Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 101
Page 1
Page 2
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGUNG JAWAB DISCLAIMER & BOUNDARIES
Page 3
Buku ini merupakan Laporan Keberlanjutan ketiga yang diterbitkan oleh PT Sumi Indo Kabel Tbk. Laporan ini mencakup dampak yang dihasilkan dari keberadaan bisnis Perseroan dalam lingkup ekonomi, lingkungan dan sosial atau aspek-aspekyang sangat memengaruhi penilaian dan keputusan para pemangku kepentingan. Dampak yang dimaksud dapat berupa kontribusi positif ataupun negative Perseroan terhadap pembangunan yang berkelanjutan dalam aspek ekonomi, lingkungan dan/atau pemberdayaan masyarakat. Laporan Keberlanjutan ini disusun dengan mengungkapkan topik-topik yang dianggap relevan dan penting dalam mencerminkan dampak keberadaan Perseroan terhadap ekonomi, lingkungan dan sosial atau aspek-aspek yang memengaruhi penilaian dan pengambilan keputusan para pemangku kepentingan. Perseroan telah melakukan evaluasi atas topik-topik tersebut untuk menentukan materialitas dari masing-masing topik terhadap para pemangku kepentingan, di lingkup internal maupun eksternal. The book is the third Sustainability Report of PT Sumi InThe book is the first Sustainability Report of PT Sumi Indo Kabel Tbk. The report covers the organization’s impacts to the economy, environment and social or the aspects that substantively influence the assessment and decisions of the stakeholders. The impacts refer to the positive or negative contributions of the Company to sustainable development within the aspects of economic, environment and/or to the society. The Sustainability Report is prepared by presenting relevant and im- portant topics that reflect the organization’s impacts to the economy, environment and social or aspects that influence the assessment and deci- sionmaking of the stakeholders. The Company has evaluated the topics to determine the materiality of each topic to both internal and external stakeholders.
Page 4
PROVIDING SUPERIOR PRODUCT & SERVICES
Page 5
Terhubung Untuk Masa Depan: Wired For Tomorrow: Menghubungkan Keberlanjutan Connecting Sustainability & Inovasi & Innovation Di PT Sumi Indo Kabel Tbk, komitmen kami At PT Sumi Indo Kabel Tbk, our commitment to terhadap prinsip-prinsip keberlanjutan sustainability principles is reflected in our tercermin dalam kontribusi kami terhadap contributions to the economic, environmental, bidang ekonomi, lingkungan, dan sosial. and social spheres. Driven by a vision of Didorong oleh visi inovasi dan keunggulan, kami innovation and excellence, we aim to deliver bertujuan untuk menyediakan produk dan products and services that not only meet layanan yang tidak hanya memenuhi kebutuhan market demands but also exceed customer pasar tetapi juga melebihi harapan pelanggan, expectations, fostering a better future for serta membangun masa depan yang lebih baik upcoming generations. bagi generasi mendatang. Mengusung semangat "Terhubung untuk Masa Embracing the ethos of "Wired for Tomorrow," Depan," PT Sumi Indo Kabel Tbk fokus pada PT Sumi Indo Kabel Tbk focuses on integrating integrasi teknologi mutakhir dan praktik cutting-edge technology and sustainable berkelanjutan. Beragam produk dan layanan practices. Our diverse range of products and kami dirancang untuk mempertahankan services is designed to maintain a competitive keunggulan kompetitif di pasar, terutama di edge in the market, particularly among our loyal kalangan pelanggan setia kami. Inovasi dan customers. Continuous innovation and penyempurnaan berkelanjutan adalah inti dari refinement are at the core of our operations, operasi kami, memastikan kami menawarkan ensuring we offer superior solutions that stand solusi unggul yang menonjol di industri. out in the industry. Kami menghargai masukan dan umpan balik We value the input and feedback from our dari pelanggan kami, menggunakan wawasan customers, using these insights to anticipate ini untuk mengantisipasi dan menyesuaikan diri and adapt to emerging market trends. This dengan tren pasar yang muncul. Pendekatan customer-centric approach, combined with yang berpusat pada pelanggan ini, strategic collaborations with stakeholders, dikombinasikan dengan kolaborasi strategis including the Sumitomo Group, empowers us to dengan pemangku kepentingan, termasuk Grup explore new market opportunities and enhance Sumitomo, memberdayakan kami untuk our market position. mengeksplorasi peluang pasar baru dan meningkatkan posisi pasar kami. Melalui upaya berdedikasi ini, PT Sumi Indo Through these dedicated efforts, PT Sumi Indo Kabel Tbk memastikan bahwa operasi kami Kabel Tbk ensures that our operations are not tidak hanya efisien tetapi juga bertanggung only efficient but also environmentally jawab terhadap lingkungan. Tujuan kami adalah responsible. Our goal is to deliver products and untuk menyediakan produk dan layanan yang services that are safe, user-friendly, and aman, ramah pengguna, dan berkelanjutan, sustainable, contributing positively to the yang berkontribusi positif terhadap komunitas community and environment. dan lingkungan. Kami bercita-cita untuk menciptakan We aspire to create economic growth, promote pertumbuhan ekonomi, mempromosikan social welfare, and maintain a pollution-free, kesejahteraan sosial, dan mempertahankan secure environment for all our stakeholders. lingkungan yang bebas polusi dan aman bagi semua pemangku kepentingan. Dengan menghubungkan keberlanjutan dan By connecting sustainability and innovation, PT inovasi, PT Sumi Indo Kabel Tbk "Terhubung Sumi Indo Kabel Tbk is "Wired for Tomorrow," untuk Masa Depan," berkomitmen untuk committed to building a brighter, more sustain- membangun masa depan yang lebih cerah dan able future. berkelanjutan.
Page 6
DAFTAR ISI
1 KOMITMEN KEBERLANJUTAN PERSEROAN
SUSTAINABILITY COMMITMENT OF THE COMPANY
Strategi Keberlanjutan Penghargaan & Sertifikasi
01
Sustainability Strategy Awards & Certification
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Highlight
2 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Identitas Perusahaan Keanggotaan Pada Asosiasi
11
Sustainability Strategy Membership in Association
Tentang Perseroan Perubahan Signifikan Pada Organisasi
About the Company Sustainability Strategy
Visi dan Misi Perusahaan Struktur Perusahaan
Corporate Vision & Mission Company Structure
Skala Usaha Rantai Pasokan
Business Scale Supply Chain
3 SAMBUTAN DIREKSI
MESSAGE FROM BOARD OF DIRECTORS
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keberlanjutan
21
Sustainability Strategy Sustainability Highlight
4 TATA KELOLA BERKELANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Struktur Tata Kelola Managemen Risiko
27
Governance Structure Risk Management
Dewan Komisaris Peningkatan Kompetensi Bagi Penanggung Jawab
Board of Commissioners Strategi Keberlanjutan
Direksi Competency Improvement for Person in Charge
Board of Directors of Sustainability Strategy Implementation
Organ-Organ Pendukung Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Di
Supporting Organs Internal Perusahaan
Activities to Nurture the Culture of Sustainability
in the Company
5 KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Pemenuhan Tanggung Dampak Ekonomi Tidak Langsung
41
Jawab Perusahaan Terkait Indirect Economic Impact
Aspek Ekonomi
Fulfulment of The Company’s
Economic Responsibilities
Dampak Ekonomi Langsung
Direct Economic Impact
I
Page 7
CONTENT
6 KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Target & Rencana Terkait Pemenuhan
47
Kebijakan Terkait Pengelolaan Limbah
Tanggung Jawab Terhadap Aspek Waste Management Policy
Lingkungan Tahun 2021
Kepatuhan di Bidang Lingkungan
Targets and Plans to Fulfil the Enviormental Compliance
Environmental Responsibilities
Biaya yang Dikeluarkan
in 2021
Cost Incurred
Kebijakan Terkait Penggunaan Material
Mekanisme Pengaduan
& Energi Yang Ramah Lingkungan
Masalah Lingkungan
& Dapat Didaur Ulang
Handeling Mechanism for
Policies on the Use of Environmental - Enviormental Complaints
Friendly & Recycled Materials
Kebijakan Terkait Penggunaan Air,
Energi & Bahan Bakar
Policies on the Use of Water,
Energy and Fuel
7 KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Pemenuhan Tanggung Jawab Pemenuhan Tanggung Jawab
59
Perusahaan Terhadap Aspek Social Perusahaan Terhadap
Fulfilment of Employment Aspek Perlindungan Konsumen
Responsibilities Fulfilment of Consumer
Protection Responsibility
Pemenuhan Tanggung Jawab
Perusahaan Terhadap
Aspek Kemasyarakatan
Fulfilment of Social Responsibility
8 TENTANG LAPORAN BERKELANJUTAN
ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT
Tentang Laporan Keberlanjutan Indeks POJK No. 51/POJK.03/2017
85
About the Sustainability Report POJK Number 51/POJK.03/2017 Index
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
II
Page 8
01
01
KOMITMEN KEBERLANJUTAN PERSEROAN
SUSTAINABILITY COMMITMENT OF THE COMPANY
01
Page 9
Pendekatan yang kami terapkan secara luas terkait human
security ini adalah dengan mengintegrasikan upaya-upaya
untuk meningkatkan kinerja ekonomi dengan upaya untuk
melestarikan lingkungan dan memberdayakan masyarakat
salah satunya melalui penyediaan akses terhadap pendidikan
maupun pelatihan serta kesetaraan dalam kesempatan
bekerja.
The approach applied in relation to human security is by
integrating efforts to improve economic performances with
efforts to preserve environment and empower the community
one of which by providing access to education and training as
well as providing equal and fair access to job opportunites.
02
Page 10
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Perseroan memahami bahwa tuntutan untuk The Company understands that there is
menjalankan bisnis secara berkelanjutan terus an increasing demand for carrying out a
meningkat. Tidak hanya untuk menjaga sustainable operation. Not only to maintain
kepercayaan investor maupun pemegang trust of the investors and shareholders in the
saham pada perusahaan, namun juga bagi para Company, but it is also to maintain the trust of
pemangku kepentingan lainnya, dengan other stakeholders, by returning some of the
mengembalikan lagi sebagian dari kinerja economic performances generated to the
ekonomi yang dihasilkan kepada masyarakat, community, the employees and the
karyawan, maupun lingkungan sekitar sebagai surrounding environment as part of our
salah satu wujud tanggung jawab perusahaan responsibility as the corporate citizen.
sebagai corporate citizen.
Meskipun strategi tersebut belum dituangkan While the strategies have not yet formally
secara formal ke dalam peraturan perusahaan, established into a corporate policy, yet the
semangat keberlanjutan ditanamkan di seluruh Company has conveyed the spirit of
sendi bisnis Perseroan mulai dari membangun sustainability to every aspect of the business,
budaya kerja keras dan kepemimpinan yang starting from internalizing the visionary hard
visioner hingga jaminan perlindungan terhadap work and leadership cultures to protecting the
hak-hak azasi manusia dalam rangka human rights principles in order to create
menciptakan human security bagi semua pihak human security to all stakeholders, both directly
yang terdampak langsung maupun tidak and indirectly impacted from the Company's
langsung dari kegiatan bisnis Perseroan. business activities. The approach applied in
Pendekatan yang kami terapkan secara luas relation to human security is by integrating
terkait human security ini adalah dengan efforts to improve economic performances
mengintegrasikan upaya-upaya untuk with efforts to preserve environment and
meningkatkan kinerja ekonomi dengan upaya empower the community one of which by
untuk melestarikan lingkungan dan providing access to education and training as
memberdayakan masyarakat salah satunya well as providing equal and fair access to job
melalui penyediaan akses terhadap pendidikan opportunites.
maupun pelatihan serta kesetaraan dalam
kesempatan bekerja.
Upaya tersebut juga didukung oleh kepatuhan These efforts are also supported with high
yang tinggi terhadap prinsip tata kelola yang compliance with the good governance
baik, di mana di dalamnya termasuk kepatuhan principles, where there also includes
terhadap peraturan perusahaan dan compliance with the prevailing internal rules
perundang-undangan yang berlaku, dalam and regulations, to build up the Company's
rangka menciptakan integritas dan akuntabili- integrity and accountability among the public,
tas perusahaan di mata publik luas, pemegang the shareholders and other stakeholders.
saham dan pemangku kepentingan lainnya. Through such approach, the Company expects
Melalui pendekatan tersebut, Perseroan to carry on the a sustainable and profitable
berharap dapat menjaga pertumbuhan bisnis business growth and to constantly extend the
yang berkelanjutan dan senantiasa benefits to all stakeholders.
menguntungkan agar mampu memberikan
manfaat yang berkesinambungan bagi semua
pemangku kepentingan.
03
KOMITMEN KEBERLANJUTAN PERSEROAN
SUSTAINABILITY COMMITMENT OF THE COMPANY
01
Page 11
SUSTAINABILITY REPORT
IKHTISAR KEBERLANJUTAN (POJK 51 B.1, B.2,B.3)
Sustainability Highlights
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Nilai Ekonomi yang Satuan
Dihasilkan 2023 2022 2021
Unit
Economic Values Generated
Kuantitas produk dan/Jasa :
Product/Service Quantity:
Tembaga
Tons 21.350 18.894 19.347
Copper
Tonnes
Alumunium
758 216 302
Alumunium
Pendapatan
US$ 248 226 231
Revenue
Juta
Laba Bruto Millions 20 13 7,2
Gross Profit
Produk Ramah Lingkungan
Jenis Kabel
Environmental-Friendly 18 18 18
Cabel Type
Products
Aluminium Tembaga
Aluminium Copper
Dalam USD Juta
In Millions US$
Dalam Ton
In Tons
21.350
18.894
19.347
758
302
248
226
216
231
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Kuantitas Produk dan Jasa Pendapatan
Product and service quality Revenue
Dalam USD JUta
Jenis Kabel
Cable Type
In Millions US$
7,2
20
18
18
18
13
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Laba Bruto Produk Ramah Lingkungan
Gross Profit Environmental-Friendly Products
04
Page 12
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Nilai Ekonomi yang Satuan
Didistribusikan 2023 2022 2021
Unit
Economic Values Distributed
Biaya Umum dan Administrasi
General and Administration 3,2 2,7 3,2
Expenses
Pelibatan pihak lokal yang US$
berkaitan dengan proses bisnis Juta
Keuangan Berkelanjutan Millions
Local engagement relating to 191 183 198
the sustainable finance business
process.
Pembayaran PBB Jenis Pajak
20 22 21
Land and Building tax Tax Type
Dalam USD Juta
In Millions US$
Jenis Pajak
Tax Type
3,2
3,2
2,7
20
22
21
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Biaya Umum dan Administrasi Pembayaran Kepada Pemerintah
General and Administrion Expenses Payment to Government
Dalam USD Juta
In Millions US$
198
183
191
2021 2022 2023
Pelibatan pihak local
Local Engagement
05
KOMITMEN KEBERLANJUTAN PERSEROAN
SUSTAINABILITY COMMITMENT OF THE COMPANY
01
Page 13
SUSTAINABILITY REPORT
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
Tingkat Konsumsi Energi
Energy Consumption
Keterangan Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Konsumsi Listrik KWh
15.843.500 14.876.500 15.050.220
Electricity Consumption KWh
Konsumsi Air M3/Ton
0,046 0,100 0,115
Water Consumption M3/Tons
Konsumsi Bahan Bakar Gjoule
1.354 1.354 1.130
Fuel Consumption Gjoule
* Total konsumsi air oleh SIK dan IGS *Total water consumption of SIK and IGS
15.843.500 KWh
14.876.500 KWh
15.050.220 KWh
0,100 M3 / Ton
0,115 M3 / Ton
Dalam M3/Tons
Dalam KWh
0,046 M3 / Ton
In M3/Tons
In KWh
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Konsumsi listrik Konsumsi Air
Electricity Consumption Water Consumption
Dalam Gjoule
In Gjoule
1.354
1.354
1.130
2021 2022 2023
Konsumsi Bahan Bakar
Fuel Consumption
06
Page 14
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Pengelolaan Limbah Cair Domestik yang Dibuang/Dikeluarkan
Management of Domestic Liquid Waste Consumption Disposed
Satuan
2023 2022 2021
Unit
L/orang/hari
114 152 336
L/person/day
Pengelolaan Limbah B3
B3 Waste Management
Kode Limbah Jenis Limbah Nama Limbah Jumlah / Total Satuan
Waster Code Waste Type Waste Name 2023 2022 2021 Unit
B 110 d Padat Kain majun bekas & yang
sejenisnya 0.372 0.801 0.631
Solid
Used wiping cloth and its
equivalent
B 353-1 Padat Toner Bekas 0 0 0.013
Solid Used Toner
B 104 d Padat Kemasan Bekas B3 0.221 0.29 0.287
Solid Used Hazardous
Packaging
A 102 d Padat Aki/baterai bekas 0 0.06 0.038
Solid Used Batteries
B 107 d Padat Bekas lampu Neon (TL) 0 0.144 0.075
Solid Used Neon lamps (TL)
Padat Filter bekas saringan Udara Ton
B 109 d 0 0.037 0.07
Solid Used Air Filter Tons
B 105 d Cair Lubricant 148.88 55.742 59.12
Liquid Lubricant
B 105 d Cair Olie bekas 26.64 3.486 4.416
Liquid Used Oil
B 355-1 Cair Limbah Cat 0 0.478 0.34
Liquid Paint Waste
A 323-1 Cair Pelarut Bekas Pencucian 1 2.060 3.416
Liquid Laundry Emulsifier
A 109 d Cair Limbah Asam yang 0 0 0
Liquid belum dikodifikasi
Non-codified Acid
Waste
07
KOMITMEN KEBERLANJUTAN PERSEROAN
SUSTAINABILITY COMMITMENT OF THE COMPANY
01
Page 15
SUSTAINABILITY REPORT
Aspek Sosial
Social Aspect
Tingkat Konsumsi Energi
Energy Consumption
Keterangan Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Jumlah Karyawan yang Ikut Pelatihan Orang
934 1.272 750
Total Training Participants Person
Jumlah Jam Pelatihan Karyawan Jam
480.5 750 383
Total Employee Training Hours Hour
Biaya Tanggung Jawab Sosial Rp Juta
54 25 29
Total Social Responsibility Costs Millions Rp
Person
Orang
1.272
750
934
2021 2022 2023
Jumlah karyawan yang ikut Pelatihan
Total Training Participants
Hours
Jam
480.5
750
383
2021 2022 2023
Jumlah Jam Pelatihan Pelatihan
Total Employee Training hours
Dalam USD Juta
In Millions US$
54
29
25
2021 2022 2023
Biaya Tanggung Jawab Sosial
Total Social Responsibility Costs
08
Page 16
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Nama Tahun Lembaga yang
Sertifikasi Lingkup Sertifikasi Perolehan Memberikan Masa Berlaku
Name of Scope of Certificationt Achievement Presenting Validity Period
Certification Year Institution
Pelaksanaan Sistem Manajemen
ISO 9001:2015 1995 SGS Oktober 2022 -
Mutu pada Design dan Pembuatan
September 2025
Kabel Power dan Kontrol,
Kabel Telekomunikasi,
Kabel Automobile, dan
Konduktor (Aluminium dan
Kawat Tembaga).
October 2022 -
Quality Management System for
September 2025
Design and Manufacture of Power
and Control Cables,
Telecommunication Cables,
Automobile Cable and Conductors
(Aluminum and Copper Wire).
Certification
ISO 14001:2015 Pelaksanaan Sistem Manajemen 2010 SGS
Mei 2022 -
Lingkungan pada Design dan
Mei 2025
Pembuatan Kabel Power dan
Kontrol, Kabel Telekomunikasi,
Kabel Automobile, dan Konduktor
(Aluminium dan Kawat Tembaga).
Environmental Management System Mei 2022 -
for Design and Manufacture of Power Mei 2025
and Control Cables,
Telecommunication Cables,
Automobile Cable and Conductors
(Aluminum and Copper Wire).
ISO 45001: 2018 Pelaksanaan Keselamatan dan 2014 SGS September 2020-
(Upgrade dari Kesehatan pada Lingkungan Kerja September 2026
OHSAS 18001 pada Design dan Pembuatan Kabel
:2008) Power dan Kontrol, Kabel
Telekomunikasi, Kabel Automobile,
dan Konduktor (Aluminium dan
Kawat Tembaga).
Occupational Health, Safety and September 2020-
Environment Management System September 2026
for Design and Manufacture of Power
and Control Cables, Telecommunication
Cables, Automobile Cable and
Conductors (Aluminum and Copper
Wire).
SMK3 Kepatuhan terhadap peraturan K3 2017 Kementerian April 2021 –
(Sistem Manajemen mencapai 97,59% dan termasuk Tenaga Kerja April 2024
Keselamatan dan kategori tingkat penerapan yang (Kemenaker)
Kesehatan Kerja) memuaskan
OHS Compliance reached to 97.59% Indonesia's April 2021 –
and categorized as satisfactory Ministry of Labor April 2024
implementation (Kemenaker)
Program Peringkat BIRU 2018 Kementerian 2022 - 2023
Penilaian Lingkungan
Peringkat Kinerja Hidup RI
Perseroan dalam
BLUE Proper Indonesia's 2022 - 2023
Pengelolaan
Ministry of
Lingkungan Hidup
Environment and
Forestry
(PROPER)
09
KOMITMEN KEBERLANJUTAN PERSEROAN
SUSTAINABILITY COMMITMENT OF THE COMPANY
01
Page 17
SUSTAINABILITY REPORT
10
Page 18
02
PROFIL
PERSEROAN
COMPANY
PROFILE
11
PROFILE PERSEROAN
COMPANY PROFILE
02
Page 19
Perseroan menerapkan manajemen rantai pasok dengan
tujuan untuk memastikan bahwa barang dan jasa yang
berasal dari pemasok telah memenuhi standar spesifikasi
dan kualitas yang dipersyaratkan dan sesuai dengan
kebutuhan produksi perusahaan, sehingga secara
konsisten Perseroan dapat menghasilkan produk yang
berkualitas.
The Company applies a supply chain management to ensure
that goods and services from the suppliers have met the
required specifications and quality and according to the
company's manufacturing needs, thus helping the Company to
produce quality products.
12
Page 20
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan
Company Name PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
• PT Industri Kawat Indonesia (Akta Notaris Chusu Nuduri Atmadiredja No. 121,
Perubahan Nama wakil notaris di Tangerang).
Name Change • PT IKI Indah Kabel Indonesia (Akta Notaris Lieke Lianadevi Tukgali, S.H., No. 67
tanggal 19 Maret 1982).
• PT Sumi Indo Kabel Tbk (Akta No. 14 tanggal 4 Desember 1988 dan Notaris
A. Partomuan Pohan, S.H., LL.M., serta telah disetujui oleh Menteri Kehakiman
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. C-2138 HT.01.04.TH.99
tanggal 29 Januari 1999 serta diumumkan dalam Berita Negara Republik
Indonesia No. 18 tanggal 2 Maret 1999, Tambahan Berita Negara No. 1435.
• PT Industri Kawat Indonesia (Notarial Deed of Chusu Nuduri Atmadiredja
No. 121, deputy notary in Tangerang).
• PT IKI Indah Kabel Indonesia (Notarial Deed of Lieke Lianadev Tukgali, S.H.,
No. 67 dated 1 March 1982).
• PT Sumi Indo Kabel Tbk (Deed No. 14 dated 4 December 1988 and Notary
A. Partomuan Pohan, S.H., LL.M., as well as agreed by Minister of Justice of
Republic of Indonesia) through a Decree No. C-2138 HT.01.04.TH.99 dated 29
January 1999 and announced in State Gazette of Republic of Indonesia No. 18
dated 2 March 1999, Appendix of State Gazette No. 1435.
Bidang Usaha Industri kabel dan perlengkapan listrik, memproduksi konduktor (kawat
Field of Business tembaga & aluminium), kabel listrik tegangan rendah dan tegangan
menengah, kabel kontrol, kabel instrument, kabel telekomunikasi
(tembaga kabel), kawat otomobil (kawat tegangan rendah) serta
aksesori kabel.
Cable industry and power equipment, manufacture of conductors
(aluminum & copper wire), low and medium voltage electricity cable, control
cable, instrument cable, telecommunication cable (copper cable), automobile
wire (low voltage wire), and cable accessories.
Jl. Gatot Subroto KM 7,8
Lokasi Kantor Pusat Pasir Jaya, Jatiuwung
& Pabrik Tangerang 15135
Head Office & Factory Indonesia
Address Phone : (62-21) 592 2404, 592 8066
Facsimile : (62-21) 592 2576, 5930 1979
Email : secretary-sik@gr.sei.co.jp
Website : http://www.sikabel.com
13
PROFILE PERSEROAN
COMPANY PROFILE
02
Page 21
SUSTAINABILITY REPORT
TENTANG
PERSEROAN
ABOUT THE COMPANY
Perseroan merupakan produsen kabel dengan The Company is a cable manufacturer whose
kualitas produk yang telah diakui di pasar product quality has been recognized both in
domestik maupun mancanegara. the domestic and foreign markets
Didirikan tanggal 23 Juli 1981 berdasarkan Established on July 23rd, 1981, pursuant to
Akta Notaris Chusu Nuduri Atmadiredja No. 121, the Notarial Deed of Chusu Nuduri Atmadiredja
wakil notaris di Tangerang, Perseroan merupakan No. 121, a deputy notary in Tangerang, the Com-
produsen kabel dengan kualitas produk yang pany is a cable manufacturer whose product
telah diakui di pasar domestik maupun quality has been recognized both in the
mancanegara. domestic and foreign markets.
Perseroan merupakan perusahaan penana- The Company is a foreign investment company
man modal asing menyusul bergabungnya as Sumitomo Electric Industries Ltd., Japan,
Sumitomo Electric Industries Ltd., Jepang, ke joined the Company's shareholders in 1995. It
dalam jajaran pemegang saham Perseroan was ratified through Notarial Deed No. 24
tahun 1995. Hal itu disahkan melalui Akta dated 8 February 1995 from Notary A.
Notaris No. 24 tanggal 8 Februari 1995 dari Partomuan Pohan, S.H., LLM. and has been
Notaris A. Partomuan Pohan, S.H., LLM. serta announced in the State Gazette of the Repub-
telah diumumkan dalam Berita Negara lic of Indonesia No. 52 dated 30 June 1995 and
Republik Indonesia No. 52 tanggal 30 Juni 1995 Appendix of State Gazette No. 5417.
dan Tambahan Berita Negara No. 5417.
Kemudian Perseroan juga resmi menyandang Then the Company also holds the status of
status Perusahaan Kawasan Berikat sesuai a Bonded Area Company according to the
dengan Keputusan No. 278/KMK.04/2001 yang Decree No. 278/KMK.04/2001 which was then
lalu diperpanjang melalui Keputusan Menteri extended through the Decree of the Minister
Keuangan No. 1039/KM.4/2012 tanggal 13 April of Finance No. 1039/KM.4/2012 dated 13 April
2012. 2012.
Pada tahun 2010, Perseroan memperoleh In 2010, the Company obtained approval
persetujuan dari Keputusan Kepala Kantor based on the Decree of the Head of the Company's
Pelayanan Pajak Perusahaan Masuk Bursa Tax Office for Listed Companies No.
No. KEP-00002THBK / WPJ.07 / KP.0803 / KEP-00002THBK / WPJ.07 / KP.0803 / 2010
2010 mengenai Perubahan Periode Tahun Buku concerning Changes in the Company's
Perusahaan dari periode 1 Januari hingga 31 Financial Year Period from the period of
Desember menjadi 1 April hingga 31 Maret January 1st until December 31st to April 1st to
yang berlaku untuk periode 1 April hingga 31 March 31st which is valid for the period April 1st
Maret 2011. Perseroan selain itu memperoleh to March 31st, 2011. The Company also obtained
izin dari Menteri Keuangan Republik Indonesia a permit from the Minister of Finance of the
No. KEP-3218/WPJ.07/2011 tentang Pemberian Republic of Indonesia No. KEP-3218/
Izin Menyelenggarakan Pembukuan dengan WPJ.07/2011 concerning the Granting of
Menggunakan Bahasa Inggris dan Satuan Permission to Keep its Bookkeeping in
Mata Uang Dollar berlaku mulai tahun buku English Language and using Dollar as the
2012. Currency Unit effective as of 2012 financial year.
14
Page 22
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Visi Vision
Menjadi Perusahaan Produsen Kabel yang Becoming the best and trusted Cable
terbaik dan terpercaya di dalam negeri dan di Manufacturing Company in the country and
luar negeri overseas
Misi Mission
Selalu menawarkan barang dan jasa yang Offer the very best products to satisfy
terbaik untuk memenuhi permintaan customer needs.
Pelanggan.
Membangun keahlian teknis, menyadari Build technical expertise, realize changes
perubahan dan konsisten dalam mengejar and strive for consistent growth.
pertumbuhan.
Berperan untuk menciptakan lingkungan Contribute to creating a better society and
dan masyarakat yang lebih baik dengan environment, with a firm awareness of
kesadaran penuh sebagai wujud social responsibility.
kepedulian dari tanggung jawab sosia.l
Memelihara etika Perseroan yang tinggi Maintain high corporate ethics and strive to
dan bekerja keras untuk menjadi suatu become a compay worthy of society’s
Perusahaan yang layak mendapat trust.
kepercayaan masyarakat.
Memelihara budaya Perusahaan yang hidup Nurture a lively corporate culture that
yang bisa meningkatkan kualitas diri. enables employee self-improvement.
Kebijakan Perusahaan Company Policy
Semua Karyawan harus memahami “Kebijakan All Employees shall understand the “Company
Perusahaan” dan Berusaha untuk Bekerja Policy” and Strive to Work
Utamakan Keselamatan & Kesehatan yang Safety First & Good Health for all parties.
baik bagi semua pihak.
Komunikasikan yang lebih baik dengan “Hou-Ren-Sou” for better Communications
“HOU-REN-SOU” (Melaporkan- Menginfor- (Report-Inform-Consult).
masikan-Mengkonsultasikan).
Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan. Compliance with Laws and Regulations.
Kegiatan Bisnis yang Adil dan Layak. Fair and Proper Business Activities.
Memperbarui kembali standar/peraturan Re-fresh our standards/rules and follow all
kami dan mengikuti semua 100%. with 100%.
Melanjutkan SEQCDD penguatan dengan Continuing SEQCDD Reinforcement with
target numerik dan tanggal jatuh tempo. Numerical Target and Due Date.
Pertumbuhan dan Pengembangan Karyawan. Employees Growth and Development
Mengambil tindakan cepat dengan Quick action with consideration future
pertimbangan untuk masa depan. awareness.
15
PROFILE PERSEROAN
COMPANY PROFILE
02
Page 23
SUSTAINABILITY REPORT
Skala Usaha
Business Scale
Jumlah Pendapatan Bersih Jumlah Aset
Total Net Revenue Total Assets
2023 248 2023 107
Dalam USD Juta
Dalam USD Juta
In Millions US$
In Millions US$
2022 226 2022 119
2021 231 2021 112
Jumlah Liabilitas Jumlah Karyawan
Total Liabilities Total Employees
2023 31 2023 485
Dalam USD JUta
In Millions US$
Persons
Orang
2022 49 2022 502
2021 44 2021 495
Pasar yang dilayani
Market served
Domestik Mancanegara
Domestic Overseas
16
Page 24
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Produk Yang Dihasilkan
Products Generated PT. SUMI INDO KABEL Tbk. (POJK 51 C.4)
Bare Conductor Bare Conductor, antara lain;
Bare Conductor
A. Copper Conductor, seperti;
• Bare Copper Conductor (BCC)
• Bare Copper Magnesium Conductor (BCC Cu Mg).
B. Aluminium Conductor seperti;
• ACSR, AAC, AAAC dan AAAC-S
Bare Conductor, which are;
A. Copper Conductor, such as;
• Bare Copper Conductor (BCC)
• Bare Copper Magnesium Conductor (BCC Cu Mg).
B. Aluminium Conductor seperti;
• ACSR, AAC, AAAC and AAAC-S
Kabel Listrik, Kabel A. Kabel Power:
Kontrol & Kabel • Tegangan rendah (LV)
Instrument • Tegangan Menengah (MV) hingga 36KV untuk kabel tanah &
Kabel Listrik, Kabel Kontrol
& Kabel Instrument
udara
B. Kabel Kontrol & Instrument:
• Multi – Core, Duplex, Triplex
• Shielded, armored untuk Underground, Tray
C. Fire Resistant Cable, Flame Retardant Cable.
D. Kabel Photovoltaic untuk Solar Panel
E. Moisture barrier cable (LAPA Cable) sebagai kabel ramah lingkungan
F. Anti Termite dan anti rodent cable
G. Railway rolling Stock cable
A. Power Cable
• LV (Low Voltage)
• MV (Medium Voltage) Up to 36KV for underground & overhead
B. Control & Instrument Cable
• Multi – Core, Duplex, Triplex
• Shielded, armored untuk Underground, Tray
C. Fire Resistant Cable, Flame Retardant Cable.
D. Photovoltaic Cable for Solar Panel
E. Moisture barrier cable (LAPA Cable) as eco cable
F. Anti termite and anti rodent cable
G. Railway rolling Stock cable
Kabel Telekomunikasi Steel Tape atau Steel Wire Amour Cable untuk underground.
Kabel Telekomunikasi
Steel Tape or Steel Wire Amour Cable For underground.
17
PROFILE PERSEROAN
COMPANY PROFILE
02
Page 25
SUSTAINABILITY REPORT
Kawat Otomobil A. Low-Voltage Wires for Batteries (AV)
Kawat Otomobil B. Earth Bond Low Voltage Wires for
Automobiles (EB)
C. Vinyl Insulated Low Voltage Wires for
Automobiles (HDEB)
D. Super thin insulated LV Cable (AVSS)
A. Low-Voltage Wires for Batteries (AV)
B. Earth Bond Low Voltage Wires for
Automobiles (EB)
C. Vinyl Insulated Low Voltage Wires for
Automobiles (HDEB)
D. Super thin insulated LV Cable (AVSS)
Pemegang Saham • Sumitomo Electric Industries Ltd., Japan 91.46%
Share Holder • Kepemilikan kurang dari 5% (8.54%)
• Sumitomo Electric Industries Ltd., Japan(91.46%)
• Ownership of less than 5% (8.54%)
Keanggotaan Dalam Organisasi (POJK 51 C.5)
Membership in Association
Pada tahun 2023, Perseroan tercatat In 2023, the Company was a registered member
sebagai anggota pada asosiasi berikut: of the following associations:
• AEI • AEI
Asosiasi Emiten Indonesia sebagai anggota A member of Indonesian Public Listed
Companies Association
• APKABEL
Asosiasi Pabrik Kabel Listrik Indonesia • APKABEL
sebagai anggota A member of Indonesian Power Cable
Manufacturers Association
• KADIN • KADIN
Kamar Dagang dan Industri sebagai anggota A member of Chamber of Commerce and
Industry
• APINDO • APINDO
Asosiasi Pengusaha Indonesia sebagai anggota A member of the Indonesian Employers
Association
Perubahan Signifikan Pada Organisasi (POJK 51 C.6)
Significant Changes In Organization
Pada tahun 2023, tidak terjadi perubahan In 2023, there was no significant change
signifikan pada organisasi yang berdampak in organization that impacted the Company's
pada saham dan struktur kepemilikan shares and ownership structure, as well as
Perseroan, maupun terkait dengan penutupan related to the branch opening or closure.
atau pembukaan cabang.
18
Page 26
19
BOARD OF
COMMISSIONERS
Audit Committee
BOARD OF
DIRECTORS
MR MR : Sriyati
: Sriyati Internal
Internal Audit : Palgunadi
Audit : Palgunadi
B. B.
MR for MR
JISfor
: Mario EC
JIS : Mario EC Co. Secretary
Co. Secretary :Anastasia
:Anastasia Senja Senja
5S&&Environment
5S Environment : Francisco
: Francisco P. P.
Advisor:
Advisor: Compliance : Suprapto
Compliance : Suprapto
PE PE : J. Wada
: J. Wada
Engineering : A. :Kikuchi
Engineering A. Kikuchi
Marketing : N. :Baba
Marketing N. Baba
Division QA & QC Manufacturing Marketing Fin. & Acc. Corporate
Director Suprapto Suprapto Sulim H Limbono S. Nishikawa Sulim H Limbono
GM Suprapto T. Suzuki
LAPORAN KEBERLANJU
Deputy
Sriyati Suprapto Sutaryo
PROFILE PERSEROAN
COMPANY PROFILE
GM
Sales Sales Perso
Department QA & QC PPC Production Automobile PE Engineering Procurement Design Fin. & Acc. IT
Domestic Export & Adm.
Manager Sriyati (Budyarto) (Suprapto) (Suprapto) Budyarto (Sutaryo) Puji R E Eddy S B Mario E C Sumiyem Ekes Eva N (T. Suzuki)
Sales Sales Perso Bonded
QA & QC Mat-PPC-Ship PC Automobile PE Plant Eng. Procurement Design Fin. & Acc. IT
Ass.Mgr Domestic Export & Adm. Zone
Tarkun B W Haribowo (Suprapto) (Suprapto) (Budyarto) (Sutaryo) Teguh S (Eddy S B) (Mario E C) (Sumiyem) (Ekes K) Hakemal K Teguh S (T. Suzuki)
Chief / SS
- Supranoto Hasan, Agus B Sapto A - Dugi, Osmond - - Meriani Dentin W I - - -
02
TAN
Page 27
SUSTAINABILITY REPORT
Rantai Usaha
Supply Chain
Perseroan menerapkan manajemen rantai The Company applies a supply chain
pasok dengan tujuan untuk memastikan bahwa management to ensure that goods and
barang dan jasa yang berasal dari services from the suppliers have met the
pemasok telah memenuhi standar spesifikasi required specifications and quality and
dan kualitas yang dipersyaratkan dan sesuai according to the company's manufacturing
dengan kebutuhan produksi perusahaan, needs, thus helping the Company to produce
sehingga secara konsisten Perseroan dapat quality products.
menghasilkan produk yang berkualitas.
Rantai pasok sesuai jenis material utama The supply chain according to the main
yang dipakai dalam proses produksi materials used in the company's manufacturing
perusahaan digambarkan sebagaimana berikut: process is described as follows:
Pembelian
Purchase
Import Material Mentah Material Mentah Lokal
Raw Material Import Raw Material Local
Gudang
Warehouse
Material Lokal + Import Process Produksi Material Lokal
Local + Import Material Production Process Local Material
Pelanggan
Costumers
Sementara itu, Perseroan juga bekerja sama Meanwhile, the Company also has cooperation
dengan supplier lokal (Indonesia) untuk with local (Indonesian) packaging suppliers,
penyediaan kemasan (packaging) yaitu namely drum, wood, drum, iron, Box Carton.
berupa drum kayu, drum besi, Karton Box.
20
Page 28
03
SAMBUTAN
DIREKSI
MESSAGE FROM
BOARD OF DIRECTORS
21
SAMBUTAN DIREKSI
MESSAGE FROM BOARD OF DIRECTORS 03
Page 29
Sebagai corporate citizen, Perseroan menyadari pentingnya
menjaga hubungan yang harmonis dengan seluruh pemangku
kepentingan agar Perseroan senantiasa memperoleh
dukungan yang besar untuk terus berkarya demi menjaga
prospek bisnisnya untuk jangka panjang.
As a corporate citizen, the Company is fully aware of the
importance of maintaining a harmonious relationship with all
stakeholders to obtain continuous supports to carry on the
good works and to sustain its long-term business prospect.
22
Page 30
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SATOSHI
NISHIKAWA
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
Sebagai corporate citizen, Perseroan menyadari pentingnya
menjaga hubungan yang harmonis dengan seluruh
pemangku kepentingan agar Perseroan senantiasa
memperoleh dukungan yang besar untuk terus berkarya
demi menjaga prospek bisnisnya untuk jangka panjang.
As a corporate citizen, the Company is fully aware of the
importance of maintaining a harmonious relationship with all
stakeholders to obtain continuous supports to carry on the
good works and to sustain its long-term business prospect.
Pemegang saham yang terhormat, Dear respected shareholders,
Perkenankan kami, Direksi, mengawali Laporan Please allow us, Board of Directors, to begin the
Keberlanjutan 2023 ini dengan topik dan isu 2023 Sustainability Report that contains
material serta target-target yang ingin dicapai material topics and targets to achieve
sesuai dengan bidang bisnis Perseroan telah according to the Company's business, which
memberikan arah bagi manajemen Perseroan have paved way for the management to deter-
untuk menetapkan inisiatif-inisiatif yang tepat mine accurate initiatives in order to deliver
sasaran yang akan membawa dampak lebih bigger impacts to our stakeholders
besar bagi pemangku kepentingan perusahaan.
23
SAMBUTAN DIREKSI
MESSAGE FROM BOARD OF DIRECTORS 03
Page 31
SUSTAINABILITY REPORT
Kinerja Perusahaan Direct Economic Impacts
Sesuai kententuan terkait pengelolaan lingkun- According to the environmental manage-
gan yang menjadi pedoman kami dalam ment regulations to which we refer in fulfill-
memenuhi tanggung jawab sosial perusahaan, ing the corporate social responsibilities, a
sejumlah target keberlanjutantelah ditetapkan, number of sustainability targets have already
baik dalam hal aspek ekonomi, sosial maupun been determined, both in terms of economic,
lingkungan. social as well as environmental aspects.
Dalam kaitannya dengan aspek ekonomi, In term of economic aspect, the Company in
Perseroan di tahun 2023 mampu mempertahankan 2023 could make consistent benefit
kontribusinya dalam bentuk manfaat yang contributions to shareholders and stakehold-
berkelanjutan bagi para shareholder dan ers, particularly the employees of the Compa-
stakeholder, yaitu terutama karyawan ny, customers, suppliers as well as the public,
Perseroan, pelanggan, pemasok serta masyarakat which have been very supportive to the com-
luas, yang turut mendukung kemajuan pany’s advances. The benefit distribution is
perusahaan selama ini. Distribusi nilai manfaat expected to drive economic activities to realize
ini diharapkan dapat turut menggerakkan prosperity for everyone. This year we contribut-
aktivitas ekonomi yang lebih luas untuk mewu- ed to the government in the form of employee
judkan kesejahteraan bersama. Pada tahun ini tax expenses which could be found in the
kontribusi kami kepada pemerintah dalam Financial Report.
bentuk pembayaran pajak biaya karyawan yang
dapat dilihat di Laporan Keuangan.
Kemudian dalam aspek lingkungan, pencapaian Then, in term of environmental aspect, the
Perseroan di tahun ini tidak terlepas dari Company’s achievements show our
komitmen perusahaan untuk mengelola bold commitment to conducting an
lingkungan sesuai praktik, standar maupun environmental management according to the
ketentuan yang dimuat dalam aturan-aturan practices, standards, as well as prevailing laws
yang berlaku. and regulations.
Sesuai koridor itu, Perseroan di tahun ini The Company accordingly has made
mampu melakukan terobosan yang berdampak some breakthroughs that impacted on
pada pengendalian emisi serta pemakaian controlled emission and energy efficiency. As
energi. Sejalan dengan peningkatan aktivitas the business activities increased, both in the
bisnis kami, baik di kantor maupun di pabrik, office and the factory, the Company has
Perseroan berupaya terus mencari solusi-solusi continued to seek for the best solutions in
terbaik dan langkah-langkah pengendalian energy use, particularly electricity and water
untuk mengelola pemakaian energi, terutama which were mostly used in office operations
listrik dan air yang sangat dibutuhkan dalam and production process.
kegiatan operasional kantor maupun proses
produksi.
Beberapa program yang kami lakukan untuk We have run some programs to prevent the
mencegah pemanasan global dan mendukung global warming and support the zero emission
zero emisi adalah mengganti jenis lampu yang campaign, such as changing lamp type with
hemat energi, mengganti motor-motor pompa low-energy ones, changing pump motors and
dan kompresor angin dengan inverter, air compressor with inverter, installing
pemasangan sensor otomatis untuk automatic censor to operate the motor fan of
pengoperasian motor fan pada cooling system, the cooling system, changing Diesel- powered
mengganti Forklift Diesel ke Forklift Listrik Forklift with Battery-powered Forklift as well
(battery) dan Pemasangan Pembangkit listrik as installation of Solar Cell/PLTS power
Solar Cell/PLTS secara bertahap saat ini hanya generator on gradual basis, which is currently at
area kantor. office area.
Di satu sisi, pencapaian efisiensi energi dan Those achievements in energy and fuel efficiency
bahan bakar ini mewakili komitmen kami untuk indeed represent our commitment to the
menjalankan prinsip-prinsip keuangan serious implementation of sustainable finance
berkelanjutan yang menuntut manajemen untuk principles, which require consistent
dapat menjaga keseimbangan pada pelaksa- management’s efforts to maintain the balance
naan kegiatan operasional dalam upayanya in operational activities and realize profitability
meraih profitabilitas dengan pelaksanaan through the implementation of sustainability
strategi keberlanjutan. Oleh karenanya, policy. The environmental achievements
pencapaian pada aspek lingkungan merupakan at the same time also prove our managerial
bukti kemampuan manajerial kami untuk competence to realize an environmental care
mewujudkan pengelolaan perusahaan yang business operation.
berwawasan lingkungan.
24
Page 32
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Selain itu, kami juga mendorong pengelolaan In parallel, we have continued to encourage
limbah B3 yang komprehensif guna meminimalisir a comprehensive B3 waste management to
isu-isu lingkungan. Dalam hal ini, Perseroan mitigate environmental issues. The Company in
tidak hanya mengikuti seluruh ketentuan yang that case has not only complied with the applying
berlaku terkait pengelolaan limbah namun juga regulations on waste management but also has
bekerja sama dengan pihak ketiga yang cooperated with the recommended third
direkomendasikan dan telah memiliki izin dari parties that have license from Ministry of
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Environment and Forestry.
(KLHK).
Berkaitan dengan produk yang ramah lingkungan, Then, in terms of environmental-friendly
Perseroan melakukan inovasi terhadap products, we also have made innovations to
produk kabel, dimana terdapat LAPA cable products, such as LAPA (Laminated
(Laminated Aluminium Polyethylene & Polyamid) Aluminium Polyethylene & Polyamid) sheath
sheath cable yang ramah lingkungan (ecogreen cable that is categorized as ecogreen product.
product). Selain LAPA cable, kami juga Adding to LAPA cable, we have also
memproduksi kabel untuk solar panel, halogen produced cable for solar panel, halogen free
free cable yang bebas material kimia berbahaya cable that is free from hazardous chemical
sesuai dengan RhOS 1&2, REACH- SVHC, serta materials as required in RhOS 1&2
Kabel power dengan XLPE isolasi. Solusi standard, REACH-SUHV, as well as power cable
produk dari kami ini diharapkan with isolated XLPE. Our product solutions are
dapat meningkatkan kontribusi Perseroan expected to boost the company’s contributions
terhadap kelestarian lingkungan dan menjaga to preserve the environment and the earth
bumi beserta ekosistem di dalamnya bagi together with ecosystem for our future
generasi mendatang. generation.
Lalu dalam hal aspek sosial, komitmen Meanwhile, in term of social aspect, the Company’s
Perseroan untuk senantiasa memprioritaskan commitment to always put Employee Health
penerapan standar dan praktik Keselamatan and Safety on top priority has brought positive
dan Kesehatan Kerja (K3) berdampak positif impacts on the realization of a safe and
pada terwujudnya lingkungan kerja yang secure work environment for the employees.
aman dan nyaman bagi seluruh karyawan. The Company in that case has obtained
Dalam hal ini Perseroan juga disupport oleh support from the Holding (Sumitomo
Perusahaan Induk (Sumitomo Electric Electric Industries Ltd). The Management
Industries, Ltd.). Manajemen menyampaikan would like to use this opportunity to extend its
apresiasi yang besar kepada seluruh appreciation to all employees for their high
jajaran karyawan yang menjunjung tinggi commitment to implementing Occupational
praktik K3 terutama di lokasi pabrik sehingga Health and Safety (OHS) practices in the
kami dapat mewujudkan operational excel- factory area, thus we have been able to realize
lence dengan zero accident rate dari tahun operational excellence with zero accident rate
2014 sampai tahun 2023. since year 2014 up to year 2023.
Di saat yang sama, Perseroan juga tetap melak- At the same time, the Company held
sanakan kegiatan pelatihan bagi karyawan. trainings for employees. The opportunity to
Kesempatan untuk mengikuti pelatihan kami participate in trainings were fairly open to
berikan secara merata kepada seluruh jajaran every employee in order to help them improve
karyawan agar mereka memiliki peluang untuk their competence and build a better career in
meningkatkan kompetensinya dan membangun the company.
karir lebih baik di perusahaan.
Sementara itu, kami juga meningkatkan Then we also increased social contributions,
kontribusi kepada masyarakat, di antaranya among which through the implementation of
melalui pelaksanaan kegiatan terkait activities that aimed at improving community
peningkatan kesehatan masyarakat mengingat health during pandemic.
kondisi yang masih diliputi masa pandemi.
Pada tahun 2023, Sebagai bentuk kepedulian In 2023, as a form of concern for environmental
terhadap kelestarian lingkungan, Perseroan sustainability, the Company realizes the
menyadari pentingnya penanaman mangrove di importance of planting mangroves in the
daerah pesisir utara Jakarta, di Taman Wisata northern coastal area of Jakarta, in the Angke
Alam Angke Kapuk sebanyak 350 pohon Kapuk Nature Tourism Park with 350 mangrove
Mangrove. trees.
25
SAMBUTAN DIREKSI
MESSAGE FROM BOARD OF DIRECTORS 03
Page 33
SUSTAINABILITY REPORT
Komitmen Commitment to
Memajukan Perusahaan advancing the Company
Sebagai corporate citizen, Perseroan menyadari As a corporate citizen, the Company is fully
pentingnya menjaga hubungan yang harmonis aware of the importance of maintaining
dengan seluruh pemangku kepentingan agar a harmonious relationship with all
Perseroan senantiasa memperoleh dukungan stakeholders to obtain continuous supports
yang besar untuk terus berkarya demi menjaga to carry on the good works and to sustain its
prospek bisnisnya untuk jangka panjang. Kami long-term business prospect. We expect our
berharap keberadaan perusahaan tidak hanya business presence not only have important role
memiliki peran penting dalam pembangunan in national development but also in improving
nasional namun juga dalam meningkatkan kese- the nation’s welfare.
jahteraan masyarakat secara luas.
Untuk itu kami menjaga komitmen untuk terus Therefore, our commitment will remain
memajukan perusahaan secara beriringan intact, namely to advance the company in line
dengan pelaksanaan kebijakan keberlanjutan with the implementation of sustainability
yang telah ditetapkan untuk mengawal policy that will guide us in realizing an
pelaksanaan kegiatan usaha yang berwawasan environmental-care business operation. The
lingkungan. Pencapaian dalam seluruh aspek long list of accomplishments we made in
utama keberlanjutan di tahun ini akan menjadi main aspects of sustainability this year will
rujukan sekaligus motivasi bagi Perseroan untuk serve as reference and motivation for the
memenuhi tanggung jawab keberlanjutannya di Company to fulfil its sustainability
tahun mendatang. responsibilities in the coming year.
Tangerang, 25 Juni 2024
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
SATOSHI NISHIKAWA
Direktur Utama
President Director
26
Page 34
04
TATA KELOLA
BERKELANJUTAN
SUSTAINABILITY
GOVERNANCE
27 04
TATA KELOLA BERKELAJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Page 35
Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tata kelola yang berkelanju-
tan di lingkungan perusahaan, Perseroan telah menentukan struktur
tata kelola perusahaan yang terdiri dari perangkat-perangkat utama
yang bertanggung jawab terhadap penerapan dan pengawasan pelak-
sanaan strategi keberlanjutan di Perseroan.
To sustain an effective implementation of the sustainable governance
in the company, we have determined a governance structure that
consists of elements that are responsible for the implementation and
supervision over the sustainable strategies in the Company.
28
Page 36
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Tata Kelola Berkelanjutan Sustainability Governance
(POJK 51 5.0)
Perseroan berkomitmen untuk mendukung The commitment to implementing the good
pelaksanaan prinsip-prinsip tata kelola yang corporate governance principles is part of our
baik sebagai bagian dari upayanya menjaga efforts to maintain a sustainable business.
keberlajutan perusahaan. Perseroan menyadari The Company realizes that the implementation
sepenuhnya bahwa pelaksanaan tata kelola of good corporate governance in accordance
perusahaan yang baik dan sesuai dengan with the best practices will ensure the Company
praktik bisnis terbaik (best practices) akan to always comply with the prevailing
menjaga Perseroan berada tetap dalam koridor regulations, both in relation to the operational
kepatuhan terhadap peraturan perundang- and financial transactions, in order to achieve
undangan yang berlaku, baik dalam kaitannya the corporate goals and objectives as well
dengan operasional maupun transaksi finansial, as add values to the shareholders and other
sehingga dapat mewujudkan seluruh tujuan dan stakeholders.
sasaran bisnis perusahaan dan memberikan
nilai tambah bagi pemegang saham dan
pemangku kepentingan lainnya.
Struktur Tata Kelola Berkelanjutan
Structure of Sustainability Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Fungsi nominasi & remunerasi
Board of Commisioner Nomination & remuneration Function
Direksi Komite Audit
Board of Directors Audit Committee
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
29 04
TATA KELOLA BERKELAJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Page 37
SUSTAINABILITY REPORT
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan bertanggung The Company’s Board of Commissioners
jawab atas pelaksanaan pengawasan terhadap is responsible for the implementation of
pengimplementasian strategi dan supervisory duty over the implementation of
pengembangan usaha sesuai visi dan misi strategies and business development according
perusahaan maupun rencana kerja dan to the corporate vision and mission as well as
tugas-tugas oleh Direksi. Dipilih dan diangkat work plans and duties of the Board of Directors.
oleh pemegang saham melalui mekanisme Selected and appointed by the shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan through General Meeting of Shareholders
Komisaris Perseroan bertugas selama 3 (tiga) (GMS) mechanism, Board of Commissioners of
tahun dengan komposisi sebagai berikut: the Company serves the Company for 3 (three)
years with the following composition:
Nama Jabatan Dasar Penunjukkan
Name Position Legal Basis of Appointment
Akta Pernyataan keputusan RUPS No. 40 tanggal 25 Agustus 2023.
Michio Uchino Komisaris Utama
Deed of GMS Resolutions No. 40 dated August 25, 2023.
Ikeda Yoshikazu Komisaris Akta Pernyataan keputusan RUPS No. 40 tanggal 25 Agustus 2023.
Deed of GMS Resolutions No. 40 dated August 25, 2023.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Cahyadi Wijaya Komisaris Independen Tahunan No. 45 tanggal 27 Agustus 2021.
Deed of Annual GMS Resolutions No. 45 dated 27 Agustus 2021
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung In fulfilling the duties and responsibilities, the
jawabnya, Dewan Komisaris berpedoman pada Board of Commissioners is guided with the
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Work Manual and
yang ditetapkan tanggal 1 April 2016 yang Guideline dated 1 April 2016 which was
disusun dengan berdasarkan Anggaran Dasar determined based on the Company’s Articles of
Perseroan serta peraturan perundang- Association and prevailing rules.
undangan yang berlaku.
30
Page 38
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Direksi (GRI 102-9)
Nilai Ekonomi yang Board of Commissioners
Didistribusikan Satuan
2023 2022 2021
Sebagai pemegang kekuasan eksekutif di By holding the executive power in the
Perseroan, maka Direksi menjalankan tugas dan Company, the Board of Directors is primarily
fungsi utama untuk mengelola dan responsible for the management and control of
mengendalikan operasional Perseroan sesuai the Company's operations with respect to the
prinsip-prinsip tata kelola yang baik, ketentuan principles of good governance, the provisions
Undang-Undang Perseroan Terbatas, Anggaran of the Limited Liability Company Law, the
Dasar serta RUPS. Selain itu, Direksi Perseroan Articles of Association and the GMS. In addition,
juga bertanggung jawab untuk melaksanakan the Company's Board of Directors is also
tanggung jawab sosial dan melindungi hak dan responsible for carrying out social responsibility
kewajiban para pemangku kepentingan. and protecting the rights and obligations of
stakeholders.
Selain tugas yang dijalankan secara kolektif, In addition to the shared duties, each member
masing-masing Direksi juga menjalankan tugas of Board of Directors is also responsible for
secara individu sesuai departemen yang their individual duties according to the
dipimpinnya, yaitu: department he leads, namely:
a. Direktur Utama a. President Director
Memimpin Perseroan dan bertanggung He leads the Company and is responsible
jawab atas koordinasi di jajaran manajemen for coordination in the management and
dan sistem pengendalian internal Perseroan internal control system of the Company in
guna meningkatkan efisiensi, produktivitas, order to improve the company's efficiency,
dan kinerja Perseroan serta Menyusun productivity, and performance as well as
strategi jangka panjang sesuai dengan visi develop long-term strategies in accordance
dan misi Perseroan; with the corporate vision and mission;
b. Wakil Direktur Utama b. Vice President Director
Bertanggung jawab untuk mengawasi, He is responsible for supervising, fostering,
membina, mengevaluasi, mengendalikan evaluating, controlling and improving
dan meningkatkan Sumber Daya Manusia Human Resources (HR) while ensuring the
(SDM) serta memastikan tercapainya achievement of the Company's goals in
sasaran Perseroan sesuai visi dan misi serta accordance with the vision and mission and
memastikan bahwa hubungan industrial ensuring the establishment of industrial
terselenggara dengan bak, dengan relations, with relevant Government
lembaga Pemerintah terkait, Serikat agencies, Trade Union, the surrounding
Pekerja, Masyakarat sekitar dan Community and the welfare of all
memastikan kesejahteraan seluruh employees, also is responsible for the
karyawan, dan bertanggung jawab atas Company’s regulatory compliance;
pengelolaan Perseroan sesuai peraturan
perundang - undangan yang berlaku;
c. Direktur Manufaktur c. Director of Manufacturing
Bertanggung jawab mengatur strategi He is responsible for arranging production
produksi untuk mencapai target kualitas, strategies to achieve quality, cost and
biaya dan pengiriman serta melakukan delivery targets as well as making
peningkatan dan pengembangan secara improvements and developments;
menyeluruh;
d. Direktur Marketing d. Marketing Director
Bertanggung jawab mengatur seluruh He is responsible for managing all sales
kegiatan penjualan dan menyusun strategi activities and developing sales strategies in
penjualan sesuai dengan target yang telah accordance with predetermined targets
ditetapkan serta melakukan evaluasi secara and conducting periodic evaluations;
berkala
e. Direktur Keuangan dan Akuntansi e. Director of Finance and Accounting
Bertanggung jawab mengawasi dan He is responsible for supervising and
memastikan bahwa semua fungsi keuangan ensuring that all financial and accounting
dan akuntansi telah diatur secara baik dan functions have been properly regulated
sesuai dengan peraturan-peraturan and in accordance with applicable accounting
akuntansi yang berlaku serta mendukung regulations and in supportive to the
strategi bisnis Perseroan; Company's business strategy implementation;
31 04
TATA KELOLA BERKELAJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Page 39
SUSTAINABILITY REPORT
Berikut susunan Direksi per tanggal 31 Maret 2024:
The following is the composition
of the Board of Directors as of March 31, 2024:
Nama Jabatan Dasar Penunjukkan
Name Position Legal Basis of Appointment
Satoshi Nishikawa Direktur Utama Akta Pernyataan keputusan RUPS No. 40 tanggal 25 Agustus 2023.
President Director Deed of GMS Resolutions No. 40 dated August 25, 2023.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Sulim Herman Wakil Direktur Utama Tahunan No. 45 tanggal 27 Agustus 2021.
Limbono Vice President Director Deed of Annual GMS Resolutions No. 45 dated 27 Agustus 2021.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Direktur Tahunan No. 45 tanggal 27 Agustus 2021.
Hiroshi Shikata
Director Deed of Annual GMS Resolutions No. 45 dated 27 Agustus 2021
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Osamu Okamoto Direktur Tahunan No. 45 tanggal 27 Agustus 2021.
Director Deed of Annual GMS Resolutions No. 45 dated 27 Agustus 2021.
Direktur Akta Pernyataan Keputusan RUPST No. 67 tanggal 26 Agustus 2022.
Suprapto Director Deed of Annual GMS Resolutions No. 67 dated 26 Agustus 2022.
Organ-Organ Pendukung Supporting Organs
Dalam mendukung efektivits pelaksanaan tata To ensure the effective implementation of good
kelola yang baik di lingkungan Perseroan, maka governance within the Company, we have
telah dbentuk sejumlah perangkat untuk established a number of organs to assist in the
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung implementation of the duties and responsibilities
jawab Direksi dan Dewan Komisaris, yaitu of the Board of Directors and the Board of
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Commissioners, namely the Audit Committee
Remunerasi, Unit Internal Audit dan Sekretaris and the Nomination and Remuneration
Perusahaan. Committee, the Internal Audit Unit and the
Corporate Secretary.
Informasi lengkap mengenai tugas dan tangung We have further elaborated the information
jawab masing-masing fungsi tersebut dijabarkan regarding the duties and responsibilities of each
lebih lanjut pada Laporan Tahunan 2023 PT Sumi of these functions in the 2023 Annual Report of
Indo Kabel Tbk yang disajikan terpisah dari PT Sumi Indo Kabel Tbk which is presented
Laporan Keberlanjutan ini. separately from this Sustainability Report .
Peningkatan Kompetensi bagi Penanggung Jawab
Penerapan Strategi Keberlanjutan (GRI 102-9)
Competency Improvement for Person in Charge of
Sustainability Strategy Implementation
Agar penerapan strategi berkelanjutan di To ensure the implementation of sustainable
lingkungan perusahaan berjalan efektif, Perseroan strategies in the company to run effectively, the
telah memberikan kesempatan bagi Company has provided an opportunity for the
perangkat-perangkat yang bertanggung jawab person in charge of the implementation of
terhadap penerapan strategi keberlanjutan sustainability strategies to participate in
untuk mengikuti kegiatan peningkatan activities where she could improve competencies
kompetensi yang relevan dengan tugasnya relevant to the duties, they were:
sebagaimana berikut:
32
Page 40
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Tanggal Penyelenggara
No Pelatihan/Seminar Date Organizer Training / Seminar
Webinar mengenai Pendalaman 5 April 2023 BEI - ICSA Webinar on Deepening
1 Peraturan Bursa Efek Indonesia No. I-E Knowledge of Indonesia
tentang Kewajiban Penyampaian Stock Exchange Regulation
Informasi. No. I-E concerning
Disclosure Obligations.
Webinar mengenai Sosialisasi kepada 17 Mei 2023 KSEI Webinar on Educating
2 Penerbit Efek Pelaksanaan Rapat Issuers of Securities on
Umum Pemegang Saham melalui Convening of Annual
eASY.KSEI. General Meetings with the
use of eASY.KSEI.
3 Webinar mengenai Pendalaman Peratur- 8 Juni 2023 OJK - ICSA Webinar on Deepening Knowledge
an Otoritas Jasa Keuangan No. 14/PO- of Financial Services Authority
JK.04 /2019 tentang Perubahan atas Regulation No.14 / POJK.04/2019
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan concerning Amendment to Regula-
No. 32/ POJK.04/ 2015 tentang tion of the Financial Services
Penambahan Modal Perusahaan Terbuka Authority No. 32/ POJK.04/ 2015
dengan Memberikan Hak Memesan Efek concerning Raising of Additional
Capital for Publicly-Listed
Companies by Issuing Rights.
4 Webinar mengenai Sosialisasi 22 Agustus OJK - BEI Webinar on Educating Awareness
Compliance Refreshment Emiten dan 2023 about Compliance Refreshment
Perusahaan Publik. for Securities Issuers and
Publicly-Listed Companies.
5 Webinar mengenai Free Float dan 6 Oktober BEI Webinar on the Free Float
Penggunaan Form E009 pada Sistem 2023 and Use of Form E009 in
Pelaporan SPE IDX Net. the IDX Net Electronic
Reporting System.
6 Webinar mengenai Sosialisasi Surat 24 Oktober BEI Webinar on Educating
Edaran Otoritas Jasa Keuangan 2023 Awareness about Circular
No. 13/SEOJK.04/2023. Letter of the Financial
Services Authority No. 13/
SEOJK.04/2023.
7 Seminar mengenai Potensi Ekonomi dan 21 November OJK Seminar on Potential of the
Pasar Modal Indonesia dalam Rangka 2023 Indonesian Economy and
Meningkatkan Free Float dan Likuiditas Capital Market for Increasing
Perdagangan Saham Perusahaan Free Float and Liquidity of
Tercatat. Share Trading in Listed
Companies
8 Webinar mengenai Pendalaman Peraturan 23 November OJK - ICSA Webinar for Deepening Knowl-
Otoritas Jasa Keuangan No.15/POJK. 2023 edge of Financial Services
04 /2020 tentang Rencana dan Authority Regulation No.
Penyelenggaraan Rapat Umum 15/POJK.04/2020 concerning
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Planning and CoAnvening of
Annual General Meetings for
Publicly-Traded Companies.
Manajemen Risiko (POJK 51 E.3) Risk Management
Seiring dengan perkembangan bisnis As our business develops, the Company's
Perseroan, tentunya bisnis Perseroan terekspos business will certainly be exposed to a number
pada sejumlah potensi risiko. Oleh karena itu, of potential risks. Therefore, we must apply a
manajemen risiko menjadi suatu hal yang risk management in order to maintain the
mutlak dijalankan dalam rangka menjaga sustainability of the Company's business so that
kesinambungan bisnis Perseroan sehingga the Company can always generate positive
Perseroan dapat senantiasa menghasilkan economic performance, which ultimately, bring
kinerja ekonomi yang positif, yang pada direct or indirect impacts to stakeholders.
akhirnya, baik secara langsung ataupun tidak
langsung, berdampak pada para pemangku
kepentingan.
33 04
TATA KELOLA BERKELAJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Page 41
SUSTAINABILITY REPORT
Jenis Resiko Dampak Langkah Mitigasi
Risk Type Impact Mitigation Measures
Risiko Nilai Tukar Pembukuan Perseroan dilakukan dalam mata Perseroan melakukan hedging
Valuta Asing uang Dolar Amerika Serikat (AS$). Namun (lindung nilai) terhadap transaksi yang
demikian, pendapatan, pembelian dan beberapa menggunakan mata uang asing.
biaya Perseroan dicatatkan dalam mata uang
Rupiah. Oleh karenanya, fluktuasi nilai tukar
Rupiah terhadap kurs valuta asing dapat
berdampak pada kinerja keuangan Perseroan.
Foreign Exchange The Company's bookkeeping are conducted in The Company hedges transactions using
Rate Risk United States Dollar (US$). However, the Compa- foreign currencies.
ny's revenue, purchase transactions and some
expenses are recorded in Rupiah exchange rate.
Therefore, fluctuations in the Rupiah exchange
rate against foreign exchange rates can have an
impact on the Company's financial performance.
Risiko Harga Pergerakan harga komoditas bahan baku produksi Perseroan terus memantau pergerakan
akibat perubahan harga terkait rencana pembelian harga komoditas bahan baku produksi agar
aluminium dan tembaga dapat berdampak dapat mengantisipasi perubahan harga
kerugian finansial bagi Perseroan. sewaktuwaktu.
The change in prices of commodities used as The Company continues to monitor the
Price Risk
production raw materials, as we plan for purchase change in prices of commodities used as
of aluminum and copper, can have a financial loss production raw materials in order to
impact on the Company. anticipate price changes at any time.
Risiko Kredit Kegagalan pelanggan untuk memenuhi liablitas Perseroan mengelola risiko kredit dengan
sesuai kontrak akan berdampak kerugian menetapkan batas-batas risiko yang dapat
keuangan bagi Perseroan. diterima bagi setiap pelanggan, dan selektif
dalam membangun kerja sama hanya
dengan pihak ketiga yang bereputasi baik
dan kredibel. Selain itu, Perseroan juga
menetapkan kebijakan yang mengharuskan
setiap pelanggaran untuk melalui prosedur
verifikasi kredit dan memantau jumlah
piutang guna menekan potensi risiko
kerugian penurunan nilai.
Credit Risk The failure of the customers to fulfill their liabilities The Company manages credit risk by
according to the contracts will have a financial loss setting acceptable risk limits for each
impact to the Company. customer, and has been very selective in
establishing cooperation only with reputable
and credible third parties. In addition, the
Company has also established policies that
require any customers to go through credit
verification procedures and consistently
monitor the amount of receivables to
reduce the potential risk of impairment
losses .
(POJK 51.F.1)
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan di Internal Perusahaan
Activities to Nurture the Culture of Sustainability in the Company
Seiring dengan perkembangan bisnis Perseroan, As our business develops, the Company's
tentunya bisnis Perseroan terekspos pada business will certainly be exposed to a number
sejumlah potensi risiko. Oleh karena itu, of potential risks. Therefore, we must apply a
manajemen risiko menjadi suatu hal yang risk management in order to maintain the
mutlak dijalankan dalam rangka menjaga sustainability of the Company's business so that
kesinambungan bisnis Perseroan sehingga the Company can always generate positive
Perseroan dapat senantiasa menghasilkan economic performance, which ultimately, bring
kinerja ekonomi yang positif, yang pada direct or indirect impacts to stakeholders.
akhirnya, baik secara langsung ataupun tidak
langsung, berdampak pada para pemangku
kepentingan.
34
Page 42
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Kode Etik Code of Ethics
Perumusan Kode Etik Perusahaan merupakan The formulation of the Company's Code of Ethics
bagian dari upaya Perseroan memastikan bahwa represents the Company's efforts to ensure that all
seluruh karyawan, termasuk Direksi dan Dewan employees, including the Board of Directors and
Komisaris, menunjukkan perilaku yang diharapkan the Board of Commissioners, show the expected
sesuai ketentuan perusahaan dan praktik bisnis behavior in accordance with the company's provisions
yang terbaik untuk meraih kinerja yang lebih baik, and best business practices to achieve better
baik pada aspek ekonomi, lingkungan maupun performances relating to economic, environmental,
sosial. Berikut Etika Tingkah Laku dalam Bisnis and social aspects. The followings are the Code of
Perseroan: Conduct applicable in the Company's Business:
Kegiatan bisnis Perseroan tunduk pada peraturan, The Company's business activities are subject
undang-undang yang berlaku dan kegiatan to regulations, applicable regulations and law
penegakan hukum di seluruh dunia; enforcement activities throughout the world ;
Menjalankan bisnis dengan jujur dan penuh Conduct business with honest and integrity;
integritas;
Mematuhi UU Anti-Monopoli dan Persaingan Comply with anti-monopoly and competition laws
Tidak menawarkan atau menerima suap baik Not offering or accepting bribes either
secara langsung maupun tidak langsung. directly or indirectly;
Larangan menerima maupun memberi hadiah Prohibit to receive or give gifts and
dan hiburan yang tidak sesuai dengan standar entertainment that are not in accordance with
kehormatan Perseroan untuk perseorangan. the Company's morality standard for
individuals.
Selain Kode Etik, karyawan, termasuk Direksi dan In addition to the Code of Ethics, employees,
Dewan Komisaris Perseroan, diharapkan tunduk including the Board of Directors and Board
pada Pedoman Perilaku berikut ini: ofCommissioners of the Company, are expect-
ed toadhere to the following Code of Conduct:
Saling menghormati, menjunjung tinggi Mutual respect, upholding honesty, integrity
kejujuran, integritas dan kepercayaan. and trust;
Tidak melakukan diskriminasi dan pelecehan. Non-discrimination and harassment;
Hak individu (privasi dan data pribadi) Individual rights (privacy and personal data);
Keselamatan di tempat kerja Konflik Safety at work; Conflict of interest;
kepentingan.
Maintaining high quality products and
Menjaga kualitas produk dan layanan yang
services;
berkualitas tinggi.
Kepatuhan kepada UU Lingkungan. Complying with environmental law;
Mendukung dan menjunjung tinggi Hak Supporting and upholding Human Rights in
Asasi Manusia di semua komunitas tempat allcommunities where we work
kita bekerja.
Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing
Sebagai upaya menegakkan integritas di To uphold integrity within the company,
lingkungan perusahaan, Perseroan memberikan the Company provides an opportunity for
kesempatan kepada karyawan dan mitra di luar employees and externa lpartners of the
Sumitomo Electric Grup untuk melaporkan Sumitomo Electric Group to report any viola-
setiap dugaan pelanggaran kepada perusahaan tion indications to the company in order to be
agar dapat segera ditindaklanjuti dan diproses immediately followed up and processed
sesuai ketentuan perusahaan. according to the company's regulations.
Pelaporan dapat disampaikan melalui alamat Reports can be submitted through the email
kontak surat elektronik: seiindonesiahotline@- contact address: seiindonesiahotline@jilo-
jilolaw.com. Setiap pelaporan yang masuk akan law.com. Any incoming reports will be forward-
diteruskan langsung kepada Kantor Komite ed directly to the Sei Compliance Committee
Kepatuhan SEI, Jepang. Pelapor dapat Office, Japan. The whistleblower may submit
menyampaikan pengaduannya dengan tanpa his/her complaints without revealing his/her
mencantumkan nama atau identitasnya. Namun name or identity. However, the scope
lingkup penyelidikan dan tindak lanjut atas of investigation and follow-ups to each incom-
setiap laporan yang masuk akan sangat terba- ing reports will be very limited, namely where
tas, yakni di mana Perseroan tidak akan men- the Company will not disclose the results of the
gungkapkan hasil penyelidikan atau tindakan investigation or actions against the whis-
terhadap pelapor. tleblower.
35 04
TATA KELOLA BERKELAJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Page 43
SUSTAINABILITY REPORT
Sementara itu, Perseroan dalam hal ini Meanwhile, the Company in this case confirms
menegaskan bahwa tidak ada karyawan yang that no employee will receive adverse
akan menerima perlakuan yang merugikan, treatment, such as termination of employment
seperti pemutusan hubungan kerja ataupun or personal actions which are intended to
tindakan pribadi yang bersifat mengancam atau threaten or discriminate him/her during assess-
diskriminatif dalam hal penilaian dikarenakan ments process due to the reports.
telah melakukan pelaporan.
Kebijakan Anti Korupsi Anti-Corruption Policy
Perseroan menyadari pentingnya menegakkan The Company realizes the importance of
kepatuhan terhadap hukum dan kode etik enforcing compliance with the company's
perusahaan sebagai bagian dari penerapan laws and codes of ethics as part of the
keuangan berkelanjutan, termasuk di dalamnya implementation of sustainable finance,
mengkomunikasikan setiap dugaan tindakan including communicating any indications of
korupsi. Pencegahan tindakan korupsi corruption acts. Prevention of corruption in this
dalam hal ini merupakan salah satu upaya case is one of the Company's efforts to uphold
Perseroan untuk menegakkan prinsip integritas the principle of integrity within the company.
di lingkungan perusahaan. Membangun budaya Building a culture of compliance with laws and
kepatuhan terhadap hukum dan kode etik, codes of ethics, including anti-corruption,
termasuk di dalamnya anti korupsi, senantiasa among the employees is always fostered
disosialisasikan melalui berbagai kanal informa- through various official company information
si resmi perusahaan kepada karyawan. channels.
Kebijakan Pengadaan Procurement Policy
Perseroan memahami pentingnya pengelolaan The Company understands the importance of
rantai pasok yang baik sehingga dapat good supply chain management to support the
mendukung kelancaran proses produksi. Oleh smooth running of the production process.
karena itu, kami secara berkelanjutan Therefore, we continuously update the
memperbarui sistem pengadaan yang didukung procurement system supported by adequate
dengan sumber daya teknologi informasi yang information technology resources, organization
memadai, organisai serta SDM agar proses and human resources so that the procurement
pengadaan barang dan jasa berjalan efektif dan process of goods and services can run
efisien. Selain itu, sebagai bagian dari effectively and efficiently. In addition, as we
pelaksanaan prinsip kewajaran dari transaksi, hold the fairness principle in the transactions,
Perseroan menghindari kerja sama dengan the Company avoids cooperation with a single
pemasok tunggal agar tidak terjadi hal-hal yang supplier to avert irregularities. The Company
tidak diinginkan. Perseroan juga melakukan also assesses the suppliers to ensure the
penilaian atas pemasok untuk menjamin consistency of the quality of goods and services
konsistensi kualitas barang dan jasa yang provided to the Company through a
diberikan kepada Perseroan melalui prosedur comprehensive evaluation procedure and
penilaian yang komprehensif dan audit supplier. supplier audit.
Keterlibatan Pemangku Stakeholder Engagement
Kepentingan (POJK 51 E.4) (POJK 51 E.4)
Perseroan telah melakukan identifikasi The Company has conducted identification of
pemangku kepentingan yang dipilih berdasarkan the stakeholders based on their engagement
tingkat keterlibatan masing-masing pemangku level to the Company.
kepentingan terhadap usaha Perseroan.
The stakeholders involved or impacted, both
Berikut pemangku kepentingan yang terlibat directly and indirectly, with the company’s
ataupun terdampak langsung maupun tidak operations are as follows:
langsung dengan kegiatan operasional
perusahaan:
36
Page 44
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Kategori & Metode Frekuensi
Topik dan Perhatian Respon Perusahaan
Alasan Pemilihan Pelibatan Pendekatan
Utama
Category & Reasons Methods of Frequency Company’s Responses
Topics and Main Concerns
for Selection Engagement of Approach
Pemegang Saham Perlindungan hak hak Rapat Umum Minimal 1x • Penyampaian kinerja
(Pemilik saham Pemegang Saham untuk Pemegang Saham setahun Perusahaan. secara
Perseroan yang menyampaikan pendapat transparan.
memiliki dan memperoleh • Menjalin komunikasi
kewenangan informasi yang akurat yang baik antara
tertinggi dalam dan tepat waktu terkait Perusahaan dengan
pengambilan Perseroan Pemegang Saham.
keputusan di rapat
organisasi
Perseroan
Shareholders Protecting shareholders’ Meeting of At least 1x a • Communicating the
(Owners of rights to state their Shareholders year Company’s performance
Company’s shares opinions and get accurate transparently
who hold highest and exact information • Establishing a good
authorization in the about the Company communication
organization’s between the Company
meetings) and the Shareholders
Media Massa Hak untuk memperoleh •Paparan Publik Minimal 1x Pemberian akses yang luas
(mengemban fungsi informasi yang akurat •Publikasi Media Rilis terhadap media massa
untuk menyebarkan dan tepat waktu terkait •Press Conference untuk memperoleh informasi
informasi penting kegiatan Perseroan terkini tentang perusahaan
terkait perusahaan) secara akurat dan tepat
waktu yang disampaikan
secara berkala maupun
tahunan
Mass Media (Having Rights to get information •Public Expose At least 1x Providing access to mass
a role of about the company •Media media to be updated with
disseminating timely and accurately •Publication the latest information
information about •Press Conference about the company timely
the company) and accurately on periodi-
cal as well as annual basis
Pembuat Kebijakan • Penyampaian kinerja •Laporan Sesuai • Menyampaikan rencana
(otoritas yang Perusahaan secara •Konsultasi Rapat kebutuhan dan pencapaian Perusahaan
menerbitkan transparan. •Kunjungan Kerja sesuai dengan peraturan
regulasi yang • Menjalin komunikasi •Diskusi dan ketentuan perundang
terkait dengan yang baik antara - undangan.
bisnis Perseroan) Perusahaan dengan • Terjalinnya hubungan
Pemegang Saham yang harmonis dengan
regulator
Regulator • Presenting information •Reports Whenever • Reporting the Compa-
(Authorities that about the Company’s •Consultation necessary ny’s plans and achieve-
issue regulations performance Meetings ments according to the
relating to the transparently •Work Visit prevailing rules and
Company’s business) • Establishing good •Discussion regulations
communication • Establishing a harmonious
between the Company relation with regulators
and the Shareholders
Pelanggan • Mempertahankan • Mempertahankan Sesuai • Menerima keluhan/
(pengguna akhir kualitas jasa yang jasa yang kebutuhan pengaduan pelanggan.
dari produk yang diberikan dengan diberikan dengan • Mengidentifikasi
dihasilkan memperhatikan tingkat kepuasan pelanggan
Perseroan) keselamatan dan keselamatan dan dan peningkatan
keamanan bagi keamanan bagi aspek-aspek yang
pelanggan. Pelanggan. dipandang penting
• Memberikan perhatian • Memberikan oleh pelanggan.
khusus kepada khusus kepada
• Menciptakan
pelanggan dengan pelanggan dengan hubungan saling
penyelesaian keluhan penyelesaian menguntungkan satu
dengan waktu yang keluhan dengan sama lain.
cepat waktu yang cepat
Customers (end user • Ensuring the quality of • Ensuring the Whenever • Accommodating
of the Company’s products and services quality of products necessary customer complaints/
products) with respect to the and services with reports
customer safety and respect to the
security customer safety • Identifying the customer
satisfaction and improv-
• Valuing the customers and security ing aspects of concerns
by giving quick and • Valuing the for the customers
timely solution to their customers by
complaints giving quick and • Establishing the mutual
timely solution to relations for any parties
their complaints
37 04
TATA KELOLA BERKELAJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Page 45
SUSTAINABILITY REPORT
Kategori & Topik dan Perhatian Metode Frekuensi
Alasan Pemilihan Utama Pelibatan Pendekatan Respon Perusahaan
Category & Reasons Topics and Main Concerns Methods of Frequency Company’s Responses
for Selection Engagement of Approach
Karyawan (aspek • Internalisasi Nilai-Nilai • Diskusi Sesuai • Pengembangan SDM
vital yang Perusahaan, Strategi • Rapat kebutuhan dilakukan secara
mendukung Bisnis, • Program K3 berkesinambungan
kemajuan • Pendidikan dan Pelatihan. • Kegiatan untuk meningkatkan
Perseroandan • Pengembangan SDM. Sosial kompetensi
proses untuk • Manajemen Karir. Karyawan. • Melakukan sosialisasi
menghasilkan • Perlindungan Keselamatan • Laporan kebijakan dan strategi
produk) dan Kesehatan Kerja Pengaduan bidang
• Remunerasi ketenagakerjaan.
• Mengidentifikasi
kepuasan dan harapan
karyawan.
Employees (Vital • Internalization of corporate • Discussion Whenever HR development is
aspect to help values, business strategies • Meetings necessary conducted on
advance the • Education and Training • OHS Programs continuous basis to
Company and • HR development • Employ Social improve competence
production process) • Career Management Activities • Socializing labor policies
• Occupational Health and • Whistleblowig and strategies
Safety • Reports • Identifying the employee
• Remuneration satisfaction and
expectation
Pemasok (berfungsi • Proses pengadaan yang • Tender dan Sesuai • Menjamin proses
untuk mendukung adil, transparan dan seleksi kebutuhan pengadaan yang sesuai
operasional bebas benturan • Kontrak kerja ketentuan
perusahaan melalui kepentingan sama perundang-undangan
penyediaan jasa • Seleksi dan evaluasi • Evaluasi yang berlaku dengan
dan produk yang secara objektif dalam pemasok menjunjung tinggi
berkualitas sesuai pemilihan pemasok prinsip transparansi dan
kebutuhan melalui audit supplier. kewajaran
Perseroan) • Penyelesaian pembayaran • Membangun kerja sama
jasa yang tepat waktu. yang sinergis dan saling
menguntungkan dalam
menjaga ketersediaan
barang dan jasa
penunjang kegiatan
operasional Perseroan
Supplier (Supporting • Fair, transparency and • Bidding and Whenever • Ensuring a fair and
the company’s conflict-free procurement selection necessary transparent procurement
operations by process • Contracts process according to the
providing quality • Objective vendor selection • Supplier prevailing regulations
products and and evaluation through evaluation • Building a synergic and
services according supplier audit mutual cooperation in
to the specificatios) • Timely payment ensuring the availability
of products and services
supporting the
Company’s operations
Masyarakat Pemberian sumbangan • Keterbukaan Sepanjang Membangun hubungan
(berperan untuk sosial kemasyarakatan Informasi tahun yang harmonis guna
memberikkan pada situs meraih dukungan penuh
dukungan bagi resmi bagi kelangsungan bisnis
kelangsungan bisnis perusahaan perusahaan dalam jangka
Perseroan) Survei Panjang
• Kegiatan CSR
Pengelolaan
pengaduan
masyarakat
Public (Supporting Social donation for the • Information All year around Building a harmonious
the business community disclosure relation to gain support for
continuity of the through the business continuity of
Company) corporate the company in the
website longterm
• Survey
• CSR
programs
• Handling
community
reports
38
Page 46
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Kendala Dalam Penerapan Obstacles In The Implementation of
Keuangan Keberlanjutan Sustainability Finance
(POJK 51 E.5) (POJK 51 E.5)
Secara umum kendala yang ditemui Perseroan In general, the obstacles encountered by the
dalam menerapkan keuangan keberlanjutan Company in implementing sustainability
adalah terkait dengan upaya perusahaan untuk finance relate to the company's efforts to
membangun budaya keberlanjutan di lingkungan nurture a culture of sustainability in its business
usahanya. Perseroan dalam hal ini telah environment. The Company indeed has made
berupaya meningkatkan komitmen terhadap efforts to foster its commitment to the imple-
pelaksanaan prinsip keberlanjutan di antara mentation of sustainability principles among
karyawan, antara lain dengan membangun employees, among others by building
integritas dan kepatuhan karyawan terhadap employee integrity and compliance with inter-
peraturan internal perusahaan maupun nal company regulations and applicable laws
peraturan perundang- undangan yang berlaku. and regulations.
Upaya ini diharapkan akan memperkuat This effort is expected to strengthen the
kredibilitas perusahaan dan kepercayaan company's credibility and customer trust so
pelanggan sehingga dengan sendirinya akan that it will naturally contribute to the
berkontribusi pada pencapaian kinerja achievement of the company's positive
operasional dan finansial perusahaan yang operational and financial performances.
positif.
39 04
TATA KELOLA BERKELAJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Page 47
SUSTAINABILITY REPORT
LAMA
40
Page 48
05
KINERJA
EKONOMI
ECONOMIC
PERFORMANCE
41 05
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Page 49
Pada tahun 2023, dari total 178 supplier yang terdaftar di Perseroan,
sebanyak 135 supplier atau 76% adalah berasal dari Indonesia.
Sementara itu, total supplier asing yang bekerja sama dengan
Perseroan sebanyak 43 perusahaan atau 24% yang berasal dari
Germany, Finlandia, Austria, Korea, India, Jepang, China, Thailand,
Singapore dan Malaysia.
In 2023, from 178 suppliers registered in the Company, about 135 suppliers
or 76% were from Indonesia. Meanwhile, total foreign suppliers/companies
that were in partnership with the Company amounted to 43 companies, or
24% originating from Germany, Finland, Austria, Korea, India, Japan, China,
Thailand, Singapore and Malaysia.
42
Page 50
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Pemenuhan Tanggung Jawab Perusahaan Terkait Aspek Ekonomi
Fulfilment of The Company’s Economic Responsibilities
Dampak Ekonomi Langsung Direct Economic Impacts
Pelaksanaan kegiatan bisnis Perseroan telah The Company’s business activities have
menghasilkan manfaat ekonomi yang luas generated huge economic benefits in the form
dalam bentuk peningkatan kesejahteraan of improved welfare of the community. The
masyarakat. Keterlibatan masyarakat dalam community engagement in the Company’s
kegiatan bisnis Perseroan antara lain diwujudkan business activities among which is realized by
melalui ketersediaan akses lapangan kerja bagi providing job opportunities for local workforce
tenaga kerja lokal yang tinggal di sekitar lokasi living around the Company’s business location.
usaha Perseroan.
Berikut dampak ekonomi yang didistribusikan Below are the local economic impacts
kepada pemangku kepentingan Perseroan: distributed to the Company’s stakeholders:
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan Economic Values Generated
Kinerja Produksi
Production Performance
Jenis Produk Satuan
2023 2022 2021
Product Type Unit
Kabel Aluminium
758 216 302
Aluminum Cabel
Kabel Tembaga Ton
21.350 18.894 19.347
Copper Cable Tons
Total Output
22.108 19.110 19.649
Total Output
Bekerja Sama dengan
151 Supplier Lokal
Cooperating With 151
Local Suppliers
Kenaikan Kenaikan Penyerapan
Pendapatan Di Pasar Domestik & Luar Negri
Increased Increased Asborption In
Profit The Domestic & Foreign Market
43 05
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Page 51
SUSTAINABILITY REPORT
Kinerja Penjualan berdasarkan Jenis Produk
Sales Performance by Product Type
Jenis Produk Satuan
2023 2022 2021
Product Type Unit
Konduktor Transmisi
(ACSR, AAAC-S)
2,8 0,1 0,0
Transmission Conductor
(ACSR, AAAC-S)
Kabel listrik
156,60 156,9 149,9
Electricity Cable
Kabel AVSS dan US$
Battery Automotive Juta
81,0 62,0 73,8
AVSS Cable and Millions
Battery Automotive
Kabel Telekomunikasi
0,0 0,0 0,0
Telecommunication Cable
Lain-Lain
7,4 7,3 7,3
Others
Kinerja Penjualan Berdasarkan Segmen Pasar
Sales Performance by Market Segment
Segmen Pasar Satuan Target 2024
2023 2022 2021
Market Segment Unit Target 2024
Pasar Domestik 72 70,6 73,2 44,7
Domestic Market US$
Juta
Pasar Luar Negeri Millions
196 177,2 153,1 186,3
Foreign Market
Kinerja Laba Sebelum Pajak
Profit Before Tax Performance
Uraian Satuan Target 2024
2023 2022 2021
Descriptiont Unit Target 2024
Pendapatan
268 248 226 231
Revenue US$
Juta
Laba Sebelum Pajak Millions
6,1 9,6 4,4 (0,7)
Profit Before Tax
Produk Pasar Profit
Product Market Profit
44
Page 52
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi
yang Didistribusikan Satuan
2023 2022 2021
Economic Value Unit
Distributed
Biaya Umum dan US$ (juta)
Administrasi
US$ (millions)
General and 3,2 2,7 3,2
Administration Expenses
Pembayaran PBB US$ (juta)
US$ (millions) 20 22 21
Land and Building Tax
Dampak Ekonomi Tidak Indirect Economic Impacts
Langsung
Selain itu, sebagai bagian dari value chain, In addition, as part of value chain, the Company
Perseroan juga menyerap produk yang also absorbs products provided by the local
disediakan oleh supplier lokal yang telah suppliers that have already been verified for the
terversifikasi dari sisi kualitas dan kualifikasinya quality and qualification in order to meet the
sehingga dapat memenuhi kebutuhan pengem- product development of the company. The
bangan produk Perseroan. Supplier lokal yang local suppliers that have been partners of the
bekerja sama dengan Perseroan juga harus Company also have to ensure the availability of
menjamin ketersediaan dari produknya guna the products to support the sustainability of the
mendukung kesinambungan operasional company’s operations in fulfilling the
Perseroan dalam memenuhi produk pesanan customers’ orders at accurate time and
pelanggan secara tepat waktu dan tepat specification.
spesifikasi.
Dengan menyerap produk yang dihasilkan oleh By absorbing the products from local suppliers,
supplier lokal ini, maka Perseroan dengan then the Company has contributed to the
sendirinya turut berkontribusi terhadap development of national industry. In addition,
pengembangan industri nasional. Selain itu, other huge impact is the job creation, which at
dampak luas lainnya adalah terciptanya the end support the nation’s economy.
lapangan kerja yang mendukung pengemban-
gan perekonomian bangsa.
45 05
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Page 53
SUSTAINABILITY REPORT
Pada tahun 2023, dari total 178 supplier yang In 2023, from 178 suppliers registered in the
terdaftar di Perseroan, sebanyak 135 supplier Company, about 135 suppliers or 76% were
atau 76% adalah berasal dari Indonesia. from Indonesia. Meanwhile, total foreign
Sementara itu, total supplier asing yang bekerja companies that were in partnership with the
sama dengan Perseroan sebanyak 43 perusa- Company amounted to 43 companies, or 24%
haan atau 24% yang berasal dari Germany, originating from Korea, India, Japan, China and
Austria, Finland, Korea, India, Jepang, China, Malaysia.
Thailand, Singapore dan Malaysia.
135
Total Supplier Lokal
(Indonesia)
Total Local (Indonesian)
178
Suppliers
Total Supplier Terdaftar
Total Registered Suppliers
43
Total Supplier
Total Suppliers
Germany,Austria,
Finlandia, Swiss, Korea,
India, Jepang, China,
Thailand, Singapore dan
Malaysia.
Keterangan Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Jumlah Supplier Juta
178 201 106
Total Suppliers Millions
Penyerapan Muatan
lokal Persen (%) 78 86 90,90
Absorption of local Percent (%)
content %
Selain itu, Perseroan berupaya menjaga In addition, the Company strives to maintain the
kesinambungan bisnisnya dengan melakukan business continuity by making investments in
sejumlah investasi pada instrumen keuangan sustainable finance instruments, among which
keberlanjutan, yaitu antara lain pembelian aset is the purchase of fixed assets. In 2023, the
tetap. Pada tahun 2023, nilai investasi tambahan additional investment value to support the
yang mendukung penerapan keuangan Company’s sustainable finance implementation
keberlanjutan Perseroan dalam bentuk bangunan, in the forms of building, infrastructure,
prasarana, mesin dan peralatan serta perabot machinery and equipment as well as office
kantor dan kendaraan, mencapai US$1,8 juta furniture and vehicle amounted to USD1,8
dibandingkan US$6,6 juta di tahun 2022. million compared to US$ 6,6 million in 2022.
46
Page 54
06
KINERJA
LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL
PERFORMANCE
47 06
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Page 55
Sebagai bentuk dukungan terhadap upaya-upaya pelestarian
lingkungan, maka Perseroan menekankan perlunya menggunakan
material yang ramah lingkungan dan dapat didaur ulang dalam proses
produksinya.
In order to support the environmental preservation efforts, the Company
has emphasized on the importance of using environmental-friendly and
recycled materials in Production process.
48
Page 56
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Kinerja Lingkungan Environmental Performance
Kebijakan Perseroan terkait pelestarian lingkun- The Company’s policy on environmental
gan hidup merupakan bagian dari upaya untuk preservation reflects its effort to build a harmo-
membangun sebuah iklim bisnis yang harmonis nious and environmental-care business climate.
yang berwawasan lingkungan. Perseroan The company understands that its business can
menyadari bahwa aktivitas bisnis yang dijalankan result in adverse environmental imacts if not
tentunya dapat memilik dampak terhadap properly managed.
lingkungan sekitar jika tidak dikelola secara
benar.
Untuk itu, komitmen Perseroan dalam rangka Therefore, the Company’s commitment as
meningkatkan kontribusinya terhadap pelestar- part of its contribution to the environmental
ian lingkungan hidup difokuskan dengan preservation is focused on minimizing the
berupaya meminimalisir dampak dari kegiatan impacts from its operations to the surrounding
operasionalnya terhadap lingkungan sekitar. environment. Such effort represents its support
Upaya ini sekaligus menjadi salah satu bentuk to the sustainability of natural resources and to
dukungan Perseroan bagi keberlanjutan sumber preserve it for the future generation.
daya alam dan memeliharanya bagi generasi
mendatang.
Sementara itu, Perseroan juga menilai upaya Meanwhile, the Company is also aware that the
pengelolaan lingkungan dapat berdampak posi- environmental preservation effort will have
tif terhadap kelangsungan bisnis perusahaan positive impacts on its own business continuity,
sendiri, terutama dalam upayanya membangun particularly to support the establishment of a
keuangan yang berkelanjutan. sustainable finance.
49 06
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Page 57
SUSTAINABILITY REPORT
Target dan Rencana terkait Targets And Plans To Fulfil The
Pemenuhan Tanggung Jawab Environmental Responsibilities
terhadap Aspek Lingkungan In 2023
Tahun 2023
Sesuai dengan komitmen keberlanjutan kami, As our sustainability commitment, the
maka Perseroan telah menetapkan sejumlah Company has determined a number of
target/rencana terkait pemenuhan tanggung targets/plans to fulfil its environmental
jawab terkait aspek lingkungan di tahun 2023. responsibilities in 2023. The Company this year
Perseroan pada tahun ini menargetkan has set for energy efficiency target up to 3%,
penghematan pemakaian energi hingga 3%, for the water, electricity as well as fuel.
baik pada air, listrik maupun bahan bakar.
Dashboard Kinerja Lingkungan
Dashboard of Enviormental Performance
Target Penurunan
Target Penurunan Target Penurunan
Konsumsi Bahan
Konsumsi Listrik: Konsumsi Air:
Bakar:
(- 3%) (- 3%)
(- 3%)
Realisasi: (-13,4%) Realisasi: (-27,04%)
Realisasi: (-47,5%)
Kebijakan terkait Penggunaan Policies On The Use Of
Material dan Energi yang Enviornmentalfriendly &
Ramah Lingkungan & Dapat Recycled Materials (POJK 51 F.5)
Didaur Ulang (POJK 51 F.5)
Sebagai bentuk dukungan terhadap upaya- In order to support the environmental preservation
upaya pelestarian lingkungan, maka Perseroan efforts, the Company has emphasized on the
menekankan perlunya menggunakan material importance of using environmental-friendly and
yang ramah lingkungan dan dapat didaur ulang recycled materials in the production process.
dalam proses produksinya. Penggunaan The use of environmental-friendly materials is
material ramah lingkungan ini dijelaskan lebih further elaborated in the section of innovation
lanjut pada bagian inovasi produk berkelanjutan of sustainable products in the Chapter of Social
yang diungkapkan pada Bab Kinerja Sosial dari Performance of this Sustainability Report.
Laporan Keberlanjutan ini.
50
Page 58
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Kebijakan terkait Penggunaan POLICIES ON THE USE OF
Air, Energi dan Bahan Bakar WATER, ENERGY AND FUEL
(POJK 51 F.5) (POJK 51 F.5)
Dalam rangka mendukung terciptanya keuan- The establishment of a sustainable finance is
gan yang berkelanjutan, maka Perseroan telah one of which supported through the
menerapkan sejumlah aturan yang berlaku di implementation of a number of policies in the
seluruh lingkungan usahanya. Peraturan Company’s business environment. The policies
penghematan pemakaian energi hingga 3%, among which regulate the efficiency in use of
baik pada air, listrik maupun bahan bakar. water, electricity and fuel.
Beberapa program yang dilakukan oleh The Company’s programs applied accordingly
Perseroan berkaitan dengan hal itu adalah: are:
1. Konsumsi Listrik 1. Electricity Consumption
Konsumsi listrik merupakan suatu yang Electricity consumption is unavoidable in
tidak dapat dihindari dalam proses bisnis the business process of the Company,
Perseroan, baik untuk kebutuhan either for lights, office activities or power
penerangan, aktivitas kantor maupun untuk for production machine. The electricity
kebutuhan menggerakkan mesin produksi. energy is provided by PT Perusahaan
Energi listrik ini bersumber dari listrik yang Listrik Negara (PLN) Persero.
dipasok oleh PT Perusahaan Listrik Negara
(PLN) Persero.
Sebagai wujud komitmen kami dalam As part of our commitment to support
penghematan konsumsi listrik, Perseroan electricity efficiency, the Company always
senantiasa memantau penggunaannya dari monitors the electricity consumption
jumlah biaya yang harus dikeluarkan untuk based on the total electricity bills to pay
pembayaran tagihan listrik maupun dari and from the consumption rate (Kwh).
besaran pemakaian listrik (Kwh). Berikut Below is the monitoring result over the
pemantauan konsumsi listrik selama tahun electricity consumption in 2021-2023
2021-2023:
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
KWh
15.843.500 14.876.500 15.050.220
KWh
Konsumsi Listrik
Electricity Consumption Gjoule
57.037 53.555 54.180
Gjoule
Biaya Pemakaian Listrik Rp Juta
18.248 17.613 18.113
Electricity Bills Rp Million
Mengingat listrik merupakan salah satu As the electricity becomes one of the big
kontributor yang besar terhadap biaya contributors to our energy expenses, then the
energi yang dikeluarkan Perseroan, maka Company has conducted some efficiency
Perseroan telah melakukan langkah- measures to control the electricity
langkah pengendalian konsumsi listrik consumption :
sebagai berikut:
Penggantian AC Motor ke AC Inverter Change the AC Motor to AC Inverter ( for
(untuk Pompa-pompa , Air Compressor , pumps , Air Compressor , Motors Drive of
Motor - motor untuk penggerak Mesin dan Machine and Blower);
Blower);
Pemilihan mesin-mesin produksi dengan proses Select the production machine with
serupa, yang memiliki tingkat konsumsi similar process and having low electricity
listrik yang lebih rendah (pemasangan label consumption (installation of electricity
kapasitas listrik pada tiap-tiap mesin); 703.6 capacity label on each machine);
Penggantian jenis lampu dengan lampu Change the type of lamp with LED lamps
jenis LED yang lebih hemat energi; that save more energy;
Pemasangan temperatur sensor otomatis
untuk mengoperasikan motor fan pada Installation of automatic censor temperature
cooling systems; for operating motor fan on cooling systems;
Mengatur dan mengendalikan pemakaian Manage & control the use of AC
AC (Air Conditioner). (Air Conditioner)
51 06
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Page 59
SUSTAINABILITY REPORT
2. Konsumsi Air 2. Water Consumption
Selain energi listrik, konsumsi air merupakan Besides electricity energy, water
salah satu yang banyak dicatat di dalam consumption is one of factors mostly
kegiatan usaha Perseroan. Sebagaimana recorded in the Company’s business
energi listrik, air dipergunakan dalam activities. As the electricity energy, water is
berbagai aktivitas di kantor maupun di mostly used to support activities at office
pabrik. Air yang dipergunakan oleh and at the factory. Water used by the
Perseroan bersumber pada Air bawah Company is sourced from the ground
tanah. water.
Berikut laporan konsumsi air pada periode Below is the report on the water consumption
2021-2023: for the period of 2021-2023:
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
SIK 703.6 1.201 1.127
IGS 2.626 1.040 1.888
M3/Ton
M3/Tons
Total 3.329 2.241 3.105
Laporan di atas menunjukkan bahwa tingkat The report presented above shows that water
konsumsi air di lingkungan Perseroan ini sangat consumption in the Company depends on the
tergantung oleh aktivitas di kantor maupun activities at the office and the factory. The
pabrik. Perseroan melakukan langkah efisiensi Company however did not apply any efficiency
dengan menampung dan memanfaatkan Air measures or reuse the water, based on the
hujan untuk pendinginan mesin pada saat source or water type. This is because the water
musim hujan. Sedangkan untuk Air tanah dan used in the production process is fully
Air bersih Perseroan belum dilakukan langkah – absorbed, thus waste water from toilet
langkah efisiensi yang efektif dalam activities is transported by third party. Waste
penggunaan air kembali, baik berdasarkan water from toilets and canteen is managed in
sumber maupun jenis airnya. Hal ini dikarenakan temporary disposal machine, to be later
air yang digunakan dan air limbah dari kegiatan disposed to a receiving body.
MCK karyawan diangkut oleh pihak ketiga. Air
limbah sisa MCK dan kegiatan kantin sementara
itu dikelola di mesin STP lalu kemudian dibuang
ke badan air penerima.
3. Konsumsi Bahan Bakar 3. Fuel Consumption
Konsumsi bahan bakar di lingkungan Fuel consumption in the Company is mostly
Perseroan sebagian besar terjadi pada taken up by operational vehicle. Below is
penggunaan kendaraan operasional. fuel consumption for the period of
Berikut laporan konsumsi bahan bakar 2021-2023:
selama periode 2021-2023:
Keterangan Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Kiloliter 35.312 35.312 29.816
Konsumsi Solar
Diesel Consumption
GJoule 1.354 1.354 1.130
52
Page 60
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sebagai bagian dari langkah keuangan As part of sustainable finance measures, in
berkelanjutan, maka pada tahun 2023, 2023, the Company’s policy on fuel
Perseroan memiliki kebijakan terkait efficiency is as follows:
penghematan penggunaan bahan bakar
sebagai berikut:
Membuat (re-lay out) pemindahan Re-lay out the transportation of products
produk dan bahan baku (mengurangi and raw materials (to reduce distance)
jarak tempuh ) dan menggunakan hand and use hand lift electricity in
lift listrik di dalam area produksi production area;
Mengganti Forklift Diesel ke Forklift Change Diesel-powered Forklift to
Listrik (battery) battery powered Forklift;
Meningkatkan tarif pelayanan listrik PLN Increase PLN’s electricity tariff from
dari normal ke premium bronze, untuk normal to premium bronze, to avoid
menghindari terjadinya pemadaman dan blackout and use of genset when power
penggunaan genset pada saat listrik is off.
padam
Kebijakan terkait Perlindungan Policy on the Protection of
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
(POJK 51 F.9, F.10) (POJK 51 F.9, F.10)
Perseroan memiliki komitmen untuk The Company has commitment to support any
mendukung langkah-langkah yang diambil oleh measures taken by local government in order to
pemerintah setempat dalam rangka perlindungan protect the biodiversity, particularly green
keanekaragaman hayati, terutama langkah campaign around the Company’s business
penghijauan yang dilakukan di sekitar wilayah location. The Company in that case has planted
usaha perusahaan. Perseroan dalam hal ini telah red shoots (syzygium oleina) plants around the
melakukan penanaman tanaman pucuk merah company’s area as part of green activities as
di sekeliling area perusahaan sebagai salah well as to create shades to the surrounding
satu wujud langkah penghijauan sekaligus untuk business location. The Company also planted
menambah keteduhan di area perusahaan. 350 Mangrove trees in Taman Wisata Alam
Selain itu Perseroan juga melakukan penanaman Angke Kapuk as a demonstration of its commit-
pohon Mangrove sebanyak Perseroan juga ment to the environment.
melakukan penanaman pohon Mangrove
sebanyak 350 di area Taman Wisata Alam Angke
Kapuk sebagai bentuk kepedulian terhadap
lingkungan.
Sementara itu, dengan wilayah usaha Meanwhile, our location is not close to the
perusahaan yang tidak berdekatan dengan conservation area or an area with rich
wilayah konservasi atau wilayah yang memiliki biodiversity, thus our operation generally has
keanekaragaman hayati tinggi, maka secara no impact, directly or indirectly, to a
umum operasional Perseroan tidak memiliki conversation area.
dampak langsung maupun tidak langsung
dengan wilayah konservasi.
Kebjiakan Terkait Pengelolaan Waste Management Policy
Limbah (POJK 51 F.13, F.14, F.15)
(POJK 51 F.13, F.14, F.15)
Kebijakan pengelolaan limbah di lingkungan Waste management policy of the Company is
Perseroan ditujukan untuk meminimalisir aimed at minimizing the environmental impacts
dampak lingkungan dari kegiatan operasional from the operational activities. Waste is
yang dilakukan. Pengeloaan limbah dilakukan managed according to the characteristics of
sesuai dengan karakteristik masing-masing each waste in order to control the environmen-
limbah agar tidak menimbulkan isu lingkungan tal issue to the surrounding community. Some
bagi masyarakat sekitar. Beberapa faktor yang factors the Company considers in waste
menjadi pertimbangan perusahaan dalam management and the mitigation plans are
pengelolaan limbah serta rencana explained as follows:
langkah-langkah mitigasinya dijelaskan berikut
ini:
53 06
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Page 61
SUSTAINABILITY REPORT
Aspek Lokasi Dampak Penting Mitigasi
Aspect Location Important Impact Mitigation
Melakukan pengelolaan limbah
B3 sesuai dengan PP 101 tahun
2014 tentang Pengelolaan LB3
Pemilahan dan pewadahan limbah
Penyimpanan sementara di TPS
Limbah padat dan TPS B3 Menyebabkan penurunan yang sesuai dengan persayaratan
limbah B3 kualitas air permukaan Pencatatan volume limbah
yang disimpan dan dikirim ke
penampung resmi
Pembuatan surat jalan pengiriman
limbah
Pengendalian B3 :
identifikasi B3 ;
Pengendalian jenis dan volume
penerimaan dan pengiriman,
Material B3 Gudang Raw Material Ceceran BBM dan limbah pewadahan, pelabelan dan
hidrokarbon, serta emisi Penataan penyimpanan B3 sesuai
gas yang dihasilkan dari kaedah / peraturan yang berlaku ;
forklift pemakaian APD yang sesuai
• Manage B3 waste according top 101
of year 2014 about LB3;
Waste sorting and holder;
Solid waste and B3 Waste Temporary disposal for B3 Reducing quality of surface Temporary waste disposal facility
water that meets the requirements;
Recording the waste volume that is
held and transported to an
authorized waste disposal facility;
Preparing an assignment letter for
waste transportation.
• B3 Control
• B3 Identification
B3 Materials Raw Material Warehouse Fuel spills and hydrocarbon • Control over the type and volume
waste as well as gas received and transported, held,
emission generated from labeling and holding management
forklift. of B3 according to the prevailing
rules/regulations;
• Use of PPE as recommendations.
a. Limbah Cair dan Buangan a. Fuel Consumption
Limbah cair dihasilkan dari kegiatan domestik, Liquid waste from domestic activities, such
seperti dari MCK kantin, maupun dari as toilets at canteen, or from production
aktivitas produksi. Limbah cair domestik ini activities. Domestic liquid waste is
diolah oleh IPAL untuk kemudian disalurkan managed by IPAL to be further transported
ke badan pembuangan air penerima, yaitu to a water disposal receiving channel,
selokan atau sungai. Sementara itu, untuk namely the river. Meanwhile, liquid waste
limbah cair yang dihasilkan dari kegiatan from production activities of B3 category
produksi dengan kategori B3 (bahan berba- (dangerous and poisonous) will be
haya dan beracun), itu akan ditampung di managed in a Temporary Waste Disposal
Tempat Penampungan Sementara (TPS) (TPS) particularly build for B3 and then
khusus untuk limbah B3 dan kemudian transported to third party for reprocessing.
dikirim ke pihak ketiga untuk diolah The TPS facility has met the Ministerial
kembali. Fasilitas TPS tersebut telah Regulation LHK No. 12 year 2020 about the
memenuhi ketentuan Permen LHK Nomor Licensing and Supervision of Hazardous
12 tahun 2020 mengenai Tata Laksana and Poisonous Waste Management.
Perizinan dan Pengawasan Pengelolaan
Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun.
Berikut laporan jumlah limbah cair Below is the report on the volume of
domestik pada periode 2021-2023: domestic liquid waste for period of
2021 - 2023:
54
Page 62
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Keterangan Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Limbah cair domestik yang L/orang/hari
dibuang/dikeluarkan 114,47 152,66 249,72
Disposed domestic liquid was L/person/day
Sejauh ini, Perseroan menilai pengelolaan The Company thus far evaluates that the
limbah cair domestik telah berlangsung efektif domestic liquid waste management has run
sehingga hingga kini belum dilakukan inovasi effectively, thus we have never made any
terkait penurunan beban pencemaran air. innovations to reduce water pollution level.
b. Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun b. Hazardous and Poisonous Waste
Pengelolaan limbah jenis B3 merupakan salah B3 waste management is one of the Com-
satu prioritas Perseroan mengingat dampaknya pany’s priorities given the significant
yang signifikan bagi kelangsungan lingkungan impact for the environmental sustainability
hidup jika tidak dikelola secara benar. if not properly managed.
Jumlah limbah B3 yang dihasilkan pada periode Volume of B3 waste produced in the period
2021-2023 adalah sebagai berikut: of 2021-2023 is as follows:
Kode Limbah Jenis Limbah Nama Limbah Jumlah / Total
Waster Code Waste Type Waste Name 2023 2022 2021
B 110 d Ton Padat Kain majun bekas & yang 0.372 0.801 0.631
Tons Solid sejenisnya
Used wiping cloth and its
equivalent
B 353-1 Ton Padat Toner Bekas 0 0 0.013
Tons Solid Used Toner
B 104 d Ton Padat Kemasan Bekas B3 0.221 0.291 0.287
Tons Solid Used Hazardous
Packaging
A 102 d Ton Padat Aki/baterai bekas 0 0.060 0.038
Tons Solid Used Batteries
B 107 d Ton Padat Bekas lampu Neon (TL) 0 0.144 0.075
Tons Solid Used Neon lamps (TL)
B 109 d Ton Padat Filter bekas saringan Udara 0 0.037 0.07
Tons Solid Used Air Filter
B 105 d Ton Cair Lubricant 148.88 55.742 59.12
Tons Liquid Lubricant
B 105 d Ton Cair Olie bekas 26.64 3.486 4.416
Tons Liquid Used Oil
B 355-1 Ton Cair Limbah Cat 0 0.478 0.34
Tons Liquid Paint Waste
A 323-1 Ton Cair Pelarut Bekas Pencucian 1 2.060 3.416
Tons Liquid Laundry Emulsifier
A 109 d Ton Cair Limbah Asam yang 0 0 0
Tons Liquid belum dikodifikasi
Non-codified Acid
Waste
55 06
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Page 63
SUSTAINABILITY REPORT
Dalam hal pengelolaan limbah B3, prosesnya In terms of B3 waste management, the process
dilakukan secara komprehensif serta is carried out comprehensively and involves
melibatkan pihak ketiga yang direkomendasikan third parties who are recommended and have
dan telah memiliki perizinan dari Kementrian obtained permits from the Ministry of
Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) Environment and Forestry (KLHK) for professional
untuk pengangkutan limbah secara professional transportation of waste so that does not cause
agar tidak menimbulkan isu lingkungan bagi environmental issues for the surrounding
masyarakat sekitar. community.
Saat ini Perseroan telah bekerja sama dengan Currently, the Company has collaborated with PT
PT Primanru Jaya sebagai pengangkut dan Primanru Jaya for transportation and
pengelola limbah B3, dan PT Pamunah Limbah management of B3 waste, PT Pamunah Limbah
Industri Bekasi (PLIB) sebagai pengelola. Industri Bekasi (PLIB) for the management and
Kerja sama dengan pihak ketiga tersebut PT Hidup Makmur Jaya Abadi (HMJA) for the
diperkuat oleh adanya penandatanganan Nota management. The cooperation with third parties
Kesepahaman dan didukung oleh Surat was strengthened by signing a Memorandum of
Pernyataan yang menegaskan “Tidak Understanding and was supported by a
Mempunyai Masalah Terhadap Lingkungan”. Statement Letter confirming "Having No
Nota kesepahaman ini diperbarui setiap Environmental Issue". This memorandum of
tahunnya. understanding is updated annually.
Pada saat limbah B3 akan diangkut oleh pihak When B3 waste is about to be transported by a
ketiga yang merupakan mitra Perseroan, staf third party who is a partner of the Company, the
Perseroan akan memastikan dan memeriksa Company's staff will first ensure and check the
terlebih dulu masa berlaku dokumen Rekomendasi validity period of the LB3 Transportation
Pengangkutan LB3 yang diterbitkan oleh KLHK Recommendation document issued by the
dan Izin Penyelenggaraan Angkutan Barang Ministry of Environment and Forestry and the
Berbahaya (B3) yang dikeluarkan oleh Permit for Dangerous Goods Transportation
Direktorat Jenderal Perhubungan Darat (B3) issued by the Directorate General of Land
Kementerian Perhubungan. Transportation of the Ministry of Transportation.
Kepatuhan Di Bidang Lingkungan Environmental Compliance
Sebagai rujukan dalam pengelolaan aspek As the reference in the environmental manage-
lingkungan, maka Perseroan berpedoman pada ment, the Company refers to the following
ketentuan sertifikasi berikut ini: certifications:
Certificate ID10/01548
The management system of
PT. SUMI INDO KABEL, Tbk
Jl. Gatot Subroto Km. 7.8, Kelurahan Pasir Jaya, Kecamatan Jatiuwung, Tangerang, 15135, Banten,
Indonesia
has been assessed and certified as meeting the requirements of
Sertifikat/Certificate: ISO 14001:2015
For the following activities
Manufacture of Power and Control Cable, Conductor (Aluminium and Copper Wire),
ISO 14001:2015 Telecommunication Cable, and Automobile Wire
Masa Berlaku/Validity:
Periode Mei 2022 - Mei 2025
Period of May 2022 - May 2025
This certificate is valid from 07 May 2022 until 07 May 2025 and remains valid subject to satisfactory
surveillance audits.
Issue 6. Certified since 07 May 2010.
Authorised by
SGS United Kingdom Ltd
Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK
t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com
This document is issued by the Company subject to its General Conditions of Certification Services
accessible at www.sgs.com/terms_and_conditions.html. Attention is drawn to the limitations of liability,
indemnification and jurisdictional issues established therein. The authenticity of this document may be
verified at http://www.sgs.com/en/certified-clients-and-products/certified-client-directory. Any unauthorized
alteration, forgery or falsification of the content or appearance of this document is unlawful and offenders
may be prosecuted to the fullest extent of the law.
Page 1 / 1
56
Page 64
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sebagai wujud komitmen Perseroan untuk As part of the Company’s commitment to
menjalankan praktik bisnis yang berwawasan environmental-friendly business practices, then
lingkungan, maka Perseroan berhasil meraih the Company accepted a PROPER certificate
Sertifikat PROPER dari Kementerian from Ministry of Environment and Forestry of
Lingkungan Hidup dan Kehutanan RI dengan Republic of Indonesia for a period of July 2022
masa berlaku untuk periode Juli 2022 – Juni – June 2023.
2023.
Biaya yang Dikeluarkan Costs Incurred
(POJK 51 F.4) (POJK 51 F.4)
Untuk mendukung komitmen atas pelestarian To support its commitment to environmental
lingkungan hidup, maka Perseroan di tahun ini preservation, the Company this year budgeted
menganggarkan dana sebesar Rp. 421,000,000,- Rp421,000,000, which was allocated to
support.
Mencakup : the following activities:
1. Biaya pemantauan UKL – UPL 1 tahun ( 2 1. UKL monitoring fee – UPL 1 year (2 semes
semester ) ters);
2. Pengangkutan LB3 2. LB3 Transport;
3. Maintenance STP 3. Maintenance of STP;
4. Analisa air limbah kantin per bulan 4. Monthly canteen wastewater analysis;
5. Pengangkutan sampah domestic oleh DLH 5. Transportation of domestic waste by DLH
Tangerang Tangerang;
6. Pengangkutan sampah kantin per bulan 6. Transportation of canteen waste per month;
7. Perawatan taman per bulan 7. Monthly garden care;
8. Pembayaran pajak air tanah per bulan 8. Monthly payment of groundwater tax.
57 06
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Page 65
SUSTAINABILITY REPORT
Mekanisme Pengaduan Masalah Handling Mechanism for
Lingkungan Environmental Complaints
(POJK 51 F.16) (POJK 51 F.16)
Mekanisme Pengaduan Masalah Lingkungan The Company provides an opportunity for
Perseroan memberikan kesempatan bagi thepublic to submit their reports or complaints
masyarakat untuk menyampaikan keluhannya relating to the management of environmental
atau pengaduan terkait pengelolaan masalah issues. Complaints about environmental
terkait lingkungan. Pengaduan isu lingkungan issues can be submitted through direct
dapat disampaikan melalui komunikasi channels of communication, namely through
langsung, yakni dengan cara : perwakilan dari representatives of local community leaders,
tokoh masyarakat setempat datang langsung who come in person and meet representatives
untuk menemui perwakilan dari Perusahaan, of the Company, in this case represented by the
dalam hal ini diwakilkan oleh departemen HR department.
Personalia.
Pada tahun 2023, Perseroan tidak menerima Yet, in 2023, the Company did not receive any
pengaduan terkait isu lingkungan hidup, karena environmental-related complaints as the
perusahaan berusaha untuk menjaga kestabilan company has been striving to maintain the
lingkungan setempat dan mneghindari potensi stability of the local environment and avoid
pencemarannya. potential pollution to the surrounding.
58
Page 66
07
KINERJA
SOSIAL
SOCIAL
PERFORMANCE
59 07
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Page 67
Sebagai wujud perhatian Perseroan terhadap hak-hak asasi
manusia, maka Perseroan menjunjung tinggi aspek
kesetaraan gender melalui penyediaan kesempatan yang
sama bagi setiap kandidat karyawan yang dapat memenuhi
kualifikasi yang dibutuhkan oleh Perseroan untuk bergabung
dan mengembangkan karirnya bersama Perseroan.
As the Company's huge attention to human rights, the
Company highly respects gender equality by providing equal
opportunities for every employee candidate who can meet the
required qualifications of the Company to join and develop their
careers with the Company.
60
Page 68
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Pemenuhan Tanggung Jawab Perusahaan Terhadap Aspek Sosial
Fulfilment of Employment Responsibilities
Aspek Ketenagakerjaan Human Resources Aspect
Mengingat pentingnya tenaga kerja sebagai Considering human resources as one key factor
salah satu faktor pendukung kemajuan that determines the company’s success,
perusahaan, maka ketenagakerjaan menjadi then employment aspect becomes one
aspek penting yang perlu diperhatikan dalam concern in the Company’s operational
pelaksanaan kegiatan operasional Perseroan. activities. HR development always
Pengelolaan SDM dalam hal ini senantiasa becomes our priority programs to ensure the
menjadi program prioritas bagi Perseroan dan sustainable supply of competent employees
Perseroan memiliki komitmen untuk menjaga that meet the required specifications of
kesinambungan ketersediaan tenaga kerja yang the Company’s business development.
kompeten dan memenuhi spesifikasi yang
dibutuhkan dalam pengembangan bisnis
Perseroan.
Untuk itu, Perseroan merancang suatu Therefore, the Company has designed a
mekanisme pengelolaan Sumber Daya Manusia comprehensive mechanism of Human Resource
(SDM) yang komprehensif, mulai dari (HR) development, starting from the employee
perekrutan karyawan hingga pengembangan recruitment to competency development. In
kompetensi karyawan. Selain itu, Perseroan addition, the Company has given huge atten-
juga memberikan perhatian yang besar tion to the establishment of decent and safe
terhadap penciptaan lingkungan kerja yang workplace, where the Company guarantees all
aman dan layak, di mana Perseroan memastikan employees feel safe, secured and comfortable
seluruh karyawan merasa aman, nyaman dan when working, as well as there are adequate
terlindungi selama bekerja, serta terdapat facilities and infrastructure to assist them in
dukungan sarana dan prasarana yang memadai fulfilling the duties and responsibilities.
untuk membantu mereka melaksanakan tugas
dan tanggung jawabnya.
Dashboard Kinerja Ketenagakerjaan
Dashboard of Employment Performance
Jumlah karyawan yang mengikuti
Pelatihan di Tahun 2023
Total Employees Participating
Kenaikan keterwakilan in Training in 2023 were Jumlah jam Pelatihan
934
Perempuan di Tahun 2023 di Tahun 2023
The Hike of Women Total Training
Representation in 2023 Hours in 2023 were
10% 480.5
Karyawan
Employees
Jam
Hours
61 07
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Page 69
SUSTAINABILITY REPORT
Target/Rencana terkait Targets/Plans related to the
Pemenuhan Tanggung Jawab Fulfillment of the Company’s
Perseroan terhadap Aspek Resposibility For Social Aspects
Sosial
Secara umum rencana perusahaan dalam In general, the company's plan to fulfill its social
memenuhi tanggung jawabnya terkait aspek responsibilities is by conducting training and
sosial adalah dengan mengadakan pelatihan development of employee competencies and
dan pengembangan kompetensi karyawan serta continuing to encourage the application of
terus mendorong penerapan prinsip-prinsip occupational health and safety (OHS) principles
kesehatan dan keselamatan kerja (K3) di inits environment.
lingkungan perusahaan.
Selain itu, Perseroan juga berharap meningkatkan In addition, the Company also hopes to increase
kontribusi sosialnya melalui perekrutan tenaga its social contributions through the recruitment
kerja lokal sehingga melalui ketersediaan akses of local workers, thus by ensuring the availability
terhadap lapangan kerja, hal itu dapat of access to job opportunities, it can help
meningkatkan perekonomian masyarakat improve the local community's economy.
setempat.
Kesetaraan Gender Dan Gender Equality and
Kesempatan Kerja Employment Opportunities
(POJK 51 F.18, F.19) (POJK 51 F.18, F.19)
Sebagai wujud perhatian Perseroan terhadap
hak-hak asasi manusia, maka Perseroan As the Company's huge attention to human
menjunjung tinggi aspek kesetaraan gender rights,the Company highly respects gender
melalui penyediaan kesempatan yang sama equality by providing equal opportunities for
bagi setiap kandidat karyawan yang dapat every employee candidate who can meet the
memenuhi kualifikasi yang dibutuhkan oleh required qualifications of the Company to join
Perseroan untuk bergabung dan mengembangkan and develop their careers with the Company.
karirnya bersama Perseroan. Kesempatan The opportunity is open to candidates from
tersebut terbuka bagi kandidat dari berbagai various religious backgrounds, ethnicities,
latar belakang agama, etnis, ras, status sosial, races, social statuses, color, gender, or other
warna kulit, jenis kelamin, ataupun kondisi fisik physical conditions.
lainnya.
Tidak hanya pada saat rekrutmen, kebijakan
non-diskriminatif tersebut juga menjadi salah Not only at the time of recruitment, the
satu pertimbangan ketika Perseroan mengambil nondiscriminatory policy also applies when the
keputusan terkait promosi jabatan ataupun Company makes decisions on the employee
mutasi karyawan serta pengangkatan atau promotion or job rotation as well as the
pemberhentian karyawan. Terutama terkait appointment or dismissal of employees.
kesetaraan kesempatan bagi karyawan laki-laki Regarding equal opportunities for male and
dan perempuan, Perseroan memberikan female employees, the Company particularly
kesempatan yang adil bagi karyawan provides fair opportunities for female employ-
perempuan untuk mengembangkan karirnya di ees to develop their careers in the company.
perusahaan. Keterwakilan perempuan dalam The women representation in the Company
komposisi kepegawaian Perseroan adalah 10% reached to 10% of the total employees in 2023.
terhadap total karyawan di tahun 2023.
Selain itu, Perseroan berkomitmen untuk tidak In addition, the Company is committed to not
melakukan tindakan diskriminatif atas alasan taking discriminatory actions for any reason
apapun dalam proses rekrutmen hingga starting from the recruitment process up to the
penempatan karyawan. Dalam hal ini termasuk placement of employees. This included not
juga untuk tidak mempekerjakan karyawan di conducting child labor and forced labor. As
bawah umur (child labor) dan melakukan kerja stated in the employment policies and
paksa (forced Labor). Sebagaimana termaktub procedures, the Company ensures it to uphold
dalam kebijakan dan prosedur penerimaan human rights by not conducting child labor, or
karyawa, Perseoran secara tegas menekankan in other words, recruiting workers at least 18
akan menjunjung tinggi hak asasi manusia years old.
dengan tidak memperkerjakan anak di bawah
umur, atau dengan kata lain, merekrut tenaga
kerja minimal berusia 18 tahun.
62
Page 70
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Rekrutmen Recruitment
Sesuai kebutuhan pengembangan usaha di According to the business development needs
tiap-tiap departemen, Perseroan telah melaku- at each department, the Company has done
kan rekrutmen untuk memperoleh kandidat recruitment to hire employee candidates of
karyawan dengan spesifikasi dan kriteria certain specification and criteria. The Company
tertentu. Perseroan memastikan proses rekrut- ensures a transparent, fair recruitment process
men dilakukan secara terbuka, adil dan trans- with no discrimination against employee candi-
paran tanpa ada diskriminasi terhadap calon dates. Then to recruit the best candidates, the
karyawan. Kemudian, untuk mendapatkan Company has disseminated information about
kandidat terbaik, Perseroan menyebarkan infor- the hiring needs through a trustworthy job site.
masi mengenai kebutuhan penyerapan tenaga
kerja tersebut melalui situs lowongan kerja
terpercaya.
Selain itu, kebijakan rekrutmen Perseroan juga In addition, the Company’s recruitment policy is
diselaraskan dengan visi keberlanjutan also aligned with the Company’s vision of
Perseroan, di mana Perseroan memberikan sustainability, through which the Company
dukungan besar terhadap kemajuan perekonomian gives huge supports to the improved economy
masyarakat di sekitar lokasi usahanya dengan of local community surrounding its business
melakukan rekrutmen terhadap tenaga kerja location by doing local recruitment.
lokal.
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan In 2023, the Company had a total of 20 new
perekrutan sebanyak 20 orang tenaga kerja hires, of which 100% was local workforce.
baru, di mana 100% dari jumlah tersebut
merupakan tenaga kerja lokal.
Berikut tabel tentang Penerimaan Karyawan pada Periode 2021-2023
Below is the table of Employee Recruitment for the Period of 2021-2023
Jenis Kelamin
2023 2022 2021
Gender
Pria
16 34 24
Male
Wanita
4 1 0
Female
Total 20 35 24
Berikut demografi karyawan Perseroan pada Below is the employee demographic for the
periode 2021-2023 period of 2021-2023:
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian & Jenis Kelamin
Employee Composition based on Job Position & Gender
2023 2022 2021
Status Kepegawaian
Employment Status Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Pegawai Tetap
420 48 413 45 425 45
Permanent
Pegawai Tidak Tetap
16 1 44 0 25 0
Temporary
Sub Jumlah
436 49 457 45 450 45
Sub Total
Total 485 502 495
63 07
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Page 71
SUSTAINABILITY REPORT
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Jabatan & Jenis Kelamin
Employee Composition based on Job Position & Gender
2023 2022 2021
Tingkat Jabatan
Job Position Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners 4 0 4 0 3 0
and Board of Directors
Advisor / Advisor 4 0 2 0 2 0
General Manager 1 0 2 0 3 0
Deputy General Manger 2 1 3 0 3 0
Manager / Manager 2 4 4 4 8 4
Ast. Manager 5 0 4 0 4 0
Section Chief / Senior Staff 8 3 4 2 3 2
Supervisor / Staff 52 21 40 17 39 18
Junior Staff / Adm / Clerk 14 19 25 21 21 20
Operator / Junior Clerk 341 0 366 0 361 0
Others 3 1 3 1 3 1
Sub Jumlah / Sub Total 436 49 457 45 450 45
Total / Total 485 502 495
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan dan Jenis Kelamin
Employee Composition based on Education and Gender
2023 2022 2021
Pendidikan
Education Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
SD/Elementary School 18 1 19 1 21 1
SLTP/Junior High school 30 1 31 1 33 1
SLTA/Senior High school 323 10 342 10 336 12
Diploma/Diploma 3 9 5 9 6 8
Sarjana/Undergraduate 58 27 57 23 50 23
Pasca Sarjana/Post Graduate 4 1 3 1 4 0
Sub Jumlah/Sub Total 436 49 457 45 450 45
Jumlah/Total 485 502 495
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Usia dan Jenis Kelamin
Employee Composition based on Age and Gender
2023 2022 2021
Usia/
Ages Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
<25 38 2 49 0 37 0
25-30 100 7 100 8 95 8
64
Page 72
LAPORAN KEBERLANJUTAN
31-35 55 8 41 8 40 7
36-40 20 9 20 8 23 9
41-45 27 6 32 6 35 5
46-50 77 5 94 4 88 4
51-55 109 12 114 11 110 12
>=56 10 0 7 0 22 0
Sub Jumlah/Sub Total 436 49 457 45 450 45
Jumlah/Total 485 502 495
Komposisi Karyawan berdasarkan Departemen dan Jenis Kelamin
Employee Composition based on department and gender
Unit Kerja berdasarkan 2023 2022 2021
Departemen/
Work unit based on Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Department Male Female Male Female Male Female
Direktur/Director 4 0 4 0 3 0
Advisor/Advisor 4 0 4 0 3 0
Corporate Secretary/Sekretaris Perusahaan 0 1 0 1 0 1
Produksi/Production 181 1 200 1 164 1
Automobile/Automobile 51 1 48 1 61 1
Engineering/ Engineering 42 1 45 1 57 1
Process Engineering/ Process Engineering 9 3 7 1 9 2
Design Enggineering/ Design Enggineering 5 3 5 3 5 4
QA & QC/ QA & QC 37 4 35 4 37 3
PPIC/PPIC 49 3 53 3 54 3
Pemasaran/Marketing 10 13 10 13 10 13
Personalia & GA/Personnel GA 28 5 31 4 32 4
Akunting & FinanceAccounting & Finance 1 9 1 9 1 8
Procurement/ Procurement 4 1 4 1 4 1
IT/ IT 4 1 4 0 4 0
Bonded Zone/ Bonded Zone 2 2 2 2 2 2
Safety/Safety 2 0 1 0 1 0
Others 3 1 3 1 3 1
Sub Jumlah/Sub Total 436 49 457 45 450 45
Jumlah/Total 485 502 495
65 07
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Page 73
SUSTAINABILITY REPORT
Tingkat Perputaran Karyawan Employee Turnover Rate
(Turnover)
Kebijakan pengelolaan SDM di lingkungan HR development policy in the Company is one
Perseroan salah satunya ditujukan untuk of which aimed at retaining loyalty of the
menjaga loyalitas talenta-talenta terbaik Company’s best talents. Therefore, the
perusahaan. Untuk itu, Perseroan senantiasa Company has introduced programs and policies
membuat program dan kebijakan yang aimed at improving engagement level and
bertujuan untuk meningkatkan engagement satisfaction level of the employees to the
level dan satisfaction level dari karyawan company.
terhadap perusahaan.
Tingkat kepuasan karyawan terhadap The employee satisfaction for the Company is
perusahaan salah satunya dicerminkan dari one of which reflected on the employee
rasio perputaran karyawan dalam periode tahun turnover rate in the fiscal period, which
fiskal yang membandingkan jumlah karyawan compares the number of outgoing employees
yang keluar dengan jumlah total karyawan against the total number of employees in the
perusahaan di periode tersebut. Pada tahun period. In 2021, the employee turnover rate was
2022, tingkat perputaran karyawan tercatat 9.3%, which reflected a hike compared to 5.5%
sebesar 5%, yang mencerminkan penurunan in the previous year. The employee turnover
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat rate related to the number of employees who
sebesar 50%. Rasio perputaran karyawan ini resigned voluntarily or entered retirement age.
dipengaruhi oleh adanya karyawan yang
memasuki masa pensiun dan mengundurkan
diri secara sukarela.
Berikut Tabel tentang Jumlah Karyawan yang Keluar pada Periode 2020-2022
Below is the Table of Outgoing Employees in 2020-2022
2023 2022 2021
Alasan
Reason Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Pensiun /Retired 26 0 15 0 22 0
Meninggal Dunia/Pass Away 2 0 1 0 6 0
Sakit berkepanjangan/Lingering Illness 1 0 1 0 8 0
Mengundurkan Diri /Resign 5 0 11 1 8 2
Dalam masa percobaan 1 0 0 0 0 0
Jumlah 35 0 28 1 44 2
Penyediaan Lingkungan Kerja A DECENT AND SAFE WORK
yang Aman dan Layak ENVIRONMENT
(POJK 51 F.21) (POJK 51 F.21)
A. Penerapan Prinsip Kesehatan Dan Kesela- A. The Implementation of Occupational Health
matan Kerja (K3) and Safety (OHS)
Aspek Ketenagakerjaan, Kesehatan dan We highly respect the Employment, Occupational
Keselamatan Kerja (K3) merupakan hal yang Health and Safety (OHS) as aconcrete step
dijunjung tinggi sebagai langkah nyata untuk to realize operational excellence at all
mewujudkan operational excellence di business aspects. Particularly during
seluruh aspek bisnis yang ada. Terutama pandemic, the Company has strengthened
pada saat pandemi, Perseroan semakin the implementation of OHS aspect to estab-
memperketat penerapan aspek K3 guna lish a safe, secured and healthy environment
menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, for all stakeholders.
aman dan sehat bagi seluruh pemangku
kepentingan.
66
Page 74
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Untuk itu, Perseroan telah menerapkan Therefore, the Company has applied
System Manajemen Lingkungan, Kesehatan Occupational Health and Safety,
dan keselamatan Kerja (SMLK3) yang harus Management System (SMK3) which takes
ditaati oleh seluruh karyawan, tak terkecuali commitment from all employees, including
jajaran manajemen. Penerapan sistem the management. The tight SMK3 system
SMLK3 yang ketat merupakan bagian dari implementation represents our effort
upaya kami untuk menyediakan lingkungan toprovid e a decent and safe work environment.
kerja yang aman dan layak.
Kemudian, dalam rangka meningkatkan Then, to build awareness among employees
kesadaran karyawan akan pentingnya of the importance of OHS implementation, this
penerapan K3, maka di tahun ini Perseroan year the Company has held trainings
telah menyelenggarakan pelatihan Sistem on Quality Management System and
Manajemen Mutu dan Sistem Manajemen Occupational Health and Safety,
Lingkungan, Kesehatan & Keselamatan Environment Management System:
Kerja:
1. Simulasi Emergency 1. Emergency Simulation
2. Simulasi P3K 2. First Aid Team Simulation
3. Simulasi Tumpahan (Spill & Leakage) 3. Spill & Leakage Simulation
4. Refreshment Driver Forklift 4. Refreshment for Forklift Driver
5. Exercise Hydrant 5. Hydrant Exercise
6. Pengawas Forklift 6. Watcher Forklift
7. Pemadam Kebakaran 7. Fire Extinguisher
8. HIRADC 8. Analisis Hazards Identification Risk
Assessment Determining Control
(HIRADC)
9. Investigasi Insiden 9. Incident Investigation
10. Lisensi SIO K3 Forklift 10. SIO K3 Forklift Lisence
11. Lisensi SIO K3 Genset 11. SIO K3 Genset Lisence
12. Lisensi SIO K3 Scaffolding 12. SIO K3 Scaffolding Lisence
13. Sosialisasi Kesehatan (Ergonomy) 13. Health Socialization
14. Peningkatan Kompetensi Ahli K3 Umum 14. Competency Improvement of General K3
Experts
15. Bimbingan Proper 15. Proper Assistance
16. Pemikiran berbasis Resiko 16. Risk Based Thinking
17. Awareness Integrated ISO (9001; 14001; 17. Awareness Integrated ISO (9001; 14001;
45001) & SMK3 45001) & SMK3
18. Sistem Data Material Internasional 18. International Material Data System
(IMDS)
Kesehatan Karyawan Employee Health
Selain itu, Perseroan juga menaruh perhatian The Company also pays attention to
besar terhadap pemeliharaan kesehatan employee health. Particularly during
karyawan. Terutama di saat pandemi, pandemic, the Company expected all
Perseroan memastikan seluruh karyawan employees to be in good health by holding
dalam keadaan sehat dengan melakukan medical checkup on periodical basis to
pemeriksanaan kondisi kesehatan mereka maintain the employee productivity in
secara berkala sehingga Perseroan dapat supporting the company’s operations
memastikan produktivitas karyawan tetap
terjaga untuk mendukung kelancaran
operasional perusahaan.
Pada Tahun 2023, kegiatan yang dilakukan In 2023, the activities carried out by the
Perseroan dalam upayanya menjaga Company in an effort to maintain employee
kesehatan karyawan: health:
67 07
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Page 75
SUSTAINABILITY REPORT
1. Mengadakan Medical Check Up setiap 1. Conduct Medical Check Up every year, in
tahun, dengan bekerjasama antara collaboration between Company Doctors
Dokter Perusahaan dengan Jasa and external Laboratory Services.
Laboratorium eksternal.
2. Disediakan tempat praktik Dokter 2. A company doctor's office is provided, so
Perusahaan, agar karyawan/wati dapat that employees can consult if they have
berkonsultasi jika memiliki keluhan complaints of illness.
penyakit.
Tingkat Kecelakaan Kerja Employee Health
Komitmen untuk mewujudkan operational Our commitment to realizing an operational
excellence di seluruh aspek bisnis antara lain excellence across its business aspects is one
juga dilakukan dengan menekan jumlah of which fulfiled by reducing the work
kecelakaan kerja yang terjadi di lokasi kerja accident rate in the Company. The Company
Perseroan. Perseroan memastikan seluruh ensures all employees adhere to OHS
karyawan mematuhi prinship-prinship K3 principles in a way to minimize the work
dalam rangka meminimalisir tingkat accident rate, either the light injuries or fatal
kecelakaan kerja di lingkungan Perseroan, injuries.
baik kecelakaan ringan maupun berat.
B. Sarana Dan Prasarana Kerja B. Work Facilities and Infrastructure
Perseroan memiliki komitmen untuk The Company is committed to providing
menyediakan sarana dan prasarana kerja adequate working facilities and infrastructure in
yang memadai dalam rangka menciptakan order to establish a safe and secured work
kondisi bekerja yang nyaman dan aman bagi environment for employees. With complete work
karyawan. Dengan kelengkapan saran dan facilities and infrastructure, the Company expects
prasarana kerja, Perseroan berharap the employees to be more motivated to boost
karyawan lebih termotivasi untuk their productivity at work. These facilities and
meningkatkan produktivitasnya dalam infrastructure include constructing Separated
bekerja. Sarana dan prasarana tersebut di Pedestrian for People and Forklift and or
antaranya melakukan Pemisahan Lanjutan Development of Power Off Switch Activities in the
Jalur Pejalan Kaki dan Forklift serta ataupun engine area.
Pengembangan Aktivitas Switch Power Off
di area mesin.
In addition to the application of OHS principles
Selain penerapan prinsip-prinsip K3 dan and the provision of complete work facilities and
penyediaan sarana dan prasarana kerja yang infrastructure, the Company also provides prayer
lengkap, Perseroan juga menyediakan room and mosque, medical service facilities,
fasilitas ibadah (mushola dan masjid), canteen that has obtained a Health Certificate
fasilitas pelayanan kesehatan, kantin yang from the Tangerang City Health Office since 2011,
telah memperoleh Sertifikat Laik Sehat dari sports facilities, transportation facility for workers
Dinas Kesehatan Kota Tangerang sejak living outside Tangerang area and recreational
tahun 2011, sarana olah raga, sarana trans- programs for employees and their families as our
portasi bagi pekerja yang tinggal di luar area efforts to create a safe and comfortable work
Tangerang dan program rekreasi bagi environment for all employees.
karyawan dan keluarganya sebagai upaya
kami menciptakan lingkungan kerja yang
aman dan nyaman bagi seluruh karyawan.
68
Page 76
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Pendidikan Dan/Atau Pelatihan Employee Health
Perseroan memberikan kesempatan pada The Company provides opportunities for all
seluruh karyawan, termasuk Direksi, Dewan employees, including the Board of Directors,
Komisaris dan staf untuk mengikuti the Board of Commissioners and staffs to
pendidikan dan/atau pelatihan guna attend education and/or training programs
meningkatkan kompetensi, keahlian dan to improve their competence, expertise and
pengetahuan mereka. knowledge.
Melihat komposisi karyawan di tahun 2023 Considering the employee composition in
berdasarkan latar belakang pendidikan, 2023 based on education, namely S2=1%,
yaitu S2=1%, S1=13%, D3=3%, 80% setingkat S1=13%, D3=3%, 80% of high school
SLTA serta 3% setingkat SD dan SMP, maka graduates and 3% of the elementary and
Perseroan merasa penting untuk junior high school graduates, the Company
menyelenggarakan program-program sees it important to organize HR
pengembangan SDM dengan menerapkan development programs by implementing a
suatu sistem yang terintegrasi secara system that is integrated with priorities,
berkesinambungan dengan prioritas, yaitu: namely:
- Menyelenggarakan program pelatihan - Organizing training and development
dan pengembangan terhadap semua programs for employees of all job levels
tingkatan SDM dan tetap memfokuskan and continuing to focus on technology
pada ahli teknologi serta menerapkan experts and implementing computerized
sistem komputerisasi agar diperoleh SDM systems in order to generate human
yang memenuhi kompetensi yang resources that meet the required
dituntut, baik kompetensi inti maupun competencies, both core and technical, in
kompetensi teknis, selaras dengan line with strategy and organizational
strategi dan budaya organisasi. culture.
Pada tahun 2023, kegiatan pelatihan In 2023, we held employee training and
dan pengembangan karyawan yang development activities, among others, in the
diselenggarakan, antara lain berupa form of basic training, namely:
pelatihan dasar, yaitu meliputi:
1. Pelatihan Dasar: (Sumitomo Spirit, 1. Basic Training: (Sumitomo Spirit, Basic
Kepatuhan Dasar, SEQCDD = Compliance,SEQCDD = Safety,
Keselamatan, Lingkungan, Mutu, Biaya, Environment, Quality, Cost,Delivery and
Pengiriman dan Pengembangan). Development); Compliance (Competition
Kepatuhan (Legal – Data pribadi; Hak Law; SEI Global Anti-Bribery Policy);
Asasi Manusia; Anti suap; Pedoman
Perilaku )
2. Kesadaran Keselamatan 2. Safety;
3. Introduction Training Program (ITP); 3. Basic Training ("Hou-Ren-Sou" Communi-
Komunikasi “Hou-Ren-Sou”; PDCA dan cation; PDCA and Business Ethics);
Etika Tingkah Laku dalam Bisnis).
4. Information Security 4. Information Security
69 07
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Page 77
SUSTAINABILITY REPORT
Pelatihan Peningkatan Kemampuan: Upskilling Training:
1. Basic Maintenance 1. Basic Maintenance
2. Internal Autocad 2. Internal Autocad
3. PLC Basic Siemens 3. PLC Basic Siemens
4. Supllier Management 4. Supllier Management
5. HORENSO 5. HORENSO
6. Produktifitas (efisiensi dan jam kerja) 6. Produktifitas (efisiensi dan jam kerja)
7. Pilot Project Machine 7. Pilot Project Machine
8. Accounts Receivable 8. Accounts Receivable
9. Refreshment Inspection Contractor 9. Refreshment Inspection Contractor
10. Refreshment Internal Auditor 10. Refreshment Internal Auditor
11. Code of Conduct 11. Code of Conduct
12. Compliance Procurement 12. Compliance Procurement
13. Management Construction 13. Management Construction
14. MFA Assement Internal Produksi 14. MFA Assement Internal Produksi
15. Tenik Komunikasi Internal Produksi 15. Tenik Komunikasi Internal Produksi
16. Basic Electric 16. Basic Electric
17. Leadership based on Sumitomo Spirit 17. Leadership based on Sumitomo Spirit
(LBSS) (LBSS)
18. Management Program based on Sumito- 18. Management Program based on Sumito-
mo Spirit (MPSS) mo Spirit (MPSS)
19. Training within Industry – Job instruction 19. Training within Industry – Job instruction
(TWI-JI) (TWI-JI)
20.Warehouse Management 20.Warehouse Management
21. Laravel 21. Laravel
22. Logistics Supply Chain Management 22. Logistics Supply Chain Management
23. Risk Management System 23. Risk Management System
24. Update Tax Accounting 24. Update Tax Accounting
25. Intentional Quality Training 25. Intentional Quality Training
26. Powerful Technique 26. Powerful Technique
27. 3 Point Control 27. 3 Point Control
28. Cleaning Service Training 28. Cleaning Service Training
29. Problem Solving 29. Problem Solving
30.3 Why Analysis 30. 3 Why Analysis
70
Page 78
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Tabel Pelatihan Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin dan Golongan Jabatan
Table of Employee Training based on Gender and Job Grade
2023 2022 2021
Uraian Peserta Jam Peserta Jam Peserta Jam
Description Pelatihan Pelatihan Pelatihan Pelatihan Pelatihan Pelatihan
Training Training Training Training Training Training
Participants Hours Participants Hours Participants Hours
Jenis Kelamin
Gender
Pria
823 317 1.158 393 490 325
Male
Wanita
111 163.5 114 19 260 58
Female
Jumlah 934 480.5 1.272 412 750 383
Golongan Jabatan
Job Grade
Managerial
Managerial 74 87 33 69 81 40
Staff
Staff 492 243 437 120 325 258
Operator
368 150.5 802 223 344 85
Operator
Jumlah 934 480.5 1.272 412 750 383
Keberagaman SDM Perseroan Diversity of the Company’s Human
Resources
Perseroan selalu mengedepankan keberagaman The Company always prioritizes diversity in the
di dalam lingkup kerja. Perseroan juga scope of work. The Company incorporates such
menuangkan komitmen tersebut ke dalam commitment into a policy that particularly
kebijakan khusus tentang keberagaman dalam addresses diversity in employee recruitment.
penerimaan karyawan. Perseroan dalam hal ini The Company thus has complied with the
memenuhi unsur-unsur keberagaman yang elements of diversity that are complimentary,
saling melengkapi, baik dari sisi pendidikan both in terms of formal education, experience,
formal, pengalaman, kompetensi, ras, usia dan competence, race, age and gender.
jenis kelamin.
Kebebasan Berserikat Freedom of Association
Seluruh karyawan Perseroan adalah anggota All members of the Company are members of
organisasi buruh nasional FSPMI. Organisasi ini the national labor organization of FSPMI. This
telah memainkan peranan yang penting dalam organization has an important role in facilitating
memfasilitasi kolaborasi antara Manajemen dan collaboration between Management and
Karyawan menuju suatu hubungan kerja yang Employees towards a harmonious working
harmonis dan kemudian memfokuskan kerja pada relationship and then to focus works on the
tujuan dan tantangan Perseroan. Melalui goals and challenges of the Company. Through
kebebasan untuk berserikat tersebut, Perseroan this freedom of association, the Company has
dalam hal ini telah menjamin kebebasan karyawan guaranteed the freedom of employees to
untuk menyampaikan aspirasinya, baik untuk convey their aspirations, both for the advances
kemajuan perusahaan maupun industri nasional. of the company and the national industry.
71 07
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Page 79
SUSTAINABILITY REPORT
Kesejahteraan dan Remunerasi Employee Welfare and
(POJK 51 F.18, F.19) Remuneration (POJK 51 F.18, F.19)
Strategi Perseroan untuk menghasilkan kinerja The Company's strategy to motivate the
karyawan yang terbaik dalam mencapai tujuan delivery of the best employee performance in
adalah dengan menciptakan iklim kerja yang goal achievement is by establishing a favorable
kondusif dan suasana kerja yang nyaman. and vibrant workplace. The Company values the
Perseroan menghargai loyalitas karyawan dan loyalty of its employees and puts them as the
memperlakukan mereka sebagai aset terpenting key assets of the Company. Therefore, the
dari Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan Company applies the principles of transparency,
menerapkan prinsip keterbukaan, kesetaraan dan equality and fairness, including in relation to
adil, termasuk dalam kaitannya dengan kese- employee welfare.
jahteraan karyawan.
Sebagai wujud apresiasi atas dedikasi dan To appreciate the dedication and contribution
kontribusi karyawan terhadap pertumbuhan of employees to the Company's business
bisnis Perseroan, maka Perseroan telah growth, the Company has designed an
merumuskan kebijakan remunerasi serta peng- appropriate remuneration and reward policy for
hargaan yang tepat bagi karyawan dengan employees pursuant to labor laws as well as the
mengacu pada undang-undang ketenagakerjaan financial capabilities of the company and its
serta kemampuan finansial perusahaan dan competitiveness in the industry. In addition, the
tingkat daya saing nya di industri. Selain itu, remuneration policy also takes into account the
kebijakan remunerasi juga memperhatikan provisions of the Provincial Minimum Wage
ketentuan Upah Minimum Provinsi (UMP) yang (UMP) that apply in the Company's operational
berlaku di wilayah operasional Perseroan. areas.
Selain itu, dalam rangka menetapkan tingkat In addition, in order to determine a fair and
remunerasi yang adil dan transparan, maka transparent remuneration package, the
Perseroan menerapkan kebijakan remunerasi Company implements a competency and
berbasis kompetensi dan prestasi. achievement-based remuneration policy.
Secara umum, komposisi remunerasi yang In general, the composition of employee
diberikan Perseroan bagi karyawan terdiri dari remuneration provided by the Company
Gaji, Tunjangan, serta Insentif. Kemudian, consists of salaries, benefits, and incentives. The
Perseroan juga memberikan fasilitas lainnya, Company also provides other facilities, such as
seperti fasilitas BPJS Kesehatan dan BPJS National Health Insurance (BPJS Kesehatan)
Ketenagakerjaaan, guna memberikan and Employment Insurance (BPJS Ketenagak-
kenyamanan bagi karyawan selama bekerja di erjaan) facilities, to promote comfort for
Perseroan. employees while working in the Company.
72
Page 80
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Berikut tabel tunjangan (benefit) dan fasilitas Meanwhile, the Company never takes into
lainnya yang diberikan Perseroan untuk karyawan account the gender aspect in determining the
sesuai dengan status kepegawaiannya, yaitu di employee remuneration. Therefore, there is no
antaranya: gap in remuneration of male employee with that
of the female employee.
Status Pegawai/Employee Status
Uraian
Description Tetap Kontrak
Permanent Temporary
BPJS Kesehatan/ Diberikan/ Diberikan/
National Health Insurance Fullfilled Fullfilled
BPJS Ketenagakerjaan/ Diberikan/ Diberikan/
Employment Insurance Fullfilled Fullfilled
Tunjangan Uang Makan/ Diberikan/ Diberikan/
Meal Allowance Fullfilled Fullfilled
Tunjangan Uang Pengobatan/ Diberikan/ Tidak Diberikan/
Medical Allowance Fullfilled Not Fullfilled
Perawatan di Rumah Sakit/ Diberikan/ Tidak Diberikan/
Hospital Allowance Fullfilled Not Fullfilled
Tunjangan Kelahiran/ Diberikan/ Tidak Diberikan/
Maternity Allowance Fullfilled Not Fullfilled
Tunjangan Kacamata/ Diberikan/ Tidak Diberikan/
Eye Glass Allowance Fullfilled Not Fullfilled
Tunjangan Menikah/ Diberikan/ Tidak Diberikan/
Marriage Allowance Fullfilled Not Fullfilled
Tunjangan Kedukaan/ Diberikan/ Tidak Diberikan/
Condolence Allowance Fullfilled Not Fullfilled
Pakaian Kerja/ Sepatu keselamatan kerja Diberikan/ Diberikan/
Uniform/ Safety Shoes Fullfilled Fullfilled
Tempat Ibadah/ Diberikan/ Diberikan/
Prayer rooms Fullfilled Fullfilled
Tunjangan Transportasi / Diberikan/ Diberikan/
Transportation Allowance Fullfilled Fullfilled
Tunjangan Keluarga/ Diberikan/ Diberikan/
Family Allowance Fullfilled Fullfilled
Tunjangan Shift/ Diberikan/ Tidak Diberikan/
Shift Allowance Fullfilled Not Fullfilled
Tunjangan Perjalanan Dinas/ Diberikan/ Diberikan/
Duty Allowace Fullfilled Fullfilled
Koperasi Pekerja/ Diberikan/ Diberikan/
Employee Cooperative Fullfilled Fullfilled
Olahraga, Kesenian dan Rekreasi Diberikan/ Diberikan/
Sport, art and recreation Fullfilled Fullfilled
Penghargaan kepada Pekerja (Emas) Diberikan/ Tidak Diberikan/
Reward for Employee Fullfilled Not Fullfilled
Sementara itu, dalam menentukan tingkat Meanwhile, the Company never takes into
remunerasi karyawan, Perseroan tidak account the gender aspect in determining the
mempertimbangkan faktor jenis kelamin. Oleh employee remuneration. Therefore, there is no
karenanya, tidak terdapat kesenjangan dalam gap in remuneration of male employee with that
penentuan gaji karyawan laki-laki terhadap gaji of the female employee.
karyawan perempuan.
73 07
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Page 81
SUSTAINABILITY REPORT
Biaya terkait Pengembangan SDM Cost Incurred in Hr Development
Untuk mendukung berbagai kegiatan terkait To support the HR Development activities in the
pengembangan SDM Perseroan, maka di tahun ini Company, the Company this year has realized
Perseroan telah merealisasikan dana sebesar Rp. IDR 163.883.052 budget.
163.883.052.
Mekanisme Pengaduan Masalah Mechanism For Handling
Ketenagakerjaan Employment Issue
Perseroan menjunjung tinggi keterbukaan, The Company highly respects transparency
komunikasi dua arah yang bebas dan bertanggu- and a free and accountable two-way
ng jawab. Karyawan Perseroan dalam hal ini communication. Employees of the Company
dapat memberikan saran dan pendapat untuk therefore has rights to give opinions and advice
perbaikan Perseroan ke depannya. Karyawan for further improvements of the Company. The
juga dapat menyampaikan masalah yang ditemui employees can also report any issues arising in
dalam hubungan kerja dengan atasan langsung work relations to their direct supervisors or
atau kepada Departemen Personalia setiap waktu Personnel Department at any time whenever it
dengan tidak menggangu kegiatan/jam kerja. does not interrupts working hours.
Perseroan telah memiliki mekanisme pengaduan The Company has already established a
masalah ketenagakerjaan yang diatur dalam PKB mechanism for reporting employment issues as
(Perjanjian Kerja Bersama) pada Bab IX pasal outlined in the articles 68-69 of Chapter IX of
68-69 perihal Penyelesaian Keluhan dan the Collaborative Agreement concerning the
Pengaduan. Apabila terjadi perselisihan Complaint and Report Settlement. When there
hubungan industrial, yaitu perbedaan pendapat is a dispute in the industrial relation, such as
yang mengakibatkan pertentangan antara dissenting opinions that lead to conflict
manajemen dengan karyawan terkait hak, between management and employees about
perselisihan diupayakan penyelesaiannya melalui rights, then it will be settled through delibera-
musyawarah untuk mencapai mufakat. tions to reach consensus.
Jika dalam perundingan tidak mencapai If the negotiations do not reach an agreement,
kesepakatan, maka penyelesaian perselisihan then the dispute will be settled in accordance
akan diatur sesuai Undang-Undang yang berlaku. with the applicable Law.
Pada tahun 2023, Perseroan tidak menerima In 2023, the Company did not accept any
laporan pengaduan terkait isu ketenagakerjaan. reports elating to employment.
Penghargaan Dalam Aspek Awards In Employment Aspect
Ketenagakerjaan
Pada tahun 2023, Perseroan tidak memperoleh In 2023, the Company did not receive any
penghargaan khusus di bidang ketenagakerjaan. awards relating to employment. However,
Akan tetapi, Perseroan senantiasa meninjau the Company consistently reviews the HR
kebijakan pengelolaan SDM yang ada sebagai development policy to determine the further
pertimbangan untuk menentukan langkah improvement steps for the future years as well
perbaikan di masa depan serta mendukung upaya as support the Company’s efforts in maintaining
Perseroan dalam mempertahankan keberlanjutan its long-term business continuity.
bisnisnya untuk jangka Panjang.
Survei Kepuasan Karyawan Employee Satisfaction Survey
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melaksanakan In 2023, the Company did not conduct an
survei kepuasan karyawan. Namun demikian, employee satisfaction survey. Yet, the
Perseroan memiliki komitmen tinggi untuk terus Company has high commitment to improve
meningkatkan kesejahteraan karyawan dalam employee welfare in a way to strengthen their
rangka memperkuat loyalitas terhadap loyalty to the company.
perusahaan.
74
Page 82
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Pemenuhan Tanggung Jawab Perusahaan Terhadap Aspek
Kemasyarakatan
Fulfillment of Social Responsibility
Pada tahun 2023, Perseroan memenuhi tanggung In 2023, the Company fulfilled its social
Jawabnya terhadap aspek sosial kemasyarakatan responsibility through the implementation of
melalui penyelenggaraan program tanggung corporate social responsibility (CSR) programs.
jawab sosial perusahaan (Corporate Social The CSR activities are prepared every year as
Responsibility/ CSR). Agenda kegiatan CSR ini part of the Company's capacity as a corporate
disusun setiap tahun sebagai cerminan citizen to help improve the socio-economy of
kepedulian Perseroan dalam kapasitasnya the community surrounding its business
sebagai corporate citizen untuk meningkatkan location.
tingkat sosial ekonomi masyarakat di sekitar
lokasi usahanya.
Kemudian, Perseroan juga melakukan evaluasi Then, the Company also regularly evaluates the
secara berkala terhadap pelaksanaan kegiatan implementation of CSR activities so that the
CSR tersebut sehingga Perseroan dapat Company can increase its social contribution in
meningkatkan kontribusi sosialnya secara berke- a sustainable manner to the community and the
lanjutan kepada masyarakat dan lingkungan surrounding environment. The Company
sekitar. Dengan demikian, Perseroan berharap expects its business presence to bring
keberadaan bisnisnya dapat membawa manfaat significant benefits to all stakeholders, be it the
yang luas bagi seluruh pemangku kepentingan, community, employees, and shareholders of the
baik itu masyarakat, karyawan maupun company.
pemegang saham perusahaan.
Sepanjang tahun 2023, kegiatan tanggung jawab Throughout 2023, social responsibility activities
dalam lingkup sosial kemasyarakatan difokuskan were focused on improving the welfare of the
untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat surrounding community. The realization of the
sekitar. Realisasi kegiatan CSR Perseroan di tahun Company's CSR activities this year is reported
ini adalah sebagai berikut: as follows:
Dashboard Kinerja Sosial Kemasyarakatan
Dashboard of Social Community Performance
s
Biaya CSR tahun 2023
mencapai
Total CSR budget allocated
for 2023 amounted to
Pelajar magang di tahun
2023 sebanyak
Total internship students
50 Juta
Millions
Penyerapan tenaga kerja
lokal Tahun 2023:
Total local hires in 2023
1Orang
Rp
reached to Persons
35 Orang
Persons
75 07
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Page 83
SUSTAINABILITY REPORT
Penyerapan Tenaga Kerja Lokal Supply of Local Workforce
(POJK 51 F.23) (POJK 51 F.23)
Perseroan memiliki komitmen untuk The Company is committed to prioritizing local
memprioritaskan penyerapan tenaga kerja lokal hires in meeting the company's HR needs. This
untuk memenuhi kebutuhan SDM perusahaan. is in line with the Company's efforts to increase
Hal ini sejalan dengan upaya Perseroan untuk direct public participation in the Company's
meningkatkan partisipasi langsung masyarakat business activities and at the same time,
dalam kegiatan bisnis Perseroan sehingga increase its contribution to the economic
Perseroan berharap dapat meningkatkan development of surrounding community. In this
kontribusinya terhadap pengembangan ekonomi year, the local hires reached to 99% of the Com-
masyarakat sekitar. Di tahun ini, rekrutmen pany's overall workforce of various statuses.
terhadap tenaga kerja lokal mencapai 99% dari Further information about employee recruit-
keseluruhan tenaga kerja Perseroan dengan ment can be found in the Recruitment section
berbagai status. Lebih lanjut terkait rekrutmen of this Sustainability Report.
karyawan dapat dilihat pada bagian Rekrutmen
dari Laporan Keberlanjutan ini.
Pemberdayaan Masyarakat Community Empowerment
Perhatian Perseroan terhadap perbaikan kese- The Company's attention to improving commu-
jahteraan masyarakat juga diwujudkan antara lain nity welfare is also realized, among others, by
dengan meningkatkan pemberdayaan increasing community empowerment, one of
masyarakat, yang dilaksanakan dalam bentuk which is carried out through educational and
kegiatan edukasi maupun pelatihan bagi training activities for the community. The
masyarakat. Penyelenggaraan kegiatan edukasi implementation of educational activities for the
bagi masyarakat ini diharapkan akan membangun community is expected to promote good
sinergi yang baik antara Perseroan dengan synergy between the Company and the
masyarakat di sekitar lokasi usaha Perseroan, surrounding community and to grow the best
sehingga diharapkan akan menumbuhkan talents that can later be hired for the Company.
talentatalenta terbaik yang dapat diserap sebagai The educational activity includes providing
tenaga kerja di Perseroan. Bentuk kegiatan access for students to do internship in
edukasi ini antara lain penyediaan akses bagi companies and receiving industrial visits from
pelajar untuk melakukan magang di perusahaan various high schools/vocational schools and
serta menerima kunjungan industry dari berbagai universities. In 2023, the Company did not
Sekolah Menengah Atas/Kejuruan maupun welcome any industrial visit. Yet, the Company
Perguruan Tinggi. Di tahun 2023, Perseroan tidak gave internship opportunity for 1 students.
menerima kunjungan industri. Namun demikian,
Perseroan memberikan kesempatan kepada 1
pelajar untuk melaksanakan praktik magang di
perusahaan.
Bentuk Donasi Lainnya Other Donations
Di samping bantuan sosial yang telah disebutkan In addition to the social assistance mentioned
di atas, Perseroan juga memberikan berbagai above, the Company also provides various
donasi yang sesuai dengan kebutuhan donations that are in accordance with the needs
masyarakat sekitar lokasi usahanya, yaitu antara of the surrounding community, namely:
lain:
The Company is committed to continuously
Perseroan berkomitmen untuk terus berkontribusi making tangible contributions through the
secara nyata dalam bentuk implementasi atas implementation of its social responsibilities to
tanggung jawab sosial dari Perseroan kepada the community and public over time, which will
masyarakat sekitar dan publik dari waktu ke be adjusted according to the Company's
waktu, yang tentunya akan disesuaikan dengan achievements and specific objectives
pencapaian Perseroan dan tujuan-tujuan khusus determined by the Company's management for
yang akan ditentukan manajemen Perseroan each fiscal year.
untuk setiap tahun buku
76
Page 84
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Pemenuhan Tanggung Jawab Perusahaan Terhadap Aspek
Perlindungan Konsumen (POJK 51 F.17, F.26 – F.30)
Fulfillment of Consumer Protection Responsibility
Dashboard Kinerja terkait Perlindungan Konsumen
Dashboard of Consumer Protection Performance
Sertifikat yang Skor Kepuasan
diraih di Tahun 2023 Pelanggan di Tahun 2023
Total certificates Score of Customer Satisfaction
achieved in 2023 Survey in 2023
7
Sertifikat
Very
Good
Certificates Produk Ramah Lingkungan
(Ecogreen Product) yang Dimiliki
Total ecogreen products
18
Karyawan
Employees
Kesehatan Dan Keselamatan Consumer Health and Safety
Konsumen
Sesuai bidang bisnisnya yang bergerak di indus- As the Company engages in the manufacturing
tri manufaktur, Perseroan memiliki tanggung industry, the Company has the responsibility to
jawab untuk menjaga dan menjamin kualitas maintain and guarantee the quality of products
produk dan layanan melalui penerapan proses and services through the implementation of
Quality Control dan Quality Assurance yang strict and comprehensive Quality Control and
ketat dan menyeluruh. Kualitas dan stabilitas Quality Assurance processes. The quality and
produk yang dihasilkan oleh Perseroan dalam stability of the products of the Company are
hal ini dijamin antara lain dengan diraihnya guaranteed, among others, by obtaining
sertifikat baik untuk produk (SNI dan SPLN) certificates for both products (SNI and SPLN)
maupun sistem manajemen (ISO 9001, ISO and management systems (ISO 9001, ISO
14001, ISO 45001, SMK3, Proper). 14001, ISO 45001, SMK3, Proper).
77 07
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Page 85
SUSTAINABILITY REPORT
Selain menjaga kepatuhannya terhadap In addition to maintaining regulatory
peraturan dengan meraih sertifikat yang compliance by obtaining the required
dibutuhkan, berikut langkah-langkah yang certificates, the followings are the steps taken
diambil Perseroan terkait pemenuhan stabilitas by the Company in order to fulfil product
dan kualitas produk: stability and quality:
A.) Menjamin semua peralatan pengukur A.) Guaranteeing all measuring equipment is
dikalibrasi, diverifikasi, di monitor dan hasil calibrated, verified, on the monitor and the
kalibrasi di periksa sesuai standar; calibration results are checked to meet the
applying standards;
B.) Melakukan Quality Patrol satu kali dalam B.) Conduct Quality Patrol is done once a
satu bulan oleh manajemen untuk month by management to check the
memeriksa kondisi mesin, standar proses, condition of the machine, process
Control Equipment, dan lain-lain; standards, Control Equipment, and others;
C.) Menyelenggarakan secara berkala Quality C.) Holding regular Quality Meetings (weekly
Meeting (mingguan maupun bulanan) and monthly) in order to monitor
dalam rangka monitoring atas kualitas; quality;
D.) Kegiatan SEQCDD (Safety, Environment, D.) SEQCDD (Safety, Environment, Quality,
Quality, Cost, Delivery dan Development). Cost, Delivery and Development)
tingan. activities.
Melalui penerapan kendali mutu yang ketat Through the implementation of strict quality
dengan merujuk pada standar yang sesuai control by referring to s tandar in accordance
ketentuan nasional maupun internasional untuk with national and international provisions for
masing-masing produk, ini menjadi bagian dari each product, this is part of the Company's
komitmen Perseroan untuk secara tidak commitment to non-existentially directly
langsung menjaga keselamatan dan keamanan maintain the safety and security of consumers.
konsumen.
Informasi Barang Dan/Atau Jasa Information on Goods And/Or
Services
Di sisi lain, komitmen Perseroan untuk mencapai On the other hand, the Company's commitment
kepuasan pelanggan juga ditujukan untuk to meet customer satisfaction is merely by
memberikan customer experience yang baik guaranteeing a good customer experience as
selama mereka berhubungan ataupun long as they are in contact or use the products
menggunakan produk yang dihasilkan of the Company. For such reason, the Company
Perseroan. Untuk itu, Perseroan senantiasa continues to improve quality of service delivery
meningkatkan layanan bagi pelanggan, mulai for customers, starting from providing clear
dari pemberian informasi yang jelas terkait information about the products it produces
dengan produk yang dihasilkannya melalui through the company's official communication
kanal- kanal komunikasi resmi perusahaan, channels, or by putting adequate information
maupun dengan mencantumkan informasi yang on the product label. This not only eases the
memadai pada produk tersebut (labelling). customers (users) in using the products but
Hal ini tidak hanya memudahkan pelanggan also protects them from negative impacts due
(user) dalam menggunakan produk yang to the wrong use of products.
dihasilkan Perseroan namun juga menjaga
mereka dari dampak negatif akibat penggunaan
produk yang salah.
78
Page 86
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Inovasi Produk Yang Berkelanjutan Continuous Product Innovation
Inovasi secara berkelanjutan telah menjadi Continuous innovation has become a corporate
budaya perusahaan yang senantiasa diperlihara culture that is always maintained merely to
dalam rangka memenuhi kebutuhan pelanggan meet customer needs, both in quality, quantity
baik dalam kualitas, kuantitas dan jenis produk and new types of products to fulfil their increas-
baru yang dapat memenuhi kebutuhan bisnis ingly dynamic business needs. For such reason,
mereka yang kian dinamis. Untuk itu, Perseroan the Company has launched innovative cable
telah melakukan inovasi produk kabel yang products that promote environmental-friendly
mendukung prinsip-prinsip ramah lingkungan. principles.
Berikut beberapa inovasi produk Perseroan The followings are some of the Company's
yang mendukung prinsip-prinsip berkelanjutan: products that support sustainable principles:
1.) LAPA Cable 1.) LAPA Cable
Sejalan dengan tuntutan pasar In line with the demand of the international
internasional yang giat mendorong market that actively encourages efforts to
aktivitas untuk menjaga bumi dari segala protect the earth from any of its pollutions,
pencemarannya, serta kesadaran as well as the Company's awareness to
Perseroan untuk meningkatkan increase its contribution to preserve the
kontribusinya dalam menjaga kelestarian environmental sustainability, therefore, the
lingkungan tersebut, maka Perseroan telah Company has introduced ecogreen
memproduksi produk yang ramah products.
lingkungan (ecogreen product).
Produk yang diberi nama LAPA (Laminat- Our product called LAPA (Laminated
ed Aluminium Polyethylene & Polyamid) Aluminum Polyethylene & Polyamide)
sheath cables, yang merupakan alternatif sheath cable, which is an alternative or
atau pengganti LEAD SHEATH cables substitute to LEAD SHEATH cable, is
termasuk dalam kategori Produk Keber- categorized as Ecogreen Products.
lanjutan.
Uraian Tetap Kontrak
Description Permanent Temporary
Ketangguhan terhadap ancaman bahan kimia
Withstand against chemical attack
Ketangguhan terhadap minyak
Withstand against oil
Kandungan Mekanik
Mechanical properties
Radius Tekukan/Bending radius
Bobot Kabel/Cable Weight ( Handling )
Harga/Price
Dampak Lingkungan/Environmental Impact *)
Hasil Evaluasi/Total Evaluation
79 07
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Page 87
SUSTAINABILITY REPORT
*) Standar lingkungan sebagai referensi adalah: *) Environmental standards that become the
RhOS 1 & 2 (Restriction of the use of certain reference are: RhOS 1 & 2 (Restriction of the use
Hazardous Substance), REACH (Registration of certain Hazardous Substance), REACH
Evaluation Authorisation Restriction (Registration Evaluation Authorisation
Information). Dalam hal ini Lead (Pb) Restriction Information). In this case Lead (Pb)
adalah salah satu logam berat yang dilarang di is one of the banned heavy metals in RhOS1 that
dalam RhOS1 yang tidak bisa terurai dalam cannot be decomposed in the soil and is
tanah dan bersifat kumulatif sehingga cumulative so that it is harmful to the
berbahaya bagi lingkungan dan makhluk hidup. environment and living creatures.
Uraian Kontrak
Description Temporary
Pengoprasian normal
Normal operation -90°C
Waktu yang diperbolehkan terbatas hingga 20.000 jam
Permissible period limited to 20,000 H -120°C
Sirkuit pendek/Short circuit 250°C
Handling Temperature/Handling temperature up -25°C
Tahan Terhadap keadaan lingkungan • UV/UV
Withstand against environmental condition • Ozon/Ozon
• Tahan terhadap kimia/
Against chemical substance
Keterangan Nilai / Description of Value :
Bagus / Good Sedang / Fair Buruk / Bad
2.) Solar Panel Cable 2.) Solar Panel Cable
Sebagai wujud kontribusi Perseroan As our contribution to the development of
terhadap pengembangan energi renewable energy that is being intensified
terbarukan yang tengah digiatkan oleh by the government through the
pemerintah melalui pelaksanaan proyek implementation of solar power plant
PLTS di seluruh wilayah Indonesia, maka projects throughout Indonesia, the
Perseroan juga berinovasi dengan Company also launches an innovative
memproduksi kabel yang sesuai dengan cable product which complies with the
standar pemakaian pada panel surya. standards of use on solar panels.
3.) Halogen Free Cable 3.) Halogen Free Cable
Perseroan memenuhi kebutuhan The Company meets customer needs for
pelanggan untuk pengadaan kabel yang the procurement of cables that are
ramah lingkungan dan aman bagi environmental friendly and safe for their
penggunanya, antara lain dengna users, including by producing cables for
memproduksi Kabel untuk LRT/MRT, kabel LRT/MRT, cables for emergency
untuk kondisi darurat (lift dan lain-lain), conditions (elevators and others), so that
sehingga kabel tersebut harus memenuhi the cables must meet the following
persyaratan berikut ini: requirements:
• Tidak mengandung bahan kimia berbahaya, • Does not contain harmful chemicals, in
sesuai dengan RhOS 1&2, REACH-SUHV; compliance with RhOS 1&2, REACH-SUHV;
• Flame Retardant sesuai dengan IEC • Flame Retardant that complies with IEC
60332-3 semua kategori; 60332-3 of all categories;
• Fire Resistant sesuai dengan IEC • Fire Resistant that complies with IEC
60331-21, IEC 60331-1/2 maupun BS 6387; 60331-21, IEC 60331-1/2 and BS 6387;
• Low smoke dan halogen free performance • Low smoke and halogen free
IEC 61034-1 atau IEC 61034-2. performance IEC 61034-1 or IEC 61034-2.
80
Page 88
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Dengan demikian dalam kondisi darurat, Thus, in an emergency situation, evacuation
evakuasi dapat dilakukan dengan aman can be carried out safely because the
karena perambatan api terhambat, spread of fire is controlled, while the
sedangkan arus listrik tetap dapat electric current can still function and people
berfungsi dan orang pun masih dapat can still walk out of the room because the
berjalan keluar karena asap tidak pekat smoke is not dense and they will not
serta tidak menghirup udara yang breathe air containing hazardous materi-
mengandung bahan berbahaya.
3.) Halogen Free Cable 3.) Halogen Free Cable
Perseroan memenuhi kebutuhan The Company meets customer needs for
pelanggan untuk pengadaan kabel yang the procurement of cables that are environ-
ramah lingkungan dan aman bagi mental friendly and safe for their users,
penggunanya, antara lain dengna including by producing cables for LRT/M-
memproduksi Kabel untuk LRT/MRT, kabel RT, cables for emergency conditions
untuk kondisi darurat (lift dan lain-lain), (elevators and others), so that the cables
sehingga kabel tersebut harus memenuhi must meet the following requirements:
persyaratan berikut ini:
4.) Kabel Power dengan XLPE Isolasi 4.) Power Cable with XLPE Insulation
Perseroan mensosialisasikan dan mempro- The Company socializes and produces
duksi lebih banyak kabel dengan jenis more cables of XLPE insulation type, which
isolasi XLPE, yang mempunyai suhu kerja has a higher working temperature (90°C)
lebih tinggi (90°C) dibandingkan dengan compared to those of PVC insulation type
jenis isolasi PVC (70°C) sehingga mampu (70°C) so that it has better capability and
dan mempunyai daya hantar yang lebih bigger power.
besar tentunya.
5.) Railway rolling stock cables 5.) Railway rolling stock cables (Locomotive
(Locomotive cables) cables)
Perseroan telah dapat memenuhi The Company has been able to meet
kebutuhan pelanggan untuk pengadaan customer needs for the procurement of
kabel di dalam industri perkeretaapian cables in the railway industry or cables
atau kabel yang di pasang di dalam loco- installed in locomotives or also known as
motive atau biasa juga disebut dengan railway rolling stock cables.
railway rolling stock cables.
This is also in the context of realizing or as
Hal ini juga dalam rangka mewujudkan a form of the company's contribution to
atau sebagai bentuk kontribusi perseroan the country in order to increase local
terhadap negara dalam rangka meningkat- content in the railway business.
kan kandungan lokal dalam bisnis kereta
api.
Dampak Dan Evaluasi Produk Impacts And Evaluation Of
Yang Dihasilkan The Products
Kami menjaga stabilitas dan kualitas produk We maintain the stability and quality of
yang telah diuji keamanannya bagi pelanggan products that have been tested for safety for
sesuai dengan standar mutu yang berlaku. customers in accordance with applicable
Selain itu, kami juga melakukan evaluasi atas quality standards. In addition, we launch
kualitas produk untuk menguji dampak positif evaluation into the quality of the products to
atau negatif dari produk yang dihasilkan. Pada test the positive or negative impacts of the
tahun 2022, dari berbagai produk yang telah products. In 2022, from various products that
diuji dan dipasarkan, tidak ada produk yang have been tested and marketed, there were no
kami tarik kembali dari peredaran dikarenakan products being recalled from the market due to
dampak negatif produk yang dapat their negative impacts, which can harm the
membahayakan konsumen/penggunanya. consumers/users.
81 07
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Page 89
SUSTAINABILITY REPORT
Sarana Pengaduan Konsumen Consumer & Community
Dan Masyarakat Complaints Facility
Setiap keluhan atau permintaan informasi dari Any complaints or requests for information
pelanggan dapat diarahkan kepada kanal-kanal from customers can be directed to the
komunikasi resmi perusahaan, yaitu melalui company's official communication channels,
situs resmi perusahaan, www.sikabel.com. namely through its official website,
www.sikabel.com.
Kantor Pusat & Pabrik
Jln. Gatot Subroto Km.7,8 Head Office & Factory
Kel. Pasir Jaya, Kec. Jatiuwung Tangerang Jln. Gatot Subroto Km.7,8 Kel.Pasir Jaya,
(+62-21) 5922404, 5928066 (hunting) Jatiuwung District,
Tangerang
(+62-21) 5922404, 5928066 (hunting)
Clients Contact Clients Contact
sales@sikabel.com sales@sikabel.com
Pada tahun 2022, Perseroan tidak menerima In 2022, the Company did not receive any
pengaduan konsumen. consumer complaints.
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
(Pojk 51 F.30) (Pojk 51 F.30)
Keberhasilan dalam memuaskan pelanggan Keberhasilan dalam memuaskan pelanggan
pada dasarnya dapat diukur dari kualitas pada dasarnya dapat diukur dari kualitas
produk, kesinambungan kualitas, kecepatan produk, kesinambungan kualitas, kecepatan
memberikan penawaran harga serta merespon memberikan penawaran harga serta merespon
keluhan pelangggan dan sikap dalam menjawab keluhan pelangggan dan sikap dalam menjawab
keluhan. Untuk mengetahui tingkat kepuasan keluhan. Untuk mengetahui tingkat kepuasan
pelanggan terhadap produk Perseroan, maka pelanggan terhadap produk Perseroan, maka
secara berkala dilakukan "Customer Satisfac- secara berkala dilakukan "Customer Satisfac-
tion Survey". Pada tahun 2022, hasil survei tion Survey". Pada tahun 2022, hasil survei
terkait kepuasan pelanggan terhadap produk terkait kepuasan pelanggan terhadap produk
Perseroan adalah sangat baik. Perseroan adalah sangat baik.
Analisa hasil survei tersebut dapat digambarkan Analisa hasil survei tersebut dapat digambarkan
sebagai berikut: sebagai berikut:
9.36
III II
10.00
PERFORMANCE
9.00
8.66
8.00
7.00
IV I
7.00 8.00 9.00 10.00 11.00
IMPORTANCE
82
Page 90
LAPORAN KEBERLANJUTAN
KUADRAN I QUADRANT I
(Attribute to Improve - Concentrate here) (Attribute to Improve - Concentrate here)
Merupakan wilayah yang memuat It is an area that contains factors that are
faktor-faktor yang dianggap penting oleh considered important by customers but the
pelanggan tetapi tingkat kepuasan yang level of satisfaction felt by customers is still
dirasakan pelanggan masih sangat rendah, very low,
pada kuadran ini tidak terdapat indikator: In this quadrant there are no indicators.
4. Jadwal Pengiriman
4. Delivery Schedule
6. Harga Produk
6. Product Price
12. Ketetapan Waktu Pengiriman Dokumen
12. Timeline for Document Delivery
13.Ketelitian dalam mempersiapkan 13. Accuracy in preparing documents
Dokumen
After checking, there are several factors
Setelah melakukan pengecekan, ada causing these indicators, including:
beberapa faktor penyebab indikator-
indikator tersebut antara lain :
- SIK tidak memiliki stock kabel dan hanya - SIK does not have cable stock and only
memproduksi kabel berdasarkan PO produces cables based on the PO
yang diterima karena tipe kabel yang received because the type of cable
diminta pelanggan memiliki spesifikasi requested by the customer has special
khusus, meskipun demikian PIC Sales specifications, however PIC Sales will
akan berdiskusi dengan bagian produksi discuss with the production department
untuk dapat memberikan waktu terbaik to be able to provide the best and
dan tercepat kepada Pelanggan agar fastest time to the customer in order to
tercapai win-win solution. achieve a win-win solution.
- Harga Produk, pada umumnya harga - Product Price, in general the selling
jual produk ditentukan berdasarkan dari price of a product is determined based
jumlah permintaan dan juga penawaran. on the number of requests and offers.
Ketika rendah tingkat permintaaan When the level of demand is low, the
maka tingkat harga suatu produk akan price level of a product will be higher
lebih tinggi dikarenakan tingginya biaya due to the high production costs
produksi yang dibutuhkan. Disamping required. Besides that, the price
itu juga, harga yang diminta oleh pelanggan requested by customers is much lower
jauh lebih rendah dari standard bottom than the company's standard bottom
price perusahaan. Namun SIK akan price. However, SIK will review these
meninjau kembali harga tersebut agar prices again in order to provide the best
dapat memberikan harga terbaik prices to customers.
kepada pelanggan. - Ketetapan Waktu Pengirimaan
- Ketetapan Waktu Pengirimaan Dokumen Dokumen yang diberikan pelanggan
yang diberikan pelanggan terkadang terkadang sangat cepat, SIK akan
sangat cepat, SIK akan melakukan negosiasi melakukan negosiasi waktu kepada
waktu kepada pelanggan dan berusaha pelanggan dan berusaha untuk
untuk menepatinya. menepatinya.
- Ketelitian dalam mempersiapkan dokumen. - Accuracy in preparing documents.
Ketidaktelitian dalam mempersiapkan Inaccuracy in preparing documents
dokumen terjadi dikarenakan tingginya occurs due to the high volume of
volume dokumen yang harus diselesaikan documents that must be completed in a
dalam kurun waktu singkat sehingga short period of time so that several
ada beberapa hal yang terlewatkan. things are overlooked. In overcoming
Dalam mengatasi hal tersebut, PIC this, PIC Document Control will pay
Document Control akan memberikan special attention and add more time
perhatian khusus dan menambahkan outside of working days and hours.
waktu lebih diluar hari dan jam kerja.
83 07
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Page 91
SUSTAINABILITY REPORT
KUADRAN II QUADRANT II
(Attribute to maintain Performance Con- (Attribute to maintain Performance - Contin-
tinuous current effort) uous current effort)
Merupakan wilayah yang memuat It is an area that contains factors that are
faktor-faktor yang dianggap penting oleh considered important by the customer and
pelanggan dan faktor- faktor ini dirasakan these factors are felt to be appropriate by
sudah sesuai oleh pelanggan sehingga the customer so that the level of satisfac-
tingkat kepuasannya relative lebih tinggi, tion is relatively higher. This quadrant
Pada kuadran ini memuat indikator berikut: contains the following indicators:
1.) Kualitas Produk; 1.) Product Quality;
2.) Kesinambungan Kualitas; 2.) Quality Consistency;
3.) Pengemasan Produk yang bagus; 3.) Packaging adequacy;
9.) Kecepatan merespon keluhan pelanggan; 4.) Speed to respond to your complaints;
10.) Sikap dalam menjawab keluhan; 5.) Attitude to respond your complaint;
14.) Kelengkapan dokumen. 6.) Document completeness.
SIK akan terus menerus mempertahankan SIK will continue to maintain the above
indikator tersebut di atas sebagai kekuatan indicators as company strengths by
perusahaan dengan melakukan evaluasi conducting periodic evaluations such as;
berkala seperti; mengkaji ulang dan menguji reviewing and testing the materials used,
bahan-bahan material yang digunakan, carrying out product development, and
melakukan pengembangan produk, dan conducting audits of company suppliers.
melakukan audit terhadap supplier
perusahaan.
Kuadran III Quadrant III
(Atribute to de-emphasize - Over Performance) (Attribute to de-emphasize - Over Performance)
Merupakan wilayah yang memuat It is an area that contains the factors that are
faktor-faktor yang dianggap kurang penting considered less important by the customers
oleh Pelanggan dan dirasakan terlalu and are considered too much:
berlebihan.
11.) Kemampuan dalam menindaklanjuti 11.) Ability to follow up on Complaints
Keluhan
SIK akan terus menjaga dan mempertahankan SIK will continue to maintain and maintain its
"Kemampuan dalam menindaklanjuti "ability to follow up on complaints" so that it
Keluhan" tetap berjalan dengan baik agar becomes a plus value for the company in
menjadi nilai plus bagi perusahaan dalam maintaining credibility.
menjaga kredibilitas.
Kuadran IV Quadrant IV
(Atribute to maintaine - Low Priority) (Attribute to maintain - Low Priority)
Merupakan wilayah yang memuat It is an area that contains the factors that are
faktor-faktor yang dianggap kurang penting considered less important by the customers
oleh Pelanggan dan pada kenyataan dan the actual performance is less favorable:
kinerjanya tidak terlalu istimewa.
5.) Kecepatan memberikan penawaran harga 5.) Speed of providing price offers
7.) Potongan Harga 7.) Price Discounts
8.) Pola Pembayaran 8.) Payment Pattern
Perseroan akan terus memperhatikan dan Company will continue to pay attention to
memperbaiki segala aspek pelayanan and improve all aspects of service, discounts
maupun potongan serta dan pola and payment patterns in accordance with
pembayaran sesuai dengan harapan customer expectations (without harming
pelanggan (tanpa merugikan perusahaan). the company).
84
Page 92
08
TENTANG
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
ABOUT THE SUSTAINABILITY
REPORT
85 08
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT
Page 93
Perseroan telah menentukan sejumlah topik material yang
menjadi fokus utama Perseroan dalam membangun bisnis
yang berkelanjutan dalam kaitannya dengan aspek ekonomi,
lingkungan dan sosial.
The Company has determined that the material topics which
become the Company’s main focuses in building a sustainable
business in relation to the economic, environmental and social
aspects.
86
Page 94
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Tentang Laporan Keberlanjutan About the Sustainability Report
Perseroan telah menentukan sejumlah topik The Company has determined that the material
material yang menjadi fokus utama Perseroan topics which become the Company’s main
dalam membangun bisnis yang berkelanjutan focuses in building a sustainable business in
dalam kaitannya dengan aspek ekonomi, relation to the economic, environmental and
lingkungan dan sosial. social aspects.
Menentukan Topik Material Determining The Material Topics
(POJK 51 E.4) (POJK 51 E.4)
Perseroan telah menentukan sejumlah topik The Company has determined that the material
material yang menjadi fokus utama Perseroan topics which become the Company’s main
dalam membangun bisnis yang berkelanjutan focuses in building a sustainable business in
dalam kaitannya dengan aspek ekonomi, relation to the economic, environmental and
lingkungan dan sosial. social aspects.
Berikut topik material yang telah ditentukan Below are the material topics the Company has
Perseroan di tahun 2023: determined for year 2023:
87 08
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT
Page 95
SUSTAINABILITY REPORT
Aspek yang Topik Material Mengapa Topik ini Penting Pemenuhan Standar
Dicakup POJK 51
Aspects Material Topics Methods of Fulfilment of POJK
Covered Engagement 51 Standards
Aspek Ekonomi • Peningkatan produksi Agar dapat meningkatkan POJK 51 B.1, B.2, B.3
• Alokasi investasi kontribusinya kepada pemangku
kepentingan secara berkelanjutan,
maka Perseroan harus menjaga
kinerja finansial dan operasional
tetap positif dengan terus
mengedepankan inovasi dan
investasi yang berkesinambungan
Economic Aspect • Production increase To increase contributions to the
• Investment allocation stakeholders in a sustainable
manner, the Company then shall
maintain positive performances in
both finance and operations
through continuous innovations
and investments.
Aspek Sosial • Pelaksanaan pelatihan dan Perseroan tentunya memerlukan POJK 51 F.17-F.30
pengembangan kompetensi dukungan penuh dari sumber daya
karyawan manusia yang kompeten serta
• Peningkatan perlindungan memenuhi kualifikasi yang
Keselamatan dan Kesehatan dibutuhkan utuk mendukung
Kerja (K3) serta Lingkungan, kemajuan perusahaan
terutama di masa pandemi
Social Aspect The implementation of employee The Company certainly requires full
competency training and support from competent human
development recources who meets the
qualifications to advance the
Improved protection in Occupational
Company
Health and Safety (OHS) as well
as environment, particularly
during pandemic, The Company
certainly requires full support
from competent human
resources who meets the
qualifications to advance the
Company
Aspek Lingkungan • Pemenuhan ketentuan Menjaga keberlangungan POJK 51 F.1-F.16
lingkungan ekosistem di sekitar lokasi usaha
• Pengelolaan limbah guna Perseroan adalah hal prioritas
menekan dampak negatif yang tidak hanya memastikan
operasional terhadap keberlanjutan lingkungan yang
lingkungan sekitar lestari namun juga keberlanjutan
• Penghematan energi (air, usaha Perseroan.
listrik dan bahan bakar) Upaya penghematan dalam
konsumsi air, listrik dan bahan
bakar merupakan bagian dari
penerapan keuangan
berkelanjutan
Environmental • Fulfilment of environmental Maintaining the sustainability of
Aspect provisions ecosystem surrounding our
• Waste management to business location is the priority that
minimize the negative impacts not only ensures the environmental
of our operations sustainability but also the
• Energy efficiency (water, Company’s own business continuity
electricity and fuel) The efficiency efforts in water,
electricity and fuel consumptions is
part of the implementation of a
sustainable finance
88
Page 96
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Lembaran Umpan Balik
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan tahun 2023 PT Sumi Indo Kabel Tbk. adalah laporan keberlanjutan pertama Perseroan
yang dibuat terpisah dan memuat kinerja keberlanjutan Perseroan selama tahun 2023. Untuk perbaikan Laporan
Keberlanjutan ini ke depannya, Bapak/Ibu/Saudara dapat memberikan masukan dengan mengisi formulir berikut ini:
The 2023 Sustainability Report of PT Sumi Indo Kabel Tbk. is our first sustainability presented in a separate book and
contains information about the sustainability performance throughout 2023. To help us improve our next Sustainability
Report, we allow Mr./Mrs./Ms. to give inputs through the following form:
1. Laporan ini mudah dimengerti / The report can be easily understood:
[ ] Setuju/Agree [ ] Tidak Setuju/Disagree [ ] Netral/Neutral
2. Laporan ini telah menggambarkan informasi yang tercakup dalam aspek material yang sesuai dengan kegiatan usaha
Perseroan.
This report has already presented information contained in the material aspects that are prepared in line with the
Company's business activities.
[ ] Setuju/Agree [ ] Tidak Setuju/Disagree [ ] Netral/Neutral
3. Mohon berikan penilaian untuk topik material yang paling penting menurut Anda.
Please give score to the most important material topics for you.
Efluen dan Limbah / Effluents and Waste
Energi / Energy
Material / Materials
Keselamatan dan Kesehatan Kerja / Occupational Health and Safety
Potong Disini/Cut here
Kepatuhan Lingkungan / Environmental Compliance
Dampak Ekonomi Tidak Langsung / Indirect Economic Impacts
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Emisi / Emission
Antikorupsi / Anti-corruption
Pelatihan dan Pendidikan / Training and Education
Masyarakat Lokal / Local Communities
* Keterangan: Nilai 1= paling tidak penting s.d. 5= paling penting
Note: Score 1= for least important topics up to 5= the most important
Saran Anda terkait laporan ini
Your suggestion for this report
Profil Anda/Your Profile:
Nama (bila berkenan)/Name (If you wish to disclose):
Institusi/Perusahaan/Institution/Company:
Email/Email:
Golongan pemangku kepentingan/Shareholder Group:
[ ] Pemegang Saham/Shareholders [ ] Pekerja/Employee
[ ] Pelanggan/Customers [ ] Investor/Investor
[ ] Regulator, Legislatif, dan Lembaga Pengawas/Regulator, Legislative, and Supervisory Bodies
[ ] Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM)/Non-governmental Organizations (NGOs)
[ ] Lembaga Penelitian dan Perguruan Tinggi/Research Institute and Universities
Terima kasih atas masukan yang Anda berikan. Harap kirimkan kembali formulir umpan balik ini ke alamat/ email berikut:
Thank for your inputs. Please send back this feedback form to the following address/email:
Kantor Pusat
Head Office
Jl. Gatot Subroto Km 7 - 8, Kel Pasir Jaya, Kec. Jati Uwung, Tangerang 15135 - Indonesia
Phone: (62-21) 5922404, 5928066 (Hunting), Fax. : (62-21) 5922576, 5901469, E-mail: sales@sikabel.com
89 08
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT
Page 97
SUSTAINABILITY REPORT
Laporan Keberlanjutan Memuat Informasi Mengenai:
The Sustainability Report contains information about:
A. Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan
Elaboration of Sustainability Strategy
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Overview of Performance on Sustainability Aspects
B.1. Apek Ekonomi, paling sedikit memuat
Economic Aspects, covering at least:
a. Kuantitas Produksi atau Jasa yang dijual;
Quantity of Products or Services Sold;
b. Pendapatan atau Penjualan;
Revenue or Sales;
c. Laba atau Rugi Bersih;
Net Profit or Loss;
d. Produk Ramah Lingkungan; dan
Environment-Friendly Products; and
e. Pelibatan Pihak Lokal yang Berkaitan dengan Proses Bisnis Keuangan
Keberlanjutan.
Engagement of Local Stakeholders Concerning The Sustainable Finance Business Process.
B.2. Aspek Lingkungan Hidup, paling sedikit memuat
Environmental Aspects, covering at least:
a. Penggunaan Energi;
Emission Reductions Achieved;
b. Pengurangan Emisi yang Dihasilkan;
Energy Consumption;
c. Pengurangan Limbah dan Efluen;
Reduction of Waste and Effluent; and
d. Pelestarian Keanekaragaman Hayati.
Biodiversity Conservation.
B.3. Aspek Sosial
Social Aspect
a. Dampak positif dan negatif dari penerapan Keuangan Berkelanjutan
Positive and negative impacts of implementing Sustainable Finance
b. Pengeluaran biaya untuk masyarakat
Expenses for society
C. Profil Perusahaan
Company Profile
C.1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan;
Vision, Mission, and Sustainability Values;
C.2. Alamat Perusahaan
Company Address
C.3. Skala Usaha, paling sedikit meliputi:
Business Scale, covering at least:
a. Total Asset atau Kapitalisasi Asset, danTotal Kewajiban;
Total Assets or Assets Capitalization, and Total Liabilities;
b. Jumlah Karyawan menurut Jenis Kelamin, Jabatan, Usia Pendidikan, dan
Status Ketenagakerjaan
Number of Employees by Gender, Position, Educational Age, and Employment Status
c. Nama Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Saham; dan
Name Of Shareholders and Shareholding Percentage; and
d. Wilayah Operasional.
Operational Area.
90
Page 98
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Laporan Keberlanjutan Memuat Informasi Mengenai:
The Sustainability Report contains information about:
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan;
Products, Services, and Business Activities;
C.5. Keanggotaan pada Asosiasi;
Membership of Associations;
C.6. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
Significant Changes in Organization
D. Penjelasan Direksi
Elaboration of Board of Directors
D.1. Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan;
Policy for Responding to Challenges In Fulfilling the Sustainability Strategy;
D.2. Penerapan Keuangan Berkelanjutan;
Application of Sustainable Finance;
D.3. Strategi Pencapaian Target.
Target Achievement Strategy.
E. Tata Kelola Bekerlanjutan
Sustainability Governance
E.1. Penanggung Jawab Penerapan KeuanganBerkelanjutan;
Responsible on the Application of Sustainable Finance
E.2. Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan;
Competency Development on Sustainable Finance ;
E.3. Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Risk Assesment of Sustainable Finance;
E.4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Relationship with Stakeholders
E.5. Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Problems on the Application of Sustainable Finance
F. Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Sustainable Culture Development Activities
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi;
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Targets, or Investment,
Income and Profit or Loss;
F.3. Perbandingan Tergat dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrument Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan.
Comparison of Target and Performance of Portfolio, Financing Target, or Investmen In Financial
Instruments or Projects In Line with The Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
F.4. Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
91 08
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT
Page 99
SUSTAINABILITY REPORT
Laporan Keberlanjutan Memuat Informasi Mengenai:
The Sustainability Report contains information about:
F.5. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
Environment-Friendly Material Consumption
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
Amount and Intensity of The Energy Consumed;
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
Efforts and Achievement Made For Energy Efficiency Including The Use of Renewable Energy
Sources
Aspek Air
Water Aspect
F.8. Penggunaaan Air
Water Consumption
Aspek Keanekaragagaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati; dan
Impacts from Operational Areas Close to or Situated in Areas of Conservation or Otherwise Those
that Contain Biodiversity; and
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation Efforts.
Aspek Emisi
Emissions Aspect
F.11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya;
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type;
F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan;
Efforts and Achievements Made in Emission Reduction.
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent
F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya;
Amount of Waste and Effluent Generated by Type;
F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen;
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15. Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada).
Spill that Occurs (If Any).
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan.
Number and Content of Environmental Complaint Received and Resolved.
Kinerja Sosial
Social Performace
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara Kepada
Konsumen
Commitment to Provide Services for the Equal Product and/or Services to Customers;
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja;
Equality of Employment;
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa;
Child Labour and Forced Labour;
92
Page 100
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Laporan Keberlanjutan Memuat Informasi Mengenai:
The Sustainability Report contains information about:
F.20.Upah Minimum Regional;
Regional Minimum Wage;
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman;
Proper and Safe Work Environment;
F.22. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
Training and Capabilities Development for Employees.
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar;
Operation Impacts on Local Communities;
F.24.Pengaduan Masyarakat;
Community Complaint;
F.25.Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL);
Corporate Social Responsibility (CSR);
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Products/Services
F.26.Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan;
Innovation and Development of Sustainable Finance Products/Services;
F.27. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan;
Products/Services that Have Been Undergone Safety Test for Customers;
F.28.Dampak Produk/Jasa;
Impact of Products/Services;
F.29.Jumlah Produk yang Ditarik Kembali;
Number of Products Recalled;
F.30.Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan.
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance Product and/or Services.
G. Lain-Lain
Others
G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada)
Written Independent Verification (If Any)
G.2. Lembar Umpan Balik
Feedback Sheets
G.3. Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response on Feedback Sustainability Report Previous Year
G.4. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Public
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation Number 51/
POJK.03/2017 concerning Then Implementation Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers and Public Company
93 08
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT
Page 101
SUSTAINABILITY REPORT
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
This Page Intentionaly Left Blank
94
Names mentioned 59 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Sumi InThe
p.3
unresolved
org
PT Sumi Indo
p.5
unresolved
org
Kabel Tbk
p.5
unresolved
person
Peningkatan Kompetensi Bagi Penanggung Jawab
· Komisaris
p.6
unresolved
—
Certification
p.16
unresolved
—
OHS Compliance reached to 97.59%
p.16
unresolved
—
categorized as satisfactory
p.16
unresolved
org
Ministry of Labor
p.16
unresolved
—
BLUE Proper
p.16
unresolved
org
Ministry of Lingkungan Hidup Environment
p.16
unresolved
org
PT Industri Kawat Indonesia
p.20 ×2
unresolved
org
PT IKI Indah Kabel Indonesia
p.20 ×2
unresolved
person
Akta Notaris Lieke Lianadevi Tukgali
p.20
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.20
unresolved
person
Lieke Lianadev Tukgali
p.20
unresolved
person
Notary A. Partomuan Pohan
p.20 ×4
unresolved
org
Minister of Justice
p.20
unresolved
org
Sumitomo Electric Industries Ltd.
p.21 ×4
unresolved
org
Menteri Keuangan Republik Indonesia
p.21
unresolved
org
Minister of Finance
p.21
unresolved
—
Keanggotaan Dalam Organisasi
p.25
unresolved
—
• AEI
p.25
unresolved
org
Asosiasi Pengusaha Indonesia sebagai
p.25
unresolved
—
tahun 2023, tidak terjadi
p.25
unresolved
org
Ministry of Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.32
unresolved
org
Electric Industries Ltd
p.32
unresolved
person
Michio Uchino
· Komisaris Utama
p.37
unresolved
person
Ikeda Yoshikazu
· Komisaris
p.37
unresolved
—
Sulim Herman
· Wakil Direktur Utama
p.39
unresolved
—
Limbono
· Vice President Director
p.39
unresolved
person
Osamu Okamoto
· Direktur
p.39
unresolved
person
Akta Pernyataan Keputusan RUPST
· Direktur
p.39
unresolved
org
PT Sumi
p.39
unresolved
org
Indo Kabel Tbk
p.39
unresolved
org
Financial Services Authority
p.40 ×3
unresolved
—
•Paparan Publik
p.44
unresolved
—
•Publication
p.44
unresolved
—
communication
p.44
unresolved
—
timely solution to their
p.44 ×2
unresolved
org
Ministry of Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.63
unresolved
org
PT Primanru Jaya
p.63
unresolved
org
PT Pamunah Limbah
p.63
unresolved
org
PT Pamunah Limbah Industri Bekasi
p.63
unresolved
org
PT Hidup Makmur Jaya Abadi
p.63
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.63 ×2
unresolved
org
Directorate General of Land Kementerian Perhubungan.
p.63
unresolved
org
Ministry of Transportation. Kepatuhan Di Bidang Lingkungan
p.63
unresolved
org
SGS United Kingdom Ltd
p.63
unresolved
org
Koperasi Pekerja
p.80
unresolved
org
Departemen Personalia
p.81
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.