terhadap aktivitas yang
objektif dalam pelaksanaan tugasnya. diauditnya.
2. memiliki pengetahuan dan pengalaman a. Unit internal audit Internal audit
mengenai teknis audit dan disiplin dapat dikatakan independen
ilmu lain yang relevan dengan bidang apabila pelaksanaan tugas audit
tugasnya. dilakukan secara bebas dan objektif.
3. memiliki pengetahuan tentang internal audit harus independen
peraturan perundang-undangan di secara organisasi dan pribadi serta
bidang Pos, Pasar Modal dan peraturan independen dalam bersikap dan
perundang-undangan terkait lainnya. penampilan, dengan demikian
4. memiliki kecakapan untuk berinteraksi auditor dapat memberikan pendapat
dan berkomunikasi baik lisan maupun penting yang tidak memihak
tertulis secara efektif. dan berprasangka buruk dalam
5. mematuhi standar profesi yang pelaksanaan tugas dan pelaporan
dikeluarkan oleh asosiasi Audit Internal. auditnya.
6. mematuhi kode etik Audit Internal. b. Status organisasi Internal Audit
7. menjaga kerahasiaan informasi dan/ bertanggung jawab langsung kepada
atau data perusahaan terkait dengan Direktur Utama. Semua jajaran
pelaksanaan tugas dan tanggung dalam Perusahaan berkewajiban
jawab Audit Internal kecuali diwajibkan mendukung dan bekerja sama dengan
berdasarkan peraturan perundang- Internal Audit untuk memungkinkan
undangan atau penetapan atau tercapainya tanggung jawab auditor
putusan pengadilan. yang memadai.
8. memahami prinsip tata kelola c. Objektivitas Adalah sikap mental
perusahaan yang baik dan manajemen independen yang harus dimiliki dan
risiko. dipelihara oleh Internal Audit dalam
9. bersedia meningkatkan pengetahuan, melakukan audit. Auditor Internal
keahlian, dan kemampuan tidak boleh mengesampingkan
profesionalismenya secara terus- pertimbangan objektivitas dalam
menerus. melaksanakan tugas audit karena
adanya pertimbangan lain.
Objektivitas menghendaki auditor
Internal harus jujur terhadap diri
sendiri, yakin atas kehandalan hasil
kerjanya, dapat dipercaya dan bebas
dari pengaruh pihak luar. Oleh karena
itu dalam melaksanakan tugas audit,
210 Laporan Tahunan 2023
Page 212
5 Tata Kelola
Auditor Internal harus mengambil 3) Keharusan untuk memelihara
keputusan secara profesional, kemampuan teknis audit melalui
bebas dan objektif. Untuk menjaga jenjang pendidikan dan pelatihan
objektivitas auditor Internal harus berkelanjutan berupa training,
menghindari audit di unit kerja seminar dan sebagainya, sehingga
sebelumnya dalam lingkup kerja tetap mengikuti dan paham
yang menjadi tanggung jawabnya tentang perkembangan terakhir
minimal dalam tenggang waktu 1 standar, prosedur dan teknik audit
(satu) tahun. serta dunia usaha perusahaan.
d. Menjaga Integritas yaitu tidak 4) Supervisi atas pelaksanaan audit
memanfaatkan informasi yang internal secara berkelanjutan mulai
diperoleh untuk kepentingan atau dari perencanaan, audit program,
keuntungan pribadi atau hal- pelaksanaan audit, pelaporan
hal lain yang patut diduga dapat dan pemantauan tindak lanjut.
disalahgunakan baik oleh dirinya Supervisi harus dilakukan secara
sendiri atau oleh pihak lainnya yang seksama, terdokumentasikan.
tidak berhak.
c. Tanggung jawab Auditor Internal
2. Standar Kemampuan dan Keahlian mengenai kecakapan dan kecermatan
Audit Internal harus dilakukan dengan profesional meliputi:
kecakapan profesional yang memadai dan 1) Kepatuhan terhadap standar audit
kecermatan yang seksama. dan kode etik audit internal.
a. Kecakapan profesional merupakan 2) Penguasaan atas pengetahuan,
tanggung jawab unit Internal Audit kecakapan dan disiplin ilmu
dan individu Auditor Internal. Ka tertentu yang berkaitan dengan
Internal Audit hanya menugaskan tugas audit, termasuk kemampuan
kegiatan audit kepada staf yang secara menerapkan standar, prosedur
kolektif telah memiliki kecakapan dan teknik audit serta praktek-
profesional yang memadai untuk praktek bisnis yang sehat.
melaksanakan tugas audit tersebut. 3) Kemampuan berkomunikasi baik
b. Tanggung jawab unit Internal Audit lisan dan tulisan secara efektif
mengenai kecakapan profesional dan baik dengan pihak auditee
meliputi hal-hal sebagai berikut : maupun dengan manajemen
1) Pemenuhan kebutuhan tenaga perusahaan.
auditor Internal Audit untuk 4) Keharusan menjaga tingkat
memiliki individu yang mempunyai kecermatan dan kewaspadaan
pengetahuan, kecakapan dan terhadap kemungkinan
disiplin ilmu yang diperlukan penyimpangan, ketidakcermatan,
dalam melaksanakan tugas ketidakefektifan, kelemahan
auditnya. pengendalian internal dengan
2) Penugasan tenaga auditor melakukan pengujian dan
internal harus memenuhi syarat verifikasi yang memadai serta
kemampuan teknis tertentu secara dapat dipertanggungjawabkan.
kolektif berdasarkan jenis, luas,
serta kompleksitas objek audit.
Laporan Tahunan 2023 211
Page 213
Tata Kelola
5) Keharusan menggunakan b. Proses bisnis internal, peraturan,
kemahiran dan kecermatan mekanisme dan prosedur yang ada
profesional dengan di objek audit yang diperlukan untuk
memperhatikan: melakukan audit.
• Cakupan kerja audit yang c. Data yang diperlukan, cara
dibutuhkan untuk mencapai memperoleh data, baik menggunakan
tujuan audit yang ditetapkan. akses teknologi informasi maupun
• Tingkat materialitas atau secara manual, dan mampu
signifikansi masalah. melakukan pengolahan data yang
• Tingkat keandalan dan memadai agar dapat memperoleh
efektifitas pengendalian bukti audit untuk membuat
internal. kesimpulan.
• Biaya audit diperbandingkan d. Pengoperasian komputer sebagai
dengan manfaat yang salah satu teknologi informasi dan
diperoleh. pengolah data.
• Standar operasi yang ada e. Teknik-teknik pengendalian dan audit
apakah dapat diterima dan berbasis risiko guna menunjang
dipatuhi. pelaksanaan kegiatan audit yang
• Prinsip empat mata yaitu diwujudkan dengan penyusunan
melaksanakan audit terhadap program audit berbasis pada
objek yang berisiko tinggi penafsiran risiko dan eksposur yang
harus dilakukan minimal 2 berdampak pada perusahaan.
(dua) orang auditor. f. Pelaksanaan evaluasi dan
berkontribusi pada proses
3. Persyaratan Pengetahuan Auditor
manajemen risiko, pengendalian atas
Audit Internal harus dilakukan secara
pengelolaan (governance) dengan
profesional sehingga diperlukan stan-
menggunakan pendekatan sistematis
dar pengetahuan dan kompetensi
dan terstruktur.
teknis yang harus dimiliki auditor supaya
g. Cara mengkomunikasikan temuan
pelaksanaan audit dapat dilakukan se-
kepada pimpinan auditee dalam
cara memadai dan seksama. Pimpinan
bentuk presentasi yang fokus
Internal Audit dan Auditor internal ha-
serta runtut dan dalam menyusun
rus memiliki pengetahuan dan keter-
laporan hasil audit harus sesuai
ampilan yang memadai tentang :
dengan standar laporan audit yang
a. Pengelolaan keuangan/akuntansi ditetapkan.
perusahaan dan aspek-aspek hukum h. Pimpinan Internal Audit dan Auditor
dalam proses pelaksanaan audit. internal harus memiliki sertifikasi
Qualified Internal Auditor (QIA) atau
yang setara.
212 Laporan Tahunan 2023
Page 214
5 Tata Kelola
Jumlah Pegawai (Auditor Internal) Sertifikasi Auditor Internal
Pada Internal Audit
Sertifikasi yang dimiliki oleh personil SDM
Pegawai Internal Audit PT Pos Indonesia Internal Audit PT Pos Indonesia (Persero)
(Persero) pada akhir tahun 2023 berjum- Antara lain :
lah sebanyak 96 orang. Bila dibandingkan 1. Profesional Internal Audit (PIA);
dengan formasi yang ditetapkan dalam KD 2. Qualified Internal Audit (QIA);
nomor KD.057/DIRUT/0722 tanggal 22 Juli 3. Dasar - dasar pemeriksaan;
2022 tentang Formasi Karyawan PT Pos 4. Penyusunan PKAT Berbasis Risiko;
Indonesia (Persero) formasi SDM Internal 5. Penulisan Hasil Audit yang efektif;
Audit seharusnya sebanyak 108 orang, 6. Komunikasi dan Psikologi
namun di KD nomor KD.084/DIRUT/1022 pemeriksaan;
tanggal 17-10-2022 tentang Organisasi dan 7. Audit forensik;
Tata Kerja ada penambahan Manajer di 8. Audit investigasi;
Internal Audit Pusat dari 2 menjadi 4 orang 9. Brevet Pajak.
sehingga formasi secara total 110 orang.
Dialokasikan untuk RO Jayapura sebanyak Struktur dan Kedudukan Internal Audit
5 orang, sehingga atas hal tersebut
Berdasarkan Keputusan Bersama Dewan
terdapat kekurangan 8 orang. . Dengan
Komisaris dan Direksi PT Pos Indonesia
komposisi tersebut secara umum bahwa
(Persero) Nomor: 244/DEKOM/0922
sebagian besar auditor telah memiliki ke-
dan Nomor:KD077/DIRUT/0922 Tentang
mampuan yang baik dan handal di bidan-
Piagam Audit Internal. Struktur dan
gnya, khususnya mengenai bidang-bidang
kedudukan Internal Audit adalah:
yang berhubungan dengan Internal Audit
1. Posisi Internal Audit dalam struktur
dan objek Audit. Program sertifikasi audi-
organisasi berada langsung di bawah
tor internal akan terus dilakukan pada pro-
Direktur Utama.
gram kerja Internal Audit tahunan. Proses
2. Internal Audit dipimpin oleh seorang
pengembangan dan pembinaan auditor
Kepala yang diangkat dan diberhentikan
internal akan dilakukan melalui keikutser-
oleh Direktur Utama berdasarkan
tan pada berbagai seminar, workshop dan
mekanisme internal perusahaan
pelatihan-pelatihan yang terkait dengan
dengan persetujuan Dewan Komisaris.
audit internal
3. Kepala Internal Audit dibantu oleh
beberapa orang Deputi Internal
Audit yang bertanggungjawab secara
langsung kepada Kepala Internal Audit.
4. Internal Auditor Pusat
bertanggungjawab secara langsung
kepada Deputi yang ditunjuk dan
Internal Auditor Representative
Officebertanggungjawab kepada
Kepala Representative Office.
Laporan Tahunan 2023 213
Page 215
Tata Kelola
5. Internal Audit dilarang melakukan 2. Melaksanakan Audit Penugasan
perangkapan tugas dan jabatan dari Tertentu
pelaksanaan internal audit dengan • Cash Opname (Kas dan Setara Kas)
pelaksanaan kegiatan operasional dan Stock opname Triwulan I tahun
Perusahaan maupun anak Perusahaan 2023.
dan afiliasinya. Kedudukan Internal • Audit Tujuan Tertentu Social
dalam struktur perusahaan berdasarkan
Engineering Pospay (APK) Tahun
Keputusan Direksi Keputusan Direksi
2023.
Nomor KD07/DIRUT/0923 Tanggal 11
• Audit Operasional Jasa Keuangan
September 2023 tentang Perubahan
• Audit Pengadaan Barang dan Jasa
Pertama Atas Keputusan Direksi PT Pos
• Cash Opname (Kas dan Setara Kas)
Indonesia (Persero) Nomor: KD.013/
DIRUT/0323 tentang Organisasi dan dan Stock opname Triwulan II tahun
Tata Kerja PT Pos Indonesia (Persero). 2023.
• Audit Tujuan Tertentu Evaluasi
Pelaksanaan Tugas Internal Audit Pengelolaan Kas
Program Kerja Internal Audit tahun 2023 • Audit Bansos Tahun 2022
meliputi antara lain : • Audit Bansos Tahun 2023
• Cash Opname (Kas dan Setara Kas)
1. Audit Rutin Dengan Framework Risk
Based Internal Audit (RBIA) dan Stock opname Triwulan III tahun
2023.
• Regional 3 Bandung.
• Audit Progres Pembangunan SPP
• Audit LPU periode November s.d.
Jakarta
Desember 2022.
• Audit Review CBP tahap 1 tahun 2023
• Cash Opname (Kas dan Setara Kas)
• Audit Review Beras PNS Papua dan
serta Stock opname.
• Regional 4 Semarang. Papua Barat
• Audit LPU Triwulan I Tahun 2023 • SMAP Pengadaan
• Regional 1 Medan • Kajian Kebijakan anak Perusahaan
• Regional 5 Surabaya • Piutang KCU Jayapura
• Regional 6 Makasar 3. Melaksanakan Audit Investigatif audit
• Audit LPU Triwulan II Tahun 2023. investigasi di KC Sintang
• Audit LPU Bulan Juli Tahun 2023
• Internal Audit Pusat : PT Poslog dan
• Audit LPU Bulan Agustus Tahun 2023
MPospay
• Audit Pos Internasional
• RO 6 Makassar : KC Sintang dan KC
• Regional 2 Jakarta
• Audit Operasi kurir Mamuju
• Audit Agenpos di Kantor Pusat • RO 1 Medan : Investigasi Tembilahan
• LPU Bulan September 2023 • RO 2 Jakarta : Investigasi KC
• LPU Bulan Oktober 2023 Pandeglang dan KCP Airsugihan
• RO 3 Bandung : Investigasi KC
Audit pada Kantor Cabang Utama/ Kantor Sukabumi
Cabang (KCU/KC) dan Kantor Cabang • RO 1 Medan : Investigasi Teunom
Pembantu sebanyak 59 KC/KCU dan 331
Meulaboh
KCP. Hasil audit rutin dengan framework
• Kantor Pusat : Investigasi Bansos
RBIA di tahun 2023 adalah berhasil
BNPT 2022
mengidentifikasi sebanyak 57 laporan dan
• Kantor Pusat : Investigasi CBP Tahap
2.726 risiko.
1 Tahun 2023
214 Laporan Tahunan 2023
Page 216
5 Tata Kelola
4. Monitoring dan Evaluasi h. Pelatihan online Entrepreneurship
Monitoring terhadap tindak lanjut hasil bagi karyawan dan karyawan pra
audit internal berbasis risiko (RBIA) di Purnabakti untuk meningkatkan
Kantor Regional dilakukan oleh Internal literasi usaha karyawan PT Pos
Audit Pusat, sedangkan tindak lanjut Indonesia (Persero), tanggal 13 Mei
hasil audit internal berbasis Risiko (RBIA) 2023.
di KCU/KC dilakukan oleh Representative i. Sosialisasi KD tentang Peraturan Tata
Office (RO). Pelaksanaan monitoring Tertib dan Disiplin Kerja Karyawan,
dan evaluasi dilakukan menggunakan tanggal 19-05-2023.
google drive secara periodik mingguan. j. Zoom meeting Risk management
Forum Series III topic : anti corruption
5. Capacity building untuk pengembangan programs that enable business agility
knowledge dan cakrawala auditor tanggal 29-05-2023.
dalam rangka meningkatkan kualitas k. Pelatihan GRC Masterclass Program
dan performa 2023 tanggal 27 Juni 2023.
a. Workshop online penguatan entry l. Penguatan Implementasi Perjanjian
OKR 2022 tanggal 03-01-2023. Kerja Sama Mahkamah Agung RI
b. Rapat dengan BPK, kunjungan kerja tanggal 14 Juli 2023 di Bandung.
spesifik masa persidangan III tahun m. Rapat Koordinasi Fungsi Hukum
sidang 2022-2023 dalam rangka BUMN Group tanggal 22 September
pelaksanaan fungsi pengawasan 2023 di Jakarta
terkait kinerja operasional PT. n. Kegiatan Pelatihan dan Sertifikasi
Pos Indonesia (Persero). Agenda CRGP tanggal 20-21 September 2023
Pembahasan Kinerja Operasional PT online
Pos Indonesia (Persero) tanggal 02 o. Kegiatan Forum Penguatan
s.d. 04-02-2023. Governansi dan Integritas Pelaporan
c. Corporate Inspiring Forum (CIF) Tema: Keuangan tanggal 13 September
culture growth and entreprenership 2023 di Yogyakarta.
mindset in the organization. Nara p. Undangan Forum Penguatan
sumber: Dra.Yuli Purwanti,MM Governansi dan Sosialisasi ketentuan
(corporate culture specialist certified OJK bulan Oktober 2023
tanggal 23-02-2023. q. Sertifikasi GRCP di bulan Oktober
d. Pelatihan aplikasi pra NPP tanggal 2023
31-03-2023 di lantai 8 Graha Pos r. Mengikuti sosialisasi Anti Bribery
Indonesia Bandung. Awareness (SMAP) oleh Kantor Pusat
e. Sosialisasi Transformasi dan Inovasi pada tanggal 29 November 2023
Perusahaan melalui LMS dan GCR s. Mengikuti Corporate Inspiring
f. Implementasi modul pelatihan dan Forum, Building Your personal Brand
pendidikan mandiri pada aplikasi SIM melalui Zoom Meeting pada tanggal
SDM. 13 Desember 2023
g. Sosialisasi Peraturan BUMN via zoom t. Seminar “Peningkatan Kapabilitas
tanggal 06-04-2023. SPI Korporasi dengan Internal Audit
Capability Model (IACM) tgl 14
Desember 2023
u. Sosialisasi Peraturan Menteri BUMN
di Jakarta tanggal 18 Desember 2023
Laporan Tahunan 2023 215
Page 217
Tata Kelola
AKUNTAN
PERSEROAN
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Berikut daftar Akuntan Publik dan KAP yang
Tahunan (RUPS-T) yang tertuang dalam melakukan audit atas laporan keuangan
Akta Penyimpanan Risalah Rapat Umum peseroan selama 5 Tahun terakhir:
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan Perusa- • 2019 : Raden Ginandjar
haan Perseroan (Persero) PT Pos Indonesia • 2020 : Drs. Sikanto, Ak, CA, CPA., MM.
tentang Pengesahan Laporan Tahunan Ta- • 2021 : Drs. Sikanto, Ak, CA, CPA., MM.
hun Buku 2020 nomor 04 yang dibuat oleh • 2022 : Drs. Sikanto, Ak, CA, CPA., MM.
Nanda Fauz Iwan, SH. MKn., Notaris di Ja- • 2023 : Leknor Joni, CPA
karta Selatan, memutuskan untuk menun-
juk kembali KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Nama dan tahun KAP yang melakukan
Arsono, Retno, Palilingan dan Rekan un- audit Laporan Keuangan Tahunan 5 tahun
tuk melakukan audit umum atas Laporan terakhir
Keuangan Konsolidasian Perseroan Tahun • 2019 : KAP Tanubrata Sutanto Fahmi
Buku 2022 serta Laporan Keuangan dan Bambang & Rekan
Pelaksanaan Program Pendanaan Usaha • 2020 : KAP Paul Hadiwinata, Hidajat,
Mikro dan Kecil (UMK) Tahun Buku 2023. Arsono, Retno, Palilingan & Rekan
Tahun 2023 merupakan tahun ke 4 yang • 2021 : KAP Paul Hadiwinata, Hidajat,
bersangkutan melakukan audit terhadap Arsono, Retno, Palilingan & Rekan
PT Pos Indonesia (Persero). • 2022 : KAP Paul Hadiwinata, Hidajat,
Arsono, Retno, Palilingan & Rekan
Dewan Komisaris mengusulkan kepada • 2023 : KAP Hendrawinata, Hanny,
Menteri BUMN, Selaku Pemegang Saham Erwin & Sumargo
PT Pos Indonesia (Persero), agar KAP Paul
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palil-
ingan & Rekan (PKF) dapat ditunjuk kem-
bali sebagai auditor tahun buku 2022,
dengan beberapa pertimbangan lain se-
bagai berikut:
1. Dari hasil evaluasi didapat hasil yang
baik dan penyerahan pekerjaan dilaku-
kan tepat waktu;
2. Penugasan audit kepada KAP tersebut
merupakan tahun pertama;
3. Repeat audit lebih efisien dan efektif
dibandingkan dengan initial audit;
4. KAP tersebut memiliki reputasi baik dan
merupakan anggota PKF Internasional.
216 Laporan Tahunan 2023
Page 218
5 Tata Kelola
Selama pelaksanaan audit tidak
memperoleh hambatan dalam mengakses
dokumen yang dibutuhkan. Hasil audit
MANAJEMEN
telah disampaikan dalam laporan audit dan
permasalahan yang ada telah disampaikan RISIKO
melalui management letter kepada Direksi.
Jasa yg diberikan adalah General Audit atas Manajemen Risiko merupakan bagian
Laporan Keuangan Konsolidasian PT Pos dari Tata Kelola Perusahaan, oleh karena
Indonesia (Persero) dan TJSL Tahun 2023 itu Pemerintah selaku pemegang saham
termasuk Audit atas Bantuan Operasional telah menunjukkan komitmennya
LPU sesuai Prosedur Yang Disepakati. Fee terhadap pentingnya manajemen risiko.
untuk jasa yang diberikan akuntan publik Hal ini dibuktikan dengan diterbitkannya
adalah Rp 1.665.000.000,- (satu miliar enam Peraturan Menteri BUMN Nomor : PER-1/
ratus enam puluh lima juta rupiah). MBU/2011 tentang Tata Kelola Perusahaan
yang baik pada BUMN sebagaimana
Akuntan publik juga memberikan jasa : telah diubah dengan PER-09/MBU/2012
tanggal 6 Juli 2012 tentang perubahan atas
1. Audit Laporan Keuangan Tahunan;
Permen BUMN Nomor PER-01/MBU/2011
2. Evaluasi Kinerja Perusahaan;
dan Peraturan Menteri Badan Usaha Milik
3. Evaluasi Key Performance Indicators;
Negara Republik Indonesia Nomor PER-5/
4. Audit Kepatuhan Terhadap Peraturan
MBU/09/2022 tanggal 01 September 2022
Perundangundangan;
tentang Penerapan Manajemen Risiko Pada
5. Audit Kepatuhan Perusahaan Terhadap
Badan Usaha Milik Negara;
Sistem Pengendalian Internal;
6. Audit Laporan Keuangan Pelaksanaan PT Pos Indonesia ( Persero ) telah memiliki
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan; Kebijakan dan Pedoman Manajemen
7. Audit Kepatuhan Pelaksanaan Risiko yang terbaru dan telah disesuaikan
TJSL Terhadap Peraturan yaitu dalam bentuk Keputusan Direksi PT
Perundangundangan; Pos Indonesia (Persero) Nomor : KD 105/
8. Audit Kepatuhan Pelaksanaan DIRUT/1222 tanggal 27 Desember 2022
TJSL Perusahaan Terhadap Sistem tentang Kebijakan dan Pedoman Umum
Pengendalian Internal; Penerapan Manajemen Risiko.
9. Audit atas penerapan Prosedur yang
Disepakati - mengenai Aktivitas Tujuan penyusunan Pedoman Manajemen
Layanan Pos Universal; Risiko tersebut adalah untuk mengatur
10. Audit atas penerapan Prosedur yang pelaksanaan implementasi Manajemen
Disepakati - pengisian SOE Anaplan Risiko di lingkungan perusahaan dan
BUMN memastikan agar pengelolaan risiko bisnis
perusahaan dapat berlangsung secara
terstruktur dan sistematis.
Laporan Tahunan 2023 217
Page 219
Tata Kelola
Sistem Manajemen Risiko Prinsip-Prinsip Manajemen Risiko
Penerapan manajemen risiko Perusahaan, Manajemen risiko bertujuan untuk
PT Pos Indonesia (persero) didukung menciptakan nilai tambah dan melindungi
dengan teknologi informasi sebagai bagian Perusahaan. Dengan menerapkan
dari proses asesmen dan mitigasi risiko, manajemen risiko, Perusahaan dapat
sebelumnya telah diatur tentang Daftar Risiko meningkatkan kinerja, mendorong inovasi
kantor Regional dan Unit Pelaksana Teknis
agar tujuan Perusahaan dapat tercapai.
dengan Keputusan Direksi PT Pos Indonesia
Prinsip-prinsip manajemen risiko yang
(Persero) Nomor: KD.140/DIRUT/1218
tanggal 26 Desember 2018, dan selanjutnya digunakan adalah :
proses asesmen dan mitigasi risiko yang 1. Terintegrasi (integrated);
dilakukan di seluruh level Perusahaan baik 2. Terstruktur dan komprehensif
di Kantor Pusat, Kantor Regional dan Unit (structuredand comprehensive);
Pelaksana Teknis telah terstandarisasi dalam 3. Disesuaikan (costumized);
website dengan alamat:https://simaris. 4. Inklusif (inklusive);
posindonesia.co.id 5. Bersifat dinamis (dynamic);
Dalam pemanfaatan website Sistem Informasi 6. Informasi terbaik yang tersedia (best
Manajemen Risiko (SIMARIS) dan agar available information);
terdapat panduan atau petunjuk pengisian 7. Mempertimbangkan faktor manusia
dan pelaksanaan kegiatan Asesmen Risiko dan budaya (human and culturalfactor);
Mandiri oleh Risk Ownerdengan Daftar 8. Perbaikan secara berkelanjutan
Risiko (Risk Register) sebagai output atas (continual improvement).
pelaksanaannya, maka telah ditetapkan
Pedoman, petunjuk pelaksanaan dan
petunjuk teknis yaitu: Keputusan Direksi
PT Pos Indonesia (persero) Nomor : KD.
080/DIRUT/ 0922 tentang Sistem Informasi
Manajemen Risiko PT POS Indonesia
(PERSERO).
218 Laporan Tahunan 2023
Page 220
5 Tata Kelola
Kerangka Kerja Manajemen Risiko 2. Integrasi
a. Manajemen Risiko menjadi bagian
Kerangka kerja Manajemen Risiko
yang tidak terpisahkan dari tujuan,
merupakan pilar-pilar bagi penerapan
tata kelola, kepemimpinan dan
proses Manajemen Risiko dan bertujuan
komitmen, strategi, sasaran, serta
membantu Perusahaan mengintegrasikan
operasi Perusahaan.
manajemen Risiko dalam seluruh aktivitas
b. Integrasi Manajemen Risiko ke
dan fungsi. Perusahaan mengevaluasi
dalam Perusahaan adalah proses
praktik dan proses Manajemen Risiko yang
yang dinamis dan berulang, serta
ada,mengevaluasi segala kesenjangan, dan
disesuaikan dengan kebutuhan dan
menangani kesenjangan tersebut dalam
budaya Perusahaan.
kerangka kerja Manajemen Risiko. Kerangka
c. Strategi integrasi menjadi bagian dari
kerja Manajemen Risiko terdiri atas:
Kerangka kerja Manajemen Risiko
1. Kepemimpinan dan Komitmen
3. Desain
a. Direksi dan seluruh pejabat struktural Desain Manajemen Risiko meliputi:
(baik di Kantor Pusat, Regional dan
UPT) dan Anak Perusahaan serta a. Pemahaman Perusahaan dan
badan afiliasi bersama-sama dengan konteksnya.
Badan Pengawas memastikan b. Penegasan komitmen Manajemen
penerapan Manajemen Risiko pada Risiko.
semua aktivitas Perusahaan. c. Penetapan peran, kewenangan,
b. Direksi dan seluruh pejabat struktural tanggung jawab, dan akuntabilitas
(baik di Kantor Pusat, Regional dan Perusahaan.
UPT) dan Anak Perusahaan serta d. Alokasi sumber daya.
badan afiliasi memiliki akuntabilitas e. Penyiapan komunikasi dan konsultasi.
untuk mengelola Risiko sesuai 4. Implementasi
kewenangannya.
c. Badan Pengawas memiliki a. Perusahaan menyusun rencana kerja
akuntabilitas untuk mengawasi implementasi Manajemen Risiko
Manajemen Risiko. melalui strategi jangka panjang (road
d. Direksi dan seluruh pejabat struktural map) dan jangka pendek (workplan).
(baik di Kantor Pusat, Regional dan b. Implementasi kerangka kerja
UPT) dan Anak Perusahaan serta Manajemen Risiko dilaksanakan oleh
badan afiliasi bersama-sama dengan seluruh pihak sebagaimana yang telah
Badan Pengawas menunjukkan ditetapkan agar Risiko yang ada dapat
komitmen penerapan Manajemen termonitor dan terkelola dengan
Risiko dengan cara menjalankan baik, sekaligus untuk membangun
peran, kewenangan, dan akuntabilitas ketangguhan perusahaan terhadap
masing-masing sesuai dengan Risiko yang mungkin dihadapi di
ketentuan dalam Dokumen Prosedur masa mendatang.
dan Pedoman Umum ini.
Laporan Tahunan 2023 219
Page 221
Tata Kelola
5. Evaluasi Proses Manajemen Risiko
Perusahaan secara berkala mengevaluasi Manajemen risiko melibatkan penerapan
efektivitas kerangka kerja Manajemen secara sistematis dari kebijakan, prosedur,
Risiko dengan cara: dan praktik ke aktivitas komunikasi dan
a. Mengukur tingkat kematangan konsultasi yang dibangun secara terintegrasi
implementasi Manajemen Risiko atau melalui suatu struktur, operasi, dan proses
risk management maturity. organisasi, diterapkan pada level strategis,
b. Mengidentifikasi gap perbaikan operasional, program dan proyek sebagai
pada kerangka kerja, proses, dan berikut:
strategi Manajemen Risiko sehingga 1. Komunikasi dan konsultasi antara lain:
selalu relevan dalam mendukung a. Rapat berkala;
pencapaian sasaran perusahaan. b. Rapat insidental;
c. Evaluasi menggunakan metodologi c. Focused group dussion;
lain sesuai kebutuhan. d. Forum pengelola risiko.
6. Perbaikan 2. Lingkup, konteks dan kriteria
a. Menentukan konteks
a. Perusahaan melakukan perbaikan
b. Kriteria Risiko
secara berkelanjutan terhadap
kerangka kerja, proses, dan strategi 3. Asesmen risiko
manajemen Risiko sesuai hasil a. Identifikasi risiko;
evaluasi dan rekomendasi untuk b. Analisis risiko;
mengatasi perubahan eksternal dan c. Evaluasi risiko.
internal. 4. Penanganan risiko
b. Dalam mewujudkan perbaikan ini, a. Penentuan strategi;
dapat dengan mengembangkan b. Perencanaan penanganan risiko.
strategi (rencana kerja) baru atau 5. Pemantauan dan kaji ulang.
memodifikasi strategi Manajemen a. Seluruh risiko Perusahaan secara
Risiko yang sudah ada. berkelanjutan.
b. Pelaksanaan rencana penanganan
risiko, baik realisasi biaya dan waktu.
c. Memastikan tingkat eksposur risiko
masih berada di koridor risiko yang di
toleransi Perusahaan.
d. Hasil kegiatan pamantauan
dikomunikasikan kepada pihak
berwenang dalam proses pengambilan
keputusan dalam Perusahaan.
6. Dokumentasi dan pelaporan
Seluruh hasil proses manajemen risiko
yang dilakukan harus didokumentasikan
dan dilaporkan sesuai dengan prosedur
dan instruksi kerja yang telah ditentukan
dengan menggunakan formulir yang
masih berlaku di lingkungan Perusahaan.
220 Laporan Tahunan 2023
Page 222
5 Tata Kelola
Organisasi dalam Penerapan di Perusahaan. Pengukuran maturitas
Manajemen Risiko PT Pos Indonesia manajemen risiko merupakan salah satu
(Persero) metode yang bertujuan untuk mengukur
kualitas, kapasitas dan kapabilitas
1. Dewan Komisaris
perusahaan dalam menerapkan manajemen
2. Direksi
risiko yang dilaksanakan dalam rangka
3. Komite Audit
mengevaluasi secara komprehensif apakah
4. Komite Pemantau Manajemen Risiko,
manajemen risiko
Usaha dan Investasi (KPMRUI)
5. Komite Risiko dan Ketaatan Secara komprehensif model kerangka
6. Direktur yang membidangi pengelolaan Risk Maturity PT Pos Indonesia (Persero)
Keuangan dan Manajemen Risiko didasarkan kepada ISO 31000:2018 yang
7. Internal Audit merupakan standar manajemen risiko.
Reviu Sistem Manajemen Risiko Tahun Selanjutnya komponen serta atribut
2023 dielaborasi berdasarkan karateristik PT Pos
Indonesia (Persero).
Penilaian Kematangan Implementasi
Manajemen Risiko Tahun 2023 Disamping itu, juga dilakukan survei
manajemen risiko yang bertujuan untuk
Dalam menjalankan kegiatan usaha, PT Pos mengetahui penetrasi intensitas penerapan
Indonesia (Persero) menyadari bahwa risiko manajemen risiko di perusahaan. Adapun
merupakan bagian yang tidak terpisahkan responden dalam survei ini terdiri dari
dalam setiap kegiatan operasionalnya pegawai struktural dari tingkat manajer,
dan dapat mempengaruhi hasil usaha VP/ Deputi dan EVP di seluruh unit kerja
dan kinerja Perusahaan. Perusahaan baik yang berada di kantor pusat, regional,
berhadapan dengan kondisi lingkungan cabang dan lainnya dan seluruh direksi.
internal dan eksternal yang kompleks Survei ini terdiri dari lima variabel utama,
dan dinamis yang berimplikasi timbulnya yakni: risk awareness, risk competency,
berbagai ketidakpastian yang dapat risk information and communication, risk
memengaruhi pencapaian tujuan dan practice dan risk culture.
sasaran Perusahaan.
Secara kumulatif pengukuran tingkat
Manajemen risiko membantu pengambilan maturitas penerapan manajemen risiko
keputusan dengan mempertimbangkan perusahaan adalah 3,61. Skor indeks ini
ketidakpastian dan pengaruhnya terhadap menunjukkan bahwa tingkat kematangan
pencapaian tujuan strategis Perusahaan. penerapan manajemen risiko perusahaan
Menyadari akan risiko-risiko yang dihadapi, di PT Pos Indonesia (Persero) berada
PT Pos Indonesia (Persero) secara proaktif pada peringkat GOOD PRACTICE. Top
berusaha untuk meningkatkan kualitas, Management memberi pandangan
kapasitas dan kapabilitas penerapan terhadap risiko yang dihadapi organisasi
manajemen risiko di Perusahaan. Pada secara keseluruhan. Pelaksanaan
tahun 2023 ini telah dilakukannya Risk rencana diimplementasikan dengan
Maturity Index (RMI)/ Asesmen Terhadap memprioritaskan risiko yang tinggi.
tingkat Kematangan Manajemen Risiko
Laporan Tahunan 2023 221
Page 223
Tata Kelola
Prinsip-prinsip manajemen risiko standar Selain itu Divisi Risk & Fraud Management
didefinisikan dan didokumentasikan, melakukan evaluasi hasil penanganan Risiko
pelatihan dasar dilakukan. Proses tahun 2023 sesuai tugas dan tanggung
manajemen risiko yang konsisten dengan jawab dalam mengelola implementasi
komunikasi dan akuntabilitas ada di seluruh Kebijakan Manajemen Risiko. Secara umum
bisnis tetapi tidak semua proses telah kondisi penerapan Manajemen Risiko di PT
diterapkan sepenuhnya. Pos Indonesia (Persero) dapat digambarkan
sebagai berikut :
Hasil kegiatan ini menunjukkan bahwa
kualitas penerapan manajemen risiko 1. Perusahaan telah memiliki kebijakan
perusahaan PT Pos Indonesia (Persero) Manajemen Risiko yakni dengan telah
masih banyak membutuhkan tindakan diberlakukannya Keputusan Direksi
perbaikan dan peningkatan. Manajemen Nomor : KD.071/ DIRUT/ 1020 tentang
PT Pos Indonesia (Persero)masih harus Pedoman Penerapan Manajemen Risiko
meningkatkan kualitas penerapan dan KD.065/ DIRUT/ 0721 tentang Kajian
manajemen risiko. Diharapkan berbagai Risiko dan Ketaatan.
masukan dari hasil Risk Maturity Index ini 2. Perusahaan telah membentuk Komite
dapat ditindaklanjuti dan menjadi input Risiko dan Ketaatan PT Pos Indonesia
yang strategis dan konstruktif bagi PT Pos (Persero) yang beranggotakan personil
Indonesia (Persero)untuk menerapkan unit dedicated dan unit lintas fungsi
manajemen risiko perusahaan/ Enterprise terkait dengan Surat Keputusan
Risk Management (ERM) secara terpadu Nomor : SK.634/ DIRUT/ 0422 tentang
dan holistik sehingga tercipta kultur Pembentukan Komite Risiko dan
manajemen risiko di perusahaan. Ketaatan PT Pos Indonesia (Persero).
3. Dewan Komisaris telah membentuk
Melalui implementasi manajemen risiko Komite Pemantau Manajemen Risiko
perusahaan/Enterprise Risk Management Usaha dan Investasi sebagai Organ
(ERM), PT Posl Indonesia memiliki daya pendukung Dewan Komisaris dalam
tahan terhadap berbagai risiko yang memantau penerapan manajemen
dihadapi sebagai konsekuensi dari kondisi risiko di Perusahaan.
dinamika perubahan lingkungan bisnis 4. Penerapan Manajemen Risiko telah
yang mengarah ketidakpastian dan berjalan dengan berpedoman pada
cenderung disruptif. Dengan demikian Kebijakan yang telah diterbitkan,
diharapkan perusahaan dapat berkembang namun masih berproses untuk dapat
dan memiliki kinerja unggul. terintegrasi dengan infrastruktur
dan sistem operasi Perusahaan.
Sebagai langkah untuk menuju ERM
telah dibangun suatu aplikasi Sistem
Informasi Manajemen Risiko yang
disebut SIMARIS.
222 Laporan Tahunan 2023
Page 224
5 Tata Kelola
5. Sistem Informasi Manajemen Risiko Kategori Risiko Yang Dihadapi
(SIMARIS) ini diluncurkan pada tanggal
Berdasarkan Keputusan Direksi Nomor:
30 Juni 2022 oleh Direktur Keuangan
KD.071/DIRUT/1020 pada tanggal 5
dan Manajemen Risiko , Bapak Endy
oktober 2020 tentang Pedoman Penerapan
P Abdurrahman. Peluncuran ini
Manajemen Risiko, risiko-risiko yang
dilanjutkan dengan proses induksi
dapat mempengaruhi strategi dan tujuan
atau sosialisasi kepada para user
perusahaan dikategorikan menjadi 5 (lima)
dan Risk Owner termasuk para Risk
jenis risiko, yang terdiri dari:
Champion (Liaison Officer) . Kegiatan
1. Risiko Strategis, yaitu risiko yang
ini dilakukan sebagai tindak lanjut
disebabkan oleh penetapan strategi
dari komitmen Manajemen untuk
dan pengambilan keputusan bisnis
penerapan dan penguatan Manajemen
perusahaan yang tidak tepat
Risiko di Perusahaan bahwa setiap
serta kurang responsive terhadap
pengambilan keputusan dan tindakan
perubahan lingkungan usaha, meliputi:
harus mempertimbangkan risiko usaha.
perencanaan (planning), proyek strategis
6. Peran, tanggung jawab dan wewenang
(project strategy), tanggung jawab
terkait manajemen risiko sudah
perusahaan (corporate responsibility),
terbangun pada pemilik risiko, namun
kemampuan bertahan (suistainability),
saat ini masih perlu dikembangkan dan
factor eksternal (external factors) dan
ditingkatkan lagi akuntabilitasnya.
seterusnya.
7. Peran pemilik risiko dalam melakukan
monitoring terhadap penanganan 2. Risiko Operasi, yaitu risiko yang
risiko atau mitigasi risiko masih harus berhubungan dengan proses bisnis,
dikembangkan dan ditingkatkan karyawan serta teknologi yang
baik teknik pengukurannya maupun mempengaruhi operasional perusahaan
perekaman data & dokumentasinya. secara langsung maupun tidak
8. Pedoman mengenai evaluasi terhadap langsung yang dapat menimbulkan
hasil penanganan risiko masih harus kerugian perusahaan, meliputi : aset
dibangun dan dikembangkan. Sehingga perusahaan, sumber daya manusia,
evaluasi kinerja unit secara keseluruhan teknologi informasi, kualitas layanan
dapat dilakukan lebih komprehensif, dan mutu, kejadian dari eksternal yang
termasuk hasil evaluasi mitigasi risiko mempengaruhi operasional organisasi
yang dilakukan. dan seterusnya.
9. Dokumentasi terkait dengan manajemen 3. Risiko Keuangan, yaitu segala macam
risiko masih perlu ditingkatkan dan risiko yang berkaitan dan berdampak
dikembangkan sehingga data terkait pada keuangan perusahaan, meliputi
risiko yang sudah ada dapat dengan :akuntansi dan administrasi, kredit
mudah diperoleh. Demikian semoga atau piutang, likuiditas, perpajakan,
evaluasi hasil penanganan risiko penganggaran (budgeting) dan
untuk tahun 2023 dapat menjadi seterusnya.
salah satu alat manajemen dalam
memberikan keyakinan kepada pihak
yang berkepentingan bahwa tujuan
dan sasaran perusahaan bisa tercapai
sebagaimana diharapkan.
Laporan Tahunan 2023 223
Page 225
Tata Kelola
4. Risiko Hukum dan Kepatuhan, yaitu risiko • Pihak lain tersebut memiliki
perusahaan karena adanya kelemahan kompetensi terkait hal tersebut
aspek yuridis yang berdampak pada dan memahami level risiko atas
konsekuensi hukum, ketidakpatuhan kegiatan tersebut
terhadap peraturan perundang- • Proses mengalihkan risiko tersebut
undangan atau ketentuan yang berlaku sesuai ketentuan yang berlaku;
baik internal maupun eksternal serta dan
risiko yang berhubungan dengan • Penggunaan opsi ini disetujui oleh
peraturan/kebijakan dari regulator. atasan risk owner.
5. Risiko Reputasi, yaitu risiko yang dapat
d. Menghindari risiko, yaitu penanganan
menimbulkan persepsi negatif terhadap
risiko dengan mengubah/
perusahaan atau munculnya publikasi
menghilangkan sasaran dan/atau
negatif terkait perusahaan yang
kegiatan untuk menghilangkan risiko
dapat mengakibatkan kepercayaan
tersebut. Opsi ini diambil apabila:
stakeholder menurun.
• Upaya penurunan level risiko di
Pengelolaan Risiko luar kemampuan organisasi;
• Sasaran atau kegiatan yang terkait
Tahapan penanganan risiko berdasarkan
risiko tersebut bukan merupakan
Keputusan Direksi Nomor: KD.071/
tugas dan fungsi utama dalam
DIRUT/1020 pada tanggal 5 oktober 2020
pelaksanaan visi dan misi
tentang Pedoman Penerapan Manajemen
organisasi; dan
Risiko, meliputi:
• Penggunaan opsi ini disetujui oleh
1. Memilih opsi penanganan risiko yang atas risk owner
akan dijalankan. Opsi penangan risiko e. Menerima risiko, yaitu penanganan
dapat berupa: risiko dengan tidak melakukan
tindakan apapun terhadap risiko
a. Mengurangi kemungkinan terjadinya tersebut. Opsi ini diambil apabila:
risiko, yaitu penanganan terhadap • Upaya penurunan level risiko di
penyebab risiko agar peluang luar kemampuan organisasi;
terjadinya risiko semakin kecil. • Sasaran atau kegiatan yang
b. Menurunkan dampak terjadinya terkait risiko tersebut merupakan
risiko, yaitu penanganan terhadap tugas dan fungsi utama dalam
dampak risiko apabila risiko terjadi pelaksanaan visi dan misi
agar dampaknya semakin kecil. organisasi; dan
c. Mengalihkan risiko, yaitu penanganan • Penggunaan opsi ini disetujui oleh
risiko dengan memindahkan atas risk owner.
sebagian atau seluruh risiko, baik • Opsi penanganan risiko dapat
penyebab dan/atau dampaknya, merupakan kombinasi beberapa
ke-instansi/entitas lainnya. Opsi ini opsi tersebut dan sedapat mungkin
diambil dalam hal: diarahkan untuk mengurangi
kemungkinan terjadinya risiko.
224 Laporan Tahunan 2023
Page 226
5 Tata Kelola
2. Menyusun rencana tindak penanganan • Jadwal implementasi kegiatan
risiko penanganan risiko; dan
a. Berdasarkan opsi penanganan risiko • Penanggung jawab yang berisi
yang telah dipilih, disusun rencana unit yang bertanggung jawab
aksi penanganan risiko. dan unit pendukung atas setiap
Rencana aksi penanganan risiko tahapan kegiatan penanganan
terdiri atas rencana aksi penanangan risiko.
risiko yang berupa rencana tindak Penanganan risiko yang berhasil
penanganan yang di turunkan dari menurunkan level probabilitas dan/
unit organisasi yang lebih tinggi dan atau level dampak risiko dimasukkan
yang diterapkan pada unit organisasi sebagai aktivitas pengendalian pada
tersebut. periode berikutnya, kecuali rencana
b. Rencana tindak penanganan risiko penanganan risiko yang sifatnya
bukan merupakan pengendalian proyek.
internal yang sudah dilaksanakan. 3. Menetapkan level risiko residual
Dalam hal penanganan risiko yang harapan Level risiko residual harapan
telah dilaksanakan tidak dapat merupakan target level risiko apabila
menurunkan level risiko, maka penanganan risiko telah dijalankan.
diperlukan penetapan rencana Penetapan level risiko residual
tindak penanganan risiko yang baru. mempertimbangkan perubahan level
Pemilihan rencana tindak penanganan kemungkinan dan level dampak.
risiko tersebut mempertimbangkan
4. Menjalankan rencana tindak
biaya dan manfaat atau nilai tambah
penanganan risiko Pelaksanaan rencana
yang diberikan bagi organisasi.
tindak penanganan risiko dituangkan
c. Rencana tindak penanganan risiko
dalam formulir asesmen risiko mandiri
tersebut harus memuat informasi
(ARM) serta capaian target output
berikut :
kegiatan tersebut.
• Kegiatan dan tahapan kegiatan
berdasarkan opsi penanganan 5. Memantau risiko residual Setelah
yang dipilih; kegiatan penanganan risiko
• Target output yang diharapkan dilaksanakan secara optimal, masih
atas kegiatan tersebut; terdapat risiko yang tersisa risiko
ini harus diketahui dan dipantau
perkembangannya.
Laporan Tahunan 2023 225
Page 227
Tata Kelola
SISTEM PENGENDALIAN
INTERNAL
Pengendalian internal berperan penting Penerapan Sistem Pengendalian Internal
untuk mencegah dan mendeteksi tindakan sesuai COSO framework
kecurangan (fraud) dan melindungi
sumber daya atau aset Pos Indonesia. 1. Lingkungan Pengendalian
Pengendalian secara menyeluruh baik itu a. Pos Indonesia membangun budaya
pengendalian keuangan dan operasional Perusahaan sebagai panduan bagi
dengan meningkatkan akuntabilitas setiap para pemegang peran utama dalam
keputusan, meningkatkan transparansi membangun pola kepemimpinan
dan akurasi pencatatan transaksi bisnis dan memperkuat sinergi organisasi,
menjadi komitmen Pos Indonesia untuk serta mempertinggi sustainability
mewujudkan GCG secara komprehensif. competitive growth berdasarkan nilai
nilai yang telah dirumuskan dalam
Untuk mendukung terciptanya pengendalian budaya AKHLAK. Untuk mendorong
internal yang sesuai dengan kerangka dan memastikan serta menjaga
yang diakui secara internasional, Pos penerapan nilai-nilai budaya
Indonesia mengupayakan pengembangan Perusahaan AKHLAK oleh seluruh
Sistem Pengendalian Internal dengan karyawan dilakukan sosialisasi,
menggunakan pendekatan Committee of internal, dan implementasi oleh
Sponsoring Organization of the Treadway penggerak budaya perusahaaan
Commission (COSO) dan Risk Based yang terdiri dari Culture Change
Internal Audit (RBIA). Sistem pengendalian Leader, Culture Champion, Culutre
internal tersebut mencakup: manajement Squad, dan culture
squad.
1. Lingkungan pengendalian internal b. Pos Indonesia memastikan efektivitas
dalam perusahaan yang disiplin dan penyelenggaraan aktivitas Internal
terstruktur; Audit yang dilaksanakan dengan
2. Pengkajian dan pengelolaan risiko mengimplementasikan pendekatan
usaha; risk based audit. Pos Indonesia
3. Aktivitas pengendalian; juga memastikan terselenggaranya
4. Sistem Informasi dan Komunikasi; koordinasi dan kerja sama yang
5. Monitoring/pemantauan. efektif dengan pihak internal maupun
pihak eksternal, serta risiko bisnis
pada seluruh aktivitas bisnis telah
dikelola secara memadai dengan
sistem internal control.
226 Laporan Tahunan 2023
Page 228
5 Tata Kelola
c. Pos Indonesia memiliki Direktorat c. Pos Indonesia memiliki prinsip asersi
Sumber Daya Manusia yang keuangan dalam perencanaan
menetapkan kebutuhan kompetensi Internal Control Over Financial
Perusahaan. Salah satunya yaitu Reporting (ICOFR) yang diperhatikan
Stream Finance yang meliputi dengan baik oleh semua karyawan
kompetensi Corporate Finance dengan yang terkait.
sub area kompetensi Capital Structure d. Pos Indonesia mengelola risiko
dan Working Capital Management Perusahaan yang muncul baik
(Treasury Management) serta internal maupun eksternal dengan
CorporateTax. Kemudian, Accounting mekanisme yang telah ditentukan.
dengan sub area kompetensi e. Pos Indonesia juga menerapkan
Financial Accounting, Management sistem pengendalian kebijakan anti
Accounting dan Financial Information fraud dan memiliki pencegahan
System. Kebijakan pengembangan potensi fraud.
kompetensi ditujukan untuk
3. Aktivitas Pengendalian
menciptakan karyawan yang unggul,
a. Pos Indonesia menetapkan BPO
berkualitas global, dan berdaya saing
(Business Process Owner) dan AO
tinggi.
(Application Owner) yang memiliki
2. Penilaian Risiko tugas dan tanggung jawab terkait
a. Pos Indonesia telah menerapkan ICOFR.
Risk-Based Internal Audit (RBIA) b. Kaidah penentuan risiko dan
dalam pelaksanaan audit internal, pengendalian internal mengacu pada
dimana perhitungan dan kebijakan ICOFR yang terdiri dari
pemetaan risiko ditetapkan dengan segregation of duties, otorisasi dan
mempertimbangkan faktor like lihood persetujuan, penentuan risiko, dan
(peluang terjadinya) dan consequence penentuan pengendalian internal.
(dampak). c. Pos Indonesia memiliki pedoman
b. Pos Indonesia memiliki beberapa penerapan sekuriti sistem informasi
pertimbangan dalam menyusun yang selaras dengan kebutuhan
kebijakan akuntansi seperti Perusahaan dan dapat dilaksanakan
Pernyataan Standar Akuntansi secara berkesinambungan.
Keuangan (PSAK), Interpretasi
Pernyataan Standar Akuntansi
Keuangan (ISAK), International
Financial Reporting Standards (IFRS),
Undang-undang yang terkait, dan
perubahan lingkungan internal yang
berdampak.
Laporan Tahunan 2023 227
Page 229
Tata Kelola
4. Informasi dan Komunikasi Reviu Atas Pelaksanaan Sistem
a. Pos Indonesia memiliki kebijakan Pengendalian Internal
akuntansi yang diterapkan
berdasarkan Standar Akuntansi Untuk mengevaluasi pelaksanaan sistem
Keuangan di Indonesia dan IFRS, pengendalian internal, PT Pos Indonesia
yang diuraikan berdasarkan prinsip- (Persero) membentuk Unit Audit Internal
prinsip akuntansi dan penerapan, sebagai pelaksana yang disebut Internal
termasuk informasi atau data Audit. Disamping itu Pos Indonesia
yang terkait dalam proses dan membentuk Tim Audit Internal khusus
pengungkapan pelaporan keuangan, untuk menilai keefektifan penerapan Sistem
serta mengatur tentang komponen PT Pos Indonesia (Persero) Terintegrasi.
laporan keuangan konsolidasi. Hasil evaluasi atas pelaksanaan sistem
b. Pos Indonesia memiliki kebijakan pengendalian internal menjadi salah
teknologi informasi yang memberikan satu dasar evaluasi Manajemen terhadap
kerangka acuan bagi setiap proses efektivitas sistem pengendalian internal
maupun unit yang terkait dengan untuk menentukan perbaikan dan
penyelenggaraan TI Perusahaan penyempurnaan sistem ataupun kebijakan
dalam penyusunan dan penetapan yang memungkinkan Manajemen
petunjuk pelaksanaan dan prosedur. menjalankan kegiatan operasional
Ruang lingkup peraturan TI di Perusahaan dengan cara yang lebih efektif.
Perusahaan Pos Indonesia mencakup
Berikut tahapan evaluasi atas efektivitas
aspek tata kelola TI Strategy and
pelaksanaan pengendalian intern
Development dan TI Infrastructure
Perusahaan:
operations.
1. Internal Audit melakukan evaluasi atas
5. Aktivitas Pemantauan efektivitas pelaksanaan pengendalian
a. Pos Indonesia memiliki Internal Audit intern Perusahaan;
Charter yang mencakup persyaratan 2. Direksi menindaklanjuti laporan hasil
auditor di unit Internal Audit, yaitu audit yang dilaksanakan Internal
memiliki integritas dan perilaku yang Audit maupun Auditor Eksternal dan
profesional, pengetahuan tentang melaporkan perkembangan tindak
risiko dan pengendalian yang lanjut tersebut kepada Komisaris.
penting di bidang pos. 3. Komisaris memantau perkembangan
b. CEO Pos Indonesia senantiasa tindak lanjut atas laporan hasil audit
meningkatkan awareness dari Internal Audit maupun Auditor
manajemen terkait audit maupun Eksternal.
change management dalam bentuk 4. Komisaris memberikan penilaian dan
CEO Notes dan menetapkan masukan terhadap laporan hasil audit
Integrated Audit, serta membentuk Internal Audit dan Auditor Eksternal
Probis IFRS. yang mencakup materi laporan, sasaran
audit dan ruang lingkup audit.
5. Komisaris mengawasi dan memantau
kepatuhan Direksi dan tim manajemen
dalam menjalankan peraturan
perundang-undangan.
228 Laporan Tahunan 2023
Page 230
5 Tata Kelola
Maksud dan tujuan evaluasi adalah:
1. Memberikan keyakinan kepada Direksi dalam pemberian asersi mengenai efektivitas
pengendalian intern untuk selanjutnya memberikan keyakinan kepada stakeholder lain
bahwa penerapan Sistem Pengendalian Intern Perusahaan telah cukup memadai dalam
mencapai tujuan yang diharapkan yaitu kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-
undangan yang berlaku, tersedianya informasi keuangan dan manajemen yang benar,
lengkap dan tepat waktu, dan efisien/efektivitas dari kegiatan usaha perusahaan.
2. Memberikan rekomendasi kepada Direksi menyangkut perbaikan penerapan Sistem
Pengendalian Intern Perusahaan di masa yang akan datang (areas of improvement).
Kegiatan penilaian terhadap sistem pengendalian internal, Internal Audit bersama Komite
Audit (KA) telah melakukan lagi beberapa kali rapat pembahasan baik secara tatap muka
langsung maupun melalui video conference. Dalam beberapa kali rapat tersebut dibahas
oleh KA dengan SPI berbagai hal, termasuk juga sistem pengendalian internal.
PERKARA PENTING
Sepanjang tahun 2023 terdapat perkara penting yang dihadapi oleh perusahaan, entitas
anak, anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang menjabat pada tahun 2023
diantaranya:
Nomor Jenis Tindak
No Para Pihak Kasus Keterangan
Perkara Kasus Lanjut
1 28/Pdt.Sus- Niaga PT Pos Indonesia Permohonan Kepailitan oleh Putusan Kasasi, Pelaksanaan
PKPU/2022/ (Persero) PT Nusantara dilakukan pembayaran
PN.Niaga.Jkt.Pst
dengan PT Compnet Integrator kepada restrukturisasi sesuai dengan
Nusantara PT Pos Finansial Indonesia utang jadwal pada
Compnet terkait dengan pengadaan PT Pos Finansial Putusan
Integrator jasa Indonesia Homologasi
penyediaan perangkat kepada para
teknologi informasi dan Kreditor
security system untuk layanan
visa center arab saudi
PT Pos Finansial Terkait dengan pelaksanaan
Indonesia Pengadaan Perangkat
2 937/Pdt.G/2023/ Perdata dengan PT Teknologi Informasi dan Proses litigasi di Melakukan upaya
PN.Jkt.Sel Umum Biometrik Security Pengadilan gugatan
Kharisma Utama System Untuk Layanan Visa Negeri Jakarta rekonvensi
Center Arab Saudi Selatan
3 293/Pdt.G/2023/ Perdata PT Pos Indonesia Gugatan Suku Mebri atas Proses litigasi di Proses
PN Jap Umum (Persero) tanah PT Pos Pengadilan persidangan
dengan Tropina Indonesia (Persero) Negeri penyerahan
Mebri dkk Jayapura jawaban gugatan
Laporan Tahunan 2023 229
Page 231
Tata Kelola
AKSES INFORMASI DAN DATA • Profil perusahaan, Direksi dan Dewan
PERUSAHAAN Komisaris
• Produk dan Jasa yang diberikan
Penyebarluasan informasi secara • Solusi bisnis
transparan baik kepada stakeholders dan • Media dan Informasi baik news
shareholder maupun kepada masyarakat release, e-paper, dan galeri kegiatan
umum dipandang sangat perlu. Hal • Informasi karir di Perusahaan
ini sebagai upaya Pos Indonesia untuk • Laporan Keuangan Tahunan dan
memenuhi salah satu prinsip dalam Laporan Tahunan.
GCG yaitu asas transparansi dan untuk • Informasi kontak dan media sosial
mendukung diberlakukannya Undang - perusahaan
Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang • Lacak Kiriman
Keterbukaan Informasi Publik. Media yang • Hitung Tarif Pengiriman
selama ini digunakan Pos Indonesia untuk • Pencarian Kantorpos Terdekat
penyebarluasan informasi adalah melalui • Program Pos Indonesia
internet/web,media massa, paparan publik
maupun media sosial. Perusahaan memiliki 3. Media
beberapa sumber informasi yang dapat Penyebaran informasi melalui media
diakses oleh publik melalui: diantaranya adalah secara rutin
menerbitkan company profile, mencetak
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) brosur, publikasi melalui surat kabar,
Melalui RUPS, Pos Indonesia majalah dan mengirimkan press release
menyampaikan informasi mengenai kepada media massa untuk disebarkan
rencana dan/atau kinerja kepada kepada konsumen dan pemangku
Pemegang Saham sehingga Pemegang kepentingan.
Saham mendapatkan gambaran
yang menyeluruh mengenai kondisi 4. Kontak & Media Sosial
Pos Indonesia dan dapat mengambil • Telepon 1500161;
keputusan strategis dengan tepat • Website http://www.posindonesia.
co.id
2. Website resmi Perusahaan: www. • Livechat VIDAPOS;
posindonesia.co.id • Line Messenger @posindonesia;
Fungsi website tersebut adalah untuk • Telegram Messenger @posindonesia_
penyebarluasan informasi secara officialbot;
transparan baik kepada stakeholders • E-mail halopos@posindonesia.co.id;
dan shareholder maupun kepada • Facebook http://www.facebook.com/
masyarakat umum, membangun Pos Indonesia;
citra Perusahaan dan sebagai media • Twitter @posindonesia;
promosi. Data yang dapat didapatkan • Instagram @posindonesia.ig;
melalui website perusahaan antara lain: • Channel Youtube Pos Indonesia
h t t p s : / / w w w. y o u t u b e . c o m /
PosIndonesiajuara.
5. Media Internal melalui Wahana Pos
6. Pertemuan / Pameran / expo
230 Laporan Tahunan 2023
Page 232
5 Tata Kelola
KODE ETIK POS INDONESIA dengan sesama Insan Pos maupun
Komitmen untuk melaksanakan praktik- dengan stakeholders lainnya. Agar Aturan
praktik GCG atau Tata Kelola Perusahaan Perilaku ini dapat dijadikan bahan referensi
yang baik adalah salah satunya dengan pencegahan timbulnya permasalahan
menginterpretasikan perilaku yang terkait maupun ketika menghadapi situasi
dengan Etika Bisnis dan Tata Perilaku. dilematis yang sulit diantisipasi.
Dalam penerapannya, Pedoman Etika Bisnis
ETIKA BISNIS DAN TATA PERILAKU
dan Tata Perilaku berlaku bagi seluruh insan
(CODE OF CONDUCT)
Pos Indonesia dan diperbarui pada setiap
awal tahun selain itu setiap pimpinan Pos Indonesia menyadari sepenuhnya
unit kerja diwajibkan untuk melakukan bahwa hubungan yang baik dengan semua
sosialisasi untuk mempertahankan stakeholders merupakan syarat utama
kejujuran, integritas, dan keadilan dalam bagi sustainability Perusahaan. Hubungan
seluruh aktivitas bisnis di unit kerjanya. Pos baik dibangun oleh komitmen untuk
Indonesia memiliki kode etik yang berlaku melaksanakan praktik-praktik GCG atau Tata
bagi seluruh level organisasi melalui Kelola Perusahaan yang Baik, salah satunya
Keputusan Bersama Dewan Komisaris adalah dengan mengimplementasikan
dan Direksi PT. Pos Indonesia Nomor sikap dan/atau sifat yang tertuang dalam
439/DEKOM/1014 dan Nomor KD.85/ Pedoman Etika Bisnis dan Tata Perilaku
DIRUT/1014 tentang Pedoman Etika Bisnis (Code of Conduct) Insan Pos Indonesia.
dan Tata Perilaku (Code of Conduct) Insan
Pos Indonesia memiliki kode etik yang
Pos Indonesia.
berlaku bagi seluruh level organisasi
Dalam pengembangan GCG, perusahaan yang dituangkan dalam Keputusan
telah menyusun Pedoman Etika Bisnis Bersama Dewan Komisaris dan Direksi
dan Tata Perilaku (Code of Conduct). PT Pos Indonesia (Persero) Nomor:
Perusahaan mengupayakan penerapan 446/Dekom/1221 dan Nomor: KD.125/
standar etika terbaik dalam menjalankan DIRUT/1221 tanggal 31 Desember 2021
aktivitas bisnisnya sesuai dengan visi, misi tentang Pedoman Etika Bisnis dan Tata
dan budaya perusahaan yang berisikan Perilaku (Code of Conduct) Insan Pos
nilai-nilai etika bisnis dan tata perilaku Indonesia.
bagi setiap insan Pos Indonesia, yang
Etika Bisnis dan Tata Perilaku ini disusun
menjadi acuan dalam kegiatan operasional
untuk menjadi acuan perilaku bagi Dewan
pekerjaan sehari-hari. Perusahaan
Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan
menyadari sepenuhnya bahwa hubungan
sebagai Insan Pos Indonesia dalam
yang baik dengan pemangku kepentingan
mengelola Perusahaan guna mencapai
dan peningkatan nilai Pemegang Saham
purpose, visi, misi, dan tujuan Perusahaan.
dalam jangka panjang hanya dapat dicapai
Pos Indonesia mengupayakan penerapan
melalui integritas bisnis dalam setiap
standar etika terbaik dalam menjalankan
aktivitas bisnis perusahaan sebagaimana
aktivitas bisnisnya yang menjadi acuan
tercantum dalam Pedoman Etika Bisnis
dalam kegiatan operasional pekerjaan
dan Tata Perilaku. Substansi Aturan Perilaku
sehari-hari. Code of Conduct (CoC) juga
dimaksudkan agar dapat mewujudkan
dapat dipedomani sebagai referensi
nilai-nilai luhur yang dianut oleh seluruh
pencegahan timbulnya permasalahan
insan Pos menjadi tindakan nyata dalam
maupun ketika menghadapi situasi
operasional sehari-hari dalam berinteraksi
dilematis yang sulit diantisipasi.
Laporan Tahunan 2023 231
Page 233
Tata Kelola
Penerapan Etika Bisnis dan Tata Perilaku ini berlandaskan peraturan dan hukum
secara terperinci dimaksudkan untuk: yang berlaku. Standar etika bisnis
1. Mengidentifikasi nilai-nilai dan standar misalnya mengatur bagaimana setiap
etika selaras dengan visi dan misi insan pos mempunyai integritas dalam
Perusahaan; melakukan seluruh aktivitas bisnis dan
2. Menjabarkan tata nilai sebagai landasan pekerjaannya. Selain itu pada Standar
etika yang harus diikuti oleh Insan Pos Etika Bisnis diatur etika perusahaan
Indonesia dalam menjalankan tugas; dengan pemegang saham, karyawan
3. Menjadi acuan perilaku Insan Pos (hubungan industrial), konsumen,
Indonesia dalam melaksanakan pesaing, penyedia barang dan jasa,
tugas dan tanggung jawab masing- mitra kerja, investor, pemerintah,
masing dan berinteraksi dengan masyarakat, media massa, pengelolaan
stakeholdersPerusahaan; lingkungan, serta organisasi profesi.
4. Menjelaskan secara rinci standar etika Sistem pengadaan konntrak pekerjaan
agar Insan Pos Indonesia dapat menilai juga diatur dalam Standar Etika Bisnis
bentuk kegiatan yang diinginkan dan ini.
membantu memberikan pertimbangan 2. Standar Tata Perilaku
jika menemui keragu-raguan dalam Standar tata perilaku harus dimiliki
bertindak. setiap insan Pos Indonesia dan
Muatan Aturan Perilaku menjadi panduan dalam berinteraksi
dan berhubungan, dalam melakukan
Code of Conduct Perusahaan merupakan
seluruh aktivitas bisnis dan pekerjaan
sekumpulan norma, nilai, serta tindak
sehari-hari. Penerapan tata perilaku
perbuatan yang diyakini oleh jajaran
diharapkan dapat menjadikan insan
perusahaan sebagai suatu standar perilaku
Pos Indonesia mempunyai integritas,
yang ideal bagi Perusahaan. Perilaku
sikap jujur, adil, dan mendahulukan
yang ideal tersebut wajib dikembangkan
kepentingan Perusahaan di atas
berdasarkan nilai-nilai luhur yang diyakini
kepentingan pribadi. Pada Standar
dapat menjadi budaya Perusahaan. Dari
Tata Perilaku diatur tentang etika
nilai-nilai luhur yang telah ada pada
kerja sesama insan Pos Indonesia,
Perusahaan, ditetapkan aturan perilaku
antara atasan dengan bawahan. Etika
yang secara garis besar berisi sebagai
menghindarkan diri dari penyuapan,
berikut:
benturan kepentingan, gratifikasi,
1. Standar Etika Bisnis
entertainment, narkoba dan miras,
Perusahaan mengembangkan
serta penyalahgunaan jabatan diatur
Pedoman Etika Bisnis yang merupakan
juga pada Standar Tata Perilaku. Seluruh
standar perilaku dalam berbisnis dan
karyawan diwajibkan untuk menjaga
menjadi panduan bagi Perusahaan
kerahasiaan data dan informasi
sebagai suatu entitas dalam berinteraksi
perusahaan, harta perusahaan, serta
dan berhubungan dengan para
keamanan, kesehatan dan keselamatan
pemangku kepentingan. Penerapa etika
(K3) saat bekerja. Pada Standar Tata
bisnis diharapkan dapat membantu
Perilaku juga memuat terkait aturan
Perusahaan untuk meningkatkan
keterlibatan dalam politik, pernyataan
kinerja dengan tetap memperhatikan
palsu, klaim palsu dan konspirasi serta
kepentingan dari shareholder dan
diatur juga tentang penghormatan
stakeholders secara beretika dan
terhadap Hak atas Kekayaan Intelektual.
232 Laporan Tahunan 2023
Page 234
5 Tata Kelola
Penyebarluasan Kode Etik Berikut ini merupakan hal-hal yang
Sosialisasi CoC kepada Dewan Komisaris, berkaitan dengan proses penanganan
Direksi, dan seluruh karyawan telah pelanggan, yaitu:
dilakukan menggunakan beberapa media,
1. Laporan ditindaklanjuti melalui
di antaranya adalah melalui Learning
pengkajian atau pemeriksaan sebagai
Management System (LMS) dan Google
bahan pertimbangan dalam pemberian
Classroom (GCR). LMS digunakan bagi
tindakan disiplin, sanksi, atau tindakan
karyawan organik sedangkan GCR
perbaikan lainnya
digunakan untuk karyawan non organik.
2. Hasil kajian dan usulan perbaikan
Tahapan sosialisasi pada kedua media
disampaikan kepada Direktur SDM dan
tersebut adalah pembelajaran mandiri
Umum utnuk dikaji lebih lanjut, lalu
menggunakan media power point
disampaikan ke Direktur Utama untuk
dilanjutkan dengan posttest. Karyawan
persetujuan
yang berhasil mendapatkan nilai minimal
3. Jika diperlukan, Direktur Utama dapat
80% dalam posttest tersebut dianggap lulus
memerintahkan SPI untuk pengkajian
dan akan mendapatkan sertifikat digital.
laporan lebih lanjut
Sertifikat digital digunakan sebagai Surat
4. Insan Pos yang diduga melanggar etika
Pernyataan Pos Indonesia di mana pada
bisnis (CoC) diberi hak untuk didengar
surat tersebut dinyatakan bahwa karyawan
penjelasannya sebelum diputuskan
yang bersangkutan telah paham dan
pemberian hukdis/sanksi.
akan mengimplementasikan CoC dalam
pekerjaan sehari-hari. Sanksi
Pelaporan Pelanggaran Berikut ini merupakan hal-hal yang
berkaitan dengan sanksi dari pelanggaran
Berikut ini merupakan hal-hal yang
kode etik yang diterapkan di Perusahaan,
berkaitan dengan proses pelaporan
yaitu:
pelanggan, yaitu:
1. Perusahaan memberikan sanksi yang
1. Identitas yang dilaporkan harus jelas
tegas dan konsisten kepada Insan Pos
2. Identitas pelapor dijaga kerahasiaannya
yang melanggar etika bisnis (CoC).
oleh Perusahaan, kecuali apabila
2. Pengenaan sanksi atas bentuk
diperlukan dalam tindak lanjut laporan
pelanggaran yang dilakukan oleh
sesuai kebijakan Perusahaan
Komisaris dan Direksi, berpedoman
3. Atasan langsung menindaklanjuti
pada anggaran dasar Perusahaan dan
laporan
keputusan RUPS
4. Pelaporan dilakukan secara jujur,
3. Pengenaan sanksi terhadap karyawan
dilandasi niat baik disertai data/bukti
perusahaan dilakukan sesuai ketentuan
akurat
Perusahaan
5. Insan Pos dilarang melakukan tindakan
pemusuhan, pembalasan, dan tindakan Pelanggaran dan Sanksi di Tahun 2023
merugikan lainnya Penanganan
Tidak terdapat pelanggaran kode etik yang
Pelanggaran
terjadi di Pos Indonesia sepanjang 2023.
Laporan Tahunan 2023 233
Page 235
Tata Kelola
WHISTLEBLOWING SYSTEM Pengadministrasi WBS adalah Komite Audit
Whistleblowing System adalah sistem yang Dewan Komisaris PT Pos Indonesia (Persero)
mengelola pengaduan/pengungkapan yang ditugaskan mengadministrasikan
mengenai perilaku melawan hukum, Pelaporan Pelanggaran mulai dari
perbuatan tidak etis/ tidak semestinya, penerimaan laporan Pelanggaran sampai
secara rahasia, anonim, dan mandiri dengan pembuatan laporan akhir
(independent) yang digunakan untuk penanganan pelaporan dan penyimpanan
mengoptimalkan peran serta Insan Pos dokumen.
dan mitra kerja dalam mengungkap
Agar pelaksanaan WBS berjalan efisien dan
Pelanggaran yang terjadi di lingkungan
efektif dibentuk Komite WBS/Whistleblowing
Perusahaan.
System Committee (WBS) dengan komposisi
Whistleblowing System (WBS) berperan sebagai berikut:
penting dalam sistem pengawasan terhadap
1. Komite Pengarah dengan susunan
kemungkinan terjadinya pelanggaran,
sebagai berikut:
kecurangan maupun pelanggaran etika
a. Direktur Sumber Daya Manusia dan
di Pos Indonesia. Pemanfaatan WBS
Umum sebagai ketua;
diperuntukan bagi siapa saja yang memiliki
b. Direktur Bisnis Kurir dan Logistik
informasi dan ingin melaporkan suatu
sebagai anggota;
perbuatan berindikasi pelanggaran yang
c. Direktur Keuangan dan Manajemen
terjadi di lingkungan Pos Indonesia. WBS di
Risiko sebagai anggota;
lingkungan Pos Indonesia berfokus kepada
materi yang dilaporkan sehingga pelapor 2. Komite Pelaksana dengan susunan
tidak perlu khawatir identitasnya terungkap sebagai berikut:
karena Pos Indonesia akan merahasiakan a. Kepala Internal Audit sebagai ketua
identitas diri pelapor/ whistleblower. merangkap anggota;
b. Corporate Secretary sebagai wakil
Wistleblowing system Pos Indonesia ketua merangkap anggota;
diatur dalam Keputusan Bersama Direksi c. VP Risk and Fraud Management
dan Dewan Komisaris PT Pos Indonesia sebagai sekretaris merangkap
(Persero) Nomor KD.026/DIRUT/0322 dan anggota;
Nomor 072/DEKOM/0322 tanggal 31 Maret d. SVP Human Capital Management
2022 tentang Whistleblowing system di PT sebagai anggota;
Pos Indonesia (Persero). e. SVP Finance;
f. VP Legal, Governance and Compliance
sebagai anggota;
g. Deputi Internal Audit Bidang
Pemeriksaan Investigatif dan Tindak
Lanjut sebagai anggota;
234 Laporan Tahunan 2023
Page 236
5 Tata Kelola
Penyampaian Pelaporan Pelanggaran 3. Perusahaan memberikan jaminan
Perlindungan kepada Pelapor
1. Pelapor dapat menyalurkan pengaduan (Whistleblower Protection) dalam
melalui Pengadministrasi WBS, dengan bentuk sebagai berikut :
fasilitas sebagai berikut : a. Perlindungan pengamanan atas
tindakan balasan baik berupa fisik
a. Surat ditujukan kepada : Komite Audit
maupun tekanan dari Terlapor atau
Dewan Komisaris PT Pos Indonesia
Korporasi;
(Persero)
b. Perlindungan atas perlakuan yang
Gedung Pos Ibukota Jalan Gedung
merugikan yaitu:
Kesenian Nomor 2 Lantai 2 Jakarta
• Pemecatan yang tidak adil;
10710 atau Graha Pos Indonesia Jalan
• Penurunan atau pembebasan
Banda nomor 30 Lantai 7 Bandung
jabatan/grade, pangkat atau gaji;
40115
• Pelecehan atau diskriminasi dalam
(dengan format surat yang telah
segala bentuknya;
disediakan)
• Catatan yang merugikan dalam file
b. Telepon : 021-3521205 data pribadi (personal file record).
c. Faksimile : 021-3452533 • Penghambatan karir
d. Email : wbs@posindonesia.co.id c. Perlindungan atas gugatan/tuntutan
e. Website : wbs.posindonesia.co.id hukum :
f. WA : 08119155664 • Apabila Pelapor mendapat
g. Telegram : 08119155664 gugatan balik dari Terlapor,
Perusahaan wajib memberikan
2. Pelaporan bersifat rahasia;
bantuan hukum sampai dengan
3. Pelaporan pelanggaran harus selesainya putusan yang
ditindaklanjuti oleh Pengelola WBS mempunyai kekuatan hukum
paling lama 30 (tiga puluh) hari sejak tetap;
laporan diterima. • Apabila Terlapor juga termasuk
sebagai saksi, Perusahaan
Perlindungan Bagi Pelapor/ cq. VP Legal, Governace and
Whistleblower Complience dapat mengajukan
perlindungan saksi dan korban
1. Perusahaan berkomitmen untuk kepada Lembaga Perlindungan
melindungi Pelapor pelanggaran yang Saksi dan Korban (LPSK).
beritikad baik dan Perusahaan akan d. Perlindungan atas identitas pribadi
patuh terhadap segala peraturan (apabila Pelapor menginginkan
perundangan yang terkait serta dirinya tetap dirahasiakan);
best practices yang berlaku dalam e. Pelapor yang terlibat dalam perbuatan
penyelenggaraan WBS yang dilaporkan ( justice collaborator)
2. Perlindungan Pelapor diharapkan mendapatkan perlindungan dan
untuk mendorong terjadinya Pelaporan keringanan hukuman disiplin, apabila
pelanggaran serta menjamin keamanan Pelapor karyawan Perusahaan.
Pelapor maupun keluarganya;
Laporan Tahunan 2023 235
Page 237
Tata Kelola
f. VP Legal, Governace and Complience atau Pelanggaran norma-norma
dapat mengusahakan agar pemberian kesopanan ini akan ditindaklanjuti
keterangan oleh pelapor tanpa dengan pembentukan Komite Etik
bertatap muka dengan Terlapor, pada dengan Keputusan Direksi dan/ atau
setiap tingkat pemeriksaan perkara Keputusan Bersama Dewan Komisaris
dalam hal pelanggaran tersebut dan Direksi;
masuk pada sengketa pengadilan e. Perbuatan lain yang dapat
sesuai dengan ketentuan perundang- menimbulkan kerugian finansial atau
undangan yang berlaku. non-finansial terhadap Perusahaan
atau merugikan kepentingan
Penanganan Pengaduan
Perusahaan, misalnya penggunaan
1. Penerimaan pelaporan media sosial yang tidak sesuai
Pelaporan pelanggaran harus segara dengan ketentuan.
ditindaklanjuti oleh Pengadministrasi 2. Klarifikasi
WBS dan Paling lama dalam, waktu
30 hari sejak laporan pelanggaran a. Klarifikasi dilakukan oleh Komite WBS
diterima, sudah diputuskan untuk yang apabila diperlukan melibatkan
diteruskan atau tidak ke Whistleblowing tim dari lintas fungsi;
System Committee (WBSC). Perbuatan b. Klarifikasi Pengadministrasi WBS
Yang dapat Dilaporkan: dengan Pelapor sebelum diteruskan ke
WBSC, dilakukan untuk memperoleh
a. Tidak Pidana Korupsi; informasi mengenai penanganan
• Korupsi Suap Menyuap kasus yang dilaporkannya (telaah
• Korupsi Penggelapan Jabatan awal apakah dapat ditindaklanjuti
• Korupsi Tindak Pemerasan atau tidak);
• Korupsi Gratifikasi c. Bila Pelapor adalah karyawan,
• Korupsi Benturan Kepentingan maka Pengadministrasi WBS
• Korupsi Perbuatan Curang wajib memberikan informasi
• Korupsi Keuangan Negara perkembangan penanganan hasil
b. Kecurangan/Fraud; Pelaporan Pelanggaran tersebut
c. Perbuatan melanggar hukum antara kepada Pelapor. Pemberian informasi
lain: ini dilakukan dengan mengingat asas
• Penggunaan kekerasan terhadap kerahasiaan antara Pelapor dengan
karyawan atau pimpinan; Pengadministrasi WBS, termasuk
• Penggunaan narkoba; di dalamnya kerahasiaan terhadap
• Pelecehan dan/atau kesusilaan; apa yang terjadi pada Terlapor.
• Perbuatan kriminal lainnya; Pembocoran sifat kerahasiaan ini
• Mark-up. oleh Pelapor akan menghapuskan
d. Pelanggaran Pedoman Etika kewajiban Perusahaan atas jaminan
Perusahaan (Code of Conduct) kerahasiaan yang diberikan
atau Pelanggaran norma-norma kepadanya dan dalam kasus tertentu
kesopanan pada umumnya. dapat mengakibatkan hilangnya
Pelanggaran terhadap Pedoman perlindungan kepada Pelapor;
Etika Perusahaan (Code of Conduct)
236 Laporan Tahunan 2023
Page 238
5 Tata Kelola
d. Dalam hal Pelapor adalah orang luar Independensi petugas investigasi
(masyarakat) dan bukan karyawan sangat penting karena objektivitas
Perusahaan, Kebijakan komunikasi dan kewajaran serta keadilan dalam
dengan Pelapor ini dapat diberikan. memberikan penilaian hasil temuan
Hal ini berlaku bila ia bersedia akan menentukan kredibilitas pengelola
menandatangani kesepakatan tertulis WBS. Proses investigasi harus bebas
tentang kerahasiaan informasi baik dari bias dan dilakukan tidak tergantung
yang ia terima dari Perusahaan, dari siapa yang melaporkan atau
maupun yang disampaikan kepada siapapun terlapor. Terlapor harus diberi
Perusahaan. kesempatan penuh untuk memberikan
penjelasan atas bukti-bukti yang
3. Investigasi
ditemui, termasuk pembelaan bila
Semua laporan mengenai pelanggaran diperlukan.
akan dilakukan investigasi lebih lanjut,
dengan tujuan untuk sedapat mungkin Pelaksana investigasi terdiri dari Komite
mengumpulkan semua bukti yang ada, WBS, dalam melaksanakan tugasnya
sehingga dapat ditarik kesimpulan dilarang melakukan intimidasi. Dalam
apakah laporan pelanggaran tersebut hal kasus yang serius dan sensitif, patut
benar atau bahkan sebaliknya, atau dipertimbangkan untuk menggunakan
bahkan ditemukan tidak cukup bukti investigator/auditor eksternal yang
untuk mendukung tindak lanjut. independen dalam melakukan
Investigasi dilakukan dalam hal: investigasi laporan pelanggaran
a. Terlapor adalah karyawan atau tersebut.
organ pendukung Dewan Komisaris, Pelaksana Investigasi terdiri dari Komite
investigasi dilakukan oleh WBSC WBS; Pelaksana investigasi harus
yaitu Internal Audit c.q. Deputi memiliki kriteria sebagai berikut :
Pemeriksaan Investigasi dan Tindak a. Mempunyai integritas yang tinggi;
Lanjut atau Investigasi eksternal yang b. Mempunyai kemampuan untuk
ditunjuk oleh Direksi; melakukan investigasi;
b. Terlapor adalah Direksi, Investigasi c. Mempunyai kemampuan analisis
dilakukan oleh Dewan Komisaris c.q. yang tinggi;
Komite audit atau investigasi eksternal d. Kemampuan melakukan penilaian
yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris; dengan baik (sound judgement);
c. Terlapor adalah Komisaris, Investigasi e. Objektif;
merupakan kewenangan Pemegang f. Memiliki kemampuan kominukasi
Saham berdasarkan laporan dari yang baik;
dewan komisaris yang menerima g. Memiliki kemampuan diplomasi yang
masukan dari pengadministrasi WBS. baik.
Laporan Tahunan 2023 237
Page 239
Tata Kelola
Pelaksana Investigasi dalam melakukan c. Apabila berdasarkan investigasi
Investigasi: tidak ditemukan bukti-bukti dan
a. tidak diperkenankan melakukan berindikasi laporan palsu atau fitnah,
intimidasi; khusus pelapor internal perusahaan
b. berhak meminta informasi tentang dapat dikenakan hukuman disiplin
tugas dan materi Investigasi dari sesuai ketentuan yang berlaku di
Pengadministrasi WBS dan WBSC; Perusahaan dan sesuai peraturan
c. tidak berhak menerima informasi perundang-undangan yang berlaku;
identitas Pelapor; d. Penindakan dapat juga berupa
d. berkewajiban merahasiakan atas pelaporan pidana kepada yang
segala informasi yang diperoleh dari berwajib atau gugatan perdata.
Investigasi;
5. Laporan Akhir
Pelaksana Investigasi dalam waktu
a. Laporan akhir atas pelaporan
paling lama 7 (tujuh) hari kerja
pelanggaran dibuat oleh WBSC
setelah pelaksanaan Investigasi harus
dikirimkan kepada Direktur
melaporkan secara rahasia dan segera
Utama dan ditembuskan kepada
kepada WBSC dengan tembusan
pengadministrasi WBS dalam hal ini
kepada Pengadministrasi WBS. Untuk
komite audit dan oleh tim investigasi
menerima informasi tambahan, WBSC
hasil tersebut dipresentasikan/
dapat meminta Pelaksana Investigasi
dilaporkan kepada Dewan Komisaris,
untuk mempresentasikan hasil laporan
Direksi dan diinformasikan kepada
Investigasi di dalam rapat WBSC.
Pelapor;
b. Pelanggaran yang berulang dan
4. Penindakan
sistemik dilaporkan kepada direksi
a. Apabila berdasarkan investigasi
yang bertanggung jawab atas
terlapor terbukti melakukan
permasalahan yang dilaporkan dan
pelanggaran, dilakukan penindakan
mempunyai kewenangan untuk
hukuman disiplin sesuai ketentuan
melakukan perbaikan;
yang berlaku di Perusahaan dan
c. Hasil laporan akhir diarsipkan dengan
sesuai peraturan perundang-
tertib sebagai dokumen dan disimpan
undangan yang berlaku;
dalam waktu sesuai dengan peraturan
b. Apabila berdasarkan investigasi
pengarsipan di Perusahaan. Apabila
terlapor tidak terbukti melakukan
pelanggaran tersebut diteruskan
pelanggaran, makan nama baik dan
ke proses pengadilan, dokumen
seluruh haknya dipulihkan;
tersebut dapat dipergunakan sebagai
barang bukti.
238 Laporan Tahunan 2023
Page 240
5 Tata Kelola
Pihak yang Mengelola Pengaduan b. Kewajiban WBSC adalah :
• Menerima Pelaporan Pelanggaran
WBS di Pos Indonesia saat ini dikelola oleh: dari Pengadministrasi WBS;
1. Komite Audit Dewan Komisaris sebagai • Menindaklanjuti dengan
Pengadministrasi WBS yaitu sebagai melakukan pemeriksaan atas
pengelola pelaporan pelanggaran mulai laporan yang diterima dari
dari penerimaan laporan pelanggaran pengadministrasi WBS;
sampai dengan pembuatan laporan • Meminta kepada VP Hukum
akhir penanganan pengaduan dan untuk melakukan perlindungan
penyimpanan dokumen; dan bantuan hukum kepada
2. Komite Whistleblowing System (WBSC) pelapor dan keluarganya apabila
Komite WBS sebagai pelaksana WBS diperlukan;
yang terdiri dari Komite Pengarah • Mempresentasikan hasil tindak
yang diketuai oleh Direktur Sumber lanjut Pelaporan Pelanggaran
Daya Manusia dan Umum dan Komite kepada Dewan Komisaris c.q.
Pelaksana yang diketuai oleh Kepala Komite Audit apabila Pelanggaran
Internal Audit. WBSC mempunyai hak dilakukan oleh Direktur Utama
dan/atau Dewan Komisaris,
dan kewajiban sebagai berikut:
apabila Pelanggaran dilakukan
a. Hak WBSC adalah : oleh Direktur maka presentasi
• Berhak meminta konfirmasi atas hasil tindak lanjut Pelaporan
pelaporan Pelanggaran dari Pelanggaran kepada Direktur
Pengadministrasi WBS; Utama;
• Berhak atas akses langsung kepada • Merekomendasikan kepada
Direksi dan Dewan Komisaris; Direktur Utama dan/atau Dewan
• Meminta VP Hukum untuk Komisaris untuk melakukan
melakukan perlindungan kepada tindakan kepada Terlapor yang
Pelapor dan keluarganya oleh tim investigasi yang terdiri
dan bantuan hukum apabila dari fungsi dinyatakan cukup bukti
diperlukan; telah melakukan Pelanggaran
• Menghadiri rapat pleno agar diproses lebih lanjut sesuai
yang diselenggarakan oleh dengan ketentuan;
Pengadministrasi WBS. • Setiap triwulan atau sesuai
kebutuhan membuat laporan
kepada Direktur Utama dan/atau
Dewan Komisaris c.q. Komite Audit
sebagai Pengadministrasi WBS
atas setiap laporan yang diterima
dari Pengadministrasi WBS;
• Melakukan tugas lain yang
diberikan oleh Dewan Komisaris
atau Pengadministrasi WBS sesuai
dengan ketentuan.
Laporan Tahunan 2023 239
Page 241
Tata Kelola
Dalam hal anggota WBSC dalam posisi 2. Laporan Pengelolaan Administrasi WBS
Terlapor maka: Triwulan I tahun 2023 dikirim kepada
Dewan Komisaris dengan surat Ketua
a. Anggota yang bertalian harus Komite Audit nomor: C.Pos.46339/
dinonaktifkan dari keanggotaan KAD 100/KA/2023 tanggal 17 April
WBSC selama tindak lanjut atas 2023, perihal Laporan Pengelolaan
proses pelaporan berlangsung. Administrasi Whistle Blowing System
b. Apabila laporan tersebut berdasarkan (WBS) PT Pos Indonesia (Persero),
hasil pemeriksaan dari auditor Triwulan I Tahun 2023.
eksternal/internal dinyatakan terbukti,
3. Laporan Pengelolaan Administrasi WBS
anggota tersebut diberhentikan
Triwulan II tahun 2023 dikirim kepada
sebagai anggota WBSC;
Dewan Komisaris dengan NDE Ketua
c. Apabila laporan tersebut tidak
Komite Audit nomor: C.Pos.71150/KAD
terbukti kebenarannya, maka
100/KA/2023 tanggal 31 Juli 2023 Perihal
anggota yang bertalian dipulihkan
Laporan Pengelolaan Administrasi
kembali keanggotaannya dalam
Whistle Blowing System (WBS) PT Pos
WBSC.
Indonesia (Persero), Triwulan II Tahun
Dalam hal Komisaris atau Direksi berada 2023.
pada posisi Terlapor, WBSC harus membuat 4. Laporan Pengelolaan Administrasi WBS
laporan kepada Komisaris c.q. Komite Audit. Triwulan III tahun 2023 dikirim kepada
Dewan Komisaris dengan surat Ketua
Pengaduan
Komite Audit nomor: C.Pos.109881/
Sepanjang tahun 2023 tidak terdapat KAD 100/KA/2023 tanggal 25 Oktober
pengaduan yang masuk melalui WBS. 2023, perihal Laporan Pengelolaan
Laporan Administrasi Pengelolaan WBS Administrasi Whistle Blowing System
telah dibuat tiap triwulan dan dikirimkan (WBS) PT Pos Indonesia (Persero),
kepada Dewan Komisaris: Triwulan III Tahun 2023.
1. Laporan Pengelolaan Administrasi WBS
Triwulan IV tahun 2022 dikirim kepada
Dewan Komisaris dengan surat Ketua
Komite Audit nomor: C.Pos.13031/KAD
100/KA/2023 tanggal 27 Januari 2023,
perihal : Laporan Administrasi WBS
Triwulan IV Tahun 2022
240 Laporan Tahunan 2023
Page 242
5 Tata Kelola
PEDOMAN PENGENDALIAN
GRATIFIKASI
Definisi Gratifikasi
Menurut penjelasan pasal 12B Undang- komisi, pinjaman tanpa bunga, tiket
Undang Nomor 20 Tahun 2001 tentang perjalanan, fasilitas penginapan, perjalanan
Perubahan atas Undang-Undang Nomor wisata, pengobatan cuma-cuma, dan
31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan fasilitas lainnya. Gratifikasi tersebut baik
Tindak Pidana Korupsi. Gratifikasi adalah yang diterima di dalam negeri maupun di
pemberian dalam arti luas, yakni meliputi luar negeri dan yang dilakukan dengan
pemberian uang, barang, rabat (discount), menggunakan sarana elektronik atau tanpa
sarana elektronik.
Definisi di atas menunjukkan bahwa gratifikasi sebenarnya bermakna sebagai pemberian
yang bersifat netral. Berikut ini perbedaan hadiah, gratifikasi, gratifikasi illegal, dan suap:
Pemberian yang wajar, dilakukan karena hubungan baik dan
Hadiah
sama sekali tidak terikat dengan jabatan
Pemberian dalam arti luas kepada Pegawai Negeri/
Gratifikasi
Penyelenggara Negara
Gratifikasi Pemberian yang berhubungan dengan jabatan dan berlawanan
Ilegal dengan kewajiban/tugas pihak pertama
Sifatnya transaksional atau adanya kesepakatan pihak pemberi
Suap
dan penerima
Disarikan dari pendapat Prof. Dr. Topo Santoso. S.H., H.H (Guru Besar Hukum Pidana FH Universitas Indonseia)
Laporan Tahunan 2023 241
Page 243
Tata Kelola
Regulasi Gratifikasi b. Pasal 12C
(1) Ketentuan sebagaimana dimaksud
Gratifikasi merupakan salah satu jenis tindak dalam Pasal 12 B ayat (1) tidak
pidana korupsi baru yang diatur dalam Pasal berlaku, jika penerima melaporkan
12B dan Pasal 12C Undang-Undang Nomor gratifikasi yang diterimanya kepada
31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Komisi Pemberantasan Tindak
Tindak Pidana Korupsi jo. Undang-Undang Pidana Korupsi.
Nomor 20 Tahun 2001 tentang Perubahan (2) Penyampaian laporan sebagaimana
atas Undang-Undang Nomor 31 Tahun dimaksud dalam ayat (1) wajib
1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana dilakukan oleh penerima gratifikasi
Korupsi. Berikut pasal yang mengatur paling lambat 30 (tiga puluh) hari
tentang gratifikasi: kerja terhitng sejak tanggal gratifikasi
tersebut diterima
a. Pasal 12B
(3) Komisi Pemberantasan Tindak
(1) Setiap gratifikasi kepada pegawai
Pidana Korupsi dalam waktu paling
negeri atau penyelenggara negara
lambat 30 (tiga puluh) hari kerja
dianggap pemberian suap, apabila
sejak tanggal menerima laporan
berhubungan dengan jabatannya
wajib menetapkan gratifikasi dapat
dan yang berlawanan dengan
menjadi milik penerima atau milik
kewajiban atau tugasnya, dengan
negara.
ketentuan sebagai berikut:
(4) Ketentuan mengenai tata cara
a) yang nilainya Rp10.000.000,00
penyampaian laporan sebagaimana
(sepuluh juta rupiah) atau lebih,
dimaksud dalam ayat (2) dan
pembuktian bahwa gratifikasi
penentuan status gratifikasi
tersebut bukan merupakan
sebagaimana dimaksud dalam ayat
suap dilakukan oleh penerima
gratifikasi; Jenis-jenis Gratifikasi
b) yang nilainya kurang dari
Rp10.000.000,00 (sepuluh juta a. Gratifikasi yang Wajib Dilaporkan
rupiah), pembuktian bahwa (1) Terkait dengan pemberian layanan
gratifikasi tersebut suap dilakukan pada masyarakat diluar penerimaan
oleh penuntut umum. yang sah;
(2) Pidana bagi pegawai negeri atau (2) Terkait dengan tugas dalam proses
penyelenggara negara sebagaimana penyusunan anggaran diluar
dimaksud dalam ayat (1) adalah penerimaan yang sah;
pidana penjara seumur hidup atau (3) Terkait dengan tugas dalam proses
pidana penjara paling singkat 4 pemeriksaan, audit, monitoringdan
(empat) tahun dan paling lama 20 evaluasi diluar penerimaan yang sah;
(dua puluh) tahun, dan pidana denda (4) Terkait dengan pelaksanaan
paling sedikit Rp 200.000.000,00 perjalanan dinas diluar penerimaan
(dua ratus juta rupiah) dan paling yang sah/resmi dari instansi;
banyak Rp. 1.000.000.000,00 (satu (5) Dalam proses penerimaan/promosi/
miliar rupiah). mutasi pegawai;
242 Laporan Tahunan 2023
Page 244
5 Tata Kelola
(6) Dalam proses komunikasi, negosiasi Terdapat 4 (empat) karakteristik gratifikasi
dan pelaksanaan kegiatan dengan yang boleh diterima yaitu:
pihak lain terkait dengan pelaksanaan
tugas dan kewenangannya; (1) Berlaku umum, yaitu suatu kondisi
(7) Sebagai akibat dari perjanjian pemberian yang diberlakukan sama
kerjasama/kontrak/kesepakatan dalam hal jenis, bentuk, persyaratan
dengan pihak lain; atau nilai, untuk semua peserta dan
(8) Sebagai ungkapan terima kasih memenuhi prinsip kewajaran atau
sebelum, selama atau setelah proses kepatutan;
pengadaan barang dan jasa; (2) Tidak bertentangan dengan
(9) Merupakan hadiah atau souvenirbagi peraturan perundang-undangan
pegawai/pengawas/tamu selama yang berlaku;
kunjungan dinas; (3) Dipandang sebagai wujud ekspresi,
(10) Merupakan fasilitas hiburan, fasilitas keramah-tamahan, penghormatan
wisata, voucher oleh pejabat/ dalam hubungan social antar sesama
pegawai dalam kegiatan yang dalam batasan nilai yang wajar; atau,
terkait dengan pelaksanaan tugas (4) Merupakan bentuk pemberian yang
dan kewajibannya dengan pemberi berada dalam ranah adat istiadat,
gratifikasi yang tidak relevan dengan kebiasaan, dan norma yang hidup di
penugasan yang diterima; masyarakat dalam batasan nilai yang
(11) Dalam rangka mempengaruhi wajar
kebijakan/keputusan /perlakuan Berdasarkan Pasal 2 ayat (3) Peraturan
pemangku kewenangan; Komisi Pemberantasan Korupsi Nomor 2
(12) alam pelaksanaan pekerjaan Tahun 2019 tentang Pelaporan Gratifikasi,
yang terkait dengan jabatan dan terdapat 17 (tujuh belas) jenis gratifikasi
bertentangan dengan kewajiban/ yang dikecualikan/tidak wajib dilaporkan,
tugas pejabat/pegawai; yaitu:
b. Gratifikasi yang Tidak Wajib (1) Pemberian dalam keluarga yaitu
DilaporkanTidak semua gratifikasi kakek/nenek, bapak/ibu/mertua,
tidak boleh diterima/wajib dilaporkan suami/istri, anak/menantu, anak
kepada KPK. Mengingat begitu luasnya angkat/wali yang sah, cucu, besan,
ruang lingkup gratifikasi, perlu juga paman/bibi, kakak/adik/ipar, sepupu
diuraikan bentuk-bentuk gratifikasi di dan keponakan, sepanjang tidak
luar yang wajib dilaporkan. Karena secara terdapat konflik kepentingan;
prinsip terdapat begitu banyak bentuk (2) Keuntungan atau bunga dari
pemberian yang sesungguhnya tidak penempatan dana, investasi atau
terkait sama sekali dengan jabatan dan kepemilikan saham pribadi yang
tidak berlawanan dengan kewajiban atau berlaku umum;
tugasnya, sehingga gratifikasi tersebut (3) Manfaat dari koperasi, organisasi
tidak wajib dilaporkan. kepegawaian atau organisasi yang
sejenis berdasarkan keanggotaan,
yang berlaku umum;
Laporan Tahunan 2023 243
Page 245
Tata Kelola
(4) Perangkat atau perlengkapan yang pertunangan, pernikahan, kelahiran,
diberikan kepada peserta dalam kematian, akikah, baptis, khitanan,
kegiatan kedinasan seperti seminar, potong gigi, atau upacara adat/agama
workshop, konferensi, pelatihan, atau lainnya, pisah sambut, pensiun, promosi
kegiatan sejenis, yang berlaku umum; jabatan;
(5) Hadiah tidak dalam bentuk uang atau (12) Pemberian terkait dengan pertunangan,
alat tukar lainnya, yang dimaksudkan pernikahan, kelahiran, akikah, baptis,
sebagai alat promosi atau sosialisasi khitanan, potong gigi, atau upacara
yang menggunakan logo atau pesan adat/agama lainnya dengan batasan
sosialisasi, sepanjang tidak memiliki nilai sebesar Rp 1.000.000,00 (satu juta
konflik kepentingan dan berlaku rupiah) setiap pemberi;
umum; (13) Pemberian terkait dengan musibah
(6) Hadiah, apresiasi atau penghargaan atau bencana yang dialami oleh diri
dari kejuaraan, perlombaan atau penerima Gratifikasi, suami, istri, anak,
kompetisi yang diikuti dengan biaya bapak, ibu, mertua, dan/atau menantu
sendiri dan tidak terkait dengan penerima Gratifikasi sepanjang tidak
kedinasan; terdapat konflik kepentingan, dan
(7) Penghargaan baik berupa uang memenuhi kewajaran atau kepatutan;
atau barang yang ada kaitannya (14) Pemberian sesama rekan kerja dalam
dengan peningkatan prestasi kerja rangka pisah sambut, pensiun, mutasi
yang diberikan oleh pemerintah jabatan, atau ulang tahun yang tidak
sesuai dengan peraturan perundang- dalam bentuk uang atau alat tukar lainnya
undangan yang berlaku; paling banyak senilai Rp300.000,00 (tiga
(8) Hadiah langsung/undian, diskon/ ratus ribu rupiah) setiap pemberian
rabat, voucher, point rewards, atau per orang, dengan total pemberian
suvenir yang berlaku umum dan tidak tidak melebihi Rp1.000.000,00 (satu
terkait kedinasan; juta rupiah) dalam 1 (satu) tahun dari
(9) Kompensasi atau honor atas profesi pemberi yang sama, sepanjang tidak
diluar kegiatan kedinasan yang tidak terdapat konflik kepentingan;
terkait dengan tugasdan kewajiban, (15) Pemberian sesama rekan kerja yang
sepanjang tidak terdapat konflik tidak dalam bentuk uang atau alat tukar
kepentingan dan tidak melanggar lainnya, dan tidak terkait kedinasan
peraturan/kode etik pegawai/pejabat paling banyak senilai Rp200.000,00 (dua
yang bersangkutan; ratus ribu rupiah) setiap pemberian
(10) Kompensasi yang diterima terkait per orang, dengan total pemberian
kegiatan kedinasan seperti tidak melebihi Rp 1.000.000,00 (satu
honorarium, transportasi, akomodasi juta rupiah) dalam 1 (satu) tahun dari
dan pembiayaan yang telah pemberi yang sama;
ditetapkan dalam standar biaya yang (16) Pemberian berupa hidangan atau sajian
berlaku di instansi penerima Gratifikasi yang berlaku umum; dan
sepanjang tidak terdapat pembiayaan (17) Pemberian cendera mata/plakat kepada
ganda, tidak terdapat konflik benturan instansi dalam rangka hubungan
kepentingan, dan tidak melanggar kedinasan dan kenegaraan, baik di
ketentuan yang berlaku di instansi dalam negeri maupun luar negeri
penerima; sepanjang tidak diberikan untuk individu
(11) Karangan bunga sebagai ucapan pegawai negeri atau penyelenggara
yang diberikan dalam acara seperti negara.
244 Laporan Tahunan 2023
Page 246
5 Tata Kelola
Pelaporan Gratifikasi Lapor gratifikasi membawa manfaat, di
antaranya adalah:
Gratifikasi yang dianggap suap yaitu
• Melepaskan ancaman hukuman
gratifikasi yang diberikan dari pihak yang
terhadap penerima
memiliki potensi benturan kepentingan
• Memutus konflik kepentingan
dengan Pegawai Negeri/Penyelenggara
• Sebagai cerminan integritas individu
Negara dan pemberian tersebut dilarang
oleh aturan yang berlaku, merupakan jenis Pengendalian Gratifikasi
gratifikasi yang harus ditolak oleh setiap
pegawai negeri/penyelenggara negara. Jika Pengendalian gratifikasi adalah bagian
penerima gratifikasi menerima gratifikasi dan dari upaya pembangunan suatu sistem
melaporkan kepada KPK paling lama 30 (tiga pencegahan korupsi. Sistem ini bertujuan
puluh) hari kerja sejak gratifikasi diterima, untuk mengendalikan penerimaan gratifikasi
maka Pegawai Negeri/Penyelenggara secara transparan dan akuntabel melalui
Negara dibebaskan dari ancaman pidana serangkaian kegiatan yang melibatkan
gratifikasi. partisipasi aktif badan pemerintahan, dunia
Setidaknya terdapat 2 (dua) sikap yang dapat usaha dan masyarakat untuk membentuk
dilakukan apabila seorang Pegawai Negeri/ lingkungan pengendalian gratifikasi.
Penyelenggara Negara berhadapan dengan Komitmen Pengendalian Gratifikasi
peristiwa pemberian gratifikasi, yaitu: merupakan salah satu tahapan penerapan
a. Tolak pada kesempatan pertama, lalu pengendalian gratifikasi. Salah satu bukti
laporkan kepada KPK komitmen Pos Indonesia terhadap adanya
b. Terima lalu laporkan kepada KPK Kondisi pengendalian gratifikasi yaitu dengan
pengecualian dimana gratifikasi tidak bisa dibuatnya Keputusan Bersama Dewan
ditolak di kesempatan pertama, sebagai Komisaris dan Direksi PT Pos Indonesia
berikut: (Persero) Nomor: 448/DEKOM/1221
1) Gratifikasi tidak diterima secara dan Nomor KD.127/DIRUT/1221 tentang
langsung; Pedoman Pengendalian Gratifikasi di PT
2) Tidak diketahuinya pemberi Pos Indonesia (Persero). Pedoman ini
gratifikasi; disampaikan kepada seluruh jajaran pejabat
3) Penerima ragu dengan kualifikasi dan pegawai, rekanan serta para pemangku
gratifikasi yang diterima. kepentingan lainnya.
4) Adanya kondisi tertentu yang tidak
Komitmen Pengendalian Gratifikasi yang
mungkin ditolak, seperti: dapat
harus dimiliki semua stakeholders Pos
mengakibatkan rusaknya hubungan
Indonesia antara lain:
baik institusi, membahayakan
diri sendiri/karier penerima/ada a. Tidak menawarkan atau memberikan
ancaman lain. suap, gratifikasi atau uang pelicin
Dalam hal gratifikasi yang memenuhi empat dalam bentuk apapun kepada lembaga
kondisi pengecualian di atas, Penerimaan negara/pemerintah, perseorangan atau
gratifikasi lainnya agar dilaporkan langsung kelembagaan, perusahaan domestic
kepada KPK melalui Aplikasi “Gratifikasi atau asing;
Online (GOL)” yang dapat diunduh pada b. Tidak menerima gratifikasi yang
smartphone baik Android maupun iOS. dianggap suap dalam bentuk apapun
Pada saat pelaporan, ditembuskan ke email terkait dengan pelaksanaan tugas pokok
upg@posindonesia.co.id dan fungsinya;
Laporan Tahunan 2023 245
Page 247
Tata Kelola
c. Menerapkan dan melaksanakan fungsi KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN
pengendalian gratifikasi, termasuk KOMISARIS
melalui pembentukan Unit Pengendali
Gratifikasi (UPG); Pemegang saham utama Pos Indonesia
d. Menyediakan sumber daya yang yaitu Pemerintah Republik Indonesia yang
diperlukan dalam pelaksanaan diwakili oleh Kementerian Badan Usaha
pengendalian gratifikasi; Milik Negara (BUMN) memastikan bahwa
e. Menjaga kerahasiaan data pelapor dan proses pemilihan dan pengangkatan Dewan
memberikan jaminan perlindungan Komisaris PT Pos Indonesia (Persero) telah
bagi pelapor gratifikasi; memenuhi persyaratan yang ditetapkan dan
f. Mengupayakan pencegahan korupsi bebas dari praktek diskriminatif, terbuka,
dan/atau gratifikasi yang dianggap dan menjaga keberagaman komposisi
suap. Dewan Komisaris sesuai dengan kebutuhan
PT Pos Indonesia (Persero). Dewan Komisaris
yang dipilih adalah yang memenuhi syarat
baik itu berdasarkan integritas, kompetensi
dan keahlian yang dibutuhkan oleh PT Pos
Indonesia (Persero). Berikut Keberagaman
komposisi Direksi Berdasarkan pendidikan,
usia, jenis kelamin , dan keahliannya :
Latar
Tingkat Belakang
No Nama Jabatan Gender Usia
Pendidikan Kecakapan &
Keahlian
1 Rhenald Kasali Komisaris Pria 63 Tahun Doktor Eknomi dan
Utama Bisnis
2 Condro Kirono Pria 62 Tahun Magister Manajemen
SDM, Hukum
3 Ruben Rico Pria
4 Pria
5 Guntur Imam Komisaris Pria 60 Tahun Magister Akuntansi,
Nefianto Keuangan,
Hukum Bisnis
6 Gunawan Komisaris Pria 48 Tahun Magister Teknik
Hutagalung Informatika
246 Laporan Tahunan 2023
Page 248
5 Tata Kelola
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DIREKSI
Sebagai perwujudan dari prinsip GCG dan sehingga dipastikan memiliki integritas,
penghargaan terhadap hak asasi manusia kemampuan dan kompetensi yang baik
dalam pemilihan dan pengangkatan dalam memimpin PT Pos Indonesia
Direksi, Pemegang Saham Pos Indonesia (Persero) menjadi pemenang di industrinya.
berusaha semaksimal mungkin untuk selalu Berikut Keberagaman komposisi Direksi
terbuka dan tidak diskriminatif. Direksi Berdasarkan pendidikan, usia, jenis kelamin,
yang diangkat telah melalui proses seleksi dan keahliannya :
sesuai dengan jabatan dan keahliannya,
Latar Belakang
Tingkat
No Nama Jabatan Gender Usia Kecakapan &
Pendidikan
Keahlian
1 Faizal Rochmad Direktur Utama Pria 56 Tahun Doktor Telekomunikasi
Djoemadi
2 Endy Pattia Direktur Keuangan Pria 60 Tahun Magister Keuangan
Rahmadi dan Manajemen
Abdurrahman resiko
3 Tonggo Marbun Direktur Bisnis Pria 52 Tahun Magister Kepemimpinan
Kurir dan Logistik dan Human
Capital
4 Hariadi Direktur Operasi Pria 44 Tahun Magister Logistik
dan Digital
Services
5 Haris Direktur Bisnis Jasa Pria 56 Tahun Magister Administrasi dan
Keuangan Manajemen
6 Prasabri Pesti Direktur Business Pria 52 Tahun Doktor Manajeman
Development
dan Portfolio
Management
7 Asih Kurniasari Direktur Human Wanita 54 Tahun Magister Akuntansi,
Komar Capital Keuangan, Hukum
Management Bisnis
Laporan Tahunan 2023 247
Page 249
6 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Page 250
Page 251
TJSL
TTANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN usaha perusahaan harus memperhatikan
LINGKUNGAN juga faktor pembangunan usaha
perusahaan yang berkelanjutan di mana
Keberadaan PT Pos Indonesia (Persero) perusahaan harus mampu menjamin
dirasakan semakin penting sebagai pelopor kegiatan usaha perusahaan yang sehat dan
dan perintis dalam sektor usaha yang dinamis serta peduli dengan lingkungan
saat ini banyak diminati oleh pihak swasta serta memberikan kontribusi nyata bagi
selain juga merupakan salah satu sumber peningkatan dan pembangunan ekonomi
penerimaan Negara yang siginfikan dalam nasional yang bisa dibuktikan dengan
bentuk berbagai jenis pajak, deviden. semakin baiknya tingkat kualitas hidup
dari karyawan termasuk keluarganya serta
Sebagai institusi bisnis PT Pos Indonesia
masyakat luas secara umum.
(Persero) dituntut untuk dapat menghasilkan
laba sebagaimana layaknya perusahanan- Tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL)
perusahaan bisnis lainnya. Namun di sisi merupakan salah satu kebijakan strategis
lain, pada saat yang bersamaan PT Pos perusahaan, sebagai komitmen perusahaan
Indonesia (Persero) dituntut untuk berfungsi untuk mempertanggungjawabkan dampak
sebagai alat pembangunan nasional dan kegiatan operasional perusahaan dalam
berperan sebagai institusi sosial (public). dimensi sosial, ekonomi, dan lingkungan,
Peran sosial ini mengisyaratkan bukan penghormatan terhadap hak asasi
saja pemilikan dan pengawasannya manusia, Operasi yang adil serta kewajiban
oleh publik tetapi juga menggambarkan untuk menyediakan tempat yang nyaman
konsep mengenai public purpose dan hubungan kerja yang baik dengan
(sasarannya adalah masyarakat) dan public karyawan, mengutamakan terjaganya
interest (orientasinya pada kepentingan kesehatan dan keselamatan kerja serta
masyarakat). Dengan demikian disadari terus-menerus menjaga agar dampak
bahwa posisi PT Pos Indonesia (Persero) tersebut menyumbang manfaat kepada
ini ibarat memiliki dua sisi mata uang. Di masyarakat dan lingkungan hidupnya.
satu sisi berperan sebagai institusi binis dan
sisi lainnya berperan sebagai institusi sosial PT Pos Indonesia (Persero) menjalankan
karena merupakan alat negara. program-program TJSL sebagai wujud
komitmen Perusahaan terhadap
Dalam melakukan kegiatan usaha pembangunan yang berkelanjutan dengan
perusahaan tidak semata-mata hanya memberikan manfaat pada ekonomi,
berorientasi pada aspek ekonomi berupa sosial, lingkungan, hukum dan tata kelola
peraihan pendapatan dan peraihan laba bagi seluruh pemangku kepentingan serta
namun juga harus tetap memperhatikan dilaksanakan dengan prinsip yang lebih
hal-hal lain yang akan dan berdampak terintegrasi, terarah, terukur dampaknya
pada sosial dan lingkungan yang di serta dapat dipertanggungjawabkan dan
timbulkan dimana usaha perusahaan merupakan bagian dari pendekatan bisnis
berada. Hal lain bahwa dalam kegiatan Pos Indonesia.
250 Laporan Tahunan 2023
Page 252
6 dan Lingkungan
Tanggung Jawab Sosial
Pelaksanaan program TJSL didasarkan pada Dalam pelaksanaan Program Tanggung
peraturan dan perundangan yang berlaku Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) PT
sebagai berikut : Pos Indonesia (Persero) didasarkan pada
prinsip:
1. Terintegrasi, yaitu berdasarkan analisa
1. UU No.19 Tahun 2003 tentang
risiko dan proses bisnis yang memiliki
Badan Usaha Milik Negara;
keterkaitan dengan pemangku
2. UU No.40 Tahun 2007 tentang kepentingan;
Perrseroan Terbatas; 2. Terarah, yaitu memiliki arah yang jelas
3. Peraturan Menteri Badan Usaha untuk mencapai tujuan perusahaan;
Milik Negara Nomor PER-01/ 3. Terukur dampaknya, yaitu memiliki
MBU/03/2023 tanggal 03 Maret kontribusi dan memberikan manfaat
2023 tentang Penugasan Khusus yang menghasilkan perubahan atau nilai
dan Program Tanggung Jawab tambah bagi pemangku kepentingan
Sosial dan Lingkungan Badan dan perusahaan;
Usaha Milik Negara 4. Akuntabilitas, yaitu dapat
dipertanggungjawabkan sehingga
menjauhkan dari potensi
Adapun tujuan Program Tanggung Jawab penyalahgunaan dan penyimpangan.
Sosial dan Lingkungan (TJSL) PT Pos
Indonesia (Persero) adalah: Pelaksanaan program TJSL Pos Indonesia
berorientasi pada pencapaian Tujuan
1. Memberikan kemanfaatan bagi Pembangunan Berkelanjutan (TPB) serta
pembangunan ekonomi, pembangunan berpedoman kepada ISO 26000 yang
sosial, pembangunan lingkungan serta meliputi pada 7 core Subject, antara lain:
pembangunan hukum dan tata kelola
bagi perusahaan; 1. Tata kelola perusahaan
2. Berkontribusi pada penciptaan nilai 2. Hak asasi manusia
tambah bagi perusahaan dengan 3. Praktek ketenagakerjaan
prinsip yang terintegrasi, terarah dan 4. Lingkungan hidup
terukur dampaknya serta akuntabel; 5. Praktek operasi yang adil
3. Membina usaha mikro dan usaha kecil 6. Isu-isu konsumen
agar lebih tangguh dan mandiri serta 7. Keterlibatan dan pengembangan
masyarakat sekitar perusahaan. komunitas
Laporan Tahunan 2023 251
Page 253
TJSL
Dalam pelaksanaan TJSL Pos Indonesia 2. Identfikasi tentang stakeholder penting
mengacu pada 4 (empat) pilar yang meliputi yang terdampak atau berpengaruh
Pilar Sosial, Pilar Ekonomi, Pilar Lingkungan pada dampak dari kegiatan perusahaan.
dan Pilar Hukum dan Tata Kelola. Terdapat Sampai dengan saat ini, tidak terdapat
5 (lima) TPB yang akan dijalankan yaitu : stakeholder yang terdampak buruk dari
kegiatan PT Pos Indonesia (Persero) baik
1. TPB 3 (Kehidupan Sehat dan Sejahtera) dalam kegiatan operasi Perusahaan
2. TPB 4 (Pendidikan Berkualitas) maupun kegiatan program sosial
3. TPB 8 (Pekerjaan Layak dan kemasyarakatan yang dilaksanakan
Pertumbuhan Ekonomi) Perusahaan bahkan dampak positif
4. TPB 13 (Penanganan Perubahan Iklim) dari operasi PT Pos Indonesia (Persero)
5. TPB 16 (Perdamaian, Keadilan dan yang telah menjangkau seluruh
Kelembagaan yang Tangguh) pelosok Indonesia dan menjangkau
seluruh lapisan masyarakat dalam
PT Pos Indonesia (Persero) membentuk
menjembatani keterbatasan akses yang
26 Unit kerja untuk melaksanakan
ada.
programprogram TJSL dan diharapkan
dapat berkontribusi meningkatkan kualitas 3. Identifikasi dan solusi terkait isu-isu
kehidupan masyarakat dan stakeholder penting sosial, ekonomi, lingkungan
lainnya di seluruh Indonesia. dan hukum dan tata kelola administrasi
terkait dampak kegiatan perusahaan.
Untuk mendukung program Tanggung PT Pos Indonesia (Persero) dalam
Jawab Sosial dan Lingkungan yang tepat menjalankan program TJSL selalu
sasaran sehingga tercipta hubungan yang memperhatikan kondisi perekonomian
sehat dan adil dengan seluruh pihak, maka dan keadaan lingkungan sekitar karena
PT Pos Indonesia (Persero) senantiasa kondisi sosial ekonomi dan lingkungan
melakukan berbagai langkah untuk yang beragam membutuhkan strategi
mewujudkan komitmen dalam merepakan dan penanganan yang berbeda pada
kebijakan dan tata kelola Tanggung Jawab setiap kondisi, hal ini terlihat dari mitra
Sosial dan Lingkungan melalu beberapa binaan PT Pos Indonesia (Persero) yang
langkah diantaranya : terdiri dari berbagai sektor industri dan
skala ekonomi yang beragam.
1. Identifikasi dan kajian (due diligence)
4. Analisis lingkup tanggung jawab sosial
atas dampak sosial, ekonomi, dan
perusahaan baik yang merupakan
lingkungan dari aktifitas perusahaan
kewajiban maupun yang melebihi
dilakukan melalui metode survei,
kewajiban untuk memastikan bahwa
diskusi atau wawancara, dan riset.
Program TJSL yang dibuat sesuai
dengan lingkup yang telah ditetapkan
dan bermanfaat bagi sosial ekonomi
maupun lingkungan yang menjadi
target kegiatan.
252 Laporan Tahunan 2023
Page 254
6 dan Lingkungan
Tanggung Jawab Sosial
Strategi dan Program kerja Untuk menyusun program TJSL maka
Perusahaan membentuk Komite TJSL
Program TJSL PT Pos Indonesia (Persero) dengan tujuan merumuskan pelaksanaan
secara prinsipnya berpedoman pada dari kegiatan Tanggung Jawab Sosial
Suistenable Development Goals (SDGs) dan Lingkungan sesuai dengan Tujuan
atau Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Pembangunan Berkelanjutan bagi
dan dilakukan dalam berbagai inisiatif yang lingkungan di sekitar Perusahaan, dimana
berfokus pengelolaan lingkungan yang komite TJSL ini berfungsi:
berkelanjutan, pengembangan sosial dan
budaya masyarakat, peningkatan kualitas 1. Melakukan koordinasi antar unit/
pengelolaan kesehatan, dan pendidikan. direktorat untuk merumuskan tujuan
Strategi dan program yang dilaksanakan dan petunjuk pelaksanaan Program
juga memperhatikan aspek-aspek yang TJSL Perusahaan;
berkaitan dengan kondisi kekinian dalam 2. Melakukan pemetaan dan penyusunan
menangani isu-isu sosial, ekonomi, dan Program TJSL Perusahaan;
lingkungan dalam upaya stakeholders 3. Membantu Direksi dalam melaksanakan
engagement dan meningkatkan value monitoring dan evaluasi atas
untuk stakeholder dan shareholder. pelaksanaan Program TJSL Perusahaan.
Dalam pelaksanaan TJSL PT Pos Indonesia Pelaksanaan program TJSL yang
(Persero) harus dilakukan secara sistematis dilaksanakan oleh PT Pos Indonesia
terpadu untuk menjamin pelaksanaan (Persero) terdiri dari:
dan pencapaian keberhasilan Program
TJSL sesuai dengan prioritas dan/atau 1. Pemberian dalam bentuk bantuan
pencapaian dari tujuan Program TJSL yang modal kerja dan pembinaan bagi usaha
berpedoman pada rencana kerja. Maka mikro dan usaha kecil.
dalam penyusunan program kerja TJSL 2. Pemberian bentuk bantuan atau
harus dilakukan dengan langkah-langkah kegiatan lainnya bagi masyarakat
sebagai berikut: disekitar Perusahaan yang sifatnya
sosial kemasyarkatan.
1. Perencanaan;
2. Pelaksanaan;
3. Pengawasan; dan
4. Monitoring dan evaluasi.
Laporan Tahunan 2023 253
Page 255
TJSL
Sasaran kegiatan TJSL PT Pos Indonesia 2. Strategi untuk kegiatan TJSL pilar
(Persero) adalah masyarakat sekitar, ekonomi adalah dengan melakukan
karyawan, dan pelanggan. Di samping itu, selektivitas dalam menentapkan bidang
PT Pos Indonesia (Persero) juga berupaya usaha, wilayah dan pemilihan Mitra
merealisasikan program tanggung jawab Binaan serta penyelarasan bidang
sosial dalam penerapan hak asasi manusia usaha yang dapat mendukung langkah-
dan pengelolaan operasi yang adil dalam langkah kegiaatan usaha Perusahaan
kegiatan perusahaan. Berbagai strategi dan
program kerja yang dilakukan antara lain: Anggaran Biaya
1. Strategi yang dilakukan untuk Pelaksanaan program TJSL tahun 2023
kegiatan TJSL pilar sosial, lingkungan berdasarkan Risalah RUPS Nomor : RIS-53/
adalah bertumpu pada anggota/ DSI.MBU.B/1/2023 tanggal 18 Januari 2023
kelompok masyarakat yang benar- tentang Pembahasan Rencana Kerja dan
benar memerlukan bantuan untuk Anggaran Program Tanggung Jawab Sosial
pemberdayaan yang diperoleh dan Lingkungan Tahun 2023 antara lain :
melalui kajian baik proposal maupun
1. Hasil pemetaan risiko atas aktivitas
peninjauan lapangan.
perusahaan ditetapkan 5 TPB RKA
Tahun 2023 berdasarkan program TJSL
Prioritas dan Creating Shared Value
(CSV).
2. Pelaksanaan Program TJSL tahun 2023, dikelompokan dalam 4 pilar sebagai berikut :
NO JENIS PILAR RKA 2023 (RP)
1 Pilar Sosial 5.800.000.000
2 Pilar Ekonomi 27.750.000.000
3 Pilar Lingkungan 2.222.392.905
4 Pilar Hukum dan Tata Kelola 1.124.431.700
JUMLAH 36.896.824.605
254 Laporan Tahunan 2023
Page 256
6 dan Lingkungan
Tanggung Jawab Sosial
Program TJSL Program TJSL yang merupakan pelaksanaan
Program Pendanaan UMK (Non CID) tahun
Program TJSL non PUMK yang dijalankan unit 2023 sebesar Rp 25.000.000.000,- yang
Pelibatan dan Pengembangan Masyarakat bersumber dari dana bergulir (revolving)
(CID) yang diperhitungkan sebagai biaya sampai dengan akhir tahun 2023 akan
pada laporan RKAP perusahaan tahun 2023 dilakukan kolaborasi dengan PT Bank
sebesar Rp 10.500.000.000,-. Rakyat Indonesia (Persero).
Program TJSL Non CID sebesar Rp 1.396.824.605,- yang dilakukan kolaborasi dengan Divisi
Jasa Keuangan dan Divisi SDM.
Pengelompokan program TJSL tahun 2023 dengan prioritas TPB sebagai berikut :
Program prioritas di bidang pendidikan
No Program Prioritas Rp
1 Kolaborasi Bantuan Pendidikan 1.050.000.000
2 Beasiswa Anak Berpestasi 300.000.000
3 Beasiswa Anak Pensiunan Pegawai Pos 100.000.000
4 Bantuan Sarana Pendidikan 300.000.000
5 Pengadaan Buku Anak Sekolah 300.000.000
6 Bantuan Alat Penunjang Pendidikan 200.000.000
Jumlah 2.250.000.000
Program prioritas di bidang lingkungan
No Program Prioritas Rp
1 Bantuan sumbangan Pengadaan motor dan mobil listrik
500.000.000
untuk oranger
2 Penanaman Pohon Non Mangrove 300.000.000
3 Bantuan penyediaan solar cell untuk operasional KCP 250.000.000
4 Bantuan pembuatan Bank Sampah 200.000.000
5 Bantuan Penyediaan Sarana Air Bersih 200.000.000
6 Bantuan Pembuatan MCK 100.000.000
Jumlah 1.550.000.000
Laporan Tahunan 2023 255
Page 257
TJSL
Program prioritas di bidang pengembangan UMK
No Program Prioritas Rp
1 Bantuan Pameran UMK 430.000.000
2 Bantuan Pelatihan UMK 890.000.000
3 Monitoring UMK Binaan 790.000.000
4 Bantuan sarana produksi UMK 250.000.000
5 Bantuan Pengurusan Sertifikasi 390.000.000
Jumlah 2.750.000.000
Program TJSL yang berkomitmen mendukung bisnis inti dan menciptakan Creating Shared
Value (CSV) bagi perusahaan
No Program CSV Rp
1 Bantuana Pelatihan dan Pembinaan UMK (Pameran) atau 300.000.000
pasar rakyat (Pos Bloc Jakarta dan Medan serta TJSLD)
2 Mitigasi Risiko Pinjaman Dana UMK melalui Pemulihan 250.000.000
Piutang Macet
3 Beasiswa kepada Mahasiswa berprestasi 250.000.000
4 Beasiswa kepada Anak Pensiunan Pos 100.000.000
Jumlah 900.000.000
Gambar :
Kegiatan Mudik Gratis 2023
256 Laporan
Laporan Tahunan
Tahunan2023
2023
Page 258
6 dan Lingkungan
Tanggung Jawab Sosial
KINERJA PROGRAM TJSL SAMPAI DENGAN TRIWULAN IV TAHUN 2023
Kinerja pelaksanaan TJSL sampai dengan Triwulan IV tahun 2023 adalah sebagai berikut :
a. Pelaksanaan realisasi kegiatan TJSL berdasarkan TPB sampai dengan Triwulan IV jika
dibandingkan dengan RKA tahun 2023 tercapai 74,30 %. Data seperti pada tabel dibawah
ini.
Divisi
Realisasi s.d
RKA TAHUN RKA s.d TW Pemilik
No TPB TW IV Th Persentase Capaian
2023 IV Th 2023 Sumber
2023
Anggaran
1 2 3 4 5 (6) = (5/3) (7) = (5/4) 8
A PILAR SOSIAL 5.800.000.000 5.800.000.000 6.780.821.725 116,91 116,91
1 TPB 3 3.550.000.000 3.550.000.000 4.712.472.775 132,75 132,75 TJSL
• Bantuan pemberian 150.000.000 150.000.000 500.000.000
vitamin bagi masyarakat
• Bantuan pemberian alat 250.000.000 250.000.000 6.226.430
kesehatan
• Bantuan pemberian 450.000.000 450.000.000 406.350.701
perbaikan rumah veteran
dan pensiunan
• Bantuan sarana ibadah 400.000.000 400.000.000 680.516.830
dan umum
• Bantuan bencana alam 500.000.000 500.000.000 20.000.000
• Mitigasi Risiko Pinjaman 250.000.000 250.000.000 0
Dana UMK melalui
Pemulihan PIutang Macet
• Bantuan sembako murah 500.000.000 500.000.000 1.113.690.150
• Bencana pengentasan 450.000.000 450.000.000 100.000.000
stunting melalui posyandu
• Bantuan sarana umum 400.000.000 400.000.000 1.677.708.673
dan elektrifikasi rumah
warga
• Bantuan pemberian Kursi 100.000.000 100.000.000 107.979.991
Roda untuk Pensiunan Pos
yang membutuhkan
• Bantuan penyerahan 100.000.000 100.000.000 100.000.000
bantuan Jawa Tengah
relokasi Jaskug
Laporan Tahunan 2023 257
Page 259
TJSL
Divisi
Realisasi s.d
RKA TAHUN RKA s.d TW Pemilik
No TPB TW IV Th Persentase Capaian
2023 IV Th 2023 Sumber
2023
Anggaran
1 2 3 4 5 (6) = (5/3) (7) = (5/4) 8
2 TPB 4 2.250.000.000 2.250.000.000 2.068.348.950 91,93 91,93 TJSL
• Bantuan pendidikan 1.050.000.000 1.050.000.000 1.050.000.000
Yayasan BUMN
• Beasiswa Anak Berprestasi 300.000.000 300.000.000 375.000.000
• Beasiswa anak pensiunan 100.000.000 100.000.000 100.000.000
pegawai pos
• Bantuan sarana 300.000.000 300.000.000 309.031.000
pendidikan Perpustakaan
• Pengadaan Buku Anak 300.000.000 300.000.000 -
Sekolah
• Bantuan Alat Penunjang 200.000.000 200.000.000 234.317.950
Pendidikan
B PILAR EKONOMI 27.750.000.000 27.750.000.000 18.787.675.954 67,70 67,70
1 TPB 8 27.750.000.000 27.750.000.000 18.787.675.954 67,70 67,70 TJSL
Program TJSL Pendanaan 2.750.000.000 2.750.000.000 1.787.675.954
UMK
• Bantuan Pameran UMK 430.000.000 430.000.000 231.827.125
• Bantuan Pelatihan UMK 890.000.000 890.000.000 813.930.851
• Monitoring UMK Binaan 790.000.000 790.000.000 591.832.687
• Bantuan Sarana Produksi 250.000.000 250.000.000 94.385.291
• Bantuan Pengurusan 390.000.000 390.000.000 55.700.000
Sertifikasi
Kolaborasi dengan BRI 25.000.000.000 5.000.000.000 17.000.000.000 68,00 68,00
C PILAR LINGKUNGAN 2.222.392.900 2.222.392.900 724.818.741 32,61 32,61
1 TPB 13 2.222.392.900 2.222.392.900 724.818.741 TJSL
• Bantuan sumbangan 500.000.000 500.000.000 41.778.000
Pengadaan motor dan
mobil listrik untuk oranger
• Penanaman Pohon Non 300.000.000 300.000.000 2.350.000
Mangrove
• Bantuan penyediaan solar 250.000.000 250.000.000 76.402.760
cell untuk operasional KCP
258 Laporan Tahunan 2023
Page 260
6 dan Lingkungan
Tanggung Jawab Sosial
Divisi
Realisasi s.d
RKA TAHUN RKA s.d TW Pemilik
No TPB TW IV Th Persentase Capaian
2023 IV Th 2023 Sumber
2023
Anggaran
1 2 3 4 5 (6) = (5/3) (7) = (5/4) 8
• Bantuan pembuatan bank 200.000.000 200.000.000 -
sampah
• Bantuan penyediaan 200.000.000 200.000.000 180.622.905
sarana air bersih
• Bantuan pembuatan mck 100.000.000 100.000.000 51.272.176
• Penghijauan di lingkungan 300.000.000 300.000.000 -
kantor pos IKN
• Bantuan penyediaan solar 372.392.900 372.392.900 372.392.900
cell untuk pompa air di
Sentani Papua
D PILAR HUKUM DAN TATA 1.124.431.700 1.124.431.700 1.120.561.367 99,66 99,66
KELOLA
1 TPB 16 1.124.431.700 1.124.431.700 1.120.561.367 TJSL
• Bantuan penerapan 25.000.000 25.000.000
budaya AKHLAK
• Bantuan penerapan ISO 25.000.000 25.000.000
• Bantuan Tata Kelola 50.000.000 50.000.000 254.016.000
Administrasi
• Bantuan perpanjangan 200.000.000 200.000.000 42.113.667 21,06 21,06
SIM untuk driver dan
oranger
• Bantuan Biaya BPHTB 824.431.700 824.431.700 824.431.700
Korban Banjir Sentani
Papua
Jumlah 36.896.824.600 36.896.824.600 27.413.877.787 74.30 74.30
Rekapitulasi
1 Program CID 10.500.000.000 10.500.000.000 9.009.073.196 85,80 85,80
2 Program Non CID 1.396.824.600 1.396.824.600 1.404.804.591 100,57 100,57
3 Penyaluran Kolaborasi den- 25.000.000.000 25.000.000.000 17.000.000.000 68,00 68,00
gan BRI
Jumlah 36.896.824.600 36.896.824.600 27.413.877.787 74,30 74,30
Laporan Tahunan 2023 259
Page 261
TJSL
Rekapitulasi Penggunaan dana TJSL 2023
Rekapitulasi Realisasi s.d Persentasi
RKA Tahun RKA s.d Triw IV
No Penggunaan dana Triw IV Tahun Capaian RKA
2023 Tahun 2023
TJSL 2023 Tahun 2023
1 Program CID 10.500.000.000 10.500.000.000 9.009.073.196 85,80
2 Program Non CID 1.396.824.605 1.396.824.605 1.404.804.591 100,57
3 Penyaluran Kolaborasi
dengan BRI 25.000.000.000 25.000.000.000 17.000.000.000 68,00
Jumlah 36.896.824.605 36.896.824.605 27.413.877.787
Kegiatan-kegiatan TJSL berdasakan masing-masing pilar sebagai berikut :
• Pilar Sosial terserap sebesar Rp 6.780.821.725,- atau 116,91 % dari total RKA 2023.
• Pilar Ekonomi terserap sebesar Rp 18.787.675.954,- atau 67,70 % dari total RKA 2023.
• Pilar Lingkungan terserap sebesar Rp 724.818.741,- atau 32,61 % dari total RKA 2023.
• Pilar Hukum dan Tata Kelola terserap sebesar Rp 1.120.561.367,- atau 99,66 % dari total
RKA 2023.
Gambar :
Perogram TJSL
Penyaluran Bantuan Kursi Roda
Gambar :
Perogram TJSL
Bantuan Bedah Rumah
260 Laporan Tahunan 2023
Page 262
6 dan Lingkungan
Tanggung Jawab Sosial
b. Pelaksanaan kegiatan program Create Share Value yang dilaksanakan sampai dengan
Triwulan IV tahun 2023. Data seperti pada tabel di bawah ini .
Program Create Share Value
Realisasi
RKA s.d
RKA Tahun s.d Triw
No Program Triw IV Ta- Nilai Manfaat CSV bagi Perusahaan
2023 IV Tahun
hun 2023
2023
Bantuan Pelatihan Dari peserta dan pengunjung pameran sebanyak
dan Pembinaan UMK 25 orang melakukan download aplikasi pospay.
1 (Pameran) atau pasar 300.000.000 300.000.000 231.827.125 Masing-masing pelanggan minimal akan bertransaki
rakyat (Pos Bloc Jakarta 2 transaksi/bulan. Dengan perolehan fee Rp 2.000/
dan Medan serta TJSLD) Transaksi. Maka 25 x 2 x 2000 x 12 = Rp 1.200.000,-
Mitigasi Risiko Pinjaman
2 Dana UMK melalui 250.000.000 250.000.000
Pemulihan Piutang Macet
Beasiswa ulbi, diharapkan mendapatkan 100 NoA
POSPAY baru yang melakukan transaksi pembayaran
minimal 3 (listrik, air dan pulsa/paket data) dalam
Beasiswa kepada
3 250.000.000 250.000.000 375.000.000 sebulan dengan fee masing-masing Rp 2.500,-.
Mahasiswa berprestasi
sehingga jika di setahunkan akan mendapatkan potensi
keuntungan sebesar : 100 orang X 3 transaksi X 12
bulan X Rp 2.500,- = Rp 9.000.000,-
Beasiswa anak pensiunan, diharapkan mendapatkan
321 NoA POSPAY baru yang melakukan transaksi
pembayaran minimal 3 (listrik, air dan pulsa/paket data)
Beasiswa kepada Anak
4 100.000.000 100.000.000 100.000.000 dalam sebulan dengan fee masing-masing Rp 2.500,-.
Pensiunan Pos
sehingga jika di setahunkan akan mendapatkan potensi
keuntungan sebesar : 321 orang X 3 transaksi X 12
bulan X Rp 2.500,- = Rp 28.890.000,-
JUMLAH 900.000.000 900.000.000 706.827.125
Pada Triwulan IV tahun 2023 program CSV terealisasi sebesar Rp. 706.827.125,- atau sebesar
79 % dari RKA tahun 2023.
c. Pelaksanaan Program Prioritas TJSL yang sudah dilaksanakan sampai dengan Triwulan IV
tahun 2023. Data seperti pada tabel di bawah ini :
Program Prioritas di Bidang Pendidikan
RKA Tahun RKA s.d Triw IV Realisasi s.d Triw
No Program Prioritas TPB
2023 Tahun 2023 IV Tahun 2023
1 Kolaborasi Bantuan Pendidikan 4 1.050.000.000 1.050.000.000 1.050.000.000
2 Beasiswa Anak Berpestasi 4 300.000.000 300.000.000 375.000.000
3 Beasiswa Anak Pensiunan Pegawai Pos 4 100.000.000 100.000.000 100.000.000
4 Bantuan Sarana Pendidikan 4 300.000.000 300.000.000 309.031.000
5 Pengadaan Buku Anak Sekolah 4 300.000.000 300.000.000 -
6 Bantuan Alat Penunjang Pendidikan 4 200.000.000 200.000.000 234.427.950
Jumlah 2.250.000.000 2.250.000.000 2.068.458.950
Laporan Tahunan 2023 261
Page 263
TJSL
Pada Program Prioritas di bidang Pendidikan sampai dengan Triwulan IV tahun 2023 terealisasi
sebesar Rp 2.068.458.950,- atau sebesar 91,92 % dari RKA tahun 2023.
Program Prioritas di Bidang Lingkungan
RKA s.d Triw IV Realisasi s.d Triw
No Program Prioritas TPB RKA Tahun 2023
Tahun 2023 IV Tahun 2023
1 Bantuan sumbangan Pengadaan 13 500.000.000 500.000.000 41.778.000
motor dan mobil listrik untuk oranger
2 Penanaman Pohon Non Mangrove 13 300.000.000 300.000.000 2.350.000
3 Bantuan penyediaan solar cell untuk
operasional KCP 13 250.000.000 250.000.000 76.402.760
4 Bantuan pembuatan Bank Sampah 13 200.000.000 200.000.000 -
5 Bantuan Penyediaan Sarana Air 13 200.000.000 200.000.000 180.622.905
Bersih
6 Bantuan Pembuatan MCK 13 100.000.000 100.000.000 51.272.173
Jumlah 1.550.000.000 1.550.000.000 352.425.838
Pada Program Prioritas di bidang Lingkungan sampai dengan Triwulan IV tahun 2023
terealisasi sebesar Rp 352.425.838,- atau sebesar 22,73 % dari RKA tahun 2023.
Program Prioritas di Bidang Pengembangan UMK
RKA s.d Triw IV Realisasi s.d Triw
No Program Prioritas TPB RKA Tahun 2023
Tahun 2023 IV Tahun 2023
1 Bantuan Pameran UMK 8 430.000.000 430.000.000 231.827.125
2 Bantuan Pelatihan UMK 8 890.000.000 890.000.000 813.930.851
3 Monitoring UMK Binaan 8 790.000.000 790.000.000 591.832.687
4 Bantuan sarana produksi UMK 8 250.000.000 250.000.000 94.385.291
5 Bantuan Pengurusan Sertifikasi 8 390.000.000 390.000.000 55.700.000
Jumlah 2.750.000.000 2.750.000.000 1.787.675.954
Pada Program Prioritas di bidang Pengembangan UMK sampai dengan Triwulan IV tahun
2023 terealisasi sebesar Rp 1.787.675.954,- atau sebesar 65 % dari RKA tahun 2023.
262 Laporan Tahunan 2023
Page 264
6 dan Lingkungan
Tanggung Jawab Sosial
KINERJA PROGRAM PUMK SAMPAI DENGAN TRIWULAN IV TAHUN 2023
Laporan Sumber Dana dan Penggunaan Dana
Pendanaan UMK dalam rangka pemberian bantuan pendanaan modal kerja bagi para UMK
dilakukan kolaborasi dengan BRI yang bersumber dari dana bergulir dan jasa administrasi
yang diterima dari Mitra Binaan.
Realisasi Sumber Dana dan Penggunaan Dana
Program UMK
No Uraian Realisasi s.d Tw IV
Anggaran 2023 %
Tahun 2023
A Dana Tersedia:
1 Saldo Awal (SETARA KAS) - 2.376.931.553 0,00
2 Pengembalian Pinjaman Mitra Binaan 22.500.000.000 14.801.547.317 65,78
3 Pendapatan Jasa Administrasi Pinjaman 2.500.000.000 1.209.898.528 48,40
4 Pendapatan jasa giro bank - 5.587.990 0,00
5 Pendapatan lainnya 6.447.284 0,00
6 Titipan Lainnya 1.150.466.013
Dana Tersedia ( jumlah 1 s.d. 4) 25.000.000.000 19.550.878.685 78,20
B Penggunaan Dana
1 Penyaluran Pinjaman kepada Mitra
2 Penyaluran Kolaborasi BRI 25.000.000.000 17.000.000.000 0,00
3 Piutang Lain-lain
Jumlah Penggunaan Dana ( jumlah 1 s.d. 3) 25.000.000.000 17.000.000.000 68,00
Sisa Saldo Akhir (A-B) - 2.550.878.685
Dana tersedia sampai dengan Triwulan IV sebesar Rp 19.550.878.685,- yang bersumber dari
saldo awal tahun 2023 sebesar Rp 2.376.931.553,- pengembalian pinjaman mitra binaan
sebesar Rp 14.801.547.317,- atau 65,78%, jasa administrasi sebesar Rp 1.209.898.528,- atau
48,40 % dan pendapatan jasa giro bank sebesar Rp 5.587.990,-.
Dana penyaluran
kolaborasi ke BRI
sampai dengan Sisa saldo kas
Triwulan IV tahun dan setara kas s.d
2023 yaitu sebesar Rp Triwulan IV tahun
17.000.000.000,- 2023 sebesar Rp
2.550.878.685,-.
Laporan Tahunan 2023 263
Page 265
TJSL
Laporan Keuangan PUMK
Laporan Posisi Keuangan
Laporan Posisi Keuangan Komparatif sampai dengan Triwulan IV tahun 2023 seperti tabel berikut
:
Laporan Posisi Keuangan Komparatif
31 Desember 31 Desember
RKA 2023 Presentase Capaian
URAIAN 2022 2023
1 2 3 `3 : 1 `3 : 2
ASET
ASET LANCAR
Kas dan Setara Kas - 2,376.931.554 2.550.878.685 - 107,32%
Piutang Pinjaman Umum MB - Bersih 5.721.035.172 29.143.952.524 12.553.209.723 219% 43%
Piutang Pinjaman Khusus - Bersih - 0% 0%
Piutang Lain-lain bersih 602.440.481 1.725.576.351 497.047.669 82,51% 28,80%
JUMLAH ASSET LANCAR 6.323.475.653 33.246.460.429 15.601.136.077 247% 47%
ASET TIDAK LANCAR - -
Aset Tetap Bersih 1 1 1 100% 100,00%
Aset Lain-lain 0,00% 0,00%
Asset tidak berwujud (SIM PKBL) 1 1 1 100,00% 100,00%
Piutang Bermasalah 81.355.195.788 83.721.080.406 83.619.365.739 102,78% 99,88%
Akum Penyusutan Piutang Bermasalah (81.355.195.788) (83.721.080.406) (83.619.365.739) 102,78% 99,88%
Piutang Jangka Panjang 32.000.000.000 7.000.000.000 24.094.016.266 75,29% 344,20%
Jumlah Asset Lain-lain 32.000.000.001 7.000.000.001 24.094.016.267 75% 344%
JUMLAH ASSET TIDAK LANCAR 32.000.000.002 7.000.000.002 24.094.016.268 75,29% 344,20%
JUMLAH ASET 38.323.475.655 40.246.460.431 39.695.152.345 103,58% 98,63%
LIABILITAS DAN ASET NETO
LIABILITAS
Utang Lain-lain 100.450.899 169.042.390 90.979.720 90,57% 54%
Kelebihan Pembayaran Angsuran 298.829.824 404.365.111 431.032.945 144,24% 106,59%
JUMLAH LIABILITAS 399.280.723 573.407.501 522.012.665 130,74% 91,04%
ASET NETO
Aset Neto Tidak Terikat 37.924.194.932 39.673.052.930 39.173.139.677 103,29% 98,74%
Aset Neto Terikat - - - - -
JUMLAH ASET NETO 37.924.194.932 39.673.052.930 39.173.139.677 103,29% 98,74%
JUMLAH LIABILITAS DAN ASET NETO 38.323.475.655 40.246.460.431 39.695.152.342 103,58% 98,63%
264 Laporan Tahunan 2023
Page 266
6 dan Lingkungan
Tanggung Jawab Sosial
Berdasarkan data tabel di atas perbandingan realisasi kas dan setara kas sampai dengan
Triwulan IV antara tahun 2022 dengan tahun 2023 sebesar 107,32 % yaitu realisasi tahun
2023 sebesar Rp 2.550.878.685,- dan tahun 2022 sebesar Rp 2.376.931.554,-.
Laporan Aktivitas
Laporan Aktivitas sampai dengan Triwulan IV tahun 2023 seperti tabel dibawah ini :
Laporan Aktivitas
31 Desember 31 Desember Presentase
RKA 2023
URAIAN 2022 2023 Capaian
1 2 3 `3 : 1 `3 : 2
PENDAPATAN
Pendapatan Jasa Administrasi Pinjaman 2.500.000.000 1.554.873.778 1.303.914.794 52,16% 83,86%
Pemulihan cadangan penurunan nilai piu-
tang pinjaman khusus
Pendapatan Bunga 13.295.638 5.587.990 - 42,03%
Pendapatan Lain-lain 3.695.216 6.447.284 - 174,48%
JUMLAH PENDAPATAN 2.500.000.000 1.571.864.632 1.315.950.068 52,64% 83,72%
BEBAN
Beban Penyisihan Penurunan Nilai Piutang 980.290.001 431.339.450 1.815.863.320 185,24% 420,98%
Pinjaman
Beban amortisasi aset tdk berwujud 0,00% 0,00%
Beban Hibah BRI 0,00% 0,00%
JUMLAH BEBAN 980.290.001 431.339.450 1.815.863.320 185,24% 420,98%
KENAIKAN (PENURUNAN) ASET NETO 1.519.709.999 1.140.525.182 (499.913.252) (32,90%) (43,83%)
TIDAK TERIKAT
KENAIKAN (PENURUNAN) ASET NETO 1.519.709.999 1.140.525.182 (499.913.252) (32.90%) (43,83%)
ASET NETO AWAL TAHUN 36.404.484.933 38.532.527.748 39.673.052.929 108,98% 102,96%
ASET NETO AKHIR TAHUN 37.924.194.932 39.673.052.930 39.173.139.677 103,29% 98,74%
Secara umum aset neto akhir tahun sampai dengan Triwulan IV tahun 2023 adalah sebesar Rp
39.173.139.677,- yang jika dibandingkan dengan RKA tahun 2023 sebesar Rp 37.924.194.932,-
maka pencapaiannya sebesar 98,74 %. Pencapaian pendapatan Jasa Administrasi sampai
dengan Triwulan IV tahun 2023 adalah sebesar 52,16 % dari RKA Tahun 2023.
Laporan Tahunan 2023 265
Page 267
TJSL
Laporan Arus Kas
Laporan Arus Kas sampai dengan Triwulan IV tahun 2023, seperti tabel di bawah ini:
Laporan Arus Kas
31 Desember 31 Desember
RKA 2023 Presentase Capaian
URAIAN 2022 2023
1 2 3 3:1 3:2
AKTIVITAS OPERASI
Penerimaan pengembalian piutang umum MB 22.275.000.000 18.058.442.198 14.673.164.818 65,87% 81,25%
Penerimaan pengembalian piutang khusus
MB
Penerimaan pengembalian piutang 225.000.000 89.436.668 101.714.665 45.21% 113,73%
Bermasalah
Pendapatan Jasa Administrasi Pinjaman 2.500.000.000 1.559.208.955 1.209.898.528 0.48 77,60%
Pendapatan bunga jasa giro 3.695.216 5.587.990 0,00% 151,22%
Pendapatan lain-lain 13.295.638 6.447.284 - 48,49%
(Pembayaran) penerimaan kelebihan (7.492.820) 26.667.834 (355,91%)
angsuran
(Pembayaran) penerimaan premi asuransi 0,00%
penyaluran
(Pembayaran) penerimaan utang lain-lain 130.825.758 (72.760.670) (55,62%)
(Pembayaran) Piutang Lain-Lain (62.362.666) 1.223.226.682 (1.961,47%)
Penyaluran Pinjaman Kemitraan secara (14.355.000.000) 0,00% 0,00%
Mandiri
Penyaluran Kerjasama BRI (25.000.000.000) (7.000.000.000) (17.000.000.000) 68,00% 242,86%
Penyaluran dana pembinaan UMK
- 0,00%
KAS NETO DITERIMA (DIGUNAKAN) UNTUK - (1.569.951.053) 173.947.131 - (11,08%)
AKTIVITAS OPERASI (1)
AKTIVITAS INVESTASI
KAS NETO DITERIMA (DIGUNAKAN) UNTUK - - - - 0,00%
AKTIVITAS INVESTASI (2)
AKTIVITAS PENDANAAN
Beban Hibah BRI *) - 0,00%
KAS NETO DITERIMA (DIGUNAKAN) UNTUK - - 0,00%
AKTIVITAS (3)
- 0,00%
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO DALAM KAS - (1.569.951.053) 173.947.131 - (11,08%)
DAN SETARA KAS (4=1+2+3)
KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL TAHUN - 3.946.882.607 2.376.931.554 - 60.22%
(5)
KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR TAHUN - 2.376.931.554 2.550.878.685 - 107.32%
(6=4+5)
266 Laporan Tahunan 2023
Page 268
6 dan Lingkungan
Tanggung Jawab Sosial
Berdasarkan tabel di atas arus kas dari pendanaan UMK sangat besar dipengaruhi oleh
adanya kolektabilitas piutang yang diterima atas angsuran dari UMK mitra binaan.
Kolektibilitas Piutang
Kolektabilitas piutang atas pendanaan UMK sampai dengan Triwulan IV tahun 2023 seperti
tabel di bawah ini:
Kolektabilitas Piutang dan Piutang Bermasalah
31 Desember 31 Desember Presentase
RKA 2023
URAIAN 2022 2023 Capaian
1 2 3 `3 : 1 `3 : 2
1. Kolektibilitas Piutang
Lancar 3.760.300.422 22.181.754.221 8.030.985.381 213,57% 36,21%
Kurang Lancar 1.568.963.254 5.505.350.529 2.757.568.084 175,76% 50,09%
Ragu-ragu 564.789.325 1.867.582.851 2.133.450.880 377,74% 114,24%
Macet 40.202.880.092 52.158.132.150 54.117.650.588 134,61% 103,76%
Jumlah 1 46.096.933.093 81.712.819.751 67.039.654.933 145,43% 82,04%
2. Piutang Bermasalah 81.355.195.788 83.721.080.405 83.619.365.740 102,78% 99,88%
Jumlah (1+2) 127.452.128.881 165.433.900.156 150.659.020.673 118,21% 91,07%
Pencapaian kolektabilitas piutang umum dan piutang bermasalah sampai dengan Triwulan IV
tahun 2023 sebesar 118,21 % dari RKA tahun 2023 dan 91,07 % dari realisasi untuk periode
yang sama tahun 2022.
Kolektibilitas Piutang Umum berdasarkan Sektor Usaha
Lancar Kurang lancar Ragu-Ragu Macet Jumlah
No Sektor
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Rp Rp Rp Rp Rp
MB MB MB MB MB
1 Industri 38 575.641.872 7 154.757.680 2 45.427.500 893 9.413.339.923 940 10.189.166.975
2 Perdagangan 259 4.169.593.119 80 1.533.147.295 39 1.128.583.493 2.824 28.464.532.181 3.202 35.295.856.088
3 Pertanian 7 96.949.812 2 50.851.000 2 53.817.940 79 684.453.976 90 886.072.728
4 Peternakan 16 103.965.190 4 123.194.667 3 40.699.000 171 1.945.355.575 194 2.213.214.432
5 Perkebunan 15 178.053.568 10 158.247.000 7 124.198.000 41 469.479.519 73 929.978.087
6 Perikanan 17 396.533.883 4 107.794.123 2 62.993.000 153 2.122.921.425 176 2.690.242.431
7 Jasa 108 2.416.314.937 37 599.694.319 16 668.815.947 965 9.890.141.574 1.126 13.574.966.777
8 Lainnya 4 93.933.000 2 29.882.000 1 8.916.000 105 1.127.426.415 112 1.260.157.415
Jumlah 464 8.030.985.381 146 2.757.568.084 72 2.133.450.880 5.231 54.117.650.588 5.913 67.039.654.933
Laporan Tahunan 2023 267
Page 269
TJSL
Diagram Kolektibilitas Piutang Umum s.d Triwulan IV tahun 2023 berdasarkan sektor usaha
268 Laporan Tahunan 2023
Page 270
6 dan Lingkungan
Tanggung Jawab Sosial
KPI Program TJSL sampai dengan Triwulan IV tahun 2023 sebagai berikut :
Indikator Target Skor Nilai
a. Motor Listrik Pengantar 6% 100 6
Melakukan pengukuran
dampak terhadap b. Solar Cell dan LED Kantor Pos 10% 100 10
1. program TJSL dengan
c. Tanam Pohon (*diganti Program
metode Social Return on
Ketahanan Pangan kerjasama 4% 100 4
Investment (SROI)
PT Pos Indonesia-UNPAD)
Menetapkan kebijakan BOD-1
levelling unit kerja TJSL
menjadi setingkat BOD-1 (dalam kajian)
2. 20% 100 20
atau disesuaikan dengan
Dmk Surat Kementrian BUMN no
hasil kajian terkait hal
S-683/MBU/10/2022 tgl 24-10-
tersebut
2022
Meningkatkan 1. Nota Dinas Elektronik 5% 100 5
pemanfaatan teknologi
informasi dalam program 2. Sistem Informasi Manajemen (
5% 100 5
TJSL, termasuk untuk SIM) TJSL
3.
pemenuhan pengisian 3. PORTAL BUMN 5% 100 5
sistem informasi berbasis
teknologi informasi 4. Prognosa dan Laporan
5% 0 0
Kementerian BUMN Keuangan Audited
1. Kolaborasi BUMN Program
4% 100 4
Vaksin Booster Sinopharm
Meningkatkan kolaborasi 2. Kolaborasi BUMN Program
4% 100 4
antar BUMN maupun Kewirausahaan Yayasan BUMN
dengan pihak lain yang
3. Kolaborasi BUMN Doorprize
sesuai kompetensinya
Acara Safety Riding Jasa Marga 4% 100 4
4. dalam pelaksanaan
Bandung
program TJSL,
dengan tujuan untuk 4. Kolaborasi BUMN Program
4% 100 4
meningkatkan dampak Mudik Gratis
positif program
5. Kolaborasi BUMN Pembuatan
Sumur Bor Air Bersih, Ds 4% 100 4
Aikprapa Lombok Timur
Melibatkan peran serta Program Ramadhan Sembako
5. karyawan secara aktif Murah dan Takjil Gratis, Program 20% 100 20
dalam program TJSL Pelatihan UMK
JUMLAH 95
Laporan Tahunan 2023 269
Page 271
TJSL
Pembinaan UMK yang telah dilakukan Rumusan Dan Rencana Kegiatan
sampai dengan Triwulan IV tahun 2023
sebagai berikut: Dalam perusahaan, kewajiban terkait
hak asasi manusia yaitu kewajiban untuk
• Kegiatan monitoring dilakukan kepada menghormati (to respect), melindungi (to
1.265 Mitra Binaan di 26 Unit TJSLD protect), mempromosikan (to promote),
selama Triwulan IV tahun 2023. dan memenuhi (to fulfill) hak asasi para
• Anggaran atas pelaksanaan kegiatan karyawan. Tanggung jawab sosial terhadap
monitoring, pelatihan dan pameran Hak Asasi Manusia yang diterapkan antara
sampai dengan Triwulan IV tahun 2023 lain melalui tindakan:
sebesar Rp 1.787.675.954,- dan realisasi
1. Tidak mempekerjakan pekerja anak;
program bantuan lain (pelibatan di
2. Tidak terdapat kerja paksa;
masyarakat) sampai dengan Triwulan IV
3. Menerapkan perlakuan adil dan setara;
tahun 2023 sebesar Rp 8.626.201.833,-
4. Melayani dengan kepedulian dan
yang diambil dari anggaran perusahaan.
empati;
• Mitra binaan naik kelas sebanyak 50 5. Membangun lingkungan kerja yang
Mitra binaan. transparan dan terbuka;
6. Menerima masukan dan melakukan
PENERAPAN HAK AZAZI MANUSIA
introspeksi;
Komitmen Dan Kebijakan 7. Menghindari tindak pelecehan;
8. Menjaga hak privasi dan kerahasiaan;
Hak asasi manusia merupakan hak 9. Memelihara kesehatan, keselamatan
dasar yang dimiliki oleh setiap manusia. dan keamanan tempat kerja.
Komitmen perusahaan terhadap hak azasi
manusia menjadi bagian dalam penerapan OPERASI YANG ADIL
nilai-nilai dan budaya perusahaan serta
Praktik operasi yang adil merupakan perilaku
termaktub dalam Pedoman Perilaku
beretika dalam transaksi organisasi dengan
Perusahaan. Kebijakan perusahaan terkait
organisasi lain. Perusahaan berkomitmen
dengan tanggung jawab sosial perusahaan
untuk menjaga persaingan usaha yang
terhadap hak asasi manusia termaktub
sehat sesuai dengan peraturan perundang-
dalam beberapa peraturan perusahaan
undangan yang berlaku Sebagaimana
terkait dengan pengelolaan SDM sebagai
ditetapkan dalam UU No.5 tahun 1999
berikut:
tentang Larangan Praktik Monopoli dan
1. Pedoman Etika Perusahaan; Persaingan Usaha Tidak Sehat (UU Anti
2. Budaya Perusahaan; Monopoli) serta menjunjung prinsip-prinsip
efisien, efektif, kompetitif, transparan, adil
dan wajar serta akuntabel.
270 Laporan Tahunan 2023
Page 272
6 dan Lingkungan
Tanggung Jawab Sosial
Rumusan Dan Rencana Kegiatan KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN
DAN KESELAMATAN KERJA
Sebagai landasan penerapan praktik operasi
yang adil Pos Indonesia menjalankan prinsip Sumber daya manusia merupakan
non diskriminasi dan kesetaraan bagi aset penting yang dimiliki perusahaan
karyawan diwujudkan dalam pencapaian dalam mengimplementasikan kebijakan
karir, pengembangan diri, serta reward dan manajemen untuk mencapai visi dan misi
punishment tanpa memandang unsur SARA perusahaan. kesehatan dan keselamatan
dan jenis kelamin dengan memperhatikan kerja (K3) karyawan harus selalu terjamin
kinerja dan kompetensi masing-masing dan terlindungi sehingga peningkatan
karyawan. produktivitas kerja dan kesejahteraan
hidup karyawan akan terjaga. Oleh sebab
Kegiatan Yang Dilaksanakan Dan itu, komitmen untuk mematuhi persyaratan
Capaiannya peraturan Perundang-undangan dan
persyaratan lainnya terkait kesehatan
Dalam pelaksanaannya, landasan penerapan
dan keselamatan kerja menjadi fokus
praktik operasi yang adil diantaranya adalah
perusahaan dalam setiap kegiatannya.
kebijakan perusahaan terkait pengadaan
barang dan jasa, etika usaha dan etika Komitmen dan Kebijakan
individu yang tertuang dalam naskah
code of conduct, budaya perusahaan. Sebagai salah satu komitmen perusahaan
Dalam setiap proses pengadaan barang dalam pengelolaan K3 adalah untuk
dan jasa, Pos Indonesia melakukan secara menjamin terciptanya kondisi kerja yang
terbuka bagi penyedia barang dan jasa sehat, aman, nyaman dan produktif. Oleh
yang memenuhi persyaratan dan dilakukan karena itu, Perusahaan terus berupaya
melalui persaingan yang sehat dan wajar melakukan langkah dan strategi yang
diantara penyedia barang dan jasa dan tepat dalam menciptakan iklim kerja yang
memenuhi syarat tertentu berdasarkan diharapkan serta menurunkan risiko di
ketentuan dan prosedur yang jelas dan bidang kesehatan dan keselamatan kerja.
transparan. Perusahaan juga tunduk dan Berikut kebijakan yang diterapkan:
taat terhadap pelaksanaan peraturan
Undang-undang No.5 Tahun 1999 tentang 1. Manajemen Pos Indonesia menghormati
Larangan Praktek Monopoli dan Persaingan dan mengakui hak-hak pribadi
Usaha Tidak Sehat. Sepanjang tahun karyawan, tidak melakukan diskriminasi
2022, tidak terdapat laporan pelanggaran atas dasar apapun dan memberikan
persaingan usaha tidak sehat yang diterima kesempatan yang sama kepada
Perseroan, khususnya dari Komisi Pengawas seluruh karyawan untuk berkembang
Persaingan Usaha (KPPU). dan memberikan yang terbaik bagi
perusahaan.
2. Hak dan kewajiban karyawan dijamin
oleh Perusahaan yang dituangkan
dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB).
Laporan Tahunan 2023 271
Page 273
TJSL
3. Manajemen Pos Indonesia Kegiatan
memberikan kebebasan berorganisasi
PT Pos Indonesia sepanjang tidak Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) serta
bertentangan dengan ketentuan Lingkungan Dalam setiap aktivitas kerja
perundangundangan yang berlaku. operasionalnya, Pos Indonesia senantiasa
4. Perusahaan selalu berupaya menjaga memperhatikan dan melaksanakan aspek
dan menciptakan iklim kerja yang yang berkaitan dengan K3 dan Lingkungan.
kondusif bagi karyawan. Sepanjang tahun 2023, kegiatan K3 dan
5. Pos Indonesia berkewajiban Lingkungan yang dilaksanakan meliputi:
melaksanakan praktek Keselamatan
1. Penyediaan alat perlindungan diri dan
dan Kesehatan Kerja (K3) di seluruh unit
alat pemadam kebakaran.
kerjanya dan menjamin hak karyawan
2. Melakukan tera ulang secara berkala
untuk mendapatkan perlindungan atas
terhadap alat pemadam kebakaran
keselamatan, kesehatan, pemeliharaan
yang ada, sesuai ketentuan yang
moral kerja, serta perlakuan yang sesuai
berlaku.
dengan martabat, moral dan ketentuan
3. Membuat dan memasang ramburambu
yang berlaku.
berupa anjuran dan peringatan di
6. Pos Indonesia berkomitmen
setiap tempat di Kantor Regional Pos
membangun System Manajemen K3
dan Kantor Pos serta di tempattempat
dengan menetapkan Keputusan Direksi
yang rawan kecelakaan guna mencegah
Nomor: KD.64/DIRUT/0822 tanggal 15
terjadinya kecelakaan dan penyakit
Agustus 2022 tentang Perubahan kedua
akibat kerja.
Atas Keputusan Direksi PT Indonesia
4. Menyediakan biaya khusus untuk K3
(Persero) Nomor: KD. 77/DIRUT/2021
dan biaya kesehatan karyawan.
tentang Organisasi dan Tata Kerja
5. Menyediakan pelayanan kesehatan di
yang menetapkan Bagian Remunerasi
setiap Kantor Regional Pos/Kantorpos
mengelola Sistem Manajemen
atau pun dengan cara bekerjsa
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3).
sama dengan rumah sakit atau klinik
7. Pos Indonesia juga berupaya
setempat.
mendapatkan pengakuan secara
6. Mengikutsertakan semua karyawan
internasional melalui sertifikasi ISO
dalam program Jaminan Asuransi
14001:2015 dan ISO 45001:2018 yang
Tenaga Kerja berupa Jaminan Kecelakaan
diawali dengan menerbitkan Surat
Kerja, Jaminan Kematian, Jaminan Hari
Keputusan Direksi PT Pos Indonesia
Tua, Jaminan Pelayanan Kesehatan.
(Persero) Nomor SK 2826/DIR-2/1222
Pos Indonesia lebih mengedepankan
tentang Satuan Tugas Sertifikasi ISO
tindakan preventif dalam melaksanakan
14001 Sistem Manajemen Lingkungan
K3, melalui pencegahan terjadinya
dan ISO 45001 Sistem Manajemen
kecelakaan kerja dan membekali tenaga
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
kerja dengan pengetahuan/ konsep K3
Tingkat Pusat.
sebelum memulai pekerjaan.
272 Laporan Tahunan 2023
Page 274
6 dan Lingkungan
Tanggung Jawab Sosial
7. Meningkatkan pemahaman karyawan Perusahaan tidak melakukan kebijakan
dan keluarga akan kesehatan dan pola yang diskriminatif. Sepanjang tahun
hidup sehat, perusahaan memberikan 2023, tidak ada laporan terjadinya
penyuluhan dan pelatihan mengenai tindak diskriminasi yang terkait dengan
pencegahan penyakit demam berdarah, ras, agama, warna kulit, jenis kelamin,
kesehatan gigi & mulut serta pemberian afiliasi politik, kebangsaan maupun
edukasi kesehatan sesuai penyakit yang status sosial di semua unit kerja
diderita oleh pasien. Perusahaan. Dengan demikian, tidak
8. Pos Indonesia juga memberikan terdapat dampak negatif terhadap
perhatian khusus pada pembinaan operasional Perusahaan terkait dengan
rohani yang diyakini dapat mendorong kesetaraan gender dan kesempatan
sikap positif pada diri karyawan. kerja sehingga membuat lingkungan
9. Memberikan dukungan dan arahan di kerja menjadi sehat.
berbagai kegiatan Klub olahraga dan 2. Sarana dan keselamatan kerja,
Hobi, diantaranya: Ikatan sepeda Pos Pos Indonesia berkewajiban untuk
Indonesia, Ikatan Motor Pos Indonesia, melindungi keselamatan tenaga
Klub tennis lapangan, Klub sepak bola, kerjanya, terutama yang lokasi
klub futsal,klub bulutangkis dan lain- pekerjaannya atau sifat pekerjaannya
lain. memiliki risiko tinggi. Perusahaan
telah menyediakan alat pelindung diri,
Dampak Terkait Praktik K3 meliputi helm, jaket dan tas pengantar,
sarung tangan, serta masker bagi
Implemnetasi yang baik dalam praktik
Karyawan yang bertugas di bagian
ketenagakerjaan, kesehatan dan
Antaran pos dan Pos Keliling Desa
keselamatan kerja menjadi salah satu
(PKD). Perusahaan juga memasang
penentu kinerja sumber daya manusia
rambu-rambu K3 sebagai rambu
yang dimiliki perusahaan. Praktik yang baik
peringatan, serta bendera dan
dalam kegiatan kerja seperti :
spanduk K3. Standar yang ditetapkan
1. Kesetaraan gender dan kesempatan perusahaan terbukti telah membuat
kerja, Karyawan Pos Indonesia lingkungan kerja menjadi sehat dan
didominasi oleh karyawan laki-laki, produktifitas karyawan menjadi lebih
yang mencapai 83%. Hal ini tidak terkait baik sehingga secara umum akan
dengan adanya diskriminasi gender, membuat perusahaan menjadi lebih
namun lebih banyak karena karakteristik produktif dan mampu meningkatkan
kegiatan operasional dan lokasi kantor nilai perusahaan. Dampak dari semakin
pos yang sebagian besar berada di baiknya standar atas sarana dan
remote area. Dalam proses rekrutmen, keselamatan kerja, pada tahun 2023
pengangkatan, penjenjangan karir penanganan atas kecelakaan kerja
karyawan, dan sistem remunerasi, menjadi semakin baik.
Laporan Tahunan 2023 273
Page 275
TJSL
3. Remunerasi TANGGUNG JAWAB TERHADAP
Sebagai salah satu BUMN yang bergerak KONSUMEN
dalam bidang jasa dengan Kantor Cabang
yang tersebar di seluruh pelosok tanah air, Sesuai dengan karakteristik industrinya,
Pos Indonesia memiliki tanggungjawab pelanggan Pos Indonesia terbagi menjadi
pada masyarakat sesuai dengan visi dan tiga golongan, yaitu:
misi. Dengan sebaran kantor yang meliputi
1. Pelanggan Ritel adalah masyarakat
seluruh wilayah Negara Republik Indonesia,
perorangan yang menggunakan
Pos Indonesia tunduk dan patuh pada
layanan jasa Pos Indonesia. Karakteristik
ketentuan Upah Minimum Provinsi sebagai
pelanggan ini biasanya memanfaatkan
patokan gaji terendah. Dengan demikian,
jasa pos tidak secara rutin dan transaksi
Pos Indonesia menjamin bahwa setiap
dilakukan di loket-loket Kantor Pos/
karyawan baik laki-laki maupun perempuan
Agen Pos.
akan mendapatkan hak yang sama dan
2. Pelanggan Korporat adalah pelanggan
remunerasi yang layak.
yang menggunakan Jasa Pos yang
4. Mekanisme pengaduan masalah kerja. bertindak untuk dan atas nama
Permasalahan ketenagakerjaan adalah perusahaannya, dengan frekuensi
salah satu dampak dari operasi perusahaan, penggunaan Jasa Pos cenderung rutin
Pos Indonesia terus berupaya meminimalisir dalam setiap bulan, yang dikuatkan
dampak negatif yang mungkin terjadi, dengan adanya Perjanjian Kerja Sama
untuk itu Pos Indonesia dalam penanganan (PKS) dan memiliki Account di Kantor
permasalahan ketenagakerjaan selalu Pos (Giro Pos), misalnya antara lain : PT
mengutamakan pendekatan humanis dan Taspen, Asabri, Pertamina, Pegadaian,
kekeluargaan. Namun demikian tetap Telkom, PLN, PDAM dll.
disediakan sarana bagi karyawan yang 3. Pelanggan Pemerintah dan PerBankan,
ingin melaporkan pengaduan masalah antara lain: Direktorat Jenderal Pajak,
ketenagakerjaan melalui Employee Service Kementerian Koordinator Kesejahteraan
Centre (ESC) dengan Nomor Telepon yang Rakyat, Bank Mandiri, BRI, BTN, dll.
bisa dihubungi : 0813 2300 0802.
274 Laporan Tahunan 2023
Page 276
6 dan Lingkungan
Tanggung Jawab Sosial
Kebijakan terhadap Pelanggan Program Kerja
1. Perusahaan menghormati hak-hak Sebagai pelaksanaan dari tanggungjawab
pelanggan sesuai dengan peraturan Pos Indonesia kepada konsumen, Pos
yang berlaku; Indonesia telah melaksanakan kegiatan
2. Perusahaan memenuhi komitmen berikut:
nya dari segi tarif, kualitas, waktu
tempuh kiriman, jaminan produk 1. Pos Indonesia telah mengembangkan
maupun layanan purna jual sesuai Pusat Informasi dan Pengaduan
ketentuan perusahaan, peraturan dan Pelanggan di bagian Customer Service
perundangan yang berlaku; dan via telpos ke Halo Pos 161 di
3. Perusahaan memberikan layanan yang setiap Kantor Pos, di samping melalui
sama kepada semua pelanggan; aplikasi e-Post pada website (www.
4. Manajemen perusahaan tidak posindonesia.co.id).
diperkenankan memberi atau menerima 2. Melakukan Pengukuran Kepuasan
segala bentuk imbalan, baik langsung Pelanggan untuk mengetahui
maupun tidak langsung; “Voice of Customer”, setiap tahun
menyelenggarakan Survei Kepuasan
Sebagai perusahaan yang bertanggung Pelanggan secara rutin. Hasil dari
jawab terhadap konsumen, Pos Indonesia survei tersebut dievaluasi dan dijadikan
memiliki komitmen yang tinggi untuk sebagai feedback oleh pihak manajemen
menunaikan tanggung jawab kepada untuk meningkatkan kinerjanya. Indeks
konsumen/pelanggan. Bagi Pos Indonesia kepuasan pelanggan menggunakan
kepuasan pelanggan adalah bentuk skala 10-100, diwakili beberapa produk
pelayanan yang fundamental dan penting. yang intensitas penggunaannya tinggi.
Pos Indonesia berkomitmen untuk
3. Upaya Meningkatkan Pelayanan
mengimplementasikan programprogram
Perusahaan senantiasa berupaya
kepuasan pelanggan dengan
memberikan pelayanan yang terbaik
mengkampanyekan pentingnya pelayanan
dan berusaha meningkatkannya
prima (Service Excellence) dalam budaya
melalui berbagai program kegiatan, di
Perusahaan
antaranya:
Kebijakan terhadap Pihak Ketiga
a. Mengadakan temu pelanggan
1. Perusahaan memperlakukan pihak (Customer gathering) pada saat
ketiga sebagai bagian yang tidak event-event tertentu.
terpisahkan dengan perkembangan b. Memberikan izin kepada pelanggan
bisnis Perusahaan; untuk audit mutu produk.
c. Berkoordinasi dengan lembaga lain
2. Perusahaan memandang pihak
secara formal melalui seminar atau
ketiga sebagai mitra sejajar, dengan
forum terbuka maupun koordinasi
asas kebersamaan, keterbukaan dan
non-formal.
kejujuran;
d. Bekerjasama dengan berbagai
media komunikasi, baik skala
nasional maupun lokal, untuk
menginformasikan berbagai produk
dan layanan Pos Indonesia.
Laporan Tahunan 2023 275
Page 277
TJSL
Dampak Terkait Kegiatan Perlindungan tarif dituangkan pada brosur produk,
Konsumen papan pengumuman di ruang umum
(vestibule) di setiap Kantorpos, dan
1. Kesehatan dan Keselamatan Konsumen website (www.posindonesia.co.id), serta
Pos Indonesia telah memiliki Bagian dapat dilakukan jejak lacak (track and
Quality Assurance dan Pengelolaan trace) oleh pelanggan melalui aplikasi
Sistem Manajemen Mutu untuk PosAja! Yang dapat di unduh pada
menangani pengendalian mutu layanan, smartphone pelanggan juga pada www.
dengan selalu mengikuti Standard posindonesia.co.id membuat konsumen
Operational Procedure sehingga dengan mudah memahami jenis layanan
tidak membahayakan kesehatan dan yang diberikan perusahaan sehingga
keselamatan konsumen dan pekerja. dapat menjadi solusi bagi pelanggan
Pos Indonesia berupaya untuk menaati dalam memilih layanan yang diberikan,
aturan kelayakan produk yang dijual, dalam jangka panjang akan menjadi nilai
sehingga tidak pernah menghadapi tambah perusahaan di mata konsumen.
adanya tuntutan pelanggaran peraturan
atau kode etik penjualan produk. Selama 3. Pelayanan Pengaduan dan Klaim
2022, tidak terdapat adanya pelanggaran Pelanggan
peraturan perundangan-undangan Pos Indonesia telah mengembangkan
maupun ketentuan lain yang terkait Pusat Informasi dan Pengaduan
dengan kesehatan dan keselamatan Pelanggan melalui petugas Customer
konsumen atas penggunaan layanan Service, Kotak saran dan Halo Pos 161 di
pos. Dengan demikian, prosedur kerja setiap Kantorpos, Pos Indonesia selalu
yang berkaitan dengan kesehatan dan mengutamakan prinsip keterbukaan
keselamatan konsumen yang dijalankan dan kejujuran dalam melakukan setiap
telah membuat konsumen merasa aman transaksi dengan pelanggan. Perusahaan
dan nyaman menggunakan jasa yang berupaya memberikan tanggapan yang
disediakan oleh perusahaan. cepat apabila ada pengaduan dan
ketidakpuasan dari pelanggan. Layanan
2. Informasi Produk pengaduan kepada Perusahaan dapat
Jenis layanan yang diberikan Pos Indonesia disampaikan melalui telepon, surat, email
merupakan produk jasa, sebagai solusi atau tatap muka langsung ke bagian terkait
bagi kebutuhan konsumen, yang di Kantorpos, Kantor Regional Pos, dan
disajikan dalam beberapa level layanan, Kantor Pusat. Berdasarkan hasil evaluasi
yaitu standar, prioritas, dan perlakuan internal, pengaduan pelanggan sebagian
khusus. Layanan dengan level standar besar dalam bentuk klaim keterlambatan
dan prioritas dikirim dalam bentuk mass dalam penyampaian kiriman. Pos
product, sedangkan layanan dengan Indonesia berupaya menyelesaikan klaim
perlakuan khusus dikirim sesuai dengan mutu, sesuai dengan prosedur yang
permintaan pelanggan (negotiable) berlaku sehingga permasalahan dengan
yang tertuang dalam perjanjian dengan pelanggan yang dimaksud dapat segera
pelanggan. Informasi produk yang diselesaikan. Di samping itu Pos Indonesia
berkaitan dengan jaringan layanan, selalu berusaha untuk mewujudkan “zero-
bentuk dan ukuran, jadwal keberangkatan defect” dalam pelayanan.
dan waktu sampainya kiriman, serta
276 Laporan Tahunan 2023
Page 278
6 dan Lingkungan
Tanggung Jawab Sosial
PENGEMBANGAN SOSIAL DAN
KEMASYARAKATAN
1. Komunikasi mengenai kebijakan dan berbasis aplikasi telepon genggam dan
prosedur anti korupsi Dalam upaya menyelenggarakan pelatihan Anti-Fraud
pencegahan fraud sebagaimana diatur secara berkala untuk wajib diikuti oleh
dalam Keputusan Bersama Dewan Komisaris seluruh insan Pos termasuk pihak eksternal
dan Direksi Pos Indonesia Nomor 387/ yang memiliki hubungan bisnis dengan
Dekom/1121 dan Nomor KD.108/Dirut/1121 Perusahaan.
tentang Kebijakan Anti-Fraud di lingkungan
PT Pos Indonesia (persero) dilakukan melalui 2. Pelatihan mengenai anti korupsi
Sosialisasi dan pelatihan Anti-Fraud, yaitu
Pelatihan Pencegahan Tindak Pidana
Perusahaan secara proaktif melakukan
Korupsi,Anti Fraud dan Whistleblowing
sosialisasi melalui berbagai sarana baik
System(WBS)
tatap muka, e-learning maupun pelatihan
Gambar :
Laporan Tahunan 2023 277
Gedung Heritage Kantor Pusat Cilaki
Page 279
7 6 Laporan Laporan Tanggung Keuangan Konsolidasi Jawab Konsolidasi Sosial dan Lingkungan
Page 280
Page 281
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir and For The Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
Serta Laporan Auditor Independen And Independent Auditor’s Report
Approval for Printing: Paraf:
Paraf:
Page 282
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statements of
Konsolidasian 1-2 Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian 3 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statements of Changes in
Konsolidasian 4 Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Consolidated Financial
Konsolidasian 6-219 Statements
Page 283
Page 284
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen
Independent Auditor’s Report
No. : 00077/2.1127/AU.1/05/0797-1/1/III/2024
Pemegang Saham, Dewan Komisaris To the Shareholders, Boards of Commisioners,
dan Direksi and Directors
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the consolidated financial
konsolidasian PT Pos Indonesia (Persero) dan statements of PT Pos Indonesia (Persero) and its
entitas anaknya (“Grup”), yang terdiri dari laporan subsidiaries (“the Group”), which comprise the
posisi keuangan konsolidasian tanggal consolidated statements of financial position as of
31 Desember 2023, serta laporan laba rugi dan December 31, 2023, and the consolidated statement
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, of profit or loss and other comprehensive income,
laporan perubahan ekuitas konsolidasian, dan consolidated statement of changes in equity and
laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang consolidated statement of cash flows for the year
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas then ended, and notes to the financial statements,
laporan keuangan, termasuk kebijakan akuntansi including material accounting policies.
material.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respects, the consolidated financial position of the
tanggal 31 Desember 2023, serta kinerja keuangan Group as of December 31, 2023, and its
konsolidasian dan arus kas konsolidasian nya untuk consolidated financial performance and its
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut sesuai consolidated cash flows for the year then ended in
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. accordance with Indonesian Financial Accounting
Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Standards on Auditing established by the Indonesian
Publik Indonesia. Tanggung jawab kami menurut Institute of Certified Public Accountants. Our
standar tersebut diuraikan lebih lanjut dalam responsibilities under those standards are further
paragraf Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit described in the Auditor's Responsibilities for the
atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada laporan Audit of the Consolidated Financial Statements
kami. Kami independen terhadap Grup berdasarkan paragraph of our report. We are independent of the
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami atas Group in accordance with the ethical requirements
laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, dan that are relevant to our audit of the consolidated
kami telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya financial statement in Indonesia, and we have
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa fulfilled our other ethical responsibilities in
bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup accordance with these requirements. We believe
dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini that the audit evidence we have obtained is sufficient
audit kami. and appropriate to provide a basis for our opinion.
Page 285
The original report included herein is in the Indonesian language Halaman 2 Page 2 Hal Audit Utama Key Audit Matters Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements of keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal the current period. These matters were addressed in tersebut disampaikan dalam konteks audit kami atas the context of our audit of the consolidated financial laporan keuangan konsolidasian secara statements as a whole, and in forming our opinion keseluruhan, dan dalam merumuskan opini kami atas thereon, and we do not provide a separate opinion laporan keuangan konsolidasian terkait, kami tidak on these menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit utama tersebut. Penyisihan untuk Kerugian Kredit Ekspektasian Alowance For Expected Credit Losses (ECL) For atas Piutang Receivables Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup mencatat As of December 31, 2023, the Group has net trade piutang usaha bersih sebesar Rp607.499.753.460, receivables amounted to Rp607,499,753,460, which yang mencakup 4,45% dari total aset Grup, dengan accounted for approximately 4.45% of the Group total cadangan kerugian kredit ekspektasian sebesar total assets, with total corresponding allowance for Rp222.097.356.333. expected credit losses of Rp222,097,356,333 Sesuai dengan PSAK 71 Instrumen Keuangan, Grup In accordance with SFAS 71 Financial Instruments, menentukan kerugian kredit ekspektasian dengan the Group determines ECL by applying the simplified menerapkan pendekatan yang disederhanakan, approach, which uses a lifetime ECL on a forward yang menggunakan kerugian kredit ekspektasian looking basis. The expected credit loss rates are sepanjang umur dengan basis masa depan. Tingkat based on historical defaults rates for groupings of kerugian kredit ekspektasian adalah berdasarkan various customer segments that have similar credit pengalaman gagal bayar dari kelompok segmen risk characteristics, adjusted with forward looking pelanggan yang memiliki resiko kredit yang sama, information. As disclosed in Note 3 to the disesuaikan dengan informasi masa depan. Sesuai consolidated financial statements, these yang diungkapkan pada Catatan 3 di laporan assessments involve significant management keuangan konsolidasian, penilaian ini melibatkan judgment and estimates. pertimbangan manajemen dan estimasi yang signifikan. Pengungkapan Grup mengenai piutang usaha The Group disclosures on the trade receivables are dijelaskan dalam Catatan 6 atas laporan keuangan set out in Note 6 to the consolidated financial konsolidasian. statements.
Page 286
The original report included herein is in the Indonesian language
Halaman 3 Page 3
Bagaimana Audit Kami Merespon Hal Audit How our audit addressed the Key Audit Matters
Utama
Kami telah melaksanakan prosedur dengan We performed procedures to understand and
memahami dan mengevaluasi desain dan evaluate the design and implementation of the
implementasi dari pengendalian internal Grup Group relevant controls in respect of the
yang relevan sehubungan dengan penyisihan allowance for expected credit losses of the
kredit ekspektasian atas piutang. receivables.
Kami mengevaluasi keakuratan dan We evaluated accuracy and completeness of
kelengkapan data yang digunakan dalam model data used in the expected credit loss model and
kerugian kredit ekspektasian dan memeriksa checked mathematical accuracy of the
keakuratan matematis dari perhitungan tersebut. calculation.
Kami mengevaluasi kewajaran dari model We evaluated the reasonableness of key
kerugian kredit ekspektasian yang diadopsi assumptions (i.e. definition of default, grouping of
manajemen dan asumsi utama (yaitu definisi various customer segments, credit risk
gagal bayar, pengelompokan pelanggan, characteristics, and forward looking information)
karakteristik resiko kredit, dan informasi masa used by management to estimate the allowance
depan) yang digunakan manajemen untuk for expected credit losses.
mengestimasi cadangan kerugian kredit
ekspektasian.
Penilaian Properti Investasi Pada Nilai Wajar Valuation Of Investment Properties At Fair Value
Grup mencatat properti investasinya dengan model The Group accounts for its investment properties
nilai wajar. Properti investasi yang terdiri dari Tanah using fair value model. Investment properties consist
dan Bangunan, dilaporkan sebesar of Land and Building are reported at
Rp6.586.760.726.000 yang mencakup 48,22% dari Rp6,586,760,726,000 which represents 48.22% of
total aset Grup. Penilaian aset ini memerlukan the Group’s total assets. The valuation of these
bantuan penilai eksternal yang perhitungannya assets requires assistance of external appraisers
dilakukan dengan pendekatan biaya. Hal ini penting whose assessment is carried out using cost
bagi audit kami karena melibatkan pertimbangan dan approach. This matter is significant to our audit
estimasi yang signifikan. because it involves significant judgment and
estimates.
Pengungkapan yang berkaitan dengan jumlah nilai The disclosures relating to fair value amounts are
wajar disajikan dalam Catatan 11 atas laporan included in Note 11 to the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
Page 287
The original report included herein is in the Indonesian language
Halaman 4 Page 4
Bagaimana Audit Kami Merespon Hal Audit How Our Audit Addressed The Key Audit Matters
Utama
Kami menelaah ruang lingkup, dasar, metodologi, dan We reviewed the scope, bases, methodology, and
hasil pekerjaan yang dilakukan oleh penilai eksternal results of the work done by external appraisers
yang kualifikasi profesional dan objektivitasnya juga whose professional qualifications and objectivity
dipertimbangkan. Kami membandingkan informasi were also taken into consideration. We compared the
relevan yang mendukung harga pasar properti serupa relevant information supporting to the market price of
dan penyesuaian yang dilakukan terhadap harga similar properties and the adjustments made to the
pasar. Kami juga meninjau pengungkapan market price. We also reviewed disclosures with
sehubungan dengan nilai wajar aset tersebut. respect to the fair value of these assets.
Hal Lain Other Matters
Laporan keuangan konsolidasian Grup pada tanggal The consolidated financial statements of the Group
31 Desember 2022 dan untuk tahun yang berakhir as of December 31, 2022 and for the year then
pada tanggal tersebut diaudit oleh auditor ended were audited by other independent auditor
independen lain yang menyatakan opini wajar tanpa who expressed an unmodified opinion on those
modifikasian atas laporan tersebut pada tanggal statements on February 22, 2022.
22 Februari 2023.
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information
dalam laporan tahunan, tetapi tidak termasuk laporan included in the annual report, but does not include
keuangan konsolidasian dan laporan auditor kami. the consolidated financial statement and our
Laporan tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami auditors’ report thereon. The annual report is
setelah tanggal laporan auditor ini. expected to be made available to us after the date of
this auditors’ report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the consolidated financial statements
tidak mencakup informasi lain dan kami tidak does not cover the other information and we will not
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi express any form of assurance conclusion thereon.
lain tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the consolidated
keuangan konsolidasian, tanggung jawab kami financial statements, our responsibility is to read the
adalah untuk membaca informasi lain yang other information identified above when it becomes
teridentifikasi di atas, jika tersedia dan, dalam available and, in doing so, consider whether the
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah other information is materiality inconsistent with the
informasi lain mengandung ketidak konsitensian consolidated financial statements or our knowledge
material dengan laporan keuangan konsolidasian obtained in the audit, or otherwise appears to be
atau pemahaman yang kami peroleh selama audit, materiality misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak charged with governance and take appropriate
yang bertanggung jawab atas tata kelola dan actions in accordance with Standards on Auditing
mengambil tindakan tepat berdasarkan Standar Audit established by the Indonesian Institute of Certified
yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Public Accountants.
Indonesia.
Page 288
The original report included herein is in the Indonesian language Halaman 5 Page 5 Tanggung Jawab Manajemen Dan Pihak Yang Responsibilities Of Management And Those Bertanggung Jawab Atas Tata Kelola Terhadap Charged With Governance For The Consolidated Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal control pengendalian internal yang dianggap perlu oleh as management determines is necessary to enable manajemen untuk memungkinkan penyusunan the preparation of the consolidated financial laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari statements that are free from material misstatement, kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan whether due to fraud or error. oleh kecurangan maupun kesalahan. Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements, konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the Group untuk menilai kemampuan Grup dalam ability to continue as a going concern, disclosing, as mempertahankan kelangsungan usahanya, applicable, matters related to going concern and mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal using the going concern basis of accounting unless yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan management either intends to liquidate the Group or menggunakan basis akuntansi kelangsungan to cease operations, or has no realistic alternative usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk but to do so. melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain melaksanakannya. Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group financial reporting process. pelaporan keuangan Grup. Tanggung Jawab Auditor Terhadap Audit Atas Auditor’s Responsibilities For The Audit Of The Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements konsolidasian secara keseluruhan bebas dari as a whole are free from material misstatement, kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan whether due to fraud or error, and to issue an oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk auditor's report that includes our opinion. menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini Reasonable assurance is a high level of assurance, kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat but is not a guarantee that an audit conducted in keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu accordance with Standards on Auditing will always jaminan bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan detect a material misstatement when it exists. Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan Misstatements can arise from fraud or error and are penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan considered material if, individually or in the penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan maupun aggregate, they could reasonably be expected to kesalahan dan dianggap material jika, baik secara influence the economic decisions of users taken on individual maupun secara agregat, dapat the basis of these consolidated financial statements. diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Page 289
The original report included herein is in the Indonesian language
Halaman 6 Page 6
Tanggung Jawab Auditor Terhadap Audit Atas Auditor’s Responsibilities For The Audit Of The
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit, kami menerapkan pertimbangan Auditing, we exercise professional judgment and
profesional dan mempertahankan skeptisisme maintain professional skepticism throughout the
profesional selama audit. Kami juga: audit. We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan design and perform audit procedures
melaksanakan prosedur audit yang responsif responsive to those risks, and obtain audit
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti evidence that is sufficient and appropriate to
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan provide a basis for our opinion. The risk of not
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya detecting a material misstatement resulting from
kesalahan penyajian material yang disebabkan fraud is higher than for one resulting from error,
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang as fraud may involve collusion, forgery,
disebabkan oleh kesalahan, karena kecurangan intentional omissions, misrepresentations, or
dapat melibatkan kolusi, pemalsuan, the override of internal control.
penghilangan secara sengaja, pernyataan salah,
atau pengabaian pengendalian internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai kondisinya, tetapi bukan untuk circumstances, but not for the purpose of
tujuan menyatakan opini atas keefektivitasan expressing an opinion on the effectiveness of
pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi • Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen management's use of the going concern basis
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, of accounting and, based on the audit evidence
apakah terdapat suatu ketidakpastian material obtained, whether a material uncertainty exists
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang related to events or conditions that may cast
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas significant doubt on the Group ability to continue
kemampuan Grup untuk mempertahankan as a going concern. If we conclude that a
kelangsungan usahanya. Ketika kami material uncertainty exists, we are required to
menyimpulkan bahwa terdapat suatu draw attention in our auditor's report to the
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk related disclosures in the consolidated financial
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke statements or, if such disclosures are
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan inadequate, to modify our opinion. Our
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut conclusions are based on the audit evidence
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu obtained up to the date of our auditor's report.
untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami However, future events or conditions may cause
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga the Group to cease to continue as a going
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa concern.
atau kondisi masa depan dapat menyebabkan
Grup tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
Page 290
The original report included herein is in the Indonesian language.
Halaman 7 Page 7
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi • Evaluate the overall presentation, structure and
laporan keuangan konsolidasian secara content of the consolidated financial statements,
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, dan including the disclosures, and whether the
apakah laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements represent the
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang underlying transactions and events in a manner
mendasarinya dengan suatu cara yang that achieves fair presentation.
mencapai penyajian wajar.
• Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat • Obtain sufficient appropriate audit evidence
mengenai informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the entities
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan or business activities within the Group to
suatu opini audit atas laporan keuangan express an audit opinion on the consolidated
konsolidasian . Kami bertanggung jawab atas financial statements. We are responsible for the
arah, supervisi, dan pelaksanaan audit grup. direction, supervision, and performance of the
Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya group audit. We remain solely responsible for
atas opini audit kami. our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggungjawab atas tata kelola mengenai, antara governance regarding, among other matters, the
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas planned scope and timing of the audit and significant
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap audit findings, including any significant deficiencies
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal in internal control that we identify during our audit.
yang teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance with
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola a statement that we have complied with relevant
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang ethical requirements regarding independence, and
relevan mengenai independensi, dan to communicate with them all relationships and other
mengomunikasikan seluruh hubungan serta hal-hal matters that may reasonably be thought to bear on
lain yang dianggap secara wajar berpengaruh our independence, and where applicable, related
terhadap independensi kami, dan jika relevan, safeguards.
pengamanan terkait.
Page 291
P
D
L
K
T
The original report included herein is in the Indonesian language. (
Halaman 8 Page 8
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those charged
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami with governance, we determine those matters that
menentukan hal-hal tersebut yang paling signifikan were of most significance in the audit of the
dalam audit atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements of the current
periode kini dan oleh karenanya menjadi hal audit period and are therefore the key audit matters. We
utama. Kami menguraikan hal audit utama dalam describe these matters in our auditor’s report unless
laporan auditor kami kecuali peraturan perundang- law or regulation precludes public disclosure about
undangan melarang pengungkapan publik tentang the matter or when, in extremely rare circumstances,
hal tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat we determine that a matter should not be
jarang terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal communicated in our report because the adverse
tidak boleh dikomunikasikan dalam laporan kami concequences of doing so would reasonably be
karena konsekuensi merugikan dari expected to outweigh the public interest benefits of
mengomunikasikan hal tersebut akan such communication.
diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat
kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
HENDRAWINATA HANNY ERWIN & SUMARGO
Leknor Joni, CPA
No. Ijin AP. 0797 / License No. AP. 0797
26 Maret 2024 / March 26, 2024
C
t
Page 292
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 5, 26, 28, 29 2.653.918.421.743 2.301.803.310.923 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Bersih 6, 28, 29 385.402.397.127 323.084.646.578 Trade Receivable - Net
Persediaan 7 43.640.166.880 49.902.354.344 Inventories
Pendapatan yang Masih Harus Diterima 8, 29, 28 930.909.600.985 253.959.319.110 Accrued Revenues
Pajak Dibayar di Muka 15.a 592.283.336 1.467.275.200 Prepaid Taxes
Aset Lancar Lainnya: Other Current Assets:
Piutang Layanan Jasa Keuangan 9.a, 28, 29 880.739.688.637 407.714.729.112 Receivable from Financial Services
Lainnya 9.b, 28 477.506.326.678 285.355.865.077 Others
Jumlah Aset Lancar 5.372.708.885.386 3.623.287.500.344 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Taksiran Tagihan Pajak Penghasilan 15.f 52.552.484.634 42.190.455.674 Estimated Claim for Tax Refund
Aset Tetap - Bersih 10 1.035.327.898.488 910.175.874.031 Fixed Assets - Net
Properti Investasi 11 6.586.760.726.000 6.033.841.106.700 Investment Properties
Aset Takberwujud - Bersih 12 111.965.551.053 60.519.724.998 Intangible Assets - Net
Aset Pajak Tangguhan 15.d 388.117.276.057 373.064.909.800 Deferred Tax Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya 13, 28, 29 111.406.425.490 95.235.284.322 Other Non-Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 8.286.130.361.722 7.515.027.355.525 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 13.658.839.247.108 11.138.314.855.869 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. form an integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
1
Page 293
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Usaha 14, 28, 29 474.354.916.682 480.980.837.205 Trade Payables
Utang Pajak 15.b 60.569.447.017 35.841.316.974 Taxes Payable
Utang Lain-lain 16, 28, 29 753.828.360.808 745.827.850.067 Other Payables
Pinjaman Bank Jangka Pendek 17, 28, 29 2.285.604.000.000 770.000.000.000 Short-Term Bank Loans
Pinjaman Jangka Panjang Jatuh Tempo Current Maturities of
Dalam Waktu Satu Tahun: Long-Term Loans:
Pinjaman Jangka Menengah 18.c, 28, 29 323.361.458.333 -- Medium Term Notes
Pinjaman Bank 17.a, 28, 29 -- 34.000.000.000 Bank Loans
Liabilitas Sewa 18.b, 28, 29 7.734.098.789 38.048.921.961 Lease Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 3.905.452.281.629 2.104.698.926.207 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Pinjaman Jangka Panjang-Setelah Dikurangi Long-Term Loans-Net of
Bagian Jatuh Tempo dalam Satu Tahun: Current Maturities:
Pinjaman Jangka Menengah 18.c, 28, 29 -- 321.573.958.333 Medium Term Notes
Obligasi 18.c, 28, 29 495.100.000.000 492.650.000.000 Bonds
Pinjaman Bank 18.a, 28, 29 -- 53.500.000.000 Bank Loans
Liabilitas Sewa 18.b, 28, 29 15.194.867.976 6.431.123.909 Lease Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja 19 1.108.026.778.901 1.209.887.794.624 Employee Benefits Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.618.321.646.877 2.084.042.876.866 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 5.523.773.928.506 4.188.741.803.073 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal Saham - Share Capital -
Nilai Nominal Rp1.000.000 Par Value Rp1,000,000
per Lembar Saham per Share
Modal Dasar 1.500.000 Lembar Saham Authorized Capital 1,500,000 Shares
Modal Ditempatkan dan Capital Issued and
Disetor Penuh Sebesar Fully Paid
455.023 Lembar Saham 20.a 455.023.000.000 455.023.000.000 455,023 Shares
Tambahan Modal Disetor 20.b 2.344.427.566 2.344.427.566 Additional Paid-In Capital
Saldo Laba: Retained Earnings:
Telah Ditentukan Penggunaannya 3.264.314.544.470 2.613.945.107.772 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 755.630.126.731 650.369.436.698 Unappropriated
Komponen Ekuitas Lainnya 20.c 3.702.780.917.128 3.245.449.288.786 Other Equity Component
Jumlah Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Total Equity Attributable to
kepada Pemilik Entitas Induk 8.180.093.015.895 6.967.131.260.822 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 20.d (45.027.697.293) (17.558.208.026) Non-Controlling Interest
JUMLAH EKUITAS 8.135.065.318.602 6.949.573.052.796 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 13.658.839.247.108 11.138.314.855.869 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. form an integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
2
Page 294
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
PENDAPATAN 21 5.479.121.136.675 4.618.390.887.600 REVENUES
BEBAN POKOK LAYANAN 22 (3.879.740.711.952) (3.254.253.831.929) COST OF SERVICES
LABA KOTOR 1.599.380.424.723 1.364.137.055.671 GROSS PROFIT
Beban Pemasaran 23 (70.260.445.072) (67.963.433.466) Marketing Expenses
Beban Umum dan Administrasi 23 (911.643.322.302) (906.981.911.771) General and Administrative Expenses
Pendapatan Lainnya 24 628.728.086.809 726.576.499.457 Other Income
Beban Lainnya 24 (326.225.776.820) (342.372.413.111) Other Expenses
LABA USAHA 919.978.967.338 773.395.796.780 PROFIT FROM OPERATIONS
Pendapatan Keuangan 25 43.561.402.355 58.838.224.728 Finance Income
Beban Keuangan 25 (261.648.866.909) (213.515.632.458) Finance Costs
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 701.891.502.784 618.718.389.050 PROFIT BEFORE INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX BENEFITS (EXPENSES)
Pajak Kini 15.c (1.395.271.987) (190.035.340) Current Tax
Pajak Tangguhan 15.d 27.718.412.803 18.517.958.999 Deferred tax
LABA TAHUN BERJALAN 728.214.643.600 637.046.312.709 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN: OTHER COMPREHENSIVE INCOME:
Pos yang Tidak akan Direklasifikasi Item that Will Not be Reclassified
ke Laba Rugi: to Profit or Loss:
Pengukuran Kembali atas Liabilitas Remeasurement of Employee Benefits
Imbalan Kerja 19, 20.c 57.572.938.850 (347.507.445.240) Obligation
Revaluasi Aset 20.c 412.370.729.903 990.107.642.097 Asset Revaluation
Pajak Penghasilan Terkait 15.d, 20.c (12.666.046.547) 76.451.637.953 Related Income Tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 1.185.492.265.806 1.356.098.147.519 FOR THE YEAR
LABA TAHUN BERJALAN PROFIT FOR THE YEAR
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 748.699.105.099 650.369.436.698 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali (20.484.461.499) (13.323.123.989) Non-Controlling Interest
728.214.643.600 637.046.312.709
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN YANG DAPAT FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE TO:
DIATRIBUSIKAN KEPADA:
Pemilik Entitas Induk 1.205.988.688.940 1.369.421.271.508 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali (20.496.423.134) (13.323.123.989) Non-Controlling Interest
1.185.492.265.806 1.356.098.147.519
LABA PER SAHAM DASAR 1.645.409,36 1.429.311,13 BASIC EARNINGS PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. form an integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
3
Page 295
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Saldo Laba/Retained Earning Pengukuran Kembali
Tambahan Modal Sudah Belum atas Liabilitas Revaluasi Jumlah Komponen Kepentingan
Disetor/ Ditentukan Ditentukan Jumlah/Total Imbalan Kerja Aset Tetap/ Ekuitas Lainnya/ Non-Pengendali/ Jumlah Ekuitas/
Modal Saham/ Additional Paid-in Penggunaannya/ Penggunaannya/ Remeasurement of Revaluation Total Other Jumlah/ Non-Controlling Total
Share Capital Capital Appropriated Unappropriated Benefit Obligation of Fixed Assets Equity Component Total Interest Equity
SALDO PER 31 DESEMBER 2021 455.023.000.000 2.344.427.566 2.024.400.252.322 589.544.855.450 2.613.945.107.772 151.029.186.186 2.375.368.267.788 2.526.397.453.974 5.597.709.989.312 (4.235.084.037) 5.593.474.905.275 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2021
Saldo Laba Sudah Ditentukan
Penggunaannya -- -- 589.544.855.450 (576.221.731.461) 13.323.123.989 -- -- -- 13.323.123.989 (13.323.123.989) -- Appropriated Retained Earnings
Laba Tahun Berjalan -- -- -- 637.046.312.709 637.046.312.709 -- -- -- 637.046.312.709 -- 637.046.312.709 Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Tahun Berjalan -- -- -- -- -- (271.055.807.285) 990.107.642.097 719.051.834.812 719.051.834.812 -- 719.051.834.812 for the Year
SALDO PER 31 DESEMBER 2022 455.023.000.000 2.344.427.566 2.613.945.107.772 650.369.436.698 3.264.314.544.470 (120.026.621.099) 3.365.475.909.885 3.245.449.288.786 6.967.131.260.822 (17.558.208.026) 6.949.573.052.796 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2022
Saldo Laba Sudah Ditentukan
Penggunaannya -- -- 650.369.436.698 (650.369.436.698) -- -- -- -- -- -- -- Appropriated Retained Earnings
Laba Tahun Berjalan -- -- -- 748.699.105.099 748.699.105.099 -- -- -- 748.699.105.099 (20.484.461.499) 728.214.643.600 Profit for the Year
Penyesuaian -- -- -- 6.931.021.632 6.931.021.632 65.967.771 -- 65.967.771 6.996.989.403 (6.996.989.403) -- Adjustment
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Year Berjalan -- -- -- -- -- 44.894.930.668 412.370.729.903 457.265.660.571 457.265.660.571 11.961.635 457.277.622.206 for the Year
SALDO PER 31 DESEMBER 2023 455.023.000.000 2.344.427.566 3.264.314.544.470 755.630.126.731 4.019.944.671.201 (75.065.722.660) 3.777.846.639.788 3.702.780.917.128 8.180.093.015.895 (45.027.697.293) 8.135.065.318.602 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of these consolidated financal statements taken as a whole.
4
Page 296
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH LOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan Kas dari Pelanggan 5.098.572.466.567 5.229.515.488.021 Cash Received from Customers
Pembayaran Kas kepada Karyawan (2.443.222.218.208) (2.522.907.649.365) Cash Paid to Employees
Pembayaran Kas kepada Pemasok (2.525.387.089.876) (2.369.549.544.542) Cash Paid to Suppliers
Pembayaran Biaya Pemasaran (67.290.010.927) (1.628.049.163) Payment of Marketing Cost
Pembayaran Pajak (11.655.877.865) (7.574.063.092) Payment of Tax
Penerimaan Restitusi Pajak 15.773.122.481 -- Receipt from Tax Restitution
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 66.790.392.172 327.856.181.859 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan Aset Tetap dan Aset Takberwujud (239.519.595.872) (82.992.361.373) Acquisition of Fixed Assets & Intangible Assets
Pelepasan Aset Tetap 10.890.179.193 865.666.666 Disposal of Fixed Assets
Penempatan Bank Garansi (95.719.129.156) -- Placement Bank Guarantee
Pencairan Bank Garansi 100.460.056.756 -- Withdrawal Bank Guarantee
Aktivitas dan Investasi Lainnya -- 22.953.200 Other Activities and Investments
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (223.888.489.079) (82.103.741.507) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pencairan Pinjaman Bank Jangka Pendek 10.024.000.000.000 5.878.300.000.000 Drawdown of Short-Term Bank Loans
Pembayaran Pinjaman Bank Jangka Pendek (8.529.000.000.000) (5.844.900.000.000) Payment of Short-Term Bank Loans
Pembayaran Pinjaman Bank Jangka Panjang (87.500.000.000) -- Payment of Long-Term Bank Loans
Pembayaran Bunga Pinjaman (251.090.088.514) (185.966.010.202) Payment of Interest
Pembayaran Utang Sewa Pembiayaan (26.249.201.993) (112.768.672.412) Payment of Consumer Financing Liabilities
Layanan Jasa Keuangan (621.824.422.566) 410.830.735.089 Financial Services
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 508.336.286.927 145.496.052.475 Financing Activities
KENAIKAN BERSIH KAS DAN NET INCREASE IN CASH AND
SETARA KAS 351.238.190.020 391.248.492.827 CASH EQUIVALENTS
Dampak dari Perubahan Kurs Exchange Rates Exchange Rates Fluctuation Effects
Fluctuation Effects Terhadap Kas dan Setara Kas 876.920.800 544.753.401 on Cash and Cash Equivalents
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 2.301.803.310.923 1.910.010.064.695 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 5 2.653.918.421.743 2.301.803.310.923 AT END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of these consolidated financal statements taken as a whole.
5
Page 297
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM
ff
1. GENERAL
1. a. Pendirian dan Informasi Umum 1. a. Establishment and General Information
Kantor pos pertama di Indonesia didirikan The first post office in Indonesia was
di Batavia oleh Gubernur Jenderal GW established in Batavia by Governor
Baron, pada tanggal 26 Agustus 1746 General GW Baron on August 26, 1746.
yang pada waktu itu bernama Jawatan Which was then was called Bureau PTT.
PTT. Terjadi pengambilalihan Kantor PTT Headquarter in Bandung was taken
Pusat PTT di Bandung oleh Angkatan over by the Young Generation PTT from
Muda PTT dari pemerintah militer Jepang. the Japanese military government. This
Tanggal tersebut diperingati sebagai Hari date is celebrated as Postel Service Day
Bakti Postel. Berdasarkan Peraturan (Hari Bakti Postel). Based on Government
Pemerintah No. 240 tahun 1961, status Regulation No. 240 of 1961, the status of
Jawatan PTT berubah menjadi Perseroan PTT Bureau was changed into a State
Negara (PN) Pos dan Telekomunikasi. Enterprise (PN) Post and
Pada tahun 1965, PN Pos dan Telecommunications. In 1965, PN Post
Telekomunikasi dibagi menjadi dua and Telecommunications was divided into
bagian, yaitu PN Pos dan Giro to part, namely PN Post and Giro based on
berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 29 Government Regulation No. 29 of 1965,
tahun 1965, dan PN Telekomunikasi and PN Telecommunications based on
berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 30 Government Regulation No. 30 of 1995.
tahun 1965. Peraturan Pemerintah No. 9 Government Regulation No. 9 of 1978
tahun 1978 mengubah status PN Pos dan changed the status of PN Post and Giro
Giro menjadi Perseroan Umum (Perum) into Perum (Public Company) Post and
Pos dan Giro. Berdasarkan Peraturan Giro. Based on Government Regulation of
Pemerintah Republik Indonesia No. 5 the Republic of Indonesia No. 5 dated
tanggal 27 Februari 1995, Perum Pos dan February 27, 1995, Perum Post and Giro
Giro yang didirikan dengan Peraturan which was established through
Pemerintah No. 24 tahun 1984 dialihkan Government Regulation No. 24 of 1984
bentuknya menjadi Perseroan (Persero) was changed its form to Limited Company
sebagaimana dimaksud dalam Undang- as defined in Law No. 9 of 1969 regarding
Undang No. 9 tahun 1969 tentang Stipulation of Government Regulation in
Penetapan Peraturan Pemerintah lieu of Law No. 1 of 1969 on State
Pengganti Undang-Undang No. 1 tahun Business Forms. The Articles of
1969 tentang Bentuk-bentuk Usaha Association were prepared in accordance
Negara. Anggaran Dasar disusun sesuai with the material outlined in the
dengan materi yang digariskan dalam Government Regulation No. 5 of 1995,
Peraturan Pemerintah No. 5 tahun 1995, wherein the Company was established
bahwa Perusahaan didirikan dengan with the sole purpose of conducting:
maksud dan tujuan untuk
menyelenggarakan:
1) Usaha jasa pos dan giro; 1) .Post and giro services;
2) Usaha-usaha lain yang menunjang 2) Other businesses that support the
penyelenggaraan usaha jasa pos dan implementation of postal and giro
giro sesuai dengan peraturan services in accordance with laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
6
Page 298
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
1. a. Pendirian dan Informasi Umum 1. a. Establishment and General Information
(Lanjutan) (Continued)
Anggaran Dasar PT Pos Indonesia The Articles of Association of PT Pos
(Persero) (“Perusahaan”) ditetapkan Indonesia (Persero) (“the Company”) were
dengan Akta Notaris Achmad Abid, S.H., established based on Notarial Deed No. 117
sebagai pengganti Notaris Sutjipto, S.H., of Achmad Abid, S.H., in lieu of Notary
No. 117 tanggal 20 Juni 1995 yang Sutjipto, S.H., dated June 20, 1995, which
disahkan dengan Surat Keputusan Menteri was approved by the Ministry of Justice of
Kehakiman Republik Indonesia the Republic of Indonesia on in his Decree
No. C2-8182 HT.01.01 tahun 1995 tanggal No. C2-8182 HT.01.01 of 1995 dated
29 Juni 1995 serta telah diumumkan June 29, 1995 and was published in the
dalam Berita Negara Republik Indonesia State Gazette No. 67 of the Republic of
No. 67 Tambahan No. 7039 tanggal Indonesia Supplement No. 7039 dated
22 Agustus 1995. August 22, 1995.
Anggaran Dasar Perusahaan tersebut The Company Articles’s of Association have
telah mengalami beberapa kali perubahan. been amended several times. Amendments
Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan to the Company’s articles of associations in
terhadap UU No. 40 tahun 2007 tentang accordance with law No. 40 of 2007 concern
Perseroan Terbatas telah dilakukan sesuai name limited liability Companies have been
dengan Akta No. 164 tanggal made in accordance with deed No. 164
15 Agustus 2008 di hadapan Notaris dated August, 2008 before notary Sutjipto,
Sutjipto, S.H. dan telah mendapat S.H., and was approved by Ministry of
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Justice Human Rights through his degree
Asasi Manusia dengan Surat Keputusan No. AHU-78035.AH.01.02.TH.2008 dated
No. AHU-78035.AH.01.02.TH.2008 December 24, 2008.
tanggal 24 Desember 2008.
Perubahan terakhir pada tahun 2023 The latest amendment was in year 2023
dengan Akta Notaris No. 1 tanggal by Notarial Deed No. 1 of Notary Raisha
27 September 2023 oleh Notaris Raisha Kinanti, S.H., M.Kn., a notary in Bogor,
Kinanti, S.H., M.Kn., di Bogor mengenai dated September 27, 2023, regarding the
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Statement of Shareholders Decision
terkait Perubahan Anggaran Dasar PT Pos related to the Amendment of the Article of
Indonesia (Persero). Perubahan tersebut Association of PT Pos Indonesia
mencakup, antara lain, penyesuaian (Persero). The amendments include
Nomenklatur Jabatan, Pengalihan Tugas, among others, the amendment
dan Pengangkatan Anggota Direksi Nomenclature of Position, Transfer of
PT Pos Indonesia (Persero). Akta tersebut Tasks, and Appointment of Members of
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan the Board of Directors of a Limited Liability
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Company PT Pos Indonesia (Persero).
dalam Surat Keputusannya No. AHU The deed has been approved by the
0201976.AH.01.11. TAHUN 2023 tanggal Ministry of Law and Human Rights of the
11 Oktober 2023. Republic of Indonesia in his Decision No.
AHU-0201976.AH.01.11. Year 2023 dated
October 11, 2023.
7
Page 299
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
1. a. Pendirian dan Informasi Umum 1. a. Establishment and General Information
(Lanjutan) (Continued)
Perusahaan berdomisili di Bandung The Company is domicilied in Bandung with
dengan kantor pusat di Jalan Banda its headquarter at Jalan Banda No. 30,
No. 30, Citarum, Bandung Wetan. Citarum, Bandung Wetan.
1. b. Maksud dan Tujuan Perusahaan 1. b. Purposes and Objectives of the
Company
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar According to Article 3 of the Articles of
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan usaha Association, the Company’s scope of
Perusahaan antara lain meliputi bidang business activities includes postal and giro
usaha jasa pos dan giro termasuk jasa services which include financial services of
keuangan secara tunai maupun berbasis cash-based or giro-based accounts,
giro (account) bidang usaha jasa business communications services,
komunikasi, jasa logistik, jasa retail, jasa logistics services, retail services, agency
keagenan dan jasa-jasa lain yang services and other services that support
menunjang penyelenggaraan usaha jasa the execution of postal and giro services in
pos dan giro sesuai dengan peraturan accordance with the existing legislation
perundangan-undangan yang berlaku dan and utilization and development of its
bidang usaha pemanfaatan dan resources to support the Company’s
pengembangan sumber daya yang dimiliki business activities.
untuk menunjang kegiatan usaha
Perusahaan.
1. c. Merek dan Logo 1. c. Brand and Logo
Perusahaan telah melakukan perubahan The Company has made changes to its
merek dan logo baru yang telah disetujui brand and new company logo which have
oleh Menteri Badan Usaha Milik Negara been approved by the Minister of State-
dengan Nomor Surat: S-532/MBU/10/2023 Owned Enterprises with Letter No.:
perihal Persetujuan Perubahan Merek dan S-532/MBU/10/2023 regarding Approval of
Logo PT Pos Indonesia (Persero) tanggal Changes to the Brand and Logo of PT Pos
23 Oktober 2023 Indonesia (Persero) dated
October 23, 2023.
8
Page 300
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
1. d. Struktur Organisasi, Dewan Komisaris, 1. d. Organization Structure, Board of
Direksi dan Karyawan Commissioners, Directors and
Employees
1) Struktur Organisasi 1) Organization Structure
Dalam melaksanakan kegiatan In conducting its activities, the
operasionalnya, Perusahaan memiliki Company has regional working
wilayah kerja dan lokasi regional teritories as follows:
sebagai berikut:
i. Regional 1 Medan 20004 meliputi i. Regional 1 in Medan 20004
wilayah kerja Provinsi Nanggroe consists of working area Province
Aceh Darussalam, Sumatera of Nanggroe Aceh Darussalam,
Utara, Sumatera Barat, Riau, North Sumatera, West Sumatera,
Kepulauan Riau, Sumatera Riau, Riau Islands, South
Selatan, Jambi, Lampung, Sumatera, Jambi, Lampung,
Bengkulu dan Kepulauan Bangka Bengkulu and Bangka Belitung
Belitung. Islands.
ii. Regional 2 Jakarta 10004 ii. Regional 2 in Jakarta 10004
meliputi wilayah kerja Provinsi consists of working area Province
DKI Jakarta dan Banten, kota of DKI Jakarta and Banten, City
Bogor, Bekasi dan Depok. of Serang, Bogor, Bekasi and
Depok.
iii. Regional 3 Bandung 40004 iii. Regional 3 in Bandung 40004
meliputi wilayah kerja Provinsi consists of working area Province
Jawa Barat. of West Java.
iv. Regional 4 Semarang 50004 iv. Regional 4 in Semarang 50004
meliputi wilayah kerja Provinsi consists of working area Province
Jawa Tengah dan Provinsi of Central Java and Special
Daerah Istimewa Yogyakarta. Province of Yogyakarta.
9
Page 301
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
1. d. Struktur Organisasi, Dewan Komisaris, 1. d. Organization Structure, Board of
Direksi dan Karyawan (Lanjutan) Commissioners, Directors and
Employees (Continued)
1) Struktur Organisasi (Lanjutan) 1) Organization Structure (Continued)
v. Regional 5 Surabaya 60004 v. Regional 5 in Surabaya 60004
meliputi wilayah kerja Provinsi consists of working area Province
Jawa Timur, Bali, Nusa Tenggara of East Java, Bali, West Nusa
Barat dan Nusa Tenggara Timur. Tenggara and East Nusa
Tenggara.
vi. Regional 6 Makassar 90004 vi. Regional 6 in Makassar 90004
meliputi wilayah kerja Provinsi consists of working area Province
Kalimantan Barat, Kalimantan of West Kalimantan, Central
Tengah, Kalimantan Selatan, Kalimantan, South Kalimantan,
Kalimantan Timur, Sulawesi East Kalimantan, South Sulawesi,
Selatan, Sulawesi Tenggara, Southeast Sulawesi, West
Sulawesi Barat, Sulawesi Utara, Sulawesi, North Sulawesi, Central
Sulawesi Tengah, Gorontalo, Sulawesi, Gorontalo, Maluku,
Maluku, Maluku Utara, Papua North Maluku, Papua dan West
dan Papua Barat. Papua.
Perubahan struktur organisasi ini The change in organizational structure
didasari oleh kebutuhan strategi is based on the company's strategic
perusahaan (Structure Follows needs (Structure Follows Strategy) to
Strategy) guna memenuhi tuntutan meet strategic demands.
strategis.
10
Page 302
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
1. d. Struktur Organisasi, Dewan Komisaris, 1. d. Organization Structure, Board of
Direksi dan Karyawan (Lanjutan) Commissioners, Directors and
Employees (Continued)
2) Dewan Komisaris dan Direksi 2) Board of Commissioners and Director
Berdasarkan Keputusan Menteri Based on the Decree of the Minister of
Badan Usaha Milik Negara Nomor: State-Owned Enterprises No.: SK-
SK-230/MBU/10/2022 tanggal 230/MBU/10/2022 dated
19 Oktober 2022 dan yang terakhir October 19, 2022 and most recently
SK-261/MBU/09/2023 tanggal SK-261/MBU/09/2023 dated
21 September 2023, susunan Dewan September 21, 2023, the composition
Komisaris per 31 Desember 2023 dan of the Board of Commissioners as of
2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 are as
follows:
2023 2022
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Rhenald Kasali Rhenald Kasali President Commissioner
Komisaris Independen Condro Kirono Condro Kirono Independent Commissioner
Komisaris Independen - M. Dayan Situmorang Independent Commissioner
Komisaris Independen - Addin Jauharudin Independent Commissioner
Komisaris Robben Rico Chalimah Pujihastuti Commissioner
Komisaris Guntur Iman Nefianto Guntur Iman Nefianto Commissioner
Komisaris Gunawan Hutagalung Gunawan Hutagalung Commissioner
Berdasarkan Keputusan Menteri Based on the Decree of the Minister of
Badan Usaha Milik Negara Nomor: State-Owned Enterprises No.: SK-
SK-154/MBU/07/2022 dan yang 154/MBU/07/2022 and most recently
terakhir SK-260/MBU/09/2023 tanggal SK-260/MBU/09/2023 dated
21 September 2023, susunan Dewan September 21, 2023, the composition
Direksi per 31 Desember 2023 dan of the Board of Directors as of
2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 are as
follows:
21 September - 31 Desember/ 1 Januari - 21 September/
21 September - 31 December/ 1 January - 21 September
2023 2023 2022
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Faizal Rochmad Djoemadi Faizal Rochmad Djoemadi Faizal Rochmad Djoemadi President Director
Direktur Keuangan dan Director of Finance
Manajemen Risiko Endy P.R. Abdurrahman Endy P.R. Abdurrahman Endy P.R. Abdurrahman Risk Management
Direktur Bisnis Kurir dan Director of Courier and Logistic
Logistik Tonggo Marbun Siti Choiriana Siti Choiriana Business
Direktur Bisnis Director of Business Finance
Jasa Keuangan Haris Haris Haris Services Business
Direktur Human Capital Director of Human Capital
Management Asih Kurniasari Komar Tonggo Marbun Tonggo Marbun Management
Direktur Business Development Director of Business Development
dan Portfolio Management Prasabri Pesti Prasabri Pesti Prasabri Pesti and Portofolio Management
Direktur Operasi dan Teknologi Director of Operations and
Informasi Hariadi Hariadi Hariadi Information Technology
11
Page 303
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
1. d. Struktur Organisasi, Dewan Komisaris, 1. d. Organization Structure, Board of
Direksi dan Karyawan (Lanjutan) Commissioners, Directors and
Employees (Continued)
3) Komite Audit, Komite Pemantau 3) Audit Committee, Business and
Manajemen Risiko Usaha dan Investment Risk Management
Investasi, Komite Nominasi dan Monitoring Committee, Nomination
Remunerasi and Remuneration Committee
Komite Audit Audit Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Based on the Decree of the Board of
Komisaris Nomor 84/DEKOM/0420 Commissioners Number
tanggal 20 Maret 2023 tentang 84/DEKOM/0420 dated 20 March 2023
pengangkatan kembali anggota concerning the re-appointment of
komite audit PT Pos Indonesia PT Pos Indonesia (Persero) audit
(Persero), dan terakhir berdasarkan committee members and most recently
Surat Keputusan Dewan Komisaris based on Board of Commissioners
tentang Pemberhentian dan Decree PT Pos Indonesia (Persero)
Pengangkatan Ketua Komite Audit regarding Dismissal and Appointment of
PT Pos Indonesia (Persero) PT Pos Indonesia (Persero)
No. 233/DEKOM/0923 tanggal Audit Committee Chairnan
27 September 2023, memberhentikan No. 233/DEKOM/0923 dated
dengan hormat Maniaga Dayan September 27, 2023, honorably
Situmorang dan mengangkat Guntur dismissed Maniaga Dayan Situmorang
Iman Negianto sebagai ketua and appointed Guntur Iman Negianto
merangkap anggota Komite Audit as chairman and member of PT Pos
PT Pos Indonesia (Persero). Indonesia (Persero) audit committee.
Susunan Komite Audit per The composition of the Audit
31 Desember 2023 dan 2022 sebagai Committee as of December 31, 2023
berikut: and 2022 are as follows:
2023 2022
Komite Audit Audit Committee
Ketua Guntur Iman Nefianto M. Dayan Situmorang Chairman
Anggota Prasojo Prasojo Member
Anggota Venoneta Monetera Venoneta Monetera Member
Anggota - Guntur Iman Nefianto Member
12
Page 304
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
1. d. Struktur Organisasi, Dewan Komisaris, 1. d. Organization Structure, Board of
Direksi dan Karyawan (Lanjutan) Commissioners, Directors and
Employees (Continued)
3) Komite Audit, Komite Pemantau 3) Audit Committee, Business and
Manajemen Risiko Usaha dan Investment Risk Management
Investasi, Komite Nominasi dan Monitoring Committee, Nomination
Remunerasi (Lanjutan) and Remuneration Committee
(Continued)
Komite Pemantau Manajemen Business and Investment Risk
Risiko Usaha dan Investasi Management Monitoring Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Based on Board of Commissioners
Komisaris PT Pos Indonesia (Persero) Decree PT Pos Indonesia (Persero)
tentang Pemberhentian dan regarding Dismissal and Appointment of
Pengangkatan Anggota Komite Members of the Business and
Pemantau Manajemen Risiko Usaha Investment Risk Management
dan Investasi PT Pos Indonesia Monitoring Committee of
(Persero) No. 267/DEKOM/1022 PT Pos Indonesia (Persero)
tanggal 25 Oktober 2022 No. 267/DEKOM/1022 dated
memberhentikan dengan hormat Ikhsan October 25, 2022 honorably dismissed
Baidirus dan mengangkat Gunawan Ikhsan Baidirus and appointed
Hutagalung sebagai anggota Komite Gunawan Hutagalung as a member of
Pemantau Manajemen Risiko Usaha PT Pos Indonesia (Persero) Business
dan Investasi PT Pos Indonesia and Investment Risk Management
(Persero). Monitoring Committee.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Based on Board of Commissioners
Komisaris PT Pos Indonesia (Persero) Decree PT Pos Indonesia (Persero)
tentang Pemberhentian dan regarding Dismissal and Appointment
Pengangkatan Ketua Komite of Chairman of the Business and
Pemantau Manajemen Risiko Usaha Investment Risk Management
dan Investasi PT Pos Indonesia Monitoring Committee of
(Persero) No. 183/DEKOM/0623 PT Pos Indonesia (Persero)
tanggal 30 Juni 2023 memberhentikan No. 183/DEKOM/0623 dated
dengan hormat Chalimah Pujihastuti June 30, 2023 honorably dismissed
dan mengangkat Gunawan Chalimah Pujihastuti and appointed
Hutagalung sebagai Ketua Gunawan Hutagalung as chairman
merangkap Anggota Komite and member of PT Pos Indonesia
Pemantau Manajemen Risiko Usaha (Persero) Business and Investment
dan Investasi PT Pos Indonesia Risk Management Monitoring
(Persero). Committee.
13
Page 305
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
1. d. Struktur Organisasi, Dewan Komisaris, 1. d. Organization Structure, Board of
Direksi dan Karyawan (Lanjutan) Commissioners, Directors and
Employees (Continued)
3) Komite Audit, Komite Pemantau 3) Audit Committee, Business and
Manajemen Risiko Usaha dan Investment Risk Management
Investasi, Komite Nominasi dan Monitoring Committee, Nomination
Remunerasi (Lanjutan) and Remuneration Committee
(Continued)
Komite Pemantau Manajemen Business and Investment Risk
Risiko Usaha dan Investasi Management Monitoring Committee
Susunan Komite Pemantau The composition of the Business and
Manajemen Risiko Usaha dan Investment Risk Management
Investasi (KPMRUI) per Monitoring Committee (KPMRUI)
31 Desember 2023 dan 2022 sebagai as of December 31, 2023 and
berikut: 2022 are as follows:
2023 2022
Komite KPMRUI KPMRUI Committee
Ketua Gunawan Hutagalung Chalimah Pujihastuti Chairman
Anggota Syaiful Siliganda Ikhsan Baidirus Member
Anggota - Gunawan Hutagalung Member
Anggota - Dedit Satriyo Utomo Member
Anggota - Ahmad Syarif Munawi Member
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Based on Board of Commissioners
Komisaris PT Pos Indonesia (Persero) Decree PT Pos Indonesia (Persero)
tentang Pemberhentian Anggota regarding Dismissal of Members of
Komite Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration
PT Pos Indonesia (Persero) Committee of PT Pos Indonesia
No. 141/DEKOM/0423 tanggal (Persero) No. 141/DEKOM/0423
18 April 2023 memberhentikan dated April 18, 2023 honorably
dengan hormat Dwi Winarno sebagai dismissed Dwi Winarno as a member
anggota Komite Nominasi dan of the Nomination and Remuneration
Remunerasi PT Pos Indonesia Committee of PT Pos Indonesia
(Persero). (Persero).
14
Page 306
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
1. d. Struktur Organisasi, Dewan Komisaris, 1. d. Organization Structure, Board of
Direksi dan Karyawan (Lanjutan) Commissioners, Directors and
Employees (Continued)
3) Komite Audit, Komite Pemantau 3) Audit Committee, Business and
Manajemen Risiko Usaha dan Investment Risk Management
Investasi, Komite Nominasi dan Monitoring Committee, Nomination
Remunerasi (Lanjutan) and Remuneration Committee
(Continued)
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
(Lanjutan) Committee (Continued)
Perubahan terakhir Surat Keputusan The last amendment most recently
Dewan Komisaris PT Pos Indonesia based on Board of Commissioners
(Persero) tentang Pemberhentian dan Decree PT Pos Indonesia (Persero)
Pengangkatan Ketua Komite Nominasi regarding Dismissal and Appointment
dan Remunerasi PT Pos Indonesia of Chairman of the Nomination and
(Persero) No. 266/DEKOM/1123 Remuneration Committee of
tanggal 20 November 2023 PT Pos Indonesia (Persero)
memberhentikan dengan hormat No. 266/DEKOM/1123 dated
Condro Kirono dan mengangkat November 20, 2023, Condro Kirono
Robben Rico sebagai Ketua was honorably dismissed and Robben
merangkap Anggota Komite Nominasi Rico was appointed as Chairman and
dan Remunerasi PT Pos Indonesia Member of the Nomination and
(Persero). Remuneration Committee of
PT Pos Indonesia (Persero).
Susunan Komite Nominasi dan The composition of the Nomination
Remunerasi per 31 Desember 2023 and Remuneration Committee as of
dan 2022 sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 are as
follows:
2023 2022
Komite Nominasi dan Nomination and
Remunerasi Muneration Committee
Ketua Robben Rico Condro Kirono Chairman
Anggota Boy Bayu Idisondjaya Addin Jauharudin Member
Anggota Oerip Soebagyo Oerip Soebagyo Member
Anggota - Dwi Winarno Member
15
Page 307
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
1. d. Struktur Organisasi, Dewan Komisaris, 1. d. Organization Structure, Board of
Direksi dan Karyawan (Lanjutan) Commissioners, Directors and
Employees (Continued)
4) Karyawan & Manajemen Kunci 4) Employees & Key Personel
Karyawan Employees
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, the Group
2022, Grup mempunyai karyawan have 15,783 and 17,067 employees,
masing-masing 15.783 dan 17.067 respectively with the following details:
dengan rincian sebagai berikut:
2023 2022
PT Pos Indonesia (Persero) 15.648 17.000 PT Pos Indonesia (Persero)
PT Pos Logistik Indonesia 58 15 PT Pos Logistik Indonesia
PT Pos Finansial Indonesia 22 12 PT Pos Finansial Indonesia
PT Pos Properti Indonesia 55 40 PT Pos Properti Indonesia
Jumlah 15.783 17.067 Total
Manajemen Kunci Key Personel
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on the Decree of the Board of
No SK-214Pada Tanggal Directors No SK-214 as of
31 Desember 2023, Perusahaan December 31, 2023, the Company
mempunyai key personel dengan has key personnel with the following
rincian sebagai berikut: details:
2023 2022
Manajemen Kunci Key Personel
Risk Management and Risk Management and
Financial Policy Endang Wahyudin Endang Wahyudin Financial Policy
Retail Business Wilhelmina Lily Selanno Wilhelmina Lily Selanno Retail Business
Enterprise Business Arifin Muchlis Arifin Muchlis Enterprise Business
Strategic Planning and Strategic Planning and
Business Development Ir. Wikandaru Mudjadi Ir. Wikandaru Mudjadi Business Development
International Post Service Yanto Parulian Hutajulu Yanto Parulian Hutajulu International Post Service
Human Capital Policy and Human Capital Policy and
Strategy Ika Wijayanti Ika Wijayanti Strategy
Portfolio Management Riharsono Prastyantoro Riharsono Prastyantoro Portfolio Management
Human Capital Services and Human Capital Services and
Business Partner Chandra Dewi Chandra Dewi Business Partner
Government and Corporate Government and Corporate
Business Hendra Sari Hendra Sari Business
Courier and Logistic Operation Imam Pujono Imam Pujono Courier and Logistic Operation
Financial Operations and Financial Operations and
Business Partner Vivi Sofiati Asih Kurniasari Komar Business Partner
Information Technology A. Winahyo Pratomo A. Winahyo Pratomo Information Technology
Fronting Management and Fronting Management and
Financial Transaction Service Felix Heru Wibowo Felix Heru Wibowo Financial Transaction Service
Consumer Business Zuhed Nur Zuhed Nur Consumer Business
Wholesale and International Business Arlia Irishtiana Arlia Irishtiana Wholesale and International Business
Internal Audit Agus Trisyuwanto Agus Trisyuwanto Internal Audit
16
Page 308
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
1. d. Struktur Organisasi serta Susunan 1. d. Organization Structure and Board of
Direksi dan Dewan Komisaris (Lanjutan) Directors and Commissioners
(Continued)
4) Penawaran Umum Obligasi 5) The Company's Bonds Public Offering
Perusahaan
Pada bulan Desember 2022, On December 2022, the Company
Perusahaan menawarkan obligasi offered its bonds to the public
pada masyarakat (Catatan 18) yang (Note 18), which became effective by
dinyatakan efektif oleh Otoritas Jasa financial Services Authority (OJK) on
Keuangan (OJK) pada tanggal December 20, 2022 based on Letter
20 Desember 2022 dengan Nomor from OJK Number S-271/D.04/2022
S-271/D.04/2022 atas Penawaran for the public offering of the issuance
umum penerbitan Obligasi I PT Pos of Bond I of PT Pos Indonesia
Indonesia (Persero) dengan jumlah (Persero) with a principal amount of
pokok sebesar Rp500.000.000.000 Rp500,000,000,000 and has been
dan telah dicatatkan pada Bursa Efek listed on the Indonesia Stock
Indonesia pada tanggal Exchange on December 28, 2022.
28 Desember 2022.
Pada tanggal 31 Desember 2023, On December 31, 2023, the amount
jumlah utang obligasi yang belum of outstanding bond was
jatuh tempo adalah sebesar Rp500,000,000,000 with the following
Rp500.000.000.000 dengan rincian details:
sebagai berikut:
Bunga per
Tahun/
Obligasi/ Jumlah/ Interest per Tahun/ Tanggal Penerbitan/ Jatuh Tempo/
Bonds Amount Annum Years Date of Issuance Due Date
Obligasi I PT Pos Indonesia
(Persero) Tahun 2023
Seri/Serie A (POST01A) 100.000.000.000 10,90% 3 28 Desember/ 28 Desember/
December 2022 December 2025
Seri/Serie B (POST01B) 400.000.000.000 11,75% 5 28 Desember/ 28 Desember/
December 2022 December 2027
17
Page 309
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
1. e. Informasi tentang Entitas Anak 1. e. Subsidiaries Information
Perusahaan
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and 2022 the
2022 persentase kepemilikan Perusahaan percentage of ownership of the Company
dan jumlah aset Entitas Anak adalah and total asset of the Subsidiaries are as
sebagai berikut: follows:
Tahun
Operasi
Persentase Komersial/
Pemilikan/ Start of Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/
Entitas Anak/ Domisili/ Jenis Usaha/ Percentage of Commercial Total Assets Before Elimination
Subsidiaries Domicile Nature of Business Ownership Operations 2023 2022
Dimiliki langsung oleh Perseroan/Held directly by the Company
PT Pos Finansial Indonesia Bisnis jaringan, bisnis akses chaNnel dan
Indonesia ("PFI") switching dan bisnis IT solution/ 54,76% 2019 D/h PT Bakti 123.766.890.726 95.590.279.061
Network business, access channel and Wahana Net
system switching business and IT solution
business.
PT Pos Logistik Indonesia ("PLI") Indonesia Jasa transportasi, jasa pergudangan. Jasa 99,80% 2012 459.483.236.297 351.063.544.570
pengiriman kargo dan regulated agent atau
agen inspeksi/
Transportation services, warehousing
services, cargo delivery, regulated agent or
inspection agent.
PT Pos Properti Indonesia ("PPI") Indonesia Bidang properti / 99,00% 2013 259.254.093.301 195.683.951.764
Property business
Dimiliki oleh PT Pos Logistik Indonesia (“PLI”) / Held through PT Pos Logistik Indonesia (“PLI”)
PT Pos Properti Indonesia ("PPI") Indonesia Bidang properti / 1,00% 2013 259.254.093.301 195.683.951.764
Property business
Dalam laporan keuangan konsolidasian In these consolidated financial statements,
ini, Perusahaan dan entitas anak secara the Company and its subsidiaries are
bersama-sama disebut sebagai “Grup”. collectively referred as “the Group”.
PT Pos Finansial Indonesia (D/h PT Bhakti PT Pos Finansial Indonesia (Formerly
Wasantara Net) (PFI) PT Bhakti Wasantara Net) (PFI)
PT Pos Finansial Indonesia (D/h PT Bhakti PT Pos Finansial Indonesia (D/h PT Bhakti
Wasantara Net) (“PFI”) didirikan Wasantara Net) (“PFIy”) was established
berdasarkan Akta Notaris No. 7 dari based on Notarial Deed No. 7 of notary
notaris Ivonne Barnetha Sinyal, S.H., Ivonne Barnetha Sinyal, SH, Notary in
Notaris di Jakarta tanggal 2 April 2001. Jakarta dated April 2, 2001. Deed of
Akta Pendirian ini disahkan oleh Menteri estabilishment was approved by Ministry
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Laws and Human Rights of the Republic
Indonesia dengan Surat Keputusan Nomor of Indonesia in his Decision Letter No. C-
C-02567.HT.01.01.Th. 2001 tanggal 02567.HT.01.01.Th.2001 dated June 28,
28 Juni 2001 serta diumumkan dalam 2001 and published in Official Gazette of
Tambahan Berita Negara Republik the Republic of Indonesia No. 11 and No.
Indonesia No. 11 dan No. 1320 tanggal 1320 dated February 5, 2002. and
5 Februari 2002 dan 24 April 2019. April 24, 2019, respectively.
18
Page 310
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
1. e. Informasi tentang Entitas Anak 1. e. Subsidiaries Information (Continued)
Perusahaan (Lanjutan)
Berdasarkan Akta Notaris No. 69 dari Based on Notarial Deed No. 69 of Notary
Notaris Mahendra Adinegara, S.H., M.Kn. Mahendra Adinegara, S.H., M.Kn.
Perusahaan mengubah nama PT Bhakti the Company changed the name of
Wasantara Net menjadi PT Pos Finansial PT Bhakti Wasantara Net to PT Pos
Indonesia. Perusahaan mendirikan dan Finansial Indonesia. The Company
memiliki penyertaan saham pada PFI established and has an investment in
sebesar 54,76% dari modal ditempatkan PFI for 54.76% of the issued and paid-up
dan disetor PFI dengan jumlah investasi capital of PFI, with a total investment of
sebesar Rp38.578.000.000 atau 38.578 Rp38,578,000,000 or 38,578 shares.
lembar saham. Perubahan tersebut The Articles of Association was approved
telah mendapat persetujan dari by Ministry of Laws and Human Rights of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Republic of Indonesia in Decision
Republik Indonesia dengan Nomor Letter Number AHU-0022339.AH.01.02
AHU-0022339.AH.01.02 TAHUN 2019 TAHUN 2019 dated April 24, 2019.
tanggal 24 April 2019.
PT Pos Logistik Indonesia (PLI) PT Pos Logistik Indonesia (PLI)
Berdasarkan Akta No. 9 tanggal Based on Notarial Deed No. 9 dated
12 Januari 2012 dari Notaris Etic January 12, 2012 from Notary Etic
Srimartini, S.H., M.Kn, Notaris di Bandung. Srimartini, S.H., M.Kn, Notary in Bandung.
Perusahaan mendirikan dan memiliki The Company established and has an
penyertaan saham pada PLI sebesar investment in PLI for 99.80% of the
99,80% dari modal ditempatkan dan issued and paid-up capital of PLI, with a
disetor PLI, dengan jumlah investasi total investment of Rp174,000,000,000
sebesar Rp174.000.000.000 atau or 174.000 shares. The deed of
174.000 lembar saham. Akta pendirian ini establishment was approved by the
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Ministry of Laws and Human Rights in his
Asasi Manusia dalam Surat Keputusan Decision Letter No. AHU-08351.AH.0101
No. AHU-08351.AH.0101 TAHUN 2012, TAHUN 2012, dated February 17, 2012
tanggal 17 Februari 2012 dan telah and has been published in the State
diumumkan di dalam Berita Negara Gazette of Republic of Indonesia
Republik Indonesia No. 34 tanggal supplementary No. 34 dated
17 Februari 2012, tambahan No. 15392. February 17, 2012, addition No. 15392.
19
Page 311
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
1. e. Informasi tentang Entitas Anak 1. e. Subsidiaries Information (Continued)
Perusahaan (Lanjutan)
Anggaran dasar PLI telah mengalami PLI’s article of association has been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan amended several times, most recently by
akta Notaris No. 05 tanggal Notarial deed No. 05 dated
30 November 2023 dari Deasi Witanti November 30, 2023 by Deasi Witanti
Kusumaningtyas, S.H., Notaris di Bandung Kusumaningtyas, S.H., Notary in Bandung,
mengenai perubahan Pasal 4 Anggaran concerning in change of Article 4 in
Dasar PLI sesuai kesepakatan bersama, accordance with mutual agreement, PLI
PLI melakukan Debt to Equity Swap atau carried out a Debt to Equity Swap or
konversi hutang pokok (shareholder loan) conversion of principal debt (shareholder
untuk menambah saham milik Perusahaan loan) to increase the shares owned by the
sebanyak 69.500 lembar saham atau Company by 69,500 shares or equivalent
setara dengan Rp69.500.000.000. Dengan to Rp69,500,000,000. With the addition of
adanya penambahan saham tersebut, these shares, the original shares are
maka yang semula saham milik owned by the Company increased from
Perusahaan sebanyak 174.000 lembar 174,000 shares to 243,500 shares or
saham naik menjadi sebanyak 243.500 equivalent of Rp243,500,000,000. This
lembar saham atau setara dengan change was approved by the Minister of
Rp243.500.000.000. Akta perubahan Law and Human Rights of the Republic of
tersebut telah disahkan oleh Kementerian Indonesia Directorate General of General
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law Administration in his Decision Letter
Indonesia Direktorat Jenderal Administrasi No. AHU-AH.01.03-0153289 dated
Hukum Umum dalam Surat Nomor December 10, 2023.
AHU-AH.01.03-0153289 tanggal
10 Desember 2023.
PT Pos Properti Indonesia (PPI) PT Pos Properti Indonesia (PPI)
Berdasarkan Akta Notaris No. 35 tanggal Based on Notarial Deed No. 35 dated
31 Desember 2013 dari Deasi Witanti December 31, 2013 by Deasi Witanti
Kusumaningtyas, S.H., Notaris di Kusumaningtyas, S.H., Notary in Bandung.
Bandung. Perusahaan mendirikan dan The Company established and has an
memiliki penyertaan saham pada PPI investment in PPI for 99.00% of the
sebesar 99,00% dari modal ditempatkan issued and paid-up capital of PPI with a
dan disetor PPI dengan jumlah investasi total investment of Rp99,000,000,000 or
sebesar Rp99.000.000000 atau 99.000 99,000 shares. The deed of establishment
lembar saham. Akta pendirian ini was approved by the Ministry of Justice of
disahkan oleh Menteri Kehakiman the Republic of Indonesia in his Decision
Republik Indonesia dengan Surat Letter No. AHU-14137.AH.01.01 TAHUN
Keputusan No. AHU-14137.AH.01.01 2014 dated April 25, 2014 and has been
TAHUN 2014 tanggal 25 April 2014 dan published in the State Gazette of the
telah diumumkan dalam Berita Negara Republic of Indonesia No. 47 dated
Republik Indonesia No. 47 tanggal June 13, 2014, addition No. 22310.
13 Juni 2014, tambahan No. 22310.
20
Page 312
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
1. e. Informasi tentang Entitas Anak 1. e. Subsidiaries Information (Continued)
Perusahaan (Lanjutan)
Anggaran dasar PPI telah mengalami PPI’s article of association has been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan amended several times, most recently by
akta Notaris No. 01 tanggal 13 Desember Notarial deed No. 01 dated
2021 dari Rahma Fitriani, S.H., M.H., December 13, 2021 by Rahma Fitriani,
M.Kn., Notaris di Bandung, mengenai S.H., M.H., M.Kn., Notary in Bandung,
perubahan susunan Komisaris dan Direksi regarding changes in the composition of
PPI. Akta perubahan tersebut telah Commissioner and Directors of the PPI.
diterima dan dicatat di dalam sistem This change was received and recorded in
administrasi badan hukum Kementerian the legal entity administration system of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Minister of Law and Human Rights of
Indonesia Direktorat Jenderal Administrasi the Republic of Indonesia Directorate
Hukum Umum dalam Surat No. AHU- General of General Law Administration in
AH.01.03-0485410 TAHUN 2021 tanggal his Decision Letter No. AHU-AH.01.03-
14 Desember 2021. 0485410 TAHUN 2021 dated
December 14, 2021.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES
2. a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi 2. a. Compliance with the Financial
Keuangan (“SAK”) Accounting Standards (“FAS”)
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements
disusun dan disajikan sesuai dengan were prepared and presented in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia accordance with Indonesian Financial
yang meliputi Pernyataan Standar Accounting Standards which include the
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Statements of Financial Accounting
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Standards ("SFAS”) and Interpretation of
(“ISAK”) yang diterbitkan oleh Dewan Financial Accounting Standards (“IFAS”)
Standar Akuntansi Keuangan – Ikatan issued by the Financial Accounting
Akuntan Indonesia (“DSAK–IAI”), serta Standard Board – Indonesian Institute of
peraturan Pasar Modal yang berlaku Accountant (“FASB-IIA”), and regulations
Peraturan No. VIII.G.7 tentang Penyajian in the Capital Market No. VIII G.7
dan Pengungkapan Laporan Keuangan regarding Presentation and Disclosure of
Emiten atau Publik. Financial Statements of the Issuer or
Public Company.
21
Page 313
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan 2. b. Basis of Preparation of Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements
berdasarkan konsep biaya perolehan have been prepared under the historical
(historical cost), kecuali beberapa akun cost basis, except for certain accounts
tertentu disusun berdasarkan pengukuran which are measured on the basis
lain sebagaimana diuraikan dalam described in the related accounting
kebijakan akuntansi terkait dan sesuai policies and in conformity with Financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standard established by the
yang ditetapkan oleh lkatan Akuntan Indonesian Institute of Accountants. The
lndonesia. Laporan keuangan consolidated financial statements are
konsolidasian disusun dengan metode prepared under the accrual basis of
akrual, kecuali laporan arus kas accounting, except for the consolidated
konsolidasian. statements of cash flows.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statement of cash flow is
dengan menggunakan metode langsung prepared based on the direct method by
dengan mengelompokkan arus kas ke classifying cash flows on the basis of
dalam aktivitas operasi, investasi dan operating, investing and financing
pendanaan. activities.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial
konsolidasian ini, dibulatkan dan disajikan statements are rounded to and stated in
dalam Rupiah (“Rp”), kecuali dinyatakan Rupiah (“Rp”), unless otherwise specified.
lain.
Kebijakan akuntansi telah diterapkan The accounting policies applied are
secara konsisten dengan laporan consistent with those of the annual
keuangan konsolidasian tahunan untuk consolidated financial statements for the
tahun yang berakhir 31 Desember 2023 year ended December 31, 2023 which
yang telah sesuai dengan Standar conform to the Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
22
Page 314
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan 2. b. Basis of Preparation of Consolidated
Konsolidasian (Lanjutan) Financial Statements (Continued)
Penyusunan laporan keuangan sesuai The preparation of consolidated financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia mengharuskan penggunaan Financial Accounting Standards requires
estimasi dan asumsi. Hal tersebut juga the use of certain critical accounting
mengharuskan Manajemen untuk estimates and asumptions. It also requires
membuat pertimbangan dalam proses Management to exercise its judgement in
penerapan kebijakan akuntansi Grup. Area the process of applying the Group’s
yang kompleks atau memerlukan tingkat accounting policies. The areas involving a
pertimbangan yang lebih tinggi atau area higher degree of judgement or complexity,
di mana asumsi dan estimasi dapat or areas where assumptions and estimates
berdampak signifikan terhadap laporan are significant to the consolidated financial
keuangan konsolidasian diungkapkan di statements are disclosed in Note 3.
Catatan 3.
Perubahan pada Pernyataan Standar Changes to the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan dan Interpretasi Accounting Standards and
Pernyataan Standar Akuntansi Interpretations of Statement of
Keuangan Financial Accounting Standards
Efektif tanggal 1 Januari 2023, Group Effective January 1, 2023, the Group
menerapkan PSAK baru yang berlaku adopted new SFAS that are effective for
efektif pada tanggal pelaporan. Perubahan application from that date. Changes to the
kebijakan akuntansi Group telah dibuat Group’s accounting policies have been
sesuai kebutuhan, sesuai dengan made as required, in accordance with the
ketentuan transisi dalam masing-masing transitional provisions in the respective
standar. standards.
23
Page 315
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan 2. b. Basis of Preparation of Consolidated
Konsolidasian (Lanjutan) Financial Statements (Continued)
Penerapan standar baru dan Amendemen The adoption of the following new
yang relevan dengan operasi Grup adalah standards and amendment which are
sebagai berikut: relevant to the Group’s operations are as
follows:
• Amendemen PSAK 1 – Penyajian • Amendment to SFAS 1 - Presentation
Laporan Keuangan tentang of Financial Statements regarding
Pengungkapan Kebijakan Akuntansi; Disclosure of Accounting Policies;
• Penyesuaian PSAK 16 - Aset tetap: • Annual Improvement to SFAS 16-
tentang hasil sebelum penggunaan Fixed assets regarding proceeds
yang diintensikan; before intended use;
• Amendemen PSAK 25 - Kebijakan • Amendment to SFAS 25 - Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Policies, Changes in Accounting
Akuntansi dan Kesalahan: tentang Estimates and Errors: regarding
Definisi Estimasi Akuntansi; dan Definition of Accounting Estimates;
and
• Amendemen PSAK 46 - Pajak • Amendment to SFAS 46 - Income tax
penghasilan tentang Pajak regarding Deferred tax related to
tangguhan terkait aset dan liabilitas assets and liabilities arising from a
yang timbul dari transaksi tunggal. single transaction.
Dampak dari penerapan standar akuntansi Impact of adoption to these new accounting
baru ini adalah sebagai berikut: standards are follows:
• Amendemen PSAK 1: Penyajian • Amendment to SFAS 1: Presentation
Laporan Keuangan of Financial Statements
DSAK-IAI mengubah PSAK 1, The FASB-IAI amended SFAS 1,
'Penyajian Laporan Keuangan', untuk ‘Presentation of Financial Statements’,
mengharuskan Grup mengungkapkan to require Group to disclose their
informasi kebijakan akuntansi yang material accounting policy information
material daripada kebijakan akuntansi rather than their significant accounting
yang signifikan. policies.
24
Page 316
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan 2. b. Basis of Preparation of Consolidated
Konsolidasian (Lanjutan) Financial Statements (Continued)
Dampak dari penerapan standar akuntansi Impact of adoption to these new accounting
baru ini adalah sebagai berikut: (Lanjutan) standards are follows: (Continued)
• Amendemen PSAK 1: Penyajian • Amendment to SFAS 1: Presentation
Laporan Keuangan (Lanjutan) of Financial Statements (Continued)
"Informasi kebijakan akuntansi adalah “Accounting policy information is
material, jika dipertimbangkan material if, when considered together
bersama dengan informasi lain yang with other information included in an
termuat dalam laporan keuangan entity’s financial statements, it can
entitas, dapat diperkirakan secara reasonably be expected to influence
wajar dapat mempengaruhi decisions that the primary users of
keputusan pengguna utama laporan general-purpose financial statements
keuangan bertujuan umum yang make on the basis of those financial
diambil atas dasar laporan keuangan statements.”
tersebut."
Amendemen ini juga mengklarifikasi The amendment also clarifies that
bahwa informasi kebijakan akuntansi accounting policy information is
dianggap material jika, tanpa expected to be material if, without it,
informasi tersebut, pengguna laporan the users of the financial statements
keuangan tidak dapat memahami would be unable to understand other
informasi material lainnya dalam material information in the financial
laporan keuangan. statements.
` Lebih lanjut, amandemen PSAK 1 Further, the amendment to SFAS 1
mengklarifikasi bahwa informasi clarifies that immaterial accounting
kebijakan akuntansi yang tidak policy information need not be
material tidak perlu diungkapkan. disclosed. However, if it is disclosed, it
Namun, jika diungkapkan, informasi should not obscure material
tersebut tidak boleh mengaburkan accounting policy information.
informasi kebijakan akuntansi yang
material.
25
Page 317
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan 2. b. Basis of Preparation of Consolidated
Konsolidasian (Lanjutan) Financial Statements (Continued)
• Amendemen PSAK 25: Kebijakan • Amendment of PSAK 25: Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Policies, Changes in Accounting
Akuntansi, dan Kesalahan terkait Estimates and Errors - Definition of
Definisi Estimasi Akuntansi Accounting Estimates
Amendemen PSAK 25, 'Kebijakan The amendment to SFAS 25,
Akuntansi, Perubahan Estimasi ‘Accounting Policies, Changes in
Akuntansi dan Kesalahan', Accounting Estimates and Errors’,
mengklarifikasi bagaimana Grup harus clarifies how Group should distinguish
membedakan perubahan kebijakan changes in accounting policies from
akuntansi dari perubahan estimasi changes in accounting estimates.
akuntansi. Estimasi akuntansi Accounting estimates are defined as
didefinisikan sebagai jumlah moneter monetary amounts in financial
dalam laporan keuangan yang tunduk statements that are subject to
pada ketidakpastian pengukuran. measurement uncertainty. The
Pembedaan ini penting, karena distinction is important, because
perubahan estimasi akuntansi changes in accounting estimates are
diterapkan secara prospektif untuk applied prospectively to future
transaksi masa depan dan peristiwa transactions and other future events
masa depan lainnya, sedangkan but changes in accounting policies are
perubahan kebijakan akuntansi generally applied retrospectively to
umumnya diterapkan secara past transactions and other past
retrospektif untuk transaksi masa lalu events as well as the current period.
dan peristiwa masa lalu lainnya serta
periode berjalan.
• Amendemen PSAK 16: Aset Tetap - • Amendment to SFAS 16: Fixed Assets
Hasil sebelum Penggunaan yang – Regarding Proceeds before
Dimaksudkan Intended Use
PSAK 16, 'Aset Tetap', mensyaratkan SFAS 16, ‘Fixed Assets’, requires the
bahwa hasil yang diterima dari proceeds received from selling output
penjualan hasil produksi yang produced before the asset is ready for
dihasilkan sebelum aset tersebut siap its intended use to be recognized as
untuk digunakan sesuai dengan income in profit or loss. The related
maksud penggunaannya, diakui cost of producing the output is
sebagai pendapatan dalam laba rugi. measured using the guidance in
Biaya produksi yang terkait diukur SFAS 14, ‘Inventories’, and it is
dengan menggunakan panduan recognised as an expense in profit or
dalam PSAK 14, 'Persediaan', dan loss when sold.
diakui sebagai beban dalam laba rugi
pada saat penjualan.
26
Page 318
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan 2. b. Basis of Preparation of Consolidated
Konsolidasian (Lanjutan) Financial Statements (Continued)
• Amendemen PSAK 16: Aset Tetap - • Amendment to SFAS 16: Fixed Assets
Hasil sebelum Penggunaan yang – Regarding Proceeds before
Dimaksudkan (Lanjutan) Intended Use (Continued)
Jika barang yang dijual merupakan If the items sold are the output of an
hasil dari aktivitas normal entitas, entity’s ordinary activities, the income
maka pendapatan dan biaya and cost are disclosed in accordance
diungkapkan sesuai dengan with the requirements of SFAS 72,
persyaratan PSAK 72, "Pendapatan ‘Revenue from Contracts with
dari Kontrak dengan Pelanggan", dan Customers’, and SFAS 14. If the items
PSAK 14. Jika barang yang dijual sold are not part of an entity’s ordinary
bukan merupakan bagian dari activities, the amendment to SFAS 16
aktivitas normal entitas, maka requires the disclosure of the amount
amendemen PSAK 16 mensyaratkan and line item(s) in the statement of
pengungkapan jumlah dan pos dalam comprehensive income in which such
laporan laba rugi komprehensif proceeds and cost have been
dimana pendapatan dan biaya included.
tersebut dimasukkan.
Amendemen PSAK 16 juga The amendment to SFAS 16 also
mengklarifikasi bahwa entitas clarifies that an entity is ‘testing whether
'menguji apakah aset berfungsi the asset is functioning properly’ when it
dengan baik' ketika entitas menilai assesses the technical and physical
kinerja teknis dan fisik aset. Kinerja performance of the asset. The financial
keuangan aset tidak relevan dengan performance of the asset is not relevant
penilaian ini. Oleh karena itu, suatu to this assessment. Therefore an asset
aset mungkin dapat beroperasi sesuai might be capable of operating as
dengan tujuan Manajemen dan intended by Management and subject to
dikenakan penyusutan sebelum depreciation before it has achieved the
mencapai tingkat kinerja operasi yang level of operating performance expected
diharapkan oleh Manajemen. by Management.
27
Page 319
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan 2. b. Basis of Preparation of Consolidated
Konsolidasian (Lanjutan) Financial Statements (Continued)
• Amendemen PSAK 46: Pajak • Amendment of PSAK 46: Income
Penghasilan tentang Pajak Taxes regarding Deferred Tax related
Tangguhan Terkait Aset dan Liabilitas to Assets and Liabilities arising from a
Atas Transaksi Tunggal Single Transaction
DSAK-IAI telah mengamendemen The FASB-IAI has amended SFAS 46,
PSAK 46, 'Pajak Penghasilan', untuk 'Income Taxes', to require Group to
mengharuskan Grup mengakui pajak recognize deferred tax on particular
tangguhan atas transaksi tertentu transactions that, on initial recognition,
yang pada saat pengakuan awal give rise to equal amounts of taxable
menimbulkan jumlah yang sama and deductible temporary differences.
antara perbedaan temporer kena The amendments will typically apply to
pajak dan perbedaan temporer yang transactions such as leases for the
dapat dikurangkan. Amendemen ini lessee and decommissioning
biasanya akan diterapkan pada obligations.
transaksi seperti sewa untuk penyewa
dan kewajiban penghentian operasi.
Paragraf 15 dan 24 dari PSAK 46 Paragraphs 15 and 24 of SFAS 46
telah diamendemen untuk were amended to include an additional
memasukkan kondisi tambahan di condition where the initial recognition
mana pengecualian pengakuan awal exemption is not applied. According to
tidak diterapkan. Menurut pedoman the amended guidance, a temporary
yang diamandemen, perbedaan difference that arises on initial
temporer yang timbul pada saat recognition of an asset or liability is not
pengakuan awal aset atau liabilitas subject to the initial recognition
tidak tunduk pada pengecualian exemption if that transaction gave rise
pengakuan awal jika transaksi to equal amounts of taxable and
tersebut menimbulkan jumlah yang deductible temporary differences.
sama antara jumlah kena pajak dan
jumlah yang dapat dikurangkan dari
perbedaan temporer.
Standar dan interpretasi standar akuntansi Certain new accounting standards and
baru tertentu telah dikeluarkan tetapi tidak interpretations have been published that
wajib diterapkan pada tahun yang berakhir are not mandatory for the year ended
31 Desember 2023 dan belum diterapkan December 31, 2023 and have not been
secara dini oleh Grup, didiskusikan di early adopted by the Group, are discussed
Catatan 37. in Note 37.
28
Page 320
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. c. Prinsip atas Akuntansi Konsolidasi dan 2. c. Principles of Consolidation and Equity
Ekuitas Accounting
a. Entitas Anak a. Subsidiaries
Entitas anak adalah seluruh entitas Subsidiaries are all entities (including
(termasuk entitas terstruktur) dimana structured entities) over which the
Grup memiliki pengendalian. Grup Group has control. The Group controls
mengendalikan entitas lain ketika an entity when the Group is exposed
Grup terekspos atas, atau memiliki to, or has rights to, variable returns
hak untuk, pengembalian yang from its involvement with the entity
bervariasi dari keterlibatannya dengan and has the ability to affect those
entitas dan memiliki kemampuan returns through its power over the
untuk mempengaruhi pengembalian entity. Subsidiaries are fully
tersebut melalui kekuasaannya atas consolidated from the date on which
entitas tersebut. Entitas anak control is transferred to the Group.
dikonsolidasikan secara penuh sejak They are deconsolidated from the date
tanggal di mana pengendalian on which that control ceases.
dialihkan kepada Grup. Entitas anak
tidak dikonsolidasikan lagi sejak
tanggal dimana Grup kehilangan
pengendalian.
Grup menerapkan metode akuisisi The Group applies the acquisition
untuk mencatat kombinasi bisnis. method to account for business
Imbalan yang dialihkan untuk akuisisi combinations. The consideration
suatu entitas anak adalah sebesar transferred for the acquisition of a
nilai wajar aset yang dialihkan, subsidiary is the fair value of the
liabilitas yang diakui terhadap pemilik assets transferred, the liabilities
pihak yang diakusisi sebelumnya dan incurred to the former owners of
kepentingan ekuitas yang diterbitkan the acquiree and the equity
oleh Grup. Imbalan yang dialihkan interests issued by the Group.
termasuk nilai wajar aset atau The consideration transferred includes
liabilitas yang timbul dari kesepakatan the fair value of any asset or liability
imbalan kontinjensi. Aset resulting from a contingent
teridentifikasi yang diperoleh dan consideration arrangement.
liabilitas serta liabilitas kontinjensi Identifiable assets acquired and
yang diambil alih dalam suatu liabilities and contingent liabilities
kombinasi bisnis diukur pada awalnya assumed in a business combination
sebesar nilai wajar pada tanggal are measured initially at their fair
akuisisi. values at the acquisition date.
29
Page 321
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. c. Prinsip atas Akuntansi Konsolidasi dan 2. c. Principles of Consolidation and Equity
Ekuitas (Lanjutan) Accounting (Continued)
a. Entitas Anak (Lanjutan) a. Subsidiaries (Continued)
Grup mengakui kepentingan non- The Group recognizes any non-
pengendali pada pihak yang diakuisisi controlling interest in the acquiree on
baik sebesar nilai wajar atau sebesar an acquisition-by acquisition basis,
bagian proporsional kepentingan non- either at fair value or at the non-
pengendali atas aset neto pihak yang controlling interest’s proportionate
diakuisisi. Kepentingan non- share of the acquiree’s net assets.
pengendali disajikan di ekuitas dalam Non-controlling interest is reported as
laporan posisi keuangan equity in the consolidated statement of
konsolidasian, terpisah dari ekuitas financial position, separate from the
pemilik entitas induk. owner of the parent’s equity.
Selisih lebih imbalan yang dialihkan, The excess of the consideration
jumlah setiap kepentingan non- transferred, the amount of any non-
pengendali pada pihak diakuisisi dan controlling interest in the acquiree and
nilai wajar pada tanggal akuisisi the acquisition-date fair value of any
kepentingan ekuitas sebelumnya previous equity interest in the
dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada acquiree over the fair value of the net
pihak diakuisisi atas nilai wajar aset identifiable assets acquired is
bersih teridentifikasi yang diperoleh recorded as goodwill. If those
dicatat sebagai goodwill. Jika jumlah amounts are less than the fair value of
tersebut lebih rendah dari nilai wajar the net identifiable assets of the
aset bersih teridentifikasi atas bisnis business acquired, in the case of a
yang diakuisisi dalam kasus bargain purchase, the difference is
pembelian dengan diskon, selisihnya recognized directly in the income
diakui dalam laporan laba rugi. statement.
Imbalan kontinjensi yang masih harus Any contingent consideration to be
dialihkan oleh Grup diakui sebesar transferred by the Group is recognized
nilai wajar pada tanggal akuisisi. at fair value at the acquisition date.
Perubahan selanjutnya atas nilai Subsequent changes to the fair value
wajar imbalan kontinjensi yang diakui of the contingent consideration that is
sebagai aset atau liabilitas dan dicatat deemed to be an asset or liability are
sesuai dengan PSAK 55 (revisi 2014) recognized in accordance with
“Instrumen Keuangan: Pengakuan SFAS 55 (revised 2014) “Financial
dan Pengukuran” dalam laporan laba Instrument: Recognition and
rugi. Imbalan kontinjensi yang Measurement” in profit or loss.
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak Contingent consideration that is
diukur kembali dan penyelesaian classified as equity is not remeasured,
selanjutnya diperhitungkan dalam and its subsequent settlement is
ekuitas. accounted for within equity.
30
Page 322
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. c. Prinsip atas Akuntansi Konsolidasi dan 2. c. Principles of Consolidation and Equity
Ekuitas (Lanjutan) Accounting (Continued)
a. Entitas Anak (Lanjutan) a. Subsidiaries (Continued)
Biaya yang terkait dengan akuisisi Acquisition-related costs are
dibebankan pada saat terjadinya. expensed as incurred.
Jika kombinasi bisnis diperoleh If the business combination is
secara bertahap, nilai wajar pada achieved in stages, the acquisition
tanggal akuisisi dari kepentingan date carrying value of the acquirer’s
ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh previously held equity interest in the
pihak pengakuisisi pada pihak yang acquiree is remeasured to fair value at
diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar the acquisition date through profit or
tanggal akuisisi melalui laporan laba loss. The acquirer may have
rugi. Pihak pengakusisi mungkin telah recognized changes in the value of its
mengakui perubahan nilai wajar atas equity interest in other comprehensive
kepentingan ekuitasnya dalam income. If so, the amount that was
penghasilan komprehensif lain. Jika recognized in other comprehensive
demikian, jumlah yang telah diakui income shall be recognized on the
dalam penghasilan komprehensif lain same basis as would be required if the
diakui dengan dasar yang sama acquirer has disposed directly of the
sebagaimana dipersyaratkan jika previously held equity interest.
pihak pengakusisi telah melepas
secara langsung kepentingan ekuitas
yang dimiliki sebelumnya.
Transaksi, saldo dan keuntungan antar Intercompany transactions, balances
entitas Grup yang belum direalisasi and unrealized gains on transactions
telah dieliminasi. Kerugian yang belum between Group companies are
direalisasi juga dieliminasi. Jika eliminated. Unrealized losses are also
diperlukan, nilai yang dilaporkan oleh eliminated. If necessary, amounts
entitas anak telah diubah untuk reported by subsidiaries have been
menyesuaikan dengan kebijakan adjusted to conform to the Group’s
akuntansi yang diadopsi oleh Grup. accounting policies.
31
Page 323
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. c. Prinsip atas Akuntansi Konsolidasi dan 2. c. Principles of Consolidation and Equity
Ekuitas (Lanjutan) Accounting (Continued)
b. Perubahan Kepemilikan b. Changes in Ownership Interests
Grup memperlakukan transaksi The Group treats transactions with
dengan kepentingan non-pengendali non-controlling interests that do not
yang tidak mengakibatkan hilangnya result in a loss of control as
kontrol sebagai transaksi dengan transactions with equity owners of the
pemilik ekuitas Grup. Perubahan Group. A change in ownership interest
dalam kepemilikan menghasilkan results in an adjustment between the
penyesuaian antara nilai tercatat dari carrying amounts of the controlling
kepentingan pengendali dan non- and non-controlling interests to reflect
pengendali untuk mencerminkan their relative interests in the
kepentingan relatifnya di anak subsidiary. Any difference between
perusahaan. Selisih antara jumlah the amount of the adjustment to non-
penyesuaian untuk kepentingan non- controlling interests and any
pengendali dan pertimbangan yang consideration paid or received is
dibayarkan atau diterima diakui dalam recognized in a separate reserve
cadangan terpisah dalam ekuitas within equity attributable to owners of
yang dapat diatribusikan kepada the Group.
pemilik Grup.
Ketika Grup tidak lagi When the Group ceases to
mengkonsolidasikan atau mencatat consolidate or equity account for an
menggunakan metode ekuitas untuk investment because of a loss of
investasi karena hilangnya control, joint control or significant
pengendalian, pengendalian bersama influence, any retained interest in the
atau pengaruh signifikan, maka entity is remeasured to its fair value at
kepentingan yang masih tersisa atas the date when the control is lost, with
entitas diukur kembali berdasarkan the change in carrying amount
nilai wajarnya, dan perubahan nilai recognized in profit or loss. The fair
tercatat diakui dalam laporan laba value is the initial carrying amount for
rugi. Nilai tercatat awal adalah the purposes of subsequently
sebesar nilai wajar untuk kepentingan accounting for the retained interest as
pengukuran kembali kepentingan an associate, joint venture or financial
yang tersisa sebagai entitas asosiasi, asset.
ventura bersama atau aset keuangan.
32
Page 324
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. c. Prinsip atas Akuntansi Konsolidasi dan 2. c. Principles of Consolidation and Equity
Ekuitas (Lanjutan) Accounting (Continued)
b. Perubahan Kepemilikan (Lanjutan) b. Changes in Ownership Interests
(Continued)
Di samping itu, jumlah yang In addition, any amounts previously
sebelumnya diakui pada pendapatan recognized in other comprehensive
komprehensif lain sehubungan income in respect of that entity are
dengan entitas tersebut dicatat accounted for as if the Group had
seolah-olah Grup telah melepas aset directly disposed of the related assets
atau liabilitas terkait. Hal ini dapat or liabilities. This may mean that
berarti bahwa jumlah yang amounts previously recognized in
sebelumnya diakui pada pendapatan other comprehensive income are
komprehensif lain direklasifikasi ke reclassified to profit or loss.
laporan laba rugi.
Jika kepemilikan saham pada ventura If the ownership interest in a joint
bersama atau perusahaan asosiasi venture or an associate is reduced but
berkurang namun pengendalian joint control or significant influence is
bersama atau pengaruh signifikan retained, only a proportionate share of
dipertahankan, hanya sebagian the amounts previously recognized in
proporsional dari jumlah yang telah other comprehensive income are
diakui sebelumnya dalam pendapatan reclassified to profit or loss where
komprehensif lain yang direklasifikasi appropriate.
ke laba atau rugi jika diperlukan.
2. d. Kombinasi Bisnis 2. d. Business Combinations
Kombinasi bisnis adalah suatu transaksi Business combination is a transaction or
atau peristiwa lain dimana pihak other event in which an acquirer obtains
pengakuisisi memperoleh pengendalian control of one or more businesses.
atas satu atau lebih bisnis. Kombinasi Business combination is accounted for by
bisnis dicatat dengan menggunakan applying the acquisition method.
metode akuisisi. Imbalan yang dialihkan The consideration transferred in a
dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada business combination is measured at fair
nilai wajar, yang dihitung sebagai hasil value, which is calculated as the sum of
penjumlahan dari nilai wajar tanggal the acquisition-date fair values of the
akuisisi atas seluruh aset yang dialihkan assets transferred by the Group, liabilities
oleh Grup, liabilitas yang diakui oleh Grup incurred by the Group to former owners of
kepada pemilik sebelumnya dari pihak the acquiree, and the equity interests
yang diakuisisi dan kepentingan ekuitas issued by the Group in exchange for
yang diterbitkan oleh Grup dalam control of the acquiree. Acquisition-related
pertukaran pengendalian dari pihak yang costs are recognized as expenses in the
diakuisisi. Biaya-biaya terkait akuisisi periods in which the costs are incurred and
diakui sebagai beban pada periode saat the services are received.
biaya tersebut terjadi dan jasa diterima.
33
Page 325
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. d. Kombinasi Bisnis (Lanjutan) 2. d. Business Combinations (Continued)
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi At the acquisition date, the identifiable
yang diperoleh dan liabilitas yang diambil assets acquired and the liabilities assumed
alih diakui pada nilai wajar kecuali untuk are recognized at their fair value except for
aset dan liabilitas tertentu yang diukur certain assets and liabilities that are
sesuai dengan standar yang relevan. measured in accordance with the relevant
standards.
Komponen kepentingan non-pengendali Component of non-controlling interests are
pada pihak diakuisisi diukur baik pada nilai measured either at fair value or at the
wajar ataupun pada bagian proporsional present ownership instruments’
instrumen kepemilikan yang ada dalam proportionate share in the recognized
jumlah yang diakui atas aset neto amounts of the acquiree’s identifiable net
teridentifikasi dari pihak diakuisisi. assets.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan When a business combination is achieve
secara bertahap, kepemilikan terdahulu in stages, the Group’s previously held
Grup atas pihak terakuisisi diukur kembali equity interest in the acquire is
ke nilai wajar pada tanggal akuisisi dan remeasured to fair value at the acquisition
keuntungan atau kerugiannya, jika ada, date and the resulting gain or loss, if any,
diakui dalam laba rugi. Apabila pada is recognized in profit or loss. When in
periode sebelumnya, perubahan nilai prior periods, a changes in the value of its
wajar yang berasal dari kepentingan equity interest in the acquiree prior to the
ekuitasnya sebelum tanggal akuisisi telah acquisition date had been recognized in
diakui dalam penghasilan komprehensif other comprehensive income date, the
lain, jumlah tersebut diakui dengan dasar amount shall be recognized on the same
yang sama sebagaimana dipersyaratkan basis as would be required if the Group
jika Grup telah melepas secara langsung had desposed directly of the previously
kepentingan ekuitas yang dimiliki held equity interest.
sebelumnya.
34
Page 326
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. d. Kombinasi Bisnis (Lanjutan) 2. d. Business Combinations (Continued)
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis If the initial accounting for a business
belum selesai pada akhir periode combination is incomplete by the end of
pelaporan saat kombinasi terjadi, Grup the reporting period in which the
melaporkan jumlah sementara untuk pos- combination occurs, the Group reports
pos yang proses akuntansinya belum provisional amounts for the items for which
selesai dalam laporan keuangannya. the accounting is incomplete. In its
Selama periode pengukuran, pihak financial statements, during the
pengakuisisi menyesuaikan, aset atau measurement period the acquirer adjust,
liabilitas tambahan yang diakui, untuk recognized additional assets or liabilities,
mencerminkan informasi baru yang to reflect new information obtained about
diperoleh tentang fakta dan keadaan yang facts and circumstances that existed as of
ada pada tanggal akuisisi dan, jika the acquisition date that, if known, would
diketahui, akan berakibat terhadap have resulted in the recognition of those
pengakuan aset dan liabilitas dimaksud assets and liabilities as of that date.
pada tanggal tersebut.
Pada tanggal akuisisi, goodwill diukur At acquisition date, goodwill is measured
pada harga perolehan yang merupakan at its cost being the excess of (a) the
selisih lebih antara (a) nilai gabungan dari aggregate of the consideration transferred
imbalan yang dialihkan dan jumlah setiap and the amount of any non-controlling
kepentingan non-pengendali, atas (b) interest, over (b) the net of identifiable
jumlah neto teridentifikasi dari aset yang assets acquired and liabilities assumed.
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. If this consideration is lower than the fair
Jika imbalan tersebut kurang dari nilai value of the net assets of the subsidiary
wajar aset neto entitas anak yang acquired, the difference is recognized in
diakuisisi, selisih tersebut diakui dalam profit or loss as gain on bargain purchase
laporan laba rugi sebagai keuntungan dari after previously the Management
akuisisi entitas anak setelah sebelumnya reassesses whether it has correctly
Manajemen menilai kembali apakah telah identified all of the assets acquired and all
mengidentifikasi dengan tepat seluruh aset of the liabilities assumed and recognize
yang diperoleh dan liabilitas yang diambil any additional assets or liabilities that are
alih serta mengakui setiap aset atau identified in that review.
liabilitas tambahan yang dapat
diidentifikasi dalam penelaahan tersebut.
35
Page 327
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. d. Kombinasi Bisnis (Lanjutan) 2. d. Business Combinations (Continued)
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur After initial recognition, goodwill is
pada jumlah tercatat dikurangi akumulasi measured at cost less any accumulated
kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan impairment losses. For impairment testing,
pengujian penurunan nilai, goodwill yang goodwill acquired in a business
diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, combination, from the acquisition date, be
sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada allocated to each of the Group’s Cash
setiap Unit Penghasil Kas dari Grup yang Generating Units that is expected to
diperkirakan akan memberikan manfaat benefit from the synergies of the
dari sinergi kombinasi bisnis tersebut, combination, irrespective of whether other
terlepas dari apakah aset atau liabilitas assets or liabilities of the acquiree are
lain dari pihak yang diakuisisi ditempatkan assigned to those Cash Generating Units.
dalam Unit Penghasil Kas tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada If goodwill has been allocated to Cash
suatu Unit Penghasil Kas dan operasi Generating Units and certain operations
tertentu atas Unit Penghasil Kas tersebut on the Cash Generating Units is disposed,
dilepaskan, maka goodwill yang terkait the goodwill associated with the operation
dengan operasi yang dilepaskan tersebut disposed is included in the carrying
termasuk dalam jumlah tercatat operasi amount of the operation when determining
tersebut ketika menentukan keuntungan the gain or losses on disposal. Disposed
atau kerugiaan dari pelepasan. Goodwill goodwill is measured on the basis of
yang dilepaskan tersebut diukur relative values of the operation disposed of
berdasarkan nilai relatif operasi yang and the portion of the Cash Generating
dihentikan dan porsi Unit Penghasil Kas Units retained.
yang ditahan.
2. e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang 2. e. Foreign Currency Transaction and
Asing Balances
Laporan keuangan konsolidasian diukur The consolidated financial statements is
dan disajikan dalam mata uang dari measured and presented in the currency
lingkungan ekonomi utama dimana entitas of the primary economic environment in
beroperasi (mata uang fungsional). which the entity operates (its functional
Laporan keuangan konsolidasian disajikan currency). The consolidated financial
dalam mata uang Rupiah yang merupakan statements are presented in Indonesian
mata uang fungsional Grup dan mata Rupiah, which is the functional currency of
uang penyajian untuk laporan keuangan the Group and the presentation currency
konsolidasian. for the consolidated financial statements.
36
Page 328
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang 2. e. Foreign Currency Transaction and
Asing (Lanjutan) Balances (Continued)
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial
konsolidasian, transaksi dalam mata uang statements, transactions in currencies
selain mata uang fungsional entitas (mata other than the entity’s functional currency
uang asing) diakui pada kurs yang berlaku (foreign currencies) are recognized at the
pada tanggal transaksi. Pada akhir setiap rates of exchange prevailing at the dates
periode pelaporan: of the transactions. At the end of each the
reports:
Pos moneter valuta asing dijabarkan Monetary items in foreign currencies
kembali pada kurs yang berlaku pada are retranslated at the rates prevailing
tanggal tersebut; at that date;
Pos non-moneter yang diukur dalam Non-monetary items measured at
biaya historis dalam valuta asing tidak historical cost in foreign currencies are
dijabarkan kembali; dan not retranslated; and
Pos non-moneter yang diukur pada nilai Non-monetary item in foreign currencies
wajar dalam valuta asing dijabarkan measured at fair value are retranslated
kembali pada kurs yang berlaku pada at the rates prevailing at the date when
tanggal ketika nilai wajar ditentukan. the fair value was determined.
Pada tanggal laporan posisi keuangan At the consolidated statement of financial
konsolidasian, aset dan liabilitas moneter position date, monetary assets and
dalam mata uang asing disesuaikan untuk liabilities denominated in foreign currencies
mencerminkan kurs yang berlaku pada are adjusted to reflect the prevailing
tanggal tersebut dan laba atau rugi kurs exchange rates at such date and the
yang timbul dikreditkan atau dibebankan resulting gains or losses are credited or
pada laba rugi tahun berjalan. Nilai tukar charged to current year profit or loss. The
yang digunakan adalah sebagai berikut: exchange rates used were as follows:
2023 2022
Mata Uang Asing Foreign Currency
1 Poundsterling Inggris (GBP) 19.760,25 18.925,98 GB Poundsterling 1 (GBP)
1 Euro (EUR) 17.139,52 16.712,63 Euro 1 (EUR)
1 Franc Swiss (CHF) 18.374,28 16.967,98 Swiss Franc 1 (CHF)
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 15.416,00 15.731,00 US Dollar 1 (USD)
1 Dolar Singapura (SGD) 11.711,64 11.659,08 Singapore Dollar 1 (SGD)
1 Yen Jepang (JPY) 109,55 117,57 Japan Yen1 (JPY)
Selanjutnya, untuk pungutan dan Furthermore, for the collection and
penyetoran pajak-pajak (PPN dan PPh) remittance of taxes (VAT and income tax)
berkenaan dengan tagihan dan kewajiban denominated in foreign currency will be
dalam mata uang asing dibayarkan paid in Rupiah and are recorded using
dengan Rupiah, dan dicatat sesuai “weekly tax rate” prevailing at the date of
dengan “kurs pajak mingguan‟ yang issuance of respected tax invoice.
berlaku pada tanggal diterbitkannya faktur
pajak yang bersangkutan.
37
Page 329
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi 2. f. Transaction with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau Related party represents a person or an
entitas yang terkait dengan entitas entity who is related to the reporting entity:
pelapor:
1) Orang atau anggota keluarga terdekat 1) A person or a close member of the
mempunyai relasi dengan entitas person’s family is related to a
pelapor jika orang tersebut: reporting entity if that person:
a) Memiliki pengendalian atau a) Has control or joint control over
pengendalian bersama atas the reporting entity;
entitas pelapor;
b) Memiliki pengaruh signifikan atas b) Has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
c) Personil manajemen kunci entitas c) Is a member of the key
pelapor atau entitas induk entitas management personnel of the
pelapor. reporting entity or of a parent of
the reporting entity.
2) Suatu entitas berelasi dengan entitas 2) An entity is related to a reporting entity
pelapor jika memenuhi salah satu hal if any of the following conditions
berikut: applied:
a) Entitas dan entitas pelapor a) The entity and the reporting entity
adalah anggota dari Perusahaan are members of the Company
dan Entitas Anak yang sama and Subsidiaries (which means
(artinya entitas induk, entitas that each parent, subsidiary, and
anak, dan entitas anak berikutnya fellow subsidiary is related to the
terkait dengan entitas lain). others).
b) Satu entitas adalah entitas b) One entity is an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama venture of the other entity (or an
dari entitas lain (atau entitas associate or joint venture of a
asosiasi atau ventura bersama member of the Group of which
yang merupakan anggota suatu the other entity is a member).
Grup yang mana entitas lain
tersebut adalah anggotanya).
c) Kedua entitas tersebut adalah c) Both entities are joint ventures of
ventura bersama dari pihak the same third party.
ketiga yang sama.
d) Satu entitas adalah ventura d) One entity is a joint venture of a
bersama dari entitas ketiga dan third entity and the other entity is
entitas yang lain adalah entitas an associate of the third entity.
asosiasi dari entitas ketiga.
38
Page 330
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi 2. f. Transaction with Related Parties
(Lanjutan) (Continued)
2) Suatu entitas berelasi dengan entitas 2) An entity is related to a reporting entity
pelapor jika memenuhi salah satu hal if any of the following conditions
berikut: (Lanjutan) applied: (Continued)
e) Entitas tersebut adalah suatu e) The entity is a post-employment
program imbalan pascakerja benefit plan for the benefit of
untuk imbalan kerja dari salah employees of either the reporting
satu entitas pelapor atau entitas entity or an entity related to the
yang terkait dengan entitas reporting entity. If the reporting
pelapor. Jika entitas pelapor entity is itself such a plan, the
adalah entitas yang sponsoring employers are also
menyelenggarakan program related to the reporting entity.
tersebut, maka entitas sponsor
juga berelasi dengan entitas
pelapor.
f) Entitas yang dikendalikan atau f) The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified
yang diidentifikasi dalam huruf in (1).
(1).
g) Orang yang diidentifikasi dalam g) A person identified in (1)(a) has
huruf (1) (a) memiliki pengaruh significant influence over the
signifikan atas entitas atau entity or is a member of the key
personil manajemen kunci entitas management personnel of the
(atau entitas induk dari entitas). entity (or of a parent of the entity)
h) Entitas, atau anggota dari h) The entity, or any member of a
kelompok yang mana entitas group of which it is a part,
merupakan bagian dari kelompok provides key management
tersebut, menyediakan jasa personnel services to the
personil manajemen kunci reporting entity or to the parent of
kepada entitas pelapor atau the reporting entity.
kepada entitas induk dari entitas
pelapor.
Entitas yang berelasi dengan pemerintah A government-related entity is an entity
adalah entitas yang dikendalikan, that is controlled, jointly controlled or
dikendalikan bersama atau dipengaruhi significant influence by a government.
oleh pemerintah. Pemerintah mengacu Government refers to government,
kepada pemerintah, instansi pemerintah government agencies and similar bodies
dan badan yang serupa baik lokal, whether local, national or international.
nasional maupun internasional.
39
Page 331
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi 2. f. Transaction with Related Parties
(Lanjutan) (Continued)
Entitas yang berelasi dengan Pemerintah Government related entity can be an entity
dapat berupa entitas yang dikendalikan which controlled or significanty influenced
atau dipengaruhi secara signifikan oleh by the Ministry of Finance that
Kementerian Keuangan yang merupakan representing as the shareholders of the
Pemegang Saham Entitas, atau entitas entity or an entity controlled by the
yang dikendalikan oleh Pemerintah Government of Republic of Indonesia,
Republik Indonesia melalui Kementerian represented by the SOE’e Ministry as a
BUMN sebagai kuasa pemegang saham. shareholder’s representative.
Semua transaksi dan saldo yang All significant transactions and balances
signifikan dengan pihak berelasi telah with related parties are disclosed in the
diungkapkan dalam laporan keuangan financial statements (Note 26).
(Catatan 26).
2. g. Aset Keuangan 2. g. Financial Assets
a) Klasifikasi a) Classification
Grup mengklasifikasikan aset The Group classifies its financial
keuangannya dalam kategori assets in the following measurement
pengukuran berikut: categories:
− aset keuangan yang diukur pada − those to be measured
nilai wajar (baik melalui subsequently at fair value (either
penghasilan komprehensif lain, through other comprehensive
atau melalui laba rugi), dan income, or through profit or loss),
and
− aset keuangan yang diukur pada − those to be measured at
biaya perolehan diamortisasi. amortised cost.
Klasifikasi tersebut tergantung pada The classification depends on the
model bisnis entitas untuk mengelola entity’s business model for managing
aset keuangan dan persyaratan the financial assets and the
kontraktual arus kas. contractual terms of the
cash flows.
40
Page 332
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. g. Aset Keuangan (Lanjutan) 2. g. Financial Assets (Continued)
a) Klasifikasi (Lanjutan) a) Classification (Continued)
Untuk aset yang diukur pada nilai For assets measured at fair value,
wajar, keuntungan dan kerugian akan gains and losses will either be
dicatat dalam laporan laba rugi atau recorded in profit or loss or other
penghasilan komprehensif lain. Untuk comprehensive income.
investasi pada instrumen utang, hal ini For investments in debt instruments,
akan bergantung pada model bisnis this will depend on the business
dimana investasi tersebut diadakan. model in which the investment is held.
Untuk investasi pada instrumen For investments in equity instruments
ekuitas yang tidak dimiliki untuk that are not held for trading, this will
diperdagangkan, hal ini akan depend on whether the Group has
tergantung pada apakah Grup telah made an irrevocable election at the
melakukan pemilihan takterbatalkan time of initial recognition to account for
pada saat pengakuan awal untuk the equity investment at fair value
mencatat investasi ekuitas pada nilai through other comprehensive income.
wajar melalui penghasilan
komprehensif lain.
Grup mereklasifikasi investasi utang The Group reclassifies debt investments
jika dan hanya jika model bisnis untuk when and only when its business model
mengelola aset tersebut berubah. for managing those assets changes.
b) Pengukuran b) Measurement
Pada pengakuan awal, Grup At initial recognition, the Group
mengukur aset keuangan pada nilai measures a financial asset at its fair
wajar ditambah, dalam hal aset value plus, in the case of a financial
keuangan tidak diukur pada nilai wajar asset not at fair value through profit or
melalui laporan laba rugi, biaya loss, transaction costs that are directly
transaksi yang dapat diatribusikan attributable to the acquisition of the
secara langsung dengan perolehan financial asset. Transaction costs of
aset keuangan. Biaya transaksi dari financial assets carried at fair value
aset keuangan yang dicatat pada nilai through profit or loss are expensed in
wajar melalui laporan laba rugi profit or loss.
dibebankan pada laporan laba rugi.
Aset keuangan dengan derivatif Financial assets with embedded
melekat dipertimbangkan secara derivatives are considered in their
keseluruhan saat menentukan apakah entirety when determining whether
arus kasnya hanya merupakan their cash flows are solely payment of
pembayaran pokok dan bunga. principal and interest.
41
Page 333
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. g. Aset Keuangan (Lanjutan) 2. g. Financial Assets (Continued)
b) Pengukuran (Lanjutan) b) Measurement (Continued)
Instrumen utang Debt instrument
Pengukuran selanjutnya instrumen Subsequent measurement of debt
utang bergantung pada model bisnis instruments depends on the Group’s
Grup dalam mengelola aset dan business model for managing the
karakteristik arus kas dari aset asset and the cash flow
tersebut. Ada tiga kategori characteristics of the asset. There are
pengukuran dimana grup three measurement categories into
mengklasifikasikan instrumen which the group classifies its debt
utangnya: instruments:
Biaya perolehan diamortisasi: Aset Amortised cost: Assets that are held
yang dimiliki untuk mengumpulkan for collection of contractual cash flows
arus kas kontraktual dimana arus kas where those cash flows represent
tersebut hanya mewakili pembayaran solely payments of principal and
pokok dan bunga diukur dengan biaya interest are measured at amortised
perolehan diamortisasi. Keuntungan cost. A gain or loss on a debt
atau kerugian dari investasi utang investment that is subsequently
yang selanjutnya diukur pada biaya measured at amortised cost and is not
perolehan diamortisasi dan bukan part of a hedging relationship is
merupakan bagian dari hubungan recognised in profit or loss when the
lindung nilai, diakui dalam laporan asset is derecognised or impaired.
laba rugi pada saat aset tersebut Interest income from these financial
dihentikan pengakuannya atau assets is included in finance income
penurunan nilainya. Pendapatan using the effective interest rate
bunga dari aset keuangan tersebut method.
dimasukkan ke dalam pendapatan
keuangan dengan menggunakan
metode suku bunga efektif.
42
Page 334
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. h. Kas dan Setara Kas 2. h. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the
keuangan konsolidasian terdiri dari kas consolidated statements of financial
ditangan, kas di bank (rekening giro) dan position consists of cash on hand, cash in
deposito jangka pendek yang jatuh tempo banks and short-term deposits with a
dalam waktu tiga bulan atau kurang pada maturity of three months or less at the time
saat penempatan dan tidak dibatasi of placements and not restricted to use,
penggunaannya, dan mana yang memiliki and which are subject to an insignificant
risiko tidak signifikan dari perubahan nilai. risk of changes in value.
2. i. Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain 2. i. Trade and Other Receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yang Trade receivables are amounts due from
terutang dari pelanggan atas penjualan customers for merchandise sold or
barang dagangan atau jasa dalam services performed in the ordinary course
kegiatan usaha normal. Jika piutang of business. If collection is expected in one
diperkirakan dapat ditagih dalam waktu year or less (or in the normal operating
satu tahun atau kurang (atau dalam siklus cycle of the business if longer), they are
operasi normal jika lebih panjang), piutang classified as current assets. If not, they are
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika presented as non-current assets.
tidak, piutang disajikan sebagai aset tidak
lancar.
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada Trade and other receivables are
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan recognised initially at fair value and
selanjutnya diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortised cost
diamortisasi dengan menggunakan using the effective interest method, if the
metode bunga efektif, apabila dampak impact of discounting is significant, less
pendiskontoan signifikan, dikurangi provisi any provision for impairment.
atas penurunan nilai.
43
Page 335
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. j. Saling Hapus Instrumen Keuangan 2. j. Offsetting Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset
disalinghapuskan dan jumlah netonya and the net amount is reported in the
dilaporkan pada laporan posisi keuangan statement of financial position when there
ketika terdapat hak yang berkekuatan is a legally enforceable right to offset the
hukum untuk melakukan saling hapus atas recognised amounts and there is an
jumlah yang telah diakui tersebut dan intention to settle on a net basis, or realise
adanya niat untuk menyelesaikan secara the asset and settle the liability
neto, atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously. The legally enforceable
menyelesaikan liabilitas secara right must not be contingent on future
bersamaan. Hak saling hapus tidak events and must be enforceable in the
kontinjen atas peristiwa di masa depan normal course of business and in the
dan dapat dipaksakan secara hukum event of default in solvency or bankcrupty
dalam situasi bisnis yang normal dan of the Group or the counterparty.
dalam peristiwa gagal bayar, atau
peristiwa kepailitan atau kebangkrutan
Grup atau pihak lawan.
2. k. Penurunan Nilai Aset Keuangan 2. k. Impairment of Financial Assets
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the “simplified
disederhanakan untuk mengukur Kerugian approach” to measure the Expected Credit
Kredit Ekspektasian (“KKE”) yang Loss (“ECL”) which uses a lifetime
menggunakan cadangan KKE seumur hidup expected loss allowance on a forward-
berdasarkan basis forward-looking untuk looking basis for all trade receivables and
seluruh saldo piutang usaha dan kontrak contract assets without significant
aset tanpa komponen pendanaan yang financing component. Other than trade
signifikan. Selain untuk piutang usaha dan receivables and contract assets without
kontrak aset tanpa komponen pendanaan significant financing component, the Group
yang signifikan, Grup menerapkan applies general model to ensure ECL.
pendekatan umum untuk mengukur KKE.
44
Page 336
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. k. Penurunan Nilai Aset Keuangan 2. k. Impairment of Financial Assets
(Lanjutan) (Continued)
Definisi Gagal Bayar Definition of Default
Grup menganggap hal-hal berikut ini The Group considers the following as
merupakan peristiwa gagal bayar untuk constituting an event of default for internal
tujuan manajemen risiko kredit internal credit risk management purposes as
karena pengalaman historis menunjukkan historical experience indicates that
bahwa aset keuangan yang memenuhi financial assets that meet either of the
salah satu kriteria berikut umumnya tidak following criteria are generally not
dapat dipulihkan: recoverable:
- Ketika terdapat pelanggaran - When there is a breach of financial
persyaratan keuangan oleh debitur; covenants by the debtor; or
atau
- Informasi yang dikembangkan secara - Information developed internally or
internal atau diperoleh dari sumber obtained from external sources
eksternal menunjukkan bahwa debitur indicates that the debtor is unlikely to
kemungkinan tidak akan membayar pay its creditors, including the Group, in
kreditornya, termasuk Grup, secara full (without taking into account any
penuh (tanpa memperhitungkan collateral held by the Group).
jaminan yang dimiliki oleh Grup).
Terlepas dari analisis di atas, Grup Irrespective of the above analysis, the
menganggap bahwa gagal bayar telah Group considers that default has occurred
terjadi ketika aset keuangan tertunggak when a financial asset is more than 90
lebih dari 90 hari kecuali jika Grup memiliki days past due unless the Group has
informasi yang wajar dan terdukung untuk reasonable and supportable information to
menunjukkan bahwa kriteria yang lebih demonstrate that a more lagging default
panjang lebih tepat. criterion is more appropriate.
Grup menilai dengan basis forward-looking The Group assesses on a forward-looking
kerugian kredit ekspektasian terkait basis the expected credit losses
dengan instrumen utangnya yang dicatat associated with its debt instruments
pada biaya perolehan diamortisasi dan carried at amortised cost and FVOCI. The
nilai wajar melalui penghasilan impairment methodology applied depends
komprehensif lain. Metodologi penurunan on whether there has been a significant
nilai yang diterapkan tergantung pada increase in credit risk.
apakah telah terjadi peningkatan risiko
kredit yang signifikan.
45
Page 337
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. k. Penurunan Nilai Aset Keuangan 2. k. Impairment of Financial Assets
(Lanjutan) (Continued)
Kebijakan Penghapusan Write-off Policy
Grup menghapuskan aset keuangan The Group writes off a financial asset
ketika ada informasi yang menunjukkan when there is information indicating that
bahwa pihak lawan berada dalam the counterparty is in severe financial
kesulitan keuangan yang buruk dan tidak difficulty and there is no realistic prospect
ada prospek pemulihan yang realistis, of recovery, e.g. when the counterparty
contoh ketika pihak lawan dalam proses has been placed under liquidation or has
likuidasi atau telah memasuki proses entered into bankruptcy proceedings, or in
kebangkrutan, atau untuk hal piutang the case of trade accounts receivable,
usaha, ketika jumlahnya sudah lebih dari when the amounts are over 120 days past
120 hari tertunggak, mana yang terjadi due, whichever occurs sooner. Financial
lebih dulu. Aset keuangan yang assets written off may still be subject to
dihapuskan dapat menjadi subjek aktivitas enforcement activities under the Group’s
penagihan dalam prosedur pemulihan recovery procedures, taking into account
Grup, dengan mempertimbangkan nasihat legal advice where appropriate. Any
hukum yang sesuai. Setiap pemulihan recoveries made are recognized in profit or
yang terjadi diakui dalam laba rugi. loss.
2. l. Penghentian Pengakuan Aset 2. l. Derecognition of Financial Assets
Keuangan
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial asset
keuangan jika dan hanya jika hak only when the contractual rights to the
kontraktual atas arus kas yang berasal cash flows from the asset expire, or it
dari aset keuangan berakhir, atau Grup transfers the financial asset and
mentransfer aset keuangan dan secara substantially all the risks and rewards of
substansial mentransfer seluruh risiko dan ownership of the asset to another entity. If
manfaat atas kepemilikan aset kepada the Group neither transfers nor retains
entitas lain. Jika Grup tidak mentransfer substantially all the risks and rewards of
serta tidak memiliki secara substansial ownership and continues to control the
seluruh risiko dan manfaat kepemilikan transferred asset, the Group recognizes its
serta masih mengendalikan aset yang retained interest in the asset and an
ditransfer, maka Grup mengakui associated liability for amounts it may have
keterlibatan berkelanjutan atas aset yang to pay. If the Group retains substantially all
ditransfer dan liabilitas terkait sebesar the risks and rewards of ownership of a
jumlah yang mungkin harus dibayar. Jika transferred financial asset, the Group
Grup memiliki secara substansial seluruh continues to recognize the financial asset
risiko dan manfaat kepemilikan aset and also recognizes a collateralized
keuangan yang ditransfer, Grup masih borrowing for the proceeds received.
mengakui aset keuangan dan juga
mengakui pinjaman yang dijamin sebesar
pinjaman yang diterima.
46
Page 338
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. l. Penghentian Pengakuan Aset 2. l. Derecognition of Financial Assets
Keuangan (Lanjutan) (Continued)
Pada penghentian pengakuan aset On derecognition of a financial asset
keuangan yang diukur pada biaya measured at amortized cost, the difference
perolehan diamortisasi, perbedaan antara between the asset’s carrying amount and
nilai tercatat aset dan jumlah imbalan yang the sum of the consideration received and
diterima dan piutang diakui dalam laba receivable is recognized in profit or loss. In
rugi. Selain itu, pada penghentian addition, on derecognition of an
pengakuan investasi dalam instrumen investment in a debt instrument classified
utang yang diklasifikasikan sebagai as at FVTOCI, the cumulative gain or loss
FVTOCI, keuntungan atau kerugian previously accumulated in the investment
kumulatif yang sebelumnya diakumulasi revaluation reserve is reclassified to profit
dalam cadangan revaluasi investasi, or loss.
direklasifikasi ke laba rugi.
Sebaliknya, pada penghentian pengakuan In contrast, on derecognition of an
investasi dalam instrumen ekuitas yang investment in an equity instrument which
telah dipilih Grup pada pengakuan awal the Group has elected on initial recognition
untuk diukur di FVTOCI, keuntungan atau to measure at FVTOCI, the cumulative
kerugian kumulatif yang sebelumnya gain or loss previously accumulated in the
diakumulasi dalam cadangan revaluasi investment revaluation reserve is not
investasi tidak direklasifikasi ke laba rugi, reclassified to profit or loss, but is
tetapi dipindahkan ke saldo laba. transferred to retained earnings.
2. m. Persediaan 2. m. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai Inventories are stated at the lower of cost
terendah antara biaya perolehan atau nilai or net realizable value.
realisasi bersih.
Biaya perolehan ditentukan dengan Acquisition cost is determined by the first-
metode masuk pertama keluar pertama in first-out method. Allowance for
(first-in first-out method). Penyisihan untuk obsolescence and/or impairment of
persediaan usang dan/atau penurunan inventory is determined to reduce the
nilai persediaan ditetapkan untuk carrying value of inventories to net
menurunkan nilai tercatat persediaan ke realizable value.
nilai realisasi bersih.
Nilai realisasi neto adalah taksiran harga Net realizable value is the estimated sales
jual dalam kegiatan usaha normal setelah price in the normal course of business less
dikurangi dengan taksiran biaya estimated costs of completion and costs
penyelesaian dan taksiran biaya yang necessary to make the sale.
diperlukan untuk melaksanakan penjualan.
47
Page 339
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. n. Biaya Dibayar di Muka dan Uang Muka 2. n. Prepaid Expenses and Advances
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan Prepaid expenses are amortized and
dibebankan pada beban usaha sesuai charged to operating expenses over the
masa manfaat biaya yang bersangkutan. periods benefited.
Uang muka adalah bagian dari kontrak Advances is the portion of a contract paid
yang dibayarkan atau diterima di muka or received in advance for goods or
untuk barang atau jasa. Uang muka services. Advances are recorded as asset
dicatat sebagai aset pada laporan posisi on the consolidated statements of financial
keuangan. position.
2. o. Aset Tetap 2. o. Fixed Assets
Grup menggunakan model biaya sebagai The Group use the cost model for fixed
kebijakan akuntansi pengukuran aset assets measurement.
tetapnya.
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya Fixed assets are stated at cost less
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan accumulated depreciation and any
dan akumulasi rugi penurunan nilai jika impairment value, if any. Such cost
ada. Biaya perolehan termasuk biaya includes the cost of replacing part of the
penggantian bagian aset tetap saat biaya fixed assets when that cost is incurred if
tersebut terjadi jika kriteria pengakuan. the recognition criteria are met. On the
Sebaliknya pada saat inspeksi utama other hand when a major inspection is
dilakukan, biaya itu diakui ke dalam jumlah performed, its cost is recognized in the
tercatat (carrying amount) aset tetap carrying amount of the fixed assets as
sebagai penggantian jika memenuhi replacement if the recognition criteria are
kriteria pengakuan. satisfied.
Beban-beban yang timbul setelah aset Expenditures incurred after the fixed
tetap digunakan seperti beban perbaikan assets have been put into operation, such
dan pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi as repairs and maintenance costs, are
pada saat terjadinya. Apabila beban-beban normally charged to operations in the year
tersebut menimbulkan peningkatan such costs are incurred. In situations
manfaat ekonomis di masa datang dari where it can be clearly demonstrated that
penggunaan aset tetap tersebut yang the expenditures have resulted in an
dapat melebihi kinerja normalnya, maka increase in the future economic benefits
beban-beban tersebut dikapitalisasi expected to be obtained from the use of
sebagai tambahan biaya perolehan aset the fixed assets beyond its originally
tetap. assessed standard of performance, the
expenditures are capitalized as additional
costs of fixed assets.
48
Page 340
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. o. Aset Tetap (Lanjutan) 2. o. Fixed Assets (Continued)
Penyusutan dihitung berdasarkan metode Depreciation is calculated based on the
garis lurus (straight-line method) untuk straight-line method for buildings and the
bangunan dan metode saldo menurun double declining method for inventory and
ganda (double declining method) untuk vehicles during the useful life of fixed
inventaris dan kendaraan bermotor selama assets as follows:
masa manfaat aset tetap sebagai berikut:
Jenis aset tetap Tahun/Years Type of fixed assets
Gedung 20 Tahun/Years Buildings
Inventaris Kelompok 1 4 Tahun/Years Office Equipment Group 1
Inventaris Kelompok 2 8 Tahun/Years Office Equipment Group 2
Inventaris Kelompok 3 16 Tahun/Years Office Equipment Group 3
Kendaraan Bermotor Kelompok 1 4 Tahun/Years Vehicles Group 1
Kendaraan Bermotor Kelompok 2 8 Tahun/Years Vehicles Group 2
Di dalam pencatatan Grup, tidak terdapat In the Group’s records, there is no
masa manfaat ekonomis di inventaris yang economic useful life of office equipment
lebih dari 16 tahun. that is more than 16 years.
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya Land is stated at cost and is not
perolehan dan tidak disusutkan. Biaya depreciated. The legal cost of land rights
pengurusan legal hak atas tanah ketika when the land was acquired initially is
tanah diperoleh pertama kali diakui recognized as part of the cost of the land
sebagai bagian dari biaya perolehan tanah under the “Fixed Assets” account and is
pada akun “Aset Tetap” dan tidak not amortized. Meanwhile the extension or
diamortisasi. Sementara biaya pengurusan the legal renewal costs of land rights are
atas perpanjangan atau pembaruan legal recognized as deferred charges as part of
hak atas tanah diakui sebagai beban “Intangible Assets” account in the
ditangguhkan sebagai bagian dari akun consolidated statement of financial
“Aset takberwujud” pada laporan posisi position and are amortized over the
keuangan konsolidasian dan diamortisasi shorter of the right’s life and land’s
sepanjang mana yang lebih pendek antara economic life.
umur hak dan umur ekonomis tanah.
Gedung dinyatakan berdasarkan biaya Buildings are stated based on the initial
perolehan awal aset tersebut ditambahkan cost of the asset plus the cost of repairs if
dengan biaya perbaikan selama aset the asset is in use. The Group does not
tersebut dipergunakan. Grup tidak capitalize the cost of painting the buildings
mengkapitalisasikan biaya pengecatan into the acquisition value of assets.
atas gedung ke dalam nilai perolehan The economic life of the building
aset. Umur ekonomis gedung adalah 20 is 20 years, from the time the building and
tahun, terhitung pada saat gedung its repairs to the building are used.
tersebut dan perbaikannya mulai
digunakan.
49
Page 341
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. o. Aset Tetap (Lanjutan) 2. o. Fixed Assets (Continued)
Inventaris dikelompokkan menjadi 3 jenis Office equipment is grouped into 3 types of
kelompok dengan batas minimal group with a minimum asset capitalization
kapitalisasi aset minimal sebesar limit of at least Rp1,000,000. The
Rp1.000.000. Masa manfaat ekonomis economic useful life for office equipment
untuk kategori inventaris kelompok 1 category group 1 is 4 years, office
adalah 4 tahun, inventaris kelompok 2 equipment group 2 is 8 years and office
adalah 8 tahun dan inventaris kelompok 3 equipment group 3 is 16 years.
adalah 16 tahun. Grup tidak memiliki The Group does not have any office
barang inventaris yang memiliki umur equipment that has an economic useful life
manfaat ekonomis lebih dari 16 tahun. of more than 16 years.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized
pengakuannya pada saat dilepaskan atau upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomis masa depan economic benefits are expected from its
yang diharapkan dari penggunaan atau use or disposal. When assets are sold or
pelepasannya. Aset tetap yang dijual atau retired the cost and related accumulated
dilepaskan dikeluarkan dari kelompok aset depreciation and any impairment loss are
tetap berikut akumulasi penyusutan serta removed from the accounts. Any gain or
akumulasi penurunan nilai yang terkait loss arising from derecognition of property
dengan aset tetap tersebut. Laba atau rugi and equipment (calculated as the
yang timbul dari penghentian pengakuan difference between the net disposal
aset tetap ditentukan sebesar perbedaan proceeds and the carrying amount of the
antara jumlah neto hasil pelepasan. Jika item) is included in the consolidated
ada dengan jumlah tercatat dari aset tetap statement of comprehensive income in
dan diakui dalam laporan laba rugi the year the item is derecognized.
komprehensif konsolidasian pada tahun
terjadinya penghentian pengakuan.
Pada setiap akhir periode buku, nilai At the end of each financial period, the
residu, umur manfaat dan metode assets’ residual values, useful life and
penyusutan direviu secara prospektif, jika method of depreciation are reviewed, and
sesuai. adjusted prospectively if appropriate.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan Assets in progress are stated at cost and
sebesar biaya perolehan dan disajikan disclosed as part of the property and
sebagai bagian dari aset tetap. Akumulasi equipment. The accumulated cost will be
biaya perolehan akan dipindahkan ke reclassified to the appropriate property
masing-masing akun aset tetap yang and equipment account when the
bersangkutan pada saat aset tersebut installation is substantially completed and
selesai dikerjakan dan siap digunakan. the asset is ready for its intended use.
50
Page 342
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. p. Sewa 2. p. Lease
Suatu sewa di mana porsi yang signifikan Leases in which a significant portion of
atas risiko dan manfaat kepemilikan aset the risks and rewards of ownership are
masih tetap berada di tangan lessor, maka retained by the lessor are classified as
sewa tersebut diklasifikasikan sebagai operating leases. Payments made under
sewa operasi. Pembayaran sewa operasi operating leases (net of any incentives
(dikurangi dengan insentif yang diterima received from the lessor) are charged to
dari lessor) dibebankan ke laporan laba the consolidated statement of
rugi komprehensif konsolidasian dengan comprehensive income on a straight-line
metode garis lurus selama masa sewa. basis over the period of the lease.
Sewa aset tetap di mana entitas memiliki Leases of fixed assets where the entity
secara substansi seluruh risiko dan substantially has all the risks and rewards
manfaat kepemilikan aset diklasifikasikan of ownership are classified as finance
sebagai sewa pembiayaan. Sewa leases. Finance leases are capitalized at
pembiayaan dikapitalisasi pada awal masa the lease’s commencement at the lower of
sewa sebesar nilai wajar aset sewa atau the fair value of the leased property or the
sebesar nilai kini pembayaran sewa present value of the minimum lease
minimum, jika nilai kini jumlahnya lebih payments.
dari nilai wajar.
Penentuan apakah suatu perjanjian The determination whether an agreement
merupakan, atau mengandung, sewa is, or contains, a lease is based on the
didasarkan atas substansi perjanjian pada substance of the agreement at the lease
tanggal awal sewa dan apakah commencement date and whether the
pemenuhan perjanjian tergantung pada fulfilment of the agreement is dependent
penggunaan suatu aset tertentu dan on the use of a specific asset and the
perjanjian tersebut memberikan suatu hak agreement conveys a right to use the
untuk menggunakan aset tersebut. Apabila asset. If an agreement contains a lease,
perjanjian mengandung sewa, entitas akan the entity will assess whether such a
menilai apakah perjanjian sewa tersebut lease is finance or operating lease. If an
adalah sewa pembiayaan atau sewa agreement contains a lease, a lease that
operasi. Jika suatu perjanjian transfers substantially to the lessee all the
mengandung sewa, sewa yang risks and rewards incidental to ownership
mengalihkan secara substansial seluruh of the leased item is classified as a
risiko dan manfaat yang terkait dengan finance lease, otherwise it is classified as
kepemilikan aset akan diklasifikasikan an operating lease.
sebagai sewa pembiayaan, sebaliknya
akan diklasifikasikan sebagai sewa
operasi.
51
Page 343
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. p. Sewa (Lanjutan) 2. p. Lease (Continued)
Setiap pembayaran sewa dialokasikan Each lease payment is allocated between
antara bagian yang merupakan pelunasan the liability and finance costs to achieve a
liabilitas dan bagian yang merupakan constant rate of interest on the
beban keuangan sedemikian rupa outstanding finance balance. The interest
sehingga menghasilkan tingkat suku element of the finance cost is charged to
bunga yang konstan atas saldo the consolidated statements of
pembiayaan. Unsur bunga dalam beban comprehensive income over the lease
keuangan dibebankan di laporan laba rugi period to produce a constant periodic rate
komprehensif konsolidasian selama masa of interest on the remaining balance of the
sewa sedemikian rupa sehingga liability for each period.
menghasilkan suatu tingkat suku bunga
periodik yang konstan atas saldo liabilitas
setiap periode.
Laba (rugi) penjualan akibat transaksi Gain (loss) on sales and leaseback
sales and leaseback atas aset sewa guna transaction of leased asset by capital
usaha dengan metode capital lease lease method is deferred and amortized
ditangguhkan dan diamortisasi secara proportionally during the useful life of
proporsional sepanjang umur manfaat aset leased assets and is calculated using
sewa guna usaha yang bersangkutan dan straight-line method.
dihitung dengan menggunakan metode
garis lurus.
Aset sewa diakui pada dalam laporan dari Leased assets are recognized in a report
sewa pembiayaan dimana sewa from a finance lease where the lease
mengalihkan secara substansial seluruh transfers substantially all the risks and
risiko dan manfaat yang terkait dengan rewards incidental to ownership of an
kepemilikan suatu aset. asset.
Kebijakan penyusutan aset sewa guna Depreciation policy for leased assets uses
menggunakan metode garis lurus selama the straight-line method during the
masa kontrak aset tersebut. contract period.
52
Page 344
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. p. Sewa (Lanjutan) 2. p. Lease (Continued)
Perusahaan sebagai Penyewa The Company as a Lessee
Perusahaan menilai apakah sebuah The Company assesses whether a
kontrak mengandung sewa, pada tanggal contract is or contains a lease, at the
insepsi kontrak. Perusahaan mengakui inception of the contract. The Company
aset hak-guna dan liabilitas sewa terkait recognizes a right-of-use asset and a
sehubungan dengan seluruh kesepakatan corresponding lease liability with respect
sewa di mana Perusahaan merupakan to all lease arrangements in which it is the
penyewa, kecuali untuk sewa jangka- lessee, except for short-term leases
pendek (yang didefinisikan sebagai sewa (defined as leases with a lease term of 12
yang memiliki masa sewa 12 bulan atau months or less) and leases of low value
kurang) dan sewa yang aset pendasarnya assets. For these leases, the Company
bernilai-rendah. Untuk sewa-sewa recognizes the lease payments as an
tersebut, Perusahaan mengakui operating expense on a straight-line basis
pembayaran sewa sebagai beban operasi over the term of the lease unless another
secara garis lurus selama masa sewa systematic basis is more representative of
kecuali dasar sistematis lainnya lebih the time pattern in which economic
merepresentasikan pola konsumsi benefits from the leased assets are
manfaat penyewa dari aset sewa. consumed.
Perusahaan menyewa aset tetap tertentu. The Company leases certain fixed asset.
Kontrak sewa biasanya dibuat untuk Rental contracts are typically made for
jangka waktu tetap 3 hingga 5 tahun tetapi fixed periods of 3 to 5 years but may have
mungkin memiliki perpanjangan. extension.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai The lease liability is initially measured at
kini pembayaran sewa masa depan yang the present value of the lease payments
belum dibayarkan pada tanggal that are not paid at the commencement
permulaan, yang didiskontokan date, discounted by using the rate implicit
menggunakan suku bunga implisit dalam in the lease. If this rate cannot be readily
sewa. Jika suku bunga ini tidak dapat determined, the Company uses the
ditentukan, Perusahaan menggunakan incremental borrowing rate specific to the
suku bunga pinjaman inkremental khusus lessee.
untuk penyewa.
53
Page 345
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. p. Sewa (Lanjutan) 2. p. Lease (Continued)
Perusahaan sebagai Penyewa (Lanjutan) The Company as a Lessee (Continued)
Bunga pinjaman inkremental bergantung The incremental borrowing rate depends
pada jangka waktu, mata uang dan on the term, currency and start date of the
tanggal mulai sewa, dan ditentukan lease and is determined based on a series
berdasarkan serangkaian input, termasuk: of inputs including: the risk-free rate
tingkat bebas risiko berdasarkan suku based on government bond rates; a
bunga obligasi pemerintah; penyesuaian country-specific risk adjustment; a credit
risiko khusus negara; penyesuaian risiko risk adjustment based on bond yields; and
kredit berdasarkan imbal hasil obligasi; an entity-specific adjustment when the risk
dan penyesuaian khusus entitas ketika profile of the entity that enters into the
profil risiko entitas yang melakukan lease is different to that of the Company
perjanjian sewa berbeda dengan and the lease does not benefit from a
Perusahaan dan sewa tersebut tidak guarantee from the Company.
memperoleh manfaat atas jaminan dari
Perusahaan.
Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke If ownership of the leased asset transfers
Perusahaan pada akhir masa sewa atau to the Company at the end of the lease
biaya mencerminkan pelaksanaan term or the cost reflects the exercise of a
pembelian opsi, penyusutan dihitung purchase option, depreciation is
dengan menggunakan estimasi masa calculated using the estimated useful life
manfaat aset. Aset hak pakai juga of the asset. The right-of-use assets are
mengalami penurunan nilai. Lihat also subject to impairment. Refer to the
kebijakan akuntansi di bagian Penurunan accounting policies in Impairment of
Nilai aset non-keuangan. non-financial assets section.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan Lease payments included in the
dalam pengukuran liabilitas sewa terdiri measurement of the lease liability
atas: comprise:
• pembayaran tetap (termasuk • fixed payments (including in-
pembayaran tetap secara substansi), substance fixed payments), less any
dikurangi insentif sewa lease incentives;
• pembayaran sewa variabel yang • variable lease payment that are
didasarkan pada indeks atau tarif, based on an index or a rate, initially
awalnya diukur menggunakan indeks measured using the index or rate as
atau tarif pada tanggal dimulainya; at the commencement date;
• jumlah yang diharapkan akan • amounts expected to be payable by
dibayarkan oleh penyewa the lessee under residual value
berdasarkan jaminan nilai sisa; guarantees;
54
Page 346
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. p. Sewa (Lanjutan) 2. p. Lease (Continued)
Perusahaan sebagai Penyewa (Lanjutan) The Company as a Lessee (Continued)
• harga pelaksanaan dari opsi • the exercise price of a purchase
pembelian jika penyewa cukup yakin option if the lessee is reasonably
untuk melaksanakannya opsi, dan certain to exercise that option, and
• pembayaran denda untuk • payments of penalties for terminating
penghentian sewa, jika jangka waktu the lease, if the lease term reflects
sewa mencerminkan penyewa yang the lessee exercising that option.
melaksanakan opsi tersebut.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos The lease liability is presented as a
terpisah dalam laporan posisi keuangan. separate line in the statement of financial
position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently
meningkatkan jumlah tercatat untuk measured by increasing the carrying
mereflesikan bunga atas liabilitas sewa amount to reflect the interest on the lease
(menggunakan metode suku bunga efektif) liability (using the effective interest
dan dengan mengurangi jumlah tercatat method) and by reducing the carrying
untuk merefleksikan sewa yang telah amount to reflect the lease payments
dibayar. made.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran The right-of-use assets comprise the initial
awal atas liabilitas sewa, pembayaran measurements of the corresponding lease
sewa yang dilakukan pada saat atau liability, lease payments made at or before
sebelum permulaan sewa dan biaya the commencement day and any initial
langsung awal. Aset hak-guna selanjutnya direct costs. They are subsequently
diukur sebesar biaya dikurangi akumulasi measured at cost less accumulated
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. depreciation and impairment losses.
Jika Perusahaan dibebankan kewajiban Whenever the Company incurs an
atas biaya membongkar dan obligation for costs to dismantle and
memindahkan aset sewa, merestorasi remove a leased asset, restore the site on
tempat di mana aset berada atau which it is located or restore the
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang underlying assets to the conditions
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan required by the terms and conditions of
sewa, provisi diakui dan diukur sesuai the lease, a provision is recognized and
PSAK 57. Biaya tersebut diperhitungkan measured under SFAS 57. The costs are
dalam aset hak-guna terkait, kecuali jika included in the related right-of-use asset,
biaya tersebut terjadi untuk memproduksi unless those costs are incurred to
persediaan. produce inventories.
55
Page 347
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. p. Sewa (Lanjutan) 2. p. Lease (Continued)
Perusahaan sebagai Penyewa (Lanjutan) The Company as a Lessee (Continued)
Aset hak-guna disusutkan selama periode Right-of-use assets are depreciated over
yang lebih singkat antara masa sewa dan the shorter period of lease term and useful
masa manfaat aset pendasar. Jika sewa life of the underlying assets. If a lease
mengalihkan kepemilikan aset pendasar transfers ownership of the underlying
atau jika biaya perolehan aset hak-guna assets or the cost of the right-of-use
merefleksikan Perusahaan akan assets reflects that of the Company
mengeksekusi opsi beli, aset hak-guna expects to exercise a purchase option, the
disusutkan selama masa manfaat aset related right-of-use asset is depreciated
pendasar. Penyusutan dimulai pada over the useful life of the underlying
tanggal permulaan sewa. assets. The depreciation starts at the
commencement date of the lease.
Perusahaan menerapkan PSAK 48 untuk The Company applies SFAS 48 to
menentukan apakah aset hak-guna determine whether a right-of-use asset is
mengalami penurunan nilai dan mencatat impaired and accounts for any identified
kerugian penurunan nilai yang impairment loss as described in the
teridentifikasi sebagaimana dijelaskan impairment of assets policy.
dalam kebijakan aset penurunan nilai.
Sewa variabel yang tidak bergantung pada Variable rents that do not depend on an
indeks atau suku bunga tidak index or rate are not included in the
diperhitungkan dalam pengukuran liabilitas measurements of the lease liability and
sewa dan aset hak-guna. Pembayaran the right-of-use asset. The related
terkait diakui sebagai beban dalam payments are recognized as an expense
periode di mana peristiwa atau kondisi in the period in which the event or
yang memicu pembayaran tersebut terjadi condition that triggers those payments
dan dicatat dalam pos "Beban umum dan occur and are included in the line
administrasi" dalam laporan laba rugi dan "General and administrative expenses" in
penghasilan komprehensif lain. the statement of profit or loss and other
comprehensive income.
56
Page 348
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. p. Sewa (Lanjutan) 2. p. Lease (Continued)
Perusahaan sebagai Penyewa (Lanjutan) The Company as a Lessee (Continued)
Opsi Perpanjangan dan Penghentian Extension and Termination Options
Opsi perpanjangan dan penghentian Extension and termination options are
termasuk dalam sejumlah properti dan included in a number of property and
peralatan sewa Perusahaan. Istilah-istilah equipment leases of the Company. These
ini digunakan untuk memaksimalkan terms are used to maximize operational
fleksibilitas operasional dalam hal flexibility in terms of managing contracts.
pengelolaan kontrak. Mayoritas opsi The majority of extension and termination
perpanjangan dan penghentian yang options held are exercisable only by the
dimiliki hanya dapat dilaksanakan oleh Company and not by the respective
Perusahaan dan bukan oleh lessor yang lessor.
bersangkutan.
2. q. Properti Investasi 2. q. Investment Properties
Properti investasi diukur dengan model Investment properties are measured on
biaya (cost model) dan selanjutnya model cost model and then fair value model.
revaluasi (revaluation model). Jumlah Such cost includes the cost of replacing
tercatat termasuk bagian biaya part of the investment properties if the
penggantian dari properti investasi yang recognition criteria are met and excludes
ada pada saat terjadinya biaya jika the daily costs on their usage.
kriteria pengakuan terpenuhi dan tidak
termasuk biaya harian penggunaan
properti investasi.
Properti investasi terdiri dari tanah dan Investment properties consist of land and
bangunan yang dikuasai Grup untuk building controlled by the Group which are
menghasilkan rental atau untuk kenaikan held to earn rentals or for capital
nilai atau kedua-duanya, dan tidak untuk appreciation or both, and not to be used in
digunakan dalam produksi atau the production or supply of goods or
penyediaan barang atau jasa untuk tujuan services for administrative purposes or
administrasi atau dijual dalam kegiatan sale in the daily business activities.
usaha sehari-hari.
Grup merevaluasi atas aset properti The Group have revalued its investment
investasi. Revaluasi aset properti investasi property. Revaluation of investment
bukan untuk tujuan perpajakan tetapi property is not for tax purposes but only for
hanya untuk pelaporan komersial. commercial reporting.
57
Page 349
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. q. Properti Investasi (Lanjutan) 2. q. Investment Properties (Continued)
Properti investasi awalnya diukur Investment property is measured initially at
berdasarkan biayanya, termasuk biaya its cost, including related transaction costs
transaksi yang terkait dan biaya pinjaman and where applicable borrowing costs.
yang berlaku.
Setelah pengakuan awal, properti After initial recognition, investment
investasi dicatat sebesar nilai wajarnya. property is carried at fair value. Investment
Properti investasi yang sedang dalam properties that is being redeveloped for
pengembangan ulang untuk penggunaan continuing use as investment property or
lebih lanjut sebagai properti investasi atau for which the market has become less
ketika pasar menjadi kurang aktif tetap active continues to be measured at fair
dicatat sebesar nilai wajarnya. Properti value. Investment properties under
investasi dalam konstruksi diukur construction is measured at fair value if
menggunakan nilai wajar jika nilai wajar the fair value is considered to be reliably
dianggap dapat diukur secara andal. determinable. Investment properties under
Properti investasi dalam konstruksi yang construction for which the fair value cannot
nilai wajarnya tidak dapat diukur secara be determined reliably, but for which
andal, tetapi Grup mengharapkan nilai the Group expects that the fair value of
wajarnya dapat diukur secara andal ketika the property will be reliably determinable
konstruksi selesai, diukur senilai biaya when construction is completed, are
dikurangi penurunan nilai sampai nilai measured at cost less impairment until
wajarnya dapat diukur secara andal atau the fair value becomes reliably
konstruksi diselesaikan – yang mana yang determinable or construction is completed
lebih awal. - whichever is earlier.
Terkadang sulit untuk mengukur secara Reliably measuring the fair value of
andal nilai wajar dari properti investasi investment properties under construction
dalam konstruksi. Untuk mengevaluasi can be challenging at times. To evaluate
apakah nilai wajar dari properti investasi the feasibility of accurately assessing the
dalam konstruksi dapat diukur secara fair value of these properties, the
andal, Manajemen mempertimbangkan Management considers several factors.
faktor-faktor berikut, antara lain, provisi These factors include provisions outlined
dari kontrak konstruksi, tahap in construction contracts, the stage of
penyelesaian, apabila properti standar completion, whether the property is
(umum di pasaran) atau tidak standar, considered standard (commonly found in
tingkat keandalan arus kas masuk setelah the market) or non-standard, the reliability
penyelesaian, risiko pengembangan of incoming cash flows after completion,
spesifik atas properti, pengalaman specific development risks associated with
terdahulu dengan konstruksi serupa dan the property, experience with similar
status izin konstruksi. construction projects and the status of
construction permits.
58
Page 350
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. q. Properti Investasi (Lanjutan) 2. q. Investment Properties (Continued)
Nilai wajar ditetapkan berdasarkan harga The fair value is determined based on
pasar aktif, dan dapat disesuaikan jika active market prices, and being adjusted
terdapat perbedaan dalam karakteristik, with differences in the characteristics,
lokasi, atau kondisi aset. Jika informasi location, or condition of the asset, if any.
tersebut tidak tersedia, Grup If this information is not available, the
menggunakan metode penilaian alternatif, Group uses alternative valuation methods,
seperti harga terbaru di pasar yang kurang such as recent prices on less active
aktif atau proyeksi arus kas yang markets or discounted cash flow
didiskontokan. Penilaian dilakukan pada projections. Valuations are performed as
tanggal neraca oleh penilai ahli dengan of the financial position date by
kualifikasi yang diakui dan relevan dan professional appraiser who hold
memiliki pengalaman terbaru atas lokasi recognized and relevant professional
dan kategori dari properti investasi dinilai. qualifications and have recent experience
Penilaian ini membentuk dasar untuk nilai in the location and category of the
tercatat pada laporan keuangan investment property being valued. These
konsolidasian. valuations form the basis for the carrying
amounts in the consolidated financial
statements.
Penambahan selanjutnya dikapitalisasi ke Subsequent expenditure is capitalized to
nilai tercatat aset hanya ketika ada the asset’s carrying amount only when it is
keuntungan ekonomi di masa yang akan probable that future economic benefits
datang dapat dinikmati oleh Grup dari associated with the expenditure will flow to
penambahan tersebut dan hal tersebut the Group and the cost of the item can be
dapat diukur secara andal. Biaya measured reliably. All other repairs and
perbaikan dan perawatan lainnya akan maintenance costs are expensed when
menjadi biaya saat terjadi. Ketika bagian incurred. When part of an investment
dari properti investasi digantikan, nilai property is replaced, the carrying amount
tercatat dari bagian yang digantikan of the replaced part is derecognized.
tersebut akan dihapus.
Perubahan nilai wajar diakui di laporan Changes in fair values are recognized in
laba rugi dan penghasilan komprehensif the statement of profit or loss and other
lain. Properti investasi berhenti diakui comprehensive income. Investment
ketika dilepas. properties are derecognized when they
have been disposed.
59
Page 351
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. q. Properti Investasi (Lanjutan) 2. q. Investment Properties (Continued)
Properti investasi dihentikan An investment property should be
pengakuannya pada saat pelepasan atau derecognized upon disposal or when the
ketika properti investasi tersebut tidak investment property is permanently
digunakan lagi secara permanen dan tidak withdrawn from use and no future
memiliki manfaat ekonomis di masa depan economic benefits are expected from its
yang dapat diharapkan pada saat disposal. Gains or losses arising from the
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul retirement or disposal of an investment
dari penghentian atau pelepasan properti property is credited or charged to
investasi diakui dalam laporan laba rugi operations in the year the asset is
dalam tahun terjadinya penghentian atau derecognized.
pelepasan tersebut.
Perpindahan ke properti investasi Transfer to investment properties is carried
dilakukan jika dan hanya jika terdapat out if and only if there is a change of use
perubahan penggunaan yang ditunjukkan as indicated by the end of use by the
dengan berakhirnya pemakaian oleh owner, the commencement of operating
pemilik, dimulainya sewa operasi ke pihak leases to other parties or the completion of
lain atau selesainya pembangunan atau construction or development. Transfer
pengembangan. Perpindahan dari properti from investment properties are carried out
investasi dilakukan jika dan hanya jika if and only if there is a change of use as
terdapat perubahan penggunaan yang indicated by the commencement of owner-
ditunjukkan dengan dimulainya use or commencement of development for
penggunaan oleh pemilik atau dimulainya sale.
pengembangan untuk dijual.
Jika properti yang digunakan pemilik If an owner-occupied from investment
berubah menjadi properti investasi yang property becomes an investment property
akan dicatat dengan menggunakan nilai that will carried at fair value an entity shall
wajar, maka entitas menerapkan apply SFAS 16 for owned property and
PSAK 16: Aset Tetap untuk properti yang SFAS 73 for property held by a lease as a
dimiliki dan PSAK 73: Sewa untuk properti right-of-use asset up to the date of change
yang dikuasai oleh penyewa sebagai aset in use. The entity shall treat any difference
hak guna sampai dengan tanggal at that date between the carrying amount
perubahan penggunaannya. Entitas of the property in accordance with
memperlakukan selisih pada tanggal SFAS 16 or SFAS 73 and its fair value in
tersebut antara jumlah tercatat properti the same way as a revaluation in
berdasarkan PSAK 16 atau PSAK 73 dan accoordance with SFAS 16.
nilai wajarnya dengan cara yang sama
sebagaimana revaluasi sesuai dengan
PSAK 16.
60
Page 352
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. r. Aset Takberwujud 2. r. Intangible Assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara Intangible assets acquired separately are
terpisah diukur pada saat pengakuan awal measured on initial recognition at cost.
sebesar biaya perolehan. Biaya aset The cost of intangible assets acquired in a
takberwujud yang diperoleh dalam business combination is its fair value as at
penggabungan usaha adalah nilai wajar the date of acquisition. Following initial
pada tanggal akuisisi. Setelah pengakuan recognition, intangible assets are carried
awal aset takberwujud dicatat sebesar at cost less any accumulated amortization
biaya perolehan dikurangi akumulasi and accumulated impairment losses, if
amortisasi dan akumulasi penurunan nilai any. Internally generated intangible assets
jika ada. Aset takberwujud yang dihasilkan including capitalized development cost are
secara internal termasuk biaya not capitalized and expenditure is reflected
pengembangan yang dikapitalisasi tidak in profit or loss in the year in which the
dikapitalisasi dan pengeluarannya expenditure is incurred.
tercermin dalam laporan laba rugi pada
tahun di mana pengeluaran tersebut terjadi.
Masa manfaat dari aset takberwujud dapat The useful lives of intangible assets are
dianggap memiliki masa manfaat terbatas assessed either restricted or unrestricted.
atau tidak terbatas. Aset takberwujud Intangible assets with restricted lives are
dengan masa manfaat terbatas amortized over the useful economic life
diamortisasi selama masa manfaat and assessed for impairment whenever
ekonomis dan dinilai untuk penurunan nilai there is an indication that intangible assets
apabila terdapat indikasi penurunan nilai may be impaired. The Group intangible
aset takberwujud. Aset takberwujud Grup assets have estimated useful live of 5
memiliki taksiran masa umur manfaat years.
ekonomis selama 5 tahun.
Perubahan masa manfaat yang Changes in the expected useful life or the
diharapkan atau pola yang diharapkan dari expected pattern of consumption of future
konsumsi manfaat ekonomi masa depan economic benefits embodied in the asset
aset takberwujud tersebut dicatat dengan are recorded by changing the amortization
mengubah periode amortisasi atau metode period or method as appropriate and are
yang sesuai dan diperlakukan sebagai treated as changes in accounting
perubahan estimasi akuntansi. Beban estimates. The amortization of intangible
amortisasi aset takberwujud dengan masa assets with definite lives is recognized in
manfaat terbatas diakui dalam laporan consolidated profit or loss in the expense
laba rugi komprehensif konsolidasian category consistent with the function of the
dalam kategori biaya sesuai dengan fungsi intangible assets.
dari aset takberwujud.
61
Page 353
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. r. Aset Takberwujud (Lanjutan) 2. r. Intangible Assets (Continued)
Aset takberwujud dengan masa manfaat Intangible assets with indefinite useful
tidak terbatas tidak diamortisasi tetapi diuji lives are not amortized but are tested for
untuk penurunan nilai setiap tahunnya baik impairment annually either individually or
secara individual maupun pada tingkat unit at the cash generating unit level.
penghasil kas. Penilaian masa manfaat The assessment of indefinite life is
tidak terbatas ditinjau setiap tahun untuk reviewed annually to determine whether
menentukan apakah masa manfaat tidak indefinite life continues to be supportable.
terbatas terus mendukung. Jika tidak ada If not, the change in useful life from
perubahan, masa manfaat dari tak indefinite to definite is made on a
terbatas menjadi terbatas dilakukan prospective basis. Gains or losses arising
secara prospektif. Laba atau rugi yang from derecognition of an intangible asset
timbul dari penghentian pengakuan aset are measured as the difference between
takberwujud diukur sebagai perbedaan the net disposal proceeds and the carrying
antara jumlah neto hasil pelepasan dan amount of the asset and are recognized in
jumlah tercatat dari aset dan diakui dalam profit or loss when the asset is
laporan laba rugi ketika aset tersebut derecognized.
dihentikan pengakuannya.
2. s. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan 2. s. Impairment of Non-Financial Assets
Pada akhir setiap periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan Group reviews the carrying amount of non-
untuk menentukan apakah terdapat financial assets to determine whether
indikasi bahwa aset tersebut telah there is any indication that those assets
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat have suffered an impairment loss. If any
indikasi tersebut, jumlah terpulihkan dari such indication exists, the recoverable
aset diestimasi untuk menentukan tingkat amount of the asset is estimated in order
kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila to determine the extent of the impairment
tidak memungkinkan untuk mengestimasi loss (if any). Where the asset does not
jumlah terpulihkan atas suatu aset generate cash flows that are independent
individual, Grup mengestimasi jumlah from other assets, the Group estimates the
terpulihkan dari unit penghasil kas atas recoverable amount of the cash-
aset. Ketika dasar alokasi yang wajar dan generating unit to which the asset belongs.
konsisten dapat diidentifikasi, aset When a reasonable and consistent basis
perusahaan juga dialokasikan ke masing of allocation can be identified, corporate
masing kelompok unit penghasil kas, atau assets are also allocated to individual
sebaliknya mereka dialokasikan ke cash-generating units, or otherwise they
kelompok terkecil dari kelompok unit are allocated to the smallest group of
penghasil kas di mana dasar alokasi yang cash-generating units for which a
wajar dan konsisten dapat diidentifikasi. reasonable and consistent allocation basis
can be identified.
62
Page 354
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. s. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan 2. s. Impairment of Non-Financial Assets
(Lanjutan) (Continued)
Aset takberwujud dengan masa manfaat Intangible assets with indefinite useful
tidak terbatas dan aset tak berwujud yang lives and intangible assets not yet
belum tersedia untuk digunakan diuji available for use are tested for impairment
penurunan nilainya setiap tahun dan ketika annually, and whenever there is an
terdapat indikasi penurunan nilai. indication that the asset maybe impaired.
Jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi Recoverable amount is the higher of fair
antara nilai wajar dikurangi biaya value less cost to sell and value in use. In
pelepasan dan nilai pakai. Dalam menilai assessing value in use, the estimated
nilai pakainya, estimasi arus kas masa future cash flows are discounted to their
depan didiskontokan ke nilai kini present value using a pre-tax discount rate
menggunakan tingkat diskonto sebelum that reflects current market assessments
pajak yang menggambarkan penilaian of the time value of money and the risks
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko specific to the asset for which the
spesifik atas aset dengan estimasi arus estimates of future cash flows have not
kas masa depan belum disesuaikan. been adjusted.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non- If the recoverable amount of the non-
keuangan (unit penghasil kas) lebih kecil financial asset (cash generating unit) is
dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset less than its carrying amount, the carrying
(unit penghasil kas) diturunkan menjadi amount of the asset (cash generating unit)
sebesar jumlah terpulihkan dan rugi is reduced to its recoverable amount and
penurunan nilai segera diakui dalam laba an impairment loss is recognized
rugi, kecuali aset tersebut disajikan pada immediately in profit or loss, unless the
jumlah revaluasian, di mana kerugian relevant asset is carried at revaluation
penurunan nilai diperlakukan sebagai amount, in which the impairment loss is
penurunan revaluasi. treated as a revaluation decrease.
Ketika penurunan nilai selanjutnya dibalik, When an impairment loss subsequently
jumlah tercatat aset (atau unit penghasil reverses, the carrying amount of the asset
kas) ditingkatkan ke estimasi yang direvisi (or a cash-generating unit) is increased to
dari jumlah terpulihkannya, namun the revised estimate of its recoverable
kenaikan jumlah tercatat tidak boleh amount, but so that the increased carrying
melebihi jumlah tercatat ketika kerugian amount does not exceed the carrying
penurunan nilai tidak diakui untuk aset amount that would have been determined
(atau unit penghasil kas) pada tahun-tahun had no impairment loss been recognized
sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan for the asset (or cash-generating unit) in
nilai diakui segera dalam laba rugi, kecuali prior years. A reversal of an impairment
aset yang bersangkutan disajikan pada loss is recognized immediately in profit or
jumlah revaluasian, dalam hal ini loss, unless the relevant asset is carried at
pembalikan kerugian penurunan nilai a revalued amount, in which case the
diperlakukan sebagai kenaikan revaluasi. reversal of the impairment loss is treated
as a revaluation increase.
63
Page 355
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. t. Liabilitas Keuangan 2. t. Financial Liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan Financial liabilities are classified as either
sebagai FVTPL atau pada biaya perolehan financial liabilities “at FVTPL” or “at
diamortisasi menggunakan metode suku amortized cost” using the effective interest
bunga efektif. method.
Liabilitas Keuangan pada Biaya Perolehan Financial Liabilities at Amortized Cost
Diamortisasi
Liabilitas keuangan yang bukan Financial liabilities that are not
merupakan 1) imbalan kontinjen dari pihak 1) contingent consideration of an acquirer
pengakuisisi dalam kombinasi bisnis, in a business combination, 2) held-for-
2) dimiliki untuk diperdagangkan, atau trading, or 3) designated as at FVTPL, are
3) ditetapkan sebagai FVTPL, selanjutnya subsequently measured at amortized cost
diukur pada biaya perolehan diamortisasi using the effective interest method.
dengan menggunakan metode suku bunga
efektif.
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method
yang digunakan untuk menghitung biaya of calculating the amortized cost of a
perolehan diamortisasi dari liabilitas financial liability and of allocating interest
keuangan dan metode untuk expense over the relevant period. The
mengalokasikan biaya bunga selama effective interest rate is the rate that
periode yang relevan. Suku bunga efektif exactly discounts estimated future cash
adalah suku bunga yang secara tepat payments (including all fees and points
mendiskontokan estimasi pembayaran kas paid or received that form an integral part
masa depan (mencakup seluruh komisi of the effective interest rate, transaction
dan bentuk lain yang dibayarkan dan costs and other premiums or discounts)
diterima yang merupakan bagian yang tak through the expected life of the financial
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya liability, or (where appropriate) a shorter
transaksi dan premium dan diskonto period to the net carrying amount on initial
lainnya) selama perkiraan umur liabilitas recognition.
keuangan, atau (jika lebih tepat)
digunakan periode yang lebih singkat
untuk memperoleh nilai tercatat bersih
pada saat pengakuan awal
64
Page 356
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. u. Utang Usaha 2. u. Trade Payables
Utang usaha adalah kewajiban membayar Trade payables are obligations to pay for
barang atau jasa yang telah diterima goods or services that have been acquired
dalam kegiatan usaha normal dari in the ordinary course of business from
pemasok. Utang usaha diklasifikasikan suppliers. Trade payable are classified as
sebagai liabilitas jangka pendek jika current liabilities if payment is due within
pembayarannya jatuh tempo dalam waktu one year or less (or in the normal
satu tahun atau kurang (atau dalam siklus operating cycle of the business if longer). If
operasi normal, jika lebih lama). Jika tidak, not, they are presented as non-current
utang tersebut disajikan sebagai liabilitas liabilities.
jangka panjang.
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar Trade payables are recognised initially at
nilai wajar dan selanjutnya diukur pada fair value and subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi dengan amortized cost using the effective interest
menggunakan metode bunga efektif. method.
2. v. Pinjaman 2. v. Borrowings
Pada saat pengakuan awal, pinjaman Borrowings are recognized initially at fair
diakui sebesar nilai wajar, dikurangi value, net of transaction costs incurred.
dengan biaya-biaya transaksi yang terjadi. Borrowings are subsequently carried at
Selanjutnya, pinjaman diukur sebesar amortised cost; any difference between
biaya perolehan diamortisasi; selisih the proceeds (net of transaction costs) and
antara penerimaan (dikurangi biaya the redemption value is recognised in the
transaksi) dan nilai pelunasan dicatat pada profit or loss over the period of the
laporan laba rugi selama periode pinjaman borrowings using the effective interest
dengan menggunakan metode bunga method.
efektif.
Biaya yang dibayar untuk memperoleh Fees paid on the establishment of loan
fasilitas pinjaman diakui sebagai biaya facilities are recognized as transaction
transaksi pinjaman sepanjang besar costs of the loan to the extent that it is
kemungkinan sebagian atau seluruh probable that some or all of the facility will
fasilitas akan ditarik. Dalam hal ini, biaya be drawn down. In this case, the fee is
memperoleh pinjaman ditangguhkan deferred until the draw-down occurs. To
sampai penarikan pinjaman terjadi. the extent that there is no evidence that it
Sepanjang tidak terdapat bukti bahwa is probable that some or all of the facility
besar kemungkinan sebagian atau seluruh will be drawn down, the fee is capitalized
fasilitas akan ditarik, biaya memperoleh as a pre-payment for liquidity services and
pinjaman dikapitalisasi sebagai amortised over the period of the facility to
pembayaran di muka untuk jasa likuiditas which it relates.
dan diamortisasi selama periode fasilitas
yang terkait.
65
Page 357
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. v. Pinjaman (Lanjutan) 2. v. Borrowings (Continued)
Biaya pinjaman akan dihentikan Borrowing cost are removed from the
pengakuannya dari laporan posisi statement of financial position when the
keuangan ketika kewajiban yang tertulis obligation specified in the contract is
pada kontrak dibatalkan, atau sudah tidak discharged, cancelled or expired. The
berlaku. Selisih antara nilai tercatat dari difference between the carrying amount of
liabilitas keuangan yang sudah berakhir a financial liability that has been
atau dialihkan ke pihak lain, dan imbalan extinguished or transferred to another
yang dibayarkan, termasuk aset non-kas party and the consideration paid, including
yang dialihkan atau liabilitas yang any non-cash assets transferred or
ditanggung, diakui dalam laba rugi sebagai liabilities assumed, is recognized in profit
pendapatan lain-lain atau biaya keuangan. or loss as other income or finance costs.
Ketika liabilitas keuangan dinegosiasikan Where the terms of a financial liability are
kembali dan entitas mengeluarkan renegotiated and the entity issues equity
instrumen ekuitas kepada kreditor untuk instruments to a creditor to extinguish all
menyelesaikan seluruh atau sebagian or part of the liability (debt for equity
liabilitas (debt for equity swap), swap), a gain or loss is recognized in profit
keuntungan atau kerugian diakui dalam or loss, which is measured as the
laporan laba rugi yang dicatat sebagai difference between the carrying amount of
selisih antara jumlah tercatat dari liabilitas the financial liability and the fair value of
keuangan. the equity instruments issued.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas Borrowings are classified as current
jangka pendek kecuali Grup memiliki hak liabilities unless the Group has an
tanpa syarat untuk menunda pembayaran unconditional right to defer the settlement
liabilitas selama paling tidak 12 bulan of the liability for at least 12 months after
setelah tanggal pelaporan. the reporting date.
66
Page 358
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. w. Biaya Pinjaman 2. w. Borrowing Cost
Biaya bunga dan biaya pinjaman lainnya, Interest and other borrowing costs, such
seperti biaya diskonto pinjaman baik yang as discount fees on loans either directly or
secara langsung atau tidak langsung indirectly used in financing the
digunakan untuk pendanaan konstruksi construction of a qualifying asset, are
aset kualifikasian, dikapitalisasi hingga capitalized up to the date when
aset tersebut selesai dikonstruksi. Untuk construction is complete. For borrowings
biaya pinjaman yang dapat diatribusikan that are directly attributable to a qualifying
secara langsung pada aset kualifikasian, asset, the amount to be capitalized is
jumlah yang dikapitalisasi ditentukan dari determined as the actual borrowing cost
biaya pinjaman aktual yang terjadi selama incurred during the period, less any
periode berjalan, dikurangi penghasilan income earned on the temporary
yang diperoleh dari investasi sementara investment of such borrowings. For
atas dana hasil pinjaman tersebut. Untuk borrowings that are not directly attributable
pinjaman yang tidak dapat diatribusikan to a qualifying assets, the amount to be
secara langsung pada suatu aset capitalized is determined by applying a
kualifikasian, jumlah yang dikapitalisasi capitalization rate to the amount expended
ditentukan dengan mengalikan tingkat on the qualifying assets. The capitalisation
kapitalisasi terhadap jumlah yang rate is the weighted average of the total
dikeluarkan untuk memperoleh aset borrowing costs applicable to the total
kualifikasian. Tingkat kapitalisasi dihitung borrowings outstanding during the period,
berdasarkan rata-rata tertimbang biaya other than borrowings made specifically for
pinjaman yang dibagi dengan jumlah the purpose of obtaining a qualifying
pinjaman yang tersedia selama periode, assets.
selain pinjaman yang secara spesifik
diambil untuk tujuan memperoleh suatu
aset kualifikasian.
2. x. Penghentian Pengakuan Liabilitas 2. x. Derecognition of Financial Liabilities
Keuangan
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas when, and only when, the Group’s
Grup telah dilepaskan, dibatalkan atau obligations are discharged, cancelled or
kadaluarsa. Selisih antara jumlah tercatat have expired. The difference between the
liabilitas keuangan yang dihentikan carrying amount of the financial liability
pengakuannya dan imbalan yang derecognized and the consideration paid
dibayarkan dan utang diakui dalam laba and payable is recognized in profit or loss.
rugi.
67
Page 359
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. x. Penghentian Pengakuan Liabilitas 2. x. Derecognition of Financial Liabilities
Keuangan (Lanjutan) (Continued)
Ketika Grup bertukar dengan pemberi When the Group exchanges with the
pinjaman, satu instrumen utang menjadi existing lender one debt instrument into
instrumen lain dengan persyaratan yang another one with the substantially different
berbeda secara substansial, pertukaran terms, such exchange is accounted for as
tersebut dicatat sebagai penghapusan an extinguishment of the original financial
liabilitas keuangan orisinal dan pengakuan liability and the recognition of a new
liabilitas keuangan baru. Demikian pula, financial liability. Similarly, the Group
Grup memperhitungkan modifikasi accounts for substantial modification of
substansial dari ketentuan liabilitas yang terms of an existing liability or part of it as
ada atau bagian dari liabilitas tersebut an extinguishment of the original financial
sebagai pelepasan liabilitas keuangan liability and the recognition of a new
orisinal dan pengakuan liabilitas baru. liability. It is assumed that the terms are
Diasumsikan bahwa persyaratannya substantially different if the discounted
berbeda secara substansial jika nilai kini present value of the cash flows under the
arus kas yang didiskonto berdasarkan new terms, including any fees paid net of
persyaratan yang baru, termasuk setiap any fees received and discounted using
fee (imbalan) yang dibayarkan setelah the original effective rate is at least 10%
dikurangi setiap fee (imbalan) yang different from the discounted present value
diterima dan didiskonto menggunakan of the remaining cash flows of the original
suku bunga efektif orisinal, berbeda financial liability. If the modification is not
sedikitnya 10% dari nilai kini sisa arus kas substantial, the difference between: (1) the
yang didiskonto yang berasal dari liabilitas carrying amount of the liability before the
keuangan orisinal. Jika modifikasi tidak modification; and (2) the present value of
substansial, maka perbedaan antara: (1) the cash flows after modification is
jumlah tercatat liabilitas sebelum recognized in profit or loss as the
modifikasi; dan (2) nilai kini dari arus kas modification gain or loss within other gains
setelah modifikasi, diakui dalam laba rugi and losses.
sebagai keuntungan atau kerugian
modifikasi dalam keuntungan dan kerugian
lainnya.
2. y. Provisi 2. y. Provision
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group
kini (baik bersifat hukum maupun bersifat have a present obligation (legal or
konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa constructive) as a result if because of a
lalu, besar kemungkinan penyelesaian past event, it is probable that an outflow of
kewajiban tersebut mengakibatkan arus resources embodying economic benefits
keluar sumber daya yang mengandung can be made to settle the obligation and a
manfaat ekonomi dan estimasi yang andal reliable estimate can be made of the
mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat amount of the obligation.
dibuat.
68
Page 360
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. y. Provisi (Lanjutan) 2. y. Provision (Continued)
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is
hasil estimasi terbaik pengeluaran yang the best estimate of the consideration
diperlukan untuk menyelesaikan required to settle the present obligation at
kewajiban kini pada akhir periode the end of the reporting period, taking into
pelaporan, dengan mempertimbangkan account the risks and uncertainties
risiko dan ketidakpastian yang meliputi surrounding the obligation. Where a
kewajibannya. Apabila suatu provisi diukur provision is measured using the cash
menggunakan arus kas yang diperkirakan flows estimated to settle the present
untuk menyelesaikan kewajiban kini, maka obligation, its carrying amount is the
nilai tercatatnya adalah nilai kini dari arus present value of those cash flows (when
kas (ketika pengaruh nilai waktu uang the effect of time value of money is
bersifat material). material).
Ketika beberapa atau seluruh manfaat When some or all of the economic benefits
ekonomi untuk penyelesaian provisi yang required to settle a provision are expected
diharapkan dapat dipulihkan dari pihak to be recovered from a third party, a
ketiga, piutang diakui sebagai aset apabila receivable is recognized as an asset if it is
terdapat kepastian bahwa penggantian virtually certain that reimbursement will be
akan diterima dan jumlah piutang dapat received and the amount of the receivable
diukur secara andal. can be measured reliably.
2. z. Imbalan Kerja 2. z. Employee Benefits
Sesuai dengan Undang-Undang In accordance with the Manpower Act
Ketenagakerjaan No. 13/2003 (“UU No. 13/2003 ("Law 13/2003") as amended
13/2003”) sebagaimana diubah melalui through Law Number 11 of 2020 regarding
Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 Job Creation ("Law 11/2020"), the Group is
tentang Cipta Kerja (“UU 11/2020”), Grup required to provide pension benefits at
disyaratkan untuk memberikan imbalan least as regulated in Law 11 /2020, which is
pensiun sekurang-kurangnya seperti basically a defined benefit plan. If
imbalan pensiun yang diatur dalam UU the pension benefit under the Law is
11/2020, yang pada dasarnya adalah greater than the existing pension plan,
program imbalan pasti. Jika imbalan the difference is recognized as part of
pensiun sesuai UU lebih besar dari the pension benefit liability.
program pensiun yang ada, selisih
tersebut diakui sebagai bagian dari
liabilitas imbalan pensiun.
69
Page 361
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. z. Imbalan Kerja (Lanjutan) 2. z. Employee Benefits (Continued)
Pada bulan April 2022, Dewan Standar In April 2022, Financial Accounting
Akuntansi Keuangan – Ikatan Akuntan Standard Boards – Indonesian Institute of
Indonesia (“DSAK-IAI”) menerbitkan Accountant (“FASB-IIA”) published a press
siaran pers mengenai “Pengatribusian release regarding “Attributing benefit to
imbalan pada periode jasa” dan oleh periods of service” and accordingly
karena itu Grup mengubah kebijakan the Group changed the policy related to
terkait dengan pengatribusian imbalan attributing benefit to periods of service in
pada periode jasa sesuai dengan accordance with the provisions in SFAS
ketentuan dalam PSAK No. 24 “Imbalan No. 24 “Employee Benefit” following the
Kerja” mengikuti pola fakta umum program general fact pattern of pension programs
pensiun berdasarkan Undang-Undang based on the Labor Law No. 11/2020 and
Cipta Kerja No. 11/2020 dan Peraturan Government Regulation No. 35/2021.
Pemerintah No. 35/2021.
Program Iuran Pasti Defined Contribution Program
Iuran pasti untuk program pensiun Defined contributions for pension plans
dibebankan pada laporan laba rugi dan are charged to the consolidated statement
penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian pada tahun dimana iuran income in the year in which the
tersebut terkait. contributions are related.
Program Imbalan Pasti Defined Benefit Plan
Surplus dan defisit program imbalan pasti Defined benefit plan surpluses and deficits
diukur pada: are measured at:
● Nilai wajar dari aset yang ● The fair value of plan assets at the
direncanakan pada tanggal pelaporan; reporting date; less
dikurangi
70
Page 362
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. z. Imbalan Kerja (Lanjutan) 2. z. Employee Benefits (Continued)
Program Imbalan Pasti (Lanjutan) Defined Benefit Plan (Continued)
Surplus dan defisit program imbalan pasti Defined benefit plan surpluses and deficits
diukur pada: (Lanjutan) are measured at: (Continued)
● Liabilitas program yang dihitung ● Plan liabilities calculated using the
dengan menggunakan metode projected unit credit method discounted
projected unit credit yang didiskonto to its present value using yields
ke nilai kini dengan menggunakan available on high quality Government
imbal hasil obligasi Pemerintah yang bonds that have maturity dates
berkualitas tinggi yang tersedia yang approximating to the terms of the
memiliki tanggal jatuh tempo yang liabilities; plus
mendekati persyaratan liabilitas;
ditambah
● Biaya servis masa lalu yang tidak ● Unrecognized past service costs; less
diakui; dikurangi
● Dampak persyaratan pendanaan ● The effect of minimum funding
minimum yang disetujui dengan requirements agreed with scheme
skema wali amanat. trustees.
Pengukuran kembali kewajiban imbalan Remeasurements of the net defined benefit
pasti neto diakui langsung dalam ekuitas. obligation are recognized directly within
Pengukuran kembali tersebut termasuk: equity. The remeasurements include:
● Keuntungan dan kerugian aktuaris; ● Actuarial gains and losses;
● Imbalan atas aset program (tidak ● Return on plan assets (interest
termasuk bunga); dan excluded); and
● Aset dengan efek batas tertinggi (tidak ● Any asset ceiling effects (interest
termasuk bunga). excluded).
Biaya jasa diakui dalam laporan laba rugi Service costs are recognized in profit or
dan termasuk biaya jasa kini dan masa loss and include current and past service
lalu serta keuntungan dan kerugian costs as well as gains and losses on
kurtailmen. curtailments.
71
Page 363
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. z. Imbalan Kerja (Lanjutan) 2. z. Employee Benefits (Continued)
Program Imbalan Pasti (Lanjutan) Defined Benefit Plan (Continued)
Beban bunga neto (pendapatan) diakui Net interest expense (income) is
dalam laporan laba rugi dan dihitung recognized in the income statement and is
dengan menerapkan tingkat diskonto calculated by applying a discount rate to
untuk mengukur kewajiban imbalan pasti measure the defined liability (asset) at
(aset) pada awal periode tahunan hingga the beginning of the annual period to
pembayaran manfaat selama periode. the payment of benefits during the period.
Keuntungan atau kerugian yang timbul Gains or losses arising from changes to
dari perubahan manfaat program atau scheme benefits or scheme curtailment
kurtailmen diakui secara langsung dalam are recognized immediately in profit or
laba rugi. loss.
Penyelesaian program manfaat pasti Settlements of defined benefit schemes
diakui dalam periode dimana penyelesaian are recognized in the period in which
tersebut terjadi. the settlement occurs.
Manfaat Jasa Jangka Panjang Lain Other Long-term Service Benefits
Imbalan kerja lain yang diharapkan untuk Other employee benefits that are expected
diselesaikan secara keseluruhan dalam to be settled within 12 (twelve) months
12 (dua belas) bulan setelah akhir periode after the end of the reporting period are
pelaporan disajikan sebagai liabilitas presented as current liabilities.
jangka pendek.
Imbalan kerja lain yang tidak diharapkan Other employee benefits that are not
untuk diselesaikan secara keseluruhan expected to be settled within 12 (twelve)
dalam 12 (dua belas) bulan setelah akhir months after the end of the reporting
periode pelaporan disajikan sebagai period are presented as non-current
liabilitas jangka panjang dan dihitung liabilities and calculated using the
dengan menggunakan metode projected projected unit credit method and then
unit credit dan kemudian didiskonto discounted using yields available on high
dengan menggunakan imbal hasil obligasi quality Government bonds that have
Pemerintah berkualitas tinggi yang maturity dates approximating to the
tersedia dengan tanggal jatuh tempo expected remaining period to settlement.
mendekati sisa periode yang diharapkan
untuk diselesaikan.
72
Page 364
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. aa. Distribusi Laba 2. aa. Profit Distribution
Sesuai dengan Akta Pendirian/Anggaran According to the Articles of Association
Dasar Perusahaan No. 117 tanggal through Deed No. 117 dated June 20,
20 Juni 1995, pembagian laba bersih 1995, share of net profit after tax is used
setelah pajak dipergunakan untuk for reserves and dividends (the percentage
cadangan dan dividen, (persentasenya is set each year in the General Meeting of
ditetapkan tiap tahun dalam Rapat Umum Shareholders (GMS)).
Pemegang Saham (RUPS)).
2. ab. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2. ab. Revenue and Expenses Recognition
Pengakuan Pendapatan Revenue Recognition
Sejak 1 Januari 2020, Grup telah From January 1, 2020, the Group has
menerapkan PSAK 72 yang membutuhkan applied SFAS 72, which requires revenue
pengakuan pendapatan untuk memenuhi recognition to fulfill 5 steps of assessment:
5 langkah penilaian:
1) Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1) Identify contract(s) with a customer.
2) Identifikasi kewajiban pelaksanaan 2) Identify the performance obligations in
dalam kontrak. Kewajiban the contract. Performance obligations
pelaksanaan adalah janji dalam are promises in a contract to transfer
kontrak untuk mentransfer barang to a customer goods or services that
atau jasa yang berbeda kepada are distinct.
pelanggan.
3) Tentukan harga transaksi. Harga 3) Determine the transaction price.
transaksi adalah jumlah imbalan yang Transaction price is the amount of
diharapkan menjadi hak entitas consideration to which an entity
sebagai imbalan untuk mentransfer expects to be entitled in exchange for
barang atau jasa yang dijanjikan transferring promised goods or
kepada pelanggan. Jika pertimbangan services to a customer. If the
yang dijanjikan dalam kontrak consideration promised in a contract
mencakup jumlah variabel, Grup includes a variable amount, the Group
memperkirakan jumlah imbalan yang estimates the amount of consideration
diharapkan berhak sebagai imbalan to which it expects to be entitled in
atas pengalihan barang atau jasa exchange for transferring the promised
yang dijanjikan kepada pelanggan goods or services to a customer less
dikurangi perkiraan jumlah jaminan the estimated amount of service level
tingkat layanan yang akan dibayarkan guarantee which will be paid during
selama masa kontrak. the contract period.
73
Page 365
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. ab. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2. ab. Revenue and Expenses Recognition
(Lanjutan) (Continued)
Pengakuan Pendapatan (Lanjutan) Revenue Recognition (Continued)
4) Alokasikan harga transaksi untuk 4) Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan atas performance obligation based on the
dasar harga jual berdiri sendiri relatif relative stand-alone selling prices of
dari setiap barang atau jasa berbeda each distinct goods or services
yang dijanjikan dalam kontrak. Jika hal promised in the contract. Where these
ini tidak dapat diamati secara are not directly observable, the relative
langsung, harga jual berdiri sendiri stand-alone selling price are estimated
relatif diestimasi berdasarkan biaya based on expected cost-plus margin.
ekspektasian ditambah marjin.
5) Mengakui pendapatan ketika 5) Recognize revenue when the
kewajiban pelaksanaan dipenuhi performance obligation is satisfied by
dengan mentransfer barang atau jasa transferring the promised goods or
yang dijanjikan kepada pelanggan services to the customer (which is
(yaitu ketika pelanggan memperoleh when the customer obtains control of
kendali atas barang atau jasa the goods or services).
tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation may be satisfied
dalam kondisi sebagai berikut: at the following:
a) Pada waktu tertentu (biasanya untuk a) A point in time (typically for promises
janji dalam memindahkan barang ke to transfer goods to a customer); or
pelanggan); atau
b) Sepanjang waktu (biasanya untuk janji b) Over time (typically for promises to
dalam memberikan layanan pada transfer services to a customer). For a
pelanggan). Untuk kewajiban performance obligation satisfied over
pelaksanaan yang dipenuhi sepanjang time, the Group selects an appropriate
waktu, Grup memilih ukuran kemajuan measure of progress to determine the
yang sesuai untuk menentukan jumlah amount of revenue that should be
pendapatan yang harus diakui ketika recognized as the performance
kewajiban pelaksanaan dipenuhi. obligation is satisfied.
Pembayaran harga transaksi berbeda Payment of the transaction price is
untuk setiap kontrak. Aset kontrak diakui different for each contract. A contract
setelah imbalan yang dibayarkan oleh asset is recognized once the consideration
pelanggan kurang dari saldo kewajiban paid by customer is less than the balance
pelaksanaan yang telah dipenuhi. of performance obligation which has been
Liabilitas kontrak diakui setelah imbalan satisfied. A contract liability is recognized
yang dibayarkan oleh pelanggan lebih dari once the consideration paid by customer is
saldo kewajiban pelaksanaan yang telah more than the balance of performance
dipenuhi. obligation which has been satisfied.
74
Page 366
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. ab. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2. ab. Revenue and Expenses Recognition
(Lanjutan) (Continued)
Pengakuan Pendapatan (Lanjutan) Revenue Recognition (Continued)
Pendapatan diakui bila besar Revenue is recognized to the extent that it
kemungkinan manfaat ekonomi akan is probable that the economic benefits will
diperoleh Grup dan jumlahnya dapat flow to the Group and the revenue can be
diukur secara handal. Pendapatan diukur reliably measured. Revenue is measured
pada nilai wajar pembayaran yang at the fair value of the consideration
diterima, tidak termasuk diskon, rabat dan received, excluding discounts, rebates and
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”). Grup Value Added Taxes (“VAT”). The Group
menelaah pengaturan pendapatannya assesses its revenue arrangements
melalui kriteria tertentu untuk menentukan against specific criteria to determine if it is
apakah bertindak sebagai prinsipal atau acting as principal or agent. The Group
agen. Grup berkesimpulan bertindak has concluded that it is acting as a
sebagai prinsipal dalam semua principal in all of its revenue
pengaturan pendapatan. arrangements.
Pendapatan Surat Pos dan Paket Pos Revenue from Post Mail and Parcel
Pendapatan dari surat pos dan paket pos Revenue from post mail and parcel is
yaitu arus masuk bruto dari manfaat gross inflow from economic benefits which
ekonomi yang timbul dari jasa layanan arise from post mail and parcel services
surat pos dan paket pos yang merupakan which are the Group normal operation
aktivitas normal Grup. activity.
Pendapatan diakui pada suatu waktu pada Revenue is recognized at point in time
saat surat atau paket diserahkan di front when mail and parcel is handed over to
end untuk dilakukan pemrosesan dan the front end for processing and delivery.
pengiriman.
Pendapatan Ritel dan Properti Revenue from Retail & Property
Pendapatan ritel dan properti yaitu arus Revenue from retail and property is gross
masuk bruto dari manfaat ekonomi yang inflow from economic benefit which arise
timbul dari jasa penjualan ritel dan jasa from retail sales and property lease which
sewa properti yang merupakan aktivitas is the Group’s, normal operation activity.
normal Grup.
75
Page 367
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. ab. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2. ab. Revenue and Expenses Recognition
(Lanjutan) (Continued)
Pendapatan Logistik Revenue from Logistic
Pendapatan logistik yaitu arus masuk Revenue from logistic is gross inflow from
bruto dari manfaat ekonomi yang timbul economic benefit which arises from jumbo
dari jasa layanan kiriman jumbo dan shipping services and warehousing.
pergudangan.
Pendapatan logistik diakui ketika Grup Revenue from logistic recognized when
telah memenuhi kewajiban pelaksanaan the Group has fulfilled its performance
dengan menyerahkan barang yang obligations by transferring goods promised
dijanjikan kepada pelanggan. to customers.
Pendapatan Jasa Keuangan Revenue from Financial Services
Pendapatan jasa keuangan yaitu arus Revenue from financial services is gross
masuk bruto dari manfaat ekonomi yang inflow from economic benefit which arise
timbul dari jasa layanan pospay dan jasa from pospay and other financial services
keuangan lainnya yang merupakan which is the Company’s normal operation
aktivitas normal Perseroan. activity.
Pengakuan Beban Expenses Recognition
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognized as incurred on
menggunakan dasar akrual. an accrual basis.
2. ac. Perpajakan 2. ac. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan The tax expense comprises current and
pajak tangguhan. Pajak diakui di dalam deferred tax. Tax is recognized in profit or
laba rugi, kecuali sepanjang pajak tersebut loss, except to the extent that it relates to
terkait dengan unsur-unsur yang terkait di items recognise in other comprehensive
dalam penghasilan komprehensif lain atau income or directly in equity. In this case
terkait langsung di dalam ekuitas. Dalam the tax is also recognized in other
hal ini, pajak juga diakui masing-masing di comprehensive income or directly in equity
dalam penghasilan komprehensif lain atau respectively.
langsung diakui di dalam ekuitas.
76
Page 368
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. ab. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2. ab. Revenue and Expenses Recognition
(Lanjutan) (Continued)
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak penghasilan kini dihitung The current income tax charge is
dengan dasar peraturan perpajakan yang calculated based on the tax laws enacted
berlaku atau secara substantif berlaku pada or substantively enacted at the reporting
periode pelaporan. Aset dan/atau liabilitas date. Current income tax assets and/or
pajak penghasilan kini terdiri dari kewajiban liabilities comprise those obligations to or
kepada maupun tagihan dari fiskus terkait claims from tax authorities relating to the
dengan periode pelaporan kini atau current or prior reporting period that are
sebelumnya yang belum dibayar pada akhir unpaid at the end of each reporting period
setiap periode pelaporan. Aset dan/atau date. Assets and/or liabilities are
liabilitas pajak penghasilan kini tersebut calculated according to the tax rates and
dihitung berdasarkan tarif pajak dan tax laws applicable to the fiscal periods to
peraturan perpajakan yang berlaku pada which they relate based on the taxable
periode fiskal terkait berdasarkan laba kena profit for the period. All changes to current
pajak periode tersebut. Seluruh beban aset tax assets or liabilities are recognized as a
atau liabilitas pajak kini diakui sebagai unsur component of income tax expense in profit
beban pajak penghasilan di dalam laba rugi. or loss.
Jumlah tambahan pokok dan denda pajak The amounts of additional tax principal
yang ditetapkan dengan Surat Ketetapan and penalty imposed through a Tax
Pajak (SKP) Pajak Penghasilan Badan Assessment Letter (SKP) of Corporate
diakui sebagai bagian dari Manfaat Income Tax are recognized as part of
(Beban) Pajak Penghasilan - periode Income Tax Benefit (Expense) – current,
berjalan, sedangkan untuk SKP selain while other SKP is recognized as part of
PPh Badan diakui dalam beban lainnya other expenses of the current period in the
dalam laporan laba rugi komprehensif consolidated statement of comprehensive
konsolidasian periode berjalan, kecuali jika income unless further settlement is
diajukan upaya penyelesaian selanjutnya. submitted. The amounts of tax principal
Jumlah tambahan pokok dan denda pajak and penalty imposed through an SKP are
yang ditetapkan dengan SKP deferred as long as they meet the asset
ditangguhkan pembebanannya sepanjang recognition criteria.
memenuhi kriteria pengakuan aset.
77
Page 369
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. ac. Perpajakan (Lanjutan) 2. ac. Taxation (Continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred income tax assets and liabilities
dengan menggunakan metode laporan are recognized using the balance sheet
posisi keuangan pada perbedaan temporer method on temporary differences between
antara dasar pengenaan pajak aset dan the tax bases of assets and liabilities and
liabilitas dan nilai tercatatnya didalam their carrying amounts in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. Aset financial statements. Deferred tax assets
pajak tangguhan diakui bagi seluruh are recognized for all deductible temporary
perbedaan temporer yang dapat differences to the extent that it is probable
dikurangkan sepanjang terdapat that future taxable profit will be available
kemungkinan laba kena pajak di masa against which the deductible temporary
depan akan timbul dimana perbedaan difference can be utilized. Deferred tax
temporer yang dapat dikurangkan dapat liabilities are recognized for all taxable
dimanfaatkan. Liabilitas kena pajak diakui temporary differences. Future tax benefits
bagi seluruh perbedaan temporer kena such as the carry-forward of unused tax
pajak. Manfaat pajak di masa depan seperti losses are also recognized to the extent
akumulasi kerugian pajak yang belum that realization of such benefits is
dikompensasi juga diakui selama realisasi probable.
manfaat tersebut kemungkinan terjadi.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk Deferred tax liabilities are recognized for
semua perbedaan temporer yang kena all taxable temporary differences, except
pajak, kecuali bagi liabilitas pajak for the deferred tax liability arising from:
tangguhan yang berasal dari:
1. Pengakuan awal goodwill; atau 1. The initial recognition of goodwill; or
2. Pada saat pengakuan awal aset atau 2. The initial recognitiob of an asset or
liabilitas dari transaksi yang: (1) bukan liability in a transaction that is: (1) not
transaksi kombinasi bisnis; dan (2) a business combination; and (2) at the
pada waktu transaksi tidak time of the transaction affects neither
mempengaruhi laba akuntansi dan the accounting profit nor taxable profit
laba/rugi pajak. or loss.
78
Page 370
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. ac. Perpajakan (Lanjutan) 2. ac. Taxation (Continued)
Pajak Tangguhan (Lanjutan) Deferred Tax (Continued)
Nilai tercatat aset pajak tangguhan dikaji The carrying amount of deferred tax
ulang setiap periode pelaporan dan assets is reviewed each reporting period
dikurangkan selama tidak terdapat and reduced to the extent that it is not
kemungkinan laba kena pajak yang cukup probable that sufficient taxable profit will
akan timbul untuk memanfaatkan arise to utilize part or all of the deferred tax
sebagian atau seluruh aset pajak assets. Unrecognized deferred tax assets
tangguhan. Aset pajak tangguhan yang are reassessed each reporting period and
tidak diakui dinilai ulang setiap periode recognized to the extent that it is probable
pelaporan dan diakui sepanjang terdapat that future taxable income will recover the
kemungkinan penghasilan kena pajak di deferred tax assets.
masa depan akan memulihkan aset pajak
tangguhan.
Jumlah aset atau liabilitas pajak The amount of the deferred tax asset or
tangguhan ditentukan dengan liability is determined using tax rates that
menggunakan tarif pajak yang berlaku have been enacted or substantively
atau secara substansial berlaku pada enacted by the reporting date and are
tanggal pelaporan dan diharapkan berlaku expected to apply when the deferred tax
pada saat aset/liabilitas pajak tangguhan assets/liabilities are settled/recovered.
diselesaikan/dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and liabilities are
hapus ketika Grup memiliki hak yang offset when the Group have a legally
berkekuatan hukum untuk saling hapus enforceable right to offset current tax
aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini assets against liabilities and when the
dan ketika aset dan liabilitas pajak deferred income tax assets and liabilities
penghasilan ditangguhkan terkait dengan relate to income taxes charged by the
pajak penghasilan yang dikenakan oleh same taxation authority on either the same
otoritas perpajakan maupun entitas kena taxable entity or different taxable entities
pajak yang sama atau entitas kena pajak where there is an intention to settle the
yang berbeda dimana terdapat intensi balances on a net basis.
untuk menyelesaikan saldo pada basis
yang sama.
79
Page 371
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. ac. Perpajakan (Lanjutan) 2. ac. Taxation (Continued)
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset Revenue, expenses, and assets are
diakui neto atas jumlah PPN kecuali: recognized net of the amount of VAT
except:
1. PPN yang muncul dari pembelian 1. Where the VAT incurred on a
aset atau jasa yang tidak dapat purchase of assets or services is not
dikreditkan oleh kantor pajak yang recoverable from the taxation
dalam hal ini PPN diakui sebagai authority in which case the VAT is
bagian dari biaya perolehan aset atau recognized as part of the cost of
sebagai bagian dari unsur beban- acquisition of the asset or as part of
beban yang diterapkan; dan the expense item as applicable; and
2. Piutang dan utang yang disajikan 2. Receivables and payables that are
termasuk dengan jumlah PPN. stated with the amount of VAT
included.
2. ad. Persediaan Aset Real Estat 2. ad. Real Estate Assets Inventories
Aset real estat terdiri dari ruko yang siap Real estate assets consisting of
dijual dan tanah yang sedang shophouse available for sale and land
dikembangkan dinyatakan sebesar biaya under development are stated at cost or
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana net realizable values, whichever is lower.
yang lebih rendah.
Biaya perolehan bangunan yang sedang The cost of buildings under construction
dalam proses konstruksi meliputi biaya includes the cost of land that has been
perolehan tanah yang telah selesai completed plus construction costs, other
dikembangkan ditambah dengan biaya costs attributable to activities, real estate
konstruksi, biaya lainnya yang dapat development and borrowing costs as well
diatribusikan pada aktivitas, as being transferred to buildings ready for
pengembangan real estat dan biaya sale when they are completed and ready
pinjaman serta dipindahkan ke bangunan for sale.
yang siap dijual pada saat selesai
dibangun dan siap dijual.
Biaya aktivitas pengembangan real estat The real estate development costs which
yang dikapitalisasi ke proyek are capitalized to the real estate
pengembangan real estat adalah: development project are:
● Biaya pra-perolehan tanah; ● Land pre-acquisition costs;
● Biaya perolehan tanah; ● Land acquisition cost;
● Biaya yang secara langsung ● Costs directly related to the project;
berhubungan dengan proyek;
80
Page 372
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. ad. Persediaan Aset Real Estat (Lanjutan) 2. ad. Real Estate Assets Inventories
(Continued)
Biaya aktivitas pengembangan real estat The real estate development costs which
yang dikapitalisasi ke proyek are capitalized to the real estate
pengembangan real estat adalah: development project are: (Continued)
(Lanjutan)
● Biaya yang dapat diatribusikan pada ● Cost that are attributable to real
aktivitas pengembangan real estat; estate development activities;
● Biaya pra-perolehan tanah atas tanah ● Pre-acquisition costs of land which is
yang tidak berhasil diperoleh; dan not successfully acquired; and
● Kelebihan biaya dari hasil yang ● Excess of costs over anticipated
diperoleh atas pembangunan sarana proceeds on the sale or transfer of
umum yang dikomersialkan yang commercialized public utilities in
dijual atau dialihkan sehubungan connecteon with the sale of units.
dengan penjualan unit.
Biaya yang telah dikapitalisasi ke proyek Costs capitalized to real estate project
pengembangan real estat dialokasikan ke development are allocated to each real
setiap unit real estat dengan metode estate unit using the specific identification
identifikasi khusus. method.
Beban yang diakui pada saat terjadinya Expenses which are not related to the
adalah biaya yang tidak berhubungan development of real estate are charged to
dengan proyek real estat. expense when incurred.
2. ae. Segmen Operasi 2. ae. Operating Segment
Segmen operasi dilaporkan dengan cara Operating segments are reported in a
yang konsisten dengan pelaporan internal manner consistent with the internal
yang diberikan kepada pengambil reporting provided to the key operating
keputusan operasi utama. Pengambil decision-maker. The key operating
keputusan operasi utama, yang decision-maker, who is responsible for
bertanggung jawab mengalokasikan allocating resources and assessing
sumber daya dan menilai kinerja segmen performance of the operating segments,
operasi, telah diidentifikasi sebagai komite has been identified as the steering
pengarah yang mengambil keputusan committee that makes strategic decisions.
strategis.
81
Page 373
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. ae. Segmen Operasi (Lanjutan) 2. ae. Operating Segment (Continued)
Segmen operasi adalah suatu komponen An operating segment is a component of
dari entitas: entity which:
● yang terlibat dalam aktivitas bisnis ● that engages in business activities
yang memperoleh pendapatan dan from which it may earn revenue and
menimbulkan beban (termasuk incur expenses (including revenue
pendapatan dan beban yang terkait and expenses relating to the
dengan transaksi dengan komponen transactions with other components
lain dari entitas yang sama); with the same entity);
● hasil operasinya dikaji ulang secara ● whose operating results are reviewed
berkala oleh kepala operasional untuk regularly by key operating
pembuatan keputusan tentang decision-maker to make decisions
sumber daya yang dialokasikan pada regarding the resources to be allocated
segmen tersebut dan menilai to the segment and assess its
kinerjanya; dan performance; and
● tersedia informasi keuangan yang ● for which discrete financial information
dapat dipisahkan. is available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil The information used by the key operating
keputusan operasional dalam rangka decision-maker for the purpose of resource
alokasi sumber daya dan penilaian kinerja allocation and performance assessment is
terfokus pada kategori pada setiap more specifically focused on the category of
produk, yang menyerupai informasi each product, which is similar to the
segmen yang dilaporkan di periode business segment reported in the prior
sebelumnya. Seluruh transaksi antar period. All transactions between segments
segmen telah dieliminasi. have been eliminated.
82
Page 374
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. af. Kontinjensi 2. af. Contingencies
Liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam Contingent liabilities are not recognized in
laporan keuangan konsolidasian tetapi the consolidated financial statements but
diungkapkan dalam catatan atas laporan are disclosed in the notes to
keuangan konsolidasian. Namun the consolidated financial statements.
pengungkapan tidak diperlukan jika arus However, disclosure is not required if an
keluar sumber daya yang mengandung outflow of resources embodying economic
manfaat ekonomi kemungkinannya kecil. benefits is unlikely. Contingent assets are
Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan not recognized in the consolidated
keuangan konsolidasian tetapi financial statements but are disclosed in
diungkapkan dalam catatan atas laporan the notes to the consolidated financial
keuangan konsolidasian jika adanya statements when there is possibility for
kemungkinan arus masuk dari manfaat inflow of economic benefits.
ekonomi.
2. ag. Modal Saham 2. ag. Share Capital
Biaya tambahan yang secara langsung Incremental costs directly attributable to
dapat diatribusikan kepada penerbitan the issue of new ordinary shares or
saham biasa atau opsi disajikan pada options are shown in equity as a
ekuitas sebagai pengurang penerimaan, deduction, net of tax, from the proceeds.
setelah dikurangi pajak.
Ketika Grup membeli modal saham Where the Group purchases the
ekuitas entitas (saham treasuri), imbalan Company’s equity share capital (treasury
yang dibayar, termasuk biaya tambahan shares), the consideration paid, including
yang secara langsung dapat diatribusikan any directly attributable incremental costs
(dikurangi pajak penghasilan) dikurangkan (net of income taxes) is deducted from
dari ekuitas yang diatribusikan kepada equity attributable to the Company’s
pemilik ekuitas entitas sampai saham equity holders until the shares are
tersebut dibatalkan atau diterbitkan cancelled or reissued. Where such
kembali. Ketika saham biasa tersebut ordinary share are subsequently reissued,
selanjutnya diterbitkan kembali, imbalan any consideration received, net of any
yang diterima, dikurangi biaya tambahan directly attributable incremental
transaksi yang terkait dan dampak pajak transaction costs and the related income
penghasilan yang terkait dimasukkan tax effects, is included in equity
pada ekuitas yang dapat diatribusikan attributable to the Company’s equity
kepada pemilik ekuitas entitas. holders.
83
Page 375
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. ah. Laba per Lembar Saham 2. ah. Earning per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is calculated by
membagi laba selama tahun berjalan yang dividing net income for the year
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas attributable to the owners of the parent
induk dengan rata-rata tertimbang jumlah company with the weighted average
saham yang beredar pada periode number of the outstanding issued and fully
berjalan. paid shares during the period.
2. ai. Biaya Emisi Obligasi 2. ai. Bonds Issuance Costs
Biaya emisi obligasi merupakan biaya Bonds issuance costs are transaction
transaksi yang harus dikurangkan costs to be deducted from the proceeds to
langsung dari hasil emisi dalam rangka determine the net proceeds of bonds. The
menentukan hasil emisi bersih obligasi. difference between the net proceeds and
Selisih antara hasil emisi bersih dengan the nominal value is a discount or
nilai nominal merupakan diskonto atau premium and will be amortized over the
premium dan diamortisasi selama jangka term of the bonds.
waktu obligasi yang bersangkutan.
2. aj. Peristiwa Setelah Tanggal Neraca 2. aj. Events After the Reporting Period
Grup setelah tanggal neraca yang Post year-end events that provide
menyediakan informasi tambahan tentang additional information about the Group at
posisi Perusahaan pada tanggal the reporting date (adjusting events) are
pelaporan (peristiwa penyesuaian) reflected in the financial statements when
disajikan dalam laporan keuangan jika material. Post year-end events that are not
material. Peristiwa setelah tanggal neraca adjusting events are disclosed in the notes
yang bukan merupakan peristiwa to the financial statements when material.
penyesuaian diungkapkan dalam catatan
atas laporan keuangan apabila material.
84
Page 376
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING JUDGEMENTS
Estimasi dan pertimbangan terus dievaluasi Estimates and judgements are continually
berdasarkan pengalaman historis dan faktor- evaluated and are based on historical
faktor lain, termasuk ekspektasi peristiwa masa experience and other factors, including
depan yang diyakini wajar berdasarkan kondisi expectations of future events that are believed
yang ada. to be reasonable under the circumstances.
Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang Critical Accounting Estimates and
Penting Assumptions
Grup membuat estimasi dan asumsi mengenai The Group makes estimates and assumptions
masa depan. Estimasi akuntansi yang concerning the future. The resulting accounting
dihasilkan, menurut definisi, akan jarang sekali estimates will, by definition, seldom equal the
sama dengan hasil aktualnya. Estimasi dan related actual results. The estimates and
asumsi yang secara signifikan berisiko assumptions that have a significant risk of
menyebabkan penyesuaian material terhadap causing a material adjustment to the carrying
jumlah tercatat aset dan liabilitas selama amounts of assets and liabilities within the next
12 bulan ke depan dipaparkan di bawah ini. 12 months are addressed below.
a. Penggunaan Asumsi Kelangsungan a. The Use of Going Concern Assumption
Usaha
Dalam menerapkan kebijakan akuntansi In the process of applying the Group’s
Grup, selain yang melibatkan estimasi, accounting policies, apart from those
manajemen telah menyusun laporan involving estimations, management has
keuangan konsolidasian dengan asumsi prepared the consolidated financial
bahwa Grup akan dapat mempertahankan statements on the assumption that the
kelangsungan usaha dalam operasinya di Group will be able to operate as a going
tahun mendatang, yang merupakan concern in the coming years, which is a
pertimbangan penting yang berdampak critical judgement that has the most
paling signifikan terhadap jumlah yang significant effect on the amounts
diakui dalam laporan keuangan recognised in the consolidated financial
konsolidasian. Penilaian asumsi statements. The assessment of the going
kelangsungan usaha melibatkan concern assumption involves making a
pengambilan keputusan oleh manajemen, judgement by the management, at a
pada titik waktu tertentu, tentang hasil particular point of time, about the future
masa depan dari peristiwa atau kondisi outcome of events or conditions which are
yang secara inheren tidak pasti. inherently uncertain. The Group’s
Manajemen Grup mempertimbangkan management considers that the Group has
bahwa Grup memiliki kemampuan untuk the capability to continue as a going
melanjutkan kelangsungan usahanya dan concern and the major events or
peristiwa atau kondisi utama, yang dapat conditions, which may give rise to
menimbulkan risiko bisnis, yang secara business risks, that individually or
individual atau kolektif dapat menimbulkan collectively may cast significant doubt
keraguan signifikan atas asumsi upon the going concern.
kelangsungan usaha.
85
Page 377
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang Critical Accounting Estimates and
Penting (Lanjutan) Assumptions (Continued)
b. Ketidakpastian Eksposur Perpajakan b. Uncertain Tax Exposures
Berdasarkan peraturan perpajakan yang Based on the tax regulations currently
berlaku saat ini, manajemen enacted, management assessed whether
mempertimbangkan apakah jumlah yang the amounts recorded underestimated
tercatat pada akun tagihan pajak dapat claims for tax refund are recoverable and
dipulihkan dan direstitusi oleh Kantor refundable by the Tax Office. Further, the
Pajak. Lebih lanjut, manajemen management also assessed the possible
mempertimbangkan liabilitas yang liabilities that may arise from the tax
mungkin timbul dari hasil pemeriksaan assessments under objection.
pajak yang masih diajukan keberatannya.
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgement is involved in
menentukan provisi atas pajak determining the provision for corporate
penghasilan badan maupun pajak lainnya income tax and other taxes on certain
atas transaksi tertentu. Ketidakpastian transactions. Uncertainties exist with
timbul terkait dengan interpretasi dari respect to the interpretation of complex tax
peraturan perpajakan yang kompleks dan regulations and the amount and timing of
jumlah dan waktu dari penghasilan kena future taxable income. The Group makes
pajak di masa depan. Grup membuat an analysis of all tax positions related to
analisis untuk semua posisi pajak terkait income taxes to determine if a tax liability
dengan pajak penghasilan untuk for unrecognized taxes should be
menentukan jika liabilitas pajak yang recognized.
belum diakui harus diakui.
c. Imbalan Kerja c. Employee Benefits
Nilai kini kewajiban pensiun tergantung The present value of the pension
pada beberapa faktor yang ditentukan obligations depends on a number of
dengan dasar aktuarial berdasarkan factors that are determined on an actuarial
beberapa asumsi. Asumsi yang digunakan basis using a number of assumptions. The
untuk menentukan biaya/(penghasilan) assumptions used in determining the net
pensiun neto mencakup tingkat diskonto cost/(income) for pensions include the
dan kenaikan gaji di masa mendatang. discount rate and future salary increase.
Adanya perubahan pada asumsi ini akan Any changes in these assumptions will
mempengaruhi jumlah tercatat kewajiban have an impact on the carrying amount of
pensiun. pension obligations.
86
Page 378
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang Critical Accounting Estimates and
Penting (Lanjutan) Assumptions (Continued)
c. Imbalan Kerja (Lanjutan) c. Employee Benefits (Continued)
Grup menentukan tingkat diskonto dan The Group determines the appropriate
kenaikan gaji masa datang yang sesuai discount rate and future salary increase at
pada akhir periode pelaporan. Tingkat the end of each reporting period. The
diskonto adalah tingkat suku bunga yang discount rate is interest rate that should be
harus digunakan untuk menentukan nilai used to determine the present value of
kini atas estimasi arus kas keluar masa estimated future cash outflows expected to
depan yang diharapkan untuk be required to settle the pension
menyelesaikan kewajiban pensiun. Dalam obligations. In determining the appropriate
menentukan tingkat suku bunga yang discount rate, the Group considers the
sesuai, Grup mempertimbangkan tingkat interest rates of government bonds that
suku bunga obligasi pemerintah yang are denominated in the currency in which
didenominasikan dalam mata uang the benefits will be paid and that have
imbalan akan dibayar dan memiliki jangka terms to maturity approximating the terms
waktu yang serupa dengan jangka waktu of the related pension obligation.
kewajiban pensiun yang terkait.
Untuk tingkat kenaikan gaji masa datang, For the rate of future salary increases, the
Grup mengumpulkan data historis Group collects all historical data relating to
mengenai perubahan gaji dasar pekerja changes in base salaries and adjusts it for
dan menyesuaikannya dengan future business plans.
perencanaan bisnis masa datang.
Asumsi kunci kewajiban pensiun lainnya Other key assumptions for pension
sebagian ditentukan berdasarkan kondisi obligations are based in part on current
pasar saat ini. Informasi tambahan market conditions. Additional information is
diungkapkan pada Catatan 19. disclosed in Note 19.
87
Page 379
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang Critical Accounting Estimates and
Penting (Lanjutan) Assumptions (Continued)
d. Estimasi Masa Manfaat Aset Non- d. Estimating Useful Lives of Non-Financial
Keuangan Assets
Grup mengestimasi masa manfaat The Group estimates the useful lives of its
ekonomis aset non-keuangan berdasarkan non-financial assets based on expected
utilisasi dari aset yang diharapkan dan asset utilisation as supported by business
didukung dengan rencana dan strategi plans and strategies that also consider
usaha dan perilaku pasar. Estimasi dari expected market behavior. The estimation
masa manfaat aset non-keuangan adalah of the useful lives of non-financial assets
berdasarkan penelaahan Grup terhadap are based on the Group’s assessment of
praktik industri, evaluasi teknis internal industry practice, internal technical
dan pengalaman untuk aset yang sejenis. evaluation and experience with similar
Estimasi masa manfaat ditelaah minimal assets. The estimated useful lives are
setiap akhir periode pelaporan dan reviewed at least each financial period-end
diperbarui jika ekspektasi berbeda dari and are updated if expectations differ from
estimasi sebelumnya dikarenakan previous estimates due to physical wear
pemakaian dan kerusakan fisik, and tear, technical or commercial
keusangan secara teknis atau komersial obsolescence and legal or other limitations
dan hukum atau pembatasan lain atas on the use of the assets. It is possible,
penggunaan dari aset. Tetapi, adalah however, that future results of operations
mungkin, hasil di masa depan dari operasi could be materially affected by changes in
dapat dipengaruhi secara material oleh the estimates caused by changes in the
perubahan-perubahan dalam estimasi factors mentioned above.
yang diakibatkan oleh perubahan faktor-
faktor yang disebutkan di atas.
Grup mengestimasi masa manfaat The Group estimates the useful lives of its
ekonomis aset non-keuangan antara 4 non-financial assets to be within 4 to 20
sampai dengan 20 tahun. Ini adalah umur years. These are common life
yang secara umum diharapkan dalam expectancies applied in the industries
industri dimana Grup menjalankan where the Group conducts its businesses.
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian Changes in the expected level of usage
dan perkembangan teknologi dapat and technological development could
mempengaruhi masa manfaat ekonomis impact the economic useful lives and the
dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya residual values of these assets, and
penyusutan masa depan mungkin direvisi. therefore future depreciation charges
could be revised.
88
Page 380
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang Critical Accounting Estimates and
Penting (Lanjutan) Assumptions (Continued)
e. Sewa e. Leases
Grup mempunyai beberapa perjanjian The Group has various lease agreements
sewa di mana Grup bertindak sebagai where the Group acts as a lessee in
penyewa untuk beberapa aset tertentu. respect of certain assets. The Group
Grup mengevaluasi apakah Grup memiliki evaluates whether the Group has the right
hak untuk mengendalikan aset sewaan to control the use of leased asset based
berdasarkan PSAK 73: Sewa, yang on SFAS 73: Lease, which requires the
mensyaratkan Grup untuk membuat Group to make judgements and estimates
pertimbangan dan estimasi dari hak untuk of right to control the leased asset.
mengendalikan aset sewaan.
Karena Grup tidak dapat dengan mudah Since the Group could not readily
menentukan suku bunga implisit, determine the implicit rate, Management
Manajemen menggunakan suku bunga uses the Group's incremental borrowing
pinjaman inkremental Grup sebagai tingkat rate as a discount rate. There are some
diskonto. Ada beberapa faktor yang perlu number factors to consider in determining
dipertimbangkan dalam menentukan suku an incremental borrowing rate, many of
bunga pinjaman inkremental, yang banyak which need judgement in order to be able
di antaranya memerlukan pertimbangan to reliably quantify any necessary
untuk dapat secara andal mengukur adjustments to arrive at the final discount
penyesuaian yang diperlukan untuk rates. In determining an incremental
sampai pada tingkat diskonto akhir. Dalam borrowing rate, the Group considers the
menentukan suku bunga pinjaman following main factors: the Group’s
inkremental, Grup mempertimbangkan corporate credit risk, the lease term, the
faktor-faktor utama berikut: risiko kredit lease payment term, the economic
korporat Grup, jangka waktu sewa, jangka environment, the time at which the lease is
waktu pembayaran sewa, lingkungan entered into, and the currency in which the
ekonomi, waktu saat sewa terjadi, dan lease payments are denominated.
mata uang di mana pembayaran sewa
ditentukan.
89
Page 381
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang Critical Accounting Estimates and
Penting (Lanjutan) Assumptions (Continued)
e. Sewa (Lanjutan) e. Leases (Continued)
Dalam menentukan jangka waktu sewa, In determining the lease term, the Group
Grup mempertimbangkan semua fakta dan considers all facts and circumstances that
keadaan yang menimbulkan insentif create an economic incentive to exercise
ekonomi untuk menggunakan opsi an extension option, purchase option or
perpanjangan, opsi pembelian atau tidak not exercise a termination option.
menggunakan opsi penghentian. Opsi Extension options (or periods after
perpanjangan (atau periode setelah opsi termination options) are only included in
penghentian kontrak kerja) hanya the lease term if the lease is reasonably
termasuk dalam jangka waktu sewa jika certain to be extended (or not terminated).
cukup pasti akan diperpanjang (atau tidak The lease term is reviewed if a significant
dihentikan). Penilaian tersebut ditinjau jika event or a significant change in
terjadi peristiwa signifikan atau perubahan circumstances occurs which affects this
signifikan dalam situasi yang assessment and that is within the control
memengaruhi penilaian ini dan berada of the Group.
dalam kendali Grup.
g. Pengakuan Pendapatan Penjualan g. Revenue Recognition on Sales of
Properti Properties
Penerapan PSAK 72 menyebabkan The adoption of SFAS 72 resulted in
perubahan terhadap metode pengakuan changes in the Group’s revenue
pendapatan Grup atas penjualan properti. recognition method from sales of property
Sejak 1 Januari 2021, Grup mengakui such as houses, shop houses,
pendapatan atas penjualan properti seperti condominiums, apartments, offices,
rumah, ruko, kondominium, apartemen, shopping centers and other similar
perkantoran, pusat perbelanjaan dan properties. Since January 1, 2021, the
bangunan sejenisnya diakui pada waktu Group recognized revenue from sales of
tertentu saat pengendalian atas unit property at a point in time when customers
tersebut telah dialihkan kepada obtained control of the property unit. The
pelanggan. Pengalihan pengendalian dari transfer of control is substantiated through
Grup kepada pelanggan ditunjukkan PPJB and BAST which have been
melalui PPJB dan BAST unit properti approved and signed by both parties.
kepada pelanggan yang telah disetujui dan
ditandatangani oleh kedua belah pihak.
90
Page 382
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
Pertimbangan Penting Dalam Penentuan Critical Judgements In Applying The
Kebijakan Akuntansi Entitas Entity’s Accounting Policies
a. Mata Uang Fungsional a. Functional Currency
Mata uang fungsional dari Grup adalah The functional currency of the Group is the
mata uang dari lingkungan ekonomi utama currency of the primary economic
dimana entitas beroperasi. environment in which each entity operates.
Grup mempertimbangkan beberapa faktor The Group considers some factors in
dalam menentukan mata uang determining its functional currency, among
fungsionalnya seperti mata uang yang others, the currency that mainly influences
mempengaruhi pendapatan, biaya dan the revenue, cost and financing activities,
aktivitas pendanaan serta mata uang yang and the currency in which receipts from
mana penerimaan dari aktivitas operasi operating activities are usually retained.
pada umumnya dipertahankan.
Berdasarkan substansi ekonomis dari Based on the economic substance of the
kondisi yang sesuai dengan Grup, mata underlying circumstances relevant to the
uang fungsional telah ditentukan berupa Group, the functional currency has been
Rupiah Indonesia (IDR), karena hal ini determined to be Indonesian Rupiah
berkaitan dengan fakta bahwa mayoritas (IDR), as this reflected the fact that
bisnis Grup dipengaruhi oleh penetapan majority of the Group operational
harga dengan lingkungan ekonomis lokal. businesses are influenced by pricing in
local economic environment.
b. Estimasi Penyisihan atas Penurunan Nilai b. Estimating Allowance for Impairment
dari Piutang Losses on Receivables
Saat mengukur KKE, Grup menggunakan When measuring ECL, the Group uses
informasi masa depan yang wajar dan reasonable and supportable forward-
dapat didukung, yang didasarkan pada looking information, which is based on
asumsi untuk pergerakan masa depan dari assumptions for the future movement of
berbagai pendorong ekonomi dan different economic drivers and how these
bagaimana penggerak ini akan saling drivers will affect each other.
mempengaruhi.
Loss given default adalah estimasi Loss given default is an estimate of the
kerugian yang timbul karena gagal bayar. loss arising on default. It is based on the
Perhitungan didasarkan pada perbedaan difference between the contractual cash
antara arus kas kontraktual terutang dan flows due and those that the lender would
yang diharapkan akan diterima, dengan expect to receive, taking into account cash
mempertimbangkan arus kas dari agunan flows from collateral and integral credit
dan peningkatan kredit integral. enhancements.
91
Page 383
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
Pertimbangan Penting Dalam Penentuan Critical Judgements In Applying The
Kebijakan Akuntansi Entitas (Lanjutan) Entity’s Accounting Policies (Continued)
b. Estimasi Penyisihan atas Penurunan Nilai b. Estimating Allowance for Impairment
dari Piutang (Lanjutan) Losses on Receivables (Continued)
Probability of default merupakan input Probability of default constitutes a key
utama dalam mengukur KKE. Probability input in measuring ECL. Probability of
of default adalah perkiraan kemungkinan default is an estimate of the likelihood of
gagal bayar selama jangka waktu tertentu, default over a given time horizon, the
yang penghitungannya mencakup data calculation of which includes historical
historis, asumsi, dan ekspektasi kondisi data, assumptions and expectations of
masa depan. future conditions.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and 2022,
2022, penyisihan penurunan nilai piutang allowance for impairment on the Group’s
usaha Grup adalah masing-masing receivables and is amounting to
sebesar Rp222.097.356.333 dan Rp222,097,356,333 dan
Rp154.742.738.246 (Catatan 6). Rp154,742,738,246 (Note 6).
c. Penurunan Nilai Persediaan c. Allowance for Decline in Value of
Inventories
Grup membuat penyisihan penurunan nilai The Group provides allowance for decline
persediaan berdasarkan estimasi in value of inventories based on future
persediaan pada masa mendatang. estimated inventories. While it is believed
Walaupun asumsi yang digunakan dalam that the assumptions used in the
mengestimasi penurunan nilai persediaan estimation of the allowance for decline in
telah sesuai dan wajar, namun perubahan value of inventories are appropriate and
signifikan atas asumsi ini akan berdampak reasonable, significant changes in these
material terhadap penyisihan penurunan assumptions may materially affect the
nilai persediaan, yang pada akhirnya akan assessment of the allowance for decline in
mempengaruhi hasil usaha Grup. value of inventories, which ultimately will
impact the result of the Group’s
operations.
Tidak terdapat penurunan nilai tercatat There were no allowance for impairment
cadangan nilai persediaan Grup pada inventory as of December 31, 2023
tanggal 31 Desember 2023 adalah (Note 7).
sebesar (Catatan 7).
92
Page 384
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
Pertimbangan Penting Dalam Penentuan Critical Judgements in Applying The
Kebijakan Akuntansi Entitas (Lanjutan) Entity’s Accounting Policies (Continued)
d. Penurunan Nilai atas Aset Tetap dan d. Impairment of Property, Plant and
Properti Investasi Equipment and Investment Properties
Masa manfaat setiap aset tetap, dan The useful life of each item of the Group’s
properti investasi Grup ditentukan property, plant and equipment, and
berdasarkan periode kegunaan yang investment properties are estimated based
diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini on the period over which the asset is
ditentukan berdasarkan evaluasi teknis expected to be available for use. Such
internal dan pengalaman atas aset sejenis. estimation is based on internal technical
Masa manfaat setiap aset direviu secara evaluation and experience with similar
periodik dan disesuaikan apabila prakiraan assets. The estimated useful life of each
berbeda dengan estimasi sebelumnya asset is reviewed periodically and updated
karena keausan, keusangan teknis dan if expectations differ from previous
komersial, hukum atau keterbatasan estimates due to physical wear and tear,
lainnya atas pemakaian aset. Namun technical or commercial obsolescence and
terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi legal or other limits on the use of the asset.
dimasa mendatang dapat dipengaruhi It is possible, however, that future results of
secara signifikan oleh perubahan atas operations could be materially affected by
jumlah serta periode pencatatan beban changes in the amounts and timing of
yang diakibatkan karena perubahan faktor recorded expenses brought about by
yang disebutkan di atas. changes in the factors mentioned above.
Perubahan masa manfaat aset tetap dapat A change in the estimated useful life of
mempengaruhi jumlah beban penyusutan any item of property, fixed assets would
dan amortisasi yang diakui dan penurunan affect the recorded depreciation and
nilai tercatat aset tersebut. amortization expense, respectively, and
decrease in the carrying values of these
assets.
Pada tanggal 31 Desember 2023, tidak As of December 31, 2023, there was no
ada penurunan nilai yang diakui dalam allowance for impairment losses
aset tetap dan properti investasi Grup recognized on the Group fixed assets and
(Catatan 10 dan 11) investment properties (Notes 10 and 11).
93
Page 385
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
Pertimbangan Penting Dalam Penentuan Critical Judgements In Applying The
Kebijakan Akuntansi Entitas (Lanjutan) Entity’s Accounting Policies (Continued)
e. Penentuan Nilai Wajar atas Instrumen e. Determining Fair Value of Financial
Keuangan Instruments
Manajemen menggunakan teknik Management uses valuation techniques,
penilaian, termasuk model diskonto arus including the discounted cash flow model
kas dalam mengukur nilai wajar dari in measuring the fair value of financial
instrumen keuangan dimana penawaran instruments where active market quotes
pasar aktif tidak tersedia. are not available.
Dalam menerapkan teknik penilaian, In applying the valuation techniques,
manajemen memanfaatkan input pasar management makes maximum use of
semaksimal mungkin, dan menggunakan market inputs, and uses estimates and
estimasi dan asumsi, yang sejauh assumptions that are, as far as possible,
mungkin, sesuai dengan data yang dapat consistent with observable data that
diobservasi oleh pelaku pasar akan market participants would use in pricing
digunakan di dalam penentuan harga the instrument. Where applicable data is
instrumen. Dalam hal data yang berlaku not observable, management uses its best
tidak dapat dicermati, maka manajemen estimate about the assumptions that
akan menggunakan estimasi terbaik market participants would make. These
dimana asumsi akan digunakan oleh estimates may vary from the actual prices
pelaku pasar. Perkiraan ini mungkin that would be achieved in an arm’s length
berbeda dengan harga sebenarnya yang transaction at the reporting date.
akan dicapai dalam transaksi wajar pada
tanggal pelaporan.
f. Pajak Penghasilan f. Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in
menentukan provisi atas pajak determining the provision for corporate
penghasilan badan. Terdapat transaksi income tax. There are certain transactions
dan perhitungan tertentu yang penentuan and computation for which the ultimate tax
pajak akhirnya adalah tidak pasti determination is uncertain during the
sepanjang kegiatan usaha normal. Grup ordinary course of business. The Group
mengakui liabilitas atas pajak penghasilan recognizes liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan corporate income tax issues based on
terdapat tambahan pajak penghasilan estimates of whether additional corporate
badan. income tax will be due.
94
Page 386
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
Pertimbangan Penting Dalam Penentuan Critical Judgements in Applying The
Kebijakan Akuntansi Entitas (Lanjutan) Entity’s Accounting Policies (Continued)
f. Pajak Penghasilan (Lanjutan) f. Income Tax (Continued)
Penentuan provisi untuk pajak Determining provision for corporate
penghasilan badan memerlukan income tax requires significant judgment
pertimbangan yang signifikan dari by management. There are certain
manajemen. Ada transaksi dan transactions and computation for which the
perhitungan tertentu yang penentuan ultimate tax determination is uncertain
pajak akhirnya tidak pasti selama kegiatan during the ordinary course of business.
usaha biasa. Grup mengakui liabilitas atas The Group recognizes liabilities for
masalah pajak penghasilan badan yang expected corporate income tax issues
diharapkan berdasarkan estimasi apakah based on estimates of whether additional
tambahan pajak penghasilan badan akan corporate income tax will be due. Where
terutang. Jika hasil pajak final dari hal-hal the final tax outcome of these matters are
tersebut berbeda dari jumlah yang pada different from the amount that are initially
awalnya dicatat, perbedaan tersebut akan recorded, such differences will have an
berdampak pada aset dan liabilitas pajak impact on the current and deferred tax
kini dan tangguhan pada periode di mana assets and liabilities in the period in which
penentuan tersebut dibuat. such determination is made.
g. Realisasi dari Aset Pajak Tangguhan g. Realization of Deferred Tax Assets
Grup melakukan penelaahan atas nilai The Group conducted a review of the
tercatat aset pajak tangguhan pada setiap carrying amount of deferred tax assets at
akhir periode pelaporan dan mengurangi each end of reporting period and reduce
nilai aset tersebut sebesar mungkin yang the value of such assets by as much as
tidak dapat direalisasikan, dimana possible which cannot be realized, where
ketersediaan penghasilan kena pajak the availability of taxable income allow to
memungkinkan untuk menggunakan use all or part of the deferred tax assets.
seluruh atau sebagian dari aset pajak The Group’s review on the recognition of
tangguhan tersebut. Penelaahan Grup deferred tax assets for deductible
atas pengakuan aset pajak tangguhan temporary difference can be deductible
untuk perbedaan temporer yang dapat based on the level and timing from the
dikurangkan berdasarkan tingkat dan estimated taxable income for the next
waktu dari taksiran penghasilan kena reporting period.
pajak untuk periode pelaporan berikutnya.
95
Page 387
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
Pertimbangan Penting Dalam Penentuan Critical Judgements In Applying The
Kebijakan Akuntansi Entitas (Lanjutan) Entity’s Accounting Policies (Continued)
g. Realisasi dari Aset Pajak Tangguhan g. Realization of Deferred Tax Assets
(Lanjutan) (Continued)
Estimasi tersebut didasarkan pada The estimation is based on the
pencapaian Grup di masa lalu dan achievement of the Group in the past and
ekspektasi masa depan terhadap future expectation toward income and
pendapatan dan beban, serta dengan expenses, as well as with the tax planning
strategi perencanaan pajak di masa strategies in the future. But there is no
depan. Namun tidak ada kepastian bahwa certainty that the Group can generate
Grup dapat menghasilkan penghasilan sufficient taxable income to allow to use
kena pajak yang cukup untuk part or all of these deferred tax assets.
memungkinkan penggunaan sebagian
atau seluruh aset pajak tangguhan
tersebut.
h. Provisi dan Kontinjensi h. Provisions and Contingencies
Grup, dalam kegiatan usaha normal, The Group, in the ordinary course of
menjalankan sesuai ketentuan untuk business, sets up appropriate provisions
kewajiban hukum maupun konstruktif, jika for its present legal or constructive
ada, sesuai dengan kebijakan pada obligations, if any, in accordance with its
ketentuan dan kontinjensi. Dalam policies on provisions and contingencies.
pengakuan dan pengukuran ketentuan, In recognizing and measuring provisions,
manajemen mengambil pertimbangan management takes risk and uncertainties
risiko dan ketidakpastian. into account.
Grup tidak mengakui provisi pada tanggal The Group has not recognized any
31 Desember 2023 dan 2022. provision as of December 31, 2023 and
2022.
96
Page 388
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. DANA PENGGANTIAN PENUGASAN 4. OPERATIONAL AID FOR UNIVERSAL
BANTUAN OPERASIONAL (BO) – POST SERVICE (UPS) ASSIGNMENT
LAYANAN POS UNIVERSAL (LPU)
Sehubungan dengan penyelenggaraan In connection with the implementation of
layanan pos atas penugasan dari pemerintah postal services on assignments from the
yang disebut Bantuan Operasional LPU government called UPS Operational
(Layanan Pos Universal) yang sebelumnya Assistance (Universal Postal Service) which
pada tahun 2016 disebut kompensasi (subsidi) previously in 2016 was called compensation
atas Pelaksanaan Kewajiban Pelayanan (subsidies) for the Implementation of Postal
Umum (KPU) Pos. Berdasarkan Surat General Service Obligations (KPU). Based on
Pengesahan Daftar Isian Pelaksanaan the Letter of Ratification of the Budget
Anggaran (DIPA), besarnya dana LPU Pos Implementation List (DIPA), the amount of
untuk tahun anggaran 2023 dan 2022 adalah Postal UPS funds for the 2023 and 2022
sebagai berikut: fiscal years is as follows:
Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran
Tahun/Year (DIPA)/The Handover of Budget Tanggal/Date Jumlah/Total
Execution Document
2023 SP DIPA-999.08.1.984526/2023 30 Desember / 378.269.521.000
December 30,
2022
2022 SP DIPA-999.08.1.984526/2022 27 Desember / 384.739.880.000
December 27,
2021
Merujuk Perjanjian kerja antara Direktorat Based on the work agreement between the
Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Directorate General of Post and
Informatika dan PT Pos Indonesia (Persero) Informatics Implementation and PT Pos
Nomor 1401/DJPPI.2/HK.04.02/05/2023 dan Indonesia (Persero) Number:
PKS103/DIRUT/0523 besaran Subsidi 1401/DJPPI.2/HK.04.02/05/2023 and
Operasional Penyelenggaraan LPU Tahun PKS103/DIRUT/0523 the amount of
Anggaran 2023 sebesar Rp378.269.521.000 Operational Subsidy for the Implementation of
yang akan dibayarkan berdasarkan hasil UPS for fiscal year 2023 of
verifikasi sesuai dengan batas maksimal Rp378,269,521,000 which will be paid based
ketersediaan Pagu Subsidi Operasional on the results of verification in accordance
Penyelenggaraan LPU tersebut. with the maximum limit of availability of the
UPS Operational Subsidy Ceiling.
97
Page 389
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. DANA PENGGANTIAN PENUGASAN 4. OPERATIONAL AID FOR UNIVERSAL
BANTUAN OPERASIONAL (BO) – POST SERVICE (UPS) ASSIGNMENT
LAYANAN POS UNIVERSAL (LPU)
Pembayaran atas penggantian Bantuan Payment for the replacement of UPS
Operasional (BO) LPU dilakukan oleh Operational Assistance (OA) was made by
Kementerian Komunikasi dan Informasi secara the Ministry of Communication and
bertahap per triwulan pada awal tahun 2023. Information in quarterly installments at the
Namun berdasarkan kesepakatan dengan beginning of 2023. However, based on an
Kementerian Komunikasi dan Informasi, agreement with the Ministry of
diubah menjadi per bulan sejak periode Communication and Information, it was
April 2023. Rincian penerimaan dana LPU changed to monthly from the period of
periode 31 Desember 2023 dan 2022, sebagai April 2023. Details of UPS fund receipts on
berikut: December 31, 2023 and 2022, are as follows:
2023
Tanggal Penerimaan/ Jumlah/
Uraian Description
Date of Receipt Total
Triwulan I/2023 31 Mei/May 2023 73.764.318.244 Quarter I/2023
Periode April 2023 27 Juni/June 2023 31.072.527.610 Period April 2023
Periode Mei 2023 27 Juni/June 2023 20.382.793.802 Period May 2023
Periode Juni 2023 11 Agustus/August 2023 38.588.625.318 Period June 2023
Periode Juli 2023 29 Agustus/August 2023 20.883.437.302 Period July 2023
Periode Agustus 2023 11 September/September 2023 24.711.633.474 Period August 2023
Periode September 2023 16 November/November 2023 47.396.169.464 Period September 2023
Periode Oktober 2023 8 Desember/December 2023 27.155.485.722 Period October 2023
Periode November dan Period November and
Desember 2023 19 Desember/December 2023 82.165.593.988 December 2023
Jumlah 366.120.584.924 Total
2022
Tanggal Penerimaan/ Jumlah/
Uraian Description
Date of Receipt Total
Triwulan I/2022 13 Juni/June 2022 65.091.802.710 Quarter I/2022
Triwulan II/2022 16 Agustus/August 2022 95.909.406.850 Quarter II/2022
Triwulan III/2022 9 November/November 2022 81.057.084.223 Quarter III/2022
Triwulan IV/2022 8 Desember/December 2022 87.872.680.624 Quarter IV/2022
Jumlah 329.930.974.407 Total
98
Page 390
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. DANA PENGGANTIAN PENUGASAN 4. OPERATIONAL AID FOR UNIVERSAL
BANTUAN OPERASIONAL (BO) – POST SERVICE (UPS) ASSIGNMENT
LAYANAN POS UNIVERSAL (LPU) (Continued)
(Lanjutan)
Dasar perhitungan untuk pengajuan atas The basis calculation for the proposal of the
penerimaan dana LPU tersebut adalah dengan UPS funds receipt is by calculating and
menghitung dan menghimpun seluruh accumulating all the losses from the out-of-
kerugian dari kantor-kantor pos town branch post offices (KPCLK).
terpencil/kantor pos cabang luar kota
(KPCLK).
Dalam pelaksanaan Layanan Pos Universal In the implementation of the Universal Postal
belum semua beban terakomodir dalam Service, not all expenses have been
Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika accommodated in the Regulation of the
No. 22 tahun 2013 yang disesuaikan dengan Ministry of Communication and Information
Kepmen Nomor 216 tahun 2023 tentang Technology No. 22 of 2013 which is adjusted
Pedoman Perhitungan dan Pengawasan Serta to Decree Number 216 of 2023 concerning
Pembayaran Subsidi Operasional Layanan Guidelines for Calculation and Supervision and
Pos Universal tanggal 15 Mei 2023. Payment of Operational Subsidies for
Universal Postal Services dated May 15, 2023.
Dalam perhitungan penggantian penugasan In the calculation of the replacement of OA–
BO–LPU tahun 2023 formula perhitungan yaitu UPS assignments in 2023, the calculation
dengan menyelisihkan biaya operasional formula is by sorting operational cost with
dengan pendapatan. Adapun komponen biaya revenue. The components of operating costs
operasional meliputi biaya sumber daya include human resource cost, operating cost,
manusia, biaya operasi, biaya pemeliharaan, maintenance cost, administrative and general
biaya administrasi dan umum, dan biaya cost, and depreciation cost while revenue
penyusutan sedangkan pendapatan meliputi includes Universal Postal Service revenue,
pendapatan Layanan Pos Universal, pos commercial post and financial transaction
komersial dan layanan transaksi keuangan. services.
99
Page 391
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. DANA PENGGANTIAN PENUGASAN 4. OPERATIONAL AID FOR UNIVERSAL
BANTUAN OPERASIONAL (BO) – POST SERVICE (UPS) ASSIGNMENT
LAYANAN POS UNIVERSAL (LPU) (Continued)
(Lanjutan)
Terkait dengan penggatian biaya pegawai Regarding the replacement of employee costs
untuk pegawai di kantor LPU hanya dihitung for employees at the UPS office, only a
maksimal 2 orang, sedangkan untuk biaya maximum of 2 persons is considered, while
operasional atas beban switching, beban sewa the operational expenses related to switching
atas software dikeluarkan dalam perhitungan and software rental costs are included in the
penggantian biaya operasional. Selanjutnya calculation of operational cost replacement.
untuk biaya pengadaan prangko dan biaya alat Furthermore, the expenses for stamp
tulis kantor yang sebelumnya diperhitungkan procurement and office stationery previously
dengan biaya joint cost diubah menjadi biaya calculated as joint costs are now changed to
at cost berdasarkan penggunaan pemakaian di cost-at based on their usage at the UPS Post
Kantor Pos LPU. Office.
Perusahaan melakukan perjanjian kerjasama The Company entered into a cooperation
dengan Direktorat Jenderal Penyelenggaraan agreement with the Directorate General of
Pos dan Informatika pada tanggal Post and Informatics Implementation on
29 Desember 2023 dengan Nomor December 29, 2023 with Number:
3490/DJPPI.2/HK.04.02/12/2023 dan 3490/DJPPI.2/HK.04.02/12/2023 and
PKS352/DIRUT/1223, atas Penyelenggaraan PKS352/DIRUT/1223, on the implementation
LPU untuk tahun 2024. Nilai DIPA yang of the UPS for 2024. The DIPA value
dianggarkan untuk penyelenggaraan LPU budgeted for the implementation of the UPS
tahun 2024 sebesar Rp369.802.535.000. in 2024 is Rp369,802,535,000.
100
Page 392
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2023 2022
Kas - Rupiah 1.713.766.049.361 977.836.534.142 Cash - Rupiah
Bank - Rupiah Bank - Rupiah
Pihak Berelasi (Catatan 26) Related Parties (Note 26)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 525.044.625.494 690.421.666.492 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 45.028.912.392 149.312.884.267 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 36.259.405.362 85.326.074.144 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia 23.196.151.363 19.689.808.610 PT Bank Syariah Indonesia
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 8.437.571.702 92.884.451.081 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri Taspen Pos 1.296.789.387 1.303.342.143 PT Bank Mandiri Taspen Pos
Sub Jumlah 639.263.455.700 1.038.938.226.737 Sub Total
Pihak Ketiga Third Parties
PT Bank Pembangunan Daerah 29.610.135.092 90.758.079.596 PT Bank Pembangunan Daerah
PT Bank Bukopin Tbk 3.124.817.010 8.893.698 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 4.949.670.531 20.624.442.542 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Panin Dubai Syariah 4.050.820.081 849.652.667 PT Bank Panin Dubai Syariah
PT Bank Maspion Indonesia Tbk 3.036.983.840 -- PT Bank Maspion Indonesia Tbk
PT Bank Woori Saudara Tbk 2.228.278.072 426.352.281 PT Bank Woori Saudara Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 2.018.026.489 -- PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank DKI 412.110.165 -- PT Bank DKI
PT Bank CIMB Niaga Tbk 382.313.143 439.839.914 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk 236.383.625 302.139.653 PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk
PT CIMB Niaga Syariah 209.427.688 201.460.815 PT CIMB Niaga Syariah
PT Bank Permata Tbk 183.875.100 204.978.300 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Artha Graha Internasional Tbk 120.811.389 -- PT Bank Artha Graha Internasional Tbk
Bank Lainnya 128.285.525 285.183.393 Others Banks
Sub Jumlah 50.691.937.750 114.101.022.859 Sub Total
Jumlah Kas dan Bank Rupiah 2.403.721.442.811 2.130.875.783.738 Total Cash and Banks Rupiah
Bank - Valuta Asing Bank - Foreign Currencies
Pihak Berelasi (Catatan 26) Related Parties (Note 26)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - JPY PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - JPY
(2023: JPY1.107.563.000,00 121.333.526.650 -- (2023: JPY1,107,563,000.00
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - EUR PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - EUR
(2023: EUR205.190,03 dan (2023: EUR205,190.03 and
2022: EUR3.343.034,69) 3.516.858.623 55.870.901.851 2022: EUR3,343,034.69)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - USD PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - USD
(2023: USD550.605,07dan (2023: USD550,605.07 and
2022: USD1.698.316,89) 8.488.127.760 29.875.174.949 2022: USD1,698,316.89)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - CHF Swiss PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - CHF Swiss
(2023: CHF61.740,06 dan (2023: CHF61,740.06 and
2022: CHF57.913,88) 1.134.429.150 982.681.559 2022: CHF57,913.88)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - SGD PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - SGD
(2023: SGD56.351,73 dan (2023: SGD56,351.73 and
2022: SGD56.299,07 ) 659.971.175 656.395.361 2022: SGD56,299.07 )
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - GBP PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - GBP
(2023: GBP28.531,33 dan (2023: GBP28,531.33 and
2022: GBP28.568,48 ) 563.785.928 540.686.481 2022: GBP28,568.48 )
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - USD (Persero) Tbk - USD
(2023: USD18,14 dan (2023: USD18.14 and
2022: USD107,00) 279.646 1.686.984 2022: USD107.00)
Sub Jumlah 135.696.978.932 87.927.527.185 Sub Total
Sub Jumlah Bank 825.652.372.382 1.240.966.776.781 Sub Total Banks
101
Page 393
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)
2023 2022
Sub Jumlah Kas - Rupiah 1.713.766.049.361 977.836.534.142 Sub Total Cash - Rupiah
Sub Jumlah Bank 825.652.372.382 1.240.966.776.781 Sub Total Banks
Deposito Time Deposits
Pihak Berelasi (Catatan 26) Related Parties (Note 26)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 49.500.000.000 48.500.000.000 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 35.000.000.000 22.000.000.000 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 18.000.000.000 12.500.000.000 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 5.500.000.000 -- PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Sub Jumlah 108.000.000.000 83.000.000.000 Sub Total Time Deposit
Pihak Ketiga Third Parties
PT Bank BJB Syariah 6.500.000.000 -- PT Bank BJB Syariah
Sub Jumlah 6.500.000.000 -- Sub Total Time Deposit
Sub Jumlah Deposito 114.500.000.000 83.000.000.000 Sub Total Time Deposit
Jumlah Kas dan Setara Kas 2.653.918.421.743 2.301.803.310.923 Total Cash and Cash Equivalents
Tingkat suku bunga efektif deposito berjangka The effective interest rate for time deposits are
adalah sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Tingkat Suku Bunga Deposito Interest Rates per Annum of
Berjangka per Tahun Time Deposits
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 4% 3% - 3,5% PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 4% - 4,60% 2,5% - 3% PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 4,5% - 5,75% 2,75% - 3,5% PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank BJB Syariah 5,25% - 6% - PT Bank BJB Syariah
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 5,25% - 5,45% - PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Deposito yang diklasifikasikan sebagai kas Time deposits classified as cash and cash
dan setara kas memiliki jatuh tempo kurang equivalents have maturities of less than 3
dari 3 bulan. months.
Kas dan setara kas Grup terdiri dari: The Group's cash and cash equivalent funds
consist of:
2023 2022
Dana Internal Grup 1.619.652.583.480 1.421.025.697.881 The Group's Internal Fund
Dana Pihak Ketiga Third Parties Funds
Giropos 927.364.642.260 787.131.044.619 Giropos Services
Deposit 36.042.228.624 30.998.758.755 Deposits
Jasa Pospay 52.084.422.720 47.937.555.294 Pospay Services
Wesel Pos 12.550.456.902 12.952.254.580 Wesel Pos
Jaminan Proyek 6.224.087.757 1.757.999.794 Project Guarantee
Sub Jumlah 1.034.265.838.263 880.777.613.042 Sub Total
Jumlah Kas dan Setara Kas 2.653.918.421.743 2.301.803.310.923 Total Cash and Cash Equivalents
102
Page 394
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)
Berdasarkan perjanjian kerjasama nomor: Based on the cooperation agreement number:
PKS.238/SVP Finance Operation/1222 dan PKS.238/SVP Finance Operation/1222 and
WHS/052/01122022 tanggal 1 Desember 2022 WHS/052/01122022 dated December 1, 2022,
Grup bekerjasama dengan PT Bank Negara the Group collaborates with PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk dalam pengelolaan kas Indonesia (Persero) in managing the Group's
Grup yang meliputi layanan pengantaran dan cash which includes cash delivery services and
penjemputan uang tunai terhitung sejak pick-up services from January 1, 2023 to
tanggal 1 Januari 2023 sampai dengan December 31, 2024.
31 Desember 2024.
Grup menggunakan rekening bank dalam mata The use of bank accounts in foreign currencies
uang asing untuk memenuhi kebutuhan atas by the Group to meet the needs for liquidity for
likuiditas untuk transaksi penerimaan dan receipt transactions and debt settlement for
settlement utang atas layanan pos international postal services with UPU member
internasional dengan negara-negara anggota countries. The fulfillment of the Group's liquidity
UPU. Kebutuhan likuiditas Grup berasal dari needs comes from cash inflows from the
pemenuhan kas masuk atas penerimaan receipt of receivables repayment which can
pelunasan piutang yang dapat meng-cover cover the amount of debt settlement in the form
besarnya settlement utang dalam bentuk mata of foreign currencies.
uang asing.
Grup menandatangani perjanjian kerja sama The Group signed a cooperation agreement on
tentang jasa asuransi gedung dan barang building and inventories insurance services and
inventaris serta asuransi kas (Cash in Transit, cash insurance (Cash in Transit, Cash in Safe
Cash in Safe dan Cash in Cashier Box) tahun and Cash in Cashier Box) in 2023 with
2023 dengan PT Asuransi Tri Pakarta nomor PT Asuransi Tri Pakarta cooperation
perjanjian kerjasama: PKS292/DIR-1/1222 dan agreement number: PKS292/DIR-1/1222 and
082/PKS/DIR/2022 tanggal 30 Desember 2022 082/PKS/DIR/2022 dated
yang berlaku sejak tanggal 31 Desember 2022 December 30, 2022 which is valid from
sampai dengan 31 Desember 2023. Dalam December 31, 2022 to December 31, 2023. In
perjanjian tersebut terdapat Fidelity Guarantee the agreement, there is a Fidelity Guarantee on
pada jaminan CIT, CIS, dan CICB yaitu CIT, CIS, and CICB guarantees, namely the
perluasan jaminan atas kerugian atau expansion of guarantees for financial losses or
kehilangan keuangan yang merupakan akibat losses that are a direct or indirect result of
langsung maupun tidak langsung dari negligence, fraud, dishonesty, error, fraud and
kelalaian, penipuan, ketidakjujuran, kesalahan, embezzlement committed by the Group or
kecurangan dan penggelapan yang dilakukan persons working under the Group's authority
oleh pihak Grup atau orang yang bekerja with a guarantee limit of Rp60,000,000.
dibawah kekuasaan Grup dengan limit jaminan
Rp60.000.000.
103
Page 395
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)
Nilai pertanggungan Asuransi Cash in Transit Total sum insured Cash in Transit Insurance
dengan menggunakan kendaraan bermotor using a motorized vehicle (four-wheeled
(minimum beroda empat) maksimal sebesar minimum) up to Rp30,000,000,000 (thirty billion
Rp30.000.000.000 (tiga puluh miliar rupiah) per rupiah) per shipment. Total sum insured Cash
pengiriman. Nilai pertanggungan Asuransi in Transit Insurance using two-wheeled
Cash in Transit dengan menggunakan vehicles (motorcycle) up to Rp500,000,000
kendaraan roda dua (sepeda motor) maksimal (five hundred million rupiah) per shipment.
sebesar Rp500.000.000 (lima ratus juta rupiah) Total sum insured Cash in Transit Insurance
per pengiriman. Nilai pertanggungan Asuransi using a motorboat up to Rp3,000,000,000
Cash in Transit dengan menggunakan kapal (three billion rupiah) per shipment. Total sum
motor maksimal sebesar Rp3.000.000.000 insured Cash in Transit Insurance using a
(tiga miliar rupiah) per pengiriman. Nilai regular flight up to of Rp5,000,000,000 (five
pertanggungan Asuransi Cash in Transit billion rupiah) per shipment. Total sum insured
dengan menggunakan pesawat terbang regular Cash in Transit Insurance using a charter flight
maksimal sebesar Rp5.000.000.000 (lima is up to Rp15,000,000,000 (fifteen billion
miliar rupiah) per pengiriman. Nilai rupiah) per shipment to PT Asuransi Tri
pertanggungan Asuransi Cash in Transit Pakarta.
dengan menggunakan pesawat terbang
sewa/charter maksimal sebesar
Rp15.000.000.000 (lima belas miliar rupiah)
per pengiriman kepada PT Asuransi Tri
Pakarta.
Jika nilai uang yang dikirim melebihi limit diatas If the value of money sent exceeds the above
maka Grup wajib memberitahukan kepada limit, then the Group must notify
PT Asuransi Tri Pakarta melalui sarana PT Asuransi Tri Pakarta through the fastest
tercepat. means.
Nilai premi yang dibayarkan Grup untuk The premium value paid by the Group for
asuransi gedung dan kas ini adalah sebesar building insurance and cash is
Rp3.550.000.000 dengan pembayaran dibagi Rp3,550,000,000 with the payment divided into
menjadi 2 kali termin pembayaran/per 2 times the payment term/per semester.
semester.
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada The maximum exposure to credit risk at the end
akhir periode pelaporan adalah senilai jumlah of the reporting period is the carrying amount of
tercatat dari setiap kelas kas dan setara kas each class of cash and cash equivalents is
sebagaimana yang dijabarkan pada disclosed in Note 28.
Catatan 28.
104
Page 396
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA – BERSIH 6. TRADE RECEIVABLES – NET
2023 2022
Piutang Dalam Negeri 484.170.183.340 314.483.542.686 Domestic Trade Reveceivables
Piutang Luar Negeri 123.329.570.120 163.343.842.138 Foreign Trade Receivables
Sub Jumlah 607.499.753.460 477.827.384.824 Sub Total
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (222.097.356.333) (154.742.738.246) Allowance for Impairment Losses
Jumlah Piutang Usaha - Bersih 385.402.397.127 323.084.646.578 Total Trade Receivables - Net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai Movement of allowance for impairment losses
adalah sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Saldo Awal (154.742.738.246) (124.028.492.474) Beginning Balance
Pemulihan Kerugian Penurunan Recovery of Impairment
Nilai Tahun Berjalan 11.594.071.777 61.469.630.078 Losses for the Year
Pencadangan Piutang Usaha (78.948.689.864) (92.183.875.850) Allowance for Trade Receivables
Saldo Akhir (222.097.356.333) (154.742.738.246) Ending Balance
Umur piutang usaha dalam negeri per Aging of domestic trade receivables as of
31 Desember 2023 dan 2022, sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022, are as follows
2023 2022
Piutang Surat Paket, Ritel Trade Receivables from Mail & Parcel
Properti dan Jasa Keuangan Retail, Property and Financial Service
Sampai dengan 30 hari 69.227.704.379 83.662.627.031 Up to 30 days
31-60 hari 25.499.906.922 23.412.301.685 31-60 days
61-180 hari 12.737.608.014 10.393.092.037 61-180 days
181-270 hari 13.938.373.851 12.075.834.053 181-270 days
271-360 hari 4.305.826.125 5.394.671.423 271-360 days
Diatas 1 tahun 79.462.758.089 70.272.179.837 More than 1 year
Sub Jumlah 205.172.177.380 205.210.706.066 Sub Total
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (112.404.300.528) (49.018.049.108) Allowance for Impairment Losses
Jumlah 92.767.876.852 156.192.656.958 Total
Piutang Logistik Trade Receivable from Logistics
Sampai dengan 90 hari 100.680.647.802 58.599.590.225 Up to 90 days
91-120 hari 83.119.254.453 16.363.034.989 91-120 days
121-150 hari 27.795.146.443 5.937.361.813 121-150 days
151-180 hari 7.302.675.091 8.054.857.642 151-180 days
181-220 hari 13.872.812.204 10.053.033.221 181-220 days
Diatas 220 hari 46.227.469.967 10.264.958.730 More than 220 days
Sub Jumlah 278.998.005.960 109.272.836.620 Sub Total
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (50.641.553.722) (10.514.673.475) Allowance for Impairment Losses
Jumlah 228.356.452.238 98.758.163.145 Total
Grup membedakan umur piutang usaha logistik The Group differentiates the age of logistics
dan non-logistik (ritel) dikarenakan jatuh tempo and non-logistics (retail) trade receivables due
pelunasan yang berbeda. Jatuh tempo piutang to different repayment maturities. The maturity
logistik adalah 3 bulan, dan untuk piutang of logistics trade receivables is 3 months, and
usaha non-logistik jatuh tempo tagihan adalah for non-logistics trade receivable the maturity is
1 bulan. 1 month.
105
Page 397
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA – BERSIH 6. TRADE RECEIVABLES – NET
Kenaikan piutang logistik pada tahun 2023 The increase in trade receivables from logistics
dikarenakan adanya penagihan atas proyek in 2023 is due to the collection of logistics
logistik dengan PT Rajawali Nusantara projects with PT Rajawali Nusantara Indonesia
Indonesia yang belum diterima pelunasannya which has not been received until
sampai tanggal 31 Desember 2023. December 31, 2023.
Umur piutang usaha luar negeri per The aging of international trade receivables as
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai of December 31, 2023 and 2022 are as follows:
berikut:
2023 2022
Telah Jatuh Tempo: Over due:
Sampai dengan 2 tahun 43.417.781.956 85.055.846.368 Up to 2 years
2-3 tahun 8.174.071.928 31.644.086.325 2-3 years
3-4 tahun 14.690.230.136 24.574.071.533 3-4 years
Diatas 4 tahun 57.047.486.100 22.069.837.912 More than 4 years
Sub Jumlah 123.329.570.120 163.343.842.138 Sub Total
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (59.051.502.083) (25.179.554.089) Allowance for Impairment Losses
Jumlah 64.278.068.037 138.164.288.049 Total
Umur piutang usaha luar negeri per Aging of overseas trade receivable as of
31 Desember 2023 dan 2022 berdasarkan December 31, 2023 and 2022 is based on USD
mata uang Dollar Amerika Serikat adalah currency are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Sampai dengan 2 tahun 2.816.410,35 5.406.893,80 Up to 2 years
2-3 tahun 530.233,00 2.011.575,00 2-3 years
3-4 tahun 952.921,00 1.562.143,00 3-4 years
Diatas 4 tahun 3.700.537,50 1.402.952,00 More than 4 years
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (3.830.533,35) (1.600.632,77) Allowance for Impairment Losses
Jumlah Piutang Usaha - Bersih 4.169.568,50 8.782.931,03 Total Trade Receivable - Net
Piutang usaha luar negeri merupakan piutang Receivables from foreign trade represent
yang timbul dari tambahan biaya penerusan receivables arising from additional fees for
kiriman barang antar negara, dimana atas forwarding goods between countries, where the
kiriman barang tersebut diatur dibawah delivery of goods is regulated under UPU
regulasi UPU. regulations.
Lamanya umur piutang usaha luar negeri The longevity of foreign trade receivables is
dikarena proses persetujuan (accepted) atas due to the approval process (accepted) of the
piutang yang diklaim memerlukan waktu claimed receivables to take a maximum of
maksimal 12 bulan. 12 months.
106
Page 398
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA – BERSIH 6. TRADE RECEIVABLES – NET
Saldo bersih transaksi pos internasional per Net balance of international transaction postal as
31 Desember 2023 dan 2022 sebagai berikut: of December 31, 2023 and 2022 are as follows:
2023 2022
Piutang Luar Negeri 123.329.570.120 163.343.842.138 Domestic Trade Reveceivables
Utang Luar Negeri (137.458.761.366) (192.006.152.021) Foreign Trade Receivables
Jumlah (14.129.191.246) (28.662.309.883) Total
Pada 31 Desember 2023 dan 2022 Grup telah On December 31, 2023 and 2022 the Group
membentuk provisi penurunan nilai piutang has established a provision for impairment of
usaha berdasarkan tingkat penurunan historis trade receivables based on the level of
secara kolektif dan historis kredit para historical decline collectively and the credit
pelanggan secara individual. Grup tidak history of individual customers. The Group
membedakan piutang usaha pihak berelasi does not distinguish trade receivables from
(Pemerintah) dan piutang usaha pihak ketiga related parties (Government) and trade
dalam menilai jumlah yang jatuh tempo. receivables from third parties in assessing the
Dimana Grup telah melakukan telaah terkait amounts due. Where the Group has examined
dengan kolektibilitas piutang Pemerintah the collection of Government receivables.
tersebut.
Dalam melakukan perhitungan penyisihan In calculating the allowance of business
piutang usaha khususnya untuk piutang luar receivables, especially for foreign trade
negeri, Grup melakukan offsetting antara saldo receivables, Group offsets between the
piutang dan utang untuk negara yang sama, balance of trade receivables and trade
kemudian hasil piutang bersih tersebut payables for the same country, then the net
digunakan sebagai dasar perhitungan trade receivables are used as a basis for
cadangan penyisihan atas piutang usaha. calculation of allowance for impairment losses
Sedangkan untuk perhitungan penyisihan of trade receivables. Meanwhile, the calculation
piutang usaha dalam negeri, Grup of the allowance for the Group's domestic trade
menggunakan data histori (roll rate) dengan receivables uses historical data (roll rate) by
menambahkan beberapa indikator makro adding several macroeconomic indicators,
ekonomi yaitu tingkat inflasi, REPO, Credit namely inflation rate, REPO, Credit Growth and
Growth dan GDP pada periode berjalan GDP in the current period by considering
dengan mempertimbangkan industri sejenis. similar industries.
Berdasarkan penelaahan terhadap Based on a review of the collectability of trade
kolektabilitas akun piutang usaha pada akhir receivable at the end of the reporting period,
periode pelaporan, manajemen Grup the Group’s management believes that the
berpendapat bahwa pencadangan kerugian allowance for impairment for receivable of
penurunan nilai cukup untuk menutupi kerugian Groups is adequate to cover possible losses
jika terdapat piutang yang tidak dapat tertagih from non-collection of receivables as of
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. December 31, 2023 and 2022.
Piutang usaha Grup tidak digunakan sebagai Trade receivables of the Group was not used
jaminan utang bank. as collateral bank loan.
107
Page 399
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA – BERSIH (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES – NET (Continued)
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit The maximum exposure to credit risk at the
pada akhir periode pelaporan adalah senilai reporting date is the carrying value of each
jumlah tercatat dari setiap kelas piutang usaha class of trade receivable is disclosed in
sebagaimana yang disajikan pada Note 28.
Catatan 28.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2023 2022
Persediaan Barang Dagangan Merchandise Inventories
Barang Dagangan 22.376.665.011 22.509.689.754 Merchandise for Sale
Tanah 8.205.056.500 9.839.129.494 Land
Pengembangan Tanah 7.901.082.329 8.298.307.866 Land Development
Persediaan Bahan Produksi 2.035.752.822 2.774.639.031 Materials Inventory
Rumah -- 2.751.541.428 House
Sub Jumlah 40.518.556.662 46.173.307.573 Sub Total
Perlengkapan Supplies
Formulir Serbaguna 2.570.460.031 3.155.073.516 Multi Usage Forms
Prangko 551.150.187 573.973.255 Stamps
Sub Jumlah 3.121.610.218 3.729.046.771 Sub Total
Jumlah 43.640.166.880 49.902.354.344 Total
Barang dagangan merupakan persediaan atas Merchandise is a stock of definitive
prangko definitif/tera yang dicetak sebagai stamps/marks that are printed as a substitute
pengganti biaya kiriman surat. Jumlah tercatat for the cost of sending letters. The carrying
berdasarkan nilai intrinsik atas keping prangko amount is based on the intrinsic value of the
yang dicetak. stamps printed.
Tanah merupakan tanah milik PT Pos Properti The land is owned by PT Pos Properti
Indonesia untuk keperluan proyek Indonesia for the purposes of residential area
pengembangan kawasan hunian di daerah development projects in the Muktiwari area
Muktiwari sebesar Rp8.205.056.500 dan amounting to Rp8,205,056,500 and Karang
Karang Bahagia sebesar Rp7.901.082.329. Bahagia amounting to Rp7,901,082,329. In the
Dalam persediaan tanah terdapat material land inventory, there is material which is used
tanah yang dipergunakan untuk for the development of the Karang Bahagia
pengembangan hunian Karang Bahagia. residence.
108
Page 400
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (Lanjutan) 7. INVENTORIES (Continued)
Pada tahun 2023, terdapat penanganan In 2023, there was a civil case with number
perkara perdata dengan nomor 80/PDT.G/2023/PN.CKR in connection with the
80/PDT.G/2023/PN.CKR sehubungan dengan payment of compensation for material losses in
pembayaran ganti rugi kerugian materiil dalam return for the remaining land area of ± 5,232m2
pengembalian uang atas sisa lahan seluas that had not been submitted by the defendants,
±5.232m2 yang belum diserahkan oleh pihak namely PT Berkah Aslin Mandiri and Marta
tergugat yakni PT Berkah Aslin Mandiri dan Jaya. As of the reporting period, the case is still
Marta Jaya. Pada tanggal laporan keuangan in the process of trial, with the agenda of the
ini, penanganan perkara masih dalam proses trial is submission of conclusions from the
persidangan, dengan agenda persidangan parties in E-litigation.
adalah penyerahan kesimpulan dari para pihak
secara E-litigasi.
Pengembangan tanah merupakan barang Land development is a production item in the
produksi dalam proses untuk proyek process for the Karang Selamat housing
perumahaan karang bahagia yang terdiri dari project which consists of certificates, permits
Sertifikat, perijinan dan advis, raw material, and advice, raw materials, licensing processing
biaya pengurusan perijinan. costs.
Tanah Hunian Karang Bahagia yang masih The Karang Bahagia Residential Land which is
dalam tahap pengembangan terletak di still under development is located at Kp. Pulo
Kp. Pulo Pisang, Desa Karanganyar, Pisang, Karanganyar Village, Karang Bahagia
Kecamatan Karang Bahagia, Kabupaten District, Bekasi Regency.
Bekasi.
Persediaan bahan produksi merupakan Materials inventory is a supply of postal
persedian atas perlengkapan pos seperti equipment such as post bags, straping bands,
kantung pos, straping band, helm dan jas helmets and introductory suits.
pengantar.
Pada 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, available-
persediaan rumah siap jual di Point Residence for-sell house supply at Point Residence
Karang Bahagia masing-masing sebesar Nihil Karang Bahagia amounting to Nil and
dan Rp2.751.541.428. Selama tahun 2023 Rp2,751,541,428, respectively. During the year
terdapat penjualan rumah sebanyak 65 unit 2023, there are 65 house sales amounted to
dengan nilai jual sebesar Rp11.425.000.000. Rp11,245,000,000.
Prangko filateli merupakan stok persediaan Definitive stamp is a stock of philatelic stamps,
atas prangko filateli, benda filateli dan prangko philatelic objects and prism stamps. While
prisma. Sedangkan perlengkapan prangko definitive stamp equipment is a stock of stamps
definitif merupakan stok persediaan atas equivalent to tera stamps as reimbursement of
prangko tera yang disetarakan sebagai shipping costs.
penggantian biaya kirim.
Manajemen berkeyakinan bahwa pada tanggal Management believes that as of
31 Desember 2023 dan 2022 tidak terdapat December 31, 2023 and 2022 there were no
indikasi penurunan nilai persediaan. indications of impairment of inventories.
109
Page 401
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PENDAPATAN YANG MASIH HARUS 8. ACCRUED REVENUES
DITERIMA
2023 2022
Pendistribusian Bantuan Logistik 493.626.448.174 -- Distribution of Logistics Assistance
Penyaluran Bantuan Sosial 175.623.282.020 -- Distribution of Social Assistance
Paket dan Surat Pos Domestik 172.975.502.098 106.242.837.211 Domestic Mail and Parcels
Paket dan Surat Pos Internasional 33.975.728.086 97.510.744.777 International Mail and Parcels
Materai 24.601.648.074 24.653.438.418 Stamps
Layanan Pos Persepsi 15.199.822.410 6.563.189.213 Postal Service Perception
Properti 14.325.109.120 6.680.869.616 Properties
Bunga Deposito Berjangka 582.061.003 366.679.452 Time Deposit Interest
Managed Service Sarana IT -- 8.499.997.279 Manage Service of IT Facilities
Pendapatan Bantuan QSF -- 3.441.563.144 QSF Aid Revenue
Jumlah 930.909.600.985 253.959.319.110 Total
Pada tahun 2023, Perusahaan bekerjasama In 2023, the Company collaborated with Perum
dengan Perum Bulog untuk pendistribusian Bulog for the distribution of Government Rice
Bantuan Pangan Cadangan Beras Pemerintah Reserve Food Assistance which was divided
yang terbagi dalam 3 tahapan pendistribusian into 3 stages of distribution with contract values
dengan nilai kontrak untuk tahap 1-3 masing- for stages 1-3 amounting to
masing sebesar Rp618.369.547.980, Rp618,369,547,980, Rp280,310,209,950, and
Rp280.310.209.950, dan Rp93.421.418.190. Rp93,421,418,190, respectively. Total work
Total realisasi pekerjaan sampai dengan realization up to December 31, 2023 is
31 Desember 2023 adalah sebesar 73.072.355 73,072,355 Food Aid Recipients (100%).
Penerima Bantuan Pangan (100%).
Sampai tanggal 31 Desember 2023, As of December 31, 2023, the Company has
Perusahaan telah melakukan penagihan termin invoiced termin 1 - 2 or 95% of the contract
1 – 2 atau 95% dari nilai kontrak untuk tahap 1 value for phase 1 and termin 1 or 40% of the
dan termin 1 atau 40% dari nilai kontrak untuk contract value for phase 2 with a total invoice
tahap 2 dengan total tagihan sebesar of Rp692,586,149,477.
Rp692.586.149.477.
Pada tahun 2023, Perusahaan bekerjasama In 2023, the Company collaborated with
dengan PT Rajawali Nusantara Indonesia PT Rajawali Nusantara Indonesia for the
untuk Pendistribusian bantuan pangan distribution of food aid for the government's
program stunting pemerintah yang terbagi stunting program which was divided into
menjadi 2 tahap pendistribusian dengan nilai 2 stages of distribution with a contract value for
kontrak untuk tahap 1 dan 2 masing-masing stages 1 and 2 of Rp99,780,141,000 each.
sebesar Rp99.780.141.000. Total realisasi Total work realization up to December 31, 2023
pekerjaan sampai dengan 31 Desember 2023 is 8,678,443 or 100%.
adalah sebesar 8.678.443 atau 100%.
Sampai tanggal 31 Desember 2023, As of December 31, 2023, the Company has
Perusahaan telah melakukan penagihan termin invoiced termin 1 - 2 or 95% of the contract
1 – 2 atau 95% dari nilai kontrak untuk tahap 1 value for phase 1 with a total invoice of
dengan total tagihan sebesar Rp94,791,133,950.
Rp94.791.133.950.
110
Page 402
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PENDAPATAN YANG MASIH HARUS 8. ACCRUED REVENUES (Continued)
DITERIMA (Lanjutan)
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian As of the reporting period, the Company has
ini, Perusahaan telah melakukan penagihan ke made a collection to PT Rajawali Nusantara
PT Rajawali Nusantara Indonesia, PT Arkan Indonesia, PT Arkan Global Utama, and
Global Utama, dan PT Yasa Artha PT Yasa Artha Trimanunggal in February 2023.
Trimanunggal pada bulan Februari 2023.
Pada tahun 2023 Perusahaan bekerja sama In 2023 the Company cooperated with the
dengan Direktorat Jenderal Jaminan Sosial Directorate General of Social Security for the
untuk penyaluran bantuan sosial dari distribution of social assistance from the
Kementerian Sosial Republik Indonesia untuk Ministry of Social Affairs of the Republic of
masyarakat penerima bantuan. Selama tahun Indonesia for beneficiaries. During 2023 all
2023 seluruh pekerjaan sudah terselesaikan work has been completed 100% with the total
100% dengan total nilai pekerjaan sebesar value of work amounting to
Rp281.238.850.371. Rp281,238,850,371.
Akrual atas penyaluran bantuan sosial The accrual for the distribution of social
merupakan akrual atas fee penyaluran bantuan assistance is an accrual of the fee for the
sosial dari Kementerian Sosial Republik distribution of social assistance from the
Indonesia untuk masyarakat penerima. Ministry of Social Affairs of the Republic of
Bantuan sosial ini berbentuk uang tunai Indonesia to the recipient community. This
dengan nilai dana berkisar antara Rp300.000 social assistance is in the form of cash with a
sampai dengan Rp1.500.000 per penerima fund value ranging from Rp300,000 to
manfaat. Rp1,500,000 per beneficiary.
Pada tanggal 30 Desember 2022, Perusahaan On December 30, 2022, the Company
bekerja sama dengan Direktorat Jenderal collaborated with the Directorate General of
Pajak tentang pekerjaan distribusi dan Taxes regarding the work of distributing and
penjualan materai tempel Direktorat Jenderal selling sticky stamps for the Directorate
Pajak Tahun Anggaran 2023 dengan Nomor General of Taxes for the 2023 Fiscal Year
PKS: PRIN-86/2023/PJ.0134/PPK/MTR/2022. with PKS Number: PRIN
Nilai kontrak yang disepakati adalah sebesar 86/2023/PJ.0134/PPK/MTR/2022. The agreed
Rp299.777.700.000 (termasuk pajak). Akrual contract value is Rp299,777,700,000 (including
atas pendapatan materai merupakan akrual tax). Accrued revenue of stamp represents
untuk transaksi penjualan materai selama accrued revenue of stamp for sales
bulan Desember 2023. transactions during December 2023.
Penurunan akrual atas pendapatan kiriman The decrease in accruals for foreign shipment
luar negeri dikarenakan adanya penurunan income due to decrease in overseas remittance
produktifitas kiriman luar negeri. productivity.
111
Page 403
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PENDAPATAN YANG MASIH HARUS 8. ACCRUED REVENUES (Continued)
DITERIMA (Lanjutan)
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit The maximum exposure to credit risk at the
pada akhir periode pelaporan adalah senilai reporting date is the carrying value of each
jumlah tercatat dari setiap kelas pendapatan class of accrued revenues is disclosed in
yang masih harus diterima sebagaimana yang Note 28.
dijabarkan pada Catatan 28.
9. ASET LANCAR LAINNYA 9. OTHER CURRENT ASSETS
a. Piutang Layanan Jasa Keuangan a. Receivables from Financial Services
2023 2022
Prefund 467.708.900.284 -- Prefund
Layanan Western Union 407.308.757.028 328.177.892.962 Western Union Services
Pembayaran PPOB 4.474.667.805 36.823.647.522 PPOB Services
Deposit Agen Pos 667.401.089 -- Postal Agent Deposit
Settlement Layanan Transaksi QRIS 274.456.009 38.879.462.137 Settlement of QRIS Services
Program Pembinaan Pelanggan Customer Program
Point Reward 305.506.422 -- Point Reward
Layanan Jasa Pengiriman Uang Foreign Remittance
Luar Negeri -- 3.816.320.127 Services
Layanan Tabungan -- 17.406.364 Savings Services
Jumlah 880.739.688.637 407.714.729.112 Total
Piutang layanan jasa keuangan Receivables from financial services
merupakan tagihan Grup terkait dengan represent the Group bills related to third
layanan pembayaran jasa pihak ketiga party payment services that have not been
yang belum ditagihkan pada akhir periode billed at the end of the reporting period.
pelaporan. Piutang layanan jasa keuangan Receivables from financial services will be
ini akan selesai dalam waktu 2-3 hari kerja settled within 2-3 working days after the
setelah proses rekonsiliasi harian. daily reconciliation process.
112
Page 404
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET LANCAR LAINNYA (Lanjutan) 9. OTHER CURRENT ASSETS (Continued)
a. Piutang Layanan Jasa Keuangan a. Receivables from Financial Services
(Lanjutan) (Continued)
Layanan western union merupakan The western union service is an overseas
layanan pembayaran wesel kemitraan luar partnership remittance payment service
negeri dimana Perusahaan memberikan where the Company provides remittance
layanan pembayaran kiriman uang dari payment services from overseas to
luar negeri ke penerima di Indonesia. recipients in Indonesia. The increase in
Kenaikan jumlah piutang layanan jasa financial services receivable from western
keuangan atas western union disebabkan union was due to the high production of
karena tingginya produksi transaksi western union money order payment
pembayaran wesel western union. transactions.
Perusahaan telah menerima penggantian The company has received reimbursement
pembayaran layanan western union ini for this western union service in early
pada awal Januari 2024. January 2024.
Deposit agenpos merupakan penerimaan Agenpos deposit is a receipt from the
dari agenpos yang belum diterima dan postal agent that has not been received
disetorkan pada akhir periode ke loket- and deposited at the end of the period to
loket kantor pos atas transaksi pada akhir the post office counters for transactions at
bulan. Setoran agenpos diterima Grup the end of the month. The postal agent
pada H+1. deposit was received by the Group at D+1.
Settlement QRIS merupakan transaksi Settlement QRIS is a non-cash payment
pembayaran non-kas atas transaksi loket transaction for counter transactions by
yang dilakukan pelanggan melalui kode QR customers through banking QR codes in
perbankan yang bekerjasama dengan Grup, collaboration with the Group, including
diantaranya Bank Mandiri dan Bank BNI. between Bank Mandiri and Bank BNI.
Penggantian atas transaksi QRIS adalah Reimbursement of QRIS transactions is D+1
H+1 sesuai dengan kesepakatan dari in accordance with the agreement of each
masing-masing provider QRIS. QRIS provider.
113
Page 405
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET LANCAR LAINNYA (Lanjutan) 9. OTHER CURRENT ASSETS (Continued)
b. Lainnya b. Others
2023 2022
Piutang Karyawan Employee Receivables
Kelalaian 5.492.158.226 20.917.534.113 Negligence
Kecurangan 11.244.728.213 12.319.845.920 Fraud
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (9.682.028.882) (26.485.417.800) Allowance for Impairment Losses
Sub Jumlah 7.054.857.557 6.751.962.233 Sub Total
Biaya Dibayar di Muka Prepaid Expenses
Kompensasi Cuti Besar 234.806.998.514 53.047.975.929 Pension Payment
Uang Muka Operasi 124.849.151.990 121.939.153.332 Operating Advances
Sewa Rumah Pegawai 17.345.085.509 20.166.907.499 Employee Houses Rental
Sewa Gedung 9.973.735.415 13.438.230.766 Building Rental
Premi Asuransi 2.583.384.449 1.057.158.627 Insurance Premium
Beasiswa Pendidikan 2.447.700.002 -- Education Scholarship
Sewa Sarana Produksi Lease of Production Facilities of
Operasi Layanan Keuangan 286.581.938 220.000.000 the Financial Services Operation
Pemasaran 166.370.500 2.401.559.145 Marketing
Biaya Retensi karyawan 916.190.475 -- Employee Retention Cost
Lainnya 66.600.000 13.632.300 Others
Sub Jumlah 393.441.798.792 212.284.617.598 Sub Total
Bank Garansi 77.002.299.152 66.237.302.353 Bank Guarantee
Persediaan Rusak 6.668.000 78.850.000 Damaged Inventory
Tanah Siap Dijual 703.177 3.132.893 Land Available for Sale
Sub Jumlah 77.009.670.329 66.319.285.246 Sub Total
Jumlah 477.506.326.678 285.355.865.077 Total
Piutang karyawan merupakan hak tagih Employee receivable are amounts
kepada karyawan dibuktikan dengan surat rightfully collectible from employees based
pernyataan tanggung jawab yang terjadi on the statement of employee
akibat berkurangnya aset atau kekayaan responsibility which consists of:
Grup yang menjadi tanggung jawab
karyawan, terdiri dari:
- Piutang kecurangan/kelalaian - Fraud/negligence receivables which
karyawan merupakan piutang akibat are determined based on internal
kecurangan/kelalaian karyawan examination.
berdasarkan pemeriksaan internal.
- Piutang karyawan lainnya yang - Other employee receivables from
berasal dari kas kecil operasional operating petty cash which are not
yang tidak terselesaikan oleh resolved by the petty cash accountant
penanggung jawab kas kecil sampai staff until the end of the reporting
dengan akhir periode pelaporan. period.
114
Page 406
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET LANCAR LAINNYA (Lanjutan) 9. OTHER CURRENT ASSETS (Continued)
b. Lainnya (Lanjutan) b. Others (Continued)
Piutang karyawan tidak digunakan sebagai The employee receivables are not used as
jaminan utang Bank, tetapi Grup telah collateral for the Bank loan, but the Group
melakukan pencadangan penurunan nilai has reserved a allowance for impairment
piutang pegawai atas dampak penerapan for employee receivables on the impact of
PSAK 71. the implementation of SFAS 71.
Perusahaan bekerjasama dengan The Company collaborates with
PT BRI Life dengan nomor PKS: PT BRI Life with PKS number: Addendum
Addendum 1 PKS.273/DIR JARTEL DAN I PKS.273/DIR JARTEL DAN SDM/1117-
SDM/1117-B.4197/DIR/OBAK/KPS/XI/2017 B.4197/DIR/OBAK/KPS/XI/2017 dated
tanggal 24 November 2017 untuk November 24, 2017 for the provision of life
penyediaan asuransi jiwa beserta nilai insurance along with investment value.
investasi. Asuransi tersebut ditujukan untuk The insurance is intended for employees
karyawan dan akan diterima manfaat and benefits will be received after
setelah karyawan memasuki usia pensiun employees enter retirement age
(maksimal di usia 54 tahun). Kompensasi (maximum at the age of 54 years). Large
cuti besar merupakan premi asuransi yang leave compensation is an insurance
telah dibayarkan Grup kepada premium that has been paid by the Group
PT BRI Life yang belum jatuh tempo karena to PT BRI Life which has not yet matured
karyawan Grup belum memasuki usia because the Group's employees have not
pensiun. entered retirement age.
Kenaikan biaya dibayar di muka The increase in prepaid expenses for
kompensasi cuti besar karena adanya major leave compensation was due to an
kenaikan komponen gaji dan perubahan increase in salary components and
mekanisme pola angsuran. changes in the installment pattern
mechanism.
115
Page 407
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET LANCAR LAINNYA (Lanjutan) 9. OTHER CURRENT ASSETS (Continued)
b. Lainnya (Lanjutan) b. Others (Continued)
Uang muka operasi terdiri dari uang muka Operating advance consists of an advance
untuk talangan pembiayaan atas proyek for the bailout of financing for the project
dan talangan atas settlement layanan and a bailout for the settlement of services
untuk transaksi payment point. Talangan for payment point transactions. The bailout
pembiayaan atas proyek merupakan of financing for the project is a working
panjar kerja untuk mendanai proyek- force to fund the Group's projects such as
proyek Grup seperti proyek penyaluran social assistance distribution project and
bantuan sosial dan proyek logistik. logistics project. Meanwhile, the bailout for
Sedangkan talangan atas settlement settlement is a bailout given to
merupakan talangan diberikan kepada PT Arthajasa to settlement financial
PT Arthajasa untuk melakukan settlement services (Payment Point) to biller partners.
atas layanan jasa keuangan (Payment The amount of operating advances is the
Point) kepada mitra biller. Nilai uang muka net value after deduction with impairment
operasi tercatat merupakan nilai net reserves.
setelah dikurangi dengan estimasi
cadangan penurunan nilai.
Selain itu pada tahun 2023 Grup In addition, in the year 2023 the Group
menempatkan dana deposit atas raised funds deposit for the cooperation
kerjasama pengiriman dengan PT Garuda with PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk
Indonesia (Persero) Tbk dan PT Citilink and PT Citilink Indonesia for the purpose
Indonesia untuk keperluan pengiriman of shipment of goods delivery through air
kiriman barang melalui moda transportasi transport mode.
udara.
Sewa rumah karyawan merupakan Employee housing rent is a payment for
pembayaran atas tunjangan bantuan employee housing assistance benefits that
perumahan karyawan yang diamortisasi are amortized over the life of the benefit
selama masa manfaat yang diberikan. provided.
Sewa gedung merupakan biaya sewa Building rent represents rental cost of
kantor operasional (kantor pos) di lokasi- operational offices (post offices) in
lokasi yang tidak terdapat bangunan milik locations where there are no buildings
Grup dengan nilai sewa dibawah owned by the Group with rental value
Rp100.000.000. Atas biaya tersebut below Rp100,000,000. These costs are
dilakukan amortisasi sesuai dengan masa amortized in accordance with the lease
sewa. period.
Premi asuransi merupakan premi asuransi Insurance premium is an insurance
untuk Direksi dan Dewan Komisaris. premium for the Board of Directors and
Board of Commissioners.
116
Page 408
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET LANCAR LAINNYA (Lanjutan) 9. OTHER CURRENT ASSETS (Continued)
b. Lainnya (Lanjutan) b. Others (Continued)
Bank garansi merupakan kas dan atau Bank guarantee is cash and/or bank
bank yang dijaminkan kepada pihak ketiga guaranteed to third parties within one year
dalam jangka waktu satu tahun untuk for project purposes such as the official
keperluan proyek seperti proyek letter delivery project with PT Bukit
pengiriman surat kedinasan dengan Asam Tbk, sending bills with the BPJS
PT Bukit Asam Tbk, pengiriman tagihan Ketenagakerjaan, and guarantees on food
dengan BPJS Ketenagakerjaan, dan aid distribution projects with Perum Bulog.
jaminan atas proyek pendistribusian
bantuan pangan dengan Perum Bulog.
Aset lancar siap dijual merupakan aset Current assets available for sale are
untuk dihapusbukukan dalam periode assets for write-off in the financial
pelaporan akuntansi melalui proses lelang reporting period through auction process
dan ruislag dengan Pemerintah. Jumlah and swap with the Government. The
aset lancar siap jual yang tidak laku terjual amount of assets available for sale that
pada akhir periode pelaporan remained unsold at the end of period is
direklasifikasi ke dalam aset tidak lancar reclassified to other non-current asset.
lainnya.
Persediaan rusak merupakan persediaan Damaged inventories are inventories of
atas formulir dan barang cetak yang sudah forms and printed goods that are no longer
tidak dipergunakan lagi untuk kegiatan used for the Group's production activities.
produksi Grup. Nilai tersebut merupakan The value is the intrinsic value of the
nilai intrinsik dari persediaan. inventory. Where through news Number
Berdasarkam berita Nomor 181/Supplies 181/Supplies and Equipment/GS/2023 has
dan Peralatan/GS/2023 telah dilakukan been destroyed the inventory of form and
pemusnahan persediaan atas formulir dan printed goods. The destruction is because
barang cetak tersebut. Adapun the existing inventory can no longer be
pemusnahan tersebut dikarenakan used because it is idle, no longer in
persediaan yang ada tidak dapat accordance with needs, and is caused by
dipergunakan lagi karena idle, tidak sesuai changes in business systems and
lagi dengan kebutuhan, dan disebabkan procedures, as well as changes in data
karena adanya perubahan sistem dan processing technology.
prosedur bisnis, juga perubahan teknologi
data processing.
117
Page 409
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP – BERSIH 10. FIXED ASSETS – NET
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deduction Reclassification Ending Balance
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan Langsung: Direct Ownership:
Tanah 170.940.562.403 -- (412.290) (2.923.296.796) 168.016.853.317 Land
Gedung 1.168.648.396.492 725.835.939 -- 77.697.849.687 1.247.072.082.118 Buildings
Kendaraan 13.604.870.808 -- (462.667.136) -- 13.142.203.672 Vehicles
Inventaris 1.193.873.511.338 24.976.412.730 (34.207.181) 24.098.466.790 1.242.914.183.677 Office Equipments
Sub Jumlah 2.547.067.341.041 25.702.248.669 (497.286.607) 98.873.019.681 2.671.145.322.784 Sub Total
Aset Hak Guna Right of Use Assets:
Bangunan 9.311.386.898 16.916.501.366 -- -- 26.227.888.264 Buildings
Kendaraan 206.644.824.014 4.698.122.888 (150.000.000) -- 211.192.946.902 Vehicles
Inventaris 81.804.618.773 -- -- -- 81.804.618.773 Office Equipments
Sub Jumlah 297.760.829.685 21.614.624.254 (150.000.000) -- 319.225.453.939 Sub Total
Aset dalam Penyelesaian: Construction in Progress:
Gedung 20.656.672.058 123.811.792.405 (511.236.200) (37.526.579.163) 106.430.649.100 Buildings
Inventaris 16.234.446.599 34.285.932.553 (406.269.199) (24.835.413.834) 25.278.696.119 Office Equipments
Sub Jumlah 36.891.118.657 158.097.724.958 (917.505.399) (62.361.992.997) 131.709.345.219 Sub Total
Jumlah 2.881.719.289.383 205.414.597.881 (1.564.792.006) 36.511.026.684 3.122.080.121.942 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan Langsung: Direct Ownership:
Gedung (591.097.631.395) (45.256.092.593) -- 3.105.918.043 (633.247.805.945) Buildings
Kendaraan (12.936.590.845) (519.639.895) 462.667.135 -- (12.993.563.605) Vehicles
Inventaris (1.113.951.704.728) (49.617.307.428) 30.107.776 -- (1.163.538.904.380) Office Equipments
Sub Jumlah (1.717.985.926.968) (95.393.039.916) 492.774.911 3.105.918.043 (1.809.780.273.930) Sub Total
Aset Hak Guna: Right of Use Asset
Bangunan (9.311.386.898) (2.734.696.262) -- -- (12.046.083.160) Buildings
Kendaraan (162.441.482.713) (20.764.764.878) 85.000.000 -- (183.121.247.591) Vehicles
Inventaris (81.804.618.773) -- -- -- (81.804.618.773) Office Equipments
Sub Jumlah (253.557.488.384) (23.499.461.140) 85.000.000 -- (276.971.949.524) Sub Total
Jumlah (1.971.543.415.352) (118.892.501.056) 577.774.911 3.105.918.043 (2.086.752.223.454) Total
Nilai Buku Bersih 910.175.874.031 1.035.327.898.488 Net Book Value
118
Page 410
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP – BERSIH (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS – NET (Continued)
2022
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deduction Reclassification Ending Balance
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan Langsung: Direct Ownership:
Tanah 171.849.473.116 -- (3.132.893) (905.777.820) 170.940.562.403 Land
Gedung 1.159.166.666.481 20.841.821.835 -- (11.360.091.824) 1.168.648.396.492 Buildings
Kendaraan 13.873.145.962 -- (553.987.700) 285.712.546 13.604.870.808 Vehicles
Inventaris 1.161.877.635.695 23.368.168.546 (6.522.292.903) 15.150.000.000 1.193.873.511.338 Office Equipments
Sub Jumlah 2.506.766.921.254 44.209.990.381 (7.079.413.496) 3.169.842.902 2.547.067.341.041 Sub Total
Aset Hak Guna Right of Use Assets:
Bangunan 9.311.386.898 -- -- -- 9.311.386.898 Buildings
Kendaraan 207.969.540.654 349.995.141 (1.388.999.235) (285.712.546) 206.644.824.014 Vehicles
Inventaris 81.804.618.773 -- -- -- 81.804.618.773 Office Equipments
Sub Jumlah 299.085.546.325 349.995.141 (1.388.999.235) (285.712.546) 297.760.829.685 Sub Total
Aset dalam Penyelesaian: Construction in Progress:
Gedung 10.200.606.323 36.612.114.863 (3.795.165.411) (22.360.883.717) 20.656.672.058 Buildings
Inventaris 29.029.909.974 4.184.638.913 (1.830.102.288) (15.150.000.000) 16.234.446.599 Office Equipments
Sub Jumlah 39.230.516.297 40.796.753.776 (5.625.267.699) (37.510.883.717) 36.891.118.657 Sub Total
Jumlah 2.845.082.983.876 85.356.739.298 (14.093.680.430) (34.626.753.361) 2.881.719.289.383 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan Langsung: Direct Ownership:
Gedung (546.689.986.799) (52.039.090.125) -- 7.631.445.529 (591.097.631.395) Buildings
Kendaraan (12.727.125.614) (333.550.774) 409.798.089 (285.712.546) (12.936.590.845) Vehicles
Inventaris (1.080.044.653.465) (40.332.240.944) 6.425.189.681 -- (1.113.951.704.728) Office Equipments
Sub Jumlah (1.639.461.765.878) (92.704.881.843) 6.834.987.770 7.345.732.983 (1.717.985.926.968) Sub Total
Aset Hak Guna Right of Use Assets:
Bangunan (9.311.386.898) -- -- -- (9.311.386.898) Buildings
Kendaraan (119.911.845.652) (43.743.682.148) (928.332.541) 2.142.377.628 (162.441.482.713) Vehicles
Inventaris (78.396.092.991) (3.408.525.782) -- -- (81.804.618.773) Office Equipments
Sub Jumlah (207.619.325.541) (47.152.207.930) (928.332.541) 2.142.377.628 (253.557.488.384) Sub Total
Jumlah (1.847.081.091.419) (139.857.089.773) 5.906.655.229 9.488.110.611 (1.971.543.415.352) Total
Nilai Buku Bersih 998.001.892.457 910.175.874.031 Net Book Value
119
Page 411
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP – BERSIH (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS – NET (Continued)
Alokasi pembebanan penyusutan adalah Depreciation expense was allocated as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Pemilikan Langsung: Direct Acquisitions:
Beban Pokok Layanan (Catatan 22) 69.699.661.603 59.300.186.067 Cost of Services (Note 22)
Beban Umum dan Administrasi (Catatan 23) 29.292.801.959 36.501.403.572 General and Administrative Expense (Note 23)
Aset Hak Guna: Right of Use Assets:
Beban Pokok Layanan (Catatan 22) 14.851.117.769 31.632.201.277 Cost of Services (Note 22)
Beban Umum dan Administrasi (Catatan 23) 5.048.919.725 12.423.298.857 General and Administrative Expense (Note 23)
Jumlah 118.892.501.056 139.857.089.773 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 aset tetap As of December 31, 2023, the Group's
bangunan, inventaris dan kendaraan Grup telah buildings, office equipments and vehicles were
diasuransikan kepada PT Asuransi Tri Pakarta insured to PT Asuransi Tri Pakarta in the form
berupa asuransi property all risk yang of property all risk insurance which provides
memberikan perlindungan atas risiko protection against risks of damage/loss to
kerusakan/kerugian gedung dan barang buildings and office equipments belonging to
inventaris milik Grup akibat kebakaran, banjir, the Group due to fire, flood, civil commotion,
huru hara, tanah longsor dan risiko lainnya. Nilai land landslides and other risks. As of
pertanggungan asuransi pada tanggal December 31, 2023 and 2022, the insurance
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing coverage amounted to Rp1,528,570,619,626
sebesar Rp1.528.570.619.626 dan and Rp1,526,570,619,625, respectively. The
Rp1.526.570.619.625. Nilai premi yang value of the premium paid for fixed asset
dibayarkan untuk asuransi aset tetap adalah insurance is Rp3,550,000,000 with the
sebesar Rp3.550.000.000 dengan metode payment method on a semi-annual basis.
pembayaran secara termin setiap semesternya.
Perusahaan Asuransi yang digunakan Grup The insurance used by the Group are third
dalam mengasuransikan asetnya merupakan parties and are not affiliated with the Group.
pihak ketiga dan tidak terafiliasi dengan Grup.
Jenis pemilikan hak atas tanah milik The Company owned its land through land
Perusahaan seluruhnya berupa “Hak Guna rights known as “Right to Build” (HGB).
Bangunan (HGB)”. Hak atas tanah tersebut The land rights will expire on various dates
akan berakhir dalam berbagai tanggal dari from 2028 until 2030. The Management
tahun 2028 sampai dengan tahun 2030. believes that the land rights can be renewed or
Manajemen berpendapat bahwa hak atas extended when they expire.
tanah tersebut dapat diperbaharui atau
diperpanjang kembali pada saat jatuh tempo.
Berdasarkan hasil penelaahan Manajemen, Based on Management review, there are no
tidak terdapat indikasi penurunan nilai aset indications of impairment of fixed assets.
tetap.
120
Page 412
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP – BERSIH (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS – NET (Continued)
Pengurangan aset tetap dikarenakan adanya The deduction in fixed assets is due to the sale
penjualan aset tetap dengan rincian sebagai of fixed assets with the following details:
berikut:
2023 2022
Hasil Penjualan Aset 10.890.179.193 865.666.666 Proceeds from Sales Fixed Assets
Jumlah Tercatat Aset Tetap yang Dilepas (65.412.290) (144.189.611) Net Book Value of Fixed Asset Disposed
Keuntungan Pelepasan Aset Tetap 10.824.766.903 721.477.055 Gain on Disposal of Fixed Asset
Selain yang diungkapkan diatas, terdapat In addition to those disclosed above, there were
pelepasan aset tetap yang disebabkan karena disposals of fixed assets due to disposal and
disposal dan penyesuaian pada tahun 2023 dan adjustments in 2023 and 2022 amounting to
2022 masing-masing sebesar Rp921.604.805 Rp921,604,805 and Rp8,042,835,590,
dan Rp8.042.835.590. respectively.
Aset Tetap Grup tidak digunakan sebagai The Group's Fixed assets are not used as
jaminan atas utang bank ataupun utang lainnya. collateral for bank or other debts.
11. PROPERTI INVESTASI 11. INVESTMENT PROPERTIES
Properti investasi merupakan aset tanah atau Investment properties consist of lands or
bangunan atau bagian dari suatu bangunan buildings or parts of a building or both which
atau kedua-duanya yang dikuasai oleh pemilik are controlled by the owner or tenant (lessee)
atau penyewa (lessee) melalui sewa through financial lease used to generate rental
pembiayaan untuk menghasilkan sewa atau income or increasing its value or both and not
kenaikan nilai atau kedua-duanya dan tidak used for operational activities.
digunakan untuk kegiatan operasional.
Rincian saldo dan mutasi properti investasi Balances and movements of investment
untuk tahun-tahun yang berakhir pada properties for the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai December 31, 2023 and 2022 are as follows:
berikut:
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deduction Reclassification Fair Value Ending Balance
Aset Assets
Tanah 5.496.220.390.000 -- -- 2.904.593.619 601.865.326.381 6.100.990.310.000 Land
Bangunan 537.620.716.700 -- -- (43.271.491.522) (8.578.809.178) 485.770.416.000 Buildings
Jumlah 6.033.841.106.700 -- -- (40.366.897.903) 593.286.517.203 6.586.760.726.000 Total
2022
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deduction Reclassification Fair Value Ending Balance
Aset Assets
Tanah 4.308.650.600.000 -- -- 908.376.271 1.186.661.413.729 5.496.220.390.000 Land
Bangunan 434.035.621.493 -- (34.000.000) 11.360.091.824 92.259.003.383 537.620.716.700 Buildings
Jumlah 4.742.686.221.493 -- (34.000.000) 12.268.468.095 1.278.920.417.112 6.033.841.106.700 Total
121
Page 413
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PROPERTI INVESTASI (Lanjutan) 11. INVESTMENT PROPERTIES (Continued)
Aset properti investasi dicatat menggunakan Investment property assets are recorded using
metode revaluasi atau berdasarkan nilai pasar the revaluation method or based on market
dimana pada saat penetapan awal terdapat value where at the time of initial determination
perubahan metode pencatatan dari metode there is a change in the recording method from
biaya menjadi metode revaluasi, the cost method to the revaluation method, the
kenaikan/penurunan nilai dicatat sebagai increase/decrease in value is recorded as part
bagian dari laba/rugi komprehensif lainnya. of other comprehensive profit/loss.
Skema kerjasama yang dilakukan oleh The cooperation scheme carried out by the
Perusahaan dalam mengelola aset properti Company in managing property assets is
terbagi menjadi 3 jenis berdasarkan cluster divided into 3 types based on asset area
luasan aset yaitu sewa murni (tenant clusters, namely pure rent (school/campus
sekolah/kampus dan perkantoran), kerja sama tenants and offices), cooperation (Creatice Hub
(Creatice Hub dan Shopping Center), and Shopping Center), self-management
swakelola (Co-living, Co-working dan (Co-living, Co-working and Hotel/Guest
Hotel/Guest House). House).
Pada 31 Desember 2023 aset properti Grup As of December 31, 2023, the Group's property
telah dinilai oleh KJPP Asmawi dan Rekan, assets has been assessed by KJPP Asmawi
laporan hasil KJPP yang telah diterbitkan and Partners, the KJPP results
Nomor 00027/2.0119-00/PI/11/0222/1/I/2024 report that has been issued
tanggal 5 Januari 2024. Number 00027/2.0119-00/PI/11/0222/1/I/2024
dated January 5, 2024.
Tujuan penilaian aset properti investasi Grup The purpose of valuation of the Groups
adalah untuk penyusunan laporan keuangan investment property assets is for the
bukan untuk tujuan perpajakan. Metode yang preparation of financial statements, not for
digunakan dalam penilaian aset properti taxation purposes. The methods used in the
menggunakan pendekatan biaya dan sesuai appraisal of property assets that have been
dengan tujuan aset tersebut untuk carried out using a cost approach and in
didayagunakan dan komersialisasi aset dalam accordance with the objectives of those assets
pelaporan keuangan. to be utilized and commercialized assets in
financial reporting.
122
Page 414
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PROPERTI INVESTASI (Lanjutan) 11. INVESTMENT PROPERTIES (Continued)
Berdasarkan Keputusan Direksi Nomor Based on the Decree of the Board of Directors
KD.103/DIR-1/1223 tanggal 10 Desember Number KD.103/DIR-1/1223 dated December
2023, Perusahaan menetapkan kembali 16 titik 10, 2023, the Company re-designated 16 new
aset baru sebagai aset properti investasi asset points as investment property assets
mengingat pemanfaatan aset tersebut telah considering that the utilization of these assets
dapat dikategorikan sebagai properti investasi. can be categorized as investment property.
Berdasarkan Keputusan Direksi Nomor Based on the Decree of the Board of Directors
KD.03/DIR-1/0122 tanggal 3 Januari 2022, Number KD.03/DIR-1/0122 dated
Perusahaan menetapkan kembali 23 titik aset January 3, 2022, the Company re-designated
baru sebagai aset properti investasi mengingat 23 new asset points as investment property
pemanfaatan aset tersebut telah dapat assets considering that the utilization of these
dikategorikan sebagai properti investasi. assets can be categorized as investment
Adapun bentuk pemanfaatan atas 23 titik aset property. The form of utilization of the 23 asset
tersebut didayagunakan sebagai komersialisasi points is utilized as asset commercialization in
aset dalam bentuk building management (Pos the form of builiding management (Pos Bloc),
Bloc), bekerjasama dengan PT Indomarco collaboration with PT Indomarco Prismatama,
Prismatama, PT Antam Tbk dan kerjasama PT Antam Tbk and other cooperation in the
lainnya dalam bentuk persewaan. form of rentals.
Per 31 Desember 2023 terdapat kenaikan As of December 31, 2023, there was an
properti investasi sebesar Rp593.286.517.203 increase in investment property of
yang dicatat dalam pendapatan lainnya setelah Rp593,286,517,203 which after elimination was
eliminasi sebesar Rp168.004.840.966 recorded in other income of Rp168,004,840,966
(Catatan 24) dan pendapatan komprehensif lain (Note 24) and other comprehensive income of
sebesar Rp412.370.729.903 (Catatan 20.c). Rp412,370,729,903 (Note 20.c). The total
Jumlah aset properti investasi Grup pada tanggal number of investment property of the Group as
31 Desember 2023 dan 2022 adalah 99 titik aset of December 31, 2023 and 2022 are 99 asset
dan 84 titik aset, sampai dengan saat ini belum points and 84 asset points, until now there has
ada penambahan lokasi properti investasi yang been no additional investment property locations
ditetapkan oleh Grup. determined by the Group.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Sehubungan dengan penerapan PSAK 13 Regarding implementation of SFAS 13
(Revisi 2011) “Properti Investasi”, Grup telah (Revised 2011) "Investment Property",
memilih model nilai wajar untuk pengukuran the Group have chosen a fair value model for
setelah pengakuan awal. Nilai wajar properti measurement after initial recognition. The fair
investasi pada 31 Desember 2023 dan 2022 value of the investment property on
ditentukan dengan menggunakan taksiran atas December 31, 2023 and 2022 is determined
nilai wajar yang telah dihitung oleh KJPP using an estimate of the fair value calculated
Asmawi dan Rekan. by KJPP Asmawi and Rekan.
Dalam menentukan nilai wajar, Penilai To determine the fair value, the Independent
Independen menggunakan metode penilaian Appraiser utilizes a combination of two
dengan mengkombinasikan dua pendekatan approaches as the appraisal method which are
yaitu pendekatan pendapatan yang the income approach which discounts future
mendiskontokan penerimaan kas di masa cash flows and the cost approach which is
depan dan pendekatan biaya yang based on current replacement cost.
menggunakan biaya penggantian pada saat ini.
123
Page 415
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PROPERTI INVESTASI (Lanjutan) 11. INVESTMENT PROPERTIES (Continued)
Input utama yang tidak dapat diobservasi The key unobservable inputs are the discount
adalah tingkat diskonto yang digunakan dan rate used and the expected rental income of
sewa properti investasi diharapkan per tahun. investment properties per annum.
Kebijakan pengakuan aset properti investasi The policy of recognition of investment property
yang diterapkan Grup bukan untuk tujuan assets applied by the Group is not for taxation
perpajakan tetapi hanya untuk tujuan purposes but only for commercial purposes.
komersial. Tujuan penilaian kembali tanah dan The purpose of revaluation of the Group’s land
bangunan milik Grup adalah untuk and buildings is to obtain commercial value for
mendapatkan nilai komersial atas aset tetap the fixed assets before being injected and used
sebelum dipinjam-pakaikan dan by the Subsidiaries.
didayagunakan oleh Entitas Anak.
Implementasi revaluasi aset bukan tujuan Implementation of asset revaluation for tax
perpajakan, sebagai berikut : purposes is:
- Keuntungan revaluasi terutama untuk - Benefit revaluations for improving the
memperbaiki neraca; balance sheet;
- Representasi nilai wajar aset dan ekuitas; - Representation of fair value of asset and
equity;
- Representasi nilai wajar aset untuk service - Representation of fair value for servicing
liabilitas; liabilities;
- Revaluasi mencegah terjadinya moral - Revaluation for preventing the occurrence
hazard saat bekerjasama operasi dengan of mora hazard when conducting joint
pihak lain; dan operation with other parties; and
- Menaikkan leverage capacity yang - Increase leverage capacity performed by
dilakukan oleh anak perusahaan. the subsidiaries.
12. ASET TAKBERWUJUD 12. INTANGIBLE ASSETS
Aset takberwujud Grup sepenuhnya The Group's intangible assets are fully used to
dipergunakan untuk menunjang proses support the Group’s operational process, while
operasional Grup, adapun batasan kapitalisasi the limitation of the Group’s intangible asset
aset takberwujud Grup adalah pembiayaan capitalization is a minimum financing of
minimal Rp1.000.000 untuk aset takberwujud Rp1,000,000 of intangible assets and
dan Rp10.000.000 untuk biaya yang Rp10,000,000 of deferred costs. Intangible
ditangguhkan. Aset tak berwujud yang dimiliki assets owned by the Group in the form of
Grup berupa aplikasi software, jasa konsultan software applications, business consulting
bisnis, dan jasa riset. services, and research services.
124
Page 416
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TAKBERWUJUD (Lanjutan) 12. INTANGIBLE ASSETS (Continued)
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deduction Reclassification Ending Balance
Harga Perolehan Acquisition Cost
Perangkat Lunak Transformasi Business Transformation
Bisnis dalam Penyelesaian 14.668.796.428 46.046.024.955 -- (17.971.763.443) 42.743.057.940 Software in Process
Perangkat Lunak Transformasi Business Transformation
Bisnis 201.802.389.287 16.481.921.388 -- 18.721.013.443 237.005.324.118 Software
Biaya yang Ditangguhkan 27.318.103.458 10.464.143.741 -- -- 37.782.247.199 Deferred Charge
Sub Jumlah 243.789.289.173 72.992.090.084 -- 749.250.000 317.530.629.257 Sub Total
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization
Perangkat Lunak Transformasi Business Transformation
Bisnis (156.252.603.921) (20.443.760.474) -- -- (176.696.364.395) Software in Process
Biaya yang Ditangguhkan (27.016.960.254) (1.851.753.555) -- -- (28.868.713.809) Deferred Charge
Sub Jumlah (183.269.564.175) (22.295.514.029) -- -- (205.565.078.204) Sub Total
Jumlah 60.519.724.998 111.965.551.053 Total
2022
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deduction Reclassification Ending Balance
Harga Perolehan Acquisition Cost
Perangkat Lunak Transformasi Business Transformation
Bisnis dalam Penyelesaian 12.638.980.946 7.365.163.757 -- (5.335.348.275) 14.668.796.428 Software in Process
Perangkat Lunak Transformasi Business Transformation
Bisnis 173.149.973.129 23.317.067.883 -- 5.335.348.275 201.802.389.287 Software
Biaya yang Ditangguhkan 27.318.103.458 -- -- -- 27.318.103.458 Deferred Charge
Sub Jumlah 213.107.057.533 30.682.231.640 -- -- 243.789.289.173 Sub Total
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization
Perangkat Lunak Transformasi Business Transformation
bisnis (138.822.799.715) (17.429.804.206) -- -- (156.252.603.921) Software in Process
Biaya yang Ditangguhkan (24.145.690.304) (2.871.269.950) -- -- (27.016.960.254) Deferred Charge
Sub Jumlah (162.968.490.019) (20.301.074.156) -- -- (183.269.564.175) Sub Total
Jumlah 50.138.567.514 60.519.724.998 Total
Aset takberwujud berupa perangkat lunak Intangible assets represent software including
termasuk pelatihan dan implementasi dalam training and implementation that are used to
rangka menunjang kegiatan usaha Grup, support business activities the Group such as
seperti sistem operasi, layanan jasa keuangan, operating systems, financial services, and
dan pengolahan data akuntansi dalam accounting system used in financial reporting.
pelaporan keuangan.
Biaya yang ditangguhkan merupakan Deferred costs represent deferred maintenance
pengurusan sertifikat bukan hak milik (Hak of the certificates which are not property rights
Guna Bangunan/Hak Guna Usaha) yang (Building Use Rights/Operating Use Rights)
diamortisasi selama 4 tahun dengan metode which are amortized over 4 years using the
garis lurus. straight-line method.
125
Page 417
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TAKBERWUJUD (Lanjutan) 12. INTANGIBLE ASSETS (Continued)
Pembebanan penyusutan adalah sebagai Depreciation expense was allocated as follows:
berikut:
2023 2022
Pemilikan Langsung: Direct Acquisitions:
Beban Pokok Layanan (Catatan 22) 15.386.201.985 13.494.381.364 Cost of Services (Note 22)
Beban Umum dan Administrasi (Catatan 23) 6.909.312.044 6.806.692.792 General and Administrative Expense (Note 23)
Jumlah 22.295.514.029 20.301.074.156 Total
13. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 13. OTHER NON – CURRENT ASSETS
2023 2022
Piutang Kerugian Perusahaan 285.768.747.682 290.193.377.047 Receivable from the Company's Losses
Cadangan Kerugian Penurunan Allowance for Impairment on Receivable
atas Kerugian Perusahaan (271.956.938.915) (271.087.858.903) from The Company's Losses
Piutang Kerugiaan Perusahaan - Neto 13.811.808.767 19.105.518.144 Receivable Losses from The Company - Net
Taksiran Klaim Lebih Bayar Pajak 41.848.358.590 41.848.358.590 Estimated Claim for Tax Refund
Biaya Dibayar di Muka Jangka Panjang 35.895.066.132 20.269.481.800 Long-term Prepaid Expenses
Aset Sitaan 14.507.000.000 13.000.000.000 Confiscated Assets
Bank Garansi 5.098.075.601 35.117.000 Guarantee Bank
Aset Jaminan 246.116.022 976.808.411 Guarantee Assets
Aset Lainnya 378 377 Other Assets
Sub Jumlah 97.594.616.723 76.129.766.178 Sub Total
Jumlah 111.406.425.490 95.235.284.322 Total
Mutasi cadangan penurunan nilai piutang atas Movement of allowance for impairment losses
kerugian Grup adalah sebagai berikut : on receivable from the Group’s losses are as
follows:
2023 2022
Saldo Awal 271.087.858.903 267.380.429.824 Beginning Balance
Pemulihan Akumulasi Penyisihan Piutang Recovery of Accumulated Allowance
Kerugian Perusahaan (5.680.816.729) (841.505.770) Receivable from Company's Losses
Reklasifikasi dari Akumulasi Penyisihan Reclassification from Accumulated
Piutang Kerugian Perusahaan 6.549.896.741 4.548.934.849 Allowance Receivable from Company's Losses
Jumlah 271.956.938.915 271.087.858.903 Total
Piutang kerugian Grup merupakan piutang Receivable from the Group’s losses represent
yang tidak tertagih sesuai tingkat kolektibilitas the uncollectible of trade receivables and other
untuk piutang usaha dan piutang lainnya. Nilai receivables according to the collectibility level.
buku tercatat merupakan aset yang dapat Net book value is an asset that can be
dijaminkan kepada Grup. guaranteed to the Group.
126
Page 418
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA (Lanjutan) 13. OTHER NON – CURRENT ASSETS
(Continued)
Berdasarkan penelaahan terhadap kondisi According to examination of the receivables
akun piutang kerugian Grup pada akhir periode from the Group’s losses at the end of the
pelaporan, Manajemen berpendapat bahwa period, the Management believes that the
pencadangan kerugian atas penurunan nilai allowance for impairment of receivables has
piutang sudah memadai untuk menutupi been adequate to cover the losses arising from
kerugian yang mungkin timbul apabila terdapat uncollectible receivables on
piutang yang tidak tertagih pada tanggal December 31, 2023 and 2022.
31 Desember 2023 dan 2022.
Taksiran klaim lebih bayar pajak penghasilan The estimated claim for overpayment of
merupakan jumlah keberatan yang diajukan income tax represents the number of
oleh Perusahaan atas SKPLB untuk tahun objections filed by the Company against
2015 (Catatan 15.g), sampai dengan tanggal SKPLB for 2015 (Note 15.g), until the date of
laporan ini diterbitkan Perusahaan masih this report, the case is still in the tax court
dalam proses pengadilan pajak. process.
Aset lainnya merupakan aset kendaraan roda 2 Other assets represent assets of 2-wheeler
dan roda 4 yang tidak laku terjual selama vehicle and 4-wheeler vehicle which are not
lelang tahun 2010 dan tahun 2015. Kendaraan sold during auction in 2010 and 2015. The
tersebut merupakan bekas kendaraan vehicle is a secondhand operational vehicle
operasional yang telah habis masa manfaatnya that has expired its benefits and is not
dan tidak dioperasionalkan kembali sebanyak operationalized again as many as 377 units
377 unit dan 1 unit aset yang belum dilelang and 1 unit of assets that have not been
pada tahun 2023. Mutasi aset lainnya adalah auctioned in 2023.
sebagai berikut:
2023 2022
Saldo Awal 377 377 Beginning Balance
Penambahan Addition
Nilai Perolehan Kendaraan 200.000.000 -- Acquisition Cost of Vehicle
Akumulasi Penyusutan Kendaraan (199.999.999) Accumulated Depreciation Vehicle
Pengurangan -- -- Deduction
Jumlah 378 377 Total
127
Page 419
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
Utang usaha merupakan kewajiban Grup Trade payables is the Group's obligation to
kepada vendor atas transaksi operasional serta vendors for operational transactions and to
kepada mitra biller atas transaksi settlement biller partners for settlement biller transactions.
biller.
2023 2022
Utang Layanan Keuangan Weselpos Weselpos Financial Services Payables
Weselpos Remittance 3.912.021.550 6.233.887.656 Weselpos Remittance
Weselpos Kemitraan Dalam Negeri 8.638.435.352 6.718.366.924 Weselpos Domestic Subscription
Sub Jumlah 12.550.456.902 12.952.254.580 Sub Total
Utang Layanan Keuangan Giropos Giropos Financial Services Payable
Giropos 52.346.984.948 141.908.967.360 Giropos
Sub Jumlah 52.346.984.948 141.908.967.360 Sub Total
Utang Pospay Pospay Services Payables
Kemitraan Perbankan Banking Partner
Angsuran Asuransi dan Mitra Lainnya 1.088.401.930 362.364.687 Installment Insurance and Other Partners
Angsuran Kredit CIMB Niaga 543.533.243 134.854.064 Installment Loan from CIMB Niaga
Tabungan E-Batara dan Setoran BTN -- 18.329.356.177 E-Batara Saving and BTN Deposits
Angsuran Kredit Citibank -- 27.715.000 Installment Loan from Citibank
Sub Jumlah 1.631.935.173 18.854.289.928 Sub Total
Kemitraan Pembiayaan Leasing Partner
Angsuran Kredit Adira Finance 10.516.738.045 4.413.746.002 Installment Loan from Adira Finance
Angsuran Kredit Bussan Auto Finance 5.796.242.799 2.011.981.000 Installment Loan from Bussan Auto Finance
Angsuran Kredit FIF Finance 4.236.224.548 1.432.747.984 Installment Loan from FIF Finance
Angsuran Kredit Mandiri Utama Finance 3.815.719.485 -- Installment Loan from Mandiri Utama Finance
Angsuran Kredit Mandiri Tunas Finance 3.762.753.783 3.947.827.286 Installment Loan from Mandiri Tunas Finance
Angsuran OTO Kredit Mobil 1.539.574.240 -- Installment Loan from OTO Kredit Mobil
Angsuran Kredit Clipan Finance 1.241.638.942 439.231.379 Installment Loan from Clipan Finance
Angsuran Kredit Suzuki Finance 1.234.810.635 559.911.470 Installment Loan from Suzuki Finance
Angsuran Kredit Mega Auto Finance 1.062.753.632 407.808.050 Installment Loan from Mega Auto Finance
Angsuran Kredit Jaccs MPM Finance 883.625.500 286.816.500 Installment Loan from Jaccs MPM Finance
Angsuran Kredit Summit Oto Finance 593.416.010 881.019.500 Installment Loan from Summit Oto Finance
Nusa Surya Ciptadana (NSC) 585.835.023 -- Nusa Surya Ciptadana (NSC)
Angsuran Kredit Installment Loan from
Indomobil Finance Indonesia 536.467.858 -- Indomobil Finance Indonesia
Angsuran Kredit Artha Asia Finance 245.779.715 88.332.706 Installment Loan from Artha Asia Finance
Angsuran Kredit Pembiayaan Lainnya 6.887.146.851 6.122.921.972 Installment Loan from Others
Sub Jumlah 42.938.727.066 20.592.343.849 Sub Total
128
Page 420
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG USAHA (Lanjutan) 14. TRADE PAYABLES (Continued)
2023 2022
Kemitraan Biller Biller Partnership
E-Wallet 4.285.841.424 -- E-Wallet
Kemitraan Billers Lainnya 1.155.633.652 3.912.801.948 Other Billers Partnership
BPJS Kesehatan 576.999.996 839.277.734 BPJS Health
Setoran PAM/PDAM 547.231.472 39.369.427 Payment of Water - PAM/PDAM
E-Commerce 533.457.580 3.373.611.199 E-Commerce
Setoran Telekomunikasi dan Seluler 291.731.715 172.262.527 Payment of Cellular Telecommunication
Setoran TV Kabel 60.155.072 107.145.346 Cable TV Deposits
Penjualan Tiket 27.969.500 46.453.336 Sales of Ticket
Sub Jumlah 7.479.020.411 8.490.921.517 Sub Total
Utang Ritel dan Properti Trade Retail and Property
Jasa Properti 663.654.836 813.448.016 Property Service
Konsinyasi Lainnya Other Consignment
(Sampul, Percetakan) 597.312.833 300.830.818 (Cover, Printing)
Benda Materai -- 267.730.000 Stamps
Sub Jumlah 1.260.967.669 1.382.008.834 Sub Total
Utang Layanan dan Pos Internasional International Post Service Payables
Terminal Dues 98.596.095.784 101.305.705.087 Terminal Dues
Embalance EMS 20.850.540.816 38.811.004.077 Embalance EMS
Inward Land Rate 16.768.276.104 50.035.764.741 Inward Land Rate
IACD/Service Interior 1.108.240.824 1.853.678.116 IACD/Service Interior
Layanan Pos Domestik 135.607.838 124.495.000 Domestic Post Service
Sub Jumlah 137.458.761.366 192.130.647.021 Sub Total
Utang Usaha Biaya 218.653.323.077 84.669.404.116 Cost Payables
Utang Angsuran Kredit 34.740.070 -- Bank Credit Installment Payables
Sub Jumlah 218.688.063.147 84.669.404.116 Sub Total
Jumlah 474.354.916.682 480.980.837.205 Total
Utang usaha biaya merupakan saldo utang Cost payables is the balance of account
usaha atas transaksi beban operasional yang payables for operational expense transactions
belum dibayarkan ke vendor Grup, proses that have not been paid to the Group's
pembayaran dilakukan secara terjadwal vendors, the payment process is carried out on
mengikuti aturan Grup yaitu setiap Jumat untuk a scheduled basis following the Group's rules,
vendor internal dan setiap tanggal 15 dan 30 which are every Friday for internal vendors and
untuk vendor eksternal. every 15th and 30th for external vendors.
Utang layanan jasa keuangan weselpos Weselpos financial service payables is a
merupakan saldo utang kiriman uang yang balance of remittance debt that has not been
belum diambil oleh penerima. Saldo utang taken by the recipient of the remittance.
weselpos dapat dibagi menjadi dua kategori, The balance of weselpos financial service
yaitu saldo wesel kemitraan yang bekerja sama payables is grouped into 2, which are the
dengan beberapa vendor pengiriman uang, dan balance of partnership money orders in
weselpos yang merupakan produk wesel yang collaboration with several remittance vendors
dikelola oleh Grup. and weselpos which are products managed by
the Group.
129
Page 421
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG USAHA (Lanjutan) 14. TRADE PAYABLES (Continued)
Utang layanan jasa keuangan pospay harus Pospay financial services payables should be
diselesaikan oleh Grup dalam jangka waktu completed by the Company within a specified
tertentu sesuai dengan masing-masing period in accordance with their respective
Perjanjian Kerja Sama dengan para mitra yaitu cooperation agreement with the partners which
antara 2 hari setelah tanggal transaksi sampai is between two days after the date of
dengan tanggal 20 setiap bulan. Jika melebihi transaction until the 20th day of every month.
jangka waktu tertentu tersebut Grup akan If it exceeds a certain period, the Group will be
dikenakan denda antara 1 permil sampai fined of 1 permil until 5% for each day of delay.
dengan 5% untuk setiap hari keterlambatan.
Utang layanan jasa keuangan giropos Giropos financial service payables is a
merupakan saldo mengendap dari outstanding deposited balance of outstanding customer
dana virtual account pelanggan. Account virtual account funds. The customer account is
pelanggan tersebut dipotong dengan biaya deducted from the account maintenance fee for
pemeliharaan rekening untuk rekening yang general purposed accounts, but for speciallized
bersifat umum, tetapi untuk rekening yang bank accounts such as accounts used for the
bersifat khusus seperti rekening yang distribution of government or private funds are
digunakan untuk penyaluran dana pemerintah not deducted with maintenance costs such as
ataupun swasta tidak dipotong dengan biaya disbursement of cash social assistance funds
pemeliharaan seperti penyaluran dana bantuan and payment of pension salaries.
sosial tunai dan pembayaran gaji pensiun.
Eksposur maksimum terhadap risiko likuiditas The maximum exposure to liquidity risk at the
pada akhir periode pelaporan adalah senilai end of the reporting period is the carrying
jumlah tercatat utang usaha sebagaimana amount of trade payable as disclosed in
yang diungkapkan di Catatan 28. Note 28.
130
Page 422
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN 15. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2023 2022
Perusahaan -- -- The Company
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 592.283.336 -- Value Added Tax
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 28.a -- 1.467.275.200 Article 28.a
Jumlah 592.283.336 1.467.275.200 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2023 2022
Perusahaan: The Company:
Pajak Pertambahan Nilai 23.051.466.343 8.331.574.311 Value Added Tax
PPN WAPU 6.258.669.052 8.228.145.796 Value Added Tax WAPU
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 21 19.211.180.130 9.833.154.536 Article 21
Pasal 22 230.010.636 307.064.839 Article 22
Pasal 23 3.972.225.599 2.193.122.437 Article 23
Pasal 4(2) 934.763.744 425.055.636 Article 4(2)
Pajak Lainnya 174.451.076 155.330.147 Other Taxes
Entitas Anak: Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 1.607.811.131 1.697.731.867 Value Added Tax
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 21 419.310.192 894.778.916 Article 21
Pasal 23 1.981.743.441 742.490.749 Article 23
Pasal 25 15.836.278 -- Article 25
Pasal 29 2.315.426.644 2.767.392.680 Article 29
Pasal 4(2) 357.791.944 233.835.206 Article 4(2)
Pajak Lainnya 38.760.807 31.639.854 Other Taxes
Jumlah 60.569.447.017 35.841.316.974 Total
131
Page 423
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN 15. TAXATION
c. Taksiran Pajak Penghasilan Tahun c. Estimated Current Income Tax
Berjalan
Rekonsiliasi antara laba sebelum manfaat The reconciliation between consolidated
dan penghasilan (beban) pajak income before income tax benefit
penghasilan menurut laporan laba rugi dan (expense), as shown in the consolidated
penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
konsolidasian dengan taksiran comprehensive income and estimated
penghasilan kena pajak untuk tahun yang taxable income for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 December 31, 2023 and 2022 are as
dan 2022 adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Laba Sebelum Manfaat (Beban) Profit Before Income Tax Benefit (Expense) -
Pajak Sesuai Laporan Laba Rugi as Presented in Consolidated Statements
Konsolidasian 701.891.502.784 618.718.389.050 of Profit or Loss
Dikurangi: Less:
Laba Entitas Anak yang Dikonsolidasi Profit of Consolidated Subsidiaries
Sebelum Pajak Penghasilan dan Eliminasi 31.211.824.422 44.742.529.717 Before Income Tax and Elimination
Laba Sebelum Pajak Profit Before Income
Penghasilan - Perusahaan 733.103.327.206 660.066.571.147 Tax - Company
Beda Tetap: Permanent Differences
Bantuan Pelayanan Publik LPU (366.120.584.914) (343.586.407.407) Public Service of UPS
Selisih Nilai Wajar Properti Difference in Fair Value of Investment
Investasi (180.908.787.300) 288.906.200.881 Properties
SKPKB Denda Pajak dan Pajak Final 22.416.023.429 14.778.654.883 Tax Penalty and Final Tax
Tunjangan Pangan dan Duka Pensiun 55.024.775.831 54.540.748.200 Allowance For Meals And Pension
Pembinaan Jasmani dan Rohani 1.445.705.800 611.084.987 Physical and Spiritual Guidance
Pemasaran Properti 107.734.832.157 7.313.507.341 Property Marketing
Sumbangan dan Bencana Alam 49.540.000 175.377.746 Donation and Disaster
Pendapatan yang Dikenakan PPh Final (58.821.064.097) (631.526.774.417) Income Already Subjected to Final Income Tax
Penyusutan (298.948.783) (14.408.631.459) Depreciation
Lainnya (71.514.399.975) 57.296.613.147 Others
Jumlah Beda Tetap (490.992.907.852) (565.899.626.098) Total Permanent Differences
Beda Waktu: Timing Differences:
Liabilitas Imbalan Kerja (43.629.000.714) 111.581.078.244 Employee Benefit Liabilities
Provisi (Pemulihan) Penurunan Provision (Recovery) for
Nilai Piutang 70.896.373.708 (79.566.919.640) Impairment of Receivables
Penyisihan Uang Muka 16.951.213.083 -- Provision for Advance
Jumlah Beda Waktu 44.218.586.077 32.014.158.604
Taksiran Laba Fiskal Perusahaan Estimated Taxable Income of
Tahun Berjalan 286.329.005.431 126.181.103.653 the Company Current Year
132
Page 424
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
c. Taksiran Pajak Penghasilan Tahun c. Estimated Current Income Tax
Berjalan (Lanjutan) (Continued)
2023 2022
Rugi Fiskal Tahun Sebelumnya Tax Loss Carry Forward
Tahun 2022 (40.603.061.985) -- Year 2022
Tahun 2021 (154.490.936.592) (154.490.936.592) Year 2021
Tahun 2020 (152.511.331.472) (152.511.331.472) Year 2020
Tahun 2019 (733.536.207.230) (733.536.207.230) Year 2019
Tahun 2018 (453.970.147.338) (453.970.147.338) Year 2018
Jumlah Rugi Fiskal Tahun Sebelumnya (1.535.111.684.617) (1.494.508.622.632) Total Tax Loss Carry Forward
Taksiran Penghasilan Kena Pajak Perusahaan Estimated Taxable Loss After Compensation of
Setelah Kompensasi Rugi Fiskal (1.248.782.679.186) (1.368.327.518.979) Tax Loss Carry Forward
Taksiran Laba (Rugi) Kena Pajak Estimated Taxable Income (Loss)
Perusahaan (1.248.782.679.186) (1.368.327.518.979) The Company
Entitas Anak Subsidiaries
PT Pos Logistik Indonesia (2.377.907.000) (34.396.127.000) PT Pos Logistic Indonesia
PT Pos Finansial Indonesia (6.826.800.000) (9.344.730.000) PT Pos Finansial Indonesia
PT Pos Properti Indonesia 576.138.000 863.797.000 PT Pos Properti Indonesia
Jumlah (1.257.411.248.186) (1.411.204.578.979) Total
Beban Pajak Kini Konsolidasian Consolidated Current Tax Expense
Perusahaan - Penyesuaian Hasil Pemeriksaan The Company - Adjustment of
Fiskus Tahun Sebelumnya 193.336.281 -- Previous Year's Audit Result
Entitas Anak Subsidiaries
PT Pos Logistik Indonesia 1.075.185.346 -- PT Pos Logistic Indonesia
PT Pos Finansial Indonesia -- -- PT Pos Finansial Indonesia
PT Pos Properti Indonesia 126.750.360 190.035.340 PT Pos Properti Indonesia
Jumlah Beban Pajak Kini Konsolidasian 1.395.271.987 190.035.340 Total Consolidated Current Tax Expense
133
Page 425
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Perhitungan manfaat (beban) pajak The deferred tax benefits (expense)
tangguhan atas beda temporer yang computation on significant temporary
signifikan antara pelaporan komersial dan differences between commercial and
pajak dengan menggunakan tarif pajak fiscal statements using tax rates as of
yang berlaku untuk 31 Desember 2023 December 31, 2023 and 2022 are as
dan 2022 adalah sebagai berikut: follows:
Dikreditkan Dibebankan ke
(Dibebankan) ke Penghasilan
Laba Rugi/ Komprehensif Lain/
Credited Charged to Other
(Charged) to Profit Comprehensive Penyesuaian/
2022 or Loss Income Adjustment 2023
Aset (Liabilitas) Deferred Tax
Pajak Tangguhan Assets (Liabilities)
Perusahaan: of the Company:
Cadangan Kerugian Penurunan Allowance for Impairment of Trade
Nilai Piutang & Uang Muka 91.587.414.155 19.326.469.094 -- -- 110.913.883.249 Receivables & Advance
Imbalan Pasca Kerja 265.403.584.218 (9.598.380.157) (12.707.192.559) -- 243.098.011.502 Employee Benefits
Pembayaran Sewa Pembiayaan (18.506.986.958) (1.679.891.928) -- -- (20.186.878.886) Payment of Finance Leases
Penyusutan Aset Hak Guna 15.691.084.965 1.679.891.928 -- -- 17.370.976.893 Depreciation Right-of-use Assets
Sub Jumlah 354.175.096.380 9.728.088.937 (12.707.192.559) -- 351.195.992.758 Sub Total
Aset (Liabilitas) Deferred Tax
Pajak Tangguhan Assets (Liabilities)
Entitas Anak: Subsidiaries:
Cadangan Kerugian Allowance for Impairment
Penurunan Nilai Piutang 10.752.504.283 897.513.358 -- -- 11.650.017.641 of Trade Receivables
Imbalan Pasca Kerja 477.540.412 35.536.692 41.146.012 -- 554.223.116 Employee Benefits
Penyusutan Aset Tetap 370.155.791 47.747.943 -- (242.555.617) 175.348.117 Depreciation of Fixed Assets
Penyusutan Aset Sewa Depreciation of
Guna Usaha (7.088.535.580) 905.242.143 -- -- (6.183.293.437) Leased Assets
Penyisihan Piutang Allowance for Trade
Usaha 5.811.221.351 4.681.920.448 -- 2.210.999.740 12.704.141.539 Receivable
Penyisihan Piutang Lain-lain 46.547.926 3.740.000.000 -- -- 3.786.547.926 Allowance for Other Receivable
Pendapatan yang Masih
Harus Diterima 1.419.124.667 2.471.149.277 -- 2.354.000.000 6.244.273.944 Accrued Revenue
Provisi Jangka Panjang (294.190.100) -- -- 294.190.100 -- Long-term Provision
Aset Hak Guna (171.703.404) 71.440.236 -- -- (100.263.168) Right-of-use Assets
Rugi Fiskal 7.567.148.075 523.139.546 -- -- 8.090.287.621 Fiscal Loss
Sub Jumlah 18.889.813.421 13.373.689.643 41.146.012 4.616.634.223 36.921.283.299 Sub Total
Jumlah 373.064.909.801 23.101.778.580 (12.666.046.547) 4.616.634.223 388.117.276.057 Total
134
Page 426
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
d. Pajak Tangguhan (Lanjutan) d. Deferred Tax (Continued)
Dikreditkan Dibebankan ke
(Dibebankan) ke Penghasilan
Laba Rugi / Komprehensif Lain/
Credited Charged to Other
(Charged) to Profit Comprehensive
2021 or Loss Income 2022
Aset (Liabilitas) Deferred Tax
Pajak Tangguhan Assets (Liabilities)
Perseroan: of the Company:
Cadangan Kerugian Allowance for Impairment
Penurunan Nilai Piutang 77.948.272.359 13.639.141.795 -- 91.587.414.154 of Trade Receivables
Imbalan Pasca Kerja 189.604.525.460 (633.972.904) 76.433.031.662 265.403.584.218 Employee Benefits
Pembayaran Sewa Payment of Finance
Pembiayaan (17.757.111.286) (749.875.672) -- (18.506.986.958) Leases
Penyusutan Aset Sewa Depreciation of
Guna Usaha 14.941.209.293 749.875.672 -- 15.691.084.965 Leased Assets
Sub Jumlah 264.736.895.826 13.005.168.891 76.433.031.662 354.175.096.379 Sub Total
Aset (Liabilitas) Deferred Tax
Pajak Tangguhan Assets (Liabilities)
Entitas Anak: Subsidiaries:
Cadangan Kerugian Allowance for Impairment
Penurunan Nilai Piutang 10.752.504.283 -- -- 10.752.504.283 of Trade Receivables
Imbalan Pasca Kerja 517.712.367 (79.570.830) 39.398.875 477.540.412 Employee Benefits
Penyusutan Aset Tetap 191.470.121 178.685.670 -- 370.155.791 Depreciation of Fixed Assets
Amortisasi Aset Takberwujud 1.246.667 (1.246.667) -- -- Amortization of Intangible Assets
Penyusutan Aset Sewa
Guna Usaha (6.370.124.977) (718.410.603) -- (7.088.535.580) Depreciation of Leased Assets
Penyisihan Piutang Usaha 6.851.553.804 (1.040.332.453) -- 5.811.221.351 Allowance for Trade Receivable
Penyisihan Piutang Lain-lain 46.547.926 -- -- 46.547.926 Allowance for Other Receivable
Pendapatan yang Masih
Harus Diterima 1.419.124.667 -- -- 1.419.124.667 Accrued Revenue
Provisi Jangka Panjang -- (294.190.100) -- (294.190.100) Long-term Provision
Aset Hak Guna (165.526.694) (6.176.710) -- (171.703.404) Right-of-use Assets
Rugi Fiskal 93.116.274 7.474.031.801 -- 7.567.148.075 Fiscal Loss
Sub Jumlah 13.337.624.438 5.512.790.108 39.398.875 18.889.813.421 Sub Total
Jumlah 278.074.520.264 18.517.958.999 76.472.430.537 373.064.909.800 Total
e. Manfaat Pajak e. Income Tax Benefit
2023 2022
Perusahaan The Company
Pajak Kini -- -- Current IncomeTax
Pajak Kini - Penyesuaian dari Current Tax - Prior Year
Tahun Sebelumnya (193.336.281) -- Adjustment
Pajak Tangguhan 9.728.088.937 13.005.168.891 Deferred Tax
Sub Jumlah 9.534.752.656 13.005.168.891 Sub Total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Kini (126.750.360) (190.035.340) Current IncomeTax
Pajak Kini - Penyesuaian dari Current Tax - Prior Year
Tahun Sebelumnya (1.075.185.346) -- Adjustment
Pajak Tangguhan 17.990.323.866 5.512.790.108 Deferred Tax
Sub Jumlah 16.788.388.160 5.322.754.768 Sub Total
Jumlah 26.323.140.816 18.327.923.659 Total
135
Page 427
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
f. Taksiran Tagihan Pajak Penghasilan f. Estimated Claim for Tax Refund
Akun ini merupakan taksiran kelebihan Estimated claims for tax refund represent
pembayaran pajak penghasilan Grup yang the Group’s over payment of income tax
menurut Manajemen dapat diperoleh which in the Management’s opinion can be
kembali, dengan rincian sebagai berikut: refunded, with details as follows:
2023 2022
Taksiran Tagihan Pajak Estimated Claim for
Penghasilan Tax Refund
Perusahaan The Company
2023 16.270.091.198 -- 2023
2022 12.255.864.517 13.964.205.234 2022
2021 -- 10.890.607.934 2021
Sub Jumlah Perusahaan 28.525.955.715 24.854.813.168 Sub Total the Company
Entitas Anak Subsidiaries
2023 15.150.581.961 -- 2022
2022 8.875.946.958 9.783.991.188 2022
2021 -- 7.551.651.318 2021
Sub Jumlah Entitas Anak 24.026.528.919 17.335.642.506 Sub Total Subsidiaries
Jumlah 52.552.484.634 42.190.455.674 Total
Pada tanggal 26 April 2023, Perusahaan On May 8, 2023, the Company received
menerima Surat Perintah Membayar an Tax Overpayment Refund Order of
Kelebihan Pajak (SPMKP) Pajak Corporate Income Tax No.00549A,
Penghasilan Badan No.00196A, atas regarding the overpayment of Corporate
kelebihan pembayaran PPh Badan untuk Income Tax for the 2021 fiscal year
tahun pajak 2021 sebesar amounting to Rp10,697,271,653, with tax
Rp10.697.271.653, dengan kompensasi payable compensation through SPMKP
utang pajak melalui potongan SPMKP deductions amounting to Rp282,353,588,
sebesar Rp282.353.588, sehingga jumlah so that it was paid amounting to
dibayarkan sebesar Rp10.414.918.065. Rp10,414,918,065. The Company has
Perusahaan telah menerima kelebihan received this excess tax on May 4, 2023.
pajak ini pada tanggal 4 Mei 2023.
Perusahaan menghapus selisih estimasi The Company wrote off the difference in
tagihan pajak penghasilan badan tersebut the estimated claim for corporate income
sebesar Rp193.336.281 dan dicatat tax amounting to Rp193,336,281 and
sebagai Pajak Kini – Penyesuaian dari recorded it as Current Tax - Prior Year
Tahun Sebelumnya. Adjustment.
136
Page 428
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
f. Taksiran Tagihan Pajak Penghasilan f. Estimated Claim for Tax Refund
(Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 8 Mei 2023, Entitas anak PLI On May 8, 2023, subsidiaries PLI received
menerima Surat Perintah Membayar an Tax Overpayment Refund Order of
Kelebihan Pajak (SPMKP) Pajak Corporate Income Tax No.00549A,
Penghasilan Badan No.00549A, atas regarding the overpayment of Corporate
kelebihan pembayaran PPh Badan untuk Income Tax for the 2021 fiscal year
tahun pajak 2021 sebesar amounting to Rp6,476,465,972, with tax
Rp6.476.465.972, dengan kompensasi payable compensation through SPMKP
utang pajak melalui potongan SPMKP deductions amounting to
sebesar Rp1.118.261.556, sehingga Rp1,118,261,556, so that it was paid
jumlah dibayarkan sebesar amounting to Rp5,358,204,416. PLI has
Rp5.358.204.416. PLI telah menerima received this excess tax on May 31, 2023.
kelebihan pajak ini pada tanggal
31 Mei 2023.
PLI menghapus selisih estimasi tagihan PLI wrote off the difference in the
pajak penghasilan badan tersebut sebesar estimated claim for corporate income tax
Rp1.075.185.346 dan dicatat sebagai amounting to Rp1,075,185,346 and
Pajak Kini – Penyesuaian dari Tahun recorded it as Current Tax - Prior Year
Sebelumnya. Adjustment.
Perusahaan mengajukan restitusi atas The Company filed for the restitution of
Pajak Penghasilan Badan untuk tahun Corporate Income Tax for the 2022 fiscal
pajak 2022 sebesar Rp12.255.864.517. year amounting to Rp12,255,864,517. Up
Sampai pada saat pelaporan Perusahaan to the date of this report, the Company is
masih dalam proses pemeriksaan pajak. still undergoing tax audit.
PLI mengajukan restitusi atas Pajak PLI filed for the restitution of Corporate
Penghasilan Badan untuk tahun pajak Income Tax for the 2022 fiscal year
2022 sebesar Rp8.501.558.107. Sampai amounting to Rp8,501,558,107. Up to the
pada saat pelaporan Perusahaan masih date of this report, the Company is still
dalam proses pemeriksaan pajak. undergoing tax audit.
137
Page 429
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
g. Pemeriksaan Pajak g. Tax Assesments
Pada tanggal 6 Desember 2019, Direktur On December 6, 2019, the Director
Jendral Pajak mengeluarkan surat Nomor General of Taxes issued a letter Number
S-3885/WPJ 19/2019 tentang Surat Uraian S-3885/WPJ 19/2019 concerning Letter of
Banding atas Surat Keputusan Direktur Appeals on the Decree of the Director
Jendral Pajak Nomor KEP01018/ General of Taxes No. KEP-01018/
KEB/WPJ19/2019, dalam surat tersebut KEB/WPJ19/2019, in that letter the
Direktur Jendral Pajak sebagai Terbanding Director General of Taxes as Apellee
memberi tanggapan atas permohonan responding to the Company's appeal
banding Perusahaan (pemohon banding) petition (appealant) against the objection
atas keberatan dilakukannya koreksi to the correction of negative fiscal
terhadap penyesuaian fiskal negatif adjustments in the form of Universal Post
berupa Bantuan Operasional Layanan Pos Service Operational Assistance (OA-UPS)
Universal (BO-LPU) sebesar amounting to Rp341,598,000,000 in the
Rp341.598.000.000 dalam SPT Badan Annual Income Tax Return fiscal year
tahun 2016. Berdasarkan tanggapan 2016. Based on Apellee’s responses, the
Terbanding, dasar hukum koreksi atas legal basis for correction of negative fiscal
penyesuaian fiskal negatif terhadap BO- adjustments to the OA-UPS conducted by
LPU yang dilakukan Terbanding adalah the Apellee is based on tax legislation. The
berlandaskan peraturan perundang- legal consideration is that the OA-UPS
undangan perpajakan. Adapun received by the appealant from the
pertimbangan hukumnya adalah bahwa Government of Republic of Indonesia (as a
BO-LPU yang diterima pemohon banding shareholder) is considered:
dari pemerintah RI (selaku pemegang
saham) tersebut dianggap:
a. Termasuk sebagai “Penghasilan” a. Included as "Income" because it fulfills
karena memenuhi unsur sebagai the element as an additional
tambahan kemampuan ekonomis economic ability by name and in any
dengan nama dan dalam bentuk form that can be used for consumption
apapun yang dapat dipakai untuk or to add to the wealth of Taxpayer,
konsumsi atau untuk menambah therefore "considered" as a tax object
kekayaan Wajib Pajak, oleh (Vide, Article 4 paragraph 1 of the
karenanya “dianggap” sebagai objek Income Tax Law).
pajak (Vide, Pasal 4 ayat 1 UU PPh).
138
Page 430
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
g. Pemeriksaan Pajak (Lanjutan) g. Tax Assesments (Continued)
b. Tidak termasuk dikecualikan sebagai b. Not excluded as a tax object, because
objek pajak, karena BO-LPU in litis, OA-UPS in litis, its position by Apellee
kedudukannya oleh Terbanding is equivalent to "assistance and
dipersamakan dengan “bantuan dan donations" received by
sumbangan” yang diterima oleh Taxpayer/Appellant (Parties/Parties of
WP/Pemohon Banding (Pihak/Pihak OA-UPS) from the Indonesian
BO-LPU) dari pemerintah RI selaku Government as its shareholders
pemegang sahamnya (Pihak/WP (Parties/Taxpayer Giving OA-UPS)
Pemberi BO-LPU) karena antara para because between the parties there is
pihak tersebut terdapat hubungan a business employment relationship
kerja usaha dan hubungan and ownership or control relationship
kepemilikan atau hubungan with each other. So that the OA-UPS
penguasaan satu sama lain. Sehingga in litis was corrected for the Negative
terhadap BO-LPU in litis dilakukan Fiscal Adjustment in the Annual Tax
koreksi atas Penyesuaian Fiskal Return fiscal year 2016.
Negatif dalam SPT Badan tahun
2016.
Pada tanggal 2 Desember 2019, On December 2, 2019, the Company
Perusahaan mendapatkan putusan salinan obtained a copy of tax decision on the
pajak atas gugatan terhadap Surat lawsuit against the Income Tax
Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Assessment Letter (SKPLB) of Income
Pajak Penghasilan Nomor Tax Number 00024/406/17/093/19 fiscal
00024/406/17/093/19 tahun pajak 2017 year 2017 dated May 7, 2019 which
tanggal 7 Mei 2019 yang membatalkan canceled all corrections made by the
seluruh koreksi yang dilakukan oleh Director General of Taxes amounting to
Direktur Jendral Pajak sebesar Rp588,551,106.
Rp588.551.106.
139
Page 431
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
g. Pemeriksaan Pajak (Lanjutan) g. Tax Assesments (Continued)
Pada tanggal 16 Januari 2020, On January 16, 2020, the Company issued
Perusahaan mengeluarkan Surat an Objection Letter Number 58/Dir-1/0120
Bantahan Nomor 58/Dir-1/0120 terhadap to the Director General of Taxes Letter
Surat Direktur Jendral Pajak Nomor Number S-3885/WPJ19/2019 dated
S-3885/WPJ 19/2019 tanggal 6 Desember December 6, 2019 concerning Letter of
2019 tentang Surat Uraian Banding atas Appeal to the Decree of the Director
Surat Keputusan Direktur Jendral Pajak General of Taxes Number
Nomor KEP-01018/KEB/WPJ19/2019, KEP-01018/KEB/WPJ19/2019, in his letter
dalam suratnya Perusahaan dalam hal ini the Company in this case as an Appallant
sebagai Pemohon Banding dengan based on legal arguments does not agree
berdasarkan argumentasi hukum tidak with all legal basis and law considerations
sependapat dengan seluruh dasar dan and the reasons for correction which are
pertimbangan hukum serta alasan koreksi postulated and determined by the
yang didalilkan dan ditetapkan oleh Appellee, because the basis is
Terbanding, karena dasar yang dikonstatir, constrained, the legal considerations and
pertimbangan dan alasan hukum koreksi reasons for correction whose constitution
yang dikonstitusinya tidak sesuai dengan is not in accordance with the applicable tax
hukum pajak yang berlaku dan tidak law and does not reflect actual business
mencerminkan kegiatan usaha yang activities (not in accordance with the
sebenarnya (tidak sesuai dengan sifat nature of Taxpayer business). So that the
usaha WP). Sehingga hasil koreksi atas correction results of the negative fiscal
penyesuaian fiskal negatif berupa Bantuan adjustment in the form of Universal Postal
Operasional Layanan Pos Universal Service Operational Assistance (OA-UPS)
(BO-LPU) sebesar Rp341.598.000.000 amounting to Rp341,598,000,000 must be
harus dibatalkan. canceled.
Pengembalian atas kelebihan pembayaran The refund for the overpayment of tax has
pajak tersebut telah diterima oleh been received by the Company in 2020
Perusahaan pada tahun 2020 sebesar amounting to Rp42,903,902,988. The
Rp42.903.902.988. Perusahaan company resubmitted the overpayment of
mengajukan kembali kelebihan tax on OA-UPS in 2015 amounting to
pembayaran pajak atas BO-LPU tahun Rp41,848,358,688 until the date of this
2015 sebesar Rp41.848.358.688 sampai report, the case is still in the tax court
dengan tanggal laporan ini diterbitkan process.
Perusahaan masih dalam proses
pengadilan pajak.
140
Page 432
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
g. Pemeriksaan Pajak (Lanjutan) g. Tax Assesments (Continued)
Pada tanggal 4 Januari 2023, Perusahaan On January 4, 2023, the Company
menerima memori peninjauan kembali proposed a files for judicial review of tax
atas putusan pengadilan pajak Nomor court decisions Number PUT-
PUT-014103.99/2021/PP/M.VIIIB tahun 014103.99/2021/PP/M.VIIIB of 2022 dated
2022 tanggal 28 September 2022 tentang September 28, 2022 regarding the refund
pengembalian keterlanjuran kelebihan of tax overpayment on the Tax
pembayaran pajak atas Surat Ketetapan Assessment Letter (SKP) of 2015
Pajak (SKP) 2015 tentang pajak Bantuan concerning the Universal Postal Service
Operasional Layanan Pos Universal (BO Operational Assistance (OA-UPS) tax not
LPU) bukan merupakan Objek Pajak an Income Tax Object.
Penghasilan.
Pada tahun 2023 dan 2022 Grup In 2023 and 2022, the Grup received Tax
menerima Surat Tagihan Pajak (STP) atas Collection Letter on Income Tax Articles
Pajak Penghasilan Pasal 21, 23, 4 ayat 2 21, 23, 4 (2) and VAT with the following
dan PPN dengan rincian sebagai berikut: details:
Surat Pajak/ Jenis Pajak/ Total/
Tax Assesment Letters Type of Tax Amounts
2023
Surat Tagihan Pajak
00002/101/22/822/23 PPh Pasal 21 100.000
00002/101/23/954/23 PPh Pasal 21 12.041
00004/101/19/832/23 PPh Pasal 21 100.353
00008/101/20/832/23 PPh Pasal 21 100.000
00009/101/20/302/23 PPh Pasal 21 100.000
00009/101/23/804/23 PPh Pasal 21 167.337
00011/101/23/804/23 PPh Pasal 21 97.597
00012/101/21/127/23 PPh Pasal 21 462.499
00012/101/21/647/23 PPh Pasal 21 316.600
00012/101/22/513/23 PPh Pasal 21 21.126
00015/201/19/655/23 PPh Pasal 21 309.785
00016/101/21/303/23 PPh Pasal 21 471.570
00016/201/19/655/23 PPh Pasal 21 401.410
00017/201/19/655/23 PPh Pasal 21 5.072.602
00020/101/20/303/23 PPh Pasal 21 100.000
00020/101/23/093/23 PPh Pasal 21 100.000
00022/101/21/629/23 PPh Pasal 21 2.092
141
Page 433
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
g. Pemeriksaan Pajak (Lanjutan) g. Tax Assesments (Continued)
Surat Pajak/ Jenis Pajak/ Total/
Tax Assesment Letters Type of Tax Amounts
2023
Surat Tagihan Pajak
00022/101/21/804/23 PPh Pasal 21 100.000
00023/101/21/629/23 PPh Pasal 21 412.747
00023/101/21/813/23 PPh Pasal 21 100.000
00027/101/21/116/23 PPh Pasal 21 541.728
000281/101/19/952/23 PPh Pasal 21 1.772
00029/101/20/313/23 PPh Pasal 21 200.000
00030/101/22/541/23 PPh Pasal 21 56.148
00031/101/21/127/23 PPh Pasal 21 23.055
00031/101/23/942/23 PPh Pasal 21 30.983
00038/101/21/803/23 PPh Pasal 21 100.000
00046/101/20/813/23 PPh Pasal 21 100.000
00047/101/19/813/23 PPh Pasal 21 100.000
00050/101/22/101/23 PPh Pasal 21 4.789
00057/101/22/221/23 PPh Pasal 21 11.133
00059/101/22/629/23 PPh Pasal 21 222
00063/101/20/822/23 PPh Pasal 21 100.000
00066/101/21/822/23 PPh Pasal 21 100.000
00067/101/20/822/23 PPh Pasal 21 487.398
00068/101/20/952/23 PPh Pasal 21 100.000
00072/101/22/093/23 PPh Pasal 21 161.330
00077/103/20/629/23 PPh Pasal 21 100.000
00078/103/20/629/23 PPh Pasal 21 100.000
00079/101/22/517/23 PPh Pasal 21 143.345
00082/101/22/956/23 PPh Pasal 21 4.459
00089/101/22/526/23 PPh Pasal 21 52.136
00096/101/21/605/23 PPh Pasal 21 205.431
00100/101/19/804/23 PPh Pasal 21 100.000
00103/101/20/332/23 PPh Pasal 21 100.000
00105/101/20/309/23 PPh Pasal 21 100.000
00109/101/20/803/23 PPh Pasal 21 100.000
00116/101/11/127/22 PPh Pasal 21 17.880
00117/101/11/127/22 PPh Pasal 21 343.911
00118/101/11/127/22 PPh Pasal 21 27.362
00123/101/21/419/23 PPh Pasal 21 322.660
00125/101/21/419/23 PPh Pasal 21 720.067
00126/101/19/804/23 PPh Pasal 21 17.857
00129/101/21/307/23 PPh Pasal 21 181.400
00138/101/18/952/23 PPh Pasal 21 43.922
00149/101/22/542/23 PPh Pasal 21 14.951
00158/101/22/729/23 PPh Pasal 21 26.957
00162/101/22/824/22 PPh Pasal 21 100.000
00168/101/22/642/23 PPh Pasal 21 17.363
00182/101/20/419/23 PPh Pasal 21 100.000
142
Page 434
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
g. Pemeriksaan Pajak (Lanjutan) g. Tax Assesments (Continued)
Surat Pajak/ Jenis Pajak/ Total/
Tax Assesment Letters Type of Tax Amounts
2023
Surat Tagihan Pajak
00182/101/20/954/23 PPh Pasal 21 100.000
00182/101/22/419/22 PPh Pasal 21 100.000
00187/101/22/419/23 PPh Pasal 21 913.894
00188/101/19/626/23 PPh Pasal 21 53.934
00193/101/22/423/23 PPh Pasal 21 38.893.356
00204/101/20/423/23 PPh Pasal 21 100.000
00241/101/19/438/23 PPh Pasal 21 12.801
00247/101/20/304/23 PPh Pasal 21 100.000
00304/101/22/093/22 PPh Pasal 21 100.000
00305/101/22/093/22 PPh Pasal 21 100.000
00306/101/22/093/22 PPh Pasal 21 100.000
00307/101/22/093/22 PPh Pasal 21 100.000
00308/101/22/093/22 PPh Pasal 21 100.000
00326/101/22/543/22 PPh Pasal 21 30.104
00350/101/22/407/23 PPh Pasal 21 559.654
00373/101/20/307/23 PPh Pasal 21 100.000
00385/101/19/402/23 PPh Pasal 21 154.905
00387/101/19/429/23 PPh Pasal 21 535.549
00457/101/19/905/23 PPh Pasal 21 108.671
00514/101/22/732/23 PPh Pasal 21 100.000
00003/103/19/608/23 PPh Pasal 23 100.000
00003/103/19/733/23 PPh Pasal 23 19.206
00004/103/19/733/23 PPh Pasal 23 100.000
00007/103/20/442/23 PPh Pasal 23 100.000
00008/103/19/509/23 PPh Pasal 23 918.412
00011/103/19/832/23 PPh Pasal 23 2.534
00014/103/19/203/23 PPh Pasal 23 106.652
00018/103/19/626/23 PPh Pasal 23 100.000
00022/103/19/406/23 PPh Pasal 23 100.000
00022/103/19/645/23 PPh Pasal 23 100.000
00023/103/19/645/23 PPh Pasal 23 100.000
00024/103/19/645/23 PPh Pasal 23 100.000
00025/103/19/645/23 PPh Pasal 23 100.000
00028/103/19/735/23 PPh Pasal 23 100.000
00032/103/19/804/23 PPh Pasal 23 137.474
00044/103/19/712/23 PPh Pasal 23 100.000
00045/103/19/649/23 PPh Pasal 23 100.000
00046/103/19/647/23 PPh Pasal 23 200.000
00047/103/19/647/23 PPh Pasal 23 100.000
00047/103/19/741/23 PPh Pasal 23 100.000
00049/103/19/645/23 PPh Pasal 23 100.000
00050/103/19/645/23 PPh Pasal 23 82.328
00054/103/21/438/23 PPh Pasal 23 17.955
143
Page 435
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
g. Pemeriksaan Pajak (Lanjutan) g. Tax Assesments (Continued)
Surat Pajak/ Jenis Pajak/ Total/
Tax Assesment Letters Type of Tax Amounts
2023
Surat Tagihan Pajak
00182/101/20/954/23 PPh Pasal 21 100.000
00182/101/22/419/22 PPh Pasal 21 100.000
00187/101/22/419/23 PPh Pasal 21 913.894
00188/101/19/626/23 PPh Pasal 21 53.934
00193/101/22/423/23 PPh Pasal 21 38.893.356
00204/101/20/423/23 PPh Pasal 21 100.000
00241/101/19/438/23 PPh Pasal 21 12.801
00247/101/20/304/23 PPh Pasal 21 100.000
00304/101/22/093/22 PPh Pasal 21 100.000
00305/101/22/093/22 PPh Pasal 21 100.000
00306/101/22/093/22 PPh Pasal 21 100.000
00307/101/22/093/22 PPh Pasal 21 100.000
00308/101/22/093/22 PPh Pasal 21 100.000
00326/101/22/543/22 PPh Pasal 21 30.104
00350/101/22/407/23 PPh Pasal 21 559.654
00373/101/20/307/23 PPh Pasal 21 100.000
00385/101/19/402/23 PPh Pasal 21 154.905
00387/101/19/429/23 PPh Pasal 21 535.549
00457/101/19/905/23 PPh Pasal 21 108.671
00514/101/22/732/23 PPh Pasal 21 100.000
00003/103/19/608/23 PPh Pasal 23 100.000
00003/103/19/733/23 PPh Pasal 23 19.206
00004/103/19/733/23 PPh Pasal 23 100.000
00007/103/20/442/23 PPh Pasal 23 100.000
00008/103/19/509/23 PPh Pasal 23 918.412
00011/103/19/832/23 PPh Pasal 23 2.534
00014/103/19/203/23 PPh Pasal 23 106.652
00018/103/19/626/23 PPh Pasal 23 100.000
00022/103/19/406/23 PPh Pasal 23 100.000
00022/103/19/645/23 PPh Pasal 23 100.000
00023/103/19/645/23 PPh Pasal 23 100.000
00024/103/19/645/23 PPh Pasal 23 100.000
00025/103/19/645/23 PPh Pasal 23 100.000
00028/103/19/735/23 PPh Pasal 23 100.000
00032/103/19/804/23 PPh Pasal 23 137.474
00044/103/19/712/23 PPh Pasal 23 100.000
00045/103/19/649/23 PPh Pasal 23 100.000
00046/103/19/647/23 PPh Pasal 23 200.000
00047/103/19/647/23 PPh Pasal 23 100.000
00047/103/19/741/23 PPh Pasal 23 100.000
00049/103/19/645/23 PPh Pasal 23 100.000
00050/103/19/645/23 PPh Pasal 23 82.328
00054/103/21/438/23 PPh Pasal 23 17.955
144
Page 436
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
g. Pemeriksaan Pajak (Lanjutan) g. Tax Assesments (Continued)
Surat Pajak/ Jenis Pajak/ Total/
Tax Assesment Letters Type of Tax Amounts
2023
Surat Tagihan Pajak
00071/103/19/727/23 PPh Pasal 23 100.000
00074/103/20/646/23 PPh Pasal 23 100.000
00092/103/19/093/23 PPh Pasal 23 100.000
00099/103/19/217/23 PPh Pasal 23 116.732
00105/103/20/438/23 PPh Pasal 23 100.000
00107/103/19/646/23 PPh Pasal 23 100.000
00192/103/20/655/23 PPh Pasal 23 100.000
00193/103/20/655/23 PPh Pasal 23 100.000
00282/101/22/727/23 PPh Pasal 23 2.706
00409/103/19/416/23 PPh Pasal 23 166.689
00410/103/19/416/23 PPh Pasal 23 133.650
00004/106/18/093/23 PPh Pasal 29 1.000.000
00019/140/21/093/23 PPh Pasal 4 ayat (2) 100.000
00020/140/21/093/23 PPh Pasal 4 ayat (2) 100.000
00021/140/21/093/23 PPh Pasal 4 ayat (2) 100.000
00022/140/21/093/23 PPh Pasal 4 ayat (2) 100.000
00030/140/20/093/23 PPh Pasal 4 ayat (2) 100.000
00031/140/20/093/23 PPh Pasal 4 ayat (2) 100.000
00032/140/20/093/23 PPh Pasal 4 ayat (2) 100.000
00033/140/20/093/23 PPh Pasal 4 ayat (2) 100.000
00035/140/19/093/23 PPh Pasal 4 ayat (2) 100.000
00030/187/21/093/23 PPN 673.169
00031/187/21/093/23 PPN 74.022
00032/187/21/093/23 PPN 107.683
00033/187/21/093/23 PPN 3.633.174
00034/187/21/093/23 PPN 370.065
00035/187/21/093/23 PPN 2.141.765
00036/187/21/093/23 PPN 6.869.269
00037/187/21/093/23 PPN 14.518.608
00038/187/21/093/23 PPN 6.688.365
00039/187/21/093/23 PPN 30.767.236
00053/207/21/093/23 PPN 109.627.742
00066/107/21/093/23 PPN 101.659.611
00256/107/22/955/23 PPN 500.000
01000/107/22/955/23 PPN 500.000
04071/107/22/955/23 PPN 500.000
145
Page 437
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
g. Pemeriksaan Pajak (Lanjutan) g. Tax Assesments (Continued)
Surat Pajak/ Jenis Pajak/ Total/
Tax Assesment Letters Type of Tax Amounts
Surat Ketetapan Pajak
00002/243/21/093/23 PPh Pasal 21 16.090.789
00005/202/21/093/23 PPh Pasal 22 2.686.544
00007/201/21/093/23 PPh Pasal 21 2.259.871.386
00009/240/21/093/23 PPh Pasal 4 ayat (2) 1.101.826.599
00010/240/21/093/23 PPh Pasal 4 ayat (2) 246.930.346
00012/203/21/093/23 PPh Pasal 23 564.744.823
00015/201/19/093/21 PPh Pasal 21 226.759.840
00015/202/19/093/21 PPh Pasal 22 48.909.284
00017/240/19/093/21 PPh Pasal 4 ayat (2) 240.501.360
00035/203/19/093/21 PPh Pasal 23 406.884.280
00054/207/21/093/23 PPN 2.033.192.221
00093/207/19/093/2 PPN 884.118.952
Surat Permintaan Penjelasan Data dan/atau Keterangan
S-1030/IMB/KPP.2706/06/2023 PPh Pasal 21 1.454.404
S-1717/P2DK/KPP.2506/2022 PPh Pasal 21 3.345.000
S-3019/KPP.2808/2022 PPh Pasal 21 346.644
S-577/KPP.2507/2022 PPh Pasal 21 384.000
S-620/KPP.2808/2022 PPh Pasal 21 1.524.001
S-765/KPP.2502/2022 PPh Pasal 21 14.793.725
S-871/KPP.0301/2022 PPh Pasal 21 2.454.271
S-99/P2DK/KPP.2505/2023 PPh Pasal 21 9.123.385
SP2DK-3/WPJ.09/KP.05/2022 PPh Pasal 21 3.989.296
SP2DK-379/WPJ.08/KP.05/2022 PPh Pasal 21 1.584.000
SP2DK-602/WPJ.29/KP.09/2022 PPh Pasal 21 546.449
SP2DK-663/WPJ.29/KP.09/2022 PPh Pasal 21 471.562
Laporan Hasil Penelitian
LAP-140/LHPT/KPP.260607/2023 PPh Pasal 21 5.026.603
Total 8.418.163.697
146
Page 438
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
g. Pemeriksaan Pajak (Lanjutan) g. Tax Assesments (Continued)
Surat Pajak/ Jenis Pajak/ Total/
Tax Assesment Letters Type of Tax Amounts
2022
Surat Tagihan Pajak
00165/507/20/093/22 PPN 274.175.918
01.001.620.2.093.000 PPN 15.510.523
00017/587/19/093/22 PPN 5.371.768
00026/201/20/093/22 PPh 21 752.071.609
00021/203/20/093/22 PPh 23 514.710.771
00044/101/17/127/21 PPh Pasal 21 100.000
00072/103/21/403/21 PPh Pasal 23 100.000
00767/101/21/402/21 PPh Pasal 21 100.000
00004/101/18/956/22 PPh Pasal 21 137.746
00003/101/18/956/22 PPh Pasal 21 100.000
00006/103/20/951/22 PPh Pasal 23 45.607
00189/101/17/953/22 PPh Pasal 21 100.000
00039/101/20/953/22 PPh Pasal 21 100.000
00014/103/21/412/22 PPh Pasal 23 34.153
00019/101/21/419/22 PPh Pasal 21 100.000
00112/101/21/732/22 PPh Pasal 21 72.607
00014/103/21/419/22 PPh Pasal 23 20.947
00023/101/19/407/22 PPh Pasal 21 100.000
00038/103/21/332/22 PPh Pasal 23 100.000
00019/103/21/429/22 PPh Pasal 23 16.773
00043/101/21/952/22 PPh Pasal 21 45.815
00009/101/22/952/22 PPh Pasal 21 8.305
00213/101/21/402/22 PPh Pasal 21 100.000
00018/103/21/406/22 PPh Pasal 23 29.053
00021/103/21/407/22 PPh Pasal 23 24.451
00037/101/20/307/22 PPh Pasal 21 100.000
00115/101/21/942/22 PPh Pasal 21 100.000
00047/101/21/813/22 PPh Pasal 21 100.000
00074/101/21/824/22 PPh Pasal 21 100.000
00022/103/19/702/22 PPh Pasal 23 100.000
00018/101/18/307/22 PPh Pasal 21 43.330
00018/103/19/307/22 PPh Pasal 23 14.335
00028/103/21/419/22 PPh Pasal 23 100.000
00129/101/21/419/22 PPh Pasal 21 100.000
00366/101/21/423/22 PPh Pasal 21 97.433
00013/101/18/106/22 PPh Pasal 21 25.512
00015/101/01/951/02 PPh Pasal 21 50.000
00020/101/01/951/02 PPh Pasal 21 50.000
00049/101/01/951/02 PPh Pasal 21 50.000
00115/101/01/951/01 PPh Pasal 21 50.000
00176/101/01/951/01 PPh Pasal 21 50.000
00325/101/01/951/02 PPh Pasal 21 50.000
00375/101/01/951/02 PPh Pasal 21 50.000
147
Page 439
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
g. Pemeriksaan Pajak (Lanjutan) g. Tax Assesments (Continued)
Surat Pajak/ Jenis Pajak/ Total/
Tax Assesment Letters Type of Tax Amounts
2022
Surat Tagihan Pajak
00390/101/01/951/02 PPh Pasal 21 50.000
00042/201/02/952/03 PPh Pasal 21 11.963.271
00270/101/01/952/03 PPh Pasal 21 100.000
00001/101/08/952/08 PPh Pasal 21 100.000
00002/201/04/712/05 PPh Pasal 21 145.975
00019/201/91/311/93 PPh Pasal 21 4.454.085
00013/201/97/101/98 PPh Pasal 21 13.015.743
00212/101/02/101/03 PPh Pasal 21 100.000
00047/101/93/625/93 PPh Pasal 21 60.000
00328/101/20/093/21 PPh Pasal 21 100.000
00326/101/20/093/21 PPh Pasal 21 100.000
00257/103/21/093/21 PPh Pasal 23 98.684
00267/101/21/093/21 PPh Pasal 21 100.000
00254/103/21/093/21 PPh Pasal 23 2.034.029
00159/101/21/093/21 PPh Pasal 21 100.000
00229/103/21/093/21 PPh Pasal 23 2.165.257
00258/103/21/093/21 PPh Pasal 23 62.434
00327/101/20/093/21 PPh Pasal 21 100.000
00117/101/21/423/22 PPh Pasal 21 1.999.870
00037/103/21/423/22 PPh Pasal 23 100.000
00184/101/21/113/22 PPh Pasal 21 12.194
00021/103/20/201/22 PPh Pasal 23 13.829
00111/103/21/423/22 PPh Pasal 23 47.222
00366/101/21/423/22 PPh Pasal 21 97.433
00186/101/21/111/22 PPh Pasal 21 24.997
00063/103/22/093/22 PPh Pasal 23 19.974
00149/103/21/093/22 PPh Pasal 23 28.767
00055/103/22/416/22 PPh Pasal 23 392.502
00163/103/22/416/22 PPh Pasal 23 473.578
00164/103/21/453/22 PPh Pasal 23 16.810
00150/103/21/093/22 PPh Pasal 23 56.208
00152/103/21/093/22 PPh Pasal 23 1.046.921
00060/103/21/405/22 PPh Pasal 23 4.160
00025/103/21/426/22 PPh Pasal 23 46.690
00033/103/21/438/22 PPh Pasal 23 11.344
00001/103/21/442/22 PPh Pasal 23 12.723
00002/241/20/093/22 PPh Pasal 15 4.342.830.671
00001/201/21/655/22 PPh Pasal 21 5.471.709
00081/103/19/21/22 PPh Pasal 23 137.698
00066/103/19/217/22 PPh Pasal 23 257.955
00160/101/19/217/22 PPh Pasal 21 7.806
00197/101/21/118/22 PPh Pasal 21 85.641
00198/101/21/118/22 PPh Pasal 21 765.906
148
Page 440
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
g. Pemeriksaan Pajak (Lanjutan) g. Tax Assesments (Continued)
Surat Pajak/ Jenis Pajak/ Total/
Tax Assesment Letters Type of Tax Amounts
2022
Surat Tagihan Pajak
00199/101/21/118/22 PPh Pasal 21 51.726
00098/101/22/732/22 PPh Pasal 21 100.000
00088/103/21/404/22 PPh Pasal 23 30.341
00002/103/19/942/22 PPh Pasal 23 16.952
00013/101/20/942/22 PPh Pasal 21 100.000
00015/101/20/942/22 PPh Pasal 21 100.000
00016/103/22/942/22 PPh Pasal 23 7.838
00019/101/19/942/22 PPh Pasal 21 8.513
00287/101/22/942/22 PPh Pasal 21 59.647
00326/101/22/543/22 PPh Pasal 21 30.104
00338/101/21/941/22 PPh Pasal 21 100.000
00252/103/21/414/22 PPh Pasal 23 15.463
00208/101/17/514/22 PPh Pasal 21 1.102
01806/101/22/416/22 PPh Pasal 21 100.000
00075/101/22/419/22 PPh Pasal 21 100.000
00077/101/22/419/22 PPh Pasal 21 100.000
00101/101/22/419/22 PPh Pasal 21 100.000
00182/101/22/419/22 PPh Pasal 21 100.000
00130/103/21/403/22 PPh Pasal 23 26.827
00016/103/21/443/22 PPh Pasal 23 26.712
00013/103/19/622/22 PPh Pasal 23 100.000
00104/101/19/622/22 PPh Pasal 21 38.488
00019/103/21/437/22 PPh Pasal 23 16.861
00128/101/22/093/22 PPh Pasal 21 100.000
00151/103/21/093/22 PPh Pasal 23 274.965
00118/101/22/093/22 PPh Pasal 21 100.000
00126/101/22/093/22 PPh Pasal 21 100.000
00010/207/11/511/12 PPN Dalam Negeri 64.049
00011/207/11/511/12 PPN Dalam Negeri 59.258
00032/103/21/425/22 PPh Pasal 23 25.897
00138/101/20/955/22 PPh Pasal 21 100.000
03000/107/22/955/22 PPN Dalam Negeri 500.000
06184/107/21/955/22 PPN Dalam Negeri 500.000
06232/107/21/955/22 PPN Dalam Negeri 500.000
06824/107/22/955/22 PPN Dalam Negeri 500.000
09308/107/21/955/22 PPN Dalam Negeri 500.000
09416/107/21/955/22 PPN Dalam Negeri 500.000
09477/107/21/955/22 PPN Dalam Negeri 500.000
10962/107/22/955/22 PPN Dalam Negeri 500.000
11236/107/22/955/22 PPN Dalam Negeri 500.000
11769/107/22/955/22 PPN Dalam Negeri 500.000
11810/107/22/955/22 PPN Dalam Negeri 500.000
13967/107/22/955/22 PPN Dalam Negeri 500.000
149
Page 441
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
g. Pemeriksaan Pajak (Lanjutan) g. Tax Assesments (Continued)
Surat Pajak/ Jenis Pajak/ Total/
Tax Assesment Letters Type of Tax Amounts
2022
Surat Tagihan Pajak
14640/107/22/955/22 PPN Dalam Negeri 500.000
16543/107/22/955/22 PPN Dalam Negeri 500.000
00059/103/21/401/22 PPh Pasal 23 13.281
00250/101/22/401/22 PPh Pasal 21 100.000
00329/101/22/401/22 PPh Pasal 21 100.000
00200/101/22/412/22 PPh Pasal 21 100.000
00303/101/22/713/22 PPh Pasal 21 1.648
00036/103/21/446/22 PPh Pasal 23 20.734
00025/103/99/302/02 PPh Pasal 23 75.000
00032/103/20/305/22 PPh Pasal 23 100.000
00067/101/21/808/22 PPh Pasal 21 1.598
00626/101/21/821/22 PPh Pasal 21 100.000
00781/101/22/821/22 PPh Pasal 21 100.000
00094/101/22/732/22 PPh Pasal 21 7.219
00099/101/22/732/22 PPh Pasal 21 26.259
00071/101/22/804/22 PPh Pasal 21 100.000
00061/101/22/734/22 PPh Pasal 21 10.949
00008/103/22/816/22 PPh Pasal 23 1.372
00042/101/22/816/22 PPh Pasal 21 46.324
00047/101/19/816/22 PPh Pasal 21 100.076
00081/101/22/816/22 PPh Pasal 21 8.682
00005/101/07/922/07 PPh Pasal 21 82.237
01412/101/98/922/99 PPh Pasal 21 50.000
02673/101/00/922/02 PPh Pasal 21 50.000
01272/101/22/402/22 PPh Pasal 21 100.000
00115/101/22/954/22 PPh Pasal 21 3.409
00026/103/99/302/02 PPh Pasal 23 150.000
Total 5.963.922.273
Surat Pajak/ Jenis Pajak/ Nominal/
Tax Assessment Letters Type of Tax Amounts
PLI
Surat Tagihan Pajak
00008/140/21/078/23 PPh Pasal 4 ayat (2) 651.000
00007/140/21/078/23 PPh Pasal 4 ayat (2) 100.000
00102/107/21/078/23 PPN 100.000
150
Page 442
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
g. Pemeriksaan Pajak (Lanjutan) g. Tax Assesments (Continued)
Surat Pajak/ Jenis Pajak/ Nominal/
Tax Assessment Letters Type of Tax Amounts
Surat Ketetapan Pajak
00014/240/21/078/23 PPh Pasal 4 ayat (2) 145.371.860
00051/406/21/078/23 PPh Pasal 29 6.867.768.972
00041/201/21/078/23 PPh Pasal 21 34.623.379
00116/207/21/078/23 PPN 48.430.537
00110/207/21/078/23 PPN 41.533.938
00112/207/21/078/23 PPN 60.721.449
00107/207/21/078/23 PPN 51.235.315
00115/207/21/078/23 PPN 72.384.431
00113/207/21/078/23 PPN 66.567.342
00111/207/21/078/23 PPN 55.203.104
00105/207/21/078/23 PPN 55.945.930
00106/207/21/078/23 PPN 72.644.059
00108/207/21/078/23 PPN 54.016.639
00109/207/21/078/23 PPN 105.912.273
00114/207/21/078/23 PPN 65.351.060
PFI
Surat Tagihan Pajak
00003/406/22/093/23 PPh 29 308.914.096
00024/407/22/093/23 PPN (1.899.626.222)
00038/140/22/093/23 PPh Pasal 4 ayat (2) 100.000
00168/107/22/093/23 PPN 87.273
00169/107/22/093/23 PPN 43.243
00170/107/22/093/23 PPN 1.800
00171/107/22/093/23 PPN 2.990.505
Surat Ketetapan Pajak
00003/240/22/093/23 PPh Pasal 4 ayat (2) 602.082
00004/240/22/093/23 PPh Pasal 4 ayat (2) 2.053.030
00003/201/22/093/23 PPh Pasal 21 21.096.558
00003/203/22/093/23 PPh Pasal 23 126.519.137
00084/207/22/093/23 PPN 1.527.273
00085/207/22/093/23 PPN 832.432
00086/207/22/093/23 PPN 546.154
00087/207/22/093/23 PPN 41.200.899
00088/207/22/093/23 PPN 34.650
00089/207/22/093/23 PPN 169.236
00090/207/22/093/23 PPN 404.250
151
Page 443
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
g. Pemeriksaan Pajak (Lanjutan) g. Tax Assesments (Continued)
Surat Pajak/ Jenis Pajak/ Nominal/
Tax Assessment Letters Type of Tax Amounts
PPI
Surat Ketetapan Pajak
00223/103/19/441/23 PPh Pasal 23 100.000
00230/103/19/441/23 PPh Pasal 23 100.000
00550/103/20/441/23 PPh Pasal 23 100.000
00551/103/20/441/23 PPh Pasal 23 100.011
00557/103/20/441/23 PPh Pasal 23 100.000
00556/103/20/441/23 PPh Pasal 23 129.700
00554/103/20/441/23 PPh Pasal 23 100.000
00555/103/20/441/23 PPh Pasal 23 100.000
00552/103/20/441/23 PPh Pasal 23 129.700
00640/107/19/441/23 PPN 500.000
00639/107/19/441/23 PPN 500.000
00492/107/20/441/23 PPN 500.000
00661/107/20/441/23 PPN 500.000
00659/107/20/441/23 PPN 500.000
00700/101/20/441/23 PPh Pasal 21 164.792
00623/101/19/441/23 PPh Pasal 21 2.309.119
00694/101/20/441/23 PPh Pasal 21 100.000
00142/107/21/441/23 PPN 60.912
00196/106/23/441/23 PPh 25 114.861
00198/106/23/441/23 PPh 25 400.889
00519/106/19/441/23 PPh 29 1.000.000
00880/107/20/441/23 PPN 500.000
00198/106/23/441/23 PPN 500.000
00539/106/23/441/23 PPh 25 258.362
Total 6.414.926.030
152
Page 444
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
h. Administrasi Pajak h. Tax Administration
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government
menerbitkan Undang-Undang Republik issue Law of the Republic of Indonesia
Indonesia No. 7 Tahun 2021 tentang No. 7 year 2021 concerning Harmonization
Harmonisasi Peraturan Perpajakan. Aturan of Tax Regulations. The regulation has
tersebut menetapkan tarif pajak penghasilan stipulated the income tax rate for domestic
wajib pajak dalam negeri dan bentuk usaha taxpayers and business establishments of
tetap sebesar 22% yang mulai berlaku pada 22% which will be effective from the fiscal
tahun pajak 2022 dan seterusnya, dan year 2022 onwards, and a further reduction
pengurangan tarif pajak sebesar 3% untuk of the tax rate by 3% for domestic
wajib pajak dalam negeri yang memenuhi taxpayers who meet certain requirements
persyaratan tertentu dan kenaikan tarif pajak and increase of the value added tax rate
pertambahan nilai dari sebelumnya 10% from previously 10% to become 11%
menjadi 11% efektif mulai dari 1 April 2022 effective from April 1, 2022 and become
dan menjadi 12% paling lambat 1 Januari 12% no later than January 1, 2025.
2025.
153
Page 445
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG LAIN-LAIN 16. OTHER PAYABLES
2023 2022
Utang Lain-lain Other Payables
Utang Kepegawaian 56.652.393.250 47.007.060.153 Employee Payables
Pendapatan Diterima di Muka Prepaid Income on Asset
Pemanfaatan Aset 58.618.995.767 48.211.637.531 Utilization
Utang atas Penyelesaian Investasi 45.324.750.466 15.141.336.294 Payable of Working Investment
Utang Uang Jaminan 6.224.087.757 5.761.694.609 Fund Guarantee Payables
Deposit Layanan Payment Point 4.299.165.685 21.712.486.141 Deposit Payment of Point Service
Deposit atas Penyelenggaraan Deposits on the Operation of Foreign
Layanan Surat dan Paket: Letter and Package Services:
Deposit Agen 17.770.194.400 6.069.622.790 Agent Deposits
Luar Negeri 7.097.813.277 24.565.770.965 International
Deposit atas Jaminan Sewa Properti 158.000.000 163.365.000 Deposit for Property Rental Guarantee
Jaminan Penyelenggaraan Layanan Guaranteed Service Delivery
Wesel Langganan 200.000.000 200.000.000 Subscription
Sub Jumlah 196.345.400.602 168.832.973.483 Sub Total
Utang Lancar Lainnya 75.071.385.880 217.461.752.146 Other Current Payables
Provisi Jangka Pendek Short-term Provision
Jasa Produksi 120.880.593.816 122.117.990.766 Production Service
Tantiem 28.672.438.082 19.501.676.424 Tantiem
Sub Jumlah 149.553.031.898 141.619.667.190 Sub Total
Biaya yang Masih Harus Dibayar Accrued Expenses
Angkutan Pos 166.960.257.755 82.068.266.459 Postal Delivery
Sewa 61.188.027.651 43.868.527.912 Building Rent
Administrasi 38.067.491.347 52.696.911.585 Administration
Honorarium Petugas Agen Pos 11.089.227.095 18.692.287.642 Honorarium of Post Agents
Beban Bunga Pinjaman 10.665.097.222 2.057.782.444 Loan Interest Expense
Konstruksi 5.704.935.518 -- Construction
Pengerjaan Kiriman Pos Luar Negeri 5.517.220.438 9.443.826.603 International Mailing Delivery
Fee Konsultan 1.454.428.500 -- Consultant Fee
Biaya Lembur Tenaga Kontrak Overtime Allowance for Non-permanent
Karya 1.381.629.112 2.020.621.606 Employees
Pajak Final 1.212.650.386 -- Final Tax
Keamanan 443.643.200 1.285.133.592 Security
Pemeliharaan 264.747.056 -- Maintenance
Pengembangan Properti 150.105.381 -- Property Development
Tunjangan Karyawan Lainnya 57.616.155 2.287.402.405 Other Employee Allowance
Manfaat Tambahan Karyawan -- 1.004.497.000 Additional Employee Benefits
Sub Jumlah 304.157.076.816 215.425.257.248 Sub Total
Utang Pemegang Saham Minoritas 28.701.465.612 2.488.200.000 Debt of Minority Shareholders
Jumlah 753.828.360.808 745.827.850.067 Total
Manajemen telah mencadangkan provisi untuk The Management has made a provision for
pembayaran jasa produksi untuk karyawan dan payment of production services for employees
tenaga kerja kontrak pembayaran tantiem and payment of bonuses for directors and
untuk direksi dan komisaris. commissioners.
154
Page 446
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 16. OTHER PAYABLES (Continued)
Utang kepegawaian merupakan utang gaji dan Employee payables is a payable of salaries
manfaat karyawan yang sampai dengan akhir and employee benefits that until the end of the
periode pelaporan laporan keuangan belum reporting period has not been paid to
dibayarkan kepada pegawai. Utang employees. The employee payables consist of
kepegawaian terdiri dari uang kontrak rumah employee’s housing contract money, annual
pegawai, uang cuti tahunan dan uang cuti leave money and final stage leave money.
tahap akhir.
Utang uang jaminan adalah penerimaan kas Fund guarantee payable is bank or cash
atau bank yang diterima dari pihak ketiga received from third parties (partners) as
(mitra) sebagai utang uang jaminan di awal security deposits that were paid at the
kerjasama dengan Grup. Tujuan uang jaminan beginning of cooperation agreement with the
ini adalah untuk menghindari kerugian yang Company. The purpose of deposits is to avoid
mungkin dialami oleh Grup dalam pelaksanaan losses that might experienced by the Group in
pekerjaan. the implementation of the work.
Biaya yang masih harus dibayar merupakan Accrued expenses are the accrual of the
beban akrual Grup dimana manfaat atas Group’s expenses where the benefits of using
penggunaan beban tersebut telah diterima expenses have been received by the Group
Grup pada masa periode pelaporan. Beban during the reporting period. Accrued postal
akrual angkutan pos merupakan beban akrual delivery expense is an accrued expenses on
atas angkutan pengiriman barang kiriman pos postal delivery freight transport whether by land
baik itu menggunakan moda angkutan darat and air transportation mode where the invoice
dan udara yang mana proses penagihan billing process is approximately 2-3 months
invoice dilakukan kurang lebih 2–3 bulan dari from the date of transaction.
tanggal transaksi.
Kenaikan akrual atas angkutan pos dan sewa The increase in accrual of postal delivery and
kendaraan merupakan biaya akrual dari proyek rental of vehicles is an accrual expenses for
pengiriman bantuan cadangan beras the delivery project of government rice reserve
pemerintah yang merupakan kerjasama Grup assistance which is a collaboration between
dengan Perum Bulog. Angka tersebut the Group and Perum Bulog. This amount is a
merupakan cadangan atas 3 tahap pekerjaan reserve for 3 stages of delivery project work.
proyek pengiriman.
Penurunan akrual atas honorarium petugas Decrease in accrual for postal agent
agen pos karena penurunan jumlah proyek honorarium due to decrease in the number of
jasa keuangan. financial services projects.
155
Page 447
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 17. SHORT-TERM BANK LOAN
Akun ini merupakan pinjaman bank jangka This account pertains to short-term bank loan
pendek Grup dengan rincian sebagai berikut: of the Group with details are as follows:
2023 2022
Pihak Berelasi (Catatan 26) Related Parties (Note 26)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 370.604.000.000 -- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 300.000.000.000 150.000.000.000 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Sub Jumlah 670.604.000.000 150.000.000.000 Sub Total
Pihak Ketiga Third Parties
PT Bank Central Asia Tbk 665.000.000.000 320.000.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Maspion Indonesia Tbk 500.000.000.000 -- PT Bank Maspion Indonesia Tbk
PT Bank Dubai Panin Syariah Tbk 400.000.000.000 50.000.000.000 PT Bank Dubai Panin Syariah Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 50.000.000.000 50.000.000.000 PT Bank Sinarmas
PT Bank KB Bukopin Tbk -- 200.000.000.000 PT Bank KB Bukopin Tbk
Sub Jumlah 1.615.000.000.000 620.000.000.000 Sub Total
Total 2.285.604.000.000 770.000.000.000 Total
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Perjanijan : Perjanjian Kredit Loan Agreement : Working Capital Loan
Kredit Modal Kerja I: Agreement I
No.CRO.KP/206/KMK/12 No.CRO.KP/206/KMK/12.
Akta Nomor 100. Deed No. 100 Addendum
Adendum XI (kesebelas) XI (eleventh) dated
tanggal 22 September September 22, 2023.
2023.
Plafond : Rp350.000.000.000 (tiga Limit : Rp350,000,000,000
ratus lima puluh milyar (three hundred and fifty
rupiah). billion rupiah).
Jangka Waktu : 26 September 2023 Period : September 26, 2023 until
sampai dengan September 25, 2024
25 September 2024
Tujuan : Modal kerja untuk Purposes : Working capital to meet
memenuhi kebutuhan the needs of daily
dana transaksi harian transaction funds
Tingkat Bunga : 8,5% per tahun Interest Rate : 8.5% per annum
Provisi : 0,25% per tahun dari total Provision : 0.25% per annum of the
limit limit
Jaminan : Tanpa Jaminan Collateral : Clean basis
156
Page 448
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 17. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
(Lanjutan)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Perjanijan : Perjanjian Kredit Loan Agreement : Working Capital Loan
Kredit Modal Kerja II Agreement II
No.CRO.KP/444/KMK/21 No.CRO.KP/444/KMK/21.
Akta Nomor 101. Deed No.101 Addendum
Adendum II (kedua) II (second) September
tanggal 22 September 22, 2023.
2023.
Plafond : Rp150.000.000.000 Limit : Rp150,000,000,000 (one
(seratus lima puluh miliar hundred fifty billion
rupiah) rupiah)
Jangka Waktu : 25 September 2023 Period : September 25, 2023 until
sampai dengan September 25, 2024
25 September 2024
Tujuan : Modal kerja untuk Purposes : Working capital to meet
memenuhi kebutuhan the needs of daily
dana transaksi harian transaction funds
Tingkat Bunga : 8,5% per tahun Interest Rate : 8.5% per annum
Provisi : 0,25% per tahun dari total Provision : 0.25% per annum of the
limit limit
Jaminan : Tanpa Jaminan Collateral : Clean basis
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Perjanijan : Perjanjian Kredit Fasilitas Loan Agreement : Credit Agreement of Non
Kredit Non Cash Loan No. Cash Loan Facility No.
WCO.KP/1535/NCL/2023, WCO.KP/1535/NCL/2023
Akta No. 102 tanggal 22 Deed No. 102 dated
September 2023 September 22, 2023.
Plafond : Rp50.000.000.000 (lima Limit : Rp50,000,000,000 (fifty
puluh miliar rupiah) billion rupiah)
Jangka Waktu : 25 September 2023 Period : September 25, 2023 until
sampai dengan September 25, 2024
25 September 2024
Tujuan : Bank Garansi untuk Purposes : Bank Guarantee for
keperluan tender dan tender purposes and
retensi atau pemeliharaan retention or maintenance
proyek kerja sama of cooperation projects
dengan Pemerintah dann with the Government and
pengiriman surat atau delivery of letters or
paket atau logistik packages or Company
Perusahaan. logistics.
Provisi : 0,25% per tahun dari total Provision : 0.25% per annum of the
limit limit
Jaminan : Tanpa Jaminan Collateral : Clean basis
157
Page 449
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 17. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
(Lanjutan)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Perjanjian Kredit : Persetujuan Kredit No. 62 Loan Agreement : Loan Approval No. 62,
tanggal 15 Maret 2023 dated March 15, 2023
Adendum XII (Kedua Addendum XII (The
Belas) twelfth)
Plafon : Rp150.000.000.000 Plafond : Rp150,000,000,000 (one
(seratus lima puluh miliar hundred fifty billion
rupiah) rupiah)
Jangka Waktu : 17 Maret 2023 sampai Period : March 17, 2023 until
dengan 16 Maret 2024 March 16, 2024
Tujuan : Tambahan Modal Kerja Purposes : Additional Working
usaha jasa logistik, Capital for logistics,
pengiriman dan jasa shipping, and financial
keuangan services businesses
Jenis Kredit : Term Loan Type of Credit : Term Loan
Tingkat Bunga : 9,75% Interest Rate : 9.75%
Jaminan : Tanpa Jaminan Collateral : Clean Basis
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Perjanjian : Persetujuan Kredit No. 09 Loan Agreement : Loan Approval No. 09,
Kredit tanggal 15 Maret 2023 dated March 15, 2023
Adendum XIII (Ketiga Addendum XII
Belas). (Thirteenth).
Plafon : Rp250.000.000.000 (dua Plafond : Rp250,000,000,000 (two
ratus lima puluh miliar hundred fifty billion
rupiah). rupiah).
Jangka Waktu : 17 Maret 2023 sampai Period : March 17, 2023 until
dengan 16 Maret 2024. March 16, 2024.
Tujuan : Pembiayaan Belanja Purposes : To Finance the
Modal Perusahaan Company’s Capital
Expenditure
Tingkat Bunga : 9,50%, sejak Oktober Interest Rate : 9.50%, since October
2023 menjadi 9,75% 2023 to 9,75%
Jaminan : Tanpa Jaminan Collateral : Clean Basis
158
Page 450
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 17. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
(Lanjutan)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Perjanjian Kredit : Persetujuan Kredit No. 1 Loan Agreement : Loan Approval No. 1
tanggal 2 Oktober 2023 dated October 2, 2023
Fasilitas Kredit : Time loan revolving Credit Facilities : Time loan revolving with
dengan limit limit facilities
Rp1.400.000.000.000 Rp1,400,000,000,000
(satu triliun empat ratus (one trillion four hundred
miliar rupiah) billion rupiah)
: Fasilitas kredit lokal Local credit facility with
dengan limit limit facilities
Rp100.000.000.000 Rp100,000,000,000 (one
(seratus miliar rupiah) hundred billion rupiah)
Jangka Waktu : 29 Oktober 2023 sampai Period : October 29, 2023 until
dengan 29 Oktober 2024 October 29, 2024
Tujuan : Modal Kerja Operasional Purposes : Operational Working
Perusahaan, khususnya Capital firms, especially
pembayaran kepada the payment to Third
Pihak Ketiga Parties
Jenis Kredit : Time Loan Revolving Type of Credit : Time Loan Revolving
Tingkat Bunga : 8,60% per tahun Interest Rate : 8.60% per annum
Jaminan : Tanpa Jaminan Collateral : Clean Basis
PT Bank Maspion Indonesia Tbk PT Bank Maspion Indonesia Tbk
Perjanjian Kredit : Persetujuan Kredit No. 03 Loan Agreement : Loan Approval No. 03
tanggal 10 Maret 2023 dated March 10, 2023
Fasilitas Kredit : Demand loan dengan Credit Facilities : Demand Loan with limit
limit Rp300.000.000.000 facilities
(tiga ratus miliar rupiah) Rp300,000,000,000
(Three hundred billion
rupiah)
Jangka Waktu : 10 Maret 2023 sampai Period : March 10, 2023 until
dengan 10 Maret 2024 March 10, 2024
Tujuan : Modal Kerja Operasional Purposes : Operational Working
perusahaan, khususnya Capital firms, especially
pembayaran kepada the payment to third
pihak ketiga parties
Tingkat Bunga : 8,50% per tahun Interest Rate : 8.50% per annum
Provisi : 0,25% per tahun dari Provision : 0.25% per annum of the
besarnya limit kredit limit provided
Jaminan : Tanpa Jaminan Collateral : Clean Basis
159
Page 451
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 17. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
(Lanjutan)
PT Bank Maspion Indonesia Tbk PT Bank Maspion Indonesia Tbk
Perjanjian Kredit : Persetujuan Kredit No. 07 Loan Agreement : Loan Approval No. 07
tanggal 23 Juni 2023 dated June 23, 2023
Fasilitas Kredit : Demand loan dengan Credit Facilities : Demand loan with limit
limit Rp200.000.000.000 facilities
(dua ratus miliar rupiah) Rp200,000,000,000 (two
hundred billion rupiah)
Jangka Waktu : 23 Juni 2023 sampai Period : June 23, 2023 until
dengan 23 Juni 2024 June 23, 2024
Tujuan : Modal Kerja Operasional Purposes : Operational Working
perusahaan, khususnya Capital firms, especially
pembayaran kepada the payment to third
pihak ketiga parties
Tingkat Bunga : 8,25% per tahun Interest Rate : 8.25% per annum
Provisi : 0,1% per tahun dari Provision : 0.1% per annum of the
besarnya limit kredit limit provided
Jaminan : Tanpa Jaminan Collateral : Clean Basis
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
Perjanijan : Addendum Akad Loan : Addendum of
Kredit Pembiayaan Musyarakah Agreement Musyarakah Financing
Nomor 05. tanggal Agreement No. 05. dated
04 Mei 2023. May 04, 2023.
Addendum Akad Addendum of
Pembiayaan Musyarakah Musyarakah Financing
Nomor 32. tanggal Agreement No. 32. dated
29 September 2023 September 29, 2023
tentang perubahan about facility changes.
fasilitas.
Fasilitas Kredit : Musyarakah Pembiayaan Credit Facilities : Sharia Current Account
Rekening Koran Syariah Financing (PRKS) with
(PRKS) dengan limit limit facilities
Rp400.000.000.000 Rp400,000,000,000 (four
(empat ratus miliar hundred billion rupiah)
rupiah)
Jangka Waktu : 29 Juni 2023 sampai Period : June 29, 2023 until June
dengan 29 Juni 2024 29, 2024
Tujuan : Modal Kerja usaha Purposes : Working Capital for
penyaluran bantuan government aid
pemerintah distribution
Tingkat Bunga : 8,35% per tahun Interest Rate : 8.35% per annum
Provisi : 0,25% per tahun dari Provision : 0.25% per annum of the
besarnya limit kredit limit provided
Jaminan : Tanpa Jaminan Collateral : Clean Basis
160
Page 452
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 17. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
(Lanjutan)
PT Bank Sinarmas Tbk PT Bank Sinarmas Tbk
Perjanjian : Persetujuan Kredit Loan : Loan Approval No. 19
Kredit No. 19 tanggal Agreement dated 30 August 2021
30 Agustus 2021 Addendum 2 (Second)
Adendum 2 (Kedua) dated 29 August 2023
tanggal 29 Agustus 2023
Fasilitas Kredit : Demand Load (Revolving Credit Facilities : Demand Load (Revolving
– Uncommited) dengan – Uncommited) with limit
limit Rp350.000.000.000 facilities
Rp350,000,000,000
Jangka Waktu : 30 Agustus 2023 sampai Period : August 30, 2023 until
dengan 30 Agustus 2024 August 30, 2024
Tujuan : Modal Kerja Operasional Purposes : Operational Working
Perusahaan khususnya Capital Firms especially
pembayaran kepada pihak the payment to third
ketiga parties
Tingkat Bunga : 9,50% Interest Rate : 9.50%
Provisi : 0,25% per tahun dari Provision : 0.25% per annum of the
besarnya plafon limit provided
Jaminan : Tanpa Jaminan Collateral : Clean Basis
PT Bank KB Bukopin Tbk PT Bank KB Bukopin Tbk
Perjanjian Kredit : Persetujuan Kredit No. Loan Agreement : Persetujuan Kredit No.
LIII/125/KB BUKI/ADD- LIII/125/KB BUKI/ADD-
PK-REG/XII/2023 tanggal PK-REG/XII/2023 dated
20 Desember 2023 December 20, 2023
Plafond : Rp200.000.000.000 (Dua Limit : Rp200,000,000,000 (Two
ratus miliar rupiah) hundred billion Rupiah)
Jangka Waktu : 7 Desember 2023 Period : December 7, 2023 until
sampai dengan December 7, 2024
7 Desember 2024
Tujuan : Modal Kerja Operasional Purposes : Operational Working
perusahaan, khususnya Capital firms, especially
pembayaran kepada the payment to third
pihak ketiga parties
Tingkat Bunga : 8,95% per tahun Interest Rate : 8.95% per annum
Provisi : 0,10% per tahun dari Provision : 0.10% per annum of the
besarnya limit kredit limit provided
Jaminan : Tanpa Jaminan Collateral : Clean Basis
Pinjaman ini telah dilunasi pada tanggal This loan has been repaid on
27 Desember 2023 sebagai syarat December 27, 2023 as a condition of facility
perpanjangan fasilitas. extension.
161
Page 453
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 17. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
(Lanjutan)
Berikut uraian pembatasan masing-masing The following is a description of the restrictions
fasilitas pinjaman bank: on each bank loan facilities:
Nama Bank/ Rasio/ Batasan/
Bank Name Ratio Convenants
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Rasio lancar/Current ratio Minimal 1x/Minimum 1x
Rasio utang terhadap ekuitas/Debt equity ratio Maksimal 2,2x/Maximum 2.2x
Rasio cakupan layanan utang/Debt service coverage ratio Minimal 1x/Minimum 1x
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Rasio cakupan layanan utang/Debt service coverage ratio Minimal 1x/Minimum 1x
Rasio lancar/Current ratio Minimal 1x/Minimum 1x
PT Bank Sinarmas Tbk Rasio lancar/Current ratio Minimal 1x/Minimum 1x
Rasio cakupan layanan utang/Debt service coverage ratio Minimal 1x/Minimum 1x
PT Bank Central Asia Tbk Rasio lancar/Current ratio Minimal 1x/Minimum 1x
Rasio kewajiban terhadap ekuitas/Liabilities to equity ratio Maksimal 2,5x/Maximum 2.5x
PT Bank KB Bukopin Tbk Rasio cakupan layanan utang/Debt service coverage ratio Minimal 1,25x/Minimum 1.25x
Rasio lancar/Current ratio Minimal 1x/Minimum 1x
PT Bank Maspion Tbk Rasio cakupan layanan utang/Debt service coverage ratio Minimal 1x/Minimum 1x
Rasio lancar/Current ratio Minimal 1x/Minimum 1x
Rasio kewajiban terhadap ekuitas/Liabilities to equity ratio Maksimal 2,5x/Maximum 2.5x
Perusahaan telah memenuhi semua The Company has fulfilled all covenant
persyaratan covenant yang ditentukan dalam requirements specified in the agreement.
perjanjian.
18. PINJAMAN JANGKA PANJANG 18. LONG-TERM LOANS
a. Pinjaman Bank a. Bank Loans
2023 2022
Pihak Berelasi Related Parties
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk -- 127.500.000.000 (Persero) Tbk
Pelunasan Pinjaman Bank -- (40.000.000.000) Repayment of Bank Loans
Jumlah Pinjaman -- 87.500.000.000 Total Loan
Dikurangi Bagian Utang yang Jatuh Tempo
dalam Satu Tahun -- (34.000.000.000) Less Current Maturities
Jumlah Pinjaman Jangka Panjang -- 53.500.000.000 Total Long-term Bank Loans
162
Page 454
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG 18. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
(Lanjutan)
a. Pinjaman Bank (Lanjutan) a. Bank Loans (Continued)
Berdasarkan akta perjanjian kredit Nomor Based on the deed of credit agreement
09 tahun tanggal 12 Agustus 2012, Number 09 dated August 12, 2012, the
Perusahaan memperoleh fasilitas Company obtained an investment credit
pinjaman kredit investasi dengan jumlah loan facility with a total facility of
fasilitas sebesar Rp250.000.000.000. Rp250,000,000,000. This agreement has
Perjanjian ini telah mengalami beberapa been amended several times, most
kali perubahan terakhir diubah dengan recently amended by Addendum XIII
Adendum XIII Persetujuan Perubahan Approval of Amendment to Credit
Perjanjian Kredit Nomor 09 tanggal Agreement Number 09 dated
15 Maret 2023 tentang jangka waktu March 15, 2023 regarding the credit
perpanjangan kredit diperpanjang selama extension period extended for 12 months
12 bulan sejak tanggal jatuh tempo kredit from the due date of the loan of the credit
atau terhitung sejak tanggal 17 Maret 2023 or from March 17, 2023 to March 17, 2024.
sampai dengan 17 Maret 2024. Sehingga Therefore, this loan as of
atas pinjaman ini per 31 Desember 2023 December 31, 2023 has been converted
berubah menjadi pinjaman jangka pendek into a short-term loan (Note 17).
(Catatan 17).
b. Liabilitas Sewa b. Lease Liabilities
2023 2022
Utang Pembiayaan Konsumen Customer Financing Liabilites
Pihak Berelasi Related Parties
PT Mandiri Tunas Finance -- 859.987.418 PT Mandiri Tunas Finance
Dikurangi bagian utang yang jatuh
tempo dalam satu tahun -- (859.987.418) Less Current Maturities
Pihak Berelasi Jangka Non-Current Related
Panjang - Bersih -- -- Parties - Net
Pihak Ketiga Third Parties
PT Indomobil Finance -- 6.750.000.000 PT Indomobil Finance
PT Gemilang 85 -- 40.960.000 PT Gemilang 85
Dikurangi Bagian Utang yang Jatuh
Tempo dalam Satu Tahun Less Current Maturities
PT Indomobil Finance -- (6.750.000.000) PT Indomobil Finance
PT Gemilang 85 -- (40.960.000) PT Gemilang 85
Pihak Ketiga Jangka Panjang - Bersih -- -- Non-Current Third Parties - Net
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Liabilitas Sewa 22.928.966.765 36.829.098.452 Lease Liabilities
Dikurangi Bagian Utang yang Jatuh Tempo
dalam Satu Tahun (7.734.098.789) (30.397.974.543) Less Current Maturities
Jumlah 15.194.867.976 6.431.123.909 Total
163
Page 455
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG 18. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
(Lanjutan)
c. Utang Pinjaman Jangka Menengah dan c. Medium Term Notes and Bonds
Obligasi
2023 2022
Nilai Nominal Related Parties
Obligasi I Seri A 100.000.000.000 100.000.000.000 Obligasi I Seri A
Obligasi I Seri B 400.000.000.000 400.000.000.000 Obligasi I Seri B
MTN Posindo 03 tahap 1 325.000.000.000 325.000.000.000 MTN Posindo 03 stage 1
Sub Jumlah 825.000.000.000 825.000.000.000 Sub Total
Dikurangi Biaya Penerbitan yang
Belum Diamortisasi (6.538.541.667) (10.776.041.667) Less unamortized Issuance Cost
Jumlah MTN & Obligasi - Bersih 818.461.458.333 814.223.958.333 Total MTN & Bonds - Net
Dikurangi Bagian Utang yang Jatuh Tempo
dalam Satu Tahun (323.361.458.333) -- Less Current Portion
Jumlah Jangka Panjang 495.100.000.000 814.223.958.333 Total Long-term Portion
Pinjaman Jangka Mengengah Medium Term Notes
Utang MTN merupakan surat hutang MTN debt is a medium-term note issued by
berjangka menengah (Medium Term Notes) PT Pos Indonesia (Persero) to support the
yang diterbitkan oleh PT Pos Indonesia provision of funds for the obligation
(Persero) guna mendukung penyediaan replacement (bank credit/KMK) with other
dana untuk penggantian kewajiban yang debt obligations (refinancing). In conducting
ada (kredit perbankan/KMK) dengan this issuance, the Company has received
kewajiban hutang lain (refinancing). Dalam approval from the Board of Commissioners
melakukan penerbitan ini Perusahaan telah based on letter No.356/Dekom/1218 dated
mendapat persetujuan dari Dewan December 18, 2018 and
Komisaris berdasarkan surat No.278/Dekom/0821 dated
No.356/Dekom/1218 tanggal August 16, 2021.
18 Desember 2018 dan
No.278/Dekom/0821 tanggal 16 Agustus
2021.
Medium Term Notes diterbitkan secara Medium Term Notes are issued in stages
bertahap terdiri dari beberapa seri dengan consisting of several series with maximum
nilai pokok sebanyak-banyaknya sebesar principal value amounting to
Rp1.000.000.000.000 yang diterbitkan Rp1,000,000,000,000.
secara berseri.
MTN Posindo-03 Tahap I Tahun 2021 telah MTN Posindo-03 Phase I of 2021 has been
disahkan oleh Notaris Fathiah Helmi SH ratified by Notary Fathiah Helmi SH No. 39
No. 39 tanggal 29 Desember 2021 dengan dated December 29, 2021 by means of a
cara penempatan dana terbatas (private private placement of funds in the amount of
placement) dengan jumlah sebesar Rp325,000,000,000 with a tenor of 3 years
Rp325.000.000.000 dengan tenor 3 tahun from the issuance date namely December
sejak tanggal penerbitan yaitu 29, 2021 with an interest of 10.50%.
29 Desember 2021 dengan bunga 10,50%.
164
Page 456
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG 18. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
(Lanjutan)
c. Utang Pinjaman Jangka Menengah dan c. Medium Term Notes and Bonds
Obligasi (Lanjutan) (Continued)
Pinjaman Jangka Mengengah (Lanjutan) Medium Term Notes (Continued)
Berdasarkan perjanjian MTN, Perusahaan Based on the MTN agreement, the
memiliki kewajiban untuk memastikan dan Company has an obligation to ensure and
menjaga rasio keuangan sebagai berikut: maintain financial ratios as follows:
1. Debt to Equity Ratio (DER) 1. Debt to Equity Ratio (DER)
Maksimal 5 Maximum 5
2. Debt Service Coverage Ratio (DSCR) 2. Debt Service Coverage Ratio (DSCR)
Minimal 100% Minimum 100%
Pada tanggal 31 Desember 2023, As of December 31, 2023, the Company
Perusahaan memenuhi semua has fulfilled all covenant requirements
persyaratan covenant yang ditentukan within the agreement.
dalam perjanjian.
Perusahaan telah menunjuk PT Kustodian The Company has appointed
Sentral Efek Indonesia (KSEI) untuk PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
bertindak sebagai Agen Pembayaran. (KSEI) to act as a Payment Agent.
Perusahaan telah menunjuk PT Bank The company has appointed PT Tabungan
Tabungan Negara Tbk (Persero) Tbk. Negara Tbk (Persero) Tbk. to represent
untuk mewakili hak-hak dan kepentingan the rights and interests of MTN holders as
pemegang MTN selaku Agen Pemantau Monitoring Agents and Guarantee Agents.
dan Agen Jaminan.
Obligasi Bonds
Perusahaan telah menerbitkan Obligasi The Company has issued Bond in 2022 to
pada tahun 2022 untuk mendukung support the availability of funds and the
ketersediaan dana dan operasional Company's operations. The Company has
Perusahaan. Perusahaan telah obtained approval from the Board of
mendapatkan persetujuan dari Dewan Commissioners in letter
Komisaris dalam surat No. S-596/MBU/09/2022 regarding the
No. S-596/MBU/09/2022 perihal approval of the Planned Issuance of Bond
persetujuan Rencana Penerbitan Obligasi and/or Other Securities of
dan/atau Surat Berharga Lainnya PT Pos Indonesia (Persero) on
PT Pos Indonesia (Persero) pada tanggal September 21, 2022.
21 September 2022.
165
Page 457
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG 18. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
(Lanjutan)
c. Utang Pinjaman Jangka Menengah dan c. Medium Term Notes and Bonds
Obligasi (Lanjutan) (Continued)
Obligasi (Lanjutan) Bonds (Continued)
Obligasi I Pos Indonesia telah disahkan Pos Indonesia’s Bond I have been certified
oleh Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. by Notary Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.
No. 87 tanggal 13 Desember 2022 tentang No. 87 dated December 13, 2022
Addendum III dan pernyataan kembali concerning Addendum III and restatement
perjanjian emisi obligasi I Pos Indonesia of the I Pos Indonesia’s bond issuance
Tahun 2022 bahwa PT Pos Indonesia agreement for 2022 that PT Pos
(Persero) menerbitkan Obligasi sebesar Indonesia (Persero) issues bonds of
Rp500.000.000.000 dengan ketentuan Rp500,000,000,000 with the provisions for
Obligasi Seri A sebesar Series A Bonds of Rp100,000,000,000 with
Rp100.000.000.000 dengan tenor 3 tahun a tenor of 3 years from the issuance date,
sejak tanggal penerbitan yaitu which is December 28, 2022 with an
28 Desember 2022 dengan bunga 10,90%. interest of 10.90%. Series B bonds of
Obligasi Seri B sebesar Rp400,000,000,000 with a tenor of 5 years
Rp400.000.000.000 dengan tenor selama 5 from the issuance date, December 28, 2022
tahun sejak tanggal penerbitan yaitu with an interest of 11.75%.
28 Desember 2022 dengan bunga 11,75%.
Pada tanggal 31 Desember 2023, As of December 31, 2023, the Company's
peringkat Obligasi Perusahaan telah bond rating has been rated irA- by
memperoleh hasil pemeringkatan dengan PT Kredit Rating Indonesia (KRI) dated
peringkat irA- dari PT Kredit Rating August 7, 2023.
Indonesia (KRI) tanggal 7 Agustus 2023.
Perusahaan sudah menunjuk PT Bank The Company has appointed PT Bank
Tabungan Negara (Persero) Tbk sebagai Tabungan Negara (Persero) Tbk as
wali amanat. trustee.
Perusahaan menunjuk PT Bahana As underwriters for the issuance of Bond,
Sekuritas dan PT Aldiracita Sekuritas the Company has appointed PT Bahana
Indonesia sebagai penjamin pelaksana Sekuritas and PT Aldiracita Sekuritas
emisi obligasi Perusahaan. Indonesia.
166
Page 458
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG 18. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
(Lanjutan)
c. Utang Pinjaman Jangka Menengah dan c. Medium Term Notes and Bonds
Obligasi (Lanjutan) (Continued)
Obligasi (Lanjutan) Bonds (Continued)
Biaya penawaran umum adalah sebesar The cost of the public offering is
Rp9.690.000.000 dengan rincian sebagai Rp9,690,000,000 and with details as
berikut: follows:
Jumlah Biaya/
No. Uraian/Description
Total Cost
1 Biaya Jasa Untuk Penjaminan Emisi Efek/Underwriting Fee
Biaya Jasa Manajemen/Management Fee 4.000.000.000
Biaya Jasa Penjaminan/Underwriting Fee 1.400.000.000
Biaya Jasa Penjualan/Selling Fee 1.400.000.000
Sub Jumlah/Sub Total 6.800.000.000
2 Biaya Profesi Penunjang Pasar Modal/Capital Market Support Professional Fees
Biaya Jasa Akuntan Publik/Audit Fee 1.245.000.000
Biaya Jasa Konsultan Hukum/Legal Fee 600.000.000
Biaya Notaris/Notary Fee 100.000.000
Sub Jumlah/Sub Total 1.945.000.000
3 Biaya Lembaga Penunjang Pasar Modal/Capital Market Supporting Institution Fees 450.000.000
Jumlah/Total 9.195.000.000
Yang termasuk biaya lain-lain adalah Other costs include OJK registration
biaya pernyataan pendaftaran Otoritas statement fee, IDX listing fee, fees for
Jasa Keuangan (OJK), biaya pencatatan KSEI, initial bidding costs, printing costs
di Bursa Efek Indonesia (BEI), biaya-biaya for initial prospectus and prospectus,
untuk Kustodian Sentral Efek Indonesia forms, newspaper advertising fees and
(KSEI), biaya penyelenggaraan allotment audits.
penawaran awal, biaya percetakan
prospektus awal dan prospektus, formulir,
biaya iklan koran dan audit penjatahan.
Utang obligasi ini mensyaratkan Bonds payable requires the Company to
Perusahaan untuk mempertahankan rasio maintain financial ratios on year end
keuangan pada laporan keuangan akhir audited financial statement (December) as
tahun (Desember) audited sebagai berikut: follows:
1. Debt to Equity Ratio (DER) Maksimal 1. Debt to Equity Ratio (DER)
5 Maximum 5
2. Debt Service Coverage Ratio (DSCR) 2. Debt Service Coverage Ratio (DSCR)
Minimal 100% Minimum 100%
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup As of December 31, 2023, the Group has
memenuhi semua persyaratan covenant fulfilled all covenant requirements within
yang ditentukan dalam perjanjian. the agreement.
167
Page 459
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG 18. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
(Lanjutan)
c. Utang Pinjaman Jangka Menengah dan c. Medium Term Notes and Bonds
Obligasi (Lanjutan) (Continued)
Obligasi (Lanjutan) Bonds (Continued)
Berdasarkan Laporan Realisasi Based on the Realization Report on the
Penggunaan Dana Obligasi I tahun 2022 Use of Bonds I Year 2022 through letter
melalui surat Nomor 26/DIR-1/01/2024 Number: 26/DIR-1/01/2024 dated
tanggal 9 Januari 2024 yang disampaikan January 9, 2024 has been submitted to the
kepada Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Financial Services Authority ("OJK") and
dan PT Bank Tabungan Negara (Persero) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk,
Tbk. realisasi penggunaan dana bersih realization of the use of bond until
Obligasi sampai dengan December 31, 2023 amounting to
31 Desember 2023 adalah sebesar Rp490,310,000,000, so that the remaining
Rp490.310.000.000 sehingga sisa dana proceeds from the public offering are nil.
hasil penawaran umum adalah nihil.
Sebesar Rp294.186.000.000 atau 60,00% A total of Rp294,186,000,000 or 60.00%
(enam puluh persen) akan digunakan untuk (sixty percent) will be used for working
modal kerja dalam rangka kegiatan usaha capital in the framework of the Group's daily
Grup sehari–hari antara lain untuk beban business activities, including operational
operasional, beban pemasaran, beban expenses, marketing expenses, business
pengembangan usaha atas bisnis jasa development expenses for the financial
keuangan, bisnis surat pos dan paket pos, services business, postal mail and postal
bisnis ritel, bisnis logistik, bisnis filateli, package business, retail business, logistics
bisnis properti dan/atau beban lainnya business, philatelic business, property
sehubungan kegiatan usaha Grup. business and/or other expenses in
connection with the Group's business
activities.
Sebesar Rp83.580.000.000 atau 40,00% A total of Rp83,580,000,000 or 40.00%
(empat puluh persen) akan digunakan (forty percent) will be used for capital
untuk belanja modal berupa digitalisasi expenditure in the form of digitalizing the
proses bisnis Grup, pengembangan sistem Group's business processes, developing
Customer Relationship Management Customer Relationship Management
(CRM), inovasi bisnis digital dan middle (CRM) systems, digital business
mile infrastruktur. innovation and middle mile infrastructure.
Eksposur maksimum terhadap risiko The maximum exposure to liquidity risk at
likuiditas pada akhir periode pelaporan the end of the reporting period is the
adalah senilai jumlah tercatat utang carrying amount of bonds payable as
obligasi sebagaimana yang diungkapkan disclosed in Note 28.
di Catatan 28.
168
Page 460
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
lmbalan kerja yang diberikan kepada karyawan Employee benefits granted to employees is a
merupakan imbalan pasti sesuai dengan defined benefit in accordance with Omnibus
Undang-undang Cipta Kerja No. 11/2020. Law No. 11/2020.
Perusahaan mengakui penyisihan imbalan The Company recognizes the provision for
kerja sesuai dengan PSAK No. 24 (Revisi employee benefits in accordance with SFAS 24
2013) dan Undang-undang Cipta Kerja No. 11 (Revised 2013) and the Omnibus Law No. 11
tahun 2020. Penyisihan ini didasarkan pada of 2020. This provision is based on calculations
perhitungan yang dilakukan oleh Kantor done by Arya Bagiastra Actuarial Consulting
Konsultan Aktuaria Arya Bagiastra, Firm, as stated in report No.
sebagaimana tercantum dalam laporan No. 0039/PSAK/KKA.AB/II/2024 dated
0039/PSAK/KKA.AB/II/2024 tanggal February 6, 2024.
6 Februari 2024.
Rincian liabilitas imbalan kerja yang diakui Details of employee benefit obligations are
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian recognized in the consolidated statement of
adalah sebagai berikut: financial position is as follows:
2023 2022
Pesangon Severance
Perusahaan 1.104.990.961.370 1.206.379.928.262 The Company
Entitas anak 3.035.817.531 3.507.866.362 Subsidiaries
Jumlah 1.108.026.778.901 1.209.887.794.624 Total
Beban imbalan kerja yang diakui dalam Employee benefits expenses recognized in the
laporan laba rugi sebagai beban umum dan income statement as general and
administrasi adalah sebagai berikut: administrative expenses are as follows:
2023 2022
Biaya Bunga 99.041.729.730 81.514.121.957 Interest Expense
Biaya Jasa Kini 80.367.230.162 87.570.128.257 Current Service Cost
Biaya Jasa Lalu (98.756.178.563) (32.215.873.576) Past Service Cost
Harapan Hasil Investasi (15.078.071.402) (25.251.501.321) Return on Plan Assets at BoP - Expected
Provisi untuk Imbalan Terminasi 44.128.000 -- Provision for Excess Benefit Payment
Jumlah 65.618.837.927 111.616.875.317 Total
169
Page 461
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
Beban imbalan kerja yang diakui dalam Employee benefits expenses recognized in the
penghasilan komprehensif lain adalah: statement of other comprehensive income are
as follows:
2023 2022
(Keuntungan)/Kerugian Aktuarial pada Kewajiban Actuarial (Gain) or Loss on Obligation:
Perubahan Asumsi Keuangan 9.534.106.273 (53.190.727.165) Change in Financial Assumption
Penyesuaian Pengalaman (20.110.076.057) 204.251.923.650 Experience Adjustment
(Keuntungan)/Kerugian Aktuarial pada Actuarial (Gain)/Loss on
Nilai Wajar Aktiva Program (46.996.969.066) 196.446.248.755 Plan Assets
Jumlah (57.572.938.850) 347.507.445.240 Total
Rekonsiliasi saldo awal dan akhir dari nilai kini The reconciliation of beginning and ending
liabilitas imbalan kerja serta rekonsiliasi nilai balance of the present value of defined benefit
kini liabilitas imbalan pasti dan liabilitas yang liabilities, and the reconciliation of the present
diakui dalam laporan posisi keuangan value of defined benefit obligations and
konsolidasian adalah sebagai berikut: liabilities recognized in the consolidated
statements of financial position were as
follows:
2023 2022
Nilai Kini Kewajiban Imbalan Pasti Present Value of Defined Benefit
Awal Periode 1.209.887.794.624 865.323.544.840 Obligations
Beban Tahun Berjalan 65.618.837.927 111.616.875.317 Current Year Expense
Pembayaran Manfaat (109.611.722.659) (114.641.660.975) Benefit Payments
Keuntungan)/Kerugian Aktuaria (57.572.938.850) 347.507.445.240 Actuarial (Gain)/Loss
Iuran Perusahaan Selama Periode Company Contribution Paid
Berjalan (239.154.319) (151.386.500) in Year
Penyesuaian (56.037.822) 232.976.702 Adjustment
Jumlah 1.108.026.778.901 1.209.887.794.624 Total
170
Page 462
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
Penyisihan imbalan kerja di atas dihitung The estimated liabilities on employee benefits
dengan menggunakan metode Projected Unit are computed using the Projected Unit Credit
Credit modifikasi IFRIC berdasarkan method IFRIC modification based on the
perhitungan aktuaria pada tanggal actuarial reports as of December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2023 yang dilakukan 2022 conducted by Arya Bagiastra Actuarial
oleh Kantor Konsultan Aktuaria Arya Consulting Firm, independent actuaries, with
Bagiastra, aktuaris independen, dengan the following principal assumptions:
asumsi aktuarial utama sebagai berikut:
2023 2022
Tingkat Kenaikan Gaji 5,50% 5,50% Salary Increase Rate
Tingkat Bunga Diskonto 6,67% 6,95% Interest Discount Rate
Usia Pensiun Normal 56 tahun/years old 55 tahun/years old Normal Retirement Age
Tingkat Pengunduran Diri 10% 10% Resignation Rate
Tingkat Cacat 1% 1% Disability Rate
Tingkat Mortalitas Tabel Mortalita Indonesia 2019/ Mortality Rate
Indonesian Mortality Table 2019
Dasar penetapan tingkat diskonto dengan The factors considered in determining the
mempertimbangkan beberapa hal sebagai charge in discount rate are as follows:
berikut:
1. Kelangsungan Usaha Perusahaan. 1. The Going Concern of the Company
2. Pengembangan terhadap aset program 2. Development of the assets in the Pension
pada Dana Pensiun Pos Indonesia Fund program of Pos Indonesia was
diharapkan berada di atas 10% expected to be over 10% as an actuarial
sebagaimana tingkat bunga aktuaria yang interest rate on Pension Fund program of
dipergunakan pada Dana Pensiun Pos Pos Indonesia is 10%.
Indonesia saat ini adalah 10%.
3. Informasi yang diperoleh dari PT Pos 3. Information obtained from PT Pos
Indonesia (Persero) tentang imbal hasil Indonesia (Persero) about the yield of
investasi yang telah dilakukan selama ini. investments that have been made so far.
Berikut adalah analisa ekspektasi jatuh tempo Expected maturity analysis of undiscounted
dari manfaat pasca kerja tidak terdiskonto post-employment benefit are as follow:
adalah sebagai berikut:
2023 2022
Dalam 0 dan 2 tahun 515.708.561.999 574.346.037.445 Within 0 and 2 years
Antara 2 dan 5 tahun 577.180.093.856 710.830.725.192 Between 2 and 5 years
Antara 5 dan 10 tahun 483.451.322.322 594.190.035.955 Between 5 and 10 years
Diatas 10 tahun 3.481.285.556.464 4.014.805.627.286 Above 10 years
171
Page 463
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
Liabilitas Imbalan Kerja PT Pos Finansial Employee benefits liability of PT Pos Finansial
Indonesia (PFI) Indonesia (PFI)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 On December 31, 2023 and 2022, the balance
saldo Liabilitas Imbalan Kerja PFI adalah of PFI’S Post-Employment Benefit Liabilities is
sebesar Rp944.069.123 dan Rp794.185.226. Rp944,069,123 and Rp794,185,226.
Liabilitas Imbalan Kerja PT Pos Properti Employee Benefits Liability of PT Pos Properti
Indonesia (PPI) Indonesia (PPI)
PPI membuat cadangan jangka panjang untuk PPI makes long-term reserves for directors and
direksi dan karyawan pengkaryaan yang telah employees who have worked for at least 6
bekerja minimal 6 bulan di PT Pos Properti months at PT Pos Properti Indonesia. There is
Indonesia. Tidak terdapat pendanaan no funding in relation to employee benefit
sehubungan dengan liabilitas imbalan kerja. liabilities. The total employee benefit liabilities
Total liabilitas imbalan kerja pada tanggal as of December 31, 2023 are Rp849,734,811.
31 Desember 2023 adalah Rp849.734.811.
Liabilitas Imbalan Kerja PT Pos Logistik Employee Benefits Liability of PT Pos Logistik
Indonesia (PLI) Indonesia (PLI)
Imbalan kerja untuk tahun berjalan dicerminkan Employee benefits for the current year are
pada laporan laba rugi dan penghasilan reflected in the statement of profit or loss and
komprehensif lain serta laporan posisi other comprehensive income and the
keuangan. Saldo liabilitas imbalan kerja statement of financial position. The balance of
kepada karyawan sesuai PSAK 24 (Revisi the employee benefits obligation in accordance
2013) pada tanggal 31 Desember 2023 dan with PSAK 24 (Revised 2013) as of
2022 masing-masing sebesar December 31, 2023 and 2022 amounted to
Rp1.242.013.597 dan sebesar Rp1,242,013,597 and Rp1,376,453,406
Rp1.376.453.406. respectively.
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Sensitivitas dari nilai kini liabilitas imbalan The sensitivity of post-employment benefit as
pasca kerja per 31 Desember 2023 terhadap of December 31, 2023 to changes in the
perubahan asumsi aktuaria adalah sebagai actuarial assumptions is as follows:
berikut:
2023 2022
Analisa Sensitivitas Tingkat Diskonto
Jika Tingkat +1% 1.344.517.768.767 1.368.575.713.914 If Rate +1%
Jika Tingkat -1% 1.427.165.035.669 1.481.528.343.955 If Rate -1%
Analisa Sensitivitas Kenaikan Gaji
Jika Tingkat +1% 1.428.772.681.255 1.481.389.542.704 If Rate +1%
Jika Tingkat -1% 1.342.291.463.602 1.367.732.755.982 If Rate -1%
172
Page 464
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. EKUITAS 20. EQUITY
a. Modal Saham a. Share Capital
Berdasarkan Akta Notaris Sutjipto. Based on Notarial Deed No.164 of
SH.M.Kn.. No.164 tanggal 15 Agustus Sutjipto. SH. M.Kn. dated August 15,
2008, susunan pemilikan saham 2008, the shareholding of the Company is
Perusahaan adalah Negara Republik fully owned by the Republic of Indonesia
Indonesia sebanyak 425.000 saham atau with 425,000 shares or
dengan nilai nominal sebesar Rp425,000,000,000.
Rp425.000.000.000.
Berdasarkan Akta Notaris Aryanti Artisari. Based on Notarial Deed of Aryanti Artisari.
SH. M.Kn. No. 3 tanggal 3 Januari 2013 SH. M.Kn. No. 3 dated January 3, 2013,
para pemegang saham mengambil shareholders decided as follows:
keputusan sebagai berikut:
1. Menyetujui pengeluaran/penempatan 1. Approving expenses/shares
saham yang masih dalam simpanan placement that is still in deposits
(portepel) sejumlah 30.023 saham, consisting of 30,023 shares, with par
masing-masing saham dengan nilai value of Rp1,000,000, thereby the
Rp1.000.000, sehingga seluruhnya total amount will be
seharga Rp30.023.000.000 yang Rp30,023,000,000 which all part
seluruhnya diambil bagian oleh taken by the Government of Republic
Negara Republik Indonesia. of Indonesia.
2. Penambahan modal Negara Republik 2. Increase in the Government of
Indonesia ke dalam saham Republic of Indonesia capital to the
Perusahaan sebesar Company, amounted to
Rp30.023.000.000 dengan cara Rp30,023,000,000 as follows:
sebagai berikut:
Sebesar Rp 30.022.899.470 yang Amounted to Rp30,022,899,470
berasal dari pengalihan barang that originated from the transfer of
milik negara sebagaimana goods owned by the state as
ditetapkan dalam Peraturan stated in Government Regulation
Pemerintah No. 67 tahun 2012. No. 67 year 2012.
Sebesar Rp100.530 yang berasal Amounted to Rp100,530 that
dari kapitalisasi sebagian originated from part of the
cadangan Perusahaan sampai capitalization of the Company’s
dengan tahun buku 2011. allowance until book year 2011.
173
Page 465
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. EKUITAS (Lanjutan) 20. EQUITY (Continued)
a. Modal Saham (Lanjutan) a. Share Capital (Continued)
3. Peningkatan modal ditempatkan/ 3. Increase in the Company’s paid-up
disetor Perusahaan yang semula capital from Rp425,000,000,000 to
Rp425.000.000.000 menjadi sebesar Rp455,023,000,000.
Rp455.023.000.000.
2023 dan/and 2022
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase Nominal per Jumlah Modal
Number of Share Pemilikan/ Lembar saham Disetor/
Issued and Percentage Nominal Total Paid-up
Fully Paid of Ownership Share Capital
Pemegang Saham Shareholders
Negara Republik Indonesia 455.023 100% 1.000.000 455.023.000.000 Negara Republik Indonesia
Jumlah 455.023 100,00% 1.000.000 455.023.000.000 Total
b. Tambahan Modal Disetor b. Additional Paid-in Capital
Tambahan modal disetor berasal dari Additional paid in capital arise from tax
program pengampunan pajak (tax amnesty program that the Subsidiary
amnesty) yang diikuti oleh entitas anak participated in 2016 referring to the tax
pada tahun 2016 mengacu pada surat amnesty certificate Number:
keterangan pengampunan pajak Nomor: KET-22467/PP/WPJ.06/2016 dated
KET-22467/PP/WPJ.06/2016 tanggal November 2, 2016 for tax payments in
2 November 2016 atas setoran pajak 2015 amounting to Rp2,344,427,566.
tahun 2015 senilai Rp2.344.427.566.
174
Page 466
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. EKUITAS (Lanjutan) 20. EQUITY (Continued)
c. Komponen Ekuitas Lainnya c. Other Equity Components
2023
Keuntungan/
Herugian Tahun
Saldo Awal/ Berjalan Penyesuaian/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Profit (loss) Adjustment Ending Balance
for The Year
Pengukuran Kembali Remeasurement of
Imbalan Pasti (120.026.621.099) 44.894.930.668 65.967.771 (75.065.722.660) Defined Benefit
Selisih Lebih Revaluasi Surplus of Revaluation
Aset Properti 3.365.475.909.885 412.370.729.903 -- 3.777.846.639.788 of Fixed Assets
Jumlah 3.245.449.288.786 457.265.660.571 65.967.771 3.702.780.917.128 Total
2022
Keuntungan/
Kerugian Tahun
Saldo Awal/ Berjalan Penyesuaian/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Profit (loss) Adjustment Ending balance
for The Year
Pengukuran Kembali Remeasurement of
Imbalan Pasti 151.029.186.186 (271.055.807.285) -- (120.026.621.099) Defined Benefit
Selisih Lebih Revaluasi Surplus of Revaluation
Aset Properti 2.375.368.267.788 990.107.642.097 -- 3.365.475.909.885 of Fixed Assets
Jumlah 2.526.397.453.974 719.051.834.812 -- 3.245.449.288.786 Total
d. Kepentingan Non-Pengendali d. Non-Controlling Interest
2023
Bagian atas Laba Penghasilan
Saldo Awal/ (Rugi) Neto/ Komprehensif Lain/ Penyesuaian/ Saldo akhir/
Beginning Balance Share in Net Other Comprehensive Adjustment Ending balance
Profit (Loss) Income
PT Pos Finansial Indonesia (17.938.001.455) (20.491.252.597) 11.781.505 (7.042.738.893) (45.460.211.440)
PT Pos Logistik Indonesia 379.793.429 6.791.098 180.130 45.749.490 432.514.147
Jumlah/Total (17.558.208.026) (20.484.461.499) 11.961.635 (6.996.989.403) (45.027.697.293)
2022
Bagian atas laba Penghasilan
Saldo Awal/ (rugi) neto/ komprehensif lain/ Penyesuaian/ Saldo akhir/
Beginning Balance Share in net Other comprehensive Adjustment Ending balance
profit (loss) income
PT Pos Finansial Indonesia (4.637.719.753) (13.304.182.215) 3.900.513 -- (17.938.001.455)
PT Pos Logistik Indonesia 402.635.716 (22.414.850) (427.437) -- 379.793.429
Jumlah/Total (4.235.084.037) (13.326.597.065) 3.473.076 -- (17.558.208.026)
175
Page 467
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. EKUITAS (Lanjutan) 20. EQUITY (Continued)
e. Laba per Saham Dasar e. Earnings Per Share
Perhitungan laba per saham dasar The basic earnings per share is based on
berdasarkan pada informasi berikut: the following:
2023 2022
Laba yang Diatribusikan Kepada Profit Attributtable to Owners of the
Pemilik Entitas Induk 748.699.105.099 650.369.436.698 Company
Rata-rata Tertimbang Saham Biasa Weighted Average Number of Ordinary
untuk Perhitungan Laba Per Saham Shares for Computation of Basic
Dasar 455.023 455.023 Earning Per Share
Laba Per Saham 1.645.409,36 1.429.311,13 Earnings Per Share
21. PENDAPATAN 21. REVENUES
Rincian pendapatan sebagai berikut: The details of revenues are as follows:
2023 2022
Logistik 2.176.037.721.479 491.798.145.319 Logistics
Paket Pos 1.456.773.750.070 1.333.750.006.520 Parcels
Jasa Keuangan 1.256.664.342.262 2.145.339.877.301 Financial Services
Surat Pos 437.098.907.316 468.612.104.846 Postal Main
Properti 152.546.415.548 178.890.753.614 Properties
Jumlah 5.479.121.136.675 4.618.390.887.600 Total
Kenaikan pendapatan logistik dikarenakan The increase in logistics revenue was due to
adanya penyaluran bantuan logistik pemerintah the distribution of government logistics
yang bekerjasama dengan Perum Bulog dan assistance in collaboration with Perum Bulog
PT Rajawali Nusantara Indonesia. and PT Rajawali Nusantara Indonesia.
Penurunan pendapatan jasa keuangan The decrease in financial services revenue is
dikarenakan jumlah program penyaluran bantuan due to the number of social assistance
sosial pada tahun 2023 lebih sedikit jika distribution programs in 2023 is less when
dibandingkan dengan tahun 2022. compared to 2022.
176
Page 468
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. BEBAN POKOK PELAYANAN 22. COST OF SERVICES
Rincian beban pokok layanan berdasarkan jenis The details of cost of services based on type of
layanan sebagai berikut: services are as follows:
2023 2022
Logistik 1.335.772.630.029 437.539.587.422 Logistics
Jasa Keuangan 1.050.441.914.990 1.056.306.409.374 Financial Services
Paket Pos 1.035.197.356.677 1.179.497.101.684 Parcels
Surat Pos 425.907.312.173 507.325.508.047 Postal Main
Properti 32.421.498.083 73.585.225.402 Properties
Jumlah 3.879.740.711.952 3.254.253.831.929 Total
Rincian beban pokok layanan berdasarkan jenis The details of cost of services based on type of
biaya sebagai berikut: expenses are as follows:
2023 2022
Pegawai 1.785.135.699.779 1.710.091.422.139 Employees
Operasi 1.781.439.099.526 1.258.570.642.069 Operations
Administrasi 181.494.029.551 155.790.157.913 Administration
Penyusutan (Catatan 10) 84.550.779.372 90.932.387.344 Depreciations (Note 10)
Umum 31.734.901.739 25.374.841.100 General
Amortisasi (Catatan 12) 15.386.201.985 13.494.381.364 Amortizations (Note 12)
Jumlah 3.879.740.711.952 3.254.253.831.929 Total
23. BEBAN USAHA 23. OPERATING EXPENSES
2023 2022
Beban Pemasaran Marketing Expenses
Surat Pos dan Paket Pos 32.948.917.992 22.330.358.903 Postal Mails and Parcels
Jasa Keuangan 20.852.622.808 39.618.346.059 Financial Services
Logistik 11.588.025.107 1.401.365.425 Logistics
Properti 3.061.803.960 2.831.078.404 Properties
Ritel 1.567.100.992 1.527.318.307 Retails
Filateli 241.974.213 254.966.368 Philately
Sub jumlah 70.260.445.072 67.963.433.466 Subtotal
Beban Umum dan General and Administration
Administrasi Expenses
Pegawai 598.953.600.639 620.298.137.121 Employees
Operasi 132.339.444.242 112.613.282.304 Operations
Umum 125.676.697.998 102.738.599.044 General
Penyusutan (Catatan 10) 34.341.721.684 48.924.702.429 Depreciations (Note 10)
Administrasi 13.422.545.695 15.600.498.081 Administration
Amortisasi (Catatan 12) 6.909.312.044 6.806.692.792 Amortizations (Note 12)
Sub Jumlah 911.643.322.302 906.981.911.771 Sub Total
Jumlah 981.903.767.374 974.945.345.237 Total
177
Page 469
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. PENDAPATAN (BEBAN) LAINNYA 24. OTHER INCOME (EXPENSES)
2023 2022
Pendapatan Lainnya Other Income
Pendapatan Donasi LPU 366.120.584.914 329.930.974.408 UPS Donation Income
Kenaikan Nilai Wajar Increase in Fair Value of
Properti Investasi (Catatan 11) 168.004.840.966 262.736.356.147 Investment Property (Note 11)
Pendapatan Pemulihan Kerugian Income from
Perusahaan 59.177.796.699 111.582.128.615 Recovery Losses
Pendapatan Pelepasan Aset Tetap 12.283.680.595 1.538.036.353 Gain on Fixed Asset Disposal
Pendapatan QSF–Penyelenggaraan Pos 923.349.130 13.655.433.088 QSF Revenue – Postal Maintenance
Lainnya 22.217.834.505 7.133.570.846 Others
Sub Jumlah 628.728.086.809 726.576.499.457 Sub Total
Beban Lainnya Other Expenses
Purna Bakti (175.697.661.278) (245.169.916.960) Pension Cost
Beban yang Tidak Didistribusikan (122.190.027.210) (69.394.924.478) Undistributed Cost
Denda Pajak (27.935.892.177) (26.815.634.627) Penalty Tax
Kerugian Aset Tetap (352.656.105) (816.559.298) Loss of Fixed Assets
Sumbangan Bencana Alam (49.540.050) (175.377.748) Natural Disaster Donations
Sub Jumlah (326.225.776.820) (342.372.413.111) Sub Total
Jumlah 302.502.309.989 384.204.086.346 Total
Beban lainnya dengan kategori purna bakti Other expenses in the after-service category
adalah beban - beban yang dikeluarkan Grup are the burdens issued by the Group for the
untuk pembayaran pensiunan eks karyawan payment of retired ex-employees of the Group
Grup seperti bantuan kesehatan, bantuan such as health assistance, food assistance and
pangan dan perbaikan gizi. nutritional improvements.
Beban yang tidak distribusikan merupakan Undistributed expenses represent other costs
kelompok beban lainnya yang tidak terkait that are not directly related to production
langsung dengan kegiatan produksi seperti activities such as the secretarial cost, legal
beban kesekretariatan, kegiatan hukum, activity, and others.
lainnya.
178
Page 470
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. PENDAPATAN (BEBAN) KEUANGAN 25. FINANCE INCOME (COST)
2023 2022
Pendapatan Keuangan Finance Income
Pendapatan Selisih Kurs 30.322.878.977 51.482.514.677 Foreign Exchange Difference Income
Pendapatan Jasa Giro 10.004.759.893 5.732.912.308 Current Account Service Income
Pendapatan Penempatan Dana di Bank 3.233.763.485 1.622.797.743 Fund Placement Income in Bank
Sub Jumlah 43.561.402.355 58.838.224.728 Sub Total
Beban Lain-lain Finance Expenses
Bunga Pinjaman (170.439.111.903) (131.011.105.150) Loan Interest
Beban Kupon MTN (92.025.000.000) (61.039.865.872) MTN Coupon Interest
Beban Pendanaan (14.254.784.262) (6.156.720.473) Funds Expense
Pengelolaan Treasury (6.429.191.554) (10.542.896.233) Treasury Management
Selisih Kurs atas Transaksi Valas 26.687.614.147 (1.976.112.078) Exchange Difference on Forex
Beban Administrasi Bank (5.188.393.337) (2.788.932.652) Bank Administration
Sub Jumlah (261.648.866.909) (213.515.632.458) Sub Total
Jumlah (218.087.464.554) (154.677.407.730) Total
26. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN 26. NATURE AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Tabel berikut ini adalah ikhtisar pihak-pihak The following table is a summary of related
berelasi yang bertransaksi dengan Grup, parties who have transactions with the Group,
termasuk sifat hubungan dan sifat and includes the nature of the relationship and
transaksinya: transaction:
No Pihak Berelasi/Related Parties Sifat Hubungan/Nature of Relationship Transaksi/Transaction
1. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Sepengendalian / Under Common Control Penempatan dana di rekening bank
fasilitas pinjaman dari bank, dan
piutang usaha/
Account bank, loans bank facility, and
trade receivables
2. PT Bank Tabungan Negara Sepengendalian / Under Common Control Penempatan dana di rekening bank,
(Persero) Tbk piutang usaha dan utang usaha/
Account bank, trade receivables
and trade payables
3. PT Bank Rakyat Indonesia Sepengendalian / Under Common Control Penempatan dana di rekening bank
(Persero) Tbk dan piutang usaha/
Account bank and trade receivables
179
Page 471
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN 26. NATURE AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
No Pihak Berelasi/Related Parties Sifat Hubungan/Nature of Relationship Transaksi/Transaction
4. PT Bank Negara Indonesia Sepengendalian / Under Common Control Penempatan dana di rekening bank
(Persero) Tbk fasilitas pinjaman dari bank, dan
piutang usaha/
Account bank, loans bank facility, and
trade receivables
5. PT Bank Mandiri Taspen Sepengendalian / Under Common Control Penempatan dana di rekening bank
dan piutang usaha/
Account bank and trade receivables
6. PT Bank Syariah Indonesia Tbk Sepengendalian / Under Common Control Penempatan dana di rekening bank
Account bank
7. PT Rajawali Nusantara Sepengendalian / Under Common Control Piutang usaha/
Indonesia (Persero) Trade receivables
8. Perum Bulog Sepengendalian / Under Common Control Piutang usaha/
Trade receivables
9. PT Telekomunikasi Sepengendalian / Under Common Control Piutang usaha dan utang usaha/
Indonesia (Persero) Tbk Trade receivables and trade payables
10. PT Perusahaan Listrik Negara Sepengendalian / Under Common Control Piutang usaha dan utang usaha/
(Persero) Trade receivables and trade payables
11. PT Pertamina (Persero) Sepengendalian / Under Common Control Piutang usaha/
Trade receivables
12. PT Semen Indonesia Sepengendalian / Under Common Control Piutang usaha/
(Persero) Tbk Trade receivables
13. Perum Percetakan Uang Sepengendalian / Under Common Control Piutang usaha dan utang usaha/
Republik Indonesia Trade receivables and trade payables
14. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk Sepengendalian / Under Common Control Piutang usaha/
Trade receivables
15. PT Waskita Karya (Persero) Tbk Sepengendalian / Under Common Control Piutang usaha/
Trade receivables
16. PT Asabri (Persero) Sepengendalian / Under Common Control Piutang usaha dan utang usaha/
Trade receivables and trade payables
17. PT Garuda Indonesia Sepengendalian / Under Common Control Piutang usaha/
(Persero) Tbk Trade receivables
180
Page 472
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN 26. NATURE AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Rincian akun dan transaksi dengan pihak-pihak The details of transactions with related parties
berelasi adalah sebagai berikut: are as follows:
Persentase Terhadap Jumlah Aset
dan Liabilitas/
Saldo/ Percentage to Total Assets
Amount and Liabilities
2023 2022 2023 2022
Bank (Catatan 5) Bank (Note 5)
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 525.044.625.494 690.421.666.492 3,84% 29,99% PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 45.028.912.392 149.312.884.267 0,33% 6,49% PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 36.259.405.362 85.326.074.144 0,27% 3,71% PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 23.196.151.363 19.689.808.610 0,17% 0,86% PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 8.437.571.702 92.884.451.081 0,06% 2,72% PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri Taspen 1.296.789.387 1.303.342.143 0,01% 0,06% PT Bank Mandiri Taspen
Jumlah 639.263.455.700 1.038.938.226.737 4,68% 43,83% Total
Persentase Terhadap Jumlah Aset
dan Liabilitas/
Saldo/ Percentage to Total Assets
Amount and Liabilities
2023 2022 2023 2022
Bank (Catatan 5) Bank (Note 5)
Dolar AS US Dollar
Jepang Yen Japan Yen
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 121.333.526.650 -- 0,89% 1,44% PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 8.488.127.760 29.875.174.949 0,06% 1,12% PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 279.646 1.686.984 0,00% 0,00% PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Euro Eropa Europe Euro
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.516.858.623 55.870.901.851 0,03% 1,44% PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
GBP Inggris England GBP
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 563.785.928 540.686.481 0,00% 0,03% PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 659.971.175 656.395.361 0,00% 0,03% PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
CHF Swiss Swiss CHF
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.134.429.150 982.681.559 0,01% 0,00% PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 135.696.978.932 87.927.527.185 0,11% 2,62% Total
181
Page 473
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN 26. NATURE AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Persentase Terhadap Jumlah Aset
dan Liabilitas/
Saldo/ Percentage to Total Assets
Amount and Liabilities
2023 2022 2023 2022
Deposito Berjangka (Catatan 5) Time Deposits (Note 5)
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 49.500.000.000 48.500.000.000 0,36% 2,11% PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 35.000.000.000 22.000.000.000 0,26% 0,96% PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 18.000.000.000 12.500.000.000 0,13% 0,41% PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 5.500.000.000 -- 0,04% 0,13% PT Bank Tabungan Negara
Jumlah 108.000.000.000 83.000.000.000 0,79% 3,61% Total
Persentase Terhadap Jumlah Aset
dan Liabilitas/
Saldo/ Percentage to Total Assets
Amount and Liabilities
2023 2022 2023 2022
Piutang Usaha Account Receivables
Rupiah Rupiah
PT Rajawali Nusantara PT Rajawali Nusantara
Indonesia (Persero) 80.600.509.544 -- 0,59% 0,00% Indonesia (Persero)
PT Semen Indonesia (Persero) 28.508.588.771 6.314.473.836 0,21% 0,06% PT Semen Indonesia (Persero)
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) 22.950.013.958 -- 0,17% 0,00% PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
PT Pertamina (Persero) 17.988.761.623 12.768.984.755 0,13% 0,11% PT Pertamina (Persero)
PT Telekomunikasi PT Telekomunikasi
Indonesia (Persero) Tbk 8.574.023.685 13.507.717.178 0,06% 0,12% Indonesia (Persero) Tbk
PT Waskita (Persero), Tbk 3.881.429.110 3.953.370.000 0,03% 0,04% PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 1.761.925.603 1.050.240.801 0,01% 0,01% PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Pupuk Indonesia (Persero) 1.018.374.506 73.267.000 0,01% 0,00% PT ASDP Indonesia Ferry (Persero)
Jumlah 165.283.626.800 37.668.053.570 1,21% 0,34% Total
Persentase Terhadap Jumlah Aset
dan Liabilitas/
Saldo/ Percentage to Total Assets
Amount and Liabilities
2023 2022 2023 2022
Pendapatan Diterima di Muka Accrued Revenues
Rupiah Rupiah
Perum Bulog 286.236.015.716 -- 2,10% 0,00% Perum Bulog
PT Rajawali Nusantara Indonesia 103.629.226.557 -- 0,76% 0,00% PT Rajawali Nusantara Indonesia
Jumlah 389.865.242.273 -- 2,85% 0,00% Total
182
Page 474
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN 26. NATURE AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Persentase Terhadap Jumlah Aset
dan Liabilitas/
Saldo/ Percentage to Total Assets
Amount and Liabilities
2023 2022 2023 2022
Aset Lancar Lainnya Other Current Assets
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indoensia PT Bank Rakyat Indoensia
(Persero) Tbk 234.806.998.514 53.047.975.929 1,72% 0,48% (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 76.383.325.096 2.344.445.494 0,56% 0,02% PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk 9.349.738.942 9.349.738.942 0,07% 0,08% PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.700.582.143 -- 0,01% 0,00% (Persero) Tbk
PT Bank Negara Tabungan PT Bank Negara Tabungan
Indonesia (Persero) Tbk 15.257.262 15.257.262 0,00% 0,00% Indonesia (Persero) Tbk
Jumlah 322.255.901.957 64.757.417.627 2,36% 0,58% Total
Persentase Terhadap Jumlah Aset
dan Liabilitas/
Saldo/ Percentage to Total Assets
Amount and Liabilities
2023 2022 2023 2022
Utang Usaha Trade Payables
Rupiah Rupiah
PT Telekomunikasi Indonesia PT Telekomunikasi Indonesia
(Persero) Tbk 3.853.866.404 5.204.192.609 0,07% 0,12% (Persero) Tbk
Jumlah 3.853.866.404 5.204.192.609 0,07% 0,12% Total
Persentase Terhadap Jumlah Aset
dan Liabilitas/
Saldo/ Percentage to Total Assets
Amount and Liabilities
2023 2022 2023 2022
Utang Lainnya Other Payables
Rupiah Rupiah
PT Telekomunikasi Indonesia PT Telekomunikasi Indonesia
(Persero) Tbk 7.062.205.000 2.421.149.552 0,13% 0,06% (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indoensia PT Bank Rakyat Indoensia
(Persero) Tbk 4.591.394.607 -- 0,08% 0,00% (Persero) Tbk
Jumlah 11.653.599.607 2.421.149.552 0,21% 0,06% Total
Persentase Terhadap Jumlah Aset
dan Liabilitas/
Saldo/ Percentage to Total Assets
Amount and Liabilities
2023 2022 2023 2022
Pinjaman Bank (Catatan 17) Bank Loans (Note 17)
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 370.604.000.000 -- 6,71% 0,00% PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Nasional PT Bank Nasional
Indonesia (Persero) Tbk 300.000.000.000 150.000.000.000 5,43% 3,58% Indonesia (Persero) Tbk
Jumlah 670.604.000.000 150.000.000.000 12,14% 3,58% Total
183
Page 475
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN 26. NATURE AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Jumlah imbalan (penghasilan) berupa gaji, The amount of compensation (income) in the
honorarium dan tunjangan dibayarkan untuk form of salary, honorarium and allowances paid
Direksi dan Dewan Komisaris sebesar to the Board of Directors and Board of
Rp26.947.964.975 dan Rp16.713.310.728 Commissioners is Rp26,947,964,975 and
sampai dengan 31 Desember 2023 dan Rp16,713,310,728 until December 31, 2023
Rp14.501.959.996 dan Rp8.098.293.290 and Rp14,501,959,996 and Rp8,098,293,290
periode yang sama tahun 2022. for the same period in 2022.
27. PERJANJIAN PENTING 27. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Grup mengadakan perjanjian-perjanjian penting The Group has the following significant
sebagai berikut: agreements are as follows:
Mitra/ Nomor Perjanjian/ Perjanjian/ Jangka Waktu/Terms
Partners Agreements Number Agreements Awal/Start Akhir/End
PT Lion Express PKS.296/DIR-3/1222 Pendistribusian Kirimanpos Udara 30 Desember/ 29 Desember/
06/LE-PKS/SLS/I/2022 Dalam Negeri/ Domestic Air Mail December December
Distribution 2022 2024
PT Stefany Jaya Sentosa (Agen dari Asiana PKS 117/DIR-3/0523 Perjanjian Kerja Sama Layanan 26 Mei/ 25 Mei/
Air) Pengangkutan Kirimanpos May 2023 May 2025
Internasional/ Cooperation Agreement
on the Transportation Service of
International Mail
Direktorat Jenderal Perlindungan dan Jaminan 1/3.4/HK.01/2/2023 Penyaluran Bantuan Sosial Program 22 Februari/ 31 Desember/
Sosial Kementerian Sosial PKS037/DIR-4/0223 Keluarga Harapan Tahun 2023/ February 2023 December
Distribution of Social Assistance for 2023
the Family Hope Program for the Year
2023
Direktorat Jenderal Pemberdayaan Sosial 01/5.4/PKS/HK.01/02/2023 Penyaluran Program Sembako Tahun 22 Februari/ 31 Desember/
Kementerian Sosial PKS036/DIR-4/0223 2023/ Distribution of Basic Food February 2023 December
Program for the Year 2023 2023
Perusahaan Umum Percetakan Uang Republik 1015/SVP-Financial Service/0423 Pekerjaan Pengadaan Jasa 1 Januari/ 31 Desember/
Indonesia Percetakan Prangko dan Benda January 2023 December
481/IV/2023 Filateli Tahun 2023/ Procurement of 2023
Stamp and Philatelic Items Printing
Services for the Year 2023
Perusahaam Umum (Perum) Bulog PJ-196/DP303/PG.04/03/2023 Perjanjian Jasa Angkutan 31 Mei/ 30 Juni/
PKS073/DIRUT/0323 Pendistribusian Bantuan Pangan May 2023 June 2023
Cadangan Beras Pemerintah Tahun
2023/Transportation Services
Agreement for the Distribution of
Government Rice Reserve Food
Assistance in 2023
Perusahaam Umum (Perum) Bulog PJ-540/DP303/PG.04/09/2023 Perjanjian Jasa Angkutan 6 September/ 30 November/
PKS224/DIRUT/092023 Pendistribusian Bantuan Pangan September November
Cadangan Beras Pemerintah Tahun 2023 2023
2023/ Agreement for Transportation
Services in the Distribution of
Government Rice Reserve Food Aid
for the Year 2023
184
Page 476
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 27. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
Grup mengadakan perjanjian-perjanjian penting The Group has the following significant
sebagai berikut: (Lanjutan) agreements are as follows:
Mitra/ Nomor Perjanjian/ Perjanjian/ Jangka Waktu/Terms
Partners Agreements Number Agreements Awal/Start Akhir/End
Perusahaam Umum (Perum) Bulog PJ-730/DP303/PG.04/11/2023 Perjanjian Jasa Angkutan 22 November/ 31 Desember/
Pendistribusian Bantuan Pangan November Desember
PKS310/DIRUT/1123
Cadangan Beras Pemerintah Tahun 2023 2023
2023/ Agreement for Transportation
Services in the Distribution of
Government Rice Reserve Food Aid
for the Year 2023
PT Taspen (Persero) JAN-37/DIR/2022 Pembayaran Tabungan Hari Tua, 22 Februari/ 21 Februari/
PKS.027/DIRUT/0222 Pensiun, Jaminan Kecelakaan Kerja February 2022 February 2024
dan Jaminan Kematian Melalui
Rekening/ Payment of Pension Time
Savings, Pension, Work Accident
Benefit and Death Benefit through an
account
PT Asabri (Persero) SPKS/HK.02/58-AS/IV/2021 Pembayaran Manfaat Asuransi Sosial 9 April/ 8 April/
PKS.078/DIRUT/0421 dan Penerima Fasilitas Kredit Kepada April 2022 April 2023
Peserta Asabri/ Payment of Social
Insurance Benefits and Credit Facility
Recipients to Asabri Participants
Direktorat Jendral Pajak (DJP) PRIN- Pekerjaan Distribusi dan Penjualan 30 Desember/ Sampai
86/2023/PJ.0134/PPK/MTR/2022 Meterai Tempel Direktorat Jenderal December dengan
Pajak Tahun Anggaran 2023/ Duties 2022 selesainya
of Distribution and Sales of Stamp pekerjaan dan
Stamps of the Directorate General of terpenuhinya
Taxes 2023 Fiscal Year hak dan
kewajiban/
Until the
completion of
work and the
fulfillment of
rights and
obligations
Direktorat Jenderal Penyelenggaran Pos dan Dalam proses penandatangan Subsidi Operasional Penyelenggaraan 1 Januari/ 31 Desember/
Informatika Layanan Pos Universal/ Operational January 2023 December
Subsidies for the Implementation of 2023
Universal Postal Services
185
Page 477
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 27. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
Grup mengadakan perjanjian-perjanjian penting The Group has the following significant
sebagai berikut: (Lanjutan) agreements are as follows:
Mitra/ Nomor Perjanjian/ Perjanjian/ Jangka Waktu/Terms
Partners Agreements Number Agreements Awal/Start Akhir/End
PT Global Loyal Sejahtera SPK Nomor : /MPM & AM/0822 & Penyedia Jasa Brand Ambassador PT 31 Agustus/ 1 Agustus/
PKS : 429/GLS/TS/IX /2022 Pos Indonesia (Persero) Tahun 2022/ August 2022 August 2023
Provide Brand Ambassador Service
PT Pos Indonesia (Persero) In 2022
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PKS 238/SVP Finance Layanan Cash Management / Cash 1 Januari/ 31 Desember/
Operation/1222 dan Management Services January 2023 December
WHS/052/01122022 2024
Emudhra Pte Limited 45/DIR-POSFIN/PKS/2019 Pemasangan Fasilitas Certifying 03 Desember/ 02 Desember/
Authority dan Kegiatan Lain yang December December
Terkait/ Installation of Certifying 2019 2024
Authority Facilities and Other Related
Activities
PT Nusantara Comnet 001/BKU-BWN/PKS/XI/2018 Pekerjaan Pengadaan Perangkat
Lunak untuk Layanan Visa Center / 06 November/ 05 November/
034/DIR-BWN/PKS/2018
Procurement of Software for Visa November November
Center Services. 2018 2023
PT Asuransi Tri Pakarta PKS 292/DIR-1/1222 dan Jasa Asuransi Gedung dan Barang 31 Desember/ 31 Desember/
082/PKS/DIR/2022 Inventaris Serta Asuransi Kas Tahun December December
2023/ Building And Inventory 2022 2023
Insurance Services And Cash
Insurance For 2023
PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) 01/S.Pj-UP/RNI.01/IV/2023 Pengadaan Jasa Transporter untuk 17 April/ 16 Juli/
Distribusi Bantuan Pangan Program April 2023 July 2023
Stunting Pemerintah 2023/
Procurement of Transporter Services
for the Distribution of Government
Stunting Food Aid Program 2023
PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) 09/S.Pj-UP/RNI.01/X/2023 Pengadaan Jasa Transporter untuk 9 Oktober/ 31 Desember/
Distribusi Bantuan Pangan Program October 2023 December
PKS251/DIRUT/1023
Stunting Pemerintah 2023/ 2023
Procurement of Transporter Services
for the Distribution of Government
Stunting Food Aid Program 2023
PT Eka Jaya Agung 54 Perjanjian Kerja Sama Tentang 23 Agustus/ Sampai
Pemanfaatan Tanah Milik PT. Pos August 2004 dengan
Indonesia (Persero) di Jalan Teuku berakhirnya
Umar Denpasar/ Cooperation masa laku/
Agreement Regarding the Utilization Until the
of Land Owned by PT. Pos Indonesia expiration of
(Persero) on Teuku Umar Street, the validity
Denpasar period
186
Page 478
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 27. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
Grup mengadakan perjanjian-perjanjian penting The Group has the following significant
sebagai berikut: (Lanjutan) agreements are as follows:
Mitra/ Nomor Perjanjian/ Perjanjian/ Jangka Waktu/Terms
Partners Agreements Number Agreements Awal/Start Akhir/End
Kanwil Ditjen Pembendaharaan Provinsi 01/SP-OAB/II/2023 Paket Pekerjaan Pengadaan Jasa 24 Februari/ Sampai
Papua Lainnya Kegiatan Ongkos Beras February 2023 dengan
Pegawai Negeri Sipil (PNS) Distrik selesainya
Pedalaman Provinsi Papua Barat pekerjaan dan
Tahun 2023/ Work Package for terpenuhinya
Procurement of Other Services for hak dan
Rice Cost Activities for Civil Servants kewajiban/
(PNS) in the Inland Districts of West Until the
Papua Province in 2023 completion of
work and the
fulfillment of
rights and
obligations
Kantor Wilayah Direktorat Jenderal KONTR-01/OAB/WPB.34/2023 Paket Pekerjaan Pengadaan Jasa 4 April/ Sampai
Perbendaharaan Provinsi Papua Lainnya Distribusi (Pemindahan dan April 2023 dengan
Pengiriman) Beras Pegawai Negeri selesainya
Sipil (PNS) Distrik Pedalaman Provinsi pekerjaan dan
Papua Tahun 2023/ Package of terpenuhinya
Procurement of Other Service Works hak dan
for Civil Servants (PNS) Rice kewajiban/
Allowance Activities in the Remote Until the
Districts of West Papua Province in completion of
2023 work and the
fulfillment of
rights and
obligations
PT Arkan Global Utama 211/Penj/Korp/1023 Perjanjian Kerjasama Tentang Proses 11 September/ 31 Desember/
Mid Miles Penyediaan Jasa Angkutan September December
001/ARKAN-POS/PKSCBP-
Pendistribusian Bantuan Pangan 2023 2023
BAPANG/IX/2023
Cadangan Beras Pemerintah Perum
Bulog Tahap II Jawa Timur Tahun
2023/ Cooperation Agreement on Mid-
Miles Process for Providing
Transportation Services for the
Distribution of Government Rice
Reserve Food Aid by Perum Bulog
Phase II East Java 2023
PT Yasa Artha Trimanunggal 212/Penj/Korp/1023 Perjanjian Kerjasama Tentang Proses 8 September/ 30 November/
Last Miles Penyaluran Bantuan September November
002/PKS/YASA-POS/CBP-
Bapang CBP (Cadangan Beras 2023 2023
BAPANG/IX/2023
Pemerintah) Perum Bulog Tahap II
Jawa Timur Tahun 2023/ Cooperation
Agreement on the Last-Mile Process
for the Distribution of Government
Rice Reserve Aid (CBP) by Perum
Bulog Phase II East Java 2023
187
Page 479
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 27. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
Grup mengadakan perjanjian-perjanjian penting The Group has the following significant
sebagai berikut: (Lanjutan) agreements are as follows: (Continued)
Mitra/ Nomor Perjanjian/ Perjanjian/ Jangka Waktu/Terms
Partners Agreements Number Agreements Awal/Start Akhir/End
Direktorat Jenderal Rehabilitasi Sosial 1119/4.4/BS.01.00/7/2023 Perjanjian Kerjasama Tentang 5 Juli/ 31 Desember/
Kementerian Sosial Penyaluran Pemberian Permakanan July 2023 December
PKS161/DIR-4/0723
Bagi Penyandang Disabilitas Tahun 2023
2023/ Cooperation Agreement on the
Distribution of Food Assistance for
Persons with Disabilities for the Year
2023
Direktorat Jenderal Rehabilitasi Sosial 94/4/HK.01/7/2023 Perjanjian Kerjasama Tentang 5 Juli/ 31 Desember/
Kementerian Sosial Penyaluran Bantuan Permakanan July 2023 December
PKS160/DIR-4/0723
Bagi Lanjut Usia Keluarga Tunggal 2023
Tahun 2023/ Cooperation Agreement
on the Distribution of Food Assistance
for Elderly Single-Family Household
for the Year 2023
Direktorat Pemberdayaan Komunitas Adat 01/5.2/PKS/HK.01/8/2023 Perjanjian Kerjasama Tentang 29 Agustus/ 31 Desember/
Terpencil dan Kewirausahaan Sosial Penyaluran Bantuan Sosial Program August 2023 December
PKS216/DIR-4/0823
Kementerian Sosial Pahlawan Ekonomi Nusantara Tahun 2023
2023/ Cooperation Agreement on the
Distribution of Social Assistance for
the National Economic Heroes
Program for the Year 2023
PT Bank Central Asia Tbk PKS251/DIR-4/1021 Perjanjian Kerjasama Tentang 26 Oktober/ 25 Oktober/
Pemanfaatan Layanan Weselpos October 2021 October 2023
Instan/ Cooperation Agreement on the
Utilization of Instant Postal Money
Order Services
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Manajemen risiko keuangan Grup bersifat The Group’s financial risk management is
dinamis dengan bertujuan untuk dynamic with the purpose to identify, measure,
mengidentifikasi, mengukur, memetakan, dan map, and developed alternatives for portfolio
mengembangkan alternatif penanganan risiko risk management of financial instruments. In
atas portofolio instrumen keuangan. Dalam the implementation of financial risk
pelaksanaan manajemen risiko keuangan, management, the Group identify the risks faced
Grup mengidentifikasikan risiko-risiko yang relating to financial instruments, namely market
dihadapi terkait dengan instrumen keuangan, risk (interest rate and exchange rate), liquidity
yaitu risiko pasar (tingkat suku bunga dan nilai risk, and credit risk, each of these risks can be
tukar), risiko likuiditas, dan risiko kredit. explained as follows:
Masing-masing risiko tersebut dapat dijelaskan
sebagai berikut:
188
Page 480
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(Continued)
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit dalam piutang adalah Credit risk in receivables is due to the
ketidakpastian pelanggan pos untuk dapat uncertainty of postal customers to pay
membayar utangnya sesuai dengan PKS their amounts due in accordance with
yang ditetapkan. Risiko ini teridentifikasi the agreement. These risks are identified
dari status debitur (pelanggan) dalam from the status of the customer in a
posisi bangkrut. Kesulitan likuiditas position of bankruptcy. Difficulty in liquidity
(permintaan penjadwalan ulang (request for rescheduling of payment), and
pembayaran) dan tidak dikenal alamat no last known address.
terakhir.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and 2022, the
2022, eksposur maksimum Grup terhadap maximum Group exposure of the credit
risiko kredit mendekati nilai tercatat bersih risk approximates the net carrying
dari aset keuangan dengan rincian amounts of the outstanding financial
sebagai berikut: assets with details as follows:
2023 2022
Kas dan Setara kas 2.653.918.421.743 2.301.803.310.923 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 385.402.397.127 323.084.646.578 Trade Receivables
Piutang Layanan Jasa Keuangan 880.739.688.637 407.714.729.112 Receivable from Financial Services
Aset Lancar Lainnya 477.506.326.678 285.355.865.077 Other Current Assets
Pendapatan yang Masih Harus Diterima 930.909.600.985 253.959.319.110 Accrued Revenues
Piutang Kerugian termasuk dalam Receivable Losses include in
Aset Tidak Lancar Lainnya 13.811.808.767 19.105.518.144 Other Non-Current Assets
Jumlah 5.342.288.243.937 3.591.023.388.944 Total
Tabel berikut memberikan kualitas kredit The following table provides the credit
dan analisis umur aset keuangan sesuai quality and age analysis of financial assets
dengan peringkat kredit debitur yang pada according to credit ratings of debtors as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022: December 31, 2023 and 2022:
2023
Belum Jatuh Tempo Jatuh Tempo Tetapi
dan Tidak Ada Tidak Ada Penurunan/ Telah Jatuh Tempo
Penurunan Nilai/ Past Due But Dan Ada Penurunan/
Neither Past Due Not Impaired Past Due And Jumlah/
Nor Impaired <1 Tahun/Year Impaired Total
Kas dan Setara kas 2.653.918.421.743 -- -- 2.653.918.421.743 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha -- -- 385.402.397.127 385.402.397.127 Trade Receivables
Piutang Layanan Jasa Keuangan 880.739.688.637 -- -- 880.739.688.637 Receivable from Financial Services
Pendapatan yang Masih Harus Diterima 930.909.600.985 -- -- 930.909.600.985 Accrued Revenues
Aset Lancar Lainnya -- -- 477.506.326.678 477.506.326.678 Other Current Assets
Piutang Kerugian termasuk dalam Receivable Losses include in
Aset Tidak Lancar Lainnya -- -- 13.811.808.767 13.811.808.767 Other Non-current Assets
Jumlah 4.465.567.711.365 -- 876.720.532.572 5.342.288.243.937 Total
189
Page 481
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
a. Risiko Kredit (Lanjutan) a. Credit Risk (Continued)
2022
Belum Jatuh Tempo Jatuh Tempo Tetapi
dan Tidak Ada Tidak Ada Penurunan/ Telah Jatuh Tempo
Penurunan Nilai/ Past Due But Dan Ada Penurunan/
Neither Past Due Not Impaired Past Due And Jumlah/
Nor Impaired <1 Tahun/Year Impaired Total
Kas dan Setara kas 2.301.803.310.923 -- -- 2.301.803.310.923 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 233.946.404.119 89.138.242.459 -- 323.084.646.578 Trade Receivables
Aset Lancar Lainnya 407.714.729.112 -- -- 407.714.729.112 Other Current Assets
Jumlah 2.943.464.444.154 89.138.242.459 -- 3.032.602.686.613 Total
Kualitas kredit instrumen keuangan dikelola The credit quality of financial instruments
oleh Grup menggunakan peringkat kredit is managed by the Group using internal
internal. Instrumen keuangan diklasifikasikan credit ratings. Financial instruments
sebagai "tidak jatuh tempo atau mengalami classified as “neither past due nor
penurunan nilai" termasuk instrumen dengan impaired” includes high grade credit quality
kualitas kredit yang tinggi karena hanya instruments because there was few or no
terdapat sedikit atau tidak terdapat riwayat history of default on the agreed terms
gagal bayar atas persyaratan yang based on the letter of authorization, letter
dijaminkan berdasarkan surat kuasa, surat of guarantee or promissory note.
jaminan atau promissory note.
“Past due but not impaired” adalah “Past due but not impaired” are items with
barang-barang dengan sejarah default history of frequent default nevertheless the
sering namun jumlahnya karena masih amount due are still collectible. Lastly,
tertagih. Terakhir, “past due and impaired” “past due and impaired” are those that are
adalah mereka yang lama beredar dan long outstanding and has been provided
telah dilengkapi dengan penyisihan with allowance for impairment loss on
kerugian penurunan nilai atas piutang. receivables.
Manajemen yakin akan kemampuan Management is confident in its ability to
Perusahaan dan Entitas Anak untuk continue to control and sustain minimal
mengendalikan dan memelihara eksposur exposure of credit risk to the Company
risiko kredit pada tingkat yang minimum and Subsidiaries with set sufficient
dengan membentuk penyisihan penurunan allowance for impairment losses to cover
nilai untuk menutupi kemungkinan incurred losses arising from uncollectible
kerugian atas tidak tertagihnya piutang receivables based on historical loss
berdasarkan data historis kerugian yang (Note 6).
ada (Catatan 6).
b. Risiko Pasar b. Market Risk
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai Market risk is the risk that the fair value of
wajar dari arus kas masa depan dari suatu future cash flows of a financial instrument
instrumen keuangan akan berfluktuasi will fluctuate because of changes in
karena perubahan harga pasar. Grup market price. The Group are exposed to
dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama market risks, particularly interest rate risk
risiko tingkat suku bunga dan risiko nilai and foreign currency exchange risk.
tukar mata uang asing.
190
Page 482
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
b. Risiko Pasar (Lanjutan) b. Market Risk (Continued)
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk
Grup menghadapi risiko pasar, risiko The Group are exposed to market risks, in
pertukaran mata uang asing tertentu. particular foreign currency exchange risk.
Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko Foreign currency exchange risk is the risk
yang timbul dari perubahan nilai tukar that arises from the changes of exchange
Rupiah sebagai mata uang pelaporan rate of Rupiah as the reporting currency
terhadap mata uang asing, terutama USD, against foreign currencies, especially
EUR, GBP, SGD dan CHF. USD, EUR, GBP, SGD and CHF
currencies.
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah Foreign currency exchange rate risk is
risiko dimana nilai wajar atau arus kas the risk that the fair value or future cash
masa datang dari suatu instrumen flows of a financial instrument will fluctuate
keuangan akan berfluktuasi akibat because of changes in foreign exchange
perubahan nilai tukar mata uang asing. rates. The Group exposure to exchange
Eksposur Grup terhadap fluktuasi nilai rate fluctuation comes from the exchange
tukar berasal dari selisih nilai tukar antara rate difference between Rupiah and US
Rupiah dan US Dolar. Dollar.
Bagian signifikan dari risiko nilai tukar The significant portion of the foreign
mata uang asing merupakan kontribusi currency exchange risk is contributed by
secara tunai dalam mata uang USD, EUR, USD, EUR, GBP, SGD and CHF
GBP, SGD dan CHF pada kas denominated cash in banks.
di bank.
Grup memantau fluktuasi nilai tukar asing The Group monitors the foreign exchange
dan ekspektasi pasar sehingga dapat rate fluctuation and market expectation so
mengambil tindakan yang diperlukan it can take necessary actions benefited
paling diuntungkan kepada Grup pada most to the Group in due time.
waktunya. Manajemen saat ini tidak The Management currently does not
mempertimbangkan kebutuhan untuk consider the necessity to enter into any
masuk ke dalam setiap mata uang currency forward/swaps.
forward/swaps.
191
Page 483
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
b. Risiko Pasar (Lanjutan) b. Market Risk (Continued)
Risiko nilai tukar adalah potensi Exchange rate risk is the potential
penyimpangan dari hasil yang diharapkan deviation from expected results due to
karena fluktuasi nilai tukar. Risiko nilai exchange rate fluctuations. Exchange rate
tukar berdampak langsung pada risk has a direct impact on revenues or
penerimaan atau kewajiban karena Grup liabilities because the Group use
melakukan transaksi dengan transactions using foreign currency. This
menggunakan valuta asing. Risiko ini risk is clearly illustrated by the transaction
sangat jelas tergambar atas transaksi pos to postal international either for the
internasional baik untuk jasa pos international postal services or in the field
internasional ataupun dalam bidang of postal administrations (UPU). A variety
administrasi pos (UPU). Berbagai kurs of foreign exchange rates are used in
valuta asing digunakan terkait dengan connection with their respective state
counterpart negara masing-masing. counterparts.
Namun pada umumnya risiko nilai tukar But in general, exchange rate risk begins at
dimulai pada saat mengakui transaksi pos recognition of international postal
internasional yang dimulai dengan kurs transactions that began with the SDR
SDR. Penempatan dana pada portofolio exchange rate. Placement of funds in
valas, diyakini mampu untuk memitigasi foreign currency portfolio that is believed to
risiko nilai tukar tersebut. be able to mitigate the exchange rate risks.
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas The following table demonstrates the
terhadap perubahan yang mungkin terjadi sensitivity to a reasonably possible change
pada nilai tukar Rupiah terhadap mata uang in the Rupiah exchange rate against foreign
asing, dengan semua variabel lainnya tetap currency, with all other variables held
konstan, dengan pendapatan sebelum constant, to the Company and Subsidiaries
pajak yang berakhir 31 Desember 2023 income before tax for the period ended
dan 2022: December 31, 2023 and 2022:
Kenaikan (Penurunan) Pengaruh pada Laba
Mata Uang Asing/ Sebelum Pajak/
Increase (Decrease) Effect on Income
Foreign Currencies Before Tax
31 Desember 2023 USD 0,0119% 83.311.205 December 31, 2023
-0,0119% (83.311.205)
EUR 0,0552% 387.136.609
-0,0552% (387.136.609)
SGD 0,2102% 1.475.179.950
-0,2102% (1.475.179.950)
GBP 0,8622% 6.051.744.102
-0,8622% (6.051.744.102)
CHF Swiss 0,1312% 921.095.908
-0,1312% (921.095.908)
JPY 0,0471% 330.930.151
-0,0471% (330.930.151)
192
Page 484
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
b. Risiko Pasar (Lanjutan) b. Market Risk (Continued)
Kenaikan (Penurunan) Pengaruh pada Laba
Mata Uang Asing/ Sebelum Pajak/
Increase (Decrease) Effect on Income
Foreign Currencies Before Tax
31 Desember 2022 USD 3,5090% 4.753.223.550 December 31, 2022
-3,5090% (4.753.223.550)
EUR 3,0913% 1.727.112.011
-3,0913% (1.727.112.011)
SGD 2,7303% 17.921.682
-2,7303% (17.921.682)
GBP 3,6533% 19.753.104
-3,6533% (19.753.104)
CHF 3,3109% 32.535.149
-3,3109% (32.535.149)
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup Liquidity risk is the risk that the Group are
tidak bisa memenuhi liabilitas pada saat unable to meet its obligations when they
jatuh tempo. Manajemen melakukan fall due. The management evaluates and
evaluasi dan pengawasan yang ketat atas monitors cash-in flows and cash-out flows
arus kas masuk (cash-in) dan kas keluar to ensure the availability of funds to settle
(cash-out) untuk memastikan tersedianya the due obligation. The tables below
dana untuk memenuhi kebutuhan summarize the maturity profile of the
pembayaran liabilitas yang jatuh tempo. Group’s financial liabilities based on
Tabel dibawah merupakan profil jatuh contractual undiscounted payments at
tempo liabilitas keuangan Grup December 31, 2023 and 2022:
berdasarkan pembayaran kontraktual yang
tidak terdiskonto pada tanggal
31 Desember 2023 dan 2022:
2023
Past due but
Dibawah 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun Jumlah/
Below 1 year More than 1 year Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha 474.354.916.682 -- 474.354.916.682 Trade Payable
Utang Lainnya 753.828.360.808 -- 753.828.360.808 Other Payables
MTN dan Obligasi 323.361.458.333 495.100.000.000 818.461.458.333 MTN & Bond
Pinjaman Bank 2.285.604.000.000 -- 2.285.604.000.000 Bank Loans
Utang Pembiayaan Konsumen 7.734.098.789 15.194.867.976 22.928.966.765 Consumer Financing Liabilities
Jumlah 3.844.882.834.612 510.294.867.976 4.355.177.702.588 Total
193
Page 485
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
c. Risiko Likuiditas (Lanjutan) c. Liquidity Risk (Continued)
2022
Past due but
Dibawah 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun Jumlah/
Below 1 year More than 1 year Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha 480.980.837.206 -- 480.980.837.206 Trade Payable
Utang Pajak 35.841.316.974 -- 35.841.316.974 Taxes Payable
Utang Lainnya 745.827.850.066 -- 745.827.850.066 Other Payables
MTN dan Obligasi -- 825.000.000.000 825.000.000.000 MTN and Bond
Pinjaman Bank 804.000.000.000 53.500.000.000 857.500.000.000 Bank Loans
Utang Pembiayaan Konsumen 38.048.921.961 6.431.123.909 44.480.045.870 Consumer Financing Liabilities
Total Liabilitas Keuangan 2.104.698.926.207 884.931.123.909 2.989.630.050.116 Total
Berikut adalah analisis jatuh tempo The following is an anlysis of the maturity
liabilitas keuangan Grup berdasarkan of the Group’s financial liabilities based on
pembayaran kontraktual yang tidak contractual payments that are not
didiskontokan: discounted:
(dalam jutaan rupiah)
Kewajiban yang Kewajiban yang Kewajiban yang Kewajiban yang
Harus Dilunasi 2024/ Harus Dilunasi 2025/ Harus Dilunasi 2026/ Harus Dilunasi 2027/
Nilai Buku Tercatat/ Arus Kas Wajib/ Obligation Obligation Obligation Obligation
Book Value Cash Flow to be Paid 2024 to be Paid 2025 to be Paid 2026 to be Paid 2027
Pinjaman Bank/
Bank Loan 2.285.604 2.285.604 2.285.604 -- -- --
Pinjaman Jangka
Menengah & Obligasi/
Medium Term Note
& Bonds 825.000 825.000 335.000 100.000 -- 400.000
Jumlah/Total 3.110.604 3.110.604 2.620.604 100.000 -- 400.000
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup The main objective of the Group's capital
adalah untuk memastikan pemeliharaan management is to ensure the maintenance
rasio modal yang sehat untuk mendukung of a healthy capital ratio to support the
usaha dan memaksimalkan imbalan bagi business and maximize rewards for
pemegang saham. shareholders.
Kebijakan Grup adalah untuk The Group policy is to maintain a healthy
mempertahankan struktur permodalan capital structure to secure access to
yang sehat dalam rangka untuk finance at a reasonable cost.
mengamankan akses untuk membiayai
dengan biaya yang wajar.
194
Page 486
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
c. Risiko Likuiditas (Lanjutan) c. Liquidity Risk (Continued)
Pengelolaan Modal (Lanjutan) Capital Management (Continued)
Tabel dibawah merupakan ringkasan The table below summarizes the total
jumlah modal Grup pada tanggal capital of the Group as of
31 Desember 2023 dan 2022: December 31, 2023 and 2022:
2023 2022
Modal 455.023.000.000 455.023.000.000 Share Capital
Saldo Laba 4.019.944.671.201 3.264.314.544.470 Retained Earnings
Komponen Ekuitas Lainnya 3.702.780.917.128 3.245.449.288.786 Other Equity Component
Jumlah 8.177.748.588.329 6.964.786.833.256 Total
Bank Covenant Bank Covenant
Kreditur/Creditors Syarat Kredit/Covenant
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Rasio Lancar (kali) Current Asset/Current Liabilities
Rasio Hutang ke Ekuitas (kali) * Total Hutang : Total Ekuitas
(Total hutang = Total hutang dikurangi dengan Kas)
Rasio Debt Service Coverage (kali) EBITDA : (Angsuran pokok jatuh tempo + Bunga)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Rasio Lancar (kali) (EBITDA + Pendapatan Donasi LPU) : (Total Utang jatuh tempo + Biaya Bunga)
Rasio Debt Service Coverage (kali) Current Asset : Current Liabilities
PT Bank Sinarmas Tbk
Rasio Lancar (kali) Current Asset : Current Liabilities
Rasio Debt Service Coverage (kali) EBITDA : (Angsuran pokok + Bunga jatuh tempo)
PT Bank Central Asia Tbk
Rasio Lancar (kali) Total Aktiva Lancar : Total Kewajiban Lancar
Rasio Hutang ke Ekuitas (kali) Total Kewajiban/ Utang : Total Ekuitas
PT Bank KB Bukopin Tbk
Current Ratio Cash + Account Receivable + Inventory : Hutang Usaha + Utang Pajak
Debt Service Coverage Ratio EBITDA : (Pokok + Bunga)
PT Bank Maspion Indonesia Tbk
Current Ratio Current Asset : Current Liabilities
Liabilities to Equity Ratio * Total Kewajiban/ Utang : Total Ekuitas
*Hutang Bank + Hutang Usaha + MTN + Obligasi
Debt Service Coverage Ratio EBITDA disetahunkan /Hutang Berbunga + Beban Bunga
Obligasi
Debt Equity Ratio Total Aktiva Lancar : Total Kewajiban Lancar
Debt Service Coverage EBITDA : (Angsuran pokok jatuh tempo + Bunga)
MTN POSINDO-03 TAHAP 1
Debt Equity Ratio Total Aktiva Lancar : Total Kewajiban Lancar
Debt Service Coverage EBITDA : (Angsuran pokok jatuh tempo + Bunga)
195
Page 487
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
c. Risiko Likuiditas (Lanjutan) c. Liquidity Risk (Continued)
Perjanjian Bank (Lanjutan) Bank Covenant (Continued)
Kreditur Syarat Kredit/Covenant Hasil/Result Creditors
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Rasio Lancar (kali) Minimal 1x/Minimum 1x 1,38 Current Ratio (times)
Rasio Hutang ke Ekuitas (kali) Maksimal 2,2x/Maximum 2.2x 0,68 Debt to Equity Ratio (times)
Debt Service Coverage Ratio
Rasio Debt Service Coverage (kali) Minimal 1x/Minimum 1x 1,87 (times)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Rasio Lancar (kali) Minimal 1x/Minimum 1x 1,38 Current Ratio (times)
Debt Service Coverage Ratio
Rasio Debt Service Coverage (kali) Minimal 1x/Minimum 1x 2,48 (times)
PT Bank Sinarmas Tbk PT Bank Sinarmas Tbk
Rasio Lancar (kali) Minimal 1x/Minimum 1x 1,38 Current Ratio (times)
Debt Service Coverage Ratio
Rasio Debt Service Coverage (kali) Minimal 1x/Minimum 1x 1,87 (times)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Rasio Lancar (kali) Minimal 1x/Minimum 1x 1,38 Current Ratio (times)
Rasio Hutang ke Ekuitas (kali) Minimal 2,5x/Minimum 2,5x 0,68 Debt to Equity Ratio (times)
PT Bank KB Bukopin Tbk PT Bank KB Bukopin Tbk
Rasio Lancar (kali) Minimal 1x/Minimum 1x 5,76 Current Ratio (times)
Rasio Debt Service Coverage (kali) Minimal 2,5x/Minimum 2,5x 1,87 Debt to Equity Ratio (times)
PT Bank Maspion Indonesia Tbk PT Bank Maspion Indonesia Tbk
Rasio Lancar (kali) Minimal 1x/Minimum 1x 1,38 Current Ratio (times)
Liabilities to Equity Ratio (kali) Minimal 2,5x/Minimum 2,5x 0,44 Liabilities to Equity Ratio (times)
Debt Service
Rasio Debt Service Coverage (kali) Minimal 1x/Minimum 1x 0,87 Coverage Ratio (times)
Medium Term Note (MTN) Medium Term Note (MTN)
dan Obligasi and Bond
Obligasi Bond
Rasio Hutang ke Ekuitas (kali) Maksimal 5/Maximum 5 0,68 Debt to Equity Ratio (times)
Rasio Debt Service Coverage (%) Minimal 100%/Minimum 100% 0,44 Debt Service Coverage Ratio (%)
MTN POSINDO-03 TAHAP 1 MTN POSINDO-03 TAHAP 1
Rasio Lancar (kali) Maksimal 5/Maximum 5 0,68 Current Ratio (times)
Rasio Hutang ke Ekuitas (kali) Minimal 100%/Minimum 100% 0,44 Debt to Equity Ratio (times)
196
Page 488
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 29. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Berikut metode dan asumsi yang digunakan The following methods and assumptions are
untuk estimasi nilai wajar. used to estimate the fair value.
Nilai wajar dari kas dan setara kas, piutang The fair value of cash and cash equivalents,
usaha, pendapatan yang masih harus diterima, trade receivables, accrued income, trade
piutang layanan usaha, piutang pegawai, utang receivable from business services, employee
usaha, biaya yang masih harus dibayar, utang receivables, trade payable, accrued expenses,
lainnya dan pinjaman bank jangka pendek other payable and short-term bank loan
mendekati nilai tercatat karena jangka waktu approximate their carrying amounts largely due
jatuh tempo yang singkat atas instrumen to short-term maturities of these financial
keuangan tersebut. instruments.
Nilai wajar dari pinjaman bank, utang Fair value of bank loans, consumer financing,
pembiayaan konsumen dan sewa guna usaha and lease payable approximately at their
mendekati nilai tercatat karena tingkat suku carrying values largely due to their interest
bunganya diasumsikan mendekati tingkat rates assuming close to the market discount
diskonto pasar. rate.
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan The table below presents comparison by class
atas nilai tercatat dengan nilai wajar dari of the carrying amounts and fair value of the
instrument keuangan Grup yang tercatat dalam Group financial instrument that are carried in
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
2023 2022
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan Setara Kas 2.653.918.421.743 2.653.918.421.743 2.301.803.310.923 2.301.803.310.923 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Bersih 385.402.397.127 385.402.397.127 323.084.646.578 323.084.646.578 Trade Receivables - Net
Pendapatan yang Masih Harus Diterima 930.909.600.985 930.909.600.985 253.959.319.110 253.959.319.110 Accrued Income
Piutang Layanan Jasa Keuangan 880.739.688.637 880.739.688.637 407.714.729.112 407.714.729.112 Financial Services Receivable
Piutang Karyawan 7.054.857.557 7.054.857.557 6.751.962.233 6.751.962.233 Receivable to Employee
Piutang Kerugian Perusahaan 13.811.808.767 13.811.808.767 290.193.377.047 290.193.377.047 Company Loss Receivables
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas Keuangan Dicatat Financial Liabilities
Berdasarkan Biaya Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Utang Usaha 474.354.916.682 474.354.916.682 480.980.837.205 480.980.837.205 Trade Payables
Pinjaman Bank Jangka Pendek 2.285.604.000.000 2.285.604.000.000 804.000.000.000 804.000.000.000 Short-term Bank Loan
Utang Lain-lain 753.828.360.808 753.828.360.808 745.827.850.066 745.827.850.066 Other Payables
Pinjaman Bank Jangka Panjang -- -- 53.500.000.000 53.500.000.000 Long-term Bank Loans
Utang Pembiayaan Konsumen 22.928.966.765 22.928.966.765 44.480.045.870 44.480.045.870 Consumer Financing Liabilities
Pinjaman Jangka Medium Term Note
Menengah dan Obligasi 818.461.458.333 818.461.458.333 814.223.958.333 814.223.958.333 and Bond
197
Page 489
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA 30. MENETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Saldo aset dan liabilitas dalam mata uang Balances of monetary assets and liabilities
asing adalah sebagai berikut: denominated in foreign currencies are as
follows:
2023 2022
Mata Uang Asing/ Ekuivalen Rupiah/ Mata Uang Asing/ Ekuivalen Rupiah/
Foreign Currency Equivalent Rupiah/ Foreign Currency Equivalent Rupiah/
Aset Assets
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
EUR 205.190,03 3.516.858.623 3.343.034,69 55.870.901.851 EUR
USD 550.605,07 8.488.127.759 1.698.316,89 26.716.222.997 USD
CHF 61.740,06 1.134.429.150 57.913,88 982.681.558 CHF
SGD 56.351,73 659.970.893 56.299,07 656.395.361 SGD
GBP 28.531,33 563.786.071 28.568,48 540.686.481 GBP
JPY 1.107.563.000,00 121.333.526.650 -- -- JPY
Piutang Usaha Account Receivables
USD 8.000.101,85 123.329.570.120 8.782.931,03 138.164.288.033 USD
Jumlah Aset 259.026.269.266 222.931.176.281 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang Usaha Trade Payables
USD 8.907.833,00 137.323.153.528 12.205.591,00 161.733.992.026 USD
Utang Lainnya Other Payables
USD 588.389,00 9.070.604.824 1.545.265,00 209.351.629.364 USD
Jumlah Liabilitas 146.393.758.352 371.085.621.390 Total Liabilities
Aset Bersih 112.632.510.914 (148.154.445.109) Net Assets
Pada tanggal 26 Maret 2024 nilai kurs tengah On March 26, 2024, the middle exchange rates
yang dipakai adalah Rp. 17.077,57 untuk used were Rp17,077.57 for 1 EUR,
1 EUR, Rp. 15.795,00 untuk 1 USD, Rp15,795.00 for 1 USD, Rp11,727.37 for
Rp. 11.727,37 untuk 1 SGD, Rp, 19.898,56 1 SGD, Rp19,898.56 for 1 GBP, Rp17,586.16
untuk 1 GBP, Rp. 17.586,16 untuk 1 CHF, for 1 CHF, and Rp104.38 for 1 JPY, resulting in
serta Rp. 104,38 untuk 1 JPY, sehingga nilai a decrease in the net value of financial assets
bersih aset keuangan turun sebesar by (Rp5,715,705,686.23).
(Rp.5.715.705.686,23).
198
Page 490
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. KONTINJENSI 31. CONTINGENCIES
Perseroan memiliki potensi kerugian yang The Company has significant potential losses
cukup signifikan disebabkan oleh praktik caused by fraudulent practices of its employees.
kecurangan pegawai. Sampai saat ini beberapa Currently some cases are still under inspection,
kasus masih dalam tahap pemeriksaan, investigation, inquiry, and prosecution on courts,
penyelidikan, penyidikan, dan penuntutan oleh being performed by prosecutors, who has given
pihak penyidik yang telah memberikan estimasi the estimated losses of at least
kerugian sekurang - kurangnya sebesar Rp17,523,102,627 and Rp25,963,224,885 as of
Rp17.523.102.627 dan Rp25.963.224.885 pada December 31, 2023 and 2022 with details as
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dengan follows:
rincian sebagai berikut:
2023 2022
Perseroan Company
Regional 1 Medan 2.485.900.378 2.313.956.307 Regional 1 Medan
Regional 2 Jakarta 281.722.094 321.338.316 Regional 2 Jakarta
Regional 3 Bandung 4.518.103.349 86.450.500 Regional 3 Bandung
Regional 4 Semarang 267.617.210 329.985.077 Regional 4 Semarang
Regional 5 Surabaya 757.714.865 1.787.189.267 Regional 5 Surabaya
Regional 6 Makassar 7.233.352.766 7.480.926.453 Regional 6 Makassar
Regional HO 618.378.965 643.378.965 Regional HO
Entitas Anak Subsidiary
PT Pos Properti Indonesia 1.360.313.000 -- PT Pos Properti Indonesia
PT Pos Finansial Indonesia -- 13.000.000.000 PT Pos Finansial Indonesia
Jumlah 17.523.102.627 25.963.224.885 Total
Terkait dengan kerugian atas praktek Related to losses on fraudulent practices
kecurangan yang dilakukan oleh karyawan, committed by employees, the Company has
Perusahaan telah mendapatkan jaminan atas secured confiscated assets from employees
aset sitaan dari karyawan yang melakukan who commit fraud in the form of movable
kecurangan berupa aset bergerak dan aset tak assets and immovable assets. The list of
bergerak. Adapun daftar aset sitaan tersebut confiscated assets is as follows:
sebagai berikut:
Aset Jaminan 2023/2022 Collateral assets
Tanah luas 144 m² dan bangunan 1.152.066.290 Land area 144 m² and building
Tanah luas 234 m² dan pagar 50 m 467.810.410 Area 234 m² and fence 50 m
Tanah luas 1 HA 687.714.776 Land area 1 HA
2 Sertifikat rumah 212.623.310 2 house certificate
Tanah luas 2.945,5 m² 3.799.323.691 Land area 2.945,5 m²
Rumah tinggal 247.231.691 Resedential house
Tanah dan Rumah tinggal 81.806.205 Land and Resedential house
BPKB mobil Suzuki APV 219.250.520 BPKB of Suzuki APV car
Tanah 514.326.532 Land
Sertifikat tanah dan BPKB Motor 650.701.619 Land certificate and BPKB Motorcycle
Sertifikat tanah 705.280.974 Land certificate
Tanah luas 189 m² 81.806.205 Land area 189 m²
Jumlah 8.819.942.223 Total
199
Page 491
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERENCANAAN MANAJEMEN 32. MANAGEMENT PLAN
Pada tanggal 31 Januari 2023 telah disetujui On January 31, 2023, the Corporate Budget
Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) Work Plan (RKAP) was approved at the GMS
tahun 2023 dalam RUPS oleh Kementerian by the Ministry of SOEs, 27 main work
BUMN, program kerja direncanakan sebanyak programs were planned consisting of 14
27 program kerja utama terdiri dari 14 Program Transformation Programs and 13 Innovation
Transformasi dan 13 Program Inovasi. Adapun Programs. The work program to be carried out
program kerja yang akan dijalankan adalah are as follows:
sebagai berikut:
1. Ritel Domestik 1. Domestic Retail
Akuisisi 3 juta UMKM baik di e-commerce, Acquisition of 3 million MSMEs in
socio-commerce maupun yang belum ecommerce, socio-commerce and those
terdigitalisasi dengan meningkatkan that are not yet digitized by improving the
performa physical & digital channels. performance of physical & digital channels.
Key Action yang akan Dijalankan dalam Key Actions that Will be Carried Out in
Mendukung Program Kerja ini adalah: Support of This Work Program are:
Program Marketing Retail: Retail Marketing Program: "Increased
“Peningkatan Produktivitas & Channel Productivity & Revenue"
Pendapatan Channel”
Mengakuisisi/PKS dengan 3 Juta Acquire/MCC with 3 Million MSMEs
UMKM melalui seluruh channel ritel. through all retail channels.
Mendorong program Win Back Agen Encourage the Win Back Postal Agent
Pos & Oranger dari kompetitor. & Oranger program from competitors.
Kolaborasi strategis dengan pihak lain Strategic collaboration with other
(Wholesale bisnis). parties (Wholesale business).
Menetapkan standar pelayanan lebih Setting a better service standard than
bagus dari kompetitor dan perbaikan competitors and Improvement of Point
tampilan Point of Present. of Present Display.
Program Channel one stop shopping Channel one stop shopping channel
channel dengan memunculkan program by creating a UMKM product
showcase produk UMKM (UMKM showcase (UMKM Corner) &
Corner) & packaging corner. packaging corner.
Drive e-Commerce dan Socio- Drive e-Commerce and Socio-
Commerce: “POSAja!” Commerce: “POSAja!”
Akusisi & aktifasi 3 juta new user Acquisition & activation of 3 million
E-UMKM dari seller Marketplace dan new E-UMKM users from Marketplace
Socio-commers. sellers and Socio-commers.
Meningkatkan customer experience Improve customer experience through
yang bertransaksi lewat digital digital channels with better chatbot.
channel dengan chatbot yang lebih
baik.
200
Page 492
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERENCANAAN MANAJEMEN (Lanjutan) 32. MANAGEMENT PLAN (Continued)
2. Korporat Domestik 2. Domestic Corporate
Penguatan bisnis kurir korporat melalui Strengthening the corporate courier
rekrutmen 1.000 AM (Included Global AM), business through recruitment of 1,000
peningkatan kapabilitas, dan layanan yang AMs (Included Global AM), capability
memenuhi ekspektasi pelanggan enhancement, and services that meet
korporasi. corporate customer expectations.
Key Action yang akan Dijalankan dalam Key Actions that Will be Carried Out in
Mendukung Program Kerja ini adalah: Support of This Work Program are:
Retensi Pelanggan Customer Retention
Membangun keakraban dengan Building familiarity with customers:
pelanggan: Penjualan konsultatif, Consultative selling, Understanding
memahami rantai nilai pelanggan, the Customer's value chain,
memahami industri pelanggan & understanding the customer's industry
berkantor di lokasi pelanggan. & being based at the customer's
location.
Membangun Program Retensi & Build Retention & Loyalty Programs.
Loyalitas.
Memastikan tidak ada pelanggan Ensure no customer churn.
pasif.
Akuisisi Pelanggan Customer Acquisition
Aggressive Bidding: new customer & Aggressive Bidding: new customers &
win back. winning back.
Aggressive Bidding: LPSE_LKPP, E- Aggressive Bidding: LPSE_LKPP,
Proc, INAPROC, Official Website, E-Proc, INAPROC, Official Website,
Official Bidding. Official Bidding.
Enlareg number of AM recruitment Increase number of AMs: recruitment
1.000 new AM (include Global AM + of 1.000 new AMs (including Global
AMEX). AM + AMEX).
Membangun kemampuan terkait Build capabilities in customer value
pemahaman value chain customer chain understanding and industry
dan pengetahuan industri dalam knowledge to accelerate customer
melakukan akselerasi akuisisi acquisition (Valueable Proposal).
customer (Valueable Proposal).
Membangun Jaringan dan Create International Network and
Kemampuan Internasional. Capabilities.
Customer Penetration. Customer Penetration.
Agresif menggarap pasar yang Aggressively pursued markets
berorientasi solution end-to-end oriented towards end-to-end logistics
logistic. solutions.
Membuat peluang bisnis baru. Create new business opportunities.
Melakukan penawaran spesial kepada Provide special offers to conglomerate
Grup konglomerasi (Strategi Groups (Bundling Strategy).
Bundling).
Implementasi Pos Dinas Lainnya. Implementation of Other Postal
Services.
201
Page 493
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERENCANAAN MANAJEMEN (Lanjutan) 32. MANAGEMENT PLAN (Continued)
2. Korporat Domestik (Lanjutan) 2. Domestic Corporate (Continued)
Project, Bidding and Collection Project, Bidding and Collection
Management Management
Implementasi Management Account Implementation of Accounts
Receivable System. Receivable Management System.
Membangun Bidding Management Raising Bidding Management
Capability. Capability.
Membangun Project Management Raising Project Management
Capability. Capability.
3. Outgoing International 3. Outgoing International
Ekspansi bisnis kurir internasional melalui Expansion of international courier
kolaborasi dengan mitra strategis serta business through collaboration with
simplifikasi dan digitalisasi proses bisnis. strategic partners and simplification and
digitalization of business process.
Key Action yang akan Dijalankan dalam Key Actions that Will be Carried Out in
Mendukung Program Kerja ini adalah: Support of This Work Program are:
Program Akuisisi Acquisition Program
Akuisisi kiriman langsung ke Direct Entry shipment acquisition to
Perusahaan import dan wholesale. import and wholesale companies.
Membangun Jaringan dan Create International Network and
Kemampuan Internasional. Capability.
Program Retensi Retention Program
Building Customer intimacy Building familiarity with customers:
Consultative selling, memahami value Consultative selling, Understanding
chain customer, & memahami industry customer value chain, &
customer understanding industry customers
Building Retention & Loyalty Program. Building Retention & Loyalty
Programs.
Memastikan tidak ada Churn Ensure no customer churn
Customer
Simplifikasi dan Digitalisasi Proses Simplification and Digitalization of
Bisnis Business Process
Pengadaan sarana dan prasarana di Procurement of facilities and
TPS dan IPC (Capex Rp8,4 Miliar). infrastructure at TPS and IPC (Capex
Rp8.4 Billion).
Penanganan digitalisasi dan Handling digitalization and operation
dashboard operasi untuk kiriman dashboard for international shipments.
internasional.
Perbaikan sistem custom dan Improvement of custom system and
integrasi dengan proses di Office of integration with Office of Exchange
Exchange (OE). (OE) process.
Sosialisasi perubahan regulasi ekspor Socialization of changes in export and
dan impor. import regulations.
202
Page 494
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERENCANAAN MANAJEMEN (Lanjutan) 32. MANAGEMENT PLAN (Continued)
3. Outgoing International (Lanjutan) 3. Outgoing International (Continued)
Strategic Alliances dengan Mitra Strategic Alliances with International
Strategis Kurir Internasional Courier Strategic Partners
Kerja sama agensi dengan Agency cooperation with overseas
Perusahaan kurir-logistik di luar courier-logistics Companies.
negeri.
Kolaborasi/kemitraan strategis Strategic collaborations/partnerships
dengan Perusahaan forwarding with international forwarding
internasional. Companies.
4. Profitable eks-KCP LPU 4. Profitable ex-KCP LPU
Akuisisi >2.000 UMKM di >1.000 eks-KCP Acquisition of >2,000 MSMEs in >1,000
LPU dan redistribusi KCP LPU ke wilayah ex-KCP LPU and redistribution of KCP
3T. LPU to 3T areas.
Key Action yang akan Dijalankan dalam Key Actions that Will be Carried Out in
Mendukung Program Kerja ini adalah: Support of This Work Program are:
Sosialiasi Socialization
Melakukan perubahan mindset KCP Change the mindset of KCP LPU as
LPU sebagai pendorong ekonomi di an economic driver in the working
wilayah kerja. area.
Sosialisasi dan internalisasi KD Socialization and internalization of KD
Pedoman Pengelolaan LPU. LPU Management Guidelines.
Pembentukan kepala KCP LPU Establishment of KCP LPU head as
sebagai seorang “mantri LPU”. an "LPU mantri".
Kerja Sama Strategis Strategic Cooperation
Bekerjasama dengan Pemerintah Cooperate with local Government to
setempat membentuk agen/mitra form LPU agents/partners.
LPU.
Melakukan analisa daerah operasi Analyze the area of operation
tekait potensi ekonomi terutama regarding economic potential,
UMKM di wilayah kerja KCP LPU. especially MSMEs in the KCP LPU
working area.
Mengunjungi kegiatan masyarakat Attending the community activities
(terutama UMKM) dengan (especially MSMEs) by utilizing
memanfaatkan oranger mobile & mitra oranger mobile & LPU partners.
LPU.
Perpanjangan jam loket. Extension of counter hours.
203
Page 495
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERENCANAAN MANAJEMEN (Lanjutan) 32. MANAGEMENT’S PLAN (Continued)
5. Digital SCM 5. Digital SCM
Optimalisasi pengelolaan jaringan Optimizing the management of the postal
transportasi dan pergudangan pos secara transportation and warehousing network
digital demi kepuasan pelanggan. digitally for customer satisfaction.
Key Action yang akan Dijalankan dalam Key Actions that Will be Carried Out in
Mendukung Program Kerja ini adalah: Support of This Work Program are:
Program Digitalisasi & Otomasi Proses Business Process & Infrastructure
Bisnis dan Infrastruktur Digitalization and Automation
Programs
Integrasi sistem fulfillment, Integration of fulfillment system,
modernisasi sistem, dan system modernization, and service
pengembangan jaringan titik layanan point network development (Capex
(Capex Rp0,6 Miliar). Rp0.6 Billion).
Pengelolaan infrastruktur teknologi Technology infrastructure
(Capex Rp1,2 Miliar). management (Capex Rp1.2 Billion).
Peningkatan kapabilitas sistem System capability improvement with
dengan integrasi internal dan internal and external integration
eksternal (Capex Rp10 Miliar). (Capex Rp10 Billion).
Evaluasi performance operasional Evaluation of operational performance
sesuai ekspektasi pelanggan. in line with customer expectations.
Pengelolaan alat transportasi (Capex Transportation equipment
Rp2,7 Miliar). management (Capex Rp2.7 Billion).
Mengembangkan sistem yang sesuai Develop a system that suits the needs
dengan kebutuhan terkait operasional related to project operations.
proyek.
Program Peningkatan Kapabilitas Business Capability Improvement
Bisnis dengan Sinergi Program with Synergy
Perluasan kerjasama SCM dan Expansion of SCM and warehousing
warehousing dengan e-commerce. cooperation with e-commerce.
Pengembangan kapasitas penjualan Development of 120 AM sales
120 AM dengan skema insentif yang capacity with attractive incentive
menarik. schemes.
Membangun tim Bidding Build Bidding Management team.
Management.
Menjalin kerjasama dengan penyedia Establish cooperation with cargo and
jasa kargo dan pergudangan (air warehousing service providers (air
lines, shipping lines, CTO, PCS, ACS) lines, shipping lines, CTO, PCS, ACS)
untuk optimalisasi load factor. for load factor optimization.
Product Knowledge Re-freshment Product Knowledge Re-freshment
Training. Training.
204
Page 496
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERENCANAAN MANAJEMEN (Lanjutan) 32. MANAGEMENT’S PLAN (Continued)
5. Digital SCM (Lanjutan) 5. Digital SCM (Continued)
Program Pemenuhan Ekspektasi Customer Expectation Fulfillment
Pelanggan Program
Manajemen pelanggan korporat Corporate customer management by
berdasarkan besar, industri dan size, industry and segment.
segmen.
Evaluasi kepuasan pelanggan secara Periodic evaluation of customer
berkala. satisfaction.
Pengelolaan pelanggan dan Customer and portfolio management.
portofolio.
Program pemasaran untuk Marketing program to retain
mempertahankan pelanggan. customers.
6. Logistik Energi 6. Energy Logistics
Penguatan 5 Key Account Management Strengthening of 5 Key Account
(KAM) untuk Sektor Energi dengan Management (KAM) for Energy Sector
produktivitas melebihi Rp3 Miliar per with productivity exceeding Rp3 Billion per
bulan. month.
Key Action yang akan Dijalankan dalam Key Actions that Will be Carried Out in
Mendukung Program Kerja ini adalah: Support of This Work Program are:
Program Manajemen Pelanggan Customer Management Program
Perbaikan proses akuisisi Key Improved Key Account acquisition
Account pada cluster yang mature, process in mature clusters, CBA
analisis CBA dan pembiayaan proyek. analysis and project financing.
Mengembangkan kapasitas penjualan Developed sales capacity of 5 KAMs.
5 KAM.
Membangun tim Bidding Manajemen. Raising Bidding Management team.
Program Project, Bidding dan Project, Bidding and Collection
Collection Management Management Program
Optimalisasi pola operasi. Optimization of operation pattern.
Pengelolaan pelaporan manajemen Management of operational
operasional dengan dashboard. management reporting with
dashboards.
Manajemen pengelolaan piutang. Accounts receivable management.
205
Page 497
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERENCANAAN MANAJEMEN (Lanjutan) 32. MANAGEMENT’S PLAN (Continued)
7. Logistik Pemerintah/BUMN/BUMD 7. Government/ State/ Local Owned
Enterprises Logistics
Ekspansi bisnis logistik melalui kolaborasi Expansion of the logistics business through
dengan Pemerintah/BUMN/BUMD. collaboration with the
Government/State/Local owned enterprises.
Key Action yang akan Dijalankan dalam Key Actions that Will be Carried Out in
Mendukung Program Kerja ini adalah: Support of This Work Program are:
Logistik Pemerintah Government Logistics
Persiapan dukungan logistik untuk Preparation of logistical support for
pelaksanaan Pemilu Serentak 2024. the implementation of the 2024
Simultaneous Elections.
Proyek Logistik pada Pembangunan Logistics project for the construction
IKN 2023. of IKN 2023.
Evaluasi kepuasan pelanggan secara Periodic evaluation of customer
berkala. satisfaction.
Logistik BUMN/BUMD State/Local Owned Enterprises
Logistics
Perluasan kerjasama strategis Expansion of strategic cooperation
dengan BUMN/BUMD. with State/Local owned enterprises.
Evaluasi kepuasan pelanggan secara Periodic evaluation of customer
berkala. satisfaction.
8. Penyaluran Dana dan Lainnya 8. Fund Disbursement and Others
Peningkatan pendapatan bisnis jasa Increase in financial services business
keuangan melalui MAU >4% dari NoA revenue through MAU >4% of NoA
Pospay. Pospay.
Key Action yang akan Dijalankan dalam Key Actions that Will be Carried Out in
Mendukung Program Kerja ini adalah: Support of This Work Program are:
Program Perluasan Kerja Sama Cooperation Expansion Program
Melakukan kerja sama strategis Conduct strategic cooperation with
dengan pemerintah pusat, daerah, central and local governments, banks,
perbankan, organisasi sosial, social organizations, community
lembaga kemasyarakatan, dan lain- institutions, etc.
lain.
Sosialisasi proyek kerja sama. Socialization of cooperation projects.
Meningkatkan kemampuan komunikasi Improve communication skills of
para Account Manager. Account Managers.
206
Page 498
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERENCANAAN MANAJEMEN (Lanjutan) 32. MANAGEMENT’S PLAN (Continued)
8. Penyaluran Dana dan Lainnya (Lanjutan) 8. Fund Disbursement and Others
(Continued)
Program Peningkatan Pendapatan dari Program to Increase Revenue from
Produk Materai dan Legacy Stamp and Legacy Products
Mempertahankan kinerja produk Maintain the performance of stamp
materai dan legacy dengan and legacy products with improved
peningkatan kualitas layanan. service quality.
Menyediakan pelaporan yang Provide transparent reporting in a way
transparan dengan cara yang sesuai that suits partner needs.
dengan kebutuhan mitra.
9. Bisnis Agregator 9. Aggregator Business
Akuisisi dan kolaborasi mitra agregator Acquisition and collaboration of aggregator
untuk pengembangan bisnis digital partners for the development of Posfin's
payment Posfin. digital payment business.
Key Action yang akan Dijalankan dalam Key Actions that Will be Carried Out in
Mendukung Program Kerja ini adalah: Support of This Work Program are:
Program Perluasan Kemitraan dan Partnership and Biller Expansion
Biller Program
Menambah Pospay Agen dan channel Adding Pospay Agent and H2H
penjualan multibiller H2H ke mitra multibiller sales channel to strategic
strategis. partners.
Program promosi e-materai untuk E-stamp promotion program to
peningkatan transaksi sesuai target increase transactions according to
pelanggan. target customers.
Program Peningkatan Kualitas Program to Improve Operational Quality
Operasional dan Interaksi Pelanggan and Customer Interaction
Memastikan aplikasi dapat diakses Ensure apps are always accessible
dan beroperasi setiap saat. and operational.
Mempercepat proses integrasi ke sisi Accelerate the integration process to
supplier dan customer. the supplier and customer side.
Menjaga performansi rate complaint Maintain complaint handling rate
handling. performance.
Melakukan project management yang Perform structured and planned
terstruktur dan terencana. project management.
Menyelesaikan proyek dengan hasil Complete projects with results in
sesuai dengan Scope of Work yang accordance with the predetermined
telah ditentukan sebelumnya. Scope of Work.
207
Page 499
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERENCANAAN MANAJEMEN (Lanjutan) 32. MANAGEMENT’S PLAN (Continued)
10. Fronting Business 10. Fronting Business
Pengembangan model layanan fronting Development of fronting service model for
untuk Payment, Investment, Credit, Payment, Investment, Credit, Insurance,
Insurance, dan Saving (PICIS) dari mitra and Saving (PICIS) from banking and non-
perbankan dan non-perbankan banking partners (sharia/conventional).
(syariah/konvensional).
Key Action yang akan Dijalankan dalam Key Actions that Will be Carried Out in
Mendukung Program Kerja ini adalah: Support of This Work Program are:
Program Pembangunan Platform Platform Development Program
Pengembangan sistem jasa keuangan Financial services system
untuk layanan Tabungan Pos, development for Postal Savings,
Multibank Fronting, Cash Pickup, dan Multibank Fronting, Cash Pickup, and
Fronting Investasi (CAPEX Dept. Investment Fronting services.
Operasi dan Digital Services Rp69,63 (CAPEX Dept. Operations and Digital
Miliar). Services Rp69.63 Bllion).
Melakukan tolak ukur layanan Benchmarking of savings and
simpanan dan pembiayaan pada financing services at world postal
lembaga pos dunia. institutions.
Program Pengembangan Bisnis dan Business Development Programs and
Kolaborasi dengan Mitra Strategis Collaboration with Strategic Partners
Aliansi strategis dengan lembaga Strategic alliance with credible Islamic
syariah, asuransi, simpanan dan institutions, insurance, savings and
pembiayaan yang kredibel. financing.
Ekosistem gabungan untuk perluasan Join ecosystem for business
bisnis, baik e-commerce, transaksi expansion, both e-commerce,
keuangan dan lainnya. financial transactions and others.
Percepatan proses kerja sama. Acceleration of cooperation process.
11. Leverage Property 11. Leverage Property
Optimalisasi aset properti investasi Optimization of investment property assets
dan/atau properti strategis untuk and/or strategic properties for community
kebutuhan masyarakat, khususnya sektor needs, especially the creative sector.
kreatif.
208
Page 500
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERENCANAAN MANAJEMEN (Lanjutan) 32. MANAGEMENT’S PLAN (Continued)
12. Construction Business Partnership 12. Construction Business Partnership
Pengembangan kemitraan konstruksi yang Development of profitable construction
menguntungkan bagi Grup. partnerships for the Group.
13. HC Practices 13. HC Practices
Implementasi PMS berbasis OKR untuk Implementation of OKR-based PMS to
mendorong succession planning dan encourage succession planning and
akselerasi karir serta remunerasi berbasis career acceleration as well as
performa. remuneration based on performance.
14. Re-engineering HC Service 14. HR Service Reengineering
Implementasi single HC platform dan Implementation of a single HC platform
re-engineering HC services process. and re-engineering of HC service
processes.
15. Talent Management 15. Talent Management
Penerapan pengembangan talenta yang Implementation of relevant talent
relevan untuk mendukung pencapaian development to support the achievement
target bisnis. of business targets.
16. Lean Organization & Productivity 16. Lean Organization & Productivity
Enhancement Enhancement
Pengembangan struktur organisasi yang Development of lean organization
ramping dan peningkatan produktivitas structure and employee productivity
karyawan berlandaskan budaya AKHLAK. enhancement based on AKHLAK culture.
17. Inkubasi dan Transformasi 17. Incubation and Transformation
Akselerasi inkubasi inovasi dan Acceleration of innovation incubation and
transformasi untuk mendorong pencapaian transformation to drive the achievement of
target Perusahaan. Company’s targets.
18. Customer Experience 18. Customer Experience
Peningkatan pengalaman pelanggan Improved customer experience for the
menjadi lebih baik pada setiap layanan better in every postal service.
pos.
209
Page 501
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERENCANAAN MANAJEMEN (Lanjutan) 32. MANAGEMENT’S PLAN (Continued)
19. Aksi Korporasi 19. Corporate Action
Peningkatan pertumbuhan non-organic Increased non-organic growth through
melalui akuisisi/merger/strategic alliances. acquisitions/mergers/strategic alliances.
20. Revitalisasi Brand 20. Brand Revitalization
Rekode, membangun kembali dan Recode, rebuild and regain brand
meningkatkan daya tarik brand Pos attractiveness of Pos Indonesia’s image,
Indonesia di mata masyarakat, khususnya especially strategic partners.
mitra-mitra strategis.
21. Sistem Inti Berbasis Layanan 21. Service Based Core Systems
Pengembangan Core System dan Core System and Superapps
Superapps. Development.
22. Otomatisasi dan Modernisasi 22. Automatization and Modernization
Modernisasi proses bisnis dengan Business process modernization with
teknologi otomatisasi dan modernisasi automatization technology and business
infrastruktur operasional bisnis. operational infrastructure modernization.
23. Integrasi Mitra Bisnis 23. Business Partner Integration
Integrasi sistem supporting dan Integration of supporting systems and
modernisasi infrastruktur untuk Big Data infrastructure modernization for Big Data
Analytics. Analytics.
24. Manajemen Keuangan dan Aset 24. Financial & Asset Management
Pengembangan sistem keuangan dan aset Development of financial and asset
yang memenuhi kebutuhan induk dan systems that meet the needs of the parent
anak Perusahaan serta berbasis risiko. and subsidiaries and are risk-based.
25. Perencanaan Anggaran 25. Budget Planning
Pengembangan sistem perencanaan Development of a work program-based
anggaran Perusahaan berbasis program Corporate budget planning system for
kerja bagi induk, anak, dan afiliasi parent, subsidiaries and affiliated Entities.
Perusahaan.
26. Audit dan Kontrol 26. Audit and Control
Pemanfaatan sistem audit yang tepat Utilization of an appropriate audit system
untuk menyelenggarakan audit preventif to conduct professional, efficient and
yang profesional, efisiensi dan efektif. effective preventive audits.
210
Page 502
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERENCANAAN MANAJEMEN (Lanjutan) 32. MANAGEMENT’S PLAN (Continued)
Skenario bisnis yang akan dilakukan dalam The business scenario that will be carried out
memenuhi target RKAP 2023 adalah sebagai to meet the RKAP’s target on 2023, are as
berikut: follows:
1. Skenario Bisnis Kurir 1. Courier Business Scenario
a. Pendapatan Bisnis Kurir tahun 2023 a. Business revenue in 2023 is targeted
ditargetkan sebesar Rp2.298 Miliar. at Rp2.298 Billion.
b. Total Capex yang menunjang Bisnis b. Total Capex to support Courier
Kurir senilai Rp70,51 Miliar dengan Business is Rp70.51 Billion with cash
rencana cash out: out plan:
Rp69,50 Miliar pada Triwulan I Rp69.50 Billion in the first quarter
Rp17,00 Miliar pada Triwulan II Rp17.00 Billion in the second
quarter
Rp14,50 Miliar pada Triwulan III Rp14.50 Billion in the third
quarter
2. Skenario Bisnis Logistik 2. Logistics Business Scenario
a. Pendapatan Bisnis Logistik tahun a. Logistics Business revenue in 2023 is
2023 ditargetkan sebesar Rp674 targeted at Rp674 Billion
Miliar
b. Total Capex yang menunjang Bisnis b. Total Capex to support Logistics
Logistik senilai Rp101 Miliar dengan Business is Rp101 Billion with cash
rencana cash out: out plan:
Rp69,5 Miliar pada Triwulan I Rp69.5 Billion in the first quarter
Rp17 Miliar pada Triwulan II Rp17 Billion in the second quarter
Rp14,5 Miliar pada Triwulan III Rp14.5 Billion in the third quarter
3. Skenario Bisnis Jasa Keuangan 3. Financial Services Business Scenario
a. Pendapatan Bisnis Jasa Keuangan a. Financial Services Business Revenue
tahun 2023 ditargetkan sebesar in 2023 is targeted at Rp2,192 Billion.
Rp2.192 Miliar.
b. Total Capex yang menunjang Bisnis b. Total CapEx supporting the Financial
Jasa Keuangan senilai Rp206,4 Miliar Services Business is Rp206.4 Billion
dengan rencana cash out: with a cash out plan:
Rp181,33 Miliar pada Triwulan II Rp181.33 Billion in the second
quarter
Rp21,07 Miliar pada Triwulan III Rp21.07 Billion in the third
quarter
Rp4 Miliar pada Triwulan IV Rp4 Billion in the fourth quarter
211
Page 503
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERENCANAAN MANAJEMEN (Lanjutan) 32. MANAGEMENT’S PLAN (Continued)
4. Skenario Bisnis Properti 4. Property Business Scenario
a. Pendapatan Bisnis Properti tahun a. Property Business revenue in 2023 is
2023 ditargetkan sebesar Rp192 targeted at Rp192 Billion
Milliar
b. Belanja modal yang menunjang Bisnis b. Total Capital Expenditure supporting
Jasa Keuangan senilai Rp152,73 the Property Business is Rp152.73
Miliar dengan rencana kas keluar: Billion with a cash out plan:
Rp2 Miliar pada Triwulan II Rp2 Billion in the second quarter
Rp90,73 Miliar pada Triwulan III Rp90.73 Billion in the third
quarter
Rp60 Miliar pada Triwulan IV Rp60 Billion in fourth quarter
33. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN 33. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR
ARUS KAS CASH FLOWS
Informasi transaksi non kas yang signifikan Significant non-cash transactions that do not
yang tidak mempengaruhi aktivitas arus kas affect the cash flows activities are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Penambahan Aset Hak Guna melalui Addition of Right-of-Use Assets
Liabilitas Sewa (21.614.624.254) 349.995.141 from Lease Liabilities
Pembayaran Bunga melalui Akru Bunga (10.665.097.222) (7.598.050.800) Interest Expenses from Interest Accrued
Penambahan Aset Tetap dengan Mendebitkan Additions of Property & Equipment Debited
(Mengkreditkan) Utang Usaha 30.183.414.172 (12.300.193.014) (Credited) Account Payables
Pelepasan Aset Tetap melalui Disposal of Fixed Assets through
Penggantian (Ruislag) 1.458.913.692 -- Replacement (Ruislag)
Penempatan Bank Garansi melalui Non Cash Loan (20.604.000.000) -- Placement Bank Guarantee trought Non Cash Loan
Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari Reconciliation of Liabilities Arising from
Aktivitas Pendanaan: Financing Activities:
Arus Kas Pendanaan/ Perubahan Non Kas/
Financing Cash Flows Non-Cash Changes
Pergerakan Valuta
Asing/
Penambahan/ Pembayaran/ Foreign Exchange Lain-lain/
2022 Addition Payment Movement Others 2023
Utang Pembiayaan Konsumen/
Customer Financing Payable 44.480.045.870 -- (26.249.201.993) -- 4.698.122.888 22.928.966.765
Utang Bank Jangka Pendek/
Short-Term Bank Loan 770.000.000.000 10.024.000.000.000 (8.529.000.000.000) -- 20.604.000.000 2.285.604.000.000
Utang Bank Jangka Panjang/
Long-Term Bank Loan 87.500.000.000 -- (87.500.000.000) -- -- --
Utang Obligasi/Bonds Payable 321.573.958.333 -- -- -- 1.787.500.000 323.361.458.333
Pinjaman Jangka Menengah/
Medium Term Notes 492.650.000.000 -- -- -- -- 492.650.000.000
Utang Bunga/Interest Payable 2.057.782.444 -- (251.090.088.514) -- 259.697.403.292 10.665.097.222
212
Page 504
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN 33. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR
ARUS KAS (Lanjutan) CASH FLOWS (Continued)
Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari Reconciliation of Liabilities Arising from
Aktivitas Pendanaan: (Lanjutan) Financing Activities: (Continued)
Arus Kas Pendanaan/ Perubahan Non Kas/
Financing Cash Flows Non-Cash Changes
Penambahan Pergerakan Valuta
31 Desember/ Aset Tetap/ Asing/ 31 Desember/
December 31, Penambahan/ Pembayaran/ Additional Foreign Exchange December 31,
2021 Addition Payment in Fixed Assets Movement 2022
Utang Pembiayaan Konsumen/
Customer Financing Payable 90.761.906.542 -- (46.281.860.672) -- -- 44.480.045.870
Utang Bank Jangka Pendek/
Short-Term Bank Loan 936.600.000.000 5.378.300.000.000 (5.544.900.000.000) -- -- 770.000.000.000
Utang Bank Jangka Panjang/
Long-Term Bank Loan 127.500.000.000 -- (40.000.000.000) -- -- 87.500.000.000
Utang Obligasi/Bonds Payable -- 492.650.000.000 -- -- -- 492.650.000.000
Pinjaman Jangka Menengah/
Medium Term Notes 625.000.000.000 -- (300.000.000.000) -- (3.426.041.667) 321.573.958.333
34. REKLASIFIKASI AKUN 34. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Beberapa akun dalam laporan keuangan Certain accounts in the consolidated financial
konsolidasian tahun 2022 telah direklasifikasi statements for 2022 have been reclassified to
agar sesuai dengan penyajian laporan conform with the consolidated financial
keuangan konsolidasian 31 Desember 2023, statements presentation as of December 31,
yaitu sebagai berikut: 2023 as follows:
2022
Dilaporkan Setelah
Sebelumnya/ Reklasifikasi/
As Previously Direklasifikasi/ After
Reported Reclassification Reclassification
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Aset Lancar Lainnya: Other Current Assets:
Lainnya 337.980.265.334 (52.624.400.257) 285.355.865.077 Others
Aset Tidak Lancar Lainnya 53.386.925.732 41.848.358.590 95.235.284.322 Other Non-current Assets
Obligasi (500.000.000.000) 7.350.000.000 (492.650.000.000) Bonds
Pinjaman Jangka Menengah (325.000.000.000) 3.426.041.667 (321.573.958.333) Medium Term Notes
Tambahan Modal Disetor -- 2.344.427.566 2.344.427.566 Additional Paid-In Capital
Komponen Ekuitas Lainnya 3.247.793.716.352 (2.344.427.566) 3.245.449.288.786 Other Equity Component
213
Page 505
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. REKLASIFIKASI AKUN (Lanjutan) 34. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
(Continued)
2022
Dilaporkan Setelah
Sebelumnya/ Reklasifikasi/ STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
LAPORAN LABA RUGI DAN As Previously Reklasifikasi/ After AND OTHER COMPREHENSIVE
PENGHASILAN KOMPREHENSIF Reported Reclassification Reclassification INCOME
PENDAPATAN BERSIH 4.618.390.887.600 -- 4.618.390.887.600 NET REVENUE
BEBAN POKOK LAYANAN (3.279.756.648.955) 25.502.817.026 (3.254.253.831.929) COST OF SERVICES
LABA KOTOR 1.338.634.238.645 1.364.137.055.671 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Pemasaran (64.221.961.408) (3.741.472.058) (67.963.433.466) Marketing
Umum dan Administrasi (946.287.669.217) 39.305.757.446 (906.981.911.771) General and Administrative
Pendapatan Lain-lain 726.574.741.351 1.758.106 726.576.499.457 Other income
Beban Lain-lain (281.309.892.891) (61.062.520.220) (342.372.413.111) Other expenses
LABA USAHA 773.389.456.480 773.395.796.780 OPERATIONS PROFIT
Pendapatan Keuangan 58.838.224.728 58.838.224.728 Finance Income
Beban Keuangan (213.509.292.158) (6.340.300) (213.515.632.458) Finance Costs
LABA SEBELUM PAJAK INCOME BEFORE
PENGHASILAN 618.718.389.050 -- 618.718.389.050 INCOME TAX
(BEBAN) MANFAAT INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN 18.327.923.659 18.327.923.659 (EXPENSE) BENEFITS
LABA TAHUN BERJALAN 637.046.312.709 637.046.312.709 PROFIT FOR THE YEAR
2022
Dilaporkan Setelah
Sebelumnya/ Reklasifikasi/
As Previously Direklasifikasi/ After
Reported Reclassification Reclassification
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT
CASH OFFLOWS
CASH FLOW
FROM
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan Kas dari Pelanggan 5.229.515.488.021 -- 5.229.515.488.021 Cash Received from Customers
Pembayaran Kas kepada Karyawan (2.522.907.649.365) -- (2.522.907.649.365) Cash Paid to Employees
Pembayaran Kas kepada Pemasok (2.180.073.362.272) (189.476.182.270) (2.369.549.544.542) Cash Paid to Supplier
Pembayaran Biaya Pemasaran (1.628.049.163) -- (1.628.049.163) Payment of Marketing Cost
Pembayaran Bunga Pinjaman (185.966.010.202) 185.966.010.202 -- Payment of Interest
Pembayaran Pajak (7.574.063.092) -- (7.574.063.092) Payment of Tax
Operasi Lainnya (56.081.428.869) 56.081.428.869 -- Other Operation
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Operasi 275.284.925.058 52.571.256.801 327.856.181.859 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pencairan Pinjaman Bank Jangka Pendek 5.745.450.000.000 132.850.000.000 5.878.300.000.000 Drawdown of Short-term Bank Loans
Pembayaran Pinjaman Bank Jangka Pendek (5.844.900.000.000) -- (5.844.900.000.000) Payment of Short-Term Bank Loans
Pembayaran Bunga Pinjaman -- (185.966.010.202) (185.966.010.202) Payment of Interest
Pembayaran Utang Sewa Pembiayaan (112.768.672.412) -- (112.768.672.412) Payment of Consumer Financing Liability
Layanan Jasa Keuangan 410.830.735.089 -- 410.830.735.089 Financial Services
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 198.612.062.677 (53.116.010.202) 145.496.052.475 Financing Activities
Dampak dari Perubahan Kurs Exchange
Rates Fluctuation Effects Exchange Rates Fluctuation Effects
Terhadap Kas dan Setara Kas -- 544.753.401 544.753.401 on Cash and Cash Equivalents
214
Page 506
The original interim consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) DAN ENTITAS ANAKNYA PT POS INDONESIA (PERSERO) AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada and For the Years
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. INFORMASI SEGMEN 35. SEGMENT INFORMATION
Rincian informasi segmen adalah sebagai berikut: The detailed segment information is presented below:
(dalam jutaan rupiah)
2023
Induk & Anak/
Regional 2 Regional 3 Regional 4 Regional 5 Regional 6 Kantor Pusat/ Jumlah Induk/ Pos Financial Pos Logistik Pos Properti Eliminasi/ Konsolidasian/
Regional 1 Medan Parent &
Jakarta Bandung Semarang Surabaya Makassar Head Office Total Parent Indonesia Indonesia Indonesia Elimination Consolidated
Subsidiaries
Pendapatan/ Revenues
Pendapatan Surat dan Paket Pos/
Revenue from Post Mail and Parcel 205.118 541.391 158.321 301.876 438.343 248.824 -- 1.893.873 -- -- -- 1.893.873 -- 1.893.873
Pendapatan Jasa Keuangan dan Ritel/
Revenue from Financial Service and
Retail 265.108 170.771 153.869 165.372 232.210 250.922 -- 1.238.252 23.325 -- -- 1.261.577 (5.042) 1.256.535
Pendapatan Properti/ Revenue from
Property 2.339 3.085 934 1.863 4.786 2.572 39.842 55.421 -- -- 136.297 191.718 (40.174) 151.544
Pendapatan Logistik/ Revenue from
Logistic 266.521 191.230 351.338 73.411 479.000 397.698 -- 1.759.198 -- 926.624 -- 2.685.822 (509.785) 2.176.037
Pendapatan Teknologi Informasi/
Revenue from Information Technology -- -- -- -- -- -- -- -- 44.602 -- -- 44.602 (44.474) 129
Jumlah Pendapatan/ Total Revenue 739.086 906.477 664.462 542.522 1.154.339 900.017 39.842 4.946.745 67.927 926.624 136.297 6.077.592 (599.474) 5.478.118
Pendapatan Lainnya/ Other Revenue 116.496 20.062 49.004 78.830 109.305 86.203 168.092 627.992 2.240 8.329 4 638.565 (9.749) 628.815
Jumlah Pendapatan Keuangan/ Total
Financial Revenue 7.986 9.873 4.798 8.065 13.291 7.792 -- 51.805 16 325 3.280 55.425 (11.865) 43.561
Jumlah/ Total 863.568 936.412 718.264 629.417 1.276.935 994.012 207.934 5.626.542 70.183 935.277 139.580 6.771.582 (621.088) 6.150.494
Beban Pegawai/ Employee Expense (469.960) (494.101) (283.710) (317.642) (492.962) (387.751) -- (2.446.126) (8.284) (71.325) (33.094) (2.558.829) -- (2.558.829)
Beban Operasi/ Operating Expense (263.420) (290.800) (197.168) (203.689) (379.123) (313.581) -- (1.647.781) (59.482) (816.614) (40.294) (2.564.171) 591.526 (1.972.645)
Beban Administrasi/ Administration
Expense (16.633) (3.896) (5.991) (4.134) (9.729) (7.942) -- (48.325) (30) (639) (912) (49.906) -- (49.906)
Beban Umum/ General Expense (61.699) (66.393) (50.733) (30.644) (80.824) (58.583) -- (348.876) (50.708) (20.590) (8.680) (428.854) 258 (428.596)
Beban Penyusutan dan Amortisasi/
Depreciation and Amortization Expenses (22.894) (16.022) (12.592) (13.971) (25.821) (22.836) -- (114.136) (6.352) (17.364) (10.016) (147.868) 7.481 (140.388)
Beban Lainnya/ Other expenses (3.006) (5.558) (2.729) (2.384) (4.997) (3.943) -- (22.617) (5.278) (848) (1.407) (30.150) -- (30.150)
Beban Keuangan/ Finance Cost (43.687) (50.915) (45.216) (10.577) (65.878) (37.441) -- (253.714) (844) (5.923) (11.428) (271.909) 3.819 (268.089)
Jumlah Beban/ Total Expense (881.299) (927.685) (598.139) (583.041) (1.059.334) (832.078) -- (4.881.576) (130.978) (933.304) (105.830) (6.051.687) 603.083 (5.448.604)
Laba Sebelum Pajak/ Profit Before
Tax (17.731) 8.727 120.125 46.376 217.601 161.935 207.934 744.967 (60.795) 1.974 33.750 719.895 (18.005) 701.890
215
Page 507
The original interim consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) DAN ENTITAS ANAKNYA PT POS INDONESIA (PERSERO) AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada and For the Years
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 35. SEGMENT INFORMATION (Continued)
(dalam jutaan rupiah)
2022
Induk & Anak/
Regional 2 Regional 3 Regional 4 Regional 5 Regional 6 Kantor Pusat/ Jumlah Induk/ Pos Financial Pos Logistik Pos Properti Eliminasi/ Konsolidasian/
Regional 1 Medan Parent &
Jakarta Bandung Semarang Surabaya Makassar Head Office Total Parent Indonesia Indonesia Indonesia Elimination Consolidated
Subsidiaries
Pendapatan/ Revenues
Pendapatan Surat dan Paket Pos/
192.224 546.413 147.969 279.356 409.687 226.714 -- 1.802.362 -- -- -- 1.802.362 -- 1.802.362
Revenue from Post Mail and Parcel
Pendapatan Jasa Keuangan dan Ritel/
Revenue from Financial Service and 425.270 251.750 314.397 362.955 431.189 325.183 -- 2.110.744 28.082 -- -- 2.138.826 (3.719) 2.135.107
Retail
Pendapatan Properti/ Revenue from
2.212 4.106 1.167 2.363 4.630 2.154 -- 16.631 -- -- 117.345 133.976 (12.337) 121.639
Property
Pendapatan Logistik/ Revenue from
16.532 26.770 14.445 13.000 16.632 11.234 0,0004 98.614 -- 468.476 -- 567.089 (75.291) 491.798
Logistic
Pendapatan Teknologi Informasi/ -- -- -- -- -- -- -- -- 10.390 -- -- 10.390 10.390
Revenue from Information Technology
Jumlah Pendapatan/ Total Revenue 636.238 829.039 477.978 657.674 862.138 565.285 0,0004 4.028.351 38.472 468.476 117.345 4.652.644 (91.348) 4.561.296
--
Pendapatan Lainnya/ Other Revenue 191.534 44.659 77.884 121.475 171.529 164.065 0,0004 771.146 2.047 10.403 83 783.679 (3.328) 780.351
Jumlah Pendapatan Keuangan/ Total
Financial Revenue 9.453 14.039 5.408 11.318 11.782 7.940 -- 59.941 16 281 1.921 62.159 -- 62.159
Jumlah/ Total 837.225 887.736 561.270 790.467 1.045.449 737.290 0,0009 4.859.438 40.535 479.160 119.348 5.498.481 (94.675) 5.403.806
Beban Pegawai/ Employee Expense (474.925) (547.164) (278.501) (313.271) (471.828) (386.293) -- (2.471.982) (12.587) (64.004) (25.472) (2.574.045) -- (2.574.045)
Beban Operasi/ Operating Expense (141.177) (235.109) (95.744) (162.814) (224.897) (184.730) -- (1.044.471) (32.591) (389.305) (43.987) (1.510.355) 65.192 (1.445.163)
Beban Administrasi/ Administration
Expense (13.530) (3.353) (4.210) (4.842) (8.853) (7.150) -- (41.938) (40) (797) (481) (43.255) -- (43.255)
Beban Umum/ General Expense (45.620) (62.971) (33.172) (37.824) (57.667) (50.707) -- (287.961) (24.195) (9.480) (6.287) (327.924) -- (327.924)
Beban Penyusutan dan Amortisasi/
Depreciation and Amortization Expenses (24.086) (33.227) (11.127) (14.194) (26.116) (23.784) -- (132.533) (788) (14.809) (6.013) (154.143) -- (154.143)
Beban Lainnya/ Other expenses (2.010) (5.219) (1.226) (2.211) (2.966) (2.139) -- (15.771) (9) (4.788) (8.755) (29.322) -- (29.322)
Beban Keuangan/ Finance Cost (21.770) (77.088) (10.464) (6.652) (52.734) (32.686) -- (201.393) (303) (9.496) (43) (211.236) -- (211.236)
Jumlah Beban/ Total Expense (723.117) (964.130) (434.444) (541.809) (845.063) (687.488) -- (4.196.051) (70.512) (492.680) (91.037) (4.850.279) 65.192 (4.785.087)
Laba Sebelum Pajak/ Profit Before
Tax 114.108 (76.394) 126.825 248.658 200.386 49.803 0,0009 663.387 (29.977) (13.520) 28.312 648.202 (29.483) 618.718
216
Page 508
The original interim consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada and For the Years
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. KEJADIAN SETELAH NERACA 36. SUBSEQUENT EVENTS
Pada tanggal 2 Januari 2024, Perusahaan On January 2, 2024, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama dengan cooperation agreement with Perum Bulog for
Perum Bulog untuk pendistribusian bantuan the distribution of government rice food
pangan beras pemerintah tahun 2024 dengan assistance in 2024 with
No: PJ-02/DP303/PG.04/01/2024 dan No. PJ-02/DP303/PG.04/01/2024 and
PKS001/DIRUT/0124. PKS001/DIRUT/0124.
Perusahaan telah menandatangani perjanjian The Company has signed a cooperation
kerjasama dengan Kementerian Sosial terkait agreement with the Ministry of Social Affairs
dengan program penyaluran bantuan sosial related to the social assistance distribution
dengan rincian program kerja sebagai berikut: program with details of the work program as
follows:
1. Program penyaluran sembako tahun 2024 1. Basic food distribution program in 2024
dengan perjanjian No with agreement No.
01/5.4/PKS/HK.01/01/2024 dan 01/5.4/PKS/HK.01/01/2024 and
PKS012/DIR-4/0124 tanggal 19 Januari PKS012/DIR-4/0124 dated January 19,
2024. 2024.
2. Program Keluarga Harapan tahun 2024 2. Family Hope Program in 2024 with
dengan perjanjian PKS021/DIR-4/0124 agreement PKS021/DIR-4/0124 and
dan 6/3.4/HK.01/1/2024 tanggal 6/3.4/HK.01/1/2024 dated
26 Januari 2024. January 26, 2024.
3. Program Penyaluran Bantuan 3. Food Assistance Program for Persons with
Permakanan Bagi Penyandang Disabilitas Disabilities in 2024 with agreement
Tahun 2024 dengan perjanjian PKS015/DIR-4/0124 and
PKS015/DIR-4/0124 dan 82/4.4/PR.07.00/1/2024 dated
82/4.4/PR.07.00/1/2024 tanggal January 19, 2024. January 19, 2024.
19 Januari 2024.
4. Program Penyaluran Bantuan 4. Food Assistance Distribution Program for
Permakanan Bagi Lanjut Usia Keluarga Elderly Single Family in 2024 with
Tunggal Tahun 2024 dengan perjanjian agreement PKS016/DIR-4/0124 and
PKS016/DIR-4/0124 dan 124/4.3/HK.01/1/2024 dated
124/4.3/HK.01/1/2024 tanggal January 22, 2024.
22 Januari 2024.
5. Program Penyaluran Bantuan Sosial 5. Social Assistance Distribution Program for
Program Pahlawan Ekonomi Nusantara the Archipelago Economic Heroes
yang Bersumber dari Hibah Langsung Program sourced from Domestic Direct
dalam Negeri dalam Bentuk Uang Tahun Grants in the Form of Money in 2024 with
2024 dengan perjanjian PKS023/DIR- agreement PKS023/DIR-4/0124 and
4/0124 dan 01/5.2/PKS- 01/5.2/PKS-HIBAH/HK.01/1/2024 dated
HIBAH/HK.01/1/2024 tanggal January 29, 2024.
29 Januari 2024.
217
Page 509
The original interim consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada and For the Years
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. KEJADIAN SETELAH NERACA 36. SUBSEQUENT EVENTS
6. Program Penyaluran Bantuan Asistensi 6. Program for the Distribution of Assistance
Rehabilitasi Sosial Anak Yatim Piatu for Social Rehabilitation of Orphans in
Tahun 2024 dengan perjanjian No 2024 with agreement No. PKS040/DIR-
PKS040/DIR-4/0224 dan 4/0224 and 259/4.2/BS.00.01/2/2024
259/4.2/BS.00.01/2/2024 tanggal dated February 12, 2024.
12 Februari 2024.
37. STANDAR AKUNTANSI DAN INTERPRETASI 37. NEW ACCOUNTING STANDARDS AND
STANDAR YANG TELAH DISAHKAN NAMUN INTERPRETATION OF STANDARD WHICH
BELUM BERLAKU EFEKTIF HAVE BEEN ISSUED BUT NOT YET
EFFECTIVE
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan The Indonesian Financial Accounting
Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) telah Standards Board – Indonesian Institute of
menerbitkan beberapa Pernyataan Standar Accountants (FASB-IIA) has issued new or
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi amendment to the following Statement of
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) baru. Financial Accounting Standards (SFAS) and Its
Standar akuntansi tersebut akan berlaku efektif Interpretation to Financial Accounting
atau diterapkan pada laporan keuangan Standards (IFAS). The accounting standards
konsolidasian Grup yang dimulai pada atau will be effective or applicable on the Group’s
setelah 1 Januari 2024: consolidated financial statements for the period
beginning on or after January 1, 2024:
- Amendemen PSAK 73 “Sewa” tentang - The amendments to SFAS 73 “Leases”
liabilitas sewa pada transaksi jual dan about lease liability in a sale and
sewa balik; leaseback;
- Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan - The amendments to SFAS 1 “Presentation
Keuangan” tentang liabilitas jangka of Financial Statements” about non-current
panjang dengan kovenan. liabilities with covenants.
218
Page 510
The original interim consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT POS INDONESIA (PERSERO) PT POS INDONESIA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada and For the Years
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. STANDAR AKUNTANSI DAN INTERPRETASI 37. NEW ACCOUNTING STANDARDS AND
STANDAR YANG TELAH DISAHKAN NAMUN INTERPRETATION OF STANDARD WHICH
BELUM BERLAKU EFEKTIF HAVE BEEN ISSUED BUT NOT YET
EFFECTIVE
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan The Indonesian Financial Accounting
Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) telah Standards Board – Indonesian Institute of
menerbitkan beberapa Pernyataan Standar Accountants (FASB-IIA) has issued new or
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi amendment to the following Statement of
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) baru. Financial Accounting Standards (SFAS) and Its
Standar akuntansi tersebut akan berlaku efektif Interpretation to Financial Accounting
atau diterapkan pada laporan keuangan Standards (IFAS). The accounting standards
konsolidasian Grup yang dimulai pada atau will be effective or applicable on the Group’s
setelah 1 Januari 2025: consolidated financial statements for the period
beginning on or after January 1, 2025:
- PSAK 74 “Kontak Asuransi”; - SFAS 74 “Insurance Contracts”;
- Amendemen PSAK 74 "Kontrak Asuransi" - The amendments to SFAS 74 “Insurance
tentang penerapan awal PSAK 74 dan Contracts” about initial application of
PSAK 71 - informasi komparatif. SFAS 74 and SFAS 71 - comparative
information.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As of authorization date of these consolidated
keuangan konsolidasian ini, manajemen Grup financial statements, the Group’s management
masih mengevaluasi dampak potensial is still evaluating the potential impact on these
terhadap standar dan interpretasi akuntansi new and revised accounting standards and
yang baru dan direvisi ini terhadap laporan interpretations on its consolidated financial
keuangan konsolidasiannya. statements.
38. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 38. MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY AND
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN APPROVAL OF THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Dewan Direksi bertanggung jawab atas The Board of Directors is responsible for the
persiapan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of consolidated
konsolidasian yang telah diselesaikan dan financial statements that have been completed
disetujui pada tanggal 26 Maret 2024. and approved on March 26, 2024.
219
Names mentioned 149 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Sambutan
· Komisaris
p.5
unresolved
person
TJSL Dalam Penerapan Hak Asasi
· Komisaris
p.6
unresolved
person
TJSL Terkait Ketenagakerjaan
· Anggota
p.6
unresolved
—
kemasyarakatan
p.6
unresolved
org
Bank Muamalat
p.19
unresolved
org
PT Trisenta
p.19
unresolved
org
Sertifikasi BSI
p.19
unresolved
org
PT Macananjaya
p.19
unresolved
org
PT Pos Indonesia Saung Angklung Udjo.
p.19
unresolved
org
PT Rajawali Nusantara Indonesia Kalimantan.
p.19
unresolved
org
Bank BRI
p.19
unresolved
person
Endy P.R. Abdurrahman.
· Direktur
p.20
unresolved
org
Menteri BUMN
p.20 ×9
unresolved
org
Bank BCA
p.20
unresolved
org
Menteri Badan Usaha Milik Negara Bhakti Postel
p.20
unresolved
org
Kementerian Komunikasi dan Informatika
p.20
unresolved
org
Kementerian Kominfo
p.20
unresolved
org
Menteri BUMN RI
p.26 ×2
unresolved
org
Milik Negara.
p.26 ×14
unresolved
person
Condro Kirono
· Komisaris Independen
p.28 ×7
unresolved
org
Menteri Badan Usaha Milik Negara
p.31 ×4
unresolved
org
PT Pos Indonesia Skor
p.32
unresolved
—
Asih Kurniasari K
· Direktur
p.32
unresolved
person
Dasar Hukum Pendirian Usaha Akta Notaris Sutjipto
p.37 ×3
unresolved
org
PT Pos Indonesia Setelah Kantor Pos Batavia
p.38
unresolved
org
PT DAPENSI DWI KARYA. Salah
p.43
unresolved
org
PT DAPENSI TRIO USAHA Salah
p.43
unresolved
org
PT Bhakti Wasantara Net
p.44 ×2
unresolved
org
PT Pos Indonesia Direktorat Direktorat
p.47
unresolved
person
Raisha Kinanti
· Notaris
p.49
unresolved
org
Menteri Rhenald Kasali
p.53
unresolved
org
PT Dirgantara Indonesia
p.54
unresolved
org
PT Radio Smart FM
p.54
unresolved
org
PT Kemenangan Jaya
p.54
unresolved
org
PT. Telekomunikasi Lembaga Manajemen FEUI
p.54
unresolved
org
Indonesia (Persero) Tbk
p.54
unresolved
org
PT Djemat
p.54
unresolved
org
Samhani & Partners
p.54
unresolved
org
PT Pos Wapres
p.54
unresolved
org
Kementerian PAN RB
p.54
unresolved
org
Koordinasi Intelijen Negara
p.55
unresolved
org
Direktorat Jenderal Perlindungan dan Jaminan Sosial
p.56
unresolved
org
PT Pos Perekonomian Setda Kota Surabaya
p.56
unresolved
org
Kementerian Sekretariat Negara
p.57 ×2
unresolved
org
Kementerian Depok
p.57
unresolved
org
Kementerian Sekretariat Yogyakarta
p.57
unresolved
person
Plt.
· Direktur
p.58
unresolved
org
Rangkap
p.58
unresolved
org
Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika
p.58
unresolved
org
Menteri Negara
p.59 ×6
unresolved
—
Perjalanan Karir Menjabat
· Direktur Utama
p.60 ×5
unresolved
org
PT Sumberdaya Andalan MBU
p.61
unresolved
org
Mandiri (Persero) Tbk
p.61 ×2
unresolved
org
PT Quantium
p.62
unresolved
org
Adira DInamika Tbk
p.63
unresolved
org
PT Zurich Topaz Life Indonesia
p.63
unresolved
org
PT Bank Amerika Serikat
p.63
unresolved
org
Muamalat Indonesia TBK
p.63
unresolved
org
Bank Ekonomi Raharja
p.63
unresolved
org
Milik Negara Selaku
p.64
unresolved
org
PT Tiphone Mobile Menjabat
· Direktur
p.65
unresolved
org
PT Telkom Akses
p.65
unresolved
org
PT Finnet Indonesia Gadjah Mada
p.65
unresolved
org
PT Bhakti
p.72
unresolved
person
Sinyal
p.72
unresolved
org
PT Adinegara
p.72
unresolved
—
Pemeringkat
· Kantor Akuntan Publik
p.74
unresolved
org
PT Kredit Rating Indonesia Palilingan
p.74
unresolved
person
H. Thamrin
p.74
unresolved
person
H. Thamrin Lot
p.74
unresolved
person
MEDAN
p.81
unresolved
person
Prof. H.M. Yamin
p.81
unresolved
person
Guntur Imam Nefianto
p.84 ×4
unresolved
person
Risiko TW
· Komisaris
p.84
unresolved
org
Imran Ganie & Partners
p.84
unresolved
org
PT Solo
p.94
unresolved
org
Kementerian Sosial Republik Indonesia
p.94
unresolved
org
Menteri Badan Usaha Milik
p.107 ×5
unresolved
org
Menteri
p.107 ×4
unresolved
org
Menteri Perusahaan
p.107
unresolved
person
Sosialisasi
· Komisaris
p.111
unresolved
person
GCG
· Komisaris
p.111
unresolved
org
Menteri Badan Usaha Milik DPR
p.117
unresolved
org
Menteri Badan Usaha Milik Negara Republik
p.118
unresolved
org
Milik Negara Nomor PER-
p.118 ×5
unresolved
org
Milik Negara. Yaitu
p.118
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.124 ×2
unresolved
person
Sekretariat
· Komisaris
p.124
unresolved
org
PT Pos Indonesia Hal-hal
p.125
unresolved
—
Tug
· Direktur Utama
p.131
unresolved
org
Menteri Negara BUMN Nomor PER-
p.138
unresolved
org
Menteri BUMN Nomor Badan Usaha Milik Negara
p.138
unresolved
org
Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor Per-
p.138
unresolved
org
Menteri BUMN Nomor PER-
p.139 ×2
unresolved
org
Penghasilan Direksi
p.139
unresolved
org
Milik
p.139 ×2
unresolved
org
Milik Negara Nomor Per-Peraturan Menteri Negara BUMN
p.139
unresolved
org
Menteri Badan Usaha Milik Negara Dewan Pengawas BUMN
p.139
unresolved
org
Menteri Badan Usaha Milik Negara Menteri BUMN
p.139
unresolved
org
Kementerian BUMN
· Komisaris
p.140 ×7
unresolved
org
Kementerian MBU
p.142
unresolved
org
Menteri Negara BUMN
p.143 ×6
unresolved
org
PT MMBU
p.143
unresolved
org
Yayasan Pendidikan Bhakti Pos Indonesia
p.147 ×3
unresolved
org
PT Milestone Dinamika Perkasa Kehadiran
p.149
unresolved
org
Kementerian Sosial RI
p.150
unresolved
org
PT Dapensi Dwi Karya
p.150
unresolved
org
PT Dapensi Trio
p.150
unresolved
org
Yayasan Bhakti Pendidikan Pos Indonesia Kehadiran
p.150
unresolved
org
Telkom Tbk
p.152 ×2
unresolved
org
Menteri Publik
p.165
unresolved
org
Menteri BUMN Audit
p.168
unresolved
org
Menteri Nega-
p.175
unresolved
org
Milik Neg-ara. Sebagaimana
p.175
unresolved
org
PT MBU
p.177
unresolved
org
Milik Negara. Sebagaimana
p.177
unresolved
org
PT DEKOM
p.177
unresolved
person
Lahun
· Anggota
p.177
unresolved
org
PT Negara BUMN No. PER-
p.178
unresolved
person
Tata Kelola Kepala Internal Audit Agus Tristuwanto
p.210
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.