Skip to content
Back to announcement

AnnualReport2023-FUTR-att1.pdf

Other Text extracted FUTR

Source file signed link, expires in 15 minutes

This browser can't display the PDF inline. Open it in a new tab.

Extracted text 36

Page 1 OCR 0.594
FU T R
REPsRT. 2/0

—FUTR

UNVEILING

Page 2 OCR 0.902
DAFTAR ISI

Bab
Chapter

Ikhtisar Kinerja Aspek Berkelanjutan
Performance Overview of Sustainable Aspects

Tentang Laporan Keberlanjutan
L About the Sustainability Report

Strategi Keberlanjutan
L Sustainability Strategy

Ikhtisar Keberlanjutan

L- Sustainability Overview

Sumber Daya Manusia
L Human Resources

Tabel Karyawan
L- Employee Table

Sekilas Tentang PT Lini imaji Kreasi Ekosistem Tbk
L- Overview of PT Lini imaji Kreasi Ekosistem Tbk

Visi dan Misi Perseroan
L. Company Vision and Mission

Kegiatan Usaha
| Business Activities

Penjelasan Direksi
Director's explanation

Pengantar Direktur Utama
L Introduction of President Director

Komitmen GCG
L Sustainability Commitment

rapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
L. Implementation of Good Corporate Governance

Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
L. Implementation of Corporate Social Responsibility

Pegembangan Sumber Daya Manusia
L Human Resource Development

Apresiasi

L Appreciaton

| (Sustainability Report2028/ PT LINI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK
Page 3 OCR 0.893
Bab
Chapter

Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainable Governance

Prinsip-Prinsip GCG
LL GCG Principles

Struktur Tata Kelola Perusahaan
L Corporate Governance Structure

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
L Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)

Dewan Komisaris
| The Board of Commissioners

Dewan Direksi
L. The Board of Directors

Komite Audit
L. Audit Committee

Komite Nominasi dan Remunerasi
L- Nominatton and Remuneration Committee

Sekretaris Perusahaan
L Corporate Secretary

Kode Etik Perseroan
L. Company Code of Ethics

Penerapan dan Kepatuhan Terhadap Kode Etika
L. Implementation and Compliance with Code of Ethics

Manajemen Risiko
| Risk Management

Sistem Pelaporan Pelanggaran
L. Whistle Blowing System

Kinerja Keberlanjutan

Sustainability Performance

| Kegtatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Activities to Build a Culture of Sustainability

Kinerja Ekonomi
Economic Performance

Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance

(Sustainability Report 2023! PT LINI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK

1
Page 4 OCR 0.764
Aktivitas Tanggung Jawab Sosial
Perseroan yang dilaksanakan Tahun 2023
Corporate Social Responsibility Activities

L. carried out in 2023 29
Ketenagakerjaan

L Employment 30
Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja

L Gender Eguality and Employment Opportunites — — —  —— 30
Rekrutmen dan Perputaran Karyawan

| Employee Recruitmentand Turnover — oo 3

Tanggung Jawab Pengembangan Produk dan atau Jasa
| Product and/or Service Development Responsibilittes .oo)”331

ii Annual Report 2023! PT LINI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK
Page 5 OCR 0.944
IKHTISAR KINERJA
ASPEK BERKELANJUTAN
Page 6 OCR 0.926
01 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights

Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report

Tentang Laporan Keberlanjutan

About the Sustainability Report

Laporan ini memuat informasi mengenai
kinerja keberlanjutan Perseroan selama
periode 1 Januari hingga 31 Desember
2023, dan merupakan laporan perdana
dari kami. Sebagai perusahaan, kami
berkomitmen untuk merilis laporan ini
setiap tahunnya. Dokumen ini dibuat
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan (POJK) No. SI/POJK 03/2017
yang menetapkan pedoman Penerapan
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan
Publik. Informasi tentang kinerja
Tingkungan, sosial, dan tata kelola (LST)
mencakup topik-topik yang dianggap
material sesuai ketentuan yang
informasinya diperoleh dari Perseroan dan
telah sejalan dengan strategi Perusahaan
yang telah mendapat persetujuan dari
Direksi.

Strategi Keberlanjutan
sustainability strategy

Tahun 2023 menandai era baru bagi sektor
Teknologi dengan berbagai
perkembangan positif yang signifikan. Hal
tersebut disebabkan adanya normalisasi
penuh aktivitas bisnis di perkantoran yang
terus memicu kebutuhan akan layanan
seperti data service, media periklanan,
serta layanan-layanan digital lainnya. PT
Lini Imaji Kreasi Ekosistem Tbk, sebagai
perusahaan yang menyediakan layanan
berbasis digital, berperan penting dalam
menyediakan aplikasi layanan teknologi
informasi dan jasa kreatif.

Dalam laporan ini, Perseroan telah
merancang strategi keberlanjutan yang
lebih kuat untuk tetap bersaing di tengah
perubahan pasar dan dinamika bisnis.
Inovasi, penguatan internal, dan
Optimalisasi sumber daya terus menjadi
kunci keberhasilan Perseroan dalam
menghadapi perubahan kondisi bisnis
lokal maupun global.

This report contains information on the
Company's sustainability performance for
the period January 1 to December 31,
2023, and is our inaugural report. As a
company, we are committed to releasing
this report annually. This document is
made in accordance with the Financial
Services Authority Regulation (POJK) No.
SI/POJK 03/2017 which stipulates the
guidelines for the Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public
Companies. Information on
environmental, social, and governance
(ESG) performance covers topics deemed
material in accordance with the
provisions whose information is obtained
from the Company and has been in line
with the Company's strategy that has
been approved by the Board of Directors.

The year 2023 marks a new era for the
Technology sector with significant
positive developments. This is due to the
full normalization of business activities in
offices that continue to trigger the need
for services such as data services,
advertising media, and other digital
services. PT Lini Imaji Kreasi Ekosistem
Tbk, as a company that provides
digital-based services, plays an important
role in providing information technology
service applications and creative
services.

In this report, the Company has designed
a stronger sustainability strategy to
remain competitive amidst market
changes and business  dynamics.
Innovation, internal strengthening, and
resource optimization continue to be the
key to the Company's success in facing
changing local and global business
conditions.

2 SNI BEI KEN PT UNI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK
Page 7 OCR 0.931
OT Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights

Dengan memanfaatkan semua sumber
daya yang ada, Perseroan bertekad
mencapai target yang telah ditetapkan
serta mematuhi peraturan yang berlaku.
Perseroan berkomitmen memberikan nilai
tambah bagi klien/pelanggan melalui
pengolahan dan pemanfaatan data yang
akurat, memperluas kolaborasi dan
menjangkau berbagai jenis perusahaan,
menggabungkan talenta-talenta unik dari
industri kreatif, serta membangun
pusat-pusat kegiatan kreatif (creative
hub) untuk memaksimalkan potensi
talenta kreatif di daerah. Selain itu, inovasi
berkelanjutan di bidang teknologi tetap
menjadi prioritas utama.

Dalam konteks kinerja keberlanjutan dan
prospek bisnis yang semakin positif,
terutama di segmen pengolahan data,
periklanan, dan konsultasi, Perseroan
berkomitmen untuk terus memberikan
layanan terbaik, menjawab kebutuhan
konsumen, menanggapi keluhan secara

menyeluruh, dan meningkatkan
produktivitas demi keberlanjutan
Perseroan.

Perseroan secara konsisten menerapkan
strategi dan kebijakan yang telah
ditetapkan, memastikan operasional
sesuai dengan standar yang berlaku.
Komitmen terhadap tata kelola
perusahaan yang baik (GCG) tetap
menjadi prioritas, memberikan nilai
tambah bagi pemangku kepentingan,
serta memastikan kelangsungan usaha
Perseroan di semua tingkatan. Perseroan
juga terus berupaya meminimalkan
dampak negatif operasionalnya,
mematuhi regulasi lingkungan, dan
melaksanakan Program CSR secara
berkelanjutan dengan dampak positif
bagi masyarakat sekitar, sesuai dengan
strategi keberlanjutan yang responsif
terhadap dinamika bisnis.

Dengan demikian, Perseroan berusaha
membangun pertumbuhan yang
berkelanjutan, mengedepankan sistem
kerja yang kuat, serta terus memperoleh
kepercayaan dari pemasok, pelanggan,
investor, dan pihak-pihak terkait lainnya.

Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy

By utilizing all available resources, the
Company is determined to achieve the
targets set and comply with applicable
regulations. The Company is committed
to providing added value to
Clients/customers through accurate data
processing and utilization, expanding
collaboration and reaching out to various
types of companies, incorporating unigue
talents from the creative industry, and
bufiding creative hubs to maximize the
potential of creative talents in the
regions. In addition, continuous
innovation in technology remains a top

priority.

In the context of sustainability
performance and increasingly positive
business prospects, especially in the data
processing, advertising, and consulting
segments, the Company is committed to
continuing to provide the best service,
respond to consumer needs, respond
thoroughly to complaints, and increase
productivity for the sustainability of the
Company.

The Company consistently implements
established strategies and policies,
ensuring operations are in line with
prevailing standards. Commitment to
Good corporate governance (GCG)
remains a priority, providing added value
to stakeholders, and ensuring the
Company's business continuity at all
levels. The Company also continues to
minimize the negative impact of its
Operations, comply with environmental
regulations, and  implement CSR
Programs in a sustainable manner with a
positive impact on the surrounding
community, in accordance with a
sustainability strategy that is responsive
to business dynamics.

Thus, the Company strives to build
sustainable growth, prioritize a strong
work system, and continue to gain the
trust of suppliers, customers, investors,
and other related parties.

De PT LINI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK 3
Page 8 OCR 0.924
01 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights

Ikhtisar Keberlanjutan

Sustainability Overview

Ekonomi

Sepanjang tahun 2023, Perseroan fokus
dalam menjalankan bisnisnya tidak hanya
di pasar domestik tetapi hingga pasar
global. Perseroan memiliki klien di
berbagai negara di Asia Tenggara
terutama Singapura dan Malaysia. Sejalan
dengan perluasan bisnis dan inovasi
pengembangan produk, Perseroan terus
memperkuat pondasi bisnis dengan
memperluas kolaborasi dan menjangkau
berbagai jenis perusahaan. Seperti
kolaborasi dengan perusahaan media
dalam menghadirkan kanal-kanal
komunikasi yang efektif dan efisien bagi
para pengiklan. Memanfaatkan peluang
pemanfaatan data, didukung oleh sumber
daya manusia yang berkualitas, serta
inovasi seperti dashboard visualisasi data
dan Cyber Security, dengan tujuan agar
perusahaan-perusahaan dapat
mentransformasi data-data yang dimiliki
menjadi keuntungan bisnis melalui
pemanfaatan teknologi dan solusi
berbasis human-sentris. Dan pada bidang
desain kreatif dan teknologi, Perseroan
membawahi Gudang Kreativ telah
melakukan kolaborasi dengan
universitas-universitas di Indonesia dalam
rangka mengakusisi talenta kreatif, serta
berhasil melaksanakan dan menyelesaikan
proyek dari klien, baik dari dalam negeri
maupun luar negeri.

Dari usaha ini, Perseroan berhasil
membukukan kinerja positif pada tahun
2023 dengan pendapatan sebesar Rp
140,7 miliar, yang bertumbuh 204,795 dari
Rp 46,1 miliar pada tahun 2022. Segmen
Data Service menjadi kontributor
pendapatan tertinggi, dengan total
pendapatan sebesar Rp 64,9 miliar, diikuti
oleh Segmen Teknologi Perikinanan yang
meraih pendapatan Rp34,4 miliar, Segmen
Gudang Kreativ sebesar Rp 26,4 miliar
serta Segmen Konsultasi yang meraih
pendapatan Rp14,9 miliar.

Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Overview

Economic

Throughout 2023, the Company focused
on conducting business not only in the
domestic market but also in the global
market. The Company has clients in
various countries in Southeast Asia,
especially Singapore and Malaysia.
Alongside business expansion and
product development innovations, the
Company continues to strengthen its
business foundation by expanding
collaborations and reaching out to
various types of companies. Such as
collaborating with media companies to
provide effective and efficient
communication channels for advertisers.
Capitalizing on data utilization
Opportunities, supported by guality
human resources, and innovations such as
data visualization dashboards and Cyber
Security, with the aim of transforming
company data into business profits
through the use of technology and
human-centric solutions. In the field of
Creative design and technology, the
Company's Creative Warehouse has
collaborated with  universities in
Indonesia to acguire creative talents and
successfully executed and completed
projects for clients, both domestic and
international.

From these efforts, the Company
achieved positive performance in 2023
with revenue of Rp 140.7 billion, growing
by 204.7 from Rp 46.1 billionin 2022. The
Data Service segment contributed the
highest revenue, with a total of Rp 64.9
billion, followed by the Advertising
Technology segment with revenue of Rp
34.4 billion, the Creative Warehouse
segment with Rp 26.4 billion, and the
Consulting segment with Rp 14.9 billion.

4 Haul hu lasgaeeEN PT UNI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK
Page 9 OCR 0.801
OT Ikhtisar Keuangan Tabel Finansial
Financial Highlights Financial Table

Pendapatan Bersih 140.731.732.038 46.180.261.927 1.482.000.000
Net Income

Laba Kotor 15.11.632.330 6.209.673.564 1.255.080.122
Gross Profit

Laba Usaha 873.127.226 545.487.078 865.448.654
Operating Profit

Total Laba (Rugi) Komprehensif
Tahun Berjalan
Total Comprehensive Income 151.036.175 176.533.076 857.829.742

(Loss) forthe Year

Laba (Rugi) Per saham 0,029 0,09 14,309
Total Liability

Rasio Keuangan (Jumlah Laba

sebelum pajak terhadap Aset 96)

Financial Ratlos (Total Profit 0,61 083 50,684
before tax to Assets h)

Rasio Keuangan (Jumlah Laba

sebelum pajak terhadap Ekuitas 9)

Financial Ratios (Total Profit 0,44 1068 59,3574
before tax to Eguity 96)

EN PTLINI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK” 5
Page 10 OCR 0.928
01 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Perseroan berupaya untuk menciptakan
lingkungan kerja yang inklusif agar
karyawan dapat mengekspresikan dirinya
sesuai dengan bakat dan talenta
masing-masing. Diharapkan dengan
lingkungan kerja yang inklusif, karyawan
dapat memperoleh produktivitas kinerja
yang signifikan sehingga pertumbuhan
usaha yang berkesinambungan dapat
terwujud. Oleh karena itu, Perseroan
berkomitmen untuk memberikan
kesempatan kerja yang setara bagi semua
orang, baik pria dan wanita tanpa
memandang perbedaan etnik, agama, ras,
status sosial, gender ataupun kondisi fisik
untuk mengikuti program rekrutmen
karyawan ataupun program pelatihan
karyawan yang diselenggarakan oleh
Perseroan.

Perseroan menjamin setiap proses
pengelolaan karyawan dilakukan secara
transparan dan adil dengan
mengedepankan prinsip kesetaraan
gender berdasarkan kualifikasi yang
dibutuhkan oleh Perseroan. Prinsip
kesetaraan kesempatan bekerja ini
menjadi dasar Perseroan dalam memilih
insan terbaik untuk menjadi bagian dari
karyawan Perseroan. Kebijakan ini terus
disosialisasikan kepada karyawan, dan
diinternalisasi ke dalam program
induction karyawan baru.

Tabel Karyawan
Employee Table

Pada tahun 2023, Perseroan memiliki
karyawan sebanyak 41 dengan beragam
indikator, seperti jenis kelamin dan
kelompok usia. Berikut tabel keberagaman
karyawan di tahun 2023.

Sumber Daya Manusia
Human Resource

The Company strives to create an
inclusive work environment so that
employees can express themselves in
accordance with their respective talents
and talenis. It is expected that with an
inclusive work environment, employees
can gain significant performance
productivity so that sustainable business
growth can be realized. Therefore, the
Company is committed to providing
egual employment opportunities for all
people, both men and women regardless
of ethnic differences, religion, race, social
status, gender or physical condition to
participate in employee recruitment
programs or employee training programs
organized by the Company.

The Company ensures that every
employee management process is carried
Out transparently and fairly by prioritizing
the principle of gender eguality based on
the gualifications reguired by the
Company. The principle of egual
opportunity to work is the basis for the
Company in selecting the best people to
become part of the Company's
employees. This policy is continuously
socialized to employees, and internalized
into the new employee induction
program.

In 2023, the Company has 41 employees
with various indicators, such as gender
and age group. The following is a table of
employee diversity in 2023.

6 Haul hu lasgaeeEN PT UNI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK
Page 11 OCR 0.729
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights

Status Kepegawalan

Tetap
Kontrak

Total
Jenis Kelamin

Laki-Laki
Male

Perempuan
Female

Total

Jabatan

Kreatif

Riset

Tt

Marketing

Keuangan

Sumber Daya Manusia
Legal & Administrasi

Sales
Pengembangan Bisnis

Total

S1
Akademi / D3
SMA

Total
Usta

»50 Tahun
Years Old

41-50 Tahun
Years Old

31-40 Tahun
Years Old

18-30 Tahun
Years Old

Total

14

tai

13

28

4

n
sj

AAS KA KA

A

33

Lal

1”

25

&

Tabel Karyawan
Employee Table

66
34

100

26K

74

100x

6616
2
9.8
2.hYa
9.8
2
2
2
24

1006

3
1096

100h

3b
6
TOP
B1

100Y

PT LINI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK
Page 12 OCR 0.936
01 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights

Sekilas Tentang Perseroan
Overview of Company

Sekilas Tentang PT Lini imaji Kreasi Ekosistem Tbk

Overview of PT Lini imaji Kreasi Ekosistem Tbk

PT Lini Imaji Kreasi Ekosistem Tbk (FUTR)
adalah perusahaan teknologi yang
memanfaatkan data untuk merancang
solusi bisnis yang didukung oleh teknologi
terbaru untuk membantu klien dalam
meningkatkan pendapatan dan
keuntungan. FUTR menghubungkan jutaan
talent-talenta muda yang merupakan
perpaduan talenta unik serta manajemen
yang berpengalaman dalam mendukung
bisnis Perseroan. Perseroan juga memiliki
kemitraan yang saling bersimbiosis
dengan berbagai partner strategis,
kemampuan teknikal dalam memproduksi
konten kreatif, layanan manajemen data
warehouse yang berpengalaman, otomasi
media dan pengembangannya.

Perseroan memiliki kombinasi kegiatan
usaha yang meliputi Data Management,
Teknologi, Desain Kreatif, serta Media
Adtech. Dengan kombinasi usaha yang
dijalankan Perseroan, manajemen
berharap dapat memberikan solusi
terintergrasi atas layanan TI dan dapat
menjangkau pasar yang lebih luas.

Selain itu, Perseroan memiliki posisi yang
kuat dalam bersaing pada industri layanan
TI, layanan kreatif, data analitik, serta
periklanan digital. Saat ini, melalui
jaringan yang dimiliki Perseroan, terdapat
lebih dari 202 juta annual user visit yang
terdapat dalam keseluruhan ekosistem
dan menghasilkan lebih dari 11 miliar
impression tiap tahunnya dari ribuan
inventori iklan yang dimiliki. Tentunya hal
ini menjadi keunggulan kompetitif bagi
perseroan untuk dapat memberikan nilai
tambah yang tinggi bagi seluruh klien yang
bekerjasama dengan Perseroan, baik
dalam hal pengolahan data, TI, jasa kreatif,
hingga proyek-proyek khusus pada
industri digital kreatif. Perseroan memiliki
Optimisme yang tinggi terhadap kekuatan
pemahaman data yang dapat dikonversi
menjadi kekuatan bisnis Perseroan.

PT Lini Imaji Kreasi Ekosistem Tbk (FUTR)
is a technology company leveraging data
to design business solutions supported
by cutting-edge technology to assist
clients in revenue and profit
enhancement. FUTR connects millions of
young talents, comprising a blend of
unigue talents and experienced
management, to support the company's
business. The company also maintains
symbiotic partnerships with various
strategic partners, technical capabilities
in producing Creative content,
experienced data warehouse
management services, media automation,
and development.

The companyengages in a combination of
business activities including Data
Management, Technology, Creative
Design, and Media Adtech. With this
blend of operations, management aims to
deliver integrated IT solutions and reach a
broader market.

Moreover, the company holds a strong
position in competing in the IT services,
Creative services, data analytics, and
digital advertising industries. Currently,
through the company's network, there are
over 202 million annual user visits within
the entire ecosystem, generating over 11
billion impressions annually from
thousands of advertising inventories
owned. Undoubtedly, this serves as a
competitive advantage for the company
to provide high value-added services to
all clients collaborating with the
company, whether in data processing, IT,
creative services, or special projects in
the creative digital industry. The company
holds high optimism regarding the power
of data understanding that can be
converted into the company's business
strength.

8 SNI BEI KEN PT UNI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK
Page 13 OCR 0.927
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights

Visi dan Misi Perseroan
n

Company Vision and Missio

Visi
Menjadi Perusahaan Layanan Teknologi
Informasi Terbaik Dengan Skala Global

Misi

Mengoptimalkan penggunaan teknologi
dan solusi berbasis human- sentris untuk
membantu perusahaan berskala
internasional dan perusahaan lokal dalam
memanfaatkan informasi yang dimiliki
menjadi suatu potensi pendapatan dan
laba

Kegiatan Usaha
Business Activities

Berdasarkan Akta No. 01/2022, Perseroan
bergerak di bidang: (i) periklanan: (ii)
aktivitas desain khusus film, video,
program TV, animasi dan komik: (iii)
aktivitas konsultasi manajemen lainnya,
(iv) aktivitas pemrograman komputer
lainnya: (v) aktivitas pemrograman dan
produksi konten media 'imersifs (vi)
aktivitas pengolahan data.

Visi dan Misi Perseroan
Company Vision and Mission

Vision
To be the Bes
Services Company with Global Sc

t Information Technology
le

Vision

Optimizing the use of technology and
human ntric sol Ip
international and Io uies utilize

p

their information into potential revenue
and profit

pany

ngaged in:
n actvit

programs, animation and comic
other management consulting a
(iv) other computer programming
activities: (v) immersive media content
programming and production activities,
(vi) data processing activities

Page 14 OCR 0.706
na

PENJELASAN
DIREKSI
Page 15 OCR 0.941
02 Penjelasan Direksi

Director's Explanation

Pengantar Direktur Utama
Introduction of President Director

Pengantar Direktur Utama

Introduction of President Director

Para Pemegang saham dan pemangku
kepentingan yang terhormat, Tahun 2023
telah menjadi tonggak sejarah dalam
perjalanan PT Lini Imaji Kreasi Ekosistem,
Tbk atau FUTR, sebagai perusahaan yang
bergerak di bidang Teknologi. Sejak awal
pendiriannya, kami telah berkomitmen
untuk terus mengembangkan kemampuan
kami dan memberikan solusi yang tepat
guna bagi masyarakat. Untuk itu, kami
dengan bangga melaporkan pencapaian
positif Perseroan pada tahun 2023,
dimana kinerja yang dihasilkan dari
masing-masing segmen bisnis yang kami
kelola membuktikan ketahanan Perseroan
dalam melewati situasi ekonomi dan
bisnis yang dinamis.

Seperti yang telah diketahui, Indonesia
telah menyaksikan kemajuan teknologi
yang signifikan dalam beberapa tahun
terakhir. Negara ini telah menjadi salah
satu pasar teknologi terbesar di Asia
Tenggara, dengan pertumbuhan yang
pesat terutama di sektor teknologi
informasi, komunikasi, dan digital. Adopsi
teknologi-teknologi baru oleh perusahaan
dan konsumen semakin cepat, dengan
inovasi dan perkembangannya yang terus
mendorong perubahan dalam berbagai
sektor.

Laporan Keberlanjutan ini adalah bukti
nyata dari komitmen Perseroan dalam
menerapkan prinsip Berkelanjutan sesuai
dengan arahan Otoritas Jasa Keuangan,
serta menegaskan komitmen kami untuk
menyajikan Laporan Keberlanjutan secara
tahunan kepada para pemangku
kepentingan dengan informasi yang aktual
dan terkini.

Dear shareholders and stakeholders, The
year 2023 has become a milestone in the
journey of PT Lini Imaji Kreasi Ekosistem,
Tbk or FUTR, as a company engaged in
Technology. Since its inception, we have
been committed to continuously develop
Our capabilities and provide appropriate
solutions for society. To that end, we are
proud to report the Company's positive
achievements in 2023, where the
performance generated from each of the
business segments that we manage
proves the Company's resilience in
navigating through dynamic economic
and business situations.

Asis well known, Indonesia has witnessed
significant technological advancements
in recent years. The country has become
one of the largest technology markets in
Southeast Asia, with rapid growth
especially in the information,
communication and digital technology

sectors. The adoption of new
technologies by companies and
consumers is  accelerating, with

innovation and development continuing
to drive change in various sectors.

This Sustainability Report is a tangible
evidence of the Company's commitment
in implementing Sustainability principles
in accordance with the directives of the
Financial Services Authority, and confirms
our commitment to present Sustainability
Reports on an annual basis to
stakeholders with actual and up-to-date
information.

NA PT LINI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK

n
Page 16 OCR 0.929
12

02 Penjelasan Direksi
Director's Explanation

Komitmen GCG

Sustainability Commitment

Dalam menjalankan usahanya, Perseroan
akan menerapkan prinsip-prinsip Tata
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG).
Perseroan meyakini bahwa GCG yang baik
dapat meningkatkan nilai bagi para
pemegang saham dan pemangku
kepentingan lainnya. Lebih dari itu,
manajemen juga menyadari bahwa
pengelolaan Perseroan yang baik
menjamin pertumbuhan berkelanjutan.
Oleh karena itu, manajemen berkomitmen
penuh untuk mengembangkan budaya
Perseroan yang sejalan dengan
prinsip-prinsip GCG dan akan
menerapkannya dalam setiap kegiatan
dan operasi.

Komitmen GCG
Sustainability Commitment

In conducting its business, the Company
will apply the principles of Good
Corporate Governance (GCG). The
Company believes that good GCG can
increase value for shareholders and other
stakeholders. Moreover, the management
also realizes that good management of
the Company ensures sustainable growth.
Therefore, the management is fully
committed to developing a Company
Culture that is in line with GCG principles
and will implement it in every activity and
operation.

Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik

Implementation of Good Corporate Governance

Direksi Perseroan berkomitmen untuk
menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang
Baik sepanjang tahun 2023 guna
mewujudkan pertumbuhan bisnis yang
berkualitas. Direksi percaya transparansi
dan akuntabilitas menjadi kunci dalam
membuat keputusan bisnis yang terbaik.

Pada tahun 2023, Direksi dan Dewan
Komisaris telah mengadakan rapat
gabungan untuk memastikan komitmen
penuh terhadap penerapan Tata Kelola
Perusahaan yang Baik karena Direksi
percaya bahwa dengan adanya GCG yang
baik, dapat meningkatkan nilai pemegang
saham dan pemangku kepentingan
lainnya. Lebih dari itu, manajemen juga
menyadari pengelolaan Perseroan yang
baik menjamin pertumbuhan
berkelanjutan Perseroan. Karena itu
manajemen berkomitmen penuh untuk
mengembangkan budaya Perseroan yang
sejalan dengan prinsip-prinsip GCG dan

The Board of Directors is committed to
implementing Good Corporate
Governance throughout 2023 to realize
guality business growth. The BOD
believes transparency and accountability
are key in making the best business
decisions.

In 2023, the Board of Directors and the
Board of Commissioners have held joint
meetings to ensure full commitment to
the implementation of Good Corporate
Governance as the Board of Directors
believes that with good GCG, it can
increase shareholder value and other
stakeholders. Moreover, the management
also realizes that good management of
the Company ensures the Company's
sustainable growth. Therefore, the
management is fully committed to
developing the Company's culture in line
with GCG principles and will implement it
in every activity and operation. And

SNI BEI KEN PT UNI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK
Page 17 OCR 0.844
Penjelasan Di Tanggung Jawab

Pelaksanaan

menerapkannya f r i t fron €
tan dan opera 1 of im €
mendapatkan dari
Dewan Komisaris.
an Tanaa ar In C
Implementation of Corporate Social Responsibility
1 yang k adalah A sustainable mpa is one tt
perusahaan yang menjal aktivitas ducts its busi iCtivit €
k dengan mem hatik | sts Of its nn
in para peman cepentingan.
untuk me a f | y
tidak ) ts f ic t
priorita Tr )
eman € mpany hot ar
in menin onsit 4 c

percaya ba ogram tanggung jawab |
lini d kontribusi ra ti
ung t ap pertumbuhia

pembangunan di Indon

Page 18 OCR 0.928
14

02 Penjelasan Direksi
Director's Explanation

Pengembangan Sumber Daya Manusia

Human Resource Development

Pengembangan Sumber Daya Manusia

Human Resource Development

Dalam pengembangan Sumber Daya
Manusia, Perseroan memahami betapa
pentingnya peran sumber daya manusia
(SDM) dalam kesuksesan menjalankan
bisnisnya. Oleh karena itu, Perseroan
dengan serius, terstruktur, dan
berkelanjutan fokus pada pengembangan
dan peningkatan kualitas SDM. Hal ini

dilakukan melalui peningkatan
kompetensi karyawan, pemeliharaan, serta
pemberian kesejahteraan yang
menyeluruh, baik secara teknis,

fungsional, maupun manajerial.

Apresiasi

Appreciation

Sebagai penutup, Direksi ingin
menyampaikan penghargaan yang
mendalam kepada semua anggota

perusahaan atas dedikasi dan kontribusi
yang luar biasa yang telah diberikan.
Dengan menunjukkan komitmen yang kuat
terhadap kesuksesan perusahaan yang
berkelanjutan dalam mencapai tujuan
yang telah ditetapkan, mereka telah
menginspirasi dengan sikap profesional
dan menetapkan standar yang tinggi bagi
seluruh anggota perusahaan. Kami juga
mengucapkan terima kasih kepada semua
pemangku kepentingan yang telah
mendukung Perseroan.

In the development of Human Resources,
the Company understands how important
the role of human resources (HR) is in the
success of running its business.
Therefore, the Company seriously,
structurally, and continuously focuses on
developing and improving the guality of
its human resources. This is done through
improving employee competence,
maintenance, and providing
comprehensive welfare, both technically,
functionally, and managerially.

In closing, the Board of Directors would
like to express its deep appreciation to all
members of the company for their
dedication and outstanding
contributions. By demonstrating a strong
commitment to the Company's continued
success in achieving its set goals, they
have inspired with their professional
demeanor and set a high standard for the
restof the Company. We would aiso like to
thank all stakeholders who have
supported the Company.

SNI BEI KEN PT UNI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK
Page 19 OCR 0.183
“yaa

Mein

Page 20 OCR 0.936
03 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainable Governance

Tata Kelola Berkelanjutan

Sustainable Governance

Perseroan berupaya sebaik mungkin untuk
meningkatkan kualitas penerapan dari
praktik terbaik Good Corporate
Governance (GCG) secara konsisten dan
berkesinambungan dalam kegiatan
usahanya untuk menghadapi perubahan
lingkungan bisnis dan menciptakan
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.

Tata Kelola Perusahaan (GCG) adalah dasar
komitmen Perseroan untuk menerapkan
prinsip-prinsip universal dari GCG ke
dalam seluruh kegiatan yang dilakukan,
antara lain berupaya untuk menegakkan
transparansi, kewajaran, akuntabilitas,
independensi dan tanggung jawab.
Dimana sedini mungkin Perseroan
menyampaikan informasi material yang
perlu diketahui publik, baik melalui media

massa, laporan berkala, maupun
media-media lainnya. Menjaga kewajaran
Operasional Perseroan dengan

menerapkan keseimbangan kepentingan
individu atau perusahaan dengan
pemangku kepentingan dan terutama juga
masyarakat umum. Dan dalam menjaga
akuntabilitas, Perseroan selalu menjaga
agar Laporan Triwulan, Laporan Auditor
Independen dan Laporan Tahunan dapat
disampaikan secara wajar, benar dan tepat
waktu kepada pihak-pihak yang terkait
dan juga kepada publik melalui media
massa pada setiap semesternya.

Penerapan Tata Kelola Perusahaan dengan
standar tertinggi merupakan komitmen
dari seluruh Direksi, Dewan Komisaris dan
karyawan Perseroan dalam memberikan
dukungan kepada kegiatan Perseroan dan
meletakkan dasar yang kuat untuk
ekspansi pengembangan usaha di masa
yang akan datang. Sejalan dengan
pertumbuhan Perseroan, Perseroan telah
mewujudkan dan menerapkan mekanisme
Tata Kelola Perusahaan sebagai bentuk
perlindungan sistem nilai Perseroan yaitu
dengan pengawasan dan pengelolaan

Tentang Laporan Keberlanjutan
Sustainable Governance

The Company endeavors to improve the
guality of the implementation of the best
practices of Good Corporate Governance
(GCG) consistently and continuously in its
business activities to cope with changes
in the business environment and create
sustainable business growth. create
sustainable business growth.

Good Corporate Governance (GCG) is the
basis of the Company's commitment to
implement the universal principles of
GCG into all of its activities, including
striving to uphold the best practices of
Good Corporate Governance (GCG). all
activities carried out, including striving to
uphold transparency, fairness,
accountability, independence and
responsibility. and responsibility. Where
as earlyas possible the Company conveys
material information that needs to be
known to the public, either through mass
media, periodic reports, and other media.
Maintain the fairness of the Company's
Operations by appiying balance the
'interests of individuals or companies with
stakeholders and especially the general
public. And In maintaining accountability,
the Company always maintains that the
Ouarterly Report, Independent Auditor's
Report and Annual Report can be
submitted in a fair, correct and timely
manner. Annual Report can be submitted
reasonably, correctiy and on time to
related parties and also to the public
through the mass media every semester.
mass media every semester.

The implementation of Corporate
Governance with the highest standards is
a commitment of all Directors, Board of
Commissioners and employees of the
Company in providing support to the
Company's activities and laying a strong
foundation for future business
development expansion. In line with the
Company's growth, the Company has

1 Kaul nalasgara PT LINI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK
Page 21 OCR 0.924
03 Tata Kelola Berkelanjutan

Sustainable Governance

Perseroan yang telah dilakukan oleh dua
pihak yang berbeda, yaitu Dewan
Komisaris dan Direksi. Hal ini dilakukan
untuk memastikan bahwa pengawasan
dilakukan secara efektif dan dapat
dipertanggungjawabkan. Anggota Dewan
Komisaris ditunjuk langsung oleh
Pemegang Saham dan bertanggung
jawab untuk melakukan pengawasan,
pemantauan dan dukungan kepada
Direksi. Dewan Komisaris dan Direksi
melakukan pertemuan secara berkala
untuk dapat mencapai tujuan tersebut.
Anggota Direksi dipercaya untuk
melakukan pengelolaan dan pengawasan
terhadap kegiatan harian Perseroan.
Direksi dibantu oleh pihak-pihak lainnya
dalam menjalankan tugas mereka.

Dalam menjalankan Perseroan, Dewan
Komisaris selalu berpegang pada
Anggaran Dasar Perseroan, visi dan misi
yang telah ditetapkan dalam menjalankan
fungsi pengawasan dan advisory, serta
prinsip-prinsip GCG.

Selain itu, Perseroan memiliki komitmen
untuk memberikan kesempatan dan
dukungan kepada para Direksi untuk
senantiasa meningkatkan pengembangan
diri, terutama dalam rangka tata kelola
perusahaan yang baik.

Tentang Laporan Keberlanjutan
Sustainable Governance

realized and implemented a Corporate
Governance mechanism as a form of
protection 'of the Company's value
system, namely by supervising and
managing the Company which has been
Carried out by two different parties,
namely the Board of Commissioners and
the Board of Directors. This is done to
ensure that supervision is carried out
effectively and can be accounted for.
Members of the Board of Commissioners
are appointed directly by the
Shareholders and are responsible for
supervising, monitoring and supporting
the Board of Directors. The Board of
Commissioners and the Board of
Directors meet regulariy to achieve these
objectives. Members of the Board of
Directors are entrusted with the
management and supervision of the
Company's daily activities. The Board of
Directors is assisted by other parties in
Carrying out their duties.

In running the Company, the Board of
Commissioners always adheres to the
Company's Articles of Association, the
vision and mission set forth in carrying
out its supervisory and advisory
functions, as well as GCG principles.

In addition, the Company is committed to
providing opportunities and support to
the Directors to continuously improve
their personal development, especially in
the context of good corporate
governance.

NA PT LINI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK 17
Page 22 OCR 0.916
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainable Governance

rinsip GCG
GCG Principles

Prosedur GCG mewajibkan Perseroan
menerapkan prinsip-prinsip GCG, bukan
sekedar memenuhi peraturan
perundang-undangan. GCG berlandaskan
pada standar etika tertinggi dan
merupakan salah satu persyaratan mutlak
agar usaha Perseroan tumbuh
berkelanjutan. Dalam menerapkan
prinsip-prisip GCG, manajemen dan
karyawan Perseroan mengacu pada 5 (lima)
prinsip dasar yaitu: transparansi,
akuntabilitas, responsibilitas,
independensi, dan kewajaran. Semua ini
akan di lakukan dengan sistem dan
prosedur Internal yang akan di buat oleh
tim yang akan dibentuk dalam rangka
project penerapan dan implementasi GCG.

Prinsip GCG
GCG Principles

GCG procedures reguire the Company to
implement GCG principle j
nply with laws and reg
ed on the highest ethical standar
and is one of the absolute reguireme
for the Company's business to grow
sustainably grow sustainably. In
implementing GCG principles, the
Company's management and employees
refer to 5 (five) basic principles, namely
transparency, accountability
responsibility, independence, and
fairness. All of this will be done wi
Internal tems and procedures that will
be created bya team that will be formed in
the framework of the GCG
implementation project GCG

3 Kanal hua PT UNI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK
Page 23 OCR 0.853
03 Tata Kelola Berkelanjutan Struktur Tata Kelola Perusahaan

Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure

PT LINI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK

Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders

Dewan Komisaris
Board of Commissioners

Komite Audit Komite Nominasi & Remunerasi
Audit Committee Nomination & Remuneration Committee

Direksi
Board of Directors

Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit

Direktur Keuangan
Chief Financial Officer

Direktur IT
IT Director

Direktur Riset dan Data
Chief Data Officer

Direktur Komersial
Commercial Director

Finance
Recounting

Kuman
Resouca

ITOevelopment
Dtviston

Legal &
Administrative

Creative
Dtviston

Research
Division

Business Development
Dhiiston

TEREEIEEENNEBEIEESAI PT UNI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK 19
Page 24 OCR 0.933
03 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainable Governance

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

General Meeting of Shareholders (GMS)

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)

Perseroan terbatas, yang selanjutnya
disebut Perseroan, adalah badan hukum
yang merupakan persekutuan modal,
didirikan berdasarkan perjanjian,
melakukan kegiatan usaha dengan modal
dasar yang seluruhnya terbagi dalam
saham dan memenuhi persyaratan yang
ditetapkan dalam Undang-Undang Nomor
40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas (“UUPT”) serta peraturan
pelaksanaannya.

Organ Perseroan adalah Rapat Umum
Pemegang Saham, Direksi dan Dewan
Komisaris.

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
adalah badan pengambil keputusan
tertinggi di Perseroan dan memiliki
kewenangan yang tidak dimiliki oleh
Dewan Komisaris atau Direksi. Termasuk
kewenangan untuk mengangkat dan
memberhentikan Komisaris serta Direksi
dan meminta pertanggungjawaban
mereka atas manajemen Perseroan.

Penyelenggaraan RUPS

Perseroan pada tahun 2023 telah
melaksanakan Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPST) pada tanggal 15 Agustus
2023, dengan Mata Acara:

1. Persetujuan Laporan Tahunan dan
Laporan Keuangan Tahunan,

2. Penetapan penggunaan laba bersih

3. Penetapan gaji dan tunjangan bagi
anggota Direksi dan gaji atau honorarium
dan tunjangan bagi anggota Dewan
Komisaris Perseroan

4. Persetujuan atas penunjukan Akuntan
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik

A limited Iiability company, hereinafter
referred to as the Company, is a legal
entity which is an alliance of capital,
established based on an agreement,
conducting business activities with
authorized capital which is entirely
divided into shares and fulfills the
reguirements set forth in Law Number 40
of 2007 concerning Limited Liability
Companies (“Company Law") and its
implementing regulations.

The Company's organs are the Generali
Meeting of Shareholders, the Board of
Directors and the Board of
Commissioners.

The General Meeting of Shareholders
(GMS) is the highest decision-making
body in the Company and has the
authority not possessed by the Board of
Commissioners or the Board of Directors.
This includes the authority to appoint and
dismiss Commissioners and Directors
and hold them accountable for the
management of the Company.

Organization of GMS

The Company in 2023 has held a General
Meeting of Shareholders (AGMS) on
August 15, 2023, with Agenda:

1. Approval of the Annual Report and
Annual Financial Statements:

2. Determination of the use of net profit

3. Determination of salaries and benefits
for Board of Directors, and salaries or
honorarium and benefits for Board of
Commissioners benefits for Board of
Commissioners

4. Approval of the appointment of a Public
Accountant and/or Public Accounting
Firm

20 Seluk Inalosgara PT LINI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK
Page 25 OCR 0.927
03 Tata Kelola Berkelanjutan

Sustainable Governance

5. Persetujuan Perubahan Susunan Direksi
Perseroan.

6. Laporan Realisasi Penggunaan Dana.

Dewan Komisaris

The Board of Commissioners

Dewan Komisaris bertugas melakukan
fungsi pengawasan atas kebijakan
kepengurusan Perseroan termasuk
memberikan nasihat kepada Direksi sesuai
dengan tujuan Perseroan, peraturan
perundang-undangan yang berlaku dan
Anggaran Dasar. Selain itu, Dewan
Komisaris juga turut mengawasi
penerapan praktik GCG secara optimal di
setiap lini bisnis Perseroan. Berdasarkan
struktur GCG, Dewan Komisaris
bertanggung jawab kepada RUPS.

Dewan Direksi
The Board of Directors

Direksi merupakan organ Perseroan yang
berwenang dan bertanggung jawab
secara kolektif atas kepengurusan
Perseroan sesuai dengan maksud dan
tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan
baik di dalam maupun diluar pengadilan
sesuai dengan pengambilan keputusan
untuk pelaksanaan operasional Perseroan
dan aktivitas usaha sehar-hari Perseroan
adalah tanggung jawab utama Direksi.
Masing-masing anggota Direksi berhak
melakukan pengambilan keputusan
berdasarkan pembagian tugas menurut
keahliannya — masing-masing, — namun
pelaksanaan tugas oleh masing-masing
anggota Direksi tetap menjadi tanggung
jawab bersama.

Dewan Komisaris dan Dewan Direksi
The Board of Commissioners and Directors

5. Approval of changes in the composition
of the Company's Board of Directors.

6. Report on the Realization of the Use of
Funds.

The Board of Commissioners is tasked with
supervising the Company's management
policies including providing advice to the
Board of Directors in accordance with the
Company's objectives, prevailing laws and
regulations and the Articles of
Association. In addition, the Board of
Commissioners also oversees the optimal
implementation of GCG practices in each
of the Company's business lines. Based on
the GCG structure, the Board of
Commissioners is responsible to the GMS.

The Board of Directors is an organ of the
Company that is authorized and
collectively responsible for the
management of the Company in
accordance with the purposes and
Objectives of the Company and represents
the Company both inside and outside the
Court in accordance with decision making
for the implementation of the Company's
Operations and daily business activities of
the Company is the main responsibility of
the Board of Directors. Each member of
the Board of Directors has the right to
make decisions based on the division of
duties according to their respective
expertise, but the implementation of
duties by each member of the Board of
Directors remains a joint responsibility.

NA PT LINI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK 21
Page 26 OCR 0.923
03 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainable Governance

Komite Audit

Audit Committee

Komite Audit Perseroan dibentuk untuk
mendorong penerapan prinsip-prinsip
Good Corporate Governance (GCG)
secara konsisten. Prinsipprinsip yang
membuat Perseroan menjadi kian
transparan, akuntabel, patuh pada
perundangan-undangan dan peraturan,

independen dalam mempertahankan
sustainability dan secara setara
memperlakukan para pemangku
kepentingan. Komite Audit melaksanakan
tugas dan tanggung jawab secara
profesional dan independen sesuai
dengan ketentuan-ketentuan yang

berlaku dalam rangka membantu Dewan
Komisaris menjalankan tugas dan fungsi
pengawasan (oversight) atas akuntansi
dan proses pelaporan keuangan,
pelaksanaan audit, pengendalian internal,
dan terjaminnya penerapan
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan
yang dijalankan oleh Direksi dan seluruh
pemangku kepentingan untuk tercapainya
keberlanjutan Perseroan.

Komite
Commitee

The Company's Audit Committee was
formed to encourage the consistent
application of Good Corporate
Governance (GCG) principles. Principles
that make the Company more transparent,
accountable, compliant with laws and
regulations, independent in maintaining
sustainability and egually treat
stakeholders. The Audit Committee carries
out its duties and responsibilities
professionally and independently in
accordance with applicable regulations in
order to assist the Board of
Commissioners in carrying out its duties
and oversight functions over accounting
and financial reporting processes, audit
implementation, internal control, and
ensuring the implementation of corporate
Governance principles carried out by the
Board of Directors and all stakeholders to
achieve the sustainability of the Company.

Komite Nominasi dan Remunerasi

Nomination and Remuneration Committee

Dasar penetapan remunerasi Direksi
Perseroan ditentukan oleh Keputusan
Pemegang Saham Perseroan yang
dilimpahkan kepada Dewan Komisaris
dimana Dewan Komisaris akan
memperhatikan rekomendasi dari Komite
Nominasi dan Remunerasi Perseroan,
sedangkan penetapan remunerasi Dewan
Komisaris ditentukan oleh Keputusan
Pemegang Saham Perseroan. Hal ini
dilakukan ditujukan untuk menghindari
konflik kepentingan di mana Dewan
Komisaris dapat menentukan
remunerasinya sendiri.

The basis for determining the
remuneration of the Board of Directors is
determined by the Company's
Shareholders' Resolution delegated to the
Board of Commissioners where the Board
of Commissioners will pay attention to the
recommendations of the Company's
Nomination and Remuneration
Committee, while the determination of the
remuneration of the Board of
Commissioners is determined by the
Company's Shareholders' Resolution. This
is done to avoid conflict of interest where
the Board of Commissioners can
determine its own remuneration.

22 KUE laagAPE PT UNI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK
Page 27 OCR 0.928
03 Tata Kelola Berkelanjutan

Sustainable Governance

Sekretaris Perusahaan

Corporate Secretary

Sekretaris perusahaan adalah individu
yang bertanggung jawab dalam
menjalankan fungsi sekretaris perusahaan
dan berperan sebagai penghubung antara
perusahaan dengan Otoritas Jasa
Keuangan (OJK), investor, analis, dan
masyarakat. Tugasnya yaitu memastikan
kepatuhan perusahaan terhadap
peraturan yang berlaku serta prinsip tata
kelola perusahaan yang baik. Sebagai
corong perusahaan atau juru bicara,
corporate secretary memiliki peran kunci
dalam menjaga keterbukaan informasi,
membangun komunikasi yang efektif, dan
merawat aset tak berwujud seperti
reputasi baik (goodwill) perusahaan.

Kode Etik Perseroan
Company Code of Ethics

Pedoman-Pedoman Prinsip Bisnis dan
Kebijakan Pedoman FUTR (keduanya
disebut sebagai “Kode Etik”) mendukung
kerangka tata etika kami untuk
menegaskan kebijakan dan praktik etika,
nilai, dan kepatuhan Perseroan. Kode Etik
ini menjelaskan perilaku-perilaku yang
'harus' atau 'tidak boleh' dilakukan serta
standar perilaku yang diharapkan dari
karyawan etika berinteraksi dengan rekan
kerja, mitra bisnis, pelanggan, dan
konsumen. Kode Etik memandu cara kami
menyeimbangkan kepentingan Perseroan,
pemegang saham, karyawan, konsumen,
mitra bisnis, dan masyarakat umum.

Sekretaris dan Kode Etik Perseroan
Secretary and Company Code of Ethics

The company secretary is an individual
responsible for carrying out the functions
of the company secretary and acts as a
Tiaison between the company and the
Financial Services Authority (OJK),
investors, analysts and the public. His job
is to ensure the company's compliance
with applicable regulations and good
corporate governance principles. As the
Company's mouthpiece or spokesperson,
the corporate secretary has a key role in
maintaining — information disclosure,
building effective communication, and
maintaining intangible assets such as the
Ccompany's goodwill.

The FUTR Code of Business Principles and
Policy Guidelines (both referred to as the
"Code") support our ethical framework to
define the Company's ethics, values and
compliance policies and practices. The
Code describes the 'do's' or 'don'ts' of
behavior and the standards of conduct
expected of ethical employees
interacting with colleagues, business
partners, customers and consumers. The
Code guides how we balance the interests
of the Company, shareholders,
employees, consumers, business partners
and the general public.

NA PT LINI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK 23
Page 28 OCR 0.942
03 Tata Kelola Berkelanjutan

Sustainable Governance

Ikhtisar Saham
Stock Overview

Penerapan dan Kepatuhan Terhadap Kode Etika

Implementation and Compliance with Code of Ethics

Kode Etik berlaku bagi seluruh lapisan
individu di lingkungan Perseroan dimulai
dari karyawan, manajemen, hingga Direksi
dan Dewan Komisaris. Perseroan
menganggap kepatuhan perusahaan di
seluruh lini terhadap Kode Etik merupakan
landasan utama bagi tata kelola
perusahaan yang baik. Direksi
bertanggung jawab untuk memastikan
bahwa standar ini dilaksanakan di seluruh
kegiatan Operasional Perseroan.
Kepatuhan ini memainkan peran utama
dalam menjaga reputasi Perseroan terkait
integritas, keadilan, akuntabilitas, dan rasa

hormat terhadap orang lain, yang
merupakan hal mendasar bagi
keberlanjutan bisnis.

Pelanggaran terhadap Kode Etik yang
berlaku akan dianggap sebagai perilaku
yang tidak dapat ditolerir dan akan dikenai
tindakan pendisiplinan sesuai kebijakan
Perseroan. Hal ini juga bisa
mengakibatkan pemberian hukuman,
peringatan resmi, penurunan jabatan atau
pemutusan hubungan kerja. Setiap

pelanggaran terhadap kode etik akan
dikenakan sanksi sesuai dengan kebijakan
perusahaan.

The Code of Ethics applies to all levels of
individuals within the Company, starting
from employees, management, to the
Board of Directors and Board of
Commissioners. The Company considers
compliance at all levels with the Code of
Ethics to be the cornerstone of good
corporate governance. The Board of
Directors is responsible for ensuring that
these standards are implemented
throughout the Company's operations.
This compliance plays a major role in
maintaining the Company's reputation for
integrity, fairness, accountability and
respect for others, which are fundamental
to business sustainability.

Violations of the Code will be considered
intolerable behavior and will be subject to
disciplinary action in accordance with the
Company's policies. It may also result in
the imposition of penalties, formal
warnings, demotion or termination of
employment. Any violation of the Code will
be penalized in accordance with the
Company's policy.

Page 29 OCR 0.936
03 Tata Kelola Berkelanjutan

Sustainable Governance

Manajemen Risiko

Risk Management

Sebagaimana tercantum dalam Piagam
Direksi, Direksi bertanggung jawab untuk
mengidentifikasi, mengevaluasi dan
memantau eksposur Perseroan terhadap
risiko dan memastikan bahwa risiko
potensial dimitigasi secara efektif.
Direktur Keuangan Perseroan
bertanggung jawab dalam hal ini,
didukung oleh tim manajemen risiko
lainnya yang bertanggung jawab. Tim
tersebut mengawasi rancangan,
implementasi, dan tinjauan berkala serta
memperbaharui sistem manajemen risiko
Perseroan yang meliputi matriks risiko
guna memastikan upaya tersebut telah
secara efektif mengatasi risiko yang
melekat pada lingkungan bisnis dan
perkembangan bisnis

Aksi Korporasi
Corporate Action

As stated in the Board of Directors
Charter, the Board of Directors is
responsible for identifying, evaluating
and monitoring the Company's exposure
to risks and ensuring that potential risks
are effectively mitigated. The Company's
Finance Director is responsible for this,
supported by the other responsible risk
management teams. The team oversees
the design, implementation and periodic
review and update of the Company's risk
management system which includes a risk
matrix to ensure it effectively addresses
the risks inherent in the business
environment and business developments.

Sistem Pelaporan Pelanggaran

Whistle Blowing System

Sistem Pelaporan Pelanggaran, atau
Whistleblowing System (WBS), adalah
mekanisme yang diterapkan dalam
organisasi secara mandiri dengan tujuan
memberikan saluran bagi pelapor terkait
pelanggaran yang terjadi di lingkup
Perusahaan. Pelanggaran dapat
dikategorikan secara umum, termasuk
pelanggaran terhadap prinsip-prinsip
GCG, nilai-nilai etika, serta peraturan
perundang-undangan yang berlaku. Saat
ini Perseroan masih dalam proses
pembentukan WBS dan penerbitan
Pedoman WBS.

The Whistleblowing System (WBS) is a
mechanism implemented within the
Organization independently with the aim
of providing a channel for whistleblowers
related to violations that occur within the
Company. Violations can be categorized
in general, including violations of GCG
principles, ethical values, and applicable
laws. and regulations. Currently, the
Company is still in the process of
establishing WBS and issuing WBS
Guidelines.

"D PTLINI IMAJI KREASI Ek

Page 30 OCR 0.685
KINERJA
KEBERLANJUTAN

ani

Page 31 OCR 0.928
04 Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance

Kegiatan Membangun Budaya
Activities to Build a Culture

Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Activities to Build a Culture of Sustainability

Perusahaan saat ini sudah memiliki
roadmap budaya atau nilai-nilai
berkelanjutan yang bersumber dari
Budaya Perusahaan yang dianut di dalam
Perseroan. Meskipun demikian,
Perusahaan berkomitmen untuk
membangun budaya berkelanjutan di
dalam perusahaan serta menumbuhkan
nilai-nilai moral positif. Komitmen ini
dimulai dari pihak Manajemen Tertinggi
dan kemudian diadopsi oleh seluruh
karyawan Perusahaan. Perusahaan
bertekad untuk terus mengembangkan
budaya berkelanjutan dengan
melaksanakan berbagai kegiatan yang
dapat memperkuat solidaritas dan
kerjasama di antara para karyawan.

Kinerja Ekonomi

Economic Performance

Pada tahun 2023 Perseroan berhasil
membukukan kinerja positif pada tahun
2023 dengan pendapatan sebesar Rp
140,7 miliar, yang bertumbuh 204,745 dari
Rp 46,1 miliar pada tahun 2022. Segmen
Data Service menjadi kontributor
pendapatan tertinggi, dengan total
pendapatan sebesar Rp 64,9 miliar, diikuti
oleh Segmen Teknologi Periklnanan yang
meraih pendapatan Rp34,4 miliar, Segmen
Gudang Kreativ sebesar Rp 26,4 miliar
serta Segmen Konsultasi yang meraih
pendapatan Rp14,9 miliar.

Secara keseluruhan, kinerja keuangan
tersebut mencerminkan keahlian
perusahaan dalam menjaga kelangsungan
kinerja ekonominya, bahkan di tengah
tantangan pasar, Dengan menjaga
profitabilitas dan meningkatkan margin
laba bersih, perusahaan telah
menunjukkan kemampuan dalam
mengelola sumber daya secara efisien
untuk menjaga kesinambungan kinerja
ekonominya.

The Company currently has a cultural
roadmap or sustainable values sourced
from the Corporate Culture adopted
within the Company. Nonetheless, the
Company is committed to building a
sustainable culture within the company
and fostering positive moral values. This
commitment starts from the Top
Management and is then adopted by all
employees of the Company. The Company
is determined to continue developing a
sustainable culture by implementing
various activities that can strengthen
solidarity and  cooperation among
employees.

The Company managed to book a positive
performance in 2023 with revenue of Rp
140.7 billion, which grew 204.7 from Rp
461 billion in 2022. The Data Service
Segment was the highest revenue
contributor, with total revenue of Rp 64.9
billion, followed by the Advertising
Technology Segment with revenue of Rp
34.4 billion, the Creative Warehouse
Segment with revenue of Rp 26.4 billion
and the Consulting Segment with revenue
of Rp 14.9 billion.

Overall, the financial performance reflects
the company's expertise in maintaining
the continuity of its economic
performance, even amidst market
challenges. By maintaining profitability
and increasing net profit margin, the
company has demonstrated the ability to
manage resources efficiently to maintain
the sustainability of its economic
performance.

Ore PT LINI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK 27
Page 32 OCR 0.930
04 Kinerja Keberlanjutan

Sustainability Performance

Kinerja Lingkungan Hidup

Environmental Performance

Kinerja Lingkungan Hidup

Environmental Performance

Perusahaan menegaskan keseriusannya
dalam menurunkan dampak perubahan
iklim dan pemanasan global melalui
langkah-langkah pengelolaan operasional
yang ramah lingkungan. Langkah ini
mencakup peningkatan efisiensi
penggunaan energi dan material, program
penghematan seperti mengurangi
penggunaan kertas dan air, yang
diperkenalkan kepada seluruh karyawan,
serta pemanfaatan kembali kertas yang
tidak terpakai.

Komitmen Perusahaan terhadap
pelestarian lingkungan tercermin dalam
Kebijakan Lingkungan yang diterapkan.
Salah satu bukti nyata dari komitmen ini

adalah absennya sanksi terkait
pelanggaran terhadap undang-undang
dan regulasi lingkungan hidup.

Perusahaan juga memberikan perhatian
khusus pada penurunan emisi dengan
mengoptimalkan penggunaan energi, baik
dari sumber listrik maupun air.

The Company emphasizes its seriousness
in reducing the impact of climate change
and global warming through
environmentally friendly operational
management measures. These measures
include improving the efficiency of energy
and material use, savings programs such
as reducing the use of paper and water,
which are introduced to all employees, as
wellas the reuse of unused paper.

The Company's commitment to
environmental conservation is reflected
in its Environmental Policy. One tangible
evidence of this commitment is the
absence of sanctions related to violations
of environmental laws and regulations.
The Company also pays special attention
to reducing emissions by optimizing the
use of energy, both from electricity and
water sources.

Penggunaan Listrik
Electricity Usage

Pengunaan Kertas
Paper Usage

Limbah yang di hasilkan
Waste generated

Pengaduan Lingkungan
Environmental Complaint

Kwh 11.864 51.039
Rim 228 168
Kasus Nihil Nihil
Kasus Nihi Nihil

28 Mn JagarE PT LINI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK
Page 33 OCR 0.940
04 Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance

Tanggung Jawab Sosial 2023
Social Responsibility in 2023

Aktivitas Tanggung Jawab Sosial Perseroan
yang dilaksanakan Tahun 2023

Corporate Social Responsibility Activities carried out in 2023

Perseroan dalam menjalankan bisnisnya,
memiliki komitmen — untuk — selalu
memberikan dampak positif atas kinerja
yang dihasilkan. Dampak positif tersebut
tentunya harus juga dirasakan oleh
masyarakat sekitar dan alam serta
lingkungan tempat di mana kegiatan
usaha Perseroan dijalankan. Oleh karena
itu, Perseroan melaksanakan berbagai
kegiatan tanggung jawab sosial Perseroan
(Corporate Social Responsibility/CSR).

Adapun program CSR sepanjang tahun
2023 adalah sebagai berikut:

In running its business, the Company is
committed to always having a positive
impact on the performance it produces.
This positive impact must also be felt by
the surrounding community and the
nature and environment where the
Company's business activities are carried
out. Therefore, the Company carries out
various Corporate Social Responsibility
(CSR) activities.

The CSR programs throughout 2023 are
as follows:

1 Program Edukasi Serta Pelatihan

Desain Kreatif
Perseroan melaksanakan program edukasi
dan pelatihan Desain Kreatif yang

dilakukan kepada seluruh mahasiswa di
Modern School of Design, Yogyakarta.
Program ini dilakukan dengan membawahi
atas nama Gudang Kreativ dengan tujuan
agar dapat meningkatkan skill dan
wawasan terkini serta pembekelan ilmu
praktis bagi para peserta terkait
pembuatan desain kreatif yang disukai
oleh industri/klien.

1. Creative Design Education and

Training Program

The Company conducts a Creative Design
education and training program for all
students at the Modern School of Design,
Yogyakarta. This program is carried out
under the auspices of the Gudang Kreativ
with the aim of enhancing skills and
insights, as well as providing practical
knowledge to participants regarding the
creation of creative designs favored by
industry clients.

2. Program Edukasi Seminar
Marketing

Perseroan melaksanakan program edukasi
dan pelatihan Digital Marketing bagi
mahasiswa Universitas PGRI Semarang
jurusan Desain dan Bisnis. Program ini
dilakukan dengan membawahi atas nama
NALA dengan tujuan agar dapat
memberikan wawasan bagi para peserta
terkait tren terbaru dalam dunia Digital
Marketing dan tips praktikal yang dapat
dilakukan oleh peserta dalam industri
pemasaran.

Digital

—

2. Digital Marketing Seminar Education
Program

The Company conducts an education and
training program on Digital Marketing for
students of the Design and Business
Department at the PGRI University of
Semarang. This program is carried out
under the auspices of NALA with the aim
of providing insights to participants
regarding the latest trends in the Digital
Marketing and practical tips that
participants can implement in the
marketing industry.

PT LINI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK 29
Page 34 OCR 0.926
04 Kinerja Keberlanjutan

Sustainability Performance

Ketenagakerjaan
Employment
Perseroan memandang pentingnya

kesejahteraan SDM merupakan bagian
penting dari langkah strategis yang dapat
dilakukan dalam upaya mencapai visi dan
misi Perseroan. Dimana pengelolaan
ketenagakerjaan di Perseroan mengacu
pada peraturan perundang-undangan
yang berlaku, yaitu Undang-Undang No.13
tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan
Undang-undang Cipta Kerja,
Undang-Undang No. I tahun 1970 tentang
Keselamatan Kerja dan Undang-Undang
No. 23 tahun 1992 tentang Kesehatan.

Dalam rangka peningkatan kesejahteraan
SDM, Perseroan menyediakan berbagai
macam bentuk tunjangan dan fasilitas,
antara lain: - Asuransi tenaga kerja melalui
BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan
yang meliputi jaminan kecelakaan kerja,
jaminan hari tua, jaminan kematian: -
Tunjangan Hari Raya: - Santunan
kedukaan: - Penggantian biaya
pengobatan bagi pegawai: - Cuti tahunan.

Ketenagakerjaan
Employment

The Company views the importance of HR
welfare as an important part of the
strategic steps that can be taken in an
effort to achieve the Company's vision
and mission. The Company's employment
management refers to the prevailing laws
and regulations, namely Law No. 13 of
2003 on Manpower and the Job Creation
Law, Law No. 1 of 1970 on Occupational
Safety and Law No. 23 of 1992 on Health.

In order to improve the welfare of human
resources, the Company provides various
forms of benefits and facilities, among
others: - Labor insurance through BPJS
Health and Employment which includes
work accident insurance, old age
insurance, death insurance: - Holiday
Allowance, - Grief compensation -
Reimbursement of medical expenses for
employees: - Annual leave.

Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja
Gender Eguality and Employment Opportunities

Hingga saat ini, Perseroan belum memiliki
kebijakan tertulis secara resmi terkait
kesetaraan kesempatan kerja antara jenis
kelamin. Namun faktanya saat ini proporsi
karyawan antar jenis kelamin sangat
berimbang, Manajemen dengan
menegaskan bahwa setiap karyawan telah
diberikan kesempatan yang sama sesuai
dengan kompetensi dan keahlian yang
dimiliki di masing-masing divisi. Tidak ada
insiden diskriminasi yang terjadi
sepanjang tahun 2023 yang berdampak
pada reputasi Perseroan. Perseroan
memegang prinsip untuk tidak melakukan
perbedaan berdasarkan suku, agama, jenis

kelamin, ataupun golongan dalam
lingkungan kerja. Dan Perseroan telah
menyusun rencana dan akan

diimplementasikan di tahun 2024.

Until now, the Company does not have an
official written policy regarding egual
employment opportunities between
genders. However, the fact is that
currently the proportion of employees
between genders is very balanced,
Management emphasizes that each
employee has been given the same
Opportunity in accordance with the
competencies and expertise possessedin
each division. No incidents of
discrimination occurred throughout 2023
that impacted the Company's reputation.
The Company holds the principle of not
making differences based on ethnicity,
religion, gender, or class in the work
environment. And the Company has
developed a plan and will beimplemented
in2024.

30 KangalshuslagIreN PT UNI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK
Page 35 OCR 0.932
04 Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance

Rekrutmen dan Perputaran Karyawan
Employee Recruitment and Turnover

Rekrutmen dan Perputaran Karyawan

Employee Recruitment and Turnover

Untuk memastikan tata kelola perusahaan
yang berkualitas, proses perekrutan
karyawan di Perseroan dilakukan secara
terbuka melalui berbagai saluran, serta
mengikuti aturan dan regulasi yang
berlaku. Perseroan juga memberikan
peluang yang setara kepada semua warga
Indonesia untuk mengikuti tahapan
seleksi karyawan. Proses perekrutan ini
dijalankan dengan transparan dan tidak
ada diskriminasi terkait dengan faktor
SARA, jenis kelamin, atau disabilitas.
Perseroan juga memperhatikan batas usia
minimum Untuk calon karyawan, sehingga
dapat mencegah eksploitasi anak di
bawah umur. Selain itu, Perseroan
menegaskan larangan terhadap praktek
kerja paksa.

To ensure guality corporate governance,
the Company's employee recruitment
process is conducted openly through
various channeis, and follows the
prevailing rules and regulations. The
Company also provides egual
opportunities to all Indonesian citizens to
participate in the employee selection
stage. This recruitment process is carried
out transparently and there is no
discrimination related to racial, gender, or
disability factors. The Company also pays
attention to the minimum age limit for
prospective employees, s0 as to prevent
the exploitation of minors. In addition, the
Company emphasizes the prohibition of
forced labor practices.

Tanggung Jawab Pengembanan Produk dan atau Jasa
Product and/or Service Development Responsibilities

Tanggung jawab pengembangan produk
dan jasa adalah kunci utama bagi sebuah
perusahaan dalam menciptakan solusi
yang relevan dan bermanfaat bagi
konsumen serta lingkungan sekitar. Proses
pengembangan produk dan jasa haruslah
mempertimbangkan aspek keberlanjutan,
kualitas, keamanan, dan dampak sosial.

Perusahaan harus mengintegrasikan riset
pasar yang mendalam untuk memahami
kebutuhan dan harapan konsumen,
sehingga produk atau jasa yang dihasilkan
dapat memberikan nilai tambah yang
signifikan. Di samping itu, aspek
keberlanjutan menjadi semakin penting, di
mana pengembangan produk dan jasa
harus memperhatikan dampak lingkungan,
mengurangi jejak karbon, dan
mempertimbangkan sumber daya yang
digunakan.

Responsible product and service
development is key for a company to
create solutions that are relevant and
beneficial to consumers and the
environment. The product and service
development process should consider
sustainability, guality, safety and social
impact.

Companies must integrate in-depth
market research to understand consumer
needs and expectations, so that the
products or services produced can
provide significant added value. In
addition, sustainability is becoming
increasingly important, where product
and service development must consider
environmental impacts, reduce carbon
footprints, and consider the resources
used.

Da PT LINI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK 31
Page 36 OCR 0.934
96 Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance

Selain itu, penting untuk memastikan
bahwa produk atau jasa yang
dikembangkan memenuhi standar
keamanan dan regulasi yang berlaku. Hal
ini melibatkan uji coba, pengujian, serta
pemantauan terus-menerus untuk
memastikan produk atau jasa yang
dihasilkan aman bagi konsumen.

Tanggung jawab pengembangan produk

dan jasa juga mencakup inovasi
berkelanjutan untuk memperbaiki,
mengembangkan, dan menyesuaikan

produk atau jasa agar tetap relevan dan
kompetitif di pasar yang terus berubah.
Kemitraan dengan para pemangku
kepentingan, respons terhadap umpan
balik pelanggan, dan siklus perbaikan
terus-menerus adalah bagian integral dari
tanggung jawab ini.

Dengan menjalankan tanggung jawab
pengembangan produk dan jasa secara
bijaksana, perusahaan dapat menciptakan
produk atau jasa yang berkualitas, relevan,
dan berkelanjutan, serta berkontribusi
positif bagi masyarakat dan lingkungan.

Sustainability Report 2023

Tanggung Jawab Pengembangan
Development Responsibilities

In addition, it is important to ensure that
the products or services developed meet
applicable safety standards and
regulations. This involves trials, testing,
and continuous monitoring to ensure the
products or services are safe for
consumers.

Product and service development
responsibilities also include continuous
innovation to improve, develop and
customize products Or services to remain
relevant and competitive in a changing
market. Partnerships with stakeholders,
responsiveness to customer feedback,
and continuous improvement cycles are
integral to this responsibility.

By exercising product and service
development responsibilities wisely,
companies can create guality, relevant
and sustainable products or services, and
contribute positively to society and the
environment.

File

File Open PDF
Source IDX
Size2.97 MB
Published19 Jul 2024
Pages36
Characters69,966
Text sourceOCR
OCR confidence0.867

Names mentioned 8 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong

possible org Otoritas Jasa Keuangan p.6 ×3
unresolved org Kreasi Ekosistem Tbk p.2 ×4
unresolved person Pengantar · Direktur Utama p.2 ×3
unresolved org LINI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK p.2 ×42
unresolved org Financial Services Authority p.6 ×3
unresolved org UNI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK p.6 ×20
unresolved org EN PTLINI IMAJI KREASI EKOSISTEM TBK p.9
unresolved org Kantor Akuntan Publik A p.24

Extraction attempts how the parser did, and what it refused

Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.

No extraction attempted yet.

Other files in this announcement 1

↑↓ select ↵ open ⇧↵ see every result