Skip to content
Back to announcement

AnnualReport2023-DOOH-att1.pdf

Other Text extracted DOOH

Source file signed link, expires in 15 minutes

This browser can't display the PDF inline. Open it in a new tab.

Extracted text 38

Page 1
MAXIMIZING SPACE
F                     R
SOCIETY’S
GROWTH




            SUSTAINABILITY
            REP    RT 2023
Page 2
 LAPORAN
KEBERLANJUTAN
  SUSTAINABILITY REPORT
Page 3
                     AFTAR
ISI
                                                                                        1
                                                     Sekilas Tentang SSPACE
                                                               SSPACE at a Glance
                                                                                       6
                                                                                        1
                                                                    Visi dan Misi      8
     IKHTISAR KINERJA
ASPEK KEBERLANJUTAN              1                              Vision and Mission

   SUSTAINABILITY ASPECT                                       Kegiatan Usaha          9
 PERFORMANCE OVERVIEW                                           Business Activities




Tentang Laporan Keberlanjutan         1
    About the Sustainability Report            PENJELASAN DIREKSI
                                                      EXPLANATION OF
                                                                                11
        Strategi Keberlanjutan
                                      2       THE BOARD OF DIRECTORS
            Sustainability Strategy       1
        Ikhtisar Keberlanjutan        3
           Sustainability Overview

        Sumber Daya Manusia
                Human Resources
                                      4             Pengantar Direktur Utama           12
                                              Introduction of the President Director
Page 4
                                              Struktur
                                                           KINERJA
                                                   KEBERLANJUTAN
                                                     Tinjauan
                                                       Modal & Keuangan
                                                               Kebijakan
                                                                             24
                                                           Financial Overview
                                                        Struktur Modal
                                          SUSTAINABLE PERFORMANCE
                                                 Structure of Capital & Capital
                                                             Structure Policies




                                                   Kegiatan Membangun               25
                                                   Budaya Keberlanjutan
                                                   Activities to Build a Culture
                                                                of Sustainability

            TATA KELOLA
         KEBERLANJUTAN
                               15                         Kinerja Ekonomi
                                                      Economic Performance
                                                                                    25
  SUSTAINABLE GOVERNANCE
                                               Kinerja Lingkungan Hidup             26
                                                 Environmental Performance

                                           Kinerja Sosial dan Masyarakat            27
                                           Social and Community Performance
        Tata Kelola Perusahaan       16
             Corporate Governance                         Ketenagakerjaan           30
                                                                     Manpower

Struktur Tata Kelola Perusahaan      17           Kesetaraan Gender dan             31
    Corporate Governance Structure                    Kesempatan Kerja
                                                         Gender Equality and
           Kode Etik Perseroan       23                    Job Opportunities
           Company Code of Ethics
                                                         Rekrutmen dan              31
             Manajemen Risiko        23             Perputaran Karyawan
                 Risk Management          Employee Recruitment and Turnover

 Sistem Pelaporan Pelanggaran        23 Tanggung Jawab Pengembangan 32
           Whistle Blowing System
                                                    Produk dan/atau Jasa
                                                      Product and/or Service
                                                Development Responsibilities
Page 5
IKHTISAR KINERJA
ASPEK KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY ASPECT PERFORMANCE OVERVIEW
Page 6
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan                       Tentang Laporan Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Overview                    About the Sustainability Report




    Tentang Laporan Keberlanjutan
    About the Sustainability Report



    Laporan ini menyampaikan informasi kin-         This report provides information on
    erja keberlanjutan Perseroan periode 1 Jan-     the Company’s sustainability per-
    uari – 31 Desember 2023, dan merupakan          formance from January 1 to Decem-
    laporan pertama PT Era Media Sejahtera,         ber 31, 2023, and is PT Era Media
    Tbk. Perseroan berkomitmen untuk mener-         Sejahtera, Tbk’s first report. The com-
    bitkan laporan ini setiap tahun. Laporan ini    pany is committed to publishing this
    disusun sesuai dengan Peraturan Otoritas        report annually. This report is devel-
    Jasa Keuangan (POJK) No.51/POJK 03/2017         oped in compliance with Financial
    mengenai Penerapan Keuangan Berke-              Services Authority Regulation (POJK)
    lanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,            No.51/POJK 03/2017, which outlines
    Emiten, dan Perusahaan Publik. Informasi        the implementation of sustainable
    mengenai kinerja lingkungan, sosial dan         finance for financial institutions, is-
    tata kelola (LST) meliputi topik-topik mate-    suers, and public companies. Infor-
    rial yang telah ditetapkan. Seluruh informasi   mation on environmental, social,
    diperoleh dari Kantor Pusat di Jakarta dan      and governance (ESG) performance
    cabang-cabang yang berkaitan dengan             addresses specific themes. All infor-
    masing-masing topik material. Topik mate-       mation is received from the Head
    rial ini sejalan dengan strategi perusahaan     Office in Jakarta and the respective
    dan telah mendapatkan persetujuan Direksi.      branches for each material issue.
                                                    These material subjects are consis-
                                                    tent with the company’s strategy
                                                    and have been authorized by the
                                                    board of directors.




                                                                                              1
Page 7
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan                                Strategi Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Overview                            Sustainability Strategy




    Strategi Keberlanjutan
    Sustainability Strategy


    Di tengah disrupsi lingkungan global di        Despite global environmental dis-
    sepanjang 2023, baik dari sisi rantai pasok,   ruption in 2023, including supply
    bencana alam, volatilitas sektor keuangan,     chains, natural disasters, financial
    serta fragmentasi geo-ekonomi, Perse-          sector volatility, and geoeconomic
    roan terus berusaha mengukuhkan ke-            fragmentation, the Company re-
    berlanjutan bisnis. PT Era Media Sejahtera,    mains committed to corporate sus-
    Tbk fokus mengelola keberlanjutan pada         tainability. PT Era Media Sejahtera
    banyak aspek ekonomi, lingkungan, dan          Tbk is committed to managing sus-
    sosial dengan terus melakukan inova-           tainability in many economic, envi-
    si guna menembus batas dalam segala            ronmental, and social dimensions
    tantangan bisnis. Dengan memperkuat            by continuously innovating to push
    sumber daya dan aset yang dimiliki, Per-       the boundaries of all business chal-
    seroan terus memberikan ide dan strategi       lenges. By strengthening its resourc-
    untuk memperkuat kinerja bisnis. Melalui       es and assets, the company contin-
    inovasi tiada henti serta strategi yang di-    ues to deliver ideas and solutions for
    miliki, Perseroan berhasil meningkatkan        improving corporate performance.
    pendapatan, berinvestasi, dan memper-          Through continual innovation and
    tahankan bisnis di tahun 2023.                 strategy, the Company was able to
                                                   expand revenue, invest, and sustain
    Kerja keras, optimisme, dan semangat           the business in 2023.
    yang kuat menjadikan Perseroan mam-
    pu terus eksis di tengah berbagai dina-        Hard labor, optimism, and a strong
    mika dan tantangan yang ada. Sehingga,         spirit have allowed the Company to
    tidak hanya mempertahankan perushaan           survive despite numerous dynamics
    pada tahun 2023, namun dapat membu-            and problems. As a result, not only
    ka potensi kenaikan pendapatan pada            will the company survive in 2023, but
    tahun-tahun berikutnya. Komitmen ini ti-       it may also have the potential for
    dak akan tergoyahkan. Menghadapi tan-          higher income in subsequent years.
    tangan ke depan, kami mengajak para            This pledge will not be compromised.
    pemangku kepentingan kami bergan-              Faced with the difficulties ahead, we
    dengan t a n g a n untuk melanjutkan per-      encourage our stakeholders to work
    jalanan dalam menjaga keberlanjutan.           together to continue the road to-
                                                   wards sustainability.




2   Sustainability Report 2023 | SSPACE
Page 8
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan                                    Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Overview                               Sustainability Overview




    Ikhtisar Keberlanjutan
    Sustainability Overview


    Ekonomi                                            Economy

    Perseroan memiliki segmen usaha yang               The Company has a business sec-
    menunjang finansial Perseroan yang                 tion that supports its finances and
    bergerak pada bidang usaha Periklanan              is involved in the advertising and
    dan Konsultasi. Kinerja maksimal tahun             consulting market. The maximum
    2023 membuahkan hasil yang positif                 performance in 2023 produced pos-
    guna membangun bisnis yang berkelan-               itive outcomes to develop a viable
    jutan ditengah ketidakpastian dunia dan            business amidst global uncertainties
    pergerakan perekonomian negara yang                and unpredictable economic move-
    fluktuatif. Perseroan terus bersemangat            ments in the country. The Company
    untuk maju dan berkembang.                         remains enthusiastic to move for-
                                                       ward and flourish.



      PENJUALAN            172,56                       LABA                  435,65
      BERSIH               Miliar
                           Billion
                                                        BERSIH                Juta
                                                                              Million
      NET SALES                                          NET PROFIT




            Keterangan                    2023             2022                 2021


   Pendapatan Bersih                 172,560,390,232   41,251,584,891      26,980,697,930
   Net Income

   Laba Kotor                         12,836,113,594   9,325,448,596        9,114,801,463
   Gross Profit

   Laba Bersih (Setelah Pajak)        435,654,608       382,709,335         2,121,590,794
   Net Income (After Tax)

   Total Laba (Rugi)                  (85,210,854)      397,249,700         2,121,590,794
   Komprehensif Tahun Berjalan
   Total Comprehensive Income
   (Loss) for the Year

   Laba Per Saham                         0.07              0.15               34.54
   Earnings Per Share

   Rasio Laba (Rugi)                      0.19%            0.47%               11.18%
   terhadap Aset (%)
   Net Income

   Rasio Laba (Rugi)                     0.20%             0.59%              77.95%
   terhadap Ekuitas (%)
   Gross Profit


                                                                                               3
Page 9
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan                               Sumber Daya Manusia
Sustainability Aspect Performance Overview                               Human Resources




     Sumber Daya Manusia
     Human Resources


     Perseroan percaya bahwa Sumber Daya         The Company believes that Human
     Manusia (SDM) memiliki peran penting        Resources (HR) plays a crucial role
     dalam menjaga keberlangsungan bisnis        in ensuring business continuity and
     usaha dan meningkatkan daya saing           boosting competitiveness in the tele-
     Perseroan di tengah persaingan industri     communications and information
     telekomunikasi dan informasi. Selain itu,   industries. In addition, qualified hu-
     SDM yang berkualitas turut berdampak        man resources have a significant im-
     besar dalam kinerja Perseroan yang kian     pact on the company’s performance.
     berkualitas. Oleh karena itu, Perseroan     As a result, the company attempts to
     berupaya mewujudkan kehadiran SDM           ensure the presence of excellent hu-
     berkualitas melalui berbagai program        man resources through various HR
     pengembangan SDM yang diselengga-           development programs that are car-
     rakan dengan komitmen penuh, selaras        ried out with full devotion and follow-
     dengan kebutuhan dan kondisi Perseroan      ing the company’s current demands
     saat ini.                                   and conditions.




4   Sustainability
     SustainabilityReport
                    Report2023
                           2023| |SSPACE
                                   SSPACE
Page 10
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan                                   Sumber Daya Manusia
Sustainability Aspect Performance Overview                                         Human Resources


     Komposisi Sumber Daya Manusia                Composition of Human Resources

     Hingga 31 Desember 2023, SDM PT Era          As of December 31, 2023, PT Era Me-
     Media Sejahtera, Tbk berjumlah 40 orang.     dia Sejahtera Tbk’s human resources
     Berikut komposisi SDM Perseroan:             amounted to 40 people. The following
                                                  is the composition of the Company’s
                                                  human resources:


   Status Kepegawaian   Jumlah   Persentase     Jenis Kelamin              Jumlah      Persentase
   Employment Status     Total   Percentage     Gender                      Total      Percentage

   Karyawan Tetap         21        53%         Perempuan                    17           43%
   Kontrak                19        48%         Laki-Laki                   23            58%
   Jumlah                40        100%         Jumlah                      40           100%



   Pendidikan           Jumlah   Persentase     Jabatan                      Jumlah    Persentase
   Education             Total   Percentage     Position                      Total    Percentage

                                                Corporate Secretary & IR          1        3%
   SMA                    14        35%
                                                Finance Accounting                4        10%
   Diploma                3         8%
                                                HR & GA                           1        3%
   Sarjana                23        58%
                                                Legal & Administrasi              2        5%
   Total                  40        100%
                                                Operasional                       15       38%
                                                Sales & Marketing                 16       40%
                                                Pengembangan Bisnis               1        3%
   Usia                 Jumlah   Persentase
   Age                   Total   Percentage     Jumlah                            40      100%

   > 50 Tahun             0          0

   41-50 Tahun            8         20%

   31-40 Tahun            17        43%

   20-30 Tahun            15        38%

   Total                 40         100




                                                                                                    5
Page 11
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan                             Sekilas Tentang SSPACE
Sustainability Aspect Performance Overview                               SSPACE at a Glance




    Sekilas Tentang SSPACE
    SSPACE at a Glance



    Perseroan didirikan berdasarkan hu-           The Company was established under
    kum Negara Republik Indonesia dan             the laws of the Republic of Indonesia
    berkedudukan di Jakarta Selatan sesuai        and domiciled in South Jakarta by
    dengan Akta Pendirian Perseroan Terbatas      the Deed of Establishment of Limit-
    “PT ERA MEDIA SEJAHTERA” No. 18 tang-         ed Liability Company “PT ERA MEDIA
    gal 14 Januari 2021. Perseroan pertama kali   SEJAHTERA” No. 18 dated January 14,
    didirikan dengan nama “PT Era Media Se-       2021. The Company was first estab-
    jahtera” atau disebut juga “SSPACE”. Pada     lished under the name “PT Era Media
    tanggal 09 Desember 2022 status Perse-        Sejahtera” also known as “SSPACE”.
    roan berubah menjadi perusahaan terbu-        On December 09, 2022, the Compa-
    ka (Tbk) sesuai anggaran dasar Perseroan      ny’s status changed to a public com-
    terakhir yang tertuang dalam akta nomor       pany (Tbk) following the Company’s
    37/2022 tahun 2022.                           latest articles of association as stated
                                                  in deed number 37/2022 of 2022.
    Tahun 2021, SSPACE menjalankan kegia-
    tan usaha sebagai Agency Company yang         In 2021, SSPACE carried out business
    bergerak sebagai penyedia berbagai jasa       activities as an Agency Company en-
    periklanan dan konsultasi manajemen           gaged in providing various advertis-
    lainnya. Pada tahun 2022, SSPACE men-         ing services and other management
    galami pertumbuhan dan memiliki posisi        consulting. In 2022, SSPACE expe-
    sebagai Media Owner yang memiliki aset        rienced growth and has a position
    media di berbagai lokasi di wilayah pulau     as a Media Owner who owns media
    Jawa. Selanjutnya, SSPACE menyediakan         assets in various locations in the is-
    layanan kegiatan usaha periklanan be-         land of Java. Furthermore, SSPACE
    rupa Media Out Of Home (OOH), Media           provides advertising business activity
    Digital Out Of Home (DOOH), Transit Me-       services in the form of Out Of Home
    dia, Digital Advertising, Meta Media, Key     (OOH) Media, Digital Out Of Home
    Opinion Leader (KOL) Marketing, First         (DOOH) Media, Transit Media, Digital
    Party Data, dan Innovation Media. Dalam       Advertising, Meta Media, Key Opinion
    menjalankan bisnis ini, Perseroan juga        Leader (KOL) Marketing, First Party
    berkolaborasi dengan para pemilik media,      Data, and Innovation Media. In run-
    agensi, dan pemasang iklan lainnya. Ta-       ning these businesses, the Company
    hun 2023 menjadi tahun pertama untuk          also collaborates with media owners,
    SSPACE menawarkan sahamnya kepada             agencies, and other advertisers. The
    publik dan tercatat di Bursa Efek Indone-     year 2023 became the first year for
    sia pada 08 Mei 2023 dengan kode saham        SSPACE to offer its shares to the public
    DOOH.                                         and was listed on the Indonesia Stock
                                                  Exchange on May 08, 2023, with the
    Perkembangan teknologi dan jumlah             stock code DOOH.
    pengguna internet di Indonesia semakin
    meningkat. Beraktivitas melalui layanan       The development of technology and
    aplikasi daring juga kian melonjak semen-     the number of internet users in Indo-
    jak pandemi dan menjadi kebiasaan bagi        nesia is increasing. Activities through
    masyarakat. Melihat hal ini, Perseroan        online application services have also
    berada dalam langkah yang tepat untuk         surged since the pandemic and have
    memfokuskan pengembangan iklan ber-           become a habit for people. Seeing
    basis teknologi yang dapat memberikan         this, the Company is in the right step
    dampak besar bagi industri periklanan di      to focus on developing technolo-
    Indonesia. Untuk itu tahun 2023 Perse-        gy-based advertising that can have


6   Sustainability Report 2023 | SSPACE
Page 12
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan                              Sekilas Tentang SSPACE
Sustainability Aspect Performance Overview                               SSPACE at a Glance




    roan mulai mengembangkan berbagai             a major impact on the advertising in-
    bentuk kreativitas menghadirkan inova-        dustry in Indonesia. For this reason, in
    si solutif yang mengedukasi dan terper-       2023 the Company began to develop
    caya yang diimplementasikan melalui           various forms of creativity to present
    pengembangan teknologi bisnis berbasis        solutive innovations that educate and
    web bernama “AdsPlatform”, yang beru-         are trusted which are implemented
    pa platform marketplace media iklan un-       through the development of web-
    tuk mendukung pengembangan bisnis,            based business technology called
    pengelolaan ekosistem promosi komersial       “AdsPlatform”, which is an advertis-
    atas aset yang dikelola, dan perluasan cak-   ing media marketplace platform to
    upan media di berbagai lokasi strategis       support business development, man-
    yang akan ditargetkan beroperasi pada         agement of commercial promotion
    awal tahun 2024.                              ecosystems for managed assets, and
                                                  expansion of media coverage in var-
    Perseroan terus mengasah kreativitas dan      ious strategic locations which will be
    kerja keras untuk menghadirkan layanan        targeted to operate in early 2024.
    yang berkualitas, untuk itu perseroan
    dipenghujung tahun 2023 melakukan             The Company continues to hone cre-
    inisiasi baru pada program ROAS terha-        ativity and hard work to provide qual-
    dap industri perfilman. Di latar belakangi    ity services, for this reason, at the end
    dengan potensi 167 film baru yang akan        of 2023, the Company made a new
    tayang di tahun 2024, SSPACE melalui          initiative in the ROAS program for the
    ekosistem media transportasi terintegra-      film industry. Based on the potential
    si dengan 415 juta impression diharapkan      of 167 new films that will air in 2024,
    mampu mendukung karya anak bang-              SSPACE through an integrated trans-
    sa dan dapat mendatangkan lebih dari          portation media ecosystem with 415
    50 juta penonton melalui sistem Perfor-       million impressions is expected to be
    mance Based Advertising yang dapat            able to support the work of the na-
    menjadi win-win solutions bagi rumah          tion’s children and can bring more
    produksi. SSPACE sudah memulai pro-           than 50 million viewers through a Per-
    gram ini dengan film 13 Bom di Jakarta,       formance Based Advertising system
    Gampang Cuan, dan film lainnya. Perse-        that can be a win-win solution for pro-
    roan yakin dengan persiapan yang matang       duction houses. SSPACE has started
    dan menghadirkan inovasi layanan media        this program with the films 13 Bombs
    yang reliabel, perseroan dapat menjang-       in Jakarta, Gampang Cuan, and other
    kau pangsa pasar yang kian membesar           films. The company believes that with
    kedepannya.                                   thorough preparation and presenting
                                                  reliable media service innovations,
                                                  the company can reach an increas-
                                                  ingly large market share in the future.




                                                                                              7
Page 13
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan                                        Visi Dan Misi
Sustainability Aspect Performance Overview                            Vission and Mission




    Visi dan Misi
    Vision and Mission



    Visi:                                       Vision:
    Menjadi perusahaan media advertising        Become the largest media advertis-
    terbesar dan terpercaya dalam memban-       ing company in Southeast Asia and
    tu peningkatan marketing, branding, dan     trusted in helping improve marketing,
    profitabilitas klien.                       branding, and profitability of clients.




    Misi:                                       Mission:
    Memberikan solusi strategi taktis untuk     To provide tactical strategy solutions
    klien dengan membuat dan mendistri-         for clients by creating and distribut-
    busikan informasi berdasarkan keahlian,     ing information based on expertise,
    strategi, ilmu data, teknologi pada eko-    strategy, data science, and technol-
    sistem tradisional dan digital serta mem-   ogy in traditional and digital ecosys-
    berikan pertumbuhan bisnis dan prof-        tems and delivering business growth
    itabilitas dengan mengubah ruang dan        and profitability by transforming and
    media iklan menjadi kampanye iklan yang     digital ecosystems and delivering
    efektif.                                    business growth and profitability by
                                                transforming space and media adver-
                                                tising space and media into effective
                                                advertising campaigns.




8   Sustainability Report 2023 | SSPACE
Page 14
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan                                         Kegiatan Usaha
Sustainability Aspect Performance Overview                                  Business Activities




    Kegiatan Usaha
    Business Activities


    Kegiatan usaha utama Perseroan dan Perusahaan Anak meliputi:
    The main business activities of the Company and its Subsidiaries include:


    Kegiatan Usaha Utama Periklanan                 Main Business Activity Advertising

    Sejak tahun 2021 Perseroan menjalankan          Since 2021 the Company has carried
    kegiatan usaha sebagai Agency Compa-            out business activities as an Agen-
    ny. Pada tahun 2022, Perseroan bergerak         cy Company. In 2022, the Company
    menjadi Media Aggregator dan Media              moves to become a Media Aggrega-
    Owner yang memiliki kerjasama penge-            tor and Media Owner which has co-
    lolaan aset media di berbagai lokasi di         operation in managing media assets
    wilayah pulau Jawa. Layanan kegiatan            in various locations in the island of
    usaha pengiklanan yang disediakan yaitu         Java. The advertising business activi-
    media Out Of Home (OOH), Digital Out Of         ty services provided are Out Of Home
    Home (DOOH), Transit Media, Digital Ad-         (OOH) media, Digital Out Of Home
    vertising, Meta Media, Key Opinion Leader       (DOOH), Transit Media, Digital Adver-
    (KOL) Marketing, First Party Insight, dan       tising, Meta Media, Key Opinion Lead-
    Innovation Media. Dalam menjalankan             er (KOL) Marketing, First Party Insight,
    dan mengembangkan bisnisnya Perse-              and Innovation Media. In running and
    roan berkolaborasi dengan pemilik media,        developing its business, the Compa-
    agensi, dan Advertiser untuk pengelolaan        ny collaborates with media owners,
    media di berbagai lokasi penempatan me-         agencies, and advertisers for media
    dia di seluruh Indonesia, area publik mar-      management in various media place-
    ket diantaranya PD Pasar Jaya dan Pusat         ment locations throughout Indone-
    Mode Tanah Abang dan pada area ritel            sia, public market areas including PD
    yaitu pengelolaan pemanfaatan branding          Pasar Jaya and Tanah Abang Fashion
    toko serta pengelolaan media ekosistem          Center and in the retail area, namely
    transportasi seperti KRL (Kereta Rel Listr-     management of store branding uti-
    ik) sejabodetabek, Kereta Api Jarak Jauh        lization and management of trans-
    (KAJJ), dan media iklan pada Bus DAMRI.         portation ecosystem media such as
                                                    KRL (Electric Rail Train) Jabodetabek,
                                                    Intercity Train (KAJJ), and advertising
                                                    media on DAMRI Buses.
    Kegiatan Usaha Konsultasi Manajemen

    Perseroan memiliki beberapa strategi da-
    lam mencapai visi dan misi. Tidak hanya         Management       Consulting    Business
    dengan menyediakan layanan perikla-             Activities
    nan, perseroan juga memberikan layanan
    dalam peningkatan kinerja klien melalui         The Company has several strategies
    penyusunan dan perencanaan strategi             for achieving its vision and mission.
    kampanye periklanan yang dimiliki oleh          Not only by providing advertising ser-
    Brand. Seperti penentuan pemilihan aset         vices, the company also provides ser-
    media di berbagai lokasi yang disesuaikan       vices in improving client performance
    segmentasi target pasarnya, member-             through preparing and planning ad-
    ikan layanan brand campaign yang di-            vertising campaign strategies owned
    kombinasikan dengan media-media yang            by the Brand. Such as determining the
    ada, sampai kepada memberikan ide-ide           selection of media assets in various lo-
    kreatif untuk aktivitas pemasarannya            cations adjusted to the target market
    dengan berbagai cara yang ditawarkan.           segmentation, providing brand cam-

                                                                                               9
Page 15
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan                                         Kegiatan Usaha
Sustainability Aspect Performance Overview                                 Business Activities


      Seperti diantaranya melalui pemasaran        paign services combined with existing
      langsung (direct selling), melakukan pola    media, to providing creative ideas for
      kemitraan, memperluas aktivitas kehu-        marketing activities in various ways
      masan, sponsorship, search engine mar-       offered. Such as through direct sell-
      keting, telemarketing, program promosi,      ing, partnership, expanding public re-
      atau pemasaran melalui media sosial.         lations activities, sponsorship, search
                                                   engine marketing, telemarketing,
      Perseroan juga memberikan solusi yang        promotional programs, or marketing
      efektif bagi para klien yaitu Garansi 100%   through social media.
      ROAS (Return On Ad Spend) dengan me-
      mastikan bahwa anggaran yang digu-           The Company also provides an effec-
      nakan untuk iklan akan kembali dalam         tive solution for clients, namely the
      bentuk penjualan. Untuk mencapai hal         100% ROAS (Return On Ad Spend)
      tersebut, perseroan membantu pendis-         Guarantee by ensuring that the bud-
      tribusian produk terutama pada industri      get used for advertising will return
      Fast-Moving Consumer Goods (FMCG) ke-        in the form of sales. To achieve this,
      pada 168.000 toko yang telah bekerjasama.    the company helps distribute prod-
                                                   ucts, especially in the Fast-Moving
      Perseroan saat ini juga merambah ke in-      Consumer Goods (FMCG) industry to
      dustri perfilman dan memberikan solusi       168,000 cooperating stores.
      berbasis kinerja untuk mendukung karya
      anak bangsa dengan cara membantu             The Company is currently also ventur-
      pemasaran film terbaru yang diproduk-        ing into the film industry and provid-
      si dengan menyesuaikan anggaran iklan        ing performance-based solutions to
      dari keberhasilan rumah produksi terha-      support the work of the nation’s chil-
      dap jumlah penonton film.                    dren by helping to market the latest
                                                   films produced by adjusting the ad-
      Layanan-layanan yang diberikan oleh per-     vertising budget from the success of
      seroan ini membantu memudahkan klien         the production house to the number
      dalam menjalankan strategi pemasaran         of movie viewers.
      yang tepat sehingga klien dapat men-
      jalankan kampanye dari berbagai media        These services provided by the com-
      aset yang berbeda dalam satu aktivitas       pany help facilitate clients in carrying
      pemesanan.                                   out the right marketing strategy so
                                                   that clients can run campaigns from
                                                   various media assets in one booking
                                                   activity.




10   Sustainability Report 2023 | SSPACE
Page 16
PENJELASAN
        DIREKSI
EXPLANATION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Page 17
Penjelasan Direksi                                           Pengantar Direktur Utama
Explanation of The Board of Directors                   Introduction of President Director




     Pengantar Direktur Utama
     Introduction of the President Director



     Komitmen Keberlanjutan                      Sustainability Commitment
     Para Pemegang Saham dan Pemangku            Dear Shareholders and stakeholders,
     Kepentingan yang Terhormat,                 The year 2023 marks a watershed mo-
     Tahun 2023 menjadi sejarah dalam perjala-   ment in the history of PT Era Media
     nan PT Era Media Sejahtera sebagai peru-    Sejahtera as an advertising company,
     sahaan yang bergerak di industri perikla-   as the company is now listed on the
     nan, hal ini dikarenakan perusahaan ini     Indonesia Stock Exchange with the
     melantai di Bursa Efek Indonesia dengan     stock code DOOH. Since our inception,
     kode saham DOOH. Sejak awal berdirinya,     we have been dedicated to nurturing
     kami telah berkomitmen untuk mengem-        internal talent and giving answers to
     bangkan bakat internal dan menyediakan      society.
     solusi yang dibutuhkan oleh masyarakat.
                                                 We achieved positive results in 2022
     Kami meraih hasil yang positif di tahun     and give thanks for the company’s
     2022 lalu dan mengucap syukur untuk         resilience in the face of economic
     ketangguhan perseroan dalam mengh-          challenges and volatile business dy-
     adapi tantangan ekonomi dan dinamika        namics. Therefore, this Sustainability
     bisnis yang fluktuatif atau mudah beru-     report is tangible proof of the Com-
     bah. Maka dari itu, laporan Keberlanjutan   pany’s commitment to implementing
     ini adalah bukti nyata dari komitmen Per-   the principles of Sustainable Finance
     seroan dalam menerapkan prinsip Keuan-      following the directives of the Finan-
     gan Berkelanjutan sesuai dengan arahan      cial Services Authority (OJK). It con-
     Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Ini mene-     firms our commitment to present the
     gaskan komitmen kami untuk menyajik-        Sustainability Report on an annual
     an Laporan Keberlanjutan secara tahu-       basis to our stakeholders with actual
     nan kepada para pemangku kepentingan        and up-to-date information.
     dengan informasi yang aktual dan terkini.



     Komitmen Keberlanjutan                      Sustainability Commitment
     Untuk mempertegas komitmen kami ter-        To demonstrate our commitment to
     hadap keberlanjutan, pada tahun 2023        sustainability, we have developed a
     kami telah merancang kebijakan keber-       sustainability strategy for 2023 that
     lanjutan melalui penerapan strategi dan     will be implemented through a variety
     inisiatif yang berimbang. Dengan kinerja    of balanced strategies and initiatives.
     yang telah kami capai pada tahun 2023,      With the performance we obtained in
     kami percaya dapat terus menumbuhkan        2023, we feel we can continue to en-
     semangat untuk terus berinovasi dan ber-    courage the spirit of innovation and
     pikir kreatif. Kami senantiasa akan terus   innovative thinking. We will always
     dapat menghasilkan manfaat yang mak-        be able to maximize advantages for
     simal bagi pemangku kepentingan dan         stakeholders while positively con-
     berkontribusi positif untuk mendukung       tributing to the attainment of sus-
     pencapaian tujuan pembangunan berke-        tainable development goals.
     lanjutan.




12   Sustainability Report 2023 | SSPACE
Page 18
Penjelasan Direksi                                              Pengantar Direktur Utama
Explanation of The Board of Directors                     Introduction of President Director



     Penerapan    Tata   Kelola                   Implementation of Good
     Perseroan Yang Baik                          Corporate Governance
     Penerapan tata kelola perusahaan yang        The implementation of good corporate
     baik merupakan hal yang penting dan          governance is important and must
     harus terus diterapkan untuk menjaga         continue to be implemented to main-
     kelangsungan operasional Perusahaan.         tain the Company’s operational con-
     Dewan Pengawas menilai        penerapan      tinuity. The Supervisory Board assess-
     Good Corporate Governance (GCG) di           es that the implementation of Good
     lingkungan Perusahaan telah sesuai den-      Corporate Governance (GCG) with-
     gan peraturan yang berlaku dan telah me-     in the Company is under applicable
     menuhi standar terbaik praktik bisnis saat   regulations and has met the best stan-
     ini. Perusahaan telah menerapkan sejum-      dards of current business practices.
     lah standar GCG di bidang keuangan dan       The Company has implemented some
     menerapkan prinsip kehati-hatian dalam       GCG standards in the financial sector
     penerapannya.                                and applied the prudential principle in
                                                  its implementation.

     Pelaksanaan       Tanggung                   Implementation of Corpo-
     Jawab Sosial Perusahaan                      rate Social Responsibility
     Sebagai bentuk tanggung jawabnya             As part of its societal responsibilities, the
     terhadap masyarakat, Perseroan telah         Company has successfully developed
     melaksanakan dengan baik program-pro-        social and community affairs activi-
     gram yang berkaitan dengan bidang so-        ties. The Company is always concerned
     sial dan kemasyarakatan. Perusahaan          about the social and environmental
     senantiasa peduli terhadap kondisi sosial    problems of the community. In 2023,
     dan lingkungan masyarakat. Pada tahun        the company developed a corporate
     2023, Perseroan meluncurkan program          social responsibility initiative to enable
     tanggung jawab sosial perusahaan untuk       the community to prosper and enjoy
     mendorong masyarakat mencapai kese-          more sophisticated lives in the digital
     jahteraan yang lebih besar dan menjala-      age. The Board of Directors continues
     ni kehidupan yang semakin maju di era        to make suggestions for social respon-
     digital. Direksi juga terus memberikan re-   sibility programs that the Company will
     komendasi mengenai program tanggu-           undertake soon.
     ng jawab sosial yang akan dilaksanakan
     Perseroan dalam waktu dekat.



     Pengembangan Sumber Daya                     Human Resource Devel-
     Manusia                                      opment
     Bagi Perseroan, sumber daya manusia          Human resources (HR) are essential
     (SDM) mempunyai peranan penting da-          to the Company’s ability to maintain
     lam menjaga kelangsungan operasional         commercial operations and compete
     bisnis dan meningkatkan daya saing Per-      in the industry of outdoor advertising
     seroan dalam persaingan bidang perikla-      and consultancy. In addition, great hu-
     nan luar ruang dan konsultasi. Selain itu,   man resources have a substantial im-
     sumber daya manusia yang berkualitas         pact on the company’s performance.
     juga mempunyai pengaruh yang sig-            As a result, the organization tries to
     nifikan terhadap kinerja perusahaan yang     achieve excellent human resources
     semakin berkualitas. Oleh karena itu, pe-    through various human resource de-
     rusahaan berupaya mewujudkan sumber          velopment programs that are carried
     daya manusia yang berkualitas melalui        out with full devotion and in accor-
     berbagai program pengembangan sum-           dance with the needs and present
     ber daya manusia yang dilakukan dengan       conditions of the organization.

                                                                                                  13
Page 19
Penjelasan Direksi                                               Pengantar Direktur Utama
Explanation of The Board of Directors                       Introduction of President Director



      penuh komitmen, sesuai dengan kebutu-        We expect that this training will in-
      han dan kondisi perusahaan saat ini.         crease the quality of our human re-
                                                   sources, both in terms of skills and
      Kami berharap melalui pelatihan ini kami     abilities in carrying out our tasks and
      dapat meningkatkan kualitas sumber           obligations, as well as our involve-
      daya manusia kami, baik dari segi keahlian   ment in ‘business’ operations.
      dan kemampuan dalam menjalankan tu-
      gas dan tanggung jawab serta memenuhi
      peran kami dalam operasional ‘bisnis’.



      Apresiasi                                    Appreciation
      Akhir kata, atas nama Direksi, kami mengu-   Finally, on behalf of the Board of Di-
      capkan terima kasih kepada para pemegang     rectors, we would like to thank all
      saham dan seluruh pemangku kepentingan       shareholders and stakeholders for
      atas dukungan yang telah diberikan kepa-     their support. We would also want to
      da kami. Tak lupa kami juga mengucapkan      thank all employees for their contri-
      terima kasih kepada seluruh karyawan atas    butions to the company, which will
      sumbangsih dan sumbangsihnya kepada          allow us to achieve all of our goals
      perusahaan sehingga seluruh tujuan dan       and plans as efficiently as possible.
      rencana yang telah ditetapkan dapat terca-   We genuinely hope that future per-
      pai secara maksimal. Kami sangat berharap    formance will improve, which can
      kedepannya kinerja semakin membaik,          only be achieved by the combined ef-
      yang tentunya dapat dicapai melalui berb-    forts of all firm personnel.
      agai upaya seluruh karyawan perusahaan.




14   Sustainability Report 2023 | SSPACE
Page 20
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
 SUSTAINABLE GOVERNANCE
Page 21
Tata Kelola Keberlanjutan                                           Tata Kelola Perusahaan
Sustainable Governance                                                 Corporate governance




      Tata Kelola Perusahaan
      Corporate Governance Structure

     Perseroan berupaya sebaik mungkin              The Company strives to improve the
     untuk meningkatkan kualitas penera-            quality of the implementation of Good
     pan dari praktik terbaik Good Corporate        Corporate Governance (GCG) best prac-
     Governance (GCG) secara konsisten dan          tices consistently and continuously in its
     berkesinambungan dalam kegiatan us-            business activities to face changes in the
     ahanya untuk menghadapi perubahan              business environment and create sus-
     lingkungan bisnis dan menciptakan per-         tainable business growth.
     tumbuhan usaha yang berkelanjutan.
                                                    The implementation of Corporate Gov-
     Penerapan Tata Kelola Perusahaan den-          ernance with the highest standards is
     gan standar tertinggi merupakan komit-         a commitment of all Directors, Board of
     men dari seluruh Direksi, Dewan Ko-            Commissioners, and employees of the
     misaris dan karyawan Perseroan dalam           Company to provide support to the Com-
     memberikan dukungan kepada kegiatan            pany’s activities and lay a strong foun-
     Perseroan dan meletakkan dasar yang            dation for future business development
     kuat untuk ekspansi pengembangan us-           expansion. In line with the Company’s
     aha di masa yang akan datang. Sejalan          growth, the Company has realized and
     dengan pertumbuhan Perseroan, Perse-           implemented a Corporate Governance
     roan telah mewujudkan dan menerap-             mechanism as a form of protection of
     kan mekanisme Tata Kelola Perusahaan           the Company’s value system, namely by
     sebagai bentuk perlindungan sistem nilai       supervising and managing the Company
     Perseroan yaitu dengan pengawasan              which has been carried out by two differ-
     dan pengelolaan Perseroan yang telah           ent parties, namely the Board of Commis-
     dilakukan oleh dua pihak yang berbeda,         sioners and the Board of Directors. This is
     yaitu Dewan Komisaris dan Direksi. Hal         done to ensure that supervision is carried
     ini dilakukan untuk memastikan bahwa           out effectively and can be accounted for.
     pengawasan dilakukan secara efektif dan        Members of the Board of Commissioners
     dapat dipertanggungjawabkan. Anggo-            are appointed directly by the Sharehold-
     ta Dewan Komisaris ditunjuk langsung           ers and are responsible for supervising,
     oleh Pemegang Saham dan bertanggung            monitoring, and supporting the Board of
     jawab untuk melakukan pengawasan, pe-          Directors. The Board of Commissioners
     mantauan dan dukungan kepada Direksi.          and the Board of Directors meet regular-
     Dewan Komisaris dan Direksi melakukan          ly to achieve these objectives. Members of
     pertemuan secara berkala untuk dapat           the Board of Directors are entrusted with
     mencapai tujuan tersebut. Anggota Di-          the management and supervision of the
     reksi dipercaya untuk melakukan penge-         Company’s daily activities. The Board of
     lolaan dan pengawasan terhadap kegia-          Directors is assisted by other parties in
     tan harian Perseroan. Direksi dibantu oleh     carrying out their duties.
     pihak-pihak lainnya dalam menjalankan
     tugas mereka.                                  In running the Company, the Board of
                                                    Commissioners always adheres to the
     Dalam menjalankan Perseroan, Dewan             Company’s Articles of Association, the vi-
     Komisaris selalu berpegang pada Angga-         sion and mission that have been in carry-
     ran Dasar Perseroan, visi dan misi yang tel-   ing out its supervisory and advisory func-
     ah ditetapkan dalam menjalankan fungsi         tions, as well as GCG principles.
     pengawasan dan pemberi nasihat, serta
     prinsip-prinsip GCG.                           In addition, the Company is committed
                                                    to providing opportunities and support
     Selain itu, Perseroan memiliki komitmen        for the Board of Directors to always im-
     untuk memberikan kesempatan dan                prove their personal development, espe-
     dukungan kepada para Direksi untuk sen-        cially in the context of good corporate
     antiasa meningkatkan pengembangan              governance.
     diri, terutama dalam rangka tata kelola
     perusahaan yang baik.

16   Sustainability Report 2023 | SSPACE
Page 22
Tata Kelola Keberlanjutan                               Struktur Tata Kelola Perusahaan
Sustainable Governance                                      Corporate Governance Structure




    Struktur Tata Kelola Perusahaan
    Corporate Governance Structure



    Prinsip-Prinsip GCG                           GCG Principles
    Prosedur GCG mewajibkan Perseroan             GCG procedures require the Company
    menerapkan prinsip-prinsip GCG, bukan         to implement GCG principles, not just
    sekedar memenuhi peraturan perun-             to comply with laws and regulations.
    dang-undangan. GCG berlandaskan pada          GCG is based on the highest ethical
    standar etika tertinggi dan merupakan         standards and is one of the absolute
    salah satu persyaratan mutlak agar usaha      requirements for the Company’s busi-
    Perseroan tumbuh berkelanjutan. Dalam         ness to grow sustainably. In imple-
    menerapkan prinsip-prisip GCG, manaje-        menting GCG principles, the Compa-
    men dan karyawan Perseroan mengacu            ny’s management and employees
    pada 5 (lima) prinsip dasar yaitu:            refer to 5 (five) basic principles, namely:


      Transparansi
      Transparency

      Prinsip transparansi dilakukan dengan       The principle of transparency is carried
      cara menyediakan informasi secara cepat,    out by providing information quickly,
      tepat, dan akurat melalui media komu-       precisely and accurately through in-
      nikasi yang intensif yang dikelola secara   tensive communication media that
      profesional, sehingga Pemegang Sa-          are professionally managed, so that
      ham, kreditur, masyarakat serta seluruh     Shareholders, creditors, the public and
      pemangku kepentingan dapat menge-           all stakeholders can clearly know the
      tahui kinerja dan kegiatan pengelolaan      performance and management activi-
      Perseroan secara jelas serta dapat mem-     ties of the Company and can contribute
      berikan sumbang-saran bagi kemajuan         to the progress of the Company, but still
      Perseroan, namun tetap memperhatikan        pay attention to the applicable informa-
      aturan pengelolaan informasi vang ber-      tion management rules to safeguard
      laku untuk meniaga kepentingan Perse-       the interests of the Company by estab-
      roan dengan menetapkan aturan dalam         lishing rules in the MIS (Management
      MIS (Management Information System)         Information System) and information
      dan kerahasiaan informasi yang mem-         confidentiality that limits access to in-
      batasi akses informasi oleh pihak yang      formation by interested parties.
      berkepentingan.



      Akuntabilitas
      Accountability

      Prinsip Akuntabilitas dimplementa-          The principle of Accountability is im-
      sikan dengan menitik beratkan pada          plemented by focusing on improving
      peningkatan fungi dan peran setiap Or-      the function and role of each organ in
      gan dalam organisasi Perseroan dan          the Company’s organization and ac-
      Manajemen yang dapat dipertanggung-         countable management, so that the
      jawabkan, sehingga pengelolaan perusa-      management of the Company can

                                                                                                17
Page 23
Tata Kelola Keberlanjutan                               Struktur Tata Kelola Perusahaan
Sustainable Governance                                     Corporate Governance Structure



       haan dapat berjalan efektif. Perusahaan    run effectively. The Company also im-
       juga menerapkan Sistem Pengendalian        plements an Internal Control System,
       Internal, melalui pelaksanaan penga-       through the implementation of tiered
       wasan internal berjenjang.                 internal supervision.



       Responsibilitas
       Responsibility

       Prinsip Tanggung Jawab dilakukan           The principle of Responsibility is car-
       dengan senantiasa berpegang teguh          ried out by alwavs adhering to the
       pada prinsip kehati-hatian dan me-         principle of prudence and ensuring
       mastikan pelaksanaan kepatuhan Pe-         the implementation of the Company’s
       rusahaan terhadap ketentuan job desk       compliance with the provisions of the
       tugas dan tanggung jawab dan pera-         job desk duties and responsibilities
       turan perundang-undangan yang ber-         and applicable laws and regulations.
       laku.



       Independensi
       Independency

       Prinsip Independensi diterapkan dalam      The principle of independence is
       setiap proses pengambilan keputusan        applied in every management deci-
       Manajemen sesuai dengan wewenang           sion-making process in accordance
       dan tanggung jawab sehingga masalah        with the authority and responsibil-
       - masalah yang dapat menimbulkan           ity so that issues that can lead to
       benturan kepentingan serta pengaruh /      conflicts of interest and influence /
       tekanan dari pihak lain dapat di hindari   pressure from other parties can be
       dan independensi manajemen akan            avoided and management inde-
       tetap dipertahankan.                       pendence will be maintained.



       Kewajaran
       Fairness

       Prinsip Kewajaran dan Kesetaraan dim-      The Fairness and Equality Principle is
       plementasikan dengan perlakuan yang        implemented by fair and equal treat-
       adil dan setara dalam memenuhi hak         ment in fulfilling the rights of stake-
       - hak pemangku kepentingan yang            holders arising under agreements
       timbul berdasarkan perianjian dan          and laws and regulations. The Com-
       peraturan perundang-undangan. Per-         pany applies the Principle of Equal-
       seroan menerapkan Prinsip Kesetaraan       ity in the Company’s organization
       dalam organisasi Perseroan dengan          by treating all stakeholders equally
       memperlakukan seluruh pemangku             between the rights and obligations
       kepentingan secara berimbang antara        given to and by the Company.
       hak dan kewajiban yang diberikan ke-
       pada dan oleh Perseroan.




18   Sustainability Report 2023 | SSPACE
Page 24
Tata Kelola Keberlanjutan                             Struktur Tata Kelola Perusahaan
Sustainable Governance                                    Corporate Governance Structure



    Semua ini akan di lakukan dengan sistem     All of this will be done with internal sys-
    dan prosedur Internal yang akan di buat     tems and procedures that will be cre-
    oleh tim yang akan dibentuk dalam rangka    ated by the team that will be formed in
    project penerapan dan implementasi GCG.     the framework of the GCG implemen-
                                                tation and implementation project.
    Perseroan senantiasa memperhatikan
    dan mematuhi prinsip-prinsip Tata Kelola    The Company always pays attention
    Perusahaan yang Baik (Good Corporate        to and complies with the principles of
    Governance) sebagaimana diatur dalam        Good Corporate Governance as stipu-
    peraturan OJK dan Bursa Efek. Perse-        lated in the OJK and Stock Exchange
    roan telah memiliki alat-alat kelengkapan   regulations. The Company already has
    seperti Komisaris Independen, Direktur      tools such as an independent Commis-
    Tidak Terafiliasi, Sekretaris Perusahaan,   sioner, Unaffiliated Director, Corporate
    dan Komite Audit. Perseroan juga telah      Secretary, and Audit Committee. The
    memiliki Unit Audit Internal yang ber-      Company also has an Internal Audit
    fungsi untuk melakukan pengawasan dan       Unit that serves to supervise and im-
    implementasi dari kebijakan yang telah      plement the policies set by the Com-
    ditetapkan oleh manajemen Perseroan         pany’s management and a Nomina-
    serta Komite Nominasi dan Remunerasi        tion and Remuneration Committee
    yang bertugas untuk mengkaji dan mere-      that is tasked with reviewing and rec-
    komendasikan susunan Dewan Komisaris        ommending the composition of the
    dan Direksi Perseroan serta sistem remu-    Company’s Board of Commissioners
    nerasi yang kompetitif.                     and Directors as well as a competitive
                                                remuneration system.



    Rapat Umum               Pemegang           General Meeting of Share-
    Saham (RUPS)                                holders (GMS)
    Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)            The General Meeting of Shareholders
    adalah badan pengambil keputusan            (GMS) is the highest decision-making
    tertinggi di Perseroan dan memiliki ke-     body in the Company and has powers
    wenangan yang tidak dimiliki oleh De-       not vested in the Board of Commis-
    wan Komisaris atau Direksi. Termasuk        sioners or the Board of Directors. This
    kewenangan untuk mengangkat dan             includes the authority to appoint and
    memberhentikan Komisaris serta Direk-       dismiss Commissioners and Directors
    si dan meminta pertanggungjawaban           and hold them accountable for the
    mereka atas manajemen Perseroan.            management of the Company.

    Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan           The Annual General Meeting of Share-
    (RUPST) berfungsi sebagai wadah bagi pe-    holders (AGMS) serves as a forum for
    megang saham untuk mengambil kepu-          shareholders to make decisions on
    tusan mengenai hal-hal yang berkaitan       matters relating to the Company’s
    dengan bisnis dan operasional Perseroan,    business and operations, including
    termasuk persetujuan Laporan Keuangan       approval of the Company’s Financial
    dan Laporan Tahunan Perseroan, pemba-       Statements and Annual Report, pay-
    yaran dividen dan pembagian keuntungan,     ment of dividends and profit sharing,
    remunerasi Direksi dan Komisaris, penun-    remuneration of Directors and Com-
    jukan auditor independen, perubahan         missioners, appointment of indepen-
    Anggaran Dasar, dan pendelegasian we-       dent auditors, amendments to the Ar-
    wenang kepada Dewan untuk menindak-         ticles of Association, and delegation of
    lanjuti hal- hal yang dibahas dan disepa-   authority to the Board to follow up on
    kati dalam RUPST.                           matters discussed and agreed at the
                                                AGMS.
    Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007
    tercatat mengenai Perseroan Terbatas        Law Number 40 Year 2007 on Limit-
    (“UUPT”) serta peraturan pelaksanaannya.    ed Liability Companies (“UUPT”) and


                                                                                              19
Page 25
 Tata Kelola Keberlanjutan                            Struktur Tata Kelola Perusahaan
 Sustainable Governance                                  Corporate Governance Structure



     Dimana organ Perseroan adalah Rapat        its implementing regulations. Where
     Umum Pemegang Saham, Direksi, dan          the organs of the Company are the
     Dewan Komisaris. RUPS harus diadakan       General Meeting of Shareholders, the
     di tempat kedudukan Perseroan atau di      Board of Directors, and the Board of
     tempat perseroan melakukan kegiatan        Commissioners. The GMS must be
     usahanya dan harus terletak di wilayah     held at the domicile of the Company
     negara RI.                                 or at the place where the Company
                                                conducts its business activities and
     Sesuai dengan Anggaran Dasar, Perse-       must be located in the territory of the
     roan menyelenggarakan 2 (dua) jenis        Republic of Indonesia.
     RUPS, yaitu
     1.   Rapat Umum Pemegang Saham             By the Articles of Association, Com-
          RUPS Tahunan (RUPST) harus            panies hold 2 (two) types of GMS,
          diselenggarakan   paling    lambat    they are:
          enam bulan setelah akhir tahun        1.   Annual General Meeting of
          fiskal, sebagaimana diatur dalam           Shareholders (AGMS) must be
          peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020          held no later than six months af-
          mengenai Perencanaan dan Penye-            ter the end of the fiscal year, as
          lenggaraan Rapat Umum Peme-                stipulated in OJK regulation No.
          gang Saham Perusahaan Terbuka.             15/POJK.04/2020 regarding Plan-
     2.   Rapat Umum Pemegang Saham                  ning and Organising General
          Luar Biasa (RUPSLB) dapat diseleng-        Meetings of Shareholders of Pub-
          garakan setiap saat sepanjang ta-          lic Companies.
          hun jika dipandang perlu oleh pe-     2.   Extraordinary General Meeting
          megang saham, Dewan Komisaris,             of Shareholders (EGMS) must
          atau Direksi.                              be held at any time during the
                                                     year if deemed necessary by
     Penyelenggaraan RUPS Tahunan                    the shareholders, the Board of
     dan RUPS Luar Biasa Tahun 2023                  Commissioners, or the Board of
                                                     Directors.
     Pada tahun 2023, Perseroan melakukan
     RUPST perdana pasca IPO pada 16 Agus-      Annual GMS and Extraordinary
     tus 2023 yang dipimpin oleh Komisaris      GMS in 2023
     Utama dan resmi menunjuk dua direksi
     baru dan tidak melaksanakan RUPSLB.        In 2023, the Company conducted
                                                its first post-IPO AGMS on 16 Au-
                                                gust 2023 which was chaired by the
                                                President Commissioner and offi-
     Dewan Komisaris                            cially appointed two new directors
                                                and did not hold an EGMS.
     Dewan Komisaris bertugas untuk menga-
     wasi dan bertanggung jawab atas penge-
     lolaan Perusahaan dan memberi nasihat
     kepada Direksi. Dewan Komisaris harus      The Board of Commis-
     menjalankan fungsinya dengan itikad        sioners
     baik, penuh tanggung jawab dan keha-
     ti-hatian. Untuk meningkatkan efisien-     The Board of Commissioners is tasked
     si pelaksanaan tugas dan pengambilan       with overseeing and being responsible
     keputusan, Dewan Komisaris harus mem-      for the management of the Company
     bentuk komite audit dan komite lainnya     and advising the Board of Directors.
     jika diperlukan.                           The BOC shall perform its functions in
                                                good faith, responsibly, and prudently.
                                                To improve the efficiency of task exe-
                                                cution and decision-making, the BOC
                                                should establish an audit committee
                                                and other committees as necessary.



20 Sustainability Report 2023 | SSPACE
Page 26
Tata Kelola Keberlanjutan                              Struktur Tata Kelola Perusahaan
Sustainable Governance                                    Corporate Governance Structure



    Selanjutnya, Dewan Komisaris harus           Furthermore, the BOC should evaluate
    melakukan evaluasi kinerja masing-           the performance of each committee
    masing komite setiap tahunnya. Komposi-      annually. The composition of the Board
    si Dewan Komisaris hanya terdiri dari dua    of Commissioners consists of only two
    orang anggota. Saat ini Dewan Komisaris      members. Currently, the BOC consists
    terdiri dari tiga orang anggota, termasuk    of three members, including one inde-
    satu orang Komisaris independen.             pendent Commissioner.\

    Dewan Komisaris yang mempunyai dua           In a Board of Commissioners with two
    orang anggota atau lebih, jumlah komisaris   or more members, the number of in-
    independen paling sedikit harus 30% dari     dependent commissioners must be at
    jumlah seluruh komisaris. Seorang ang-       least 30% of the total number of com-
    gota Dewan Komisaris diangkat sebagai        missioners. A member of the BOC is
    ketua-komisaris atau ketua-komisaris.        appointed as chairman-commissioner
                                                 or chairman-commissioner.




    Direksi                                      The Board of Directors
    Direksi merupakan organ Perseroan yang       The Board of Directors is an organ of
    mempunyai wewenang dan tanggung              the Company that has full authority
    jawab penuh untuk mengurus Perseroan,        and responsibility to manage the Com-
    baik secara yuridis maupun di luar hukum,    pany, both juridically and outside the
    sesuai dengan peraturan perundang-un-        law, following statutory regulations.
    dangan.
                                                 The Board of Directors has the follow-
    Direksi mempunyai wewenang sebagai           ing authority:
    berikut:                                     1.   Have full authority to manage
    1.   Mempunyai wewenang penuh untuk               and handle matters relating to
         mengurus dan menangani hal-hal               the interests of the Company by
         yang berkaitan dengan kepentingan            the purposes and objectives of
         Perseroan sesuai dengan maksud               the Company.
         dan tujuan Perseroan                    2.   Represent the Company to car-
    2.   Mewakili Perseroan untuk men-                ry out legal activities inside and
         jalankan kegiatan hukum di dalam             outside the court according to
         dan di luar pengadilan menurut               the provisions of the company’s
         ketentuan peraturan perundang-un-            laws and regulations and based
         dangan perseroan dan berdasarkan             on the budget.
         anggaran.                               The composition of the Board of Di-
    Susunan Direksi disesuaikan dengan ke-       rectors is adjusted to the needs of
    butuhan Perseroan dengan hadirnya seku-      the Company with the presence of at
    rang-kurangnya dua orang anggota Di-         least two members of the Board of Di-
    reksi, yang salah satunya diangkat sebagai   rectors, one of whom is appointed as
    Ketua dan Direktur. Anggota Direksi diang-   Chairman and Director. Members of
    kat dan diberhentikan oleh Rapat Umum        the Board of Directors are appointed
    Pemegang Saham. Anggota Direksi diang-       and dismissed by the General Meeting
    kat untuk jangka waktu tertentu dan dapat    of Shareholders. Members of the BOD
    diangkat kembali. Masa jabatan seorang       are appointed for a certain period and
    anggota Direksi berlangsung paling lama      may be reappointed. The term of of-
    5 (lima) tahun atau sampai dengan bera-      fice of a member of the Board of Di-
    khirnya Rapat Umum Pemegang Saham            rectors lasts for a maximum of 5 (five)
    Tahunan bila dianggap berakhirnya 1 (satu)   years or until the end of the Annual
    masa jabatan.                                General Meeting of Shareholders if it
                                                 is considered the end of 1 (one) term.




                                                                                           21
Page 27
 Tata Kelola Keberlanjutan                             Struktur Tata Kelola Perusahaan
 Sustainable Governance                                   Corporate Governance Structure



     Komite Audit                                Audit Committee
     Secara khusus, perusahaan tercatat wa-      In particular, listed companies are re-
     jib memiliki komite audit. Komite Audit     quired to have an audit committee.
     dibentuk oleh Direksi untuk membantu        The Audit Committee is established
     Dewan dalam memantau pemenuhan              by the Board of Directors to assist the
     tanggung jawabnya dalam mengelola Pe-       Board in monitoring the fulfillment of
     rusahaan sesuai dengan prinsip tata kelo-   its responsibilities in managing the
     la perusahaan yang baik. Seluruh anggota    Company under the principles of good
     Komite Audit diangkat dan diberhentikan     corporate governance. All members of
     oleh Komite dan bertanggung jawab ke-       the Audit Committee are appointed
     pada RUPS.                                  and dismissed by the Committee and
                                                 are responsible to the GMS.


     Komite   Nominasi                  dan      Nomination and Remu-
     Remunerasi                                  neration Committee
     Komite Nominasi dan Remunerasi merupa-      The Nomination and Remuneration
     kan komite yang dibentuk oleh Dewan Ko-     Committee is a committee formed by
     misaris dan juga bertanggung jawab kepada   the Board of Commissioners and is
     Dewan Komisaris untuk membantu pelak-       also responsible to the Board of Com-
     sanaan fungsi dan tugas Dewan Komisaris     missioners to assist the implemen-
     yang berhubungan dengan nominasi dan        tation of the functions and duties of
     remunerasi anggota Direksi dan Dewan Ko-    the Board of Commissioners relating
     misaris.                                    to the nomination and remuneration
                                                 of members of the Board of Directors
     Nominasi adalah pengusulan seseorang        and the Board of Commissioners.
     untuk diangkat dalam jabatan sebagai
     anggota Direksi atau anggota Dewan          Nomination is the proposal of a per-
     Komisaris. Sedangkan Remunerasi ada-        son to be appointed to a position as a
     lah imbalan yang ditetapkan dan diberi-     member of the Board of Directors or a
     kan kepada anggota Direksi dan anggo-       member of the Board of Commission-
     ta Dewan Komisaris karena kedudukan         ers. Meanwhile, remuneration is a re-
     dan peran yang diberikan sesuai dengan      ward determined and given to mem-
     tugas, tanggung jawab, dan wewenang         bers of the Board of Directors and
     anggota Direksi dan anggota Dewan Ko-       members of the Board of Commis-
     misaris.                                    sioners because of the position and
                                                 role given under the duties, responsi-
                                                 bilities, and authority of members of
                                                 the Board of Directors and members
     Sekretaris Perusahaan                       of the Board of Commissioners.

     Sekretaris Perusahaan adalah orang
     perseorangan atau penanggung jawab          Corporate Secretary
     dari unit kerja yang menjalankan fungsi
     sekretaris perusahaan. Sekretaris Peru-     A Corporate Secretary is an individual
     sahaan diangkat dan diberhentikan ber-      or person in charge of a work unit that
     dasarkan keputusan Direksi dan dapat        performs the function of corporate
     dirangkap oleh seorang anggota Direk-       secretary. The Corporate Secretary is
     si PT Era Media Sejahtera, Tbk tapi tidak   appointed and dismissed based on
     diperbolehkan merangkap jabatan pada        the decision of the Board of Directors
     Perusahaan lain.                            and can be concurrently held by a
                                                 member of the Board of Directors of
                                                 PT Era Media Sejahtera, Tbk but is not
                                                 allowed to hold concurrent positions
                                                 in other companies.


22 Sustainability Report 2023 | SSPACE
Page 28
Tata Kelola Keberlanjutan                                             Kode Etik Perusahaan
Sustainable Governance                                                Company Code of Ethics




    Kode Etik Perseroan
    Company Code of Ethics

    Perseroan sangat menyadari pentingnya          The Company is very aware of the im-
    menjaga reputasi dan nama baik Perse-          portance of maintaining the Compa-
    roan, sebab hal ini akan mempengaruhi          ny’s reputation and good name, as this
    peningkatan nilai serta pertumbuhan            will affect the increase in value and
    bisnis jangka panjang untuk para Peme-         long-term business growth for Share-
    gang Saham dan Pemangku Kepentingan.           holders and Stakeholders. For this
    Untuk itu, Perseroan telah memiliki Kode       reason, the Company has a Code of
    Etik sebagai panduan bagi seluruh Mana-        Ethics as a guide for all Management
    jemen dan Karyawan dalam bersikap dan          and Employees in behaving and con-
    berperilaku sesuai norma-norma yang            ducting themselves under applicable
    berlaku.                                       norms.




    Manajemen Risiko
    Risk Management

    Manajemen Risiko Perseroan bertujuan           The Company’s Risk Management aims
    untuk mengelola setiap risiko dengan           to manage every risk by identifying,
    cara mengidentifikasi, menganalisis dan        analyzing, and mitigating risks that may
    memitigasi risiko yang mungkin timbul          arise from the Company’s operational
    dari kegiatan operasional Perseroan. Se-       activities. In addition, risk management
    lain itu, pengelolaan risiko di Entitas Anak   in Subsidiaries is also continuously im-
    juga senantiasa dilaksanakan, yang men-        plemented, which includes the identifi-
    cakup identifikasi penilaian pengelolaan       cation of risk management assessment
    dan pemantauan risiko secara terkoordi-        and monitoring in a coordinated and in-
    nasi dan terintegrasi.                         tegrated manner.



    Sistem Pelaporan Pelanggaran
    Whistle Blowing System

    Sistem Pelaporan Pelanggaran, atau Whis-       The Whistleblowing System (WBS) is a
    tleblowing System (WBS), adalah me-            mechanism that is implemented inde-
    kanisme yang diterapkan dalam organisasi       pendently within the organization to
    secara mandiri dengan tujuan memberi-          provide a medium for reporting related
    kan saluran bagi pelapor terkait pelangga-     violations that occur within the Compa-
    ran yang terjadi di lingkup Perusahaan.        ny. Violations can be categorized in gen-
    Pelanggaran dapat dikategorikan secara         eral, including violations of GCG princi-
    umum, termasuk pelanggaran terhadap            ples, ethical values, and prevailing laws
    prinsip-prinsip GCG, nilai-nilai etika, ser-   and regulations. Currently, the Company
    ta peraturan perundang-undangan yang           is still in the process of establishing the
    berlaku. Saat ini Perseroan masih dalam        WBS and publishing-related guidelines.
    proses pembentukan WBS dan penerbitan
    Pedoman WBS.


                                                                                                 23
Page 29
  KINERJA
KEBERLANJUTAN
 SUSTAINABLE PERFORMANCE
Page 30
Kinerja Keberlanjutan                       Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Sustainable Performance                         Activities to Build a Culture of Sustainability




    Kegiatan Membangun Budaya
    Keberlanjutan
    Activities to Build a Culture of Sustainability



    Perusahaan berkomitmen untuk men-             The Company is committed to sup-
    dukung pencapaian berbagai rumusan            porting the achievement of these
    tujuan keberlanjutan tersebut. Perusa-        sustainability goals. The Company
    haan telah menetapkan visi dan misi           has established its vision and mission
    tersendiri terkait pencapaian tujuan ke-      related to the achievement of these
    berlanjutan tersebut, yang dirumuskan         sustainability goals, which are formu-
    sebagai penjabaran dari visi Perusahaan       lated as an elaboration of the Com-
    di bidang lingkungan, sosial dan tata         pany’s vision in the environmental,
    kelola yang diintegrasikan ke dalam pen-      social, and governance fields which
    capaian target ekonomi dan operasional        are integrated into the achievement
    secara berimbang.                             of balanced economic and opera-
                                                  tional targets.
    PT Era Media Sejahtera, Tbk menyadari
    bahwa untuk menjaga keberlangsungan           PT Era Media Sejahtera, Tbk realizes
    bisnis usaha, Perusahaan perlu mem-           that to maintain the sustainability of
    perhatikan beberapa aspek penting dari        the business, the Company needs to
    bisnis keberlanjutan. Selain fokus terha-     pay attention to several important as-
    dap pencapaian laba (profit), Perusahaan      pects of business sustainability. In ad-
    juga harus memiliki komitmen untuk terli-     dition to focusing on achieving profit,
    bat aktif dalam pemenuhan kesejahteraan       the Company must also commit to be
    masyarakat (people) dan berkontribusi         actively involved in fulfilling the wel-
    menjaga kelestarian lingkungan hidup          fare of the community (people) and
    (planet).                                     contributing to preserving the environ-
                                                  ment (planet).




    Kinerja Ekonomi
    Economic Performance

    Kinerja ekonomi berkelanjutan perse-          The company’s sustainable economic
    roan tahun ini dapat dinilai dengan cara      performance this year can be assessed
    menganalisis hasil keuangan untuk ta-         by analyzing the financial results for
    hun 2023. Dimana pendapatan usaha             2023. Where operating income for the
    untuk periode yang berakhir pada tang-        period ending December 31, 2023 was
    gal 31 Desember 2023 adalah sebesar Rp.       IDR 172.5 billion with an increase of
    172,5 miliar dengan mengalami pening-         3.18% compared to December 31, 2021.
    katan 3,18% dibandingkan 31 Desember          Profit for the year 2023 was recorded
    2021. Laba Tahun Berjalan untuk tahun         at IDR 435.65 million.
    2023 tercatat sebesar Rp. 435,65 juta.




                                                                                             25
Page 31
 Kinerja Keberlanjutan                                           Kinerja Lingkungan Hidup
 Sustainable Performance                                          Environmental Performance



     Secara keseluruhan, kinerja keuangan           Overall, the financial performance
     tersebut mencerminkan keahlian peru-           reflects the company’s expertise in
     sahaan dalam menjaga kelangsungan              maintaining the continuity of its eco-
     kinerja ekonominya, bahkan di tengah           nomic performance, even amid mar-
     tantangan pasar dan kondisi perekono-          ket challenges and Indonesia’s volatile
     mian Indonesia yang fluktuatif. Dengan         economic conditions. By maintaining
     menjaga profitabilitas dan meningkat-          profitability and improving net prof-
     kan margin laba bersih, perusahaan             it margin, the company has demon-
     telah menunjukkan kemampuan dalam              strated the ability to manage re-
     mengelola sumber daya secara efisien           sources efficiently to maintain the
     untuk menjaga kesinambungan kinerja            sustainability of its economic perfor-
     ekonominya.                                    mance.




     Kinerja Lingkungan Hidup
     Environmental Performance

     Perseroan berkomitmen terhadap ke-             The Company is committed to environ-
     lestarian lingkungan dengan pener-             mental sustainability with good im-
     apan yang baik dalam proses bisnis             plementation in the business process
     yang dijalankan dengan memperhati-             carried out by paying attention to as-
     kan aspek-aspek pemeliharan terhadap           pects of maintaining the surrounding
     lingkungan sekitar. Komitmen tersebut          environment. This commitment is the
     sebagai tanggung jawab perseroan ter-          Company’s responsibility to the en-
     hadap lingkungan serta sebagai upaya           vironment as well as an effort to pre-
     dalam melestarikan alam dan lingkungan         serve nature and the environment.
     hidup.
                                                    The way the Company demonstrates
     Cara Perseroan dalam menunjukkan komit-        its commitment to environmental
     mennya terhadap pelestarian lingkungan         preservation is reflected in the Environ-
     tercermin dalam Kebijakan Lingkungan           mental Policy implemented. One of the
     yang diterapkan. Salah satu bukti nyata dari   tangible proofs of this commitment
     komitmen ini adalah absennya sanksi ter-       is the absence of sanctions related to
     kait pelanggaran terhadap undang-undang        violations of environmental laws and
     dan regulasi lingkungan hidup. Perseroan       regulations. The Company also pays
     juga memberikan perhatian khusus pada          special attention to reducing emissions
     penurunan emisi dengan mengoptimalkan          by optimizing the use of energy, both
     penggunaan energi, baik dari sumber listrik    from electricity and water sources by
     maupun air dengan menggunakan sumber           using these resources as necessary.
     daya tersebut seperlunya.




26 Sustainability Report 2023 | SSPACE
Page 32
Kinerja Keberlanjutan                                     Kinerja Sosial dan Masyarakat
Sustainable Performance                               Social and Community Performance




    Kinerja Sosial dan Masyarakat
    Social and Community Performance

    Pada tahun 2023, perseroan berusaha          In 2023, the company strives to con-
    untuk turut berkontribusi dalam per-         tribute to the growth and develop-
    tumbuhan dan pembangunan Indonesia           ment of Indonesia by conducting
    dengan melakukan program Corporate           Corporate Social Responsibility (CSR)
    Social Responsibility (CSR) yang dilaku-     programs that are carried out directly
    kan secara langsung maupun dalam             or in its business in several activities
    bisnis usahanya dalam beberapa kegia-        as follows:
    tan sebagai berikut:                         1.   Supporting the Social Educa-
                                                      tion Action of the #Beraniteshiv
    1.   Mendukung Aksi Edukasi Sosial Gera-
                                                      Movement with the IAC Com-
         kan #Beraniteshiv dengan Komunitas
                                                      munity in Commemorating HIV/
         IAC dalam Memperingati Hari HIV/AIDS
                                                      AIDS Day
         Tanggal 1 Desember menjadi hari
                                                      December 1 is the world’s HIV/
         peringatan HIV/AIDS sedunia. Per-
                                                      AIDS commemoration day. The
         seroan berkolaborasi dengan In-
                                                      Company collaborates with the
         donesia AIDS Coalition (IAC) yang
                                                      Indonesia AIDS Coalition (IAC)
         merupakan    organisasi   berbasis
                                                      which is a community-based
         masyarakat dan berkontribusi da-
                                                      organization and contributes to
         lam upaya meningkatkan partisipasi
                                                      efforts to increase community
         masyarakat dalam program penang-
                                                      participation in AIDS prevention
         gulangan AIDS dengan berbagai in-
                                                      programs with various agencies.
         stansi.
                                                      The Company educated the
         Perseroan melakukan edukasi kepa-
                                                      public through campaigns on
         da masyarakat melalui kampanye di
                                                      the Passenger Information Dis-
         Passenger Information Display (PID)
                                                      play (PID) of the Jabodetabek
         Commuter Line Jabodetabek dan aksi
                                                      Commuter Line and directed
         edukasi sosial langsung di terowongan
                                                      social education actions at the
         kendal sudirman kepada masyarakat
                                                      Kendal Sudirman tunnel to the
         untuk mengambil peran aktif dalam
                                                      public to take an active role in
         menghentikan penyebaran dan berani
                                                      stopping the spread and dare to
         tes HIV/AIDS.
                                                      test for HIV/AIDS.
         Aksi sosial ini berlangsung untuk
                                                      This social action took place to
         mendukung Program Pembangu-
                                                      support Sustainable Develop-
         nan Berkelanjutan (Sustainable De-
                                                      ment Goals (SDGs) number 3,
         velopment Goals - SDGs) nomor 3
                                                      namely Good Health and Well-
         yaitu Kesehatan yang Baik dan Kese-
                                                      being. To ensure good health
         jahteraan. Dengan tujuan untuk me-
                                                      and well-being for all people at
         mastikan kesehatan yang baik dan
                                                      every age.
         kesejahteraan untuk semua orang
         pada setiap usia.                       2.   Socialization of Advertising Me-
                                                      dia Technology Development In-
    2.   Sosialisasi Inovasi Pengembangan
                                                      novations This Corporate Social
         Teknologi Media Iklan
                                                      Responsibility (CSR) activity
         Kegiatan Corporate Social Respon-
                                                      is the Company’s step in sup-
         sibility (CSR) ini merupakan lang-
                                                      porting the Sustainable De-
         kah Perseroan dalam mendukung
                                                      velopment Program (SDGs)
         Program Pembangunan Berkelan-
                                                      number 9-2, which focuses on
         jutan (SDGs) nomor 9-2, yang ber-
                                                      Diversification, Promotion, and
         fokus pada Diversifikasi, Promosi
                                                      Development of Technology,
         dan Pengembangan Teknologi, Ino-
                                                      Innovation, Infrastructure, and

                                                                                            27
Page 33
 Kinerja Keberlanjutan                                           Kinerja Sosial dan Masyarakat
 Sustainable Performance                                     Social and Community Performance


          vasi, Infrastruktur dan Peningkatan                Increased Economic Produc-
          Produktivitas Ekonomi yang diim-                   tivity which is implemented
          plementasikan melalui sosialisasi                  through socialization and ed-
          dan edukasi Inovasi Platform Mar-                  ucation of SSPACE Advertising
          ketplace Media Iklan SSPACE dan                    Media Marketplace Platform
          faktor-faktor penyebab penjualan                   Innovations and factors that
          menurun beserta solusinya pada                     cause sales to decline along
          konferensi marketing bergengsi                     with solutions at the presti-
          di Asia yang diselenggarakan oleh                  gious marketing conference
          Markplus (MPC) pada Desember                       in Asia organized by Markplus
          2023, diwakili oleh bapak Vicktor                  (MPC) in December 2023, repre-
          Aritonang sebagai Speaker kepada                   sented by Mr. Vicktor Aritonang
          ratusan marketer, UMKM dan UKM                     as a Speaker to hundreds of
          dalam mengedukasi dan sosialisasi.                 marketers, MSMEs, and SMEs
                                                             in educating and socializing.
          Harapan dan Tujuan Perseroan:
           1. Para pengiklan dan pengusa-                    Expectations and Objectives of
              ha/UMKM dapat meningkatkan                     the Company:
              pengetahuan keterampilan da-                     1. Advertisers and entrepre-
              lam bidang teknologi dan inova-                     neurs / SMEs can increase
              si, sehingga memperkuat kapasi-                     their knowledge of skills
              tas sumber daya manusia dalam                       in the field of technology
              memanfaatkan dan mengem-                            and innovation, thereby
              bangkan teknologi baru.                             strengthening human re-
           2. Perseroan telah mengadopsi te-                      source capacity in utilizing
              knologi ramah lingkungan dalam                      and developing new tech-
              pengoperasiannya, seperti peng-                     nologies.
              gunaan hemat energi, kemu-                       2. The Company has adopt-
              dahan dan ramah lingkungan,                         ed environmentally friend-
              untuk mendukung infrastruktur                       ly technology in its oper-
              yang berkelanjutan.                                 ations, such as the use
                                                                  of energy saving, conve-
          Sumber Informasi: https://sdgs.bap-                     nience, and environmen-
          penas.go.id/17-goals/goal-9/                            tally friendly, to support
                                                                  sustainable infrastructure.
     3.   Memberikan Solusi dan Edukasi Tren
                                                             Source of Information: https://
          Periklanan OOH dan DOOH kepada
                                                             sdgs.bappenas.go.id/17-goals/
          Publik dan Para Brand Khususnya.
                                                             goal-9/
          Pada bulan Desember 2023, Perseroan
          melakukan kolaborasi dengan digital           3.   Providing Solutions and Educa-
          Media Channel “Kasisolusi” dalam pod-              tion on OOH and DOOH Adver-
          castnya yang dipublikasikan pada kanal             tising Trends to the Public and
          YouTube Kasisolusi dengan judul “IKLAN             Brands in particular.
          DI BILLBOARD VS DI GOOGLE, TERNYA-
          TA BERIKLAN DI GOOGLE MALAH BIKIN                  In December 2023, the Compa-
          BONCOS !? - CEO SSPACE”. SSPACE                    ny collaborated with the digital
          bekerjasama dengan Kasisolusi melalui              Media Channel “Kasisolusi” in
          podcastnya mendukung UMKM Naik                     its podcast published on Ka-
          Kelas merupakan mitra yang tepat. Pod-             sisolusi’s YouTube channel with
          cast berdurasi lebih dari satu jam ini ber-        the title “IKLAN DI BILLBOARD
          hasil menembus lebih dari 200 likes dan            VS DI GOOGLE, TERNYA-
          lebih dari 13.000 penonton. Harapannya,            TA BERIKLAN DI GOOGLE
          penonton terinspirasi dan teredukasi da-           MALAH BIKIN BONCOS !? - CEO
          lam menangkap peluang serta strategi               SSPACE”. SSPACE in collabora-
          penjualan melalui media iklan OOH dan              tion with Kasisolusi through its
          DOOH sehingga dapat membantu per-                  podcast supporting MSMEs to
          tumbuhan bisnisnya.                                Rise to Class is the right part-
                                                             ner. The podcast with a dura-

28 Sustainability Report 2023 | SSPACE
Page 34
Kinerja Keberlanjutan                                         Kinerja Sosial dan Masyarakat
Sustainable Performance                                   Social and Community Performance


    4.   Memotivasi dan Mendukung Masa                    tion of more than one hour has
         Depan Generasi Penerus kepada                    successfully penetrated more
         Anak-Anak Yatim Piatu dengan                     than 200 likes and more than
         Bantuan Santunan Dana.                           13,000 views. The hope is that
                                                          the audience will be inspired
         Bulan ramadhan menjadi bulan                     and educated in capturing op-
         yang penuh dengan keberkahan                     portunities and sales strate-
         dan kasih sayang. Bulan ini biasa di-            gies through OOH and DOOH
         gunakan oleh banyak orang untuk                  advertising media so that they
         berkumpul dengan keluarga yang                   can help their business grow.
         terkasih. Perseroan menggunakan
         momen ini untuk melakukan Pro-              4.   Motivating and Supporting the
         gram Corporate Social Responsi-                  Future of the Next Generation
         bility (CSR) dengan mengundang                   to Orphaned Children with Fi-
         Yayasan Anak Yatim Piatu di wilayah              nancial Assistance.
         kantor perseroan.                                The month of Ramadan is a
                                                          month full of blessings and love.
         Pada kesempatan ini, perseroan                   The Company uses this mo-
         membagikan sedikit bingkisan dan                 ment to conduct a Corporate
         santunan dana kepada anak yayasan                Social Responsibility (CSR) Pro-
         dengan harapan dapat memberikan                  gram by inviting the Orphan
         sedikit kehangatan di bulan penuh                Foundation in the company’s
         berkah dan kasih sayang ini.                     office area. On this occasion,
                                                          the company distributed a few
                                                          gifts and financial assistance
                 03                  04                   to the foundation’s children in
             GOOD HEALTH
            AND WELL-BEING
                             QUALITY EDUCATION
                                                          the hope of providing a little
                                                          warmth in this month full of
                                                          blessings and affection.



                 08                  09
           DECENT WORK AND    INDUSTRY, INNOVATION
           ECONOMIC GROWTH     AND INFRASTRUCTURE




                                                                                              29
Page 35
 Kinerja Keberlanjutan                                                    Ketenagakerjaan
 Sustainable Performance                                                           Manpower




     Ketenagakerjaan
     Manpower

     Perseroan memandang pentingnya kese-        The Company views the importance
     jahteraan SDM merupakan bagian penting      of HR welfare as an important part
     dari langkah strategis yang dapat dilaku-   of the strategic steps that can be
     kan dalam upaya mencapai visi dan misi      taken to achieve the Company’s vi-
     Perseroan. Untuk mengelola tanggung         sion and mission. To manage respon-
     jawab di bidang ketenagakerjaan, keseha-    sibilities in the field of labor, health,
     tan, dan keselamatan kerja. Perusahaan      and safety. The Company refers to
     mengacu pada kebijakan sebagai berikut:     the following policies:
     1.   Undang-Undang Nomor 13 tahun           1.   Law Number 13 of 2003 con-
          2003 tentang Ketenagakerjaan                cerning Manpower
     2.   Undang-Undang Nomor 2 tahun            2.   Law Number 2 of 2004 con-
          2004 tentang Penyelesaian Perse-            cerning Industrial Relations
          lisihan Hubungan Industrial                 Dispute Resolution
     3.   Undang-Undang Nomor 1 tahun 1970       3.   Law No. 1 of 1970 on Occupa-
          tentang Keselamatan Kerja serta Per-        tional Safety as well as the Col-
          janjian Kerja Bersama (PKB) antara          lective Labor Agreement (CLA)
          manajemen dan serikat karyawan.             between management and
                                                      employee unions.
     Kebijakan ini dipakai untuk memastikan
     kepatuhan terhadap perundang-un-            This policy is used to ensure compli-
     dangan yang berlaku dan meminimalisa-       ance with applicable legislation and
     si pelanggaran terhadap hak asasi ma-       minimize violations of human rights
     nusia dalam hubungan kerja.                 in employment relations.




30 Sustainability Report 2023 | SSPACE                                                       31
Page 36
Kinerja Keberlanjutan                              Rekrutmen dan Perputaran Karyawan
Sustainable Performance                                Employee Recruitment and Turnover




    Rekrutmen dan Perputaran
    Karyawan
    Employee Recruitment and Turnover

    Sepanjang berdirinya, Perseroan menerap-       Throughout its establishment, the
    kan asas kesamaan dalam proses rekrut-         Company applies the principle of
    men. Hal ini yang kemudian menjadikan          equality in the recruitment process.
    proses rekrutmen karyawan PT Era Media         This then makes the employee re-
    Sejahtera, Tbk dilakukan secara terbuka.       cruitment process of PT Era Media
    Dalam hal ini, Perseroan tidak melakukan       Sejahtera, Tbk carried out openly.
    diskriminasi berdasarkan suku, agama,          In this case, the Company does not
    ras, golongan dan gender, serta memper-        discriminate based on ethnicity, re-
    hatikan batas usia minimum untuk calon         ligion, race, class, and gender, and
    karyawan, sehingga dapat mencegah ek-          pays attention to the minimum age
    sploitasi anak di bawah umur. Perseroan        limit for prospective employees, to
    juga memberikan peluang yang setara            prevent exploitation of minors. The
    kepada semua warga Indonesia untuk             Company also provides equal op-
    mengikuti tahapan seleksi karyawan dan         portunities to all Indonesian citizens
    mengikuti aturan dan regulasi yang ber-        to take part in the employee selec-
    laku.                                          tion stage and follow the applicable
                                                   rules and regulations.



    Kesetaraan Gender dan Kesempatan
    Kerja
    Gender Equality and Job Opportunities


    PT Era Media Sejahtera, Tbk memiliki komit-    PT Era Media Sejahtera, Tbk is com-
    men untuk tidak melakukan diskrimina-          mitted to eliminating gender dis-
    si gender dalam hal manajemen sumber           crimination in human resource
    daya manusia. Meskipun saat ini Perseroan      management. Although the Com-
    belum memiliki kebijakan tertulis secara       pany currently does not have an ex-
    resmi terkait kesetaraan kesempatan kerja      plicit written policy regarding equal
    antara jenis kelamin. Namun faktanya saat      employment chances for both sex-
    ini proporsi karyawan antar jenis kelamin      es. However, the current gender
    dapat dikatakan cukup imbang dengan            distribution of personnel is pretty
    58% pegawai laki-laki dan 43% pegawai          balanced, with 58% male and 43%
    perempuan. Manajemen menegaskan                female. Management highlights
    bahwa setiap karyawan telah diberikan          that each employee has been giv-
    kesempatan yang sama sesuai dengan             en equal opportunity based on their
    kompetensi dan keahlian yang dimiliki di       competencies and expertise within
    masing-masing divisi. Sepanjang tahun          each area. Throughout 2023, there
    2023 ini tidak ada insiden diskriminasi yang   were no instances of prejudice that
    berdampak pada reputasi Perseroan. Per-        harmed the company’s reputation.
    seroan juga membudayakan sikap tidak           In addition, the company promotes
    rasis atau tidak melakukan perbedaan ber-      a non-racist mindset and does not
    dasarkan suku, agama, jenis kelamin, atau-     discriminate based on ethnicity, re-
    pun golongan dalam lingkungan kerja.           ligion, gender, or class in the work-
                                                   place.

                                                                                            31
Page 37
                                                 Tanggung Jawab Pengembangan Produk
Kinerja Keberlanjutan                                                  dan/atau Jasa
Sustainable Performance                                 Product and/or Service Development
                                                                             Responsibilities



     Tanggung Jawab Pengembangan
     Produk dan/atau Jasa
     Product and/or Service Development Responsibilities


     Perseroan menyadari bahwa kompetisi di        The Company realizes that com-
     industri teknologi semakin ketat. Untuk       petition in the technology industry
     itu, Perseroan berupaya untuk mencip-         is increasingly fierce. For this rea-
     takan berbagai inovasi sehingga memiliki      son, the Company strives to create
     keunggulan kompetitif. Tanggung jawab         various innovations so that it has
     pengembangan produk dan jasa adalah           a competitive advantage. Product
     kunci utama bagi sebuah perusahaan da-        and service development responsi-
     lam menciptakan solusi yang relevan dan       bility is the key for a company to cre-
     bermanfaat bagi konsumen serta lingkun-       ate solutions that are relevant and
     gan sekitar. Proses pengembangan produk       beneficial to consumers and the
     dan jasa haruslah mempertimbangkan            environment. The process of prod-
     aspek keberlanjutan, kualitas, keamanan,      uct and service development must
     dan dampak sosial. Sebagai bentuk inovasi     consider aspects of sustainability,
     yang diciptakan, Perseroan harus mengin-      quality, safety, and social impact. As
     tegrasikan riset pasar yang mendalam un-      a form of innovation, the Company
     tuk memahami kebutuhan dan harapan            must integrate in-depth market re-
     konsumen, sehingga produk atau jasa           search to understand the needs and
     yang dihasilkan dapat memberikan nilai        expectations of consumers, so that
     tambah yang signifikan.                       the products or services produced
                                                   can provide significant added value.
     Tanggung jawab pengembangan produk
     dan jasa juga mencakup inovasi berkelan-      Product and service development
     jutan untuk memperbaiki, mengembang-          responsibilities also include continu-
     kan, dan menyesuaikan produk atau jasa        ous innovation to improve, develop,
     agar tetap relevan dan kompetitif di pas-     and adjust products or services to re-
     ar yang terus berubah. PT Era Media Se-       main relevant and competitive in a
     jahtera, Tbk juga percaya bahwa Kemitraan     changing market. PT Era Media Se-
     dengan para pemangku kepentingan, pe-         jahtera Tbk also believes that part-
     mantauan terhadap produk dan jasa, serta      nerships with stakeholders, moni-
     tanggapan terhadap umpan balik pelang-        toring of products and services, and
     gan merupakan baguan yang penting dan         responding to customer feedback
     merupakan bentuk sederhana dari tang-         are important and simple forms of
     gung jawab Perseroan.                         the Company’s responsibility.




32   Sustainability Report 2023 | SSPACE
Page 38
MAXIMIZING SPACE
F                                       R
SOCIETY’S GROWTH




              SUSTAINABILITY
              REP    RT 2023

      corporate@sspace.id
      Kantor Fatmawati Mas Blok B5 Kav. 205
      Jl. RS Fatmawati No. 20, Cilandak Barat
      Jakarta Selatan, Indonesia 12430


      www.sspace.id

File

File Open PDF
Source IDX
Size6.03 MB
Published22 Jul 2024
Pages38
Characters107,843
Text sourceEmbedded text layer
OCR confidence—

Names mentioned 13 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong

linked org PT Era Media Sejahtera p.6 ×21
linked person Vicktor Aritonang p.33
possible org Negara Republik Indonesia p.11
possible org Bursa Efek Indonesia p.17
possible org Otoritas Jasa Keuangan p.17
unresolved person Pengantar · Direktur Utama p.3 ×5
unresolved org Era Media Tbk. p.6 ×2
unresolved org PT Era Me-Media Sejahtera p.10
unresolved org Sejahtera Tbk p.10
unresolved org Indonesia Stock Exchange p.11 ×2
unresolved person GMS · Komisaris p.25
unresolved org Yayasan Anak Yatim Piatu p.34
unresolved org PT Era Media Se-dengan p.37

Extraction attempts how the parser did, and what it refused

Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.

No extraction attempted yet.

Other files in this announcement 1

↑↓ select ↵ open ⇧↵ see every result