Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 460
Page 1
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN
ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
2023
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab | Disclaimer Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, strategi, serta tujuan Perseroan yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang serta lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini memuat kata “Perseroan”, “Perusahaan”, dan “Hexindo” yang didefinisikan sebagai PT Hexindo Adiperkasa Tbk yang menjalankan kegiatan usaha utama di bidang perdagangan dan penyewaan alat berat serta pelayanan purnajual. Adakalanya kata “kami” digunakan atas dasar kemudahan untuk menyebut PT Hexindo Adiperkasa Tbk secara umum. Laporan ini memuat data dan informasi terkait kinerja yang dilakukan Perseroan sepanjang tahun buku 2023, yang dimulai sejak tanggal 1 April 2023 dan berakhir pada tanggal 31 Maret 2024. Annual and Sustainability Report contains financial conditions, operation results, policies, projections, plans, strategies, as well as the Company’s objectives, which are classified as forward-looking statements in the implementation of the applicable laws, excluding historical matters. Such forward-looking statements are subject to prospective risks, uncertainties, and other factors that could cause actual results to differ materially from reported results. Prospective statements in this Annual and Sustainability Report are prepared based on numerous assumptions concerning current conditions and future events of the Company, and the business environment where the Company conducts business. The Company shall have no obligation to guarantee that all the valid documents presented will bring specific results as expected. Annual and Sustainability Report contains the word “the Company” and “Hexindo” hereinafter referred to as PT Hexindo Adiperkasa Tbk as the company that runs business in the trading and rental of heavy equipment as well as aftersales services. The word “we” is at times used to simply refer to PT Hexindo Adiperkasa Tbk in general. This report contains data and information concerning the Company’s performance in 2023 fiscal year, which started on April 1, 2023 and ended on March 31, 2024.
Page 3
TOUGH
Penurunan harga komoditas global menyebabkan permintaan alat berat di
sektor pertambangan melambat dan dinamika tahun politik menghadapi
Pemilihan Umum berpengaruh pada permintaan di sektor konstruksi.
Perseroan berupaya menjaga kesinambungan pertumbuhan melalui
berbagai strategi bisnis yang inovatif dan efektif, serta efisiensi biaya di
semua lini. Komitmen Perseroan adalah memberikan pelayanan terbaik
dan reliable solutions bagi para pelanggan. Hasilnya, Perseroan mampu
mencatatkan pertumbuhan laba bersih yang positif dan pangsa pasar yang
meningkat.
The decline in the global commodity prices led to a slowdown in demand for
heavy equipment in the mining sector, while the political dynamics facing
the General Election impacted demand in the construction sector. The
Company strives to maintain growth continuity through various innovative
and effective business strategies, as well as cost efficency in all lines. The
Company’s commitment is to provide the best service and reliable solutions
to its customers. As a result, the Company was able to record positive net
profit growth and increased market share.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 1
Page 4
KESINAMBUNGAN TEMA
THEME CONTINUITY
2019
REACHING FOR POSITIVE MOMENTUM
Kondisi perekonomian yang belum sepenuhnya kondusif sepanjang tahun buku 2019 menjadi
situasi yang cukup menantang bagi Hexindo dalam menjalankan bisnisnya di bidang industri alat
berat. Meski demikian, dinamika industri tersebut tidak mematahkan semangat kami untuk terus
berinovasi dalam rangka mencapai pertumbuhan bisnis yang positif.
Melalui optimalisasi peluang bisnis baru yang potensial dan peningkatan kualitas layanan kepada
para pelanggan, Hexindo berhasil mencatatkan kenaikan laba bersih pada tahun buku 2019 sebesar
2,2% dari tahun 2018 sebesar USD37,6 miliar menjadi sebesar USD38,4 miliar
Unfavorable economic conditions throughout 2019 posed a challenge for Hexindo’s business in the
heavy equipment industry. Nevertheless, such dynamics did not alter our innovative spirit to reach
a positive growth.
By optimizing the potential of new business opportunities and improving service quality for the
customers, Hexindo was able to post a 2.2% rise in net income from USD37.6 billion in 2018 to
USD38.4 billion in 2019.
2020
REALIGNING FOCUS TO MAINTAIN
PERFORMANCE
Tahun buku 2020 bukanlah tahun yang mudah untuk menjaga konsistensi pencapaian kinerja
Perseroan di tengah kondisi pasar yang melambat. Namun perjalanan panjang di industri alat berat
telah menempa daya tahan kami dalam menghadapi berbagai tantangan.
Sepanjang tahun kami bergerak cepat untuk menyelaraskan keunggulan produk dan layanan kami
dengan ekspektasi pelanggan yang dinamis. Kami mengembangkan inovasi pada sistem penjualan
suku cadang dan layanan purna jual, memperkuat segmen pasar remanufaktur dan rekondisi, serta
meredefinisi strategi pemasaran pada pasar-pasar potensial untuk menangkap peluang yang lebih
luas.
Dengan dukungan seluruh insan Perseroan yang memiliki semangat dan kompetensi tinggi serta
sinergi dengan prinsipal, mitra usaha dan pelanggan, kami terus berupaya menjaga kinerja yang
positif dengan rasio-rasio keuangan yang sehat.
The fiscal year 2020 was not an easy year to maintain the consistency of the Company’s performance
achievements in the midst of slowing market condition. Nevertheless, our long journey in heavy
equipment industry has forged our resilience in facing any situation.
Throughout the year we moved swiftly to align the excellence of our products and services with
dynamic customer expectations. We developed innovations in spare parts sales and after-sales
service systems, strengthened the remanufacturing and reconditioning market segments, and
redefined marketing strategies in potential markets to capture wider opportunities.
With the support of all the Company’s people who have high enthusiasm and competence, and
synergies with principals, business partners and customers, we continued striving to maintain a
positive performance with sound financial ratios.
2
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 5
2021
DRIVING GROWTH TOWARDS
SUSTAINABILITY
Pemulihan ekonomi di sejumlah negara maju yang lebih cepat dari prakiraan menyebabkan
permintaan dan harga komoditas global meningkat tajam sehingga semua sektor pengguna alat
berat memacu volume produksi untuk memanfaatkan momentum.
Di sisi lain, pendemi COVID-19 masih menjadi tantangan besar dengan munculnya varian Delta yang
lebih berbahaya di sepanjang tahun 2021 dan varian Omicron yang sangat cepat penyebarannya
di awal tahun 2022. Sejumlah negara termasuk Indonesia kembali memberlakukan pembatasan
kegiatan masyarakat yang berdampak langsung pada aktivitas usaha Hexindo.
Namun setiap tantangan adalah bagian dari dinamika usaha yang memotivasi kami untuk lebih
baik lagi dalam menjaga nilai-nilai integritas dan profesionalisme. Kami terus berinovasi untuk
memberikan pelayanan terbaik bagi pelanggan, senantiasa menerapkan praktik bisnis berwawasan
lingkungan dan sosial, serta mendukung pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan.
Keberhasilan Hexindo meraih kinerja melampaui target menunjukkan bahwa kami telah menerapkan
strategi yang tepat untuk mendorong pertumbuhan menuju keberlanjutan usaha jangka panjang.
The faster-than-expected economic recovery in developed countries caused global commodity
demand and prices to rise sharply, resulting in all sectors of heavy equipment users spurring
production volumes to take advantage of the momentum.
On the other hand, the COVID-19 pandemic is still a major challenge, with the emergence of the more
dangerous Delta variant throughout 2021 and the Omicron variant, which spread very quickly in early
2022. As a result, many countries, including Indonesia, have again imposed restrictions on public
activities that directly impacted Hexindo’s business activities.
However, every challenge is part of the business dynamics that motivates us to perform better
in maintaining the values of integrity and professionalism. Therefore, we continue to innovate to
provide the best service for customers, consistently implement environmentally and socially sound
business practices, and support the achievement of sustainable development goals.
Hexindo’s success in achieving performance beyond the target shows that we have implemented
the proper strategies to drive growth towards long-term business sustainability.
2022
CONTINUING SOLID RECOVERY
Pemulihan ekonomi global yang terus berlanjut dan konflik geopolitik yang berdampak pada disrupsi
rantai pasok telah mengakibatkan kenaikan harga komoditas yang jauh melebihi perkiraan. Hal ini
mendorong kenaikan permintaan alat berat terutama untuk sektor pertambangan dan agroindustri.
Kondisi pasar yang positif memberikan peluang bagi Hexindo untuk memacu pertumbuhan.
Kami menjalin komunikasi proaktif dengan pelanggan untuk memahami kebutuhan mereka dan
menawarkan solusi terbaik. Untuk mengatasi kekosongan stok unit baru, kami meningkatkan
layanan remanufacturing dan refurbishment dengan dukungan tim technical support yang
mumpuni.
Keberhasilan Perseroan membukukan pencapaian kinerja yang kuat menunjukkan bahwa strategi
bisnis yang kami terapkan berjalan dengan baik. Tahun buku 2022 menjadi momentum pemulihan
yang solid untuk meraih pertumbuhan yang positif dan berkelanjutan.
The ongoing global economic recovery and geopolitical conflicts that impact supply chain
disruptions resulted in a hike commodity price that far exceeded expectations. This has pushed
heavy equipment demand, especially for the mining and agro-industrial sectors. Positive
market conditions provided opportunities for Hexindo to spur growth. We established proactive
communication with customers to understand their needs and offer the best solutions.
To overcome the stockout of new units, we improved our remanufacturing and repair services
supported with qualified technical support teams.
The success of the Company in achieving strong performance shows that the business strategy
that we implemented is going well. The fiscal year 2022 was a solid recovery momentum to achieve
positive and sustainable growth.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 3
Page 6
DAFTAR ISI
Struktur Organisasi 72
Organization Structure
Profil Direksi 74
Profile of the Board of Directors
Perubahan Komposisi Anggota Direksi pada Tahun Buku 2023 86
CONTENTS
Changes in the Composition of Members of the Board
of Directors in the Fiscal Year 2023
Profil Dewan Komisaris 88
Profile of the Board of Commissioners
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris
pada Tahun Buku 2023 90
Changes in the Composition of Members of the Board
of Commissioners in the Fiscal Year 2023
Perubahan Susunan Direksi, dan/atau Dewan Komisaris
01 IKHTISAR KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Setelah 31 Maret 2024 Sampai Dengan Tanggal Penyampaian
Laporan Tahunan 2023
Changes in the Composition of the Board of Directors and
the Board of Commissioners after March 31, 2024 to Submission
90
Ikhtisar Data Keuangan Penting 10 Date of the 2023 Annual Report
Key Financial Highlights
Demografi Karyawan 91
Ihktisar Kinerja Keberlanjutan 12 Employee Demographics
Sustainability Performance Highlights
Informasi Pemegang Saham pada 31 Maret 2024 93
Ikhtisar Saham 16 Shareholders Information as of March 31, 2024
Share Highlights
Informasi pemegang saham utama dan pengendali 95
Aksi Korporasi Saham 17 Ultimate and Controlling Shareholders
Stock Corporate Action
Informasi Entitas anak dan/atau Entitas Asosiasi 96
Perdagangan Saham 17 Information on Subsidiaries and/or Associate Entities
Stock Trading
Kronologi Pencatatan Saham 97
Peristiwa Penting 2023 18 Share Listing Chronology
2023 Event Highlights
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya 97
Penghargaan 21 Other Security Listing Chronology
Awards
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik (AP) dan Kantor
Sertifikasi 23 Akuntan Publik (KAP) Dalam 5 Tahun Terakhir 98
Certification Information on the Use of Public Accountant (PA) and Public
Accounting Firm (PAF) in the Last 5 Years
02 LAPORAN MANAJEMEN Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal Selain
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik pada Tahun Buku 2023 99
MANAGEMENT REPORT Capital Market Supporting Institution and/or Profession other than
Public Accountant and Public Accounting Firm in Fiscal Year 2023
Laporan Dewan Komisaris 26
Report of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Laporan Direksi
33
34
04 ANALISIS DAN DISKUSI MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
Report of the Board of Directors Analisis Lingkungan Eksternal 102
Direksi 48 External Environment Analysis
Board of Directors Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha 109
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang Operational Review By Business Segment
Penandatanganan Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Tinjauan Kinerja Keuangan 120
Laporan Keberlanjutan 2023 50 Overview of Financial Performance
The Board of Commissioners and Board of Directors Statement
regarding the Statement of Responsibility for the 2023 Annual
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Report and Sustainability Report
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang
Penandatanganan Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan CORPORATE GOVERNANCE
Laporan Keberlanjutan 2023 51 Pedoman GCG 145
The Board of Commissioners and Board of Directors Statement GCG Guidelines
regarding the Statement of Responsibility for the 2023 Annual
Report and Sustainability Report Roadmap Penerapan GCG 146
GCG Implementation Roadmap
Struktur Tata Kelola 147
03 COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
148
Identitas Perusahaan 54 RUPS Luar Biasa Pertama 148
Corporate Identity First Extraordinary GMS
Skala Usaha Tahun Buku 2023 56 RUPS Tahunan untuk Tahun Buku 2022 151
Business Scale in Fiscal Year 2023 Annual GMS of The Fiscal Year 2022
Riwayat Singkat Hexindo 57 RUPS Luar Biasa Kedua 154
Brief History of Hexindo Second Extraordinary GMS
Jejak langkah 58 Informasi Mengenai Keputusan RUPS 1 (Satu) Tahun
Milestones Sebelum Tahun Buku yang Direalisasikan Pada Tahun Buku
Visi, Misi, dan Nilai Inti 60 atau Belum Direalisasikan 156
Vision, Mission, and Core Values Information Regarding the Resolutions of The GMS 1 (One)
Year Before the Fiscal Year Realized in the Fiscal Year or Have
Makna Logo Perusahaan 62 Not Been Realized
Behind the Company Logo
Direksi 157
Bidang Usaha 63 Board of Directors
Line of Business
Komposisi Direksi 157
Rantai Pasokan 65 Composition of the Board of Directors
Supply Chain
Masa Jabatan 157
Wilayah operasi 66 Term of Office
Operational Area
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Secara Kolegial 158
Informasi Situs Web Perusahaan 69 Collegial Duties and Responsibilities of the Board of Directors
The Company’s Website Information
Rapat Direksi 160
Jaringan Kantor 70 Meetings of the Board of Directors
Office Network
Pengembangan Kompetensi 162
Competence Development
4
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 7
Penilaian Direksi atas Kinerja Komite Pendukung Manajemen Risiko 201
Pelaksanaan Tugas Direksi 164 Risk Management
Board of Directors’ Assessment of The Performance of Profil Risiko dan Mitigasinya 201
The Board of Directors’ Duties Supporting Committee Risk Profile and Mitigation
Dewan Komisaris 165 Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko 202
The Board of Commissioners Review of Risk Management System Effectiveness
Komposisi Dewan Komisaris 165 Pernyataan Dewan Komisaris atas Kecukupan
Composition of the Board of Commissioners Sistem Manajemen Risiko 202
Masa Jabatan 165 Statement of the Board of Commissioners on the Adequacy
Term of Office of Risk Management System
Tugas dan Tanggung Jawab 165 Informasi Perkara Penting dan Sanksi Administratif 203
Duties and Responsibilities Information on Legal Cases and Administrative Sanctions
Rapat Dewan Komisaris 167 Pedoman Perilaku 203
Meetings of the Board of Commissioners Code of Conduct
Pengembangan Kompetensi 169 Pokok-Pokok Pedoman Perilaku 204
Competence Development Principles of the Code of Conduct
Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris 171 Kode Etik Berlaku di Seluruh Level Organisasi 204
Performance Evaluation of The Board of Directors and The Board of Code of Conduct Applies in All Organizational Levels
Commissioners Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Panjang Berbasis
Penilaian Kinerja Direksi 171 Kinerja Kepada Manajemen dan atau Karyawan 205
Performance Assessment of the Board of Directors Performance-Based Long-Term Compensation Policy
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris 171 To Management and or Employees
Performance Assessment of the Board of Commissioners Kebijakan Pengungkapan Informasi Mengenai Kepemilikan
Penilaian atas Kinerja Komite Pendukung Tugas Dewan Komisaris 172 Saham Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris 205
Evaluation of The Performance of The Board Information Disclosure Policy Regarding Shares Ownership by
of Commissioners Committee Members of The Board of Directors and The Board of Commissioners
Prosedur Penilaian Kinerja dan Kriteria yang Digunakan 172 Sistem Pelaporan Pelanggaran 206
Performance Assessment Procedures and Criterias Whistleblowing System
Penilaian atas Kinerja Komite Audit Tahun Buku 2023 173 Ruang Lingkup WBS 207
Evaluation of Audit Committee Performance in the Fiscal Year 2023 Scope of WBS
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 174 Penanganan Pengaduan dan Pihak yang Mengelola Pengaduan 208
Nomination and Remuneration of Board of Commissioners Report Handling and Report Manager
and Board of Directors Perlindungan bagi Pelapor 209
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi 174 Protection for Whistleblowers
Procedures for Nominating Board of Commissioners and Laporan Pengaduan Selama Tahun Buku 2023 209
Board of Directors Violation Reports in the Fiscal Year 2023
Prosedur dan Pelaksanaan Remunerasi Dewan Komisaris Kebijakan Antikorupsi 210
dan Direksi 174 Anti-Corruption Policy
Procedure and Implementation of Remuneration for Langkah-Langkah Mencegah Praktik Korupsi 210
the Board of Commissioners and the Board of Directors Measures to Prevent Corrupt Practices
Pengungkapan Bonus Kinerja, Non-kinerja, dan/atau Opsi Saham 175 Sosialisasi 211
Disclosure of Performance Bonus, Non-performance Bonuses, Socialization
and/or Stock Options
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka 212
Komite Audit 176 Implementation Of Public Company Corporate Governance Guidelines
Audit Committee
Komposisi Komite Audit 176
06 TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Composition of Audit Committee
Profil Anggota Komite
Profile of Committee Members
177
DAN LINGKUNGAN
Program Pengembangan kompetensi 178 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Competence Development Program
Strategi Keberlanjutan 218
Tugas dan Tanggung Jawab 180 Sustainability Strategy
Duties and Responsibilities
Pesan Dari Presiden Direktur 220
Rapat Komite Audit 183 Message From The President Director
Meetings of Audit Committee
Tata Kelola Keberlanjutan 226
Komite Nominasi dan Remunerasi 186 Sustainability Governance
Nomination and Remuneration Committee
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 233
Komite Untuk Mendukung Fungsi dan Tugas Direksi 187 Relationship with Stakeholders
Committee To Support The Functions and Duties
of The Board of Directors Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 235
Problems on The Application of Sustainable Finance
Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko 187
Compliance and Risk Management Committee Kinerja Keberlanjutan 236
Sustainability Performance
Komite Keselamatan Kerja 189
Occupational Safety Committee Tentang Laporan Ini 307
About This Report
Sekretaris Perusahaan 190
Corporate Secretary Lembar Umpan Balik 313
Feedback Form
Profil Sektretaris Perusahaan 190
Profile of Corporate Secretary
Hubungan Investor
Investor Relations
193 REFERENSI
Audit Internal 194 REFERENCE
Internal Audit
Indeks POJK 51/2017 315
Struktur dan Kedudukan Audit Internal 194 POJK 51/2017 Index
Structure and Position of Internal Audit
Daftar Indeks Standar GRI 2021 318
Profil Kepala Audit Internal 194 GRI 2021 Standard Index
Profile of Chief of Internal Audit
Referensi SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021:
Kualifikasi Auditor Internal 195 Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik 322
Internal Auditor qualifications SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
Sistem Pengendalian Internal 198
Internal Control System
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal 199
Review of Internal Control System Effectiveness
Pernyataan Dewan Komisaris atas Kecukupan Sistem
Pengendalian Internal 200
Statement of the Board of Commissioners on the Adequacy
of Internal Control System
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 5
Page 8
01 IKHTISAR KINERJA PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Page 9
Page 10
KILAS KINERJA TAHUN BUKU 2023 FISCAL YEAR 2023 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Page 11
PENGHASILAN NETO PENJUALAN EXCAVATOR
NET REVENUES SALES OF EXCAVATOR
USD
612,3 JUTA
MILLION 2.614 UNIT
UNITS
Penghasilan neto tahun buku 2023, turun 2,9% dari Penjualan excavator 6 ton ke atas tahun buku 2023, turun
USD630,5 juta pada tahun buku sebelumnya. 8,2% dari 2.847 unit pada tahun buku sebelumnya.
Net revenues in the fiscal year 2023, decreased by 2.9% Sales of excavator over 6 tons in the fiscal year 2023,
from USD630.5 million in the previous fiscal year. decreased by 8,2% from 2,847 units in the previous fiscal
year.
LABA BERSIH JUMLAH ASET
NET INCOME TOTAL ASSETS
USD
55,7 JUTA
MILLION 409,4 JUTA
MILLION
Laba bersih tahun buku 2023, naik 7,9% dari US$51,6 juta Jumlah aset per 31 Maret 2024, turun 15,0% dari US$463,4
pada tahun buku sebelumnya. juta pada periode sebelumnya.
Net income in the fiscal year 2023, increased by 7.9% from Total assets as of March 31, 2024, decreased by 15.0% from
US$51.6 million in the previous fiscal year. US$463.4 million in the previous period.
Page 12
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Ikhtisar Data Keuangan Penting [POJK C.3.1]
Key Financial Highlights
Seluruh angka-angka dalam tabel, grafik, dan infografik menggunakan notasi All numbers in tables, graphs, and infographics use Indonesian notations.
dalam bahasa Indonesia. (in thousand US$, unless otherwise indicated)
(dalam ribuan US$, kecuali dinyatakan lain)
Uraian FY 2023 FY 2022 FY 2021 FY 2020 FY 2019 Description
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
Penghasilan Neto 612.326 630.495 463.263 264.010 424.431 Net Revenues
Laba Bruto 138.378 124.965 116.401 69.464 107.900 Gross Profit
Laba Usaha 77.214 70.126 70.821 32.981 53.548 Operating Income
Laba Tahun Berjalan 55.712 51.620 55.083 25.597 38.439 Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang dapat Income for the Year attributable to:
diatribusikan Kepada:
• Pemilik Entitas Induk N/R N/R N/R N/R N/R Owners of the Company •
• Kepentingan Non Pengendali N/R N/R N/R N/R N/R Non Controlling Interests •
Penghasilan Komprehensif Lain (992) (1.496) 779 1.144 682 Other Comprehensive Income
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 54.720 50.124 55.862 26.742 39.119 Comprehensive income for the year
Jumlah Laba Komprehensif yang dapat Total Comprehensive Income
diatribusikan kepada: attributable to:
• Pemilik Entitas Induk N/R N/R N/R N/R N/R Owners of the Company •
• Kepentingan Non Pengendali N/R N/R N/R N/R N/R Non Controlling Interests •
Laba Bersih per Saham Dasar (dalam 0,066 0,061 0,066 0,030 0,046 Basic Earnings per Share (in USD)
USD)
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Aset Lancar 343.007 403.744 260.977 214.360 224.443 Current Assets
Aset Tidak Lancar 66.424 59.589 43.671 41.870 41.580 Non-Current Assets
Jumlah Aset 409.432 463.332 304.648 256.230 266.023 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 215.256 284.201 133.011 70.398 77.656 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 14.991 13.371 11.933 11.513 10.040 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 230.246 297.571 144.945 81.911 87.696 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 179.185 165.761 159.703 174.319 178.327 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 409.431 463.332 304.648 256.230 266.023 Total Liabilities and Equity
Rasio Keuangan Financial Ratio
Margin Laba Bruto 22,6% 19,8% 25,1% 26,3% 25,4% Gross Profit Margin
Margin Laba Usaha 12,6% 11,1% 15,3% 12,5% 12,6% Operating Profit Margin
Margin Laba Bersih 9,1% 8,2% 11,9% 9,7% 9,1% Net Profit Margin
Rasio Pengembalian Aset 13,6% 13,6% 18,1% 10,0% 14,4% Return on Assets Ratio
Rasio Pengembalian Ekuitas 31,1% 31,1% 34,5% 14,7% 21,6% Return on Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 56,2% 56,2% 47,6% 32,0% 33,0% Liability to Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 128,5% 179,5% 90,8% 47,0% 49,2% Liability to Equity Ratio
Rasio Lancar 159,3% 142,1% 196,2% 304,5% 289,0% Current Ratio
Rasio Kas 8,1% 9,4% 12,3% 51,1% 19,0% Cash Ratio
Rasio Cepat 65,1% 65,2% 96,1% 151,4% 114,0% Quick Ratio
*N/R = Tidak relevan pada Perseroan | Not relevant for the Company
10
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 13
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
JUMLAH ASET JUMLAH LIABILITAS
TOTAL ASSETS TOTAL LIABILITIES
(dalam ribuan USD) | (in thousand USD) (dalam ribuan USD) | (in thousand USD)
463.332 297.572
409.432
230.247
304.648
266.023 256.230
144.945
87.696 81.911
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
JUMLAH EKUITAS PENGHASILAN NETO
TOTAL EQUITY NET REVENUES
(dalam ribuan USD) | (in thousand USD) (dalam ribuan USD) | (in thousand USD)
178.327 179.185 630.495
174.319 612.326
165.761
159.703
463.263
424.431
264.010
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
LABA USAHA LABA TAHUN BERJALAN
OPERATING INCOME INCOME FOR THE YEAR
(dalam ribuan USD) | (in thousand USD) (dalam ribuan USD) | (in thousand USD)
77.214 55.083 55.712
70.821 70.126 51.620
53.548 38.439
25.597
32.981
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 11
Page 14
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Ihktisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
EKONOMI ECONOMIC [POJK B.1]
Di tengah berbagai tantangan yang dihadapi pasar alat berat sepanjang
tahun buku 2023, Hexindo berhasil mempertahankan pertumbuhan laba
bersih dan memperkuat posisi pangsa pasar excavator lebih baik dari
tahun sebelumnya.
In the midst of various challenges faced by the heavy equipment market
throughout the fiscal year 2023, Hexindo succeeded in maintaining net
profit growth and strengthening its excavator market share position
better than the previous year.
US$
612,3 JUTA
MILLION
US$
55,7 JUTA
MILLION 2.967 UNIT
UNITS
Realisasi penghasilan neto tahun buku Laba bersih tahun buku 2023, tumbuh Penjualan alat berat tahun buku 2023,
2023, tercapai 94% dari target. 7,8% dari tahun sebelumnya dan turun 14% dari 3.447 unit pada tahun
tercapai 108,1% dari target. buku sebelumnya.
Realization of net income for the fiscal
year 2023, reached 94% of the target. Net profit for the fiscal year 2023, Sales of heavy equipment in the fiscal
grew 7.8% from the previous year and year 2023, decreased by 14% from
achieved 108.1% of the target. 3,447 units in the previous fiscal year.
Aspek Ekonomi | Economic Aspects FY 2023 FY 2022 FY 2021
Penghasilan Neto (US$) [POJK B.1b] 612,326 630,495 463,263
Net Sales (US$)
Laba Bersih (US$) [POJK B.1c] 55,712 51,620 55,083
Net Profit (US$)
Penjualan Alat Berat (unit) [POJK B.1a] 2,967 3,447 2,676
Sales of Heavy Equipment (unit)
12
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 15
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Produk Ramah
Lingkungan [POJK B.1d]
Environment-friendly Products
Produk baru excavator generasi 7 (ZAXIS-7G) di kelas 30-
ton, 40-ton, dan 80-ton memiliki keunggulan konsumsi
bahan bakar yang lebih efisien hingga 27% (PWR Mode)
dan 24% (ECO Mode) dibandingkan produk generasi
sebelumnya (5G). Penurunan konsumsi bahan bakar
berkontribusi pada penurunan emisi gas buang sehingga
produk ini menjadi lebih ramah lingkungan.
The new 7th generation excavator products (ZAXIS-7G) in the 30-ton, 40-ton, and 80-ton classes have the advantage
of more efficient fuel consumption of up to 27% (PWR Mode) and 24% (ECO Mode) compared to previous generation
products (5G). Reducing fuel consumption contributes to reducing exhaust emissions so that this product becomes
more environmentally friendly.
LINGKUNGAN ENVIRONMENT [POJK B.2]
Kami berkomitmen untuk semaksimal mungkin mengurangi dampak
operasi perusahaan terhadap lingkungan melalui penggunaan energi,
air, dan material yang efisien.
We are committed to reducing the impact of the Company’s operations
on the environment through the efficent use of energy, water, and
materials.
2.186 MWH 18,91 MEGALITER 113,8 JUTA TON CO2 EQ
MILLION TONS OF CO2 EQ
Konsumsi listrik untuk operasional Penggunaan air yang dipasok pihak Total emisi yang dihasilkan pada tahun
Kantor Pusat, Cabang Jakarta, dan ketiga pada tahun buku 2023, naik 1,2% buku 2023, naik 82,9% dari 62,2 juta
Cabang Balikpapan tahun buku 2023, dari 18,69 Megaliter pada tahun buku ton CO2 eq pada periode sebelumnya.
turun 7,0% dibandingkan tahun buku sebelumnya.
sebelumnya Total emissions generated in the
The use of water supplied by third fiscal year 2023 increased by 82.9%
Electricity consumption for the parties in the fiscal year 2023, from 62.2 million tons of CO2 eq in the
operations of Head Office, Jakarta increased by 1.2% from 18.69 previous period.
Branch, and Balikpapan Branch for the megaliters in the previous fiscal year.
fiscal year 2023, decreased by 7% from
the previous fiscal year.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 13
Page 16
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
SOSIAL SOCIAL [POJK B.3]
Kami membutuhkan dukungan human capital yang mampu mengikuti
perkembangan teknologi dan cepat beradaptasi terhadap setiap
perubahan pasar yang dinamis.
We need the support of human capitals who are able to keep up with
technological developments and quickly adapt to any dynamic market
changes.
16.665 JAM
HOURS 1.248 PESERTA
PARTICIPANTS
Jumlah jam pelatihan pada tahun buku 2023. Jumlah peserta pelatihan tahun buku 2023.
Total training hours in the fiscal year 2023. The total training participant in the
fiscal year 2023.
14
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 17
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
ISO 45001:2018
Sistem Manajemen Keselamatan dan
Kesehatan Kerja.
Occupational Health and Safety
Management System.
Keselamatan dan kesehatan karyawan adalah prioritas
utama. Kami menginternalisasi budaya keselamatan
dan kesehatan kerja (K3) secara terus-menerus untuk
mencegah atau meminimalisasi insiden kecelakaan,
melakukan perbaikan sistem K3 yang
berkelanjutan, serta meningkatkan budaya sadar K3.
Employee safety and health is our top priority. We internalize
occupational health and safety (K3) culture continuously to
prevent or minimize accidents, carry out repairs to the K3
system that sustainable, and improve K3 conscious culture.
US$
27.348
Biaya program CSR tahun buku 2023.
CSR program costs in the fiscal year 2023.
Melalui program CSR, kami telah mendistribusikan lebih dari
1,0
0,8
0,6
0,4
0,2
0,0
21.000 buku untuk anak-anak sekolah dasar agar mereka
memiliki wawasan yang luas untuk merancang masa depan
mereka.
Through the CSR program, we have distributed more than
21,000 books for elementary school students, so they have
broad insights to plan the future.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 15
Page 18
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Informasi mengenai Saham Perseroan untuk setiap masa Information on the Company’s Share for each quarter in the
triwulan dalam tahun buku 2023 dan 2022. fiscal year 2023 and 2022.
KINERJA SAHAM
SHARE PERFORMANCE
Harga Saham (dalam Rupiah)
Jumlah Saham Volume Perdagangan Kapitalisasi Pasar
Share Price (in Rupiah)
Periode Beredar (Dalam ribuan lembar saham) (Dalam jutaan Rupiah)
Period Total Oustanding Trading Volume Market Capitalization
Tertinggi Terendah Penutupan
Shares (In thousand shares) (In million Rupiah)
Highest Lowest Closing
Tahun Buku 2022 (1 April 2022 – 31 Maret 2023) | Fiscal Year 2022 (April 1, 2022 – March 31, 2023)
Triwulan I | First Quarter 840.000.000 6.650 5.800 5.925 27.941 4.977.000
Triwulan II | Second Quarter 840.000.000 7.650 5.600 6.500 52.148 5.460.000
Triwulan III | Third Quarter 840.000.000 6.350 5.150 5.275 22.775 4.431.000
Triwulan IV | Fourth Quarter 840.000.000 5.425 4.990 5.175 10.640 4.347.000
Tahun Buku 2023 (1 April 2023 – 31 Maret 2024) | Fiscal Year 2023 (April 1, 2023 – March 31, 2024)
Triwulan I | First Quarter 840.000.000 5.567 5.463 5.518 217.506 1.208.730.240
Triwulan II | Second Quarter 840.000.000 6.606 6.483 6.541 727.687 4.799.761.129
Triwulan III | Third Quarter 840.000.000 5.560 5.455 5.497 599.286 3.459.864.325
Triwulan IV | Fourth Quarter 840.000.000 5.955 5.828 5.893 362.088 2.139.697.328
GRAFIK KINERJA SAHAM
GRAPH OF SHARE PERFORMANCE
HARGA | PRICE VOLUME
8.000 5.000.000
6.400 4.000.000
4.800 3.000.000
3.200 2.000.000
1.600 1.000.000
0 0
Q2 2023 Q3 2023 Q4 2023 Q1 2024
16
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 19
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Aksi Korporasi Saham
Stock Corporate Action
Pada tahun buku 2023, Perseroan tidak melakukan aksi In the fiscal year 2023, the Company has not engaged in any
korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada corporate actions that caused changes in HEXA shares, such
saham HEXA, seperti pemecahan saham (stock split), as stock split, reverse stock, stock dividend, bonus stock,
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham and changes in the nominal value of the share, issuance of
bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek convertible securities, and capital additional or reduction.
konversi, serta penambahan atau pengurangan modal.
Perdagangan Saham
Stock Trading
Tidak pernah terjadi penghentian sementara (suspension), There has never been a suspension and/or delisting on the
dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) pada HEXA stock trading throughout the fiscal year 2023.
perdagangan Saham HEXA dalam tahun buku 2023.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 17
Page 20
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Peristiwa Penting 2023
2023 Event Highlights
Mei May
24 Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) dengan
keputusan menerima pengunduran diri Fumio Nakajima dan Dai Tamura dari jabatannya sebagai
Direktur Perseroan dan mengangkat Katsunari Mugishima dan Nobuyasu Hagiwara selaku Direktur
Perseroan.
The Company held an Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) with the resolution to
approve the resignation of Mr. Fumio Nakajima and Mr. Dai Tamura from their positions as Directors of
the Company and appoint Katsunari Mugishima and Nobuyasu Hagiwara as Directors of the Company.
Juni June Juni June Juni June
5 Hexindo Cabang Balikpapan meraih 14 Hexindo Proyek Toka Tindung meraih 23 Perseroan menerima penghargaan dari
Anugerah Lingkungan Hidup PROPER Peringkat penghargaan “Best Performance Mitra Kerja” TEMPO-IDNFinancials atas portofolio kinerja
Hijau dari Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur Periode Semester 1 dari PT Geopersada Mulia keuangan yang terus meningkat dalam lima
untuk periode 2022-2023. PROPER diberikan Abadi. Penghargaan tersebut diserahkan pada tahun terakhir hingga periode Maret 2023,
kepada perusahaan yang memenuhi kriteria kegiatan General Safety Talk tanggal 14 Juni dengan menjadi konstituen Indeks TEMPO-
penilaian ketaatan dalam peraturan pengelolaan 2023 dan diterima oleh Kuncoro Bayu Aji. IDNFinancials 52 dengan kategori “High
lingkungan hidup. Peringkat Biru diperuntukkan Dividend”.
bagi perusahaan yang telah melakukan upaya Hexindo Toka Tindung Project won the “Best
pengelolaan lingkungan yang memenuhi Performance Partner” award for Semester 1 The Company received an accolade from
persyaratan sesuai dengan ketentuan yang given by PT Geopersada Mulia Abadi. The award TEMPO-IDNFinancials for its financial
berlaku. was presented at the General Safety Talk activity performance portfolio that has continuously
on June 14, 2023, and received by Mr. Kuncoro improved in the last five years until March 2023,
Hexindo Balikpapan Branch received the Bayu Aji. by becoming a constituent of the TEMPO-
PROPER GREEN Environmental Award from IDNFinancials 52 Index in the category of “High
the East Kalimantan Provincial Government Dividend”.
for the 2022-2023 period. PROPER is given
to companies that meet the compliance
assessment criteria in environmental
management regulations. The “Blue” Rating is
intended for companies that have carried out
environmental management efforts that meet
the requirements in accordance with applicable
regulations.
Juli July
27-28 Hexindo Cabang Tarakan meraih Juara 1 pada Hitachi Asia
& Pacific Technician Competition 2023 yang diadakan oleh Hitachi
Construction Machinery Asia & Pacific (HMAP) di Singapura.
Hexindo Tarakan Branch won 1st Champion in the 2023 Hitachi Asia &
Pacific Technician Competition held by Hitachi Construction Machinery
Asia & Pacific (HMAP) in Singapore.
18
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 21
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Juli July
31 Serah terima unit excavator EX3600-7BH kepada pelanggan Hexindo PT Kaltim Prima Coal
(KPC) dihadiri oleh Direktur Operasional Hexindo Yasumasa Zaizen, Direktur Penjualan Hexindo Dwi
Swasono, Kepala Proyek Sangatta Iwan Purnomo, serta Direktur Operasional KPC Hendro Ickhwanto
dan Direktur Keuangan KPC Subhashish Datta.
The handover of the EX3600-7BH excavator unit to Hexindo customer PT Kaltim Prima Coal (KPC)
attended by Hexindo Director of Operations Mr. Yasumasa Zaizen, Hexindo Director of Sales Mr. Dwi
Swasono, Sangatta Project Head Mr. Iwan Purnomo, as well as KPC Director of Operations Mr. Hendro
Ickhwanto and KPC Director of Finance Mr. Subhashish Datta.
September September September September
18 Perseroan meraih penghargaan sebagai 26 Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dengan salah
Top 50 Emiten dengan Kapitalisasi Pasar satu agenda adalah Penetapan Penggunaan Laba Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
Menengah (mid-market capitalization) dari tanggal 31 Maret 2023 dan pembagian dividen, dan pada hari yang sama juga menyelenggarakan
Indonesian Institute for Corporate Directorship RUPSLB dengan agenda Persetujuan atas Perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan tentang
(IICD) pada ajang IICD Corporate Governance Maksud dan Tujuan Perseroan sehubungan dengan penambahan bidang usaha Perseroan.
Conference (IICD CGC) ke-14 dan Award 2023.
The Company held an Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) with one of the agendas was
The Company obtained an accolade as Top 50 the stipulation of the utilization of the Company’s profit for the financial year ended on March 31, 2023,
Issuers with Mid-Market Capitalization from the and distribution of dividend, and on the same day also held an EGMS with the agenda of the approval of
Indonesian Institute for Corporate Directorship amendments to Article 3 of the Company’s Articles of Association concerning the Company’s Purpose
(IICD) at the 14th IICD Corporate Governance and Objectives in relation to Addition of the Company’s Business Fields.
Conference (IICD CGC) and Award 2023.
Oktober October
11 Perseroan meraih Indonesia Safety Excellence Award (ISEA) 2023 sebagai The Best HSE
Innovation Based on Technology Excellence Learning on Safety dan The Best Leadership on Safety
Culture dari First Indonesia Magazine dan PT Indonesia Popular Mandiri. Kedua penghargaan tersebut
diterima oleh Deputy Legal, QSHE & Facility Management Division Head Ichsan Armanda.
The Company obtained the Indonesia Safety Excellence Award (ISEA) 2023 as The Best HSE Innovation
Based on Technology Excellence Learning on Safety and The Best Leadership on Safety Culture from
First Indonesia Magazine and PT Indonesia Popular Mandiri. Both awards were received by Deputy
Legal, QSHE & Facility Management Division Head Mr. Ichsan Armanda.
November November
28 Perseroan merayakan ulang tahun yang ke-35 secara serentak di Kantor Pusat dan seluruh
kantor cabang dan proyek. Dalam kesempatan ini, Perseroan kembali memperkuat komitmen untuk
menjadi reliable partner bagi para pelanggan.
The Company celebrated its 35th anniversary simultaneously at the Head Office and all branch offices
and projects. On this occasion, the Company once again strengthened its commitment to become a
reliable partner for its customers.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 19
Page 22
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Desember December
7-8 Perseroan menyelenggarakan acara 12 Hexindo Kantor Pusat dan Cabang
Product Support (PS) Award Semester 1 FY2023 Balikpapan berhasil meraih Penghargaan
di Hotel Harris, Kelapa Gading, Jakarta. Terdapat Mitra Bakti Husada 2023 untuk kategori K3
34 kategori penghargaan, di antaranya Project Perkantoran dan Gerakan Pekerja Perempuan
Parts & Service Sales, Branch Parts & Service Sehat Produktif (GP2SP) dari Kementerian
Sales, Branch Overall Champion dan Project Kesehatan Republik Indonesia.
Overall Champion. Acara dilanjutkan dengan
Product Support Meeting Semester 2 FY2023 Hexindo Head Office and Balikpapan Branch
yang dihadiri oleh jajaran Direksi Hexindo. succeeded in winning the 2023 Mitra Bakti
Husada Award in the Office K3 category and the
The Company held the Product Support (PS) Healthy Productive Women Worker Movement
Award Semester 1 FY2023 at Harris Hotel, (GP2SP) from the Ministry of Health of the
Kelapa Gading, Jakarta. There were 34 award Republic of Indonesia.
categories, including Project Parts & Service
Sales, Branch Parts & Service Sales, Branch
Overall Champion, and Project Overall Champion.
The event continued with the Product Support
Meeting Semester 2 FY2023 attended by the
Hexindo Board of Directors.
2024
Januari January
22 Member of Board, President dan Chief 23 Perseroan untuk pertama kalinya
Operating Officer Itochu Corporation Keita melakukan serah terima 3 unit Hitachi
Ishii mengunjungi Kantor Pusat Hexindo untuk AMPHIBIOUS EXCAVATOR AZX210 ULTRATREX
mengenal Perseroan lebih lanjut serta mendapat kepada pelanggan TOA Corporation - Hutama
pemaparan mengenai perkembangan bisnis di Karya - Waskita Karya - Wakachiku Construction
Indonesia. - Brantas Abipraya di Patimban, Subang, Jawa
Barat.
Member of Board, President and Chief Operating
Officer of Itochu Corporation Mr. Keita Ishii The Company, for the first time, handed over 3
visited Hexindo Head Office to learn more about units of the Hitachi AMPHIBIOUS EXCAVATOR
the Company and get an updated explanation AZX210 ULTRATREX to customer TOA
about business developments in Indonesia. Corporation - Hutama Karya - Waskita Karya -
Wakachiku Construction - Brantas Abipraya in
Patimban, Subang, West Java.
Februari February
Dalam rangka 35 tahun Hexindo, Perseroan meluncurkan seri batik dari Hitachi excavator seri ZX200-
5G dan ZX210F-5G. Unit dengan ukiran batik yang unik pada bagian arm, boom dan engine body ini
hanya tersedia sebanyak 35 unit bagi para pelanggan Perseroan di seluruh Indonesia.
To commemorate Hexindo’s 35th anniversary, the Company launched the batik series of Hitachi
excavator ZX200-5G and ZX210F-5G series. Units with unique batik carvings on the arm, boom and
engine body are only available in 35 units for the Company’s customers throughout Indonesia.
20
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 23
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Penghargaan
Awards
Proyek Penghargaan Pemberi Penghargaan Tanggal
No
Project Award Awarding Institution Date
1 Korporat Penghargaan atas portofolio kinerja keuangan yang meningkat Tempo - IDNFinancials Juni | June
Corporate dalam lima tahun terakhir, hingga periode Maret 2023 dengan 2023
menjadi konstituen Indeks TEMPO-IDNFinancial 52 Kategori “High
Dividend”.
Accolade for an increasing financial performance portfolio in the
last five years, up to March 2023 by becoming a constituent of the
TEMPO-IDNFinancial 52 Index in the cagtegory of "High Dividend".
2 Penghargaan Mitra Bakti Husada 2023 untuk kategori K3 Kementerian Kesehatan Desember | December
Perkantoran dan Gerakan Pekerja Perempuan Sehat Produktif Republik Indonesia 2023
(GP2SP). The Ministry of Health of
The 2023 Mitra Bakti Husada Award in the Office K3 category and the Republic of Indonesia
the Healthy Productive Women Worker Movement (GP2SP)
3 Penghargaan sebagai Top 50 Emiten dengan Kapitalisasi Pasar Indonesian Institute for September | September
Menengah (mid-market capitalization). Corporate Directorship 2023
Accolade as Top 50 Issuers with Mid-Market Capitalization. (IICD)
The Indonesian Institute
for Corporate Directorship
(IICD)
4 Indonesia Safety Excellence Award (ISEA) 2023 sebagai The Best First Indonesia Magazine Oktober | October
HSE Innovation Based on Technology Excellence Learning on Safety dan PT Indonesia Popular 2023
dan The Best Leadership on Safety Culture. Mandiri
The Indonesia Safety Excellence Award (ISEA) 2023 as The Best HSE The First Indonesia
Innovation Based on Technology Excellence Learning on Safety and Magazine and PT Indonesia
The Best Leadership on Safety Culture. Popular Mandiri
5 Sangatta Program Pencegahan dan Penanggulangan COVID-19 di Tempat Kementerian Juni | June
Kerja (Kategori Platinum). Ketenagakerjaan RI 2023
Program for Preventing and Mitigating COVID-19 at Workplace Indonesia Ministry of
(Platinum Category). Manpower
6 Program Pencegahan dan Penanggulangan HIV AIDS di Tempat Kementerian Juni | June
Kerja (Kategori Platinum). Ketenagakerjaan RI 2023
Program for Preventing and Mitigating HIV AIDS at Workplace Indonesia Ministry of
(Platinum Category). Manpower
7 Penghargaan Kecelakaan Nihil untuk 1.355.080 jam kerja orang Kementerian Juni | June
tanpa kecelakaan kerja periode 22 Oktober 2020 - 31 Desember Ketenagakerjaan RI 2023
2022. Indonesia Ministry of
Zero Accident Award for 1,355,080 man-hours worked without Manpower
accidents for the period of October 22, 2020 – December 31, 2022.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 21
Page 24
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Proyek Penghargaan Pemberi Penghargaan Tanggal
No
Project Award Awarding Institution Date
8 KIDECO Penghargaan Predikat Biru atas Prestasi Kerja Sistem Manajemen KIDECO – Indika Energy Februari | February
Mutu, K3, Lingkungan & Energi Tahun 2023 di Site KIDECO. Group 2024
Blue Predicate Award for Quality, OHS, Environment & Energy
Management System Work Achievement in 2023 at KIDECO Site.
9 Adaro Program Pencegahan dan Penanggulangan HIV AIDS di Tempat Kementerian Juni | June
Kerja (Kategori Gold). Ketenagakerjaan RI 2023
Program for Preventing and Mitigating HIV AIDS at Workplace (Gold Indonesia Ministry of
Category). Manpower
10 Penghargaan Kecelakaan Nihil untuk 4.882.221 jam kerja orang Kementerian Juni | June
tanpa kecelakaan kerja periode 1 Januari 2012 - 31 Desember 2022. Ketenagakerjaan RI 2023
Zero Accident Award for 4,882,221 man-hours worked without Indonesia Ministry of
accidents for the period of January 1, 2012 – December 31, 2022. Manpower
11 Penghargaan Nominasi Perusahaan Terbaik Tahun 2023 Kategori Kementerian November | November
Perusahaan Modal Dalam Negeri Berskala Menengah. Ketenagakerjaan RI 2023
2023 Best Company Nomination Award for Medium-Scale Domestic Indonesia Ministry of
Capital Company Category. Manpower
12 Penghargaan Performance KPLH Terbaik Subcontractor Plant Adaro Energy Agustus | August
Workshop Periode Augustus 2023. 2023
Best KPLH Performance Award for Plant Workshop Subcontractor
for August 2023 Period.
13 Bengalon Pencapaian Safety Akuntabilitas Program (SAP) Terbaik Periode KPC Bengalon Operated by September | September
Agustus 2023 (Medali Emas). PT Darma Henwa Tbk. 2023
The Best Safety Accountability Program (SAP) Achievement for the
August 2023 Period (Gold Medal).
14 Pencapaian Safety Akuntabilitas Program (SAP) Terbaik Periode KPC Bengalon Operated by Oktober | October
September 2023 (Medali Emas). PT Darma Henwa Tbk. 2023
The Best Safety Accountability Program (SAP) Achievement for the
September 2023 Period (Gold Medal).
15 Pencapaian Safety Akuntabilitas Program (SAP) Terbaik Periode KPC Bengalon Operated by April | April
Maret 2024 (Medali Emas). PT Darma Henwa Tbk. 2024
The Best Safety Accountability Program (SAP) Achievement for the
March 2024 Period (Gold Medal).
16 Juara 1 Fire Combat dalam rangka Bulan K3 Nasional 2024 atas KPC Bengalon Operated by Februari | February
nama Syahudin. PT Darma Henwa Tbk. 2024
1st Champion in Fire Combat Contest at the National K3 Month 2024
for Mr. Syahudin
22
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 25
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Sertifikasi
Certification
Sertifikasi Lembaga Sertifikasi Masa Berlaku
Certification Certification Body Validity
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 SGS 22 Februari 2024 - 10 Januari
Lingkup: Penjualan dan distribusi alat berat dan jasa pertambangan pada Kantor Pusat dan 2027
Cabang Jakarta, serta Jasa Pertambangan, Product Support, dan Remanufacturing pada February 22, 2024 - January
Cabang Balikpapan. 10, 2027
Quality Management System SO 9001:2015
Scope: Sales and Distribution of Heavy Equipment and Mining Services at Head Office and
Jakarta Branch, as well as Mining Operation, Product Support, and Remanufacturing at
Balikpapan Branch.
Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015 SGS 31 Maret 2022 - 1 Februari
Lingkup: Penjualan dan distribusi alat berat dan jasa pertambangan pada Kantor Pusat, 2025
Cabang, Jakarta, Cabang Balikpapan, Product Support dan Remanufacturing Balikpapan. March 31, 2022 - February
1, 2025
Environmental Management System ISO 14001:2015
Scope: Sales and distribution of heavy equipment and mining services at Head Office,
Jakarta Branch, Balikpapan Branch, Balikpapan Product Support and Remanufacturing.
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja ISO 45001:2018 SGS 17 Februari 2022 - 11 Februari
Lingkup: Penjualan dan distribusi alat berat dan jasa pertambangan pada Kantor Pusat, 2025
Cabang, Jakarta, Cabang Balikpapan, Product Support dan Remanufacturing Balikpapan. February 17, 2022 - February
11, 2025
Occupational Health and Safety Management System ISO 14001:2015
Scope: Sales and distribution of heavy equipment and mining services at Head Office,
Jakarta Branch, Balikpapan Branch, Balikpapan Product Support and Remanufacturing.
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Kementerian 13 Mei 2022 – 13 Mei 2025
Lingkup: Penjualan alat berat merk Hitachi dan Bell, penyediaan suku cadang, dukungan Ketenagakerjaan RI May 13, 2022 – May 13, 2025
service dan kontrak pemeliharaan penuh – Kantor Pusat. Indonesia Ministry of
Manpower
Occupational Safety and Health Management System (OSHMS)
Scope: Sales of Hitachi and Bell brand heavy equipment, provision of spare parts, service
support and full maintenance contracts – Head Office.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 23
Page 26
02 LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT
Page 27
Page 28
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris mengapresiasi
pencapaian kinerja Perseroan
baik dari aspek operasional
maupun finansial yang masih
mampu memenuhi target di
sejumlah key performance
indicators. Meskipun pasar alat
berat menghadapi berbagai
tantangan, Direksi mampu
memanfaatkan peluang dengan
menerapkan strategi yang
tepat, efektif, dan efisien.
The Board of Commissioners appreciates
the Company’s operational and financial
performance achievements as it
successfully met the targets of several
key performance indicators. Despite the
challenges faced in the heavy equipment
market, the Board of Directors was able
to seize opportunities by implementing
appropriate, effective and efficient
strategies.
TOTO WAHYUDIYANTO
Presiden Komisaris (Komisaris Independen)
President Commissioner (Independent Commissioner)
26
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 29
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
PARA PEMANGKU KEPENTINGAN YANG TERHORMAT,
DEAR HONORED STAKEHOLDERS,
Atas nama Dewan Komisaris Perseroan, izinkan saya On behalf of the Company’s Board of Commissioners, please
menyampaikan Laporan Dewan Komisaris dalam laporan allow me to present the Report of the Board of Commissioners
tahunan Perseroan tahun buku 2023 kepada pemegang in the Company’s annual report for fiscal year 2023 to
saham dan pemangku kepentingan. Melalui laporan ini, Shareholders and Stakeholders. In this report, we explain the
kami menjelaskan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab implementation of the Board of Commissioners’ duties and
pengawasan Dewan Komisaris atas pengelolaan dan kinerja responsibilities in supervising the Company’s management
Perseroan sepanjang tahun buku yang berakhir pada 31 Maret and performance during the fiscal year ended March 31, 2024.
2024.
PANDANGAN ATAS KONDISI EKSTERNAL EXTERNAL PERSPECTIVES
Risiko dan ketidakpastian perekonomian global tahun 2023 The global economy’s risks and uncertainties for 2023 have
sudah terlihat sejak akhir tahun 2022. Ada indikasi pemulihan been evident since the end of 2022. There were indications
ekonomi, tetapi masih berjalan sangat lambat dan tidak merata. of economic recovery; however, the progress was swift and
Selain masalah ekonomi, kondisi geopolitik juga menunjukkan uneven. In addition to economic issues, geopolitical conditions
risiko yang tinggi. Konflik di Ukraina dan Palestina yang belum also presented high risks. The ongoing conflicts in Ukraine and
menunjukkan tanda-tanda berakhir menimbulkan downside Palestine pose significant downside risks to economic growth
risk terhadap prospek pertumbuhan ekonomi. prospects.
Melambatnya perekonomian global berdampak pada The slowdown in the global economy led to a decline in the
penurunan harga sejumlah komoditas. Harga batubara turun prices of several commodities. Coal prices dropped drastically,
drastis terutama karena turunnya permintaan dari China, India, mainly due to decreased demand from China, India and Europe,
dan Eropa yang masih mengalami perlambatan ekonomi. Harga which continued to experience economic slowdowns. Nickel
nikel juga tidak terlalu baik sebagai imbas dari fragmentasi prices also suffered due to the geo-economic fragmentation
geoekonomi antara AS dengan China, lemahnya permintaan between the US and China, weak battery demand in China, and
baterai di China, dan tingginya pertumbuhan pasokan, high supply growth, particularly from new plants in Indonesia.
terutama dari pabrik-pabrik baru di Indonesia.
Di dalam negeri, persiapan pemilihan umum nasional Domestically, the preparation for the national general elections
(Pemilu) yang akan berlangsung pada bulan Februari 2024 scheduled for February 2024 affected investor confidence,
mempengaruhi confidence level investor termasuk di sektor including in the construction sector. Business players tended
konstruksi. Para pelaku usaha cenderung bersikap wait to adopt a wait-and-see approach until the election process
and see sampai proses Pemilu selesai dan pemerintahan was completed and a new government was formed. The
baru terbentuk. Realisasi proyek infrastuktur pemerintah realization of government infrastructure projects, both at the
baik pemerintah pusat maupun daerah juga sebagian besar central and regional levels, was also largely delayed due to
tertunda karena adanya realokasi anggaran untuk kegiatan budget reallocations for election-related activities.
terkait Pemilu.
Di sisi lain industri kelapa sawit dan industri Hutan Tanaman On the other hand, the palm oil and Industrial Forest Plantation
Industri (HTI) relatif stabil Meskipun harga minyak kelapa (HTI) industries remained relatively stable. Although global
sawit (CPO) di pasar global tidak sebaik tahun sebelumnya, crude palm oil (CPO) prices were not as favorable as the
permintaan CPO untuk konsumsi dalam negeri terus meningkat previous year, domestic CPO demand continued to rise, driven
didorong oleh kebijakan program mandatori biodiesel B35 oleh by the government’s mandatory biodiesel B35 program. The HTI
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 27
Page 30
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
pemerintah. Sementara industri HTI tetap tumbuh ditopang industry continued to grow, supported by the positive growth
oleh pertumbuhan industri kertas yang tumbuh positif karena of the paper industry, driven by high demand for logistics
tingginya permintaan untuk kebutuhan logistik Pemilu 2024. needs for the 2024 elections.
Kondisi-kondisi eksternal tersebut sangat mempengaruhi These external conditions significantly impacted the
kinerja industri alat berat Indonesia di tahun 2023. Berdasarkan performance of Indonesia’s heavy equipment industry in 2023.
Data Industri Research “Tren Penjualan Alat Berat di Indonesia” According to “Heavy Equipment Sales Trends in Indonesia,”
(www.dataindustri.com) dan Perhimpunan Agen Tunggal released by Data Industri Research (www.dataindustri.com)
Alat Berat Indonesia (PAABI), penjualan alat berat nasional and the Indonesian Heavy Equipment Sole Agents Association
hanya mencapai 18.123 unit, turun 13% dari 20.546 unit pada (PAABI), national heavy equipment sales reached only 18,123
tahun 2022. Berdasarkan data Himpunan Industri Alat Berat units, down 13% from 20,546 units in 2022. Data from the Heavy
Indonesia (Hinabi), produksi alat berat nasional juga turun 9% Equipment Manufacturer Association of Indonesia (Hinabi) also
dari 8.826 unit pada tahun 2022 menjadi 8.066 unit. indicated that national heavy equipment production decreased
by 9%, from 8,826 units in 2022 to 8,066 units in 2023.
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Dewan Komisaris mengapresiasi pencapaian kinerja Perseroan The Board of Commissioners appreciates the Company’s
baik dari aspek operasional maupun finansial yang masih operational and financial performance achievements, as it
mampu memenuhi bahkan melampaui target di sejumlah key met and even exceeded targets for several key performance
performance indicators. Meskipun pasar alat berat menghadapi indicators. Despite the various challenges facing the heavy
berbagai tantangan, Direksi mampu memanfaatkan peluang equipment market, the Board of Directors was able to seize
dengan menerapkan strategi yang tepat, efektif, dan efisien. opportunities by implementing appropriate, effective, and
efficient strategies.
Pada akhir tahun buku 2023, penjualan alat berat sebanyak In the fiscal year 2023, heavy equipment sales amounted to
2.967 unit, turun 13,9% dari 3.447 unit pada tahun buku 2022. 2,967 units, a 13.9% decrease from 3,447 in the fiscal year 2022.
Perseroan membukukan penghasilan neto sebesar US$612,3 The Company recorded net revenues of US$612.3 million, down
juta, turun 2,9% dari US$630,5 juta pada periode sebelumnya. 2.9% from US$630.5 million in the previous period. Despite the
Meskipun mengalami penurunan penghasilan neto, Perseroan decline in net revenues, the Company successfully optimized
berhasil menekan beban pokok penghasilan melalui berbagai the cost of goods sold through various cost-efficiency
inisiatif efisiensi biaya sehingga laba bruto naik 10,7% dari initiatives, resulting in a 10.7% increase in gross profit from
US$125,0 juta menjadi US$138,4 juta dan mencatatkan laba US$125.0 million to US$138.4 million. The Company posted
bersih sebesar US$55,7 juta, tumbuh 7,9% dari US$51,6 juta. a net profit of US$55.7 million, growing 7.9% from US$51.6
Jumlah laba komprehensif sebesar US$54,7 juta, naik 9,2% million. Comprehensive income amounted to US$54.7 million,
dari US$51,6 juta pada tahun buku 2022. up 9.2% from US$51.6 million in the fiscal year 2022.
PENGAWASAN ATAS PERUMUSAN DAN SUPERVISION OF THE COMPANY’S STRATEGY
IMPLEMENTASI STRATEGI PERUSAHAAN FORMULATION AND IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan dan The Board of Commissioners carried out its supervisory and
pemberian nasihat dengan berpedoman pada peraturan advisory functions in accordance with the laws and regulations,
perundang-undangan, Anggaran Dasar dan Piagam Dewan the Articles of Association, and the Board of Commissioners
Komisaris. Charter.
Sebelum tahun berjalan, Direksi telah menyampaikan Prior to the current year, the Board of Directors submitted
rancangan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan a draft of the Corporate Work Plan and Budget (RKAP),
(RKAP) yang mencakup target kinerja tahunan dan strategi which included annual performance targets and strategies
untuk mencapai target tersebut sejalan dengan rencana for achieving these targets in line with the Company’s
jangka menengah dan jangka panjang perusahaan. Dewan medium- and long-term plans. The Board of Commissioners
Komisaris telah menyampaikan pandangan, masukan dan conveyed their insights, feedback and recommendations in
rekomendasinya sesuai fungsi, wewenang, dan kapasitas accordance with our functions, authorities and capacities.
yang dimiliki. Rekomendasi Dewan Komisaris menjadi bagian The Board of Commissioners’ recommendations are part of
dari proses perumusan RKAP. Selanjutnya, Dewan Komisaris the RKAP formulation process. Subsequently, the Board of
28
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 31
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
memberikan persetujuan dan pengesahan RKAP sebelum Commissioners approved and ratified the RKAP prior to the
tahun buku 2023 dimulai. beginning of the fiscal year 2023.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory functions, the Board
secara aktif memberikan arahan dan rekomendasi kepada of Commissioners actively provided guidance and
Direksi, di antaranya melalui forum rapat bersama. recommendations to the Board of Directors in, among others,
Sepanjang tahun buku 2022, Dewan Komisaris dan Direksi joint meetings. During 2023, the Board of Commissioners
menyelenggarakan 4 (empat) kali rapat bersama dimana and the Board of Directors held 4 (four) meetings in which the
Direksi menyampaikan laporan pencapaian kinerja operasional Board of Directors presented quarterly reports of operational
dan keuangan triwulanan, kinerja penjualan, dan prospek and financial performance, sales performance and business
usaha. development prospects.
Komunikasi antara Dewan Komisaris dan Direksi tidak hanya Communication between the Board of Commissioners and
dilakukan melalui forum rapat berkala, tetapi juga secara the Board of Directors was not only carried out through
informal dengan memanfaatkan media komunikasi elektronik periodic meeting forums but also informally by utilizing
yang tersedia apabila ada hal-hal yang membutuhkan pendapat available electronic communication media should there be
dan arahan Dewan Komisaris. matters that required the insight and guidance of the Board of
Commissioners.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA YANG OVERVIEW OF BUSINESS PROSPECTS
DISUSUN DIREKSI PREPARED BY THE BOARD OF DIRECTORS
Momentum pertumbuhan ekonomi domestik dan kegiatan The momentum of domestic economic growth and business
bisnis terlihat melambat di paruh kedua tahun 2023. Salah activities slowed down in the second half of 2023. One of
satu faktor pemicu perlambatan ekonomi adalah persepsi the factors contributing to the economic slowdown was the
akan risiko ketidakpastian tahun politik menjelang Pemilu perceived risk and uncertainty associated with the political
yang menyebabkan sikap kehati-hatian pelaku ekonomi. year leading up to the elections, which resulted in cautious
Posisi wait-and-see ini diperkirakan akan berlanjut setidaknya behavior among economic players. This wait-and-see stance
hingga pemerintahan baru terbentuk pada bulan Oktober 2024 is expected to continue at least until the new government is
mengingat kemungkinan terjadi perubahan kebijakan ekonomi formed in October 2024, given the potential for changes in
dan sektor usaha. economic and business policies.
Namun demikian, berdasarkan realisasi pertumbuhan ekonomi However, based on the realized economic growth of 5.11%
pada triwulan pertama 2024 sebesar 5,11% secara tahunan, year-on-year in the first quarter of 2024, Indonesia’s economy
perekonomian Indonesia tahun 2024 diperkirakan masih is projected to grow strongly at 5.2% in 2024. This growth
tumbuh kuat sebesar 5,2% didukung oleh dampak positif is supported by the positive impact of a safe, peaceful and
dari penyelenggaraan Pemilu 2024 yang aman, damai, dan conducive 2024 election; pro-stability monetary policies
kondusif; kebijakan sektor moneter yang pro-stability, yakni focused on strengthening the stabilization of the Rupiah
fokus pada penguatan stabilisasi nilai tukar Rupiah; serta exchange rate; and the preemptive and forward-looking
langkah pre-emptive and forward looking dari Bank Indonesia measures taken by Bank Indonesia and the government to
dan pemerintah untuk memastikan inflasi tetap terkendali ensure inflation remains under control within the target of
dalam sasaran 2,5±1%. Merespons ketidakpastian global 2.5±1%. In response to ongoing global uncertainties, the
yang diperkirakan masih terus berlanjut, pemerintah telah government directed the 2024 State Budget to mitigate
mengarahkan APBN 2024 untuk meredam gejolak eksternal external volatility as well as accelerate inclusive and
serta mempercepat transformasi ekonomi secara inklusif dan sustainable economic transformation.
berkelanjutan.
Dewan Komisaris telah menyampaikan pandangannya atas The Board of Commissioners delivered their views on the
prospek usaha yang disusun Direksi. Dewan Komisaris business prospects prepared by the Board of Directors. The
mendukung upaya Direksi untuk memperkuat pangsa pasar Board of Commissioners supported the efforts of the Board
di sektor konstruksi, forestry dan agro yang secara historis of Directors to strengthen market share in the construction,
memiliki permintaan yang relatif stabil. Namun demikian, forestry and agro sectors, which have historically shown
mengingat perkembangan harga komoditas batubara dan nikel relatively stable demand. However, due to improved coal and
yang mulai membaik pada triwulan pertama 2024, Direksi agar nickel prices in the first quarter of 2024, the Board of Directors
tetap mencermati perkembangan pasar sektor pertambangan should remain attentive to developments in the mining sector
yang diperkirakan akan segera pulih. market, which is expected to recover soon.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 29
Page 32
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Dalam diskusi pembahasan RKAP tahun buku 2023, Direksi In the 2023 RKAP discussion, the Board of Directors presented
telah memaparkan rencana pengembangan usaha bisnis plans for the development of the heavy equipment rental
penyewaan alat berat. Kinerja bisnis penyewaan alat berat business. The performance of the heavy equipment rental
mengalami pertumbuhan yang pesat dari tahun ke tahun business has shown rapid growth year after year and has the
sehingga berpotensi untuk menjadi kontributor penting bagi potential to become a significant contributor to the Company’s
penghasilan neto Perseroan di tahun-tahun mendatang. net revenues in the coming years. This business development
Rencana pengembangan usaha ini telah mendapat plan was approved by the Shareholders of Extraordinary GMS
persetujuan Pemegang Saham dalam RUPS Luar Biasa tanggal on September 26, 2023. The Company established the Heavy
26 September 2023. Perseroan menetapkan segmen usaha Equipment Rental Services segment, which includes the rental
Jasa Penyewaan Alat Berat yang antara lain meliputi jasa of heavy equipment across various sectors and the rental of
penyewaan alat berat di berbagai sektor, dan penyewaan alat heavy equipment with operators.
berat dengan operator.
Dewan Komisaris melihat bahwa Direksi telah memiliki strategi The Board of Commissioners perceives that the Board of
bisnis yang fokus pada pertumbuhan yang berkelanjutan. Directors has a business strategy focused on sustainable
Dewan Komisaris optimis setiap segmen usaha Perseroan growth. The Board of Commissioners is optimistic that each
memiliki prospek yang menjanjikan ke depan meskipun of the Company’s business segments has promising prospects
tantangan akan terus ada. Dewan Komisaris berharap Direksi moving forward, despite the continuous challenges. The Board
dapat memanfaatkan peluang yang ada di pasar sambil of Commissioners expects the Board of Directors to capitalize
terus berjaga-jaga terhadap potensi risiko dan memastikan on market opportunities while remaining vigilant to potential
fundamental Perseroan yang kuat untuk meraih pertumbuhan risks, ensuring the Company’s strong fundamentals to achieve
bisnis yang berkelanjutan ke depan. sustainable business growth in the future.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA OVERVIEW OF GOVERNANCE IMPLEMENTATION
PERUSAHAAN
Dewan Komisaris terus mendorong penerapan tata kelola The Board of Commissioners continues to encourage the
perusahaan yang baik (good corporate governance/ implementation of good corporate governance (GCG) within
GCG) di Perseroan melalui mekanisme pengawasan dan the Company through continuous supervision and evaluation
evaluasi berkelanjutan Dewan Komisaris untuk menjaga mechanisms to ensure compliance with GCG best practices
kepatuhan penerapan GCG sesuai dengan best practice dan and developments in the business environment.
perkembangan di lingkungan bisnis.
Dewan Komisaris menilai penerapan GCG di Perseroan terus The Board of Commissioners perceives that GCG
menunjukkan berbaikan dan peningkatan yang berkelanjutan. implementation in the Company shows continuous
Hal ini sejalan dengan upaya yang dilakukan Direksi untuk improvement and enhancement. This aligns with the efforts
meningkatkan kepatuhan seluruh insan Perseroan atas made by the Board of Directors to increase compliance by all
prosedur, kebijakan, dan mekanisme GCG yang dikembangkan the Company’s personnel with procedures, policies and GCG
Perseroan serta Code of Ethics & Compliance yang berlaku di mechanisms developed by the Company, as well as the Code of
seluruh HCM Group. Conduct applicable throughout the HCM Group.
Komitmen Direksi untuk memastikan kepatuhan Perseroan The Board of Directors’ commitment to ensuring the
terhadap ketentuan dan perundang-undangan yang berlaku Company’s compliance with applicable laws and regulations is
ditunjukkan dengan membentuk Komite Kepatuhan dan demonstrated by the establishment of a Compliance and Risk
Manajemen Risiko. Komite di bawah Direksi ini menjalankan Management Committee. Under the Board of Directors, this
tugas supervisi dan merumuskan strategi guna mendorong committee performs supervisory duties, formulates strategies
terciptanya budaya kepatuhan dalam Perseroan, mengusulkan to foster a culture of compliance within the Company, proposes
kebijakan, pedoman internal, atau prinsip-prinsip kepatuhan policies, internal guidelines, or compliance principles to
yang akan ditetapkan oleh Direksi, menyusun ketentuan dan be established by the Board of Directors, drafts internal
pedoman internal organisasi, serta meminimalkan risiko organizational rules and guidelines, as well as minimizes the
kepatuhan risiko ketidakpatuhan dan konsekuensi yang terkait risks and consequences associated with non-compliance.
dengannya.
30
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 33
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Meskipun demikian, Dewan Komisaris senantiasa Nevertheless, the Board of Commissioners constantly
mengingatkan Direksi untuk meningkatkan kualitas tata encourages the Board of Directors to enhance the quality
kelola sebagai komponen inti dari ESG yang berkaitan of governance as a core component of ESG, related to
dengan proses pengambilan keputusan yang bertanggung responsible decision-making and consideration of the rights
jawab dan mempertimbangkan hak dan kepentingan seluruh and interests of all stakeholders. Continuous improvement in
pemangku kepentingan. Perbaikan penerapan tata kelola governance implementation will increase public confidence
yang berkesinambungan akan meningkatkan kepercayaan that the Company is fulfilling its responsibilities concerning
masyarakat bahwa Perseroan telah memenuhi tanggung environmental and social aspects.
jawabnya terhadap aspek lingkungan dan sosial.
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS ATAS KINERJA PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD
KOMITE DEWAN KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris melaksanakan tugas pengawasan dibantu The Board of Commissioners performed its supervisory
oleh Komite Audit. Komite Audit membantu memantau duties with the assistance of the Audit Committee. The Audit
dan mengevaluasi kegiatan audit internal, kegiatan auditor Committee assisted in monitoring and evaluating internal audit
independen dalam mengaudit laporan keuangan, serta activities, the activities of independent auditors in auditing
menelaah laporan keuangan triwulanan yang akan dilaporkan financial statements, and reviewing quarterly financial reports,
kepada otoritas dan dipublikasikan kepada publik dalam which will be reported to the authorities and published to the
rangka keterbukaan informasi. public in the framework of information disclosure.
Komite Audit menyiapkan kajian dan tanggapan Dewan The Audit Committee prepared the Board of Commissioners’
Komisaris terkait permintaan persetujuan, nasihat, dan responses regarding requests for approval, advice and
rekomendasi dari Direksi. Komite Audit juga menyusun kriteria recommendations from the Board of Directors after conducting
dan rekomendasi penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk an in-depth review process. The Audit Committee also
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2023 prepared criteria and recommendations for the appointment
untuk disampaikan oleh Dewan Komisaris dan mendapat of a Public Accounting Firm to audit the Company’s Financial
persetujuan RUPS Tahunan tahun buku 2023. Statements for the fiscal year 2023 to be submitted by the
Board of Commissioners to obtain approval from the Annual
GMS for the fiscal year 2023.
Pada tahun buku 2023, Komite Audit menyelenggarakan 19 In the fiscal year 2023, the Audit Committee held 19 meetings,
kali rapat terdiri dari 2 kali rapat internal, 6 kali rapat dengan consisting of 2 internal meetings, 6 meetings with the Board
Dewan Komisaris, 3 kali rapat dengan Internal Audit, 2 kali of Commissioners, 3 meetings with Internal Audit, 2 meetings
rapat dengan auditor eksternal, dan 6 kali rapat dengan divisi/ with external auditors, and 6 meetings with divisions related to
cabang/project Perseroan. Agenda rapat Komite Audit dengan the Company’s division/branch/project. The topics discussed
pihak-pihak terkait antara lain adalah Laporan Hasil Audit dari in Audit Committee meetings with related parties included
Divisi Internal Audit dan rekomendasi perbaikan, pelaksanaan Audit Reports of the Internal Audit Division and corrective
audit Laporan Keuangan Perseroan oleh Auditor Eksternal, action recommendations, audits of the Company’s Financial
manajemen risiko, serta laporan keuangan triwulanan dan Statements by the external auditor, risk management, and
tahunan. quarterly and annual performance reports.
Dewan Komisaris berpendapat bahwa sepanjang tahun buku In the view of the Board of Commissioners, in the fiscal year
2023 Komite Audit telah bekerja dengan baik sesuai ketentuan 2023, the Audit Committee performed well in accordance
GCG. Komite Audit bekerja aktif menganalisis dan merespons with GCG provisions. The Audit Committee worked actively to
perubahan lingkungan bisnis yang berpengaruh terhadap analyze and respond to changes in the business environment
kinerja Perseroan. that affected the Company’s performance.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 31
Page 34
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Tidak ada perubahan komposisi Dewan Komisaris pada tahun There were no changes in the composition of the Board of
buku 2023. Commissioners in the fiscal year 2023.
APRESIASI APPRECIATION
Atas nama Dewan Komisaris, saya menyampaikan terima On behalf of the Board of Commissioners, I would like to
kasih kepada seluruh pemangku kepentingan atas dukungan thank all stakeholders for their support and trust. Our sincere
dan kepercayaan yang telah diberikan. Penghargaan yang appreciation goes to the Board of Directors and all employees
tulus saya sampaikan kepada Direksi dan segenap karyawan who have shown their hard work, loyalty and dedication so that
yang telah menunjukkan kerja keras, loyalitas dan dedikasinya the Company can achieve remarkable growth amidst external
sehingga Perseroan dapat mencapai pertumbuhan kinerja challenges. Hopefully, the Company can continue to provide
yang baik di tengah berbagai tantangan eksternal. Semoga value to its shareholders, customers, business partners and all
Perseroan dapat terus memberikan nilai bagi pemegang other stakeholders in the future.
saham, pelanggan, mitra usaha, dan seluruh pemangku
kepentingan di masa mendatang.
Jakarta,
Juli 2024 | July 2024
TOTO WAHYUDIYANTO
Presiden Komisaris (Komisaris Independen)
President Commissioner (Independent Commissioner)
32
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 35
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
TOTO WAHYUDIYANTO HARRY DANUI
Presiden Komisaris (Komisaris Independen) Komisaris Independen
President Commissioner (Independent Commissioner) Independent Commissioner
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 33
Page 36
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Sebagai salah satu pemain
di industri alat berat
Indonesia, Perseroan juga
harus menghadapi berbagai
tantangan di sepanjang tahun
buku 2023. Penurunan harga
komoditas global menyebabkan
permintaan alat berat di sektor
pertambangan melambat
dan dinamika tahun politik
menghadapi Pemilihan Umum
berpengaruh pada permintaan
di sektor konstruksi.
As a key player in the heavy equipment
industry in Indonesia, the Company also
faced various challenges throughout the
fiscal year 2023. The decline in global
commodity prices led to a slowdown
in demand for heavy equipment in the
mining sector, while the political dynamics
surrounding the General Election impacted
demand in the construction sector.
IR. DJONGGI TP. GULTOM
Presiden Direktur
President Director
34
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 37
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
PARA PEMEGANG SAHAM YANG TERHORMAT,
DISTINGUISHED SHAREHOLDERS,
Kita patut bersyukur di tengah penurunan permintaan alat berat We are grateful that despite the decline in demand for heavy
khususnya excavator dan tingkat persaingan yang semakin equipment, particularly excavators, and the increasing level
tinggi, PT Hexindo Adiperkasa Tbk (“Perseroan”) mampu of competition, PT Hexindo Adiperkasa Tbk (the “Company”)
meningkatkan pangsa pasar dan mencatatkan pertumbuhan was able to increase its market share and record positive
laba bersih yang positif. Pencapaian ini menunjukkan bahwa net income growth. This achievement demonstrates that the
Perseroan telah mengimplementasikan strategi bisnis yang Company has implemented the right and effective business
tepat dan efektif ditopang oleh upaya efisiensi biaya di semua strategies, supported by cost-efficiency efforts across all lines.
lini. Mewakili Direksi, perkenankanlah saya melaporkan On behalf of the Board of Directors, please allow me to present
ringkasan kegiatan dan jalannya pengurusan Perseroan untuk a summary of the Company’s activities and management for
tahun buku yang berakhir pada 31 Maret 2024. the financial year ended March 31, 2024.
SEKILAS PERKEMBANGAN MAKROEKONOMI MACROECONOMIC DEVELOPMENT AT A
GLANCE
Perekonomian global masih harus menghadapi berbagai The global economy faced significant challenges throughout
tantangan berat di tahun 2023. Perlambatan pertumbuhan 2023. These included slowed growth in developed countries,
negara-negara maju, suku bunga yang masih tinggi, persistently high interest rates, geopolitical uncertainties,
ketidakpastian situasi geopolitik, fragmentasi geoekonomi geo-economic fragmentation between the United States
antara Amerika Serikat (AS) dengan China, fenomena El Niño and China, the El Niño phenomenon causing prolonged hot
yang menyebabkan cuaca panas dan kekeringan panjang, weather and droughts, as well as trends of deglobalization and
serta tren deglobalisasi dan proteksionisme perdagangan, trade protectionism, all of which hindered the global economic
menjadi sejumlah risiko yang menghambat proses pemulihan recovery.
ekonomi global.
Disrupsi lingkungan global tentu berdampak pada sejumlah These global disruptions had a direct impact on several
indikator makroekonomi domestik yang sangat mempengaruhi domestic macroeconomic indicators, significantly affecting
iklim usaha dan investasi. Namun demikian, Indonesia berhasil the business and investment climate. Nonetheless, Indonesia
menghadapi tekanan yang cukup dalam akibat moderasi harga managed to navigate the substantial pressures resulting from
komoditas utama ekspor yang menjadi kontributor penerimaan the moderation of key export commodity prices, which are
devisa. Sejak awal tahun 2023, harga batubara turun sekitar major contributors to foreign exchange revenue. Since early
60%, nikel turun sekitar 42%, minyak mentah turun sekitar 2023, prices of coal, nickel, crude oil, natural gas and palm
15%, gas alam turun sekitar 43%, dan minyak kelapa sawit oil have falen by approximately 60%, 42%, 15%, 43% and 15%,
turun sekitar 15%. Hingga akhir tahun 2023, Indonesia berhasil respectively. Despite these challenges, Indonesia maintained
mempertahankan pertumbuhan ekonomi di level 5,1%, economic growth at a rate of 5.1% in 2023, although this was a
walaupun melambat dibandingkan 5,3% pada tahun 2022. slight decline from the 5.3% growth recorded in 2022.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 35
Page 38
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
TINJAUAN INDUSTRI ALAT BERAT OVERVIEW OF HEAVY EQUIPMENT INDUSTRY
Pengguna alat berat terbesar di Indonesia adalah sektor The largest users of heavy equipment in Indonesia are the
pertambangan batubara dan mineral. Pada tahun 2023, coal and mineral mining sectors. In 2023, coal and nickel
komoditas batubara dan nikel mengalami penurunan harga commodities experienced significant price declines. Coal
yang signifikan. Harga batubara (Global Coal Newcastle Index/ prices (Global Coal Newcastle Index/GCNI) continuously
GCNI) terus merosot hingga sempat mencapai harga terendah dropped, reaching a new low in 2023. The GCNI coal price hit
baru di tahun 2023. Harga batu bara GCNI menyentuh US$122 US$122 per ton in November 2023, down 72% from its peak of
per ton pada bulan November 2023, turun 72% dari harga US$434 per ton in September 2022.
tertinggi US$434 per ton pada bulan September 2022.
Harga nikel sempat berada di level yang tinggi pada tahun Nickel prices were high in 2022 due to strong demand from
2022 karena tingginya permintaan industri baja nirkarat dan the stainless steel and electric vehicle battery industries.
baterai kendaraan listrik. Tetapi di tahun 2023, kondisi berbalik However, in 2023, the situation reversed. Nickel prices fell to
arah. Harga nikel turun hingga menyentuh US$16.461 per ton US$16,461 per ton in December 2023, a drop of 106% from the
pada bulan Desember 2023, turun 106% dari harga tertinggi peak of US$33,924 per ton in March 2022.
US$33.924 per ton pada bulan Maret 2022.
Pengguna alat berat di sektor agro didominasi oleh industri The palm oil industry dominated the agro sector’s heavy
kelapa sawit. Pada tahun 2023, Harga minyak kelapa sawit equipment usage. In 2023, crude palm oil (CPO) prices in the
(CPO) di pasar global sudah mengalami penurunan dari harga global market declined from a high of US$1,777 per MT in March
tertinggi US$1.777 per MT di Maret 2022 dan relatif bertahan 2022 and remained in the range of US$800–US$1,000 per MT
di rentang harga US$800 – US$1.000 per MT sepanjang tahun throughout 2023. Nevertheless, activities including seeding,
2023. Namun demikian, aktivitas pembenihan, peremajaan, replanting and expanding palm oil plantations, which require
dan perluasan areal tanaman kelapa sawit yang membutuhkan heavy equipment support, remained high. Domestic CPO
dukungan alat berat tetap tinggi. Permintaan CPO untuk consumption continued to rise, reaching 23.13 million tons in
konsumsi dalam negeri terus meningkat. Pada tahun 2023, 2023, up from 21.24 million tons in 2022. The implementation
konsumsi CPO domestik mencapai 23,13 juta ton, naik dari of the mandatory B35 biodiesel program, which began in
21,24 juta ton pada tahun 2022. Implementasi kebijakan February 2023, was a key driver. CPO consumption for biodiesel
program mandatori biodiesel B35 yang dimulai sejak Februari production increased significantly, even surpassing domestic
2023 menjadi salah satu pendorong utama. Konsumsi CPO food consumption.
untuk produksi biodiesel naik signifikan bahkan melampaui
konsumsi untuk keperluan pangan dalam negeri.
Sektor forestry merupakan salah satu ceruk pasar alat The forestry sector is a stable market niche for heavy
berat dengan permintaan yang relatif stabil dari tahun ke equipment, with consistent demand year over year. The
tahun. Pengguna alat berat utama di sektor forestry adalah primary users of heavy equipment in this sector are Industrial
pemilik konsesi Hutan Tanaman Industri (HTI) untuk bahan Plantation Forest (HTI) concession holders for the pulp and
baku industri pulp dan kertas. Industri kertas Indonesia paper industry. Indonesia’s paper industry showed positive
menunjukkan pertumbuhan positif sebesar 4,5% pada tahun growth of 4.5% in 2023, driven by increased demand ahead of
2023. Pertumbuhan ini didorong oleh pesatnya permintaan the 2024 General Election, particularly for printing needs.
menjelang Pemilihan Umum (Pemilu) 2024, antara lain untuk
kebutuhan percetakan.
Infrastruktur masih menjadi tulang punggung dan salah Infrastructure remains a backbone and a major driver of
satu pendorong utama sektor konstruksi. Pada tahun the construction sector. In 2023, the government had two
2023, pemerintah memiliki dua prioritas yang berkaitan infrastructure-related priorities: accelerating the completion
dengan infrastruktur. Pertama, mempercepat penyelesaian of national priority infrastructure projects before the end of
pembangunan infrastruktur prioritas nasional sebelum masa the Indonesia Maju Cabinet’s term and promoting the growth
kerja Kabinet Indonesia Maju berakhir. Kedua, mendorong of new economic centers, including the development of the
pertumbuhan sentra-sentra ekonomi baru, termasuk new capital city, Nusantara, in East Kalimantan. The core
pembangunan Ibu Kota Negara (IKN) Nusantara di Kalimantan government area in the new capital is being built with the state
Timur. Kawasan inti pusat pemerintahan di IKN menjadi domain budget (APBN), while the development of surrounding buffer
pemerintah yang dibangun melalui Anggaran Pendapatan dan zones is open to private investors.
Belanja Negara (APBN). Sedangkan untuk pengembangan
kawasan penyangga, pemerintah menawarkan kepada investor
swasta.
36
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 39
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Lonjakan harga batubara dan nikel pada tahun 2022 mendorong The surge in coal and nickel prices in 2022 led to increased
pertumbuhan permintaan alat berat sehingga penjualan alat demand for heavy equipment, resulting in record-high sales
berat Indonesia mencapai angka tertinggi sepanjang masa. of heavy equipment in Indonesia. However, the conditions in
Tetapi kondisi tahun 2023 berbeda karena faktor-faktor yang 2023 were different, as factors causing demand and supply
mendorong ketidakstabilan permintaan dan pasokan mulai instability began to subside. According to Data Industri
mereda. Mengutip Data Industri Research “Tren Penjualan Alat Research’s “Heavy Equipment Sales Trends in Indonesia” (www.
Berat di Indonesia” (www.dataindustri.com) dan Perhimpunan dataindustri.com) and the Indonesian Heavy Equipment Sole
Agen Tunggal Alat Berat Indonesia (PAABI), realisasi penjualan Agents Association (PAABI), actual heavy equipment sales in
alat berat tahun 2023 hanya mencapai 18.123 unit, turun 2023 reached only 18,123 units, a 13% decrease from 20,546
13% dari 20.546 unit pada tahun 2022. Dari sisi produksi, units in 2022. In terms of production, data from the Heavy
berdasarkan data Himpunan Industri Alat Berat Indonesia Equipment Manufacturers Association of Indonesia (HINABI)
(HINABI), produksi alat berat nasional sampai akhir tahun 2023 showed that national heavy equipment production in 2023 was
tercatat sebanyak 8.066 unit, turun 9% dibandingkan 8.826 8,066 units, down 9% from 8,826 units in 2022.
unit pada tahun 2022.
Dalam perkembangannya, Pemilu pada 14 Februari 2024 The General Election on February 14, 2024, proceeded safely
telah berjalan aman dan kondusif. Hal ini disambut baik oleh and smoothly, which was positively received by the business
kalangan usaha. Salah satu indikatornya adalah kenaikan community. One indicator was the rise in the Composite Stock
Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) pada 15 Februari 2024 Price Index (IHSG), which closed up 1.39% at 7,303 on February
yang ditutup naik 1,39% ke level Rp7.303. Tetapi kondisi yang 15, 2024. However, this positive sentiment has not yet boosted
positif ini belum mampu mendorong kinerja industri alat berat. the performance of the heavy equipment industry. According
Menurut Data Research Indonesia, penjualan alat berat pada to Data Research Indonesia, heavy equipment sales in the first
triwulan pertama 2024 hanya mencapai 3.883 unit, turun 31% quarter of 2024 were only 3,883 units, down 31% from 5,597
dari 5.597 unit pada periode yang sama tahun 2022. units in the same period in 2022.
Dari sisi produksi, berdasarkan laporan HINABI, produksi In terms of production, HINABI reported that national heavy
alat berat nasional pada triwulan pertama 2024 turun 23% equipment production in the first quarter of 2024 decreased
secara tahunan dari 2.176 unit menjadi 1.668 unit. Berdasarkan by 23% year-on-year from 2,176 units to 1,668 units. According
data Industrial Research Group (IRG), produksi excavator pada to data from the Industrial Research Group (IRG), excavator
triwulan pertama 2024 turun sekitar 31% dibandingkan periode production in the first quarter of 2024 declined by about 31%
yang sama tahun 2023. Data IRG menjadi salah satu referensi compared to the same period in 2023. IRG data is a reference
untuk menyusun anggaran bagi produsen alat berat. for budgeting by heavy equipment manufacturers.
Penyebab utama turunnya penjualan dan produksi alat The main reasons for the decline in heavy equipment sales and
berat adalah harga batubara dan nikel yang masih melandai production were the continued decline in coal and nickel prices
sejak 2023 sehingga menahan permintaan dari sektor since 2023, which dampened demand from the mining sector.
pertambangan. Selain itu, permintaan dari sektor konstruksi Additionally, demand from the construction sector has not
juga belum menunjukkan kenaikan yang signifikan karena shown significant increases due to delays in budget absorption
serapan anggaran untuk proyek-proyek infrastruktur for both government and private infrastructure projects ahead
pemerintah maupun swasta tertunda menjelang Pemilu of the 2024 General Election. Most business players using
2024. Sebagian besar pelaku usaha pengguna alat berat heavy equipment remain conservative, opting to wait for policy
masih bersikap konservatif dan memilih menunggu kepastian certainty from the new government in the construction sector
kebijakan pemerintahan baru di sektor konstruksi dan situasi and the international geopolitical situation.
geopolitik internasional.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGY AND STRATEGIC POLICIES
Menghadapi kondisi industri alat berat yang melambat, Facing the slowing heavy equipment industry, the Company
Perseroan berupaya menjaga kesinambungan pertumbuhan strives to maintain growth continuity through various
melalui berbagai strategi bisnis yang inovatif. Komitmen innovative business strategies. The Company’s commitment
Perseroan adalah memberikan pelayanan terbaik dan reliable is to provide customers with the best service and reliable
solutions bagi para pelanggan. solutions.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 37
Page 40
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Perseroan terus memperluas lini produk (product line The Company continues to expand its product line with new
extension) dengan produk-produk baru yang menawarkan offerings that bring various innovations to meet customer
berbagai inovasi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. needs. This strategy aligns with efforts to increase market
Strategi ini selaras dengan strategi meningkatkan pangsa share in the construction, agro and forestry sectors. In 2023,
pasar sektor konstruksi, agro, dan forestry. Pada tahun 2023, the Company introduced four new products: the Camino
Perseroan memperkenalkan empat produk baru, yakni Camino tandem road roller, the Dynapac single drum roller, the Foton
tandem road roller, Dynapac single drum roller, Foton heavy heavy-duty truck, and the Morooka carrier dump. Additionally,
duty truck dan Morooka carrier dump. Selain itu, Perseroan the Company introduced Waratah attachments, well-known
juga memperkenalkan attachment Waratah yang sudah sangat worldwide as mechanization solutions in the forestry industry.
dikenal di seluruh dunia sebagai solusi mekanisasi di industri
kehutanan.
Perseroan berkomitmen memberikan dukungan perbaikan The Company is committed to providing repair and
dan pemeliharaan mesin agar alat berat pelanggan selalu maintenance support to ensure customers’ heavy equipment
dalam kondisi optimal dan produktif. Ketersediaan suku remains in optimal and productive condition. The availability
cadang, asesoris, dan consumables adalah hal penting untuk of spare parts, accessories and consumables is crucial to
mendukung utilization of availability dan keandalan alat berat supporting the utilization and reliability of customers’ heavy
milik pelanggan. Perseroan memastikan ketersediaan suku equipment. The Company ensures the availability of spare
cadang di pasar dan menyediakan kemudahan bagi pelanggan parts on the market and provides customers with easy access
untuk mendapatkan suku cadang yang dibutuhkan melalui to the required parts through various online marketplaces.
berbagai platform penjualan online.
Perseroan juga menyediakan layanan inspeksi strategis dengan The Company also offers strategic inspection services
program-program seperti PIR (Post Inspection Report), UIP through programs such as PIR (Post Inspection Report), UIP
(Undercarriage Inspection Program), dan SDR (Swing Bearing (Undercarriage Inspection Program) and SDR (Swing Bearing
Inspection Report), serta berbagai layanan purnajual lainnya Inspection Report). Other after-sales services include FMC
seperti FMC (Full Maintenance Contract), SSA (Site Support (Full Maintenance Contract), SSA (Site Support Agreement),
Agreement), CCS (Customer Support Contract), VHS (Vendor CCS (Customer Support Contract), VHS (Vendor Held Stock),
Held Stock), CPM (ConSite Preventive Maintenance), dan HOS CPM (ConSite Preventive Maintenance), and HOS (Hydraulic Oil
(Hydraulic Oil Supply). Supply).
Perseroan menerapkan strategi kolaborasi value chain untuk The Company implements a value chain collaboration
memberikan solusi dan value yang lebih kepada pelanggan. strategy to provide better solutions and values to customers.
Perseroan secara proaktif menawarkan skema penjualan unit The Company proactively offers a new unit sales scheme
baru yang dilengkapi dengan produk jasa perawatan CPM complemented with CPM maintenance service products with
dengan masa layanan yang dapat dipilih sesuai kebutuhan. selectable service periods. With this scheme, customers
Dengan skema ini, pelanggan akan memperoleh benefit can achieve around 25% cost efficiency for the operation of
efisiensi biaya sekitar 25% untuk operasional unit alat berat purchased heavy equipment units.
yang dibeli.
Bisnis jasa penyewaan alat berat telah mengalami pertumbuhan The heavy equipment rental business has seen rapid growth
yang pesat dari tahun ke tahun. Pada tahun buku 2022, segmen year over year. In fiscal year 2022, this segment grew by
usaha ini naik 209,3% dan pada tahun buku 2023 naik 92,2%, 209.3%, and in fiscal year 2023, it increased by 92.2%,
memberikan kontribusi sebesar US$13,7 juta atau 2% dari contributing US$13.7 million, or 2%, to the Company’s total net
jumlah penghasilan neto Perseroan. income.
Atas persetujuan Pemegang Saham dalam RUPS Luar Biasa With shareholders’ approval in Extraordinary GMS on
tanggal 26 September 2023 terkait penambahan bidang September 26, 2023, regarding the addition of business
usaha Perseroan, Perseroan menetapkan segmen usaha fields, the Company established the Heavy Equipment Rental
Jasa Penyewaan Alat Berat menjadi segmen usaha baru yang Services segment as a separate business segment from the
terpisah secara pembukuan dari segmen usaha Penjualan Sales of Heavy Equipment. This new business development
Alat Berat. Pengembangan kegiatan usaha baru ini antara lain includes heavy equipment rental services in various sectors
meliputi jasa penyewaan alat berat di berbagai sektor, dan and equipment rentals with operators.
penyewaan alat berat dengan operator.
38
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 41
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Perseroan melihat prospek yang baik pada bisnis penyewaan The Company sees good prospects in the heavy equipment
alat berat di tengah kondisi bisnis pelanggan yang masih rental business amid the various challenges customers face.
menghadapi berbagai tantangan. Perseroan menawarkan The Company offers a competitive Rent-to-Buy scheme as a
skema Rent-to-Buy yang kompetitif sebagai solusi bagi solution for customers to own Hitachi excavator units with less
pelanggan untuk memiliki unit excavator Hitachi dengan investment. The Company collaborates with several financing
investasi yang lebih ringan. Perseroan bekerja sama dengan companies to develop the heavy equipment rental business.
sejumlah perusahaan pembiayaan untuk mengembangkan
bisnis penyewaan alat berat.
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS FORMULATION OF STRATEGY AND STRATEGIC
POLICIES
Seluruh anggota Direksi berperan penting dalam proses All members of the Board of Directors play a crucial role in the
perumusan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP). formulation of the Corporate Work Plan and Budget (RKAP).
Hal ini merupakan perwujudan atas pelaksanaan tugas This reflects the collective execution of the Board of Directors’
dan tanggung jawab Direksi secara kolegial sebagaimana duties and responsibilities as outlined in the Board Charter.
tercantum dalam Piagam Direksi.
Proses penyusunan RKAP tahun buku 2023 dilaksanakan The preparation for the fiscal year 2023 RKAP was conducted
secara konstruktif, yakni melalui proses diskusi dan evaluasi constructively through open discussions and evaluations
yang terbuka antara Direksi dan tim manajemen sehingga between the Board of Directors and the management
menghasilkan target-target kinerja yang realistis dan terukur, team. This collaborative approach resulted in realistic and
untuk mendukung pencapaian tujuan perusahaan jangka measurable performance targets to support the Company’s
panjang. long-term objectives.
Direksi juga berkonsultasi dengan Dewan Komisaris dalam The Board of Directors also consulted with the Board of
rapat gabungan Direksi dan Dewan Komisaris. Direksi Commissioners in joint meetings. During these meetings,
memberikan pemaparan atas draft RKAP, dan Dewan the Board of Directors presented a draft RKAP, and the
Komisaris memberikan pendapat sesuai pengalaman, Board of Commissioners provided feedback based on their
kapasitas, dan latar belakang kompetensinya. Tanggapan experience, capacity and expertise. The input from the Board
Dewan Komisaris menjadi masukan untuk finalisasi RKAP of Commissioners was incorporated into the finalization of the
Perseroan. Selanjutnya, Dewan Komisaris memberikan Company’s RKAP. Subsequently, the Board of Commissioners
persetujuan dan pengesahan RKAP sebelum tahun buku approved and ratified the RKAP prior to the beginning of the
dimulai. financial year.
PROSES YANG DILAKUKAN DIREKSI UNTUK PROCESSES UNDERTAKEN BY THE BOARD
MEMASTIKAN IMPLEMENTASI STRATEGI OF DIRECTORS TO ENSURE STRATEGY
IMPLEMENTATION
RKAP yang telah disetujui menjadi acuan bagi seluruh The approved RKAP serves as a reference for all directorates,
direktorat, divisi, departemen, profit center, hingga ke tingkat divisions, departments, and profit centers, cascading down to
individu untuk melakukan penjabaran sasaran strategis dan the individual level in order to elaborate on strategic objectives
menetapkan indikator kinerja utama (KPI) yang harus dicapai. and set key performance indicators (KPIs) to be achieved.
Dengan adanya target pencapaian kinerja berjenjang yang With clear hierarchical performance targets in place, the Board
jelas, Direksi dapat memantau dan mengevaluasi efektivitas of Directors can monitor and evaluate the effectiveness of
dari semua implementasi strategi yang sedang berjalan ongoing strategy implementations through monthly meetings
melalui rapat bulanan dengan manajemen. Direksi memantau with management. The Board of Directors oversees the
kemajuan implementasi inisiatif strategis Perseroan, realisasi progress of the Company’s strategic initiatives, the realization
atas proyeksi keuangan, serta kajian risiko Perseroan. of financial projections, and risk assessments.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 39
Page 42
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Direksi secara berkala melaporkan pencapaian kinerja dan The Board of Directors reports on performance achievements
kendala yang dihadapi di dalam rapat triwulanan dengan Dewan on a regular basis and encounters challenges in quarterly
Komisaris. Apabila diperlukan, Direksi juga dapat melakukan meetings with the Board of Commissioners. When necessary,
revisi target yang dilanjutkan dengan melakukan penyesuaian the Board of Directors may revise targets, followed by
penerapan strategi baru. Pada tahun buku 2023, Direksi dan adjustments to the implementation of new strategies. In
Dewan Komisaris mengadakan 4 (empat) kali rapat gabungan. fiscal year 2023, the Board of Directors and the Board of
Commissioners held 4 (four) joint meetings.
Direksi memastikan bahwa semua inisiatif strategis yang The Board of Directors ensures that all strategic initiatives
disusun dan dijalankan Direksi dan manajemen pada tahun planned and executed by the Board of Directors and the
2023 telah mempertimbangkan faktor-faktor eksternal yang management in 2023 took into consideration the evolving
berkembang serta mempertimbangkan semua saran dan external factors as well as all advice and recommendations
rekomendasi yang diberikan Dewan Komisaris. provided by the Board of Commissioners.
Penjualan dan penyewaan alat berat mencapai 2.967 unit, turun 13,9% dari
3.447 unit pada tahun buku sebelumnya. Pencapaian ini termasuk 2.614 unit
excavator di atas 6-ton, turun 8,2% dari 2.847 unit pada periode sebelumnya.
Sales and rental of heavy equipment reached 2,967 units, a decrease of 13.9%
from 3,447 units in the previous fiscal year. This achievement included 2,614
units of above 6-ton excavators, decreased by 8.2% from 2,847 units in the
previous period.
PENCAPAIAN TAHUN BUKU 2023 ACHIEVEMENTS IN FISCAL YEAR 2023
Pelemahan pasar alat berat di sepanjang tahun 2023 berimbas The heavy equipment market downturn in 2023 had a
pada kinerja penjualan Perseroan. Dalam kondisi permintaan significant impact on the Company’s sales performance. In a
pasar yang melandai, tingkat persaingan terutama di produk subdued market demand environment, particularly for mini and
excavator kelas mini dan medium semakin ketat. Sampai akhir medium-class excavators, competition intensified. In fiscal
tahun buku 2023, total penjualan unit sebesar 2.967 unit, turun year 2023, total unit sales amounted to 2,967 units, marking a
13,9% dibandingkan 3.447 unit pada tahun buku 2022. decrease of 13.9% compared to 3,447 units in fiscal year 2022.
Penjualan excavator 6-ton ke atas (tidak termasuk Hitachi Sales of 6-ton and above excavators (excluding Hitachi Giant
Giant Machine) mencapai 2.614 unit, turun 8% dari 2.847 unit, Machine) reached 2,614 units, down 8% from 2,847 units, mini
mini excavator sebanyak 265 unit, turun 47% dari 498 unit, excavators of 265 units, down 47% from 498 units, wheel
wheel loader sebanyak 33 unit, turun 38% dari 53 unit, HIT Rigid loaders of 33 units, down 38% from 53 units, HIT Rigid Dump
Dump Truck sebanyak 22 unit, naik 16% dari 19 unit, dan BELL Trucks of 22 units, up 16% from 19 units; and BELL Articulated
articulated dump truck (ADT) sebanyak 33 unit, naik 10% dari Dump Trucks (ADT) of 33 units, up 10% from 30 units in the
30 unit pada tahun buku sebelumnya. previous fiscal year.
Dari sisi pangsa pasar, meskipun volume penjualan excavator Despite the decline in excavator sales volume, the Company
mengalami penurunan, Perseroan mampu meningkatkan managed to increase its market share from 19% in fiscal year
pangsa pasar dari 19% pada tahun buku 2022 menjadi 21% 2022 to 21% of the total national demand of 12,426 units in
terhadap total permintaan nasional sebesar 12.426 unit. fiscal year 2023. Market shares for mini excavators, wheel
Sementara pangsa pasar untuk mini excavator, wheel loader, loaders, RDT and ADT in fiscal year 2023 were 20.4%, 4.8%,
RDT, dan ADT pada tahun buku 2023 masing-masing sebesar 1.6% and 6.2%, respectively.
20,4%, 4,8%, 1,6%, dan 6,2%.
40
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 43
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
PENJUALAN EXCAVATOR BERDASARKAN SEKTOR BISNIS FY2023*
SALES OF EXCAVATOR BY BUSINESS SECTOR FY2023*
22 998 1% 38%
324 12%
UNIT PERSENTASE
UNITS PERCENTAGE
Agrobisnis | Agribusiness
Kehutanan | Forestry
651 25% Konstruksi | Construction
Pertambangan | Mining
619 24% Lainnya | Others
*)
Tidak termasuk Hitachi Giant Machine | Exclude Hitachi Giant Machine
FY: Tahun buku | Fiscal year
Walaupun kondisi bisnis tidak sebaik tahun sebelumnya, In the face of challenging business conditions compared to the
Perseroan berhasil membukukan penghasilan neto sebesar previous year, the Company achieved net revenues of US$612.3
US$612,3 juta, hanya turun 2,9% dari US$630,5 juta pada tahun million, a decrease of 2.9% from US$630.5 million in fiscal year
buku 2022 dan tercapai 94% dari target. Penghasilan neto 2022, achieving 94% of target. Net revenues were derived
tersebut berasal dari segmen Penjualan Alat Berat sebesar from the Sales of Heavy Equipment segment, amounting to
US$384,9 juta yang berkontribusi 63% dari total penghasilan US$384.9 million (63% of total net revenues), followed by the
neto disusul oleh segmen Penjualan Suku Cadang sebesar Sales of Spare Parts segment at US$128.3 million (21%), the
US$128,3 juta (21%), segmen Jasa Pemeliharaan dan Perbaikan Maintenance and Repair Services segment at US$85.4 million
sebesar US$85,4 juta (11%) dan segmen Jasa Penyewaan Alat (11%), and the Heavy Equipment Rental Services segment at
Berat sebesar US$13,7 juta (3%). Penghasilan neto segmen US$13.7 million (3%). Net revenue from the Heavy Equipment
Penyewaan Alat Berat naik signifikan sebesar 92,2% dari Rental segment significantly increased by 92.2% from US$7.1
US$7,1 juta pada tahun buku sebelumnya. million in the previous fiscal year.
Penerapan strategi bisnis yang tepat dan efektif ditopang oleh The Company’s effective implementation of a cost-efficiency
upaya efisiensi biaya di semua lini menghasilkan penurunan strategy across all fronts resulted in a 6.1% decrease in the
beban pokok penghasilan sebesar 6,1% dari US$505,5 juta cost of revenues, from US$505.5 million to US$474.4 million.
menjadi US$474,4 juta. Hasilnya, laba bruto naik 10,7% dari As a result, gross profit increased by 10.7%, from US$125.0
US$125,0 juta menjadi US$138,4 juta, dan laba tahun berjalan million to US$138.4 million, and net income grew by 7.9%,
tumbuh 7,9% dari US$51,6 juta menjadi US$55,7 juta. Jumlah from US$51.6 million to US$55.7 million. Total comprehensive
laba komprehensif tahun berjalan sebesar US$54,7 juta, naik income for the year amounted to US$54.7 million, up 9.2% from
9,2% dari US$50,1 juta pada tahun buku 2022. US$50.1 million in fiscal year 2022.
Jumlah aset per 31 Maret 2024 tercatat sebesar US$409,4 juta, As of March 31, 2024, total assets were recorded at US$409.4
turun 13,2% dibandingkan US$463,3 juta per 31 Maret 2023. million, a decrease of 13.2% compared to US$463.3 million as of
Sementara jumlah liabilitas sebesar US$230,2 juta, turun March 31, 2023. Total liabilities amounted to US$230.2 million,
29,2% dari US$297,6 juta dan jumlah ekuitas sebesar US$179,2 down 29.2% from US$297.6 million, while equity increased by
juta, naik 7,5% dari US$165,8 juta pada periode sebelumnya. 7.5% to US$179.2 million from US$165.8 million at the end of
the previous period.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 41
Page 44
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
PERBANDINGAN ANTARA HASIL YANG DICAPAI COMPARISON BETWEEN ACHIEVED AND
DENGAN YANG DITARGETKAN TARGETED RESULTS
Perbandingan antara target dan pencapaian sejumlah indikator Comparison between achieved and targeted results of several
kinerja utama pada tahun buku 2023 adalah sebagai berikut: key performance indicators (KPI) in fiscal year 2023 is as
follows:
RKAP Realisasi Pencapaian
Satuan
Uraian Target Realization Achievement Description
Unit
FY2023 FY2023 (%)
Penjualan alat berat (Excavator 6T Over) Unit 2.797 2.614 93,5 (Excavator 6T Over) Sales of heavy equipment
Penghasilan neto US$ 651.289.000 612.326.209 94,0 Net revenues
Laba bruto US$ 136.424.000 138.378.398 101,4 Gross profit
Laba usaha US$ 70.716.000 77.214.295 109,2 Operating income
Laba bersih US$ 51.534.000 55.711.878 108,1 Net income
Struktur modal Capital structure
• Liabilitas jangka pendek US$ 212.151.000 215.255.933 101,5 Current liabilities •
• Liabilitas jangka panjang US$ 12.700.000 14.991.050 118,0 Non-current liabilities •
• Jumlah liabilitas US$ 224.851.000 230.246.983 102,4 Total liabilities •
• Jumlah ekuitas US$ 171.540.000 179.184.538 104,5 Total equity •
• Jumlah liabilitas dan ekuitas US$ 396.391.000 409.431.521 103,3 Total liabilities and equity •
• Rasio liabilitas terhadap ekuitas % 131,1 128,5 98,0 Liabilities to equity •
KENDALA YANG DIHADAPI CHALLENGES ENCOUNTERED
Sebagai salah satu pemain di industri alat berat Indonesia, As a key player in Indonesia’s heavy equipment industry, the
Perseroan juga harus menghadapi berbagai dinamika dan Company also had to confront various dynamics and challenges
tantangan di sepanjang tahun buku 2023. Penurunan harga throughout fiscal year 2023. The decline in global commodity
komoditas global sangat berpengaruh dan menyebabkan prices had a significant impact and slowed down the demand
permintaan alat berat melambat. Para pelanggan utama for heavy equipment. The Company’s main customers in the
Perseroan di sektor pertambangan harus menunda ekspansi mining sector had to postpone production expansion and
produksi dan menyesuaikan Rencana Kerja dan Anggaran adjust their Work Plan and Cost Budget (RKAB), which in turn
Biaya (RKAB) yang berdampak pada penundaan keputusan delayed decisions on new heavy equipment investments.
investasi alat berat baru.
Sementara itu, dinamika tahun politik menghadapi Pemilu Meanwhile, the political dynamics surrounding the elections
berpengaruh pada permintaan di sektor konstruksi karena affected demand in the construction sector as the government
pemerintah merealokasi anggaran infrastruktur untuk reallocated infrastructure budgets for election-related
kebutuhan belanja terkat penyelenggaraan Pemilu dan pelaku expenditures, leading businesses to adopt a wait-and-see
usaha masih bersikap menunggu hasil penyelenggaraan approach pending election outcomes. Conversely, activities
Pemilu. Sebaliknya, aktivitas peremajaan (replanting), dan such as replanting and expanding oil palm plantations in 2023
perluasan perkebunan kelapa sawit di sepanjang tahun 2023 maintained relatively stable demand for heavy equipment in
membuat permintaan alat berat di sektor agro relatif stabil. the agricultural sector.
42
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 45
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
PROSPEK USAHA DAN RENCANA KE DEPAN BUSINESS PROSPECTS AND FUTURE PLANS
Dalam laporan World Economic Outlook (WEO) edisi Januari In the January 2024 edition of the World Economic Outlook
2024, International Monetary Fund (IMF) memproyeksikan (WEO), the International Monetary Fund (IMF) projects that
pertumbuhan ekonomi global tahun 2024 bisa mencapai 3,1%. global economic growth in 2024 will reach 3.1%. This figure
Angka tersebut merupakan hasil revisi yang lebih optimistis represents a more optimistic revision compared to previous
dibanding proyeksi sebelumnya. IMF menggambarkan proyeksi projections. The IMF described the 2024 global economic
ekonomi global tahun 2024 dengan istilah “resilient but slow”. outlook as “resilient but slow.” The upward revision in global
Kenaikan proyeksi pertumbuhan ekonomi global merefleksikan economic growth reflects expansions in China, the US and
adanya pertumbuhan di China, AS, dan negara-negara other developing countries. However, there are several risks
berkembang. Tetapi masih ada sejumlah risiko yang bisa that could dampen optimism for economic growth in 2024,
mengganggu optimisme pertumbuhan ekonomi tahun 2024, such as escalating geopolitical conflicts in the Middle East,
seperti meluasnya konflik geopolitik di Timur Tengah, cuaca extreme weather conditions due to El Niño impacting global
ekstrem dampak El Niño yang bisa mengganggu ketahanan food security, and the ongoing crisis in China’s property sector.
pangan global, dan krisis sektor properti di China yang belum
juga usai.
Dalam perkembangannya, memasuki akhir triwulan pertama As we move into the late first quarter of 2024, the momentum
2024, momentum pemulihan ekonomi global terus berlanjut. of the global economic recovery continues. This strengthens
Hal ini menguatkan indikasi pertumbuhan ekonomi global pada indications that global economic growth in 2024 may reach
2024 akan mencapai 3,0% atau lebih tinggi. Pertumbuhan 3.0% or higher. The US economy remains robust, supported
ekonomi AS tetap kuat ditopang oleh permintaan domestik. by domestic demand. India is also performing better
India juga tumbuh lebih baik dari perkiraan didukung oleh than expected, buoyed by government and private sector
investasi pemerintah dan swasta. Sementara itu, ekonomi investments. Meanwhile, the Chinese economy has not shown
China belum menunjukkan perbaikan yang signifikan meskipun significant improvement, although it is slightly higher than
sedikit lebih tinggi dibandingkan dengan proyeksi sebelumnya previous projections, driven by increased fiscal stimulus.
didorong oleh peningkatan stimulus fiskal.
Harga komoditas mulai menunjukkan tren kenaikan disebabkan Commodity prices are beginning to show an upward trend due
oleh naiknya biaya logistik dampak ketegangan geopolitik to rising logistics costs influenced by geopolitical tensions and
dan ketatnya pasokan akibat faktor cuaca. Suku bunga Fed tight supply due to weather factors. The Federal Funds Rate
Funds Rate (FFR) diperkirakan baru menurun pada semester (FFR) is expected to decrease only in the second half of 2024.
kedua 2024. Ketidakpastian pasar keuangan global masih Global financial market uncertainty remains high, as evidenced
tinggi tecermin pada imbal hasil US Treasury yang meningkat by rising US Treasury yields and inflation, which are still above
dan inflasi yang masih di atas perkiraan pasar. Kondisi ini market expectations. These conditions continue to strengthen
mendorong berlanjutnya penguatan dolar AS secara global the US dollar globally and increase pressure on currency
dan meningkatnya tekanan pelemahan nilai tukar di negara depreciation in emerging markets.
emerging market.
Bank Dunia dalam laporan East Asia and The Pacific Economic In its October 2023 East Asia and the Pacific Economic Update,
Update edisi Oktober 2023 memproyeksi pertumbuhan ekonomi the World Bank projected Indonesia’s economic growth in 2024
Indonesia tahun 2024 melambat menjadi 4,9%. Faktor utama to slow to 4.9%. The main factors contributing to this slowdown
perlambatan pertumbuhan adalah turunnya harga komoditas are declining global commodity prices and the repercussions
global, serta imbas dari perlambatan ekonomi China. Namun of China’s economic slowdown. However, the World Bank views
Bank Dunia menilai Indonesia memiliki fundamental ekonomi Indonesia as having strong economic fundamentals capable of
yang kuat dan mampu mengatasi tantangan yang ada. overcoming these challenges.
Perkembangan kondisi global memerlukan respons kebijakan Global developments necessitate government policy responses
pemerintah untuk memitigasi dampak negatif terhadap to mitigate negative impacts on domestic economies. The
perekonomian domestik. Pemerintah bersama Bank government, together with Bank Indonesia (BI), continues
Indonesia (BI) terus berkoordinasi untuk menjaga stabilitas to coordinate to maintain macroeconomic stability through
makroekonomi melalui berbagai kebijakan. Pada bulan Maret various policies. In March 2024, BI announced its decision to
2024, BI mengumumkan keputusan untuk mempertahankan maintain BI-Rate at 6.00%. This decision remains consistent
BI-Rate sebesar 6,00%. Keputusan tersebut tetap konsisten with a pro-stability monetary policy focus to safeguard Rupiah
dengan fokus kebijakan moneter yang pro-stability untuk exchange rate stability and preemptive measures to ensure
menjaga stabilitas nilai tukar Rupiah serta langkah pre- inflation remains controlled within the target range of 2.5±1%
emptive dan forward looking untuk memastikan inflasi tetap in 2024.
terkendali dalam sasaran 2,5±1% pada 2024.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 43
Page 46
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap kuat didorong Indonesia’s economic growth remains robust, driven by strong
oleh permintaan domestik yang baik di konsumsi rumah tangga domestic demand for household consumption and investment.
dan investasi. Realisasi investasi lebih tinggi dari perkiraan, The realization of investments has exceeded expectations,
ditopang oleh berlanjutnya Proyek Strategis Nasional (PSN) di bolstered by the ongoing implementation of National Strategic
sejumlah daerah dan berkembangnya properti swasta sebagai Projects (PSN) in various regions and the growth of private
dampak positif dari insentif pemerintah di sektor properti. properties, both of which are a direct result of government
Konsumsi rumah tangga tetap terjaga, meskipun perlu terus incentives in the property sector. Household consumption
didorong untuk menjaga momentum pertumbuhan ekonomi remains resilient, although efforts are needed to sustain
nasional. national economic growth momentum.
Sejumlah indikator seperti Indeks Keyakinan Konsumen, Several indicators, such as the Consumer Confidence Index,
Indeks Penjualan Riil, dan PMI Manufaktur yang berada di Real Sales Index, and Manufacturing PMI, indicate continued
zona optimis, menunjukkan bahwa permintaan domestik strong domestic demand in optimistic zones. The Rupiah
tetap baik. Nilai tukar Rupiah (hingga 19 Maret 2024) relatif exchange rate (as of March 19, 2024) remains relatively stable,
stabil dipengaruhi oleh kebijakan stabilisasi yang ditempuh influenced by BI’s stabilization policies. Looking ahead, the
BI. Ke depan, nilai tukar Rupiah diperkirakan stabil dengan Rupiah is expected to stabilize, with a tendency to strengthen
kecenderungan menguat, seiring dengan masuknya aliran as foreign capital inflows increase, driven by positive investor
modal asing didorong oleh persepsi positif investor terharap perceptions of Indonesia’s economic prospects. Inflation
prospek ekonomi Indonesia. Inflasi tetap terjaga dalam kisaran remains well-controlled within the target range of 2.5±1%.
sasaran 2,5±1%. Inflasi Indeks Harga Konsumen (IHK) Februari Consumer Price Index (IHK) inflation in February 2024 was
2024 tercatat sebesar 2,75% (yoy), ditopang oleh inflasi inti recorded at 2.75% (yoy), supported by low core inflation at
yang rendah sebesar 1,68% (yoy) dan inflasi administered 1.68% (yoy) and decreasing administered prices (AP) inflation
prices (AP) yang menurun menjadi 1,67% (yoy). Dengan berbagai at 1.67% (yoy). With these developments, BI projects economic
perkembangan tersebut, BI memproyeksikan pertumbuhan growth in 2024 to range between 4.7 and 5.5%.
ekonomi tahun 2024 akan berada dalam kisaran 4,7-5,5%.
Perseroan akan terus mendorong pertumbuhan segmen The Company will continue to drive growth in the Heavy
usaha Penjualan Alat Berat melalui penetrasi pasar baru yang Equipment Sales segment through potential new market
potensial. Perseroan juga melihat bisnis trade-in (tukar tambah penetration. The Company also sees promising prospects in
unit) dan Premium Used Machine memiliki prospek yang the trade-in and Premium Used Machine businesses to boost
baik untuk mendorong kinerja penjualan unit baru sekaligus the sales performance of new units while increasing market
meningkatkan pangsa pasar. share.
Perseroan berencana meluncurkan produk excavator baru The Company plans to launch its new 7th generation excavator
generasi 7 (ZAXIS-7G) di kelas 30-ton, 40-ton, dan 80-ton product (ZAXIS-7G) in 30-ton, 40-ton and 80-ton classes in
pada Juli 2024 disusul dengan kelas 20-ton di tahun 2025. July 2024, followed by a 20-ton class in 2025. The ZAXIS-
Produk excavator ZAXIS-7G yang ditujukan untuk industri 7G excavator product, aimed at the mining industry, offers
pertambangan memiliki sejumlah keunggulan dibandingkan several advantages over the 5G series, such as highly efficient
seri 5G seperti konsumsi bahan bakar yang sangat efisien, fuel consumption, ConSite Air technology solutions, as well
teknologi solusi ConSite Air, serta sistem Aerial Angle yang as Aerial Angle system that enhances safety and comfort in
semakin menambah keamanan dan kenyamanan dalam equipment operation.
pengoperasioan unit.
Perseroan menetapkan target tahun buku 2024 secara The Company has conservatively set targets for fiscal year
konservatif dengan proyeksi penjualan excavator minimal 2024 with a minimum projection for excavator sales equal
sama dengan realisasi penjualan tahun buku 2023 untuk to 2023 sales realization to maintain a strong market share
mempertahankan posisi pangsa pasar yang kuat. Selain itu, position. Additionally, the Company will enhance market
Perseroan akan meningkatkan penetrasi pasar di sektor agro, penetration in the agro, forestry and road construction sectors
forestry dan konstruksi jalan melalui produk baru yang telah through newly launched products in 2023.
diluncurkan pada tahun 2023.
Perseroan siap memasuki pasar konstruksi jalan dengan The Company is prepared to enter the road construction
dukungan principal Dynapac Swedia, produsen mesin-mesin market with support from Dynapac Sweden, a leading
terkemuka di dunia seperti paver, mobile feeder, roller, dan manufacturer of machines such as pavers, mobile feeders,
planer. Perseroan optimis dapat memasok proyek-proyek roller and planers. The Company is optimistic about supplying
konstruksi jalan termasuk di megaproyek IKN dengan lini road construction projects, including those in the IKN mega
produk Dynapac yang lengkap. project, with Dynapac’s comprehensive product lines.
44
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 47
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Segmen usaha Jasa Pemeliharaan dan Perbaikan masih The Maintenance and Repair Services segment still holds
memiliki prospek yang luas untuk mendorong pertumbuhan. substantial growth prospects. Implementation of strategies
Implementasi strategi di segmen usaha Jasa Pemeliharaan in the Maintenance and Repair Services segment will continue
dan Perbaikan akan terus dilakukan dengan lebih intensif dan to be intensified and aggressive, including promotional
agresif seperti program promosi, remanufaktur komponen dan programs, component remanufacturing and other initiatives.
lain-lain. Inspeksi unit alat berat melalui aktivitas SPE (Service Inspections of heavy equipment units through SPE (Service
Part Engineering), yakni kunjungan mekanik Perseroan secara Part Engineering) activities, where the Company’s mechanics
berkala ke lokasi proyek pelanggan untuk melakukan inspeksi regularly visit customer project sites to inspect equipment,
alat, menjadi main tools Perseroan untuk meningkatkan rasio remain a primary tool for the Company to improve the
transaksi. transaction ratio.
Kinerja segmen usaha Penjualan Suku Cadang masih The Sales of Spare Parts segment’s performance has the
berpeluang untuk lebih ditingkatkan sejalan dengan potential for further enhancement, along with increased
peningkatan permintaan terhadap alat berat. Perseroan telah demand for heavy equipment. The Company has evaluated the
mengevaluasi implementasi strategi segmen usaha Penjualan implementation of strategies in the Spare Parts Sales segment
Suku Cadang di tahun buku 2023. Beberapa implementasi in fiscal year 2023. Several action plans that were suboptimal,
rencana aksi yang belum optimal seperti penjualan attachment, such as attachment, tire, MTU engine sales, and others, will be
tire, MTU engine dan lain-lain akan lebih dioptimalkan. further optimized.
Prospek bisnis sewa alat berat masih sangat baik di tahun The prospects for heavy equipment rental businesses remain
2024 mengingat pemerintah terus memacu pembangunan strong in 2024, given government efforts to accelerate
infrastruktur seperti jalan umum, sekolah, rumah sakit, jalan infrastructure development, such as public roads, schools,
tol, pasar, dan bendungan. Selain itu, kontraktor swasta juga hospitals, toll roads, markets and dams. Additionally, private
membutuhkan alat berat untuk kebutuhan proyeknya. contractors also require heavy equipment for their projects.
Perseroan optimis segmen usaha Jasa Penyewaan Alat Berat The company is confident that the Heavy Equipment Rental
akan terus tumbuh dan menjadi kontributor penting bagi Services segment will continue to grow and become a
penghasilan neto Perseroan. Target pasar Perseroan adalah significant contributor to the Company’s net income. The target
perusahaan rental alat berat, kontraktor penambangan yang market includes heavy equipment rental companies, mining
sudah memiliki alat berat Hitachi, serta pelanggan baru dengan contractors already equipped with Hitachi heavy equipment,
kondisi finansial yang baik. and new customers with strong financial conditions.
MEMPERKUAT KOMITMEN UNTUK TATA KELOLA STRENGTHENING COMMITMENT FOR THE BEST
TERBAIK GOVERNANCE
Direksi, Dewan Komisaris, dan seluruh elemen Perseroan The Board of Directors, the Board of Commissioners, and all
berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip tata kelola elements of the Company are committed to implementing
perusahaan yang baik (good corporate governance/GCG) the principles of good corporate governance (GCG) as a
sebagai sebuah budaya kerja. Perseroan meyakini bahwa work culture. The Company believes that adherence to GCG
penerapan GCG sesuai dengan ketentuan yang berlaku principles, in accordance with applicable regulations and best
serta praktik terbaik di dunia usaha akan meningkatkan nilai practices in the business world, will enhance shareholder value
pemegang saham dan kepercayaan publik. and public trust.
Kepatuhan atas kebijakan GCG yang sudah disepakati Compliance with agreed-upon GCG policies is a collective
merupakan tanggung jawab bersama seluruh pemangku responsibility of all stakeholders, both within the Company and
kepentingan baik di internal Perseroan maupun pihak eksternal external parties involved in its operations. The Company has
yang menjalin hubungan kerja dengan Perseroan. Perseroan a Code of Conduct based on GCG principles and the prevailing
memiliki Pedoman Perilaku yang disusun berdasarkan prinsip- regulations. As part of Hitachi Construction Machinery Co.,
prinsip GCG dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Ltd. (HCM), the Company ensures compliance by every Hexindo
Sebagai bagian dari Hitachi Construction Machinery Co., Ltd. member with the HCM Group Codes of Conduct, which guide all
(HCM), Perseroan memastikan kepatuhan setiap insan Hexindo HCM Group members to act in accordance with legal rules and
terhadap The HCM Group Codes of Conduct yang mengarahkan the ethical integrity of the Company by conducting business
bahwa setiap insan grup HCM harus bertindak sesuai aturan lawfully and in compliance with anti-bribery laws, both
hukum dan kejujuran perusahaan yang etis melalui menjalankan domestically and internationally.
bisnis secara sah dan sesuai dengan Undang-undang Antisuap
dalam dan luar negeri.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 45
Page 48
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Perseroan memiliki mekanisme pengawasan dan evaluasi The Company has a mechanism in place for overseeing
penerapan GCG termasuk kepatuhan terhadap Pedoman and evaluating GCG implementation, including compliance
Perilaku, kebijakan, prosedur operasi standar Perseroan, serta with the Code of Conduct, policies, and standard operating
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Fungsi tersebut procedures, as well as the applicable laws and regulations.
dijalankan oleh Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko dan These functions are overseen by the Compliance and Risk
Sekretaris Perusahaan yang bertanggung jawab langsung Management Committee and Corporate Secretary, who report
kepada Direksi. Fungsi pengawasan juga dilakukan oleh Dewan directly to the Board of Directors. Oversight functions are also
Komisaris dibantu oleh Komite Audit yang bekerja sama performed by the Board of Commissioners, assisted by the
dengan Internal Audit melakukan evaluasi atas efektivitas Audit Committee, which collaborates with Internal Audit to
fungsi pengendalian internal, objektivitas pelaksanaan audit evaluate the effectiveness of internal control functions, the
eksternal, serta akuntabilitas pelaporan keuangan. objectivity of external audit work, and the accountability of
financial reporting.
Secara berkala, Perseroan menyelenggarakan sosialisasi dan Regularly, the Company conducts socialization and
internalisasi Pedoman dan kebijakan GCG, termasuk Kode internalization of the Code of Conduct and GCG policies,
Etik, Antikorupsi dan Penyuapan, serta Whistleblowing System including the Code of Ethics, Anti-Corruption and Bribery, as
kepada seluruh insan Perseroan agar dapat dipahami dan well as the Whistleblowing System, for all of the Company’s
dijalankan dengan penuh kesadaran di lingkungan Perseroan. members to ensure understanding and conscientious
Sosialisasi disampaikan dalam bentuk materi orientasi implementation within the Company. Socialization takes place
karyawan baru dan sebagai bagian dari materi pelatihan, serta through new employee orientation materials, training sessions
pesan-pesan melalui wallpaper, e-learning, poster, video, and messages communicated via wallpapers, e-learning
email blast, welcoming text dan sebagainya. modules, posters, videos, email blasts, welcoming texts and
other channels.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN COMPOSITION OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Komposisi Direksi Perseroan pada tahun buku 2023 mengalami Composition of the Company’s Board of Directors for fiscal
perubahan berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 year 2023 underwent changes based on decisions made at the
September 2023 sebagai berikut: Annual GMS held on September 26, 2023, as follows:
a. Mengangkat kembali Tuan Ir. Djonggi Tumbur Parningotan a. Reappointment of Mr. Ir. Djonggi Tumbur Parningotan
Gultom selaku Presiden Direktur, serta Tuan Yasumasa Gultom as President Director, and Mr. Yasumasa Zaizen,
Zaizen, Tuan Nobuyasu Hagiwara, Tuan Teru Karahashi, Mr. Nobuyasu Hagiwara, Mr. Teru Karahashi, Mr. Dwi
Tuan Dwi Swasono, Tuan Yoshendri, Tuan Katsunari Swasono, Mr. Yoshendri, Mr. Katsunari Mugishima and Mr.
Mugishima, dan Tuan Toshitaka Uchida, masing-masing Toshitaka Uchida as Directors, effective from the closure
selaku Direktur terhitung sejak ditutupnya RUPS Tahunan of the Annual GMS.
tersebut. b. Acceptance of the resignation of Mr. Makoto Sorimachi as
b. Menerima pengunduran diri Tuan Makoto Sorimachi Director of the Company, with appreciation for his service
selaku Direktur Perseroan, dengan ucapan terima kasih and contributions to the Company.
atas jasa dan kinerjanya dalam Perseroan. c. Appointment of Mr. Hiroki Majima as Director, effective
c. Mengangkat Tuan Hiroki Majima selaku Direktur, terhitung from the closure of the Annual GMS.
sejak ditutupnya RUPS Tahunan tersebut.
Selanjutnya, berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal Furthermore, based on the resolutions of the Extraordinary
19 Juli 2024 sebagai berikut: GMS dated July 19, 2024 as follows:
a. Menerima pengunduran diri Tuan Toshitaka Uchida dan a. Acceptance of resignation of Mr. Toshitaka Uchida and Mr,
Tuan Katsunari Mugishima selaku Direktur Perseroan, Katsunari Mugishima as the Director of the Company, with
dengan ucapan terima kasih atas jasa dan kinerjanya gratitude of his service and performance in the Company,
dalam Perseroan, dan and
b. Mengangkat Tuan Ryoji Tanaka dan Tuan Akihiro Yoshida b. Appointment of Mr. Ryoji Tanaka and Mr. Akihiro Yoshida
selaku Direktur, terhitung sejak ditutupnya Rapat. as the Director, counted since the closing of the Meeting.
46
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 49
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Maka susunan Direksi Perseroan sampai dengan penyampaian Hence, composition of the Company’s Board of Directors as at
Laporan Tahunan 2023 ini adalah sebagai berikut: submission of 2023 Annual Report is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Djonggi Tumbur Parningotan Gultom Presiden Direktur | President Director
Yasumasa Zaizen Direktur | Director
Nobuyasu Hagiwara Direktur | Director
Teru Karahashi Direktur | Director
Yoshendri Direktur | Director
Dwi Swasono Direktur | Director
Ryoji Tanaka Direktur | Director
Hiroki Majima Direktur | Director
Akhihiro Yoshida Direktur | Director
APRESIASI APPRECIATION
Mewakili Direksi, perkenankanlah saya mengungkapkan rasa On behalf of the Board of Directors, please allow me to
terima kasih kepada para pemegang saham dan seluruh express our sincere appreciation to the shareholders and
pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungannya all stakeholders for their trust and support of the Company.
kepada Perseroan. Saya juga ingin menyampaikan terima kasih I would also like to extend our gratitude to the Board of
kepada Dewan Komisaris yang telah memberikan nasihat, Commissioners for their guidance, counsel and support in
arahan, dan dukungan atas berbagai keputusan penting various critical decisions throughout fiscal year 2023. Our
Perseroan sepanjang tahun buku 2023. Penghargaan setinggi- highest appreciation goes to all employees of the Company
tingginya saya sampaikan kepada seluruh insan Perseroan who have demonstrated excellent teamwork, dedication and
yang telah menunjukkan kerja sama tim yang baik, penuh integrity, enabling the Company to navigate through various
dedikasi dan integritas sehingga Perseroan dapat melalui challenges. May the Company continue to deliver optimal
berbagai tantangan yang ada. Semoga Perseroan dapat terus benefits to shareholders, employees, and all stakeholders.
memberikan manfaat yang optimal bagi pemegang saham,
karyawan, dan seluruh pemangku kepentingan.
Jakarta,
Juli 2024 | July 2024
IR. DJONGGI TP. GULTOM
Presiden Direktur
President Director
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 47
Page 50
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Direksi
Board of Directors
TERU KARAHASHI YASUMASA ZAIZEN NOBUYASU HAGIWARA
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
48
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 51
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
YOSHENDRI IR. DJONGGI TP. GULTOM DWI SWASONO
Direktur Direktur Utama Direktur
Director President Director Director
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 49
Page 52
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang
Penandatanganan Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan 2023
The Board of Commissioners and Board of Directors Statement regarding the
Statement of Responsibility for the 2023 Annual Report and Sustainability Report
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby stated that all information
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan contained in the 2023 Annual Report and Sustainability Report
Keberlanjutan PT Hexindo Adiperkasa Tbk 2023 telah dimuat of PT Hexindo Adiperkasa Tbk has been comprehensively
secara lengkap dan kami bertanggung jawab penuh atas presented and that we are fully accountable for the accuracy
kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan of the content of PT Hexindo Adiperkasa Tbk Annual Report
PT Hexindo Adiperkasa Tbk. and Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, Juli 2024 Jakarta, July 2024
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
TOTO WAHYUDIYANTO HARRY DANUI
Presiden Komisaris (Komisaris Independen) Komisaris Independen
President Commissioner (Independent Commissioner) Independent Commissioner
DIREKSI
Board of Directors
IR. DJONGGI TP. GULTOM YASUMASA ZAIZEN NOBUYASU HAGIWARA
Presiden Direktur Direktur Direktur
President Director Director Director
TERU KARAHASHI YOSHENDRI DWI SWASONO
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
TOSHITAKA UCHIDA KATSUNARI MUGISHIMA HIROKI MAJIMA
Direktur Non-Residen Direktur Non-Residen Direktur Non-Residen
Non-Resident Director Non-Resident Director Non-Resident Director
50
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 53
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang
Penandatanganan Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan 2023
The Board of Commissioners and Board of Directors Statement regarding the
Statement of Responsibility for the 2023 Annual Report and Sustainability Report
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that the persons mentioned
bahwa nama-nama tersebut di bawah ini berhalangan below are unable to sign the Statement of Responsibility
untuk menandatangani Surat Pernyataan Tanggung Jawab for the 2023 Annual Report & Sustainability Report of
atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Hexindo Adiperkasa Tbk
PT Hexindo Adiperkasa Tbk:
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, Juli 2024 Jakarta, July 2024
No Nama | Name Jabatan | Position Keterangan | Note
1. Toshitaka Uchida Direktur Non-Residen Direktur Non-Residen, tidak berdomisili di Indonesia dan saat ini sedang tidak berada di Indonesia
Non-Resident Director Non-Resident Director, not domiciled in Indonesia and currently not in Indonesia
2. Katsunari Mugishima Direktur Non-Residen Direktur Non-Residen, tidak berdomisili di Indonesia dan saat ini sedang tidak berada di Indonesia
Non-Resident Director Non-Resident Director, not domiciled in Indonesia and currently not in Indonesia
3. Hiroki Majima Direktur Non-Residen Direktur Non-Residen, tidak berdomisili di Indonesia dan saat ini sedang tidak berada di Indonesia
Non-Resident Director Non-Resident Director, not domiciled in Indonesia and currently not in Indonesia
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
TOTO WAHYUDIYANTO HARRY DANUI
Presiden Komisaris (Komisaris Independen) Komisaris Independen
President Commissioner (Independent Commissioner) Independent Commissioner
DIREKSI
Board of Directors
IR. DJONGGI TP. GULTOM YASUMASA ZAIZEN NOBUYASU HAGIWARA
Presiden Direktur Direktur Direktur
President Director Director Director
TERU KARAHASHI YOSHENDRI DWI SWASONO
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 51
Page 54
03 PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
Page 55
Page 56
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Identitas Perusahaan [GRI 2-1]
Corporate Identity
Nama Perusahaan Tanggal Pendirian
Company Name Date of Establishment
28 November 1988
PT Hexindo Adiperkasa Tbk November 28, 1988
Alamat Kantor Pusat [POJK C2] Telepon Faksimili Situs Web
Address of Head Office Telephone Facsimile Website
Kawasan Industri Pulo Gadung, +62 21 4611 688 +62 21 4611 686 www.hexindo-tbk.co.id
Jl. Pulo Kambing II Kav. I-II No. 33,
Jakarta Timur 13930, Indonesia
Surel Wilayah Operasional [POJK C.3][GRI 2-1]
E-mail Operational Area
corporate@hexindo-tbk.co.id 1 (satu) negara: Republik Indonesia.
1 (one: Republic of Indonesia.
Perubahan Nama Perusahaan
Change of the Company’s Name
Sejak pendiriannya, Perseroan belum pernah melakukan perubahan nama.
Since its establishment, the Company has never changed its name.
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Akta Pendirian Nomor 37 tanggal 28 November 1988 dibuat di hadapan Mohamad Ali, S.H., Notaris di Jakarta dan Anggaran Dasar
Perseroan telah disesuaikan dengan Undang-undang Perseroan Terbatas berdasarkan Akta Nomor 159 tanggal 21 Juli 2008
dibuat di hadapan Robert Purba, S.H., Notaris di Jakarta, serta serta Anggaran Dasar terakhir yang telah disesuaikan dengan
peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) berdasarkan Akta Nomor 192 tanggal 24 Mei 2023 dan Akta Nomor 244 tanggal 26
September 2023 yang keduanya dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris di Jakarta.
Deed of Establishment Number 37 dated November 28, 1988, was made before Mohamad Ali, S.H., Notary in Jakarta and the articles
of association were made pursuant to Limited Liability Company Law based on Deed Number 159 dated July 21, 2008, made before
Robert Purba, S.H., Notary in Jakarta and the latest Articles of Association were made pursuant to the Financial Services Authority
(OJK) regulation based on Deed Number 192 dated May 24, 2023 and Deed Number 244 dated September 26, 2023, both of which
were made before Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in Jakarta.
Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor Kode Saham
Authorized Capital Issued and Paid-Up Capital Ticker Symbol
Rp168.000.000.000 Rp84.000.000.000 HEXA
54
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 57
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Pencatatan Saham Jumlah Saham Beredar
Share Listing Total Outstanding Share
Tercatat di Bursa Efek Indonesia sejak 13 Februari 1995 840.000.000 lembar saham
Listed on Indonesia Stock Exchange since February 13, 1995 840.000.000 shares
Kegiatan Usaha Utama
Main Business Activities
• Perdagangan besar mesin, peralatan dan perlengkapan • Major Trading of Machines, Equipment and Other Equipment
lainnya.
• Perdagangan besar alat transportasi darat (bukan • Major Trading of Land Transportation Equipment (Not Cars,
mobil, sepeda motor dan sejenisnya) suku cadang dan Motorcycles, and the Like), Spare Parts and Equipment
perlengkapannya.
• Perdagangan besar mesin, peralatan, dan perlengkapan • Major Trading of Agricultural Machines, Equipment and
pertanian. Supplies
• Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa hak opsi • Business Rentals and Rentals without Option Rights of
mesin, peralatan dan barang berwujud lainnya yang tidak Machines, Equipment and Other Intended Goods Ytdl
dapat diklasifikasikan di tempat lain.
• Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi • Rental and leasing activities without option rights for cars,
Mobil, Bus, Truk Dan Sejenisnya. buses, trucks and the like
• Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi • Rental and Leasing Activities Without Option Rights
Mesin Dan Peralatan Industri Pengolahan. Processing Industrial Machinery and Equipment
• Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi • Rental and Leasing Activities without Option Right for
Mesin Pertanian Dan Peralatannya. Agricultural Machinery and Equipment
• Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi • Rental and Leasing Activities without Option Rights
Mesin Dan Peralatan Konstruksi Dan Teknik Sipil. for Construction and Civil Engineering Machinery and
Equipment
• Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Tanpa Hak Opsi Mesin • Rental and Leasing Activities without Option Rights for
Pertambangan dan Energi serta Peralatannya Mining and Energy Machinery and Equipment,
• Penyewaan Alat Konstruksi dengan Operator. • Rental of Construction Tool with Operator,
• Jasa industri untuk berbagai pengerjaan khusus logam dan • Industrial Services for Various Special Work on Metal and
barang dari logam. Metal Items
• Reparasi mesin untuk keperluan khusus. • Repair of Machines for Special Purposes
• Industri mesin penambangan, penggalian dan konstruksi. • Mining, Excavation and Construction Machinery Industry
Kegiatan Usaha Penunjang
Supporting Business Activities
• Perdagangan besar peralatan telekomunikasi. • Major Trading of Telecommunications Equipment,
• Perdagangan besar bahan bakar padat, cair dan gas dan • Major Trading of Solid, Liquid and Gas Fuels and YBDI
produk yang berhubungan dengan itu. Products
• Perdagangan besar tekstil. • Textile Wholesale Trading.
• Real Estat Yang Dimiliki Sendiri Atau Disewa • Real Estate Owned or Rented Real Estate
Keanggotaan dalam Asosiasi
(Anggota Aktif) [POJK C.5] [GRI 2-28]
Association Membership (Active Member)
• Kamar Dagang dan Industri (KADIN Indonesia) • Indonesian Chamber of Commerce and Industry
• Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) • The Employers’ Association of Indonesia
• Asosiasi Jasa Pertambangan Indonesia (ASPINDO) • Indonesian Mining Services Association (IMSA)
• Perhimpunan Agen Tunggal Alat Berat Indonesia (PAABI) • Indonesian Heavy Equipment Sole Agent Association
• Gabungan Importir Nasional Seluruh Indonesia (GINSI) • Association of Indonesian National Importers
• Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) • Indonesian Public Listed Companies Association
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 55
Page 58
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Skala Usaha Tahun Buku 2023 [POJK C.3]
Business Scale in Fiscal Year 2023
JUMLAH ASET
TOTAL ASSETS
USD
409,3 JUTA
MILLION
JUMLAH KEWAJIBAN
TOTAL LIABILITIES
USD
230,2 JUTA
MILLION
PENGHASILAN NETO LABA BERSIH
NET REVENUES NET INCOME
USD
612,3 JUTA
MILLION
USD
55,7 JUTA
MILLION
EKUITAS JUMLAH KARYAWAN
EQUITY TOTAL EMPLOYEES
USD
179,2 JUTA
MILLION 1.931 KARYAWAN
EMPLOYEES
JARINGAN PELAYANAN
SERVICE NETWORK
19
KANTOR CABANG
16
KANTOR PERWAKILAN
16
KANTOR PROYEK
BRANCH OFFICES CONTACT OFFICES PERTAMBANGAN
MINING PROJECT OFFICES
56
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 59
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Riwayat Singkat Hexindo
Brief History of Hexindo
Hexindo terus bekembang secara agresif dengan berbagai
inovasi produk dan layanan untuk menjadi perusahaan
distribusi alat berat nomor satu di Indonesia
Hexindo continues to develop aggressively with various product
and service innovations to become the number one heavy
equipment distribution company in Indonesia
PT Hexindo Adiperkasa Tbk (“Hexindo” atau “Perseroan”) PT Hexindo Adiperkasa Tbk (“Hexindo” or the “Company”) was
didirikan pada 28 November 1988 berdasarkan Akta Nomor established on November 28, 1988, based on Deed Number
37 tanggal 28 November 1988 yang dibuat di hadapan Notaris 37 dated November 28, 1988, made before Mohamad Ali, S.H.,
Mohamad Ali, S.H., Jakarta. Akta tersebut telah disahkan oleh Notary in Jakarta. The deed was approved by the Minister of
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Justice of the Republic of Indonesia under Decision Letter
Nomor C2-4389.HT.01.01. TH.89 tanggal 12 Mei 1989 dan Number C2-4389.HT.01.01. TH.89 dated May 12, 1989, and
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia Nomor 54 published in the State Gazette of the Republic of Indonesia
Tambahan Nomor 1251 tanggal 7 Juli 1989. Perseroan memulai Number 54 Supplement Number 1251 dated July 7, 1989. The
operasi secara komersial pada Januari 1989. Company started its commercial operation in January 1989.
Fokus bisnis Hexindo adalah perdagangan dan layanan purna Hexindo’s business focus is trading and after-sales services for
jual dari produk alat berat terkemuka seperti Hitachi dan Bell. leading heavy equipment products such as Hitachi and Bell.
Sebagai pendekatan layanan terpadu untuk menawarkan berbagai As an integrated service approach to offering various heavy
solusi alat berat sesuai dengan kebutuhan pelanggan, Hexindo equipment solutions according to customer needs, Hexindo
memiliki fasilitas dengan layanan lengkap seperti: remanufaktur, has facilities with full services such as remanufacturing, a
pusat pengelasan, layanan daring, dan pusat pelatihan. welding center, online service, and a training center.
Hexindo beroperasi di Indonesia dengan jaringan yang tersebar Hexindo operates in Indonesia with a network spread across
di pulau-pulau utama Indonesia (Jawa, Sumatera, Sulawesi, the major islands of Indonesia (Java, Sumatra, Sulawesi,
dan Papua) dan didukung oleh fasilitas, produk, serta layanan and Papua) and supported by excellent facilities, products,
purnajual terbaik. Hexindo siap melayani penyediaan alat and after-sales services. Hexindo is ready to provide
berat secara menyeluruh (one stop services) untuk memenuhi comprehensive heavy equipment (one stop services) for meet
kebutuhan pelanggan di seluruh wilayah Indonesia. [GRI 2-1] customer needs throughout Indonesia. [GRI 2-1]
Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering
Untuk mengukuhkan eksistensinya dan menjamin To strengthen its existence and ensure more professional
penyelenggaraan perusahaan yang semakin profesional, pada company management, on February 13, 1995, Hexindo listed
13 Februari 1995, Hexindo mencatatkan sahamnya di Bursa Efek its shares on the Indonesia Stock Exchange with the thicker
Indonesia dengan kode saham HEXA dan melakukan penawaran symbol HEXA and conducted an initial public offering of
saham perdana sebanyak 10.000.000 lembar saham dengan 10,000,000 shares with a par value of Rp1,000 per share and an
nilai nominal Rp1.000 per saham dan harga penawaran Rp2.800 offering price of Rp2,800 per share. Since then, the Company
per saham. Sejak saat itu, Perseroan resmi menjadi perusahaan has officially become a public company under the name PT
publik dengan nama PT Hexindo Adiperkasa Tbk dan terus Hexindo Adiperkasa Tbk and continues to record significant
mencatatkan pencapaian gemilang dari tahun ke tahun. achievements from year to year.
Perubahan Nama pada Tahun Buku 2023 Change of Name in Fiscal Year 2023
Tidak terdapat perubahan nama Perseroan pada tahun buku There is no change in the Company’s name in the fiscal year
2023. 2023.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 57
Page 60
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Jejak langkah
Milestones
1988
Perusahaan didirikan 2002 2003 2014
dengan nama PT Hexindo
Adiperkasa. Pencapaian 1 juta jam kerja Penunjukan sebagai • Pembukaan 4 kantor
untuk ekskavator Hitachi. distributor “John Deere” cabang baru di Cilegon,
The Company was forestry heavy equipment Cirebon Kupang, dan
established under the Achievement of 1 million Gorontalo.
name of PT Hexindo man-hours for Hitachi Appointment as a John Opening of 4 new branch
Adiperkasa. excavator. Deere forestry heavy offices in Cilegon,
equipment distributor. Cirebon, Kupang, and
Gorontalo.
1989 1999 • Peluncuran Hexindo
2004 Engine Oil & Hydraulic
Penjualan unit pertama Pendirian fasilitas Oil.
Hitachi Hydraulic remanufacturing. Pengiriman dump truck Launching of Hexindo
Excavator EX200 series. EH4500 dan ekskavator Engine Oil & Hydraulic
Establishment of the EX5500 Oil.
Sale of the first Hitachi remanufacturing facility.
Hydraulic Excavator EX200 Delivery of EH4500 • Penerapan Hexindo
series unit. dump trucks and EX5500 Branding Management
System.
1998 excavators.
Implementation of
Hexindo Branding
1990 Penawaran Umum Management System.
Terbatas I sebanyak 42
juta lembar saham di Bursa
2008
Penunjukan sebagai
Efek Jakarta dan Bursa
distributor penjualan
Hitachi Heavy Equipment Efek Surabaya.
Penandatanganan Nota
Kesepahaman pendirian
2013
di Indonesia. Hitachi Construction
Limited Public Offering I • Pembukaan fasilitas
Machinery Finance
Appointment as the of 42 million shares on the welding di Samarinda.
Indonesia (HCMFI).
authorized distributor of Jakarta Stock Exchange Opening of welding
Hitachi Heavy Equipment and Surabaya Stock facility in Samarinda.
Signing of Memorandum
in Indonesia. Exchange.
of Understanding on the
• Pembangunan fasilitas
establishment of Hitachi
mining warehouse di
Construction Machinery
Banjarmasin.
Finance Indonesia (HCMFI).
Development of mining
1991 1995 warehouse facility in
Banjarmasin.
Penandatanganan kontrak
perawatan secara penuh
• Penawaran Umum
Perdana sebanyak 10
2011
• Keberlanjutan program
dengan PT Kaltim Prima juta lembar saham di CSR dengan pihak UGM—
Penandatanganan Nota
Coal (KPC). Bursa Efek Jakarta dan Jurusan Alat Berat D4 di
Kesepahaman dengan
Bursa Efek Surabaya. Yogyakarta.
Universitas Gadjah Mada
Signing of full maintenance Initial Public Offering of Continuity of CSR
(UGM).
contract with PT Kaltim 10 million shares in the partnership with UGM
Prima Coal (KPC). Jakarta and Surabaya – Heavy Equipment
Signing the Memorandum
Stock Exchange. Vocation Program in
of Understanding with
Universitas Gadjah Mada Yogyakarta.
• Perseroan menjadi
(UGM).
perusahaan publik.
The Company became a
public company.
58
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 61
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
2015 2021
Peresmian gedung baru • Pendirian Toka Tindung project Office di lokasi tambang
Kantor Pusat Hexindo di emas di Desa Winuri, Minahasa Utara, Sulawesi Utara untuk
Jakarta. mendukung kegiatan operasional PT Geopersada Mulia
Abadi dan PT Thiess Indonesia.
Inauguration of new Head Establishment of Toka Tindung project Office at gold mine
Office in Jakarta. site in Winuri Village, North Minahasa, North Sulawesi to
support the operational activities of PT Geopersada Mulia
Abadi and PT Thiess Indonesia.
2016 • Peluncuran program Rent-to-Buy sebagai solusi bagi
pelanggan untuk memiliki ekskavator Hitachi dengan skema
Pembukaan kantor baru yang lebih ringan.
Cabang Manado. The launch of Rent-to-Buy program as a solution for
customers to own Hitachi excavators with affordable
Opening of Manado branch scheme.
office.
• Peluncuran produk Hexindo Oil ke masyarakat.
The launch of Hexindo Oil product to the public.
2017
2020
• Peluncuran produk
excavator baru, yakni Mendapat Penghargaan 2022
ZX110MF- 5G, ZX130-5G Zero Accident 2020 dan
dan ZX138MF-5G. P2 HIV AIDS kategori • Peresmian contact office/site support di antaranya Wetar
Launching of new GOLD dari Kementerian Site Support, Morowali Contact Office, dan GAM Site
excavator products Ketenagakerjaan RI. Support.
ZX110MF-5G, ZX130-5G Opening of contact office/site support including Wetar Site
and ZX138MF-5G Received 2020 Zero Support, Morowali Contact Office, and GAM Site Support.
Accident Award and P2
• Peluncuran Articulated HIV AIDS in GOLD category • Peresmian kantor cabang Bandung.
Dump Truck (ADT) Bell from the Indonesia Ministry Opening of Bandung Branch Office.
B60E. of Manpower.
Launching of Bell B60E
Articulated Dump Trucks
(ADT). 2023
2019 • Menerima penghargaan dari TEMPO-IDNFinancials
Keberlanjutan program atas portofolio kinerja keuangan Hexindo yang terus
2018 CSR dengan pihak
UGM - Jurusan Alat
meningkat dalam lima tahun terakhir hingga periode
Maret 2023, dengan menjadi konstituen Indeks TEMPO-
Berat Program Vokasi di IDNFinancials 52 dengan kategori “High Dividend”.
• Kerja Sama Hexindo-
Yogyakarta. Received an accolade from TEMPO-IDNFinancials for its
UGM untuk Pendidikan
financial performance portfolio that has continuously
vokasi Indonesia.
Hexindo–UGM
Continuity of CSR improved in the last five years until March 2023, by
program with UGM - Heavy becoming a constituent of the TEMPO-IDNFinancials 52
Cooperation on
Equipment Vocational Index in the category of “High Dividend”.
vocational Education in
Program in Yogyakarta.
Indonesia.
• Peluncuran 35 unit seri batik dari Hitachi excavator
• Perkenalan ConSite Shot ZX200-5G dan ZX210F-5G sebagai penanda 35 tahun
dan ConSite Pocket. Hexindo berkiprah. Unit dengan ukiran batik yang
Introducing of ConSite unik pada bagian arm, boom dan engine body ini
Shot and ConSite dipersembahkan bagi para pelanggan setia Hexindo di
Pocket. seluruh Indonesia.
The launch of 35 units of the batik series of Hitachi
ZX200-5G and ZX210F-5G series excavators to mark
Hexindo’s 35 years in business. Units with unique batik
carvings on the arm, boom and engine body is presented
to Hexindo’s loyal customers throughout Indonesia.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 59
Page 62
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Visi, Misi, dan Nilai Inti [POJK C.1]
Vision, Mission, and Core Values
Menjadi perusahaan berkelas dunia dalam industri
alat-alat berat di Indonesia dengan kualitas
pelayanan terbaik bagi kepuasan semua pihak
yang berkepentingan.
To be a world-class company in heavy equipment
Visi industry in Indonesia through high quality of service
Vision for the satisfaction of the stakeholders.
• Menjadi mitra pelanggan yang paling diandalkan dalam pengadaan alat-
alat berat sekaligus menjadi ahli yang terpercaya dalam memberikan
solusi terbaik mengenai produk dan jasa.
• Meningkatkan kualitas kinerja para karyawan secara berkesinambungan
dalam lingkungan kerja yang semakin kondusif sekaligus membantu
mereka mencapai kesejahteraan.
• Menghadirkan kebanggaan di mata dunia melalui kontribusi nyata bagi
kesejahteraan umum, masyarakat dan bangsa.
• Menjamin imbalan keuangan yang pasti serta memastikan pertumbuhan
yang terus meningkat bagi investasi para pemegang saham.
• To be a reliable partner in heavy equipment services
Misi and trusted expert to give best solution in products and
Mission services.
• To sustainably improve performance quality of
employees in a conducive working environment as well
as lead them to achieve better welfare.
• To present to the world a true contribution to the public
and nation’s welfare.
• To ensure a fixed financial yield and increasing growth
for the interest of shareholder’s investment.
60
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 63
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Nilai-nilai inti adalah pembeda yang menjadikan Hexindo unik dan unggul
dibandingkan perusahaan lainnya. Bagi seluruh manajemen dan karyawan, nilai-nilai
inti merupakan keyakinan dasar yang membantu setiap insan yang ada di dalamnya
untuk bersikap dan bertindak sejalan dengan semangat yang telah disepakatinya.
Nilai-nilai inti Hexindo akan membantu menciptakan iklim kerja yang kondusif,
baik di dalam lingkungan Perseroan maupun saat berhubungan dengan pemangku
kepentingan lainnya.
Core values are the differentiator that makes Hexindo unique and
Nilai Inti distinguished to other companies. For all management and employees,
core values are basic beliefs that help every person in it to behave and act
Core in line with the spirit that has been agreed upon. Hexindo’s core values will
Values help create a conducive working climate, both within the Company and in
dealing with other stakeholders.
KEPERCAYAAN Trust
Perseroan membangun dan menjaga kepercayaan masyarakat khususnya pelanggan
berdasarkan integritas, komitmen dan kejujuran.
The Company develops and maintains public trust, particularly customers, based on
integrity, commitment and honesty.
DEDIKASI Dedication
Loyalitas, antusiasme dan pengabdian menjadi modal penting yang membentuk dedikasi
yang kuat seluruh elemen dalam Perseroan terhadap pekerjaaan dan tanggung jawabnya.
Loyalty, enthusiasm and devotion are important assets that lead the strong dedication of
all elements in the Company to their job and responsibilities.
KINERJA YANG TINGGI High Performance
Perseroan mendorong peningkatan kinerja yang optimal melalui peningkatan
kompetensi, profesionalisme dan kepemimpinan.
The Company encourages optimal performance improvement through increasing
competence, professionalism and leadership.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 61
Page 64
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Makna Logo Perusahaan
Behind the Company Logo
Logogram Logotype
Logo Perseroan merupakan kesatuan dari kombinasi The Company’s logo comprises a combination of Logogram
antara elemen Logogram dan Logotype yang selalu and Logotype elements that are always displayed
digunakan secara bersamaan. simultaneously.
Logogram yang terdiri dari huruf “H” berwarna hitam, dan The logogram, which consists of the letter “H” in black and
huruf “A” berwarna oranye, merupakan nama pendek atau the letter “A” in orange, is the short name or acronym of
akronim dari Perseroan, PT Hexindo Adiperkasa Tbk. the Company, PT Hexindo Adiperkasa Tbk. In addition, the
Selain itu, bentuk segitiga pada Logogram merefleksikan triangular shape in the logogram reflects the Company’s
perhatian Perseroan terhadap tiga elemen penting yang attention to three important elements in accordance with
sesuai dengan visi dan misi Perseroan, yaitu: pemegang the Company’s vision and mission, namely: shareholders,
saham, karyawan, serta bangsa dan negara. employees, and the nation and state.
62
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 65
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Bidang Usaha [POJK C.4] [GRI 2-6]
Line of Business
KEGIATAN USAHA BERDASARKAN ANGGARAN BUSINESS ACTIVITIES BASED ON ARTICLES OF
DASAR ASSOCIATION
Sebagaimana tercantum dalam Pasal 3 Anggaran Dasar yaitu As stated in Article 3 of the Articles of Association, namely the
Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan, ruang Company’s Purpose and Objectives and Business Activities,
lingkup kegiatan Perseroan adalah menjalankan usaha di the scope of the Company’s activities is to carry out business
bidang perdagangan, jasa, dan industri terutama perdagangan in the fields of trade, services, and industry, especially heavy
dan penyewaan alat berat serta pelayanan purnajual. Selain itu equipment trading and rental, as well as after-sales services.
Perseroan juga dipercaya sebagai distributor tunggal alat-alat In addition, the Company is also trusted as the sole distributor
berat dan suku cadang Hitachi untuk pasar Indonesia. of Hitachi heavy equipment and spare parts for the Indonesian
market.
KEGIATAN USAHA YANG DIJALANKAN BUSINESS ACTIVITIES EXECUTED
Secara garis besar, fokus kegiatan yang dijalankan oleh In general, the Company focuses on the following lines of
Perseroan meliputi: business:
1. Penjualan alat berat, 1. Heavy equipment trading,
2. Penyewaaan alat berat, 2. Heavy equipment rental,
3. Trade-in alat-alat berat, 3. Heavy equipment trade-in,
4. Penyediaan suku cadang, dan 4. Spare parts support,
5. Dukungan servis dan kontrak pemeliharaan penuh, dan 5. Service and full maintenance contract support, and
6. Remanufaktur. 6. Remanufacture.
PRODUK PRODUCTS
Perseroan menjual berbagai alat berat Hitachi dan Bell untuk The Company sells a variety of Hitachi and Bell heavy equipment
konstruksi, perhutanan, pertambangan, beserta attachment and their attachments for the construction, forestry, and
dengan bobot yang berkisar antara 800 kg sampai 800 ton. mining sectors, with operating weights ranging from 800
Perseroan menawarkan alat berat untuk semua jenis pekerjaan, kg to 800 tons. The Company offers heavy equipment that
termasuk menggali (digging), loading, carrying, memecahkan can be used for all types of work, including digging, loading,
(breaking), mengambil (grabbing), memotong (cutting), carrying, breaking, grabbing, cutting, crushing, and screening.
menghancurkan (crushing), dan menyaring (screening). Di luar Furthermore, the Company also offers complete original spare
itu, Perseroan juga menjual suku cadang asli yang tersedia parts sourced worldwide, with Japan as the central hub. Thus,
lengkap dari seluruh dunia dengan Jepang sebagai pusatnya. customers can get spare parts as quickly and efficiently as
Dengan demikian, pelanggan bisa mendapatkan suku cadang possible.
secepat dan seefisien mungkin.
JASA SERVICES
Hexindo adalah perusahaan kelas dunia yang menyediakan Hexindo is a world-class company that provides after-sales
pelayanan purnajual peralatan industri pertambangan. service for mining industry equipment. One of the Company’s
Salah satu layanan dari Perseroan adalah Hitachi Support flagship services is Hitachi Support Chain, an after-sales
Chain, yakni skema layanan purnajual yang diciptakan untuk service scheme formulated to protect the customer’s Hitachi
melindungi investasi alat berat Hitachi kepunyaan pelanggan. heavy equipment.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 63
Page 66
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Hitachi Support Chain menyediakan layanan berupa penurunan Hitachi Support Chain provides services that reduce the total
total biaya kepemilikan alat berat dengan memastikan cost of heavy equipment ownership by ensuring productivity
produktivitas dan meminimalkan downtime serta biaya and minimizing downtime and operational costs. This service
operasional. Layanan ini juga turut memastikan performa alat also ensures that the heavy equipment’s performance is in top
berat berada dalam keadaan yang prima. condition.
Untuk mendukung hal tersebut, Perseroan mengembangkan To support this, the Company expands its service coverage
jangkauan layanan hingga daerah terpencil dengan sebaik to remote areas by optimally utilizing mining applications
mungkin memanfaatkan aplikasi pertambangan yang tersedia available throughout the archipelago.
di seluruh nusantara.
Beberapa solusi layanan purnajual yang disediakan oleh The Company’s after-sales service solutions include:
Perseroan meliputi: 1. A customized maintenance package,
1. Paket pelayanan pemeliharaan yang dapat disesuaikan 2. Consignment options for spare parts and components,
dengan kebutuhan pelanggan, 3. Flexible technician outsourcing,
2. Pilihan konsinyasi suku cadang dan komponen, 4. Specialized technical services such as ultrasonic crack
3. Penyedia tenaga kerja teknisi yang fleksibel, detection and other non-destructive test procedures,
4. Spesialis pelayanan teknis seperti deteksi ultrasonic 5. Welding, line boring, and rebuild equipment in guaranteed
crack dan prosedur pengujian nondestruktif lainnya, quality,
5. Welding, line boring, dan peralatan rebuild yang terjamin 6. On-site and remote planning service and technical engine
kualitasnya, report at competitive prices,
6. Memberikan layanan perencanaan baik di lokasi maupun 7. In-house rechroming, component repair and
jarak jauh, laporan kondisi mesin teknis dengan harga remanufacturing inclusive AC Electric Drive Capabilities,
layanan yang bersaing, and
7. In-house rechroming, perbaikan komponen dan 8. Customized on-site or classroom product training
remanufacturing inclusive AC Electric Drive Capabilities, options.
dan
8. Pilihan pelatihan produk baik langsung di lapangan
maupun pelatihan formal yang dapat disesuaikan
berdasarkan kebutuhan pelanggan.
64
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 67
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Rantai Pasokan [GRI 2.6]
Supply Chain
Perusahaan induk Perseroan, Hitachi Construction Machinery The Company’s parent company, Hitachi Construction
Co., Ltd. (HCM) adalah produsen alat berat untuk konstruksi dan Machinery Co., Ltd. (HCM), is a leading manufacturer of heavy
tambang terkemuka, yang berkantor pusat di Jepang didukung equipment for construction and mining, headquartered in
lebih dari 20.000 staf di seluruh dunia. HCM memproduksi Japan and supported by more than 20,000 staff worldwide.
ekskavator hidrolik dari yang terkecil (mini) hingga terbesar HCM manufactures hydraulic excavators from the smallest
(kelas 780 ton), serta dump trucks tambang rangka keras dan (mini) to the largest (780-ton class), rigid frame mining dump
berbagai macam wheel loader. HCM memasarkan produknya trucks, and a wide variety of wheel loaders. HCM markets
seluruh dunia melalui jaringan global perusahaan yang its products worldwide through a global network of owned
dimilikinya maupun dealer independen. companies and independent dealers.
Distribusi Alat Berat
Pelanggan
Principal Heavy Equipment
Customer
Distribution
Business After Sales
Solution Support
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 65
Page 68
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Wilayah operasi [POJK C.3] [GRI 2-1]
Operational Area
KANTOR PUSAT | HEAD OFFICE
Kawasan Industri Pulo Gadung
(Jakarta Industrial Estate Pulo Gadung)
Jl. Pulo Kambing II Kav. I-II No.33 - Jakarta 13930
Telepon | Telephone : 021-4611688
Faksimili | Faximile : 021-4611686
KANTOR CABANG BRANCH OFFICE
WILAYAH BARAT
WEST AREA
Kota Alamat Telepon
City Address Telephone
Kantor Cabang | Branch Office
Banda Aceh Jl. Prof. Moh. Hasan No. 133 Desa Lempeneurut Gampong Kecamatan Darul Imarah, (0651) 8054092
Aceh Besar, Nanggroe Aceh Darussalam 23352.
Medan Jl. Medan Tanjung Morawa Km. 11,5, Medan, Sumatera Utara 20362. (061) 7941728 / 7941723 / 7941724
Pekanbaru Jl. Soekarno Hatta No. 62A Pekanbaru, Riau 28292. (0761) 587943
Jambi Jl. Marsda Surya Dharma No. 48 Km. 10 Kenali Asam Bawah, Kota Baru, Jambi 36128. (0741) 42500 / 40677
Padang Jl. Raya Bypass Km. 20 Tanjung Aur, Padang, Sumatera Barat 25171. (0751) 483366
Palembang Jl. Letjen Harun Sohar no. 81, Simpang Tanjung Api-api, Palembang, Sumatera Selatan (0711) 419425 / 419632
30152.
Pangkalpinang Jl. Jend. Sudirman No. 9, Kelurahan Selindung Baru, Kecamatan Gabek, (0717) 431644
Pangkalpinang, Kepulauan Bangka Belitung 33117.
Pontianak Jl. Adi Sucipto Km.12 Arang Limbung, kecamatan Sungai Raya, kabupaten Kubu Raya, (0561) 725354 / 6726215
Kalimantan Barat 78391.
Jakarta Kawasan Industri Pulo Gadung - Jl. Pulo Kambing II Kav. I-II No. 33, Jakarta Timur, (021) 4603738
Jakarta 13930.
Bandung Jln. Gatot Subroto No. 259, Kelurahan Cibangkong, Kecamatan Batununggal, Bandung, (022) 873541190
Jawa Barat 40274.
Kantor Perwakilan | Contact Offices
Tanjung Pandan Jl. Jend Sudirman No. 18 RT 17/RW 011, Desa Lesung Batang, Tanjung Pandan, Belitung (0719) 24500
33411.
Cilegon Jl. Lingkar Selatan, Kampung Larangan RT 003/RW 02, Desa Harjatani, Kecamatan (0254) 7819416 / 7819436
Kramatwatu, Cilegon 42161
Ketapang Jl. Pawan 1 No. 47, Desa Baru, Kecamatan Benua Kayong, Ketapang, Kalimantan Barat (0534) 3067776
78822.
Bandar Lampung Jl. Bypass Soekarno Hatta Km. 9 No. 9, Tanjung Seneng, Bandar Lampung 35141. (0721) 781533
Semarang Jl. Abdul Rachman Saleh No. 191 RT 07/RW 07, Kelurahan Kembangarum, Kecamatan (024) 7622128
Semarang Barat, Semarang, Jawa Tengah 50145.
Muara Enim Jl. Jenderal Sudirman Km. 3,5 Desa Muara Enim, Kecamatan Muara Enim, Sumatera (0734) 4251 757 / 4251 838
Selatan 31311.
Sungai Baung Site Office Sinar Mas Forestry – Jalan Distrik Jelutung, Sungai Baung, Ogan Komering Ilir, 0813 2432 0385
Sumatera Selatan.
66
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 69
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
WILAYAH TIMUR
EAST AREA
Kota Alamat Telepon
City Address Telephone
Kantor Cabang | Branch Office
Surabaya Jl. Rungkut Industri II No. 59 RT 003/RW 06, Surabaya, Jawa Timur 60293. (031) 8420096
Banjarmasin Jl. A. Yani Km. 23 RT 09/RW 03 Landasan Ulin, Banjarbaru, Banjarmasin, Kalimantan (0511) 4706056 / 4705544 / 4705171
Selatan 70724.
Balikpapan Jl. Mulawarman No. 99 Batakan, Balikpapan 76116. (0542) 760320 / 760322
Sampit Jl. Jendral Sudirman Km. 4,5, Kelurahan Mentawa Baru Hulu, Kecamatan Mentawa (0531) 31941
Baru Ketapang, Kabupaten Kotawaringin Timur, Kalimantan Tengah 77432.
Samarinda Jl. Cipto Mangunkusumo No. 19 Kelurahan Gunung Panjang, Samarinda, Kalimantan (0541) 261608 / 261070
Timur 75131.
Tarakan Jl Aki Balak RT 03, kelurahan juata kerikil, Kecamatan Tarakan utara, Kota Tarakan, -
Kalimantan Utara.
Makassar Jl. Kima Raya I Kav. K.1A Makassar Industrial Estate Daya, Makassar, Sulawesi Selatan (0411) 510853 / 510857
90241.
Jayapura Jl. Raya Sentani No. 92, Kelurahan Hedam, Kecamatan Heram, Abepura, Jayapura, (0967) 5189565
Papua 99351.
Manado Jl. Raya Manado-Bitung (Maumbi), Desa Watutumou II Jaga VII, Kecamatan Kalawat, (0431) 7005200 / 7005184 /
Kabupaten Minahasa Utara, Sulawesi Utara 90245. 7005194
Kantor Perwakilan | Contact Offices
Palu Jl. Soekarno Hatta, Kecamatan Mantikulore, Kelurahan Tondo, Palu. (0451)
Kupang Jl. Veteran Kelurahan Kelapa Lima, Kecamatan Kelapa Lima, Kota Kupang, Nusa (0380) 832986
Tenggara Timur.
Batu Licin Jl. Raya Batulicin RT 17/RW 03 No. 109, Kecamatan Batulicin, Kalimantan Selatan 72171. (0518) 71788
Kendari Jl. Y. Wayong No. 25-26 Bypass Lepo-lepo, Kelurahan Wundudopi, Kecamatan Baruga, (0401) 3139158 / 3139159
Kendari, Sulawesi Tenggara 93116.
Morowali Jl. Trans Sulawesi RRSL 00065, Desa/Kelurahan IPI, Kecamatan Bungku Tengah, -
Kabupaten Morowali, Sulawesi Tengah, 94673.
Gorontalo Jl. Arif Rahman Hakim RT 002/RW 06, Kelurahan Pulobala, Kecamatan Kota Tengah, (0435) 828223
Gorontalo 96127.
Weda Jl. Raya Manado-Bitung (Maumbi), Desa Watutumou II Jaga VII Kec. Kalawat -
Kab. Minahasa Utara Sulut, Manado 90245 (temporary Address)
GAM Site Support Jl. Soekarno Hatta RT 02, Dusun Kalimaya, Desa Sempayau, Kecamatan Sangkulirang, -
Kabupaten Kutai Timur, Kalimantan Timur 75684
Sorong Jl. Basuki Rahmat Km. 8,5, Kelurahan Malaingkedi, Kecamatan Sorong Manoi, Kota (0951) 325126 / 325138
Sorong, Papua Barat 98412.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 67
Page 70
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
MINING BALIKPAPAN DAN PROJECT
MINING BALIKPAPAN AND PROJECT
Kota Alamat Telepon
City Address Telephone
Mining Project
Adaro BUMA Hauling Road Km. 73 Paringin, Kalimantan Selatan 71611. 0813 49743398
Adaro SIS Hauling Road Adaro Km. 76 Tanjung, Kecamatan Tabalong, Kalimantan Selatan 71571. 0811 517892
Muara Bungo ATP Tambang PT KIM Desa Tanjung Belit, Kecamatan Jujuhan, Jambi 76114. -
Bengalon PT Dharma Henwa Tbk, 8 Paso Timur Dulun Kelawitan, Dusun II Desa Sepaso Timur, -
Kecamatan Bengalon, Kabupaten Kutai Timur, Kalimantan TImur 75618.
Berau Jl. Marsma Iswahyudi Km. 5, Kelurahan Rinding, Kecamatan Teluk Bayur, Kalimantan (0544) 2703110 / 2027208
Timur 77135.
Pani Dusun Melati Desa Marisa Utara Kec. Marisa Kab. Pohuwato Prov. Gorontalo, 0852 4762 7055
Indonesia 96266.
Kideco PAMA & SIMS Desa Batu Kajang, Kecamatan Batu Sopang, Kabupaten Pasir, Kalimantan Timur 76252. -
Malinau Camp Sidi KPUC - Coal Project, Desa Langap, Kecamatan Long Loreh, Malinau Selatan, -
Kabupaten Malinau, Kalimantan Utara.
Melak Jl. Sendawar Raya RT 04 Royoq, Kampung Sekolaq Oday, Kutai Barat, Kalimantan (0545) 41788
Timur 75313.
Sumbawa AMNT Amman Mineral Nusa Tenggara Project, Workshop Shovel & Drill PT AMNT, -
Sekongkang, Sumbawa Barat, Nusa Tenggara Barat.
Samarinda Mining Jl. Cipto Mangunkusumo No. 19, Kelurahan Sungai Kunjang, Samarinda, Kalimantan (0541) 261608 / 261070
Timur 75131.
Sangatta KPC Project Sangatta, Tango Delta, Sangatta, Kutai Timur, Kalimantan Timur 75387. (0549) 21524 / 521259
Toka Tindung Toka Tindung Gold Project, Kecamatan Likupang Timur. Kabupaten Minahasa Utara, -
Sulawesi Utara
Muara Teweh Jl. Muara Teweh – Kandui Km. 7 No. 59, RT 04B/RW 02, Kelurahan Jingah, Kecamatan -
Teweh Baru, Kabupaten Barito Utara, Kalimantan Tengah.
Wetar Desa Lurang, Kecamatan Wetar Utara, Kabupaten Maluku Barat Daya, Provinsi Maluku. -
Balikpapan Mining Jl. Mulawarman No. 99 Batakan, Balikpapan Kalimantan Timur 76116. (0542) 763020 / 763022
Sorowako Vale Bonsora Area, Vale Project Sorowako - Plant Site Sorowako, Kabupaten Luwu Timur, (021) 5249100 ext 5786
Sulawesi Selatan 92984.
Other Offices
Balikpapan Jl. Mulawarman No. 99 Batakan, Balikpapan 76116. (0542) 760320 / 763022
Remanufacturing
Balikpapan Training Jl. Jend. Sudirman No. 20 RT 45, Balikpapan 76114. (0542) 765764
Center
Samarinda Welding Jl. Cipto Mangunkusumo No. 19, Kelurahan Sungai Kunjang, Samarinda, Kalimantan (0541) 261608
Timur 75131.
68
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 71
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Informasi Situs Web Perusahaan
The Company’s Website Information
Sebagai penerapan prinsip keterbukaan informasi dan mematuhi POJK
8/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan
memiliki situs web resmi (corporate website) dengan alamat www.hexindo-
tbk.co.id yang berisi berbagai informasi mengenai Hexindo yang dapat
diakses oleh seluruh pemangku kepentingan.
As a part of implementing the principle of information disclosure and
complying with POJK 8/2015 concerning Issuer or Public Company Websites,
the Company has an official corporate website at www.hexindo-tbk.co.id
that contains various information about Hexindo that can be accessed by all
stakeholders.
Situs web Perseroan menyajikan informasi dengan benar, jelas, The Company’s website presents information accurately,
terkini, serta disajikan dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa clearly, and up-to-date and is presented in Indonesian and
Inggris. Informasi dalam Bahasa Inggris memuat informasi English. Information in English contains the same information
yang sama dengan informasi yang disajikan dalam Bahasa as information presented in Indonesian.
Indonesia.
Pada halaman utama (homepage), tersedia bar navigasi untuk On the homepage, a navigation bar is provided to ease
memudahkan pengunjung mengakses halaman informasi, yang visitors access to information pages, which are divided into
terbagi dalam 6 kategori informasi, yaitu 1) Tentang Hitachi, 2) 6 information categories, namely 1) Why Hitachi, 2) Products,
Produk, 3) Suku Cadang, 4) Layanan Purna Jual, 5) Perseroan, 3) Parts, 4) Service & Support, 5) Company, 6) Branch Locator,
6) Kantor Cabang, serta satu halaman “Hubungi Kami”. and the “Contact Us” page.
Secara berkala, Perseroan menyempurnakan kualitas The Company regularly improves the quality of presentations
penyajian dan memperbarui informasi yang ada di dalam situs and updates the information shared on the website.
web tersebut.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 69
Page 72
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Jaringan Kantor [POJK C.3] [GRI 2-1]
Office Network
19 Kantor Cabang
Branch Offices 16 Kantor Proyek
Pertambangan
Mining Project
16
Offices
Kantor Perwakilan
Contact Offices
70
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 73
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Kantor Cabang
Branch Offices
1. Banda Aceh 11. Surabaya
2. Medan 12. Banjarmasin
3. Pekanbaru 13. Balikpapan
4. Jambi 14. Sampit
5. Padang 15. Samarinda
6. Palembang 16. Tarakan
7. Pangkalpinang 17. Makassar
8. Pontianak 18. Jayapura
9. Jakarta 19. Manado
10. Bandung
Kantor Perwakilan Kantor Proyek Pertambangan
Contact Offices Mining Project Offices
1. Tanjung Pandan 9. Kupang 1. Adaro 9. Melak
2. Cilegon 10. Batu Licin 2. Pani 10. Sumbawa AMNT
3. Ketapang 11. Kendari 3. Muara Bungo ATP 11. Samarinda Mining
4. Bandar Lampung 12. Morowali 4. Bengalon 12. Sangatta
5. Semarang 13. Gorontalo 5. Berau 13. Toka Tindung
6. Muara Enim 14. Weda 6. Wetar 14. Muara Teweh
7. Sungai Baung Site 15. GAM Site Support 7. Kideco PAMA & SIMS 15. Balikpapan Mining
Office 16. Sorong 8. Malinau 16. Sorowako Vale
8. Palu
Lainnya
Others
1. Balikpapan Remanufacturing
2. Balikpapan Training Center
3. Samarinda Welding
4. Jakarta Training Center
5. Sangatta Welding
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 71
Page 74
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Struktur Organisasi
Organization Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Toto Wahyudiyanto
Presiden Komisaris (Komisaris Independen)
President Commissioner (Independent
Commissioner)
Harry Danui
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Komite Kepatuhan dan Djonggi TP. Gultom
Komite Keselamatan Kerja Presiden Direktur | President Director
Manajemen Risiko
Occupation Safety
Compliance and Risk
Committee Yasumasa Zaizen
Management Committee
Direktur/Director
Nobuyasu Hagiwara
Direktur | Director
Dwi Swasono
Direktur | Director
Teru Karahashi
Direktur | Director
Yoshendri
Direktur | Director
Toshitaka Uchida
Direktur | Director
Katsunari Mugishima
Direktur | Director
Makoto Sorimachi
Direktur | Director
Unit Usaha
Business Unit
Cabang
Product Support Project Operation
Branch
Area Barat | West Area Operasional Proyek 1 | Project Operational 1
Area Timur | East Area Operasional Proyek 2 | Project Operational 2
Operasional Proyek 3 | Project Operational 3
72
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 75
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Komite Audit
Audit Committee
Harry Danui
Ketua | Chairman
Bambang Dewandaru
Anggota | Member
Junarto Tjahjadi
Anggota | Member
Sekretaris
Audit Internal
Perusahaan
Internal Audit
Company Secretary
Listiana A. Kurniawati Muhammad Thamrin
Unit Pendukung
Support Unit
Human Capital Division
Finance & Credit Division
IT & Corporate Strategic Management Division
Legal, QSHE & Facility Management Division
General Sales Support Division
Sales Admin Division
Mining Sales Division
Product Support Division
Training Center Division
Parts Division
Parts & Service Sales Support Division
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 73
Page 76
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Profil Direksi [GRI 405-1]
Profile of the Board of Directors
IR. DJONGGI TP. GULTOM
Presiden Direktur
President Director
Warganegara Indonesia, lahir di Rumbai, Pekanbaru, 12 Mei 1962, berdomisili di Jakarta.
Meraih gelar Sarjana Teknik Mesin dari Universitas Indonesia, Jakarta, pada tahun 1987.
Diangkat sebagai Presiden Direktur Perseroan untuk periode pertama berdasarkan
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) tanggal 27 September
2019. Diangkat kembali untuk jabatan yang sama berdasarkan keputusan RUPST tanggal
26 September 2023 untuk masa jabatan sampai dengan penutupan RUPST 1 (satu) tahun
berikutnya.
Bergabung di Perseroan sejak tahun 1994, beliau pernah menjabat sebagai Branch
Manager di Makassar, Balikpapan, dan Surabaya, General Manager Regional I Sumatera
(2005 - 2009), General Manager National Sales and Marketing (2009 - 2011), dan Direktur
Perseroan (2011 - 2019). Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
Indonesian citizen, born in Rumbai, Pekanbaru, on May 12, 1962, domiciled in Jakarta.
He earned his Bachelor of Engineering, majoring in Mechanical Engineering, from the
University of Indonesia, Jakarta, in 1987.
He was appointed as President Director of the Company for the first time based on the
Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders (“AGMS”) on September 27,
2019. He has been reappointed to the same position based on the Resolution of AGMS
on September 26, 2023, with a term of office until the closing of the AGMS for the next
1 (one) year.
Since joining the Company in 1994, he has served as Branch Manager in Makassar,
Balikpapan, and Surabaya, General Manager Regional I Sumatra (2005–2009), General
Manager National Sales and Marketing (2009–2011), and Director of the Company (2011–
2019). He does not have concurrent positions at other companies.
He has no affiliations with members of the Board of Commissioners, the Board of
Directors, or Controlling Shareholders of the Company.
74
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 77
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
YASUMASA ZAIZEN
Direktur
Director
Warganegara Jepang, lahir di Osaka, Jepang, 6 April 1970, berdomisili sementara di
Jakarta. Lulusan Kindai University pada 1994.
Diangkat sebagai Direktur Perseroan untuk periode pertama berdasarkan Keputusan
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) tanggal 31 Mei 2021. Diangkat
kembali untuk posisi yang sama berdasarkan keputusan RUPST tanggal 26 September
2023 dengan masa jabatan sampai dengan penutupan RUPST 1 (satu) tahun berikutnya.
Berkarir lebih dari 28 tahun di Hitachi Construction Machinery Co., Ltd, (“HCM”) dengan
posisi terakhir sebagai General Manager Mining Sales and Service Division. Saat ini
memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Dewan Direksi,
tetapi memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
Japanese citizen, born in Osaka, Japan, on April 6, 1970, was temporarily domiciled in
Jakarta. He graduated from Kindai University in 1994.
He was appointed as Director of the Company for the first period based on the
Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders (“EGMS”) dated May 31,
2021. He has been reappointed to the same position based on the Resolution of AGMS
dated September 26, 2023, with a term of office until the closing of the AGMS for the
next 1 (one) year.
He has over 28 years of career experience at Hitachi Construction Machinery Co., Ltd.
(“HCM”), with his latest position as General Manager of Mining Sales and Service Division.
Currently, he holds a concurrent position at another company.
He has no affiliations with members of the Board of Commissioners or the Board of
Directors, but he has an affiliation with the Controlling Shareholders of the Company.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 75
Page 78
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
NOBUYASU HAGIWARA
Direktur
Director
Warganegara Jepang, lahir di Jepang, 3 Oktober 1973, berdomisili sementara di Jakarta.
Meraih gelar Bachelor of Engineering dari Yokohama National University in 1996.
Diangkat sebagai Direktur Perseroan untuk pertama kali berdasarkan Keputusan
RUPSLB tanggal 24 Mei 2023. Diangkat kembali untuk jabatan yang sama berdasarkan
keputusan RUPST tanggal 26 September 2023 untuk masa jabatan sampai dengan
penutupan RUPST 1 (satu) tahun berikutnya.
Memulai karir di Itochu Corporation sejak tahun 1996 sebagai Business Staff, industrial
Machinery Department No. 1. Pernah ditugaskan di berbagai posisi manajerial antara
lain Deputy Manager, Construction Machinery Section No. 3, Construction Machinery
Department, Itochu Corporation, Tokyo, Jepang (2011), Marketing Manager, KENT
Ashgabat, Turkmenistan (2015), Manager, Construction Machinery Section No. 3
Construction Machinery Department, Itochu Corporation, Tokyo, Jepang (2017),
Manager, Construction Machinery Section Construction Machinery & Industrial
Machinery Department, Itochu Corporation, Tokyo, Jepang (2018), dan General Manager,
Itochu Corporation Nairobi Liaison Office, Nairobi, Kenya (2019). Saat ini memiliki
rangkap jabatan di perusahaan lain.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, namun
memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali.
Japanese citizen, born in Japan on October 3, 1973, temporarily domiciled in Jakarta.
Earned a Bachelor of Engineering degree from Yokohama National University in 1996.
He was appointed as Director of the Company for the first time based on the resolution
of the EGMS on May 24, 2023. He has been reappointed to the same position based on
the resolution of the AGMS on September 26, 2023, for a term of office until the closing
of the AGMS for the next 1 (one) year.
He started his career at Itochu Corporation in 1996 as Business Staff, Industrial
Machinery Department No. 1. He has been assigned to various managerial positions,
including Deputy Manager, Construction Machinery Section No. 3, Construction
Machinery Department, Itochu Corporation, Tokyo, Japan (2011), Marketing Manager,
KENT Ashgabat, Turkmenistan (2015), Manager, Construction Machinery Section
No. 3 Construction Machinery Department, Itochu Corporation, Tokyo, Japan (2017),
Manager, Construction Machinery Section Construction Machinery & Industrial
Machinery Department, Itochu Corporation, Tokyo, Japan (2018), and General Manager,
Itochu Corporation Nairobi Liaison Office, Nairobi, Kenya (2019). Currently, he holds a
concurrent position at another company.
He has no affiliations with members of the Board of Commissioners or the Board of
Directors, but he has an affiliation with the Controlling Shareholders of the Company.
76
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 79
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
TERU KARAHASHI
Direktur
Director
Warganegara Jepang, lahir di Osaka, 14 November 1972, berdomisili sementara di
Jakarta.
Diangkat Direktur Perseroan untuk periode pertama berdasarkan Keputusan RUPSLB
tanggal 22 Juni 2022. Diangkat kembali untuk jabatan yang sama berdasarkan
Keputusan RUPST tanggal 26 September 2023 untuk masa jabatan sampai dengan
penutupan RUPST 1 (satu) tahun berikutnya.
Memulai karir di HCM pada tahun 1991 di Service Department, Kansai Regional Branch
Office dan telah menempati berbagai posisi penting antara lain Deputy General Manager
HCM Shanghai (2000), Direktur SHCM Service Co., Ltd. Thailand (2008) dan Manager
(Group Leader) Service Planning Group, Technical Support Department, HCM Life Cycle
Support Operations Division, sebelum bergabung di Hexindo. Saat ini memiliki rangkap
jabatan di perusahaan lain.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Dewan Direksi,
tetapi memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
Japanese citizen, born in Osaka on November 14, 1972, temporarily domiciled in Jakarta.
He was appointed as Director of the Company for the first period based on the
Resolution of EGMS dated June 22, 2022. He has been reappointed to the same position
based on the Resolution of AGMS dated September 26, 2023, with a term of office until
the closing of AGMS for the next 1 (one) year.
He started his career in HCM in 1991 at the Service Department, Kansai Regional Branch
Office, and has held various key positions, including Deputy General Manager of HCM
Shanghai (2000), Director of SHCM Service Co., Ltd. Thailand (2008), and Manager
(Group Leader) of the Service Planning Group, Technical Support Department, HCM
Life Cycle Support Operations Division, prior to joining Hexindo. Currently, he holds a
concurrent position at another company.
He has no affiliations with members of the Board of Commissioners or the Board of
Directors, but he has an affiliation with the Controlling Shareholders of the Company.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 77
Page 80
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
YOSHENDRI
Direktur
Director
Warganegara Indonesia, lahir di Lirik, Riau, 9 Maret 1969, berdomisili di Jakarta. Lulusan
Fakultas Ekonomi, Universitas Sumatera Utara, Medan.
Diangkat sebagai Direktur Perseroan untuk periode pertama berdasarkan Keputusan
RUPST tanggal 18 September 2020. Diangkat kembali untuk jabatan yang sama
berdasarkan Keputusan RUPST tanggal 26 September 2023 untuk masa jabatan sampai
dengan penutupan RUPST 1 (satu) tahun berikutnya.
Bergabung di Perseroan pada tahun 1997 sebagai Staf Finance Cabang Medan dan telah
menempati berbagai posisi penting seperti Kepala Departemen Finance & Treasury
di Kantor Pusat (2013 - 2015) dan Kepala Divisi Finance (2015 - 2020). Tidak memiliki
rangkap jabatan di perusahaan lain.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan
Pemegang Saham Pengendali.
Indonesian citizen, born in Lirik, Riau, on March 9, 1969, domiciled in Jakarta. He
graduated from the Faculty of Economics at the University of North Sumatra, Medan.
He was appointed as Director of the Company for the first period based on the
Resolution of AGMS dated September 18, 2020. He has been reappointed to the same
position based on the Resolution of AGMS dated September 26, 2023, with a term of
office until the closing of the AGMS for the next 1 (one) year.
He joined the Company in 1997 as Finance Staff of the Medan Branch and has held
various key positions, such as Department Head of Finance & Treasury at Head Office
(2013–2015) and Division Head of Finance (2015–2020). He does not have concurrent
positions at other companies.
He has no affiliations with other members of the Board of Commissioners, the Board of
Directors, or the Controlling Shareholders.
78
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 81
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
DWI SWASONO
Direktur
Director
Warganegara Indonesia, lahir di Nganjuk, Jawa Timur, 24 Juli 1971, berdomisili di Bekasi.
Lulusan Politeknik Pembangunan Kapal, Mesin Kelautan, Institut Teknologi Sepuluh
Nopember, Surabaya.
Diangkat sebagai Direktur Perseroan untuk periode pertama berdasarkan Keputusan
RUPST tanggal 27 September 2019. Diangkat kembali untuk posisi yang sama
berdasarkan Keputusan RUPST tanggal 26 September 2023 untuk masa jabatan sampai
dengan penutupan RUPST 1 (satu) tahun berikutnya.
Bergabung di Perseroan pada tahun 1993 sebagai mekanik di beberapa cabang dan
proyek selama kurang lebih 2 tahun hingga diangkat sebagai Staf Teknik di Kantor Pusat
pada tahun 1995. Pernah menjabat sebagai Kepala Cabang Jakarta (2008) dan berbagai
posisi penting lainnya termasuk Kepala Divisi Parts & Service (2014). Tidak memiliki
rangkap jabatan di perusahaan lain.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan
Pemegang Saham Pengendali.
Indonesian citizen, born in Nganjuk, East Java, on July 24, 1971, domiciled in Bekasi.
He graduated from the Shipbuilding and Marine Engineering Polytechnics of Institut
Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya.
He served as Director of the Company for the first period based on the Resolution of
AGMS dated September 27, 2019. He has been reappointed for the same position based
on the Resolution of AGMS dated September 25, 2023, with a term of office until the
closing of the AGMS for the next 1 (one) year.
He joined the Company in 1993 as a Mechanic in several branches and projects for
approximately two years before he was appointed as Technical Staff at the head office
in 1995. He served as Head of the Jakarta Branch (2008) and in several key positions
at the Company, including Head of Parts & Service Division (2014). He does not have
concurrent positions at other companies.
He has no affiliations with other members of the Board of Commissioners, Board of
Directors, or Controlling Shareholders.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 79
Page 82
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
KATSUNARI MUGISHIMA
Direktur Nonresiden
Non-Resident Director
Warganegara Jepang, lahir di Jepang, 26 Agustus 1966. Menyelesaikan pendidikan di
Nagoya University of Commerce & Business tahun 1989.
Diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Keputusan RUPSLB tanggal 24
Mei 2023. Diangkat kembali untuk jabatan yang sama berdasarkan keputusan RUPST
tanggal 26 September 2023 untuk masa jabatan sampai dengan penutupan RUPST 1
(satu) tahun berikutnya.
Bergabung di HCM sejak tahun 1998 di Sales Department (Kantor Wilayah Chubu).
Selama karirnya, pernah menjabat sebagai Manager, Sales Planning Department of
West Japan Division (2007), General Manager, HCM Sales Planning Department (2012),
General Manager, HCM Sales Planning Department (2016), Managing Director, HCM
Thailand (2019), dan Managing Director, Hitachi Construction Machinery Asia and Pacific
Pte. Ltd. Saat ini memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, namun
memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali.
Japanese citizen, born in Japan on August 26, 1966. He graduated from Nagoya
University of Commerce & Business in 1989.
He was appointed Director of the Company for the first time based on the resolution of
the EGMS on May 24, 2023. He has been reappointed to the same position based on the
resolution of the AGMS on September 26, 2023, for a term of office until the closing of
the AGMS for the next 1 (one) year.
He has been with HCM since 1998 in the Sales Department (Chubu Regional Office).
During his career, he has served as Manager, Sales Planning Department of West Japan
Division (2007), General Manager, HCM Sales Planning Department (2012), General
Manager, HCM Sales Planning Department (2016), Managing Director, HCM Thailand
(2019), and Managing Director, Hitachi Construction Machinery Asia and Pacific Pte. Ltd.
Currently, he holds a concurrent position at another company.
He has no affiliations with members of the Board of Commissioners or the Board of
Directors, but he has an affiliation with the Controlling Shareholders of the Company.
80
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 83
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
HIROKI MAJIMA
Direktur Nonresiden
Non-Resident Director
Warganegara Jepang, lahir di Jepang, 9 Oktober 1978. Lulusan Gakushuin University
tahun 2001.
Diangkat sebagai Direktur Perseroan untuk periode pertama berdasarkan Keputusan
RUPST tanggal 26 September 2023 untuk masa jabatan sampai dengan penutupan
RUPST 1 (satu) tahun berikutnya.
Mengawali karir pada tahun 2002 di Biprogy Inc. (sebelumnya bernama Nihon Unisys
Co., Ltd.). Pada tahun 2006, bergabung dengan Hitachi Construction Machinery Trading
Co., Ltd. di Accounting Department hingga menjabat sebagai Manager. Pada tahun 2016
bergabung dengan Hitachi Construction Machinery Co., Ltd. (HCM) hingga menjabat
sebagai Manager (2018). Selanjutnya, mendapat promosi sebagai Director pada HCM
Thailand hingga saat ini.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, namun
memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali.
Japanese citizen, born in Japan on October 9, 1978. He graduated from Gakushuin
University in 2001.
He was appointed as Director of the Company for the first period based on the Resolution
of AGMS dated September 26, 2023, with a term of office until the closing of the AGMS
for the next 1 (one) year.
He started his career in 2002 at Biprogy, Inc. (formerly Nihon Unisys Co., Ltd.). In
2006, he joined Hitachi Construction Machinery Trading Co., Ltd. in the Accounting
Department and served as Manager. In 2016, he joined Hitachi Construction Machinery
Co., Ltd. (HCM) and served as Manager (2018). Furthermore, he was promoted to Director
at HCM Thailand until now.
He has no affiliations with members of the Board of Commissioners or the Board of
Directors, but he has an affiliation with the Controlling Shareholders of the Company.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 81
Page 84
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
TOSHITAKA UCHIDA
Direktur Nonresiden
Non-Resident Director
Warganegara Jepang, lahir di Jepang, 3 November 1974. Lulusan Seikei University
tahun 1998.
Diangkat sebagai Direktur Perseroan untuk periode pertama berdasarkan Keputusan
RUPSLB tanggal 31 Mei 2021. Ditunjuk kembali untuk posisi yang sama berdasarkan
Keputusan RUPST tanggal 26 September 2023 untuk masa jabatan sampai dengan
penutupan RUPST 1 (satu) tahun berikutnya.
Berkarir lebih dari 23 tahun di Hitachi Construction Machinery Co., Ltd dengan jabatan
terakhir sebagai General Manager, Sales & Marketing Departemen II, Divisi Pemasaran.
Saat ini memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, namun
memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali.
Japanese citizen, born in Japan on November 3, 1974. He graduated from Seikei
University in 1998.
He was appointed as Director of the Company for the first period based on the Resolution
of EGMS dated May 31, 2021. He has been reappointed to the same position based on the
Resolution of AGMS dated September 26, 2023, with a term of office until the closing of
the AGMS for the next 1 (one) year.
He has more than 23 years of career experience at Hitachi Construction Machinery
Co., Ltd., with his latest position as General Manager, Sales & Marketing Department II,
Marketing Division. Currently, he holds a concurrent position at another company.
He has no affiliations with members of the Board of Commissioners or the Board of
Directors, but he has an affiliation with the Controlling Shareholders of the Company.
82
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 85
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
MAKOTO SORIMACHI
Direktur Nonresiden, menjabat hingga 26 September 2023
Non-Resident Director, served until September 26, 2023
Warganegara Jepang, lahir di Jepang 31 Agustus 1979. Menyelesaikan pendidikan di
Keio University in 2002.
Diangkat sebagai Direktur Perseroan untuk periode pertama berdasarkan Keputusan
RUPSLB tanggal 31 Mei 2021. Mengundurkan diri dari jabatannya efektif sejak penutupan
RUPST tanggal 26 September 2023.
Japanese citizen, born in Japan on August 31, 1979. He completed his education at Keio
University in 2002.
He was appointed as Director of the Company for the first period based on the
Resolution of EGMS dated May 31, 2021. He has effectively resigned from his position
since the closing of the EGMS on September 26, 2023.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 83
Page 86
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
DAI TAMURA
Direktur, menjabat sampai dengan 24 Mei 2023
Director, served until May 24, 2023
Warganegara Jepang, lahir di Jepang, 14 Maret 1971, berdomisili sementara di Jakarta.
Lulusan Departemen Hukum Tokyo University pada 1993.
Ditunjuk sebagai Direktur Perseroan untuk periode pertama berdasarkan Keputusan
RUPST tanggal 17 September 2021. Diangkat kembali sebagai Direktur berdasarkan
Keputusan RUPST tanggal 21 September 2022. Mengundurkan diri dari jabatannya
efektif sejak penutupan RUPSLB tanggal 24 Mei 2023.
Japanese citizen, born in Japan on March 14, 1971, temporarily domiciled in Jakarta. He
graduated from the Law Department at Tokyo University in 1993.
He was appointed as Director of the Company for the first period based on the
Resolution of AGMS dated September 17, 2021. He was reappointed as Director based
on the Resolution of AGMS dated September 21, 2022. He has effectively resigned from
his position since the closing of the EGMS on May 24, 2023.
84
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 87
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
FUMIO NAKAJIMA
Direktur Nonresiden, menjabat sampai dengan 24 Mei 2023
Non-Resident Director, served until May 24, 2023
Warganegara Jepang, lahir di Jepang, 11 Februari 1967. Menyelesaikan pendidikan di
Tokyo University of Mercantile Marine pada tahun 1990.
Diangkat sebagai Direktur Perseroan untuk periode pertama berdasarkan keputusan
RUPSLB tanggal 31 Mei 2021. Ditunjuk kembali untuk posisi yang sama berdasarkan
Keputusan RUPST tanggal 21 September 2022. Mengundurkan diri dari jabatannya
efektif sejak penutupan RUPSLB tanggal 24 Mei 2023.
Japanese citizen, born in Japan on February 11, 1967. He graduated from the Tokyo
University of Mercantile Marine in 1990.
He was appointed as Director of the Company for the first period based on the
Resolution of EGMS dated May 31, 2021. He was reappointed to the same position based
on the Resolution of AGMS dated September 21, 2022. He has effectively resigned from
his position since the closing of the EGMS on May 24, 2023.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 85
Page 88
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Perubahan Komposisi Anggota Direksi pada
Tahun Buku 2023
Changes in the Composition of Members of the Board
of Directors in the Fiscal Year 2023
Sampai dengan tanggal 24 Mei 2023, komposisi Direksi As of May 24, 2023, the composition of the Company’s Board of
Perseroan berdasarkan Keputusan RUPST tanggal 21 Directors based on the AGMS Resolution dated September 21,
September 2022 adalah sebagai berikut: 2022, was as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Djonggi Tumbur Parningotan Gultom Presiden Direktur | President Director
Yasumasa Zaizen Direktur | Director
Dai Tamura Direktur | Director
Teru Karahashi Direktur | Director
Yoshendri Direktur | Director
Dwi Swasono Direktur | Director
Fumio Nakajima Direktur | Director
Makoto Sorimachi Direktur | Director
Toshitaka Uchida Direktur | Director
Berdasarkan keputusan RUPSLB tanggal 24 Mei 2023 yang Based on the resolution of the EGMS dated May 24, 2023, which
menyetujui pengunduran diri Dai Tamura dan Fumio Nakajima approved the resignation of Dai Tamura and Fumio Nakajima as
selaku Direktur Perseroan dan mengangkat Nobuyasu Hagiwara Directors of the Company and appointed Nobuyasu Hagiwara
dan Katsunari Mugishima sebagai Direktur Perseroan, maka and Katsunari Mugishima as Director of the Company, the
komposisi Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: composition of the Board of Directors of the Company was as
follows:
Nama Jabatan
Name Position
Djonggi Tumbur Parningotan Gultom Presiden Direktur | President Director
Yasumasa Zaizen Direktur | Director
Nobuyashu Hagiwara Direktur | Director
Teru Karahashi Direktur | Director
Yoshendri Direktur | Director
Dwi Swasono Direktur | Director
Katsunari Mugishima Direktur | Director
Makoto Sorimachi Direktur | Director
Toshitaka Uchida Direktur | Director
86
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 89
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Berdasarkan keputusan RUPST tanggal 26 September 2023 Based on the resolution of the AGMS on September 26, 2023,
yang menyetujui pengunduran diri Makato Sorimachi selaku which approved the resignation of Makato Sorimachi as
Direktur Perseroan, mengangkat Hiroki Majima sebagai Director of the Company, appointed Hiroki Majima as Director of
Direktur Perseroan, dan mengangkat kembali Ir. Djonggi the Company, and reappointed Ir. Djonggi Tumbur Parningotan
Tumbur Parningotan Gultom selaku Presiden Direktur, serta Gultom as President Director, and Yasumasa Zaizen, Nobuyasu
Yasumasa Zaizen, Nobuyasu Hagiwara, Teru Karahashi, Dwi Hagiwara, Teru Karahashi, Dwi Swasono, Yoshendri, Katsunari
Swasono, Yoshendri, Katsunari Mugishima, dan Tuan Toshitaka Mugishima, and Mr. Toshitaka Uchida, each as Director as of
Uchida, masing-masing selaku Direktur terhitung sejak the closing of the Meeting, the composition of the Board of
ditutupnya Rapat, maka komposisi Direksi Perseroan pada 31 Directors of the Company as of March 31, 2024, was as follows:
Maret 2024 adalah sebagai berikut:
Nama Jabatan
Name Position
Djonggi Tumbur Parningotan Gultom Presiden Direktur | President Director
Yasumasa Zaizen Direktur | Director
Nobuyashi Hagiwara Direktur | Director
Teru Karahashi Direktur | Director
Yoshendri Direktur | Director
Dwi Swasono Direktur | Director
Katsunari Mugishima Direktur | Director
Hiroki Majima Direktur | Director
Toshitaka Uchida Direktur | Director
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 87
Page 90
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Profil Dewan Komisaris [GRI 405-1]
Profile of the Board of Commissioners
TOTO WAHYUDIYANTO
Presiden Komisaris (Komisaris Independen)
President Commissioner (Independent Commissioner)
Warganegara Indonesia, lahir di Kediri, 10 Juni 1950, berdomisili di Jakarta. Meraih gelar
Master of Business Administration dari Washington International University, Amerika
Serikat.
Menjabat sebagai Presiden Komisaris (Komisaris Independen) Perseroan berdasarkan
Keputusan RUPST tanggal 18 September 2020 untuk masa jabatan 3 (tiga) tahun.
Diangkat kembali berdasarkan keputusan RUPST tanggal 26 September 2023 untuk
masa jabatan sampai dengan penutupan RUPST 3 (tiga) tahun berikutnya. Tidak
memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, maupun
Pemegang Saham Pengendali.
Indonesian citizen, born in Kediri on June 10, 1950, is domiciled in Jakarta. He earned
his Master of Business Administration from Washington International University, United
States of America.
He serves as President Commissioner (Independent Commissioner) of the Company
based on the Resolution of AGMS dated September 18, 2020, for a term of 3 (three) years.
He has been reappointed based on the resolutian AGMS decision dated September 26,
2023, for a term of office until the closing of the AGMS for the next 3 (three) years. He
does not have concurrent positions at other companies.
He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, the Board of
Directors, or Controlling Shareholders.
88
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 91
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
HARRY DANUI
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warganegara Indonesia, lahir di Ternate, 23 November 1960, berdomisili di Jakarta.
Meraih gelar Bachelor of Business Administration dari Simon Fraser University, Kanada
pada tahun 1984.
Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan berdasarkan Keputusan RUPST
tanggal 18 September 2020 untuk masa jabatan 3 (tiga) tahun. Diangkat kembali
berdasarkan keputusan RUPST tanggal 26 September 2023 untuk masa jabatan sampai
dengan penutupan RUPST 3 (tiga) tahun berikutnya. Saat ini memiliki rangkap jabatan di
perusahaan lain yang tidak terafiliasi dengan Perseroan.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Pemegang Saham Pengendali.
Indonesian citizen, born in Ternate on November 23, 1960, domiciles in Jakarta. He
earned his Bachelor of Business Administration from Simon Fraser University, Canada,
in 1984.
He served as Independent Commissioner of the Company based on the Resolution of
AGMS dated September 18, 2020, for a term of 3 (three) years. He has been reappointed
based on the AGMS decision dated September 26, 2023, for a term of office until the
closing of the AGMS for the next 3 (three) years. Currently, he holds a concurrent position
in another company that is not affiliated with the Company.
He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, the Board of
Directors, or Controlling Shareholders.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 89
Page 92
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Perubahan Komposisi Anggota Dewan
Komisaris pada Tahun Buku 2023
Changes in the Composition of Members of the Board
of Commissioners in the Fiscal Year 2023
Tidak ada perubahan komposisi Dewan Komisaris pada tahun There was no change in the composition of the Board of
buku 2023. Commissioners in the fiscal year 2023.
Perubahan Susunan Direksi, dan/atau Dewan
Komisaris Setelah 31 Maret 2024 Sampai
Dengan Tanggal Penyampaian Laporan
Tahunan 2023
Changes in the Composition of the Board of Directors
and the Board of Commissioners after March 31, 2024
to Submission Date of the 2023 Annual Report
Berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 19 Juli 2024 Based on the resolutions of the Extraordinary GMS dated July
sebagai berikut: 19, 2024 as follows:
a. Menerima pengunduran diri Tuan Toshitaka Uchida dan a. Acceptance of resignation of Mr. Toshitaka Uchida and Mr,
Tuan Katsunari Mugishima selaku Direktur Perseroan, Katsunari Mugishima as the Director of the Company, with
dengan ucapan terima kasih atas jasa dan kinerjanya gratitude of his service and performance in the Company,
dalam Perseroan, dan and
b. Mengangkat Tuan Ryoji Tanaka dan Tuan Akihiro Yoshida b. Appointment of Mr. Ryoji Tanaka and Mr. Akihiro Yoshida
selaku Direktur, terhitung sejak ditutupnya Rapat. as the Director, counted since the closing of the Meeting.
Maka susunan Direksi Perseroan sampai dengan penyampaian Hence, composition of the Company’s Board of Directors as at
Laporan Tahunan 2023 ini adalah sebagai berikut: submission of 2023 Annual Report is as follows:
Nama | Name Jabatan | Position
Djonggi Tumbur Parningotan Gultom Presiden Direktur | President Director
Yasumasa Zaizen Direktur | Director
Nobuyasu Hagiwara Direktur | Director
Teru Karahashi Direktur | Director
Yoshendri Direktur | Director
Dwi Swasono Direktur | Director
Ryoji Tanaka Direktur | Director
Hiroki Majima Direktur | Director
Akhihiro Yoshida Direktur | Director
90
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 93
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Demografi Karyawan [POJK C3] [GRI 2-7]
Employee Demographics
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN
EMPLOYEE BY GENDER
Tahun Buku 2023 Tahun Buku 2022
Jenis Kelamin Fiscal Year 2023 Fiscal Year 2022
Gender
Jumlah | Total % Jumlah | Total %
Laki-laki|Male 1781 92,2% 1.668 91,5%
Perempuan|Female 150 7,8% 154 8,5%
Jumlah | Total 1.931 100% 1.822 100%
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN USIA
EMPLOYEE BY AGE
Tahun Buku 2023 Tahun Buku 2022
Usia (tahun) Fiscal Year 2023 Fiscal Year 2022
Age (years old)
Jumlah | Total % Jumlah | Total %
>50 122 6,3% 120 6,6%
>41-50 372 19,3% 345 18,9%
>31-40 630 32,6% 607 33,3%
>21-30 713 36,9% 710 39,0%
<20 94 4,9% 40 2,2%
Jumlah | Total 1.931 100% 1.822 100%
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 91
Page 94
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN PENDIDIKAN
EMPLOYEE BY EDUCATION
Tahun Buku 2023 Tahun Buku 2022
Pendidikan Fiscal Year 2023 Fiscal Year 2022
Education
Jumlah | Total % Jumlah | Total %
S2|Master 10 0,5% 11 0,6%
S1|Bachelor 495 25,6% 473 26,0%
D3|Diploma 3 226 11,7% 209 11,4%
D2|Diploma 2 17 0,9% 18 1,0%
D1|Diploma 1 15 0,8% 15 0,8%
SMA sederajat|High School equivalent 1.165 60,3% 1.093 60,0%
SMP|Junior High 3 0,2% 3 0,2%
Jumlah | Total 1.931 100% 1.822 100%
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN LEVEL JABATAN
EMPLOYEE BY POSITION
Tahun Buku 2023 Tahun Buku 2022
Level Jabatan Fiscal Year 2023 Fiscal Year 2022
Position
Jumlah | Total % Jumlah | Total %
Direktur | Director* 6 0,3% 5 0,3%
Kepala Divisi | Division Head 21 1,1% 20 1,1%
Kepala Departemen | Department Head 106 5,5% 104 5,7%
Kepala Seksi | Section Head 200 10,4% 184 10,1%
Kepala Unit | Unit Head 130 6,7% 126 6,9%
Staf | Staff 1.468 76% 1383 75,9%
Jumlah | Total 1.931 100% 1.822 100%
* tidak termasuk Direktur nonresiden | excluding non-resident Directors
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN
EMPLOYEE BY EMPLOYMENT STATUS
Tahun Buku 2023 Tahun Buku 2022
Status Kepegawaian Fiscal Year 2023 Fiscal Year 2022
Employment Status
Jumlah | Total % Jumlah | Total %
Permanen | Permanent 1.864 96,5% 1.778 97,6%
Kontrak | Contract 67 3,5% 44 2,4%
Jumlah | Total 1.931 100% 1.822 100%
Catatan | Notes:
1) Data demografi karyawan berasal dari Divisi HC.
Employee demographic data provided by the HC Division.
2) Jumlah karyawan Hexindo per 31 Maret 2024 sebanyak 1.931 orang tersebar di area kerja Hexindo di seluruh Indonesia.
Total Hexindo employees as of March 31, 2024, was 1,931 people spread across Hexindo’s work areas throughout Indonesia.
3) Hexindo tidak memiliki anak perusahaan.
Hexindo does not have any subsidiaries.
4) Kami tidak dapat menyajikan data jumlah karyawan berdasarkan wilayah karena perpindahan tugas (tour of duty) yang tinggi antar unit kerja di Kantor Pusat, 19 Kantor Cabang, 16
Kantor Perwakilan, dan 16 Kantor Proyek yang tersebar di 28 Provinsi.
We are unable to present employee data by region due to the high tour of duty between work units at the Head Office, 19 Branch Offices, 16 Representative Offices, and 16 Project
Offices spread across 28 Provinces.
92
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 95
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Informasi Pemegang Saham
pada 31 Maret 2024 [POJK C.3]
Shareholders Information as of March 31, 2024
PEMEGANG SAHAM DENGAN KEPEMILIKAN SHAREHOLDERS WITH SHARE OWNERSHIP OF
SAHAM 5% (LIMA PERSEN) ATAU LEBIH 5% (FIVE PERCENT) OR MORE
Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Pemegang Saham
Total Shares Ownership Percentage
Shareholder
(lembar | share) (%)
Hitachi Construction Machinery Asia and Pacific Pte. Ltd. Singapore 42.620.000 5,074
Hitachi Construction Machinery Co., Ltd. Japan 408.180.000 48,593
Itochu Corporation Japan 210.400.000 25,048
Jumlah | Total 661.200.000 78,714
20 PEMEGANG SAHAM TERBESAR TOP 20 SHAREHOLDERS
Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Pemegang Saham
No. Total Shares Ownership Percentage
Shareholder
(lembar | share) (%)
1 Hitachi Construction Machinery Co., Ltd 408.180.000 48,593
2 Itochu Corporation 210.400.000 25,048
3 Hitachi Construction Machinery Asia and Pasific Pte. Ltd. 42.620.000 5,074
4 JPMSE Lux Re Ucits CLT Re-Franklin Templeton Investment Funds, SICAV 25.450.200 3,030
5 DBS Vickers Secs Singapore (Pte) Ltd A/C Clients 16.747.700 1,994
6 DB SPORE SES CLT A/C FOR Pangolin Asia Fund 8.005.300 0,953
7 Drs. Rustam Effendi 6.000.000 0,714
8 Lim Ik Nen 5.803.400 0,691
9 Hj. Yuslizarti 5.588.000 0,665
10 Rudi 3.927.500 0,468
11 UOB Kay Hian Pte. Ltd. 3.685.800 0,439
12 Lim Ik Tje 3.003.900 0,358
13 Husni Effendy 2.757.500 0,328
14 Phillip Securities Pte. Ltd. 2.600.000 0,310
15 H. Iryadi Arifin 2.145.000 0,255
16 Société Générale S/A Nanjia Capital ICAV 2.004.340 0,239
17 PT Corin Investa Corpora 2.000.000 0,238
18 OCBS Securities Pte. Ltd. - Client A/C 1.991.800 0,237
19 UBS Switzerland AG-Client Assets 1.511.200 0,180
20 Goldman Sachs International 1.450.700 0,173
Jumlah | Total 755.872.340 89,985
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 93
Page 96
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA DEWAN SHARE OWNERSHIP BY MEMBERS OF THE
KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS
Jumlah Saham Jumlah Nilai Nominal Persentase Kepemilikan
Status Pemegang Saham Jabatan
Total Shares Total Nominal Value Ownership Percentage
Shareholders Status Position
(lembar | share) (Rp) (%)
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Toto Wahyudiyanto Presiden Komisaris (Komisaris Independen) Nihil | None Nihil | None Nihil | None
President Commissioner
(Independent Commissioner)
Harry Danui Komisaris Independen Nihil | None Nihil | None Nihil | None
Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
Djonggi Tumbur Parningotan Gultom Presiden Direktur | President Director Nihil | None Nihil | None Nihil | None
Yasumasa Zaizen Direktur | Director Nihil | None Nihil | None Nihil | None
Nobuyasu Hagiwara Direktur | Director Nihil | None Nihil | None Nihil | None
Teru Karahashi Direktur | Director Nihil | None Nihil | None Nihil | None
Yoshendri Direktur | Director Nihil | None Nihil | None Nihil | None
Dwi Swasono Direktur | Director Nihil | None Nihil | None Nihil | None
Katsunari Mugishima Direktur | Director Nihil | None Nihil | None Nihil | None
Hiroki Majima Direktur | Director Nihil | None Nihil | None Nihil | None
Toshitaka Uchida Direktur | Director Nihil | None Nihil | None Nihil | None
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM MASYARAKAT COMPOSITION OF PUBLIC SHAREHOLDERS
(KURANG DARI 5) (LESS THAN 5 OWNERSHIP)
Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Kelompok Pemegang Saham
Total Shares Ownership Percentage
Group of Public Shareholder
(lembar | share) (%)
Perusahaan/Institusi | Company/Institution 745.222.500 88,717
Individu | Individual 93.643.800 11,148
Danareksa | Mutual Fund 294.900 0,035
Yayasan | Foundation 4.300 0,001
Koperasi | Cooperative 834.500 0,099
Jumlah | Total 840.000.000 100,000
KEPEMILIKAN TIDAK LANGSUNG ATAS SAHAM INDIRECT OWNERSHIP OF THE COMPANY’S
PERSEROAN OLEH ANGGOTA DIREKSI DAN SHARE BY MEMBERS OF THE BOARD OF
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS PADA AWAL DAN DIRECTORS AND MEMBERS OF THE BOARD OF
AKHIR TAHUN BUKU 2023 COMMISSIONERS AT THE BEGINNING AND END
OF THE FISCAL YEAR 2023
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris All members of the Board of Directors and the Board of
Perseroan tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas Commissioners do not have indirect ownership of the
saham Perseroan pada awal dan akhir tahun buku 2023. Company’s shares at the beginning and end of the fiscal year
2023.
94
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 97
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN COMPOSITION OF SHAREHOLDERS BY LOCAL
KEPEMILIKAN LOKAL DAN ASING AND FOREIGN OWNERSHIP
Jumlah Saham Jumlah Nilai Nominal Persentase Kepemilikan
Status Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham
Total Shares Total Nominal Value Ownership Percentage
Shareholders Status Total Sharesholders
(lembar | share) (Rp) (%)
Kepemilikan Lokal | Local Shareholders
Individu | Individual 11.574 92.886.400 9.288.640.000 11,058
Institusi | Institution 27 3.328.876 332.887.600 0,396
Sub Jumlah | Sub Total 11.601 96.215.276 9.621.527.600 11,454
Kepemilikan Asing | Foreign Shareholders
Individu | Individual 69 757.400 75.740.000 0,090
Institusi | Institution 99 743.027.324 74.302.732.400 88,456
Sub Jumlah | Sub Total 168 743.784.724 74.378.472.400 88,546
Jumlah | Total 11,769 840.000.000 84.000.000.000 100,000
SKEMA PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN SCHEME OF MAJORITY AND CONTROLLING
PENGENDALI PERSEROAN PADA AKHIR TAHUN SHAREHOLDER OF THE COMPANY AT THE END
BUKU 2023 OF FISCAL YEAR 2023
Hitachi Construction
Itochu Corporation
Machinery Co Ltd
25,05% 48,59%
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Informasi pemegang saham utama dan
pengendali [GRI 2-1]
Ultimate and Controlling Shareholders
Pemegang saham utama dan pengendali Perseroan adalah The Company’s ultimate and controlling shareholder is Hitachi
Hitachi Construction Machinery Co., Ltd. (HCM) dan Itochu Construction Machinery Co., Ltd. (HCM) and Itochu Corporation.
Corporation.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 95
Page 98
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Entitas anak dan/atau
Entitas Asosiasi
Information on Subsidiaries and/or Associate Entities
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
Hingga 31 Maret 2024, Perseroan tidak memiliki entitas anak. Until March 31, 2024, the Company has no subsidiaries.
ENTITAS ASOSIASI ASSOCIATED ENTITIES
Nama | Name PT Hexa Finance Indonesia (Hexa Finance)
Alamat | Address Trinity Tower, lantai 15, suites 01, 02, 03, dan 05
Jl. H.R. Rasuna Said No. 6, Karet Kuningan, Setiabudi
Jakarta Selatan 12940.
Persentase Kepemilikan Saham | Share Ownership Percentage 15%
Bidan Usaha | Line of Business Pembiayaan Unit Alat Berat
Heavy Equipment Unit Financing
Jumlah Aset | Total Assets Rp4.293.490.078.000
Status Beroperasi | Operating
Hexa Finance berdiri pada tanggal 1 September 2008 Hexa Finance was established on September 1, 2008, based
berdasarkan Akta Nomor 6 yang dibuat di hadapan Notaris on Deed Number 6 drawn up before Notary Robert Purba, S.H.,
Robert Purba, S.H. dengan nama PT Hitachi Construction under PT Hitachi Construction Machinery Finance Indonesia,
Machinery Finance Indonesia, disingkat PT HCM Finance abbreviated as PT HCM Finance Indonesia (HCMFI). HCMFI is
Indonesia (HCMFI). Sebesar 85% saham HCMFI dimiliki oleh 85% owned by Hitachi Construction Machinery (HCM) Co., Ltd.,
Hitachi Construction Machinery (HCM) Co., Ltd. sedangkan while Hexindo owns the remaining 15%.
sisanya sebesar 15% dimiliki oleh Hexindo.
Pada Maret 2015, ITOCHU Corporation (ITOCHU Group, Jepang) In March 2015, ITOCHU Corporation (ITOCHU Group, Japan) and
dan Tokyo Century Corporation, Jepang (d.h. Century Tokyo Tokyo Century Corporation, Japan (formerly Century Tokyo
Leasing Corporation, Jepang) mengakuisisi saham Hitachi Leasing Corporation, Japan), respectively, acquired 50% and
Construction Machinery Group di HCMFI dengan persentase 20% of HCMFI’s shares.
masing-masing sebesar 50% dan 20%.
Melalui akuisisi ini, ITOCHU Group dapat memberikan arahan Through this acquisition, ITOCHU Group can provide business
pengelolaan usaha di Indonesia dari sisi sales finance services management direction in Indonesia regarding sales finance
sementara Tokyo Century Corporation dari sisi leasing dan services, while Tokyo Century Corporation focuses on leasing
finance. Tujuan dari akuisisi ini adalah untuk menyediakan and finance. The purpose of the acquisition was to provide
jasa pembiayaan bermutu tinggi bagi HCM, meningkatkan high-quality financing services to HCM, increase the sales of
penjualan produk-produk HCM di Indonesia, mengantisipasi HCM products in Indonesia, anticipate the growing demand
kenaikan permintaan di sektor konstruksi serta infrastruktur, from the construction and infrastructure sectors, and raise
dan mengangkat nilai perusahaan HCMFI. awareness of the corporate values of HCMFI.
96
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 99
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Berdasarkan Akta Notaris Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., Based on Deed No. 140 dated 17 February 2015, of Hasbullah
No. 140 tanggal 17 Februari 2015, PT Hitachi Construction Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., PT Hitachi Construction Machinery
Machinery Finance Indonesia kemudian mengganti namanya Finance Indonesia later changed its name to PT Hexa Finance
menjadi PT Hexa Finance Indonesia, dengan komposisi Indonesia, with the following shareholder composition:
pemegang saham sebagai berikut:
• ITOCHU Corporation, Jepang (37,5%) • ITOCHU Corporation, Japan (37.5%)
• Tokyo Century Corporation (20%) • Tokyo Century Corporation (20%)
• Hitachi Construction Machinery Co. Ltd., Japan (15%) • Hitachi Construction Machinery Co. Ltd., Japan (15%)
• PT Hexindo Adiperkasa Tbk (15%) • PT Hexindo Adiperkasa Tbk (15%)
• ITOCHU Indonesia (12,5%) • ITOCHU Indonesia (12.5%)
Sebagai perusahaan pembiayaan dengan captive market untuk As a financing company with captive market for PT Hexindo
produk-produk PT Hexindo Adiperkasa Tbk, Hexa Finance Adiperkasa Tbk’s products, Hexa Finance has the potential to
memiliki potensi untuk terus tumbuh dan berkembang. continue to grow and develop.
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Perubahan Jumlah Saham
Change in Total Shares Tempat Pencatatan
Nominal per Saham
Periode Aksi Korporasi Jumlah Saham Saham
Par Value per Share
Period Corporate Action Total Shares Nominal per Saham Place of Share
(Rp) Jumlah Saham
Par Value per Share Listing
Total Shares
(Rp)
1994 Penawaran Umum Perdana 1.000 10.000.000 1.000 42.000.000 BEI | IDX
Initial Public Offering
1998 Penawaran Umum 1.000 42.000.000 1.000 84.000.000 BEI | IDX
Terbatas (PUT) I
Limited Public Offering I
2000 Pemecahan Saham 1:2 1.000 84.000.000 500 168.000.000 BEI | IDX
Stock Split 1:2
2004 Pemecahan Saham 1:5 500 168.000.000 100 840.000.000 BEI | IDX
Stock Split 1:5
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Security Listing Chronology
Hingga tanggal 31 Maret 2024, Perseroan belum pernah Until March 31, 2024, the Company neither list nor trade other
melakukan pencatatan dan penjualan efek selain saham di securities except shares on any stock exchange.
bursa manapun.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 97
Page 100
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik
(AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP) Dalam
5 Tahun Terakhir
Information on the Use of Public Accountant (PA) and
Public Accounting Firm (PAF) in the Last 5 Years
Periode Penugasan
Biaya Jasa
AP dan KAP (Tahun Buku) Jasa yang Diberikan Jasa Nonaudit
Service Fee
PA and PAF Assignment Period Service Provided Non-Audit Fee
(Rp juta | million)
(Fiscal Year)
KAP | PAF Purwantono, Sungkoro & 2023 Audit Laporan Keuangan 1.533,8 Jasa penanganan
Surja (Ernst & Young) Perseroan. Audit of kontrol independen
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 2, Lantai 7. Financial Statement of melalui sistem Japanese
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta, 12190 the Company. Sarbanes-Oxley (J-SOX).
Tel: +62 21 5289 5000 Control handling services
Tel: +62 21 5289 4100 through the Japanese
Sarbanes-Oxley (J-SOX)
AP (PA): Benediktio Salim system.
KAP | PAF Purwantono, Sungkoro & 2022 Audit Laporan Keuangan 1.481,3 Jasa penanganan
Surja (Ernst & Young) Perseroan. Audit of kontrol independen
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 2, Lantai 7. Financial Statement of melalui sistem Japanese
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta, 12190 the Company. Sarbanes-Oxley (J-SOX).
Tel: +62 21 5289 5000 Control handling services
Tel: +62 21 5289 4100 through the Japanese
Sarbanes-Oxley (J-SOX)
AP (PA): Benediktio Salim system.
KAP | PAF Purwantono, Sungkoro & 2021 Audit Laporan Keuangan 1.481,3 Jasa penanganan
Surja (Ernst & Young) Perseroan. Audit of kontrol independen
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 2, Lantai 7. Financial Statement of melalui sistem Japanese
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta, 12190 the Company. Sarbanes-Oxley (J-SOX).
Tel: +62 21 5289 5000 Control handling services
Tel: +62 21 5289 4100 through the Japanese
Sarbanes-Oxley (J-SOX)
AP (PA): Benedictio Salim system.
KAP | PAF Purwantono, Sungkoro & 2020 Audit Laporan Keuangan 1.410,8 Jasa penanganan
Surja (Ernst & Young) Perseoan. kontrol independen
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 2, Lantai 7. Audit of Financial melalui sistem Japanese
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta, 12190 Statement of the Sarbanes-Oxley (J-SOX).
Tel: +62 21 5289 5000 Company. Control handling services
Tel: +62 21 5289 4100 through the Japanese
Sarbanes-Oxley (J-SOX)
AP (PA): Benedictio Salim system.
KAP | PAF Purwantono, Sungkoro & 2019 Audit Laporan Keuangan 1.410,8 Jasa penanganan
Surja (Ernst & Young) Perseoan. kontrol independen
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 2, Lantai 7. Audit of Financial melalui sistem Japanese
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta, 12190 Statement of the Sarbanes-Oxley (J-SOX).
Tel: +62 21 5289 5000 Company. Control handling services
Tel: +62 21 5289 4100 through the Japanese
Sarbanes-Oxley (J-SOX)
AP (PA): Ratnawati Sediadi system.
98
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 101
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar
Modal Selain Akuntan Publik dan Kantor
Akuntan Publik pada Tahun Buku 2023
Capital Market Supporting Institution and/or
Profession other than Public Accountant and Public
Accounting Firm in Fiscal Year 2023
Jenis Lembaga/Profesi Nama Lembaga/Profesi Biaya Jasa
Alamat Jasa yang Diberikan Periode Penugasan
Type of Institution/ Name of Institution/ Fee
Address Service Rendered Assignment Period
Profession Profession (Rp juta | million)
Biro Administrasi Efek PT Raya Saham Registra Gedung Plaza Sentral Pencatatan Daftar 39,0 Tahun Buku 2023
Share Registrar lantai 2 Pemegang Saham (DPS) Fiscal Year 2023
Jl. Jend. Sudirman dan pencatatan atas
Kav. 47-48, Jakarta 12930 perubahan-perubahan
Tel: +62 21 2525666 pada DPS atas nama
Perseroan serta jasa
administrasi saham di
pasar sekunder yang
terdaftar di Bursa Efek
Indonesia.
Recording of List of
Shareholders (DPS) and
recording of changes
to the DPS on behalf of
the Company, as well as
share administration
services at the
secondary market listed
on Indonesia Stock
Exchange.
Notaris Christina Dwi Utami, S.H., Jl. K.H. Zainul Arifin No.2 Jasa kenotariatan untuk 60,5 Tahun Buku 2023
Notary M.Hum., M.Kn. Kompleks Ketapang pembuatan akta RUPS Fiscal Year 2023
Indah Blok B-2 No. 4-5 Tahunan PT Hexindo
Jakarta 11140 Adiperkasa Tbk tahun
Tel: +62 21 6345668 buku 2022 dan RUPS
Luar Biasa tahun 2023
Notarial services for the
preparation of deed of
Annual GMS of PT
Hexindo Adiperkasa Tbk
for the fiscal year 2022.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 99
Page 102
04 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Page 103
Page 104
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Analisis Lingkungan Eksternal
External Environment Analysis
Penurunan harga batubara dan nikel menyebabkan turunnya
permintaan alat berat dari sektor pertambangan. Di samping
itu, permintaan dari sektor konstruksi juga belum menunjukkan
kenaikan yang signifikan karena sebagian besar pelaku usaha
masih menunggu kepastian kebijakan pemerintahan baru di
sektor konstruksi dan situasi geopolitik internasional.
The decline in coal and nickel prices have driven a decline
in demand for heavy equipment from the mining sector. In
addition, demand from the construction sector has not shown
a significant increase because most business players prefer to
wait the new government’s policy certainty in the construction
sector as well as the international geopolitical situation.
PEMULIHAN GLOBAL BERJALAN LAMBAT GLOBAL RECOVERY PROGRESSED SLOWLY
Sepanjang tahun 2023, perekonomian global menghadapi In 2023, the global economy faced numerous significant
berbagai tantangan berat. Perlambatan ekonomi negara- challenges. The economic slowdown in advanced economies,
negara maju, suku bunga yang masih tinggi, ketidakpastian persistently high interest rates, geopolitical uncertainties,
situasi geopolitik, fragmentasi geoekonomi antara geo-economic fragmentation between the United States (US)
Amerika Serikat (AS) dengan China, fenomena El-Nino yang and China, the El-Nino phenomenon causing prolonged heat
menyebabkan cuaca panas dan kekeringan panjang, serta and drought, as well as trends of deglobalization and trade
tren deglobalisasi dan proteksionisme perdagangan, menjadi protectionism, posed several risks impeding recovery.
sejumlah risiko yang menjadi penghalang menuju pemulihan.
Perlambatan ekonomi global terutama berasal dari The global economic slowdown primarily stemmed from
melemahnya perekonomian negara-negara maju seperti weakening economies in advanced nations, such as the US,
Amerika Serikat (AS), Jepang, Korea Selatan, dan negara- Japan, South Korea, and Western European countries, or the
negara kawasan Eropa Barat atau kawasan mata uang Euro Eurozone. The Eurozone economy struggled to grow and was
(Zona Euro). Ekonomi Zona Euro belum mampu tumbuh bahkan even threatened by recession due to the Russia-Ukraine war,
terancam resesi sebagai dampak dari perang Rusia-Ukraina which led to high inflation and rising central bank interest
yang menyebabkan inflasi tinggi dan kenaikan suku bunga bank rates. The economic slowdown in the US and European
sentral. Perlambatan ekonomi AS dan negara-negara Eropa countries subsequently impacted their trading partners.
akhirnya berimbas pada pada negara-negara mitra dagang AS
dan Eropa.
102
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 105
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Ekonomi China berhasil mencatat pertumbuhan setelah China’s economy managed to record growth after the
pemerintah melonggarkan kebijakan Zero-COVID di akhir government relaxed the zero-COVID policy at the end of 2022.
tahun 2022. Namun China masih harus berjuang mengatasi However, China continued to grapple with a property sector
krisis sektor properti yang membuat laju pertumbuhan crisis, which hindered its growth pace. The slow economic
China tertahan. Pertumbuhan ekonomi China yang lambat growth in China weakened global commodity demand.
berdampak pada pelemahan permintaan komoditas global.
Kondisi geopolitik juga menunjukkan risiko yang tinggi. Dunia Geopolitical conditions also presented high risks. The world
menyaksikan munculnya berbagai titik konflik geopolitik pada witnessed several geopolitical conflict hotspots in 2023,
tahun 2023, yang menciptakan suasana penuh ketegangan dan creating an atmosphere of tension and strife. The conflict
pertentangan. Konflik antara Rusia dan Ukraina terus berlarut- between Russia and Ukraine persisted without a clear
larut tanpa ada titik terang penyelesaian. Memburuknya resolution in sight. The worsening Israel-Palestine conflict
konflik Israel-Palestina sejak Oktober 2023 menjadi titik panas since October 2023 became another major geopolitical
geopolitik besar lainnya tahun ini. flashpoint in that year.
EKONOMI INDONESIA RESILIEN DI TENGAH INDONESIAN ECONOMY REMAINED RESILIENT
TEKANAN AMIDST PRESSURES
Disrupsi lingkungan global baik dari sisi rantai pasok, Global environmental disruptions, including supply chain
volatilitas sektor keuangan, tekanan geopolitik serta issues, financial sector volatility, geopolitical pressures and
fragmentasi geoekonomi berdampak pada sejumlah indikator geo-economic fragmentation, impacted several domestic
makroekonomi domestik yang sangat mempengaruhi iklim macroeconomic indicators, significantly affecting the
usaha dan investasi. business and investment climate.
Di sektor perdagangan, meskipun ekspor dan impor cenderung In the trading sector, despite exports and imports trending
berada di zona negatif sejak awal 2023 akibat melemahnya negatively since early 2023 due to the weakening economies
perekonomian negara-negara mitra dagang utama Indonesia, of Indonesia’s main trading partners, Indonesia’s trade balance
neraca perdagangan Indonesia masih menunjukkan kinerja still showed positive performance. Indonesia managed to
positif. Indonesia berhasil menghadapi tekanan yang cukup withstand significant pressures from moderating prices of
dalam akibat moderasi harga komoditas utama ekspor yang major export commodities, which are key contributors to
menjadi kontributor penerimaan devisa. Sejak awal tahun foreign exchange earnings. Since the beginning of 2023, prices
2023, harga batubara turun sekitar 60%, nikel turun sekitar of coal, nickel, crude oil, natural gas and palm oil have dropped
42%, minyak mentah turun sekitar 15%, gas alam turun sekitar by about 60%, 42%, 15%, 43% and 15%, respectively.
43%, dan minyak kelapa sawit turun sekitar 15%.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 103
Page 106
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Hingga akhir tahun 2023, Indonesia berhasil mempertahankan At the end of 2023, Indonesia maintained economic growth
pertumbuhan ekonomi di level 5,1%, walaupun melambat at 5.1%, although it slowed down compared to 5.3% in 2022.
dibandingkan 5,3% pada tahun 2022. Kegiatan manufaktur Manufacturing activities have remained in the expansion zone
tetap bertahan di zona ekspansi sejak pandemi berakhir. since the end of the pandemic. This indicates that Indonesia
Artinya, Indonesia termasuk di dalam kategori negara dengan falls into the category of resilient economies with positive and
ekonomi resilien dan kegiatan manufaktur yang tetap positif expansive manufacturing activities.
dan ekspansif.
Tahun 2023 adalah tahun politik berkaitan dengan The year 2023 was a political year due to the upcoming national
penyelenggaraan pemilihan umum nasional (Pemilu) di elections in February 2024. This affected investor confidence
bulan Februari 2024. Hal ini mempengaruhi confidence level levels, leading them to adopt a wait-and-see approach
investor sehingga cenderung bersikap wait-and-see sampai until there is clarity on the economic policies of the new
adanya kepastian kebijakan ekonomi dari pemerintahan baru. government. Consequently, investment inflows are expected
Dampaknya, arus masuk investasi diperkirakan akan sedikit to be slightly held back, at least until the third quarter of 2024.
tertahan, setidaknya hingga triwulan ketiga tahun 2024.
Tetapi realisasi investasi untuk peningkatan kapasitas produksi However, investment realization for capacity expansion in
usaha yang telah berjalan seperti di sektor industri manufaktur existing businesses, such as manufacturing and service
dan jasa relatif tidak terpengaruh oleh kontestasi politik. industries, has been relatively unaffected by political contests.
Program hilirisasi yang didukung oleh berbagai kebijakan The downstream program, supported by various government
pemerintah mampu mendorong investasi di tahun politik. policies, was able to drive investment during the political
Investasi hilirisasi di sektor mineral seperti pembangunan year. Investments in the downstream sector, such as the
smelter nikel, bauksit, dan tembaga; dan pabrik sel baterai construction of nickel, bauxite and copper smelters, as well
kendaraan listrik terus berjalan dan menjadi penopang as electric vehicle battery manufacturers, continue and are
pertumbuhan investasi. supporting investment growth.
SEKILAS INDUSTRI PENGGUNA ALAT BERAT OVERVIEW OF HEAVY EQUIPMENT USER
INDUSTRY
Industri pengguna alat berat di Indonesia dapat dikategorikan The heavy equipment user industry in Indonesia is categorized
dalam 4 sektor utama, yakni sektor pertambangan, perkebunan into four main sectors: mining, plantation (agro), forestry and
(agro), hutan tanaman industri (forestry), dan konstruksi. construction.
Sektor Pertambangan Mining Sector
Pengguna alat berat terbesar adalah sektor pertambangan The largest users of heavy equipment are the coal and
batubara dan mineral. Pada tahun 2023, komoditas batubara mineral mining sectors. In 2023, the prices of coal and nickel
dan nikel mengalami penurunan harga yang signifikan. Harga experienced significant declines. Coal prices, as measured by
batubara (Global Coal Newcastle Index/GCNI) terus merosot the Global Coal Newcastle Index (GCNI), continued to plummet,
hingga sempat mencapai harga terendah baru di tahun 2023. reaching new lows during the year. The GCNI coal price hit
Harga batu bara GCNI menyentuh US$122 per ton pada bulan US$122 per ton in November 2023, down 72% from its peak
November 2023, turun 72% dari harga tertinggi US$434 per of US$434 per ton in September 2022. This sharp decline
ton pada bulan September 2022. Anjloknya harga batu bara was primarily due to reduced import demand from China and
terutama disebabkan oleh turunnya permintaan impor dari India, the world’s largest coal consumers. Additionally, the
China dan India, dua pengguna batu bara terbesar di dunia. normalization of natural gas prices also contributed to the
Selain itu, harga gas alam yang sudah kembali normal juga reduced demand for coal in Europe.
menjadi penyebab turunnya permintaan batubara di Eropa.
Harga nikel sempat berada di level yang tinggi pada tahun Nickel prices, which were high in 2022 due to strong demand
2022 karena tingginya permintaan industri baja nirkarat dan from the stainless steel and electric vehicle battery industries,
baterai kendaraan listrik. Tetapi di tahun 2023, kondisi berbalik also reversed course in 2023. The price of nickel fell to new
arah. Harga nikel turun hingga mencapai harga terendah lows, reaching US$16,461 per ton in December 2023, falling
baru. Harga nikel menyentuh US$16.461 per ton pada bulan by 106% from its peak of US$33,924 per ton in March 2022.
Desember 2023, turun 106% dari harga tertinggi US$33.924 Several factors contributed to this decline, including the global
per ton pada bulan Maret 2022. Perlambatan aktivitas ekonomi economic slowdown, geo-economic fragmentation between
global, fragmentasi geoekonomi antara AS dengan China, the U.S. and China, slowing demand from China, reduced global
104
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 107
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
melambatnya permintaan dari China, menurunnya permintaan demand for electric vehicles, and a significant increase in
kendaraan listrik global, dan tingginya pertumbuhan pasokan, supply, particularly from Indonesia. These factors collectively
terutama dari Indonesia, berdampak negatif pada harga nikel exerted downward pressure on global nickel prices.
dunia.
Sektor Agro Agro Sector
Pengguna alat berat di sektor agro didominasi oleh industri Heavy equipment users in the agro sector are predominantly
kelapa sawit. Menurut data Badan Pusat Statistik (BPS), luas dominated by the palm oil industry. According to data from
perkebunan kelapa sawit di Indonesia pada 2023 mencapai the Central Statistics Agency (Badan Pusat Statistik/BPS),
9,14 juta hektare (ha), bertambah 569,8 ribu ha dari 8,57 ha the area of oil palm plantations in Indonesia reached 9.14
pada tahun sebelumnya. Berdasarkan catatan United States million hectares (ha) in 2023, an increase of 569.8 thousand
Department of Agriculture (USDA), Indonesia dan Malaysia ha from 8.57 million ha in the previous year. The United States
adalah produsen minyak sawit (crude palm oil/CPO) terbesar Department of Agriculture (USDA) notes that Indonesia and
di dunia. USDA memproyeksikan produksi CPO Indonesia Malaysia are the world’s largest producers of crude palm
mencapai 45,5 juta metrik ton (MT) dan produksi Malaysia oil (CPO). The USDA projects Indonesia’s CPO production to
18,8 juta MT pada periode 2022/2023. Dengan total produksi reach 45.5 million metric tons (MT) and Malaysia’s production
sebesar 77,22 juta MT, Indonesia dan Malaysia menguasai 83% to be 18.8 million MT for the 2022–2023 period. With a total
dari produksi CPO global. production of 77.22 million MT, Indonesia and Malaysia control
83% of global CPO production.
Harga CPO di pasar global sudah mengalami penurunan Global CPO prices declined from the peak of US$1,777 per MT in
dari harga tertinggi US$1.777 per MT di Maret 2022 dan March 2022 and stabilized in the range of US$800 – US$1,000
relatif bertahan di rentang harga US$800 – US$1.000 per per MT in 2023. However, the demand for heavy equipment
MT sepanjang tahun 2023. Namun demikian, aktivitas remains high due to ongoing activities in seeding, replanting
pembenihan, peremajaan (replanting), dan perluasan areal and expanding palm oil plantation areas. Domestic demand for
tanaman kelapa sawit yang membutuhkan dukungan alat berat CPO continued to rise, with domestic consumption reaching
tetap tinggi. Permintaan CPO untuk konsumsi dalam negeri 23.13 million tons in 2023, up from 21.24 million tons in 2022.
terus meningkat. Pada tahun 2023, konsumsi CPO domestik The implementation of the mandatory biodiesel B35 program,
mencapai 23,13 juta ton, naik dari 21,24 juta ton pada tahun which began in February 2023, was one of the main drivers.
2022. Implementasi kebijakan program mandatori biodiesel The consumption of CPO for biodiesel production increased
B35 yang dimulai sejak Februari 2023 menjadi salah satu significantly, even surpassing domestic food consumption
pendorong utama. Konsumsi CPO untuk produksi biodiesel needs.
naik signifikan bahkan melampaui konsumsi untuk keperluan
pangan dalam negeri.
Sektor Forestry Forestry Sector
Sektor forestry merupakan salah satu ceruk pasar alat berat The forestry sector represents a niche market for heavy
dengan permintaan yang relatif stabil dari tahun ke tahun. equipment with relatively stable demand year over year. The
Pengguna alat berat utama di sektor forestry adalah pemilik primary users of heavy equipment in this sector are Industrial
konsesi Hutan Tanaman Industri (HTI) untuk untuk bahan Forest Plantation (Hutan Tanaman Industri/HTI) concession
baku industri pulp dan kertas. Industri kertas Indonesia holders, providing raw materials for the pulp and paper
menunjukkan pertumbuhan positif sebesar 4,5% pada tahun industry. Indonesia’s paper industry exhibited positive growth
2023. Pertumbuhan ini didorong oleh pesatnya permintaan of 4.5% in 2023, driven by the surge in demand ahead of the
menjelang Pemilu 2024, antara lain untuk kebutuhan 2024 general election, including printing needs.
percetakan.
Industri pulp dan kertas menjadi salah satu industri prioritas The pulp and paper industry is one of the priority sectors in the
dalam program pemerintah untuk percepatan pembangunan government’s program for accelerating industrial development
industri di Indonesia. Saat ini, industri pulp Indonesia in Indonesia. Currently, Indonesia’s pulp industry ranks eighth
menempati peringkat kedelapan di dunia dan ketiga di Asia. globally and third in Asia. Meanwhile, the paper industry ranks
Sedangkan industri kertas menempati peringkat keenam dunia sixth globally and fourth in Asia, following China, Japan and
dan keempat Asia setelah China, Jepang, dan India. Peringkat India. These rankings are based on Indonesia’s pulp production
tersebut berdasarkan kapasitas produksi pulp Indonesia yang capacity of 11.83 million tons and paper production capacity of
mencapai 11,83 juta ton dan kertas sebesar 17,94 juta ton per 17.94 million tons per year (data from 2021).
tahun (data tahun 2021).
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 105
Page 108
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Sektor Konstruksi Construction Sector
Infrastruktur masih menjadi tulang punggung dan salah Infrastructure remains a backbone and one of the main drivers
satu pendorong utama sektor konstruksi. Pemerintah of the construction sector. The government engages the
telah melibatkan swasta untuk mengambil bagian dalam private sector to participate in the development, financing
pengembangan, pembiayaan, dan pengelolaan proyek and management of major infrastructure projects. In 2023, the
infrastruktur besar. Pada tahun 2023, pemerintah memiliki government prioritized two key infrastructure initiatives. First,
dua prioritas yang berkaitan dengan infrastruktur. Pertama, accelerating the completion of national priority infrastructure
mempercepat penyelesaian pembangunan infrastruktur projects prior to the end of the Indonesia Maju Cabinet’s term.
prioritas nasional sebelum masa kerja Kabinet Indonesia Second, fostering the growth of new economic centers,
Maju berakhir. Kedua, mendorong pertumbuhan sentra- including the development of the new capital city, Nusantara,
sentra ekonomi baru, termasuk pembangunan Ibu Kota in East Kalimantan. The core government area in Nusantara
Negara (IKN) Nusantara di Kalimantan Timur. Kawasan inti is being developed using the State Budget (APBN), while the
pusat pemerintahan di IKN menjadi domain pemerintah yang surrounding buffer zones are open to private investors.
dibangun melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara
(APBN). Sedangkan untuk pengembangan kawasan penyangga,
pemerintah menawarkan kepada investor swasta.
Pemerintah telah mengalokasikan anggaran untuk The government allocated a budget of Rp392 trillion for
pembangunan infrastruktur sebesar Rp392 triliun dalam APBN infrastructure development in the 2023 State Budget, a 7.2%
2023, naik 7,2% dari anggaran tahun 2022 sebesar Rp365,8 increase from the Rp365.8 trillion budget in 2022. This budget
triliun. Anggaran tersebut sebagian akan digunakan untuk was used for connectivity infrastructure projects such as new
pembangunan infrastruktur konektivitas seperti jalan baru, roads, toll roads, including the Trans Sumatra Toll Road (JTTS),
jalan tol, termasuk Jalan Tol Trans Sumatra (JTTS), jembatan, bridges, underpasses, flyovers, six new airports and railway
underpass, flyover, 6 (enam) lokasi bandara baru, serta jalur lines.
kereta api.
Menurut data BPS, lapangan usaha konstruksi pada triwulan According to data from BPS, the construction sector
pertama 2023 mengalami perlambatan yang disebabkan oleh experienced a slowdown in the first quarter of 2023 due to
masih terbatasnya likuiditas, modal, ataupun anggaran pada limited liquidity, capital and budget at the beginning of the
awal tahun sejalan dengan pola historisnya. Pada triwulan year, following its historical pattern. Growth resumed in the
kedua, lapangan usaha konstruksi mulai tumbuh didorong oleh second quarter, driven by strong domestic demand and the
permintaan domestik yang masih kuat dan telah dimulainya commencement of several new projects. Higher growth was
aktivitas pekerjaan beberapa proyek baru. Pertumbuhan yang observed in the third and fourth quarters, as domestic projects
lebih tinggi terjadi pada triwulan ketiga dan keempat sejalan continued amid favorable weather conditions. Overall, the
dengan masih berlangsungnya proyek-proyek domestik di construction sector’s growth was propelled by government
tengah cuaca yang mendukung. Secara umum, pertumbuhan infrastructure projects across various regions of Indonesia,
lapangan usaha konstruksi didorong oleh kegiatan including the IKN Project.
pembangunan infrastruktur pemerintah di berbagai wilayah
Indonesia, termasuk IKN.
KINERJA PRODUKSI DAN PENJUALAN ALAT PERFORMANCE OF HEAVY EQUIPMENT
BERAT PRODUCTION AND SALES
Produksi dan penjualan alat berat pada tahun 2022 sangat baik The production and sales of heavy equipment in 2022 were
karena digerakkan oleh sektor yang terkait dengan komoditas exceptionally strong, driven by sectors related to mining and
pertambangan dan konstruksi. Lonjakan harga batubara dan construction commodities. The surge in coal and nickel prices
nikel mendorong pertumbuhan permintaan alat berat sehingga spurred the growth in heavy equipment demand, with sales
penjualan alat berat Indonesia tahun 2022 mencapai angka in Indonesia reaching an all-time high of 20,546 units, a 40%
tertinggi sepanjang masa, yaitu 20.546 unit, naik 40% dari increase from 14,705 units in 2021.
14.705 unit pada tahun 2021.
106
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 109
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Tetapi kondisi tahun 2023 berbeda karena faktor-faktor yang However, the situation in 2023 was different, as factors causing
mendorong ketidakstabilan permintaan dan pasokan mulai instability in demand and supply began to subside. In the first
mereda. Pada triwulan pertama 2023, produksi alat berat quarter of 2023, heavy equipment production managed to grow
masih mampu tumbuh sebesar 3% secara tahunan dari 2.113 by 3% year-on-year, from 2,113 units to 2,176 units. Conversely,
unit menjadi 2.176 unit. Sebaliknya, penjualan alat berat sudah sales of heavy equipment declined by 4% year-on-year, from
turun 4% secara tahunan dari 5.841 menjadi 5.597 unit. 5,841 to 5,597 units.
Pada triwulan kedua, kinerja produksi alat berat mulai In the second quarter, the performance of heavy equipment
menyusut. Berdasarkan Data Himpunan Industri Alat Berat production began to shrink. According to data from the Heavy
Indonesia (Hinabi), produksi alat berat hanya mencapai 4.014 Equipment Manufacturer Association of Indonesia (Hinabi),
unit, turun 1% secara tahunan dari 4.042 unit. Penurunan production only reached 4,014 units, down 1% year-on-year
permintaan terjadi terutama di sektor pertambangan sejalan from 4,042 units. The demand decline was mainly seen in the
dengan tren penurunan harga komoditas. mining sector, in line with the downward trend in commodity
prices.
Pada triwulan ketiga, produksi alat berat mencapai 6.248 In the third quarter, heavy equipment production reached
unit, turun 3% dari 6.452 unit pada periode yang sama tahun 6,248 units, down 3% from 6,452 units in the same period the
sebelumnya. Sedangkan dari sisi penjualan, turun 11% secara previous year. Sales, on the other hand, declined by 11% year-
tahunan atau hanya mencapai 14.081 unit. on-year, reaching only 14,081 units.
Lesunya permintaan alat berat terus berlanjut hingga akhir The sluggish demand for heavy equipment continued until the
2023. Mengutip Data Industri Research “Tren Penjualan Alat end of 2023. According to Data Industry Research “Trends in
Berat di Indonesia” (www.dataindustri.com) dan Perhimpunan Heavy Equipment Sales in Indonesia” (www.dataindustri.com)
Agen Tunggal Alat Berat Indonesia (PAABI), realisasi penjualan and the Indonesian Heavy Equipment Sole Agents Association
alat berat tahun 2023 hanya mampu mencapai 18.123 unit, (PAABI), realized heavy equipment sales in 2023 only reached
turun 13% dari 20.546 unit pada tahun 2022. Dari sisi produksi, 18,123 units, down 13% from 20,546 units in 2022. On the
berdasarkan data Hinabi, produksi alat berat nasional sampai production side, according to data from Hinabi, national heavy
akhir tahun 2023 tercatat sebanyak 8.066 unit, turun 9% equipment production in 2023 was recorded at 8,066 units,
dibandingkan 8.826 unit pada tahun 2022. down 9% compared to 8,826 units in 2022.
PRODUKSI DAN PENJUALAN ALAT BERAT 2021-2023
HEAVY EQUIPMENT PRODUCTION AND SALES 2021-2023
(unit) | (units)
20.546
18.123
14.705 8.826
8.066
6.740
Produksi | Production
Penjualan | Sales
2021 2022 2023
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 107
Page 110
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Dalam perkembangannya, pelaksanaan Pemilu pada 14 Februari In its development, the General Election held on February 14,
2024 telah berjalan aman dan kondusif. Hal ini disambut baik 2024, proceeded safely and smoothly, which was positively
oleh kalangan usaha. Salah satu indikatornya adalah kenaikan received by the business community. One indicator was the
Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) pada 15 Februari 2024 increase in the Composite Stock Price Index (IHSG) on February
yang ditutup naik 1,39% ke level Rp7.303. 15, 2024, which closed up 1.39% to the level of Rp7,303.
Tetapi kondisi yang positif ini belum mampu mendorong However, this positive condition has not yet driven the
kinerja industri alat berat. Menurut Data Research Indonesia, performance of the heavy equipment industry. According to
penjualan alat berat pada triwulan pertama 2024 hanya Data Research Indonesia, heavy equipment sales in the first
mencapai 3.883 unit, turun 31% dari 5.597 unit pada periode quarter of 2024 only reached 3,883 units, down 31% from 5,597
yang sama tahun 2022. units in the same period in 2023.
Dari sisi produksi, berdasarkan laporan Hinabi, produksi In terms of production, according to Hinabi’s report, national
alat berat nasional pada triwulan pertama 2024 turun 23% heavy equipment production in the first quarter of 2024
secara tahunan dari 2.176 unit menjadi 1.668 unit. Berdasarkan decreased by 23% year-on-year from 2,176 units to 1,668 units.
data Industrial Research Group (IRG), produksi excavator pada According to data from the Industrial Research Group (IRG),
triwulan pertama 2024 turun sekitar 31% dibandingkan periode excavator production in the first quarter of 2024 decreased by
yang sama tahun 2023. Data IRG menjadi salah satu referensi approximately 31% compared to the same period in 2023. IRG
untuk menyusun anggaran bagi produsen alat berat. data is one of the references for preparing budgets for heavy
equipment manufacturers.
Penyebab utama turunnya penjualan dan produksi alat The main driver for the decline in heavy equipment sales and
berat adalah harga batubara dan nikel masih melandai sejak production was the continuing decline in coal and nickel prices
2023 yang menyebabkan penurunan permintaan dari sektor since 2023, leading to a decrease in demand from the mining
pertambangan. Di samping itu, permintaan dari sektor sector. Additionally, demand from the construction sector
konstruksi juga belum menunjukkan kenaikan yang signifikan has not shown significant improvement due to the hold-up
karena tertahannya serapan anggaran untuk proyek-proyek in budget absorption for government infrastructure projects
infrastruktur pemerintah menjelang Pemilu 2024. Sebagian ahead of the 2024 general election. Most business players in
besar pelaku usaha pengguna alat berat masih bersikap the heavy equipment user sector remain conservative and
konservatif dan memilih menunggu kepastian kebijakan prefer to wait for the new government’s policy certainty in
pemerintahan baru di sektor konstruksi dan situasi geopolitik the construction sector and the international geopolitical
internasional. situation.
108
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 111
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operational Review By Business Segment
Perseroan menjalankan kegiatan usaha yang terbagi dalam
empat segmen usaha: Penjualan Alat Berat, Jasa Pemeliharaan
dan Perbaikan, Penjualan Suku Cadang, serta Jasa Penyewaan
Alat Berat
The Company carries out business activities which are divided
into four business segments: Sales of Heavy Equipment, Repair
and Maintenance Services, Sales of Spare Parts, and Rental of
Heavy Equipment
Penjualan Alat Berat Jasa Penyewaan Alat Penjualan Suku Cadang Jasa Pemeliharaan dan
Sales of Heavy Berat Sales of Spare Parts Perbaikan
Equipment Rental of Heavy Repair and Maintenance
Equipment Services
USD
384,9 USD
13,7 USD
128,3 USD
85,4
Juta | Million Juta | Million Juta | Million Juta | Million
Sebagai salah satu pemain di industri alat berat Indonesia, As a key player in Indonesia’s heavy equipment industry,
Perseroan juga harus menghadapi berbagai dinamika dan the Company also faced various dynamics and challenges
tantangan di sepanjang tahun buku 2023. Penurunan harga in the fiscal year 2023. The global commodity price decline
komoditas global sangat berpengaruh dan menyebabkan significantly impacted and slowed down demand for heavy
permintaan alat berat melambat. Para pelanggan utama equipment. The Company’s main customers in the mining
Perseroan di sektor pertambangan harus menunda ekspansi sector had to postpone production expansions and adjust their
produksi dan menyesuaikan Rencana Kerja dan Anggaran Work Plan and Cost Budget (RKAB), resulting in delays in new
Biaya (RKAB) yang berdampak pada penundaan keputusan heavy equipment investment decisions.
investasi alat berat baru.
Sementara itu, dinamika tahun politik menghadapi Pemilu Meanwhile, the political dynamics surrounding the General
berpengaruh pada permintaan di sektor konstruksi karena Election affected demand in the construction sector, as the
pemerintah merealokasi anggaran infrastruktur untuk government reallocated the infrastructure budget for election-
kebutuhan belanja terkat penyelenggaraan Pemilu dan pelaku related expenditures. Business stakeholders remained
usaha masih bersikap menunggu hasil penyelenggaraan cautious, awaiting the election results. Conversely, activities
Pemilu. Sebaliknya, aktivitas peremajaan (replanting), dan such as replanting and expanding palm oil plantations in 2023
perluasan perkebunan kelapa sawit di sepanjang tahun 2023 maintained relatively stable demand for heavy equipment in
membuat permintaan alat berat di sektor agro relatif stabil. the agro sector.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 109
Page 112
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
INISIATIF STRATEGIS 2023 STRATEGIC INITIATIVES IN 2023
Pasar alat berat yang melambat menjadi tantangan bagi Heavy equipment’s slowing market posed a challenge for the
Perseroan untuk tetap mempertahankan pertumbuhan Company to sustain growth performance. The Company strived
kinerja. Perseroan berupaya untuk menjaga kesinambungan to maintain growth continuity through various innovative
pertumbuhan melalui berbagai strategi yang inovatif. strategies. Its commitment is to deliver reliable solutions
Komitmen Perseroan adalah tetap memberikan reliable to customers in the heavy equipment industry, manifested
solutions bagi para pelanggan di industri alat berat yang through diverse business strategies.
diwujudkan dengan beragam strategi bisnis.
Perseroan terus memperluas lini produk (product line The Company continued to expand its product lines with
extension) dengan produk-produk baru yang menghadirkan new offerings that introduced innovations to meet customer
berbagai inovasi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. needs. In addition to selling new units, the Company provided
Selain menjual unit baru, Perseroan juga menyediakan solusi business solutions through rental services and premium used
bisnis penyewaan dan penjualan premium used machine machine sales with world-class standards from HCM.
dengan standar kelas dunia dari HCM.
Perseroan berkomitmen memberikan dukungan perbaikan The Company is committed to providing repair and
dan pemeliharaan mesin agar alat berat pelanggan selalu maintenance support to ensure customers’ heavy equipment
dalam kondisi optimal dan produktif. Ketersediaan cuku remains in optimal and productive condition. The availability
cadang, asesoris, dan consumables adalah hal penting untuk of spare parts, accessories and consumables is crucial to
mendukung utilization of availability dan keandalan alat supporting equipment utilization and reliability. The Company
berat milik pelanggan. Perseroan memastikan ketersediaan ensures spare parts availability in the market and facilitates
suku cadang di pasar dan menyediakan kemudahan bagi customer access through various online sales platforms. It
pelanggan untuk mendapatkan suku cadang yang dibutuhkan also offers strategic inspection services through programs,
melalui berbagai platform penjualan online. Perseroan including the Post Inspection Report (PIR), Undercarriage
juga menyediakan layanan inspeksi strategis dengan Inspection Program (UIP) and Swing Bearing Inspection Report
program-program seperti PIR (Post Inspection Report), UIP (SDR).
(Undercarriage Inspection Program), dan SDR (Swing Bearing
Inspection Report).
Selain itu, Perseroan menyediakan berbagai layanan Furthermore, the Company offers various services, including
seperti FMC (Full Maintenance Contract), SSA (Site Support FMC (Full Maintenance Contract), SSA (Site Support
Agreement), CCS (Customer Support Contract), VHS (Vendor Agreement), CCS (Customer Support Contract), VHS (Vendor
Held Stock), CPM (ConSite Preventive Maintenance), HOS Held Stock), CPM (ConSite Preventive Maintenance), HOS
(Hydraulic Oil Supply), dan premium used machine. (Hydraulic Oil Supply) and premium used machine.
Perseroan menerapkan strategi kolaborasi value chain untuk The Company implements a value chain collaboration strategy
memberikan solusi dan value yang lebih kepada pelanggan. to deliver enhanced solutions and values to customers. The
Perseroan secara proaktif menawarkan skema penjualan unit Company also proactively offers a new unit sales scheme
baru yang dilengkapi dengan produk jasa perawatan CPM combined with CPM maintenance services with selectable
dengan masa layanan yang dapat dipilih sesuai kebutuhan. service periods to provide customers with approximately
Dengan skema ini, pelanggan akan memperoleh benefit 25% cost efficiency benefits for purchased heavy equipment
efisiensi biaya sekitar 25% untuk operasional unit alat berat operations.
yang dibeli.
Walaupun kondisi bisnis tidak sebaik tahun sebelumnya, pada Despite business conditions not being as favorable as the
tahun buku 2023 Perseroan berhasil membukukan penghasilan previous year, in the fiscal year 2023, the Company achieved
neto sebesar US$612,3 juta, Rp128,6 triliun, hanya turun 2,9% net revenues of US$612.3 million, or Rp128.6 trillion, only a
dari US$630,5 juta pada tahun buku 2022. Penerapan strategi 2.9% decrease from US$630.5 million in the fiscal year 2022.
operasional yang efektif ditopang dengan efisiensi biaya di Effective operational strategy implementation, supported by
semua lini menghasilkan penurunan beban pokok penghasilan cost efficiencies across all lines, resulted in a 6.2% reduction
sebesar 6,2% dari US$505,5 juta menjadi US$473,9 juta. in the cost of goods sold from US$505.5 million to US$473.9
Hasilnya, laba bersih meningkat 7,9% dari US$51,6 juta pada million. Consequently, net income increased by 7.9% from
tahun buku 2022 menjadi US$55,7 juta. US$51.6 million in the fiscal year 2022 to US$55.7 million.
110
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 113
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
PRODUK BARU NEW PRODUCTS
Perseroan terus berinovasi menyediakan produk dan layanan The Company keeps innovating by providing high-quality
berkualitas tinggi, dan menjadi mitra tepercaya bagi pelanggan. products and services, aiming to be a reliable partner for its
Perseroan berupaya untuk menyediakan produk-produk yang customers. It strives to offer products that meet the unique
dapat memenuhi kebutuhan unik pelanggan di setiap sektor needs of customers in every sector. In 2023, the Company
usaha. Pada tahun 2023, Perseroan memperkenalkan 4 produk introduced four new products: the Camino tandem road roller,
baru, yakni Camino tandem road roller, Dynapac single drum the Dynapac single drum roller, the Foton heavy-duty truck,
roller, Foton heavy duty truck dan Morooka carrier dump. and the Morooka carrier dump. Additionally, the Company also
Selain itu, Perseroan juga memperkenalkan attachment introduced the Waratah attachment, well-known worldwide as
Waratah yang sudah sangat dikenal di seluruh dunia sebagai a mechanization solution in the forestry industry.
solusi mekanisasi di industri kehutanan.
Camino Tandem Road Roller Dynapac Single Drum Roller
Camino tandem road roller dan Dynapac single drum Camino tandem road rollers and Dynapac single drum rollers
roller dihadirkan untuk pelanggan di sektor kontruksi are tailored for customers in the construction sector,
khususnya konstruksi jalan raya. Berbagai keunggulan dari particularly road construction. These new products offer
produk baru ini akan menghasilkan efisiensi dan efektivitas various advantages aimed at enhancing efficiency and
proses penyelesaian akhir penggilasan aspal. Unit Camino effectiveness in the final asphalt compaction process. The
memiliki bukaan yang lebih lebar di antara scrapper dan Camino unit features a wider gap between scraper and drum
drum guna efisiensi pembersihan, dilengkapi dengan for efficient cleaning, is equipped with a durable impeller water
pompa air impeller tahan lama, serta 3 tipe kecepatan untuk pump, and offers 3-speed types to improve the effectiveness
meningkatkan efektivitas proses pemadatan jalan. Sementara of road compaction processes. Meanwhile, Dynapac units are
unit Dynapac tersedia dalam 2 versi yaitu unit dengan roller available in two versions: a roller with a padfoot shell and a
padfoot shell dan smooth roller untuk memberikan variasi smooth roller, providing versatility for different job sites. It
di lokasi pekerjaan yang berbeda dan mampu memadatkan can compact various types of soil, ranging from sticky clay to
berbagai jenis tanah, mulai dari tanah lengket maupun rocky terrain.
berbatu.
Foton heavy duty truck adalah truk angkut dengan teknologi
terkini yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan
Foton Heavy Duty Truck operasional pelanggan. Unit Foton memiliki daya output yang
kuat, sistem pengereman yang aman, serta sistem
pencahayaan yang menjamin keamanan pengoperasian di
kondisi lokasi proyek yang minim cahaya. Dengan tenaga
mesin Cummins ISG terbaru, unit ini memiliki output torsi
yang kuat dengan kemampuan mendaki yang mumpuni untuk
penggunaan di segala medan.
The Foton heavy-duty truck is a state-of-the-art transport
vehicle designed to meet the operational needs of customers.
The Foton unit features powerful output, a safe braking
system, and a lighting system that ensure operational safety
even in low-light project conditions. Equipped with the latest
Cummins ISG engine, this unit provides strong torque output
and excellent climbing capabilities for use across diverse
terrains.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 111
Page 114
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Morooka carrier dump dihadirkan untuk memenuhi
kebutuhan transportasi di sektor agro, khususnya industri
Morooka Carrier Dump kelapa sawit. Kehadiran Morooka akan membantu pelanggan
untuk proses mekanisasi panen sawit sehingga tingkat
produktivitas dan efisiensi pelanggan meningkat.
Morooka carrier dump is introduced to meet transportation
needs in the agro sector, specifically within the palm oil
industry. Its presence facilitates mechanization in palm
harvesting processes, thereby enhancing customer
productivity and efficiency levels.
Waratah harvester head adalah attachment yang sudah
sangat terkenal di seluruh dunia sebagai solusi mekanisasi di
Waratah Harvester Head industri forestry. Produk ini cocok untuk dipasangkan pada
unit medium excavator Hitachi sehingga pelanggan dapat
meningkatkan efektivitas proses penebangan, pengupasan
kulit kayu, serta pemotongan kayu untuk jenis pohon akasia
ataupun eucalyptus.
Waratah harvester head is a well-known attachment globally,
renowned for its mechanization solutions in the forestry
industry. This product is suitable for mounting on Hitachi
medium excavators, enabling customers to enhance the
effectiveness of logging processes, wood stripping and
cutting for tree types like acacia or eucalyptus.
PENJUALAN ALAT BERAT HEAVY EQUIPMENT SALES
Penjualan Alat Berat merupakan segmen usaha utama dan The Heavy Equipment Sales segment is the primary business
kontributor utama bagi penghasilan neto Perseroan melalui segment and a major contributor to the Company’s net revenues
penjualan berbagai jenis alat berat. Produk-produk Hitachi dan through the sale of various types of heavy equipment. Hitachi
Bell telah menjadi andalan pelanggan yang bergerak di sektor and Bell products are the preferred choice for customers
pertambangan, konstruksi, forestry, dan agro. Jenis produk in the mining, construction, forestry and agro sectors. The
yang dijual meliputi excavator 6-ton ke atas, mini excavator, range of products sold includes a 6-ton and above excavator,
wheel loader, rigid dump truck (RDT) dan BELL articulated a mini excavator, a wheel loader, a rigid dump truck (RDT), and
dump truck (ADT). Sejalan dengan strategi diversifikasi a bell-articulated dump truck (ADT). In line with its market
pasar, Perseroan terus menambah lini produk baru ke dalam diversification strategy, the Company continues to expand its
portofolionya untuk memenuhi kebutuhan bagi produk yang product lines to meet the needs of products that support field
dapat mendukung pekerjaan lapangan maupun industrial and industrial work for customers.
pelanggan.
112
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 115
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Kinerja Tahun 2023 2023 Performance
Pelemahan pasar alat berat di sepanjang tahun 2023 berimbas In 2023, a downturn in the heavy equipment market had a
pada kinerja penjualan Perseroan. Dalam kondisi permintaan significant impact on the Company’s sales performance.
pasar yang melandai, tingkat persaingan terutama di produk With a weakened market demand, particularly in the mini and
excavator kelas mini dan medium semakin ketat. Sampai akhir medium-class excavator products, competition intensified.
tahun buku 2023, total penjualan unit (termasuk sewa) sebesar At the end of fiscal year 2023, total unit sales (including
2.967 unit, turun 13,9% dibandingkan 3.447 unit pada tahun leases) amounted to 2,967 units, marking a decrease of 13.9%
buku 2022. compared to 3,447 units in fiscal year 2022.
Penjualan excavator 6-ton ke atas (tidak termasuk Hitachi Sales of 6-ton and above excavators (excluding Hitachi Giant
Giant Machine) mencapai 2.614 unit, turun 8,2% dari 2.847 unit Machine) reached 2,614 units, down 8.2% from 2,847 units in
pada tahun buku 2022. Meskipun volume penjualan excavator the fiscal year 2022. Despite the decline in excavator sales
mengalami penurunan, Perseroan mampu meningkatkan volume, the Company managed to increase its market share
pangsa pasar dari 19% pada tahun buku 2022 menjadi 21% from 19% in fiscal year 2022 to 21% of the national demand,
terhadap permintaan nasional sebesar 12.426 unit. totaling 12,426 units.
PENJUALAN EXCAVATOR BERDASARKAN SEKTOR BISNIS FY2022*
SALES OF EXCAVATOR BY BUSINESS SECTOR FY2022*
20 959 1% 34%
451 16%
UNIT PERSENTASE
UNITS PERCENTAGE
Agrobisnis | Agribusiness
Kehutanan | Forestry
Konstruksi | Construction
684 24%
Pertambangan | Mining
733 26% Lainnya | Others
Tidak termasuk Hitachi Giant Machine | Exclude Hitachi Giant Machine
*)
FY: Tahun buku | Fiscal year
PENJUALAN EXCAVATOR BERDASARKAN SEKTOR BISNIS FY2023*
SALES OF EXCAVATOR BY BUSINESS SECTOR FY2023*
22 998 1% 38%
324 12%
UNIT PERSENTASE
UNITS PERCENTAGE
Agrobisnis | Agribusiness
Kehutanan | Forestry
651 25% Konstruksi | Construction
Pertambangan | Mining
619 24% Lainnya | Others
Tidak termasuk Hitachi Giant Machine | Exclude Hitachi Giant Machine
*)
FY: Tahun buku | Fiscal year
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 113
Page 116
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Profitabilitas Segmen Segment Profitability
Segmen usaha Penjualan Alat Berat membukukan penghasilan The Heavy Equipment Sales segment recorded revenues of
sebesar US$384,9 juta, turun 8,3% dibandingkan US$419,7 juta US$384.9 million, marking a decrease of 8.3% from US$419.7
pada periode sebelumnya. Penghasilan segmen Penjualan Alat million in the previous period. This segment contributed
Berat memberikan kontribusi sebesar 63% dari penghasilan 63% to the Company’s net revenues. Gross profit amounted
neto Perseroan. Laba bruto tercatat sebesar US$40,3 juta, to US$40.3 million, down 16.8% from US$48.5 million in the
turun 16,8% dari US$48,5 juta pada tahun buku sebelumnya previous fiscal year, contributing 29% to the Company’s overall
dan memberikan kontribusi sebesar 29% dari laba bruto gross profit.
Perseroan.
Pertumbuhan
Uraian FY 2022* FY 2023* Growth
Description (‘000 USD) (‘000 USD)
(‘000 USD) (%)
Penghasilan | Revenues 419.726 384.909 (34,818) (8.3)
Beban Pokok Penghasilan | Cost of Revenues 371.233 344.573 (26,661) (7.2)
Laba Bruto | Gross Profit 48.493 40.336 (8,157) (16.8)
*)
FY: Tahun buku | Fiscal year
Rencana Tahun 2024 2024 Plan
Perseroan akan terus mendorong pertumbuhan segmen The Company plans to continue driving growth in the heavy
Penjualan Alat Berat melalui penetrasi pasar baru yang equipment sales segment by targeting new potential markets.
potensial. Perseroan juga melihat bisnis trade-in (tukar tambah The Company also sees promising prospects in the trade-in
unit) memiliki prospek yang baik untuk mendorong kinerja business model, which aims to boost sales of new units while
penjualan unit baru sekaligus meningkatkan pangsa pasar. increasing market share.
Perseroan berencana meluncurkan produk excavator baru In July 2024, Perseroan plans to launch the new generation
generasi 7 (ZAXIS-7G) di kelas 30-ton, 40-ton, dan 80-ton 7 excavator (ZAXIS-7G) in 30-ton, 40-ton and 80-ton classes,
pada Juli 2024 disusul dengan kelas 20-ton di tahun 2025. followed by a 20-ton class in 2025. The ZAXIS-7G excavator,
Produk excavator ZAXIS-7G yang ditujukan untuk industri designed for the mining industry, offers several advantages
pertambangan memiliki sejumlah keunggulan dibandingkan over the 5G series, including highly efficient fuel consumption,
seri 5G seperti konsumsi bahan bakar yang sangat efisien, ConSite Air solution technology, and the Aerial Angle system,
teknologi solusi ConSite Air, serta sistem Aerial Angle yang enhancing safety and operational comfort.
semakin menambah keamanan dan kenyamanan dalam
pengoperasioan unit.
114
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 117
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Perseroan menetapkan target tahun buku 2024 secara For fiscal year 2024, the Company has set a conservative
konservatif dengan proyeksi penjualan excavator minimal target with projected excavator sales at least equal to sales in
sama dengan realisasi penjualan tahun buku 2023 untuk fiscal year 2023 to maintain its strong market share position.
mempertahankan posisi pangsa pasar yang kuat. Selain itu, Additionally, Perseroan aims to increase market penetration in
Perseroan akan meningkatkan penetrasi pasar di sektor agro, the agro, forestry and road construction sectors through newly
forestry dan konstruksi jalan melalui produk-baru yang telah launched products in 2023.
diluncurkan pada tahun 2023.
Perseroan siap memasuki pasar konstruksi jalan raya dengan The Company is ready to enter the road construction market
dukungan principal Dynapac Swedia, produsen mesin-mesin with the support of Dynapac Sweden, a leading manufacturer
terkemuka di dunia seperti paver, mobile feeder, roller, dan of machines such as pavers, mobile feeders, roller and planers.
planer. Perseroan optimis dapat memasok proyek-proyek jalan The Company is optimistic about supplying road projects,
raya termasuk di megaproyek IKN dengan lini produk Dynapac including those in the IKN megaproject, with a comprehensive
yang lengkap. Dynapac product line.
JASA PEMELIHARAAN DAN PERBAIKAN MAINTENANCE AND REPAIR SERVICES
Segmen usaha Jasa Pemeliharaan dan Perbaikan menawarkan The Maintenance and Repair Services segment offers
layanan perawatan agar alat berat yang dimiliki pelanggan maintenance services to ensure that customers’ heavy
selalu dalam kondisi prima dan memiliki umur pakai yang equipment remains in prime condition with an optimal lifespan.
optimal. Bentuk layanan pemeliharaan dan perbaikan antara These services include SPE (Service Part Engineering), where
lain aktivitas SPE (Service Part Engineering), yakni kunjungan Perseroan’s mechanics regularly visit customer project sites to
mekanik Perseroan secara berkala ke lokasi proyek pelanggan inspect equipment, and CBM (Condition-Based Maintenance),
untuk melakukan inspeksi alat dan CBM (Condition-based which monitors actual equipment conditions to determine
Maintenance), yakni memantau kondisi aktual alat berat untuk necessary maintenance actions.
menentukan pemeliharaan apa yang perlu dilakukan.
Perseroan juga mengembangkan program CPM sebagai bagian The Company also develops a CPM program as part of unit
dari penjualan unit sehingga pelanggan mendapatkan unit baru sales, providing customers with new units along with a package
sekaligus paket jasa inspeksi, perawatan, dan penggantian of inspection, maintenance and spare parts replacement
suku cadang dalam periode tertentu. Program-program services over specific periods. These programs not only serve
tersebut selain sebagai bagian dari layanan purnajual, juga as post-sales services but also create potential for spare parts
untuk menciptakan potensi penjualan suku cadang serta jasa sales and maintenance and repair services.
pemeliharaan dan perbaikan.
Kinerja Tahun 2023 2023 Performance
Kinerja segmen Jasa Pemeliharaan dan Perbaikan mengalami The performance of the Maintenance and Repair Services
tekanan cukup berat di tahun buku 2023. Sejumlah pelanggan segment faced significant pressure in the fiscal year 2023.
utama Perseroan di sektor pertambangan yang menjadi Several key customers in the mining sector, which are crucial
kontributor penting bagi pendapatan segmen ini melakukan contributors to this segment’s revenue, reduced operational
pengurangan biaya operasi sebagai dampak turunnya harga costs in response to declining commodity prices.
komoditas.
Salah satu upaya yang dilakukan pelanggan adalah One of the measures taken by customers was to extend the
memperpanjang masa pakai (lifetime) mesin yang dimiliki. lifespan of their machinery. To minimize maintenance costs,
Untuk meminimalisasi biaya pemeliharaan, pelanggan memilih customers opted to use their heavy equipment until major
untuk menggunakan alat beratnya hingga komponen utamanya components reached a run-to-failure condition rather than
mencapai kondisi run-to-failure ketimbang melakukan conducting planned or reactive maintenance. Additionally, in
perawatan terencana atau perawatan reaktif. Selain itu, dalam a cost-efficiency move, some customers developed their own
rangka efisiensi biaya, beberapa pelanggan mengembangkan remanufacturing facilities.
fasilitas remanufatur sendiri.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 115
Page 118
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Untuk mengatasi turunnya pendapatan, Perseroan menetapkan To address the declining revenue, the Company implemented
sejumlah rencana aksi yang inovatif yang dituangkan ke dalam several innovative action plans outlined in the RT15 (Road to
strategi RT15 (Road to 15). Beberapa implementasi rencana 15) strategy. Some of these action plans successfully boosted
aksi berhasil mendorong pendapatan di segmen ini sehingga revenue in this segment, leading to significant growth in gross
mampu membukukan pertumbuhan laba kotor yang signifikan. profit.
Profitabilitas Segmen Segment Profitability
Segmen usaha Pemeliharaan dan Perbaikan membukukan Maintenance and Repair Services recorded revenue of US$85.4
penghasilan sebesar US$85,4 juta, naik signifikan sebesar million, a significant increase of 21.3% from US$70.4 million
21,3% dari US$70,4 juta pada periode sebelumnya. Penghasilan in the previous period. The Maintenance and Repair Services
segmen usaha Pemeliharaan dan Perbaikan memberikan segment contributed 14% to the Company’s net revenues.
kontribusi sebesar 14% pada penghasilan neto Perseroan.
Pertumbuhan penghasilan didukung dengan efisiensi beban The growth in revenue was supported by a decrease in the
pokok penghasilan yang turun 8,0% berhasi mendorong cost of goods sold of 8.0%, which resulted in a 66.5% increase
kenaikan laba bruto sebesar 66,5% dari US$27,7 juta menjadi in gross profit from US$27.7 million to US$46.1 million. This
US$46,1 juta dan memberikan kontribusi sebesar 33% dari laba segment contributed 33% to the Company’s gross profit.
bruto Perseroan.
Pertumbuhan
Uraian FY 2022* FY 2023* Growth
Description (‘000 USD) (‘000 USD)
(‘000 USD) (%)
Penghasilan | Revenues 70.413 85.415 15.002 21,3
Beban Pokok Penghasilan | Cost of Revenues 42.752 39.350 (3.402) (8.0)
Laba Bruto | Gross Profit 27.661 46.066 18.404 66,5
*)
FY: Tahun buku | Fiscal year
Rencana Tahun 2024 2024 Plan
Segmen usaha Jasa Pemeliharaan dan Perbaikan masih The Maintenance and Repair Services segment still holds
memiliki prospek yang luas untuk mendorong pertumbuhan. significant growth potential for the future. The implementation
Implementasi rencana aksi RT15 akan terus dilakukan of the RT15 action plan will continue to be intensified and
dengan lebih intensif dan agresif seperti program promosi, aggressive, including through promotional programs,
remanufaktur komponen dan lain-lain. Target inspeksi unit alat component remanufacturing and other initiatives. Targeting
berat melalui aktivitas SPE akan menjadi main tools Perseroan heavy equipment unit inspections through SPE activities will be
untuk meningkatkan rasio transaksi. a key strategy for the Company to enhance transaction ratios
and expand market share in the maintenance and repair sector.
PENJUALAN SUKU CADANG SPARE PARTS SALES
Perseroan menyediakan suku cadang orisinal, asesoris, The Company provides high-quality, warranty-backed original
dan consumables yang berkualitas dan bergaransi sebagai spare parts, accessories and consumables as part of its after-
bentuk layanan purnajual untuk mendukung keandalan alat sales services to support the reliability of customers’ heavy
berat pelanggan. Dengan dukungan principal, Perseroan telah equipment. With principal support, the Company has supplied
memasok berbagai varian unit alat berat dengan lebih dari various variants of heavy equipment units with over 1,000,000
1.000.000 jenis suku cadang ke seluruh Indonesia. types of spare parts across Indonesia.
Perseroan memiliki jangkauan jaringan suku cadang yang luas The Company boasts an extensive spare parts network
melalui jaringan global Hitachi sehingga setiap kebutuhan through Hitachi’s global network, ensuring that any customer’s
suku cadang unit milik pelanggan di lokasi proyek manapun spare part needs at project locations throughout Indonesia
di wilayah Indonesia dapat terpenuhi dalam waktu sesingkat can be met promptly. To facilitate this, the Company maintains
116
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 119
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
mungkin. Untuk itu, Perseroan memiliki jaringan kantor branch offices and project offices strategically located across
perwakilan dan kantor proyek yang tersebar di lokasi-lokasi Indonesia. Spare parts requests can be fulfilled by the nearest
strategis di seluruh Indonesia. Permintaan suku cadang dapat branch office or shipped from spare parts depots in Jakarta
dipenuhi oleh kantor cabang terdekat, atau dikirim dari depo and Balikpapan.
suku cadang di Jakarta dan Balikpapan.
Selain itu, sistem inventory Perseroan juga telah terhubung Additionally, the Company’s inventory system is connected
dengan pusat distribusi suku cadang Hitachi di Singapura to Hitachi’s spare parts distribution center in Singapore and
dan depo utama di Jepang sehingga informasi mengenai main depot in Japan, providing easy access to information
ketersediaan, status pesanan, dan informasi penting lainnya on availability, order status and other critical spare parts
terkait suku cadang dapat diakses dengan mudah. information.
Perseroan juga memiliki program remanufaktur yang dapat The Company also operates a remanufacturing program
merekondisi, menguji, dan menjual kembali komponen lama capable of refurbishing, testing and reselling old, quality-
dengan kualitas yang mendekati komponen baru. Dengan approaching new components. With comprehensive
kontrol kualitas yang menyeluruh, Perseroan menjamin kualitas quality control, the Company ensures that remanufactured
komponen rekondisi telah memenuhi spesifikasi standar. components meet standard specifications. Remanufacturing
Layanan remanufaktur dapat menjadi solusi pelanggan untuk services serve as a customer solution to reduce machine
mengurangi biaya perbaikan mesin dan meminimalisir dampak repair costs and minimize the environmental impact of heavy
limbah alat berat terhadap lingkungan. equipment waste.
Untuk memberikan kemudahan bagi pelanggan dalam To facilitate spare parts ordering, the Company developed
memesan suku cadang, Perseroan telah mengembangkan Part the Part & ConSite ISF (Intelligent Service Part Finder) online
& ConSite ISF (Intellegent Service Part Finder) webshop online webshop to help customers plan precise repairs, minimizing
untuk membantu memudahkan pelanggan menyusun rencana downtime for heavy equipment. The Company has expanded
perbaikan yang tepat sehingga meminimalisir waktu idle alat its online sales system to better reach consumers and to
berat. Perseroan mengembangkan sistem penjualan online broaden its unlimited market reach. Apart from hexindopart.
agar lebih dekat dengan konsumen dan memperluas jangkauan com and ConSite ISF, customers can also purchase spare parts
pasar tanpa batas. Selain di hexindopart.com dan ConSite ISF, through Blibli.com.
pelanggan dapat membeli suku cadang melalui Blibli.com.
Kinerja Tahun 2023 2023 Performance
Kinerja segmen Penjualan Suku Cadang tidak dapat dipisahkan The performance of the Spare Parts Sales segment is closely
dengan kinerja segmen Jasa Pemeliharaan dan Perbaikan. intertwined with the Maintenance and Repair Services
Sebagian rencana aksi dalam Strategi RT15 seperti program segment. Some action plans under the RT15 Strategy, such
promosi bertujuan untuk mendorong penjualan suku as promotional programs, aim to drive sales of spare parts
cadang dan consumable seperti komponen, pelumas, filter, and consumables, including components, lubricant, filters,
undercarriage, GET (Ground Engaging Tools), hose, dan non- undercarriage, GET (Ground Engaging Tools), hose and non-
moving parts. moving parts.
Profitabilitas Segmen Segment Profitability
Segmen usaha Penjualan Suku Cadang membukukan The Spare Parts Sales segment recorded revenue of US$128.3
penghasilan sebesar US$128,3 juta, turun 3,7% dibandingkan million, a decrease of 3.7% compared to US$133.2 million in the
US$133,2 juta pada periode sebelumnya. Penghasilan segmen previous period. Revenue from the Spare Parts Sales segment
usaha Penjualan Suku Cadang memberikan kontribusi sebesar contributed 21% to the Company’s net revenues.
21% dari penghasilan neto Perseroan.
Meskipun mengalami penurunan, segmen Penjualan Suku Despite the decline, the Spare Parts Sales segment achieved
Cadang berhasil menerapkan efisiensi biaya yang signifikan significant cost efficiencies, leading to a 7.3% reduction in
sehingga beban pokok penghasilan turun 7,3% dibandingkan cost of sales compared to the previous period. As a result,
periode sebelumnya. Hasilnya, Laba bruto tumbuh 3,0% dari gross profit grew by 3.0% from US$46.7 million to US$48.1
US$46,7 juta menjadi US$48,1 juta dan memberikan kontribusi million, contributing 35% to the Company’s total gross profit.
sebesar 35% dari laba bruto Perseroan.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 117
Page 120
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan
Uraian FY 2022* FY 2023* Growth
Description (‘000 USD) (‘000 USD)
(‘000 USD) (%)
Penghasilan | Revenues 133.226 128.301 (4.925) (3.7)
Beban Pokok Penghasilan | Cost of Revenues 86.528 80.211 (6.317) (7.3)
Laba Bruto | Gross Profit 46.697 48.090 1.392 3.0
*)
FY: Tahun buku | Fiscal year
Rencana Tahun 2024 2024 Plan
Kinerja segmen usaha Penjualan Suku Cadang masih The performance of the Spare Parts Sales segment still has
berpeluang untuk lebih ditingkatkan sejalan dengan potential for improvement in line with increasing demand
peningkatan permintaan terhadap alat berat. Perseroan telah for heavy equipment. The Company has evaluated the
mengevaluasi implementasi strategi RT15 di tahun buku 2023. implementation of the RT15 strategy in fiscal year 2023.
Beberapa implementasi rencana aksi yang belum optimal akan Several action plans that have not been optimal will be refined,
sempurnakan seperti penjualan attachment, tire, MTU engine including sales of attachments, tires, MTU engines and others.
dan lain-lain.
JASA PENYEWAAN ALAT BERAT HEAVY EQUIPMENT RENTAL SERVICES
Bisnis jasa penyewaan alat berat telah mengalami The heavy equipment rental business has experienced rapid
pertumbuhan yang pesat dari tahun ke tahun. Pada tahun buku growth year over year. In the fiscal year 2022, revenue from
2022, penghasilan segmen usaha ini naik 209,3% dan pada this segment increased by 209.3%, and in the fiscal year 2023,
tahun buku 2023 naik 92,2%, memberikan kontribusi sebesar it grew by 92.2%, contributing 2% to the Company’s total net
2% dari jumlah penghasilan neto Perseroan. revenues.
Atas persetujuan Pemegang Saham dalam RUPS Luar Biasa Upon approval by shareholders in Extraordinary GMS
tanggal 26 September 2023 terkait penambahan bidang on September 26, 2023, regarding the expansion of the
usaha Perseroan, Perseroan menetapkan segmen usaha Company’s business scope, the Company established the
Jasa Penyewaan Alat Berat menjadi segmen usaha baru yang Heavy Equipment Rental Services segment as a new separate
terpisah secara pembukuan dari segmen usaha Penjualan accounting segment from the Heavy Equipment Sales
Alat Berat. Pengembangan kegiatan usaha baru ini antara lain segment. This expansion includes offering heavy equipment
meliputi jasa penyewaan alat berat di berbagai sektor, dan rental services across various sectors and rental services with
penyewaan alat berat dengan operator. operators.
Perseroan melihat prospek yang baik pada bisnis penyewaan The Company sees promising prospects in the heavy
alat berat di tengah kondisi bisnis pelanggan yang masih equipment rental business amidst challenges faced by
menghadapi berbagai tantangan. Perseroan menawarkan customer businesses. The Company offers a competitive
skema Rent-to-Buy yang kompetitif sebagai solusi bagi Rent-to-Buy scheme as a solution for customers to acquire
pelanggan untuk memiliki unit excavator Hitachi dengan Hitachi excavator units with less investment. The Company
investasi yang lebih ringan. Perseroan bekerja sama dengan collaborates with several financing companies to develop the
sejumlah perusahaan pembiayaan untuk mengembangkan heavy equipment rental business.
bisnis penyewaan alat berat.
118
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 121
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Kinerja Tahun 2023 2023 Performance
Kinerja segmen Jasa Penyewaan Alat Berat pada tahun buku The performance of the Heavy Equipment Rental Services
2023 sangat baik. Jumlah unit yang disewa mencapai 51 unit, segment in the fiscal year 2023 was impressive. The number of
naik dari 30 unit pada tahun buku sebelumnya. Penurunan units rented reached 51 units, up from 30 units in the previous
harga batubara dan nikel menyebabkan pelaku usaha sektor fiscal year. The decline in coal and nickel prices led businesses
pertambangan memilih untuk menyewa alat berat untuk in the mining sector to opt for renting heavy equipment to
menekan biaya investasi. reduce investment costs.
Profitabilitas Segmen Segment Profitability
Segmen usaha Jasa Penyewaan Alat Berat membukukan The Heavy Equipment Rental Services segment recorded
penghasilan sebesar US$13,7 juta, naik signifikan sebesar revenue of US$13.7 million, a significant increase of 92.2%
92,2% dari US$7,1 juta pada periode sebelumnya. Penghasilan from US$7.1 million in the previous period. This segment
segmen usaha Pemeliharaan dan Perbaikan memberikan contributed 2% to the Company’s net revenues.
kontribusi sebesar 2% pada penghasilan neto Perseroan.
Kenaikan penghasilan mendorong kenaikan laba bruto sebesar The revenue growth drove a gross profit increase of 83.9%
83,9% dari US$2,1 juta menjadi US$3,9 juta dan memberikan from US$2.1 million to US$3.9 million, contributing 3% to the
kontribusi sebesar 3% dari laba bruto Perseroan. Company’s gross profit.
Pertumbuhan
Uraian FY 2022* FY 2023* Growth
Description (‘000 USD) (‘000 USD)
(‘000 USD) (%)
Penghasilan | Revenues 7.130 13.701 6.571 92,2
Beban Pokok Penghasilan | Cost of Revenues 5.017 9.814 4.797 95,6
Laba Bruto | Gross Profit 2.113 3.887 1.774 83,9
*)
FY: Tahun buku | Fiscal year
Rencana Tahun 2024 2024 Plan
Prospek bisnis sewa alat berat masih sangat baik di tahun The heavy equipment rental business outlook remains
2024 mengingat pemerintah terus memacu pembangunan promising in 2024, driven by continued government efforts to
infrastruktur seperti jalan umum, sekolah, rumah sakit, jalan accelerate infrastructure development, such as public roads,
tol, pasar, dan bendungan. Selain itu, kontraktor swasta juga schools, hospitals, toll roads, markets and dams. Additionally,
membutuhkan alat berat untuk kebutuhan proyeknya. private contractors also require heavy equipment for their
project needs.
Perseroan optimis segmen usaha Jasa Penyewaan Alat Berat The Company is optimistic that the Heavy Equipment
akan terus tumbuh dan menjadi kontributor penting bagi Rental Services segment will continue to grow and become
penghasilan neto Perseroan. Target pasar Perseroan adalah a significant contributor to the Company’s net revenues.
perusahaan rental alat berat, kontraktor penambangan yang The target market includes existing heavy equipment
sudah memiliki alat berat Hitachi, serta pelanggan baru dengan rental companies, mining contractors already using Hitachi
kondisi finansial yang baik. equipment, as well as new customers with strong financial
positions.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 119
Page 122
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Kinerja Keuangan
Overview of Financial Performance
Perseroan membukukan penghasilan neto sebesar US$612,3
juta, turun 2,9% dibandingkan tahun buku sebelumnya.
Segmen usaha Penjualan Alat Berat turun 8,3% dan Penjualan
Suku Cadang turun 3,7%. Sebaliknya Jasa Pemeliharaan
dan Perbaikan naik 21,3% dan Penyewaan Alat Berat tumbuh
signifikan sebesar 92,2%.
The company recorded net revenues of US$612.3 million, down
2.9% compared to the previous fiscal year. The Sales of Heavy
Equipment business segment fell 8.3% and Sales of Spare Parts
fell 3.7%. Conversely, Maintenance and Repair Services rose
21.3% and Heavy Equipment Rental grew significantly by 92.2%.
Pembahasan mengenai kinerja keuangan ini disusun dengan The following discussion on financial performance is prepared
mengacu pada Laporan Keuangan PT Hexindo Adiperkasa based on the Financial Statements of PT Hexindo Adiperkasa
Tbk untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2024 Tbk for the year ending March 31, 2024, which have been
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, audited by Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro &
Sungkoro & Surja dengan opini wajar, dalam semua hal yang Surja with the opinion that they present fairly, in all material
material, posisi keuangan Perseroan tanggal 31 Maret 2024, respects, the financial position of the Company as of March
serta kinerja keuangan dan arus kasnya untuk tahun yang 31, 2024, and their financial performance and cash flows for
berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar the year then ended, in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Pembahasan kinerja keuangan Perseroan juga disampaikan The discussion on financial performance includes explanations
dengan memperhatikan penjelasan pada catatan Laporan in the notes to the Financial Statements as an integral part of
Keuangan sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan this Annual Report.
Tahunan ini.
120
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 123
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Perseroan menyajikan laporan keuangan dalam denominasi The Company presents financial statements denominated in
dolar Amerika Serikat (US$) yang merupakan mata uang United States dollars (US$), which is the Company’s functional
fungsional Perseroan, sesuai ketentuan PSAK yang berlaku. currency, in accordance with the applicable PSAK provisions.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
(Dalam US$) | (In US$)
Kenaikan/(Penurunan)
31 Maret 2024 31 Maret 2023 Increase/(Decrease)
Uraian Description
March 31, 2024 March 31, 2023
US$ %
Aset Lancar 343,007,074 403,743,683 (60,736,609) (15.0) Current assets
Aset tidak lancar 66,424,447 59,588,647 6,835,800 11.5 Non-current assets
Jumlah aset 409,431,521 463,332,330 53,900,809) (11.6) Total assets
Liabilitas jangka pendek 215,255,933 284,201,001 (68,945,068) (24.3) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 14,991,050 13,370,532 1,620,518 12.1 Non-current liabilities
Jumlah liabilitas 230,246,983 297,571,533 (67,324,550) (22.6) Total liabilities
Ekuitas 179,184,538 165,760,797 13,423,741 8.1 Equity
Jumlah liabilitas dan ekuitas 409,431,521 463,332,330 (53,900,809) (11.6) Total liabilities and equity
Aset Assets
Jumlah aset Perseroan per 31 Maret 2024 sebesar US$409,4 Total assets of the Company’s as of March 31, 2024, amounted
juta, turun 11,6% dibandingkan periode 31 Maret 2023 sebesar to US$409.4 million, a decrease of 11.6% compared to the
US$463,3 juta. Komposisi aset Perseroan terdiri dari 84% aset period of March 31, 2023, which amounted to US$463.4 million.
lancar dan 16% aset tidak lancar. The composition of the Company’s assets consists of 84%
current assets and 16% non-current assets.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 121
Page 124
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
KOMPOSISI JUMLAH ASET, TAHUN BUKU 2023 & 2022
COMPOSITION OF TOTAL ASSETS, FISCAL YEAR 2023 & 2022
(Dalam persentase) | (in percentage)
16% 84% 13% 87%
FY2023 FY2022
Aset Lancar | Current assets
Aset tidak lancar | Non-current assets
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar sebesar US$343,0 juta, turun 15,0% dari US$403,7 Current assets amounted to US$343.0 million, a decrease of
juta. Penurunan aset lancar terutama disebabkan oleh: 15.0% from US$403.7 million. The decrease in current assets
• Kas dan bank turun 34,8% dari US$26,7 juta menjadi was mainly due to:
US$17,4 juta, karena strategi bisnis Perseroan untuk • Cash on hand and in banks decreased by 34.8% from
meningkatkan kinerja segmen penyewaan alat berat. US$26.7 million to US$17.4 million, due to the Company’s
• Total piutang usaha turun 26,0% dari US$155,8 juta business strategy to improve the performance of the
menjadi US$115,4 juta, sebagai dampak dari penurunan heavy equipment rental segment.
penjualan alat berat dan suku cadang. • Total trade receivables decreased by 26.0% from US$155.8
• Persediaan – neto turun 7,2% dari US$218,6 juta menjadi million to US$115.4 million, because of the decline in sales
US$202,9 juta, karena Penurunan pembelian alat berat of heavy equipment and spare parts.
dan suku cadang kepada pihak berelasi yang disebabkan • Inventories – net decreased by 7.2% from US$218.6 million
penurunan permintaan pelanggan. to US$202.9 million, Decrease in purchases of heavy
equipment and spare parts to related parties due to
decreased customer demand.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar sebesar US$66,4 juta, naik 11,5% dari US$59,6 Non-current assets amounted to US$66.4 million, an increase
juta. Kenaikan aset tidak lancar terutama disebabkan oleh: of 11.5% from US$59.6 million. The primary factors contributing
• Aset tetap – neto naik 13,1% dari US$46,8 juta menjadi to the increase in non-current assets were:
US$53,0 juta karena reklasifikasi persediaan alat berat • Fixed assets – net increased by 13.1% from US$46.8 million
yang disewakan menjadi aset tetap. to US$53.0 million due to the reclassification of several
• Aset hak guna – neto naik 33,1% dari US$3,2 juta menjadi heavy equipment – rental from inventories to fixed assets.
US$4,3 juta. • Right-to-use assets – net increased 33.1% from US$3.2
million to US$4.3 million.
Liabilitas Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan per 31 Maret 2024 sebesar Total liabilities of the Company as of March 31, 2024, were
US$230,2 juta, turun 22,6% US$297,6 juta pada periode 31 US$230.2 million, which decreased by 22.6% to US$297.6
Maret 2023. Komposisi liabilitas Perseroan terdiri dari 93% million in the period March 31, 2023. The composition of the
liabilitas jangka pendek dan 7% liabilitas jangka panjang. Company’s liabilities consisted of 93% current liabilities and
7% non-current liabilities.
122
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 125
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
KOMPOSISI JUMLAH LIABILITAS, TAHUN BUKU 2023 & 2022
COMPOSITION OF TOTAL LIABILITITES, FISCAL YEAR 2023 & 2022
(Dalam persentase) | (in percentage)
7% 93% 4% 96%
FY2023 FY2022
Liabilitas jangka pendek | Current liabilities
Liabilitas jangka panjang | Non-current liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek sebesar US$215,2 juta, turun 24,3% Current liabilities amounted to US$215.2 million, a decrease of
dari US$284,2 juta pada periode sebelumnya. Penurunan 24.3% from US$284.2 million in the previous period. The main
liabilitas jangka pendek terutama disebabkan oleh: factors contributing to the decrease in current liabilities were:
• Utang usaha pihak berelasi turun 41,9% dari US$138,0 • Trade payables to related parties decreased by 41.9%,
juta menjadi US$80,2 juta. Utang usaha kepada pihak from US$138.0 million to US$80.2 million. Trade payables
berelasi merupakan utang atas pembelian suku cadang to related parties represent payables for purchases
dan alat berat terutama kepada Hitachi Construction of spare parts and heavy equipment, especially to
Machinery Asia and Pacific Pte. Ltd., Singapura dan PT Hitachi Construction Machinery Asia and Pacific Pte.
Hitachi Construction Machinery Indonesiamasing-masing Ltd., Singapore and PT Hitachi Construction Machinery
sebesar US$51,0 juta dan US$26,5 juta (2022: US$111,0 Indonesia, which amounted to US$51.0 million and
juta dan US$22,6 juta). US$26.5 million, respectively (2022: US$111.0 million and
• Utang usaha pihak ketiga turun 38,0% dari US$10,6 juta US$22.6 million).
menjadi US$6,6 juta. Utang usaha kepada pihak ketiga • Trade payables to third parties decreased by 38.0%, from
sehubungan dengan pembelian suku cadang dan alat US$10.6 million to US$6.6 million. Trade payables to third
berat, pemeliharaan dan perbaikan, dan lain-lain. parties arising from purchases of spare parts and heavy
• Uang muka pelanggan turun 46,0% dari US$6,5 juta equipment, maintenance and repairs, etc.
menjadi US$3,5 juta sejalan dengan turunnya penjualan • Customers’ deposits decreased by 46.0% from US$6.5
alat berat dan suku cadang pada tahun buku 2023. million to US$3.5 million in line with the decrease in sales
• Beban akrual turun 25,9% dari US$11,3 juta menjadi of heavy equipment and spare parts in the fiscal year
US$8,4 juta terutama karena turunnya beban royalti brand 2023.
value kepada HCM dan beban akrual atas penjualan alat • Accrued expenses decreased by 25.9% from US$11.3
berat sejalan dengan penurunan pendapatan Perseroan. million to US$8.4 million, mainly due to the decrease in
brand value royalty expense to HCM and accrual expenses
for heavy equipment sales in line with the decrease in the
Company’s revenue.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang sebesar US$15,0 juta, naik 12,1% dari Non-current liabilities amounted to US$15.0 million, an
US$13,4 juta pada periode sebelumnya. Kenaikan liabilitas increase of 12.1% from US$13.4 million in the previous period.
jangka panjang terutama disebabkan oleh kenaikan liabilitas The increase in long-term liabilities was mainly due to an
imbalan kerja jangka panjang sebesar US$1,3 juta. increase in long-term employee benefits liabilities of US$1.3
million.
Ekuitas Equity
Jumlah ekuitas Perseroan per 31 Maret 2024 sebesar US$179,2 The Company’s total equity as of March 31, 2024, amounted to
juta, naik 8,1% dari US$165,8 juta. Kenaikan ekuitas disebabkan US$179.2 million, an increase of 8.1% from US$165.8 million. The
penambahan saldo laba yang belum ditentukan penggunaannya increase in equity was due to the addition of unappropriated
sebesar US$14,4 juta. retained earnings of US$14.4 million.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 123
Page 126
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
(Dalam US$) | (In US$)
Kenaikan/(Penurunan)
Tahun Buku Tahun Buku
Increase/(Decrease)
Uraian Fiscal Year Fiscal Year Description
2023 2022
US$ %
Penghasilan neto 612,326,209 630,495,198 (18,168,989) (2.9) Net revenues
Beban pokok penghasilan (473,947,811) (505,529,926) 31,582,115 (6.2) Cost of revenues
Laba bruto 138,378,398 124,965,272 13,413,126 10.7 Gross profit
Beban penjualan (30,134,185) (28,317,321) (1,816,864) 6.4 Selling expenses
Beban umum dan administrasi (32,999,534) (27,762,255) (5,237,279) 18.9 General and administrative
expenses
Pendapatan lainnya 4,584,696 3,145,669 1,439,027 45.7 Other income
Beban lainnya (2,615,080) (1,905,498) (709,582) 37.2 Other expenses
Laba usaha 77,214,295 70,125,867 7,088,428 10.1 Operating income
Penghasilan bunga 170,341 156,103 14,238 9.1 Interest income
Beban bunga (5,963,360) (3,934,479) (2,028,881) 51.6 Interest expenses
Laba sebelum pajak penghasilan 71,421,276 66,347,491 5,073,785 7.6 Income before income tax
Beban pajak penghasilan - neto (15,709,398) (14,727,452) (981,946) 6.7 Income tax expense – net
Laba tahun berjalan 55,711,878 51,620,039 4,091,839 7.9 Income for the year
Rugi komprehensif lain tahun (992,106) (1,495,982) 503,876 (33.7) Other comprehensive loss for the
berjalan, setelah pajak year, net of tax
Jumlah laba komprehensif tahun 54,719,772 50,124,057 4,595,715 9.2 Total comprehensive income for
berjalan the year
Laba per saham dasar 0.066 0.061 0.005 8.2 Basic earnings per share
Penghasilan Neto Net Revenues
Perseroan membukukan penghasilan neto sebesar US$612,3 The Company recorded net revenues of US$612.3 million, a
juta, turun 2,9% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar decrease of 2.9% compared to the previous year’s US$630.5
US$630,5 juta. Penghasilan neto Perseroan berasal dari million. The Company’s net revenues came from Sales of Heavy
kontribusi segmen usaha Penjualan Alat Berat, Penjualan Equipment, Sales of Spare Parts, Maintenance and Repair
Suku Cadang, Jasa Pemeliharaan dan Perbaikan, serta Jasa Services, and Rental of Heavy Equipment business segments.
Penyewaan Alat Berat.
(Dalam US$) | (In US$)
Kenaikan/(Penurunan)
Tahun Buku Tahun Buku
Increase/(Decrease)
Uraian Fiscal Year Fiscal Year Description
2023 2022
US$ %
Penjualan alat berat - Pihak 68,654,993 50.523.870 18,131,123 35.9 Sales of heavy equipment -
berelasi Related parties
Penjualan alat berat - Pihak ketiga 316,253,584 369.202.558 (52,948,974) (14.3) Sales of heavy equipment - Third
parties
Penjualan Alat Berat 384,908,577 419.726.428 (34,817,851) (8.3) Sales Of Heavy Equipment
Penjualan suku cadang - Pihak 444,051 233.780 210,271 89.9 Sales of spare parts - Related
berelasi parties
Penjualan suku cadang - Pihak 127,857,042 132.991.886 (5,134,844) (3.9) Sales of spare parts - Third parties
ketiga
Penjualan Suku Cadang 128,301,093 133.225.666 (4,924,573) (3.7) Sales Of Spare Parts
Jasa pemeliharaan dan perbaikan 16,264,173 715.417 15,548,756 2,173.4 Repair and maintenance services -
- Pihak berelasi Related parties
124
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 127
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
(Dalam US$) | (In US$)
Kenaikan/(Penurunan)
Tahun Buku Tahun Buku
Increase/(Decrease)
Uraian Fiscal Year Fiscal Year Description
2023 2022
US$ %
Jasa pemeliharaan dan perbaikan 69,151,231 69.697.731 (546,500) (0.8) Repair and maintenance services -
- Pihak ketiga Third parties
Jasa Pemeliharaan dan Perbaikan 85,415,404 70.413.148 15,002,256 21.3 Repair and Maintenance Service
Jasa penyewaan alat berat - Pihak 14,400 10.848 3,552 32.7 Rental of heavy equipment -
berelasi Related parties
Jasa penyewaan alat berat - Pihak 13,686,735 7.119.108 6,567,627 92.3 Rental of heavy equipment - Third
ketiga parties
Jasa Penyewaan Alat Berat 13,701,135 7.129.956 6,571,179 92.2 Rental Of Heavy Equipment
Jumlah Penghasilan Neto 612,326,209 630.495.198 (18,168,989) (2.9) Total Net Revenues
Segmen usaha Penjualan Alat Berat turun 8,3%, Penjualan Sales of the heavy equipment business segment decreased by
Suku Cadang turun 3,7%, Jasa Pemeliharaan dan Perbaikan 8.3%, sales of spare parts decreased by 3.7%, maintenance
naik 21,3%, dan Penyewaan Alat Berat tumbuh signifikan and repair services increased by 21.3%, and heavy equipment
sebesar 92,2%. rental grew significantly by 92.2%.
Segmen usaha Penjualan Alat Berat masih menjadi kontributor The Sales of Heavy Equipment business segment was still
terbesar dari penghasilan neto Perseroan sebesar 63%, disusul the largest contributor to the Company’s net income at 63%,
Penjualan Suku Cadang sebesar 21%, Jasa Pemeliharaan dan followed by Sales of Spare Parts at 21%, Maintenance and
Perbaikan sebesar 14% dan Penyewaan Alat Berat sebesar 2%. Repair Services at 14%, and Rental of Heavy Equipment at 2%.
KOMPOSISI PENGHASILAN NETO 2023
COMPOSITION OF NET REVENUES 2023
(Dalam persentase) | (in percentage)
2% 63%
14%
2023
21% Penjualan Alat Berat | Sales Of Heavy Equipment
Penjualan Suku Cadang | Sales Of Spare Parts
Jasa Pemeliharaan dan Perbaikan | Repair and Maintenance Service
Jasa Penyewaan Alat Berat | Rental Of Heavy Equipment
Beban Pokok Penghasilan Cost of Revenues
Beban pokok penghasilan sebesar US$473,9 juta, turun 6,2% The cost of revenues amounted to US$473.9 million, a
dari US$505,5 juta. Penurunan beban pokok penghasilan lebih decrease of 6.2% from US$505.5 million. The decrease in cost
tinggi dibandingkan penurunan penghasilan neto sebesar 2,9% of revenues was higher than the decrease in net revenues of
mencerminkan keberhasilan upaya efisiensi biaya operasional 2.9%, reflecting the success of the Company’s operational
Perseroan terutama di segmen Jasa Pemeliharaan dan cost efficiency initiatives, especially in the Maintenance and
Perbaikan. Repair Services segment.
Laba Bruto dan Laba Usaha Gross Profit and Operating Profit
Perseroan membukukan laba bruto sebesar US$138,4 juta, naik The Company recorded a gross profit of US$138.4 million,
10,7% dibandingkan tahun buku sebelumnya sebesar US$125,0 an increase of 10.7% compared to the previous fiscal year of
juta. Marjin laba bruto meningkat dari 19,8% menjadi 22,6%. US$125.0 million. Gross profit margin increased from 19.8%
Laba usaha sebesar US$77,2 juta, naik 10,1% dari US$70,1 juta. to 22.6%. Operating profit was US$77.2 million, an increase of
10.1% from US$70.1 million.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 125
Page 128
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Perseroan memperoleh laba tahun berjalan sebesar US$55,7 The Company earned profit for the year of US$55.7 million, an
juta, tumbuh 7,9% dari US$51,6 juta pada tahun buku 2022. increase of 7.9% from US$51.6 million in the fiscal year 2022.
Rugi Komprehensif Lain dan Jumlah Laba Other Comprehensive Loss and Total
Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for The Year
Perseroan mencatat rugi komprehensif lain setelah pajak The Company recorded other comprehensive loss after
sebesar US$992,1 ribu, yang terutama merupakan nilai tax of US$992.1 thousand, which mainly represents the
pengukuran kembali atas program imbalan pasti dan perubahan remeasurement value of the defined benefit program and
nilai wajar investasi saham. Dengan demikian, pada tahun buku changes in the fair value of share investments. Thus, in the
2023, Perseroan mencatat jumlah laba komprehensif tahun fiscal year 2023, the Company recorded total comprehensive
berjalan sebesar US$54,7 juta, naik 9,2% dari US$50,1 juta income for the year of US$54.7 million, an increase of 9.2%
pada tahun buku 2022. from US$50.1 million in the fiscal year 2022.
Laba per Saham Dasar Basic Earnings per Share
Laba per saham dasar sebesar US$0,066, naik 8,2% dari Basic earnings per share amounted to US$0.066, an increase
US$0,061 pada tahun buku sebelumnya. of 8.2% from US$0.061 in the previous fiscal year.
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba tahun Basic earnings per share are calculated by dividing the year’s
berjalan dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang profit by the weighted-average number of shares outstanding
beredar pada tahun yang bersangkutan. Jumlah rata-rata during the year. The weighted-average number of shares
tertimbang saham yang beredar untuk tahun yang berakhir outstanding for the years ended March 31, 2024, and 2023 was
pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023 sejumlah 840.000.000 840,000,000 shares. The Company has no outstanding dilutive
saham. Perseroan tidak memiliki efek berpotensi saham biasa ordinary shares as of March 31, 2024, and 2023. Accordingly,
yang bersifat dilutif pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023. Oleh no diluted earnings per share were calculated and presented in
karenanya, laba per saham dilusian tidak dihitung dan disajikan the statement of profit or loss and other comprehensive loss.
pada laporan laba rugi dan rugi komprehensif lain.
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
(Dalam US$) | (In US$)
Kenaikan/(Penurunan)
Tahun Buku Tahun Buku
Increase/(Decrease)
Uraian Fiscal Year Fiscal Year Description
2023 2022
US$ %
Kas neto yang diperoleh dari 41,138,760 (31.254.234) 72,392,994 231.6 Net cash provided by (used in)
(digunakan untuk) aktivitas operasi operating activities
Kas neto yang digunakan untuk (2,110,806) (5.019.894) (2,909,088) (58.0) Net cash used in investing
aktivitas investasi activities
Kas neto yang diperoleh dari (47,452,351) 47.370.106 (94,822,457) (200.2) Net cash provided by (used in)
(digunakan untuk) aktivitas financing activities
pendanaan
Kenaikan (penurunan) neto kas (8,424,397) 11.095.978 (19,520,375) (175.9) Net increase (decrease) in cash on
dan bank hand and in banks
Dampak neto perubahan nilai tukar (849,325) (797.164) (52,161) (6.5) Net effect of changes in exchange
atas kas dan bank rates on cash on hand and in banks
Kas dan bank awal tahun 26,682,453 16.383.639 10,298,814 62.9 Cash on hand and in banks at
beginning of year
Kas dan bank akhir tahun 17,408,731 26.682.453 (9,273,722) (34.8) Cash on hand and in banks at end
of year
Posisi kas dan bank Perseroan pada akhir tahun buku 2023 The balance of the Company’s cash on hand and in banks at
sebesar US$17,4 juta, turun 34,8% dibandingkan posisi akhir the end of fiscal year 2023 was US$17.4 million, a decrease of
tahun buku 2022 sebesar US$26,7 juta. 34.8% compared to the position at the end of fiscal year 2022
of US$26.7 million.
126
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 129
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Pada tahun buku 2023, kas diperoleh dari aktivitas operasi In the fiscal year 2023, cash provided by operating activities
terdiri dari penerimaan dari pelanggan sebesar US$650,0 juta consisted of receipts from customers of US$650.0 million
(2022: US$578,1 juta) dan penerimaan dari penghasilan bunga (2022: US$578.1 million) and receipt of interest income of
sebesar US$170,3 ribu (2022: US$156,1 ribu). US$170.3 thousand (2022: US$156.1 thousand).
Sedangkan kas digunakan untuk aktivitas operasi terdiri While cash used in operating activities consisted of payments
dari pembayaran kepada pemasok sebesar US$519,4 juta to suppliers of US$519.4 million (2022: US$540.7 million),
(2022: US$540,7 juta), pembayaran untuk gaji, upah, dan payments for salaries, wages and benefits of employees
kesejahteraan karyawan sebesar US$33,6 juta (2022: US$30,2 of US$33.6 million (2022: US$30.2 million), payments for
juta), pembayaran untuk beban usaha sebesar US$34,0 operating expenses of US$34.0 million (2022: US$30.2 million),
juta (2022: US$30,2 juta), pembayaran pajak penghasilan payment of income taxes of US$16.4 million (2022: US$14.6
sebesar US$16,4 juta (2022: US$14,6 juta), dan penerimaan million), and receipts (expenses) of other operating activities
(pengeluaran) untuk kegiatan usaha lainnya sebesar (US$5,5) of (US$5.5) million (2022: US$6.1 million).
juta (2022: US$6,1 juta).
Jumlah kas neto yang digunakan dari aktivitas operasi pada Total net cash used from operating activities at the end of the
akhir tahun buku 2023 sebesar US$41,1 juta. fiscal year 2023 was US$41.1 million.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Kas diperoleh dari aktivitas investasi terdiri dari hasil penjualan Cash provided by investing activities consisted of proceeds
aset tetap sebesar US$528,8 ribu (2022: US$426,4 ribu) dan from sale of fixed assets amounted to US$528.8 thousand
hasil penjualan aset tak berwujud sebesar US$3,0 ribu (2022: (2022: US$426.4 thousand) and proceeds from sale of
0). intangible assets of US$3.0 thousand (2022: 0).
Sedangkan kas digunakan untuk aktivitas investasi terdiri dari While cash used in investing activities consisted of the
perolehan aset tetap sebesar US$2,6 juta (2022: US$5,4 juta) acquisition of fixed assets of US$2.6 million (2022: US$5.4
dan perolehan aset tak berwujud sebesar US$11,6 ribu (2022: million) and the acquisition of intangible assets of US$11.6
US$58,9 ribu). thousand (2022: US$58.9 thousand).
Jumlah kas neto yang digunakan untuk aktivitas investasi pada Total net cash used in investing activities at the end of the
akhir tahun buku 2023 sebesar US$2,1 juta. fiscal year 2023 was US$2.1 million.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Kas diperoleh untuk aktivitas pendanaan berasal dari Cash provided by financing activities came from proceeds
penerimaan utang bank jangka pendek sebesar US$206,5 juta from short-term bank loans of US$206.5 million (2022:
(2022: US$475,1 juta) dan penerimaan dividen kas sebesar US$475.1 million) and the receipt of cash dividends of US$312.9
US$312,9 ribu (2022: US$199,4 ribu). thousand (2022: US$199.4 thousand).
Kas diperoleh dari aktivitas pendanaan tersebut digunakan Cash provided by financing activities was used in payment of
untuk pembayaran utang bank jangka pendek sebesar short-term bank loans amounted to US$204.0 million (2022:
US$204,0 juta (2022: US$377,4 juta), pembayaran dividen US$377.4 million), payment of cash dividends of US$41.3 million
kas sebesar US$41,3 juta (2022: US$44,0 juta), pembayaran (2022: US$44.0), payment of interest expenses amounted to
beban bunga sebesar US$6,0 juta (2022: US$3,9 juta), dan US$6.0 million (2022: US$3.9 million), and payment of lease
pembayaran liabilitas sewa sebesar 3,0 juta (2022: US$2,6 liabilities amounted to US$3.0 million (2022: US$2.6 million).
juta).
Jumlah kas neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan The total net cash used in financing activities in 2023 was
pada tahun 2023 sebesar US$47,4 juta. US$47.4 million.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 127
Page 130
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT SOLVENCY AND COLLECTIBILITY
KOLEKTABILITAS PIUTANG
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas berupa perhitungan rasio lancar digunakan The liquidity ratio, in terms of a current ratio, is used to analyze
untuk menganalisis kemampuan Perseroan dalam memenuhi the Company’s ability to meet its short-term liabilities. The
kewajiban jangka pendeknya. Rasio lancar pada tahun buku 2023 current ratio in the fiscal year 2023 was 159.3%, up from 142.1%
sebesar 159,3%, naik dari 142,1% pada tahun buku sebelumnya in the previous fiscal year, driven by a decrease in current
didorong oleh penurunan liabilitas jangka pendek sebesar liabilities of 24.3% while current assets only decreased by
24,3% sementara aset lancar hanya turun 15,0%. Peningkatan 15.0%. An increase in the current ratio indicates an increase in
rasio lancar menunjukkan peningkatan kemampuan Perseroan the Company’s ability to meet its current liabilities.
untuk untuk memenuhi liabilitas jangka pendeknya.
RASIO LANCAR
CURRENT RATIO
(Dalam persentase) | (in percentage)
196,2%
159,3%
142,1%
31 Maret 2022 31 Maret 2023 31 Maret 2024
March 31, 2022 March 31, 2023 March 31, 2024
Rasio Solvabilitas Solvency Ratios
Rasio solvabilitas mengukur besarnya jumlah aset perusahaan The solvency ratio measures the amount of the Company’s
yang dibiayai oleh utang melalui perhitungan rasio liabilitas assets financed by debt by calculating the debt-to-equity ratio
terhadap ekuitas dan rasio liabilitas terhadap jumlah aset. and the debt-to-asset ratio.
Pada tahun buku 2023, rasio solvabilitas turun karena jumlah In the fiscal year 2023, the solvency ratio decreased because
liabilitas Perseroan turun 22,6% terutama karena penurunan the Company’s total liabilities decreased by 22.6%, mainly due
liabilitas jangka pendek sebesar 24,3%. Sementara ekuitas to a decrease in short-term liabilities of 24.3%, while equity
naik 8,1% dan jumlah aset hanya turun 11,6%. Perseroan rose by 8.1% and total assets only decreased by 11.6%. The
berkeyakinan dapat memenuhi seluruh kewajibannya dengan Company believes that it can meet all of its obligations by using
menggunakan ekuitas yang tersedia ataupun aset yang dimiliki. available equity or assets.
RASIO LIABILITAS TERHADAP EKUITAS RASIO LIABILITAS TERHADAP JUMLAH ASET
LIABILITY TO EQUITY RATIO LIABILITY TO TOTAL ASSETS RATIO
(Dalam persentase) | (in percentage) (Dalam persentase) | (in percentage)
179,5% 64,2%
56,2%
47,6%
128,5%
90,8%
31 Maret 2022 31 Maret 2023 31 Maret 2024 31 Maret 2022 31 Maret 2023 31 Maret 2024
March 31, 2022 March 31, 2023 March 31, 2024 March 31, 2022 March 31, 2023 March 31, 2024
128
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 131
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Rasio profitabilitas digunakan untuk menganalisis kemampuan Profitability ratio is used to analyze the Company’s ability to
perusahaan dalam mencetak laba. generate profit.
31 Maret 2022 31 Maret 2023 31 Maret 2024
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
March 31, 2022 March 31, 2023 March 31, 2024
Rasio Pengembalian Aset 18,1% 11,1% 13,6% Return on Assets (ROA)
Rasio Pengembalian Ekuitas 34,5% 31,1% 31,1% Return on Equity (ROE)
Rasio Pengembalian Penjualan 15,3% 11,1% 12,6% Return on Sales (ROS)
Marjin Laba Bruto 25,1% 19,8% 22,6% Gross Profit Margin (GPM)
Marjin Laba Bersih 11,9% 8,2% 9,1% Net Profit Margin (NPM)
Perputaran Aset 152,1% 136,1% 149,6% Asset Turnover
RASIO PENGEMBALIAN ASET RASIO PENGEMBALIAN EKUITAS RASIO PENGEMBALIAN PENJUALAN
RETURN ON ASSETS (ROA) RETURN ON EQUITY (ROE) RETURN ON SALES (ROS)
(Dalam persentase) | (in percentage) (Dalam persentase) | (in percentage) (Dalam persentase) | (in percentage)
18,1% 34,5% 15,3%
31,1% 31,1%
12,6%
13,6%
11,1%
11,1%
31 Maret 2022 31 Maret 2023 31 Maret 2024 31 Maret 2022 31 Maret 2023 31 Maret 2024 31 Maret 2022 31 Maret 2023 31 Maret 2024
March 31, 2022 March 31, 2023 March 31, 2024 March 31, 2022 March 31, 2023 March 31, 2024 March 31, 2022 March 31, 2023 March 31, 2024
MARJIN LABA BRUTO MARJIN LABA BERSIH PERPUTARAN ASET
GROSS PROFIT MARGIN NET PROFIT MARGIN ASSET TURNOVER
(Dalam persentase) | (in percentage) (Dalam persentase) | (in percentage) (Dalam persentase) | (in percentage)
25,1% 11,9% 152,1% 149,6%
22,6% 136,1%
19,8% 9,1%
8,2%
31 Maret 2022 31 Maret 2023 31 Maret 2024 31 Maret 2022 31 Maret 2023 31 Maret 2024 31 Maret 2022 31 Maret 2023 31 Maret 2024
March 31, 2022 March 31, 2023 March 31, 2024 March 31, 2022 March 31, 2023 March 31, 2024 March 31, 2022 March 31, 2023 March 31, 2024
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability
Perseroan menetapkan cadangan kerugian penurunan piutang The Company set an allowance for impairment loss on
sebesar US$497,9 ribu, dibandingkan US$275,7 ribu pada tahun receivables at US$497.9 thousand, compared to US$275.7
buku sebelumnya. Rata-rata pengumpulan piutang (collection thousand at the end of the previous fiscal year. The average
period) mencapai 68,8 hari, lebih cepat 21 hari dibandingkan collection period was 68.8 days, 21 days faster than the
pada periode sebelumnya. previous period.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 129
Page 132
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN STRUKTUR CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL
MODAL STRUCTURE POLICY
Struktur Modal Capital Structure
Posisi struktur modal Perseroan dalam dua tahun terakhir The position of the Company’s capital structure in the last two
adalah sebagai berikut: years was as follows:
(Dalam US$) | (In US$)
Struktur Modal
Capital Structure
Uraian Persentase dari Persentase dari Description
31 Maret 2024 Jumlah Modal 31 Maret 2023 Jumlah Modal
March 31, 2024 Percentage of March 31, 2023 Percentage of
Total Capital Total Capital
Liabilitas jangka pendek 215.255.933 52,6% 284.201.001 61,3% Current liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 14.991.050 3,7% 13.370.532 2,9% Non-current liabilities
Jumlah liabilitas 230.246.983 56,2% 297.571.533 64,2% Total liabilities
Jumlah ekuitas 179.184.538 43,8% 165.760.797 35,8% Total Equity
Jumlah liabilitas dan ekuitas 409.431.521 100,0% 463.332.330 100,0% Total liabilities and equity
Rasio liabilitas terhadap ekuitas 128,5% 179,5% Liability to equity ratio
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan adalah untuk The main objective of the Company’s capital management is
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk to ensure that sound capital ratios are maintained in order to
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi support its business and maximize shareholder value.
pemegang saham.
Capital includes share capital, additional paid-in capital - net
Modal meliputi modal saham, tambahan modal disetor – neto and retained earnings. The Company manages the capital
dan saldo laba. Perseroan mengelola struktur permodalan dan structure and makes adjustments according to changes in
melakukan penyesuaian terhadap perubahan kondisi ekonomi. economic conditions. The Company’s policy is to maintain
Kebijakan Perseroan adalah mempertahankan struktur a sound capital structure to secure access to funding at a
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses terhadap reasonable cost.
pendanaan pada biaya yang wajar.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL GOODS
MODAL INVESTMENT
Pada tahun buku 2023, Perseroan tidak memiliki ikatan yang In the fiscal year 2023, the Company had no material
material untuk investasi barang modal. commitment to any party for capital goods investment.
INVESTASI BARANG MODAL YANG REALIZED CAPITAL EXPENDITURE IN THE
DIREALISASIKAN PADA TAHUN BUKU FISCAL YEAR
Investasi barang modal merupakan aktivitas pembelian Capital goods investment is the activity of acquiring fixed
sejumlah aset tetap dan aset tak berwujud. Tujuan investasi assets and intangible assets. The purpose of capital goods
barang modal tersebut diharapkan dapat memberikan nilai investment is to provide benefits in the future. All capital goods
manfaat di masa yang akan datang. Seluruh pendanaan investments were funded by internal sources. In the fiscal
investasi barang modal berasal dari sumber dana internal. year 2023, the Company realized capital goods investments
Pada tahun buku 2023, Perseroan merealisasikan investasi amounted to US$2.6 million.
barang modal sebesar US$2,6 juta.
130
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 133
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Jenis investasi barang modal dan nilai investasi yang Type and value of capital goods investments in the fiscal year
dikeluarkan pada tahun buku 2023 adalah sebagai berikut: 2023 were as follows:
(Dalam US$) | (In US$)
31 Maret 2024 31 Maret 2023
Jenis Investasi Barang Modal Type Of Capital Expenditure
March 31, 2024 March 31, 2023
Bangunan 271 15,320 Buildings
Mesin 405,159 3,134,575 Machinery
Kendaraan 416,140 418,295 Vehicles
Peralatan kantor 460,110 679,008 Office equipment
Perabotan kantor 121,272 185,276 Furniture and fixtures
Peralatan pelayanan purna jual 341,154 482,627 Tools for after-sales services
Alat berat yang disewakan - - Heavy equipment - rental
Aset dalam penyelesaian (bangunan) 886,820 472,251 Construction in-progress (buildings)
Jumlah 2,630,926 5,387,352 Total
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG SUBSEQUENT EVENTS
TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN
AKUNTAN
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi setelah There is no material information or facts that occurred after
tanggal laporan akuntan dan sebelum penyampaian laporan the date of the accountant’s report or before the submission of
tahunan tahun buku 2023. the annual report for the fiscal year 2023.
PROSPEK USAHA DAN RENCANA KE DEPAN BUSINESS PROSPECTS AND FUTURE PLANS
Dalam laporan World Economic Outlook (WEO) edisi Januari In the January 2024 edition of the World Economic Outlook
2024, International Monetary Fund (IMF) memproyeksikan (WEO), the International Monetary Fund (IMF) projects that
pertumbuhan ekonomi global tahun 2024 bisa mencapai 3,1%. global economic growth in 2024 will reach 3.1%. This figure
Angka tersebut merupakan hasil revisi yang lebih optimistis represents a more optimistic revision compared to previous
dibanding proyeksi sebelumnya. IMF menggambarkan proyeksi projections. The IMF described the 2024 global economic
ekonomi global tahun 2024 dengan istilah “resilient but slow”. outlook as “resilient but slow.” The upward revision in global
Kenaikan proyeksi pertumbuhan ekonomi global merefleksikan economic growth reflects expansions in China, the US and
adanya pertumbuhan di China, AS, dan negara-negara other developing countries. However, there are several risks
berkembang. Tetapi masih ada sejumlah risiko yang bisa that could dampen optimism for economic growth in 2024,
mengganggu optimisme pertumbuhan ekonomi tahun 2024, such as escalating geopolitical conflicts in the Middle East,
seperti meluasnya konflik geopolitik di Timur Tengah, cuaca extreme weather conditions due to El Niño impacting global
ekstrem dampak El Niño yang bisa mengganggu ketahanan food security, and the ongoing crisis in China’s property sector.
pangan global, dan krisis sektor properti di China yang belum
juga usai.
Dalam perkembangannya, memasuki akhir triwulan pertama As we move into the late first quarter of 2024, the momentum
2024, momentum pemulihan ekonomi global terus berlanjut. of the global economic recovery continues. This strengthens
Hal ini menguatkan indikasi pertumbuhan ekonomi global pada indications that global economic growth in 2024 may reach
2024 akan mencapai 3,0% atau lebih tinggi. Pertumbuhan 3.0% or higher. The US economy remains robust, supported
ekonomi AS tetap kuat ditopang oleh permintaan domestik. by domestic demand. India is also performing better
India juga tumbuh lebih baik dari perkiraan didukung oleh than expected, buoyed by government and private sector
investasi pemerintah dan swasta. Sementara itu, ekonomi investments. Meanwhile, the Chinese economy has not shown
China belum menunjukkan perbaikan yang signifikan meskipun significant improvement, although it is slightly higher than
sedikit lebih tinggi dibandingkan dengan proyeksi sebelumnya previous projections, driven by increased fiscal stimulus.
didorong oleh peningkatan stimulus fiskal.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 131
Page 134
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Harga komoditas mulai menunjukkan tren kenaikan disebabkan Commodity prices are beginning to show an upward trend due
oleh naiknya biaya logistik dampak ketegangan geopolitik to rising logistics costs influenced by geopolitical tensions and
dan ketatnya pasokan akibat faktor cuaca. Suku bunga Fed tight supply due to weather factors. The Federal Funds Rate
Funds Rate (FFR) diperkirakan baru menurun pada semester (FFR) is expected to decrease only in the second half of 2024.
kedua 2024. Ketidakpastian pasar keuangan global masih Global financial market uncertainty remains high, reflected in
tinggi tecermin pada imbal hasil US Treasury yang meningkat increasing US Treasury yields and inflation still above market
dan inflasi yang masih di atas perkiraan pasar. Kondisi ini expectations. These conditions continue to strengthen the US
mendorong berlanjutnya penguatan dolar AS secara global dollar globally and increase pressure on the depreciation of
dan meningkatnya tekanan pelemahan nilai tukar di negara currencies in emerging markets.
emerging market.
Bank Dunia dalam laporan East Asia and The Pacific Economic In its October 2023 East Asia and the Pacific Economic Update,
Update edisi Oktober 2023 memproyeksi pertumbuhan ekonomi the World Bank projected Indonesia’s economic growth in 2024
Indonesia tahun 2024 melambat menjadi 4,9%. Faktor utama to slow to 4.9%. The main factors contributing to this slowdown
perlambatan pertumbuhan adalah turunnya harga komoditas are declining global commodity prices and the repercussions
global, serta imbas dari perlambatan ekonomi China. Namun of China’s economic slowdown. However, the World Bank views
Bank Dunia menilai Indonesia memiliki fundamental ekonomi Indonesia as having strong economic fundamentals capable of
yang kuat dan mampu mengatasi tantangan yang ada. overcoming these challenges.
Perkembangan kondisi global memerlukan respons Global developments necessitate government policy responses
kebijakan pemerintah untuk memitigasi dampak negatif to mitigate negative impacts on domestic economies. The
terhadap perekonomian domestik. Pemerintah bersama government, together with Bank Indonesia (BI), continues
Bank Indonesia (BI) terus berkoordinasi untuk menjaga to coordinate to maintain macroeconomic stability through
stabilitas makroekonomi melalui berbagai kebijakan. Pada various policies. In March 2024, BI announced its decision to
bulan Maret 2024, BI mengumumkan keputusan untuk maintain BI-Rate at 6.00%. This decision remains consistent
mempertahankan BI-Rate sebesar 6,00%. Keputusan with a pro-stability monetary policy focus to safeguard Rupiah
tersebut tetap konsisten dengan fokus kebijakan moneter exchange rate stability and preemptive measures to ensure
yang pro-stability untuk menjaga stabilitas nilai tukar Rupiah inflation remains controlled within the target range of 2.5±1%
serta langkah pendahuluan untuk memastikan inflasi tetap in 2024.
terkendali dalam sasaran 2,5±1% pada 2024.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap kuat didorong Indonesia’s economic growth remains robust, driven by strong
oleh permintaan domestik yang baik di konsumsi rumah tangga domestic demand for household consumption and investment.
dan investasi. Realisasi investasi lebih tinggi dari perkiraan, The realization of investments has exceeded expectations,
ditopang oleh berlanjutnya Proyek Strategis Nasional (PSN) di bolstered by the ongoing implementation of National Strategic
sejumlah daerah dan berkembangnya properti swasta sebagai Projects (PSN) in various regions, and the growth of private
dampak positif dari insentif pemerintah di sektor properti. properties, a direct result of government incentives in the
Konsumsi rumah tangga tetap terjaga, meskipun perlu terus property sector. Household consumption remains resilient,
didorong untuk menjaga momentum pertumbuhan ekonomi although efforts are needed to sustain national economic
nasional. growth momentum.
Sejumlah indikator seperti Indeks Keyakinan Konsumen, Several indicators, such as the Consumer Confidence Index,
Indeks Penjualan Riil, dan PMI Manufaktur yang berada di Real Sales Index and Manufacturing PMI, in optimistic zones
zona optimis, menunjukkan bahwa permintaan domestik indicate continued strong domestic demand. The Rupiah
tetap baik. Nilai tukar Rupiah (hingga 19 Maret 2024) relatif exchange rate (as of March 19, 2024) remains relatively stable,
stabil dipengaruhi oleh kebijakan stabilisasi yang ditempuh influenced by BI’s stabilization policies. Looking ahead, the
BI. Ke depan, nilai tukar Rupiah diperkirakan stabil dengan Rupiah is expected to stabilize with a tendency to strengthen
kecenderungan menguat, seiring dengan masuknya aliran as foreign capital inflows increase, driven by positive investor
modal asing didorong oleh persepsi positif investor terharap perceptions of Indonesia’s economic prospects. Inflation
prospek ekonomi Indonesia. Inflasi tetap terjaga dalam kisaran remains well-controlled within the target range of 2.5±1%.
sasaran 2,5±1%. Inflasi Indeks Harga Konsumen (IHK) Februari Consumer Price Index (IHK) inflation in February 2024 was
2024 tercatat sebesar 2,75% (yoy), ditopang oleh inflasi inti recorded at 2.75% (yoy), supported by low core inflation at
yang rendah sebesar 1,68% (yoy) dan inflasi administered prices 1.68% (yoy) and decreasing administered prices (AP) inflation
(AP) yang menurun menjadi 1,67% (yoy). Dengan berbagai at 1.67% (yoy). With these developments, BI projects economic
perkembangan tersebut, BI memproyeksikan pertumbuhan growth in 2024 to range between 4.7 and 5.5%.
ekonomi tahun 2024 akan berada dalam kisaran 4,7-5,5%.
132
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 135
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Perseroan akan terus mendorong pertumbuhan segmen The Company will continue to drive growth in the Heavy
usaha Penjualan Alat Berat melalui penetrasi pasar baru yang Equipment Sales segment through potential new market
potensial. Perseroan juga melihat bisnis trade-in (tukar tambah penetration. The Company also sees promising prospects in
unit) dan Premium Used machine memiliki prospek yang the trade-in and Premium Used machine businesses to boost
baik untuk mendorong kinerja penjualan unit baru sekaligus the sales performance of new units while increasing market
meningkatkan pangsa pasar. share.
Perseroan berencana meluncurkan produk excavator baru The Company plans to launch its new 7th generation excavator
generasi 7 (ZAXIS-7G) di kelas 30-ton, 40-ton, dan 80-ton product (ZAXIS-7G) in 30-ton, 40-ton and 80-ton classes in
pada Juli 2024 disusul dengan kelas 20-ton di tahun 2025. July 2024, followed by a 20-ton class in 2025. The ZAXIS-7G
Produk excavator ZAXIS-7G yang ditujukan untuk industri excavator product, aimed at the mining industry, offers several
pertambangan memiliki sejumlah keunggulan dibandingkan advantages over the 5G series, such as highly efficient fuel
seri 5G seperti konsumsi bahan bakar yang sangat efisien, consumption, ConSite Air technology solutions, and an aerial
teknologi solusi ConSite Air, serta sistem Aerial Angle yang angle system that enhances safety and comfort in equipment
semakin menambah keamanan dan kenyamanan dalam operation.
pengoperasioan unit.
Perseroan menetapkan target tahun buku 2024 secara The Company has conservatively set targets for fiscal year
konservatif dengan proyeksi penjualan excavator minimal 2024 with a minimum projection for excavator sales equal
sama dengan realisasi penjualan tahun buku 2023 untuk to 2023 sales realization to maintain a strong market share
mempertahankan posisi pangsa pasar yang kuat. Selain itu, position. Additionally, the Company will enhance market
Perseroan akan meningkatkan penetrasi pasar di sektor agro, penetration in the agro, forestry and road construction sectors
forestry dan konstruksi jalan melalui produk baru yang telah through newly launched products in 2023.
diluncurkan pada tahun 2023.
Perseroan siap memasuki pasar konstruksi jalan dengan The Company is prepared to enter the road construction
dukungan principal Dynapac Swedia, produsen mesin-mesin market with support from Dynapac Sweden, a leading
terkemuka di dunia seperti paver, mobile feeder, roller, dan manufacturer of machines, such as pavers, mobile feeders,
planer. Perseroan optimis dapat memasok proyek-proyek roller and planers. The Company is optimistic about supplying
konstruksi jalan termasuk di megaproyek IKN dengan lini road construction projects, including those in the IKN mega
produk Dynapac yang lengkap. project, with Dynapac’s comprehensive product lines.
Segmen usaha Jasa Pemeliharaan dan Perbaikan masih The Maintenance and Repair Services segment still holds
memiliki prospek yang luas untuk mendorong pertumbuhan. substantial growth prospects. Implementation of strategies
Implementasi strategi di segmen usaha Jasa Pemeliharaan in the Maintenance and Repair Services segment will continue
dan Perbaikan akan terus dilakukan dengan lebih intensif dan to be intensified and aggressive, including promotional
agresif seperti program promosi, remanufaktur komponen dan programs, component remanufacturing and other initiatives.
lain-lain. Inspeksi unit alat berat melalui aktivitas SPE (Service Inspections of heavy equipment units through SPE (Service
Part Engineering), yakni kunjungan mekanik Perseroan secara Part Engineering) activities, where the Company’s mechanics
berkala ke lokasi proyek pelanggan untuk melakukan inspeksi regularly visit customer project sites to inspect equipment,
alat, menjadi main tools Perseroan untuk meningkatkan rasio remain a primary tool for the Company to improve the
transaksi. transaction ratio.
Kinerja segmen usaha Penjualan Suku Cadang masih The performance of the Sales of Spare Parts segment has
berpeluang untuk lebih ditingkatkan sejalan dengan potential for further enhancement alongside increased
peningkatan permintaan terhadap alat berat. Perseroan telah demand for heavy equipment. The Company has evaluated
mengevaluasi implementasi strategi segmen usaha Penjualan the implementation of strategies in the Spare Parts Sales
Suku Cadang di tahun buku 2023. Beberapa implementasi segment in the fiscal year 2023. Several action plans that were
rencana aksi yang belum optimal seperti penjualan attachment, suboptimal, such as attachment, tire, MTU engine sales, and
tire, MTU engine dan lain-lain akan lebih dioptimalkan. others, will be further optimized.
Prospek bisnis sewa alat berat masih sangat baik di tahun The prospects for heavy equipment rental businesses remain
2024 mengingat pemerintah terus memacu pembangunan strong in 2024, given government efforts to accelerate
infrastruktur seperti jalan umum, sekolah, rumah sakit, jalan infrastructure development, such as public roads, schools,
tol, pasar, dan bendungan. Selain itu, kontraktor swasta juga hospitals, toll roads, markets and dams. Additionally, private
membutuhkan alat berat untuk kebutuhan proyeknya. contractors also require heavy equipment for their projects.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 133
Page 136
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Perseroan optimis segmen usaha Jasa Penyewaan Alat Berat The Company is optimistic that the Heavy Equipment Rental
akan terus tumbuh dan menjadi kontributor penting bagi Services segment will continue to grow and become a
penghasilan neto Perseroan. Target pasar Perseroan adalah significant contributor to the Company’s net income. The target
perusahaan rental alat berat, kontraktor penambangan yang market includes heavy equipment rental companies, mining
sudah memiliki alat berat Hitachi, serta pelanggan baru dengan contractors already equipped with Hitachi heavy equipment,
kondisi finansial yang baik. and new customers with strong financial conditions.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET/PROYEKSI COMPARISON BETWEEN TARGET/PROJECTION
DAN REALISASI TAHUN BUKU 2023 AND REALIZATION FOR THE FISCAL YEAR 2023
Perseroan menetapkan target yang hendak dicapai pada satu The Company set a target to be achieved in one financial year
tahun buku di awal tahun buku tersebut. Hal ini dilakukan agar at the beginning of the respective fiscal year. This is done so
pertumbuhan kinerja keuangan dan operasional Perseroan that the growth of the Company’s financial and operational
dapat diupayakan secara terstruktur dan berkelanjutan. performances can be pursued in a structured and sustainable
Secara berkala, Perseroan mengevaluasi target yang telah manner. Periodically, the Company evaluates the targets
ditetapkan dengan mempertimbangkan kondisi internal dan that have been set by considering the internal and external
eksternal yang terjadi pada tahun buku tersebut. conditions that occurred in the fiscal year.
Perbandingan target dan realisasi pada tahun buku 2023 yang The comparison of targets and realizations for the fiscal year
berakhir pada 31 Maret 2024 adalah sebagai berikut: 2023 ended March 31, 2024, is as follows:
RKAP Realisasi Pencapaian
Satuan
Uraian Target Realization Achievement Description
Unit
FY2023 FY2023 (%)
Penjualan alat berat (Excavator 6T Over) Unit 2.797 2.614 93,5 (Excavator 6T Over) Sales of heavy equipment
Penghasilan neto US$ 651.289.000 612.326.209 94,0 Net revenues
Laba bruto US$ 136.424.000 138.378.398 101,4 Gross profit
Laba usaha US$ 70.716.000 77.214.295 109,2 Operating income
Laba bersih US$ 51.534.000 55.711.878 108,1 Net income
Struktur modal Capital structure
• Liabilitas jangka pendek US$ 212.151.000 215.255.933 101,5 Current liabilities •
• Liabilitas jangka panjang US$ 12.700.000 14.991.050 118,0 Non-current liabilities •
• Jumlah liabilitas US$ 224.851.000 230.246.983 102,4 Total liabilities •
• Jumlah ekuitas US$ 171.540.000 179.184.538 104,5 Total equity •
• Jumlah liabilitas dan ekuitas US$ 396.391.000 409.431.521 103,3 Total liabilities and equity •
• Rasio liabilitas terhadap ekuitas % 131,1 128,5 98,0 Liabilities to equity •
134
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 137
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
TARGET/PROYEKSI TAHUN BUKU 2024 TARGETS/PROJECTION FOR THE FISCAL YEAR
2024
Perseroan telah mencanangkan target-target operasional dan The Company has set operational and financial targets as
keuangan yang tertuang dalam RKAP tahun buku 2024 sebagai stated in the fiscal year 2024 RKAP as follows:
berikut:
Realisasi RKAP Pertumbuhan
Satuan
Uraian Realization Target Growth Description
Unit
FY 2023 FY 2024 (%)
Penjualan alat berat (Excavator 6T Over) Unit 2.614 2.158 82,6 (Excavator 6T Over) Sales of heavy equipment
Penghasilan neto US$ 612.326.209 572.874.229 93,6 Net revenues
Laba bruto US$ 138.378.398 125.959.702 91,0 Gross profit
Laba usaha US$ 77.214.295 58.484.722 75,7 Operating income
Laba bersih US$ 55.711.878 44.067.878 79,1 Net income
Struktur modal Capital structure
• Liabilitas jangka pendek US$ 215.255.933 228.903.198 106,3 Current liabilities •
• Liabilitas jangka panjang US$ 14.991.050 15.130.062 100,9 Non-current liabilities •
• Jumlah liabilitas US$ 230.246.983 244.033.260 106,0 Total liabilities •
• Jumlah ekuitas US$ 179.184.538 179.592.327 100,2 Total equity •
• Jumlah liabilitas dan ekuitas US$ 409.431.521 423.625.587 103,5 Total liabilities and equity •
• Rasio liabilitas terhadap ekuitas % 128,5 135,9 Liabilities to equity •
ASPEK PEMASARAN MARKETING
Strategi Pemasaran Marketing Strategi
Perseroan menerapkan beberapa strategi pemasaran untuk The Company implemented several marketing strategies as
meningkatkan penjualan, antara lain: follows:
1. Menawarkan solusi andal melalui dukungan purna jual 1. Offering reliable solutions through aftersales support
Perseroan menyediakan layanan remanufacturing untuk The Company provides remanufacturing services for
unit construction equipment serta program refurbishment construction equipment units and refurbishment program
pada unit mining sebagai perluasan layanan penjualan, for mining units as an expansion of sales services, as
serta mengembangkan sistem baru untuk mendorong well as a new system development to encourage growth
pertumbuhan melalui parts online shop. through online parts shop.
2. Meningkatkan peluang penjualan dengan menyediakan 2. Increasing sales opportunity by providing wider range of
rentang produk yang lebih luas melalui: products through:
• Menawarkan Bell-ADT bersama dengan unit • Offering Bell-ADT together with excavators as
ekskavator sebagai kesepakatan paket. package deal.
• Fokus pada bisnis sewa dan mesin bekas sebagai • Focus on rental and used machines business as
prospek pengembangan pasar. prospect market development.
• Mengembangkan jenis-jenis attachment baru untuk • Developing new attachments to meet customers’
memenuhi permintaan pelanggan. demands.
Untuk mendukung strategi tersebut, Perseroan menerapkan To support these strategies, the Company implements the
Program “ONE HEXINDO & KENKIJIN SPIRIT” dalam rangka “ONE HEXINDO & KENKIJIN SPIRIT” Program in order to build
membentuk budaya Perusahaan yang lebih baik serta program- a better corporate culture as well as employee competence
program pengembangan kompetensi karyawan termasuk development programs, including employees in charge of
karyawan yang bertugas di bidang penjualan/pemasaran. sales/marketing.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 135
Page 138
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Pangsa Pasar Market Share
Perseroan memiliki berbagai jenis produk alat berat untuk The Company has various types of heavy equipment products
memenuhi kebutuhan pelanggan di berbagai segmen. Pangsa to meet customer needs in various segments. The market
pasar berdasarkan jenis produk Perseroan pada tahun buku share by product type in the fiscal year 2023 is as follows:
2023 adalah sebagai berikut:
FY 2022 FY 2023
Produk* Permintaan Permintaan
Penjualan Pangsa Penjualan Pangsa
Product* Pasar Pasar
Sales Share Sales Share
Market Demand Market Demand
(unit) (%) (unit) (%)
(unit) (unit)
Mini Excavator 1.894 498 26 1.297 265 20
Mid Excavator < 80T incl. mining excavator 15.150 2.847 19 12.426 2.614 21
Wheel Loader 688 53 8 688 33 5
Rigid Dump Truck (HIT) 1.483 19 1 1.337 22 2
Articulated Dump Truck (BELL) 412 30 7 530 33 6
*) Tidak termasuk Hitachi Giant Machine | Exclude Hitachi Giant Machinew
GRAFIK PANGSA PASAR 2022 GRAFIK PANGSA PASAR 2023
GRAPHICS MARKET SHARE 2022 GRAPHICS MARKET SHARE 2023
(Dalam persentase) | (in percentage) (Dalam persentase) | (in percentage)
15.150 12.426
2.614
2.847
1.894 1.483 1.297 1.337
498 688 412 688 530
53 19 30 265 33 22 33
Mini Excavator Mid Excavator Wheel Loader Rigid Dump Articulated Mini Excavator Mid Excavator Wheel Loader Rigid Dump Articulated
< 80T incl. Truck (HIT) Dump Truck < 80T incl. Truck (HIT) Dump Truck
Mining (BELL) Mining (BELL)
Excavator Excavator
Permintaan Pasar Penjualan
Market Demand Sales
Segmen Pasar yang Dilayani Market Segments
Produk Perseroan pelayani 4 segmen pasar utama, yakni The Company’s products serve 4 main market segments,
Konstruksi, Kehutanan, Agrobisnis, dan Pertambangan. namely Construction, Forestry, Agribusiness and Mining. The
Penjualan ke masing-masing segmen tersebut adalah sebagai sales to each of these segments is as follows:
berikut:
Segmen Pasar (dalam unit)
FY 2022* % FY 2023* %
Market Segment (unit)
Agrobisnis | Agribusiness 959 34 998 38
Kehutanan | Forestry 733 26 619 24
Konstruksi | Construction 684 24 651 25
Pertambangan | Mining 451 16 324 12
Lain-lain | Others 20 1 22 1
Jumlah | Total 2,847 100 2,614 100
*) Tidak termasuk Hitachi Giant Machine | Exclude Hitachi Giant Machine
136
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 139
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
DIVIDEN DAN KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND AND DIVIDEND POLICY
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Perseroan memiliki komitmen untuk membagikan dividen The Company has a commitment to distribute cash dividends
tunai sekurang-kurangnya sekali dalam setahun. Jumlah at least once a year. The amount of the distributed dividend
dividen yang dibagikan tergantung dari laba Perseroan pada depends on the Company’s profit for the respective fiscal year,
tahun buku yang bersangkutan, dengan tidak mengabaikan with due regard to the Company’s financial soundness and the
tingkat kesehatan Perseroan dan tanpa mengurangi hak dari right of GMS to determine otherwise in accordance with the
RUPS untuk menentukan lain sesuai dengan Anggaran Dasar Company’s Articles of Association.
Perseroan.
Secara historis, sejak tahun buku 2017 Perseroan membagikan Historically, since the 2017 financial year, the Company has
dividen tunai kepada pemegang saham yang namanya distributed cash dividends to shareholders whose names are
tercantum dalam Daftar Pemegang Saham dalam jumlah 80% listed in the Shareholders Register in the amount of 80% of net
dari laba bersih setelah pajak penghasilan. profit after income tax.
Dividen Tahun Buku 2022 Dividend for The Fiscal Year 2022
Berdasarkan berita acara RUPS Tahunan Perseroan yang Based on the minutes of the Company’s Annual GMS held on
diadakan pada tanggal 26 September 2023, sebagaimana September 26, 2023, as stated in the Deed of Notary Christina
dinyatakan dalam Akta Notaris Christina Dwi Utami, S.H., Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., No. 241 on the same date,
M.Hum., M.Kn., No. 241 pada tanggal yang sama, pemegang shareholders approved the distribution of cash dividends
saham menyetujui pembagian dividen kas sebesar amounting to US$41,296,031 from net income for the fiscal
US$41.296.031 yang berasal dari laba bersih tahun buku yang year ended March 31, 2023 or US$0.049162 per share. The cash
berakhir pada tanggal 31 Maret 2023 atau sebesar US$0,049162 dividend payment to shareholders was made in October 2023.
per saham. Pembayaran dividen kas kepada para pemegang
saham dilakukan pada bulan Oktober 2023.
Dividen Tahun Buku 2021 Dividend for The Fiscal Year 2021
Berdasarkan berita acara RUPS Tahunan Perseroan yang Based on the minutes of the Company’s Annual GMS held on
diadakan pada tanggal 21 September 2022, sebagaimana September 21, 2022, as stated in the Deed of Notary Christina
dinyatakan dalam Akta Notaris Christina Dwi Utami, S.H., Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., No. 158 on the same date,
M.Hum., M.Kn., No. 158 pada tanggal yang sama, pemegang shareholders approved the distribution of cash dividends
saham menyetujui pembagian dividen kas sebesar amounting to US$44,066,726 from net income for the fiscal
US$44.066.726 yang berasal dari laba bersih tahun buku yang year ended March 31, 2022 or US$0.05246 per share. The cash
berakhir pada tanggal 31 Maret 2022 atau sebesar US$0,05246 dividend payment to shareholders was made in October 2022.
per saham. Pembayaran dividen kas kepada para pemegang
saham dilakukan pada bulan Oktober 2022.
INFORMASI DIVIDEN 3 TAHUN BUKU TERAKHIR
DIVIDEND INFORMATION FOR THE LAST 3 FISCAL YEARS
Tahun Buku Tahun Buku Tahun Buku
Satuan
Uraian Fiscal Year Fiscal Year Fiscal Year Description
Unit
2020 2021 2022
Laba bersih US$ 25.597.235 55.083.408 51.620.039 Net income
Dividen tunai dibagikan US$ 20.477.788 44.066.726 41.296.031 Distributed cash dividend
Tambahan dividen tunai dari US$ 50.000.000 0 0 Additional cash dividend from
saldo laba ditahan yang belum returned earning balance which
ditentukan penggunaannya has not been decided of its use
Total dividen tunai dibagikan US$ 70.477.788 44.066.726 41.296.031 Total distributed cash dividend
Dividen per saham US$ 0,083902 0.05246 0,049162 Dividend per share
Rasio pembayaran % 80% 80% 80% Payout ratio
Tanggal pembayaran 21-Oct-2021 21-Oct-2022 21-Oct-2023 Payment date
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 137
Page 140
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF THE USE OF PUBLIC OFFERING
PENAWARAN UMUM PROCEEDS
Pada tahun buku 2023, Perseroan tidak melakukan penawaran In fiscal year 2023, the Company did not conduct any public
umum di bursa efek manapun. Oleh karena itu tidak terdapat offering on any stock exchange. Therefore, there is no
informasi terkait penggunaan dana hasil penawaran umum. information on the use of public offering proceeds.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENT,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ EXPANSION, DIVESTMENT, BUSINESS MERGER/
PELEBURAN USAHA, AKUISISI, CONSOLIDATION, ACQUISITION, DEBT/CAPITAL
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL RESTRUCTURING
Penambahan Segmen Usaha Addition of Business Segments
Pada tahun buku 2023, Perseroan menambah kegiatan usaha In the fiscal year 2023, the Company added new business
baru yakni bisnis penyewaan alat berat di berbagai sektor, activities, namely the heavy equipment rental business in
penyewaan alat berat dengan operator, dan sewa real estate various sectors, heavy equipment rental with operators,
(warehouse) atas properti yang dimiliki oleh Perseroan. and real estate (warehouse) rental of property owned by the
Perseroan menargetkan beberapa pelanggan potensial dalam Company. The Company targets several potential customers
hal penyewaan alat berat seperti perusahaan penyewaan alat in heavy equipment rental, such as heavy equipment
berat, kontraktor tambang yang sudah pernah membeli alat rental companies, mining contractors that have previously
berat Hitachi, dan pelanggan baru dengan kondisi finansial purchased Hitachi heavy equipment, and new customers with
yang baik. good financial conditions.
Karena kegiatan usaha baru tersebut belum terdapat di dalam Since the new business activities are not yet contained in
Anggaran Dasar, maka Perseroan melakukan perubahan the Articles of Association, the Company made changes
kegiatan usaha berupa penambahan Klasifikasi Baku to business activities in the form of adding the Standard
Lapangan Usaha Indonesia (“KBLI”) sesuai dengan POJK Classification of Indonesian Business Fields (“KBLI”) in
17/POJK.04/2020. Untuk tujuan tersebut, pada tanggal 26 accordance with POJK 17/POJK.04/2020. For this purpose, on
September 2023, Perseroan menyelenggarakan RUPS Luar September 26, 2023, the Company held an Extraordinary GMS
Biasa untuk mendapatkan persetujuan Pemegang Saham to obtain approval from Shareholders for the plan to increase
atas rencana penambahan bidang usaha Perseroan, dan the Company’s business fields, and approval for changes to
persetujuan atas perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan Article 3 of the Company’s Articles of Association concerning
tentang Maksud dan Tujuan Perseroan sehubungan dengan the Company’s Purposes and Objectives in connection with
penambahan bidang usaha Perseroan, dengan merujuk dan the addition of the Company’s business fields, with reference
sesuai dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia to and in accordance with the 2020 Standard Classification of
(KBLI) 2020. Indonesian Business Fields (KBLI).
Dalam rangka penambahan kegiatan usaha, jumlah biaya To increase business activities, the total investment costs
investasi yang dibutuhkan adalah sebesar US$52,1 juta yang required are US$ 52.1 million, which will be carried out over 5
akan dilakukan selama 5 tahun (FY 2023-2027) terutama untuk years (FY 2023-2027) especially to add heavy equipment for
menambah alat berat untuk disewakan. Sumber pembiayaan rental. Sources of investment financing are obtained from
investasi diperoleh dari utang bank dan utang pemegang bank debt and debt from the Company’s shareholders.
saham Perseroan.
138
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 141
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
TRANSAKSI YANG MENGANDUNG BENTURAN TRANSACTIONS WITH CONFLICT OF INTEREST
KEPENTINGAN DAN TRANSAKSI DENGAN AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
PIHAK BERELASI PADA TAHUN BUKU IN THE FISCAL YEAR
Transaksi yang Mengandung Benturan Transactions Involving Conflict of Interest
Kepentingan There were no material transactions that contained conflict of
Tidak terdapat transaksi material yang mengandung benturan interest in the fiscal year 2023.
kepentingan di sepanjang tahun buku 2023.
Transaksi Afiliasi Affiliated Transactions
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi The Company has transactions with related parties as
seperti yang didefinisikan dalam PSAK 7 “Transaksi dengan defined in PSAK 7, “Transactions with Related Parties,” and
Pihak Berelasi” dan Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020 dated July 2, 2020,
tanggal 2 Juli 2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi concerning Affiliated Transactions and Transactions with
Benturan Kepentingan. Transaksi ini dilakukan berdasarkan Conflicts of Interest. The transactions were carried out based
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah pihak, yang on terms agreed by the parties, which may not be the same as
mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang dilakukan those made with unaffiliated parties.
dengan pihak-pihak yang tidak terafiliasi.
Transaksi afiliasi yang dilakukan Perseroan dilakukan dalam The Company’s affiliated transactions are business activities
kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan carried out in order to generate operating income and
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/ are carried out routinely, repeatedly, and/or continuously.
atau berkelanjutan. Transaksi afiliasi pada tahun buku 2023 Affiliated transactions in the fiscal year 2023 have been
telah diungkapkan pada Catatan Nomor 6 dalam Laporan disclosed in Note Number 6 in the fiscal year 2023, which is an
Keuangan 2023 yang menjadi bagian tidak terpisahkan dari inseparable part of this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
Pernyataan Direksi atas Kewajaran Transaksi Afiliasi Statement of the Board of Directors on the Fairness of
Affiliated Transactions
Sebagai distributor Hitachi, Perseroan melakukan transaksi As a Hitachi distributor, the Company carries out affiliated
afiliasi terutama antar HCM Group global dalam hal transaksi transactions, especially between the global HCM Group in
pembelian atau penjualan alat berat dan suku cadang yang terms of routine purchase or sale transactions of heavy
bersifat rutin sesuai dengan kebijakan dari HCM. equipment and spare parts in accordance with HCM policies.
Direksi Perseroan menyatakan bahwa seluruh transaksi afiliasi The Board of Directors of the Company stated that all affiliated
pada tahun buku 2023 telah melalui prosedur yang memadai, transactions in the fiscal year 2023 had gone through adequate
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum, memenuhi procedures, in accordance with generally accepted business
prinsip transaksi yang wajar (arm’s length principle), memenuhi practices, met the arm’s length principle, complied with
peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta dilaporkan applicable laws and regulations, and were reported to the OJK.
kepada OJK. Prosedur dan kewajaran seluruh transaksi afiliasi The procedures and fairness of all affiliated transactions are
secara berkala dievaluasi oleh Dewan Komisaris melalui periodically evaluated by the Board of Commissioners through
Komite Audit. the Audit Committee.
Kebijakan Perseroan Terkait Mekanisme Review atas The Company Policy Regarding Review Mechanisms for
Transaksi Afiliasi Affiliated Transactions
Mekanisme review terhadap seluruh transaksi yang dijalankan The review mechanism for all transactions carried out by the
Perseroan dengan pihak-pihak terafiliasi diterapkan sejak Company with affiliated parties is implemented from the initial
tahap awal sebelum transaksi-transaksi tersebut dilakukan stage, prior to the transactions being carried out by the Audit
dengan melibatkan Komite Audit dan dilaporkan ke Dewan Committee and reported to the Board of Commissioners, until
Komisaris, hingga setelah transaksi tersebut dilakukan baik the transactions are carried out either through internal audit
melalui kegiatan audit internal maupun audit eksternal. or external audit activities.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 139
Page 142
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit dalam The role of the Board of Commissioners and Audit
Mengawasi Jalannya Prosedur Transaksi Afiliasi Committee in supervising the implementation of affiliated
transaction procedures
Sebelum transaksi afiliasi dilakukan, Dewan Komisaris melalui Prior to an affiliated transaction being carried out, the Board
Komite Audit melakukan telaah dan memberikan saran kepada of Commissioners, through the Audit Committee, reviews and
manajemen terkait rencana transaksi afiliasi yang berpotensi provides advice to management regarding planned affiliated
menimbulkan benturan kepentingan. Hal ini dilakukan sebagai transactions that have the potential to give rise to a conflict
bentuk pengendalian internal untuk memastikan terlaksananya of interest. This is done as a form of internal control to ensure
aktivitas keuangan yang menjunjung tinggi prinsip-prinsip the implementation of financial activities that uphold the
transparansi dan akuntabilitas, serta untuk memastikan bahwa principles of transparency and accountability, as well as to
semua transaksi tersebut sudah dilaksanakan sesuai dengan ensure that all transactions are carried out in accordance with
praktik bisnis yang berlaku umum antara dan memenuhi generally accepted business practices and meet the arm’s
prinsip transaksi yang wajar. length principle.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- CHANGE IN LAWS AND REGULATIONS IN THE
UNDANGAN PADA TAHUN 2023 DAN FISCAL YEAR 2023 AND THE IMPACTS ON THE
DAMPAKNYA TERHADAP PERSEROAN COMPANY
Pada tahun buku 2023, tidak terdapat perubahan perundang- In the fiscal year 2023, there was no change in regulation with
undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Perseroan. a significant impact on the Company.
140
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 143
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN CHANGES IN ACCOUNTING POLICY AND THE
DAMPAKNYA TERHADAP PERSEROAN EFFECTS ON THE COMPANY
Perseroan telah menerapkan sejumlah amandemen dan The Company has applied a number of amendments and
penyesuaian standar akuntansi yang relevan dengan pelaporan improvements to accounting standards that are relevant to its
keuangan dan efektif untuk periode tahunan yang dimulai pada financial reporting and effective for annual periods beginning
atau setelah 1 Januari 2023, sebagai berikut: on or after January 1, 2023, as follows:
No. Standar Baru/Amendemen yang Diterapkan Dampak terhadap Pelaporan Keuangan Perseroan
New Standard/Amendment Adopted effects on the Company’s Financial Statements
1 Amandemen PSAK 1, “Penyajian Laporan Keuangan” - Amandemen ini berdampak pada pengungkapan kebijakan akuntansi
Pengungkapan Kebijakan Akuntansi Perseroan, namun tidak berdampak pada pengukuran, pengakuan atau
penyajian item apa pun dalam laporan keuangan Perseroan.
Amendment of PSAK 1, “Presentation of financial statement” - The amendment has had an impact on the Company’s disclosures
Disclosure of accounting policies of accounting policies, but not on the measurement, recognition or
presentation of any items in the Company’s financial statements.
2 Amendemen PSAK 16, “Aset Tetap” - Hasil sebelum Penggunaan Amandemen ini tidak berdampak pada laporan keuangan Perseroan karena
yang Diintensikan tidak ada penjualan atas item-item yang dihasilkan aset tetap yang menjadi
tersedia untuk digunakan pada atau setelah awal periode sajian paling awal.
Amendment of PSAK 16, “Fixed Assets” - Proceeds before The amendment has no impact on the financial statements of the Company
Intended Use as there were no sales of such items produced by fixed assets made available
for use on or after the beginning of the earliest period presented.
3 Amandemen PSAK 25, “Kebijakan Akuntansi” - Perubahan Amandemen ini tidak memiliki dampak terhadap laporan keuangan
Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan terkait Definisi Estimasi Perseroan.
Akuntansi
Amendment of PSAK 25, “Accounting Policies” - Changes in The amendment has no impact on the Company’s financial statements.
Accounting Estimates and Errors - Definition of Accounting
Estimates
4 Amandemen PSAK 46, ”Pajak Penghasilan” - Pajak Tangguhan Amandemen ini tidak mempunyai dampak terhadap laporan keuangan
Terkait Aset dan Liabilitas Yang Timbul Dari Transaksi Tunggal Perseroan.
Amendment of PSAK 46, “Income Taxes” - Deferred Tax related The amendment has no impact on the Company’s financial statements.
to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 141
Page 144
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Page 145
Page 146
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip
tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance/
GCG) secara konsisten, sesuai ketentuan yang berlaku dan
praktik terbaik di dunia usaha, sebagai salah satu alat untuk
meningkatkan nilai dan pertumbuhan usaha jangka panjang
secara berkesinambungan, tidak hanya bagi pemegang saham,
tetapi juga segenap pemangku kepentingan
The Company is committed to implementing the principles of
good corporate governance (GCG) consistently, in accordance
with applicable regulations and best practices in the business
world, as a tool to increase the value and sustainable long-
term business growth, not only for shareholders, but also for all
stakeholders
Perseroan memastikan bahwa penerapan GCG dilaksanakan The Company ensures that the implementation of GCG is
pada seluruh aspek kegiatan usaha Perseroan dengan kualitas carried out in all aspects of the Company’s business activities
yang terus ditingkatkan dari waktu ke waktu. with quality continuously improving from time to time.
Untuk mendukung konsistensi penerapan GCG di To support the consistency of GCG implementation in all
seluruh proses bisnis, Perseroan telah memiliki berbagai business processes, the Company has had a number of policies
kebijakan dan peraturan turunan lainnya. Secara berkala, and other derivative regulations. The Company periodically
Perseroan melakukan evaluasi atas penerapan GCG serta evaluates the GCG implementation and improves GCG soft
menyempurnakan pedoman GCG dan prosedur operasi structures and standard operating procedures (“SOP”) to
standar (“SOP”) untuk memastikan tata kelola perusahaan yang ensure that company’s govenance is improving.
semakin baik.
144
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 147
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Pedoman GCG
GCG Guidelines
Agar penerapan GCG di Perseroan senantiasa berjalan efektif For the implementation of GCG in the Company to continue
maka selain memastikan kelengkapan infrastruktur tata running effectively, in addition to ensuring the completeness
kelola, Perseroan juga memiliki pedoman dan kebijakan GCG of governance infrastructure, the Company also has adequate
yang memadai sebagai dasar atau acuan bagi seluruh insan GCG guidelines and policies as a basis or reference for all
Perseroan dalam menjalani setiap aktivitas dan proses bisnis Company people in carrying out every activity and business
perusahaan. process of the company.
01 08
Pedoman Perilaku, diterbitkan tahun 2017 Prosedur Pembelian Barang dan
Code of Conduct, issued in 2017 Jasa Melalui Sistem e-Procurement,
Keputusan Direksi No. 089/SK-DIR/2016
tanggal 8 Desember 2016
Procedure of Procurement of Goods and
Services through e-Procurement System,
02 Board of Directors Decree No. 089/SK-
DIR/2016 dated December 8, 2016
Piagam Direksi, diterbitkan pada 28
Februari 2016
Board of Directors Charter, issued on
February 28, 2016 07
Pedoman Pelaporan Whistleblowing
Panduan GCG System, Keputusan Direksi No. 072/
SK-DIR/2016 tanggal 1 April 2016
GCG Guidelines Whistleblowing System Reporting
03 Guidelines, Board of Directors Decree
Piagam Dewan Komisaris, diterbitkan No. 072/SK-DIR/2016 dated April 1, 2016
pada 29 Februari 2016
Board of Commissoners Charter, issued
on February 29, 2016
06
Regulasi Anti Korupsi
Anti-Corruption Regulation
04
Piagam Komite Audit, diterbitkan pada 20 05
Desember 2021 Piagam Audit Internal, diterbitkan pada
Charter of the Audit Committee, issued on September 2023
December 20, 2021 Internal Audit Charter, issued on September
2023
Sosialisasi dan Internalisasi
Dissemination and Internalization
Kepatuhan atas pedoman GCG yang sudah disepakati
merupakan tanggung jawab bersama seluruh pemangku
kepentingan baik di internal Perseroan maupun pihak eksternal
yang menjalin hubungan kerja dengan Perseroan. Secara
berkala dan berkesinambungan Perseroan menyelenggarakan
kegiatan sosialisasi pedoman dan kebijakan GCG, termasuk
Pedoman Perilaku, Regulasi Antikorupsi, dan Pedoman
Whistleblowing System kepada seluruh insan Perseroan agar
dapat dipahami dan dijalankan dengan konsisten di lingkungan Perseroan. Sosialisasi diberikan pada saat kegiatan orientasi
karyawan baru, materi pelatihan, serta penyebaran pesan secara berkala kepada seluruh karyawan melalui wallpaper, e-learning,
poster, video, email blast, welcoming text dan sebagainya.
Compliance with agreed GCG guidelines is the collective responsibility of all stakeholders, both internal to the Company
and external parties who have a working relationship with the Company. The Company organizes socialization activities
for GCG Guidelines and policies periodically and continuously, including the Code of Conduct, Anti-Corruption Regulations,
and Whistleblowing System Guidelines to all Company personnel to be understood and implemented consistently within the
Company’s environment. Dissemination is given during new employee orientation activities, training material, and by spreading
message to all employees through wallpaper, e-learning, posters, videos, blasting email, welcoming text etc.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 145
Page 148
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Roadmap Penerapan GCG
GCG Implementation Roadmap
Perseroan menetapkan roadmap GCG yang terdiri dari 4 The Company established a GCG roadmap consisting of 4
tahapan menuju perusahaan yang beretika dan bertanggung stages toward an ethical and responsible company. The GCG
jawab. Roadmap GCG bertujuan untuk menjaga komitmen roadmap aims to maintain the management’s commitment in
manajemen dalam menerapkan GCG dan menjadikan praktik implementing GCG and making good governance practices as
tata kelola yang baik sebagai budaya pengelolaan perusahaan. a corporate management culture.
Perusahaan yang dipercaya masyarakat dan pelanggan karena integritas,
komitmen, dan kejujurannya
A company that is trusted by the society and customers for its integrity, commitment, and trustworthiness
Hitachi Global
Business Process Whistleblowing
Anti-Fraud Campaign Compliance Program
Improvement System
(HGCP)
Serangkaian kampanye Perbaikan proses bisnis Program yang Sistem pengelolaan pengaduan/
berkesinambungan sebagai upaya yang dinilai memiliki menekankan pengungkapan informasi secara
untuk menghindari segala bentuk potensi risiko. aspek kepatuhan: rahasia dan independen mengenai
penyimpangan (fraud) atas peraturan antikorupsi, anti-trust, pelanggaran yang dilakukan
Improving business
perusahaan (anti-fraud wallpaper, dan antitransaksi oleh insan Perseroan terhadap
processes may be
e-learning, poster, video, penyuluhan/ sosial. peraturan perusahaan dan Kode
considered potentially
sosialisasi melalui email blast, Etik.
at risk. Programs that
welcoming text).
emphasize A system that manages complaints/
A series of campaigns that emphasize compliance aspects of disclosure of information
to avoid any form of fraud against anticorruption, anti- confidentially and independently
the Company’s rules (anti-fraud trust and anti-social concerning violations by the
wallpaper, e-learning, posters, videos transaction. Company’s employees against the
enlightenment through blasting email, Company’s regulations and Code of
welcoming text). Conduct.
Perseroan memiliki mekanisme pengawasan dan evaluasi
Evaluasi Penerapan GCG penerapan GCG termasuk kepatuhan terhadap Pedoman
Perilaku, kebijakan, prosedur operasi standar Perseroan,
Evaluation of GCG Implementation serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. Fungsi
tersebut dijalankan oleh Komite Kepatuhan dan Manajemen
Risiko dan Sekretaris Perusahaan, yang bertanggung jawab
langsung kepada Direksi. Dewan Komisaris melaksanakan
tugas pengawasan dibantu oleh Komite Audit yang bekerja
sama dengan Internal Audit untuk mengevaluasi efektivitas
Result
fungsi pengendalian internal, objektivitas pelaksanaan audit
eksternal, dan akuntabilitas pelaporan keuangan.
Goal Quality The Company has a mechanism for monitoring and evaluating
the implementation of GCG including compliance with the
GCG Code of Conduct, policies, the Company’s standard operating
Assessment procedures, as well as applicable laws and regulations.
Process Analysis
This function is carried out by the Compliance and Risk
Management Committee and Corporate Secretary, who are
directly responsible to the Board of Directors. The Board of
Commissioners carries out supervisory duties assisted by the
Audit Committee which works together with Internal Audit to
evaluate the effectiveness of the internal control function,
Evaluation Plan
the objectivity of external audit implementation, and the
Audit accountability of financial reporting.
146
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 149
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Struktur Tata Kelola
Governance Structure
Sebagai perseroan terbatas yang didirikan berdasarkan hukum As an Indonesian limited liability company, the Company has 3
Indonesia, Perseroan memiliki 3 (tiga) organ utama perusahaan (three) corporate main bodies comprising the General Meeting
yang terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan of Shareholders, the Board of Commissioners, and the Board of
Komisaris, dan Direksi. Setiap organ Perseroan memiliki Directors. Each organ of the Company has its own independent
tugas dan wewenangnya masing-masing yang independen duties and authority in accordance with the Company’s Articles
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan of Association and prevailing laws and regulations.
perundangan yang berlaku.
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Kepatuhan & Manajemen
Komite Audit Direksi Risiko
Audit Committee Board of Directors Compliance and Risk Management
Committee
Komite Keselamatan Kerja
Occupation Safety Committee
Sekretaris Perusahaan Internal Audit
Corporate Secetrary Internal Audit
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 147
Page 150
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) merupakan organ yang memiliki
otoritas tertinggi dalam sistem tata kelola Perseroan yang memiliki
wewenang yang tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris dan Direksi, antara
lain untuk menyetujui perubahan Anggaran Dasar, mengangkat dan
memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, menyetujui laporan
tahunan Perseroan, menunjuk auditor eksternal, menentukan penggunaan
laba bersih Perseroan, serta merupakan forum Dewan Komisaris dan Direksi
untuk melaporkan tanggung jawabnya terhadap pelaksanaan tugas dan
kinerja kepada pemegang saham
The General Meeting of Shareholders (“GMS”) is the highest authoritative
corporate organ in the Company’s governance system with authorities that
are entitled to neither the Board of Commissioners nor the Board of Directors,
among others, approving the amendment to the Articles of Association,
appointing and dismissing members of the Board of Commissioners and
Board of Directors, approving the Company’s annual report, appointing
external auditor, determining the use of the Company’s profit as well as a
serving as a forum for the Board of Commissioners and the Board of Directors
to report their responsibilities with regards to the implementation of their
duties and performance to the shareholders
RUPS terdiri dari RUPS Tahunan (“RUPST”) yang diselenggarakan The GMS consists of the Annual GMS (“AGMS”) held every year
setiap tahun paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku no later than 6 (six) months after the closing of the Company’s
Perseroan ditutup atau batas waktu lainnya dalam kondisi financial year or other deadline under certain conditions as
tertentu sebagaimana ditetapkan oleh OJK, dan RUPS Luar determined by the OJK, and Extraordinary GMS (“EGMS”) which
Biasa (“RUPSLB”) yang dapat dilaksanakan sewaktu-waktu can be held at any time if necessary. In the fiscal year 2023, the
berdasarkan kebutuhan. Pada tahun buku 2023 Perseroan Company held 1 (one) AGMS and 2 (two) EGMS.
menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPST dan 2 (dua) kali RUPSLB.
RUPS LUAR BIASA PERTAMA FIRST EXTRAORDINARY GMS
Tanggal Pelaksanaan 24 Mei 2023 May 24, 2023
Implementation Date
Waktu 10.18 – 10.43 WIB 10.18 – 10.43 AM
Time
Lokasi Kantor Pusat Perseroan, Kawasan Industri Pulogadung, The Company Head Office, Pulogadung Industrial Area,
Location jalan Pulo Kambing II Kaveling I dan II no. 33, Jakarta Timur Jalan Pulo Kambing II Kaveling I and II no. 33, East
13930. Jakarta 13930.
148
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 151
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Mata Acara 1. Persetujuan pengangkatan kembali/perubahan 1. Approval of reappointment/ changes of the Board of
Agenda susunan Direksi Perseroan. Directors.
2. Persetujuan perubahan Anggaran Dasar Perseroan,
guna menyesuaikan peraturan yang berlaku khususnya 2. Approval of amendments of the Company’s Article of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Association, to comply with applicable regulations,
especially the Financial Services Authority
Regulation.
Kuorum Kehadiran Rapat dihadiri oleh para pemegang saham atau kuasa The Meeting was attended by 717.738.752 shares or
Quorum of Attendance pemegang saham yang mewakili 717.738.752 saham atau equivalent to 85,445% of shareholders or the authorized
85,445% dari total 840.000.000 saham yang merupakan proxy of shareholders with valid voting rights of the
seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah 840,000,000 shares which are all shares with valid voting
dikeluarkan oleh Perseroan. rights that have been issued by the Company.
Kehadiran Direksi dan Dewan Direksi | Board of Directors
Komisaris • Presiden Direktur | President Director : Ir. Djonggi TP. Gultom
Attendance of the Board of • Direktur | Director : Teru Karahashi
Directors and the Board of • Direktur | Director : Yoshendri
Commissioners • Direktur | Director : Dwi Swasono
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
• Presiden Komisaris (Komisaris Independen)
President Commissioner (Independent Commissioner) : Drs. Toto Wahyudiyanto
• Komisaris Independen | Independent Commissioner : Harry Danui
Tidak hadir | Not present Alasan | Reason
• Yasumasa Zaizen (Direktur | Director) Perjalanan Dinas | Business Trip
• Dai Tamura (Direktur | Director)
• Fumio Nakajima (Direktur | Director) Sebagai Direktur Nonresiden berkedudukan di luar
• Makoto Sorimachi (Direktur | Director) Indonesia
• Toshitaka Uchida (Direktur | Director) As Non-Resident Directors domiciled outside Indonesia
Pihak Independen dalam Perseroan menunjuk Notaris Christina Dwi Utami, S.H., The Company appointed Public Notary Chistina
Perhitungan Suara M.Hum., M.Kn. dan Biro Administrasi Efek, PT Raya Saham Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. and the Securities
Independent Party in Vote Registra, sebagai pihak Independen untuk menghitung Administration Bureau, PT Raya Saham Registra, as
Counting dan/atau melakukan validasi suara di dalam Rapat. Independent parties to calculate and/or validate votes in
the Meeting.
Risalah RUPSLB Risalah Rapat dituangkan dalam Akta Berita Acara The minutes of the Meeting is stated in the Deed
EGMS Minutes Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Hexindo of Minutes of the Extraordinary General Meeting of
Adiperkasa Tbk Nomor 191 tanggal 24 Mei 2023 yang Shareholders of PT Hexindo Adiperkasa Tbk Number 191
dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., dated May 24, 2023, made before Christina Dwi Utami,
M.Kn., Notaris di Jakarta. S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in Jakarta.
Hasil Pemungutan Suara untuk Setiap Mata Voting results of Meeting’s Agendas
Acara Rapat
Setuju Tidak Setuju Abstain
Mata Acara Total Suara Setuju*
Agree Disagree Abstain
Agendum Total Votes Agreed
(suara | vote) (suara | vote) (suara | vote)
Mata Acara Pertama 717.640.252 3.000 95.500 717.735.752
First Agendum
99,9863% 0,0004% 0,0133% 99,9996%
Mata Acara Kedua 713.380.215 4.276.537 82.000 713.462.215
Second Agendum
99,3927% 0,5958% 0,0114% 99,4042%
*) Sesuai POJK No.15/2020, suara abstain mengikuti suara mayoritas
In accordance with POJK No.15/2020, the vote abstained following the majority vote.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 149
Page 152
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Keputusan RUPS Luar Biasa dan Realisasi Extraordinary GMS Resolutions and Realization
Mata Acara Pertama First Agendum
a. Menyetujui menerima pengunduran diri Tuan Dai Tamura dan Tuan a. Accept the resignation of Mr. Dai Tamura and Mr. Fumio Nakajima
Fumio Nakajima selaku Direktur Perseroan, dengan ucapan terima as the Director of the Company, with gratitude of his service and
kasih atas jasa dan kinerjanya dalam Perseroan; performance in the Company;
b. Mengangkat Tuan Nobuyasu Hagiwara dan Tuan Katsunari Mugishima b. Appoint Mr. Nobuyasu Hagiwara and Mr. Katsunari Mugishima as the
selaku Direktur, terhitung sejak ditutupnya Rapat; Director, counted since the closing of the Meeting;
c. Menetapkan susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan c. Determine the composition of the Board of Directors and the Board
terhitung sejak ditutupnya Rapat sampai dengan ditutupnya Rapat of Commissioners as of the closing of the Meeting until closing the
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2023, adalah Annual General Meeting of Shareholders of 2023, as follows:
sebagai berikut:
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Jabatan | Position Nama | Name
Presiden Direktur | President Director Ir. Djonggi Tumbur Parningotan Gultom
Direktur | Director Yasumasa Zaizen
Direktur | Director Nobuyasu Hagiwara
Direktur | Director Teru Karahashi
Direktur | Director Yoshendri
Direktur | Director Dwi Sasono
Direktur | Director Katsunari Mugishima
Direktur | Director Makoto Sorimachi
Direktur | Director Toshitaka Uchida
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Jabatan | Position Nama | Name
Presiden Komisaris (Komisaris Independen) Toto Wahyudiyanto
President Commissioner (Independent Commissioner)
Komisaris Independen | Independent Commissioner Harry Danui
d. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan d. Grants authority and power of attorney to the Board of Directors of the
hak substitusi, untuk menuangkan/menyatakan keputusan mengenai Company, with substitution right, to state the resolution regarding the
susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan tersebut di composition of the Board of Directors and Board of Commissioners
atas dalam akta yang dibuat di hadapan Notaris, dan untuk selanjutnya of the Company abovementioned in a deed made before Notary, and
memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta melakukan hereinafter notify the authorized party, and do all and every necessary
semua dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan action related to the resolution in accordance with the prevailing laws
keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundangan-undangan and regulations.
yang berlaku.
Realisasi Realization
Telah selesai dilaksanakan. Completed.
Mata Acara Kedua Second Agendum
a. Menyetujui untuk mengubah dan menyatakan kembali seluruh a. Approve to Amend and restate all provisions of the Company's
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan untuk disesuaikan dengan Articles of Association in order to comply with OJK Regulation
Peraturan OJK Nomor 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Number 14/POJK.04/2022 regarding Submission of Periodic
Laporan Keuangan Berkala Emiten Atau Perusahaan Publik, (ii) Financial Statements of Issuers or Public Companies, (ii) Number 15/
Nomor 15/POJK.04/2020 Tentang Rencana dan Penyelenggaraan POJK.04/2020 regarding the Plan and Procedures for General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; (iii) Nomor 16/ of Shareholders of Public Companies, (iii) Number 16/POJK.04/2020
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham regarding the Procedures for Electronic General Meeting of
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik; (iv) Nomor 32/POJK.04/2015 Shareholders of Public Company, (iv) Number 32/POJK.04/2015
tentang Penambahan Modal Perusahaan Terbuka Dengan Memberikan regarding Increase in Capital for Public Companies by Providing Pre-
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu yang diubah dengan Nomor 14/ emptive Rights as amended by Number 14/POJK.04/2019 regarding
POJK.04/2019 tentang Perubahan atas Peraturan Otoritas Jasa Amendments to the Financial Services Authority Regulation Number
Keuangan Nomor 32/POJK/04/2015 tentang Penambahan Modal 32/POJK.04/2015 regarding Increase in Capital for Public Companies
Perusahaan Terbuka dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih by Providing Pre-emptive Rights, as explained in the Meeting;
Dahulu, sebagaimana dijelaskan dalam Rapat;
150
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 153
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
b. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan, baik b. Grants power of attorney and authority to the Board of Directors
sendiri-sendiri maupun bersama-sama, dengan hak substitusi, untuk of the Company, both individually and jointly, with the right of
melakukan segala dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan substitution, to do any and every action needed related to the
dengan keputusan tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas untuk resolution above, including but not limited to declaring/ pouring the
menyatakan/ menuangkan keputusan tersebut dalam akta-akta yang resolutions in the deeds drawn up before the Notary, to amend and/
dibuat di hadapan Notaris, untuk mengubah dan/ atau menyusun or compile and/or restate all provisions of the Company’s Articles
kembali seluruh ketentuan Anggaran Dasar Perseroan sesuai of Association according to the resolution (including confirming
keputusan tersebut (termasuk menegaskan dan menyatakan kembali and restating the composition of the shareholders in the deed in
susunan pemegang saham dalam akta tersebut sesuai dengan tanggal accordance with the date of the Company’s Register of Shareholders
Daftar Pemegang Saham Perseroan yang ditentukan oleh Direksi, as determined by the Board of Directors, if necessary), as required
bilamana diperlukan), sebagaimana yang disyaratkan oleh serta sesuai by and in accordance with the prevailing laws and regulations, then
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, to submit an application for approval and/or deliver notification of
yang selanjutnya untuk mengajukan permohonan persetujuan dan/ the resolution of this Meeting and/ or amendments to the Company’s
atau menyampaikan pemberitahuan atas keputusan Rapat ini dan/ Articles of Association, to the competent authorities, and to take all
atau perubahan Anggaran Dasar Perseroan termasuk pembaruan and any necessary actions in accordance with the prevailing laws and
data perseroan antara lain alamat Perseroan, kepada instansi yang regulations.
berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang
diperlukan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Realisasi Realization
Telah selesai dilaksanakan. Completed.
RUPS TAHUNAN UNTUK TAHUN BUKU 2022 ANNUAL GMS OF THE FISCAL YEAR 2022
Tanggal Pelaksanaan 26 September 2023 September 26, 2023
Implementation Date
Waktu 10.21 – 11.00 WIB 10.21 – 11.00 AM
Time
Lokasi Kantor Pusat Perseroan, Kawasan Industri Pulogadung, The Company Head Office, Pulogadung Industrial Area,
Location jalan Pulo Kambing II Kaveling I dan II no. 33, Jakarta Timur Jalan Pulo Kambing II Kaveling I and II no. 33, East Jakarta
13930. 13930.
Mata Acara 1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan 1. Approval and ratification of the Company's Annual
Agenda Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Report for the fiscal year ended March 31, 2023, which
tanggal 31 Maret 2023, termasuk di dalamnya Laporan includes: the Company's Activity Report, the Board of
Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Commissioners' Supervisory Report and Company's
Komisaris dan Laporan Keuangan Perseroan untuk Financial Statement for the fiscal year ended March
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Maret 31, 2023; and to give full discharge and release of
2023, serta pemberian pelunasan dan pembebasan responsibility (acquit et de charge) to the Board of
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) Directors and the Board of Commissioners for their
kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas management and supervision during financial year
tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka ended March 31, 2023;
lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Maret 2023; 2. Stipulation of the utilization of the Company’s profit
2. Penetapan Penggunaan Laba Perseroan untuk tahun for the financial year ended on March 31, 2023;
buku yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2023;
3. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan 3. Appointment of Public Accountant and/or Public
Publik untuk tahun buku 1 April 2023 sampai dengan 31 Accounting Firm for the fiscal year April 1, 2023 until
Maret 2024; March 31, 2024;
4. Penetapan gaji dan tunjangan bagi anggota Dewan 4. Determination of the Company’s Board of Directors
Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku 1 and Board of Commissioner’s remuneration and
April 2023 sampai dengan 31 Maret 2024; allowances for April 1, 2023 to March 31, 2024;
5. Persetujuan pengangkatan kembali/ perubahan 5. Approval Reappointment/ Change of the Company’s
susunan pengurus Perseroan. Management.
Kuorum Kehadiran Rapat dihadiri oleh para pemegang saham atau kuasanya The Meeting was attended by 706,095,852 shares or
Quorum of Attendance yang sah sejumlah 706.095.852 saham atau 84,059% dari equivalent to 84.059% of shareholders or the authorized
total 840.000.000 saham yang merupakan seluruh saham proxy of shareholders with valid voting rights of the
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh 840,000,000 shares which are all shares with valid voting
Perseroan. rights that have been issued by the Company.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 151
Page 154
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Kehadiran Direksi dan Dewan Direksi | Board of Directors
Komisaris • Presiden Direktur | President Director : Ir. Djonggi TP. Gultom
Attendance of the Board of • Direktur | Director : Yasumasa Zaizen
Directors and the Board of • Direktur | Director : Nobuyasu Hagiwara
Commissioners • Direktur | Director : Teru Karahashi
• Direktur | Director : Yoshendri
• Direktur | Director : Dwi Swasono
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
• Presiden Komisaris (Komisaris Independen)
President Commissioner (Independent Commissioner) : Drs. Toto Wahyudiyanto
• Komisaris Independen | Independent Commissioner : Harry Danui
Tidak hadir | Not present Alasan | Reason
• Katsunari Mugishima (Direktur | Director) Sebagai Direktur Nonresiden berkedudukan di luar
• Makoto Sorimachi (Direktur | Director) Indonesia
• Toshitaka Uchida (Direktur | Director) As Non-Resident Directors domiciled outside Indonesia
Pihak Independen dalam Perseroan menunjuk Notaris Christina Dwi Utami, S.H., The Company appointed Public Notary Christina
Perhitungan Suara M.Hum., M.Kn. dan Biro Administrasi Efek, PT Raya Saham Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. and the Securities
Independent Party in Vote Registra, sebagai pihak Independen untuk menghitung Administration Bureau, PT Raya Saham Registra, as
Counting dan/atau melakukan validasi suara di dalam Rapat. Independent parties to calculate and/or validate votes in
the Meeting.
Risalah RUPST Risalah Rapat dituangkan dalam Akta Berita Acara Rapat The minutes of the Meeting is stated in the Deed of
AGMS Minutes Umum Pemegang Saham Tahunan PT Hexindo Adiperkasa Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders of
Tbk Nomor 241 tanggal 26 September 2023 yang dibuat di PT Hexindo Adiperkasa Tbk Number 241 dated September
hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris 26, 2023, made before Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum.,
di Jakarta. M.Kn., Notary in Jakarta.
Hasil Pemungutan Suara untuk Setiap Mata Voting results of Meeting’s Agendas
Acara Rapat
Setuju Tidak Setuju Abstain
Mata Acara Total Suara Setuju*
Agree Disagree Abstain
Agendum Total Votes Agreed
(suara | vote) (suara | vote) (suara | vote)
Mata Acara Pertama 705.957.752 - 138.100 706.095.852
First Agendum
99,9804% 0% 0,0196% 100%
Mata Acara Kedua 706.049.552 - 46.300 706.095.852
Second Agendum
99,9934% 0% 0,0066% 100,0000%
Mata Acara Ketiga 703.301.349 2.746.703 47.800 703.349.149
Third Agendum
99,6042% 0,3890% 0,0068% 99,6110%
Mata Acara Keempat 706.046.552 900 48.400 706.094.952
Fourth Agendum
99,9930% 0,0001% 0,0069% 99,9999%
Mata Acara Kelima 702.162.803 3.884.649 48.400 702.211.203
Fifth Agendum
99,4430% 0,5502% 0,0069% 99,4498%
*) Sesuai POJK No.15/2020, suara abstain mengikuti suara mayoritas
In accordance with POJK No.15/2020, the vote abstained following the majority vote.
Keputusan RUPS Tahunan dan Realisasi Annual GMS Resolutions and Realization
Mata Acara Pertama First Agendum
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun Approved and ratified the Company's Annual Report for the fiscal year
buku yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2023, termasuk di dalamnya ended March 31, 2023, which includes: the Company's Activity Report, the
Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Board of Commissioners' Supervisory Report and Company's Financial
dan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Statement for the fiscal year ended March 31, 2023; and grant full release
tanggal 31 Maret 2023, serta memberikan pelunasan dan pembebasan and discharge of responsibility (acquit et de charge) to the Board of
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan Directors and the Board of Commissioners for their management and
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan supervision during financial year ended March 31, 2023.
yang mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Maret 2023.
Realisasi Realization
Telah selesai dilaksanakan. Completed.
152
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 155
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Mata Acara Kedua Second Agendum
a. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang a. Approve of the Company’s net profit usage for fiscal year ended on
berakhir pada tanggal 31 Maret 2023, yaitu: March 31, 2023;
i. Sebesar US$41.296.031 atau sebesar 80% dari laba bersih i. In the amount of USD$41,296,031 or 80% from the net profit of the
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Maret Company for fiscal year ended on March 31, 2023, distribute as
2023, dibagikan sebagai dividen tunai kepada para pemegang cash dividend to the shareholders of the Company, so every share
saham Perseroan sehingga setiap saham akan memperoleh will obtain cash dividend in the amount of US$0.049162.
dividen tunai sebesar US$0,049162. ii. The remaining net profit for fiscal year ended on March 31, 2023,
ii. Sisa laba bersih untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 booked as retained earning.
Maret 2023 dibukukan sebagai laba ditahan;
b. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk b. Grants power of attorney and authority to the Board of Directors of the
melakukan setiap dan semua tindakan yang diperlukan sehubungan Company to do every and each action needed related to the resolution
dengan keputusan tersebut di atas, sesuai dengan peraturan above, in accordance with the prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Realisasi Realization
Telah selesai dilaksanakan. Completed.
Mata Acara Ketiga Third Agendum
a. Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro a. Approve of appointment of Public Accounting Firm Purwantono,
& Surja sebagai Kantor Akuntan Publik Perseroan untuk mengaudit Sungkoro & Surja as Public Accountant Firm of the Company to audit
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada the Company’s Financial Statements for fiscal year ended on March 31,
tanggal 31 Maret 2024; 2024.
b. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris dengan batasan b. Grants authority to the Board of Commissioners with limitation or
atau kriteria penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan criteria of the Public Accountant appointment, also appoint and
Publik, serta menunjuk dan menetapkan akuntan public dan/atau stipulate replacement public accounting firm if the appointed public
kantor akuntan publik pengganti bilamana kantor akuntan publik yang accounting firm can not carry out their duties upon the provision of
ditunjuk tidak dapat melaksanakan tugasnya berdasarkan ketentuan the capital market in Indonesia;
pasar modal di Indonesia;
c. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan c. Grants authority to the Board of Directors of the Company to stipulate
remunerasinya, syarat-syarat penunjukannya. its remuneration, terms of its appointment.
Realisasi Realization
Telah selesai dilaksanakan. Completed.
Mata Acara Keempat Fourth Agendum
a. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk a. To delegate authority to the Board of Commissioners of the Company
menetapkan besarnya gaji dan tunjangan Direksi Perseroan dengan to determine the amount of remuneration and allowances of the Board
memperhatikan ketentuan Pasal 96 ayat 1 dan 2 Undang-Undang of Directors of the Company in refer to Article 96 paragraph 1 and 2 of
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. the Company Law.
b. Memberikan wewenang kepada Pemegang Saham mayoritas b. To give authority to the majority shareholders of the Company
Perseroan untuk menetapkan besarnya gaji dan tunjangan Dewan to determine the amount of remuneration and allowances of the
Komisaris Perseroan. Company's Board of Commissioners.
Realisasi Realization
Telah selesai dilaksanakan. Completed.
Mata Acara Kelima Fifth Agendum
a. Mengangkat kembali Tuan Insinyur Djonggi Tumbur Parningotan a. Reappointment of Mr. Ir. Djonggi Tumbur Parningotan Gultom as
Gultom selaku Presiden Direktur, serta Tuan Yasumasa Zaizen, Tuan President Director, and Mr. Yasumasa Zaizen, Mr. Nobuyasu Hagiwara,
Nobuyasu Hagiwara, Tuan Teru Karahashi, Tuan Dwi Swasono, Tuan Mr. Teru Karahashi, Mr. Dwi Swasono, Mr. Yoshendri, Mr. Katsunari
Yoshendri, Tuan Katsunari Mugishima, dan Tuan Toshitaka Uchida, Mugishima, and Mr. Toshitaka Uchida, as Company’s Directors as of
masing-masing selaku Direktur terhitung sejak ditutupnya Rapat. the closing of the Meeting;
b. Menerima pengunduran diri Tuan Makato Sorimachi selaku Direktur b. Accept the resignation of Mr. Makato Sorimachi as the Director of
Perseroan, dengan ucapan terima kasih atas jasa dan kinerjanya the Company, with gratitude of his service and performance in the
dalam Perseroan. Company.
c. Mengangkat Tuan Hiroki Majima selaku Direktur, terhitung sejak c. Appoint Mr. Hiroki Majima as the Director, counted since the closing of
ditutupnya Rapat ini. the Meeting.
d. Mengangkat kembali Tuan Toto Wahyudiyanto selaku Presiden d. Reappointment of Mr. Toto Wahyudiyanto as President Commissioner
Komisaris (Komisaris Independen) dan Tuan Harry Danui selaku (Independent Commissioner) and Mr. Tuan Harry Danui as Independent
Komisaris Independen. Commissioner.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 153
Page 156
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
e. Menetapkan susunan Direksi Perseroan terhitung sejak ditutupnya e. Determine the composition of the Board of Directors counted
Rapat sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan berikutnya since the closing of this Meeting until the closing of the next Annual
yang diselenggarakan pada tahun 2024, dan susunan Dewan GMS which will be held in 2024 and Board of Commissioners of the
Komisaris hingga penutupan RUPS Tahunan ketiga Perseroan yang Company until the closing of the Company’s third Annual GMS which
diselenggarakan pada tahun 2026, sebagai berikut: will be held in 2026, as follow:
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Jabatan | Position Nama | Name
Presiden Direktur | President Director Ir. Djonggi Tumbur Parningotan Gultom
Direktur | Director Yasumasa Zaizen
Direktur | Director Nobuyasu Hagiwara
Direktur | Director Teru Karahashi
Direktur | Director Yoshendri
Direktur | Director Dwi Sasono
Direktur | Director Katsunari Mugishima
Direktur | Director Hiroki Majima
Direktur | Director Toshitaka Uchida
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Jabatan | Position Nama | Name
Presiden Komisaris (Komisaris Independen) Toto Wahyudiyanto
President Commissioner (Independent Commissioner)
Komisaris Independen | Independent Commissioner Harry Danui
f. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan f. Grants authority and power of attorney to the Board of Directors of the
hak substitusi, untuk menuangkan/menyatakan keputusan mengenai Company, with substitution right, to state the resolution regarding the
susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan tersebut di composition of the Board of Directors and Board of Commissioners
atas dalam akta yang dibuat dihadapan Notaris, dan untuk selanjutnya of the Company abovementioned in a deed made before Notary, and
memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta melakukan hereinafter notify the authorized party, and do all and every necessary
semua dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan action related to the resolution in accordance with the prevailing laws
keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundangan-undangan and regulations.
yang berlaku.
Realisasi Realization
Telah selesai dilaksanakan. Completed.
RUPS LUAR BIASA KEDUA SECOND EXTRAORDINARY GMS
Tanggal Pelaksanaan 26 September 2023 September 26, 2023
Implementation Date
Waktu 11.09 – 11.29 WIB 11.09 – 11.29 AM
Time
Lokasi Kantor Pusat Perseroan, Kawasan Industri Pulogadung, The Company Head Office, Pulogadung Industrial Area,
Location jalan Pulo Kambing II Kaveling I dan II no. 33, Jakarta Timur Jalan Pulo Kambing II Kaveling I and II no. 33, East Jakarta
13930. 13930.
Mata Acara Pembahasan Studi Kelayakan tentang penambahan bidang Discussion of the Feasibility Study regarding the addition
Agenda usaha Perseroan; dan Persetujuan atas perubahan Pasal of the Company’s Business Fields; and Approval of
3 Anggaran Dasar Perseroan tentang Maksud dan Tujuan amendments to Article 3 of the Company’s Articles of
Perseroan sehubungan dengan penambahan bidang usaha Association concerning the Company’s Purpose and
Perseroan, dengan merujuk dan sesuai dengan Klasifikasi Objectives in relation to Addition of the Company’s
Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) 2020. Business Fields, with reference to and in accordance with
the 2020 Indonesian Business Field Standard
Classification (KBLI).
Kuorum Kehadiran Rapat dihadiri oleh para pemegang saham atau kuasanya The Meeting was attended by 706,044,352 shares or
Quorum of Attendance yang sah sejumlah 706.044.352 saham atau 84,053% dari equivalent to 84.053% of shareholders or the authorized
total 840.000.000 saham yang merupakan seluruh saham proxy of shareholders with valid voting rights of the
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh 840,000,000 shares which are all shares with valid voting
Perseroan. rights that have been issued by the Company.
154
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 157
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Kehadiran Direksi dan Dewan Direksi | Board of Directors
Komisaris • Presiden Direktur | President Director : Ir. Djonggi TP. Gultom
Attendance of the Board of • Direktur | Director : Yasumasa Zaizen
Directors and the Board of • Direktur | Director : Nobuyasu Hagiwara
Commissioners • Direktur | Director : Teru Karahashi
• Direktur | Director : Yoshendri
• Direktur | Director : Dwi Swasono
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
• Presiden Komisaris (Komisaris Independen)
President Commissioner (Independent Commissioner) : Drs. Toto Wahyudiyanto
• Komisaris Independen | Independent Commissioner : Harry Danui
Tidak hadir | Not present Alasan | Reason
• Katsunari Mugishima (Direktur | Director) Sebagai Direktur Nonresiden berkedudukan di luar
• Hiroki Majima (Direktur | Director) Indonesia
• Toshitaka Uchida (Direktur | Director) As Non-Resident Directors domiciled outside Indonesia
Pihak Independen dalam Perseroan menunjuk Notaris Christina Dwi Utami, S.H., The Company appointed Public Notary Christina
Perhitungan Suara M.Hum., M.Kn. dan Biro Administrasi Efek, PT Raya Saham Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. and the Securities
Independent Party in Vote Registra, sebagai pihak Independen untuk menghitung Administration Bureau, PT Raya Saham Registra, as
Counting dan/atau melakukan validasi suara di dalam Rapat. Independent parties to calculate and/or validate votes in
the Meeting.
Risalah RUPSLB Risalah Rapat dituangkan dalam Akta Berita Acara The minutes of the Meeting is stated in the Deed
EGMS Minutes Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Hexindo of Minutes of the Extraordinary General Meeting of
Adiperkasa Tbk Nomor 242 tanggal 26 September 2023 Shareholders of PT Hexindo Adiperkasa Tbk Number 242
yang dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., dated September 26, 2023, made before Christina Dwi
M.Kn., Notaris di Jakarta. Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in Jakarta.
Hasil Pemungutan Suara Voting results
Setuju Tidak Setuju Abstain
Total Suara Setuju*
Agree Disagree Abstain
Total Votes Agreed
(suara | vote) (suara | vote) (suara | vote)
706,032,352 - 12,000 706,044,352
99.9983% 0% 0.0017% 100%
*) Sesuai POJK No.15/2020, suara abstain mengikuti suara mayoritas
In accordance with POJK No.15/2020, the vote abstained following the majority vote.
Keputusan RUPS Luar Biasa dan Realisasi Extraordinary GMS Resolutions and Realization
Mata Acara Agendum
a. Menerima dan menyetujui studi kelayakan tentang Rencana a. To accept and approve to discussion of the Feasibility Study regarding
Penambahan Kegiatan Usaha Perseroan, sebagaimana ternyata dalam the addition of the Company’s Business Fields, as stated in the
Laporan Studi Kelayakan Penambahan Kegiatan Usaha yang disusun Feasibility Study Report for Additional Business Activities prepared
oleh Kantor Jasa Penilai Publik Tri, Santi dan Rekan tertanggal 4 by the Tri, Santi and Rekan Public Appraisal Services Office dated
Agustus 2023 nomor 00009/2.0040-0/FS/05/0585/1/VIII/2023, dan 4 August 2023 number 00009/2.0040-0/FS/05/0585/ 1/VIII/2023,
tanggal 13 September 2023 nomor 00011/2.0040-0/FS/05/0585/1/ and dated dated 13 September 2023 number 00011/2.0040-0/
IX/2023 yang telah dimuat dan diumumkan dalam: FS/05/0585/1/IX/2023,which has been published and announced in:
i. Keterbukaan Informasi Kepada Pemegang Saham Sehubungan i. Information Disclosure to Shareholders Regarding the Additional
Dengan Penambahan Kegiatan Usaha PT Hexindo Adiperkasa Business Activities of PT Hexindo Adiperkasa Tbk, which has been
Tbk, yang telah diumumkan melalui situs web BEI dan situs web announced via the IDX website and the Company’s website, on
Perseroan, pada tanggal 18 Agustus 2023; August 18, 2023;
ii. Perubahan Dan/ Atau Tambahan Atas Keterbukaan Informasi ii. Changes and/or additions to the disclosure of information to
Kepada Pemegang Saham Sehubungan Dengan Penambahan shareholders in relation to additional business activities of PT
Kegiatan Usaha PT Hexindo Adiperkasa Tbk, yang telah Hexindo Adiperkasa Tbk, which have been announced on the IDX
diumumkan melalui situs web BEI dan situs web Perseroan, pada website and the Company’s website, on September 15, 2023;
tanggal 15 September 2023; iii. Changes and/or additions to the disclosure of information to
iii. Perubahan Dan/Atau Tambahan Atas Keterbukaan Informasi shareholders in connection with the addition of PT Hexindo
Kepada Pemegang Saham Sehubungan Dengan Penambahan Adiperkasa Tbk’s business activities, which have been announced
Kegiatan Usaha PT Hexindo Adiperkasa Tbk, yang telah on the IDX website and the Company’s website, on September 22,
diumumkan melalui situs web BEI dan situs web Perseroan, pada 2023.
tanggal 22 September 2023.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 155
Page 158
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
b. Menyetujui untuk mengubah Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan b. To approve to amend Article 3 of the Company's Articles of
tentang Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan terkait Association concerning the Aims and Objectives and Business
penambahan kegiatan usaha utama dan kegiatan usaha penunjang Activities of the Company regarding the addition of main business
sesuai dengan hasil studi kelayakan tersebut huruf a di atas; activities and supporting business activities in accordance with the
results of the feasibility study in letter a above;
c. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi c. to approve to grant authority and power of attorney to the Board
Perseroan, baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama, dengan of Directors of the Company, both individually and jointly, with the
hak substitusi, untuk melakukan segala dan setiap tindakan yang right of substitution, to do any and every action needed related to
diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut, termasuk tetapi the resolution above, including but not limited to declaring/pouring
tidak terbatas untuk menyatakan/ menuangkan keputusan tersebut the resolutions in the deeds drawn up before the Notary, to amend
dalam akta-akta yang dibuat dihadapan Notaris, untuk mengubah dan/ and/or compile and/or restate all provisions of the Article 3 of the
atau menyusun kembali ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan Company's Articles of Association regarding additional business
terkait penambahan kegiatan usaha tersebut dengan menggunakan activities using the applicable Standard Classification code for
kode Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia yang berlaku; Indonesian Business Fields; and then to submit an application for
yang selanjutnya untuk mengajukan permohonan persetujuan dan/ approval and/or deliver notification of the resolution of this Meeting
atau menyampaikan pemberitahuan atas keputusan Rapat ini dan/ and/ or amendments to the Company's Articles of Association in the
atau perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam keputusan Rapat resolutions of this Meeting to the competent authorities, and to take
ini kepada instansi yang berwenang, serta melakukan semua dan all and any necessary actions in accordance with the prevailing laws
setiap tindakan yang diperlukan sesuai dengan peraturan perundang- and regulations.
undangan yang berlaku.
Realisasi Realization
Telah selesai dilaksanakan. Completed.
INFORMASI MENGENAI KEPUTUSAN RUPS 1 INFORMATION REGARDING THE RESOLUTIONS
(SATU) TAHUN SEBELUM TAHUN BUKU YANG OF THE GMS 1 (ONE) YEAR BEFORE THE FISCAL
DIREALISASIKAN PADA TAHUN BUKU ATAU YEAR REALIZED IN THE FISCAL YEAR OR HAVE
BELUM DIREALISASIKAN NOT BEEN REALIZED
Seluruh keputusan RUPS tahun buku 2022 telah direalisasikan All resolutions of the GMS in the fiscal year 2022 have been
pada tahun buku 2022. Tidak ada keputusan RUPS tahun buku well realized in the fiscal year 2021. There are none of GMS
2022 yang direalisasikan pada tahun buku 2023 atau belum Resolutions in the fiscal year 2022 which were being realized
direalisasikan. in the fiscal year 2023 or have not been realized.
156
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 159
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ utama Perseroan yang bertugas dan bertanggung
jawab penuh atas pengurusan Perseroan demi tercapainya kepentingan
terbaik Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan yang
ditetapkan dalam Anggaran Dasar.
The Board of Directors is the main organ of the Company tasked with and fully
responsible for managing the Company in order to achieve the best interests
of the Company in accordance with the goals and objectives of the Company
as stipulated in the Articles of Association.
KOMPOSISI DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Komposisi Direksi Perseroan per 31 Maret 2024 adalah sebagai The composition of the Company’s Board of Directors as of
berikut: March 31, 2024, is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Djonggi Tumbur Parningotan Gultom Presiden Direktur | President Director
Yasumasa Zaizen Direktur | Director
Nobuyasu Hagiwara Direktur | Director
Teru Karahashi Direktur | Director
Akta Berita Acara RUPST Nomor 241 tanggal 26 September 2023.
Yoshendri Direktur | Director
Deed of Minutes of the AGMS Number 241 dated September 26, 2023.
Dwi Swasono Direktur | Director
Katsunari Mugishima Direktur | Director
Hiroki Majima Direktur | Director
Toshitaka Uchida Direktur | Director
MASA JABATAN TERM OF OFFICE
Anggota Direksi diangkat oleh RUPS untuk jangka waktu sejak Member of the Board of Directors shall be appointed by a GMS,
tanggal yang ditentukan pada RUPS yang mengangkat mereka for the period as of the date determined at the GMS appointing
sampai penutupan RUPS Tahunan yang berikutnya sejak them until the closing of the next Annual GMS since the date of
tanggal pengangkatan mereka, tanpa mengurangi hak RUPS their appointment, without prejudice to the right of a GMS to
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. dismiss them at any time.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 157
Page 160
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI COLLEGIAL DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
SECARA KOLEGIAL THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam melaksanakan tugas, tanggung jawabnya, dan In carrying out its duties, responsibilities, and authorities, the
wewenangnya Direksi senantiasa berpegang dan berpedoman Board of Directors always adheres to and is guided by the Board
pada Piagam Direksi, Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan of Directors Charter, the Company’s Articles of Association
perundang-undangan yang berlaku. Tugas dan tanggung jawab and the applicable laws and regulations. The collegial duties
kolegial Direksi sebagaimana tercantum pada Piagam Direksi and responsibilities of the Board of Directors as stated in the
adalah sebagai berikut: Board of Directors Charter are as follows:
1. Menjalankan kepengurusan Perseroan sesuai dengan 1. Run the management of the Company in accordance with
Anggaran Dasar, the Articles of Association,
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya 2. Hold the Annual GMS and other GMS as stipulated in the
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- legislation and the Articles of Association,
undangan dan Anggaran Dasar, 3. Perform their duties and responsibilities in good faith, full
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan itikad of responsibility and prudence,
baik, penuh tanggung jawab dan kehati-hatian.
Mewakili Perseroan di dalam maupun di luar pengadilan Represent the Company within and outside the court of justice
tentang segala hal dan dalam segala kejadian, mengikat in respect of all matters and, in any event, bind the Company
Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain dengan Perseroan, to other parties or other parties to the Company and take any
serta menjalankan segala tindakan, baik yang mengenai action concerning either management or ownership, with a
kepengurusan maupun kepemilikan, dengan pembatasan boundary as regulated in the Board of Directors Charter.
sebagaimana diatur di dalam Piagam Direksi.
Direksi bertugas secara kolektif kolegial. Setiap anggota
Ruang Lingkup Tugas Direksi dapat melaksanakan tugas dan mengambil keputusan
namun keputusan Direksi merupakan tanggung jawab
Anggota Direksi bersama. Agar dapat melaksanakan tugasnya secara lebih
Scope of Duties of member of efektif dan efisien, setiap anggota Direksi memiliki ruang
lingkup dan tugas sesuai bidang dan kompetensinya.
the Board of Directors Pelaksanaan tugas, wewenang dan tanggung jawab setiap
anggota Direksi diatur di dalam Piagam Direksi.
The Board of Directors performs its duties collectively
collegially. Each member of the Board of Directors can carry
out their duties and make decisions; however, the decision
of the Board of Directors is a shared responsibility. In order
to be able to carry out their duties more effectively and
efficiently, each member of the Board of Directors has scope
and duties according to their fields and competencies. The
implementation of duties, authorities, and responsibilities of
each member of the Board of Directors is guided by the Board
of Directors Charter.
Presiden Direktur 1. Bertanggung jawab dalam menetapkan, mengelola, dan 1. To be responsible for establishing, managing, and
President Director mengendalikan pengawasan terhadap kepengurusan controlling the supervision of the management of
Perseroan, kepatuhan pada hukum, komunikasi, serta the Company, compliance with the law, as well as
hubungan Perseroan dengan para pemegang saham, the Company’s communications and relationships
2. Merencanakan, mengoordinasikan, mengarahkan, with shareholders,
mengendalikan, mengawasi, dan mengevaluasi tugas 2. To plan, coordinate, direct, control, supervise, and
korporasi serta unit bisnis agar seluruh kegiatan dapat evaluate the duties of corporate and business units
berjalan sesuai dengan visi, misi, sasaran usaha, so that the whole activities can run in accordance
strategi, kebijakan, dan program kerja yang ditetapkan, with the vision, mission, business targets,
3. Membawahi, mengembangkan, dan mengendalikan strategies, policies, and programs that have been
fungsi serta kebijakan mengenai audit internal, determined,
3. To oversee, develop and control internal audit
policies and function,
158
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 161
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
4. Membawahi, mengelola, dan mengendalikan fungsi 4. To oversee, manage and control corporate
Sekretaris Perusahaan, secretary function in the Company,
5. Membawahi, mengembangkan, dan mengendalikan 5. To oversee, develop and control the policies and
fungsi serta kebijakan mengenai Sumber Daya Manusia functions of Human Resources, organizational
(SDM), pengembangan organisasi, kepatuhan, dan development, compliance, and general affairs in
bagian umum Perseroan, dan the Company, and
6. Mengembangkan dan mengendalikan kebijakan 6. To develop and control policies concerning Quality,
mengenai Quality, Safety, Health, and Environment Safety, Health, and Environment (QSHE) in the
(QSHE) Perseroan. Company.
Direktur Operasional 1. Bertanggung jawab untuk mengoordinasikan, 1. To be responsible for coordinating, controlling,
Operational Director mengendalikan, dan mengevaluasi tugas operasional and evaluating all operational tasks in the areas of
di bidang keuangan, anggaran, akuntansi, finance, budget, and accounting, while ensuring
sekaligus memastikan penyediaan pendanaan bagi the provision of funding for the development of the
pengembangan Perseroan, Company,
2. Bertanggung jawab untuk mengoordinasikan, 2. To be responsible for coordinating, controlling,
mengendalikan, dan mengevaluasi tugas operasional di and evaluating all operational tasks in the areas of
bidang pengembangan usaha Perseroan, business development of the Company,
3. Bertanggung jawab untuk mengoordinasikan, 3. To be responsible for coordinating, controlling, and
mengendalikan, dan mengevaluasi tugas operasional di evaluating all operational tasks in the areas of sales
bidang penjualan dan pemasaran, dan and marketing in the Company, and
4. Bertanggung jawab untuk mengoordinasikan, 4. To be responsible for coordinating, controlling,
mengendalikan, dan mengevaluasi tugas operasional di and evaluating all operational tasks in the areas of
bidang product support. product support in the Company.
Direktur Keuangan 1. Menetapkan, mengelola, dan mengendalikan kebijakan 1. To establish, manage and control the Company’s
Finance Director Perseroan dalam bidang keuangan, anggaran, functions and policies in the areas of finance,
akuntansi, sekaligus memastikan penyediaan budget, accounting, while ensuring the provision of
pendanaan bagi pengembangan Perseroan, funding for the development of the Company,
2. Menetapkan, mengelola, dan mengendalikan fungsi 2. To establish, manage and control the Company’s
manajemen piutang Perseroan, accounts receivable management function,
3. Menetapkan, mengelola, dan mengawasi kebijakan 3. To establish, manage and supervise the Company’s
Perseroan yang berhubungan dengan peraturan policies pertaining to tax regulations, and
perpajakan, dan 4. To supervise and control corporate action in the
4. Mengawasi dan mengendalikan kegiatan aksi korporasi Company.
Perseroan.
Direktur Pengembangan 1. Menetapkan, mengelola, dan mengendalikan kebijakan 1. To establish, manage and control the Company’s
Usaha Perseroan dalam bidang pengembangan usaha, policies in business development,
Business Development 2. Menetapkan, mengelola, dan mengendalikan kebijakan 2. To establish, manage and control the Company’s
Director Perseroan dalam bidang corporate planning dan policies in corporate planning and strategic
strategic management, management,
3. Mengelola dan mengendalikan kebijakan Perseroan 3. To establish, manage and control the Company’s
dalam bidang hukum dan teknologi informasi (TI), dan policies in legal and information technology (IT),
4. Menetapkan, mengelola, dan mengendalikan kebijakan and
Perseroan dalam bidang pengadaan dan pengelolaan 4. To establish, manage and control the Company’s
aset. policies in procurement and asset management.
Direktur Penjualan 1. Mengendalikan, mengelola, dan merancang kebijakan 1. To control, manage and design the Company’s
Sales Director Perseroan dalam aspek-aspek penjualan dan logistik policies in the sales and logistics aspects of Sales
dalam Segmen Usaha Penjualan dan Penyewaan Alat and Rental of Heavy Equipment Business Segment,
Berat, 2. To develop good relationships with strategic
2. Mengembangkan hubungan baik dengan mitra strategis partners and seek new business opportunities in
serta mencari peluang bisnis baru dalam Segmen Usaha the Sales and Rental of Heavy Equipment Business
Penjualan dan Penyewaan Alat Berat, Segment,
3. Menetapkan, mengelola, dan mengendalikan kebijakan 3. To establish, manage and control the Company’s
Perseroan dalam bidang administrasi penjualan Segmen policies in sales administration of the Sales and
Usaha Penjualan dan Penyewaan Alat Berat. Rental of Heavy Equipment Business Segment.
Direktur Product Support 1. Mengendalikan, mengelola, dan merancang kebijakan 1. To control, manage and design the Company’s
Product Support Director Perseroan dalam aspek-aspek pemasaran dan logistik policies in the sales and logistics aspects of Sales
dalam Segmen Usaha Penjualan Suku Cadang, Segmen of Spare Parts Business Segment and Repair and
Usaha Jasa Pemeliharaan, dan Perbaikan, Maintenance Services Business Segment,
2. Mengembangkan hubungan baik dengan mitra strategis 2. To develop good relationships with strategic
serta menggali dan membuka peluang bisnis baru dalam partners and search and seize new business
Segmen Usaha Penjualan Suku Cadang, Segmen Usaha opportunities in the Sales of Spare Parts Business
Jasa Pemeliharaan, dan Perbaikan, Segment and Repair and Maintenance Services
3. Menetapkan, mengelola, dan mengendalikan fungsi Business Segment,
remanufacturing Perseroan, dan 3. To establish, manage and control remanufacturing
4. Menetapkan, mengelola, dan mengendalikan pusat function in the Company, and
pelatihan teknik Perseroan. 4. To establish, manage and control technical training
centers of the Company.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 159
Page 162
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Direktur Nonresiden
Non-Resident Director
Perseroan memiliki posisi Direktur Nonresiden sebagai representasi
manajerial dari pemegang saham mayoritas di Hitachi Construction Machinery
(HCM) Co., Ltd, Jepang. Direktur Nonresiden tidak berkedudukan di Indonesia
dan tidak terlibat dalam pengelolaan operasional Perseroan. Pada tahun
buku 2023, Perseroan memiliki 3 (tiga) Direktur Nonresiden, yaitu Katsunari
Mugishima, Hiroki Majima, dan Toshitaka Uchida.
The Company has Non-Resident Directors as managerial representative of
the majority shareholder in Hitachi Construction Machinery (HCM) Co., Ltd,
Japan. The Non-Resident Directors are not domiciled in Indonesia and are
not involved in the operational management of the Company. In the fiscal year
2023, the Company has 3 (three) Non-Resident Directors, namely Katsunari
Mugishima, Hiroki Majima, and Toshitaka Uchida.
Piagam Direksi
Board of Directors’ Charter
Direksi melaksanakan fungsi dan tugasnya dengan berpedoman pada Piagam Direksi
yang disetujui dan ditandatangani oleh seluruh anggota Direksi pada 29 Februari
2016. Piagam Direksi mengandung persyaratan umum, ketentuan pengangkatan dan
pemberhentian anggota Direksi, masa jabatan, pengunduran diri, susunan Direksi,
tugas, tanggung jawab serta wewenang, etika dan integritas, rangkap jabatan, rapat
Direksi, serta pelaporan dan pertanggungjawaban.
The Board of Directors carries out its functions and duties based on the Board of
Directors Charter which was approved and signed by all members of the Board of
Commissioners on February 29, 2016. This Charter consist of general requirements,
provision for the appointment and dismissal of members of the Board, term of office,
resignation, composition, duties, responsibilities and authorities, ethics and integrity,
concurrent position, meeting, reporting, and accountability of the Board of Directors.
RAPAT DIREKSI MEETINGS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Rapat Direksi adalah rapat formal para anggota Direksi yang diadakan secara
berkala atau sewaktu-waktu bila dipandang perlu oleh Direktur Utama atau
oleh seorang atau lebih anggota Direksi, atau atas permintaan tertulis dari
Dewan Komisaris. Jika demikian, maka Direksi dapat mengundang Dewan
Komisaris untuk hadir dalam rapat Direksi.
The Board of Directors meeting is a formal meeting of members of the Board
of Directors which is held periodically or at any time if deemed necessary by
the President Director or by one or more members of the Board of Directors,
or upon written request from the Board of Commissioners. In that’s the case,
then the Board of Directors may invite the Board of Commissioners to attend
the Board of Directors Meeting.
160
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 163
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Kebijakan Rapat Direksi Policy on Meeting of the Board of Directors
Direksi wajib mengadakan rapat paling kurang 1 (satu) kali The Board of Directors shall hold meetings at least once a
dalam 1 (satu) bulan. Rapat tersebut bersifat sah dan berhak month. The meeting is legal and has the right to make binding
mengambil keputusan yang mengikat apabila dihadiri oleh decisions if attended by more than ½ (one-half) of the number
lebih dari ½ (satu per dua) jumlah anggota Direksi atau of members of the Board of Directors or its representatives. In
perwakilannya. Selain itu, Direksi wajib mengadakan rapat addition, the Board of Directors must also hold joint meetings
gabungan bersama Dewan Komisaris setidaknya 1 (satu) kali with the Board of Commissioners at least once in 4 (four)
dalam 4 (empat) bulan. months.
Direksi dapat mengambil keputusan di luar rapat yang sah di Outside the meeting, the Board of Directors can make a
luar rapat dengan ketentuan bahwa semua anggota Direksi legitimate resolution by complying with the provisions that
telah mendapat pemberitahuan secara tertulis dan menyetujui all members of the Board of Directors have received written
usul yang diajukan secara tertulis. Keputusan yang diambil notice and agreed to the proposal submitted in writing. The
dengan cara tersebut memiliki kekuatan yang sama dengan resolutions in such manner have the same force as those
keputusan yang diambil secara sah dalam rapat Direksi. legally made at the Board of Directors’ meeting.
Pelaksanaan Rapat Direksi The Board of Directors Meeting
Pada tahun buku 2023, Direksi mengadakan 12 (dua belas) kali In the fiscal year 2023, the Board of Directors held 12 (twelve)
rapat internal atau bersama manajemen dan 4 (empat) kali internal meetings or meetings with management and 4 (four)
rapat bersama Dewan Komisaris. joint meetings with the Board of Commissioners.
Informasi mengenai kehadiran anggota Direksi dalam rapat Information regarding the attendance of members of the
Direksi dan rapat bersama Dewan Komisaris adalah sebagai Board of Directors at the Board of Directors meetings and joint
berikut: meetings with the Board of Commissionersare as follows:
KEHADIRAN ANGGOTA DIREKSI DALAM RAPAT DIREKSI
ATTENDANCE OF MEMBER OF THE BOARD OF DIRECTORS IN THE BOARD OF DIRECTORS’ MEETING
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Attendance % Attendance
Djonggi Tumbur Parningotan Gultom Presiden Direktur | President Director 12 100%
Yasumasa Zaizen Direktur | Director 12 100%
Nobuyasu Hagiwara 1) Direktur | Director 11 100%
Teru Karahashi Direktur | Director 12 100%
Yoshendri Direktur | Director 12 100%
Dwi Swasono Direktur | Director 12 100%
Makoto Sorimachi 2)
Direktur | Director 6 100%
Toshitaka Uchida Direktur | Director 10 83%
Katsunari Mugishima 1) Direktur | Director 10 90%
Hiroki Majima 3) Direktur | Director 5 83%
1) Menjabat sebagai Direktur terhitung sejak penutupan RUPSLB tanggal 24 Mei 2023
He has served as Director since the closing of the EGMS on May 24, 2023
2) Resmi mengundurkan diri sejak penutupan RUPST tanggal 26 September 2023
He has officially resigned since the closing of the AGMS on September 26, 2023
3) Menjabat sebagai Direktur terhitung sejak penutupan RUPST tanggal 26 September 2023
He has served as Director since the closing of the AGMS on September 26, 2023
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 161
Page 164
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
KEHADIRAN ANGGOTA DIREKSI DALAM RAPAT BERSAMA DEWAN KOMISARIS
ATTENDANCE OF MEMBER OF THE BOARD OF DIRECTORS IN JOINT MEETING WITH THE BOARD OF COMMISSIONERS
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Attendance % Attendance
Djonggi Tumbur Parningotan Gultom Presiden Direktur | President Director 4 100%
Yasumasa Zaizen Direktur | Director 4 100%
Nobuyasu Hagiwara 1) Direktur | Director 4 100%
Teru Karahashi Direktur | Director 4 100%
Yoshendri Direktur | Director 4 100%
Dwi Swasono Direktur | Director 4 100%
Makoto Sorimachi 2)
Direktur | Director 2 100%
Toshitaka Uchida Direktur | Director 4 100%
Katsunari Mugishima 1) Direktur | Director 3 75%
Hiroki Majima 3) Direktur | Director 2 100%
1) Menjabat sebagai Direktur terhitung sejak penutupan RUPSLB tanggal 24 Mei 2023
He has served as Director since the closing of the EGMS on May 24, 2023
2) Resmi mengundurkan diri sejak penutupan RUPST tanggal 26 September 2023
He has officially resigned since the closing of the AGMS on September 26, 2023
3) Menjabat sebagai Direktur terhitung sejak penutupan RUPST tanggal 26 September 2023
He has served as Director since the closing of the AGMS on September 26, 2023
Kehadiran Anggota Direksi Pada RUPS Attendance of members of the Board of
Directors at the GMS
Pada tahun 2023 Perseroan menyelenggarakan 3 (tiga) kali In 2023 the Company held 3 (three) GMS, namely the EGMS
RUPS yaitu RUPSLB tanggal 24 Mei 2023, RUPST tanggal on May 24, 2023, AGMS on September 26, 2023, and EGMS
26 September 2023, dan RUPSLB tanggal 26 September on September 26, 2023. Information on the attendance of
2023. Informasi kehadiran anggota Direksi dalam RUPST dan members of the Board of Directors at the AGMS and EGMS is
RUPSLB tersebut disajikan pada subbab RUPS. presented in the GMS sub-chapter.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCE DEVELOPMENT
Kebijakan Policy
Anggota Direksi wajib meningkatkan kompetensinya dengan Members of the Board of Directors are required to improve
mengikuti program pelatihan profesional yang berkelanjutan. their competence by participating in continuous professional
Selain untuk kemajuan Perseroan, program pelatihan juga training programs. Besides for the progress of the Company,
bertujuan agar Direksi selalu mendapatkan informasi terkini training programs also aim to ensure that the Board of
tentang perkembangan industri dan dapat mengantisipasi Directors always keeps abreast of industry developments and
peluang dan tantangan yang akan dihadapi Perseroan. is able to anticipate opportunities and challenges that will
Direksi menyusun program pelatihan yang akan diikuti dan be faced by the Company. The Board of Directors prepares
memasukkan perkiraan anggaran yang dibutuhkan dalam the programs to be participated and includes the respective
Rencana Kerja Tahunan Perseroan. budget in the Company’s Annual Work Plan.
Direktur yang mengikuti program peningkatan kompetensi Participating Director is expected to be able to share
diharapkan dapat berbagi informasi dan pengetahuan (sharing information and knowledge to other Directors about the
knowledge) kepada anggota Direksi lainnya, dari program training programs.
pelatihan yang telah diikutinya.
162
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 165
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI YANG DIIKUTI PADA TAHUN BUKU 2023
COMPETENCE DEVELOPMENT PROGRAMS ATTENDED IN THE FISCAL YEAR 2023
Peserta Program Penyelenggara Tanggal
Participant Program Organizer Date
• Djonggi Tumbur Parningotan Gultom
• Yasumasa Zaizen
5 Mei 2023
• Teru Karahashi Gearing up for the ESG Era NCSR
May 25, 2023
• Dwi Swasono
• Yoshendri
NCSR Indonesia: National Center for Sustainability Report Indonesia
Program Orientasi bagi Direktur Baru Orientation Program for New Director
Anggota Direksi yang baru diangkat wajib mengikuti program Newly appointed members of the Board of Directors are
orientasi agar dapat memahami tugas dan tanggung jawab required to participate an orientation program in to understand
sebagai anggota Direksi, proses bisnis Perseroan, rencana their duties and responsibilities as members of the Board of
strategis ke depan, serta dapat bekerja selaras dengan organ Directors, the Company’s business processes, future strategic
Perseroan lainnya. Program orientasi dapat berupa presentasi, plans, and able to work in harmony with other Company organs.
pertemuan, kunjungan ke kantor cabang/project, atau program The orientation program can be in the form of presentations,
lainnya sesuai dengan kebutuhan. meetings, visits to branch/project offices, or other programs
as needed.
Penyelenggaraan program orientasi dikembangkan dan The orientation program is developed and led by the Corporate
dipimpin oleh Sekretaris Perusahaan. Sekretaris Perusahaan Secretary. Corporate Secretary prepares all necessary matters
menyiapkan hal-hal yang diperlukan seperti materi program such as orientation program materials, meeting schedules
orientasi, jadwal pertemuan dengan Dewan Komisaris dan with the Board of Commissioners and management, materials
manajemen, materi untuk presentasi Presiden Direktur, serta for President Director’s presentation, as well as a schedule of
jadwal kunjungan ke kantor cabang/project Perseroan bila visits to branch/project office of the Company if necessary.
diperlukan.
Pada tahun buku 2023, Perseroan menyelenggarakan program In the fiscal year 2023, the Company held an orientation
orientasi bagi Direktur baru. program for new Directors.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 163
Page 166
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Penilaian Direksi atas Kinerja Komite
Pendukung Pelaksanaan Tugas Direksi
Board of Directors’ Assessment of The Performance
of The Board of Directors’ Duties Supporting
Committee
Direksi membentuk komite untuk mendukung tugas Direksi The Board of Directors established committees to support the
dalam menerapkan pengelolaan perusahaan yang efektif Board of Directors duties in implementing effective corporate
sesuai praktik tata kelola terbaik. Komite Direksi tersebut management in accordance with best governance practices.
adalah: The Board of Directors Committees are:
1. Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko. 1. Compliance and Risk Management Committee.
2. Komite Keselamatan Kerja. 2. Occupational Safety Committee.
Direksi menilai bahwa pada tahun buku 2023 seluruh Komite The Board of Directors considers that in the fiscal year 2023, all
Direksi telah menjalankan tugasnya dengan baik untuk Board of Directors’ Committees have shown good performance
membantu upaya Direksi menerapkan prinsip tata kelola to assist the Board of Directors’ efforts to implement the best
terbaik dalam pengelolaan perusahaan. governance principles in managing the Company.
Direksi memberikan apresiasi kepada: Board of Directors appreciates:
• Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko untuk masukan • Compliance and Risk Management Committee for input
dan rekomendasi yang telah disampaikan kepada Direksi and recommendations that have been delivered to
terkait kepatuhan dan pengelolaan risiko Perseroan, the Board of Directors regarding compliance and risk
• Komite Keselamatan Kerja atas kinerjanya yang management of the Company,
optimal dalam memenuhi tugas terkait kesehatan dan • Occupational Safety Committee for its optimal
keselamatan kerja serta rekomendasi kepada Direksi performance in fulfilling duties related to occupational
untuk meningkatkan kualitas aspek QSHE di Perseroan, health and safety as well as recommendations to the
Board of Directors to improve the quality of QSHE aspects
in the Company,
164
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 167
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ utama Perseroan yang bertugas melakukan
pengawasan secara umum dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar
serta memberi nasihat kepada Direksi sebagaimana diminta atau ketika
diperlukan dalam rangka untuk memastikan Perseroan dikelola sesuai
dengan maksud dan tujuan Perseroan.
The Board of Commissioners is the Company’s main organ which has duty
to supervise the running of the Company’s management in general and/
or particular action in accordance with the Articles of Association and to
provide advice to the Board of Directors as requested or when necessary,
in order to ensure that the Company is managed in accordance with the
purposes and objectives of the Company.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan per 31 Maret 2024 The composition of the Company’s Board of Commissioners as
adalah sebagai berikut: of March 31, 2024, is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Toto Wahyudiyanto Presiden Komisaris (Komisaris Independen)
President Commissioner (Independent Commissioner) Akta Berita Acara RUPST Nomor 241 tanggal 26 September 2023.
Deed of Minutes of the AGMS Number 241 dated September 26, 2023.
Harry Danui Komisaris Independen | Independent Commissioner
MASA JABATAN TERM OF OFFICE
Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS untuk jangka Members of the Board of Commissioners are appointed by the
waktu 3 (tiga) tahun sejak tanggal yang ditentukan pada RUPS GMS for a period of 3 (three) years from the date determined at
yang mengangkat mereka sampai penutupan RUPST yang the GMS appointing them until the closing of the third AGMS
ketiga sejak tanggal pengangkatan mereka tanpa mengurangi since the date of their appointment, without prejudice to the
hak RUPS untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. right of a GMS to dismiss them at any time.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Komisaris senantiasa berpegang dan berpedoman pada Commissioners always adheres to and is guided by the Board of
Piagam Dewan Komisaris, Anggaran Dasar Perseroan dan Commissioners Charter, the Company’s Articles of Association
peraturan perundang-undangan yang berlaku. and applicable laws and regulations.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 165
Page 168
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Untuk mengoptimalkan fungsinya, maka Dewan Komisaris To optimize its function, the Board of Commissioners
melakukan pembagian tugas sesuai dengan kemampuan dan distributes duties according to the capabilities and expertise
keahlian masing-masing anggota Dewan Komisaris dengan of each member of the Board of Commissioners with due
memperhatikan lingkup usaha Perseroan. Pembagian tugas regard to the Company’s business scope. The division of duties
tersebut diatur sendiri di antara anggota Dewan Komisaris. is regulated independently among members of the Board of
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris sebagaimana Commissioners. The duties and responsibilities of the Board
tercantum pada Piagam Dewan Komisaris adalah sebagai of Commissioners as stated in the Board of Commissioners
berikut: Charter are as follows:
1. Dewan Komisaris bertugas dan bertanggung jawab 1. The Board of Commissioners is in charge and responsible
melakukan pengawasan dan memberi nasihat kepada for supervising and advising the Board of Directors.
Direksi.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. In certain circumstances, the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya shall organize the Annual GMS or other GMS pursuant to
sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan the laws and regulations and the Articles of Association.
Anggaran Dasar.
3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas 3. Members of the Board of Commissioners shall perform
dengan iktikad baik, penuh tanggung jawab dan prinsip their duties in good faith, with full responsibility and
kehati- hatian. prudence.
4. Guna mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan 4. To support the effectiveness of its duties and responsibilities,
tanggung jawab, Dewan Komisaris wajib membentuk Komite the Board of Commissioners shall establish the Audit
Audit dan komite lainnya bila dianggap perlu serta melakukan Committee and other committees as deemed necessary and
evaluasi terhadap masing-masing kinerja komite tersebut. evaluate the performance of each committee.
5. Tiap anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab secara 5. Each member of the Board of Commissioners collectively
kolektif atas kerugian, kecuali: liable for any losses, except:
a. Kerugian yang bukan atas kesalahan dan kelalaiannya, a. Losses that were not caused by mistakes and
negligence,
b. Telah beriktikad baik, bertanggung jawab, dan b. Shall be in good faith, responsible and prudence in its
berhati-hati dalam kepengurusan, management,
c. Tidak ada benturan kepentingan (langsung/ c. No conflict of interest (directly/ indirectly) on the
tidak langsung) atas tindakan pengurusan yang management which caused the loss, and
menyebabkan kerugian, dan
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul d. Has taken action to prevent the occurrence or
atau berlanjutnya kerugian tersebut. continuation of such losses.
6. Dewan Komisaris berwenang memberhentikan sementara 6. The Board of Commissioners has the authority to suspend
anggota Direksi dengan menyebutkan alasannya, any member of the Board of Directors by notifying them of
the reason.
7. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja kantor 7. At any time, the Board of Commissioners shall be entitled
Perseroan berhak memasuki bangunan dan halaman to enter the building and premises or any other places
atau tempat lain yang dipergunakan dan dikuasai oleh during business hours, which is used and controlled by
Perseroan dan berhak memeriksa semua pembukuan, the Company and entitled to check books, documents,
surat, dan alat bukti lainnya. Dewan Komisaris juga and other evidence. The Board of Commissioners is
berhak memeriksa keadaan uang kas dan Iain-lain serta also entitled to inspect the financial condition and
mengetahui segala tindakan yang dijalankan oleh Direksi. acknowledge all acts done by the Board of Directors.
8. Direksi dan setiap anggota Direksi wajib untuk memberikan 8. The Board of Directors and its members shall provide
penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan oleh Dewan an explanation of all matters required by the Board of
Komisaris. Commissioners.
9. Dewan Komisaris diwajibkan untuk sementara 9. In the event that all members of the Board of Directors are
mengurus Perseroan, dalam hal seluruh anggota Direksi suspended, or the Company has no members of the Board
diberhentikan untuk sementara atau Perseroan tidak of Directors, the Board of Commissioners shall be entitled
mempunyai seorang pun anggota Direksi. Dalam hal to give an interim power of attorney upon one or more
demikian, Dewan Komisaris berhak untuk memberikan members of the Board of Commissioners on the Board of
kekuasaan sementara kepada seorang atau lebih anggota Commissioners’ responsibilities to manage the Company
Dewan Komisaris atas tanggungan Dewan Komisaris. temporarily.
Dalam hal hanya terdapat seorang anggota Dewan Komisaris, In the case that there is only one member of the Board of
segala tugas dan wewenang yang diberikan kepada Presiden Commissioners, all the duties and authorities granted to
Komisaris atau anggota Dewan Komisaris dalam Anggaran the President Commissioner or members of the Board of
Dasar berlaku pula baginya. Commissioners in the Articles of Association shall be vested.
166
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 169
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Dewan Komisaris melaksanakan fungsi dan tugasnya
Piagam Dewan Komisaris berpedoman pada Piagam Dewan Komisaris yang
disetujui dan ditandatangani oleh seluruh anggota Dewan
Board of Commissioners’ Charter Komisaris pada 29 Februari 2016. Piagam Dewan Komisaris
mengandung persyaratan umum, ketentuan pengangkatan
dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris, masa
jabatan, pengunduran diri, susunan Dewan Komisaris, tugas,
tanggung jawab serta wewenang, etika dan integritas,
rangkap jabatan, rapat Dewan Komisaris, serta pelaporan dan
pertanggungjawaban.
The Board of Commissioners carries out its functions and
duties based on the Board of Commissioners Charter which
was approved and signed by all members of the Board of
Commissioners on February 29, 2016. This Charter consist
of general requirements, provision for the appointment and
dismissal of members of the Board, term of office, resignation,
composition, duties, responsibilities and authorities, ethics
and integrity, concurrent position, meeting, reporting, and
accountability of the Board of Commissioners.
RAPAT DEWAN KOMISARIS MEETINGS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Rapat Dewan Komisaris adalah rapat formal para anggota Dewan Komisaris
yang diadakan secara berkala atau sewaktu-waktu bila dipandang perlu oleh
Komisaris Utama atau oleh seorang atau lebih anggota Dewan Komisaris.
Bila dipandang perlu, Dewan Komisaris dapat mengundang Direksi untuk
hadir dalam rapat Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners meeting is a formal meeting of members of the
Board of Commissioners which is held periodically or at any time if deemed
necessary by the President Commissioners Director or by one or more
members of the Board of Commissioners. If deemed necessary, the Board
of Commissioners may invite the Board of Directors to attend the Board of
Commissioners meeting.
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Policy on Meeting of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling kurang 1 The Board of Commissioners shall hold a meeting at least
(satu) kali dalam 2 (dua bulan) yang dihadiri mayoritas dari 1 (one) time in 2 (two months) which is attended by most
anggota Dewan Komisaris. Selain itu, Dewan Komisaris wajib members of the Board of Commissioners. In addition, the
mengadakan rapat bersama Direksi paling kurang 1 (satu) kali Board of Commissioners shall hold a joint meeting with the
dalam 4 (empat) bulan. Board of Directors at least 1 (one) time in 4 (four) months.
Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Presiden Komisaris. The meeting of the Board of Commissioners shall be chaired
Dalam hal Presiden Komisaris tidak dapat hadir atau by President Commissioner. If the President Commissioner
berhalangan, maka rapat Dewan Komisaris harus dipimpin is absent or unable to attend, the meeting shall be chaired by
oleh salah seorang anggota Dewan Komisaris yang hadir, a member of the Board of Commissioners, appointed by and
yang dipilih oleh dan di antara anggota Dewan Komisaris yang from the members of the Board of Commissioners who attend
hadir. Kehadiran anggota Dewan Komisaris dapat diwakili oleh the meeting. A member of the Board of Commissioners may be
anggota Dewan Komisaris lainnya berdasarkan surat kuasa. represented by another member acting by virtue of a power of
attorney.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 167
Page 170
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Dewan Komisaris adalah sah dan berhak mengambil The meeting of the Board of Commissioners shall be valid and
keputusan yang mengikat jika lebih dari ½ (satu per dua) jumlah entitled to make binding resolution only if more than ½ (half) of
anggota Dewan Komisaris yang sedang menjabat hadir atau the Board of Commissioners serving the Company are present
diwakili dalam rapat. or represented at the meeting.
Dewan Komisaris juga dapat mengambil keputusan yang sah The Board of Commissioners may also make valid resolutions
tanpa mengadakan rapat Dewan Komisaris dengan ketentuan without holding the meeting with the provisions that all
semua anggota Dewan Komisaris telah mendapatkan members of the Board of Commissioners have been notified
pemberitahuan secara tertulis dan memberikan persetujuan in writing, and all the members have approved the proposal
mengenai usul yang diajukan secara tertulis dengan submitted in writing by signing the approval thereof. The
menandatangani persetujuan tersebut. Keputusan yang resolution made through written approval shall have the same
diambil melalui persetujuan tertulis bersifat sah, sama seperti force as those legally made at the meeting of the Board of
keputusan yang diambil melalui rapat Dewan Komisaris. Commissioners.
Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris The Board of Commissioners Meeting
Pada tahun buku 2023, Dewan Komisaris mengadakan 5 kali In the fiscal year 2023, the Board of Commissioners held
rapat internal dan 4 kali rapat bersama Direksi. 5 internal meetings and 4 joint meetings with the Board of
Directors.
Informasi mengenai kehadiran anggota Dewan Komisaris Information regarding the attendance of members of the Board
dalam rapat Dewan Komisaris dan rapat bersama Direksi of Commissioners at the Board of Commissioners meetings
adalah sebagai berikut: and joint meetings with the Board of Directors are as follows:
KEHADIRAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DALAM RAPAT DEWAN KOMISARIS
PRESENCE OF MEMBER OF THE BOARD OF COMMISSIONERS IN THE MEETING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Attendance % Attendance
Toto Wahyudiyanto Presiden Komisaris (Komisaris Independen) 5 100%
President Commissioner (Independent Commissioner)
Harry Danui Komisaris Independen 5 100%
Independent Commissioner
KEHADIRAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DALAM RAPAT BERSAMA DIREKSI
PRESENCE OF MEMBER OF THE BOARD OF COMMISSIONERS IN THE JOINT MEETINGS WITH THE BOARD OF DIRECTORS
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Attendance % Attendance
Toto Wahyudiyanto Presiden Komisaris (Komisaris Independen) 4 100%
President Commissioner (Independent Commissioner)
Harry Danui Komisaris Independen 4 100%
Independent Commissioner
Kehadiran Anggota Dewan Komisaris Pada Attendance of members of the Board of
RUPS Commissioners at the GMS
Pada tahun 2023 Perseroan menyelenggarakan 3 (tiga) kali In 2023 the Company held 3 (three) GMS, namely the EGMS
RUPS yaitu RUPSLB tanggal 24 Mei 2023, RUPST tanggal 26 on May 24, 2023, AGMS on September 26, 2023, and EGMS
September 2023, dan RUPSLB tanggal 26 September 2023. on September 26, 2023. Information on the attendance of
Informasi kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam RUPST members of the Board of Commissioners at the AGMS and
dan RUPSLB tersebut disajikan pada subbab RUPS. EGMS is presented in the GMS sub-chapter.
168
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 171
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCE DEVELOPMENT
Kebijakan Policy
Anggota Dewan Komisaris wajib memperluas dan Members of the Board of Commissioners is required to improve
meningkatkan pengetahuan yang dimilikinya untuk their knowledge to carry out their supervisory and advisory
menjalankan tugas pengawasan dan pemberian nasihat duties to the Board of Directors. For that purpose, members
kepada Direksi. Untuk itu anggota Dewan Komisaris perlu of the Board of Commissioners encourange to participate in a
mengikuti program pengembangan kompetensi berkelanjutan. continuous competence development program.
Program pengembangan kompetensi dapat berupa Competence development programs can be in the form of
pelatihan eksekutif, seminar, workshop, atau short course. executive training, seminars, workshops, or short courses.
Dewan Komisaris menyusun program yang akan diikuti The Board of Commissioners prepares programs to participate
dan memasukkan dalam Rencana Kerja Tahunan. Program in and include them in the Annual Work Plan. Competence
pengembangan kompetensi anggota Dewan Komisaris dapat development programs for members of the Board of
dilakukan di dalam dan di luar negeri. Commissioners may be carried out domestically and abroad.
Anggota Dewan Komisaris yang telah mengikuti program Participating members of the Board of Commissioners are
pelatihan diharapkan dapat berbagi informasi dan pengetahuan expected to share the knowledge gained with other members
(sharing knowledge) kepada anggota Dewan Komisaris lainnya of the Board of Commissioners and the Board of Directors.
dan Direksi.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI YANG DIIKUTI PADA TAHUN BUKU 2023
COMPETENCE DEVELOPMENT PROGRAMS ATTENDED IN THE FISCAL YEAR 2023
Peserta Program Tanggal Penyelenggara
No.
Participant Program Date Organizer
1 Toto Wahyudiyanto Gearing up for the ESG Era 5 Mei 2023 NCSR
Harry Danui May 25, 2023
2 Harry Danui Memperkuat Ketahanan Nasional di Industri Jasa Keuangan 22 Mei 2023 OJK
Strengthening National Resilience in the Financial Services Industry May 22, 2023
Mengenal Undang-Undang No 4 Tahun 2023 tentang Pengembangan dan 20 Juli 2023 OJK
Penguatan Sektor Keuangan (UUP2SK) Dalam Rangka Penguatan Sektor July 20, 2023
Pasar Modal
Understanding the Law No. 4 of 2023 concerning Development and
Strengthening of the Financial Sector (UUP2SK) in the Context of
Strengthening the Capital Markets Sector
Mengenal Lebih Jauh Pengaturan UU P2SK Dalam Rangka Penguatan Industri 10 Agustus 2023 OJK
Keuangan Non Bank (IKNB) August 10, 2023
Understanding More about the Regulations on the P2SK Law in the Context of
Strengthening the Non-Bank Financial Industry (IKNB)
ASEAN Capital Market Forum (ACMF) International Conference 17-18 Oktober 2023 OJK
2023-Technical training workshop on the IFRS Sustainability Disclosure October 17-18, 2023
Standards
Seminar: Managing Environmental, Social, and Governance Risks and 19 Oktober 2023 OJK & LIBF
Opportunities October 19, 2023
Sertifikasi Kompetensi untuk Anggota Dewan Komisaris BPR 19 Desember 2023 Certif
Competency Certification for BPR Members of the Board of Commissioners December 19, 2023
Webinar: Connecting the Dots 11 Januari 2024 OJK
January 11, 2024
Peran UU P2SK dalam Memberikan Efek Jera Bagi Pelaku Jasa Keuangan 15 Februari 2024 OJK
Ilegal January 15, 2024
The Role of the P2SK Law in Providing a Deterrent Effect for Illegal Financial
Services Actors
NCSR Indonesia : National Center for Sustainability Report Indonesia
OJK : Otoritas Jasa Keuangan | Financial Services Authority
LIBF : The London Institute of Banking and Finance.
Certif : Lembaga Sertifikasi Profesi Bidang BPR, BPRS, dan LKM | Professional Certification Institute for BPR, BPRS and LKM
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 169
Page 172
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Program Orientasi Orientation Program
Setiap anggota Dewan Komisaris baru yang diangkat untuk Newly appointed members of the Board of Commissioners are
pertama kalinya wajib mengikuti program pengenalan required to participate in an orientation program regarding
mengenai Perseroan. Program pengenalan dapat berupa the Company. The orientation program can be in the form
presentasi, pertemuan, kunjungan ke kantor cabang/project of presentations, meetings, visits to the Company’s branch/
Persedroan, serta pengkajian dokumen atau program lainnya project office, as well as review of documents or other
yang dianggap relevan. programs deemed relevant.
Penyelenggaraan program orientasi dikembangkan dan The orientation program is developed and led by The Corporate
dipimpin oleh Sekretaris Perusahaan. Sekretaris Perusahaan Secretary. Corporate Secretary prepares all necessary matters
menyiapkan hal-hal yang diperlukan untuk melakukan to conduct an induction program such as orientation program
program pengenalan seperti materi program orientasi, jadwal materials, meeting schedules with the Board of Directors and
pertemuan dengan Direksi dan manajemen, materi presentasi, management, presentation materials, as well as visits to the
serta jadwal kunjungan ke kantor cabang/project Perseroan Company’s branch/project office when necessary.
bila diperlukan.
Pada tahun buku 2023 tidak ada pengangkatan anggota Dewan In the fiscal year 2023, there was no appointment of new
Komisaris baru sehingga Perseroan tidak menyelenggarakan members of the Board of Commissioners, so the Company did
program orientasi bagi Komisaris baru. not hold an orientation program for new Commissioners.
170
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 173
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan
Komisaris
Performance Evaluation of The Board of Directors
and The Board of Commissioners
PENILAIAN KINERJA DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Penilaian terhadap kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan The Board of Commissioners assesses the Board of Directors’
Komisaris berdasarkan realisasi pencapaian target Key performance based on the Key Performance Indicators (KPI)
Performance Indicators (KPI) yang mengandung rencana kerja target that includes the work plan and objective/target to be
dan sasaran/target dalam setahun maupun triwulan. Penilaian achieved yearly or quarterly. The assessment is conducted
yang diterapkan secara individu dan kolektif ini juga mencakup individually and collectively, with general indicators such as:
indikator-indikator umum seperti:
1. Kepemimpinan, kerja sama tim, komunikasi, dan 1. Good leadership, teamwork, communication, and
kompetensi yang baik, competence,
2. Pelaksanaan praktik GCG dalam setiap kegiatan usaha 2. Implementation of GCG practices in every business of the
Perseroan, dan Company, and
3. Tindak lanjut dari Direksi terhadap laporan/rekomendasi 3. The Board of Directors follow up on report/
Internal Audit, Auditor Eksternal, atau pengawasan OJK. recommendation of the Internal Audit, External Auditor,
or OJK.
Hasil penilaian kinerja Direksi akan disampaikan di RUPS The results of the performance evaluation of the Board of
Tahunan Perseroan sebagai bentuk pertanggungjawaban Directors will be presented at the Annual GMS of the Company
Direksi. Selain itu, evaluasi kinerja Direksi secara individu akan as part of the Board of Directors’ accountability. In addition,
menjadi dasar pertimbangan bagi pemegang saham untuk individual Directors’ performance evaluation will serve as
memberhentikan atau mengangkat kembali anggota Direksi a basis for consideration for shareholders to dismiss or
pada periode berikutnya. reappoint members of the Board of Directors for the next term
of office.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan dengan Performance assessment of the Board of Commissioners is
sistem self assessment. Penilaian kinerja Dewan Komisaris carried out using a self-assessment system. Performance
berdasarkan indikator umum yang ditetapkan dalam Rapat assessment of the Board of Commissioners is based on
Dewan Komisaris. Setiap tahun, Dewan Komisaris menyusun general indicators set out in the Board of Commissioners
laporan pertanggungjawaban untuk disampaikan kepada para meeting. Every year, the Board of Commissioners prepares
pemegang saham dalam RUPS Tahunan sebagai bagian dari an accountability report to be submitted to the shareholders
penilaian kinerja Dewan Komisaris. Penilaian ini berlandaskan at the Annual GMS as part of the performance assessment of
pada pemenuhan tugas, fungsi, serta tanggung jawab Dewan the Board of Commissioners. This assessment is based on
Komisaris pada tahun berjalan, yang telah ditetapkan dalam the Board of Commissioners’ capability to fulfill its duties,
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, Anggaran functions, and responsibilities during the year stipulated in the
Dasar Perseroan, dan amanat pemegang saham. prevailing laws and regulations, the Articles of Association of
the Company, and the shareholders’ mandate.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 171
Page 174
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Penilaian atas Kinerja Komite Pendukung
Tugas Dewan Komisaris
Evaluation of The Performance of The Board of
Commissioners Committee
Dewan Komisaris membentuk Komite Audit untuk memberikan The Audit Committee’s duty is to provide professional and
pendapat profesional dan independen kepada Dewan independent opinions to the Board of Commissioners on
Komisaris terhadap laporan atau hal-hal yang disampaikan reports or matters submitted by the Board of Directors
oleh Direksi untuk mendapatkan tanggapan dan/atau to obtain a response and/or approval from the Board of
persetujuan Dewan Komisaris. Komite Audit membantu Commissioners. The Audit Committee assists in monitoring
memantau dan mengevaluasi kegiatan audit internal, kegiatan and evaluating internal audit activities, the activities of
auditor independen dalam mengaudit laporan keuangan, serta independent auditors in auditing financial statements, as well
menelaah laporan keuangan triwulanan yang akan dilaporkan as reviewing quarterly financial report which will be submitted
kepada otoritas dan dipublikasikan kepada publik dalam to the authorities and published to the public in the context of
rangka keterbukaan informasi. information disclosure.
PROSEDUR PENILAIAN KINERJA DAN KRITERIA PERFORMANCE ASSESSMENT PROCEDURES
YANG DIGUNAKAN AND CRITERIAS
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja anggota Komite The Board of Commissioners evaluates the performance of the
Audit baik secara individual maupun secara kolektif setiap 1 Audit Committee members both individually and collectively
tahun dengan indikator penilaian sebagai berikut: every 1 year with the following assessment indicators:
a. Kehadiran dalam rapat Komite Audit, a. Attendance at Audit Committee meetings,
b. Kesediaan menyediakan waktu dan upaya dalam b. Willingness to provide time and effort in fulfilling its duties
memenuhi tugas dan tanggung jawabnya sebagai anggota and responsibilities as a member of the Audit Committee,
Komite Audit, c. The quality of advice given in meetings,
c. Kualitas dan saran yang diberikan dalam rapat-rapat, d. The quality in reviewing financial information to be
d. Kualitas dalam melakukan penelaahan atas informasi published, projections and other financial information,
keuangan yang akan dipublikasikan, proyeksi, dan including the process of its preparation,
informasi keuangan lain, termasuk proses penyiapannya,
e. Memenuhi ketentuan dalam standar etika Perseroan, e. Meet the provisions in the Company’s ethical standards,
f. Kontribusi dalam melakukan review terhadap hasil f. Contribution in conducting a review of the independent
pemeriksaan auditor independen, auditor’s audit results,
g. Tingkat review yang dilakukan atas audit planning dan g. The level of reviews conducted on audit planning and
kecukupan program audit yang dibuat oleh auditor the adequacy of audit programs made by independent
independen, auditors,
h. Kontribusi dalam melakukan review terhadap hasil h. Contribution in conducting a review of the audit results
pemeriksaan internal auditor, from internal auditor,
i. Review yang dilakukan terhadap Piagam Audit Internal i. Review on the Internal Audit Charter and audit
dan pedoman pelaksanaan audit (SOP audit), implementation guidelines (SOP of audit),
j. Evaluasi yang dilakukan terhadap kebijakan dan rencana j. Evaluation on the policies and annual work plan of Internal
kerja tahunan Internal Audit, Audit,
k. Kontribusi dalam mengidentifikasi aktivitas Perseroan k. Contribution in identifying the Company’s activities that
yang memiliki risiko tinggi dan analisis terhadap upaya have high risks and analysis of the necessary mitigation
mitigasi yang diperlukan. efforts.
172
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 175
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE AUDIT EVALUATION OF AUDIT COMMITTEE
TAHUN BUKU 2023 PERFORMANCE IN THE FISCAL YEAR 2023
Dewan Komisaris menilai Komite Audit telah menjalankan The Board of Commissioners believes that the Audit Committee
tugas dan tanggung jawabnya membantu tugas Dewan has carried out its duties and responsibilities to assist the
Komisaris mengawasi hal-hal yang terkait dengan kualitas Board of Commissioners in overseeing matters related to
informasi keuangan, sistem pengendalian internal, efektivitas the quality of financial information, internal control systems,
pemeriksaan auditor eksternal dan internal, efektivitas effectiveness of external and internal auditor examinations,
pelaksanaan manajemen risiko serta kepatuhan terhadap effectiveness of risk management implementation and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. compliance with applicable statutory regulations.
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Komite Audit The Board of Commissioners appreciates the performance
yang telah melakukan monitoring berkala, mengevaluasi of the Audit Committee, which has carried out periodic
perencanaan dan pelaksanaan audit serta tindak lanjut hasil monitoring, evaluating audit planning and implementation
audit dalam rangka menilai kecukupan pengendalian internal. as well as following up on audit results in order to assess the
adequacy of internal controls.
Komite Audit telah menyampaikan rekomendasi yang The Audit Committee has delivered the recommendations
dibutuhkan Dewan Komisaris untuk mengusulkan kepada needed by the Board of Commissioners to propose to the
RUPS Tahunan terkait penunjukan Akuntan Publik dan Annual GMS regarding the appointment of a public accountant
Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan and a public accounting firm to audit the Company’s Financial
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023 dan menetapkan Statements for the fiscal year 2023 and determine other
persyaratan-persyaratan lain, termasuk honorarium, requirements, including honorarium, in relation with the
sehubungan penunjukan kantor akuntan publik. appointment of a public accounting firm.
Komite Audit juga membantu Dewan Komisaris dalam The Audit Committee also assisted the Board of Commissioners
menyiapkan tanggapan Dewan Komisaris terkait permintaan in preparing the Board of Commissioners’ responses related to
persetujuan, dukungan, saran/nasihat dari Direksi setelah requests for approval, support, advice/recommendation from
melakukan proses penelaahan yang mendalam. the Board of Directors after conducting a thorough review
process.
Pada tahun buku 2023, Komite Audit mengadakan 19 kali rapat In the fiscal year 2023, the Audit Committee held 19 meetings
terdiri dari 6 kali rapat dengan Dewan Komisaris, 3 kali rapat consisting of 6 meetings with the Board of Commissioners,
dengan Internal Audit, 2 kali rapat dengan auditor eksternal, 6 3 meetings with Internal Audit, 2 meetings with external
kali rapat dengan divisi-divisi terkait, dan 2 kali rapat internal. auditors, 6 meetings with related divisions, dan 2 internal
meetings.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 173
Page 176
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris
dan Direksi
Nomination and Remuneration of Board of
Commissioners and Board of Directors
PROSEDUR NOMINASI DEWAN KOMISARIS DAN PROCEDURES FOR NOMINATING BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan diangkat dan Members of the Company’s Board of Directors and Board of
diberhentikan oleh RUPS. Usulan pengangkatan, penggantian Commissioners are appointed and dismissed by GMS. Proposals
dan/atau pemberhentian anggota Direksi dan Dewan Komisaris for appointment, replacement and/or dismissal of members of
disampaikan kepada RUPS berdasarkan rekomendasi dari the Board of Directors and the Board of Commissioners are
Komite Nominasi dan Remunerasi yang fungsinya dilaksanakan submitted to the GMS based on recommendations from the
oleh Dewan Komisaris. Nomination and Remuneration Committee whose functions
are carried out by the Board of Commissioners.
Kriteria dan persyaratan calon Direktur dan Komisaris The criteria and requirements for candidates for members of
mengacu pada ketentuan peraturan perundangan-undangan the Board of Directors and the Board of Commissioners refer
serta peraturan yang terkait dengan kegiatan usaha Perseroan. to the laws and regulations related to the Company’s business
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris setelah masa jabatannya activities. Members of the Board of Directors and the Board of
berakhir dapat diangkat kembali sesuai dengan keputusan Commissioners can be reappointed after their term of office
RUPS. ends in accordance with GMS resolutions.
PROSEDUR DAN PELAKSANAAN REMUNERASI PROCEDURE AND IMPLEMENTATION OF
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI REMUNERATION FOR THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Terkait dengan fungsi remunerasi, Dewan Komisaris Regarding the remuneration function, the Board of
melakukan hal-hal berikut: Commissioners carries out the following:
a. Menyusun struktur remunerasi anggota Direksi dan Dewan a. Arrange the remuneration structure of members of the
Komisaris, Board of Directors and the Board of Commissioners,
b. Menyusun kebijakan remunerasi anggota Direksi dan b. Arrange the remuneration policy of members of the Board
Dewan Komisaris, of Directors and the Board of Commissioners,
c. Menetapkan besaran remunerasi bagi masing-masing c. Arrange the remuneration amount of each member of the
anggota Direksi, Board of Directors,
d. Menyusun besaran remunerasi bagi masing-masing d. Arrange the remuneration amount of each member of the
anggota Dewan Komisaris, kecuali ditentukan lain oleh Board of Commissioners unless provided otherwise by the
RUPS, GMS,
e. Melakukan penilaian kesesuaian remunerasi yang diterima a. Assess the appropriateness of the remuneration received
masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris by each member of the Board of Directors and the Board
terkait dengan kinerja mereka. of Commissioners in relation to their performance.
Dalam menyusun struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi, In determining the structure, policies and remuneration
Dewan Komisaris harus memperhatikan hal-hal berikut: amounts, the Board of Commissioners shall observe to the
a. Remunerasi yang berlaku pada industri dengan kegiatan following matters:
usaha dan/atau skala usaha sejenis dengan Perseroan, a. The practice of remuneration in the industry with similar
business activities and/or scale to the Company,
174
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 177
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
b. Peran, tanggung jawab, dan wewenang anggota Direksi b. The roles, responsibilities and authorities of the members
dan Dewan Komisaris sehubungan dengan pencapaian of the Board of Directors and the Board of Commissioners
tujuan dan kinerja Perseroan, in relation to achieving the goals and performance of the
c. Target dan pencapaian masing-masing anggota Direksi Company,
dan Dewan Komisaris, c. Targets and achievements of each member of the Board
d. Keseimbangan tunjangan yang bersifat tetap dan variabel. of Directors and Board of Commissioners,
d. The balance of fixed and variable allowances.
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 September 2023 terkait The resolution of the Annual GMS on September 26, 2023,
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk regarding the remuneration of the Board of Commissioners
tahun buku 2023 adalah sebagai berikut: and the Board of Directors of the Company for the fiscal year
1. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris 2023 is as follows:
Perseroan untuk menetapkan besarnya gaji dan tunjangan 1. To delegate authority to the Board of Commissioners of
Direksi Perseroan dengan memperhatikan ketentuan the Company to determine the amount of remuneration
Pasal 96 ayat 1 dan 2 Undang-Undang Nomor 40 Tahun and allowances of the Board of Directors of the Company
2007 tentang Perseroan Terbatas. in refer to Article 96 paragraph 1 and 2 of the Company
2. Memberikan wewenang kepada Pemegang Saham Law.
mayoritas Perseroan untuk menetapkan besarnya gaji dan 2. To give authority to the majority shareholders of the
tunjangan Dewan Komisaris Perseroan. Company to determine the amount of remuneration and
allowances of the Company’s Board of Commissioners.
Besaran remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi untuk The amount of remuneration for the Board of Commissioners
tahun buku 2023 (terdiri dari 2 anggota Dewan Komisaris dan and the Board of Directors for the fiscal year 2023 (consisting
9 anggota Direksi) dan perbandingannya dengan tahun buku of 2 members of the Board of Commissioners and 9 members
sebelumnya adalah sebagai berikut: of the Board of Directors) and the comparison with the previous
fiscal year is as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Year Ended on
Imbalan Kerja Jangka Pendek
Short-Term Employee Benefit
31 Maret 2024 | March 31, 2024 31 Maret 2023 | March 31, 2023
(USD) (USD)
Dewan Komisaris | Board of Commissioners 40.854 37.259
Direksi | Board of Directors 716.747 583.813
Jumlah | Total 757.601 621.072
PENGUNGKAPAN BONUS KINERJA, NON- DISCLOSURE OF PERFORMANCE BONUS, NON-
KINERJA, DAN/ATAU OPSI SAHAM PERFORMANCE BONUSES, AND/OR STOCK
OPTIONS
Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris pada tahun buku The aforementioned remuneration for the Board of Directors
2023 sebagaimana disebut di atas sudah termasuk bonus. Pada and Board of Commissioners in the fiscal year 2023 includes
tahun buku 2023 Perseroan tidak memberikan kompensasi bonuses. In the fiscal year 2023, the Company did not provide
kinerja berupa bonus opsi saham kepada Direksi dan Dewan performance compensation in the form of stock options to the
Komisaris. Board of Directors and the Board of Commissioners.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 175
Page 178
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit dibentuk untuk membantu pelaksanaan tugas dan fungsi
Dewan Komisaris guna memastikan kualitas laporan keuangan; melakukan
pengawasan atas penerapan GCG, prinsip-prinsip akuntansi dan proses
pelaporan keuangan; kualifikasi dan independensi dari auditor eksternal;
serta memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang-
undangan yang berlaku. Komite Audit juga bertanggung jawab untuk
memastikan efektivitas pengendalian internal dan manajemen risiko
perusahaan.
Audit Committee is established to assist the implementation the Board
of Commissioners duties and functions to ensure the quality of financial
reports; to supervise the implementation of GCG, accounting principles and
financial reporting processes; to review the qualifications and independence
of external auditors; and to ensure the Company compliance with the
applicable laws and regulations. Audit Committee is also responsible for
ensuring the effectiveness of the company’s internal control and risk
management.
KOMPOSISI KOMITE AUDIT COMPOSITION OF AUDIT COMMITTEE
Komite Audit dipimpin oleh Komisaris Independen Perseroan The Audit Committee is chaired by the Independent
dengan anggota sedikitnya terdiri dari 2 (dua) orang pihak Commissioner of the Company with members consisting of at
independen dimana salah seroang di antaranya mempunyai least 2 (two) independent parties, one of whom has expertise
keahlian di bidang keuangan dan/atau akuntansi dengan in finance and/or accounting with a minimum of 5 (five) years
pengalaman minimal 5 (lima) tahun. of experience.
Anggota Komite Audit tidak boleh menjabat lebih lama dari Members of the Audit Committee may not serve longer than the
masa jabatan Dewan Komisaris, sesuai yang telah ditetapkan term of office of the Board of Commissioners, as stipulated in
dalam Anggaran Dasar Perseroan, tetapi dapat diangkat the Company’s Articles of Association, but may be reappointed
kembali untuk masa jabatan berikutnya. for the next term of office.
Sehubungan dengan telah berakhirnya masa jabatan Bapak In connection with the expiration of the term of office of Mr.
Agus Haryanto sebagai anggota Komite Audit yang sudah Agus Haryanto as a member of the Audit Committee who has
menjabat selama 2 (dua) periode, maka pada tahun buku served for 2 (two) terms, in the fiscal year 2023 there was a
2023 terjadi perubahan susunan Komite Audit berdasarkan change in the composition of the Audit Committee based on
Keputusan Dewan Komisaris No. 01/SKDEKOM/HEXA/IX/2023 the Board of Commissioners Decree No. 01/SKDEKOM/HEXA/
tanggal 26 September 2023. Dengan demikian, susunan Komite IX/2023 dated September 26, 2023. Thus, the composition of
Audit Perseroan per 31 Maret 2024 adalah sebagai berikut: the Company’s Audit Committee as of March 31, 2024, is as
follows:
176
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 179
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Nama | Name Jabatan | Position
Harry Danui Ketua | Chairman
Junarto Tjahjadi Anggota | Member
Bambang Dewandaru Anggota | Member
PROFIL ANGGOTA KOMITE PROFILE OF COMMITTEE MEMBERS
Ditunjuk sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris
Nomor 002/SKDekom/HEXA/IX/2020 tanggal 18 September 2020 untuk periode jabatan
pertama. Profil beliau disajikan pada bagian profil Dewan Komisaris pada Laporan
Tahunan ini.
He was appointed as Chairman of the Audit Committee based on the Board of
Commissioners Decision Number 002/SKDekom/HEXA/IX/2020 dated September 18,
2020, for the first term of office. His profile is presented in the profile of the Board of
Commissioners section in this Annual Report.
Harry Danui
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
Warganegara Indonesia, lahir di Jakarta, 6 Januari 1965, berdomisili di Jakarta. Ditunjuk
sebagai anggota Komite Audit berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Nomor 002/
SKDekom/HEXA/IX/2020 tanggal 18 September 2020 untuk periode jabatan pertama.
Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Tarumanegara dan memiiliki sertifikasi
sebagai Akuntan Publik dan merupakan “Chartered Accountant”. Saat ini juga menjabat
sebagai Managing Partner di KAP Tjahjadi & Tamara (Member of Morison KSi).
Indonesian citizen, born in Jakarta on January 6, 1965, domiciled in Jakarta. He was
appointed as a member of the Audit Committee based on the Board of Commissioners
Decree Number 002/SKDekom/HEXA/IX/2020 dated September 18, 2020, for the first
term of office.
He holds a Bachelor of Accounting from Tarumanegara University and a certification as
a Public Accountant and a “Chartered Accountant.” Currently, he also serves as Managing
Partner at Tjahjadi & Tamara Public Accounting Firm (Member of Morison KSi).
Junarto Tjahjadi
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 177
Page 180
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Warganegara Indonesia, lahir di Malang, Jawa Timur, 5 Desember 1956, berdomisili
di Jakarta. Ditunjuk sebagai anggota Komite Audit berdasarkan Keputusan Dewan
Komisaris Nomor 01/SKDEKOM/HEXA/IX/2023 tanggal 26 September 2023.
Beliau adalah Doktor bidang Telekomunikasi dari Universitas Indonesia (2020).
Memperoleh gelar Sarjana Teknik dari Institut Teknologi Bandung (1981), lalu melanjutkan
Postgraduate Diploma in Telecommunication and Information Systems di Essex
University (EU), Colchester, Inggris (1988). Pada tahun 1993 menyelesaikan studi Business
Administration di Graduate School of Business Administration sekaligus memperoleh
gelar Master of Science in Electrical Engineering (MSEE), keduanya dari Northeastern
University (NU), Boston, Massachusetts, Amerika Serikat.
Memiliki pengalaman profesional yang luas di bidang jaringan komunikasi satelit antara
lain di PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk dan Bakrie Communication Group. Pernah
menjadi technical advisor, trainer, dan konsultan di bidang satelit komunikasi, dan
menjadi dosen Teknik Elektro di antaranya di President University.
Bambang Dewandaru
Anggota Komite Audit Indonesian citizen, born in Malang, East Java on December 5, 1956, domiciled in
Jakarta. Hw was appointed as a member of the Audit Committee based on the Board of
Member of Audit Committee
Commissioners Decree Number 01/SKDEKOM/HEXA/IX/2023 dated September 26, 2023.
He is a Doctor in Telecommunications from the University of Indonesia (2020). Ha
obtained a bachelor’s degree in engineering from the Bandung Institute of Technology
(1981), then continued with a Postgraduate Diploma in Telecommunication and
Information Systems at Essex University (EU), Colchester, England (1988). In 1993,
he completed Business Administration studies at the Graduate School of Business
Administration and simultaneously obtained a Master of Science in Electrical Engineering
(MSEE), both from Northeastern University (NU), Boston, Massachusetts, United States.
He has extensive professional experience in the field of satellite communications
networks, including at PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk and Bakrie Communication
Group. He has been a technical advisor, trainer and consultant in the field of
communications satellites, and a lecturer in Electrical Engineering, including at
President University.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCE DEVELOPMENT PROGRAM
Pada tahun buku 2023, anggota Komite Audit mengikuti In the fiscal year 2023, members of the Audit Committee
program pelatihan dan peningkatan kompetensi sebagai participated in the following training and competence
berikut: development programs:
Peserta Program Tanggal Penyelenggara
No.
Participant Program Date Organizer
1 Junarto Tjahjadi Akuntansi Aset Sesuai PSAK 16, PSAK 48, PSAK 58, PSAK 14, ISAK 9 Dan ISAK 5-6 April 2023 IAPI
11 April 5-6, 2023
Asset Accounting According to PSAK 16, PSAK 48, PSAK 58, PSAK 14, ISAK 9
and ISAK 11
PPL Khusus OJK 15 Juni 2023 IAPI - OJK
Special OJK PPL June 15, 2023
Pengelolaan dan Penyajian Laporan Keuangan Holding Company 23 Juni 2023 IAPI
Management and Presentation of Holding Company Financial Reports June 23, 2023
Key Audit Matters (KAM) atau Hal Audit Utama 4 Agustus 2023 IAPI
August 4, 2023
PPL Wajib Akuntan Publik dari PPPK 2023 23 Agustus 2023 IAPI - PPPK
Mandatory PPL for Public Accountant from PPPK 2023 August 23, 2023
Aspek Perpajakan Revaluasi Aset Tetap Perusahaan 1 September 2023 IAPI
Tax Aspects of Revaluation of Company Fixed Assets September 1, 2023
Isu penerapan SAK Entitas Privat Dalam Penyusunan Laporan Keuangan 13-14 September IAPI
Perusahaan 2023
Issues regarding the application of SAK of Private Entities in Preparing September 13-14,
Company Financial Reports 2023
178
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 181
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Peserta Program Tanggal Penyelenggara
No.
Participant Program Date Organizer
PPL OJK Sektor Pasar Modal untuk Issue Audit atas Aksi Korporasi untuk 27 September 2023 IAPI - OJK
Emiten pada Papan Akselerasi OJK September 27, 2023
OJK PPL OJK of Capital Markets Sector for Audit Issues on Corporate Actions
for Issuers on the OJK Acceleration Board
PPL OJK IKNB Aspek Akuntansi dan Audit terkait Laporan Keuangan 30 Oktober 2023 IAPI
FINTECH serta Regulasinya October 30, 2023
OJK PPL of IKNB Accounting and Audit Aspects related to FINTECH Financial
Reports and Regulations
PPL : Pendidikan Profesional Berkelanjutan | Continuous Professional Learning
IAPI : Institut Akuntan Publik Indonesia | Indonesian Institute of Certified Public Accountants
OJK : Otoritas Jasa Keuangan | Financial Services Authority
IKNB : Industri Keuangan Non-Bank | Non-Bank Financial Industry
PPPK : Pusat Pembinaan Profesi Keuangan | Center for Financial Professional Development
Komite Audit memiliki Piagam Komite Audit sebagai panduan
Piagam Komite Audit dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan
ketentuan yang berlaku. Piagam Komite Audit diterbitkan pada
Audit Committee Charter 10 Desember 2009 dan telah diperbarui pada 29 September
2015 dan 20 Desember 2021 serta telah dipublikasikan di situs
web Perseroan. Piagam Komite Audit memuat ketentuan
tentang tugas dan tanggung jawab, wewenang, komposisi,
struktur dan persyaratan keanggotaan, tata cara dan prosedur
kerja, rapat, serta masa jabatan.
The Audit Committee has the Audit Committee Charter as
a guideline in performing its duties and responsibilities in
accordance with applicable regulations. The Audit Committee
Charter was issued on December 10, 2009, renewed on
September 29, 2015, and December 20, 2021, and published
on the Company’s website. Audit Committee Charter contains
the provisions on duties and responsibilities, authority,
composition, membership structure and requirements, work
procedures, meetings, and the term of office.
Seluruh anggota Komite Audit berkomitmen untuk menjunjung
Pernyataan Independensi tinggi prinsip GCG dengan bersikap objektif, profesional, dan
independen dalam menjalankan tugasnya. Komite Audit tidak
Statement of Independency akan mengambil keputusan di bawah tekanan dan intervensi
dari pihak manapun dan menghindari setiap potensi
benturan kepentingan. Seluruh anggota Komite Audit tidak
memiliki hubungan afiliasi baik secara kekeluargaan maupun
hubungan bisnis dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi
dan Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali.
All members of the Audit Committee are committed to
upholding GCG principles by being objective, professional and
independent in carrying out their duties and responsibilities.
The Audit Committee will not make decisions under pressure
and intervention of any party and avoid any potential conflict of
interest. All members of Audit Committee do not have affiliate
relationships both in a family and business relationship with
members of Board of Commissioners, Board of Directors and
Major and/or Controlling Shareholders.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 179
Page 182
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Berdasarkan Piagam Komite Audit, tugas dan tanggung jawab Based on Audit Committee Charter, duties and responsibilities
Komite Audit Perseroan adalah sebagai berikut: of Audit Committee are as follows:
1. Rapat dan Tanggung Jawab Tertentu 1. Meetings and Certain Responsibilities
a. Mengadakan rapat setidaknya satu kali dalam satu a. To hold a meeting at least once in a quarter, meeting
triwulan, rapat dengan Internal Audit dan kantor with Internal Audit and public accounting firm at
akuntan publik setidaknya satu kali. Komite Audit least for one time. The Audit Committee may invite
dapat mengundang Direksi dan Internal Audit the Board of Directors and Internal Audit to a specific
untuk pertemuan khusus untuk mendiskusikan meeting to further discuss audit matters.
permasalahan audit lebih lanjut.
b. Meminta setiap pejabat atau karyawan Perseroan b. To request any officer or employees of the Company
untuk menghadiri rapat dengan Komite Audit dan/ to attend the meeting with the Audit Committee and/
atau dengan penasihat dari kantor akuntan publik. or advisor from public accounting firm.
c. Jika diperlukan, Komite Audit berwenang untuk c. If required, the Audit Committee has the authority
menyewa penasihat hukum, akuntansi, atau lainnya to hire legal counsel, accounting, or other advisor
dari luar Perseroan dengan persetujuan terlebih dahulu outside the Company with prior approval from the
dari Dewan Komisaris serta berhak meminta kapasitas Board of Commissioners and entitled to seek for
Sumber Daya Manusia (SDM) yang memadai untuk adequate Human Resources (HR) capacity to assist
membantu pemenuhan tugas dan tanggung jawabnya. its duties and responsibilities.
d. Meninjau ulang Piagam Komite Audit setiap tahun dan d. To review Audit Committee Charter every year and to
merekomendasikan pembaruan isi piagam kepada recommend update of the contents of the charter to
Dewan Komisaris untuk dimintakan persetujuan. the Board of Commissioners for approval.
e. Menyusun laporan evaluasi berkala mengenai e. To prepare regular review on the quality and integrity
kualitas dan integritas laporan keuangan Perseroan, of the Company’s financial statement, the Company’s
kepatuhan Perseroan terhadap hukum dan peraturan, compliance with laws and regulations, as well as the
serta independensi kantor akuntan publik dan auditor independence of public accounting firm and external
eksternal kepada Dewan Komisaris. auditor to the Board of Commissioners.
f. Memberikan respons yang tepat terhadap keluhan f. To respond appropriately to the complaints received
yang diterima Perseroan mengenai akuntansi, kontrol by the Company regarding accounting, internal
akuntansi internal, atau masalah-masalah audit. accounting controls or audit issues. In addition, the
Selain itu, Komite Audit juga bertanggung jawab Audit Committee is also responsible to receive the
menerima pengaduan secara rahasia dan anonim complaint confidentially and anonymously from the
dari karyawan Perseroan terkait masalah akuntansi Company’s employee regarding accounting and audit
atau audit. issues.
2. Pengawasan Hubungan Perseroan dengan Auditor 2. Supervision of the Company’s Relationship with External
Eksternal dan Internal and Internal Auditor
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. To provide recommendation to the Board of
mengenai pengangkatan, pengangkatan kembali, Commissioners on the appointment, reappointment,
pemberhentian atau penggantian, periode pekerjaan dismissal or replacement, term of engagement of
akuntan publik untuk kemudian diusulkan pada public accountant to be proposed at AGMS.
RUPST. b. To request public accounting firm to submit the
b. Meminta kantor akuntan publik untuk menyerahkan report to Audit Committee, at least once a year,
laporan kepada Komite Audit, setidaknya setahun regarding:
sekali, mengenai: • Procedures of Internal Quality Control Auditor;
• Prosedur Internal Quality Control Auditor; dan and
• Semua masalah terkini yang dikemukakan • Any recent issues raised by the Internal Quality
oleh Internal Quality Control atau peer-review/ Control or peer review/inquiries/investigation
pertanyaan/investigasi dari pihak pemerintah from the government and professional within
dan profesional dalam periode lima tahun, five years period, by considering one or more
dengan memperhatikan satu atau lebih audit independent audits carried out by the public
independen yang dilaksanakan kantor akuntan accounting firm as well as its resolutions. The
publik serta langkah penyelesaiannya. Kantor registered and independent public accounting
akuntan publik wajib menyampaikan laporan firms are also required to submit the report to
tersebut kepada Komite Audit sesegera the Audit Committee as soon as possible after
mungkin setelah melakukan pengkajian ulang conducting the review and investigation.
dan penyelidikan.
180
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 183
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
c. Meminta kantor akuntan publik untuk menyampaikan c. To request public accounting firm to submit a written
pernyataan tertulis kepada Komite Audit secara rutin, statement periodically, at least once a year to Audit
sedikitnya sekali dalam setahun. Pernyataan tersebut Committee. The statement shall include all scope of
wajib memuat seluruh lingkup pekerjaan audit antara audit work between the public accounting firm and
kantor akuntan publik dan Perseroan, termasuk jasa the Company, including non-audit services provided
non-audit yang diberikan kepada Perseroan, jika ada. to the Company, if any.
d. Melakukan pembahasan dengan kantor akuntan d. To discuss with public accounting firm for any
publik terkait setiap pengungkapan hubungan, jasa, disclosed relationship, services, or other factors that
atau faktor-faktor lain yang dapat memengaruhi might affect the objectiveness and independence of
objektivitas serta independensi akuntan publik the accounting firm.
tersebut.
e. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris e. To prepare recommendation to the Board of
untuk memastikan independensi kantor akuntan Commissioners ensuring the independence of public
publik. Dalam rangka memastikan independensi accounting firm. To ensure the independence of audit
audit secara berkala, Komite Audit harus on a regular basis, Audit Committee must consider
mempertimbangkan adanya perubahan pada kantor changes to public accounting firm appointed by the
akuntan publik yang ditunjuk oleh Perseroan. Company.
f. Mengadakan pembahasan mengenai masalah yang f. To conduct discussion regarding problems that arise
timbul dalam pelaporan keuangan dengan Dewan in financial reporting, the Audit Committee discusses
Komisaris, Direksi dan kantor akuntan publik. such matters with the Board of Commissioners, the
Komite Audit dan kantor akuntan publik secara Board of Directors and public accounting firm. The
bersama-sama mengkaji ulang setiap masalah Audit Committee and public accounting firm jointly
yang timbul dalam pelaporan keuangan dengan review any issues that arise in financial reporting
mempertimbangkan respons Dewan Komisaris dan by considering the response of the Board of
Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
3. Dalam hal pengawasan kepatuhan terhadap peraturan 3. In the case of supervision on the compliance with the
dan perundang-undangan yang berlaku, Komite Audit prevailing laws and regulations, Audit Committee has the
bertugas untuk: following duties:
a. Menerima komunikasi dan informasi tentang a. To receive communication and information about
kendala operasional dan pengendalian internal yang significant operational issues and internal controls.
signifikan. b. Follow up on the status of investigations in periodic
b. Menindaklanjuti status investigasi dalam laporan internal audit reports from Internal Audit and the
audit internal secara berkala dari dari Internal Audit Board of Directors, and conduct other investigations
dan Direksi, kemudian melakukan penyelidikan lain in the Company’s affairs as deemed necessary and
dalam urusan Perseroan sebagaimana dianggap appropriate.
perlu dan sesuai. c. To receive information from the Board of Directors and
c. Menerima informasi secara berkala dari Direksi dan public accounting firm regarding the identification
kantor akuntan publik terkait identifikasi dan tindak and follow-up of internal control issues, including any
lanjut kendala pengendalian internal, termasuk significant shortcomings in the design or operation
setiap kekurangan yang signifikan dalam desain atau of internal controls that affect the Company’s ability
operasi pengendalian internal yang memengaruhi to record, process and report financial data.
kemampuan Perseroan untuk mencatat, memproses, d. To receive information on fraudulent actions, both
dan melaporkan data keuangan. material and non-material in nature, that involve the
d. Menerima informasi mengenai tindakan fraud, baik Board Directors and/or other employees who play
yang bersifat material maupun nonmaterial yang an important role in the Company’s internal control
melibatkan Direksi dan/ atau karyawan lain yang activities.
berperan penting dalam kegiatan pengendalian e. To re-evaluate the compliance of Company’s program
internal Perseroan. to the prevailing laws and regulations, and Code of
e. Mengkaji ulang kepatuhan Perseroan terhadap Conduct with the Board of Commissioners and Board
peraturan, perundang-undangan, dan Kode Etik yang of Directors.
berlaku bersama-sama dengan Dewan Komisaris dan f. To re-evaluate the significant inspection reports
Direksi. from regulator related to the Company.
f. Mengkaji ulang laporan pemeriksaan yang signifikan g. To receive communication and information from the
dari regulator yang bersangkutan dengan Perseroan. Board of Directors on the summary of suspicious
g. Menerima komunikasi dan informasi dari Direksi activities report submitted by the entity to the
tentang ikhtisar laporan aktivitas yang mencurigakan regulator.
yang diajukan oleh entitas kepada regulator.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 181
Page 184
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
4. Dalam hal pernyataan dan pengungkapan hal-hal 4. In the event of the statement and disclosure of financial
keuangan, Komite Audit bertugas untuk: matters, Audit Committee has the following duties:
a. Mengkaji ulang dan mengadakan diskusi dengan a. To review and discuss with the Board of
Dewan Komisaris, Direksi, dan Internal Audit Commissioners, Board of Directors, and Internal
mengenai lingkup audit, sedikitnya sekali dalam Audit regarding the scope of audit, at least one time
setiap tahun buku. every fiscal year.
b. Mengkaji ulang dan mengadakan diskusi dengan b. To re-evaluate and discuss with the Board of
Direksi terkait laporan keuangan yang telah diaudit, Directors related to audited financial statements,
laporan keuangan triwulanan, serta laporan-laporan quarterly financial statements, and other significant
lain yang signifikan termasuk pengungkapan- reports including certain disclosure.
pengungkapan tertentu. c. To re-evaluate and discuss with the Board of
c. Mengkaji ulang dan mengadakan diskusi dengan Directors, public accounting firm, and Internal
Direksi, kantor akuntan publik, serta Internal Audit Audit related to any significant policies, issues,
terkait kebijakan, isu, serta penilaian signifikan and assessment including accounting, income tax,
termasuk dalam hal akuntansi, pajak penghasilan, financial statement, and other significant reports.
laporan keuangan, serta laporan-laporan lain yang d. To re-evaluate internal accounting control report
signifikan. (management letters) proposed by independent and
d. Mengkaji ulang laporan pengendalian akuntansi registered public accounting firm.
internal (management letters) yang diajukan oleh e. To discuss with public accounting firm regarding
kantor akuntan publik yang terdaftar dan independen. matters required to carry out the control process,
e. Mengadakan diskusi dengan kantor akuntan publik including but not limited to any obstacles
terkait hal-hal yang diperlukan untuk melakukan encountered in its implementation.
proses pengendalian, termasuk namun tidak f. To discuss with the Board of Directors regarding
terbatas pada setiap kendala yang dihadapi dalam the scope of activities of the public accounting
pelaksanaannya. firm, information access, and significant
f. Mengadakan diskusi terkait ruang lingkup kegiatan inappropriateness.
kantor akuntan publik, akses informasi, dan
perbedaan pendapat yang signifikan dengan Direksi.
5. Dalam hal penyusunan dan pelaporan Laporan Tahunan, 5. In preparation and reporting of Annual Report, the Audit
Komite Audit: Committee has the following duties:
a. Menyiapkan laporan Komite Audit sesuai ketentuan a. To prepare Audit Committee report required by OJK
OJK dan menyertakannya dalam laporan tahunan to be included in the Company’s Annual Report.
Perseroan. b. To prepare Annual Report in a timely manner that
b. Menyusun Laporan Tahunan secara tepat waktu yang includes transparent and objective internal control
menyertakan laporan pengendalian internal yang reports.
transparan dan objektif. c. To prepare the overview of Audit Committee’s work
c. Menyusun ikhtisar laporan kerja Komite Audit untuk report for the previous year period, including but not
periode satu tahun sebelumnya, termasuk namun limited to Audit Committee’s opinion that is complete,
tidak terbatas pada pendapat Komite Audit yang capable, sufficient, and has integrity.
lengkap, cakap, cukup, dan berintegritas. d. To assist the Board of Commissioners in examining
d. Membantu Dewan Komisaris memeriksa kualifikasi the qualifications and independence of the public
dan independensi kantor akuntan publik yang accounting firm appointed by the Company.
ditunjuk oleh Perseroan. e. To review the performance of Internal Audit and
e. Mengkaji kinerja Internal Audit dan kantor akuntan public accounting firm.
publik. f. To settle any inappropriateness occurred in the
f. Menyelesaikan perbedaan pendapat yang timbul financial reporting process.
dalam proses pelaporan keuangan. g. To supervise the implementation of duties and
g. Mengawasi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab responsibilities of the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi dalam memastikan dan the Board of Directors in ensuring and implementing
menerapkan sistem kontrol yang efektif. an effective control system.
Pembagian Tugas Komite Audit Division of Duties of Audit Committee
Untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam To improve the effectiveness and efficiency in carrying out its
pelaksanaan tugas, Komite Audit melakukan pembagian tugas duties, Audit Committee divides the tasks as follows:
sebagai berikut:
182
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 185
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Nama Deskripsi Tugas
Name Job Description
Harry Danui Mengoordinasikan fungsi dan peran Komite Audit serta memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang-
undangan yang berlaku, termasuk yang terkait pasar modal dan pelaporan keuangan.
Coordinating the function and role of Audit Committee and ensuring the Company’s compliance with prevailing laws and
regulations, including those related to the capital market and financial reporting.
Junarto Tjahjadi Menelaah informasi keuangan Perseroan dengan segala tindakan yang dianggap perlu, termasuk turun ke lapangan untuk
mendapatkan informasi yang akurat.
Reviewing the Company’s financial information by taking necessary measures, including site visit to obtain accurate
information.
Bambang Dewandaru Menganalisis kondisi keuangan dan risiko yang dihadapi oleh Perseroan, rencana kerja Perseroan, serta kegiatan
pemeriksaan yang dilakukan oleh Internal Audit.
Analyzing the financial condition and risks faced by the Company, as well as inspection activities done by Internal Audit.
RAPAT KOMITE AUDIT MEETINGS OF AUDIT COMMITTEE
Komite Audit menyelenggarakan rapat bersama Dewan The Audit Committee conducts meetings with the Board of
Komisaris untuk membahas laporan pelaksanaan tugas Commissioners to discuss reports on the duty implementation
Komite Audit khususnya hasil evaluasi atas efektivitas of the Audit Committee, especially the evaluation results on
pengendalian internal. Komite Audit juga menyelenggarakan the effectiveness of internal controls. The Audit Committee
rapat rutin dengan Internal Audit untuk membahas rencana also holds regular meetings with Internal Audit to discuss the
audit tahunan, laporan hasil audit, dan memonitor tindak lanjut annual audit plan, audit result report, and monitor follow-up on
temuan audit, serta rapat bersama Auditor Eksternal untuk audit findings, as well as meetings with the External Auditor to
menguji independensi Auditor Eksternal dalam melakukan examine the independence of the External Auditor in auditing
audit laporan keuangan Perseroan. the Company’s financial statements.
Pada tahun buku 2023, Komite Audit mengadakan 19 kali rapat In the fiscal year 2023, the Audit Committee held 19 meetings
terdiri dari 6 kali rapat dengan Dewan Komisaris, 3 kali rapat consisting of 6 meetings with the Board of Commissioners, 3
dengan Internal Audit, 2 kali rapat dengan Auditor Eksternal, 6 meetings with Internal Audit, 2 meetings with External Auditor,
kali rapat dengan divisi terkait, dan 2 kali rapat internal Komite 6 meetings with related divisions, dan 2 internal meetings
Audit. Tanggal, agenda rapat dan frekuensi kehadiran anggota of Audit Committee. The date, agenda, and frequency of
Komite Audit pada setiap rapat adalah sebagai berikut: attendance of the Audit Committee members at each meeting
were as follows:
RAPAT KOMITE AUDIT DENGAN DEWAN KOMISARIS
AUDIT COMMITTEE MEETING WITH THE BOARD OF COMMISSIONERS
Tanggal Agenda Rapat Harry Agus Junarto Bambang
Date Meeting Agenda Danui Haryanto Tjahjadi Dewandaru
23 Juni 2023 Diskusi hasil audit Laporan Keuangan Tahun Buku 2022 √ √ √
June 23, 2023 Discussion on FY 2022 Financial Statements
12 Juli 2023 Diskusi perihal isu-isu Perseroan √ x √
July 12, 2023 Discussion regarding the Company’s issues
28 Juli 2023 Diskusi hasil audit Laporan Keuangan TW I Tahun Buku 2023 √ √ √
July 28, 2023 Discussion on Q1 FY 2023 Financial Statements
30 October 2023 Diskusi hasil audit Laporan Keuangan TW II Tahun Buku 2023 √ √ √
October 30, 2023 Discussion on Q2 FY 2023 Financial Statements
30 Januari 2024 Diskusi hasil audit Laporan Keuangan TW III Tahun Buku 2023 √ √ √
January 30, 2024 Discussion on Q3 FY 2023 Financial Statements
25 Maret 2024 Pengawasan cabang √ √ √
March 25, 2024 Supervision of branches
Persentase Kehadiran | Attendance Percentage 100% 70% 100% 100%
√ : Hadir | Present
X : Tidak Hadir | Absen
TW : Triwulan | Q: Quarter
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 183
Page 186
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
RAPAT KOMITE AUDIT DENGAN INTERNAL AUDIT
AUDIT COMMITTEE MEETING WITH INTERNAL AUDIT
Tanggal Agenda Rapat Harry Junarto Bambang
Date Meeting Agenda Danui Tjahjadi Dewandaru
30 Oktober 2023 Rapat Koordinasi TW I & II 2023 √ √ √
October 30, 2023 Coordination Meeting Q1 & 2 2023
30 Januari 2024 Rapat Koordinasi TW III 2023 √ √ √
January 30, 2024 Coordination Meeting Q3 2023
28 Maret 2024 Diskusi perihal isu-isu Perseroan √ √ √
March 28, 2024 Discussion regarding the Company’s issues
Persentase Kehadiran | Attendance Percentage 100% 100% 100%
√ : Hadir | Present
X : Tidak Hadir | Absen
TW : Triwulan | Q: Quarter
RAPAT KOMITE AUDIT DENGAN AUDITOR EKSTERNAL
AUDIT COMMITTEE MEETING WITH EXTERNAL AUDITOR
Tanggal Agenda Rapat Harry Agus Junarto Bambang
Date Meeting Agenda Danui Haryanto Tjahjadi Dewandaru
23 Juni 2023 Diskusi hasil audit Laporan Keuangan Tahun Buku 2022 √ √ √
June 23, 2023 Discussion on FY 2022 Financial Statements
18 Desember 2023 Persiapan Audit Laporan Keuangan tahun buku 2023 √ √ √
December 18, 2023 Preparation on Audit of FY 2023 Financial Statements
Persentase Kehadiran | Attendance Percentage 100% 100% 100% 100%
√ : Hadir | Present
X : Tidak Hadir | Absen
TW : Triwulan | Q: Quarter
RAPAT KOMITE AUDIT DENGAN DIVISI TERKAIT
AUDIT COMMITTEE MEETING WITH RELATED DIVISIONS
Tanggal Agenda Rapat Harry Agus Junarto Bambang
Date Meeting Agenda Danui Haryanto Tjahjadi Dewandaru
13 Juli 2023 Cabang Balikpapan Evaluasi kegiatan HC Cabang √ √ √
July 13, 2023 Balikpapan Branch Evaluation of Branch HC avtivities
14 Juli 2023 Cabang Balikpapan Evaluasi kegiatan keuangan dan √ √ √
July 14, 2023 Balikpapan Branch administrasi Cabang
Evaluation of Branch finance and
administration avtivities
14 Juli 2023 Cabang Balikpapan Evaluasi hasil audit Cabang Balikpapan √ √ √
July 14, 2023 Balikpapan Branch Evaluation of audit result of Balikpapan
Branch
14 Juli 2023 Cabang Balikpapan Evaluasi persediaan suku cadang Cabang √ √ √
July 14, 2023 Balikpapan Branch Evaluation of Branch spare parts
inventory
14 Juli 2023 Cabang Balikpapan Evaluasi kegiatan rmanufakturing √ √ √
July 14, 2023 Balikpapan Branch Evaluation of remanufacturing activities
8 Maret 2024 General Sales Evaluasi bisnis baru dan value chain √ √ √
March 8, 2024 Support Division promotion
Evaluation on new business and value
chain promotion
Persentase Kehadiran | Attendance Percentage 100% 100% 100% 100%
√ : Hadir | Present
X : Tidak Hadir | Absen
TW : Triwulan | Q: Quarter
184
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 187
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
RAPAT INTERNAL KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE INTERNAL MEETING
Tanggal Agenda Rapat Harry Agus Junarto Bambang
Date Meeting Agenda Danui Haryanto Tjahjadi Dewandaru
12 Juli 2023 Diskusi perihal isu-isu Perseroan √ x √
July 12, 2023 Discussion regarding the Company’s issues
28 Maret 2024 Diskusi perihal isu-isu Perseroan √ √ √
March 28, 2024 Discussion regarding the Company’s issues
Persentase Kehadiran | Attendance Percentage 100% 100% 100% 100%
√ : Hadir | Present
X : Tidak Hadir | Absen
TW : Triwulan | Q: Quarter
Ringkasan
Kegiatan Komite
Audit Tahun 2023
Summary of Audit
Committee Activities
in 2023
Komite Audit telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya yang mengacu pada Piagam Komite Audit, arahan Dewan
Komisaris, dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, sebagai berikut:
1. Menelaah dan membahas Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2022, serta triwulan Pertama, kedua, dan ketiga tahun
buku 2023 bersama dengan Divisi Finance untuk disetujui Direksi dan Dewan Komisaris sebelum laporan keuangan dimaksud
dilaporkan kepada pihak otoritas dan dipublikasikan kepada publik.
2. Membahas dan mengevaluasi kinerja kantor akuntan publik sehubungan dengan penugasan dan hasil audit atas Laporan
Keuangan Perseroan tahun buku 2022 dan melaporkan hasil evaluasi kepada Dewan Komisaris.
3. Menelaah dan membahas secara triwulanan: laporan dan temuan Internal Audit, termasuk mengenai pelaksanaan tindak
lanjut oleh Direksi atas temuan audit, penerapan GCG, serta ketaatan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan
yang berhubungan dengan kegiatan usaha Perseroan, serta memberikan rekomendasi.
4. Menyampaikan laporan pelaksanaan tugas kepada Dewan Komisaris.
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris untuk penunjukan akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik yang
akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023.
6. Melakukan diskusi dan evaluasi efektivitas pengendalian internal bersama Internal Audit.
7. Melakukan diskusi dan evaluasi kinerja setiap divisi dan menyusun usulan/rekomendasi tindak lanjut dan masukan yang
dipandang perlu bagi Dewan Komisaris untuk diteruskan kepada dan mendapat perhatian dari Direksi di dalam tindakan
pengurusan Perseroan.
The Audit Committee performed the following duties and responsibilities referring to Audit Committee Charter, Board of
Commissioners directives and the applicable laws and regulations:
1. Reviewed and discussed the Company’s Financial Statements for the fiscal year 2022, and 1st, 2nd, and 3rd Quarter of 2023
together with Finance Division to be approved by the Board of Directors and the Board of Commissioners before submission
of the financial statements to the authorities and being published to the public.
2. Discussed and evaluated the performance of the public accounting firm in relation to the assignment and audit results of the
Company's Financial Statements for the fiscal year 2022 and reported the evaluation result to the Board of Commissioners.
3. Reviewed and discussed quarterly: reports and findings of the Internal Audit, including on the implementation of follow-
up actions by the Board of Directors on audit findings, implementation of GCG, and Company compliance with laws and
regulations relevant to Company’s business activities, as well as providing recommendations.
4. Delivered report on the implementation of duties to the Board of Commissioners.
5. Provided recommendation to the Board of Commissioners for the appointment of public accuontant and/or public accounting
firm to audit the Company’s Financial Statements fiscal year 2023.
6. Conducted discussions and evaluated the effectiveness of internal control with the Internal Audit.
7. Conducted discussions and evaluated the performance of each division and conveyed follow-up recommendations and
inputs deemed necessary to the Board of Commissioners to be communicated to and received attention by the Board of
Directors regarding the management of the Company.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 185
Page 188
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Hingga 31 Maret 2024, Perseroan tidak/belum membentuk Until March 31, 2024, the Company has not yet established the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Fungsi nominasi dan Nomination and Remuneration Committee. The nomination
remunerasi dilaksanakan oleh Dewan Komisaris. and remuneration functions are carried out by the Board of
Commissioners.
Sehubungan dengan fungsi nominasi, Dewan Komisaris In the nomination function, the Board of Commissioners is
bertanggung jawab untuk menyusun rekomendasi tentang responsible for recommending the composition of the Board of
komposisi anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, Commissioners and Board of Directors members, conducting
melakukan penilaian terhadap kinerja anggota Dewan performance assessments on the Board of Commissioners
Komisaris dan anggota Direksi sesuai kriteria yang telah and the Board of Directors based on predetermined criteria,
ditetapkan, serta memberi rekomendasi terkait kandidat yang and providing recommendations regarding candidates who
memenuhi syarat untuk menjabat sebagai anggota Dewan are qualified as the Board of Commissioners and the Board of
Komisaris dan anggota Direksi kepada RUPS. Directors members at the GMS.
Sehubungan dengan fungsi remunerasi, Dewan Komisaris In the remuneration function, the Board of Commissioners is
bertanggung jawab untuk memberikan rekomendasi terkait responsible for giving recommendations related to structure,
struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi yang diterima policy, and amount of remuneration received by each member
oleh masing- masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi. of the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Pedoman Pelaksanaan Fungsi Nominasi & Remunerasi
The Guidelines for the Implementation of Nomination & Remuneration Function
Dalam melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi, Dewan
Komisaris berpedoman pada Pedoman Pelaksanaan Fungsi
Nominasi & Remunerasi yang dikeluarkan dan berlaku efektif
sejak 1 Februari 2023. Pedoman tersebut disusun berdasarkan
Peraturan OJK Nomor 24/POJK.04/2014 tentang Komite
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.
In carrying out the nomination and remuneration functions,
the Board of Commissioners refers to the Guidelines for the
Implementation of the Nomination & Remuneration Function
which were issued and effective from February 1, 2023.
The Guidelines were prepared based on OJK Regulation
Number 24/POJK.04/2014 regarding the Nomination and
Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
186
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 189
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Komite Untuk Mendukung Fungsi dan
Tugas Direksi
Committee To Support The Functions and Duties of
The Board of Directors
Direksi membentuk komite untuk mendukung tugas Direksi
dalam menerapkan pengelolaan perusahaan yang efektif
sesuai praktik tata kelola terbaik.
The Board of Directors established the committees to support
the Board of Directors duties in implementing effective
corporate management in accordance with best governance
practices.
KOMITE KEPATUHAN DAN MANAJEMEN RISIKO COMPLIANCE AND RISK MANAGEMENT
COMMITTEE
Secara umum, fungsi utama Komite Kepatuhan dan Manajemen In general, the main function of the Compliance and Risk
Risiko adalah melaksanakan dan melakukan pengawasan atas Management Committee is to carry out and supervise the
kegiatan kepatuhan Perseroan dalam menerapkan regulasi Company’s compliance activities in implementing regulations
dari pemegang saham pengendali atau kebijakan-kebijakan from controlling shareholders or policies related to compliance
terkait kepatuhan di lingkungan internal seperti implementasi in the internal environment such as the implementation of ISO
standar ISO 9001: 2015, ISO 14001: 2015, ISO 45001: 2018, Japan 9001: 2015, ISO 14001: 2015, ISO 45001: 2018, Japan Sarbanes
Sarbanes Oxley, serta rekomendasi dari Hitachi Construction Oxley, as well as recommendations from Hitachi Construction
Machinery Co., Ltd., Jepang sebagai entitas induk. Machinery Co., Ltd., Japan as the parent entity.
Selain itu, Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko In addition, the Compliance and Risk Management Committee
mendukung Internal Audit untuk mengidentifikasi dan supports Internal Audit to identify and mitigate risks that
memitigasi risiko yang mungkin timbul akibat perubahan atau may arise due to changes or developments in the Company’s
perkembangan kegiatan usaha Perseroan, lingkungan usaha, business activities, business environment, and regulatory and
dan ketentuan peraturan dan perundang-undangan. statutory provisions.
Pedoman Kerja Komite Kepatuhan dan Work Guidelines of the Compliance and Risk
Manajemen Risiko Management Committee
Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko memiliki pedoman The Compliance and Risk Management Committee has a
kerja yang tertuang dalam Surat Keputusan Direksi No. 239/ working guideline set out in the Board of Directors Decision No.
SK-DIR/2020 tanggal 1 Juli 2020 tentang Komite Kepatuhan 239/SK-DIR/2020 dated July 1, 2020, regarding the Compliance
dan Manajemen Risiko. Pedoman kerja tersebut memuat and Risk Management Committee. The work guidelines contain
ketentuan-ketentuan yang harus dipenuhi oleh Komite provisions that must be met by the Compliance and Risk
Kepatuhan dan Manajemen Risiko, termasuk struktur Management Committee, including organizational structure,
organisasi, tugas dan tanggung jawab, serta penyelenggaraan duties and responsibilities, as well as holding meetings.
rapat.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 187
Page 190
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Komposisi Komite Kepatuhan dan Manajemen Composition of Compliance and Risk
Risiko Management Committee
Keanggotaan Komite terdiri dari perwakilan berbagai unsur Committee membership consists of representatives from
departemen dan divisi di Perseroan. Hal ini bertujuan agar various departments and divisions in the Company. This aims to
setiap kebijakan internal perusahaan terkait kepatuhan disusun ensure that every internal company policy related to compliance
dengan mempertimbangkan kepentingan seluruh unsur is prepared by considering the interests of all elements of the
organisasi sehingga dapat diterapkan dengan baik di seluruh organization so that it can be implemented properly throughout
organisasi. Susunan Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko the organization. The composition of the Company’s Compliance
Perseroan adalah sebagai berikut: and Risk Management Committee is as follows:
Jabatan di Komite Pemangku Jabatan
Position on the Committee Functionary
Penasihat | Advisor Direktur Pengembangan Bisnis | Business Development Director
Ketua | Chairman Kepala Departemen Legal | Legal Department Head
Anggota | Members Perwakilan Divisi Finance | Representative of Finance Division
Perwakilan Divisi HR & GA | Representative of HR & GA Division
Perwakilan Divisi Internal Audit | Representative of Internal Audit Division
Perwakilan Divisi IT, QSHE, CP & SMO | Representative of IT, QSHE, CP & SMO Division
Perwakilan Divisi Procurement, Asset Management & Import Control
Representative of Procurement, Asset Management & Import Control Division
Perwakilan Departemen Branch Sales Administration | Representative of Branch Sales Administration Department
Perwakilan Divisi Part & Service | Representative of Parts & Services Division
Masa Jabatan Term of Office
Masa jabatan Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko The term of office of the Compliance and Risk Management
terhitung sejak tanggal 1 Juli 2020 dan efektif berlaku hingga Committee has commenced as of July 1, 2020, and will be
adanya pengakhiran dari Direksi. Penunjukan anggota Komite effective until the termination by the Board of Directors.
Kepatuhan dan Manajemen Risiko dari Departemen/Divisi Appointment of Compliance and Risk Management Committee
harus mendapatkan persetujuan dari Direksi. Guna membantu members from Department/Division are subject to approval
memahami atau menyelesaikan kendala tertentu, Komite from the Board of Directors. To help understand or resolve
Kepatuhan dan Manajemen Risiko dapat mengangkat anggota certain issues, the Compliance and Risk Management
ad-hoc dari departemen terkait. Committee may appoint an ad-hoc member from the relevant
department.
Tugas dan Wewenang Duties and Authorities
Tugas dan wewenang Komite Kepatuhan dan Manajemen Duties and authorities of the Compliance and Risk Management
Risiko adalah sebagai berikut: Committee are as follows:
1. Menerima laporan, mengidentifikasi kejadian, serta 1. Receiving reports, identifying events, and clarifying risk
melakukan klarifikasi terhadap risiko dan masalah and compliance issues that arise during the Company’s
kepatuhan yang terjadi dalam kegiatan operasional operations by referring to the basic principles, compliance
Perseroan dengan mengacu pada prinsip dasar, panduan guidelines, and risk management.
kepatuhan, dan manajemen risiko. 2. Performing and measuring steps that can be
2. Melakukan dan mengukur langkah-langkah yang dapat recommended to overcome a problem in reducing or
direkomendasikan untuk mengatasi suatu masalah dalam preventing the occurrence of risks and compliance
mengurangi atau mencegah terjadinya risiko dan masalah problems (policy making) to be submitted to the Board
kepatuhan (policy making) untuk disampaikan kepada of Directors (intermediation function) before a business
Direksi (fungsi intermediasi) sebelum dilakukan suatu decision is made.
keputusan bisnis. 3. Formulating the company’s risk management policy.
3. Merumuskan kebijakan manajemen risiko perusahaan. 4. Routinely identifying potential risks on internal and
4. Melakukan identifikasi secara rutin potensi risiko external issues (inherent risk) and identifying impacts
atas isu internal dan eksternal (inherent risk) dan after mitigation (residual risk).
mengidentifikasikan dampak setelah dilakukannya 5. Providing guidance and making recommendations to
mitigasi (residual risk). the relevant department directly related to the risk and
5. Melakukan pendampingan dan memberikan rekomendasi compliance issues.
kepada departemen terkait langsung dengan masalah
risiko dan kepatuhan.
188
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 191
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
6. Mendorong dan mengedukasi isi-isu kepatuhan dan 6. Encouraging and giving education on compliance issues
manajemen risiko dalam lingkungan perusahaan melalui/ and risk management within the Company’s environment
dengan perantara departemen terkait. through related department.
7. Apabila dianggap perlu, dalam hal terjadi suatu masalah 7. If deemed necessary, in the occurrence of a compliance
kepatuhan ataupun adanya suatu risiko tertentu, Komite issue or a specific risk, the Committee may report to
dapat melakukan pelaporan kepada Compliance and Risk HCM’s Compliance and Risk Management Division c.q.
Management Division HCM c.q. Secretary Compliance Secretary Compliance or Secretary Risk Management.
atau Secretary Risk Management. 8. If necessary, in carrying out its duties, the Committee
8. Apabila diperlukan, dalam melaksanakan tugasnya Komite may appoint the relevant department, to sit as a member
dapat menunjuk departemen terkait, untuk duduk sebagai of the Committe’s ad-hoc member in dealing with certain
anggota ad-hoc Komite dalam menangani masalah issues.
tertentu.
Rapat Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko Meetings of Compliance and Risk Management
Committee
Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko mengadakan rapat The Compliance and Risk Management Committee holds
sekurang-kurangnya setiap triwulan atau saat dianggap perlu. meetings at least every quarter or as deemed necessary. In the
Pada tahun buku 2023, Komite mengadakan 4 kali rapat yang fiscal year 2023, the Committee held 4 meetings which were
dihadiri oleh seluruh anggota Komite. attended by all Committee members.
Tanggal Rapat Agenda Rapat Kehadiran
Meeting Date Meeting Agenda Attendance
20 Juni 2023 | June 20, 2023 Risk Register and Donation 100%
13 Maret 2023 | March 13, 2023 Safety Golden Rules 80%
27 Desember 2023 Internal System (E- approval Sheet and E-business Trip Letter (ST Online) to elaborate with 70%
December 27, 2023 HCM Guideline – Travel Risk Guideline
18 Maret 2024 | March 18, 2024 implementation of Transportation Guidelines from Procurement which must be applied to 90%
SAD, Finance & Branches
Employee security guarantees for reporting detrimental actions/fraud to the company and
sanctioned and punishment
KOMITE KESELAMATAN KERJA OCCUPATIONAL SAFETY COMMITTEE
Komite Keselamatan Kerja adalah bagian dari pembentukan The Occupational Safety Committee is a part of the formation
Ahli Keselamatan Kerja berdasarkan Peraturan Menteri of Occupational Safety Experts based on the Minister of
Tenaga Kerja No. PER.04/MEN/1987 tentang Panitia Pembina Manpower Regulation No. PER.04/MEN/1987 concerning the
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) serta Tata Cara Committee for Occupational Safety and Health (P2K3) and
Penunjukan Ahli Tenaga Kerja. Procedures for Appointing Manpower Experts.
Tugas Komite Keselamatan Kerja Duties of the Occupational Safety Committee
Tugas Komite Keselamatan Kerja mengacu pada Keputusan The duties of the Occupational Safety Committee refer to the
Kepala Suku Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi No. 4229 Decision of Head of Manpower and Transmigration Office No.
tahun 2019 sebagai berikut: 4229 of 2019 as follows:
1. Memberikan saran dan mempertimbangkan baik diminta 1. Providing advice and considerations, at the request or
maupun tidak kepada manajemen mengenai masalah independently, to the management regarding issues of
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Occupational Health and Safety (K3).
2. Membantu Direksi menyusun kebijaksanaan manajemen 2. Assisting the Board of Directors in preparing management
dan pedoman kerja dalam rangka upaya meningkatkan policies and work guidelines to improve employees’
keselamatan kerja, higiene perusahaan, kesehatan kerja, occupational safety, work hygiene, occupational health,
ergonomic dan gizi tenaga kerja. ergonomics, and nutrition.
3. Mencegah dan mengurangi terjadinya kecelakaan kerja, 3. Preventing and minimizing occupational accidents,
kebakaran, peledakan, keracunan, penyakit akibat kerja fire, explosions, poisoning, occupational diseases, and
serta pencemaran lingkungan dalam rangka melancarkan environmental pollution to facilitate production process
jalannya proses produksi sehingga akan meningkatkan that will increase work efficiency and productivity.
efisiensi dan produktivitas kerja.
Informasi lebih lengkap mengenai Komite Keselamatan Kerja More complete information about Occupational Safety
disajikan di bagian Laporan Keberlanjutan yang merupakan Committee is presented in the Sustainability Report which is
bagian dari Laporan Tahunan ini. part of this Annual Report.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 189
Page 192
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan bertugas membantu Dewan Komisaris dan Direksi
dalam penerapan GCG yang mencakup penyampaian laporan kepada
OJK secara tepat waktu, penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS,
dan penyediaan informasi kepada masyarakat. Setiap informasi yang
disampaikan oleh Sekretaris Perusahaan bersifat resmi mewakili Perseroan.
The Corporate Secretary is in charge of assisting the Board of Commissioners
and the Board of Directors in GCG implementation, including report
submission to the OJK promptly, implementation and documentation of the
GMS, and provision of information to the public. Any information submitted by
the Corporate Secretary is officially represented by the Company.
Salah satu peran strategis Sekretaris Perusahaan adalah One of the strategic roles of the Corporate Secretary is to
membantu Direksi dalam memperkuat dan mempertahankan assist the Board of Directors in strengthening and maintaining
citra positif Perseroan melalui komunikasi yang efektif dan the positive reputation of the Company through effective and
intensif antara Perseroan dengan pemangku kepentingan, intensive communication with the stakeholders, and building
serta membangun hubungan yang harmonis dengan pihak harmonious relationships with regulators, business partners,
regulator, mitra usaha, asosiasi usaha serta lembaga lain business associations and other institutions related to the
berkaitan dengan aktivitas usaha Perseroan. Sekretaris Company’s business activities. Corporate Secretary is appointed
Perusahaan diangkat dan diberhentikan berdasarkan and dismissed based on the Board of Director’s decree.
keputusan Direksi.
PROFIL SEKTRETARIS PERUSAHAAN PROFILE OF CORPORATE SECRETARY
Warga negara Indonesia, lahir di Jakarta, 51 tahun, berdomisili di Jakarta. Meraih gelar
Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia.
Ditunjuk sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.
731/MT-PA/0619 tanggal 14 Juni 2019. Masa jabatan akan berakhir jika ada perubahan
berdasarkan Keputusan Rapat Direksi.
Bergabung dengan Perseroan pada tahun 2006 di Departemen Strategic Management
Office (SMO) dan saat ini selain sebagai Sekretaris Perusahaan juga mengelola
Departemen Corporate Planning & SMO sejak tahun 2016.
Indonesian citizen, born in Jakarta on 51 years old, domiciled in Jakarta. She holds a
Bachelor of Economics from the University of Indonesia.
She was appointed as Corporate Secretary based on the Board of Directors Decree No.
731/MT-PA/0619 dated June 14, 2019. The term of office will end if there is a change based
on the Resolution of the Board of Directors’ Meeting.
Listiana A. Kurniawati She joined the Company in 2006 in the Strategic Management Office (SMO) Department,
Sekretaris Perusahaan and currently, apart from serving as Corporate Secretary, she has also managed the
Corporate Secretary Corporate Planning & SMO Department since 2016.
190
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 193
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya peraturan
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris
untuk selalu mematuhi ketentuan peraturan perundang-
undangan di bidang pasar modal.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan
tata kelola perusahaan yang meliputi:
• Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk
ketersediaan informasi terkini pada situs web Perseroan.
• Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan
(OJK) tepat waktu.
• Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS.
• Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau
Dewan Komisaris, dan
• Pelaksanaan program orientasi bagi anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris baru.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan pemegang saham, OJK, dan pemangku kepentingan lainnya.
1. To follow the capital market update, especially laws and regulations applicable in the capital market.
2. To provide recommendations to the Board of Directors and the Board of Commissioners to always comply with capital market laws
and regulations.
3. To assist the Board of Directors and Board of Commissioners in corporate governance implementation, including:
• Public information disclosure, including latest information availability on the Company’s official website.
• Submission of reports to the OJK in a timely manner.
• Organization and documentation of the GMS.
• Organization and documentation of the Board of Directors and the Board of Commissioners meetings, and
• Implementation of orientation program for the new members of the Board of Directors and the Board of Commissioners.
4. To act as the contact person between the Company and the Shareholders, OJK, and other stakeholders.
Pada tahun buku 2023, Sekretaris Perusahaan telah menjalankan tugas antara lain:
Ringkasan 1. Menghubungkan Perseroan dengan
kepentingan lainnya.
pemegang saham, OJK, dan pemangku
Pelaksanaan 2. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan dan perundang-
undangan yang berlaku di bidang pasar modal.
Tugas Sekretaris 3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk mematuhi
ketentuan peraturan dan perundang-undangan di bidang pasar modal.
Perusahaan Tahun 4. Membantu Dewan Komisaris dan Direksi melaksanakan tata kelola perusahaan,
meliputi:
Buku 2023 a. Memastikan keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk ketersediaan
informasi pada situs web Perseroan.
Summary of Corporate b. Menyampaikan laporan secara tepat waktu kepada OJK.
Secretary Activities in c. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan RUPS di tahun buku 2023.
d. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan rapat Dewan Komisaris dan/atau
the Fiscal Year 2023 Direksi.
e. Melaksanakan program orientasi bagi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
Komisaris yang baru menjabat di Perseroan.
In the fiscal year 2023, Corporate Secretary has carried out her duties, including:
1. Bridging the Company with shareholders, OJK, and other stakeholders.
2. Following capital market development, in particular, the prevailing laws and
regulations in the capital market.
3. Providing recommendations to the Board of Commissioners and the Board of
Directors to comply with the provisions of laws and regulations in capital market.
4. Assisting the Board of Commissioners and the Board of Directors in implementing
corporate governance, which includes:
a. Ensuring information disclosure to the public, including the availability of
information on the Company’s website.
b. Submitting reports in a timely manner to OJK;
c. Organizing and documenting the GMS in the fiscal year 2023.
d. Organizing and documenting meetings of the Board of Commissioners and/or
the Board of Directors.
e. Conducting corporate orientation program for new member of the Board of
Commissioners and/or the Board of Directors.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 191
Page 194
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
PENGEMBANGAN KOMPETENSI YANG DIIKUTI PADA TAHUN BUKU 2023
COMPETENCY DEVELOPMENT ATTENDED IN THE FISCAL YEAR 2023
Tanggal Nama Program Penyelenggara
No.
Date Program Name Organizer
1 5 April 2023 Pendalaman Peraturan Bursa Efek Indonesia Nomor I-E Tentang Kewajiban Penyampaian Informasi ICSA – BEI
April 5, 2023 Deepening of Indonesia Stock Exchange Regulation Number I-E Regarding Obligation to Submit
Information
2 13 Juli 2023 Mengelola stres OJK
July 13, 2023 Stress Management
3 9 November 2023 How to Drive Corporate Performance through Accounting Practices OJK
November 9, 2023
4 21 November 2023 Peraturan Menteri Keuangan Nomor 80 tahun 2023 AEI
November 21, 2023 Minister of Finance Regulation Number 80 of 2023
5 23 November 2023 Mengenal Lebih Jauh Pengaturan UU P2SK Dalam Rangka Penguatan Literasi, Inklusi, dan OJK
November 23, 2023 Pelindungan Konsumen
Understanding More About the Regulations on the P2SK Law in the Context of Strengthening
Literacy, Inclusion and Consumer Protection
6 23 November 2023 Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana OJK
November 23, 2023 Penyelenggaraan dan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka
Deepening of Financial Services Authority Regulation Number 15/POJK.04/2020 concerning
Plan and the Implementation of the General Meeting of Shareholders of Public Company
7 27 November 2023 Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 9 Tahun 2023 Tentang Penggunaan Jasa ICSA - OJK
November 27, 2023 Akuntan Publik Dan Kantor Akuntan Publik Dalam Kegiatan Jasa Keuangan
Socialization of Financial Services Authority Regulation Number 9 of 2023 concerning the Use of
Public Accounting Services and Public Accounting Firms in Financial Services Activities
8 14 Desember 2023 Economic Outlook 2024: Penguatan Ekonomi Indonesia BEI
December 14, 2023 Economic Outlook 2024: Strengthening the Indonesian Economy
9 20 Desember 2023 Sosialisasi Kriteria dan Penilaian ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) 2024 AEI
December 20, 2023 Socialization of the 2024 ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) Criteria and Assessment
10 11 Januari 2024 Connecting the Dots OJK
January 11, 2024
11 1 Februari 2024 Innovate, Invest, Inspire: Strategic Planning for Listed Companies in 2024's Stock Market ICSA
February 1, 2024
12 1 Februari 2024 Webinar Media Handling: Maintaining Company Reputation and Public Trust ICSA
February 1, 2024
13 22 Februari 2024 Outlook Ekonomi dan Keuangan di Tahun 2024 OJK
Fevruary 22, 2024 2024 Economic and Financial Outlook
14 7 Maret 2024 Pendalaman POJK Nomor 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala ICSA
March 7, 2024 Emiten atau Perusahaan Publik
Deepening of POJK Number 14/POJK.04/2022 concerning Submission of Periodic Financial Reports
for Issuers or Public Companies
15 19 Maret 2024 Membangun Kepatuhan Hukum dalam Praktik Environment, Social, Governance (ESG) BEI
March 19, 2024 Building Legal Compliance in Environmental, Social, Governance (ESG) Practices
AEI : Asosiasi Emiten Indonesia | Indonesia Public Listed Companies Association
BEI : Bursa Efek Indonesia | Indonesia Stock Exchange (IDX)
ICSA : Asosiasi Sekretaris Perusahaan Indonesia | Indonesia Corporate Secretary Association
OJK : Otoritas Jasa Keuangan | Financial Service Authority
NCSR : National Center for Sustainability Reporting
192
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 195
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
HUBUNGAN INVESTOR INVESTOR RELATIONS
Hubungan Investor bertanggung jawab kepada Sekretaris Investor Relations is responsible to the Corporate Secretary
Perusahaan dengan fungsi dan tugas sebagai berikut: with the following functions and duties:
1. Menjembatani komunikasi antara Perseroan dengan 1. To bridge communication between the Company and
para pemangku kepentingan eksternal, terutama para external stakeholders, particularly the shareholders and
pemegang saham dan lembaga-lembaga pemerintah government institutions related to capital and investment
terkait pasar modal dan investasi. markets.
2. Mengoordinasikan pembuatan laporan tahunan Perseroan 2. To coordinate the preparation of the Company’s annual
dan menangani proses publikasi daring di situs web report and to handle the online publication process on the
Perseroan. Company’s website.
3. Menyelenggarakan dan mengoordinasikan berbagai 3. To organize and coordinate various activities of the
kegiatan Perseroan, seperti RUPS dan Paparan Publik. Company, such as GMS and Public Expose.
KEGIATAN HUBUNGAN INVESTOR
INVESTOR RELATIONS ACTIVITIES
Kegiatan Tanggal Lokasi
Activity Date Location
Fidelity International, FIL Invesment Management Ltd. (Singapore) 7 Februari 2023 Teleconference
February 7, 2023
Truffle Hound Capital, Goldman Sach (singapore) 22 Februari 2023 Teleconference
February 22, 2023
RUPS Luar Biasa Pertama pada Tahun Buku 2023 24 Mei 2023 Kantor Pusat Perseroan
First Extraordinary GMS in the FY 2023 May 24, 2023 The Company Head Office
Paparan Publik 2023 26 September 2023 Virtual
2023 Public Expose September 26, 2023
RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 26 September 2023 Kantor Pusat Perseroan
Annual GM for the FY 2022 September 26, 2023 The Company Head Office
RUPS Luar Biasa Kedua Tahun Buku 2023 26 September 2023 Kantor Pusat Perseroan
Second Extraordinary GMS in the FY 2023 September 26, 2023 The Company Head Office
Kontan e-paper 23 Oktober 2023 email
October 23, 2023
Kontan e-paper 16 Januari 2024 email
January 16, 2024
Kontan e-paper 3 Maret 2024 email
March 3, 2024
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 193
Page 196
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Audit Internal
Internal Audit
Audit Internal bertugas membantu Direksi melakukan pengawasan
internal atas aktivitas seluruh unit kerja secara terus-menerus, serta
mengembangkan dan mengimplementasikan sistem pengendalian
manajemen yang efektif.
Internal Audit is tasked to assist the Board of Directors in conducting internal
control over all work unit activities on an ongoing basis, as well as developing
and implementing an effective management control system.
Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Audit Internal yang Internal Audit is chaired by a Head of Internal Audit who is
diangkat dan diberhentikan oleh Direksi dengan persetujuan appointed and dismissed by the Board of Directors with the
Dewan Komisaris. approval of the Board of Commissioners.
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN AUDIT INTERNAL STRUCTURE AND POSITION OF INTERNAL
AUDIT
Secara struktural, Kepala Audit Internal bertanggung jawab Structurally, the Chief of Internal Audit is responsible and
dan melapor kepada Direksi. Sedangkan secara fungsional, reports to the Board of Directors. While functionally, the Chief
Kepala Audit Internal bertanggung jawab dan melapor kepada of Internal Audit is responsible for and reports to the Audit
Komite Audit. Committee.
PROFIL KEPALA AUDIT INTERNAL PROFILE OF CHIEF OF INTERNAL AUDIT
Warganegara Indonesia, 47 tahun, lahir di Lampung, 19 Mei 1977, berdomisili di Jakarta.
Diangkat sebagai Kepala Audit Internal Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Direksi
No. 606/SK-Dir/PA/0517 tanggal 29 Mei 2017.
Meraih gelar Sarjana Ekonomi di Jurusan Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
YKPN, Yogyakarta dan memiliki sertifikasi Qualified Internal Auditor (QIA), serta
Sertifikasi Corporate Forensic Auditor (CCFA). Sebelumnya, pernah menjabat sebagai
Branch Manager Bank BTPN MUR Cabang Jatinegara, Quality Assurance Manager PT Bank
BTPN Tbk, Internal Audit Deputy Manager PT Adira Quantum MF Tbk, dan Auditor Senior
pada Kantor Akuntan Publik HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan.
Indonesian Citizen, 47 years old, born in Lampung on May 19, 1977, domiciled in Jakarta.
He was appointed Chief of Internal Audit of the Company based on Decree of the Board of
Directors No. 606/SK-Dir/PA/0517 dated May 29, 2017.
He obtained his Bachelor of Economics in Accounting from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
Muhammad Thamrin YKPN, Yogyakarta, and holds the certification of Qualified Internal Auditor (QIA).
Kepala Audit Internal Previously, he served as Branch Manager of Bank BTPN MUR, Jatinegara Branch, Quality
Assurance Manager of PT Bank BTPN Tbk, Internal Audit Deputy Manager of PT Adira
Chief of Internal Audit
Quantum MF Tbk, and Senior Auditor at Public Accounting Firm HLB Hadori Sugiarto Adi
& Partner.
194
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 197
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
PENGEMBANGAN KOMPETENSI YANG DIIKUTI PADA TAHUN BUKU 2023
COMPETENCY DEVELOPMENT ATTENDED IN THE FISCAL YEAR 2023
Nama Jabatan Tanggal Nama Program Penyelenggara
Name Position Date Program Name Organizer
Muhammad Thamrin, Chief Internal Audit 5 Juli 2023 Internal Audit Conference YPIA
SE., QIA, CCFA July 5, 2023
Oktober 2023-Januari 2024 Business Skill Enhancement Program HCM & Globis
October 2023-January 2024 Consultant
Anton Novalino, SE., Deputy Chief Internal 5 Juli 2023 Internal Audit Conference YPIA
QIA Audit July 5, 2023
M. Rezky Iqbal Putra, Deputy Chief Internal 12 Mei 2023 The Proposed Changes to The Standards IIA
SE., MM., CRMP Control May 12, 2023 (IPPF)
21 September 2023 Ethics: Integrity Management for Internal IIA
September 21, 2023 Ethics Related
31 Oktober 2023 Anti Bribery/Anti-Corruption in Practice HCM
October 31, 2023
30 Januari 2024 Highlight of the new Global Internal Audit IIA
January 30, 2024 Standards
7 Maret 2024 Export Control of Hitachi Group HCM
March 7, 2024
YPIA : Yayasan Pendidikan Internal Audit | Internal Audit Education Foundation
HCM : Hitachi Construction Machinery
IIA : Institute Internal Auditor Indonesia | The Institute of Internal Auditors Indonesia
KUALIFIKASI AUDITOR INTERNAL INTERNAL AUDITOR QUALIFICATIONS
Audit Internal memiliki 6 orang staf yang tunduk kepada Internal Audit has 6 staff who are subject to internal regulations,
peraturan internal yang mencakup prosedur pengangkatan, including procedures, dismissals, and performance appraisals.
pemberhentian dan penilaian kinerja. Anggota Audit Internal The member of the Internal Audit shall possess:
Perseroan harus memiliki:
1. Integritas dan profesionalisme, 1. Integrity and professionalism,
2. Pengetahuan dan pengalaman yang memadai sebagai 2. Sufficient knowledge and experience as Internal Auditor,
Auditor Internal, 3. Sufficient knowledge on capital market regulations
3. Pengetahuan yang memadai mengenai Standard regarding Financial Accounting Standard, Tax, Capital
Akuntansi Keuangan, Perpajakan, Pasar Modal dan Market and Risk Management, and
Manajemen resiko, dan 4. Certification of Internal Auditor profession and/or
4. Sertifikasi standar profesi Auditor Internal dan/atau Certification of Good Corporate Governance.
sertifikasi terkait good corporate governance.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 195
Page 198
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Audit Internal sebagaimana diatur
di dalam Piagam Internal Audit adalah sebagai berikut:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit tahunan.
2. Membantu Direksi melaksanakan fungsi pengelolaan
Perseroan dengan menilai, mengevaluasi serta menguji
kecukupan dan efektivitas sistem pengendalian
manajemen perusahaan.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam
meningkatkan tata kelola perusahaan terutama
dengan mendorong efektivitas organ-organ tata kelola
perusahaan, serta efektivitas proses pengendalian
manajemen, manajemen risiko, implementasi etika bisnis,
dan pengukuran kinerja organisasi.
4. Memberikan penilaian dan rekomendasi agar kegiatan
Perseroan mengarah pada pencapaian tujuan dan sasarannya secara efektif, efisien dan ekonomis serta membantu
manajemen mengarahkan perhatian terhadap perubahan lingkungan, risiko bisnis yang muncul, serta hal-hal lain yang
mempengaruhi hasil dan kinerja Perseroan.
5. Turut serta menciptakan nilai tambah dengan mengidentifikasi peluang-peluang untuk meningkatkan penghematan dan
efektivitas pelaksanaan kegiatan Perseroan.
6. Membuat Laporan Hasil Audit (LHA) seluruh kegiatan pemeriksaan atas kegiatan operasional Perseroan.
7. Melaporkan hal-hal signifikan berkaitan dengan proses pengendalian manajemen, termasuk kemungkinan melakukan
peningkatan/perbaikan pada proses pengendalian tersebut.
8. Memberikan informasi mengenai perkembangan pada hasil-hasil pelaksanaan dari rencana audit tahunan serta kecukupan
sumber daya audit kepada Direksi dan Dewan Komisaris.
The duties and responsibilities of Internal Audit, as stipulated in the Internal Audit Charter, are as follows:
1. Preparing and implementing the annual audit plan,
2. Assisting the Board of Directors in fulfilling the management responsibility of the Company by surveying and evaluating the
adequacy and effectivity of the Company's management control,
3. Assisting the Board of Directors and the Board of Commissioners in improving the Corporate Governance of the Company,
especially by supporting the corporate governance organs effectiveness, as well as the effectiveness of the management
control process, risk management, business ethics implementation, and organization performance measurement,
4. Providing evaluation and recommendation so that the Company activities will move toward the achievement of goal and
purpose effectively, efficiently, and economically as well as supporting the management concern to the environmental
changes, the arising of business risk, and the other things that affect the Company result performance,
5. Participating in creating the additional value by identifying opportunities to increase the efficiency and the effectiveness of
the Company operations,
6. Preparing Audit Report (LHA) for all audit activities related to the Company operations,
7. Reporting significant matters regarding the management control process, including the possibility of increasing/improving
the control process,
8. Providing information on the progress of implementation results of the annual audit plan and the adequacy of audit resources
to the Board of Directors and the Board of Commissioners.
196
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 199
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Piagam Audit Internal
Internal Audit Charter
Dalam melaksanakan tugasnya, Audit Internal dilengkapi dengan
Piagam Audit Internal (Internal Audit Charter) yang ditetapkan pada
September 2023 sebagai pedoman kerja. Piagam Audit Internal
menjelaskan peran dan tanggung jawab serta tugas-tugas Audit
Internal, memuat antara lain: Visi dan Misi, tugas dan tanggung jawab,
kewenangan, ruang lingkup tugas, sasaran, hubungan kemitraan
dengan Komite Audit, hubungan dengan Auditor Eksternal, serta Kode
Etik Auditor Internal.
In performing its duties, Internal Audit is equipped with the Internal
Audit Charter, established on September 2023, as its working
guideline. The Internal Audit Charter includes Vision and Mission,
duties and responsibilities, authority, the scope of work, target,
relationship with the Audit Committee, relationship with the External
Auditor, and Internal Auditor Code of Conduct.
Ringkasan Kegiatan Audit Internal
Summary of Internal Audit Activities
Pada tahun buku 2023, Audit Internal telah menyusun Laporan Hasil Audit (LHA) atas pelaksanaan audit di setiap cabang, proyek,
dan departemen dengan menggunakan metode risk-based audit. LHA disampaikan kepada Dewan Komisaris melalui Komite
Audit, Direksi, serta departemen terkait. LHA berisi temuan, rekomendasi, dan kesimpulan atas kegiatan audit yang telah
dilakukan.
Kegiatan Audit Internal pada tahun buku 2023 adalah sebagai berikut:
1. Melaksanakan program audit tahunan,
2. Menyelenggarakan 3 (tiga) kali rapat konsultasi dan koordinasi dengan Komite Audit,
3. Melakukan proses desk audit sebelum dilakukan kunjungan audit,
4. Mendiskusikan dengan auditee terkait temuan audit,
5. Menyiapkan laporan audit dan melakukan sosilisasi kepada auditee terkait temuan agar tidak terjadi temuan berulang.
6. Melakukan program audit khusus, jika ditemukan adanya penyimpangan,
7. Memberikan rekomendasi pembuatan dan perbaikan regulasi untuk memperkuat bisnis proses.
8. Melakukan pengujian J-Sox, mulai dari review di Test of Design (TOD), Test of Efficiency (TOE) dan penyusunan laporan akhir
tahun agar tepat waktu.
In the fiscal year 2023, Internal Audit has prepared the Audit Report (LHA) on the implementation of audits in each branch,
project, and department using the risk-based audit method. The LHA has been submitted to the Board of Commissioners
through Audit Committee, the Board of Directors, and related departments. The LHA contains findings, recommendations, and
conclusions on the audit activities that have been carried out.
The activities of the Internal Audit during the fiscal year 2023 were
as follows:
1. Performed annual audit program,
2. Held 3 (three) consultation and coordination meetings with the
Audit Committee,
3. Conducted the desk audit process before audit visit,
4. Discussion with auditees regarding audit findings,
5. Prepared audit report and socialized to auditees regarding
findings to avoid repetition findings.
6. Conducted a special audit program, if found the misconduct,
7. Provided recommendation to create a New or Revise regulations
for strengthen the business process.
8. Performed J-Sox assessment starting from review of Test of
Design (TOD), Test of Efficiency (TOE), and preparation of year-
end reports in a timely manner.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 197
Page 200
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal di Perseroan meliputi seluruh kebijakan dan
prosedur yang diterapkan pada semua fungsi operasional dengan tujuan
untuk mencapai efektivitas dan efisiensi operasional, kecakapan pelaporan
keuangan, dan kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan
yang berlaku.
The internal control system in the Company includes all policies and
procedures applied to all operational functions for an effective and efficient
operation, proper financial reporting, and compliance with the prevailing laws
and regulations.
Sistem pengendalian internal memiliki kerangka kerja yang The internal control system has a framework formulated by
telah dirumuskan oleh Committee of Sponsoring Organizations the Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway
of the Treadway Commission (COSO) yang terbagi ke dalam 5 Commission (COSO), which is divided into 5 (five) components,
(lima) komponen, yakni Control Environment, Risk Assessment, namely Control Environment, Risk Assessment, Control
Control Activities, Information and Communication, dan Activities, Information and Communication, and Monitoring.
Monitoring.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan mengacu pada kebijakan In its implementation, the Company refers to the Hitachi
Hitachi Construction Machinery (HCM) sebagai entitas induk Construction Machinery (HCM) policy as a parent entity that
yang mewajibkan setiap entitas anaknya untuk menerapkan requires each of its subsidiaries to implement a J-SOX-based
sistem pengendalian internal berbasis J-SOX. J-SOX internal control system. J-SOX is an internal control system with
merupakan sistem pengendalian internal berbasis risiko atas the risk-based for entity-level process, business-level process,
proses level entitas, proses level bisnis, proses pelaporan financial reporting process, and information technology (IT)
keuangan, dan proses level teknologi informasi (TI) yang level process with the risk-based aims to support the creation
bertujuan untuk menunjang terciptanya proses aktivitas of effective and efficient management activity.
manajemen yang efektif dan efisien.
Penerapan internal control (J-SOX), bertujuan untuk The implementation objective of J-SOX is to mitigate the rise
memitigasi kemungkinan munculnya potensi kerugian dari of potential losses from every risk that arises by identifying
setiap risiko yang timbul dengan mengidentifikasi potensi the potential risk and setting the control in every transaction
risiko dan dengan penetapan control dalam setiap aktivitas activity.
transaksi.
Perseoan masuk kedalam kategori 1 dalam grup Hitachi, The company is included in category 1 within the Hitachi group,
Sehingga wajib menerapkan pengendalian internal sebagai so it is required to implement internal controls as follows:
berikut:
1. Pengendalian Proses Level Entitas 1. Entity-level Process Control
Proses yang berpedoman pada prinsip GCG, menunjukkan The process that adheres to GCG principles has shown
adanya peningkatan nilai kepatuhan secara berkelanjutan an improvement in sustainable compliance value to the
terhadap kinerja masing-masing divisi atau departemen, performance of each division or department, branch, and
198
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 201
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
cabang, dan proyek. Dalam proses ini, Perseroan project. In this process, the Company involves employees
melibatkan karyawan untuk menyampaikan keluhannya to convey their complaints through a whistleblower hotline
melalui whistleblowing system untuk mengoptimalkan to optimize risk supervision from the financial and non-
pengawasan risiko dari aspek keuangan dan nonkeuangan. financial aspects. The Company’s solid commitment to
Komitmen kuat Perseroan untuk melaksanakan GCG turut implementing GCG also encourages the implementation
mendorong pelaksanaan Pedoman Perilaku Perseroan of the Company’s Code of Conduct sustainably at every
secara berkesinambungan di setiap jenjang pengelolaan. management level.
2. Pengendalian Proses Level Bisnis 2. Business-level Process Control
Pada tahun buku 2023, pengawasan terhadap proses In the fiscal year 2023, the supervision of the Company’s
bisnis utama Perseroan yang terdiri dari proses penjualan, main business process consists of supervision of sales,
persediaan, piutang, dan pelaporan keuangan. Dalam inventory, account receivable process, and financial
menyusun laporan keuangan, Perseroan senantiasa reporting, as well as sales and sales receivable. In
mengacu pada standar akuntansi yang berlaku. preparing financial statements, the Company always
refers to the applicable accounting standard.
3. Pengendalian Proses Level TI 3. IT Level Process Control
a. Kontrol terhadap user ID manajemen, a. Control over management user ID,
b. Kontrol terhadap password manajemen, b. Control over management password,
c. Peningkatan network dan system security, dan c. Network and security system upgrade, and
d. Perbaikan infrastruktur TI sesuai standarisasi J-SOX. d. IT Infrastructure Improvement based on J-SOX
standard.
Pengawasan pengendalian level TI dilakukan langsung The IT-level control supervision is carried out directly by
oleh Principal (HCM). the principal (HCM).
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF INTERNAL CONTROL SYSTEM
PENGENDALIAN INTERNAL EFFECTIVENESS
Dalam rangka meningkatkan sistem pengendalian internal, To improve the internal control system, the Company
Perseroan senantiasa mengedepankan prinsip-prinsip GCG consistently upholds GCG principles that encourage
yang mampu mendorong penerapan transparansi operasional operational and financial transparency and promote integrity
dan keuangan untuk menanamkan nilai integritas pada setiap in each activity within the Company.
aktivitas di lingkungan Perseroan.
Secara berkala, Dewan Komisaris melalui Komite Audit dan Periodically, the Board of Commissioners through the Audit
Direksi melalui Audit Internal melakukan review atas efektivitas Committee and the Board of Directors through Internal Audit
pengendalian internal di setiap lini bisnis dan unit operasional. review the effectiveness of internal control in each business
line and operational unit.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 199
Page 202
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS ATAS STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
KECUKUPAN SISTEM PENGENDALIAN ON THE ADEQUACY OF INTERNAL CONTROL
INTERNAL SYSTEM
Pelaksanaan pengendalian dan pengawasan internal Perseroan The Company’s internal control and supervision run in stages
diselenggarakan secara berjenjang yang meliputi organ tata which include the governance organs, as follows:
kelola, sebagai berikut:
• Dewan Komisaris, melakukan pengawasan dan • The Board of Commissioners oversees and provides
memberikan saran terkait proses pengelolaan advice related to the Company’s management process,
perusahaan, pengembangan usaha, serta pengelolaan business development, and risk management by applying
risiko dengan menerapkan prinsip kehati-hatian. the precautionary principle.
• Direksi mengembangkan sistem pengendalian internal • The Board of Directors develops the Company’s internal
perusahaan agar dapat berfungsi secara efektif untuk control system in a way that it can function effectively to
mengamankan investasi dan aset Perseroan. secure the Company’s investments and assets.
• Audit Internal membantu Direksi dalam melaksanakan • Internal Audit assists the Board of Directors in carrying
fungsi audit internal keuangan perusahaan dan out internal audits of the company’s finances and
operasional perusahaan serta menilai pengendalian, operations as well as assessing its control, management
pengelolaan dan pelaksanannya serta memberikan saran- and implementation as well as providing suggestions for
saran perbaikan. improvement.
• Komite Audit menilai pelaksanaan kegiatan serta hasil • The Audit Committee assesses the implementation of
audit yang dilakukan oleh Internal Audit, memberikan activities as well as the results of audit work of Internal
rekomendasi penyempurnaan sistem pengendalian Audit, providing recommendations for all possible
internal. improvements in the internal control system.
Berdasarkan laporan evaluasi dari Komite Audit, Dewan Based on the evaluation report of the Audit Committee, the
Komisaris menilai bahwa sistem pengendalian internal Board of Commissioners considers that the Company’s internal
Perseroan telah dijalankan secara memadai. control system has been implemented adequately.
200
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 203
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Manajemen Risiko
Risk Management
Manajemen risiko bertujuan untuk meminimalkan potensi risiko dari suatu
kejadian yang berdampak negatif, memaksimalkan probabilitas kejadian
yang menguntungkan, dan mengelola potensi risiko yang dapat menghambat
pencapaian tujuan, keberlanjutan usaha, kepatuhan pada pelaksanaan
prinsip-prinsip GCG, serta optimalisasi peluang usaha melalui risiko yang
terukur dan terkelola dengan baik.
Risk management aims to minimize the potential risks of negative events,
maximize the probability of positive events, and manage potential risks
that can hinder the achievement of business goals, business sustainability,
compliance to implementation of GCG principles, and optimizing business
opportunities through well-measured and managed risks.
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko yang The Company implements a comprehensive risk management
menyeluruh dilengkapi dengan berbagai kebijakan dan system with the appropriate policies and procedures. The risk
prosedur yang telah disusun dengan sistematis. Penerapan management system implementation and its procedures are
dan prosedur sistem manajemen risiko ditinjau secara berkala monitored regularly to ensure its effectiveness and efficiency.
guna mencapai pelaksanaan yang efektif dan efisien.
PROFIL RISIKO DAN MITIGASINYA RISK PROFILE AND MITIGATION
Perseroan melakukan evaluasi berkala terhadap lingkungan The Company periodically evaluates its business environment
bisnisnya untuk memantau berbagai risiko yang berpotensi to monitor various risks that may arise. In the fiscal year 2023,
timbul. Pada tahun buku 2023, risiko-risiko yang dihadapi the risks faced by the Company are as follows:
Perseroan adalah sebagai berikut:
Jenis Risiko Definisi Mitigasi
Type of Risk Definition Mitigation
Risiko tingkat suku bunga Risiko tingkat suku bunga disebabkan oleh fluktuasi Perseroan berupaya memilih bank yang dapat memberikan
Interest rate risk tingkat suku bunga yang memengaruhi kinerja Perseroan. tingkat suku bunga pinjaman yang rendah.
Interest rate risk is a result of interest rate fluctuation in The Company prioritizes banks that can provide loans with low
the market, affecting the Company. interest rate.
Risiko kredit Risiko kredit adalah risiko yang muncul jika pihak Perseroan menetapkan batasan risiko yang dapat diterima,
Credit risk pelanggan tidak memenuhi kewajibannya sehingga menetapkan kebijakan, serta senantiasa memantau paparan
menimbulkan kerugian keuangan. terkait batasan-batasan tersebut.
Credit risk arises when customers fail to fulfill their The Company sets acceptable risk limits, establishes policies,
obligations, resulting in financial losses. and constantly monitors exposure regarding these limits.
Risiko likuiditas Risiko likuiditas adalah risiko yang muncul jika arus kas Perseroan mempertahankan tingkat kas dan bank pada
Liquidity risk menunjukkan pendapatan jangka pendek yang lebih level yang dianggap memadai untuk membiayai operasional
rendah dari kewajiban jangka pendek. Perseroan serta menjaga ketersediaan fasilitas utang
Liquidity risk arises when the short-term revenue is perbankan.
below short-term liabilities resulting in cash flow deficit. The Company maintains adequate cash and bank to finance
the Company’s operations and maintain options of bank loan
facilities.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 201
Page 204
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Jenis Risiko Definisi Mitigasi
Type of Risk Definition Mitigation
Risiko nilai tukar mata Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko yang Perseroan berupaya mempertahankan piutang usaha, utang
uang asing muncul jika nilai wajar atau arus kas masa mendatang usaha, liabilitas imbalan kerja jangka pendek, utang pajak, dan
Foreign exchange rate dari suatu instrumen keuangan berfluktuasi akibat liabilitas utang jangka panjang dalam mata uang rupiah.
risk perubahan nilai tukar mata uang asing. The Company tries to use rupiah as a currency for all its
Foreign exchange rate risk arises when the fair value or accounts receivables, accounts payables, short-term
future cash flows of a financial instrument fluctuates due employee benefits, tax debts, and long-term liabilities.
to foreign currency exchange rate fluctuation.
Untuk menjaga stabilitas kinerja keuangan, Perseroan secara To maintain its financial performance, the Company regularly
berkala melakukan kegiatan sosialisasi terkait manajemen provides education on risk management through structured
risiko melalui serangkaian kegiatan komunikasi yang communication programs.
terstruktur.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF RISK MANAGEMENT SYSTEM
MANAJEMEN RISIKO EFFECTIVENESS
Perseroan mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas The Company evaluates and improves the effectiveness of risk
manajemen risiko untuk memastikan sistem manajemen management to ensure that the risk management system can
risiko dapat dijalankan sesuai dengan fungsinya, yaitu mampu be implemented according to its function, namely being able
menanggulangi eksposur risiko yang muncul dari aktivitas to overcome risk exposures that arise from the Company’s
bisnis Perseroan, baik yang disebabkan oleh faktor internal business activities, both caused by internal and external
maupun eksternal. factors.
Direksi dan Dewan Komisaris bertanggung jawab atas The Board of Directors and the Board of Commissioners
efektivitas penerapan manajemen risiko. Secara berkala, are responsible for the effectiveness of risk management
Dewan Komisaris melalui Komite Audit dan Direksi melalui implementation. Periodically, the Board of Commissioners
Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko melakukan through the Audit Committee and the Board of Directors
review atas efektivitas sistem manajemen risiko dalam through the Compliance and Risk Management Committee
mengidentifikasi potensi risiko atas perubahan atau review the effectiveness of the risk management system in
perkembangan kegiatan usaha Perseroan, lingkungan usaha, identifying potential risks from changes or developments of
dan ketentuan peraturan perundang-undangan. the Company’s business activities, business environment, and
provisions of laws and regulations.
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS ATAS STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO ON THE ADEQUACY OF RISK MANAGEMENT
SYSTEM
Dalam menghadapi risiko yang ada, Perseroan memiliki dan In dealing with existing risks, the Company has in place and has
telah melaksanakan sistem manajemen risiko yang memadai implemented an adequate risk management system to support
untuk mendukung terlaksananya pengelolaan risiko yang the implementation of effective risk management with the
efektif dengan rincian sebagai berikut: following details:
a. Pengawasan yang aktif dari Dewan Komisaris dan Direksi a. Active supervision of the Board of Commissioners and
atas seluruh kinerja dan aktivitas Perseroan. Board of Directors on all performance and activities of the
b. Melakukan evaluasi, pembaruan dan pengadaan Company.
kebijakan-kebijakan, peraturan dan SOP. b. Evaluating, updating. and procuring policies, regulations,
c. Melakukan identifikasi, pengukuran serta pemantauan and SOP.
potensi-potensi risiko yang dihadapi oleh Perseroan. c. Identifying, measuring, and monitoring the potential risks
d. Menerapkan sistem informasi manajemen untuk faced by the Company.
pengendalian internal secara menyeluruh. d. Implementing a management information system for
overall internal control.
Dewan Komisaris menilai bahwa sistem manajemen risiko The Board of Commissioners considers that the risk
yang diterapkan sudah cukup memadai dan efektif untuk management system implemented is adequate and effective
mencegah terjadinya hal-hal yang dapat mengganggu kegiatan in preventing problems that can disrupt the Company’s
operasional Perseroan. operational activities.
202
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 205
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Informasi Perkara Penting dan Sanksi
Administratif
Information on Legal Cases and Administrative
Sanctions
Selama tahun buku 2023, tidak terdapat gugatan hukum atau In the fiscal year 2023, there were no lawsuits faced
perkara penting yang dihadapi atau melibatkan Perseroan, by or involving the Company, members of the Board of
anggota Dewan Komisaris, maupun anggota Direksi. Perseroan Commissioners, or members of the Board of Directors. The
juga tidak mendapatkan sanksi administratif apapun dari company also did not receive any administrative sanctions
regulator dan otoritas pasar modal. from regulators and capital market authorities.
Pedoman Perilaku [GRI 2-24][GRI 2-27]
Code of Conduct
Pedoman Perilaku disusun untuk memberikan arahan berperilaku
profesional dan diterima dalam aspek etika dan hukum, serta memenuhi
kebutuhan dan kepentingan Perseroan beserta para pemangku kepentingan.
The Code of Conduct is made to provide guidance for professional behaviors
that are acceptable in ethical and legal terms, to meet the needs and interests
of the Company and the stakeholders.
Perseroan memiliki Pedoman Perilaku yang disusun The Company has a Code of Conduct which was prepared
berdasarkan prinsip-prinsip GCG serta peraturan perundang- based on GCG principles and prevailing laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Pedoman Perilaku diharapkan mampu meningkatkan The Code of Conduct is expected to be able to improve the
reputasi Perseroan di masyarakat, memberikan nilai tambah Company’s reputation in the community, provide added value
bagi kelangsungan bisnis, serta kepentingan pemangku for business continuity, as well as stakeholder and shareholder
kepentingan dan pemegang saham. interests.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 203
Page 206
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
POKOK-POKOK PEDOMAN PERILAKU PRINCIPLES OF THE CODE OF CONDUCT
Pedoman Perilaku memuat landasan-landasan terkait The Code of Conduct covers the foundations for the
pengelolaan operasional, bisnis, dan hubungan dengan management of operations, business, and relationships with
pemegang saham dan pemangku kepentingan, termasuk di shareholders and stakeholders, including:
antaranya: • Ideal workplace condition,
• Kondisi tempat kerja yang ideal, • Quality, safety, health, and environment,
• Kualitas, keselamatan, kesehatan, dan lingkungan, • Assets of the Company,
• Aset-aset Perseroan, • Quality assurance and business activities,
• Jaminan kualitas dan aktivitas bisnis, • Insider shares/securities trading,
• Perdagangan saham/sekuritas oleh orang dalam, • Confidentiality over intellectual property rights,
• Kerahasiaan atas hak kekayaan intelektual, • Gratification and business entertainment outside office
• Pemberian dan perjamuan bisnis di luar jam kerja, hours,
• Konflik kepentingan, • Conflicts of interest,
• Aktivitas pengadaan, dan • Procurement activities, and
• Hubungan dengan lingkungan (masyarakat dan • Relationship with the environment (community and
pemerintah). government).
KODE ETIK BERLAKU DI SELURUH LEVEL CODE OF CONDUCT APPLIES IN ALL
ORGANISASI ORGANIZATIONAL LEVELS
Kode Etik berlaku untuk seluruh komponen Perseroan: Dewan The Code of Conduct is applicable throughout the Company:
Komisaris, Direksi, dan karyawan. Perseroan mewajibkan The Board of Commissioners, the Board of Directors, and
seluruh karyawan untuk memahami dan mematuhi Kode Etik, employees. The Company requires all employees to comply
peraturan perundang-undangan dan ketentuan lain yang with the Code of Ethics, laws and regulations, and other
berlaku. applicable provisions.
Sosialisasi dan Penegakan Pedoman Perilaku
Socialization and Enforcement of Code of Conduct
Perseroan melakukan sosialisasi Pedoman Perilaku dan nilai-
nilai budaya perusahaan kepada seluruh karyawan secara
berkala, baik melalui program orientasi karyawan baru, video,
maupun email blasting ke semua karyawan. Sepanjang tahun
buku 2023, tidak terdapat pelanggaran Pedoman Perilaku
yang dilakukan oleh karyawan maupun manajemen Perseroan.
The Company disseminates the Code of Conduct and
corporate culture to all employees through the orientation
program for new employees, videos, and e-mail blasts to
all employees. During the fiscal year 2023, there were no
violations of the code of conduct committed by the employees
or the management of the Company.
204
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 207
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Kebijakan Pemberian Kompensasi
Jangka Panjang Berbasis Kinerja Kepada
Manajemen dan atau Karyawan
Performance-Based Long-Term Compensation Policy
To Management and or Employees
Sampai akhir tahun buku 2023, Perseroan belum menerapkan Until the end of the fiscal year 2023, the Company has not
kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis implemented a policy of providing long-term performance-
kinerja kepada manajemen dan atau karyawan termasuk based compensation to management and or employees,
Employee Stock Ownership Program/ Management Stock including the Employee Stock Ownership Program/
Ownership Program (ESOP/ MSOP). Management Stock Ownership Program (ESOP/ MSOP).
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Mengenai Kepemilikan Saham Anggota
Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
Information Disclosure Policy Regarding Shares
Ownership by Members of The Board of Directors and
The Board of Commissioners
Berdasarkan Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 Tentang Based on OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017 concerning
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Report on Ownership or Any Changes in Shares Ownership of
Saham Perusahaan Terbuka, Perseroan menyusun kebijakan a Public Company, the Company formulates a policy regarding
mengenai kewajiban anggota Direksi dan anggota Dewan the obligations of members of the Board of Directors and
Komisaris untuk menyampaikan informasi kepada Perseroan members of the Board of Commissioners to submit information
mengenai kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikannya to the Company regarding ownership and any changes in his/
atas saham Perseroan. her ownership of the Company’s shares.
Hingga akhir tahun buku 2023, seluruh anggota Direksi dan Until the end of the fiscal year 2023, all members of the
Dewan Komisaris Perseroan tidak memiliki saham Perseroan Company’s Board of Directors and Board of Commissioners
baik secara langsung maupun tidak langsung. Oleh karena itu, did not own the Company’s shares either directly or indirectly.
Perseroan tidak menerima informasi dari baik anggota Direksi Therefore, the Company does not receive information from
maupun anggota Dewan Komisaris mengenai terjadinya either member of the Board of Directors or the Board of
kepemilikan (baru) atau perubahan kepemilikan atas saham Commissioners regarding the (newly) occurrence of ownership
Perseroan yang telah dimiliki sejak tahun-tahun sebelumnya or changes in ownership of the Company’s shares that have
yang telah diketahui oleh Perseroan. been owned since previous years ago, which were already
known by the Company.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 205
Page 208
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Sistem Pelaporan Pelanggaran [POJK F.24][GRI 2-26]
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran adalah sistem yang mengelola pengaduan
mengenai pelanggaran yang dilakukan oleh karyawan Perseroan terhadap
peraturan perusahaan yang berlaku, dimana pengungkapan tesebut
digunakan untuk mengoptimalkan peran serta karyawan dalam mengungkap
pelanggaran yang terjadi di lingkungan perusahaan.
The whistleblowing system is a system that manages complaints regarding
violations committed by Company employees against applicable company
regulations, in which such disclosure is used to optimize the participation
of the employee in terms of disclosure of any violations that occurred in the
working area of the Company.
Perseroan menerbitkan kebijakan Sistem Pelaporan The Company established a Whistleblowing System (WBS)
Pelanggaran atau Whistleblowing System (WBS) melalui Surat policy through the Decree of the Board of Directors No.
Keputusan Direksi No. 072/SK-DIR/2016 tentang Pedoman 072/SK-DIR/2016 concerning Guidelines for Reporting the
Pelaporan Whistleblowing System yang berlaku efektif sejak 1 Whistleblowing System, which has been effective since April
April 2016. 1, 2016.
Kebijakan WBS merupakan pedoman untuk mengelola The WBS Policy is a guideline for managing the handling of
penanganan pengaduan terhadap hal-hal yang terkait dengan complaints regarding matters related to violations and or
pelanggaran dan atau penyimpangan kode etik, hukum, standar deviations from the code of ethics, law, standard procedures,
prosedur, kebijakan manajemen serta aturan lainnya yang management policies, and other rules which may inflict losses
dinilai dapat merugikan dan/atau membahayakan Perseroan and/or harm the Company in terms of finance, environment,
seperti kerugian finansial, lingkungan, reputasi organisasi, dan the reputation of the organization, and so forth.
lainnya.
Perseroan mengembangkan WBS sebagai wadah pengaduan The Company developed WBS as a confidential and
dan pengungkapan informasi secara rahasia dan independen independent platform for complaints and information on any
atas pelanggaran yang dilakukan oleh karyawan Perseroan violation of the applicable internal regulations by an employee.
terhadap peraturan internal yang berlaku.
Tujuan WBS adalah: The purposes of WBS are:
1. Meningkatkan kualitas penerapan GCG di lingkungan 1. To improve the quality of GCG implementation in the
Perseroan, Company,
2. Menegakkan komitmen untuk menerapkan standar 2. To uphold the commitment to implement the highest
etika tertinggi dalam menjalankan bisnis Perseroan ethical standard in conducting the Company’s business
berdasarkan Pedoman Perilaku, dan pursuant to the Code of Conduct, and
3. Mencegah terjadinya konflik antar karyawan dan menjaga 3. To avoid conflict between employees and maintain a
hubungan kerja yang kondusif. favorable working relationship.
206
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 209
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
RUANG LINGKUP WBS SCOPE OF WBS
WBS dapat dimanfaatkan oleh setiap pelapor/ whistleblower WBS can be utilized by every whistleblower who is an employee
yang merupakan karyawan atau pihak lain yang memiliki or other party who has a working relationship with the Company
hubungan kerja dengan Perseroan untuk melaporkan to make complaints or disclose the following:
pelanggaran-pelanggaran sebagai berikut:
1. Korupsi, kolusi, dan nepotisme, 1. Corruption, collusion, and nepotism,
2. Suap, 2. Bribery,
3. Gratifikasi, 3. Gratification,
4. Pencurian, 4. Theft,
5. Penggelapan dan penipuan, 5. Embezzlement and fraud,
6. Pemalsuan dokumen, dan 6. Falsification of documents, and
7. Pelanggaran peraturan perundang-undangan yang 7. Violation of the prevailing laws and regulations, as well as
berlaku dan peraturan internal Perseroan. internal regulation of the Company.
8. Benturan Kepentingan, 8. Conflict of Interest
9. Pelecehan, 9. Harassment,
10. Pemerasan, 10. Extortion,
11. Perbuatan Curang, 11. Fraudulent Acts,
12. Permintaan hadiah atau fasilitas khusus. 12. Request for or Special Facilities.
Laporan yang disampaikan oleh pelapor harus memuat The report made by the whistleblower shall include the
sejumlah informasi berikut: information below:
1. Identitas pelapor, 1. Whistleblower identity,
2. Pokok pengaduan dan jumlah kerugian, 2. Issues reported and amount of loss,
3. Lokasi kejadian, 3. Location of the incident,
4. Waktu kejadian, 4. Time of the incident,
5. Kronologi kejadian, 5. Chronology of events,
6. Pernyataan bahwa kasus tersebut pernah/belum pernah 6. Statement that the case has/has not been reported to any
dilaporkan ke pihak mana pun sebelumnya, dan party, and
7. Pernyataan bahwa kasus tersebut pernah/belum pernah 7. Statement that the case has/has not occurred.
terjadi.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 207
Page 210
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Berkenaan dengan ketentuan di atas, pelapor hanya dapat In regard to the provisions above, a whistleblower may only file
mengajukan pengaduan terkait satu masalah/kasus dalam a complaint regarding one issue/case at a time. Moreover, the
satu waktu. Lebih dari itu, pihak-pihak yang terlibat dalam parties involved in the complaint are also obliged to explain the
pengaduan juga wajib menjelaskan siapa yang seharusnya person who should be responsible for the incident, including
bertanggung jawab atas kejadian tersebut, termasuk saksi dan witnesses and those who are benefited or disadvantaged.
pihak mana yang diuntungkan/dirugikan.
PENANGANAN PENGADUAN DAN PIHAK YANG REPORT HANDLING AND REPORT MANAGER
MENGELOLA PENGADUAN
Setiap laporan atau pengaduan yang masuk akan diproses Internal Audit will process each incoming report. Afterward,
lebih lanjut oleh Audit Internal. Pengaduan tersebut akan the report will be followed up according to the applicable
ditindaklanjuti sesuai peraturan yang berlaku di lingkungan regulation at the Company if the reported party is proven to
Perseroan jika pihak terlapor terbukti melakukan pelanggaran. have committed the violation.
ALUR PENANGANAN LAPORAN WBS
HANDLING FLOW OF WBS REPORT
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Menerima dan memeriksa laporan
Pelapor menyampaikan laporan indikasi Receives and verifies report
pelanggaran
The Whistleblower submits a violation denied followed up
indication report
• Pertemuan langsung | Direct meeting
• Surel | email:
hapwb@hexindo-tbk.co.id
• Saluran resmi | hotline: Tidak cukup bukti Memenuhi unsur pelanggaran
021-4611688 ext 397 Not enough evidence Peraturan Perusahaan
• Situs Web Perseroan | the Company’s Fulifilling elements of violation of
Website Company Regulations
• Intranet Perseroan | the Company’s Intranet
COMPLIANCE
COMMITTEE
Menerima laporan Unit Audit Internal dan
membuat rekomendasi
sebagai dasar keputusan Direksi
Direksi memutuskan sanksi Receives reports from Internal Audit Unit and
The Board of Directors’ decide prepares recommendation as the basis for the
Keputusan disampaikan kepada Terlapor the sanctions.
The decisions is conveyed to the reported Board of Directors’ decisions.
208
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 211
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS
Perseroan memberikan jaminan perlindungan termasuk The Company guarantees protection and administrative
imunitas administrasi, kepada pelapor pelanggaran immunity for whistleblowers against physical, psychological,
terhadap pembalasan, tekanan atau ancaman baik secara or administrative retaliation, pressure, or threats, including
fisik, psikologis, administrasi maupun penuntutan hukum lawsuits against their persons or family members. Therefore,
baik terhadap pelapor secara langsung maupun anggota the Company will protect the confidentiality of each
keluarganya. Oleh karena itu, Perseroan akan menjaga whistleblower’s identity.
kerahasiaan setiap identitas pelapor.
Apabila pelapor terlibat atas pelanggaran, namun tetap If the whistleblower is involved in a violation and decides to
beritikad baik untuk mengungkapkan penyimpangan, maka disclose the violation in good faith, the Company will consider
pelapor tersebut akan dipertimbangkan untuk mendapatkan reducing the administrative sanctions for the whistleblower.
pengurangan sanksi administratif Perusahaan, dimana Such a decision is entirely under the authority of the Board of
pertimbangan tersebut akan sepenuhnya menjadi kewenangan Directors.
Direksi.
LAPORAN PENGADUAN SELAMA TAHUN BUKU VIOLATION REPORTS IN THE FISCAL YEAR 2023
2023
Selama tahun buku 2023, Perseroan menerima 7 (tujuh) During the fiscal year 2023, the Company received 7 (seven)
laporan yang sudah ditindaklanjuti. reports which have been followed up.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 209
Page 212
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
Perseroan memiliki peraturan antikorupsi yang dibuat untuk The Company has anti-corruption regulations established to
memastikan kepatuhan terhadap Standar Perilaku Perusahaan ensure compliance with the Hitachi Construction Machinery
Hitachi Construction Machinery Co., Ltd. (HCM) dan Kode Co., Ltd. (HCM) Standards of Corporate Conduct and the HCM
Etik Grup HCM, yang mengarahkan bahwa setiap karyawan Group Codes of Conduct, which direct that each HCM group
grup HCM harus bertindak sesuai aturan hukum dan kejujuran employee shall act according to the rule of law and ethical
perusahaan yang etis melalui menjalankan bisnis secara sah corporate rectitude through performing business lawfully and
dan sesuai dengan Undang-undang Antisuap dalam dan luar appropriately in relation to domestic and foreign Anti-Bribery
negeri. Laws.
Istilah “korupsi” dalam Peraturan ini meliputi setiap tindakan The term “corruption” in these Regulation includes any act
memberi, atau menawarkan atau menjanjikan untuk of giving, or offering or promising to give, or authorizing the
memberi, atau mengizinkan pemberian, uang atau sesuatu giving of, money or anything of value, directly or indirectly, to
yang berharga, secara langsung atau tidak langsung, untuk obtain unjust gains or advantages in business, for:
memperoleh keuntungan atau keuntungan yang tidak adil
dalam bisnis, untuk tujuan:
a. memengaruhi tindakan atau keputusan resmi siapapun, a. influencing any official act or decision of any person,
b. mendorong suatu tindakan atau kelalaian yang melanggar b. inducing an act or omission in violation a any person’s
kewajiban sah seseorang, atau lawful duty, or
c. membujuk siapapun untuk menggunakan pengaruhnya c. inducing any person to use his/her influence to affect or
untuk memengaruhi tindakan atau keputusan resmi influence any official act or decision of public officer.
pejabat publik.
LANGKAH-LANGKAH MENCEGAH PRAKTIK MEASURES TO PREVENT CORRUPT PRACTICES
KORUPSI
a. Kontrak dengan Mitra Usaha a. Contract with Business Partner
Sebelum membuat kontrak dengan mitra usaha, Prior to contracting with a business partner, approval
persetujuan harus diperoleh dari manajer yang must be obtained from an authorized manager after
berwenang setelah mengevaluasi integritas, rekam jejak a review of the business partner’s integrity, business
usaha, dan hubungan mitra usaha dengan pejabat publik history, and relations with public officers (through due
(melalui proses uji tuntas), dan legalitas serta kesesuaian diligence process), and the legality and appropriateness
ketentuan kontrak dengan Pedoman yang berlaku. of the contract terms, in accordance with the applicable
Guidelines.
b. Pembayaran kepada Mitra Usaha b. Payment to Business Partner
Sebelum pembayaran komisi atau biaya kompensasi Prior to payment of a commission or compensation fee
kepada mitra usaha, persetujuan harus diperoleh to a business partner, approval must be obtained from an
dari manajer yang berwenang setelah mengevaluasi authorized manager after the review of payment details in
kesesuaian rincian pembayaran dengan Pedoman yang accordance with the applicable Guidelines.
berlaku.
c. Hiburan dan Hadiah c. Entertainment and Gifts
Menawarkan hiburan dan hadiah kepada pihak luar, baik Offering entertainment and gifts to external party,
pejabat publik atau bukan, atau sebaliknya karyawan whether public officers or not, or otherwise employees
menerima pemberian dari pihak luar harus mematuhi accepting gifts from external party must comply with
ketentuan Undang-Undang Antipenyuapan dan pedoman Anti-Bribery Law and applicable guidelines.
yang berlaku.
210
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 213
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
d. Kontribusi Amal atau Politik d. Charitable or Political Contributions
Memberikan sumbangan amal atau politik harus Giving charitable or political contributions must comply
mematuhi Undang-Undang Antipenyuapan dan pedoman with Anti-Bribery Law and applicable guidelines.
yang berlaku.
e. Mempekerjakan Mantan Pejabat Publik atau Pejabat e. Hiring Former or Current Public Officers
Publik yang Masih Aktif Hiring or discussing possible employment or consulting
Mempekerjakan atau mendiskusikan kemungkinan relationships with former or current public officers or
pekerjaan atau hubungan konsultasi dengan mantan their family members must comply with Anti-Bribery Law
pejabat publik atau pejabat publik yang masih aktif atau and applicable guidelines.
anggota keluarga mereka harus mematuhi Undang-
Undang Antipenyuapan dan pedoman yang berlaku.
f. Uang Pelicin f. Facilitation Payments
Uang pelicin dilarang berdasarkan peraturan ini dengan Facilitation payments are prohibited under these
pengecualian pada kasus berikut: regulations with exception of the following cases:
1) Karyawan dihadapkan pada bahaya yang mengancam 1) Employees are confronted with imminent danger to
jiwa mereka; atau their life; or
2) Pejabat publik dapat memberikan tanda terima resmi 2) Public officers are willing to provide a formal receipt
atau konfirmasi tertulis tentang legalitasnya. or written confirmation of its legality.
Karyawan yang memberikan uang pelicin harus melapor ke The employee giving any facilitation payment must report
Departemen Legal segera mungkin. Semua uang pelicin harus to Legal Department as soon as possible. All Facilitation
didokumentasikan secara akurat dalam catatan keuangan dan Payments must be accurately documented in the finance and
akuntansi. accounting records.
SOSIALISASI SOCIALIZATION
Untuk memastikan kepatuhan karyawan terhadap Undang- To ensure employee compliance with Anti-Bribery Law, Legal
Undang Antipenyuapan, Departemen Legal bekerja sama Department, in collaboration with HC Division, organizes
dengan Divisi HC menyelenggarakan program pendidikan education and training programs related to anti-corruption
dan pelatihan terkait kebijakan antikorupsi secara policies on an ongoing basis.
berkesinambungan.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 211
Page 214
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation Of Public Company Corporate
Governance Guidelines
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Pursuant to OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan the Implementation of Corporate Governance Guideline
Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman for Listed Company and OJK Circular Letter No. 32/
Tata Kelola Perusahaan Terbuka, penerapan 5 (lima) aspek, SEOJK.04/2015 concerning Corporate Governance Guidelines
8 (delapan) prinsip, dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi tata for Listed Company, the implementation of 5 (five) aspects, 8
kelola perusahaan yang baik adalah berdasarkan pendekatan (eight) principles, and 25 (twenty-five) recommendations of
“comply or explain”. Penerapan Pedoman Tata Kelola oleh good corporate governance is based on the “comply or explain”
Perseroan adalah sebagai berikut: approach. Accordingly, the implementation of corporate
governance guideline by the Company is as follow:
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendation Implementation
A. Hubungan Prinsip 1: 1.1. Perusahaan terbuka memiliki cara Telah dilaksanakan.
perusahaan terbuka Meningkatkan nilai atau prosedur teknis pengumpulan
dengan pemegang penyelenggaraan Rapat suara (voting) baik secara
saham dalam Umum Pemegang Saham terbuka maupun tertutup yang
menjamin hak-hak (RUPS). mengedepankan independensi, dan
pemegang saham. kepentingan pemegang saham.
1st Principle
Relationship between Increase the value of Public company has the options or Implemented.
public companies General Meeting of technical procedures of opened
and shareholders in Shareholders. and closed voting, observing
assuring the rights of independency and the interests of
shareholders. shareholders.
1.2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Pada RUPS Tahunan tanggal 26 September 2023,
Dewan Komisaris perusahaan terbuka 6 dari 9 anggota Direksi hadir. 3 anggota Direksi
hadir dalam RUPS Tahunan. yang tidak hadir merupakan Direktur Nonresiden
yang tidak berkedudukan di Indonesia.
Sedangkan seluruh anggota Dewan Komisaris
hadir.
All members of the BOC and BOD of At the Annual GMS on September 26, 2023,
public company attend the AGMS. 6 out of 9 members of the Board of Directors
were present. The 3 members of the Board of
Directors who were not present are Non-
Resident Directors who are not domiciled in
Indonesia. While all members of the Board of
Commissioners were present.
1.3. Ringkasan risalah RUPS tersedia Telah dilaksanakan.
dalam situs web perusahaan terbuka
paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
GMS minutes available on the website Implemented.
of a public company for at least 1 (one)
year.
212
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 215
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendation Implementation
Prinsip 2: 2.1. Perusahaan terbuka memiliki suatu Telah dilaksanakan.
Meningkatkan kualitas kebijakan komunikasi dengan
komunikasi perusahaan pemegang saham atau investor.
terbuka dengan
pemegang saham atau Public company has communications Implemented.
investor. policy concerning its interaction with
shareholders or investors.
2nd Principles: 2.2. Perusahaan terbuka mengungkapkan Telah dilaksanakan.
Enhancing quality kebijakan komunikasi perusahaan
of communications terbuka dengan pemegang saham
between the public atau investor dalam situs web.
companies with
shareholders or Public company discloses its Implemented.
investors. communications policy with
shareholders or investors via website.
B. Fungsi dan peran Prinsip 3: 3.1. Penentuan jumlah anggota Dewan Telah dilaksanakan.
Dewan Komisaris. Memperkuat Komisaris mempertimbangkan kondisi Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
keanggotaan dan perusahaan terbuka. telah mempertimbangkan kondisi Perseroan
Function and role of komposisi Dewan dan mengacu pada POJK No. 33/POJK.04/2014
the BOC Komisaris. tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
atau Perusahaan
3rd Principle: Publik.
Strengthen the BOC
membership and The determination of number of the Implemented.
composition. BOC members considers the condition Determination of the number of BOC members
of public company. has considered the Company’s condition and
refers to POJK 33/POJK.04/2014 on the Board
of Directors and the Board of Commissioners of
Public Company.
3.2. Penentuan komposisi anggota Telah dilaksanakan.
Dewan Komisaris memperhatikan Keberagaman Dewan Komisaris dapat dilihat
keberagaman keahlian, pengetahuan pada bagian Profil Dewan Komisaris di dalam
dan pengalaman yang dibutuhkan. Laporan ini.
The BOC composition considers Implemented.
diversity of skills and knowledge. The diversity of the BOC can be seen in the BOC
Profile in this Report.
Prinsip 4: 14.1. Dewan Komisaris mempunyai Telah dilaksanakan namun kebijakan terkait self
Meningkatkan kualitas kebijakan penilaian sendiri (self assessment Dewan Komisaris belum dituangkan
pelaksanaan tugas dan assessment) untuk menilai kinerja dalam BOC Charter.
tanggung jawab Dewan Dewan Komisaris.
Komisaris.
The BOC has self-assessment policy to Implemented although the
4th Principle: measure the board’s performance. self-assessment policy of the
Enhance the quality BOC is not yet stipulated in the BOC Charter.
of the BOC duties 4.2. Kebijakan penilaian sendiri (self Telah dilaksanakan.
and responsibilities assessment) untuk menilai kinerja
performance. Dewan Komisaris, diungkapan melalui
laporan tahunan perusahaan terbuka.
Self-assessment policy to appraise Implemented.
the BOC performance is disclosed in
the annual report of a public company.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 213
Page 216
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendation Implementation
4.3. Dewan Komisaris mempunyai Telah dilaksanakan.
kebijakan terkait pengunduran diri Hal tersebut diatur dalam BOC Charter.
anggota Dewan Komisaris apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan.
The BOC has the policy concerning Implemented.
members’ resignation in the event As regulated in the BOC Charter.
that a member is involved in financial
crimes.
4.4. Dewan Komisaris atau Komite yang Telah dilaksanakan.
menjalankan fungsi nominasi dan Fungsi nominasi dan remunerasi dijalankan oleh
remunerasi menyusun kebijakan Dewan Komisaris, mengacu pada POJK No. 34
suksesi dalam proses nominasi POJK.04/2014.
anggota Direksi.
The BOC or committee that exercises Implemented.
the nomination and remuneration Nomination and remuneration function
function develop succession policy performed by the BOC refers to the OJK
in the process of the Directors Regulation No. 34/POJK.04/2014.
nomination.
C. Fungsi dan peran Prinsip 5: 5.1. Penentuan jumlah anggota Direksi Telah dilaksanakan.
Direksi. Memperkuat mempertimbangkan kondisi Penentuan jumlah anggota Direksi
keanggotaan dan perusahaan terbuka serta efektivitas mempertimbangkan kondisi Perseroan dan
BOD function and komposisi Direksi. dalam pengambilan keputusan. mengacu pada POJK No.33/POJK.04/2014.
role.
5th Principle: In identifying number of the Implemented.
Strengthen the BOD directors, public company considers Determination of the number
membership and its condition and decision-making of the BOD members considers the condition
composition. effectiveness. of the Company and refers to POJK No.33/
POJK.04/2014.
5.2. Penentuan komposisi anggota Direksi Telah dilaksanakan.
memperhatikan, keberagaman, Keberagaman Direksi dapat dilihat pada bagian
keahlian, pengetahuan, dan Profil Direksi di dalam Laporan ini.
pengalaman yang dibutuhkan.
The BOD composition reflects Implemented.
necessary diversity of skills, The diversity of the BOD presented in the BOD
knowledge, and experience. Profile segment in this Report.
5.3. Anggota Direksi yang membawahi Telah dilaksanakan.
bidang akuntansi atau keuangan Anggota Direksi Perseroan
memiliki keahlian dan/atau yang membawahi bidang akuntansi atau
pengetahuan di bidang akuntansi. keuangan
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di
bidang akuntansi, sebagaimana diungkapkan
pada bagian Profil Direksi.
The directors responsible for Implemented.
accounting or finance have relevant Member of the BOD in charge
expertise and knowledge. of accounting or finance has
the expertise and or knowledge
in accounting, as presented in
the BOD Profile.
Prinsip 6: 6.1. Direksi mempunyai kebijakan Telah dilaksanakan namun kebijakan terkait self
Meningkatkan kualitas penilaian sendiri (self assessment) assessment Direksi belum dituangkan dalam
pelaksanaan tugas dan untuk menilai kinerja Direksi. BOD Charter.
tanggung Jawab Direksi.
The BOD has self assessment policy to Implemented although the
6th Principle: measure BOD performance. self-assessment policy of the
Enhance the quality BOD is not yet stipulated in the BOD Charter.
of the BOD duties 6.2. Kebijakan penilaian sendiri (self Telah dilaksanakan.
and responsibilities assessment) untuk menilai kinerja
performance. Direksi diungkapkan melalui laporan
tahunan perusahaan terbuka.
Self-assessment policy to appraise Implemented.
the BOD performance is disclosed in
annual report of the public company.
6 .3. Direksi mempunyai kebijakan terkait Telah dilaksanakan sebagaimana diatur dalam
pengunduran diri anggota Direksi BOD Charter.
apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
The BOD has a policy concerning Implemented as regulated in the BOD Charter.
member resignation in the event
that a member is involved in financial
crimes.
214
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 217
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendation Implementation
D. Partisipasi Prinsip 7: 7.1. Perusahaan terbuka memiliki Telah dilaksanakan sebagaimana diatur dalam
pemangku Meningkatkan aspek kebijakan untuk mencegah terjadinya Pedoman Perilaku yang berlaku bagi seluruh
kepentingan. tata kelola perusahaan insider trading. insan Perseroan.
melalui partisipasi
Stakeholders’ pemangku kepentingan. Public company has in place the policy Implemented as stipulated in the Code of
participation to prevent insider trading. Conduct enforced to all the Company’s people.
7th Principle:
Enhance corporate 7.2. Perusahaan terbuka memiliki Perseroan telah memiliki Kebijakan Antikorupsi.
governance through kebijakan antikorupsi dan anti fraud.
stakeholders’
participation. Public company has in place the anti- The Company has Anti-Corruption Policy.
corruption and anti-fraud policies.
7.3. Perusahaan terbuka memiliki Telah dilaksanakan sebagaimana diatur dalam
kebijakan tentang seleksi dan “Kebijakan Seleksi Vendor” yang disusun oleh
peningkatan kemampuan pemasok Procurement & Investment Department.
atau vendor.
Public company has in place the policy Implemented as stipulated in the “Vendor
on suppliers or vendors selection and Selection Policy” prepared by Procurement &
capability. Investment Department.
7.4. Perusahaan terbuka memiliki Telah dilaksanakan.
kebijakan untuk pemenuhan hak-hak
kreditur.
Public company has in place the policy Implemented.
to fulfill the rights of creditors.
7.5. Perusahaan terbuka memiliki Telah dilaksanakan.
kebijakan sistem whistleblowing. Perseroan telah mempunyai Kebijakan Sistem
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System).
Public company has in place the Implemented.
whistleblowing system policy. the Company has Whistleblowing System Policy.
7.6. Perusahaan terbuka memiliki Telah dilaksanakan.
kebijakan pemberian insentif jangka
panjang kepada Direksi dan karyawan.
Public company has in place the Implemented.
policy of long-term incentives for the
directors and employees.
E. Keterbukaan Prinsip 8: 8.1. Perusahaan terbuka memanfaatkan Telah dilaksanakan.
informasi. Meningkatkan penggunaan teknologi informasi Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan
pelaksanaan secara lebih luas selain situs web kualitas keterbukaan informasi kepada
Information keterbukaan informasi. sebagai media keterbukaan informasi. pemangku kepentingan melalui media teknologi
transparency. informasi, selain
8th Principle: situs web Perseroan.
Enhance information
disclosure Public company utilizes range of Implemented.
implementation. information technology platforms The Company constantly enhances the quality
other than website as channels of of its information disclosure to stakeholders
information disclosure. through information technology other than the
Company’s website.
8.2. Laporan tahunan perusahaan Telah dilaksanakan.
terbuka mengungkapkan pemilik Perseroan telah mengungkapkan informasi
manfaat akhir dalam kepemilikan mengenai pemegang saham yang memiliki 5%
saham perusahaan terbuka paling (lima
sedikit 5% (lima persen), selain persen) atau lebih saham Perseroan kepada
pengungkapan pemilik manfaat akhir regulator, yaitu OJK dan BEI.
dalam kepemilikan saham perusahaan
terbuka melalui pemegang saham
utama dan pengendali.
Annual report of public company Implemented.
discloses the ultimate beneficiaries The Company has disclosed information on the
of at least 5% shareholding in the shareholders with 5% or more shares in the
public company, in addition to the Company to the regulator, namely OJK and IDX.
disclosures of ultimate beneficiaries
of shareholding in a public company
through majority and controlling
shareholders.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 215
Page 218
06 TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Informasi di bagian tanggung jawab sosial perusahaan (“CSR”) ini merupakan Laporan Keberlanjutan sebagaimana diatur dalam POJK 51/2017. Melalui Laporan Keberlanjutan, kami ingin melaporkan kepada para pemangku kepentingan kami mengenai kinerja PT Hexindo Adiperkasa Tbk (selanjutnya disebut “Hexindo” atau “Kami”) dalam aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial termasuk inisiatif kami mengelola dampak operasi Hexindo terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar. Laporan ini juga menyajikan informasi terkait kontribusi Hexindo terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). The information in the corporate social responsibility (“CSR”) section is a Sustainability Report as regulated in POJK 51/2017. Through this Sustainability Report, we would like to report to our stakeholders regarding the performance of PT Hexindo Adiperkasa Tbk (hereinafter referred to as “Hexindo” or “We”) in economic, environmental, and social aspects including our inititatives to manage the impact of Hexindo’s operations on the community and surrounding environment. This report also provides information regarding Hexindo’s contribution to achieving the Sustainable Development Goals (SDGs).
Page 219
Page 220
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Strategi Keberlanjutan [POJK A.1] [GRI 2-22]
Sustainability Strategy
Perjalanan usaha kami tak lepas dari kepercayaan
para pemangku kepentingan yang telah
berkontribusi terhadap keberlanjutan Hexindo.
Oleh karenanya, strategi keberlanjutan kami
adalah menyelaraskan target finansial dan
operasional dengan upaya memperluas kontribusi
keberlanjutan kami bagi pemangku kepentingan,
termasuk komunitas dan lingkungan sekitar kami,
dengan cara mendayagunakan seluruh sumber
daya yang kami miliki.
Our business journey had so much to do with the trust of
stakeholders who have contributed to Hexindo’s sustainability.
Therefore, our sustainability strategy is to align financial and
operational targets with efforts to extend our sustainability
contribution to stakeholders, including the surrounding community
and environment, by utilizing all of our resources.
218
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 221
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Di tengah industri yang semakin kompetitif, kami terus In the midst of an increasingly competitive industry, we
mengukuhkan komitmen terhadap keberlanjutan. Kami fokus continue to strengthen our commitment to sustainability.
mengelola keberlanjutan pada aspek ekonomi, lingkungan We focus on managing sustainability on the economic,
dan sosial dengan terus berinovasi menyediakan produk dan environmental, and social aspects by continuously innovating
layanan yang berkualitas, meningkatkan efisiensi di semua to provide quality products and services, improving efficiency
lini, menjaga kelestarian lingkungan, serta memberdayakan in all lines, preserving the environment, and empowering the
masyarakat sekitar kami untuk bersama-sama meraih masa surrounding communities to jointly achieve a brighter future.
depan yang lebih baik.
Strategi keberlanjutan kami adalah penjabaran dari visi Our sustainability strategy is an explanation of Hexindo’s vision
Hexindo untuk menjadi perusahaan berkelas dunia dalam to become a world-class company in heavy equipment industry
industri alat-alat berat di Indonesia dengan kualitas pelayanan in Indonesia with the best service quality for the satisfaction of
terbaik bagi kepuasan semua pihak yang berkepentingan. all interested parties.
Menjadikan pemberdayaan keselamatan,
lingkungan dan kepatuhan sebagai prioritas Menawarkan solusi andal bagi pelanggan melalui
utama dalam setiap proses bisnis perusahaan. dukungan purnajual.
Prioritizing safety, environment, and compliance Providing reliable solution to customers through
in every Company’s business process. after sales service.
Meningkatkan peluang penjualan dengan Meningkatkan pemahaman karyawan terhadap
menyediakan rentang produk yang luas. budaya perusahaan melalui Konsep ONE
Improving sales opportunity by providing a wide HEXINDO.
range of products. Improving employee understanding of the
corporate culture through ONE HEXINDO concept.
Secara berkala, kami mengevaluasi strategi keberlanjutan kami Periodically, we evaluate our sustainability strategy to keep
agar tetap selaras dengan perkembangan kondisi eksternal align with external condition development and establish
dan menetapkan inisiatif strategis yang konsisten dan terpadu consistent and integrated strategic initiatives so that it can
sehingga dapat mengelola risiko dan peluang secara tepat. manage risks and opportunities appropriately.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 219
Page 222
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Pesan Dari Presiden Direktur [POJK D.1]
Message From The President Director
Kami memahami bahwa bisnis yang
ingin mencapai keberlanjutan harus
mempertimbangkan aspek-aspek
ESG (Environmental, Social, dan
Governance) sebagai dasar dalam
mengelola risiko dan menciptakan
nilai jangka panjang. Oleh karena itu,
keberlanjutan bisnis kami sangat
bergantung dari cara kami mengelola
risiko-risiko lingkungan dan sosial
yang berkaitan dengan kegiatan
operasional yang mungkin dapat
memengaruhi perkembangan bisnis
Hexindo.
We fully understand that to achieve
sustainability businesses must
consider ESG (Environmental, Social
and Governance) aspects as a basis
for managing risk and creating long-
term value. Therefore, our business
sustainability is closely related to how
we manage environmental and social
risks related to operational activities
which may affect Hexindo’s business
development
IR. DJONGGI TP. GULTOM
Presiden Direktur
President Director
220
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 223
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
PEMANGKU KEPENTINGAN YANG TERHORMAT,
DEAR STAKEHOLDERS,
Dalam kurun waktu 35 tahun perjalanan di industrinya, Hexindo In its 35-years journey in the industry, Hexindo has been known
telah dikenal sebagai salah satu perusahaan tepercaya, as a trusted company, has a strong market share, and a wide
memiliki pangsa pasar yang kuat, serta basis pelanggan yang customer base. This achievement undoubtedly stems from
luas. Pencapaian ini tentu harus diraih dengan kerja keras the hard work and strong commitment of all elements within
dan komitmen yang kuat dari seluruh elemen perusahaan the Company to apply the sustainability values that have been
untuk menerapkan nilai-nilai keberlanjutan yang telah developed and agreed upon as Hexindo’s core values, namely
dikembangkan dan disepakati sebagai nilai-nilai inti Hexindo, Trust, Dedication, and High Performance.
yakni Kepercayaan, Dedikasi, dan Kinerja yang Tinggi.
KEBIJAKAN UNTUK MERESPONS POLICY TO RESPOND TO CHALLENGES IN
TANTANGAN DALAM PEMENUHAN STRATEGI FULFILLING SUSTAINABILITY STRATEGY
KEBERLANJUTAN [GRI 2-23] [GRI 2-24] [GRI 2-23] [GRI 2-24]
Seiring dengan semakin berkembangnya perhatian masyarakat With the growing global attention to socially responsible,
global terhadap investasi yang bertanggung jawab secara environmentally friendly and well-governed investments in
sosial, lingkungan, dan tata kelola dalam beberapa tahun recent years, Hexindo has begun to strengthen its focus on
terakhir, Hexindo mulai memperkuat fokusnya pada penerapan implementing ESG principles. We believe that ESG forms
prinsip-prinsip ESG. Kami meyakini bahwa ESG adalah the foundation for Hexindo’s future business sustainability
dasar bagi keberlanjutan usaha Hexindo ke depan karena because integrating ESG principles will help Hexindo mitigate
integrasi prinsip ESG akan membantu Hexindo memitigasi reputation risks, comply with the applicable regulations, meet
risiko reputasi, mematuhi peraturan perundang-undangan stakeholder expectations, create long-term value, as well
yang berlaku, memenuhi harapan pemangku kepentingan, sustainable market opportunities.
menciptakan nilai jangka panjang, serta memberikan peluang
pasar yang berkelanjutan.
Pada gilirannya, tanggung jawab Hexindo secara sosial dan In turn, Hexindo’s social and environmental responsibilities,
lingkungan yang sebelumnya diimplementasikan melalui previously implemented through CSR initiatives as the
inisiatif CSR sebagai bentuk kepedulian perusahaan pada Company’s involvement within the community and the
masyarakat dan lingkungan sekitar yang lebih bersifat surrounding environment with a more philanthropic nature, are
filantrofis, kini diintegrasikan ke dalam praktik bisnis now integrated into the Company’s business practices. From
perusahaan. Dari insiatif CSR yang hanya menghasilkan CSR initiatives that only produced limited and separate impacts
dampak terbatas dan terpisah dari aktivitas operasional, from operational activities, Hexindo has now considered
kini Hexindo telah mempertimbangkan prinsip-prinsip ESG ESG principles to manage the impact of Hexindo’s operations
untuk mengelola dampak operasi Hexindo terhadap aspek on environmental and social aspects as a manifestation of
lingkungan dan sosial sebagai manifestasi dari investasi yang responsible, integrity-driven and sustainable investment.
bertanggung jawab, berintegritas, dan berkelanjutan.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 221
Page 224
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Hexindo memiliki Kebijakan Kualitas, Keselamatan, Kesehatan Hexindo has a Quality, Safety, Occupational Health, and
Kerja dan Lingkungan (Kebijakan QSHE) yang menegaskan Environmental Policy (QSHE Policy) which confirms Hexindo’s
komitmen Hexindo untuk menjamin aspek keselamatan, commitment to ensure guaranteeing the safety, occupational
kesehatan kerja, dan lingkungan seluruh karyawan, dan health and environmental aspects of all employees, and parties
pihak-pihak yang berkaitan dengan aktivitas operasi Hexindo. related to Hexindo’s operational activities. The QSHE policy
Kebijakan QSHE telah dikomunikasikan kepada seluruh has been communicated to all elements of the company,
elemen perusahaan, disosialisasikan melalui berbagai media disseminated through various internal communication media,
komunikasi internal, dan dapat diakses oleh seluruh karyawan. and accessible to all employees.
Kami mengaplikasikan Sistem Manajemen Lingkungan We implemented an Environmental Management System
(Environmental Management System/ EMS) sebagai bagian (EMS) as part of Hexindo’s management system supporting the
dari sistem manajemen Hexindo yang mendukung penilaian, assessment, mitigation and management of environmental
mitigasi, dan pengelolaan lingkungan hidup (termasuk (including social risks) in accordance with the applicable
risiko sosial) sesuai dengan peraturan perundang-undangan laws and regulations. The main objective of EMS is to avoid
yang berlaku. Tujuan utama EMS adalah untuk menghindari or minimize and to mitigate the negative impacts of Hexindo’s
atau meminimalkan serta memitigasi dampak negatif dari business on the environment and society, while maximizing
bisnis Hexindo terhadap lingkungan dan masyarakat, serta opportunities to benefit the environment and society.
memaksimalkan peluang untuk memberi manfaat lingkungan
dan sosial.
Berbagai tantangan muncul dalam penerapan strategi Various challenges arise in the implementation of sustainability
keberlanjutan baik dari internal maupun eksternal perusahaan. strategies, both internally and externally. Internally, we
Dari sisi internal, kami melihat bahwa pemahaman dan observe that employees’ understanding and awareness of
perhatian karyawan terhadap konsep ESG dan isu-isu ESG concepts and sustainability issues are not optimal. At
keberlanjutan belum optimal. Hingga akhir tahun buku 2023, end of fiscal year 2023, Hexindo had 1,931 employees spread
Hexindo memiliki 1.931 karyawan yang tersebar di seluruh across Indonesia. We focus on efforts to enhance employees’
Indonesia. Kami fokus pada upaya peningkatan kapasitas dan capacity and understanding of the importance of integrating
pemahaman karyawan mengenai pentingnya mengintegrasikan ESG aspects into every decision-making process, as well as
aspek ESG dalam setiap proses pengambilan keputusan, serta fostering employee awareness to participate in community
menumbuhkan kesadaran karyawan untuk berpartisipasi development and environmental conservation efforts.
dalam upaya pengembangan masyarakat dan pelestarian
lingkungan.
Meningkatkan kesadaran karyawan untuk berperilaku hemat Raising employee awareness to behave energy-efficiently
energi dan menjaga lingkungan juga merupakan tantangan and to protect the environment is also another challenge.
tersendiri. Selain itu, komitmen untuk menggunakan material In addition, commitment to use materials and equipment
dan peralatan memiliki efisiensi energi lebih tinggi dan ramah that have higher energy efficiency and are environmentally
lingkungan tentu berdampak pada peningkatan biaya operasi friendly will certainly have an impact on increasing operating
dan belanja modal. Namun sejalan dengan komitmen kami, costs and capital expenditures. However, in line with our
kami telah menggunakan lampu LED untuk mengganti lampu commitment, we are using LED lamps to replace fluorescent
TL yang mengandung logam berat merkuri yang sangat lamps containing heavy metal mercury which is very harmful
berbahaya bagi kesehatan dan lingkungan, menggunakan to health and the environment, using air conditioners with
pendingin ruangan dengan refrigeran non-CFC, menggunakan non-CFC refrigerants, using PCBs-free fuel and materials in
bahan bakar dan material bebas PCBs pada instalasi trafo dan transformer and capacitor installations, providing water-based
kapasitor, menyediaan bahan pembersih yang berbahan dasar cleaning agents to reduce long-term impacts on employees
air guna mengurangi dampak jangka panjang bagi karyawan and the environment, as well as initiating the use of solar cells
dan lingkungan, serta menginisiasi penggunaan sel surya for lighting resources.
untuk sumber daya penerangan.
222
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 225
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Dari sisi eksternal, Pemerintah Indonesia telah menyampaikan Externally, the Indonesian Government expresses its
komitmennya untuk ikut berperan dalam mengatasi perubahan commitment to play a key role in addressing climate change by
iklim dengan menargetkan Net Zero Emission (NZE) pada targeting Net Zero Emission (NZE) by 2060 or earlier. A crucial
tahun 2060 atau lebih awal. Salah satu langkah penting dalam step in achieving the NZE target is decarbonization to reduce
mencapai target NZE adalah dekarbonisasi dalam rangka greenhouse gas (GHG) emissions.
mengurangi emisi gas rumah kaca (GRK).
Perusahaan induk Hexindo, Hitachi Construction Machinery Hexindo’s parent company, Hitachi Construction Machinery
Co., Ltd. (HCM Jepang) telah menetapkan target pengurangan Co., Ltd. (HCM Japan) has set a target to reduce GHG emissions
emisi GRK dari produk sebesar 33% dan dari proses produksi from products by 33% and from production processes by 45%
sebesar 45% pada 2030, dengan baseline data tahun 2010. in 2030, with 2010 baseline data.
Sebagai bagian dari Grup HCM Jepang, kami mempelajari As part of the HCM Japan Group, we are studying intensively
secara intensif bagaimana Hexindo dapat mendukung HCM how Hexindo can support HCM by formulating initiatives that
dengan merumuskan inisiatif-inisiatif yang dapat dilakukan can be carried out to successfully achieve HCM targets while
untuk keberhasilan pencapaian target HCM sekaligus supporting the commitment of the Indonesian Government.
mendukung komitmen Pemerintah Indonesia.
Hexindo juga turut mendukung pencapaian Tujuan Hexindo also supports the achievement of Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) yang berisi 17 Tujuan dan Development Goals (SDGs) which contain 17 goals and 169
169 Target sebagai rencana aksi global untuk mengakhiri targets as a global action plan to end poverty, to reduce social
kemiskinan, mengurangi kesenjangan sosial dan melindungi inequalities and to protect the environment. We have identified
lingkungan hidup. Kami telah mengidentifikasi beberapa a number of initiatives that are either related or relevant to
inisiatif baik yang berkaitan atau relevan dengan bisnis inti Hexindo’s core business (e.g., managing the environmental
Hexindo (misalnya pengelolaan dampak lingkungan dari impact on business activities) as well as our CSR programs
kegiatan usaha) maupun dari program-program CSR yang that are relevant to 7 of 17 SDGs, namely: Quality Education;
relevan dengan 7 dari 17 butir Tujuan TPB, yakni: Pendidikan Gender Equality; Clean Water and Sanitation; Affordable and
Berkualitas; Kesetaraan Gender; Air Bersih dan Sanitasi; Energi Clean Energy; Decent Work and Economic Growth; Industry,
Bersih dan Terjangkau; Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Innovation and Infrastructure; and Responsible Consumption
Ekonomi; Industri, Inovasi dan Infrastruktur; serta Konsumsi and Production.
dan Produksi Bertanggung Jawab.
PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE IMPLEMENTATION
Hexindo memaknai penerapan keuangan berkelanjutan Hexindo interprets the implementation of sustainable finance
sebagai kontribusi kami melalui kegiatan bisnis Hexindo untuk as our contribution through Hexindo’s business activities to
menciptakan nilai jangka panjang bagi semua pemangku create long-term value for all stakeholders. In the context
kepentingan. Dalam konteks keberlanjutan, Hexindo harus of sustainability, Hexindo must grow and develop by seizing
tumbuh dan berkembang dengan memanfaatkan peluang business opportunities appropriately, while minimizing
bisnis secara tepat, dan pada saat yang sama meminimalkan negative impacts on the environment and society.
dampak negatif pada lingkungan dan masyarakat.
Hingga akhir tahun buku 2023, Hexindo berhasil membukukan At end of fiscal year 2023, Hexindo managed to record 2,967
penjualan dan penyewaan alat berat sebanyak 2.967 unit, turun units of heavy equipment sales and rental, down 13.9% from
13,9% dari 3.447 unit pada tahun buku 2022 dan membukukan 3,447 units in the fiscal year 2022 and generated net revenues
penghasilan neto sebesar US$612,3 juta, turun 2,9% dari of US$612.3 million, a decrease of 2.9% from US$630.5 million
US$630,5 juta pada tahun buku 2022. Kinerja Hexindo in the fiscal year 2022. Hexindo’s performance resulted in a
menghasilkan laba bruto sebesar US$138,4 juta, naik 10,7% gross profit of US$138.4 million, grew by 10.7% from US$ 125.0
dari US$125,0 juta, dan laba bersih sebesar US$55,7 juta, naik million, and a net profit of US$ 51.6 million, increased by 7.9%
7,9% dari US$51,6 juta pada periode sebelumnya. from US$51.6 million in the previous period.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 223
Page 226
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Di bidang lingkungan, kami berupaya meningkatkan efisiensi In the environmental field, we strive to increase the efficiency
penggunaan energi, air, dan material dengan berbagai inisiatif. of energy, water and material use with various initiatives.
Pada tahun buku 2023, intensitas energi sebesar 0,0154 In the fiscal year 2023, energy intensity amounted to 0.0154
Megajoule (MJ) per US$, naik 4,0% dari 0,0154 MJ per US$ pada Megajoule (MJ) per US$, up 4.0% from 0.0154 MJ per US$ in the
tahun buku sebelumnya sejalan dengan peningkatan aktivitas previous fiscal year in line with increased activity in the Repair
segmen usaha jasa pemeliharaan dan perbaikan. Meskipun and Maintenance Services business segment. However, we
demikian, kami dapat meningkatkan efisiensi penggunaan were able to increase electricity use efficiency by 7.0% from
listrik sebesar 7,0% dari 2,3 Giga Watt hour (GWh) menjadi 2,2 2.3 Giga Watt hour (GWh) to 2.2 Gwh.
Gwh.
Pada tahun buku 2023, upaya kami mengelola aspek lingkungan In the fiscal year 2023, our efforts to manage environmental
di Cabang Balikpapan berhasil mendapat penghargaan aspects at Balikpapan Branch were awarded Corporate
Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan (PROPER) Performance Rating Program (PROPER) with GREEN Rank
HIJAU dari Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur. from the Provincial Government of East Kalimantan.
Di bidang sosial, Hexindo memiliki program berkelanjutan In the social sector, Hexindo has an ongoing book donation
donasi buku ke berbagai sekolah dasar di sekitar kantor program to various elementary schools around branch offices
cabang dan project. Kami meyakini bahwa buku adalah jendela and projects. We believe that books are windows to the world
dunia yang dapat memberikan begitu banyak pengetahuan that can provide so much knowledge for the children who
bagi anak-anak yang membacanya. Di sisi lain, anak-anak read them. On the other hand, it is still difficult for children,
terutama yang tinggal di daerah pedalaman masih sulit especially who live in remote areas, to obtain quality reading
mendapatkan buku bacaan yang bermutu. Sejak tahun 2016, books. Since 2016, Hexindo has distributed more than 19,000
Hexindo telah mendistribusikan lebih dari 19.000 buku ke lebih books to more than 25 elementary schools. This year, we
dari 25 sekolah dasar. Di tahun ini, kami kembali menyerahkan handed over a number of books to several schools in Jakarta,
sejumlah buku ke beberapa sekolah di Jakarta, Padang, dan Padang and Berau. In Padang, we also held Inspiration Classes
Berau. Di Padang, kami juga menyelenggarakan Kelas Inspirasi in collaboration with PT Semen Padang.
berkolaborasi dengan PT Semen Padang.
Perjalanan kami untuk terus bertumbuh, tidak terlepas Our journey to continue to grow is supported by our superior
dari peran sumber daya manusia (SDM) yang unggul dan and quality human resources (HR). We need the support of
berkualitas. Kami membutuhkan dukungan SDM yang mampu human resources who are able to keep up with technological
mengikuti perkembangan teknologi dan cepat beradaptasi advancements and to quickly adapt to any dynamic market
terhadap setiap perubahan pasar yang dinamis. Kami changes. We encourage employees to take part in training
mendorong karyawan mengikuti program-program pelatihan and competency development programs in order to improve
dan pengembangan kompetensi untuk meningkatkan keahlian their skills and capabilities on an ongoing basis. In the fiscal
dan kapabilitas secara berkesinambungan. Pada tahun buku year 2023, Hexindo held 16.665 hours of training attended by
2023, Hexindo menyelenggarakan 16.665 jam pelatihan yang 1.248 employees with a total training cost of Rp4,16 billion, an
diikuti oleh 1.248 karyawan dengan biaya pelatihan sebesar increase from Rp3.29 billion in the previous period.
Rp4,16 miliar, naik dari Rp3,29 miliar pada periode sebelumnya.
224
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 227
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET TARGETS ACHIEVEMENT STRATEGY
Dalam pengembangan strategi keberlanjutan, kami In developing our sustainability strategy, we consider
mempertimbangkan strategi bisnis, target kinerja, portofolio business strategy, performance targets, business portfolio,
usaha, kondisi makroekonomi, isu domestik dan global, serta macroeconomic condition, domestic and global issues, as
keselarasan dengan dukungan pada tujuan TPB. Direksi dan well as alignment with support for SDG. The Board of Directors
Dewan Komisaris berperan aktif dalam proses perumusan and Board of Commissioners play active roles in the process
strategi keberlanjutan Hexindo, termasuk memperhatikan of formulating Hexindo’s sustainability strategy, including
aspek ESG, serta mengawasi penerapan atas strategi bisnis paying attention to ESG aspects, as well as overseeing
perusahaan. kami melakukan identifikasi secara berkala implementation of the Company’s business strategy. We carry
dengan melakukan pemetaan terhadap profil bisnis dan out periodic identification by mapping our business profile and
dampaknya terhadap aspek lingkungan dan sosial. its impacts on environmental and social aspects.
Kami senantiasa mengedepankan budaya dan perilaku We always prioritize sustainability culture and behavior in every
keberlanjutan dalam setiap proses bisnis yang berjalan dengan ongoing business process with attention to strengthening
memperhatikan penguatan aspek ekonomi, serta kontribusi economic aspects, as well as contributing to social and
terhadap aspek sosial dan lingkungan. Berbagai strategi environmental aspects. Various strategies are applied and
diterapkan serta terimplementasi dalam inovasi, efisiensi, implemented in terms of innovation, efficiency and policies
dan kebijakan yang dijalankan dengan penyesuaian terhadap carried out with adjustments to existing changes.
perubahan-perubahan yang ada.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 225
Page 228
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kami menyadari bahwa untuk memastikan terlaksananya inisiatif-inisiatif
ESG untuk peningkatan kinerja keberlanjutan di Hexindo, dibutuhkan adanya
struktur yang bertanggung jawab serta aturan tata kelola yang jelas akan
kemajuan agenda keberlanjutan perusahaan.
We recognize that to ensure the implementation of ESG initiatives to
improve sustainability performance at Hexindo, a responsible structure and
clear governance rules are needed for the advancement of the company’s
sustainability agenda.
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN KEUANGAN RESPONSIBLE ON THE APPLICATION OF
BERKELANJUTAN [POJK E.1] [GRI 2-9] SUSTAINABLE FINANCE [POJK E.1] [GRI 2-9]
Sesuai peraturan perundang-undangan, pembagian peran In accordance with laws and regulations, assignment of
kepemimpinan dalam pelaksanaan strategi bisnis dituangkan leadership roles in the implementation of business strategy
dalam bentuk struktur tata kelola. Struktur tata kelola Hexindo is outlined in a governance structure. Hexindo’s governance
terdiri dari tiga organ utama yaitu Rapat Umum Pemegang structure consists of three main organs, namely General
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Meeting of Shareholders (GMS), Board of Commissioners and
Board of Directors.
Dalam menjalankan peran dan fungsinya, setiap organ memiliki In carrying out its roles and functions, each organ has clear
tugas dan tanggung jawab yang jelas sebagaimana diatur di duties and responsibilities as stipulated in the Company’s
dalam Anggaran Dasar Perusahaan, Piagam Dewan Komisaris, Articles of Association, Board of Commissioners Charter and
dan Piagam Direksi. Board of Directors Carter.
Dewan Komisaris memiliki Komite Audit untuk membantu The Board of Commissioners is supported by the Audit
menjalankan fungsi pengawasannya. Sedangkan Direksi Committee to help carry out its supervisory function.
dibantu oleh komite-komite Direksi, Sekretaris Perusahaan, Meanwhile, the Board of Directors is assisted by the Board
dan Audit Internal yang bertugas membantu Direksi dalam of Directors’ committees, Corporate Secretary, and Internal
menjalankan tugas-tugas GCG. Audit who are tasked with assisting the Board of Directors in
carrying out GCG duties.
226
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 229
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Badan Tata Kelola Tertinggi
The Highest Governance Body
Dalam konteks standar GRI, Direksi adalah badan tata kelola tertinggi
eksekutif yang secara kolektif kolegial bertanggung jawab untuk
kepengurusan perusahaan, mengambil keputusan, dan mengawasi
pengelolaan dampak operasional perusahaan terhadap aspek ekonomi,
lingkungan, dan masyarakat. Sedangkan Dewan Komisaris adalah
badan tata kelola non-eksekutif yang bertanggung jawab melakukan
pengawasan terhadap kinerja pengelolaan perusahaan oleh Direksi.
Setiap organ memiliki tugas dan tanggung jawab yang jelas sebagaimana
diatur di dalam Anggaran Dasar perusahaan, Piagam Dewan Komisaris, dan Piagam Direksi. Piagam Direksi dan Piagam Dewan Komisaris mengatur
tata laksana kerja Direksi dan Dewan Komisaris serta menjelaskan tahapan aktivitas secara terstruktur, sistematis, dan mudah dipahami, sebagai
acuan bagi Direksi dan Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi dan tugas masing-masing untuk mencapai visi dan misi perusahaan.
In the context of GRI standards, Board of Directors is the highest executive governance body that is collectively collegially responsible for managing
the Company, making decisions and supervising management of the impacts of the Company’s operations on economic, environmental and social
aspects. Meanwhile, the Board of Commissioners is a non-executive governance organ that is responsible for supervising the performance of
management of the Company by the Board of Directors.
Each organ has clear duties and responsibilities as stipulated in the Company’s Articles of Association, Board of Commissioners’ Charter and Board
of Directors’ Charter. Board of Directors’ Charter and Board of Commissioners’ Charter regulate work procedures of the Board of Directors and the
Board of Commissioners and explain the stages of activity in a structured, systematic, and easy to understand manner, as a reference for the Board
of Directors and the Board of Commissioners in carrying out their respective functions and duties to achieve the Company’s vision and missions.
PENCALONAN DAN PEMILIHAN BADAN TATA NOMINATION AND ELECTION OF SUPREME
KELOLA TERTINGGI [GRI 2-10] GOVERNANCE ORGANS [GRI 2-10]
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi dan Appointment and dismissal of members of the Board of
Dewan Komisaris harus melalui persetujuan RUPS. Usulan Directors and the Board of Commissioners must be approved
penggantian dan/atau pemberhentian anggota Direksi by GMS. Proposals for replacing and/or dismissing members
dan Dewan Komisaris kepada RUPS disampaikan dengan of the Board of Directors and the Board of Commissioners
mempertimbangkan rekomendasi dari Dewan Komisaris yang to GMS are submitted by considering recommendations the
menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi. Board of Commissioners who carry out the Nomination and
Remuneration functions.
Kewenangan dalam menentukan komposisi Direksi dan Dewan The authority to determine the composition of the Board
Komisaris perusahaan merupakan hak dari Pemegang Saham. of Directors and the Board of Commissioners is the right of
Dalam menentukan komposisi anggota Direksi dan Dewan Shareholders. In determining composition of members of
Komisiaris, Pemegang Saham telah memperhatikan unsur- Board of Directors and Board of Commissioners, Shareholders
unsur keberagaman yaitu perpaduan dari sisi pendidikan, consider the elements of diversity, including education,
pengalaman, kompetensi, usia dan gender. Keberagaman experience, competence, age and gender. The diversity in
komposisi Direksi dan Dewan Komisaris Hexindo telah composition of Hexindo’s Board of Directors and Board of
menunjukkan pemenuhan bidang keahlian yang dibutuhkan Commissioners indicates fulfillment of the required areas of
serta aspek persamaan kesempatan. expertise as well as aspects of equal opportunity.
KETUA BADAN TATA KELOLA TERTINGGI CHAIR OF THE HIGHEST GOVERNANCE BODY
[POJK E.1] [GRI 2-11] [POJK E.1] [GRI 2-11]
Presiden Direktur adalah ketua badan tata kelola tertinggi dan President Director is chair of the highest governance body and
penanggung jawab penerapan keuangan berkelanjutan yang person in charge of the application of sustainable finance, who
juga merupakan eksekutif senior di Hexindo. Presiden Direktur is also a senior executive at Hexindo. President Director has
berwenang mengambil keputusan bila terjadi kondisi darurat. the authority to make decisions in the event of an emergency.
Segala keputusan yang diambil pada saat darurat harus segera All decisions taken during an emergency must be immediately
disampaikan kepada anggota Direksi lainnya dan melaporkan conveyed to other members of the Board of Directors and
kepada Dewan Komisaris. reported to the Board of Commissioners.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 227
Page 230
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Tugas dan Tanggung Jawab
Presiden Direktur
Duties and Responsibilities of the
President Director
Tugas dan tanggung jawab Presiden Direktur termasuk tetapi
tidak terbatas pada:
1. Bertanggung jawab dalam menetapkan, mengelola, dan
mengendalikan pengawasan terhadap kepengurusan
Perseroan, kepatuhan pada hukum, komunikasi, serta
hubungan Perseroan dengan para pemegang saham,
2. Merencanakan, mengoordinasikan, mengarahkan,
mengendalikan, mengawasi, dan mengevaluasi tugas
korporasi serta unit bisnis agar seluruh kegiatan dapat
berjalan sesuai dengan visi, misi, sasaran usaha, strategi,
kebijakan, dan program kerja yang ditetapkan,
3. Membawahi, mengembangkan, dan mengendalikan fungsi serta kebijakan mengenai audit internal,
4. Membawahi, mengembangkan, dan mengendalikan fungsi serta kebijakan Human Capital (HC), pengembangan organisasi,
kepatuhan, dan bagian umum Perseroan, dan
5. Mengembangkan dan mengendalikan kebijakan mengenai Quality, Safety, Health, and Environment (Kebijakan QSHE)
Perseroan.
The main duties and responsibilities of President Director include but are not limited to:
1. To be responsible for establishing, managing, and controlling the supervision of the management of the Company,
compliance with the law, as well as the Company’s communications and relationships with shareholders,
2. To plan, coordinate, direct, control, supervise, and evaluate the duties of corporate and business units so that the whole
activities can run in accordance with the vision, mission, business targets, strategies, policies, and programs that have
been determined,
3. To oversee, develop and control internal audit policies and function,
4. To oversee, develop and control the policies and functions of Human Capital (HC), organizational development, compliance,
and general affairs in the Company, and
5. To develop and control policies concerning Quality, Safety, Health, and Environment (QSHE policy) in the Company.
Peran Badan Tata Kelola Tertinggi Roles of Supreme Governance Organ in
dalam Mengawasi Manajemen Dampak Supervising Impact Management [GRI 2-12]
[GRI 2-12]
Direksi bertanggung jawab dalam pengawasan, pengelolaan The Board of Directors is responsible for supervising,
dan pemantauan isu-isu terkait lingkungan, sosial dan tata managing, and monitoring environmental, social and corporate
kelola yang material bagi perusahaan. Pelaporan atas kinerja, governance related issues. Reports on performance, issues and
isu-isu dan perkembangan terbaru termasuk pengambilan the latest developments including decision making related to
keputusan terkait aspek lingkungan, sosial dan tata kelola yang sustainable environmental, social and governance aspects are
berkelanjutan dilakukan secara rutin pada rapat bulanan Direksi. carried out regularly in monthly Board of Directors meetings.
Kami tidak membentuk unit kerja khusus yang ditugaskan untuk We do not set up a special work unit assigned to manage
mengelola isu-isu terkait dampak lingkungan dan sosial. Seluruh issues related to environmental and social impacts. All matters
hal yang berkaitan dengan komitmen keberlanjutan secara penuh related to sustainability commitments remain fully under the
masih berada di bawah pengawasan Direktur Pengembangan supervision of the Business Development Director who is
Bisnis yang dibantu oleh divisi/ departemen terkait termasuk assisted by related divisions/ departments including QSHE, CP
QSHE, CP & SMO, HC, GA & Asset Management, dan Legal. & CMO, HC, GA & Asset Management, and Legal.
Delegasi Tanggung Jawab untuk Mengelola RESPONSIBILITY DELEGATION FOR IMPACT
Dampak [GRI 2-13] MANAGEMENT [GRI 2-13]
Direksi membentuk Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko The Board of Directors established the Compliance and Risk
yang bertugas untuk mengidentifikasi risiko yang mungkin Management Committee whose duty is to identify risks that
timbul akibat perubahan atau perkembangan kegiatan usaha, may arise as a result of changes or developments in business
lingkungan usaha, dan ketentuan peraturan dan perundang- activities, business environment, and provisions of laws and
undangan. Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko juga regulations. The Compliance and Risk Management Committee
228
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 231
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
berfungsi sebagai perangkat pengawas atas kegiatan also functions as a supervisory tool for the Company’s compliance
kepatuhan Perseroan dalam menerapkan sistem manajemen activities in implementing ISO 9001:2015 quality management
mutu ISO 9001:2015, sistem manajemen lingkungan ISO system, ISO 14001:2015 environmental management system,
14001:2015, sistem manajemen keselamatan dan kesehatan ISO 45001:2018 occupational health and safety management
kerja ISO 45001:2018, Japan-Sarbanes Oxley, serta sebagai system, Japan-Sarbanes Oxley standards, as well as a form of
bentuk pemenuhan atas rekomendasi dari Hitachi Construction compliance with recommendations from Hitachi Construction
Machinery Co., Ltd., Jepang sebagai entitas induk. Machinery Co., Ltd., Japan as the parent entity.
Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko diketuai oleh Kepala The Compliance and Risk Management Committee is
Departemen Legal dengan Direktur Pengembangan Usaha chaired by the Head of Legal Department with Business
sebagai penasihat. Anggota Komite antara lain perwakilan dari Development Director as advisor. Committee members
Divisi IT & Corporate Strategic Management, HC, QSHE sebagai include representatives from IT & Corporate Strategic
tim yang bertugas untuk mengelola risiko lingkungan dan Management, HC, QSHE Division as a team in charge to manage
sosial, meminimalkan dampak operasi terhadap lingkungan environmental and social risks, minimize the impact of
dan masyarakat sekitar, serta memaksimalkan potensi sosial operations on the environment and surrounding communities,
dan pemberdayaan masyarakat sekitar. as well as maximize social potential and empowering local
communities.
Pada tahun buku 2023, Direksi mengadakan 12 kal rapat bulanan In the fiscal year 2023, the Board of Directors held 12 monthly
yang dihadiri anggota Direksi. Komite-komite Direksi, dan tim meetings attended by members of the Board of Directors,
manajemen untuk membahas kemajuan implementasi strategi Board of Directors committees, and the management team to
dan inisiatif, serta pencapaian target-target KPI. Termasuk discuss the progress of the implementation of strategies and
dalam agenda rapat adalah pembahasan mengenai dampak- initiatives, and the achievement of KPI targets. Included in the
dampak operasi Hexindo terhadap aspek sosial dan lingkungan, meeting agenda were discussions on the impacts of Hexindo’s
dan kemajuan pencapaian kinerja terkait keberlanjutan, serta operations on social and environmental aspects, and progress
masukan dari para pemangku kepentingan internal maupun in achieving performance related to sustainability, as well as
eksternal. input from internal or external stakeholders
Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Role of Supreme Governance Organ in
Pelaporan Keberlanjutan [GRI 2-14] Sustainability Reporting [GRI 2-14]
Dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan, badan tata kelola In preparation of Sustainability Report, supreme governance
tertinggi bertanggung jawab untuk meninjau dan menyetujui organ is responsible for reviewing and approving the reported
informasi yang dilaporkan, termasuk topik material organisasi. information, including the organization’s material topics.
Pada 25 April 2024, kami menyelenggarakan Sustainability On April 25, 2024, we held a Sustainability Workshop which
Workshop yang dihadiri oleh Direksi dan Dewan Komisaris was attended by the Board of Directors and the Board of
untuk mengawali proses penyusunan Laporan Keberlanjutan Commissioners to start the process of preparing the 2023
2023. Workshop dilanjutkan dengan serangkaian Focus Group Sustainability Report. The workshop was followed by a series
Discussion (FGD) dengan tim manajemen untuk menentukan of Focus Group Discussions (FGD) with the management team
materialitas dan batasan pelaporan, dengan melibatkan to determine materiality and reporting limits, by involving
pemangku kepentingan internal sebagaimana pendekatan internal stakeholders in accordance with the approach in GRI
dalam standar GRI. standards.
Konflik Kepentingan [GRI 2-15] Conflict of Interest [GRI 2-15]
Hexindo memiliki mekanisme untuk menghindari terjadinya Hexindo has a mechanism in place to avoid conflict of interest
konflik kepentingan dimana seseorang memanfaatkan in which people take advantage of their position and authority
kedudukan dan wewenang yang dimilikinya (baik dengan (whether intentionally or unintentionally) for personal, family
sengaja maupun tidak sengaja) untuk kepentingan pribadi, or group interests so that the mandated tasks cannot be
keluarga, atau golongannya sehingga tugas yang diamanatkan carried out objectively and potentially cause losses. Conflict of
tidak dapat dilaksanakan dengan obyektif dan berpotensi interest is regulated in the Code of Conduct, Board of Directors
menimbulkan kerugian. Konflik kepentingan diatur dalam Charter, and Board of Commissioners Charter.
Pedoman Perilaku, Piagam Direksi, dan Piagam Dewan Komisaris.
Konflik kepentingan diatur di dalam PKB pasal 65 yang Conflicts of interest are regulated in Article 65 of the PKB
termasuk tetapi tidak terbatas pada pengertian: a) Kepentingan which include but are not limited to the following definitions:
di luar perusahaan, b) Pertentangan kepentingan antara a) Interests outside the company, b) Conflicts of interest
karyawan dengan perusahaan, c) Kegiatan bisnis di luar between employees and the company, c) Business activities
pekerjaan kantor, dan d) Hubungan sanak keluarga. outside of office work, and d) Family relationships.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 229
Page 232
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris berkomitmen All members of the Board of Directors and Board of
untuk menjunjung tinggi prinsip GCG dengan bersikap objektif, Commissioners are committed to upholding the principles
profesional, independen, dan menghindari setiap potensi of GCG by being objective, professional, independent, and
benturan kepentingan. Sifat hubungan afiliasi anggota Dewan avoiding any potential conflict of interest. The nature of
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Utama dan/atau the affiliated relationships of members of the Board of
Pengendali diungkapkan pada bagian Profil Dewan Komisaris Commissioners, Board of Directors and Majority and/or
dan Direksi. Controlling Shareholders is disclosed in the Profile of the
Board of Commissioners and Board of Directors section.
Sampai dengan akhir tahun buku 2023, tidak ada anggota Until the end of the fiscal year 2023, no members of the Board
Direksi dan Dewan Komisaris yang memiliki saham Hexindo of Directors and Board of Commissioners owned Hexindo
baik secara langsung maupun tidak langsung. shares either directly or indirectly.
Dalam hal transaksi afiliasi, Hexindo melakukan transaksi In terms of affiliated transactions, Hexindo conducts
dengan pihak-pihak berelasi sesuai dengan Peraturan OJK transactions with related parties in accordance with OJK
No. 42/POJK.04/2020 tanggal 2 Juli 2020 tentang Transaksi Regulation No. 42/POJK.04/2020 dated July 2, 2020,
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. Transaksi afiliasi concerning Affiliated and Conflict of Interest Transactions.
yang dilakukan adalah dalam kegiatan usaha rutin dalam Affiliate transactions carried out are in routine business
rangka menghasilkan pendapatan usaha. Informasi terkait activities in order to generate business income. Information
sifat hubungan afiliasi, jenis transaksi, dan saldo transaksi related to the nature of affiliated relationships, types of
dapat dilihat pada Catatan Nomor 6 dalam Laporan Keuangan transactions, and transaction balances can be seen in Note
2023 yang menjadi bagian tidak terpisahkan dari Laporan ini. Number 6 in the 2023 Financial Statements which are an
integral part of this Report.
Direksi menyatakan bahwa seluruh transaksi afiliasi pada The Board of Directors stated that all affiliated transactions in
tahun buku 2023 telah melalui prosedur yang memadai, sesuai the fiscal year 2023 have gone through adequate procedures,
dengan praktik bisnis yang berlaku umum, memenuhi prinsip in accordance with generally accepted business practices,
transaksi yang wajar (arm’s length principle), memenuhi meet the arm’s length principle, comply with applicable laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta dilaporkan and regulations, and have been reported to the OJK. The
kepada OJK. Prosedur dan kewajaran seluruh transaksi afiliasi procedures and fairness of all affiliated transactions are
secara berkala dievaluasi oleh Dewan Komisaris melalui periodically evaluated by the Board of Commissioners through
Komite Audit. the Audit Committee.
Komunikasi Masalah Penting [GRI 2-16] [GRI 2-26] Important Issue Communication
Setiap masalah penting yang terjadi dalam kegiatan usaha [GRI 2-16] [GRI 2-26]
perusahaan dibahas di dalam forum rapat Direksi, termasuk Every important issue in the Company’s business activities
masalah terkait dampak negatif potensial dan aktual terhadap is discussed in Board of Directors meeting forum, including
pemangku kepentingan yang dikemukakan melalui mekanisme issues related to potential and actual negative impacts
pengaduan atau proses lainnya. Masalah penting juga dapat on stakeholders which are brought up through complaint
meliputi masalah yang diidentifikasi melalui mekanisme lain mechanism or other process. Important issues may also
tentang perilaku bisnis perusahaan dalam kegiatan operasinya. include issues identified through other mechanisms regarding
the Company’s business conduct in its operations.
Sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan As regulated in the Company’s Articles of Association and
Piagam Direksi, Direksi wajib mengadakan rapat paling kurang Board of Directors’ Manual, The Board of Directors shall hold
1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan. Rapat tersebut bersifat sah meetings at least once a month. The meeting is legal and has
dan berhak mengambil keputusan yang mengikat apabila the right to make binding decisions if attended by more than ½
dihadiri oleh lebih dari ½ (satu per dua) jumlah anggota Direksi (one-half) of the number of members of the Board of Directors
atau perwakilannya. Selain itu, Direksi wajib mengadakan or its representatives. In addition, the Board of Directors must
rapat gabungan bersama Dewan Komisaris setidaknya 1 (satu) also hold joint meetings with the Board of Commissioners at
kali dalam 4 (empat) bulan. least once in 4 (four) months.
Pada tahun buku 2023, Direksi mengadakan 12 (dua belas) In the fiscal year 2023, the Board of Directors held 12 (twelve)
kali rapat internal atau bersama manajemen dan 4 (empat) internal meetings or meetings with management and 4 (four)
kali rapat bersama Dewan Komisaris. Sepanjang tahun buku joint meetings with the Board of Commissioners. During
2023, tidak ada masalah penting terkait dampak negatif yang the fiscal year 2023, there were no important issues related
diterima melalui pengaduan masyarakat. to negative impacts received through public complaint
mechanism.
230
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 233
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Pengetahuan Kolektif Badan Tata Kelola Collective Knowledge of Supreme Governance
Tertinggi [POJK E.2] [GRI 2-17] Organ [POJK E.2] [GRI 2-17]
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris wajib meningkatkan Members of the Board of Directors and the Board of
kompetensinya dengan mengikuti program pelatihan Commissioners are required to improve their competence by
profesional yang berkelanjutan. Selain untuk kemajuan participating in continuous professional training programs.
Perseroan, program pelatihan juga bertujuan agar Direksi Besides for the progress of the Company, training programs
selalu mendapatkan informasi terkini tentang perkembangan also aim to ensure that the Board of Directors always keeps
industri dan dapat mengantisipasi peluang dan tantangan yang abreast of industry developments and is able to anticipate
akan dihadapi Perseroan. opportunities and challenges that will be faced by the Company.
Program Pengembangan
Kompetensi Terkait Keuangan
Berkelanjutan
Competence Development Programs
on Sustainable Finance
Peserta Program Tanggal
Participant Program Date
Toto Wahyudiyanto, Harry Danui, Djonggi Tumbur Parningotan NCSR workshop: Gearing up for 5 Mei 2023
Gultom, Yasumasa Zaizen, Dai Tamura, Dwi Swasono, Yoshendri ESG Era May 5, 2023
NCSR Indonesia: National Center for Sustainability Report Indonesia
Evaluasi Kinerja Badan Tata Kelola Tertinggi Performance Evaluation of Supreme
[GRI 2-18] Governance Organ [GRI 2-18]
Setiap tahun, penilaian terhadap kinerja Direksi dilakukan oleh Every year, the Board of Commissioners assesses the Board
Dewan Komisaris berdasarkan realisasi pencapaian target Key of Directors’ performance based on the Key Performance
Performance Indicators (KPI) yang mengandung rencana kerja Indicators (KPI) target that includes the work plan and
dan sasaran/target dalam setahun maupun triwulan. objective/target to be achieved yearly or quarterly.
KEBIJAKAN REMUNERASI DAN PROSES REMUNERATION POLICY AND PROCESS FOR
MENENTUKAN REMUNERASI [GRI 2-19] [GRI 2-20] DETERMINING REMUNERATION [GRI 2-19] [GRI 2-20]
Remunerasi Direksi diformulasikan oleh Dewan Komisaris The remuneration for the Board of Directors is formulated by
yang menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi. Dewan the Board of Commissioners which carries out the nomination
Komisaris menyampaikan usulan besaran remunerasi anggota and remuneration functions. The Board of Commissioners
Direksi dan Dewan Komisaris kepada RUPS. proposes the amount of remuneration for members of the
Board of Directors and Board of Commissioners to the GMS.
Informasi lebih detail mengenai aspek tata kelola termasuk evaluasi kinerja badan tata
kelola tertinggi, kebijakan nominasi dan remunerasi, proses menentukan remunerasi, serta
profil anggota Dewan Komisaris dan Direksi disajikan pada segmen “Tata Kelola” dan “Profil
Perusahaan” pada Laporan Tahunan PT Hexindo Adiperkasa Tbk 2023.
More detail information regarding governance aspects including performance evaluation of
supreme governance body, nomination and remuneration policy, process for determining
remuneration, as well as profile of members of the Board of Commissioners and the Board of
Directors is presented in the “Corporate Governance” and “Company Profile” segments of PT
Hexindo Adiperkasa Tbk 2023 Annual Report.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 231
Page 234
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN RISK ASSESSMENT OF SUSTAINABILITY
KEUANGAN BERKELANJUTAN [POJK E.3] FINANCE [POJK E.3]
Hexindo menerapkan sistem manajemen risiko yang Hexindo implements a comprehensive risk management
menyeluruh dilengkapi dengan berbagai kebijakan dan system with the appropriate policies and procedures.
prosedur yang telah disusun dengan sistematis.
Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko, yang di dalamnya The Compliance and Risk Management Committee, which
terdapat Audit Internal, secara berkala melakukan penilaian includes the Internal Audit, periodically carries out risk
risiko terhadap lingkungan bisnis untuk memastikan sistem assessments of the business environment to ensure that the
manajemen risiko perusahaan sudah cukup memadai untuk company’s risk management system is adequate to handle
menanggulangi eksposur risiko yang muncul dari aktivitas risk exposures arising from the Company’s business activities,
bisnis Perseroan, baik yang disebabkan oleh faktor internal both caused by internal and external factors.
maupun eksternal.
Melalui manajemen risiko, kami dapat meminimalkan dampak Through risk management, we are able to minimize the impact
kegiatan usaha Hexindo pada lingkungan dan masyarakat. of Hexindo ‘s business activities on the environment and
Sebaliknya, kami juga berupaya meningkatkan kinerja sosial society. On the other hand, we also strive to improve social and
dan lingkungan untuk memberikan dampak positif bagi environmental performance to have positive impact on the
lingkungan dan masyarakat. environment and society.
Informasi lebih lanjut mengenai Sistem Manajemen Risiko disajikan pada segmen “Tata Kelola
Perusahaan” dalam Laporan Tahunan PT Hexindo Adiperkasa Tbk 2023.
Further information regarding Risk Management System is presented in the “Corporate
Governance” segment of PT Hexindo Adiperkasa Tbk 2023 Annual Report.
KEPATUHAN TERHADAP HUKUM DAN COMPLIANCE WIT LAWS AND REGULATIONS
PERATURAN [GRI 2-27] [GRI 2-27]
Hexindo senantiasa mengedepankan integritas dan Hexindo always places integrity first and values the trust of
menghargai kepercayaan pelanggan, karyawan, pemegang customers, employees, shareholders and other stakeholders
saham, dan pemangku kepentingan lainnya sebagai prasyarat as prerequisites for its business activities. For sustaining and
untuk kegiatan bisnisnya. Untuk mempertahankan dan developing this trust, we are committed to uphold the highest
mengembangkan kepercayaan ini, kami berkomitmen untuk ethical standards, comply with applicable laws and regulations,
mengedepankan standar etika tertinggi, mematuhi peraturan and respect best business practices.
perundang-undangan yang berlaku, serta menjunjung tinggi
praktik usaha terbaik.
Selama tahun buku 2023, tidak terdapat gugatan hukum atau In the fiscal year 2023, there were no lawsuits faced
perkara penting yang dihadapi atau melibatkan Perseroan, by or involving the Company, members of the Board of
anggota Dewan Komisaris, maupun anggota Direksi. Perseroan Commissioners, or members of the Board of Directors. The
juga tidak mendapatkan sanksi administratif apapun dari company also did not receive any administrative sanctions
regulator dan otoritas pasar modal. from regulators and capital market authorities.
232
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 235
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Hubungan dengan Pemangku
Kepentingan [POJK E.4] [GRI 2-29]
Relationship with Stakeholders
Kami percaya hubungan yang harmonis dan saling menghargai dengan
para pemangku kepentingan merupakan salah satu aspek penting untuk
memastikan keberlanjutan usaha Hexindo.
We believe a harmonious and mutual respect relationship with stakeholders is
an important aspect to ensure the sustainability of Hexindo’s business.
Kami memposisikan pemangku kepentingan sebagai salah We position stakeholders as one of the critical success factors
satu faktor penentu keberhasilan dalam menjalankan praktik in implementing sustainable business practices. Therefore,
bisnis berkelanjutan. Oleh karena itu, kami berupaya menjalin we are making all possible efforts to establish a harmonious
hubungan yang harmonis dengan melibatkan pemangku relationship with the stakeholders by involving them while
kepentingan dan berupaya memenuhi ekspektasi dari meeting their diverse expectations.
pemangku kepentingan.
Pengelolaan pemangku kepentingan diarahkan pada Stakeholder management is directed at the Company’s
kepentingan usaha perusahaan dengan memperhatikan business interests by taking into account the scale of priorities
skala prioritas sehingga tercapai keseimbangan dan in order to achieve balance and harmony between a) economic
keharmonisan antara a) dimensi ekonomi yang berorientasi dimension with orientation to the value creation and customer
pada penciptaan nilai dan kepuasan konsumen, b) dimensi satisfaction, b) social dimension concerning aspects of
sosial yang menyangkut aspek etika usaha dan tanggung business ethics and corporate social responsibility, employees’
jawab sosial perusahaan, kondisi kesehatan, keselamatan, dan health, safety, and welfare, as well as social aspects, c)
kesejahteraan karyawan dan aspek sosial kemasyarakatan, environmental dimension that directs the company’s attention
serta c) dimensi lingkungan yang mengarahkan perusahaan to aspects of sustainability and environmental balance.
untuk memperhatikan aspek kelestarian dan keseimbangan
lingkungan hidup.
Kami telah mengidentifikasi kelompok pemangku kepentingan We have identified our main stakeholder groups as follows:
utama kami sebagai berikut:
Pemangku
Metode Pelibatan Frekuensi Pelibatan Perhatian Utama dan Ekspektasi
Kepentingan
Method of Engagement Frequency of Engagement Interest and Expectation
Stakeholders
Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham Minimal satu kali setahun • Pencapaian kinerja usaha perusahaan
(RUPS) • Perolehan dividen
• Persetujuan aksi korporasi
• Persetujuan penetapan anggota Dewan Komisaris dan
Direksi
Shareholders General Meeting of Shareholders At least once a year • The Company’s business performance
(GMS) • Dividend yields
• Approval of the corporate actions
• Approval of the appointment of members of the Board
of Commissioners and the Board of Directors
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 233
Page 236
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Pemangku
Metode Pelibatan Frekuensi Pelibatan Perhatian Utama dan Ekspektasi
Kepentingan
Method of Engagement Frequency of Engagement Interest and Expectation
Stakeholders
Pelanggan • Saluran pelayanan Pelanggan • Setiap saat • Kualitas produk dan layanan yang memenuhi
• Technical support • Setiap saat ekspaktasi pelanggan
• Sistem monitoring perawatan • Setiap saat • Delivery sesuai komitmen
dan perbaikan unit • Harga yang kompetitif
• Skema penjualan yang menguntungkan pelanggan
• Jaminan ketersediaan suku cadang
• Dukungan purnajual yang prima
• Pelayanan pelanggan yang komunikatif dan solutif
• Program-program loyalitas pelanggan
Customers • Customer service channels • At any time • Quality product and service that meet customer
• Technical support • At any time expectation
• Monitoring system for unit • At any time • Delivery according to commitment
maintenance and repair • Competitive price
• Selling scheme that benefit customers
• Guaranteed spare parts availability
• Excellent after-sales support
• Customer service that communicative and provide
solutions
• Customer loyalty programs
Karyawan • Sarana komunikasi antara • sesuai kebutuhan • Kejelasan hak dan kewajiban
manajemen dengan karyawan • Kesetaraan dan keadilan dalam penilaian kinerja,
• Pelatihan dan pengembangan • sesuai kebutuhan pengembangan kompetensi, jenjang karir dan
kompetensi remunerasi
• Perjanjian Kerja Bersama (PKB) • Diperbarui setiap 2 • Terjaminnya keamanan, kesehatan, dan keselamatan
tahun kerja
• Pertemuan Lembaga Kerja • sesuai kebutuhan • Kebebasan berkumpul dan berserikat
Sama (LKS) Bipartit
Employee • Communication media • As needed • Clarity of rights and obligations
between management and • Equality and fairness in performance appraisal,
employee competency development, career paths and
• Training and competence • As needed remuneration
development • Guaranteed security, occupational health and safety
• Collective Labor Agreement • Updated every 2 years • Freedom of assembly and association
(PKB)
• Bipartite Cooperation Body • As needed
(LKS) meeting
Pemerintah/ Regulator • Penyampaian laporan • Setiap triwulan and • Akuntabilitas dan akurasi pelaporan keuangan
keuangan triwulanan dan akhir tahun buku • Praktik hubungan industrial
tahunan • Sesuai kebutuhan • Keterbukaan informasi
• Laporan keterbukaan • Kontribusi perusahaan terhadap masyarakat
informasi • Paling lambat 3 bulan • Penyampaian laporan tahunan tepat waktu
• Penyampaian Laporan setelah akhir tahun
Tahunan buku
Government/ • Submission of quarterly and • Quarterly and end of • Accountability and accuracy of financial reporting
Regulators annual financial statements the fiscal year • Industrial relations practices
• Information disclosure report • As needed • Information Disclosure
• Submission of Annual Report • Not later than 3 months • The company's contribution to society
after the end of fiscal • Timely submission of annual reports
year
Principal • Prakiraan penjualan tahunan • Disampaikan setiap • Jaminan kualitas, biaya dan delivery (QCD)
awal tahun • Produk yang sesuai dengan kebutuhan yang unik dari
• Analisis kondisi pasar • Disampaikan setiap setiap pelanggan
awal tahun • Jaringan rantai pasokan global
• Konsultasi teknis • Sesuai kebutuhan • Memastikan semua perizinan expatriate telah sesuai
• Pelatihan pengetahuan produk • Sesuai kebutuhan aturan yang berlaku
Principals • Annual sales forecast • Submitted at the • Guarantee of quality, cost and delivery (QCD)
beginning of every year • Products that meet the unique needs of each
• Market condition analysis • Submitted at the customer
beginning of every year • Global supply chain network
• Technical consultation • As needed • Ensure all expatriate permits are in accordance with
• Product knowledge training • As needed applicable regulations
Masyarakat • Pelibatan masyarakat dalam • Sesuai kebutuhan • Hubungan yang harmonis dengan masyarakat
perencanaan dan pelaksanaan • Kontribusi positif dari keberadaan perusahaan bagi
kegiatan CSR masyarakat setempat
• Komunikasi dengan tokoh • Sesuai kebutuhan • Dampak negatif kegiatan Hexindo terhadap
masyarakat dan pemerintah masyarakat dan lingkungan hidup
daerah setempat • Tersedia kesempatan kerja bagi masyarakat setempat
Public • Community involvement in • As needed • Harmonious relationship with community
planning and implementing • Positive contribution of the company's existence to
TJSL activities local community
• Communication with • As needed • Negative impact of Hexindo’s activities on community
community leaders and local and environment
government • Job opportunities for the local community
234
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 237
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Permasalahan terhadap Penerapan
Keuangan Berkelanjutan [POJK E.5]
Problems on The Application of Sustainable Finance
Hexindo berupaya secara maksimal untuk menjalankan Hexindo has made maximum efforts to carry out sustainable
keuangan berkelanjutan sebagaimana diatur dalam POJK finance as regulated in POJK 51/2017. In its implementation,
51/2017. Dalam penerapannya, kami menghadapi kendala we face obstacles and challenges mainly originating from
dan tantangan terutama berasal dari faktor internal. Untuk internal factors. To overcome those, we identify challenges
mengatasinya, kami mengidentifikasi tantangan dan and obstacles in each planned program, coordinate between
hambatan pada setiap program yang direncanakan, melakukan work units responsible for implementation, monitoring, and
koordinasi antar unit kerja yang bertanggung jawab terhadap evaluation of work programs, and conducting training and
implementasi, monitoring dan evaluasi pada program kerja, outreach related to work programs related to sustainable
serta melakukan pelatihan maupun sosialisasi terkait dengan finance.
program kerja yang berkaitan dengan keuangan berkelanjutan.
Tantangan dari sisi internal adalah masih harus ditingkatkan The challenge from the internal side is that employees’
kembali pemahaman karyawan mengenai isu lingkungan, understanding of environmental, economic and social issues
ekonomi, sosial. Oleh karena itu Hexindo secara bertahap still needs to be improved. Therefore, Hexindo is gradually
melakukan internalisasi konsep dan praktik keuangan internalizing the concepts and practices of sustainable
berkelanjutan melalui pelatihan dan sosialisasi akan pentingnya finance through training and socializing the importance of
penerapan keuangan berkelanjutan kepada seluruh karyawan. implementing sustainable finance to all employees.
Hexindo akan terus mengingatkan pentingnya budaya Hexindo will continue to remind employees of the importance
berkelanjutan, secara internal bagi karyawan untuk dapat of a sustainable culture, internally to be able to improve a risk-
meningkatkan budaya organisasi berbasis risiko, perilaku based organizational culture, environmentally responsible
bertanggung jawab terhadap lingkungan, seperti mengurangi behavior, such as reducing the use of paper, reducing plastic
penggunaan kertas, mengurangi limbah plastik, dan efisiensi waste, and energy efficiency.
energi.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 235
Page 238
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN [POJK F.1]
SUSTAINABLE CULTURE DEVELOPMENT ACTIVITIES
Hexindo telah berkiprah di industri alat berat nasional selama 35 tahun.
Kami terus bertumbuh untuk memberikan manfaat bagi pemegang saham,
masyarakat, dan lingkungan.
Hexindo has been involved in the national heavy equipment industry for 35
years. We continue to grow to provide benefits for shareholders, society and
the environment.
Keberlanjutan bagi Hexindo adalah memanfaatkan sumber daya For Hexindo, sustainability is utilizing the resources we have
yang kami miliki secara optimal untuk meraih pertumbuhan optimally to achieve business growth and continuing to
usaha dan terus berinovasi menciptakan peluang-peluang innovate to create new business development opportunities
pengembangan usaha baru untuk menciptakan nilai jangka to create long-term and sustainable value, by considering
panjang dan berkelanjutan, dengan mempertimbangkan aspek environmental, social and economic aspects simultaneously.
lingkungan, sosial, dan ekonomi secara bersamaan.
Seluruh karyawan harus saling mendukung satu sama lain All employees are required to support each other to implement
untuk menerapkan budaya peduli lingkungan dan bekerja a culture of caring for the environment and to work effectively
dengan efektif dan efisien. Budaya keberlanjutan ini diharapkan and efficiently. This sustainability culture is expected to be
236
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 239
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
tercermin dalam setiap perilaku karyawan sehingga program- reflected in every employee’s behavior so that the sustainability
program keberlanjutan yang telah ditetapkan dapat tercapai. programs set out can be achieved.
Kami menjalankan beragam program untuk mencapai tujuan We implement a variety of programs to achieve our
keberlanjutan, namun pada dasarnya adalah untuk memenuhi sustainability goals, but basically is to meet the expectations
harapan pemangku kepentingan kami. Program-program kami of our stakeholders. Our programs include:
meliputi:
• Pelaksanaan tanggung jawab terhadap pelanggan. • Implementation of responsibilities to customers.
• Pelaksanaan program tanggung jawab sosial perusahaan • Implementation of corporate social responsibility (CSR).
(CSR). • Environmental management.
• Pengelolaan lingkungan. • Human capital management
• Pengelolaan human capital. • Management of Occupational Health and Safety (OHS).
• Pengelolaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3).
Kami melakukan sosialisasi kebijakan dan budaya keberlanjutan We disseminate sustainability policies and culture to
kepada karyawan melalui berbagai media komunikasi internal, employees through various internal communication media,
pelatihan online, dan lain-lain. Materi sosialisasi antara lain online training, and others. The socialization materials
mengenai efisiensi penggunaan energi, air, dan kertas, dan include energy, water and paper use efficiency, and updated
informasi update mengenai program-program CSR yang information on ongoing CSR programs.
sedang berjalan.
Membangun Budaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Building a Culture of Safety and Occupational Health
Membangun budaya keselamatan dan kesehatan kerja
(K3) adalah strategi kami untuk melindungi karyawan
dan memastikan keberlangsungan usaha. Kami berupaya
meminimalkan angka kecelakaan kerja hingga mencapai
nihil kecelakaan (zero accident). Setiap tahun Departemen
QSHE menetapkan program untuk meminimalisasi dan
memitigasi kecelakaan kerja berdasarkan hasil investigasi
kecelakaan maupun survei mengenai risiko kecelakaan kerja.
Kami juga menyelenggarakan berbagai pelatihan terkait K3
untuk meningkatkan kepatuhan karyawan terhadap aspek
keselamatan dalam melakukan pekerjaannya. Pelatihan K3
diselenggarakan di Kantor Pusat, Kantor Cabang, maupun
Proyek, secara tatap muka atau online.
8 237 312
Building a culture of occupational safety and health (OHS)
is our strategy to protect employees and ensure business
continuity. We strive to minimize the number of work
accidents until we reach zero accidents. Every year, the
QSHE Department establishes a program to minimize and
SUBJEK PESERTA JAM mitigate work accidents based on the results of accident
investigations and surveys regarding the risk of work
PELATIHAN K3 PELATIHAN PELATIHAN accidents. We also organize various training related to OHS to
OHS TRAINING TRAINING TRAINING increase employee compliance on safety aspects in carrying
SUBJECTS PARTICIPANTS HOURS out their work. OHS training is held at the Head Office, Branch
Offices and Projects, face to face or online.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 237
Page 240
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
BERKONTRIBUSI TERHADAP PENCAPAIAN OUR APPROACH TOWARDS SUSTAINABLE
TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN DEVELOPMENT GOALS
Sejalan dengan salah satu misi Hexindo untuk memberikan In line with one of Hexindo’s missions to present a true
kontribusi nyata bagi kesejahteraan umum, masyarakat dan contribution to public and nation’s welfare, we have engaged
bangsa, kami telah melibatkan diri dalam upaya bersama ourselves in global efforts to support the 2030 Agenda for
global untuk mendukung Agenda 2030 Tujuan Pembangunan Sustainable Development Goals (SDGs) which aims to maintain
Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable Development Goals the improvement of the community’s economic welfare on an
(SDGs) yang bertujuan menjaga peningkatan kesejahteraan ongoing basis, the sustainability of the community’s social life,
ekonomi masyarakat secara berkesinambungan, keberlanjutan the environment quality, as well as inclusive development and
kehidupan sosial masyarakat, kualitas lingkungan hidup, serta the implementation of governance that is able to maintain the
pembangunan yang inklusif dan terlaksananya tata kelola yang improvement of the quality of life from one generation to the
mampu menjaga peningkatan kualitas kehidupan dari satu next.
generasi ke generasi berikutnya.
Kami telah mengidentifikasi beberapa inisiatif baik yang We have identified a number of initiatives that are either related
berkaitan dengan bisnis inti Hexindo (misalnya pengelolaan to Hexindo’s core business (eg managing the environmental
dampak lingkungan dari kegiatan usaha) maupun dari impact of business activities) as well as from CSR programs
program-program CSR yang difokuskan kepada 7 Tujuan dari that are focused on 7 Goals of the 17 SDGs, namely: Quality
17 TPB, yakni: Pendidikan Berkualitas; Kesetaraan Gender; Air Education; Gender equality; Clean Water and Sanitation; Clean
Bersih dan Sanitasi; Energi Bersih dan Terjangkau; Pekerjaan and Affordable Energy; Decent Work and Economic Growth;
Layak dan Pertumbuhan Ekonomi; Industri, Inovasi dan Industry, Innovation and Infrastructure; as well as Responsible
Infrastruktur; serta Konsumsi dan Produksi Bertanggung Jawab. Consumption and Production.
Tujuan Global Inisiatif Hexindo
Global Goals Hexindo Initiatives
Memastikan kualitas pendidikan yang inklusif dan merata serta meningkatkan kesempatan belajar sepanjang hayat untuk semua.
Ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all.
Akses yang setara bagi perempuan dan laki-laki ke pendidikan Equal access for all women and men to affordable and quality
teknis, kejuruan dan tersier yang terjangkau dan berkualitas: technical, vocational, and tertiary education:
• Menyelenggarakan program pengembangan kompetensi • Organizing sustainable competence development program
berkelanjutan untuk meningkatkan kapasitas pegawai to enhance employee capacity (managerial training,
(pelatihan manajerial, pelatihan teknis dan nonteknis, selling technical and non-technical training, selling skills).
skill). • Preparing standardized training needs analysis (TNA).
• Menyusun standar training needs analysis (TNA). • Developing Hexindo Academy Learning Management System
• Mengembangkan aplikasi Hexindo Academy Learning (LMS) application which provides online learning modules to
Management System (LMS) yang menyediakan modul be accessed by all employees.
pembelajaran daring untuk diakses oleh seluruh karyawan. • Managing an effective knowledge transfer process from
• Mengelola proses transfer pengetahuan yang efektif dari expatriates to local employees.
ekspatriat ke karyawan lokal. • Increasing opportunities for local Hexindo employees to
• Meningkatkan kesempatan karyawan lokal Hexindo untuk take part in global leader education (minimum 5% of total
mengikuti pendidikan global leader (minimal 5% dari jumlah Managers).
Manajer).
Membangun dan meningkatkan fasilitas pendidikan yang peka Build and upgrade education facilities that are child, disability,
terhadap anak, disabilitas, dan gender serta menyediakan and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and
lingkungan belajar yang aman, tanpa kekerasan, inklusif, dan effective learning environments for all:
efektif untuk semua: • Organizing annual CSR event "Class of Inspiration" in
• Menyelenggarakan kegiatan CSR tahunan “Kelas Inspirasi” di branches and projects that include: 1) providing motivation
cabang dan proyek yang meliputi: 1) pemberian motivasi dan and inspiration from the Board of Directors and managerial
inspirasi dari Direksi dan level manajerial kepada siswa SD, level to elementary students, and 2) assistance in procuring
dan 2) bantuan pengadaan fasilitas olah raga untuk sekolah. sports facilities for schools.
• Menyelenggarakan seminar kesehatan jiwa bagi guru. • Organizing mental health seminars for teachers.
Mencapai kesetaraan gender dan memberdayakan kaum perempuan.
Achieve gender equality and empower all women and girls.
Memastikan partisipasi penuh dan efektif perempuan serta Ensure women’s full and effective participation and equal
kesempatan yang sama untuk kepemimpinan di semua tingkat opportunities for leadership at all levels of decision-making:
pengambilan keputusan: • The number of women occupying Managerial positions at
• Jumlah perempuan yang menempati posisi Manajerial di Hexindo increased by more than 5% from year to year.
Hexindo meningkat lebih dari 5% dari tahun ke tahun.
238
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 241
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Tujuan Global Inisiatif Hexindo
Global Goals Hexindo Initiatives
Menjamin ketersediaan serta pengelolaan air bersih dan sanitasi yang berkelanjutan untuk semua.
Ensure availability and sustainable management of water and sanitation for all
Mendukung dan memperkuat partisipasi masyarakat lokal dalam Support and strengthen the participation of local communities
meningkatkan pengelolaan air dan sanitasi: in improving water and sanitation management:
• Membangun sarana sanitasi dan air bersih bagi penyintas • Building sanitation and clean water facilities for survivors
bencana tsunami 2018 di desa pesisir Salubomba, Donggala, of the 2018 tsunami disaster in the coastal village of
Sulawesi Tengah untuk membantu masyarakat yang Salubomba, Donggala, Central Sulawesi to help people who
mengalami kesulitan mengakses air bersih untuk kebutuhan have difficulty accessing clean water for their daily needs.
sehari-hari.
Menjamin akses energi yang terjangkau, andal, berkelanjutan dan modern untuk semua.
Ensure access to affordable, reliable, sustainable, and modern energy for all.
Memperluas infrastruktur dan meningkatkan teknologi untuk Expand infrastructure and upgrade technology for supplying
memasok layanan energi modern dan berkelanjutan: modern and sustainable energy services:
• Menurunkan emisi karbon melalui efisiensi penggunaan • Reducing carbon emissions through efficient use of
listrik dan penggantian bahan bakar genset dari solar ke electricity and using biosolar to substitute diesel oil for
biosolar. generator fuel.
Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan, kesempatan kerja yang produktif dan menyeluruh, serta pekerjaan yang layak
untuk semua.
Promote sustained, inclusive, and sustainable economic growth, full and productive employment and decent work for all.
Mencapai pekerjaan tetap dan produktif dan pekerjaan yang Achieve full and productive employment and decent work for all
layak bagi semua perempuan dan laki-laki: women and men:
• Menyusun sistem pengadaan “Vendor Data Update Program”” • Setup fair procurement system “Vendor Data Update
yang adil. Program”.
• Menyelenggarakan kampanye kepatuhan seperti: • Organizing compliance campaigns such as: competition law
hukum persaingan & anti suap, sosialisasi Hitachi Global & anti-bribery, socialization of Hitachi Global Compliance
Compliance Program, dan pencerahan untuk program Program, and enlightenment for compliance program of
kepatuhan Anti-Fraud Insight & Whistleblowing System Anti-Fraud Insight & Whistleblowing System every year.
setiap tahun. • Organizing dissemination of Code of Conduct, compliance/
• Menyelenggarakan sosialisasi Pedoman Perilaku dan legal insight every year.
kepatuhan/wawasan hukum setiap tahun. • The Compliance and Risk Management Committee improves
• Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko meningkatkan business processes, updates regulations and gives
efektivitas proses bisnis, memperbarui peraturan dan recommendations to respective business owners.
memberikan rekomendasi kepada para business owner.
Melindungi hak-hak karyawan dan mempromosikan lingkungan Protect labor rights and promote safe and secure working
kerja yang aman dan terjamin bagi semua karyawan: environments for all employees:
• Menyelenggarakan kampanye keselamatan untuk • Organizing safety campaigns to reduce the number of
mengurangi jumlah kecelakaan kerja (cedera dan non-cedera work accidents (injured and non-injured including property
termasuk kerusakan properti dan kecelakaan mobil) setiap damage and car accidents) every year.
tahun. • Conducting mental health surveys and health campaigns
• Mengadakan survei kesehatan mental dan kampanye every year.
kesehatan setiap tahun. • Committed to human right aspects through Code of Conduct
• Berkomitmen pada aspek hak asasi manusia melalui and Collective Labor Agreement.
Pedoman Perilaku dan Perjanjian Kerja Bersama. • Developing IT securities procedures and systems and utilize
• Mengembangkan prosedur dan sistem keamanan TI dan multi factor authentication for Office 365.
memanfaatkan otentikasi multi faktor untuk Office 365.
Membangun infrastruktur yang tangguh, meningkatkan industri inklusif dan berkelanjutan, serta mendorong inovasi.
Build resilient infrastructure, promote inclusive and sustainable industrialization and foster innovation.
Secara signifikan meningkatkan akses terhadap teknologi Significantly increase access to information and
informasi dan komunikasi: communications technology:
• Mempromosikan pemanfaatan sistem Consite dan aplikasi • Promoting the utilization of the Consite system and other
online lainnya seperti hexindoparts.com dan blibli.com online applications such as hexindoparts.com and blibli.com
lebih agresif melalui pengenalan program-program yang more aggressively through the introduction of programs that
memberikan nilai lebih. provide more value.
Menjamin pola produksi dan konsumsi yang berkelanjutan.
Ensure sustainable consumption and production patterns.
Secara substansial mengurangi timbulan limbah melalui Substantially reduce waste generation through prevention,
pencegahan, pengurangan, daur ulang, dan penggunaan reduction, recycling and reuse:
kembali: • Promoting the used machine business with innovative
• Mempromosikan bisnis mesin bekas dengan program yang programs compared to competitors. Establish business
inovatif dibandingkan kompetitor. Menetapkan skema bisnis scheme and internal rules according to plan.
dan aturan internal sesuai rencana. • Promoting remanufacturing program especially for Cummins
• Mempromosikan program remanufaktur terutama untuk to non-FMC customers.
Cummins kepada pelanggan non-FMC.
Menjamin bahwa masyarakat di mana pun memiliki informasi Ensure that people have the relevant information and awareness
yang relevan dan kesadaran terhadap pembangunan for sustainable development and lifestyles in harmony with
berkelanjutan dan gaya hidup yang selaras dengan alam: nature:
• Mengembangkan standardisasi nasional kualitas layanan • Developing national standardization of service quality
melalui pelatihan budaya perusahaan seperti pelatihan through corporate culture training such as Kenkijin Spirit
Kenkijin Spirit, sosialisasi One Hexindo serta survei kualitas training, One Hexindo socialization as well as service quality
layanan. survey.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 239
Page 242
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
DAMPAK EKONOMI
ECONOMIC IMPACT
Penurunan permintaan alat berat dari sektor pertambangan sebagai dampak
turunnya harga komoditas berdampak signifikan pada penjualan unit alat
berat Hexindo. Namun dengan penerapan strategi yang tepat, kami dapat
menjaga pertumbuhan laba bersih dan memperkuat pangsa pasar medium
excavator dari 19% pada tahun buku 2022 menjadi 21%.
The decline in demand for heavy equipment from the mining sector because
of falling commodity prices had a significant impact on Hexindo’s heavy
equipment sales. However, by implementing the right strategy, we could
maintain net profit growth and strengthen the medium excavator market
share from 19% in the fiscal year 2022 to 21%.
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Mengelola Kinerja Ekonomi [GRI 3-3] Managing Economic Performance [GRI 3-3]
Dalam kurun waktu 35 tahun di industri alat berat, Hexindo Over the past 35 years, Hexindo has grown and developed
telah tumbuh dan berkembang menjadi perusahaan distribusi into the leading heavy equipment distribution company in
alat berat terdepan di Indonesia. Untuk mengukuhkan Indonesia. To strengthen its existence and maintain business
eksistensinya dan menjaga keberlanjutan usaha, Hexindo terus continuity, Hexindo continues to innovate in its product
melakukan berbagai inovasi produk dan layanan, memperluas and service, expand the network throughout Indonesia,
jaringan ke seluruh wilayah Indonesia, dan meningkatkan and improve the quality of after sales service to ensure the
kualitas layanan purna jual untuk memastikan kinerja unit alat performance of the customer’s heavy equipment units that we
berat pelanggan yang kami pasok selalu berada dalam kondisi supply are always in prime, reliable, and productive condition.
prima, andal dan produktif.
240
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 243
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Lonjakan harga batubara dan nikel pada tahun 2022 mendorong The surge in coal and nickel prices in 2022 led to increased
pertumbuhan permintaan alat berat sehingga penjualan alat demand for heavy equipment, resulting in record-high sales
berat Indonesia mencapai angka tertinggi sepanjang masa. of heavy equipment in Indonesia. However, the conditions in
Tetapi kondisi tahun 2023 berbeda karena faktor-faktor yang 2023 were different as factors causing demand and supply
mendorong ketidakstabilan permintaan dan pasokan mulai instability began to subside. According to Data Industry
mereda. Mengutip Data Industri Research “Tren Penjualan Alat Research’s “Heavy Equipment Sales Trends in Indonesia” (www.
Berat di Indonesia” (www.dataindustri.com) dan Perhimpunan dataindustri.com) and Indonesian Heavy Equipment Sole
Agen Tunggal Alat Berat Indonesia (PAABI), realisasi penjualan Agents Association (PAABI), actual heavy equipment sales in
alat berat tahun 2023 hanya mencapai 18.123 unit, turun 13% 2023 reached only 18,123 units, a 13% decrease from 20,546
dari 20.546 unit pada tahun 2022. units in 2022.
Meskipun penyelenggaraan Pemilu pada 14 Februari 2024 Even though the General Election on February 14, 2024,
berjalan aman dan kondusif, tetapi kondisi yang positif ini proceeded safely and smoothly, this positive sentiment had not
belum mampu mendorong kinerja industri alat berat. Menurut yet boosted the performance of the heavy equipment industry.
Data Research Indonesia, penjualan alat berat pada triwulan According to Data Research Indonesia, heavy equipment sales
pertama 2024 hanya mencapai 3.883 unit, turun 31% dari 5.597 in the first quarter of 2024 were only 3,883 units, down 31%
unit pada periode yang sama tahun 2022. from 5,597 units in the same period in 2022.
Penyebab utama turunnya penjualan dan produksi alat The main reasons for the decline in heavy equipment sales and
berat adalah harga batubara dan nikel yang masih melandai production were the continued decline in coal and nickel prices
sejak 2023 sehingga menahan permintaan dari sektor since 2023, which dampened demand from the mining sector.
pertambangan. Selain itu, permintaan dari sektor konstruksi Additionally, demand from the construction sector has not
juga belum menunjukkan kenaikan yang signifikan karena shown significant increases due to delays in budget absorption
serapan anggaran untuk proyek-proyek infrastruktur for both government and private infrastructure projects ahead
pemerintah maupun swasta tertunda menjelang Pemilu 2024. of the 2024 General Election.
Menghadapi kondisi industri alat berat yang melambat, Facing the slowing heavy equipment industry, Hexindo strives
Hexindo berupaya menjaga kesinambungan pertumbuhan to maintain growth continuity through various innovative
melalui berbagai strategi bisnis yang inovatif. Komitmen kami business strategies. Our commitment is to provide the best
adalah memberikan pelayanan terbaik dan reliable solutions service and reliable solutions to its customers.
bagi para pelanggan.
Hexindo terus memperluas lini produk (product line extension) Hexindo continues to expand its product line with new offerings
dengan produk-produk baru yang menawarkan berbagai that bring various innovations to meet customer needs. This
inovasi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Strategi ini strategy aligns with efforts to increase market share in the
selaras dengan strategi meningkatkan pangsa pasar sektor construction, agro and forestry sectors.
konstruksi, agro, dan forestry.
Hexindo berkomitmen memberikan dukungan perbaikan Hexindo is committed to providing repair and maintenance
dan pemeliharaan mesin agar alat berat pelanggan selalu support to ensure customers’ heavy equipment remains in
dalam kondisi optimal dan produktif. Ketersediaan suku optimal and productive condition. The availability of spare
cadang, asesoris, dan consumables adalah hal penting untuk parts, accessories and consumables is crucial to support
mendukung utilization of availability dan keandalan alat berat the utilization and reliability of customers’ heavy equipment.
milik pelanggan. Hexindo memastikan ketersediaan suku Hexindo ensures the availability of spare parts in the market
cadang di pasar dan menyediakan kemudahan bagi pelanggan and provides customers with easy access to the required parts
untuk mendapatkan suku cadang yang dibutuhkan melalui through various online marketplaces.
berbagai platform penjualan online.
Hexindo menerapkan strategi kolaborasi value chain untuk Hexindo implements a value chain collaboration strategy
memberikan solusi dan value yang lebih kepada pelanggan. to provide better solutions and values to customers. We
Kami secara proaktif menawarkan skema penjualan unit baru proactively offer a new unit sales scheme complemented with
yang dilengkapi dengan produk jasa perawatan CPM dengan CPM maintenance service products with selectable service
masa layanan yang dapat dipilih sesuai kebutuhan. Dengan periods. With this scheme, customers can achieve around
skema ini, pelanggan akan memperoleh benefit efisiensi biaya 25% cost efficiency for the operation of purchased heavy
sekitar 25% untuk operasional unit alat berat yang dibeli. equipment units.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 241
Page 244
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Bisnis jasa penyewaan alat berat telah mengalami pertumbuhan The heavy equipment rental business has seen rapid growth year
yang pesat dari tahun ke tahun. Pada tahun 2023, Hexindo over year. In 2023, Hexindo established the Heavy Equipment
menetapkan segmen usaha Jasa Penyewaan Alat Berat Rental Services segment as a separate business segment from
menjadi segmen usaha baru yang terpisah secara pembukuan the Sales of Heavy Equipment. This new business development
dari segmen usaha Penjualan Alat Berat. Pengembangan includes heavy equipment rental services in various sectors
kegiatan usaha baru ini antara lain meliputi jasa penyewaan and equipment rental with operators.
alat berat di berbagai sektor, dan penyewaan alat berat dengan
operator.
Perbandingan Target dan Pencapaian Kinerja Comparison of Targets and Performance
[POJK F.2] Achievements [POJK F.2]
Hexindo menetapkan target yang hendak dicapai pada satu Hexindo set a target to be achieved in one financial year at the
tahun buku di awal tahun buku tersebut. Hal ini dilakukan agar beginning of the respective fiscal year. This is done so that the
pertumbuhan kinerja keuangan dan operasional Hexindo dapat growth of Hexindo’s financial and operational performances
diupayakan secara terstruktur dan berkelanjutan. Secara can be pursued in a structured and sustainable manner.
berkala, kami mengevaluasi target yang telah ditetapkan Periodically, we evaluate the targets that have been set by
dengan mempertimbangkan kondisi internal dan eksternal considering the internal and external conditions that occurred
yang terjadi pada tahun buku tersebut. in the fiscal year.
Pelemahan pasar alat berat di sepanjang tahun 2023 berimbas The downturn in the heavy equipment market during 2023
pada kinerja penjualan Perseroan. Dalam kondisi permintaan significantly impacted Hexindo’s sales performance. In a
pasar yang melandai, tingkat persaingan terutama di produk subdued market demand environment, particularly for mini
excavator kelas mini dan medium semakin ketat. and medium-class excavators, competition intensified.
Meskipun menghadapi berbagai tantangan, Hexindo mampu Despite facing various challenges, Hexindo was able to take
memanfaatkan peluang dengan menerapkan strategi yang advantage of opportunities by implementing appropriate,
tepat, efektif, dan efisien sehingga masih dapat memenuhi effective and efficient strategies so that it was still able to
bahkan melampaui target di sejumlah key performance meet or exceed targets in several key performance indicators.
indicators.
Perbandingan antara Target dan Realisasi [POJK F.2]
Comparison between Target and Realization
US$
612,3 JUTA
MILLION
US$
138,4 JUTA
MILLION
Realisasi penghasilan neto, tercapai Realisasi laba bruto, tercapai 101,4%
94,0% dari target sebesar US$651,3 dari target sebesar US$136,4 juta.
juta.
Realized gross profit, achieved 101.4%
Realized net income, achieved 94.0% of the target of US$136.4 million.
of the target of US$651.3 million.
US$
77,2 JUTA
MILLION
US$
55,7 JUTA
MILLION
Realisasi laba usaha, tercapai 109,2% Realisasi laba bersih, tercapai 108,1%
dari target sebesar US$70.7 juta. dari target sebesar US$51,5 juta.
Realized operating income, achieved Realized net income, achieved 108.1%
109.2% of the target of US$70.7 million. of the target of US$51.5 million.
242
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 245
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Kinerja Keuangan Berkelanjutan [POJK F.3]
FY 2023 FY 2022 FY 2021
Performance of Sustainable Finance
Biaya CSR | CSR Cost (US$) 27.347 32.590 30.993
Biaya Lingkungan | Environmental Cost (Rp) 865.056.580 721.265.375 138.438.000
Biaya Pelatihan Karyawan | Employee Training Cost (miliar | billion Rp) 4,16 3,29 1,15
Informasi lebih rinci mengenai kinerja operasional dan keuangan Hexindo disajikan pada
segmen “Analisis dan Pembahasan Manajemen” pada Laporan Tahunan PT Hexindo Adiperkasa
Tbk 2023.
More detail information regarding Hexindo operational and financial performance is presented
in the “Management Discussion and Analysis” segment of PT Hexindo Adiperkasa Tbk 2023
Annual Report.
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Economic Value Generated and Distributed
Didistribusikan [GRI 201-1] [GRI 201-1]
Standar GRI meminta pengungkapan ekonomi dengan GRI standards require economic disclosure using figures
menggunakan angka dari laporan keuangan yang telah diaudit derived from audited financial statements to report economic
untuk melaporkan nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan value generated & distributed (EVG&D).
didistribusikan (economic value generated & distributed/
EVG&D).
Informasi mengenai EVG&D dapat memberikan gambaran Information on EVG&D can provide an overview of a company’s
mengenai aliran modal perusahaan kepada kelompok capital flows to different stakeholder groups and the main
pemangku kepentingan yang berbeda, dan dampak utama economic impact of company on the society so as to reveal
ekonomi dari perusahaan kepada masyarakat sehingga dapat how company generates returns from its business activities
mengungkapkan bagaimana perusahaan menghasilkan for its stakeholders. Some components of EVG&D can also
imbal hasil dari kegiatan usahanya untuk para pemangku provide a useful overview of the company’s added value to the
kepentingannya. Beberapa komponen dari EVG&D juga local economy.
dapat memberikan gambaran berguna tentang nilai tambah
perusahaan bagi perekonomian lokal.
Dalam konteks Hexindo, para pemangku kepentingan yang In the context of Hexindo, the stakeholders who get the
memperoleh distribusi nilai ekonomi meliputi 5 kelompok, distribution of economic value include 5 groups, namely:
yaitu: 1. Operational costs, which include payments to suppliers
1. Biaya operasional, yang di dalamnya mencakup for the purchase of materials, product components,
pembayaran kepada pemasok untuk pembelian material, facilities and services, as well as other operational costs,
komponen produk, fasilitas dan jasa, serta biaya-biaya 2. Employees, as recipients of salaries and benefits,
operasional lainnya, 3. Shareholders as dividend recipients,
2. Karyawan, sebagai penerima gaji dan tunjangan, 4. The government as the recipient of taxes and levies.
3. Pemegang saham sebagai penerima dividen, 5. Communities as beneficiaries of corporate social
4. Pemerintah sebagai penerima pajak dan retribusi. responsibility.
5. Masyarakat sebagai penerima manfaat tanggung jawab
sosial perusahaan.
Hasil kinerja ekonomi Hexindo selama periode pelaporan dan The results of Hexindo’s economic performance during the
tahun sebelumnya dapat dilihat pada tabel distribusi nilai reporting period and the previous year can be seen in the
ekonomi berikut, yang disusun mengacu pada indikator kinerja following distribution table of economic values, which is
ekonomi berdasarkan pedoman pelaporan keberlanjutan GRI. compiled referring to economic performance indicators based
Data keuangan yang digunakan bersumber pada Laporan on GRI sustainability reporting guidelines. The financial data
Keuangan PT Hexindo Adiperkasa Tbk untuk tahun buku 2023 used is sourced from the Financial Statements of PT Hexindo
yang berakhir pada 31 Maret 2024, dan tahun buku 2022 yang Adiperkasa Tbk for the fiscal year 2023 ended March 31, 2024,
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 243
Page 246
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
berakhir pada 31 Maret 2023, yang telah diaudit oleh Kantor and the fiscal year 2022 ended March 31, 2023, which have been
Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja. audited by Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro &
Surja.
(Dalam USD | In USD)
Distribusi Nilai Ekonomi
FY 2023 FY 2022 FY 2021
Economic Value Distribution
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan
Direct Economic Value Generated
Penghasilan neto | Net revenues 612,326,209 630,495,198 463,262,626
Pendapatan lainnya | Other income 4,584,696 3,145,890 2,656,674
Penghasilan bunga | Interest income 170,341 156,103 429,493
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan 617,081,246 633,797,191 466,348,793
Total Direct Economic Value Generated
Nilai Ekonomi Langsung yang Didistribusikan
Direct Economic Value Distributed
Biaya operasional (pembayaran kas kepada pemasok 470,718,581 493,214,751 300,989,143
dan beban operasional lainnya)
Operational expenses (cash paid to supplier and other operating expenses)
Gaji, upah dan kesejahteraan karyawan 33,636,056 30,218,247 23,948,539
Employees’ salary, wage and welfare
Pembayaran untuk penyedia modal (dividen) 41,277,986 43,984,112 70,516,229
Payment to capital provider (dividend)
Pembayaran kepada pemerintah (pajak dan retribusi) 15,709,398 14,727,452 15,780,481
Payment to Government (taxes and levies)
Investasi masyarakat (CSR) 27,347 32,590 30,993
Community investment (CSR)
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung yang Didistrubusikan 561,342,021 582.177.152 411,265,385
Total Direct Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi yang Disimpan 55,711,878 51,620,039 55,083,408
Retained Economic Value
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan Direct Economic Value Generated
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan Hexindo adalah Direct economic value generated by Hexindo is the entire
seluruh hasil penjualan produk dan pendapatan jasa Hexindo proceeds from sales of the Hexindo’s products and service
(penghasilan neto) ditambah pendapatan lainnya serta revenues (net revenues) plus other income and interest
penghasilan bunga. Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan income. The direct economic value generated in fiscal year
pada tahun buku 2023 sebesar US$617,1 juta, turun 2,6% dari 2023 amounted to US$617.1 million, decreased by 2.6% from
US$633,8 juta pada tahun buku sebelumnya. US$633.8 million in the previous fiscal year.
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan Direct Economic Value Distributed
Pada tahun buku 2023, nilai ekonomi langsung yang In the fiscal year 2023, direct economic value distributed to
didistribusikan kepada kelompok pemangku kepentingan stakeholder groups was US$561.3 million, down 3.6% from
sebesar US$561,3 juta, turun 3,6% dari US$582,2 juta seiring USD582.2 million in line with the decrease in the net revenues.
dengan penurunan penghasilan neto.
Nilai Ekonomi yang Disimpan Economic Value Retained
Di akhir periode, Hexindo mencatatkan nilai ekonomi yang At end of the period, Hexindo recorded an economic value
disimpan sebesar US$55,7 juta, naik 7,9% dari US$51,6 juta retained of US$55.7 million, up 7.9% from USD51.6 million in
pada tahun buku sebelumnya. Nilai ekonomi yang disimpan the previous fiscal year. The retained economic value is the
merupakan laba bersih Hexindo tahun berjalan. Hexindo’s net profit for the year.
244
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 247
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
ANTIKORUPSI ANTI-CORRUPTION
Mengelola Kepatuhan [GRI 3-3] Managing Compliance [GRI 3-3]
Di Hexindo, kepatuhan terhadap Pedoman Perilaku dan In Hexindo, compliance with the Code of Conduct and
peraturan perundang-undangan yang berlaku harus melekat applicable laws and regulations must be attached to every
pada setiap aktivitas operasi. Kepatuhan bukan tanggung jawab operating activity. Compliance is not the sole responsibility of
satu orang atau divisi tertentu saja, tetapi setiap karyawan an individual or division, but every employee must cooperatively
harus secara kooperatif menjalankan manajemen kepatuhan. undertake compliance management.
Setiap anggota Direksi dan tim manajemen yang bertanggung Each member of the Board of Directors and the management
jawab atas pengelolaan perusahaan harus memiliki inisiatif team who are responsible for the management of the company
dan melaksanakan tanggung jawabnya untuk pengelolaan must have initiative and carry out their responsibilities for an
risiko kepatuhan yang efektif. effective management of compliance risk.
Direksi dan tim manajemen adalah panutan untuk berperilaku The Board of Directors and the management team are role
sesuai standar etika yang tinggi dan berupaya untuk models for behaving according to high ethical standards and
menciptakan dan mempertahankan budaya integritas di strive to create and maintain a culture of integrity accross the
seluruh perusahaan. Manajemen harus menunjukkan dan company. Management must demonstrate and communicate
mengkomunikasikan komitmennya terhadap integritas dan its commitment to integrity and high ethical standards, and
standar etika yang tinggi, dan mengalokasikan sumber daya appropriately allocate the resources necessary to establish a
secara tepat yang diperlukan untuk membangun struktur strong structure of compliance.
kepatuhan yang kuat.
Selain itu, tim manajemen harus mengkomunikasikan kepada In addition, the management team shall communicate to
karyawan isi dari Pedoman Perilaku, peraturan perundang- the employees the contents of Code of Conduct, laws and
undangan yang relevan bagi kegiatan usaha Hexindo, dan regulations relevant to Hexindo’s business activities and other
kebijakan kepatuhan lainnya, melalui pelatihan dan prakarsa compliance policies, through training and other initiatives,
lainnya, serta berusaha mencegah potensi pelanggaran dan and strive to prevent potential violations and take appropriate
mengambil tindakan yang tepat untuk memperbaiki situasi action to remedy the situations that could interfere with an
yang dapat mengganggu kemampuan karyawan untuk employee’s ability to act ethically on behalf of the company.
bertindak secara etis atas nama perusahaan
Hexindo telah memiliki kebijakan kepatuhan inti yang terdiri Hexindo has had core compliance policies consisting of:
dari: • Codes of Conduct,
• Pedoman Perilaku, • Anti-Corruption Policy,
• Kebijakan Antikorupsi, • Anti-Trust Policy, and
• Kebijakan antipersaingan, dan • Regulations for the Prevention of Anti-Social Transactions.
• Regulasi Pencegahan Transaksi Antisosial.
Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
Hexindo memiliki Kebijakan Antikorupsi yang dibuat untuk
memastikan kepatuhan terhadap Standar Grup HCM
terkait Corporate Conduct dan Kode Etik Grup HCM, yang
mengarahkan bahwa setiap karyawan grup HCM harus
bertindak sesuai dengan aturan hukum dan etika perusahaan
dan menjalankan bisnis secara sah dan pantas sehubungan
dengan perundang-undangan yang berlaku.
Hexindo has an Anti-Corruption Policy established to ensure
compliance with the HCM Standards of Corporate Conduct
Standards and the HCM Group Code of Ethics, which directs
that every employee of the HCM group must act in accordance
with the company’s legal and ethical rules and conduct
business legally and appropriately in accordance with the
applicable laws and regulations.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 245
Page 248
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Komunikasi dan Pelatihan tentang Kebijakan Communication and Training about Compliance
dan Prosedur Kepatuhan [GRI 205-2] Policies and Procedures [GRI 205-2]
Direksi membentuk Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko The Board of Directors established the Compliance and
sebagai perangkat pengawas atas kegiatan kepatuhan. Risk Management Committee as a supervisory tool for
Komite ini bertugas untuk memastikan bahwa Hexindo compliance activities. This committee is tasked to ensure
telah mematuhi semua persyaratan peraturan sehubungan that Hexindo complies with all regulatory requirements
dengan kepatuhan dan struktur kepatuhan yang ada sudah regarding compliance and that the existing compliance
memadai, dipahami dengan baik, dan dipatuhi oleh seluruh structure is adequate, well understood and complied with by all
karyawan. Komite bertanggung jawab untuk mengembangkan employees. The Committee is responsible for developing and
dan menyebarluaskan kebijakan, prosedur, dan program disseminating regulatory and compliance policies, procedures
peraturan dan kepatuhan kepada seluruh karyawan melalui and programs to all employees through a series of continuous
serangkaian kampanye berkesinambungan sebagai upaya campaigns as an effort to avoid all forms of irregularities
untuk menghindari segala bentuk penyimpangan (anti-fraud (anti-fraud wallpaper, e-learning, posters, videos, outreach/
wallpaper, e-learning, poster, video, penyuluhan/sosialisasi dissemination via email blasts, welcoming text).
melalui email blast, welcoming text).
Hexindo memiliki kebijakan Sistem Pelaporan Pelanggaran
Upaya Penegakan Peraturan atau Whistleblowing System (WBS) melalui Surat Keputusan
Direksi No. 072/SK-DIR/2016 tentang Pedoman Pelaporan
Regulatory Enforcement Whistleblowing System. Kebijakan WBS merupakan pedoman
untuk mengelola penanganan pengaduan terhadap hal-hal
yang terkait dengan pelanggaran dan atau penyimpangan
atas Pedoman Perilaku, Peraturan Perusahaan, hukum,
prosedur operasi standar, serta peraturan lainnya yang dapat
merugikan dan/atau membahayakan perusahaan seperti
kerugian finansial, lingkungan, reputasi organisasi, dan
lainnya.
Hexindo has a Whistleblowing System (WBS) policy through
the Decree of the Board of Directors No. 072/SK-DIR/2016
concerning Guidelines for Reporting the Whistleblowing
System. The WBS Policy is a guideline for managing the
handling of complaints regarding matters related to violations
and or deviations of Code of Conduct, Company Regulations,
law, standard operating procedures, and other rules which
may inflict losses and/or harm the company in terms of
finance, environment, the reputation of the organization, and
so forth.
246
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 249
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
DAMPAK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL IMPACTS
Kami berkomitmen untuk semaksimal mungkin mengurangi dampak
operasional perusahaan terhadap lingkungan melalui penerapan sistem
pengelolaan lingkungan dengan standar kepatuhan tertinggi, pengendalian
emisi gas rumah kaca, serta penggunaan sumber daya yang efisien.
We are committed to reducing the impact of the company’s operations on
the environment as much as possible through the implementation of an
environmental management system with the highest compliance standards,
controlling greenhouse gas emissions, and efficient use of resources.
0,0154 MEGAJOULE PER US$ 0,19 TON CO2 EQ PER US$
Intensitas energi pada tahun buku 2023, naik 4,0% dari Intensitas emisi dari pemakaian energi listrik dan BBM tahun
0,0148 MJ per US$ pada tahun buku 2022. buku 2923, naik dari 0,10 ton CO2 eq per US$ pada tahun
buku sebelumnya.
Energy intensity in the fiscal year 2023, increased by 4.0%
from 0.0148 MJ per US$ in the fiscal year 2022. The intensity of emissions from the use of electrical energy
and fuel in the 2923 financial year increased from 0.10 tonnes
of CO2 eq per US$ in the previous financial year.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 247
Page 250
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Kegiatan lingkungan yang kami laksanakan meliputi, namun
Biaya Lingkungan [POJK F.4] tidak terbatas pada, kegiatan uji lingkungan, pengelolaan
limbah domestik dan limbah B3, dan biaya maintenance IPAL.
Environmental Costs Total biaya lingkungan yang dikeluarkan pada tahun buku
2023 untuk lokasi Kantor Pusat, Cabang Jakarta, dan Cabang
Balikpapan sebesar Rp 865.056.580.
The environmental activities that we carried out include, but
were not limited to, environment test activities, management
Rp
865
of domestic waste and B3 waste, and WWTP maintenance
costs. The total environmental costs in the fiscal year 2023
JUTA for Head Office, Jakarta Branch and Balikpapan Branch
MILLION amounted to Rp 865,056,580.
Mengelola Dampak Lingkungan [GRI 3-3] Managing Environmental Impacts [GRI 3-3]
Pandemi COVID-19 yang melanda dunia selama hampir tiga The COVID-19 pandemic that has hit the world for almost three
tahun telah membawa banyak perubahan paradigma cara years has brought about many paradigm changes in the way
berpikir manusia terhadap aspek lingkungan. humans think about environmental aspects.
Kesadaran masyarakat terhadap lingkungan yang sehat, Public awareness of a healthy environment, concern for
kepedulian untuk berperan dalam mengatasi krisis perubahan playing a role in addressing the climate change crisis and
iklim dan tantangan iklim secara umum, meningkat pesat. climate challenges in general, is increasing rapidly. People are
Masyarakat lebih berkomitmen untuk mengubah perilaku more committed to changing their own behavior to advance
mereka demi memajukan keberlanjutan. sustainability.
Masyarakat kini lebih sadar bahwa aktivitas manusia yang The public is now more aware that human activities that trigger
memicu perubahan iklim dan menyebabkan degradasi climate change and cause environmental degradation in turn,
lingkungan, pada gilirannya, juga mengancam manusia. threaten humans. Environmental issues are as concerning as,
Permasalahan lingkungan hidup sama mengkhawatirkannya or more concerning than, health issues.
dengan, atau lebih memprihatinkan dibandingkan masalah
kesehatan.
Sebagaimana industri lainnya, kegiatan operasional kami Like other industries, our operations pose environmental risks,
menimbulkan risiko lingkungan seperti emisi Gas Rumah Kaca such as Greenhouse Gas (GHG) emissions, waste generation,
(GRK), timbulan limbah, dan penggunaan energi yang dapat and energy use that can affect the balance of ecosystems and
mempengaruhi keseimbangan ekosistem dan daya dukung the environment’s carrying capacity for life. Therefore, we
lingkungan bagi kehidupan. Oleh karena itu, kami melakukan mitigate environmental risks in ways, starting from activities
mitigasi risiko lingkungan dengan berbagai cara, dimulai dari to build an environment care culture to investing in machines/
kegiatan yang bersifat membangun budaya peduli lingkungan equipment with more environmentally friendly technologies.
hingga investasi mesin/peralatan dengan teknologi yang lebih
ramah lingkungan.
248
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 251
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Memulai dari Langkah Kecil tapi Nyata Starting from Small but Tangible Steps
Usaha-usaha pelestarian lingkungan tidak hanya dapat Not only in a large, complicated, and expensive way,
dilakukan dengan cara yang besar, rumit dan mahal, tetapi juga environmental preservation efforts can also be conducted by
dengan melakukan hal-hal kecil dan sederhana. doing small and simple things.
Menanam pohon Mengemat
pada lahan-lahan penggunaan
yang kritis, tandus kertas.
dan gundul, serta Reducing paper
meminimalkan usage.
penebangan pohon
untuk menjaga
kelestarian hutan,
daerah serapan dan
sumber air serta
fauna yang ada di
dalamnya.
Planting trees on
critical, desolate,
and bare land, and
minimizing tree
cutting to preserve
Menanam dan
forests, absorption
merawat pohon
areas and water
di lingkungan
sources as well as the
Menghemat penggunaan listrik, air, dan sekitar.
fauna in them.
bahan bakar minyak (BBM). Planting and
Saving the use of electricity, water, and fuel nurturing trees in
oil (BBM). the surrounding.
Seluruh kegiatan operasional kami mengacu pada prosedur
Sistem Manajemen Lingkungan pengelolaan lingkungan sesuai peraturan pemerintah dan
standar Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015
ISO 14001:2015 yang tersertifikasi dari SGS. Ruang lingkup sertifikasi
meliputi aspek penjualan dan distribusi alat berat dan
ISO 14001:2015 Environmental jasa pertambangan pada Kantor Pusat, Cabang, Jakarta,
Management System Cabang Balikpapan, Product Support dan Remanufacturing
Balikpapan.
Kami menerapkan program perlindungan lingkungan
dengan fokus pada Plan-Do-Check-Action dan perbaikan
berkelanjutan. Kami berusaha untuk tidak meninggalkan jejak
lingkungan yang merugikan sejak proses produksi, hingga
pengelolaan limbah dan konsumsi energi yang efisiensi.
All our operations refer to environmental management
procedures following government regulations and ISO
14001:2015 Environmental Management System standard
certified by SGS. The scope of certification covers all aspects
of sales and distribution of heavy equipment and mining
services at Head Office, Jakarta Branch, Balikpapan Branch,
Balikpapan Product Support, and Remanufacturing.
We implement environmental protection programs focused
on Plan-Do-Check-Action and continuous improvement. We
strive not to leave a detrimental environmental footprint from
the production process to waste management and efficient
energy consumption.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 249
Page 252
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
kebijakan Kualitas, Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Keselamatan
Operasi dan Lingkungan (Kebijakan QSHE)
Policy of Quality, Occupational Health and Safety, Operational Safety, and
Environment (QSHE Policy)
Kami berkomitmen untuk mengurangi We are committed to reducing
dampak lingkungan dari kegiatan the environmental impact of our
operasional semaksimal mungkin operational activities as much as
melalui prosedur kerja yang bersih dan possible through clean and healthy
sehat, penerapan sistem manajemen work procedures, implementation
lingkungan tersertifikasi ISO of an ISO 14001:2015 certified
14001:2015 dan peraturan pemerintah, environmental management system
serta penggunaan sumber daya and government regulations, and
secara efisien. efficient use of resources.
Hexindo memiliki Kebijakan Kualitas, Hexindo has a Quality, Occupational
Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Safety and Health, Operational
Keselamatan Operasi dan Lingkungan Safety and Environment Policy
Hidup (“Kebijakan QSHE”), yang (“QSHE Policy”), signed by the
ditandatangani oleh Presiden President Director, as a guideline
Direktur, sebagai panduan bagi for all employees in carrying out
seluruh karyawan dalam menjalankan operational activities including those
aktivitas operasional termasuk related to environmental aspects.
terkait aspek lingkungan. Kebijakan QSHE Policy is the commitment of
QSHE merupakan komitmen Direksi the Board of Directors to ensure
untuk menjamin aspek keselamatan, the safety, occupational health
kesehatan kerja, dan lingkungan and environmental aspects of all
seluruh karyawan, dan pihak-pihak employees, and parties related to
yang berkaitan dengan aktivitas Hexindo’s operational activities.
operasi Hexindo. Kebijakan QSHE QSHE Policy is a framework for
menjadi kerangka kerja dalam setting measurable goals, targets,
menetapkan tujuan, sasaran, dan and programs, including in the
program yang terukur termasuk environmental sector. This policy is
di bidang lingkungan. Kebijakan reviewed periodically on an annual
tersebut ditinjau secara berkala basis to adjust to developments in
setiap tahun untuk menyesuaikan Hexindo’s business scale and changes
dengan perkembangan skala usaha in applicable laws and regulations.
Hexindo serta perubahan peraturan QSHE Policy has been updated on May
perundang-undangan yang berlaku. 3, 2024.
Kebijakan QSHE telah diperbarui pada
3 Mei 2024.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan The Use of Environment-Friendly Material
[POJK F.5] [POJK F.5]
Penggunaan material ramah lingkungan merupakan The use of environmentally friendly materials is an
implementasi dari Kebijakan QSHE. Kami membuat peraturan implementation of our QSHE Policy. We prepared company
perusahaan untuk membatasi atau melarang penggunaan regulations to limit or prohibit the use of certain materials
material tertentu yang berisiko tinggi bagi lingkungan that pose a high risk to the environment by referring to laws
dengan berpedoman pada undang-undang dan peraturan and government regulations in the environmental field,
pemerintah di bidang lingkungan hidup, Protokol Kyoto terkait Kyoto Protocol regarding reducing GHG emissions, as well as
pengurangan emisi GRK, dan Protokol Montreal terkait zat-zat Montreal Protocol regarding substances that reduce the ozone
yang mengurangi lapisan ozon. layer.
Seluruh sistem pendingin udara yang kami gunakan tidak All of the air conditioning systems do not use CFC refrigerant
memakai gas refrigeran CFC yang dapat merusak lapisan ozon gas which can damage the ozone layer, and we do not use
dan kami tidak memakai minyak pendingin mengandung PCB cooling oil containing PCBs (polychlorinated biphenyls) in
(polychlorinated biphenyls) pada trafo dan kapasitor sesuai transformers and capacitors in accordance with Minister of
dengan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Environment and Forestry Regulation Number 29 of 2020
Nomor 29 Tahun 2020 tentang Pengelolaan Polychlorinated concerning Management of Polychlorinated Biphenyls. The
250
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 253
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Biphenyls. Insiatif tersebut diatur dalam Nota Internal No. 001/ initiative is regulated in Internal Note No. 001/NI-QSHE/HAP/
NI-QSHE/HAP/IV/2022 tentang Pelarangan dan Pembatasan IV/2022 concerning Prohibition and Restrictions on the Use of
Penggunaan Bahan Kimia Tertentu di Tempat Kerja. Certain Chemicals in the Workplace.
Kami juga telah mengganti lampu TL dengan LED khususnya We also replaced fluorescent lamps with LEDs, especially
di Kantor Pusat, Cabang Jakarta, dan Cabang Balikpapan. at the Head Office, Jakarta Branch, and Balikpapan Branch.
Selain untuk mengurangi konsumsi listrik dan emisi GRK, kami In addition to reducing electricity consumption and GHG
dapat mengurangi limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) emissions, we can reduce hazardous and toxic waste (B3) from
dari lampu TL bekas. Seperti diketahui, limbah Lampu TL used fluorescent lamps. As is known, TL lamp waste contains
mengandung Mercury (Hg) dalam bentuk uap atau bubuk yang Mercury (Hg) in the form of vapor or powder which, if spilled,
bila tercecer akan berbahaya bagi kesehatan dan mencemari will be harmful to health and pollute the environment.
lingkungan.
Penggunaan lampu dengan panel surya sudah diterapkan The use of solar panel lamps has been implemented in
di Cabang Balikpapan di beberapa titik lampu jalan akses Balikpapan Branch at several points of entry streetlights. We
masuk. Kami juga telah menggunakan bahan pembersih yang have also used water-based cleaning agents to reduce the
berbahan dasar air untuk mengurangi dampak jangka panjang long-term impact on employees and the environment.
bagi karyawan dan lingkungan.
Walaupun belum menghasilkan dampak yang signifikan, tetapi Even though we have not yet produced a significant impact, the
upaya-upaya yang kami lakukan adalah bagian dari komitmen efforts we have made are part of our commitment to carrying
kami untuk menjalankan operasi berorientasi lingkungan. out environmentally oriented operations.
Kami berupaya mengurangi konsumsi kertas dengan berbagai
Penggunaan Kertas inisiatif: menggunakan kedua sisi kertas untuk mencetak draf
atau dokumen yang tidak bersifat rahasia, mengoptimalkan
Paper Consumption penggunaan email untuk komunikasi dan korespondensi
internal dan eksternal, menyimpan dokumen biasa atau
laporan rutin secara digital, dan tidak membagikan hand-out
yang tidak perlu di dalam rapat atau kegiatan pelatihan dan
menggantikannya dengan mengirim materi yang dibutuhkan
melalui emai. Kami berharap, dalam beberapa tahun ke depan,
inisiatif ini dapat membantu melestarikan hutan di Indonesia
dan tentunya menghasilkan pengurangan biaya overhead
kami secara bermakna.
We strive to reduce paper consumption through various
initiatives: using both sides of paper to print drafts or
documents that are not confidential, optimizing the use
of email for internal and external communications and
correspondence, storing regular documents or routine
reports digitally, and not distributing unnecessary hand-outs
in meetings or training activities and replace it by sending the
Konsumsi Kertas FY2022 FY2023
required materials via email. We hope that over the next few
Paper Consumption years, this initiative can help preserve forests in Indonesia
1.466 1.535
(Rim | Ream)
and result in a meaningful reduction in our overhead costs.
ASPEK ENERGI ENERGY ASPECT
Mengelola Efisiensi Energi dengan Optimal Managing the Optimal Energy Efficiency
[GRI 3-3] [GRI 3-3]
Efisiensi energi memiliki peran penting dalam menciptakan Energy efficiency has a key role in creating a green economy
ekonomi hijau karena penggunaan energi fosil akan berdampak since the use of fossil energy has an impact on GHG emissions.
pada emisi GRK. Di industri, upaya optimalisasi efisiensi energi In industry, efforts to optimize energy efficiency will directly
secara langsung akan menurunkan intensitas konsumsi energi reduce the intensity of energy consumption per unit of product
per satuan produk sehingga menghasilkan marjin laba bruto so as produce optimal gross profit margin.
yang optimal.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 251
Page 254
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Konsumsi Energi [POJK F.6] [GRI 302-1] Energy Consumption [POJK F.6] [GRI 302-1]
Kegiatan operasi Hexindo terutama mengkonsumsi energi Hexindo’s operational activities primarily consume energy
dari bahan bakar kendaraan dan penggunaan listrik. Saat from vehicle fuel and electricity usage. Currently, all of the
ini seluruh energi yang kami gunakan bersumber dari energi energy we use comes from non-renewable energy sources and
tidak terbarukan dan belum menggunakan sumber energi has not used renewable energy sources in material quantities.
terbarukan dalam jumlah yang material.
Tabel berikut menyajikan jumlah konsumsi energi pada tahun The following table presents the amount of energy
buku 2023 dibandingkan dengan tahun sebelumnya. GRI consumption in the fiscal year 2023 compared to the previous
mensyaratkan pelaporan konsumsi energi dalam satuan Joule year. GRI requires reporting of energy consumption in Joules
agar laporan memenuhi aspek komparabilitas dengan standar so that the report meets the comparability aspect with globally
yang diterima secara global. accepted standards.
Konsumsi Energi Satuan 2023 vs 2022
FY2022 FY2023
Energy Consumption Unit (%)
Listrik KWh 2,351,224 2,186,280 (7,0)
Electricity
GJ 8,464.41 7,870.61
Bensin Liter 16,264 12,674 (22,1)
Gasoline
GJ 536.73 418.24
Solar Liter 8,588 31,061 261,7
Diesel Fuel
GJ 309.18 1,118.20
Jumlah | Total GJ 9,310.32 9,407.05 1.0
Catatan: Notes:
1) GJ: Gigajoule 1) GJ: Gigajoule
2) Data penggunaan energi berasal dari Kantor Pusat, Cabang Jakarta, dan 2) Energy usage data comes from Head Office, Jakarta Branch, and
Cabang Balikpapan. Balikpapan Branch.
3) Faktor konversi mengacu pada Pedoman Penyelenggaraan Inventarisasi Gas 3) The conversion factor refers to the Guidelines for National Greenhouse Gas
Rumah Kaca Nasional, Buku II – Volume 1 – Metodologi Penghitungan Tingkat Inventory Implementation, Book II – Volume 1 – Methodology for Calculation
Emisi Gas rumah Kaca, Kementerian Lingkungan Hidup 2012. of Greenhouse Gas Emission Levels, Ministry of Environment 2012.
• 1 kWh listrik = 0,0036 GJ. • 1 kWh of electricity = 0.0036 GJ.
• 1 liter bensin = 0,033 GJ. • 1 liter of gasoline = 0.033 GJ.
• 1 liter solar = 0,036 GJ. • 1 liter of diesel fuel = 0.036 GJ
4) Bensin termasuk Pertalite, Pertamax, Pertamax Plus. 4) Gasoline includes Pertalite, Pertamax, Pertamax Plus.
Intensitas Energi [POJK F.6] [GRI 302-3] Energy Intensity [POJK F.6] [GRI 302-3]
Perhitungan intensitas energi akan menunjukkan tingkat Energy intensity calculation will indicate the level of efficiency
efisiensi pemakaian energi yang digunakan untuk setiap in energy use for each unit of product produced. This ratio
satuan produk yang dihasilkan. Rasio ini menjelaskan besarnya describes the amount of energy required per unit of output
energi yang diperlukan per unit keluaran (produk) per tahun. (product) per year.
Kami menghitung intensitas energi dari jumlah konsumsi energi We calculate energy intensity from total energy consumption
yang digunakan (dalam Megajoule/MJ) dibagi dengan jumlah (in Megajoule/MJ) divided by net revenues in one fiscal year
penghasilan neto dalam satu tahun buku (dalam US$). Semakin (in US$). The lower the energy intensity value indicates a more
rendah nilai intensitas energi menunjukkan pemakaian energi efficient use of energy. In the fiscal year 2023, energy intensity
yang semakin efisien. Pada tahun buku 2023, jumlah intensitas decreased by 4.0% from 0.0148 in the fiscal year 2022 to
energi naik 4,0% dari 0,0148 pada tahun buku 2022 menjadi 0.0154.
0,0154.
Keterangan Satuan 2023 vs 2022
FY2022 FY2023
Description Unit (%)
Konsumsi energi | Energy consumption GJ 9,310.32 9,407.05 1,0
Penghasilan neto | Net revenues US$ 630,495,198 612,326,209 (2,9)
Intensitas Energi | Energy Intensity MJ|US$ 0.0148 0.0154 4,0
Catatan | Notes:
MJ = Megajoule = 10-3 GJ
252
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 255
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
INTENSITAS ENERGI Pada tahun buku 2023, intensitas energi naik 4,0% dari
ENERGY INTENSITY 0,0148 MJ per US$ menjadi 0,0154 MJ per US$. Hal ini
0,015
(MJ/US$) 0,014 terutama disebabkan kenaikan konsumsi solar sebesar
8 4 261,7% sejalan dengan peningkatan aktivitas segmen usaha
jasa pemeliharaan dan perbaikan.
In the fiscal year 2023, energy intensity increased by 4.0%
from 0.0148 MJ per US$ to 0.0154 MJ per US$. This was
mainly due to an increase in diesel fuel consumption of
261.7% in line with increased activity in the maintenance and
FY2022 FY2023 repair services business segment.
Upaya dan
Pencapaian
Efisiensi Energi
[POJK F7] [GRI 302-4]
Effort and
Achievement Made for
Energy Efficiency
Menggunakan energi secara efisien sudah menjadi komitmen Using energy efficiently has become our commitment as
kami sebagai bagian dari upaya perlindungan lingkungan part of efforts to protect the environment while increasing
sekaligus meningkatkan profitabilitas melalui operasi yang profitability through efficient operations. Energy efficiency
efisien. Program-program efisiensi energi dimulai dari programs started with energy-saving campaign activities
kegiatan kampanye hemat energi yang mengundang Dinas inviting the Environmental Office, training for Safety, Health
Lingkungan Hidup, pelatihan Duta Keselamatan, Kesehatan and Environment (K3L) Ambassadors at branches, placing
Kerja dan Lingkungan (K3L) di cabang, memasang stiker reminder stickers, gradually replacing fluorescent lamps with
pengingat, mengganti lampu TL dengan LED, memasang alat LEDs, installing a hygrometer to monitor temperature and
hygrometer untuk memantau suhu dan kelembaban ruangan, room humidity, cleaning lamps and lamp housings regularly to
melakukan pembersihan lampu dan rumahan lampu secara get maximum lighting effect, maximizing sunlight to reduce
berkala agar mendapatkan efek pencahayaan maksimal, lamp use during the day, turning off lights during break times
memaksimalkan cahaya matahari untuk mengurangi (12.00-13.00), turning off lights in work spaces that are not
pemakaian lampu pada siang hari, mematikan lampu saat used, and turning off air conditioners room above at 06.00 PM.
jam istirahat (12.00-13.00), mematikan lampu ruang kerja As a result, in the fiscal year 2023, electricity consumption fell
yang tidak digunakan, dan mematikan pendingin ruangan by 7% and fuel consumption for operational vehicles (gasoline)
di atas pukul 18.00 WIB. Hasilnya, pada tahun buku 2023, fell by 22.1% compared to the previous financial year.
konsumsi listrik turun 7% dan konsumsi BBM untuk kendaraan
operasional (bensin) turun 22,1% dibandingkan tahun buku
sebelumnya.
Penggunaan Energi Terbarukan [POJK F.7] The Use of Renewable Energy Sources [POJK F.7]
Kami belum memanfaatkan sumber energi terbarukan dalam We have not utilized renewable energy sources on a significant
skala yang signifikan. Kami sedang melakukan kajian investasi scale. We are currently conducting an investment study on the
pemasangan panel surya untuk sistem penerangan dalam installation of solar panels for lighting systems in the next few
beberapa tahun ke depan. years.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 253
Page 256
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
ASPEK AIR [POJK F.8] WATER ASPECT [POJK F.8]
Air adalah sumber daya yang penting bagi kehidupan. Dengan Water is an essential resource for life. With climate change,
adanya perubahan iklim, ketersediaan air bersih semakin the availability of clean water is decreasing from year to year.
menurun dari tahun ke tahun. Pengambilan air tanah dalam The withdrawal of groundwater in large quantities has the
jumlah besar berpotensi menimbulkan dampak negatif potential to cause negative impacts on the environment, such
pada lingkungan, seperti penurunan permukaan air tanah, as lowering the groundwater level, reducing the availability of
berkurangnya ketersediaan sumber daya air, dan perubahan water resources, and changing ecosystems.
ekosistem.
Saat ini, air bersih yang digunakan dalam kegiatan Hexindo Currently, most of the clean water used in Hexindo’s activities is
sebagian besar berasal dari PDAM. Kami mengajak seluruh supplied by PDAM (Tap water company). We urge all employees
karyawan untuk menggunakan air secara bijak melalui to use water wisely through various campaigns such as put-
berbagai imbauan seperti pemasangan poster/stiker hemat up water-saving posters/stickers, and sperading flyers via
air, dan penyebaran flyer melalui intranet dan surel. Selain intranet and email. In addition, we carry out various initiatives
itu, kami melakukan berbagai inisiatif untuk menghasilkan to produce efficient use of water, such as regulating sink water
efisiensi pemakaian air, seperti mengatur debit air wastafel, discharge, and so on.
dan sebagainya.
Pada tahun buku 2023, konsumsi air sedikit meningkat 1,2% In the fiscal year 2023, water consumption increased slightly
dari 18,69 Megaliter menjadi 18,91 Megaliter. by 1.2% from 18.69 Megaliters to 18.91 Megaliters.
KONSUMSI AIR
WATER CONSUMPTION
(Megaliter)
18,91
18,69
FY2022 FY2023
ASPEK KEANEKARAGAMAN HAYATI BIODIVERSITY ASPECT
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat Impacts from Operational Areas Close to or
atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Situated in Areas of Conservation or Those
Keanekaragaman Hayati [POJK F.9] that Contain Biodiversity [POJK F.9]
Seluruh kantor operasional Hexindo tidak berada maupun All Hexindo’s operational offices are neither located nor in
bersinggungan langsung dengan daerah hutan lindung dan direct contact with protected forest areas and areas with high
daerah yang memiliki tingkat keanekaragaman hayati yang levels of biodiversity.
tinggi.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts [POJK F.10]
[POJK F.10]
Sejak tahun 2017, Hexindo melaksanakan program CSR Since 2017, Hexindo has implemented a sustainable CSR
berkelanjutan di bidang lingkungan. Kami menjalin kemitraan program in the environmental sector. We established
dengan organisasi dan kelompok tani lokal untuk merehabilitasi partnerships with local organizations and farmer groups to
lahan kritis di wilayah mereka. Kami mengajak tim manajemen rehabilitate critical land in their areas. We invite the Hexindo
Hexindo berpartisipasi dalam kegiatan untuk meningkatkan management team to participate in activities to increase
kesadaran semua pihak terhadap perlindungan lingkungan. awareness of all parties regarding environmental conservation.
Hexindo sudah melakukan penanaman pohon di Balikpapan, Hexindo has planted trees in Balikpapan, Cilincing, Sentul,
Cilincing, Sentul, Cirebon, dan Cariu Bogor Cirebon, and Cariu Bogor.
254
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 257
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Pada bulan Januari 2024, kegiatan penghijauan lahan kritis In January 2024, critical land reforestation activities were
dilaksanakan di wilayah Situ Gunung, Sukabumi. Hexindo carried out in Situ Gunung area, Sukabumi. Hexindo initiated
menginisiasi pembentukan Mitra Binaan Hexindo yang terdiri the formation of Hexindo Foster Partners consisting of
dari para petani lokal untuk merawat pohon yang sudah local farmers to care for the trees that have been planted to
ditanam agar menghasilkan manfaat ekonomi bagi mereka. produce economic benefits for them. Apart from providing
Selain memberikan bibit pohon, kami mengedukasi Mitra tree seedlings, we educate our Foster Partners on how to care
Binaan bagaimana merawat tanaman agar tumbuh dengan for plants to grow well.
baik.
ASPEK EMISI EMISSION ASPECT
Perubahan iklim sudah menjadi perhatian utama bagi pemangku Climate change has become a major concern for Hexindo
kepentingan Hexindo dan masyarakat global secara umum. stakeholders and the global community in general. Hexindo
Hexindo merespons isu perubahan iklim melalui pengendalian responds to the issue of climate change by controlling
emisi GRK. Kami berkomitmen untuk mengurangi emisi secara GHG emissions. We are committed to gradually reducing
bertahap di seluruh aktivitas perusahaan. Hexindo menghitung emissions across all company activities. Hexindo calculates
beban emisi GRK mengacu pada regulasi pemerintah, atau GHG emission loads referring to government regulations, or
referensi internasional. international references.
Komitmen Grup HCM untuk Penurunan Emisi GRK
HCM Group's Commitment to Reducing GHG Emissions
33% 45%
Pengurangan emisi GRK dari produk Pengurangan emisi GRK dari proses
sebesar 33% pada FY2030 dengan produksi sebesar 45% pada FY2030
baseline FY2010. dengan baseline FY2010.
Reducing GHG emissions from Reducing GHG emissions from
products by 33% in FY2030 with a the production process by 45% in
baseline of FY2010. FY2030 with a baseline of FY2010.
Pengurangan emisi GRK menjadi salah satu elemen terpenting Reducing GHG emissions is one of the most important
dalam upaya mengurangi risiko pemanasan global dan elements in efforts to reduce the risk of global warming
perubahan iklim. Grup HCM mengidentifikasi “Pengembangan and climate change. HCM Group identifies “Development of
produk dan teknologi yang berkontribusi terhadap Mitigasi products and technologies that contribute to Climate Change
dan Adaptasi Perubahan Iklim” sebagai salah satu aspek Mitigation and Adaptation” as one aspect of materiality in HCM
materialitas dalam proses bisnis HCM di seluruh dunia. Oleh business processes throughout the world. Therefore, HCM is
karena itu, HCM berkomitmen untuk mengurangi emisi CO2 committed to reducing CO2 emissions in product development
dalam pengembangan produk dan proses produksi dengan and production processes with the aim of achieving carbon
tujuan mencapai netralitas karbon di seluruh rantai nilai pada neutrality throughout the value chain by 2050. As part of the
tahun 2050. Sebagai bagian dari Grup HCM, Hexindo berupaya HCM Group, Hexindo seeks to support HCM's commitment to
mendukung komitmen HCM untuk mengurangi emisi GRK reducing GHG emissions through efficient use of electrical
melalui efisiensi penggunaan energi listrik dan BBM untuk energy and Fuel for transportation is the main source of GHG
transportasi yang merupakan sumber emisi GRK utama di emissions at Hexindo.
Hexindo.
Pengungkapan Hexindo untuk melaporkan emisi GRK ke Hexindo’s disclosures for reporting GHG emissions into the
atmosfer dan cara mengelola dampak-dampaknya mengacu atmosphere and how to manage their impacts refer to the
pada standar GRI 305: Emisi 2016. Beberapa GRK, termasuk GRI 305: Emissions 2016 standard. Some GHGs, including
metana, juga merupakan polutan udara yang memiliki dampak methane, are also air pollutants that have significant negative
negatif signifikan terhadap ekosistem, kualitas udara, impacts on ecosystems, air quality, agriculture , as well as
pertanian, serta kesehatan manusia dan hewan. Protokol GRK human and animal health. The GHG Protocol has established a
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 255
Page 258
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
telah membentuk klasifikasi emisi GRK yang disebut “Ruang classification of GHG emissions called “Scope”: Scope 1 (direct
Lingkup”: Ruang Lingkup 1 (emisi GRK langsung), Ruang GHG emissions), Scope 2 (indirect GHG emissions), and Scope
Lingkup 2 (emisi GRK tidak langsung), dan Ruang Lingkup 3 3 (other indirect GHG emissions).
(emisi GRK tidak langsung lainnya).
Emisi Langsung (Cakupan 1) [POJK F11] Direct Emissions (Scope 1) [POJK F11]
Emisi GRK langsung (Cakupan 1) di Hexindo meliputi emisi Direct GHG emissions (Scope 1) at Hexindo include carbon
karbon dioksida (CO2) dari pembakaran bahan bakar untuk dioxide (CO2) emissions from burning fuel for mobile
sumber pembakaran bergerak yang dimiliki seperti truk, combustion sources such as trucks, forklifts and service/
forklift, dan kendaraan dinas/operasional dan sumber tidak operational vehicles and stationary sources (gensets). Energy
bergerak/stasioner (genset). Data konsumsi energi berasal consumption data comes from disclosure GRI 302-1: Energy
dari pengungkapan GRI 302-1: Konsumsi Energi. Jenis GRK Consumption. The main types of GHG resulting from fuel
utama hasil pembakaran bahan bakar adalah gas karbon combustion are carbon dioxide (CO2), methane (CH4) and N2O
dioksida (CO2), Metana (CH4) dan N2O. gas.
Metode penghitungan emisi GRK yang paling sederhana adalah The simplest method for calculating GHG emissions is
perkalian total konsumsi bahan bakar (dari hasil perhitungan multiplying the total fuel consumption (from the calculation
pada bagian “Konsumsi Energi”) dengan faktor emisi (EF). EF results in the “Energy Consumption” section) by the emission
adalah koefisien yang menunjukkan banyaknya emisi per unit factor (EF). EF is a coefficient that shows the number of
bahan bakar dikonsumsi dalam satuan ton/GJ. Dalam hal ini emissions per unit of fuel consumed in tons/GJ. In this case
faktor emisi yang digunakan adalah faktor emisi default (IPCC the emission factor used is the default emission factor (IPCC
2006 GL). Tabel FE berikut adalah EF dari BBM bensin dan 2006 GL). The following FE table is the EF of petrol and diesel
solar. fuel.
EF Default IPPC 2006
Sumber bergerak | Moving Source
Bahan Bakar
[ton/GJ]
Fuel Type
CO2 CH4 N2O
Bensin | Gasoline 69.300 33 3,2
Solar | Diesel Fuel 74.100 3,9 3,9
Catatan: Notes:
1) Faktor emisi mengacu pada Pedoman Penyelenggaraan 1) The emission factor refers to the Guidelines for National Greenhouse
Inventarisasi Gas Rumah Kaca Nasional, Buku II – Volume Gas Inventory Implementation, Book II – Volume 1 – Methodology
1 – Metodologi Penghitungan Tingkat Emisi Gas rumah Kaca, for Calculation of Greenhouse Gas Emission Levels, Ministry of
Kementerian Lingkungan Hidup 2012, hal 12. Environment 2012, page 12.
2) Bensin termasuk Pertalite, Pertamax, Pertamax Plus. 2) Gasoline includes Pertalite, Pertamax, Pertamax Plus.
Berdasarkan tabel di atas, emisi GRK langsung yang berasal Based on the table above, the direct GHG emissions from
dari sumber bergerak pada tahun buku 2023 dan 2022 adalah moving source in the fiscal year 2023 and 2022 were as follows:
sebagai berikut:
EMISI GRK LANGSUNG (TON CO2 EQ PER TAHUN)
DIRECT GHG EMISSION (TONS OF CO2 EQ PER YEAR)
Konsumsi CO2 CH4 N20 Jumlah Emisi
Consumption Langsung GRK
Emisi
(GJ) EF Jumlah EF Jumlah EF Jumlah Total Direct GHG
Emission
(ton/GJ) Total (ton/GJ) Total (ton/GJ) Total Emission
A B C=A*B D E=A*D F G=A*F H=C+E+G
FY 2023
Bensin | Gasoline 418.24 69300 28,984,171 33 13,801.99 3.2 1,338 28,999,311
Solar | Diesel Fuel 1,118.20 74100 82,858,324 3.9 4,360.96 3.9 4,361 82,867,046
Jumlah | Total 1,536.44 111,842,494 18,162.95 5,699 111,866,356
FY 2023
Bensin | Gasoline 536.73 69300 37,195,148 33 17,711.98 3.2 1,718 37,214,577
Solar | Diesel Fuel 309.18 74100 22,910,523 3.9 1,205.82 3.9 1,206 22,912,934
Jumlah | Total 845.91 60,105,670 18,917.79 2,923 60,127,512
256
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 259
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Emisi Tidak Langsung (Cakupan 2) [POJK F11] Indirect Emissions (Scope 2) [POJK F11]
Emisi GRK tidak langsung (Cakupan 2) di Hexindo meliputi emisi Indirect GHG emissions (Scope 2) at Hexindo include CO2
CO2 yang timbul dari konsumsi listrik yang digunakan untuk emissions arising from electricity consumption used for all
seluruh kegiatan usaha, yang bersumber dari pembangkit business activities, which are sourced from PLN’s power
listrik milik PLN. plants.
Metode penetapan faktor emisi mengacu pada Rencana Usaha The method for determining emission factors refers to PT
Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) PT PLN (Persero) 2021- PLN (Persero) Electricity Supply Business Plan (RUPTL) 2021-
2030/Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral 2030/Decree of the Minister of Energy and Mineral Resources
(ESDM) Nomor 188.K/HK.02/MEM.L/2021 Tentang Pengesahan (ESDM) Number 188.K/HK.02/MEM.L/2021 concerning Plan
Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik PT PLN (Persero) Ratification PT PLN (Persero) Electricity Supply Business for
Tahun 2021-2030, yakni: 2021-2030, namely:
a. Faktor Emisi GRK Pembangkit listrik di Jawa, Madura, dan a. GHG Emission Factor Power plants in Java, Madura and
Bali: 0,894 ton CO2/MWh (tahun 2021) Bali: 0.894 tons CO2/MWh (2021)
b. Faktor Emisi GRK Pembangkit listrik di Kalimantan: 1,13 b. GHG Emission Factor Power plants in Kalimantan: 1.13
ton CO2/MWh (tahun 2021) tons CO2/MWh (2021)
EMISI GRK TIDAK LANGSUNG (TON CO2 EQ PER TAHUN)
INDIRECT GHG EMISSION (TONS OF CO2 EQ PER YEAR)
Konsumsi Listrik
Tahun EF Jumlah Emisi GRK
Electricity Consumption
Year (ton CO2 eq/MWh) Total GHG Emission
(MWh)
FY 2023 2,186,280 0.894 1,954,534
FY 2022 2,351,224 0.894 2,101,994
*) MWh (Megawatt hour) = 103 kWh (kilowatt hour)
Emisi Tidak Langsung Lainnya (Cakupan 3) Other Indirect Emissions (Scope 3) [POJK F11]
[POJK F11]
Emisi GRK tidak langsung lainnya (Cakupan 3) adalah Other indirect GHG emissions (Scope 3) are a consequence of
konsekuensi dari kegiatan Hexindo, tetapi berasal dari sumber Hexindo’s activities but originate from sources that are not
yang tidak dimiliki atau dikendalikan oleh Hexindo. Kami owned or controlled by Hexindo. We determine that the relevant
menetapkan bahwa emisi GRK cakupan 3 yang relevan di scope 3 GHG emissions at Hexindo are emissions produced
Hexindo adalah emisi yang dihasilkan sebagai dampak tidak as an indirect impact of business travel by aircraft. Scope
langsung dari perjalanan dinas menggunakan pesawat udara. 3 emission calculations refer to the ICAO Carbon Emissions
Perhitungan emisi cakupan 3 mengacu pada ICAO Carbon Calculator Methodology (ICEC) Version 10 (June 2017).
Emissions Calculator Methodology (ICEC) Version 10 (June
2017).
ICEC merupakan metodologi untuk menghitung emisi CO2 ICEC is a methodology for calculating CO2 emissions from air
dari perjalanan udara yang menerapkan data industri terbaik travel that applies the best publicly available industry data
yang tersedia untuk umum untuk memperhitungkan berbagai to account for factors such as aircraft type, route-specific
faktor seperti jenis pesawat, data spesifik rute, faktor muatan data, passenger load factors, and cargo carried. ICEC allows
penumpang, dan kargo yang diangkut. ICEC memungkinkan passengers to estimate the CO2 footprint produced by each
penumpang memperkirakan jejak CO2 yang dihasilkan setiap passenger traveling by air with only a limited amount of
penumpang yang melakukan perjalanan udara dengan hanya information. ICEC is the only internationally agreed tool for
sejumlah informasi terbatas. ICEC adalah satu-satunya alat estimating carbon emissions from air travel.
yang disetujui secara internasional untuk memperkirakan
emisi karbon dari perjalanan udara.
Saat ini kami belum mengungkapkan jumlah emisi GRK tidak Currently we have not disclosed the amount of other indirect
langsung lainnya karena masih menyusun metode kompilasi GHG emissions since we are still developing a method for
data perjalanan dinas menggunakan pesawat udara. Kami compiling data on official travel by aircraft. We hope to include
berharap dapat menyertakan informasi tersebut pada Laporan this information in the Sustainability Report for the next fiscal
Keberlanjutan tahun buku berikutnya. year.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 257
Page 260
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Jumlah Emisi dan Intensitas Emisi
Emission Amount and Emission Intensity
Jumlah emisi yang dihasilkan pada tahun buku 2023 yang The total emissions produced in the fiscal year 2023,
terdiri dari emisi langsung dan emisi tidak langsung sebesar consisting of direct and indirect emissions, amounted to 113.8
113.8 juta ton CO2 eq, naik 82,9% dibandingkan 62,2 juta ton million tons of CO2 eq, an increase of 82.9% compared to 62.2
CO2 eq pada tahun buku 2022. Kenaikan jumlah emisi terutama million tons of CO2 eq in the fiscal year 2022. The increase in
karena konsumsi BBM solar naik 54,4% dari 8,6 kiloliter (KL) total emissions was mainly due to diesel fuel consumption of
pada tahun buku 2022 menjadi 13,3 KL. Dampaknya, intensitas 54.4% from 8.6 kiloliters (KL) in the fiscal year 2022 to 13.3
emisi naik dari 0,10 menjadi 0,19. Intensitas emisi dihitung dari KL. As a result, emission intensity increased from 0.10 to 0.19.
total emisi tahun berjalan dibagi penghasilan neto (2023: US$ Emission intensity is calculated from total emissions for the
612,3 juta, 2022: US$630,5 juta). current year divided by net revenues (2023: US$ 612.3 million,
2022: US$ 630.5 million).
EMISI GRK INTENSITAS EMISI
GHG EMISSION EMISSION INTENSITY
(Juta ton CO2 Eq) | (Million ton CO2 Eq) (ton CO2 eq per US$) | (tonnes CO2 eq per US$)
113,82 0,19
62,23 0,10
FY2022 FY2023 FY2022 FY2023
Upaya
Pengurangan Emisi
Gas Buang [POJK F.12]
Reducing Exhaust
Emissions
Pengurangan emisi GRK menjadi salah satu elemen terpenting Reducing GHG emissions is one of the most crucial elements
dalam upaya mengurangi risiko pemanasan global dan in reducing the risk of global warming and climate change.
perubahan iklim. Kami berupaya mengurangi emisi GRK We strive to reduce GHG emissions through efficient use of
melalui efisiensi penggunaan energi listrik dan BBM untuk electricity and fuel for transportation, which are the main
transportasi yang merupakan sumber emisi GRK utama di sources of GHG emissions at Hexindo. We conduct emission
Hexindo. Kami melakukan uji emisi kendaraan operasional tests for an operational vehicle every year and forklifts and
setiap tahun dan uji emisi forklit dan genset setiap dua tahun. generators every two years. Vehicles that exceed exhaust
Kendaraan yang melebihi baku mutu emisi gas buang akan emission quality standards will be repaired and retested.
diperbaiki dan diuji ulang. Berdasarkan uji emisi yang dilakukan Based on emission tests carried out in the fiscal year 2022,
pada tahun buku 2023, tidak ada kendaraan operasional yang no operational vehicles exceeded the environmental quality
melebihi baku mutu yang di tetapkan. Kami juga melakukan standards. We also carry out routine maintenance of vehicles,
perawatan rutin kendaraan, forklift dan genset termasuk forklifts, and generators, including changing lubricants,
mengganti pelumas, filter oli dan suku cadang lainnya sesuai oil filters, and other spare parts according to their useful
masa pakainya untuk menjaga agar emisi yang dihasilkan life to keep the emissions produced in accordance with
sesuai dengan baku mutu lingkungan. environmental quality standards
258
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 261
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
ASPEK LIMBAH WASTE ASPECT
Mengelola Limbah [GRI 3-3] Managing Waste [GRI 3-3]
Kegiatan Hexindo menghasilkan limbah yang terdiri dari limbah Hexindo activities generate Toxic and Hazardous Material (B3)
Bahan Beracun dan Berbahaya (B3) dan limbah non-B3. Limbah and non-B3 waste. Non-B3 waste includes domestic waste
non-B3 antara lain terdiri dari sampah domestik (organik), (organic), paper waste, and used packaging. We manage B3
limbah kertas, dan kemasan bekas. Kami mengelola limbah B3 waste with a handling method that is in accordance with
dengan metode penanganan yang sesuai dengan karakteristik the characteristics of each type of waste and refers to the
setiap jenis limbah dan mengacu pada peraturan perundang- environmental laws and regulations to minimize negative
undangan di bidang lingkungan hidup untuk meminimalkan impacts on the environment and surrounding communities.
dampak negatif terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar.
Limbah B3 yang dihasilkan dikelola berdasarkan peraturan B3 waste produced is managed based on regulations and
dan perizinan dari pemerintah. Penanganan limbah B3 permits from the government. B3 waste handling is carried
dilakukan oleh pihak ketiga berizin untuk dikelola lebih lanjut. out by a licensed third party for further management. We only
Kami hanya melakukan pengiriman limbah B3 kepada pihak deliver B3 waste to third parties with permits from the Ministry
ketiga yang memiliki izin dari Kementerian Lingkungan Hidup of Environment and Forestry. We ensure that our vendors have
dan Kehutanan. Kami memastikan bahwa vendor kami telah managed the waste in accordance with applicable regulations.
mengelola limbah tersebut sesuai dengan peraturan yang
berlaku.
Timbulan Limbah [POJK F13] [GRI 306-3] Waste Generated [POJK F13] [GRI 306-3]
Jumlah timbulan limbah pada tahun buku 2023 sebesar 130,15 Total waste generated in the fiscal year 2023 was 130.15
metrik ton (MT), yang terdiri dari limbah anorganik, limbah metric tons (MT), consisting of inorganic waste, organic waste,
organik, limbah residu, dan limbah B3 dengan perincian residual waste and B3 waste with the following details:
sebagai berikut:
Volume (MT)
Kategori Limbah
Waste Category
FY 2023 FY 2022
Limbah Anorganik | Inorganic Waste 26,86 42,49
Limbah Organik | Organic Waste 94,80 277,69
Limbah Residu | Residual Waste 2,26 1,50
Limbah B3 | B3 Waste 6,22 13,79
Jumlah | Total 130,15 235,47
Pengelolaan Limbah [POJK F14] Waste Management [POJK F14]
Penanganan limbah baik limbah non-B3 maupun limbah Waste handling, both non-B3 waste and B3 waste, is carried
B3 dilakukan dengan prosedur yang ketat sesuai dengan out using strict procedures in accordance with applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia. laws and regulations in Indonesia. This is an implementation of
Hal ini merupakan implementasi komitmen Hexindo untuk Hexindo’s commitment to environmental protection, as stated
melakukan perlindungan lingkungan, sebagaimana yang in the QSHE Policy.
tertuang dalam Kebijakan QSHE.
Kami menggunakan tempat sampah terpisah di setiap lokasi We use separate bins at each workplace and special disposal
kerja dan tempat pembuangan khusus untuk limbah anorganik. sites for inorganic waste. The inorganic waste is then taken
Selanjutnya limbah anorganik dibawa ke bank sampah yang to a waste bank managed by a local non-governmental
dikelola oleh lembaga swadaya masyarakat setempat. organization.
Hexindo memiliki tempat menyimpanan sementara (TPS) Hexindo has a temporary storage place (TPS) for B3 waste
limbah B3 sebelum diambil oleh vendor. Pembuangan limbah before the vendor takes it. Disposal of non-B3 and B3 waste in
non-B3 dan B3 bekerja sama dengan vendor yang memiliki izin cooperation with vendors who have permits or are appointed
atau yang ditunjuk oleh Dinas Lingkungan Hidup setempat. by the Environmental Agency Office.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 259
Page 262
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Prosedur Umum
Penanganan
Limbah Non-B3
General Handling
Procedures of Non-B3
Waste
a. Mengidentifikasi jenis berdasarkan sumber dan a. Identify types based on source and characteristics
karakteristiknya (sampah mudah terurai, sampah daur/ (degradable waste, recycled/reused waste and residue).
guna ulang dan residu). b. Provide a temporary storage area that meets the
b. Menyediakan tempat penyimpanan sementara yang requirements: clean, odorless, and does not attract pests.
memenuhi persyaratan: bersih, tidak berbau, dan tidak c. Collaborate with domestic waste transport vendors who
menarik perhatian hama. have transport permits, so that the transported waste is
c. Bekerja sama dengan vendor pengangkut limbah domestik processed before being disposed of at the landfill.
yang memiliki izin angkut, sehingga sampah yang diangkut d. Applying the 3R principle (Reduce, Reuse, Recycle)
dilakukan pengolahan sebelum dibuang ke TPA. to reduce the amount of waste produced. Some of
d. Menerapkan prinsip 3R (Reduce, Reuse, Recycle) untuk the biodegradable waste is used to make fertilizer
mengurangi jumlah limbah yang dihasilkan. Sampah (composting), and recycled waste that has economic
mudah terurai sebagian dimanfaatkan untuk pembuatan value (cardboard, plastic bottles and paper) is taken by the
pupuk (composting), dan sampah daur ulang yang memiliki Gunung Mas Waste Bank in collaboration with Hexindo as a
nilai ekonomis (kardus, botol plastik, dan kertas) diambil form of our contribution to the local community.
oleh Bank Sampah Gunung Mas yang bekerja sama dengan e. Documentation and Reporting is carried out by a specially
Hexindo sebagai salah satu bentuk kontribusi kami appointed PIC and regular reporting is submitted to
terhadap komunitas lokal. government agencies.
e. Dokumentasi dan Pelaporan dilakukan oleh PIC khusus
yang ditunjuk dan pelaporan rutin disampaikan kepada
instansi pemerintah.
Prosedur Umum Penanganan Limbah B3
General Handling Procedures of B3 Waste
Penanganan limbah B3 dilakukan sesuai B3 waste handling is carried out in
dengan Peraturan Pemerintah (PP) accordance with the Government
No. 22 tahun 2021. Hexindo memiliki Regulation (PP) No. 22 of 2021. Hexindo
tempat penampungan limbah B3 dan has a B3 waste disposal container and
penerapan khusus sesuai dengan special applications in accordance
persyaratan regulasi dengan memasang with regulatory requirements by
label dan simbol identifikasi sesuai attaching labels and identification
dengan jenis dan karakteristiknya. Pada symbols according to the type and
volume tertentu, limbah B3 dipindahkan characteristics. At a certain volume,
ke tempat pembuangan sementara B3 waste is transferred to a temporary
limbah B3 dengan terlebih dahulu B3 waste disposal site with a sorting
dilakukan proses pemilahan sebelum process first carried out before being
diangkut oleh vendor. Hexindo bekerja transported by the vendor. Hexindo
sama dengan vendor pengangkut dan collaborates with B3 waste transport
pengolah limbah B3 yang memiliki and processing vendors who have
izin pengangkutan dan pengolahan. transport and processing permits.
Informasi lengkap mengenai jenis dan Complete information regarding the
jumlah limbah, serta rute pengangkutan type and amount of waste, as well as
tercatat di dalam dokumen e-manifest the transportation route is recorded
limbah B3. Kegiatan pengelolaan limbah in the B3 waste e-manifest document.
B3 dicatat dan secara berkala dilaporkan B3 waste management activities are
kepada instansi yang berwenang. recorded and periodically reported to
the authorized agencies.
260
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 263
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Prosedur Seleksi Vendor Pengelola Limbah Procedure of Waste Management Vendor
Pemilihan vendor pengelola limbah non-B3 dan B3 dilakukan Selection
oleh Tim Procurement, QSHE dan GA dengan prosedur sebagai The selection of non-B3 and B3 waste management vendors is
berikut: conducted by the team consisting of Procurement, QSHE, and
a. Tim melakukan inspeksi ke lokasi vendor untuk GA with the following procedure:
memastikan sistem pengelolaan limbah telah sesuai a. The team conducts inspections at vendor’s location to
dengan peraturan yang berlaku. ensure that the waste management system complies with
b. Tim meminta dan memeriksa kelengkapan dokumen legal applicable regulations.
calon vendor. b. The team requests and checks the completeness of legal
c. Tim membuat perjanjian secara hukum dengan vendor, documents of prospective vendors.
berikut pihak lainnya yang terkait. Klausul perjanjian harus c. The team Prepares legal agreement with the vendor,
memperhatikan aspek keselamatan, kesehatan kerja dan along with other related parties. The clause of the
lingkungan. agreement must consider occupational health, safety and
d. Seluruh limbah yang dibuang tercatat di dalam manifest. environmental aspects.
Limbah B3 diangkut selambat-lambatnya 90 hari dan d. All waste that is disposed of is recorded in the manifest.
Perseroan memantau status limbah B3 yang dibuang B3 waste is transported no later than 90 days and the
melalui Festronik/e-Manifest. Company monitors the status of B3 waste disposed of
e. Tim melakukan evaluasi berkala untuk memastikan through Festronik/e-Manifest.
validitas dokumen vendor. e. The team conducts periodic evaluations to ensure the
validity of vendor documents.
Mengurangi Timbulan Limbah
Reducing Waste Generation
2,8%
Volume limbah non-B3 yang didaur ulang oleh Bank Sampah
berupa kertas, kardus, botol dan lainnya dari total limbah
non-B3 yang dihasilkan pada tahun buku 2023.
The volume of non-B3 waste recycled by the Waste Bank in
the form of paper, cardboard, bo\ttles and others from the
total non-B3 waste produced in the fiscal year 2023.
Hexindo melakukan berbagai upaya untuk mengurangi Hexindo makes various efforts to reduce waste generation.
timbulan limbah. Kami mencanangkan Gerakan 3R dengan We launched the 3R Movement with the following programs:
program-program berikut: • Socialization of 3R in all branch offices and projects
• Sosialisasi 3R di seluruh kantor cabang dan project through the webinar “Wise Waste Management” in
melalui webinar “Bijak Kelola Sampah” bekerja sama collaboration with DKI Jakarta Province Environmental
dengan Dinas Lingkungan Hidup Provinsi DKI Jakarta. Office.
• Penyediaan tempat sampah terpilah untuk 4 kategori • Provision of segregated waste bins for 4 categories of
sampah: organik, anorganik, residu, dan limbah B3, untuk waste: organic, inorganic, residue and B3 waste, to ease
memudahkan petugas dalam mengelola sampah. waste management workers.
• Pemilahan sampah yang dilakukan 2 kali dalam sebulan. • Garbage sorting 2 times a month.
• Penggunaan botol minum/tumbler yang tidak sekali pakai. • Use of non-disposable drinking bottles/tumblers.
• Mengurangi penggunaan kertas menjadi dokumen • Reducing the use of paper to softcopy documents.
softcopy. • Collection of recyclable waste such as used cardboard,
• Pengumpulan sampah yang dapat didaur-ulang seperti used paper, used bottles in collaboration with the Waste
kardus bekas, kertas bekas, botol bekas bekerja sama Bank Foundation.
dengan Yayasan Bank Sampah. • Simple compost bag to reduce organic waste in Hexindo
• Composbag sederhana untuk mengurangi sampah environment.
organik di lingkungan Hexindo.
Penanganan Tumpahan [POJK F15] Spill Handling [POJK F15]
Untuk memitigasi risiko tumpahan, Hexindo memiliki prosedur To mitigate the risk of spillage, Hexindo has related procedures,
terkait, spill control kit, serta Manual Kedaruratan Limbah B3 spill control kits, as well as the Hazardous Waste Emergency
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 261
Page 264
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
dengan nomor dokumen MAN/HO/HAP/002 yang disahkan Manual under the document number MAN/HO/HAP/002 which
tanggal 17 Januari 2020 oleh Presiden Direktur. was signed by the President Director on January 17, 2020.
Dalam menyusun identifikasi risiko kedaruratan pengelolaan In compiling the identification of emergency risk management
bahan B3 dan limbah B3 di area perusahaan, ada beberapa of B3 material and B3 waste in the company area, there are
tahapan dan hal-hal yang harus diperhatikan sebagai berikut: several stages and things that must be considered as follows:
1. Melakukan pendataan jenis bahan B3 yang digunakan 1. Collecting data on types of B3 material used in each area/
di setiap area/departemen yang lingkup pekerjaannya department whose scope of work is related to B3.
berhubungan dengan B3.
2. Melakukan pengecekan terhadap bahan B3 tersebut untuk 2. Checking the B3 material to see the types of hazards that
melihat jenis bahaya yang dapat ditimbulkan berdasarkan can be caused based on MSDS. For the type of B3 material
MSDS yang sudah ada. Untuk jenis B3 yang belum memiliki that does not yet have an MSDS, it must be requested from
MSDS, harus dimintakan kepada pemasok/produsen atau the product supplier/producer or distributor.
distributor produk tersebut.
3. Memasang MSDS board di setiap area pekerjaan yang 3. Installing MSDS board in every work area affected using
terdampak penggunaan bahan B3. B3 material.
4. Membuat matriks identifikasi yang terdiri atas: 4. Creating an identification matrix consisting of:
a. Jenis bahan B3 atau limbah B3, a. Types of B3 material or B3 waste,
b. Jumlah bahan B3 atau limbah B3, b. Amount of B3 material or B3 waste,
c. Karakteristik dari bahan B3 tersebut, c. The characteristics of B3 material,
d. Kategori bahan B3 maupun limbah B3 berdasarkan d. Category B3 material and B3 waste based on
Peraturan Pemerintah Nomor 101 tahun 2014, Government Regulation Number 101 of 2014,
e. Mengidentifikasi potensi bahaya bagi karyawan dan e. Identifying potential hazards to employees and the
lingkungan, environment,
f. Menganalisis risiko kedaruratan, f. Analyzing emergency risks,
g. Membuat prosedur standar (SOP) penanggulangan, g. Creating standard procedures (SOP) for
h. Membentuk tim tanggap darurat, countermeasures,
h. Forming an emergency response team,
i. Menganalisis jenis sarana dan prasarana yang i. Analyze the types of facilities and infrastructure
dibutuhkan. needed.
Terkait aktivitas yang menggunakan bahan B3 dan Regarding activities using B3 material and producing B3
menghasilkan limbah B3, penanggung jawab dan karyawan waste, the person in charge and employees have received
bersangkutan sudah mendapatkan sosialisasi dan pelatihan socialization and training on procedures for handling B3 spills
prosedur penanganan tumpahan B3 yang tertuang dalam as set out in B3 Spill Handling Procedure Number IK/HO/
Prosedur Penanganan Tumpahan B3 Nomor IK/HO/BDEV/017- BDEV/017-001).
001).
Pengaduan Terkait Lingkungan [POJK F16] Handling Environmental Complaints [POJK F16]
Hexindo tidak membentuk saluran pengaduan khusus Hexindo does not establish a specific channel for handling
bagi masalah lingkungan. Keluhan dan pengaduan terkait environmental issue complaints. However, complaints related
lingkungan dapat disampaikan melalui saluran berikut: to the environment can be submitted through the following
channels:
Situs Web | Website : http://www.hexindo-tbk.co.id
Telepon | Telephone : +62 21 461 1688
Faksimili | Faximile : +62 21 461 1686
Surel | e-mail : corporate@hexindo-tbk.co.id
Sepanjang tahun buku 2023, tidak ada pengaduan dari Throughout the fiscal year 2023, there was no complaint from
masyarakat sekitar terkait lingkungan dan tidak ada kasus the surrounding community regarding the environment. There
ketidakpatuhan terhadap peraturan perundang-undangan were no cases of non-compliance with laws and regulations
terkait lingkungan di seluruh kegiatan operasional kami. related to the environment in all of our operations.
262
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 265
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
DAMPAK SOSIAL
SOCIAL IMPACT
PENGELOLAAN HUMAN CAPITAL
HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
Rp
4,16 MILIAR
BILLION 1.931 1.781 150
Biaya pelatihan karyawan Jumlah karyawan pada tahun Jumlah karyawan laki-laki Jumlah karyawan perempuan
tahun buku 2023. buku 2023, naik 6% dari pada tahun buku 2023. pada tahun buku 2023.
Employee training costs in 1.822 karyawan pada periode Total male employees in the Total female employees in the
the FY 2023. sebelumnya. FY 2023. FY 2023.
The number of employees
in the FY 2023, grew by 6%
from 1,822 employees in the
previous period.
Peningkatan kompetensi karyawan menjadi fokus penting sejalan
dengan strategi Hexindo untuk mengejar peluang segmen pasar baru dan
menambah product line dengan ragam produk berteknologi terkini. Melalui
Training Center Jakarta dan Balikpapan serta Hexindo Academy Learning
Management System, kami membekali seluruh karyawan dengan kompetensi
yang relevan dengan dinamika bisnis dan industri agar Hexindo dapat meraih
keunggulan kompetitif di industrinya.
Enhancing employee competencies is a critical focus in line with Hexindo’s strategy
to pursue new market segment opportunities and add product lines with a variety of
products with the latest technology. Through the Jakarta and Balikpapan Training
Centers as well as the Hexindo Academy Learning Management System, we equip all
employees with competencies relevant to business and industrial dynamics so that
Hexindo can achieve a competitive advantage in its industry.
Mengembangkan Sumber Daya Manusia Developing Human Capital
Kinerja yang tinggi adalah salah satu nilai inti Hexindo. Kami High performance is one of Hexindo’s core values. We need
membutuhkan dukungan karyawan yang terlatih, berkualitas, the support of employees who are trained, qualified, and have
serta memiliki motivasi yang kuat untuk terus mengembangkan a strong motivation to continuously develop self-competence
kompetensi diri agar mampu mengikuti perkembangan to be able to keep up with technological developments and
teknologi dan cepat beradaptasi terhadap setiap perubahan. quickly adapt to any changes.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 263
Page 266
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Kami mengapresiasi karyawan yang berprestasi dan We appreciate outstanding employees and guide them to
mengarahkan mereka untuk menjadi kader pemimpin masa become future leaders. Through various training programs, we
depan. Melalui berbagai program pelatihan, kami mendorong encourage employees to develop themselves and to improve
karyawan untuk mengembangkan diri dan meningkatkan their personal competency to optimizing work productivity.
kompetensi mereka untuk mengoptimalkan produktivitas
kerja.
Rencana Suksesi Succession Plan
Divisi HC memiliki Talent Mapping Program untuk The HC Division has a Talent Mapping Program to map the
melakukan pemetaan kompetensi para talenta terbaik yang competencies of the best talents recommended by each
direkomendasikan oleh setiap direktorat sebagai kandidat directorate as candidates to fill strategic positions in the
untuk mengisi posisi-posisi strategis di masa depan. Talent future. The Talent Mapping Program is related to succession
Mapping Program berkaitan dengan rencana suksesi untuk plan to fill positions that are projected to be available in the
mengisi posisi-posisi yang diproyeksikan akan tersedia dalam next few years, among others, because the relevant position
beberapa tahun ke depan antara lain karena pemangku jabatan holders are entering retirement age.
terkait memasuki usia pensiun.
Tantangan bisnis yang dihadapi Hexindo akan semakin berat The business challenges faced by Hexindo will be more difficult
dan kompleks di masa mendatang. Oleh karena itu, saat ini Divisi and complex in the future. Therefore, currently the HC Division
HC mulai melakukan kaji ulang standar kompetensi jabatan is starting to review job competency standards throughout
di seluruh struktur operasional Hexindo dengan melibatkan Hexindo’s operational structure by involving related technical
divisi/direktorat teknis terkait. Hasil kajian menjadi dasar bagi divisions/ directorates. The results of the review are the
Divisi HC untuk mempersiapkan dan melengkapi subjek-subjek basis for the HC Division to prepare and complete training and
pelatihan dan pembekalan di Learning Management System provision subjects in the Learning Management System (LMS)
(LMS) untuk menjembatani gap kompetensi, disamping to bridge the competency gap, in addition to the managerial
program-program pelatihan manajerial yang sudah berjalan. training programs that are already running.
Program Pembentukan Karakter
One Hexindo dan Kenkijin Spirit
One Hexindo and Kenkijin Spirit
Character Building Program
Hexindo memiliki program pembentukan karakter One
Hexindo dan Kenkijin Spirit untuk mengarahkan karyawan
menjadi lebih proaktif, responsif, informatif, profesional,
bersikap dan berperilaku positif, saling mendukung dan
solutif. Internalisasi One Hexindo dan Kenkijin Spirit diberikan
kepada karyawan yang baru bergabung melalui program
induksi karyawan baru yang dapat diakses melalui situs web
LMS (Learning Management System). Program One Hexindo
dan Kenkijin Spirit terbukti mampu menghasilkan output
peningkatan etos kerja karyawan baik dalam kerja sama tim
maupun pelayanan pelanggan.
.
Hexindo has character building program called One Hexindo
and Kenkijin Spirit to train employees to be more proactive, responsive, informative, professional, have positive attitudes and
behavior, support each other, and problem solvers. The internalization of One Hexindo and Kenkijin Spirit are given to newly
joined employees through the new employee induction program which can be accessed through the LMS (Learning Management
System) website. The One Hexindo and Kenkijin Spirit program has been proven to be able to produce output that increases
employee work ethic both in teamwork and better customer service
264
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 267
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
AYO BEKERJA SAMA DENGAN
LET’S WORK TOGETHER WITH
KENKIJIN SPIRIT ONE HEXINDO
People of HITACHI Construction Machinery Your neighbor is your customer
TANTANGAN EX
Sebagai profesional pemberi solusi, L TE
berani mencoba tantangan
tanpa takut gagal
NA Responsif Atas
ER
RN
Proaktif Permintaan
Pelanggan
INT
AL
PELANGGAN KOMUNIKASI Saling Positif
Memikirkan apa Percaya pada Mendukung dalam
yang sepatutnya kerjasama dan Satu dengan Perilaku dan
yang Lain Sikap
diinginkan oleh bertindak
pelanggan
Solusi
Mengatasi Informatif
Masalah
Responsif Atas
Permintaan Profesional
Unit Kerja Lain
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [POJK F.18]
Equality of Employment
Hexindo membuka kesempatan bagi semua orang untuk meraih level
karir tertinggi tanpa membedakan jenis kelamin, agama, suku, dan ras.
Penerapan prinsip kesetaraan dan keberagaman kami tunjukkan dengan
adanya pemimpin dari setiap tingkatan organisasi yang memiliki latar
belakang dari berbagai suku, agama, dan ras. Kami juga mendukung
kesetaraan gender pada level staf hingga manajemen.
Ketentuan mengenai kesetaraan kesempatan bekerja diatur di dalam
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) termasuk namun tidak terbatas pada
pasal 8 ayat 7 tentang penerimaan karyawan secara adil tanpa diskriminasi
terhadap jenis kelamin, suku, agama, dan ras; dan pasal 38 ayat 2 mengenai
hak karyawan atas upah.
.
Hexindo opens opportunities for everyone to reach the highest career
level regardless of gender, religion, ethnicity, and race. We demonstrate
the application of the principles of equality and diversity by having leaders from every level of the organization who have
backgrounds from various ethnicities, religions, and races. We also support gender equality from staff to management levels.
Provisions regarding equality of employment are regulated in the Collective Labor Agreement (PKB) including but not limited to
article 8 paragraph 7 concerning fair employee recruitment without discrimination against gender, ethnicity, religion and race;
and article 38 paragraph 2 regarding employee rights to wages.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 265
Page 268
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Pekerja Anak dan Kerja Paksa [POJK F.19]
Child Labor and Forced Labor
Hexindo melarang keras praktik kerja paksa dan pekerja anak di
keseluruhan rantai nilainya. Komitmen tersebut diwujudkan dalam
ketentuan usia minimal dalam rekrutmen, yaitu 18 tahun. Penetapan jam
kerja di Hexindo mengacu pada Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020
tentang Cipta Kerja, serta peraturan Kementerian Ketenagakerjaan RI.
Kami memastikan bahwa Hexindo dan semua pihak yang bermitra dengan
Hexindo memiliki nilai-nilai kemanusiaan yang sama. Selama tahun buku
2023, kami tidak menemukan adanya insiden pekerja anak maupun kerja
paksa di lingkungan Hexindo.
.
Hexindo strictly prohibits forced labor and child labor practices throughout
its value chain. The company manifests this commitment with a minimum
age of 18 for requirement. Hexindo determines working hours referred to
Law Number 11 of 2020 concerning Job Creation, as well as the regulation
of the Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia. We ensure that
Hexindo and all parties who partner with, share the same human values.
During the fiscal year 2023, we did not find any incidents of child labor or
forced labor within Hexindo..
KEBERAGAMAN DAN PELUANG SETARA DIVERSITY AND EQUAL OPPORTUNITY
Mengelola Keberagaman [GRI 3-3] Managing Diversity [GRI 3-3]
Sebagai bagian dari Grup HCM yang memiliki jaringan global, As part of the HCM Group which has a global network, Hexindo
Hexindo menghormati dan menyikapi keberagaman dengan respects and addresses diversity by recognizing the value
mengakui nilai dan individualitas setiap karyawan sebagaimana and individuality of each employee as outlined in the Code of
dituangkan di dalam Pedoman Perilaku. Conduct.
Dalam hal keberagaman, Hexindo mengacu pada kebijakan dari In terms of diversity, Hexindo refers to HCM Japan policy as
HCM Jepang sebagai perusahaan induk. Kami mempromosikan the parent company. We promote diversity, among others,
keberagaman antara lain dengan mendukung pengembangan by supporting career development for female employees,
karir bagi karyawan perempuan, termasuk promosi aktif including active promotion to management positions, and
ke posisi manajemen, dan memberikan kesempatan bagi providing opportunities for employees to attend global leader
karyawan untuk mengikuti pendidikan global leader sedikitnya education for at least 5% of the total number of managers per
5% dari jumlah manajer per tahun. year.
Keberagaman Badan Tata Kelola Diversity in Governance Body
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Hexindo ditetapkan The composition of Hexindo’s Board of Commissioners and
oleh Pemegang Saham atas usulan Dewan Komisaris dengan Board of Directors is determined by Shareholders based
mempertimbangkan aspek keahlian tertentu untuk jabatan dan on the recommendation of the Board of Commissioners
tugas strategis. Direksi berbagi tugas sesuai kompetensinya by considering certain aspects of expertise for strategic
di bidang operasional, keuangan, pengembangan usaha, positions and tasks. The Board of Directors shares their
penjualan, dan product support. roles according to their competence in operations, finance,
business development, sales, and product support.
Per 31 Maret 2024, anggota Dewan Komisaris berjumlah 2 As of March 31, 2024, there were 2 members of the Board of
orang dan Direksi berjumlah 9 orang dengan latar belakang Commissioners and 9 members of the Board of Directors with
pendidikan, kompetensi, serta pengalaman karir yang luas. broad educational backgrounds, competence, and career
Seluruh anggota Direksi adalah pejabat karir di Hexindo atau experiences. All members of the Board of Directors are
di Grup HCM dengan pengalaman bidang penugasan yang career officers at Hexindo or the HCM Group with complete
lengkap. Hal ini menunjukkan sistem manajemen talenta dan experience in their assigned fields. This proves that the talent
266
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 269
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
pembinaan karir yang telah berjalan dengan baik. Hexindo management system and career development are running well.
tidak memiliki anggota perempuan di dalam badan tata kelola. Hexindo has no female members in its governance body.
KEBERAGAMAN BADAN TATA KELOLA [GRI 405-1]
DIVERSITY OF GOVERNANCE BODIES
FY 2023 FY 2022 FY 2021
Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Di bawah 30 tahun 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Under 30 years old
30-50 tahun 0 0 0 0 0 0 0 0 0
30-50 years old
Di atas 50 tahun 2 0 2 2 0 2 2 0 2
Over 50 years old
Jumlah | Total 2 0 2 2 0 2 2 0 2
Persentase | Percentage 100% 0 100% 0 100% 0
Direksi | Board of Directors
Di bawah 30 tahun 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Under 30 years old
30-50 tahun 3 0 0 3 0 0 4 0 0
30-50 years old
Di atas 50 tahun 6 0 0 6 0 0 5 0 0
Over 50 years old
Jumlah | Total 9 0 0 9 0 0 9 0 0
Persentase | Percentage 100% 0 100% 0 100% 0
Informasi lebih lengkap mengenai keberagaman Direksi dari aspek usia, latar belakang
pendidikan dan kompetensi, serta pengalaman kerja disajikan pada bagian “Profil Direksi”
dalam Laporan Tahunan PT Hexindo Adiperkasa Tbk 2023.
Further detail information regarding the diversity of the Board of Directors in terms of age,
educational background and competence, as well as work experience is presented in the
“Profiles of the Board of Directors” section of PT Hexindo Adiperkasa Tbk’s 2023 Annual
Report.
Keberagaman Karyawan [GRI 405-1] [GRI 2-7] Employee Diversity [GRI 405-1] [GRI 2-7]
Per 31 Maret 2024, karyawan Hexindo berjumlah 1.931 orang, As of March 31, 2024, Hexindo employees amounted to 1,931
naik 6% dibandingkan 1.822 orang pada periode sebelumnya. people, up 6% compared to 1,822 people in the previous period.
Jumlah karyawan laki-laki sebanyak 1.781 orang (92%) dan The number of male employees is 1,781 people (92%) and female
karyawan perempuan sebanyak 150 orang (8%). employees are 150 people (8%).
Jumlah karyawan laki-laki yang dominan dikarenakan sebagian The number of male employees is dominant because most of
besar lokasi penugasan berada di wilayah terpencil. Namun the assignment locations are in remote areas. However, we
demikian, kami membuka peluang yang sama bagi karyawan open equal opportunities for female employees as long as they
perempuan sepanjang memenuhi kualifikasi yang dibutuhkan. meet the required qualifications.
Pekerja yang Bukan Pekerja Langsung [GRI 2-7] Workers Who Are Not Employee [GRI 2-8]
Hingga akhir tahun buku 2023, kami memiliki sebanyak 67 Until the end of the fiscal year 2023, we had 67 contract
karyawan kontrak (3% dari toal karyawan). Jumlah ini naik dari employees (3% from total employees). This number increased
24 karyawan kontrak pada tahun buku sebelumnya. from 24 contract employees in the previous fiscal year.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 267
Page 270
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Hexindo memberikan kesempatan bagi karyawan kontrak Hexindo provides an opportunity for contract employees to
untuk menjadi karyawan tetap sebagaimana diatur dalam PKB become permanent employees as stipulated in PKB article 10
pasal 10 ayat 6 bahwa karyawan kontrak dievaluasi prestasi paragraph 6 that contract employees are evaluated for their
kerjanya untuk menentukan perpanjangan kontrak selanjutnya work performance to determine the next contract extension or
atau pengangkatan menjadi karyawan tetap. appointment as permanent employees.
JENIS KELAMIN USIA PENDIDIKAN
GENDER AGE EDUCATION
(Dalam persentase) | (in percentage) (Dalam persentase) | (in percentage) (Dalam persentase) | (in percentage)
8% 92% 5% 6% 60% 1%
19% 26%
2023 2023 2023
12%
1%
37% 33% 37% 1%
Laki-laki | Male >50 >21-30 S2 | Postgraduate D1 | Diploma 1
Perempuan | Female >41-50 <20 S1 | Undergraduate SMA Sederajat | High
>31-40 D3 | Diploma 3 School Equivalent
D2 | Diploma 2 SMP | Junior High
PENDIDIKAN STATUS KEPEGAWAIAN
EDUCATION EMPLOYMENT
(Dalam persentase) | (in percentage) (Dalam persentase) | (in percentage)
76% 0% 3% 97%
1%
5%
10%
7%
2023 2023
Direktur | Director Kepala Seksi | Section Head Permanen | Permanent
Kepala Divisi | Division Head Kepala Unit | Unit Head Kontrak | Contract
Kepala Departemen | Department Head Staf | Staff
Keberagaman karyawan Hexindo dari aspek jenis kelamin, usia, pendidikan, level jabatan,
dan status kepegawaian pada tahun buku 2023 dan 2022 juga disajikan pada bagian “Profil
Perusahaan” dalam Laporan Tahunan PT Hexindo Adiperkasa Tbk 2023.
The diversity of Hexindo employees in terms of gender, age, education, position, and
employment status in the fiscal year 2023 and 2022 is also presented in the “Company Profile”
section of PT Hexindo Adiperkasa Tbk’s 2023 Annual Report.
268
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 271
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
KEBERADAAN PASAR MARKET PRESENCE
Mengelola Komposisi Manajemen Senior [GRI 3-3] Managing Senior Management Composition
[GRI 3-3]
Menurut GRI, definisi geografis dari “lokal” dapat mencakup According to GRI, the geographical definition of “local” may
masyarakat di wilayah atau negara tempat perusahaan include the community in the region or country where the
beroperasi. Kami mendefinisikan manajemen senior sebagai company operates. We define senior management as members
anggota Direksi Hexindo. Sedangkan “lokasi operasi yang of the Hexindo Board of Directors. While “significant operating
signifikan” kami definisikan sebagai seluruh wilayah operasi locations” we define as all Hexindo’s operating areas which
Hexindo yang meliputi Kantor Pusat, 19 Kantor Cabang, 16 include the Head Office, 19 Branch Offices, 16 Representative
Kantor Perwakilan, dan 16 Kantor Proyek yang tersebar di 28 Offices, and 16 Project Offices spread across 28 Provinces in
Provinsi di Indonesia. Indonesia.
Pemegang saham utama dan pengendali Hexindo adalah The ultimate and controlling shareholders of Hexindo is Hitachi
Hitachi Construction Machinery Co., Ltd. (HCM) dan Itochu Construction Machinery Co., Ltd. (HCM) and Itochu Corporation,
Corporation, badan hukum yang berkedudukan di Jepang. the legal entities domiciled in Japan. Therefore, in the context
Oleh karena itu, dalam konteks bisnis Hexindo, pengertian of Hexindo’s business, local community is defined as people
masyarakat lokal adalah orang-orang berasal dari wilayah from the same geographical area as Hexindo’s operational
geografis yang sama dengan wilayah operasi Hexindo atau area or are Indonesian citizens. Meanwhile, “non-local” refers
warganegara Indonesia. Sedangkan “nonlokal” merujuk to Japanese citizens appointed to represent the interests
pada warganegara Jepang yang ditunjuk untuk mewakili of HCM Japan and Itochu Corporation Japan as the majority
kepentingan HCM Japan dan Itochu Corporation Jepang shareholder.
selaku pemegang saham mayoritas.
Keberadaan masyarakat lokal pada posisi Direksi Hexindo The presence of local people in the position of Hexindo’s Board
dapat menunjukkan keberhasilan sistem pengembangan karir of Directors shows the success of the career development
dan suksesi di perusahaan. Hexindo membuka kesempatan and succession plan in the company. Hexindo opens equal and
yang setara dan seluas-luasnya kepada setiap karyawan untuk wide opportunities for every employee to achieve the position
mencapai posisi Direksi sebagai pencapaian karir tertinggi of Board of Director as the highest career achievement
sesuai dengan kapabilitasnya. according to their capabilities.
Proporsi Manajemen Senior yang Berasal dari Proportion of Top Management Recruited from
Masyarakat Lokal [GRI 202-2] Local Communities [GRI 202-2]
Saat ini komposisi anggota Direksi Hexindo terdiri dari 3 (tiga) Currently, the composition of the members of the Board of
orang berkewarganegaraan Indonesia dan 6 (enam) orang Directors of Hexindo consists of 3 (three) Indonesian citizens
berkewarganegaraan Jepang. Namun tiga di antaranya adalah and 6 (six) Japanese citizens. However, Three of them are
Direktur Nonresiden sebagai representasi manajerial HCM Non-Resident Directors as managerial representatives of HCM
Jepang yang tidak berdomisili di Indonesia dan tidak terlibat Japan who are not domiciled in Indonesia and are not involved
dalam pengelolaan operasional Hexindo. in managing Hexindo’s operations.
Pemegang Saham memiliki komitmen untuk meningkatkan Shareholders are committed to increasing the proportion
proporsi warganegara Indonesia di dalam komposisi Direksi of Indonesian citizens in the composition of the Board of
karena hal tersebut dapat meningkatkan hubungan baik Directors as it can improve good relations with customers and
dengan pelanggan dan meningkatkan efisiensi biaya. increase cost efficiency.
33%
Persentase manajemen senior di lokasi operasi yang signifikan yang berasal dari
masyarakat setempat.
The percentage of senior management at significant operating locations drawn from
the local community.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 269
Page 272
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
KOMPENSASI DAN APRESIASI COMPENSATION AND APPRECIATION
Kebijakan Remunerasi yang Adil Fair Remuneration Policy
Karyawan adalah aset berharga dalam proses bisnis Hexindo. Employees are an asset in Hexindo’s business processes.
Apa yang telah kami raih hingga saat ini tidak lepas dari What we have achieved to date cannot be separated from
kontribusi dan dedikasi karyawan. Oleh karena itu, kami the contribution and dedication of our employees. Therefore,
ingin mempertahankan karyawan-karyawan terbaik dengan we want to retain the best employees by ensuring that they
memastikan bahwa mereka memperoleh kompensasi yang receive adequate compensation, referring to the remuneration
memadai, merujuk tingkat remunerasi pada perusahaan levels of other similar companies with similar positions, and
lain sejenis dengan jabatan sejenis, dan disesuaikan dengan adjusting them to several macroeconomic indicators.
sejumlah indikator ekonomi makro.
Remunerasi ditetapkan berdasarkan kinerja, kompetensi, Remuneration is determined based on performance,
pengalaman individu serta faktor-faktor eksternal seperti competence, individual experience, as well as external factors,
peraturan ketenagakerjaan, standar industri sejenis, upah such as labor regulations, similar industry standards, regional/
minimum regional/ provinsi/kabupaten, kondisi keuangan provincial/ district minimum wages, the Company’s financial
perusahaan, serta kondisi makroekonomi yang relevan. condition, and relevant macroeconomic indicators.
Upah Minimum Regional [POJK F.20] [GRI 2-21]
Regional Minimum Wages
Hexindo memastikan besaran gaji pokok yang diterima semua karyawan
tetap di level terendah sama atau lebih tinggi dari besaran Upah Minimum
Kabupaten/Kota (UMK) yang ditetapkan oleh pemerintah daerah setempat.
Kebijakan ini berlaku untuk seluruh unit kerja Hexindo.
.
Hexindo ensures that the amount of basic salary received by all permanent
employees at the lowest level is higher than the Regency/City Minimum
Wage (UMK) set by the local government. A similar policy applies to all
Hexindo work-units.
RASIO UPAH TERENDAH TERHADAP BESARAN UPAH MINIMUM REGIONAL, TAHUN BUKU 2023
RATIO OF THE LOWEST WAGE TO THE REGIONAL MINIMUM WAGES, FISCAL YEAR 2023
UMP/UMR1) Setempat Gaji Karyawan Terendah
Wilayah kerja 3) Persentase2)
Local Minimum Wages Lowest Employee Salary
Working Area Percentage
(Rp) (Rp)
DKI Jakarta 5.067.381 5.100.000 100.64%
Capital City of Jakarta
Balikpapan (atau Provinsi Kalimantan Timur) 3.475.595 3.500.000 100.70%
Balikpapan (or East Kalimantan Province)
Kabupaten atau provinsi lain - - -
Other regency or province
Catatan | Notes:
1) UMP/UMR: Upah Minimum Provinsi/Regional yang ditetapkan oleh pemerintah setempat | Province/Regional Minimum Wages set by local government.
2) Persentase|Percentage: Perbandingan tingkat gaji terendah karyawan Hexindo dibandingkan UMP/UMR setempat
Comparison of the lowest salary levels of Hexindo employees compared to local minimum wages.
3) Per 31 Maret 2024, Hexindo memiliki 1 Kantor Pusat, 19 Kantor Cabang, 16 Kantor Perwakilan, dan 16 Kantor Proyek yang tersebar di 28 Provinsi namun pelaporan ini difokuskan
pada 3 (tiga) unit kerja: Kantor Pusat, Kantor Cabang Jakarta, dan Kantor Cabang Balikpapan
As of March 31, 2024, Hexindo has 1 Head Office, 19 Branch Offices, 16 Representative Offices, and 16 Project Offices spread across 28 Provinces but this reporting is focused
on 3 (three) work units: Head Office, Jakarta Branch Office, and Balikpapan Branch Office
270
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 273
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Tunjangan yang Diberikan Kepada Karyawan Benefit Provided to Full-time Employees
Purnawaktu
Di luar remunerasi dalam bentuk gaji pokok, kami menyediakan In addition to remuneration in the form of basic salary, we
berbagai fasilitas bagi karyawan seperti subsidi sewa provide various employee facilities, such as housing rental
rumah, tunjangan transportasi, bantuan kesehatan, bantuan subsidy, transportation allowance, health benefits, eyeglasses,
pembelian kacamata, fasilitas makan, tunjangan lokasi, meals allowance, location allowance, labor union membership,
keanggotaan serikat buruh, serta jaminan sosial. and social security.
Selain itu, Hexindo memberikan apresiasi dan penghargaan Furthermore, Hexindo organizes appreciation programs for
kepada karyawan yang berprestasi untuk memberikan high-performing employees to motivate them to be more
motivasi agar karyawan lebih bersemangat, disiplin, dan enthusiastic, disciplined, and dedicated to their work. In
berdedikasi dalam bekerja. Selain pemberian insentif bulanan addition to providing monthly incentives based on sales
yang berdasarkan tingkat penjualan, Perseroan memberikan amount, the Company provides other forms of appreciation
bentuk apresiasi lainnya seperti: such as:
• Program beasiswa kepada anak-anak karyawan yang • Scholarship program for the children of outstanding
berprestasi. Pemberian beasiswa ini ditujukan agar employees. This is aimed to help the employees’ children
anak-anak karyawan dapat mengembangkan bakat, develop their talents and abilities and accomplish higher
kemampuan, dan prestasi yang dimiliki. achievements.
• Penghargaan dalam bentuk logam mulia kepada karyawan • Precious metals as a token of appreciation for employees
yang telah mengabdi selama 10, 15, 20, dan 25 tahun. who have served for 10, 15, 20 and 25 years.
Jenis fasilitas, tunjangan, dan penghargaan bagi karyawan Type of facilities, benefits and rewards for employees are
diatur dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB). regulated in the Collective Labor Agreement (PKB).
Program Pensiun [GRI 404-2]
Retirement Program
Kami tetap memberikan perhatian kepada karyawan yang akan memasuki
masa pensiun (usia >50 tahun). Kami menyelenggarakan pembekalan
berupa workshop yang disesuaikan dengan kebutuhan dan kebijakan
manajemen. Pembekalan ini bertujuan membangun rasa percaya diri
mereka agar tetap bersemangat, produktif, siap secara psikologis, dan
dapat menikmati masa pensiunnya dengan bahagia.
.
We also care to employees who are going to enter retirement age (> 50
years old). We organize training in the form of workshops tailored to the
needs and management policy. This training aims to build their self-
confidence so that they remain enthusiastic, productive, psychologically
ready, and able to enjoy their retirement happily.
18 Karyawan pensiun pada tahun buku 2023.
Employees retired in FY 2023
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND DEVELOPMENT
Pengembangan Kompetensi Berkelanjutan Sustainable Competency Development [GRI 3-3]
[GRI 3-3]
Hexindo menerapkan praktik dan standar terbaik dalam Hexindo applies best practices and standards in managing and
mengelola dan mengembangkan human capital. Kami berupaya developing human capital. We strive to create qualified and
menciptakan human capital yang berkualitas dan memiliki highly competitive human capital in our various sustainable
daya saing tinggi melalui berbagai program pengembangan development programs.
berkelanjutan.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 271
Page 274
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Di tengah industri yang terus berkembang dalam hal teknologi Amid industry that continues to develop in terms of
dan tingkat persaingan, kami terus mengidentifikasi technology and level of competition, we continue to identify
kompetensi yang dibutuhkan dalam proses bisnis kami baik the competencies needed in our business processes both in
di bidang teknik, after-sales maupun strategic marketing. the fields of technical, after-sales, and strategic marketing.
Program pelatihan dan pengembangan ditentukan berdasarkan The training and development program is determined based
training needs analysis (TNA) dimana kebutuhan pelatihan on training needs analysis (TNA), where training needs are
diperoleh melalui metode kuesioner ke setiap unit/user. TNA obtained through a questionnaire method for each unit/user.
menjadi dasar penyusunan rencana kegiatan pelatihan selama TNA is the basis for preparing a one-year training activity plan
satu tahun dan penetapan anggaran pelatihan. and determining the training budget.
Mendorong Karyawan Untuk
Meningkatkan Kompetensi Diri
Berkelanjutan
Encouraging Employees to
Continuously Improve Their Personal
Competence
Hexindo mendorong karyawan untuk terus-menerus mengembangkan kompetensi diri. Kami mengembangkan aplikasi Hexindo
Academy Learning Management System (LMS) yang menyediakan berbagai modul pelatihan dari berbagai kategori. LMS dapat
diakses oleh seluruh karyawan untuk mengikuti program pelatihan secara online, kapanpun dan dimanapun. Karyawan dapat
mengikuti pelatihan berdasarkan penugasan maupun mendaftar atas keinginan sendiri dan memilih modul pelatihan yang
akan diikuti. Terdapat 10 kategori pelatihan antara lain Technical Knowledge, Basic Safety Online, Business Governance, dan
Management & Leadership.
.
Hexindo encourages employees to continuously develop their personal competencies. We developed the Hexindo Academy
Learning Management System (LMS) that provides various learning modules from various categories. LMS can be accessed
by all employees to take part in online training programs at anytime, anywhere. Employees can take part in training based on
assignments or register at their own request and choose the training module to follow. There are 10 training categories including
Technical Knowledge, Basic Safety Online, Business Governance, and Management & Leadership.
Program Pelatihan Karyawan [POJK F.22] [GRI 404-2] Employee Training Program [POJK F.22] [GRI 404-2]
Pengembangan kompetensi karyawan terdiri dari pelatihan, Employees competence development consists of training,
pembinaan (coaching), dan motivasi untuk level manager, coaching, and motivational sessions for managers, supervisors,
penyelia, kepala unit, teknisi, staf, hingga karyawan baru. unit heads, technicians, staff, and new employees.
Program pelatihan yang diselenggarakan rutin setiap tahun The regular training programs that are held annually include:
meliputi: A. Managerial Trainings
A. Pelatihan Manajerial • Hexindo Middle Management Program (HMMP) with
• Hexindo Middle Management Program (HMMP) training materials including presentation techniques,
dengan materi pelatihan antara lain teknik presentasi, Finance for Non-Finance (FINON) and leadership.
Finance for Non-Finance (FINON) dan kepemimpinan. • Hexindo Basic Management Program I dan II (HBMP
• Hexindo Basic Management Program I dan II (HBMP I & II) with training materials including Planning,
I & II) dengan materi pelatihan mengenai Planning, Organizing, Actuating and Controlling (POAC).
Organizing, Actuating, dan Controlling (POAC).
B. Pelatihan Teknis B. Technical Trainings
C. Pelatihan Nonteknis C. Non-Technical Trainings
• Pelatihan terkait kesehatan, keselamatan kerja dan • Trainings related to occupational health, safety and
lingkungan (K3L), environment (OHSE),
• Pelatihan sertifikasi K3L, • OHSE certification training,
• Kemampuan berkomunikasi, • Communication skills,
• Pelatihan pra-pensiun untuk karyawan yang telah • Pre-retirement training for employees who are over
berusia di atas 50 tahun, 50 years old,
• Sosialisasi mengenai kepatuhan dan regulasi untuk • Compliance and regulation socialization for Division
kepala divisi. Heads.
272
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 275
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
D. Pelatihan untuk para pimpinan cabang dan tenaga penjual D. Training for branch leaders and salespeople in advanced
mengenai selling skill sebagai pengayaan kemampuan selling skills.
menjual.
E. Pelatihan lainnya yang dilaksanakan oleh masing-masing E. Other training courses organized by each department as
departemen sesuai kebutuhan, baik di Kantor Pusat, needed at the Head Office, branches, and projects.
cabang, maupun proyek.
PELATIHAN KARYAWAN TAHUN BUKU 2023
EMPLOYEES TRAINING IN FISCAL YEAR 2023
16.665 1.248
JAM PELATIHAN KARYAWAN
TRAINING HOURS EMPLOYEES
Jumlah peserta pelatihan
pada tahun buku 2023,
terdiri dari 1.144 karyawan
laki-laki dan 104 karyawan
perempuan.
12,5 KARYAWAN
EMPLOYEES
Total training participants in
FY 2023, consisted of 1.144
male employees and 104
Rata-rata jam pelatihan per
female employees.
karyawan per tahun pada
tahun buku 2023. [GRI 404-1]
Average training hours per
66
employee per year in the FY
2023.
Sesi pelatihan pada tahun
buku 2023 terdiri dari 20 sesi
14
pelatihan sertifikasi dan 46
JAM sesi pelatihan nonsertifikasi.
HOUR
Training sessions in the
Rata-rata jam pelatihan
FY 2023 consist of 20
per karyawan laki-laki [GRI
certification training sessions
404-1]
and 46 non-certification
training sessions.
Average training hours per
male employee
Rp
4,16
11 JAM
HOUR MILIAR BILLION
Rata-rata jam pelatihan per Biaya pelatihan pada
karyawan perempuan [GRI tahun buku 2023, naik
404-1] 58% dibandingkan periode
sebelumnya.
Average training hours per
female employee Training expenses in the FY
2023, up 58% compared the
previous period.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 273
Page 276
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Pelatihan Khusus untuk Teknisi Alat Berat
Special Training for Heavy Equipment Technicians
Selain pelatihan yang bersifat umum atau manajerial yang Apart from general or managerial training managed by the
dikelola Divisi HC, terdapat pelatihan teknis di Training Center HC Division, there is technical training at the Training Center
(TC) yang dikelola oleh Direktorat Product Support. Pelatihan (TC) which is managed by the Product Support Directorate.
teknis diberikan untuk penyegaran atau pengembangan Technical training is provided to refresh or develop the
kompetensi teknisi alat berat yang bertugas di cabang atau competency of heavy equipment technicians who work in
proyek pertambangan. Subjek pelatihan mulai dari pelatihan branches or mining projects. Training subjects range from
Basic Technical Skill yang harus diikuti para lulusan baru Basic Technical Skills training must be attended by new
Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) untuk menjadi fresh Vocational High School (SMK)graduates to become fresh
technician, hingga pelatihan lanjutan untuk menangani technicians, to advanced training to handle new products
produk-produk baru seperti produk Foton heavy-duty truck such as the Foton heavy-duty truck product or Hitachi’s 7th
atau produk excavator generasi 7 (ZAXIS-7G) Hitachi yang generation excavator product (ZAXIS-7G) which is starting
akan mulai dipasarkan pada tahun buku 2024. marketed in the 2024 financial year.
Hexindo memiliki dua TC yang dilengkapi dengan fasilitas Hexindo has two TCs equipped with workshop facilities
workshop di Jakarta dan Balikpapan sebagai pusat pelatihan in Jakarta and Balikpapan as training center for heavy
teknisi alat berat. Selain metode pembelajaran di kelas dan equipment technicians. Apart from classroom and workshop
workshop (offline), TC juga menyelenggarakan pelatihan (offline) learning methods, TC also provides online training
secara online melalui aplikasi Learning Management System through the Learning Management System (LMS) application
(LMS) yang dapat diikuti oleh teknisi kapan saja dan dimana which technicians can participate in anytime and anywhere,
saja, termasuk di project site yang terpencil. including from remote project sites.
36
Topik Pelatihan
1.022
Jam Pelatihan
592
Peserta Pelatihan
Rp
2,63
Biaya Pelatihan Teknis
MILIAR
BILLION
Training Sbject Training Hours Training Participants Technical Training Cost
274
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 277
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
PEREKRUTAN KARYAWAN BARU DAN NEW EMPLOYEE HIRES AND EMPLOYEE
PERGANTIAN KARYAWAN TURNOVER
Strategi Rekrutmen [GRI 3-3] Recruitment Strategy [GRI 3-3]
Sejalan dengan pertumbuhan dan perkembangan bisnis In line with the growth and development of Hexindo’s business,
Hexindo, kualitas karyawan menjadi prioritas kami. Dengan the quality of employees is our priority. Adhering to the
menganut prinsip keterbukaan dan keadilan, kami menerapkan principles of openness and fairness, we implement an open
sistem rekrutmen terbuka untuk mengakuisisi talenta terbaik. recruitment system to aqcuire the best talents. The widest
Kesempatan seluas-luasnya terbuka bagi setiap individu dari opportunity is open for individuals from various backgrounds
berbagai latar belakang untuk bergabung bersama kami. to join.
Hexindo mengembangkan metode dan proses rekrutmen yang Hexindo develops effective recruitment methods and
efektif untuk mendapatkan tenaga kerja yang berkualitas processes to attract qualified workforce who meet the
sesuai standar kualifikasi yang dibutuhkan. Proses rekrutmen required qualification standards. The recruitment process
dimulai dari seleksi awal, wawancara, tes kesehatan hingga starts with initial selection, interviews, medical tests, and job
penempatan kerja. placements.
Divisi HC menginventarisasi kebutuhan karyawan umum dan The HC Division records the needs of general employees and
teknisi berdasarkan rencana kebutuhan tambahan tenaga technicians based on plans for additional workforce needs
kerja oleh divisi terkait. Untuk memenuhi kebutuhan karyawan by the related division. To meet the needs of new employees,
baru, Divisi HC dapat membuka kesempatan bagi karyawan the HC Division can open opportunities for internal employees
internal (rekrutmen internal) sebagai bagian dari strategi (internal recruitment) as part of talent management and
talent management dan pengembangan kompetensi. Untuk competency development strategy. To attract external
menjaring kandidat eksternal terutama tenaga profesional candidates, especially experienced professionals, the HC
berpengalaman, Divisi HC dapat bekerja sama dengan portal Division can collaborate with online recruitment vendor
penyedia tenaga kerja (online recruitment vendor). portals.
Hexindo juga menerapkan rekrutmen langsung ke sekolah Hexindo also implements direct recruitment to Vocational
menengah kejuruan (SMK) di pulau Jawa dan Kalimantan. High School (SMK)in Java and Kalimantan. Selected students
Siswa yang terpilih akan menjalani program Basic Technical will undergo a Basic Technical Skills program for 6 (six) months
Skill selama 6 (enam) bulan yang terdiri dari pelatihan in-class consisting of in-class training and on-the-job training for 3
dan pelatihan on-the-job masing-masing selama 3 (tiga) bulan. (three) months each. These recruitment programs are part of
Program rekrutmen tersebut merupakan bagian dari upaya our efforts to obtain the best talent for further development
kami mendapatkan talenta terbaik untuk dikembangkan lebih into internationally qualified technicians.
lanjut menjadi teknisi berkualifikasi internasional.
REKRUTMEN KARYAWAN TAHUN BUKU 2023 [GRI 401-1]
NEW EMPLOYEE HIRES IN FY 2023
183 176 7
Karyawan baru tahun buku 2023. Karyawan laki-laki yang direkrut Karyawan perempuan yang direkrut
tahun buku 2023. pada tahun buku 2023.
New employees hired in the FY
2023. Male employees recruited in the FY Female employees recruited in the
2023. FY 2023.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 275
Page 278
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Karyawan Baru
New Employees
Berdasarkan Usia Berdasarkan Wilayah Kerja
By Age By Work Area
17-20 71 West 43
21-25 59 East 34
26-30 30 Project 84
31-35 10 Head Office 22
>35 13
Jumlah | Total 183 183
Perputaran Karyawan [GRI 401-1] Employee Turnover [GRI 401-1]
Perputaran karyawan adalah hal yang biasa terjadi di Employee turnover is a common phenomenon in an
sebuah organisasi. Penyebab karyawan berhenti sangat organization. There are several reasons why employees quit,
beragam, seperti memasuki usia pensiun atau pensiun dini, such as approaching retirement age or early retirement,
mengundurkan diri dengan alasan tertentu, habis masa resigning for specific reasons, expiring contracts, and so on.
kontrak, dan sebagainya.
Pada tahun buku 2023, jumlah karyawan yang meninggalkan In the fiscal year 2023, there were 74 employees who left the
Hexindo sebanyak 74 orang. Dibandingkan dengan jumlah Company. Compared to the number of newly hired employees
karyawan baru sebanyak 183 orang, maka tingkat perputaran of 183 people, the employee turnover rate for the fiscal year
karyawan (turnover rate) tahun buku 2023 sebesar 3,9%. 2023 was 3.9%.
Tingkat Perputaran Karyawan Tahun Buku 2023 Tahun Buku 2022
Employee Turnover Rate FY2023 FY2022
Jumlah karyawan di awal tahun | total employee at beginning of year 1.822 1.683
Karyawan masuk | Employee joining the company 183 205
Karyawan keluar | Employee leaving the company 74 66
Jumlah karyawan di akhir tahun | Total employee at end of year 1.931 1.822
Tingkat perputaran karyawan | Employee turnover rate 3,9% 3,8%
Karyawan Keluar
Employees Leave
Berdasarkan Usia Berdasarkan Wilayah Kerja
By Age By Work Area
>50 31 West 13
>41-50 8 East 14
>31-40 17 Project 31
>21-30 18 Head Office 16
<20 0
Jumlah | Total 74 74
276
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 279
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
ALASAN KELUAR
REASONS TO LEAVE
Permintaan sendiri | Personal reason 22
Meninggal dunia | Passed away 1
Menolak mutasi | Refused job transfer 2
Akhir masa percobaan | End of probation 1
Pensiun | Retire 18
Melakukan kesalahan berat | Termination due to misconduct 14
Sakit berkepanjangan | Sickness 1
Akhir masa kontrak | End of contract 15
Jumlah | Total 74
PENILAIAN KINERJA DAN PENGELOLAAN PERFORMANCE APPRAISAL AND CAREER
KARIR MANAGEMENT
Hexindo menerapkan penilaian kinerja berdasarkan prinsip Hexindo conducts performance assessments based on the
obyektivitas dan keadilan. Penilaian kinerja dilaksanakan principles of objectivity and fairness. Performance assessment
dengan mempertimbangkan hasil maupun proses kerja melalui is done by considering work results and processes through
monitoring kinerja yang dilakukan Kepala Divisi selama periode performance monitoring carried out by the Division Head for
1 (satu) tahun. 1 (one) year.
Proses penilaian kinerja dilaksanakan sebelum tahun buku, The performance assessment process is carried out prior to the
dimulai dari pengisian format evaluasi atas target yang beginning of the fiscal year, starting by filling out an evaluation
harus dicapai oleh setiap karyawan, termasuk Kepala Divisi. format for the targets that each employee, including Division
Penetapan target disesuaikan dengan program kerja yang Head, must achieve. The target setting is adjusted to the work
telah disepakati oleh atasan dan staf, mengacu pada target program agreed upon by supervisors and staff, referring to the
penjualan dan target umum perusahaan. corporate sales and general targets.
Selanjutnya, kami melakukan evaluasi secara menyeluruh Afterward, we conduct a comprehensive review of the
atas pencapaian target masing-masing karyawan menjelang achievement of each employee’s target towards the end of
akhir tahun buku. Hasil penilaian menjadi referensi untuk the fiscal year. The review result is then used as a basis for
menentukan besaran remunerasi karyawan sesuai capaian determining employee remuneration in accordance with the
keuntungan perusahaan pada tahun buku berjalan. company’s profit for the fiscal year.
Sedangkan untuk pengelolaan karir, kami menyiapkan sistem As for career management, we have prepared a comprehensive
pengelolaan karir yang komprehensif untuk mendukung career management system to support the implementation of
implementasi sistem pengembangan human capital. the human capital development system. Career management
Pengelolaan karir bertujuan untuk memberikan kesempatan aims to provide opportunities for employees to develop their
kepada karyawan untuk mengembangkan potensi dirinya serta potential and pursue career paths that fit their potential. This
menentukan jenjang karir yang sesuai dengan potensi yang system assists employees in pursuing their career paths and
dimiliki karyawan tersebut. Sistem ini membantu karyawan helps the company carry out the career development process
dalam menentukan arah karirnya dan membantu perusahaan systematically and consistently.
melaksanakan proses pengembangan karir secara sistematis
dan konsisten.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 277
Page 280
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
HUBUNGAN INDUSTRIAL INDUSTRIAL RELATIONS
Hexindo berupaya membangun hubungan kerja sama yang Hexindo seeks to build a harmonious working relationship
serasi antara manajemen dan seluruh karyawan agar tercipta between the management and all employees to create a
lingkungan kerja yang kondusif dan nyaman bagi seluruh conducive and comfortable work environment for all employees
karyawan untuk mendukung pencapaian kinerja yang maksimal. to support maximum performance achievement.
Salah satu tanggung jawab kami adalah mengimplementasikan One of our responsibilities is to implement the practice of
praktik persamaan perlakuan terhadap seluruh karyawan equality of treatment for all employees regardless of ethnicity,
dengan tidak memandang suku, ras, agama dan gender. race, religion, and gender. In addition, we provide facilities and
Kami menyediakan sarana dan prasarana bagi karyawan infrastructure for employees to conduct non-work activities,
untuk melakukan aktivitas di luar pekerjaan seperti kegiatan such as sports and religious activities, family/employee
olahraga dan keagamaan, family/employee gathering, yang gatherings, which aim to create a strong bond between
bertujuan menciptakan ikatan yang kuat antara karyawan employees and the Company, as well as to improve the quality
dan perusahaan serta meningkatkan kualitas hidup karyawan of life of employees for a better and healthier life.
menjadi lebih baik dan lebih sehat.
Kebebasan Berserikat Freedom of Association
Hexindo menjamin hak karyawan untuk berserikat, berkumpul, Hexindo assures the rights of employees to gather, associate,
dan menyampaikan pendapat. Kami juga mendukung hak and express opinions. We also support the right of employees
karyawan untuk membentuk Serikat Pekerja. Serikat Pekerja to form a Labor Union. Hexindo Labof Union (SP) established
(SP) Hexindo didirikan pada 17 November 2003. on November 17, 2003.
SP menganut sistem keanggotaan aktif. Hingga akhir tahun SP adheres to an active membership system. By the end of the
buku 2023, SP memiliki 1.796 anggota, atau 93,0% dari total fiscal year 2023, SP had 1,796 members, or 93.0% of the total
1.931 karyawan pada tahun buku 2023. 1,931 employees in the fiscal year 2023.
1.796 ANGGOTA
MEMBER
Jumlah anggota Serikat Pekerja per
93,0%
Persentasi anggota Serikat Pekerja
31 Maret 2024. {GRI 2-30] terhadap jumlah karyawan. [GRI 2-30]
Member of Labor Union as of Maret Percentage of Labor Union members
31, 2024. compared to total employees.
Hexindo dan SP berkomitmen untuk tetap dapat menjaga Hexindo and SP are committed to maintaining a harmonious
hubungan kerja yang harmonis agar dapat mewujudkan suasana working relationship to create a conducive and peaceful
kerja yang kondusif dan ketenangan dalam menjalankan usaha. working atmosphere in running a business.
Kami mendukung kegiatan SP sepanjang tidak mengganggu We support SP activities as long as it does not interfere with
kegiatan usaha Perseroan. Dukungan kami antara lain adalah: the Company’s business activities. Our support includes:
• Menyediakan fasilitas kantor sekretariat. • Provide secretariat office facilities.
• Membantu melakukan pemotongan iuran SP melalui • Assist in deducting SP dues through payroll in accordance
payroll sesuai dengan Anggaran Dasar dan disetorkan ke with the Articles of Association and deposited into the
rekening Serikat Pekerja. Labor Union account.
• Memfasilitasi kebutuhan ruang pertemuan untuk • Facilitate meeting room needs for organizational purposes
keperluan organisasi selama tidak mengganggu kegiatan as long as it does not interfere with the company’s
operasional perusahaan. operational activities.
278
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 281
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Perjanjian Perundingan Kolektif [GRI 2-30]
Collective Bargaining Agreement
Secara berkala, manajemen dan perwakilan karyawan meninjau dan memperbarui
kesepakatan aspek-aspek penting dalam menjaga keselarasan hubungan serta hak
dan kewajiban karyawan maupun perusahaan yang dituangkan dalam Perjanjian
Kerja Bersama (PKB). PKB dengan segala ketentuan di dalamnya yang telah disusun
dan disahkan, secara langsung mengikat serta melindungi karyawan. Pada Oktober
2023, manajemen bersama Serikat Pekerja telah menyelesaikan perundingan untuk
pembaruan PKB periode 2023-2025 yang mulai berlaku ada 1 Oktober 2023 hingga 30
September 2025.
.
Periodically, management and employee representatives review and update agreements on important aspects in maintaining harmonious
relationships and the rights and obligations of employees and company as outlined in the Collective Labor Agreement (PKB). The PKB, with all the
provisions in it that have been drafted and ratified, directly binds, and protects employees. In October 2023, management and the Labor Union
completed negotiations for the renewal of 2023-2025 PKB which came into effect on October 1, 2023, until September 30, 2025.
Forum Bipartit Bipartite Forum
Untuk mempertahankan hubungan kerja tetap harmonis, To maintain work relations that remain harmonious,
dinamis, beretika dan bertanggung jawab, menghindari dynamic, ethical and responsible, to avoid the emergence of
timbulnya perbedaan pendapat mengenai berbagai masalah differences of opinion regarding various employment issues
ketenagakerjaan yang dapat mengganggu produktivitas kerja, that can disrupt work productivity, and to improve two-way
serta untuk meningkatkan mekanisme komunikasi dua arah, communication mechanisms, management and SP agreed
manajemen dan SP sepakat membentk forum bipartit yang to form a bipartite forum called the Worker Communication
disebut Forum Komunikasi Pekerja (FKP). Forum (FKP).
FKP yang beranggotakan perwakilan manajemen dan SP FKP, which consists of management representatives and SP,
menyelenggarakan pertemuan berkala minimal 3 (tiga) bulan holds regular meetings at least once every 3 (three) months.
sekali. Sepanjang tahun buku 2023, FKP mengadakan 7 (tujuh) In the fiscal year 2023, FKP held 7 (seven) meetings to discuss
kali pertemuan untuk membahas berbagai isu ketenagakerjaan various employment issues that occurred at Hexindo.
yang terjadi di Hexindo.
FKP berfungsi merumuskan program-program antara lain FKP functions to formulate programs including programs to
program pencegahan perselisihan hubungan industrial secara prevent general industrial relations disputes (zero conflict),
umum (zero conflict), peningkatan produktivitas karyawan, increase employee productivity, prevent inefficiency, and
pencegahan terjadinya pemborosan (inefisiensi), dan reduce the number of accidents (zero accidents) caused
menekan angka kecelakaan (zero accident) yang diakibatkan by employees. The formulation becomes the basis for
oleh karyawan. Hasil rumusan tersebut menjadi dasar bagi management and SP to maintain and improve conducive
manajemen dan SP untuk menjaga dan dan meningkatkan employment conditions.
kondisi ketenagakerjaan yang kondusif.
Mekanisme Penanganan Masalah Employment Dispute Handling Mechanism
Ketenagakerjaan [GRI 2-25][GRI 2-26] [GRI 2-25][GRI 2-26]
Hexindo berupaya untuk menghindari adanya perselisihan Hexindo strives to avoid any labor disputes. However, if there
ketenagakerjaan. Namun Jika ada perselisihan is an unavoidable labor dispute, the management will invite
ketenagakerjaan yang tidak dapat dihindari, maka manajemen the Labor Union as the employee’s representative to conduct
akan mengundang Serikat Pekerja selaku perwakilan karyawan bipartite mediation.
untuk melakukan mediasi bipartit.
jika bipartit tidak berhasil maka akan dilanjutkan ke tripartit. If bipartite is not successful, it will proceed to tripartite.
Mekanisme tersebut sudah diatur dalam PKB Pasal 68 The mechanism has been regulated in Article 68 of the PKB,
“Penyelesaian Perbedaan Pendapat”. “Resolving Differences of Opinion”.
Selama proses penanganan oleh pejabat yang berwenang, During the handling process by the competent authority, the
pihak-pihak yang berkeluh kesah wajib tetap menjalankan tugas, parties who complain must continue to perform their duties,
kewajiban dan tanggung jawabnya, menjaga suasana kerja yang obligations, and responsibilities, maintain a conducive
kondusif, serta memberi waktu seluas-luasnya kepada pihak working atmosphere, and give the authorized parties the
yang berwenang untuk menghasilkan penyelesaian yang terbaik. widest possible time to make the best solution.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 279
Page 282
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
Hexindo berkomitmen untuk menjalankan kegiatan operasional dengan
menjunjung tinggi prinsip-prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
serta menciptakan lingkungan bekerja yang layak dan aman agar karyawan
dapat bekerja dengan nyaman dan produktif.
Hexindo is committed to carrying out operational activities by upholding the
principles of Occupational Health and Safety (OHS) and creating a decent
and safe working environment so that employees can work comfortably and
productively.
Menciptakan Lingkungan Bekerja yang Layak Creating a Decent and Safe Working
dan Aman [POJK F21] [GRI 3-3] Environment [POJK F21] [GRI 3-3]
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) adalah salah satu Occupational Health and Safety (OHS) is one of the main risks
risiko utama dalam kegiatan usaha kami. Kinerja K3 sangat in our business activities. OHS greatly influences aspects of
berpengaruh pada aspek produktivitas, profitabilitas, reputasi productivity, profitability, company reputation and customer
perusahaan, serta kepercayaan pelanggan. trust.
Hexindo menjunjung tinggi prinsip “Health and Safety Comes Hexindo upholds the principle of “Health and Safety Comes
First”. Kami melakukan inspeksi dan evaluasi aspek kesehatan First”. We carry out regular inspections and evaluations of
dan keselamatan karyawan secara berkala. Kami berupaya employee health and safety aspects. We strive to achieve the
mencapai kinerja K3 terbaik dan mencanangkan pencapaian best OHS performance and aim to achieve the target of zero
target nihil kecelakaan kerja setiap tahun. accidents every year.
Kami melakukan berbagai upaya dan program untuk We carry out various efforts and programs to develop
meningkatkan kesadaran dan kepedulian karyawan terhadap employee awareness and concern for OHS values to create a
nilai-nilai K3 untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat healthy and injury-free work environment. The spirit of “Safety
dan bebas cedera. Semangat “Safety is My Responsibility” is My Responsibility” is socialized to employees in all Hexindo
disosialisasikan kepada karyawan di seluruh cabang dan branch offices and projects through the Occupational Safety,
proyek Hexindo melalui program Duta Keselamatan, Kesehatan Health, and Environmental Ambassadors (OSHE Ambassador)
Kerja, dan Lingkungan (Duta K3L). Duta K3L bertugas sebagai program. The OSHE Ambassador is tasked as change agents to
agen perubahan untuk mendorong keberhasilan implementasi encourage the successful implementation of K3L at Hexindo.
K3L di Hexindo.
Menyediakan Alat Kerja, Pakaian Kerja dan
Peralatan Pelindung Diri [POJK F.21]
Providing Work Tools, Work Clothes and Personal
Protective Equipment
Hexindo menempatkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) sebagai prioritas utama dan
menjamin terciptanya suatu lingkungan kerja yang aman, nyaman dan bebas dari risiko bahaya.
Kami menyediakan alat kerja, pakaian kerja, dan peralatan pelindung diri yang wajib digunakan
karyawan sesuai jabatan, lokasi, dan fungsi tertentu sebagaimana petunjuk yang diberikan
oleh Departemen QSHE. Peralatan K3 yang digunakan karyawan diperiksa secara periodik.
.
Hexindo places Occupational Health and Safety (OHS) as a top priority and ensures the creation of a work environment that is safe, comfortable
and free from the risk of danger. We provide work tools, work clothes and personal protective equipment that employees must use according to
certain positions, locations and functions as per the instructions provided by the QSHE Department. K3 equipment used by employees is checked
periodically.
280
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 283
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Kebijakan QSHE [GRI 2-23] QSHE Policy [GRI 2-23]
Hexindo memiliki Kebijakan Kualitas, Keselamatan dan Hexindo has a Quality, Occupational Safety and Health,
Kesehatan Kerja, Keselamatan Operasi, dan Lingkungan Operational Safety and Environment Policy (“QSHE Policy”)
(“Kebijakan QSHE”) yang menegaskan komitmen seluruh insan which confirms the commitment of all Hexindo people to carry
Hexindo untuk menjalankan aktivitas operasional dengan out operational activities by prioritizing quality, occupational
mengutamakan kualitas, keselamatan dan kesehatan kerja, safety and health, operational safety and environmentally
keselamatan operasi, serta berwawasan lingkungan. Secara friendly. Periodically, the QSHE Policy is reviewed and updated
berkala, Kebijakan QSHE ditinjau dan diperbarui sejalan dengan in line with industry developments and regulatory changes.
kerkembangan industri dan perubahan regulasi. Kebijakan The QSHE Policy was updated (Revision 4) on 3 May 2024.
QSHE telah diperbarui (Revisi 4) pada 3 Mei 2024.
Kebijakan QSHE dikomunikasikan kepada seluruh karyawan, The QSHE policy is communicated to all employees, is available
tersedia untuk pihak-pihak eksternal terkait, dan wajib to relevant external parties, and must be implemented with full
dilaksanakan dengan penuh tanggung jawab. responsibility.
1
Memberikan pelayanan untuk kepuasan pelanggan sesuai
2
Memenuhi kewajiban kepatuhan peraturan perundang-undangan
persyaratan yang berlaku. Pemerintah RI dan peraturan lain yang berlaku.
Providing services for customer satisfaction in accordance with Complying obligations with Indonesian Government laws and
applicable requirements. regulations and other applicable regulations.
3
Menciptakan kegiatan operasional yang aman,
4
Melakukan perlindungan terhadap
5
Mengidentifikasi, mengevaluasi,
efisien, dan produktif, mencegah terjadinya lingkungan, mengeliminasi bahaya dan serta menilai semua
kecelakaan kerja, kejadian berbahaya, penyakit menurunkan risiko keselamatan dan ketidaksesuaian, aspek dan
akibat kerja, dan kejadian akibat penyakit kesehatan kerja, keselamatan operasi, potensi ancaman QSHE.
tenaga kerja, serta kerusakan aset, dengan dan lingkungan hidup. Identifying, evaluating, and
mengutamakan kualitas, keselamatan dan Protecting the environment, eliminate examining all QSHE non-
kesehatan kerja, keselamatan operasi, dan dangers and reduce risks to occupational conformities, aspects and
lingkungan hidup (QSHE). safety and health, operational safety and potential threats.
Creating safe, efficient and productive operational the environment.
activities, preventing work accidents, dangerous
incidents, work-related diseases and incidents
resulting from worker illnesses, as well as damage
to assets, by prioritizing quality, work safety and
health, operational safety and the environment
(QSHE).
6
Melaksanakan pengelolaan dan pemantauan
berkala terhadap QSHE.
Carrying out regular management and monitoring
of QSHE.
7
Melakukan perbaikan terus-menerus
8
Meningkatkan kompetensi sumber daya
9
Menerapkan partisipasi, konsultasi, dan
terhadap sistem dan kinerja QSHE. manusia, sarana, prasarana, instalasi, keterlibatan pekerja serta perwakilan
Carrying out continuous improvements to dan peralatan berdasarkan persyaratan, pekerja berkaitan dengan QSHE.
the QSHE system and performance. kebutuhan, dan teknologi. Implementing participation, consultation
Improving the competency of human and involvement of workers and worker
resources, facilities, infrastructure, representatives in relation to QSHE.
installations and equipment based on
requirements, needs and technology.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 281
Page 284
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Komitmen untuk Menghormati Hak Asasi Commitment to Respect Human Rights
Manusia [GRI 2-23] [GRI 2-24] [GRI 2-23] [GRI 2-24]
Hexindo memberi perhatian serius atas perlindungan hak Hexindo pays serious attention to the protection of human
asasi manusia (HAM) sebagai bagian yang tidak terpisahkan rights as an inseparable part of daily operations and in
dari kegiatan operasional sehari-hari dan dalam berinteraksi interaction with stakeholders.
dengan para pemangku kepentingan.
Aspek HAM diintegrasikan ke dalam berbagai kebijakan Human rights aspects are integrated into various corporate
perusahaan yang merefleksikan komitmen anti diskriminasi policies that reflect commitment to anti-discrimination and
dan menghormati hak-hak karyawan. Kebijakan dasar respect for employee rights. Basic human capital management
pengelolaan human capital di Hexindo sejalan dengan prinsip policies in Hexindo are in line with universally recognized
dan standar praktik HAM terbaik yang diakui secara universal, principles and standards of the best human rights practices,
seperti: as follows:
• Membina hubungan baik dengan karyawan berlandaskan • Fostering good relations with employees based on mutual
kerja sama timbal balik. cooperation.
• Mematuhi peraturan perundang-undangan di bidang • Complying with manpower laws and regulations.
ketenagakerjaan. • Implementing a fair, transparent and accountable
• Memberlakukan sistem remunerasi yang adil, transparan remuneration system.
dan dapat dipertanggungjawabkan. • Upholding employees’ rights to associate in accordance
• Menjunjung tinggi hak karyawan untuk berserikat sesuai with applicable laws and regulations.
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. • Providing competence development programs for all
• Menyediakan program peningkatan kompetensi bagi employees.
seluruh karyawan. • Implementing equal career path.
• Menerapkan kesetaraan jenjang karir. • Implementing gender equality.
• Menerapkan kesetaraan gender. • Prohibiting all forms of forced labour and no employment
• Melarang segala bentuk kerja paksa dan tidak of child workers or below 18 years old.
mempekerjakan pekerja anak atau dibawah umur 18 tahun.
Penghargaan Hexindo terhadap HAM terkandung di dalam Hexindo’s appreciation for human rights is contained in the
Peraturan Perusahaan (PP) dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Company Regulations (PP) and the Joint Working Agreement
Kami memastikan seluruh insan Hexindo telah membaca dan (PKB). We ensure that all Hexindo people have read and
memahami tujuan komitmen Hexindo terhadap HAM melalui understood the objectives of Hexindo’s commitment to human
sosialisasi PP dan PKB. rights through the socialization of the PP and PKB.
HAM juga menjadi landasan kami dalam menjalankan hubungan Human rights are also the basis for our relationships and
dan berinteraksi dengan mitra bisnis, pemasok, pelanggan, interactions with business partners, suppliers, customers, and
dan masyarakat. the community.
Sistem Manajemen K3 [GRI 403-1] OHS Management System [GRI 403-1]
Untuk memastikan penerapan standar K3 dan pelaksanaan To ensure the implementation of OHS standard and the
kegiatan operasional yang aman, kami mengintegrasikan implementation of safe operations, we integrated all
semua prosedur operasional yang berhubungan dengan operational procedures related to OHS management
aspek pengelolaan K3 ke dalam standar internasional Sistem aspects into international standard of OHS Management
Manajemen K3 (SMK3) ISO 45001:2018 yang telah diakreditasi System (OHSMS) ISO 45001:2018 that had been accredited
oleh badan independen, serta SMK3 berdasarkan Peraturan by independent body and OHSMS based on Government
Pemerintah No. 50 Tahun 2012. Regulation no. 50 of 2012.
ISO 45001 bertujuan untuk mengurangi insiden terkait ISO 45001 aims to reduce work-related incidents, and focuses
pekerjaan, dan berfokus pada penciptaan budaya kesehatan on creating a health and safety culture, where employees
dan keselamatan, di mana karyawan didorong untuk mengambil are encouraged to take an active role in their own safety
peran aktif dalam aspek keselamatan dan kesehatan mereka and health aspects. This, backed by strong leadership with
sendiri. Hal ini, didukung oleh kepemimpinan yang kuat dengan a real commitment to OSH, helps to create a safety culture,
komitmen nyata terhadap K3, membantu menciptakan budaya which results in reduced staff turnover, increased morale
keselamatan, yang mengakibatkan berkurangnya pergantian and increased staff retention rates, and makes their work
staf, peningkatan moral dan peningkatan tingkat retensi staf, environment safer and healthier.
serta membuat lingkungan kerja mereka lebih aman dan sehat.
282
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 285
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
SMK3 PP 50/2012 merupakan pelaksanaan dari pasal 87 PP 50/2012 OHSMS is an implementation of Article 87 of Law
UU Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. SMK3 Number 13 of 2003 concerning Manpower. SMK3 PP 50/2012
PP 50/2012 wajib dillaksanakan oleh perusahaan yang must be carried out by companies that employ at least 100
memperkerjakan minimal 100 tenaga kerja atau perusahaan workers or companies that have a higher level of potential for
yang memiliki tingkat potensi kecelakaan kerja yang lebih work accidents due to process characteristics.
tinggi akibat karakteristik proses.
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja dengan
Standar Internasional
Occupational Health and Safety Management System with International Standard
Hexindo telah tersertifikasi Sistem Manajemen K3 ISO 45001:2018 oleh SGS dengan
ruang lingkup penjualan dan distribusi alat berat dan jasa pertambangan pada Kantor
Pusat, Cabang Jakarta, Cabang Balikpapan, Product Support dan Remanufaktur
Balikpapan.
Standar ISO 45001:2018 dilengkapi dengan aspek harapan dan kebutuhan pemangku
kepentingan sehingga kriteria penilaiannya lebih komprehensif. Dengan menerapkan
standar ISO 45001;2018, Hexindo wajib memenuhi kriteria sistem manajemen K3 dengan
standar tertinggi, meliputi program pencegahan kecelakaan dan penyakit akibat
kerja, identifikasi bahaya dan dampak, pengendalian bahaya (termasuk kedisiplinan
penggunaan alat pelindung diri), inspeksi dan audit, pemenuhan sertifikasi kompetensi
pekerja, pemenuhan riksa uji hingga sertifikasi fasilitas sesuai standar dan regulasi.
.
Hexindo has been certified ISO 45001:2018 OHS Management System by SGS with
scope of sales and distribution of heavy equiptment and mining services at Head
Office, Jakarta Branch, Balikpapan Branch, Balikpapan Product Support and
Remanufacturing.
The ISO 45001:2018 standard is equipped with aspects of stakeholder expectations
and needs so that the assessment criteria are more comprehensive. By implementing
the ISO 45001:2018 standard, Hexindo is obliged to fulfill the OHS management system
criteria with the highest standards, including work-related accident and disease
prevention programs, identification of hazards and impacts, control of hazards
(including discipline in the use of personal protective equipment), inspections and
audits, compliance with certification worker competency, fulfillment of tests and
facility certification according to standards and regulations.
UNIT KERJA TERKAIT ASPEK K3 WORK UNITS RELATED TO OHS ASPECTS
Departemen QSHE [GRI 403-4] QSHE Department [GRI 403-4]
Hexindo memiliki Departemen QSHE yang berada di bawah Hexindo has a QSHE Department under Legal, QSHE, & Facility
Divisi Legal, QSHE & Facility Management sebagai kepatuhan Management Division in compliance with Law Number 1 of 1970
atas Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan concerning Work Safety. The QSHE Department is responsible
Kerja. Departemen QSHE bertanggung jawab atas keselamatan for occupational safety and health, as well as environmental
dan kesehatan kerja, serta pengelolaan lingkungan di Hexindo. management at Hexindo.
Departemen QSHE memiliki 3 (tiga) section; QSHE Management QSHE Department has 3 (three) sections; QSHE Management
System, SHE Operational, dan Branch Support, yang System, SHE Operational, and Branch Support, who are
bertanggung jawab memastikan keselamatan dan keamanan responsible for ensuring environmental safety and security at
lingkungan di Hexindo sesuai dengan lingkup kerja masing- Hexindo in accordance with their respective scope of work.
masing.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 283
Page 286
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
QSHE Management System bertanggung jawab untuk The QSHE Management System is responsible for carrying
melaksanakan identifikasi konteks organisasi dan analisis out organizational context identification and quality and
risiko kualitas dan keselamatan, kesehatan kerja dan safety, occupational health and environmental (K3L) risk
lingkungan (K3L) di setiap departemen dan di perusahaan analysis in each department and and in the company as a
secara keseluruhan; menyusun, mendokumentasikan whole; preparing, documenting and disseminating procedures
dan menyosialisasikan prosedur termasuk memberikan including providing refreshment training related to HSE
pelatihan penyegaran terkait standard sistem manajemen management system standards; analyzing and determining
K3L; menganalisa dan menetapkan kebutuhan pelatihan the training needs required for both certification and non-
yang dibutuhkan baik sertifikasi dan nonsertifikasi mengenai certification regarding quality and HSE aspects; preparing
aspek kualitas dan K3L; menyusun rencana audit internal dan an internal and external audit plan for the HSE management
eksternal sistem manajemen K3L; serta memonitor temuan system; as well as monitoring audit findings and follow up on
audit dan tindak lanjut temuan audit oleh manajemen. audit findings by management.
SHE Operasional bertanggung jawab melakukan perencanaan SHE Operational is responsible for planning to implementing
hingga implementasi operasional K3L di perusahaan yang HSE operations in the company including evaluation of laws
mencakup evaluasi terhadap peraturan perundan-undangan and regulations and other requirements related to HSE;
dan persyaratan lainnya terkait K3L; memonitor perizinan dan monitoring permits and licenses required by government
lisensi yang dipersyaratkan oleh regulasi pemerintah di bidang regulations in the HSE sector; carrying out field inspections
K3L; melakukan inspeksi lapangan terhadap K3L termasuk of K3L including environmental safety, as well as monitoring
keamanan lingkungan, serta memonitor perbaikan yang telah the repairs that have been determined; supervising high-
ditetapkan; melakukan pengawasan terhadap pekerjaan yang risk work in Hexindo’s work area; as well as coordinating with
berisiko tinggi di area kerja Hexindo; serta berkoordinasi the government including communicating and reporting in
dengan pemerintah termasuk melakukan komunikasi serta accordance with regulations.
pelaporan sesuai dengan regulasi.
Branch Support bertanggung jawab mengelola kepatuhan Branch Support is responsible for managing compliance
terhadap peraturan perundang-undangan dan kebijakan with laws and regulations and internal policies of all Hexindo
internal seluruh cabang Hexindo terkait K3L; memonitor branches related to HSE; monitoring facility licensing and
perizinan fasilitas dan lisensi personel yang dipersyaratkan personnel licenses required by government regulations
oleh regulasi pemerintah di bidang K3L di seluruh cabang in the field of HSE in all Hexindo branches; carrying out
Hexindo; melakukan investigasi dari insiden/kecelakaan yang investigations of incidents/accidents that occurred in all areas
terjadi di seluruh area Hexindo dan memonitor tindak lanjut of Hexindo and monitoring the follow-up actions that have
yang telah ditetapkan; serta berkoordinasi dengan pemerintah been determined; as well as coordinating with the government
termasuk melakukan komunikasi serta pelaporan kecelakaan including communicating and reporting accidents if necessary;
apabila diperlukan; mengatur pelaksanaan program awareness managing the implementation of awareness programs in the
dalam bentuk webinar kepada seluruh karyawan yang form of webinars for all employees related to K3L management
berkaitan dengan sistem manajemen K3L; serta melakukan systems; as well as conducting regular disseminations/
sosialisasi/kampanye secara berkala dalam bentuk selebaran campaigns in the form of flyers to all employees regarding HSE
kepada seluruh karyawan berkaitan dengan standar sistem management system standards via email or social media.
manajemen K3L melalui email atau media sosial.
Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Occupational Health and Safety Advisory
Kerja [GRI 403-4] Committee [GRI 403-4]
Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) The Occupational Health and Safety Advisory Committee
merupakan wadah kerja sama antara perusahaan dan (P2K3) is a cooperation forum of company and employees to
karyawan untuk mengembangkan kerja sama saling pengertian develop mutual understanding and effective participation
dan partisipasi efektif dalam penerapan K3. Di dalam P2K3, in implementing OHS. In P2K3, employees can participate
karyawan dapat berpartisipasi langsung dalam setiap aktivitas directly in every OHS activity at Hexindo, including in the
K3 di Hexindo termasuk dalam proses pembuatan kebijakan process of making OHS policies.
K3.
284
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 287
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Tugas dan Tanggung
Jawab P2K3
P2K3 Duties and Responsibilities
1. Memberikan saran dan pertimbangan baik diminta maupun
tidak kepada manajemen mengenai masalah K3.
2. Membantu Direksi menyusun kebijakan manajemen dan
pedoman kerja dalam rangka meningkatkan keselamatan
kerja, higiene perusahaan, kesehatan kerja, ergonomi dan
gizi tenaga kerja,
3. Mencegah dan mengurangi terjadinya kecelakaan kerja,
kebakaran, ledakan, keracunan, penyakit akibat kerja
serta pencemaran lingkungan dalam rangka melancarkan
jalannya proses produksi sehingga akan meningkatkan
efisiensi dan produktivitas kerja.
4. Membuat laporan kerja tahunan dan menyampaikan
laporan kegiatan P2K3 setiap 3 (tiga) bulan kepada Dinas
Tenaga Kerja, Transmigrasi dan Energi Provinsi DKI
Jakarta.
.
1. Providing advice and considerations whether requested or not to management regarding OHS issues.
2. Assisting the Board of Directors in formulating management policies and work guidelines to improve work safety, company
hygiene, occupational health, ergonomics and workforce nutrition,
3. Preventing and reducing the occurrence of work accidents, fires, explosions, poisoning, occupational diseases, and
environmental pollution in order to expedite the course of the production process so as to increase work efficiency and
productivity.
4. Providing annual work report and submit P2K3 activity report every 3 (three) months to the Manpower, Transmigration and
Energy Service of the Province of DKI Jakarta.
P2K3 beranggotakan 24 orang dari perwakilan perusahaan dan P2K3 has 24 members from company representatives and
Serikat Pekerja. Ketua P2K3 adalah Presiden Direktur dengan Labor Union. The Chair of P2K3 is the President Director
Kepala Departemen QSHE sebagai sekretaris. Anggota P3K3 with Head of QSHE Department as secretary. P3K3 members
terdiri dari para kepala divisi, kepala departemen, wakil Serikat consist of division heads, department heads, Labor Union
Pekerja dan Kepala Cabang Jakarta. Struktur P2K3 terbaru representative and Head of Jakarta Branch. The latest P2K3
untuk masa kerja 3 (tiga) tahun sejak tanggal pengesahannya structure for a work period of 3 (three) years from the date
telah terdaftar pada dan disahkan oleh Dinas Tenaga Kerja, of its ratification has been registered with and ratified by the
Transmigrasi dan Energi Provinsi DKI Jakarta tanggal 17 Mei Manpower, Transmigration and Energy Service of the Province
2023. of DKI Jakarta on May 17, 2023.
Selain P2K3 di Kantor Pusat, organisasi K3 terdapat di seluruh In addition to P2K3 at Head Office, OHS organizations are
cabang dan project di bawah satu departemen tersendiri di established in all branches and projects under a department in
Divisi Legal, QSHE & Facility Management. Legal, QSHE & Facility Management Division.
Komite Keselamatan Kerja [GRI 403-4] Occupational Safety Committee [GRI 403-4]
Direksi membentuk Komite Keselamatan Kerja untuk The Board of Directors established an Occupational
membantu pelaksanaan tugas Direksi di bidang K3 dan Safety Committee to assist the implementation of the
memberikan rekomendasi kepada Direksi untuk meningkatkan Board of Directors’ duties in the OHS aspects and provide
kualitas aspek K3 di perusahaan. recommendations to the Board of Directors to improve the
quality of K3 aspects in the company.
Pembentukan Komite Keselamatan Kerja mengacu pada The establishment of the Occupational Safety Committee
Undang-Undang No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan refers to Law no. 1 of 1970 concerning Occupational Safety and
Kerja dan Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang Law no. 13 of 2003 concerning Manpower. This committee is
Ketenagakerjaan. Komite ini merupakan bagian dari part of the formation of Occupational Safety Experts based
pembentukan Ahli Keselamatan Kerja yang berdasarkan pada on the Regulation of the Minister of Manpower No. PER.04/
Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. PER.04/MEN/1987 tentang MEN/1987 concerning the Occupational Health and Safety
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 285
Page 288
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) Advisory Committee (P2K3) and Procedures for Appointing
serta Tata Cara Penunjukan Ahli Tenaga Kerja. Labor Experts.
Peran dan Fungsi Komite
Keselamatan Kerja
Roles and Functions of the
Occupational Safety Committee
1. Memberikan informasi terkait peran P2K3, termasuk
tugas dan tanggung jawabnya berdasarkan peraturan dan
perundang-undangan yang berlaku,
2. Membantu manajemen untuk memastikan penerapan K3
yang berkualitas di lingkungan kerja,
3. Sebagai wadah bagi karyawan untuk menyampaikan
masalah-masalah terkait K3,
4. Sebagai media kerja sama antara manajemen dengan karyawan dalam pemecahan masalah-masalah K3, dan
5. Memberikan edukasi dan motivasi bagi karyawan mengenai penerapan K3.
.
1. Providing information on the role of P2K3, including its duties and responsibilities pursuant to the prevailing laws and
regulations,
2. Assisting the management in ensuring the proper implementation of OHS in work environment,
3. As a forum for employees to convey issues related to OHS,
4. As a medium for cooperation between the management and employees in solving OHS issues, and
4. Providing education and motivation for employees on OHS implementation.
Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan Hazard identification, risk assessment and
investigasi insiden [GRI 403-2] incident investigation [GRI 403-2]
Sebagai bagian dari penerapan manajemen K3, kami melakukan As part of OHS management implementation, we conduct
identifikasi bahaya, risiko, serta penentuan pengendalian dan hazard identification, risk assessment, determination of
peluang perbaikan terkait K3 yang diperbarui setiap tahun. controls and opportunities for improvement related to OHS,
which is updated on an annual basis.
Bahaya yang sudah teridentifikasi dan dinilai adalah bahaya Hazards that have been identified and assessed are physical,
fisika, kimia, biologi, dan ergonomi dengan risiko berupa chemical, biological, and ergonomic hazards with risks in
insiden maupun kecelakaan, yang dimasukkan dalam Hazard the form of incidents or accidents, which are included in
identification Risk Assessment and Determining Control form. the Hazard identification Risk Assessment and Determining
Mitigasi yang telah dilakukan sesuai hirarki pengendalian Control form. Mitigation that has been carried out according
bahaya adalah upaya eliminasi, subtitusi, engineering control, to the hazard control hierarchy is elimination, substitution,
administrative control dan penyediaan Alat pelindung diri engineering control, administrative control and provision of
(APD). personal protective equipment (PPE).
Layanan Kesehatan Kerja dan Peningkatan Occupational Health Services and Promotion of
Kualitas Kesehatan Karyawan [POJK F21] [GRI 403-3] Employee Health [POJK F21] [GRI 403-3] [GRI 403-6]
[GRI 403-6]
Aspek kesehatan kerja juga menjadi perhatian utama kami. Occupational health aspect is also our focus. Occupational
Kesehatan kerja sangat berpengaruh pada produktivitas dan health greatly affects the productivity and quality of employee
kualitas kinerja karyawan yang pada akhirnya berdampak pada performance which in turn has an impact on Hexindo’s overall
kinerja Hexindo secara keseluruhan. performance.
Hexindo mengikutsertakan seluruh karyawan dan keluarganya Hexindo register all employees and their families in the Health
dalam Program Jaminan Pemeliharaan Kesehatan yang Insurance Program managed by the Social Security Agency
dikelola oleh Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) on Health (BPJS) Kesehatan. Matters related to employee
Kesehatan. Hal-hal terkait kepesertaan karyawan di BPJS participation in BPJS Kesehatan are explained in PKB article
Kesehatan dijelaskan dalam PKB pasal 50. 50.
286
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 289
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Meskipun karyawan telah mendapat jaminan pengobatan dari Even though employees have received medical
BPJS Kesehatan, kami juga memberikan fasilitas kesehatan services coverage from BPJS Kesehatan, we also provide
berupa: health facilities in the form of:
1. Klinik di Kantor Pusat yang didukung oleh dokter dan 1. Clinic at the Head Office supported by doctors and nurses
perawat untuk memberikan pelayanan konsultasi to provide health consultation services for employees.
kesehatan bagi karyawan. 2. Outpatient treatment allowance which includes doctor’s
2. Tunjangan pengobatan rawat jalan yang meliputi examination and purchase of medicine (in accordance
pemeriksaan dokter dan pembelian obat (sesuai ketentuan with the provisions of Article 51 of the PKB).
PKB Pasal 51). 3. Hospital inpatient treatment allowance for employees and
3. Tunjangan pengobatan rawat inap di rumah sakit untuk families (in accordance with the provisions of PKB Article
karyawan dan keluarga (sesuai ketentuan PKB Pasal 52). 52).
4. Tunjangan melahirkan hingga anak ketiga untuk karyawan 4. Maternity allowance up to the third child for female
perempuan dan seorang istri karyawan yang sah (sesuai employees and an employee’s legal wife (in accordance
ketentuan PKB Pasal 54). with the provisions of PKB Article 54).
5. Tunjangan perawatan gigi (sesuai ketentuan PKB Pasal 5. Dental care allowance (in accordance with the provisions
55). of PKB Article 55).
6. Tunjangan kacamata untuk karyawan dan keluarga (sesuai 6. Glasses allowance for employees and families (in
ketentuan PKB Pasal 56). accordance with PKB Article 56).
Sebagai upaya preventif untuk mendeteksi dini kondisi As a preventive measure to detect employee health conditions
kesehatan karyawan, kami melakukan pemeriksaan kesehatan early, we carry out regular employee medical check up at least
karyawan secara berkala sekurang- kurangnya 1 (satu) tahun once a year unless otherwise determined in accordance with
sekali kecuali ditentukan lain sesuai dengan peraturan government regulations. The results of the medical check up
pemerintah. Hasil pemeriksaan kesehatan bersifat rahasia are confidential and submitted to the HC Division for follow-up
dan diserahkan kepada Divisi HC untuk ditindaklanjuti sesuai as necessary.
keperluan.
Fasilitas Telemedicine
Telemedicine Facility
Hexindo menyediakan fasilitas Telemedicine atau konsultasi online untuk
memberikan pelayanan kesehatan dari dokter/paramedis kepada karyawan
melalui teknologi komunikasi. Fasilitas ini merupakan hasil kerja sama Hexindo
dengan provider klinik yang menyediakan layanan telemedicine atau konsultasi
online 24/7 sehingga karyawan maupun keluarganya dapat berkonsultasi
dengan dokter dimanapun dan kapanpun.
Hexindo has provided Telemedicine or online consultation facilities to
provide health services from doctors/paramedics to employees through
communication technology. This facility is the result of Hexindo’s collaboration
with clinic providers who provide telemedicine services or online consultations
24/7 so that employees and their families can consult doctors anywhere and
anytime.
Kebijakan Pencegahan dan Penanggulangan Policy for the Prevention and Countermeasure
HIV/AIDS, Tuberkolosis, Penyalahgunaan of HIV/AIDS, Tuberculosis, Drug Abuse and
Napza, dan Kekerasan Seksual di Tempat Kerja Sexual Violence in the Workplace [GRI 403-7]
[GRI 403-7]
Hexindo mengeluarkan Kebijakan Pencegahan dan Hexindo issued a Policy to prevent and countermeasure of HIV/
Penanggulangan HIV/AIDS, tuberkolosis, penyalahgunaan AIDS, tuberculosis, drug abuse as well as sexual violence in the
NAPZA, dan kekerasan seksual di tempat kerja yang workplace signed by the President Director on May 3, 2024.
ditandatangani oleh Presiden Direktur pada 3 Mei 2024.
Kebijakan ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja This policy aims to create a healthy, non-discriminatory and
yang sehat, tidak diskriminatif, dan aman bagi karyawan safe work environment for female employees.
perempuan.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 287
Page 290
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Hexindo juga tidak menoleransi penyalahgunaan NAPZA Hexindo also does not tolerate NAPZA abuse (narcotics,
(narkotika, psikotropika, dan bahan adiktif lainnya) termasuk psychotropic and other addictive substances) including
memiliki, menyimpan, memakai, dan/atau mengedarkan possessing, storing, using and/or distributing NAPZA within
NAPZA di lingkungan perusahaan. Karyawan yang melakukan the company. Employees who commit violations will be subject
pelanggaran akan dikenakan sanksi pemutusan hubungan to immediate termination of employment as regulated in PKB
kerja seketika sebagaimana diatur dalam PKB Pasal 77. Article 77.
Pelatihan K3 [GRI 403-5] OHS Trainings [GRI 403-5]
Hexindo memberikan berbagai pelatihan terkait K3 untuk Hexindo provides various trainings related to OHS to increase
meningkatkan pemahaman dan kesadaran karyawan agar employee understanding and awareness so that they always
senantiasa mematuhi kaidah keselamatan dalam melakukan comply with safety rules in carrying out their work. OHS training
pekerjaannya. Pelatihan K3 terdiri dari pelatihan sertifikasi consists of mandatory certified and non-certified training.
wajib dan non sertifikasi. Pelatihan K3 terintegrasi ke dalam OHS training is integrated into the competency development
program pengembangan kompetensi yang dikoordinasikan program coordinated by HC Division.
oleh Divisi HC.
Pelatihan sertifikasi antara lain meliputi pelatihan Ahli K3 Certification training includes training for General OHS Experts,
Umum, Pengawas Operasional Pertama (POP), Operator First Operational Supervisors (POP), Forklift Operators, and
Forklift, dan Juru Ikat (Rigger). Sedangkan pelatihan non- Riggers. Meanwhile, non-certification training includes First
sertifikasi antara lain Pelatihan First Aid, Safety Training, Aid Training, Safety Training, Integrated Management System
Integrated Management System Internal Audit, Defensive Internal Audit, Defensive Driving, and Emergency Response
Driving, dan Emergency Response (Fire Extinguisher). (Fire Extinguisher).
Pelatihan K3 dapat diselenggarakan di Kantor Pusat, Kantor Training can be held at Head Office, Branch Offices, or projects,
Cabang, maupun Proyek, baik secara tatap muka maupun either face-to-face or online. In fiscal year 2023, Hexindo held
online. Pada tahun buku 2023, Hexindo menyelenggarakan 8 8 subjects of OHS training attended by 237 participants with a
subjek pelatihan K3 yang diikuti oleh 237 peserta dengan total total of 312 training hours.
312 jam pelatihan.
237
PESERTA PELATIHAN
TRAINING PARTICIPANTS
8
SUBJEK PELATIHAN K3
312
JAM PELATIHAN
OHS TRAINING SUBJECTS TRAINING HOURS
Kecelakaan Kerja [GRI 403-9] Work Accidence [GRI 403-9]
Target utama kegiatan K3 adalah mencegah atau The main target of OHS activities is to prevent or to minimize
meminimalisasi insiden kecelakaan, melakukan perbaikan accidents, to carry out continuous improvement of OHS system
sistem K3 yang berkelanjutan, serta meningkatkan budaya and to encourage the culture of OHS awareness. Every year we
sadar K3. Setiap tahun kami menargetkan nihil kecelakaan target zero accidents by implementing various sustainable
dengan menerapkan berbagai program mitigasi berkelanjutan. mitigation programs. In the fiscal year 2023, there were 12
Pada tahun buku 2023, jumlah kecelakaan kerja yang terjadi work accidents in all Hexindo’s work areas without fatalities,
di seluruh area kerja Hexindo sebanyak 12 kali tanpa kejadian down from 19 cases in the fiscal year 2022.
fatalitas, turun dari 19 kasus pada tahun buku 2022.
288
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 291
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
STATISTIK KECELAKAAN KERJA (SEMUA KECELAKAAN)
WORK ACCIDENT STATISTICS (ALL ACCIDENT)
Jumlah Kecelakaan
Keterangan Total Accident
Description
2023 2022
Jumlah Kecelakaan Fatal | Total Fatality 0 0
Jumlah Hilang Hari Kerja (Lost Time Injury/LTI) dengan Disabilitas | Total LTI Resulting in Disability 0 2
Jumlah LTI Non-disabilitas | Total LTI Not Resulting Disability 1 2
Jumlah Kecelakaan dengan Cedera | Total Accident which Resulting Injury 2 6
Jumlah Kecelakaan Yang Menimbulkan Kerusakan Kendaraan dan Property Perusahaan 9 9
Total Accident which Resulting Damage on Property
Jumlah | Total 12 19
LOKASI KEJADIAN KECELAKAAN (SEMUA KECELAKAAN)
ACCIDENT BY LOCATION (ALL ACCIDENT)
Jumlah Kecelakaan
Keterangan Total Accident
Description
2023 2022
Kantor, Workshop, Warehouse | Office, Workshop, Warehouse 2 5
Site (Tambang, Perkebunan) | Site (Mining, Plantation) 1 9
Pelabuhan | At the Port 0 0
Perjalanan | On the Way 9 6
Jumlah | Total 12 19
Mitigasi Risiko Kecelakaan Kerja [GRI 403-7] Mitigation of Occupational Accident Risk
[GRI 403-7]
Kami terus berupaya meminimalkan angka kecelakaan kerja We continue to strive to minimize occupational accident
hingga mencapai nihil kecelakaan (zero accident). Setiap rates until they reach zero accidents. Every year, the QSHE
tahun, Departemen QSHE menetapkan program untuk Department established programs to minimize and mitigate
meminimalisasi dan memitigasi kecelakaan kerja berdasarkan occupational accidents based on the results of accident
hasil investigasi kecelakaan maupun survei mengenai risiko investigations and work accident risk surveys. The programs
kecelakaan kerja. Program tersebut di antaranya: include:
a. Menyelenggarakan pelatihan Defensive Driving secara a. Organizing online and onsite Defensive Driving training at
online dan onsite di lokasi Mining Project, baik untuk Mining Project locations, both for off-road and on-road
mengemudi off-road maupun on-road. driving.
b. Mengadakan simulasi keadaan darurat rutin untuk tim b. Conducting routine emergency simulation for the
tanggap darurat dan karyawan dalam menghadapi emergency response team and employees in dealing with
bencana yang mungkin terjadi. Simulasi yang diadakan disasters that may occur. Simulations held in the fiscal
pada tahun buku 2023 antara lain: year 2022 include:
• Simulasi ledakan di area warehouse yang • Explosion simulation in the warehouse area that
mengakibatkan kebakaran dan korban luka pada caused a fire and injuries on February 6, 2024, at the
tanggal 6 Februari 2024 di Kantor Pusat. Head Office.
• Simulasi kebakaran akibat terbakarnya mesin honing • Fire simulation due to a honing machine burning in
di area Yoshino pada tanggal 6 Desember 2023 di the Yoshino area on December 6, 2023, in Batakan
Batakan Balikpapan. Balikpapan.
c. Memasang Vehicle Telematic (VT Program), perangkat c. Installing Vehicle Telematic (VT Program), a device to
untuk menganalisis kebiasaan pengemudi pada kendaraan analyze driver’s behavior in operational vehicles.
operasional.
d. Mengembangkan fitur Chatbot dalam QSHE Call Center d. Developing the Chatbot feature in the QSHE Call Center as
sebagai pusat layanan informasi bagi karyawan yang ingin an information service center for employees who want to
mengakses informasi terkait K3L. access information related to K3L.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 289
Page 292
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
e. Menyelenggarakan program nasional untuk Duta K3L e. Organizing national program for K3L Ambassadors
guna meningkatkan pengawasan dan komunikasi antara to improve supervision and communication between
cabang dan Head Office terhadap isu K3L di masing- branches and the Head Office regarding HSE issues in
masing cabang Hexindo. each Hexindo branch.
f. Menyelenggarakan safety induction bagi pihak internal f. Conducting safety induction to internal and external
maupun eksternal untuk menjelaskan dasar-dasar aturan parties to explain OHS basic rules within company.
K3 di lingkungan perusahaan.
g. Menyelenggarakan rapat berkala P2K3 untuk membahas g. Organizing regular P2K3 meetings to discuss latest OHS
isu K3 terkini. issues.
h. Menyelenggarakan safety talk dan safety education h. Organizing safety talks and safety education in branch/
mingguan yaitu pertemuan internal cabang/departemen department as internal meeting to discuss OHS topics.
untuk membahas topik K3.
i. Menyelenggarakan acara tahunan Bulan K3 Nasional untuk i. Organizing annual National OHS Month event to support
mendukung program pemerintah terkait peningkatan government programs related to increasing employee
kesadaran karyawan terhadap aspek K3 yang berlangsung awareness of OHS aspects which lasts for 2 months.
sekitar 2 bulan.
j. Melakukan pengukuran lingkungan kerja untuk memonitor j. Carrying out measurements of workplace environment to
potensi bahaya yang mungkin ada. monitor the hazards that may exist.
k. Menyebarkan selebaran informasi QSHE berupa health k. Distributing QSHE information leaflets in the form of
flyer, accident alert dan environment campaign melalui health flyers, accident alerts and environment campaigns
email. via email.
l. Menyelenggarakan webinar health campaign yang dipandu l. Organizing health campaign webinar guided by company’s
oleh dokter perusahaan atau bekerja sama dengan dokter doctor or in collaboration with hospital’s doctor to discuss
rumah sakit untuk membahas isu kesehatan terkini. the latest health issues.
m. Menyelenggarakan pelatihan dan refreshment kepada m. Organizing training and refreshment for workers related
para karyawan terkait K3 baik secara internal maupun to OHS both internally and involving third parties
melibatkan pihak ketiga (praktisi atau pemerintah). (practitioners or government).
n. Memonitor masa berlaku lisensi K3. n. Monitoring validity of OHS licenses.
o. Inspeksi fasilitas darurat secara berkala untuk memeriksa o. Inspecting emergency facilities regularly to check the
kondisi alat proteksi kebakaran dan fasiltas gawat darurat condition of fire protection equipment and emergency
di area kerja. facilities in the work area.
p. Menyediakan klinik di Kantor Pusat yang didukung p. Providing a health clinic at Head Office supported by
oleh dokter dan perawat untuk memberikan pelayanan doctors and nurses to provide health consulting services
konsultasi kesehatan bagi karyawan. for employees.
q. Melaksanakan safety inspection untuk area kerja secara q. Conducting safety patrol to inspect the work area
berkala guna melihat dan menganalisis potensi bahaya- periodically to see and analyze the potential new hazards
bahaya baru yang ada. that exist.
r. Menggunakan pembersih berbahan dasar air guna r. Using water-based cleaners to prevent the risk of
mencegah risiko penyakit akibat kerja dan pencemaran occupational diseases and environmental pollution.
lingkungan.
s. Melibatkan manajemen puncak untuk melakukan s. Involving top management to communicate with technical
komunikasi dengan karyawan teknis melalui program employees through the General Safety Talk program.
General Safety Talk.
t. Menyelenggarakan program pelatihan online melalui t. Organizing online training programs through the Hexindo
aplikasi Hexindo Academy dan penggunaan Virtual Reality Academy application and the use of Virtual Reality
Devices. Devices.
290
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 293
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Penghargaan K3
OHS Award
Pada tahun buku 2023, Hexindo menerima In the fiscal year 2023, Hexindo received a
sejumlah penghargaan K3 sebagai berikut: number of OHS awards as follows:
Area Penghargaan Pemberi Penghargaan
No
Area Award Awarding Institution
1 Kantor Pusat Program Pencegahan & Penanggulangan HIV/AIDS Juni 2023 Kementerian Ketenagakerjaan RI
Head Office Kategori Gold June 2023 Indonesia Ministry of Manpower
The Prevention and Countermeasure Program of HIV/
AIDS in Gold Category
2 Program Pencegahan & Penanggulangan COVID-19 Juni 2023
Kategori Platinum June 2023
The Prevention and Countermeasure Program of
COVID-19 in Platinum Category
3 Indonesia Safety Excellence Award (ISEA) 2023 Oktober 2023 First Indonesia Magazine
Kategori | Category: October 2023
The Best HSE Innovation Based on Technology
Excellence Learning on Safety
4 Indonesia Safety Excellence Award (ISEA) 2023 Oktober 2023
Kategori | Category: October 2023
The Best Leadership on Safety Culture
5 Cabang Balikpapan Program Pencegahan & Penanggulangan HIV/AIDS Juni 2023 Kementerian Ketenagakerjaan RI
Balikpapan Branch Kategori Gold June 2023 Indonesia Ministry of Manpower
The Prevention and Countermeasure Program of HIV/
AIDS in Gold Category
6 Program Pencegahan & Penanggulangan COVID-19 Juni 2023
Kategori Platinum June 2023
The Prevention and Countermeasure Program of
COVID-19 in Platinum Category
7 PROPER 2023 (Peringkat HIJAU) Juni 2023 Gubernur Provinsi Kalimantan
PROPER 2023 (GREEN Rank) June 2023 Timur
The Governor of East Kalimantan
Province
8 Gerakan Pekerja Perempuan Sehat Produktif (GP2SP) November 2023 Pemerintah Kota Balikpapan
& K3 Perkantoran November 2023 City Government of Balikpapan
Movement of Healthy Productive Women Workers
(GP2SP) & Office OHS
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 291
Page 294
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Area Penghargaan Pemberi Penghargaan
No
Area Award Awarding Institution
9 Adaro Project Zero Accident Award Agustus 2023 Kementerian Ketenagakerjaan RI
August 2023 Indonesia Ministry of Manpower
10 Program Pencegahan & Penanggulangan HIV/AIDS Agustus 2023
The Prevention and Countermeasure Program of HIV/ August 2023
AIDS
11 Performance KPLH Terbaik Kategori Subcontractor September 2023 PT SIS Adaro (Adaro Services)
Plant Workshop September 2023
Best KPLH Performance Workshop – Subcontractor
Plant Workshop Category
12 Naker Award 2023: Perusahaan Modal Dalam Negeri Desember 2023 Kementerian Ketenagakerjaan RI
Berskala Menengah Terbaik 2023 December 2023 Indonesia Ministry of Manpower
Naker Award 2023: Best Medium Scale Domestic
Capital Company 2023
13 AMNT Penyampaian Laporan Kegiatan Penanaman Modal Juni 2023 Pemerintah Kabupaten Sumbawa
(LKPM) Terbaik - Triwulan I 2023 June 2023 Barat
The Best Submission of Investment Activity Report Regency Government of West
(LKPM) – Q1 2023 Sumbawa
14 Bengalon Best Safety Accountability Program- Golden Flag Agustus 2023 PT Kaltim Prima Coal
Project August 2023
15 Best Safety Accountability Program- Golden Flag September 2023 PT Kaltim Prima Coal
September 2023
16 Kideco Project Zero Accident Award November 2023 Kementerian Ketenagakerjaan RI
November 2023 Indonesia Ministry of Manpower
17 Zero Accident Award November 2023 Pemerintah Provinsi Kalimantan
November 2023 Timur
Province Government of East
Kalimantan
18 Muara Teweh 1st Rank of the Best Housekeeping Contractors Juni 2023 PT Victor Dua Tiga Megah (VDTM)
Project June 2023
19 Sangatta Project Zero Accident Award Juni 2023 Kementerian Ketenagakerjaan RI
June 2023 Indonesia Ministry of Manpower
20 Zero Accident Award Juni 2023 Pemerintah Provinsi Kalimantan
June 2023 Timur
Province Government of East
Kalimantan
21 Program Pencegahan & Penanggulangan HIV/AIDS Juni 2023 Kementerian Ketenagakerjaan RI
The Prevention and Countermeasure Program of HIV/ June 2023 Indonesia Ministry of Manpower
AIDS
22 Program Pencegahan & Penanggulangan HIV/AIDS Juni 2023 Pemerintah Provinsi Kalimantan
The Prevention and Countermeasure Program of HIV/ June 2023 Timur
AIDS Province Government of East
Kalimantan
23 Program Pencegahan & Penanggulangan COVID-19 Juni 2023 Kementerian Ketenagakerjaan RI
Kategori Platinum June 2023 Indonesia Ministry of Manpower
The Prevention and Countermeasure Program of
COVID-19 in Platinum Category
24 Program Pencegahan & Penanggulangan COVID-19 Juni 2023 Pemerintah Provinsi Kalimantan
Kategori Platinum June 2023 Timur
The Prevention and Countermeasure Program of Province Government of East
COVID-19 in Platinum Category Kalimantan
25 Vale Project Excellent Performance National Contractors 2022- Agustus 2023 PT Vale Indonesia
2023 August 2023
292
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 295
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
DAMPAK SOSIAL KEMASYARAKATAN
SOCIAL IMPACTS OF THE COMMUNITY
Hexindo merancang program CSR berlandaskan komitmen kami terhadap
pemberdayaan dan kesejahteraan masyarakat yang kami bangun melalui 4
pilar, yakni Pendidikan, Kesehatan, Lingkungan Hidup, dan Sosial Budaya,
dengan tetap memiliki kepekaan terhadap situasi yang terjadi di tanah air
seperti jika terjadi bencana alam
Hexindo designed the CSR program based on our commitment to community
empowerment and welfare which we built through 4 pillars, namely
Education, Health, Environment and Socio-Culture, while remaining sensitive
to situations that occur in the country, such as when natural disasters occur.
Mengelola Dampak Sosial Kemasyarakatan Managing Social Impacts of the Community
[GRI 3-3] [GRI 3-3]
Kegiatan operasi Hexindo di berbagai area kerja berdampingan Hexindo’s operational activities in various work areas coexist
dengan kehidupan masyarakat setempat. Kami berinteraksi with the lives of the local community. We interact with various
dengan berbagai lapisan masyarakat yang juga memiliki communities who also have expectations of our presence.
ekspektasi atas kehadiran kami. Mereka adalah pemangku They are the closest stakeholders with whom we want to share
kepentingan terdekat dimana kami ingin berbagi manfaat the profits we generated from this business, so that all those
yang sudah kami raih dari bisnis ini, agar dapat dirasakan oleh in need can feel them. We position ourselves to be part of the
semua yang membutuhkan. Kami menempatkan diri untuk solution for the community around us.
menjadi bagian dari solusi bagi komunitas di sekitar kami.
Dampak Operasi Terhadap
Masyarakat Sekitar [POJK F.23] [GRI 2.25]
Impact of Operations on Surrounding
Communities
Kegiatan operasional Hexindo tentu menimbulkan dampak bagi
masyarakat sekitar, seperti kebisingan, debu, hingga gangguan lalu
lintas akibat kegiatan transportasi pengiriman alat berat. Secara
berkala kami melakukan pengukuran kebisingan dan pengukuran
kualitas udara dengan melibatkan konsultan eksternal. Namun
demikian, kami memastikan bahwa kegiatan operasional Hexindo tidak
menimbulkan dampak material bagi lingkungan dan kelangsungan
hidup masyarakat sekitar, seperti menghasilkan limbah Bahan
Berbahaya dan Beracun (limbah B3). Kami mengelola segala bentuk limbah yang dihasilkan dari kegiatan usaha sehari-hari sesuai dengan standar
dan peraturan pengelolaan limbah yang berlaku sebagai upaya memitigasi risiko lingkungan.
Di sisi lain, kami berkeyakinan bahwa kegiatan operasional Hexindo membawa dampak positif bagi kehidupan masyarakat seperti terbukanya
lapangan kerja baik langsung maupun tidak langsung, serta menggerakkan kegiatan ekonomi komunitas sekitar. Kami juga meyakini keberadaan
Hexindo di tengah masyarakat dapat memberikan nilai tambah melalui implementasi program-program CSR berkelanjutan yang kami lakukan.
Hexindo’s operational activities certainly have an impact on the surrounding community, such as noise, dust, and even traffic disruption due
to heavy equipment delivery transportation. We periodically conduct noise pollution tests and air quality measurements by involving external
consultants. However, we ensure that Hexindo’s operational activities do not have a material impact on the environment and the survival of the
surrounding community, such as producing hazardous and toxic waste (B3 waste). We manage all forms of waste generated from daily business
activities in accordance with applicable waste management standards and regulations as an effort to mitigate environmental risks.
On the other hand, we believe that Hexindo’s operational activities have a positive impact on people’s lives, such as opening employment
opportunities both directly and indirectly, as well as stimulating economic activities in the surrounding community. We also believe that Hexindo’s
presence in society can provide added value through the implementation of our sustainable CSR programs.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 293
Page 296
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Mengoptimalkan Program Tanggung Jawab Optimizing Corporate Social Responsibility
Sosial Perusahaan untuk Memenuhi Harapan Programs to Meet Stakeholder Expectations
Pemangku Kepentingan
Hexindo, melalui program tanggung jawab sosial perusahaan Hexindo, through its corporate social responsibility
(CSR) berkomitmen untuk memberi manfaat bagi seluruh (CSR) program, is committed to providing benefits to all
pemangku kepentingannya, terutama bagi masyarakat di its stakeholders, especially the communities around its
sekitar area operasional. operational areas.
Kami merancang program CSR yang dapat memenuhi We design CSR programs that are addressed to meet the
kebutuhan penerima manfaat dan diharapkan mampu needs of beneficiaries and are expected to be able to empower
memberdayakan potensi ekonomi yang mereka miliki untuk all their potential to improve their standard of living and
meningkatkan taraf kehidupan dan mendorong kemandirian. encourage self-reliance.
Program CSR kami juga bertujuan untuk ikut mendukung Our CSR program also aims to support the achievement of
pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan (TPB) sejalan sustainable development goals (SDGs) in line with HCM’s
dengan komitmen keberlanjutan HCM. Melalui program CSR, sustainability commitment. Through the CSR program, we
kami juga berusaha mengelola risiko-risiko sosial, ekonomi, also try to manage social, economic and environmental risks
dan lingkungan yang mungkin timbul dan dapat berdampak that may arise and have an impact on Hexindo’s business
pada kinerja dan reputasi bisnis Hexindo. performance and reputation.
Perusahaan induk kami – HCM Jepang, berkomitmen kuat Our parent company – HCM Japan is strongly committed to
terhadap keberlanjutan. HCM menetapkan 4 pilar keberlanjutan sustainability. HCM establishes 4 pillars of sustainability that
yang mendukung pencapaian TPB. Oleh karenanya, kegiatan support the achievement of SDGs. Therefore, our CSR activities
CSR kami dirancang sejalan dengan komitmen keberlanjutan are designed in line with HCM sustainability commitments that
HCM. Hexindo menetapkan suatu kerangka kerja kegiatan we focus on 4 pillars: education, environment, health including
CSR yang difokuskan pada 4 pilar: pendidikan, lingkungan, the provision of environmental sanitation infrastructure, and
kesehatan termasuk penyediaan infrastruktur sanitasi support for community activities.
lingkungan, dan sosial budaya.
Berdasarkan masukan dan pengamatan terhadap kebutuhan Based on input and observations of the needs of the community
masyarakat di sekitar kantor cabang dan project Hexindo, around Hexindo branch offices and projects, we formulated
kami merumuskan tiga fokus program CSR, yakni pendidikan, three CSR program focuses: education, clean water sanitation,
sanitasi air bersih, dan kemitraan untuk mencapai tujuan. and partnerships for the goals. These three programs are
Ketiga program ini dilaksanakan secara berkelanjutan pada implemented continuously in different locations.
lokasi yang berbeda-beda.
294
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 297
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN YANG RELEVAN
RELEVANT SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS
KERANGKA KERJA CSR HEXINDO
Hexindo CSR Framework
Pemberdayaan Sosial untuk Kehidupan yang Lebih Baik
Social Empowerment for Better Life
PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP
EDUCATION ENVIRONMENT
Pembagian buku untuk perpustakaan Penghijauan lahan kritis dan revegetasi
sekolah, berbagi pengetahuan bagi guru hutan mangrove, komitmen untuk
(webinar), dukungan bagi pendidikan menerapkan green business.
vokasi dan sekolah menengah teknik.
Reforestation of critical lands and
Distribution of books for school libraries, revegetation of mangrove forests,
knowledge sharing for teachers commitment to implementing green
(webinar), support for vocational business.
education and technical secondary
schools.
KESEHATAN SOSIAL DAN BUDAYA
HEALTH SOCIAL AND CULTURE
Kegiatan rutin donor darah, Tanggap bencana, partisipasi pada
menyediakan infrastruktur sanitasi kegiatan sosial masyarakat dan
lingkungan termasuk air bersih. perayaan hari besar keagamaan.
Routine blood donation activities, Disaster response, participation
providing community sanitation in community social activities and
infrastructure including clean water. celebration of religious holidays.
1,0
0,8
0,6
0,4
0,2
0,0
PENDIDIKAN SANITASI AIR BERSIH KEMITRAAN UNTUK MENCAPAI TUJUAN
EDUCATION CLEAN WATER SANITATION PARTNERSHIPS FOR THE GOALS
Sejak tahun 2017, Hexindo telah Sejak tahun 2021, Hexindo membangun Sejak tahun 2017, Hexindo mengembangkan
mendonasikan lebih dari 22.000 buku dan sarana prasarana sanitasi lingkungan dan kemitraan sinergis dengan organisasi sosial
peralatan olah raga untuk lebih dari 35 sosialisasi kesehatan kepada masyarakat lokal untuk melakukan rehabilitasi lahan kritis
sekolah dasar di berbagai kota di mana prasejahtera di Kabupaten Donggala di lingkungan mereka untuk menghasilkan nilai
Kantor Cabang dan Project Hexindo berada. (Sulawesi Tengah) dan Kabupaten Barat ekonomi. Hexindo telah melakukan revegetasi
Pasaman (Sumatera Barat). Pada tahun 2023, di wilayah Balikpapan, Cilincing, Sentul,
Since 2017, Hexindo has donated more than Hexindo membangun fasilitas air bersih di Cirebon, Cariu, dan Sukabumi.
22,000 books and sports equipment to more Kelurahan Kayumanis, Kecamatan Matraman,
than 35 elementary schools in various cities DKI Jakarta. Since 2017, Hexindo has developed synergistic
where Hexindo Branch Offices and Projects partnerships with local social organizations to
are located. Since 2021, Hexindo has built community rehabilitate critical land in their surrounding to
sanitation facilities and health promotion to generate economic value. Hexindo has carried
underprivileged communities in Donggala out revegetation in Balikpapan, Cilincing,
Regency (Central Sulawesi) and West Sentul, Cirebon, Cariu, and Sukabumi.
Pasaman Regency (West Sumatra). In
2023, Hexindo built clean water facilities in
Kayumanis Village, Matraman District, DKI
Jakarta.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 295
Page 298
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Perencanaan Program CSR CSR Program Planning
Program CSR Hexindo ditangani oleh Corporate Hexindo’s CSR program is handled by the Corporate
Communication Section, Departemen Corporate Planning Communication Section, Corporate Planning & SMO
& SMO. Corporate Communication Section bertanggung Department. The Corporate Communication Section is
jawab untuk merencanakan, melaksanakan, memantau responsible for planning, implementing, monitoring and
dan mengevaluasi, melakukan perbaikan program, dan evaluating, making program improvements, and coordinating
berkoordinasi dengan kantor cabang dan project, serta pihak with branch and project offices, as well as external parties for
eksternal untuk keberhasilan program sesuai target yang telah the success of the program according to the predetermined
ditetapkan. targets.
Program CSR dirancang dan diajukan sebelum tahun The CSR program is designed and submitted before the
buku dilengkapi dengan alokasi anggaran. Dalam proses fiscal year, accompanied by a budget allocation. In the
perencanaan program, kami berinteraksi langsung dengan program planning process, we interact directly with relevant
pemangku kepentingan terkait seperti unsur pemerintah stakeholders such as local government elements, community
daerah, tokoh masyarakat, dan lembaga swadaya masyarakat leaders and non-governmental organizations (NGOs), to hear
(LSM), untuk mendengar dan memahami kebutuhan dan and understand their needs and expectations so that our CSR
harapan mereka agar program CSR kami dapat menghasilkan programs are able to produce optimal benefits.
manfaat yang optimal.
US$
27.347
BIAYA CSR PADA TAHUN BUKU 2023
CSR COST IN THE FISCAL YEAR 2023
Anggaran CSR disusun berdasarkan rujukan pelaksanaan tahun sebelumnya dan
estimasi kegiatan CSR yang akan dilaksanakan. Selain mengalokasikan anggaran
CSR berdasarkan kerangka kerja CSR, Hexindo juga mengalokasikan anggaran untuk
mendukung program CSR pelanggan di project site serta anggaran tanggap bencana
yang dapat digunakan pada saat terjadi bencana alam yang menimpa masyarakat.
The CSR budget is prepared based on references to the previous year’s implementation and estimates of CSR activities to
be carried out. In addition to allocating CSR budget based on the CSR framework, Hexindo also allocates a budget to support
customer CSR programs at the project site as well as a disaster response budget that can be used when a natural disaster strikes
the community.
Berkolaborasi Untuk
Menghasilkan Dampak yang
Lebih Bermakna
Collaborate to Produce a More
Meaningful Impact
Di setiap kegiatan CSR, kami mengajak karyawan termasuk
jajaran Direksi dan manajemen serta mitra eksternal seperti
kontraktor/pelanggan, pemerintah daerah setempat, dan
LSM untuk berpartisipasi sebagai bentuk employee voluntary
program. Mereka dapat melibatkan diri sebagai motivator bagi
anak-anak sekolah, atau menjadi menjadi agen perubahan yang aktif dalam upaya melindungi dan melestarikan lingkungan. Kami
percaya, melalui kolaborasi dengan berbagai pihak, program CSR yang kami jalankan akan menghasilkan dampak yang lebih
besar dan signifikan.
In every CSR activity, we invite employees including the Board of Directors and management, and external partners such as
contractors/customers, local governments, and NGO to participate as a form of employee voluntary program. They can
involve themselves as motivators for school students or become active agents of change in effort to protect and preserve the
environment. We believe, through collaboration with various parties, the CSR programs we run will produce a larger and more
significant impact.
296
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 299
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
KEGIATAN CSR TAHUN BUKU 2023 [POJK F.25] CSR ACTIVITIES IN THE FISCAL YEAR 2023
[POJK F.25]
INSPIRE THE FUTURE 2023
Hari Rabu 18 Oktober 2023, Sekitar 100 siswa kelas 6 SD Negeri 31
Jati Tanah Tinggi, Kota Padang dengan antusias mengikuti apel pagi
di lapangan sekolah. Ada yang tidak biasa pada apel pagi kali ini.
Yang berdiri di jajaran depan bukan hanya kepala sekolah dan guru-
guru, tetapi ada banyak tamu istimewa. Ada Bapak Yoshendri, Bapak
Zahirman, Ibu Listiana Kurniawati, dan Bapak Ridwan Ramli dari
PT Hexindo Adiperkasa Tbk (Hexindo), ada Ibu Meli Agustin Kepala
CSR UMK PT Semen Padang, dan Ibu Hesti Setyaningrum dari Dinas
Pendidikan Kota Padang.
Ibu Ratna Yuriani, S.Pd., M.Pd., Kepala Sekolah SD Negeri 31
memperkenalkan tamu tersebut satu-persatu kepada para siswa dan
menjelaskan maksud kedatangan mereka yang langsung disambut riuh rendah dan tepuk tangan gembira para siswa. Kedatangan para tamu
tersebut adalah dalam rangka program CSR Hexindo bertajuk Inspire the Future 2023 yang terdiri dari dua acara utama yaitu Kelas Inspirasi serta
donasi buku dan alat olah raga.
Kegiatan dilanjutkan dengan Kelas Inspirasi yang dibagi dalam 4 kelas. Setiap kelas dipandu oleh dua orang guru. Seluruh tamu bergantian
bercerita membagikan pengetahuan dan pengalaman inspiratif mereka untuk menambah wawasan dan menginspirasi siswa merancang cita-cita
masa depannya. Selanjutnya, Hexindo menyerahkan bantuan berupa satu buah ring dan bola basket, serta 350 buah buku beragam tema menarik
untuk menambah koleksi perpustakaan sekolah dan meningkatkan minat baca siswa.
Program Inspire the Future 2023 juga dilaksanakan di Jakarta dan Kabupaten Berau, Kalimantan Timur. Tahun ini, Hexindo mendonasikan total
3.500 buku dan peralatan olah raga kepada 10 sekolah di 3 kota. Sejak tahun 2017, kami telah mendonasikan lebih dari 22.000 buku dan peralatan
olah raga untuk lebih dari 35 sekolah dasar di berbagai kota di mana Kantor Cabang dan Project Hexindo berada.
On Wednesday, October 18, 2023, around 100 six grade students of SD Negeri 31 Jati Tanah Tinggi, Padang City enthusiastically took part in the
morning assembly in the schoolyard. There was something unusual about that morning assembly. Standing in the front row, not only the principal
and teachers, but also many special guests. There were Mr. Yoshendri, Mr. Zahirman, Mrs. Listiana Kurniawati, and Mr. Ridwan Ramli from PT
Hexindo Adiperkasa Tbk (Hexindo), Mrs. Meli Agustin, Head of PT Semen Padang UMK CSR, and Mrs. Hesti Setyaningrum from the Padang City
Education Office.
Mrs. Ratna Yuriani, Principal of SD Negeri 31, introduced each guest to the students and explained the purpose of their presence, which was
immediately greeted by loud cheers and applause from the students. The guests came in connection with the implementation of Hexindo CSR
program entitled Inspire the Future 2023 which consists of two main activities, the Inspiration Class and donation of books and sports equipment.
The activity continued with the Inspiration Class which was divided into 4 classes. Each class was led by two teachers. All guests took turns telling
stories, sharing their knowledge and inspiring experiences to broaden the student’s knowledge and inspire them to design their future dreams.
Furthermore, Hexindo handed over assistance in the form of basketball hoop and ball set, as well as 350 books on various interesting themes to add
to the school library collection and increase students' interest in reading.
Inspire the Future 2023 program was also held in Jakarta and Berau Regency, East Kalimantan. This year, Hexindo donated a total of 3,500 books
and sports equipment to 10 schools in 3 cities. Since 2017, we have donated more than 22,000 books and sports equipment to more than 35
elementary schools in various cities where Hexindo Branch Offices and Projects are located.
Kami menyambut gembira Program CSR Inspire the Future
2023 yang diadakan di sekolah kami. Terima kasih kepada
PT Hexindo, semoga kegiatan ini benar-benar menginspirasi
anak-anak kami untuk tetap antusias mengejar mimpi
mereka.
We happily welcome the Inspire the Future 2023 CSR
Program which is being held at our school. Thank you to
PT Hexindo, we hope this activity will really inspire our
children to remain enthusiastically pursuing their dreams.
RATNA YURIANI, S.PD., M.PD.
Kepala Sekolah SD Negeri 31 Jati
Tanah Tinggi, Kota Padang
Principal of SD Negeri 31 Jati Tanah
Tinggi, City of Padang
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 297
Page 300
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
SANITATION FOR
INDONESIA 2023
Renovasi Sarana Sanitasi Air Bersih
Renovation Of Clean Water Sanitation
Facilities
Kawasan kumuh merupakan salah satu masalah perkotaan akibat Slum areas are one of the urban problems due to the imbalance
tidak seimbangnya kebutuhan permukiman dengan pertumbuhan between housing needs and population growth. Slum areas are usually
penduduk. Kawasan kumuh biasanya dihuni oleh masyarakat yang inhabited by people with relatively low socio-economic conditions
kondisi sosial ekonominya relatif rendah yang tidak mampu untuk who cannot afford to live in a suitable location. Based on the 2017 DKI
tinggal di lokasi yang layak. Berdasarkan laporan Pendataan RW Kumuh Jakarta Slum RW Data Collection report from the Statistics Indondesia
DKI Jakarta 2017 dari Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi DKI Jakarta, (BPS) of DKI Jakarta Province, there are 520 slum RWs spread across
terdapat 520 RW kumuh yang tersebar di 6 wilayah kabupaten/kota 6 district/cities of DKI Jakarta. One of the criteria for slum RW is a
DKI Jakarta. Salah satu kriteria RW Kumuh adalah Rukun Warga yang Rukun Warga which has a physical environmental condition that is
mempunyai kondisi fisik lingkungan yang masih di bawah standar. still below standard. The DKI Jakarta Provincial Government through
Pemerintah Provinsi DKI Jakarta melalui Peraturan Gubernur Nomor Governor Regulation Number 90 of 2018 concerning Improving the
90 Tahun 2018 tentang Peningkatan Kualitas permukiman Dalam Quality of Settlements in the Context of Integrated Settlement Area
Rangka Penataan Kawasan Permukiman Terpadu mengajak peran Arrangement invites the active role of the community/third parties to
aktif masyarakat/pihak ketiga untuk mendukung program peningkatan support the program to improve the quality of settlements.
kualitas permukiman.
Pada bulan Juni 2023, Hexindo berkolaborasi dengan Palang In June 2023, Hexindo collaborated with the Indonesia Red Cross
Merah Indonesia (PMI) Jakarta Timur dan Kecamatan Matraman (PMI) of East Jakarta and Matraman District to carry out rehabilitation
melaksanakan rehabilitasi sarana Mandi-Cuci-Kakus (MCK) umum di of public toilets and clean water facilities (MCK) in RT 003/RW 01
RT 003/RW 01 Kelurahan Kayu Manis, Kecamatan Matraman, Jakarta Kayu Manis Village, Matraman District, East Jakarta. Before being
Timur. Sebelum direhabilitasi, fasilitas MCK umum yang dibangun pada rehabilitated, the public toilet facilities built in 1970 were already in an
tahun 1970 tersebut sudah dalam kondisi tidak layak. Karena tidak ada inadequate condition. Since there was no sewage drainage, the toilet
saluran pembuangan, limbah kakus (black water) bercampur dengan waste (black water) mixes with household waste (grey water). Not only
saluran pembuangan limbah rumah tangga (grey water). Tidak hanya physical renovation, Hexindo also contributed to the construction of
renovasi fisik, Hexindo juga turut berkontribusi dalam pembangunan sewage drain so as not to pollute the surrounding environment.
saluran limbah agar tidak mencemari lingkungan sekitar.
Proses rehabilitasi berlangsung sekitar dua bulan. Pada hari Selasa, The rehabilitation process lasts about two months. On Tuesday,
29 Agustus 2023, sarana MCK tersebut resmi diserahterimakan August 29, 2023, the MCK facilities were officially handed over to the
kepada warga RT 003/RW 01 dalam acara yang dihadiri oleh Direktur RT 003/RW 01 residents in an event attended by Hexindo Business
Pengembangan Bisnis Hexindo Nobuyasu Hagiwara, Ketua PMI Jakarta Development Director Nobuyasu Hagiwara, Chair of PMI East Jakarta
Timur Drs. H.R. Krisdianto M.Si., Camat Matraman Bambang Pangestu, Drs. H.R. Krisdianto M.Si., Head of Matraman Subdistrict Bambang
Lurah Kayu Manis Heru Suryono, dan sekitar 30 warga. Pangestu, Head of Kayu Manis Village Heru Suryono, and around 30
residents.
Di RW 01 masih banyak rumah warga yang tidak memiliki
fasilitas termasuk air bersih, jamban keluarga, dan saluran
pembuangan limbah rumah tangga sehingga menciptakan
lingkungan yang tidak sehat. Oleh karena itu kami sangat
berterima kasih kepada PT Hexindo dan PMI Jakarta Timur
yang sudah merenovasi MCK umum dan sarana air bersih.
Semoga derajat hidup sehat warga RW 01 jadi meningkat.
There are still many houses in RW 01 that do not have facilities
BAMBANG PANGESTU including clean water, family latrines, and household sewage
Camat Matraman drain, thus creating an unhealthy environment. Therefore, we are
very grateful to PT Hexindo and PMI East Jakarta for renovating
Head of Matraman District
public toilets and clean water facilities. Hopefully it will increase
the level of healthy living for RW 01 residents.
298
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 301
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
KEMITRAAN UNTUK
MENCAPAI TUJUAN:
Program Nature For Indonesia
2023
PARTNERSHIP FOR THE GOALS:
Nature For Indonesia 2023 Program
Komitmen Hexindo terhadap lingkungan hidup sudah dituangkan Hexindo commitment to the environment has been outlined in the
dalam Kebijakan QSHE yang harus dipahami dan ditaati oleh seluruh QSHE Policy to be understood and adhered to by all Hexindo people.
insan Hexindo. Komitmen tersebut tidak hanya terbatas pada upaya This commitment is not only limited to protect the environment from
perlindungan lingkungan terhadap dampak kegiatan operasional the impact of Hexindo’s operational activities, but also carries out
Hexindo saja, tetapi juga melaksanakan upaya pelestarian lingkungan broader environmental conservation efforts, by mobilizing real actions
hidup yang lebih luas, dengan menggerakkan aksi nyata peduli to care for the environment through CSR programs.
lingkungan melalui program-program CSR.
Sejak tahun 2017, kami melaksanakan kegiatan penanaman pohon Since 2017, we have conducted productive tree planting activities with
produktif yang dikemas dengan konsep “Kemitraan untuk Mencapai the concept of “Partnership for the Goals”. We involve farmers and local
Tujuan”. Kami melibatkan petani dan lembaga sosial masyarakat social organizations as partners to work together to restore the critical
setempat sebagai mitra binaan untuk berkerja-sama memulihkan land around them so that it becomes useful productive land and has
kondisi lahan kritis yang ada sekitar mereka agar menjadi lahan economic value. We also provide socialization regarding plant care and
produktif yang bermanfaat dan bernilai ekonomi. Kami juga the benefits of reforestation, and regularly monitor plant development
memberikan sosialisasi mengenai perawatan tanaman dan manfaat in all locations for the success of long-term program goals.
penghijauan, dan secara berkala melakukan monitoring perkembangan
tanaman di semua lokasi demi keberhasilan tujuan program dalam
jangka panjang.
Hutan Situ Gunung Sukabumi termasuk kawasan Taman Nasional The Situ Gunung Forest, Sukabumi is included in the Gunung Gede
Gunung Gede Pangrango (TNGGP) yang mencakup 3 wilayah; Pangrango National Park (TNGGP) area which covers 3 regions: Bogor,
Bogor, Cianjur, dan Sukabumi dengan luas sekitar 24 ribu hektare. Cianjur and Sukabumi with an area of around 24 thousand hectares.
Berdasarkan data Balai Besar TNGGP, ada sekitar 3.000 hektare lahan Based on data from the TNGGP Administrator, there are around 3,000
kritis di kawasan TNGGP akibat penebangan liar. Berbagai unsur hectares of critical land in the TNGGP area due to illegal logging. Various
masyarakat, swasta, dan TNI sudah menunjukkan kepeduliannya community groups, private sector and TNI have shown their concern
membantu pemerintah melakukan gerakan penanaman pohon di to help the government carry out tree planting movements on critical
lahan kritis TNGGP untuk mengantisipasi terjadinya bencana akibat TNGGP land to anticipate disasters due to damaged environments. On
lingkungan yang rusak. Pada tanggal 24 Januari 2024, Hexindo January 24, 2024, Hexindo carried out a tree seedling planting activity
melaksanakan kegiatan penanaman bibit pohon bertajuk “Nature entitled “Nature for Indonesia” in the Situ Gunung Forest. This activity
for Indonesia” di Hutan Situ Gunung, Sukabumi. Kegiatan tersebut was attended by Hexindo Board of Directors Nobuyasu Hagiwara and
dihadiri oleh Direksi Hexindo Nobuyasu Hagiwara dan Dwi Swasono, Dwi Swasono, as well as a number of employees who were directly
serta sejumlah karyawan yang ikut terlibat langsung menanam 40 bibit involved in planting 40 petai tree seedlings. Furthermore, Hexindo
pohon petai. Selanjutnya, secara simbolis Hexindo menyerahkan 300 symbolically handed over 300 petai tree seedlings to be planted by the
bibit pohon petai untuk ditanam oleh mitra binaan. fostered partners.
KEGIATAN CSR CABANG DAN PROJECT TAHUN BUKU 2024
CSR ACTIVITIES FOR BRANCHES AND PROJECTS IN FY 2024
Kegiatan Lokasi
No.
Activities Location
1 Berkolaborasi dengan pelanggan (PT Kuansing Inti Makmur/KIM dan PT CKA) untuk mendukung kegiatan masyarakat Muara Teweh Project
setempat termasuk bakti sosial Karang Taruna Kabupaten Bungo, membantu korban bencana banjir di Tanjung Belit dan
Pulau Jelum, peringatan Hari Kemerdekaan RI, dan turnamen lokal sepakbola dan bola voli.
Collaborating with customers (PT Kuansing Inti Makmur/KIM and PT CKA) to support local community activities including
the social activities of Bungo Regency Karang Taruna, help flood disaster victims in Tanjung Belit and Jelum Island,
commemoration of Indonesia Independence Day, and local football and volleyball tournaments.
2 Mendukung kegiatan pelanggan (PT Berau Coal) dalam penyelenggaraan Open Golf Tournament di Binungan Golf Course, Berau Project
dan partisipasi pada sejumlah kegiatan masyarakat seperti pembangunan Posyandu, Perayaan Natal, dan kegiatan LSM
Pasukan Merah.
Supporting customer activities (PT Berau Coal) in organizing the Open Golf Tournament at Binungan Golf Course, and
participation in a number of community activities such as the construction of Posyandu, Christmas Celebration, and Red
Army NGO activities.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 299
Page 302
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Kegiatan Lokasi
No.
Activities Location
3 Mendukung kegiatan pelanggan (PT Kalimantan Energi Lestari) dalam penyelenggaraan Turnamen Bulutangkis 2024 Kideco Project
dalam rangka bulan K3 Nasional, dan partisipasi sejumlah kegiatan masyarakat seperti Peringatan Hari Kemerdekaan RI
di Batu Sopang, Pekan Olahraga Kabupaten Paser ke-17, dan Bulan K3 Nasional Kabupaten Paser.
Supporting customer activities (PT Kalimantan Energi Lestari) in organizing the 2024 Badminton Tournament in
the context of National K3 month, and participation in several community activities such as the Commemoration of
Indonesia Independence Day in Batu Sopang, the 17th Pekan Olahraga Paser Regency, and Paser Regency National K3
Month.
Pengaduan Masyarakat [POJK F.24] Public Complaints [POJK F.24]
Hexindo selalu terbuka dengan saran, kritikan, keluhan, dan Hexindo always welcomes suggestions, criticisms, complaints,
pengaduan dari masyarakat apabila mendapatkan gangguan and reports from the public if there is any disturbance or
atau dampak negatif dari kegiatan operasional kami. negative impact from our operations.
Walaupun kami tidak memiliki saluran khusus untuk menerima Although we do not have a special channel for receiving
keluhan/pengaduan masyarakat, namun masyarakat dan public complaints/reports, public and other stakeholders
pemangku kepentingan lainnya dapat menghubungi Hexindo can contact Hexindo via e-mail, social media, website, or the
melalui surat elektronik, media sosial, situs web atau kantor nearest branch/project office.
cabang/project terdekat.
Saluran Pengaduan COMPLAINT OPINIONS
SUGGESTIONS
Masyarakat [POJK F.24] ?
Public Complaint Channel
Hexindo selalu terbuka dengan saran, kritikan, keluhan, dan pengaduan
dari masyarakat apabila mendapatkan gangguan atau dampak negatif
dari kegiatan operasional kami. Walaupun kami tidak memiliki saluran
khusus untuk menerima keluhan/pengaduan masyarakat, namun
masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya dapat menghubungi
Hexindo melalui surat elektronik, media sosial, situs web atau kantor
cabang/project terdekat.
Hexindo always welcomes suggestions, criticisms, complaints, and reports from the public if there is any disturbance or negative impact from our
operations. Although we do not have a special channel for receiving public complaints/reports, public and other stakeholders can contact Hexindo
via e-mail, social media, website, or the nearest branch/project office.
300
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 303
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
ASPEK PELANGGAN
CUSTOMER ASPECTS
Hexindo terus berupaya untuk menjadi mitra yang bisa diandalkan bagi para
pelanggan. Hexindo menawarkan produk yang mampu meningkatkan produktivitas
usaha, menurunkan biaya operasional, serta memperhatikan faktor keamanan dan
keselamatan operator saat menjalankan unit. Dengan dukungan lebih dari 50 kantor
cabang dan proyek di seluruh Indonesia, Hexindo memastikan layanan purna jual
yang optimal bagi para pelanggan
Hexindo continues to strive to be a reliable partner for customers. Hexindo offers
products able to that can increase business productivity, reduce operational costs,
and focus on operator security and safety factors when running the unit. Supported
by more than 50 branch offices and projects throughout Indonesia, Hexindo
ensures optimal after-sales service for customers
DWI SWASONO
Direktur Penjualan
Sales Director
MENGELOLA KEPUASAN PELANGGAN [GRI 3-3] MANAGING CUSTOMER SATISFACTION [GRI 3-3]
Hexindo meyakini bahwa keberhasilan dalam mempertahankan Hexindo believes that its success in maintaining sustainable
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan bukan semata-mata business growth is not solely due to its own business results but
karena hasil usaha sendiri melainkan karena adanya dukungan due to the continuous support and trust given by its customers
dan kepercayaan yang terus-menerus diberikan oleh para and business partners. Therefore, we are committed to
pelanggan dan mitra bisnis. Oleh karena itu, kami berkomitmen providing the best products and services for all customers.
untuk menghadirkan produk dan layanan terbaik bagi seluruh
pelanggan.
Kami menempatkan konsumen sebagai pemangku kepentingan We place customers as key stakeholders who must receive
utama yang harus mendapatkan perhatian, perlindungan dan attention, protection and security, through the offered
rasa aman, melalui produk dan pelayanan yang diberikan. products and services. Hexindo employees must always be
Karyawan Hexindo harus selalu berorientasi pada pelanggan, customer-oriented, one of which is to provide the best service
salah satunya dengan memberikan pelayanan terbaik demi to achieve the maximum level of customer satisfaction. We
tercapainya tingkat kepuasan pelanggan yang maksimal. always adhere to the obligation to protect customer rights
Kami senantiasa mematuhi kewajiban untuk melindungi hak- in accordance with Law No. 8 of 1999 concerning Consumer
hak pelanggan sesuai Undang-Undang Nomor 8 tahun 1999 Protection.
mengenai Perlindungan Konsumen.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 301
Page 304
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Komitmen Memberikan Pelayanan Setara
kepada Semua Pelanggan [POJK F.17]
Commitment to Provide Equal Service to All
Customers
Hexindo menegaskan komitmennya untuk selalu memberikan pelayanan yang terbaik kepada
semua pelanggan. Dalam menjalankan kegiatan usaha sehari-hari, kami mengedepankan
praktik operasi yang adil dengan tidak membeda-bedakan latar belakang setiap pelanggan.
Kami berkomitmen untuk selalu menyampaikan informasi yang transparan dan akurat
mengenai produk dan/atau jasa kami kepada semua pelanggan dan tidak bertujuan untuk
memberikan keuntungan terhadap kelompok pelanggan tertentu. Hal ini kami lakukan sebagai
bentuk tanggung jawab Hexindo dalam memberikan perlakuan yang setara dan adil kepada
semua pelanggan.
Kami memberikan pelatihan secara berkesinambungan kepada karyawan, khususnya kepada para mekanik yang ditempatkan di proyek dan
berinteraksi langsung dengan Pelanggan. Materi pelatihan karyawan meliputi pengetahuan teknis dan manajerial, product knowledge, serta nilai-
nilai budaya perusahaan. Hexindo memastikan karyawan kami memiliki pemahaman yang kuat mengenai nilai-nilai budaya perusahaan dan dapat
menginterpretasikan nilai-nilai tersebut dengan baik kepada semua pelanggan.
Hexindo emphasizes its commitment to always providing the best service to all customers. In carrying out daily business activities, we prioritize
fair operating practices by not discriminating against the background of each customer. We are committed to always conveying transparent and
accurate information about our products and/or services to all customers and do not aim to provide benefits to certain customer groups. We do
this as a form of Hexindo's responsibility in providing equal and fair treatment to all customers.
We provide continuous training to employees, especially to mechanics who are placed on projects and interact directly with customers. Employee
training material includes technical and managerial knowledge, product knowledge, and company cultural values. Hexindo ensures that our
employees have a strong understanding of the company culture values and can interpret these values well to all customers.
Hexindo menyediakan berbagai saluran informasi mengenai produk dan layanan serta
menerima keluhan pelanggan.
Hexindo provides various information channels regarding products and services as well
as handling customer complaints.
Situs Web | Website : http://www.hexindo-tbk.co.id
Telepon | Telephone : +62 21 4611688
Faksimili | Faximile : +62 21 4611686
Surel | e-mail : corporate@hexindo-tbk.co.id
Standar Mutu Tertinggi [POJK F.27]
High Quality Standard
Sudah menjadi komitmen kami untuk menyediakan produk yang aman dan berkualitas. Kami
memastikan setiap proses bisnis mengacu pada prosedur standar yang tersertifikasi dari lembaga
kredibel. Kami telah memiliki sertifikat sistem manajemen mutu ISO 9001:2015 untuk lingkup
penjualan dan distribusi alat berat dan jasa pertambangan pada Kantor Pusat, Cabang Jakarta,
Cabang Balikpapan, Product Support dan Remanufacturing Balikpapan.
.
It is our commitment to produce safe and quality products. We ensure that every business process
refers to standard procedures certified by credible institutions. We have had ISO 9001:2015 quality
management system certificate for the scope of sales and distribution of heavy equipment
and mining services at Head Office, Jakarta Branch, Balikpapan Branch, Product Support and
Remanufacturing Balikpapan.
302
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 305
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
MELINDUNGI HAK PELANGGAN PROTECTING CUSTOMER RIGHTS
HCM Jepang sebagai perusahaan induk berperan dalam As the parent company, HCM Japan plays a role in regulating
mengatur kewajiban Hexindo terkait perlindungan hak- Hexindo’s obligations regarding customer rights protection.
hak pelanggan. Salah satu ketentuan harus dipatuhi adalah One of the provisions that must be complied with is the
larangan melakukan transaksi dengan pihak yang masuk prohibition of conducting transactions with parties who are
dalam daftar hitam Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) atau blacklisted by the United Nations (UN) or suspected of having
yang diduga memiliki kaitan dengan aktivitas terorisme dan links with terrorist activities and the circulation of narcotics
peredaran narkotika serta obat-obatan terlarang lainnya. and other illegal drugs. This step is taken to ensure the integrity
Langkah tersebut dilakukan untuk menjamin integritas of the Company and maintain customer trust.
Perseroan dan menjaga kepercayaan pelanggan.
KESELAMATAN PELANGGAN [POJK F.28] [GRI 416-1] CUSTOMER SAFETY [POJK F.28] [GRI 416-1]
Aspek keselamatan pelanggan adalah perhatian utama kami. Customer safety is our main concern. The products we offer
Produk yang kami tawarkan selalu mengutamakan aspek always prioritize the comfort and safety of their users.
kenyamanan dan keselamatan penggunanya.
Dalam setiap proses negosiasi produk, tim sales akan In every product negotiation process, the sales team will
mempresentasikan produk yang ditawarkan, termasuk present the products offered, including the correct and safe
standar pengoperasian yang benar dan aman. Selanjutnya, operating standards. Furthermore, the product delivery will
penyerahan produk akan melewati proses checklist Machine go through the Machine Delivery Inspection (MDI) checklist
Delivery Inspection (MDI) dimana setiap aspek inspeksi harus process where every aspect of the inspection must be
terpenuhi, dijelaskan, dan dipahami oleh pelanggan. Dengan fulfilled, explained, and understood by the customer. With this
prosedur tersebut, Hexindo memastikan bahwa setiap produk procedure, Hexindo ensures that every product we sell has
yang kami jual telah melalui proses evaluasi keamanan, gone through a process of evaluating the safety, security, and
keselamatan, dan kesehatan pengguna (operator). Tidak ada health of users (operators). No product has a significant risk to
produk yang memiliki risiko signifikan terhadap keselamatan the safety and health of users.
dan kesehatan pengguna.
Kami juga memastikan bahwa pengguna produk telah We also ensure that product users have adequate knowledge
mendapatkan pengetahuan yang memadai dalam in operating heavy equipment we supply. For this reason, we
mengoperasikan alat berat yang kami pasok. Untuk itu, kami provide the option of sales scheme that includes training for
memberikan opsi skema penjualan yang termasuk pelatihan operators.
bagi operator.
Pada umumnya, pelatihan bagi operator dibutuhkan pada In general, training for operators is required on products used
produk yang digunakan dalam kegiatan pertambangan. in mining activities. There are 2 types of training, namely:
Terdapat 2 jenis pelatihan, yaitu: • Training for operators to be able to use the product
• Pelatihan untuk operator agar mampu menggunakan optimally, to operate safely and to avoid the risk of misuse
produk secara optimal, dapat mengoperasikan secara and misapplication.
aman dan menghindari risiko misuse dan mis-aplikasi. • Training for technicians to be able to perform heavy
• Pelatihan untuk teknisi agar mampu melakukan equipment maintenance optimally so that customer
pemeliharaan alat berat secara optimal sehingga produk products can operate optimally, productively, and have a
pelanggan dapat beroperasi secara optimal, produktif dan long lifetime.
memiliki masa pakai yang panjang.
Pelatihan diberikan dalam bentuk tatap muka di kelas dan Training is provided in class and practical in the field. The
praktik di lapangan. Durasi pelatihan umumnya 4 hingga 5 hari duration of the training is generally 4 to 5 working days. After
kerja. Setelah pelatihan dilakukan evaluasi untuk memastikan the training, an evaluation is carried out to ensure that the
bahwa peserta pelatihan sudah memahami seluruh materi trainees have understood all the training materials well.
pelatihan dengan baik.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 303
Page 306
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
SERVICE PART
ENGINEERING (SPE)
Hexindo memiliki program SPE untuk mengoptimalkan pelayanan
purnajual. SPE menyediakan layanan inspeksi kualitas unit alat berat
secara periodik sesuai dengan masa berlaku garansi, yakni 2.000-
4.000 jam/unit.
Layanan utama SPE adalah Technical Analysis Program, yaitu pemeriksaan kinerja mesin atau unit secara menyeluruh untuk memastikan kelayakan
dan kondisi komponen mesin atau unit. Program SPE juga menyediakan pemeriksaan under carriage bebas biaya guna mengetahui kondisi unit
secara lebih terukur. Dengan pelayanan tersebut, diharapkan pelanggan dapat merencanakan proses penggantian suku cadang dengan lebih baik.
Program SPE didukung para mekanik yang terlatih dan terampil dengan peralatan dan fasilitas kerja berteknologi tinggi. Selain itu, SPE turut
menyediakan berbagai program lain seperti promosi suku cadang, pemasangan gratis untuk suku cadang tertentu, serta garansi pelayanan
purnajual (part & service) untuk memberikan lebih banyak manfaat dan keuntungan bagi pelanggan.
Hexindo has SPE program to optimize after-sales service. SPE provides quality inspection services for heavy equipment units periodically in
accordance with the warranty period, which is 2,000-4,000 hours/unit.
The main SPE service is Technical Analysis Program, a complete engine or unit inspection to assess its worthiness and condition. SPE program
also provides a free under carriage inspection to accurately assess the unit condition. This service is expected to help the customers plan their
spare parts replacement better.
SPE program is supported by trained and skilled mechanics with high-tech equipment and work facilities. In addition, SPE also provides various
other programs such as spare parts promotion, free installation of certain spare parts, as well as after-sales service guarantee (part & service) to
provide more benefits and advantages for customers.
Inovasi Berkelanjutan [POJK F.26]
Continuous Innovation
Di Grup HCM Jepang, inovasi adalah DNA kami. Kami menghadirkan
inovasi berkelanjutan agar terus berada terdepan sebagai pemimpin
pasar. Kami memanfaatkan bebagai bidang keahlian untuk
menyempurnakan teknologi dan mengembangkan sesuatu yang baru
untuk menghadapi tantangan-tantangan baru dan terus melampaui
harapan para pelanggan setia kami. Inovasi kami menghasilkan
produk-produk yang dirancang untuk meningkatkan profitabilitas bagi
pemilik, dengan efisiensi bahan bakar dan keandalan yang luar biasa,
serta menawarkan tingkat kenyamanan dan keselamatan yang tak
tertandingi bagi para operator.
Pada bulan Juli 2022, HCM meluncurkan produk ZX55U-6EB, excavator 5-ton bertenaga baterai bebas emisi pertama di pasar Eropa untuk
memenuhi kebutuhan pelanggan akan alat berat bebas emisi dan memperkuat komitmen Grup HCM Jepang terhadap penciptaan masa depan
yang berkelanjutan. Pelanggan dapat memilih antara pengoperasian bertenaga baterai lithium-ion 39kWh, atau dengan koneksi kabel, yang
memungkinkan mesin bekerja sambil mengisi daya dari sumber listrik 3 fase CEE 400VAC. Pemanfaatan kedua metode ini memastikan operator
dapat menggunakan ZX55U-6EB untuk bekerja secara produktif dan terus menerus sepanjang hari kerja.
In HCM Japan Group, innovation is a part of our DNA. We continue to bring continuous innovation to stay ahead as a market leader. We utilize
various areas of expertise to improve technology and develop something new to meet new challenges and continue to exceed the expectations
of our loyal customers. Our innovations result in products designed to increase profitability for the owners, with outstanding fuel efficiency and
reliability, and offer operators an unmatched level of comfort and safety.
In July 2022, HCM launched the ZX55U-6EB product, the first emission-free battery-powered 5-ton excavator on the European market to meet
customer needs for emission-free machines and strengthen the HCM Japan Group’s commitment to creating a sustainable future. Customers can
choose between operation powered by a 39kWh lithium-ion battery, or a wired connection, which allows the machine to run while charging from a
CEE 400VAC 3-phase power source. Utilizing these two methods ensures operators can use the ZX55U-6EB to work productively and continuously
throughout the workday.
304
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 307
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
PRODUK YANG DITARIK KEMBALI [POJK F.29] RECALL PRODUCTS [POJK F.29]
Hingga saat ini tidak pernah ada unit produk yang ditarik So far, no product units have been recalled for any technical
kembali karena alasan teknis maupun nonteknis apapun. or non-technical reasons. The Hitachi brand heavy equipment
Sistem jaminan kualitas alat berat merek Hitachi mewajibkan quality assurance system requires us to ensure that every
kami untuk memastikan setiap alat berat yang akan dikirim heavy equipment that will be sent to customers has gone
ke pelanggan telah melalui prosedur quality control (QC) yang through a strict quality control (QC) procedure.
ketat.
Setiap produk dari prinsipal harus melalui proses QC secara Every product from the principal must go through a thorough
menyeluruh baik fisik maupun fungsi dari semua komponen QC process, both physically and functionally of all unit
yang ada pada unit tersebut, pada saat proses receiving components, during the receiving process at the factory. If
di pabrik. Jika produk sudah lulus QC (ditunjukkan dengan the product has passed QC (indicated with OK status in the
status OK dalam form inspeksi), maka produk sudah menjadi inspection form), then the product is already the responsibility
tanggung jawab Hexindo. of Hexindo.
Prosedur QC kembali dilakukan sebelum unit dikirim ke The QC procedure is again carried out before the unit is
pelanggan untuk memastikan bahwa unit dalam kondisi baik delivered to the customer to ensure that the unit is in good
sesuai standar dan ready for delivery. condition according to standards and ready for delivery.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN [POJK F.30] CUSTOMER SATISFACTION SURVEY [POJK F.30]
Pada tahun buku 2023, kami melaksanakan Survei Kepuasan In the fiscal year 2023, we conducted a Customer Satisfaction
Pelanggan sebagai salah satu strategi menangkap aspirasi Survey as a strategy to capture our customer aspirations and
dari para Pelanggan kami dan merencanakan program kerja plan a work program as part of improving the quality of our
sebagai bagian dari peningkatan kualitas layanan purnajual after-sales service. Apart from that, we also make visits to
kami. Disamping itu kami juga mengadakan kunjungan ke customers to discuss problems faced by customers in the field
pelanggan untuk membahas masalah-masalah yang dihadapi related to the performance of the heavy equipment we supply.
pelanggan di lapangan terkait kinerja alat berat yang kami That way, we can provide solutions quickly so that customer
pasok. Dengan cara itu, kami dapat memberikan solusi secara productivity is not hampered.
cepat agar produktivitas pelanggan tidak terhambat.
Sebelum CV Shihab Karya Utama didirikan, saya sudah
memiliki kesan yang baik dengan produk ZX210MF-5G dari
Hitachi. Produk itu saya gunakan pertama kali tahun 2006.
Undercarriage Hitachi ZX210MF-5G itu sangat kuat, mampu
beroperasi dengan baik di area yang struktur tanahnya
terdapat batu-batu besar dimana unit merek lain tidak
mampu beroperasi secara maksimal.
Before CV Shihab Karya Utama was founded, I already
MOHAMMAD IKBAL had a good impression with ZX210MF-5G product from
Pemilik CV Shihab Utama Karya Hitachi. I used this product for the first time in 2006. Hitachi
ZX210MF-5G undercarriage is very strong, able to operate
Makassar, pengguna produk well in areas where the soil structure contains large rocks
Premium Used ZX210MF-5G that other brand units are not able to operate optimally.
Owner of CV Shihab Utama Karya
Makassar, user of the Premium
Used ZX210MF-5G product
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 305
Page 308
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Saya sudah menggunakan alat berat Hitachi sejak 16 tahun
lalu, dan saya percaya dengan performanya yang andal.
Selain itu, kemudahan perawatan dan ketersediaan suku
cadang juga menjadi pertimbangan utama saya. Pesan saya,
agar Hexindo tetap mempertahankan komunikasi yang baik
dengan perusahaan kami. Komitmen dan kerja sama yang
erat telah membantu kami mencapai kesuksesan, dan kami
berharap hal ini terus berlanjut
WILMAR I have been using Hitachi heavy equipment for the past 16
Pemilik PT Wilmar Karya – Jambi years, and I trust its reliable performance. Apart from that,
Owner of PT Wilmar Karya - Jambi ease of maintenance and availability of spare parts are
also my main considerations. My message is that Hexindo
continues to maintain good communication with our
company. Our commitment and close collaboration have
driven us achieve success, and we hope this continues.
306
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 309
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Tentang Laporan Ini
About This Report
Laporan Keberlanjutan ini diterbitkan untuk memenuhi This Sustainability Report is published to comply with the
ketentuan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/ provisions of the Financial Services Authority Circular Letter
SEOJK.04/2021 (SEOJK 16/2021) dan disusun berpedoman pada No 16/SEOJK.04/2021 (SEOJK 16/2021), which has been
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 prepared based on the Financial Services Authority Regulation
(POJK 51/2017). Selain itu, kami menyatakan bahwa Laporan No 51/POJK.03/2017 (POJK 51/2017). In addition, we state that
Keberlanjutan ini disajikan sesuai dengan (in accordance this Sustainability Report is presented in accordance with GRI
with) Standar Pelaporan Keberlanjutan GRI (Standar GRI) yang Sustainability Reporting Standards (GRI Standards) issued by
dikeluarkan oleh Global Sustainability Standards Board (GSSB). the Global Sustainability Standards Board (GSSB).
Karena Laporan ini disajikan dalam satu kesatuan dengan Since this Report is published as an inseparable part of the
buku Laporan Tahunan, maka pengungkapan informasi Company’s Annual Report, we do not disclose the information
yang disyaratkan dalam POJK 51/2017 tetapi sudah tersedia that is required in POJK 51/2017 but already disclosed in the
pada bagian Laporan Tahunan tidak disajikan ulang. Kami sections of the Annual Report. We attach the POJK 51/2017
melampirkan halaman indeks POJK 51/2017 di bagian akhir index page at the end of this Report which guides readers
Laporan ini yang mengarahkan pembaca dimana informasi where to find the referred information in the sections of the
tersebut dapat ditemukan di bagian Laporan Tahunan. Annual Report.
Topik-topik keberlanjutan yang diangkat dalam laporan ini adalah The sustainability topics raised in this report are issues
isu-isu yang berpengaruh bagi Hexindo dan para Pemangku affecting Hexindo and its stakeholders related to economic,
Kepentingan yang terkait dengan aspek ekonomi, sosial, dan social, and environmental aspects, as well as those of
lingkungan serta menjadi perhatian penting bagi pemangku important concern for stakeholders in decision-making. In
kepentingan dalam pengambilan keputusan. Di samping itu, addition, we continuously strive to improve our capabilities so
kami juga terus berupaya meningkatkan kapabilitas agar dapat that we can measure the impact of operational activities on
melakukan pengukuran atas dampak kegiatan operasional the environment and surrounding communities.
terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar.
Tidak terdapat perubahan signifikan pada bentuk ataupun There were no significant changes to the form or scale of
skala bisnis Hexindo pada tahun buku 2023 dibandingkan Hexindo’s business in the fiscal year 2023 compared to the
tahun sebelumnya dan tidak terdapat penyajian kembali previous year and no presentation of data or information is
data atau informasi yang berbeda dari laporan sebelumnya. different from the previous report. [POJK C.6] [GRI 2-4]
[POJK C.6] [GRI 2-4]
Kami belum melakukan proses penjaminan oleh pihak We have not appointed any external party for the assurance
eksternal atas Laporan ini. Untuk menjamin kredibilitas dan on this Report. To ensure the credibility and quality of the
kualitas informasi yang disampaikan, seluruh isi dan data di information disclosed here, all contents and data in this
dalam Laporan ini telah melalui proses verifikasi internal yang Report have been internally verified by the Board of Directors.
disetujui oleh Direksi. [POJK G.1] [GRI 2-5] [POJK G.1] [GRI 2-5]
Seluruh informasi yang disajikan dalam laporan ini merupakan All information presented in this report is Hexindo’s
kinerja keberlanjutan Hexindo untuk periode 1 April 2023 - 31 sustainability performance for the period of April 1, 2023 -
Maret 2024. Kami menerbitkan Laporan Keberlanjutan setiap March 31, 2024. We have published the Sustainability Report
tahun sejak tahun 2020 digabungkan di Laporan Tahunan PT annually since 2020 merged in the Annual Report of PT
Hexindo Adiperkasa Tbk. Laporan Keberlanjutan 2023 ini akan Hexindo Adiperkasa Tbk. This 2023 Sustainability Report will
diterbitkan pada bulan Juli 2024. [GRI 2-3] be published in July 2024. [GRI 2-3]
Data dan informasi keuangan bersumber pada Laporan Financial data and information are sourced from Financial
Keuangan PT Hexindo Adiperkasa Tbk untuk tahun yang Statements of PT Hexindo Adiperkasa Tbk for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Maret 2024. Sedangkan data yang March 31, 2024. Meanwhile, data relating to environmental and
berkaitan dengan aspek lingkungan dan sosial, untuk saat ini social aspects, for now we have agreed to focus on activities
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 307
Page 310
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
kami menyepakati untuk fokus pada kegiatan di 3 (tiga) unit in 3 (three) Hexindo work units, Head Office located in Jakarta
kerja Hexindo, yakni Kantor Pusat yang berlokasi di Kawasan Industrial Estate Pulogadung, Jl. Pulo Kambing II Kav. I-II No.
Industri Pulo Gadung (Jakarta Industrial Estate Pulo Gadung), 33, Jakarta, Jakarta Branch Office (with the same address),
Jl. Pulo Kambing II Kav. I-II No. 33, Jakarta, Kantor Cabang and Balikpapan Branch Office. [GRI 2-2]
Jakarta (dengan alamat yang sama), dan Kantor Cabang
Balikpapan. [GRI 2-2]
Data dan informasi yang disajikan dapat berupa data kualitatif, Data and information presented can be qualitative, quantitative,
kuantitatif, atau keduanya, yang merupakan penjelasan or both, which are explanations of policies, efforts made,
kebijakan serta upaya yang dilakukan dan pencapaian and achievements obtained. Numerical data are presented
yang diperoleh. Data numerik disajikan secara metrik, metrically unless otherwise indicated. As far as possible, data
kecuali diindikasikan lain. Penyajian data sedapat mungkin presentation uses a comparison of two consecutive years
menggunakan perbandingan dua tahun berturut-turut, so that it can be explained if there is a significant deviation.
sehingga dapat dijelaskan bila terjadi deviasi yang signifikan. All submitted data are reliable because they are supported
Semua data yang disampaikan dapat dipercaya karena by existing documents and has been verified internally and
didukung oleh dokumen yang ada dan telah diverifikasi secara approved by the Hexindo Board of Directors.
internal serta disetujui oleh Direksi Hexindo.
Kami menyadari sepenuhnya bahwa Laporan Keberlanjutan We are fully aware that our Sustainability Report has limitations
kami memiliki keterbatasan dalam proses penyusunan dan in the process of preparation and presentation processes.
penyajiannya. Karena sebab itu, kami bersikap terbuka atas Therefore, we are open to any constructive suggestions/
setiap saran/masukan/umpan balik yang membangun, yang input/feedback provided by Stakeholders and readers for the
diberikan oleh para Pemangku Kepentingan dan para pembaca improvement and development of the content for the next
dalam rangka perbaikan serta penyempurnaan isi pelaporan reporting period. Stakeholders may fill in the feedback sheet
pada periode mendatang. Para Pemangku Kepentingan dapat provided at the end of this report. [POJK G.2]
mengisi lembar umpan balik yang kami sediakan di bagian
akhir dari laporan ini. [POJK G.2]
Kami menerima beberapa komentar, kritik dan saran secara We received verbal comments, criticisms, and suggestions
lisan terhadap Laporan kami terdahulu, termasuk juga apresiasi on our previous Report, including good appreciation from
yang baik dari beberapa pemangku kepentingan. Masukan several stakeholders. These suggestions and appreciations
dan apresiasi tersebut memotivasi kami untuk melakukan motivate us to continuously improve the contents of our next
perbaikan isi Laporan Keberlanjutan kami selanjutnya. Sustainability Report. [POJK G.3]
[POJK G.3]
TITIK KONTAK [GRI 2-3]
CONTACT POINT
Kami berkomitmen untuk terus memperbaiki isi dan meningkatkan kualitas Laporan Keberlanjutan kami. Oleh karenanya, kami
akan sangat berterima kasih jika pembaca memberikan masukan atau saran untuk memperbaiki Laporan Keberlanjutan ini
dengan menghubungi titik kontak di bawah ini.
We are committed to continually improving the content and the quality of our Sustainability Report. Therefore, we would be
very grateful if readers provided their input or suggestions for improving this Sustainability Report through the contact points
below.
PT Hexindo Adiperkasa Tbk
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Kawasan Industri Pulogadung
Jl. Pulo Kambing II Kav. I-II No. 33,
Jakarta Timur 13930, Indonesia
Situs Web | Website : http://www.hexindo-tbk.co.id
Telepon | Telephone : +62 21 4611688
Faksimili | Faximile : +62 21 4611686
Surel | e-mail : corporate@hexindo-tbk.co.id
308
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 311
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
MENETAPKAN TOPIK MATERIAL DETERMINING MATERIAL SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN TOPICS
Proses Untuk Menentukan Topik Material [GRI 3-1] Process to Determine Material Topics [GRI 3-1]
Batasan laporan keberlanjutan Hexindo mencakup dampak The scope of Hexindo sustainability report includes the
aktivitas perusahaan dalam menjalankan aktivitas usaha. impact of the company’s business activities. We considered
Kami mempertimbangkan isu-isu dari pemangku kepentingan the issues raised by internal and external stakeholders who
internal dan eksternal yang paling terpengaruh dengan are most affected by our operations during the fiscal year
aktivitas operasional kami selama tahun buku 2023. Isu-isu 2023. The relevant issues of stakeholders and the stakeholder
yang relevan dari pemangku kepentingan dan bagaimana engagement process are presented in the sub-chapter
proses pelibatan pemangku kepentingan dilakukan dapat “Stakeholders Engagement.”
dilihat pada sub-bab “Pelibatan Pemangku Kepentingan.”
Pada 25 April 2024, kami menyelenggarakan Sustainability On April 25, 2024, we held a Sustainability Workshop which
Workshop yang dihadiri oleh seluruh anggota Direksi untuk was attended by all members of the Board of Directors to start
mengawali proses penyusunan Laporan Keberlanjutan 2023. the process of preparing the 2023 Sustainability Report. The
Workshop dilanjutkan dengan serangkaian Focus Group workshop was followed by a series of Focus Group Discussions
Discussion (FGD) untuk menentukan materialitas dan batasan (FGD) to determine materiality and reporting limits, by involving
pelaporan, dengan melibatkan pemangku kepentingan internal internal stakeholders in accordance with the approach in GRI
sebagaimana pendekatan dalam standar GRI. standards.
Kami menetapkan 10 (sepuluh) topik material. Topik-topik We have determined 10 (ten) material topics. The topics that
yang relevan dengan keberlanjutan Hexindo dan matriks uji are relevant to Hexindo’s sustainability and its materiality test
materialitasnya ditunjukkan pada diagram di bawah. Tidak ada matrix are shown in the diagram below. There is no change in
perubahan pada daftar topik material dibandingkan laporan the list of material topics compared to the previous period’s
periode sebelumnya. report.
TOPIK-TOPIK MATERIAL DAN MATRIKS MATERIALITAS [GRI 3-2]
MATERIAL TOPICS AND MATERIALITY MATRIX
1. Kinerja Ekonomi | Economic Performance
2. Keberadaan Pasar | Market Presence 6 1
3. Anti-korupsi | Anti-corruption
4. Energi | Energy
Pengaruh pada Pemangku Kepentingan
Impact on Stakeholders
5. Limbah | Waste 8
6. Kepegawaian | Employment 9 5
7. Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety
8. Pendidikan dan Pelatihan | Education and Training 2 3
9. Keanekaragaman dan Kesempatan Setara
Diversity and Equal Opportunity 4 10
10. Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan 7
Customer Health and Safety
Pengaruh pada Keberlanjutan Hexindo
Impact on Hexindo Sustainability
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 309
Page 312
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
DAFTAR TOPIK MATERIAL [GRI 3-2]
LIST OF MATERIAL TOPICS
Pihak yang Paling Terpengaruh
The Most Influenced Party
Pengungkapan Topik Spesifik dan
Topik Material Isu Utama
Kode GRI
Material Topics Main Issues Di Luar Perusahaan
Specific Topic Disclosure and GRI Code Di Dalam Perusahaan
Outside The
Within The Company
Company
Kinerja Ekonomi Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan • Komitmen keberlanjutan Perseroan, karyawan Principal,
GRI 201 dan didistribusikan [GRI 201-1] • Kinerja operasional Pemegang saham,
Investor Principal,
Economic Direct economic value generated and • Commitment to sustainability The Company, Employees Shareholders,
Performance distributed • Operational performance Investors
Keberadaan Pasar Proporsi manajemen senior yang • Pengelolaan talenta dan Perseroan, karyawan -
GRI 202 berasal dari masyarakat lokal jenjang karir
[GRI 202-2] • Kesempatan yang setara
Market Presence Proportion of senior management hired • Talent and career path The Company, Employees
from the local community management
• Equal opportunity
Anti Korupsi GRI 205 Komunikasi dan pelatihan tentang • Ketaatan hukum Perseroan Pelanggan,
kebijakan dan prosedur anti-korupsi • Kepercayaan pelanggan Komunitas,
[GRI 205-2]
Anti-Corruption Communication and training • Legal compliance The Company Customers,
about anti-corruption policies and • Customer trust Community
procedures
Energi GRI-302 Konsumsi energi dalam organisasi Komitmen terhadap lingkungan Perseroan -
[GRI 302-1]
Energy Energy consumption within the Commitment to the environment The Company
organization
Intensitas energi Efisiensi biaya Perseroan -
[GRI 302-3]
Energy intensity Cost efficiency The Company
Pengurangan konsumsi energi Efisiensi biaya Perseroan -
[GRI 302-4]
Reduction of energy consumption Cost efficiency The Company
Limbah GRI-306 Limbah yang dihasilkan [GRI 306-3] • Komitmen terhadap Perseroan Pemerintah,
lingkungan Komunitas
• Ketaatan hukum dan peraturan
Waste Waste generated • Commitment to the The Company Government,
environment Community
• Legal and regulation
compliance
Kepegawaian Perekrutan karyawan baru dan Strategi retensi dan kesejahteraan Perseroan, karyawan -
GRI-401 pergantian karyawan [GRI 401-1] karyawan
New employee hires and employee Employee retention and welfare The Company, Employees
Employment turnover strategies
Kesehatan dan Sistem manajemen kesehatan dan • Kinerja operasional Perseroan, karyawan -
Keselamatan Kerja keselamatan kerja [GRI 403-1] • Keselamatan karyawan
GRI-403
Occupational Health Occupational health and safety • Operational Performance The Company, Employees
and Safety management system • Employee safety
Identifikasi bahaya, penilaian risiko dan • Kinerja operasional Perseroan, karyawan -
investigasi insiden [GRI 403-2] • Keselamatan karyawan
Hazard identification, risk assessment, • Operational Performance The Company, Employees
and incident investigation • Employee safety
Layanan kesehatan kerja [GRI 403-3] Strategi retensi dan kesejahteraan Karyawan -
karyawan
Occupational health services Employee retention and welfare Employees
strategies
310
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 313
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
DAFTAR TOPIK MATERIAL [GRI 3-2]
LIST OF MATERIAL TOPICS
Pihak yang Paling Terpengaruh
The Most Influenced Party
Pengungkapan Topik Spesifik dan
Topik Material Isu Utama
Kode GRI
Material Topics Main Issues Di Luar Perusahaan
Specific Topic Disclosure and GRI Code Di Dalam Perusahaan
Outside The
Within The Company
Company
Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi • Kinerja operasional Perseroan, karyawan -
pekerja tentang keselamatan dan • Keselamatan karyawan
kesehatan kerja [GRI 403-4]
Worker participation, consultation, and • Operational Performance The Company, Employees
communication on occupational health • Employee safety
and safety
Pelatihan bagi pekerja mengenai • Kinerja operasional Perseroan, karyawan -
keselamatan dan kesehatan kerja • Keselamatan karyawan
[GRI 403-5]
Worker training on occupational health • Operational Performance The Company, Employees
and safety • Employee safety
Peningkatan kualitas kesehatan Strategi retensi dan kesejahteraan Karyawan -
pekerja [GRI 403-6] karyawan
Promotion of worker health Employee retention and welfare Employees
strategies
Pencegahan dan mitigasi dampak dari • Kinerja operasional Perseroan, karyawan -
keselamatan dan kesehatan kerja yang • Keselamatan karyawan
secara langsung terkait hubungan
bisnis [GRI 403-7]
Prevention and mitigation of • Operational Performance The Company, Employees
occupational health and safety • Employee safety
impacts directly linked by business
relationships
Kecelakaan kerja [GRI 403-9] • Kinerja operasional Perseroan, karyawan -
• Keselamatan karyawan
Work-related injuries • Operational Performance The Company, Employees
• Employee safety
Pendidikan dan Rata-rata jam pelatihan per karyawan • Kinerja operasional Perusahaan, Karyawan -
Pelatihan GRI-404 per tahun [GRI 404-1] • Komitmen keberlanjutan
Education and Average hours of training per year per • Operational performance The Company, Employee
Training employee • Commitment to sustainability
Program untuk meningkatkan • Kinerja operasional Perseroan, karyawan -
keterampilan karyawan dan program • Komitmen keberlanjutan
bantuan peralihan [GRI 404-2]
Programs for upgrading employee skills • Operational performance The Company, Employees
and transition assistance programs • Commitment to sustainability
Keanekaragaman Keanekaragaman badan tata kelola dan Kesetaraan dan kesempatan yang Karyawan -
dan Kesempatan karyawan [GRI 405-1] sama
Setara GRI-405
Diversity and Equal Diversity of governance bodies and Equality and equal opportunity Employee
Opportunity employees
Kesehatan Penilaian dampak kesehatan dan • Kinerja operasional Perseroan Principal,
dan Keamanan keselamatan dari berbagai kategori • Kualitas produk Pelanggan
Konsumen GRI-416 produk dan jasa [GRI 416-1] • Kepercayaan dan loyalitas
pelanggan
Customer Health Assessment of the health and safety • Operational performance The Company Principal,
and Safety impacts of product and service • Product quality Customers
categories • Customer trust and loyalty
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 311
Page 314
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
312
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 315
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Lembar Umpan Balik [POJK G.2]
Feedback Form
Terima kasih atas perhatian dan apresiasi Bapak/Ibu terhadap Thank you for your kind attention and appreciation to the 2023
Laporan Keberlanjutan PT Hexindo Adiperkasa Tbk 2023. Sustainability Report of PT Hexindo Adiperkasa Tbk.
Untuk meningkatkan pelayanan kami dalam mengembangkan To improve our reports in the future, you can help us by filling
laporan yang akan datang, maka kami mohon Bapak/Ibu untuk out the following questionnaire and kindly send it back to us.
mengisi kuesioner berikut dan dapat mengirimkannya kembali We really look forward to your thoughts, suggestions, and
kepada kami. Kami sangat mengharapkan pemikiran, saran, criticisms.
dan kritik dari Bapak/Ibu.
Profil Anda | Your Profile
Nama | Name :..............................................................................
Umur & Gender (wajib) | Umur & Gender (wajib) :..............................................................................
Institusi/Perusahaan (opsional) | Institusi/Perusahaan (opsional) :..............................................................................
Jenis Institusi/Perusahaan | Jenis Institusi/Perusahaan :..............................................................................
Pemerintah | Government :..............................................................................
Industri | Industry
Media | Media
LSM | NGO
Masyarakat | Community
Lembaga Pendidikan | Academic Group
Perusahaan | Corporate
Lain-lain,mohon sebutkan | Other, please state :. ...............................................................................
Mohon Pilih Jawaban yang Paling Sesuai
Please Choose the Most Suitable Answer
No. Pernyataan | Statement SS | RA S|A RR | SD TS | D STS | SD Alasan | Comment
1 Laporan ini berisi/mengandung informasi
yang bermanfaat mengenai komitmen
Perusahaan dan kebijakannya
This report contains useful information
regarding the Company’s commitments and
policies
2 Laporan ini menyediakan suatu gambaran
mengenai kinerja Perseroan yang sejalan
dengan usaha pencapaian sustainable
development.
This report provides an overview of the
Company’s performance which is aligned
with the efforts to achieve sustainable
development.
3 Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 313
Page 316
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
No. Pernyataan | Statement SS | RA S|A RR | SD TS | D STS | SD Alasan | Comment
4 Informasi pada laporan ini cukup lengkap
The information in this report is sufficient
complete
5 Laporan ini layak/dapat
dipertanggungjawabkan
This report deserves/can be be accounted for
SS | SA : Sangat Setuju | Strongly Agree
S|A : Setuju | Agree
RR | SD : Ragu-ragu | Somewhat Disagree
TS | D : Tidak Setuju | Disagree
STS | SD : Sangat Tidak Setuju | Strongly Disagree
Informasi yang menarik adalah
Interesting information is:
.....................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................
Informasi yang kurang menarik adalah
Less interesting information is:
.....................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................
Saran dan/atau kritik mengenal isi, desain, layout dan lain-lain
Suggestions and/or criticism regarding content, design, layout and others:
.....................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan Thank you for taking the time to fill out this feedback form.
waktu dalam mengisi feedback form ini.
Mohon agar formulir ini dapat dikirim ke: Please kindly send this form to:
PT Hexindo Adiperkasa Tbk
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Telepon | Telephone: +62 21 4611688
Faksimili | Faximile: +62 21 461 1686
Surel | e-mail: corporate@hexindo-tbk.co.id
314
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 317
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Indeks POJK 51/2017 [POJK G.4]
POJK 51/2017 Index
Laporan Keberlanjutan ini disusun sesuai dengan persyaratan This Sustainability Report is prepared in accordance with the
dalam Lampiran-II Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/ requirements in Appendix-II of the Financial Services Authority
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Regulation No. 51/POJK.O3/2017 concerning the Application of
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Sustainable Finance to Financial Services Institution, Issuer,
and Publicly Listed Company.
Halaman
Laporan Keberlanjutan Memuat Informasi Mengenai The Sustainability Report contains information About:
Page
A. Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan A.1. Elaboration of Sustainability Strategy 218-219
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Overview of Performance on Sustainability Aspects
B.1. Apek Ekonomi, paling sedikit memuat: B.1. Economic Aspects, covering at least: 12-15
a. Kuantitas Produksi atau Jasa yang Dijual; a. Quantity of Products or Services Sold;
b. Pendapatan atau Penjualan; b. Revenue or Sales;
c. Laba atau Rugi Bersih; c. Net Profit or Loss;
d. Produk Ramah Lingkungan; dan d. Environment-Friendly Products; and
e. Pelibatan Pihak Lokal yang Berkaitan dengan Proses e. Engagement of Local Stakeholders Concerning
Bisnis Keuangan Keberlanjutan. the Sustainable Finance Business Process.
B.2. Aspek Lingkungan Hidup, paling sedikit memuat: B.2. Environmental Aspects, covering at least:
a. Penggunaan Energi; a. Energy Consumption;
b. Pengurangan Emisi yang Dihasilkan; b. Emission Reductions Achieved;
c. Pengurangan Limbah dan Efluen; dan c. Reduction of Waste and Effluent; and
d. Pelestarian Keanekaragaman Hayati. d. Biodiversity Conservation.
B.3. Aspek Sosial B.3. Social Aspect
C. Profil Perusahaan | Company Profile
C.1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan; C.1. Vision, Mission, and Sustainability Values; 60
C.2. Alamat Perusahaan C.2. Company Address 54
C.3. Skala Usaha, paling sedikit meliputi: C.3. Business Scale, covering at least:
1) Total Aset atau Kapitalisasi Aset, dan Total Kewajiban; 1) Total Assets or Assets Capitalization, and Total 56
Liabilities;
2) Jumlah Karyawan menurut Gender, Jabatan, Usia 2) Number of Employees by Gender, Position, 91
pendidikan, dan Status Ketenagakerjaan Educational Age, And Employment Status
3) Nama Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan 3) Name of Shareholders and Shareholding 93
Saham; dan Percentage; and
4) Wilayah Operasional. 4) Operational Area. 66
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan; C.4. Products, Services, and Business Activities; 63
C.5. Keanggotaan pada Asosiasi; C.5. Membership of Associations; 55
C.6. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik Yang Bersifat C.6. Significant Change of Issuer and Public Company. 307
Signifikan.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 315
Page 318
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Halaman
Laporan Keberlanjutan Memuat Informasi Mengenai The Sustainability Report contains information About:
Page
D. Penjelasan Direksi | Elaboration of Board of Directors
D.1. Penjelasan Direksi D.1. Elaboration of Board of Directors 220-224
a. Kebijakan untuk Merespons Tantangan dalam Pemenuhan a. Policy for Responding to Challenges in Fulfilling 221
Strategi Keberlanjutan; the Sustainability Strategy;
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan; b. Application of Sustainable Finance; 223
c. Strategi Pencapaian Target. c. Target Achievement Strategy. 225
E. Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
E.1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan; E.1. Responsible on the Application of Sustainable 226
Finance;
E.2. Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan; E.2. Competency Development on Sustainable Finance; 231
E.3. Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan E.3. Risk Assessment of Sustainable Finance; 232
E.4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan; E.4. Relationship with Stakeholders; 233
E.5. Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan. E.5. Problems on The Application of Sustainable 235
Finance.
F. Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
F.1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan. F.1. Sustainable Culture Development Activities. 236-239
Kinerja Ekonomi Economic Performance
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target F.2. Comparison of Target and Performance of 242
Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi; Production, Portfolio, Financing Targets, or
Investment, Income and Profit or Loss;
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target F.3. Comparison of Target and Performance of Portfolio, 243
Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Financing Target, or Investments In Financial
Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan. Instruments or Projects In Line
with The Sustainable Finance.
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Aspek Umum General Aspect
F.4. Biaya Lingkungan Hidup F.4. Environmental Costs 248
Aspek Material Material Aspect
F.5. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan F.5. Environment-Friendly Material Consumption 250
Aspek Energi Energy Aspect
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan; F.6. Amount and Intensity of the Energy Consumed; 252-253
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan F.7. Efforts and Achievement Made for Energy 253
Energi Terbarukan. Efficiency Including the Use of Renewable Energy
Sources.
Aspek Air Water Aspect
F.8. Penggunaaan Air F.8. Water Consumption 254
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di F.9. Impacts from Operational Areas Close to or Situated 254
Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati; In Areas of Conservation or Otherwise those that
dan Contain Biodiversity; and
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati. F.10. Biodiversity Conservation Efforts. 254
Aspek Emisi Emissions Aspect
F.11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan F.11. Amount and Intensity of Emissions Generated by 256-257
Jenisnya; Type;
F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan; Efforts and Achievements Made in Emission 258
Reduction;
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent
F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan F.13. Amount of Waste End Effluent Generated by Type; 259
Jenisnya;
F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen; F.14. Waste and Effluent Management Mechanism 259
F.15. Tumpahan yang Terjadi (jika ada). F.15. Spill that Occurs (if any). 261
316
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 319
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Halaman
Laporan Keberlanjutan Memuat Informasi Mengenai The Sustainability Report contains information About:
Page
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Complaint Aspect
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang F.16. Number and Content of Environmental Complaint 262
Diterima, dan Diselesaikan. Received and Resolved.
Kinerja Sosial Social Performance
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau F.17. Commitment to Provide Services for the Equal 302
Jasa yang Setara kepada Konsumen; Product and/or Services to Customers;
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
F.18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja; F.18. Equality of Employment; 265
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa; F.19. Child Labour and Forced Labour; 266
F.20. Upah Minimum Regional; F.20. Regional Minimum Wage; 270
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman; F.21. Proper and Safe Work Environment; 280
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai. F.22. Training and Capabilities Development for 272
Employees.
Aspek Masyarakat Community Aspect
F.23. Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar; F.23. Operation Impacts on Local Communities; 283
F.24. Pengaduan Masyarakat; F.24. Community Complaint; 300, 206
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL); F.25. Corporate Social Responsibility (CSR); 296
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Responsibility For Sustainable Products/ Services
Berkelanjutan
F.26. Inovasi dan Pengembangan produk/ Jasa Keuangan F.26. Innovation and Development of Sustainable Finance 304
Berkelanjutan; Products/ Services;
F.27. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi F.27. Products/Services that have been 302
Pelanggan; Undergone Safety Test for Customers;
F.28. Dampak Produk/Jasa; F.28. Impact of Products/Services; 303
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali; F.29. Number of Products Recalled; 305
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa F.30. Customer Satisfaction Survey on Sustainable 305
Keuangan Berkelanjutan. Finance Product and/or Services.
G. Lain-Lain | Others
G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen G.1. Written Independent Verification (if any) 307
(jika ada)
G.2. Lembar Umpan Balik G.2. Feedback Sheets 308, 313
G.3. Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan G.3. Response on Feedback Sustainability Report 308
Tahun Sebelumnya Previous Year
G.4. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa G.4. List of Disclosures According to Financial Services 315
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, concerning The Implementation Sustainable
Emiten, dan Perusahaan Publik. Finance for Financial Services Institutions, Issuers
and Public Company
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 317
Page 320
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
DAFTAR INDEKS STANDAR GRI 2021 [102-55]
GRI 2021 Standard Index
Standar GRI No. Indeks Pengungkapan | Disclosure Halaman
GRI Standard Indeks No. Judul | Title Page
Pengungkapan Umum | General Disclosures
GRI 2: Organisasi dan Praktik Pelaporan Mereka | The Organization and Its Reporting Practices
Pengungkapan Umum 2021
General Disclosures 2021 2-1 Rincian organisasi 54, 57, 66,
Organization details 70, 95
2-2 Entitas yang dimasukkan dalam pelaporan keberlanjutan organisasi 308
Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode, frekuensi, dan titik kontak pelaporan 307, 308
Reporting period, frequency and contact point
2.4 Penyajian kembali Informasi | Restatements of information 307
2-5 Penjaminan eksternal | External assurance 307
Aktivitas dan Pekerja | Activities and Workers
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya 63, 65
Activities, value chain and other business relationships
Tenaga kerja | Employees 91, 267
2-8 Pekerja yang bukan pekerja langsung | Workers who are not employees 267
Tata Kelola | Governance
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola | Governance structure and composition 226
2-10 Pencalonan dan pemilihan badan tata kelola tertinggi 441
Nomination and selection of the highest governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi | Chair of the highest governance body 227
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi manajemen dampak 228
Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts
2-13 Delegasi tanggung jawab untuk mengelola dampak 228
Delegation of responsibility for managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan 229
Role of the highest governance body in sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan | Conflict of interest 229
2-16 Komunikasi masalah penting | Communication of critical concerns 230
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi 231
Collective knowledge of the highest governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi 231
Evaluation of the performance of the highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi | Remuneration policies 231
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi | Process to determine remuneration 231
2-21 Rasio kompensasi total tahunan | Annual total compensation ratio 270
318
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 321
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Standar GRI No. Indeks Pengungkapan | Disclosure Halaman
GRI Standard Indeks No. Judul | Title Page
Strategi, Kebijakan, dan Praktik | Strategy, Policies and Practices
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan keberlanjutan 218
Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan | Policy commitment 221, 281, 282
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan | Embedding policy commitments 203, 221, 282
2-25 Proses untuk memperbaiki dampak negatif 279
Process to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan mengemukakan masalah 206, 230, 279
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan | Compliance with laws and regulations 203, 232
2-28 Asosiasi keanggotaan | Membership associations 55
Keterlibatan Pemangku Kepentingan | Stakeholder Engagement
2-29 Pendekatan untuk keterlibatan pemangku kepentingan 233
Aprroach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian perundingan kolektif | Collective bargaining agreements 278, 279
Pengungkapan Dalam Topik Material | Disclosure On Material Topics
GRI 3: 3-1 Proses untuk menentukan topik material | Process to determine material topics 309
Topik Material 2021
Material Topics 2021 3-2 Daftar topik material | List of material topics 309, 310
3-3 Manajemen topik material Di setiap
Management of material topics pembahasan
topik material
In each
discussion of
material topics
Pengungkapan Topik Spesifik | Disclosures Of Specific Topics
Dampak Ekonomi | Economic Impact
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 240
Topik Material 2021 Management of material topics
Material Topics 2021
GRI 201: 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan 243
Kinerja Ekonomi 2016 Direct economic value generated and distributed
Economic Performance 2016
Keberadaan Pasar | Market Presence
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 269
Topik Material 2021 Management of material topics
Material Topics 2021
GRI 202: 202-2 Proporsi manajemen senior yang berasal dari masyarakat lokal 269
Keberadaan Pasar 2016 Proportion of senior management hired from the local community
Market Presence 2016
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 319
Page 322
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Standar GRI No. Indeks Pengungkapan | Disclosure Halaman
GRI Standard Indeks No. Judul | Title Page
Anti Korupsi | Anti-Corruption
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 245
Topik Material 2021 Management of material topics
Material Topics 2021
GRI 205: 205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan prosedur anti-korupsi 246
Anti Korupsi 2016 Communication and training about anti-corruption policies and procedures
Anti-Corruption 2016
Dampak Lingkungan | Environmental Impact
Energi | Energy
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 251
Topik Material 2021 Management of material topics
Material Topics 2021
GRI 302: 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 252
Energi 2016 Energy consumption within the organization
Energy 2016
302-3 Intensitas energi | Energy intensity 252
302-4 Pengurangan konsumsi energi | Reduction of energy consumption 253
Limbah | Waste
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 259
Topik Material 2021 Management of material topics
Material Topics 2021
GRI 306: 306-3 Timbulan limbah 259
Limbah 2020 Waste generated
Waste 2020
Dampak Sosial | Social Impact
Kepegawaian | Employment
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 263, 275
Topik Material 2021 Management of material topics
Material Topics 2021
GRI 401: 401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan 275, 276
Kepegawaian 2016 New employee hires and employee turnover
Employment 2016
Keselamatan dan Kesehatan Kerja | Occupational Health and Safety
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 280
Topik Material 2021 Management of material topics
Material Topics 2021
GRI 403: 403-1 Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja 282
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational health and safety management system
2018
Occupational Health and Safety
2018
403-2 Pengidentifikasian bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden 286
Hazard identification, risk assessment, and incident investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja | Occupational health services 286
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang keselamatan dan 283
kesehatan kerja
Worker participation, consultation, and communication on occupational health
and safety
403-5 Pelatihan pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan kerja 288
Worker training on occupational health and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja | Promotion of worker health 286
403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak-dampak keselamatan dan kesehatan kerja yang 287
secara langsung terkait hubungan bisnis
Prevention and mitigation of
occupational health and safety impacts directly linked by business relationships
403-9 Kecelakaan kerja | Work-related injuries 288
320
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 323
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Standar GRI No. Indeks Pengungkapan | Disclosure Halaman
GRI Standard Indeks No. Judul | Title Page
Pelatihan dan Pendidikan | Training and Education
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 263
Topik Material 2021 Management of material topics
Material Topics 2021
GRI 404: 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan 273
Pelatihan dan Pendidikan 2016 Average hours of training per year per employee
Training and Education 2016
404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan 271, 272
peralihan
Programs for upgrading employee skills and transition assistance programs
Keanekaragaman dan Peluang Setara | Diversity and Equal Opportunity
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 266
Topik Material 2021 Management of material topics
Material Topics 2021
GRI 405: 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan 74, 88, 267
Keanekaragaman dan Peluang Diversity of governance bodies and employees
Setara 2016
Diversity and Equal Opportunity
2016
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan | Customer Health and Safety
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 301
Topik Material 2021 Management of material topics
Material Topics 2021
GRI 416: 416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori produk dan 303
Kesehatan dan Keselamatan jasa
Pelanggan 2016 Assessment of the health and safety impacts of product and service categories
Customer Health and Safety 2016
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 321
Page 324
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Referensi SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021:
Laporan Tahunan Emiten atau
Perusahaan Publik
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of
Public Company
Halaman
No Keterangan Description
Page
I. Ketentuan Umum I. General Provision
1. Dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini yang dimaksud 1. In this Financial Services Authority Circular Letter what is meant
dengan: by:
a. Laporan Tahunan adalah laporan pertanggungjawaban √ a. The Annual Report is a report on the Board of Directors and
Direksi dan Dewan Komisaris dalam melakukan pengurusan Board of Commissioners accountability in managing and
dan pengawasan terhadap emiten atau perusahaan publik supervising issuers or public companies within a period of
dalam kurun waktu 1 (satu) tahun buku kepada rapat umum 1 (one) fiscal year to the general meeting of shareholders
pemegang saham yang disusun berdasarkan ketentuan prepared based on the provisions of the Financial Services
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Laporan Authority Regulation concerning the Annual Report of
Tahunan emiten atau perusahaan publik. issuers or public companies
b. Emiten adalah pihak yang melakukan penawaran umum. √ b. Issuers are parties who make public offerings
c. Perusahaan Publik adalah perseroan yang sahamnya telah √ c. A Public Company is a company whose shares are owned
dimiliki paling sedikit oleh 300 (tiga ratus) pemegang by at least 300 (three hundred) shareholders and has a
saham dan memiliki modal disetor paling sedikit paid-up capital of at least Rp3,000,000,000.00 (three billion
Rp3.000.000.000,00 (tiga miliar rupiah) atau suatu jumlah rupiah) or a number of shareholders and paid-up capital as
pemegang saham dan modal disetor yang ditetapkan oleh determined by the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan.
d. Perusahaan Terbuka adalah Emiten yang telah melakukan √ d. A Public Company is an Issuer that has made a public
penawaran umum efek bersifat ekuitas atau Perusahaan offering of equity securities or a Publically- listed Company
Publik.
e. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) adalah laporan √ e. A Sustainability Report is a report published to the
yang diumumkan kepada masyarakat yang memuat kinerja public that contains the economic, financial, social,
ekonomi, keuangan, sosial, dan lingkungan hidup suatu and environmental performance of a financial service
lembaga jasa keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik institution, Issuer, and Public Company in running a
dalam menjalankan bisnis berkelanjutan. sustainable business
f Direksi: f Board of Directors:
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan 1) For an Issuer or a Public Company in the form of a
hukum perseroan terbatas adalah Direksi sebagaimana limited liability company, it is the Board of Directors
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan as referred to in the Financial Services Authority
mengenai Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Regulation concerning the Board of Directors and
Perusahaan Publik; dan Board of Commissioners of an Issuer or Public
Company; and
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan 2) For an Issuer or a Public Company in the form of a
hukum selain perseroan terbatas adalah organ yang legal entity other than a limited liability company, it
melaksanakan pengurusan badan hukum tersebut is the body that carries out the management of the
sebagaimana dimaksud dalam peraturan perundang- legal entity as referred to in the laws and regulations
undangan mengenai badan hukum tersebut. concerning the legal entity.
g. Dewan Komisaris: g. Board of Commissioners:
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan √ 1) For an Issuer or a Public Company in the form of a
hukum perseroan terbatas adalah Dewan Komisaris limited liability company, the Board of Commissioners
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa as referred to in the Financial Services Authority
Keuangan mengenai Direksi dan Dewan Komisaris Regulation concerning the Board of Directors and
Emiten atau Perusahaan Publik; dan Board of Commissioners of an Issuer or Public
Company; and
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan √ 2) For the Issuer or Public Company in the form of a legal
hukum selain perseroan terbatas adalah organ yang entity other than a limited liability company, it is the
melakukan pengawasan badan hukum tersebut body that supervises the legal entity as referred to in
sebagaimana dimaksud dalam peraturan perundang- the laws and regulations concerning the legal entity.
undangan mengenai badan hukum tersebut.
322
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 325
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Halaman
No Keterangan Description
Page
h. Rapat Umum Pemegang Saham yang selanjutnya disingkat h. General Meeting of Shareholders hereinafter abbreviated
RUPS: as GMS:
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan √ 1) For an Issuer or a Public Company in the form of a
hukum perseroan terbatas adalah RUPS sebagaimana limited liability company, it is the GMS as referred
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan to in the Financial Services Authority Regulation
mengenai Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum concerning the Planning and Organizing of the General
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; dan Meeting of Shareholders of a Public Company; and
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan √ 2) For an Issuer or Public Company in the form of a legal
hukum selain perseroan terbatas adalah organ yang entity other than a limited liability company, it is the
mempunyai wewenang yang tidak diberikan kepada body that has authority that is not given to any other
organ yang melaksanakan fungsi pengurusan dan body that carries out management and supervisory
fungsi pengawasan, dalam batas yang ditentukan functions, within the limits specified in the legislation
dalam peraturan perundang-undangan dan/atau and/or articles of association governing the legal
anggaran dasar yang mengatur badan hukum tersebut. entity.
2. Laporan Tahuna Emiten atau Perusahaan Publik merupakan √ 2. The Annual Report of Issuers or Public Companies is an important
sumber informasi penting bagi investor atau pemegang saham source of information for investors or shareholders as one of
sebagai salah satu dasar pertimbangan dalam pengambilan the basic considerations in making investment decisions and a
keputusan investasi dan sarana pengawasan terhadap Emiten atau means of supervision of Issuers or Public Companies.
Perusahaan Publik.
3. Seiring dengan perkembangan pasar modal dan meningkatnya √ 3. Along with the development of the capital market and the
kebutuhan investor atau pemegang saham atas keterbukaan increasing need for information disclosure by investors
informasi, Direksi dan Dewan Komisaris dituntut untuk menyajikan or shareholders, the Board of Directors and the Board of
informasi yang berkualitas, akurat, dan akuntabel melalui Laporan Commissioners are required to present quality, accurate, and
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. accountable information through the Annual Reports of Issuers or
Public Companies.
4. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan informatif dapat √ 4. Annual Reports that are prepared regularly and informatively
memberikan kemudahan bagi investor atau pemegang saham can provide convenience for investors or shareholders and
dan pemangku kepentingan dalam memperoleh informasi yang stakeholders in obtaining the required information.
dibutuhkan.
5 Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan pedoman √ 5 This Financial Services Authority Circular is a guideline for
bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang wajib diterapkan dalam Issuers or Public Companies that must be applied in preparing
menyusun Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan. Annual Reports and Sustainability Reports.
II. Bentuk Laporan Tahunan II. Format of Annual Report
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan √ 1. Annual Report should be presented in the printed format and in
salinan dokumen elektronik. electronic document copy..
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, √ 2. The printed version of the Annual Report should be printed on
dicetak pada kertas yang berwarna terang, berkualitas baik, light-colored paper of fine quality, in A4 size, bound and can be
berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan kualitas yang reproduced in good quality.
baik.
3. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, √ 3. The Annual Report may present information in the form of
grafik, tabel, dan/atau diagram dengan mencantumkan judul dan/ pictures, graphs, tables, and/or diagrams by including clear titles
atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami. and/or descriptions, so that they are easy to read and understand.
4. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan dokumen √ 4. The Annual Report presented in electronic document format is
elektronik merupakan Laporan Tahunan yang dikonversi dalam the Annual Report converted into pdf format.
format pdf.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 323
Page 326
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Halaman
No Keterangan Description
Page
III. Isi Laporan Tahunan III. Content Of Annual Report
1. Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi mengenai: 1. Annual Report should contain at least the following information:
a. Ikhtisar data keuangan penting; 10 a. Summary of key financial information;
b. Informasi saham (jika ada); 16 b. Stock information (if any);
c. Laporan Direksi; 26-32 c. The Board of Directors report;
d. Laporan Dewan Komisaris; 34-47 d. The Board of Commissioners report;
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik; 52-99 e. Profile of Issuer or Public Company;
f. Analisis dan pembahasan manajemen; 100-141 f. Management discussion and analysis;
g. Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; 142-215 g. Corporate governance applied by the Issuer or Public
Company;
h. Tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau 216-314 h. Corporate social and environmental responsibility of the
Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
i. Laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan 218 i. Audited annual report; and
j. Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan 44-45 j. Statement that the Board of Directors and the Board of
Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan; Commissioners are fully responsible for the Annual Report;
2. Uraian Isi Laporan Tahunan 2. Description of Content of Annual Report
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting 10 a. Summary of Key Financial Information
Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat informasi keuangan Summary of Key Financial Information contains financial
yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) information presented in comparison with previous 3 (three)
tahun buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau fiscal years or since commencement of business if the
Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya Issuers or the Public Company commencing the business
kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat: less than 3 (three) years, at least contain:
1) pendapatan/penjualan; √ 1) income/sales;
2) laba bruto; √ 2) gross profit;
3) laba (rugi); √ 3) profit (loss);
4) jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada √ 4) total profit (loss) attributable to equity holders of the
pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali; parent entity and non-controlling interest;
5) total laba (rugi) komprehensif; √ 5) total comprehensive profit (loss);
6) jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat √ 6) total comprehensive profit (loss) attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan equity holders of the parent entity and non controlling
kepentingan non pengendali; interest;
7) laba (rugi) per saham; √ 7) earning (loss) per share;
8) jumlah aset; √ 8) total assets;
9) jumlah liabilitas; √ 9) total liabilities;
10) jumlah ekuitas; √ 10) total equities;
11) rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; √ 11) profit (loss) to total assets ratio;
12) rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; √ 12) profit (loss) to equities ratio;
13) rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; √ 13) profit (loss) to income ratio;
14) rasio lancar; √ 14) current ratio;
15) rasio liabilitas terhadap ekuitas; √ 15) liabilities to equities ratio;
16) rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan √ 16) liabilities to total assets ratio; and
17) informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan √ 17) other information and financial ratios relevant to the
dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis Issuer or Public Company and type of industry;
industrinya;
b. Informasi Saham b. Stock Information
Informasi Saham (jika ada) paling sedikit memuat: Stock Information (if any) at least contains:
1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa 16 1) shares issued for each three-month period in the last
triwulan (jika ada) yang disajikan dalam bentuk 2 (two) fiscal years (if any), at least covering:
perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir,
paling sedikit meliputi:
a) jumlah saham yang beredar; √ a) number of outstanding shares;
324
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 327
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Halaman
No Keterangan Description
Page
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa √ b) market capitalization based on the price at the
Efek tempat saham dicatatkan; Stock Exchange where the shares listed on;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan √ c) highest share price, lowest share price, closing
berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat share price at the Stock Exchange where the
saham dicatatkan; dan shares listed on; and
d) volume perdagangan pada Bursa Efek tempat √ d) share volume at the Stock Exchange where the
saham dicatatkan; shares listed on;
Informasi pada huruf a) diungkap oleh Emiten yang √ Information in point a) should be disclosed by the
merupakan Perusahaan Terbuka yang sahamnya Issuer, the public company whose shares is listed or
tercatat maupun tidak tercatat di Bursa Efek; not listed in the Stock Exchange;
Informasi pada huruf b), c), dan huruf d) hanya √ Information in point b), point c), and point d) only be
diungkapkan jika Emiten merupakan Perusahaan disclosed if the Issuer is a public company whose
Terbuka dan sahamnya tercatat di Bursa Efek; shares is listed in the Stock Exchange;
2) dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan 2) in the event of corporate actions, including stock split,
saham (stock split), penggabungan saham (reverse reverse stock, dividend, bonus share, and change in
stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan par value of shares, then the share price referred to in
nilai nominal saham, informasi saham sebagaimana point 1), should be added with explanation on:
dimaksud pada angka 1) ditambahkan penjelasan paling
sedikit mengenai:
a) tanggal pelaksanaan aksi korporasi; N/A a) date of corporate action;
b) rasio pemecahan saham (stock split), N/A b) stock split ratio, reverse stock, dividend, bonus
penggabungan saham (reverse stock), dividen shares, and change in par value of shares;
saham, saham
c) jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi N/A c) number of outstanding shares prior to and after
korporasi; dan corporate action; and
d) jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika N/A d) The number of convertible securities exercised
ada); dan (if any); and
e) harga saham sebelum dan sesudah aksi N/A e) share price prior to and after corporate action;
korporasi;
3) dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan √ 3) in the event that the Company’s shares were
saham (suspension), dan/atau penghapusan suspended and/or delisted from trading during the
pencatatan saham (delisting) dalam tahun buku, year under review, then the Issuers or Public Company
Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan alasan should provide explanation on the reason for the
penghentian sementara perdagangan saham suspension and/or delisting; and
(suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham
(delisting) tersebut; dan
4) dalam hal penghentian sementara perdagangan saham N/A 4) in the event that the suspension and/or delisting as
(suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham referred to in point 3) was still in effect until the date
(delisting) sebagaimana dimaksud pada angka 3) masih of the Annual Report, then the Issuer or the Public
berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, Company should also explain the corporate actions
Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan tindakan taken by the Company in resolving the suspension
yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian and/or delisting;
sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau
penghapusan pencatatan saham (delisting) tersebut;
c. Laporan Direksi c. The Board of Directors Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat: The Board of Directors Report should at least contain the
following items:
1) uraian singkat mengenai kinerja Emiten atau 1) the performance of the Issuer or Public Company, at
Perusahaan Publik, paling sedikit meliputi: least covering:
a) strategi dan kebijakan strategis Emiten atau 37 a) strategy and strategic policies of the Issuer or
Perusahaan Publik; Public Company;
b) peranan Direksi dalam perumusan strategi dan 39 b) Role of the Board of Directors in formulating
kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan strategies and strategic policies of Issuers or
Publik; Public Companies;
c) proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan 39 c) Process carried out by the Board of Directors
implementasi strategi Emiten atau Perusahaan to ensure the implementation of the Issuer’s or
Publik; Public Company’s strategy;
d) perbandingan antara hasil yang dicapai dengan 42 d) comparison between achievement of results
yang ditargetkan; dan and targets; and
e) kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan 42 e) challenges faced by the Issuer or Public
Publik; Company;
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 325
Page 328
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Halaman
No Keterangan Description
Page
2) gambaran tentang prospek usaha; 43 2) description on business prospects;
3) penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; 45 3) implementation of good corporate governance by
dan Issuer or Public Company; and
4) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan 46 4) changes in the composition of the Board of Directors
perubahannya (jika ada); and the reason behind (if any);
d. Laporan Dewan Komisaris d. The Board of Commissioners Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat: The Board of Commissioners Report should at least contain
the following items:
1) Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai 1) Assessment on the performance of the Board of
pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik; Directors in managing the Issuer or the Public
Company;
2) Pengawasan terhadap implementasi strategi Emiten 28 2) Supervision on the implementation of the strategy of
atau Perusahaan Publik; the Issuer or Public Company;
3) Pandangan atas prospek usaha Emiten atau 29 3) View on the business prospects of the Issuer or Public
Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; Company as established by the Board of Directors;
4) Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau 30 4) View on the implementation of the corporate
Perusahaan Publik; governance by the Issuer or Public Company;
5) Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan 32 5) Changes in the composition of the Board of
alasan perubahannya (jika ada); dan Commissioners and the reason behind (if any); and
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik e. Profile of the Issuer or Public Company
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat: Profile of the Issuer or Public Company should cover at
least:
1) Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila 54 1) Name of Issuer or Public Company, including change
terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan of name, reason of change, and the effective date of
tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku; the change of name during the year under review;
2) Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik 2) access to Issuer or Public Company, including branch
termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan office or representative office, where public can have
yang memungkinkan masyarakat dapat memperoleh access of information of the Issuer or Public Company,
informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, which include:
meliputi:
a) Alamat; 54, 66 a) Address;
b) Nomor telepon; 54 b) Telephone number;
c) Nomor faksimile; 54 c) Facsimile number;
d) Alamat surat elektronik; dan 54 d) E-mail address; and
e) Alamat Situs Web; 54 e) Website address;
3) Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 57 3) Brief history of the Issuer or Public Company;
4) Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik; 60 4) Vision and mission of the Issuer or Public Company;
5) Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, 55, 63 5) Line of business according to the latest Articles of
kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta Association, and types of products and/or services
jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan; produced;
6) Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; 66 6) Operational area of the Issuer or Public Company
7) Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik 72 7) Structure of organization of the Issuer or Public
dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan Company in chart form, at least 1 (one) level below the
struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi, disertai Board of Directors, with the names and titles;
dengan nama dan jabatan;
8) daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala 55 8) List of industry association memberships both on
nasional maupun internasional yang berkaitan dengan a national and international scale related to the
penerapan keuangan berkelanjutan implementation of sustainable finance;
9) Profil Direksi, paling sedikit memuat: 74-85 9) The Board of Directors profiles include:
a) Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan √ a) Name and short description of duties and
tanggung jawab; functions;
b) Foto terbaru; √ b) Latest photograph;
c) Usia/tanggal lahir; √ c) Age/date of birth;
d) Kewarganegaraan; √ d) Citizenship;
e) Riwayat pendidikan; √ e) Education;
326
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 329
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Halaman
No Keterangan Description
Page
f) Riwayat jabatan, meliputi informasi: f) history position, covering information on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota √ (1) Legal basis for appointment as member of
Direksi pada Emiten atau Perusahaan the Board of Directors to the said Issuer or
Publik yang bersangkutan; Public Company;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota √ (2) Dual position, as member of the Board
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/ of Directors, member of the Board of
atau anggota komite serta jabatan lainnya Commissioners, and/or member of
(jika ada); dan committee, and other position (if any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode √ (3) Working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di luar outside the Issuer or Public Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
g) hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, √ g) Affiliation with other members of the Board
anggota Dewan Komisaris, pemegang saham of Directors, members of the Board of
utama, dan pengendali baik langsung maupun Commissioners, majority and controlling
tidak langsung sampai kepada pemilik individu, shareholders, either directly or indirectly to
meliputi nama pihak yang terafiliasi; individual owners, including names of affiliated
parties. In the event that a member of the Board
of Directors has no affiliation, the Issuer or
Public Company shall disclose this matter; and
h) perubahan komposisi anggota Direksi dan 86 h) Changes in the composition of the members of
alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat the Board of Directors and the reasons for the
perubahan komposisi anggota Direksi, maka changes. In the event that there is no change in
diungkapkan mengenai hal tersebut; the composition of the members of the Board of
Directors, this matter shall be disclosed;
10) Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 88-89 10) The Board of Commissioners profiles, at least include:
a) Nama; √ a) Name;
b) Foto terbaru; √ b) Latest photograph;
c) Usia; √ c) Age;
d) Kewarganegaraan; √ d) Citizenship;
e) Riwayat pendidikan; √ e) Education;
f) Riwayat jabatan, meliputi informasi: f) History position, covering information on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota √ (1) Legal basis for the appointment as
Dewan Komisaris yang bukan merupakan member of the Board of Commissioners
Komisaris Independen pada Emiten atau who is not Independent Commissioner at
Perusahaan Publik yang bersangkutan; the said Issuer or Public Company;
(2) Dasar hukum penunjukan pertama kali √ (2) Legal bases for the first appointment as
sebagai anggota Dewan Komisaris yang member of the Board of Commissioners
merupakan Komisaris Independen pada who also Independent Commissioner at
Emiten atau Perusahaan Publik yang the said Issuer or Public Company;
bersangkutan;
(3) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota √ (3) Dual position; as member of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ Commissioners, member of the Board of
atau anggota komite serta jabatan lainnya Directors, and/or member of committee
(jika ada); dan and other position (if any); and
(4) Pengalaman kerja beserta periode √ (4) Working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di luar outside the Issuer or Public Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
g) Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan √ g) Affiliation with other members of the Board
Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan of Commissioners, major shareholders, and
pengendali baik langsung maupun tidak langsung controllers either directly or indirectly to
sampai kepada pemilik individu, meliputi nama individual owners, including names of affiliated
pihak yang terafilias parties; In the event that a member of the Board
of Commissioners has no affiliation, the Issuer
or Public Company shall disclose this matter;
h) Pernyataan independensi Komisaris Independen N/A h) Statement of independence of Independent
dalam hal Komisaris Independen telah menjabat Commissioner in the event that the Independent
lebih dari 2 (dua) periode (jika ada); Commissioner has been appointed more than 2
(two) periods (if any);
i) Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris 90 i) Changes in the composition of the members of
dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak the Board of Commissioners and the reasons
terdapat perubahan komposisi anggota Dewan for the changes. In the event that there is no
Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal change in the composition of the members of
tersebut; the Board of Commissioners, this matter shall
be disclosed;
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 327
Page 330
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Halaman
No Keterangan Description
Page
11) Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota 90 11) In the event that there were changes in the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi composition of the Board of Commissioners and/
setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas or the Board of Directors occurring between the
waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang period after year-end until the date the Annual Report
dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan submitted, then the last and the previous composition
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners and/or the Board of
yang terakhir dan sebelumnya; Directors shall be stated in the Annual Report;
12) Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, 91 12) Number of employees by gender, position, age,
tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan (tetap/ education level, and employment status (permanent/
kontrak) dalam tahun buku; contracted) in the fiscal year; Disclosure of
information can be presented in tabular form.
13) Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan 13) Names of shareholders and ownership percentage at
pada akhir tahun buku, yang terdiri dari: the end of the fiscal year, including:
a) Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) 93 a) Shareholders having 5% (five percent) or more
atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik; shares of Issuer or Public Company;
b) Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris 94 b) Commissioners and Directors who own shares of
yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan the Issuers or Public Company; and
Publik; dan
c) Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu 94 c) Groups of public shareholders, or groups of
kelompok pemegang saham yang masing-masing shareholders, each with less than 5% (five
memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham percent) ownership shares of the Issuers or
emiten atau perusahaan publik; Public Company;
14) Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham 94 14) The percentage of indirect ownership of the shares
Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi of the Issuer or Public Company by members of the
dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir Board of Directors and members of the Board of
tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang Commissioners at the beginning and end of the fiscal
saham yang terdaftar dalam daftar pemegang saham year, including information on shareholders registered
untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota in the shareholder register for the benefit of indirect
Direksi dan anggota Dewan Komisaris; ownership of members of the Board of Directors and
members of the Board of Commissioners;
15) Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan 15) Number of shareholders and ownership percentage at
per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi: the end of the fiscal year, based on:
a) Kepemilikan institusi lokal; 95 a) Ownership of local institutions;
b) Kepemilikan institusi asing; 95 b) Ownership of foreign institutions;
c) Kepemilikan individu lokal; dan 95 c) Ownership of local individual; and
d) Kepemilikan individu asing; 95 d) Ownership of foreign individual;
16) Informasi mengenai pemegang saham utama dan 95 16) Information on major shareholders and controlling
pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik shareholders the Issuers of Public Company, directly
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada or indirectly, and also individual shareholder,
pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema presented in the form of scheme or diagram;
atau bagan;
17) Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan 96 17) Name of subsidiaries, associated companies, joint
ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan venture controlled by Issuers or Public Company,
Publik memiliki pengendalian bersama entitas, beserta with entity, percentage of stock ownership, line of
persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total business, total assets and operating status of the
aset, dan status operasi Emiten atau Perusahaan Issuers of Public Company (if any);
Publik tersebut (jika ada);
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai N/A For subsidiaries, include the addresses of the said
alamat entitas anak tersebut; subsidiaries;
18) Kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai 97 18) Chronology of share listing, number of shares, par
nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan value, and bid price from the beginning of listing up
hingga akhir tahun buku serta nama Bursa Efek dimana to the end of the financial year, and name of Stock
saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan Exchange where the Issuers of Public Company
(jika ada); shares are listed;
19) Informasi pencatatan efek lainnya selain efek 97 19) Other securities listing information other than the
sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang belum securities as referred to in number 18), which have
jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit memuat not yet matured in the fiscal year, at least contain the
nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/ name of the securities, year of issue, interest rate/
imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan yield, maturity date, offering value, and securities
peringkat efek (jika ada); rating (if any);
20) Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan 98 20) Information on the use of a Public Accountant (AP)
kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/ and a Public Accounting firm (KAP) services and their
aliansinya meliputi: networks/associations/alliances include:
a) nama dan alamat; √ a) name and address;
b) periode penugasan; √ b) period of assignment;
c) informasi jasa audit dan/atau non audit yang √ c) informasi jasa audit dan/atau non audit yang
diberikan; diberikan;
328
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 331
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Halaman
No Keterangan Description
Page
d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk √ d) Audit and/or non-audit fees for each assignment
masing-masing penugasan yang diberikan given during the fiscal year; and
selama tahun buku; dan
e) dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/ √ e) In the event that AP and KAP and their network/
aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa association/alliance, which are appointed do not
non audit, maka diungkapkan mengenai informasi provide non-audit services, then the information
tersebut; dan is disclosed; and
21) Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang 99 21) Name and address of capital market supporting
pasar modal selain AP dan KAP; institutions and/or professionals other than AP and
KAP
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen f. Management Discussion and Analysis
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan Management Analysis and Discussion Annual should contain
pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi discussion and analysis on financial statements and other
penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material material information emphasizing material changes that
yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat: occurred during the year under review, at least including:
1) Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan 109-119 1) Operational review per business segment, according
jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling to the type of industry of the Issuer or Public Company
sedikit mengenai: including:
a) Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan √ a) Production, including process, capacity, and
perkembangannya; growth;
b) Pendapatan/penjualan; dan √ b) Income/sales; and
c) Profitabilitas; √ c) Profitability;
2) Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup 2) comprehensive financial performance analysis
perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun which includes a comparison between the financial
buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya performance of the last 2 (two) fiscal years, and
perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling explanation on the causes and effects of such
sedikit mengenai: changes, among others concerning:
a) Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; 121-122 a) Current assets, non-current assets, and total
assets;
b) Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka 122-123 b) Short term liabilities, long term liabilities, total
panjang, dan total liabilitas; liabilities;
c) Ekuitas; 123 c) Equities;
d) Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), 124-126 d) Sales/operating revenues, expenses and profit
penghasilan komprehensif lain, dan total laba (loss), other comprehensive revenues, and total
(rugi) komprehensif; dan comprehensive profit (loss); and
e) Arus kas 126-127 e) Cash flows
3) Kemampuan membayar utang dengan menyajikan 128 3) The capacity to pay debts by including the
perhitungan rasio yang relevan; computation of relevant ratios;
4) Tingkat kolektibilitas piutang emiten atau perusahaan 129 4) Accounts receivable collectability of the Issuer or
publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang Public Company, including the computation of the
relevan; relevant ratios;
5) Struktur modal (capital structure) dan kebijakan 130 5) Capital structure and management policies
manajemen atas struktur modal (capital structure) concerning capital structure, including the basis for
tersebut disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud; determining the said policy;
6) Bahasan mengenai ikatan yang material untuk 130 6) discussion on material ties for the investment of
investasi barang modal dengan penjelasan paling capital goods, including the explanation on at least:
sedikit meliputi:
a) Tujuan dari ikatan tersebut; N/A a) The purpose of such ties;
b) Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi N/A b) Source of funds expected to fulfill the said ties;
ikatan tersebut;
c) Mata uang yang menjadi denominasi; dan N/A c) Currency of denomination; and
d) Langkah yang direncanakan emiten atau N/A d) Steps taken by the Issuer of Public Company to
perusahaan publik untuk melindungi risiko dari protect the position of a related foreign currency
posisi mata uang asing yang terkait; against risks;
7) Bahasan mengenai investasi barang modal yang 130-131 7) Discussion on investment of capital goods which was
direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit realized in the last fiscal year, at least include:
meliputi:
a) Jenis investasi barang modal; √ a) Type of investment of capital goods;
b) Tujuan investasi barang modal; dan √ b) Objective of the investment of capital goods;
and
c) Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan; √ c) Value of the investment of capital goods;
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 329
Page 332
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Halaman
No Keterangan Description
Page
8) Informasi dan fakta material yang terjadi setelah 131 8) Material Information and facts that occurring after the
tanggal laporan akuntan (jika ada); date of the accountant’s report (if any);
9) Prospek usaha dari emiten atau perusahaan publik 131-134 9) Information on the prospects of the Issuer or the
dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara Company in connection with industry,economy in
umum dan pasar internasional disertai data pendukung general, accompanied with supporting quantitative
kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya; data if there is a reliable data source;
10) Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun 134 10) Comparison between target/projection at beginning
buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai: of year and result (realization), concerning:
a) Pendapatan/penjualan; √ a) Income/sales;
b) Laba (rugi); √ b) Profit (loss);
c) Struktur modal (capital structure); N/A c) Capital structure; or
d) Kebijakan dividen; atau N/A d) Dividend policy; or
e) Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten √ e) Others that deemed necessary for the Issuer or
atau Perusahaan Publik; Public Company;
11) Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau 135 11) Target/projection at most for the next one year of the
Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, Issuer or Public Company, concerning:
mengenai:
a) Pendapatan/penjualan; √ a) Income/sales;
b) Laba (rugi); √ b) Profit (loss);
c) Struktur modal (capital structure); N/A c) Capital structure; or
d) Kebijakan dividen; atau N/A d) Dividend policy;
e) Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten √ e) Or others that deemed necessary for the Issuer
atau Perusahaan Publik; or Public Company;
12) Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten 135 12) Marketing aspects of the Company’s products and/or
atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai services the Issuer or Public Company, among others
strategi pemasaran dan pangsa pasar; marketing strategy and market share;
13) Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku 137 13) Description regarding the dividend policy during the
terakhir (jika ada), paling sedikit: last 2 (two) fiscal years, at least:
a) Kebijakan dividen; √ a) Dividend policy;
b) Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau √ b) The date of the payment of cash dividend and/or
tanggal distribusi dividen non kas; date of distribution of non-cash dividend;
c) Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non √ c) Amount of cash per share (cash and/or non
kas); dan cash); and
d) Jumlah dividen per tahun yang dibayar; √ d) Amount of dividend per year paid;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak 120 Disclosure of information can be presented in tabular
membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, form. In the event that the Issuer or Public Company
maka diungkapkan mengenai hal tersebut. does not distribute dividends in the last 2 (two) years,
this matter shall be disclosed.
14) Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum, 138 14) Use of proceeds from Public Offerings, under the
dengan ketentuan: condition of:
a) Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki N/A a) during the year under review, on which the
kewajiban menyampaikan laporan realisasi Issuer has the obligation to report the realization
penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi of the use of proceeds, then the realization of
penggunaan dana hasil Penawaran Umum secara the cumulative use of proceeds until the year
kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan end should be disclosed; and
b) Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana N/A b) In the event that there were changes in the use
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas of proceeds as stipulated in the Regulation of
Jasa Keuangan tentang Laporan Realisasi the Financial Services Authority on the Report of
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, maka the Utilization of Proceeds from Public Offering,
Emiten menjelaskan perubahan tersebut; then Issuer should explain the said changes;
15) Informasi material (jika ada), antara lain mengenai 138-140 15) Material information (if any), among others concerning
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ investment, expansion, divestment, acquisition,
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, debt/capital restructuring, transactions with related
transaksi Afiliasi, dan transaksi yang mengandung parties and transactions with conflict of interest that
benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, occurred during the year under review, among others
antara lain memuat: include:
a) Tanggal, nilai, dan objek transaksi; - a) Transaction date, value, and object;
b) Nama pihak yang melakukan transaksi; √ b) Name of transacting parties;
c) Sifat hubungan Afiliasi (jika ada); √ c) Nature of related parties (if any);
330
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 333
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Halaman
No Keterangan Description
Page
d) Penjelasan mengenai kewajaran transaksi; dan √ d) Description of the fairness of the transaction;
and
e) Pemenuhan ketentuan terkait; √ e) Compliance with related rules and regulations;
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain f) In the event that there is an affiliation
mengungkapkan informasi sebagaimana relationship, apart from disclosing the
dimaksud dalam huruf a) sampai dengan information as referred to in letter a) to letter
huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga e), the Issuer or Public Company also discloses
mengungkapkan informasi: information:
1) Pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi √ 1) A statement from the Board of Directors
telah melalui prosedur yang memadai that the affiliate transaction has gone
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi through adequate procedures to ensure
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis that the affiliate transaction is carried out
yang berlaku umum antara lain dilakukan in accordance with generally accepted
dengan memenuhi prinsip transaksi yang business practices, by complying with the
wajar (arms- length principle); dan arms-length principle; and
2) Peran Dewan Komisaris dan komite audit √ 2) The role of the Board of Commissioners
dalam melakukan prosedur yang memadai and the audit committee in carrying out
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi adequate procedures to ensure that
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis affiliated transactions are carried out
yang berlaku umum antara lain dilakukan in accordance with generally accepted
dengan memenuhi prinsip transaksi yang business practices, by complying with the
wajar (arms- length principle); arms-length principle;
g) Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi √ g) For affiliated transactions or material
material dimaksud telah diungkapkan dalam transactions which are business activities
laporan keuangan tahunan, ditambahkan carried out to generate business income and
informasi mengenai rujukan pengungkapan are carried out regularly, repeatedly, and/or
dalam laporan keuangan tahunan tersebut. continuously, an explanation is added that the
affiliated transactions or material transactions
are business activities carried out to generate
operating income. and run regularly, repeatedly,
and/or continuously;
h) Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/ - h) For disclosure of affiliated transactions and/or
atau transaksi benturan kepentingan yang conflict of interest transactions resulting from
merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi the implementation of affiliated transactions
dan/atau transaksi benturan kepentingan yang and/or conflict of interest transactions that have
telah disetujui pemegang saham independen, been approved by independent shareholders,
ditambahkan informasi mengenai tanggal additional information regarding the date of the
pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi GMS which approved the affiliated transactions
afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan and/or conflict of interest transactions is added;
tersebut;
i) Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/ 139 i) In the event that there is no affiliated
atau transaksi benturan kepentingan, maka transaction and/or conflict of interest
diungkapkan mengenai hal tersebut; transaction, then this shall be disclosed;
16) Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan 140 16) Changes in regulation which have a significant effect
yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau on the Issuer or Public Company and impacts on the
Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan Company (if any); and
keuangan (jika ada); dan
17) Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya 141 17) Changes in the accounting policy, rationale and
terhadap laporan keuangan (jika ada); impact on the financial statement (if any);
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik g. Corporate Governance of the Issuer or Public Company
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit Corporate Governance of the Issuer or Public Company
memuat uraian singkat mengenai: contains at least:
1) RUPS, paling sedikit memuat: 1) GMS, at least contains:
a) Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun a) Information regarding the resolutions of the
buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku GMS in the fiscal year and 1 (one) year prior to the
meliputi: fiscal year include:
1) keputusan RUPS pada tahun buku dan 148-156 1) Resolutions of the GMS in the fiscal year
1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang and 1 (one) year before the fiscal year
direalisasikan pada tahun buku; dan realized in the fiscal year; and
2) keputusan RUPS pada tahun buku dan 156 2) Resolutions of the GMS in the fiscal year
1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang and 1 (one) year before the fiscal year that
belum direalisasikan beserta alasan belum have not been realized and the reasons for
direalisasikan; not realizing them;
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik 149, 152, 155 b) In the event that the Issuer or Public Company
menggunakan pihak independen dalam uses an independent party in the conduct of the
pelaksanaan RUPS untuk melakukan perhitungan GMS to calculate the votes, then this matter shall
suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; be disclosed;
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 331
Page 334
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Halaman
No Keterangan Description
Page
2) Direksi, mencakup antara lain: 2) The Board of Directors, covering:
a) Tugas dan tanggung jawab masing-masing 158 a) The tasks and responsibilities of each member
anggota Direksi; of the Board of Directors;
b) Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman 160 b) Statement that the Board of Directors has
atau piagam (charter) Direksi; already have board manual or charter;
c) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi 160 c) Policies and implementation of the frequency
rapat Direksi, termasuk rapat bersama Dewan of meetings of the Board of Directors, meetings
Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota Direksi of the Board of Directors with the Board of
dalam rapat tersebut termasuk tingkat kehadiran Commissioners, and the level of attendance
dalam RUPS; of members of the Board of Directors in the
meeting including attendance at the GMS;
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi d) Training and/or competency development of
anggota Direksi: members of the Board of Directors:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan 162 (1) Policies for training and/or improving the
kompetensi anggota Direksi, termasuk competence of members of the Board
program orientasi bagi anggota Direksi of Directors, including an orientation
yang baru diangkat (jika ada); dan program for newly appointed members of
the Board of Directors (if any); and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan 163 (2) Training and/or competency improvement
kompetensi yang diikuti anggota Direksi attended by members of the Board of
dalam tahun buku (jika ada); Directors in the fiscal year (if any);
e) penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang 164 e) The Board of Directors’ assessment of the
mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada performance of the committees that support the
tahun buku paling sedikit memuat: implementation of the Board of Directors’ duties
for the fiscal year shall at least contain:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan - (1) Performance appraisal procedures; and
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian - (2) The criteria used are performance
kinerja selama tahun buku, kompetensi dan achievements during the fiscal year, are
kehadiran dalam rapat; dan competence and attendance at meetings;
and
f) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak N/A f) In the event that the Issuer or Public Company
memiliki komite yang mendukung pelaksanaan does not have a committee that supports the
tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai hal implementation of the duties of the Board of
tersebut. Directors, this matter shall be disclosed.
3) Dewan Komisaris, mencakup antara lain: 3) The Board of Commissioners, among others include:
a) Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; 165 a) Duties and responsibilities of the Board of
Commissioners;
b) Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki 167 b) Statement that the Board of Commissioners has
pedoman atau piagam (charter) Dewan already have the board manual or charter;
Komisaris;
c) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi 167 c) Policies and implementation of the frequency
rapat Dewan Komisaris, termasuk rapat bersama of meetings of the Board of Commissioners,
Direksi, dan tingkat kehadiran anggota Dewan meetings of the Board of Commissioners
Komisaris dalam rapat tersebut termasuk tingkat with the Board of Directors and the level
kehadiran dalam RUPS;; of attendance of members of the Board of
Commissioners in these meetings including
attendance at the GMS;
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi d) Training and/or competency improvement of
anggota Dewan Komisaris: members of the Board of Commissioners:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan 169 (1) Policy on competency training and/or
kompetensi anggota Dewan Komisaris, development of members of the Board
termasuk program orientasi bagi anggota of Commissioners, including orientation
Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika programs for newly appointed members of
ada); dan the Board of Commissioners (if any); and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan 169 (2) Competency training and/or development
kompetensi yang diikuti anggota Dewan attended by members of the Board of
Komisaris dalam tahun buku (jika ada); Commissioners in the fiscal year (if any);
e) penilaian terhadap kinerja anggota Direksi dan e) The assessment on the performance of the
anggota Dewan Komisaris dan pelaksanaannya, Board of Directors and Board of Commissioners
paling sedikit memuat: and the implementation, at least covering:
(1) Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; 171 (1) procedure for the implementation of
performance assessment;
(2) Kriteria yang digunakan seperti capaian 171 (2) Criteria used are performance
kinerja selama tahun buku, kompetensi dan achievements during the fiscal year,
kehadiran dalam rapat; dan competency and attendance at meetings;
and
(3) Pihak yang melakukan penilaian; 171 (3) Assessor;
332
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 335
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Halaman
No Keterangan Description
Page
f) penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja 172 f) Board of Commissioners’ assessment of the
Komite yang mendukung pelaksanaan tugas performance of the Committees that support
Dewan Komisaris pada tahun buku meliputi: the implementation of the duties of the Board of
Commissioners in the fiscal year includes:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan √ (1) Performance appraisal procedures; and
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian √ (2) The criteria used are performance
kinerja selama tahun buku, kompetensi dan achievements during the fiscal year,
kehadiran dalam rapat; competency and attendance at meetings;
4) Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan 4) The nomination and remuneration of the Board of
Komisaris, paling sedikit memuat: Directors and the Board of Commissioners shall at
least contain:
a) prosedur nominasi, meliputi uraian singkat 174 a) Nomination procedure, including a brief
mengenai kebijakan dan proses nominasi description of the policies and process for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan nomination of members of the Board of
Komisaris; dan Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
b) prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi b) Procedures and implementation of
dan Dewan Komisaris, antara lain: remuneration for the Board of Directors and the
Board of Commissioners, among others:
(1) prosedur penetapan remunerasi Direksi 174 (1) Procedures for determining remuneration
dan Dewan Komisaris; for the Board of Directors and the Board of
Commissioners;
(2) struktur remunerasi Direksi dan Dewan 175 (2) The remuneration structure of the
Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/ Board of Directors and the Board of
bonus dan lainnya; dan Commissioners such as salary, allowances,
tantiem/bonus and others; and
(3) besarnya remunerasi masing-masing N/A (3) The amount of remuneration for each
anggota Direksi dan anggota Dewan member of the Board of Directors and
Komisaris; member of the Board of Commissioners
5) Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau - 5) Sharia Supervisory Board, for Issuer or Public
Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha Company that conduct business based on sharia law,
berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang as stipulated in the articles of association, at least
dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat: containing:
a) nama; - a) name;
b) dasar hukum pengangkatan dewan pengawas - b) Legal basis for the appointment of the sharia
syariah; supervisory board;
c) periode penugasan dewan pengawas syariah; - c) Period of assignment of the sharia supervisory
board;
d) tugas dan tanggung jawab Dewan Pengawas - d) duty and responsibility of Sharia Supervisory
Syariah; dan Board; and
e) frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran - e) frequency and procedure in providing advice and
serta pengawasan pemenuhan Prinsip Syariah di suggestion, as well as the compliance of Sharia
Pasar Modal terhadap Emiten atau Perusahaan Principles by the Issuer or Public Company in the
Publik; Capital Market;
6) Komite Audit, mencakup antara lain: 6) Audit Committee, among others covering:
a) Nama dan jabatannya dalam keanggotaan 177-178 a) Name and position in the committee;
komite;
b) Usia; √ b) Age;
c) Kewarganegaraan; √ c) Citizenship;
d) Riwayat pendidikan; √ d) Education background;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: e) History of position; including:
(1) Dasar hukum untuk pengangkatan sebagai √ (1) Legal basis for appointment as committee
anggota komite; member;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota √ (2) Dual position, as member of Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ Commissioners, member of Board of
atau anggota komite serta jabatan lainnya Directors, and/or member of committee,
(jika ada); dan and other position (if any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode √ (3) working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di luar outside the Issuer or Public Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
f) Periode dan masa jabatan anggota Komite Audit; √ f) Period and terms of office of the member of
Audit Committee;
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 333
Page 336
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Halaman
No Keterangan Description
Page
g) Pernyataan independensi Komite Audit; 179 g) statement of independence of the Audit
Committee;
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti 178 h) Training and/or competency improvement that
dalam tahun buku (jika ada); dan have been followed in the fiscal year (if any);
i) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi 183 i) Policies and implementation of the frequency
rapat Komite Audit dan tingkat kehadiran of audit committee meetings and the level of
anggota Komite Audit dalam rapat tersebut; attendance of audit committee members in
those meetings; and
j) Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun 155 j) the activities of the Audit Committee in the
buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam year under review, in accordance with the Audit
pedoman atau piagam (charter) Komite Audit; Committee Charter;
7) Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten 7) The nomination and remuneration committee or
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: function of the Issuer or Public Company, at least
containing:
a) Nama dan jabatannya dalam keanggotaan 186 a) Name and position in committee membership;
komite;
b) Usia; N/A b) Age;
c) Kewarganegaraan; N/A c) Nationality;
d) Riwayat pendidikan; N/A d) Educational history;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: e) Position history, including information on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota N/A (1) Legal basis for appointment as committee
komite; member;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota N/A (2) Concurrent positions, either as a member
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ of the Board of Commissioners, member of
atau anggota komite serta jabatan lainnya the Board of Directors, and/or committee
(jika ada); dan member and other positions (if any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode N/A (3) Work experience and period of time both
waktunya baik di dalam maupun di luar inside and outside the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik; Company;
f) Periode dan masa jabatan anggota komite; N/A f) Period and term of office of the committee
members;
g) Pernyataan independensi komite; N/A g) Statement of committee independence;
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti N/A h) Training and/or competency improvement that
dalam tahun buku (jika ada); dan have been followed in the fiscal year (if any);
i) Uraian tugas dan tanggung jawab; N/A i) Description of duties and responsibilities;
j) Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau 186 j) A statement that it has a guideline or charter;
piagam (charter) komite;
k) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi N/A k) Policies and implementation of the frequency
rapat komite dan tingkat kehadiran anggota of meetings and the level of attendance of
komite dalam rapat tersebut; members at the meeting;
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun N/A l) Brief description of the implementation of
buku; dan activities in the fiscal year; and
m) dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan m) In the event that no nomination and
remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik remuneration committee is formed, the Issuer
cukup mengungkapkan informasi sebagaimana or Public Company is sufficient to disclose the
dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) information as referred to in letter i) to letter l)
dan mengungkapkan: and disclose:
(1) alasan tidak dibentuknya komite; dan 186 (1) Reasons for not forming the committee;
and
(2) pihak yang melaksanakan fungsi nominasi 186 (2) The party carrying out the nomination and
dan remunerasi; remuneration function;
8) Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan 187-189 8) Other committees owned by Issuers or Public
Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Companies in order to support the functions and tasks
Direksi (jika ada) dan/atau komite yang mendukung of the Board of Directors (if any) and / or committees
fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit that support the functions and duties of the Board of
memuat: Commissioners, the least contains:
a) Nama dan jabatannya dalam keanggotaan - a) Name and position in the Committee;
komite;
b) Usia; - b) Age;
c) Kewarganegaraan; - c) Citizenship;
334
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 337
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Halaman
No Keterangan Description
Page
d) Riwayat pendidikan; - d) Education background;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: - e) History of position, including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota - (1) Legal basis for the appointment as
komite; member of the committee;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota - (2) Dual position, as member of Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ Commissioners, member of Board of
atau anggota komite serta jabatan lainnya Directors, and/or member of committee,
(jika ada); dan and other position (if any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode - (3) Working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di luar outside the Issuer or Public Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
f) Periode dan masa jabatan anggota komite; - f) Period and terms of office of the member of
Audit Committee;
g) Pernyataan independensi komite; - g) Statement of committee independence;
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti - h) Training and/or competency improvement that
dalam tahun buku (jika ada); dan have been followed in the fiscal year (if any); and
i) Uraian tugas dan tanggung jawab; - i) Description of duties and responsibilities;
j) Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau - j) A statement that the committee has had
piagam (charter) komite; guidelines or charters;
k) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi 189 k) Policies and implementation of the frequency of
rapat komite dan tingkat kehadiran anggota committee meetings and the level of attendance
komite dalam rapat tersebut; of committee members at the meeting; and
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun 189 l) A brief description of the committee’s activities
buku; dan for the fiscal year;
9) Sekretaris Perusahaan, mencakup antara lain: 190-192 9) Corporate Secretary, including:
a) nama; √ a) name;
b) domisili; √ b) domicile;
c) riwayat jabatan, meliputi informasi: c) history of position, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai √ (1) legal basis for the appointment as
Sekretaris Perusahaan; dan Corporate Secretary; and
(2) pengalaman kerja beserta periode √ (2) working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di luar outside the Issuer or Public Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
d) riwayat pendidikan; √ d) education background;
e) pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam 192 e) education and/or training during the year under
tahun buku; dan review; and
f) uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris 191 f) brief description on the implementation of
Perusahaan pada tahun buku; duties of the Corporate Secretary in the year
under review;
10) Unit Audit Internal, mencakup antara lain: 10) Internal Audit Unit, among others including:
a) Nama kepala Unit Audit Internal; 194 a) Name of Head of Internal Audit Unit;
b) Riwayat jabatan, meliputi informasi: 194 b) History of position, including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai Kepala √ (1) Legal basis for the appointment as Head of
Audit Internal; dan Internal Audit Unit; and
(2) Pengalaman kerja beserta periode √ (2) Working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di luar outside the Issuer or Public Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
c) Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit √ c) Qualification or certification as internal auditor
internal (jika ada); (if any);
d) Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam √ d) Education and/or training during the year under
tahun buku; review;
e) Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal; 194 e) Structure and position of Internal Audit Unit;
f) Uraian tugas dan tanggung jawab; 196 f) Description of duties and responsibilities;
g) Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau 197 g) Statement that the Internal Audit Unit has
piagam (charter) Unit Audit Internal; dan already have Internal Audit Unit charter; and
h) Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit 197 h) Brief description on the implementation of
Internal pada tahun buku; duty of Internal Audit Unit during the year under
review;
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 335
Page 338
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Halaman
No Keterangan Description
Page
11) Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal 11) Description on internal control system adopted by the
control) yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Issuer or Public Company, at least covering:
Publik, paling sedikit mengenai:
a) Pengendalian keuangan dan operasional, serta 198 a) Financial and operational control, and
kepatuhan terhadap peraturan perundang- compliance to the other prevailing rules; and
undangan lainnya; dan
b) Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian 199 b) Review on the effectiveness of internal control
internal; systems;
c) Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris 200 c) Statement of the Board of Directors and/or
atas kecukupan sistem pengendalian internal; Board of Commissioners on the adequacy of the
internal control system;
12) Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten 201-202 12) Risk management system implemented by
atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: the Company, at least includes:
a) Gambaran umum mengenai sistem manajemen √ a) General description about the Company’s
risiko Emiten atau Perusahaan Publik; risk management system the Issuer or Public
Company;
b) Jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan √ b) Types of risk and the management; and
c) Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen √ c) Review the effectiveness of the risk
risiko Emiten atau Perusahaan Publik; management system applied by the Issuer or
Public Company;
d) Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris √ d) Statement of the Board of Directors and/or the
atau komite audit atas kecukupan sistem Board of Commissioners or the audit committee
manajemen risiko; on the adequacy of the risk management
system;
13) Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi 203 13) Legal cases that have a material impact faced by
oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak, Issuers or Public Companies, subsidiaries, members
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika of the Board of Directors and members of the Board of
ada), antara lain meliputi: Commissioners (if any), at least contain:
a) Pokok perkara/gugatan; - a) Substance of the case/claim;
b) Status penyelesaian perkara/gugatan; dan - b) Status of settlement of case/claim; and
c) Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau - c) Potential impacts on the condition of the Issuer
Perusahaan Publik; or Public Company;
14) Informasi tentang sanksi administratif yang dikenakan 203 14) information about administrative sanctions imposed
kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota to Issuer or Public Company, members of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi, oleh otoritas Pasar Modal of Commissioners and the Board of Directors, by the
dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada); Capital Market Authority and other authorities during
the last fiscal year (if any);
15) Informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan 15) information about codes of conduct of the Issuer or
Publik meliputi: Public Company, includes:
a) Pokok-pokok kode etik; 203 a) Key points of the code of conduct;
b) Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya 204 b) Socialization of the code of conduct and
penegakannya; dan enforcement; and
c) Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota 204 c) Statement that the code of conduct is
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan applicable for the Board of Commissioners, the
Emiten atau Perusahaan Publik; Board of Directors, and employees of the Issuer
of Public Company;
16) Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian 205 16) A brief description of the policy of providing long-term
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada performance-based compensation to management
manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki oleh and/or employees owned by the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain Company (if any), including the management stock
berupa program kepemilikan saham oleh manajemen ownership program (MSOP) and/or program employee
(management stock ownership program/MSOP) dan/ stock ownership (ESOP);
atau program kepemilikan saham oleh karyawan
(employee stock ownership program/ESOP); Dalam hal
pemberian kompensasi berupa program kepemilikan
saham oleh manajemen (management stock ownership
program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham
oleh karyawan (employee stock ownership program/
ESOP), informasi yang diungkapkan paling sedikit
memuat:
a) jumlah saham dan/atau opsi; - a) Number of shares and/or options;
b) jangka waktu pelaksanaan; - b) Implementation period;
c) persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang - c) Requirements for eligible employees and/or
berhak; dan management; and
d) harga pelaksanaan atau penentuan harga - d) Exercise price or determination of exercise
pelaksanaan; price;
336
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 339
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Halaman
No Keterangan Description
Page
17) Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan 205 17) A brief description of the information disclosure
informasi mengenai: policy regarding:
a) Kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota - a) Share ownership of members of the Board
Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari of Directors and members of the Board of
kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap Commissioners no later than 3 (three) working
perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan days after the occurrence of ownership or
Terbuka; dan any change in ownership of shares of a Public
Company; and
b) Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; N/A b) Implementation of the policy;
18) Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran 206-209 18) Description of whistleblowing system at the Issuer or
(whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Public Company (if any), among others include:
Publik (jika ada), antara lain meliputi:
a) Cara penyampaian laporan pelanggaran; √ a) Mechanism for violation reporting;
b) Perlindungan bagi pelapor; √ b) Protection for the whistleblower;
c) Penanganan pengaduan; √ c) Handling of violation reports;
d) Pihak yang mengelola pengaduan; dan √ d) Unit responsible for handling of violation report;
and
e) Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit e) Results from violation report handling, at least
meliputi: includes:
(1) Jumlah pengaduan yang masuk dan √ (1) Number of complaints received and
diproses dalam tahun buku; dan processed during the fiscal year; and
(2) Tindak lanjut pengaduan; √ (2) Follow up of complaints;
19) Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau 19) A description of the anti-corruption policy of the
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Issuer or Public Company, at least containing:
a) program dan prosedur yang dilakukan dalam 201-211 a) Programs and procedures implemented in
mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), overcoming corrupt practices, kickbacks, fraud,
fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten bribery and/or gratification in Issuers or Public
atau Perusahaan Publik; dan Companies; and
b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada √ b) Anti-corruption training/socialization to
karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; employees of Issuers or Public Companies;
20) Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan 212-215 20) Implementation of the Guidelines of Corporate
Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan Efek Bersifat Governance for Public Companies for Issuer issuing
Ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi: Equity-based Securities or Public Company, including:
a) pernyataan mengenai rekomendasi yang telah √ a) statement regarding recommendation that have
dilaksanakan; dan/atau been implemented; and/or
b) penjelasan atas rekomendasi yang belum √ b) description of recommendation that have not
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif been implemented, along with the reason and
pelaksanaannya (jika ada); alternatives of implementation (if any);
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau 216-314 h. Social and Environmental Responsibility of the Issuer or
Perusahaan Publik Public Company
1) Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung 1) The information disclosed in the social and
jawab sosial dan lingkungan merupakan Laporan environmental responsibility section is a
Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana Sustainability Report as referred to in the Financial
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Regulation Number 51/
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan POJK.03/2017 concerning the Implementation
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, of Sustainable Finance for Financial Services
dan Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Institutions, Issuers, and Public Companies, at at least
includes:
a) penjelasan strategi keberlanjutan; 218 a) Explanation of the sustainability strategy;
b) ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, 12-15 b) Overview of sustainability aspects (economic,
dan lingkungan hidup); social, and environmental);
c) profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 57 c) Brief profile of the Issuer or Public Company;
d) penjelasan Direksi; 220 d) Explanation of the Board of Directors;
e) tata kelola keberlanjutan; 226 e) Sustainability governance;
f) kinerja keberlanjutan; 236 f) Sustainability performance;
g) verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada; - g) Written verification from an independent party,
if any;
h) lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, 313 h) Feedback sheet for readers, if any; and
jika ada; dan
i) anggapan Emiten atau Perusahaan Publik - i) The response of the Issuer or Public Company to
terhadap umpan balik laporan tahun sebelumnya; the previous year’s report feedback;
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 337
Page 340
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis
Halaman
No Keterangan Description
Page
2) Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud √ 2) The Sustainability Report as referred to in number 1)
pada angka 1), harus disusun sesuai Pedoman Teknis must be prepared in accordance with the Technical
Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Guidelines for the Preparation of a Sustainability
Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik Report for Issuers and Public Companies as contained
sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang in Appendix II which is an integral part of this Financial
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Services Authority Circular Letter;
Otoritas Jasa Keuangan ini;
3) Informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability 3) Information on the Sustainability Report in number
Report) pada angka 1) dapat: 1) can:
a) diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar √ a) Disclosed in other relevant sections outside the
bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan, Social and Environmental Responsibility section,
seperti penjelasan Direksi terkait Laporan such as the Directors’ explanation regarding the
Keberlanjutan diungkapkan dalam bagian terkait Sustainability Report disclosed in the section
Laporan Direksi; dan/atau related to the Directors’ Report; and/or
b) merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung √ b) Refers to other sections outside the Social and
jawab sosial dan lingkungan dengan tetap Environmental Responsibility section by still
mengacu pada Pedoman Teknis Penyusunan referring to the Technical Guidelines for the
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Preparation of Sustainability Reports for Issuers
Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana and Public Companies as listed in Appendix
tercantum dalam Lampiran II yang merupakan II which is an integral part of this Financial
bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Services Authority Circular Letter, such as the
Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti profil Emiten profile of the Issuer or Public Company;
atau Perusahaan Publik;
4) Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) 4) The Sustainability Report as referred to in number 1)
sebagaimana dimaksud pada angka 1) merupakan is an inseparable part of the Annual Report but can be
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan presented separately from the Annual Report;
namun dapat disajikan secara terpisah dengan Laporan
Tahunan;
5) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara 5) In the event that the Sustainability Report is
terpisah dengan Laporan Tahunan, informasi yang presented separately from the Annual Report, the
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan dimaksud information disclosed in the Sustainability Report
harus: must:
a) memuat seluruh informasi sebagaimana a) Contains all the information as referred to in
dimaksud pada angka 1); dan number 1); and
b) disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan b) Prepared in accordance with the Technical
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Guidelines for the Preparation of a Sustainability
Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana Report for Issuers and Public Companies as
tercantum dalam Lampiran II yang merupakan listed in Appendix II which is an integral part of
bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran this Financial Services Authority Circular Letter;
Otoritas Jasa Keuangan ini;
6) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara 6) In the event that the Sustainability Report is
terpisah dengan Laporan Tahunan, maka dalam presented separately from the Annual Report, then
bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan memuat the Social and Environmental Responsibility section
informasi bahwa informasi mengenai tanggung contains information that information on Social and
jawab sosial dan lingkungan telah diungkapkan dalam Environmental Responsibility has been disclosed
Laporan Keberlanjutan yang disajikan secara terpisah in the Sustainability Report which is presented
dari Laporan Tahunan; dan separately from the Annual Report; and
7) Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability 7) Submission of the Sustainability Report which is
Report) yang disajikan secara terpisah dengan Laporan presented separately from the Annual Report must be
Tahunan harus disampaikan bersamaan dengan submitted together with the Annual Report.
penyampaian Laporan Tahunan.
i Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit 340 i Audited Annual Financial Statement
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan √ Financial Statements included in Annual Report should
Tahunan disusun sesuai dengan Standar Akuntansi be prepared in accordance with the Financial Accounting
Keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh Akuntan. Standards in Indonesia and audited by an Accountant. The
Laporan keuangan dimaksud memuat pernyataan mengenai said financial statement should be included with statement
pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana of responsibility for financial report as stipulated in the
diatur dalam peraturan perundang-undangan di sektor Pasar legislations in the Capital Markets sector governing the
Modal yang mengatur mengenai tanggung jawab Direksi atas responsibility of the Board of Directors on the financial
laporan keuangan atau peraturan perundang-undangan di report or the legislations in the Capital Markets sector
sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai laporan berkala governing the periodic reports of securities company in the
Perusahaan Efek dalam hal Emiten merupakan Perusahaan event the Issuer is a Securities Company; and
Efek; dan
j Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan 50 j Letter of Statement of the Board of Directors and the Board
Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan of Commissioners regarding the Responsibility for Annual
Reporting
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan √ Letter of statement of the Board of Directors and the Board
Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan of Commissioners regarding the responsibility for Annual
disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Reporting should be prepared according to the format of
Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung letter of statement of member of Board of Directors and
Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum dalam the Board of Commissioners regarding the responsibility
Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari for Annual Reporting as attached in the Attachment, which
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini. is an integral part of this Circulation Letter of the Financial
Services Authority.
N/A: Data not Available | data tidak tersedia
338
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
2023 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 341
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Corporate Social & Environment Responsibility
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK 339
Page 342
07 LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS PT Hexindo Adiperkasa Tbk Laporan keuangan tanggal 31 Maret 2024 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen Financial statements as of March 31, 2024 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 343
Page 344
Page 345
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 MARET 2024 AS OF MARCH 31, 2024
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan ............................................ 1-2 .............................. Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Rugi Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain ................................................ 3 ..................................... Comprehensive Loss
Laporan Perubahan Ekuitas ......................................... 4 ............................. Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas ........................................................ 5 ....................................... Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan .................................. 6 - 103 ......................... Notes to the Financial Statements
***************************
Page 346
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen Independent Audit or’s Report
Laporan No. 01846/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 1561- Report No. 01846/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 1561-
4/ 1/ VI/ 2024 4/ 1/ VI/ 2024
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, The Shareholders and t he Boards of
dan Direksi Commissioners and Direct ors
PT Hexindo Adiperkasa Tbk PT Hexindo Adiperkasa Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying financial
PT Hexindo Adiperkasa Tbk (“ Perusahaan” ) statements of PT Hexindo Adiperkasa Tbk (the
terlampir, yang terdiri dari laporan posisi “ Company” ), which comprise the statement of
keuangan tanggal 31 Maret 2024, serta laporan financial position as of March 31, 2024, and the
laba rugi dan rugi komprehensif lain, laporan statement of profit or loss and other
perubahan ekuitas, dan laporan arus kas untuk comprehensive loss, statement of changes in
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta equity, and statement of cash flows for the year
catatan atas laporan keuangan, termasuk then ended, and notes to the financial
informasi kebijakan akuntansi material. statements, including material accounting
policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir In our opinion, the accompanying financial
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang statements present fairly, in all material
material, posisi keuangan Perusahaan tanggal respect s, the financial position of the Company
31 Maret 2024, serta kinerja keuangan dan arus as of March 31, 2024, and it s financial
kasnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal performance and cash flows for the year then
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi ended, in accordance with Indonesian Financial
Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“ IAPI” ). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Accountants (“ IICPA” ). Our responsibilities
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab under those standards are further described in
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan the Auditor’s Responsibilities for the Audit of
pada laporan kami. Kami independen terhadap the Financial Statements paragraph of our
Perusahaan berdasarkan ketentuan etika yang report. We are independent of the Company in
relevan dalam audit kami atas laporan keuangan accordance with the ethical requirements
di Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung relevant to our audit of the financial statements
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan in Indonesia, and we have fulfilled our other
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah ethical responsibilities in accordance with such
kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk requirements. We believe that the audit
menyediakan suatu basis bagi opini kami. evidence we have obtained is sufficient and
appropriate to provide a basis for our opinion.
i
Page 347
The original report included herein are in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 01846/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 1561- Report No. 01846/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 1561-
4/ 1/ VI/ 2024 (lanjutan) 4/ 1/ VI/ 2024 (continued)
Hal audit ut ama Key audit mat t ers
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment , were of most
yang paling signifikan dalam audit kami atas significance in our audit of the financial
laporan keuangan periode kini. Hal audit utama statements of the current period. Such key audit
tersebut disampaikan dalam konteks audit kami matters were addressed in the context of our
atas laporan keuangan secara keseluruhan, dan audit of the financial statements taken as a
dalam merumuskan opini kami atas laporan whole, and in forming our opinion thereon, and
keuangan terkait, dan kami tidak menyatakan we do not provide a separate opinion on such
suatu opini terpisah atas hal audit utama tersebut. key audit matters. For the key audit matter
Untuk hal audit utama di bawah ini, penjelasan below, our description of how our audit
kami tentang bagaimana audit kami merespons addressed such key audit matter is provided in
hal tersebut disampaikan dalam konteks tersebut. such context .
Kami t elah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab in the Auditor’s Responsibilities for the Audit of
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan the Financial Statements paragraph of our
pada laporan kami, termasuk sehubungan dengan report, including in relation to the key audit
hal audit utama yang dikomunikasikan di bawah matter communicated below. Accordingly, our
ini. Oleh karena itu, audit kami mencakup audit included the performance of procedures
pelaksanaan prosedur yang didesain untuk designed to respond to our assessment of the
merespons penilaian kami atas risiko kesalahan risks of material misstatement of the
penyajian material dalam laporan keuangan accompanying financial statements. The results
terlampir. Hasil prosedur audit kami, termasuk of our audit procedures, including the
prosedur yang dilakukan untuk merespons hal procedures performed to address the key audit
audit utama di bawah ini, menyediakan basis bagi matter below, provide the basis for our opinion
opini kami atas laporan keuangan terlampir. on the accompanying financial statements.
ii
Page 348
The original report included herein are in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 01846/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 1561- Report No. 01846/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 1561-
4/ 1/ VI/ 2024 (lanjutan) 4/ 1/ VI/ 2024 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Evaluasi penurunan nilai piutang usaha Impairment assessment of t rade receivables
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pada tanggal 31 Maret 2024, Perusahaan As of March 31, 2024, the Company recognized
mengakui piutang usaha dengan nilai tercatat trade receivables with a carrying amount of
$AS115,4 juta atau sekitar 28% dari total aset. US$115.4 million or approximately 28% of the
Sesuai persyaratan PSAK 71: Instrumen total assets. In accordance with PSAK 71:
Keuangan (sejak 1 Januari 2024 dirujuk sebagai Financial Instrument s (since January 1, 2024
PSAK 109), Perusahaan mencatat piutang usaha referred to as PSAK 109), the Company
sebagai aset keuangan pada biaya perolehan recorded trade receivables as financial asset at
diamortisasi dikurangi akumulasi penurunan nilai. amortized cost less accumulated impairment.
Perusahaan menugaskan pakar manajemen untuk The Company engaged a management’s expert
melakukan estimasi penyisihan penurunan nilai to estimate impairment of trade receivables
piutang usaha menggunakan pendekatan yang using the simplified approach in calculating
disederhanakan dalam menghitung kerugian expected credit losses (“ ECL” ) by establishing a
kredit ekspektasian (“ KKE” ) dengan menetapkan provision matrix based on historical credit loss
matriks penyisihan berdasarkan pengalaman experience adjusted for forward-looking
kerugian kredit historis yang disesuaikan dengan information of the customers and the related
informasi yang bersifat perkiraan masa depan macroeconomic variables. The disclosures of
(forward-looking) pelanggan dan variabel trade receivables are presented in Notes 2 and
makroekonomi terkait . Pengungkapan terkait 5 to the financial statements.
piutang usaha disajikan dalam Catatan 2 dan 5
atas laporan keuangan.
Evaluasi penurunan nilai piutang usaha ini This impairment assessment of trade
merupakan hal audit utama bagi kami karena receivables is a key audit matter to us because
saldo piutang usaha material terhadap laporan the balance of trade receivables is material to
keuangan secara keseluruhan dan evaluasi the financial statements as a whole and such an
tersebut melibat kan estimasi manajemen yang assessment required significant estimation
signifikan. from the management.
Respons audit: Audit response:
Kami mengevaluasi rancangan pengendalian We evaluated the design of the key controls over
utama atas proses evaluasi penurunan nilai the process for impairment assessment of trade
piutang usaha. Kami melibatkan pakar auditor receivables. We involved auditor’s expert in
dalam mengevaluasi metodologi dan asumsi evaluating the methodologies and key
utama yang digunakan dalam model yang assumptions used in the model used to estimate
digunakan dalam mengestimasi penyisihan the allowance for impairment of those trade
penurunan nilai piutang usaha tersebut. receivables.
iii
Page 349
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 01846/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 1561- Report No. 01846/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 1561-
4/ 1/ VI/ 2024 (lanjutan) 4/ 1/ VI/ 2024 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Evaluasi penurunan nilai piutang usaha (lanjutan) Impairment assessment of trade receivables
(continued)
Respons audit: (lanjutan) Audit response: (continued)
Kami mengevaluasi segmentasi Perusahaan We evaluated the Company’s segmentation of
terhadap eksposur risiko kreditnya sesuai it s credit risk exposure based on credit risk
karakteristik risiko kredit pelanggan dan menguji characteristics of t he customers and tested the
definisi gagal bayar dengan membandingkan definition of default against historical analysis
analisis historis dan kebijakan Perusahaan. Kami and the Company’s policy. We tested the trade
menguji umur piutang dan tingkat kerugian receivables’ aging and tested historical loss
historis dengan menelusuri sesuai data keuangan rates by inspecting historical recoveries and
dan dokumen Perusahaan. Kami juga menguji write-offs to the Company’s financial data and
kelayakan metode, asumsi dan data yang documents. We also tested the reasonableness
digunakan, dan asumsi informasi makroekonomi of the method, assumptions and data used, and
bersifat perkiraan masa depan (forward-looking) testing forward-looking macroeconomic
yang digunakan dalam perhitungan dengan information assumptions used in the calculation
menggunakan uji statistik dan mendapatkan bukti through statistical test and corroboration using
yang menguatkan berdasarkan data yang dapat publicly accessible data source.
diakses publik.
Kami juga mengevaluasi kompetensi, We also evaluated the competence, objectivit y,
obyektivitas, dan kemampuan pakar manajemen and capabilities of t he management’s expert by
dengan mempertimbangkan kualifikasi, considering their qualifications, experience and
pengalaman dan tanggung jawab pelaporan reporting responsibilities. We also assessed the
mereka. Kami juga melakukan evaluasi atas adequacy of these matters in the notes to the
kecukupan pengungkapan terkait hal ini pada accompanying financial statements.
catatan atas laporan keuangan terlampir.
Informasi lain Ot her informat ion
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2023 information included in the 2023 Annual Report
(“ Laporan Tahunan” ) selain laporan keuangan (“ the Annual Report” ) other than the
terlampir dan laporan audit or independen kami. accompanying financial statements and our
Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi independent auditor’s report thereon. The
kami setelah tanggal laporan auditor independen Annual Report is expected to be made available
ini. to us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan terlampir tidak Our opinion on the accompanying financial
mencakup Laporan Tahunan, dan oleh karena it u, statements does not cover the Annual Report,
kami tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun and accordingly, we do not express any form of
atas Laporan Tahunan tersebut. assurance on the Annual Report .
iv
Page 350
The original report included herein are in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 01846/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 1561- Report No. 01846/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 1561-
4/ 1/ VI/ 2024 (lanjutan) 4/ 1/ VI/ 2024 (continued)
Informasi lain (lanjut an) Ot her informat ion (cont inued)
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the
keuangan terlampir, tanggung jawab kami adalah accompanying financial statements, our
untuk membaca Laporan Tahunan ketika tersedia responsibility is to read the Annual Report when
dan, dalam melaksanakannya, it becomes available and, in doing so, consider
mempertimbangkan apakah Laporan Tahunan whether the Annual Report is materially
mengandung ketidakkonsistensian material inconsistent with the accompanying financial
dengan laporan keuangan terlampir atau statements or our knowledge obtained in the
pemahaman yang kami peroleh selama audit, audit , or otherwise appears to be materially
atau mengandung kesalahan penyajian material. misstated.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein,
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami we are required to communicate the matter to
diharuskan untuk mengomunikasikan hal those charged with governance and take
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab appropriate actions based on the applicable
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang laws and regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilit ies of management and t hose
bert anggung jawab at as t at a kelola t erhadap charged wit h governance for t he financial
laporan keuangan st at ement s
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian wajar laporan keuangan tersebut and fair presentation of the financial statements
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di in accordance with Indonesian Financial
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Accounting Standards, and for such internal
dianggap perlu oleh manajemen untuk control as management determines is necessary
memungkinkan penyusunan laporan keuangan to enable the preparation of financial
yang bebas dari kesalahan penyajian material, statements that are free from material
baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun misstatement, whether due to fraud or error.
kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan, In preparing the financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the
kemampuan Perusahaan dalam mempertahankan Company’s ability to continue as a going
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai concern, disclosing, as applicable, matters
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan related to going concern, and using the going
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis concern basis of accounting, unless
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali management either intends to liquidate the
manajemen memiliki intensi untuk melikuidasi Company or to cease it s operations, or has no
Perusahaan atau menghentikan operasi atau tidak realistic alternative but to do so.
memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
v
Page 351
The original report included herein are in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 01846/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 1561- Report No. 01846/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 1561-
4/ 1/ VI/ 2024 (lanjutan) 4/ 1/ VI/ 2024 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilit ies of management and t hose
bert anggung jawab at as t at a kelola t erhadap charged wit h governance for t he financial
laporan keuangan (lanjut an) st at ement s (cont inued)
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi proses for overseeing the Company’s financial
pelaporan keuangan Perusahaan. reporting process.
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan financial st at ement s
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable
memadai tentang apakah laporan keuangan assurance about whether the financial
secara keseluruhan bebas dari kesalahan statements taken as a whole are free from
penyajian material, baik yang disebabkan oleh material misstatement, whether due to fraud or
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk error, and to issue an independent auditor’s
menerbitkan laporan auditor independen yang report that includes our opinion. Reasonable
mencakup opini kami. Keyakinan memadai assurance is a high level of assurance, but is not
merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun a guarantee that an audit conducted in
bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit accordance with Standards on Auditing
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit established by the IICPA will always detect a
yang ditetapkan oleh IAPI akan selalu mendeteksi material misstatement when it exists.
kesalahan penyajian material ketika hal tersebut Misstatements can arise from fraud or error and
ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh are considered material if, individually or in the
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap aggregate, they could reasonably be expected
material jika, baik secara individual maupun to influence the economic decisions of users
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan taken on the basis of these financial statements.
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil
oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan
tersebut.
vi
Page 352
The original report included herein are in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 01846/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 1561- Report No. 01846/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 1561-
4/ 1/ VI/ 2024 (lanjutan) 4/ 1/ VI/ 2024 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan (lanjut an) financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we
menerapkan pertimbangan profesional dan exercise professional judgment and maintain
mempertahankan skeptisisme profesional selama professional skepticism throughout the audit.
audit. Kami juga: We also:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan, misstatement of the financial statements,
baik yang disebabkan oleh kecurangan whether due to fraud or error, design and
maupun kesalahan, mendesain dan perform audit procedures responsive to
melaksanakan prosedur audit yang responsif such risks, and obtain audit evidence that is
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh sufficient and appropriate to provide a basis
bukti audit yang cukup dan tepat untuk for our opinion. The risk of not detecting a
menyediakan basis bagi opini kami. Risiko material misstatement resulting from fraud
tidak terdeteksinya suatu kesalahan penyajian is higher than for one resulting from error,
material yang disebabkan oleh kecurangan as fraud may involve collusion, forgery,
lebih tinggi dari yang disebabkan oleh intentional omissions, misrepresentations,
kesalahan, karena kecurangan dapat or override of internal control.
melibat kan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness
keefektivitasan pengendalian internal of the Company’s internal control.
Perusahaan.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related
dibuat oleh manajemen. disclosures made by management.
vii
Page 353
The original report included herein are in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 01846/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 1561- Report No. 01846/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 1561-
4/ 1/ VI/ 2024 (lanjutan) 4/ 1/ VI/ 2024 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan (lanjut an) financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we
menerapkan pertimbangan profesional dan exercise professional judgment and maintain
mempertahankan skeptisisme profesional selama professional skepticism throughout the audit.
audit. Kami juga: (lanjutan) We also: (continued)
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management’s use of the going concern
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang basis of accounting and, based on the audit
diperoleh, apakah terdapat suatu evidence obtained, whether a material
ketidakpastian material yang terkait dengan uncertaint y exists related to events or
peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt
menyebabkan keraguan signifikan atas on the Company ability to continue as a
kemampuan Perusahaan untuk going concern. If we conclude that a
mempertahankan kelangsungan usahanya. material uncertainty exists, we are required
Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat to draw attention in our independent
suatu ketidakpastian material, kami auditor’s report to the related disclosures in
diharuskan untuk menarik perhatian dalam the financial statements or, if such
laporan auditor independen kami ke disclosures are inadequate, to modify our
pengungkapan terkait dalam laporan opinion. Our conclusion is based on the
keuangan atau, jika pengungkapan tersebut audit evidence obtained up to the date of
tidak memadai, memodifikasi opini kami. our independent auditor’s report . However,
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit future events or conditions may cause the
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor Company to cease to continue as a going
independen kami. Namun, peristiwa atau concern.
kondisi masa depan dapat menyebabkan
Perusahaan tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
Mengevaluasi penyajian, st ruktur, dan isi Evaluate the overall presentation,
laporan keuangan secara keseluruhan, structure, and content of the financial
termasuk pengungkapannya, dan apakah statements, including the disclosures, and
laporan keuangan mencerminkan transaksi whether the financial statements represent
dan peristiwa yang mendasarinya dengan the underlying transactions and event s in a
suatu cara yang mencapai penyajian wajar. manner that achieves fair presentation.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters,
antara lain, ruang lingkup dan saat yang the planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan significant deficiencies in internal control that
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi we identify during our audit.
oleh kami selama audit.
viii
Page 354
Page 355
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Maret 2024 As of March 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Maret 2024/ Catatan/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 Notes March 31, 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 17.408.731 2,4,32,35 26.682.453 Cash on hand and in banks
Piutang usaha- neto 2,3,5,32,35 Trade receivables - net
Pihak berelasi 6.885.221 6a 25.283.371 Related parties
Pihak ketiga - neto 108.492.913 28,34 130.552.730 Third parties - net
Piutang non-usaha - neto 2,32,35 Non-trade receivables - net
Pihak berelasi 3.023.025 6b 576.785 Related parties
Pihak ketiga- neto 17.623 28,34 53.014 Third parties - net
Piutang derivatif 502.656 2,33f,35 - Derivative receivables
Persediaan - neto 202.875.574 2,3,7,34 218.579.931 Inventories - net
Uang muka 3.419.838 1.629.174 Advances
Biaya dibayar di muka 381.493 8 386.225 Prepaid expenses
Total Aset Lancar 343.007.074 2 403.743.683 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset keuangan tidak lancar 5.236.399 2,9,35 6.055.993 Non-current financial assets
2,3,10,25,
Aset tetap - neto 52.960.359 26,27,34 46.842.308 Fixed assets - net
2,3,11,
Aset hak-guna - neto 4.314.185 25,26,28,34 3.241.957 Right-of-use assets - net
Aset takberwujud - neto 102.459 12,26,28,34 122.368 Intangible assets - net
Estimasi tagihan pajak 256.981 2,3,13 256.981 Estimated claims for tax refund
Aset pajak tangguhan - neto 3.520.110 2,3,31 3.038.112 Deferred tax assets - net
Uang jaminan 33.954 2,35 30.928 Security deposits
Total Aset Tidak Lancar 66.424.447 2 59.588.647 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 409.431.521 34 463.332.330 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes form an integral part of these
integral dari laporan keuangan ini. financial statements.
1
Page 356
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Maret 2024 As of March 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Maret 2024/ Catatan/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 Notes March 31, 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
2,14,
Utang bank jangka pendek 102.537.500 32,35,36 102.787.200 Short-term bank loans
2,15,32,
Utang usaha 35,36 Trade payables
Pihak berelasi 80.179.360 6c 138.052.252 Related parties
Pihak ketiga 6.568.102 10.592.141 Third parties
Utang non-usaha 2,32,35,36 Non-trade payables
Pihak berelasi 450.564 6d 291.250 Related parties
Pihak ketiga 2.145.002 2.468.381 Third parties
Uang muka pelanggan 3.506.270 2,16 6.490.499 Customers’ deposits
2,17
Beban akrual 8.415.919 33e,35,36 11.355.983 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja 2,17,32 Short-term employee
jangka pendek 6.141.582 35,36, 5.845.596 benefits liability
Utang pajak 3.598.063 2,3,18,32 3.201.926 Taxes payable
Liabilitas derivatif - 2,33f,35 1.746.445 Derivative liabilities
Liabilitas sewa yang jatuh tempo 2,3,11,30, Current maturities of
dalam waktu satu tahun 1.353.923 32,35,36 831.120 lease liabilities
Liabilitas jangka pendek lainnya 359.648 538.208 Other current liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 215.255.933 2 284.201.001 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas sewa - setelah dikurangi Lease liabilities -
bagian yang jatuh tempo 2,3,11,30, net of current
dalam waktu satu tahun 1.257.012 32,35,36 925.220 maturities
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 13.734.038 2,3,19 12.445.312 benefits liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 14.991.050 2 13.370.532 Total Non-current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 230.246.983 34 297.571.533 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - Authorized -
1.680.000.000 saham 1,680,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 840.000.000 saham 23.232.926 20 23.232.926 840,000,000 shares
Tambahan modal disetor - neto 7.998.836 2,21 7.998.836 Additional paid-in capital - net
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 4.646.585 4.646.585 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 143.788.836 22 129.372.989 Unappropriated
Penghasilan (rugi) komprehensif lain (482.645) 509.461 Other comprehensive income (loss)
TOTAL EKUITAS 179.184.538 165.760.797 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 409.431.521 463.332.330 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes form an integral part of these
integral dari laporan keuangan ini. financial statements.
2
Page 357
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
RUGI KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE LOSS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended
Tanggal 31 Maret 2024 March 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
Catatan/
2024 Notes 2023
PENGHASILAN NETO 612.326.209 2,6e,23,34 630.495.198 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENGHASILAN (473.947.811) 2,6e,24 (505.529.926) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 138.378.398 34 124.965.272 GROSS PROFIT
2,10,11,25,
Beban penjualan (30.134.185) 33e,34 (28.317.321) Selling expenses
2,10,11,12,
Beban umum dan administrasi (32.999.534) 26,34 (27.762.255) General and administrative expenses
Pendapatan lainnya 4.584.696 2,9,10,27,34 3.145.669 Other income
2,5,11
Beban lainnya (2.615.080) 12,28,34 (1.905.498) Other expenses
LABA USAHA 77.214.295 34 70.125.867 OPERATING PROFIT
Penghasilan bunga 170.341 2,29,34 156.103 Interest income
2,11,14,
Beban bunga (5.963.360) 30,34 (3.934.479) Interest expenses
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 71.421.276 34 66.347.491 INCOME TAX
Beban pajak penghasilan - neto (15.709.398) 2,31,34 (14.727.452) Income tax expense - net
LABA TAHUN BERJALAN 55.711.878 34 51.620.039 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurement of defined
program imbalan pasti (452.336) 19 (2.142.923) benefit plans
Pajak penghasilan tangguhan terkait 99.514 471.443 Related deferred income tax
Perubahan nilai wajar Fair value change
investasi saham (819.594) 9 224.998 of investment in shares
Pajak penghasilan tangguhan terkait 180.310 (49.500) Related deferred income tax
RUGI KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE LOSS
TAHUN BERJALAN, FOR THE YEAR,
SETELAH PAJAK (992.106 ) (1.495.982) NET OF TAX
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME
TAHUN BERJALAN 54.719.772 50.124.057 FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM DASAR 0,066 2,38 0,061 BASIC EARNINGS PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes form an integral part of these
integral dari laporan keuangan ini. financial statements.
3
Page 358
The original financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Maret 2024 For the Year Ended March 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain/
Other Comprehensive Income (Loss)
Saldo Laba/ Pengukuran
Modal Saham Tambahan Retained Earnings Kembali Perubahan
Ditempatkan dan Modal atas Program Nilai Wajar
Disetor Penuh/ Disetor - Neto/ Telah Belum Imbalan Pasti/ Investasi Saham/
Issued and Additional Ditentukan Ditentukan Remeasurement Fair Value Change
Catatan/ Fully Paid Paid-in Penggunaannya/ Penggunaannya/ of Defined of Investment Total Ekuitas/
Note Share Capital Capital - Net Appropriated Unappropriated Benefit Plans in Shares Total Equity
Saldo 1 April 2022 23.232.926 7.998.836 4.646.585 121.819.676 1.029.483 975.960 159.703.466 Balance as of April 1, 2022
Pembagian dividen kas 22 - - - (44.066.726) - - (44.066.726) Cash dividends
Laba tahun berjalan - - - 51.620.039 - - 51.620.039 Profit for the year
Penghasilan (rugi) komprehensif lain - - - - (1.671.480) 175.498 (1.495.982) Other comprehensive income (loss)
Saldo 31 Maret 2023 23.232.926 7.998.836 4.646.585 129.372.989 (641.997) 1.151.458 165.760.797 Balance as of March 31, 2023
Pembagian dividen kas 22 - - - (41.296.031) - - (41.296.031) Cash dividends
Laba tahun berjalan - - - 55.711.878 - - 55.711.878 Profit for the year
Rugi komprehensif lain - - - - (352.822) (639.284) (992.106) Other comprehensive loss
Saldo 31 Maret 2024 23.232.926 7.998.836 4.646.585 143.788.836 (994.819) 512.174 179.184.538 Balance as of March 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian integral dari The accompanying notes form an integral part of
laporan keuangan ini. these financial statements.
4
Page 359
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended
Tanggal 31 Maret 2024 March 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 650.004.469 578.148.032 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (519.424.703) (540.677.986) Payments to suppliers
Pembayaran untuk: Payments for:
Gaji, upah dan kesejahteraan Salaries, wages and benefits
karyawan (33.636.056) (30.218.247) of employees
Beban usaha (34.004.423) (30.174.716) Operating expenses
Kas neto yang diperoleh dari Net cash generated from
(digunakan untuk) operasi 62.939.287 (22.922.917) (used in) operations
Penerimaan dari penghasilan bunga 170.341 29 156.103 Receipt of interest income
Pembayaran pajak penghasilan (16.432.409) (14.570.099) Payment of income taxes
Penerimaan dari (pembayaran untuk) Receipt from (payment of)
kegiatan usaha lainnya (5.538.459) 6.082.679 other operating activities
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) (Used in)
Aktivitas Operasi 41.138.760 (31.254.234) Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan aset tetap 528.775 10 426.387 Proceeds from sale of fixed assets
Hasil penjualan Proceeds from sale of
aset takberwujud 2.999 - intangible assets
Perolehan aset tetap (2.630.926) 10 (5.387.352) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset takberwujud (11.654) 12 (58.929) Acquisition of intangible assets
Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (2.110.806) (5.019.894) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari utang bank Proceeds from short-term
jangka pendek 206.459.610 36c 475.109.470 bank loans
Penerimaan dividen kas 312.883 9 199.427 Receipt from cash dividends
Pembayaran utang bank Payment of short-term
jangka pendek (204.002.830) 36c (377.423.850) bank loans
Pembayaran dividen kas (41.277.986) (43.984.112) Payment of cash dividends
Pembayaran beban bunga (5.963.360) 30 (3.934.479) Payment of interest expenses
Pembayaran liabilitas sewa (2.980.668) 11 (2.596.350) Payment of lease liabilities
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) (Used in)
Aktivitas Pendanaan (47.452.351) 47.370.106 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE) IN
NETO KAS DAN BANK (8.424.397) 11.095.978 CASH ON HAND AND IN BANKS
DAMPAK NETO PERUBAHAN NET EFFECT OF CHANGES
NILAI TUKAR ATAS IN EXCHANGE RATES ON
KAS DAN BANK (849.325) (797.164) CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL TAHUN 26.682.453 4 16.383.639 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 17.408.731 4 26.682.453 AT END OF YEAR
Tambahan informasi arus kas disajikan pada Catatan 37. Supplementary cash flows information is presented in Note 37.
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes form an integral part of these
integral dari laporan keuangan ini. financial statements.
5
Page 360
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Hexindo Adiperkasa Tbk (“Perusahaan”) PT Hexindo Adiperkasa Tbk (the “Company”)
didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Notaris was established in Indonesia based on Deed
Mohamad Ali, S.H., No. 37 tanggal No. 37 dated November 28, 1988 of Mohamad
28 November 1988. Akta Pendirian ini telah Ali, S.H. The Deed of Establishment was
disahkan oleh Kementerian Kehakiman approved by the Ministry of Justice of Republic
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia in its Decision Letter No. C2-
No. C2-4389.HT.01.01.TH.89 tanggal 12 Mei 4389.HT.01.01.TH.89 dated May 12, 1989, and
1989, serta diumumkan dalam Berita Negara was published in Supplement No. 1251 of the
Republik Indonesia No. 54 Tambahan No. 1251 State Gazette No. 54 dated July 7, 1989. The
tanggal 7 Juli 1989. Anggaran Dasar Company’s Articles of Association has been
Perusahaan telah mengalami beberapa kali amended several times, the latest amendment
perubahan, perubahan terakhir dinyatakan was notarized through Deed No. 244 dated
dalam Akta Notaris Christina Dwi Utami, S.H., September 26, 2023 of Christina Dwi Utami,
M.Hum., M.Kn., No. 244 tanggal 26 September S.H., M.Hum., M.Kn., concerning the change in
2023 antara lain mengenai perubahan ruang the Company’s scope of activities. The
lingkup kegiatan Perusahaan. Perubahan amendment of the Articles of Association was
Anggaran Dasar tersebut telah disetujui oleh approved by the Ministry of Law and Human
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia in its Letter
Republik Indonesia dalam Surat No. AHU- No. AHU-0060063.AH.01.02.TAHUN 2023
0060063.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal dated October 4, 2023.
4 Oktober 2023.
Perusahaan memulai operasi komersial pada The Company started its commercial operations
bulan Januari 1989. in January 1989.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar According to Article 3 of the Company’s Articles
Perusahaan, kegiatan usaha Perusahaan of Association, its scope of activities mainly
terutama meliputi perdagangan besar mesin, comprises of includes wholesale trade in
peralatan dan perlengkapan, alat transportasi machinery, equipment and supplies, land
darat, jasa penyewaan dan sewa guna usaha transportation equipment, rental and leasing
tanpa hak opsi, penyewaan alat konstruksi services without option rights, rental of
dengan operator dan jasa industri. Saat ini, construction equipment with operators and
Perusahaan bertindak selaku distributor alat- industrial services. Presently, the Company acts
alat berat jenis tertentu dan suku cadang dari as a distributor of certain heavy equipment and
merek “Hitachi”, “John Deere”, “Krupp” dan related spare parts under “Hitachi”, “John
“Bell”. Perusahaan berkedudukan di Jakarta Deere”, “Krupp” and “Bell” trademarks. The
yang berlokasi di Kawasan Industri Company is domiciled in Jakarta, located in
Pulogadung, Jalan Pulo Kambing II Kav. I-II Kawasan Industri Pulogadung, Jalan Pulo
No. 33, Jakarta 13930. Pada tanggal 31 Maret Kambing II Kav. I-II No. 33, Jakarta 13930. As of
2024, Perusahaan memiliki 19 cabang, March 31, 2024, the Company has 19 main
16 kantor perwakilan dan 16 kantor proyek branches, 16 representative offices and
(tidak diaudit), sedangkan pada tanggal 16 project offices (unaudited), while as of
31 Maret 2023, Perusahaan memiliki March 31, 2023, the Company has 19 main
19 cabang, 14 kantor perwakilan dan 19 kantor branches, 14 representative offices and
proyek (tidak diaudit) yang tersebar di seluruh 19 project offices (unaudited), all of which are
Indonesia. located at various places in Indonesia.
Hitachi Construction Machinery Co. Ltd., yang Hitachi Construction Machinery Co. Ltd.,
didirikan di Jepang, adalah entitas induk incorporated in Japan, is the parent entity of the
Perusahaan. Company.
6
Page 361
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Company’s Initial Public Offering
Berikut adalah perubahan permodalan The following are the changes of the Company’s
Perusahaan sejak penawaran umum perdana capital structure since the initial public offering of
saham Perusahaan: the Company’s shares:
Tahun/
Kebijakan/Tindakan Perusahaan Policy/Corporate Actions
Year
Penawaran umum perdana kepada 1994 Initial public offering of 10,000,000 shares
masyarakat sejumlah 10.000.000 saham (with Rp1,000 par value per share) at an offer
(nilai nominal sebesar Rp1.000 per saham) price of Rp2,800 per share.
dengan harga penawaran sebesar Rp2.800
per saham.
Penawaran umum terbatas pertama kepada 1998 First limited public offering of
para pemegang saham dalam rangka 42,000,000 shares (with Rp1,000 par value
penerbitan hak memesan efek terlebih per share) to shareholders with pre-emptive
dahulu sejumlah 42.000.000 saham (nilai rights at an offering price of Rp1,000 per
nominal sebesar Rp1.000 per saham) share.
dengan harga penawaran sebesar Rp1.000
per saham.
Perubahan nilai nominal saham dari sebesar 2000 Change in par value from Rp1,000 per share
Rp1.000 per saham menjadi sebesar Rp500 to Rp500 per share, increasing the number of
per saham, yang mengakibatkan kenaikan shares outstanding to 168,000,000 shares.
jumlah saham yang beredar menjadi
168.000.000 saham.
Perubahan nilai nominal saham dari sebesar 2004 Change in par value from Rp500 per share to
Rp500 per saham menjadi sebesar Rp100 Rp100 per share, increasing the number of
per saham, yang mengakibatkan kenaikan shares outstanding to 840,000,000 shares.
jumlah saham yang beredar menjadi
840.000.000 saham.
Seluruh saham Perusahaan telah tercatat di All of the Company’s shares are listed on the
Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. The Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan Audit Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Maret 2024 Commissioners and Directors as of
adalah sebagai berikut: March 31, 2024 is as follows:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama President Commissioner
(Komisaris Independen) Toto Wahyudiyanto (Independent Commissioner)
Komisaris Independen Harry Danui Independent Commissioner
Direksi: Board of Directors:
Direktur Utama Djonggi TP. Gultom President Director
Direktur Yasumasa Zaizen Director
Direktur Nobuyasu Hagiwara Director
Direktur Teru Karahashi Director
Direktur Dwi Swasono Director
Direktur Yoshendri Director
Direktur Katsunari Mugishima Director
Direktur Hiroki Majima Director
Direktur Toshitaka Uchida Director
7
Page 362
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. The Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan (lanjutan) Audit Committee and Employees (continued)
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Maret 2023 Commissioners and Directors as of
adalah sebagai berikut: March 31, 2023 is as follows:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama President Commissioner
(Komisaris Independen) Toto Wahyudiyanto (Independent Commissioner)
Komisaris Independen Harry Danui Independent Commissioner
Direksi: Board of Directors:
Direktur Utama Djonggi TP. Gultom President Director
Direktur Yasumasa Zaizen Director
Direktur Dai Tamura Director
Direktur Teru Karahashi Director
Direktur Dwi Swasono Director
Direktur Yoshendri Director
Direktur Fumio Nakajima Director
Direktur Makoto Sorimachi Director
Direktur Toshitaka Uchida Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Maret 2024 dan 2023 adalah Committee as of March 31, 2024 and 2023 is as
sebagai berikut: follows:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
Ketua Harry Danui Harry Danui Chairman
Anggota Bambang Dewandaru Agus Haryanto Member
Anggota Junarto Tjahjadi Junarto Tjahjadi Member
Pembentukan Komite Audit Perusahaan telah The establishment of the Company’s Audit
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Committee has complied with Financial
Keuangan (“OJK”) No. 55 tahun 2015. Services Authority (Otoritas Jasa Keuangan” or
“OJK”) Rule No.55 year 2015.
Manajemen kunci Perusahaan mencakup Key management of the Company includes the
Direksi dan Dewan Komisaris. Total beban Boards of Directors and Commissioners. Total
kompensasi bagi manajemen kunci compensation expenses for the key
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada management of the Company for the years
tanggal-tanggal 31 Maret 2024 dan 2023 ended March 31, 2024 and 2023 are described
dijelaskan pada Catatan 6. in Note 6.
Pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023, As of March 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan memiliki masing-masing 1.851 dan has 1,851 and 1,740 permanent employees,
1.740 orang karyawan tetap (tidak diaudit). respectively (unaudited).
d. Penyelesaian Laporan Keuangan d. Completion of Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The management of the Company is responsible
atas penyusunan laporan keuangan yang for the preparation of these financial statements
diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit oleh which were completed and authorized for
Direksi pada tanggal 28 Juni 2024. issuance by the Board of Directors on
June 28, 2024.
8
Page 363
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of the Financial
Statements
Laporan keuangan telah disusun sesuai dengan The financial statements have been prepared in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia accordance with Indonesian Financial
(“SAK”), yang mencakup Pernyataan dan Accounting Standards (“SAK”), which comprise
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan the Statements and Interpretations issued by the
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Financial Accounting Standards Board of the
Indonesia (DSAK IAI) dan Peraturan-Peraturan Institute of Indonesia Chartered Accountants
serta Pedoman Penyajian dan Pengungkapan (Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh OJK. Akuntan Indonesia or DSAK IAI) and the
Regulations and Guidelines on Financial
Statement Presentation and Disclosures issued
by OJK.
Laporan keuangan disusun berdasarkan The financial statements have been prepared on
konsep akrual, kecuali laporan arus kas, the accrual basis, except for the statement of
dengan menggunakan konsep biaya historis, cash flows, using the historical cost concept of
kecuali seperti yang disebutkan dalam Catatan accounting, except as disclosed in the relevant
atas laporan keuangan yang relevan. Notes to the financial statements herein.
Laporan arus kas menyajikan informasi The statement of cash flows presents the
penerimaan dan pengeluaran kas dan bank receipts and payments of cash on hand and in
yang dikelompokkan dalam aktivitas operasi, banks classified into operating, investing and
investasi dan pendanaan, dengan arus kas dari financing activities, with cash flows from
aktivitas operasi disajikan menggunakan operating activities presented using the direct
metode langsung. method.
Perusahaan telah menyusun laporan keuangan The Company has prepared the financial
dengan dasar bahwa Perusahaan akan terus statements on the basis that it will continue to
beroperasi secara berkesinambungan. operate as a going concern.
Tahun buku Perusahaan adalah 1 April sampai The financial reporting period of the Company is
dengan 31 Maret. April 1 to March 31.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the financial
laporan keuangan adalah dolar Amerika Serikat statements is the United States (“US”) dollar
(“AS”) yang merupakan mata uang fungsional which is the functional currency of the Company.
Perusahaan.
9
Page 364
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of the Financial
(lanjutan) Statements (continued)
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Principles
Perusahaan telah menerapkan sejumlah The Company has applied a number of
amandemen dan penyesuaian standar amendments and improvements to accounting
akuntansi yang relevan dengan pelaporan standards that are relevant to its financial
keuangan dan efektif untuk periode tahunan reporting and effective for annual periods
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2023, beginning on or after January 1, 2023, as follows:
sebagai berikut:
Amandemen PSAK No. 1, “Penyajian Amendment of PSAK No. 1, “Presentation of
Laporan Keuangan” - Pengungkapan financial statement” - Disclosure of
Kebijakan Akuntansi accounting policies
Amandemen ini memberikan panduan untuk This amendments provide guidance to help
membantu entitas menerapkan pertimbangan entities apply materiality judgements to
materialitas dalam pengungkapan kebijakan accounting policy disclosures. The amendments
akuntansi. Amandemen tersebut bertujuan aim to help entities provide accounting policy
untuk membantu entitas menyediakan disclosures that are more useful by replacing the
pengungkapan kebijakan akuntansi yang lebih requirement for entities to disclose their
berguna dengan mengganti persyaratan dalam ‘significant’ accounting policies with a
mengungkapkan kebijakan akuntansi requirement to disclose their ‘material’ accounting
'signifikan' entitas menjadi persyaratan untuk policies and adding guidance on how entities
mengungkapkan kebijakan akuntansi 'material' apply the concept of materiality in making
entitas dan menambahkan panduan tentang decisions about accounting policy disclosures.
bagaimana entitas menerapkan konsep
materialitas dalam membuat keputusan tentang
pengungkapan kebijakan akuntansi.
Amandemen tersebut berdampak pada The amendments have had an impact on the
pengungkapan kebijakan akuntansi Company’s disclosures of accounting policies,
Perusahaan, namun tidak berdampak pada but not on the measurement, recognition or
pengukuran, pengakuan atau penyajian item presentation of any items in the Company’s
apa pun dalam laporan keuangan Perusahaan. financial statements.
Amendemen PSAK No. 16, “Aset Tetap” - Amendment of PSAK No. 16, “Fixed Assets” -
Hasil sebelum Penggunaan yang Proceeds before Intended Use
Diintensikan
Amandemen ini tidak memperbolehkan entitas The amendments prohibit entities from deducting
untuk mengurangi suatu hasil penjualan item from the cost of an item of fixed assets, any
yang diproduksi saat membawa aset tersebut proceeds from selling items produced while
ke lokasi dan kondisi yang diperlukan supaya bringing that asset to the location and condition
aset dapat beroperasi sesuai dengan intensi necessary for it to be capable of operating in the
manajemen dari biaya perolehan suatu aset manner intended by management. Instead, an
tetap. Sebaliknya, entitas mengakui hasil dari entity recognizes the proceeds from selling such
penjualan item-item tersebut, dan biaya untuk items, and the costs of producing those items, in
memproduksi item-item tersebut, dalam laba the profit or loss.
rugi.
Perusahaan menerapkan amandemen tersebut The Company applies the amendments
secara retrospektif hanya untuk aset tetap yang retrospectively only to items of fixed assets made
dibuat supaya aset siap digunakan pada atau available for use on or after the beginning of the
setelah awal periode penyajian paling awal earliest period presented when the entity first
ketika entitas pertama kali menerapkan applies the amendment.
amandemen tersebut.
10
Page 365
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of the Financial
(lanjutan) Statements (continued)
Perubahan Kebijakan Akuntansi (lanjutan) Changes in Accounting Principles
(continued)
Amendemen PSAK No. 16, “Aset Tetap” - Amendment of PSAK No. 16, “Fixed Assets” -
Hasil sebelum Penggunaan yang Proceeds before Intended Use (continued)
Diintensikan (lanjutan)
Amandemen ini tidak berdampak pada laporan These amendments had no impact on the
keuangan Perusahaan karena tidak ada financial statements of the Company as there
penjualan atas item-item yang dihasilkan aset were no sales of such items produced by fixed
tetap yang menjadi tersedia untuk digunakan assets made available for use on or after the
pada atau setelah awal periode sajian paling beginning of the earliest period presented.
awal.
Amandemen PSAK No. 25, “Kebijakan Amendment of PSAK No. 25, “Accounting
Akuntansi” - Perubahan Estimasi Akuntansi, Policies” - Changes in Accounting Estimates
dan Kesalahan terkait Definisi Estimasi and Errors - Definition of Accounting
Akuntansi Estimates
Amandemen PSAK No. 25 memperjelas The amendments to PSAK No. 25 clarify the
perbedaan antara perubahan estimasi distinction between changes in accounting
akuntansi, perubahan kebijakan akuntansi dan estimates, changes in accounting policies and the
koreksi kesalahan. Amandemen juga correction of errors. They also clarify how entities
mengklarifikasi bagaimana entitas use measurement techniques and inputs to
menggunakan teknik pengukuran dan input develop accounting estimates.
untuk mengembangkan estimasi akuntansi.
Amandemen ini tidak memiliki dampak terhadap The amendments had no impact on the
laporan keuangan Perusahaan. Company’s financial statements.
Amandemen PSAK No. 46, ”Pajak Amendment of PSAK No. 46, “Income Taxes”
Penghasilan” - Pajak Tangguhan Terkait - Deferred Tax related to Assets and Liabilities
Aset dan Liabilitas Yang Timbul Dari arising from a Single Transaction
Transaksi Tunggal
Amandemen PSAK No. 46 “Pajak Penghasilan” The amendments to PSAK No. 46 “Income
mempersempit ruang lingkup pengecualian Taxes” narrow the scope of the initial recognition
pengakuan awal, sehingga tidak lagi berlaku exception, so that it no longer applies to
pada transaksi yang menimbulkan perbedaan transactions that give rise to equal taxable and
temporer dapat dikurangkan dalam jumlah yang deductible temporary differences such as leases
sama dan perbedaan temporer kena pajak dan and decommissioning liabilities.
seperti sewa dan liabilitas dekomisioning.
Amandemen ini tidak mempunyai dampak The amendments had no impact on the
terhadap laporan keuangan Perusahaan. Company’s financial statements.
11
Page 366
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of the Financial
(lanjutan) Statements (continued)
Perubahan Kebijakan Akuntansi (lanjutan) Changes in Accounting Principles
(continued)
Amandemen PSAK No. 46, “Pajak Amendment of PSAK No. 46, “Income Taxes”
Penghasilan” - Reformasi Pajak - International Tax Reform - Pillar Two Model
Internasional - Ketentuan Model Pilar Dua Rules
Amandemen PSAK No. 46 ini diperkenalkan The amendments to PSAK No. 46 have been
sebagai tanggapan terhadap aturan Model Pilar introduced in response to the Pillar Two Rules,
Dua yang diterbitkan oleh Organisasi issued by Organization for Economic Co-
Kerjasama dan Pengembangan Ekonomi atau operation and Development (“OECD”), and
Organization for Economic Co-operation and include:
Development (“OECD”), dan mencakup:
- Pengecualian atas pengakuan dan - An exception to the recognition and
pengungkapan informasi mengenai aset disclosure of deferred taxes related to the
dan liabilitas pajak tangguhan terkait Pillar Two income taxes; and
dengan pajak penghasilan Pilar Dua; dan
- Persyaratan pengungkapan bagi entitas - Disclosure requirements for affected entities
yang terkena dampak untuk membantu to help users of the financial statements
pengguna laporan keuangan lebih better understand an entity’s exposure to
memahami eksposur entitas terhadap Pillar Two income taxes arising from that
pajak penghasilan Pilar Dua yang timbul legislation, particularly before its effective
dari undang-undang tersebut, terutama date.
sebelum tanggal berlakunya undang-
undang tersebut.
Pengecualian tersebut - yang penggunaannya The exception - the use of which is required to be
harus diungkapkan - segera berlaku saat disclosed - applies immediately upon the issue of
penerbitan amandemen ini. Persyaratan these amendments. The remaining disclosure
pengungkapan lainnya berlaku untuk periode requirements apply for annual reporting periods
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau beginning on or after January 1, 2023, but not for
setelah 1 Januari 2023, namun tidak untuk any interim periods ending on or before
periode interim yang berakhir pada atau December 31, 2023.
sebelum 31 Desember 2023.
Pada tanggal 31 Maret 2024, Perundang- As of March 31, 2024, the Pillar Two income
undangan terkait pajak penghasilan Pilar Dua taxes legislation has not yet been enacted or has
belum diberlakukan atau secara substantif not yet substantively enacted in Indonesia where
belum diberlakukan di Indonesia tempat the Company operates. Therefore, the Company
Perusahaan beroperasi. Oleh karena itu, is still in the process of assessing the potential
Perusahaan masih dalam proses melakukan exposure to Pillar Two income taxes. The
penilaian atas potensi eksposur pajak potential exposure, if any, to Pillar Two income
penghasilan Pilar Dua. Potensi eksposur pajak taxes is currently not known or reasonably
penghasilan Pilar Dua, jika ada, saat ini tidak estimable.
diketahui atau dapat diperkirakan secara wajar.
12
Page 367
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar b. Current and Non-current Classification
Perusahaan menyajikan aset dan liabilitas The Company presents assets and liabilities in
dalam laporan posisi keuangan berdasarkan the statement of financial position based on
klasifikasi lancar/tidak lancar. Suatu aset current/non-current classification. An asset is
disajikan lancar bila: current when it is:
- akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi - expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
- untuk diperdagangkan, - held primarily for the purpose of trading,
- akan direalisasi dalam 12 bulan setelah - expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
- kas atau setara kas kecuali yang dibatasi - cash or cash equivalents unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan from being exchanged or used to settle a
untuk melunasi suatu liabilitas dalam waktu liability for at least 12 months after the
paling lambat 12 bulan setelah tanggal reporting period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai aset All other assets are classified as non-current
tidak lancar. assets.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
- akan dilunasi dalam siklus operasi normal, - expected to be settled in the normal
operating cycle,
- untuk diperdagangkan, - held primarily for the purpose of trading,
- akan dilunasi dalam 12 bulan setelah - due to be settled within 12 months after the
tanggal pelaporan, atau reporting period, or
- tidak ada hak tanpa syarat untuk - there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam settlement of the liability for at least
waktu paling lambat 12 bulan setelah 12 months after the reporting period.
tanggal pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
tidak lancar.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar dan as non-current assets and liabilities.
kewajiban jangka panjang.
c. Transaksi dengan Pihak Berelasi c. Transactions with Related Parties
Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak The Company has transactions with related
berelasi sesuai dengan definisi yang diuraikan parties as defined in PSAK No. 7, “Transactions
pada PSAK No. 7, “Transaksi dengan Pihak with Related Parties”.
Berelasi”.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-
pihak yang tidak berelasi.
Transaksi dan saldo yang material dengan Significant transactions and balances with
pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan 6. related parties are disclosed in Note 6.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan the parties disclosed in the Notes to the
dalam Catatan atas laporan keuangan financial statements are unrelated parties.
merupakan pihak tidak berelasi.
13
Page 368
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Pengukuran Nilai Wajar d. Fair Value Measurement
Perusahaan menggunakan teknik penilaian The Company uses valuation techniques that
yang sesuai dengan keadaan dan data yang are appropriate in the circumstances and for
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, which sufficient data are available to measure
dengan memaksimalkan masukan (input) yang fair value, maximizing the use of relevant
dapat diamati (observable) yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan masukan (input) yang tidak dapat unobservable inputs.
diamati (unobservable).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the financial
keuangan dikategorikan dalam hierarki nilai statements are categorized within the fair value
wajar berdasarkan level masukan (input) paling hierarchy, described as follows, based on the
rendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar secara keseluruhan sebagai berikut: value measurement as a whole:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical assets
liabilitas yang identik yang dapat diakses or liabilities.
entitas pada tanggal pengukuran.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is directly or
terhadap pengukuran nilai wajar yang indirectly observable.
dapat diamati (observable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is
terhadap pengukuran nilai wajar yang tidak unobservable.
dapat diamati (unobservable).
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan secara berulang, the financial statements on a recurring basis, the
Perusahaan menentukan apakah terdapat Company determines whether transfers have
perpindahan antara level dalam hierarki dengan occurred between levels in the hierarchy by re-
melakukan evaluasi ulang atas penetapan assessing categorization (based on the lowest
kategori (berdasarkan level masukan (input) level input that is significant to the fair value
paling rendah yang signifikan terhadap measurement as a whole) at the end of each
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) reporting period.
pada tiap akhir periode pelaporan.
Tim pelaporan keuangan Perusahaan The Company’s financial reporting team is in
bertanggung-jawab atas penilaian dalam charge of valuation to determine the policies
menentukan kebijakan dan prosedur untuk and procedures for recurring fair value
pengukuran nilai wajar berulang, seperti nilai measurement, such as fair value (less costs of
wajar (dikurangi biaya untuk menjual) dari unit disposal) of the cash generating unit (“CGU”)
unit penghasil kas (“UPK”) (untuk uji penurunan (for impairment test purpose) and financial
nilai) dan aset keuangan pada nilai wajar assets at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (“FVOCI”).
(“NWPKL”).
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, For the purpose of fair value disclosures, the
Perusahaan menentukan klasifikasi aset dan Company has determined classes of assets
liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik dan and liabilities on the basis of the nature,
risikonya dan level pada hierarki nilai wajar characteristics and risks of the asset or liability
sebagaimana dijelaskan di atas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
14
Page 369
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Persediaan - Neto e. Inventories - Net
Persediaan dinyatakan berdasarkan nilai yang Inventories are stated at the lower of cost or net
lebih rendah antara biaya perolehan atau nilai realizable value.
realisasi neto.
Biaya perolehan persediaan alat berat The cost of heavy equipment inventories is
ditentukan dengan metode identifikasi khusus, determined by the specific identification method,
sedangkan biaya perolehan suku cadang while the cost of spare parts is determined using
ditentukan dengan metode rata-rata. the average method.
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual Net realizable value is the estimated selling price
dalam kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi in the ordinary course of business less estimated
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang costs of completion and the estimated costs
diperlukan untuk melakukan penjualan. necessary to make the sale.
Penyisihan penurunan nilai pasar ditentukan Allowance for decline in market value of
berdasarkan hasil penelahaan persediaan inventories is provided based on a review of the
terhadap keadaan persediaan pada tanggal condition of the inventories at reporting date.
pelaporan.
f. Aset Tetap - Neto f. Fixed Assets - Net
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya All fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan which comprises its purchase price and any
dan biaya-biaya tambahan yang dapat costs directly attributable in bringing the asset to
diatribusikan langsung untuk membawa aset ke its working condition and to the location where it
lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset is intended to be used.
siap digunakan.
Setelah pengakuan awal, aset ini dinyatakan Subsequent to initial recognition, these assets
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi are carried at cost less any subsequent
penyusutan (kecuali tanah yang tidak accumulated depreciation (except for land that is
disusutkan) dan kerugian penurunan nilai. not depreciated) and impairment losses.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset Depreciation of an asset starts when it is
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud available for its intended use and is computed
penggunaannya dan dihitung dengan using the straight-line method based on the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimated useful life of the asset as follows:
estimasi umur manfaat ekonomis sebagai
berikut:
Tahun/ Tarif/
Years Rate
Bangunan 20 5% Buildings
Mesin 5-10 10%-20% Machinery
Kendaraan, peralatan kantor dan Vehicles, office equipment and
perabotan kantor 3-5 20%-33% furniture and fixtures
Peralatan pelayanan purna jual 2 50% Tools for after-sales services
Alat berat yang disewakan 5-10 10%-20% Heavy equipment - rental
Jumlah tercatat aset ini direviu atas penurunan The carrying amounts of these assets are
nilai jika terdapat peristiwa atau perubahan reviewed for impairment when events or
keadaan yang mengindikasikan bahwa jumlah changes in circumstances indicate that their
tercatat mungkin tidak dapat seluruhnya carrying values may not be fully recoverable.
terealisasi.
15
Page 370
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Aset Tetap - Neto (lanjutan) f. Fixed Assets - Net (continued)
Jumlah tercatat komponen dari suatu aset The carrying amount of an item of these assets
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan is derecognized upon disposal or when no
atau saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi future economic benefits are expected from its
masa depan yang diharapkan dari penggunaan use or disposal. Any gain or loss arising from
maupun pelepasannya. Keuntungan atau the derecognition of the asset (calculated as the
kerugian yang timbul dari penghentian difference between the net disposal proceeds
pengakuan tersebut (ditentukan sebesar selisih and the carrying amount of the asset) is directly
antara jumlah hasil pelepasan neto dan jumlah included in the profit or loss of year the item is
tercatatnya) dimasukkan ke dalam laba rugi derecognized.
pada tahun penghentian pengakuan tersebut
dilakukan.
Nilai residu, umur manfaat dan metode The residual values, useful lives and
penyusutan aset tetap dievaluasi setiap akhir depreciation method of fixed assets are
tahun pelaporan dan disesuaikan secara reviewed at the end of each reporting year and
prospektif jika dipandang perlu. adjusted prospectively, if necessary.
Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar Constructions in-progress are stated at cost,
biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi including capitalized borrowing costs and other
beban pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang charges incurred in connection with the
terjadi sehubungan dengan pendanaan aset financing of the said asset constructions. The
tetap dalam penyelesaian tersebut. Akumulasi accumulated costs will be reclassified to the
biaya perolehan akan direklasifikasi ke akun appropriate “Fixed Assets” account when the
“Aset Tetap” yang bersangkutan pada saat aset construction is completed. Assets under
tetap tersebut telah selesai dikerjakan dan siap construction are not depreciated until they fulfill
untuk digunakan. Aset tetap dalam criteria for recognition as fixed assets as
penyelesaian tidak disusutkan sampai disclosed above.
memenuhi syarat pengakuan sebagai aset
tetap seperti diungkapkan di atas.
Beban pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance expenses are taken
dibebankan pada laba rugi pada saat to the profit or loss when they are incurred. The
terjadinya. Beban pemugaran dan cost of major renovation and restoration is
penambahan dalam jumlah besar dikapitalisasi included in the carrying amount of the related
kepada jumlah tercatat aset terkait bila besar asset when it is probable that future economic
kemungkinan bagi Perusahaan manfaat benefits in excess of the originally assessed
ekonomi masa depan menjadi lebih besar dari standard of performance of the existing asset
standar kinerja awal yang ditetapkan will flow to the Company and is depreciated over
sebelumnya dan disusutkan sepanjang sisa the remaining useful life of the related asset.
masa manfaat aset terkait.
Tanah termasuk biaya pengurusan legal hak Land, including legal cost of land rights in the
atas tanah dalam bentuk Hak Guna Usaha form of Right to Cultivate (“Hak Guna Usaha” or
(“HGU”), Hak Guna Bangunan (“HGB”) dan Hak “HGU”), Right to Build (“Hak Guna Bangunan”
Pakai (“HP”) ketika tanah diperoleh pertama kali or “HGB”) and Right to Use (“Hak Pakai” or
dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak “HP”) when the land rights were acquired
diamortisasi karena manajemen berpendapat initially, is stated at cost and not amortized as
bahwa kemungkinan besar hak atas tanah the management is of the opinion that it is
tersebut dapat diperbaharui/diperpanjang pada probable the titles of land rights can be
saat masa berlakunya selesai. renewed/extended upon expiration.
16
Page 371
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan g. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, The Company assesses at the end of each
Perusahaan menilai apakah terdapat indikasi reporting period whether there is an indication
suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika that an asset may be impaired. If any such
terdapat indikasi tersebut atau pada saat indication exists, or when impairment testing for
pengujian penurunan nilai aset diperlukan, an asset is required, the Company makes an
maka Perusahaan membuat estimasi formal estimate of the asset’s recoverable amount.
jumlah terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara the asset or its CGU’s fair value less costs to sell
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk and its value-in-use (“VIU”), and is determined
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset for an individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset atau groups of assets. Where the carrying amount of
UPK lebih besar daripada jumlah an asset or CGU exceeds its recoverable
terpulihkannya, maka aset tersebut amount, the asset is considered impaired and is
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai written down to its recoverable amount.
dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi
sebesar jumlah terpulihkannya.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the VIU, the estimated net future
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini cash flows are discounted to their present value
dengan menggunakan tingkat diskonto using a pre-tax discount rate that reflects current
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian market assessments of the time value of money
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko and the risks specific to the asset. In determining
spesifik atas aset. Dalam menentukan nilai fair value less costs to sell, recent market
wajar dikurangi biaya untuk menjual, digunakan transactions are taken into account, if available.
harga penawaran pasar terakhir, jika tersedia. If no such transactions can be identified, an
Jika tidak terdapat transaksi tersebut, appropriate valuation model is used to determine
Perusahaan menggunakan model penilaian the fair value of the assets. These calculations
yang sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. are corroborated by valuation multiples or other
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh available fair value indicators.
penilaian berganda atau indikator nilai wajar
yang tersedia.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laba rugi any, are recognized in the profit or loss in those
sesuai dengan kategori biaya yang konsisten expense categories consistent with the functions
dengan fungsi dari aset yang diturunkan of the impaired asset.
nilainya.
h. Sewa h. Leases
Perusahaan menilai pada saat insepsi kontrak The Company assesses at contract inception
apabila kontrak tersebut adalah, atau whether a contract is, or contains, a lease. That
mengandung, sewa, yaitu, bila kontrak tersebut is, if the contract conveys the right to control the
memberikan hak untuk mengendalikan use of an identified asset for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
17
Page 372
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Sewa (lanjutan) h. Leases (continued)
Perusahaan sebagai Penyewa The Company as a Lessee
Perusahaan menerapkan pendekatan The Company applies a single recognition and
pengakuan dan pengukuran tunggal untuk measurement approach for all leases, except for
semua sewa, kecuali untuk sewa jangka short-term leases and leases of low-value
pendek dan sewa yang aset pendasarnya assets. The Company recognizes lease liabilities
bernilai rendah. Perusahaan mengakui liabilitas to make lease payments and right-of-use assets
sewa untuk melakukan pembayaran sewa dan representing the right to use the underlying
aset hak-guna yang mewakili hak untuk assets.
menggunakan aset pendasar.
Aset Hak-guna Right-of-use Assets
Perusahaan mengakui aset hak-guna pada The Company recognizes right-of-use assets at
tanggal permulaan sewa (yaitu tanggal aset the commencement date of the lease (i.e., the
pendasar tersedia untuk digunakan). Aset hak- date the underlying asset is available for use).
guna diukur pada harga perolehan, dikurangi Right-of-use assets are measured at cost, less
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, any accumulated depreciation and impairment
serta disesuaikan dengan pengukuran kembali losses, and adjusted for any remeasurement of
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak-guna lease liabilities. The cost of right-of-use assets
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, includes the amount of lease liabilities
biaya langsung awal yang terjadi, dan recognized, initial direct costs incurred, and
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payments made at or before the
sebelum tanggal permulaan dikurangi setiap commencement date less any lease incentives
insentif sewa yang diterima. Aset hak-guna received. Right-of-use assets are depreciated on
disusutkan dengan metode garis lurus selama a straight-line basis over the lease term.
masa sewa.
Jika kepemilikan aset pendasar sewa beralih ke If ownership of the leased asset transfers to the
Perusahaan pada akhir masa sewa atau biaya Company at the end of the lease term or the cost
perolehan aset hak-guna merefleksikan reflects the exercise of a purchase option,
Perusahaan akan mengeksekusi opsi beli, depreciation is calculated using the estimated
maka penyusutan aset hak-guna dihitung useful life of the asset. The right-of-use assets
menggunakan estimasi masa manfaat aset. are also assessed for impairment (Note 2g).
Aset hak-guna juga dievaluasi untuk penurunan
nilai (Catatan 2g).
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Pada tanggal permulaan sewa, Perusahaan At the commencement date of the lease, the
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada nilai Company recognizes lease liabilities measured
kini pembayaran sewa yang harus dilakukan at the present value of lease payments to be
selama masa sewa. made over the lease term.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the exercise
pelaksanaan dari opsi beli yang secara wajar price of a purchase option reasonably certain to
pasti dilaksanakan oleh Perusahaan dan be exercised by the Company and payments of
pembayaran pinalti untuk mengakhiri sewa, jika penalties for terminating the lease, if the lease
masa sewa merefleksikan adanya opsi dapat term reflects exercising the option to terminate.
mengakhiri sewa. Pembayaran sewa variabel Variable lease payments that do not depend on
yang tidak bergantung pada indeks atau tarif an index or a rate are recognized as expenses in
diakui sebagai beban pada periode terjadinya the period in which the event or condition that
peristiwa atau kondisi yang memicu terjadinya triggers the payment occurs.
pembayaran tersebut.
18
Page 373
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Sewa (lanjutan) h. Leases (continued)
Perusahaan sebagai Penyewa (lanjutan) The Company as a Lessee (continued)
Liabilitas Sewa (lanjutan) Lease Liabilities (continued)
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease
Perusahaan menggunakan Suku Bunga payments, the Company uses its Incremental
Pinjaman Inkremental (“SBPI”) pada tanggal Borrowing Rate (“IBR”) at the lease
permulaan sewa karena suku bunga implisit commencement date because the interest rate
dalam sewa tidak dapat langsung ditentukan. implicit in the lease is not readily determinable.
Setelah tanggal permulaan, jumlah kewajiban After the commencement date, the amount of
sewa ditingkatkan untuk mencerminkan akresi lease liabilities is increased to reflect the
bunga (atas efek diskonto) dan dikurangi untuk accretion of interest and reduced for the lease
pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, payments made. In addition, the carrying
nilai tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika amount of lease liabilities is remeasured if there
terdapat modifikasi, perubahan masa sewa, is a modification, a change in the lease term, a
perubahan pembayaran sewa, atau perubahan change in the lease payments or a change in the
penilaian atas opsi untuk membeli aset assessment of an option to purchase the
pendasar. underlying asset.
Sewa Jangka Pendek dan Sewa dengan Aset Short-term Leases and Leases of Low-value
Bernilai Rendah Assets
Perusahaan menerapkan pengecualian The Company applies the short-term lease
pengakuan sewa jangka pendek untuk sewa recognition exemption to its short-term leases
yang jangka waktu sewanya pendek (yaitu, (i.e., those leases that have a lease term of
sewa yang memiliki jangka waktu sewa 12 months or less from the commencement date
12 bulan atau kurang dari tanggal permulaan and do not contain a purchase option). The
dan tidak memiliki opsi beli). Perusahaan juga Company also applies the lease of low-value
menerapkan pengecualian pengakuan sewa assets recognition exemption to leases that are
dengan aset bernilai rendah untuk sewa yang considered to be low value. Lease payments on
aset pendasarnya dianggap bernilai rendah. short-term leases and leases of low-value
Pembayaran sewa untuk sewa jangka pendek underlying assets are recognized as expense on
dan sewa dari aset bernilai rendah diakui a straight-line basis over the lease term.
sebagai beban dengan metode garis lurus
selama masa sewa.
Perusahaan sebagai Pesewa The Company as a Lessor
Sewa yang dalam pengaturannya Perusahaan Leases in which the Company does not transfer
tidak mengalihkan secara substansial seluruh substantially all the risks and rewards incidental
risiko dan manfaat yang terkait dengan to ownership of an asset are classified as
kepemilikan suatu aset diklasifikasikan sebagai operating leases. Lease income arising is
sewa operasi. Pendapatan sewa yang timbul accounted for on a straight-line basis over the
dicatat dengan metode garis lurus selama masa lease terms and is included in other operating
sewa dan diakui sebagai bagian dari income in the profit or loss due to its operating
pendapatan usaha pada laba rugi karena nature. Initial direct costs incurred in negotiating
sifatnya. Biaya langsung awal yang terjadi and arranging an operating lease are added to
dalam negosiasi dan pengaturan sewa operasi the carrying amount of the leased asset and
ditambahkan ke jumlah tercatat dari aset recognized over the lease term on the same
sewaan dan diakui selama masa sewa atas basis as lease income.
dasar yang sama dengan pendapatan sewa.
19
Page 374
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Tambahan Modal Disetor - Neto i. Additional Paid-in Capital - Net
Tambahan modal disetor - neto merupakan Additional paid-in capital - net is the difference
selisih antara harga penawaran dengan nilai between the offering price and the par value of
nominal saham, setelah dikurangi dengan share capital issued, net of the costs incurred in
biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan connection with the public offering.
penawaran umum.
j. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan j. Revenue from Contracts with Customers and
dan Pengakuan Beban Recognition of Expenses
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers is
diakui ketika pengendalian atas barang atau recognized when control of the goods or
jasa dialihkan kepada pelanggan pada suatu services are transferred to the customers at an
jumlah yang mencerminkan imbalan yang amount that reflects the consideration to which
diharapkan Perusahaan sebagai imbalan atas the Company expects to be entitled in exchange
barang atau jasa tersebut. Secara umum, for those goods or services. The Company has
Perusahaan menyimpulkan bahwa mereka generally concluded that it is the principal in its
bertindak sebagai prinsipal dalam pengaturan revenue arrangements.
pendapatannya.
Piutang usaha merupakan hak Perusahaan Trade receivables represent the Company’s right
atas sejumlah imbalan yang tidak bersyarat to an amount of consideration that is
(yaitu, hanya berlalunya waktu yang perlu unconditional (i.e., only the passage of time is
terjadi sebelum pembayaran imbalan tersebut required before payment of the consideration is
jatuh tempo). Lihat kebijakan akuntansi aset due). Refer to accounting policies of financial
keuangan di bagian “Instrumen Keuangan” assets in “Financial Instruments” section
mengenai pengakuan awal dan pengukuran regarding initial recognition and subsequent
selanjutnya. measurement.
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum If a customer pays consideration before
Perusahaan mengalihkan barang atau jasa the Company transfers goods or services to the
kepada pelanggan, liabilitas kontrak diakui pada customer, a contract liability is recognized when
saat pembayaran dilakukan atau pembayaran the payment is made or the payment is due
imbalan jatuh tempo (mana yang lebih awal). (whichever is earlier). Contract liabilities are
Liabilitas kontrak diakui sebagai pendapatan recognized as revenue when the Company
pada saat Perusahaan telah memenuhi apa performs under the contract.
yang harus dilaksanakan sesuai kontrak.
Penghasilan/Beban Bunga Interest Income/Expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, penghasilan amortized cost, interest income or expense is
atau beban bunga dicatat dengan recorded using the Effective Interest Rate
menggunakan metode Suku Bunga Efektif (“EIR”) method, which is the rate that exactly
(“SBE”), yaitu tingkat suku bunga digunakan discounts the estimated future cash payments
mendiskontokan secara tepat estimasi or receipts over the expected life of the financial
pembayaran atau penerimaan arus kas di masa instrument or a shorter period, where
yang akan datang selama umur ekpektasian appropriate, to the net carrying amount of the
dari instrumen keuangan, atau jika lebih sesuai, financial asset or liability.
selama periode yang lebih singkat, untuk jumlah
tercatat neto dari aset atau liabilitas keuangan.
Penghasilan Sewa Lease Income
Penghasilan sewa diakui dengan dasar garis Lease income is recognized on a straight-line
lurus selama masa sewa. basis over the lease terms.
20
Page 375
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan j. Revenue from Contracts with Customers and
dan Pengakuan Beban (lanjutan) Recognition of Expenses (continued)
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (asas Expenses are recognized when they are
akrual). incurred (accrual basis).
k. Imbalan Kerja k. Employee Benefits
Perusahaan mencatat penyisihan manfaat The Company provides provisions on top of the
untuk memenuhi dan menutup imbalan benefits provided under defined contribution
minimum yang harus dibayar kepada pension programs in order to meet and cover the
karyawan-karyawan sesuai dengan Perjanjian minimum benefits required to be paid to the
Kerja Bersama, Peraturan Perusahaan, qualified employees under Collective Labor
Undang-undang tentang Cipta Kerja No. 6/2023 Agreement, Company’s Policy, Government
(“UU Cipta Kerja”/”UUCK”) dan Peraturan Regulation of Law No. 6/2023 (the “Cipta Kerja
Pemerintah No. 35/2021. Penyisihan tambahan Law”/”UUCK”) and Government Regulation No.
tersebut diestimasi dengan menggunakan 35/2021. The said additional provisions are
perhitungan aktuarial metode “Projected Unit estimated using actuarial calculations using the
Credit”. “Projected Unit Credit” method.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial gains
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada and losses, are recognized immediately in the
laporan posisi keuangan dengan pengaruh statement of financial position with a
langsung didebit atau dikreditkan kepada saldo corresponding debit or credit to retained
laba melalui penghasilan komprehensif lain earnings through other comprehensive income
(“PKL”) pada periode terjadinya. Pengukuran (“OCI”) in the period in which they occur. Re-
kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi pada measurements are not reclassified to profit or
periode berikutnya. loss in subsequent periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban Past service costs are recognized in profit or
pada saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i. ketika program amandemen atau i. the date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi; dan curtailment, and
ii. ketika entitas mengakui biaya ii. the date the Company recognizes related
restrukturisasi atau imbalan terminasi restructuring costs.
terkait.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the discount
tingkat diskonto yang digunakan terhadap rate to the net defined benefit liability. The
liabilitas imbalan kerja. Perusahaan mengakui Company recognizes the following changes in
perubahan berikut pada kewajiban obligasi neto the net defined benefit obligation under “Cost of
pada akun “Beban Pokok Penghasilan”, “Beban Revenues”, “Selling Expenses” and “General and
Penjualan” dan “Beban Umum dan Administrative Expenses” as appropriate in the
Administrasi” pada laporan laba rugi dan rugi statement of profit or loss and other
komprehensif lain: comprehensive loss:
i. Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya i. Service costs comprising current service
jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas costs, past-service costs, gains or losses on
penyelesaian (curtailment) tidak rutin, dan curtailments and non-routine settlements,
and
ii. Beban atau penghasilan bunga neto. ii. Net interest expense or income.
21
Page 376
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Instrumen Keuangan l. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
memberikan aset keuangan bagi satu entitas rise to a financial asset of one entity and a
dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi entitas financial liability or equity instrument of another
lain. entity.
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
a. Pengakuan dan Pengukuran Awal a. Initial Recognition and Measurement
Pada pengakuan awal, Perusahaan At initial recognition, the Company
mengukur aset keuangan pada nilai measures a financial asset at its fair value
wajarnya ditambah biaya transaksi, plus transaction costs, in the case of a
dalam hal aset keuangan tidak diukur financial asset not at fair value through
pada nilai wajar melalui laba rugi profit or loss (“FVTPL”). Trade receivables
(“NWLR”). Piutang usaha yang tidak that do not contain a significant financing
mengandung komponen pembiayaan component, for which the Company has
yang signifikan, dimana Perusahaan applied the practical expedient are
telah menerapkan cara praktis, yaitu measured at the transaction price
diukur pada harga transaksi yang determined under PSAK No. 72,
ditentukan sesuai PSAK No. 72, “Revenue from Contracts with
“Pendapatan dari Kontrak dengan Customers”, as disclosed in Note 2j.
Pelanggan”, seperti diungkapkan pada
Catatan 2j.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan In order for a financial asset to be
diukur pada biaya perolehan diamortisasi classified and measured at amortized
atau NWPKL, aset keuangan harus cost or FVOCI, it needs to give rise to
menghasilkan arus kas yang semata dari cash flows that are ‘solely payments of
pembayaran pokok dan bunga (“SPPB”) principal and interest (“SPPI”)’ on the
dari jumlah pokok terutang. Penilaian ini principal amount outstanding. This
disebut sebagai uji SPPB dan dilakukan assessment is referred to as the SPPI test
pada tingkat instrumen. and is performed at an instrument level.
Model bisnis Perusahaan untuk The Company’s business model for
mengelola aset keuangan mengacu managing financial assets refers to how it
pada bagaimana mereka mengelola aset manages its financial assets in order to
keuangannya untuk menghasilkan arus generate cash flows. The business model
kas. Model bisnis menentukan apakah determines whether cash flows will result
arus kas akan dihasilkan dari from collecting contractual cash flows,
penerimaan arus kas kontraktual, selling the financial assets, or both.
penjualan aset keuangan, atau
keduanya.
22
Page 377
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Instrumen Keuangan (lanjutan) l. Financial Instruments (continued)
1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (continued)
b. Pengukuran Selanjutnya b. Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, For purposes of subsequent
aset keuangan diklasifikasikan dalam measurement, financial assets are
empat kategori: classified in four categories:
- Aset keuangan pada biaya - Financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi (instrumen (debt instruments),
utang),
- Aset keuangan pada NWPKL - Financial assets at FVOCI with
dengan reklasifikasi ke keuntungan recycling of cumulative gains and
dan kerugian kumulatif (instrumen losses (debt instruments),
utang),
- Aset keuangan pada NWPKL tanpa - Financial assets designated at FVOCI
reklasifikasi ke keuntungan dan with no recycling of cumulative gains
kerugian kumulatif atas pelepasan and losses upon derecognition (equity
(instrumen ekuitas), dan instruments), and
- Nilai wajar melalui laba rugi NWLR. - Fair value through profit or loss
FVTPL.
Pengukuran selanjutnya dari aset The subsequent measurement of
keuangan tergantung kepada klasifikasi financial assets depends on their
masing-masing aset keuangan seperti classification as described below:
berikut ini:
Aset Keuangan pada Biaya Perolehan Financial Assets at Amortized Cost
Diamortisasi (Instrumen Utang) (Debt Instruments)
Perusahaan mengukur aset keuangan The Company measures financial assets
pada biaya perolehan diamortisasi jika at amortized cost if both of the following
kedua kondisi berikut terpenuhi: conditions are met:
- Aset keuangan dimiliki dalam model - The financial asset is held within a
bisnis dengan tujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to
mendapatkan arus kas kontraktual, collect contractual cash flows, and
dan
- Persyaratan kontraktual dari aset - The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas asset give rise on specified dates to
pada tanggal tertentu yang cash flows that are SPPI on the
merupakan SPPB dari jumlah pokok principal amount outstanding.
terutang.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya subsequently measured using the EIR
diukur dengan menggunakan metode method and are subject to impairment.
SBE dan menjadi subyek penurunan Gains and losses are recognized in profit
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui or loss when the asset is derecognized,
dalam laba rugi pada saat aset modified or impaired.
dihentikan pengakuannya, dimodifikasi
atau diturunkan nilainya.
Aset keuangan Perusahaan yang diukur The Company’s financial assets at
pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost include cash on hand and
termasuk kas dan bank, piutang usaha, in banks, trade receivables, non-trade
piutang non-usaha dan uang jaminan. receivables and security deposits.
23
Page 378
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Instrumen Keuangan (lanjutan) l. Financial Instruments (continued)
1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (continued)
b. Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) b. Subsequent Measurement (continued)
Aset Keuangan pada NWPKL Financial Assets at FVOCI (Debt
(Instrumen Utang) Instruments)
Untuk instrumen utang yang diukur pada For debt instruments at FVOCI, interest
NWPKL, pendapatan bunga, revaluasi income, foreign exchange revaluation
mata uang asing dan kerugian and impairment losses or reversals are
penurunan nilai atau pembalikan diakui recognized in the statement of profit or
dalam laporan laba rugi dan dihitung loss and computed in the same manner
dengan cara yang sama seperti untuk as for financial assets measured at
aset keuangan yang diukur pada biaya amortized cost. The remaining fair value
perolehan diamortisasi. Perubahan nilai changes are recognized in OCI. Upon
wajar yang tersisa diakui di PKL. Pada derecognition, the cumulative fair value
saat penghentian pengakuan, change recognized in OCI is recycled to
perubahan nilai wajar kumulatif yang profit or loss. The Company has no
diakui di PKL direklasifikasi ke laba rugi. financial assets measured at FVOCI .
Perusahaan tidak memiliki aset
keuangan yang diukur pada NWPKL.
Aset Keuangan pada NWPKL Tanpa Financial Assets Designated at FVOCI
Reklasifikasi Keuntungan dan with No Recycling of Cumulative
Kerugian Kumulatif Setelah Gains and Losses upon
Pelepasan (Instrumen Ekuitas) Derecognition (Equity Instruments)
Pada pengakuan awal, Perusahaan Upon initial recognition, the Company
dapat memilih untuk menetapkan can elect to classify irrevocably its
klasifikasi yang takterbatalkan atas investments in equity instruments at
investasi pada instrumen ekuitas FVOCI when they meet the definition of
sebagai NWPKL jika memenuhi definisi equity under PSAK No. 50, “Financial
ekuitas sesuai PSAK No. 50, “Instrumen instruments: Presentation” and are not
Keuangan: Penyajian” dan tidak dimiliki held for trading. The classification is
untuk diperdagangkan. Klasifikasi determined on an instrument-by-
ditentukan atas basis instrumen per instrument basis.
instrumen.
Keuntungan dan kerugian atas aset Gains and losses on these financial
keuangan ini tidak pernah direklasifikasi assets are never recycled to profit or
ke laba rugi, dan aset keuangan ini tidak loss, and these financial assets are not
menjadi subyek penurunan nilai. Dividen subject to impairment assessment.
diakui sebagai penghasilan lain-lain Dividends are recognized as other
dalam laba rugi pada saat hak atas income in the profit or loss when the right
pembayaran telah ditetapkan. of payment has been established.
Perusahaan memilih untuk menetapkan The Company elected to classify
klasifikasi yang takterbatalkan atas irrevocably under this category its non-
investasi pada instrumen ekuitas yang listed equity investments presented
tidak terdaftar di bursa disajikan sebagai under “Non-current Financial Assets.”
“Aset Keuangan Tidak Lancar”.
24
Page 379
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Instrumen Keuangan (lanjutan) l. Financial Instruments (continued)
1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (continued)
b. Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) b. Subsequent Measurement (continued)
Aset Keuangan pada Nilai Wajar Financial Assets at Fair Value
Melalui Laba Rugi (“NWLR”) Through Profit or Loss (“FVTPL”)
Aset keuangan pada NWLR tercatat Financial assets at FVTPL are carried in
dalam laporan posisi keuangan pada the statement of financial position at fair
nilai wajar dengan perubahan neto nilai value with net changes in fair value
wajar yang diakui dalam laporan laba recognized in the statement of profit or
rugi. loss.
Kategori ini termasuk instrumen derivatif This category includes derivative
dan investasi ekuitas yang instruments and listed equity investments
diperdagangkan di bursa efek yang which the Company had not irrevocably
mana oleh Perusahaan diklasifikasikan elected to classify at FVOCI. Dividends
secara takterbatalkan pada NWPKL. on listed equity investments are
Dividen atas investasi ekuitas yang recognized as other income in the
tercatat di bursa diakui sebagai statement of profit or loss when the right
pendapatan lain-lain dalam laporan laba of payment has been established.
rugi pada saat hak atas pembayaran
telah ditetapkan.
Derivatif melekat dalam kontrak hibrida, A derivative embedded in a hybrid
dengan liabilitas keuangan atau kontrak contract, with a financial liability or non-
utama non-keuangan, dipisahkan dari financial host, is separated from the host
kontrak utamanya dan dicatat sebagai and accounted for as a separate
derivatif terpisah jika: karakteristik derivative if: the economic characteristics
ekonomi dan risiko tidak berkaitan erat and risks are not closely related to the
dengan kontrak utamanya; instrumen host; a separate instrument with the
terpisah dengan persyaratan yang sama same terms as the embedded derivative
dengan derivatif melekat akan would meet the definition of a derivative;
memenuhi definisi derivatif; dan kontrak and the hybrid contract is not measured
hibrida ini tidak diukur pada NWLR. at FVTPL. Embedded derivatives are
Derivatif melekat diukur pada nilai wajar measured at fair value with changes in
dengan perubahan nilai wajar diakui fair value recognized in profit or loss.
dalam laba rugi. Penilaian ulang hanya Reassessment only occurs if there is
terjadi jika terdapat perubahan baik either a change in the terms of the
dalam persyaratan kontrak yang secara contract that significantly modifies the
signifikan mengubah arus kas yang cash flows that would otherwise be
sebaliknya akan diperlukan, atau required or a reclassification of a financial
reklasifikasi aset keuangan di luar dari asset out of the FVTPL category. The
kategori NWLR. Perusahaan memiliki Company has financial assets measured
aset keuangan yang diukur pada NWLR as FVTPL and recorded as derivative
dan dicatat sebagai piutang derivatif. receivables.
25
Page 380
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Instrumen Keuangan (lanjutan) l. Financial Instruments (continued)
1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (continued)
c. Penghentian Pengakuan c. Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a
kondisinya, bagian dari aset keuangan part of a financial asset or part of a group
atau bagian dari kelompok aset of similar financial assets) is primarily
keuangan serupa) terutama dihentikan derecognized (i.e., removed from the
pengakuannya (yaitu, dihapuskan dari Company’s statement of financial
laporan posisi keuangan Perusahaan) position) when:
ketika:
- Hak untuk menerima arus kas dari - The rights to receive cash flows from
aset telah berakhir, atau the asset have expired, or
- Perusahaan telah mengalihkan - The Company has transferred its
haknya untuk menerima arus kas rights to receive cash flows from the
dari aset atau menanggung asset or has assumed an obligation
kewajiban untuk membayar arus kas to pay the received cash flows in full
yang diterima tersebut secara penuh without material delay to a third party
tanpa penundaan yang material under a “pass-through” arrangement;
kepada pihak ketiga berdasarkan and either (a) the Company has
kesepakatan “pass-through”, dan transferred substantially all the risks
salah satu dari (a) Perusahaan telah and rewards of the asset, or (b) the
mengalihkan secara substansial Company has neither transferred nor
seluruh risiko dan manfaat atas aset, retained substantially all the risks
atau (b) Perusahaan tidak and rewards of the asset, but has
mengalihkan maupun tidak memiliki transferred control of the asset.
secara substansial atas seluruh
risiko dan manfaat atas aset, tetapi
telah mengalihkan kendali atas aset.
Ketika Perusahaan telah mengalihkan When the Company has transferred its
haknya untuk menerima arus kas dari rights to receive cash flows from an
suatu aset atau telah menandatangani asset or has entered into a pass-through
kesepakatan “pass-through”, arrangement, it evaluates if, and to what
Perusahaan mengevaluasi jika, dan extent, it has retained the risks and
sejauh mana, Perusahaan masih rewards of ownership. When it has
mempertahankan risiko dan manfaat neither transferred nor retained
atas kepemilikan aset. Perusahaan tidak substantially all of the risks and rewards
mengalihkan maupun seluruh risiko dan of the asset, nor transferred control of
manfaat atas aset dipertahankan secara the asset, the Company continues to
substansial, maupun tidak mengalihkan recognize the transferred asset to the
kendali atas aset, Perusahaan tetap extent of its continuing involvement. In
mengakui aset yang dialihkan sebesar that case, the Company also recognizes
keterlibatan berkelanjutannya. Dalam an associated liability. The transferred
kasus tersebut, Perusahaan juga asset and the associated liability are
mengakui liabilitas terkait. Aset yang measured on a basis that reflects the
dialihkan dan liabilitas terkait diukur rights and obligations that the Company
dengan basis yang mencerminkan hak has retained.
dan kewajiban yang masih
dipertahankan oleh Perusahaan.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the
jaminan atas aset yang ditransfer, diukur form of a guarantee over the transferred
pada nilai yang lebih rendah antara asset is measured at the lower of the
jumlah tercatat awal aset dan jumlah original carrying amount of the asset and
maksimum imbalan yang dibutuhkan the maximum amount of consideration
oleh Perusahaan untuk membayar that the Company could be required to
kembali. repay.
26
Page 381
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Instrumen Keuangan (lanjutan) l. Financial Instruments (continued)
1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (continued)
d. Penurunan Nilai d. Impairment
Perusahaan mengakui penyisihan The Company recognizes an allowance
kerugian kredit ekspektasian (“KKE”) for expected credit loss (“ECL”) for all
untuk semua instrumen utang yang debt instruments not held at FVTPL and
bukan diukur pada NWLR dan kontrak financial guarantee contracts. ECLs are
jaminan keuangan. KKE ditentukan atas based on the difference between the
perbedaan antara arus kas kontraktual contractual cash flows due in
menurut kontrak dan semua arus kas accordance with the contract and all the
yang diharapkan akan diterima oleh cash flows that the Company expects to
Perusahaan, yang didiskontokan dengan receive, discounted at an approximation
perkiraan SBE orisinal. Arus kas yang of the original EIR. The expected cash
diharapkan mencakup setiap arus kas flows include any cash flows from the
dari penjualan agunan yang dimiliki atau sale of collateral held or other credit
perbaikan kredit lainnya yang enhancements that are integral to the
merupakan bagian yang tidak contractual terms.
terpisahkan dalam ketentuan kontrak.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages.
terdapat peningkatan risiko kredit When there have not been significant
signifikan sejak pengakuan awal, KKE increases in credit risks since initial
diakui untuk kerugian kredit yang recognition, ECLs are provided for credit
dihasilkan dari peristiwa gagal bayar losses that result from default events
yang mungkin terjadi dalam jangka that are possible within the next 12-
waktu 12 bulan ke depan (KKE 12 bulan). months (a 12-month ECL). But, when
Namun, bila telah terdapat peningkatan there have been significant increases in
signifikan risiko kredit sejak pengakuan credit risks since initial recognition, a
awal, penyisihan kerugian diakui untuk loss allowance is recognized for credit
kerugian kredit yang diperkirakan selama losses expected over the remaining life
sisa umur aset, tanpa of the asset, irrespective of timing of the
mempertimbangkan waktu gagal bayar default (a lifetime ECL).
(KKE sepanjang umurnya).
Karena piutang usaha tidak memiliki Because its trade receivables do not
komponen pembiayaan signifikan, contain significant financing component,
Perusahaan menerapkan pendekatan the Company applies a simplified
yang disederhanakan dalam perhitungan approach in calculating ECL. Therefore,
KKE. Oleh karena itu, Perusahaan tidak the Company does not track changes in
menelurusi perubahan dalam risiko credit risk, but instead recognizes a loss
kredit, namun justru mengakui allowance based on lifetime ECL at
penyisihan kerugian berdasarkan KKE each reporting date. The Company
sepanjang umurnya pada setiap tanggal established a provision matrix that is
pelaporan. Perusahaan membentuk based on its historical credit loss
matriks provisi berdasarkan pengalaman experience, adjusted for forward-looking
kerugian kredit masa lampau, factors specific to the customers and the
disesuaikan dengan perkiraan masa economic environment.
depan (forward-looking) atas faktor yang
spesifik untuk pelanggan dan lingkungan
ekonomi.
27
Page 382
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Instrumen Keuangan (lanjutan) l. Financial Instruments (continued)
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
a. Pengakuan dan Pengukuran Awal a. Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, Financial liabilities are classified, at
pada pengakuan awal, sebagai liabilitas initial recognition, as financial liabilities
keuangan yang diukur pada NWLR, at FVTPL, loans and borrowings as
utang dan pinjaman ditetapkan sesuai appropriate or financial liabilities as
dengan kondisinya atau liabilitas amortized cost.
keuangan pada biaya perolehan
diamortisasi.
Semua liabilitas keuangan diakui pada All financial liabilities are recognized
nilai wajar saat pengakuan awal dan, initially at fair value and, in the case of
dalam hal liabilitas keuangan loans and borrowings and payables, net
dilklasifikasi sebagai utang dan of directly attributable transaction costs.
pinjaman, diakui pada nilai wajar setelah
dikurangi biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung.
Perusahaan menetapkan liabilitas The Company designates its financial
keuangannya sebagai utang dan liabilities as loans and borrowings, such
pinjaman, seperti utang bank jangka as short-term bank loans, trade
pendek, utang usaha, utang non-usaha payables, non-trade payables, accrued
beban akrual dan liabilitas imbalan kerja expenses and short-term employee
jangka pendek. Perusahaan tidak benefits liability. The Company has no
memiliki liabilitas keuangan yang diukur financial liabilities measured at FVTPL.
pada NWLR.
b. Pengukuran Selanjutnya b. Subsequent Measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas The subsequent measurement of
keuangan ditentukan oleh klasifikasinya financial liabilities depends on their
sebagai berikut: classification as described below:
Liabilitas Keuangan pada Biaya Financial Liabilities at Amortized
Perolehan Diamortisasi (Utang dan Cost (Loans and Borrowings)
Pinjaman)
(i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang (i) Long-term Interest-bearing Loans
yang Dikenakan Bunga and Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition,
pinjaman jangka panjang yang long-term interest-bearing loans and
berbunga diukur pada biaya borrowings are measured at
perolehan yang diamortisasi dengan amortized acquisition costs using
menggunakan metode SBE. Pada EIR method. At the reporting dates,
tanggal pelaporan, biaya bunga yang accrued interest is recorded
masih harus dibayar dicatat secara separately from the associated
terpisah, dari pokok pinjaman terkait, borrowings within the current
dalam bagian liabilitas jangka pendek. liabilities section. Gains and losses
Keuntungan dan kerugian diakui pada are recognized in the profit or loss
laba rugi ketika liabilitas dihentikan when the liabilities are derecognized
pengakuannya maupun melalui as well as through the EIR
proses amortisasi menggunakan amortization process.
metode SBE.
28
Page 383
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Instrumen Keuangan (lanjutan) l. Financial Instruments (continued)
2. Liabilitas Keuangan (lanjutan) 2. Financial Liabilities (continued)
b. Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) b. Subsequent Measurement (continued)
Liabilitas Keuangan pada Biaya Financial Liabilities at Amortized
Perolehan Diamortisasi (Utang dan Cost (Loans and Borrowings)
Pinjaman) (lanjutan) (continued)
(i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang (i) Long-term Interest-bearing Loans
yang Dikenakan Bunga (lanjutan) and Borrowings (continued)
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by
mempertimbangkan setiap diskonto taking into account any discount or
atau premium atas akusisi dan komisi premium on acquisition and fee or
atau biaya yang merupakan bagian costs that are an integral part of the
tidak terpisahkan dari SBE. EIR. The EIR amortization is
Amortisasi SBE dicatat sebagai included in finance costs in the profit
beban keuangan pada laba rugi. or loss.
(ii) Utang dan Akrual (ii) Payables and Accruals
Liabilitas untuk utang bank jangka Liabilities for short-term bank loan,
pendek, utang usaha dan utang non- current trade payables and non-
usaha jangka pendek, beban akrual trade payables, accrued expenses
dan liabilitas imbalan kerja jangka and short-term employee benefits
pendek dinyatakan sebesar jumlah liability are stated at carrying
tercatat (jumlah nosional), yang amounts (notional amounts), which
kurang lebih sebesar nilai wajarnya. approximate their fair values.
c. Penghentian Pengakuan c. Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized
pengakuannya pada saat kewajiban when the obligation under the contract
yang ditetapkan dalam kontrak berakhir is discharged or cancelled or expired.
atau dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan When an existing financial liability is
ditukar dengan liabilitas keuangan lain replaced by another from the same
dari pemberi pinjaman yang sama atas lender on substantially different terms,
persyaratan yang secara substansial or the terms of an existing liability are
berbeda, atau bila persyaratan dari substantially modified, such an
liabilitas keuangan tersebut secara exchange or modification is treated as
substansial dimodifikasi, pertukaran derecognition of the original liability
atau modifikasi persyaratan tersebut and recognition of a new liability, and
dicatat sebagai penghentian pengakuan the difference in the respective
liabilitas keuangan orisinal dan carrying amounts is recognized in the
pengakuan liabilitas keuangan baru, profit or loss.
dan selisih antara nilai tercatat masing-
masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laba rugi.
29
Page 384
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Instrumen Keuangan (lanjutan) l. Financial Instruments (continued)
3. Saling Hapus Instrumen Keuangan 3. Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disaling hapuskan dan nilai netonya disajikan offset, and the net amount reported in the
dalam laporan posisi keuangan jika, dan statement of financial position if, and only if,
hanya jika, terdapat hak secara hukum untuk there is a currently enforceable legal right to
melakukan saling hapus atas jumlah tercatat offset the recognized amounts and there is
dari aset keuangan dan liabilitas keuangan an intention to settle on a net basis, or to
tersebut dan terdapat intensi untuk realize the assets and settle the liabilities
menyelesaikan secara neto, atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
m. Instrumen Keuangan Derivatif m. Derivative Financial Instruments
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Perusahaan menggunakan instrumen The Company uses derivative financial
keuangan derivatif, seperti kontrak mata uang instruments, such as forward currency
forward untuk melindungi risiko mata uang contracts, to hedge its foreign currency risks.
asing. Instrumen keuangan derivatif tersebut Such derivative financial instruments are
pada awalnya diakui pada nilai wajar pada saat initially recognized at fair value on the date on
kontrak derivatif ditandatangani dan kemudian which a derivative contract is entered into and
dinilai kembali pada nilai wajar. Derivatif dicatat are subsequently re-measured at fair value.
sebagai aset keuangan ketika nilai wajarnya Derivatives are carried as financial assets
positif dan sebagai liabilitas keuangan ketika when the fair value is positive and as financial
nilai wajarnya negatif. liabilities when the fair value is negative.
n. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing n. Foreign Currency Transactions and
Balances
Perusahaan mempertimbangkan indikator The Company considers the primary indicators
utama dan indikator lainnya dalam menentukan and other indicators in determining its
mata uang fungsionalnya, jika ada indikator functional currency, if indicators are mixed
yang tercampur dan mata uang fungsional tidak and the functional currency is not
jelas, manajemen menggunakan penilaian obvious, management uses its judgment to
untuk menentukan mata uang fungsional yang determine the functional currency that most
paling tepat menggambarkan pengaruh faithfully represents the economic effects of
ekonomi dari transaksi, kejadian dan kondisi the underlying transactions, events and
yang mendasarinya. conditions.
Laporan keuangan disajikan dalam dolar AS, The financial statements are presented in US
yang merupakan mata uang fungsional dollar, which is the Company’s functional
Perusahaan. Transaksi dalam mata uang selain currency. Transactions in currencies other than
dolar AS dicatat ke dalam dolar AS berdasarkan US dollar are recorded in US dollar amounts at
nilai tukar yang berlaku pada saat transaksi the prevailing exchange rate at the time the
dilakukan. Pada tanggal laporan posisi transactions are conducted. At statement of
keuangan, aset dan liabilitas moneter dalam financial position date, monetary assets and
mata uang selain dolar AS disesuaikan ke liabilities denominated in currencies other than
dalam mata uang dolar AS berdasarkan kurs US dollar are adjusted to US dollar based on
tengah transaksi Bank Indonesia yang berlaku Bank Indonesia’s middle rate of
pada tanggal tersebut. Laba atau rugi kurs yang transactions applicable on that date. The
terjadi, dikreditkan atau dibebankan pada resulting gains or losses are credited or
operasi tahun berjalan. charged to operations of the current year.
30
Page 385
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing n. Foreign Currency Transactions and
(lanjutan) Balances (continued)
Pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023, kurs As of March 31, 2024 and 2023, the rates of
terhadap dolar AS yang digunakan, dihitung exchange to US dollar used, computed by
berdasarkan rata-rata kurs tukar transaksi yang taking the average of the transaction exchange
diterbitkan oleh Bank Indonesia sebagai berikut: rate by Bank Indonesia, are as follows:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
1 dolar Singapura (SGD) 0,7421712 0,7530408 1 Singapore dollar (SGD)
1 Yen Jepang (¥JP) 0,6592175 0,0075492 1 Japanese Yen (JP¥)
10.000 Rupiah (Rp) 0,6307954 0,6639225 10,000 Rupiah (Rp)
1 dolar Australia (AUD) 0,6526011 0,6711005 1 Australian dollar (AUD)
o. Perpajakan o. Taxation
Pajak Final Final Tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, pajak In accordance with the tax regulation in
final dikenakan atas nilai bruto transaksi, dan Indonesia, final tax is applied to the gross value
tetap dikenakan walaupun atas transaksi of transactions, even when the parties carrying
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. the transaction recognizing losses.
Pajak final tersebut tidak termasuk dalam Final tax is scope out from PSAK No. 46,
lingkup yang diatur oleh PSAK No. 46, “Pajak “Income Taxes”.
Penghasilan”.
Pajak Kini Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current period are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif taxation authority. The tax rates and tax laws
pajak dan peraturan pajak yang digunakan used to compute the amount are those that have
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang been enacted or substantively enacted as at the
telah berlaku atau secara substantif telah reporting date in the countries where the
berlaku pada tanggal pelaporan di negara Company operates and generates taxable
tempat Perusahaan beroperasi dan income.
menghasilkan pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part of
penghasilan atau beban operasi lain karena other operating income or expenses since they
tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak are not considered as part of the income tax
penghasilan. expense.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items recognized
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui directly in equity is recognized in equity and not
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba in the statement of profit or loss. Management
rugi. Manajemen secara berkala mengevaluasi periodically evaluates positions taken in the tax
posisi yang diambil dalam Surat Pemberitahuan returns with respect to situations in which
Tahunan (“SPT”) sehubungan dengan situasi di applicable tax regulations are subject to
mana peraturan perpajakan yang berlaku interpretation and establishes provisions where
tunduk pada interpretasi dan menetapkan appropriate.
ketentuan yang sesuai.
31
Page 386
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Perpajakan (lanjutan) o. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer pada method on temporary differences at the
tanggal pelaporan antara dasar pengenaan reporting date between the tax bases of assets
pajak dari aset dan liabilitas dan jumlah and liabilities and their carrying amounts for
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan financial reporting purposes at the reporting
pada tanggal pelaporan. date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i) liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i) where the deferred tax liability arises from
pengakuan awal goodwill atau dari aset the initial recognition of goodwill or of an
atau liabilitas dari transaksi yang bukan asset or liability in a transaction that is not
transaksi kombinasi bisnis, dan pada a business combination and, at the time of
waktu transaksi tidak mempengaruhi laba the transaction, affects neither the
akuntansi dan laba kena pajak/rugi pajak; accounting profit nor taxable profit or loss;
ii) dari perbedaan temporer kena pajak atas ii) in respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, yang saat associated with investments in
pembalikannya dapat dikendalikan dan subsidiaries, when the timing of the
besar kemungkinannya bahwa beda reversal of the temporary differences can
temporer itu tidak akan dibalik dalam be controlled and it is probable that the
waktu dekat. temporary differences will not reverse in the
foreseeable future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent that
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan it is probable that taxable profits will be available
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat against which deductible temporary differences,
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum and the carry forward of unused tax losses can
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: be utilized, except:
i) jika aset pajak tangguhan timbul dari i) where the deferred tax asset relating to the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam deductible temporary difference arises
transaksi yang bukan transaksi kombinasi from the initial recognition of an asset or
bisnis dan tidak mempengaruhi laba liability in a transaction that is not a
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi business combination and, at the time of
pajak; atau the transaction, affects neither the
accounting profit nor taxable profit or loss;
or
ii) dari perbedaan temporer yang dapat ii) in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments in
anak, aset pajak tangguhan hanya diakui subsidiaries, deferred tax assets are
bila besar kemungkinannya bahwa beda recognized only to the extent that it is
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu probable that the temporary differences will
dekat dan laba kena pajak dapat reverse in the foreseeable future and
dikompensasi dengan beda temporer taxable profit will be available against which
tersebut. the temporary differences can be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced to
apabila laba kena pajak mungkin tidak the extent that it is no longer probable that
memadai untuk mengkompensasi sebagian sufficient taxable profit will be available to allow
atau semua manfaat aset pajak tangguhan. all or part of the benefit of that deferred tax asset
Aset pajak tangguhan yang tidak diakui ditinjau to be utilized. Unrecognized deferred tax assets
ulang pada setiap tanggal pelaporan dan akan are reassessed at each reporting date and are
diakui apabila besar kemungkinan bahwa laba recognized to the extent that it has become
kena pajak pada masa yang akan datang akan probable that future taxable profit will allow the
tersedia untuk pemulihannya. deferred tax assets to be recovered.
32
Page 387
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Perpajakan (lanjutan) o. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset year when the asset is realized or the liability is
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan settled, based on tax rates and tax laws that
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak have been enacted or substantively enacted as
yang berlaku atau yang secara substantif telah at the reporting date.
berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized outside
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. profit or loss is recognized outside profit or loss.
Item pajak tangguhan diakui sesuai dengan Deferred tax items are recognized in correlation
transaksi yang mendasarinya baik di PKL to the underlying transaction either in OCI or
maupun secara langsung di ekuitas. directly in equity.
Manfaat pajak yang diperoleh sebagai bagian Tax benefits acquired as part of a business
dari kombinasi bisnis, tetapi tidak memenuhi combination, but not satisfying the criteria for
kriteria untuk pengakuan terpisah pada tanggal separate recognition at that date, are recogn
tersebut, diakui selanjutnya jika informasi baru ised subsequently if new information about facts
tentang fakta dan keadaan berubah. and circumstances change. The adjustment is
Penyesuaian tersebut diperlakukan sebagai either treated as a reduction in goodwill (as long
pengurangan goodwill (selama tidak melebihi as it does not exceed goodwill) if it was incurred
goodwill) jika terjadi selama periode during the measurement period or recognized in
pengukuran atau diakui dalam laba rugi. profit or loss.
Perusahaan melakukan saling hapus aset pajak The Company offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if and only if it has a legally
dan hanya jika memiliki hak yang berkekuatan enforceable right to set off current tax assets and
hukum untuk saling hapus aset pajak kini dan current tax liabilities and the deferred tax assets
liabilitas pajak kini dan aset pajak tangguhan and deferred tax liabilities relate to income taxes
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan levied by the same taxation authority on either
pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas the same taxable entity or different taxable
perpajakan yang sama atas baik entitas kena entities which intend either to settle current tax
pajak yang sama atau entitas kena pajak yang liabilities and assets on a net basis, or to realize
berbeda yang bermaksud untuk menyelesaikan the assets and settle the liabilities
liabilitas dan aset pajak kini secara neto, atau simultaneously, in each future period in which
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan significant amounts of deferred tax liabilities or
liabilitas secara bersamaan, pada setiap assets are expected to be settled or recovered.
periode masa depan di mana jumlah liabilitas
atau aset pajak tangguhan yang signifikan
diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) Value Added Tax (“VAT”)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized
neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
- PPN yang muncul dari pembelian aset atau - Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang dalam assets or services is not recoverable, in which
hal ini PPN diakui sebagai bagian dari biaya case the VAT is recognized as part of the cost
perolehan aset atau sebagai bagian dari item of acquisition of the asset or as part of the
beban-beban yang terkait; dan expense item as applicable; and
- Piutang dan utang yang disajikan termasuk - When receivables and payables are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT recoverable from, or
terutang kepada, kantor pajak termasuk payable to, the taxation authorities is included as
sebagai bagian dari piutang atau utang pada part of receivables or payables in the statement
laporan posisi keuangan. of financial position.
33
Page 388
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Laba per Saham Dasar p. Basic Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by dividing
membagi laba tahun berjalan dengan jumlah the profit for the year with the weighted-average
rata-rata tertimbang saham yang beredar pada number of the shares outstanding during the
tahun yang bersangkutan. Jumlah rata-rata year. The weighted-average number of shares
tertimbang saham yang beredar untuk tahun outstanding for the years ended
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Maret March 31, 2024 and 2023 is 840,000,000 shares.
2024 dan 2023 sejumlah 840.000.000 saham.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi As of March 31, 2024 and 2023, the Company has
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal no outstanding potential dilutive ordinary shares.
31 Maret 2024 dan 2023, dan oleh karenanya, Accordingly, no diluted earnings per share is
laba per saham dilusian tidak dihitung dan calculated and presented in the statement of profit
disajikan pada laporan laba rugi dan rugi or loss and other comprehensive loss.
komprehensif lain.
q. Informasi Segmen q. Segment Information
Untuk tujuan manajemen, Perusahaan dibagi For management purposes, the Company is
menjadi dua segmen operasi berdasarkan organized into two operating segments based on
usaha dan geografis yang dikelola secara their business and geographical location which
independen oleh masing-masing pengelola are independently managed by the respective
segmen yang bertanggung jawab atas kinerja segment managers responsible for the
dari masing-masing segmen. Para pengelola performance of the respective segments under
segmen melaporkan secara langsung kepada their charge. The segment managers report
manajemen Perusahaan yang secara teratur directly to the management who regularly review
mengkaji laba segmen sebagai dasar untuk the segment results in order to allocate resources
mengalokasikan sumber daya ke masing- to the segments and to assess the segment
masing segmen dan untuk menilai kinerja performance.
segmen.
Pengungkapan tambahan pada masing-masing Additional disclosures on each of these segments
segmen terdapat dalam Catatan 34, termasuk are shown in Note 34, including the factors used
faktor yang digunakan untuk mengidentifikasi to identify the reportable segments and the
segmen yang dilaporkan dan dasar pengukuran measurement basis of segment information.
informasi segmen.
r. Kontinjensi r. Contingencies
Liabilitas kontinjensi diungkapkan, kecuali jika Unless the possibility of an outflow of resources
arus keluar sumber daya yang mengandung embodying economic benefits is remote,
manfaat ekonomi kemungkinannya kecil contingent liabilities are disclosed. Contingent
(remote). Aset kontinjensi tidak diakui dalam assets are not recognized in the financial
laporan keuangan, tetapi diungkapkan jika statements but disclosed when an inflow of
terdapat kemungkinan besar (probable) arus economic benefits is probable.
masuk manfaat ekonomi.
s. Provisi s. Provision
Provisi diakui jika Perusahaan memiliki Provisions are recognized when the Company
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun has a present obligation (legal or constructive)
bersifat konstruktif) jika, sebagai akibat where, as a result of a past event, it is probable
peristiwa masa lalu, besar kemungkinan that an outflow of resources embodying
penyelesaian kewajiban tersebut economic benefits will be required to settle the
mengakibatkan arus keluar sumber daya obligation and a reliable estimate can be made
mengandung manfaat ekonomi dan total of the amount of the obligation.
kewajiban dapat diestimasi secara andal.
34
Page 389
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Provisi (lanjutan) s. Provision (continued)
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode Provisions are reviewed at the end of each
pelaporan dan disesuaikan untuk reporting period and adjusted to reflect the
mencerminkan estimasi terbaik yang paling kini. current best estimate. If it is no longer probable
Jika arus keluar sumber daya untuk that an outflow of resources embodying
menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar economic benefits will be required to settle the
tidak terjadi, maka provisi dibatalkan. obligation, the provision is reversed.
t. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan t. Events After the Reporting Period
Peristiwa setelah akhir periode yang Post period-end events that provide additional
memberikan tambahan informasi mengenai information about the Company’s financial
posisi keuangan Perusahaan pada tanggal position at the reporting date (adjusting events),
pelaporan (peristiwa penyesuaian), jika ada, if any, are reflected in the financial statements.
dicerminkan dalam laporan keuangan. Post period-end events that are not adjusting
Peristiwa setelah akhir periode yang bukan events are disclosed in the Notes to the financial
peristiwa penyesuaian diungkapkan dalam statements, when material.
Catatan atas laporan keuangan, jika material.
u. Standar Akuntansi yang telah Disahkan u. Accounting Standards Issued but not yet
namun Belum Berlaku Efektif Effective
Standar akuntansi yang telah diterbitkan The accounting standards that have been issued
sampai tanggal penerbitan laporan keuangan up to the date of issuance of the Company’s
Perusahaan namun belum berlaku efektif financial statements, but not yet effective are
diungkapkan berikut ini. Manajemen bermaksud disclosed below. The management intends to
untuk menerapkan standar-standar tersebut adopt these standards that are considered
yang dipertimbangkan relevan terhadap relevant to the Company when they become
Perusahaan pada saat efektif, dan dampaknya effective, and the impact to the financial position
terhadap posisi dan kinerja keuangan and performance of the Company is still being
Perusahaan masih diestimasi pada tanggal estimated as of June 28, 2024:
28 Juni 2024:
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1,
1 Januari 2024 2024
Pilar Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Pillars
Standar ini memberikan persyaratan dan These standards provides requirements and
pedoman bagi entitas untuk menerapkan guidelines for entities to apply the correct
standar akuntansi keuangan yang benar dalam financial accounting standards in preparing
menyusun laporan keuangan bertujuan umum. general purpose financial statements. There will
Akan ada 4 (empat) standar akuntansi be 4 (four) financial accounting standards that
keuangan yang saat ini diterapkan di Indonesia, are currently applied in Indonesia, namely:
yaitu:
1. Pilar 1 Standar Akuntansi Keuangan 1. Pillar 1 International Financial Accounting
Internasional, Standards,
2. Pilar 2 Standar Akuntansi Keuangan 2. Pillar 2 Indonesian Financial Accounting
Indonesia (PSAK), Standards (PSAK),
3. Pilar 3 Standar Akuntansi Keuangan 3. Pillar 3 Indonesian Financial Accounting
Indonesia untuk Entitas Swasta/Standar Standards for Private Entities/Indonesian
Akuntansi Keuangan Indonesia untuk Financial Accounting Standards for Entities
Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik, dan without Public Accountability, and
4. Pilar 4 Standar Akuntansi Keuangan 4. Pillar 4 Indonesian Financial Accounting
Indonesia untuk Entitas Mikro Kecil dan Standards for Micro Small and Medium
Menengah. Entities.
35
Page 390
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Standar Akuntansi yang telah Disahkan u. Accounting Standards Issued but not yet
namun Belum Berlaku Efektif (lanjutan) Effective (continued)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1,
1 Januari 2024 (lanjutan) 2024 (continued)
Standar Akuntansi Keuangan Internasional International Financial Accounting Standard
Standar ini merupakan adopsi penuh dari This standard is a full-adoption of International
International Financial Reporting Standards Financial Reporting Standards (“IFRS”) which is
(“IFRS”) yang diterjemahkan kata demi kata translated in a word-for-word basis and there is
dan tidak ada modifikasi dari Standar IFRS, no modifications from IFRS Standards, including
termasuk tanggal efektifnya. Entitas yang the effective date. Entities that meet the
memenuhi persyaratan dapat menerapkan requirements can apply this standard, from the
standar ini, sejak tanggal efektif. effective date.
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Nomenclature
Standar ini ini mengatur penomoran baru untuk This standard regulates the new numbering for
standar akuntansi keuangan yang berlaku di financial accounting standards applicable in
Indonesia yang diterbitkan oleh DSAK IAI. Indonesia issued by DSAK IAI.
Amandemen PSAK No. 1, Liabilitas Jangka Amendment of PSAK No. 1, Non-current
Panjang dengan Kovenan Liabilities with Covenants
Amandemen ini menentukan persyaratan untuk The amendments specify the requirements for
mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai classifying liabilities as current or non-current
jangka pendek atau jangka panjang dan and clarify:
menjelaskan:
- hal yang dimaksud sebagai hak untuk - what is meant by a right to defer
menangguhkan pelunasan, settlement,
- hak untuk menangguhkan pelunasan harus - the right to defer must exist at the end of
ada pada akhir periode pelaporan, the reporting period,
- klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh - classification is not affected by the
kemungkinan entitas akan menggunakan likelihood that an entity will exercise its
hakya untuk menangguhkan liabilitas, dan deferral right, and
- hanya jika derivatif melekat pada liabilitas - only if an embedded derivative in a
konversi tersebut adalah suatu instrumen convertible liability is an equity instrument
ekuitas, maka syarat dan ketentuan dari would the terms and conditions of a liability
suatu liabilitas konversi tidak akan will not impact its classification.
berdampak pada klasifikasinya.
Selain itu, persyaratan telah diperkenalkan In addition, a requirement has been introduced
untuk mewajibkan pengungkapan ketika suatu to require disclosure when a liability arising from
kewajiban timbul dari pinjaman perjanjian a loan agreement is classified as non-current
diklasifikasikan sebagai tidak lancar dan hak and the entity’s right to defer settlement is
entitas untuk menunda penyelesaian contingent on compliance with future covenants
bergantung pada kepatuhan terhadap within twelve months
persyaratan di masa depan dalam waktu dua
belas bulan.
36
Page 391
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Standar Akuntansi yang telah Disahkan u. Accounting Standards Issued but not yet
namun Belum Berlaku Efektif (lanjutan) Effective (continued)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1,
1 Januari 2024 (lanjutan) 2024 (continued)
Amandemen PSAK No. 1, Liabilitas Jangka Amendment of PSAK No. 1, Non-current
Panjang dengan Kovenan (lanjutan) Liabilities with Covenants (continued)
Amendemen tersebut berlaku efektif untuk The amendments are effective for annual
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada reporting periods beginning on or after
atau setelah 1 Januari 2024 secara retrospektif January 1, 2024 retrospectively with early
dengan penerapan dini diperkenankan. adoption permitted.
Perusahaan saat ini sedang menilai dampak The Company is currently assessing the impact
dari amandemen tersebut untuk menentukan of the amendment to determine the impact they
dampaknya terhadap pelaporan keuangan will have on the Company’s financial reporting.
Perusahaan.
Amandemen PSAK No. 73, Liabilitas Sewa Amendment of PSAK No. 73, Lease liability in a
dalam Jual Beli dan Sewa-balik Sale and Leaseback
Amandemen PSAK No. 73 Sewa menetapkan The amendment to PSAK No. 73 Leases
persyaratan yang digunakan penjual-penyewa specifies the requirements that a seller-lessee
dalam mengukur kewajiban sewa yang timbul uses in measuring the lease liability arising in a
dalam transaksi jual beli dan sewa-balik, untuk sale and leaseback transaction, to ensure the
memastikan penjual-penyewa tidak mengakui seller-lessee does not recognise any amount of
jumlah setiap keuntungan atau kerugian yang the gain or loss that relates to the right of use it
terkait dengan hak guna yang dipertahankan. retains.
Amandemen berlaku secara retrospektif untuk The amendment applies retrospectively to
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada annual reporting periods beginning on or after
atau setelah 1 Januari 2024. Penerapan dini January 1, 2024. Earlier application is permitted.
diperkenankan. Perusahaan saat ini sedang The Company is currently assessing the impact
menilai dampak dari amandemen tersebut of the amendment to determine the impact they
untuk menentukan dampaknya terhadap will have on the Company’s financial reporting.
pelaporan keuangan Perusahaan.
Amandemen PSAK No. 2 dan PSAK No. 60, Amendment of PSAK No. 2 and PSAK No. 60,
Pengaturan Pembiayaan Pemasok Supplier Finance Arrangements
Amandemen PSAK No. 2 dan PSAK No. 60 The amendments to PSAK No. 2 and PSAK No.
mengklarifikasi karakteristik pengaturan 60 clarify the characteristics of supplier finance
pembiayaan pemasok dan mensyaratkan arrangements and require additional disclosure
pengungkapan tambahan atas pengaturan of such arrangements. The disclosure
pembiayaan pemasok tersebut. Persyaratan requirements in the amendments are intended to
pengungkapan dalam amandemen ini assist users of financial statements in
dimaksudkan untuk membantu pengguna understanding the effects of supplier finance
laporan keuangan dalam memahami dampak arrangements on an entity’s liabilities, cash flows
pengaturan pembiayaan pemasok terhadap and exposure to liquidity risk.
liabilitas, arus kas, dan eksposur terhadap risiko
likuiditas suatu entitas.
Amandemen ini akan berlaku efektif untuk The amendments will be effective for annual
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada reporting periods beginning on or after January
atau setelah 1 Januari 2024. Penerapan dini 1, 2024. Early adoption is permitted, but will
diperkenankan, namun perlu diungkapkan. need to be disclosed.The amendments are not
Amandemen tersebut diperkirakan tidak expected to have a material impact on the
mempunyai dampak material terhadap laporan Company’s financial statements.
keuangan Perusahaan.
37
Page 392
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTION
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s financial
mensyaratkan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect the
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari reported amounts of revenues, expenses, assets and
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, serta liabilities, and the disclosure of contingent liabilities,
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir at the end of the reporting period. Uncertainty about
tahun pelaporan. Ketidakpastian mengenai these judgments, assumptions and estimates could
pertimbangan, asumsi dan estimasi tersebut dapat result in outcomes that require a material adjustment
mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai to the carrying amounts of the assets and liabilities
tercatat aset dan liabilitas dalam periode pelaporan affected in future reporting periods.
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi in the process of applying the Company’s accounting
Perusahaan yang memiliki pengaruh paling signifikan policies that have the most significant effects on the
atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan: amounts recognized in the financial statements:
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional dari Perusahaan adalah mata The functional currency of the Company is the
uang dari lingkungan ekonomi primer dimana currency of the primary economic environment in
Perusahaan beroperasi. Manajemen menentukan which the Company operates. Management
bahwa mata uang fungsional Perusahaan adalah determined that the functional currency of the
dolar AS. Mata uang tersebut adalah mata uang yang Company is US dollar. It is the currency that mainly
mempengaruhi pendapatan dan beban dari jasa influences the revenue and cost of rendering
yang diberikan. services.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Ketika nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan When the fair value of financial assets and liabilities
dicatat dalam laporan posisi keuangan tidak dapat recorded in the statement of financial position cannot
diambil dari pasar yang aktif, maka nilai wajarnya be derived from active markets, their fair value is
ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian determined using valuation techniques including the
termasuk model discounted cash flow. Masukan discounted cash flow model. The inputs to these
untuk model tersebut dapat diambil dari pasar yang models are taken from observable markets where
dapat diobservasi, tetapi apabila hal ini tidak possible, but where this is not feasible, a degree of
dimungkinkan, sebuah tingkat pertimbangan judgment is required in establishing fair values. The
disyaratkan dalam menetapkan nilai wajar. judgments include considerations of inputs, such as
Pertimbangan tersebut mencakup penggunaan liquidity risk, credit risk and volatility. Changes in
masukan seperti risiko likuiditas, risiko kredit dan assumptions about these factors could affect the
volatilitas. Perubahan dalam asumsi mengenai reported fair value of financial instruments.
faktor-faktor tersebut dapat mempengaruhi nilai
wajar dari instrumen keuangan yang dilaporkan.
Opsi Pembaruan dan Penghentian dalam Kontrak - Lease Term of Contracts with Renewal and
Perusahaan Sebagai Penyewa Termination Options - the Company as a Lessee
Perusahaan menentukan masa sewa sesuai masa The Company determines the lease term as the
sewa yang tidak dapat terbatalkan, ditambah dengan non-cancellable term of the lease, together with any
setiap periode yang dicakup oleh opsi untuk periods covered by an option to extend the lease if
memperpanjang sewa jika cukup pasti untuk it is reasonably certain to be exercised, or any
mengeksekusi, atau setiap periode yang dicakup periods covered by an option to terminate the lease,
oleh opsi untuk menghentikan sewa, jika cukup pasti if it is reasonably certain not to be exercised.
untuk tidak mengeksekusi opsi tersebut.
38
Page 393
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTION (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Opsi Pembaruan dan Penghentian dalam Kontrak - Lease Term of Contracts with Renewal and
Perusahaan Sebagai Penyewa (lanjutan) Termination Options - the Company as a Lessee
(continued)
Perusahaan memiliki kontrak sewa yang mencakup The Company has lease contract that include
opsi perpanjangan dan terminasi. Perusahaan extension and termination options. The Company
menerapkan pertimbangan dalam mengevaluasi applies judgement in evaluating whether it is
apakah secara wajar akan menggunakan opsi untuk reasonably certain to exercise the option to renew
memperbarui atau mengakhiri sewa. Perusahaan or terminate the lease or not. The Company
mempertimbangkan semua faktor relevan yang considers all relevant factors that create an
membentuk insentif ekonomi untuk melakukan economic incentive for them to exercise either the
pembaruan atau penghentian. Setelah tanggal renewal or termination. After the commencement
permulaan, Perusahaan menilai kembali masa sewa date, the Company reassesses the lease term if
jika terdapat peristiwa atau perubahan signifikan there is a significant event or change in
yang berada dalam kendalinya dan mempengaruhi circumstances that is within its control and affects
kemampuannya untuk menjalankan atau tidak its ability to exercise or not to exercise the option to
menggunakan opsi untuk memperbarui atau untuk renew or to terminate.
mengakhiri.
Pengungkapan lebih lanjut mengenai sewa terdapat Further disclosures of leases are made in Note 11.
pada Catatan 11.
Tagihan dan Keberatan atas Hasil Pemeriksaan Claims for Tax Refund and Tax Assessments
Pajak Under Appeal
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku Based on the tax regulations currently enacted, the
saat ini, manajemen mempertimbangkan apakah management judges if the amounts recorded under
jumlah yang tercatat dalam akun di atas dapat the above account are recoverable and refundable
dipulihkan dan dikembalikan oleh Kantor Pajak. by the Tax Office.
Nilai tercatat atas tagihan dan keberatan atas hasil The carrying amounts of the Company’s claims for
pemeriksaan pajak Perusahaan pada tanggal tax refund and tax assessments under appeal as of
31 Maret 2024 dan 2023 masing-masing sebesar March 31, 2024 and 2023 amounted to
$AS256.981. Penjelasan lebih lanjut atas akun ini US$256,981, each. Further explanations regarding
diungkapkan pada Catatan 13. this account are provided in Note 13.
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the interpretation
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan of complex tax regulations, changes in tax laws,
jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak di and the amount and timing of future taxable
masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di income, could necessitate future adjustments to
masa depan atas penghasilan dan beban pajak yang tax income and expense already recorded.
telah dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan certain transactions and computation for which the
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan ultimate tax determination is uncertain during the
usaha normal. ordinary course of business.
39
Page 394
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTION (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Perpajakan (lanjutan) Taxes (continued)
Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak The Company recognizes liabilities for expected
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah corporate income tax issues based on estimates of
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. whether additional corporate income tax will be
due.
Nilai tercatat atas utang pajak penghasilan The carrying amounts of the Company’s income
Pasal 25 dan 29 pada tanggal 31 Maret 2024 dan tax payable under Articles 25 and 29 as of
2023 masing-masing sebesar $AS2.327.688 dan March 31, 2024 and 2023 amounted to
$AS2.848.525. Penjelasan lebih rinci mengenai US$2,327,688 and US$2,848,525, respectively.
pajak penghasilan diungkapkan dalam Catatan 18. Further details regarding taxation are disclosed in
Note 18.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of uncertainty of estimation at the
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian reporting date that have a significant risk of causing
yang material terhadap nilai tercatat aset dan material adjustments to the carrying amounts of
liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di assets and liabilities within the next financial year
bawah ini. Perusahaan mendasarkan asumsi dan are disclosed below. The Company based its
estimasi pada parameter yang tersedia pada saat assumptions and estimates on parameters available
laporan Keuangan disusun. Asumsi dan situasi when the financial statements were prepared.
mengenai perkembangan masa depan mungkin Existing circumstances and assumptions about
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar future developments may change due to market
kendali Perusahaan. Perubahan tersebut changes or circumstances arising beyond the
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat control of the Company. Such changes are reflected
terjadinya. in the assumptions when they occur.
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
Perusahaan menetapkan estimasi penyisihan The Company estimates impairment allowance for
penurunan nilai piutang usaha menggunakan trade receivables using simplified approach of ECL.
pendekatan yang disederhanakan dari KKE. Matriks A provision matrix is used to determine ECL for trade
provisi digunakan untuk menghitung KKE untuk receivables, where the provision rates are based on
piutang usaha. Tarif provisi didasarkan pada hari days past due for groupings of various customer
tunggakan untuk pengelompokan berbagai segmen segments that have similar loss patterns.
pelanggan yang memiliki pola kerugian serupa.
Matriks provisi awalnya didasarkan pada riwayat The provision matrix is initially based on the
tingkat kerugian pelanggan. Perusahaan akan customers historical observed loss rates. The
melakukan penyesuaian pengalaman kerugian Company will adjust the historical observed loss
historis dengan informasi berwawasan ke depan. experience with forward-looking information. For
Misalnya, jika prakiraan kondisi ekonomi yang terkait instance, if forecast economic conditions closely
erat dengan riwayat tingkat kerugian diperkirakan related to the historical observed loss are expected
akan memburuk pada tahun berikutnya yang dapat to deteriorate over the next year which can lead to an
menyebabkan peningkatan jumlah gagal bayar pada increased number of defaults in the sectors where
sektor-sektor pelanggan beroperasi, riwayat tingkat customers are operating, the historical losses are
kerugian disesuaikan. Pada setiap tanggal adjusted accordingly. At every reporting date, the
pelaporan, riwayat tingkat gagal bayar yang diamati historical observed loss rates are updated and
diperbarui dan perubahan dalam estimasi changes in the forward-looking estimates are
berwawasan ke depan dianalisis. analyzed.
40
Page 395
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTION (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
(lanjutan) (continued)
Evaluasi atas korelasi antara tingkat gagal bayar The assessment of the correlation between historical
yang diamati secara historis, prakiraan kondisi observed loss rates, forecast economic conditions
ekonomi dan KKE, adalah estmasi signifikan. Jumlah and ECLs, is a significant estimate. The amount of
KKE sensitif terhadap perubahan keadaan dan ECLs is sensitive to changes in circumstances and of
prakiraan kondisi ekonomi. Kerugian kredit historis forecast economic conditions. The Company’s
Perusahaan dan perkiraan kondisi ekonomi mungkin historical observed loss rate and forecast of economic
tidak mewakili tingkat gagal bayar pelanggan aktual conditions may not be representative of customer’s
di masa depan. actual default in the future.
Evaluasi Kolektif Collective Assessment
Bila Perusahaan memutuskan bahwa tidak terdapat If the Company determines that no objective evidence
bukti obyektif atas penurunan nilai pada evaluasi of impairment exists for an individually assessed trade
individual atas piutang usaha, baik yang nilainya receivables, whether significant or not, it includes the
signifikan maupun tidak, Perusahaan asset in a Company of trade receivables with similar
menyertakannya dalam kelompok piutang usaha credit risk characteristics and collectively assesses
dengan risiko kredit yang serupa karakteristiknya dan them for impairment. The characteristics chosen are
melakukan evaluasi kolektif atas penurunan nilai. relevant to the estimation of future cash flows for
Karakteristik yang dipilih mempengaruhi estimasi groups of such trade receivables by being indicative
arus kas masa depan atas kelompok piutang usaha of the customers’ ability to pay all amounts due.
tersebut karena merupakan indikasi bagi
kemampuan pelanggan untuk melunasi jumlah
terutang.
Arus kas masa depan pada kelompok piutang usaha Future cash flows in a group of trade receivables that
yang dievaluasi secara kolektif untuk penurunan nilai are collectively evaluated for impairment are
diestimasi berdasarkan pengalaman kerugian estimated on the basis of historical loss experience
historis bagi piutang usaha dengan karakteristik for the trade receivables with credit risk
risiko kredit yang serupa dengan piutang usaha pada characteristics similar to those in the group.
kelompok tersebut.
Nilai tercatat dari piutang usaha Perusahaan The carrying amounts of the Company’s trade
sebelum cadangan kerugian penurunan nilai pada receivables before allowance for impairment loss as
tanggal 31 Maret 2024 dan 2023 masing-masing of March 31, 2024 and 2023 amounted to
sebesar $AS115.876.019 dan $AS156.111.840. US$115,876,019 and US$156,111,840, respectively.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 5. Further details are disclosed in Note 5.
Penyisihan Penurunan Nilai Pasar Persediaan Allowance for Decline in Market Value of Inventories
Penyisihan penurunan nilai pasar persediaan Allowance for decline in market value of inventories is
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang estimated based on the best available facts and
tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, circumstances, including but not limited to, the
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual physical conditions of the inventories, their market
pasar, estimasi biaya penyelesaian dan estimasi selling prices, estimated costs of completion and
biaya yang timbul untuk penjualan. Provisi dievaluasi estimated costs to be incurred for their sales. The
kembali dan disesuaikan jika terdapat tambahan provision is re-evaluated and adjusted as additional
informasi yang mempengaruhi jumlah yang information received affects the amount estimated.
diestimasi.
Nilai tercatat persediaan Perusahaan sebelum The carrying amounts of the Company’s
cadangan penurunan nilai pasar pada tanggal inventories before allowance for decline in market
31 Maret 2024 dan 2023 masing-masing sebesar value as of March 31, 2024 and 2023 amounted to
$AS206.334.272 dan $AS221.908.030. Penjelasan US$206,334,272 and US$221,908,030,
lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 7. respectively. Further details are disclosed in
Note 7.
41
Page 396
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTION (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets and intangible assets are
menggunakan metode garis lurus berdasarkan depreciated and amortized on a straight-line basis
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen over their estimated useful lives. Management
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap estimates the useful lives of these fixed assets and
dan aset takberwujud sebagaimana diungkapkan intangible assets as disclosed in Note 2f,
masing-masing dalam Catatan 2f. Ini adalah umur respectively. These are common life expectancies
yang secara umum diharapkan dalam industri dimana applied in the industry where the Company conduct
Perusahaan menjalankan bisnisnya. their business.
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan Changes in the expected level of usage and
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat technological developments could impact the
ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya economic useful lives and the residual values of these
penyusutan dan amortisasi masa depan mungkin assets, and therefore future depreciation and
direvisi. amortization charges could be revised.
Nilai tercatat neto aset tetap Perusahaan pada The net carrying amounts of the Company’s fixed
tanggal 31 Maret 2024 dan 2023 masing-masing assets as of March 31, 2024 and 2023 amounted to
sebesar $AS52.960.359 dan $AS46.842.308. US$52,960,359 and US$46,842,308, respectively.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Further details are disclosed in Note 10.
Catatan 10.
Ketidakpastian Liabilitas Perpajakan Uncertain Tax Exposure
Dalam situasi tertentu, Perusahaan tidak dapat In certain circumstances, the Company, may not be
menentukan secara pasti jumlah liabilitas pajak able to determine the exact amount of its current or
mereka pada saat ini atau masa depan karena future tax liabilities due to possibility of examination
kemungkinan adanya pemeriksaan dari otoritas by the taxation authority. Uncertainties exist with
perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait dengan respect to the interpretation of complex tax
interprestasi dari peraturan perpajakan yang regulations and the amount and timing of future
kompleks dan jumlah dan waktu dari penghasilan taxable income. In determining the amount to be
kena pajak di masa depan. Dalam menentukan recognized in respect of an uncertain tax liability, the
jumlah yang harus diakui terkait dengan liabilitas Company applies similar considerations as it would
pajak yang tidak pasti, Perusahaan menerapkan use in determining the amount of a provision to be
pertimbangan yang sama yang akan mereka recognized in accordance with PSAK No. 57,
gunakan dalam menentukan jumlah cadangan yang “Provisions, Contingent Liabilities and Contingent
harus diakui sesuai dengan PSAK No. 57, “Provisi, Assets”. The Company analyzes all tax positions
Liabilitas Kontinjensi dan Aset Kontinjensi”. related to income taxes to determine if a tax liability
Perusahaan menganalisa semua posisi pajak terkait for uncertain tax exposure should be recognized.
dengan pajak penghasilan untuk menentukan
liabilitas pajak untuk beban yang belum pasti yang
harus diakui.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused tax
yang belum digunakan sepanjang besar losses to the extent that it is probable that taxable
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak profit will be available against which the losses can be
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat utilized. Significant management estimates are
digunakan. Estimasi signifikan digunakan oleh required to determine the amount of deferred tax
manajemen dalam menentukan jumlah aset pajak assets that can be recognized, based upon the likely
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat timing and the level of future taxable profits together
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak dan with future tax planning strategies.
strategi perencanaan pajak masa depan.
42
Page 397
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTION (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Aset Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax Assets (continued)
Taksiran ini berdasarkan hasil pencapaian This forecast is based on the Company’s past results
Perusahaan di masa lalu dan ekspektasi di masa and future expectations as to revenues and expenses
depan terhadap pendapatan dan beban, as well as future tax planning strategies. However,
sebagaimana juga dengan strategi perencanaan there is no assurance that the Company will generate
perpajakan di masa depan. Tetapi tidak terdapat sufficient taxable income to allow all or part of the
kepastian bahwa Perusahaan dapat menghasilkan deferred tax assets to be utilized.
penghasilan kena pajak yang cukup untuk
memungkinkan penggunaan sebagian atau seluruh
bagian dari aset pajak tangguhan tersebut.
Nilai tercatat bruto aset pajak tangguhan Perusahaan The gross carrying amounts of the Company’s
pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023 masing- deferred tax assets as of March 31, 2024 and 2023
masing sebesar $AS3.916.152 dan $AS3.530.814. amounted to US$3,916,152 and US$3,530.814
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam respectively. Further details are disclosed in Note 31.
Catatan 31.
Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan Significant management estimates are required to
dalam menentukan jumlah aset pajak tangguhan determine the amount of deferred tax assets that can
yang dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan be recognized, based upon the likely timing and the
dan tingkat penghasilan kena pajak dan strategi level of future taxable profits, together with future tax
perencanaan pajak masa depan. planning strategies.
Imbalan Kerja Karyawan Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka panjang The determination of the Company’s long-term
Perusahaan bergantung pada pemilihan asumsi employee benefits liability is dependent on its
yang digunakan oleh aktuaris independen dalam selection of certain assumptions used by the
menghitung jumlah-jumlah tersebut dan peraturan independent actuary in calculating such amounts and
Perusahaan. Asumsi tersebut termasuk, antara lain, the Company’s policy. Those assumptions include,
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, among others, discount rates, future annual salary
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat increase, annual employee turn-over rate, disability
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. rate, retirement age and mortality rate.
Keuntungan dan kerugian aktuarial diakui dalam Actuarial gains and losses are recognized in the
laporan laba rugi dan rugi komprehensif lain. statement of profit or loss and other comprehensive
Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi loss. While the Company believes that its
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan assumptions are reasonable and appropriate,
signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan significant differences in the Company results or
dalam asumsi yang ditetapkan Perusahaan dapat significant changes in the Company assumptions
mempengaruhi secara material liabilitas imbalan may materially affect its long-term employee benefits
kerja jangka panjang dan beban imbalan kerja liability and employee benefits expenses.
karyawan.
Nilai tercatat liabilitas imbalan kerja jangka panjang The carrying amounts of the Company’s long-term
pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023 masing- employee benefits liability as of March 31, 2024 and
masing sebesar $AS13.734.038 dan 2023 amounted to US$13,734,038 and
$AS12.445.312. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan US$12,445,312, respectively. Further details are
dalam Catatan 19. disclosed in Note 19.
43
Page 398
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTION (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan Impairment of Non-financial Assets
Penurunan nilai terjadi ketika nilai tercatat dari aset An impairment exists when the carrying value of an
atau UPK melebihi nilai terpulihkannya, yang mana asset or CGU exceeds its recoverable amount, which
merupakan lebih tinggi dari nilai wajar dikurangi biaya is the higher of its fair value less costs to sell and its
untuk menjual dan nilai pakai. Perhitungan nilai wajar VIU. The fair value less costs to sell calculation is
dikurangi biaya untuk menjual berdasarkan data yang based on available data from binding sales
tersedia dari transaksi penjualan yang mengikat transactions in an arm’s length transaction of similar
dalam sebuah transaksi wajar dari aset serupa atau assets or observable market prices less incremental
harga pasar yang dapat diobservasi dikurangi biaya costs for disposing the asset. The VIU calculation is
pelepasan untuk menjual aset tersebut. Perhitungan based on a discounted cash flow model. The cash
nilai pakai berdasarkan pada model arus kas yang flow data are derived from budget for the next five
didiskontokan. Data arus kas diambil dari anggaran years and do not include restructuring activities that
untuk lima tahun yang akan datang dan tidak the Company is not yet committed to or significant
termasuk aktivitas restrukturisasi yang belum future investments that will enhance the asset’s
dilakukan oleh Perusahaan atau investasi signifikan performance of the CGU being tested.
di masa datang yang akan memutakhirkan kinerja
aset dari UPK yang diuji.
Nilai terpulihkan paling dipengaruhi oleh tingkat The recoverable amount is most sensitive to the
diskonto yang digunakan dalam model arus kas yang discount rate used for the discounted cash flow
didiskontokan, sebagaimana juga jumlah arus kas model as well as the expected future cash inflows
masuk di masa datang yang diharapkan dan tingkat and the growth rate used for extrapolation purposes.
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan
ekstrapolasi.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there are no events or
peristiwa atau perubahan keadaan yang changes in circumstances that may indicate any
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset non- impairment in value of its non-financial assets as of
keuangan pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023. March 31, 2024 and 2023.
Estimasi atas Suku Bunga Pinjaman Inkremental dari Estimating the Incremental Borrowing Rate of a
Suatu Sewa Lease
Perusahaan tidak dapat langsung menentukan The Company cannot readily determine the interest
tingkat bunga implisit dalam sewa, oleh karena itu, rate implicit in the lease, therefore, it uses its IBR to
Perusahaan menggunakan SBPI untuk mengukur measure lease liabilities. The IBR is the rate of
liabilitas sewa. SBPI adalah tingkat bunga yang harus interest that the Company would have to pay to
dibayar oleh Perusahaan untuk meminjam dalam borrow over a similar term.
jangka waktu yang sama.
Dengan demikian, SBPI mencerminkan tingkat The IBR therefore reflects interest the Company
bunga yang harus dibayar oleh Perusahaan, yang would have to pay, which requires estimation when
perlu diestimasi ketika tidak ada tingkat bunga yang no observable rates are available (such as for
dapat langsung diamati (seperti untuk entitas dalam entities within the Company that do not enter into
Perusahaan yang tidak melakukan transaksi financing transactions) or when they need to be
pembiayaan) atau ketika tingkat bunga perlu adjusted to reflect the terms and conditions of the
disesuaikan untuk mencerminkan persyaratan dan lease.
kondisi sewa.
Perusahaan menetapkan estimasi SBPI The Company estimates the IBR using observable
menggunakan input yang dapat diamati (seperti suku inputs (such as market interest rates) when available
bunga pasar) jika tersedia dan membuat estimasi and make certain entity-specific estimates as
spesifik untuk entitas tertentu jika diperlukan. necessary.
44
Page 399
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
Kas Cash on hand
Rekening Rupiah Rupiah Accounts
(Rp173.527.650 pada (Rp173,527,650
tanggal 31 Maret 2024 as of March 31, 2024
dan Rp229.255.388 pada and Rp229,255,388
tanggal 31 Maret 2023) 10.946 15.221 as of March 31, 2023)
Bank Cash in banks
Pihak ketiga Third parties
Rekening dolar Amerika Serikat United States dollar Accounts
MUFG Bank, Ltd., MUFG Bank, Ltd.,
Cabang Jakarta 739.865 4.738.954 Jakarta Branch
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 262.330 63.900 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 210.820 195.359 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank BTPN Tbk 104.404 11.204 PT Bank BTPN Tbk
PT Bank Mega Syariah 20.340 - PT Bank Mega Syariah
PT Bank Mizuho Indonesia 9.296 9.288 PT Bank Mizuho Indonesia
Citibank N.A., Cabang Jakarta - 123.889 Citibank N.A., Jakarta Branch
PT Bank MNC Internasional Tbk - 5.448 PT Bank MNC Internasional Tbk
Total Rekening dolar Total United States
Amerika Serikat 1.347.055 5.148.042 dollar Accounts
Rekening Rupiah Rupiah Accounts
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Rp120.783.348.849 (Rp120,783,348,849
pada tanggal 31 Maret 2024 as of March 31, 2024
dan Rp86.258.063.355 and Rp86,258,063,355
pada tanggal 31 Maret 2023) 7.619.014 5.726.713 as of March 31, 2023)
MUFG Bank, Ltd., MUFG Bank, Ltd.,
Cabang Jakarta Jakarta Branch
(Rp99.922.334.534 (Rp99,922,334,534
pada tanggal 31 Maret 2024 as of March 31, 2024
dan Rp232.056.561.444 and Rp232,056,561,444
pada tanggal 31 Maret 2023) 6.303.101 15.406.235 as of March 31, 2023)
PT Bank Mega Syariah PT Bank Mega Syariah
(Rp12.441.526.970) 784.812 - (Rp12,441,526,970)
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk (Persero) Tbk.
(Rp9.378.377.827 (Rp9,378,377,827
pada tanggal 31 Maret 2024 as of March 31, 2024
dan Rp619.238 and Rp619,238
pada tanggal 31 Maret 2023) 591.588 41 as of March 31, 2023)
PT Bank Mestika Dharma Tbk PT Bank Mestika Dharma Tbk
(Rp4.323.607.207 (Rp4,323,607,207
pada tanggal 31 Maret 2024 as of March 31, 2024
dan Rp3.020.279.184 and Rp3,020,279,184
pada tanggal 31 Maret 2023) 272.733 200.516 as of March 31, 2023)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
(Rp2.607.976.444 (Rp2,607,976,444
pada tanggal 31 Maret 2024 as of March 31, 2024
dan Rp503.585.577 and Rp503,585,577
pada tanggal 31 Maret 2023) 164.511 33.433 as of March 31, 2023)
PT Bank BTPN Tbk PT Bank BTPN Tbk
(Rp2.378.530.413 (Rp2,378,530,413
pada tanggal 31 Maret 2024 as of March 31, 2024
dan Rp1.454.756.999 and Rp1,454,756,999
pada tanggal 31 Maret 2023) 150.038 96.581 as of March 31, 2023)
45
Page 400
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN BANK (lanjutan) 4. CASH ON HAND AND IN BANKS (continued)
Akun ini terdiri dari: (lanjutan) This account consists of: (continued)
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
Bank (lanjutan) Cash in banks (continued)
Pihak ketiga (lanjutan) Third parties (continued)
Rekening Rupiah (lanjutan) Rupiah Accounts (continued)
PT Bank Mizuho Indonesia PT Bank Mizuho Indonesia
(Rp1.727.618.258 (Rp1,727,618,258
pada tanggal 31 Maret 2024 as of March 31, 2024
dan Rp25.844.340 and Rp25,844,340
pada tanggal 31 Maret 2023) 108.978 1.716 as of March 31, 2023)
Lain-lain Others
(Rp801.663.462 (Rp801,663,462
pada tanggal 31 Maret 2024 as of March 31, 2024
dan Rp690.129.732 and Rp690,129,732
pada tanggal 31 Maret 2023) 50.569 45.777 as of March 31, 2023)
Total Rekening Rupiah 16.045.344 21.511.012 Total Rupiah Accounts
Rekening Yen Jepang Japanese Yen Accounts
(¥JP817.201 (JP¥817,201
pada tanggal 31 Maret 2024 as of March 31, 2024
dan (¥JP1.083.166 and JP¥1,083,166
pada tanggal 31 Maret 2023) 5.386 8.178 as of March 31, 2023)
Total Bank 17.397.785 26.667.232 Total Cash in Banks
Total 17.408.731 26.682.453 Total
Tidak terdapat saldo kas dan bank kepada pihak There are no cash on hand and in banks balances to
berelasi pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023. any related party as of March 31, 2024 and 2023.
Pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023, kas As of March 31, 2024 and 2023, cash on hand of the
Perusahaan telah diasuransikan terhadap risiko Company is covered by insurance against theft and
pencurian dan risiko lainnya berdasarkan paket polis other risks under blanket policies amounting to
tertentu dengan jumlah pertanggungan masing- Rp14,680,000,000 (equivalent to US$926,007)
masing sebesar Rp14.680.000.000 (setara dengan (including cash-in transit Rp14,400,000,000 or
$AS926.007) (termasuk kas dalam perjalanan equivalent to US$908,345), and Rp36,975,000,000
sebesar Rp14.400.000.000 atau setara dengan (equivalent to US$2,454,853) (including cash-in
$AS908.345) dan Rp36.975.000.000 (setara transit Rp36,360,000,000 or equivalent to
dengan $AS2.454.853) (termasuk kas dalam US$2,414,022), respectively. The Company’s
perjalanan sebesar Rp36.360.000.000 atau setara management believe that the insurance coverage is
dengan $AS2.414.022). Manajemen Perusahaan adequate to cover possible losses arising from such
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut risks.
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian dari
risiko-risiko tersebut.
46
Page 401
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA - NETO 5. TRADE RECEIVABLES - NET
Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade receivables are as follows:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
Pihak berelasi (Catatan 6a) 6.885.221 25.283.371 Related parties (Note 6a)
Pihak ketiga 108.990.798 130.828.469 Third parties
Total 115.876.019 156.111.840 Total
Dikurangi penyisihan kerugian kredit Less allowance for expected credit
ekspektasian (497.885) (275.739) loss
Neto 115.378.134 155.836.101 Net
Mutasi cadangan kerugian kredit ekspektasian untuk The movements of allowance for expected credit
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal losses for the years ended March 31, 2024 and 2023
31 Maret 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Saldo awal 275.739 204.314 Beginning balance
Penyisihan Provision for
kerugian kredit ekspektasian expected credit loss
selama tahun berjalan during the year
(Catatan 28 dan 34) 248.274 71.425 (Notes 28 and 34)
Penghapusan selama tahun berjalan (26.128) - Write-off during the year
Saldo akhir 497.885 275.739 Ending balance
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa jumlah The Company’s management believes that the
cadangan kerugian kredit ekspektasian tersebut allowance for expected credit loss is adequate to
cukup untuk menutup kerugian yang mungkin timbul cover possible losses from uncollectible accounts.
akibat tidak tertagihnya piutang usaha.
47
Page 402
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA - NETO (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES - NET (continued)
Analisa umur piutang usaha berdasarkan tanggal The aging analysis of trade receivables based on due
jatuh tempo adalah sebagai berikut: dates is as follows:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
Penjualan alat berat Sales of heavy equipment
Lancar 53.735.405 94.114.673 Current
Telah jatuh tempo: Overdue:
Kurang dari 3 bulan - - Less than 3 months
3 - 6 bulan - - 3 - 6 months
Lebih dari 6 bulan - 1 tahun - - Over 6 months - 1 year
Lebih dari 1 tahun - - Over 1 year
Total piutang - penjualan Total receivables - sales of
alat berat 53.735.405 94.114.673 heavy equipment
Penjualan suku cadang Sales of spare parts
Lancar 31.259.195 39.042.385 Current
Telah jatuh tempo: Overdue:
Kurang dari 3 bulan 1.744.221 2.582.760 Less than 3 months
3 - 6 bulan 4.979 12.582 3 - 6 months
Lebih dari 6 bulan - 1 tahun 554.643 9.095 Over 6 months - 1 year
Lebih dari 1 tahun 54.668 73.489 Over 1 year
Total piutang - penjualan suku cadang 33.617.706 41.720.311 Total receivables - sales of spare parts
Jasa pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance services
Lancar 22.385.009 17.341.198 Current
Telah jatuh tempo: Overdue:
Kurang dari 3 bulan 822.021 947.376 Less than 3 months
3 - 6 bulan 4.570 8.802 3 - 6 months
Lebih dari 6 bulan - 1 tahun 24.263 21.628 Over 6 months - 1 year
Lebih dari 1 tahun 26.810 44.724 Over 1 year
Total piutang - jasa pemeliharaan Total receivables - repairs and
dan perbaikan 23.262.673 18.363.728 maintenance services
Jasa rental Rent services
Lancar 5.258.998 1.913.128 Current
Telah jatuh tempo: Overdue:
Kurang dari 3 bulan - - Less than 3 months
3 - 6 bulan - - 3 - 6 months
Lebih dari 6 bulan - 1 tahun 1.237 - Over 6 months - 1 year
Lebih dari 1 tahun - - Over 1 year
Total piutang - jasa rental 5.260.235 1.913.128 Total receivables - rent services
Total 115.876.019 156.111.840 Total
Dikurangi penyisihan kerugian kredit Less allowance for expected credit
ekspektasian (497.885) (275.739) loss
Neto 115.378.134 155.836.101 Net
48
Page 403
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA - NETO (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES - NET (continued)
Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade receivables are as follows:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
Penjualan alat berat Sales of heavy equipment
pada bidang usaha: used in:
Perkebunan dan perkayuan 33.045.486 46.928.741 Plantation and logging
Konstruksi 15.355.918 10.591.269 Constructions
Pertambangan 5.334.001 36.594.663 Mining
Sub-total 53.735.405 94.114.673 Sub-total
Penjualan suku cadang 33.617.706 41.720.311 Sales of spare parts
Jasa pemeliharaan dan perbaikan 23.262.673 18.363.728 Repairs and maintenance services
Jasa rental 5.260.235 1.913.128 Rent services
Total 115.876.019 156.111.840 Total
Dikurangi penyisihan kerugian kredit Less allowance for expected credit
ekspektasian (497.885) (275.739) loss
Neto 115.378.134 155.836.101 Net
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang asal The details of trade receivables based on original
adalah sebagai berikut: currencies are as follows:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
Pihak berelasi (Catatan 6a) Related parties (Note 6a)
Dolar Amerika Serikat 552.168 8.905 United States dollar
Rupiah Rupiah
(Rp100.365.335.437 (Rp100,365,335,437
pada tanggal 31 Maret 2024 as of March 31, 2024
dan Rp380.684.014.992 and Rp380,684,014,992
pada tanggal 31 Maret 2023) 6.333.053 25.274.466 as of March 31, 2023)
Sub-total 6.885.221 25.283.371 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
Dolar Amerika Serikat 2.010.342 1.280.143 United States dollar
Rupiah Rupiah
(Rp1.694.892.875.121 (Rp1,694,892,875,121
pada tanggal 31 Maret 2024 as of March 31, 2024
dan Rp1.952.781.406.300 and Rp1,952,781,406,300
pada tanggal 31 Maret 2023) 106.980.456 129.548.326 as of March 31, 2023)
Sub-total 108.990.798 130.828.469 Sub-total
Total 115.876.019 156.111.840 Total
Dikurangi penyisihan kerugian kredit Less allowance for expected credit
ekspektasian (497.885) (275.739) loss
Neto 115.378.134 155.836.101 Net
Pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023, tidak As of March 31, 2024 and 2023, there are no trade
terdapat piutang usaha yang dijaminkan. receivables pledged as collateral.
49
Page 404
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 6. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha yang normal, Perusahaan In the normal course of business, the Company
melakukan transaksi dan persyaratan yang conducts transactions with prices, terms and
konsisten dengan pihak ketiga. conditions that are consistent as those with third
parties.
a. Piutang Usaha a. Trade Receivables
Rincian piutang usaha dengan pihak berelasi The details of trade receivables from related
adalah sebagai berikut: parties are as follows:
Jumlah/ Persentase Terhadap Total Aset/
Amount Percentage to Total Assets
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/ 31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023 March 31, 2024 March 31, 2023
PT Hexa Finance Indonesia 6.327.628 25.274.466 1,55% 5,46% PT Hexa Finance Indonesia
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Co. Ltd., Jepang 392.168 - 0,10% - Co. Ltd., Japan
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Asia and Pacific Pte. Ltd., Asia and Pacific Pte. Ltd.,
Singapura 160.000 6.518 0,04% 0,00% Singapore
PT Hitachi Construction PT Hitachi Construction
Machinery Indonesia 5.425 - 0,00% - Machinery Indonesia
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
(Malaysia) Sdn., Bhd., (Malaysia) Sdn., Bhd.,
Malaysia - 2.387 - 0,00% Malaysia
Total (Catatan 5) 6.885.221 25.283.371 1,69% 5,46% Total (Note 5)
Piutang dari Hitachi Construction Machinery Co. Receivables from Hitachi Construction
Ltd., Jepang (“HCM”) merupakan piutang atas Machinery Co. Ltd., Japan (“HCM”) represent
penjualan suku cadang. receivables from sales of spare parts.
Piutang dari PT Hexa Finance Indonesia Receivables from PT Hexa Finance Indonesia
merupakan piutang atas penjualan alat barat represent receivables from sales of heavy
dan jasa pemeliharaan dan perbaikan. equipment and repair and maintenance services.
Piutang dari Hitachi Construction Machinery Receivables from Hitachi Construction
Asia and Pacific Pte. Ltd., Singapura (“HMAP”) Machinery Asia and Pacific Pte. Ltd., Singapore
merupakan piutang atas penjualan suku (“HMAP”) represent receivables from sales of
cadang. spare parts.
Piutang dari PT Hitachi Construction Machinery Receivables from PT Hitachi Construction
Indonesia (“HCMI”) merupakan piutang atas Machinery Indonesia (“HCMI”) represent
penjualan suku cadang dan sewa alat berat. receivables from sales of spare parts and rental
of heavy equipment.
Piutang dari Hitachi Construction Machinery Receivables from Hitachi Construction
(Malaysia) Sdn., Bhd., Malaysia merupakan Machinery (Malaysia) Sdn., Bhd., Malaysia
piutang atas jasa pemeliharaan dan perbaikan. represent receivables from repair and
maintenance services.
50
Page 405
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 6. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
b. Piutang Non-usaha b. Non-trade Receivables
Rincian piutang non-usaha dengan pihak The details of non-trade receivables from related
berelasi atas transaksi di luar usaha pokok parties for transactions outside the Company’s
Perusahaan adalah sebagai berikut: main business are as follows:
Jumlah/ Persentase Terhadap Total Aset/
Amount Percentage to Total Assets
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/ 31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023 March 31, 2024 March 31, 2023
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Co. Ltd., Jepang 1.925.393 3.284 0,47% 0,00% Co. Ltd., Japan
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Asia and Pacific Pte. Ltd., Asia and Pacific Pte. Ltd.,
Singapura 808.131 562.517 0,20% 0,12% Singapore
Tata Hitachi Construction Tata Hitachi Construction
Machinery Company Machinery Company
Private Limited, India 205.686 - 0,05% - Private Limited, India
Wenco International Wenco International
Mining Systems Ltd., Kanada 82.285 2.154 0,02% 0,00% Mining Systems Ltd., Canada
PT Hitachi Construction PT Hitachi Construction
Machinery Indonesia 1.530 - 0,00% - Machinery Indonesia
PT Bradken Indonesia - 7.934 - 0,00% PT Bradken Indonesia
Hitachi Industrial Products Ltd., Hitachi Industrial Products Ltd.,
Jepang - 592 - 0,00% Japan
ITOCHU Corporation, Jepang - 304 - 0,00% ITOCHU Corporation, Japan
Total 3.023.025 576.785 0,74% 0,12% Total
Piutang dari HCM merupakan tagihan atas Receivables from HCM represent receivables
penggantian suku cadang untuk pelanggan from replacement of spare parts for the
Perusahaan selama masa garansi, penggantian Company’s customers during warranty period,
atas kerugian penjualan alat berat dan biaya- replacement for loss incurred from heavy
biaya HCM yang dibayarkan terlebih dahulu equipment resale and claims on reimbursement
oleh Perusahaan. for expenses of HCM that were paid in advance
by the Company
Piutang dari HMAP merupakan tagihan atas Receivables from HMAP represent receivables
penggantian suku cadang untuk pelanggan from replacement of spare parts for the
Perusahaan selama masa garansi. Company’s customers during warranty period.
Piutang dari Tata Hitachi Construction Receivables from Tata Hitachi Construction
Machinery Company Private Limited, India, Machinery Company Private Limited, India,
Wenco International Mining Systems Ltd., Wenco International Mining Systems Ltd.,
Kanada, HCMI, PT Bradken Indonesia, Hitachi Canada, HCMI, PT Bradken Indonesia, Hitachi
Industrial Products Ltd., Jepang, dan ITOCHU Industrial Products Ltd., Japan, and ITOCHU
Corporation, Jepang merupakan tagihan atas Corporation, Japan represent replacement for
penggantian biaya yang dibayarkan terlebih expenses that were paid in advance by the
dahulu oleh Perusahaan. Company.
51
Page 406
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 6. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
b. Piutang Non-usaha (lanjutan) b. Non-trade Receivables (continued)
Rincian piutang non-usaha dari pihak berelasi The details of non-trade receivables from related
berdasarkan mata uang asal adalah sebagai parties based on original currencies are as
berikut: follows:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
Dolar Amerika Serikat 2.988.557 568.851 United States dollar
Yen Jepang (¥JP4.996.511) 32.938 - Japanese Yen (JP¥4,996,511)
Rupiah Rupiah
(Rp24.252.549 (Rp24,252,549
pada tanggal 31 Maret 2024 as of March 31, 2024
dan Rp119.486.793 and Rp119,486,793
pada tanggal 31 Maret 2023) 1.530 7.934 as of March 31, 2023)
Total 3.023.025 576.785 Total
Pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023, piutang As of March 31, 2024 and 2023, non-trade
non-usaha dengan pihak berelasi akan jatuh receivables from related parties are due in
tempo dalam jangka waktu 1 bulan. 1 month.
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa The Company’s management believes that all
seluruh piutang non-usaha dari pihak berelasi non-trade receivables from related parties can
dapat tertagih seluruhnya sehingga tidak be collected, thus no allowance for impairment
dibentuk cadangan kerugian penurunan nilai. losses was provided.
c. Utang Usaha c. Trade Payables
Rincian utang usaha kepada pihak berelasi The details of trade payables to related parties
adalah sebagai berikut: are as follows:
Persentase Terhadap
Total Liabilitas/
Jumlah/Amount Percentage to Total Liabilities
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/ 31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023 March 31, 2024 March 31, 2023
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Asia and Pacific Pte. Ltd., Asia and Pacific Pte. Ltd.,
Singapura 50.972.930 111.007.221 22,13% 37,30% Singapore
PT Hitachi Construction PT Hitachi Construction
Machinery Indonesia 26.464.319 22.648.115 11,49% 7,61% Machinery Indonesia
Wenco International Wenco International
Mining Systems Ltd., Kanada 1.858.218 4.445 0,81% 0,00% Mining Systems Ltd., Canada
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Tsuchiura Works, Jepang 811.981 1.514.447 0,35% 0,51% Tsuchiura Works, Japan
Bradken Resources Pty Ltd., Bradken Resources Pty Ltd.,
Australia 71.912 2.873.510 0,03% 0,97% Australia
PT Bradken Indonesia - 4.514 - 0,00% PT Bradken Indonesia
Total (Catatan 15) 80.179.360 138.052.252 34,81% 46,39% Total (Note 15)
Utang usaha kepada HMAP dan HCMI Trade payables to HMAP and HCMI represent
merupakan utang atas pembelian suku cadang payables for purchases of spare parts and heavy
dan alat berat (Catatan 33a). equipment (Note 33a).
52
Page 407
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 6. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
c. Utang Usaha (lanjutan) c. Trade Payables (continued)
Utang usaha kepada Wenco International Trade payables to Wenco International Mining
Mining Systems Ltd., Kanada, Hitachi Systems Ltd., Canada, Hitachi Construction
Construction Machinery Tsuchiura Works, Machinery Tsuchiura Works, Japan, Bradken
Jepang, Bradken Resources Pty Ltd., Australia Resources Pty Ltd., Australia and PT Bradken
dan PT Bradken Indonesia merupakan utang Indonesia represent payables for purchases of
atas pembelian suku cadang. spare parts.
d. Utang Non-usaha d. Non-trade Payables
Rincian utang non-usaha dengan pihak berelasi The details of non-trade payables to related
atas transaksi di luar usaha pokok Perusahaan parties from transactions outside the
adalah sebagai berikut: Company’s main business are as follows:
Persentase Terhadap
Total Liabilitas/
Jumlah/Amount Percentage to Total Liabilities
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/ 31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023 March 31, 2024 March 31, 2023
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Asia and Pacific Pte. Ltd., Asia and Pacific Pte. Ltd.,
Singapura 344.379 235.601 0,15% 0,08% Singapore
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Co. Ltd., Jepang 52.787 3.569 0,02% 0,00% Co. Ltd., Japan
Hitachi Asia Ltd., Singapura 26.711 52.080 0,01% 0,02% Hitachi Asia Ltd., Singapore
Hitachi Ltd., Jepang 26.687 - 0,01% - Hitachi Asia Ltd., Japan
Total 450.564 291.250 0,19% 0,10% Total
Utang non-usaha kepada HMAP, Hitachi Asia Non-trade payables to HMAP, Hitachi Asia Ltd.,
Ltd., Singapura (“HAS”) dan HCM merupakan Singapore (“HAS”) and HCM represent claims on
tagihan atas biaya-biaya Perusahaan yang reimbursement for expenses of the Company
dibayarkan terlebih dahulu oleh HMAP, HAS that were paid in advance by HMAP, HAS and
dan HCM. HCM.
Utang non-usaha kepada Hitachi Ltd., Jepang Non-trade payables to Hitachi Ltd., Japan
merupakan tagihan atas penggunaan software. represent claims on software usage.
Pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023, utang As of March 31, 2024 and 2023, non-trade
non-usaha dengan pihak berelasi akan jatuh payables to related parties are due in 1 month.
tempo dalam jangka waktu 1 bulan.
Rincian utang non-usaha dengan pihak berelasi The details of non-trade payables to related
berdasarkan mata uang asal adalah sebagai parties based on original currencies are as
berikut: follows:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
Dolar Amerika Serikat 316.645 176.495 United States dollar
Yen Jepang Japanese Yen
(¥JP16.147.745 (JP¥16,147,745
pada tanggal 31 Maret 2024 as of March 31, 2024
dan ¥JP8.302.213 and JP¥8,302,213
pada tanggal 31 Maret 2023) 106.414 62.675 as of March 31, 2023)
Dolar Singapura Singapore dollar
($SG37.061 (SG$37,061
pada tanggal 31 Maret 2024 as of March 31, 2024
dan $SG69.160 and SG$69,160
pada tanggal 31 Maret 2023 27.505 52.080 as of March 31, 2023
Total 450.564 291.250 Total
53
Page 408
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 6. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
e. Penjualan dan Pembelian e. Sales and Purchases
Rincian penjualan alat berat dan suku cadang The details of sales of heavy equipment and
kepada pihak berelasi untuk tahun yang spare parts to related parties for the years
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Maret 2024 ended March 31, 2024 and 2023 are as follows:
dan 2023 adalah sebagai berikut:
Persentase Terhadap
Penghasilan Neto/
Jumlah/Amount Percentage to Net Revenues
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret/Year ended March 31
2024 2023 2024 2023
Penjualan Alat Berat,
Suku Cadang, Sales of Heavy Equipment,
Jasa Pemeliharaan dan, Spare Parts,
Perbaikan dan Repair and Maintenance,
Jasa Penyewaan Alat Berat and Rental of
(Catatan 23) Heavy Equipment (Note 23)
PT Hexa Finance Indonesia 84.639.939 51.231.422 13,82% 8,13% PT Hexa Finance Indonesia
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Tsuchiura Works, Jepang 392.168 - 0,06% 0,00% Tsuchiura Works, Japan
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Asia and Pacific Pte. Ltd., Asia and Pacific Pte. Ltd.,
Singapura 303.632 19.685 0,05% 0,00% Singapore
PT Hitachi Construction PT Hitachi Construction
Machinery Indonesia 22.263 165.463 0,00% 0,03% Machinery Indonesia
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
(Japan) Co., Ltd., Jepang 11.013 - 0,00% 0,00% (Japan) Co., Ltd., Japan
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
(Malaysia) Sdn., Bhd., Malaysia 8.602 4.301 0,00% 0,00% (Malaysia) Sdn., Bhd., Malaysia
Hitachi Kenki Logistics Hitachi Kenki Logistics
Technology Co. Ltd., Jepang - 63.044 0,00% 0,01% Technology Co. Ltd., Japan
Total 85.377.617 51.483.915 13,93% 8,17% Total
Rincian pembelian alat berat dan suku cadang The details of purchases of heavy equipment
dari pihak berelasi untuk tahun yang berakhir and spare parts from related parties for the
pada tanggal-tanggal 31 Maret 2024 dan 2023 years ended March 31, 2024 and 2023 are as
adalah sebagai berikut: follows:
Persentase Terhadap
Penghasilan Neto/
Jumlah/Amount Percentage to Net Revenues
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret/Year ended March 31
2024 2023 2024 2023
Pembelian Alat Berat dan Purchases of Heavy Equipment
Suku Cadang (Catatan 24) and Spare Parts (Note 24)
PT Hitachi Construction PT Hitachi Construction
Machinery Indonesia 205.765.404 265.733.993 33,60% 42,15% Machinery Indonesia
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Asia and Pacific Pte. Ltd., Asia and Pacific Pte. Ltd.,
Singapura 186.683.916 268.075.282 30,49% 42,52% Singapore
Wenco International Mining Wenco International Mining
Systems Ltd., Kanada 3.827.099 354.650 6,25% 0,06% Systems Ltd., Canada
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Tsuchiura Works, Jepang 3.479.489 5.189.501 0,57% 0,82% Tsuchiura Works, Japan
Bradken Resources Pty. Ltd., Bradken Resources Pty., Ltd.,
Australia 2.686.915 2.411.922 0,44% 0,38% Australia
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Australia Pty. Ltd., Australia 12.243 56.427 0,00% 0,01% Australia Pty. Ltd., Australia
PT Bradken Indonesia - 1.233.628 0,00% 0,20% PT Bradken Indonesia
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
(Thailand) Co. Ltd., Thailand - 133.778 0,00% 0,02% (Thailand) Co. Ltd., Thailand
Total 402.455.066 543.189.181 71,35% 86,16% Total
54
Page 409
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 6. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Kompensasi Manajemen Kunci Key Management Compensation
Dalam melakukan aktivitas operasionalnya, In the operational activities, the Company has
Perusahaan memiliki beberapa personil kunci yang several key personnel consisting of the Boards of
terdiri dari Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and Directors.
Jumlah kompensasi untuk manajemen kunci untuk The compensation to key management for the years
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal ended March 31, 2024 and 2023 is as follows:
31 Maret 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Imbalan kerja jangka pendek 40.854 37.259 Short-term employee benefits
Direksi Board of Directors
Imbalan kerja jangka pendek 716.747 583.813 Short-term employee benefits
Total 757.601 621.072 Total
Transaksi afiliasi yang dilakukan oleh Perusahaan Affiliate transactions conducted by the Company are
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam business activities carried out in order to generate
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan operating income and are performed on a routine,
dilakukan secara rutin berulang atau berkelanjutan. recurring, or continuous basis. The Company's
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa management believes that affiliate transactions are
transaksi afiliasi dilakukan sesuai praktik bisnis yang conducted in accordance with prevailing business
berlaku umum practices.
Hubungan antara Perusahaan dan pihak berelasi The nature of relationship of the Company with
adalah sebagai berikut: related parties is as follows:
Hubungan/Nama Pihak Berelasi Relationship/Name of Related Parties
Pemegang Saham Shareholders
1. Hitachi Construction Machinery Co. Ltd., Jepang 1. Hitachi Construction Machinery Co. Ltd., Japan
2. Hitachi Construction Machinery Asia and Pacific 2. Hitachi Construction Machinery Asia and Pacific Pte.
Pte. Ltd., Singapura Ltd., Singapore
3. ITOCHU Corporation, Jepang 3. ITOCHU Corporation, Japan
Entitas Sepengendali Entities under Common Control
1. PT Hitachi Construction Machinery Indonesia 1. PT Hitachi Construction Machinery Indonesia
2. Hitachi Kenki Logistics Technology Co. Ltd., Jepang 2. Hitachi Kenki Logistics Technology Co. Ltd., Japan
3. Hitachi Asia Ltd., Singapura 3. Hitachi Asia Ltd., Singapore
4. Hitachi Construction Machinery Tsuchiura Works, 4. Hitachi Construction Machinery Tsuchiura Works,
Jepang Japan
5. Hitachi Construction Machinery (Thailand) Co. Ltd., 5. Hitachi Construction Machinery (Thailand) Co. Ltd.,
Thailand Thailand
6. Hitachi Construction Machinery (Malaysia) Sdn., Bhd., 6. Hitachi Construction Machinery (Malaysia) Sdn., Bhd.,
Malaysia Malaysia
7. Hitachi Construction Machinery Australia Pty. Ltd., 7. Hitachi Construction Machinery Australia Pty. Ltd.,
Australia Australia
8. Wenco International Mining Systems Ltd., Kanada 8. Wenco International Mining Systems Ltd., Canada
9. PT Bradken Indonesia 9. PT Bradken Indonesia
10. Bradken Resources Pty Ltd., Australia 10. Bradken Resources Pty Ltd., Australia
11. Hitachi Industrial Products Ltd., Jepang 11. Hitachi Industrial Products Ltd., Japan
12. Tata Hitachi Construction Machinery Company Private 12. Tata Hitachi Construction Machinery Company
Limited, India Private Limited, India
13. Hitachi Ltd., Jepang 13. Hitachi Ltd., Japan
Entitas Asosiasi yang Merupakan Anggota Kelompok Associate of a Member of a Group of which the Company
Usaha dimana Perusahaan adalah Anggotanya is a Member
1. PT Hexa Finance Indonesia 1. PT Hexa Finance Indonesia
55
Page 410
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
7. PERSEDIAAN - NETO 7. INVENTORIES - NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
Barang dagangan Merchandise inventories
Suku cadang 130.749.667 140.243.021 Spare parts
Alat berat 63.426.922 59.506.475 Heavy equipment
Barang dalam proses 2.641.386 4.470.713 Work in-process
Barang dalam perjalanan 9.516.297 17.687.821 Goods in transit
Total 206.334.272 221.908.030 Total
Cadangan penurunan nilai pasar (3.458.698) (3.328.099) Allowance for decline in market value
Neto 202.875.574 218.579.931 Net
Mutasi cadangan penurunan nilai pasar persediaan The movements of allowance for decline in market
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal value of inventories for the years ended March 31,
31 Maret 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Saldo awal 3.328.099 2.711.061 Beginning balance
Penyisihan selama tahun berjalan Provision during the year
(Catatan 34) 349.413 902.966 (Note 34)
Penghapusan selama tahun berjalan (218.814 ) (285.928) Write-off during the year
Saldo akhir 3.458.698 3.328.099 Ending balance
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa The Company’s management believes that the
jumlah cadangan tersebut cukup untuk menutup allowance for inventories is adequate to cover
kemungkinan kerugian dari penurunan nilai pasar possible losses from decline in market value of
atas persediaan. inventories.
Seluruh persediaan telah diasuransikan terhadap All inventories are covered by insurance against
risiko kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan losses from fire and other risks under blanket policies
suatu paket polis tertentu dengan jumlah amounting to US$651,289,000 as of March 31, 2024
pertanggungan sebesar $AS651.289.000 pada and US$525,812,000 as of March 31, 2023, which
tanggal 31 Maret 2024 dan sebesar the Company’s management believes is adequate to
$AS525.812.000 pada tanggal 31 Maret 2023, yang cover possible losses arising from such risks.
menurut pendapat manajemen Perusahaan nilai
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup
kemungkinan kerugian dari risiko-risiko tersebut.
Pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023, tidak As of March 31, 2024 and 2023, there are no
terdapat persediaan yang dijaminkan. inventories pledged as collateral.
56
Page 411
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
Asuransi dibayar di muka 349.441 339.670 Prepaid insurance
Sewa dibayar di muka 20.958 46.555 Prepaid rent
Biaya dibayar di muka lainnya 11.094 - Other prepayments
Total 381.493 386.225 Total
9. ASET KEUANGAN TIDAK LANCAR 9. NON-CURRENT FINANCIAL ASSETS
Aset keuangan tidak lancar merupakan penyertaan Non-current financial assets represent investment in
saham sebanyak 45.000.000 saham atau 15% 45,000,000 shares or 15% share ownership in
penyertaan saham di PT Hexa Finance Indonesia PT Hexa Finance Indonesia (“Hexa”), a related
(“Hexa”), pihak berelasi, sebesar $AS5.236.399 dan party, amounting to US$5,236,399 and
$AS6.055.993 masing-masing pada tanggal US$6,055,993 as of March 31, 2024 and 2023,
31 Maret 2024 dan 2023. respectively
Mutasi perubahan nilai wajar investasi saham Movement of changes in fair value of the investment
adalah sebagai berikut in shares of stock are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Saldo awal 6.055.993 5.830.995 Beginning balance
Perubahan nilai wajar investasi saham (819.594 ) 224.998 Fair value change of investment in shares
Saldo akhir 5.236.399 6.055.993 Ending balance
Pada tanggal 27 Juni 2023 Perusahaan menerima On June 27, 2023, the Company received cash
dividen kas dari Hexa sebesar Rp4.692.300.000 dividends from Hexa amounting to Rp4,692,300,000
(setara dengan $AS312.883), disajikan sebagai (equivalent to US$312,883), presented as part of
bagian dari “Pendapatan Lainnya” dalam laporan “Other Income” in the statement of profit or loss and
laba rugi dan rugi komprehensif lain (Catatan 27). other comprehensive loss (Note 27).
Pada tanggal 15 Juni 2022 Perusahaan menerima On June 15, 2022, the Company received cash
dividen kas dari Hexa sebesar Rp2.951.850.000 dividends from Hexa amounting to Rp2,951,850,000
(setara dengan $AS199.427), disajikan sebagai (equivalent to US$199,427), presented as part of
bagian dari “Pendapatan Lainnya” dalam laporan “Other Income” in the statement of profit or loss and
laba rugi dan rugi komprehensif lain (Catatan 27). other comprehensive loss (Note 27).
57
Page 412
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP - NETO 10. FIXED ASSETS - NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2024/
Year ended March 31, 2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Reclassifications Deductions Balance
Harga Perolehan Cost
Tanah 10.458.537 - - - 10.458.537 Land
Bangunan 31.393.411 271 38.744 5.781 31.426.645 Buildings
Mesin 10.247.807 405.159 (148.450) 223.013 10.281.503 Machinery
Kendaraan 11.841.582 416.140 217.857 1.720.984 10.754.595 Vehicles
Peralatan kantor 7.092.729 460.110 - 170.703 7.382.136 Office equipment
Perabotan kantor 2.978.512 121.272 - 15.489 3.084.295 Furniture and fixtures
Peralatan pelayanan purna jual 6.634.758 341.154 4.139 227.118 6.752.933 Tools for after-sales services
Alat berat yang disewakan 23.066.668 - 9.517.921 250 32.584.339 Heavy equipment - rental
Sub-total 103.714.004 1.744.106 9.630.211 2.363.338 112.724.983 Sub-total
Aset dalam penyelesaian Construction in-progress
Bangunan 208.776 886.820 (87.147) - 1.008.449 Buildings
Total Harga Perolehan 103.922.780 2.630.926 9.543.064 2.363.338 113.733.432 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 20.705.106 1.398.690 - 3.684 22.100.112 Buildings
Mesin 8.695.123 622.236 (527.155) 222.883 8.567.321 Machinery
Kendaraan 10.897.451 359.867 217.857 1.718.204 9.756.971 Vehicles
Peralatan kantor 5.497.531 606.733 - 167.939 5.936.325 Office equipment
Perabotan kantor 2.622.411 140.911 - 15.043 2.748.279 Furniture and fixtures
Peralatan pelayanan purna jual 6.174.369 419.678 - 227.118 6.366.929 Tools for after-sales services
Alat berat yang disewakan 2.488.481 4.591.901 (1.783.146) 100 5.297.136 Heavy equipment - rental
Total Akumulasi Penyusutan 57.080.472 8.140.016 (2.092.444) 2.354.971 60.773.073 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 46.842.308 52.960.359 Net Book Value
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2023/
Year ended March 31, 2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Reclassifications Deductions Balance
Harga Perolehan Cost
Tanah 10.458.537 - - - 10.458.537 Land
Bangunan 31.253.114 15.320 143.801 18.824 31.393.411 Buildings
Mesin 9.397.366 3.134.575 (2.170.260) 113.874 10.247.807 Machinery
Kendaraan 11.204.928 418.295 1.789.279 1.570.920 11.841.582 Vehicles
Peralatan kantor 6.670.843 679.008 141.416 398.538 7.092.729 Office equipment
Perabotan kantor 2.756.241 185.276 71.147 34.152 2.978.512 Furniture and fixtures
Peralatan pelayanan purna jual 6.341.170 482.627 - 189.039 6.634.758 Tools for after-sales services
Alat berat yang disewakan 5.869.232 - 17.197.436 - 23.066.668 Heavy equipment - rental
Sub-total 83.951.431 4.915.101 17.172.819 2.325.347 103.714.004 Sub-total
Aset dalam penyelesaian Construction in-progress
Bangunan 136.473 472.251 (399.948) - 208.776 Buildings
Total Harga Perolehan 84.087.904 5.387.352 16.772.871 2.325.347 103.922.780 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 19.291.523 1.425.369 - 11.786 20.705.106 Buildings
Mesin 8.839.326 518.331 (548.715) 113.819 8.695.123 Machinery
Kendaraan 10.474.756 348.155 1.575.873 1.501.333 10.897.451 Vehicles
Peralatan kantor 5.317.232 576.850 - 396.551 5.497.531 Office equipment
Perabotan kantor 2.529.677 123.923 - 31.189 2.622.411 Furniture and fixtures
Peralatan pelayanan purna jual 6.089.770 272.674 - 188.075 6.174.369 Tools for after-sales services
Alat berat yang disewakan 182.342 1.987.327 318.812 - 2.488.481 Heavy equipment - rental
Total Akumulasi Penyusutan 52.724.626 5.252.629 1.345.970 2.242.753 57.080.472 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 31.363.278 46.842.308 Net Book Value
58
Page 413
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 10. FIXED ASSETS - NET (continued)
Beban penyusutan dibebankan pada usaha untuk Depreciation expenses charged to operations for the
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Maret years ended March 31, 2024 and 2023 are as
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Beban pokok penghasilan - Cost of revenues -
jasa penyewaan alat berat dan rental of heavy equipment and
pemeliharaan dan perbaikan 3.658.892 1.981.763 repairs and maintenance services
Beban penjualan (Catatan 25) 31.976 27.744 Selling expenses (Note 25)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 26) 4.449.148 3.243.122 (Note 26)
Total (Catatan 34) 8.140.016 5.252.629 Total (Note 34)
Selama tahun 2024, beberapa alat berat yang During 2024, several heavy equipment - rental with
disewakan dengan harga perolehan sebesar total cost of US$15,186,819 which were previously
$AS15.186.819 yang sebelumnya diklasifikasikan classified as part of “Inventories” account is
sebagai bagian dari akun “Persediaan” reclassified as part of “Fixed Assets” account.
direklasifikasi menjadi bagian dari akun “Aset
Tetap”.
Selama tahun 2024, beberapa mesin dan alat berat During 2024, several machinery and heavy
yang disewakan dengan nilai buku neto sebesar equipment - rental with net book value of
$AS3.537.271 yang sebelumnya diklasifikasikan US$3,537,271 which were previously classified as
sebagai bagian dari akun “Aset Tetap” direklasifikasi part of “Fixed Assets” account is reclassified as part
menjadi bagian dari akun “Persediaan”. of “Inventories” account.
Selama tahun 2024, beberapa kendaraan dengan During 2024, several vehicles with net book value of
nilai buku neto sebesar nihil yang sebelumnya nil which were previously classified as part of “Right-
diklasifikasikan sebagai bagian dari akun “Aset Hak- of-use Assets” account is reclassified as part of
guna” direklasifikasi menjadi bagian dari akun “Aset “Fixed Assets” account.
Tetap”.
Selama tahun 2023, beberapa alat berat yang During 2023, several heavy equipment - rental with
disewakan dengan harga perolehan sebesar total cost of US$16,116,584 which were previously
sebesar $AS16.116.584 yang sebelumnya classified as part of “Inventories” account is
diklasifikasikan sebagai bagian dari akun reclassified as part of “Fixed Assets” account.
“Persediaan” direklasifikasi menjadi bagian dari
akun “Aset Tetap”.
Selama tahun 2023, beberapa mesin dan alat berat During 2023, several machinery and heavy
yang disewakan dengan nilai buku neto sebesar equipment - rental with net book value of
$AS903.089 yang sebelumnya diklasifikasikan US$903,089 which were previously classified as part
sebagai bagian dari akun “Aset Tetap” direklasifikasi of “Fixed Assets” account is reclassified as part of
menjadi bagian dari akun “Persediaan”. “Inventories” account.
Selama tahun 2023, beberapa kendaraan dengan During 2023, several vehicles with net book value of
nilai buku neto sebesar $AS213.406 yang US$213,406 which were previously classified as part
sebelumnya diklasifikasikan sebagai bagian dari of “Right-of-use Assets” account is reclassified as
akun “Aset Hak-guna” direklasifikasi menjadi bagian part of “Fixed Assets” account.
dari akun “Aset Tetap”.
59
Page 414
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 10. FIXED ASSETS - NET (continued)
Perusahaan memiliki tanah dengan status “Hak The Company’s land are registered as “Building
Guna Bangunan” (“HGB”). Pada tanggal 31 Maret Usage Right” (“HGB”) (non-ownership with limited
2024, periode HGB tersebut akan berakhir antara duration). As of March 31, 2024, the related
tahun 2026 sampai dengan tahun 2045 dan landrights under HGB will expire between 2026 to
manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa hak 2045 and the Company’s management believes that
tersebut dapat diperpanjang pada saat akhir masa these rights are renewable upon their expiry.
berlakunya.
Rincian aset dalam penyelesaian adalah sebagai The details of construction in-progress are as follows:
berikut:
31 Maret 2024/March 31, 2024
Perkiraan % Jumlah Tahun
Penyelesaian/ Tercatat/ Perkiraan Penyelesaian/
Estimated % Carrying Estimated Year of
of Completion Amount Completion
Bangunan 35,57% - 86,54% 1.008.449 Oktober 2024/October 2024 Buildings
31 Maret 2023/March 31, 2023
Perkiraan % Jumlah Tahun
Penyelesaian/ Tercatat/ Perkiraan Penyelesaian/
Estimated % Carrying Estimated Year of
of Completion Amount Completion
Bangunan 66% - 85% 208.776 Juli 2023/July 2023 Buildings
Rincian laba atas penjualan aset tetap untuk tahun The details of gain on sale of fixed assets for the
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Maret 2024 years ended March 31, 2024 and 2023 are as
dan 2023 adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Harga jual 528.775 426.387 Proceeds
Nilai buku neto 2.660 69.834 Net book value
Laba atas penjualan Gain on sale of
aset tetap - neto (Catatan 27) 526.115 356.553 fixed assets - net (Note 27)
Rugi atas penghapusan Loss on disposal of
aset tetap - neto (Catatan 27) (5.707) (12.760) fixed assets - net (Note 27)
Pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023, Perusahaan As of March 31, 2024 and 2023, the Company
menggunakan aset tetap yang sudah tidak memiliki utilized fixed assets which are fully depreciated with
nilai buku dengan total nilai perolehan total acquisition cost amounting to US$33,267,027
masing-masing sebesar $AS33.267.027 dan and US$36,427,131, respectively.
$AS36.427.131.
60
Page 415
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 10. FIXED ASSETS - NET (continued)
Aset tetap, kecuali tanah, telah diasuransikan Fixed assets, except for land, are covered by
terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan insurance against losses by fire and other risks under
jumlah pertanggungan sebesar $AS52.370.031 dan blanket policies amounting to US$52,370,031 and
Rp85.490.200.000 (total setara dengan Rp85,490,200,000 (total equivalent to
$AS57.762.714) pada tanggal 31 Maret 2024 dan US$57,762,714) as of March 31, 2024 and
$AS51.181.183 dan Rp98.366.936.250 (total setara US$51,181,183 and Rp98,366,936,250 (total
dengan $AS57.711.985) pada tanggal 31 Maret equivalent to US$57,711,985) as of March 31, 2023,
2023, yang menurut pendapat manajemen which the Company’s management believes is
Perusahaan nilai pertanggungan tersebut cukup adequate to cover possible losses arising from such
untuk menutup kemungkinan kerugian dari risiko- risks.
risiko tersebut.
Pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023, manajemen As of March 31, 2024 and 2023, the Company’s
Perusahaan berkeyakinan tidak terdapat keadaan management believes that there are no events or
yang memberikan indikasi terjadinya penurunan nilai conditions that may indicate impairment in value of
aset tetap. fixed assets.
11. SEWA 11. LEASE
Rincian aset hak-guna adalah sebagai berikut: The details of right-of-use assets are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2024/
Year ended March 31, 2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Reclassifications Deductions Balance
Harga Perolehan Cost
Bangunan 2.063.683 1.463.432 - 1.277.010 2.250.105 Buildings
Kendaraan 3.201.470 2.477.689 (217.857) - 5.461.302 Vehicles
Total Harga Perolehan 5.265.153 3.941.121 (217.857) 1.277.010 7.711.407 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 981.275 1.310.443 - 1.277.010 1.014.708 Buildings
Kendaraan 1.041.921 1.558.450 (217.857) - 2.382.514 Vehicles
Total Akumulasi Penyusutan 2.023.196 2.868.893 (217.857) 1.277.010 3.397.222 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 3.241.957 4.314.185 Net Book Value
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2023/
Year ended March 31, 2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Reclassifications Deductions Balance
Harga Perolehan Cost
Bangunan 1.816.699 1.136.210 - 889.226 2.063.683 Buildings
Kendaraan 3.286.965 1.703.784 (1.789.279) - 3.201.470 Vehicles
Total Harga Perolehan 5.103.664 2.839.994 (1.789.279) 889.226 5.265.153 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 748.281 1.105.840 - 872.846 981.275 Buildings
Kendaraan 1.824.177 793.617 (1.575.873) - 1.041.921 Vehicles
Total Akumulasi Penyusutan 2.572.458 1.899.457 (1.575.873) 872.846 2.023.196 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 2.531.206 3.241.957 Net Book Value
61
Page 416
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. SEWA (lanjutan) 11. LEASE (continued)
Selama tahun 2024, beberapa kendaraan dengan During 2024, several vehicles with net book value of
nilai buku neto sebesar nihil yang sebelumnya nil which were previously classified as part of “Right-
diklasifikasikan sebagai bagian dari akun “Aset Hak- of-use Assets” account is reclassified as part of
guna” direklasifikasi menjadi bagian dari akun “Aset “Fixed Assets” account.
Tetap”.
Selama tahun 2023, beberapa kendaraan dengan During 2023, several vehicles with net book value of
nilai buku neto sebesar $AS213.406 yang US$213,406 which were previously classified as part
sebelumnya diklasifikasikan sebagai bagian dari of “Right-of-use Assets” account is reclassified as
akun “Aset Hak-guna” direklasifikasi menjadi bagian part of “Fixed Assets” account.
dari akun “Aset Tetap”.
Perusahaan memiliki komitmen liabilitas sewa atas The Company has lease liabilities commitments for
kendaraan dan bangunan dan jatuh tempo pada vehicles and buildings and expiring on various dates
berbagai tanggal dengan perincian sebagai berikut: with details as follows:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
PT Arthaasia Finance 2.927.352 2.008.421 PT Arthaasia Finance
Dikurangi beban bunga (316.417) (252.081) Less amount representing to interest
Neto 2.610.935 1.756.340 Net
Dikurangi bagian yang jatuh Less current
tempo dalam satu tahun maturities
PT Arthaasia Finance (1.353.923 ) (831.120) PT Arthaasia Finance
Bagian jangka panjang Long-term maturities
PT Arthaasia Finance 1.257.012 925.220 PT Arthaasia Finance
Jumlah yang diakui dalam laporan arus kas adalah Amounts recognized in the statements of cash flow
sebagai berikut: are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Jumlah kas keluar untuk Total cash outflow for
Pembayaran liabilitas sewa 2.980.668 2.596.350 Payments of lease liabilities
Pembayaran bunga 313.894 174.348 Payments of interest
Total 3.294.562 2.770.698 Total
62
Page 417
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. SEWA (lanjutan) 11. LEASE (continued)
Biaya yang diakui dalam laba rugi terkait dengan The following are the amounts recognized in profit or
perjanjian sewa menyewa Perusahaan adalah loss related to lease agreements of the Company:
sebagai berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Penyusutan aset hak-guna: (Catatan 34) Depreciation right-of-use assets: (Note 34)
Beban pokok penghasilan 167.408 64.947 Cost of revenues
Beban penjualan (Catatan 25) 12.610 74.285 Selling expenses (Note 25)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 26) 2.688.875 1.760.225 (Note 26)
Bunga atas liabilitas sewa (Catatan 30) 313.894 174.348 Interest on lease liabilities (Note 30)
Beban terkait liabilitas sewa bernilai Expenses related to low value and
rendah dan jangka pendek 468.929 387.927 short-term lease liabilities
Rugi penghapusan aset hak-guna Loss on disposal of right-of-use assets
(Catatan 28) - 16.380 (Note 28)
Total 3.651.716 2.478.112 Total
Ringkasan komponen perubahan liabilitas yang Summary of component of changes in the liabilities
timbul dari sewa adalah sebagai berikut: arising from leases is as follow:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Saldo awal 1.756.340 1.290.248 Beginning balance
Perubahan non-kas - penambahan 3.941.121 2.839.994 Non-cash changes - additions
Arus kas (2.980.668 ) (2.596.350) Cash flow
Rugi (laba) selisih Kurs (105.858 ) 222.448 Loss (gain) on foreign exchange
Saldo akhir 2.610.935 1.756.340 Ending balance
Nilai kini dari jadwal pembayaran liabilitas sewa The present values of the scheduled payments of the
berdasarkan tahun jatuh tempo adalah sebagai lease liabilities by the year of maturity are as follows:
berikut:
31 Maret 2024/March 31, 2024
Pembayaran
Liabilitas
Sewa
Minimum/
Minimum Leasing Komponen Bunga/ Nilai Kini/
Payment Interest Component Present Value
Sampai dengan satu tahun 1.579.406 (225.483) 1.353.923 Within one year
Lebih dari satu tahun tapi tidak More than one year but
lebih dari lima tahun 1.347.947 (90.935) 1.257.012 no more than five years
Total 2.927.353 (316.418) 2.610.935 Total
31 Maret 2023/March 31, 2023
Pembayaran
Liabilitas
Sewa
Minimum/
Minimum Leasing Komponen Bunga/ Nilai Kini/
Payment Interest Component Present Value
Sampai dengan satu tahun 999.791 (168.671) 831.120 Within one year
Lebih dari satu tahun tapi tidak More than one year but
lebih dari lima tahun 1.008.630 (83.410) 925.220 no more than five years
Total 2.008.421 (252.081) 1.756.340 Total
63
Page 418
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. SEWA (lanjutan) 11. LEASE (continued)
Tingkat bunga per tahun Interest rates per annum
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Rupiah 5,25% - 6,25% 6,25% Rupiah
Seluruh aset yang diperoleh melalui perjanjian sewa All assets acquired under finance lease agreements
pembiayaan digunakan sebagai jaminan atas are used as collateral for the lease liabilities.
liabilitas sewa.
12. ASET TAKBERWUJUD - NETO 12. INTANGIBLE ASSETS - NET
Aset takberwujud merupakan pembelian piranti Intangible assets represent purchase of software
lunak yang digunakan untuk kegiatan usaha application used for the Company’s operations.
Perusahaan.
Mutasi aset takberwujud untuk tahun yang berakhir Movements of intangible assets for the years ended
pada tanggal-tanggal 31 Maret 2024 dan 2023 March 31, 2024 and 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Harga Perolehan Cost
Saldo Awal 863.802 807.784 Beginning Balance
Penambahan 11.654 58.929 Additions
Pengurangan (12.447 ) (2.911) Deductions
Reklasifikasi 14.040 - Reclassification
Saldo Akhir 877.049 863.802 Ending Balance
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization
Saldo Awal 741.434 705.807 Beginning Balance
Penambahan 42.455 38.538 Additions
Pengurangan (9.299 ) (2.911) Deductions
Saldo Akhir 774.590 741.434 Ending Balance
Neto 102.459 122.368 Net
Beban amortisasi dibebankan pada usaha untuk Amortization expenses charged to operations for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2024 years ended March 31, 2024 and 2023 are as
dan 2023 adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 26 dan 34) 42.455 38.538 (Notes 26 and 34)
64
Page 419
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. ASET TAKBERWUJUD - NETO (lanjutan) 12. INTANGIBLE ASSETS - NET (continued)
Rincian rugi atas pelepasan aset takberwujud untuk The details of loss on disposal of intangible assets
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Maret for the years ended March 31, 2024 and 2023 are as
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Harga jual 2.999 - Proceeds
Nilai buku neto 3.148 - Net book value
Rugi atas pelepasan Loss on disposal of
aset takberwujud - neto (Catatan 28) (149) - intangible assets - net (Note 28)
13. ESTIMASI TAGIHAN PAJAK 13. ESTIMATED CLAIMS FOR TAX REFUND
Pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023, estimasi As of March 31, 2024 and 2023, the estimated claims
tagihan pajak merupakan tagihan atas Pajak for tax refund represent claims for 2016 Corporate
Penghasilan Badan tahun 2016 masing-masing Income Tax amounting to US$256,981, each.
sebesar $AS256.981.
PPN Masa Januari sampai dengan November VAT for January to November 2007
2007
Pada bulan Mei 2023, Mahkamah Agung (“MA”) In May 2023, the Supreme Court (“SC”) rejected the
menolak peninjauan kembali yang diajukan oleh civil review filed by the Directorate General of Taxes
Direktorat Jenderal Pajak (“DJP”). Perusahaan (“DGT”). The Company has reversed its provision of
membalik cadangan sebesar $AS356.949 dicatat US$356,949 recorded as part of "Other Income" in
sebagai bagian dari akun “Pendapatan Lainnya” the statement of profit or loss and other
dalam laporan laba rugi dan rugi komprehensif lain. comprehensive loss.
PPh Badan Tahun 2007 Corporate Income Tax for 2007
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Until the completion date of these financial
keuangan ini, kasus ini masih dalam proses di MA. statements, the case is still ongoing in the SC.
PPN Masa September sampai dengan November VAT for September to November 2008
2008
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Until the completion date of these financial
keuangan ini, kasus ini masih dalam proses di MA. statements, the case is still ongoing in the SC.
PPN Masa Desember 2008 VAT for December 2008
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Until the completion date of these financial
keuangan ini, kasus ini masih dalam proses di MA. statements, the case is still ongoing in the SC.
PPh Badan Tahun 2010 Corporate Income Tax for 2010
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Until the completion date of these financial
keuangan ini, kasus ini masih dalam proses di MA. statements, the case is still ongoing in the SC.
PPN Masa April 2010 sampai dengan Maret 2011 VAT for April 2010 to March 2011
Pada bulan Mei 2023, MA menolak peninjauan In May 2023, the SC rejected the civil review filed by
kembali yang diajukan oleh DJP atas PPN masa the DGT on VAT for November 2010. Until the
November 2010. Sampai dengan tanggal completion date of these financial statements, the
penyelesaian laporan keuangan ini, PPN masa cases for VAT relating to April, May, August,
April, Mei, Agustus, September dan Desember 2010 September and December 2010 and January and
dan Januari dan Februari 2011 masih dalam proses February 2011 are still ongoing in the SC.
di MA.
65
Page 420
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. ESTIMASI TAGIHAN PAJAK (lanjutan) 13. ESTIMATED CLAIMS FOR TAX REFUND
(continued)
PPN Masa Januari sampai dengan VAT for January to December 2012
Desember 2012
Pada bulan Januari 2014, Perusahaan menerima In January 2014, the Company received
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (“SKPKB”) Underpayment Tax Assessment Letter (“SKPKB”) for
untuk PPN masa Januari - November 2012 sebesar its VAT from January to November 2012 amounting
Rp24.790.951.405 (setara dengan $AS2.173.882) to Rp24,790,951,405 (equivalent to US$2,173,882)
dan beberapa Surat Tagihan Pajak (“STP”) sebesar and several Tax Collection Letters (“STP”) totaling to
Rp2.825.850.799 (setara dengan $AS247.794). Rp2,825,850,799 (equivalent to US$247,794).
Pada bulan Januari 2014, Perusahaan menerima In January 2014, the Company received
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (“SKPLB”) atas Overpayment Tax Assessment Letter (“SKPLB”) of
PPN masa Desember 2012 sebesar VAT for December 2012 amounting to
Rp25.514.378.167 (setara dengan $AS2.237.332). Rp25,514,378,167 (equivalent to US$2,237,332).
Pada bulan Februari 2014, Perusahaan telah In February 2014, the Company received the claim for
menerima tagihan PPN masa Desember 2012 tax refund of VAT for December 2012 of
sebesar Rp8.220.395.305 (setara dengan Rp8,220,395,305 (equivalent to US$720,834) from
$AS720.834) dari jumlah yang disetujui sebesar the approved amount of Rp25,514,378,167
Rp25.514.378.167 (setara dengan $AS2.237.318) (equivalent to US$2,237,318) after deducting certain
setelah dikurangi dengan sebagian SKPKB dan STP portion of SKPKB and STP totaling to
sebesar Rp17.293.982.862 (setara dengan Rp17,293,982,862 (equivalent to US$1,516,484).
$AS1.516.484).
Pada bulan Maret 2014, Perusahaan telah In March 2014, the Company paid the underpayment
membayar kurang bayar atas PPN masa Januari of VAT for January to November 2012 amounting to
sampai dengan November 2012 sebesar Rp10,322,819,342 (equivalent to US$905,193). In
Rp10.322.819.342 (setara dengan $AS905.193). April 2014, The Company sent objection letter
Pada bulan April 2014, Perusahaan mengajukan regarding SKPKBs of VAT for January to November
surat keberatan atas SKPKB PPN bulan Januari 2012 and STPs amounting to Rp6,329,694,664
sampai dengan November 2012 dan STP masing- (equivalent to US$555,042) and Rp2,806,064,069
masing sebesar Rp6.329.694.664 (setara dengan (equivalent to US$246,060), respectively. The
$AS555.042) dan Rp2.806.064.069 (setara dengan difference in the amount of SKPKB and STP of VAT
$AS246.060). Selisih atas jumlah SKPKB dan STP for January to December 2012 with the total amount
PPN bulan Januari sampai dengan Desember 2012 paid by the Company amounted to Rp18,481,043,471
dengan jumlah yang dibayarkan oleh Perusahaan (equivalent to US$1,896,887).
sebesar Rp18.481.043.471 (setara dengan
$AS1.896.887).
Pada bulan Maret 2015, Perusahaan menerima In March 2015, the Company received letters
surat dari DJP mengenai penolakan keberatan from the DGT regarding rejection of the Company’s
Perusahaan atas pemeriksaan PPN tahun 2012 objection for 2012 VAT assessment totaling to
sebesar Rp9.135.758.733 (setara dengan Rp9,135,758,733 (equivalent to US$698,239). In
$AS698.239). Pada bulan Juni 2015, Perusahaan June 2015, the Company filed an appeal on the
mengajukan banding atas keputusan DJP ke DGT’s decision to the Tax Court.
Pengadilan Pajak.
Pada tahun 2017, Perusahaan menerima surat In 2017, the Company received decision letter from
keputusan dari Pengadilan Pajak the Tax Court which approved the Company’s appeal
dimana Pengadilan Pajak menyetujui banding for its SKPKB on VAT for January to December 2012.
Perusahaan atas SKPKB PPN masa Januari - The Company received the refund amounting to
Desember 2012. Perusahaan telah menerima Rp11,087,632,581 (equivalent to US$817,048) in
pengembalian sebesar Rp11.087.632.581 (setara February 2018. In December 2017, the DGT filed civil
dengan $AS817.048) pada bulan Februari 2018. review to the SC for the decision letter from the Tax
Pada bulan Desember 2017, DJP mengajukan Court. In January 2018, the Company has submitted
memori peninjauan kembali kepada MA atas surat appeal memory to the SC.
keputusan dari Pengadilan Pajak. Pada bulan
Januari 2018, Perusahaan mengajukan kontra
memori peninjauan kembali kepada MA.
66
Page 421
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. ESTIMASI TAGIHAN PAJAK (lanjutan) 13. ESTIMATED CLAIMS FOR TAX REFUND
(continued)
PPN Masa Januari sampai dengan VAT for January to December 2012 (continued)
Desember 2012 (lanjutan)
Pada bulan April 2018, Perusahaan menerima surat In April 2018, the Company received decision letter
keputusan dari DJP yang menyetujui pengurangan from the DGT which approved the deduction of STP
atas STP PPN masa pajak Januari sampai of VAT for January to December 2012 from
Desember 2012, dari sebesar Rp2.806.064.069 Rp2,806,064,069 (equivalent to US$197,000) to
(setara dengan $AS197.000) menjadi sebesar become Rp1,540,125,136 (equivalent to
Rp1.540.125.136 (setara dengan $AS108.124). US$108,124). The refund received by the Company
Pengembalian tersebut diterima Perusahaan amounting to Rp1,265,938,933 (equivalent to
sebesar Rp1.265.938.933 (setara dengan US$88,875) on May 12, 2018. The Company agreed
$AS88.875) pada tanggal 12 Mei 2018. Perusahaan with the decision from the DGT and recorded the
menerima keputusan dari DJP dan mencatat koreksi correction amounting to Rp1,540,125,136 (equivalent
sebesar Rp1.540.125.136 (setara dengan to US$108,124).
$AS108.124).
Pada bulan April 2021, MA menolak peninjauan In April 2021, the SC has rejected the civil review
kembali yang diajukan oleh DJP atas PPN masa filed by the DGT related to VAT for June 2012.
Juni 2012.
Pada bulan Juni dan Desember 2021, MA In June and December 2021, the SC has accepted
mengabulkan peninjauan kembali yang diajukan the civil review filed by the DGT related to VAT for
oleh DJP atas PPN masa Maret, Juli dan Oktober March, July and October 2012. The Company has
2012. Perusahaan mencatat koreksi sebesar recorded a correction of Rp1,333,495,080
Rp1.333.495.080 (setara dengan $AS91.985) (equivalent to US$91,985) as part of the “Other
sebagai bagian dari akun “Beban Lainnya”. Expenses”.
Pada bulan Mei dan Juni 2022, MA menolak In May and June 2022, the SC rejected the civil
peninjauan kembali yang diajukan oleh DJP atas review filed by the DGT related to VAT for January,
PPN masa Januari, Mei, Agustus dan September May, August and September 2012.
2012.
Pada bulan Mei dan Oktober 2023, MA menolak In May and October 2023, the SC rejected the civil
peninjauan kembali yang diajukan oleh DJP atas review filed by the DGT on the VAT for November
PPN masa November dan Desember 2012. and December 2012.
PPN Masa Juli sampai dengan Desember 2013 VAT for July to December 2013
Pada bulan Maret 2018, Perusahaan menerima In March 2018, the Company received SKPKB of
SKPKB PPN masa Juli sampai dengan Desember VAT for July to December 2013 totaling to
tahun 2013 sebesar Rp6.473.636.952 (setara Rp6,473,636,952 (equivalent to US$470,310), and
dengan $AS470.310) dan beberapa STP sebesar several STPs totaling to Rp751,597,111
Rp751.597.111 (setara dengan $AS54.604). Pada (equivalent to US$54,604). In March 2018, the
bulan Maret 2018, Perusahaan telah membayar Company paid the underpayment amounting to
kurang bayar tersebut sebesar Rp7.225.234.063 Rp7,225,234,063 (equivalent to US$531,658). The
(setara dengan $AS531.658). Perusahaan tidak Company did not agree with the assessment and
setuju dengan hasil pemeriksaan tersebut dan sent objection letters for the result of tax examination
mengajukan keberatan atas hasil pemeriksaan amounting to Rp7,036,515,972 (equivalent to
tersebut sebesar Rp7.036.515.972 (setara dengan US$511,523), meanwhile, the Company accepted
$AS511.523) sementara koreksi dari DJP sebesar correction from the DGT amounting to
Rp188.718.091 (setara dengan $AS13.391) Rp188,718,091 (equivalent to US$13,391) and
diterima Perusahaan dan dicatat sebagai bagian recorded as part of “Other Expenses” account. In
dari akun “Beban Lainnya”. Pada bulan Desember December 2018, the Company received decision
2018, Perusahaan memeroleh surat keputusan dari letter from the DGT regarding the rejection of the
DJP terkait dengan penolakan atas keberatan yang Company’s objection. In March 2019, the Company
diajukan Perusahaan. Pada bulan Maret 2019, filed an appeal on the DGT’s decision to the Tax
Perusahaan mengajukan banding ke Pengadilan Court.
Pajak.
67
Page 422
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. ESTIMASI TAGIHAN PAJAK (lanjutan) 13. ESTIMATED CLAIMS FOR TAX REFUND
(continued)
PPN Masa Juli sampai dengan Desember 2013 VAT for July to December 2013 (continued)
(lanjutan)
Pada bulan Oktober 2021, Perusahaan menerima In October 2021, the Company received decision
surat keputusan dari Pengadilan Pajak yang letters from the Tax Court regarding the rejection of
menolak seluruh banding Perusahaan untuk PPN the Company’s appeal of VAT for July to December
masa Juli sampai dengan Desember 2013. Pada 2013. In December 2021, the Company filed civil
bulan Desember 2021, Perusahaan mengajukan review to the SC for the decision letters from the Tax
peninjauan kembali kepada MA atas surat Court.
keputusan dari Pengadilan Pajak.
Pada bulan Juni 2022, Perusahaan menerima Surat In June 2022, the Company received Decision
Keputusan dari MA yang menolak peninjauan Letters from the SC stated that the Company’s civil
kembali Perusahaan. Perusahaan membalik review was rejected. The Company has reversed its
cadangan sebesar $AS236.522 dan sisanya provision of US$236,522 and recorded additional
sebesar $AS236.522 dicatat sebagai bagian dari expense of US$236,522 as part of "Other Expenses"
akun “Beban Lainnya” dalam laporan laba rugi dan in the statement of profit or loss and other
rugi komprehensif lain. comprehensive loss.
PPh Badan Tahun 2016 Corporate Income Tax for 2016
Pada bulan Agustus 2019, Perusahaan menerima In August 2019, the Company received SKPKB for
SKPKB atas tagihan pajak penghasilan badan tahun corporate income tax for 2016 of US$463,253. The
2016 sebesar $AS463.253. Perusahaan telah Company paid the above underpayment amounting
membayar kurang bayar tersebut sebesar to US$463,253 in August 2019. The Company filed
$AS463.253 pada bulan Agustus 2019. Perusahaan an objection letter in November 2019 to the Tax
mengajukan surat keberatan pada bulan November Office, with the agreed amount of US$272,141 and
2019 dengan jumlah kurang bayar yang disetujui presented it under “Income Tax Expense - Current”.
oleh Perusahaan sebesar $AS272.141 dan dicatat
sebagai bagian dari akun “Beban Pajak Penghasilan
- Kini”.
Pada bulan Oktober 2020, Perusahaan memeroleh In October 2020, the Company received tax decision
surat keputusan dari Kantor Pajak yang isinya letter from the Tax Office which rejected the
menolak keberatan Perusahaan dan menambahkan Company’s objection and added correction of
koreksi sebesar US$65.869. Pada bulan Januari US$65,869. In January 2022, the Company paid the
2022, Perusahaan telah membayar kurang bayar underpayment totaling to Rp926,064,080
tersebut sebesar Rp926.064.080 (setara dengan (equivalent to US$66,501). In January 2022, the
$AS66.501). Pada bulan Januari 2022, Perusahaan Company filed an appeal on the DGT’s decision to
mengajukan banding ke Pengadilan Pajak atas the Tax Court. Until the completion date of these
putusan DJP. Sampai dengan tanggal penyelesaian financial statements, this case still ongoing in the Tax
laporan keuangan ini, kasus ini masih dalam proses Court.
di Pengadilan Pajak.
Pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023, estimasi As of March 31, 2024 and 2023, the estimated claim
tagihan pajak sebesar $AS256.981. for tax refund amounting US$256,981.
68
Page 423
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK 14. SHORT-TERM BANK LOANS
Akun ini merupakan utang bank jangka pendek yang This account represents short-term bank loans
diperoleh dari: obtained from:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
MUFG Bank Ltd., Cabang Jakarta MUFG Bank Ltd., Jakarta Branch
(Rp1.380.000.000.000 (Rp1,380,000,000,000
pada tanggal 31 Maret 2024 as of March 31, 2024
dan Rp1.213.000.000.000 and Rp1,213,000,000,000
pada tanggal 31 Maret 2023) 87.078.000 80.543.200 as of March 31, 2023)
PT Bank Mizuho Indonesia PT Bank Mizuho Indonesia
(Rp200.000.000.000) 12.620.000 - (Rp200,000,000,000)
PT Bank BTPN Tbk PT Bank BTPN Tbk
(Rp45.000.000.000 (Rp45,000,000,000
pada tanggal 31 Maret 2024 as of March 31, 2024
dan Rp335.000.000.000 and Rp335,000,000,000
pada tanggal 31 Maret 2023) 2.839.500 22.244.000 as of March 31, 2023)
Total 102.537.500 102.787.200 Total
PT Bank BTPN Tbk (“BTPN”) PT Bank BTPN Tbk (“BTPN”)
Berdasarkan perjanjian pinjaman bertanggal Based on a loan agreement dated October 12, 2009
12 Oktober 2009 dengan beberapa kali amandemen with several amendments and extensions, with the
dan perpanjangan, dimana perpanjangan terakhir latest extention dated September 22, 2023, the
bertanggal 22 September 2023, Perusahaan Company obtained a loan facility from BTPN under
memperoleh fasilitas pinjaman dari BTPN, berupa the following credit facilities:
fasilitas pinjaman sebagai berikut:
a. Loan on Note dengan maksimum pinjaman a. Loan on Note with a maximum credit facility of
sebesar $AS60.000.000. US$60,000,000
b. Foreign bills bought-1 dengan batas maksimum b. Foreign bills bought-1 with a maximum credit
pinjaman sebesar $AS16.000.000. facility of US$16,000,000.
c. Foreign bills bought-2 dengan batas maksimum c. Foreign bills bought-2 with a maximum credit
pinjaman sebesar $AS16.000.000. facility of US$16,000,000.
d. Bank garansi dengan batas maksimum d. Bank guarantee with a maximum credit facility
pinjaman sebesar $AS10.000.000. of US$10,000,000.
e. Commercial Letter of Credit dengan batas e. Commercial Letter of Credit with a maximum
maksimum pinjaman sebesar $AS1.000.000. credit facility of US$1,000,000.
f. Loan on Note - fasilitas impor dengan batas f. Loan on Note - import facility with a maximum
maksimum pinjaman sebesar $AS1.000.000. credit facility of US$1,000,000.
g. Acceptance dengan batas maksimum pinjaman g. Acceptance with a maximum credit facility of
sebesar $AS1.000.000. US$1,000,000.
h. Loan on Certificate dengan batas maksimum h. Loan on Certificate with a maximum credit
pinjaman sebesar Rp40.000.000.000. facility Rp40,000,000,000.
Batas maksimum gabungan fasilitas pinjaman a, b, The maximum combined credit facilities for facilities
c, e, f, g adalah $AS60.000.000 atau nilai setaranya a, b, c, e, f, g is US$60,000,000 or its equivalent in
dalam mata uang Yen Jepang dan/atau Rupiah. Japanese Yen and/or Rupiah currency. This loan
Fasilitas pinjaman ini dapat digunakan sampai facility is available until September 30, 2024. This
dengan tanggal 30 September 2024. Fasilitas loan facility is available for 12 months from the date
pinjaman ini tersedia selama 12 bulan sejak tanggal of the agreement and will mature on 9 months after
perjanjian dan akan jatuh tempo pada 9 bulan the date of the last withdrawal of the facility. The
setelah tanggal penarikan terakhir fasilitas. Fasilitas facility is charged interest at the cost of fund + 0.3%
ini dikenakan bunga sebesar cost of fund + 0,3% per per annum. This facility is used for the Company's
tahun. Fasilitas ini digunakan untuk modal kerja working capital.
Perusahaan.
Pada tanggal 31 Maret 2024, fasilitas yang telah As of March 31, 2024, the facility that has been used
digunakan oleh Perusahaan adalah fasilitas Loan on by the Company is facility Loan on Note (a).
Note (a).
69
Page 424
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
MUFG Bank Ltd., Cabang Jakarta (“MUFG”) MUFG Bank Ltd., Jakarta Branch (“MUFG”)
Berdasarkan perjanjian pinjaman bertanggal Based on a loan agreement dated March 31, 2012
31 Maret 2012 dengan perjanjian terakhir tertanggal with the last extended dated March 31, 2023, the
31 Maret 2023, Perusahaan memperoleh fasilitas Company obtained a loan facility from MUFG with a
pinjaman dari MUFG dengan batas maksimum maximum credit facility of US$100,000,000 or its
pinjaman sebesar $AS100.000.000 atau nilai equivalent in Japanese Yen and/or Rupiah currency.
setaranya dalam mata uang Yen Jepang dan/atau This loan facility is available for 12 months from the
Rupiah. Fasilitas pinjaman ini tersedia selama date of the agreement and will mature on 12 months
12 bulan sejak tanggal perjanjian dan akan jatuh after the date of the last withdrawal of the facility. The
tempo pada 12 bulan setelah tanggal penarikan facility is charged interest at the cost of fund + 0.25%
terakhir fasilitas. Fasilitas ini dikenakan bunga per annum. This facility is used for the Company's
sebesar cost of fund + 0,25% per tahun. Fasilitas ini working capital.
digunakan untuk modal kerja Perusahaan
Berdasarkan perubahan terakhir tertanggal Based on latest amendment dated March 31, 2024,
31 Maret 2024, batas kredit untuk fasilitas pinjaman the credit limit for this loan facility is change into
ini diubah menjadi sebesar Rp1.900.000.000.000. Rp1,900,000,000,000. This loan facility is available
Fasilitas pinjaman ini tersedia selama 12 bulan sejak for 12 months from the date of the agreement and
tanggal perjanjian dan akan jatuh tempo tanggal will mature on March 31, 2025. The facility is
31 Maret 2025. Fasilitas ini dikenakan bunga charged interest at the cost of fund + 0.75% per
sebesar cost of fund + 0,75% per tahun. Fasilitas ini annum. This facility is used for the Company's
digunakan untuk modal kerja Perusahaan. working capital.
Berdasarkan perjanjian pinjaman “Perjanjian Based on a loan agreement “Tranche 1 Facility
Fasilitas Tranche 1”, tertanggal 10 November Agreement” dated November 10, 2008 with the
2008, dengan perjanjian terakhir tertanggal latest extention dated November 10, 2020, the
10 November 2020, Perusahaan, HCMI, Hitachi Company, HCMI, Hitachi Construction Machinery
Construction Machinery (Malaysia) Sdn., Bhd., (Malaysia) Sdn., Bhd., Malaysia (“the Co-
Malaysia (“Para Mitra Peminjam”), memperoleh Borrowers”), obtained a loan facility from MUFG and
fasilitas pinjaman dari MUFG dan MUFG Bank MUFG Bank (Malaysia) Berhard with a maximum
(Malaysia) Berhard dengan batas maksimum credit facility of US$40,000,000 or equivalent. As of
pinjaman sebesar $AS40.000.000 atau nilai yang March 31, 2024, this loan facility has been
setara. Pada tanggal 31 Maret 2024, fasilitas terminated.
pinjaman ini telah dihentikan.
Berdasarkan perjanjian pinjaman “Perjanjian Based on a loan agreement “Tranche 3 Facility
Fasilitas Tranche 3”, tertanggal 10 November Agreement” dated November 10, 2008 with the
2008, dengan perjanjian terakhir tertanggal latest extention dated November 10, 2020, the
10 November 2020, Perusahaan dan HCMI (“Para Company and HCMI (“the Borrowers”), obtained a
Peminjam”), memperoleh fasilitas pinjaman dari loan facility from MUFG with a maximum credit
MUFG dengan batas maksimum pinjaman masing- facility of US$5,000,000 each or equivalent in
masing sebesar $AS5.000.000 atau nilai setaranya Japanese Yen and/or Rupiah currency. As of March
dalam mata uang Yen Jepang dan/atau Rupiah. 31, 2024, this loan facility has been terminated.
Pada tanggal 31 Maret 2024, fasilitas pinjaman ini
telah dihentikan.
Fasilitas Tranche 1 dan Tranche 3 tersedia selama Tranche 1 and Tranche 3 are available for
36 bulan sejak tanggal perjanjian. Fasilitas ini 36 months from the date of the agreement. These
dikenakan bunga per tahun yang merupakan facilities are charged interest per annum which is the
keseluruhan dari margin dan cost of fund aggregate of the margin and cost of fund. These
pendanaan. Fasilitas ini digunakan untuk tujuan- facilities are used for the Company’s general
tujuan Perusahaan yang bersifat umum. purposes.
70
Page 425
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Mizuho Indonesia (“Mizuho”) PT Bank Mizuho Indonesia (“Mizuho”)
Berdasarkan perjanjian pinjaman tertanggal Based on a loan agreement dated February 21,
21 February 2020 dengan perjanjian terakhir 2020 with the latest extention dated February 22,
tertanggal 22 February 2024, Perusahaan 2024, the Company obtained a loan facility from
memperoleh fasilitas pinjaman dari Mizuho berupa Mizuho with a maximum credit facility of
fasilitas pinjaman modal kerja jangka pendek tanpa US$30,000,000 or equivalent in Japanese Yen
jaminan dengan batas maksimum pinjaman sebesar and/or Rupiah currency. This loan facility is available
$AS30.000.000. atau nilai setaranya dalam mata for 12 months from the date of the agreement and
uang Yen Jepang dan/atau Rupiah. Fasilitas will mature on February 22, 2025. The facility is
pinjaman ini tersedia selama 12 bulan sejak tanggal charged interest at the cost of fund + 0.5% per
perjanjian dan akan jatuh tempo pada tanggal annum. This facility is used for the Company's
22 February 2025. Fasilitas ini dikenakan bunga working capital.
sebesar cost of fund + 0,5% per tahun. Fasilitas ini
digunakan untuk modal kerja Perusahaan.
Tidak terdapat aset yang digunakan sebagai No assets are pledged as collateral for the loan.
jaminan untuk pinjaman ini.
Pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023, Perusahaan As of March 31, 2024 and 2023, the Company has
telah memenuhi seluruh persyaratan yang diuraikan complied with all convenants which are stated in the
dalam perjanjian pinjaman. loan agreement.
Beban bunga sebesar $AS5.649.466 dan Interest expense amounted to US$5,649,466 and
$AS3.760.131 masing-masing pada tahun 2024 dan US$3,760,131 in 2024 and 2023, respectively
2023 (Catatan 30). (Note 30).
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
Rincian utang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade payables are as follows:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
Pihak berelasi (Catatan 6c) 80.179.360 138.052.252 Related parties (Note 6c)
Pihak ketiga 6.568.102 10.592.141 Third parties
Total 86.747.462 148.644.393 Total
Rincian utang usaha kepada pihak ketiga The details of trade payables to third parties arising
sehubungan dengan pembelian barang dan jasa from purchases of goods and services are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
Suku cadang 4.786.050 5.768.882 Spare parts
Alat berat 1.414.326 4.118.570 Heavy equipment
Pemeliharaan dan perbaikan 297.282 418.545 Repairs and maintenance
Lain-lain 70.444 286.144 Others
Total 6.568.102 10.592.141 Total
71
Page 426
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
15. UTANG USAHA (lanjutan) 15. TRADE PAYABLES (continued)
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang asal The details of trade payables based on original
adalah sebagai berikut: currencies are as follows:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
Pihak berelasi Related parties
Dolar Amerika Serikat 53.715.233 115.399.622 United States dollar
Rupiah Rupiah
(Rp419.535.009.076 (Rp419,535,009,076
pada tanggal 31 Maret 2024 as of March 31, 2024
dan Rp341.191.087.337 and Rp341,191,087,337
pada tanggal 31 Maret 2023) 26.464.127 22.652.630 as of March 31, 2023)
Sub-total 80.179.360 138.052.252 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
Dolar Amerika Serikat 396.419 183.874 United States dollar
Rupiah Rupiah
(Rp89.448.913.716 (Rp89,448,913,716
pada tanggal 31 Maret 2024 as of March 31, 2024
dan Rp154.526.198.539 and Rp154,526,198,539
pada tanggal 31 Maret 2023) 5.651.103 10.251.265 as of March 31, 2023)
Dolar Australia Australian Dollar
($AU798.085 (AU$798,085
pada tanggal 31 Maret 2024 as of March 31, 2024
dan $AU233.508 and AU$233,508
pada tanggal 31 Maret 2023) 520.580 156.730 as of March 31, 2023)
Indian Rupee (RIN22.504) - 272 Indian Rupee (INR22,504)
Sub-total 6.568.102 10.592.141 Sub-total
Total 86.747.462 148.644.393 Total
Analisa umur utang usaha berdasarkan tanggal The aging analysis of trade payables based on due
jatuh tempo adalah sebagai berikut: dates is as follows:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
Lancar 14.340.140 31.098.213 Current
Telah jatuh tempo: Overdue:
Kurang dari 3 bulan 58.031.330 106.266.646 Less than 3 months
3 - 6 bulan 13.709.877 11.139.274 3 - 6 months
Lebih dari 6 bulan - 1 tahun 666.115 140.260 Over 6 months - 1 year
Total 86.747.462 148.644.393 Total
Pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023, tidak ada As of March 31, 2024 and 2023, there are no
jaminan yang diberikan Perusahaan atas utang collaterals provided by the Company for the above
usaha di atas. trade payables.
72
Page 427
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. UANG MUKA PELANGGAN 16. CUSTOMERS’ DEPOSITS
Uang muka pelanggan terutama merupakan uang Customers’ deposits mainly represent advances
muka yang diterima dari pelanggan atas pembelian received from customers for purchase of heavy
alat berat dan suku cadang, uang titipan dan equipment and spare parts, deposits and
kelebihan pembayaran sebesar $AS3.506.270 dan overpayments amounting to US$3,506,270 and
$AS6.490.499 masing-masing pada tanggal US$6,490,499 as of March 31, 2024 and 2023,
31 Maret 2024 dan 2023. respectively.
17. BEBAN AKRUAL DAN LIABILITAS IMBALAN 17. ACCRUED EXPENSES AND SHORT-TERM
KERJA JANGKA PENDEK EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Beban akrual terdiri dari akrual atas: Accrued expenses consists of accruals for:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
Royalti (Catatan 33e) 5.900.833 7.366.651 Royalty (Note 33e)
Penjualan alat berat 1.077.724 2.006.604 Sales of heavy equipment
Jasa pemeliharaan dan perbaikan 800.076 1.204.465 Repairs and maintenance services
Perbaikan 345.374 561.518 Service
Lain-lain 291.912 216.745 Others
Total 8.415.919 11.355.983 Total
Beban akrual atas penjualan alat berat terutama Accruals for sales of heavy equipment mainly
merupakan akrual atas biaya pengiriman alat berat represent accruals for delivery cost of heavy
dan aksesoris untuk alat berat serta tambahan equipment and accessories for heavy equipment
jaminan sesuai dengan permintaan pelanggan. and accrual for extended warranty as required by
customers.
Beban akrual atas jasa pemeliharaan dan perbaikan Accruals for repairs and maintenance services
terutama merupakan biaya untuk mendukung mainly represent accruals for costs incurred in
proyek pemeliharaan menyeluruh yang berkaitan establishing full maintenance site support in
dengan jasa pemeliharaan dan perbaikan. connection with repairs and maintenance services.
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liability
Akun ini terdiri dari akrual beban gaji dan tunjangan This account consists of accrual for employee
karyawan sebesar $AS6.141.582 dan salaries and benefits amounting to US$6,141,582
$AS5.845.596 masing-masing pada tanggal and US$5,845,596 as of March 31, 2024 and 2023,
31 Maret 2024 dan 2023. respectively.
18. UTANG PAJAK 18. TAXES PAYABLE
Utang pajak terdiri dari: Taxes payable consist of:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 4(2) 5.119 18.332 Article 4(2)
Pasal 21 428.917 151.361 Article 21
Pasal 23 40.465 46.388 Article 23
Pasal 25 - 218.687 Article 25
Pasal 26 5.838 14.675 Article 26
Pasal 29 (Catatan 31) 2.327.688 2.629.838 Article 29 (Note 31)
Pajak Pertambahan Nilai 790.036 122.645 Value Added Tax
Total 3.598.063 3.201.926 Total
73
Page 428
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 19. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
PANJANG
Rincian liabilitas imbalan kerja jangka panjang The details of long-term employee benefits liability
adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
Imbalan paska-kerja 11.059.596 10.223.724 Post-employment benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya 2.674.442 2.221.588 Other long-term employment benefits
Total 13.734.038 12.445.312 Total
Asumsi-asumsi utama dan metode yang digunakan The principal assumptions and method used in
dalam menentukan liabilitas imbalan kerja karyawan determining the liability for employee benefits as of
pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023 adalah March 31, 2024 and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
Tingkat diskonto per tahun 6,19% - 7,05% 6,01% - 7,21% Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji Annual wages
dan upah per tahun 7,00% 7,00% and salary increase rate
Usia pensiun 55 tahun/years old 55 tahun/years old Retirement age
Tingkat kematian Tabel Mortalita Tabel Mortalita Mortality rate
Indonesia IV 2019/ Indonesia IV 2019/
Indonesian Indonesian
Mortality Mortality
Table IV 2019 Table IV 2019
Metode Projected Projected Method
Unit Credit Unit Credit
Perusahaan menyediakan imbalan kerja karyawan The Company provides benefits for its employees
berdasarkan Perjanjian Kerja Bersama, Peraturan based on Collective Labor Agreement, Company’s
Perusahaan, Undang-undang tentang Cipta Kerja Policy, Government Regulation of Law No. 6/2023
No. 6/2023 dan Peraturan Pemerintah No. 35/2021. and Government Regulation No. 35/2021. The
Imbalan kerja karyawan ini tidak didanai. benefits are unfunded.
Tabel berikut ini mengikhtisarkan komponen beban The following tables summarize the components of
imbalan kerja karyawan yang dicatat di laporan laba employee benefits expense recognized in the
rugi dan rugi komprehensif lain dan jumlah yang statement of profit or loss and other comprehensive
dicatat sebagai liabilitas imbalan kerja karyawan di loss and amounts recognized in the statement of
laporan posisi keuangan berdasarkan perhitungan financial position for the liability for employee benefits
KKA Yusi & Rekan, aktuaris independen, dalam as determined by KKA Yusi & Rekan, an
laporannya bertanggal 19 April 2024 dan 13 April independent actuary, in its reports dated April 19,
2023 masing-masing untuk tahun 2024 and April 13, 2023 for the years ended
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Maret 2024 March 31, 2024 and 2023, respectively.
dan 2023.
74
Page 429
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 19. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
PANJANG (lanjutan) (continued)
Imbalan Paska-Kerja Post-employment Benefits
a. Beban imbalan paska-kerja untuk tahun yang a. The post-employment benefits expense for the
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Maret 2024 years ended March 31, 2024 and 2023 is as
dan 2023 adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Biaya jasa kini 961.233 882.572 Current service cost
Biaya jasa lalu 1.205 - Past service cost
Biaya bunga 652.955 444.910 Interest cost
Penyesuaian karena perubahan Adjustment due to changes in
metode atribusi - (1.759.760) attribution method
Total 1.615.393 (432.278) Total
b. Perubahan liabilitas imbalan kerja karyawan b. The movements of liability for employee
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal benefits for the years ended March 31, 2024
31 Maret 2024 dan 2023 adalah sebagai and 2023 is as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Saldo awal tahun 10.223.724 9.126.512 Balance at beginning of year
Beban imbalan kerja yang diakui Employee benefits expense
dalam laba rugi 1.615.393 (432.278) recognized in profit or loss
Rugi aktuarial yang diakui Actuarial loss recognized
dalam laba komprehensif lainnya 452.336 2.142.923 in other comprehensive income
Pembayaran selama tahun berjalan (721.735) (278.301) Payments during the year
Laba selisih kurs (510.122) (335.132) Gain on foreign exchange
Saldo akhir tahun 11.059.596 10.223.724 Balance at end of year
c. Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah c. The movements of the present value of defined
sebagai berikut: benefit obligation are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Saldo awal tahun 10.223.724 9.126.512 Balance at beginning of year
Biaya jasa kini 961.233 882.572 Current service cost
Biaya jasa lalu 1.205 - Past service cost
Biaya bunga 652.955 444.910 Interest cost
Kerugian Aktuaria: Actuarial losses:
Dampak perubahan asumsi keuangan 191.150 42.866 Changes in financial assumption
Penyesuaian pengalaman 261.186 2.100.057 Experience adjustments
Pembayaran selama tahun berjalan (721.735) (278.301) Payments during the year
Laba selisih kurs (510.122) (335.132) Gain on foreign exchange
Penyesuaian karena perubahan Adjustment due to changes in
metode atribusi - (1.759.760) attribution method
Saldo akhir tahun 11.059.596 10.223.724 Balance at end of year
75
Page 430
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 19. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
PANJANG (lanjutan) (continued)
Imbalan Paska-Kerja (lanjutan) Post-employment Benefits (continued)
Perubahan satu poin persentase dalam tingkat A one percentage point change in the assumed
diskonto yang diasumsikan akan memiliki dampak discount rate would have the following effects:
sebagai berikut:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
Kenaikan/ Penurunan/ Kenaikan/ Penurunan/
Increase Decrease Increase Decrease
Dampak pada kewajiban imbalan pasti (780.830) 882.922 (666.974) 752.838 Effect on the defined benefit obligation
Perubahan satu poin persentase dalam tingkat A one percentage point change in the assumed
kenaikan gaji yang diasumsikan akan memiliki salary increase rate would have the following effects:
dampak sebagai berikut:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
Kenaikan/ Penurunan/ Kenaikan/ Penurunan/
Increase Decrease Increase Decrease
Dampak pada kewajiban imbalan pasti 860.787 (774.203) 788.585 (708.127) Effect on the defined benefit obligation
Jatuh tempo kewajiban imbalan pasti pada tanggal The maturity profile of defined benefit obligation as of
31 Maret 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: March 31, 2024 and 2023 is as follows:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
Dalam jangka waktu 12 bulan 1.364.863 1.254.056 Within the next 12 months
Antara 1 tahun dan 2 tahun 860.999 821.785 Between 1 year and 2 years
Antara 2 tahun dan 5 tahun 3.114.535 3.018.806 Between 2 years and 5 years
Lebih dari 5 tahun 78.426.981 43.590.204 More than 5 years
Total 83.767.378 48.684.851 Total
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya Other Long-term Employment Benefits
a. Rincian beban imbalan kerja jangka panjang a. The details of other long-term employment
lainnya pada laporan laba rugi dan rugi benefits expense recognized in the statements
komprehensif lain adalah sebagai berikut: of profit or loss and other comprehensive loss
are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Biaya jasa kini 295.187 249.452 Current service cost
Biaya jasa lalu - 36.088 Past service cost
Biaya bunga 141.186 120.357 Interest cost
Rugi aktuarial yang Recognition of actuarial loss
diakui selama tahun berjalan 419.867 150.824 during the year
Penyesuaian karena perubahan Adjustment due to changes in
metode atribusi - (2.034) attribution method
Total 856.240 554.687 Total
76
Page 431
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 19. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
PANJANG (lanjutan) (continued)
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya (lanjutan) Other Long-term Employment Benefits (continued)
b. Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang b. The movements of other long-term employment
lainnya adalah sebagai berikut: benefits liabilities are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Saldo awal tahun 2.221.588 2.151.399 Balance at beginning of year
Beban imbalan kerja 856.240 554.687 Employee benefits expense
Pembayaran selama tahun berjalan (292.538 ) (337.088) Payments during the year
Laba selisih kurs (110.848 ) (147.410) Gain on foreign exchange
Saldo akhir tahun 2.674.442 2.221.588 Balance at end of year
c. Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah c. The movements of the present value of defined
sebagai berikut: benefit obligation are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Saldo awal tahun 2.221.588 2.151.399 Balance at beginning of year
Biaya jasa kini 295.187 249.452 Current service cost
Biaya jasa lalu - 36.088 Past service cost
Biaya bunga 141.186 120.357 Interest cost
Rugi aktuarial atas kewajiban 419.867 150.824 Actuarial loss on obligation
Pembayaran selama tahun berjalan (292.538 ) (337.088) Payments during the year
Laba selisih kurs (110.848 ) (147.410) Gain on foreign exchange
Penyesuaian karena perubahan Adjustment due to changes in
metode atribusi - (2.034) attribution method
Saldo akhir tahun 2.674.442 2.221.588 Balance at end of year
Perubahan satu poin persentase dalam tingkat A one percentage point change in the assumed
diskonto yang diasumsikan akan memiliki dampak discount rate would have the following effects:
sebagai berikut:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
Kenaikan/ Penurunan/ Kenaikan/ Penurunan/
Increase Decrease Increase Decrease
Dampak pada kewajiban manfaat pasti (190.950) 217.432 (136.909) 154.613 Effect on the defined benefit obligation
Perubahan satu poin persentase dalam tingkat A one percentage point change in the assumed
kenaikan gaji yang diasumsikan akan memiliki salary increase rate would have the following effects:
dampak sebagai berikut:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
Kenaikan/ Penurunan/ Kenaikan/ Penurunan/
Increase Decrease Increase Decrease
Dampak pada kewajiban imbalan pasti 66.801 (60.727) 62.649 (56.930) Effect on the defined benefit obligation
77
Page 432
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 19. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
PANJANG (lanjutan) (continued)
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya (lanjutan) Other Long-term Employment Benefits (continued)
Jatuh tempo kewajiban imbalan pasti pada tanggal The maturity profile of defined benefit obligation as of
31 Maret 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: March 31, 2024 and 2023 is as follows:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
Dalam jangka waktu 12 bulan 254.800 218.841 Within the next 12 months
Antara 1 tahun dan 2 tahun 172.988 254.325 Between 1 year and 2 years
Antara 2 tahun dan 5 tahun 1.144.823 882.714 Between 2 years and 5 years
Lebih dari 5 tahun 12.541.739 8.603.400 More than 5 years
Total 14.114.350 9.959.280 Total
Durasi rata-rata liabilitas imbalan kerja jangka The average duration of long-term employee benefits
panjang pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023 liability as of March 31, 2024 and 2023 are
masing-masing adalah 14,32 tahun dan 14.32 years and 11.81 years, respectively.
11,81 tahun.
20. MODAL SAHAM 20. SHARE CAPITAL
Kepemilikan saham Perusahaan pada tanggal The Company’s share ownership as of March 31,
31 Maret 2024 dan 2023 berdasarkan laporan 2024 and 2023 based on the report from PT Raya
PT Raya Saham Registra, Biro Administrasi Efek, Saham Registra, the Shares Administrator Bureau, is
adalah sebagai berikut: as follows:
Jumlah Saham Jumlah
Ditempatkan dan (Berdasarkan
Disetor Penuh/ Nilai Nominal)/ Persentase
Number of Shares Amount Pemilikan/
Issued and (Based on Percentage of
Pemegang Saham Fully Paid Par Value) Ownership Shareholders
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Co. Ltd., Jepang 408.180.000 Rp 40.818.000.000 48,59% Co.Ltd., Japan
ITOCHU Corporation, Jepang 210.400.000 Rp 21.040.000.000 25,05% ITOCHU Corporation, Japan
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Asia and Pacific Asia and Pacific
Pte. Ltd., Singapura 42.620.000 Rp 4.262.000.000 5,07% Pte. Ltd., Singapore
Masyarakat (masing-masing Public (below 5%
kepemilikan di bawah 5%) 178.800.000 Rp 17.880.000.000 21,29% ownership each)
Total 840.000.000 Rp 84.000.000.000 100,00% Total
US$ 23.232.926
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Maret 2024/ 31 Maret 2023/
March 31, 2024 March 31, 2023
Agio saham 8.115.419 8.115.419 Additional paid-in capital
Biaya emisi saham (116.583) (116.583) Stock issuance costs
Neto 7.998.836 7.998.836 Net
78
Page 433
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO (lanjutan) 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET (continued)
Agio saham merupakan selisih antara harga Additional paid-in capital is the difference between
penawaran saham perdana dengan nilai nominal the offering price with the par value of the Company’s
pada saat penawaran umum saham perdana initial public offering in 1995.
Perusahaan kepada masyarakat yang dilakukan
pada tahun 1995.
22. DIVIDEN KAS DAN CADANGAN UMUM 22. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE
Berdasarkan berita acara Rapat Umum Pemegang In accordance with the minutes of the Annual
Saham Tahunan Perusahaan yang diadakan pada Shareholders’ Meeting of the Company held on
tanggal 26 September 2023, sebagaimana September 26, 2023, which were notarized by Deed
dinyatakan dalam Akta Notaris Christina Dwi Utami, No. 241 on the same date of Christina Dwi Utami,
S.H., M.Hum., M.Kn., No. 241 pada tanggal yang S.H., M.Hum., M.Kn., the shareholders resolved to
sama, para pemegang saham setuju untuk declare cash dividends totalling to US$41,296,031
membagikan dividen kas sebesar $AS41.296.031 from the net profit for the year ended March 31, 2023
yang berasal dari laba bersih tahun buku yang amounting to US$0.049162 per share. The cash
berakhir pada tanggal 31 Maret 2023 atau sebesar dividends were fully paid to the shareholders in
$AS0,049162 per saham. Pembayaran dividen kas October 2023.
kepada para pemegang saham dilakukan pada
bulan Oktober 2023.
Berdasarkan berita acara Rapat Umum Pemegang In accordance with the minutes of the Annual
Saham Tahunan Perusahaan yang diadakan pada Shareholders’ Meeting of the Company held on
tanggal 21 September 2022, sebagaimana September 21, 2022, which were notarized by Deed
dinyatakan dalam Akta Notaris Christina Dwi Utami, No. 158 on the same date of Christina Dwi Utami,
S.H., M.Hum., M.Kn., No. 158 pada tanggal yang S.H., M.Hum., M.Kn., the shareholders resolved to
sama, para pemegang saham setuju untuk declare cash dividends totalling to US$44,066,726
membagikan dividen kas sebesar $AS44.066.726 from the net profit for the year ended March 31, 2022
yang berasal dari laba bersih tahun buku yang amounting to US$0.05246 per share. The cash
berakhir pada tanggal 31 Maret 2022 atau sebesar dividends were fully paid to the shareholders in
$AS0,05246 per saham. Pembayaran dividen kas October 2022.
kepada para pemegang saham dilakukan pada
bulan Oktober 2022.
23. PENGHASILAN NETO 23. NET REVENUES
Rincian penghasilan neto adalah sebagai berikut: The details of net revenues are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Penjualan alat berat Sales of heavy equipment
Pihak berelasi (Catatan 6e) 68.654.993 50.523.870 Related parties (Note 6e)
Pihak ketiga 316.253.584 369.202.558 Third parties
Penjualan suku cadang Sales of spare parts
Pihak berelasi (Catatan 6e) 444.051 233.780 Related parties (Note 6e)
Pihak ketiga 127.857.042 132.991.886 Third parties
Jasa pemeliharaan dan perbaikan Repair and maintenance services
Pihak berelasi (Catatan 6e) 16.264.173 715.417 Related parties (Note 6e)
Pihak ketiga 69.151.231 69.697.731 Third parties
Jasa penyewaan alat berat Rental of heavy equipment
Pihak berelasi (Catatan 6e) 14.400 10.848 Related parties (Note 6e)
Pihak ketiga 13.686.735 7.119.108 Third parties
Total 612.326.209 630.495.198 Total
79
Page 434
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
23. PENGHASILAN NETO (lanjutan) 23. NET REVENUES (continued)
Penjualan alat berat dan suku cadang dari pemasok The sales of heavy equipment and spare parts from
yang melebihi 10% dari jumlah penghasilan selama suppliers with amount of more than 10% of total
tahun tersebut dilakukan dengan: (Catatan 6e) revenues during the years were made with: (Note 6e)
Persentase Terhadap
Penghasilan Neto/
Percentage to
Jumlah/Amount Net Revenues
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret/Year ended March 31
2024 2023 2024 2023
PT Hexa Finance Indonesia 84.639.939 51.231.422 13,82% 8,13% PT Hexa Finance Indonesia
24. BEBAN POKOK PENGHASILAN 24. COST OF REVENUES
Rincian beban pokok penghasilan adalah sebagai The details of cost of revenues are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Penjualan alat berat 344.572.580 371.233.200 Sales of heavy equipment
Penjualan suku cadang 80.211.137 86.528.107 Sales of spare parts
Jasa pemeliharaan dan perbaikan 39.349.755 42.751.742 Repairs and maintenance services
Jasa penyewaan alat berat 9.814.339 5.016.877 Rental of heavy equipment
Total 473.947.811 505.529.926 Total
Pembelian alat berat dan suku cadang dari pemasok The purchases of heavy equipment and spare parts
yang melebihi 10% dari jumlah penghasilan selama from suppliers with amount of more than 10% of total
tahun tersebut dilakukan dengan: (Catatan 6e) revenues during the years were made with: (Note 6e)
Persentase Terhadap
Penghasilan Neto/
Percentage to
Jumlah/Amount Net Revenues
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret/Year ended March 31
2024 2023 2024 2023
PT Hitachi Construction PT Hitachi Construction
Machinery Indonesia 205.765.404 265.733.993 33,60% 42,15% Machinery Indonesia
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Asia and Pacific Pte. Ltd., Asia and Pacific Pte. Ltd.,
Singapura 186.683.916 268.075.282 30,49% 42,52% Singapore
Total 392.449.320 533.809.275 64,09% 84,67% Total
80
Page 435
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. BEBAN PENJUALAN 25. SELLING EXPENSES
Rincian beban penjualan adalah sebagai berikut: The details of selling expenses are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Royalti (Catatan 33e) 12.235.182 12.613.203 Royalty (Note 33e)
Gaji, upah dan imbalan kerja Salaries, wages and employee
karyawan 10.245.081 9.050.513 benefits
Servis berkala 1.881.310 1.648.670 Periodical service
Perjalanan dinas 1.531.830 1.169.533 Travelling
Perbaikan dan pemeliharaan 798.492 908.385 Repairs and maintenance
Promosi 779.256 302.213 Promotion
Sewa 204.582 205.565 Rental
Tenaga kerja honorer 156.059 156.344 Honorary
Jamuan 54.734 61.743 Entertainment
Air, gas dan listrik 51.007 40.767 Water, gas and electricity
Komunikasi 49.700 32.215 Communication
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 31.976 27.744 Depreciation of fixed assets (Note 10)
Penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
(Catatan 11) 12.610 74.285 (Note 11)
Lain-lain 2.102.366 2.026.141 Others
Total 30.134.185 28.317.321 Total
26. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 26. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah The details of general and administrative expenses
sebagai berikut: are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Gaji, upah dan imbalan kerja Salaries, wages and employee
karyawan 13.337.757 10.362.664 benefits
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 4.449.148 3.243.122 Depreciation of fixed assets (Note 10)
Keperluan kantor 3.139.066 3.283.716 Office supplies
Penyusutan aset hak-guna (Catatan 11) 2.688.875 1.760.225 Depreciation of right-of-use assets (Note 11)
Tenaga kerja honorer 2.534.689 2.463.270 Honorary
Asuransi 1.455.832 1.279.907 Insurance
Komunikasi 1.303.933 1.371.942 Communication
Perbaikan dan pemeliharaan 1.142.822 1.216.310 Repairs and maintenance
Perjalanan dinas 1.087.369 825.728 Travelling
Air, gas dan listrik 409.077 452.622 Water, gas and electricity
Pajak dan perizinan 266.865 476.095 Taxes and licenses
Sewa 264.347 182.362 Rental
Honorarium tenaga ahli 251.390 285.789 Professional fees
Amortisasi aset takberwujud Amortization of intangible assets
(Catatan 12) 42.455 38.538 (Note 12)
Lain-lain 625.909 519.965 Others
Total 32.999.534 27.762.255 Total
81
Page 436
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
27. PENDAPATAN LAINNYA 27. OTHER INCOME
Rincian pendapatan lainnya adalah sebagai berikut: The details of other income are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Laba atas perubahan nilai wajar Gain on changes in fair value
derivatif, setelah dikurangi dengan of derivative, net with
realisasi transaksi derivatif 2.991.693 1.217.085 realization of derivative transactions
Laba atas pelepasan aset tetap - neto Gain on disposal of fixed assets - net
(Catatan 10) 520.408 343.793 (Note 10)
Pendapatan lain-lain dari pajak 346.648 Other income from tax
Pendapatan klaim garansi - neto 323.831 808.916 Warranty claim income - net
Pendapatan dividen kas (Catatan 9) 312.883 199.427 Cash dividends (Note 9)
Lain-lain 89.233 576.448 Others
Total 4.584.696 3.145.669 Total
28. BEBAN LAINNYA 28. OTHER EXPENSES
Rincian beban lainnya adalah sebagai berikut: The details of other expenses are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Rugi neto selisih kurs atas Loss on foreign exchange
aktivitas operasi 2.094.565 1.794.575 of operating activities
Penyisihan kerugian kredit ekspektasian Provision for expected credit loss on
piutang usaha (Catatan 5) 248.274 71.425 trade receivables (Note 5)
Penyisihan kerugian penurunan nilai Provision for impairment losses on
piutang non-usaha 110.063 - non-trade receivables
Rugi atas pelepasan Loss on disposal of
aset takberwujud (Catatan 12) 149 - intangible assets (Note 12)
Beban pajak - 23.118 Tax expenses
Rugi penghapusan aset hak-guna Loss on disposal of right-of-use assets
(Catatan 11) - 16.380 (Note 11)
Lain-lain 162.029 - Others
Total 2.615.080 1.905.498 Total
29. PENGHASILAN BUNGA 29. INTEREST INCOME
Akun ini merupakan penghasilan bunga dari: This account represents interest income from:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Jasa giro 170.341 156.103 Current accounts
82
Page 437
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
30. BEBAN BUNGA 30. INTEREST EXPENSES
Rincian beban bunga adalah sebagai berikut: The details of interest expenses are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Utang bank (Catatan 14) 5.649.466 3.760.131 Bank loan (Note 14)
Liabilitas sewa (Catatan 11) 313.894 174.348 Lease liabilities (Note 11)
Total 5.963.360 3.934.479 Total
31. BEBAN PAJAK PENGHASILAN DAN ASET 31. INCOME TAX EXPENSE AND DEFERRED TAX
PAJAK TANGGUHAN ASSETS
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Pajak kini: Current tax:
Tahun berjalan (15.911.572) (14.256.358) Current year
Manfaat (beban) pajak tangguhan 202.174 (471.094) Deferred tax benefit (expense)
Beban pajak penghasilan - neto (15.709.398 ) (14.727.452) Income tax expense - net
Beban Pajak Penghasilan - Pajak Kini Income Tax Expense - Current
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan The reconciliation between profit before income tax
seperti yang disajikan dalam laporan laba rugi dan as shown in the statement of profit or loss and other
rugi komprehensif lain dengan penghasilan kena comprehensive loss and the taxable income for the
pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal- years ended March 31, 2024 and 2023 is as follows:
tanggal 31 Maret 2024 dan 2023 adalah sebagai
berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
seperti yang disajikan dalam as shown in the statements of
laporan laba rugi dan profit or loss and
rugi komprehensif lain 71.421.276 66.347.491 other comprehensive loss
Ditambah (dikurangi) beda temporer: Add (deduct) temporary differences:
Laba atas pelepasan aset tetap - neto 901.433 (481.358) Gain on disposal of fixed assets - net
Penyisihan imbalan kerja Provision for employee
karyawan - neto 836.390 (975.522) benefits - net
Penyisihan penurunan Provision for decline in
nilai pasar persediaan 349.413 902.966 market value of inventories
Penyisihan kerugian kredit ekspektasian Provision for expected credit loss on
atas nilai piutang usaha 248.274 71.425 trade receivables
Penyisihan kerugian penurunan nilai Provision for impairment losses on
piutang non-usaha 110.063 - non-trade receivables
Penyusutan aset tetap (1.217.013 ) (928.848) Depreciation of fixed assets
Penghapusan persediaan (218.814 ) (285.928) Write-off of inventories
83
Page 438
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31. BEBAN PAJAK PENGHASILAN DAN ASET 31. INCOME TAX EXPENSE AND DEFERRED TAX
PAJAK TANGGUHAN (lanjutan) ASSETS (continued)
Beban Pajak Penghasilan - Pajak Kini (lanjutan) Income Tax Expense - Current (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan The reconciliation between profit before income tax
seperti yang disajikan dalam laporan laba rugi dan as shown in the statement of profit or loss and other
rugi komprehensif lain dengan penghasilan kena comprehensive loss and the taxable income for the
pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal- years ended March 31, 2024 and 2023 is as follows:
tanggal 31 Maret 2024 dan 2023 adalah sebagai (continued)
berikut: (lanjutan)
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Ditambah (dikurangi) beda temporer: Add (deduct) temporary differences:
(lanjutan) (continued)
Sewa (64.644) (444.075) Lease
Penghapusan piutang usaha (26.128 ) - Write-off of trade receivables
Beda temporer neto 918.974 (2.141.340) Net temporary differences
Ditambah (dikurangi) beda permanen: Add (deduct) permanent differences:
Beban kantor 240.323 539.755 Office expense
Promosi 83.560 - Promotion
Jamuan 37.564 75.984 Entertainment
Sumbangan 15.803 22.117 Donation
Pajak dan perizinan (316.135 ) 23.118 Taxes and licenses
Penghasilan bunga yang telah Interest income already
dikenakan pajak final (171.242) (156.103) subjected to final tax
Lain-lain 95.205 90.603 Others
Beda permanen neto (14.922 ) 595.474 Net permanent differences
Penghasilan kena pajak 72.325.328 64.801.625 Taxable income
Perhitungan utang pajak penghasilan Pasal 29 The computation of income tax payable under
adalah sebagai berikut: Article 29 is as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Penghasilan kena pajak 72.325.328 64.801.625 Taxable income
Beban pajak penghasilan - pajak kini (15.911.572) (14.256.358) Income tax expense - current
Dikurangi pajak penghasilan Less prepayment of
dibayar di muka: income taxes:
Pasal 22 5.525.111 7.583.364 Article 22
Pasal 23 881.617 529.256 Article 23
Pasal 25 7.177.156 3.513.900 Article 25
Total pajak penghasilan dibayar di muka 13.583.884 11.626.520 Total prepayment of income taxes
Utang pajak penghasilan Income tax payable
Pasal 29 (Catatan 18) (2.327.688) (2.629.838) under Article 29 (Note 18)
Penghasilan kena pajak Perusahaan untuk tahun The Company’s taxable income for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2024 tersebut di March 31, 2024 as computed above will be
atas akan dilaporkan di SPT tahun 2023. reported in the 2023 Annual Tax Return.
84
Page 439
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31. BEBAN PAJAK PENGHASILAN DAN ASET 31. INCOME TAX EXPENSE AND DEFERRED TAX
PAJAK TANGGUHAN (lanjutan) ASSETS (continued)
Penghasilan kena pajak Perusahaan untuk tahun The Company’s taxable income for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2023 tersebut March 31, 2023 as computed above has been
di atas telah dilaporkan di Surat Pemberitahuan reported in the 2022 Annual Tax Return.
(“SPT”) tahun 2022.
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Presiden Republik On October 29, 2021, the President of the Republic
Indonesia menandatangani UU No.7/2021 tentang of Indonesia signed UU No.7/2021 regarding
“Harmonisasi Peraturan Perpajakan”, yang “Harmonization of Tax Regulation”, which applies,
menerapkan, antara lain, tarif pajak penghasilan among others, the corporate income tax rate as
badan sebagai berikut: follows:
a. sebesar 22% yang mulai berlaku pada tahun a. 22% effective starting fiscal year 2022.
pajak 2022.
b. Perusahaan Terbuka dalam negeri dengan b. Resident publicly-listed companies in Indonesia
jumlah keseluruhan saham yang disetor whose at least 40% or more of the total paid-up
diperdagangkan pada bursa efek di Indonesia shares or other equity instruments are listed for
paling sedikit 40% dan memenuhi persyaratan trading in the Indonesia stock exchanges and
tertentu sesuai dengan peraturan pemerintah, meet certain requirements in accordance with
dapat memperoleh tarif sebesar 3% lebih the government regulations, can apply tariff of
rendah dari tarif pada butir a di atas. 3% lower than tariff as stated in point a above.
Pajak Penghasilan Tangguhan Deferred Income Tax
Perhitungan manfaat pajak penghasilan tangguhan The computation of deferred income tax benefit on
atas beda temporer antara pelaporan komersial dan temporary differences between commercial and tax
pajak dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku reporting purposes using the applicable tax rate is as
adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Laba atas pelepasan aset tetap - neto 198.315 (105.899) Gain on disposal of fixed assets - net
Penyisihan penurunan Provision for decline in
nilai pasar persediaan 76.871 198.653 market value of inventories
Penyisihan imbalan kerja Provision for employee
karyawan - neto 184.006 (214.615) benefits - net
Penyisihan kerugian kredit ekspektasian Provision for expected credit loss on
atas nilai piutang usaha 54.620 15.714 trade receivables
Penyisihan kerugian penurunan nilai Provision for impairment losses
piutang non-usaha 24.214 - on non-trade receivables
Penyusutan aset tetap (267.743 ) (204.347) Depreciation of fixed assets
Penghapusan persediaan (48.139 ) (62.904) Write-off of inventories
Sewa (14.222 ) (97.696) Lease
Penghapusan nilai piutang usaha (5.748 ) - Write-off of trade receivables
Manfaat (beban) pajak penghasilan Deferred income tax
tangguhan - neto 202.174 (471.094) benefit (expense) - net
85
Page 440
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31. BEBAN PAJAK PENGHASILAN DAN ASET 31. INCOME TAX EXPENSE AND DEFERRED TAX
PAJAK TANGGUHAN (lanjutan) ASSETS (continued)
Pajak Penghasilan Tangguhan (lanjutan) Deferred Income Tax (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang The reconciliation between income tax expense
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang which is computed using the applicable tax rate from
berlaku dari laba sebelum pajak penghasilan dan profit before income tax with the income tax expense
beban pajak penghasilan - neto seperti yang - net as shown in the statements of profit or loss and
disajikan dalam laporan laba rugi dan rugi other comprehensive loss for the years ended March
komprehensif lain untuk tahun yang berakhir pada 31, 2024 and 2023 is as follows:
tanggal-tanggal 31 Maret 2024 dan 2023 adalah
sebagai berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan 71.421.276 66.347.491 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan dengan Income tax expense
tarif pajak yang berlaku (15.712.681 ) (14.596.448) at applicable tax rate
Pengaruh pajak atas beda permanen 3.283 (131.004) Tax effect on permanent differences
Beban pajak penghasilan - neto (15.709.398 ) (14.727.452) Income tax expense - net
Aset dan liabilitas pajak tangguhan pada tanggal The deferred tax assets and liabilities as of
31 Maret 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: March 31, 2024 and 2023 are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2024/
Year ended March 31, 2024
Dibebankan pada/Charged to
Penghasilan
Komprehensif
Lain/
Saldo Awal/ Other Saldo Akhir/
Beginning Laba Rugi/ Comprehensive Ending
Balance Profit or Loss income Balance
Piutang usaha 60.664 48.872 - 109.536 Trade receivables
Piutang non-usaha - 24.214 - 24.214 Non-trade receivables
Persediaan 732.182 28.732 - 760.914 Inventories
Aset tetap (108.195) (69.428) - (177.623 ) Fixed assets
Aset hak-guna (59.737) (14.222) - (73.959 ) Right-of-use assets
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 2.737.968 184.006 99.514 3.021.488 benefits liability
Aset keuangan Non-current
tidak lancar (324.770 ) - 180.310 (144.460 ) financial assets
Aset pajak Deferred tax
tangguhan - neto 3.038.112 202.174 279.824 3.520.110 assets - net
86
Page 441
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31. BEBAN PAJAK PENGHASILAN DAN ASET 31. INCOME TAX EXPENSE AND DEFERRED TAX
PAJAK TANGGUHAN (lanjutan) ASSETS (continued)
Pajak Penghasilan Tangguhan (lanjutan) Deferred Income Tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan pada tanggal The deferred tax assets and liabilities as of
31 Maret 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: March 31, 2024 and 2023 are as follows: (continued)
(lanjutan)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2023/
Year ended March 31, 2023
Dibebankan pada/Charged to
Penghasilan
Komprehensif
Lain/
Saldo Awal/ Other Saldo Akhir/
Beginning Laba Rugi/ Comprehensive Ending
Balance Profit or Loss income Balance
Piutang usaha 44.950 15.714 - 60.664 Trade receivables
Persediaan 596.433 135.749 - 732.182 Inventories
Aset tetap 202.051 (310.246) - (108.195 ) Fixed assets
Aset hak-guna 37.959 (97.696) - (59.737 ) Right-of-use assets
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 2.481.140 (214.615 ) 471.443 2.737.968 benefits liability
Aset keuangan Non-current
tidak lancar (275.270 ) - (49.500 ) (324.770 ) financial assets
Aset pajak Deferred tax
tangguhan - neto 3.087.263 (471.094) 421.943 3.038.112 assets - net
32. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 32. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN
UANG ASING FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023, Perusahaan As of March 31, 2024 and 2023, the Company has
memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in
uang asing sebagai berikut: foreign currencies as follows:
31 Maret 2024/March 31, 2024
Mata Uang Setara
Asing/ Dolar Amerika Serikat/
Foreign Equivalent in
Currencies United States Dollar
Aset Assets
Kas dan bank Rp/Rp254.538.511.614 16.056.290 Cash on hand and in banks
¥JP/JP¥817.201 5.386
Piutang usaha Trade receivables
Pihak berelasi Rp/Rp100.365.335.437 6.333.053 Related parties
Pihak ketiga Rp/Rp1.694.892.875.121 106.980.456 Third parties
Piutang non-usaha Non-trade receivables
Pihak berelasi Rp/Rp24.252.549 1.530 Related parties
¥JP/JP¥4.996.511 32.938
Pihak ketiga Rp/Rp2.016.796.867 127.645 Third parties
Total Aset 129.537.298 Total Assets
87
Page 442
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
32. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 32. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN
UANG ASING (lanjutan) FOREIGN CURRENCIES (continued)
Pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023, Perusahaan As of March 31, 2024 and 2023, the Company has
memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in
uang asing sebagai berikut: (lanjutan) foreign currencies as follows: (continued)
31 Maret 2024/March 31, 2024
Mata Uang Setara
Asing/ Dolar Amerika Serikat/
Foreign Equivalent in
Currencies United States Dollar
Liabilitas Liabilities
Utang bank jangka pendek Rp/Rp1.625.000.000.000 102.537.500 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi Rp/Rp419.535.009.076 26.464.127 Related parties
Pihak ketiga Rp/Rp89.448.913.716 5.651.103 Third parties
$AU/AU$798.085 520.580
Utang non-usaha Non-trade payables
Pihak berelasi ¥JP/JP¥16.147.745 106.414 Related parties
$SG/SG$37.061 27.505
Pihak ketiga Rp/Rp17.984.442.827 1.134.459 Third parties
Liabilitas imbalan kerja jangka Short-term employee
pendek Rp/Rp84.145.436.095 5.307.856 benefits liability
Utang pajak Rp/Rp19.996.909.259 1.270.375 Taxes payable
Liabilitas sewa Rp/Rp41.377.735.908 2.610.935 Lease liabilities
Total Liabilitas 145.630.854 Total Liabilities
Liabilitas Moneter Neto (16.093.556) Net Monetary Liabilities
31 Maret 2023/March 31, 2023
Mata Uang Setara
Asing/ Dolar Amerika Serikat/
Foreign Equivalent in
Currencies United States Dollar
Aset Assets
Kas dan bank Rp/Rp324.239.095.257 21.526.233 Cash on hand and in banks
¥JP/JP¥1.083.166 8.178
Piutang usaha Trade receivables
Pihak berelasi Rp/Rp380.684.014.992 25.274.466 Related parties
Pihak ketiga Rp/Rp1.952.781.406.300 129.548.326 Third parties
Piutang non-usaha Non-trade receivables
Pihak berelasi Rp/Rp119.486.793 7.934 Related parties
Pihak ketiga Rp/Rp742.843.057 49.965 Third parties
Total Aset 176.415.102 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang bank jangka pendek Rp/Rp1.548.000.000.000 102.787.200 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi Rp/Rp341.191.087.337 22.652.630 Related parties
Pihak ketiga Rp/Rp154.526.198.539 10.251.265 Third parties
$AU/AU$233.508 156.730
RIN/INR22.504 272
Utang non-usaha Non-trade payables
Pihak berelasi ¥JP/JP¥8.302.213 62.675 Related parties
$SG/SG$69.160 52.080
Pihak ketiga Rp/Rp15.997.671.868 1.064.444 Third parties
Liabilitas imbalan kerja jangka Short-term employee
pendek Rp/Rp88.046.367.913 5.845.596 benefits liability
Utang pajak Rp/Rp5.277.345.697 350.375 Taxes payable
Liabilitas sewa Rp/Rp26.450.896.385 1.756.340 Lease liabilities
Total Liabilitas 144.979.607 Total Liabilities
Aset Moneter Neto 31.435.495 Net Monetary Assets
88
Page 443
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
32. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 32. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN
UANG ASING (lanjutan) FOREIGN CURRENCIES (continued)
Pada tanggal 28 Juni 2024, kurs rata-rata jual dan As of June 28, 2024, the average rates for selling and
beli uang kertas asing dan/atau nilai tukar transaksi buying bank notes and/or transaction exchange rates
yang dipublikasikan Bank Indonesia adalah sebesar published by Bank Indonesia were US$0.61 to
$AS0,61 untuk Rp10.000, $AS0,67 untuk $AU1 dan Rp10,000, US$0.67 to AU$1 and US$0.01 to JP¥1.
$AS0,01 untuk ¥JP1. Dengan menggunakan kurs Using the middle rates of exchange as of
tengah pada tanggal 28 Juni 2024, liabilitas moneter June 28, 2024, the net monetary liabilities as of
neto pada tanggal 31 Maret 2024 tersebut akan March 31, 2024 will decrease by US$510,632.
turun sebesar $AS510.632.
33. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS
Berikut adalah perjanjian dan ikatan penting pada The following are significant agreements and
tanggal 31 Maret 2024: commitments as of March 31, 2024:
a. Perjanjian Distribusi a. Distributorship Agreements
Perusahaan mengadakan beberapa perjanjian The Company has several distributorship
distribusi untuk menjual alat-alat berat jenis agreements in relation to the sale of certain
tertentu dan suku cadangnya dengan heavy equipment and its spare parts with
perusahaan pemegang lisensi, antara lain, several licensed companies, among others,
HCM, HMAP dan HCMI (Catatan 6c). HCM, HMAP and HCMI (Note 6c).
Perjanjian-perjanjian tersebut umumnya The above agreements generally cover a period
mencakup jangka waktu antara 1 tahun sampai of 1 year to 5 years and can be extended from
dengan 5 tahun dan dapat diperpanjang sesuai time to time as agreed by the parties. These
dengan persetujuan para pihak. Perjanjian agreements require the Company, among
tersebut, antara lain, mensyaratkan others, to achieve certain sales targets and
Perusahaan untuk mencapai target penjualan provide after sales services on the heavy
tertentu dan memberikan pelayanan purna jual equipment sold. Based on the latest Letter of
atas penjualan alat berat yang telah dilakukan. Appointment from HCM dated
Berdasarkan Surat Penunjukan terakhir dari August 9, 2016, this agreement is valid and
HCM bertanggal 9 Agustus 2016, perjanjian automatically extended. Based on the latest
tersebut akan berlaku dan otomatis Letter of Appointment from HMAP dated
diperpanjang. Berdasarkan Surat Penunjukan November 5, 2018, agreement with HMAP
terakhir dari HMAP bertanggal 5 November effectively started from June 1, 2018 until
2018 dan berlaku mulai tanggal 1 Juni 2018 June 1, 2019. On April 30, 2019, the agreement
sampai dengan tanggal 1 Juni 2019. Pada has been extended and valid until June 1, 2022.
tanggal 30 April 2019, perjanjian ini On May 24, 2022, the agreement has been
diperpanjang dan berlaku sampai dengan extended and valid until June 1, 2025.
tanggal 1 Juni 2022. Pada tanggal 24 Mei 2022,
perjanjian ini telah diperpanjang dan berlaku
sampai 1 Juni 2025.
Perusahaan juga melakukan kerjasama The Company also entered into Distribution
distribusi alat berat dengan merek “Bell”, antara Agreement between Bell and HMAP in relation
Bell, HMAP dan Perusahaan bertanggal to distribute the “Bell” heavy equipment. The
16 Maret 2018 dan berlaku sampai dengan date of agreement is March 16, 2018, and valid
tanggal 16 Maret 2023. Pada tanggal 2 Maret until March 16, 2023. On March 2, 2023, this
2023, perjanjian ini telah diperpanjang dan agreement has been extended and valid until
berlaku sampai 15 Maret 2028. March 15, 2028.
89
Page 444
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
Berikut adalah perjanjian dan ikatan penting pada The following are significant agreements and
tanggal 31 Maret 2024: (lanjutan) commitments as of March 31, 2024: (continued)
b. Perjanjian Penjualan dan Pembelian antar b. Three Parties Sales and Purchase Agreement
Tiga Pihak
Perusahaan mengadakan perjanjian jual beli The Company entered into three parties sales
tiga belah pihak dengan HMAP dan pelanggan and purchase agreements with HMAP and
tertentu, dimana Perusahaan ditunjuk sebagai certain customers, whereby the Company was
perantara atas penjualan alat berat yang dijual appointed as a sales agent on sales of heavy
HMAP kepada pelanggan tertentu di Indonesia. equipment from HMAP to certain customers in
Berdasarkan perjanjian, Perusahaan Indonesia. Based on these agreements, the
bertanggung jawab untuk memberikan jasa Company is responsible in providing service in
perakitan mesin dan penagihan pembayaran assembling the product and to collect the
atas mesin yang dibeli oleh pelanggan. payment of the product bought by customers.
Sebagai kompensasinya, Perusahaan As compensation, the Company receives
memperoleh penghasilan jasa komisi, commission income, assembling and
penghasilan jasa perakitan dan administrasi administration income from HMAP for collection
dari HMAP atas jasa penagihan sebesar of receivable based on a certain percentage of
persentase tertentu dari harga alat berat yang the sales price of heavy equipment and collected
dijual dan piutang yang berhasil ditagih. receivable.
c. Perjanjian Komisi c. Commission Agreement
Perusahaan mengadakan perjanjian komisi The Company entered into a commission
dengan HCM, dimana sebagai imbalannya, agreement with HCM, whereby as
Perusahaan akan memperoleh penghasilan compensation, the Company receives
jasa komisi sejumlah persentase tertentu dari commission income from HCM based on certain
harga jual produk yang dijual oleh HCM kepada percentage of the sales price of heavy
pihak ketiga tertentu di Indonesia. Berdasarkan equipment sold to certain third parties in
perjanjian, Perusahaan bertanggung jawab Indonesia. Based on the agreement, the
untuk menyediakan jasa teknis dalam rangka Company is responsible to provide the technical
perakitan mesin, melakukan inspeksi berkala assistance of assembling of the product, perform
selama masa garansi dan memberikan periodic inspection during the warranty period
pelatihan kepada pihak ketiga tertentu. and provide training to certain third parties.
d. Fasilitas Pinjaman yang Tidak Digunakan d. Unused Credit Facilities
Pada tanggal 31 Maret 2024, Perusahaan As of March 31, 2024, the Company has several
memiliki beberapa fasilitas pinjaman yang unused credit facilities obtained from:
belum dipergunakan yang diperoleh dari:
Sumitomo Mitsui Trust and Banking Sumitomo Mitsui Trust and Banking
Company, Ltd., Cabang Singapura berupa Company, Ltd., Singapore Branch under
fasilitas pinjaman uncommitted revolving uncommitted revolving credit facility with a
credit dengan batas maksimum pinjaman maximum credit facility of US$10,000,000.
sebesar $AS10.000.000. Fasilitas pinjaman This loan facility is available until March 28,
ini dapat digunakan sampai dengan tanggal 2024. This loan facility is available until
28 Maret 2024. Fasilitas pinjaman ini March 28, 2025.
tersedia sampai dengan tanggal 28 Maret
2025.
MUFG Bank Ltd., Cabang Jakarta berupa MUFG Bank Ltd., Jakarta Branch under an
fasilitas pinjaman berjangka tanpa uncommitted term loan facility for working
komitmen dengan tujuan modal kerja capital with a maximum credit facility of
dengan batas maksimum pinjaman sebesar Rp200,000,000,000. This loan facility is
Rp200.000.000.000. Fasilitas pinjaman ini available until March 31, 2028. As of
tersedia sampai dengan tanggal March 31, 2024, this loan facility has been
31 Maret 2028. Pada tanggal terminated.
31 Maret 2024, fasilitas pinjaman ini telah
dihentikan.
90
Page 445
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
Berikut adalah perjanjian dan ikatan penting pada The following are significant agreements and
tanggal 31 Maret 2024: (lanjutan) commitments as of March 31, 2024: (continued)
d. Fasilitas Pinjaman yang Tidak Digunakan d. Unused Credit Facilities (continued)
(lanjutan)
Pada tanggal 31 Maret 2024, Perusahaan As of March 31, 2024, the Company has several
memiliki beberapa fasilitas pinjaman yang unused credit facilities obtained from:
belum dipergunakan yang diperoleh dari: (continued)
(lanjutan)
MUFG Bank Ltd., Cabang Jakarta berupa MUFG Bank Ltd., Jakarta Branch under a
fasilitas pinjaman forex line (forward) forex line (forward) facility for hedging with a
dengan tujuan lindung nilai dengan batas maximum credit facility of US$24,000,000.
maksimum pinjaman sebesar This loan facility is available until March 31,
$AS24.000.000. Fasilitas pinjaman ini 2025.
tersedia sampai dengan tanggal 31 Maret
2025.
e. Perjanjian Brand Value e. Brand Value Agreement
Perjanjian HCM Individual Construction Agreement HCM Individual Construction
Machinery Brand Value Machinery Brand Value
Pada tahun 2017, Perusahaan dan HCM, In 2017, the Company and HCM, entered into
mengadakan perjanjian HCM Individual HCM Individual Construction Machinery Brand
Construction Machinery Brand Value, dimana Value agreement, whereby, HCM grants the
HCM memberikan hak non ekslusif kepada Company the non exclusive right to use the
Perusahaan untuk menggunakan merek dari Construction Machinery Business Brand, such
Construction Machinery Business seperti as “Zaxis”, “Support Chain”, “Global e-Service”,
“Zaxis”, “Support Chain”, “Global e-Service”, “ConSite” and “MaintenancePRO”.
“ConSite” dan “MaintenancePRO”.
Berdasarkan perjanjian ini, Perusahaan Based on this agreement, the Company shall
diharuskan membayar setiap tahun kepada annually pay HCM 1% of the Company's total
HCM sebesar 1% dari total pendapatan revenues (excluding sales to HCM and its
Perusahaan di luar penjualan kepada HCM dan subsidiaries which are consolidated into HCM
entitas anak yang dikonsolidasikan ke HCM during the fiscal year), provided that the fiscal
selama tahun fiskal, dimana tahun fiskal yang year in question is the fiscal year of HCM. This
dimaksud adalah tahun fiskal HCM. Perjanjian agreement is effective from April 1, 2017 and
ini mulai berlaku sejak tanggal 1 April 2017 dan will be valid for three (3) years and will be
akan berlaku selama tiga (3) tahun dan akan automatically extended for one (1) year.
diperpanjang selama satu (1) tahun secara
otomatis.
91
Page 446
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(continued)
Berikut adalah perjanjian dan ikatan penting pada The following are significant agreements and
tanggal 31 Maret 2024: (lanjutan) commitments as of March 31, 2024: (continued)
e. Perjanjian Brand Value (lanjutan) e. Brand Value Agreement (continued)
Perjanjian Hitachi Brand Value Agreement Hitachi Brand Value
Pada tahun 2017, Perusahaan dan HCM, In 2017, the Company and HCM, entered into
mengadakan perjanjian Hitachi Brand Value, an agreement regarding Hitachi Brand Value,
dimana HCM memberikan hak non ekslusif whereby, HCM grants the Company the
kepada Perusahaan untuk menggunakan non-exclusive right to use the “Hitachi” brand.
merek “Hitachi”.
Berdasarkan perjanjian ini, Perusahaan Based on this agreement, the Company is
diharuskan membayar setiap tahun kepada required to annually pay HCM 1% of the
HCM sebesar 1% dari total pendapatan Company's total revenues (excluding sales to
Perusahaan di luar penjualan kepada HCM dan HCM and its subsidiaries which are
entitas anak yang dikonsolidasikan ke HCM consolidated into HCM during the fiscal year),
selama tahun fiskal, dimana tahun fiskal yang provided that the fiscal year in question is the
dimaksud adalah tahun fiskal HCM. Perjanjian ini fiscal year of HCM. This agreement is effective
mulai berlaku sejak tanggal 1 April 2017 dan from April 1, 2017 and will be valid for three (3)
akan berlaku selama tiga (3) tahun dan akan years and will be automatically renewed for one
diperpanjang otomatis selama satu (1) tahun. (1) year.
Perusahaan mengakui beban royalti atas The Company recorded royalty expense for
perjanjian HCM Individual Construction HCM Individual Construction Machinery Brand
Machinery Brand Value dan Hitachi Brand Value and Hitachi Brand Value agreements
Value untuk tahun yang berakhir pada tanggal- amounting to US$12,235,182 and
tanggal 31 Maret 2024 dan 2023 masing- US$12,613,203 for the years ended March 31,
masing sebesar $AS12.235.182 dan 2024 and 2023, respectively, which is recorded
$AS12.613.203, dicatat sebagai bagian dari as part of “Selling Expenses” account in the
akun “Beban Penjualan” dalam laporan laba statements of profit or loss and other
rugi dan rugi komprehensif lain comprehensive loss (Note 25). As of March 31,
(Catatan 25). Biaya royalti yang masih harus 2023 and 2022, accrued royalty expenses
dibayar pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023 amounting to US$5,900,833 and
masing-masing sebesar $AS5.900.833 dan US$7,366,651, respectively, and recorded as
$$AS7.366.651, dan dicatat sebagai bagian part of “Accrued Expenses” account in the
dari akun “Beban Akrual” dalam laporan posisi statements of financial position (Note 17).
keuangan (Catatan 17).
f. Kontrak Nilai Tukar Mata Uang Asing f. Foreign Exchange Contract
Pada tanggal 13 November 2018, Perusahaan On November 13, 2018, the Company and
dan MUFG Jakarta mengadakan perjanjian MUFG Jakarta entered into a foreign exchange
kontrak nilai tukar mata uang asing untuk contract for hedging purposes with a maximum
keperluan lindung nilai dengan batas limit of US$24,000,000. This agreement has
maksimum sebesar $AS24.000.000. Perjanjian been extended several times, with availability
ini telah dilakukan beberapa kali perpanjangan, period until March 31, 2023 and maturity until
dengan jangka waktu ketersediaan hingga March 31, 2024. As of March 31, 2024 and
31 Maret 2023 dan jatuh tempo pada 31 Maret 2023, fair value for this instrument amounted
2024. Pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023, to US$502,656 and (US$1,746,445),
nilai wajar dari instrumen ini masing-masing respectively.
sebesar $AS502.656 dan ($AS1.746.445).
92
Page 447
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. INFORMASI SEGMEN 34. SEGMENT INFORMATION
Informasi yang menyangkut segmen usaha Information concerning the Company’s business
Perusahaan adalah sebagai berikut: segment are as follows:
Jasa Jasa
Penjualan Penyewaan Pemeliharaan
Alat Berat/ Alat Berat/ Penjualan dan Perbaikan/
Tahun yang berakhir Sales of Rental of Suku Cadang/ Repair and Tidak Dapat
pada tanggal Heavy Heavy Sales of Maintenance Dialokasikan/ Year ended
31 Maret 2024 Equipment Equipment Spare Parts Services Unallocated Total/Total March 31, 2024
Informasi Segmen Business Segment
Usaha Information
Penghasilan segmen 384.908.577 13.701.135 128.301.093 85.415.404 - 612.326.209 Segment revenues
Laba bruto segmen 40.335.997 3.886.796 48.089.956 46.065.649 - 138.378.398 Segment gross profit
Beban penjualan, umum Selling, general and
dan administrasi (22.238.566) (3.172.927) (10.775.890) (14.621.549) (12.324.787) (63.133.719) administrative expenses
Pendapatan lainnya yang Unallocated other
tidak dapat dialokasikan - - - - 4.584.696 4.584.696 income
Beban lainnya yang tidak Unallocated other
dapat dialokasikan - - - - (2.615.080) (2.615.080) expenses
Laba usaha segmen 18.097.431 713.869 37.314.066 31.444.100 (10.355.171) 77.214.295 Segment operating profit
Penghasilan bunga yang Unallocated
tidak dapat dialokasikan - - - - 170.341 170.341 interest income
Beban bunga yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan - - - - (5.963.360) (5.963.360) interest expenses
Laba sebelum pajak Income before
penghasilan 18.097.431 713.869 37.314.066 31.444.100 (16.148.190) 71.421.276 income tax
Beban pajak Income tax
penghasilan - neto (15.709.398) expense - net
Laba tahun berjalan 55.711.878 Profit for the year
Aset segmen 155.460.586 30.870.508 162.190.628 27.380.418 33.529.381 409.431.521 Segment assets
Liabilitas segmen 58.798.347 964.076 32.315.535 9.568.725 128.600.300 230.246.983 Segment liabilities
Pengeluaran barang modal 2.642.580 Capital expenditures
Penyusutan aset tetap 8.140.016 Depreciation of fixed assets
\
Depreciation of right-of-use
Penyusutan aset hak-guna 2.868.893 assets
Amortization of intangible
Amortisasi aset takberwujud 42.455 assets
Beban non-kas selain Non-cash expenses other than
penyusutan dan amortisasi: depreciation and amortization:
Pemulihan (penyisihan) Recovery of (provision for)
Kerugian expected
kredit ekspektasian credit loss on
piutang usaha 1.476 (10.459) (193.714) (45.577) - (248.274) trade receivables
Penyisihan kerugian Provision for
penurunan nilai impairment losses on
piutang non-usaha (110.063) non-trade receivables
Pemulihan (penyisihan) Recovery of (provision for)
penurunan nilai decline in market value
pasar persediaan 50.291 - (399.704) - - (349.413) of inventories
93
Page 448
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 34. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi yang menyangkut segmen geografis Information concerning the Company’s geographical
Perusahaan adalah sebagai berikut: segment are as follows:
Jasa Jasa
Penjualan Penyewaan Pemeliharaan
Alat Berat/ Alat Berat/ Penjualan dan Perbaikan/
Tahun yang berakhir Sales of Rental of Suku Cadang/ Repair and Tidak Dapat
pada tanggal Heavy Heavy Sales of Maintenance Dialokasikan/ Year ended
31 Maret 2024 Equipment Equipment Spare Parts Services Unallocated Total/Total March 31, 2024
Informasi Segmen Geographical Segment
Geografis Information
Penghasilan Segmen Segment Revenues
Pulau Jawa 44.950.067 221.459 1.732.230 1.756.785 - 48.660.541 Java island
Luar pulau Jawa 339.958.510 13.479.676 126.568.863 83.658.619 - 563.665.668 Outside Java island
Total Penghasilan Total Segment
Segmen 384.908.577 13.701.135 128.301.093 85.415.404 - 612.326.209 Revenues
Laba Bruto Segmen Segment Gross Profit
Pulau Jawa 3.145.424 77.613 143.874 821.185 - 4.188.096 Java island
Luar pulau Jawa 37.190.573 3.809.183 47.946.082 45.244.464 - 134.190.302 Outside Java island
Laba Bruto Segmen 40.335.997 3.886.796 48.089.956 46.065.649 - 138.378.398 Segment Gross Profit
Laba Usaha Operating profit
Pulau Jawa 539.861 64.879 21.175 (232.056) - 393.859 Java island
Luar pulau Jawa 17.456.988 648.990 37.393.472 31.676.157 (10.355.171) 76.820.436 Outside Java island
Laba Usaha Segmen 17.996.849 713.869 37.414.647 31.444.101 (10.355.171) 77.214.295 Segment Operating Profit
Informasi yang menyangkut segmen usaha Information concerning the Company’s business
Perusahaan adalah sebagai berikut: segment is as follows:
Jasa Jasa
Penjualan Penyewaan Pemeliharaan
Alat Berat/ Alat Berat/ Penjualan dan Perbaikan/
Tahun yang berakhir Sales of Rental of Suku Cadang/ Repair and Tidak Dapat
pada tanggal Heavy Heavy Sales of Maintenance Dialokasikan/ Year ended
31 Maret 2023 Equipment Equipment Spare Parts Services Unallocated Total/Total March 31, 2023
Informasi Segmen Business Segment
Usaha Information
Penghasilan segmen 419.726.427 7.129.957 133.225.666 70.413.148 - 630.495.198 Segment revenues
Laba bruto segmen 47.559.973 2.117.507 46.567.676 28.720.116 - 124.965.272 Segment gross profit
Beban penjualan, umum Selling, general and
dan administrasi (17.996.657) (1.285.347) (11.783.243) (12.799.944) (12.214.385) (56.079.576) administrative expenses
Pendapatan lainnya yang Unallocated other
tidak dapat dialokasikan - - - - 3.145.669 3.145.669 income
Beban lainnya yang tidak Unallocated other
dapat dialokasikan - - - - (1.905.498) (1.905.498) expenses
Laba usaha segmen 29.563.316 832.160 34.784.433 15.920.172 (10.974.214) 70.125.867 Segment operating profit
Penghasilan bunga yang Unallocated
tidak dapat dialokasikan - - - - 156.103 156.103 interest income
Beban bunga yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan - - - - (3.934.479) (3.934.479) interest expenses
Laba sebelum pajak Income before
penghasilan 29.563.316 832.160 34.784.433 15.920.172 (14.752.590) 66.347.491 income tax
Beban pajak Income tax
penghasilan - neto (14.727.452) expense - net
Laba tahun berjalan 51.620.039 Profit for the year
94
Page 449
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 34. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi yang menyangkut segmen usaha Information concerning the Company’s business
Perusahaan adalah sebagai berikut: segment is as follows:
Jasa Jasa
Penjualan Penyewaan Pemeliharaan
Alat Berat/ Alat Berat/ Penjualan dan Perbaikan/
Tahun yang berakhir Sales of Rental of Suku Cadang/ Repair and Tidak Dapat
pada tanggal Heavy Heavy Sales of Maintenance Dialokasikan/ Year ended
31 Maret 2023 Equipment Equipment Spare Parts Services Unallocated Total/Total March 31, 2023
Aset segmen 197.179.782 22.491.684 179.355.621 22.739.845 41.565.398 463.332.330 Segment assets
Liabilitas segmen 115.775.852 796.172 34.579.896 2.891.424 143.528.189 297.571.533 Segment liabilities
Pengeluaran barang modal 5.446.281 Capital expenditures
Penyusutan aset tetap 5.252.629 Depreciation of fixed assets
Depreciation of right-of-use
Penyusutan aset hak-guna 1.899.457 assets
Amortization of intangible
Amortisasi aset takberwujud 38.538 assets
Beban non-kas selain Non-cash expenses other than
penyusutan dan amortisasi: depreciation and amortization:
Penyisihan kerugian Provision for
kredit ekspektasian expected credit loss on
piutang usaha (498) - (42.149) (28.778) - (71.425) trade receivables
Pemulihan Recovery of
(penyisihan) (provision for)
penurunan nilai decline in market value of
pasar persediaan 97.034 - (1.000.000) - - (902.966) inventories
Informasi yang menyangkut segmen geografis Information concerning the Company’s geographical
Perusahaan adalah sebagai berikut: segment is as follows:
Jasa Jasa
Penjualan Penyewaan Pemeliharaan
Alat Berat/ Alat Berat/ Penjualan dan Perbaikan/
Tahun yang berakhir Sales of Rental of Suku Cadang/ Repair and Tidak Dapat
pada tanggal Heavy Heavy Sales of Maintenance Dialokasikan/ Year ended
31 Maret 2023 Equipment Equipment Spare Parts Services Unallocated Total/Total March 31, 2023
Informasi Segmen Geographical Segment
Geografis Information
Penghasilan Segmen Segment Revenues
Pulau Jawa 57.987.667 9.825 1.562.271 1.273.333 - 60.833.096 Java island
Luar pulau Jawa 361.738.760 7.120.132 131.663.395 69.139.815 - 569.662.102 Outside Java island
Total Penghasilan Total Segment
Segmen 419.726.427 7.129.957 133.225.666 70.413.148 - 630.495.198 Revenues
Laba Bruto Segmen Segment Gross Profit
Pulau Jawa 6.687.651 5.575 589.206 520.625 - 7.803.057 Java island
Luar pulau Jawa 40.872.322 2.111.932 45.978.470 28.199.491 - 117.162.215 Outside Java island
Laba Bruto Segmen 47.559.973 2.117.507 46.567.676 28.720.116 - 124.965.272 Segment Gross Profit
Laba Usaha Operating profit
Pulau Jawa 5.370.666 468 126.844 (423.477) (1.058.843) 4.015.658 Java island
Luar pulau Jawa 24.192.650 831.692 34.657.589 16.343.649 (9.915.371) 66.110.209 Outside Java island
Laba Usaha Segmen 29.563.316 832.160 34.784.433 15.920.172 (10.974.214) 70.125.867 Segment Operating Profit
95
Page 450
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
35. INSTRUMEN KEUANGAN 35. FINANCIAL INSTRUMENTS
Pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023, nilai tercatat The following set out the carrying values and
aset dan liabilitas keuangan mendekati nilai estimated fair values of the Company’s financial
wajarnya sebagai berikut: instruments as of March 31, 2024 and 2023:
Kas dan bank, piutang usaha - neto dan piutang Cash on hand and in banks, trade receivables -
non-usaha net and non-trade receivables
Seluruh aset keuangan di atas merupakan aset All of the above financial assets are due within
keuangan jangka pendek yang akan jatuh 12 months, thus the carrying values of the
tempo dalam waktu 12 bulan, sehingga nilai financial assets approximate their fair values.
tercatat aset keuangan tersebut kurang lebih
telah mencerminkan nilai wajarnya
Utang bank jangka pendek, utang usaha, utang Short-term bank loans, trade payables, non-
non-usaha, beban akrual dan liabilitas imbalan trade payables, accrued expenses and short-
kerja jangka pendek term employee benefits liability
Seluruh liabilitas keuangan di atas merupakan All of the above financial liabilities are due within
liabilitas jangka pendek yang akan jatuh tempo 12 months, thus the carrying values of the
dalam waktu 12 bulan sehingga nilai tercatat financial liabilities approximate their fair values.
liabilitas keuangan tersebut kurang lebih telah
mencerminkan nilai wajarnya.
Liabilitas sewa Lease liabilities
Liabilitas keuangan di atas merupakan The above financial liabilities are liabilities with
pinjaman yang memiliki suku bunga variabel floating interest rates which are adjusted with the
yang disesuaikan dengan pergerakan suku movements of market interest rates, thus the
bunga pasar sehingga nilai tercatat liabilitas carrying values of the financial liabilities
keuangan tersebut telah mendekati nilai wajar. approximate their fair values.
Aset keuangan tidak lancar - Penyertaan Non-current financial assets - Investment in
saham shares of stock
Penyertaan saham biasa telah diukur dengan Investments in unquoted ordinary shares has
nilai wajar tingkat 2. been measured at fair value level 2.
Uang jaminan Security deposits
Aset jangka panjang yang tidak dikenakan Long-term assets which bear no interest are
bunga disajikan pada nilai kini dari estimasi presented at the net present value of the
penerimaan atau pembayaran kas di masa estimated future cash receipts or payments
mendatang dengan menggunakan bunga using market interest rate available for debt with
pasar yang tersedia untuk instrumen yang approximately similar characteristics.
kurang lebih sejenis.
Piutang derivatif dan liabilitas derivatif Derivative receivables and derivative liabilities
Piutang derivatif dan liabilitas derivatif diukur Derivative receivables and derivative liabilities
pada nilai wajar dengan menggunakan teknik are measured at fair value by using valuation
penilaian karena tidak ada harga pasar yang techniques because there are no quoted market
dikutip untuk instrumen-instrumen tersebut. prices for those instruments. The main technique
Teknik utama yang digunakan untuk menilai used to assess these instruments is the use of
instrumen ini adalah penggunaan arus kas discounted cash flows.
yang didiskontokan.
96
Page 451
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
35. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023, nilai tercatat The following set out the carrying values and
aset dan liabilitas keuangan mendekati nilai estimated fair values of the Company’s financial
wajarnya sebagai berikut: (lanjutan) instruments as of March 31, 2024 and 2023:
(continued)
Hirarki Nilai Wajar Fair Value Hierarchy
Aset dan liabilitas keuangan diklasifikasikan secara Financial assets and liabilities are classified in their
keseluruhan berdasarkan tingkat terendah dari entirety based on the lowest level of input that is
masukan (input) yang signifikan terhadap significant to the fair value measurements. The
pengukuran nilai wajar. Penilaian dampak signifikan assessment of the significance of a particular input
dari suatu input tertentu terhadap pengukuran nilai to the fair value measurements requires judgement,
wajar membutuhkan pertimbangan dan dapat and may affect the valuation of the assets and
mempengaruhi penilaian dari aset dan liabilitas yang liabilities being measured and their placement within
diukur dan penempatannya dalam hirarki nilai wajar. the fair value hierarchy.
Bukti terbaik dari nilai wajar adalah harga yang The best evidence of fair value is quoted prices in an
dikuotasikan (quoted prices) dalam sebuah pasar active market. If the market for a financial instrument
yang aktif. Jika pasar untuk sebuah instrumen is not active, an entity establishes fair value by using
keuangan tidak aktif, entitas menetapkan nilai wajar a valuation technique. The objective of using a
dengan menggunakan metode penilaian. Tujuan valuation technique is to establish what the
dari penggunaan metode penilaian adalah untuk transaction price would have been on the
menetapkan harga transaksi yang terbentuk pada measurement date in an arms’ length exchange
tanggal pengukuran dalam sebuah transaksi motivated by normal business considerations.
pertukaran yang wajar dengan pertimbangan bisnis
normal.
Metode penilaian termasuk penggunaan harga Valuation techniques include using recent arms’
dalam transaksi pasar yang wajar (arms’ length) length market transactions between knowledgeable,
terakhir antara pihak-pihak yang memahami dan willing parties, if available, reference to the current
berkeinginan, jika tersedia, referensi kepada nilai fair value of another instrument that is substantially
wajar terkini dari instrumen lain yang secara the same, discounted cash flow analysis.
substansial sama, analisa arus kas yang
didiskontokan.
Hirarki nilai wajar Perusahaan pada tanggal The Company’s fair value hierarchy as of March 31,
31 Maret 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 is as follows:
31 Maret 2024/March 31, 2024
Total/Total Tingkat 1/Level 1 Tingkat 2/Level 2 Tingkat 3/Level 3
Aset keuangan Financial assets
NWPKL at FVTOCI
Penyertaan Investment in
saham 5.236.399 - 5.236.399 - shares of stock
31 Maret 2023/March 31, 2023
Total/Total Tingkat 1/Level 1 Tingkat 2/Level 2 Tingkat 3/Level 3
Aset keuangan Financial assets
NWPKL at FVTOCI
Penyertaan Investment in
saham 6.055.993 - 6.055.993 - shares of stock
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended March 31, 2024 and 2023,
31 Maret 2024 dan 2023, tidak terdapat pengalihan there were no transfers between the level fair value
antar level atas pengukuran nilai wajar. measurements.
97
Page 452
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
a. Manajemen Risiko a. Risk Management
Risiko utama dari instrumen keuangan The main risks from the financial instruments of
Perusahaan adalah risiko tingkat suku bunga, the Company are interest rate risk, foreign
risiko mata uang asing, risiko kredit dan risiko exchange rate risk, credit risk and liquidity risk.
likuiditas. Penelaahan Direksi dan kebijakan Review of Directors and the approved policies to
yang disetujui untuk mengelola risiko-risiko manage these risks are summarized as follows:
tersebut dirangkum sebagai berikut:
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is the risk that the fair value of
nilai wajar arus kas di masa depan akan future cash flows of a financial instrument will
berfluktuasi karena perubahan tingkat suku fluctuate because of changes in market interest
bunga pasar. Perusahaan terpengaruh risiko rates. The Company’s exposure to the risk of
perubahan suku bunga pasar terkait dengan changes in market interest rates is related to
utang bank jangka pendek. Perusahaan short-term bank loan. The Company manages this
mengelola risiko ini dengan memilih bank yang risk by selecting the bank that can give the lowest
dapat memberikan tingkat suku bunga pinjaman loan interest rate.
yang terendah.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko jika pihak pelanggan Credit risk is the risk that a customer will not meet
tidak memenuhi kewajibannya yang its obligations, leading to a financial loss.
menyebabkan kerugian keuangan.
Perusahaan mengelola dan mengendalikan The Company manages and controls this risk by
risiko ini dengan menetapkan batasan risiko setting acceptable risk limit and monitoring the
yang dapat diterima dan memantau eksposur exposure related to such limits.
terkait dengan batasan-batasan tersebut.
Perusahaan menetapkan sejumlah kebijakan The Company has adopted a number of policies
sebelum memberikan kredit kepada pelanggan prior to providing credit to new customers, such
baru, antara lain dengan melakukan survei atas as customer surveys, checking of documentation
pelanggan tersebut, melakukan pemeriksaan including customer contract with other parties and
terhadap dokumentasi termasuk kontrak kerja setting of strict credit limits. The Company also
pelanggan dengan pihak lain dan memberikan sets a credit period that is up to 18 months for
kredit limit yang terbatas. Perusahaan juga sales of heavy equipment and 90 days for sales
menetapkan kebijakan jangka waktu kredit of spare parts. The receivables arising from sales
sampai dengan 18 bulan untuk penjualan alat of heavy equipment are secured by fiduciary
berat dan 90 hari untuk penjualan suku cadang. security of the heavy equipment sold.
Piutang atas penjualan alat berat dijamin
dengan jaminan secara fidusia atas alat berat
yang dijual tersebut.
Peningkatan kredit limit dan perpanjangan Raising of the credit limit and extension of the
jangka waktu kredit akan diberikan setelah credit term are only provided after a process of
melalui proses verifikasi. Piutang yang telah verification. Overdue receivables are monitored
jatuh tempo akan dipantau secara terus continuously and the customer credit are
menerus dan menghentikan penyaluran kredit terminated in case of delay in payment and
kepada pelanggan tersebut bila terjadi restriction to cash basis transactions being other
tunggakan pembayaran dan hanya melakukan possible measures. There is no concentration of
transaksi penjualan secara kas. Tidak ada credit risk.
risiko kredit yang terpusat.
98
Page 453
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Sehubungan dengan risiko kredit yang timbul With respect to credit risk arising from other
dari aset keuangan lainnya, yang terdiri dari financial assets, which comprise cash in banks,
kas di bank, dari pihak lawan, Perusahaan from default of the counterparty, the Company
memiliki kebijakan untuk tidak menempatkan has a policy not to place investments in
investasi pada instrumen yang memiliki risiko instruments that have a high credit risk and to put
kredit yang tinggi dan untuk menempatkan the investments only in banks with high credit
investasi hanya pada bank dengan rating kredit ratings.
yang tinggi.
Pada tanggal 31 Maret 2024 dan 2023, nilai As of March 31, 2024 and 2023, the Company’s
maksimum exposure Perusahaan untuk risiko maximum exposure to credit risk is the carrying
kredit adalah nilai tercatat bank, piutang usaha amounts of cash in banks, trade receivables and
dan piutang non-usaha yang disajikan dalam non-trade receivables presented in the
laporan posisi keuangan. statement of financial position.
Tidak ada agunan yang ditahan atau There are no collaterals held or other credit
peningkatan kredit lain atau mengimbangi enhancement or offsetting arrangements that
pengaturan saling hapus yang mempengaruhi affect this maximum exposure. There is no
exposure maksimum. Tidak ada risiko kredit concentration of credit risk.
yang terpusat.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko yang terjadi jika Liquidity risk is the risk that occurs when the cash
posisi arus kas menunjukkan pendapatan flow position indicates that short-term revenue is
jangka pendek tidak cukup menutupi insufficient to cover short-term expenditure.
pengeluaran jangka pendek.
Kebutuhan likuiditas Perusahaan secara The liquidity requirements of the Company has
historis timbul akibat kebutuhan untuk historically arisen from the need for investment
membiayai investasi dan keperluan modal funding and working capital, while operational
kerja, sedangkan untuk biaya operasional expenses can be met from the Company’s cash
dapat dipenuhi dari arus kas Perusahaan. flows. In handling the liquidity risk, management
Dalam mengelola risiko likuiditas, manajemen always maintains cash on hand and in banks
selalu menjaga saldo kas dan bank yang balance at levels adequate to finance the
dianggap memadai untuk membiayai operations of the Company, while the effects of
operasional Perusahaan, sedangkan untuk cash flow fluctuation can be overcome by the
mengatasi dampak dari fluktuasi arus kas, availability of bank loan facilities.
diatasi dengan ketersediaan fasilitas utang
bank.
99
Page 454
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued)
Risiko Likuiditas (lanjutan) Liquidity Risk (continued)
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh The table below summarizes the maturity profile
tempo liabilitas keuangan Perusahaan pada of the Company’s financial liabilities as of
tanggal 31 Maret 2024 dan 2023 berdasarkan March 31, 2024 and 2023 based on contractual
pembayaran kontraktual yang tidak undiscounted payments to be made (including
didiskontokan (termasuk estimasi pembayaran estimated interest payments):
bunga):
31 Maret 2024/March 31 2024
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 - 3 tahun/ 3 tahun/
Below 1 year 1 - 2 years 2 - 3 years Over 3 years Total/Total
Liabilitas
Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 108.709.408 - - - 108.709.408 Short-term bank loans
Utang usaha 86.747.462 - - - 86.747.462 Trade payables
Utang non-usaha 2.595.566 - - - 2.595.566 Non-trade payables
Beban akrual 8.415.919 - - - 8.415.919 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 6.141.582 - - - 6.141.582 benefits liability
Sub-total 212.609.937 - - - 212.609.937 Sub-total
Liabilitas Non-current
Jangka Panjang Liability
Liabilitas sewa 1.579.479 1.097.366 250.611 - 2.927.456 Lease liabilities
Total 214.189.416 1.097.366 250.611 - 215.537.393 Total
31 Maret 2023/March 31 2023
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 - 3 tahun/ 3 tahun/
Below 1 year 1 - 2 years 2 - 3 years Over 3 years Total/Total
Liabilitas
Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 108.559.356 - - - 108.559.356 Short-term bank loans
Utang usaha 148.644.393 - - - 148.644.393 Trade payables
Utang non-usaha 2.759.631 - - - 2.759.631 Non-trade payables
Beban akrual 11.355.983 - - - 11.355.983 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 5.845.596 - - - 5.845.596 benefits liability
Sub-total 277.164.959 - - - 277.164.959 Sub-total
Liabilitas Non-current
Jangka Panjang Liability
Liabilitas sewa 999.791 750.213 258.417 - 2.008.421 Lease liabilities
Total 278.164.750 750.213 258.417 - 279.173.380 Total
Perusahaan secara rutin mengevaluasi The Company evaluates its cash flow projections
proyeksi arus kas dan terus menelaah kondisi regularly and continously assesses the condition
pasar keuangan untuk menggalang dana baik of financial markets for opportunities to pursue
melalui pinjaman bank maupun pasar modal. fund raising initiatives either through bank loan or
the capital market.
100
Page 455
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued)
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Rate Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko Foreign exchange rate risk is the risk that the fair
dimana nilai wajar atau arus kas masa datang value or future cash flows of a financial
dari suatu instrumen keuangan akan instrument will fluctuate because of changes in
berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata foreign exchange rates. The Company’s
uang asing. Exposure Perusahaan terhadap exposure to exchange rate fluctuations results
fluktuasi nilai tukar terutama berasal dari kas primarily from Rupiah-denominated cash on
dan bank, piutang usaha, utang usaha, utang hand and in banks, trade receivables, trade
non-usaha, utang pajak dan liabilitas imbalan payables, non-trade payables, taxes payable
kerja jangka panjang dalam mata uang Rupiah. and long-term employee benefits liability.
Aset dan liabilitas moneter Perusahaan dalam Monetary assets and liabilities of the Company
mata uang asing pada tanggal 31 Maret 2024 which are denominated in foreign currencies as
dan 2023 disajikan dalam Catatan 32. of March 31, 2024 and 2023 are presented in
Note 32.
Perusahaan tidak mempunyai kebijakan The Company does not have any formal hedging
lindung nilai yang formal untuk laju pertukaran policy for foreign exchange exposure. The
mata uang asing. Fluktuasi dalam nilai tukar fluctuations in the exchange rate between
Rupiah dan dolar AS menghasilkan lindung nilai Rupiah and US dollar provide some degree of
natural untuk laju nilai tukar Perusahaan. natural hedge for the Company’s foreign
exchange exposure.
Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas The following table describes the sensitivity to a
kemungkinan perubahan tingkat pertukaran reasonably possible change in the US dollar
dolar AS terhadap Rupiah, dengan asumsi exchange rate againts Rupiah, with all other
variabel lain konstan, dampak terhadap laba variables held constant, the effect to profit before
sebelum pajak penghasilan adalah sebagai income tax is as follows:
berikut:
Dampak
Terhadap
Perubahan Laba Sebelum
Tingkat Rp/ Pajak Penghasilan/
Change in Effect on Income
Rp rate Before Income Tax
31 Maret 2024 March 31, 2024
Rupiah +1% (196.683) Rupiah
Rupiah -1% 196.683 Rupiah
31 Maret 2023 March 31, 2023
Rupiah +1% (228.753) Rupiah
Rupiah -1% 228.753 Rupiah
101
Page 456
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Pengelolaan Modal. b. Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan The primary objective of the Company’s capital
adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio management is to ensure that it maintains
modal yang sehat untuk mendukung usaha dan healthy capital ratios in order to support its
memaksimalkan imbalan bagi pemegang business and maximize shareholders’ value.
saham. Modal meliputi modal saham, Capital includes share capital, additional paid-in
tambahan modal disetor - neto dan saldo laba. capital - net and retained earnings.
Selain itu, Perusahaan dipersyaratkan oleh In addition, the Company is also required by
Undang-undang Perseroan Terbatas No. 40 Corporate Law No. 40 effective August 16, 2007
efektif tanggal 16 Agustus 2007 untuk to contribute and maintain a non-distributable
mengkontribusikan dan mempertahankan reserve fund until the said reserve reaches 20%
sampai dengan 20% dari modal saham of the issued and fully paid share capital. This
ditempatkan dan disetor penuh ke dalam dana externally imposed capital requirement is
cadangan yang tidak boleh didistribusikan. considered by the Company at the Annual
Persyaratan permodalan eksternal tersebut General Shareholders’ Meeting.
dipertimbangkan oleh Perusahaan pada Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan
Perusahaan mengelola struktur permodalan The Company manages its capital structure and
dan melakukan penyesuaian terhadap makes adjustments to it, in light of changes in
perubahan kondisi ekonomi. Tidak ada economic conditions. No changes were made in
perubahan atas tujuan, kebijakan maupun the objectives, policies or processes for
proses pengelolaan modal untuk tahun yang managing capital for the years ended March 31,
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Maret 2024 2024 and 2023.
dan 2023.
Kebijakan Perusahaan adalah The Company’s policy is to maintain a healthy
mempertahankan struktur permodalan yang capital structure in order to secure access to
sehat untuk mengamankan akses terhadap finance at a reasonable cost.
pendanaan pada biaya yang wajar.
c. Perubahan Pada Liabilitas yang Timbul Dari c. Changes in Liabilities Arising from
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Arus Kas/Cash Flow
31 Maret 2023/ Penambahan/ Penerimaan/ Pembayaran/ Selisih Kurs/ 31 Maret 2024/
March 31,2023 Addition Proceeds Payment Foreign Exchange March 31,2024
Liabilitas Current
Jangka Pendek Liability
Utang bank Short-term
jangka pendek 102.787.200 - 206.459.610 (204.002.830) (2.706.480) 102.537.500 bank loan
Liabilitas Non-Current
Jangka Panjang Liability
Liabilitas sewa 1.756.340 3.941.121 - (2.980.668) (105.858) 2.610.935 Lease liabilities
Total 104.543.540 210.400.731 - (206.983.498) (2.812.338) 105.148.435 Total
Arus Kas/Cash Flow
31 Maret 2022/ Penambahan/ Penerimaan/ Pembayaran/ Selisih Kurs/ 31 Maret 2023/
March 31,2022 Addition Proceeds Payment Foreign Exchange March 31,2023
Liabilitas Current
Jangka Pendek Liability
Utang bank Short-term
jangka pendek 3.485.000 - 475.109.470 (377.423.850) 1.616.580 102.787.200 bank loan
Liabilitas Non-Current
Jangka Panjang Liability
Liabilitas sewa 1.290.248 2.839.994 - (2.596.350) 222.448 1.756.340 Lease liabilities
Total 4.775.248 2.839.994 475.109.470 (380.020.200) 1.839.028 104.543.540 Total
102
Page 457
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2024 dan untuk As of March 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
37. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 37. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
Transaksi non-kas: Non-cash transactions:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
Catatan/
2024 Notes 2023
Reklasifikasi dari persediaan Reclassification of inventories
ke aset tetap 15.186.819 10 16.116.584 to fixed assets
Perolehan aset hak-guna Acquisition of right-of-use assets
melalui liabilitas sewa 3.941.121 11 2.839.994 through lease liabilities
Reklasifikasi dari aset tetap - neto Reclassification of fixed assets - net
ke persediaan 3.537.271 10 903.089 to inventories
Reklasifikasi aset tetap ke Reclassification of fixed assets
aset takberwujud 14.040 10,12 - to intangible assets
Reklasifikasi aset hak-guna ke Reclassification of right-of-use assets
aset tetap - 10,11 213.406 to fixed assets
38. LABA PER SAHAM DASAR 38. BASIC EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is computed by dividing the
laba tahun berjalan dengan jumlah rata-rata profit for the year by the weighted-average number
tertimbang saham yang beredar selama tahun yang of shares outstanding during the year.
bersangkutan.
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2024 2023
Laba tahun berjalan 55.711.878 51.620.039 Profit for the year
Total rata-rata tertimbang Weighted-average number of
saham yang beredar 840.000.000 840.000.000 outstanding shares
Laba per saham (angka penuh) 0,066 0,061 Earnings per share (full amount)
103
Page 458
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 459
Page 460
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT 2023 TOUGH PT HEXINDO ADIPERKASA TBK Pulo Gadung Industrial Estate Jl. Pulo Kambing II, Kav. I-II. No. 33 Jakarta 13930 P : +6221 461 1688 F : +6221 461 1686 E : corporate@hexindo-tbk.co.id www.hexindo-tbk.co.id
Names mentioned 155 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Prosedur Nominasi
· Komisaris
p.7
unresolved
person
Kebijakan Antikorupsi
· Komisaris
p.7
unresolved
person
Pesan
· Direktur
p.7
unresolved
person
Umpan Balik
· Corporate Secretary
p.7
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur
p.20
unresolved
org
PT Geopersada Mulia
p.20
unresolved
org
PT Geopersada Mulia Abadi.
p.20 ×3
unresolved
org
PT Kaltim Prima Coal
p.21 ×2
unresolved
person
Iwan Purnomo
p.21
unresolved
person
Hendro Ickhwanto
p.21
unresolved
person
Subhashish Datta.
p.21
unresolved
org
PT Indonesia Popular Mandiri.
p.21
unresolved
org
PT Indonesia Popular Mandiri. Both
p.21
unresolved
person
Ichsan Armanda.
p.21
unresolved
org
Kementerian Sales
p.22
unresolved
org
Ministry of Health
p.22 ×2
unresolved
org
Operating Officer Itochu Corporation
p.22
unresolved
org
TOA Corporation
p.22
unresolved
person
Keita Ishii
p.22
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.23
unresolved
org
PT Indonesia Popular
p.23
unresolved
org
PT Indonesia The Best Leadership
p.23
unresolved
org
Ministry of Zero Accident Award
p.23
unresolved
org
Ministry of Category
p.24
unresolved
org
Ministry of Capital Company Category.
p.24
unresolved
person
Syahudin
p.24
unresolved
org
Ministry of Manpower Occupational Safety and Health Management System
p.25
unresolved
org
Bank Indonesia
p.31 ×3
unresolved
org
Hitachi Construction Machinery Co., Ltd.
p.47 ×9
unresolved
person
Ir. Djonggi Tumbur Parningotan Gultom
· Presiden Direktur
p.48 ×16
unresolved
person
Yasumasa
p.48
unresolved
—
Gultom
· President Director
p.48 ×3
unresolved
person
Dwi Tuan Dwi Swasono
· Direktur
p.48 ×30
unresolved
person
Katsunari
p.48
unresolved
person
Mugishima
p.48
unresolved
person
Akhihiro Yoshida
· Direktur
p.49 ×2
unresolved
—
APRESIASI
· APPRECIATION
p.49
unresolved
—
Mewakili Direksi, perkenankanlah saya mengungkapkan rasa
· On behalf of the Board of Directors, please allow me to
p.49
unresolved
—
pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungannya
· all stakeholders for their trust and support of the Company.
p.49
unresolved
—
arahan, dan dukungan atas berbagai keputusan penting
· various critical decisions throughout fiscal year 2023. Our
p.49
unresolved
—
sepanjang tahun buku 2023. Penghargaan setinggi-
· highest appreciation goes to all employees of the Company
p.49
unresolved
—
tingginya saya sampaikan kepada seluruh insan
· who have demonstrated excellent teamwork, dedication and
p.49
unresolved
—
dedikasi dan integritas sehingga Perseroan dapat melalui
· challenges. May the Company continue to deliver optimal
p.49
unresolved
person
Non-Residen
· Direktur
p.52 ×5
unresolved
person
Non-Resident
· Director
p.52 ×5
unresolved
org
Pendirian
· Nama Perusahaan
p.56
unresolved
person
Mohamad Ali
· Notaris
p.56 ×5
unresolved
person
Christina Dwi Utami
· Notaris
p.56 ×18
unresolved
org
Financial Services Authority
p.56 ×3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.57 ×3
unresolved
org
Minister of Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.59
unresolved
org
PT Hexindo
p.60 ×5
unresolved
org
PT Kaltim Prima
p.60
unresolved
org
PT Kaltim
p.60
unresolved
org
PT Thiess Indonesia. Inauguration
p.61
unresolved
org
PT Thiess Indonesia.
p.61
unresolved
org
Machinery Co., Ltd.
p.67
unresolved
org
PT KIM Desa Tanjung Belit
p.70
unresolved
org
Dharma Henwa Tbk
p.70 ×2
unresolved
org
PT AMNT
p.70
unresolved
org
SHCM Service Co., Ltd.
p.79 ×2
unresolved
—
Medan. Diangkat
· Direktur
p.80
unresolved
org
Departemen Finance & Treasury
p.80
unresolved
—
Surabaya. Diangkat
· Direktur
p.81
unresolved
org
Pacific Pte. Ltd.
p.82 ×3
unresolved
org
Biprogy Inc.
p.83
unresolved
org
Nihon Unisys Co., Ltd.
p.83 ×2
unresolved
org
Hitachi Construction Machinery Trading Co., Ltd.
p.83 ×2
unresolved
org
Departemen II
p.84
unresolved
org
Departemen Hukum Tokyo University
p.86
unresolved
—
RUPSLB tanggal 24 Mei 2023
· Based on the resolution of the EGMS dated May 24, 2023, which
p.88
unresolved
—
menyetujui pengunduran diri Dai Tamura dan Fumio Nakajima
· approved the resignation of Dai Tamura and Fumio Nakajima as
p.88 ×5
unresolved
—
selaku Direktur Perseroan dan mengangkat Nobuyasu Hagiwara
· Directors of the Company and appointed Nobuyasu Hagiwara
p.88 ×36
unresolved
—
Katsunari Mugishima sebagai
· and Katsunari Mugishima as Director of the Company, the
p.88 ×43
unresolved
person
Nobuyashu Hagiwara
· Direktur
p.88
unresolved
person
Makato Sorimachi
· Direktur
p.89 ×3
unresolved
person
Ir. Djonggi
p.89
unresolved
person
Ir. Djonggi Tumbur Parningotan Tumbur Parningotan Gultom
· Presiden Direktur
p.89 ×2
unresolved
person
Toshitaka
p.89
unresolved
person
Nobuyashi Hagiwara
· Direktur
p.89
unresolved
—
Amerika Serikat. Menjabat
· Presiden Komisaris
p.90
unresolved
org
Pasific Pte. Ltd.
p.95
unresolved
person
Hj. Yuslizarti
p.95
unresolved
person
H. Iryadi Arifin
p.95
unresolved
org
OCBS Securities Pte. Ltd.
p.95
unresolved
org
Hitachi Construction Itochu Corporation Machinery Co Ltd
p.97
unresolved
org
Hitachi Hitachi Construction Machinery Co., Ltd.
p.97
unresolved
org
Construction Machinery Co., Ltd.
p.97
unresolved
org
PT Hexa Finance Indonesia
p.98 ×2
unresolved
—
Bidan
p.98
unresolved
person
Notary Robert Purba
· Notaris
p.98 ×5
unresolved
org
PT Hitachi Construction Machinery Finance Indonesia
p.98
unresolved
org
PT HCM Finance
p.98
unresolved
org
PT HCM Finance Indonesia
p.98
unresolved
org
Tokyo Century Corporation
p.98 ×6
unresolved
org
Century Tokyo Leasing Corporation
p.98
unresolved
org
Leasing Corporation
p.98
unresolved
person
Responsibility Berdasarkan Akta Notaris Hasbullah Abdul Rasyid
p.99 ×2
unresolved
org
PT Hitachi Construction Machinery Machinery Finance Indonesia
p.99
unresolved
org
PT Hexa Finance
p.99
unresolved
org
Hitachi Construction Machinery Co. Ltd.
p.99 ×2
unresolved
org
Adiperkasa Tbk
p.99 ×5
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
· Biro Administrasi Efek
p.101 ×4
unresolved
person
K.H. Zainul Arifin
p.101
unresolved
org
Pusat Statistik
p.107 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.122 ×2
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.147
unresolved
person
Ir. Djonggi TP. Gultom Attendance
p.151 ×18
unresolved
person
Fumio Nakajima Fumio Nakajima
· Direktur
p.152
unresolved
person
Dwi Sasono
· Director
p.152 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.155
unresolved
person
Insinyur Djonggi Tumbur Parningotan
p.155
unresolved
person
Katsunari Yoshendri
p.155
unresolved
person
Utami
p.157
unresolved
org
Kantor Jasa Penilai Publik Tri
p.157
unresolved
org
Santi dan Rekan
p.157
unresolved
org
PT Hexindo Kepada Pemegang Saham Sehubungan Dengan Penambahan
p.157
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.